Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 297
Page 1
BEYOND PROTECTION TOWARDS SUSTAINABILITY 20 LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 25 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 2
Page 3
Tentang Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 About Annual Report and Sustainability Report 2025 Tahun 2025 menjadi tonggak penting bagi PT Adiwarna The year 2025 marks an important milestone for PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk dalam memperkuat perannya tidak hanya Anugerah Abadi Tbk in strengthening its role not only as a reliable sebagai penyedia solusi proteksi kebakaran yang andal, tetapi provider of fire protection solutions, but also as a company juga sebagai perusahaan yang berkomitmen pada committed to sustainable growth. Under the theme “Beyond pertumbuhan berkelanjutan. Mengusung tema “Beyond Protection, Towards Sustainability,” the Company views its Protection, Towards Sustainability”, Perseroan memaknai business journey as a strategic step to go beyond mere perjalanan bisnis sebagai langkah strategis untuk melampaui protection, towards broader contributions to the environment, fungsi perlindungan semata, menuju kontribusi yang lebih luas society, and sustainable corporate governance. bagi lingkungan, masyarakat, dan tata kelola perusahaan yang berkelanjutan. Sepanjang tahun 2025, Perseroan menghadapi berbagai Throughout 2025, the Company faced various industry dinamika industri dengan pendekatan yang adaptif, inovatif, dan dynamics with an adaptive, innovative, and long-term oriented berorientasi jangka panjang. Dengan pengalaman dan approach. With its experience and competence in the field of kompetensi di bidang sistem proteksi kebakaran, Perseroan fire protection systems, the Company continues to strengthen terus memperkuat kualitas layanan, meningkatkan keunggulan service quality, improve operational excellence, and maintain operasional, serta menjaga kepercayaan para pelanggan dari the trust of customers from various industrial sectors, including berbagai sektor industri, termasuk gedung komersial, fasilitas commercial buildings, health facilities, industrial estates, and kesehatan, kawasan industri, dan infrastruktur strategis. strategic infrastructure. Melalui Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 ini, Through this 2025 Annual Report and Sustainability Report, the Perseroan menyajikan kinerja keuangan, operasional, serta Company presents its financial and operational performance, as implementasi praktik keberlanjutan secara terintegrasi sebagai well as the implementation of integrated sustainability bentuk akuntabilitas kepada seluruh pemangku kepentingan. practices, as a form of accountability to all stakeholders. This Laporan ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk terus report reflects the Company's commitment to continue tumbuh secara berkelanjutan, memperkuat inovasi, serta growing sustainably, strengthening innovation, and creating menciptakan nilai jangka panjang bagi pelanggan, karyawan, long-term value for customers, employees, the community, and masyarakat, dan lingkungan. the environment.
Page 4
Mengenai Tema About the Theme Tema “Beyond Protection, Towards Sustainability” The theme “Beyond Protection, Towards Sustainability” reflects mencerminkan arah strategis PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk's strategic direction in going dalam melangkah lebih jauh dari sekadar penyedia solusi beyond being a mere provider of fire protection solutions to proteksi kebakaran, menjadi perusahaan yang berorientasi pada becoming a company that is oriented towards sustainability and keberlanjutan dan penciptaan nilai jangka panjang. Tema ini long-term value creation. This theme affirms the Company's menegaskan komitmen Perseroan untuk tidak hanya fokus pada commitment to not only focus on asset protection and safety, perlindungan aset dan keselamatan, tetapi juga berkontribusi but also to actively contribute to environmental, social, and aktif terhadap aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola yang sustainable governance aspects. berkelanjutan. Tema ini juga merepresentasikan keseimbangan antara This theme also represents a balance between business growth pertumbuhan bisnis dan tanggung jawab terhadap pemangku and responsibility to stakeholders. The Company believes that kepentingan. Perseroan meyakini bahwa keberlanjutan tidak sustainability is not only related to environmental performance, hanya berkaitan dengan kinerja lingkungan, tetapi juga but also includes human resource development, good mencakup pengembangan sumber daya manusia, tata kelola corporate governance, and tangible contributions to the perusahaan yang baik, serta kontribusi nyata bagi masyarakat community and the surrounding environment. dan lingkungan sekitar. Melalui tema “Beyond Protection, Towards Sustainability”, PT Through the theme “Beyond Protection, Towards Sustainability,” Adiwarna Anugerah Abadi Tbk menegaskan komitmennya untuk PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk affirms its commitment to terus berinovasi, memperkuat daya saing, serta menciptakan continue innovating, strengthening competitiveness, and sistem perlindungan yang tidak hanya melindungi hari ini, tetapi creating a protection system that not only protects today but juga mendukung masa depan yang lebih aman, tangguh, dan also supports a safer, more resilient, and sustainable future. berkelanjutan.
Page 5
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimers and Limitations of Liability Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 ini disusun This 2025 Annual Report and Sustainability Report has been oleh PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk sebagai bentuk prepared by PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk as a form of transparansi dan akuntabilitas kepada seluruh pemangku transparency and accountability to all stakeholders regarding kepentingan atas kinerja keuangan, operasional, serta its financial and operational performance, as well as the implementasi praktik keberlanjutan sepanjang tahun buku yang implementation of sustainability practices throughout the fiscal berakhir pada 31 Desember 2025. year ending on December 31, 2025. Informasi yang disajikan dalam laporan ini bersumber dari data The information presented in this report is sourced from the internal Perseroan, laporan operasional, laporan keuangan, serta Company's internal data, operational reports, financial reports, sumber relevan lainnya yang diyakini akurat dan dapat and other relevant sources that are believed to be accurate and dipertanggungjawabkan pada saat penyusunan laporan. reliable at the time of preparation. The Company has made every Perseroan telah melakukan upaya terbaik untuk memastikan effort to ensure that all information is presented fairly, bahwa seluruh informasi disajikan secara wajar, lengkap, dan completely, and in accordance with actual conditions. sesuai dengan kondisi yang sebenarnya. Laporan ini juga memuat pernyataan yang bersifat prospektif This report also contains forward-looking statements that (forward-looking statements) yang mencerminkan pandangan reflect the Company's views on business conditions, Perseroan terhadap kondisi usaha, proyeksi kinerja, strategi, dan performance projections, strategies, and business plans in the rencana bisnis di masa mendatang. Pernyataan tersebut future. These statements involve risks and uncertainties that mengandung risiko dan ketidakpastian yang dapat may cause actual results to differ materially from those menyebabkan realisasi aktual berbeda secara material dari yang expected, including changes in economic conditions, diharapkan, antara lain dipengaruhi oleh perubahan kondisi regulations, industry dynamics, and other external factors ekonomi, regulasi, dinamika industri, serta faktor eksternal beyond the Company's control. lainnya di luar kendali Perseroan. Dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan, Perseroan mengacu In preparing the Sustainability Report, the Company refers to pada prinsip-prinsip pelaporan keberlanjutan yang relevan serta relevant sustainability reporting principles and adapts them to disesuaikan dengan karakteristik dan skala bisnis Perseroan. the characteristics and scale of the Company's business. The Cakupan data dan informasi keberlanjutan dalam laporan ini scope of sustainability data and information in this report terutama mencerminkan aktivitas operasional utama Perseroan primarily reflects the Company's main operational activities selama tahun 2025 dan dapat mengalami penyempurnaan during 2025 and may be refined in line with the development of seiring dengan pengembangan sistem pelaporan keberlanjutan the sustainability reporting system in the future. di masa mendatang. Perseroan tidak memberikan jaminan bahwa seluruh informasi The Company does not guarantee that all information in this dalam laporan ini bebas dari kesalahan atau kekeliruan, serta report is free from errors or misstatements, and is not tidak bertanggung jawab atas kerugian yang mungkin timbul responsible for any losses that may arise from the use of akibat penggunaan informasi dalam laporan ini untuk information in this report for decision-making by third parties, pengambilan keputusan oleh pihak ketiga, kecuali sebagaimana except as required by applicable laws and regulations. diwajibkan oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku. Seluruh konten dalam laporan ini disajikan untuk tujuan informasi All content in this report is presented for informational purposes dan tidak dimaksudkan sebagai rekomendasi investasi, ajakan and is not intended as investment recommendations, invitations untuk membeli atau menjual efek Perseroan, maupun bentuk to buy or sell the Company's securities, or any other form of legal pernyataan hukum lainnya. Setiap keputusan yang diambil oleh statement. Any decisions made by readers based on the pembaca berdasarkan informasi dalam laporan ini sepenuhnya information in this report are entirely the responsibility of each menjadi tanggung jawab masing-masing pihak. party. Hak cipta atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan The copyright to this 2025 Annual Report and Sustainability 2025 ini sepenuhnya dimiliki oleh PT Adiwarna Anugerah Abadi Report is wholly owned by PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk. It is Tbk. Dilarang memperbanyak, mendistribusikan, atau prohibited to reproduce, distribute, or reproduce part or all of mereproduksi sebagian atau seluruh isi laporan ini dalam bentuk the contents of this report in any form without the written apa pun tanpa persetujuan tertulis dari Perseroan. consent of the Company.
Page 6
Pencapaian 2025
Achievement 2025
Perusahaan terus berupaya meningkatkan kinerja keuangan Throughout 2025, the Company remained committed to
serta menjaga stabilitas operasional sepanjang tahun 2025. strengthening its financial performance while maintaining
Berdasarkan laporan keuangan yang berakhir pada 31 operational stability. Based on the financial statements for the
Desember 2025, perusahaan berhasil mencatat beberapa year ended 31 December 2025, the Company achieved several
indikator kinerja keuangan yang menunjukkan kondisi keuangan key financial indicators, demonstrating a solid and sustainable
yang sehat dan stabil. financial position.
LABA BERSIH RASIO LANCAR LIABILITAS TERHADAP LIABILITAS TERHADAP
NET PROFIT CURRENT RATIO EKUITAS ASET
DEBT TO EQUITY DEBT TO ASSET
Rp30,7 3,52 0,32 0,24
Miliar
Great
Achievement.
Page 7
Keunggulan
Kompetitif
Competitive Excellence
Spesialisasi di Bidang Proteksi Kebakaran Terpadu
Specialization in Integrated Fire Protection
Perseroan memiliki fokus bisnis yang kuat di bidang sistem proteksi kebakaran, mulai dari perencanaan, pengadaan,
instalasi, hingga pemeliharaan sistem proteksi kebakaran. Spesialisasi ini memungkinkan Perseroan menghadirkan solusi
yang komprehensif, andal, dan sesuai dengan standar keselamatan yang berlaku di berbagai sektor industri, seperti gedung
komersial, fasilitas kesehatan, kawasan industri, dan infrastruktur strategis.
The Company has a strong business focus in the field of fire protection systems, ranging from planning, procurement,
installation, to maintenance of fire protection systems. This specialization enables the Company to provide comprehensive,
reliable solutions that comply with safety standards applicable in various industrial sectors, such as commercial buildings,
health facilities, industrial estates, and strategic infrastructure.
Reputasi dan Pengalaman Proyek yang Luas
Reputation and Extensive Project Experience
Dengan pengalaman dalam menangani berbagai proyek di beragam sektor, Perseroan memiliki rekam jejak yang solid
dalam penyediaan solusi proteksi kebakaran yang berkualitas. Pengalaman ini memperkuat kepercayaan pelanggan serta
menjadi nilai tambah dalam memenangkan proyek-proyek baru di tengah persaingan industri yang semakin kompetitif.
With experience in handling various projects in a wide range of sectors, the Company has a solid track record in providing
quality fire protection solutions. This experience strengthens customer trust and adds value in winning new projects amid
increasingly competitive industry competition.
Kualitas Layanan dan Standar Keselamatan Tinggi
High Service Quality and Safety Standards
Perseroan senantiasa mengedepankan kualitas layanan dengan menerapkan standar operasional yang ketat serta budaya
keselamatan kerja yang kuat. Penerapan standar keselamatan, inspeksi berkala, dan pengendalian mutu menjadi bagian
integral dalam setiap proses operasional guna memastikan keandalan sistem proteksi yang dipasang.
The company always prioritizes service quality by implementing strict operational standards and a strong work safety
culture. The implementation of safety standards, periodic inspections, and quality control are an integral part of every
operational process to ensure the reliability of the protection systems installed.
Sumber Daya Manusia yang Kompeten dan Bersertifikasi
Competent and Certified Human Resources
Perseroan didukung oleh tenaga profesional yang memiliki kompetensi teknis, pengalaman industri, serta komitmen tinggi
terhadap keselamatan dan kualitas kerja. Program pelatihan berkelanjutan dan pengembangan kompetensi menjadi bagian
dari strategi Perseroan untuk memastikan kesiapan SDM dalam menghadapi perkembangan teknologi dan kebutuhan
pasar.
The Company is supported by professionals who possess technical expertise, industry experience, and a strong
commitment to safety and quality of work. Continuous training and competency development programs are part of the
Company's strategy to ensure that its human resources are prepared to face technological developments and market
demands.
Solusi yang Adaptif dan Berorientasi Inovasi
Adaptive and Innovation-Oriented Solutions
Dalam menghadapi perkembangan teknologi dan tuntutan pasar, Perseroan terus berinovasi dengan menghadirkan solusi
proteksi kebakaran yang lebih efektif, efisien, dan terintegrasi. Pendekatan ini sejalan dengan tema keberlanjutan
Perseroan, di mana inovasi tidak hanya berfokus pada kinerja teknis, tetapi juga pada efisiensi operasional dan nilai jangka
panjang bagi pelanggan.
In response to technological developments and market demands, the Company continues to innovate by providing more
effective, efficient, and integrated fire protection solutions. This approach is in line with the Company's sustainability
theme, where innovation focuses not only on technical performance, but also on operational efficiency and long-term value
for customers.
Page 8
Jejak Langkah
Milestones
2024
GO PUBLIC (“NAIK”)
2023 2020
Sertifikasi:
ISO 45001:2018
Distributor:
Tyco & Gemtex
2017 2018
Sertifikasi:
ISO 9001:2015
Distributor: ISO 14001:2015
Afco Valves
2014 2013
Sertifikasi:
ISO 9001:2008
OHSAS 18001:2007 Distributor:
Kidde Commercial
2007 2011
Distributor:
Perusahaan Didirikan
Fire Eater & Progard
Page 9
DAFTAR ISI
Table of Contents
3 Tentang Laporan Tahunan dan
Laporan Berkelanjutan 2025
03
About Annual Report and PROFIL PERUSAHAAN
Sustainability Report 2025
COMPANY PROFILE
4 Mengenai Tema 40 Identitas Perseroan
About the Theme Corporate Identity
5 Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab 42 Sekilas Perseroan
Disclaimers and Limitations of Liability Company Overview
6 Pencapaian 2025 43 Visi & Misi
Achievement 2025 Vision & Mission
7 Keunggulan Kompetitif 45 Produk Perusahaan
Competitive Excellence Company Products
8 Milestone Perseroan 46 Bidang Usaha
Milestone Company Business Field
49 Struktur Organisasi
Organizational Structure
01 50 Profil Dewan Komisaris
KILAS KINERJA Board of Commissioners Profile
PERFORMANCE OVERVIEW 54 Profil Direksi
Board of Directors Profile
13 Ikhtisar Data Keuangan Penting
Summary of Key Financial Data 60 Sumber Daya Manusia
Human Resources
14 Grafik Ikhtisar Data Keuangan Penting
Summary Chart of Key Financial Data 60 Karyawan
Employee
15 Ikhtisar Kinerja Saham
Stock Performance Overview 64 Keanggotaan Pada Asosiasi
Membership in the Association
17 Pemegang Saham dan Persentase
Kepemilikannya 64 Pelatihan & Pengembangan Kompetensi Karyawan
Shareholders and Their Ownership Employee Training & Competency Development
Percentages
65 Teknologi Informasi
18 Informasi Tentang Obligasi Information Technology
Information About Bonds
68 Komposisi Pemegang Saham
18 Aksi Korporasi yang Menyebabkan Terjadinya Shareholder Composition
Perubahan Pada Saham
69 Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi
Corporate Actions that Cause Changes in Shares
Share Ownership Based on Classification
18 Penghentian Sementara Perdagangan Saham /
70 Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Penghapusan Pencatatan Saham
Major Shareholders and Controlling Shareholders
Temporary Suspension of Stock Trading /
Delisting of Shares 70 Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Stock Registration
19 Capaian Penting 2025
Key Achievements for 2025 71 Informasi Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listing Information
22 Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications 71 Entitas Anak
Subsidiary
71 Akuntan Publik
02 Public Accountant
73 Lembaga Profesi Penunjang Perseroan
LAPORAN MANAJEMEN Professional Supporting Institutions
MANAGEMENT REPORT of the Company
26 Laporan Dewan Komisaris 75 Jaringan Kantor
Board of Commissioners Report Office Network
32 Laporan Direksi
Management Report
Page 10
04 99 Program Kepemilikan Saham Karyawan
Employee Stock Ownership Program
ANALISIS & PEMBAHASAN 99 Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang
MANAJEMEN Berpengaruh Signifikan Terhadap Perseroan
MANAGEMENT ANALYSIS & DISCUSSION Changes in Laws and Regulations that Significantly
Affect the Company
77 Tinjauan Ekonomi Global
Global Economic Review 99 Perubahan Kebijakan Akuntansi
78 Tinjauan Ekonomi Nasional Changes in Accounting Policy
National Economic Review
80 Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operations Review by Business Segment 05
82 Tinjauan Keuangan
Financial Review
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
85 Kemampuan Membayar Utang
dan Tingkat Kolektibilitas 101 Praktek dan Kebijakan Tata Kelola Perusahaan
Debt Repayment Capacity and Collectibility Rate Corporate Governance Practices and Policies
87 Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen 103 Implementasi Prinsip Tata Kelola Perusahaan
Atas Struktur Modal Implementation of Corporate Governance Principles
Capital Structure and Management Policy on 104 Struktur GCG
Capital Structure CG Structure
87 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi 108 Hasil Self Assesment GCG
Setelah Tanggal Laporan Akuntan CG Self-Assessment Results
Material Information and Facts Occurring After
the Date of the Accountant's Report 109 Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
88 Prospek Usaha
Business Prospects 110 Tata Cara Pelaksanaan RUPS
Procedures for Conducting GMS
91 Perbandingan Antara Target pada Awal Tahun
Buku dengan Hasil yang Dicapai 118 Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors
Comparison Between Targets at the Beginning
of the Fiscal Year and Results Achieved 128 Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Joint Meeting of the Board of Commissioners
92 Proyeksi yang Ingin Dicapai Emiten 1 Tahun
and the Board of Directors
Mendatang
Projections to be Achieved by Issuers in the 131 Assessment Terhadap Kinerja Dewan Komisaris
Coming Year dan Direksi
93 Aspek Pemasaran Assessment of the Performance of the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Marketing Aspects
132 Kebijakan Remunerasi bagi Dewan Komisaris dan
94 Uraian Mengenai Kebijakan Dividen dan
Direksi
Total Dividen
Remuneration Policy for the Board of Commissioners
Description of Dividend Policy and Total
and Board of Directors
Dividends
133 Komite Audit
96 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
Audit Committee
Umum
Realization of Use of Proceeds from Public 138 Komite Nominasi dan Remunerasi
Offering Nomination and Remuneration Committee
98 Informasi Transaksi Dengan Pihak Berelasi 144 Sekretaris Perseroan
Transaction Information with Related Parties Company Secretary
99 Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, 145 Audit Internal
Divestasi, Penggabungan/ Peleburan Usaha, Internal Audit
Akuisisi dan Restrukturisasi Utang/ Modal.
148 Sistem Pengendali Internal
Material Information Regarding Investments,
Internal Control System
Expansions, Divestitures, Business Mergers/
Consolidations, Acquisitions, and Debt/Capital 149 Manajemen Risiko
Restructuring. Risk Management
99 Informasi Material Mengenai Transaksi Afiliasi
dan/ atau Mengandung Benturan Kepentingan.
Material Information Regarding Affiliated
Transactions and/or Conflicts of Interest.
Page 11
152 Kasus dan Perkara Penting 2025
Important Cases and Matters 2025
152 Informasi Sanksi Administratif
Information on Administrative Sanctions
152 Kode Etik
Code of Ethics
154 Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan
Saham Direksi dan Dewan Komisaris
Policy on Disclosure of Information Regarding Share
Ownership by Directors and Board of Commissioners
154 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Violation Reporting System
156 Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
157 Akses Informasi dan Data Perseroan
Access to Company Information and Data
06
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
159 Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
160 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
166 Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
167 Kinerja Ekonomi
Economic Performance
169 Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
187 Mutu dan Integritas
Quality and Integrity
191 Daftar Indeks POJK 51/POJK
POJK 51/POJK Index List.
07
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERSEROAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
195 Kegiatan CSR Tahun 2025
CSR Activities in 2025
198 Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2025
Statement Letter from the Board of Commissioners and Directors
regarding Responsibility for the 2025 Annual Report
08
LAPORAN KEUANGAN TAHUNAN
ANNUAL FINANCIAL REPORT
Page 12
01 KILAS KINERJA PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Page 13
01 Kilas Kinerja Performance Flashback
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
SUMMARY OF IMPORTANT FINANCIAL DATA
Uraian
Description (Dalam Rupiah) /(In Full Rupiah)
Total Aset Total Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
2025 2025
Rp277.268.301.532 Rp66.469.782.262
2024 2023 2024 2023
Rp239.959.066.599 Rp189.822.573.875 Rp60.434.683.744 Rp117.977.414.829
Total Ekuitas Laba Bruto
Total Equity Gross Profit
2025 2025
Rp210.798.519.270 Rp67.871.894.528
2024 2023 2024 2023
Rp179.524.382.855 Rp71.845.159.046 Rp61.162.180.487 Rp38.307.797.316
Pendapatan
Revenue
2025
Rp215.703.608.729
2024 2023
Rp207.168.060.758 Rp124.461.090.431
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 13 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 14
01 Kilas Kinerja Performance Flashback
GRAFIK IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
SUMMARY CHART OF IMPORTANT FINANCIAL DATA
Total Aset Total Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
(Dalam Rupiah Penuh/In Full Rupiah) (Dalam Rupiah Penuh/In Full Rupiah)
Rp277.268.301.532
Rp117.977.414.829
Rp239.959.066.599
Rp189.822.573.875 Rp66.469.782.262
Rp60.434.683.744
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Total Ekuitas Laba Bruto
Total Equity Gross Profit
(Dalam Rupiah Penuh/In Full Rupiah) (Dalam Rupiah Penuh/In Full Rupiah)
Rp210.798.519.270 Rp67.871.894.528
Rp61.162.180.487
Rp179.524.382.855
Rp38.307.797.316
Rp71.845.159.046
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Pendapatan
Revenue
(Dalam Rupiah Penuh/In Full Rupiah)
Rp215.703.608.729
Rp207.168.060.758
Rp124.461.090.431
2023 2024 2025
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 14 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 15
01 Kilas Kinerja Performance Flashback
IKHTISAR KINERJA SAHAM
STOCK HIGHLIGHTS
Kinerja Saham Per Triwulan
Quarterly Stock Performance
Kode Saham : NAIK
Stock Code
Bursa Perdagangan Saham : Bursa Efek Indonesia (BEI)
Stock Exchange Indonesia Stock Exchange (IDX)
Tahun 2025 / The year 2025
Harga Tertinggi Harga Terendah Harga Penutupan Volume Jumlah Saham Kapitalisasi
Periode
(Rp) (Rp) (Rp) Perdagangan Beredar Pasar
(Lembar Saham) (Lembar Saham)
Highest Price Lowest Price Lost Price Trading Volume Total Outstanding Market
Period
(IDR) (IDR) (IDR) (Shares) Shares (Shares) Capitalization
Triwulan I
740 191 545 1.788.875,00 3.250.000.000 1.771.250.000.000
!st Quarter
Triwulan II
520 145 214 953.496,90 3.317.939.133 501.010.000.000
2nd Quarter
Triwulan III
214 128 138 3.464.553,20 3.327.283.424 449.180.000.000
3rd Quarter
Triwulan IV
138 109 117 1.200.414,90 3.327.308.218 389.290.000.000
4th Quarter
Tahun 2024 / The year 2024
Harga Tertinggi Harga Terendah Harga Penutupan Volume Jumlah Saham Kapitalisasi
Periode
(Rp) (Rp) (Rp) Perdagangan Beredar Pasar
(Lembar Saham) (Lembar Saham)
Highest Price Lowest Price Lost Price Trading Volume Total Outstanding Market
Period
(IDR) (IDR) (IDR) (Shares) Shares (Shares) Capitalization
Triwulan I
!st Quarter
Triwulan II Belum Listing / Not yet listed
2nd Quarter
Triwulan III
3rd Quarter
Triwulan IV
322 128 198 3.204.515 3.250.000.000 643.500.000.000
4th Quarter
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 15 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 16
01 Kilas Kinerja Performance Flashback
PERGERAKAN SAHAM TAHUN 2024−2025
STOCK PRICE MOVEMENT IN 2024−2025
2025
600 545 2.500.000
498
500 2.000.000
410
400 1.500.000
210
179 158
300 151 148 1.000.000
135
120 121 117
200 500.000
100 0
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agust Sep Okt Nov Des
353.794 884.302 550.779 248.322 407.341 297.834 979.933 2.027573 979.933 457.048 473.184 258.541
2024
250 234 2.500.000
198
200 2.000.000
150 1.500.000
100 1.000.000
50 500.000
0 0
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agust Sep Okt Nov Des
2.603.795 600.720
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 16 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 17
01 Kilas Kinerja Performance Flashback
PEMEGANG SAHAM DAN PERSENTASE KEPEMILIKANNYA
SHAREHOLDERS AND PERCENTAGE OF OWNERSHIP
Nama Total Saham Nilai Nominal (Rp) Persentase (%)
Name Total Shares Face Value (IDR) Percentage (%)
PT Adiwarna Anugerah Investama 1.814.383.600 Rp36.287.672.000 55,83%
Johannes 342.808.200 Rp6.856.164.000 10,55%
Ernawati 342.808.200 Rp6.856.164.000 10,55%
Masyarakat 750.000.000 Rp15.000.000.000 23,08%
Total 3.250.000.000 Rp65.000.000.000 100,00%
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 17 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 18
01 Kilas Kinerja Performance Flashback
INFORMASI TENTANG OBLIGASI INFORMATION OF BONDS
Per 31 Desember 2025, Perseroan tidak memiliki efek bersifat As of 31 December 2025, the Company does not have any
utang dan/atau sukuk yang beredar. Oleh karena itu, informasi outstanding debt securities and/or sukuk. Therefore,
terkait obligasi, sukuk, maupun obligasi konversi tidak disajikan information related to bonds, sukuk, and convertible bonds is
dalam Laporan Tahunan ini. not presented in this Annual Report.
AKSI KORPORASI YANG MENYEBABKAN TERJADINYA CORPORATE ACTIONS THAT CAUSED CHANGES
PERUBAHAN PADA SAHAM IN SHARES
Pada Periode pelaporan, Perseroan tidak melakukan Aksi During the reporting period, the Company did not conduct any
Korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan saham, corporate actions that resulted in changes to its shares, such as
seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham stock splits, reverse stock splits, bonus share distributions, or
(reverse stock), pembagian saham bonus, dan aksi lainnya yang other actions that could affect the nominal value of its shares.
dapat mempengaruhi nilai nominal saham. Dengan demikian Therefore, there is no information to be disclosed in this Annual
tidak terdapat informasi yang dapat diungkapkan dalam Report.
Laporan Tahunan ini.
PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN TEMPORARY SUSPENSION OF STOCK
SAHAM/PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM TRADING/DELISTING OF STOCKS
Pada tanggal 26 Februari 2025, berdasarkan Pengumuman PT On February 26, 2025, pursuant to Announcement No.
Bursa Efek Indonesia No. Peng-SPT-00049/BEI.WAS/02−2025, trading in the shares of
Peng-SPT-00049/BEI.WAS/02−2025, telah dilakukan PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk, with the ticker symbol NAIK,
penghentian sementara perdagangan saham PT Adiwarna was temporarily suspended on the Regular Market and the Cash
Anugerah Abadi Tbk dengan kode saham NAIK di Pasar Reguler Market, as well as in the Company’s Series I Warrants (NAIK-W)
dan Pasar Tunai serta Waran Seri I Perseroan (NAIK-W) di Seluruh across all markets.
Pasar.
Penghentian sementara perdagangan saham tersebut The temporary suspension of trading in these shares was
dilakukan sehubungan dengan terjadinya peningkatan harga implemented in connection with a significant cumulative
kumulatif yang signifikan pada saham Perseroan, sebagai increase in the Company’s share price, as a cooling-off measure
langkah cooling down dan bentuk perlindungan bagi investor, and a form of investor protection, as well as to provide market
serta untuk memberikan waktu yang memadai bagi pelaku pasar participants with sufficient time to consider their investment
dalam mempertimbangkan keputusan investasinya decisions based on available information. The suspension is
berdasarkan informasi yang tersedia. Suspensi tersebut bersifat temporary and is not caused by fundamental, legal, or
sementara dan tidak disebabkan oleh permasalahan compliance issues regarding the Company’s adherence to
fundamental, hukum, maupun kepatuhan Perseroan terhadap capital market regulations.
peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal.
Berdasarkan pengumuman Bursa selanjutnya, suspensi atas Based on the Exchange’s subsequent announcement, the
perdagangan saham NAIK di Pasar Reguler dan Pasar Tunai serta suspension of trading in NAIK shares on the Regular Market and
Waran Seri I NAIK-W di Seluruh Pasar telah dibuka kembali mulai Cash Market, as well as NAIK-W Series I Warrants across all
sesi I tanggal 28 Februari 2025. Karena penghentian sementara markets, was lifted effective the first session of February 28,
perdagangan saham tersebut hanya berlangsung selama 1 (satu) 2025. Since the temporary suspension of trading in these shares
hari bursa dan telah dicabut pada tanggal 27 Februari 2025, lasted only for 1 (one) trading day and was lifted on February 27,
pada akhir periode Laporan Tahunan tidak terdapat suspensi 2025, as of the end of the Annual Report period, there were no
maupun proses pembatalan pencatatan saham (delisting) yang ongoing suspensions or delisting processes.
masih berlangsung.
Oleh karena itu, Perseroan tidak melakukan tindakan khusus Therefore, the Company did not take any specific actions
terkait penyelesaian suspensi dimaksud. Perseroan senantiasa regarding the resolution of the aforementioned suspension. The
berkomitmen untuk menjaga keterbukaan informasi dan Company remains committed to maintaining transparency and
kepatuhan terhadap seluruh peraturan yang berlaku di bidang compliance with all applicable capital market regulations to
pasar modal guna menjaga kepercayaan investor dan stabilitas uphold investor confidence and the stability of the Company’s
perdagangan saham Perseroan. stock trading.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 18 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 19
01 Kilas Kinerja Performance Flashback
CAPAIAN PENTING 2025
KEY ACHIEVEMENTS FOR 2025
PT INDAH KIAT PULP & PAPER TBK
PROYEK (PROJECT)
• IK Serang - PMA Auto Sprinkler
• IKK Fire Fighting System for BM #1 Areas (CCK, Chemical
Warehouse, GCC, Base Roll Auto Warehouse, Finishing and
BU-19) Indah Kiat Karawang Mills Project
• Supply and Installation Manual Call Point Installation & Fire Alarm
Gedung PPM6 – IKPP Perawang
Rp88.239.533.400
PT EVYAP SABUN INDONESIA
PROYEK (PROJECT)
• Supply Pompa Hydrant Pump dan Service (Install supervision,
Testing, Commisioning, Training)
• Supply & Installasi Fire Fighting System for Oleochemical Plant
at PT Evyap Sabun Indonesia Sei Mangkei
• Supply Additional Inergen Fire Suppression System SERVER
ROOM
• Add.m Main line Piping fire fihgting Kerja Tambah Atas SO 214/25
(Supply dan Instalasi)
Rp22.732.658.000
PT PLN NUSANTARA POWER
CONSTRUCTION
PROYEK (PROJECT)
• Supply & Installation Fire Protection System PLTU Sorong 4×7
MW (ex Timika ) PLTU Sorong di Kota Sorong – Papua Barat Daya
Rp16.930.000.000
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 19 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 20
01 Kilas Kinerja Performance Flashback
CAPAIAN PENTING 2025
KEY ACHIEVEMENTS FOR 2025
PP - WIKA - KMK KSO
PROYEK (PROJECT)
• Supply & Install Dust Suppression System Proyek EPC
Pengembangan CHF, Rail Loop, Serta TLS 6 & 7 (Bukit Asam)
Tanjung Enim Sumsel
Rp14.800.000.000
PT RIAU ANDALAN PULP AND PAPER
PROYEK (PROJECT)
• Supply Alarm,Smoke BM 1 - LK7
• Installation Fire Alarm BM 1 - LK7
• Material Project Replacement Fire Detection System ASD
• Installation ASD System Kidde Modulaser for Replacement Area
RPE, RPL, RAK
• Supply Cplg,Fire Hose
Rp9.620.381.000
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 20 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 21
01 Kilas Kinerja Performance Flashback
CAPAIAN PENTING 2025
KEY ACHIEVEMENTS FOR 2025
PENAMBAHAN ASET PERSEROAN INCREASE IN THE COMPANY'S ASSETS
Meliputi 2 (dua) unit ruko di Cilegon, masing-masing berlokasi di Including 2 (two) shop houses in Cilegon, each located in Block
Blok V1/26 & 27 dengan luas tanah 75 m² dan luas bangunan 130 V1/26 & 27 with a land area of 75 m² and a building area of 130 m²,
m², sehingga total luas masing-masing unit sebesar 205 m². resulting in a total area of 205 m² for each unit. In addition, the
Selain itu, Perseroan juga menambah 2 (dua) unit ruko di Taman Company also acquired 2 (two) shop houses in Taman Palem,
Palem yang diproyeksikan sebagai tambahan fasilitas Head which are projected to serve as additional facilities for the Head
Office, yaitu Ruko Blok A1 No. 33 dengan luas tanah 68 m² dan Office, namely Shop House Block A1 No. 33 with a land area of 68
luas bangunan 227 m² (total 295 m²), serta Ruko Blok A1 No. 35 m² and a building area of 227 m² (total 295 m²), and Shop House
dengan luas tanah 68 m² dan luas bangunan 236 m² (total 304 Block A1 No. 35 with a land area of 68 m² and a building area of
m²). 236 m² (total 304 m²).
Head Office:
Perkantoran Mutiara Taman Palem No 33 & 35, Jl Outer
Ring Road Cengkareng Kecamatan Cengkareng, Kota
Jakarta Barat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11730
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 21 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 22
01 Kilas Kinerja Performance Flashback
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
ĞƌƚŝĨŝĐĂƚĞŽĨZĞŐŝƐƚƌĂƚŝŽŶ ĞƌƚŝĨŝĐĂƚĞŽĨZĞŐŝƐƚƌĂƚŝŽŶ
dŚŝƐŝƐƚŽĐĞƌƚŝĨLJƚŚĂƚƚŚĞDĂŶĂŐĞŵĞŶƚ^LJƐƚĞŵŽĨ͗ dŚŝƐŝƐƚŽĐĞƌƚŝĨLJƚŚĂƚƚŚĞDĂŶĂŐĞŵĞŶƚ^LJƐƚĞŵŽĨ͗
Wd͘/tZEEh' Z,/ Wd͘/tZEEh' Z,/
WĞƌŬĂŶƚŽƌĂŶDƵƚŝĂƌĂdĂŵĂŶWĂůĞŵEŽ͘ϱϯ͕ĞŶŐŬĂƌĞŶŐ͕tĞƐƚ:ĂŬĂƌƚĂ͕/ŶĚŽŶĞƐŝĂ WĞƌŬĂŶƚŽƌĂŶDƵƚŝĂƌĂdĂŵĂŶWĂůĞŵEŽ͘ϱϯ͕ĞŶŐŬĂƌĞŶŐ͕tĞƐƚ:ĂŬĂƌƚĂ͕/ŶĚŽŶĞƐŝĂ
ŚĂƐďĞĞŶĂƉƉƌŽǀĞĚďLJůĐƵŵƵƐ/^KYZĂŶĚŝƐĐŽŵƉůŝĂŶƚǁŝƚŚƚŚĞƌĞƋƵŝƌĞŵĞŶƚƐŽĨ͗ ŚĂƐďĞĞŶĂƉƉƌŽǀĞĚďLJůĐƵŵƵƐ/^KYZĂŶĚŝƐĐŽŵƉůŝĂŶƚǁŝƚŚƚŚĞƌĞƋƵŝƌĞŵĞŶƚƐŽĨ͗
/^KϰϱϬϬϭ͗ϮϬϭϴ /^KϭϰϬϬϭ͗ϮϬϭϱ
ĞƌƚŝĨŝĐĂƚĞEƵŵďĞƌ͗ ϮϯϳϮϴͲK,^ͲϬϬϭ ĞƌƚŝĨŝĐĂƚĞEƵŵďĞƌ͗ ϮϯϳϮϴͲ ϭϱͲϬϬϭ
/ŶŝƚŝĂůZĞŐŝƐƚƌĂƚŝŽŶĂƚĞ͗ ϬϰĞĐĞŵďĞƌϮϬϮϯ /ŶŝƚŝĂůZĞŐŝƐƚƌĂƚŝŽŶĂƚĞ͗ ϬϰĞĐĞŵďĞƌϮϬϮϯ
džƉŝƌLJĂƚĞ͗ ϬϰĞĐĞŵďĞƌϮϬϮϲ džƉŝƌLJĂƚĞ͗ ϬϰĞĐĞŵďĞƌϮϬϮϲ
^ĐŽƉĞŽĨZĞŐŝƐƚƌĂƚŝŽŶ͗ ^ĐŽƉĞŽĨZĞŐŝƐƚƌĂƚŝŽŶ͗
ĞƐŝŐŶĂŶĚ ŶŐŝŶĞĞƌŝŶŐ͕ŽŶƐƚƌƵĐƚŝŽŶ͕&ĂďƌŝĐĂƚŝŽŶ͕^ƵƉƉůLJ͕/ŶƐƚĂůůĂƚŝŽŶ͕ ĞƐŝŐŶĂŶĚ ŶŐŝŶĞĞƌŝŶŐ͕ŽŶƐƚƌƵĐƚŝŽŶ͕&ĂďƌŝĐĂƚŝŽŶ͕^ƵƉƉůLJ͕/ŶƐƚĂůůĂƚŝŽŶ͕
ŽŵŵŝƐƐŝŽŶŝŶŐĂŶĚ^ĞƌǀŝĐĞDĂŝŶƚĞŶĂŶĐĞĐƚŝǀŝƚŝĞƐ ŽŵŵŝƐƐŝŽŶŝŶŐĂŶĚ^ĞƌǀŝĐĞDĂŝŶƚĞŶĂŶĐĞĐƚŝǀŝƚŝĞƐ
^ŝŐŶĞĚ͗ ^ŝŐŶĞĚ͗
ůLJŶ&ƌĂŶŬůŝŶ͕ŚŝĞĨ džĞĐƵƚŝǀĞKĨĨŝĐĞƌ ůLJŶ&ƌĂŶŬůŝŶ͕ŚŝĞĨ džĞĐƵƚŝǀĞKĨĨŝĐĞƌ
;ŽŶďĞŚĂůĨŽĨůĐƵŵƵƐ/^KYZͿ ;ŽŶďĞŚĂůĨŽĨůĐƵŵƵƐ/^KYZͿ
dŚŝƐĐĞƌƚŝĨŝĐĂƚĞǁŝůůƌĞŵĂŝŶĐƵƌƌĞŶƚƐƵďũĞĐƚƚŽƚŚĞĐŽŵƉĂŶLJŵĂŝŶƚĂŝŶŝŶŐŝƚƐƐLJƐƚĞŵƚŽƚŚĞƌĞƋƵŝƌĞĚƐƚĂŶĚĂƌĚ͘ dŚŝƐĐĞƌƚŝĨŝĐĂƚĞǁŝůůƌĞŵĂŝŶĐƵƌƌĞŶƚƐƵďũĞĐƚƚŽƚŚĞĐŽŵƉĂŶLJŵĂŝŶƚĂŝŶŝŶŐŝƚƐƐLJƐƚĞŵƚŽƚŚĞƌĞƋƵŝƌĞĚƐƚĂŶĚĂƌĚ͘
dŚŝƐǁŝůůďĞŵŽŶŝƚŽƌĞĚƌĞŐƵůĂƌůLJďLJůĐƵŵƵƐ/^KYZ͘&ƵƌƚŚĞƌĐůĂƌŝĨŝĐĂƚŝŽŶƌĞŐĂƌĚŝŶŐƚŚĞƐĐŽƉĞŽĨƚŚŝƐ dŚŝƐǁŝůůďĞŵŽŶŝƚŽƌĞĚƌĞŐƵůĂƌůLJďLJůĐƵŵƵƐ/^KYZ͘&ƵƌƚŚĞƌĐůĂƌŝĨŝĐĂƚŝŽŶƌĞŐĂƌĚŝŶŐƚŚĞƐĐŽƉĞŽĨƚŚŝƐ
ĐĞƌƚŝĨŝĐĂƚĞĂŶĚƚŚĞĂƉƉůŝĐĂďŝůŝƚLJŽĨƚŚĞƌĞůĞǀĂŶƚƐƚĂŶĚĂƌĚƐ͛ƌĞƋƵŝƌĞŵĞŶƚŵĂLJďĞŽďƚĂŝŶĞĚďLJĐŽŶƐƵůƚŝŶŐ ĐĞƌƚŝĨŝĐĂƚĞĂŶĚƚŚĞĂƉƉůŝĐĂďŝůŝƚLJŽĨƚŚĞƌĞůĞǀĂŶƚƐƚĂŶĚĂƌĚƐ͛ƌĞƋƵŝƌĞŵĞŶƚŵĂLJďĞŽďƚĂŝŶĞĚďLJĐŽŶƐƵůƚŝŶŐ
ůĐƵŵƵƐ/^KYZ͘ ůĐƵŵƵƐ/^KYZ͘
ISO 45001:2018 ISO 14001:2015
ĞƌƚŝĨŝĐĂƚĞŽĨZĞŐŝƐƚƌĂƚŝŽŶ
dŚŝƐŝƐƚŽĐĞƌƚŝĨLJƚŚĂƚƚŚĞDĂŶĂŐĞŵĞŶƚ^LJƐƚĞŵŽĨ͗
Wd͘/tZEEh' Z,/
WĞƌŬĂŶƚŽƌĂŶDƵƚŝĂƌĂdĂŵĂŶWĂůĞŵEŽ͘ϱϯ͕ĞŶŐŬĂƌĞŶŐ͕tĞƐƚ:ĂŬĂƌƚĂ͕/ŶĚŽŶĞƐŝĂ
ŚĂƐďĞĞŶĂƉƉƌŽǀĞĚďLJůĐƵŵƵƐ/^KYZĂŶĚŝƐĐŽŵƉůŝĂŶƚǁŝƚŚƚŚĞƌĞƋƵŝƌĞŵĞŶƚƐŽĨ͗
/^KϵϬϬϭ͗ϮϬϭϱ
ĞƌƚŝĨŝĐĂƚĞEƵŵďĞƌ͗ ϮϯϳϮϴͲYϭϱͲϬϬϭ
/ŶŝƚŝĂůZĞŐŝƐƚƌĂƚŝŽŶĂƚĞ͗ ϬϰĞĐĞŵďĞƌϮϬϮϯ
džƉŝƌLJĂƚĞ͗ ϬϰĞĐĞŵďĞƌϮϬϮϲ
^ĐŽƉĞŽĨZĞŐŝƐƚƌĂƚŝŽŶ͗
ĞƐŝŐŶĂŶĚ ŶŐŝŶĞĞƌŝŶŐ͕ŽŶƐƚƌƵĐƚŝŽŶ͕&ĂďƌŝĐĂƚŝŽŶ͕^ƵƉƉůLJ͕/ŶƐƚĂůůĂƚŝŽŶ͕
ŽŵŵŝƐƐŝŽŶŝŶŐĂŶĚ^ĞƌǀŝĐĞDĂŝŶƚĞŶĂŶĐĞĐƚŝǀŝƚŝĞƐ
^ŝŐŶĞĚ͗
ůLJŶ&ƌĂŶŬůŝŶ͕ŚŝĞĨ džĞĐƵƚŝǀĞKĨĨŝĐĞƌ
;ŽŶďĞŚĂůĨŽĨůĐƵŵƵƐ/^KYZͿ
dŚŝƐĐĞƌƚŝĨŝĐĂƚĞǁŝůůƌĞŵĂŝŶĐƵƌƌĞŶƚƐƵďũĞĐƚƚŽƚŚĞĐŽŵƉĂŶLJŵĂŝŶƚĂŝŶŝŶŐŝƚƐƐLJƐƚĞŵƚŽƚŚĞƌĞƋƵŝƌĞĚƐƚĂŶĚĂƌĚ͘
dŚŝƐǁŝůůďĞŵŽŶŝƚŽƌĞĚƌĞŐƵůĂƌůLJďLJůĐƵŵƵƐ/^KYZ͘&ƵƌƚŚĞƌĐůĂƌŝĨŝĐĂƚŝŽŶƌĞŐĂƌĚŝŶŐƚŚĞƐĐŽƉĞŽĨƚŚŝƐ
ĐĞƌƚŝĨŝĐĂƚĞĂŶĚƚŚĞĂƉƉůŝĐĂďŝůŝƚLJŽĨƚŚĞƌĞůĞǀĂŶƚƐƚĂŶĚĂƌĚƐ͛ƌĞƋƵŝƌĞŵĞŶƚŵĂLJďĞŽďƚĂŝŶĞĚďLJĐŽŶƐƵůƚŝŶŐ
ůĐƵŵƵƐ/^KYZ͘
ISO 9001:2015 ISO 37001 : 2015
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 22 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 23
01 Kilas Kinerja Performance Flashback
Sertifikat CSMS Sertifikat CSMS
Sertifikat Penghargaan
HSE – Best K3L & 5R Kontraktor
Sertifikat PJK3
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 23 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 24
02 LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT
Page 25
02 Laporan Manajemen Management Report
LAPORAN DEWAN
KOMISARIS
BOARD OF
COMMISSIONERS REPORT
"Keberlanjutan bukan hanya tentang
bertahan, tetapi tentang bertumbuh
dengan visi, disiplin, dan arah yang
tepat"
“Sustainability isn't just about survival;
it's about growing with vision,
discipline, and the right direction.”
Anwar Effendy
Komisaris Utama
President Commissioner
Page 26
02 Laporan Manajemen Management Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS' REPORT
Dengan memanjatkan puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha With heartfelt gratitude to God Almighty, the Annual Report of PT
Esa, Laporan Tahunan PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk untuk Adiwarna Anugerah Abadi Tbk for the fiscal year 2025 has been
tahun buku 2025 dapat disusun dan disampaikan dengan baik. successfully compiled and presented. This Annual Report
Laporan Tahunan ini merupakan wujud komitmn Perseroan reflects the Company’s commitment to upholding the
dalam menerapkan prinsip transparansi dan akuntabilitas principles of transparency and accountability toward
kepada para pemegang saham serta seluruh pemangku shareholders and all stakeholders regarding the Company’s
kepentingan atas kinerja dan perkembangan Perseroan performance and developments throughout 2025.
sepanjang tahun 2025.
Pada kesempatan ini, izinkan saya mewakili Dewan Komisaris On this occasion, allow me, on behalf of the Board of
untuk menyampaikan laporan mengenai pelaksanaan fungsi Commissioners, to present a report on the exercise of oversight
pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan yang dilakukan functions regarding the management of the Company carried
oleh Direksi selama tahun buku 2025. Dewan Komisaris out by the Board of Directors during the 2025 fiscal year. The
senantiasa menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan Board of Commissioners consistently performs its duties and
mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan, ketentuan peraturan responsibilities in accordance with the Company’s Articles of
perundang-undangan yang berlaku, serta prinsip-prinsip tata Association, applicable laws and regulations, and the principles
kelola perusahaan yang baik. of good corporate governance.
Sebagai perusahaan terbuka, penyampaian laporan Dewan As a publicly listed company, the submission of the Board of
Komisaris merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Commissioners’ report is an integral part of the Company’s
Laporan Tahunan Perseroan. Hal ini sejalan dengan ketentuan Annual Report. This is in accordance with the provisions of
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 29/POJK.04/2016 Financial Services Authority (OJK) Regulation No.
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik serta 29/POJK.04/2016 concerning Annual Reports of Issuers or
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 30/SEOJK.04/2016, Public Companies and Financial Services Authority Circular
yang mewajibkan setiap Emiten atau Perusahaan Publik untuk Letter No. 30/SEOJK. 04/2016, which requires every Issuer or
menyampaikan laporan Dewan Komisaris dalam Laporan Public Company to include the Board of Commissioners’ report
Tahunan sesuai dengan bentuk, isi, dan persyaratan yang telah in the Annual Report in accordance with the form, content, and
ditetapkan oleh regulator. requirements established by the regulator.
Pada tahun 2025, Perseroan mengusung tema “Beyond In 2025, the Company adopted the theme “Beyond Protection,
Protection, Towards Sustainability.” Tema ini mencerminkan arah Towards Sustainability.” This theme reflects the strategic
strategis PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk untuk terus direction of PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk to continue
berkembang melampaui perannya sebagai perusahaan yang evolving beyond its role as a company operating in the fire
bergerak di bidang proteksi kebakaran, menuju perusahaan protection sector, toward a company focused on sustainability,
yang berorientasi pada keberlanjutan, inovasi, serta innovation, and long-term growth.
pertumbuhan jangka panjang.
Melalui tema ini, Perseroan menegaskan komitmennya untuk Through this theme, the Company reaffirms its commitment to
memperkuat fundamental bisnis, meningkatkan kapabilitas strengthening business fundamentals, enhancing operational
operasional, serta membuka peluang pertumbuhan melalui capabilities, and unlocking growth opportunities through the
pengembangan dan ekspansi usaha baru. Langkah-langkah development and expansion of new business ventures. The
strategis yang diambil selama tahun 2025 menjadi bagian dari strategic steps taken throughout 2025 are part of the
transformasi Perseroan untuk memperluas cakupan bisnis dan Company’s transformation to broaden its business scope and
meningkatkan nilai tambah bagi para pemegang saham serta increase value for shareholders and all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Dewan Komisaris memandang bahwa langkah pengembangan The Board of Commissioners views the business development
usaha yang dilakukan oleh Direksi merupakan bagian penting initiatives undertaken by the Board of Directors as a crucial
dalam memperkuat daya saing Perseroan di tengah dinamika component in strengthening the Company’s competitiveness
industri yang terus berkembang. Dengan strategi yang tepat, amid the ever-evolving dynamics of the industry. With the right
dukungan sumber daya yang memadai, serta penerapan tata strategies, adequate resource support, and the implementation
kelola perusahaan yang baik, Perseroan diharapkan dapat terus of sound corporate governance, the Company is expected to
bertumbuh secara berkelanjutan di masa mendatang. continue growing sustainably in the future.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 26 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 27
02 Laporan Manajemen Management Report
GAMBARAN UMUM OVERVIEW
Dewan Komisaris, yang diangkat oleh Rapat Umum Pemegang The Board of Commissioners, appointed by the General Meeting
Saham (RUPS) untuk masa jabatan selama 5 (lima) tahun, memiliki of Shareholders (GMS) for a term of 5 (five) years, is tasked with
tugas untuk melakukan pengawasan terhadap kebijakan overseeing management policies and the general conduct of
pengurusan serta jalannya pengelolaan Perseroan secara the Company’s management, both in relation to the Company
umum, baik yang berkaitan dengan Perseroan maupun kegiatan and its business activities, as well as providing advice to the
usahanya, serta memberikan nasihat kepada Direksi dalam Board of Directors in managing the Company.
menjalankan pengelolaan Perseroan.
Selama tahun buku 2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan During the 2025 fiscal year, the Board of Commissioners has
tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan ketentuan yang carried out its duties and responsibilities in accordance with the
tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan, peraturan provisions set forth in the Company’s Articles of Association,
perundang-undangan yang berlaku, serta dengan mengacu applicable laws and regulations, and in accordance with the
pada prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good principles of good corporate governance (GCG). The Board of
Corporate Governance). Dewan Komisaris senantiasa berupaya Commissioners consistently strives to make an optimal
memberikan kontribusi yang optimal melalui fungsi pengawasan contribution through its oversight and advisory functions to the
dan pemberian nasihat kepada Direksi guna mendukung Board of Directors to support the achievement of the
tercapainya visi dan misi Perseroan. Company’s vision and mission.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA OUTLOOK ON BUSINESS PROSPECTS
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global masih dihadapkan Throughout 2025, the global economy continues to face various
pada berbagai tantangan, antara lain ketidakpastian geopolitik, challenges, including geopolitical uncertainty, shifts in
dinamika perdagangan internasional, serta fluktuasi harga international trade, and fluctuations in commodity prices.
komoditas. Meskipun demikian, perekonomian nasional Nevertheless, Indonesia’s national economy continues to
Indonesia tetap menunjukkan kinerja yang relatif stabil dan demonstrate relatively stable and resilient performance.
resilien. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), According to data from the Central Statistics Agency (BPS),
perekonomian Indonesia pada tahun 2025 tercatat tumbuh Indonesia’s economy in 2025 is projected to grow by
sekitar 5,1% secara tahunan, yang didukung oleh pertumbuhan approximately 5.1% year-on-year, supported by growth in
konsumsi rumah tangga, peningkatan investasi, serta household consumption, increased investment, and ongoing
berlanjutnya pembangunan infrastruktur di berbagai wilayah infrastructure development across various regions of Indonesia.
