Back to announcement
20260406_LPIN_Laporan Informasi dan Fakta Material_32068042_lamp4.pdf
Other Text extracted LPINSource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 110
Page 1
PTMul
tiPr
imaSej
aht
eraTbk
Lapor
anTahunan
AnnualRepor
KarawaciOf f
icePark
BlokM 39-50,LippoKar awaci
, LaporanTahunan
t AnnualReport
Tangerang15139-Indonesia
2025
Telp:021.
589823-5589767 2025
Fax:021.589810
websi
te:www.
mul
ti
pri
masej
aht
era.
net
Page 2
PT MULTI PRIMA SEJAHTERA Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 3
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan
Annual Report
2025
Daftar Isi | Content
02 Daftar Isi | Content
01 Kilas Kinerja | Performance Highlight
06 Ikhtisar Keuangan dan Informasi Keuangan | Financial Highlight and Financial
07 Information Grafik Performa Keuangan | Chart of Financial Performance
08 Ikhtisar Saham | Stock Hightlight
08 Pergerakan Harga Saham dan Volume Perdagangan | Price Movement and Trading Volume
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion & Analysis
02 Laporan Manajemen | Management Report 56 Tinjauan Makro Ekonomi | Macroeconomic Overview
13 Laporan Dewan Komisaris | Board Of Commissioners Report 62 Tinjauan Bisnis | Business Review
63 Tinjauan Keuangan | Financial Overview
23 Laporan Direksi | Board Of Directors
72 Perubahan Ketentuan Perundang-undangan yang Berpengarush Signifikan
Changes in Statutory Provisions that Have Significant Impact
03 Profil Perusahaan | Company Profile
34 Visi dan Misi dan Nilai | Vision, Mission and Value 05 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
35 Informasi Perusahaan | Company Information
74 Dasar Penerapan Tata Kelola | Basis of Governance Implementation
36 Struktur Organisasi | Organization Structure
79 Rapat Umum Pemegang Saham | General Meeting Shareholders
37 Sekilas Perusahaan | Company at a Glance
91 Direksi | Board Of Directors
40 Profil Dewan Komisaris | Board of Commissioners Profile
97 Dewan Komisaris | Boards of Commissioners
44 Profil Direksi | Board of Directors Profile
107 Komite Audit | Audit Comitee
47 Sumber Daya Manusia | Human Resources
110 Profil Komite Audit | Commitee Audit Profile
50 Struktur Perusahaan | Company Stru
114 Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
51 Komposisi Pemegang Saham | Shareholders Compositioncture
119 Unit Internal Audit | Internal Audit Unit
52 Entitas Anak dan Asosiasi | Subsidiaries and Association Entity
123 Manajemen Resiko | Risk Management
54 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal | Capital Market Supporting Institutions
135 Laporan Keuangan | Financial Feport
2 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 3
Page 4
KILAS KINERJA | PERFORMANCE HIGHLIGHT
01
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Kilas Kinerja
Performance Highlight
4 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 5
Page 5
KILAS KINERJA | PERFORMANCE HIGHLIGHT KILAS KINERJA | PERFORMANCE HIGHLIGHT
IKHTISAR DAN INFORMASI KEUANGAN | FINANCIAL AND INFORMATION HIGHLIGHT PENDAPATAN | NET SALES LABA BRUTO | GROSS PROFIT
180.000.000.000 60.000.000.000
165.686.850.851
TAHUN | YEAR 160.000.000.000
51.162.478.018
140.000.000.000 153.766.517.418 50.000.000.000
DALAM RUPIAH IN RUPIAH 120.000.000.000
45.565.215.686
40.637.381.510
2025 2024 2023 100.000.000.000
137.411.829.907 40.000.000.000
80.000.000.000
30.000.000.000
Pendapatan Bersih 165.686.850.851 153.766.517.418 137.411.829.907 Net Sales 60.000.000.000
40.000.000.000
20.000.000.000
Laba Kotor 51.162.478.018 45.565.215.686 40.637.381.510 Gross Profit 20.000.000.000
0
25.000.000.000
Laba Usaha 27.569.866.582 21.142.365.589 17.079.311.095 Profit From Operation
10.000.000.000
Laba Operasi Bersih Tahun Berjalan 33.041.284.491 34.199.077.526 18.965.513.901 Net Profit from Operations for the Year
0
Jumlah Laba Komprehensif tahun Berjalan 32.679.466.671 34.536.935.306 19.278.312.621 Total Comprehensive income for the year 2025 2024 2023 2025 2024 2023
Jumlah Laba Tahun Berjalan yang Dapat Profit for the year Attributable to Owners of
33.041.284.491 34.199.077.526 18.965.513.901
Diatribusikan kepada Entitas Induk The Parent Entity
Jumlah Laba Komprehensif tahun berjalan Total comprehensive income for the year
yang Dapat Diatribusikan kepada : Pemilik 32.679.466.671 34.536.935.306 19.278.312.621 attributable to : Owners of the Parent Entity
Entitas Induk LABA OPERASI BERSIH | NET PROFIT FROM OPERATIONS FOR THE YEAR JUMLAH ASET | TOTAL ASSET
Laba per Saham 78 80 45 Net Basic Earning per Share
379.570.000.366
40.000.000.000 400.000.000.000
372.240.835.173
34.199.077.526
Jumlah Aset Lancar 158.848.455.668 155.050.932.024 134.963.304.476 Total Current Assets 35.000.000.000 350.000.000.000
340.615.035.973
33.041.284.491
30.000.000.000 300.000.000.000
Jumlah Aset Tidak Lancar 220.721.544.698 217.189.903.149 205.651.731.497 Total Non Current Assets
25.000.000.000 250.000.000.000
Jumlah Aset 379.570.000.366 372.240.835.173 340.615.035.973 Total Assets
20.000.000.000 200.000.000.000
18.965.513.901
Liabilitas Jangka Pendek 15.011.792.429 22.954.481.907 15.683.739.013 Total Current Liability 15.000.000.000 150.000.000.000
Liabilitas Jangka Panjang 9.428.929.000 7.711.541.000 7.268.420.000 Total Non Current Liability 10.000.000.000 100.000.000.000
5.000.000.000 50.000.000.000
Jumlah Liabilitas 24.440.721.429 30.666.022.907 22.952.159.013 Total Liabilities
0 0
Jumlah Ekuitas 355.129.278.937 341.574.812.266 317.662.876.960 Total Equity 2025 2024 2023 2025 2024 2023
Dalam % In %
Rasio Ratio
Return On Assets 8,7% 9,2% 5,6% Return On Assets
Return On Equity 9,3% 10,0% 6,0% Return On Equity JUMLAH LIABILITAS | TOTAL LIABILITY JUMLAH EKUITAS | TOTAL EQUITY
Gross Profit Margin 30,9% 29,6% 29,6% Gross Profit Margin 35.000.000.000 400.000.000.000
30.666.022.907 355.129.278.937
Net Profit Margin 19,9% 22,2% 13,8% Net Profit Margin 30.000.000.000 350.000.000.000
341.574.812.266
317.662.876.960
Rasio Lancar 1058,2% 675,5% 860,5% Current Ratio 25.000.000.000
300.000.000.000
24.440.721.429
22.952.159.013 250.000.000.000
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas 6,9% 9,0% 7,2% Liability on Equity 20.000.000.000
200.000.000.000
Rasio Liabilitas Terhadap Aset 6,4% 8,2% 6,7% Liability On Assets 15.000.000.000
150.000.000.000
Jumlah Lembar Saham 425.000.000 425.000.000 425.000.000 Total Share 10.000.000.000
100.000.000.000
Nilai Nominal 25 25 25 Nilai Nominal 5.000.000.000 50.000.000.000
0 0
Stock Split - - - Stock Split 2025 2024 2023 2025 2024 2023
6 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 7
Page 6
KILAS KINERJA | PERFORMANCE HIGHLIGHT KILAS KINERJA | PERFORMANCE HIGHLIGHT
IKHTISAR SAHAM | STOCK HIGHLIGHT Aksi Korporasi Corporate Action
Setelah mendapat persetujuan dari Rapat Umum After receiving approval from the Annual General
Harga Terendah Harga Tertinggi Harga Penutupan Jumlah Volume Perdagangan Kapitalisasi Pasar
Pemegang Saham Tahunan yang diselenggarakan Meeting of Shareholders held on May 23, 2025, the
Periode Lowest Price Highest Price Closing Price Monthly Volume Trade Market Capitalization
Period
(Rp) (Rp) (Rp) (Lembar Saham / Share) (Rp) tanggal 23 Mei 2025 Perseroan melakukan Aksi Company carried out a Corporate Action by distributing
2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025
Korporasi dengan membagikan dividen tunai dari cash dividends from net profit for the 2024 financial
keuntungan laba bersih tahun buku 2024 yang berakhir year ended December 31, 2024. The cash dividend given
Januari | January 348 368 356 410 348 384 757.000 1.189.300 147.900.000.000 163.200.000.000
pada tanggal 31 Desember 2024. Dividen tunai yang in the amount of IDR 45,- (forty-five Rupiah), with an
Februari February 316 364 324 418 324 376 1.783.300 2.658.000 137.700.000.000 159.800.000.000 diberikan sebesar Rp 45,- (empat puluh lima Rupiah), amount of IDR 19,125,000,000 (nineteen billion one
Maret | March 320 320 326 398 320 390 949.100 1.412.800 136.000.000.000 165.750.000.000 dengan jumlah Rp 19.125.000.000,- (sembilan belas hundred and twenty-five million Rupiah) was distributed
miliar seratus dua puluh lima juta Rupiah) dibagikan to 425,000,000 (four hundred and twenty-five million)
April | April 300 350 316 410 312 380 524.900 2.924.100 132.600.000.000 161.500.000.000
kepada 425.000.000 (empat ratus dua puluh lima juta) shares that had been issued by the Company to be
Mei | May 308 362 320 450 316 432 1.311.700 6.695.700 134.300.000.000 183.600.000.000
saham yang telah dikeluarkan Perseroan dibayarkan paid on June 24, 2025 to the Shareholders, which were
Juni | June 298 364 302 458 300 370 374.600 14.691.200 127.500.000.000 157.250.000.000 pada tanggal 24 Juni 2025 kepada para Pemegang recorded in the Company's Register of Shareholders on
Juli | July 314 360 390 400 360 390 2.337.500 3.778.500 153.000.000.000 165.750.000.000 Saham, yang tercatat pada Daftar Pemegang Saham the recording date of June 10, 2025 until 16.00 WIB.
Agustus | August 356 390 360 450 358 424 2.994.400 8.936.300 152.150.000.000 180.200.000.000 Perseroan pada tanggal pencatatan (recording date) 10
Juni 2025 sampai dengan pukul 16.00 WIB.
September | September 360 390 382 520 364 484 3.374.900 20.848.900 154.700.000.000 205.700.000.000
Oktober | October 390 436 406 486 390 460 5.194.800 7.197.800 165.750.000.000 195.500.000.000 Suspensi atau Delisting Suspension or Delisting
Nopember | November 392 448 402 468 394 452 7.790.500 7.827.000 167.450.000.000 192.100.000.000 Selama tahun buku 2025, tidak terdapat suspensi atau During the financial year 2025, there were no
Desember | December 386 420 398 458 398 432 3.397.100 5.301.400 169.150.000.000 183.600.000.000 delisting yang dikenakan oleh Bursa Efek Indonesia suspension or delisting imposed by the Indonesia Stock
terhadap perdagangan saham Perseroan. Exchange on the Company's stock trading.
PERGERAKAN HARGA SAHAM DAN VOLUME PERDAGANGAN | PRICE MOVEMENT AND TRADING VOLUME
Jumlah Saham | Total Share Harga Saham | Share Price
Volume Perdagangan | Trading Volume
Harga Penutupan | Closing Price
5.000.000 700
4.500.000 650
600
4.500.000
550
3.500.000
500
3.000.000 450
2.500.000 400
2.000.000 350
300
1.500.000
250
1.000.000
200
500.000 150
0 100
50
0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Des Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Des
2024 2025
8 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 9
Page 7
02
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Manajemen
Management Report
10 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 11
Page 8
LAPORAN
KILAS KINERJA
MANAJEMEN
| PERFORMANCE
| MANAGEMENT
HIGHLIGHT
REPORT LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Report
Tahun 2025 merupakan periode yang penuh tantangan The year 2025 is a challenging period for the global
bagi perekonomian global. Pertumbuhan ekonomi dunia economy. World economic growth is at a moderate level
berada pada level moderat sekitar 3%, dipengaruhi oleh of around 3%, influenced by a slowdown in a number
perlambatan di sejumlah negara maju, ketidakpastian of developed countries, trade policy uncertainty, and
kebijakan perdagangan, serta dinamika geopolitik yang ongoing geopolitical dynamics. International institutions
masih berlangsung. Lembaga internasional seperti such as the International Monetary Fund (IMF) noted
International Monetary Fund (IMF) mencatat bahwa that global growth momentum tends to be lower than
momentum pertumbuhan global cenderung lebih the pre-pandemic average, with inflationary pressures
rendah dibandingkan rata-rata sebelum pandemi, starting to ease but still requiring vigilance in monetary
dengan tekanan inflasi yang mulai mereda namun tetap policy.
memerlukan kewaspadaan kebijakan moneter.
Dewan Komisaris memandang bahwa lanskap ekonomi The Board of Commissioners views that the 2025
2025 menuntut perusahaan untuk memperkuat tata economic landscape requires companies to strengthen
kelola, manajemen risiko, serta disiplin operasional governance, risk management, and operational
dalam menghadapi volatilitas eksternal. Dalam situasi discipline in the face of external volatility. In this dynamic
yang dinamis ini, Dewan Komisaris terus menjalankan situation, the Board of Commissioners continues to
fungsi pengawasan secara aktif, memberikan arahan actively carry out its supervisory functions, provide
strategis kepada Direksi, serta memastikan bahwa strategic direction to the Board of Directors, and ensure
Perseroan tetap berpegang pada prinsip kehati-hatian, that the Company adheres to the principles of prudence,
keberlanjutan usaha, dan penciptaan nilai jangka business sustainability, and long-term value creation for
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. all stakeholders.
Dengan fondasi yang kuat dan strategi yang adaptif, With a strong foundation and an adaptive strategy,
kami meyakini Perseroan mampu menjaga kinerja yang we believe the Company is able to maintain healthy
sehat sekaligus memanfaatkan peluang pertumbuhan performance while taking advantage of growth
yang muncul di tengah ketidakpastian global. Perseroan opportunities that arise amid global uncertainty. The
yang berfokus pada bisnis busi berhasil mencatatkan company, which focuses on the spark plug business,
kinerja keuangan yang memuaskan dan konsisten di has managed to record a satisfactory and consistent
Eddy Harsono Handoko sepanjang tahun 2025. Kami bersyukur Perseroan tetap financial performance throughout 2025. We are grateful
Presiden Komisaris dan Komisaris Independen mampu membukukan laba secara positif. that the Company is still able to book a positive profit.
President Commissioner and Independent Commissioner
Dewan Komisaris memandang optimis potensi The Board of Commissioners is optimistic about the
pasar busi domestik ke depan seiring dengan terus potential of the domestic spark plug market in the future
meningkatnya populasi kendaraan bermotor di in line with the continued increase in the population of
Indonesia. Kami juga mengapresiasi kinerja Direksi motor vehicles in Indonesia. We also appreciate the
yang telah mengelola Perseroan dengan baik, sehingga performance of the Board of Directors who have managed
kita mampu melampaui tantangan tahun ini dengan the Company well, so that we are able to overcome this
hasil yang memuaskan. year's challenges with satisfactory results.
12 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 13
Page 9
LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT
Laporan Dewan Komisaris Laporan Dewan Komisaris
Board Of Commissioners Report Board Of Commissioners Report
Para Pemegang Saham yang terhormat, Dear Shareholders, yang lebih sensitif terhadap sentimen risiko, sehingga sentiment, thus requiring vigilance in maintaining
memerlukan kewaspadaan dalam menjaga stabilitas macroeconomic stability.
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha We praise and gratitude to the presence of God Almighty
makroekonomi.
Esa atas penyertaan-Nya, sehingga Perseroan mampu for His participation, so that the Company is able to
melewati tahun 2025 dengan capaian yang solid. pass 2025 with solid achievements. Although the global Arah kebijakan Amerika Serikat yang cenderung The direction of the United States policy tends to
Meskipun dinamika ekonomi global masih diwarnai economic dynamics are still marked by uncertainty, the proteksionis, transaksional, dan menekankan be protectionist, transactional, and emphasizes its
ketidakpastian, Perseroan yang berfokus pada bisnis Company, which focuses on the automotive component kepentingannya melalui instrumen tarif dagang, interests through trade tariff instruments, review of
komponen otomotif (busi) berhasil mempertahankan business, managed to maintain a positive financial peninjauan ulang perjanjian dagang, serta pembatasan trade agreements, and technological restrictions.
performa keuangan yang positif dan konsisten performance and consistently posted a profit. teknologi. pendekatan tersebut berkontribusi terhadap This approach contributes to increased global trade
membukukan laba. meningkatnya ketidakpastian perdagangan global, uncertainty, financial market volatility, and international
volatilitas pasar keuangan, dan penyesuaian rantai supply chain adjustments, which ultimately affect
Atas nama Dewan Komisaris, saya ingin mengucapkan On behalf of the Board of Commissioners, I would like
pasok internasional, yang pada akhirnya memengaruhi investment flows and global economic growth while
terima kasih kepada seluruh Pemegang Saham dengan to thank all Shareholders for conveying the Company's
arus investasi dan pertumbuhan ekonomi dunia simultaneously driving industrial restructuring in
menyampaikan kinerja Perseroan yang baik. good performance.
meskipun sekaligus mendorong restrukturisasi industri various countries.
di berbagai negara.
Penilaian Kinerja Manajemen Tahun 2025 Management Performance Assessment in 2025
Tahun 2025 ditandai dengan dinamika geopolitik The year 2025 is marked by global geopolitical Melalui negosiasi bilateral, Indonesia dan AS mencapai Through bilateral negotiations, Indonesia and the
global yang masih penuh ketidakpastian. Konflik yang dynamics that are still full of uncertainty. The ongoing kesepakatan kenaikan tarif resiprokal AS terhadap US reached an agreement to increase US reciprocal
berlanjut antara Rusia dan Ukraina, ketegangan di conflict between Russia and Ukraine, tensions in the ekspor Indonesia yang akan menjadi tarif dasar untuk tariffs on Indonesian exports which will be the basic
kawasan Timur Tengah terkait konflik Israel–Palestina, Middle East region related to the Israeli-Palestinian sebagian besar produk Indonesia yang memasuki pasar tariff for most Indonesian products entering the US
serta meningkatnya rivalitas dagang antara Amerika conflict, as well as increasing trade rivalries between AS Secara langsung, kenaikan tarif meningkatkan harga market Directly, the tariff increase increases the
Serikat dan Tiongkok, memanasnya isu laut China the United States and China, the heating up of the South produk ekspor Indonesia di pasar AS sehingga dapat price of Indonesian export products in the US market
Selatan termasuk Taiwan, Iran dan Israel, Amerika China Sea issue including Taiwan, Iran and Israel, the menurunkan daya saing dan volume ekspor, khususnya so that it can reduce competitiveness and export
Serikat terus memengaruhi kegaduhan politik dan United States continues to affect the world's political pada sektor manufaktur, tekstil, alas kaki, furnitur, dan volume, especially in the manufacturing, textile,
ekonomi dunia. Kondisi tersebut berdampak pada and economic turmoil. These conditions have an produk berbasis komoditas. Jika ekspor melemah, footwear, furniture, and commodity-based products.
fluktuasi harga energi dan komoditas, gangguan rantai impact on fluctuations in energy and commodity prices, maka surplus neraca perdagangan bisa tertekan If exports weaken, then the trade balance surplus can
pasok global, serta meningkatnya volatilitas di pasar disruptions in global supply chains, and increased dan kontribusi ekspor terhadap pertumbuhan PDB be depressed and the contribution of exports to GDP
keuangan internasional. Di tengah situasi tersebut, volatility in international financial markets. In the berkurang. Secara tidak langsung, kebijakan tersebut growth is reduced. Indirectly, the policy increases
fragmentasi ekonomi global dan kecenderungan midst of this situation, the fragmentation of the global meningkatkan ketidakpastian perdagangan global dan global trade uncertainty and can trigger volatility in
proteksionisme perdagangan semakin menguat. Dunia economy and the tendency of trade protectionism are dapat memicu volatilitas nilai tukar rupiah serta arus the rupiah exchange rate and capital flows. Investors
usaha menghadapi ketidakpastian kebijakan lintas getting stronger. The business world is facing cross- modal. Investor cenderung lebih berhati-hati, terutama tend to be more cautious, especially in the event of an
negara yang mendorong sikap lebih berhati-hati dalam border policy uncertainty that encourages a more jika terjadi eskalasi perang dagang. escalation of the trade war.
pengambilan keputusan. cautious attitude in decision-making.
Selain itu, pertumbuhan ekonomi global juga In addition, global economic growth also shows
Ketidakpastian geopolitik global sepanjang tahun Global geopolitical uncertainty throughout 2025 will menunjukan pelemahan dengan kinerja yang bervariasi weakness with performance varying between regions.
2025 memberikan dampak secara langsung dan tidak have a direct and indirect impact on the Indonesian antar Kawasan. Laju ekonomi Amerika Serikat mencatat The economic pace of the United States recorded
langsung terhadap perekonomian Indonesia, terutama economy, especially through international trade pertumbuhan sebesar 2,2%, selain itu negara maju dan growth of 2.2%, besides that developed countries and
melalui jalur perdagangan internasional, harga routes, commodity prices, and capital flows. Weakening negara-negara eropa masih stagnan hanya tumbuh European countries are still stagnant growing only 1.0-
komoditas, dan arus modal. Pelemahan pertumbuhan growth in major trading partner countries as well as 1,0 – 1,5%. China yang selama ini menjadi barometer 1.5%. China, which has been a barometer of the highest
di negara-negara mitra dagang utama serta fluktuasi fluctuations in rupiah exchange rates, volatile energy kemajuan pertumbuhan ekonomi tertinggi juga mencatat economic growth progress, also recorded a weakening
pelemahan nilai tukar rupiah, harga energi volatil, prices, and food prices affected export performance and pelemahan yang mencatat pertumbuhan sebesar 5,0%, that recorded growth of 5.0%, this shows that the global
dan harga pangan memengaruhi kinerja ekspor dan pressure on exchange rates. In addition, the volatility hal ini menunjukan situasi perekonomian global masih economic situation is still not in good condition.
tekanan terhadap nilai tukar. Selain itu, volatilitas pasar of global financial markets encourages the movement tidak dalam kondisi yang baik.
keuangan global mendorong pergerakan arus investasi of investment flows that are more sensitive to risk
14 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 15
Page 10
LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT
Laporan Dewan Komisaris Laporan Dewan Komisaris
Board Of Commissioners Report Board Of Commissioners Report
Meskipun demikian menurut International Monetary However, according to the International Monetary Pandangan Prospek Bisnis 2026 Business Outlook 2026
Fund (IMF) pertumbuhan ekonomi dunia tahun 2025 Fund (IMF), world economic growth in 2025 still shows
Tahun 2026 masih dihadapkan pada situasi yang penuh The year 2026 is still faced with a situation that is
masih menunjukan pertumbuhan yaitu sebesar 3,2%, growth of 3.2%, although it weakened by 0.2% when
ketidakpastian, mengingat kondisi geopolitik dunia masih still full of uncertainty, considering that the world's
meskipun melemah 0,2% bila dibandingkan dengan compared to 2024 which recorded growth of 3.4%, This
terus memanas, pertumbuhan ekonomi yang belum pulih geopolitical conditions continue to heat up, economic
tahun 2024 yang mencatat pertumbuhan sebesar 3,4%, shows that world economic conditions are still difficult
sepenuhnya. Mengutip data IMF Perekonomian global growth has not fully recovered. Citing IMF data The
Hal ini menunjukkan kondisi ekonomi dunia masih sulit to get out of economic pressure.
diproyeksikan akan bertumbuh sebesar 3,3%, sedangkan global economy is projected to grow by 3.3%, while the
untuk keluar dari tekanan perekonomian.
World Bank memproyeksi pertumbuhan 2,6%. World Bank projects growth of 2.6%.
Ditengah kondisi dunia yang tidak menentu, In the midst of uncertain world conditions, Indonesia's IMF memproyeksikan ekonomi Indonesia bertumbuh The IMF projects Indonesia's economy to grow by 5.1%
perekonomian Indonesia mampu bertahan tumbuh economy was able to survive growth of 5.11%, slightly sebesar 5,1% dan World Bank memproyeksikan and the World Bank projects growth of 5-5.2% for 2026.
sebesar 5,11% sedikit lebih baik bila dibandingkan better when compared to last year which recorded a pertumbuhan sebesar 5 – 5,2% untuk tahun 2026. Indonesia's economic growth is expected to be resilient
dengan tahun lalu tercatat pertumbuhan sebesar 5,03%. growth of 5.03%. This figure is quite good in line with pertumbuhan ekonomi Indonesia diharapkan resilien and domestic economic conditions are stable because
Angka tersebut merupakan hasil yang cukup baik the World Bank's projection that sets Indonesia's dan kondisi ekonomi domestik stabil karena disokong it is supported by domestic consumption which is still
sejalan dengan proyeksi World Bank yang menetapkan economic growth at 5.1% in 2025. Given the structure oleh konsumsi domestik yang masih cukup kuat. quite strong.
pertumbuhan ekonomi Indonesia di angka 5,1% pada of Indonesia's economy which is supported by strong
tahun 2025. Mengingat struktur perekonomian Indonesia domestic consumption or around 80% of GDP, it provides Memasuki tahun 2026, prospek industri komponen Entering 2026, the outlook for the automotive component
yang ditopang oleh konsumsi domestik yang kuat atau cushioning against external shocks. Inflation stability otomotif, termasuk bisnis busi, diperkirakan tetap industry, including the spark plug business, is expected
sekitar 80% dari PDB memberikan bantalan terhadap that can still be maintained as well as the coordination positif sejalan dengan stabilnya pertumbuhan ekonomi to remain positive in line with stable domestic economic
guncangan eksternal. Stabilitas inflasi yang masih dapat of the Government's fiscal policy and prudent monetary domestik dan pemulihan daya beli masyarakat. growth and the recovery of people's purchasing power.
terjaga serta koordinasi kebijakan fiskal Pemerintah dan policy help maintain national economic resilience. With Permintaan kendaraan roda dua di Indonesia masih Demand for two-wheeled vehicles in Indonesia is still
kebijakan moneter yang pruden turut menjaga ketahanan a solid foundation of domestic demand and a resilient ditopang oleh konsumsi domestik yang kuat, sementara supported by strong domestic consumption, while
ekonomi nasional. Dengan fondasi permintaan domestik financial system, Indonesia is able to maintain positive kebutuhan penggantian suku cadang (aftermarket) aftermarket demand remains the main contributor to
yang solid dan sistem keuangan yang resilien, Indonesia growth amid global geopolitical dynamics. tetap menjadi kontributor utama terhadap penjualan spark plug sales. In addition, the increase in public
mampu mempertahankan pertumbuhan positif di tengah busi. Selain itu, peningkatan aktivitas transportasi transportation activities in general also supports the
dinamika geopolitik global. masyarakat pada umumnya turut menopang kebutuhan need for sustainable vehicle maintenance.
perawatan kendaraan secara berkelanjutan.
Walaupun dihadapkan pada situasi makro yang tidak Despite the uncertain macro situation, the Company
menentu, Perseroan mampu mencatatkan laba operasi was able to record a net operating profit for 2025 of Di sisi lain, tantangan tetap perlu diantisipasi, antara lain On the other hand, challenges still need to be
bersih untuk tahun 2025 sebesar Rp 33,04 Miliar, IDR 33.04 billion, this was achieved thanks to various fluktuasi harga bahan baku, dinamika dan pelemahan anticipated, including fluctuations in raw material
hal itu dapat dicapai berkat adanya berbagai upaya strategic efforts made by all the Board of Directors, nilai tukar, serta percepatan transisi menuju kendaraan prices, dynamics and weakening of exchange rates, as
strategis yang dilakukan oleh segenap Direksi, Tim Management Team, and all lines of the Company who listrik yang berpotensi mengurangi permintaan busi well as accelerating the transition to electric vehicles
Manajemen, dan seluruh lini Perseroan yang selalu terus always continue to strive to advance the Company. By dalam jangka panjang. Namun demikian, dalam which has the potential to reduce demand for spark
berusaha untuk memajukan Perseroan. Dengan tetap still applying the principle of prudence in managing the jangka menengah, pasar kendaraan berbahan bakar plugs in the long term. However, in the medium term,
menerapkan prinsip kehati-hatian dalam mengelola Company. The Board of Commissioners considers that internal combustion engine (konvensional) masih akan the market for vehicles fueled by internal combustion
Perseroan. Dewan Komisaris menilai segenap Direksi all the Board of Directors are considered to have been mendominasi struktur kendaraan nasional. Oleh karena engines (conventional) will still dominate the national
dinilai telah cukup baik dalam mengelola perusahaan, quite good in managing the company, the Management itu, strategi perusahaan akan difokuskan pada penguatan vehicle structure. Therefore, the company's strategy
Tim Manajemen telah menunjukkan respons yang Team has shown an adaptive and measurable response pangsa pasar aftermarket, peningkatan efisiensi will be focused on strengthening aftermarket market
adaptif dan terukur dalam menghadapi tantangan in facing economic challenges throughout 2025. Risk operasional, inovasi produk, serta ekspansi distribusi share, improving operational efficiency, product
ekonomi sepanjang tahun 2025. Strategi pengelolaan management strategies, operational efficiency, and untuk menjaga pertumbuhan yang berkelanjutan pada innovation, and expanding distribution to maintain
risiko, efisiensi operasional, serta penguatan tata strengthening corporate governance are consistently tahun 2026. sustainable growth in 2026.
kelola perusahaan dijalankan secara konsisten guna implemented to maintain business continuity and
menjaga kesinambungan usaha dan penciptaan nilai long-term value creation for shareholders and all
jangka panjang bagi pemegang saham dan seluruh stakeholders.
pemangku kepentingan.
16 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 17
Page 11
LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT
Laporan Dewan Komisaris Laporan Dewan Komisaris
Board Of Commissioners Report Board Of Commissioners Report
Pandangan Penerapan Tata Kelola Perusahaan Views on the Implementation of Good Corporate keuangan, efektivitas pengendalian internal, serta Commissioners to ensure the integrity of financial
Yang Baik Governance kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku. statements, the effectiveness of internal controls, and
Dewan Komisaris senantiasa memastikan bahwa The Board of Commissioners always ensures that compliance with applicable regulations.
Perseroan menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola the Company consistently implements the principles Dewan Komisaris berkomitmen untuk terus mening- The Board of Commissioners is committed to continuously
Perusahaan yang Baik (GCG) secara konsisten dalam of Good Corporate Governance (GCG) in all business katkan kualitas penerapan tata kelola perusahaan improving the quality of the implementation of corporate
seluruh aktivitas usaha. Pengawasan dilakukan secara activities. Supervision is carried out comprehensively sebagai landasan utama dalam menciptakan nilai jangka governance as the main foundation in creating long-
menyeluruh guna memastikan setiap kebijakan dan to ensure that every policy and strategic decision is panjang bagi Pemegang Saham dan seluruh pemangku term value for Shareholders and all stakeholders.
keputusan strategis dijalankan dengan menjunjung carried out by upholding the principles of transparency, kepentingan.
tinggi prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung accountability, responsibility, independence, and
jawab, independensi, dan kewajaran. Dewan Komisaris fairness. The Board of Commissioners assesses that Komitmen Tanggung Jawab Sosial (CSR) Social Responsibility (CSR) Commitment
menilai bahwa sepanjang tahun buku 2025, penerapan throughout the 2025 financial year, the implementation
Dewan Komisaris memandang bahwa pelaksanaan The Board of Commissioners views that the implementation
tata kelola perusahaan telah berjalan dengan baik of corporate governance has run well and in accordance
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (CSR) of Social and Environmental Responsibility (CSR) is an
dan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- with the provisions of applicable laws and regulations.
merupakan bagian integral dari strategi keberlanjutan integral part of the Company's sustainability strategy.
undangan yang berlaku.
Perseroan. Oleh karena itu, Dewan Komisaris secara Therefore, the Board of Commissioners actively supports
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan In carrying out its supervisory function, the Board of aktif mendukung serta melakukan pengawasan terhadap and supervises the planning and implementation of CSR
Komisaris memberikan dukungan penuh kepada Direksi Commissioners provides full support to the Board perencanaan dan implementasi program CSR agar programs in line with the company's vision, mission, and
dalam pengambilan keputusan strategis, dengan tetap of Directors in strategic decision-making, while still selaras dengan visi, misi, serta nilai-nilai perusahaan, values, while complying with the provisions of applicable
melakukan pemantauan dan evaluasi secara objektif. conducting objective monitoring and evaluation. Every sekaligus memenuhi ketentuan peraturan perundang- laws and regulations.
Setiap kebijakan yang diambil oleh Direksi ditelaah policy taken by the Board of Directors is reviewed by undangan yang berlaku.
dengan memperhatikan kepentingan Perseroan taking into account the interests of the Company and
Program CSR Perseroan diarahkan untuk memberikan The Company's CSR program is directed to provide
dan para pemangku kepentingan serta memastikan its stakeholders and ensuring its conformity with the
dampak positif yang berkelanjutan bagi karyawan, a sustainable positive impact on employees, the
kesesuaiannya dengan ketentuan hukum dan regulasi applicable laws and regulations.
masyarakat, lingkungan dan alam sekitar wilayah community, the environment and nature around the
yang berlaku.
operasional. Fokus kegiatan mencakup pengembangan operational area. The focus of activities includes
Kami melakukan pengawasan yang optimal melalui We carry out optimal supervision through continuous pendidikan, kegiatan sosial, peningkatan kesejahteraan the development of education, social activities,
saran dan nasihat secara berkesinambungan kepada advice and advice to all members of the Board of sosial, dukungan terhadap kesehatan masyarakat, serta improvement of social welfare, support for public
segenap jajaran Direksi dalam menjalankan kegiatan Directors in carrying out daily business activities by pelestarian lingkungan. Dewan Komisaris memastikan health, and environmental conservation. The Board of
bisnis sehari hari dengan terus menekankan prinsip continuing to emphasize the principle of prudence. bahwa setiap program dirancang secara terukur, tepat Commissioners ensures that each program is designed
kehati-hatian. sasaran, dan dilaksanakan dengan prinsip transparansi in a measurable, targeted manner, and implemented
serta akuntabilitas. with the principles of transparency and accountability.
Dalam menjalankan fungsi penasehat, Dewan Komisaris In carrying out its advisory function, the Board of
memberikan saran dan nasihat kepada Direksi Commissioners provides advice and advice to the Selain memberikan manfaat sosial, pelaksanaan In addition to providing social benefits, the implementation
mengenai seluruh proses bisnis dengan mengadakan Board of Directors regarding all business processes by CSR juga diharapkan dapat memperkuat hubungan of CSR is also expected to strengthen the harmonious
rapat secara rutin diadakan setiap 2 bulanan dan dapat holding regular meetings held every 2 months and can harmonis antara Perseroan dengan para pemangku relationship between the Company and stakeholders,
sewaktu waktu bila dipandang perlu untuk membahas be held at any time if deemed necessary to discuss any kepentingan, termasuk karyawan, masyarakat, mitra including employees, the community, and business
setiap isu yang memerlukan perhatian khusus. issue that requires special attention. usaha. Dewan Komisaris menilai bahwa kegiatan partners. The Board of Commissioners considers that
CSR yang dilaksanakan sepanjang tahun buku telah the CSR activities carried out throughout the financial
Selain itu, Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit In addition, the Board of Commissioners assesses
berjalan dengan baik dan memberikan kontribusi positif year have run well and have contributed positively to the
telah melaksanakan fungsi pengawasan, pemantauan, that the Audit Committee has carried out its
terhadap citra yang baik bagi reputasi Perseroan. good image of the Company's reputation.
dan evaluasi secara efektif sepanjang tahun 2025. supervision, monitoring, and evaluation functions
Komite Audit berperan penting dalam mendukung effectively throughout 2025. The Audit Committee Ke depan, Dewan Komisaris mendorong agar program In the future, the Board of Commissioners encourages
Dewan Komisaris untuk memastikan integritas laporan plays an important role in supporting the Board of CSR terus dikembangkan secara berkelanjutan dengan CSR programs to continue to be developed in a
18 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 19
Page 12
LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT
Laporan Dewan Komisaris Laporan Dewan Komisaris
Board Of Commissioners Report Board Of Commissioners Report
mempertimbangkan aspek Environmental, Social, and sustainable manner by considering Environmental, Dewan Komisaris juga menyampaikan penghargaan The Board of Commissioners also expressed its highest
Governance (ESG), sehingga tidak hanya memberikan Social, and Governance (ESG) aspects, so that it not only yang setinggi-tingginya kepada Direksi, Tim Manajemen appreciation to the Board of Directors, Management
dampak jangka pendek, tetapi juga menciptakan has a short-term impact, but also creates long-term dan seluruh karyawan atas komitmen, profesionalisme, Team and all employees for their commitment,
nilai tambah jangka panjang bagi seluruh pemangku added value for all stakeholders. serta dedikasi yang konsisten dalam menjalankan professionalism, and consistent dedication in carrying
kepentingan. operasional perusahaan dengan menjunjung tinggi out the company's operations by upholding integrity,
integritas, tata kelola yang baik, dan semangat good governance, and the spirit of collaboration.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners kolaborasi.
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the resolution of the Annual General Meeting
Untuk masa yang akan dating, Dewan Komisaris For the foreseeable future, the Board of Commissioners
Saham Tahunan pada tanggal 23 Mei 2025 menyetujui of Shareholders on May 23, 2025, approved and accepted
optimistis bahwa sinergi yang kuat dengan seluruh is optimistic that with strong synergy with all elements
dan menerima penetapan dan pengangkatan anggota the appointment and appointment of new members of the
elemen Perseroan, perusahaan akan mampu of the Company, the company will be able to face
Dewan Komisaris Perseroan yang baru. Dengan Company's Board of Commissioners. Thus, the composition
menghadapi tantangan serta memanfaatkan setiap challenges and take advantage of every opportunity
demikian susunan Dewan Komisaris terdiri dari seorang of the Board of Commissioners consists of a President
peluang yang ada untuk menciptakan pertumbuhan that exists to create sustainable growth and provide
Presiden Komisaris dan Komisaris Independen, 2 (dua) Commissioner and an Independent Commissioner, 2 (two)
yang berkelanjutan dan memberikan nilai tambah yang optimal added value for Shareholders.
orang Komisaris. Sehingga susunan anggota Dewan Commissioners. So that the composition of the members
optimal bagi para Pemegang Saham.
Komisaris, sebagai berikut : of the Board of Commissioners is as follows:
Dengan semangat kebersamaan dan komitmen yang With a spirit of togetherness and a firm commitment,
• Presiden Komisaris dan • President Commissioner and
teguh, kami percaya Perseroan akan terus melangkah we believe that the Company will continue to move
Komisaris Independen : Eddy Harsono Handoko Independent Commissioner : Eddy Harsono Handoko
maju menuju masa depan yang lebih kuat dan berdaya forward towards a stronger and more competitive
• Komisaris : Merry Maryati • Commissioner : Merry Maryati
saing. future.
• Komisaris : Yerry Goei • Commissioner : Yerry Goei
Susunan anggota Dewan Komisaris yang baru untuk sisa The composition of the new Board of Commissioners
masa jabatan pada periode saat ini yaitu terhitung sejak members for the remainder of the term in the current
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan period commencing from the closing of the Annual
tahun buku 2024 sampai dengan ditutupnya Rapat General Meeting of Shareholders for the financial year Atas Nama Dewan Komisaris | On Behalf of the Board of Commissioners
Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan untuk 2024 until the closing of the Annual General Meeting
PT Multi Prima Sejahtera Tbk
tahun buku 2025 yang diselenggarakan pada tahun of Shareholders of the Company for the financial year
2026 dengan ketentuan RUPS dapat memberhentikan 2025 which will be held in 2026 with the provided that
sewaktu- waktu. the GMS can may dismissed at any time.
Penutup Closing
Sebagai penutup, Dewan Komisaris menyampaikan In closing, the Board of Commissioners expresses its
apresiasi dan terima kasih yang sebesar-besarnya deepest appreciation and gratitude to all Shareholders, Eddy Harsono Handoko
kepada seluruh Pemegang Saham, Pelanggan, Customers, Regulators, and all stakeholders for Presiden Komisaris dan Komisaris Independen
Regulator, serta seluruh pemangku kepentingan the trust and support that continues to be given to President Commissioner and Independent Commissioner
atas kepercayaan dan dukungan yang terus the Company throughout 2025. This trust is the main
diberikan kepada Perseroan sepanjang tahun 2025. foundation that allows the Company to continue to
Kepercayaan tersebut merupakan fondasi utama grow and maintain business continuity in the midst of
yang memungkinkan Perseroan terus bertumbuh dan existing business dynamics and challenges.
menjaga kesinambungan usaha di tengah dinamika dan
tantangan bisnis yang ada.
20 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 21
Page 13
LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT
LAPORAN DIREKSI
Board of Directors Report
Perseroan tetap berkomitmen menjaga kualitas produk The Company remains committed to maintaining the best
dan pelayanan terbaik kepada pelanggan, disertai product quality and service to customers, accompanied
penerapan kebijakan strategis yang adaptif terhadap by the implementation of strategic policies that are
dinamika usaha. Melalui langkah yang terukur, disiplin adaptive to business dynamics. Through measurable
dalam pengendalian biaya, serta optimalisasi seluruh steps, discipline in cost control, and optimization of all
lini operasional, Perseroan berhasil mencatatkan operational lines, the Company has managed to record
kinerja keuangan yang cukup menggembirakan. an encouraging financial performance.
Direksi memfokuskan strategi pada penguatan penjualan, The Board of Directors focuses its strategy on
peningkatan efisiensi biaya, serta pemanfaatan peluang strengthening sales, improving cost efficiency, and
pasar yang relevan dengan kompetensi inti Perseroan. utilizing market opportunities relevant to the Company's
Dengan terus mendorong inovasi dan produktivitas, core competencies. By continuing to drive innovation
Perseroan optimistis dapat mempertahankan and productivity, the Company is optimistic that it can
momentum pertumbuhan dan menciptakan nilai tambah maintain its growth momentum and create sustainable
yang berkelanjutan bagi para Pemegang Saham. added value for its Shareholders.
Pemegang Saham yang terhormat, Dear Shareholders,
Dengan memanjatkan puji dan syukur kepada Tuhan With praise and gratitude to God Almighty, the Board
Yang Maha Esa, Direksi menyampaikan laporan kinerja of Directors submitted the Company's performance
Perseroan untuk tahun buku 2025. Di tengah dinamika report for the financial year 2025. In the midst of the
dan tantangan lingkungan usaha, Perseroan berhasil dynamics and challenges of the business environment,
mencatatkan kinerja yang solid sebagai hasil dari the Company managed to record a solid performance
komitmen, kerja keras, dan sinergi seluruh jajaran as a result of the commitment, hard work, and synergy
manajemen dan karyawan. of all levels of management and employees.
Kinerja dan Kebijakan Strategis Manajemen Management Performance and Strategic Policy in
Herry Senjaya tahun 2025 2025
Presiden Direktur | President Director
Atas nama Direksi, kami menyampaikan bahwa On behalf of the Board of Directors, we convey that
kondisi perekonomian Indonesia sepanjang tahun 2025 the condition of the Indonesian economy throughout
secara umum menunjukkan kinerja yang cukup stabil 2025 generally shows a fairly stable and resilient
dan resilien. Meskipun terdapat sejumlah dinamika performance. Although there are a number of domestic
dan peristiwa domestik yang sempat menimbulkan dynamics and events that have caused uncertainty for
ketidakpastian terhadap perekonomian nasional, the national economy, economic fundamentals are still
fundamental ekonomi tetap terjaga dengan baik sehingga well maintained so that business activities can still
aktivitas usaha masih dapat tumbuh secara positif. grow positively.
22 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 23
Page 14
LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT
Laporan Direksi Laporan Direksi
Board Of Directors Report Board Of Directors Report
Tahun 2025, menjadi periode awal konsolidasi 2025 become the initial period of government 1,3% dibandingkan dengan tahun 2024 yang mencatatkan compared to 2024 which recorded sales of 6.33 million
pemerintahan hasil Pemilu 2024. Fokus utama berada consolidation as a result of the 2024 election. The main penjualan sebesar 6,33 juta unit. units.
pada penyelarasan program prioritas, pembentukan focus is on aligning priority programs, establishing
Walau di tengah ketidakpastian perekonomian, Even in the midst of economic uncertainty, the
serta penyesuaian struktur kabinet, dan penetapan and adjusting the cabinet structure, and determining
kebijakan strategis Perseroan terbukti efektif. Direksi Company's strategic policies have proven to be
arah kebijakan strategis nasional lima tahun ke depan. the direction of national strategic policies for the next
aktif merumuskan dan mengimplementasikan strategi effective. The Board of Directors actively formulates and
Proses transisi ini turut memengaruhi ekspektasi five years. This transition process also affects market
dengan fokus pada memenuhi kebutuhan pasar dan implements strategies with a focus on, meeting market
pasar dan arah kebijakan ekonomi. Pemerintah mulai expectations and the direction of economic policy. The
menghadirkan produk berkualitas, mempertahankan needs and delivering quality products, maintaining
mengimplementasikan program unggulan, termasuk government has begun to implement flagship programs,
hubungan baik dengan pelanggan, meningkatkan volume good relationships with customers, increasing sales
kebijakan fiskal, hilirisasi industri, ketahanan pangan, including fiscal policy, industrial downstreaming, food
penjualan, melakukan evaluasi dan efisiensi di seluruh volumes, conducting evaluations and efficiency in
serta percepatan pembangunan infrastruktur. Sejumlah security, and accelerating infrastructure development. A
aspek operasional perusahaan. Setiap lini memastikan all aspects of the company's operations. Each line
kebijakan baru memunculkan perbincangan publik dan number of new policies have sparked public discussion
tugas dan tanggung jawab dijalankan selaras dengan ensures that duties and responsibilities are carried out
memerlukan penyesuaian dari pelaku usaha. and require adjustments from business actors.
kebijakan strategis Perseroan, sehingga tujuan in line with the Company's strategic policies, so that the
Sepanjang 2025 terdapat pembahasan dan penyesuaian Throughout 2025, there were be discussions and perusahaan tercapai secara konsisten. company's goals are consistently achieved.
sejumlah regulasi yang berdampak pada iklim investasi, adjustments to a number of regulations that have
Dengan kebijakan strategis demikian. Perseroan mampu With such a strategic policy. The Company was able to
perpajakan, dan sektor strategis. Beberapa kebijakan an impact on the investment climate, taxation, and
mempertahankan kinerja keuangan yang baik, dengan maintain good financial performance, with the following
pemerintah memunculkan dinamika sosial dan opini strategic sectors. Some government policies give rise
hasil sebagai berikut : results:
publik, yang berpengaruh terhadap persepsi stabilitas to social dynamics and public opinion, which affect
nasional. Tepatnya pada Agustus 2025, terdapat gejolak the perception of national stability. in August 2025, be • Pendapatan bersih tercatat sebesar Rp165,68 • Net revenue was recorded at IDR 165.68 billion, in
sosial di beberapa wilayah termasuk Jakarta yaitu melalui social turmoil happened in several areas, including Miliar, di tahun 2025, mengalami peningkatan bila 2025, an increase when compared to 2024 which
aksi unjuk rasa masyarakat atas ketidakpuasan sejumlah Jakarta, through public protests over dissatisfaction dibandingkan dengan tahun 2024 yang tercatat was recorded at IDR 153.76 billion.
kebijakan publik. Peristiwa tersebut sempat menjadi with a number of public policies. This incident had sebesar Rp 153,76 Miliar.
perhatian mendalam pelaku usaha dan mengganggu become a deep concern for business entities and
stabilitas perekonomian, serta memengaruhi sentimen disrupted economic stability, as well as affecting • Laba Kotor tercatat sebesar Rp 51,16 Miliar di tahun • Gross Profit was recorded at IDR 51.16 billion in
pasar dalam jangka pendek. Namun demikian, stabilitas market sentiment in the short term. However, national 2025, mengalami peningkatan bila dibanding dengan 2025, an increase compared to 2024 which was
nasional berangsur-angsur membaik dan secara umum stability is gradually improving and in general can tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp 45,56 Miliar. recorded at IDR 45.56 billion.
dapat terjaga dengan baik, aktivitas ekonomi kembali be well maintained, economic activities are running
• Bagian atas Laba perusahaan asosiasi pada • Equity on Net Earnings in Associates in 2025
berjalan, dan dunia usaha mampu beradaptasi terhadap again, and the business world is able to adapt to the
tahun 2025 menghasilkan laba sebesar Rp 11,25 generated a profit of IDR 11.25 billion, compared to
perkembangan situasi yang terjadi. development of the situation.
Miliar, dibandingkan dengan tahun 2024 yang 2024 which generated a profit of IDR 17.59 billion.
Meskipun demikian, Kondisi Perekonomian Indonesia Nevertheless, Indonesia's economic condition can still menghasilkan laba sebesar Rp 17,59 Miliar.
masih dapat bertumbuh sebesar 5,11%. Meningkat grow by 5.11%. This increased when compared to the
• Laba Operasi Bersih tercatat sebesar Rp 33,04 • Net Operating Profit was recorded at IDR 33.04
bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang previous year which recorded 5.03% economic growth.
Miliar di tahun 2025, dibandingkan dengan tahun billion in 2025, compared to 2024 recorded at IDR
mencatatkan 5,03% pertumbuhan ekonomi. Mengutip Citing Bank Indonesia data, the inflation rate in 2025
2024 tercatat sebesar Rp 34,20 Miliar. 34.20 billion.
data Bank Indonesia, laju inflasi pada tahun 2025 will increase at 2.92% compared to 2024 on a year-on-
meningkat di angka sebesar 2,92% dibandingkan dengan year basis of 1.57%. PT Walsin Lippo Industries sebagai entitas asosiasi PT Walsin Lippo Industries as an associate entity
tahun 2024 secara year on year sebesar 1,57%. yang dimiliki Perseroan dengan penyertaan kepemilikan owned by the Company with a capital ownership
modal sebesar 30%. Bergerak dibidang usaha of 30%. Engaged in the manufacturing business of
Mengutip data penjualan Asosiasi Industri Sepeda Motor Citing sales data from the Indonesian Motorcycle
manufaktur produk-produk infrastruktur antara lain, infrastructure products, including Galbani Steel Wire,
Indonesia (AISI), penjualan domestik sepeda motor pada Industry Association (AISI), domestic motorcycle sales
Kawat Baja Galbani, Aluminium Rod, Kabel Konduktor, Aluminum Rods, Conductor Cables, Copper Cables
tahun 2025 menunjukan adanya sedikit peningkatan in 2025 showed a slight increase in sales figures,
Kabel Tembaga untuk Proyek PLN, pada tahun 2025 for PLN Projects, in 2025 continue to deliver positive
angka penjualan yaitu 6,41 juta unit, meningkat tipis namely 6.41 million units, a slight increase of 1.3%
masih menghasilkan kinerja keuangan yang positif. financal results.
24 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 25
Page 15
LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT
Laporan Direksi Laporan Direksi
Board Of Directors Report Board Of Directors Report
Tantangan dan Hambatan Challenges and Obstacles Mengutip Kementerian Keuangan Republik Indonesia Citing the Ministry of Finance of the Republic of
memproyeksikan optimisme pertumbuhan ekonomi di Indonesia, it projects optimism for economic growth
Di tengah ketidakpastian ekonomi global, kekuatan In the midst of global economic uncertainty, the
kisaran 5,4 - 6 % pada tahun 2026. Beberapa lembaga in the range of 5.4 - 6% in 2026. Several international
Perseroan berpilar pada keunggulan kualitas layanan Company's strength is based on superior service
internasional mengatakan perekonomian Indonesia institutions say that Indonesia's economy will grow at
dan loyalitas hubungan pelanggan. Reputasi global quality and customer relationship loyalty. The global
akan tumbuh di level 5,0 – 5,1 % pada tahun 2026 seperti the level of 5.0 – 5.1% in 2026 such as the International
brand busi "Champion" yang telah teruji selama lebih reputation of the "Champion" spark plug brand, which
International Monetary Fund (IMF) 5,1%, World Bank Monetary Fund (IMF) 5.1%, the World Bank 5.0%, and the
dari satu abad menjadi modal utama kami untuk tetap has been tested for more than a century, is our main
5,0%, dan Asian Development Bank (ADB) 5,1%. Asian Development Bank (ADB) 5.1%.
kompetitif. Hal ini memacu Perseroan untuk terus asset to remain competitive. This spurred the Company
memperkuat posisi sebagai pemain utama yang unggul to continue to strengthen its position as a leading and Kondisi ekonomi Indonesia di tahun 2026 menghadirkan Indonesia's economic condition in 2026 presents a
dan diperhitungkan di pasar suku cadang otomotif considered key player in the Indonesian automotive sebuah paradoks, di satu sisi, angka makroekonomi paradox, on the one hand, macroeconomic figures
Indonesia. parts market. tampak tumbuh stabil, namun di sisi lain, fondasi utama appear to be growing steadily, but on the other hand,
pertumbuhan tersebut yakni daya beli masyarakat the main foundation of this growth is that people's
Namun, Perseroan juga mencermati pergeseran tren However, the Company also pays close attention to the
sedang mengalami pelambatan. Fenomena menyusutnya purchasing power is experiencing a slowdown. The
otomotif nasional. Berdasarkan data Asosiasi Industri shift in national automotive trends. Based on data from
kelas menengah di Indonesia telah menjadi realitas phenomenon of shrinking the middle class in Indonesia
Sepeda Motor Indonesia (AISI), penjualan sepeda motor the Indonesian Motorcycle Industry Association (AISI),
ekonomi yang signifikan beberapa tahun terakhir hingga has become a significant economic reality in recent
listrik pada tahun 2025 mencapai 17 ribu unit dibandingkan electric motorcycle sales in 2025 reached 17 thousand
awal tahun 2026. Karena kelas menengah menyumbang years until early 2026. Since the middle class accounts
tahun 2024 yang mencatatkan penjualan 62,7 ribu unit. units compared to 2024 which recorded sales of 62.7
sekitar 40% konsumsi domestik secara langsung, for about 40% of domestic consumption directly, the
Meskipun tren menunjukan penurunan, namun Motor thousand units. Although the trend shows a decline,
penurunan jumlah mereka secara langsung memicu decline in their numbers directly triggers sluggishness
listrik masih mengalami penjualan. Penurunan tersebut electric motorcycles are still experiencing sales.
kelesuan di sektor perdagangan ritel dan barang in the retail trade and consumer goods sectors. In
diyakini dengan berakhirnya subsidi pemerintah The decline is believed to be the end of government
konsumsi. Selain itu, terjadi pergeseran pola konsumsi addition, there is a shift in people's consumption
sehingga mengurangi minat pasar dan belum masifnya subsidies, thereby reducing market interest and the
masyarakat yaitu downgrading konsumsi di mana patterns, namely downgrading consumption where
sarana dan prasarana yang juga belum memadai. lack of adequate facilities and infrastructure.
konsumen beralih ke produk yang lebih murah untuk consumers switch to cheaper products to save
Menyikapi disrupsi teknologi tersebut yang juga masih Responding to the technological disruption which is menghemat pengeluaran, menunda pembelian dan expenses, postpone purchases and use savings for
tidak menentu, Perseroan tetap waspada dengan also still uncertain, the Company remains vigilant by menggunakan tabungan untuk biaya hidup yang menjadi living expenses which is a pressure for people in
melakukan studi serta menjajaki berbagai peluang conducting studies and exploring various strategic tekanan tersendiri untuk masyarakat di Indonesia. Indonesia.
strategis di era elektrifikasi. Kami berkomitmen untuk opportunities in the electrification era. We are committed
Penurunan daya beli masyarakat yang menyebabkan The decline in people's purchasing power that causes
terus beradaptasi terhadap akselerasi teknologi to continuing to adapt to the massive technological
penundaan pembelian kendaraan baru justru menjadi delays in the purchase of new vehicles is actually a
yang masif demi menjaga keberlangsungan usaha acceleration in order to maintain long-term business
peluang yang baik bagi Perseroan khususnya industri good opportunity for the Company esspesicialy parts
jangka panjang dan berusaha untuk melakukan upaya sustainability and strive to diversify products that are
suku cadang aftermarket dan jasa perawatan kendaraan and vehicle maintenance services industry in 2026. In
diversifikasi produk yang relevan dengan perkembangan relevant to technological developments and market
pada tahun 2026. Di tahun 2026, pergeseran terjadi 2026, a shift will occur to focus on the maintenance
teknologi dan kebutuhan pasar. needs.
menjadi fokus pada ekosistem pemeliharaan. Penurunan ecosystem. A decrease in purchasing power does not
daya beli bukan berarti konsumsi berhenti, melainkan mean that consumption stops, but rather moves from
Prospek Bisnis 2026 Business Outlook 2026
berpindah dari belanja modal kendaraan baru ke biaya capital expenditure on new vehicles to the operational
Meskipun dihadapkan pada ketidakpastian global akibat Despite global uncertainty due to geopolitical tensions operasional suku cadang & perawatan kendaraan yang costs of existing vehicle parts & maintenance. By
tensi geopolitik dan fragmentasi perdagangan, indikator and trade fragmentation, domestic indicators are sudah ada. Dengan menyediakan suku cadang yang providing high-quality spare parts, strengthening
domestik menunjukkan arah pemulihan yang stabil pointing to a steable but challenging direction of berkualitas tinggi, memperkuat rantai distribusi ke the distribution chain to the workshop and ensuring
namun menantang. Perekonomian Indonesia pada tahun recovery. Indonesia's economy in 2026 will be in a bengkel dan memastikan produk sampai hingga ke end that products reach the end user, the Company can
2026 berada dalam fase resiliensi di tengah tekanan resilient phase amid structural pressures. user, Perseroan dengan efektif dan seefisien mungkin effectively and efficiently contribute to better the
struktural. dapat memberikan kontribusi kinerja Perseroan yang Company's performance.
lebih baik.