Indonesia.
Pemerintah Indonesia juga terus melanjutkan berbagai program The Indonesian government also continues to implement
pembangunan nasional, termasuk proyek-proyek strategis various national development programs, including strategic
yang mendorong pertumbuhan investasi serta pembangunan projects that drive investment growth and the development of
fasilitas industri, komersial, dan infrastruktur publik. Peningkatan industrial, commercial, and public infrastructure facilities. This
aktivitas pembangunan tersebut turut mendorong kebutuhan increase in construction activity has also driven the need for
terhadap sarana dan prasarana pendukung keselamatan supporting facilities and infrastructure for building safety,
bangunan, termasuk sistem proteksi kebakaran. Selain itu, including fire protection systems. Additionally, the rise in
peningkatan realisasi investasi, baik yang berasal dari investment realization—whether from Domestic Investment
Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) maupun Penanaman (PMDN) or Foreign Investment (PMA)—has also been a factor
Modal Asing (PMA), juga menjadi faktor yang mendukung supporting the growth of industrial zones, commercial buildings,
pertumbuhan pembangunan kawasan industri, gedung public facilities, and various other strategic projects.
komersial, fasilitas publik, dan berbagai proyek strategis lainnya.
Melihat perkembangan tersebut, Dewan Komisaris memandang In light of these developments, the Board of Commissioners
bahwa kondisi tersebut memberikan peluang yang positif bagi views these conditions as presenting positive opportunities for
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk untuk terus mengembangkan PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk to continue expanding its
usahanya. Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang solusi business. As a company operating in the field of fire protection
proteksi kebakaran dan keselamatan bangunan, Perseroan and building safety solutions, the Company has the opportunity
memiliki peluang untuk berperan dalam mendukung berbagai to play a role in supporting various construction projects as well
proyek pembangunan serta pengembangan fasilitas industri as the development of industrial and commercial facilities in
dan komersial di Indonesia. Langkah Perseroan dalam Indonesia. The Company’s steps toward business development
melakukan pengembangan dan ekspansi usaha baru pada tahun and expansion in 2025 are also viewed as part of a long-term
2025 juga dipandang sebagai bagian dari strategi jangka strategy to broaden its business scope and enhance its
panjang untuk memperluas cakupan bisnis serta meningkatkan competitiveness amid the industry’s evolving dynamics.
daya saing Perseroan di tengah dinamika industri yang terus
berkembang.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 27 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 28
02 Laporan Manajemen Management Report
Dewan Komisaris terus memberikan arahan dan masukan The Board of Commissioners continues to provide strategic
strategis kepada Direksi agar Perseroan senantiasa guidance and input to the Board of Directors so that the
memperkuat daya saing, menjaga kualitas pelaksanaan proyek, Company can consistently strengthen its competitiveness,
meningkatkan kapabilitas teknis, serta mengoptimalkan maintain the quality of project execution, enhance technical
peluang usaha pada sektor-sektor yang relevan dengan capabilities, and optimize business opportunities in sectors
kompetensi inti Perseroan, termasuk minyak dan gas, relevant to the Company’s core competencies, including oil and
pembangkit listrik, pusat data, perbankan, petrokimia, serta gas, power generation, data centers, banking, petrochemicals,
berbagai fasilitas industri dan komersial lainnya. Dengan and various other industrial and commercial facilities.
mempertimbangkan posisi Perseroan, pengalaman usaha yang Considering the Company’s position, its business experience,
dimiliki, serta kemampuan adaptasi terhadap perkembangan and its ability to adapt to industry developments and customer
industri dan kebutuhan pelanggan, Dewan Komisaris needs, the Board of Commissioners believes that the Company
memandang bahwa Perseroan memiliki landasan yang kuat has a strong foundation to continue developing its business
untuk terus mengembangkan usahanya secara berkelanjutan sustainably and creating long-term value for shareholders and
dan menciptakan nilai tambah jangka panjang bagi para all stakeholders.
pemegang saham serta seluruh pemangku kepentingan.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA PERSPECTIVES ON THE IMPLEMENTATION OF
EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK CORPORATE GOVERNANCE FOR ISSUERS OR PUBLIC
COMPANIES
Dewan Komisaris memandang bahwa penerapan Tata Kelola The Board of Commissioners believes that the implementation
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) of Good Corporate Governance is a crucial aspect in supporting
merupakan aspek penting dalam mendukung keberlangsungan the Company’s business continuity and improving its
usaha dan meningkatkan kinerja Perseroan. Sepanjang tahun performance. Throughout 2025, the Company has applied the
2025, Perseroan telah menerapkan prinsip transparansi, principles of transparency, accountability, responsibility,
akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran independence, and fairness in its operational activities and
dalam kegiatan operasional dan pengambilan keputusan. decision-making processes.
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan prinsip-prinsip The Board of Commissioners assesses that the implementation
tersebut telah membuat pengelolaan Perseroan menjadi lebih of these principles has made the Company’s management more
terstruktur, transparan, dan berjalan dengan baik. Dalam structured, transparent, and well-functioning. In carrying out its
menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris juga oversight functions, the Board of Commissioners is also
didukung oleh Komite Audit serta Komite Nominasi dan supported by the Audit Committee and the Nomination and
Remunerasi. Remuneration Committee.
Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk terus mengoptimalkan Moving forward, the Company is committed to continuously
penerapan tata kelola perusahaan yang baik guna optimizing the implementation of good corporate governance
meningkatkan kualitas pengelolaan Perseroan serta to improve the quality of the Company’s management and
memperkuat kepercayaan para pemegang saham dan strengthen the trust of shareholders and stakeholders.
pemangku kepentingan.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 28 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 29
02 Laporan Manajemen Management Report
PENILAIAN KINERJA DIREKSI PERFORMANCE EVALUATION OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Sepanjang tahun buku 2025, Dewan Komisaris melaksanakan Throughout the 2025 fiscal year, the Board of Commissioners
fungsi pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan yang exercised its oversight function over the Company’s
dilakukan oleh Direksi melalui berbagai mekanisme, antara lain management by the Board of Directors through various
rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi, penelaahan mechanisms, including joint meetings of the Board of
laporan kinerja Perseroan secara berkala, serta pembahasan Commissioners and the Board of Directors, periodic reviews of
atas kebijakan strategis yang diambil oleh Direksi. the Company’s performance reports, and discussions
regarding strategic policies adopted by the Board of Directors.
Berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan, Dewan Komisaris Based on the results of the evaluation conducted, the Board of
menilai bahwa Direksi telah melaksanakan tugas dan tanggung Commissioners concluded that the Board of Directors has
jawabnya dengan baik sesuai dengan ketentuan Anggaran performed its duties and responsibilities well in accordance with
Dasar Perseroan serta peraturan perundang-undangan yang the provisions of the Company’s Articles of Association and
berlaku. Direksi dinilai mampu menjalankan strategi bisnis applicable laws and regulations. The Board of Directors was
secara efektif, menjaga stabilitas operasional, serta deemed capable of effectively implementing business
menunjukkan komitmen dalam mencapai target kinerja yang strategies, maintaining operational stability, and demonstrating
telah ditetapkan dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan. a commitment to achieving the performance targets set forth in
the Company’s Work Plan and Budget.
Selain itu, Direksi juga dinilai telah mengelola Perseroan dengan Furthermore, the Board of Directors is also deemed to have
mengedepankan prinsip kehati-hatian, kepatuhan terhadap managed the Company by prioritizing the principles of
peraturan yang berlaku, serta penerapan prinsip-prinsip Tata prudence, compliance with applicable regulations, and the
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance). implementation of Good Corporate Governance principles. In
Dalam upaya memperkuat fundamental tata kelola perusahaan an effort to strengthen the fundamentals of transparent and
yang transparan dan akuntabel, Perseroan secara konsisten accountable corporate governance, the Company consistently
mengoptimalkan penggunaan sistem ERP Accurate sebagai optimizes the use of the Accurate ERP system as a platform for
platform integrasi data keuangan di seluruh lini operasional. integrating financial data across all operational lines. This
Implementasi ini bukan sekadar digitalisasi administratif, implementation is not merely administrative digitization, but a
melainkan langkah strategis untuk memastikan bahwa setiap strategic step to ensure that every business transaction is
transaksi bisnis terekam secara sistematis dengan audit trail systematically recorded with a robust audit trail.
yang kuat.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai bahwa kinerja Overall, the Board of Commissioners assesses that the Board of
Direksi sepanjang tahun buku 2025 berada pada tingkat yang Directors’ performance throughout the 2025 fiscal year was at a
baik dan mampu mendukung keberlanjutan serta pertumbuhan satisfactory level and capable of supporting the Company’s
Perseroan. sustainability and growth.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES TO THE COMPOSITION OF THE BOARD
TAHUN 2025 OF COMMISSIONERS IN 2025
Sepanjang tahun buku 2025, komposisi Dewan Komisaris PT Throughout the 2025 fiscal year, the composition of the Board
Adiwarna Anugerah Abadi Tbk tidak mengalami perubahan dan of Commissioners of PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk remained
masih sama seperti periode sebelumnya. Dewan Komisaris unchanged from the previous period. The Board of
tetap menjalankan fungsi pengawasan serta pemberian nasihat Commissioners continued to perform its supervisory and
kepada Direksi sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya advisory functions to the Board of Directors in accordance with
berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan its duties and responsibilities as set forth in the Company’s
perundang-undangan yang berlaku. Articles of Association and applicable laws and regulations.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 29 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 30
02 Laporan Manajemen Management Report
PENUTUP & APRESIASI CLOSING & ACKNOWLEDGMENTS
Sebagai penutup, Dewan Komisaris menyampaikan In closing, the Board of Commissioners extends its highest
penghargaan dan apresiasi yang setinggi-tingginya kepada praise and appreciation to the entire Board of Directors and all
seluruh jajaran Direksi serta seluruh insan PT Adiwarna Anugerah employees of PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk for their
Abadi Tbk atas dedikasi, komitmen, dan kerja keras yang telah dedication, commitment, and hard work throughout 2025 in
diberikan sepanjang tahun 2025 dalam menjalankan kegiatan carrying out the Company’s business operations.
usaha Perseroan.
Dewan Komisaris juga menyampaikan terima kasih kepada para The Board of Commissioners also extends its gratitude to the
pemegang saham, mitra usaha, serta seluruh pemangku shareholders, business partners, and all stakeholders for the
kepentingan atas dukungan dan kepercayaan yang terus continued support and trust they have placed in the Company.
diberikan kepada Perseroan.
Ke depan, Dewan Komisaris berkomitmen untuk terus Moving forward, the Board of Commissioners is committed to
menjalankan fungsi pengawasan secara optimal serta continuing to perform its supervisory functions optimally and
mendukung Direksi dalam mewujudkan pertumbuhan Perseroan supporting the Board of Directors in realizing the Company’s
yang berkelanjutan, sejalan dengan visi dan strategi Perseroan. sustainable growth, in line with the Company’s vision and
Semoga dengan kerja sama, sinergi, dan komitmen seluruh strategy. It is hoped that through the cooperation, synergy, and
pihak, PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk dapat terus commitment of all parties, PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk can
berkembang dan memberikan nilai tambah bagi para continue to grow and provide added value for shareholders and
pemegang saham serta seluruh pemangku kepentingan. all stakeholders.
Jakarta, Maret 2026
Jakarta, March 2026
Anwar Effendy
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 30 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 31
02 Laporan Manajemen Management Report
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF
DIRECTORS REPORT
"Beyond Protection, Towards
Sustainability adalah komitmen
Adiwarna untuk tumbuh lebih
luas, lebih relevan, dan lebih
berkelanjutan"
“Beyond Protection, Towards
Sustainability is Adiwarna’s
commitment to growing broader,
more relevant, and more
sustainable”
Johannes
Direktur Utama
President Director
Page 32
02 Laporan Manajemen Management Report
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS' REPORT
Puji Syukur kami panjatkan atas ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa We give thanks to God Almighty for His abundant grace and
berkat limpahan rahmat dan karunia-Nya, sehingga di tahun blessings, which have enabled the Company to operate
2025 Perseroan dapat berjalan dengan lancar. Para pemegang smoothly in 2025. To our esteemed shareholders and
saham dan pemangku kepentingan yang kami hormati, Bersama stakeholders, we hereby report on the Company’s performance
ini kami laporkan hasil jalannya kepengurusan Perseroan selama during 2025.
tahun 2025.
GAMBARAN UMUM OVERVIEW
Direksi yang terdiri dari beberapa anggota, termasuk Direktur The Board of Directors consists of several members, including
Utama. Anggota Direksi diangkat dan diberhentikan oleh RUPS the President Director. Members of the Board of Directors are
untuk masa jabatan paling lama 5 (lima) tahun. Masa jabatan appointed and dismissed by the General Meeting of
tersebut berakhir pada penutupan RUPS Tahunan terakhir dalam Shareholders for a term of no more than 5 (five) years. This term
periode masa jabatan yang bersangkutan. ends at the close of the last Annual General Meeting of
Shareholders during the relevant term.
Direksi senantiasa berupaya menjalankan tugas dan tanggung The Board of Directors consistently strives to carry out its duties
jawabnya secara profesional serta memberikan kinerja terbaik and responsibilities professionally and to deliver the best
guna mencapai hasil yang sesuai dengan harapan para performance to achieve results in line with the expectations of
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. shareholders and other stakeholders. Based on the Financial
Berdasarkan Laporan Keuangan Tahun Buku 2025 yang disajikan Statements for the 2025 Fiscal Year presented in this Annual
dalam Laporan Tahunan ini, Perseroan mencatatkan Report, the Company recorded an increase in revenue
peningkatan pendapatan dibandingkan dengan tahun compared to the previous year.
sebelumnya.
Meskipun demikian, Perseroan menyadari bahwa pencapaian Nevertheless, the Company recognizes that this achievement is
tersebut bukanlah akhir dari upaya peningkatan kinerja. not the end of its efforts to improve performance. The Company
Perseroan akan terus melakukan berbagai langkah strategis will continue to implement various strategic measures to
guna meningkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan, antara enhance operational efficiency and competitiveness, including
lain melalui pengembangan sumber daya manusia, penguatan through human resource development, strengthening
sistem operasional, serta penerapan strategi bisnis yang adaptif operational systems, and adopting business strategies that
terhadap dinamika pasar. adapt to market dynamics.
Direksi memiliki peran penting dalam merumuskan strategi dan The Board of Directors plays a crucial role in formulating the
kebijakan strategis Perseroan. Dalam menjalankan fungsi Company’s strategies and strategic policies. In fulfilling this
tersebut, Direksi secara aktif melakukan evaluasi terhadap function, the Board actively evaluates industry conditions,
kondisi industri, peluang pasar, serta tantangan yang dihadapi market opportunities, and challenges faced by the Company to
Perseroan guna memastikan bahwa strategi yang ditetapkan ensure that the established strategies align with the Company’s
selaras dengan tujuan jangka panjang Perseroan. Melalui proses long-term objectives. Through a focused planning process and
perencanaan yang terarah dan koordinasi dengan jajaran coordination with management, the Board establishes various
manajemen, Direksi menetapkan berbagai kebijakan strategis strategic policies aimed at improving operational performance,
yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja operasional, strengthening the Company’s competitiveness, and creating
memperkuat daya saing Perseroan, serta menciptakan nilai value for shareholders and stakeholders.
tambah bagi para pemegang saham dan pemangku
kepentingan.
Direksi berkomitmen untuk terus meningkatkan kinerja The Board of Directors is committed to continuously improving
Perseroan secara berkelanjutan dengan mengedepankan the Company’s performance in a sustainable manner by
prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate upholding the principles of good corporate governance, so that
Governance), sehingga Perseroan dapat memberikan nilai the Company can deliver optimal value to shareholders and all
tambah yang optimal bagi para pemegang saham dan seluruh stakeholders.
pemangku kepentingan.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 32 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 33
02 Laporan Manajemen Management Report
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGI PERUSAHAAN CORPORATE STRATEGY AND POLICY
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan terus In conducting its business operations, the Company continues
menyusun dan menerapkan strategi bisnis yang adaptif guna to develop and implement adaptive business strategies to
menghadapi dinamika kondisi industri, persaingan usaha, serta address the dynamics of the industry, business competition,
tantangan perekonomian global. Strategi tersebut juga and global economic challenges. These strategies are also
diarahkan untuk menjaga keberlangsungan usaha serta aimed at ensuring business continuity and supporting the
mendukung pertumbuhan kinerja Perseroan secara Company’s sustainable performance growth. The strategies
berkelanjutan. Adapun strategi yang dijalankan Perseroan antara implemented by the Company include the following:
lain sebagai berikut:
Meningkatkan Segmen Pasar Pada High-End Industry Expanding Market Share In The High-End Industry
Dan Diversifikasi Proyek And Diversifying Projects
Perseroan berfokus untuk meningkatkan pangsa pasar pada The Company is focused on increasing its market share in the
segmen high-end industry dengan menjalin kerja sama dengan high-end industrial segment by establishing partnerships with
lebih banyak konsultan industri, perusahaan oil & gas, serta more industrial consultants, oil and gas companies, and foreign
kontraktor EPC luar negeri yang mengerjakan proyek di EPC contractors working on projects in Indonesia. In addition,
Indonesia. Selain itu, Perseroan juga melakukan diversifikasi the Company is diversifying its project opportunities by
peluang proyek dengan memperluas ruang lingkup pekerjaan expanding the scope of its work and increasing its participation
serta meningkatkan partisipasi dalam proyek EPC dengan nilai in EPC projects with larger contract values.
kontrak yang lebih besar.
Meningkatkan Efektivitas dan Efisiensi Pelaksanaan Improving The Effectiveness and Efficiency Of
Proyek Project Implementation
Perseroan terus meningkatkan sistem pengendalian proyek The Company continues to improve its project control systems
(project control) serta monitoring terhadap pengelolaan and inventory management monitoring to enhance the
persediaan (inventory control) guna meningkatkan efisiensi efficiency of project execution. The Company also optimizes
pelaksanaan pekerjaan. Perseroan juga melakukan pengelolaan inventory management to ensure the availability of stock,
persediaan secara optimal untuk menjaga ketersediaan stok thereby minimizing the risk of supply delays caused by global
barang sehingga dapat meminimalkan risiko keterlambatan supply chain conditions.
pasokan yang dipengaruhi oleh kondisi global supply chain.
Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) Improving The Quality Of Human Resources (HR)
Perseroan secara berkelanjutan melakukan evaluasi dan The Company continuously evaluates and develops its human
pengembangan di bidang sumber daya manusia guna resources to enhance employee competence, loyalty, and
meningkatkan kompetensi, loyalitas, dan integritas karyawan. integrity. This improvement in human resource quality is
Peningkatan kualitas SDM ini diharapkan dapat mendukung expected to support enhanced operational performance and
peningkatan kinerja operasional serta kualitas layanan the quality of the Company’s services to customers.
Perseroan kepada pelanggan.
Memperluas Segmen Pasar dan Produk Expanding Market Segments and Products
Perseroan menjalin kerja sama dengan pabrikan untuk The Company has partnered with manufacturers to market
memasarkan produk mechanical joint & coupling yang mechanical joints and couplings used in fire suppression
digunakan dalam aplikasi sistem pemadam kebakaran. Selain systems. In addition, the Company also markets a variety of
itu, Perseroan juga memasarkan berbagai produk dalam negeri high-quality domestic products, such as portable fire
dengan kualitas yang baik, seperti alat pemadam api portabel, extinguishers, hydrant pillars, hydrant boxes, fire hoses, valves,
hydrant pillar, hydrant box, selang pemadam, valve, dan nozzle, and nozzles, in order to expand market opportunities and
guna memperluas peluang pasar serta meningkatkan daya saing enhance the Company’s competitiveness in the industry.
Perseroan di industri.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 33 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 34
02 Laporan Manajemen Management Report
Mengoptimalkan Struktur Pendanaan dan Optimizing The Funding Structure and Financial
Pengelolaan Keuangan Management
Sejalan dengan strategi pertumbuhan Perseroan dalam In line with the Company’s growth strategy in undertaking
mengerjakan berbagai proyek, Perseroan membutuhkan various projects, the Company requires adequate funding
dukungan pendanaan yang memadai, baik melalui pasar modal support, both through the capital markets and through loan
maupun melalui fasilitas pinjaman. Manajemen Perseroan facilities. The Company’s management is committed to
berkomitmen untuk terus mencari sumber pendanaan yang continuously seeking optimal and efficient funding sources to
optimal dan efisien guna memberikan tingkat pengembalian provide a good return on investment for shareholders. In
yang baik bagi para investor. Selain itu, Perseroan juga addition, the Company also practices prudent financial
menerapkan pengelolaan keuangan secara prudent serta management and maintains a healthy balance in its funding
menjaga keseimbangan struktur pendanaan antara modal dan structure between equity and debt to navigate the dynamics of
utang pada tingkat yang sehat guna menghadapi dinamika economic conditions.
kondisi ekonomi.
Untuk memastikan implementasi strategi Perseroan berjalan To ensure the effective implementation of the Company’s
secara efektif, Direksi melakukan pengawasan dan evaluasi strategy, the Board of Directors conducts regular monitoring
secara berkala terhadap pelaksanaan strategi yang telah and evaluation of the execution of the established strategy. The
ditetapkan. Direksi juga melakukan koordinasi dengan jajaran Board also coordinates with management to monitor
manajemen untuk memantau perkembangan kinerja operational performance, ensure that work programs align with
operasional, memastikan kesesuaian pelaksanaan program the strategic plan, and adjust the strategy as necessary in
kerja dengan rencana strategis, serta melakukan penyesuaian response to industry and market dynamics.
strategi apabila diperlukan sesuai dengan dinamika kondisi
industri dan pasar.
Secara umum, strategi Perseroan pada tahun 2025 tidak In general, the Company’s strategy for 2025 did not undergo
mengalami perubahan signifikan dibandingkan dengan tahun significant changes compared to the previous year; however,
sebelumnya, namun Perseroan tetap melakukan penyesuaian the Company continues to adapt to industry dynamics and
terhadap dinamika industri dan kondisi pasar market conditions
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGI PERUSAHAAN CORPORATE STRATEGY AND POLICY
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan tidak terlepas In conducting its business operations, the Company faces
dari berbagai tantangan dan kendala, baik yang berasal dari various challenges and obstacles, stemming from both external
faktor eksternal maupun internal. Persaingan usaha yang and internal factors. Increasingly intense business competition
semakin ketat menuntut Perseroan untuk terus requires the Company to continuously develop appropriate
mengembangkan strategi yang tepat agar dapat strategies to maintain and strengthen its market position. In
mempertahankan dan meningkatkan posisi di pasar. Selain itu, addition, the emergence of new competitors offering similar
munculnya pesaing baru dengan produk yang sejenis serta products, as well as rapid technological advancements, also
perkembangan teknologi yang semakin pesat juga mendorong compel the Company to continually adapt and enhance its
Perseroan untuk terus beradaptasi dan meningkatkan daya competitiveness.
saing.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 34 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 35
02 Laporan Manajemen Management Report
Disamping tantangan eksternal, Perseroan juga menghadapi In addition to external challenges, the Company also faces
beberapa tantangan internal yang memerlukan perhatian dan several internal challenges that require ongoing attention and
penanganan secara berkelanjutan. Salah satunya adalah adanya management. One of these is the development of new laws and
perkembangan Peraturan Perundang-Undangan terbaru yang regulations that must be implemented in the Company’s
perlu diimplementasikan dalam kegiatan usaha Perseroan. business operations. The Company continues to adapt to and
Perseroan terus melakukan penyesuaian dan implementasi implement these provisions to ensure compliance with
terhadap ketentuan tersebut guna memastikan kepatuhan applicable regulations. However, the implementation of these
terhadap regulasi yang berlaku. Meskipun demikian, penerapan new regulations has not had a significant impact on the
peraturan baru tersebut tidak memberikan dampak yang Company’s operational smoothness.
signifikan terhadap kelancaran operasional Perseroan.
Oleh karena itu, Perseroan secara konsisten melakukan evaluasi Therefore, the Company consistently conducts internal
internal guna mengidentifikasi berbagai potensi permasalahan evaluations to identify potential issues and formulate the
serta merumuskan langkah-langkah perbaikan yang diperlukan. necessary corrective measures.
Adapun beberapa kendala yang dihadapi Perseroan selama The following are some of the obstacles faced by the Company
tahun buku 2025 beserta upaya yang dilakukan untuk during the 2025 fiscal year, along with the efforts made to
mengatasinya adalah sebagai berikut: address them:
Kendala Upaya Penangan
Challenges Response Efforts
Penurunan aktivitas pada sektor pabrik (factory) Perseroan melakukan diversifikasi peluang proyek serta
penambahan ruang lingkup pekerjaan (scope of work)
Decline in factory activity
guna memperoleh peluang bisnis dari sektor lainnya.
The company is diversifying its project opportunities and
expanding its scope of work to capture business
opportunities in other sectors.
Kendala global supply chain Perseroan melakukan pengelolaan persediaan secara
optimal dengan menjaga ketersediaan stok barang untuk
Global supply chain challenges
memastikan kelancaran pelaksanaan proyek.
The Company manages its inventory optimally by
maintaining sufficient stock levels to ensure the smooth
execution of projects.
Ketidakpastian ekonomi global Perseroan menerapkan pengelolaan keuangan secara
prudent serta melakukan evaluasi strategi bisnis secara
Global economic uncertainty
berkala.
The Company practices prudent financial management
and conducts regular evaluations of its business
strategies.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 35 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 36
02 Laporan Manajemen Management Report
Persaingan industry yang semakin ketat Perseroan meningkatkan kualitas layanan, memperkuat
strategi pemasaran, serta memperluas jaringan kerja
Increasingly fierce industry competition
sama dengan mitra bisnis.
The company is improving service quality, strengthening
its marketing strategy, and expanding its network of
partnerships with business partners.
Penyesuaian terhadap peraturan perundang-undangan Perseroan melakukan implementasi dan penyesuaian
yang baru terhadap ketentuan yang berlaku serta memastikan
kepatuhan terhadap regulasi tanpa mengganggu
Adjustments to new laws and regulations
kelancaran operasional
The Company implements and adapts to applicable
regulations and ensures compliance with them without
disrupting the smooth operation of its business
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
Keberhasilan pengelolaan Perseroan sampai dengan tahun The Company’s management success through 2025 is
2025 tidak terlepas dari penerapan prinsip Good Corporate inseparable from the implementation of Good Corporate
Governance (GCG) yang meliputi transparansi, akuntabilitas, Governance (GCG) principles, which include transparency,
tanggung jawab, independensi, dan kewajaran. Perseroan terus accountability, responsibility, independence, and fairness. The
berkomitmen untuk menerapkan prinsip-prinsip tersebut Company remains committed to consistently applying these
secara konsisten melalui peningkatan kualitas pelaporan sesuai principles through improved reporting quality in accordance
dengan ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek with the regulations of the Financial Services Authority (OJK) and
Indonesia (BEI), serta penguatan fungsi pengawasan oleh the Indonesia Stock Exchange (IDX), as well as by strengthening
Dewan Komisaris yang didukung oleh Komite Audit dan Audit the supervisory functions of the Board of Commissioners,
Internal guna memastikan kegiatan usaha Perseroan berjalan supported by the Audit Committee and Internal Audit, to ensure
sesuai dengan peraturan yang berlaku. that the Company’s business operations comply with applicable
regulations.
PROSPEK USAHA TAHUN 2025 BUSINESS OUTLOOK FOR 2025
Perekonomian Indonesia pada tahun 2025 diproyeksikan tetap Indonesia’s economy is projected to continue showing steady
menunjukkan pertumbuhan yang stabil. International Monetary growth in 2025. The International Monetary Fund (IMF) estimates
Fund (IMF) memperkirakan pertumbuhan ekonomi Indonesia that Indonesia’s economic growth will be in the range of 5.1%,
berada pada kisaran 5,1%, yang didukung oleh kuatnya supported by strong domestic consumption, stable inflation,
konsumsi domestik, stabilitas inflasi, serta berlanjutnya investasi and continued investment in the infrastructure and national
pada sektor infrastruktur dan pembangunan nasional. Namun development sectors. However, the Board of Commissioners
demikian, Dewan Komisaris tetap mencermati berbagai risiko continues to monitor various external risks, including global
eksternal, termasuk ketidakpastian geopolitik global serta geopolitical uncertainty and disruptions in the global supply
gangguan rantai pasok (global supply chain) yang masih chain, which still have the potential to affect economic activity
berpotensi mempengaruhi aktivitas ekonomi dan perdagangan and international trade.
internasional.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 36 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 37
02 Laporan Manajemen Management Report
Dinamika global tersebut juga tercermin pada indikator These global dynamics are also reflected in Indonesia’s
Purchasing Managers’ Index (PMI) Manufaktur Indonesia yang Manufacturing Purchasing Managers’ Index (PMI), which
pada beberapa periode di tahun 2025 menunjukkan indicated a slowdown in manufacturing activity during several
perlambatan aktivitas industri manufaktur. Kondisi ini periods in 2025. This situation indicates that demand in the
mengindikasikan bahwa permintaan pada sektor manufaktur manufacturing sector remains under pressure, thereby limiting
masih menghadapi tekanan, sehingga potensi pertumbuhan the market’s growth potential in that sector. Nevertheless, the
pasar pada sektor tersebut menjadi lebih terbatas. Meskipun Board of Commissioners observes that developments in
demikian, Dewan Komisaris melihat bahwa perkembangan infrastructure construction, the expansion of industrial zones,
pembangunan infrastruktur, pengembangan kawasan industri, data centers, energy facilities, and various strategic industrial
pusat data, fasilitas energi, serta berbagai proyek industri projects continue to present positive opportunities for the fire
strategis tetap memberikan peluang yang positif bagi industri protection systems industry.
sistem proteksi kebakaran.
Sejalan dengan kondisi tersebut, Perseroan terus memperkuat In line with these conditions, the Company continues to
strategi pengembangan usaha dengan tetap berfokus pada strengthen its business development strategy by maintaining a
penyediaan sistem proteksi kebakaran untuk berbagai sektor focus on providing fire protection systems for various strategic
strategis seperti minyak dan gas, pembangkit listrik, pusat data, sectors such as oil and gas, power plants, data centers, banking,
perbankan, petrokimia, serta berbagai fasilitas industri dan petrochemicals, and various other industrial and commercial
komersial lainnya. Dewan Komisaris memandang bahwa dengan facilities. The Board of Commissioners believes that with the
strategi pengembangan usaha yang dijalankan oleh Direksi serta business development strategy implemented by the Board of
kemampuan Perseroan dalam beradaptasi terhadap dinamika Directors and the Company’s ability to adapt to industry
industri, prospek usaha Perseroan pada tahun 2025 tetap dynamics, the Company’s business outlook for 2025 remains
berada pada arah yang positif dan mendukung pertumbuhan positive and supports the Company’s sustainable growth.
Perseroan secara berkelanjutan.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Pada Tahun 2025, Susunan komposisi Direksi Perseroan tidak In 2025, there were no changes to the composition of the
mengalami Perubahan. Company’s Board of Directors.
PENUTUP DAN APRESIASI CLOSING REMARKS AND ACKNOWLEDGMENTS
Mewakili seluruh jajaran Direksi, saya menyampaikan terima kasih On behalf of the entire Board of Directors, I would like to express
yang sebesar-besarnya kepada para pemegang saham dan my deepest gratitude to our shareholders and all stakeholders
seluruh pemangku kepentingan atas kepercayaan serta for the trust and support they have shown in the Company. In
dukungan yang telah diberikan kepada Perseroan. Secara particular, we extend our appreciation to all Company
khusus, apresiasi kami sampaikan kepada seluruh karyawan employees who have worked with dedication and commitment
Perseroan yang telah bekerja dengan penuh dedikasi dan to maintain the Company’s resilience and ensure that operations
komitmen dalam menjaga ketangguhan Perseroan serta ran smoothly throughout 2025.
memastikan kegiatan operasional berjalan dengan baik
sepanjang tahun 2025.
Sepanjang tahun ini, Perseroan telah berupaya menciptakan Throughout this year, the Company has strived to create positive
momentum pertumbuhan yang positif di tengah berbagai growth momentum amidst various challenges. We deeply
tantangan yang dihadapi. Kami sangat menghargai appreciate the trust and support from our shareholders, which
kepercayaan dan dukungan dari para pemegang saham yang serves as motivation for the Board of Directors and the entire
menjadi motivasi bagi Direksi dan seluruh jajaran manajemen management team to contitnue improving the Company’s
untuk terus meningkatkan kinerja Perseroan dan memberikan performance and delivering sustainable value to all
nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku stakeholders.
kepentingan.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 37 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 38
02 Laporan Manajemen Management Report
Ke depan, Direksi berkomitmen untuk terus menjalankan Moving forward, the Board of Directors is committed to
strategi usaha secara optimal, memperkuat daya saing continuing to implement business strategies optimally,
Perseroan, serta berupaya meningkatkan kinerja dan strengthening the Company’s competitiveness, and striving to
pendapatan Perseroan secara berkelanjutan. improve the Company’s performance and revenue in a
sustainable manner.
Jakarta, Maret 2026
Jakarta, March 2026
Johannes
Direktur Utama
President Director
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 38 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 39
03 PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE
Page 40
03 Profil Perusahaan Company Profile
IDENTITAS PERSEROAN
CORPORATE IDENTITY
Nama Perseroan
Company Name
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk
Tahun Pendirian
Establishment Year
08 Mei 2007
Bidang Usaha Perdagangan Sistem Proteksi Kebakaran
Business Sector dan Jasa Sistem Proteksi Kebakaran
Fire Protection Systems Sales and Fire
Protection Services
Kode Saham Pencatatan Saham di Bursa
Stock Ticker Listing in Stock Exchange
NAIK 13 November 2024
AKTA pendirian Akta Notaris No. 04 Tanggal 08 Mei 2007 dengan Lampiran
Legal Basic Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Sesuai Surat
Of Establishment No. W29−01447
Notarial Deed No. 04 dated May 8, 2007, with an attachment of
the Decision of the Minister of Law and Human Rights pursuant to
Letter No. W29−01447
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 40 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 41
03 Profil Perusahaan Company Profile
Alamat Perseroan Head Office:
Company Address
Perkantoran Mutiara Taman Palem No 53, Jl Outer Ring Road
Cengkareng Kecamatan Cengkareng, Kota Jakarta Barat,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11730
Warehouse:
Jl. Hasyim Ashari, Kavling DPR Blok A No. 240−243 Kenanga
– Cipondoh, Tangerang
+6221 2902 0216 PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk
sales@adiwarna.co.id PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk
www.adiwarna.co.id
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 41 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 42
03 Profil Perusahaan Company Profile
SEKILAS PERSEROAN
COMPANY OVERVIEW
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk (“Perseroan”) didirikan pada PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk (‘the Company’) was
Tanggal 08 Mei 2007 dengan nama PT Adiwarna Anugerah Abdi, established on 8 May 2007 under the name PT Adiwarna
Perseroan yang didirikan berdasarkan Hukum Negara Republik Anugerah Abdi, a company established under the laws of the
Indonesia, berkedudukan di Jakarta Barat. Dibuat dihadapan Republic of Indonesia, domiciled in West Jakarta. It was
Notaris Rony Saputra S, SH Notaris & Pejabat Pembuat Akta established before Notary Rony Saputra S, SH, Notary & Land
Tanah Di Ciputat. serta telah memperoleh pengesahan dari Deed Official in Ciputat, and has obtained approval from the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang accordance with the provisions of the applicable laws and
berlaku. regulations.
Sejak didirikan, Perseroan secara konsisten menjalankan Since its establishment, the Company has consistently
kegiatan usahanya dengan menjunjung tinggi prinsip tata kelola conducted its business activities by upholding the principles of
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) serta good corporate governance and is committed to providing
berkomitmen untuk memberikan nilai tambah yang sustainable added value to all stakeholders. The Company's
berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan. Anggaran Articles of Association have undergone several amendments to
Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali perubahan keep pace with business developments and applicable
untuk menyesuaikan dengan perkembangan usaha dan regulasi regulations. The latest amendment was made based on Deed
yang berlaku. Perubahan terakhir dilakukan berdasarkan Akta No. 31 dated 8 December 2025, which was the result of an
No. 31 tanggal 8 Desember 2025, yang merupakan hasil dari Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) with an
pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa agenda to amend the article regarding the addition of the
(RUPSLB) dengan agenda perubahan pasal mengenai Company's business activities. These amendments have been
penambahan kegiatan usaha Perseroan. Perubahan tersebut approved by the Ministry of Law and Human Rights of the
telah memperoleh persetujuan dari Kementerian Hukum dan Republic of Indonesia through Decision Letter No.
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan AHU-0294133.AH.01.11 of 2025.
Nomor AHU-0294133.AH.01.11 Tahun 2025.
Langkah strategis ini diambil untuk memperkuat posisi This strategic move was taken to strengthen the Company's
Perseroan sebagai perusahaan yang memiliki kompetensi dan position as a company with competence and excellence in
keunggulan dalam penyediaan solusi proteksi kebakaran yang providing integrated and comprehensive fire protection
terintegrasi dan komprehensif. Dengan perluasan bidang usaha solutions. With this business expansion, the Company is
tersebut, Perseroan diharapkan mampu memberikan layanan expected to be able to provide more comprehensive, innovative
yang lebih lengkap, inovatif, dan berdaya saing tinggi, sekaligus and highly competitive services, while increasing its
meningkatkan kontribusi terhadap pembangunan infrastruktur contribution to national infrastructure development.
nasional.
Dengan fondasi yang kuat, pengalaman yang memadai, serta With a strong foundation, adequate experience, and support
dukungan dari seluruh pemangku kepentingan, Perseroan from all stakeholders, the Company is optimistic that it can
optimistis dapat terus tumbuh dan berkembang secara continue to grow and develop sustainably and provide added
berkelanjutan dan memberikan nilai tambah bagi pemegang value to shareholders, customers, business partners, and the
saham, pelanggan, mitra usaha, serta masyarakat luas. wider community.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 42 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 43
03 Profil Perusahaan Company Profile
VISI DAN MISI
VISION AND MISSION
Menjadi perusahaan proteksi kebakaran pilihan internasional.
Becoming the international fire protection company of choice.
Mencapai kepuasan pelanggan dengan memberikan produk
berkualitas tinggi, jadwal proyek yang tepat waktu, teknik yang
tepat, dan layanan terbaik.
Achieving customer satisfaction by providing high-quality
products, timely project schedules, appropriate techniques, and
the best service.
Excellence in
Fire Protection
www.adiwarna.co.id
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 43 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 44
03 Profil Perusahaan Company Profile
VISI DAN MISI
VISION AND MISSION
Professional Tim kami terdiri dari para ahli proteksi kebakaran yang sangat terampil dan bersertifikat. Kami berkomitmen
untuk mengembangkan budaya pembelajaran dan pengembangan profesional yang berkelanjutan untuk
memastikan bahwa para ahli kami dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan terbaru. Dengan
menggabungkan pengalaman dengan pendidikan berkelanjutan, kami menjamin pemberian layanan
terbaik kepada klien kami.
Our team consists of highly skilled and certified fire protection experts. We are committed to fostering a
culture of continuous learning and professional development to ensure that our experts are equipped with
the latest knowledge and skills. By combining experience with ongoing education, we guarantee the best
possible service to our clients.
Fair Kami berusaha untuk menjadi yang terdepan dalam kemajuan teknologi dalam proteksi kebakaran. Melalui
penelitian dan pengembangan yang berkelanjutan, kami bertujuan untuk memperkenalkan solusi mutakhir
yang tidak hanya memenuhi, tetapi juga melampaui standar industri, memberikan sistem proteksi
kebakaran yang paling efektif dan andal kepada klien kami.
We strive to be at the forefront of technological advances in fire protection. Through continuous research
and development, we aim to introduce cutting-edge solutions that not only meet but exceed industry
standards, providing our clients with the most effective and reliable fire protection systems.
Integrity Keselamatan jiwa dan harta benda tidak bisa ditawar. Kami berdedikasi untuk menciptakan dan
menerapkan strategi proteksi kebakaran yang komprehensif yang disesuaikan dengan kebutuhan unik
klien kami. Tujuan kami adalah untuk tidak hanya memenuhi persyaratan peraturan tetapi juga
melampauinya, dengan menetapkan tolok ukur baru untuk keselamatan di setiap proyek yang kami
kerjakan.
The safety of life and property is non-negotiable. We are dedicated to creating and implementing
comprehensive fire protection strategies tailored to the unique needs of our clients. Our goal is to not only
meet regulatory requirements but exceed them, setting new benchmarks for safety in every project we
undertake.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 44 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 45
03 Profil Perusahaan Company Profile
PRODUK PERUSAHAAN
COMPANY PRODUCTS
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk merupakan distributor resmi PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk is the official distributor of
dari beberapa produk sistem proteksi kebakaran, seperti; Fire several fire protection system products, including Fire Eater,
Eater, Kidde Commercial, Progard, Tyco, Afco, Gemtex. Kidde Commercial, Progard, Tyco, Afco, and Gemtex.
Dengan berbagai produk proteksi kebakaran seperti Fire With a wide range of fire protection products, such as Fire
Suppression System menggunakan Inergen dari Fire Eater, Fire Suppression Systems using Inergen from Fire Eater, Fire Alarm
Alarm System menggunakan Kidde Commercial, Foam System Systems using Kidde Commercial, Foam Systems using
menggunakan Progard, Tyco untuk Sprinkler System, Afco untuk Progard, Tyco for Sprinkler Systems, Afco for Control Valves, and
Control Valve, dan Gemtex Untuk CO2 dan FM200. Gemtex for CO2 and FM200.
Control Valves Fire Pump Foam System
• Butterfly Valve • Split Case Horisontal • Foam Concentrates
• Gate Valve • End Suction • Foam Bladdder Tanks
• Check Valve • Vertical Turbine • Foam Chambers
• Y Strainer • Hydrostream • Foam Water Monitors
• Automatic Air Ventilation • High Expansion Foam
Fire Suppression System Fire Alarm System Hydrants & Sprinklers
• Inergen System • Addressable Control Panels • Fire Sprinkler Systems
• FM-200 System • Detectors • Fire Hydrant Systems
• Novec 1230 System • Alarm Bells • Fire Fighting Equipments
• High Pressure CO₂ System • Annunciators • Water Spray Systems
• Intelligent & IP Based • Deluge Systems
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 45 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 46
03 Profil Perusahaan Company Profile
BIDANG USAHA
BUSINESS FIELDS
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk merupakan Perseroan yang PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk is a company engaged in the
bergerak di bidang penyediaan solusi proteksi kebakaran provision of integrated fire protection solutions, with a focus on
terintegrasi, dengan fokus pada penanganan proyek-proyek projects involving high levels of risk and specific safety system
yang memiliki tingkat risiko tinggi dan kebutuhan sistem requirements, including those in the oil and gas, data center,
keselamatan khusus, antara lain pada sektor minyak dan gas, banking, power generation, petrochemical, and various
pusat data, perbankan, pembangkit listrik, petrokimia, serta industrial sectors.
berbagai fasilitas industri.
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan selama ini In conducting its business activities, the Company has long
memiliki kompetensi utama pada pekerjaan instalasi mekanikal, possessed core competencies in mechanical and electrical
elektrikal, sistem proteksi kebakaran, telekomunikasi, plambing, installation work, fire protection systems, telecommunications,
pendingin dan ventilasi udara, serta pekerjaan penunjang plumbing, air conditioning and ventilation, as well as other
konstruksi lainnya. Seiring dengan perkembangan industri dan construction support work. In line with industry developments
kebutuhan pasar, Perseroan memandang perlunya penguatan and market needs, the Company recognizes the need to
cakupan usaha melalui perluasan kegiatan ke bidang konstruksi strengthen its business scope by expanding its activities into the
sipil sebagai bagian dari strategi pertumbuhan usaha jangka civil construction sector as part of its long-term business growth
panjang. strategy.
Rencana penambahan kegiatan usaha ini telah memperoleh This plan to expand business activities has been approved by the
persetujuan dari para pemegang saham dalam Rapat Umum shareholders at the Extraordinary General Meeting of
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang diselenggarakan Shareholders (EGMS) held on December 8, 2025. The Company
pada tanggal 8 Desember 2025. Perseroan juga telah has also fulfilled its public disclosure obligations in accordance
melaksanakan keterbukaan informasi kepada publik sesuai with applicable laws and regulations.
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Sebagai tindak lanjut atas persetujuan tersebut, Perseroan saat As a follow-up to this approval, the Company is currently in the
ini masih dalam proses penyesuaian kegiatan usaha, termasuk process of adjusting its business activities, including updating
penyesuaian data dan perizinan usaha yang relevan. Adapun relevant data and business permits. Administratively, the
secara administratif, Perseroan telah merealisasikan Company has implemented the addition of the Indonesian
penambahan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) Standard Industrial Classification (KBLI) codes to support the
yang mendukung pengembangan kegiatan usaha di bidang development of business activities in the civil construction
konstruksi sipil. sector.
Dengan landasan tersebut, Perseroan optimistis bahwa Based on this foundation, the Company is optimistic that the
penambahan kegiatan usaha ini akan mendukung penguatan addition of these business activities will support the
kapasitas usaha, peningkatan nilai tambah layanan, serta strengthening of business capacity, the enhancement of service
keberlanjutan pertumbuhan usaha Perseroan pada masa value-added, and the sustainability of the Company’s business
mendatang. growth in the future.
Selain itu, pengembangan kegiatan usaha ini diharapkan dapat Furthermore, the development of these business activities is
memperkuat posisi Perseroan sebagai penyedia jasa konstruksi expected to strengthen the Company’s position as a provider of
terpadu (integrated construction services) yang mampu integrated construction services capable of delivering
memberikan solusi menyeluruh, efisien, dan bernilai tambah bagi comprehensive, efficient, and value-added solutions for
pelanggan. Penambahan bidang usaha ini tidak hanya customers. The addition of this business sector is not only a form
merupakan bentuk diversifikasi usaha, tetapi juga merupakan of business diversification but also part of the Company’s
bagian dari komitmen Perseroan untuk memperkuat daya saing, commitment to strengthening competitiveness, expanding its
memperluas portofolio bisnis, serta menjaga keberlanjutan business portfolio, and ensuring the sustainable growth of the
pertumbuhan usaha secara berkesinambungan. business.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 46 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 47
03 Profil Perusahaan Company Profile
Adapun kegiatan usaha Perseroan meliputi kegiatan usaha The Company’s business activities include the following core
utama dan kegiatan usaha penunjang sebagai berikut: and supporting business activities:
a. Kegiatan Usaha Utama a. Core Business Activities
• Perdagangan besar atas dasar balas jasa (fee) atau • Wholesale trade on a fee or contract basis;
kontrak; • Wholesale trade of household appliances and
• Perdagangan besar peralatan dan perlengkapan equipment;
rumah tangga; • Wholesale trade of office and industrial machinery,
• Perdagangan besar mesin kantor dan industri spare parts, and accessories;
pengolahan, suku cadang, dan perlengkapannya; • Wholesale trade of various goods;
• Perdagangan besar berbagai macam barang; • Electrical civil engineering construction;
• Konstruksi bangunan sipil elektrikal; • Telecommunications center construction;
• Konstruksi sentral telekomunikasi; • Electrical installations;
• Instalasi listrik; • Telecommunications installations;
• Instalasi telekomunikasi; • Electronics installations;
• Instalasi elektronika; • Plumbing installations;
• Instalasi saluran air (plambing); • Heating and geothermal installations;
• Instalasi pemanas dan geotermal; • Oil and gas installations;
• Instalasi minyak dan gas; • Air conditioning and ventilation installations;
• Instalasi pendingin dan ventilasi udara; • Mechanical installations;
• Instalasi mekanikal; • Office building construction;
• Konstruksi gedung perkantoran; • Industrial building construction;
• Konstruksi gedung industri; • Healthcare building construction;
• Konstruksi gedung kesehatan; • Other building construction;
• Konstruksi gedung lainnya; • Civil engineering road construction;
• Konstruksi bangunan sipil jalan; • Civil engineering construction of water treatment
• Konstruksi bangunan sipil pengolahan air bersih; facilities;
• Konstruksi bangunan sipil minyak dan gas bumi; • Civil engineering construction of oil and natural gas
• Konstruksi bangunan sipil pertambangan; facilities;
• Konstruksi bangunan sipil panas bumi; • Civil engineering construction of mining facilities;
• Konstruksi bangunan sipil lain yang tidak dapat • Civil engineering construction of geothermal facilities;
diklasifikasikan di tempat lain; dan • Other civil engineering construction not classified
• Konstruksi bangunan sipil fasilitas pengolahan produk elsewhere; and
kimia, petrokimia, farmasi, dan industri lainnya. • Civil engineering construction of facilities for the
processing of chemical, petrochemical,
b. Kegiatan Usaha Penunjang pharmaceutical, and other industrial products.
• Reparasi mesin untuk keperluan umum;
• Penyewaan alat konstruksi dengan operator; dan b. Supporting Business Activities
• Aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha tanpa hak • Repair of general-purpose machinery;
opsi mesin dan peralatan konstruksi serta teknik sipil. • Rental of construction equipment with operators; and
• Leasing and rental activities without an option to
purchase of construction and civil engineering
machinery and equipment.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 47 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 48
03 Profil Perusahaan Company Profile
Pada tahun 2025, Perseroan telah menerapkan alur kerja yang By 2025, the Company has implemented workflows aligned with
selaras dengan sistem manajemen yang telah ditetapkan. the established management system. The implementation of
Penerapan alur kerja (workflow) tersebut bertujuan untuk these workflows aims to ensure that every work process runs in a
memastikan setiap proses pekerjaan berjalan secara lebih more structured, focused, and effective manner.
terstruktur, terarah, dan efektif.
Melalui penerapan workflow, setiap tahapan pekerjaan dapat Through the implementation of workflows, each stage of the
dipantau dan dikendalikan dengan lebih baik oleh work can be better monitored and controlled by the respective
masing-masing bidang yang terkait. Selain itu, sistem ini juga departments involved. Additionally, this system supports the
mendukung pelaksanaan tindakan yang diperlukan untuk implementation of necessary actions to achieve established
mencapai rencana dan target yang telah ditetapkan secara lebih plans and targets in a more systematic manner and in
sistematis serta sesuai dengan proses yang berlaku. accordance with applicable processes.
Sejalan dengan rencana pengembangan dan penambahan In line with the Company’s plans for business development and
kegiatan usaha Perseroan, Perseroan berkomitmen untuk expansion, the Company is committed to regularly reviewing,
senantiasa melakukan peninjauan, penyesuaian, dan adjusting, and updating workflows to ensure they remain
pembaruan workflow secara berkala agar tetap relevan dengan relevant to operational needs, business process structures, and
kebutuhan operasional, struktur proses bisnis, serta ruang the evolving scope of business activities. This step is taken to
lingkup kegiatan usaha yang terus berkembang. Langkah ini ensure that every work process within the Company continues
dilakukan untuk memastikan bahwa setiap proses kerja di dalam to run in an integrated and effective manner, and in accordance
Perseroan tetap berjalan secara terintegrasi, efektif, dan sesuai with the principles of good corporate governance.
dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik.
PETA WILAYAH USAHA PERSEROAN
MAP OF THE COMPANY'S BUSINESS AREAS
Aceh
Medan
Tarakan Gorontalo
Riau
Palu Sorong Manokwari
Palembang Balikpapan
Bengkulu Morowali
Palangkaraya
Lampung Jakarta
Makassar
Jawa Tengah
Bali
Banten Nusa Tenggara
Jawa Barat
Jawa Timur
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 48 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 49
03 Profil Perusahaan Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholder
Komite Audit
DIREKSI DEWAN KOMISARIS Audit Committee
BOARD OF DIRECTORS BOARD OF COMMISIONERS
Wahyu Gumelar
Johannes Ketua (Chairman)
Direktur Utama
President Director Anwar Effendy Hieronimus Erwin I
Komisaris Utama
President Commisioner Anggota (Member)
Welly Hermawan
Direktur
Director Ir. Wahyu Gumelar Yusuf Idham R
Komisaris Independen
Independent Commisioner
Anggota (Member)
Marcus Nugraha
Direktur
Director
Yana Maryanah
Direktur
Director
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committe
Wahyu Gumelar
Ketua (Chairman)
Sekertaris Perusahaan Internal Audit Indrie Anggrainy
Corporate Secretary Internal Audit
Anggota (Member)
Anisa Yusriana
Yana Maryanah Eka Annisa Sulistyowati
Anggota (Member)
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 49 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 50
03 Profil Perusahaan Company Profile
PROFILE DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 634
50 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 51
03 Profil Perusahaan Company Profile
Anwar Effendy
Komisaris Utama
Chairman of the Board
Umur Riwayat Jabatan atau pengalaman
Age Employment History or Experience
55 Tahun Beliau memulai karir profesionalnya sebagai Sales Engineer di PT Jaya Teknik Indonesia
55 Years Old (1996 – 1997). Beliau menjabat sebagai Direktur Penjualan di PT Dracona Indonesia (1997 –
1999). Pada tahun 2011, beliau bergabung dan membentuk manajemen baru di PT Adiwarna
Anugerah Abadi. Pada tahun 2024, beliau diangkat sebagai Komisaris Utama PT Adiwarna
Anugerah Abadi.
Kewarganegaraan He began his professional career as a Sales Engineer at PT Jaya Teknik Indonesia
Citizenship (1996–1997). He served as Sales Director at PT Dracona Indonesia (1997–1999). In 2011, he
joined and established a new management team at PT Adiwarna Anugerah Abadi. In 2024,
Indonesia he was appointed as President Commissioner of PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk
Indonesian
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Rangkap jabatan Beliau tidak bertentangan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.
Riwayat Pendidikan
33/POJK.04/2014 tentang Dewan Komisaris dan Direksi Emiten atau Perusahaan Publik.
Educational Background
Sarjana Teknik Elektro His concurrent positions do not conflict with Financial Services Authority Regulation No.
di Universitas Institut Teknologi 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Commissioners and Board of Directors of
Bandung, Pada tahun 1995 Issuers or Public Companies.)
Bachelor of Electrical Engineering
from the Bandung Institute of Hubungan Affiliasi
Technology, 1995 Affiliate Relationships
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali Perseroan, yaitu
sebagai suami dari Pemegang Saham Pengendali PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk.
He has an affiliation with the Controlling Shareholder of the Company, namely as the
husband of the Controlling Shareholder of PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk.)
Pelatihan atau Sertifikasi
Training or Certification
Pada tahun 2025, beliau tidak mengikuti program pelatihan formal yang diselenggarakan oleh Perseroan maupun pihak eksternal.
Namun demikian, Komisaris tetap berkomitmen untuk meningkatkan kompetensi secara mandiri melalui pembelajaran berkelanjutan
yang relevan dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya.
In 2025, he did not participate in any formal training programmes organised by the Company or external parties. However, the
Commissioner remains committed to improving his competence independently through continuous learning relevant to the
performance of his duties and responsibilities.)
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 51 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 52
03 Profil Perusahaan Company Profile
Wahyu Gumelar
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Umur Riwayat Jabatan atau pengalaman
Age Employment History or Experience
55 Tahun Beliau memulai Karirnya sebagai Kepala Cabang di PT Surya Kencana Steel, cabang
55 Years Old Cilegon (2004 – 2006), Kepala Cabang di PT Total Fire Indonesia, cabang Cilegon (2007 –
2009). Dan saat menjabat sebagai Komisaris Independen PT Adiwarna Anugerah Abadi,
dan ditunjuk sebagai Ketua Komite Audit, Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi PT
Adiwarna Anugerah Abadi pada tahun 2024.
Kewarganegaraan He began his career as Branch Manager at PT Surya Kencana Steel, Cilegon branch
Citizenship (2004–2006), Branch Manager at PT Total Fire Indonesia, Cilegon branch (2007–2009). He
currently serves as an Independent Commissioner at PT Adiwarna Anugerah Abadi and was
Indonesia appointed as Chairman of the Audit Committee and Chairman of the Nomination and
Indonesian Remuneration Committee at PT Adiwarna Anugerah Abadi in 2024.
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Riwayat Pendidikan
Rangkap jabatan Beliau tidak bertentangan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.
Educational Background 33/POJK.04/2014 tentang Dewan Komisaris dan Direksi Emiten atau Perusahaan Publik.
Sarjana Teknik Industri dan
Manajemen dari Universitas Islam His concurrent positions do not conflict with Financial Services Authority Regulation No.
Bandung, pada tahun 1999 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Commissioners and Board of Directors of
Issuers or Public Companies.)
Bachelor of Industrial Engineering
and Management from Bandung
Islamic University, 1999 Hubungan Affiliasi
Affiliate Relationships
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perusahaan dan entitas lainnya.
He has no affiliation with the Company or any other entities.
Pelatihan atau Sertifikasi
Training or Certification
Pada tahun 2025, beliau tidak mengikuti kegiatan pelatihan dan atau sejenisnya.
(in 2025, He did not take part in training activities and or the like.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 52 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 53
03 Profil Perusahaan Company Profile
Dasar Hukum Pengangkatan sebagai Anggota Dewan Komisaris
Legal Basis for Appointment as a Member of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dibentuk berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perseroan Nomor 38 tanggal 7 Februari 2024.
Yang dibuat dihadapan Notaris Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn, di Jakarta Selatan.
The Board of Commissioners was established based on the Deed of Shareholders' Resolution of the Company Number 38 dated 7
February 2024, drawn up before Notary Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn, in South Jakarta.
Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya
Changes in the composition of the Board of Commissioners and the reasons for such changes.
Pada tahun buku 2025, tidak terdapat perubahan dalam komposisi anggota Dewan Komisaris Perseroan. Susunan Dewan Komisaris
tetap sama sebagaimana telah ditetapkan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham yang terakhir berlaku. dengan
demikian, tidak terdapat pengangkatan, pemberhentian, maupun pengunduran diri anggota Dewan Komisaris selama tahun buku
yang dilaporkan.
In the 2025 financial year, there were no changes in the composition of the Company's Board of Commissioners. The composition of the
Board of Commissioners remained the same as determined by the last valid General Meeting of Shareholders. Thus, there were no
appointments, dismissals, or resignations of members of the Board of Commissioners during the financial year reported.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 53 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 54
03 Profil Perusahaan Company Profile
PROFILE DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 634
54 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 55
03 Profil Perusahaan Company Profile
Johannes
Direktur Utama
President Director
Umur Riwayat Jabatan atau pengalaman
Age Employment History or Experience
46 Tahun Beliau memulai karir profesionalnya sebagai Sales Engineer di PT Oaktech Nusantara
46 Years Old (2003 – 2004), dan Sales Engineer di PT Jaga Karya Mandiri (2004 – 2005). Beliau
kemudian bergabung dengan PT Totalfire Indonesia sebagai Manajer Operasional (2005 –
2007). Pada tahun 2007, beliau mendirikan PT Adiwarna Anugerah Abadi dan menjabat
sebagai Direktur hingga tahun 2024. Saat ini beliau menjabat sebagai Presiden Direktur PT
Adiwarna Anugerah Abadi.
Kewarganegaraan
Citizenship He began his professional career as a Sales Engineer at PT Oaktech Nusantara
(2003–2004) and Sales Engineer at PT Jaga Karya Mandiri (2004–2005). He then joined PT
Indonesia Totalfire Indonesia as Operations Manager (2005–2007). In 2007, he founded PT Adiwarna
Indonesian Anugerah Abadi and served as Director until 2024. He currently serves as President Director
of PT Adiwarna Anugerah Abadi.
Rangkap Jabatan
Riwayat Pendidikan Concurrent Positions
Educational Background Pada tahun buku yang dilaporkan, beliau tidak memiliki rangkap jabatan pada perusahaan
maupun entitas lainnya.
Sarjana Teknik Mesin di Institut
Teknologi Bandung, Tahun 2003
In the reporting year, he did not hold any concurrent positions in the company or other
Bachelor of Mechanical Engineering entities.
from the Bandung Institute of
Technology, 2003 Hubungan Affiliasi
Affiliate Relationships
Beliau memiliki hubungan afiliasi berupa hubungan keluarga sebagai suami dari Direktur PT
Selaras Pelita Perkasa, yang merupakan perusahaan afiliasi Perseroan.
He has an affiliation in the form of a family relationship as the husband of the Director of PT
Selaras Pelita Perkasa, which is an affiliate company of the Company.)
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 55 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 56
03 Profil Perusahaan Company Profile
Welly Hermawan
Direktur Operasional
Operations Director
Umur Riwayat Jabatan atau pengalaman
Age Employment History or Experience
47 Tahun Beliau memulai Karirnya sebagai Engineering & Project Manager (2007 -2023). Saat ini
47 Years Old beliau menjabat sebagai Direktur Operasional PT Adiwarna Anugerah Abadi sejak tahun
2024.
He began his career as an Engineering & Project Manager (2007–2023). He has currently
served as the Operational Director of PT Adiwarna Anugerah Abadi since 2024.
Kewarganegaraan
Citizenship
Rangkap Jabatan
Indonesia
Concurrent Positions
Indonesian
Pada tahun buku yang dilaporkan, beliau tidak memiliki rangkap jabatan pada perusahaan
maupun entitas lainnya.
In the reporting year, he did not hold any concurrent positions in the company or other
Riwayat Pendidikan entities.
Educational Background
Hubungan Affiliasi
Sarjana Teknik Mesin di Institut
Teknologi Bandung, Tahun 2004 Affiliate Relationships
Bachelor of Mechanical Engineering Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perusahaan dan entitas lainnya.
from the Bandung Institute of
He has no affiliation with the Company or any other entities.)
Technology, 2004
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 56 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 57
03 Profil Perusahaan Company Profile
Marcus Nugraha
Direktur Pemasaran
Sales Director
Umur Riwayat Jabatan atau pengalaman
Age Employment History or Experience
46 Tahun Beliau memulai karier sebagai Engineering di PT Donghwa Information and
46 Years Old Communication (2003–2005), kemudian menjabat sebagai Project Coordinator di PT
Eternal Panelindo Persada (2005–2009), serta sebagai Project Manager di PT Delta Power
Energy (2009–2011). Pada tahun 2011, beliau bergabung dengan PT Adiwarna Anugerah
Abadi Tbk sebagai Manajer Penjualan (2011–2023), sebelum akhirnya diangkat sebagai
Direktur Penjualan Perseroan (2024–sekarang).
Kewarganegaraan
Citizenship He began his career as an engineer at PT Donghwa Information and Communication
(2003–2005), then served as Project Coordinator at PT Eternal Panelindo Persada
Indonesia (2005–2009), and as Project Manager at PT Delta Power Energy (2009–2011). In 2011, he
Indonesian joined PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk as Sales Manager (2011–2023), before finally being
appointed as the Company's Sales Director (2024–present).
Rangkap Jabatan
Riwayat Pendidikan Concurrent Positions
Educational Background
Pada tahun buku yang dilaporkan, beliau tidak memiliki rangkap jabatan pada perusahaan
Sarjana Teknik Material dari Institut maupun entitas lainnya.
Teknologi Bandung, tahun 2004
In the reporting year, he did not hold any concurrent positions in the company or other
Bachelor of Science in Materials entities.
Engineering from the Bandung
Institute of Technology, 2004
Hubungan Affiliasi
Affiliate Relationships
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perusahaan dan entitas lainnya.
He has no affiliation with the Company or any other entities.)
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 57 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 58
03 Profil Perusahaan Company Profile
Yana Maryanah
Direktur Keuangan
Finance Director
Umur Riwayat Jabatan atau pengalaman
Age Employment History or Experience
46 Tahun Karier beliau dimulai sebagai Admin Finance di PT Sariputra Plastik (2002–2004).
46 Years Old Selanjutnya, beliau menjabat sebagai Finance & Accounting di PT Prima Tunggal Javaland
(2004–2005), kemudian dipercaya sebagai Head of Finance & Accounting di perusahaan
yang sama (2006–2010).
Pada tahun 2011, beliau bergabung dengan PT Adiwarna Anugerah Abadi dan menjabat
Kewarganegaraan sebagai Finance & Accounting Manager selama periode 2011–2024. Sejak tahun 2024
Citizenship hingga saat ini, beliau menjabat sebagai Direktur Keuangan PT Adiwarna Anugerah Abadi
dan juga merangkap jabatan sebagai Sekretaris Perusahaan.
Indonesia
Indonesian
His career began as a Finance Administrator at PT Sariputra Plastik (2002–2004). He then
served as Finance & Accounting Manager at PT Prima Tunggal Javaland (2004–2005), and
was subsequently appointed Head of Finance & Accounting at the same company
(2006–2010).
Riwayat Pendidikan
Educational Background In 2011, he joined PT Adiwarna Anugerah Abadi and served as Finance & Accounting Manager
from 2011 to 2024. Since 2024 to the present, he has served as Finance Director of PT
Sarjana Ekonomi dari Universitas Adiwarna Anugerah Abadi and also holds the position of Corporate Secretary.
Pakuan, Bogor, pada tahun 2002
Bachelor of Economics from Pakuan
University, Bogor, in 2002 Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Pada tahun buku yang dilaporkan, selain menjabat pada posisi tersebut, beliau juga
merangkap jabatan sebagai Sekretaris Perusahaan Perseroan.
In the reporting year, in addition to holding that position, he also served as the Corparate
Secretary of the Company.
Hubungan Affiliasi
Affiliate Relationships
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perusahaan dan entitas lainnya.
He has no affiliation with the Company or any other entities.)
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 58 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 59
03 Profil Perusahaan Company Profile
DASAR HUKUM PENGANGKATAN SEBAGAI LEGAL BASIS FOR APPOINTMENT AS A MEMBER
ANGGOTA DIREKSI OF THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi dibentuk berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan The Board of Directors was established based on the Deed of
Pemegang Saham Perseroan Nomor 38 tanggal 7 Februari 2024. Shareholders' Resolution of the Company Number 38 dated 7
Yang dibuat dihadapan Notaris Elizabeth Karina Leonita, S.H., February 2024, drawn up before Notary Elizabeth Karina Leonita,
M.Kn, di Jakarta Selatan. S.H., M.Kn, in South Jakarta.)
PELATIHAN ATAU SERTIFIKASI TRAINING OR CERTIFICATION
Pada tahun 2025, Direksi tidak mengikuti program pelatihan In 2025, the Board of Directors did not participate in any formal
formal yang diselenggarakan oleh Perseroan maupun pihak training programmes organised by the Company or external
eksternal. Namun demikian, Direksi tetap berkomitmen untuk parties. However, the Board of Directors remains committed to
meningkatkan kompetensi secara mandiri melalui pembelajaran improving its competencies independently through continuous
berkelanjutan yang relevan dengan pelaksanaan tugas dan learning relevant to the performance of its duties and
tanggung jawabnya. responsibilities.
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI DAN CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
ALASAN PERUBAHANNYA COMMISSIONERS AND THE REASONS FOR SUCH
CHANGES
Pada tahun buku 2025, tidak terdapat perubahan dalam In the 2025 financial year, there were no changes in the
komposisi anggota Direksi Perseroan. Susunan Direksi tetap composition of the Company's Board of Directors. The
sama sebagaimana telah ditetapkan berdasarkan keputusan composition of the Board of Directors remained the same as
Rapat Umum Pemegang Saham yang terakhir berlaku. dengan determined by the last valid General Meeting of Shareholders.
demikian, tidak terdapat pengangkatan, pemberhentian, Thus, there were no appointments, dismissals, or resignations of
maupun pengunduran diri anggota Direksi selama tahun buku Board members during the reported financial year.
yang dilaporkan.
SUSUNAN DIREKSI PERSEROAN PADA TAHUN THE COMPOSITION OF THE COMPANY'S BOARD OF
PELAPORAN ADALAH SEBAGAI BERIKUT: DIRECTORS FOR THE REPORTING YEAR IS AS FOLLOWS:
Direktur Utama Direktur Operasional
President Director Operations Director
Johannes Welly Hermawan
Direktur Pemasaran Direktur Keuangan
Sales Director Finance Director
Marcus Nugraha Yana Maryanah
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 59 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 60
03 Profil Perusahaan Company Profile
SUMBER DAYA MANUSIA/KARYAWAN
HUMAN RESOURCES/EMPLOYEES
Sumber daya manusia atau karyawan merupakan factor utama Human resources or employees are a major factor in the
dalam keberlangsungan usaha Perseroan. Karyawan dikelola Company's business continuity. Employees are managed
secara kesinambungan dan professional melalu tahapan continuously and professionally through administrative stages.
administrasi. Perseroan menempatkan pengembangan sumber The Company considers human resource development to be a
daya manusia sebagai bagian yang sangat penting untuk very important part of driving the Company's growth. The
mendorong pertumbuhan Perseroan. Perseroan menaruh Company pays great attention to human resources by providing
perhatian besar terhadap sumber daya manusia dengan basic training covering individual skills and teamwork. The
memberikan pelatihan dasar mencangkup skill individu hingga Company also supports human resources by complying with
kerja sama tim Perseroan juga menunjang sumber daya manusia applicable regulations, such as providing salaries in accordance
dengan memenuhi peraturan-peraturan terkait yang berlaku with the Regional Minimum Wage, Medical Expenses and Social
seperti pemberian gaji yang sesuai dengan Upah Minimum Security for Workers, and developing human resource
Regional, Biaya Pengobatan serta Jaminan Sosial Tenaga Kerja capabilities through training such as Good Corporate
hingga mengembangkan kemampuan sumber daya manusia Governance training.
dengan pelatihan seperti pelatihan Tata Kelola Perusahaan yang
baik (Good Corporate Govermance).
Sebagai upaya untuk mencapai kinerja yang unggul dan In an effort to achieve superior and sustainable performance,
berkelanjutan, Perseroan senantiasa fokus pada the Company continues to focus on developing quality human
pengembangan sumber daya manusia yang berkualitas. Melalui resources. Through various training programmes, the Company
berbagai program pelatihan, Perseroan berupaya membangun strives to build a solid and committed team to achieve common
tim yang solid dan berkomitmen untuk mencapai tujuan goals. The close integration between human resource
bersama. Integrasi yang erat antara pengelolaan SDM dengan management and the company's business strategy ensures that
strategi bisnis perusahaan memastikan bahwa sumber daya human resources become a valuable asset in supporting
manusia menjadi aset yang berharga dalam mendukung business growth and success.
pertumbuhan dan keberhasilan bisnis
KARYAWAN EMPLOYEE
Komposisi Jumlah Karyawan Employee Breakdown
Per 31 Desember 2024, Perseroan memiliki sebanyak 353 As of December 31, 2024, the Company employed a total of 353
karyawan, sedangkan per 31 Desember 2025 jumlah karyawan employees, while as of December 31, 2025, the total number of
Perseroan tercatat sebanyak 520 orang. Tabel berikut employees amounted to 520 persons. The following table
menyajikan komposisi karyawan Perseroan berdasarkan presents the Company’s employee composition based on job
segmentasi jabatan: classification:
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 60 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 61
03 Profil Perusahaan Company Profile
Karyawan Berdasarkan Jabatan Employees by Position
Keterangan Per 31 Desember 2025 Per 31 Desember 2024
Description Per December 31, 2025 Per December 31, 2024
Direktur
4 4
Director
Manajer
1 3
Manager
Supervisor
38 22
Supervisor
Staf
152 129
Staff
Harian Lepas
325 195
Daily Worker
Total 520 353
Karyawan Berdasarkan Usia Employees by Age
Keterangan Per 31 Desember 2025 Per 31 Desember 2024
Description Per December 31, 2025 Per December 31, 2024
>55 Tahun
6 10
>55 Years
45−55 Tahun
57 35
Ages 45–55
35−45 Tahun
154 77
Ages 35–45
s/d 35 Tahun
303 237
up to 35 years
Total 520 353
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 61 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 62
03 Profil Perusahaan Company Profile
Karyawan Berdasarkan Pendidikan Employees by Education Level
Keterangan Per 31 Desember 2025 Per 31 Desember 2024
Description Per December 31, 2025 Per December 31, 2024
S1
142 98
S1
Diploma
53 30
Diploma
SLTA dan Sederajat
325 225
SLTA and equivalent
Total 520 353
Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Employees by Gender
Keterangan Per 31 Desember 2025 Per 31 Desember 2024
Description Per December 31, 2025 Per December 31, 2024
Perempuan
65 51
Woman
Laki-laki
455 302
Man
Total 520 353
Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian Employees by Employment Status
Keterangan Per 31 Desember 2025 Per 31 Desember 2024
Description Per December 31, 2025 Per December 31, 2024
Tetap
135 112
Permanent
Tidak Tetap
93 46
Non-Permanent
Harian Lepas
292 195
Daily Worker
Total 520 353
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 62 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 63
03 Profil Perusahaan Company Profile
Hak-hak Karyawan Employee Rights
Unit Sumber Daya Manusia Perseroan bertanggung jawab dalam The Company’s Human Resources Department is responsible
pengelolaan kebijakan sumber daya manusia. Dalam rangka for managing human resources policies. To ensure that
memastikan pemenuhan hak-hak karyawan, Perseroan employees’ rights are upheld, the Company adheres to
berpedoman pada ketentuan peraturan perundang-undangan applicable labor laws and regulations as well as the Company’s
di bidang ketenagakerjaan serta Peraturan Perusahaan yang internal policies. The Company’s employees’ rights include,
berlaku. Adapun hak-hak karyawan Perseroan meliputi antara among others:
lain:
• Hak penerimaan upah dan tunjangan sesuai dengan • The right to receive wages and benefits in accordance with
ketentuan yang berlaku, termasuk Upah Minimum Regional. applicable regulations, including the Regional Minimum
• Hak atas Pembatasan waktu kerja, waktu istirahat, dan cuti Wage.
sesuai dengan peraturan perundang-undangan. • The right to limits on working hours, rest periods, and leave in
• Hak mendapatkan jaminan kesehatan, kesejahteraan serta accordance with applicable laws and regulations.
keselamatan kerja sesuai ketentuan yang berlaku. • The right to health, welfare, and occupational safety
• Hak mendapatkan Kesempatan yang setara dalam guarantees in accordance with applicable regulations.
pengembangan kompetensi dan jenjang karier. • The right to equal opportunities in competency development
• Hak mendapatkan pelatihan dan pengembangan and career advancement.
keterampilan sesuai dengan kebutuhan dan kebijakan • The right to training and skill development in accordance with
Perseroan. the Company’s needs and policies.
• Hak mendapatkan perlindungan dari segala bentuk • The right to protection from all forms of discrimination and
diskriminasi dan perlakuan tidak adil di lingkungan kerja. unfair treatment in the workplace.
Kebijakan Divisi SDM Tahun 2025 Human Resources Division Policy for 2025
Pada tahun 2025, Divisi Sumber Daya Manusia menetapkan In 2025, the Human Resources Division established a number of
sejumlah kebijakan sebagai pedoman dalam pengelolaan policies to serve as guidelines for human resources
sumber daya manusia. Kebijakan tersebut ditetapkan dengan management. These policies were established with the aim of
tujuan untuk menjamin pemenuhan hak dan kewajiban ensuring that the rights and obligations of the Company and its
Perseroan dan karyawan, serta memastikan pelaksanaan employees are fulfilled, as well as ensuring that the
strategi Perseroan berjalan selaras dengan prinsip Tata Kelola implementation of the Company’s strategies aligns with the
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance). principles of Good Corporate Governance.
Adapun kebijakan yang ditetapkan dan diterapkan pada tahun The policies established and implemented in 2025 include:
2025 meliputi:
• Kebijakan proses penggajian karyawan tetap dan karyawan • Policies regarding the payroll process for permanent and
harian; daily employees;
• Kebijakan penggunaan kendaraan operasional; dan • Policies regarding the use of operational vehicles; and
• Kebijakan penggunaan ruang rapat (meeting room). • Policies regarding the use of meeting rooms.
Seluruh kebijakan tersebut telah disosialisasikan kepada All of these policies have been communicated to the relevant
karyawan terkait dan dievaluasi secara berkala untuk employees and are evaluated periodically to ensure compliance
memastikan kepatuhan dan efektivitas penerapannya. and the effectiveness of their implementation.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 63 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 64
03 Profil Perusahaan Company Profile
Hasil Evaluasi Kebijakan SDM 2025 Results of the 2025 Human Resources Policy Evaluation
Pada tahun 2025, Perseroan melalui Divisi Sumber Daya Manusia In 2025, the Company, through its Human Resources Division,
telah menetapkan dan menerapkan sejumlah kebijakan sebagai established and implemented a number of policies as part of its
bagian dari upaya penguatan tata kelola dan pengelolaan efforts to strengthen corporate governance and organizational
organisasi. Berdasarkan hasil evaluasi, kebijakan tersebut telah management. Based on evaluation results, these policies have
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan been implemented in accordance with applicable regulations
berkontribusi dalam mendukung pertumbuhan Perseroan and have contributed to supporting the Company’s growth
melalui peningkatan tertib administrasi, efisiensi operasional, through improved administrative order, operational efficiency,
serta konsistensi penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang and consistent application of the principles of Good Corporate
Baik (Good Corporate Governance). Pengelolaan sumber daya Governance. Structured human resource management aligned
manusia yang terstruktur dan selaras dengan strategi Perseroan with the Company’s strategy is expected to support the
diharapkan dapat mendukung pencapaian kinerja dan achievement of the Company’s performance and sustainable
pertumbuhan usaha Perseroan secara berkelanjutan. business growth.
Serikat Pekerja Labor Union
Perseroan tidak memiliki Serikat Pekerja yang dibentuk oleh The Company does not have a labor union formed by its
karyawan Perseroan. employees.
Keanggotaan Pada Asosiasi Membership in the Association
Perseroan bergabung dalam sejumlah asosiasi yang sejalan The Company is a member of several associations that align with
dengan visi, misi, dan tujuan Perseroan. Keanggotaan ini its vision, mission, and objectives. This membership enables the
memungkinkan Perseroan memperoleh informasi terkini, Company to access up-to-date information, strengthen
memperkuat komunikasi, serta bertukar aspirasi dan gagasan communication, and exchange aspirations and ideas with fellow
dengan sesama anggota. Partisipasi dalam asosiasi juga members. Participation in these associations is also part of the
merupakan bagian dari strategi Perseroan dalam peningkatan Company’s strategy to enhance its social and environmental
tanggung jawab sosial dan lingkungan. responsibility.
Keanggotaan organisasi Perseroan meliputi: The Company’s organizational memberships include:
1. Asosiasi Pengusaha Konstruksi Nasional (ASPEKNAS) 1. National Association of Construction Entrepreneurs
2. Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) (ASPEKNAS)
2. Indonesian Issuers Association (AEI)
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Employee Training and Development
Pada tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan berbagai In 2024, the Company implemented various employee training
program pelatihan dan pengembangan karyawan yang and development programs tailored to the organization’s needs
disesuaikan dengan kebutuhan organisasi (training need (training needs analysis), for both new and existing employees.
analysis), baik bagi karyawan baru maupun karyawan eksisting. These training programs covered leadership development,
Program pelatihan tersebut mencakup pengembangan communication, and technical competencies that support the
kepemimpinan, komunikasi, dan kompetensi teknis yang Company’s operational activities.
mendukung kegiatan operasional Perseroan.
Sebagai bentuk komitmen terhadap peningkatan kualitas As a demonstration of its commitment to improving human
sumber daya manusia dan keberlanjutan usaha, Perseroan resource quality and business sustainability, the Company
melakukan penguatan kebijakan pengembangan SDM pada strengthened its human resource development policies in 2025.
tahun 2025. Perseroan menyusun program pelatihan yang lebih The Company designed a more structured and continuous
terstruktur dan berkesinambungan dengan menjadwalkan training program by scheduling regular monthly training
pelaksanaan pelatihan secara rutin setiap bulan berdasarkan sessions based on each division. This approach is expected to
masing-masing divisi. Pendekatan ini diharapkan dapat enhance employee competencies and professionalism,
meningkatkan kompetensi dan profesionalisme karyawan, support the Company’s performance goals, and ensure the
mendukung pencapaian kinerja Perseroan, serta memastikan consistent application of Good Corporate Governance
penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good principles.
Corporate Governance) secara konsisten.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 64 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 65
03 Profil Perusahaan Company Profile
TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY
Penerapan Teknologi Informasi (TI) menjadi salah satu faktor The implementation of Information Technology (IT) is an
penting dalam mendukung kegiatan operasional dan important factor in supporting the Company’s operational
pengembangan usaha Perseroan. PT Adiwarna Anugerah Abadi activities and business development. PT Adiwarna Anugerah
Tbk (NAIK) memanfaatkan teknologi informasi untuk Abadi Tbk (NAIK) utilizes information technology to improve
meningkatkan efisiensi kerja, ketepatan pengelolaan data, serta work efficiency, ensure accuracy in data management, and
mendukung proses pengambilan keputusan manajemen. support management decision-making processes.
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan, As a company engaged in trading, contracting, and fire
kontraktor, serta jasa sistem proteksi kebakaran (fire protection protection system services, the Company continuously
system), Perseroan secara bertahap mengembangkan sistem develops integrated technology systems to support project
teknologi yang terintegrasi untuk menunjang kegiatan operations, material procurement, and corporate
operasional proyek, pengadaan material, serta administrasi administration. The implementation of IT is carried out
perusahaan. Implementasi TI dilakukan dengan tetap progressively while aligning with business needs to ensure that
menyesuaikan kebutuhan bisnis agar dapat memberikan nilai technology adoption provides added value to the Company.
tambah bagi Perseroan.
PENGEMBANGAN SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI DEVELOPMENT OF INFORMATION TECHNOLOGY
SYSTEMS
Development of Information Technology System Throughout 202, the Company carried out several information
Sepanjang tahun 2025, pengembangan yang dilakukan antara technology development initiatives, including the following:
lain sebagai berikut:
• Peningkatan infrastruktur teknologi informasi. • Enhancement of information technology infrastructure.
• Pengembangan sistem pengelolaan operasional dan • Development of operational and administrative
administrasi perusahaan. management systems.
• Penguatan sistem pengelolaan sumber daya manusia (SDM) • Strengthening of human resources management systems
dan back office system. and back-office systems.
Dalam rangka memenuhi kebutuhan tenaga kerja di bidang
teknologi informasi, Perseroan melaksanakan proses rekrutmen In order to fulfill workforce requirements in the field of
secara selektif dan profesional. Proses tersebut dilakukan information technology, the Company conducts recruitment
dengan mempertimbangkan kebutuhan organisasi serta processes in a selective and professional manner. Such
perkembangan teknologi yang relevan dengan kegiatan usaha recruitment processes consider organizational needs as well as
Perseroan. Dengan demikian, setiap tenaga kerja yang technological developments relevant to the Company’s
bergabung diharapkan memiliki kompetensi dan kemampuan business activities. As a result, newly recruited employees are
yang sesuai dengan standar yang telah ditetapkan oleh expected to possess competencies and capabilities that meet
perusahaan. the standards established by the Company.
RENCANA PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI FUTURE INFORMATION TECHNOLOGY DEVELOPMENT
Departemen Teknologi Informasi memiliki peran penting dalam The Information Technology Department plays an important role
menyediakan dan mengelola sistem teknologi yang mendukung in providing and managing technology systems that support the
kegiatan operasional Perseroan. Pemanfaatan teknologi Company’s operational activities. The utilization of information
informasi diarahkan untuk meningkatkan efisiensi proses bisnis, technology is directed toward improving business process
memperkuat pengelolaan data, serta mendukung kelancaran efficiency, strengthening data management, and supporting
aktivitas usaha Perseroan di bidang perdagangan, kontraktor, the smooth execution of the Company’s business activities in
dan jasa sistem proteksi kebakaran (fire protection system). the trading, contracting, and fire protection system services
sectors.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 65 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 66
03 Profil Perusahaan Company Profile
Memasuki tahun 2026, Perseroan telah menyiapkan sejumlah Entering 2026, the Company has prepared a number of
program pengembangan teknologi informasi yang selaras information technology development programs that are aligned
dengan rencana bisnis perusahaan, antara lain: with the Company’s business plans, including the following:
• Integrasi sistem aplikasi yang mendukung fungsi keuangan, • Integration of application systems that support financial
manajemen proyek, pengadaan, serta pengelolaan sumber functions, project management, procurement processes, as
daya manusia. well as human resource management.
• Pengembangan sistem monitoring proyek dan operasional • Development of project and operational monitoring systems
guna meningkatkan efektivitas pengendalian pekerjaan. aimed at enhancing the effectiveness of work supervision
and operational control.
TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI Information Technology Governance
Tata kelola Teknologi Informasi merupakan bagian dari Tata Kelola Teknologi Informasi (TI) merupakan bagian dari
penerapan tata kelola perusahaan yang berperan dalam penerapan tata kelola perusahaan yang berperan dalam
memastikan pengelolaan dan pengembangan sistem teknologi memastikan bahwa pengelolaan dan pengembangan sistem
informasi berjalan secara efektif. Melalui tata kelola TI yang baik, teknologi informasi dilakukan secara efektif. Melalui tata kelola
Perseroan memastikan bahwa setiap implementasi teknologi TI yang tepat, Perusahaan memastikan bahwa setiap penerapan
selaras dengan tujuan strategis dan kebutuhan operasional teknologi selaras dengan tujuan strategis dan kebutuhan
perusahaan. operasional Perusahaan.
Bagi PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk (NAIK) yang bergerak di Di PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk (NAIK), yang beroperasi di
bidang perdagangan, kontraktor, serta jasa sistem proteksi sektor perdagangan, kontraktor, dan jasa sistem proteksi
kebakaran (fire protection system), pengelolaan teknologi kebakaran, pengelolaan teknologi informasi dilakukan melalui
informasi dilakukan melalui kebijakan, prosedur, serta proses kebijakan, prosedur, dan proses yang terstruktur. Hal ini
yang terstruktur. Hal ini bertujuan untuk memastikan bertujuan untuk memastikan bahwa pemanfaatan TI
pemanfaatan TI dapat memberikan nilai tambah bagi memberikan nilai tambah bagi Perusahaan, meningkatkan
perusahaan, meningkatkan efisiensi operasional, serta efisiensi operasional, dan mendukung pengelolaan sumber
mendukung pengelolaan sumber daya teknologi secara daya teknologi yang optimal. Selain itu, penerapan tata kelola TI
optimal. Selain itu, penerapan tata kelola TI juga diarahkan untuk juga ditujukan untuk meminimalkan potensi risiko yang terkait
meminimalkan potensi risiko yang berkaitan dengan dengan penggunaan teknologi informasi.
penggunaan teknologi informasi.
Kualitas sumber daya manusia merupakan salah satu faktor Kualitas sumber daya manusia merupakan salah satu faktor
penting dalam mendukung keberhasilan pengelolaan teknologi kunci yang mendukung keberhasilan pengelolaan teknologi
informasi di Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen informasi di dalam Perusahaan. Oleh karena itu, Perusahaan
untuk terus meningkatkan kompetensi SDM melalui berbagai berkomitmen untuk terus meningkatkan kompetensi karyawan
program pengembangan, baik melalui pelatihan internal melalui berbagai program pengembangan, baik pelatihan
maupun eksternal, khususnya yang berkaitan dengan internal maupun eksternal, terutama yang berkaitan dengan
peningkatan kemampuan teknis dan pengelolaan sistem peningkatan kemampuan teknis dan pengelolaan sistem
informasi. Selain itu, Perseroan juga mendorong informasi. Selain itu, Perusahaan juga mendorong
pengembangan pengetahuan melalui pembelajaran mandiri pengembangan pengetahuan melalui pembelajaran mandiri
serta pemanfaatan berbagai sumber informasi digital guna dan pemanfaatan berbagai sumber informasi digital guna
mengikuti perkembangan teknologi yang semakin pesat. mengikuti perkembangan teknologi yang pesat.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 66 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 67
03 Profil Perusahaan Company Profile
RENCANA JANGKA PANJANG LONG-TERM PLAN
Rencana pengembangan teknologi informasi jangka panjang The Company’s long-term information technology
Perseroan dirancang untuk mendukung pertumbuhan usaha development plan is designed to support business growth and
serta meningkatkan kualitas pengelolaan informasi perusahaan, enhance the quality of corporate information management. The
dengan tahapan sebagai berikut: implementation will be carried out in several stages as follows:
2024–2025 : Realtime Data Processing 2024–2025 : Real-Time Data Processing
Development and optimization of systems that enable real-time
Pengembangan dan optimalisasi sistem yang memungkinkan data processing to support faster, more accurate, and reliable
pemrosesan data secara real-time guna mendukung proses decision-making processes.
pengambilan keputusan yang lebih cepat, akurat, dan andal.
2026–2027 : Cloud Service dan Data Warehousing 2026–2027 : Cloud Services and Data Warehousing
Implementasi infrastruktur berbasis cloud serta sistem data Implementation of cloud-based infrastructure and data
warehousing yang bertujuan untuk meningkatkan integrasi data, warehousing systems aimed at improving data integration,
skalabilitas sistem, serta efisiensi pengelolaan informasi di scalability, and the efficiency of information management
seluruh lingkungan Perseroan. across the Company.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 67 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 68
03 Profil Perusahaan Company Profile
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS COMPOSITION
Berikut merupakan komposisi pemegang saham Perseroan per 1 Below is the Company’s shareholder composition as of January
Januari 2025 dan 31 Desember 2025: 1, 2025 and December 31, 2025:
1 Januari 2025 31 Desember 2025
January 1, 2025 December 31, 2025
Pemegang Saham
Shareholders
Jumlah Saham Jumlah Saham
% %
Total Shares Total Shares
Kepemilikan Saham diatas 5%
Shareholding Above 5%
PT Adiwarna Anugerah Investama 1.814.383.600 55,83 1.814.383.600 54,53
Johannes 342.808.200 10,55 322.808.200 9,70
Ernawati 342.808.200 10,55 342.808.200 10,30
Sub Total 2.500.000.000 76,93 2.480.000.000 74,53
Kepemilikan Saham oleh Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan
Shares Ownership of the Board of Commissioners and Board of Directors
Anwar Effendy
Komisaris Utama
President Commisioner
Wahyu Gumelar
Komisaris Independen
Independent Commisioner
Johannes
Direktur Utama 342.808.200 10,55 322.808.200 9,70
President Director
Welly Hermawan
Direktur
Director
Marcus Nugraha
Direktur
Director
Yana Maryanah
Direktur
Director
Sub Total
Kepemilikan Saham masing-masing kurang dari 5%
Shareholding with less than 5% each
Masyarakat
750.000.000 23,08 847.303.218 25,47
Public
Sub Total 750.000.000 23,08 847.303.218 25,47
Total 3.250.000.000 100,00 3.327.303.218 100,00
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 68 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 69
03 Profil Perusahaan Company Profile
Komposisi Pemegang Saham Sebelum IPO Shareholder Composition Prior to the IPO
Nama Total Saham Nilai Nominal (Rp) Persentase (%)
Name Total Shares Face Value (IDR) Percentage (%)
PT Adiwarna Anugerah Investama 1.814.383.600 Rp36.287.672.000 72,58%
Johannes 342.808.200 Rp 6.856.164.000 13,71%
Ernawati 342.808.200 Rp 6.856.164.000 13,71%
Total 2.500.000.000 Rp50.000.000.000 100,00%
Komposisi Pemegang Saham Setelah IPO Shareholder Composition Following the IPO
Nama Total Saham Nilai Nominal (Rp) Persentase (%)
Name Total Shares Face Value (IDR) Percentage (%)
PT Adiwarna Anugerah Investama 1.814.383.600 Rp36.287.672.000 55,83%
Johannes 342.808.200 Rp6.856.164.000 10,55%
Ernawati 342.808.200 Rp6.856.164.000 10,55%
Masyarakat 750.000.000 Rp 15.000.000.000 23,08%
Total 2.500.000.000 Rp65.000.000.000 100,00%
KEPEMILIKAN SAHAM BERDASARKAN KLASIFIKASI SHARE OWNERSHIP BY CLASSIFICATION
Keterangan Total Pemegang Saham Persentase Kepemilikan
Description Total Shareholder Ownership Percentage
Kepemiikan Institusi Lokal
7 56,07%
Local Institution Ownership
Kepemilikan Institusi Asing
5 0,29%
Foreign Institution Ownership
Kepemilikan Individual Lokal
14.501 43,28%
Local Individual Ownership
Kepemilikan Individual Asing
23 0,36%
Foreign Individual Ownership
Total 14.536 100,00%
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 69 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 70
03 Profil Perusahaan Company Profile
PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI SHAREHOLDERS AND PERCENTAGE OF OWNERSHIP
Pada Periode pelaporan tangga 31 Desember 2025, As of the reporting period ending 31 December 2025, based on
Berdasarkan Daftar Pemegang Saham yang dicatatkan oleh PT the Shareholder Register recorded by PT Adimitra Jasa Korpora
Adimitra Jasa Korpora sebagai Biro Administrasi Efek Perseroan, as the Company's Securities Administration Bureau, the
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan adalah Company's Major and Controlling Shareholders are as follows:
Sebagai Berikut:
Nama Total Saham Nilai Nominal (Rp) Persentase (%)
Name Total Shares Face Value (IDR) Percentage (%)
PT Adiwarna Anugerah Investama 1.814.383.600 Rp36.287.672.000 55,83%
Johannes 342.808.200 Rp6.856.164.000 10,55%
Ernawati 342.808.200 Rp6.856.164.000 10,55%
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM SHARE LISTING CHRONOLOGY
Kegiatan Keterangan
Activities Description
Perkiraan Masa Penawaran Awal
30 Oktober 2024
Estimated Initial Offering Period
Perkiraan Tanggal Efektif
05 November 2024
Estimated Effective Date
Perkiraan Masa Penawaran Umum Perdana Saham
06 November 2024
Estimated Initial Public Offering Period
Masa Penawaran Umum Listing
11 November 2024
Public Offering Period Listings
Tanggal Pencatatan BEI
13 November 2024
Estimated Effective Date
Awal Perdagangan Waran Seri I
13 November 2024
Initial Trading of Series I Warrants
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 70 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 71
03 Profil Perusahaan Company Profile
INFORMASI PENCATATAN EFEK LAINNYA INFORMATION ON THE REGISTRATION OF OTHER
SECURITIES
Perseroan memiliki efek lainnya berupa Waran Seri I dengan The Company holds other securities in the form of Series I
rincian sebagai berikut: Warrants, with the following details:
Harga Pelaksanaan Waran Seri I: Exercise Price of Series I Warrants:
Rp135,- (seratus tiga puluh lima Rupiah) Rp135 (one hundred thirty-five Rupiah)
Nilai Pelaksanaan Waran Seri I: Exercise Value of Series I Warrants:
Sebanyak-banyaknya Rp50.625.000.000,- (lima puluh miliar A maximum of Rp50,625,000,000 (fifty billion six hundred
enam ratus dua puluh lima juta Rupiah) twenty-five million Rupiah)
Pencatatan: Listing:
PT Bursa Efek Indonesia PT Bursa Efek Indonesia
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
Pada tahun buku 2025, Perseroan tidak memiliki entitas anak In the 2025 financial year, the Company did not have any
baik secara langsung maupun tidak langsung. Perseroan tidak subsidiaries, either directly or indirectly. The Company did not
melakukan penyertaan saham yang mengakibatkan make any equity investments that resulted in control over other
pengendalian atas entitas lain sebagaimana dimaksud dalam entities as defined under the applicable financial accounting
ketentuan standar akuntansi keuangan yang berlaku. standards.)
Dengan demikian, Perseroan tidak menyusun laporan keuangan Accordingly, the Company did not prepare consolidated
konsolidasian pada tahun buku yang dilaporkan. Seluruh financial statements for the reported financial year. All business
kegiatan usaha dijalankan secara langsung oleh Perseroan tanpa activities were conducted directly by the Company without any
melalui entitas anak. subsidiaries.)
AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT
Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik The appointment of a Public Accountant and/or Public
untuk melakukan audit atas laporan keuangan Perseroan Accounting Firm to audit the Company's financial statements is
dilakukan oleh Dewan Komisaris berdasarkan kewenangan yang carried out by the Board of Commissioners based on the
didelegasikan oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) authority delegated by the Annual General Meeting of
Tahunan Tanggal 15 April 2025, dengan memperhatikan Shareholders (AGM) on 15 April 2025, taking into account the
rekomendasi Komite Audit, independensi, ruang lingkup recommendations of the Audit Committee, independence,
penugasan, serta imbal jasa audit, sesuai dengan ketentuan scope of assignment, and audit fees, in accordance with the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan peraturan provisions of the Financial Services Authority Regulations and
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Akuntan Publik yang ditunjuk merupakan Akuntan Publik yang The appointed Public Accountant is a Public Accountant
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan melaksanakan registered with the Financial Services Authority (OJK) and
audit sesuai dengan Standar Audit yang berlaku di Indonesia. conducts audits in accordance with the Auditing Standards
applicable in Indonesia.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 71 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 72
03 Profil Perusahaan Company Profile
Sesuai dengan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham In accordance with the resolution of the Annual General Meeting
Tahunan (RUPST) tanggal 15 April 2025, Berdasarkan surat of Shareholders (AGM) held on April 15, 2025, Based on the
penunjukan Dewan Komisaris Nomor 146/LGL-A3/SPN/XII/2025 Board of Commissioners’ letter of appointment No.
Perseroan menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) dan Akuntan 146/LGL-A3/SPN/XII/2025, the Company has appointed a
Publik (AP) untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Maret Public Accounting Firm (PAF) and a Public Accountant (PA) for the
2025, dengan rincian sebagai berikut: fiscal year ending March 31, 2025, with the following details:
Kantor Akuntan Akuntan Publik Alamat KAP Dasar Penunjukan Jasa Yang Diberikan
Publik
Public Accountants Public Accounting
Public Firm Address Basis of Service Rendered
Accounting Appointment
Firm
Jonnardi, Kevin Perkantoran Sentral Keputusan Dewan Audit Laporan
Jamaludin, Muhammad Rizka Kramat, Senen Komisaris Keuangan
Sukimto dan Jakarta Pusat 10450 – PT Adiwarna
Rekan Indonesia Board of Anugerah Abadi Tbk
Commissioners Tahun Buku 2025
Decision
Audit on
Financial
Statements of
PT Adiwarna
Anugerah Abadi Tbk
for 2025 Fiscal Year
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 72 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 73
03 Profil Perusahaan Company Profile
LEMBAGA PROFESI PENUNJANG PERSEROAN PROFESSIONAL SUPPORT INSTITUTION FOR COMPANIES
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Jonnardi, Jamaludin, Sukimto dan Rekan
Alamat Perkantoran Sentra Kramat A11, Jalan Kramat Raya No. 7-9,Jakarta Pusat 10450 - Indonesia
Adress
Telepon 021-3910 600
Phone
Faksimile 021 -3910 583
Fax
Situs www.audittrust.id
Website
Jasa Melakukan pemeriksaan atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
Service tanggal pelaporan, sesuai dengan Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia
(IAPI).
Conducting an audit of the Company's Financial Statements for the financial year ending on the reporting
date, in accordance with the Auditing Standards established by the Indonesian Institute of Certified Public
Accountants (IAPI).)
Notaris
Notary
Notaris Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn.
Alamat Kompleks Kahfi One, Jl. Moh. Kahfi 1 No.1 No. 41, Cipedak, Kec. Jagakarsa, Kota Jakarta
Adress Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta, Jakarta Selatan 12630
Telepon 0811-8811 299
Phone
Faksimile
Fax
Situs
Website
Jasa Pembuatan akta-akta Perseroan dan pencatatan dalam sistem administrasi badan hukum sesuai
Service ketentuan yang berlaku.
Preparation of company deeds and registration in the legal entity administration system in accordance
with applicable regulations.)
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 73 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 74
03 Profil Perusahaan Company Profile
Biro Administrasi Efek
Securities Administration Bureau
PT Adimitra Jasa Korpora
Alamat kirana boutique office Blok F3 No.5, Jl Kirana Avenue III, Kelapa Gading Jakarta Utara,
Adress Daerah Khusus Ibu kota Jakarta 14240.
Telepon 021-2974 5222
Phone
Faksimile 021-2928 9961
Fax
Situs www.adimitrajk.co.id
Website
Jasa Pengelolaan dan administrasi saham Perseroan serta pencatatan dan pemeliharaan Daftar Pemegang
Service Saham sesuai ketentuan pasar modal.
Management and administration of the Company's shares as well as recording and maintenance of the
Shareholder Register in accordance with capital market regulations.)
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 74 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 75
03 Profil Perusahaan Company Profile
JARINGAN KANTOR OFFICE NETWORK
Head Office:
Perkantoran Mutiara Taman Palem No 53, Jl Outer Ring Road
Cengkareng Kecamatan Cengkareng, Kota Jakarta Barat,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11730
+6221 2902 0217 +6221 2902 0216
info@adiwarna.co.id www.adiwarna.co.id
Warehouse:
Jl. Hasyim Ashari, Kavling DPR Blok A No. 240−243 Kenanga
– Cipondoh, Tangerang
+62 21 5571 2775
info@adiwarna.co.id
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 75 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 76
04 ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT ANALYSIS & DISCUSSION
Page 77
04 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Analysis & Discussion
TINJAUAN EKONOMI GLOBAL
GLOBAL ECONOMIC OVERVIEW
Pada tahun 2025, perekonomian global menunjukkan In 2025, the global economy continues to demonstrate
ketahanan meskipun masih menghadapi berbagai tantangan resilience despite ongoing structural challenges and
struktural dan ketidakpastian geopolitik. Sejumlah lembaga geopolitical uncertainties. Several international institutions
internasional memperkirakan bahwa pertumbuhan ekonomi project that global economic growth will remain moderate,
dunia berada pada kisaran moderat, mencerminkan proses reflecting the ongoing adjustment of the global economy in the
penyesuaian ekonomi global pasca pandemi serta dinamika post-pandemic period as well as the impact of monetary policy
kebijakan moneter di berbagai negara. normalization in many countries.
Dana Moneter Internasional (IMF) memproyeksikan bahwa The International Monetary Fund (IMF) projects that global
pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2025 berada di economic growth in 2025 will reach approximately 3.2%, slightly
kisaran 3,2%, sedikit lebih rendah dibandingkan tahun lower than the previous year’s growth of around 3.3%. This
sebelumnya yang mencapai sekitar 3,3%. Perlambatan ini moderation is primarily influenced by relatively high global
dipengaruhi oleh tingginya suku bunga global, penyesuaian interest rates, fiscal policy adjustments in various countries, and
kebijakan fiskal di berbagai negara, serta ketidakpastian uncertainties in international trade.
perdagangan internasional.
Sementara itu, Bank Dunia memperkirakan bahwa pertumbuhan Meanwhile, the World Bank estimates that global economic
ekonomi global berada pada kisaran 2,7% pada tahun 2025, growth will reach approximately 2.7% in 2025, indicating that the
mencerminkan kondisi ekonomi dunia yang relatif stabil namun global economy remains stable but continues to grow at a
masih berada pada tingkat pertumbuhan yang moderat moderate pace compared to the pre-pandemic period.
dibandingkan periode sebelum pandemi.
Di tengah kondisi tersebut, tekanan inflasi global secara Amid these conditions, global inflationary pressures are
bertahap mulai mereda seiring dengan stabilisasi harga energi gradually easing, supported by stabilizing energy and
dan komoditas serta kebijakan moneter yang lebih ketat di commodity prices as well as tighter monetary policies
berbagai negara. Namun demikian, risiko ketidakpastian masih implemented across major economies. Nevertheless,
tetap ada, terutama yang berasal dari meningkatnya uncertainty risks remain, particularly those arising from
ketegangan geopolitik, fragmentasi perdagangan global, serta geopolitical tensions, global trade fragmentation, and volatility
volatilitas pasar keuangan internasional. in international financial markets.
Di sisi lain, negara-negara berkembang tetap menjadi salah satu On the other hand, emerging economies continue to serve as
motor utama pertumbuhan ekonomi global, didukung oleh one of the main drivers of global economic growth, supported
peningkatan konsumsi domestik, investasi infrastruktur, serta by strengthening domestic consumption
perkembangan teknologi digital yang semakin pesat. Investasi infrastructure investment, and rapid digital technological
pada sektor teknologi, termasuk kecerdasan buatan (Artificial development. Investment in advanced technologies, including
Intelligence), juga mulai memberikan kontribusi terhadap artificial intelligence, has also begun to contribute to
produktivitas dan transformasi ekonomi di berbagai negara. productivity improvements and economic transformation
across various regions.
Secara keseluruhan, perekonomian global pada tahun 2025 Overall, the global economy in 2025 is expected to maintain
menunjukkan pertumbuhan yang tetap positif namun positive yet moderate growth, with future prospects largely
cenderung moderat, dengan prospek yang sangat dipengaruhi influenced by geopolitical stability, international trade
oleh stabilitas geopolitik, kebijakan perdagangan internasional, dynamics, and the ability of countries to maintain
serta kemampuan negara-negara dalam menjaga stabilitas macroeconomic stability while encouraging sustainable
makroekonomi dan mendorong transformasi ekonomi yang economic transformation.
berkelanjutan.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 77 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 78
04 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Analysis & Discussion
TINJAUAN EKONOMI NASIONAL
NATIONAL ECONOMIC OVERVIEW
Bank Indonesia (BI) menyampaikan bahwa kebijakan moneter Bank Indonesia (BI) stated that monetary policy in 2025 remains
pada tahun 2025 tetap diarahkan untuk menjaga stabilitas focused on maintaining economic stability, particularly in
ekonomi, khususnya dalam mencapai sasaran inflasi, menjaga achieving the inflation target, maintaining the stability of the
stabilitas nilai tukar rupiah, serta mendukung stabilitas sistem Rupiah exchange rate, and supporting the stability of the
keuangan nasional. national financial system.