26 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 27
Page 16
LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT
Laporan Direksi Laporan Direksi
Board Of Directors Report Board Of Directors Report
Berdasarkan kutipan diatas, Perseroan memandang Based on the above quote, the Company views that mempertahankan keberlanjutan dan keselarasan, efforts, the Company maintains sustainability and
pasar suku cadang, khususnya busi, tetap memiliki the spare parts market, especially spark plugs, still melindungi dan memberikan kesempatan yang adil dan alignment, protects and provides fair and reasonable
potensi pertumbuhan yang baik di tengah dinamika has good growth potential amid domestic economic wajar kepada para manajer dan staf, Pemegang Saham, opportunities to its managers and staff, Shareholders,
ekonomi domestik. Hal ini didorong oleh basis populasi dynamics. This is driven by the large population dan semua pemangku kepentingan. and all stakeholders.
kendaraan bermotor yang besar, di mana diperkirakan base of motor vehicles, which is expected to reach
pada tahun 2025 mencapai 168 juta unit dengan dominasi 168 million units by 2025 with a dominance of 140
Komitmen Tanggung Jawab Sosial (CSR) Social Responsibility (CSR) Commitment
140 juta sepeda motor. Untuk menghadapi tahun million motorcycles. in 2026, we are optimistic that Direksi berkomitmen penuh untuk menciptakan dampak The Board of Directors is fully committed to creating
2026, kami optimis dapat mempertahankan performa we can maintain solid financial performance through positif yang nyata dan berkelanjutan bagi seluruh a tangible and sustainable positive impact for all
keuangan yang solid melalui manajemen risiko berbasis prudential risk management, operational optimization, pemangku kepentingan sepanjang tahun 2025 dan stakeholders throughout 2025 and beyond. The
prinsip kehati-hatian, optimalisasi operasional, serta and adaptive product innovation. The Company is seterusnya. Perseroan memandang bahwa keberhasilan Company views that business success is not only
inovasi produk yang adaptif. Perseroan berkomitmen committed to continuing to be relevant and able to bisnis tidak hanya diukur dari performa finansial, tetapi measured by financial performance, but also by its
untuk terus relevan dan dapat mempertahankan kinerja maintain positive performance in the coming year. juga dari kontribusi nyata terhadap kesejahteraan sosial real contribution to social welfare and environmental
yang positif di tahun mendatang. dan kelestarian lingkungan. sustainability.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate Governance Direksi berkomitmen penuh dalam mengintegrasikan The Board of Directors is fully committed to integrating
aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG) ke Environmental, Social and Governance (ESG) aspects
Perseroan secara konsisten menginternalisasi prinsip The Company consistently internalizes the principles
dalam strategi bisnis inti Perseroan. Kami percaya into the Company's core business strategy. We believe
Good Corporate Governance (GCG) ke dalam setiap lini of Good Corporate Governance (GCG) into every line of
bahwa pertumbuhan ekonomi yang tangguh hanya dapat that resilient economic growth can only be achieved
operasional. Upaya ini dilakukan melalui pembentukan operations. This effort is carried out through character
dicapai melalui keseimbangan antara performa finansial through a balance between financial performance and
karakter, budaya kerja yang sehat, serta penguatan building, a healthy work culture, and strengthening
dan kontribusi nyata terhadap kelestarian bumi serta a real contribution to the preservation of the earth and
integritas yang selaras dengan pedoman prinsip GCG di integrity that is in line with the GCG principles in
kesejahteraan masyarakat. the well-being of society.
setiap aspek bisnis Perseroan. Segenap Direksi secara every aspect of the Company's business. All Board
bersama-sama maupun perseorangan senantiasa of Directors, jointly and individually, always ensure Dalam pelaksanaannya, Perseroan menginisiasi beberapa In its implementation, the Company initiated several
memastikan transparansi, akuntabilitas, tanggung that transparency, accountability, responsibility, program lanjutan guna mendukung penuh program follow-up programs to fully support corporate social
jawab, independensi, dan kewajaran telah diterapkan, independence, and fairness have been implemented, tanggung jawab sosial perusahaan yang difokuskan responsibility programs that are focused on improving
dan Perseroan telah mematuhi semua peraturan and the Company has complied with all applicable laws peningkatan kesejahteraan karyawan, lingkungan dan the welfare of employees, the environment and the
perundang undangan yang berlaku. and regulations. masyarakat sekitar melalui program kegiatan di bidang surrounding community through activity programs in
pendidikan, kesehatan, kelestarian alam, penurunan the fields of education, health, nature conservation,
Penerapan GCG dijalankan dan diawasi secara ketat The implementation of GCG carried out and closely
emisi gas rumah kaca agar dapat berkontribusi langsung and reduction of greenhouse gas emissions in order
secara berkesinambungan sepanjang tahun 2025 melalui monitored continuously throughout 2025 through
untuk kelangsungan usaha jangka Panjang. to contribute directly to long-term business continuity.
sinergi antara Dewan Komisaris, Komite Audit, Corporate synergy between the Board of Commissioners, the
Secretary dan Unit Audit Internal. Melalui komitmen Audit Committee, the Corporate Secretary and the Melalui sinergi ESG yang kokoh, Perseroan tidak Through strong ESG synergy, the Company not only
ini, Perseroan berupaya untuk menjaga keberlanjutan, Internal Audit Unit. Through this commitment, the hanya bertujuan meningkatkan nilai perusahaan, aims to increase the company's value, but also become
bisnis berjalan stabil dan selaras dalam jangka Panjang, Company strives to maintain sustainability, stable tetapi juga menjadi agen perubahan dalam perbaikan an agent of change in improving social welfare and
melindungi serta memberikan kesempatan yang adil bagi and harmonious business in the long term, protect kesejahteraan sosial dan perlindungan lingkungan bagi environmental protection for future generations.
seluruh elemen perusahaan, mulai dari staf, manajer, and provide fair opportunities for all elements of the generasi mendatang.
hingga Pemegang Saham, Memberikan nilai tambah company, from staff, managers, to Shareholders, and
yang optimal bagi seluruh pihak yang terlibat. provide optimal added value for all parties involved. Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Direksi memperhatikan dan memastikan penerapan The Board of Directors pays attention to and ensures Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the decision of the Annual General Meeting of
GCG yang ketat sepanjang tahun 2025, sebagaimana the strict implementation of GCG throughout 2025, Saham Tahunan pada tanggal 23 Mei 2025 menyetujui Shareholders on May 23, 2025, approved and accepted
dipantau oleh Dewan Komisaris, Komite Audit, dan as monitored by the Board of Commissioners, Audit dan menerima penetapan dan pengangkatan anggota the terminations and appointment of new members
Unit Audit Internal. Melalui upaya-upaya ini, Perseroan Committee, and Internal Audit Unit. Through these Direksi Perseroan yang baru. Dengan demikian susunan of the Company's Board of Directors. accordingly, the
28 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 29
Page 17
LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT
Laporan Direksi Laporan Direksi
Board Of Directors Report Board Of Directors Report
Direksi terdiri dari seorang Presiden Direktur, dan 2 composition of the Board of Directors consists of a Menatap tahun-tahun mendatang, kami atas nama Looking ahead to the coming years, on behalf of
(dua) orang Direktur. Sehingga susunan anggota Direksi President Director, and 2 (two) Directors. therefore the Direksi berkomitmen penuh untuk terus bekerja keras the Board of Directors, we are fully committed to
sebagai berikut : composition of the members of the Board of Directors demi memberikan hasil yang optimal. Kami optimis continuing to work hard to deliver optimal results. We
is as follows: bahwa dengan sinergi yang kokoh, Perseroan akan are optimistic that with strong synergy, the Company
terus tumbuh secara berkelanjutan dan memberikan will continue to grow sustainably and provide added
• Presiden Direktur : Herry Senjaya • President Director : Herry Senjaya
nilai tambah bagi para Pemegang Saham serta seluruh value to Shareholders and all stakeholders.
• Direktur : Chrysologus RN Sinulingga • Director : Chrysologus RN Sinulingga
pemangku kepentingan.
• Direktur : Hery Soegiarto • Director : Hery Soegiarto
Susunan anggota Direksi untuk sisa masa jabatan pada The composition of the Board of Directors for the
periode saat ini yaitu terhitung sejak ditutupnya Rapat remainder of the current term of office commencing
Umum Pemegang Saham Tahunan tahun buku 2024 from the closing of the Annual General Meeting of
sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Shareholders for the financial year 2024 until the Atas Nama Direksi | On Behalf of the Board of Directors
Saham Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2025 yang closing of the Annual General Meeting of Shareholders
PT Multi Prima Sejahtera Tbk
diselenggarakan pada tahun 2026 dengan ketentuan of the Company for the financial year 2025 which will
RUPS dapat memberhentikan sewaktu- waktu. be held in 2026 with the provided that the GMS may
dismiss at any time.
Penutup Closing
Sebagai penutup, Direksi menyampaikan apresiasi In closing, the Board of Directors expresses its highest
dan rasa terima kasih yang setinggi-tingginya kepada appreciation and gratitude to all stakeholders. The trust Herry Senjaya
seluruh pemangku kepentingan. Kepercayaan serta and support provided by the Shareholders throughout Presiden Direktur | President Director
dukungan yang diberikan oleh para Pemegang Saham 2025 has become the main foundation for the Company
sepanjang tahun 2025 telah menjadi fondasi utama bagi in navigating market dynamics.
Perseroan dalam menavigasi dinamika pasar.
Kami juga mengucapkan terima kasih yang tulus We also express our sincere gratitude to all customers
kepada seluruh pelanggan di seluruh Indonesia. Kerja throughout Indonesia. The harmonious cooperation that
sama harmonis yang telah terjalin merupakan energi has been established is an energy for us to continue to
bagi kami untuk terus memberikan pelayanan terbaik. provide the best service. We would like to express our
Penghargaan khusus kami sampaikan kepada Dewan special appreciation to the Board of Commissioners
Komisaris atas bimbingan, nasihat, dan pengawasan for their guidance, advice, and strategic supervision
strategis yang senantiasa menjaga arah Perseroan that always keeps the Company's direction on the right
tetap pada jalur yang benar. track.
Keberhasilan ini tidak lepas dari dedikasi luar biasa This success cannot be separated from the extraordinary
segenap karyawan Perseroan. Kami memberikan dedication of all the Company's employees. We give our
apresiasi tertinggi atas kontribusi, kerja keras, dan highest appreciation for the contribution, hard work,
komitmen seluruh insan Perseroan yang terus berupaya and commitment of all the Company's personnel who
menjaga integritas serta memajukan perusahaan guna continue to strive to maintain integrity and advance the
mewujudkan visi dan tujuan bersama. company to realize its common vision and goals.
30 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 31
Page 18
03
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Profil Perusahaan
Company Profile
32 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 33
Page 19
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Visi dan Misi | Vision and Mission Informasi Perusahaan | Company Information
VISI | VISION Nama Perusahaan | Company Name : PT Multi Prima Sejahtera Tbk
“Menjadi perusahaan manufaktur dan trading yang professional dengan memperdayakan
Tahun Pendirian Perusahaan | Date of Establishment : 7 Januari 1982
keahlian lokal dan senantiasa mencari peluang usaha guna meningkatkan nilai tambah bagi
Perseroan”. Dasar Hukum Pendirian | Legal Basis of Establishment : Akta Pendirian No.9, Tanggal 7 Januari 1982, dihadapan Notaris Misahardi Wilamarta S.H.
Deed of Establishment No.9, dated 7 January 1982, drawn up by Notary Misahardi
"Being a manufacturing and trading company that empowers local expertise and constantly seek
Wilamarta. S.H.
business opportunities in order to increase the added value for the Company".
Bidang Usaha | Business Activity : Industri Suku Cadang dan Aksesories Kendaraan, Perdagangan Besar, Pertanian, Jasa
MISI | MISSION dan Investasi
Vehicle Spare Parts and Accessories Industry, Wholesale Trade, Agriculture, Services
“Menjaga kualitas produk dan pelayanan untuk mencapai kepuasan pelanggan dengan SDM yang
and Investment
berkualitas”.
Kantor Pusat | Head Office : Karawaci Office Park Blok M 39-50, Lippo Karawaci, Tangerang 15139 - Telp: 021-5589767
Maintaining the quality of products and services to achieve customer satisfaction
Pabrik | Factory : Jalan Tajung Udik No.454, Gunung Putri-Bogor 16961. Telp: 021-8672909 - Fax: 021-8672878
Pemasaran | Marketing : Jl. Mandala Selatan No.33, Tomang-Jakarta Barat 11440. Telp : 021-56968039
Situs | Website : https://www.multiprimasejahtera.net
Alamat Email | Email Address : corporatesecretary@multiprimasejahtera.net
Modal Dasar | Authorized Capital : Rp 42.500.000.000.-
Modal Ditempatkan dan Disetor | Issued and Paid-Up Capital : Rp 10.625.000.000.-
Pencatatan di Bursa | Share Listing : Tahun 1990 dengan kode LPIN | In 1990 with ticker code LPIN
Nilai | Value
Kerjasama | Team Work Komitmen | Commitment
Membangun kerjasama yang solid Berkomitmen untuk menjaga integritas
Building a solid team work Always Commitment to maintain Integrity
Inovasi | Innovative Pelayanan | Services
Selalu Kreatif dan Berinovasi Fokus memberikan pelayanan terbaik guna
Always creative and innovative mencapai kepuasan pelanggan
Focus on providing excellence service to achieve
customer satisfaction
34 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 35
Page 20
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Struktur Organisasi | Organization Structure Sekilas Perusahaan | Company At A Glance
Awal Pendirian Initial Establishment
DEWAN KOMISARIS | BOARD OF COMMISSIONERS
Presiden Komisaris & Komisaris Independen | President Commissioner & Independent Commissioner Perseroan didirikan pertama kali dengan nama PT The Company was first established under the name PT
Eddy Harsono Handoko Lippo Champion Glory berdasarkan Akta Pendirian Lippo Champion Glory based on Deed of Establishment
Komisaris | Commissioner No. 9 tanggal 7 Januari 1982, dibuat di hadapan No. 9 dated January 7, 1982, made before Misahardi
Yerry Goei Misahardi Wilamarta, S.H., Notaris di Jakarta, yang Wilamarta, S.H., Notary in Jakarta, which was approved
Merry Maryati telah disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi by the Minister of Justice and Human Rights of the
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia in Decree No. C2- 302.H.T.01.01-
No. C2- 302.H.T.01.01-TH.84 tanggal 14 Januari 1984 dan TH.84 dated January 14, 1984 and announced in the
Komite Audit | Audit Comitee diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia State Gazette of the Republic of Indonesia No. 82,
Ketua | Chairman : Eddy Harsono Handoko No. 82, Tambahan No. 2417 tanggal 13 Oktober 1989. Supplement No. 2417 dated October 13, 1989.
Anggota | Member : Arthur Felix Kalesan
: Christine Tanujaya Pada tanggal 27 Juni 2001 Perseroan mengalami On June 27, 2001, the Company underwent several
beberapa perubahan diantaranya perubahan nama changes, including a change in the Company's name
Perseroan menjadi PT Multi Prima Sejahtera Tbk. yang to PT Multi Prima Sejahtera Tbk. which was made
DIREKSI | BOARD OF DIRECTORS
dibuat dihadapan Notaris Misahardi Wilamarta SH, before Notary Misahardi Wilamarta SH, with deed
Presiden Direktur | President Director
Herry Sanjaya dengan nomor akta 137, dengan pengesahan nomor number 137, with ratification number C-02583.HT.01.04.
Direktur | Director C-02583.HT.01.04.TH.2001 tanggal 28 Juni 2001 dan TH.2001 dated June 28, 2001 and announced in the State
Chrysologus RN Sinulingga diumumkan dalam lembaran berita Negara nomor 8217, Gazette number 8217, and supplement number 100 on
Heri Soegiarto dan tambahan nomor 100 pada tanggal 14 Desember December 14, 2001.
2001.
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary Kegiatan Usaha Business Activities
Rivaldi Yason Santoso Kegiatan utama Perseroan memproduksi dan
Internal Auditor | Audit internal The Company's primary activities are manufacturing,
mendistribusi, dan menjual “busi” dengan merek distributing, and selling "spark plugs" under the
Sari Melissa Pardede
dagang “Champion”, lisensi yang berasal dari Federal trademark "Champion," a license obtained from Federal
Mogul Ignition LLC. Amerika Serikat dengan wilayah Mogul Ignition LLC, United States, with a marketing
pemasaran di seluruh Indonesia. Berdasarkan territory throughout Indonesia. According to the
Anggaran Dasar Perseroan Ruang lingkup kegiatan Company's Articles of Association, the scope of the
Perusahaan meliputi : Company's activities includes:
• Kegiatan industri busi dan suku cadang aksesori • Manufacturing of spark plugs and spare parts for
Produksi | Production Pusat & Keuangan | Head & F.A Pemasaran | Marketing Sumber Daya Manusia | Human Resources kendaraan bermotor. motor vehicle accessories.
Agus Suradi Evi Hariyanto Ruslimunandi Hery Soegiarto I Putu Ardhana
• Melakukan kegiatan perdagangan besar mesin, • Engaging in wholesale trade of machinery,
• Produksi | Production • Akutansi | Accounting • Pemasaran | Marketing • Sumber Daya Manusia | HRD peralatan dan perlengkapan lainnya. equipment, and other supplies.
• QA | Quality Assurance • Keuangan | Finance • Penjualan | Sales • Umum | General Affair
• Melakukan kegiatan pertanian tanaman dan • Conducting crop cultivation and plant propagation
• Pembelian | Purchasing • Pembelian | Purchasing • Penagihan | Collection
• Gudang | Warehouse • Legal | Legal • Pengiriman | Delivery pengembangbiakan tanaman. activities.
• Enginer | Engineering • Sekretaris | Secretary • Gudang | Warehouse • Melakukan kegiatan aktivitas professional, ilmiah, • Performing other professional, scientific, and
• Perawatan | Maintenance • Penunjang | Support dan teknis lainnya. technical activities.
• Customer Service | CSO
• Melakukan kegiatan aktivitas perusahaan holding. • Engaging in holding company activities.
36 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 37
Page 21
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Sekilas Perusahaan | Company At A Glance
Kronologi Pencatatan Saham Chronology of Stock Listing
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Pada tahun 1990 merupakan awal bagi Perseroan In 1990, the Company made its initial public offering on BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
untuk melakukan penawaran umum perdana di Bursa the Stock Exchange of 1,250,000 shares, with a nominal
sejumlah 1.250.000 lembar saham, dengan nilai nominal value of Rp 1,000.
Rp 1.000.-
Pada tahun 1991 Perseroan kembali menerbitkan In 1991, the Company reissued 6,375,000 new shares,
lembar saham baru sebanyak 6.375.000 lembar saham, with the same nominal price as the initial offering price
dengan harga nominal yang sama dengan harga per per share. Until that time, the Company had issued
saham di awal Penerbitan. Hingga pada saat itu tercatat 7,625,000 shares.
Perseroan telah menerbitkan 7.625.000 lembar saham.
Pada tahun 1996, Perseroan melakukan pemecahan In 1996, the Company conducted a stock split, with a
nilai nominal saham (stock split), dengan rasio 1:2 ratio of 1:2 (one to two) with the previous nominal value
(satu banding dua) dengan nilai nominal sebelumnya of Rp 1,000 per share, to Rp 500 per share, the number
Rp 1.000.- per lembar saham, menjadi Rp 500.- per of shares at that time was 15,250,000 shares.
lembar saham, jumlah saham pada saat itu sebanyak
15.250.000 lembar saham.
Pada tahun 2000 Perseroan kembali menerbitkan In 2000, the Company reissued 6,000,000 shares. With
sebanyak 6.000.000 lembar saham. Dengan nilai a nominal value of Rp 500 per share, the number of
nominal Rp 500.- per lembar saham, jumlah saham shares at that time was 21,250,000 shares which were
pada saat itu sebanyak 21.250.000 lembar saham yang placed and fully paid.
ditempatkan dan disetor penuh.
Pada tahun 2017, Perseroan melakukan pemecahan In 2017, the Company conducted a stock split, with a
nilai nominal saham (stock split), dengan rasio 1:5 (satu ratio of 1:5 (one to five) with the previous nominal value
banding lima) dengan nilai nominal sebelumnya Rp of Rp 500 per share, to Rp 100 per share, the number of
500.- per lembar saham, menjadi Rp 100.- per lembar shares previously was 21,250,000 shares to 106,250,000
saham, jumlah saham sebelumnya sebanyak 21.250.000 shares.
lembar saham menjadi 106.250.000 lembar saham.
Pada tahun 2019, Perseroan kembali melakukan In 2019, the Company again conducted a stock split, with
pemecahan nilai nominal saham (stock split), dengan a ratio of 1:4 (one to four) with the previous nominal
rasio 1:4 (satu banding empat) dengan nilai nominal value of Rp 100 per share, to Rp 25 per share, the
sebelumnya Rp 100.- per lembar saham, menjadi Rp 25.- number of shares previously was 106,250,000 shares
per lembar saham, jumlah saham sebelumnya sebanyak to 425,000,000 shares to date.
106.250.000 lembar saham menjadi 425.000.000 lembar
saham hingga saat ini.
38 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 39
Page 22
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Profil Dewan Komisaris | Board of Commissioners Profile Profil Dewan Komisaris | Board of Commissioners Profile
EDDY HARSONO HANDOKO MERRY MARYATI
Presiden Komisaris dan Komisaris Independen Komisaris | Commissioner
President Commissioner and Independent Commissioner Warga Negara Indonesia
Warga Negara Indonesia Indonesian citizen
Indonesian citizen Usia 50 Tahun per tanggal 31 Desember 2025
Usia 69 Tahun per tanggal 31 Desember 2025 50 years old as of December 31, 2025
69 years old as of December 31, 2025
Menjabat sebagai Presiden Komisaris dan Komisaris Independen Perseroan Served as President Commissioner and Independent Commissioner of the Company Menjabat sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan keputusan Rapat Umum Served as Commissioner of the Company based on the resolution of the Annual
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, yang dituangkan based on the decision of the Annual General Meeting of Shareholders, as stated Pemegang Saham Tahunan, yang dituangkan dalam Akta Pernyataan Sebagian General Meeting of Shareholders, as stated in the Deed of Partial Statement of the
dalam Akta Pernyataan Sebagian Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham in the Deed of Statement of Partial Decisions of the Annual General Meeting Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No.31, tanggal 23 Mei 2025, yang Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders No.31, dated May 23, 2025,
Tahunan No.31, tanggal 23 Mei 2025, yang dibuat dihadapan Notaris Sriwi Bawana of Shareholders No. 31, dated May 23, 2025, made before Notary Sriwi Bawana dibuat dihadapan Notaris Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn. Notaris di Tangerang. made before Notary Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn. Notary in Tangerang.
Nawaksari, S.H., M.Kn. Notaris di Tangerang. Nawaksari, S.H., M.Kn. Notary in Tangerang.
Beliau berpengalaman sebagai Auditor di Kantor Akuntan Publik Arthur Andersen She experienced as an Auditor at the Public Accounting Firm of Arthur Andersen –
Mengawali karir di bidang perbankan dan keuangan di Citibank dengan posisi terkahir He started his career in banking and finance at Citibank with the last position of – Prasetio Utomo & Co. pada tahun 1999 – 2002 dengan jabatan terakhir sebagai Prasetio Utomo & Co. in 1999 – 2002 with his last position as Senior Auditor. He has
Vice President of Credit for Consumer Banking pada tahun 1980 hingga 1987, menjadi Vice President of Credit for Consumer Banking from 1980 to 1987, became Director Senior Auditor. Beliau memiliki berbagai pengalaman di PT Multipolar Tbk. sebagai various experiences at PT Multipolar Tbk. as IT Business Unit & Accounting Manager
Direktur di PT Bank Lippo Tbk pada tahun 1989 hingga 1998, menjadi Presiden Direktur of PT Bank Lippo Tbk from 1989 to 1998, became President Director of PT Lippo IT Bisnis Unit & Accounting Manager (2002 – 2005), Corporate Finance, Accountant (2002 – 2005), Corporate Finance, Accountant and Budgeting Manager (2005 –
PT Lippo Securities Tbk pada tahun 1998 hingga 1999, dan sebagai Wakil Presiden Securities Tbk from 1998 to 1999, and as Vice President Director of PT Bank Lippo and Budgeting Manager (2005 – 2010), sebagai Finance Department Head (2010 - 2010), as Finance Department Head (2010 - 2011), as Corporate Finance (2011 – 2012),
Direktur PT Bank Lippo Tbk pada tahun 2000 hingga 2003. Beliau juga berpengalaman Tbk from 2000 to 2003. He also has more than 13 years of experience in the retail 2011), sebagai Corporate Finance (2011 – 2012), sebagai Division Head Finance & as Division Head Finance & Accounting (2013 – 2018), as Group Head of Finance,
lebih dari 13 tahun dalam bidang ritel dan properti, telah menjabat beberapa posisi and property sector, has held several board of directors, as Director at PT Matahari Accounting (2013 – 2018), sebagai Group Head of Finance, Accounting & Tax (2019 Accounting & Tax (2019 – 2022), as Group Financial Controller from 2023 to date.
direksi, sebagai Direktur di PT Matahari Putra Prima Tbk pada tahun 2007 hingga Putra Prima Tbk from 2007 to 2009, as President Director of PT Lippo Karawaci Tbk – 2022), sebagai Group Financial Controller sejak tahun 2023 hingga saat ini.
2009, sebagai Presiden Direktur PT Lippo Karawaci Tbk pada tahun 2008 hingga 2010, from 2008 to 2010, leader at Books and Beyond and Siloam Hospitals, as Director
Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi, Universitas Tarumanegara (1998) dan She obtained a Bachelor's degree in Economics, Tarumanegara University (1998) and
pimpinan di Books and Beyond dan Siloam Hospitals, sebagai Direktur di PT Matahari at PT Matahari Department Store Tbk, and as President Director at PT Multipolar
Memperoleh gelar Magister Manajemen, Universitas Prasetiya Mulya (2023) a Master's degree in Management, Prasetiya Mulya University (2023)
Department Store Tbk, dan sebagai Presiden Direktur di PT Multipolar Tbk pada tahun Tbk from 2011 to 2014. As President Director of the Company from 2014 to 2016, as
pada tahun 2011 hingga 2014. Sebagai Presiden Direktur Perseroan sejak tahun 2014 President Commissioner of the Company from 2018 to 2019, as President Director of Tidak terdapat pelatihan dan Pendidikan yang dilakukan sepanjang tahun 2025. No training and education carried out throughout 2025
– 2016, sebagai Presiden Komisaris Perseroan pada tahun 2018 hingga 2019, sebagai the Company from 2019 to 2022. And has served as President Commissioner since
Presiden Direktur Perseroan pada tahun 2019 hingga 2022. Dan menjabat sebagai 2023 until now.
Presiden Komisaris sejak tahun 2023 hingga saat ini.
Beliau meraih gelar Sarjana di bidang Administrasi Bisnis dari University of He obtained his Bachelor's degree in Business Administration from the University of
Southern California, Amerika Serikat pada tahun 1980 Southern California, United States in 1980
Pada saat ini beliau tidak memiliki jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar At this time, he does not hold any other positions either inside or outside the
Perseroan dan tidak terdapat pelatihan dan Pendidikan yang dilakukan sepanjang Company and there is no training and education carried out throughout 2025
tahun 2025
40 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 41
Page 23
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Profil Dewan Komisaris | Board of Commissioners Profile
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
YERRY GOEI
Komisaris | Commissioner
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizen
Usia 56 Tahun per tanggal 31 Desember 2025
56 years old as of December 31, 2025
Menjabat sebagai Komisaris Perseroan Perseroan berdasarkan keputusan Rapat Served as Commissioner of the Company based on the resolution of the Annual
Umum Pemegang Saham Tahunan, yang dituangkan dalam Akta Pernyataan Sebagian General Meeting of Shareholders, as stated in the Deed of Partial Statement of the
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No.76, tanggal 26 Mei 2023, yang Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders No.76, dated May 26, 2023,
dibuat dihadapan Notaris Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn. Notaris di Tangerang. made before Notary Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn. Notary in Tangerang
Sebelum bergabung dengan Perseroan beliau bergabung dengan Multipolar Before joining the Company, he joined Multipolar as COO in 2019, President Director
sebagai COO pada tahun 2019, Presiden Direktur Dwi Satrya Utama (DSU) Group of Dwi Satrya Utama (DSU) Group from December 2015 to 2019. In his last year at
sejak Desember 2015 hingga tahun 2019. Dalam setahun terakhir di DSU, beliau DSU, he also served as CEO of PT Berlina Tbk, a subsidiary of DSU Group engaged
juga merangkap sebagai CEO PT Berlina Tbk, yang merupakan anak perusahaan in plastic packaging, until June 2020. Prior to DSU, he spent nearly four years at
dari DSU Group yang bergerak di bidang kemasan plastik sampai dengan Juni 2020. Northstar Group, one of Indonesia's leading private equity firms, until the end of
Sebelum di DSU, beliau bergabung hampir empat tahun di Northstar Group yang 2015, with his last position being Managing Director and Head of Operations for
merupakan salah satu Private Equity terkemuka di Indonesia, sampai dengan akhir Northstar's portfolio companies. Prior to joining Northstar, he held senior positions
2015, dengan posisi terakhir sebagai Managing Director dan Head of Operation at various companies, including Country Director of AkzoNobel Group in Indonesia,
dari portofolio perusahaan-perusahaan Northstar. Sebelum bergabung dengan and concurrently served as President Director/CEO of PT ICI Paints Indonesia (with
Northstar, beliau telah memegang posisi senior di berbagai perusahaan, antara lain the Dulux paint brand), one of AkzoNobel's largest subsidiaries in Indonesia. He
sebagai Country Director dari AkzoNobel Group di Indonesia, dan sehari-harinya spent 12 years at ICI/AkzoNobel. Prior to that, he worked at Accenture, American
merangkap sebagai President Director/CEO dari PT ICI Paints Indonesia (dengan Standard, and Sampoerna.
merek cat Dulux) yang merupakan salah satu anak perusahaan terbesar AkzoNobel
di Indonesia. Beliau bergabung di ICI/Akzonobel selama 12 tahun. sebelumnya beliau
pernah bergabung di Accenture, American Standard dan Sampoerna.
Pada saat ini beliau menjabat sebagai Direktur di PT Multipolar Tbk dan sebagai He currently serves as Director at PT Multipolar Tbk and Director at PT Matahari
Direktur di PT Matahari Putra Prima Tbk. and Putra Prima Tbk.
Beliau meraih gelar sarjana di bidang Computer Science (BSc) dari University of He Obtained a Bachelor of Science (BSc) degree in Computer Science from the
Texas di Austin pada tahun 1991 dan MBA dari Baylor University di Texas, USA pada University of Texas at Austin in 1991 and an MBA from Baylor University in Texas, USA
tahun 1992. Mengikuti program Executive Development di IMD (Swiss) pada tahun in 1992. He participated in the Executive Development program at IMD (Switzerland)
2007 dan INSEAD (Perancis) pada tahun 2011. in 2007 and INSEAD (France) in 2011.
Tidak terdapat pelatihan dan Pendidikan yang dilakukan sepanjang tahun 2025. No training and education carried out throughout 2025
42 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 43
Page 24
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Profil Direksi | Board of Directors Profile Profil Direksi | Board of Directors Profile
HERRY SENJAYA CHRYSOLOGUS RN SINULINGGA
Presiden Direktur | President Director Direktur | Director
Warga Negara Indonesia | Indonesian citizen Warga Negara Indonesia | Indonesian citizen
Usia 53 Tahun per tanggal 31 Desember 2025 Usia 60 Tahun per tanggal 31 Desember 2025
53 years old as of December 31, 2025 60 years old as of December 31, 2025
Menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan berdasarkan keputusan Rapat Umum Served as President Director of the Company based on the decision of the Annual Menjabat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan keputusan Rapat Umum Served as Director of the Company based on the decision of the Annual General
Pemegang Saham Tahunan, yang dituangkan dalam Akta Pernyataan Sebagian General Meeting of Shareholders, as stated in the Deed of Partial Statement of the Pemegang Saham Tahunan, yang dituangkan dalam Akta Pernyataan Sebagian Meeting of Shareholders, as stated in the Deed of Statement of Partial Decision of
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No.76, tanggal 26 Mei 2023, yang Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders No.76, dated May 26, Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No.76, tanggal 26 Mei 2023, yang the Annual General Meeting of Shareholders No.76, dated May 26, 2023, drawn up
dibuat dihadapan Notaris Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn. Notaris di Tangerang. 2023, made before Notary Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn. Notary in Tangerang. dibuat dihadapan Notaris Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn. Notaris di Tangerang. before Notary Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn. Notary in Tangerang.
Beliau memulai karir professional sebagai Senior Auditor di Prasetio Utomo & Co. He began his professional career as a Senior Auditor at Prasetio Utomo & Co. (Arthur Beliau memulai karir profesionalnya pada tahun 1990 di PT Bank Danamon Indonesia He began his professional career in 1990 at PT Bank Danamon Indonesia as
(Arthur Andersen & Co.) pada tahun 1995-1998; Konsultan Senior di Pricewaterhouse Andersen & Co.) in 1995-1998; Senior Consultant at Pricewaterhouse Coopers in sebagai Management Trainee dan kemudian menjadi Credit Auditor. Kemudian, a Management Trainee and later became a Credit Auditor. He then moved to PT
Coopers tahun 1999-2000; Manajer Akuntansi di PT Broadband Multimedia Tbk 1999-2000; Accounting Manager at PT Broadband Multimedia Tbk (KabelVision) in beliau pindah ke PT Dharmala Securities sebagai Research Analyst dan Corporate Dharmala Securities as a Research Analyst and Corporate Finance Manager (1994–
(KabelVision) tahun 2000-2001; Associate Manager di PT Siddharta Consulting 2000-2001; Associate Manager at PT Siddharta Consulting (KPMG) in 2001-2003. PT Finance Manager (1994 – 1998), PT Sepatu Bata Tbk sebagai Sekretaris Perusahaan 1998), PT Sepatu Bata Tbk as Corporate Secretary (1998–2005), and finally to PT
(KPMG) tahun 2001-2003. PT Matahari Putra Prima Tbk tahun 2003-2022 dengan Matahari Putra Prima Tbk in 2003-2022 with his last position as Chief Financial (1998 – 2005) dan akhirnya di PT Multifiling Mitra Indonesia Tbk sebagai Direktur Multifiling Mitra Indonesia Tbk as Director of Operations and Corporate Secretary
posisi terakhir sebagai Chief Financial Officer. Menjabat sebagai Presiden Direktur Officer. He has served as President Director of the Company since 2023 until now. Operasional dan Sekretaris Perusahaan (2010 – 2015). Beliau juga merangkap (2010–2015). He also served as Corporate Secretary and Head of Legal Affairs at PT
Perseroan sejak tahun 2023 hingga saat ini. sebagai Corporate Secretary and Head of Legal Affairs PT Multipolar Tbk (2005 – Multipolar Tbk (2005–July 2020). He has served as Director of the Company since
Juli 2020). Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2020 hingga saat ini. 2020 to the present.
Pada saat ini beliau menjabat sebagai Presiden Direktur PT Star Pacific Tbk, At this time he serves as President Director of PT Star Pacific Tbk, as Director at PT
sebagai Direktur di PT Walsin Lippo Industries. Walsin Lippo Industries. Pada saat ini beliau menjabat sebagai Direktur di PT Star Pacific Tbk, sebagai He currently serves as Director at PT Star Pacific Tbk and President Commissioner
Presiden Komisaris di PT Lenox Pasifik Investama Tbk. at PT Lenox Pasifik Investama Tbk.
Beliau meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Khatolik Parahyangan. He obtained a Bachelor of Accounting degree from Parahyangan Catholic University.
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Gajah Mada, Yogyakarta pada He obtained his Bachelor of Economics degree from Gadjah Mada University,
Tidak terdapat pelatihan dan Pendidikan yang dilakukan sepanjang tahun 2025. No training and education carried out throughout 2025.
tahun 1990 dan Master of Business Administration dari Universitas Dallas, Irving, Yogyakarta in 1990 and his Master of Business Administration degree from the
Texas, AS pada tahun 1994. Pada 2007, beliau juga memperoleh gelar Magister University of Dallas, Irving, Texas, USA in 1994. In 2007, he also obtained a Master of
Hukum dari Universitas Pelita Harapan, Jakarta setelah memperoleh gelar Sarjana Law degree from Pelita Harapan University, Jakarta, after obtaining a Bachelor of
Hukum dari Universitas 17 Agustus 1945, Jakarta. Law degree from 17 Agustus 1945 University, Jakarta.
Tidak terdapat pelatihan dan Pendidikan yang dilakukan sepanjang tahun 2025. No training and education activities conducted throughout 2025.
44 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 45
Page 25
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Profil Direksi | Board of Directors Profile
HERI SOEGIARTO
Direktur | Director
Warga Negara Indonesia | Indonesian citizen
Usia 64 Tahun per tanggal 31 Desember 2025
64 years old as of December 31, 2025
Menjabat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan keputusan Rapat Umum Served as Director of the Company based on the decision of the Annual General
Pemegang Saham Tahunan, yang dituangkan dalam Akta Pernyataan Sebagian Meeting of Shareholders, as stated in the Deed of Statement of Partial Decision of
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No.76, tanggal 26 Mei 2023, yang the Annual General Meeting of Shareholders No.76, dated May 26, 2023, drawn up
dibuat dihadapan Notaris Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn. Notaris di Tangerang. before Notary Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn. Notary in Tangerang.
Mengawali karir pada tahun 1983 hingga 1989 di PT Lucas Batteries sebagai Akuntan. He began his career in 1983 to 1989 at PT Lucas Batteries as an Accountant. From
Tahun 1989 hingga 1990 di PT Sawit Asahan Indnah. Sebagai Akuntan. Bergabung 1989 to 1990, he worked at PT Sawit Asahan Indnah. As an Accountant. Joined the
dengan Perseroan sejak tahun 1990 hingga saat ini, Menjabat sebagai Direktur Company in 1990 and has been with the Company ever since. Served as Director of
Perseroan tahun 2001 hingga 2016. Dan menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak the Company from 2001 to 2016. And has served as Director of the Company since
tahun 2023 hingga saat ini. 2023 to the present.
Pada saat ini beliau tidak memiliki jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Currently, he does not hold any other positions either within or outside the Company.
Perseroan. "Karyawan merupakan mitra
Beliau Menamatkan pendidikan di Pusat Pendidikan Akuntansi Universitas He completed his education at the Accounting Education Center of Tarumanegara strategis perseroan dalam
Tarumanegara. University.
Tidak terdapat pelatihan dan Pendidikan yang dilakukan sepanjang tahun 2025. No training or education activities conducted throughout 2025.
menjalankan kegiatan usaha yang
direncanakan secara matang dan
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships berkelanjutan".
Hingga saat ini, tidak ada hubungan afiliasi antar Direksi dengan anggota Direksi To date, there are no affiliated relationships between the Board of Directors and
Lainnya, Dewan Komisaris, Komite, Manajemen dan Pemegang Saham Pengendali. other members of the Board of Directors, the Board of Commissioners, Committees, "Employees are strategic partners of the company
Management, and Controlling Shareholders. in carrying out business activities that are planned
Pendidikan dan Pelatihan Education and Training carefully and sustainable".
Pendidikan dan Pelatihan Direksi dan Dewan Komisaris, dapat dilihat dimasing- Education and Training of Directors and Board of Commissioners can be seen in their
masing Profil. respective profiles.
46 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 47
Page 26
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Sumber Daya Manusia | Human Resources Sumber Daya Manusia | Human Resources
Dalam melakukan bisnis, Perseroan berpandangan In conducting business, the Company believes that
Berdasarkan Tingkat Pendidikan | By Education Level
bahwa Sumber Daya Manusia merupakan salah satu human resources are one of the key factors that
faktor kunci yang menentukan keberhasilan dan determine the success and sustainability of the 2025 2024
keberlanjutan dari tujuan perusahaan. Oleh karena itu, company's objectives. Therefore, human resource Jumlah (Orang) | Total (Person) Persentase (%) | Percentage (%) Jumlah (Orang) | Total (Person) Persentase (%) | Percentage (%)
pengembangan sumber daya manusia menjadi prioritas development is the first priority in running the business. S1 – S3 | Graduate-Doctoral 20 13 % 17 12 %
pertama dalam menjalankan bisnis, bagi Perseroan For the Company, employees are strategic partners in
D1 – D3 | Diploma 2 1% 1 1%
karyawan merupakan mitra kerja strategis dalam carrying out business activities with careful planning.
SMP-SMA | Junior High School 128 86 % 129 87 %
menjalankan kegiatan usaha dengan perencanaan
yang matang. Jumlah | Total 150 100 % 147 100 %
Per tanggal 31 Desember 2025, Perseroan memiliki As of December 31, 2025, the Company had 150
karyawan sebanyak 150 orang dan 147 orang per employees and 147 employees as of December 31, 2024.
Berdasarkan Usia | By Age
tanggal 31 Desember 2024.
2025 2024
Berikut adalah gambaran demografi karyawan The following is an overview of the Company's employee
Jumlah (Orang) | Total (Person) Persentase (%) | Percentage (%) Jumlah (Orang) | Total (Person) Persentase (%) | Percentage (%)
Perseroan: demographics:
< 25 Tahun | < 25 Years 15 10 % 18 12 %
25-35 Tahun | 25-35 Years 63 42 % 53 36 %
Keseluruhan | Overall 35-45 Tahun | 25-35 Years 37 25 % 37 25 %
45-55 Tahun | 25-35 Years 28 18 % 27 19 %
2025 2024
> 55 Tahun | > 55 Years 7 5% 12 8%
Jumlah (Orang) | Total (Person) Persentase (%) | Percentage (%) Jumlah (Orang) | Total (Person) Persentase (%) | Percentage (%)
Jumlah | Total 150 100 % 147 100 %
Suku Cadang | Spare Part 150 100 % 147 100 %
Jumlah | Total 150 100 % 147 100 %
Berdasarkan Masa Kerja | By Period Of Service
2025 2024
Berdasarkan Jenis Kelamin | By Gender
Jumlah (Orang) | Total (Person) Persentase (%) | Percentage (%) Jumlah (Orang) | Total (Person) Persentase (%) | Percentage (%)
2025 2024
< 10 Tahun | < 10 Years 59 52 % 62 42 %
Jumlah (Orang) | Total (Person) Persentase (%) | Percentage (%) Jumlah (Orang) | Total (Person) Persentase (%) | Percentage (%)
10 – 20 Tahun | 10 – 20 Years 66 31 % 60 41 %
Laki-laki | Male 121 81 % 120 82 %
> 20 Tahun | > 20 Years 25 17 % 25 17 %
Perempuan | Female 29 19 % 27 18 %
Jumlah | Total 150 100 % 147 100 %
Jumlah | Total 150 100 % 147 100 %
Berdasarkan Posisi | By Position Level
Berdasarkan Status Kepegawaian | By Employee Status 2025 2024
2025 2024 Jumlah (Orang) | Total (Person) Persentase (%) | Percentage (%) Jumlah (Orang) | Total (Person) Persentase (%) | Percentage (%)
Jumlah (Orang) | Total (Person) Persentase (%) | Percentage (%) Jumlah (Orang) | Total (Person) Persentase (%) | Percentage (%) Eksekutif | Executive 3 2% 3 2%
Tetap | Permanent 119 79 % 109 74 % Manajer | Managers 4 3% 6 6%
Kontrak | Outsource 31 21 % 38 26 % Penyelia | Supervisor 10 7% 7 4%
Jumlah | Total 150 100 % 147 100 % Staf | Staff 133 88 % 131 88 %
Jumlah | Total 150 100 % 147 100 %
48 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 49
Page 27
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Struktur Perusahaan | Company Structure Komposisi Pemegang Saham | Shareholders Composition
Kepemilikan diatas 5% | Ownership Above 5%
UBS AG Singapore 31 Desember 2025 | December 31, 2025 31 Desember 2024 | December 31, 2024
*PT Inti Anugerah Trijaya Anugerah Saham Treasury Masyarakat
Non-Treaty Omnibus
Pratama Pratama Treasury Stock Public Nama Pemegang Saham
Account 2091144090 No. Jumlah Saham | Total Share Persentase | Percentage Jumlah Saham | Total Share Persentase | Percentage
Shareholders Name
32.13% 9.90% 16.08% 0.45% 41.44% (Lembar | Share) (%) (Lembar | Share) (%)
1. PT Multipolar Tbk. 347.246.400 81,71% 347.246.400 81,71%
2. Lainnya | Other < 5% 77.753.600 18,29% 77.753.600 18,29%
Jumlah | Total 425.000.000 100% 425.000.000 100%
Kepemilikan berdasarkan klasifikasi | Ownership by classification
81,71% 18,29%
31 Desember 2025 | December 31, 2025 31 Desember 2024 | December 31, 2024
Nama Pemegang Saham
No. Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Shareholders Name
Number of Shareholders Total Share Percentage Number of Shareholders Total Share Percentage
(Jumlah | Total) (Lembar | Share) (%) (Jumlah | Total) (Lembar | Share) (%)
Institusi Lokal
100% 1. 9 348.472.900 81,99% 8 348.470.400 81,99%
Local Institutions
Institusi Asing
2. 6 2.462.800 0,58% 5 2.520.600 0,59%
Foreign Institutions
Masyarakat Lokal
3. 2.535 74.033.800 17,42% 1.810 73.976.800 17,41%
Native Individual
100% 100% 100% 100% 100% 30% Masyarakat Asing
4. 5 30.500 0,01% 5 32.200 0,01%
Foreign Individual
PT. Metropolitan PT. Multi Usaha PT. Champion Multi PT. Cipta Selaras PT. Karyaindah PT. Walsin Lippo Jumlah | Total 2.555 425.000.000 100% 1.828 425.000.000 100%
Sinar Indah Wisesa Usaha Maju Jaya Selaras Jaya Industries
75% 25%
Pelaporan Kepemilikan Saham Direksi Dan Report on the Share Ownership of the Board of
30%
Dewan Komisaris Directors and the Board of Commissioners
PT Cipta Global
International Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris wajib Members of the Board of Directors and members of the
73,34% melaporkan kepemilikan atau perubahan kepemilikan Board of Commissioners are required to report their
PT. Walsin Lippo
Kabel
PT Bintang Sinar atas saham Perseroan ke OJK paling lambat 3 (tiga) hari ownership or any changes in ownership of the Company's
Fortuna
kerja setelah terjadinya kepemilikan atau perubahan shares to the OJK (Financial Services Authority) no later
9,86% kepemilikan. Apabila hendak memberikan kuasa tertulis than 3 (three) working days after the ownership or change
ke Perseroan untuk melakukan pelaporan ke OJK, in ownership occurs. If they wish to provide written
PT Maxx Coffee
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris wajib power of attorney to the Company to report to the OJK,
Prima
memberikan kuasa tertulis dan laporan ke Perseroan members of the Board of Directors and members of the
paling lambat 3 (tiga) hari kerja sejak terjadi kepemilikan Board of Commissioners must provide the written power
atau perubahan kepemilikan. Perseroan akan of attorney and the report to the Company no later than
menyampaikan laporan kepada OJK pada Hari Kerja 3 (three) working days after the ownership or change in
berikutnya setelah Perseroan menerima dokumen- ownership occurs. The Company will submit the report
*
dokumen tersebut. Tidak terdapat kepemilikan saham to the OJK on the next working day after the Company
ataupun kepemilikan tidak langsung yang dimiliki oleh receives these documents. There is no share ownership
Dewan Komisaris dan Direksi dalam Perseroan. or indirect ownership held by the Board of Commissioners
and the Board of Directors in the Company.
50 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 51
Page 28
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Entitas Anak dan Asosiasi | Subsidiaries and Associates Entity
Kepemilikan %)
Nama Perusahaan Ownership (%) Sertifikat Penghargaan - Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
No. Bidang Usaha & Status | Status & Business Activity Alamat | Address
Company Name Certificate of Appreciation - Occupational Health and Safety Management System
2025 2024
Karawaci Office Park Blok M No. 39-
1. PT Metropolitan Sinar Indah Perdagangan Umum dan Investasi | General Trading & Invesment 100% 100%
50, Lippo Karawaci, Tangerang 15139
Gedung CIMB Niaga, Lt.2 Jalan
Perdagangan Umum dan Investasi | General Trading & Invesment
2. PT Multi Usaha Wisesa Kebon Sirih Raya No. 33, 100% 100%
(Tidak Beroperasi | Not Operating)
Jakarta Pusat 10340
Gedung CIMB Niaga Lt.2 ,
Perdagangan Umum dan Industri Umum | General Trading & General Industry
3. PT Champion Multi Usaha Jalan Kebon Sirih Raya No. 33, 100% 100%
(Tidak Beroperasi | Not Operating)
Jakarta Pusat 10340
Perdagangan Umum dan Industri Umum | General Trading & General Industry Karawaci Office Park Blok L No.55,
4. PT Cipta Selaras Majujaya 100% 100%
(Tidak Beroperasi | Not Operating) Lippo Karawaci, Tangerang 15139
Perdagangan Umum dan Industri Umum | General Trading & General Industry Karawaci Office Park Blok L No.55,
5. PT Karyaindah Selaras Jaya 100% 100%
(Tidak Beroperasi | Not Operating) Lippo Karawaci, Tangerang 15139
Perdagangan Umum dan Investasi | General Trading & Invesment Karawaci Office Park Blok L No.55,
6. PT Cipta Global Internasional 100% 100%
(Tidak Beroperasi | Not Operating) Lippo Karawaci, Tangerang 15139
Jalan M.H. Thamrin Blok A1 No.1,
Manufaktur Steel Wire | Steel Wire Manufacturing
7. PT Walsin Lippo Industries Delta Silicon Industrial Park, 30% 30%
(Beroperasi | Operating)
Lippo Cikarang, Bekasi 17650
Jalan M.H. Thamrin Blok A1 No.1,
Manufaktur Kabel | Cable Manufacturing
8. PT Walsin Lippo Kabel Delta Silicon Industrial Park, 30% 30%
Beroperasi | Operating
Lippo Cikarang, Bekasi 17650
Perdagangan Umum dan Investasi | General Trading & Invesment Jalan Dayung Raya No.33,
9. PT Bintang Sinar Fortuna 73,3% 73,3%
Tidak Beroperasi | Not Operating Kelapa Dua, Tangerang 15139
Menara Matahari Lantai 2,
Penyediaan Makanan dan Minuman | Food and Beverages Supply
10. PT Maxx Coffee Prima Jalan Boulevard Palem Raya No.7, 9,9% 9,9%
Beroperasi | Operating
Lippo Karawaci, Tangerang 15139
Penghargaan dan Sertifikasi Awards and Certifications
Pada tahun 2025, perusahaan berhasil memperoleh In 2025, the company successfully obtained Occupational
Sertifikasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Safety and Health (K3) Certification. This certification
Sertifikasi ini diraih setelah melalui proses audit dan was achieved after undergoing a comprehensive
evaluasi menyeluruh terhadap sistem manajemen K3 audit and evaluation process of the K3 management
yang diterapkan di seluruh lini operasional. Pencapaian system implemented across all operational lines. This
ini menegaskan kepatuhan perusahaan terhadap achievement confirms the company's compliance with
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta applicable laws and regulations as well as national
standar nasional yang ditetapkan oleh Kementerian standards set by the Ministry of Manpower of the
Ketenagakerjaan Republik Indonesia. Dengan Republic of Indonesia. By obtaining the K3 certification,
diperolehnya sertifikasi K3 tersebut, perusahaan the company has further strengthened its work safety
semakin memperkuat budaya keselamatan kerja serta culture and increased stakeholder confidence in its
meningkatkan kepercayaan para pemangku kepentingan sustainable and responsible operational governance.
terhadap tata kelola operasional yang berkelanjutan dan
bertanggung jawab.
52 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 53
Page 29
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
04
Lembaga & Profesi Penunjang | Institutions Supporting Professionals
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan, dan Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan, dan
Rekan. (Member of PKF International) Rekan. (Member of PKF International)
Akuntan Publik Public Accountant
Bandana, S.E., Ak., CA., CPA., Asean CPA Bandana, S.E., Ak., CA., CPA., Asean CPA
Gedung UOB Plaza Lantai 30 dan 42, Gedung UOB Plaza Lantai 30 dan 42,
Jalan M.H. Thamrin Kav. 8-10 Jalan M.H. Thamrin Kav. 8-10
Jakarta 10230 Jakarta 10230
Telepon : 021 – 29932121 / 021 – 3144003 Telepon : 021 – 29932121 / 021 – 3144003
Jasa: Audit Laporan Posisi Keuangan yang berakhir Service : Audit of the Statement of Financial Position
pada 31 Desember 2025, dan tidak terdapat jasa ending December 31, 2025, and there are
Non Audit yang diberikan. no Non Audit services provided.
Biaya : Rp 200.000.000.- Biaya : Rp 200.000.000.-
Periode : Tahun Buku 2025 Periode : Tahun Buku 2025
Analisis dan Pembahasan Manajemen
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Kustodian Sentral Efek Central Securities Depository
Indonesia Stock Exchange Building Tower 1, Indonesia Stock Exchange Building Tower 1,
Lantai 5, Jalan Jendral Sudirman Kav. 52-53,
Jakarta 12190
5th floor, Jalan Jendral Sudirman Kav. 52-53,
Jakarta 12190 Management Discussion & Analysis
Telepon : 021 – 52991099 Phone : 021-52991099
Biaya : Rp 10.000.000 Cost : Rp 10.000.000.-
Periode : Tahun Buku 2025 Period : Fiscal Year 2025
PT Sharestar Indonesia PT Sharestar Indonesia
Biro Admisitrasi Efek Biro Admisitrasi Efek
Sopo Del Office Towers. Tower B, Lantai 18. Sopo Del Office Towers. Tower B, Lantai 18.
Jalan Mega Kuningan Barat III, Lot 10. Jalan Mega Kuningan Barat III, Lot 10.
Kawasan Mega Kuningan, Jakarta 12950 Kawasan Mega Kuningan, Jakarta 12950
Telepon : 021 – 50815211 Telepon : 021 – 50815211
Biaya : Rp 22.000.000 Cost : Rp 22,000,000,-
Periode : Tahun Buku 2025 Period : Fiscal Year 2025
Sriwi Bawana Nawaksari S.H., M.Kn. Sriwi Bawana Nawaksari S.H., M.Kn.
Notaris Notary
Ruko L'Agricola Blok B-21, Ruko L'Agricola Blok B-21,
Jl. Raya Curug Sangereng, Jl. Raya Curug Sangereng, Jl. Boulevard Raya Gading
Jl. Boulevard Raya Gading Serpong, Tangerang - Banten Serpong, Tangerang
Telepon : 021 – 29443375 Phone : 021-45859000
Biaya : Rp 12.500.000 Cost : Rp 12,500,000,-
Periode : Tahun Buku 2025 Period : Fiscal Year 2025
54 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 55
Page 30
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS Tinjauan Makro Ekonomi Macroeconomic Review Sepanjang tahun 2025, perekonomian Indonesia Throughout 2025, the Indonesian economy demonstrated menunjukkan pertumbuhan yang cukup solid quite solid growth despite facing global pressure and meskipun masih menghadapi tekanan global dan various economic uncertainties. According to official berbagai ketidakpastian ekonomi. Menurut data data released by the Central Statistics Agency, the resmi yang dirilis oleh Badan Pusat Statistik, ekonomi Indonesian economy grew by 5.11% throughout 2025, Indonesia tumbuh sebesar 5,11 % sepanjang tahun an increase compared to the economic growth in 2025, meningkat dibandingkan pertumbuhan ekonomi 2024, which was 5.03%. This growth indicates national tahun 2024 yang sebesar 5,03 %. Pertumbuhan ini economic resilience amidst ongoing global challenges. menunjukkan ketahanan ekonomi nasional di tengah tantangan global yang masih berlangsung. Secara nominal, Produk Domestik Bruto (PDB) In nominal terms, Indonesia's Gross Domestic Product Indonesia pada tahun 2025 mencapai sekitar Rp23.821,1 (GDP) in 2025 reached approximately IDR 23,821.1 triliun, dan PDB per kapita tercatat Rp83,7 juta trillion, and the GDP per capita was recorded at IDR atau setara dengan USD 5.083, juga menunjukkan 83.7 million, equivalent to USD 5,083, also showing peningkatan dari tahun sebelumnya. Data kuartal an increase from the previous year. Quarterly data juga mencerminkan momentum pertumbuhan yang also reflects varied but consistently positive growth beragam namun tetap positif. Misalnya, ekonomi momentum. For example, the Indonesian economy in Indonesia pada kuartal II-2025 tumbuh sebesar 5,12 %, the second quarter of 2025 grew by 5.12%, supported by Kondisi geopolitik global 2025 ditandai dengan The global geopolitical condition in 2025 is marked by didukung oleh konsumsi rumah tangga dan aktivitas household consumption and increased export-import ketegangan tinggi yang terus berlanjut, didominasi continued high tensions, dominated by the Ukraine- ekspor-impor yang meningkat. Sementara itu, pada activities. Meanwhile, in the fourth quarter of 2025, the oleh konflik Ukraina-Rusia, krisis Timur Tengah, Russia conflict, the Middle East crisis, and the US- kuartal IV-2025, perekonomian tumbuh sebesar 5,39 economy grew by 5.39%, which is one of the highest dan persaingan dagang AS-Tiongkok. Situasi ini China trade rivalry. This situation has triggered trade %, yang merupakan salah satu pertumbuhan kuartal post-pandemic annual quarterly growth rates. memicu fragmentasi perdagangan, inflasi tinggi, serta fragmentation, high inflation, and disruptions to the tahunan tertinggi paska pandemi. disrupsi rantai pasok global. Dunia berada di tengah global supply chain. The world is in the midst of a Meskipun pertumbuhan ekonomi nasional relatif Although national economic growth has been pergeseran kekuasaan yang multipolar, dengan fokus multipolar power shift, with a focus on energy security, stabil di kisaran 5 % selama beberapa tahun terakhir, relatively stable at around 5% over the past few years, pada keamanan energi, transisi hijau, dan adopsi AI. the green transition, and the adoption of AI. Indonesia masih memiliki perjalanan panjang untuk Indonesia still has a long way to go to transition from Ketidakpastian global pada tahun 2025 masih Global uncertainty in 2025 is still influenced by various keluar dari status middle income country menuju its middle-income country status to that of a high- dipengaruhi oleh berbagai konflik geopolitik yang prolonged geopolitical conflicts, including the Russia- high income country. Untuk mencapai status tersebut, income country. To achieve this status, Indonesia's real berkepanjangan, termasuk perang Rusia–Ukraina Ukraine war and the dynamics of tension in the Middle PDB per kapita riil Indonesia perlu terus meningkat GDP per capita needs to continuously rise above the serta dinamika ketegangan di kawasan Timur Tengah, East, particularly related to the issue of Iran. These ke atas ambang sekitar USD 13.935 per tahun sebagai threshold of approximately USD 13,935 per year, which khususnya terkait isu Iran. Perkembangan tersebut developments have the potential to trigger volatility standar negara berpenghasilan tinggi. Oleh karena itu, is the standard for a high-income country. Therefore, berpotensi memicu volatilitas harga komoditas energi, in energy commodity prices, especially crude oil penguatan produktivitas, investasi, dan pengembangan strengthening productivity, investment, and human terutama minyak mentah dan gas alam, yang pada and natural gas, which in turn could put pressure on sumber daya manusia tetap menjadi fokus utama resource development remains the main focus in the gilirannya dapat memberikan tekanan terhadap inflasi inflation and global economic stability. dalam strategi pembangunan ekonomi. economic development strategy. dan stabilitas ekonomi global. Secara keseluruhan, fundamental ekonomi Indonesia Overall, Indonesia's economic fundamentals remain Di sisi lain, rivalitas strategis antara Amerika Serikat On the other hand, the strategic rivalry between the tetap kuat dengan dukungan konsumsi domestik strong, supported by stable domestic consumption dan Tiongkok terus berlanjut, ditandai dengan United States and China continues, marked by an yang stabil serta peningkatan ekspor, meskipun and an increase in exports, despite still facing global peningkatan kebijakan proteksionisme dan langkah- increase in protectionist policies and trade restriction masih dihadapkan pada ketidakpastian global seperti uncertainties such as trade dynamics and inflationary langkah pembatasan perdagangan, khususnya pada measures, particularly in strategic technology sectors dinamika perdagangan dan tekanan inflasi di beberapa pressures in several trading partner countries. sektor teknologi strategis seperti semikonduktor dan such as semiconductors and high-tech industry negara mitra dagang. 56 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 57
Page 31
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
rantai pasok industri berteknologi tinggi. Amerika supply chains. The United States is encouraging the peningkatan tarif pada produk impor tertentu, serta increase tariffs on certain imported products, and
Serikat mendorong diversifikasi rantai pasok ke negara diversification of supply chains to partner countries, penguatan insentif bagi relokasi dan investasi strengthen incentives for the relocation and investment
mitra, sementara Tiongkok memperkuat kerja sama while China is strengthening trade cooperation with manufaktur di dalam negeri Amerika Serikat. of manufacturing within the United States.
perdagangan dengan negara-negara berkembang. developing nations. This condition is driving the
Selain itu, kebijakan perdagangan dan teknologi Furthermore, trade and technology policies show a
Kondisi ini mendorong terjadinya fragmentasi fragmentation of global trade and increasing economic
menunjukkan kecenderungan pengetatan, khususnya tightening trend, particularly towards strategic sectors
perdagangan global dan meningkatnya regionalisasi regionalization, which has the potential to reduce the
terhadap sektor-sektor strategis seperti semikonduktor such as semiconductors and high technology. The trade
ekonomi, yang berpotensi menurunkan efisiensi sistem efficiency of the international trading system.
dan teknologi tinggi. Hubungan dagang dengan relationship with China remains a primary focus, with
perdagangan internasional.
China tetap menjadi fokus utama, dengan penekanan an emphasis on reducing supply chain dependency and
Selain faktor geopolitik, isu lingkungan dan Besides geopolitical factors, environmental issues and pada pengurangan ketergantungan rantai pasok diversifying trade partners. This policy has the potential
ketersediaan sumber daya juga menjadi perhatian resource availability have also become major concerns. dan diversifikasi mitra perdagangan. Kebijakan ini to drive the reallocation of global supply chains and
utama. Transisi menuju energi hijau dan pembangunan The transition to green energy and low-carbon berpotensi mendorong realokasi rantai pasok global dan increase the fragmentation of international trade.
rendah karbon semakin dipercepat di berbagai negara. development is accelerating in various countries. meningkatkan fragmentasi perdagangan internasional.
Namun demikian, persaingan dalam memperoleh However, competition for strategic resources, as
Di bidang energi, Pemerintah AS mengedepankan In the energy sector, the US government is prioritizing
sumber daya strategis, serta meningkatnya risiko well as the increasing risks of water crises and food
peningkatan produksi energi domestik guna memperkuat increased domestic energy production in order to
krisis air dan ketahanan pangan di beberapa kawasan, insecurity in several regions, add to the complexity of
ketahanan energi dan menjaga stabilitas harga. strengthen energy security and maintain price stability.
turut menambah kompleksitas tantangan global. global challenges.