Perekonomian Indonesia pada tahun 2025 menunjukkan kinerja Indonesia’s economy in 2025 demonstrates relatively stable
yang relatif stabil di tengah berbagai tantangan global, seperti performance amid various global challenges, including
ketidakpastian geopolitik, dinamika harga komoditas, serta geopolitical uncertainties, commodity price fluctuations, and
penyesuaian kebijakan moneter di berbagai negara. Stabilitas adjustments in monetary policies across several countries.
makroekonomi tetap terjaga dengan inflasi yang terkendali, Macroeconomic stability remains well maintained, supported by
konsumsi domestik yang tetap kuat, serta investasi yang terus controlled inflation, strong domestic consumption, and
menunjukkan pertumbuhan positif. investment that continues to show positive growth.
Di sisi lain, sektor konstruksi dan pembangunan infrastruktur The construction sector and infrastructure development remain
masih menjadi salah satu pendorong utama pertumbuhan among the key drivers of national economic growth.
ekonomi nasional. Program pembangunan infrastruktur yang Government infrastructure development programs continue to
dijalankan pemerintah terus mendorong peningkatan aktivitas stimulate economic activity across various regions and
ekonomi di berbagai daerah serta memperkuat konektivitas strengthen national connectivity.
nasional.
Selain itu, sektor perdagangan dan industri juga menunjukkan In addition, the trade and industrial sectors also show solid
kinerja yang cukup baik, didukung oleh peningkatan permintaan performance, supported by increasing domestic demand and
domestik dan aktivitas ekspor yang tetap stabil. Stabilitas nilai relatively stable export activities. The stability of the Rupiah
tukar rupiah juga tetap terjaga meskipun mengalami fluktuasi exchange rate has also been maintained despite experiencing
seiring dengan dinamika pasar keuangan global. fluctuations in line with global financial market dynamics.
Bank Indonesia memperkirakan pertumbuhan ekonomi Bank Indonesia projects that Indonesia’s economic growth in
Indonesia pada tahun 2025 akan berada pada kisaran 2025 will be in the range of 4.7%–5.5%, supported by
4,7%–5,5%, didukung oleh konsumsi rumah tangga, investasi, household consumption, investment, and the continuation of
serta keberlanjutan proyek pembangunan nasional. national development projects.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 78 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 79
04 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Analysis & Discussion
Berikut ini merupakan gambaran indikator ekonomi makro The following table presents an overview of Indonesia’s
Indonesia pada tahun 2025: macroeconomic indicators in 2025:
lndikator Tahun 2025
Indicator In 2025
Pertumbuhan Ekonomi ± 5,1%
Economic Growth ± 5,1%
Cadangan Devisa sekitar USO 155−160 miliar
Foreign Exchange Reserves approximately USO 155− 160 billion
lnflasi sekitar 2,5%
Inflation around 2.5%
Transaksi Berjalan (% POB) defisit sekitar 0,8%
Current Account (% of GDP) deficit of around 0.8%
Neraca Perdagangan surplus
Trade Balance surplus
Nilai Ekspor sekitar USO 265−275 miliar
Export Value approximately USO 265− 275 billion
lndeks Harga Saham Gabungan (IHSG) sekitar 7.200 - 7.400
Composite Stock Price Index (IHSG) around 7,200 - 7,400
Kurs Tengah USO terhadap Rupiah (Bl) sekitar Rp16.000
Bl Middle Rate of USO to Rupiah around IOR 16,000
Suku Bunga Acuan Bl (7−day reverse repo rate) sekitar 6,00%
Bank Indonesia Reference Rate (7−day reverse repo rate) around 6.00%
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 79 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 80
04 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Analysis & Discussion
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
OPERATIONAL REVIEW PER BUSINESS SEGMENTS
KINERJA PER SEGMEN USAHA PERFORMANCES PER BUSINESS SEGMENT
Perseroan menunjukkan kinerja yang solid sepanjang tahun The Company demonstrated solid performance throughout the
berjalan sebagai penyedia solusi sistem proteksi kebakaran year as a provider of integrated fire protection system solutions.
yang terintegrasi. Perseroan berhasil mempertahankan The Company maintained sustainable growth by focusing on
pertumbuhan yang berkelanjutan dengan fokus pada industri high-demand industries such as oil and gas, data centers, and
dengan permintaan tinggi seperti minyak dan gas, pusat data, power plants. Supported by its end-to-end business model and
serta pembangkit listrik. Didukung oleh model bisnis experienced engineering team, the Company continues to
end-to-end dan tim engineering yang berpengalaman, strengthen its competitive position and maintain positive
Perseroan terus memperkuat posisi kompetitifnya serta growth prospects in the future.
memiliki prospek pertumbuhan yang positif di masa
mendatang.
Profitabilitas
Profitability
Keterangan
2025 2024 2023
Description
Laba Bruto
Gross Profit Margin
31,47% 29,52% 30,78%
Laba Usaha
17,57% 20,10% 17,99%
Operating Profit
Laba Tahun Berjalan
14,24% 14,92% 10,60%
Net Profit for the Current Year
Laba Komprehensif
Comprehensive Income 14,18% 14,93% 10,75%
Aset
Assets 11,07% 12,88% 6,95%
Ekuitas
Equity
14,57% 17,21% 18,36%
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 80 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 81
04 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Analysis & Discussion
ANALISIS PROFITABILITAS PER INDIKATOR PROFITABILITY ANALYSIS BY INDICATOR
Laba Bruto Gross Profit
Margin laba bruto meningkat menjadi 31,47% pada 2025 The gross profit margin increased to 31.47% in 2025 from
dibandingkan 29,52% pada 2024 dan relatif stabil dibandingkan 29.52% in 2024 and remained relatively stable compared to
2023. Kenaikan ini mencerminkan kemampuan Perusahaan 2023. This increase reflects the Company’s ability to manage
dalam mengelola biaya pokok pendapatan secara lebih efisien, cost of sales more efficiently, as well as the optimization of
serta optimalisasi harga jual atau komposisi proyek yang lebih selling prices or a more profitable project mix.
menguntungkan.
Laba Usaha Operating Profit
Margin laba usaha tercatat 17,57% pada 2025, menurun The operating profit margin stood at 17.57% in 2025, down from
dibandingkan 20,10% pada 2024, namun masih sejalan dengan 20.10% in 2024, but remained in line with the 2023 level. This
level 2023. Penurunan ini mengindikasikan adanya peningkatan decline indicates an increase in operating expenses, although
beban operasional, meskipun secara keseluruhan Perusahaan overall the Company was still able to maintain its operating
tetap mampu menjaga profitabilitas operasional pada tingkat profitability at a healthy level.
yang sehat.
Laba Tahun Berjalan Net Profit
Margin laba bersih berada di 14,24% pada 2025, sedikit menurun The net profit margin stood at 14.24% in 2025, down slightly
dari 14,92% pada 2024, namun meningkat signifikan from 14.92% in 2024, but up significantly from 10.60% in 2023.
dibandingkan 2023 sebesar 10,60%. Hal ini menunjukkan bahwa This indicates that the Company remains capable of maintaining
Perusahaan tetap mampu mempertahankan efisiensi secara overall efficiency despite pressure on costs and other
keseluruhan meskipun terdapat tekanan pada biaya atau beban expenses.
lainnya.
Laba Komprehensif Comprehensive Income
Margin laba komprehensif relatif stabil di 14,18% pada 2025, The comprehensive profit margin remained relatively stable at
sejalan dengan tahun sebelumnya. Stabilitas ini mencerminkan 14.18% in 2025, in line with the previous year. This stability
bahwa tidak terdapat fluktuasi signifikan dari komponen reflects the absence of significant fluctuations in other
penghasilan komprehensif lain, sehingga kinerja laba secara components of comprehensive income, ensuring that overall
keseluruhan tetap konsisten. profit performance remained consistent.
Aset Return on Assets / ROA
ROA menurun menjadi 11,07% pada 2025 dibandingkan 12,88% ROA declined to 11.07% in 2025 from 12.88% in 2024. This
pada 2024. Penurunan ini mengindikasikan bahwa pertumbuhan decline indicates that asset growth has not been fully offset by
aset belum sepenuhnya diimbangi dengan peningkatan laba, profit growth, resulting in a slight decrease in asset utilization
sehingga efisiensi penggunaan aset mengalami sedikit efficiency.
penurunan.
Ekuitas Return on Equity / ROE
ROE tercatat 14,57% pada 2025, menurun dibandingkan 17,21% ROE stood at 14.57% in 2025, down from 17.21% in 2024 and
pada 2024 dan 18,36% pada 2023. Penurunan ini menunjukkan 18.36% in 2023. This decline indicates that the increase in equity,
bahwa peningkatan ekuitas, terutama dari tambahan modal, primarily from additional capital, has not yet fully translated into
belum sepenuhnya menghasilkan peningkatan laba yang a commensurate increase in profits, resulting in an adjustment to
sebanding, sehingga tingkat pengembalian kepada pemegang the return to shareholders.
saham mengalami penyesuaian.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 81 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 82
04 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Analysis & Discussion
TINJAUAN KEUANGAN FINANCIAL OVERVIEW
Pembahasan terkait tinjauan kinerja keuangan ini mengacu pada The discussion of this financial performance overview refers to
data keuangan yang disajikan dalam Laporan Keuangan the financial data presented in the Company’s Financial
Perseroan untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025, Statements for the year ended December 31, 2025, which have
yang disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian Financial
Indonesia. Laporan keuangan tersebut telah diaudit oleh Kantor Accounting Standards. The financial statements have been
Akuntan Publik Independen dengan opini wajar dalam semua hal audited by an independent public accounting firm with an
yang material. unqualified opinion in all material respects.
Tinjauan kinerja keuangan Perseroan disusun dengan mengacu The Company’s financial performance analysis is prepared
pada informasi yang tercantum dalam laporan keuangan, based on the information presented in the financial statements,
termasuk laporan posisi keuangan, laporan laba rugi dan including the statements of financial position, profit or loss and
penghasilan komprehensif lain, serta laporan arus kas. other comprehensive income, as well as cash flow statements.
Pembahasan ini bertujuan untuk memberikan gambaran yang This discussion aims to provide a comprehensive overview of the
komprehensif mengenai kondisi keuangan, kinerja operasional, Company’s financial condition, operational performance, and
serta prospek usaha Perseroan. business prospects.
URAIAN ATAS KINERJA KEUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE DESCRIPTION
Aset
Assets
Uraian Pertumbuhan (%)
2025 2024
Description Growth (%)
Aset Lancar
209.316.224.952 204.021.015.408 2,60%
Current Assets
Aset Tidak Lancar
67.952.076.580 35.938.051.191 89,08%
Non-Current Assets
Total Aset
277.268.301.532 239.959.066.599 15,55%
Total Assets
• Aset Lancar • Current Assets
Aset lancar Perseroan pada tahun 2025 meningkat sebesar The Company’s current assets in 2025 increased by 2.6% to
2,6% menjadi Rp209,32 miliar dibandingkan Rp204,02 Rp209.32 billion, compared to Rp204.02 billion in 2024.
miliar pada tahun 2024. Peningkatan ini terutama didorong This increase was primarily driven by growth in third-party
oleh kenaikan piutang usaha pihak ketiga dan persediaan, trade receivables and inventory, despite a decrease in cash
meskipun terdapat penurunan pada kas dan setara kas and cash equivalents as well as work in progress.
serta pekerjaan dalam pelaksanaan.
• Non-Current Assets
• Aset Tidak Lancar Non-current assets saw a significant increase of 89.0% to
Aset tidak lancar mengalami peningkatan signifikan Rp67.95 billion from Rp35.94 billion in the previous year. This
sebesar 89,0% menjadi Rp67,95 miliar dari Rp35,94 miliar increase was primarily due to additions to fixed assets and
pada tahun sebelumnya. Kenaikan ini terutama berasal dari an increase in other non-current assets, particularly related
penambahan aset tetap serta peningkatan aset tidak to project collateral.
lancar lainnya, khususnya terkait penempatan jaminan
proyek. • Total Assets
The Company’s total assets increased by 15.6% to
• Total Aset Rp277.27 billion in 2025 compared to Rp239.96 billion in
Total aset Perseroan meningkat sebesar 15,6% menjadi 2024, reflecting the Company’s business growth and
Rp277,27 miliar pada tahun 2025 dibandingkan Rp239,96 operational expansion.
miliar pada tahun 2024, mencerminkan pertumbuhan usaha
dan ekspansi operasional yang dilakukan Perseroan.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 82 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 83
04 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Analysis & Discussion
Liabilitas
Liabilities
Uraian Pertumbuhan (%)
2025 2024
Description Growth (%)
Liabilitas Jangka Pendek
59.442.881.250 55.857.498.447 6,42%
Short-Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
7.026.901.012 4.577.185.297 53,55%
Long-Term Liabilities
Total Liabilitas
66.469.782.262 60.434.683.744 9,99%
Total Liabilities
• Liabilitas Jangka Pendek • Short-Term Liabilities
Liabilitas jangka pendek meningkat sebesar 6,4% menjadi Current liabilities increased by 6.4% to Rp59.44 billion from
Rp59,44 miliar dari Rp55,86 miliar pada tahun sebelumnya. Rp55.86 billion in the previous year. This increase was
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh kenaikan utang primarily due to higher trade payables and customer
usaha dan uang muka pelanggan, meskipun Perseroan advances, although the Company has fully repaid all
telah melunasi seluruh utang bank jangka pendek. short-term bank debt.
• Liabilitas Jangka Panjang • Long-Term Liabilities
Liabilitas jangka panjang meningkat sebesar 53,6% Long-term liabilities increased by 53.6% to Rp7.03 billion
menjadi Rp7,03 miliar dibandingkan Rp4,58 miliar pada compared to Rp4.58 billion in 2024. This increase was
tahun 2024. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh primarily due to a rise in employee benefit liabilities.
kenaikan liabilitas imbalan kerja.
• Total Liabilities
• Total Liabilitas The Company’s total liabilities increased by 10.0% to
Total liabilitas Perseroan meningkat sebesar 10,0% menjadi Rp66.47 billion from Rp60.43 billion in the previous year, in
Rp66,47 miliar dari Rp60,43 miliar pada tahun sebelumnya, line with the increase in the Company’s operational
sejalan dengan peningkatan aktivitas operasional activities.
Perseroan.
Ekuitas
Equity
Uraian Pertumbuhan (%)
2025 2024
Description Growth (%)
Modal Saham
66.546.064.360 65.000.000.000 2,38%
Share Capital
Tambahan Modal Disetor
74.608.835.342 65.718.965.272 13,53%
Additional Paid-in Capital
Penghasilan Komprehensif Lain
473.708.098 592.440.479 -20,03%
Other Comprehensive Income
Saldo Laba
69.169.911.470 48.212.977.107 43,47%
Retained Earnings
Total Ekuitas
210.798.519.270 179.324.382.855 17,42%
Total Equity
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 83 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 84
04 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Analysis & Discussion
• Ekuitas • Equity
Ekuitas Perseroan meningkat sebesar 17,4% menjadi The Company’s equity increased by 17.4% to Rp210.80
Rp210,80 miliar dari Rp179,52 miliar pada tahun 2024. billion from Rp179.52 billion in 2024. This increase was
Peningkatan ini didukung oleh laba tahun berjalan, driven by net income, the exercise of warrants, and an
pelaksanaan waran, serta peningkatan saldo laba, yang increase in retained earnings, reflecting a strengthening
mencerminkan kondisi permodalan yang semakin kuat. capital position.
LAPORAN LABA RUGI STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
• Laba Rugi • Income Statement
Kinerja laba rugi Perseroan pada tahun 2025 menunjukkan The Company’s income statement performance in 2025
pertumbuhan pendapatan yang diikuti dengan showed revenue growth accompanied by an increase in
peningkatan beban usaha. Hal ini menghasilkan laba neto operating expenses. This resulted in a relatively stable net
yang relatif stabil dibandingkan tahun sebelumnya. profit compared to the previous year.
• Pendapatan Neto • Net Revenue
Pendapatan neto Perseroan meningkat sebesar 4,1% The Company’s net revenue increased by 4.1% to Rp215.70
menjadi Rp215,70 miliar pada tahun 2025 dibandingkan billion in 2025 compared to Rp207.17 billion in 2024,
Rp207,17 miliar pada tahun 2024, yang mencerminkan reflecting the growth of business activities and the
pertumbuhan kegiatan usaha dan kontribusi proyek yang contribution of ongoing projects.
berkelanjutan. • Cost of Revenue
• Beban Pokok Pendapatan Cost of revenue increased to Rp147.83 billion from
Beban pokok pendapatan meningkat menjadi Rp147,83 Rp146.01 billion in the previous year, in line with the increase
miliar dari Rp146,01 miliar pada tahun sebelumnya, sejalan in the Company’s revenue volume.
dengan peningkatan volume pendapatan Perseroan. • General and Administrative Expenses
• Beban Umum dan Administrasi General and administrative expenses increased
Beban umum dan administrasi meningkat signifikan significantly by 53.6% to Rp29.98 billion compared to
sebesar 53,6% menjadi Rp29,98 miliar dibandingkan Rp19.51 billion in 2024. This increase is primarily related to
Rp19,51 miliar pada tahun 2024. Peningkatan ini terutama increased operational activities and the strengthening of
berkaitan dengan peningkatan aktivitas operasional dan the Company’s organization.
penguatan organisasi Perseroan. • Gross Profit
• Laba Bruto Gross profit increased by 10.9% to Rp67.87 billion from
Laba bruto meningkat sebesar 10,9% menjadi Rp67,87 Rp61.16 billion in the previous year, reflecting improved
miliar dari Rp61,16 miliar pada tahun sebelumnya, efficiency and the Company’s operating margins.
mencerminkan peningkatan efisiensi dan margin usaha • Net Income
Perseroan. The Company’s net income was recorded at Rp30.71 billion
• Laba Neto in 2025, a slight decrease of 0.6% compared to Rp30.90
Laba neto Perseroan tercatat sebesar Rp30,71 miliar pada billion in 2024. This decrease was primarily due to an
tahun 2025, sedikit menurun sebesar 0,6% dibandingkan increase in operating expenses and other expenses.
Rp30,90 miliar pada tahun 2024. Penurunan ini terutama • Earnings Per Share
disebabkan oleh peningkatan beban usaha dan beban Earnings per share decreased from Rp12 per share in 2024
lain-lain. to Rp9 per share in 2025, driven by the decline in net profit
• Laba Per Saham and an increase in the number of shares outstanding due to
Laba per saham mengalami penurunan dari Rp12 per saham the exercise of warrants.
pada tahun 2024 menjadi Rp9 per saham pada tahun 2025, • Cash Flow
yang disebabkan oleh penurunan laba neto serta - Cash flow from operating activities increased significantly
peningkatan jumlah saham beredar akibat pelaksanaan to Rp45.50 billion from Rp12.26 billion in the previous year,
waran. reflecting the Company’s improved ability to generate
• Arus Kas cash from operations.
- Arus kas dari aktivitas operasi meningkat signifikan menjadi - Cash flow from investing activities recorded an outflow of
Rp45,50 miliar dari Rp12,26 miliar pada tahun sebelumnya, Rp33.79 billion, up from Rp13.14 billion in the previous year,
mencerminkan kemampuan Perseroan dalam primarily for the purchase of fixed assets and project
menghasilkan kas dari kegiatan operasional yang semakin collateral.
baik. - Meanwhile, cash flow from financing activities recorded an
- Arus kas dari aktivitas investasi mencatat arus keluar outflow of Rp11.01 billion, the opposite of the inflow in the
sebesar Rp33,79 miliar, meningkat dibandingkan Rp13,14 previous year, primarily due to bank debt repayments and
miliar pada tahun sebelumnya, terutama untuk pembelian dividends, despite additional funds from the exercise of
aset tetap dan penempatan jaminan proyek. warrants.
- Sementara itu, arus kas dari aktivitas pendanaan mencatat
arus keluar sebesar Rp11,01 miliar, berbanding terbalik
dengan arus masuk pada tahun sebelumnya, yang terutama
disebabkan oleh pembayaran utang bank dan dividen,
meskipun terdapat tambahan dana dari pelaksanaan
waran.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 84 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 85
04 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Analysis & Discussion
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG ABILITY TO PAY DEBT
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio likuiditas merupakan tingkat kemampuan Perusahaan Liquidity ratio reflects the Company’s ability to meet its
dalam memenuhi seluruh kewajiban jangka pendek yang diukur short-term obligations, measured by comparing current assets
dengan membandingkan antara aset lancar dengan liabilitas to current liabilities.
jangka pendek.
Per 31 Desember 2025 dan 2024, aset lancar masing-masing As of December 31, 2025 and 2024, current assets amounted to
tercatat sebesar Rp209.316.224.952 dan Rp204.021.015.408, Rp209,316,224,952 and Rp204,021,015,408, respectively, while
sedangkan liabilitas jangka pendek tercatat sebesar current liabilities amounted to Rp59,442,881,250 and
Rp59.442.881.250 dan Rp55.857.498.447. Rp55,857,498,447, respectively.
Uraian
2025 2024
Description
Aset Lancar
209.316.224.952 204.021.015.408
Current Assets
Liabilitas Jangka Pendek
59.442.881.250 55.857.498.447
Short-Term Liabilities
Rasio Likuiditas
3,52 3,65
Liquidity Ratios
Rasio likuiditas dihitung dengan membagi aset lancar dengan The liquidity ratio is calculated by dividing current assets by
liabilitas jangka pendek. Berdasarkan perhitungan tersebut, current liabilities. Based on the calculation, the Company’s
rasio likuiditas Perusahaan pada tahun 2025 adalah sebesar 3,52 liquidity ratio in 2025 was 3.52 times, slightly decreasing
kali, mengalami sedikit penurunan dibandingkan tahun 2024 compared to 3.65 times in 2024.
sebesar 3,65 kali.
Meskipun mengalami penurunan, rasio likuiditas Perusahaan Despite the slight decline, the liquidity ratio remains above 1,
masih berada di atas 1, yang menunjukkan bahwa Perusahaan indicating that the Company has a strong ability to meet its
memiliki kemampuan yang sangat memadai dalam memenuhi short-term obligations using its current assets.
kewajiban jangka pendeknya dengan aset lancar yang dimiliki.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio solvabilitas menunjukkan kemampuan Perseroan untuk The solvency ratio shows the ability of the Company and their
melunasi seluruh kewajibannya yang diukur dengan subsidiaries to meet all their liabilities measured by comparing
membandingkan total liabilitas terhadap total ekuitas dan total the amount of liabilities to total equity and the total liabilities to
liabilitas terhadap total aset. total assets.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 85 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 86
04 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Analysis & Discussion
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas Liabilities to Equity Ratio
Per 31 Desember 2025 dan 2024, total liabilitas masing-masing As of December 31, 2025 and 2024, total liabilities amounted to
sebesar Rp66.469.782.262 dan Rp60.434.683.744, sedangkan Rp66.469.782.262 and Rp60.434.683.744, while total equity
total ekuitas masing-masing sebesar Rp210.798.519.270 dan amounted to Rp210.798.519.270 and Rp179.524.382.855,
Rp179.524.382.855. respectively.
Uraian
2025 2024
Description
Total Liabilitas
66.469.782.262 60.434.683.744
Total Liabilities
Total Ekuitas
210.798.519.270 179.524.382.855
Total Equity
Rasio
0,32 0,34
Ratio
Rasio liabilitas terhadap ekuitas pada tahun 2025 adalah The liabilities to equity ratio in 2025 was 0.32×, decreasing from
sebesar 0,32 kali, menurun dibandingkan tahun 2024 sebesar 0.34× in 2024. This indicates that the Company relies less on
0,34 kali. Penurunan ini menunjukkan bahwa pertumbuhan external financing and maintains a stronger equity position.
ekuitas lebih tinggi dibandingkan peningkatan liabilitas. Secara keseluruhan, struktur permodalan Perusahaan tergolong
konservatif dengan tingkat leverage yang rendah.
Rasio Liabilitas terhadap Aset Liabilities to Assets Ratio
Per 31 Desember 2025 dan 2024, total aset masing-masing As of December 31, 2025 and 2024, total assets amounted to
sebesar Rp277.268.301.532 dan Rp239.959.066.599. Rp277.268.301.532 and Rp239.959.066.599, respectively.
Uraian
2025 2024
Description
Total Liabilitas
66.469.782.262 60.434.683.744
Total Liabilities
Total Aset
277.268.301.532 239.959.066.599
Total Assets
Rasio
0,24 0,25
Ratio
Rasio liabilitas terhadap aset pada tahun 2025 adalah sebesar The debt-to-asset ratio in 2025 was 0.24 times, a slight
0,24 kali, sedikit menurun dibandingkan tahun 2024 sebesar decrease from 0.25 times in 2024. However, it is evident that
0,25 kali. Namun terlihat selama periode-periode tersebut during these periods, the Company maintained a stable
Perseroan memiliki rasio liabilitas terhadap aset yang stabil, debt-to-asset ratio, indicating that the Company has sufficient
dimana dengan rasio tersebut menunjukkan Perseroan memiliki assets to cover its liabilities.
cukup aset untuk dapat menutupi kewajibannya.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 86 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 87
04 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Analysis & Discussion
TINGKAT KOLEKTABILITAS PIUTANG RECEIVABLE COLLECTABILITY RATE
Periode waktu perputaran piutang Perseroan dapat dilihat dari The Company’s receivables turnover period can be reflected in
tingkat kolektabilitas piutang Perseroan. Kolektabilitas piutang its receivables collectability. In 2025, the collection period was
tahun 2025 selama 80 hari, lebih lambat dibandingkan dengan 80 days, slower compared to 43 days in 2024.
tahun 2024 yang selama 43 hari.
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen Capital Structure and its
Atas Struktural Modal Management Policies
Selama tahun 2025, struktur modal Perseroan adalah sebagai In 2025, the Company’s capital structure was as listed below:
berikut:
Uraian
2025 % 2024 %
Description
Total Liabilitas
66.469.782.262 23,97% 60.434.683.744 25,19%
Total Liabilities
Total Ekuitas
210.798.519.270 76,03% 179.524.382.855 74,81%
Total Equity
Total Aset
277.268.301.532 100% 239.959.066.599 100%
Total Assets
Pada tahun 2025, komposisi struktur modal Perseroan masih In 2025, the composition of the Company’s capital structure
didominasi oleh ekuitas. Aset Perseroan terdiri dari liabilitas continued to be dominated by equity. The Company’s assets
sebesar 23,97% dan ekuitas sebesar 76,03%. Pada tahun 2024, consisted of 23.97% liabilities and 76.03% equity. In 2024, the
komposisi struktur modal Perseroan terdiri dari 25,19% liabilitas composition was 25.19% liabilities and 74.81% equity. This
dan 74,81% ekuitas. Hal ini menunjukkan adanya sedikit indicates a slight decrease in the proportion of liabilities and an
penurunan proporsi liabilitas dan peningkatan kontribusi ekuitas increase in equity contribution to total assets in 2025.
terhadap total aset pada tahun 2025.
Perseroan memiliki kebijakan atas struktur modal dengan tujuan The Company has a capital structure policy aimed at maintaining
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat guna a sound capital ratio to support its business activities and
mendukung kegiatan usaha serta memaksimalkan imbal hasil maximize returns for shareholders. The Company actively
bagi pemegang saham. Perseroan secara aktif mengelola manages its capital structure and makes adjustments in
struktur permodalan dan melakukan penyesuaian sesuai response to changes in economic conditions and operational
dengan perubahan kondisi ekonomi dan kebutuhan needs.
operasional.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI MATERIAL INFORMATION AND EVENTS OCCURRING
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN AFTER THE REPORTING DATE
Pada periode ini, Perseroan tidak memiliki informasi dan fakta As of this date, the Company has no information regarding
material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan. material events that have occurred since the date of the
auditor’s report.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 87 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 88
04 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Analysis & Discussion
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECTS
Perekonomian Indonesia pada tahun 2025 diproyeksikan tetap Indonesia’s economy in 2025 is projected to continue showing
menunjukkan pertumbuhan yang stabil. International Monetary stable growth. The International Monetary Fund (IMF) estimates
Fund (IMF) memperkirakan pertumbuhan ekonomi Indonesia that Indonesia’s economic growth will be around 5.1%,
berada pada kisaran 5,1%, yang didukung oleh kuatnya supported by strong domestic consumption, stable inflation,
konsumsi domestik, stabilitas inflasi, serta berlanjutnya investasi and continued investment in infrastructure and national
pada sektor infrastruktur dan pembangunan nasional. Namun development. However, the Company continues to monitor
demikian, Perseroan tetap mencermati berbagai risiko various external risks, including global geopolitical uncertainty
eksternal, termasuk ketidakpastian geopolitik global serta and disruptions in the global supply chain, which still have the
gangguan rantai pasok (global supply chain) yang masih potential to affect economic activity and international trade.
berpotensi memengaruhi aktivitas ekonomi dan perdagangan
internasional.
Dinamika global tersebut juga tercermin pada indikator These global dynamics are also reflected in Indonesia’s
Purchasing Managers’ Index (PMI) Manufaktur Indonesia yang Manufacturing Purchasing Managers’ Index (PMI), which in
pada beberapa periode di tahun 2025 menunjukkan several periods of 2025 indicated a slowdown in manufacturing
perlambatan aktivitas industri manufaktur. Kondisi ini activity. This situation indicates that demand in the
mengindikasikan bahwa permintaan pada sektor manufaktur manufacturing sector is still under pressure, thereby limiting the
masih menghadapi tekanan, sehingga potensi pertumbuhan market’s growth potential in that sector. Nevertheless, the
pasar pada sektor tersebut menjadi lebih terbatas. Meskipun Board of Commissioners views the development of
demikian, Dewan Komisaris memandang bahwa perkembangan infrastructure, industrial zones, data centers, energy facilities,
pembangunan infrastruktur, pengembangan kawasan industri, and various strategic industrial projects as continuing to present
pusat data, fasilitas energi, serta berbagai proyek industri positive opportunities for the fire protection systems industry.
strategis tetap membuka peluang yang positif bagi industri
sistem proteksi kebakaran.
Sejalan dengan kondisi tersebut, Dewan Komisaris terus In line with these conditions, the Board of Commissioners
memberikan arahan dan masukan strategis kepada Direksi agar continues to provide strategic guidance and input to the Board
Perseroan tetap memperkuat pengembangan usaha dengan of Directors so that the Company continues to strengthen its
berfokus pada penyediaan sistem proteksi kebakaran untuk business development by focusing on the provision of fire
berbagai sektor strategis seperti minyak dan gas, pembangkit protection systems for various strategic sectors such as oil and
listrik, pusat data, perbankan, petrokimia, serta berbagai gas, power plants, data centers, banking, petrochemicals, as
fasilitas industri dan komersial lainnya. Dewan Komisaris menilai well as various other industrial and commercial facilities. The
bahwa melalui pelaksanaan strategi usaha oleh Direksi serta Board of Commissioners assesses that through the
kemampuan Perseroan dalam beradaptasi terhadap dinamika implementation of business strategies by the Board of Directors
industri, prospek usaha Perseroan pada tahun 2025 tetap and the Company’s ability to adapt to industry dynamics, the
berada pada arah yang positif dan mendukung pertumbuhan Company’s business prospects for 2025 remain on a positive
Perseroan secara berkelanjutan. trajectory and support the Company’s sustainable growth.
Berdasarkan perkembangan ekonomi nasional, arah Based on national economic developments, development
pembangunan, serta dinamika investasi pada tahun 2025, priorities, and investment dynamics in 2025, the Board of
Dewan Komisaris memandang bahwa Perseroan memiliki Commissioners believes that the Company has a number of
sejumlah peluang usaha yang dapat mendukung pertumbuhan business opportunities that can support sustainable business
bisnis secara berkelanjutan, antara lain sebagai berikut: growth, including the following:
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 88 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 89
04 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Analysis & Discussion
PELUANG DARI PERTUMBUHAN PEMBANGUNAN OPPORTUNITIES FROM INFRASTRUCTURE
INFRASTRUKTUR DEVELOPMENT
Berlanjutnya pembangunan infrastruktur di berbagai wilayah The ongoing infrastructure development across various regions
Indonesia memberikan peluang usaha yang positif bagi of Indonesia presents positive business opportunities for the
Perseroan, khususnya dalam penyediaan sistem proteksi Company, particularly in the provision of fire protection and
kebakaran dan keselamatan bangunan. Pembangunan fasilitas building safety systems. The construction of public facilities,
publik, gedung, utilitas, dan sarana penunjang lainnya buildings, utilities, and other supporting infrastructure requires
memerlukan sistem keselamatan yang memadai, sehingga adequate safety systems, thereby creating opportunities for the
membuka ruang bagi Perseroan untuk berpartisipasi dalam Company to participate in various national development
berbagai proyek pembangunan nasional, termasuk fasilitas projects, including facilities with high safety requirements.
dengan kebutuhan keselamatan tinggi.
PELUANG DARI PENINGKATAN INVESTASI OPPORTUNITIES FROM INCREASED INDUSTRIAL
INDUSTRI DAN KOMERSIAL AND COMMERCIAL INVESTMENT
Meningkatnya realisasi investasi, baik dari Penanaman Modal The increase in investment, both from Domestic Investment
Dalam Negeri (PMDN) maupun Penanaman Modal Asing (PMA), (PMDN) and Foreign Investment (PMA), has helped drive the
turut mendorong pembangunan kawasan industri, pabrik, development of industrial estates, factories, commercial
gedung komersial, gudang, serta fasilitas usaha lainnya. buildings, warehouses, and other business facilities. These
Perkembangan tersebut menjadi peluang usaha yang relevan developments present significant business opportunities for
bagi Perseroan, mengingat setiap fasilitas baru maupun the Company, given that every new facility and every expansion
pengembangan fasilitas eksisting membutuhkan dukungan of existing facilities requires a reliable fire protection system that
sistem proteksi kebakaran yang andal dan sesuai standar meets safety standards.
keselamatan.
PELUANG DARI MENINGKATNYA KEBUTUHAN OPPORTUNITIES ARISING FROM THE GROWING
SISTEM KESELAMATAN BANGUNAN DEMAND FOR BUILDING SAFETY SYSTEMS
Seiring dengan bertambahnya pembangunan fasilitas industri, As the construction of industrial, commercial, and public
komersial, dan publik, kebutuhan terhadap sistem keselamatan facilities continues to grow, the demand for building safety
bangunan, termasuk proteksi kebakaran, diperkirakan akan systems—including fire protection—is expected to keep rising.
terus meningkat. Kondisi ini memberikan peluang bagi This trend presents an opportunity for the Company to expand
Perseroan untuk memperluas penyediaan solusi yang its offering of integrated solutions, including early-warning fire
terintegrasi, termasuk sistem deteksi dini kebakaran untuk detection systems for critical areas that require a high level of
area-area kritikal yang memerlukan tingkat keandalan tinggi. reliability.
PELUANG DARI PENGEMBANGAN FASILITAS OPPORTUNITIES FROM THE DEVELOPMENT
INDUSTRI STRATEGIS OF STRATEGIC INDUSTRIAL FACILITIES
Pengembangan berbagai fasilitas pada sektor industri strategis, The development of various facilities in strategic industrial
termasuk manufaktur, energi, utilitas, dan sektor pendukung sectors, including manufacturing, energy, utilities, and other
lainnya, membuka peluang usaha yang positif bagi Perseroan. supporting sectors, presents positive business opportunities
Fasilitas-fasilitas tersebut umumnya memiliki kebutuhan tinggi for the Company. These facilities generally have a high demand
terhadap sistem proteksi kebakaran karena tingginya risiko for fire protection systems due to the high operational risks and
operasional dan pentingnya menjaga kesinambungan aktivitas the importance of maintaining business continuity, including the
usaha, termasuk kebutuhan terhadap sistem fire fighting, need for firefighting systems, sprinklers, alarms, and other fire
sprinkler, alarm, dan solusi proteksi kebakaran lainnya. protection solutions.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 89 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 90
04 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Analysis & Discussion
PELUANG DARI EKSPANSI DAN PENGEMBANGAN OPPORTUNITIES FROM THE COMPANY’S EXPANSION
USAHA BARU PERSEROAN AND NEW BUSINESS DEVELOPMENT
Langkah Perseroan dalam melakukan pengembangan serta The Company’s efforts to develop and expand into new
ekspansi usaha baru pada tahun 2025 juga menjadi bagian dari business areas in 2025 also represent a long-term growth
peluang pertumbuhan jangka panjang. Melalui perluasan opportunity. By broadening its business scope and
cakupan bisnis dan penguatan daya saing, Perseroan memiliki strengthening its competitiveness, the Company has the
kesempatan untuk menjangkau pasar yang lebih luas, opportunity to reach a wider market, solidify its market position,
memperkuat posisi usaha, serta meningkatkan kontribusi and enhance its contribution to future performance growth.
terhadap pertumbuhan kinerja di masa mendatang.
PELUANG DARI PENINGKATAN KESADARAN OPPORTUNITIES ARISING FROM INCREASED
TERHADAP PROTEKSI KEBAKARAN AWARENESS OF FIRE SAFETY
Meningkatnya perhatian terhadap aspek keselamatan The growing focus on building safety and fire risk mitigation
bangunan dan mitigasi risiko kebakaran di berbagai sektor across various business sectors has created positive
usaha turut menciptakan peluang yang positif bagi Perseroan. opportunities for the Company. This has driven demand for fire
Hal ini mendorong kebutuhan terhadap solusi proteksi protection solutions that are more reliable, compliant with
kebakaran yang lebih andal, sesuai standar, dan mampu standards, and capable of supporting customers’ operational
mendukung kebutuhan operasional pelanggan secara needs on an ongoing basis.
berkelanjutan.
Manajemen menilai bahwa Prospek usaha Perseroan di tahun 2025
dan tahun-tahun kedepan masih sangat cerah.
Management believes that the Company’s business outlook for 2025
and beyond remains very bright.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 90 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 91
04 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Analysis & Discussion
PERBANDINGAN ANTARA TARGET PADA AWAL
TAHUN BUKU DENGAN HASIL YANG DICAPAI
COMPARISON OF TARGETS AT THE START OF THE FISCAL
YEAR WITH RESULTS ACHIEVED
Target Realisasi
Target Implementation
Indikator
Indicator
2025 2025
Pendapatan
Usaha 273.853.744.130 215.703.608.729
Operating Revenue
Laba Kotor
79.417.585.798 67.871.894.528
Gross Profit
Margin Laba Kotor
29% 31%
Gross Profit Margin
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 91 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 92
04 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Analysis & Discussion
PROYEKSI YANG INGIN DICAPAI EMITEN
1 TAHUN MENDATANG
THE ISSUER'S PROJECTIONS FOR THE NEXT YEAR
Memasuki tahun buku mendatang, Perseroan menetapkan Looking ahead to the next fiscal year, the Company has set a
target perolehan proyek sebesar Rp300 Miliar. Optimisme ini project acquisition target of Rp300 billion. This optimism is
didasarkan pada strategi penguatan penetrasi pasar dan based on a strategy to strengthen market penetration and
peningkatan daya saing pada sektor-sektor strategis yang enhance competitiveness in strategic sectors that form the core
menjadi pilar bisnis utama Perseroan. Untuk mencapai target pillars of the Company’s business. To achieve this project
perolehan proyek tersebut, Adiwarna akan memfokuskan acquisition target, Adiwarna will focus its growth on a portfolio
pertumbuhan pada portofolio sektor yang meliputi: Pulp & of sectors including: Pulp & Paper Industry, Commercial
Paper Industry, Commercial Building, Power Plant, Oleo Buildings, Power Plants, Oleochemicals, Mining, and General
Chemical, Mining, serta General Industry & Others." Industry & Others.
"Sejalan dengan upaya penguatan fundamental bisnis, saat ini “In line with efforts to strengthen business fundamentals, the
Perseroan telah melangkah pada tahap penambahan kegiatan Company is currently in the process of finalizing the expansion of
usaha yang tengah dalam proses finalisasi. Diversifikasi usaha ini its business activities. This business diversification is a strategic
merupakan langkah strategis untuk merespons dinamika pasar, step to respond to market dynamics, while expanding the scope
sekaligus memperluas jangkauan layanan guna menangkap of services to capture potential future project opportunities for
peluang proyek-proyek potensial di masa depan demi more solid long-term growth.”
pertumbuhan jangka panjang yang lebih solid."
"Dalam setiap tahapan proses penambahan kegiatan usaha "At every stage of the business expansion process and project
maupun pelaksanaan proyek, Adiwarna berkomitmen penuh implementation, Adiwarna is fully committed to upholding the
untuk menjunjung tinggi prinsip Tata Kelola Perusahaan yang principles of Good Corporate Governance, which include
Baik (Good Corporate Governance), yang mencakup transparency, accountability, responsibility, independence, and
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, fairness. We believe that strict compliance with regulations and
serta kewajaran. Kami percaya bahwa kepatuhan yang ketat strong synergy across sectors will be the primary drivers in
terhadap regulasi serta sinergi yang kuat antar sektor akan realizing optimal and sustainable investment value growth for all
menjadi motor penggerak utama dalam mewujudkan shareholders.
pertumbuhan nilai investasi yang optimal dan berkelanjutan bagi
seluruh pemegang saham.
Beyond Targets,
Defining Excellence.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 92 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 93
04 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Analysis & Discussion
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECTS
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat perolehan pendapatan In 2025, the Company recorded revenue of Rp215.70 billion. This
sebesar Rp.215,70 miliar, Capaian ini mencerminkan achievement reflects the Company’s success in maintaining its
keberhasilan Perseroan dalam mempertahankan aktivitas marketing activities and capitalizing on business opportunities
pemasaran dan menangkap peluang usaha pada berbagai across various sectors relevant to its core competencies in fire
sektor yang relevan dengan kompetensi inti Perseroan di bidang protection systems.
sistem proteksi kebakaran.
Realisasi kontrak baru Perseroan pada tahun 2025 ditinjau An analysis of the Company’s new contract realizations in 2025
berdasarkan lini bisnis menunjukkan bahwa sektor Pulp & Paper by business line shows that the Pulp & Paper sector contributed
memberikan kontribusi terbesar sebesar 42%, diikuti oleh the largest share at 42%, followed by Commercial (banking and
Commercial (perbankan dan high-rise building) sebesar 22%, high-rise buildings) at 22%, Oleo Chemical at 11%, Power Plants
Oleo Chemical sebesar 11%, Power Plant sebesar 9%, Mining at 9%, Mining at 8%, Industrial at 7%, and others at 2%.
sebesar 8%, Industrial sebesar 7%, dan lainnya sebesar 2%.
Komposisi tersebut menunjukkan bahwa Perseroan memiliki This composition indicates that the Company has a diversified
basis pasar yang terdiversifikasi dengan fokus pada market base with a focus on sectors with high demand for fire
sektor-sektor yang memiliki kebutuhan tinggi terhadap sistem protection and building safety systems. Moving forward, the
proteksi kebakaran dan keselamatan bangunan. Ke depan, Company will continue to strengthen its marketing strategy,
Perseroan akan terus memperkuat strategi pemasaran, expand market penetration, and increase participation in various
memperluas penetrasi pasar, serta meningkatkan partisipasi strategic projects to support sustainable business growth.
pada berbagai proyek strategis untuk mendukung
pertumbuhan usaha secara berkelanjutan.
STRATEGI PEMASARAN MARKETING STRATEGY
Perseroan menjalankan sejumlah strategi pemasaran untuk The Company implements a number of marketing strategies to
memperluas jangkauan pasar, meningkatkan perolehan proyek, expand its market reach, increase project wins, and strengthen
serta memperkuat posisi Perseroan di industri sistem proteksi its position in the fire protection systems industry, including the
kebakaran, antara lain sebagai berikut: following:
• Mengoptimalkan digital marketing melalui pemanfaatan • Optimizing digital marketing through the use of Google
Google Search dan media sosial untuk meningkatkan Search and social media to increase the Company’s
visibilitas Perseroan, memperluas jangkauan pasar, serta visibility, expand its market reach, and strengthen
memperkuat komunikasi pemasaran kepada calon marketing communications with potential customers and
pelanggan dan mitra usaha. business partners.
• Melakukan penambahan dan penguatan tim penjualan • Expanding and strengthening the sales team in the
pada segmen industri guna meningkatkan efektivitas industrial segment to improve the effectiveness of new
akuisisi pelanggan baru, memperluas penetrasi pasar, serta customer acquisition, expand market penetration, and
memperkuat hubungan dengan pelanggan pada strengthen relationships with customers in strategic
sektor-sektor strategis. sectors.
• Berfokus pada peluang tender proyek di sektor • Focusing on project tender opportunities in the power
pembangkit listrik (power plant) sebagai salah satu segmen plant sector as one of the potential market segments with
pasar potensial yang memiliki kebutuhan tinggi terhadap high demand for fire protection and facility safety systems.
sistem proteksi kebakaran dan keselamatan fasilitas.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 93 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 94
04 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Analysis & Discussion
URAIAN MENGENAI KEBIJAKAN DIVIDEN
DAN TOTAL DIVIDEN
DESCRIPTION OF DIVIDEND POLICY
AND TOTAL DIVIDENDS
Perseroan menetapkan kebijakan dividen dengan berpedoman The Company establishes its dividend policy in accordance with
pada Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan the Company’s Articles of Association and applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. Pembagian dividen kepada regulations. Dividends are distributed to all shareholders in a fair,
seluruh pemegang saham dilakukan secara adil, proporsional, proportional, and nondiscriminatory manner, including to new
dan nondiskriminatif, termasuk kepada pemegang saham baru shareholders resulting from a public offering.
hasil Penawaran Umum.
Dividend payments are made with due consideration to the
Pembayaran dividen dilakukan dengan memperhatikan kinerja Company’s financial performance, liquidity position, funding
keuangan, posisi likuiditas, kebutuhan pendanaan, serta needs, and business sustainability, and are determined through
keberlangsungan usaha Perseroan, dan ditetapkan melalui a General Meeting of Shareholders based on the Board of
Rapat Umum Pemegang Saham berdasarkan rekomendasi Directors’ recommendation.
Direksi.
Pursuant to Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies,
Berdasarkan Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang decisions regarding dividend payments are based on the
Perseroan Terbatas, keputusan pembayaran dividen mengacu provisions set forth in the Company’s Articles of Association and
pada ketentuan-ketentuan yang terdapat pada Anggaran Dasar the approval of shareholders at the General Meeting of
Perseroan dan persetujuan pemegang saham pada RUPS Shareholders based on the Board of Directors’
berdasarkan rekomendasi Direksi Perseroan. Ketentuan dalam recommendation. The provisions regarding dividend
pembagian dividen sebagaimana diatur dalam Undang-undang distribution as stipulated in Law No. 40 of 2007 on Limited
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas pasal 72 adalah: Liability Companies, Article 72, are as follows:
1. Perseroan dapat membagikan dividen interim sebelum 1. The Company may distribute interim dividends before the
tahun buku Perseroan berakhir sepanjang diatur dalam end of the Company’s fiscal year provided that such
Anggaran Dasar Perseroan; distribution is provided for in the Company’s Articles of
2. Pembagian dividen interim sebagaimana dimaksud pada Association;
ayat (1) dapat dilakukan apabila jumlah kekayaan bersih 2. The distribution of interim dividends as referred to in
Perseroan tidak menjadi lebih kecil daripada jumlah modal paragraph (1) may be made provided that the Company’s
ditempatkan dan disetor ditambah cadangan wajib; net worth does not fall below the sum of paid-in capital and
3. Pembagian dividen interim sebagaimana dimaksud pada statutory reserves;
ayat (2) tidak boleh mengganggu kegiatan Perseroan; 3. The distribution of interim dividends as referred to in
4. Pembagian dividen interim ditetapkan berdasarkan paragraph (2) must not disrupt the Company’s operations;
keputusan Direksi setelah memperoleh persetujuan Dewan 4. The distribution of interim dividends is determined by a
Komisaris, dengan memperhatikan ketentuan pada ayat (2) resolution of the Board of Directors after obtaining the
dan ayat (3); approval of the Board of Commissioners, subject to the
5. Dalam hal setelah tahun buku berakhir ternyata Perseroan provisions of paragraphs (2) and (3);
menderita kerugian, dividen interim yang telah dibagikan 5. In the event that, after the fiscal year ends, the Company
harus dikembalikan oleh pemegang saham kepada incurs a loss, the interim dividends that have been
Perseroan; distributed must be returned by the shareholders to the
6. Direksi dan Dewan Komisaris bertanggung jawab secara Company;
tanggung renteng atas kerugian Perseroan, dalam hal 6. The Board of Directors and the Board of Commissioners are
pemegang saham tidak dapat mengembalikan dividen jointly and severally liable for the Company’s losses, in the
interim sebagaimana dimaksud pada ayat (5). event that the shareholders are unable to return the interim
dividends as referred to in paragraph (5).
Setelah dilaksanakannya Penawaran Umum Perdana Saham, Following the completion of the Initial Public Offering, the
Perseroan merencanakan untuk membagikan dividen Company plans to distribute dividends of up to 30% (thirty
Sebanyakbanyaknya 30% (tiga puluh persen) dari laba bersih percent) of the Company’s net profit for the current fiscal year
tahun berjalan Perseroan setelah pajak yang berakhir pada 31 ending December 31, 2025, and in the future, or in accordance
Desember 2025 dan dimasa yang akan datang atau sesuai with the Company’s cash availability.
dengan kemampuan kas Perseroan.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 94 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 95
04 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Analysis & Discussion
Kebijakan Perseroan dalam pembagian dividen tersebut akan The Company’s policy regarding the distribution of dividends
diputuskan oleh Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan shall be determined by the Annual General Meeting of
(“RUPST”) yang diadakan setiap tahun atau jumlah lain yang Shareholders (“AGM”) held each year or by such other amount as
diusulkan oleh pemegang saham Perseroan dan disetujui dalam may be proposed by the Company’s shareholders and
RUPST, dengan tetap memperhatikan kondisi keuangan dan approved at the AGM, subject to the Company’s financial
keberlangsungan usaha Perseroan. Perseroan dapat condition and business sustainability. The Company may
membagikan dividen pada tahun dimana Perseroan distribute dividends in a year in which the Company records a
mencatatkan saldo laba positif dan setelah dikurangi cadangan positive net income and after deducting reserves in accordance
berdasarkan UUPT. Perseroan dapat membagikan dividen pada with the UUPT. The Company may distribute dividends in a year in
tahun dimana Perseroan mencatatkan saldo laba positif dan which the Company records a positive net income and after
setelah dikurangi penyisihan untuk cadangan berdasarkan UUPT deducting provisions for reserves in accordance with UUPT
Pasal 71 angka (2) dan (3). Article 71, paragraphs (2) and (3).
Pembayaran dividen di masa yang akan datang akan Future dividend payments will depend on various factors,
bergantung pada berbagai faktor, antara lain pada: including:
• Laba ditahan, kinerja operasional dankeuangan, kondisi • Retained earnings, operational and financial performance,
keuangan, kondisi likuiditas, prospek usaha di masa yang financial condition, liquidity, future business prospects,
akan datang, kebutuhan kas, peluang bisnis; cash requirements, business opportunities;
• Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku • Compliance with applicable laws and regulations, as well as
serta faktor lain yang dianggap relevan oleh Direksi. other factors deemed relevant by the Board of Directors.
Dividen akan dibayarkan dalam Rupiah. Pemegang saham pada Dividends will be paid in Indonesian Rupiah. Shareholders on the
recording date akan memperoleh hak atas dividen dalam jumlah record date will be entitled to the full amount of dividends and
penuh dan dikenakan pajak penghasilan yang berlaku dalam will be subject to income tax in accordance with Indonesian tax
ketentuan perpajakan di Indonesia. Dividen yang diterima oleh regulations. Dividends received by shareholders outside
pemegang saham dari luar Indonesia akan dikenakan pajak Indonesia will be subject to income tax in accordance with
penghasilan sesuai dengan ketentuan perpajakan di Indonesia. Indonesian tax regulations. New shareholders resulting from this
Para pemegang saham baru yang berasal dari Penawaran Umum Public Offering will have the same rights and privileges as the
ini akan memperoleh hak-hak yang sama dan sederajat dengan Company’s existing shareholders, including the right to receive
pemegang saham lama Perseroan, termasuk hak untuk dividends.
menerima dividen.
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) At the Company’s Annual General Meeting of Shareholders
Perusahaan yang di adakan pada tanggal 15 April 2025 telah (AGM) held on April 15, 2025, a cash dividend distribution for the
disetujui Pembagian Dividen tunai untuk tahun 2024 sejumlah year 2024 in the amount of Rp. 9,750,000,000 (nine billion
Rp.9.750.000.000,- (Sembilan miliar tujuh ratus lima puluh juta seven hundred fifty million rupiah), or Rp. 3 (three rupiah) per
rupiah) atau sebesar Rp. 3,- (tiga rupiah) per lembar saham. share, was approved.