Sementara itu, dari sisi fiskal, terdapat dorongan untuk Meanwhile, on the fiscal side, there is a push to
Secara keseluruhan, berbagai faktor tersebut Overall, these various factors cause global economic mempertahankan kebijakan yang pro-pertumbuhan maintain pro-growth policies through tax incentives
menyebabkan proyeksi pertumbuhan ekonomi global growth projections to slow down, with an increasing melalui insentif perpajakan dan efisiensi belanja negara. and efficient government spending.
cenderung melambat dengan meningkatnya risiko risk of recession in a number of countries. The business
Secara keseluruhan, dinamika kebijakan tersebut Overall, these policy dynamics have implications
resesi di sejumlah negara. Dunia usaha dituntut untuk world is required to be more adaptive in managing risk,
berimplikasi pada meningkatnya ketidakpastian for increased global trade uncertainty, changes in
lebih adaptif dalam mengelola risiko, memperkuat strengthening supply chain resilience, and anticipating
perdagangan global, perubahan pola investasi lintas cross-border investment patterns, and adjustments
ketahanan rantai pasok, serta mengantisipasi dinamika the rapidly evolving dynamics of geopolitics and
negara, serta penyesuaian strategi pelaku usaha di to business strategies in various regions. The
geopolitik dan perubahan kebijakan internasional yang international policy changes.
berbagai kawasan. Dunia usaha perlu mencermati business world needs to pay close attention to these
berkembang secara cepat.
perkembangan ini sebagai bagian dari manajemen developments as part of risk management and
Konflik Berkepanjangan yaitu, Perang Ukraina- Prolonged Conflicts The Ukraine-Russia war and risiko dan perencanaan strategis dalam menghadapi strategic planning in the face of an ever-evolving global
Rusia dan konflik di Timur Tengah (khususnya isu conflicts in the Middle East (particularly the Iran issue) dinamika ekonomi global yang terus berkembang. economy.
Iran) berpotensi memicu lonjakan harga minyak have the potential to trigger a surge in crude oil and
Pertumbuhan ekonomi Amerika Serikat sepanjang The United States' economic growth throughout 2025
mentah dan gas alam, membebani ekonomi global. natural gas prices, burdening the global economy. US-
tahun 2025 terealisasi sebesar 2,2%, melambat was realized at 2.2%, slowing down compared to 2.8%
Persaingan AS-Tiongkok, Perang dagang berlanjut China Competition: The trade war continues with an
dibandingkan 2,8% pada 2024. Meskipun kuartal III- in 2024. Although the third quarter of 2025 saw strong
dengan peningkatan tindakan balasan proteksionisme, increase in retaliatory protectionist measures, especially
2025 sempat tumbuh kuat sebesar 4,3% didorong oleh growth of 4.3% driven by consumption, the economy
terutama di sektor teknologi seperti semikonduktor. in technology sectors like semiconductors. The US is
konsumsi, ekonomi melambat tajam pada kuartal slowed sharply in the fourth quarter of 2025 to 1.4% due
AS mengalihkan rantai pasok ke mitra lain, sementara diverting supply chains to other partners, while China
IV-2025 menjadi 1,4% akibat dampak penutupan to the impact of the government shutdown and a decline
Tiongkok memperkuat hubungan perdagangan dengan is strengthening trade relationships with developing
pemerintah (government shutdown) dan penurunan in consumer demand. Looking at the macroeconomic
negara berkembang. Fragmentasi Perdagangan dan countries. Trade Fragmentation and Regionalization:
permintaan konsumen. Melihat pertumbuhan ekonomi growth of other developed countries, such as China
Regionalisasi perdagangan tumbuh, di mana blok-blok Trade is becoming more fragmented and regionalized,
makro negara maju lainnya seperti RRC sebesar 5,0%. at 5.0%, Japan at 1.1%, Germany at 0.2%, and the United
ekonomi semakin terfragmentasi, mengurangi efisiensi with economic blocs becoming increasingly divided,
Jepang tumbuh 1,1%, Jerman tumbuh 0,2%, Inggris Kingdom at 1.3%, it shows that the global economy is
perdagangan global. thereby reducing the efficiency of global trade.
tumbuh 1,3%. menunjukan kondisi perekonomian Global still struggling to recover.
Perkembangan kebijakan Pemerintah Amerika Serikat The policy developments of the United States Government masih berupaya keras untuk kembali pulih.
pada tahun 2025 kembali menitikberatkan pada agenda in 2025 are once again centered on the agenda of
Tingkat suku bunga dan fluktuasi nilai tukar rupiah Interest rates and fluctuations in the exchange rate of
penguatan kepentingan domestik melalui pendekatan strengthening domestic interests through the “America
terhadap dolar AS secara keseluruhan pada tahun the rupiah against the US dollar in 2025 are likely to be
“America First”. Arah kebijakan tersebut tercermin First” approach. This policy direction is reflected in
2025 cenderung tidak menentu. Diawal tahun nilai uncertain. At the beginning of the year, the mid-rate was
dalam upaya mendorong proteksi industri nasional, efforts to promote the protection of national industries,
58 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 59
Page 32
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
kurs tengah di angka Rp 16.157 per USD, dan diakhir Rp 16,157 per USD, and at the end of the year, the rupiah seperti Aceh, Sumatera Utara, dan Sumatera Sumatra, and West Sumatra, had a significant impact
tahun nilai tukar rupiah melemah di angka 16.782 weakened to 16,782 per USD. Relatively high interest Barat, memberikan dampak signifikan baik dari sisi on both the humanitarian and economic aspects of
per USD. Kebijakan suku bunga yang relatif tinggi di rate policies in the United States and the strengthening kemanusiaan maupun perekonomian daerah. Peristiwa the region. These events reaffirmed the importance of
Amerika Serikat serta penguatan dolar AS di tengah of the US dollar amid geopolitical uncertainty have tersebut kembali menegaskan pentingnya pengelolaan sustainable environmental management, strengthening
ketidakpastian geopolitik mendorong terjadinya arus led to capital outflows from a number of developing lingkungan yang berkelanjutan, penguatan mitigasi disaster mitigation, and synergy between the
modal keluar dari sejumlah negara berkembang, countries, including Indonesia. These conditions have bencana, serta sinergi antara pemerintah, dunia government, the business world, and the community in
termasuk Indonesia. Kondisi tersebut memberikan put pressure on the stability of exchange rates in the usaha, dan masyarakat dalam menjaga keseimbangan maintaining the balance of the ecosystem.
tekanan terhadap stabilitas nilai tukar di pasar unpredictable domestic financial market and caused ekosistem.
keuangan domestik yang tidak dapat diprediksi dan US government bond interest rates to rise by 4.25% to
Memasuki tahun 2026, optimisme tetap terpelihara. Entering 2026, optimism remains high. The resilience of
kenaikan suku bunga obligasi pemerintahan AS 4.5%. Throughout 2025, the benchmark interest rate
Ketangguhan masyarakat, potensi pasar domestik the people, the huge potential of the domestic market,
sebesar 4,25% hingga 4,5%. Sepanjang tahun 2025, policy set by the Federal Reserve underwent several
yang besar, serta komitmen terhadap pembangunan and the commitment to more inclusive and sustainable
kebijakan suku bunga acuan yang ditetapkan oleh changes in response to US economic conditions. The
yang lebih inklusif dan berkelanjutan menjadi modal development are important assets in facing future
Federal Reserve mengalami beberapa perubahan Federal Reserve cut interest rates a total of three
penting dalam menghadapi tantangan ke depan. challenges.
seiring respons terhadap kondisi ekonomi AS. Federal times during the year, lowering the benchmark interest
Reserve melakukan pemangkasan suku bunga total rate range to 3.50%–3.75% by the end of 2025.
tiga kali sepanjang tahun, hingga menurunkan kisaran
suku bunga acuan menjadi 3,50 % – 3,75 % pada akhir
tahun 2025.
Tingkat inflasi pada akhir tahun 2025 sebesar 2,92% The inflation rate at the end of 2025 was 2.92%, an
meningkat bila dibandingkan dengan tahun 2024 yang increase compared to 2024, which was 1.57%.
sebesar 1,57%.
Sepanjang tahun 2025 perekonomian nasional juga Throughout 2025, the national economy also faced
menghadapi tekanan yang dipengaruhi oleh dinamika pressures influenced by global and domestic dynamics.
global dan domestik. Penyesuaian kebijakan fiskal dan Fiscal and energy sector policy adjustments, social
sektor energi, dinamika sosial, serta meningkatnya dynamics, and rising public expectations regarding
ekspektasi publik terhadap tata kelola pemerintahan governance will also shape the course of 2025.
turut mewarnai perjalanan tahun 2025. Berbagai agenda Various national strategic agendas will continue
strategis nasional tetap dilaksanakan, meskipun dalam to be implemented, despite facing implementation
prosesnya dihadapkan pada tantangan implementasi challenges and the need for policy adjustments.
dan kebutuhan penyesuaian kebijakan.
Kondisi tersebut mencerminkan bahwa tahun 2025 This situation reflects that 2025 was a phase of
merupakan fase konsolidasi yang menuntut respons consolidation that requires adaptive policy responses,
kebijakan yang adaptif, komunikasi publik yang effective public communication, and strengthened
efektif, serta penguatan koordinasi antar pemangku coordination among stakeholders. Amid these
kepentingan. Di tengah berbagai dinamika tersebut, dynamics, Indonesia's economic fundamentals remain
fundamental ekonomi Indonesia tetap terjaga dan intact and business activities in general continue to
aktivitas usaha secara umum masih menunjukkan show good resilience.
ketahanan yang baik.
Tidak hanya tantangan ekonomi, Tahun 2025 juga Not only economic challenges, 2025 will also be a
menjadi periode yang penuh tantangan bagi Indonesia. challenging period for Indonesia. A number of natural
Sejumlah bencana alam, termasuk banjir bandang disasters, including flash floods and landslides that
dan tanah longsor yang terjadi di beberapa wilayah occurred in several regions such as Aceh, North
60 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 61
Page 33
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN BISNIS BUSINESS REVIEW Per 31 Desember | As at 31 December
Dalam Miliar Rupiah In Billion Rupiah
Sepanjang tahun 2025 tidak terdapat peningkatan Throughout 2025, there was a no significant increase in 2025 2024
penjualan signifikan di sektor otomotif kendaraan roda sales in the two-wheeled automotive sector. According
Pendapatan Bersih 165,68 153,76 Net Sales
dua. Mengutip data penjualan Asosiasi Industri Sepeda to sales data from the Indonesian Motorcycle Industry
Harga Pokok Pendapatan (114,52) (108,20) Cost of Revenue
Motor Indonesia (AISI), penjualan domestik sepeda Association (AISI), domestic motorcycle sales in 2025
Laba Kotor 51,16 45,57 Gross Profit
motor pada tahun 2025 sebanyak 6,41 juta unit atau reached 6.41 million units, a slight increase of 1.3%
Laba Usaha 27,57 21,14 Profit from Operation
meningkat tipis sebesar 1,3 % bila dibandingkan dengan compared to the previous year, which recorded sales of
Laba Operasi Sebelum Pajak 38,82 38,73 Profit from Operations before Tax
tahun sebelumnya yang mencatat penjualan sebanyak 6.33 million units. However, unlike motorcycles, retail
Laba Operasi Bersih Tahun Berjalan 33,04 34,20 Net Profit from Operations for the Year
6,33 juta unit. Namun berbeda dengan sepeda motor, car sales declined in 2025 by 833,692 units, or 6.3%
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 32,68 34,54 Total Comprehensive Income for the Year
penjualan ritel mobil mengalami penurunan pada compared to the previous year, which recorded sales
Laba Tahun Berjalan Diatribusikan kepeda: Pemilik Entitas Induk 33,04 34,20 Profit For The Year Attributable To: Owners Of The Parent Entity
tahun 2025 sebanyak 833.692 unit atau turun sebesar of 889,680 units. with an estimated vehicle population
Total Comprehensive Income For The Year Attributable To: Owners Of
6,3% bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang of 168.27 million units in 2025, consisting of 140.90 Laba Kompreshensif Tahun Berjalan Diatribusikan ke Entitas Induk 32,68 34,54
The Parent Entity
mencatat penjualan sebanyak 889.680 unit, dengan million motorcycles, 20.50 million cars, and 6.87 million Laba per Saham (Satuan Penuh) 78,00 80,00 Net basic earnings per share (Full Ammount)
estimasi populasi kendaraan sebanyak 168,27 juta unit commercial vehicles, buses, and others.
pada tahun 2025, terdiri dari 140,90 juta unit sepeda
motor, 20,50 juta mobil, dan 6,87 juta kendaraan mobil Pendapatan Bersih Net Income
barang, bus dan lainnya. Pendapatan bersih Perseroan pada tahun 2025 sebesar The Company's net income in 2025 amounted to IDR
165,68 Miliar mengalami peningkatan sebesar Rp 11,92 165.68 billion, an increase of IDR 11.92 billion, or 7.75%,
Tinjauan Operasi Manufaktur Manufacturing Operations Review Miliar, atau naik sebesar 7,75%, bila dibandingkan dengan compared to the previous year which recorded a net
Kegiatan utama Perseroan adalah memproduksi busi The Company's main activity is the production of spark tahun sebelumnya yang mencatatkan pendapatan bersih income of IDR 153.76 billion.
untuk sepeda motor, dan kendaraan roda empat. plugs for motorcycles and four-wheeled vehicles. sebesar Rp 153,76 Miliar,
Berikut data perbandingan antara produksi dan The following is a comparison of spark plug production Harga Pokok Pendapatan Cost of Revenue
penjualan busi tahun 2025 dan 2024. and sales in 2025 and 2024. Harga pokok pendapatan Perseroan pada tahun 2025 The Company's cost of revenue in 2025 was IDR
adalah sebesar Rp 114,52 Miliar, mengalami peningkatan 114.52 billion, an increase of IDR 6.32 billion, or 5.84%,
sebesar Rp 6,32 Miliar, atau naik sebesar 5,84%, compared to the previous year which recorded a cost
2025 2024 bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang of revenue of IDR 108.20 billion.
Realisasi | Realization Realisasi | Realization mencatatkan harga pokok pendapatan sebesar Rp
108,20 Miliar,.
Produksi | Production 99% 97%
Laba (Rugi) Kotor Gross Profit (Loss)
Penjualan | Sales 101% 102%
Laba Kotor Perseroan pada tahun 2025 sebesar Rp The Company's gross profit in 2025 was IDR 51.16 billion,
51,16 Miliar, mengalami peningkatan sebesar Rp 5,60 an increase of IDR 5.60 billion, or 12.28% compared to
Miliar, atau naik sebesar 12,28% bila dibandingkan the previous year, which recorded a gross profit of IDR
Produksi Production dengan tahun sebelumnya yang mencatatkan laba 45.57 billion.
Tingkat pencapaian realisasi produksi Perseroan The Company's production realization rate is 99% for kotor sebesar Rp 45,57 Miliar
adalah sebesar 99% untuk tahun 2025 dan 97% untuk 2025 and 97% for 2024.
Laba (Rugi) Usaha Operating Profit (Loss)
tahun 2024.
Laba usaha Perseroan pada tahun 2025 sebesar Rp The Company's operating profit in 2025 was IDR 27.57
Penjualan 27,57 Miliar, mengalami peningkatan sebesar Rp 6,43 billion, an increase of IDR 6.43 billion, or 30.40%,
Sales
Miliar, atau naik sebesar 30,40%, bila dibandingkan compared to the previous year which recorded an
Tingkat pencapaian realisasi penjualan Perseroan The Company's sales realization rate is 101% for 2025
dengan tahun sebelumnya yang mencatatkan laba operating profit of IDR 21.14 billion.
adalah sebesar 101% untuk tahun 2025 dan 102% untuk and 102% for 2024.
usaha sebesar Rp 21,14 Miliar.
tahun 2024.
62 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 63
Page 34
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
Laba (Rugi) Operasi Sebelum Pajak Operating Profit (Loss) Before Tax Laba (Rugi) Per Saham Earnings (Loss) Per Share
Laba operasi sebelum pajak Perseroan pada tahun The Company's operating profit before tax in 2025 was Laba per saham Perseroan pada tahun 2025 sebesar The Company's earnings per share in 2025 was Rp78
2025 sebesar Rp 38,82 Miliar, mengalami peningkatan IDR 38.82 billion, an increase of IDR 0.09 billion, or Rp 78 per lembar saham, mengalami penurunan per share, a decrease compared to the previous year,
sebesar Rp 0,09 Miliar, atau naik sebesar 0,24%, 0.24%, compared to the previous year which recorded bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang which recorded earnings per share of Rp 80 per share.
bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang an operating profit before tax of IDR 38.73 billion. mencatatkan laba per saham sebesar Rp 80 per lembar
mencatatkan laba operasi sebelum pajak sebesar Rp saham.
38,73 Miliar.
Per 31 Desember | As at 31 December
Laba (Rugi) Operasi Bersih Tahun Berjalan Net Operating Profit (Loss) for the Current Year Dalam Miliar Rupiah In Billion Rupiah
2025 2024
Laba bersih Perseroan pada tahun 2025 sebesar Rp The Company's net profit in 2025 amounted to IDR 33.04
Aset Tetap 7,10 7,78 Fixed Assets
33,04 Miliar, mengalami penurunan sebesar Rp 1,16 billion, a decrease of IDR 1.16 billion, or a decline of
Jumlah Aset Lancar 158,85 155,05 Total Current Assets
Miliar, atau turun sebesar 3,39%. bila dibandingkan 3.39%, compared to the previous year which recorded a
Jumlah Aset Tidak Lancar 220,72 217,19 Total Non Current Assets
dengan tahun sebelumnya yang mencatatkan laba net profit of IDR 34.20 billion.
Jumlah Aset 379,57 372,24 Total Assets
bersih sebesar Rp 34,20 Miliar.
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 15,01 22,95 Total Current Liabilities
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income (Loss) for the Year Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 9,43 7,71 Total Non Current Liabilities
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Perseroan pada The Company's comprehensive income for the year Jumlah Liabilitas 24,44 30,67 Total Liabilities
tahun 2025 sebesar Rp 32,54 Miliar, mengalami 2025 was IDR 32.54 billion, a decrease of IDR 1.86 Jumlah Ekuitas Bersih 355,13 341,57 Total Net Equity
penurunan sebesar Rp 1,86 Miliar, atau turun sebesar billion, or 5.37%, compared to the previous year which
5,37%, bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya recorded a pre-tax operating profit of IDR 34.54 billion. Aset Tetap Fixed Assets
yang mencatatkan laba operasi sebelum pajak sebesar
Aset tetap Perseroan pada tahun 2025 sebesar Rp 7,70 The Company's fixed assets in 2025 amounted to IDR
Rp 34,54 Miliar.
Miliar, mengalami penurunan sebesar Rp 0,68 Miliar, 7.70 billion, a decrease of IDR 0.68 billion, or down
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Diatribusikan kepada Profit (Loss) for the Current Year Attributable to atau turun sebesar 8,78%. bila dibandingkan dengan 8.78% compared to the previous year, which recorded a
Pemilik Entitas Induk Owners of the Parent Entity tahun sebelumnya yang mencatatkan nilai sebesar Rp value of IDR 7.78 billion.
Profit attributable to the Company's parent entity in 7,78 Miliar.
Laba yang dapat diatribusikan kepada entitas induk
Perseroan pada tahun 2025 sebesar Rp 33,04 Miliar, 2025 amounted to IDR 33.04 billion, a decrease of IDR
Jumlah Aset Lancar Current Assets
mengalami penurunan sebesar Rp 1,16 Miliar, atau 1.16 billion, or 3.39%, compared to the previous year
Total aset lancar Perseroan pada tahun 2025 sebesar The Company's total current assets in 2025 amounted
turun sebesar 3,39%. bila dibandingkan dengan tahun which recorded a net profit of IDR 34.20 billion.
Rp 158,85 Miliar, mengalami peningkatan sebesar Rp to Rp 158.85 billion, an increase of Rp 3.80 billion, or
sebelumnya yang mencatatkan laba bersih sebesar Rp
3,80 Miliar, atau naik sebesar 2,45%, bila dibandingkan 2.45%, compared to the previous year which recorded a
34,20 Miliar.
dengan tahun sebelumnya yang mencatatkan nilai value of Rp 155.05 billion.
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income (Loss) for the Year sebesar Rp 155,05 Miliar.
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk Attributable to Owners of the Parent Entity
Jumlah Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets
Laba komprehensif yang dapat diatribusikan kepada Comprehensive income attributable to the Company's
parent entity in 2025 amounted to IDR 32.68 billion, a Total aset tidak lancar Perseroan pada tahun 2025 The Company's total non-current assets in 2025
entitas induk Perseroan pada tahun 2025 sebesar Rp
decrease of IDR 34.54 billion, or 5.37%, compared to the sebesar Rp 220,72 Miliar, mengalami peningkatan amounted to IDR 220.72 billion, an increase of IDR 3.53
32,68 Miliar, mengalami penurunan sebesar Rp 34,54
previous year which recorded a net profit of IDR 34.54 sebesar Rp 3,53 Miliar, atau naik sebesar 1,63 %. billion, or 1.63%, compared to the previous year which
Miliar, atau turun sebesar 5,37%. bila dibandingkan
billion. bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang recorded a value of IDR 217.19 billion.
dengan tahun sebelumnya yang mencatatkan laba
bersih sebesar Rp 34,54 Miliar. mencatatkan nilai sebesar Rp 217,19 Miliar.
64 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 65
Page 35
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
Jumlah Aset Total Assets
Total aset Perseroan pada tahun 2025 sebesar Rp The Company's total assets in 2025 amounted to IDR
379,57 Miliar, mengalami peningkatan sebesar Rp 379.57 billion, an increase of IDR 7.33 billion, or 1.97%,
7,33 Miliar, atau naik sebesar 1,97%. bila dibandingkan compared to the previous year which recorded a value
dengan tahun sebelumnya yang mencatatkan nilai of IDR 372.24 billion.
sebesar Rp 372,24 Miliar.
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek Total Short-Term Liabilities
Total liabilitas jangka pendek Perseroan pada tahun The Company's total short-term liabilities in 2025
2025 sebesar Rp 15,01 Miliar, mengalami penurunan amounted to IDR 15.01 billion, a decrease of IDR 7.94
Kas Bersih Diperoleh Dari (Digunakan Untuk) Net Cash Provided by (Used in) Operating
sebesar Rp 7,94 Miliar, atau turun sebesar 34,60 %. billion, or a decline of 34.60% compared to the previous
Aktivitas Operasi Activities
bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang year, which recorded a value of IDR 22.95 billion.
mencatatkan nilai sebesar Rp 22,95 Miliar. Kas bersih digunakan untuk aktivitas operasi Perseroan Net cash used in the Company's operating activities
pada tahun 2025 sebesar Rp 0,62 Miliar, bila dibandingkan in 2025 amounted to IDR 0.62 billion, compared to IDR
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang Total Long-Term Liabilities dengan tahun sebelumnya kas yang diperoleh dari 38.76 billion in the previous year.
aktivitas operasi sebesar Rp 38,76 Miliar.
Total liabilitas jangka panjang Perseroan pada tahun The Company's total long-term liabilities in 2025
2025 sebesar Rp 9,43 Miliar, mengalami peningkatan amounted to IDR 9.43 billion, an increase of IDR 1.72 Kas Bersih Diperoleh Dari (Digunakan Untuk) Net Cash Provided by (Used in) Investing
sebesar Rp 1,72 Miliar, atau naik sebesar 22,27%. billion, or 22.27%, compared to the previous year which Aktivitas Investasi Activities
bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang recorded a value of IDR 7.71 billion. Net cash provided by the Company's investing activities
Kas bersih diperoleh dari aktivitas investasi Perseroan
mencatatkan nilai sebesar Rp 7,71 Miliar. in 2025 amounted to IDR 9.51 billion, compared to IDR
pada tahun 2025 sebesar Rp 9,51 Miliar, bila dibandingkan
dengan tahun sebelumnya kas bersih yang diperoleh 5.16 billion in net cash provided by investing activities in
Jumlah Liabilitas Total Liabilities the previous year.
dari aktivitas investasi sebesar Rp 5,16 Miliar.
Total liabilitas Perseroan pada tahun 2025 sebesar Rp The Company's total liabilities in 2025 amounted to IDR
24,44 Miliar, mengalami penurunan sebesar Rp 6,23 24.44 billion, a decrease of IDR 6.23 billion, or 20.30%, Kas Bersih Diperoleh Dari (Digunakan Untuk) Net Cash (Used in) Financing Activities
Miliar, atau turun sebesar 20,30 %. bila dibandingkan compared to the previous year which recorded a value Aktivitas Pendanaan
dengan tahun sebelumnya yang mencatatkan nilai of IDR 30.67 billion. Kas bersih digunakan untuk aktivitas pendanaan Net cash used in financing activities of the Company
sebesar Rp 30,67 Miliar. Perseroan pada tahun 2025 sebesar Rp 19,01 Miliar, bila in 2025 amounted to IDR 19.01 billion, compared to IDR
dibandingkan dengan tahun sebelumnya kas bersih 10.70 billion in the previous year.
Jumlah Ekuitas Bersih Total Net Equity yang digunakan untuk aktivitas pendanaan sebesar Rp
Total Ekuitas Perseroan pada tahun 2025 sebesar The Company's total equity in 2025 was IDR 355.13 10,70 Miliar.
Rp 355,13 Miliar, mengalami peningkatan sebesar Rp billion, an increase of IDR 13.56 billion, or 3.97%,
13,56 Miliar, atau naik sebesar 3,97%. bila dibandingkan compared to the previous year which recorded a value Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Net Increase (Decrease) in Cash and Cash
dengan tahun sebelumnya yang mencatatkan nilai of IDR 341.57 billion. Kas Equivalents
sebesar Rp 341,57 Miliar. Penurunan kas dan setara kas Perseroan pada tahun The Company's cash and cash equivalents decreased
2025 sebesar Rp 10,12 Miliar bila dibandingkan dengan by IDR 10.12 billion in 2025, compared to the previous
tahun sebelumnya yang mencatatkan kenaikan sebesar year which recorded an increase of IDR 33.23 billion.
Per 31 Desember | As at 31 December
Dalam Miliar Rupiah In Billion Rupiah Rp 33,23 Miliar.
2025 2024
Kas Bersih Diperoleh Dari (Digunakan untuk) Aktivitas Operasi (0,62) 38,76 Net Cash Provided By (Used in) Operating Activities Kas Setara Kas Pada Akhir Tahun Cash and Cash Equivalents at Year-End
Kas Bersih Diperoleh Dari (Digunakan untuk) Aktivitas Investasi 9,51 5,16 Net Cash Provided By (Used in) Investing Activities Posisi kas dan setara kas pada akhir tahun 2025 adalah The position of cash and cash equivalents at the end
Kas Bersih Diperoleh Dari (Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan (19,01) (10,70) Net Cash Provided By (Used in) Financing Activities sebesar Rp 57,84 Miliar, bila dibandingkan dengan of 2025 was Rp 57.84 billion, compared to the previous
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas (10,12) 33,23 Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents tahun sebelumnya yang mencatatkan posisi kas year which recorded a cash position of Rp 68.32 billion.
Kas dan Setara Kas Pada Ahir Tahun 57,84 68,32 Cash and Cash Equivalents at End of Year sebesar Rp 68,32 Miliar.
66 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 67
Page 36
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
Kemampuan Perseroan Company Capabilities Return On Assets (ROA) Rasio Return On Assets (ROA) Ratio
Untuk mengukur kemampuan Perseroan dalam To measure the Company's ability to generate profits, ROA rasio Perseroan pada tahun 2025 adalah sebesar The Company's ROA ratio in 2025 was 9%, compared
menghasilkan keuntungan, Perseroan menggunakan the Company uses profitability ratios, namely Gross 9%, bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang to the previous year's 9%. This indicates that the
rasio profitabilitas yaitu rasio Gross Profit Margin Profit Margin (GPM), Net Profit Margin (NPM), Return on sebesar 9%. Hal ini menandakan bahwa kemampuan Company's ability to generate profit compared to total
(GPM), Net Profit Margin (NPM), Return on Assets (ROA), Assets (ROA), and Return on Equity (ROE). To measure Perseroan untuk menghasilkan keuntungan dibandingkan assets is good.
Return on Equity (ROE). Untuk mengukur kemampuan the Company's ability to meet all of its obligations, the dengan total aset dengan baik.
Perseroan dalam memenuhi seluruh kewajiban- Company uses liquidity and solvency ratios, namely
kewajibannya, Perseroan menggunakan rasio likuiditas the Current Ratio, Quick Ratio, and Total Debt to Total Return On Equity (ROE) Rasio Return On Equity (ROE) Ratio
dan solvabilitas yaitu rasio Current Ratio, Quick Ratio, Assets. And to measure the period of receivables that ROE rasio Perseroan pada tahun 2025 adalah sebesar The Company's ROE ratio in 2025 was 9%, compared
Total Debt to Total Assets. Dan untuk mengukur can be collected or settled, the Company uses the Debt 9%, bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang to the previous year's 10%. This indicates that the
periode piutang yang dapat ditagih atau diselesaikan, Turnover ratio and the collectability rate of receivables. sebesar 10%. Hal ini menandakan bahwa kemampuan Company's ability to generate profit compared to equity
Perseroan menggunakan rasio Perputaran Utang dan Perseroan untuk menghasilkan keuntungan dibandingkan is good.
tingkat kolektabilitas piutang. dengan ekuitas dengan baik.
RASIO LIKUIDITAS LIQUIDITY RATIOS
Per 31 Desember | As at 31 December
Dalam Miliar Rupiah In Billion Rupiah
2025 2024
Current Ratio Current Ratio
Rasio Gross Profit Margin 31% 30% Gross Profit Margin Ratio Current rasio Perseroan pada tahun 2025 adalah The Company's current ratio in 2025 was 1,058%,
Rasio Net Profit Margin 20% 22% Net Profit Margin Ratio sebesar 1.058%, bila dibandingkan dengan tahun compared to 675% in the previous year. This indicates
Rasio Return On Assets 9% 9% Return On Assets Ratio sebelumnya yang sebesar 675%. Hal ini menandakan that the Company's ability to pay off short-term debt
Rasio Return On Equity 9% 10% Return On Equity Ratio bahwa kemampuan Perseroan untuk melunasi hutang is good.
Current Rasio 1058% 675% Current Ratio
jangka pendek dengan baik.
Rasio Total Debt To Total Assets 6% 8% Total Debt To Total Assets Ratio
Total Debt to Total Assets Rasio Total Debt to Total Assets Ratio
Rasio Total Debt To Equity 7% 9% Total Debt To Equity Ratio
Perputaran Piutang 4,67 4,69 Account Receivable Turnover Total debt to total assets rasio Perseroan pada tahun The Company's total debt to total assets ratio in 2025
Rata-Rata Penagihan (Hari) 78,08 77,77 Daily Average Collection Period (Days) 2025 adalah sebesar 6%, bila dibandingkan dengan tahun was 6%, when compared to the previous year which
sebelumnya yang sebesar 8%. hal ini menandakan bahwa was 8%. This indicates that the Company is able to
Perseroan mampu memenuhi seluruh kewajibannya fulfill all its obligations using its assets properly.
menggunakan asetnya dengan baik.
RASIO PROFITABILITAS PROFITABILITY RATIOS
Total Debt to Equity Rasio Total Debt to Equity Ratio
Rasio Gross Profit Margin (GPM) Gross Profit Margin (GPM) Ratio
Total debt to equity rasio Perseroan pada tahun 2025 The Company's total debt to equity ratio in 2025 is 7%,
GPM rasio Perseroan pada tahun 2025 adalah sebesar The Company's GPM ratio in 2025 is 31%, higher than
adalah sebesar 7%, bila dibandingkan dengan tahun when compared to the previous year which was 9%.
31%, lebih tinggi bila dibandingkan dengan tahun the previous year's ratio of 30%. This indicates the
sebelumnya yang sebesar 9%. hal ini menandakan bahwa This indicates that the Company is able to fulfill all its
sebelumnya yang sebesar 30%. Hal ini menandakan Company's ability to generate good profits.
Perseroan mampu memenuhi seluruh kewajibannya obligations using its equity properly.
bahwa kemampuan Perseroan untuk menghasilkan
menggunakan ekuitasnya dengan baik.
keuntungan yang baik.
Tingkat Perputaran Piutang dan Kolektabilitas Accounts Receivable Turnover and Collectability
Rasio Net Profit Margin (NPM) Net Profit Margin (NPM) Ratio Piutang
NPM rasio Perseroan pada tahun 2025 adalah sebesar The Company's NPM ratio in 2025 is 20%, compared to Tingkat Perputaran Piutang Perseroan pada tahun The Company's Accounts Receivable Turnover in 2025
20%, bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang 22% in the previous year. This indicates the Company's 2025 adalah 4,67 dan 4,69 di tahun sebelumnya dengan is 4.67 and 4.69 in the previous year, with the Company's
sebesar 22%. Hal ini menandakan bahwa kemampuan ability to generate good profits. tingkat kolektabilitas piutang Perseroan pada tahun accounts receivable collectability in 2025 being 78
Perseroan untuk menghasilkan keuntungan dengan baik. 2025 adalah sebesar 78 hari, bila dibandingkan dengan days, compared to 78 days in the previous year.
tahun sebelumnya yang sebesar 78 hari.
68 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 69
Page 37
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
Struktur Modal Capital Structure sebesar 104% dari target. Hal tersebut dikarenakan in sales in 2025. As for 2026, the Company targets net
adanya peningkatan penjualan pada tahun 2025. revenue of IDR 180 billion.
Struktur modal adalah alokasi utang dan ekuitas yang Capital structure is the allocation of debt and equity
Sedangkan untuk tahun 2026, Perseroan menargetkan
digunakan perusahaan untuk mendanai kegiatan used by a company to fund its operational activities and
pendapatan bersih sebesar Rp 180 Miliar.
operasional dan ekspansi perusahaan. Pada tahun 2025, expansion. In 2025, the Company's capital structure
struktur modal Perseroan terdiri dari liabilitas Rp 24,44 consists of liabilities of IDR 24.44 billion and equity
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Miliar, dan ekuitas Rp 355,13 Miliar, bila dibandingkan of IDR 355.13 billion. compared to the previous year's
Keberlanjutan usaha Perseroan tetap menjadi The Company's business sustainability remains the
dengan tahun sebelumnya liabilitas tercatat 30,67 Miliar, liabilities of IDR 30.67 billion and equity of IDR 341.57
fokus utama Manajemen. Di tengah kompetisi yang Management's main focus. Amid increasingly fierce
dan ekuitas Rp 341,57 Miliar dapat tercermin dalam rasio billion, as reflected in the Total Debt to Equity Ratio of
semakin ketat serta berbagai ketidakpastian kondisi competition and various economic uncertainties,
Total Debt to Equity Ratio yang diangka 7% ditahun 2025 7% in 2025 and 9% in the previous year.
perekonomian, Perseroan akan terus berupaya the Company will continue to strive to maintain its
dan 9% ditahun sebelumnya.
mempertahankan posisinya sebagai salah satu pemain position as one of the major players in the motor
Proyeksi Tahun 2026 2026 Projections utama dalam industri suku cadang kendaraan bermotor. vehicle spare parts industry. The automotive market
Kementerian Keuangan optimis memproyeksikan ekonomi Pasar otomotif di Indonesia yang masih cukup besar in Indonesia, which is still quite large, provides
The Ministry of Finance is optimistic that Indonesia's
Indonesia akan tumbuh di kisaran 5,4% - 6% secara year on memberikan peluang yang signifikan untuk terus significant opportunities for continued development
economy will grow at a rate of 5.4% - 6% year on year,
year. didorong oleh kuatnya permintaan domestik, kinerja dikembangkan dan dipertahankan. Oleh karena itu, and maintenance. Therefore, Management believes
driven by strong domestic demand, manufacturing
manufaktur, dan kebijakan fiskal yang suportif. Target ini Manajemen meyakini bahwa prospek industri busi ke that the future prospects of the spark plug industry still
performance, and supportive fiscal policies. This target
merupakan bagian dari skenario strategis untuk mencapai depan masih menunjukkan potensi yang positif. show positive potential.
is part of a strategic scenario to achieve higher growth
pertumbuhan yang lebih tinggi di tahun-tahun mendatang. in the coming years. Dalam menghadapi tahun-tahun mendatang, Perseroan In facing the coming years, the Company will continue
Beberapa institusi keuangan internasional terhadap akan terus membina hubungan baik dengan para to foster good relationships with customers, provide
Several international financial institutions have made
pertumbuhan ekonomi tahun 2026, Setidaknya tiga pelanggan, memberikan pelayanan prima, serta excellent service, and maintain product quality. In
projections for economic growth in 2026. At least
lembaga internasional memprediksi ekonomi Indonesia mempertahankan kualitas produk. Selain itu, Perseroan addition, the Company also consistently improves
three international institutions predict that Indonesia's
berada di level 5,0 – 5,1% pada 2025. Misalnya, juga secara konsisten meningkatkan pemahaman produk product knowledge among the public through various
economy will grow at a rate of 5.0% to 5.1% in 2025.
International Monetary Fund (IMF) 5,1% yoy, World Bank (product knowledge) kepada publik melalui berbagai promotional activities carried out on an ongoing basis.
For example, the International Monetary Fund (IMF)
5,0% yoy, Asian Development Bank (ADB) 5,1% yoy. sarana promosi yang dilakukan secara berkelanjutan. These efforts are considered effective in supporting
predicts 5.1% yoy, the World Bank predicts 5.0% yoy, and
Upaya-upaya tersebut dinilai efektif dalam mendukung and improving the Company's sales performance.
the Asian Development Bank (ADB) predicts 5.1% yoy.
dan meningkatkan kinerja penjualan Perseroan.
Menurut AISI target penjualan sepeda motor tahun According to AISI, the motorcycle sales target for 2026
2026 stabil di angka 6,4 juta unit pada tahun 2026. is stable at 6.4 million units. According to Gaikindo, car Kebijakan Dividen Dividend Policy
menurut Gaikindo optimis penjualan mobil untuk sales for 2026 are optimistically targeted at 850,000
Untuk tahun buku 2024, Perseroan membagikan dividen, For the 2024 fiscal year, the Company distributed
tahun 2026 ditargetkan sebesar 850 ribu unit. Target units. This target is considered moderate and optimistic,
Setelah mendapat persetujuan dari Rapat Umum dividends. After obtaining approval from the Annual
ini dianggap moderat dan optimistis, didorong oleh tren driven by the trend of electrified vehicles and the
Pemegang Saham Tahunan yang diselenggarakan General Meeting of Shareholders held on May 23,
kendaraan elektrifikasi serta potensi pemulihan daya potential for purchasing power recovery, but it remains
tanggal 23 Mei 2025 Perseroan melakukan Aksi Korporasi 2025, the Company carried out a Corporate Action by
beli, namun tetap bergantung pada kebijakan insentif, dependent on incentive policies, macroeconomic
dengan membagikan dividen tunai dari keuntungan laba distributing cash dividends from the net profit for the
stabilitas makroekonomi dan tidak lepas dengan dasar stability, and cannot be separated from the underlying
bersih tahun buku 2024 yang berakhir pada tanggal 31 2024 fiscal year ending on December 31, 2024. The cash
pertimbangan adanya dampak ketidakpastian global considerations of global uncertainty and taxation
Desember 2024. Dividen tunai yang diberikan sebesar dividend is Rp 45 (forty-five Rupiah), with a total of Rp
dan isu perpajakan yang terjadi sepanjang tahun 2026. issues that will occur throughout 2026.
Rp 45,- (empat puluh lima Rupiah), dengan jumlah Rp 19,125,000,000 (nineteen billion one hundred twenty-
Realisasi dan Target 19.125.000.000.- (sembilan belas miliar seratus dua five million Rupiah) to be distributed to 425,000,000
Realization and Targets
puluh lima juta rupiah) yang akan dibagikan kepada (four hundred twenty-five million) shares issued by the
Untuk tahun 2025, Perseroan menargetkan pendapatan For 2025, the Company targets net revenue of IDR 160
425.000.000 (empat ratus dua puluh lima juta) saham Company, to be paid on June 24, 2025, to shareholders
bersih sebesar Rp 160 Miliar. Tingkat pencapaian billion. The Company's achievement level is IDR 165.68
yang telah dikeluarkan Perseroan yang akan dibayarkan listed in the Company's shareholder register as of the
Perseroan adalah sebesar Rp 165,68 Miliar. Atau billion, or 104% of the target. This is due to an increase
70 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 71
Page 38
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
05
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
pada tanggal 24 Juni 2025 kepada para pemegang saham recording date of June 10, 2025, at 4:00 p.m. Western
yang tercatat pada daftar pemegang saham Perseroan Indonesian Time.
pada tanggal pencatatan (recording date) 10 Juni 2025
sampai dengan pukul 16.00 WIB.
Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal Material Information and Facts After the Date of
Laporan Akuntan the Accountant's Report
Tidak terdapat informasi dan fakta material penting There is no material information or facts that occurred
yang terjadi setelah tanggal pelaporan keuangan yang after the financial reporting date that significantly
berpengaruh signifikan terhadap Laporan Keuangan affected the Financial Statements as of December 31,
per 31 Desember 2025. 2025.
Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan Transactions Involving Conflicts of Interest and
dan Transaksi Dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Selama tahun 2025, tidak terdapat transaksi yang During 2025, there were no transactions involving
mengandung benturan kepentingan yang dilakukan conflicts of interest conducted by the Company.
Perseroan.
PERUBAHAN KETENTUAN PERUNDANG-
UNDANGAN YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN
SIGNIFICANT CHANGES IN LAWS AND
REGULATIONS Tata kelola Perusahaan
Tidak terdapat perubahan atas peraturan dan perundang
undangan yang dapat berpengaruh signifikan terhadap
There were no changes in laws and regulations that
could have a significant effect on the Company and a
Good Corporate Governance
Perseroan dan berdampak material terhadap laporan material impact on the Company's financial statements.
keuangan Perseroan.
Perubahan atas Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies
Rincian perubahan kebijakan akuntansi sepanjang tahun Details of changes in accounting policies throughout
2025 tersaji pada Laporan Keuangan Konsolidasian yang 2025 are presented in the Consolidated Financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Statements, which are an integral part of this Annual
Tahunan ini. Report.
72 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 73
Page 39
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Komitmen Praktik Tata Kelola Perusahaan Yang Commitment to Good Corporate Governance
Baik Practices
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan praktik The Company is committed to implementing good
tata kelola perusahaan yang baik dalam semua aspek corporate governance practices in all aspects of its
operasional. Perseroan percaya bahwa tata kelola yang operations. The Company believes that good governance
baik adalah kunci untuk mencapai keberhasilan dan is the key to its success and sustainability. Therefore, the
keberlanjutan Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan Company always ensures transparency, accountability,
senantiasa memastikan transparansi, akuntabilitas, and fairness in all of its decisions and actions. The
dan keadilan dalam semua keputusan dan tindakan implementation of good governance principles refers
Perseroan. Penerapan prinsip tata kelola yang baik to applicable standards, namely Financial Services
mengacu pada standar yang berlaku yaitu, Peraturan Authority Regulation (“POJK”) Number 21/POJK.04/2015
Otoritas Jasa Keuangan (“POJK”) Nomor 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation of Guidelines for
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance of Public Companies and
Terbuka serta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority Circular Letter (“SEOJK”)
(“SEOJK”) Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Number 32/SEOJK. 04/2015 concerning Guidelines
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Penerapan prinsip tata for Corporate Governance of Public Companies.
kelola perusahaan yang baik mengaplikasikan prinsip The implementation of good corporate governance
Transparansi, Akuntabilitas, Pertanggungjawaban, principles applies the principles of Transparency,
Indpendensi, dan Kewajaran. Perseroan juga Accountability, Responsibility, Independence, and
berkomitmen untuk mematuhi semua peraturan dan Fairness. The Company is also committed to complying
kebijakan yang berlaku, serta memastikan bahwa semua with all applicable regulations and policies, and
stakeholder Perseroan diperlakukan dengan adil dan ensuring that all of the Company's stakeholders are
hormat. Dengan demikian, Perseroan berharap dapat treated fairly and with respect. Thus, the Company
membangun kepercayaan dan reputasi yang baik di mata hopes to build trust and a good reputation in the eyes
stakeholder Perseroan, serta mencapai keberhasilan of its stakeholders, as well as achieve the Company's
DASAR PENERAPAN TATA KELOLA BASICS OF GOVERNANCE IMPLEMENTATION dan keberlanjutan Perseroan dalam jangka panjang. long-term success and sustainability.
Perseroan senantiasa mematuhi peraturan perundang The Company always complies with applicable laws
undangan yang berlaku termasuk peraturan di bidang and regulations, including regulations in the capital Transparansi Transparency
pasar modal. market. Perseroan berkomitmen untuk memastikan transparansi The Company is committed to ensuring transparency
dalam semua aspek operasional Perseroan. Perseroan in all aspects of its operations. The Company believes
Tata kelola yang baik merupakan fondasi bagi Good governance is the foundation for the success
berkeyakinan transparansi adalah kunci untuk that transparency is key to building trust and a good
keberhasilan organisasi, pemerintahan, dan perusahaan. of organizations, governments, and companies. By
membangun kepercayaan dan reputasi yang baik di mata reputation in the eyes of its stakeholders. The Company
Dengan menerapkan prinsip-prinsip tata kelola yang applying the principles of good governance, such as
stakeholder Perseroan. Perseroan menerapkan prinsip applies the principle of transparency by providing and
baik, seperti transparansi, akuntabilitas, partisipasi, transparency, accountability, participation, fairness, and
Transparansi dengan menyediakan dan mengungkapkan disclosing information related to its performance and
keadilan, dan efektifitas, organisasi dapat meningkatkan effectiveness, organizations can increase stakeholder
informasi yang berkaitan dengan kinerja dan kegiatan activities in a manner that is adequate, accurate, timely,
kepercayaan stakeholder, meningkatkan efisiensi, dan trust, improve efficiency, and reduce risk. In addition,
dengan memadai, akurat, tepat waktu, dan dapat diakses and easily accessible to all stakeholders. In realizing
mengurangi risiko. Selain itu, tata kelola yang baik juga good governance can also help the Company make
dengan mudah kepada seluruh pemangku kepentingan. the principle of transparency, the Company always
dapat membantu Perseroan untuk membuat keputusan better decisions, improve service quality, and enhance
Dalam mewujudkan prinsip transparansi Perseroan provides financial information, periodic financial
yang lebih baik, meningkatkan kualitas pelayanan, dan its ability to face challenges and changes. Therefore, the
selalu menyediakan informasi keuangan, laporan reports, corporate actions, public disclosures, material
meningkatkan kemampuan untuk menghadapi tantangan implementation of good governance must be a priority
keuangan berkala, aksi korporasi, paparan publik, information, and other Company activities on a regular
dan perubahan. Oleh karena itu, penerapan tata kelola for all organizations that want to achieve success and
informasi material, dan kegiatan Perseroan lainnya basis through the company website, the Stock Exchange
yang baik harus menjadi prioritas bagi semua organisasi sustainability.
secara berkala melalui situs web perusahaan, situs web and OJK websites, and print media in a timely manner.
yang ingin mencapai keberhasilan dan keberlanjutan.
Bursa dan OJK, media cetak secara tepat waktu.
74 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 75
Page 40
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Akuntabilitas Accountability promosi tanpa adanya perbedaan berdasarkan unsur race, class, gender, or physical condition. The Company
Perseroan menerapkan prinsip Akuntabilitas The Company implements the principle of Accountability suku, agama, ras, golongan, jenis kelamin, kondisi fisik. pays attention to fair and reasonable balance for all
memastikan setiap aspek perusahaan telah dikelola to ensure that every aspect of the company is Perseroan memperhatikan keseimbangan secara adil other stakeholders.
dengan kejelasan fungsi, hak, dan kewajiban seluruh managed with clarity of function, and that the rights dan wajar bagi seluruh pemangku kepentingan lainnya.
organ perusahaan telah dipenuhi, terlaksana secara and obligations of all company organs are fulfilled,
efektif, jelas dan terukur. Dan setiap keputusan strategis implemented effectively, clearly, and measurably. Every PENERAPAN ESG (ENVIRONMENTAL, SOCIAL, IMPLEMENTATION OF ESG (ENVIRONMENTAL,
diambil telah sesuai sebagaimana mestinya dan dapat strategic decision is made appropriately and can be GOVERNANCE) SOCIAL, GOVERNANCE)
dipertanggungjawabkan dengan benar, akuntabel dan accounted for correctly, accountably, and transparently
Aspek Lingkungan (Environmental) Environmental Aspects
transparan tanpa mengesampingkan kepentingan para without neglecting the interests of stakeholders in
Perseroan berkomitmen untuk meminimalkan dampak The Company is committed to minimizing the
pemangku kepentingan untuk mencapai tujuan bisnis achieving the Company's business objectives.
lingkungan dari kegiatan operasional melalui pengelolaan environmental impact of its operations through efficient
Perseroan.
sumber daya yang efisien dan bertanggung jawab. and responsible resource management. The Company
Pertanggungjawaban Responsibility Perseroan juga terus mendorong inovasi produk yang also continues to encourage product innovation that
Perseroan berkomitmen menerapkan prinsip The Company is committed to implementing the mendukung efisiensi energi dan berkontribusi terhadap supports energy efficiency and contributes to reducing
pertanggung jawaban dengan memastikan setiap principle of accountability by ensuring that all pengurangan dampak lingkungan di sepanjang rantai nilai. environmental impact throughout the value chain.
kegiatan perusahaan senantiasa memenuhi peraturan company activities comply with laws and regulations,
perundang-undangan, peraturan Pasar Modal,
Aspek Sosial (Social) Social Aspects
Capital Market regulations, the Company's Articles of
Anggaran Dasar Perseroan, Peraturan Perusahaan, dan Association, Company Regulations, and other relevant Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan In conducting its business activities, the Company places
peraturan terkait lainnya. Perseroan juga menerapkan regulations. The Company also applies the principle menempatkan sumber daya manusia dan pemangku human resources and stakeholders as its top priority.
prinsip kehati hatian dengan penuh tanggungjawab of prudence with full responsibility in carrying out the kepentingan sebagai prioritas utama. Perseroan The Company believes that harmonious relationships
dalam menjalankan kegiatan usaha Perseroan. Company's business activities. percaya bahwa hubungan harmonis dengan karyawan, with employees, customers, and the community are the
pelanggan, dan masyarakat merupakan fondasi foundation of long-term sustainability.
Independensi Independence keberlanjutan jangka panjang.
Perseroan menerapkan prinsip Independensi secara The Company applies the principle of Independence
profesional dalam menjalankan proses bisnisnya
Aspek Tata Kelola (Governance) Governance Aspects
professionally in conducting its business processes
tanpa adanya tekanan, intervensi, dan benturan without pressure, intervention, or conflicts of interest Perseroan menerapkan prinsip tata kelola perusahaan The Company implements the principles of good
kepentingan dari pihak manapun dan dari siapapun. from any party or individual. Thus, the Company can yang baik (Good Corporate Governance/GCG) dengan corporate governance (GCG) by promoting transparency,
Dengan demikian Perseroan dapat memastikan bahwa ensure that independence can be exercised by all organs mengedepankan transparansi, akuntabilitas, tanggung accountability, responsibility, independence, and
independensi dapat dilakukan oleh seluruh organ of the Company independently and professionally while jawab, independensi, dan kewajaran. fairness.
Perseroan secara bebas dan profesional namun still complying with applicable laws and regulations. Melalui penerapan ESG secara konsisten, Perseroan Through the consistent implementation of ESG, the
tetap mematuhi peraturan perundang undangan yang berupaya menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan Company strives to create sustainable added value for
berlaku. bagi seluruh pemangku kepentingan serta mendukung all stakeholders and support resilient and responsible
pertumbuhan usaha yang resilien dan bertanggung jawab. business growth.
Kewajaran Fairness
Perseroan menerapkan prinsip Kewajaran dengan The Company applies the principle of Fairness by Struktur Tata Kelola Governance Structure
dikelola dengan keadilan dan kesetaraan melakukan managing with justice and equality, treating all Perseroan memiliki struktur tata kelola yang jelas The Company has a clear and effective governance
perlakuan yang sama dalam memenuhi hak para stakeholders equally in fulfilling their rights. The dan efektif, yang terdiri dari Dewan Komisaris, Direksi, structure, consisting of a Board of Commissioners, a
pemangku kepentingan, Perseroan senantiasa Company always provides reasonable opportunities dan Komite yang mendukung. Dewan Komisaris Board of Directors, and supporting committees. The
memberikan kesempatan yang wajar kepada setiap for all parties to access information, equality in the bertanggung jawab untuk mengawasi dan memberikan Board of Commissioners is responsible for supervising
pihak untuk mengakses informasi, kesetaraan dalam position of stakeholders, and equality also applies to arahan strategis kepada Direksi, sedangkan Direksi and providing strategic direction to the Board of
kedudukan para pemangku kepentingan, kesetaraan juga employees who are dedicated and have exceptional bertanggung jawab untuk mengelola operasional Directors, while the Board of Directors is responsible
berlaku bagi karyawan yang berdedikasi dan memiliki competence to be given promotion opportunities Perseroan sehari-hari. Komite Audit bertanggung for managing the Company's day-to-day operations.
kompetensi yang luar biasa untuk diberikan kesempatan without any discrimination based on ethnicity, religion, jawab untuk memantau dan mengawasi operasional The Audit Committee is responsible for monitoring and
76 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 77
Page 41
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Perseroan. Struktur tata kelola ini memastikan bahwa supervising the Company's operations. This governance RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Perseroan memiliki sistem pengawasan dan pengendalian structure ensures that the Company has an effective Undang-Undang Perseroan Terbatas (UUPT) memberi- The Company Limited Law (UUPT) grants the highest
yang efektif, serta memastikan bahwa semua keputusan monitoring and control system in place, and that all of kan kekuasaan tertinggi kepada Rapat Umum Pemegang authority to the General Meeting of Shareholders (GMS),
dan tindakan Perseroan dapat dipertanggungjawabkan the Company's decisions and actions are accountable Saham (RUPS) yang tidak diberikan kepada Dewan which is not granted to the Board of Commissioners
dan sesuai dengan kepentingan stakeholder. and in the interests of its stakeholders. Komisaris dan Direksi dalam Batasan yang telah and Directors within the limits specified in the Law
Sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Republik As specified in Law of the Republic of Indonesia Number ditentukan dalam Undang-Undang dan/atau Anggaran and/or Articles of Association. The General Meeting
Indonesia Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies Dasar. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) of Shareholders (GMS) is conducted in a transparent,
Terbatas (UUPT). Perseroan terdiri atas 3 (tiga) organ (UUPT). The company consists of three interrelated dijalankan dengan transparan, akuntabel, dan adil. accountable, and fair manner. The GMS is an important
yang saling terkait, yang terdiri dari Rapat Umum organs, namely the General Meeting of Shareholders RUPS merupakan forum penting bagi pemegang saham forum for shareholders to question the Company's
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan (GMS), the Board of Commissioners, and the Board of untuk mempertanyakan kinerja Perseroan, mengetahui performance, obtain the latest information, and
Direksi. Setiap organ bekerja secara independen Directors. Each organ works independently in carrying informasi terkini, dan mengambil keputusan strategis. make strategic decisions. The Company ensures
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya out its duties and responsibilities as stipulated in Perseroan memastikan bahwa semua pemegang saham that all shareholders have the same opportunity to
sebagaimana ditetapkan dalam UUPT dan Anggaran the UUPT and the Company's Articles of Association, memiliki kesempatan yang sama untuk berpartisipasi participate in the GMS and that all relevant information
Dasar Perseroan di tuangkan ke dalam pedoman kerja which are outlined in a systematically prepared work dalam RUPS, serta memastikan bahwa semua informasi is communicated clearly and in a timely manner. The
yang disusun secara sistematis dan pembagian tugas, guideline and a clear division of duties, responsibilities, yang relevan disampaikan dengan jelas dan tepat waktu. decisions of the GMS are absolute and final. The GMS
tanggung jawab, dan kewenangan yang jelas. and authorities. Keputusan dari RUPS bersifat absolut dan mutlak. RUPS has the capacity and authority to accept or reject the
memiliki kapasitas dan wewenang dalam menerima Company's Annual Report, appoint and dismiss the
Dalam struktur tata kelola organ tertinggi dalam In the corporate governance structure, the highest
atau menolak laporan Tahunan Perseroan, mengangkat Board of Commissioners and Directors, and authorize
Perseroan yaitu RUPS, melalui RUPS pemegang saham organ in the Company is the GMS. Through the GMS,
dan memberhentikan Dewan Komisaris dan Direksi, the Board of Commissioners and Directors to take all
memiliki kewenangan teratas dalam pengambilan shareholders have the highest authority in decision-
memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris dan strategic actions and decisions as representatives of
keputusan yang tidak dimiliki oleh Dewan Komisaris making, which is not possessed by the Board of
Direksi atas segala tindakan dan keputusan strategis the shareholders.
dan Direksi. Setiap organ memiliki peranan penting Commissioners and the Board of Directors. Each
sebagai wakil dari para pemegang saham.
dalam keberhasilan penerapan tata kelola perusahaan organ plays an important role in the successful
yang baik. implementation of good corporate governance. Sesuai dengan peraturan yang berlaku, pemegang In accordance with applicable regulations, shareholders
saham dapat menggunakan hak dan wewenang mereka may exercise their rights and authorities as follows:
sebagai berikut :
A. Hak Pemegang Saham, antara lain : A. Shareholder Rights, including:
• Menghadiri dan Berpartisipasi dalam RUPS; • Attending and participating in GMS;
• Memiliki hak untuk menerima informasi tentang • Having the right to receive information about the
kinerja Perseroan, keuangan, dan rencana Company's performance, finances, and strategic
strategis. plans.
• Mengajukan pertanyaan tentang kinerja • Submitting questions about the Company's
Perseroan dan keputusan yang diambil. performance and decisions made.
• Mengajukan usul tentang keputusan yang akan • Submitting proposals regarding decisions to be
diambil dalam RUPS. made at the GMS.
• Mengakses dokumen-dokumen yang relevan • Accessing documents relevant to the Company,
dengan Perseroan, seperti laporan keuangan such as financial reports and annual reports.
dan laporan tahunan.
• Menerima informasi yang tepat waktu dan • Receiving timely and accurate information about
akurat mengenai Perseroan. the Company.
78 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 79
Page 42
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE GOOD CORPORATE GOVERNANCE
B. Wewenang Pemegang Saham, antara lain : B. Shareholders' Authority, including: a) Menyampaikan pemberitahuan rencana RUPS a) Submitting notification of the AGM plan to the
• Mengangkat dan memberhentikan anggota • Appointing and dismissing members of the kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK), dan PT Financial Services Authority (OJK) and the
Dewan Komisaris dan Direksi; Board of Commissioners and Board of Directors; Bursa Efek Indonesia (BEI) masing-masing Indonesia Stock Exchange (IDX) on April 8, 2025;
pada tanggal 8 April 2025;
• Mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan • Evaluating the performance of the Board of
Direksi; Commissioners and the Board of Directors; b) Menyampaikan pengumuman rencana RUPS b) Submit an announcement of the planned GMS to
• Menyetujui perubahan Anggaran Dasar; • Approving amendments to the Articles of kepada para Pemegang Saham melalui situs the Shareholders via the websites of the OJK,
Association; web OJK, Bursa, Perseroan, dan situs web PT the Exchange, the Company, and PT Kustodian
Kustodian Sentral Efek Indonesia (“KSEI”), pada Sentral Efek Indonesia (“KSEI”) on April 15, 2025;
• Menyetujui Laporan Tahunan, serta menentukan • Approving the Annual Report, as well as
tanggal 15 April 2025;
struktur dan remunerasi anggota Dewan determining the structure and remuneration of
Komisaris dan Direksi; members of the Board of Commissioners and c) Menyampaikan pemanggilan RUPS kepada c) Submit the GMS invitation to Shareholders via the
the Board of Directors; para Pemegang Saham melalui situs web OJK, websites of the OJK, the Exchange, the Company,
• Menunjuk akuntan publik dan kantor akuntan • Appointing public accountants and public Bursa, Perseroan, dan situs web PT Kustodian and PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (“KSEI”)
publik untuk mengaudit informasi keuangan accounting firms to audit financial information, Sentral Efek Indonesia (“KSEI”), pada tanggal on April 30, 2025;
dengan mempertimbangkan rekomendasi Dewan taking into account the recommendations of the 30 April 2025;
Komisaris Board of Commissioners. d) Menyelenggarakan RUPS pada tanggal 23 Mei d) Holding the GMS on May 23, 2025
Tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum In 2025, the Company held its Annual General Meeting 2025
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada hari Rabu, of Shareholders (AGM) on Wednesday, May 23, 2025, Yang berhak hadir atau mewakili dalam RUPS tersebut Those entitled to attend or be represented at the GMS
tanggal 23 Mei 2025, dilaksanakan secara fisik berlokasi physically at the Aryaduta Hotel – Parrot Room, adalah bagi para pemegang saham yang namanya are shareholders whose names are recorded in the
di Hotel Aryaduta – Ruang Parrot, 401 Boulevard Jend. 401 Boulevard Jend. Sudirman Lippo Village 1300, tercatat dalam daftar pemegang saham Perseroan pada Company's shareholder register on April 29, 2025, at
Sudirman Lippo Village 1300, Bencongan, Kec. Kelapa Bencongan, Kec. Kelapa Dua, Tangerang, Banten 15811, tanggal 29 April 2025 sampai dengan pukul 16.00 WIB. 4:00 p.m. Western Indonesian Time.
Dua, Tangerang, Banten 15811, dan secara elektronik and electronically through the eASY.KSEI Electronic
melalui aplikasi Electronic General Meeting System General Meeting System application provided by PT
eASY.KSEI yang disediakan oleh PT Kustodian Sentral Kustodian Sentral Efek Indonesia.
Efek Indonesia.
Mekanisme dalam menyelenggarakan RUPST dan The mechanism for holding AGMs and EGMs is to
RUPSLB adalah dengan melakukan pengumuman dan announce and summon shareholders through the
pemanggilan kepada para pemegang saham melalui Company's website, the Stock Exchange website, and
situs web Perseroan, situs web Bursa, dan situs web the OJK website.
OJK.
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In accordance with Financial Services Authority
(POJK) Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana Regulation (POJK) Number 15/POJK.04/2020 concerning
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang the Plan and Implementation of General Meetings
Saham Perusahaan Terbuka, dan Peraturan Otoritas of Shareholders of Public Companies, and Financial
Jasa Keuangan Nomor 16/POJK.04/2020 tentang Services Authority Regulation Number 16/POJK.04/2020
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham concerning the Implementation of Electronic General
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik. Direksi telah Meetings of Shareholders of Public Companies. The
melaksanakan hal-hal sebagai berikut: Board of Directors has carried out the following:
80 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 81
Page 43
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Agenda Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Agenda for the Annual General Meeting of Anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang hadir Members of the Board of Directors and Board of
(RUPST) : Shareholders (AGM): dalam RUPST Commissioners attending the AGM
1. Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan, 1. Approval of the Company's Annual Report, RUPS Tahunan dihadiri oleh anggota Direksi dan Dewan The Annual General Meeting was attended by members
termasuk Laporan pengawasan Dewan Komisaris including the Supervisory Report of the Board Komisaris Perseroan, yaitu : of the Company's Board of Directors and Board of
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 of Commissioners for the financial year ending Commissioners, namely:
Desember 2024, dan Pengesahan atas Perhitungan December 31, 2024, and Approval of the Annual
Tahunan yang terdiri dari Laporan Posisi Keuangan Accounts consisting of the Statement of Financial DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
(Neraca) dan Perhitungan Laba Rugi Perseroan Position (Balance Sheet) and the Company's Profit Hadir Secara Fisik : Physically Present:
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 and Loss Statement for the fiscal year ending Presiden Direktur : Herry Senjaya President Director : Herry Senjaya
Desember 2024, serta memberikan pembebasan on December 31, 2024, as well as granting full Direktur : Chrysologus RN Sinulingga Director : Chrysologus RN Sinulingga
dan pelunasan sepenuhnya (Acquit et de Charge) acquittal and discharge (Acquit et de Charge) to all Direktur : Hery Soegiarto Director : Hery Soegiarto
kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan members of the Company's Board of Directors and
DEWAN KOMISARIS : BOARD OF COMMISSIONERS:
Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan Board of Commissioners for the management and
Hadir Secara Fisik : Physically Present:
dan pengawasan yang telah dijalankan dalam tahun supervision actions carried out in the fiscal year in
Presiden Komisaris : Eddy Harsono Handoko President Commissioner : Eddy Harsono Handoko
buku tersebut; question;
Komisaris Independen : Ali Chendra Independent Commissioner : Ali Chendra
2. Penetapan penggunaan Laba/Rugi Perseroan 2. Determination of the use of the Company's Profit/
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Loss for the fiscal year ending on December 31, Kehadiran Pemegang Saham Shareholder Attendance
Desember 2024; 2024; Rapat dihadiri sebanyak 356.148.800 saham atau The meeting was attended by 356,148,800 shares,
3. Penunjukan Akuntan Publik dan penetapan 3. Appointment of a Public Accountant and determina- mewakili 83,799% dari 425.000.000 saham yang representing 83.799% of the 425,000,000 shares, which
honorarium serta persyaratan lain sehubungan tion of fees and other requirements related to the merupakan seluruh saham yang telah dikeluarkan atau constitute all of the shares issued or placed by the
dengan penunjukaan Akuntan Publik yang akan appointment of a Public Accountant to audit the ditempatkan oleh Perseroan, karenanya sesuai dengan Company; therefore, in accordance with the provisions
melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan Company's Financial Statements for the 2025 fiscal ketentuan yang diatur dan Undang-Undang Perseroan stipulated in the Limited Liability Company Law and
untuk tahun buku 2025 dan pemberian wewenang year and granting authority to the Company's Board Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan serta the Company's Articles of Association, as well as
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk of Commissioners to determine fees and other Peraturan Otoritas Jasa Keuangan untuk pelaksanaan the Financial Services Authority Regulations for the
menetapkan honorarium dan persyaratan lain atas requirements for such appointment; and Rapat serta pengambilan keputusan atas seluruh execution of the Meeting and the decision-making on
penunjukan tersebut; dan agenda Rapat telah terpenuhi. all Meeting agendas, the requirements have been met.
4. Penetapan dan/atau Pengangkatan anggota Direksi 4. Determination and/or appointment of members Kesempatan Mengajukan Pertanyaan dan/atau Opportunity to Submit Questions and/or Opinions
dan Dewan Komisaris Perseroan termasuk Komisaris of the Company's Board of Directors and Board of Pendapat
Independen dan/atau penentuan gaji/honorarium Commissioners, including Independent Commissio- Kepada pemegang saham dan/atau kuasanya yang hadir Shareholders and/or their proxies attending the
dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota Direksi dan ners, and/or determination of salaries/remuneration dalam Rapat diberikan kesempatan untuk mengajukan Meeting were given the opportunity to submit questions,
Dewan Komisaris Perseroan; and/or other benefits for members of the Company's pertanyaan, tanggapan atau usulan yang berhubungan responses, or proposals related to the Meeting Agenda
Board of Directors and Board of Commissioners; dengan Agenda Rapat yang dibicarakan, dengan under discussion, through the mechanism of submitting
mekanisme mengirimkan pertanyaan secara online pada questions online via the eASY.KSEI application for those
aplikasi eASY.KSEI bagi yang hadir secara elektronik. dan attending electronically. Shareholders or Shareholder
Bagi Pemegang Saham atau Kuasa Pemegang Saham Proxies attending in person could raise their hands and
yang hadir secara fisik dapat mengangkat tangan dan submit a question form.
menyerahkan formulir pertanyaan.
Jumlah pemegang saham dan/atau kuasanya yang Total number of shareholders and/or their proxies who
mengajukan pertanyaan, tanggapan atau usulan: submitted questions, responses, or proposals:
-Tidak Ada – -None –
82 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 83
Page 44
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Mekanisme Pengambilan Keputusan Decision-Making Mechanism Agenda Kedua : Second Agenda:
Bagi pemegang saham atau kuasanya yang hadir Shareholders or their proxies who attended Jumlah saham yang hadir dalam Rapat sebanyak The number of shares present at the Meeting was
secara elektronik dilakukan dengan melalui aplikasi electronically did so through the eASY.KSEI application. 356.148.800 saham; 356,148,800 shares;
eASY.KSEI. Apabila tidak menggunakan hak suaranya If they did not exercise their voting rights or abstained, • Jumlah suara yang tidak setuju : - • Number of dissenting votes: -
atau abstain maka akan dianggap memberikan suara they were deemed to have cast the same vote as the • Jumlah suara yang abstain/blanko : - • Number of abstentions/blank votes: -
yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham majority of shareholders who voted. • Jumlah suara yang setuju sebanyak 356.148.800 • Number of votes in favor: 356,148,800 shares,
yang memberikan suara. saham atau mewakili 100% dari jumlah suara yang representing 100% of the votes present at the
hadir dalam Rapat. Meeting.
Mekanisme pengambilan keputusan bagi pemegang The decision-making mechanism for shareholders
saham atau kuasanya yang hadir secara fisik yang or their proxies who are physically present and who Dengan demikian Rapat dengan suara terbanyak Thus, the Meeting decided by majority vote:
menyatakan suara tidak setuju atau abstain dilakukan express their disagreement or abstain is carried out memutuskan :
dengan mengangkat tangan serta mengisi dan by raising their hands and filling out and submitting a 1. Menyetujui penggunaan keuntungan atau laba 1. Approve the use of profits or net income for the
menyerahkan surat suara kepada petugas Rapat. ballot to the Meeting officer. bersih tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 fiscal year ending December 31, 2024.
Desember 2024.
Hasil Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Results of the Annual General Meeting of
Tahunan (RUPST) : Shareholders (AGM): a) Dibagikan sebagai dividen tunai sebesar Rp 45.- a) Distributed as a cash dividend of Rp 45 (forty-
(empat puluh lima) per saham, dengan jumlah Rp five) per share, with a total of Rp 19,125,000,000
Hasil pengambilan keputusan melalui pemungutan Results of decisions made through voting at the AGM,
19.125.000.000.- (sembilan belas miliar seratus (nineteen billion one hundred twenty-five
suara dalam RUPST,
dua puluh lima juta rupiah) yang akan dibagikan million rupiah) to be distributed to 425,000,000
kepada 425.000.000 (empat ratus dua puluh lima (four hundred twenty-five million) shares
Agenda Pertama First Agenda Item
juta) saham yang telah dikeluarkan Perseroan issued by the Company, to be paid on June 24,
Jumlah saham yang hadir dalam Rapat Jumlah saham Number of shares present at the Meeting The number yang akan dibayarkan pada tanggal 24 Juni 2025 2025, to shareholders listed in the Company's
yang hadir dalam Rapat sebanyak 356.148.800 saham; of shares present at the Meeting was 356,148,800 kepada para pemegang saham yang tercatat shareholder register on the recording date of
shares; pada daftar pemegang saham Perseroan pada June 10, 2025, at 4:00 p.m. Western Indonesian
• Jumlah suara yang tidak setuju : - • Number of votes against: - tanggal pencatatan (recording date) 10 Juni 2025 Time.
• Jumlah suara yang abstain/blanko : - • Number of abstentions/blank votes: - sampai dengan pukul 16.00 WIB.
• Jumlah suara yang setuju sebanyak 356.148.800 • Number of votes in favor: 356,148,800 shares, b) Untuk Dana Cadangan sebagaimana dimaksud b) For the Reserve Fund as referred to in Article 70
saham atau mewakili 100% dari jumlah suara yang representing 100% of the votes present at the dalam Pasal 70 ayat 1 UUPT, menyisihkan sebesar paragraph 1 of the UUPT, set aside Rp 200,000,000
hadir dalam Rapat. Meeting. Rp 200.000.000,- (dua ratus juta Rupiah). (two hundred million Rupiah).
Dengan demikian Rapat dengan suara terbanyak Thus, the Meeting decided by majority vote: c) Sisa sebesar 14.874.077.526,- (empat belas miliar c) The remaining amount of IDR 14,874,077,526
memutuskan : delapan ratus tujuh puluh empat juta tujuh puluh (fourteen billion eight hundred seventy-four
Menerima baik dan menyetujui Laporan Tahunan To accept and approve the Company's Annual Report for tujuh ribu lima ratus dua puluh enam rupiah) million seventy-seven thousand five hundred
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal the financial year ending on December 31, 2024, and to dibukukan sebagai laba ditahan Perseroan. twenty-six rupiah) shall be recorded as retained
31 Desember 2024, dan Pengesahan atas Perhitungan ratify the Annual Accounts consisting of the Company's earnings of the Company.
Tahunan yang terdiri dari Neraca dan Perhitungan Balance Sheet and Profit and Loss Statement for the
Laba Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir financial year ending on December 31, 2024, to approve
pada tanggal 31 Desember 2024, persetujuan Laporan the Supervisory Report of the Board of Commissioners
Pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku for the fiscal year ending December 31, 2024, and to
31 Desember 2024, serta memberikan pembebasan grant full acquittal and discharge (acquit et de charge)
dan pelunasan sepenuhnya (acquit et de charge) to all members of the Board of Directors and Board of
kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Commissioners of the Company for the management
Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan and supervision carried out during the fiscal year.
yang telah dijalankan dalam tahun buku tersebut.
84 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 85
Page 45
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Dividen akan dibayarkan dengan memperhatikan Dividends will be paid in accordance with the 2. Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan untuk 2. Authorizing the Company's Board of Directors to
ketentuan PT Bursa Efek Indonesia, sebagai provisions of the Indonesia Stock Exchange, as melaksanakan segala sesuatunya sehubungan carry out all matters related to the distribution of
berikut: follows: dengan pembagian dividen tersebut. dividends.
Jadwal Pembagian Dividen Tunai: Cash Dividend Schedule:
Agenda Ketiga : Third Agenda Item:
1. Cum Dividen di Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi 1. Cum Dividend on the Regular Market and Negotiated
: 4 Juni 2025 Market: June 4, 2025 Jumlah saham yang hadir dalam Rapat sebanyak The number of shares present at the Meeting was
2. Ex Dividen di Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi : 2. Ex Dividend on the Regular Market and Negotiated 356.148.800 saham; 356,148,800 shares;
5 Juni 2025 Market: June 5, 2025 • Jumlah suara yang tidak setuju : - • Number of dissenting votes: -
3. Cum Dividen untuk perdagangan di Pasar Tunai : 3. Cum Dividend for trading on the Cash Market: • Jumlah suara yang abstain/blanko : 3.400 saham • Number of abstentions/blank votes: 3,400 shares
10 Juni 2025 June 10, 2025 • Jumlah suara yang setuju sebanyak 356.148.800 • Number of votes in favor: 356,148,800 shares,
4. Ex Dividen untuk perdagangan di Pasar Tunai 11 4. Ex Dividend for trading on the Cash Market: June saham atau mewakili 100% dari jumlah suara yang representing 100% of the votes present at the
Juni 2025 11, 2025 hadir dalam Rapat. Meeting.
5. Recording Date : 10 Juni 2025 5. Recording Date: June 10, 2025
Dengan demikian Rapat dengan suara terbanyak Thus, the Meeting decided by majority vote:
6. Pembayaran Dividen Tunai : 24 Juni 2025 6. Cash Dividend Payment: June 24, 2025
memutuskan :
Tata Cara Pembagian Dividen: Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris To delegate authority to the Board of Commissioners
Dividend Distribution Method:
untuk memilih dan menunjuk Akuntan Publik Terdaftar to select and appoint a Registered Public Accountant to
a. Pemberitahuan ini merupakan pemberitahuan a. This notification is an official notification from the
untuk mengaudit pembukuan Perseroan untuk tahun audit the Company's books for the 2025 fiscal year and
resmi dari Perseroan dan karenanya Perseroan Company and therefore the Company does not
buku 2025 serta memberikan wewenang kepada to authorize the Board of Commissioners to determine
tidak mengeluarkan pemberitahuan secara issue a specific notification to Shareholders.
Dewan Komisaris untuk menetapkan Honorarium dan the honorarium and other requirements related to
khusus kepada Pemegang Saham.
persyaratan lain sehubungan dengan penunjukkan the appointment of the Public Accounting Firm, based
b. Para Pemegang Saham yang telah melakukan b. For Shareholders who have converted their shares, on the consideration of flexibility in determining
Kantor Akuntan Publik tersebut, dengan dasar
konversi saham-sahamnya, dividen akan dividends will be credited to the securities account the criteria for the Public Accounting Firm without
pertimbangan fleksibilitas dalam penentuan kriteria
dikreditkan ke dalam rekening efek Perusahaan of the Securities Company or Custodian Bank at disregarding the main criteria or restrictions as a
Kantor Akuntan Publik tanpa mengesampingkan kriteria
Efek atau Bank Kustodian di KSEI. Sedangkan bagi KSEI. Meanwhile, for Shareholders who have not Public Accounting Firm that has a good reputation, is
atau batasan utama sebagai Kantor Akuntan Publik yang
Para Pemegang Saham yang belum melakukan converted their shares, dividends will be paid via professional and independent, and is registered with
memiliki reputasi yang baik, profesional dan independen
konversi saham, dividen akan dibayarkan transfer to the shareholder's account, by submitting the Financial Services Authority.
serta terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan.
melalui transfer ke rekening pemegang saham, a written request accompanied by a copy of their
dengan mengajukan permohonan tertulis dan ID card, tax identification number, bank name and Agenda Keempat : Fourth Agenda:
disertai copy KTP, NPWP, nama bank dan nomor account number to the Corporate Secretary Division Jumlah saham yang hadir dalam Rapat sebanyak The number of shares present at the Meeting was
rekening kepada Divisi Corporate Secretary of PT Multi Prima Sejahtera Tbk. Karawaci Office 356.148.800 saham; 356,148,800 shares;
PT Multi Prima Sejahtera Tbk. Karawaci Office Park Blok M 39-50, Lippo Karawaci, Tangerang,
• Jumlah suara yang tidak setuju : - • Number of dissenting votes: -
Park Blok M 39-50, Lippo Karawaci, Tangerang, Banten 15139. Phone: (021) 5589767.
• Jumlah suara yang abstain/blanko : 400 saham • Number of abstentions/blank votes: 400 shares
Banten 15139. Telepon : (021) 5589767.
• Jumlah suara yang setuju sebanyak 356.148.800 • Number of votes in favor: 356,148,800 shares,
c. Dividen tunai akan dikenakan pajak sesuai c. Cash dividends will be subject to tax in accordance
saham atau mewakili 100% dari jumlah suara yang representing 100% of the votes present at the
dengan peraturan perundang undangan with applicable tax laws and regulations. The
hadir dalam Rapat. Meeting.
perpajakan yang berlaku. Jumlah pajak yang amount of tax imposed will be borne by the relevant
dikenakan akan menjadi tanggungan Pemegang Shareholder and deducted from the amount of cash Dengan demikian Rapat dengan suara terbanyak Thus, the Meeting decided by majority vote:
Saham yang bersangkutan serta dipotong dari dividends to which the relevant Shareholder is memutuskan :
jumlah dividen tunai yang menjadi hak Pemegang entitled.
Saham yang bersangkutan.
86 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 87
Page 46
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE GOOD CORPORATE GOVERNANCE
1) Menyetujui pengunduran diri Bapak Ali Chendra 1) To approve the resignation of Mr. Ali Chendra from 5) Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak 5) To grant authority and power of substitution to the
dari jabatan Komisaris Independen Perseroan his position as Independent Commissioner of the substitusi kepada Direksi Perseroan untuk Board of Directors of the Company to take all actions
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini. Company, effective as of the closing of this Meeting. melakukan segala tindakan sehubungan dengan related to the determination of the composition of
2) Menyetujui pengangkatan Ibu Merry Maryati selaku penetapan susunan anggota Dewan Komisaris dan the Board of Commissioners and Board of Directors
2) To approve the appointment of Mrs. Merry Maryati
Komisaris Perseroan yang baru. Direksi Perseroan tersebut di atas, jika dipandang of the Company as mentioned above, if deemed
as the new Commissioner of the Company.
perlu termasuk tetapi tidak terbatas untuk necessary, including but not limited to reaffirming
3) Menyetujui perubahan dan menegaskan Kembali 3) To approve the changes and reaffirm the composition menyatakan kembali keputusan tersebut dalam such decision in a notarial deed, and subsequently
susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi of the Board of Commissioners and Board of akta Notaris, dan selanjutnya memberitahukannya notify the Minister of Law and Human Rights of the
Perseroan termasuk Komisaris Independen Directors of the Company, including the Independent kepada Menteri Hukum dan HAM Republik Republic of Indonesia in accordance with applicable
Perseroan untuk sisa masa jabatan pada periode Commissioner of the Company, for the remainder of Indonesia sesuai dengan peraturan perundang- laws and regulations, register the composition of
saat ini yaitu terhitung sejak ditutupnya Rapat ini the current term, which is effective from the closing undangan yang berlaku, mendaftarkan susunan the Board of Commissioners and Board of Directors
sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang of this Meeting until the closing of the Company's Dewan Komisaris dan Direksi tersebut dalam in the Company Register, and submit and sign all
Saham Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2025 Annual General Meeting of Shareholders for the Daftar Perusahaan dan untuk mengajukan serta applications and/or other documents required
yang akan diselenggarakan pada tahun 2026 tanpa 2025 fiscal year to be held in 2026, without prejudice menandatangani semua permohonan dan atau without exception in accordance with applicable
mengurangi wewenang Rapat umum Pemegang to the authority of the Company's General Meeting of dokumen lainnya yang diperlukan tanpa ada laws and regulations.
Saham Perseroan sebagai organ tertinggi Shareholders as the highest organ of the Company yang dikecualikan sesuai dengan peraturan dan
Perseroan untuk dapat sewaktu-waktu melakukan to be able to at any time appoint and/or change perundang-undangan yang berlaku.
pengangkatan dan/atau perubahan susunan the composition of the members of the Board of
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris Directors and/or Board of Commissioners of the
Perseroan sesuai dengan ketentuan Anggaran Company in accordance with the provisions of the Ringkasan Realisasi Hasil RUPS Tahun Buku 2024 | Summary of GMS Realization of 2024
Dasar Perseroan dan peraturan perundang- Company's Articles of Association and applicable
undangan yang berlaku, dengan susunan anggota laws and regulations, with the composition of the
Dewan Komisaris dan Direksi sebagai berikut: members of the Board of Commissioners and Board Agenda Ringkasan Realisasi Hasil RUPS Tahun Buku 2024 Summary of GMS Realization Of Fiscal Year 2024 Realisasi | Realization
of Directors as follows:
Selesai dilaksanakan
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting Of Shareholders
Has been completed
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Menerima baik dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan termasuk Approve and accept the Company's Annual Report, including the
Presiden Komisaris President Commissioner Laporan pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku yang berakhir Supervisory Report of the Board of Commissioners for the fiscal year
& Komisaris Independen : Bapak Eddy Harsono & Independent Commissioner : Mr. Eddy Harsono pada tanggal 31 Desember 2024, dan Pengesahan atas Perhitungan ending December 31, 2024, and approve the Annual Accounts consisting
1. Tahunan yang terdiri dari Laporan Posisi Keuangan (Neraca) dan of the Statement of Financial Position (Balance Sheet) and the Company's
Handoko Handoko Selesai dilaksanakan
Perhitungan Laba Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Income Statement for the fiscal year ending December 31, 2024, and to
Has been completed
Komisaris. : Ibu Merry Maryati Commissioner : Mrs. Merry Maryati pada tanggal 31 Desember 2024, serta memberikan pembebasan dan grant full acquittal and discharge (Acquit et de Charge) to all members
pelunasan sepenuhnya (Acquit et de Charge) kepada seluruh anggota of the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company for
Komisaris : Bapak Yerry Goei Commissioner : Mr. Yerry Goei Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan the management and supervision actions carried out in the 2024 fiscal
pengawasan yang telah dijalankan dalam tahun buku 2024. year.
Direksi : Board of Directors: 1. Menyetujui penggunaan keuntungan atau laba bersih tahun buku 1. Approve the use of profits or net income for the fiscal year ending Selesai dilaksanakan
Presiden Direktur : Herry Senjaya President Director : Herry Senjaya yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. December 31, 2024. Has been completed
Direktur : Hery Soegiarto Director : Hery Soegiarto a) Dibagikan sebagai dividen tunai sebesar Rp 45.- (dua puluh lima) a) Distributed as a cash dividend of Rp 45 (twenty-five) per share, with
per saham, dengan jumlah Rp 19.125.000.000.- (sembilan belas a total of Rp 19,125,000,000 (nineteen billion one hundred twenty-
Direktur : Chrysologus Radja Director : Chrysologus Radja miliar seratus dua puluh lima juta rupiah) yang akan dibagikan five million rupiah) to be distributed to 425,000,000 shares issued
kepada 425.000.000 (empat ratus dua puluh lima juta) saham yang by the Company, payable on June 24, 2025, to shareholders listed on
Nampeken Sinulingga Nampeken Sinulingga telah dikeluarkan Perseroan yang dibayarkan pada tanggal 24 Juni the Company's shareholder register on the recording date of June 10,
2025 kepada para pemegang saham yang tercatat pada daftar 2025, at 4:00 p.m. Western Indonesian Time.
pemegang saham Perseroan pada tanggal pencatatan (recording Selesai dilaksanakan
4) Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris 4) Grants authority to the Board of Commissioners of 2. date) 10 Juni 2025 sampai dengan pukul 16.00 WIB. Has been completed
Perseroan untuk menetapkan honorarium, dan the Company to determine honoraria and implement b) Untuk Dana Cadangan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 70 ayat 1 b) For the Reserve Fund as referred to in Article 70 paragraph 1 of the
UUPT, menyisihkan sebesar Rp 200.000.000,- (dua ratus juta Rupiah). UUPT, set aside Rp 200,000,000 (two hundred million Rupiah).
memberlakukan sistem remunerasi termasuk a remuneration system, including honoraria,
c) Sisa sebesar 14.874.077.526,- (empat belas miliar delapan ratus c) The remaining amount of 14,874,077,526 (fourteen billion eight
Honorarium, Gaji, Bonus dan atau Remunerasi salaries, bonuses, and/or other remuneration for tujuh puluh empat juta tujuh puluh tujuh ribu lima ratus dua puluh hundred seventy-four million seventy-seven thousand five hundred
lainnya bagi Anggota Direksi dan Anggota Dewan members of the Board of Directors and members enam rupiah) dibukukan sebagai laba ditahan Perseroan. twenty-six rupiah) is recorded as retained earnings of the Company.
Komisaris Perseroan dengan memperhatikan of the Board of Commissioners of the Company, 2. Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan untuk melaksanakan segala 2. Authorizing the Company's Board of Directors to carry out all Selesai dilaksanakan
sesuatunya sehubungan dengan pembagian dividen tersebut. matters related to the distribution of dividends. Has been completed
peraturan perundang-undangan yang berlaku. with due regard to applicable laws and regulations.
88 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 89
Page 47
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Ringkasan Realisasi Hasil RUPS Tahun Buku 2024 | Summary of GMS Realization of 2024
Agenda Ringkasan Realisasi Hasil RUPS Tahun Buku 20254 Summary of GMS Realization Of Fiscal Year 2024 Realisasi | Realization
Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk memilih Delegate Authority to the Board of Commissioners to select and appoint
dan menunjuk Akuntan Publik Terdaftar untuk mengaudit pembukuan a Registered Public Accountant to audit the Company's books for the
Perseroan untuk tahun buku 2025 serta memberikan wewenang kepada 2025 fiscal year and grant authority to the Board of Commissioners
Dewan Komisaris untuk menetapkan Honorarium dan persyaratan lain to determine the Honorarium and other requirements related to the
Selesai dilaksanakan
3. sehubungan dengan penunjukkan Kantor Akuntan Publik tersebut, appointment of the Public Accounting Firm, based on the consideration
Has been completed
dengan dasar pertimbangan fleksibilitas dalam penentuan kriteria of flexibility in determining the criteria for the Public Accounting Firm
Kantor Akuntan Publik tanpa mengesampingkan kriteria atau batasan without disregarding the main criteria or restrictions as a Public
utama sebagai Kantor Akuntan Publik yang memiliki reputasi yang baik, Accounting Firm that has a good reputation, is professional and
profesional dan independen serta terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan independent, and is registered with the Financial Services Authority.
1. Menyetujui pengunduran diri Bapak Ali Chendra dari jabatan 1. Approve the resignation of Mr. Ali Chendra from his position as
Komisaris Independen Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat Independent Commissioner of the Company effective as of the closing
ini. of this Meeting.
2. Menyetujui pengangkatan Ibu Merry Maryati selaku Komisaris 2. Approving the appointment of Mrs. Merry Maryati as the new
Perseroan yang baru; Commissioner of the Company;
3) Menyetujui perubahan dan menegaskan Kembali susunan anggota 3) Approve the changes and reconfirm the composition of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan termasuk Komisaris Commissioners and Board of Directors of the Company, including the
Independen Perseroan untuk sisa masa jabatan pada periode saat ini Independent Commissioners of the Company, for the remainder of
yaitu terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya their term of office for the current period, which is from the closing
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan untuk tahun buku of this Meeting until the closing of the Company's Annual General
2025 yang akan diselenggarakan pada tahun 2026 tanpa mengurangi Meeting of Shareholders for the 2025 fiscal year to be held in 2026,
wewenang Rapat umum Pemegang Saham Perseroan sebagai without prejudice to the authority of the Company's General Meeting
organ tertinggi Perseroan untuk dapat sewaktu-waktu melakukan of Shareholders as the highest organ of the Company to be able to at
pengangkatan dan/atau perubahan susunan anggota Direksi dan/atau any time appoint and/or change the composition of the members of
the Board of Directors and/or Board of Commissioners of the Company Selesai dilaksanakan
Dewan Komisaris Perseroan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Has been completed
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, dengan in accordance with the provisions of the Company's Articles of
susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi sebagai berikut: Association and applicable laws and regulations, with the composition
of the members of the Board of Commissioners and Board of Directors
Susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang baru as follows:
adalah sebagai berikut: The composition of the new Board of Directors and Board of
Presiden Komisaris dan Komisaris Independen : Bapak Eddy Harsono Commissioners of the Company is as follows:
Handoko
Komisaris : Ibu Merry Maryati
President Commissioner and Independent Commissioner: Mr. Eddy DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Harsono Handoko
Komisaris : Bapak Yerry Goei Commissioner: Mrs. Merry Maryati
4. Direksi merupakan salah satu organ dalam suatu The Board of Directors is a crucial organ within a
DIREKSI : Commissioner: Mr. Yerry Goei
perusahaan, yang berwenang dan bertanggung jawab company, authorized and responsible for managing
Presiden Direktur : Bapak Herry Senjaya BOARD OF DIRECTORS:
Direktur : Bapak Hery Soegiarto President Director: Mr. Herry Senjaya untuk mengelola operasional Perseroan sehari-hari the company's daily operations and ensuring that
Direktur : Bapak Chrysologus RN Sinulingga Director: Mr. Hery Soegiarto dan memastikan bahwa Perseroan mencapai tujuan dan it achieves its established goals and objectives.
Director: Mr. Chrysologus RN Sinulingga
sasaran yang telah ditetapkan. Berdasarkan Anggaran According to the company's Articles of Association, the
4). Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan 4). Authorizing the Board of Commissioners to determine and implement
dan memberlakukan sistem remunerasi termasuk Honorarium, a remuneration system, including honoraria, salaries, bonuses,
Selesai dilaksanakan
Dasar Perseroan Direksi dipimpin oleh Presiden Board of Directors is led by a President Director, who is
Gaji, Bonus dan atau Remunerasi lainnya bagi Anggota Direksi and/or other remuneration for members of the Board of Directors
dan Anggota Dewan Komisaris Perseroan dengan memperhatikan and Board of Commissioners of the Company, with due regard to
Has been completed Direktur yang bertanggung jawab untuk memimpin dan responsible for leading and coordinating the company's
peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations. mengkoordinasikan kegiatan operasional Perseroan. operational activities. The Board also consists of
5). Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak substitusi kepada 5). To grant authority and power of substitution to the Company's Board Direksi juga terdiri dari Direktur-Direktur lain yang other Directors who are responsible for managing
Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan sehubungan of Directors to take all actions related to the determination of the
dengan penetapan susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi composition of the Board of Commissioners and Board of Directors bertanggung jawab untuk mengelola bidang-bidang specific areas, such as finance, operations, and
Perseroan tersebut di atas, jika dipandang perlu termasuk tetapi of the Company as mentioned above, if deemed necessary, including
tidak terbatas untuk menyatakan kembali keputusan tersebut but not limited to reaffirming the decision in a Notarial Deed, and tertentu, seperti keuangan, operasional, dan sumber human resources. The company's Board of Directors
dalam akta Notaris, dan selanjutnya memberitahukannya kepada subsequently notify the Minister of Law of the Republic of Indonesia daya manusia. Direksi Perseroan bertanggung jawab is responsible for ensuring that the company is run
Menteri Hukum Republik Indonesia sesuai dengan peraturan in accordance with applicable laws and regulations, register the Selesai dilaksanakan
perundang-undangan yang berlaku, mendaftarkan susunan Dewan composition of the Board of Commissioners and Board of Directors Has been completed untuk memastikan bahwa Perseroan dijalankan effectively and efficiently, and that it complies with all
Komisaris dan Direksi tersebut dalam Daftar Perusahaan dan untuk in the Company Register, and submit and sign all applications and/
mengajukan serta menandatangani semua permohonan dan atau or other documents required without exception in accordance with dengan efektif dan efisien, serta memastikan bahwa applicable regulations and policies.
dokumen lainnya yang diperlukan tanpa ada yang dikecualikan applicable laws and regulations. Perseroan mematuhi semua peraturan dan kebijakan
sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.
yang berlaku.
90 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 91
Page 48
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Direksi : Duties, Responsibilities, and Authorities of the Anggota Direksi tidak dapat dipertanggungjawabkan A member of the Board of Directors cannot be held
Board of Directors: atas kerugian Perseroan apabila dapat membuktikan: liable for the Company's losses if they can prove:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan 1. To carry out and be responsible for the management a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. The loss was not due to their fault or negligence;
Perusahaan untuk kepentingan Perusahaan sesuai of the Company for the benefit of the Company in kelalaiannya;
dengan maksud dan tujuan Perusahaan yang sudah accordance with the aims and objectives of the
ditetapkan di dalam anggaran dasar. Company as stipulated in the articles of association. b. Telah melakukan pengurusan dengan itikad baik, b. They have carried out management in good faith,
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian untuk with full responsibility, and caution for the benefit
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS 2. To hold the Annual General Meeting of Shareholders
kepentingan dan sesuai dengan maksud dan tujuan and in accordance with the aims and objectives of
lainnya sebagaimana diatur dalam anggaran dasar. (AGMS) and other GMS as regulated in the articles
Emiten atau Perusahaan Publik; the Issuer or Public Company;
of association.
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan 3. To carry out duties and responsibilities in good faith, c. Tidak mempunyai benturan kepentingan baik c. They have no conflict of interest, either directly or
itikad baik, penuh tanggung jawab, dan kehati- with full responsibility, and with caution. langsung maupun tidak langsung atas tindakan indirectly, in the management actions that resulted
hatian. pengurusan yang mengakibatkan kerugian; dan in the loss; and
4. Mengelola Perusahaan sesuai dengan kewenangan 4. To manage the Company in accordance with its d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul d. They have taken action to prevent the occurrence
dan tanggung jawabnya sebagaimana diatur dalam authorities and responsibilities as regulated in atau berlanjutnya kerugian tersebut. or continuation of the loss.
anggaran dasar dan peraturan perundang-undangan the articles of association and prevailing laws and
yang berlaku. regulations. Pedoman Direksi Board of Directors Guidelines
5. Mengurus kekayaan Perusahaan sesuai dengan 5. To manage the Company's assets in accordance with Dalam melaksanakan tugasnya dalam mengelola In carrying out their duties in managing the Company
peraturan perundang undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations. Perseroan lebih efektif dan efisien, Direksi telah more effectively and efficiently, the Board of Directors
menjalankan tugas sesuai dengan pedoman kerja yang has carried out its duties in accordance with the work
6. Menerapkan manajemen risiko dan prinsip - prinsip 6. To implement risk management and the principles
dirumuskan dalam piagam (charter) Direksi. guidelines formulated in the Board of Directors charter.
Good Corporate Governance dalam setiap kegiatan of Good Corporate Governance in every business
usaha Perusahaan pada seluruh tingkatan atau activity of the Company at all levels or organizational Struktur Keanggotaan Membership Structure
jenjang organisasi. levels.
Sesuai dengan anggaran dasar Perseroan, Perseroan In accordance with the Company's articles of
7. Menetapkan susunan organisasi dan tata kerja 7. To determine the organizational structure and work dikelola oleh anggota Direksi yang terdiri dari paling association, the Company is managed by members of
Perusahaan, serta Menyusun rencana strategi procedures of the Company, as well as prepare sedikit 3 (tiga) orang anggota Direksi yang terdiri dari the Board of Directors consisting of at least 3 (three)
yang disampaikan ke Dewan Komisaris untuk a strategic plan to be submitted to the Board of 1 (satu) orang Presiden Direktur dan 2 (dua) orang members of the Board of Directors consisting of 1 (one)
dimintakan persetujuan dari Dewan Komisaris. Commissioners for approval from the Board of anggota Direktur. President Director and 2 (two) members of the Director.
Commissioners.
8. Menyiapkan dan membuat laporan keuangan, 8. To prepare and create financial reports, periodic Persyaratan Keanggotaan Membership Requirements
laporan tahunan Perseroan secara berkala dan annual reports of the Company, and other Orang perseorangan yang dapat menjadi anggota Individuals who can become members of the Board of
informasi lainnya ke publik. information to the public. Direksi adalah yang memenuhi persyaratan pada saat Directors are those who meet the requirements at the
9. Mewakili Perseroan di dalam dan diluar pengadilan, 9. To represent the Company in and out of court, diangkat dan selama menjabat yaitu : time of appointment and during their tenure, namely:
sesuai dengan kebijakan dan anggaran dasar in accordance with the policies and articles of a. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; a. Have good morals, morals, and integrity;
Perseroan. association of the Company.
b. Cakap melakukan perbuatan hukum; b. Capable of performing legal acts;
10. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya 10. To be accountable for the implementation of their
c. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan c. Within 5 (five) years prior to appointment and during
kepada pemegang saham melalui RUPS. duties to the shareholders through the GMS.
selama menjabat: the tenure:
Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara Each member of the Board of Directors is jointly and • Tidak pernah dinyatakan pailit; • Never declared bankrupt;
tanggung renteng atas kerugian Emiten atau severally liable for losses of the Issuer or Public • Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau • Have never been a member of the Board of
Perusahaan Publik yang disebabkan oleh kesalahan Company caused by the fault or negligence of the anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan Directors and/or a member of the Board of
atau kelalaian anggota Direksi dalam menjalankan member of the Board of Directors in carrying out their bersalah dan menyebabkan suatu perusahaan Commissioners who have been found guilty and
tugasnya. duties. dinyatakan pailit; caused a company to be declared bankrupt;
92 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 93
Page 49
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE GOOD CORPORATE GOVERNANCE
• Tidak pernah dihukum karena tindakan pidana • Have never been convicted of a criminal act that Tugas dan Tanggung Jawab Anggota Direksi tahun 2025
yang merugikan keuangan negara dan / atau is detrimental to state finances and/or related Duties and Responsibilities of Members of the Board of Directors in 2025
yang berkaitan dengan sektor keuangan; dan to the financial sector; and
Nama | Name Jabatan | Position Tugas dan Tanggung Jawab | Job Desc & Responsibility
• Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ • Have never been a member of the Board of
atau anggota Dewan Komisaris yang selama Directors and/or a member of the Board of Presiden Direktur Sebagai puncak pimpinan dan pengambil keputusan, membawahi keseluruhan aktivitas Perusahaan, Internal Audit, HR dan Produksi.
Herry Senjaya
President Director As the top leader and decision maker, overseeing all activities of the Company, Internal Audit, HR and Production.
menjabat: Commissioners who during their tenure:
• Pernah tidak mengadakan RUPS tahunan; • Never held an annual GMS; Chrysologus RN Sinulingga Direktur | Director
Membawahi Legal & Corporate Secretary Perseroan
In charge of Legal & Corporate Secretary of the Company
• Pertanggungjawabannya sebagai anggota • His responsibility as a member of the Board
Membawahi Operasional dan Pemasaran Perseroan
Direksi dan/atau anggota DK pernah tidak of Directors and/or a member of the Board Hery Soegiarto Direktur | Director
In charge of the Company's Operations
diterima oleh RUPS atau pernah tidak of Directors has never been accepted by
memberikan pertanggungjawaban sebagai the GMS or has never been accountable as
anggota Direksi dan/atau anggota DK a member of the Board of Directors and/or Rapat Direksi Board of Directors Meeting
kepada RUPS; dan a member of the Board of Directors to the
POJK 33/2014 dan Anggaran Dasar Perseroan, POJK 33/2014 and the Company's Articles of
GMS; and
menyatakan bahwa Direksi secara berkala wajib Association, state that the Board of Directors is obliged
• Pernah menyebabkan perusahaan yang • Has caused a company that has a license, mengadakan rapat paling kurang 1 (satu) kali setiap to hold meetings at least 1 (one) time every month. The
memiliki izin, persetujuan, atau pendaftaran approval, or registration from the Financial bulan. Hasil rapat tersebut wajib dituangkan dalam results of the meeting must be stated in the minutes of
dari Otoritas Jasa Keuangan tidak Services Authority to not fulfill the obligation risalah rapat, ditandatangani oleh seluruh yang hadir the meeting, signed by all those present and submitted
memenuhi kewajiban untuk memberikan to provide annual reports and/or financial dan disampaikan kepada seluruh anggota Direksi. to all members of the Board of Directors.
laporan tahunan dan/atau laporan statements to the Financial Services
Rapat Direksi dipimpin oleh Presiden Direktur, atau The Board of Directors meeting is chaired by the
keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan. Authority.
anggota Direksi yang ditunjuk oleh anggota Direksi President Director, or a member of the Board of
• Mempunyai komitmen untuk mematuhi • Have a commitment to comply with laws and lainnya yang hadir dalam rapat. Directors appointed by other members of the Board of
peraturan perundang-undangan; regulations; Directors who are present at the meeting.
• Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di • Have knowledge and/or expertise in the field needed
Pengambilan keputusan – keputusan rapat Direksi harus Decision making – the decision of the Board of Directors
bidang yang dibutuhkan Perusahaan. by the Company
diambil berdasarkan kesepakatan musyawarah untuk meeting must be taken based on a deliberative
mufakat. 1 (satu) orang anggota Direksi mewakili 1 (satu) agreement for consensus. 1 (one) member of the Board
Pengangkatan, Pemberhentian dan Masa Jabatan Appointments, Dismissals and Tenure
suara, dalam hal mufakat tidak tercapai, keputusan of Directors represents 1 (one) vote, in the event that
Anggota Direksi diangkat oleh RUPS dengan masa Members of the Board of Directors are appointed by diambil dengan cara pemungutan suara berdasarkan consensus is not reached, the decision is taken by voting
jabatan selama 1 (satu) periode terhitung sejak the GMS with a term of office of 1 (one) period from the suara setuju lebih dari ½ (satu per dua) jumlah suara based on a vote of approval of more than 1/2 (one-two) of
ditutupnya RUPS yang mengangkat anggota Direksi close of the GMS appointing members of the Board of yang dikeluarkan dengan sah dalam rapat. Dalam hal the number of votes legitimately cast in the meeting. In
sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan yang ketiga Directors until the closing of the third Annual GMS after jumlah suara setuju dan tidak setuju seimbang, maka the event that the number of votes of agree and disagree
setelah pengangkatannya, tanpa mengurangi hak para their appointment, without prejudice to the right of the keputusan ditentukan oleh pimpinan rapat. is balanced, the decision is determined by the chairman
pemegang saham untuk memberhentikan anggota shareholders to dismiss the members of the Board of of the meeting.
Direksi sewaktu-waktu Directors at any time
Rapat Direksi dan rapat gabungan lainnya telah The Board of Directors meeting and other joint meetings
Masa jabatan anggota Direksi berakhir apabila The term of office of the members of the Board of
memenuhi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor have complied with the Financial Services Authority
mengundurkan diri, tidak lagi memenuhi persyaratan Directors ends if they resign, no longer meet the
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Regulation Number 33/POJK.04/2014 concerning the
penting sebagai Direktur, meninggal dunia atau essential requirements as Directors, die or are
Emiten atau Perusahaan Publik. Board of Directors and the Board of Commissioners of
diberhentikan melaui keputusan RUPS. dismissed through the resolution of the GMS..
Issuers or Public Companies.
Rapat Direksi wajib dilakukan secara berkala paling The meeting of the Board of Directors must be held
kurang 1 (satu) kali dalam setiap bulannya periodically at least 1 (one) time every month
94 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 95
Page 50
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Frekuensi Kehadiran Rapat | Frequency of Meeting Attendance DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris adalah salah satu organ dalam suatu he Board of Commissioners is one of the organs in
Pertemuan | Meeting Kehadiran |
No. Nama | Name Jabatan | Position Attendance perusahaan, yang berperan untuk mengawasi dan a company, which plays a role in supervising and
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 (%)
memberikan arahan strategis kepada Direksi dalam providing strategic direction to the Board of Directors
1. Herry Senjaya Presiden Direktur | President Director P P P P P P P P P P P P 100% menjalankan operasional Perseroan. Dewan Komisaris in carrying out the Company's operations. The Board
2. Chrysologus RN Sinulingga Direktur | Director P P P P P P P P P P P P 100% terdiri dari anggota-anggota yang memiliki pengalaman of Commissioners is made up of members who have
3. Hery Soegiarto Direktur | Director P P P P P P P P P P P P 100% dan keahlian yang luas dalam bidang bisnis dan industri. extensive experience and expertise in the field of
Dewan Komisaris bertugas untuk memantau kinerja business and industry. The Board of Commissioners
Direksi, memastikan bahwa Perseroan dijalankan is tasked with monitoring the performance of the
Remunerasi Direksi Remuneration of the Board of Directors
dengan efektif dan efisien, serta memastikan bahwa Board of Directors, ensuring that the Company is
Rapat Umum Pemegang Saham menyetujui memberi- The General Meeting of Shareholders approved to
Perseroan mematuhi semua peraturan dan kebijakan run effectively and efficiently, and ensuring that the
kan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk authorize the Board of Commissioners to determine,
yang berlaku. Dewan Komisaris juga bertugas untuk Company complies with all applicable regulations and
menetapkan, dan menilai besaran Remunerasi dengan and assess the amount of Remuneration by considering
memberikan saran dan rekomendasi kepada Direksi policies. The Board of Commissioners is also tasked
mempertimbangkan capaian dan kinerja yang dapat the achievements and performance that can be realized
dalam pengambilan keputusan strategis. Dengan with providing advice and recommendations to the
direalisasikan oleh Direksi by the Board of Directors
demikian, Dewan Komisaris berperan penting dalam Board of Directors in strategic decision-making. Thus,
Adapun struktur remunerasi Anggota Direksi adalah The remuneration structure of the Board of Directors memastikan bahwa Perseroan mencapai tujuan dan the Board of Commissioners plays an important role
gaji, tunjangan, fasilitas, dan honorarium lainnya. members is salary, allowances, facilities, and other sasaran yang telah ditetapkan sebagai pengawas in ensuring that the Company achieves the goals and
honorariums. atas setiap kebijakan yang diambil dan dijalankan objectives that have been set as a supervisor of every
Besaran Remunerasi gabungan untuk anggota Direksi The combined remuneration amount for members of Perseroan. Selain itu Dewan Komisaris memastikan policy taken and implemented by the Company. In
dan Dewan Komisaris untuk tahun buku 2025 dan 2024 the Board of Directors and Board of Commissioners kepentingan Pemegang Saham dan kepatuhan atas addition, the Board of Commissioners ensures that the
adalah sebesar Rp2,63 Milyar dan Rp2,03 Milyar. for the 2025 and 2024 financial years is IDR 2.63 billion perundang-undangan telah dipenuhi dan dijalankan interests of the Shareholders and compliance with the
and IDR 2.03 billion. dengan baik. laws have been fulfilled and carried out properly.
Perseroan tidak memiliki komite yang dibentuk dibawah The Company does not have a committee formed under
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Dewan Duties, Responsibilities and Authorities of the
Direksi. the Board of Directors. Komisaris : Board of Commissioners:
Program Pelatihan Direksi Board of Directors Training Program 1. Melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan 1. Supervise the running of the Company's management
Direksi Perseroan tidak mengikuti program pelatihan The Company's Board of Directors will not participate Perusahaan oleh Direksi pada umumnya, baik by the Board of Directors in general, both regarding
dan kompetensi lainnya selama tahun buku 2025. in training programs and other competencies during mengenai Perusahaan maupun usaha Perusahaan the Company and the Company's business and
the 2025 financial year dan memberikan nasihat kepada Direksi. provide advice to the Board of Directors.
2. Melakukan tugas yang secara khusus diberikan 2. Perform duties specifically assigned to him in
kepadanya menurut anggaran dasar, peraturan accordance with the articles of association,
perundang-undangan yang berlaku dan/atau applicable laws and regulations and/or based on
berdasarkan keputusan RUPS. the decision of the GMS.
3. Melakukan tugas, tanggung jawab dan wewenang 3. Perform duties, responsibilities and authorities in
sesuai dengan ketentuan anggaran dasar accordance with the provisions of the Company's
Perusahaan dan keputusan RUPS. articles of association and resolutions of the GMS.
4. Dalam melaksanakan pengawasan, Dewan Komisaris 4. In carrying out supervision, the Board of Commissi-
wajib mengarahkan, memantau dan mengevaluasi oners is obliged to direct, monitor and evaluate the
pelaksanaan kebijakan strategis Perusahaan. implementation of the Company's strategic policies.
96 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 97
Page 51
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE GOOD CORPORATE GOVERNANCE
5. Memastikan pelaksanaan manajemen risiko dan 5. Ensure the implementation of risk management Komisaris diangkat menjadi Komisaris Independen, members of the Board of Commissioners is appointed
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik and good corporate governance principles in every sebagaimana diatur dalam POJK 33/ 2014, jumlah as Independent Commissioners, as stipulated in POJK
(Good Corporate Governance) dalam setiap kegiatan business activity of the Company at all levels or Komisaris Independen wajib paling kurang 30% dari 33/2014, the number of Independent Commissioners
usaha Perusahaan pada seluruh tingkatan atau levels of the organization. jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris. must be at least 30% of the total number of members of
jenjang organisasi. the Board of Commissioners.
6. Mengevaluasi dan menyetujui rencana kerja 6. Evaluate and approve the Company's work plan. Komisaris Independen Independent Commissioner
Perusahaan.
Perseroan memenuhi persyaratan minimum 30% The Company meets the minimum requirement of
7. Mendukung efektifitas pelaksanaan tugas dan 7. Supporting the effectiveness of the implementation yang ditetapkan oleh POJK 33/2014 mengenai jumlah 30% set by POJK 33/2014 regarding the number
tanggung jawab, Dewan Komisaris wajib membentuk of duties and responsibilities, the Board of Komisaris Independen dalam Dewan Komisaris. of Independent Commissioners in the Board of
Komite Audit dan dapat membentuk komite lainnya Commissioners is obliged to establish an Audit Komisaris Independen harus memenuhi persyaratan Commissioners. The Independent Commissioner must
sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku. Committee and may form other committees in sebagai berikut: meet the following requirements:
accordance with applicable laws and regulations. • Bukan orang yang bekerja, berwenang atau • Not a person who works, is authorized or
8. Memastikan bahwa komite yang telah dibentuk 8. Ensure that the committee that has been formed bertanggung jawab dalam merencanakan, memim- responsible in planning, leading, controlling or
menjalankan tugasnya secara efektif. carries out its duties effectively. pin, mengendalikan atau mengawasi kegiatan supervising the Company's activities within the
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, last 6 (six) months, unless reappointed as an
9. Melakukan evaluasi kepada kinerja komite yang 9. Evaluate the performance of the committee that
kecuali diangkat kembali sebagai Komisaris Independent Commissioner for the next period;
membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan assists the Board of Commissioners in carrying
Independen untuk periode berikutnya;
tugas dan tanggung jawab setiap akhir tahun buku. out its duties and responsibilities at the end of each
financial year. • Tidak memiliki saham baik langsung maupun tidak • Do not own shares either directly or indirectly in
langsung di Perseroan; the Company;
10. Memberikan rekomendasi, melakukan penilaian 10. Provide recommendations, conduct an assessment
atas kinerja anggota Direksi dan Dewan Komisaris, of the performance of members of the Board of • Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, • Not having an affiliation with the Company, members
terkait fungsi nominasi dan remunerasi. Directors and Board of Commissioners, related to anggota Dewan Komisaris, Direksi, atau pemegang of the Board of Commissioners, Board of Directors,
nomination and remuneration functions. saham utama Perseroan; serta or major shareholders of the Company; and
11. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan fungsi 11. To account for the implementation of its • Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung • Do not have any direct or indirect business
pengawasannya kepada pemegang saham melalui supervisory functions to shareholders through the maupun tidak langsung dalam setiap kegiatan relationships in any business activities of the
RUPS GMS usaha Perseroan Company
Pedoman Dewan Komisaris Board of Commissioners Guidelines Persyaratan Keanggotaan Membership Requirements
Dalam melaksanakan tugasnya dalam melaksanakan In carrying out its duties in carrying out its supervisory Orang perseorangan yang dapat menjadi anggota Individuals who can become members of the Board of
fungsi pengawasan secara efektif dan efisien, Dewan functions effectively and efficiently, the Board of Dewan Komisaris adalah yang memenuhi persyaratan Commissioners are those who meet the requirements at
Komisaris telah menjalankan tugas sesuai dengan Commissioners has carried out its duties in accordance pada saat diangkat dan selama menjabat yaitu : the time of appointment and during their tenure, namely:
pedoman kerja yang dirumuskan dalam piagam with the work guidelines formulated in the charter of
a. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; a. Have good morals, morals, and integrity;
(charter) Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
b. Cakap melakukan perbuatan hukum; b. Capable of performing legal acts;
Struktur Keanggotaan Membership Structure c. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan c. Within 5 (five) years prior to appointment and during
Sesuai dengan anggaran dasar Perseroan, Perseroan In accordance with the Company's articles of association, selama menjabat: the tenure:
dikelola oleh anggota Dewan Komisaris yang terdiri dari the Company is managed by members of the Board of • Tidak pernah dinyatakan pailit; • Never declared bankrupt;
paling sedikit 3 (tiga) orang anggota, yang terdiri dari Commissioners consisting of at least 3 (three) members, • Have never been a member of the Board of
• Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau
1 (satu) orang Presiden Komisaris dan 2 (dua) orang consisting of 1 (one) President Commissioner and 2 Directors and/or a member of the Board of
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan
anggota Komisaris, 1 (satu) di antara anggota Dewan (two) members of the Commissioners, 1 (one) of the Commissioners who have been found guilty and
bersalah dan menyebabkan suatu perusahaan
dinyatakan pailit; caused a company to be declared bankrupt;
98 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 99
Page 52
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE GOOD CORPORATE GOVERNANCE
• Tidak pernah dihukum karena tindakan pidana • Have never been convicted of a criminal act that is Pernyataan Independensi Statement of Independence
yang merugikan keuangan negara dan / atau detrimental to state finances and/or related to the
Sesuai dengan persyaratan OJK, setiap Komisaris In accordance with the requirements of the OJK, each
yang berkaitan dengan sektor keuangan; dan financial sector; and
Independen membuat pernyataan independent di tiap Independent Commissioner makes an independent
• Tidak pernah menjadi anggota Direksi • Have never been a member of the Board of pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris statement in each appointment as a member of the
dan/atau anggota Dewan Komisaris yang Directors and/or a member of the Board of Perseroan. Company's Board of Commissioners.
selama menjabat: Commissioners who during their tenure:
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
- Pernah tidak mengadakan RUPS - Never held an annual GMS;
tahunan; Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan untuk The Board of Commissioners Meeting is held to evaluate
mengevaluasi aktivitas operasional Perseroan the Company's operational activities which include
- Pertanggungjawabannya sebagai anggota - His responsibility as a member of the Board
yang meliputi pengawasan atas setiap kebijakan supervision of every policy and strategic decision,
Direksi dan/atau anggota DK pernah of Directors and/or a member of the Board of
dan keputusan strategis, penelaahan atas laporan review of periodic financial statements, and evaluation
tidak diterima oleh RUPS atau pernah Directors has never been accepted by the GMS
keuangan berkala, maupun melakukan evaluasi atas of the Company's performance.
tidak memberikan pertanggungjawaban or has never been accountable as a member of
kinerja Perseroan.
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota the Board of Directors and/or a member of the
DK kepada RUPS; dan Board of Directors to the GMS; and Pengambilan keputusan – keputusan rapat Dewan Decision making – the decision of the Board of
Komisaris harus diambil berdasarkan kesepakatan Commissioners meeting must be taken based on a
- Pernah menyebabkan perusahaan yang - Has caused a company that has a license,
musyawarah untuk mufakat. 1 (satu) orang anggota deliberative agreement for consensus. 1 (one) member
memiliki izin, persetujuan, atau pendaftaran approval, or registration from the Financial
Dewan Komisaris mewakili 1 (satu) suara, dalam hal of the Board of Commissioners represents 1 (one)
dari Otoritas Jasa Keuangan tidak meme- Services Authority to not fulfill the obligation
mufakat tidak tercapai, keputusan diambil dengan cara vote, in the event that consensus is not reached, the
nuhi kewajiban untuk memberikan laporan to provide annual reports and/or financial
pemungutan suara berdasarkan suara setuju lebih dari decision is taken by voting based on a vote of more
tahunan dan/atau laporan keuangan statements to the Financial Services
½ (satu per dua) jumlah suara yang dikeluarkan dengan than 1/2 (one-two) of the number of votes legitimately
kepada Otoritas Jasa Keuangan. Authority.
sah dalam rapat. Dalam hal jumlah suara setuju dan cast in the meeting. In the event that the number of
• Mempunyai komitmen untuk mematuhi • Have a commitment to comply with legal regulations tidak setuju seimbang, maka keputusan ditentukan votes of agree and disagree is balanced, the decision is
peraturan perundang-undangan. oleh pimpinan rapat. determined by the chairman of the meeting.
• Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di • Have knowledge and/or expertise in the field Rapat Dewan Komisaris dan rapat gabungan lainnya The Board of Commissioners Meeting and other joint
bidang yang dibutuhkan Perusahaan. needed by the Company. telah memenuhi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan meetings have complied with the Financial Services
Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Authority Regulation Number 33/POJK.04/2014 concerning
Pengangkatan, Pemberhentian dan Masa Jabatan Appointment, Dismissal and Term of Office Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Yaitu rapat the Board of Directors and Board of Commissioners of
Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS dengan Members of the Board of Commissioners are appointed Dewan Komisaris wajib dilakukan paling kurang 1 Issuers or Public Companies. That is, the meeting of the
masa jabatan selama 1 (satu) periode terhitung sejak by the GMS with a term of office for 1 (one) period from (satu) kali dalam 2 (dua) bulan Board of Commissioners must be held at least 1 (one)
ditutupnya RUPS yang mengangkat anggota Dewan the close of the GMS appointing members of the Board time in 2 (two) months
Komisaris sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan of Commissioners until the closing of the third Annual
yang ketiga setelah pengangkatannya, tanpa mengurangi GMS after their appointment, without prejudice to the Frekuensi Kehadiran Rapat | Frequency of Meeting Attendance
hak para pemegang saham untuk memberhentikan right of shareholders to dismiss members of the Board
Pertemuan | Meeting Kehadiran | Attendance
anggota Dewan Komisaris sewaktu-waktu. of Commissioners at any time. No. Nama | Name Jabatan | Position
1 2 3 4 5 6 (%)
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir apabila The term of office of a member of the Board of Presiden Komisaris | President Commssioner
1. Eddy Harsono Handoko* P P P P P P 100%
Komisaris Independen | Indpendent Commissioner
mengundurkan diri, tidak lagi memenuhi persyaratan Commissioners ends if he resigns, no longer meets
penting sebagai anggota Dewan Komisaris, meninggal the essential requirements as a member of the Board 2. Merry Maryati** Komisaris | Commissioner - - P P P P 100%
dunia atau diberhentikan melaui keputusan RUPS of Commissioners, dies or is dismissed through the 3. Yerry Goei Komisaris | Commissioner P P P P P P 100%
resolution of the GMS 4. Ali Chendra*** Komisaris Independen | Indpendent Commissioner P P - - - - 100%
* Berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Tanggal 23 Mei 2025, diangkat menjadi Presiden Komisaris dan Komisaris Independen Perseroan
Based on the Annual GMS Decision dated May 23, 2025, appointed as President Commissioner and Independent Commissioner of the Company
** Berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Tanggal 23 Mei 2025, diangkat menjadi Anggota Dewan Komisaris Perseroan
Based on the Annual GMS Decision dated May 8, 2025, no longer a member of the Board of Commissioner of the Company.
*** Berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Tanggal 23 Mei 2025, tidak lagi menjadi Anggota Dewan Komisaris Perseroan
Based on the Annual GMS Decision dated May 23, 2025, is no longer a Member of the Company's Board of Commissioners.
100 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 101
Page 53
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Rapat Direksi Bersama Dengan Dewan Komisaris Joint Board of Directors Meeting with the Board Besaran Remunerasi gabungan untuk anggota Direksi The combined remuneration amount for members of
of Commissioners dan Dewan Komisaris untuk tahun buku 2025 dan 2024 the Board of Directors and Board of Commissioners for
Rapat gabungan Dewan Komisaris diselenggarakan A joint meeting of the Board of Commissioners was held adalah sebesar Rp2,63 Milyar dan Rp2,03 Milyar. the 2025 and 2024 financial years is IDR 2.63 billion and
untuk Direksi menginformasikan perkembangan for the Board of Directors to inform the development IDR 2.03 billion.
terkait kondisi Perseroan. Dan pada saat rapat related to the Company's condition. And at the time
Fungsi Kebijakan dan Proses Nominasi dan Policy Function and Nomination and Remuneration
gabungan ini merupakan sarana bagi Dewan Komisaris of this joint meeting, it is a means for the Board of Remunerasi Bagi Dewan Komisaris dan Direksi Process for the Board of Commissioners and
untuk memberikan pandangan, arahan dan nasihat Commissioners to provide views, directions and advice Board of Directors
kepada Direksi dalam membuat keputusan dan arahan to the Board of Directors in making decisions and
Dewan Komisaris wajib menjalankan fungsi The Board of Commissioners is obliged to carry out
Perseroan. directions of the Company.