Tahun Jumlah Dividen Pertahun Jumlah Dividen Per Saham Tanggal Pembayaran
Year Annual Dividend Amount Dividend Per Share Payment Date
2024 Tidak ada (None) Tidak ada (None) Tidak ada (None)
2025 Rp9.750.000.000 Rp3 16 Mei 2025
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 95 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 96
04 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Analysis & Discussion
REALISASI PENGGUNAAN DANA
HASIL PENAWARAN UMUM
DISBURSEMENT OF PROCEEDS FROM
THE PUBLIC OFFERING
Dana hasil Penawaran Umum Perdana (IPO) sebesar Rp. The proceeds from the Initial Public Offering (IPO) amounting to
76.739.792.555 telah diterima oleh Perseroan setelah dikurangi IDR 76,739,792,555 have been received by the Company after
seluruh biaya emisi yang terkait dengan Penawaran Umum. Pada deducting all issuance costs related to the Public Offering. In
tahun 2025, Perseroan telah melaporkan realisasi penggunaan 2025, the Company reported the realisation of the use of IPO
dana hasil IPO tersebut sesuai dengan ketentuan Peraturan proceeds in accordance with the applicable Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) yang berlaku. Adapun rincian Authority (POJK) regulations. The details of the realisation of the
realisasi penggunaan dana per 31 Desember 2025 adalah use of funds as of 31 December 2025 are as follows:
sebagai berikut:
Rincian Penggunaan Dana Nilai
Details of Fund Usage Value
Pembelian Material Utama
Rp43.522.354.614
Purchase of Primary Materials
Pembelian Material Pembantu
Rp11.502.122.626
Purchase of Auxiliary Materials
Pembelian Material Comsumable
Rp1.054.649.695
Purchase of Consumable Materials
Biaya Gaji Tenaga Kerja
Rp16.528.436.734
Labour Costs
Biaya Akomodasi dan Mobilisasi Tenaga Kerja
Accommodation and Labour Mobilisation Costs
Rp4.110.986.744
Total Penggunaan Dana
Rp76.718.550.413
Total funds used
Sampai dengan periode pelaporan 31 Desember 2025, sisa As of the reporting period of 31 December 2025, the remaining
dana hasil Penawaran Umum Perdana Saham (IPO) tercatat funds from the Initial Public Offering (IPO) were recorded at
sebesar Rp21.242.142. Dana tersebut ditempatkan pada Rp.21,242,142. These funds were placed in a current account at
rekening Giro pada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk with an interest
dengan tingkat bunga/bagi hasil sebesar 1% per tahun. Atas sisa rate/profit sharing of 1% per annum. The Company will submit
dana tersebut, Perseroan akan menyampaikan laporan realisasi periodic reports on the use of these remaining funds in
penggunaan dana secara berkala sesuai dengan ketentuan accordance with the applicable Financial Services Authority
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) yang berlaku. (POJK) regulations.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 96 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 97
04 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Analysis & Discussion
REALISASI PENGGUNAAN DANA KONVERSI REALIZATION OF PROCEEDS UTILIZATION FROM
WARAN SERI I SERIES I WARRANT CONVERSION
Dana hasil waran Seri I sebesar 77.303.218 dengan nilai konversi The proceeds from Series I warrants amounted to 77,303,218
sebesar Rp. 10.435.934.430 yang telah diterima oleh Perseroan with a conversion value of IDR 10,435,934,430, which was
Pada tahun 2025, Perseroan telah melaporkan realisasi received by the Company in 2025. The Company has reported
penggunaan dana hasil Waran Seri I tersebut sesuai dengan the realisation of the use of the proceeds from Series I warrants
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) yang in accordance with the applicable Financial Services Authority
berlaku. Adapun rincian realisasi penggunaan dana per 31 (POJK) regulations. The details of the realisation of the use of
Desember 2025 adalah sebagai berikut: funds as of 31 December 2025 are as follows:
Rincian Penggunaan Dana Nilai
Details of Fund Usage Value
Pembelian Material Utama
Rp2.979.896.571
Purchase of Primary Materials
Pembelian Material Pembantu
Rp3.976.958.315
Purchase of Auxiliary Materials
Pembelian Material Comsumable
Rp484.645.355
Purchase of Consumable Materials
Biaya Gaji Tenaga Kerja
Rp2.202.891.126
Labour Costs
Biaya Akomodasi dan Mobilisasi Tenaga Kerja
Accommodation and Labour Mobilisation Costs
Rp758.346.721
Total Penggunaan Dana
Rp10.402.738.088
Total funds used
Sampai dengan periode pelaporan 31 Desember 2025, sisa As of the reporting period of 31 December 2025, the remaining
dana hasil Konversi Waran Seri I sebesar Rp.33.196.342 Dana funds from the Series I Warrant Conversion amounted to
tersebut ditempatkan pada rekening Giro pada PT Bank Negara Rp.33,196,342. These funds were placed in a current account at
Indonesia (Persero) Tbk dengan tingkat bunga/bagi hasil PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk with an interest
sebesar 1% per tahun. Atas sisa dana tersebut, Perseroan akan rate/profit sharing of 1% per annum. The Company will submit
menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana secara periodic reports on the use of these remaining funds in
berkala sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa accordance with the applicable Financial Services Authority
Keuangan (POJK) yang berlaku. (POJK) regulations.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 97 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 98
04 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Analysis & Discussion
INFORMASI TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI
INFORMATION OF TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Perseroan mengungkapkan transaksi dengan pihak-pihak The Company discloses transactions with related parties in
berelasi sesuai dengan PSAK No. 7 tentang Pengungkapan accordance with PSAK No. 7 on Disclosure of Related Parties
Pihak-Pihak Berelasi serta ketentuan peraturan Otoritas Jasa and the provisions of Financial Services Authority regulations
Keuangan yang berlaku bagi Perusahaan Terbuka. applicable to public companies.
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan melakukan In conducting its business activities, the Company engages in
transaksi dengan pihak-pihak berelasi sebagaimana transactions with related parties as defined in applicable laws
didefinisikan dalam peraturan perundang-undangan yang and regulations. These transactions are conducted to support
berlaku. Transaksi tersebut dilakukan untuk mendukung the Company’s operational and/or financing activities while
kegiatan operasional dan/atau pendanaan Perseroan dengan adhering to the arm’s length principle.
tetap memperhatikan prinsip kewajaran dan kelaziman usaha
(arm’s length principle).
Perseroan senantiasa memastikan bahwa setiap transaksi The Company consistently ensures that every transaction with
dengan pihak-pihak berelasi telah melalui proses evaluasi related parties has undergone an adequate internal evaluation
internal yang memadai serta dilakukan dengan memperhatikan process and is conducted in compliance with applicable laws
kepatuhan terhadap ketentuan peraturan and regulations, including provisions regarding Affiliated
perundang-undangan yang berlaku, termasuk ketentuan Transactions and/or Transactions Involving Conflicts of Interest,
mengenai Transaksi Afiliasi dan/atau Transaksi yang where relevant.
Mengandung Benturan Kepentingan apabila relevan.
Sepanjang tahun buku yang dilaporkan, transaksi dengan Throughout the reported fiscal year, transactions with related
pihak-pihak berelasi telah dilaksanakan sesuai dengan parties were conducted in accordance with applicable laws and
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan regulations and did not involve conflicts of interest, unless
tidak mengandung benturan kepentingan, kecuali apabila specifically disclosed in the Annual Report or in the Notes to the
diungkapkan secara khusus dalam Laporan Tahunan atau dalam Financial Statements.
Catatan atas Laporan Keuangan.
Pelaksanaan transaksi dengan pihak-pihak berelasi berada di The execution of transactions with related parties is under the
bawah pengawasan Direksi dan Dewan Komisaris sesuai dengan supervision of the Board of Directors and the Board of
fungsi pengurusan dan pengawasan sebagaimana diatur dalam Commissioners in accordance with their management and
Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan oversight functions as stipulated in the Company’s Articles of
perundang-undangan yang berlaku. Association and applicable laws and regulations.
Seluruh transaksi dan saldo signifikan dengan pihak-pihak All significant transactions and balances with related parties
berelasi telah diungkapkan secara memadai dalam Catatan atas have been adequately disclosed in the Notes to the Company’s
Laporan Keuangan Perseroan yang telah diaudit dan audited and published Financial Statements.
dipublikasikan.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 98 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 99
04 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Analysis & Discussion
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, MATERIAL INFORMATION REGARDING INVESTMENTS,
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ EXPANSION, DIVESTITURE, BUSINESS MERGERS/
PELEBURAN USAHA, AKUISISI DAN CONSOLIDATIONS, ACQUISITIONS, AND
RESTRUKTURISASI UTANG/ MODAL DEBT/EQUITY RESTRUCTURING
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak memiliki transaksi Until 31 December 2025, the Company does not have any
aksi korporasi yang bersifat material terkait investasi, ekspansi, material corporate actions related to investment, expansion,
divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, serta divestment, business merger/consolidation, acquisition, and
restrukturisasi utang dan/atau modal. debt and/or capital restructuring.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI TRANSAKSI AFILIASI MATERIAL INFORMATION OF TRANSACTIONS
DAN/ ATAU MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN AFFILIATED AND/ OR CONTAININGCONFLICTS
OF INTEREST
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan transaksi During 2025, the Company did not conduct any transaction
yang mengandung benturan kepentingan. containing conflicts of interest.)
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM KARYAWAN EMPLOYEE SHARES OWNERSHIP PROGRAM
Pada 2025, Perseroan belum menjalankan program kepemilikan In 2025, the Company had not yet implemented an employee
saham karyawan dengan kepemilikan saham. shares ownership program.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN CHANGES IN REGULATIONS WITH SIGNIFICANT
YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP IMPACTS ON THE COMPANY
PERSEROAN
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan terhadap Throughout 2025, there were no changes in laws and regulations
peraturan perundang-undangan pada tahun buku yang during the fiscal year that had a material effect or significant
berpengaruh material atau memberikan dampak yang signifikan impact on the Company.
kepada Perseroan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
Pada periode Pelaporan tidak ada perubahan kebijakan During the reporting period, there were no changes to new
Akuntansi yang baru, Laporan keuangan telah disusun dan accounting policies. The financial statements have been
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan (“SAK”) di prepared and disclosed in accordance with Indonesian Financial
Indonesia, yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang Accounting Standards (“SAK”), which comprise the Statements
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan and Interpretations issued by the Board of Financial Accounting
Akuntan Indonesia dan Dewan Standar Akuntansi Syariah Ikatan Standards of the Indonesian Institute of Accountants and the
Akuntan Indonesia, serta peraturan regulator pasar modal yaitu Sharia Financial Accounting Standards Board of the Institute of
Peraturan No. VIII.G.7 tentang penyajian dan pengungkapan Indonesia Chartered Accountants, as well as capital market
laporan keuangan Emiten atau Perusahaan Publik. regulator regulations, namely Regulation No. VIII.G.7 concerning
the presentation and disclosure of financial reports of Issuers or
Public Companies.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 99 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 100
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Page 101
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
PRAKTEK DAN KEBIJAKAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION AND POLICY
Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) is a crucial framework for
Governance (GCG) menjadi perangkat yang sangat penting the Company in conducting its business operations in a
bagi Perseroan dalam menjalankan kegiatan usaha secara professional, transparent, and sustainable manner. The
profesional, transparan, dan berkelanjutan. Penerapan GCG implementation of GCG ensures that the Company’s business
memungkinkan kegiatan usaha Perseroan berjalan secara operations are conducted systematically and purposefully, and
sistematis, terarah, dan mampu menciptakan nilai tambah bagi are capable of creating added value for shareholders and all
pemegang saham serta seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik merupakan salah The implementation of Good Corporate Governance is one of
satu kunci utama dalam membangun keberlanjutan bisnis the key pillars in building the Company’s business sustainability.
Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan senantiasa berupaya Therefore, the Company consistently strives to continuously
untuk terus meningkatkan kualitas implementasi GCG secara improve the quality of GCG implementation. The
berkelanjutan. Penerapan GCG di Perseroan berlandaskan pada implementation of GCG at the Company is based on applicable
ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, laws and regulations, as well as best practices relevant to the
serta praktik terbaik (best practices) yang relevan dengan industry in which the Company operates.
industri tempat Perseroan beroperasi.
Manajemen Perseroan, dengan mempertimbangkan masukan The Company’s management, taking into account input and
dan saran dari Dewan Komisaris, secara berkelanjutan recommendations from the Board of Commissioners,
melakukan penyempurnaan terhadap struktur organisasi, continuously refines the organizational structure, policies, and
kebijakan, serta sistem pengendalian internal guna memastikan internal control systems to ensure compliance with applicable
kesesuaian dengan peraturan yang berlaku dan mendukung regulations and support the effectiveness of the Company’s
efektivitas pengelolaan Perseroan. management.
Dalam penerapannya, Perseroan senantiasa berpedoman pada In its implementation, the Company consistently adheres to
ketentuan-ketentuan yang berlaku, antara lain: applicable regulations, including:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 1. Financial Services Authority Regulation No.
55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang 55/POJK.04/2015 dated December 23, 2015, regarding
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite the Formation and Guidelines for the Operation of the Audit
Audit. Committee.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 2. Financial Services Authority Regulation No.
21/POJK.04/2015 tertanggal 16 November 2015 tentang 21/POJK.04/2015 dated November 16, 2015, regarding the
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Implementation of Corporate Governance Guidelines for
3. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor Public Companies;
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola 3. Financial Services Authority Circular Letter No.
Perusahaan Terbuka 32/SEOJK.04/2015 regarding Corporate Governance
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Guidelines for Public Companies
33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang 4. Financial Services Authority Regulation No.
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan 33/POJK.04/2014 dated December 8, 2014, regarding the
Publik; Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor or Public Companies;
34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang 5. Financial Services Authority Regulation No.
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan 34/POJK.04/2014 dated December 8, 2014, regarding the
Publik; Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Public Companies;
35/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang 6. Financial Services Authority Regulation No.
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik; 35/POJK.04/2014 dated December 8, 2014, regarding the
7. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2007 Corporate Secretary of Issuers or Public Companies;
tentang Perseroan Terbatas. 7. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 regarding
8. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 1995 Limited Liability Companies.
tentang Pasar Modal. 8. Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995 regarding the
Capital Market.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 101 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 102
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Implementasi GCG di Perseroan memiliki tujuan sebagai berikut: The implementation of GCG at the Company has the following
objectives:
• Meningkatkan transparansi dan keterbukaan informasi • To enhance transparency and information disclosure to
kepada pemegang saham dan seluruh pemangku shareholders and all stakeholders by providing accurate,
kepentingan melalui penyediaan informasi yang akurat, timely, and reliable information, thereby strengthening
tepat waktu, dan dapat dipercaya, sehingga mampu public confidence in the Company.
memperkuat kepercayaan publik terhadap Perseroan. • To promote professional, effective, and accountable
• Mendorong pengelolaan Perseroan yang profesional, management of the Company by clarifying the functions,
efektif, dan akuntabel, dengan memperjelas fungsi, peran, roles, and responsibilities of each corporate body, thereby
serta tanggung jawab setiap organ Perseroan sehingga optimizing organizational performance.
mampu meningkatkan kinerja organisasi secara optimal. • Ensuring compliance with laws and regulations, business
• Memastikan kepatuhan terhadap peraturan ethics, and corporate social responsibility, including
perundang-undangan, etika bisnis, serta tanggung jawab maintaining harmonious relationships with stakeholders
sosial perusahaan, termasuk dalam menjaga hubungan and prioritizing environmental sustainability.
yang harmonis dengan pemangku kepentingan serta • Maintaining independence in the management of the
memperhatikan kelestarian lingkungan. Company, so that every decision made is objective and
• Menjaga independensi dalam pengelolaan Perseroan, free from conflicts of interest or pressure from any party
sehingga setiap keputusan yang diambil dapat dilakukan that does not align with applicable regulations.
secara objektif dan bebas dari benturan kepentingan • Ensuring fair and equitable treatment of all stakeholders,
maupun tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai including providing equal opportunities to shareholders in
dengan ketentuan yang berlaku. the Company’s strategic decision-making.
• Mewujudkan perlakuan yang adil dan setara terhadap • Encouraging active shareholder participation in the
seluruh pemangku kepentingan, termasuk memberikan Company’s important decision-making through
kesempatan yang sama kepada pemegang saham dalam transparent governance mechanisms, including the
pengambilan keputusan strategis Perseroan. conduct of General Shareholders’ Meetings (GSM).
• Mendorong peran aktif pemegang saham dalam • Improving the quality of the Company’s management
pengambilan keputusan penting Perseroan, melalui through the implementation of international management
mekanisme tata kelola yang transparan, termasuk melalui standards, such as ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO
penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). 45001:2018, and ISO 37001:2016, to ensure sustainable
• Meningkatkan kualitas pengelolaan Perseroan melalui and integrity-driven business practices.
penerapan standar manajemen internasional, seperti ISO
9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, dan ISO By implementing these principles, the Company is expected to
37001:2016, guna memastikan praktik bisnis yang enhance its competitiveness, maintain business sustainability,
berkelanjutan dan berintegritas. and make a positive contribution to the national economy and
the development of a healthy investment climate.
Dengan penerapan prinsip-prinsip tersebut, Perseroan
diharapkan mampu meningkatkan daya saing, menjaga
keberlanjutan usaha, serta memberikan kontribusi positif
terhadap perekonomian nasional dan perkembangan iklim
investasi yang sehat.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 102 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 103
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
IMPLEMENTASI PRINSIP
TATA KELOLA PERUSAHAAN
IMPLEMENTATION OF PRINCIPLES OF
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan In accordance with the Company’s Articles of Association and
perundang-undangan yang berlaku, Perseroan menerapkan applicable laws and regulations, the Company implements a
kebijakan tata kelola yang didasarkan pada 5 (lima) prinsip Good corporate governance policy based on the 5 (five) principles of
Corporate Governance (GCG). Adapun penerapan dari Good Corporate Governance (GCG). The implementation of
masing-masing prinsip tersebut di lingkungan Perseroan adalah each of these principles within the Company is as follows:
sebagai berikut:
1. Transparency: The Company has ensured transparency of
1. Transparansi, Perseroan telah melakukan keterbukaan information in accordance with POJK No. 8/POJK.04/2015
informasi sesuai dengan POJK No. 8/POJK.04/2015 regarding the Websites of Issuers or Public Companies,
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik yang which includes information about the Company that is
diantaranya memuat informasi mengenai Perseroan yang publicly accessible, up-to-date, and current via the
terbuka untuk umum, aktual, dan terkini melalui situs web Company’s website.
Perseroan. 2. Accountability: This principle is implemented through a
2. Akuntabilitas, Implementasi prinsip ini dilakukan melalui clear division of duties among the Company’s governing
pembagian tugas yang jelas antar organ Perseroan, bodies, including the General Meeting of Shareholders
meliputi RUPS, Dewan Komisaris, dan Direksi beserta (GMS), the Board of Commissioners, and the Board of
kewenangannya. Perseroan juga menerapkan prinsip Directors, along with their respective authorities. The
kehati-hatian serta mematuhi peraturan yang berlaku Company also applies the principle of prudence and
dalam pelaksanaan pengendalian internal dan manajemen complies with applicable regulations in the implementation
risiko. of internal controls and risk management.
3. Tanggung Jawab, Direksi bertanggung jawab atas 3. Accountability: The Board of Directors is responsible for
penerapan manajemen risiko melalui fungsi manajemen implementing risk management through the risk
risiko dan Audit Internal. Perseroan juga memiliki standar management function and Internal Audit. The Company
operasional dalam memberikan pelayanan serta also maintains operational standards for providing services
menangani pengaduan Pemberi Kerja. Selain itu, Direksi and handling complaints from employees. Additionally, the
menyampaikan pertanggungjawaban kinerja dan Board of Directors reports on the Company’s performance
perkembangan usaha Perseroan kepada Dewan Komisaris and business developments to the Board of
dan Pemegang Saham melalui RUPS. Commissioners and Shareholders through the General
4. Independensi, Penerapan prinsip ini antara lain dengan Meeting of Shareholders.
saling menghormati hak, kewajiban, tugas, wewenang, 4. Independence: The application of this principle includes
serta tanggung jawab di antara organ Perseroan; mutual respect for the rights, obligations, duties,
5. Kewajaran, Perseroan menerapkan prinsip kewajaran authorities, and responsibilities among the Company’s
dengan memberikan hak kepada seluruh pemegang saham governing bodies;
untuk menghadiri dan memberikan suara dalam RUPS serta 5. Fairness: The Company applies the principle of fairness by
menciptakan lingkungan kerja yang aman dan kondusif granting all shareholders the right to attend and vote at the
bagi karyawan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. General Meeting of Shareholders (GMS) and by creating a
safe and conducive work environment for employees in
accordance with applicable regulations.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 103 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 104
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
STRUKTUR GCG
GCG STRUCTURE
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip-prinsip Tata The Company is committed to implementing the principles of
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Good Corporate Governance (GCG), which include
Governance/GCG) yang meliputi transparansi, akuntabilitas, transparency, accountability, responsibility, independence, as
responsibilitas, independensi, serta kewajaran dan kesetaraan well as fairness and equality in all business activities. The
dalam setiap kegiatan usaha. Penerapan prinsip-prinsip implementation of these principles aims to improve the
tersebut bertujuan untuk meningkatkan kinerja Perseroan, Company’s performance, maintain the trust of shareholders and
menjaga kepercayaan pemegang saham dan pemangku stakeholders, and ensure the Company’s long-term business
kepentingan, serta memastikan keberlangsungan usaha sustainability.
Perseroan dalam jangka panjang.
Struktur tata kelola Perseroan terdiri dari Rapat Umum The Company’s governance structure consists of the General
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi Meeting of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners,
sebagai organ utama Perseroan, yang didukung oleh organ and the Board of Directors as the Company’s principal bodies,
penunjang lainnya seperti Komite Audit, Komite Nominasi dan supported by other supporting bodies such as the Audit
Remunerasi, Sekretaris Perusahaan, serta Unit Audit Internal. Committee, the Nomination and Remuneration Committee, the
Corporate Secretary, and the Internal Audit Unit.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (AGM)
Rapat Umum Pemegang Saham merupakan organ Perseroan The General Meeting of Shareholders is the Company’s
yang memiliki kewenangan tertinggi dalam Perseroan sesuai governing body with the highest authority within the Company in
dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan accordance with the Articles of Association and applicable laws
yang berlaku. RUPS memiliki kewenangan antara lain untuk and regulations. The General Meeting of Shareholders has the
mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan Komisaris authority, among other things, to appoint and remove members
dan Direksi, menetapkan kebijakan strategis Perseroan, serta of the Board of Commissioners and the Board of Directors,
menyetujui laporan tahunan Perseroan. establish the Company’s strategic policies, and approve the
Company’s annual report.
Pelaksanaan pengurusan dan pengawasan Perseroan The management and supervision of the Company are further
selanjutnya dilimpahkan kepada Direksi dan Dewan Komisaris delegated to the Board of Directors and the Board of
sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing Commissioners in accordance with their respective duties and
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan responsibilities as stipulated in the Company’s Articles of
peraturan yang berlaku. Association and applicable regulations.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan secara The Board of Commissioners is responsible for exercising
umum dan/atau khusus terhadap kebijakan pengurusan general and/or specific oversight of the Company’s
Perseroan yang dilakukan oleh Direksi serta memberikan nasihat management policies implemented by the Board of Directors,
kepada Direksi dalam menjalankan kegiatan usaha Perseroan. as well as providing advice to the Board of Directors in the
Dewan Komisaris juga bertanggung jawab memastikan bahwa conduct of the Company’s business operations. The Board of
Perseroan menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan Commissioners is also responsible for ensuring that the
yang baik secara konsisten. Company consistently applies the principles of good corporate
governance.
Dalam menjalankan fungsi pengawasannya, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory functions, the Board of
dibantu oleh Komite Audit serta Komite Nominasi dan Commissioners is assisted by the Audit Committee and the
Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 104 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 105
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan organ Perseroan yang bertanggung jawab The Board of Directors is the Company’s governing body that
penuh atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan dan tujuan bears full responsibility for managing the Company in the best
Perseroan sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan interests of the Company and in accordance with its Articles of
perundang-undangan yang berlaku. Direksi bertanggung jawab Association and applicable laws and regulations. The Board of
dalam mengelola kegiatan operasional Perseroan secara efektif Directors is responsible for managing the Company’s
dan efisien serta memastikan penerapan prinsip tata kelola operational activities effectively and efficiently, as well as
perusahaan yang baik dalam setiap kegiatan usaha Perseroan. ensuring the implementation of good corporate governance
principles in all of the Company’s business activities.
Dalam menjalankan tugasnya, Direksi didukung oleh Sekretaris In carrying out its duties, the Board of Directors is supported by
Perusahaan dan Unit Audit Internal. Berikut struktur GCG: the Corporate Secretary and the Internal Audit Unit. The
following is the corporate governance structure:
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
KOMISARIS
KOMITE AUDIT
RUPS
SEKRETARIS
DIREKSI
INTERNAL AUDIT
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF THE GUIDELINES FOR CORPORATE
TERBUKA PADA TAHUN 2025 GOVERNANCE OF PUBLIC COMPANIES IN 2025
Perseroan telah melakukan pemetaan terhadap seluruh The Company has mapped all recommendations in the
rekomendasi dalam Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Guidelines on Corporate Governance for Public Companies as
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan stipulated in Financial Services Authority Regulation No.
No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation of Guidelines
Perusahaan Terbuka serta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan on Corporate Governance for Public Companies and Financial
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Services Authority Circular Letter No. 32/SEOJK. 04/2015
Perusahaan Terbuka. regarding the Guidelines on Corporate Governance for Public
Companies.
Dalam rangka memberikan gambaran ringkas mengenai To provide a brief overview of the implementation of these
penerapan prinsip-prinsip tersebut, Perseroan menyajikan principles, the Company presents a summary of the
ringkasan implementasi beberapa rekomendasi utama pada implementation of several key recommendations in the
tabel berikut: following table:
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 105 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 106
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Rekomendasi Status Penerapan Penjelasan
Recommendations Implementation Status Explanation
Perusahaan memiliki kebijakan Perseroan memiliki kebijakan komunikasi dengan
komunikasi dengan pemegang pemegang saham dan investor melalui keterbukaan
saham atau investor. informasi, Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS),
Dilaksanakan serta penyampaian informasi melalui situs web
The company has a policy Perseroan dan media komunikasi lainnya.
Conducted
regarding communication with Pengungkapan informasi tersebut dilakukan sesuai
shareholders or investors. dengan ketentuan peraturan yang berlaku.
The Company maintains a policy of communicating with
shareholders and investors through disclosure of
information, General Meetings of Shareholders (GMS),
and the provision of information via the Company’s
website and other communication channels. Such
disclosures are made in accordance with applicable
regulations.
Perusahaan menyelenggara- Perseroan menyelenggarakan RUPS sesuai ketentuan
kan RUPS secara transparan yang berlaku dan memberikan kesempatan kepada
dan memberikan kesempatan seluruh pemegang saham untuk menghadiri serta
kepada pemegang saham memberikan suara dalam pengambilan keputusan.
untuk berpartisipasi dalam
pengambilan keputusan. Dilaksanakan The Company holds General Meetings of Shareholders
in accordance with applicable regulations and provides
The company conducts its Conducted
all shareholders with the opportunity to attend and vote
annual general meetings on decisions.
transparently and provides
shareholders with the
opportunity to participate in
decision-making.
Seluruh anggota Direksi dan Perseroan melakukan evaluasi kinerja Direksi dan
Dewan Komisaris hadir dalam Dewan Komisaris secara berkala sesuai dengan
RUPS Tahunan. kebijakan dan ketentuan yang berlaku.
Dilaksanakan
All members of the Board of Conducted The Company conducts periodic performance
Directors and the Board of evaluations of the Board of Directors and the Board of
Commissioners attended the Commissioners in accordance with applicable policies
Annual General Meeting. and regulations.
Perusahaan memiliki kebijakan Perseroan memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi
nominasi dan remunerasi bagi yang bertugas memberikan rekomendasi terkait
Direksi dan Dewan Komisaris. penetapan nominasi dan remunerasi bagi Direksi dan
Dewan Komisaris.
Dilaksanakan
The company has a nomination
and compensation policy for Conducted The Company has a Nomination and Compensation
the Board of Directors and the Committee responsible for making recommendations
Board of Commissioners. regarding the nomination and compensation of the
Board of Directors and the Board of Commissioners.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 106 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 107
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Perusahaan memiliki kebijakan Perseroan memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi
nominasi dan remunerasi bagi yang bertugas memberikan rekomendasi terkait
Direksi dan Dewan Komisaris. penetapan nominasi dan remunerasi bagi Direksi dan
Dewan Komisaris.
Dilaksanakan
The company has a nomination
and compensation policy for Conducted The Company has a Nomination and Compensation
the Board of Directors and the Committee responsible for making recommendations
Board of Commissioners. regarding the nomination and compensation of the
Board of Directors and the Board of Commissioners.
Direksi memiliki pedoman atau Perseroan memiliki Pedoman Kerja Direksi yang
charter yang mengatur tugas mengatur tugas, tanggung jawab, serta kewenangan
dan tanggung jawab Direksi. Direksi dalam menjalankan pengelolaan Perseroan.
Dilaksanakan
The Board of Directors has Conducted The Company has Board of Directors Operating
guidelines or a charter that Guidelines that govern the duties, responsibilities, and
govern the duties and authorities of the Board of Directors in managing the
responsibilities of the Board of Company.
Directors.
Dewan Komisaris memiliki Dewan Komisaris memiliki pedoman kerja yang
pedoman kerja (Board menjadi acuan dalam melaksanakan fungsi
Charter). Dilaksanakan pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi.
The Board of Commissioners Conducted The Board of Commissioners has operational guidelines
has a charter. that serve as a reference in carrying out its supervisory
and advisory functions to the Board of Directors.
Perusahaan memiliki kebijakan Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal
manajemen risiko dan serta manajemen risiko guna memastikan kegiatan
pengendalian internal. usaha berjalan secara efektif dan sesuai dengan
Dilaksanakan peraturan yang berlaku.
The company has risk
Conducted
management and internal The Company implements internal control and risk
control policies. management systems to ensure that business
operations are conducted effectively and in
compliance with applicable regulations.
Perusahaan memiliki fungsi Perseroan memiliki unit Audit Internal yang bertugas
audit internal. melakukan pengawasan dan evaluasi terhadap
efektivitas pengendalian internal serta kepatuhan
The company has an internal terhadap peraturan.
audit function. Dilaksanakan
Conducted The Company has an Internal Audit unit responsible for
monitoring and evaluating the effectiveness of internal
controls and compliance with regulations.
Perusahaan memiliki kebijakan Perseroan menjalankan setiap kegiatan usaha dengan
terkait benturan kepentingan. senantiasa menjunjung prinsip kehati-hatian guna
Dilaksanakan menghindari terjadinya benturan kepentingan.
The company has a policy
regarding conflicts of interest. Conducted The Company conducts all business activities while
consistently upholding the principle of prudence to
avoid conflicts of interest.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 107 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 108
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
PERNYATAAN PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA STATEMENT ON THE IMPLEMENTATION OF
GOVERNANCE GUIDELINES
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan praktik Good The Company is committed to consistently implementing Good
Corporate Governance (GCG) secara konsisten dalam seluruh Corporate Governance (GCG) practices in all of its operational
kegiatan operasionalnya. Dalam menjalankan kegiatan usaha, activities. In conducting its business activities, the Company
Perseroan mengacu pada pedoman tata kelola perusahaan adheres to the guidelines for corporate governance of public
terbuka sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa companies as stipulated in Financial Services Authority
Keuangan Nomor 21/POJK.04/2015 serta Surat Edaran Otoritas Regulation No. 21/POJK.04/2015 and Financial Services
Jasa Keuangan Nomor 32/SEOJK.04/2015. Authority Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015.
Secara umum, Perseroan telah melaksanakan sebagian besar In general, the Company has implemented most of the
rekomendasi yang tercantum dalam pedoman tersebut. Apabila recommendations listed in these guidelines. If there are
terdapat rekomendasi yang belum sepenuhnya dilaksanakan, recommendations that have not been fully implemented, the
Perseroan akan memberikan penjelasan beserta alasan serta Company will provide an explanation along with the reasons and
alternatif pelaksanaannya dalam laporan tahunan ini. alternatives for their implementation in this annual report.
Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan Moving forward, the Company is committed to continuously
kualitas penerapan tata kelola perusahaan guna memastikan improving the quality of its corporate governance practices to
pengelolaan Perseroan berjalan secara transparan, akuntabel, ensure that the Company’s management operates
bertanggung jawab, independen, dan adil sesuai dengan transparently, accountably, responsibly, independently, and
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. fairly in accordance with applicable laws and regulations.
HASIL SELF ASSESSMENT GCG
GCG SELF-ASSESSMENT RESULTS
Perseroan belum melakukan penilaian formal atas penerapan The Company has not yet conducted a formal assessment of its
GCG baik melalui self-assessment maupun penilai independen. implementation of GCG, either through self-assessment or by
Namun demikian, Perseroan secara berkala melakukan evaluasi an independent assessor. However, the Company periodically
internal terhadap penerapan prinsip-prinsip GCG melalui conducts internal evaluations of the implementation of GCG
mekanisme pengawasan oleh Dewan Komisaris, Audit Internal, principles through oversight mechanisms by the Board of
dan Komite Audit. Commissioners, Internal Audit, and the Audit Committee.
Meskipun demikian, Perseroan tetap berkomitmen untuk terus Nevertheless, the Company remains committed to continuously
meningkatkan penerapan prinsip-prinsip GCG dalam setiap improving the implementation of GCG principles in all business
kegiatan usaha dengan mengacu pada ketentuan peraturan activities in accordance with applicable laws and regulations in
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal. the capital market sector.
Ke depan, Perseroan berencana untuk melakukan evaluasi dan Moving forward, the Company plans to conduct periodic
penilaian secara berkala terhadap penerapan GCG, baik melalui evaluations and assessments of the implementation of GCG,
mekanisme self-assessment maupun dengan melibatkan pihak both through self-assessment mechanisms and by involving
independen, guna memastikan bahwa penerapan tata kelola independent parties, to ensure that corporate governance is
perusahaan berjalan secara efektif, transparan, dan akuntabel. implemented effectively, transparently, and accountably.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 108 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 109
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) merupakan salah satu (The General Meeting of Shareholders (“GMS”) is one of the
organ utama Perseroan yang memegang peranan penting Company’s principal organs and plays an important role in the
dalam penerapan tata kelola perusahaan yang baik. Melalui implementation of good corporate governance. Through the
RUPS, para pemegang saham memiliki sarana untuk GMS, shareholders are provided with a forum to lawfully exercise
menjalankan hak dan kewenangannya secara sah dalam their rights and authorities in making strategic decisions related
pengambilan keputusan strategis yang berkaitan dengan to the management and policy direction of the Company. The
pengelolaan dan arah kebijakan Perseroan. Pelaksanaan RUPS convening of the GMS is conducted in accordance with the
dilakukan dengan mengacu pada ketentuan Anggaran Dasar provisions of the Company’s Articles of Association and the
Perseroan serta peraturan perundang-undangan yang berlaku, prevailing laws and regulations, as a manifestation of the
sebagai bentuk komitmen Perseroan terhadap prinsip Company’s commitment to the principles of transparency,
transparansi, akuntabilitas, dan perlindungan kepentingan accountability, and the protection of the interests of all
seluruh pemegang saham. shareholders.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 109 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 110
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
TATA CARA PELAKSANAAN RUPS
PROCEDURES FOR CONDUCTING THE ANNUAL GENERAL MEETING
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Rapat The Annual General Meeting of Shareholders and the
Umum Pemegang Saham Luar Biasa telah dilakukan sesuai Extraordinary General Meeting of Shareholders were held in
dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor accordance with the provisions of Financial Services Authority
15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning the Planning and
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka (“POJK Conduct of General Meetings of Shareholders of Public
15/2020”). Companies (“POJK 15/2020”).
Perseroan telah memenuhi seluruh tahapan penyelenggaraan The Company has fulfilled all stages of the AGM process, which
RUPS, yang meliputi penyampaian pemberitahuan kepada include submitting a notification to the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan, pengumuman dan pemanggilan RUPS, Authority, announcing and convening the AGM, and distributing
serta penyampaian risalah RUPS. the AGM minutes.
Seluruh materi dan agenda RUPS disampaikan kepada All materials and the GMS agenda were provided to
pemegang saham melalui website Bursa Efek Indonesia, shareholders via the Indonesia Stock Exchange website, the
website Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI), serta website Central Securities Depository of Indonesia (KSEI) website, and
resmi Perseroan, sebagai bentuk penerapan prinsip the Company’s official website, as part of the implementation of
transparansi dan keterbukaan informasi. transparency and information disclosure principles.
Pada tahun buku 2025, Perseroan telah menyelenggarakan In the 2025 fiscal year, the Company held its Annual General
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”) pada Meeting of Shareholders (“AGM”) on April 15, 2025, at the Garnet
tanggal 15 April 2025, bertempat di Ruang Rapat Garnet Emerald Meeting Room, 6th Floor, Royal Palm Hotel &
Emerald, Lantai 6 Royal Palm Hotel & Conference Center Conference Center, Mutiara Taman Palem Complex, Block C No.
Komplek Mutiara Taman Palem Blok C No. 1 Jalan Outer Ring 1, Jalan Outer Ring Road, RT.7/RW.14, Cengkareng, West Jakarta
Road RT.7/RW.14, Cengkareng Jakarta Barat 11730. Serta Rapat 11730. As well as an Extraordinary General Meeting of
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) pada tanggal 8 Shareholders (“EGMS”) on December 8, 2025, to be held in the
Desember 2025, yang bertempat di Ruang Rapat PT Adiwarna Meeting Room of PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk, Mutiara
Anugerah Abadi Tbk Perkantoran Mutiara Taman Palem No. 53 Taman Palem Office Complex No. 53, Cengkareng, West Jakarta
Cengkareng Jakarta Barat 11730. 11730.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 110 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 111
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM AGENDA FOR THE 2025 ANNUAL GENERAL MEETING
TAHUNAN (RUPST) 2025 OF SHAREHOLDERS (AGM)
Agenda
Agenda
Kegiatan
Activity
Selasa, 15 April 2025
Tuesday, April 15, 2025
Pertama Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, yang didalamnya terdiri dari:
First
a. Laporan jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi dan Laporan
jalannya pengawasan Perseroan oleh Dewan Komisaris untuk tahun
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024;
b. Laporan Keuangan dan pengesahan neraca serta perhitungan laba rugi
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 serta
pemberian dan pembebasan serta pelunasan (acquit et de charge)
sepenuhnya kepada anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah
mereka lakukan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2024.
Approval and ratification of the Annual Report for the fiscal year ending
December 31, 2024, which includes:
a. The Report on the Management of the Company by the Board of
Directors and the Report on the Supervision of the Company by the
Board of Commissioners for the fiscal year ending December 31, 2024;
b. Financial Statements and the adoption of the balance sheet and income
statement for the fiscal year ending December 31, 2024, as well as the
granting of full discharge (acquit et de charge) to the members of the
Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for the
management and supervision they have performed for the fiscal year
ending on December 31, 2024.
Kedua Penetapan penggunaan laba rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2024, yang didalamnya terdiri dari:
Second
a. Usulan untuk penetapan dana cadangan wajib sesuai dengan
ketentuan Undang-Undang nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas; dan
b. Usulan pembagian dividen dengan indikasi Rp 2,- (dua Rupiah) sampai
dengan Rp 4,- (empat Rupiah) per
Approval of the allocation of the Company’s net income for the fiscal year
ending December 31, 2024, which includes:
a. A proposal to establish a mandatory reserve fund in accordance with the
provisions of Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies; and
b. A proposal for the distribution of dividends in the amount of Rp 2.00 (two
Rupiah) to Rp 4.00 (four Rupiah) per
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 111 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 112
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Ketiga Penetapan besarnya gaji dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi dan
anggota Dewan Komisaris Perseroan.
Third
Determination of the amount of salaries and other benefits for members of
the Board of Directors and members of the Board of Commissioners of the
Company.
Keempat Penunjukan Akuntan Publik yang akan mengaudit laporan keuangan
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025
Fourth
Appointment of a Public Accountant to audit the Company’s financial
statements for the fiscal year ending December 31, 2025
Kelima Pertanggungjawaban realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum.
Fifth
Report on the Use of Proceeds from the Public Offering.
HASIL KEPUTUSAN RAPAT UMUM PEMEGANG RESULTS OF THE 2025 ANNUAL GENERAL MEETING
SAHAM TAHUNAN (RUPST) 2025 OF SHAREHOLDERS (AGM)
Agenda
Agenda
Keputusan
Decision
Selasa, 15 April 2025
Tuesday, April 15, 2025
Pertama Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, yang di dalamnya terdiri dari:
First
a. Laporan jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi dan Laporan
Jalannya pengawasan Perseroan oleh Dewan Komisaris selama tahun
buku 2024;
b. Laporan Keuangan dan Neraca serta perhitungan laba rugi untuk tahun
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024; sehingga dengan
demikian menyetujui untuk memberikan pembebasan dan pelunasan
(acquit et de charge) sepenuhnya kepada anggota Direksi dan anggota
Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan
pengawasan yang telah mereka lakukan selama tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 sepanjang
tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan
Laporan Keuangan Tahunan Perseroan yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2024.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 112 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 113
04 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Analysis & Discussion
Approved and ractified the Annual Report for the financial year ended on
December 31, 2024, which consists of:
a. Report on the management of the Company by the Board of Directors
b. and Report on the course of supervision of the Company by the Board of
Commissioners during the financial year of 2024; Financial Statements
and Balance Sheet and calculation of profit and loss for the financial year
ended on December 31, 2024; thereby agree to grant full release and
settlement (acquit et de charge) to the members of the Board of
Directors and members of the Board of Commissioners of the Company
for the management and supervisory actions they have taken during the
financial year ended on December 31, 2024 as long as the actions are
reflected in the Company's Annual Report and Financial Statements
ended on December 31, 2024.
Kedua Menetapkan penggunaan laba komprehensif Perseroan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, yaitu sebesar Rp
Second
30.939.431.254,- (tiga
puluh miliar sembilan ratus tiga puluh sembilan juta empat ratus tiga puluh
satu ribu dua ratus lima puluh empat Rupiah) dengan perincian sebagai
berikut:
a. sebesar Rp 1.000.000.000,- (satu miliar Rupiah) disisihkan sebagai dana
cadangan, sesuai dengan ketentuan Pasal 70 Undang-Undang Perseroan
Terbatas;
b. sebesar Rp 9.750.000.000,- (sembilan miliar tujuh ratus lima puluh juta
Rupiah) dibagikan sebagai dividen tunai secara proporsional kepada para
pemegang saham Perseroan dengan pembagian dividen sebesar sebesar
Rp 3,- (tiga Rupiah) per lembar saham, yang pembagiannya akan
dilaksanakan oleh Direksi Perseroan, selambat-lambatnya pada tanggal 16
Mei 2025;
c. sisanya akan dibukukan sebagai laba ditahan Perseroan untuk
memperkuat permodalan jangka panjang dan dalam rangka mendukung
pertumbuhan bisnis serta rencana investasi Perseroan.
Selanjutnya Rapat memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi
Pereseroan untuk menentukan waktu dan tata cara pelaksanaan pembagian
dividen tunai tersebut sesuai dengan ketentuan peraturan yang berlaku di
bidang pasar modal.
Determine the use of the Company's comprehensive profit for the financial
year ending on December 31, 2024, amounting of Rp 30.939.431.254,- (thirty
billion
nine hundred thirty-nine million four hundred thirty-one thousand two
hundred fifty-four Rupiah) with the following details:
a. Rp 1.000.000.000,- (one billion Rupiah) is set aside as a reserve fund, in
accordance with the provisions of Article 70 of the Limited Liability Company
Law;
b. Rp 9.750.000,000,- (nine billion seven hundred fifty million Rupiah) is
distributed as cash dividends proportionally to the Company's shareholders
with a dividend distribution of Rp 3,- (three Rupiah) per share, the distribution
of which will be carried out by the Company's Board of Directors, no later than
May 16, 2025;
c. the remaining will be recorded as the Company's retained earnings to
strengthen long-term capital and in order to support the Company's business
growth and investment plans. Furthermore, the Meeting grants power and
authority to the Company's Board of Directors to determine the time and
procedures for implementing the distribution of cash dividends in
accordance with the provisions of regulations in force in the capital market
sector.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 113 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 114
04 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Analysis & Discussion
Ketiga Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan
untuk menetapkan gaji dan/atau honorarium dan/atau tunjangan lainnya
Third
bagi anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun
buku 2025, yang pelaksanaannya akan disesuaikan dengan ketentuan yang
berlaku.
Grant authority and power to the Board of Commissioners of the Company to
determine the salary and/or honorarium and/or other allowances for
members of the Board of Directors and members of the Board of
Commissioners of the Company for the financial year of 2025, the
implementation of which will be adjusted to the applicable regulations.
Keempat 1. Mendelegasikan wewenang penunjukan Akuntan Publik yang akan
mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang
Fourth
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025, kepada Dewan Komisaris
Perseroan dalam rangka memenuhi ketentuan yang berlaku dan
memperoleh Akuntan Publik yang sesuai, dengan ketentuan kriteria
Akuntan Publik yang dapat ditunjuk adalah Akuntan Publik yang
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, memiliki pengalaman audit di
bidang kegiatan usaha Perseroan, memiliki Sumber Daya Manusia yang
memadai dan memiliki independensi.
2. Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris untuk
menetapkan honorarium dan persyaratan lainnya yang wajar bagi
Akuntan Publik tersebut.
1. To delegate the authority to appoint the Public Accountant who will audit
the Company’s financial statements for the fiscal year ending December
31, 2025, to the Company’s Board of Commissioners in order to comply
with applicable regulations and secure a suitable Public Accountant,
provided that the criteria for the Public Accountant to be appointed are
that the Public Accountant is registered with the Financial Services
Authority, has audit experience in the Company’s business activities,
possesses adequate human resources, and maintains independence.
2. Approving the delegation of authority to the Board of Commissioners to
determine reasonable fees and other terms for said Public Accountant.
Kelima Menerima pertanggungjawaban realisasi penggunaan dana hasil Penawaran
Umum Perdana (IPO) Saham Perseroan, sehingga dengan demikian
Fifth
memberikan pembebasan dan pelunasan (acquit et de charge) sepenuhnya
kepada anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan atas
tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah mereka lakukan terkait
dengan penggunaan dana hasil Penawaran Umum Perdana (IPO) Saham
Perseroan sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana (IPO) Saham
Perseroan dan dalam Laporan Keuangan Perseroan.
Accept the accountability for the realization of the use of funds from the Initial
Public Offering (IPO) of the Company's shares, thereby granting full release
and discharge (acquit et de charge) to the members of the Board of Directors
and members of the Board of Commissioners of the Company for the
management and supervision actions they have taken in relation to the use of
funds from the Initial Public Offering (IPO) of the Company's shares as long as
these actions are reflected in the Report on the Realization of the Use of
Funds from the Initial Public Offering (IPO) of the Company's Shares and in the
Company's Financial Report.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 114 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 115
04 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Analysis & Discussion
KEHADIRAN PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDER ATTENDANCE
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang diselenggarakan The Annual General Meeting of Shareholders held on 15 April
pada tanggal 15 April 2025 dihadiri dan/atau diwakili oleh 2025 was attended and/or represented by shareholders
pemegang saham yang mewakili sebanyak 2.531.549.100 representing 2,531,549,100 shares or 77.89% of all shares issued
saham atau sebesar 77,89% dari seluruh saham yang telah by the Company with valid voting rights, in accordance with the
dikeluarkan oleh Perseroan yang memiliki hak suara yang sah, provisions of the Company's Articles of Association and
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan Financial Services Authority Regulation Number
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 15/POJK.04/2020. 15/POJK.04/2020.
AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM AGENDA FOR THE 2025 EXTRAORDINARY GENERAL
LUAR BIASA (RUPSLB) TAHUN 2025 MEETING OF SHAREHOLDERS (EGM)
Agenda
Agenda
Kegiatan
Activity
Senin, 8 Desember 2025
Monday, December 8, 2025
Pertama Perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan tentang Maksud dan
Tujuan serta Kegiatan Usaha Perseroan.
First
Amendment to Article 3 of the Company's Articles of Association concerning
the Company's Objectives and Business Activities.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 115 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 116
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
HASIL RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM RESULTS OF THE 2025 EXTRAORDINARY GENERAL
LUAR BIASA (RUPSLB) TAHUN 2025 MEETING OF SHAREHOLDERS (EGM)
Agenda
Agenda
Kegiatan
Activity
Senin, 8 Desember 2025
Monday, December 8, 2025
Pertama 1. Menyetujui perubahan ketentuan Pasal 3 ayat (1) dan (2) Anggaran
Dasar Perseroan mengenai Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha
First
Perseroan sehubungan dengan rencana penambahan:
a. Kegiatan usaha utama Perseroan, yaitu di bidang:
i. KBLI 41012 – Konstruksi Gedung Perkantoran;
ii. KBLI 41013 – Konstruksi Gedung Industri;
iii. KBLI 41015 – Konstruksi Gedung Kesehatan;
iv. KBLI 41019 – Konstruksi Gedung Lainnya;
v. KBLI 42101 – Konstruksi Bangunan Sipil Jalan;
vi. KBLI 42202 – Konstruksi Bangunan Sipil Pengolahan Air Bersih;
vii. KBLI 42915 – Konstruksi Bangunan Sipil Minyak dan Gas Bumi;
viii. KBLI 42916 – Konstruksi Bangunan Sipil Pertambangan;
ix. KBLI 42917 – Konstruksi Bangunan Sipil Panas Bumi;
x. KBLI 42919 – Konstruksi Bangunan Sipil Lain Ytdl;
xi. KBLI 42923 – Konstruksi Bangunan Sipil Fasilitas Pengolahan Produk
Kimia, Petrokimia, Farmasi, dan Industri Lainnya;
b. Kegiatan usaha penunjang Perseroan, yaitu di bidang: KBLI 43905 –
Penyewaan Alat Konstruksi dengan Operator.
1. Approve the amendment to Article 3, paragraphs (1) and (2) of the
Company’s Articles of Association regarding the Company’s Purpose
and Objectives as well as Business Activities in connection with the plan
to add:
a. The Company’s primary business activities, namely in the following
fields:
i. KBLI 41012 – Office Building Construction;
ii. KBLI 41013 – Industrial Building Construction;
iii. KBLI 41015 – Healthcare Building Construction;
iv. KBLI 41019 – Other Building Construction;
v. KBLI 42101 – Civil Engineering Construction of Roads;
vi. KBLI 42202 – Civil Engineering Construction of Water Treatment
Facilities;
vii. KBLI 42915 – Civil Engineering Construction of Oil and Gas Facilities;
viii. KBLI 42916 – Civil Engineering Construction of Mining Facilities;
ix. KBLI 42917 – Geothermal Civil Engineering Construction;
x. KBLI 42919 – Other Civil Engineering Construction;
xi. KBLI 42923 – Civil Engineering Construction of Chemical,
Petrochemical, Pharmaceutical, and Other Industrial Processing
Facilities;
b. The Company’s supporting business activities, namely in the field of:
KBLI 43905 – Rental of Construction Equipment with Operators.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 116 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 117
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
KEHADIRAN PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDER ATTENDANCE
Rapat yang dilaksanakan pada tanggal 8 Desember 2025 The meeting held on 8 December 2025 was attended and/or
tersebut dihadiri dan/atau diwakili oleh pemegang saham yang represented by shareholders representing 2,501,932,651 shares
mewakili sebanyak 2.501.932.651 saham atau setara dengan or equivalent to 75.19% of all shares issued by the Company with
75,19% dari seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan valid voting rights, in accordance with the provisions of the
yang memiliki hak suara yang sah, sesuai dengan ketentuan Company's Articles of Association and Financial Services
Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Otoritas Jasa Authority Regulation Number 15/POJK.04/2020.
Keuangan Nomor 15/POJK.04/2020.
MEKANISME PENGAMBILAN KEPUTUSAN RUPS DECISION-MAKING MECHANISM OF THE GENERA
MEETING OF SHAREHOLDERS
Mekanisme pengambilan keputusan Rapat dilakukan secara The decision-making mechanism for Meetings is conducted
musyawarah untuk mufakat. Namun apabila musyawarah untuk through deliberation to reach consensus. However, if consensus
mufakat tidak tercapai, maka pengambilan keputusan dalam cannot be reached, decisions at the Meeting shall be made by
Rapat dilakukan dengan cara pemungutan suara (voting) secara open voting. Shareholders are permitted to cast their votes
terbuka. Serta Pemegang Saham diperkenankan memberikan through the KSEI Electronic General Meeting System
suara melalui Electronic General Meeting System KSEI (eASY.KSEI) provided by PT KUSTODIAN SENTRAL EFEK
(eASY.KSEI) yang disediakan oleh PT KUSTODIAN SENTRAL EFEK INDONESIA (‘KSEI’).)
INDONESIA (“KSEI”).
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 117 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 118
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris merupakan organ tata Kelola Perusahaan yang The Board of Commissioners is a corporate governance body
bertugas melakukan pengawasan atas kebijakan pengurusan, responsible for overseeing management policies and the
jalannya pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan general conduct of management, both regarding the Company
maupun bisnis Perseroan, pengawasan terhadap penerapan and its business operations; monitoring the implementation of
tata kelola perusahaan yang baik serta memberikan nasihat good corporate governance; and providing advice to the Board
kepada Direksi dalam menjalankan kepengurusan Perseroan. of Directors in the management of the Company.
Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan fungsi To support the effectiveness of its oversight functions regarding
pengawasan terhadap Perseroan, Dewan Komisaris the Company, the Board of Commissioners has established
membentuk komite-komite di bawah Dewan Komisaris yang committees under the Board of Commissioners, each led by an
dipimpin oleh Komisaris Independen dan didukung oleh dua Independent Commissioner and supported by two committee
orang anggota komite. members.
TOTAL DAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS TOTAL AND COMPOSITION OF THE COMPANY'S
PERSEROAN BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2025, Perseroan memiliki 2 (dua) orang anggota As of 2025, the Company has two members on its Board of
Dewan Komisaris yang terdiri dari 1 (satu) orang Komisaris Utama Commissioners, consisting of one Chairman of the Board of
dan 1 (satu) orang Komisaris Independen. Adapun susunan Commissioners and one Independent Commissioner. The
Dewan Komisaris tersebut adalah sebagai berikut: composition of the Board of Commissioners is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Terakhir
Name Position Basis for the Final Appointment
Anwar Effendy Komisaris Utama Akta Notaris No. 38 Tanggal 7 Februari 2024 Dihadapan
Notaris Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn.
President
Commisioner Deed of Notary No. 38 dated 7 February 2024 by Notary
Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn.
Insinyur Wahyu Gumelar Komisaris Independen Akta Notaris No. 38 Tanggal 7 Februari 2024 Dihadapan
Notaris Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn.
Independent
Commissioner Deed of Notary No. 38 dated 7 February 2024 by Notary
Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 118 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 119
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD
OF COMMISSIONER
Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris bertindak In carrying out its duties, the Board of Commissioners acts in the
untuk kepentingan Perseroan dan bertanggung jawab kepada best interests of the Company and is accountable to the
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Tugas dan tanggung General Meeting of Shareholders (GMS). The duties and
jawab Dewan Komisaris dilaksanakan sesuai dengan ketentuan responsibilities of the Board of Commissioners are carried out in
yang telah ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan serta accordance with the provisions set forth in the Company’s
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Beberapa tugas Articles of Association and applicable laws and regulations.
yang diemban oleh Dewan Komisaris antara lain: Some of the duties undertaken by the Board of Commissioners
include:
1. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan pengurusan 1. Overseeing management policies and the general conduct
dan jalannya pengurusan Perseroan pada umumnya, baik of the Company’s management, both regarding the
mengenai Perseroan maupun kegiatan usaha Perseroan, Company itself and its business activities, as well as
serta memberikan nasihat kepada Direksi dalam providing advice to the Board of Directors in managing the
menjalankan pengelolaan Perseroan. Company.
2. Mengarahkan, memantau, dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Guiding, monitoring, and evaluating the implementation of
kebijakan strategis Perseroan guna memastikan kegiatan the Company’s strategic policies to ensure that the
usaha Perseroan berjalan sesuai dengan rencana, tujuan, Company’s business activities proceed in accordance with
dan kepentingan Perseroan. the Company’s plans, objectives, and interests.
3. Memastikan terselenggaranya pelaksanaan Good 3. Ensuring the implementation of Good Corporate
Corporate Governance (GCG) dalam setiap kegiatan usaha Governance (GCG) in all business activities of the Company
Perseroan pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi at all levels of the organizational structure through
melalui komite-komite yang dibentuk oleh Dewan committees formed by the Board of Commissioners.
Komisaris. melalui pengawasan terhadap penerapan Through oversight of the application of the principles of
prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, transparency, accountability, responsibility,
independensi, dan kewajaran (fairness) guna memastikan independence, and fairness to ensure the Company’s
pengelolaan Perseroan berjalan secara profesional, management operates professionally, transparently, and in
transparan, dan sesuai dengan ketentuan peraturan accordance with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku. 4. To establish the necessary committees to assist in the
4. Membentuk komite-komite yang diperlukan untuk performance of the duties and responsibilities of the Board
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan of Commissioners, including the Audit Committee and the
Komisaris, antara lain Komite Audit serta Komite Nominasi Nomination and Remuneration Committee, in accordance
dan Remunerasi, sesuai dengan ketentuan peraturan with applicable laws and regulations, and to conduct
perundang-undangan yang berlaku, serta melakukan periodic evaluations of the performance of such
evaluasi atas kinerja komite tersebut secara berkala. committees.
5. Anggota Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja 5. Members of the Board of Commissioners are entitled at any
Perseroan berhak memasuki bangunan, halaman, atau time during the Company’s business hours to enter any
tempat lain yang dipergunakan atau dikuasai oleh building, premises, or other location used or controlled by
Perseroan serta berhak memeriksa pembukuan, surat, dan the Company, and are entitled to inspect books,
alat bukti lainnya, termasuk memeriksa dan mencocokkan documents, and other evidence, including verifying cash
keadaan kas dan mengetahui segala tindakan yang telah balances and being informed of all actions taken by the
dijalankan oleh Direksi. Board of Directors.
6. Dewan Komisaris berhak meminta setiap anggota Direksi 6. The Board of Commissioners has the right to request any
untuk memberikan penjelasan mengenai segala hal yang member of the Board of Directors to provide an explanation
berkaitan dengan Perseroan sepanjang diperlukan dalam regarding any matter related to the Company to the extent
rangka pelaksanaan tugas pengawasan Dewan Komisaris. necessary for the performance of the Board of
7. Dalam melaksanakan tugas, tanggung jawab, dan Commissioners’ supervisory duties.
wewenangnya, Dewan Komisaris wajib memperhatikan dan 7. In carrying out its duties, responsibilities, and authorities,
berpedoman pada Anggaran Dasar Perseroan serta the Board of Commissioners must observe and adhere to
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, the Company’s Articles of Association and applicable laws
serta menjalankan tugasnya dengan itikad baik, penuh and regulations, and perform its duties in good faith, with
tanggung jawab, dan kehati-hatian demi kepentingan full responsibility and due diligence for the benefit of the
Perseroan serta untuk mencapai maksud dan tujuan Company and to achieve the Company’s objectives as set
Perseroan sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar. forth in the Articles of Association.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 119 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 120
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
PEDOMAN/PIAGAM KERJA DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MANUAL
Dewan Komisaris telah memiliki Pedoman atau Piagam Dewan The Board of Commissioners has established a Board of
Komisaris (Board of Commissioners Charter) yang menjadi Commissioners Charter, which serves as a guideline for the
acuan dalam melaksanakan tugas, tanggung jawab, dan performance of its duties, responsibilities, and authorities. The
wewenangnya. Piagam tersebut mengatur antara lain mengenai Charter governs, among other things, supervisory functions,
fungsi pengawasan, mekanisme kerja, hubungan kerja dengan working mechanisms, working relationships with the Board of
Direksi, serta penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Directors, and the application of Good Corporate Governance
Governance (GCG), yang disusun dengan mengacu pada (GCG) principles, and is drafted in accordance with the
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan Company’s Articles of Association and applicable laws and
yang berlaku. regulations.
ETIKA KERJA DEWAN KOMISARIS WORK ETHICS OF BOARD OF COMMISSIONERS
1. Anggota Dewan Komisaris dilarang memanfaatkan 1. Members of the Board of Commissioners are prohibited
Perseroan untuk kepentingan pribadi, keluarga, dan/atau from using the Company for personal, family, and/or
pihak lain yang dapat merugikan atau mengurangi third-party interests that may harm or reduce the
keuntungan Perseroan. Company’s profits.
2. Anggota Dewan Komisaris dilarang mengambil dan/atau 2. Members of the Board of Commissioners are prohibited
menerima keuntungan pribadi dari Perseroan selain from taking and/or receiving personal benefits from the
remunerasi dan fasilitas lainnya yang ditetapkan oleh RUPS. Company other than the remuneration and other benefits
3. Setiap anggota Dewan Komisaris wajib mematuhi determined by the General Meeting of Shareholders.
peraturan perundang-undangan yang berlaku, Anggaran 3. Each member of the Board of Commissioners is required to
Dasar Perseroan, Pedoman Good Corporate Governance comply with applicable laws and regulations, the
(GCG), serta pedoman dan kebijakan internal Perseroan Company’s Articles of Association, the Good Corporate
lainnya. Governance (GCG) Guidelines, as well as other internal
4. Setiap anggota Dewan Komisaris harus tunduk pada guidelines and policies of the Company.
nilai-nilai dan Kode Etik yang berlaku di Perseroan. 4. Each member of the Board of Commissioners must adhere
5. Anggota Dewan Komisaris wajib menjalankan tugas dan to the values and Code of Ethics in effect at the Company.
tanggung jawabnya secara profesional, independen, dan 5. Members of the Board of Commissioners are required to
penuh integritas demi kepentingan terbaik Perseroan. perform their duties and responsibilities professionally,
6. Anggota Dewan Komisaris wajib menjaga kerahasiaan independently, and with integrity in the best interests of the
informasi Perseroan yang diperoleh selama menjalankan Company.
tugasnya. 6. Members of the Board of Commissioners are required to
maintain the confidentiality of Company information
obtained while performing their duties.
KEBIJAKAN DAN PELAKSANAAN RAPAT POLICIES AND PROCEDURES FOR BOARD OF
DEWAN KOMISARIS COMMISSIONERS MEETINGS
Dewan Komisaris secara berkala menyelenggarakan rapat The Board of Commissioners holds regular meetings as part of
sebagai bagian dari pelaksanaan fungsi pengawasan terhadap its oversight function regarding the management of the
pengelolaan Perseroan. Penyelenggaraan rapat Dewan Company. These meetings are conducted in accordance with
Komisaris dilaksanakan sesuai dengan ketentuan Anggaran the Company’s Articles of Association and in compliance with
Dasar Perseroan serta mengacu pada ketentuan peraturan applicable laws and regulations, including Financial Services
perundang-undangan yang berlaku, termasuk Peraturan Authority (OJK) regulations regarding the implementation of
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) terkait penerapan tata kelola good corporate governance.
perusahaan yang baik.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 120 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 121
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Dalam kondisi tertentu, termasuk apabila terdapat keadaan Under certain circumstances, including in cases of urgency or
yang mendesak atau memerlukan pengambilan keputusan where rapid decision-making is required, meetings of the Board
secara cepat, rapat Dewan Komisaris dapat diselenggarakan of Commissioners may be conducted via teleconference, video
melalui media telekonferensi, video konferensi, atau sarana conference, or other electronic communication means that
komunikasi elektronik lainnya yang memungkinkan seluruh allow all participants to see and/or hear one another directly and
peserta rapat saling melihat dan/atau mendengar secara actively participate in the meeting. The conduct of such online
langsung serta berpartisipasi aktif dalam rapat. Pelaksanaan meetings must still comply with applicable regulations and
rapat secara daring tersebut tetap memperhatikan ketentuan ensure that every decision made has the same legal force as a
yang berlaku serta memastikan bahwa setiap keputusan yang meeting held in person.
diambil memiliki kekuatan hukum yang sama dengan rapat yang
diselenggarakan secara tatap muka.
MASA JABATAN DEWAN KOMISARIS LENGTH OF SERVICE OF BOARD OF COMMISSIONERS
Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh Rapat Umum Members of the Board of Commissioners are appointed by the
Pemegang Saham (RUPS) untuk masa jabatan selama 5 (lima) General Meeting of Shareholders (GMS) for a term of 5 (five)
tahun dan dapat diangkat kembali untuk masa jabatan years and may be reappointed for subsequent terms in
berikutnya sesuai dengan ketentuan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris dimulai sejak tanggal The term of office of a member of the Board of Commissioners
yang ditetapkan dalam keputusan RUPS yang mengangkat begins on the date specified in the GMS resolution appointing
anggota Dewan Komisaris tersebut dan berakhir pada such member and ends at the close of the Annual GMS at the end
penutupan RUPS Tahunan pada akhir masa jabatan yang of the relevant term, without prejudice to the GMS’s right to
bersangkutan, tanpa mengurangi hak RUPS untuk remove a member of the Board of Commissioners at any time in
memberhentikan anggota Dewan Komisaris sewaktu-waktu accordance with the Company’s Articles of Association and
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan serta applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Dalam hal terjadi kekosongan jabatan anggota Dewan Komisaris In the event of a vacancy in the position of a member of the
sebelum berakhirnya masa jabatan, Perseroan dapat Board of Commissioners before the end of the term of office,
menyelenggarakan RUPS untuk mengangkat anggota Dewan the Company may hold a General Meeting of Shareholders to
Komisaris yang baru guna melanjutkan sisa masa jabatan appoint a new member of the Board of Commissioners to serve
anggota Dewan Komisaris yang digantikan. the remainder of the term of the member being replaced.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE EVALUATION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Perseroan secara konsisten menerapkan prinsip-prinsip tata The Company consistently applies the principles of good
kelola perusahaan yang baik (Good Corporate corporate governance (GCG) in all of its business operations. PT
Governance/GCG) dalam seluruh kegiatan operasional Adiwarna Anugerah Abadi Tbk conducts regular performance
bisnisnya. PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk melakukan evaluasi evaluations of the Board of Commissioners through a
kinerja Dewan Komisaris secara rutin melalui mekanisme self-assessment mechanism.
self-assessment.
Penilaian tersebut dilakukan secara cermat dengan mengacu This assessment is conducted meticulously by referring to the
pada tugas, tanggung jawab, serta ketentuan yang tertuang duties, responsibilities, and provisions set forth in applicable
dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku dan laws and regulations and the Company’s Articles of Association.
Anggaran Dasar Perseroan. Penilaian kinerja Dewan Komisaris The performance assessment of the Board of Commissioners is
dilakukan berdasarkan beberapa kriteria sebagai berikut: based on the following criteria:
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 121 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 122
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
a. Pencapaian kinerja Perseroan sesuai dengan target yang a. The Company’s performance achievements are in line with
telah ditetapkan. established targets.
b. Penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance b. The implementation of Good Corporate Governance
(GCG) di Perseroan. (GCG) principles within the Company.
c. Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang c. Compliance with applicable laws and regulations.
berlaku. d. Compliance with Company policies.
d. Kepatuhan terhadap kebijakan Perseroan. e. The exercise of oversight functions regarding the
e. Pelaksanaan fungsi pengawasan terhadap pengelolaan management of the Company.
Perseroan. f. The attendance rate of the Board of Commissioners at
f. Tingkat kehadiran Dewan Komisaris dalam rapat internal internal meetings as well as joint meetings with the Board of
maupun rapat gabungan bersama Direksi serta Directors and committees formed by the Board of
komite-komite yang dibentuk oleh Dewan Komisaris. Commissioners.
g. Kontribusi dalam proses pengawasan terhadap jajaran g. Contribution to the oversight process of the Company’s
manajemen Perseroan. management.
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI PERSEROAN PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE COMPANY'S
BOARD OF DIRECTORS
Penilaian terhadap kinerja Direksi Perseroan dilakukan oleh The Board of Commissioners evaluates the performance of the
Dewan Komisaris sebagai bagian dari fungsi pengawasan Company’s Board of Directors as part of its oversight function
terhadap pengelolaan Perseroan. Penilaian ini dilaksanakan regarding the management of the Company. This evaluation is
secara berkala dengan mengacu pada rencana kerja dan target conducted periodically in accordance with the work plans and
yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja dan Anggaran targets set forth in the Company’s Work Plan and Budget, both
Perseroan, baik dalam jangka pendek maupun jangka for the short and medium term, to ensure the achievement of the
menengah, guna memastikan tercapainya tujuan dan strategi Company’s objectives and strategies.
Perseroan.
a. Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja Direksi dilakukan a. The procedure for conducting the Board of Directors’
melalui mekanisme evaluasi oleh Dewan Komisaris performance evaluation is carried out through an evaluation
terhadap laporan kinerja Direksi, pembahasan dalam rapat mechanism by the Board of Commissioners of the Board of
Dewan Komisaris, serta penelaahan atas pencapaian target Directors’ performance report, discussions during Board of
kinerja yang telah ditetapkan. Commissioners meetings, and a review of the achievement
b. Adapun kriteria penilaian kinerja Direksi meliputi antara lain: of established performance targets.
c. Pencapaian target kinerja Perseroan selama tahun buku b. The criteria for evaluating the Board of Directors’
berjalan. performance include, among others:
d. Efektivitas dalam pengelolaan operasional dan c. Achievement of the Company’s performance targets
implementasi strategi bisnis Perseroan. during the current fiscal year.
e. Kompetensi dan kemampuan kepemimpinan dalam d. Effectiveness in managing operations and implementing
menjalankan fungsi pengelolaan Perseroan. the Company’s business strategies.
f. Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang e. Competence and leadership capabilities in performing the
berlaku serta kebijakan internal Perseroan. Company’s management functions.
g. Penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang f. Compliance with applicable laws and regulations as well as
Baik (Good Corporate Governance). the Company’s internal policies.
h. Tingkat kehadiran dan partisipasi Direksi dalam rapat g. Application of the principles of Good Corporate
Direksi maupun rapat bersama Dewan Komisaris. Governance.
Hasil penilaian kinerja Direksi digunakan sebagai dasar bagi h. The level of attendance and participation of the Board of
Dewan Komisaris dalam memberikan arahan strategis, Directors in Board of Directors meetings as well as joint
rekomendasi perbaikan, serta peningkatan kinerja Direksi guna meetings with the Board of Commissioners.
mendukung keberlanjutan usaha dan pertumbuhan Perseroan. The results of the Board of Directors’ performance evaluation
are used as a basis for the Board of Commissioners to provide
strategic guidance, recommendations for improvement, and
measures to enhance the Board of Directors’ performance in
order to support the Company’s business sustainability and
growth.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 122 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 123
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
PENILAIAN TERHADAP KINERJA KOMITE PERSEROAN EVALUATION OF THE COMPANY’S COMMITTEE
PERFORMANCE
Penilaian terhadap kinerja komite-komite Perseroan dilakukan The Board of Commissioners evaluates the performance of the
oleh Dewan Komisaris dengan tujuan untuk memastikan Company’s committees to ensure the effectiveness of the
efektivitas peran komite dalam mendukung pelaksanaan fungsi committees’ roles in supporting the Board of Commissioners’
pengawasan Dewan Komisaris. oversight functions.
Prosedur penilaian dilakukan melalui evaluasi atas laporan The evaluation process involves reviewing committee activity
kegiatan komite, pembahasan dalam rapat Dewan Komisaris, reports, discussions during Board of Commissioners meetings,
serta penelaahan terhadap pelaksanaan tugas dan tanggung and an assessment of the committees’ performance of their
jawab komite sesuai dengan piagam komite (committee duties and responsibilities in accordance with the applicable
charter) yang berlaku. Adapun kriteria penilaian kinerja komite committee charters. The criteria for evaluating committee
antara lain meliputi: performance include, among others:
a. Efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab komite. a. The effectiveness of the committee’s execution of its
b. Kualitas analisis, usulan, serta rekomendasi yang duties and responsibilities.
disampaikan kepada Dewan Komisaris. b. The quality of the analysis, proposals, and
c. Kontribusi komite dalam mendukung pengawasan recommendations submitted to the Board of
terhadap pengelolaan Perseroan. Commissioners.
d. Tingkat kehadiran dan partisipasi anggota komite dalam c. The committee’s contribution to supporting oversight of
rapat. the Company’s management.
e. Kualitas pelaporan dan koordinasi dengan Dewan d. The level of attendance and participation of committee
Komisaris serta manajemen Perseroan. members in meetings.
f. Kontribusi komite dalam memastikan penerapan e. The quality of reporting and coordination with the Board of
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Commissioners and the Company’s management.
Corporate Governance). f. The committee’s contribution to ensuring the
implementation of the principles of Good Corporate
Governance.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 123 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 124
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan organ Perseroan yang berwenang dan The Board of Directors is the Company’s governing body with
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan untuk full authority and responsibility for managing the Company in the
kepentingan dan tujuan Perseroan sesuai dengan Anggaran best interests of the Company and in accordance with its
Dasar Perseroan serta peraturan perundang-undangan yang Articles of Association and applicable laws and regulations.
berlaku.
Direksi bertugas memimpin dan mengelola kegiatan usaha The Board of Directors is tasked with leading and managing the
Perseroan secara profesional serta memastikan bahwa kegiatan Company’s business activities professionally and ensuring that
operasional Perseroan berjalan secara efektif, efisien, dan the Company’s operations run effectively, efficiently, and in
sesuai dengan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik accordance with the principles of Good Corporate Governance
(Good Corporate Governance/GCG). Selain itu, Direksi juga (GCG). In addition, the Board of Directors also represents the
mewakili Perseroan di dalam maupun di luar pengadilan Company both in and out of court regarding all matters and
mengenai segala hal dan segala kejadian sebagaimana diatur events as regulated by applicable laws and regulations.
dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.
TOTAL DAN KOMPOSISI DIREKSI PERSEROAN TOTAL AND COMPOSITION OF THE COMPANY'S
BOARD OF DIRECTORS
Pada tahun 2025, Perseroan memiliki 4 (Empat) orang anggota As of 2025, the Company has four members of the Board of
Direksi yang terdiri dari 1 (satu) orang Direktur Utama dan 3 (tiga) Directors, consisting of one President Director and three
orang Direktur. Adapun susunan Direksi tersebut adalah sebagai Directors. The composition of the Board of Directors is as
berikut: follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Terakhir
Name Position Basis for the Final Appointment
Johannes Direktur Utama Akta Notaris No. 38 Tanggal 7 Februari 2024 Dihadapan
Notaris Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn.
President Director
Deed of Notary No. 38 dated 7 February 2024 by Notary
Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn.
Marcus Nugraha Direktur Akta Notaris No. 38 Tanggal 7 Februari 2024 Dihadapan
Notaris Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn.
Director
Deed of Notary No. 38 dated 7 February 2024 by Notary
Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn.
Welly Hermawan Direktur Akta Notaris No. 38 Tanggal 7 Februari 2024 Dihadapan
Notaris Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn.
Director
Deed of Notary No. 38 dated 7 February 2024 by Notary
Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn.
Yana Maryanah Direktur Akta Notaris No. 38 Tanggal 7 Februari 2024 Dihadapan
Notaris Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn.
Director
Deed of Notary No. 38 dated 7 February 2024 by Notary
Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 124 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 125
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARDS
OF DIRECTORS
Direksi bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan The Board of Directors is fully responsible for managing the
untuk kepentingan dan tujuan Perseroan sesuai dengan Company in the best interests of the Company and in
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang accordance with its Articles of Association and applicable laws
berlaku. Dalam menjalankan tugasnya, Direksi memiliki and regulations. In carrying out its duties, the Board of Directors
tanggung jawab sebagai berikut: has the following responsibilities:
1. Melaksanakan pengurusan Perseroan dengan itikad baik, 1. To manage the Company in good faith, with full
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian. responsibility, and with due care.
2. Mengelola kegiatan usaha dan aset Perseroan sesuai 2. Managing the Company’s business activities and assets in
dengan ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan yang accordance with the provisions of the Articles of
berlaku. Association and applicable regulations.
3. Menerapkan prinsip Good Corporate Governance (GCG) 3. Applying the principles of Good Corporate Governance
dan manajemen risiko dalam setiap kegiatan usaha (GCG) and risk management in all of the Company’s
Perseroan. business activities.
4. Menyusun dan melaksanakan rencana kerja tahunan 4. To formulate and implement the Company’s annual work
Perseroan dengan persetujuan Dewan Komisaris. plan with the approval of the Board of Commissioners.
5. Menetapkan struktur organisasi dan tata kerja Perseroan 5. To establish the Company’s organizational structure and
dengan persetujuan Dewan Komisaris. operational procedures with the approval of the Board of
6. Mewakili Perseroan di dalam maupun di luar pengadilan Commissioners.
serta bertanggung jawab kepada Pemegang Saham 6. To represent the Company both in and out of court and to
melalui RUPS. be accountable to the Shareholders through the General
7. Mengungkapkan dan menghindari benturan kepentingan Meeting of Shareholders (GMS).
dalam setiap pengambilan keputusan. 7. To disclose and avoid conflicts of interest in every
decision-making process.
PEDOMAN/PIAGAM KERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS CHARTER
Direksi telah memiliki Pedoman atau Piagam Direksi (Board of The Board of Directors has established a Board of Directors
Directors Charter) yang menjadi acuan bagi Direksi dalam Charter, which serves as a guideline for the Board in carrying out
melaksanakan tugas, tanggung jawab, dan wewenangnya its duties, responsibilities, and authorities in managing the
dalam mengelola Perseroan. Company.
Piagam Direksi tersebut mengatur antara lain mengenai fungsi The Board of Directors Charter governs, among other things, the
dan tanggung jawab pengurusan Perseroan, mekanisme kerja functions and responsibilities of the Company’s management,
Direksi, hubungan kerja dengan Dewan Komisaris, serta the Board’s operational mechanisms, working relationships with
penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) the Board of Commissioners, and the application of Good
dalam setiap kegiatan usaha Perseroan. Pedoman ini disusun Corporate Governance (GCG) principles in all of the Company’s
dengan mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan dan business activities. This Charter was drafted in accordance with
peraturan perundang-undangan yang berlaku. the Company’s Articles of Association and applicable laws and
regulations.
Direksi secara berkala melakukan peninjauan dan evaluasi The Board of Directors periodically reviews and evaluates the
terhadap Piagam Direksi guna memastikan kesesuaiannya Board of Directors Charter to ensure its alignment with
dengan perkembangan peraturan perundang-undangan serta developments in laws and regulations as well as the Company’s
kebutuhan tata kelola Perseroan. governance needs.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 125 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 126
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
KEBIJAKAN DAN PELAKSANAAN RAPAT DIREKSI POLICY AND IMPLEMENTATION OF BOARD OF
DIRECTORS MEETINGS
Direksi secara berkala menyelenggarakan rapat sebagai bagian The Board of Directors holds regular meetings as part of its
dari pelaksanaan fungsi pengurusan serta pengambilan management functions and decision-making processes in the
keputusan dalam pengelolaan Perseroan. management of the Company.
Penyelenggaraan rapat Direksi dilaksanakan sesuai dengan Board of Directors meetings are conducted in accordance with
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan the provisions of the Company’s Articles of Association and
perundang-undangan yang berlaku, termasuk ketentuan yang applicable laws and regulations, including the provisions
ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) terkait penerapan established by the Financial Services Authority (OJK) regarding
Tata Kelola Perusahaan yang Baik. the implementation of Good Corporate Governance.
Rapat Direksi dilaksanakan secara berkala maupun Board of Directors meetings are held periodically or as needed
sewaktu-waktu apabila diperlukan untuk membahas dan to discuss and make decisions regarding the Company’s
mengambil keputusan terkait kegiatan operasional maupun operational activities and strategic policies.
kebijakan strategis Perseroan.
Under certain circumstances or in cases of urgency, Board of
Dalam kondisi tertentu atau apabila terdapat hal yang bersifat Directors meetings may be conducted via electronic
mendesak, rapat Direksi dapat diselenggarakan melalui media communication media such as teleconferences or video
komunikasi elektronik seperti telekonferensi atau video conferences, enabling all Board members to participate
konferensi yang memungkinkan seluruh anggota Direksi effectively in discussions and decision-making.
berpartisipasi secara efektif dalam pembahasan dan
pengambilan keputusan. Each Board of Directors meeting is documented in meeting
minutes that contain the results of the discussions and decisions
Setiap rapat Direksi didokumentasikan dalam risalah rapat yang made, and are retained as part of the Company’s administration
memuat hasil pembahasan dan keputusan yang diambil serta and governance.
disimpan sebagai bagian dari administrasi dan tata kelola
Perseroan.
ETIKA KERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ CODE OF CONDUCT
Seluruh anggota Direksi wajib tunduk dan patuh terhadap All members of the Board of Directors are required to comply
ketentuan yang tercantum dalam Kode Etik Perseroan. Kode with and adhere to the provisions set forth in the Company’s
Etik tersebut menjadi pedoman bagi Direksi dalam menjalankan Code of Ethics. This Code of Ethics serves as a guide for the
tugas dan tanggung jawabnya secara profesional, berintegritas, Board of Directors in carrying out its duties and responsibilities
serta menjunjung tinggi prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan professionally, with integrity, and in upholding the principles of
yang Baik (Good Corporate Governance). Penerapan Kode Etik Good Corporate Governance. The implementation of this Code
ini mendukung pelaksanaan tugas Direksi sebagaimana diatur of Ethics supports the Board of Directors in fulfilling its duties as
dalam Piagam Direksi. stipulated in the Board of Directors’ Charter.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 126 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 127
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
PENILAIAN TERHADAP KINERJA KOMITE-KOMITE EVALUATION OF THE PERFORMANCE OF THE
PERSEROAN COMPANY’S COMMITTEES
Penilaian kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris dilakukan The performance evaluation of the Committees under the Board
secara berkala melalui mekanisme evaluasi yang telah of Commissioners is conducted periodically through an
ditetapkan oleh Perseroan dengan mempertimbangkan evaluation mechanism established by the Company, taking into
beberapa kriteria, antara lain capaian kinerja selama tahun buku, account several criteria, including performance achievements
tingkat kompetensi, serta tingkat kehadiran dan partisipasi during the fiscal year, competency levels, and attendance and
dalam rapat. Hasil penilaian ini digunakan sebagai dasar untuk participation in meetings. The results of this evaluation are used
menilai efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab as a basis for assessing the effectiveness of the committees’
komite serta sebagai bahan pertimbangan dalam peningkatan performance of their duties and responsibilities, as well as for
kinerja ke depan. consideration in improving future performance.
Sepanjang tahun buku 2025, Komite Audit serta Komite Throughout the 2025 fiscal year, the Audit Committee and the
Nominasi dan Remunerasi telah berperan aktif dalam Nomination and Remuneration Committee have played an
memberikan pertimbangan dan rekomendasi kepada Dewan active role in providing input and recommendations to the Board
Komisaris guna mendukung fungsi pengawasan serta of Commissioners to support oversight functions and improve
meningkatkan kualitas penerapan prinsip Tata Kelola the quality of implementation of Good Corporate Governance
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance). Dewan principles. The Board of Commissioners appreciates the
Komisaris mengapresiasi kinerja komite-komite yang dinilai performance of the committees, which is assessed to have
telah berjalan dengan baik dan efektif. been carried out well and effectively.
MASA JABATAN TERM OF OFFICE
Anggota Direksi diangkat oleh Rapat Umum Pemegang Saham Members of the Board of Directors are appointed by the General
(RUPS) untuk masa jabatan selama 5 (lima) tahun dan dapat Meeting of Shareholders (GMS) for a term of 5 (five) years and
diangkat kembali untuk masa jabatan berikutnya sesuai dengan may be reappointed for subsequent terms in accordance with
ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
Masa jabatan anggota Direksi dimulai sejak tanggal yang The term of office of a member of the Board of Directors begins
ditetapkan dalam keputusan RUPS yang mengangkat anggota on the date specified in the GMS resolution appointing such
Direksi tersebut dan berakhir pada penutupan RUPS Tahunan member and ends at the close of the Annual GMS at the end of
pada akhir masa jabatan yang bersangkutan, tanpa mengurangi the relevant term, without prejudice to the GMS’s right to
hak RUPS untuk memberhentikan anggota Direksi remove a member of the Board of Directors at any time in
sewaktu-waktu sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar accordance with the Company’s Articles of Association and
Perseroan serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 127 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 128
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
JOINT MEETING OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
THE BOARD OF DIRECTORS
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi telah Throughout 2025, the Board of Commissioners and the Board of
mengadakan rapat bersama sebanyak 4 (Empat) kali. Directors held four joint meetings.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk Tahun 2025
Joint Meeting of the Board of Commissioners, Board of Directors, Audit Committee, and Nomination and
Remuneration Committee of PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk for the Year 2025
Nama Jabatan Total Rapat Total Kehadiran
Name Positions Total Meetings Total Attendance
Komisaris Utama
Anwar Effendy President 4 4
Commissioner
Komisaris Independen
Ir. Wahyu Gumelar Independent 4 4
Commissioner
Direktur Utama
Johannes 4 4
President Director
Direktur
Yana Maryanah 4 4
Director
Direktur
Marcus Nugraha 4 4
Director
Direktur
Welly Hermawan 4 4
Director
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 128 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 129
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 129 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 130
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Rapat Gabungan Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk Tahun 2025
Joint Meeting of the Board of Commissioners, Board of Directors, Audit Committee, and Nomination and
Remuneration Committee of PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk for the Year 2025
Nama Jabatan Total Rapat Total Kehadiran
Name Positions Total Meetings Total Attendance
Komisaris Independen
Ir. Wahyu Gumelar Independent 4 4
Commissioner
Direktur
Yana Maryanah 4 4
Director
Eka Annisa Audit Internal
Sulistyowati 4 4
Internal Audit
Anggota Komite Audit
Hieronimus Erwin
Indrawan Member of the Audit 4 4
Committee
Anggota Komite Audit
Ade Rizky Septiani Member of the Audit 4 4
Committee
Anggota Komite
Nominasi & Remunerasi
Indrie Anggrainy 4 4
Member of the Nominating and
Compensation Committee
Anggota Komite
Nominasi & Remunerasi
Anisa Yusriana 4 4
Member of the Nominating and
Compensation Committee
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 130 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 131
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
ASSESSMENT TERHADAP KINERJA
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
HASIL PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE EVALUATION RESULTS OF
THE BOARD OF COMMISSIONERS
Penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris selama tahun buku The assessment of the Board of Commissioners’ performance
2025 dilakukan melalui mekanisme self assessment sebagai during the 2025 fiscal year was conducted through a
bagian dari penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik self-assessment mechanism as part of the implementation of
(Good Corporate Governance). Melalui proses tersebut, Dewan the principles of Good Corporate Governance. Through this
Komisaris melakukan evaluasi atas pelaksanaan fungsi process, the Board of Commissioners evaluated the
pengawasan, pemberian nasihat kepada Direksi, serta performance of its supervisory functions, the provision of
efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya advice to the Board of Directors, and the effectiveness of the
sepanjang tahun berjalan. Berdasarkan hasil penilaian tersebut, execution of its duties and responsibilities throughout the
Dewan Komisaris dinilai telah menjalankan fungsi pengawasan current year. Based on the results of this assessment, the Board
secara efektif, aktif memberikan arahan strategis kepada of Commissioners was deemed to have carried out its
Direksi, serta memastikan pengelolaan Perseroan berjalan supervisory functions effectively, actively provided strategic
sesuai dengan rencana kerja dan ketentuan yang berlaku. guidance to the Board of Directors, and ensured that the
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menunjukkan kinerja yang Company’s management proceeded in accordance with the
baik dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya selama work plan and applicable regulations. Overall, the Board of
tahun 2025. Commissioners demonstrated good performance in carrying
out its duties and responsibilities during 2025.
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN PERFORMANCE EVALUATION OF COMMITTEES
KOMISARIS UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi telah The Audit Committee and the Nomination and Remuneration
terlibat aktif dalam memberikan pertimbangan yang diperlukan Committee have been actively involved in providing the
untuk meningkatkan kualitas penerapan GCG dan kualitas necessary input to improve the quality of corporate governance
pertumbuhan Perseroan. Berdasarkan pertimbangan yang implementation and the Company’s growth. Based on the input
disampaikan oleh komite-komite, Dewan Komisaris mampu provided by the committees, the Board of Commissioners has
meningkatkan kualitas pemberian nasihat dan arahan kepada been able to enhance the quality of its advice and guidance to
Direksi. Oleh karena itu, Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja the Board of Directors. Therefore, the Board of Commissioners
komite-komite selama tahun buku 2025. commends the performance of the committees during the
2025 fiscal year.
HASIL PENILAIAN KINERJA DIREKSI RESULTS OF THE BOARD OF DIRECTORS'
PERFORMANCE EVALUATION
Berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan oleh Dewan Komisaris Based on the results of the evaluation conducted by the Board
terhadap kinerja Direksi selama tahun buku 2025, Direksi dinilai of Commissioners regarding the Board of Directors’
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab pengelolaan performance during the 2025 fiscal year, the Board of Directors
Perseroan dengan baik. Direksi mampu menjalankan strategi was assessed to have carried out its duties and responsibilities in
bisnis, mengelola operasional Perseroan secara efektif, serta managing the Company effectively. The Board of Directors was
menunjukkan komitmen terhadap pencapaian target kinerja able to implement business strategies, manage the Company’s
yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja dan Anggaran operations effectively, and demonstrate a commitment to
Perseroan. Selain itu, Direksi juga dinilai telah mematuhi achieving the performance targets set forth in the Company’s
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta Work Plan and Budget. Furthermore, the Board of Directors was
menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik also assessed to have complied with applicable laws and
dalam menjalankan kegiatan usaha Perseroan. Secara regulations and applied the principles of Good Corporate
keseluruhan, kinerja Direksi pada tahun 2025 dinilai baik dan Governance in conducting the Company’s business activities.
mendukung keberlanjutan serta pertumbuhan Perseroan. Overall, the Board of Directors’ performance in 2025 was
deemed satisfactory and supportive of the Company’s
sustainability and growth.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 131 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 132
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
KEBIJAKAN REMUNERASI BAGI DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
REMUNERATION POLICY FOR THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Dasar pertimbangan Komite Nominasi dan Remunerasi dalam The basis for the Nomination and Remuneration Committee’s
memberikan masukan terkait remunerasi Dewan Komisaris dan recommendations regarding the remuneration of the Board of
Direksi adalah: Commissioners and the Board of Directors is:
• Remunerasi yang berlaku pada industri yang sesuai dengan Remuneration levels prevailing in industries relevant to the
kegiatan usaha Perseroan serta usaha sejenis yang sama Company’s business activities, as well as in similar businesses of
skalanya dalam industri sejenis. comparable scale within the same industry.
• Pencapaian target kinerja masing-masing anggota Dewan The achievement of performance targets by each member of
Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and the Board of Directors
• Prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan The procedure for determining the remuneration of the Board of
Komisaris melalui mekanisme sebagai berikut: Directors and the Board of Commissioners is as follows:
• Besaran remunerasi Dewan Komisaris ditetapkan oleh The amount of remuneration for the Board of Commissioners is
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) determined by the General Meeting of Shareholders (GMS)
• RUPS memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris The GMS grants the Board of Commissioners the authority to
untuk menetapkan besaran remunerasi Direksi. determine the amount of the Board of Directors’ remuneration.
• Dalam menetapkan besaran remunerasi, Dewan Komisaris In determining the amount of remuneration, the Board of
mempertimbangkan faktor-faktor seperti capaian kinerja, Commissioners considers factors such as performance
beban tanggung jawab, kondisi keuangan Perseroan, serta achievements, scope of responsibilities, the Company’s
standar remunerasi pada industri sejenis. financial condition, and remuneration standards in the relevant
industry.
Struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
terdiri atas beberapa komponen, yaitu gaji atau honorarium, The remuneration structure for the Company’s Board of
tunjangan, serta fasilitas lainnya. Tunjangan yang diberikan Directors and Board of Commissioners consists of several
antara lain mencakup tunjangan transportasi, komunikasi, components, namely salary or honorarium, allowances, and
kesehatan, dan tunjangan lainnya sesuai dengan kebijakan other benefits. Allowances provided include, among others,
Perseroan. Selain itu, Perseroan juga dapat memberikan tantiem transportation, communication, and health allowances, as well
atau bonus yang disesuaikan dengan kinerja Perseroan. Seluruh as other allowances in accordance with the Company’s policies.
pemberian remunerasi tersebut ditetapkan sesuai dengan In addition, the Company may also provide performance-based
kebijakan Perseroan dan ketentuan peraturan yang berlaku. bonuses or incentives aligned with the Company’s
performance. All such remuneration is determined in
Remunerasi Seluruh Dewan Komisaris dan Direksi Pada tahun accordance with the Company’s policies and applicable
2025 adalah sebesar Rp. regulations.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 132 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 133
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
KOMITE-KOMITE DIBAWAH DEWAN KOMISARIS
COMMITTEES UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Perseroan telah membentuk Komite Audit sesuai dengan The Company has established an Audit Committee in
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/POJK.04/2015 accordance with Financial Services Authority Regulation No.
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Audit. Guidelines for the Operation of Audit Committees.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Adiwarna Pursuant to the Board of Commissioners’ Resolution of PT
Anugerah Abadi Tbk Nomor 010/KEP-DEKOM/AAA/VIII/2024 Adiwarna Anugerah Abadi Tbk No.
tanggal 30 Agustus 2024 tentang Penegasan Ketua dan 010/KEP-DEKOM/AAA/VIII/2024 dated August 30, 2024,
Anggota Komite Audit, susunan Komite Audit Perseroan adalah regarding the Appointment of the Chairperson and Members of
sebagai berikut: the Audit Committee, the composition of the Company’s Audit
Ketua Komite Audit : Wahyu Gumelar Committee is as follows:
Anggota Komite Audit : � Hieronimus Erwin Indrawan Chairperson of the Audit Committee : Wahyu Gumelar
� Ade Rizky Septiani Audit Committee Members : • Hieronimus Erwin Indrawan
• Ade Rizky Septiani
Selanjutnya, pada 14 Februari 2025, Perseroan memberhentikan
dengan hormat Ibu Ade Rizky Septiani dari jabatannya sebagai Subsequently, on February 14, 2025, the Company respectfully
Anggota Komite Audit dan mengangkat Bapak Yusuf Idham dismissed Ms. Ade Rizky Septiani from her position as a Member
Rissanto sebagai Anggota Komite Audit yang baru. of the Audit Committee and appointed Mr. Yusuf Idham Rissanto
Pemberhentian dan pengangkatan tersebut dilakukan as the new Member of the Audit Committee. The dismissal and
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Adiwarna appointment were made based on the Board of
Anugerah Abadi Tbk Nomor 012/KEP-DEKOM/AAA/II/2025 Commissioners’ Decision of PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk
tentang Pemberhentian dan Pengangkatan Anggota Komite No. 012/KEP-DEKOM/AAA/II/2025 regarding the Dismissal and
Audit. Appointment of Audit Committee Members.
Perseroan telah menyampaikan informasi terkait perubahan The Company has submitted information regarding the changes
susunan Komite Audit tersebut kepada Otoritas Jasa Keuangan to the Audit Committee’s composition to the Financial Services
(OJK) dan pemegang saham pada tanggal 14 Februari 2025, Authority (OJK) and shareholders on February 14, 2025, in
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang accordance with applicable laws and regulations.
berlaku.
Accordingly, the composition of the Company’s Audit
Dengan demikian, susunan Komite Audit Perseroan per 31 Committee as of December 31, 2025, is as follows:
Desember 2025 adalah sebagai berikut: Chair of the Audit Committee : Wahyu Gumelar
Ketua Komite Audit : Wahyu Gumelar Members of the Audit Committee: • Hieronimus Erwin Indrawan
Anggota Komite Audit : � Hieronimus Erwin Indrawan • Yusuf Idham Rissanto
� Yusuf Idham Rissanto
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 133 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 134
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
PROFILE KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE PROFILE
Ketua Komite Audit Chair of the Audit Committee
Nama Ketua Komite Audit
Wahyu Gumelar
Name of the Chair of the Audit Committee
Usia 55 Tahun
Age 55 Years Old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Riwayat Pendidikan 1995 – 1999
Sarjana Teknik Industri,
Education History
Universitas Islam Bandung
1995–1999
Bachelor of Industrial Engineering,
Bandung Islamic University
Riwayat Jabatan meliputi informasi: 2004 - 2006 : Branch Manager PT. Surya Kencana Steel,
pengalaman Kerja cabang Cilegon
2007 - 2009 : Branch Manager PT. Total Fire Indonesia,
Work History includes the following cabang Cilegon
information: Work Experience 2009 - Saat ini : Direktur PT. Liebe Pacific Indonesia
2024 - Saat ini : Komisaris Independen PT Adiwarna Anugerah
Abadi Tbk
2004 - 2006 : Branch Manager of PT. Surya Kencana Steel,
Cilegon Branch
2007 - 2009 : Branch Manager of PT. Total Fire Indonesia,
Cilegon Branch
2009 - Now : Director of PT. Liebe Pacific Indonesia
2024 - Now : Independent Commissioner of PT Adiwarna
Anugerah Abadi Tbk
Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris Independen, Ketua Komite Audit dan Ketua Komite
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota Nominasi dan Remunerasi PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk, Direktur
komite serta jabatan lainnya (jika ada). PT liebe Pasific Indonesia
Concurrent positions, including as a member of Independent Commissioner, Chair of the Audit Committee, and Chair
the Board of Commissioners, a member of the of the Nomination and Remuneration Committee at PT Adiwarna
Board of Directors, and/or a committee member, Anugerah Abadi Tbk; Director of PT liebe Pasific Indonesia
as well as other positions (if any).
Periode dan Masa Jabatan 5 Tahun
Term and Tenure 5 Years
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 134 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 135
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Anggota Komite Audit Member of the Audit Committee
Nama Komite Audit
Hieronimus Erwin Indrawan
Name of the Audit Committee
Usia 49 Tahun
Age 49 Years Old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Riwayat Pendidikan 1998 – 2003 – Fakultas Ekonomi, Manajemen Keuangan STIE
Indonesia, Jakarta
Education History
2016 – 2018 – Magister Manajemen, BSI Bandung
1998–2003 – Faculty of Economics, Financial Management, STIE
Indonesia, Jakarta
2016–2018 – Master of Management, BSI Bandung
Riwayat Jabatan meliputi informasi: Anggota Komite Audit PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk
pengalaman Kerja
Member of the Audit Committee of PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk
Work History includes the following
information: Work Experience
a. Dasar hukum penunjukan sebagai anggota Anggaran Dasar Perseroan
komite
Articles of Incorporation
a. Legal basis for appointment as a committee
member
b. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Tidak Ada
Dewan Komisaris, anggota Direksi, None
dan/atau anggota komite serta jabatan
lainnya (jika ada).
b. Concurrent positions, including as a
member of the Board of Commissioners, a
member of the Board of Directors, and/or a
committee member, as well as other
positions (if any).
Periode dan Masa Jabatan 5 Tahun
Term and Tenure 5 Years
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 135 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 136
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Anggota Komite Audit Member of the Audit Committee
Nama Komite Audit
Yusuf Idham Rissanto
Name of the Audit Committee
Usia 30 Tahun
Age 30 Years Old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Riwayat Pendidikan 2013 – 2019 : Fakultas Teknologi Informasi, Teknik Informatika
Education History 2013–2019: Faculty of Information Technology, Computer
Engineering
Riwayat Jabatan meliputi informasi: 2016 – 2022 : Konsultan Pajak
pengalaman Kerja 2022 – Saat ini : Managing Partner Kantor Konsultan Pajak Yusuf
Idham & Rekan
Work History includes the following
information: Work Experience 2016–2022: Tax Consultant
2022–Present: Managing Partner at Yusuf Idham & Partners Tax
Consulting Firm
a. Dasar hukum penunjukan sebagai anggota Anggaran Dasar Perseroan
komite Articles of Incorporation
a. Legal basis for appointment as a committee
member
b. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Tidak Ada
Dewan Komisaris, anggota Direksi, None
dan/atau anggota komite serta jabatan
lainnya (jika ada).
b. Concurrent positions, including as a
member of the Board of Commissioners, a
member of the Board of Directors, and/or a
committee member, as well as other
positions (if any).
Periode dan Masa Jabatan 5 Tahun
Term and Tenure 5 Years
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 136 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 137
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Seluruh anggota Komite Audit memiliki independensi dan tidak All members of the Audit Committee are independent and have
memiliki benturan kepentingan terhadap kegiatan usaha no conflicts of interest with respect to the Company’s business
Perseroan. Komite Audit telah memenuhi kriteria independensi, activities. The Audit Committee has met the criteria for
keahlian, pengalaman, dan integritas sesuai dengan ketentuan independence, expertise, experience, and integrity in
yang berlaku. accordance with applicable regulations.
Pelatihan Komite Audit Audit Commitee Training
Pada tahun 2025, tidak terdapat pelatihan yang diikuti oleh In 2025, there were no training programs attended by the Audit
Komite Audit. Meskipun demikian, para anggota Komite Audit Committee. Nevertheless, the members of the Audit
tetap menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara Committee continued to perform their duties and
optimal berdasarkan pengetahuan, pengalaman, serta responsibilities effectively, supported by their knowledge,
pemahaman yang memadai terhadap peraturan experience, and adequate understanding of the applicable laws
perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
Fungsi dan Peran Komite Audit Role and functions Audit Commitee
Selama tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan fungsi Throughout 2025, the Audit Committee carried out its functions
dan perannya sesuai dengan Piagam Komite Audit, termasuk and roles in accordance with the Audit Committee Charter,
membantu Dewan Komisaris dalam pengawasan pelaporan including assisting the Board of Commissioners in overseeing
keuangan, pengendalian internal, serta efektivitas audit internal financial reporting, internal control, and the effectiveness of
dan eksternal. internal and external audits.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit menyelenggarakan rapat Throughout 2025, the Audit Committee held 4 (four) meetings
sebanyak 4 (empat) kali yang dilaksanakan secara daring dan conducted both online and offline. All of these meetings were
luring. Seluruh rapat tersebut dihadiri oleh seluruh anggota attended by all members of the Audit Committee, with an
Komite Audit dengan tingkat kehadiran sebesar 100%. attendance rate of 100%.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit pada 2025 Implementation of the Audit Committee Activities in 2024
Pelaksanaan kegiatan Komite Audit selama tahun buku 2025 The Audit Committee’s activities during the 2025 fiscal year
telah dilaksanakan sesuai dengan tugas, wewenang, dan were carried out in accordance with the duties, authorities, and
tanggung jawab sebagaimana tercantum dalam Pedoman atau responsibilities set forth in the applicable Audit Committee
Piagam (Charter) Komite Audit yang berlaku. Adapun beberapa Guidelines or Charter. The following are some of the activities
kegiatan yang telah dilaksanakan sepanjang tahun 2025 adalah carried out throughout 2025:
sebagai berikut:
• Melakukan penelaahan atas pelaksanaan audit tahunan • Reviewing the implementation of the annual audit of the
atas Laporan Keuangan Perseroan. Company’s Financial Statements.
• Mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal • Evaluating the effectiveness of the internal control system
serta berkoordinasi dengan Satuan Pengawasan Intern. and coordinating with the Internal Audit Unit.
• Melakukan pembahasan atas temuan audit serta • Discussing audit findings and monitoring follow-up actions
memantau tindak lanjut atas rekomendasi audit internal dan on recommendations from internal and external auditors.
auditor eksternal. • Providing input to the Board of Commissioners regarding
• Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris terkait the appointment of a Public Accountant and a Public
penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik untuk Accounting Firm for the 2025 fiscal year.
tahun buku 2025. • Evaluating the Company’s compliance with applicable laws
• Melakukan evaluasi atas kepatuhan Perseroan terhadap and regulations regarding financial reporting.
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang
pelaporan keuangan.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 137 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 138
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATING AND COMPENSATION COMMITTEE
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk dalam pembentukan Komite PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk established its Nomination and
Nominasi dan Remunerasi mengacu pada Peraturan Otoritas Remuneration Committee in accordance with Financial Services
Jasa Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014 on Nomination and
Nominasi dan Remunerasi Perseroan Publik. Perseroan telah Remuneration Committees of Public Companies. The Company
membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan has established the Nomination and Remuneration Committee
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Adiwarna Anugerah Abadi based on the Board of Commissioners’ Resolution of PT
Tbk Nomor: 011/Kep-Dekom/AAA/VIII/2024 tentang Adiwarna Anugerah Abadi Tbk No.
Penegasan Ketua dan Anggota Komite Nominasi dan 011/Kep-Dekom/AAA/VIII/2024 regarding the Appointment of
Remunerasi, tertanggal 30 Agustus 2024, dengan susunan the Chairperson and Members of the Nomination and
sebagai berikut: Remuneration Committee, dated August 30, 2024, with the
Ketua Komite : Wahyu Gumelar following composition:
Anggota Komite : � Anisa Yusrina Committee Chair : Wahyu Gumelar
� Indrie Anggrainy Committee Members : • Anisa Yusrina
• Indrie Anggrainy
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 138 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 139
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Profile Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of Nomination and Remuneration Committee
Nama Ketua Komite Audit
Wahyu Gumelar
Name of the Chair of the Audit Committee
Usia 55 Tahun
Age 55 Years Old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Riwayat Pendidikan 1995 – 1999
Sarjana Teknik Industri,
Education History
Universitas Islam Bandung
1995–1999
Bachelor of Industrial Engineering,
Bandung Islamic University
Riwayat Jabatan meliputi informasi: 2004 - 2006 : Branch Manager PT. Surya Kencana Steel,
pengalaman Kerja cabang Cilegon
2007 - 2009 : Branch Manager PT. Total Fire Indonesia,
Work History includes the following cabang Cilegon
information: Work Experience 2009 - Saat ini : Direktur PT. Liebe Pacific Indonesia
2024 - Saat ini : Komisaris Independen PT Adiwarna Anugerah
Abadi Tbk
2004 - 2006 : Branch Manager of PT. Surya Kencana Steel,
Cilegon Branch
2007 - 2009 : Branch Manager of PT. Total Fire Indonesia,
Cilegon Branch
2009 - Now : Director of PT. Liebe Pacific Indonesia
2024 - Now : Independent Commissioner of PT Adiwarna
Anugerah Abadi Tbk
Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris Independen, Ketua Komite Audit dan Ketua Komite
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota Nominasi dan Remunerasi PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk, Direktur
komite serta jabatan lainnya (jika ada). PT liebe Pasific Indonesia
Concurrent positions, including as a member of Independent Commissioner, Chair of the Audit Committee, and Chair
the Board of Commissioners, a member of the of the Nomination and Remuneration Committee at PT Adiwarna
Board of Directors, and/or a committee member, Anugerah Abadi Tbk; Director of PT liebe Pasific Indonesia
as well as other positions (if any).