Nominasi dan Remunerasi dalam pemberian usulan the function of Nomination and Remuneration in
Rapat bersama telah memenuhi Peraturan Otoritas The joint meeting has complied with the Financial pengangkatan dan pemberian imbalan yang ditetapkan providing proposals for appointment and the provision
Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Services Authority Regulation Number 33/POJK.04/2014 terhadap seseorang untuk diangkat sebagai anggota of remuneration stipulated to a person to be appointed
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan concerning the Board of Directors and Board of Direksi dan anggota Dewan Komisaris dalam struktur as a member of the Board of Directors and members
Publik. Yaitu rapat gabungan bersama dengan Direksi Commissioners of Issuers or Public Companies. That Perusahaan maupun imbalan yang ditetapkan sesuai of the Board of Commissioners within the structure
wajib dilakukan paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 is, joint meetings with the Board of Directors must be dengan tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota of the Company as well as remuneration determined
(empat) bulan. held at least 1 (one) time in 4 (four) months. Direksi dan anggota Dewan Komisaris. in accordance with the duties, responsibilities, and
authority of members of the Board of Directors and
members of the Board of Commissioners.
Frekuensi Rapat Direksi Bersama Dengan Dewan Komisaris
Frequency of Joint Board of Directors Meetings with the Board of Commissioners Dewan Komisaris wajib bertindak independen dalam The Board of Commissioners is obliged to act
melaksanakan tugasnya dalam menjalankan fungsi independently in carrying out its duties in carrying out
Pertemuan | Meeting Kehadiran
No. Nama | Name Jabatan | Position Attendance nominasi dan remunerasi. the functions of nomination and remuneration.
1 2 3 4 5 6 (%)
Presiden Komisaris dan Komisaris Independen Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja Dewan The procedure for implementing the performance
1. Eddy Harsono Handoko* P P P P P P 100%
President Commissioner and Independent Commissioner
Komisaris dilakukan oleh Dewan Komisaris melalui assessment of the Board of Commissioners is carried
2. Merry Maryati** Komisaris Independen | Independent Commissioner - - P P P P 100%
mekanisme evaluasi internal setiap tahunnya out by the Board of Commissioners through an
3. Yerry Goei Komisaris | Commissioner P P P P P P 100% berdasarkan tingkat pencapaian Perseroan. Hasil internal evaluation mechanism every year based on
4. Herry Senjaya Presiden Direktur | President Director P P P P P P 100% evaluasi tersebut disampaikan kepada para pemegang the Company's level of achievement. The results of
5. Chrysologus RN Sinulingga Direktur | Director P P P P P P 100% saham di dalam forum RUPS Tahunan dalam bentuk the evaluation are submitted to the shareholders in
6. Hery Soegiarto Direktur | Director P P P P P P 100% Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, untuk the Annual GMS forum in the form of the Supervisory
7. Ali Chendra*** Komisaris Independen | Independent Commissioner P P - - - - 100% kemudian disahkan oleh RUPS. RUPS selanjutnya Task Report of the Board of Commissioners, to be
* Berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Tanggal 23 Mei 2025, diangkat menjadi Presiden Komisaris dan Komisaris Independen Perseroan memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung then ratified by the GMS. The GMS then provides full
Based on the Annual GMS Decision dated May 23, 2025, appointed as President Commissioner and Independent Commissioner of the Company
** Berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Tanggal 23 Mei 2025, diangkat menjadi Anggota Dewan Komisaris Perseroan jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Dewan repayment and release of responsibility (acquit et de
Based on the Annual GMS Decision dated May 8, 2025, no longer a member of the Board of Commissioner of the Company.
Komisaris Perseroan atas tindakan charge) to the Board of Commissioners of the Company
*** Berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Tanggal 23 Mei 2025, tidak lagi menjadi Anggota Dewan Komisaris Perseroan
Based on the Annual GMS Decision dated May 23, 2025, is no longer a Member of the Company's Board of Commissioners. for its actions
pengawasan yang telah dijalankan pada tahun supervision that has been carried out in the
Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration of the Board of Commissioners buku sebelumnya. previous financial year.
Rapat Umum Pemegang Saham menyetujui mem- The General Meeting of Shareholders approved to Dalam fungsi Nominasi dan Remunerasi, Dewan In the Nomination and Remuneration function, the
berikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk authorize the Board of Commissioners to determine, Komisaris mempunyai tugas dan tanggung jawab Board of Commissioners has the following duties and
menetapkan, dan menilai besaran Remunerasi dengan and assess the amount of Remuneration by taking into sebagai berikut : responsibilities:
mempertimbangkan capaian dan kinerja yang dicapai account the achievements and performance achieved
oleh Perseroan. by the Company.
102 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 103
Page 54
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris menyusun mengenai : The Board of Commissioners has prepared the g) Kinerja Direksi secara kolektif terhadap pencapaian g) The performance of the Board of Directors
following: kinerja Perusahaan sesuai dengan Rencana Kerja collectively towards the achievement of the
a) Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a) Composition of the positions of members of the dan Anggaran yang ditetapkan. Company's performance in accordance with the
anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or members of the Board of Work Plan and Budget set.
Commissioners.
h) Kemampuan Direksi dalam mengidentifikasi, h) The ability of the Board of Directors to identify,
b) Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b) Policies and criteria needed in the Nomination mengantisipasi, merespon, dan memitigasi setiap anticipate, respond, and mitigate any risks, issues
proses Nominasi; dan process; and risiko, isu dan tren yang dapat mempengaruhi and trends that may affect the achievement of the
pencapaian kinerja perusahaan baik jangka pendek company's performance both in the short and long
c) Kebijakan evaluasi kinerja bagi Direksi dan/atau c) Performance evaluation policy for the Board
maupun jangka panjang. term.
anggota Dewan Komisaris. of Directors and/or members of the Board of
i) Kontribusi anggota Direksi secara individual i) The contribution of the members of the Board of
Commissioners.
mengacu pada capaian atas proyeksi / target yang Directors individually refers to the achievement of
a. Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/ a. Conduct performance assessments of members telah ditetapkan di awal tahun buku. the projections/targets that have been set at the
atau anggota Dewan Komisaris berdasarkan of the Board of Directors and/or members of the beginning of the financial year.
tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan Board of Commissioners based on benchmarks
j) Partisipasi dan kontribusi dalam pengambilan j) Participation and contribution in decision-making
evaluasi. that have been prepared as evaluation materials.
keputusan termasuk kemampuan menyampaikan includes the ability to convey and provide input as
b. Menyusun program pengembangan kemam- b. Develop a program to develop the skills of
dan memberikan masukan serta solusi penyelesaian well as solutions to resolve risks and strategic
puan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Directors and/or
mengenai risiko dan isu strategis yang dialami oleh issues experienced by the Company.
Komisaris, dan members of the Board of Commissioners, and
Perseroan.
c. Menelaah dan memberikan usulan calon yang c. Reviewing and providing proposals for candidates
k) Pelaksanaan prinsip-prinsip Good Corporate k) Implementation of the principles of Good Corporate
memenuhi syarat sebagai anggota Direksi who are qualified as members of the Board
Governance. Governance.
dan/atau anggota Dewan Komisaris untuk of Directors and/or members of the Board of
l) Partisipasi aktif dalam rapat dan proses pengambilan l) Active participation in meetings and decision-
disampaikan kepada RUPS. Commissioners to be submitted to the GMS.
keputusan termasuk di dalamnya kemampuan making processes including the ability to convey
d. Menyusun mengenai : d. Compiling about:
dalam menyampaikan dan memberikan masukan and provide input and solutions on the Company's
d) Struktur Remunerasi. d) Remuneration Structure. dan solusi mengenai isu strategis dan operasional strategic and operational issues.
e) Kebijakan atas Remunerasi, dan e) Remuneration Policy, and Perusahaan.
f) Besaran atas Remunerasi. f) Amount of Remuneration.
a. Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian a. Conduct performance appraisals with the Kebijakan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan The remuneration policy for the Board of
Direksi adalah dengan memperhatikan hal-hal Commissioners and the Board of Directors is to
Remunerasi yang diterima masing-masing suitability of the remuneration received by
sebagai berikut : pay attention to the following matters:
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan each member of the Board of Directors and/or
Komisaris. members of the Board of Commissioners. a. Kinerja keuangan dan pemenuhan kewajiban a. Financial performance and fulfillment of company
perusahaan sebagaimana diatur dalam peraturan obligations as stipulated in applicable laws and
Pelaksanaan Fungsi Nominasi dan Remunerasi Implementation of Nomination and Remuneration perundang undangan yang berlaku. regulations.
Functions
b. Prestasi kerja individual. b. Individual work performance.
Penilaian kinerja dilakukan berdasarkan pertimbangan The performance assessment is carried out based c. Capaian sasaran dan target strategi jangka panjang c. Achievement of the company's long-term strategic
diantaranya, kinerja, perbandingan antara proyeksi on considerations such as performance, comparison perusahaan. goals and targets.
dengan capaian yang telah ditetapkan dan disetujui between the projections and achievements that have
bersama oleh Direksi dan Dewan Komisaris pada awal been determined and jointly approved by the Board
tahun buku, dan capaian pada akhir tahun buku. secara of Directors and the Board of Commissioners at the
umum dapat berdasarkan pada hal-hal berikut ini: beginning of the financial year, and the achievements
at the end of the financial year. In general, it can be
based on the following:
104 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 105
Page 55
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Evaluasi dan Penilaian Kinerja Kebijakan Dewan Evaluation and Performance Assessment of the
Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Directors' Policies
Evaluasi kinerja Anggota Direksi dan Dewan Komisaris The performance evaluation of the Directors and
dilakukan oleh Dewan Komisaris selaku pelaksana fungsi Board of Commissioners members is conducted by
Komite Nominasi dan Remunerasi yang didelegasikan the Board of Commissioners, acting as the executor of
kepada Dewan Komisaris dalam RUPS. the Nomination and Remuneration Committee function
delegated to the Board of Commissioners in the
General Meeting of Shareholders (RUPS).
Perseroan tidak membentuk Komite Nominasi dan The Company does not establish a Nomination and
Remunerasi, sehingga tugas dan tanggung jawab Remuneration Committee, therefore, the duties
didelegasikan kepada Dewan Komisaris. and responsibilities are delegated to the Board of
Commissioners.
Perseroan berpendapat hingga saat ini, tugas dan The Company is of the opinion that, to date, the duties
tanggung jawab dari fungsi Nominasi dan Remunerasi and responsibilities of the Nomination and Remuneration
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
dapat tetap di lakukan oleh anggota Dewan Komisaris function can continue to be carried out by members of
Komite Audit dibentuk oleh dan bertanggung jawab The Audit Committee is established by and responsible
dengan tetap memperhatikan seluruh aspek penilaian the Board of Commissioners, while still considering
kepada Dewan Komisaris pembentukan Komite Audit to the Board of Commissioners. The establishment of the
yang obyektif dan sesuai dengan Peraturan Otoritas all objective assessment aspects and in accordance
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Audit Committee is based on Financial Services Authority
Jasa Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014 tentang with Financial Services Authority Regulation Number
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Regulation Number 55/POJK.04/2015 concerning the
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten Atau 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Establishment and Guidelines for the Implementation of
Perusahaan Publik. Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
the Audit Committee's Work.
Penilaian Kinerja Komite Audit Audit Committee Performance Assessment
Dalam melaksanakan tugasnya dalam melaksanakan In carrying out its duties to effectively and efficiently
Komite Audit secara aktif telah melakukan fungsinya The Audit Committee has actively performed its functions
fungsi pengawasan secara efektif dan efisien, Komite perform its oversight function, the Audit Committee
dengan cukup baik sepanjang tahun 2025. Komite Audit adequately throughout 2025. The Audit Committee has
Audit telah menjalankan tugas sesuai dengan pedoman has executed its tasks in accordance with the work
telah melakukan penelaahan atas laporan keuangan reviewed the Company's periodic financial statements,
pelaksanaan kerja yang dirumuskan dalam piagam guidelines formulated in the Audit Committee's charter.
berkala Perseroan, penelaahan atas pemenuhan reviewed compliance with statutory provisions, and
(charter) Komite Audit.
ketentuan peraturan perundang-undangan serta provided advice and recommendations to the Board of
memberikan saran dan rekomendasi kepada Dewan Commissioners to enhance the supervisory function of Audit Committee Member Composition
Komposisi Anggota Komite Audit
Komisaris untuk berupaya meningkatkan fungsi the Board of Commissioners.
Susunan Anggota Komite Audit per 31 Desember 2025 The composition of the Audit Committee members as of
pengawasan Dewan Komisaris.
adalah sebagai berikut : December 31, 2025, is as follows:
Pengungkapan Hubungan Afiliasi Antar Anggota Disclosure of Affiliation Relationships Between
Ketua : Eddy Harsono Handoko Chair : Eddy Harsono Handoko
Direksi, Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham Members of the Board of Directors, Board of
Anggota : Arthur Felix Kalesaran Member : Arthur Felix Kalesaran
Pengendali Commissioners, and Controlling Shareholder
Anggota : Christine Tanujaya Member : Christine Tanujaya
Tidak terdapat hubungan afiliasi antara anggota Direksi, There are no affiliation relationships between members
Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham Pengendali. of the Board of Directors, the Board of Commissioners, Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit : Duties and Responsibilities of the Audit
and the Controlling Shareholder. Committee:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing financial information to be issued by the
yang akan dikeluarkan oleh Perseroan kepada Company to the public or relevant regulators.
publik atau regulator terkait.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan 2. Reviewing the Company's compliance with applicable
terhadap peraturan perundang undangan yang laws and regulations.
berlaku.
106 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 107
Page 56
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE GOOD CORPORATE GOVERNANCE
3. Memberikan rekomendasi dan pendapat independen 3. Providing independent recommendations and
atas peristiwa yang terjadi di Perseroan. opinions on events occurring within the Company.
4. Melakukan penelaahan atas aktivitas internal audit 4. Reviewing internal audit activities and following up
dan melakukan tindak lanjut atas temuan internal on internal audit findings.
audit.
5. Melakukan penelaahan atas pengaduan yang 5. Reviewing complaints related to the company's
berkaitan dengan proses akuntansi dan pelaporan accounting processes and financial reporting.
keuangan perusahaan.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Reviewing the implementation of risk management
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan activities undertaken by the Board of Directors.
oleh Direksi.
7. Melakukan penelaahan dan memberikan saran 7. Reviewing and advising the Board of Commissioners
kepaad Dewan Komisaris terkait dengan adanya regarding potential conflicts of interest for the
potensi benturan kepentingan perusahaan. company.
8. Menjaga kerahasiaan dokumen dan informasi 8. Maintaining the confidentiality of Company
keputusan rapat Komite Audit diambil berdasarkan meetings are based on consensus through deliberation.
Perseroan. documents and information.
kesepakatan musyawarah untuk mufakat. 1 (satu) Each Audit Committee member represents one vote.
orang anggota Komite Audit mewakili 1 (satu) suara, If there are differing opinions during a meeting or if
Pengangkatan, Pemberhentian dan Masa Jabatan Appointment, Dismissal, and Tenure
apabila terdapat perbedaan pendapat dalam rapat consensus cannot be reached, decisions are made by a
Dewan Komisaris berwenang untuk mengangkat The Board of Commissioners has the authority to atau dalam hal mufakat tidak tercapai, keputusan vote where approval requires more than half of the valid
Anggota Komite Audit untuk membantu fungsi appoint Members of the Audit Committee to assist in diambil dengan cara pemungutan suara berdasarkan votes cast at the meeting. If the number of votes in favor
pengawasannya. Masa tugas Komite Audit tidak its supervisory function. The term of office for the Audit suara setuju lebih dari ½ (satu per dua) jumlah suara and against is equal, the decision will be determined by
boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris Committee shall not exceed the term of office of the yang dikeluarkan dengan sah dalam rapat. Dalam hal the meeting chairperson.
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan Board of Commissioners as stipulated in the Company's jumlah suara setuju dan tidak setuju seimbang, maka
dan dapat diangkat kembali hanya untuk 1 (satu) Articles of Association and may be reappointed for only keputusan ditentukan oleh pimpinan rapat.
periode berikutnya. 1 (one) subsequent term.
Seluruh anggota Komite Audit harus menandatangani All Audit Committee members must sign the Minutes of
Pengangkatan anggota Komite Audit Perseroan The appointment of the Company's Audit Committee Risalah Rapat yang kemudian disampaikan kepada the Meeting, which are then submitted to the Board of
dilakukan berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris members was made based on the Board of Dewan Komisaris. Commissioners.
No.:004/SK-DK/XI/MPS/2025 pada tanggal 14 November Commissioners' Decision No.: 004/SK-DK/XI/MPS/2025
2025. dated November 14, 2025.
Frekuensi Kehadiran Rapat | Frequency of Meeting Attendance
Struktur Keanggotaan Membership Structure Pertemuan | Meeting Kehadiran | Attendance
No. Nama | Name Jabatan | Posision
Sebagaimana diatur dalam POJK 55/2015 tentang As stipulated in POJK 55/2015 concerning the Establish- 1 2 3 4 (%)
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite ment and Guidelines for the Implementation of the Audit 1. Eddy Harsono Handoko * Ketua | Chairman - - P P 100%
Audit dan Piagam Komite Audit. Anggota Komite Audit Committee's Work and the Audit Committee Charter. 2. Arthur Felix Kalesaran ** Anggota | Member - - P P 100%
yang terdiri dari paling sedikit 3 (tiga) orang anggota The Audit Committee shall consist of at least 3 (three) 3. Christine Tanujaya Anggota | Member P P P P 100%
yang terdiri dari 1 (satu) orang ketua dan 2 (dua) orang members, comprising 1 (one) chairperson and 2 (two) 4. Ali Chendra *** Ketua | Chairman P P - - 100%
anggota, ketua Komite Audit diketuai oleh Komisaris members. The Audit Committee chairperson shall be an 5. Raymond Liu **** Anggota | Member P P P - 75%
Independen. Independent Commissioner. * Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 11 Juni 2025, diangkat sebagai anggota Komite Audit
* Based on the Board of Commissioners' Decree dated June 11, 2025, appointed as a member of the Audit Committee
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting ** Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 14 November 2025, diangkat sebagai anggota Komite Audit
** Based on the Board of Commissioners' Decree dated November 14, 2025, appointed as a member of the Audit Committee
Rapat Komite Audit wajib diselenggarakan paling Audit Committee meetings must be held at least once *** Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 11 Juni 2025, tidak lagi menjabat sebagai anggota Komite Audit
*** Based on the Board of Commissioners' Decree dated June 11, 2025, no longer serving as a member of the Audit Committee
kurang 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Pengambilan every three months. Decisions made in Audit Committee
**** Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 14 November 2025, tidak lagi menjabat sebagai anggota Komite Audit
**** Based on the Board of Commissioners' Decree dated November 14, 2025, no longer serving as a member of the Audit Committee
108 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 109
Page 57
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Profil Komite Audit | Audit Committee Profile Profil Komite Audit | Audit Committee Profile
EDDY HARSONO HANDOKO ARTHUR FELIX KALESARAN
Ketua | Chairman Anggota | Member
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia 69 Tahun per 31 Desember 2025 Usia 61 Tahun per 31 Desember 2025
69 years old as of December 31, 2025 61 years old as of December 31, 2025
Ketua Komite Audit juga menjabat sebagai Presiden Komisaris dan Komisaris The Chairman of the Audit Committee also serves as the Company's President Meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Padjajaran, Graduated with a Bachelor's degree in Accounting from the Faculty of Economics,
Independen Perseroan. Commissioner and Independent Commissioner. Bandung, pada 1988. Mengikuti pelatihan khusus bagi Kepala Satuan Pengawas Padjajaran University, Bandung, in 1988. Attended special training for Heads of Internal
Internal di Pusat Pengembangan Akuntansi dan Keuangan (PPAK) pada 2013 dengan Audit Units at the Center for Accounting and Finance Development (PPAK) in 2013 with
Profil beliau dapat dilihat dalam profil Dewan Komisaris. His/Her profile can be viewed in the Board of Commissioners' profiles.
sertifikasi Professional Internal Audit. Professional Internal Audit certification.
Memiliki karir profesional dalam bidang Akuntansi, IT, dan Audit di berbagai Has a professional career in Accounting, IT, and Audit in various companies (retail,
perusahaan (retail, leasing, security guard) sebelum bergabung dengan Lippo Group leasing, security guard) before joining the Lippo Group in 1999. During the period 2000-
pada tahun 1999. Pada periode tahun 2000-2003, beliau menjabat sebagai Direktur 2003, he served as Director of PT Lippo Karawaci Tbk. After that, he successively held
PT Lippo Karawaci Tbk. Setelah itu, beliau berturut turut menjabat berbagai posisi various important positions at PT Lippo Karawaci Tbk and its subsidiaries such as PT
penting di PT Lippo Karawaci Tbk dan anak-anak usahanya seperti PT GMTD, PT Lippo GMTD, PT Lippo Land Development, PT Lippo Malls Indonesia.
Land Development, PT Lippo Malls Indonesia.
Christine Tanujaya Saat ini menjabat sebagai anggota Komite Audit PT Lippo Karawaci Tbk (LPKR) dan PT Currently serves as a member of the Audit Committee of PT Lippo Karawaci Tbk (LPKR)
Anggota | Member Lenox Pasifik Investama Tbk (LPPS). and PT Lenox Pasifik Investama Tbk (LPPS).
Warga Negara Indonesia | Indonesia Citizen Tidak terdapat pelatihan dan Pendidikan yang dilakukan sepanjang tahun 2025. No training and education activities conducted throughout 2025.
Usia 45 Tahun per 31 Desember 2025
45 years old as of December 31, 2025
Meraih sarjana di Bidang Akuntansi dari Universitas Tarumanegara, Jakarta Memulai Graduated with a Bachelor's degree in Accounting from Tarumanegara University,
karir di KAP Ernst & Young Prasetio, Sarwoko, & Sandjaja (2002 - 2004) dengan posisi Jakarta. Started his career at KAP Ernst & Young Prasetio, Sarwoko, & Sandjaja (2002
terakhir Senior Associate Auditor. PT Matahari Putra Prima Tbk (2004-2013) sebagai - 2004) with the last position as Senior Associate Auditor. PT Matahari Putra Prima Tbk
Senior Manager Accounting, PT Nadya Putra Investama, Entitas Anak Perusahaan dari (2004-2013) as Senior Manager Accounting, PT Nadya Putra Investama, a Subsidiary
PT Multipolar Tbk. (2013 - 2021) sebagai Chief Financial Officer. Company of PT Multipolar Tbk. (2013 - 2021) as Chief Financial Officer.
Pada saat ini beliau menjabat sebagai Anggota Komite Audit di PT Multipolar Tbk, Currently, he serves as a Member of the Audit Committee at PT Multipolar Tbk,
PT Multipolar Technology Tbk, di PT Matahari Putra Prima Tbk. dan tidak terdapat PT Multipolar Technology Tbk, and PT Matahari Putra Prima Tbk. No training and
pelatihan dan Pendidikan yang dilakukan sepanjang tahun 2025. education activities conducted throughout 2025.
Surat Keputusan Dewan Komisaris juga membatasi masa jabatan Anggota Komite The Decree of the Board of Commissioners also limits the term of office of the Audit
Audit selama 1 (satu) periode. Masa jabatan terhitung sejak tanggal pengangkatan Committee Members to 1 (one) period. The term of office is calculated from the date
anggota Komite Audit sampai ditutupnya RUPST ketiga setelah pengangkatan of appointment of the Audit Committee member until the closing of the third Annual
mereka, yaitu RUPST Tahun Buku 2025 yang akan diadakan pada tahun 2026. General Meeting of Shareholders after their appointment, namely the Annual General
Meeting of Shareholders for the 2025 fiscal year, which will be held in 2026.
110 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 111
Page 58
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Sepanjang Implementation of the Audit Committee's Duties jasa audit, keahlian dan pengalaman AP dan KAP, for audit services, expertise and experience of
Tahun 2025 Throughout 2025 metodologi Teknik dan sarana audit, manfaat fresh AP and KAP, methodology of audit techniques and
Selama tahun buku 2025, Komite Audit telah During the 2025 financial year, the Audit Committee eye perspective, potensi risiko atas penggunaan facilities, benefits of fresh eye perspective, potential
melaksanakan tugas dan fungsinya sesuai dengan has carried out its duties and functions in accordance jasa audit, dan lainnya; risks for the use of audit services, and others;
pedoman kerja piagam (charter) Komite Audit. Berikut with the Audit Committee's charter work guidelines. 8. Melakukan penelaahan aspek kuantitatif dan 8. Conducting a review of quantitative and qualitative
kegiatan Komite Audit disepanjang tahun 2025 : The following are the activities of the Audit Committee kualitatif atas integritas pelaksanaan proses aspects of the integrity of the implementation of
throughout 2025: akuntansi dan aspek manajemen risiko; accounting processes and risk management aspects;
1. Melakukan penelaahan atas independensi dan 1. Conduct a review of the independence and 9. Melakukan pembahasan dengan internal auditor 9. Conduct discussions with internal auditors and
obyektifitas Kantor Akuntan Publik atas Laporan objectivity of the Public Accounting Firm on the dan eksternal auditor terkait hasil pemeriksaan external auditors regarding the results of audits
Keuangan Konsolidasian Perseroan dan entitas anak Consolidated Financial Statements of the Company dan temuan atas laporan keuangan dan sistem and findings of the Company's financial statements
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 and its subsidiaries for the financial year ended operasional Perseroan termasuk pemenuhan and operational systems, including compliance with
Desember 2024. Yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris December 31, 2024. Appointed by the Board of peraturan perundang undangan yang berlaku; applicable laws and regulations;
berdasarkan wewenang yang didelegasikan oleh Commissioners based on the authority delegated
10. Melakukan pembahasan dengan manajemen 10. Conducting discussions with the Company's
Pemegang Saham dalam RUPS, yaitu menunjuk by the Shareholders in the GMS, namely appointing
Perseroan untuk melakukan tindak lanjut terkait management to follow up on the results of the audit
Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Public Accounting Firms Paul Hadiwinata, Hidajat,
hasil pemeriksaan yang telah dilakukan termasuk that has been carried out, including monitoring of
Arsono, Retno, Palilingan, dan Rekan; Arsono, Retno, Palilingan, and Partners;
monitoring atas tindakan yang diambil; dan the actions taken; and
2. Melakukan penelaahan atas Laporan Keuangan 2. Conducting a review of the Financial Statements
11. Menyampaikan laporan pertanggung jawaban 11. Submit a report on the accountability of the activities of
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024; ending December 31, 2024;
kegiatan Komite Audit kepada Dewan Komisaris; the Audit Committee to the Board of Commissioners;
3. Melakukan penelaahan atas Laporan Keuangan 3. Conduct a review of the Financial Statements ending
yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2025; March 31, 2025;
Opini Komite Audit Audit Committee Opinion
4. Melakukan penelaahan atas Laporan Keuangan 4. Conducting a review of the Financial Statements Based on the Audit Committee's activity report
Berdasarkan laporan kegiatan Komite Audit disepanjang
yang berakhir pada tanggal 30 Juni 2025; ending on June 30, 2025; throughout 2025, the Audit Committee is of the opinion
tahun 2025, Komite Audit berpendapat bahwa Laporan
5. Melakukan penelaahan atas Laporan Keuangan 5. Conduct a review of the Financial Statements Keuangan Perseroan telah disusun dan disajikan that the Company's Financial Statements have been
yang berakhir pada tanggal 30 September 2025; ending on September 30, 2025; dengan baik, memenuhi prinsip – prinsip akuntansi prepared and presented well, meeting the accounting
yang berlaku di Indonesia. Kegiatan operasional yang principles applicable in Indonesia. The Company's
6. Membuat laporan hasil evaluasi terhadap 6. Make a report on the results of the evaluation of
dijalankan Perseroan dinilai dilakukan secara wajar, operational activities are considered to be carried out
pelaksanaan pemberian jasa audit atas informasi the implementation of audit services on the annual
berjalan efektif, dan memenuhi peraturan perundang reasonably, run effectively, and comply with applicable
keuangan historis tahunan yang diberikan oleh historical financial information provided by Public
undangan yang berlaku. laws and regulations.
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik tahun Accountants and Public Accounting Firms for the
buku 2024 berdasarkan keseuaian pelaksanaan financial year 2024 based on the consistency of the Independensi Komite Audit Audit Committee Independence
audit, kecukupan waktu, pengkajian cakupan audit implementation, timeliness, assessment of the The Company states that the Audit Committee performs
Perseroan menyatakan bahwa Komite Audit melakukan
jasa, rekomendasi perbaikan yang diberikan oleh scope of services, recommendations for improvement its duties and responsibilities independently without
tugas dan tanggung jawabnya secara independen tanpa
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik; provided by Public Accountants and Public Accounting any conflict of interest from any party. In providing
adanya benturan kepentingan dari pihak manapun.
Firms; recommendations and suggestions to the Board
Dalam memberikan rekomendasi dan saran kepada
7. Memberikan rekomendasi atas penunjukan 7. Provide recommendations on the appointment of Dewan Komisaris dilakukan secara obyektif dan of Commissioners, it is carried out objectively and
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik atas Public Accountants and Public Accounting Firms on profesional. professionally
Pelaksanaan Pemberian Jasa Audit atas Informasi the Implementation of Audit Services for the 2025
Keuangan Historis Tahunan 2025 berdasarkan Annual Historical Financial Information based on
independensi, ruang lingkup penugasan, imbalan independence, scope of assignment, remuneration
112 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 113
Page 59
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Profil Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary Profile
RIVALDI YASON SANTOSO
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
SEKRETARIS PERUSAHAAN COPORATE SECRETARY Warga Negara Indonesia, berdomisili di Jakarta. Meraih gelar Sarjana Akuntansi Indonesian citizen, domiciled in Jakarta. Earned a Bachelor of Accounting degree
dari Universitas Trisakti, sebagai Akuntan dari Program Profesi Akuntan Universitas from Trisakti University, as an Accountant from the Accountant Professional
Dalam rangka menunjang tugas dan tanggung jawabnya, To support its duties and responsibilities, the Board of
Trisakti dan sebagai Associate Certified Public Accountant (A-CPA) dari Institut Program of Trisakti University and as an Associate Certified Public Accountant
Direksi menunjuk Sekretaris Perusahaan untuk Directors appoints a Corporate Secretary to ensure
Akuntan Publik Indonesia (IAPI) Terdaftar sebagai anggota aktif di Institut Akuntan (A-CPA) from the Indonesian Institute of Public Accountants (IAPI) Registered as an
memastikan kelancaran komunikasi antara Perseroan smooth communication between the Company and its
Publik Indonesia (IAPI) hingga saat ini, beliau juga meraih gelar Magister Akuntansi active member of the Indonesian Institute of Public Accountants (IAPI) until now, he
dengan para pemangku kepentingan. Sekretaris stakeholders. The Corporate Secretary is formed based
di Universitas Trisakti, Jakarta. also holds a Master of Accounting degree at Trisakti University, Jakarta.
Perusahaan dibentuk berdasarkan Peraturan Otoritas on the Financial Services Authority Regulation Number
Mengawali Karir di PT GS Battery pada tahun 2010, bergabung dengan Perseroan Started his career at PT GS Battery in 2010, joined the Company in 2013 as a
Jasa Keuangan Nomor 35/POJK.04/2014 tentang 35/POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary of
pada tahun 2013 sebagai staff keuangan, pada tahun 2014 sebagai Finance Controller, financial staff, in 2014 as Finance Controller, in 2015 appointed as Internal Auditor, in
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
pada tahun 2015 diangkat sebagai Internal Auditor, pada tahun 2016 diangkat menjadi 2016 appointed as Corporate Secretary Assistant, and effectively in 2018 appointed
Sekretaris Perusahaan merupakan satuan unit The Corporate Secretary is a work unit headed by Corporate Secretary Assistant, dan efektif pada tahun 2018 diangkat menjadi as Corporate Secretary until now. He has been an active member of the Indonesian
kerja yang dikepalai seorang perserorangan yang an individual who is responsible for the work unit Corporate Secretary hingga saat ini. Tergabung sebagai anggota aktif di Asosiasi Corporate Secretary Association (ICSA) since 2017 – until now.
bertanggung jawab dari satuan unit kerja tersebut untuk to implement and ensure that the principles of good Sekretaris Perusahaan Indonesia (ICSA) sejak tahun 2017 – hingga saat ini.
menjalankan dan memastikan bahwa prinsip – prinsip corporate governance have been fulfilled. In addition, Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No.: 002/SK-DIR/VII/2018 pada tanggal 2 Juli Based on the Decree of the Board of Directors No.: 002/SK-DIR/VII/2018 on July 2,
tata kelola perusahaan yang baik telah dipenuhi, selain the Corporate Secretary is required to follow the 2018. Perseroan mengangkat Rivaldi Yason Santoso sebagai Sekretaris Perusahaan. 2018. The Company appointed Rivaldi Yason Santoso as Corporate Secretary.
itu Sekretaris Perusahaan diwajibkan untuk mengikuti development of regulations and laws, especially
perkembangan regulasi dan peraturan perundang regarding capital market regulations, namely OJK
undangan yang berlaku, khususnya mengenai peraturan regulations, and Exchange regulations.
pasar modal, yaitu peraturan OJK, dan peraturan Bursa. Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of Corporate
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab kepada The Corporate Secretary is responsible to the Board of
Perusahaan : Secretary:
Direksi, setiap informasi yang disampaikan oleh Directors; every piece of information conveyed by the 1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 1. Following the development of the capital market,
Sekretaris Perusahaan kepada publik merupakan Corporate Secretary to the public constitutes an official peraturan perundang undangan yang berlaku di especially the applicable laws and regulations
pernyataan informasi resmi yang berasal dari statement of information originating from the Company. bidang pasar modal yang terkait dengan Perseroan in the field of capital market related to Limited
Perseroan. Sekretaris Perusahaan dapat diangkat dan The Corporate Secretary can be appointed and dismissed Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan. Liability Companies and the Company's Articles of
diberhentikan berdasarkan keputusan Direksi. based on the decision of the Board of Directors. Association.
Dalam melaksanakan tugasnya dalam menunjang In carrying out his duties to support the smooth 2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Provide input to the Board of Directors and Board
kelancaran tugas dan tanggung jawabnya dengan running of his duties and responsibilities properly, Komisaris serta memberikan rekomendasi tindakan of Commissioners and provide recommendations
baik, Sekretaris Perusahaan telah menjalankan tugas the Corporate Secretary has carried out his duties untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan for actions to ensure compliance with laws and
dan tanggung jawabnya sesuai dengan pedoman and responsibilities in accordance with the work perundang undangan di bidang pasar modal. regulations in the capital market.
pelaksanaan kerja yang dirumuskan dalam piagam implementation guidelines formulated in the Corporate
(charter) Sekretaris Perusahaan. Secretary charter.
114 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 115
Page 60
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE GOOD CORPORATE GOVERNANCE
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and Board of Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of the Duties of the Corporate
pelaksanaan tata kelola perusahaan, khususnya Commissioners in the implementation of corporate Secretary
melalui : governance, especially through:
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2025, the Corporate Secretary has carried
a. Melakukan pengungkapan informasi publik dan a. Conduct public information disclosure and melaksanakan tugas sebagai berikut : out the following duties:
keterbukaan informasi kepada publik, termasuk information disclosure to the public, including
1. Menyelenggarakan 1 (satu) kali RUPS. Yaitu, RUPS 1. Holding 1 (one) GMS. Namely, the Annual GMS which
ketersediaan informasi dalam situs web the availability of information on the Company's
Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 23 will be held on May 23, 2025.
Perusahaan. website.
Mei 2025.
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b. Submission of reports to the Financial Services
2. Menyusun dan menyelenggarakan rapat rapat 2. Prepare and hold meetings of the Company,
Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI) Authority (OJK) and the Indonesia Stock
Perseroan, yaitu rapat Direksi, Dewan Komisaris, namely meetings of the Board of Directors, Board
secara tepat waktu sebagaimana diatur dalam Exchange (IDX) in a timely manner as stipulated
Komite Audit, dan rapat lainnya. of Commissioners, Audit Committee, and other
Peraturan OJK dan BEI. in the OJK and IDX Regulations.
meetings.
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat c. Implementation and documentation of the
3. Menyampaikan kewajiban pelaporan Perseroan 3. Convey the Company's reporting obligations to
Umum Pemegang Saham Tahunan. Annual General Meeting of Shareholders.
kepada Bursa, OJK, dan publik, melalui situs the Stock Exchange, OJK, and the public, through
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat d. Organizing and documenting meetings of website Perseroan, Bursa, OJK, dan media lainnya, the Company's website, Stock Exchange, OJK, and
Direksi dan/atau Dewan Komisaris dan rapat the Board of Directors and/or Board of Laporan Keuangan konsolidasi Perseroan dan other media, the Company's consolidated financial
gabungannya. Commissioners and their joint meetings. entitas anak interim dan tahunan. statements and its interim and annual subsidiaries.
e. Pelaksanaan program orientasi kepada e. Implementation of orientation programs to the 4. Menyampaikan laporan bulanan registrasi efek 4. Submit monthly reports of securities registration
Perusahaan untuk Direksi dan/atau Dewan Company for the Board of Directors and/or the melalui situs website Bursa. through the Bursa's website.
Komisaris. Board of Commissioners.
5. Menyampaikan laporan keuangan berbasis XBRL 5. Submit XBRL-based financial statements to the
4. Bertindak sebagai sumber informasi utama dan 4. Acting as the main source of information and kepada Bursa. Exchange.
penghubung Perseroan dengan Pemegang Saham, liaison of the Company with Shareholders, OJK,
6. Menyampaikan laporan tahunan Perseroan kepada 6. Submit the Company's annual report to the Stock
OJK, dan pemangku kepentingan lainnya. and other stakeholders.
Bursa, OJK, dan Publik, melalui situs website Exchange, OJK, and the Public, through the Company's
5. Mewakili Perusahaan dalam korespondensi dengan 5. Represent the Company in correspondence with Perseroan, Bursa, dan OJK. website, the Stock Exchange and the OJK.
otoritas pasar modal sesuai dengan kewenangan capital market authorities in accordance with the
7. Menyelenggarakan Paparan Publik melalui penyam- 7. Organizing Public Exposure through the submission
yang diberikan oleh Perusahaan. authority granted by the Company.
paian Materi Paparan Publik pada tanggal 27 Maret of Public Exposure Materials on March 27, 2025.
Persyaratan Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Requirements 2025.
Untuk dapat diangkat menjadi Sekretaris Perusahaan, To be appointed as Corporate Secretary, a person must
seseorang harus memenuhi persyaratan sebagai berikut: meet the following requirements:
Pendidikan dan Pelatihan Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan Tahun 2025
1. Cakap melakukan perbuatan hukum. 1. Capable of doing legal acts. Corporate Secretary Competency Development Education and Training in 2025
2. Memiliki pengetahuan dan pemahaman di bidang 2. Have knowledge and understanding in the fields of
Lokasi Penyelenggara
hokum, keuangan, dan tata kelola perusahaan. law, finance, and corporate governance. No. Tanggal | Date Pokok Bahasan | Subject
Location Organizer
3. Memahami kegiatan usaha Perseroan. 3. Understand the Company's business activities. 20 Januari 2025 Webinar Sosialisasi ESG Reporting
1. Indonesia PT Bursa Efek Indonesia (BEI)
January, 20 2025 ESG Reporting Socialization Webinar
4. Dapat berkomunikasi dengan baik. 4. Can communicate well.
18 Februari 2025 Webinar “Outlook Ekonomi dan Keuangan di Tahun 2025
2. Indonesia OJK Institute
5. Berdomisili di Indonesia. 5. Domiciled in Indonesia. February, 18 2025 Webinar "Economic and Financial Outlook in 2025"
25 Februari 2025 Webinar "Peran GRC dalam Meningkatkan Kepercayaan Investor dan Stabilitas Sektor Keuangan"
3. Indonesia OJK Institute
February, 25 2025 Webinar "The Role of GRC in Enhancing Investor Confidence and Financial Sector Stability"
PT Bursa Efek Indonesia (BEI), Global
20 Maret 2025 Webinar “Navigating Sustainability Reporting Standards”
4. Indonesia Reporting Initiative (GRI) & Asosiasi
March, 20 2025 Webinar “Navigating Sustainability Reporting Standards”
Emiten Indonesia (AEI)
116 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 117
Page 61
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Pendidikan dan Pelatihan Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan Tahun 2025
Corporate Secretary Competency Development Education and Training in 2025
Lokasi | Penyelenggara
No. Tanggal | Date Pokok Bahasan | Subject
Location Organizer
22 Maret 2025 Webinar Customer Experience: Strategies for Success in Digital Era
5. Indonesia OJK Institute
March, 22 2025 Webinar Customer Experience: Strategies for Success in the Digital Era
Webinar “GRI Financial Services (Banking, Insurance and Capital Market) Sector Standard:Exposure Drafts” PT Bursa Efek Indonesia (BEI), Global
20 Mei 2025
6. Indonesia Reporting Initiative (GRI) & Asosiasi
May, 20 2025 Webinar "GRI Financial Services (Banking, Insurance and Capital Market) Sector Standard: Exposure Drafts" Emiten Indonesia (AEI)
Webinar ICSA "Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 14 Tahun 2019 tentang Perubahan
atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32 Tahun 2015 tentang Penambahan Modal Perusahaan
17 Juni 2025 Terbuka Dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu" Indonesia Corporate Secretary
7. Indonesia
June, 17 2025 ICSA Webinar "Exploring Financial Services Authority Regulation Number 14 of 2019 concerning Association (ICSA)
Amendments to Financial Services Authority Regulation Number 32 of 2015 concerning Capital Increases
for Public Companies by Granting Pre-emptive Rights"
19 June 2025 Webinar ICSA "Digital Governance: Automating Compliance and Disclosure with AI Tools" Indonesia Corporate Secretary UNIT INTERNAL AUDIT INTERNAL AUDIT UNIT
8. Indonesia
June, 19 2025 ICSA Webinar "Digital Governance: Automating Compliance and Disclosure with AI Tools" Association (ICSA)
Unit Internal Audit merupakan salah satu unit kerja The Internal Audit Unit is one of the Company's work
14 Agustus 2025 Webinar Dinamika Geopolitik dan Ketahanan Nasional: Strategi Memperkuat Perekonomian Indonesi
9.
August, 14 2025
Indonesia
Webinar on Geopolitical Dynamics and National Resilience: Strategies to Strengthen the Indonesian Economy
OJK Institute Perseroan yang dibentuk berdasarkan Peraturan units formed based on the Financial Services Authority
PT Bursa Efek Indonesia (BEI), Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56/POJK.04/2015 Regulation Number 56/POJK.04/2015 concerning the
23 September 2025 Webinar IDX–UN SSE: “Workshop on IFRS Sustainability Standards”
10. Indonesia United Nations Sustainable Stock tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Establishment and Guidelines for the Preparation of
September, 23 2025 IDX–UN SSE Webinar: “Workshop on IFRS Sustainability Standards” Exchanges (UN SSE)
Piagam Unit Audit Internal. the Internal Audit Unit Charter.
8-9 Oktober 2025 KPI : Aligning Organization's Performance
11. Indonesia PPM Manajemen
October, 8-9 2025 KPI: Aligning Organization's Performance Unit Audit Internal Perseroan merupakan satuan The Company's Internal Audit Unit is a work unit headed
14 Oktober 2025 Webinar "From Policy to Impact: Best Practice in ESG Journey" Indonesia Corporate Secretary unit kerja yang dikepalai seorang perserorangan by an individual who is responsible for the work unit
12. Indonesia
October, 14 2025 Webinar "From Policy to Impact: Best Practice in ESG Journey" Association (ICSA)
yang bertanggung jawab dari satuan unit kerja to provide objective and independent assurance
Webinar Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 9 Tahun 2025 tentang Dematerialisasi Efek
13 Oktober 2025 Bersifat Ekuitas dan Pengelolaan Aset yang tidak Diklaim di Pasar Modal Indonesia Corporate Secretary tersebut untuk melakukan pemberian keyakinan and consultation aimed at increasing the value and
13. Indonesia
October, 13 2025 Webinar on In-Depth Discussion of Financial Services Authority Regulation Number 9 of 2025 concerning Association (ICSA) dan konsultasi bersifat obyektif dan independen improving the Company's operational performance,
Dematerialization of Equity Securities and Management of Unclaimed Assets in the Capital Market
bertujuan untuk meningkatkan nilai dan memperbaiki internal control, risk management through a systematic
21 Oktober 2025 Webinar ICSA "Memberdayakan Komunitas, Memperkuat Keberlanjutan" Indonesia Corporate Secretary
14.
October, 20 2025
Indonesia
ICSA Webinar "Empowering Communities, Strengthening Sustainability" Association (ICSA) kinerja operasional Perseroan, pengendalian internal, approach to support the Company in implementing the
Webinar "From Compliance to Confidence: Redefining ACGS through ESG and Digital Governance"
manajemen risiko melalui pendekatan yang sistematis principles of good corporate governance.
7 November 2025 Indonesia Corporate Secretary
15. Indonesia
November, 7 2025 Webinar "Dari Kepatuhan Menuju Kepercayaan: Mendefinisikan Ulang ACGS melalui ESG dan Tata Kelola Digital" Association (ICSA) untuk mendukung Perseroan dalam menerapkan
Webinar "Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 42 Tahun 2020 tentang Transaksi Afiliasi prinsip tata kelola perusahaan yang baik.
2 Desember 2025 dan Transaksi Benturan Kepentingan" Indonesia Corporate Secretary
16 Indonesia
December, 2 2025 Webinar "Exploring Financial Services Authority Regulation Number 42 of 2020 concerning Affiliated Association (ICSA) Unit Audit Internal bertanggung jawab kepada Direksi, The Internal Audit Unit is responsible to the Board of
Transactions and Conflict of Interest Transactions"
kepala Unit Audit Internal dapat dapat diangkat dan Directors, the head of the Internal Audit Unit can be
9 Desember 2025 Webinar Memperkuat Integritas Keuangan: Strategi dan Inovasi Canggih dalam Anti-Penipuan Indonesia Corporate Secretary
17.
December, 9 2025
Indonesia
Association (ICSA)
diberhentikan berdasarkan keputusan Direksi atas appointed and dismissed based on the decision of the
Webinar Strengthening Financial Integrity: Advanced Strategies and Innovations in Anti-Fraud
persetujuan Dewan Komisaris. Board of Directors with the approval of the Board of
Commissioners.
Dalam melaksanakan tugasnya dalam menunjang In carrying out its duties in supporting the smooth
kelancaran tugas dan tanggung jawabnya dengan running of its duties and responsibilities properly,
baik, Unit Internal Audit telah menjalankan tugas the Internal Audit Unit has carried out its duties and
dan tanggung jawabnya sesuai dengan pedoman responsibilities in accordance with the guidelines for
pelaksanaan kerja yang dirumuskan dalam piagam the implementation of work formulated in the charter
(charter) Unit Internal Audit of the Internal Audit Unit
118 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 119
Page 62
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Profil Interna Audit | Internal Audit Profile
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Make a report on the results of the audit and submit
laporan tersebut kepada direktur utama dan Dewan the report to the president director and the Board of
Komisaris. Commissioners.
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksa- 6. Monitor, analyze and report on the implementation
naan tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; of suggested improvement follow-ups;
SARI MELISSA PARDEDE 7. bekerja sama dengan Komite Audit. 7. In collaboration with the Audit Committee.
Internal Audit | Internal Audit
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Develop a program to evaluate the quality of internal
kegiatan audit internal yang dilakukannya. audit activities carried out.
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Perform special checks when needed.
Persyaratan Unit Audit Internal Internal Audit Unit Requirements
Warga Negara Indonesia, domisili di Jakarta Menamatkan Pendidikan - Sarjana Indonesian citizen, domiciled in Jakarta Completed his education - Bachelor of
Untuk dapat ditunjuk sebagai Unit Internal Audit, To be appointed as an Internal Audit Unit, a person
Ekonomi di Universitas Padjajaran, Bandung, Jawa Barat. Economics at Padjajaran University, Bandung, West Java. seseorang harus memenuhi persyaratan sebagai must meet the following requirements:
berikut :
Mengawali karir di PT Guna Kemas Indah, Jakarta, sebagai staff administrasi. pada Started his career at PT Guna Kemas Indah, Jakarta, as an administrative staff. in
tahun 2008. Di PT Guna Kemas Indah, Medan, sebagai staff personalia. Pada tahun 2008. At PT Guna Kemas Indah, Medan, as a personnel staff. In 2009-2010. At PT
1. Memiliki integritas dan perilaku yang profesional, 1. Have integrity and conduct that is professional,
2009-2010. Di PT Asiatic Sejahtera Finance, sebagai staff keuangan pada tahun Asiatic Sejahtera Finance, as a financial staff in 2012-2014. joined the Company in independen, jujur, dan objektif dalam pelaksanaan independent, honest, and objective in the
2012-2014. bergabung dengan Perseroan pada tahun 2014 hingga saat ini, dengan 2014 until now, with an initial position as a financial staff. and appointed as Internal tugasnya. performance of their duties.
posisi awal sebagai staff keuangan. dan diangkat menjadi Auditor Internal efektif Auditor effective June 21, 2019 until now. 2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai 2. Have knowledge and experience regarding audit
pada tanggal 21 Juni 2019 hingga saat ini. teknis audit dan disiplin ilmu lain yang relevan techniques and other disciplines relevant to their
Menjabat sebagai Unit Internal Audit Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Serves as the Company's Internal Audit Unit based on the Decree of the Board of dengan bidang tugasnya. field of work.
Direksi No.: 001/SK-DIR/VI/2019 pada tanggal 21 Juni 2019. Directors No.: 001/SK-DIR/VI/2019 on June 21, 2019. 3. Memiliki pengetahuan tentang peraturan 3. Have knowledge of laws and regulations in the
perundang-undangan di bidang Pasar Modal dan field of Capital Market and other related laws and
peraturan perundang-undangan terkait lainnya. regulations.
4. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan 4. Have the ability to interact and communicate both
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal : Duties and Responsibilities of the Internal Audit berkomunikasi baik lisan maupun tertulis secara verbally and in writing effectively.
Unit: efektif.
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit 1. Prepare and implement an annual Internal Audit 5. Mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh 5. Comply with professional standards issued by the
Internal tahunan. plan. asosiasi Audit Internal. Internal Audit association.
6. Mematuhi kode etik Audit Internal. 6. Comply with the Internal Audit code of conduct.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Testing and evaluating the implementation of
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan internal controls and risk management systems in 7. Menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data 7. Maintain the confidentiality of company information
kebijakan perusahaan. accordance with company policies. perusahaan terkait dengan pelaksanaan tugas dan and/or data related to the implementation of
tanggung jawab Audit Internal kecuali diwajibkan the duties and responsibilities of Internal Audit
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Conducting audits and assessments of efficiency
berdasarkan peraturan perundang-undangan atau unless required by laws and regulations or court
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, and effectiveness in the fields of finance, accounting,
penetapan atau putusan pengadilan. determinations or decisions.
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, operations, human resources, marketing, information
8. Memahami prinsip tata kelola perusahaan yang 8. Understand the principles of good corporate
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya. technology, and other activities.
baik dan manajemen risiko; dan governance and risk management; and
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide suggestions for improvement and objective
9. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian, 9. Willing to continuously improve their knowledge,
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada information on the activities examined at all levels
dan kemampuan profesionalismenya secara terus- skills, and professionalism abilities.
semua tingkat manajemen. of management.
menerus.
120 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 121
Page 63
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Pelaksanaan Tugas Unit Internal Audit Implementation of Internal Audit Unit Duties SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sepanjang tahun 2025, Unit Internal Audit telah Throughout 2025, the Internal Audit Unit has carried out Sistem Pengendalian Internal merupakan rencana, Internal Control System is a plan, method, procedure,
melaksanakan tugas sebagai berikut : the following tasks: metode, prosedur, dan kebijakan yang didesain oleh and policy designed by management to provide
1. Menyusun rencana, jadwal pelaksanaan tahunan dan 1. Prepare annual implementation plans, schedules manajemen untuk memberi jaminan yang memadai adequate assurance of effectiveness and efficiency in
melaksanakan pemeriksaan audit secara periodik and carry out periodic audit audits related to the atas tercapainya efektifitas dan efisiensi dalam the Company's operations.
terkait dengan kegiatan operasional Perseroan. Company's operational activities. operasional Perseroan.
2. Melaksanakan penelaahan atas laporan keuangan 2. Carry out a review of the Company's financial Efektifitas Sistem Pengendalian Internal Perseroan The effectiveness of the Company's Internal Control
Perseroan. statements. sepanjang tahun buku 2025 telah berjalan dengan System throughout the 2025 financial year has been
3. Melaksanakan pemeriksaan fisik disertai evaluasi 3. Carry out physical inspections accompanied cukup baik sebagaimana mestinya. running quite well as it should.
dalam kegiatan operasional di masing masing by evaluations in operational activities in each Dalam mendukung kegiatan pengendalian keuangan In supporting the Company's financial and operational
departemen Perseroan. department of the Company. dan operasional Perseroan. Perseroan menerapkan control activities. The Company implements effective
4. Membuat laporan hasil pemeriksaan audit, dan 4. Make a report on the results of the audit audit, Pengendalian Internal yang efektif dengan melakukan Internal Control by doing the following:
menginformasikan terkait tindak lanjut yang and inform regarding the follow-up taken to each hal – hal sebagai berikut :
diambil ke masing masing departemen Perseroan. department of the Company.
1. Sistem Pengendalian yang berintegritas dengan 1. Control System with integrity by implementing
5. Menindaklanjuti hasil pemeriksaan dan melakukan 5. Follow up on the results of the audit and discuss menerapkan nilai – nilai perusahaan dan kepatuhan corporate values and compliance with the
pembahasan dengan, Direksi dan Komite Audit. with the Board of Directors and the Audit Committee. atas kode etik perusahaan, membuat struktur company's code of ethics, makes the Company's
6. Membuat laporan hasil pelaksanaan tugas Unit 6. Make a report on the results of the implementation of organisasi Perseroan berjenjang disertai dengan organizational structure tiered with explanations
Internal Audit kepada Presiden Direktur dan the duties of the Internal Audit Unit to the President penjelasannya dan disesuaikan dengan kebutuhan and adjusted to the Company's needs. The division
disetujui oleh Dewan Komisaris. Director and approved by the Board of Commissioners. Perseroan. Pembagian tugas dan pemisahan tugas, of duties and the separation of responsibilities are
tanggung jawab secara jelas, didukung dengan clearly supported by the availability of standard
ketersediaannya standar operasional prosedur operating procedures (SOPs) in all business
Pendidikan dan Pelatihan Internal Audit | Internal Audit Education and Training (SOP) di seluruh aktivitas bisnis. activities.
Lokasi | Penyelenggara 2. Aktivitas pengendalian yang mengadopsi sistem 2. Control activities that adopt a performance
No. Tanggal | Date Pokok Bahasan | Subject
Location Organizer evaluation management system to determine
manajemen evaluasi kinerja untuk menentukan
3-4 Desember 2025 Training Integritas, Sosialisasi Anti Fraud : Pencucian Uang, Anti Suap & Anti Korupsi) Arasy Consultant indikator – indikator disetiap level jabatan indicators at each level of the Company's position.
1. Indonesia
December, 3-4 2025 Integrity Training, Anti-Fraud Socialization: Money Laundering, Anti-Bribery and Anti-Corruption) Perseroan. Didukung oleh sistem teknologi Supported by an adequate information technology
informasi yang memadai untuk mendukung system to support the Company's financial and
kegiatan pengendalian keuangan dan operasional operational control activities.
Perseroan .
3. Efektifitas sistem Pengendalian internal dilakukan 3. The effectiveness of the internal control system
pemantauan secara berkala dan menyeluruh pada is monitored periodically and comprehensively at
tiap tingkatan level jabatan dalam Perseroan. each level of position level in the Company
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Perseroan menyadari setiap usaha tidak terlepas dari The Company realizes that every business is
risiko yang selalu melekat pada semua jenis bisnis inseparable from the risks that are always inherent
yang tidak pernah lepas. Namun setiap risiko dapat in all types of businesses that never let go. However,
diantisipasi, dimitigasi, dan dikelola dengan secara every risk can be anticipated, mitigated, and managed
terencana, Perseroan berupaya setiap risisko telah in a planned manner, the Company strives to identify
diidentifikasi dan dikelola sebaik mungkin sehingga and manage each risk as best as possible so that the
dampak dari risiko yang ada relatif kecil. impact of the existing risks is relatively small.
122 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 123
Page 64
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Proses manajemen risiko melibatkan partisipasi dari The risk management process involves the participation akan berpengaruh pada hasil akhir produksi. Untuk to anticipate the availability of raw materials, namely,
seluruh jajaran Direksi, manajemen dan karyawan dari of all levels of the Board of Directors, management mengatasi risiko bahan baku, Perseroan melakukan preparing an annual production plan, conducting
setiap tingkatan Perseroan dan perusahaan dibawah and employees from every level of the Company langkah – langkah mengantisipasi ketersediaan evaluations every 3 (three) months, holding material
portofolionya. Dengan menjadikan manajemen risiko and the company under its portfolio. By making risk bahan baku, yaitu, menyusun rencana produksi ordering meetings every 1 (one) month to see market
sebagai bagian terpadu dalam budaya kerja, Perseroan management an integrated part of the work culture, tahunan, melakukan evaluasi setiap 3 (tiga) bulanan, developments and supply availability, and making
dapat secara strategis mengantisipasi, serta secara the Company can strategically anticipate, as well as mengadakan rapat pemesanan bahan material setiap purchases of reserve raw materials for the next 4
sistematis menganalisis dan merumuskan solusi untuk systematically analyze and formulate solutions for 1 (satu) bulan untuk melihat perkembangan pasar dan (four) months.
berbagai skenario risiko yang mungkin muncul dari various risk scenarios that may arise from internal or ketersediaan suplai, dan membuat pembelian bahan
sumber internal atau eksternal, baik lokal maupun global. external sources, both local and global. baku cadangan untuk 4 (empat) bulan kedepan.
Kerangka kerja manajemen risiko Perseroan memper- The Company's risk management framework considers Risiko Pasar Market Risk
timbangkan tujuan, strategi, organisasi, tata kelola, objectives, strategies, organizations, governance,
Risiko yang timbul karena peningkatan dan penurunan Risks arising from increases and decreases in demand
metodologi, proses pemantauan dan pelaporan dalam methodologies, monitoring and reporting processes in
tingkat permintaan dan penawaran yang diakibatkan and supply levels resulting from movements in overall
menentukan pendekatan dan respons yang tepat. determining the appropriate approach and response.
oleh adanya pergerakan pada faktor-faktor pasar market factors. Along with Indonesia's economic
Komponen utama dalam kerangka kerja manajemen The main components in the Company's risk management secara keseluruhan. Seiring dengan pertumbuhan growth, globalization and rising inflation rate greatly
risiko Perseroan adalah sebagai berikut: framework are as follows: perekonomian Indonesia, global dan tingkat kenaikan affect the Company's business performance. For this
inflasi sangat mempengaruhi kinerja bisnis Perseroan. reason, the Company continues to observe and study
1. Identifikasi risiko, termasuk kesadaran, pengukuran, 1. Identify risks, including awareness, measurement,
Untuk itu Perseroan terus berupaya mengamati dan carefully every direction of movement that has been
pemantauan, dan pengendalian; monitoring, and control;
mempelajari dengan seksama setiap arah pergerakan passed before.
2. Infrastruktur manajemen risiko, termasuk struktur 2. Risk management infrastructure, including orga- yang telah dilalui sebelumnya.
organisasi, sistem tata kelola, pengumpulan data, nizational structures, governance systems, data
metode analitis, kebijakan, prosedur, dan pelaporan; collection, analytical methods, policies, procedures, Risiko Nilai Tukar Valuta Asing Foreign Exchange Rate Risks
serta and reporting; and Bahan material utama Perseroan sebagian besar The Company's main material materials mostly use
3. Budaya perusahaan, termasuk pelatihan, penilaian 3. Company culture, including training, performance menggunakan valuta asing untuk alat pembayaran, foreign currency for means of payment, namely in US
kinerja, pengembangan nilai dan penghargaan. appraisals, value development and rewards. yaitu dalam US Dollar. volatilitas nilai tukar mata Dollars. Foreign exchange rate volatility has a significant
uang asing sangat berdampak bagi kinerja keuangan impact on the Company's financial performance, with
Berikut beberapa risiko yang ada dalam kegiatan The following are some of the risks that exist in Perseroan, dengan adanya kenaikan nilai tukar asing an increase in the foreign exchange rate affecting the
usaha Perseroan : the Company's business activities berpengaruh terhadap kenaikan nilai harga pokok increase in the value of the cost of revenue, therefore
Risiko Material atau Bahan Baku Material or Raw Material Risk pendapatan oleh sebab itu risiko perubahan valuta the risk of foreign exchange changes has an impact on
asing berdampak bagi kinerja keuangan Perseroan. the Company's financial performance. In anticipation
Biaya terbesar dari perusahaan manufaktur adalah The biggest cost for a manufacturing company is the
Untuk mengantisipasi terjadinya perubahan nilai of changes in foreign exchange rates, the Company
biaya produksi, biaya produksi Sebagian besar berasal cost of production, most of which comes from the
tukar valuta asing, Perseroan melakukan forecast forecasts the purchase plan for the next year, in order
dari pembelian bahan baku. Apabila biaya bahan baku purchase of raw materials. If the cost of raw materials
rencana pembelian bahan baku untuk satu tahun to find out how much foreign exchange value is needed
meningkat, disisi lain tidak terdapat peningkatan increases, but there is no increase in revenue, it
kedepan, agar dapat mengetahui berapa besar nilai so that the Company can estimate the level of need
penerimaan pendapatan, maka akan berdampak will have a significant impact on the decline in a
valuta yang diperlukan sehingga Perseroan dapat along with the budget to anticipate fluctuating exchange
signifikan terhadap penurunan profitabilitas suatu company's profitability. Another risk that arises from
memperkirakan tingkat kebutuhan beserta anggaran rate movements.
perusahaan. Risiko lainnya yang muncul dari bahan raw materials is the availability of goods in the market.
untuk mengantisipasi pergerakan nilai tukar yang
baku ialah ketersediaan persediaan barang dipasar, If there is a shortage of raw material supply due to
berfluktuatif.
apabila terjadi kekurangan pasokan bahan baku yang delays or obstacles in the supply process, it can disrupt
diakibatkan adanya keterlambatan maupun kendala the Company's production process, considering that Operational Risks
Risiko Operasi
dalam proses suplai, maka dapat mengganggu manufacturing companies compete in time, working
Risiko yang timbul dari aktivitas operasional Risks arising from the company's daily operational
proses produksi Perseroan, mengingat perusahaan hours and labor which are the basis of calculations, so
perusahaan sehari hari, risiko keselamatan kerja, activities, occupational safety risks, health, work
manufaktur berpacu dalam waktu, jam kerja dan it will affect the final production results. To overcome
kesehatan, kecelakaan kerja, kerusakan mesin dan accidents, damage to machinery and equipment,
tenaga kerja yang menjadi dasar perhitungan, sehingga the risk of raw materials, the Company takes steps
peralatan, aksi mogok karyawan, ketidakpatuhan akan employee strikes, non-compliance with work
124 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 125
Page 65
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE GOOD CORPORATE GOVERNANCE
prosedur kerja. Untuk mengantisipasi risiko operasi, procedures. To anticipate operational risks, the Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan Throughout 2025, the Company has carried out risk
Perseroan melakukan evaluasi, pengendalian ketat, Company conducts evaluations, strict controls, aktivitas manajemen risiko, dimana didalamnya management activities, which include monitoring,
memberikan pelatihan dan pendidikan secara berkala provides regular training and education to employees, terdapat proses pemantauan, mengidentifikasi, identifying, managing and mitigating processes
kepada karyawan, mengevaluasi sarana dan prasarana evaluates building facilities and infrastructure, fosters mengelola dan memitigasi dan mengevaluasi dengan and evaluating with risk assessment, business and
gedung, membina hubungan baik dengan karyawan good relationships with employees and the surrounding risk assessment, business and continuity plan. Setiap continuity plans. Every risk in the Company has run
dan pihak lingkungan sekitar. environment. risiko yang ada dalam Perseroan telah berjalan cukup quite well, there are no risks that have a significant
baik, tidak terdapat risiko yang berpengaruh signifikan effect on the Company's performance.
Risiko Perubahan Peraturan Pemerintah The Risk of Changing Government Regulations
terhadap kinerja Perseroan.
Risiko yang timbul dari adanya perubahan peraturan Risks arising from changes in laws and regulations
perundang undangan yang dikeluarkan Pemerintah, issued by the Government, both capital market Perkara Hukum Legal Cases
baik peraturan pasar modal, perpajakan, perdagangan, regulations, taxation, trade, company legality Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perkara gugatan Throughout 2025, there were no lawsuits being faced
peraturan legalitas perusahaan, dll. Untuk mendukung regulations, etc. To support the creation of good hukum yang sedang dihadapi oleh Perseroan, entitas by the Company, the Company's subsidiaries, members
terciptanya prinsip tata kelola perusahaan yang baik, corporate governance principles, the Company is anak Perseroan, anggota Direksi, dan anggota Dewan of the Board of Directors, and members of the Board of
maka Perseroan wajib untuk memenuhi setiap peraturan obliged to comply with every applicable regulation. Komisaris. Commissioners.
– peraturan yang berlaku. Untuk mengantisipasi risiko To anticipate risks related to changes in government
Sanksi Administratif Administrative Sanctions
terkait perubahan peraturan pemerintah, Perseroan regulations, the Company continues to follow
terus mengikuti perkembangan melalui pelatihan, developments through training, education and building Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat sanksi Throughout 2025, there were no administrative
Pendidikan dan membangun hubungan baik dengan good relationships with related parties to always know administratif yang dikenakan kepada Perseroan, sanctions imposed on the Company, the Company's
pihak terkait untuk selalu mengetahui sejauh mana the extent of changes and developments in government entitas anak Perseroan, anggota Direksi, dan anggota subsidiaries, members of the Board of Directors, and
perubahan dan perkembangan perubahan peraturan regulations. Dewan Komisaris. members of the Board of Commissioners.
pemerintah.
Kode Etik Code of Conduct
Risiko Sumber Daya Manusia Human Resources Risk Penerapan tata kelola perusahaan yang baik tidak The implementation of good corporate governance
Karena sumber daya manusia berperan penting dalam As human resources play an important role in all of the terpisah dari telah dijalankannya proses bisnis yang is inseparable from the implementation of ethical
seluruh kegiatan usaha Perseroan, serangkaian Company's business activities, a series of high working beretika. Perseroan telah menyusun pedoman Kode Etik business processes. The Company has prepared
standar kerja yang tinggi perlu dipertahankan untuk standards need to be maintained to ensure that skilled yang mengatur perilaku karyawan dalam menjalankan guidelines for the Code of Ethics that govern employee
memastikan para profesional yang terampil tetap professionals remain with the Company. Therefore, the bisnis dan terus dilakukan penyesuaian seiring berjalan behavior in running a business and continues to be
bersama Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan Company provides awards to employees in the form waktu dengan perkembangan peraturan dan praktik adjusted over time with the development of applicable
memberikan penghargaan kepada karyawan berupa of incentives to maintain a capable and competent praktik yang berlaku. regulations and practices.
insentif untuk mempertahankan tenaga kerja yang workforce. Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. In accordance with the Financial Services Authority
cakap dan kompeten. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board
Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan menetapkan of Directors and the Board of Commissioners of
Evaluasi Efektifitas Manajemen Risiko Evaluation of Risk Management Effectiveness
Pedoman Perilaku yang berlaku bagi seluruh anggota Issuers or Public Companies, the Company establishes
Manajemen risiko dijalankan oleh manajemen Risk management is carried out by the Company's Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan a Code of Conduct that applies to all members of the
Perseroan dibawah arahan Direksi. Manajemen management under the direction of the Board of Perseroan. Board of Commissioners, the Board of Directors, and
bertugas mengidentifikasi dan evaluasi atas risiko Directors. Management is in charge of identifying and all employees of the Company.
yang ada dalam kegiatan usaha Perseroan. Setelah evaluating the risks that exist in the Company's business
Perseroan secara berkesinambungan melakukan The Company continuously disseminates the Code of
mengidentifikasi selanjutnya manajemen melakukan activities. After identifying the next management, it
sosialisasi Kode Etik kepada semua pihak, sosialisasi Ethics to all parties, and the socialization that is carried
pemetaan dan mengelola dari setiap risiko yang ada, maps and manages each existing risk, then periodically
yang dilakukan secara berkala ditujukan agar out periodically is aimed at understanding all organs of
lalu mengevaluasi secara berkala atas setiap risiko evaluates each risk to be able to conclude whether risk
pemahaman seluruh organ perusahaan dalam the company in behaving and running a business can be
untuk dapat menyimpulkan apakah pengelolaan management can still be used, or other solutions are
berperilaku dan menjalankan bisnis dapat dipahami well understood. Efforts to understand are carried out
terhadap risiko masih dapat digunakan, atau diperlukan needed for each existing risk.
dengan baik. Upaya pemahaman dilakukan dengan by reminding through socialization that is carried out
solusi lainnya atas setiap risiko yang ada.
126 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 127
Page 66
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE GOOD CORPORATE GOVERNANCE
cara mengingatkan kembali melalui sosialisasi yang in a sustainable manner. In addition to being socialized Pelaporan dapat disampaikan melalui situs website Reporting can be submitted through the company's
dilakukan secara berkelanjutan. Selain disosialisasikan directly, the company's complete Code of Ethics can be perusahaan, dengan mengisi formulir, dan pihak website, by filling out the form, and the Company
secara langsung, Kode Etik perusahaan secara lengkap obtained on the Company's website. Perseroan melakukan konfirmasi, mengumpulkan data confirms, collects data and makes a report for further
dapat diperoleh di situs website Perseroan. dan membuat laporan untuk dilakukan pembahasan discussion.
lebih lanjut.
Dalam menjalankan bisnis Kode Etik Perseroan In running a business, the Company's Code of
memuat hal-hal sebagai berikut: Ethics contains the following matters: Data privasi dan keamanan pihak yang menyampaikan The privacy and security data of the party who submitted
1. Hubungan dengan kepatuhan terhadap Peraturan aduan dipastikan terlindungi dengan baik oleh the complaint is ensured to be well protected by the
1. Relationship with compliance with laws and
Perundang undangan. Perseroan. Sepanjang tahun 2022, tidak terdapat Company. Throughout 2022, there were no reporting
regulations.
pengaduan pelaporan yang masuk kepada Perseroan. complaints received to the Company.
2. Hubungan dengan Pemegang Saham. 2. Relationship with Shareholders.
3. Hubungan dengan Instansi Pemerintah. 3. Relationship with Government Agencies.
4. Hubungan dengan Pelanggan. 4. Relationship with Customers.
5. Hubungan dengan Pemasok. 5. Relationship with Suppliers. Checklist Implementasi Rekomendasi Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
6. Hubungan dengan Kreditur. 6. Relationship with Creditors. Checklist for the Recommendations Implementation for the Implementation
of Corporate Governance Guidelines for Public Companies
7. Hubungan dengan Karyawan. 7. Relationship with Employees.
8. Hubungan dengan Pesaing. 8. Relationship with Competitors. No. Prinsip | Principle No. Rekomendasi | Subject Status | Status
9. Hubungan dengan Afiliasi. 9. Relationship with Affiliates. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting)
baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi, dan
10. Hubungan dengan Lingkungan. 10. Relationship with the Environment. kepentingan pemegang saham. Diterapkan
1.1
Public Listed Companies have a method or technical procedure for collecting votes Complied
11. Hubungan dengan Keselamatan Kerja dan 11. Relationship with Occupational Safety and the (voting) both openly and privately that prioritizes independence, and the interests
Lingkungan Hidup. Environment. of shareholders.
Dalam RUPS Tahunan, seluruh anggota Dewan
Meningkatkan Nilai
Kode Etik yang dijalankan Perseroan, berlaku bagi The Code of Ethics implemented by the Company Penyelenggaraan Rapat Umum
Komisaris dan Direksi hadir dalam rapat,
kecuali satu orang Anggota Dewan Komisaris
seluruh organ perusahan dan semua level dalam applies to all organs of the Company and all levels in the 1
Pemegang Saham Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir
yang berhalangan karena keperluan mendesak
Increasing the Value of Holding dalam RUPS Tahunan.
organisasi, termasuk Dewan Komisaris, Direksi dan organization, including the Board of Commissioners, the General Meetings of Shareholders
1.2
All members of the Board of Directors and Board of Commissioners of the Public
At the Annual General Meeting, all members of
the Board of Commissioners and the Board of
seluruh karyawan Perseroan. Board of Directors and all employees of the Company. (GMS) Listed Company attended the Annual GMS.
Directors were present, with the exception of
one member of the Board of Commissioners who
Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan dan Employee and Management Shareholding Programs was unable to attend due to urgent business
Manajemen (ESOP dan MSOP) (ESOPs and MSOPs) Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terbuka paling sedikit
selama 1 (satu) tahun. Diterapkan
1.3
Sepanjang tahun 2025 Perseroan belum menawarkan Throughout 2025, the Company has not offered long- The summary of GMS minutes is available on the Public Listed Company's Website Complied
for at least 1 (one) year.
program insentif jangka panjang dalam bentuk term incentive programs in the form of Employee Stock
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham
Employee Stock Option Program (ESOP) maupun Option Program (ESOP) or Management Stock Options Perusahaan Terbuka dengan 2.1 atau investor. Diterapkan
Pemegang Saham atau Investor. Complied
Management Stock Options Program (MSOP). Program (MSOP). Public Companies have a policy on communication with shareholders or investors
2. Improve the Quality of
Communication between Public Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System Companies with Shareholders or dengan pemegang saham atau investor dalam Situs Web. Diterapkan
2.2
Investor Public Companies disclose the policy on communication with shareholders or Complied
Perseroan memiliki sistem pelaporan pelanggaran The Company has a whistleblowing system under investors in their website
(whistleblowing system) dibawah fungsi pengawasan dan the supervision and inspection function, namely, the Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi
Perusahaan Terbuka. Diterapkan
pemeriksaan yaitu, Unit Internal Audit yang mengelola Internal Audit Unit that manages internally, which runs Memperkuat Keanggotaan dan 3.1
The Number of the Board of Commissioners members has taken into consideration Complied
secara internal, yang menjalankan mekanisme kerja Komposisi Dewan Komisaris.
a working mechanism to receive reports of violations of the condition of the Public Companies
3. Strenghten the Membership
untuk menerima laporan pelanggaran kode etik the Company's code of ethics that indicate irregularities and Composition of Board of Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman
Commissioners keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Diterapkan
Perseroan yang berindikasi adanya penyimpangan (fraud). Other reports of violations are submitted to the 3.2
Complied
Determining the composition of the members of the Board of Commissioners takes
(fraud). Laporan pelanggaran lainnya disampaikan Audit Committee and the President Director. into account the diversity of skills, knowledge and experience required.
kepada Komite Audit dan Presiden Direktur.
128 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 129
Page 67
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih
menilai kinerja Dewan Komisaris. Diterapkan luas selain Situs Web sebagai media keterbukaan informasi. Diterapkan
4.1 8.1
The Board of Commissioners has a policy self assesment to assess the Board of Complied Public Companies using information technology more comprehensively in addition to Complied
Commissioners performance website as informastion transperency media.
Meningkatkan Pelaksanaan
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir
Keterbukaan Informasi
diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Diterapkan 8. dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen),
Meningkatkan Kualitas 4.2 Improve The Implementation of selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan
The self assessment Policy to assess The Board of Commissioners performance is Complied
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Information Transparancy Terbuka melalui pemegang saham utama dan pengendali. Diterapkan
disclosed in the Annual Report of the Public Company's 8.2
Jawab Dewan Komisaris. The Annual Report of the Public Company's discloses the ultimate beneficial owner Complied
4. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan
Improve the Quality of The Board of at least 5% of the Public Company’s shares, other than disclosure of the ultimate
Of Commissioners Task and Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Diterapkan beneficial owner in shares of the Public Company through major and controlling
4.3
Responsibility Implementation. The Board of Commissioners has a policy related resignation of the Board of Complied shareholder.
Commissioners members if their involved in financial crime
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi
menyusun kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi.
Diterapkan
4.4 The Board of Commissioners or Committee that runs the Nomination and Complied
Remuneration function prepare succession policy in the Nomination process of Board
of Directors members.
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka
serta efektifitas dalam pengambilan keputusan. Diterapkan
5.1
The number of Board of Directors members has taken into consideration the condition Complied
of the Public Company and the effectiveness in the decision making.
Memperkuat Keanggotaan dan Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman keahlian,
Komposisi Direksi. pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Diterapkan
5. 5.2
Strenghten the Membership and The composition of the Board of Directors members has taken into considerating the Complied
Composition of Board of Directors varieties of expertise, knowledge and experience
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki
keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. Diterapkan
5.3
The Board of Directors member overseeing accounting or finance has the skill and/ Complied
or knowledge in accounting
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai
kinerja Direksi. Diterapkan
6.1
The Board of Directors has a self-assessment policy to assess the performance of Complied
Meningkatkan Kualitas the Board of Directors.
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi
Jawab Direksi.
diungkapkan melalui laporan tahunan Perusahaan Terbuka. Diterapkan
6 Improving the Quality of the 6.2
The self-assessment policy to assess the performance of the Board of Directors is Complied
Implementation of the Duties and
disclosed in the Public Listed Company's annual report.
Responsibilities of the Board of
Directors. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan. Diterapkan
6.3
The Board of Directors has a policy regarding the resignation of members of the Board Complied
of Directors if they are involved in financial crimes.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading. Diterapkan
7.1
Public Listed Companies have policies to prevent insider trading. Complied
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud. Diterapkan
7.2
Public Listed Companies have anti-corruption and anti-fraud policies. Complied
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan
kemampuan pemasok atau vendor. Diterapkan
7.3
The Public Listed Company has a policy on the selection and upgrading of suppliers Complied
Meningkatkan Aspek Tata Kelola
Perusahaan melalui Partisipasi or vendors.
Pemangku Kepentingan. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur.
7. Diterapkan
Improving Corporate Governance 7.4
Public Listed Companies have policies on the fulfillment of creditors' rights. Complied
Aspects through Stakeholder
Participation. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Diterapkan
7.5
The Public Listed Company has a whistleblowing system policy. Complied
Hingga saat ini Perseroan masih dalam proses
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada diskusi terkait dengan kebijakan insentif
Direksi dan karyawan. jangka panjang kepada Direksi dan Karyawan
7.6
The Public Listed Company has a policy of providing long-term incentives to Directors Until now, the Company is still in the process of
and employees. discussions related to the long-term incentive
policy for Directors and Employees.
130 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 131
Page 68
TANGGUNG JAWAB LAPORAN TAHUNAN 2025
THE RESPONSIBILITY FOR ANNUAL REPORT 2025
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Statement of Members of the Board of Commissioners
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan PT Multi and the Board of Directors on the Responsibility for the Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Prima Sejahtera Tbk Tahun 2025. Annual Report 2025 of PT Multi Prima Sejahtera Tbk.
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all the
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Multi information in the Annual Report of PT Multi Prima
Prima Sejahtera Tbk tahun 2025 telah dimuat secara Sejahtera Tbk for the year 2025 is presented in its
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran entirety and are fully responsible for the validity of the
isi Laporan Tahunan Perusahaan. contents of the Annual Report of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
LAPORAN KEUANGAN
Auditor Financial Report
Tangerang, April 6, 2026 Tangerang, 6 April, 2026
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Eddy Harsono Handoko
Presiden Komisaris dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
Mery Maryati Yerry Goei
Komisaris | Commissioner Komisaris | Commissioner
Direksi | Board of Directors
Herry Senjaya
Presiden Direktur | President Director
Chrysologus RN Sinulingga Hery Soegiarto
Direktur | Director Direktur | Director
132 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk | Laporan Tahunan 2025 Annual Report 133
Page 69
PT Multi Prima Sejahtera Tbk
dan Entitas Anak/
and Subsidiaries
Laporan Keuangan Konsolidasian
untuk tahun-tahun yang berakhir
31 Desember 2025 dan 2024/
Consolidated Financial Statements
for the years ended
December 31, 2025 and 2024
beserta Laporan Auditor Independen/
with Independent Auditor’s Report thereon
Page 70
Daftar Isi/ Table of Contents
Halaman/ Page
Surat Pernyataan Direksi/ Director’s Statement
Laporan Auditor Independen/ Independent Auditor’s Report
Laporan keuangan konsolidasian untuk tahun-tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024/ Consolidated
financial statements for the years ended December 31, 2025 and 2024
Laporan posisi keuangan konsolidasian/
Consolidated statements of financial position 1-3
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian/
Consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income 4-5
Laporan perubahan ekuitas konsolidasian/
Consolidated statements of changes in equity 6
Laporan arus kas konsolidasian/ Consolidated statements of cash flows 7
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian/
Notes to consolidated financial statements 8 - 69
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Laporan posisi keuangan konsolidasian Consolidated statement of financial position Laporan posisi keuangan konsolidasian Consolidated statement of financial position
Per 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 As at December 31, 2025 and December 31, 2024 (lanjutan) (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 As at December 31, 2025 and December 31, 2024
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
Catatan/ 31 Des 2025/ 31 Des 2024/ (Dalam Rupiah) (In Rupiah)
Note Dec 31, 2025 Dec 31, 2024 Catatan/ 31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Note Des 31, 2025 Dec 31, 2024
Aset Assets
Aset lancar Current assets Liabilitas dan ekuitas Liabilities and equity
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Kas dan setara kas 2b, 2d, 2f, 2n, 3, 5 57.838.472.443 68.318.498.167 Cash and cash equivalents
Utang usaha Trade payables
Piutang usaha Accounts receivable
Pihak ketiga 2b, 2n, 13 5.584.416.264 13.057.761.306 Third parties
Pihak ketiga 2b, 2e, 2n, 4 40.285.797.247 37.693.172.150 Third parties
Biaya yang masih Accrued
Piutang lain-lain Other receivables
harus dibayar expenses
Pihak berelasi 2b, 2f, 5 2.430.000.000 4.860.000.000 Related party
Pihak ketiga 2b, 2n, 14 6.460.224.208 6.901.977.035 Third parties
Persediaan 2g, 6 56.451.015.158 43.222.547.073 Inventories
Utang dividen 2b, 15 503.039.700 405.644.800 Dividend payable
Beban dibayar dimuka 2h, 7 567.600.000 375.777.777 Prepaid expense
Utang pajak 2o, 16b 2.464.112.257 2.589.098.766 Taxes payable
Pajak dibayar dimuka 2o, 16a 44.377.918 - Prepaid taxes
Aset lancar lainnya 2b, 8 1.231.192.902 580.936.857 Other current assets Jumlah liabilitas jangka Total current
pendek 15.011.792.429 22.954.481.907 liabilities
Jumlah aset lancar 158.848.455.668 155.050.932.024 Total current assets
Liabilitas jangka panjang Non current liability
Aset tidak lancar Non current assets Liabilitas imbalan Post-employment benefit
pasca kerja 2r, 27 9.428.929.000 7.711.541.000 liabilities
Aset pajak tangguhan - bersih 2o, 16d 2.294.524.872 1.983.558.012 Deferred tax assets - net
Investasi pada entitas Investments in associate Jumlah liabilitas jangka Total non current
asosiasi 2b, 2j, 5, 9 208.696.743.008 204.753.039.059 entities panjang 9.428.929.000 7.711.541.000 liability
Aset tetap 2k, 10 7.100.623.260 7.783.652.520 Fixed assets Jumlah liabilitas 24.440.721.429 30.666.022.907 Total liabilities
Properti investasi 21, 11 2.484.553.558 2.484.553.558 Investment properties
Aset lain-lain 12 145.100.000 185.100.000 Other asset
Jumlah aset tidak lancar 220.721.544.698 217.189.903.149 Total non current assets
Jumlah aset 379.570.000.366 372.240.835.173 Total assets
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to consolidated financial Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to consolidated financial
merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole. keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
1 2
Page 77
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Laporan posisi keuangan konsolidasian Consolidated statement of financial position Laporan laba rugi dan penghasilan Consolidated statement of profit or loss
(lanjutan) (continued) komprehensif lain konsolidasian and other comprehensive income
Per 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 As at December 31, 2025 and December 31, 2024 Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended
pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
Catatan/ 31 Des 2025/ 31 Des 2024/ (Dalam Rupiah) (In Rupiah)
Note Dec 31, 2025 Dec 31, 2024 Catatan/ 31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Note Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
Ekuitas Equity
Pendapatan bersih 2m, 2p, 20 165.686.850.851 153.766.517.418 Net sales
Ekuitas yang dapat Equity attributable Harga pokok pendapatan 2m, 2p, 21 (114.524.372.833) (108.201.301.732) Cost of revenues
diatribusikan kepada to owners of the
pemilik Entitas Induk Parent Entity Laba kotor 51.162.478.018 45.565.215.686 Gross profit
Modal saham Authorized capital Beban usaha 2m, 2p, 22 (25.002.185.083) (25.435.934.477) Operating expenses
nilai nominal with par value Pendapatan lainnya 2m, 2n, 2f, 23 2.460.452.915 1.930.707.385 Other income
Rp 25 per lembar saham of Rp 25 per share Beban lainnya 24 (1.050.879.268) (917.623.005) Other expenses
Modal dasar - Authorized capital - Laba usaha 27.569.866.582 21.142.365.589 Profit from operation
1.700.000.000 lembar saham. 1,700,000,000 shares.
Modal ditempatkan dan Capital issued and Bagian atas Equity on net
disetor penuh – paid-in consisting laba bersih earnings in
425.000.000 lembar saham 17 10.625.000.000 10.625.000.000 of 425,000,000 shares perusahaan associate
Tambahan modal Additional paid-in asosiasi - bersih 2j, 9 11.248.553.949 17.586.368.202 companies - net
disetor – bersih 18 60.237.500.000 60.237.500.000 capital-net Laba operasi Profit from operations
Selisih transaksi perubahan Difference in transactions sebelum pajak 38.818.420.531 38.728.733.791 before tax
ekuitas anak of changes in equity
perusahaan/ of the subsidiaries/ Pendapatan (beban) pajak Income tax benefit
entitas asosiasi 19 19.022.374.321 19.022.374.321 associate entities penghasilan - bersih: (expense) - net:
Penghasilan (kerugian) Other comprehensive Pajak kini 2o, 16c (5.986.051.720) (4.733.152.600) Current tax
komprehensif lain (538.822.380) (177.004.560) income (loss) Pajak tangguhan 2o, 16d 208.915.680 203.496.335 Deferred tax
Saldo laba Retained earnings Pendapatan (beban) Income tax benefit
Telah ditentukan penggunaannya 1.000.000.000 800.000.000 Appropriated Pajak penghasilan – bersih (5.777.136.040) (4.529.656.265) (expense) - net
Belum ditentukan penggunaannya 256.986.105.739 243.269.821.248 Unappropriated
Laba operasi Net profit from
Jumlah ekuitas yang dapat Total equity attributable
bersih tahun operations for the
diatribusikan kepada pemilik to owners of the
berjalan (dipindahkan) 33.041.284.491 34.199.077.526 year (carried forward)
entitas induk 347.332.157.680 333.777.691.009 parent entity
Kepentingan non pengendali 7.797.121.257 7.797.121.257 Non-controlling interest
Jumlah ekuitas - bersih 355.129.278.937 341.574.812.266 Total equity – net
Jumlah liabilitas dan ekuitas 379.570.000.366 372.240.835.173 Total liabilities and equity
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to consolidated financial Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to consolidated financial
merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole. keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
3 4
Page 78
lain
(lanjutan)
laba rugi:
Jumlah laba
Laba operasi
bersih tahun
(Dalam Rupiah)
komprehensif
tahun berjalan
direklasifikasi ke
Jumlah penghasilan
Laba tahun berjalan
komprehensif lain
diatribusikan kepada:
berjalan (pindahan)
Pemilik Entitas Induk
Laba per saham dasar
Pos-pos yang tidak akan
Pemilik Entitas Induk
program imbalan pasti
Penghasilan komprehensif
Pengukuran kembali atas
Pajak penghasilan terkait
pos-pos yang tidak akan
Kepentingan non pengendali
direklasifikasi ke laba rugi
Kepentingan non pengendali
berjalan diatribusikan kepada:
Jumlah laba komprehensif tahun
Untuk tahun-tahun yang berakhir
pada 31 Desember 2025 dan 2024
komprehensif lain konsolidasian
Laporan laba rugi dan penghasilan
2q
Catatan/
Note
2o, 16d
keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian
merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan
5
31 Des 2025/
(361.817.820)
102.051.180
32.679.466.671
-
-
2r, 27 (463.869.000)
33.041.284.491
33.041.284.491
78
32.679.466.671
33.041.284.491
32.679.466.671
Dec 31, 2025
(95.293.220)
34.536.935.306
34.199.077.526
34.199.077.526
-
-
31 Des 2024/
Dec 31, 2024
34.536.935.306
337.857.780
433.151.000
Non-controlling interest
34.536.935.306 Owners of the Parent Entity
for the year attributable to:
operations for the
or loss:
income
income for
to profit or loss
benefit pension plan
that will not be reclassified
year (brought forward)
reclassified to profit
34.199.077.526 Owners of the Parent Entity
the year
Non-controlling interest
attributable to:
Profit for the year
and other comprehensive income
Total comprehensive income
comprehensive income
Total other
(In Rupiah)
December 31, 2025 and 2024
For the years ended
Remeasurement of defined
Other comprehensive
Total comprehensive
Net profit from
80 Net basic earnings per share
Income tax related to items
Items that will not be
(continued)
Consolidated statement of profit or loss
consolidated financial statements taken as a whole.
PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
statements form an integral part of these
The accompanying notes to consolidated financial
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Laporan perubahan ekuitas konsolidasian Consolidated statement of changes in equity
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
Catatan/ Modal Tambahan modal Selisih transaksi Saldo laba Pendapatan Jumlah ekuitas Kepentingan Jumlah
Note ditempatkan disetor - bersih/ perubahan (rugi)/ (kerugian) yang dapat nonpengendali/ ekuitas/
dan disetor/ Additional paid- ekuitas anak Retained komprehensif diatribusikan Non controlling Total
Issued and in capita l- net perusahaan/ earnings lainnya/ kepada entitas interest equity
paid-in Difference in equity (deficit) Other induk/
capital transactions of Telah ditentukan Belum ditentukan comprehensive Total equity
subsidiaries penggunaannya/ penggunaannya/ income attributable
Appropriated Unappropriated (loss) to parent entity
Saldo per Balance as at
31 Desember 2023 10.625.000.000 60.237.500.000 19.022.374.321 600.000.000 219.895.743.722 (514.862.340) 309.865.755.703 7.797.121.257 317.662.876.960 December 31, 2023
Dividen - - - - (10.625.000.000) - (10.625.000.000) - (10.625.000.000) Dividend
Laba bersih komprehensif Net comprehensive
tahun berjalan - - - 200.000.000 33.999.077.526 337.857.780 34.536.935.306 - 34.536.935.306 profit for the year
Saldo per Balance as at
31 Desember 2024 10.625.000.000 60.237.500.000 19.022.374.321 800.000.000 243.269.821.248 (177.004.560) 333.777.691.009 7.797.121.257 341.574.812.266 December 31, 2024
Dividen - - - - (19.125.000.000) - (19.125.000.000) - (19.125.000.000) Dividend
Laba bersih komprehensif Net comprehensive
tahun berjalan - - - 200.000.000 32.841.284.491 (361.817.820) 32.679.466.671 - 32.679.466.671 profit for the year
Saldo per Balance as at
31 Desember 2025 10.625.000.000 60.237.500.000 19.022.374.321 1.000.000.000 256.986.105.739 (538.822.380) 347.332.157.680 7.797.121.257 355.129.278.937 December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to consolidated financial statements form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian interim secara keseluruhan. of these interim consolidated financial statements taken as a whole.
6
Page 79
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries konsolidasian statements
Laporan arus kas konsolidasian Consolidated statement of cash flows Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years ended tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
Catatan/ 31 Des 2025/ 31 Des 2024/ 1. Umum 1. General
Note Des 31, 2025 Des 31, 2024
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
Arus kas dari aktivitas Cash flows from operating
operasi : activities :
PT Multi Prima Sejahtera Tbk PT Multi Prima Sejahtera Tbk ("the
Penerimaan dari pelanggan 163.094.225.754 150.456.880.033 Cash receipt from customers
(“Perusahaan”) sebelumnya bernama Company") previously named PT Lippo
Pembayaran kepada pemasok (133.659.297.181) (82.249.834.860) Cash paid to suppliers
PT Lippo Enterprises Tbk. didirikan pada Enterprises Tbk. was established on
Pembayaran kepada karyawan (23.219.257.118) (23.981.174.930) Cash paid to employees
tanggal 7 Januari 1982 berdasarkan akta January 7, 1982, based on the Deed No. 9
Pembayaran pajak (6.155.416.147) (4.841.225.694) Tax payment
No. 9 dari notaris Misahardi Wilamarta, of Misahardi Wilamarta, S.H. The deed of
Penerimaan (beban) lainnya (682.527.192) (615.429.510) Other income (expenses)
S.H. Akta pendirian tersebut telah disahkan establishment has been approved by the
Kas bersih diperoleh dari Net cash provided from oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Minister of Justice and Human Rights of
(digunakan untuk) (used in) Manusia Republik Indonesia dalam Surat the Republic of Indonesia in his Decree
aktivitas operasi (622.271.884) 38.769.215.039 operating activities Keputusan No. C2 302.H.T.01.01-TH.84 No. C2 302.H.T.01.01-TH.84 dated
Arus kas dari aktivitas Cash flows from investing tanggal 14 Januari 1984 dan diumumkan January 14, 1984, and was published in the
investasi : activities : dalam Lembaran Berita Negara No. 82, State Gazette No. 82, Supplement No. 2417
Penerimaan dividen dari Dividend receipt from Tambahan No. 2417 tanggal 13 Oktober dated October 13, 1989. The Articles of
entitas asosiasi 7.304.850.000 7.295.400.000 associate entities 1989. Anggaran Dasar Perusahaan telah Association have been amended several
Penerimaan piutang lain-lain 2.430.000.000 - Receipt of other receivable mengalami beberapa kali perubahan, times, most recently by Deed No. 33 dated
Pembelian aset tetap 10 (228.431.764) (2.136.099.822) Purchase of fixed assets terakhir dengan Akta No. 33 tanggal May 8, 2024, of notary Sriwi Bawana
8 Mei 2024 oleh notaris Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn., notary in
Kas bersih diperoleh dari Net cash provided from Nawaksari, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang. This deed of amendment has
aktivitas investasi 9.506.418.236 5.159.300.178 investing activities Tangerang. Akta perubahan ini telah been approved by the Minister of Law and
Arus kas dari aktivitas Cash flows from financing disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Human Rights of the Republic of Indonesia
pendanaan : activities : Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor Number AHU-AH.01.09-0204256 Tahun
Pembayaran sewa pembiayaan - (147.360.000) Payment of lease payable AHU-AH.01.09-0204256 Tahun 2024 2024 dated May 20, 2024.
Pembayaran dividen (19.005.520.000) (10.553.772.000) Payment of dividend tanggal 20 Mei 2024.
Kas bersih digunakan Net cash used in Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the Articles
untuk aktivitas pendanaan (19.005.520.000) (10.701.132.000) financing activities Perusahaan, ruang lingkup kegiatan of Association, the scope of activities of the
Kenaikan (penurunan) bersih Net increase (decrease) in cash Perusahaan meliputi: Company including:
kas dan setara kas (10.121.373.648) 33.227.383.217 and cash equivalents - Melakukan kegiatan industri suku - Carry out industrial activities of
Dampak perubahan selisih Effect of foreign exchange cadang dan aksesoris kendaraan spareparts and accessories for four-
kurs (358.652.076) (302.193.495) rate changes bermotor roda empat atau lebih. wheeled or more motorized vehicles.
Kas dan setara kas pada Cash and cash equivalents at - Melakukan kegiatan perdagangan besar - Carry out large-scale trade in
awal tahun 68.318.498.167 35.393.308.445 beginning of year mesin. machinery.
- Melakukan kegiatan pertanian taman - Carry out ornamental garden farming
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents hias dan pengembangbiakan tanaman. activities and plant breeding.
pada akhir tahun 57.838.472.443 68.318.498.167 at the end of the year - Melakukan kegiatan penunjang - Carry out agricultural support
pertanian. activities.
- Melakukan kegiatan aktivitas - Carry out other professional, scientific
profesional, ilmiah, dan teknis lainnya. and technical activities.
- Melakukan kegiatan aktivitas - Carry out activities of holding
perusahaan holding. companies.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
7 8
Page 80
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued) konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Dalam Rupiah) (In Rupiah) (Dalam Rupiah) (In Rupiah)
1. Umum (lanjutan) 1. General (continued) 1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)
a. Pendirian dan informasi umum (lanjutan) a. Establishment and general information
(continued) b. Penawaran umum efek Perusahaan (lanjutan) b. Public offering of the Company’s shares
(continued)
Perusahaan berkedudukan di Kota The Company is located at Karawaci Office
Tangerang, Karawaci Office Park Blok M Park Block M No. 39-50 Lippo Karawaci,
Pada tanggal 31 Desember 2000, Perusahaan As at December 31, 2000, the Company has
No. 39-50 Lippo Karawaci, Tangerang, Tangerang, while the plant is located at
telah mencatatkan seluruh saham yang listed all shares issued and fully paid which
sedangkan pabriknya berlokasi di Jl. Kabupaten No. 454, Tlajung Udik
ditempatkan dan disetor penuh sebanyak consist of 21,250,000 shares on the Jakarta
Jl. Kabupaten No. 454, Desa Tlajung Udik, Village, Gunung Putri Subdistrict, Bogor,
21.250.000 lembar saham di Bursa Efek and Surabaya Stock Exchanges.
Kecamatan Gunung Putri, Bogor, Jawa West Java.
Jakarta dan Surabaya.
Barat.
Entitas induk langsung Perusahaan adalah The direct parent entity of the Company is Pada tanggal 3 April 2002, Perusahaan On April 3, 2002, the Company announced
PT Multipolar Tbk, yang merupakan PT Multipolar Tbk, which is the majority mengumumkan kepada Pemegang Saham to the Shareholders, the conversion to
pemegang saham mayoritas Perusahaan. shareholder of the Company. The last konversi pencatatan saham ke catatan electronic records listing of shares
Entitas induk terakhir Perusahaan adalah parent entity of the Company is PT Inti elektronik (scripless) mulai tanggal 1 Mei (scripless) starting May 1, 2002, until
PT Inti Anugrah Pratama yang dimiliki oleh Anugrah Pratama that owned by the Riady 2002 sampai 29 Mei 2002. Perdagangan May 29, 2002. Trading of shares
keluarga Riady. family. saham secara elektronik (scripless) dimulai electronically (scripless) began on
Perusahaan memulai operasi komersial pada The Company started its commercial pada tanggal 30 Mei 2002. May 30, 2002.
tahun 1987. operations in 1987.
b. Penawaran umum efek Perusahaan b. Public offering of the Company’s shares Pada tanggal 28 April 2017 berdasarkan Akta On April 28, 2017, based on Deed No. 85
No. 85 oleh notaris Stephanie Wilamarta, by Stephanie Wilamarta, S.H., notary in
Pada tahun 1990, Perusahaan mencatatkan In 1990, the Company listed 1,250,000 S.H., di Jakarta, sesuai dengan keputusan Jakarta, in accordance with the decree of
1.250.000 saham (yang merupakan 29,41% shares (which constitute 29.41% of the Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Minister of Law and Human Rights of
dari saham yang ditempatkan dan disetor shares issued and fully paid) with nominal Republik Indonesia No. AHU- the Republic of Indonesia No. AHU-
penuh) dengan nilai nominal Rp 1.000 per value of Rp 1,000 per share on the Jakarta AH.01.03.0132970 tanggal 3 Mei 2017, AH.01.03.0132970 dated May 3, 2017, the
lembar saham pada Bursa Efek Jakarta. Stock Exchange. Perusahaan melakukan pemecahan nilai Company did a stock split with 1:5 ratio, so
Pada tahun 1991, Perusahaan menerbitkan In 1991, the Company issued 6,375,000 new saham dengan perbandingan 1:5, setiap for each old share, which originally had a
6.375.000 lembar saham baru yang tercatat shares listed on the Jakarta Stock Exchange 1 saham lama dari yang semula nilai nominal value of Rp 500, split to 5 new
pada Bursa Efek Jakarta dan ditawarkan and were offered to public, so the number of nominalnya Rp 500 menjadi 5 saham baru shares with nominal value of Rp 100. Total
kepada masyarakat, sehingga jumlah saham recorded shares of the Company become dengan nilai Rp 100. Jumlah saham disetor paid-in capital, that originally consisted of
Perusahaan yang tercatat menjadi 7.625.000 7,625,000 shares. With the change in par Perusahaan yang semula 21.250.000 lembar 21,250,000 shares with nominal value of
lembar saham. Dengan perubahan nilai value from Rp 1,000 per share to Rp 500 per saham dengan nominal Rp 500 meningkat Rp 500 per share , was increased to
nominal saham dari Rp 1.000 per lembar share in August 1996, the number of listed menjadi 106.250.000 lembar saham dengan 106,250,000 shares with nominal value of
saham menjadi Rp 500 per lembar saham shares consisted of 15,250,000 shares. nominal Rp 100. Jumlah modal dasar Rp 100 per share. Total authorized capital
pada bulan Agustus 1996, jumlah saham Perusahaan dari 85.000.000 lembar saham of the Company, which initially consisted of
yang tercatat adalah sebanyak 15.250.000 dengan nilai nominal Rp 500 berubah 85,000,000 shares with nominal value of
lembar saham. menjadi 425.000.000 lembar saham dengan Rp 500 per share, was changed to
Pada tanggal 2 Agustus 2000, Perusahaan On August 2, 2000, the Company listed nominal Rp 100. 425,000,000 shares with nominal value of
mencatatkan 6.000.000 lembar sahamnya 6,000,000 shares, representing 28.24% of Rp 100 per share.
yang mewakili 28,24% dari modal saham the share capital issued and fully paid. This
yang ditempatkan dan disetor penuh. recording is in accordance with the letter
Pencatatan ini sesuai dengan Surat Bursa of Jakarta Stock Exchange
Efek Jakarta No. S-1362/BEJ-EEM/05-2000 No. S-1362/BEJ-EEM/05-2000 dated
tanggal 11 Mei 2000 mengenai Kewajiban May 11, 2000, regarding the Obligation to
untuk Mencatatkan Seluruh Modal Saham Record the Entire Share Capital Issued and
yang Ditempatkan dan Disetor Penuh untuk Fully Paid for companies listed on the
perusahaan masuk bursa (Company Listing). stock exchanges (Company Listing).
9 10
Page 81
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued) konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Dalam Rupiah) (In Rupiah) (Dalam Rupiah) (In Rupiah)
1. Umum (lanjutan) 1. General (continued) 1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)
b. Penawaran umum efek Perusahaan b. Public offering of the Company’s shares d. Dewan Komisaris dan Direksi d. Board of Commissioners and Directors
(lanjutan) (continued) Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Board of
Perusahaan adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors is as follows:
Berdasarkan Akta No. 62 dari notaris Based on the Deed No. 62 of Stephanie
Stephanie Wilamarta, S.H., yang telah Wilamarta, S.H., that was approved by the 31 Desember / December 31, 2025
disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak Minister of Justice and Human Rights of Dewan Komisaris Board of Commissioners
Asasi Manusia dalam Surat Keputusan the Republic of Indonesia in his Decree Presiden Komisaris dan President Commissioner and
No. AHU-0024820.AH.01.02 Tahun 2019 No. AHU-0024820.AH.01.02 Tahun 2019 Komisaris Independen Eddy Harsono Handoko Independent Commissioner
tanggal 9 Mei 2019, Perusahaan melakukan dated May 9, 2019, the Company split the Komisaris Merry Maryati Commissioner
pemecahan nilai nominal sahamnya dengan nominal value of its shares with a ratio of Komisaris Yerry Goei Commissioner
perbandingan 1:4 sehingga jumlah lembar 1:4, so that the total paid-up shares of the Dewan Direksi Board of Directors
saham disetor Perusahaan yang semula Company, which originally consisted of Presiden Direktur Herry Senjaya President Director
106.250.000 lembar saham dengan nominal 106,250,000 shares with a nominal value Direktur Hery Soegiarto Director
Rp 100 meningkat menjadi 425.000.000 of Rp 100, were increased to 425,000,000 Direktur Chrysologus RN Sinulingga Director
lembar saham dengan nilai nominal Rp 25. shares with a nominal value of Rp 25.
31 Desember / December 31, 2024
c. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak c. Structure of the Company and Dewan Komisaris Board of Commissioners
Subsidiaries Presiden Komisaris Eddy Harsono Handoko President Commissioner
Komisaris Independen Ali Chendra Independent Commissioner
Laporan keuangan konsolidasian termasuk The consolidated financial statements
Komisaris Yerry Goei Commissioner
akun-akun Perusahaan dan Entitas Anak include the accounts of the Company and
yang dimiliki baik secara langsung maupun Subsidiaries owned directly or indirectly: Dewan Direksi Board of Directors
tidak langsung: Presiden Direktur Herry Senjaya President Director
Direktur Hery Soegiarto Director
Kedudukan dan tahun mulai Persentase kepemilikan/ Jumlah aset/ Direktur Chrysologus RN Sinulingga Director
beroperasi secara komersial/ Percentage of ownership Total assets
Entitas Anak/ Subsidiaries Kegiatan pokok/ Main activities Location and year of 31 Des/Dec 31 Des/Dec 31 Dec/Dec 31 Des/Dec
commercial operations 2025
%
2024
%
2025 2024
dalam jutaan/in million Rp
Susunan komite audit Perusahaan sebagai The composition of the Company's audit
Kepemilikan langsung/ Direct acquisition
berikut: committee is as follows:
PT Multi Usaha Wisesa (MUW) Perdagangan umum dan penyertaan/
General trading and investments Jakarta, 1982 99,99 99,99 24.278 24.470 31 Desember / December 31, 2025
PT Champion Multi Usaha (CMU) Perdagangan dan perindustrian umum/
General trading and industrial Jakarta, 2000 100 100 98 99 Komite Audit Audit Committee
PT Metropolitan Sinar Indah (MSI) Perdagangan dan perindustrian umum/
General trading and industrial Jakarta, - 100 100 1 1 Ketua Eddy Harsono Handoko Chairman
PT Cipta Selaras Maju Jaya (CSMJ) Perdagangan, jasa, pembangunan dan percetakan/ Anggota Arthur Felix Kalesaran Member
Trade, services, development and printing Tangerang, - 100 100 30.069 30.544
PT Karya Indah Selaras Jaya (KISJ) Perdagangan, jasa, pembangunan dan percetakan/
Anggota Christine Tanujaya Member
Trade, services, development and printing Tangerang, - 100 100 85 582
Kepemilikan tidak langsung/ Indirect acquisition 31 Desember / December 31, 2024
PT Cipta Global Internasional Perdagangan, jasa, pembangunan dan percetakan/
Entitas anak/Subsidiary of CSMJ Trade, services, development and printing Tangerang, - 100 100 200 2.000 Komite Audit Audit Committee
PT Bintang Sinar Fortuna (BSF) Perdagangan, jasa, pembangunan dan percetakan/
Entitas anak/Subsidiary of CSMJ Trade, services, development and printing Tangerang, - 73 73 30.000 30.000 Ketua Ali Chendra Chairman
Anggota Raymond Liu Member
MUW diperoleh pada tahun 1990, MUW was obtained in 1990, while CMU Anggota Christine Tanujaya Member
sedangkan CMU dan MSI didirikan pada and MSI were founded in 1995 and
tahun 1995 dan diperoleh Perusahaan pada acquired by the Company in 1996. Sekretaris Perusahaan untuk tahun 2025 The Corporate Secretary for 2025 and 2024
tahun 1996. dan 2024 adalah Rivaldi Yason Santoso. is Rivaldi Yason Santoso.
11 12
Page 82
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued) konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Dalam Rupiah) (In Rupiah) (Dalam Rupiah) (In Rupiah)
1. Umum (lanjutan) 1. General (continued) 2. Informasi kebijakan akuntansi material 2. Material accounting policy information
d. Dewan Komisaris dan Direksi (lanjutan) d. Board of Commissioners and Directors (lanjutan) (continued)
(continued) a. Dasar penyajian laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
Perusahaan dan Entitas Anak memiliki The Company and Subsidiaries have a total konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
jumlah pegawai sebanyak 150 orang pada number of 150 permanent employees as at
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements are
tanggal 31 Desember 2025 dan 147 orang December 31, 2025 and 147 permanent
berdasarkan konsep beban perolehan, prepared under the acquisition expenses,
pada tanggal 31 Desember 2024. employees as at December 31, 2024.
kecuali untuk persediaan yang dinyatakan except for inventories which are stated at
Beban gaji dan kompensasi untuk Dewan Salaries and compensation expenses for the sebesar nilai terendah antara beban the lower of the acquisition cost and the net
Komisaris dan Direktur adalah sebesar Board of Commissioners and Directors perolehan dan nilai realisasi bersih dan realizable value and certain investments
Rp 2.635.326.448 dan Rp 2.032.211.600 amounted to Rp 2,635,326,448 and penyertaan saham tertentu yang dicatat which are accounted for under the equity
masing-masing untuk periode yang berakhir Rp 2,032,211,600 for the years ended dengan metode ekuitas. Laporan keuangan method. The consolidated financial
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024, respectively. konsolidasian disusun berdasarkan konsep statements are prepared on accrual basis,
dan 2024. akrual, kecuali untuk laporan arus kas except for consolidated statements of cash
e. Penerbitan laporan keuangan konsolidasian e. The issuance of the consolidated financial konsolidasian. flows.
statements
Laporan arus kas konsolidasian menyajikan Consolidated statement of cash flows
Manajemen Perusahaan dan Entitas Anak The Company and Subsidiaries’ penerimaan dan pengeluaran kas yang presents receipts and payments which
bertanggung jawab atas penyusunan management is responsible for the diklasifikasikan dalam aktivitas operasi, classified into operating, investing and
laporan keuangan konsolidasian dan telah preparation of the consolidated financial investasi dan pendanaan. Laporan arus kas financing activities. Cash flows from
menyetujui untuk menerbitkan laporan statements and has agreed to issue the dari aktivitas operasi disajikan dengan operating activities are presented using the
keuangan konsolidasian per consolidated financial statements as at metode langsung. direct method.
31 Desember 2025 pada tanggal December 31, 2025 on February 23, 2026.
23 Februari 2026. Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah consolidated financial statements is
2. Informasi kebijakan akuntansi material 2. Material accounting policy information
Rupiah. Rupiah.
Berikut ini adalah informasi kebijakan The following is material accounting policy
akuntansi material yang dianut oleh Perusahaan information adopted by the Company and Perubahan atas Pernyataan Standar Changes in Statement of Financial
dan Entitas Anak dalam menyusun laporan Subsidiaries in preparing these consolidated Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Accounting Standards ("SFAS") and
keuangan konsolidasian ini. financial statements. Interpretasi Standar Akuntansi Interpretations of Financial Accounting
Keuangan (“ISAK”) Standards ("IFAS")
a. Dasar penyajian laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian. financial statements. Standar berikut efektif untuk periode yang Standards effective for periods beginning
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari on or after January 1, 2025, with early
dengan menggunakan prinsip akuntansi been prepared using generally accepted 2025, dengan penerapan dini adoption is permitted are:
yang berlaku umum di Indonesia yaitu accounting principles in Indonesia, namely diperkenankan yaitu:
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia the Financial Accounting Standards in
dan peraturan Otoritas Jasa Keuangan Indonesia and the regulation of Financial - PSAK 117: Kontrak Asuransi. - SFAS 117: Insurance Contract.
(dahulu Badan Pengawas Pasar Modal dan Services Authority (formerly the Capital - Amandemen PSAK 117: Kontrak - Amendment to SFAS 117: Insurance
Lembaga Keuangan/ BAPEPAM-LK) No. Market Supervisory Agency and Financial Asuransi tentang Penerapan Awal PSAK Contract on Early Implementation of
VIII.G.7 tentang Penyajian dan Institution/ BAPEPAM-LK) No. VIII.G.7 117 dan PSAK 109 : Informasi SFAS 117 and SFAS 109: Comparative
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten regarding Presentation and Disclosure of Komparatif. Information.
atau Perusahaan Publik, yang terlampir Financial Statements of bankers/issuers or - Amendemen PSAK 221: “Pengaruh - Amendment of SFAS 221: “The Effect of
dalam surat keputusan Public Company, which is attached in his Perubahan Kurs Valuta Asing” terkait Changes in Foreign Exchange Rates”
No. KEP-347/BL/2012 dan Pedoman decree No. KEP-347/BL/2012, and kondisi ketika suatu mata uang tidak regarding to conditions when a
Penyajian Laporan Keuangan yang Financial Statements Presentation tertukarkan. currency is not exchangeable.
ditetapkan oleh Bapepam-LK bagi Guidelines set by Bapepam-LK for
perusahaan manufaktur yang menawarkan manufacturing companies that offer their
sahamnya kepada masyarakat. shares to the public.
13 14
Page 83
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued) konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Dalam Rupiah) (In Rupiah) (Dalam Rupiah) (In Rupiah)
2. Informasi kebijakan akuntansi material 2. Material accounting policy information 2. Informasi kebijakan akuntansi material 2. Material accounting policy information
(lanjutan) (continued) (lanjutan) (continued)
a. Dasar penyajian laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated b. Aset dan liabilitas keuangan b. Financial assets and liabilities
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Perusahaan dan Entitas Anak The Company and Subsidiaries classify
Perubahan atas Pernyataan Standar Changes in Statement of Financial mengklasifikasikan instrumen keuangan their financial instruments in the form of
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Accounting Standards ("SFAS") and dalam bentuk aset keuangan dan liabilitas financial assets and financial liabilities.
Interpretasi Standar Akuntansi Interpretations of Financial Accounting keuangan.
Keuangan (“ISAK”) (lanjutan) Standards ("IFAS") (continued)
Aset keuangan Perusahaan dan Entitas Financial assets of the Company and
Standar berikut efektif untuk periode yang Standards effective for periods beginning Anak terdiri dari kas dan setara kas, piutang Subsidiaries consist of cash and cash
dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari on or after January 1, 2026, with early usaha, piutang lain-lain, piutang pihak equivalents, accounts receivable, other
2026, dengan penerapan dini adoption is permitted are: berelasi dan investasi pada entitas asosiasi. receivables, related party receivables and
diperkenankan yaitu: investments in associates.
- Amandemen PSAK 109, “Instrumen - Amendment to SFAS 109, “Financial Aset keuangan Financial assets
Keuangan” dan PSAK 107, “Instrumen Instruments” and SFAS 107,” Financial
Keuangan: Pengungkapan”: Klasifikasi Instruments: Disclosure”: Aset keuangan diklasifikasikan dalam tiga Financial assets are classified in the three
dan Pengukuran Instrumen Keuangan; Classification and Measurement of kategori: categories as follows:
Financial Instrument; (i) Aset keuangan yang diukur dengan (i) Financial assets at amortized cost.
- Penyesuaian Tahunan 2024 terhadap - 2024 Annual Improvements to SFAS biaya diamortisasi.
PSAK 107, “Instrumen Keuangan: 107, “Financial Instruments: (ii) Aset keuangan diukur dengan nilai (ii) Financial assets at fair value through
Pengungkapan”, PSAK 109, “Instrumen Disclosures”, SFAS 109, “Financial wajar melalui laba rugi. profit or loss (“FVTPL”).
Keuangan”, PSAK 110, “Laporan Instruments”, SFAS 110, “Consolidated (iii) Aset keuangan diukur dengan nilai (iii) Financial assets at fair value through
Keuangan Konsolidasian” dan PSAK Financial Statements” and SFAS 207, wajar melalui penghasilan other comprehensive income
207, “Laporan Arus Kas”. “Statement of Cash Flows”. komprehensif lain. (“FVOCI”).
Hingga tanggal laporan keuangan Until the authorization date of the Klasifikasi ini tergantung dari tujuan The classification depends on the purpose for
konsolidasian ini diotorisasi, Perusahaan consolidated financial statements, the perolehan aset keuangan tersebut. which the financial asset is acquired.
dan Entitas Anak masih mempelajari Company and Subsidiaries are still Manajemen menentukan klasifikasi aset Management determines the classification of
dampak potensial yang mungkin timbul evaluating the potential impact of these keuangan tersebut pada saat awal its financial assets at initial recognition.
dari penerapan standar baru, amendemen new standards, amendments to standards pengakuannya.
standar dan interpretasi standar tersebut and interpretations to standards to the
serta pengaruhnya pada laporan keuangan Company and Subsidiaries’ consolidated Aset keuangan Perusahaan dan Entitas Anak Financial assets of the Company and
konsolidasian Perusahaan dan Entitas financial statements. yang diklasifikasikan sebagai pinjaman yang Subsidiaries are classified as loans and
Anak. diberikan dan piutang meliputi piutang usaha receivables which include accounts
dan piutang lain-lain. receivable and other receivables.
15 16
Page 84
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued) konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Dalam Rupiah) (In Rupiah) (Dalam Rupiah) (In Rupiah)
2. Informasi kebijakan akuntansi material 2. Material accounting policy information 2. Informasi kebijakan akuntansi material 2. Material accounting policy information
(lanjutan) (continued) (lanjutan) (continued)
b. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) b. Financial assets and liabilities (continued) b. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) b. Financial assets and liabilities
(continued)
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Perusahaan dan Entitas Anak The Company and Subsidiaries classify
mengklasifikasikan liabilitas keuangan their financial liabilities in the following Perusahaan dan Entitas Anak The Company and Subsidiaries classify
dalam kategori berikut: categories: mengklasifikasikan liabilitas keuangan their financial liabilities in the following
dalam kategori berikut: (lanjutan) categories: (continued)
(i) Liabilitas keuangan yang diukur (i) Financial liabilities at fair value
pada nilai wajar melalui laporan laba through profit or loss (i) Liabilitas keuangan yang diukur (i) Financial liabilities at fair value
rugi pada nilai wajar melalui laporan through profit or loss (continued)
laba rugi (lanjutan)
Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities at fair value
nilai wajar melalui laporan laba rugi through profit or loss are financial Tidak ada liabilitas keuangan yang No financial liabilities are classified
adalah liabilitas keuangan yang liabilities held for trading. diklasifikasi sebagai liabilitas as financial liabilities held for trading.
ditujukan untuk diperdagangkan. keuangan yang diperdagangkan.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan Financial liabilities are classified as Keuntungan dan kerugian yang timbul Gains and losses arising from changes
sebagai diperdagangkan jika diperoleh held for trading if it is acquired dari perubahan nilai wajar derivatif in fair value of derivatives that are
terutama untuk tujuan dijual atau dibeli principally for the purpose of selling yang dikelola dalam hubungannya managed in connection with
kembali dalam waktu dekat dan terdapat or repurchasing in the near future and dengan liabilitas keuangan yang designated financial liabilities are
bukti mengenai pola ambil untung there is evidence of a pattern of ditetapkan diakui dalam recognized under "gains/losses on
dalam jangka pendek yang terkini. current short term profit taking. “keuntungan/kerugian selisih kurs”. foreign exchange".
Derivatif diklasifikasikan sebagai Derivatives are classified as liabilities
(ii) Liabilitas keuangan yang diukur (ii) Financial liabilities measured at
liabilitas diperdagangkan kecuali for trading unless they are designated
dengan biaya perolehan diamortisasi amortized cost
ditetapkan dan efektif sebagai and effective as hedging instruments.
instrumen lindung nilai. Liabilitas keuangan yang tidak Financial liabilities that are not
diklasifikasikan sebagai liabilitas classified as financial liabilities at fair
keuangan yang diukur pada nilai wajar value through profit or loss are
melalui laporan laba rugi dikategorikan categorized and measured at
dan diukur pada biaya perolehan amortized cost.
diamortisasi.
Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities measured at
biaya perolehan diamortisasi antara amortized cost include bank debt,
lain, utang bank, utang usaha, utang trade payables, other payables,
lain-lain, beban yang masih harus accrued expenses and employee
dibayar dan kewajiban imbalan pasca benefit liabilities.
kerja.
17 18
Page 85
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued) konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Dalam Rupiah) (In Rupiah) (Dalam Rupiah) (In Rupiah)
2. Informasi kebijakan akuntansi material 2. Material accounting policy information 2. Informasi kebijakan akuntansi material 2. Material accounting policy information
(lanjutan) (continued) (lanjutan) (continued)
b. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) b. Financial assets and liabilities (continued) c. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Entitas anak dikonsolidasikan secara penuh Subsidiaries are fully consolidated from
Estimasi nilai wajar The estimated fair value
sejak tanggal dimana pengendalian the date where control is transferred to the
Nilai wajar untuk instrumen keuangan The fair value of financial instruments dialihkan kepada Perusahaan. Entitas Anak Company. Subsidiaries are no longer
yang diperdagangkan di pasar aktif traded in active markets is determined tidak dikonsolidasikan sejak tanggal consolidated from the date of loss of
ditentukan berdasarkan nilai pasar yang based on the market value prevailing at the Perusahaan kehilangan pengendalian. control.
berlaku pada tanggal laporan posisi date of consolidated statement of financial Seluruh transaksi, saldo, keuntungan dan All material & unrealized transactions,
keuangan konsolidasian. Nilai pasar yang position. The market value used by the kerugian antara Perusahaan dan Entitas balances, profit and loss between the
digunakan Perusahaan dan Entitas Anak Company and Subsidiaries for the assets or Anak yang belum direalisasi dan material Company and Subsidiaries have been
untuk aset yang dimiliki atau liabilitas yang liabilities to be issued is the bid price. As telah dieliminasi. eliminated.
akan diterbitkan adalah harga penawaran for the assets to be acquired or liabilities
(bid price). Sedangkan untuk aset yang held is the offer price. Kepentingan nonpengendali merupakan Non-controlling interests are proportion
akan diperoleh atau liabilitas yang dimiliki proporsi atas hasil usaha dan aset bersih of the operating results and net assets of
adalah harga permintaan (offer price). Entitas Anak yang tidak diatribusikan Subsidiaries that are not attributable to the
kepada Perusahaan. Company.
Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments that d. Kas dan setara kas d. Cash and cash equivalents
tidak diperdagangkan di pasar ditentukan are not traded in the market is determined
dengan menggunakan teknik penilaian using certain valuation techniques. Kas dan setara kas mencakup kas, simpanan Cash and cash equivalents include cash on
tertentu. yang sewaktu-waktu bisa dicairkan dan hand, deposits that can be withdrawn at
investasi likuiditas jangka pendek dengan any time and short-term liquid investments
c. Prinsip-prinsip konsolidasian c. Principles of consolidation jangka waktu jatuh tempo tiga bulan atau with maturities of three months or less,
kurang, yang tidak dijaminkan dan dibatasi which is not guaranteed and unrestricted,
Kebijakan akuntansi yang digunakan The accounting policies used in the penggunaannya. Termasuk didalamnya including time deposits with maturities of
dalam penyusunan laporan keuangan preparation of the consolidated financial deposito berjangka dengan jangka waktu three months or less from the date of
konsolidasian telah diterapkan secara statements have been applied consistently tiga bulan atau kurang sejak tanggal placement and not pledged as collateral,
konsisten oleh Perusahaan dan Entitas by the Company and Subsidiaries, unless penempatan serta tidak digunakan sebagai which are classified as "cash equivalents".
Anak, kecuali dinyatakan lain. otherwise stated. jaminan utang diklasifikasikan sebagai
“setara kas”.
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
e. Piutang usaha e. Trade receivable
aset dan liabilitas Perusahaan dan Entitas include the assets and liabilities of the
Anaknya dimana Perusahaan, baik secara Company and its Subsidiaries in which the Piutang usaha disajikan dalam nilai wajar Trade receivables are presented at the
langsung ataupun tidak langsung, memiliki Company, either directly or indirectly, awal, dan selanjutnya diukur pada nilai initial fair value and subsequently
lebih dari setengah hak suara dan memiliki owns more than half the voting rights and yang diamortisasi setelah dikurangi dengan measured at amortized value after
kemampuan mengendalikan kebijakan has the ability to control the financial and penyisihan penurunan nilai piutang. deducting the allowance for impairment of
keuangan dan operasional entitas kecuali, operating policy of the entity unless, in rare Penyisihan penurunan nilai piutang receivables. Allowance for impairment of
dalam keadaan yang jarang, dapat cases, it can be clearly demonstrated that dibentuk apabila terdapat bukti yang receivables is established when there is
ditunjukkan secara jelas bahwa such ownership does not constitute control obyektif bahwa Perusahaan dan Entitas objective evidence that the Company and
kepemilikan tersebut tidak diikuti dengan or the Company has the ability to control Anak tidak dapat menagih seluruh nilai Subsidiaries are unable to charge the
pengendalian atau Perusahaan memiliki the entity, even though it has less than or terutang sesuai dengan persyaratan awal entire value payable in accordance with
kemampuan mengendalikan entitas equal to half of the voting rights. piutang. Penyisihan penurunan nilai the requirements of the initial receivables.
walaupun memiliki kurang dari atau sama piutang dihapusbukukan pada saat piutang Allowance for impairment of receivables is
dengan setengah hak suara. tersebut dipastikan tidak akan tertagih. written off when they are determined to be
uncollectible.
19 20
Page 86
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued) konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Dalam Rupiah) (In Rupiah) (Dalam Rupiah) (In Rupiah)
2. Informasi kebijakan akuntansi material 2. Material accounting policy information 2. Informasi kebijakan akuntansi material 2. Material accounting policy information
(lanjutan) (continued) (lanjutan) (continued)
f. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi f. Transactions with related parties
f. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi f. Transactions with related parties
Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan The Company and Subsidiaries applied (lanjutan) (continued)
PSAK No. 224: Pengungkapan Pihak-pihak SFAS No. 224: Related Party Disclosures.
Berelasi. PSAK ini mensyaratkan The SFAS requires disclosure of the b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to a reporting
pengungkapan hubungan, transaksi dan relationship, transactions and balances of pelapor jika memenuhi salah satu hal entity if it meets one of the following:
saldo pihak-pihak berelasi, termasuk the related party, including commitments, berikut: (lanjutan) (continued)
komitmen, dalam laporan keuangan in the consolidated financial statements
konsolidasian dan juga diterapkan terhadap and also applied to individual financial iii) Kedua entitas tersebut adalah iii) Both entities are joint ventures of
laporan keuangan secara individual. Tidak statements. There was no significant ventura bersama dari pihak ketiga the same third party.
terdapat dampak signifikan dari penerapan impact from the adoption of this SFAS to yang sama.
PSAK tersebut terhadap laporan keuangan the consolidated financial statements. iv) Satu entitas adalah ventura iv) One entity is a joint venture of a
konsolidasian. bersama dari entitas ketiga dan third entity and the other entity is
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau A related party is a person or entity entitas yang lain adalah entitas an associate of the third entity.
entitas yang terkait dengan entitas yang related to the entity that is preparing its asosiasi dari entitas ketiga.
menyiapkan laporan keuangannya (entitas financial statements (the reporting entity). v) Entitas tersebut menyelenggarakan v) The entity is conducting a post-
pelapor). suatu program imbalan pasca kerja employment benefit plan for the
a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or close family member is untuk imbalan kerja dari salah satu benefit of employees of either the
mempunyai relasi dengan entitas related to a reporting entity if that entitas pelapor atau entitas yang reporting entity or an entity
pelapor jika orang tersebut: person: terkait dengan entitas pelapor. Jika related to the reporting entity. If
i) memiliki pengendalian atau i) has control or joint control over entitas pelapor adalah entitas yang the reporting entity is itself such a
pengendalian bersama atas entitas the reporting entity; menyelenggarakan program plan, the sponsoring employers
pelapor; tersebut, maka entitas sponsor juga are also related to the reporting
ii) memiliki pengaruh signifikan atas ii) has significant influence over the berelasi dengan entitas pelapor. entity.
entitas pelapor; atau reporting entity; or vi) Entitas yang dikendalikan atau vi) The entity is controlled or jointly
iii) merupakan personil manajemen iii) is the key management personnel dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified
kunci entitas pelapor atau entitas of the reporting entity or the yang diidentifikasi dalam huruf a. in the letter a.
induk entitas pelapor. parent of the reporting entity. vii) Orang yang diidentifikasi dalam vii) The person identified in the letter
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to a reporting huruf a angka (i) memiliki a number (i) has significant
pelapor jika memenuhi salah satu hal entity if it meets one of the following: pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or key
berikut: atau personil manajemen kunci management personnel of the
i) Entitas dan entitas pelapor adalah i) The entity and the reporting entity entitas (atau entitas induk dari entity (or the parent of the entity).
anggota dari kelompok usaha yang are members of the same group entitas).
sama (artinya entitas induk, entitas (which means that each parent,
anak, dan entitas anak berikutnya subsidiary and fellow subsidiary Seluruh transaksi dan saldo yang material All transactions and balances with related
terkait dengan entitas lain). is related to the others). dengan pihak-pihak berelasi telah parties are disclosed in the notes to the
ii) Satu entitas adalah entitas asosiasi ii) One entity is an associate or joint diungkapkan dalam catatan atas laporan Company and Subsidiaries’ consolidated
atau ventura bersama dari entitas venture of the other entity (or an keuangan konsolidasian Perusahaan dan financial statements.
lain (atau entitas asosiasi atau associate or joint venture of a Entitas Anak.
ventura bersama yang merupakan member of a group, which the
anggota suatu kelompok usaha, other entity is a member).
yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya).
21 22
Page 87
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued) konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Dalam Rupiah) (In Rupiah) (Dalam Rupiah) (In Rupiah)
2. Informasi kebijakan akuntansi material 2. Material accounting policy information 2. Informasi kebijakan akuntansi material 2. Material accounting policy information
(lanjutan) (continued) (lanjutan) (continued)
g. Persediaan g. Inventories
k. Aset tetap k. Fixed assets
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang Inventories are stated at the lower of cost
lebih rendah antara biaya perolehan dan or net realizable value. Cost is determined
Perusahaan dan Entitas anak menerapkan The Company and Subsidiaries adopted
nilai realisasi bersih (the lower of cost or net using the weighted average method.
PSAK No. 216: Aset Tetap. PSAK No. 216 SFAS No. 216: Fixed Assets. SFAS No. 216
realizable value). Biaya perolehan Allowance for obsolete inventories and
ini juga mengatur akuntansi tanah sehingga also prescribes the accounting of land so it
ditentukan dengan menggunakan metode slow-moving is determined, if any, based on
PSAK ini juga mencabut PSAK No. 47: revokes SFAS No: 47, Accounting for
rata-rata tertimbang. Penyisihan atas a review of conditions of supplies if needed.
Akuntansi Tanah. ISAK No. 25 yang juga Land. IFAS No. 25 which also effective on
persediaan yang usang dan perputarannya
berlaku efektif pada tanggal yang sama, the same date, provides further guidance
lambat ditentukan, jika ada, berdasarkan
memberikan pedoman lebih lanjut regarding the treatment of some land
hasil penelaahan terhadap kondisi
mengenai perlakuan beberapa hak atas rights in Indonesia and their related costs.
persediaan jika diperlukan.
tanah di Indonesia beserta biaya terkait.
h. Beban dibayar dimuka h. Prepaid expenses
Beban dibayar dimuka dibebankan pada Prepaid expenses are charged to income Perusahaan dan Entitas Anak memilih The Company and Subsidiaries chose the
usaha selama masa manfaat masing-masing over the useful life of each charge. model biaya dalam kebijakan akuntansi aset cost model in accounting policy of fixed
biaya. tetap dimana aset tetap dicatat berdasarkan assets where fixed assets are stated at cost
i. Investasi jangka pendek i. Short-term investments biaya perolehan setelah dikurangi less accumulated depreciation.
akumulasi penyusutan. Penyusutan Depreciation is computed using the
Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan The Company and Subsidiaries applied
dihitung dengan menggunakan metode straight-line method based on the estimated
"Akuntansi Investasi Efek Tertentu", yang "Accounting for Certain Investments in
garis lurus (straight-line method) useful lives of the assets as follows:
mengklasifikasikan surat berharga dalam Securities", which classifies marketable
berdasarkan taksiran masa manfaat
kelompok “dimiliki hingga jatuh tempo” securities in the "held to maturity" where
ekonomis aset tetap sebagai berikut:
dimana investasi dalam efek utang yang investments in debt securities classified as
dimaksudkan untuk dimiliki hingga jatuh held-to-maturity are carried at cost,
tempo dicatat sebesar biaya perolehan yang adjusted for the premium or discount which Tahun/Years
disesuaikan dengan premi atau diskonto is amortized until maturity. Bangunan dan prasarana 5 - 20 Buildings and infrastructure
yang diamortisasi sampai jatuh tempo. Mesin dan peralatan pabrik 4 - 10 Machinery and factory equipment
j. Investasi pada entitas asosiasi j. Investments in associates Perabot dan peralatan kantor 5-8 Furniture and office equipment
Investasi pada entitas asosiasi oleh Investments in associates by the Company Alat pengangkutan 5 Transportation equipment
Perusahaan dan Entitas Anak dengan and Subsidiaries with ownership interests
persentase pemilikan paling sedikit 20% of at least 20% but not more than 50% are Tanah dinyatakan berdasarkan biaya Land is stated at cost and is not amortized.
tetapi tidak lebih dari 50% dicatat dengan accounted for by the equity method. With perolehan dan tidak diamortisasi. Beban- Certain costs associated with the
metode ekuitas (equity method). Dengan this method, investments in associates are beban tertentu sehubungan dengan acquisition or renewal of land rights are
metode ini, investasi pada entitas asosiasi stated at cost and plus or minus portion of perolehan atau perpanjangan hak deferred and amortized over the period of
dinyatakan sebesar biaya perolehannya dan the profit or loss of associates from the date kepemilikan tanah, ditangguhkan dan land rights or the estimated useful lives of
ditambah atau dikurangi bagian atas laba of acquisition and reduced by dividends. diamortisasi sepanjang periode hak atas the land, whichever is shorter.
atau rugi bersih entitas asosiasi sejak Investments in affiliated entities with tanah atau taksiran masa manfaat ekonomis
tanggal perolehan serta dikurangi dengan ownership of less than 20% are carried at tanah, mana yang lebih pendek.
pendapatan dividen. Investasi pada entitas cost, unless there is a permanent decline.
afiliasi dengan pemilikan kurang dari 20%
dicatat sebesar beban perolehan (cost
method), kecuali bila ada penurunan
permanen.
23 24
Page 88
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued) konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Dalam Rupiah) (In Rupiah) (Dalam Rupiah) (In Rupiah)
2. Informasi kebijakan akuntansi material 2. Material accounting policy information 2. Informasi kebijakan akuntansi material 2. Material accounting policy information
(lanjutan) (continued) (lanjutan) (continued)
k. Aset tetap (lanjutan) k. Fixed assets (continued) l. Properti investasi l. Investment property
Penyusutan aset tetap PT Multi Usaha Depreciation of fixed assets of PT Multi
Properti investasi merupakan tanah atau Investment property is land or buildings
Wisesa, entitas anak, dihitung dengan Usaha Wisesa, a subsidiary, is calculated
bangunan yang dimiliki untuk sewa operasi held for operating lease or increase in
menggunakan metode saldo menurun using the double-declining balance method
atau kenaikan nilai, dan tidak digunakan value, and are not used or sold in the
ganda (double declining balance method) based on the estimated useful lives of fixed
maupun dijual dalam kegiatan operasi. operations.
berdasarkan taksiran masa manfaat aset assets at the following rates:
tetap dengan tarif sebagai berikut:
Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan The Company and Subsidiaries applied the
Tahun/Years Tarif/ Rate model nilai biaya atas properti investasi model of the cost value on investment
selama periode berjalan. Properti investasi property during the period. Investment
Perabotan dan peralatan kantor 5-8 25% Furniture and office equipment pada awalnya diukur sebesar biaya properties are initially measured at cost,
Alat pengangkutan 1-4 50% Transportation equipment perolehan termasuk pengeluaran yang bisa including expenditure that can be directly
langsung diatribusikan. attributed.
Penyusutan bangunan dan prasarana Depreciation of buildings and
PT Multi Usaha Wisesa, entitas anak, infrastructure of PT Multi Usaha Wisesa, a Properti investasi dihentikan pengakuannya Investment property is derecognized upon
dihitung dengan menggunakan metode subsidiary, is calculated using the straight- pada saat pelepasan atau ketika properti disposal or when the investment property is
garis lurus (straight-line method) line method based on the estimated useful investasi tersebut tidak digunakan lagi permanently withdrawn from use and no
berdasarkan taksiran masa manfaat lives of 20 years. secara permanen dan tidak memiliki economic benefit in the future can be
ekonomis selama 20 tahun. manfaat ekonomis di masa depan yang expected from its disposal. Any profit or
Beban pemeliharaan dan perbaikan The cost of maintenance and repairs is dapat diharapkan pada saat pelepasannya. loss derived from derecognition of the asset
dibebankan pada laporan laba rugi charged to the consolidated income Setiap laba atau rugi yang berasal dari tidak (the calculation of the difference between
konsolidasian pada saat terjadinya; statement as incurred; renewals and diakuinya aset (perhitungan selisih antara the net proceeds of the reduction and the
pemugaran dan penambahan dalam jumlah significant amounts are capitalized. Fixed hasil bersih pengurangan dan jumlah carrying amount of the asset) is included in
signifikan dikapitalisasi. Aset tetap yang assets that are no longer used or sold, their tercatat aset) termasuk dalam laporan laba the consolidated income statement at the
sudah tidak digunakan lagi atau yang dijual, carrying values and accumulated rugi konsolidasian akhir tahun dimana akun end of the year in which the account is
nilai tercatat serta akumulasi penyusutan depreciation and amortization are removed tersebut dihentikan pengakuannya. derecognized.
dan amortisasi dikeluarkan dari kelompok from the accounts, and any gain or loss is
aset tetap yang bersangkutan dan laba atau recorded in the consolidated income m. Pengakuan pendapatan dan beban m. Recognition of income and expense
rugi yang terjadi dibukukan dalam laporan statement for the year.
Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan The Company and Subsidiaries have
laba rugi konsolidasian tahun yang
PSAK 115 (Pendapatan dari Kontrak adopted SFAS 115 (Revenue from
bersangkutan.
dengan Pelanggan) menggunakan Contracts with Costumer) using the
Pada setiap akhir pelaporan, nilai residu, At the end of each reporting date, residual pendekatan yang dimodifikasi. modified transition approach.
umur manfaat dan metode penyusutan aset values, useful lives and methods of
tetap ditelaah oleh Manajemen dan jika depreciation of fixed assets are reviewed by
perlu disesuaikan secara prospektif. Management and if necessary, adjusted
prospectively.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan Construction in progress is stated at cost
sebesar biaya perolehan dan akan and will be transferred to the respective
dipindahkan ke masing-masing aset tetap fixed assets account when completed and
yang bersangkutan pada saat selesai dan ready for use.
siap digunakan.
25 26
Page 89
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued) konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Dalam Rupiah) (In Rupiah) (Dalam Rupiah) (In Rupiah)
2. Informasi kebijakan akuntansi material 2. Material accounting policy information 2. Informasi kebijakan akuntansi material 2. Material accounting policy information
(lanjutan) (continued) (lanjutan) (continued)
m. Pengakuan pendapatan dan beban m. Recognition of income and expense
(lanjutan) (continued) n. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing n. Transactions and balances in foreign
(lanjutan) currencies (continued)
Standar ini menetapkan pendekatan The standard establishes a principle-based
berbasis prinsip untuk pengakuan approach for revenue recognition and is
Kurs yang digunakan adalah sebesar The exchange rate used is Rp 16,782 as at
pendapatan dan didasarkan pada konsep based on the concept of recognizing
Rp 16.782 pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and Rp 16,162 as
pengakuan pendapatan untuk kewajiban revenue for performance obligations only
dan Rp 16.162 pada tanggal 31 Desember at December 31, 2024.
kinerja hanya ketika telah terpenuhi dan when they are fulfilled and the control of
2024.
pengendalian atas barang atau jasa telah goods or services is transferred. In doing
ditransfer. Dalam melakukan hal itu, so, the standard applies a five-step o. Penghasilan atau beban pajak o. Income tax or tax expense
standar tersebut menerapkan pendekatan approach to the timing of revenue
lima langkah terhadap waktu pengakuan recognition and applies to all contracts Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan The Company and Subsidiaries applied
pendapatan dan berlaku untuk semua with customers, except those in the scope of PSAK 212: Pajak Penghasilan, yang SFAS 212: Income Taxes, which replaces
kontrak dengan pelanggan, kecuali yang other standards. It replaces the separate menggantikan PSAK 46: Akuntansi Pajak SFAS No. 46: Accounting for Income
berada dalam lingkup standar lain. Ini models for goods, services and Penghasilan. Selain itu, Perusahaan dan Taxes. In addition, the Company and
menggantikan model terpisah untuk construction contracts under the previous Entitas Anak juga menerapkan ISAK 225: Subsidiaries also implemented IFAS 225,
barang, jasa dan kontrak konstruksi yang accounting standard. Pajak Penghasilan - Perubahan dalam Status Income Taxes - Changes in the Tax Status
diatur standar akuntansi sebelumnya. Pajak Entitas atau Para Pemegang Saham. of an Entity or its Shareholders.
Karena sifat langsung dari pendapatan Due to the straightforward nature of the
Penerapan standar tersebut tidak berdampak The application of these standards will not
Perusahaan dan Entitas Anak dengan Company and Subsidiaries’ revenue
material terhadap laporan keuangan have a material impact on the
pengakuan pendapatan pada saat penjualan streams with the recognition of revenue at
konsolidasian. consolidated financial statements.
dan tidak adanya pertimbangan signifikan the point of sale and the absence of
yang diperlukan dalam menentukan waktu significant judgement required in Beban pajak penghasilan ditentukan Income tax expense is determined based
transfer pengendalian, penerapan PSAK determining the timing of transfer of berdasarkan laba kena pajak dalam periode on taxable income for the period which
115 tidak memiliki dampak material pada control, the adoption of SFAS 115 has not yang bersangkutan yang dihitung calculated based on prevailing tax rates.
waktu atau sifat pengakuan pendapatan had a material impact on the timing or berdasarkan tarif pajak yang berlaku.
Perusahaan dan Entitas Anak. nature of the Company and Subsidiaries’
revenue recognition. Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax assets and liabilities are
n. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing n. Transactions and balances in foreign atas konsekuensi pajak periode mendatang recognized for the future tax consequences
currencies yang timbul dari perbedaan antara jumlah attributable to differences between the
tercatat aset dan liabilitas menurut laporan carrying amounts of assets and liabilities
Transaksi dalam mata uang asing dicatat Transactions in foreign currencies are keuangan konsolidasian dengan dasar according to consolidated financial
berdasarkan kurs yang berlaku pada saat recorded based on the exchange rates pengenaan pajak aset dan liabilitas. statements and tax bases of assets and
transaksi dilakukan. Pada tanggal laporan prevailing at the transaction date. On the liabilities.
posisi keuangan konsolidasian, aset dan consolidated statement of financial
liabilitas dalam mata uang asing dijabarkan position, assets and liabilities Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk Deferred tax liabilities are recognized for
ke dalam Rupiah berdasarkan kurs tengah denominated in foreign currencies are semua perbedaan temporer kena pajak dan all taxable temporary differences and
transaksi yang berlaku pada tanggal tersebut translated into Rupiah based on aset pajak tangguhan diakui untuk deferred tax assets are recognized for
yang dikeluarkan oleh Bank Indonesia. transaction exchange rates prevailing at perbedaan temporer yang boleh deductible temporary differences to the
Laba atau rugi kurs yang terjadi dikreditkan that date issued by Bank Indonesia. Gains dikurangkan, sepanjang besar kemungkinan extent that it can be utilized to reduce
atau dibebankan pada operasi tahun or losses are credited or charged to dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba taxable income in future periods.
berjalan. current operations. kena pajak pada masa datang.
27 28
Page 90
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued) konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Dalam Rupiah) (In Rupiah) (Dalam Rupiah) (In Rupiah)
2. Informasi kebijakan akuntansi material 2. Material accounting policy information 2. Informasi kebijakan akuntansi material 2. Material accounting policy information
(lanjutan) (continued) (lanjutan) (continued)
o. Penghasilan atau beban pajak (lanjutan) o. Income tax or tax expense (continued) p. Informasi segmen p. Segment information
Pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax is calculated using tax rates Informasi segmen disajikan menurut Segment information is presented
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau that have been enacted or substantially pengelompokan umum produk Perusahaan according to the general classification of
secara substansial telah berlaku pada enacted at the balance sheet date. dan Entitas Anak (segmen usaha) dan the products of the Company and
tanggal laporan posisi keuangan. Changes in the carrying value of the wilayah pemasarannya (segmen geografis). Subsidiaries (business segment) and their
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas deferred tax assets and liabilities to a marketing area (geographical segment).
pajak tangguhan yang disebabkan oleh change in tax rates is charged to the
perubahan tarif pajak dibebankan pada current year, except to the extent that it Segmen usaha adalah komponen A business segment is a component of the
tahun berjalan, kecuali untuk transaksi- previously charged or credited to equity. Perusahaan dan Entitas Anak yang dapat Company and Subsidiaries that can be
transaksi yang sebelumnya telah langsung dibedakan dalam menghasilkan produk atau distinguished in providing products or
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas. jasa dan komponen itu memiliki risiko dan services and that is subject to risks and
imbalan segmen lain. returns of other business segments.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are
disajikan di laporan posisi keuangan presented in the consolidated statement of Segmen geografis adalah komponen A geographical segment is a component of
konsolidasian atas dasar kompensasi sesuai financial position on the basis of Perusahaan dan Entitas Anak yang dapat the Company and Subsidiaries that can be
dengan penyajian aset dan liabilitas pajak compensation, the same manner as the dibedakan dalam menghasilkan produk atau distinguished in providing products or
kini, kecuali aset dan liabilitas pajak current tax assets and liabilities, except jasa pada lingkungan (wilayah) ekonomi services in the environment (region) and
tangguhan untuk entitas yang berbeda. for deferred tax assets and liabilities for tertentu dan komponen itu memiliki risiko that certain economic risks and rewards
different legal entities. dan imbalan yang berbeda dengan risiko dan are different from the risks and rewards of
imbalan pada komponen yang beroperasi components operating in another
Jumlah tambahan pokok dan denda pajak The extra amount of principal and tax pada lingkungan (wilayah) ekonomi lain. economic environment (region).
yang ditetapkan dengan Surat Ketetapan penalties stipulated by the Tax
Pajak (“SKP”) diakui sebagai pendapatan Assessment Letter ("SKP") is recognized q. Laba (rugi) per saham dasar q. Earnings (loss) per basic share
atau beban dalam laporan laba rugi as income or expense in the consolidated
komprehensif dan penghasilan statements of comprehensive income and Laba (rugi) per saham dasar dihitung Earnings (loss) per share are computed by
komprehensif lain konsolidasian periode other comprehensive income for the dengan membagi laba (rugi) bersih, dengan dividing net income (loss) by the weighted
berjalan, kecuali jika diajukan upaya period, except if there is further effort of jumlah rata-rata tertimbang dari saham average number of shares outstanding
penyelesaian selanjutnya. Jumlah settlement. The extra amount of yang beredar pada tahun yang bersangkutan during the year which consists of
tambahan pokok pajak dan denda yang outstanding principal taxes and penalties sebesar 425.000.000 lembar saham pada 425,000,000 shares as at December 2025.
ditetapkan dengan SKP ditangguhkan stipulated by SKP is deferred to the extent Desember 2025.
pembebanannya sepanjang memenuhi that it meets all criteria for asset
kriteria pengakuan aset. recognition.
Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan The Company and Subsidiaries adopted
PSAK 212, yang mensyaratkan Perusahaan SFAS 212, which requires the Company
dan Entitas Anak mencatat bunga dan denda and Subsidiaries to record interest and
untuk kekurangan/kelebihan pembayaran penalties for shortage/excess of income
pajak penghasilan, jika ada, sebagai bagian tax payments, if any, as part of the
dari “Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan - "Income Taxes Benefit (expense) -
Periode Berjalan” dalam laporan laba rugi Current Period" in the consolidated
komprehensif dan penghasilan statement of profit and loss and other
komprehensif lain. comprehensive income.
29 30
Page 91
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued) konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Dalam Rupiah) (In Rupiah) (Dalam Rupiah) (In Rupiah)
2. Informasi kebijakan akuntansi material 2. Material accounting policy information 2. Informasi kebijakan akuntansi material 2. Material accounting policy information
(lanjutan) (continued) (lanjutan) (continued)
r. Imbalan pasca kerja r. Post-employment benefits r. Imbalan pasca kerja (lanjutan) r. Post-employment benefits (continued)
Perusahaan dan Entitas Anak mencatat The Company and Subsidiaries recorded Batas tertinggi aset adalah nilai kini dari The upper limit asset is the present value of
biaya pensiun berdasarkan program pension costs based on defined benefit imbalan ekonomi yang tersedia dalam economic rewards available in the form of
pensiun imbalan pasti yang ditentukan pension plans which are determined by bentuk pengembalian dana dari program refunds from the plan or reductions of the
melalui perhitungan aktuarial secara periodic actuarial calculation using the atau pengurangan iuran masa depan future contributions.
periodik dengan menggunakan metode projected unit credit method and applying tersebut.
projected unit credit dan menerapkan the assumptions on discount rate, annual
asumsi atas tingkat diskonto, tingkat rate of increase in compensation and other Biaya jasa dimana termasuk biaya jasa kini, Cost of services which include current
kenaikan kompensasi tahunan dan asumsi actuarial assumptions. biaya jasa lalu dan keuntungan atau service cost, past service costs and gains or
aktuaria lain. kerugian atas penyelesaian diakui sebagai losses on settlement is recognized as an
beban dalam laba rugi. Biaya jasa lalu expense in profit or loss. Past service costs
Jumlah yang diakui sebagai kewajiban The amount recognized as a defined benefit diakui ketika terjadi amandemen atau are recognized when there are amendments
imbalan pasti di laporan posisi keuangan obligation in the consolidated statement of perubahan program imbalan pasti atau or changes to the defined benefit plan or
konsolidasian merupakan nilai kini financial position represents the present kurtailmen. curtailment.
kewajiban imbalan pasti. value.
Bunga neto dalam liabilitas atau aset Net interest in the net liability or return on
Biaya imbalan pasti terdiri dari: Cost of defined benefit consists of: imbalan neto adalah perubahan selama asset is the change during the period of net
• Biaya jasa • Cost of services periode liabilitas atau aset imbalan neto benefit liabilities or assets which arises
• Bunga neto atas liabilitas atau aset • Net interest on liabilities or net defined yang muncul dari periode waktu yang over a specified time period using a
imbalan pasti neto benefit assets ditentukan dengan menggunakan tarif discount rate based on high-quality
• Pengukuran kembali liabilitas atau aset • Remeasurement of liabilities or net diskon berdasarkan obligasi perusahaan corporate bonds in exchange for the net
imbalan pasti neto. defined benefit assets. yang berkualitas tinggi kedalam liabilitas liability or asset. Net interest in net benefit
atau aset imbalan neto. Bunga neto dalam liability or asset is recognized as an
Keuntungan atau kerugian aktuaria yang Actuarial gains or losses arising are liabilitas atau aset imbalan neto diakui expense or income in the consolidated
timbul diakui sebagai Penghasilan recognized as Other Comprehensive sebagai beban atau pendapatan dalam income statement.
Komprehensif Lain dan disajikan pada Income and presented in the equity section. laporan laba rugi konsolidasian.
bagian ekuitas. Biaya jasa lalu dibebankan Past service cost is recognized immediately
langsung pada laba rugi. in profit or loss. Perhitungan yang terdiri dari keuntungan Calculation which consists of gains and
dan kerugian aktuarial, pendapatan dari aset losses, income from assets and any changes
Liabilitas atau aset imbalan pasti neto Liabilities or net defined benefit asset are dan setiap perubahan dalam batas atas aset in the asset ceiling (excluding net interest
adalah nilai agregat dari nilai kini the aggregate value of the benefit (tidak termasuk bunga neto pada liabilitas in benefit liabilities) is recognized
kewajiban imbalan pasti (dihasilkan dari obligation plan (resulting from the use of a imbalan) diakui segera dalam penghasilan immediately in consolidated other
penggunaan tingkat diskonto berdasarkan discount rate based on high quality komprehensif lain konsolidasian pada comprehensive income in the period in
obligasi korporat berkualitas tinggi) pada corporate bonds) at the end of the reporting periode terjadinya. which they arise.
akhir periode pelaporan dikurangi dengan period less the fair value of plan assets (if
nilai wajar aset program (jika ada), any), adjusted for the effects, limiting the Perhitungan kembali diakui dalam laba Recalculations are recognized in retained
disesuaikan dengan efek, membatasi aset net defined benefit asset assigned to the ditahan dalam ekuitas dan tidak earnings in equity and are not reclassified
imbalan pasti neto yang ditetapkan ke batas asset ceiling. klasifikasikan kembali ke laporan laba rugi to the income statement in subsequent
tertinggi aset. pada periode berikutnya. periods.
31 32
Page 92
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued) konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Dalam Rupiah) (In Rupiah) (Dalam Rupiah) (In Rupiah)
2. Informasi kebijakan akuntansi material 2. Material accounting policy information 2. Informasi kebijakan akuntansi material 2. Material accounting policy information
(lanjutan) (continued) (lanjutan) (continued)
s. Identifikasi dan pengukuran penurunan nilai s. Identification and measurement of s. Identifikasi dan pengukuran penurunan s. Identification and measurement of
impairment nilai (lanjutan) impairment (continued)
Perusahaan dan Entitas Anak mengevaluasi The Company and Subsidiaries assess Tingkat wanprestasi, tingkat kerugian dan The level of default, loss rates and the
apakah terdapat bukti obyektif telah whether there is any objective evidence of waktu yang diharapkan untuk pemulihan di expected time for recovery in the future will
terjadinya penurunan nilai atas aset impairment on the Company and masa datang akan diperbandingkan secara be compared regularly against actual
keuangan Perusahaan dan Entitas Anak. Subsidiaries’ financial assets. Financial berkala terhadap hasil aktual untuk outcomes to ensure these estimates are still
Aset keuangan mengalami penurunan nilai asset is impaired if objective evidence memastikan estimasi tersebut masih adequate.
jika bukti obyektif menunjukkan bahwa indicates that an adverse event has memadai.
peristiwa yang merugikan telah terjadi occurred after the initial recognition of
setelah pengakuan awal aset keuangan, dan financial asset, and this event has an Ketika peristiwa yang terjadi setelah When an event occurring after the
peristiwa tersebut berdampak pada arus kas impact on future cash flows of the financial penurunan nilai diakui menyebabkan impairment was recognized causes the
masa depan atas aset keuangan yang dapat asset that can be reliably estimated. kerugian penurunan nilai berkurang, impairment loss to decrease, the
diestimasi secara handal. kerugian penurunan nilai yang sebelumnya impairment loss previously recognized
diakui harus dipulihkan dan pemulihan should be restored and the recovery is
Bukti obyektif bahwa aset keuangan The objective evidence that a financial tersebut diakui pada laporan laba rugi recognized in the consolidated income
mengalami penurunan nilai meliputi asset is impaired includes default or konsolidasian. statement.
wanprestasi atau tunggakan pembayaran delinquency by a debtor, restructuring of
oleh debitur, restrukturisasi piutang oleh accounts receivable by the Company and t. Sewa t. Rent
Perusahaan dan Entitas Anak dengan Subsidiaries with the requirements which
persyaratan yang tidak mungkin diberikan may not be granted if the debtor is not Pada awal kontrak, Perusahaan dan Entitas At inception of a contract, the Company
jika debitur tidak mengalami kesulitan experiencing financial difficulties, an Anak menilai apakah suatu kontrak adalah, and Subsidiaries assess whether a contract
keuangan, indikasi bahwa debitur akan indication that the debtor will enter atau mengandung, suatu sewa jika kontrak is, or contains, a lease if the contract
dinyatakan pailit, atau data yang dapat bankruptcy or other observable data tersebut memberikan hak untuk menguasai conveys the right to control the use of assets
diobservasi lainnya yang terkait dengan related to the groups of financial assets penggunaan aset untuk periode waktu for a period of time in exchange for
kelompok aset keuangan seperti such as the deterioration of the payment tertentu dengan imbalan tertentu. consideration.
memburuknya status pembayaran debitur status of borrowers in the group, or
dalam kelompok tersebut, atau kondisi economic conditions that correlate with Perusahaan dan Entitas Anak mengakui aset The Company and Subsidiaries recognized
ekonomi yang berkorelasi dengan defaults on the assets in the group. hak-guna dan liabilitas sewa pada tanggal a right-to-use asset and lease liability at the
wanprestasi atas aset dalam kelompok dimulainya sewa. Aset hak-guna awalnya lease commencement date. The right-of-use
tersebut. diukur pada biaya perolehan, yang terdiri asset is initially measured at cost, which
dari jumlah awal liabilitas sewa dengan comprises the initial amount of lease
Perusahaan dan Entitas Anak menentukan The Company and Subsidiaries determine memperhitungkan setiap pembayaran sewa liability adjusted for any lease payments
bukti penurunan nilai atas piutang secara evidence of impairment of receivables dilakukan pada atau sebelum tanggal made at or before the commencement date,
kolektif karena Manajemen yakin bahwa collectively because Management believes dimulainya sewa, ditambah biaya langsung plus any initial direct cost incurred, less
piutang ini memiliki karakteristik kredit that these receivables have the same credit awal yang dikeluarkan, dikurangi insentif any lease incentive received. The Company
yang sejenis. characteristic. sewa yang diterima. Perusahaan dan Entitas and Subsidiaries elected to present the
Anak memilih untuk menyajikan aset hak- right-of-use assets separately in the
guna sebagai akun tersendiri dalam laporan consolidated statement of financial
posisi keuangan konsolidasian. position.
33 34
Page 93
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued) konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Dalam Rupiah) (In Rupiah) (Dalam Rupiah) (In Rupiah)
2. Informasi kebijakan akuntansi material 2. Material accounting policy information 3. Kas dan setara kas 3. Cash and cash equivalents
(lanjutan) (continued)
Saldo kas dan setara kas per 31 Desember 2025 Cash and cash equivalents as at December 31,
t. Sewa (lanjutan) t. Rent (continued) dan 31 Desember 2024 terdiri dari : 2025 and December 31, 2024 consist of:
Aset hak-guna kemudian disusutkan Right-of-use asset is subsequently
31 Des 2025/ 31 Des 2024/
selama masa manfaat yang diharapkan depreciated over its expected useful lives
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
dengan dasar yang sama dengan aset tetap on the same basis as owned assets or where
yang dimiliki atau jika lebih pendek, jangka shorter, the term of the relevant lease. The Kas 77.744.526 122.292.960 Cash on hand
waktu sewa terkait. Liabilitas sewa pada lease liability is initially measured at the Jumlah kas 77.744.526 122.292.960 Total cash on hand
awalnya diukur pada nilai sekarang dari present value of the lease payments that
pembayaran sewa yang tidak dibayarkan are not paid at the commencement date, Bank Cash in banks
pada tanggal dimulainya, dan diukur pada and measured at amortized cost using the Pihak berelasi Related party
biaya perolehan diamortisasi menggunakan effective interest rate. Rekening rupiah Rupiah account
suku bunga efektif. PT Bank Nationalnobu Tbk 2.716.639.216 2.426.326.616 PT Bank Nationalnobu Tbk
Rekening dolar US Dollar
Perusahaan dan Entitas Anak telah memilih The Company and Subsidiaries have Amerika Serikat account
untuk sewa yang memiliki jangka waktu elected that leases with a term of 12 months PT Bank Nationalnobu Tbk 247.554.135 35.196.796 PT Bank Nationalnobu Tbk
sewa 12 bulan atau kurang dan aset bernilai or less and low value assets to be recorded
Sub jumlah bank Subtotal of bank
rendah dicatat sebagai beban berdasarkan as an expense on a straight-line basis over
pihak berelasi 2.964.193.351 2.461.523.412 in a related party
garis lurus selama masa sewa. the lease term.
Pihak ketiga Third parties
u. Aset tak berwujud u. Intangible assets Rekening rupiah Rupiah accounts
PT Bank Central Asia Tbk 2.907.548.840 6.985.039.332 PT Bank Central Asia Tbk
Aset tak berwujud merupakan merek Intangible assets are deferred trademarks PT Bank CIMB Niaga Tbk 331.995.317 804.990.895 PT Bank CIMB Niaga Tbk
dagang yang ditangguhkan dengan by considering that such assets will PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
pertimbangan aset tersebut akan generate future economic benefits. (Persero) 775.084.665 302.591.661 (Persero)
menghasilkan manfaat ekonomis di masa Deferred trademarks are amortized using Rekening dolar US Dollar
depan. Merek dagang yang ditangguhkan the straight-line method over 10 years. Amerika Serikat account
diamortisasi menggunakan metode garis PT Bank CIMB Niaga Tbk 835.885.744 586.419.907 PT Bank CIMB Niaga Tbk
lurus selama 10 tahun.
Sub jumlah bank pihak ketiga 4.850.514.566 8.679.041.795 Subtotal of bank in third parties
Jumlah bank 7.814.707.917 11.140.565.207 Total cash in bank
Deposito Time deposits
Pihak berelasi Related party
Rekening rupiah Rupiah account
PT Bank Nationalnobu Tbk 48.100.000.000 53.500.000.000 PT Bank Nationalnobu Tbk
Rekening dolar US Dollar
Amerika Serikat account
PT Bank Nationalnobu Tbk 1.846.020.000 3.555.640.000 PT Bank Nationalnobu Tbk
Sub jumlah pihak berelasi 49.946.020.000 57.055.640.000 Subtotal related party
Jumlah deposito 49.946.020.000 57.055.640.000 Total time deposits
Jumlah kas dan Total cash and cash
setara kas 57.838.472.443 68.318.498.167 equivalents
35 36
Page 94
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued) konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Dalam Rupiah) (In Rupiah) (Dalam Rupiah) (In Rupiah)
3. Kas dan setara kas (lanjutan) 3. Cash and cash equivalents (continued) 4. Piutang usaha (lanjutan) 4. Accounts receivable (continued)
Suku bunga tahunan atas rekening giro adalah The annual interest rate on checking accounts is Rincian piutang usaha menurut jenis mata uang Details of accounts receivable based on
sebagai berikut: as follows: adalah sebagai berikut: currencies are as follows:
31 Des 2025 / Dec 31, 2025 31 Des 2024 / Dec 31, 2024
31 Des 2025/ 31 Des 2024/ Mata uang asing/ Mata uang rupiah/ Mata uang asing/ Mata uang rupiah/
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024 Foreign currency Rupiah currency Foreign currency Rupiah currency
USD - - 23.809 384.792.977 USD
Rekening rupiah 0,01% - 0,50% 0,01% - 0,37% Rupiah account Rupiah 41.195.431.757 38.185.693.644 Rupiah
Rekening dolar Amerika Serikat 0,01% - 1,50% 0,01% - 0,07% US Dollar account Jumlah 41.195.431.757 38.570.486.621 Total
Penyisihan kerugian Allowance for
Suku bunga tahunan atas rekening deposito The annual interest rate on deposit accounts is penurunan nilai (909.634.510) (877.314.471) impairment losses
adalah sebagai berikut: as follows: Jumlah piutang usaha Total trade
bersih 40.285.797.247 37.693.172.150 receivables, net
31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Analisa umur piutang disajikan sebagai berikut: The aging of receivables is as follows:
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
31 Des 2025 / Dec 31, 2025 31 Des 2024 / Dec 31, 2024
Rekening rupiah 5,75% 5,75% Rupiah account Jumlah/ Persentase/ Jumlah/ Persentase/
Rekening dolar Amerika Serikat 2,25% 2,25% US Dollar account Total Percentage Total Percentage
Perusahaan dan Entitas Anak melakukan The Company and Subsidiaries save their Lancar - belum Current - not
simpanan deposito dalam jangka waktu 1 bulan deposits within a period of one month with the jatuh tempo 37.753.516.651 92,36 33.689.932.294 89,39 yet due
dengan fasilitas Automatic Roll Over (ARO). Automatic Roll Over (ARO). Jatuh tempo: Due:
1 – 30 hari 2.269.086.903 7,84 3.295.787.345 8,74 1-30 days
4. Piutang usaha 4. Accounts receivable 31 – 60 hari 263.193.693 0,64 707.452.654 1,87 31-60 days
Lebih dari More than
Akun ini terdiri atas tagihan kepada pihak ketiga This account consists of receivables from third 60 hari 909.634.510 2,18 877.314.328 2,33 60 days
sebagai berikut: parties as follows:
Jumlah 41.195.431.757 102,33 38.570.486.621 102,33 Total
Penyisihan Allowance for
31 Des 2025/ 31 Des 2024/ kerugian impairment
Des 31, 2025 Dec 31, 2024 penurunan nilai (909.634.510) (2,33) (877.314.471) (2,33) losses
Pihak ketiga Third parties Jumlah 40.285.797.247 100,00 37.693.172.150 100,00 Total
Pelanggan dalam negeri 41.195.431.757 38.185.693.644 Local debtor
Pelanggan luar negeri - 384.792.977 Foreign debtor Mutasi penyisihan kerugian penurunan nilai: Movements in the provision for impairment losses:
Sub jumlah 41.195.431.757 38.570.486.621 Subtotal 31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Penyisihan kerugian Allowance for Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
penurunan nilai (909.634.510) (877.314.471) impairment losses Saldo awal tahun 877.314.471 877.314.471 Balance at beginning of year
Jumlah 40.285.797.247 37.693.172.150 Total Penyisihan (pemulihan) Allowance (recovery)
tahun berjalan 32.320.039 - for the current year
Saldo akhir tahun 909.634.510 877.314.471 Balance at end of year
Berdasarkan hasil penelaahan atas kolektibilitas Based on a review of the collectability of
akun piutang pelanggan individual dan kolektif, accounts receivable of customers individually
Manajemen berkeyakinan bahwa provisi and collectively, Management believes that the
penurunan nilai piutang telah memadai untuk provision for impairment of receivables is
menutup kerugian atas tidak tertagihnya sufficient to cover losses on uncollectible
piutang usaha. accounts.
37 38
Page 95
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued) konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Dalam Rupiah) (In Rupiah) (Dalam Rupiah) (In Rupiah)
5. Saldo dan transaksi signifikan dengan pihak- 5. Significant balances and transactions with 5. Saldo dan transaksi signifikan dengan pihak- 5. Significant balances and transactions with
pihak berelasi related parties pihak berelasi (lanjutan) related parties (continued)
Dalam kegiatan usaha yang normal, Perusahaan In the normal course of business, the Company Pada tanggal 1 Juli 2015, Perusahaan On July 1, 2015, the Company bound with
dan Entitas Anak melakukan transaksi dengan and Subsidiaries conduct transactions with mengikatkan diri dengan PT Kyosha Indonesia PT Kyosha Indonesia (formerly PT Hitachi
pihak-pihak berelasi. related parties. (d/h PT Hitachi Chemical Electronics Products Chemical Electronics Products
Indonesia/HCPI), entitas asosiasi, dalam suatu Indonesia/HCPI), an associate, in an agreement
Transaksi signifikan dengan pihak-pihak Significant transactions with related parties are kesepakatan (MoU), dimana Perusahaan (MoU), in which the Company agreed to
berelasi adalah sebagai berikut: as follows: menyetujui untuk memberikan dukungan secara provide intensive support in every issue both
intensif dalam setiap permasalahan baik accounting and other general issues that may
Persentase dari jumlah aset/liabilitas/ akuntansi maupun permasalahan lainnya secara arise. This MoU will be reviewed periodically
Percentage of total respective assets/ umum yang mungkin timbul. MoU ini akan and can be extended automatically, unless
liabilities (%) ditinjau kembali secara berkala dan dapat specified otherwise by both parties. The
31 Des 2025/ 31 Des 2024/ 2025 2024 berlanjut kembali secara otomatis, kecuali Company recorded management fee amounting
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024 % % ditentukan lain oleh kedua belah pihak. to Rp 193,588,190 as at December 31, 2025
Bank Bank
Perusahaan mencatat jasa manajemen and Rp 189,022,647 as at December 31, 2024.
PT Bank Nationalnobu Tbk 2.964.193.351 2.461.523.412 0,78 0,66 PT Bank Nationalnobu Tbk
Deposito Time deposit sebesar Rp 193.588.190 pada
PT Bank Nationalnobu Tbk 49.946.020.000 57.055.640.000 13,16 15,33 PT Bank Nationalnobu Tbk 31 Desember 2025 dan Rp 189.022.647 pada
Jumlah 52.910.213.351 59.517.163.412 13,94 15,99 Total 31 Desember 2024.
Piutang lain-lain pihak Other related party
berelasi receivables
Sifat hubungan dan transaksi dengan pihak The nature of relationships and transactions
PT Lippo Cikarang Tbk 2.430.000.000 4.860.000.000 0,64 1,31 PT Lippo Cikarang Tbk berelasi adalah sebagai berikut: with related parties are as follows:
Jumlah 2.430.000.000 4.860.000.000 0,64 1,31 Total
Pihak berelasi/ Sifat hubungan dengan Perusahaan/ Transaksi/
Investasi pada Entitas Asosiasi Investment in associates Related parties Relationship with the Company Transactions
PT Walsin Lippo Industries 176.013.014.791 171.874.913.766 46,37 46,17 PT Walsin Lippo Industries
PT Maxx Coffee Prima 30.000.000.000 30.000.000.000 7,90 8,06 PT Maxx Coffee Prima Dibawah pengendalian yang sama/
PT Bank Nationalnobu Tbk Bank/ Bank
PT Walsin Lippo Kabel 2.683.728.217 2.878.125.293 0,71 0,77 PT Walsin Lippo Kabel Under common control
Jumlah 208.696.743.008 204.753.039.059 54,98 55,00 Total Jasa konsultasi/ Consulting
PT Walsin Lippo Industries Entitas Asosiasi/ Associate
service
Persentase dari jumlah pendapatan Jasa konsultasi/
lain-lain/ Percentage of total respective PT Kyosha Indonesia Entitas Asosiasi/ Associate
Consulting service
other income (%)
31 Des 2025/ 31 Des 2024/ 2025 2024 Dibawah pengendalian yang sama/ Under Premi asuransi/ Insurance
PT Lippo General Insurance Tbk
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024 % % common control premium
PT Maxx Coffee Prima (melalui/ Investasi pada entitas
Pendapatan jasa manajemen Revenue on management services Dibawah pengendalian yang sama/ Under
through PT Bintang Sinar asosiasi/ Investment in
PT Kyosha Indonesia 193.588.190 189.022.647 7,87 9,79 PT Kyosha Indonesia common control
Fortuna (BSF)) associate
Jumlah 193.588.190 189.022.647 7,87 9,79 Total Piutang lain-lain pihak
Dibawah pengendalian yang sama / Under
PT Lippo Cikarang Tbk berelasi / Other receivable
common control
to related parties
39 40
Page 96
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued) konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Dalam Rupiah) (In Rupiah) (Dalam Rupiah) (In Rupiah)
6. Persediaan 6. Inventories 8. Aset lancar lainnya 8. Other current assets
Terdiri dari: Consist of:
Saldo persediaan terdiri dari: Inventories balance consists of:
31 Des 2025/ 31 Des 2024/
31 Des 2025/ 31 Des 2024/ Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024 Uang muka bea cukai 446.632.000 - Customs advance
Bahan baku 29.308.611.157 23.745.511.262 Raw materials Uang muka pembelian - 38.475.001 Purchased advance
Barang jadi 16.060.705.556 9.210.130.290 Finished goods Lain-lain 784.560.902 542.461.856 Others
Barang dalam proses 6.011.032.841 5.372.205.158 Work in process Jumlah 1.231.192.902 580.936.857 Total
Suku cadang dan aksesoris 3.630.122.479 3.599.059.017 Spareparts and accessories
Bahan pembantu dan Supporting materials and 9. Investasi pada Entitas Asosiasi 9. Investments in Associates
pembungkus 914.682.847 699.363.823 packaging
Barang dalam perjalanan 525.860.278 596.277.523 Goods in transit Rincian investasi pada entitas asosiasi adalah Details of investments in associates are as
Jumlah 56.451.015.158 43.222.547.073 Total sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Restrukturisasi Bagian atas laba
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap kondisi Based on the review of the condition of kepemilikan (rugi) entitas
persediaan pada akhir tahun, manajemen inventories at the end of the year, management Saldo awal Penambahan pemegang saham/ asosiasi - bersih/ Saldo akhir
nilai tercatat/ (pengurangan)/ Restructuring Dividen/ Profit (loss) nilai tercatat/
berpendapat bahwa penyisihan untuk believes that the allowance for inventory Beginning Addition of shareholder Dividend in associate Ending
persediaan usang tidak diperlukan. obsolescence is not required. carrying value (deduction) ownership entity - net carrying value
Metode ekuitas Equity method
Saham biasa Common shares
Persediaan Perusahaan dan Entitas Anak telah Inventories owned by the Company and PT Walsin Lippo PT Walsin Lippo
diasuransikan melalui PT Lippo General Subsidiaries are insured to PT Lippo General Industries 171.874.913.766 - - (7.304.850.000) 11.442.951.025 176.013.014.791 Industries
PT Walsin Lippo PT Walsin Lippo
Insurance Tbk (pihak berelasi) terhadap risiko Insurance Tbk (a related party) against the risk Kabel *) 2.878.125.293 - - - (194.397.076) 2.683.728.217 Kabel *)
kebakaran dan risiko lainnya berdasarkan suatu of fire and other risks under a specific policies Metode biaya Cost method
PT Maxx Coffee PT Maxx Coffee
paket polis tertentu dengan nilai pertanggungan package with coverage amounting to Prima Prima
masing-masing sebesar Rp 50.000.000.000 Rp 50,000,000,000 as at December 31, 2025 (melalui BSF) 30.000.000.000 - - - - 30.000.000.000 (through BSF)
Jumlah 204.753.039.059 - - (7.304.850.000) 11.248.553.949 208.696.743.008 Total
pada tanggal 31 Desember 2025 dan and Rp 50,000,000,000 as at December 31,
Rp 50.000.000.000 pada tanggal 31 Desember 2024 respectively. Management believes that
2024. Manajemen berpendapat bahwa nilai the coverage amount is adequate to cover 31 Desember 2024 / December 31, 2024
Restrukturisasi Bagian atas laba
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi possible losses on the assets insured. kepemilikan (rugi) entitas
kemungkinan kerugian atas persediaan yang Saldo awal Penambahan pemegang saham/ asosiasi - bersih/ Saldo akhir
nilai tercatat/ (pengurangan)/ Restructuring Dividen/ Profit (loss) nilai tercatat/
dipertanggungkan tersebut. Beginning Addition of shareholder Dividend in associate Ending
carrying value (deduction) ownership entity - net carrying value
Persediaan barang dalam perjalanan merupakan Inventories of goods in transit represent Metode ekuitas Equity method
Saham biasa Common shares
pembelian bahan baku impor dalam bentuk purchase of imported raw materials in the form PT Walsin Lippo PT Walsin Lippo
komponen dengan persyaratan harga termasuk of components with the requirements of the Industries 161.414.701.777 - - (7.295.400.000) 17.755.611.989 171.874.913.766 Industries
PT Walsin Lippo PT Walsin Lippo
angkutan (Cost Freight/CFR). price including freight (Cost Freight/CFR). Kabel *) 3.047.369.080 - - - (169.243.787) 2.878.125.293 Kabel *)
Metode biaya Cost method
PT Maxx Coffee PT Maxx Coffee
7. Beban dibayar dimuka 7. Prepaid expense Prima Prima
(melalui BSF) 30.000.000.000 - - - - 30.000.000.000 (through BSF)
Beban dibayar dimuka pada 31 Desember 2025 Prepaid expense as at December 31, 2025 and Jumlah 194.462.070.857 - - (7.295.400.000) 17.586.368.202 204.753.039.059 Total
dan 31 Desember 2024 masing-masing sebesar December 31, 2024 amounting to
Rp 567.600.000 dan Rp 375.777.777 Rp 567,600,000 and Rp 375,777,777
merupakan beban dibayar dimuka atas sewa. respectively represents prepaid expense for
rent.
41 42
Page 97
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued) konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Dalam Rupiah) (In Rupiah) (Dalam Rupiah) (In Rupiah)
9. Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan) 9. Investments in Associates (continued) 10. Aset tetap (lanjutan) 10. Fixed assets (continued)
Berdasarkan keputusan para pemegang saham Based on the decision of the shareholders of Saldo dan perubahan aset tetap sebagai Balances and changes in fixed assets are as
PT Walsin Lippo Industries yang dilakukan PT Walsin Lippo Industries made on June 18, berikut: (lanjutan) follows:(continued)
pada tanggal 18 Juni 2025 telah diputuskan 2025, it has been decided to distribute
untuk melakukan pembagian dividen, dan pada dividends and on July 8, 2025, the Company 31 Desember / December 31, 2024
Reklasifikasi
8 Juli 2025, Perusahaan menerima pembagian received a dividend distribution amounting to 31 Desember 2023/ Penambahan/ Pengurangan/ dan koreksi/ 31 Desember 2024/
dividen sebesar Rp 7.304.850.000. Rp 7,304,850,000. December 31, 2023 Addition Deduction Reclassification December 31, 2024
and correction
Ringkasan informasi keuangan entitas asosiasi Summary of financial information of associates Harga perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung: Direct acquisition:
meliputi: includes: Tanah 620.914.579 - - - 620.914.579 Land
Bangunan dan prasarana 6.188.431.106 1.073.009.933 - - 7.261.441.039 Building and infrastructure
Mesin dan peralatan pabrik 10.832.380.502 1.029.211.735 - - 11.861.592.237 Factory machine and equipment
31 Des 2025/ 31 Des 2024/ Perabot dan peralatan kantor 1.674.922.310 33.878.154 (7.636.681) - 1.701.163.783 Office furniture and equipment
Des 31, 2025 Dec 31, 2024 Alat pengangkutan 2.142.519.582 - (7.400.000) - 2.135.119.582 Vehicles
Jumlah harga perolehan 21.459.168.079 2.136.099.822 (15.036.681) - 23.580.231.220 Total acquisition cost
Jumlah aset 905.859.752.574 858.537.595.266 Total assets
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Jumlah liabilitas 90.877.533.978 76.561.605.696 Total liabilities Kepemilikan langsung: Direct acquisition:
Pendapatan 532.234.081.560 516.269.812.632 Revenue Tanah 97.317.478 - - - 97.317.478 Land
Bangunan dan prasarana 2.121.589.646 309.824.866 - - 2.431.414.512 Building and infrastructure
Laba komprehensif 38.143.170.084 58.646.272.459 Comprehensive income Mesin dan peralatan pabrik 9.564.839.608 297.809.721 - - 9.862.649.329 Factory machine and equipment
Perabot dan peralatan kantor 1.508.248.884 64.375.124 (7.636.681) - 1.564.987.327 Office furniture and equipment
Alat pengangkutan 1.632.520.278 215.089.776 (7.400.000) - 1.840.210.054 Vehicles
Investasi Perusahaan dalam entitas asosiasi tidak The Company’s investments in associates do Jumlah akumulasi penyusutan 14.924.515.894 887.099.487 (15.036.681) - 15.796.578.700 Total accumulated depreciation
mempunyai pengaruh signifikan karena not have significant effect because operational Nilai buku 6.534.652.185 7.783.652.520 Book value
secara operasional dan pengambil keputusan and decision making is conducted and
dilakukan dan dikontrol oleh perusahaan induk controlled by parent company of associates. Beban penyusutan untuk tahun-tahun yang Depreciation expenses for the years ended
entitas asosiasi. berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024, amounting to
2024, masing-masing sebesar Rp 911.461.024 Rp 911,461,024 and Rp 887,099,487
10. Aset tetap 10. Fixed assets dan Rp 887.099.487 dialokasikan sebagai respectively were allocated as follows:
berikut:
Saldo dan perubahan aset tetap sebagai berikut: Balances and changes in fixed assets are as
follows: 31 Des 2025/ 31 Des 2024/
31 Desember / December 31, 2025
Des 31, 2025 Dec 31, 2024
Reklasifikasi Harga pokok pendapatan 695.606.329 607.634.587 Cost of revenues
31 Desember 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ dan koreksi/ 31 Desember 2025/
December 31, 2024 Addition Deduction Reclassification December 31, 2025 Beban umum dan administrasi General and administrative
and correction (lihat Catatan 22) 215.854.695 279.464.900 expenses (see Note 22)
Harga perolehan
Kepemilikan langsung:
Acquisition cost
Direct acquisition:
Jumlah 911.461.024 887.099.487 Total
Tanah 620.914.579 - - - 620.914.579 Land
Bangunan dan prasarana 7.261.441.039 93.000.000 - - 7.354.441.039 Building and infrastructure
Mesin dan peralatan pabrik 11.861.592.237 65.649.340 - - 11.927.241.577 Factory machine and equipment
Perabot dan peralatan kantor 1.701.163.783 69.782.424 (9.700.000) - 1.761.246.207 Office furniture and equipment
Alat pengangkutan 2.135.119.582 - - - 2.135.119.582 Vehicles
Jumlah harga perolehan 23.580.231.220 228.431.764 (9.700.000) - 23.798.962.984 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung: Direct acquisition:
Tanah 97.317.478 - - - 97.317.478 Land
Bangunan dan prasarana 2.431.414.512 328.473.764 - - 2.759.888.276 Building and infrastructure
Mesin dan peralatan pabrik 9.862.649.329 367.132.565 - - 10.229.781.894 Factory machine and equipment
Perabot dan peralatan kantor 1.564.987.327 65.224.089 (9.700.000) - 1.620.511.416 Office furniture and equipment
Alat pengangkutan 1.840.210.054 150.630.606 - - 1.990.840.660 Vehicles
Jumlah akumulasi penyusutan 15.796.578.700 911.461.024 (9.700.000) - 16.698.339.724 Total accumulated depreciation
Nilai buku 7.783.652.520 7.100.623.260 Book value
43 44
Page 98
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued) konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Dalam Rupiah) (In Rupiah) (Dalam Rupiah) (In Rupiah)
10. Aset tetap (lanjutan) 10. Fixed assets (continued) 11. Properti investasi 11. Investment properties
Perusahaan dan Entitas Anak memiliki Hak The Company and Subsidiaries have building Tanah tidak digunakan dalam operasi terdiri Land not used in operations consists of:
Guna Bangunan atas tanah yang berlokasi di rights (HGB) of land located in the village of dari:
Desa Tlajung Udik, Bogor seluas 13.925 meter Tlajung Udik, Bogor with area covering 13,925
persegi. Tanah seluas 4.955 meter persegi square meters. Land covering 4,955 square Lokasi Harga perolehan 2025/ Harga perolehan 2024/ Location
belum digunakan dalam operasi dan disajikan meters has not been used in operations and Acquisition cost in 2025 Acquisition cost in 2024
sebagai aset tetap tanah dalam Laporan Posisi presented as fixed assets of land in the Bukit Sentul 2.484.553.558 2.484.553.558 Bukit Sentul
Keuangan Konsolidasian. Seluruh hak tersebut Consolidated Statement of Financial Position.
telah atas nama Perusahaan dan akan berakhir All rights have been registered on behalf of the Jumlah 2.484.553.558 2.484.553.558 Total
pada tahun 2029, namun dapat diperbaharui. Company and will end in 2029, but they can be
renewed. Perusahaan dan Entitas Anak menetapkan The Company and Subsidiaries established a
kebijakan untuk menyajikan nilai properti policy to present the value of investment
Aset tetap, kecuali hak atas tanah, telah Fixed assets, except land rights, have been investasi di laporan posisi keuangan property in the consolidated statement of
diasuransikan pada PT Lippo General insured to PT Lippo General Insurance Tbk konsolidasian dengan menggunakan model financial position using the cost model.