Periode dan Masa Jabatan 5 Tahun
Term and Tenure 5 Years
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 139 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 140
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of the Nominating and Compensation Committee
Nama Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Names of Members of the Nomination and Anisa Yusriana
Compensation Committee
Usia 34 Tahun
Age 34 Years Old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Riwayat Pendidikan 2008 – 2012 – Fakultas Hukum, Universitas Sultan Ageng
Tirtayasa, Banten
Education History
2008–2012 – Faculty of Law, Sultan Ageng Tirtayasa University,
Banten
Riwayat Jabatan meliputi informasi: Tidak ada
pengalaman Kerja Sekarang : Anggota Komite Nominasi & Remunerasi PT
Adiwarna Anugerah Abadi Tbk
Work History includes the following
information: Work Experience None
Current: Member of the Nomination & Remuneration Committee
of PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk
Periode dan Masa Jabatan 5 Tahun
Term and Tenure 5 Years
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 140 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 141
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of the Nominating and Compensation Committee
Nama Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Names of Members of the Nomination and Indrie Anggrainy
Compensation Committee
Usia 29 Tahun
Age 29 Years Old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Riwayat Pendidikan 2014 – 2018 - Fakultas Hukum, Ilmu Hukum di Universitas
Sriwijaya, Palembang
Education History
2014–2018 – Faculty of Law, Department of Law, Sriwijaya
University, Palembang
Riwayat Jabatan meliputi informasi: HRD PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk
pengalaman Kerja Sekarang : HRD & Anggota Komite Nominasi & Remunerasi PT
Adiwarna Anugerah Abadi Tbk
Work History includes the following
information: Work Experience HRD at PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk
Current Position: HRD and Member of the Nomination and
Remuneration Committee at PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk
Periode dan Masa Jabatan 5 Tahun
Term and Tenure 5 Years
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 141 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 142
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI INDEPENDENCE OF THE NOMINATION AND
REMUNERATION COMMITTEE
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi senantiasa All members of the Nomination and Remuneration Committee
menjaga independensi dalam pelaksanaan tugas dan tanggung shall maintain their independence in performing their duties and
jawabnya. Komite Nominasi dan Remunerasi yang dibentuk oleh responsibilities. The Nomination and Remuneration Committee
Perseroan telah memenuhi kriteria independensi, keahlian, established by the Company has met the criteria of
pengalaman, dan integritas sebagaimana diatur dalam independence, expertise, experience, and integrity as
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014 stipulated in Financial Services Authority Regulation No.
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan Publik. 34/POJK.04/2014 concerning Nomination and Remuneration
Committees of Public Companies.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE NOMINATION
NOMINASI DAN REMUNERASI AND REMUNERATION COMMITTEE
Tugas dan Tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi The duties and responsibilities of the Nomination and
meliputi: Remuneration Committee include:
1. Menyusun dan memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Developing and providing recommendations to the Board
Komisaris mengenai kebijakan dan kriteria nominasi bagi of Commissioners regarding nomination policies and
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. criteria for members of the Board of Directors and the
2. Menyusun dan memberikan rekomendasi kepada Dewan Board of Commissioners.
Komisaris mengenai kebijakan remunerasi bagi anggota 2. Developing and providing recommendations to the Board
Direksi dan Dewan Komisaris. of Commissioners regarding remuneration policies for
3. Melakukan evaluasi terhadap struktur, kebijakan, dan members of the Board of Directors and the Board of
besaran remunerasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris Commissioners.
secara berkala. 3. Periodically evaluating the structure, policies, and levels of
4. Melakukan penilaian terhadap kinerja anggota Direksi dan remuneration for members of the Board of Directors and
Dewan Komisaris sebagai dasar pemberian remunerasi. the Board of Commissioners.
5. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait 4. Assessing the performance of members of the Board of
pengangkatan kembali, pemberhentian, dan/atau Directors and the Board of Commissioners as the basis for
penggantian anggota Direksi dan Dewan Komisaris. remuneration.
6. Memastikan bahwa proses nominasi dan penetapan 5. Providing recommendations to the Board of
remunerasi dilaksanakan secara objektif, transparan, dan Commissioners regarding the reappointment, dismissal,
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang and/or replacement of members of the Board of Directors
berlaku. and the Board of Commissioners.
7. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab lain yang 6. Ensure that the nomination and remuneration
diberikan oleh Dewan Komisaris sepanjang tidak determination processes are conducted objectively,
bertentangan dengan ketentuan peraturan transparently, and in accordance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
7. Perform other duties and responsibilities assigned by the
Board of Commissioners, provided they do not conflict
with applicable laws and regulations.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 142 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 143
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
PELATIHAN KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI TRAINING FOR THE NOMINATION AND
COMPENSATION COMMITTEE
Pada tahun 2025, tidak terdapat pelatihan yang diikuti oleh In 2025, there were no training sessions attended by the
Nominasi dan Remunerasi. Meskipun demikian, para anggota Nomination and Remuneration Committee. Nevertheless, the
Komite Nominasi dan Remunerasi tetap menjalankan tugas dan members of the Nomination and Remuneration Committee
tanggung jawabnya secara optimal berdasarkan pengetahuan, continued to perform their duties and responsibilities optimally
pengalaman, serta pemahaman yang memadai terhadap based on their knowledge, experience, and adequate
peraturan perundang-undangan yang berlaku. understanding of the applicable laws and regulations.
PERNYATAAN BAHWA TELAH MEMILIKI PEDOMAN STATEMENT THAT IT HAS A CHARTER FOR THE
ATAU PIAGAM (CHARTER) KOMITE NOMINASI DAN NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
REMUNERASI
Perseroan telah memiliki Pedoman atau Piagam (Charter) The Company has Guidelines or a Charter for the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi yang menjadi acuan bagi Remuneration Committee, which serve as a reference for the
Komite dalam melaksanakan tugas, wewenang, dan tanggung Committee in carrying out its duties, authorities and
jawabnya, serta untuk memastikan bahwa fungsi Komite responsibilities, as well as to ensure that the Committee's
dijalankan secara efektif, independen, dan sesuai dengan functions are carried out effectively, independently and in
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. accordance with applicable laws and regulations.
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE MEETING
Perseroan telah menetapkan jadwal rapat Komite Nominasi dan The Company has established a structured meeting schedule
Remunerasi secara terstruktur sesuai dengan ketentuan yang for the Nomination and Remuneration Committee in
berlaku. Sepanjang tahun 2025, rapat Komite diselenggarakan accordance with applicable regulations. Throughout 2025, the
secara daring (online) dan luring (offline), dengan tingkat Committee meetings were conducted both online and offline,
kehadiran mencapai 100% yang dihadiri oleh seluruh Ketua dan with a 100% attendance rate, attended by all Chairperson and
Anggota Komite. Members of the Committee.
PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE NOMINASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
DAN REMUNERASI PADA 2025 ACTIVITIES IN 2025
Sepanjang 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2025, the Nomination and Remuneration
melaksanakan tugas bersama Dewan Komisaris dalam Committee has worked in conjunction with the Board of
melaksanakan tugas-tugasnya, antara lain: Commissioners to carry out its duties, including:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait 1. Providing recommendations to the Board of
kebijakan nominasi dan remunerasi bagi anggota Direksi Commissioners regarding nomination and remuneration
dan Dewan Komisaris. policies for members of the Board of Directors and the
2. Melakukan evaluasi dan penilaian kinerja Direksi dan Dewan Board of Commissioners.
Komisaris sebagai dasar dalam penetapan remunerasi. 2. Conducting evaluations and performance assessments of
3. Membantu Dewan Komisaris dalam memastikan bahwa the Board of Directors and the Board of Commissioners as
proses nominasi dan penetapan remunerasi dilaksanakan a basis for determining remuneration.
secara objektif, transparan, dan sesuai dengan ketentuan 3. Assisting the Board of Commissioners in ensuring that the
peraturan perundang-undangan yang berlaku. nomination and remuneration determination processes are
conducted objectively, transparently, and in accordance
with applicable laws and regulations.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 143 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 144
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
PROFILE SEKRETARIS PERUSAHAAN
PROFILE OF CORPORATE SECRETARY
Berdasarkan Surat Pengangkatan Corporate Secretary No. Pursuant to the Appointment Letter for Corporate Secretary No.
002/KEP-DEKOM/AAA/II/2024 Tanggal 12 Februari 2024, 002/KEP-DEKOM/AAA/II/2024 dated February 12, 2024, the
Perseroan telah mengangkat Yana Maryanah sebagai Sekretaris Company has appointed Yana Maryanah as Corporate
Perusahaan. Secretary.
Yana Maryanah, Warga Negara Indonesia, lahir di Palembang, Yana Maryanah, an Indonesian citizen, was born in Palembang in
1979. Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas 1979. She earned a Bachelor’s degree in Economics from Pakuan
Pakuan, Bogor, Jawa Barat, pada tahun 2002. University in Bogor, West Java, in 2002.
Karier beliau dimulai sebagai Admin Finance di PT Sariputra Her career began as a Finance Administrator at PT Sariputra
Plastik (2002–2004). Selanjutnya, beliau menjabat sebagai Plastik (2002–2004). Subsequently, she served as Finance &
Finance & Accounting di PT Prima Tunggal Javaland Accounting Manager at PT Prima Tunggal Javaland
(2004–2005), kemudian dipercaya sebagai Head of Finance & (2004–2005), and was later appointed Head of Finance &
Accounting di perusahaan yang sama (2006–2010). Accounting at the same company (2006–2010).
Pada tahun 2011, beliau bergabung dengan PT Adiwarna In 2011, he joined PT Adiwarna Anugerah Abadi and served as
Anugerah Abadi dan menjabat sebagai Finance & Accounting Finance & Accounting Manager from 2011 to 2024. Since 2024
Manager selama periode 2011–2024. Sejak tahun 2024 hingga to the present, he has served as the Chief Financial Officer of PT
saat ini, beliau menjabat sebagai Direktur Keuangan PT Adiwarna Adiwarna Anugerah Abadi and also holds the position of
Anugerah Abadi dan juga merangkap jabatan sebagai Sekretaris Corporate Secretary.
Perusahaan.
PROGRAM PELATIHAN SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY TRAINING PROGRAM
Sebagai tindak lanjut atas komitmen yang telah disampaikan As a follow-up to the commitment made in the previous year, in
pada tahun sebelumnya, pada tahun 2025 Sekretaris 2025 the Corporate Secretary registered as a member of the
Perusahaan mendaftarkan diri sebagai anggota Indonesian Indonesian Corporate Secretary Association (ICSA) as part of
Corporate Secretary Association (ICSA) sebagai bagian dari the Company's ongoing efforts to improve competence,
upaya berkelanjutan Perseroan dalam meningkatkan professionalism, and strengthen the implementation of Good
kompetensi, profesionalisme, serta memperkuat penerapan Corporate Governance.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik.
ALUR PENGANGKATAN/PEMBERHENTIAN CORPORATE SECRETARY APPOINTMENT/
SEKRETARIS PERUSAHAAN DISMISSAL FLOW
Sekretaris Perusahaan diangkat dan diberhentikan oleh Direktur The Corporate Secretary is appointed and dismissed by the
Utama setelah memperoleh persetujuan dari Dewan Komisaris. President Director upon obtaining approval from the Board of
Setiap pengangkatan dan/atau pemberhentian Sekretaris Commissioners. Any appointment and/or dismissal of the
Perusahaan diberitahukan kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Corporate Secretary is reported to the Financial Services
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang Authority (Otoritas Jasa Keuangan/OJK) in accordance with the
berlaku. prevailing laws and regulations.
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Sekretaris In carrying out her duties and responsibilities, the Corporate
Perusahaan bertindak secara independen dan profesional serta Secretary acts independently and professionally, and
senantiasa mengedepankan prinsip Tata Kelola Perusahaan consistently upholds the principles of Good Corporate
yang Baik (Good Corporate Governance). Governance.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 144 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 145
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF CORPORATE SECRETARY
PADA TAHUN 2025 DUTIES IN 2025
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan menjalankan Throughout 2025, the Corporate Secretary carried out his/her
peran dan tanggung jawabnya sesuai dengan ketentuan roles and responsibilities in accordance with the provisions of
peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal serta laws and regulations in the capital market sector as well as the
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate principles of Good Corporate Governance. In order to support
Governance). Dalam rangka mendukung transparansi, transparency, accountability, and the sustainability of the
akuntabilitas, dan keberlanjutan usaha Perseroan, Sekretaris Company’s business, the Corporate Secretary has carried out
Perusahaan telah melaksanakan berbagai kegiatan, antara lain: various activities, including:
• Memastikan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan • Ensuring the Company’s compliance with applicable laws
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal and regulations in the capital market sector and other
dan peraturan terkait lainnya. relevant regulations.
• Menjalin dan memelihara komunikasi yang efektif dengan • Establishing and maintaining effective communication with
Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia (BEI), the Financial Services Authority (OJK), the Indonesia Stock
serta pemangku kepentingan lainnya terkait penerapan Exchange (IDX), and other stakeholders regarding the
tata kelola perusahaan. implementation of corporate governance.
• Melakukan koordinasi dalam penyelenggaraan Rapat • Coordinating the organization of the Annual General
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST), Rapat Umum Meeting of Shareholders (AGM), Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB), serta rapat rutin Meeting of Shareholders (EGM), as well as regular meetings
Dewan Komisaris dan Direksi. of the Board of Commissioners and the Board of Directors.
• Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan Tanggung • Coordinating the implementation of the Company’s Social
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL/CSR) Perseroan and Environmental Responsibility (SER/CSR) activities as
sebagai bagian dari komitmen Perseroan terhadap part of the Company’s commitment to sustainability.
keberlanjutan. • Ensuring that reporting obligations and disclosure of
• Memastikan pemenuhan kewajiban penyampaian laporan information to the OJK and the Indonesia Stock Exchange
dan keterbukaan informasi kepada OJK dan BEI (IDX) are fulfilled in a timely, accurate, and compliant
dilaksanakan secara tepat waktu, akurat, dan sesuai manner.
dengan ketentuan yang berlaku. • Coordinating with the Securities Administration Bureau
• Melakukan koordinasi dengan Biro Administrasi Efek (BAE) (BAE) and the Indonesian Central Securities Depository
dan Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) dalam rangka (KSEI) regarding the management and updating of
pengelolaan dan pemutakhiran data pemegang saham. shareholder data.
AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT
Audit Internal Perseroan dibentuk dengan mengacu pada The Corporate Secretary is appointed and dismissed by the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56/POJK.04/2015 President Director upon obtaining approval from the Board of
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Audit Commissioners. Any appointment and/or dismissal of the
Internal, yang dimana Audit Internal diangkat dan diberhentikan Corporate Secretary is reported to the Financial Services
oleh Direktur Utama dengan persetujuan Dewan Komisaris. Authority (Otoritas Jasa Keuangan/OJK) in accordance with the
prevailing laws and regulations.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Adiwarna
Anugerah Abadi Tbk Nomor: 008/Kep-Dekom/VIII/2024 In carrying out her duties and responsibilities, the Corporate
tentang Penegasan Unit Audit Internal tertanggal 30 Agustus Secretary acts independently and professionally, and
2024, Perseroan mengangkat Ibu Eka Annisa Sulistyowati consistently upholds the principles of Good Corporate
sebagai Kepala Audit Internal PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk. Governance.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 145 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 146
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Profil Audit Internal Profile of Internal Audit
Nama Kepala Unit Audit Internal
Name of the Head of the Internal Audit Unit Eka Annisa Sulistyowati
Usia 29 Tahun
Age 29 Years Old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi dari Universitas Mercu Buana, Jakarta Barat
pada tahun 2018
Education History
Bachelor of Accounting from Mercu Buana University, West
Jakarta, in 2018
Riwayat Jabatan meliputi informasi: 2013 - 2013 : Praktek Kerja Industri, PT. Royal Express
pengalaman Kerja Indonesia, Jakarta Barat
2014 – 2014 : Staff Magang, PT. Mercusuar Logistik
Work History includes the following 2014 – 2022 : Finance Accounting, PT. Sumatraco
information: Work Experience Langgeng Abadi, Jakarta Barat
2023 – saat ini : Accounting Supervisor PT. Adiwarna
Anugerah Abadi
2013 - 2013 : Industrial Work Placement, PT. Royal
Express Indonesia, West Jakarta
2014 – 2014 : Intern, PT. Mercusuar Logistik
2014 – 2022 : Finance and Accounting, PT. Sumatraco
Langgeng Abadi, West Jakarta
2023 – Now : Accounting Supervisor, PT. Adiwarna
Anugerah Abadi
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi Pelatihan internal terkait penggunaan sistem akuntansi
yang diikuti dalam tahun buku; Accurate serta pelatihan pengembangan karyawan yang
dilaksanakan secara rutin, yaitu satu kali pertemuan setiap
Training and/or professional development bulan.
completed during the fiscal year;
Internal training on the use of the Accurate accounting system,
as well as employee development training, is conducted on a
regular basis—once a month.
Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal; Berada dibawah Direktur Utama, serta berkoordinasi dengan
Direktu keuangan dan Komite Audit dalam pelaksanaan
Structure and Status of the Internal Audit Unit; tugasnya.
Reports to the CEO and coordinates with the CFO and the Audit
Committee in the performance of their duties.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 146 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 147
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
KUALIFIKASI ATAU SERTIFIKASI SEBAGAI QUALIFICATION OR CERTIFICATION AS AN INTERNAL
PROFESI AUDIT INTERNAL AUDIT PROFESSIONAL
Kepala Audit Internal Perseroan tidak memiliki kualifikasi atau The Company's Head of Internal Audit does not have specific
sertifikasi profesi audit internal tertentu. Namun demikian, internal audit qualifications or professional certifications.
Perseroan berkomitmen untuk memastikan pelaksanaan fungsi However, the Company is committed to ensuring that the
audit internal dilakukan secara independen dan objektif serta internal audit function is carried out independently and
sejalan dengan prinsip Good Corporate Governance dan objectively, in line with the principles of Good Corporate
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Governance and applicable laws and regulations.
PIAGAM AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT CHARTER
Perseroan telah menyusun Piagam Audit Internal (Internal Audit The Company has prepared an Internal Audit Charter on 12
Charter) pada 12 Februari 2024, yang ditetapkan oleh Direksi dan February 2024, which was established by the Company's Board
Dewan Komisaris Perseroan. Piagam Audit Internal tersebut of Directors and Board of Commissioners. The Internal Audit
memuat antara lain visi dan misi, fungsi, peran, struktur dan Charter contains, among other things, the vision and mission,
kedudukan, persyaratan, tugas dan tanggung jawab, functions, roles, structure and position, requirements, duties
wewenang, serta norma dan kode etik Audit Internal. and responsibilities, authorities, as well as norms and codes of
conduct for Internal Audit.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB AUDIT INTERNAL DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF INTERNAL AUDIT
Tugas dan tanggung jawab Audit Internal Perseroan telah diatur The duties and responsibilities of the Company’s Internal Audit
dalam Piagam Audit Internal, yang meliputi antara lain: function are set forth in the Internal Audit Charter, which include,
Menyusun dan melaksanakan rencana Internal Audit tahunan; among others:
Developing and implementing the annual Internal Audit plan;
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian
interen dan sistem manajemen risiko sesuai dengan • Testing and evaluating the implementation of internal
kebijakan perusahaan; controls and risk management systems in accordance with
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan company policies;
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, • Conducting examinations and assessments of the
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan efficiency and effectiveness of financial, accounting,
kegiatan lainnya; operational, human resources, marketing, information
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif technology, and other activities;
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat • Providing recommendations for improvement and
manajemen; objective information regarding the activities examined at
• Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan all levels of management;
tersebut kepada direktur utama dan dewan komisaris. • Preparing audit reports and submitting them to the CEO
• Memantau, menganalisa dan melaporkan pelaksanaan and the Board of Commissioners;
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; • Monitor, analyze, and report on the implementation of
• Bekerja sama dengan Komite Audit; recommended corrective actions;
• Menyusun program untuk mengevaluasi mutu perbaikan • Collaborate with the Audit Committee;
internal audit yang dilakukannya; dan • Develop a program to evaluate the quality of internal audit
• Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. improvements; and
• Conduct special audits as needed.
PIAGAM AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT CHARTER
Selama tahun 2025, Audit Internal Perseroan telah During 2025, the Company's Internal Audit conducted audit
melaksanakan kegiatan audit sesuai dengan rencana kerja activities in accordance with the annual work plan and scope set
tahunan dan ruang lingkup yang ditetapkan dalam Piagam Audit out in the Internal Audit Charter, including audits of financial
Internal, antara lain audit atas laporan keuangan terkait kas dan statements related to cash and receivables, audits of asset and
piutang, audit atas laporan aset dan liabilitas, serta liability reports, and the submission of audit results and findings
penyampaian hasil dan temuan audit kepada Direksi untuk to the Board of Directors to support improvements in internal
mendukung perbaikan pengendalian internal. control.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 147 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 148
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem Pengendalian Internal bertujuan untuk memberikan The Internal Control System is designed to provide reasonable
keyakinan yang memadai kepada Para Pemegang Saham dan assurance to Shareholders and Stakeholders that all applicable
Pemangku Kepentingan bahwa seluruh sistem, prosedur, systems, procedures, policies, and standards are being
kebijakan, serta norma yang berlaku telah dijalankan secara implemented appropriately and consistently in the conduct of
tepat dan konsisten dalam pelaksanaan kegiatan usaha the Company’s business activities.
Perseroan.
Penerapan Sistem Pengendalian Internal merupakan bagian The implementation of the Internal Control System is an integral
yang tidak terpisahkan dari implementasi Tata Kelola part of the implementation of Good Corporate Governance
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) (Good Corporate Governance/GCG) as regulated in Financial
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Services Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the
Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Implementation of Guidelines for the Governance of Public
Kelola Perusahaan Terbuka, yang berlandaskan pada prinsip Companies, which is based on the principles of transparency,
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan accountability, responsibility, independence, and fairness.
kewajaran.
Direksi bertanggung jawab atas penyelenggaraan dan The Board of Directors is responsible for the operation and
efektivitas Sistem Pengendalian Internal Perseroan. Dalam effectiveness of the Company’s Internal Control System. In its
pelaksanaannya, Direksi didukung oleh Unit Audit Internal yang implementation, the Board of Directors is supported by the
dibentuk sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Internal Audit Unit established in accordance with Financial
Nomor 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Services Authority Regulation No. 56/POJK.04/2015 on the
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Establishment and Guidelines for the Preparation of the Internal
Audit Unit Charter.
Pelaksanaan pengendalian internal dilakukan melalui fungsi Internal control is carried out through the Internal Audit function,
Audit Internal yang bekerja secara independen berdasarkan which operates independently under the direction of the
arahan Direktur Utama dengan ruang lingkup audit yang President Director, with an audit scope covering financial,
mencakup aspek keuangan, operasional, kepatuhan, dan operational, compliance, and risk management aspects. Audits
manajemen risiko. Audit dilaksanakan menggunakan are conducted using a risk-based approach through the review
pendekatan berbasis risiko melalui penelaahan informasi, of information, testing of the adequacy of controls, and
pengujian atas kecukupan pengendalian, serta evaluasi evaluation of the implementation of the Company’s policies and
terhadap penerapan kebijakan dan prosedur Perseroan sesuai procedures in accordance with generally accepted auditing
dengan standar audit yang berlaku umum. standards.
Hasil pelaksanaan audit disampaikan kepada Direktur Utama The results of the audit are submitted to the President Director
dan dilaporkan kepada Dewan Komisaris melalui Komite Audit and reported to the Board of Commissioners through the Audit
sebagai bagian dari mekanisme pengawasan guna memastikan Committee as part of the oversight mechanism to ensure the
efektivitas penerapan Sistem Pengendalian Internal serta effectiveness of the Internal Control System and to support the
mendukung penerapan prinsip-prinsip GCG secara continuous implementation of GCG principles within the
berkelanjutan di lingkungan Perseroan. Company.
Berdasarkan hasil peninjauan selama tahun buku berjalan, Based on the results of the review during the current fiscal year,
Direksi menilai bahwa Sistem Pengendalian Internal Perseroan the Board of Directors assesses that the Company’s Internal
telah berjalan secara memadai dan efektif dalam mendukung Control System has been operating adequately and effectively
pengelolaan risiko serta pencapaian tujuan usaha Perseroan. in supporting risk management and the achievement of the
Dewan Komisaris melalui fungsi pengawasan dan rekomendasi Company’s business objectives. The Board of Commissioners,
Komite Audit juga memandang bahwa Sistem Pengendalian through the oversight and recommendations of the Audit
Internal Perseroan telah dilaksanakan secara memadai dan terus Committee, also views that the Company’s Internal Control
ditingkatkan secara berkelanjutan sejalan dengan System has been implemented adequately and is continuously
perkembangan kegiatan usaha dan dinamika risiko Perseroan. improved in line with the development of the Company’s
business activities and risk dynamics.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 148 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 149
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
MANAGEMENT RISIKO
RISK MANAGEMENT
Perseroan menyadari bahwa manajemen risiko memiliki peran The Company recognizes that risk management plays a
strategis dalam menjaga kelangsungan usaha dan stabilitas strategic role in ensuring the Company’s business continuity and
kinerja Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan menerapkan performance stability. Therefore, the Company implements an
sistem manajemen risiko yang terintegrasi dalam setiap integrated risk management system across all operational
kegiatan operasional dan pengambilan keputusan bisnis. activities and business decision-making processes.
Proses manajemen risiko dilakukan secara berkesinambungan The risk management process is conducted continuously
melalui tahapan identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan through the stages of risk identification, measurement,
pengendalian risiko pada seluruh unit kerja. Setiap unit monitoring, and control across all business units. Each unit is
bertanggung jawab untuk mengidentifikasi risiko yang responsible for identifying risks that could potentially hinder the
berpotensi menghambat pencapaian tujuan usaha serta achievement of business objectives and reporting them
melaporkannya secara berkala kepada manajemen. periodically to management.
RISIKO-RISIKO YANG DIHADAPI PERSEROAN RISKS FACED BY THE COMPANY
Jenis risiko dalam kegiatan bisnis Perseroan dan pengelolaan The types of risk during The Company’s business activities and
atas risiko tersebut sepanjang 2025 adalah sebagai berikut: mitigations of risks during 2024 are as follows:
Risiko Pembayaran Payment Risk
Perseroan berupaya mengatur pelaksanaan proyek sesuai The Company strives to manage project implementation in
dengan jadwal yang telah diperhitungkan agar pembayaran accordance with a carefully planned schedule to ensure that
diterima tepat waktu dan sesuai dengan progres pekerjaan. payments are received on time and in line with the progress of
Perseroan melakukan pengendalian (control) terhadap setiap the work. The Company monitors every stage of work progress
tahapan progres pekerjaan serta tagihan yang telah diajukan as well as invoices submitted to the client.
kepada pemberi kerja.
Apabila pekerjaan telah mendekati tahap penyelesaian namun If the work is nearing completion but the payments received do
pembayaran yang diterima belum sesuai dengan progres yang not align with the progress achieved, the Company may take
dicapai, Perseroan dapat mengambil langkah tegas berupa decisive action by temporarily suspending work on a specific
penghentian sementara pekerjaan pada proyek tertentu hingga project until payment obligations are fulfilled. This measure is
kewajiban pembayaran dipenuhi. Langkah ini dilakukan untuk taken to avoid the risk of greater losses resulting from payment
menghindari risiko kerugian yang lebih besar akibat delays or discrepancies.
keterlambatan atau ketidaksesuaian pembayaran.
Risiko Kenaikan Harga dan Ketersediaan Bahan Baku Risk of Rising Prices and Availability of Raw Materials
Perseroan harus pandai dalam melakukan estimasi kenaikan The Company must be adept at estimating increases in raw
harga bahan baku, serta Perseroan juga harus memiliki sumber material prices, and it must also source raw materials from
bahan baku dari berbagai pemasok bahan baku. Dengan various suppliers. In this way, the Company can avoid
demikian Perseroan dapat terhidar dari ketergantungan bahan dependence on any single source of raw materials. With this
baku. Dengan strategi tersebut, Perseroan dapat meminimalkan strategy, the Company can minimize the impact of price
dampak fluktuasi harga, menjamin keberlanjutan pasokan, dan fluctuations, ensure a sustainable supply, and secure more
memperoleh harga yang lebih kompetitif. Selain itu, mitigasi competitive prices. Additionally, risk mitigation is achieved
risiko dilakukan melalui kontrak jangka panjang dengan through long-term contracts with strategic suppliers,
pemasok strategis, penyediaan stok pengaman (buffer stock) maintaining buffer stocks for key raw materials, and conducting
untuk bahan baku utama, serta evaluasi berkala terhadap kinerja regular evaluations of supplier performance and stability to
dan stabilitas pemasok guna menjaga kelancaran operasional ensure the Company’s operational continuity.
Perseroan.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 149 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 150
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Risiko Pesaing Usaha Competitive Risk
Perseroan harus berusaha sebaik mungkin untuk mendapatkan The Company must make every effort to secure suppliers
pemasok dengan harga dan kualitas terbaik, pemanfaatan alat offering the best prices and quality, utilize modern and efficient
berat yang modern dan efisien, serta pengembangan sumber heavy equipment, and develop a competent and professional
daya manusia yang kompeten dan professional, sehingga workforce, so that the Company can offer construction services
Perseroan dapat menawarkan jasa konstruksi dengan harga at low prices and of the highest quality.
rendah dan kualitas terbaik.
Risiko Keuangan Financial Risk
Perseroan juga menghadapi risiko keuangan yang berkaitan The Company also faces financial risks related to cash flow
dengan pengelolaan arus kas dan kemampuan bayar pihak management and the employers’ ability to pay. To mitigate
pemberi kerja. Untuk memitigasi risiko tersebut, Perseroan these risks, the Company implements a clear and measurable
menerapkan sistem termin pembayaran yang jelas, terukur, dan payment schedule that is explicitly outlined in every
dituangkan secara tegas dalam setiap kontrak kerja. employment contract.
Perseroan juga melakukan evaluasi terhadap kelayakan serta The Company also evaluates the financial viability and reputation
reputasi finansial calon pemberi kerja sebelum of prospective employers prior to contract signing to minimize
penandatanganan kontrak guna meminimalkan potensi gagal the potential for non-payment. Additionally, accounts
bayar. Di samping itu, monitoring piutang dilakukan secara receivable are monitored on a regular basis to ensure that cash
berkala untuk memastikan pengendalian arus kas tetap sehat flow management remains sound and stable, thereby enabling
dan stabil, sehingga operasional Perseroan dapat berjalan the Company’s operations to run smoothly without liquidity
dengan baik tanpa gangguan likuiditas. disruptions.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Dalam rangka memitigasi risiko likuiditas, Perseroan To mitigate liquidity risks, the Company maximizes its collection
memaksimalkan fungsi penagihan untuk memastikan efforts to ensure that payments from employers are received on
pembayaran dari pemberi kerja diterima tepat waktu sehingga time, thereby preventing disruptions to cash flow. Additionally,
tidak menimbulkan gangguan terhadap arus kas. Selain itu, prior to entering into a partnership, the Company reviews the
sebelum menjalin kerja sama, Perseroan melakukan penelaahan payment history and patterns of prospective employers. This
terhadap riwayat dan pola pembayaran yang telah dilakukan measure aims to avoid the risk of partnering with parties known
sebelumnya oleh calon pemberi kerja. Langkah ini bertujuan for late payments, thereby enabling the Company to maintain
untuk menghindari risiko bekerja sama dengan pihak yang financial stability and ensure the sustainable continuity of
memiliki reputasi keterlambatan pembayaran, sehingga operations.
Perseroan dapat menjaga stabilitas keuangan dan
keberlangsungan operasional secara berkelanjutan.
Direksi bertanggung jawab atas efektivitas penerapan The Board of Directors is responsible for the effectiveness of risk
manajemen risiko, sementara Dewan Komisaris melakukan management implementation, while the Board of
fungsi pengawasan untuk memastikan sistem berjalan sesuai Commissioners performs an oversight function to ensure the
dengan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good system operates in accordance with the principles of Good
Corporate Governance). Corporate Governance.
Berdasarkan evaluasi yang dilakukan selama tahun buku 2025, Based on an evaluation conducted during the 2025 fiscal year,
Direksi menilai bahwa sistem manajemen risiko Perseroan telah the Board of Directors assessed that the Company’s risk
berjalan secara memadai dan efektif. Penilaian tersebut tetap management system has been operating adequately and
mempertimbangkan dinamika risiko dan ketidakpastian usaha effectively. This assessment takes into account the dynamics of
yang dapat berkembang dari waktu ke waktu, serta diyakini telah risk and business uncertainties that may evolve over time, and is
mendukung pencapaian tujuan usaha dan perlindungan believed to have supported the achievement of business
kepentingan para pemangku kepentingan. objectives and the protection of stakeholders’ interests.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 150 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 151
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Perseroan The Effectiveness of the Company’s Risk
Management System
Perseroan secara berkala melaksanakan evaluasi dan efektivitas The Company periodically evaluates the effectiveness of its risk
sistem manajemen risiko Perseroan dengan melaksanakan audit management system by conducting risk-based audits
berbasis risiko yang dilakukan oleh audit internal dan performed by the internal audit department and assessments
assessment yang dilaksanakan oleh internal. carried out by internal staff.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 151 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 152
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
KASUS DAN PERKARA PENTING TAHUN 2025
LEGAL CASES IN 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melaporkan bahwa Throughout 2025, the Company reported that neither the
Perseroan maupun anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Company nor any members of the Board of Commissioners, the
karyawan tidak terlibat dalam perkara hukum apa pun, baik Board of Directors, or its employees were involved in any legal
perdata, pidana, tata usaha negara, maupun perpajakan, yang proceedings—whether civil, criminal, administrative, or
berdampak material terhadap kondisi keuangan, kegiatan tax-related—that had a material impact on the Company’s
operasional, maupun kelangsungan usaha Perseroan. financial condition, operational activities, or business continuity.
Perseroan juga tidak menghadapi tuntutan hukum atau The Company also did not face any legal claims or other disputes
sengketa lainnya yang berpotensi menimbulkan kerugian that could potentially result in significant losses or affect the
signifikan atau mempengaruhi reputasi dan stabilitas usaha Company’s reputation and business stability.
Perseroan.
Thus, as of the end of the 2025 fiscal year, there were no
Dengan demikian, hingga akhir tahun buku 2025, tidak terdapat significant cases or matters requiring material disclosure in this
kasus atau perkara penting yang perlu diungkapkan secara Annual Report.
material dalam Laporan Tahunan ini.
INFORMASI SANKSI ADMINISTRATIF
INFORMATION OF ADMINISTRATIVE SANCTION
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat sanksi administratif yang Throughout 2025, no administrative sanctions were imposed on
dikenakan kepada Perseroan oleh otoritas atau instansi yang the Company by the relevant authorities or agencies. The
berwenang. Perseroan senantiasa menjalankan kegiatan usaha Company consistently conducts its business activities in
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang accordance with applicable laws and regulations and adheres to
berlaku serta menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang the principles of good corporate governance.
baik (Good Corporate Governance).
Manajemen secara konsisten melakukan pemantauan dan Management consistently monitors and evaluates the
evaluasi terhadap kepatuhan Perseroan guna memastikan Company’s compliance to ensure that all operational activities,
seluruh aktivitas operasional, pelaporan, dan kewajiban reporting, and administrative obligations are carried out in a
administratif telah dilaksanakan secara tepat waktu dan sesuai timely manner and in accordance with applicable regulations,
dengan ketentuan yang berlaku, sehingga tidak terdapat sanksi thereby preventing any administrative sanctions that could
administratif yang berdampak terhadap kondisi keuangan, impact the Company’s financial condition, operational
kegiatan operasional, maupun kelangsungan usaha Perseroan. activities, or business continuity.
KODE ETIK PERUSAHAAN
COMPANY CODE OF ETHICS
Tata Kelola Perusahaan Etika Menjadi suatu hal yang sangat Corporate Governance Ethics are very important and must be
penting dan harus diperhatikan dalam Perusahaan, Etika bisnis considered within a company. Business ethics are an integral
merupakan bagian integral dari tata kelola Perusahaan untuk part of corporate governance for achieving long-term success.
mencapai keberhasilan dalam jangka panjang . Kode etik itu The code of ethics itself serves as a behavioural guideline for
sendiri merupakan sebagai pedoman perilaku yang menjadi company organs and employees in applying company values,
acuan bagi organ Perusahaan dan karyawan dalam menerapkan which, if applied continuously, will become part of the company
nilai-nilai Perusahaan, yang jika diterapkan secara berkelanjutan culture.
akan menjadi budaya di dalam Perusahaan.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 152 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 153
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Prinsip-prinsip kode etik Perusahaan adalah sebagai berikut: The principles of the Company’s Code of Ethics are as follows:
• Ketaatan terhadap Peraturan Perusahaan. Peraturan • Compliance with Company Regulations. Company
Perusahaan harus dijunjung tinggi dan dipatuhi oleh seluruh regulations must be upheld and adhered to by all
pegawai. Pelanggaran terhadap peraturan atau tata tertib employees. Violations of regulations or rules may result in
dapat berakibat pada peringatan hingga pemutusan disciplinary action ranging from a warning to termination of
hubungan kerja. employment.
• Ketaatan untuk menghindari benturan kepentingan. Dalam • Obligation to avoid conflicts of interest. In any conflict of
setiap benturan Kepentingan, keputusan yang diambil oleh interest, decisions made by employees must prioritize the
pegawai haruslah dibuat dengan mengutamakan Company’s interests.
kepentingan Perseroan. • Obligation to maintain the Company’s confidentiality. All
• Kewajiban untuk menjaga kerahasiaan Perseroan. Semua employees are prohibited from disclosing information that
pegawai tidak diperkenankan untuk mengungkapkan could harm the Company.
informasi yang dapat merugikan Perseroan.
POKOK-POKOK KODE ETIK PERUSAHAAN KEY PRINCIPLES OF THE COMPANY'S CODE OF ETHICS
Pokok-poko kode Etik sejalan dengan prinsip-prinsip internal The key provisions of the Code of Ethics are consistent with the
yang di tanamkan oleh Perseroan yang dimana Standar Perilaku internal principles instilled by the Company, whereby the
Perseroan secara jelas mengenai etika bistis kepada Seluruh Company’s Standards of Conduct clearly outline business
organ Perseroan, termasuk Direksi, Dewan Komisaris, karyawan, ethics for all Company bodies, including the Board of Directors,
dan pemegang saham, wajib mematuhi peraturan the Board of Commissioners, employees, and shareholders,
perundang-undangan yang berlaku, Anggaran Dasar Perseroan, who are required to comply with applicable laws and
Peraturan Perusahaan, serta kebijakan internal lainnya. Setiap regulations, the Company’s Articles of Association, Company
pelanggaran dapat dikenakan sanksi sesuai ketentuan yang Regulations, and other internal policies. Any violation may be
berlaku. subject to sanctions in accordance with applicable regulations.
Seluruh organ Perseroan wajib menjaga kerahasiaan informasi All Company bodies are required to maintain the confidentiality
Perseroan, termasuk informasi strategis, keuangan, dan of Company information, including strategic, financial, and
operasional, baik selama menjabat maupun setelah tidak lagi operational information, both during their tenure and after they
memiliki hubungan dengan Perseroan. Dan Setiap pihak no longer have a relationship with the Company. Furthermore,
bertanggung jawab atas keputusan dan tindakan yang diambil each party is responsible for the decisions and actions taken in
sesuai dengan kewenangan dan perannya, serta wajib dapat accordance with their authority and role, and must be able to
mempertanggungjawabkannya secara transparan. account for them transparently.
PENYEBARLUASAN KODE ETIK DISSEMINATION OF CODE OF CONDUCT
Pada saat ini, Perseroan telah melakukan penyebarluasan Kode Currently, the Company has made its Code of Ethics available on
Etik melalui website resmi Perseroan sebagai bentuk its official website as a demonstration of transparency and
transparansi dan keterbukaan informasi kepada para pemangku openness in providing information to stakeholders.
kepentingan.
Perseroan belum menyelenggarakan sosialisasi Kode Etik The Company has not yet conducted formal and structured
secara formal dan terstruktur. Namun demikian, ketentuan socialization of the Code of Ethics. However, provisions
mengenai etika bisnis dan standar perilaku telah diterapkan dan regarding business ethics and standards of conduct have been
dijalankan dengan baik dalam praktik operasional sehari-hari. implemented and carried out effectively in daily operational
Penerapan nilai-nilai etika dilakukan secara langsung dalam practices. The application of ethical values is carried out directly
kegiatan usaha dan interaksi kerja sehingga prinsip-prinsip yang in business activities and work interactions so that the
telah ditetapkan tetap berjalan dan dipatuhi oleh seluruh insan established principles continue to be upheld and adhered to by
Perseroan. all members of the Company.
Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan Moving forward, the Company is committed to improving the
mekanisme sosialisasi dan internalisasi Kode Etik agar lebih mechanisms for disseminating and internalizing the Code of
terstruktur, terdokumentasi, serta selaras dengan ketentuan Ethics to ensure they are more structured, documented, and
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan aligned with applicable laws and regulations as well as the
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good principles of Good Corporate Governance (GCG) in a consistent
Corporate Governance/GCG) secara konsisten dan and sustainable manner.
berkelanjutan.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 153 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 154
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI KEPEMILIKAN
SAHAM DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
DISCLOSURE POLICY OF SHARE OWNERSHIP INFORMATION
FOR DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk mematuhi peraturan The Company remains committed to complying with applicable
perundang-undangan yang berlaku terkait keterbukaan laws and regulations regarding the disclosure of shareholdings
informasi atas kepemilikan saham oleh Dewan Komisaris dan by the Board of Commissioners and the Board of Directors. Any
Direksi. Setiap perubahan kepemilikan saham oleh anggota changes in share ownership by members of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi dilaporkan kepada otoritas yang Commissioners and the Board of Directors are reported to the
berwenang melalui sistem pelaporan elektronik OJK (SPE OJK), competent authorities through the OJK’s electronic reporting
baik disampaikan secara langsung oleh pemegang saham yang system (SPE OJK), whether submitted directly by the relevant
bersangkutan maupun berdasarkan surat kuasa kepada shareholder or based on a power of attorney to the Corporate
Sekretaris Perusahaan, serta dipublikasikan kepada seluruh Secretary, and are disclosed to all stakeholders in accordance
pemangku kepentingan sesuai ketentuan yang berlaku. with applicable regulations.
Pada tahun 2025, terdapat perubahan kepemilikan saham oleh In 2025, there was a change in share ownership by Mr. Johannes,
Bapak Johannes selaku Direktur Utama Perseroan, dan the Company’s President Director, and this change has been
perubahan tersebut telah diungkapkan dalam komposisi disclosed in the Company’s shareholder composition. Aside
pemegang saham Perseroan. Selain kepemilikan saham from this shareholding, there are no other shareholdings by
tersebut, tidak terdapat kepemilikan saham lainnya oleh members of the Company’s Board of Commissioners and Board
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. of Directors.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah memiliki Sistem Throughout 2025, the Company has maintained a
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) yang telah Whistleblowing System, which has been communicated to all
disosialisasikan kepada seluruh karyawan melalui employees via internal electronic notifications issued by the
pemberitahuan internal secara elektronik yang dilakukan oleh Company’s Human Resources (HR) Department. This
Departemen Human Resources (HRD) Perseroan. Sosialisasi communication initiative aims to ensure that all employees
tersebut bertujuan untuk memastikan seluruh agar karyawan understand the reporting mechanisms and the proper and
memahami mekanisme pelaporan serta tata cara penyampaian responsible procedures for submitting complaints.
pengaduan secara tepat dan bertanggung jawab.
Sistem ini dijalankan untuk menciptakan lingkungan kerja yang This system is implemented to foster a clean, transparent, and
bersih, transparan, dan berintegritas. Melalui sistem tersebut, ethical work environment. Through this system, employees can
karyawan dapat melaporkan dugaan pelanggaran, kecurangan, report suspected violations, fraud, or actions inconsistent with
atau tindakan yang tidak sesuai dengan Kode Etik Perseroan the Company’s Code of Ethics or applicable laws and
maupun peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Selain kepada karyawan, informasi mengenai WBS kedepannya In addition to employees, information regarding the WBS will
juga akan dipublikasikan melalui website resmi Perseroan also be published on the Company’s official website in the future
sehingga dapat diakses oleh seluruh pemangku kepentingan, so that it can be accessed by all stakeholders, including
termasuk mitra usaha, pelanggan, dan masyarakat. business partners, customers, and the public.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 154 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 155
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
CARA PENYAMPAIAN
SUBMISSION METHOD
Pelapor dapat menyampaikan laporan secara
tertulis melalui email: aduan@adiwarna.co.id
Reporters may submit written reports via email to:
aduan@adiwarna.co.id
Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan menjamin kerahasiaan identitas pelapor serta The Company guarantees the confidentiality of the reporter’s
memberikan perlindungan terhadap pelapor yang bertindak identity and provides protection for reporters acting in good
dengan itikad baik, guna mendorong budaya kepatuhan dan faith, in order to foster a culture of compliance and good
tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate corporate governance.
Governance).
Perseroan menyediakan dua mekanisme pelaporan, yaitu: The Company provides two reporting mechanisms, namely:
1. Pelaporan Secara Anonim/Anonymous Reporting 1. Anonymous Reporting
Pelapor dapat menyampaikan laporan tanpa Reporters may submit reports without disclosing their
mencantumkan identitas. Laporan anonim tetap akan identity. Anonymous reports will still be processed as long
diproses sepanjang didukung informasi bukti awal yang as they are supported by sufficient preliminary evidence.
memadai.
2. Pelaporan Dengan Identitas (Non-Anonim)/Reporting 2. Reporting with Identity (Non-Anonymous)
with Identity (Non-Anonymous) The reporter provides their full identity; if necessary, the
Pelapor mencantumkan identitas secara lengkap, apabila Company may seek clarification by summoning the
diperlukan Perseroan dapat melakukan klarifikasi dengan reporter to obtain additional information, further details,
memanggil pelapor guna memperoleh keterangan and verification of relevant evidence.
tambahan, pendalaman informasi, dan verifikasi bukti yang
relevan.
Mekanisme Penanganan Pengaduan Protection for Whistleblower
Setiap laporan yang diterima akan melalui tahapan sebagai Every report received will go through the following stages:
berikut:
1. Verifikasi Awal, untuk menilai kelengkapan dan kelayakan 1. Initial Verification, to assess the completeness and validity
laporan. of the report.
2. Investigasi, apabila laporan dinyatakan layak untuk 2. Investigation, if the report is deemed worthy of further
ditindaklanjuti. action.
3. Rekomendasi dan Tindak Lanjut, berupa tindakan korektif, 3. Recommendations and Follow-Up, in the form of
sanksi disiplin, perbaikan sistem, atau langkah hukum corrective actions, disciplinary sanctions, system
sesuai ketentuan yang berlaku. improvements, or legal measures in accordance with
applicable regulations.
Pengelolaan WBS dilaksanakan oleh fungsi/unit yang ditunjuk
manajemen secara independen dan dilaporkan kepada Direksi WBS management is carried out by a function/unit
serta diawasi sesuai struktur tata kelola Perseroan. independently designated by management and reported to the
Board of Directors, and is supervised in accordance with the
Company’s governance structure.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 155 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 156
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Laporan Pengaduan Pelanggaran Whistleblowing Report
Pada tahun 2025, tidak terdapat laporan pelanggaran yang In 2025, there were no reports of violations that affected the
memengaruhi kegiatan operasional maupun kondisi keuangan Company’s operational activities or financial condition. All of the
Perseroan. Seluruh aktivitas usaha Perseroan telah berjalan Company’s business activities have been conducted in
sesuai dengan kebijakan internal, Kode Etik Perusahaan, serta accordance with internal policies, the Company’s Code of
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Ethics, and applicable laws and regulations.
Perseroan senantiasa mendorong penerapan budaya The Company consistently promotes a culture of compliance
kepatuhan dan integritas melalui implementasi Sistem and integrity through the implementation of an effective
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) yang efektif Whistleblowing System accessible to all employees. Every
dan dapat diakses oleh seluruh karyawan. Setiap laporan yang report received will be addressed professionally, objectively,
diterima akan ditindaklanjuti secara profesional, objektif, dan and independently in accordance with established procedures
independen sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan, to ensure there is no material impact on the Company’s business
guna memastikan tidak terdapat dampak material terhadap continuity.
kelangsungan usaha Perseroan.
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
ANTI-CORRUPTION POLICY
Perseroan memiliki komitmen yang kuat untuk menjalankan The Company is strongly committed to conducting all business
seluruh kegiatan usaha secara profesional, transparan, dan activities professionally, transparently, and with integrity by
berintegritas dengan menerapkan prinsip zero tolerance enforcing a zero-tolerance policy toward all forms of corruption,
terhadap segala bentuk korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN). collusion, and nepotism (KKN). This commitment is realized
Komitmen tersebut diwujudkan melalui penerapan Kebijakan through the implementation of an Anti-Corruption Policy that
Anti Korupsi yang berlaku bagi seluruh insan Perseroan serta applies to all Company personnel and parties collaborating with
pihak yang bekerja sama dengan Perseroan. the Company.
Kebijakan Anti Korupsi menjadi landasan dalam mencegah The Anti-Corruption Policy serves as the foundation for
terjadinya praktik suap, gratifikasi, penyalahgunaan wewenang, preventing practices such as bribery, gratuities, abuse of
benturan kepentingan, maupun tindakan lain yang bertentangan authority, conflicts of interest, and other actions contrary to laws
dengan peraturan perundang-undangan dan standar etika and regulations and business ethics standards. The Company
bisnis. Perseroan secara konsisten melakukan sosialisasi dan consistently conducts outreach and internalizes the value of
internalisasi nilai integritas guna membangun budaya kerja yang integrity to foster a clean and ethical work culture.
bersih dan beretika.
Sebagai bagian dari upaya pencegahan dan deteksi dini, As part of its prevention and early detection efforts, the
Perseroan mengintegrasikan implementasi Kebijakan Anti Company integrates the implementation of the Anti-Corruption
Korupsi dengan Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing Policy with a Whistleblowing System (WBS) that enables
System/WBS) yang memungkinkan karyawan maupun employees and stakeholders to report suspected violations
pemangku kepentingan untuk melaporkan dugaan pelanggaran safely, confidentially, and responsibly. The Company
secara aman, rahasia, dan bertanggung jawab. Perseroan guarantees protection for whistleblowers who submit reports in
menjamin perlindungan terhadap pelapor yang menyampaikan good faith.
laporan dengan itikad baik.
Melalui penerapan kebijakan ini, Perseroan berkomitmen untuk Through the implementation of this policy, the Company is
terus memperkuat sistem pengendalian internal, meningkatkan committed to continuously strengthening its internal control
kepatuhan terhadap regulasi, serta menjaga kepercayaan systems, enhancing regulatory compliance, and maintaining
pemangku kepentingan demi mendukung keberlanjutan usaha stakeholder trust to support the Company’s business
Perseroan. sustainability.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 156 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 157
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
PELATIHAN DAN SOSIALISASI ANTI KORUPSI ANTI-CORRUPTION TRAINING AND
AWARENESS CAMPAIGN
Pada tahun pelaporan, Perseroan belum menyelenggarakan During the reporting year, the Company did not conduct any
pelatihan Anti Korupsi secara khusus kepada karyawan. Namun specific anti-corruption training for employees. However, the
demikian, Perseroan telah melakukan sosialisasi awal terkait Company has carried out initial outreach regarding the
penerapan Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing implementation of the Whistleblowing System (WBS) through
System/WBS) melalui media komunikasi internal perusahaan, internal communication channels, including official notifications
antara lain pemberitahuan resmi yang disampaikan melalui email sent via company email to all employees.
kantor kepada seluruh karyawan.
Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan Moving forward, the Company is committed to continuously
implementasi program Anti Korupsi melalui penyelenggaraan improving the implementation of its Anti-Corruption program
pelatihan dan sosialisasi secara lebih terstruktur dan through the conduct of more structured and sustainable training
berkelanjutan guna memperkuat budaya kepatuhan, etika and outreach initiatives to strengthen a culture of compliance,
bisnis, serta penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good business ethics, and the implementation of Good Corporate
Corporate Governance). Governance.
AKSES INFORMASI DAN DATA PERSEROAN ACCESS TO COMPANY INFORMATION AND DATA
Perseroan memiliki kebijakan dan prosedur mengenai tata cara The Company has policies and procedures regarding the
pelaksanaan transparansi kondisi keuangan dan nonkeuangan implementation of transparency regarding its financial and
sesuai dengan peraturan regulator yang berlaku. Berbagai non-financial conditions in accordance with applicable
informasi mengenai kegiatan operasional dan kinerja Perseroan, regulatory requirements. Various information regarding the
serta informasi lainnya yang bermanfaat bagi pemegang saham Company’s operational activities and performance, as well as
dan pemangku kepentingan, dapat diakses melalui situs resmi other information useful to shareholders and stakeholders, can
Perseroan di www.adiwarna.co.id. be accessed through the Company’s official website at
www.adiwarna.co.id.