Insurance Tbk melalui PT AON Indonesia through PT AON Indonesia against fire and biaya.
terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya other risks under some specific policy
berdasarkan beberapa paket polis tertentu packages amounting to Rp 50,000,000,000 as Tanah milik Perusahaan yang berlokasi di Land owned by the Company located in Sentul,
dengan nilai pertanggungan masing-masing at December 31, 2025 and Rp 37,000,000,000 Sentul, Bogor, Jawa Barat belum digunakan Bogor, West Java has not been used in
sebesar Rp 50.000.000.000 pada tanggal as at December 31, 2024. dalam operasi dan disajikan sebagai properti operations and presented as investment
31 Desember 2025 dan Rp 37.000.000.000 investasi dalam laporan posisi keuangan property in the consolidated statement of
pada tanggal 31 Desember 2024. konsolidasian. financial position.
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance Sampai dengan tanggal penyusunan laporan As at the date of the consolidated financial
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup coverage is adequate to cover possible losses keuangan konsolidasian, status hak atas tanah statements, the status of land rights on behalf
kemungkinan kerugian atas aset yang on the assets insured. Based on the results of atas nama Perusahaan tersebut masih dalam of the Company is still in the process of Sale
dipertanggungkan. Berdasarkan hasil evaluasi Management's evaluation on the value that Perjanjian Pengikatan Jual Beli. and Purchase Agreement.
manajemen mengenai nilai yang dapat can be recovered as at December 31, 2025, the
diperoleh kembali pada tanggal 31 Desember Company and Subsidiaries' Management 12. Aset lain-lain 12. Other asset
2025, manajemen Perusahaan dan Entitas believes that there are no changes in
Anak berpendapat bahwa tidak terdapat circumstances which indicate impairment of Terdiri dari: Consists of:
perubahan keadaan yang mengindikasikan fixed assets.
adanya penurunan nilai aset tetap. 31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
Piutang pegawai 145.100.000 185.100.000 Employee receivable
Jumlah 145.100.000 185.100.000 Total
45 46
Page 99
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued) konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Dalam Rupiah) (In Rupiah) (Dalam Rupiah) (In Rupiah)
13. Utang usaha 13. Trade payables 15. Utang dividen 15. Dividend payable
Saldo utang usaha terdiri dari: Balance of trade payables consists of: Sesuai dengan Akta No. 32 tanggal 8 Mei 2024 In accordance with Deed No. 32 dated
yang disahkan oleh notaris Sriwi Bawana May 8, 2024, which was notarized by Sriwi
31 Des 2025/ 31 Des 2024/ Nawaksari, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang, Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn., notary in
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024 para pemegang saham menyetujui pembagian Tangerang, the shareholders approved the
dividen sebesar Rp 10.625.000.000 dari laba distribution of a dividend amounting to
Pihak ketiga Third parties
tahun 2023. Dividen telah dibayarkan pada Rp 10,625,000,000 from the profit in 2023.
Pemasok dalam negeri 941.059.729 821.737.012 Domestic suppliers
tanggal 7 Juni 2024 sebesar Rp 10.553.772.000. The dividend was paid on June 7, 2024
Pemasok luar negeri 4.643.356.535 12.236.024.294 Overseas suppliers
amounting to Rp 10,553,772,000.
Jumlah 5.584.416.264 13.057.761.306 Total
Sesuai dengan Akta No. 30 tanggal 23 Mei 2025 In accordance with Deed No. 30 dated
31 Des 2025/ Dec 31, 2025 31 Des 2024/ Dec 31, 2024 yang disahkan oleh notaris Sriwi Bawana May 23, 2025, which was notarized by Sriwi
Mata uang asing/ Mata uang Rupiah/ Mata uang asing/ Mata uang Rupiah/ Nawaksari, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang, Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn., notary in
Foreign currency Rupiah currency Foreign currency Rupiah currency para pemegang saham menyetujui pembagian Tangerang, the shareholders approved the
USD 276.298 4.643.356.535 757.086 12.236.024.294 USD dividen sebesar Rp 19.125.000.000 dari laba distribution of a dividend amounting to
Rupiah 941.059.729 821.737.012 Rupiah tahun 2024. Dividen telah dibayarkan pada Rp 19,125,000,000 from the profit in 2024.
tanggal 1 Juni 2025 sebesar Rp 19.005.520.000. The dividend was paid on June 1, 2025
Jumlah utang Total trade
usaha 5.584.416.264 13.057.761.306 payables amounting to Rp 19,005,520,000.
Pada tanggal 31 Desember 2025, utang dividen As at December 31, 2025, dividends payable
14. Biaya yang masih harus dibayar 14. Accrued expenses terdiri atas utang dividen kepada pemegang consists of the Company’s dividends payable
saham Perusahaan sebesar Rp 503.039.700. to shareholders amounting to
Akun ini terdiri dari: This account consists of: Rp 503,039,700.
31 Des 2025/ 31 Des 2024/ 16. Perpajakan 16. Taxation
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024 a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes
Royalti 3.995.036.790 4.065.544.110 Royalty 31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Biaya pabrik, pemasaran, Factory, marketing, vehicle Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
kendaraan, ekspedisi, expedition expenses
dan lainnya 2.465.187.418 2.836.432.925 and others Perusahaan The Company
Pajak penghasilan pasal 21 44.377.918 - Income tax article 21
Jumlah 6.460.224.208 6.901.977.035 Total
Jumlah 44.377.918 - Total
b. Utang pajak b. Taxes payable
31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan pasal 29 1.443.790.865 857.007.700 Income tax article 29
Pajak penghasilan pasal 26 443.882.977 - Income tax article 26
Pajak pertambahan nilai 388.382.678 746.716.771 Value added tax
Pajak penghasilan pasal 25 182.611.417 230.273.707 Income tax article 25
Pajak penghasilan pasal 23 5.444.320 7.099.867 Income tax article 23
Pajak penghasilan pasal 21 - 730.000.721 Income tax article 21
Pajak penghasilan pasal 4 ayat 2 - 18.000.000 Income tax article 4 par 2
Jumlah 2.464.112.257 2.589.098.766 Total
47 48
Page 100
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued) konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Dalam Rupiah) (In Rupiah) (Dalam Rupiah) (In Rupiah)
16. Perpajakan (lanjutan) 16. Taxation (continued) 16. Perpajakan (lanjutan) 16. Taxation (continued)
c. Beban pajak kini c. Current income tax expense c. Beban pajak kini (lanjutan) c. Current income tax expense (continued)
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum A reconciliation between income (loss) 31 Des 2025/ 31 Des 2024/
taksiran penghasilan (beban) pajak sesuai before provision for income (expense) in Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
dengan laporan laba rugi konsolidasian dan accordance with the consolidated Taksiran penghasilan kena pajak Provision for taxable income
taksiran penghasilan kena pajak statements of income and estimated (dibulatkan) 27.209.326.000 21.514.330.000 (rounded off)
Perusahaan dan Entitas Anak adalah taxable income of the Company and Perusahaan The Company
sebagai berikut: Subsidiaries is as follows: Entitas Anak - - Subsidiaries
Perusahaan The Company
31 Des 2025/ 31 Des 2024/ Perhitungan taksiran pajak Provision for income tax
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024 penghasilan: calculation:
Laba konsolidasian sebelum beban Consolidated profit before 22% x Rp 27.209.326.000 5.986.051.720 - 22% x Rp 27,209,326,000
pajak penghasilan 38.818.420.531 38.728.733.791 income tax expense 22% x Rp 21.514.330.000 - 4.733.152.600 22% x Rp 21,514,330,000
Rugi entitas anak sebelum Loss of subsidiaries
Beban pajak penghasilan Corporate income tax
pajak penghasilan 218.800.789 224.819.749 before income tax
badan kini expense - current
Penerimaan dividen Dividend receipt
Perusahaan 5.986.051.720 4.733.152.600 The Company
entitas anak - 6.125.000.000 from subsidiary
Laba sebelum beban pajak Profit before income tax Dikurangi uang muka pajak Less prepaid taxes
penghasilan Perusahaan 39.037.221.320 45.078.553.540 of the Company Perusahaan The Company
Pajak penghasilan pasal 23 (3.871.761) (3.753.319) Income tax article 23
Perbedaan temporer Temporary differences Pajak penghasilan pasal 22 (2.460.004.250) (1.427.357.075) Income tax article 22
Imbalan pasca kerja 1.253.519.000 876.272.000 Employee benefit Pajak penghasilan pasal 25 (2.078.384.844) (2.445.034.506) Income tax article 25
Penyusutan aset tetap (303.902.272) 48.711.341 Depreciation of fixed assets
(4.542.260.855) (3.876.144.900)
Jumlah 949.616.728 924.983.341 Total
Beda tetap Permanent differences Utang pajak penghasilan Income tax payables
Bagian laba entitas Gain portion from kurang (lebih) bayar under (over) paid
asosiasi (11.442.951.025) (17.755.611.989) associated entities Perusahaan (Catatan 16b) 1.443.790.865 857.007.700 The Company (Note 16b)
Dividen - (6.124.999.750) Dividend Beban pajak Tax expense
Penghasilan bunga yang telah Interest income subject to Perusahaan 5.986.051.720 4.733.152.600 The Company
dikenakan pajak final (2.247.058.808) (1.741.680.066) final tax
Beban pajak 584.446.773 451.299.044 Tax expenses Beban pajak penghasilan badan Corporate income tax expenses
Representasi 82.736.120 78.473.415 Representation menurut laporan laba rugi as at consolidated
konsolidasian 5.986.051.720 4.733.152.600 income statement
Hiburan dan sumbangan 62.331.050 126.161.400 Entertainment and donations
Biaya makan dan minum - 15.992.150 Meal expenses
Peralatan kantor - 9.805.000 Office equipment
Beban gaji - 23.212.659 Salary expenses
Lain-lain 182.984.839 428.141.726 Others
Jumlah (12.777.511.051) (24.489.206.411) Total
Taksiran penghasilan kena pajak Provision for taxable income
Perusahaan 27.209.326.997 21.514.330.470 The Company
Entitas Anak - - Subsidiaries
Taksiran penghasilan kena pajak 27.209.326.997 21.514.330.470 Provision for taxable income
49 50
Page 101
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued) konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Dalam Rupiah) (In Rupiah) (Dalam Rupiah) (In Rupiah)
16. Perpajakan (lanjutan) 16. Taxation (continued) 16. Perpajakan (lanjutan) 16. Taxation (continued)
d. Pajak tangguhan d. Deferred tax d. Pajak tangguhan (lanjutan) d. Deferred tax (continued)
Perhitungan penghasilan (beban) pajak Calculation of deferred tax income Berdasarkan penelaahan kecukupan Based on review of the adequacy of the
tangguhan adalah sebagai berikut: (expense) is as follows: penyisihan aset pajak tangguhan pada akhir allowance for deferred tax assets at the end
tahun, manajemen berpendapat bahwa of the year, Management believes that the
31 Desember 2025 / December 31, 2025 penyisihan aset pajak tangguhan pada allowance for deferred tax assets as at
tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and December 31,
Dikreditkan Dibebankan pada 31 Desember 2024 adalah cukup untuk 2024 is adequate to cover the benefits that
(dibebankan) ke laba penghasilan menutup manfaat yang mungkin tidak dapat may not be realized.
31 Desember/ tahun berjalan/ komprehensif lain/ direalisasi.
December Credited (charged) Charged to other 31 Desember/
2024 to income comprehensive December 2025
for the year income 17. Modal saham 17. Capital stock
Entitas induk saja Parent only
Imbalan Post-employment Berdasarkan akta No. 62 dari notaris Stephanie Based on the Deed No. 62 of Stephanie
pasca kerja 1.696.539.020 275.774.180 102.051.180 2.074.364.380 benefits Wilamarta, S.H., yang telah disahkan oleh Wilamarta, S.H., that has been approved by the
Penyisihan Allowance for Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Minister of Justice and Human Rights of the
piutang doubtful trade
usaha 452.806.856 - - 452.806.856 receivable Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia in his Decree
Penyusutan Depreciation of No. AHU-0024820.AH.01.02 TAHUN 2019 No. AHU-0024820.AH.01.02 TAHUN 2019
aset tetap (165.787.864) (66.858.500) - (232.646.364) fixed assets
tanggal 9 Mei 2019, Perusahaan melakukan dated May 9, 2019, the Company split the
Jumlah 1.983.558.012 208.915.680 102.051.180 2.294.524.872 Total pemecahan nilai nominal saham Perusahaan nominal value of its shares by a ratio of 1:4 so
dengan perbandingan 1:4 sehingga nilai that the nominal value of each share of the
31 Desember 2024 / December 31, 2024 nominal setiap saham Perusahaan berubah dari Company changed from Rp 100 to Rp 25 per
Rp 100 menjadi Rp 25 per saham. share.
Dikreditkan Dibebankan pada
(dibebankan) ke laba penghasilan Rincian pemegang saham dan kepemilikan Details of shareholders and shareholdings
31 Desember/ tahun berjalan/ komprehensif lain/ 31 Desember/
December Credited (charged) Charged to other December saham berdasarkan catatan yang dibuat oleh based on report made by PT Sharestar
2023 to income comprehensive 2024 PT Sharestar Indonesia, Biro Administrasi Efek Indonesia, Securities Administration Bureau
for the year income untuk 31 Desember 2025 dan 31 Desember as at December 31, 2025 and December 31,
Entitas induk saja Parent only 2024 sebagai berikut: 2024, are as follows:
Imbalan Post-employment
pasca kerja 1.599.052.400 192.779.840 (95.293.220) 1.696.539.020 benefits
Penyisihan Allowance for
31 Desember / December 31, 2025 dan/and 31 Desember / December 31, 2024
piutang doubtful trade Jumlah saham/ Pemilikan (%)/ Jumlah nominal/
usaha 452.806.856 - - 452.806.856 receivable
Penyusutan Depreciation of
Total shares Ownership (%) Total nominal
aset tetap (176.504.359) 10.716.495 - (165.787.864) fixed assets
PT Multipolar Tbk 347.246.400 81,71 8.681.160.000 PT Multipolar Tbk
Jumlah 1.875.354.897 203.496.335 (95.293.220) 1.983.558.012 Total
Masyarakat (masing-masing Public (each with
kepemilikan kurang dari 5%) 77.753.600 18,29 1.943.840.000 ownership under 5%)
Jumlah 425.000.000 100 10.625.000.000 Total
51 52
Page 102
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued) konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Dalam Rupiah) (In Rupiah) (Dalam Rupiah) (In Rupiah)
18. Tambahan modal disetor – bersih 18. Additional paid-in capital – net 19. Selisih transaksi perubahan ekuitas Entitas 19. Difference in the equity transactions of
Anak/Entitas Asosiasi Subsidiaries/Associates
Tambahan modal disetor - agio saham Additional paid-in capital - share premium Pada tahun 2002, PT Walsin Lippo Industries In 2002, PT Walsin Lippo Industries (WLI), an
merupakan selisih antara harga perdana pada represents the difference between the initial (WLI), Entitas Asosiasi, melakukan perubahan associate, changed its recording and reporting
saat penawaran umum kepada masyarakat pada price at the time of public offering in 1990, mata uang pelaporan dan pencatatan dari currency from Rupiah to US Dollar. The results
tahun 1990, dibandingkan dengan nilai compared to the nominal value. Rupiah menjadi Dolar Amerika Serikat. Hasil of this change led to an increase in the number
nominalnya. dari perubahan ini menyebabkan peningkatan of WLI’s equity. As at December 31, 2002, the
jumlah ekuitas WLI. Pada tanggal investment in WLI was 30% and the Company
Pada tahun 1991, Perusahaan melakukan In 1991, the Company conducted Limited 31 Desember 2002, penyertaan saham made an adjustment to the changes in the WLI’s
Penawaran Umum Terbatas I dalam rangka hak Public Offering I in the framework of pre- Perusahaan di WLI adalah sebesar 30% dan equity amounting to Rp 19,022,374,321 and
memesan terlebih dahulu dengan jalan dua emptive right with alternative two old shares Perusahaan melakukan penyesuaian atas presented as "Difference in Equity
saham lama memperoleh tiga saham baru will obtain three new shares with the proceeds perubahan ekuitas WLI tersebut sebesar Transactions of Subsidiaries/Associates" in the
dengan hasil penawaran sebagai berikut: as follows: Rp 19.022.374.321 dan disajikan dalam akun consolidated statements of financial position.
“Selisih Transaksi Perubahan Ekuitas Entitas
2025 2024 Anak/Entitas Asosiasi” dalam laporan posisi
1.250.000 saham x 8.900/saham 11.125.000.000 11.125.000.000 1,250,000 shares x 8,900/share keuangan konsolidasian.
Jumlah nominal saham Total nominal shares Saldo per 31 Desember 2025 dan 2024 adalah The balance as at December 31, 2025 and 2024
1.250.000 saham x 1.000/saham (1.250.000.000) (1.250.000.000) 1,250,000 shares x 1,000/share sebesar Rp 19.022.374.321. amounted to Rp 19,022,374,321.
Agio saham (I) 9.875.000.000 9.875.000.000 Share premium (I) 20. Pendapatan bersih 20. Net sales
6.375.000 saham x 8.900/saham 56.737.500.000 56.737.500.000 6,375,000 shares x 8,900/share 31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Jumlah nominal saham Total nominal shares Des 31, 2025 Des 31, 2024
6.375.000 saham x 1.000/saham (6.375.000.000) (6.375.000.000) 6,375,000 shares x 1,000/share
Lokal 178.501.693.173 166.279.682.190 Local
Agio saham (II) 50.362.500.000 50.362.500.000 Share premium (II) Ekspor 1.119.154.000 1.797.375.800 Export
Saldo tambahan modal disetor Balance of additional Penjualan kotor 179.620.847.173 168.077.057.990 Gross sales
agio saham (I + II) 60.237.500.000 60.237.500.000 paid-in capital (I + II) Retur dan diskon (13.933.996.322) (14.310.540.572) Return and discount
Tambahan modal disetor - Share premium - Jumlah 165.686.850.851 153.766.517.418 Total
bersih 60.237.500.000 60.237.500.000 net
Rincian pembeli dan jumlah penjualan yang Details of the buyers and the amount of sales
melebihi 10% dari jumlah pendapatan bersih that exceed 10% of the total net income are as
adalah sebagai berikut: follows:
% 31 Des / Dec 2025 % 31 Des / Dec 2024
PT Mega Anugrah PT Mega Anugrah
Mandiri 13 22.372.067.513 16 25.067.037.811 Mandiri
PT Cahaya Sejahtera PT Cahaya Sejahtera
Abadi 12 19.966.750.000 9 13.602.299.980 Abadi
Jumlah 25 42.338.817.513 25 38.669.337.791 Total
Selama periode sampai dengan 31 Desember As at December 31, 2025 and 2024, there are
2025 dan 2024, tidak ada penjualan kepada no sales to related parties.
pihak berelasi.
53 54
Page 103
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued) konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Dalam Rupiah) (In Rupiah) (Dalam Rupiah) (In Rupiah)
20. Pendapatan bersih (lanjutan) 20. Net sales (continued) 22. Beban usaha 22. Operating expenses
Rincian jumlah pendapatan bersih dari Details of the amount of net income from main Rincian beban usaha adalah sebagai berikut: The details of operating expenses are as
kelompok produk utama adalah sebagai product groups are as follows: follows:
berikut:
31 Des 2025/ 31 Des 2024/
31 Des / Dec 31, 2025 31 Des / Dec 31, 2024
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
Busi 165.686.850.851 153.766.517.418 Spark Plugs
Jumlah 165.686.850.851 153.766.517.418 Total Beban umum General and
dan administrasi administrative expense
Gaji, bonus dan tunjangan 12.984.216.721 11.619.151.720 Salary, bonus & allowance
21. Harga pokok pendapatan 21. Cost of revenues
Imbalan pasca kerja Post-employment benefit
Rincian harga pokok pendapatan adalah sebagai Breakdown of cost of revenues is as follows: (lihat Catatan 27) 1.647.781.000 1.777.884.000 (see Note 27)
berikut: Transportasi dan perjalanan 621.770.278 528.110.244 Transportation and travel
31 Des 2025/ 31 Des 2024/ Biaya audit dan konsultan 442.059.368 430.344.890 Audit and consultant fee
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024 Penyusutan 215.854.695 279.464.900 Depreciation
Bahan baku yang digunakan 83.276.098.576 77.453.455.338 Raw material used Sewa (lihat Catatan 25) 197.999.999 186.999.999 Rent (see Note 25)
Upah buruh langsung 14.641.100.676 14.174.311.133 Direct labor Registrasi dan iuran tahunan 148.794.750 150.568.860 Annual registration and fee
Beban pabrik dan outlet 11.863.212.395 10.587.989.247 Factory and outlet expense Iuran bursa efek 101.591.837 97.000.000 Stock exchange fee
Listrik dan air 72.841.488 71.672.693 Electricity and water
Jumlah beban produksi 109.780.411.647 102.215.755.718 Total production cost Representasi dan donasi 38.731.050 96.011.400 Representation and donation
Persediaan barang dalam proses Work in process inventories Perlengkapan kantor 34.291.090 70.051.000 Office equipment
Awal tahun 5.372.205.158 4.805.655.739 Beginning of year Penyisihan piutang 32.320.039 - Allowance for bad debts
Akhir tahun (6.011.032.841) (5.372.205.158) Ending of year Iklan dan promosi 22.724.100 40.978.852 Advertising and promotion
Beban pokok produksi 109.141.583.964 101.649.206.299 Production cost Lain-lain 253.836.657 272.776.336 Others
Persediaan barang jadi Finished goods inventories Jumlah beban umum dan Total general and
Awal tahun 9.210.130.290 9.977.807.367 Beginning of year administrasi 16.814.813.072 15.621.014.894 administrative expenses
Pembelian 12.233.364.135 5.784.418.356 Purchase
Akhir tahun (16.060.705.556) (9.210.130.290) Ending of year Beban penjualan Selling expenses
Royalti (lihat Catatan 25) 4.438.929.767 4.065.544.110 Royalty (see Note 25)
Harga pokok pendapatan 114.524.372.833 108.201.301.732 Cost of revenues Angkutan dan transportasi 1.675.061.553 1.677.576.651 Transportation and freight
Iklan dan promosi 1.506.950.000 3.525.313.700 Advertising and promotion
Rincian pemasok dan jumlah pembelian yang Details of the supplier and the number of Sewa (lihat Catatan 25) 177.777.778 177.777.778 Rent (see Note 25)
melebihi 10% dari jumlah pembelian bersih purchases that exceed 10% of the total net Listrik, air dan Electricity, water and
adalah sebagai berikut: purchases are as follows: telekomunikasi 76.254.000 82.849.400 telecommunication
Asuransi 26.624.844 21.691.625 Insurance
% 31 Des / Dec 2025 % 31 Des /Dec 2024 Lain-lain 285.774.069 264.166.319 Others
Federal Mogul Yura Federal Mogul Yura
Qingdao Ignition Co. Ltd 77 68.141.083.218 74 45.592.644.005 Qingdao Ignition Co. Ltd Jumlah beban penjualan 8.187.372.011 9.814.919.583 Total selling expenses
Jumlah 77 68.141.083.218 74 45.592.644.005 Total Jumlah beban usaha 25.002.185.083 25.435.934.477 Total operating expenses
Selama periode sampai dengan 31 Desember As at December 31, 2025 and 2024, there are
2025 dan 2024, tidak ada pembelian kepada no purchases from related parties.
pihak berelasi.
55 56
Page 104
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued) konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Dalam Rupiah) (In Rupiah) (Dalam Rupiah) (In Rupiah)
23. Pendapatan lainnya 23. Other income 25. Perikatan (lanjutan) 25. Commitments (continued)
31 Des 2025/ 31 Des 2024/ b. Perusahaan mengadakan perjanjian lisensi b. The Company entered into a license
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024 dengan Federal Mogul Pty Ltd (FM), agreement with Federal Mogul Pty Ltd
Pendapatan bunga jasa giro, Interest income, deposits Amerika Serikat, untuk memproduksi dan (FM), United States, to manufacture and
deposito dan lainnya 2.249.700.946 1.741.684.738 and others menjual busi merk “Champion”. Perjanjian sell the spark plugs with brand
Pendapatan jasa manajemen Financial and management tersebut telah terjadi beberapa amandemen, "Champion". The agreement has
dan keuangan (lihat Catatan 5) 193.588.190 189.022.647 fee (see Note 5) amandemen terakhir pada tanggal undergone several amendments, the last
Lain-lain 17.163.779 - Others 14 Desember 2023. Perusahaan membeli amendment being on December 14, 2023.
Jumlah 2.460.452.915 1.930.707.385 Total komponen utama busi berbentuk insulator The Company purchase the major
bermerk “Champion” dengan jumlah components in the form of spark plug
24. Beban lainnya 24. Other expenses pembelian sampai dengan insulator branded "Champion" with total
31 Desember 2025 sejumlah purchases as at December 31, 2025
31 Des 2025/ 31 Des 2024/ Rp 68.141.083.218 dan amounting to Rp 68,141,083,218 and
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024 Rp 45.592.644.005 pada 31 Desember Rp 45,592,644,005 as at December 31,
Beban pajak 692.227.192 451.299.044 Tax expense 2024 (lihat Catatan 21). 2024 (see Note 21).
Rugi selisih kurs 358.652.076 302.193.495 Foreign exchange loss – net
Beban bunga - 6.631.993 Interest expenses c. Pada tanggal 16 Desember 2024 c. On December 16, 2024, the Company
Lain-lain - 157.498.473 Others Perusahaan menandatangani perjanjian signed an office lease agreement in
sewa kantor di Karawaci dalam mata uang Karawaci in Rupiah currency with
Jumlah 1.050.879.268 917.623.005 Total Rupiah dengan PT Kinglab Indonesia PT Kinglab Indonesia (third party) for a
(pihak ketiga) untuk jangka waktu selama period of 2 years starting from January 3,
25. Perikatan 25. Commitments 2 tahun mulai dari tanggal 3 Januari 2025 2025 to January 2, 2027.
Perusahaan dan Entitas Anak memiliki The Company and Subsidiaries have some sampai dengan 2 Januari 2027.
beberapa perikatan sebagai berikut: engagements as follows:
Beban sewa sehubungan dengan perikatan Rent expense related to this commitment
a. Perusahaan mengadakan perjanjian lisensi a. The Company entered into a license ini untuk tahun yang berakhir 31 Desember for the year ended December 31, 2025
dengan Federal Mogul Pty Ltd (FM), agreement with Federal Mogul Pty Ltd 2025 sejumlah Rp 197.999.999 dan amounted to Rp 197,999,999 and
Amerika Serikat, untuk memproduksi dan (FM), United States, to manufacture and 31 Desember 2024 sejumlah December 31, 2024 amounted to
menjual busi merk “Champion”. sell the spark plugs with brand Rp 186.999.999 disajikan dalam Beban Rp 186,999,999, is presented under
Berdasarkan perjanjian pada tanggal "Champion". Based on the agreement Umum dan Administrasi (lihat Catatan 22). General and Administrative Expenses (see
28 November 2020 (efektif mulai 1 Januari dated November 28, 2020 (effective Note 22).
2021) dikenakan tarif royalti 3% dari January 1, 2021), a royalty rate of 3% of
pendapatan bersih busi. the spark plug's net revenues of plugs.
Royalti yang dibebankan pada usaha pada Royalty charged to operations as at
tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024 amounting to
2024 masing-masing sebesar Rp 4,438,929,767 and Rp 4,065,544,110
Rp 4.438.929.767 dan Rp 4.065.544.110 respectively, is presented under "Selling
disajikan dalam “Beban Penjualan” (lihat Expenses" (see Note 22). This agreement
Catatan 22). Perjanjian ini akan ditinjau will be reviewed periodically and can be
kembali secara berkala dan dapat berlanjut resumed automatically, unless specified
kembali secara otomatis, kecuali otherwise by both parties.
ditentukan lain oleh kedua belah pihak.
57 58
Page 105
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued) konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Dalam Rupiah) (In Rupiah) (Dalam Rupiah) (In Rupiah)
25. Perikatan (lanjutan) 25. Commitments (continued) 26. Aset dan liabilitas dalam mata uang asing 26. Assets and liabilities denominated in foreign
(lanjutan) currencies (continued)
d. Pada tanggal 8 April 2022, Perusahaan d. On April 8, 2022, the Company signed a
menandatangani perjanjian sewa menyewa house rent agreement with 31 Desember 2024 Mata uang asing/ Setara Rupiah/ December 31, 2024
rumah dengan Drs. Bunyamin Ibrahim Drs. Bunyamin Ibrahim (a third party) for Foreign Currencies Rupiah Equivalent
(pihak ketiga) untuk jangka waktu the period of January 1, 2023 until
1 Januari 2023 sampai dengan December 31, 2025. Aset Assets
31 Desember 2025. Kas dan setara kas USD 258.462 4.177.256.703 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 23.809 384.801.058 Trade receivable
Pada tanggal 21 Maret 2025, Perusahaan On March 21, 2025, the Company signed
menandatangani perpanjangan perjanjian an extension of the house rent agreement Jumlah USD 282.271 4.562.057.761 Total
sewa menyewa rumah dengan with Drs. Bunyamin Ibrahim (a third party) Liabilitas Liability
Drs. Bunyamin Ibrahim (pihak ketiga) for the period of January 1, 2026 until Utang usaha USD 757.086 12.236.024.294 Trade payable
jangka waktu 1 Januari 2026 sampai December 31, 2027.
dengan 31 Desember 2027. Jumlah USD 757.086 12.236.024.294 Total
Aset - bersih USD (474.815) (7.673.966.533) Assets - net
Beban sewa sehubungan dengan perikatan Rent expense related to this commitment for
ini untuk tahun-tahun yang berakhir yang the years ended December 31, 2025 and Perusahaan dan Entitas Anak melakukan The Company and Subsidiaries carry out the
berakhir 31 Desember 2025 dan December 31, 2024 amounted to kebijakan dengan mengupayakan aset dalam policy by making sure that assets in foreign
31 Desember 2024 masing-masing sebesar Rp 177,777,778 and Rp 177,777,778 mata uang asing selalu tersedia atau cukup currencies are always available or sufficient to
Rp 177.777.778 dan Rp 177.777.778 respectively, is presented under Selling untuk melunasi liabilitas mata uang asing. pay off foreign currency liabilities.
disajikan dalam Beban Penjualan (lihat Expenses (see Note 22). Manajemen memandang belum perlu Management believes that it is not necessary to
Catatan 22). melakukan lindung nilai karena aset dalam mata hedge for foreign currency due to assets
uang asing yang tersedia cukup untuk melunasi provided is enough to pay off the liabilities in
26. Aset dan liabilitas dalam mata uang asing 26. Assets and liabilities denominated in foreign
liabilitas dalam mata uang asing. foreign currency.
currencies
27. Liabilitas imbalan pasca kerja 27. Post-employment benefit liabilities
Posisi aset dan liabilitas Perusahaan dan Entitas The position of assets and liabilities of the
Anak dalam mata uang asing pada tanggal Company and Subsidiaries in foreign Sejak 1 Januari 2022, Perusahaan dan Entitas Since January 1, 2022, the Company and
31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 currencies as at December 31, 2025 and Anak telah menghitung estimasi kewajiban Subsidiaries have calculated the estimated
adalah sebagai berikut: December 31, 2024 is as follows: pasca kerja sehubungan dengan Undang- post-employment obligations with respect to
Undang Ketenagakerjaan No. 11/2020 dan the Employment Act No. 11/2020 and
31 Desember 2025 Mata uang asing/ Setara Rupiah/ December 31, 2025 Peraturan Pemerintah No. 35 tahun 2021. Tidak Government Regulations No. 35 of 2021. There
Foreign Currencies Rupiah Equivalent ada pendanaan yang dilakukan sehubungan is no funding committed in connection with the
Aset Assets dengan program manfaat karyawan tersebut. employee benefits program.
Kas dan setara kas USD 174.560 2.929.459.879 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - - Trade receivable Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan The Company and Subsidiaries applied SFAS
PSAK No. 219: “Imbalan Kerja”. Melalui No. 219, “Employee Benefits". In this SFAS,
Jumlah USD 174.560 2.929.459.879 Total PSAK ini Perusahaan dan Entitas Anak the Company and Subsidiaries applied a
Liabilitas Liability menerapkan metode sistematis atas pengakuan systematic method for recognition faster than
Utang usaha USD 276.687 4.643.356.535 Trade payable yang lebih cepat dari keuntungan/kerugian gains/losses arising from defined benefit,
aktuarial yang timbul dari imbalan pasti, antara including direct recognition of gains/losses
Jumlah USD 276.687 4.643.356.535 Total lain pengakuan langsung keuntungan/kerugian incurred in the current period in other
Aset - bersih USD (102.127) (1.713.896.656) Assets - net yang terjadi pada periode berjalan ke dalam comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
59 60
Page 106
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued) konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Dalam Rupiah) (In Rupiah) (Dalam Rupiah) (In Rupiah)
27. Liabilitas imbalan pasca kerja (lanjutan) 27. Post-employment benefit liabilities 27. Liabilitas imbalan pasca kerja (lanjutan) 27. Post-employment benefits liabilities
(continued) (continued)
Jumlah kewajiban yang diakui di laporan posisi Total liabilities recognized in the consolidated Asumsi utama yang digunakan dalam The main assumptions used in determining the
keuangan konsolidasian: statement of financial position: menentukan biaya manfaat pensiun oleh cost of pension benefits by an independent
aktuaris independen adalah sebagai berikut: actuary are as follows:
31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
31 Des / Dec 31, 2025 31 Des / Dec 31, 2024
Nilai sekarang kewajiban masa lalu 9.428.929.000 7.711.541.000 Current value of past liability
Nilai wajar aset program manfaat karyawan - - Fair value of employee benefit plan
Usia pensiun normal 56 tahun/years old 56 tahun/years old Normal retirement age
Tingkat diskonto 6,65 % per tahun/ per year 7,15 % per tahun/ per year Discount rate
Kewajiban transisi 9.428.929.000 7.711.541.000 Transition liabilities
Keuntungan atau (kerugian) aktuaria yang Unrecognized actuarial Tingkat proyeksi Salary increase
belum diakui - - gain (loss) kenaikan gaji 9,0% per tahun/per year 9,0% per tahun/per year projection rare
Kewajiban program manfaat karyawan 9.428.929.000 7.711.541.000 Employee benefit liabilities Tingkat cacat 10% tingkat mortalitas/ 10% tingkat mortalitas/ Disability rate
Mortality rate Mortality rate
Tingkat pengunduran diri 10% untuk usia 25 tahun 10% untuk usia 25 tahun Turnover rate
Beban manfaat karyawan pada tahun Accrued benefits in the current year dan menurun dengan garis dan menurun dengan garis
berjalan lurus sebesar 0% pada usia lurus sebesar 0% pada usia
31 Des 2025/ 31 Des 2024/ 45 tahun lalu mendatar/ 45 tahun lalu mendatar/
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024 10% for 25 years old and 10% for 25 years old and
Beban jasa kini 817.464.000 1.030.548.000 Current service cost decreased linearly to decreased linearly to
Beban bunga 538.698.000 483.834.000 Interest expense 0% at 45 years old and 0% at 45 years old and
Penyesuaian atas pengakuan masa Adjustment due to then flat then flat
kerja lalu karyawan 205.243.000 - recognition of past services Tabel kematian Tabel mortalitas Tabel mortalitas Mortality table
Pengakuan keuntungan/kerugian Recognition of Indonesia 2019 Indonesia 2019
aktuaria untuk OLTEB 51.705.000 - gain/loss for OLTEB (TMI IV) / (TMI IV) /
Jumlah beban manfaat Total recognized employee Mortality table of Mortality table of
karyawan yang diakui 1.613.110.000 1.514.382.000 benefit expense Indonesia 2019 Indonesia 2019
Kelebihan pembayaran Surplus from
imbalan 34.671.000 263.502.000 compensation paid Jumlah untuk PEB nilai kini kewajiban, nilai PEB amount of the present value of liabilities,
Jumlah beban manfaat Total recognized wajar aset dan rencana status pendanaan dan the fair value of assets and funded status plan
yang diakui karyawan employee benefit penyesuaian pengalaman (keuntungan/kerugian and experience adjustments (actuarial
setelah pembayaran 1.647.781.000 1.777.884.000 expense after payment aktuaria) dari tahun 2021 sampai 2025 gains/losses) from 2021 to 2025 is represented
direpresentasikan sebagai berikut (dalam as follows (in thousands of rupiah):
31 Des 2025/ 31 Des 2024/ ribuan):
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
Kewajiban awal tahun 7.711.541.000 7.268.420.000 Liability at beginning of the year 2021 2022 2023 2024 2025
Beban manfaat karyawan yang diakui pada Recognized accrued benefit income in Nilai kini kewajiban 11.549.522 7.178.187 7.268.420 7.711.541 9.428.929 Current value of liabilities
penghasilan (beban) komprehensif lain 463.869.000 (433.151.000) other comprehensive income (expense) Nilai wajar aset program - - - - - Fair value of program asset
Beban manfaat karyawan yang diakui Recognized accrued benefit Status pendanaan 11.549.522 7.178.187 7.268.420 7.711.541 9.428.929 Funding status
pada tahun berjalan 1.647.781.000 1.777.884.000 in the current year Periode: Period:
Kelebihan pembayaran imbalan (34.671.000) (263.502.000) Surplus from compensation paid Pengalaman penyesuaian Experience adjustments
Aktual manfaat karyawan yang dibayar (359.591.000) (638.110.000) Actual employee benefit paid Kewajiban laba (rugi) (1.629.331) 3.701.572 (1.590.860) (1.777.884) (1.647.781) Gain (loss) on liabilities
Kewajiban manfaat yang diakui pada Benefit liability recognized Aset (laba/rugi) - - - - - Asset (gain/loss)
tahun berjalan 9.428.929.000 7.711.541.000 in current year
Perhitungan liabilitas imbalan pasca kerja ini The calculation of post-employment benefit
sesuai dengan laporan perhitungan aktuaris liabilities is in accordance with the actuarial
yang dibuat oleh aktuaris Steven & Mourits calculation report made by an actuary of
tertanggal 28 Januari 2026. Steven & Mourits dated January 28, 2026.
61 62
Page 107
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued) konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Dalam Rupiah) (In Rupiah) (Dalam Rupiah) (In Rupiah)
28. Informasi segmen 28. Segment information 28. Informasi segmen (lanjutan) 28. Segment information (continued)
Informasi segmen Perusahaan dan Entitas Anak Segment information of the Company and Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025 is as
disajikan berdasarkan segmen usaha. Subsidiaries is presented based on business 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: follows: (continued)
segments. (lanjutan)
Segmen primer Primary segment Pabrik/Factory
Busi/ Lain-lain/ Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Plug Others Total Elimination Consolidation
Perusahaan dan Entitas Anak dikelompokkan The Company and Subsidiaries' businesses are
dalam divisi usaha yang terdiri dari pabrik busi grouped into divisions consisting of the spark Bagian atas laba rugi bersih Portion of net profit (loss)
perusahaan asosiasi - 11.248.553.949 11.248.553.949 - 11.248.553.949 in associate company
dan lainnya. Divisi usaha ini juga digunakan plug factory and others. This business division Laba (rugi) sebelum pajak 27.594.270.295 11.224.150.236 38.818.420.531 - 38.818.420.531 Profit (loss) before tax
sebagai dasar pelaporan informasi segmen is also used as the basis for reporting primary Pendapatan (beban) Income tax benefit
pajak penghasilan (5.777.136.040) - (5.777.136.040) - (5.777.136.040) (expense)
primer. Segmen usaha yang dilaporkan segment information. The reported business
memenuhi baik tes 10% maupun tes 75% segments fulfilled both tests at 10% and 75% as Laba (rugi) setelah pajak 21.817.134.255 11.224.150.236 33.041.284.491 - 33.041.284.491 Profit (loss) after tax
Pendapatan (beban) Other comprehensive
seperti yang dipersyaratkan dalam Standar required by the Financial Accounting komprehensif lain (361.817.820) - (361.817.820) - (361.817.820) income (expense)
Akuntansi Keuangan. Standards.
Laba komprehensif Comprehensive income
tahun berjalan 21.455.316.435 11.224.150.236 32.679.466.671 - 32.679.466.671 for the year
Informasi segmen primer yang berupa segmen Primary segment information in the form of
usaha Perusahaan dan Entitas Anak adalah segments of the Company and Subsidiaries is Aset Assets
Aset segmen 378.860.533.791 54.532.486.060 433.393.019.851 (53.823.019.485) 379.570.000.366 Segment assets
sebagai berikut: as follows: Aset yang tidak dapat Assets which cannot
dialokasi - - - - - be allocated
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025 is as Jumlah aset 378.860.533.791 54.532.486.060 433.393.019.851 (53.823.019.485) 379.570.000.366 Total assets
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: follows:
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen 45.144.959.076 811.000.000 45.955.959.076 (21.515.237.647) 24.440.721.429 Segment liabilities
Pabrik/Factory Liabilitas yang tidak Liabilities which cannot
Busi/ Lain-lain/ Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasian/ dapat dialokasi - - - - - be allocated
Plug Others Total Elimination Consolidation
Jumlah liabilitas 45.144.959.076 811.000.000 45.955.959.076 (21.515.237.647) 24.440.721.429 Total liabilities
Pendapatan bersih 165.686.850.851 - 165.686.850.851 - 165.686.850.851 Net sales
Harga pokok pendapatan (114.524.372.833) - (114.524.372.833) - (114.524.372.833) Cost of sales Informasi segmen Other segment
lainnya information
Laba kotor 51.162.478.018 - 51.162.478.018 - 51.162.478.018 Gross profit Penyusutan 911.461.024 - 911.461.024 - 911.461.024 Depreciation
Beban usaha (24.975.139.183) (27.045.900) (25.002.185.083) - (25.002.185.083) Operating expense Pengeluaran modal (228.431.764) - (228.431.764) - (228.431.764) Capital expenditure
Pendapatan lainnya Other income Arus kas segmen Cash flows segment
Pendapatan bunga jasa giro, Interest income, deposits
deposito dan lainnya 2.247.058.808 2.642.138 2.249.700.946 - 2.249.700.946 and others Aktivitas operasi (551.113.833) (71.158.051) (622.271.884) - (622.271.884) Operating activities
Pendapatan jasa manajemen Financial and Aktivitas investasi 7.076.418.236 2.430.000.000 9.506.418.236 - 9.506.418.236 Investing activities
dan keuangan 193.588.190 - 193.588.190 - 193.588.190 Management fee Aktivitas pendanaan (19.005.520.000) - (19.005.520.000) - (19.005.520.000) Financing activities
Lain – lain 17.163.730 49 17.163.779 - 17.163.779 Others
Kenaikan kas dan Increase in cash and
2.457.810.728 2.642.187 2.460.452.915 - 2.460.452.915
setara kas (12.480.215.597) 2.358.841.949 (10.121.373.648) - (10.121.373.648) cash equivalents
Beban lainnya Other expenses Pengaruh perubahan Effect on changes in
Bunga - - - - - Interest kurs mata uang asing (358.652.076) - (358.652.076) - (358.652.076) foreign currency
Rugi kurs - Foreign exchange Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
bersih (358.652.076) - (358.652.076) - (358.652.076) loss – net awal tahun 68.053.584.273 264.913.894 68.318.498.167 - 68.318.498.167 at beginning of year
Pajak (692.227.192) - (692.227.192) - (692.227.192) Taxes
Lain-lain - - - - - Others Kas dan setara Cash and cash
kas akhir equivalents at
Laba (rugi) usaha 27.594.270.295 (24.403.713) 27.569.866.582 - 27.569.866.582 Operating profit (loss) tahun 55.214.716.600 2.623.755.843 57.838.472.443 - 57.838.472.443 the end of year
63 64
Page 108
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued) konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Dalam Rupiah) (In Rupiah) (Dalam Rupiah) (In Rupiah)
28. Informasi segmen (lanjutan) 28. Segment information (continued) 28. Informasi segmen (lanjutan) 28. Segment information (continued)
Segmen primer (lanjutan) Primary segment (continued) Segmen primer (lanjutan) Primary segment (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2024 is as
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: follows: Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2024 is as
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: follows: (continued)
Pabrik/Factory (lanjutan)
Busi/ Lain-lain/ Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Plug Others Total Elimination Consolidation
Pabrik/Factory
Pendapatan bersih 153.766.517.418 - 153.766.517.418 - 153.766.517.418 Net sales Busi/ Lain-lain/ Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Harga pokok pendapatan (108.201.301.732) - (108.201.301.732) - (108.201.301.732) Cost of sales Plug Others Total Elimination Consolidated
Laba kotor 45.565.215.686 - 45.565.215.686 - 45.565.215.686 Gross profit Aset Assets
Aset segmen 371.265.813.471 55.698.041.181 426.963.854.652 (54.723.019.479) 372.240.835.173 Segment assets
Beban usaha (25.380.353.577) (55.580.900) (25.435.934.477) - (25.435.934.477) Operating expense
Aset yang tidak dapat Assets which cannot
Pendapatan lainnya Other income dialokasi - - - - - be allocated
Penghasilan bunga jasa giro,
deposito dan lainnya 1.741.680.066 4.672 1.741.684.738 - 1.741.684.738 Interest income Jumlah aset 371.265.813.471 55.698.041.181 426.963.854.652 (54.723.019.479) 372.240.835.173 Total assets
Pendapatan jasa manajemen Financial and
dan keuangan 189.022.647 - 189.022.647 - 189.022.647 Management fee Liabilitas Liabilities
Lain – lain - - - - - Others Liabilitas segmen 51.323.506.216 1.307.754.338 52.631.260.554 (21.965.237.647) 30.666.022.907 Segment liabilities
1.930.702.713 4.672 1.930.707.385 - 1.930.707.385 Liabilitas yang tidak Liabilities which cannot
Beban lainnya Other expenses dapat dialokasi - - - - - be allocated
Bunga (6.631.993) - (6.631.993) - (6.631.993) Interest
Rugi kurs - Foreign exchange Jumlah liabilitas 51.323.506.216 1.307.754.338 52.631.260.554 (21.965.237.647) 30.666.022.907 Total liabilities
bersih (302.193.495) - (302.193.495) - (302.193.495) loss – net
Pajak (451.299.044) - (451.299.044) - (451.299.044) Taxes Informasi segmen Other segment
Lain-lain (157.498.489) 16 (157.498.473) - (157.498.473) Others lainnya information
Penyusutan 887.099.487 - 887.099.487 - 887.099.487 Depreciation
Laba (rugi) usaha 21.197.941.801 (55.576.212) 21.142.365.589 - 21.142.365.589 Operating profit (loss) Pengeluaran modal (2.136.099.822) - (2.136.099.822) - (2.136.099.822) Capital expenditure
Beban keuangan Financial expenses Arus kas segmen Cash flows segment
Bagian atas laba rugi bersih Portion of net profit (loss) Aktivitas operasi 38.785.906.533 (16.691.494) 38.769.215.039 - 38.769.215.039 Operating activities
perusahaan asosiasi - 17.586.368.202 17.586.368.202 - 17.586.368.202 in associate company Aktivitas investasi 5.159.300.178 - 5.159.300.178 - 5.159.300.178 Investing activities
Laba (rugi) sebelum pajak 21.197.941.801 17.530.791.990 38.728.733.791 - 38.728.733.791 Profit (loss) before tax Aktivitas pendanaan (10.701.132.000) - (10.701.132.000) - (10.701.132.000) Financing activities
Pendapatan (beban) Income tax benefit Kenaikan (penurunan) Increase (decrease) cash
pajak penghasilan (4.529.656.265) - (4.529.656.265) - (4.529.656.265) (expense) kas dan setara kas 33.244.074.711 (16.691.494) 33.227.383.217 - 33.227.383.217 and cash equivalents
Pengaruh perubahan Effect on changes in
Laba (rugi) setelah pajak 16.668.285.536 17.530.791.990 34.199.077.526 - 34.199.077.526 Profit (loss) after tax kurs mata uang asing (302.193.495) - (302.193.495) - (302.193.495) foreign currency
Pendapatan (beban) Other comprehensive Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
komprehensif lain 337.857.780 - 337.857.780 - 337.857.780 income (expense) awal tahun 35.111.703.057 281.605.388 35.393.308.445 - 35.393.308.445 at beginning of year
Kas dan setara Cash and cash
Laba komprehensif Comprehensive income kas akhir equivalents at
tahun berjalan 17.006.143.316 17.530.791.990 34.536.935.306 - 34.536.935.306 for the year tahun 68.053.584.273 264.913.894 68.318.498.167 - 68.318.498.167 the end of year
65 66
Page 109
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued) konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Dalam Rupiah) (In Rupiah) (Dalam Rupiah) (In Rupiah)
28. Informasi segmen (lanjutan) 28. Segment information (continued) 29. Manajemen risiko keuangan (lanjutan) 29. Financial risk management (continued)
Dalam kaitannya dengan hal tersebut, In this regard, the Management does not allow
Segmen sekunder Secondary segment Manajemen tidak memperkenankan adanya any speculative derivative transactions. The
transaksi derivatif yang bertujuan spekulatif. following is an overview of the objectives and
Bentuk sekunder pelaporan segmen Perusahaan The secondary form of the Company and
Berikut ini adalah ikhtisar tujuan dan kebijakan policies of the Company and Subsidiaries’
dan Entitas Anak adalah segmen geografis yang Subsidiaries’ reporting segment is
manajemen risiko keuangan Perusahaan dan financial risk management:
ditentukan berdasarkan lokasi aset atau operasi geographical segments which are determined
Entitas Anak:
Perusahaan dan Entitas Anak, yakni lokal dan by the location of assets or operations of the
luar negeri. Segmen yang dilaporkan memenuhi Company and Subsidiaries, including local and a. Risiko nilai tukar mata uang asing a. Foreign exchange rate risk
baik tes 10% maupun tes 75% seperti yang overseas. Reportable segment meets both tests Risiko ini merupakan risiko dimana arus This risk represents the risk where
dipersyaratkan dalam Standar Akuntansi at 10% and 75% as required by the Financial kas kontraktual dari suatu instrumen contractual cash flows of a financial
Keuangan. Accounting Standards. keuangan akan berfluktuasi akibat instrument will fluctuate because of
perubahan nilai tukar mata uang asing. changes in foreign currency exchange
Informasi bentuk segmen sekunder berdasarkan Secondary segment information by Paparan ini timbul dari transaksi-transaksi rates. This exposure is arising from
geografis adalah sebagai berikut: geographical location is as follows: usaha (termasuk pinjaman dan pendanaan) business transactions (including loans and
yang dilakukan dalam mata uang selain financing) which are conducted in
Penjualan (berdasarkan lokasi pelanggan) Sales (based on location of customer) Rupiah. Perusahaan dan Entitas Anak tidak currencies other than Rupiah. The
melakukan aktivitas lindung nilai secara Company and Subsidiaries do not
31 Des / Dec 31, 2025 31 Des / Dec 31, 2024 khusus untuk mengelola risiko terkait mata undertake hedging activities specifically to
uang asing dikarenakan Perusahaan dan manage the associated risks of foreign
Lokal 178.501.693.173 166.279.682.190 Local Entitas Anak merasa cukup mempunyai currency due to the Company and
Ekspor 1.119.154.000 1.797.375.800 Export aset dalam mata uang asing yang tersedia Subsidiaries believe that there are enough
Retur dan diskon (13.933.996.322) (14.310.540.572) Return and discount untuk melunasi liabilitas dalam mata uang foreign currency assets available to repay
Jumlah 165.686.850.851 153.766.517.418 Total asing. liabilities in foreign currency.
b. Risiko likuiditas b. Liquidity risk
29. Manajemen risiko keuangan 29. Financial risk management
Pengelolaan risiko likuiditas dilakukan Liquidity risk management is managed by
Perusahaan dan Entitas Anak, dalam The Company and Subsidiaries, in doing their antara lain dengan menjaga profil jatuh keeping the maturity profile of financial
menjalankan kegiatan usahanya, menghadapi business operation, face exposure to risks tempo aset dan liabilitas keuangan, menjaga assets and liabilities, maintaining
paparan risiko yang terkait dengan instrumen associated with financial instruments (financial saldo kecukupan kas dan surat berharga sufficient cash and marketable securities
keuangan (risiko keuangan) yang meliputi risk), which include exchange rate risk of serta memastikan tersedianya pendanaan as well as ensuring the availability of
risiko nilai tukar mata uang asing dan risiko foreign currency and liquidity risk. Financial dari fasilitas kredit dan sumber lainnya dan funding from credit facilities and other
likuiditas. Kebijakan keuangan dimaksudkan policy is intended to minimize the financial kesiapan untuk menjaga posisi pasar. resources and readiness to maintain its
untuk meminimalisasi dampak keuangan yang impact which might be detrimental. market position.
akan merugikan.
67 68
Page 110
PT Multi Prima Sejahtera Tbk dan Entitas Anak PT Multi Prima Sejahtera Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan Notes to consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 serta untuk As at December 31, 2025 and 2024 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
30. Estimasi dan pertimbangan akuntansi yang 30. Significant accounting estimates and
penting judgements
Aset tetap Fixed assets
Perusahaan dan Entitas Anak menentukan The Company and Subsidiaries determine the
estimasi masa manfaat dan beban penyusutan estimated useful lives and depreciation
aset tetap milik Perusahaan dan Entitas Anak. expenses of fixed assets owned by the Company
Perusahaan dan Entitas Anak akan and Subsidiaries. The Company and
menyesuaikan beban penyusutan jika masa Subsidiaries will adjust the depreciation
manfaatnya berbeda dari estimasi sebelumnya expense if the useful lives differ from previous
atau Perusahaan dan Entitas Anak akan estimates or the Company and Subsidiaries will
menghapusbukukan atau melakukan penurunan write off or perform an impairment on assets
nilai atas aset yang secara teknis telah usang that are technically obsolete or non-strategic
atau aset non-strategis yang dihentikan assets which are shut down or sold.
penggunaannya atau dijual.
Imbalan pasca kerja Post-employment benefits
Nilai kini kewajiban imbalan kerja tergantung The present value of employee benefit
pada sejumlah faktor yang ditentukan dengan obligations depends on a number of factors that
menggunakan sejumlah asumsi aktuaria. are determined by using a number of actuarial
Asumsi yang digunakan dalam menentukan assumptions. The assumptions used in
biaya bersih untuk pensiun termasuk tingkat determining the net cost for pensions including
pengembalian jangka panjang yang diharapkan the expected long-term return on plan assets
atas aset program dan tingkat diskonto yang and discount rates that are relevant. Any
relevan. Setiap perubahan dalam asumsi ini changes in these assumptions will impact on the
akan berdampak pada nilai tercatat kewajiban carrying value of employee benefit obligations.
imbalan kerja.
Asumsi tingkat pengembalian yang diharapkan The assumption of expected rate of return on
atas aset program ditentukan secara seragam, asset program is determined simultaneously, by
dengan mempertimbangkan pengembalian taking into account the long term historical
historis jangka panjang, alokasi aset dan return, allocation of assets and future estimates
perkiraan masa depan atas pengembalian of long term investment. Other significant
investasi jangka panjang. Asumsi penting assumptions for employee benefits are partly
lainnya untuk kewajiban imbalan kerja sebagian based on the current market.
didasarkan pada kondisi pasar saat ini.
Pajak penghasilan Income tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is made in determining the
menentukan provisi atas pajak penghasilan provision for corporate income tax. There are
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan certain transactions and calculations which
tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah final tax determination is uncertain throughout
tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. the normal course of business. The Company
Perusahaan dan Entitas Anak mengakui and Subsidiaries recognize the corporate
liabilitas atas pajak penghasilan badan income tax liability based on the estimation
berdasarkan estimasi apakah terdapat tambahan whether there is additional corporate income
pajak penghasilan badan. tax.
69
Names mentioned 106 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Boards
· Komisaris
p.3
unresolved
person
On Behalf
· Komisaris
p.12
unresolved
org
Bank Indonesia
p.14 ×2
unresolved
org
PT Walsin Lippo Industries
p.14 ×4
unresolved
org
Kementerian Keuangan Republik Indonesia
p.15
unresolved
org
Ministry of Finance
p.15 ×2
unresolved
person
Misahardi Wilamarta
p.20
unresolved
person
Wilamarta
p.20
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi
p.20
unresolved
org
Minister of Justice and Human Rights
p.20
unresolved
person
Arthur Felix Kalesan
· Member
p.20
unresolved
org
Federal Mogul Ignition LLC
p.20
unresolved
org
Mogul Ignition LLC
p.20
unresolved
—
Served
· President Commissioner
p.22 ×7
unresolved
person
Notary Sriwi Bawana Nawaksari
· Notaris
p.22 ×20
unresolved
person
Tangerang. Nawaksari
p.22
unresolved
person
Nawaksari
p.22
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Arthur Andersen
p.22
unresolved
person
Senior Auditor. Beliau
· Director
p.22
unresolved
org
Bank Lippo Tbk
p.22 ×7
unresolved
org
PT Lippo
p.22
unresolved
org
Lippo Securities Tbk
p.22 ×2
unresolved
org
Securities Tbk
p.22
unresolved
org
Putra Prima Tbk
p.22 ×2
unresolved
—
Siloam Hospitals
· Director
p.22 ×2
unresolved
org
PT Matahari Department Store Tbk
· President Director
p.22 ×2
unresolved
org
PT Multipolar Memperoleh
p.22
unresolved
org
Department Store Tbk
· Presiden Direktur
p.22
unresolved
org
PT ICI Paints Indonesia
p.23 ×2
unresolved
org
PT Coopers
p.24
unresolved
org
Broadband Multimedia Tbk
p.24 ×4
unresolved
org
PT Dharmala Securities
p.24
unresolved
org
PT Siddharta Consulting
p.24 ×2
unresolved
org
PT Lucas Batteries
p.25 ×2
unresolved
org
PT Sawit Asahan Indnah. Sebagai Akuntan. Bergabung
p.25
unresolved
org
PT Sawit Asahan Indnah. As
p.25
unresolved
org
PT. Metropolitan
p.27
unresolved
org
PT. Multi
p.27
unresolved
org
PT. Champion Multi
p.27 ×2
unresolved
org
PT. Cipta Selaras
p.27
unresolved
org
PT. Karyaindah
p.27
unresolved
org
PT. Walsin Lippo
p.27
unresolved
org
PT Cipta Global International
p.27
unresolved
org
PT. Walsin Lippo Kabel
p.27 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.27 ×8
unresolved
org
PT Maxx Coffee
p.27
unresolved
org
Certificate of Appreciation - Occupational Health and Safety Management System
· Company Name
p.28
unresolved
org
PT Metropolitan Sinar Indah
p.28
unresolved
org
PT Multi Usaha Wisesa
p.28
unresolved
org
PT Cipta Selaras Majujaya
p.28
unresolved
org
PT Karyaindah Selaras Jaya
p.28
unresolved
org
PT Cipta Global Internasional
p.28
unresolved
person
H. Thamrin
p.28 ×4
unresolved
org
PT Bintang Sinar Fortuna
p.28
unresolved
org
PT Maxx Coffee Prima
p.28
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.28
unresolved
person
Public Accountant Bandana
p.29
unresolved
person
Bandana
p.29
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.29 ×4
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Kustodian Sentral Efek
p.29
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.29 ×4
unresolved
org
PT Sharestar Indonesia
p.29
unresolved
org
PT Sharestar Indonesia Biro Admisitrasi Efek
p.29
unresolved
person
Notary
· Notaris
p.29
unresolved
org
Pusat Statistik
p.30
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.37
unresolved
org
PT Kustodian Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.42
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.42 ×2
unresolved
org
PT Kustodian Sentral
p.42
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.46
unresolved
org
Minister of Law
p.47
unresolved
org
Menteri Hukum Republik Indonesia
p.47
unresolved
person
Regulation
· Komisaris
p.49
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.51
unresolved
person
Commssioner
· Presiden Komisaris
p.52 ×2
unresolved
person
Indpendent
· Komisaris Independen
p.52 ×2
unresolved
person
Frekuensi Rapat Direksi Bersama
· Komisaris
p.53
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.