Informasi lebih lanjut juga dapat diperoleh dengan Further information can also be obtained by contacting the
menghubungi Sekretaris Perusahaan pada alamat berikut: Corporate Secretary at the following address:
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk
Head Office:
Perkantoran Mutiara Taman Palem No 53, Jl Outer Ring Road Cengkareng Kecamatan
Cengkareng, Kota Jakarta Barat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11730
+6221 2902 0216
+6221 2902 0217
corpsecretary@adiwarna.co.id
www.adiwarna.co.id
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 157 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 158
06 LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTANABILITY REPORT
Page 159
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGI
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk menyampaikan Laporan PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk has issued its Sustainability
Keberlanjutan untuk periode tahun buku yang berakhir pada Report for the fiscal year ending December 31, 2025. This report
tanggal 31 Desember 2025. Laporan ini disusun sebagai bentuk has been prepared as a demonstration of the Company’s
komitmen Perseroan dalam menerapkan prinsip-prinsip commitment to applying sustainability principles—covering
keberlanjutan yang mencakup aspek Lingkungan, Sosial, dan Environmental, Social, and Governance (ESG) aspects—across
Tata Kelola (Environmental, Social, and Governance/ESG) dalam all business operations.
seluruh kegiatan usaha.
Penyusunan laporan ini juga merupakan bagian dari The preparation of this report is also part of the implementation
implementasi ketentuan POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang of POJK No. 51/POJK.03/2017 regarding the Application of
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers,
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Melalui laporan ini, and Public Companies. Through this report, the Company
Perseroan mengungkapkan berbagai kebijakan, program, serta discloses various policies, programs, and sustainability
kinerja keberlanjutan yang telah dilaksanakan sepanjang tahun performance that have been implemented throughout 2025.
2025.
Tahun 2025 merupakan tahun kedua bagi Perseroan dalam The year 2025 marks the Company’s second year in
menerapkan keuangan berkelanjutan sebagai perusahaan implementing sustainable finance as a public company,
publik, setelah Perseroan resmi menjadi perusahaan terbuka following its official listing as a publicly traded company in 2024.
pada tahun 2024. Sejak menjadi perusahaan publik, Perseroan Since becoming a public company, the Company has continued
terus memperkuat komitmennya untuk menjalankan kegiatan to strengthen its commitment to conducting business
usaha secara bertanggung jawab dengan memperhatikan responsibly by balancing economic performance,
keseimbangan antara pencapaian kinerja ekonomi, kepedulian environmental stewardship, and social contributions to the
terhadap lingkungan, serta kontribusi sosial kepada masyarakat. community.
Di tengah dinamika perekonomian global yang penuh Amid the challenging dynamics of the global economy, the
tantangan, Perseroan tetap berkomitmen untuk menjalankan Company remains committed to practicing responsible
praktik bisnis yang bertanggung jawab serta menjaga hubungan business and maintaining harmonious relationships with all
yang harmonis dengan seluruh pemangku kepentingan. Melalui stakeholders. Through an integrated sustainability strategy, the
strategi keberlanjutan yang terintegrasi, Perseroan berupaya Company strives to create a positive impact on the environment
menciptakan dampak positif bagi lingkungan dan masyarakat and society while supporting sustainable business growth in the
sekaligus mendukung pertumbuhan usaha yang berkelanjutan long term.
dalam jangka Panjang.
PENDEKATAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY APPROACH
Laporan Keberlanjutan ini disusun sebagai bagian dari komitmen This Sustainability Report has been prepared as part of the
Perseroan dalam menerapkan praktik bisnis yang bertanggung Company’s commitment to implementing responsible and
jawab dan berkelanjutan. Melalui laporan ini, Perseroan sustainable business practices. Through this report, the
menyajikan informasi yang transparan, akurat, dan relevan Company presents transparent, accurate, and relevant
mengenai kinerja serta inisiatif keberlanjutan yang dijalankan information regarding its performance and sustainability
sepanjang periode pelaporan. initiatives carried out throughout the reporting period.
Penyusunan laporan ini mengacu pada ketentuan yang berlaku, The preparation of this report is based on applicable
khususnya POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan regulations, specifically POJK No. 51/POJK.03/2017 on the
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
dan Perusahaan Publik. Institutions, Issuers, and Public Companies.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 159 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 160
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
KOMITMEN TATA KELOLA GOVERNANCE COMMITMENT
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate The implementation of Good Corporate Governance (GCG) is an
Governance/GCG) merupakan bagian yang tidak terpisahkan integral part of the ethical standards and healthy work culture at
dari etika dan budaya kerja yang sehat di PT Adiwarna Anugerah PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk. The Company consistently
Abadi Tbk. Perseroan secara konsisten menerapkan applies GCG principles across all business activities and
prinsip-prinsip GCG dalam seluruh kegiatan usaha dan operations to foster business practices that are transparent,
operasional guna mewujudkan praktik bisnis yang transparan, accountable, responsible, independent, and uphold the
akuntabel, bertanggung jawab, independen, serta menjunjung principle of fairness.
tinggi prinsip kewajaran.
Penerapan prinsip-prinsip tersebut menjadi landasan dalam The application of these principles serves as the foundation for
pengambilan keputusan serta pengelolaan kegiatan usaha decision-making and the management of the Company’s
Perseroan untuk memastikan terciptanya tata kelola yang baik business activities to ensure the establishment of sound and
dan berkelanjutan. Penjelasan lebih lengkap mengenai definisi sustainable governance. A more detailed explanation of the
dan implementasi masing-masing prinsip GCG disajikan pada definitions and implementation of each GCG principle is
bab Tata Kelola Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. presented in the Corporate Governance section of this Annual
Report.
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY OFFICER
Sejalan dengan ketentuan POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang In accordance with the provisions of POJK No. 51/POJK.03/2017
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa on the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, Perseroan Services Institutions, Issuers, and Public Companies, the
menetapkan fungsi Sekretaris Perusahaan sebagai pihak yang Company has designated the Corporate Secretary as the party
bertanggung jawab atas penerapan keuangan berkelanjutan di responsible for the implementation of sustainable finance within
lingkungan Perseroan. the Company.
Dalam menjalankan tugasnya, Sekretaris Perusahaan dapat In carrying out its duties, the Corporate Secretary may
berkoordinasi dan bekerja sama dengan unit kerja lain yang coordinate and collaborate with other relevant business units in
relevan sesuai dengan program keberlanjutan yang dijalankan accordance with the sustainability programs implemented by
Perseroan. Pelaksanaan penerapan keberlanjutan tersebut the Company. The implementation of these sustainability
berada di bawah pengawasan Direksi serta didukung oleh initiatives is under the supervision of the Board of Directors and
komite-komite Perseroan sesuai dengan fungsi dan supported by the Company’s committees in accordance with
kewenangannya masing-masing. their respective functions and authorities.
Penetapan fungsi tersebut merupakan bagian dari komitmen The designation of this role is part of the Company’s
Perseroan dalam memastikan implementasi keuangan commitment to ensuring that the implementation of sustainable
berkelanjutan berjalan secara efektif serta selaras dengan finance proceeds effectively and is aligned with the Company’s
kebijakan strategis dan tata kelola Perseroan, serta sesuai strategic policies and governance, as well as in accordance with
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations.
berlaku.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 160 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 161
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT DEVELOPMENT OF COMPETENCIES RELATED
KEUANGAN KEBERLANJUTAN TO SUSTAINABLE FINANCE
Pada tahun 2025, dalam rangka meningkatkan pemahaman dan In 2025, in order to enhance understanding and capacity
kapasitas terkait penerapan keberlanjutan, Perseroan secara regarding the implementation of sustainability, the Company
aktif mengikuti berbagai kegiatan pelatihan, sosialisasi, serta actively participated in various training sessions, outreach
forum diskusi yang diselenggarakan oleh regulator maupun programs, and discussion forums organized by regulators and
organisasi terkait. relevant organizations.
Perseroan, melalui perwakilannya, mengikuti kegiatan sosialisasi The Company, through its representatives, attended outreach
dan pelatihan yang diselenggarakan oleh Otoritas Jasa and training sessions organized by the Financial Services
Keuangan (OJK) serta berpartisipasi dalam kegiatan yang Authority (OJK) and participated in events organized by
diselenggarakan oleh asosiasi yang diikuti oleh Perseroan. associations of which the Company is a member. Participation in
Partisipasi dalam berbagai kegiatan tersebut merupakan salah these activities represents the Company’s commitment to
satu bentuk komitmen Perseroan untuk terus meningkatkan continuously enhance its understanding and expertise in
pemahaman dan kompetensi dalam penerapan prinsip-prinsip applying sustainability principles.
keberlanjutan.
Melalui kegiatan tersebut, Perseroan berharap dapat terus Through these activities, the Company hopes to continue
mengembangkan praktik keberlanjutan yang lebih baik serta developing better sustainability practices and strengthen the
memperkuat implementasi aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata implementation of Environmental, Social, and Governance
Kelola (Environmental, Social, and Governance/ESG) dalam (ESG) aspects in the Company’s business operations.
kegiatan usaha Perseroan.
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN RISK ASSESSMENT OF THE IMPLEMENTATION OF
KEUANGAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCE
Pengelolaan dan pengendalian risiko di Perseroan merupakan Risk management and control at the Company are the
tanggung jawab Direksi yang pelaksanaannya diawasi oleh responsibility of the Board of Directors, and their
Dewan Komisaris, Komite Audit, serta Unit Audit Internal. implementation is overseen by the Board of Commissioners, the
Perseroan secara berkala melakukan identifikasi, pemantauan, Audit Committee, and the Internal Audit Unit. The Company
dan evaluasi terhadap berbagai potensi risiko yang dapat regularly identifies, monitors, and evaluates various potential
mempengaruhi keberlangsungan kegiatan usaha. risks that could affect the continuity of its business operations.
Dalam konteks penerapan keuangan berkelanjutan, Perseroan In the context of implementing sustainable finance, the
juga memperhatikan risiko yang berkaitan dengan aspek Company also addresses risks related to environmental, social,
lingkungan, sosial, serta kesehatan dan keselamatan kerja, and occupational health and safety aspects, particularly those
khususnya yang terkait dengan kegiatan jasa konstruksi dan associated with construction services and the installation of fire
instalasi sistem fire suppression. Upaya mitigasi risiko dilakukan suppression systems. Risk mitigation efforts are carried out
melalui penerapan standar keselamatan kerja, pengawasan through the implementation of occupational safety standards,
terhadap pelaksanaan proyek, serta peningkatan pemahaman oversight of project execution, and enhancing employees’
karyawan terhadap aspek K3L (Kesehatan, Keselamatan Kerja, understanding of OH&S (Occupational Health, Safety, and
dan Lingkungan). Environment) aspects.
Selain itu, Perseroan juga menjaga hubungan yang baik dengan Additionally, the Company maintains good relations with the
masyarakat sekitar melalui komunikasi dan sosialisasi yang local community through open communication and outreach,
terbuka, serta melibatkan tenaga kerja lokal dan mitra kerja and involves local labor and local business partners in
setempat dalam kegiatan operasional. operational activities.
Perseroan menilai bahwa pengelolaan risiko yang mencakup The Company assesses that risk management covering
aspek ekonomi, sosial, lingkungan, serta keselamatan kerja telah economic, social, environmental, and occupational safety
dilaksanakan dengan baik sebagai bagian dari penerapan aspects has been effectively implemented as part of its
keuangan berkelanjutan. Hal ini tercermin dari kegiatan usaha sustainable finance practices. This is reflected in the Company’s
Perseroan yang tidak hanya memberikan nilai tambah bagi business activities, which not only provide value to shareholders
pemegang saham, tetapi juga memberikan kontribusi kepada but also contribute to the nation through the fulfillment of tax
negara melalui pemenuhan kewajiban perpajakan serta obligations and support for development and the economy.
dukungan terhadap pembangunan dan perekonomian.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 161 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 162
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
RISIKO KEBERLANJUTAN DAN UPAYA MITIGASI SUSTAINABILITY RISKS AND MITIGATION MEASURES
Perseroan melakukan identifikasi terhadap berbagai risiko yang The Company identifies various risks that could affect the
dapat mempengaruhi penerapan keuangan berkelanjutan serta implementation of sustainable finance and the continuity of its
keberlangsungan kegiatan usaha. Risiko-risiko tersebut business operations. These risks are analyzed on a regular basis,
dianalisis secara berkala disertai dengan langkah mitigasi yang accompanied by appropriate mitigation measures to minimize
tepat guna meminimalkan dampak yang mungkin timbul. any potential impact.
Berikut ini adalah risiko usaha yang dihadapi serta upaya mitigasi The following are the business risks faced by the Company and
yang dilakukan oleh Perseroan the mitigation efforts undertaken
Rekomendasi Penjelasan
Recommendations Explanation
Risiko keselamatan dan kesehatan Perseroan menerapkan standar K3, melakukan sosialisasi keselamatan kerja,
kerja (K3) di lokasi proyek serta melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan pekerjaan di lokasi
proyek
Occupational safety and health (OSH) The Company implements occupational safety and health standards,
risks at the project site conducts workplace safety awareness campaigns, and monitors work
activities at project sites
Risiko kualitas instalasi sistem fire Perseroan menerapkan standar teknis instalasi, melakukan pengujian dan
suppression inspeksi kualitas secara berkala, serta memastikan tenaga kerja memiliki
kompetensi yang memadai
Risks Related to the Quality of Fire The Company implements technical installation standards, conducts regular
Suppression System Installation quality testing and inspections, and ensures that its workforce possesses
adequate competencies
Risiko keterlambatan proyek Perseroan melakukan perencanaan proyek secara matang, pengawasan
terhadap jadwal pekerjaan, serta koordinasi yang intensif dengan seluruh
pihak terkait
Risiko keterlambatan proyek The Company conducts thorough project planning, monitors work schedules,
and maintains close coordination with all relevant parties
Risiko dampak lingkungan dari aktivitas Perseroan menerapkan praktik kerja yang memperhatikan aspek lingkungan
proyek serta melakukan pengelolaan limbah dan material secara bertanggung jawab
Environmental risks associated with The Company implements work practices that take environmental
project activities considerations into account and manages waste and materials responsibly
Risiko sosial dengan masyarakat sekitar Perseroan melakukan komunikasi dan sosialisasi kepada masyarakat sekitar
serta melibatkan tenaga kerja lokal dalam kegiatan operasional
Social risks to the surrounding The company communicates with and engages the local community and
community involves local workers in its operations
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 162 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 163
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Penurunan aktivitas pada sektor pabrik Perseroan melakukan diversifikasi peluang proyek serta penambahan ruang
(factory) lingkup pekerjaan untuk memperoleh peluang bisnis dari sektor lainnya
Decline in factory activity The company is diversifying its project opportunities and expanding the scope
of its work to capture business opportunities in other sectors
Persaingan industri yang semakin ketat Perseroan meningkatkan kualitas layanan, memperkuat strategi pemasaran,
serta memperluas jaringan kerja sama dengan mitra bisnis
Increasingly intense industry The company is improving service quality, strengthening its marketing
competition strategy, and expanding its network of partnerships with business partners
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN RELATIONS WITH STAKEHOLDERS
Perseroan menyadari bahwa keberlanjutan kegiatan usaha The Company recognizes that the sustainability of its business
sangat dipengaruhi oleh hubungan yang baik dengan para operations is greatly influenced by good relationships with
pemangku kepentingan. Oleh karena itu, Perseroan stakeholders. Therefore, the Company pays special attention to
memberikan perhatian khusus terhadap keterlibatan pemangku stakeholder engagement by prioritizing them based on their
kepentingan dengan memprioritaskan mereka berdasarkan level of influence and impact on the Company’s business
tingkat pengaruh serta dampaknya terhadap keberlangsungan sustainability.
bisnis Perseroan.
Dengan mempertimbangkan kepentingan para pemangku By considering the interests of stakeholders in the
kepentingan dalam proses pengambilan keputusan, Perseroan decision-making process, the Company strives to create
berupaya untuk menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan sustainable value and build harmonious and mutually beneficial
serta membangun hubungan yang harmonis dan saling relationships for all parties.
menguntungkan bagi seluruh pihak.
Perseroan secara aktif menjalin komunikasi dan interaksi dengan The Company actively engages in communication and
para pemangku kepentingan melalui berbagai metode interaction with stakeholders through various engagement
keterlibatan yang disesuaikan dengan kebutuhan methods tailored to the needs of each party. Through this
masing-masing pihak. Melalui proses tersebut, Perseroan dapat process, the Company is able to understand the expectations,
memahami harapan, kebutuhan, serta isu-isu utama yang needs, and key issues of concern to stakeholders. The forms of
menjadi perhatian para pemangku kepentingan. Adapun bentuk interaction, frequency of engagement, and key topics of
interaksi, frekuensi keterlibatan, serta topik utama yang menjadi concern to the Company’s stakeholders are as follows:
perhatian pemangku kepentingan Perseroan adalah sebagai
berikut:
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 163 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 164
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Pemangku Interaksi Frekuensi Topik Utama
Kepentingan Engagement Frequency Main Topic
Stakeholder
Pelanggan Situs web Perseroan, Informasi Sesuai kebutuhan Kepuasan Pelanggan, informasi
internal, Kepuasan Pelanggan Produk dan jasa yang diberikan
Customer As needed
dan Kunjungan Langsung. Perseroan serta mendapatkan Solusi
dari pertanyaan atau keluhan
customer.
The Company’s website, internal
information, customer
Customer satisfaction, information
satisfaction, and in-person visits.
about the Company’s products and
services, and resolving customer
inquiries or complaints.
Pemegang Rapat Umum Pemegang Saham Minimal 1 tahun 1 kali Menjalankan tata Kelola Perusahaan
Saham dan (RUPS) dan Paparan Publik sesuai peraturan, Meningkatkan
At least once a
Investor penerapan prinsip-prinsip
Annual General Meeting of year
keberlanjutan
Shareholders Shareholders (AGM) and Public
Presentation Implementing corporate governance
in accordance with regulations;
enhancing the application of
sustainability principles
Karyawan Pertemuan langsung, Pelatihan Sesuai kebutuhan Kesempatan yang setara,
dan Pengembangan Karyawan Kesejahteraan Karyawan, Jenjang
Employes As needed
karir, suasana kerja yang kondusif dan
In-Person Meetings, Employee aman, P3K lengkap, sosialisasi
Training and Development kebijakan dan strategi usaha.
Equal opportunities, employee
welfare, career advancement, a
supportive and safe work environment,
comprehensive first aid training, and
communication of company policies
and business strategies.
Mitra Kerja Kontrak Kerja dan Kesepakatan Sesuai kebutuhan Proses pengadaan yang obyektif dan
sesuai ketentuan yang berlaku,
Partners As needed
Employment Contracts and memenuhi kewajiban dalam kontrak
Agreements kerja
A procurement process
that is objective and in compliance with
applicable regulations, fulfilling the
obligations under the employment
contract
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 164 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 165
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Masyarakat Penyerapan tenaga kerja lokal Sesuai kebutuhan Pemenuhan dan pemberian
kesempatan bagi rekrutmen tenaga
Community As needed
Hiring of local workers kerja lokal
Ensuring and providing opportunities
for the recruitment of local workers
Media Masa Keterbukaan Informasi terkait Sesuai kebutuhan Memperbaharui informasi pada situs
perkembangan Perseroan web dan media sosial
Mass media As needed
sesuai kebutuhan
Disclosure of Information
Regarding the Company’s Updating information on the website
Progress and social media
as needed
Melalui keterlibatan yang berkelanjutan dengan para pemangku Through ongoing engagement with stakeholders, the Company
kepentingan, Perseroan berharap dapat terus meningkatkan hopes to continue improving the quality of its relationships and
kualitas hubungan serta memastikan bahwa kegiatan usaha ensure that its business activities provide sustainable benefits to
yang dijalankan memberikan manfaat bagi seluruh pihak secara all parties.
berkelanjutan.
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN CHALLENGES IN IMPLEMENTING
KEUANGAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCE
Dalam penerapan keuangan berkelanjutan, Perseroan In implementing sustainable finance, the Company recognizes
menyadari bahwa masih terdapat beberapa tantangan yang that there are still several challenges in integrating sustainability
dihadapi dalam mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan principles into all business activities. These challenges include
ke dalam seluruh kegiatan usaha. Tantangan tersebut antara lain adjusting internal policies, enhancing human resources’
berkaitan dengan proses penyesuaian kebijakan internal, understanding of sustainability aspects, and strengthening the
peningkatan pemahaman sumber daya manusia terhadap aspek system for measuring and reporting sustainability performance.
keberlanjutan, serta penguatan sistem pengukuran dan
pelaporan kinerja keberlanjutan.
Selain itu, sebagai perusahaan yang bergerak di bidang jasa Furthermore, as a company operating in the field of construction
konstruksi dan instalasi sistem proteksi kebakaran, Perseroan services and fire protection system installation, the Company
juga menghadapi tantangan dalam memastikan bahwa seluruh also faces challenges in ensuring that all operational activities
kegiatan operasional dan proyek yang dijalankan telah and projects undertaken fully consider environmental, social,
memperhatikan aspek lingkungan, sosial, serta kesehatan dan and occupational health and safety aspects.
keselamatan kerja secara optimal.
Untuk mengatasi hal tersebut, Perseroan secara bertahap terus To address these issues, the Company is progressively
melakukan peningkatan kapasitas dan pemahaman internal enhancing internal capacity and understanding through various
melalui berbagai kegiatan sosialisasi, pelatihan, serta partisipasi outreach activities, training sessions, and participation in forums
dalam forum dan program yang diselenggarakan oleh regulator and programs organized by regulators and industry
maupun asosiasi industri. Perseroan juga terus melakukan associations. The Company also continuously evaluates and
evaluasi dan penyempurnaan kebijakan serta prosedur internal refines its internal policies and procedures to ensure the
agar penerapan prinsip keberlanjutan dapat berjalan secara implementation of sustainability principles proceeds more
lebih efektif dan terintegrasi dengan kegiatan usaha Perseroan. effectively and is fully integrated into the Company’s business
Dengan penerapan tata kelola keberlanjutan yang terstruktur operations.
serta keterlibatan aktif seluruh pemangku kepentingan, Through the implementation of a structured sustainability
Perseroan optimis dapat terus meningkatkan kualitas governance framework and the active engagement of all
implementasi prinsip keberlanjutan guna mendukung stakeholders, the Company is confident it can continue to
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. improve the quality of sustainability principle implementation to
support sustainable business growth.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 165 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 166
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN ACTIVITIES TO FOSTER A CULTURE OF SUSTAINABILITY
Perseroan berkomitmen untuk membangun budaya The Company is committed to building a strong culture of
keberlanjutan yang kuat dengan menyeimbangkan kinerja sustainability by balancing economic, social, and environmental
ekonomi, sosial, dan lingkungan. Budaya ini dimulai dari performance. This culture begins with a commitment from top
komitmen Top Management dan kemudian disosialisaikan management and is then communicated to all employees to
kepada seluruh pegawai agar menerapkan kinerja sesuai ensure compliance with regulations, thereby becoming an
peraturan, sehingga menjadi bagian dari praktik kerja sehari hari. integral part of daily work practices.
Sebagai perusahaan yang fokus pada pekerjaan fire As a company focused on fire suppression, the operational
suppression, dampak operasional terhadap ekosistem sangat impact on the ecosystem is minimal. Project waste is managed
minimal. Limbah proyek dikelola oleh pihak kontrak sesuai by contractors in accordance with the provisions of the
ketentuan AMDAL induk kontrak, dan kegiatan kantor tidak contract’s Environmental Impact Assessment (EIA), and office
menghasilkan limbah yang berdampak besar terhadap activities do not generate waste that significantly impacts the
lingkungan. Oleh karena itu, pengelolaan dampak lingkungan environment. Therefore, the Company’s management of
oleh Perseroan difokuskan pada penerapan sistem manajemen environmental impacts is focused on implementing an effective
keselamatan dan kesehatan kerja (K3) yang efektif dan occupational safety and health (OSH) management system and
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. compliance with applicable regulations.
Dalam pengelolaan operasional dan K3, Perseroan berpedoman In managing operations and OSH, the Company adheres to the
pada aturan berikut: following regulations:
1. Undang Undang No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja; 1. Law No. 11 of 2020 on Job Creation;
2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 22 Tahun 2. Government Regulation of the Republic of Indonesia No. 22
2021 tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan of 2021 on the Implementation of Environmental Protection
Pengelolaan Lingkungan Hidup; and Management;
3. Undang Undang No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan 3. Law No. 1 of 1970 on Occupational Safety, which serves as
Kerja, yang menjadi dasar penyelenggaraan K3 di tempat the basis for OSH implementation in the workplace;
kerja; 4. The Occupational Safety and Health Management System
4. Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) in accordance with Government Regulation No. 50
(SMK3) sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun of 2012, as a reference for the implementation of OSH;
2012, sebagai acuan penerapan K3; 5. OSH best practices based on regulations from the Ministry
5. Standar praktik K3 berdasarkan peraturan Kementerian of Manpower and ISO recommendations (e.g., ISO
Ketenagakerjaan dan rekomendasi ISO (misalnya 45001:2018), as a framework for OSH risk control in the
ISO 45001:2018), sebagai kerangka kerja pengendalian workplace.
risiko K3 di lingkungan kerja.
Keberlanjutan bagi Perseroan bukan hanya tentang pencapaian For the Company, sustainability is not merely about economic
ekonomi, tetapi juga tentang menciptakan nilai tambah bagi achievements but also about creating added value for society,
masyarakat, karyawan, dan lingkungan. Keunggulan Perseroan employees, and the environment. The Company’s excellence in
dalam bidang proteksi kebakaran merupakan hasil kontribusi fire protection is the result of contributions from many parties,
banyak pihak, termasuk mitra kerja, pelanggan, dan seluruh including business partners, customers, and all employees.
pegawai.
Dengan menerapkan budaya kerja yang bertanggung jawab By fostering a responsible work culture and implementing a
serta sistem K3 yang kuat, Perseroan memastikan operasional robust OSH system, the Company ensures operations are safe,
berjalan aman, efisien, dan ramah lingkungan. Komitmen ini juga efficient, and environmentally friendly. This commitment is also
tercermin dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan, yang reflected in the preparation of the Sustainability Report, which is
disusun sesuai ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan compiled in accordance with the provisions of Financial
(OJK) Nomor 29/POJK.04/2016 dan Surat Edaran OJK Nomor Services Authority (OJK) Regulation No. 29/POJK.04/2016 and
16/SEOJK.04/2021 tentang bentuk dan isi laporan tahunan OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 regarding the form
emiten atau perusahaan publik. and content of annual reports of issuers or public companies.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 166 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 167
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Pada tahun 2025, kinerja Perseroan secara umum mengalami In 2025, the Company’s overall performance improved
peningkatan dibandingkan tahun 2024. compared to 2024.
Deskripsi Nominal
2025 2024 %
Description Value
Penjualan
215.703.608.729 207.168.060.758 8.535.547.971 4,12%
Sales
Laba Usaha
37.893.096.163 41.650.388.606 3.757.292.443 -9,02%
Operating Profit
Laba Bersih
30.706.934.366 30.901.926.976 194.992.610 -0,63%
Net Profit
Jumlah Aset
Total Assets 277.268.301.532 239.959.066.599 37.309.234.933 15,55%
Jumlah Liabilitas
Total Liabilities 66.469.782.262 60.434.683.744 6.035.098.518 9,99%
Jumlah Ekuitas
210.798.519.270 179.524.382.855 31.274.136.415 17,42%
Total Equity
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan peningkatan In 2025, the Company recorded an increase in sales to Rp215.70
penjualan menjadi sebesar Rp215,70 miliar dibandingkan tahun billion compared to Rp207.17 billion in 2024, representing a
2024 sebesar Rp207,17 miliar, atau tumbuh sebesar 4,12%. growth of 4.12%. This indicates a moderate improvement in
Peningkatan ini menunjukkan adanya pertumbuhan aktivitas operational activities.
operasional meskipun relatif moderat.
Namun demikian, laba usaha Perseroan mengalami penurunan However, the Company’s operating profit declined by 9.02%,
sebesar 9,02%, dari Rp41,65 miliar pada tahun 2024 menjadi from Rp41.65 billion in 2024 to Rp37.89 billion in 2025. This
Rp37,89 miliar pada tahun 2025. Penurunan ini mengindikasikan decline suggests an increase in operating expenses or pressure
adanya peningkatan beban usaha atau tekanan pada margin on operating margins.
operasional.
Laba bersih Perseroan juga mengalami sedikit penurunan Net profit also slightly decreased by 0.63%, from Rp30.90
sebesar 0,63%, dari Rp30,90 miliar pada tahun 2024 menjadi billion in 2024 to Rp30.71 billion in 2025. This reflects that
Rp30,71 miliar pada tahun 2025. Hal ini mencerminkan bahwa despite higher revenue, the Company’s profitability remained
meskipun terjadi peningkatan pendapatan, profitabilitas relatively stable but experienced slight pressure.
Perseroan relatif stabil namun cenderung tertekan.
Dari sisi posisi keuangan, total aset Perseroan meningkat From a financial position perspective, total assets increased
signifikan sebesar 15,55% menjadi Rp277,27 miliar pada tahun significantly by 15.55% to Rp277.27 billion in 2025 from
2025 dari Rp239,96 miliar pada tahun 2024. Peningkatan ini Rp239.96 billion in 2024. This growth indicates business
mencerminkan adanya ekspansi usaha atau penambahan expansion or increased investment in assets.
investasi dalam aset.
Total liabilitas juga meningkat sebesar 9,99% menjadi Rp66,47 Total liabilities rose by 9.99% to Rp66.47 billion, in line with
miliar, sejalan dengan peningkatan aktivitas usaha. Sementara business growth. Meanwhile, total equity increased at a higher
itu, total ekuitas mengalami kenaikan yang lebih tinggi yaitu rate of 17.42% to Rp210.80 billion, indicating that asset growth
sebesar 17,42% menjadi Rp210,80 miliar, yang menunjukkan was primarily supported by stronger internal capital.
bahwa pertumbuhan aset lebih banyak didukung oleh Overall, this reflects that the Company remains in a solid financial
penguatan modal sendiri. position with a strong capital structure, despite facing some
Secara keseluruhan, kondisi ini menunjukkan bahwa Perseroan pressure on profitability.
masih berada dalam posisi keuangan yang sehat dengan
struktur permodalan yang kuat, meskipun menghadapi tekanan
pada sisi profitabilitas.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 167 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 168
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
2025 2024
Indikator
Indicator
Realisasi Target Realisasi Target
% %
Implementation Target Implementation Target
Pendapatan
Usaha Rp215.703.608.729 Rp273.853.744.130 78,77% Rp207.168.060.758 Rp207.168.060.758 128,22%
Operating Revenue
Laba Kotor
Rp67.871.894.528 Rp79.417.585.798 85,46% Rp61.162.180.487 Rp47.653.574.366 128,35%
Gross Profit
Laba Bersih
Rp30.706.934.366 Rp35.460.533.138 86,59% Rp30.901.926.976 Rp13.892.127.911 222,44%
Net Income
ROE
14,57% 14,49% 100,51% 17,21% 8,54% 201,67%
ROE
Beban Pokok
Pendapatan Rp147.831.714.201 Rp194.436.158.332 76,03% Rp146.005.880.271 Rp113.921.471.113 128,16%
Cost of Revenue
Aset
Rp277.268.301.532 Rp405.299.354.276 68,41% Rp239.959.066.599 Rp304.470.118.871 78,81%
Asset
Ekuitas
Rp210.798.519.270 Rp244.677.672.035 86,15% Rp179.524.382.855 Rp162.759.777.270 110,30%
Equity
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA PRODUKSI, COMPARISON BETWEEN PRODUCTION TARGET AND
PORTOFOLIO, TARGET PEMBIAYAAN DAN PERFORMANCE, PORTFOLIO, FINANCING AND
INVESTASI, PENDAPATAN DAN LABA RUGI INVESTMENT TARGET, REVENUE AND PROFIT OR
DALAM 2 TAHUN TERAKHIR LOSS IN THE LAST 2 YEARS
Perseroan tidak melakukan investasi pada instrumen keuangan The Company does not invest in financial instruments or projects
atau proyek yang sejalan dengan keuangan berkelanjutan. that are in line with sustainable finance.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 168 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 169
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Kebijakan Perseroan difokuskan pada terciptanya aktivitas The Company’s policies are focused on ensuring that its
operasional yang selaras dan harmonis dengan lingkungan operational activities are in harmony with the surrounding
sekitar. Perseroan menyadari pentingnya peran aktif dalam environment. The Company recognizes the importance of
pelestarian lingkungan hidup sebagai bentuk tanggung jawab playing an active role in environmental conservation as a form of
sosial dan dukungan bagi keberlanjutan sumber daya alam untuk social responsibility and support for the sustainability of natural
generasi mendatang. resources for future generations.
Tema “Beyond Protection, Towards Sustainability” The theme “Beyond Protection, Towards Sustainability” reflects
mencerminkan komitmen PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk’s commitment to evolving
untuk berkembang lebih dari sekadar perusahaan proteksi beyond being merely a fire protection company, toward
kebakaran, menuju keberlanjutan dan kemajuan menyeluruh. sustainability and comprehensive progress. The Company not
Perseroan tidak hanya menyediakan solusi perlindungan ramah only provides eco-friendly protection solutions, such as the
lingkungan, seperti Inergen System, tetapi juga Inergen System, but also integrates green protection practices
mengintegrasikan praktik green protection dalam seluruh into all operations and product development.
operasional dan pengembangan produk.
Sejalan dengan tema ini, Perseroan merencanakan ekspansi dan In line with this theme, the Company plans to expand and
pengembangan usaha baru pada 2025, dengan tetap develop new business ventures in 2025, while continuing to
menekankan prinsip keberlanjutan, efisiensi energi, pengelolaan emphasize the principles of sustainability, energy efficiency,
limbah yang ramah lingkungan, dan pemanfaatan sumber daya environmentally friendly waste management, and optimal
secara optimal. Melalui strategi ini, Perseroan bertujuan resource utilization. Through this strategy, the Company aims to
menciptakan nilai jangka panjang bagi pemangku kepentingan, create long-term value for stakeholders, support business
mendukung pertumbuhan bisnis, dan memberikan dampak growth, and have a positive impact on the environment and
positif bagi lingkungan serta masyarakat sekitar. surrounding communities.
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL COSTS
Perseroan secara konsisten mengalokasikan dana untuk The Company consistently allocates funds for environmental
pengelolaan lingkungan yang relevan dengan kegiatan management relevant to its operational activities, even though
operasionalnya, meskipun kegiatan operasional tersebut tidak these activities do not generate hazardous waste.
menghasilkan limbah berbahaya.
In 2025, the Company incurred expenses of Rp13,800,000
Pada tahun 2025, Perseroan mengeluarkan biaya sebesar (thirteen million eight hundred thousand rupiah) for the
Rp13.800.000 (tiga belas juta delapan ratus ribu rupiah) untuk management of operational waste at the Company’s
pengelolaan sampah operasional di workshop, warehouse, dan workshops, warehouses, and headquarters. These activities are
kantor pusat Perseroan. Kegiatan ini dilaksanakan melalui kerja carried out in collaboration with a third-party waste
sama dengan pihak ketiga sebagai pengelola sampah. management provider.
Meskipun tidak terdapat program sosialisasi khusus, Perseroan Although there is no specific public awareness program, the
tetap berkomitmen untuk menjaga kelestarian lingkungan hidup Company remains committed to preserving the environment
melalui kerja sama dengan pihak pengelola lingkungan serta through collaboration with environmental management
memastikan bahwa pengelolaan sampah dilakukan secara rutin providers and ensuring that waste management is conducted
dan sesuai dengan standar yang berlaku. routinely and in accordance with applicable standards.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 169 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 170
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
PENGGUNAAN BAHAN BAKU MATERIAL USE OF RAW MATERIALS
Sebagian besar material yang digunakan Perseroan dalam Most of the materials used by the Company in the installation
kegiatan instalasi dan pemeliharaan sistem fire suppression and maintenance of fire suppression systems are technical and
bersifat teknis dan spesifik, termasuk pipa, fitting, valve, specialized, including pipes, fittings, valves, sprinklers, fire
sprinkler, tabung pemadam, dan material pendukung lainnya. extinguisher cylinders, and other supporting materials. Given the
Mengingat keterbatasan beberapa material tersebut, Perseroan limited availability of some of these materials, the Company
berupaya menggunakannya secara efisien dan bertanggung strives to use them efficiently and responsibly.
jawab.
Upaya pengelolaan material dan limbah dilakukan sesuai prinsip Material and waste management efforts are carried out in
3R (Reduce, Reuse, Recycle), termasuk penggunaan kembali accordance with the 3R principle (Reduce, Reuse, Recycle),
material yang masih layak pakai, penyimpanan dan perawatan including the reuse of materials that are still serviceable, proper
yang baik, pemilihan material ramah lingkungan, serta storage and maintenance, the selection of environmentally
pengelolaan sisa material melalui kerja sama dengan pihak friendly materials, and the management of leftover materials
ketiga yang berizin. through cooperation with licensed third parties.
PENGGUNAAN ENERGI ENERGY USE
Kegiatan operasional Perseroan tidak terlepas dari penggunaan The Company’s operations rely heavily on energy, including
energi, yang meliputi energi listrik dan bahan bakar minyak electricity and petroleum products. In carrying out its daily
(BBM). Dalam menjalankan kegiatan operasional sehari-hari, operations, both at its offices and at project sites, the Company
baik di perkantoran maupun di lokasi proyek, Perseroan uses two primary energy sources: electricity and petroleum
menggunakan dua sumber energi utama, yaitu listrik dan bahan products. Electricity is supplied by PT PLN (Persero) and
bakar minyak. Pasokan listrik diperoleh dari PT PLN (Persero) supplemented by diesel-powered generator sets supplied by
serta didukung oleh penggunaan generator set (genset) PT Pertamina (Persero).
berbahan bakar minyak yang dipasok oleh PT Pertamina
(Persero).
Pada tahun 2025, total penggunaan listrik Perseroan tercatat In 2025, the Company’s total electricity consumption amounted
sebesar Rp.106.542.122 (seratus enam juta lima ratus empat to Rp.106,542,122 (one hundred six million five hundred
puluh dua ribu seratus dua puluh dua rupiah). forty-two thousand one hundred twenty-two rupiah).
Dalam upaya meningkatkan efisiensi penggunaan energi, In an effort to improve energy efficiency, the Company urges all
Perseroan mengimbau seluruh karyawan untuk meningkatkan employees to raise awareness of energy conservation, including
kesadaran terhadap penghematan energi, antara lain dengan by turning off electronic equipment after use. In addition to
mematikan peralatan elektronik setelah digunakan.Selain energi electricity, the Company also uses petroleum as an energy
listrik, Perseroan juga menggunakan bahan bakar minyak source for office vehicles and heavy equipment used in the field.
sebagai sumber energi untuk operasional kendaraan kantor
serta alat berat yang digunakan di lapangan.
Pada tahun 2025, penggunaan bahan bakar minyak (BBM) untuk In 2025, fuel consumption for headquarters and warehouse
operasional kantor pusat dan warehouse tercatat sebesar operations totaled Rp.440,008,400 (four hundred forty million
Rp.440.008.400 (empat ratus empat puluh juta delapan ribu eight thousand four hundred rupiah) for the year, while the use of
empat ratus rupiah) dalam satu tahun, sedangkan penggunaan petroleum products (BBM) for project operations was recorded
bahan bakar minyak (BBM) untuk operasional proyek tercatat at Rp.693,496,504 (six hundred ninety-three million four
sebesar Rp.693.496.504 (enam ratus sembilan puluh tiga juta hundred ninety-six thousand five hundred four rupiah), Total for
empat ratus sembilan puluh enam ribu lima ratus empat rupiah), one year: Rp. 1,133,504,905 (one billion one hundred thirty-three
Total dalam satu tahun Rp. 1.133.504.904 (satu miliar seratus tiga million five hundred four thousand nine hundred four rupiah).
puluh tiga juta lima ratus empat ribu sembilan ratus empat
rupiah).
Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan terus berkomitmen In line with this, the Company remains committed to achieving
untuk melakukan efisiensi dalam penggunaan energi setiap energy efficiency in its daily operations.
harinya.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 170 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 171
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
PENGGUNAAN AIR USE OF WATER
Air merupakan sumber daya alam yang penting dalam Water is a vital natural resource that supports daily operations,
mendukung kegiatan operasional sehari-hari, baik di kantor both at the headquarters and at project sites. The Company
pusat maupun di lokasi proyek yang dikerjakan. Perseroan consistently urges all employees to use water wisely and
senantiasa mengimbau seluruh karyawan untuk menggunakan responsibly.
air secara bijak dan bertanggung jawab.
Perseroan berkomitmen untuk melakukan penghematan The Company is committed to conserving water through various
penggunaan air melalui berbagai upaya, antara lain penerapan efforts, including promoting water-saving practices in the
perilaku hemat air di lingkungan kerja, pelaksanaan pemantauan workplace, conducting regular monitoring of water usage, and
penggunaan air secara berkala, serta pengecekan dan inspecting and maintaining water lines to prevent leaks.
pemeliharaan saluran air guna mencegah terjadinya kebocoran. In 2025, the Company’s total water usage was recorded at
Pada tahun 2025, total penggunaan air Perseroan tercatat Rp23,757,000 (twenty-three million seven hundred fifty-seven
sebesar Rp23.757.000 (dua puluh tiga juta tujuh ratus lima puluh thousand rupiah).
tujuh ribu rupiah).
KEANEKARAGAMAN HAYATI BIODIVERSITY
Perseroan tidak memiliki area operasional yang berada di dekat The Company does not have any operational areas located near
atau di daerah konservasi, maupun wilayah dengan tingkat or within conservation areas, nor in regions with high levels of
keanekaragaman hayati tinggi. Dengan demikian, kegiatan biodiversity. Therefore, the Company’s operational activities in
operasional Perseroan pada tahun 2025 tidak berdampak 2025 will not have a negative impact on biodiversity.
negatif terhadap keanekaragaman hayati.
Perseroan tetap berkomitmen untuk memantau dan The Company remains committed to monitoring and ensuring
memastikan seluruh aktivitas operasional dijalankan dengan that all operational activities are conducted with due regard for
memperhatikan kelestarian lingkungan. environmental sustainability.
SARANA PENGADUAN TERKAIT MASALAH COMPLAINT CHANNEL RELATED TO
LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL ISSUE
Apabila ada pihak yang ingin menyampaikan laporan atau Any party wishing to submit a report or complaint regarding
pengaduan terkait masalah lingkungan hidup, dapat environmental issues may do so via
disampaikan melalui corpsecretary@adiwarna.co.id , Setiap corpsecretary@adiwarna.co.id. Every report or complaint
laporan pengaduan yang diterima akan diperiksa oleh Divisi received will be reviewed by the Safety, Health, and Environment
Safety, Health, and Environment (SHE). Hingga akhir tahun 2025, (SHE) Division. As of the end of 2025, there have been no reports
tidak terdapat laporan pengaduan terkait masalah lingkungan or complaints regarding significant environmental issues
yang signifikan bagi Perseroan. affecting the Company.
PENGENDALIAN EMISI EMISSION CONTROL
Kegiatan operasional Perseroan menghasilkan emisi Gas Rumah The Company’s operations generate greenhouse gas (GHG)
Kaca (GRK) yang berasal dari penggunaan energi listrik dan emissions resulting from the use of electricity and petroleum
bahan bakar minyak (BBM). Pada tahun 2025, Perseroan mulai products. In 2025, the Company began disclosing emissions
mengungkapkan emisi yang dihasilkan dari BBM sebagai bagian from petroleum products as part of its efforts toward
dari upaya transparansi dan pengendalian lingkungan. transparency and environmental stewardship.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 171 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 172
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Perseroan telah melakukan berbagai upaya untuk The Company has undertaken various efforts to control GHG
mengendalikan emisi GRK melalui program-program berikut: emissions through the following programs:
1. Meningkatkan efisiensi penggunaan listrik di kantor 1. Improving electricity efficiency in offices and project sites.
maupun lokasi proyek. 2. Reducing paper usage through paperless practices and
2. Mengurangi penggunaan kertas melalui praktik paperless paper recycling, where used paper is reused for archives or
dan daur ulang kertas, di mana kertas bekas dimanfaatkan internal documentation.
kembali untuk arsip atau dokumentasi internal. 3. Improving water efficiency.
3. Meningkatkan efisiensi penggunaan air. 4. Replacing old operational vehicles with new, more
4. Mengganti kendaraan operasional lama dengan kendaraan environmentally friendly vehicles to reduce fuel emissions.
baru yang lebih ramah lingkungan, untuk menekan emisi 5. The Company ensures that every resource is used
BBM. effectively to achieve its primary objectives: electricity and
Perseroan memastikan bahwa setiap sumber daya digunakan water conservation, and reduced paper usage. Various
secara efektif untuk mencapai tujuan utama, yaitu penghematan digital platforms and applications are utilized to support
listrik, air, dan pengurangan penggunaan kertas. Berbagai efficient corporate administration and governance.
platform dan aplikasi digital digunakan untuk mendukung
administrasi dan pengelolaan tata kelola perusahaan secara Through these measures, the Company’s operational activities
efisien. generate minimal GHG emissions while supporting more
environmentally friendly operational practices.
Dengan langkah-langkah tersebut, kegiatan operasional As of 2025, the Company’s resource usage performance is as
Perseroan menghasilkan emisi GRK minimal, sekaligus follows:
mendukung praktik operasional yang lebih ramah lingkungan.
Hingga tahun 2025, kinerja penggunaan sumber daya Perseroan
tercatat sebagai berikut:
Uraian Satuan Persentase Perubahan
2024 2025
Description Unit Unit
Penggunaan Listrik
KWh 45.013 56.134 10,99%
Electricity Usage
Penggunaan Air
m³ 736 954 12,90%
Water Usage
Penggunaan BBM
Rp Rp1.131.346.756 Rp1.133.504.904 0,10%
Fuel Oil Usage
Peningkatan penggunaan listrik, air, dan bahan bakar minyak The increase in electricity, water, and fuel consumption in 2025
pada tahun 2025 dibandingkan tahun 2024 terutama compared to 2024 is primarily due to the growth in the
disebabkan oleh bertambahnya jumlah karyawan Perseroan dari Company’s workforce from 353 employees in 2024 to 520
353 karyawan pada tahun 2024 menjadi 520 karyawan pada employees in 2025. In line with this growth, the Company
tahun 2025. Seiring dengan peningkatan tersebut, Perseroan remains committed to improving resource efficiency. Therefore,
tetap berupaya melakukan efisiensi dalam penggunaan sumber the percentage increase in consumption remains within
daya. Oleh karena itu, kenaikan persentase penggunaan reasonable limits and reflects the growth of the Company’s
tersebut masih berada dalam batas yang wajar dan operational activities.
mencerminkan pertumbuhan aktivitas operasional Perseroan.
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan efisiensi The Company is committed to continuously improving resource
penggunaan sumber daya melalui penerapan kebijakan efficiency through the implementation of energy-saving
penghematan energi, optimalisasi penggunaan fasilitas policies, the optimization of operational facilities, and raising
operasional, serta peningkatan kesadaran seluruh karyawan awareness among all employees regarding the importance of
terhadap pentingnya pengelolaan lingkungan yang sustainable environmental management.
berkelanjutan.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 172 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 173
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
PENGELOLAAN LIMBAH DAN EFLUEN WASTE AND EFFLUENT MANAGEMENT
Perseroan menyadari bahwa limbah merupakan salah satu The Company recognizes that waste can be a source of
sumber kerusakan bagi lingkungan apabila tidak dikelola environmental damage if not properly managed. However, the
dengan baik. Namun, kegiatan operasional Perseroan secara Company’s specific operational activities do not generate
spesifik tidak menghasilkan limbah berbahaya atau limbah B3, hazardous waste or B3 waste, and the waste produced is
dan limbah yang dihasilkan sebagian besar bersifat domestik primarily domestic in nature or routine office and project waste.
atau sampah rutin kantor dan proyek. In light of this, as of 2025, the Company has not implemented
Sehubungan dengan hal tersebut, hingga tahun 2025, any specific waste management practices. Nevertheless, the
Perseroan belum melakukan pengelolaan limbah secara khusus. Company remains committed to preserving the environment
Meskipun demikian, Perseroan tetap berkomitmen untuk through:
menjaga kelestarian lingkungan melalui:
1. Pengelolaan sampah domestik secara rutin, termasuk 1. Routine management of domestic waste, including organic
sampah organik dan non-organik di kantor dan warehouse, and non-organic waste in offices and warehouses, in
bekerja sama dengan pihak ketiga yang memiliki izin collaboration with third parties licensed for waste
pengelolaan sampah. management.
2. Upaya pengurangan sampah plastik, antara lain himbauan 2. Efforts to reduce plastic waste, including encouraging
kepada karyawan untuk bijak menggunakan plastik sekali employees to use single-use plastics wisely, bring their own
pakai, membawa botol minum pribadi, dan menggunakan water bottles, and use non-plastic shopping bags.
kantong belanja non-plastik. 3. Implementing the 3R principles (Reduce, Reuse, Recycle) to
3. Menjalankan prinsip 3R (Reduce, Reuse, Recycle) untuk minimize waste generated from operational activities.
meminimalkan limbah yang dihasilkan dari kegiatan
operasional.
Perseroan berkomitmen untuk terus memantau potensi limbah The Company is committed to continuously monitoring
dari setiap aktivitas operasional, serta memastikan setiap potential waste from every operational activity and ensuring that
langkah pengelolaan lingkungan dijalankan secara bertanggung every environmental management measure is carried out
jawab untuk mendukung keberlanjutan dan kelestarian responsibly to support environmental sustainability and
lingkungan hidup. conservation.
TUMPAHAN YANG TERJADI SPILLS THAT HAPPENED
Selama tahun 2025, tidak terdapat insiden tumpahan yang During 2025, there were no significant spills in the Company’s
signifikan dalam kegiatan operasional Perseroan. Dengan operations. Consequently, no special measures needed to be
demikian, tidak ada tindakan khusus yang perlu diambil terkait taken regarding spills.
tumpahan.
MEKANISME PENGADUAN MASALAH LINGKUNGAN MECHANISM FOR REPORTING ENVIRONMENTAL
DAN KEPATUHAN LINGKUNGAN ISSUES AND ENSURING ENVIRONMENTAL COMPLIANCE
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah menjalankan tanggung Throughout 2025, the Company has fulfilled its environmental
jawab terhadap kelestarian lingkungan melalui berbagai upaya stewardship responsibilities through various efficiency
efisiensi dan pemanfaatan sumber daya secara bijak. Dengan initiatives and the prudent use of resources. As a result of these
upaya tersebut, tidak terdapat pengaduan terhadap Perseroan efforts, there were no complaints filed against the Company
terkait kerugian atau pencemaran lingkungan selama tahun regarding environmental damage or pollution during 2025.
2025.
Perseroan menyediakan sarana pengaduan bagi pemangku The Company provides a reporting channel for stakeholders to
kepentingan untuk menyampaikan laporan apabila terdapat submit reports in the event of incidents that pollute the
kejadian yang mencemari lingkungan atau pelanggaran environment or violate environmental regulations. Reports can
peraturan lingkungan. Pelaporan dapat disampaikan melalui be submitted via corpsecretary@adiwarna.co.id. The Company
corpsecretary@adiwarna.co.id. Perseroan berkomitmen untuk is committed to following up on every complaint received and
menindaklanjuti setiap laporan pengaduan yang diterima oleh will process them transparently and responsibly.
Perseroan dan akan di proses secara transparan dan
bertanggung jawab.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 173 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 174
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Pemenuhan tanggung jawab Perseroan terhadap karyawan The Company fulfills its responsibilities toward its employees
dilakukan dengan prinsip-prinsip kesetaraan, termasuk tidak based on the principles of equality, including not employing
memperkerjakan anak, menghindari kerja paksa, serta children, avoiding forced labor, and providing wages and
memberikan upah dan tunjangan sesuai ketentuan yang berlaku. benefits in accordance with applicable regulations.
Perseroan berupaya menciptakan lingkungan kerja yang The Company strives to create a conducive work environment as
kondusif, sebagai bagian dari upaya meningkatkan kinerja part of its efforts to enhance social performance. A positive
sosial. Lingkungan kerja yang baik mendorong produktivitas work environment fosters employee productivity, operational
karyawan, efisiensi operasional, serta daya saing yang lebih efficiency, and greater competitiveness. Additionally, the
tinggi. Selain itu, Perseroan mengoptimalkan terciptanya Company prioritizes the creation of a healthy and safe work
lingkungan kerja yang sehat dan aman, dengan tujuan akhir environment, with the ultimate goal of achieving zero accidents
mencapai zero accident atau tidak terjadinya kecelakaan kerja. or the prevention of workplace injuries.
KESETARAAN KESEMPATAN BEKERJA EQUAL JOB OPPORTUNITY
Perseroan memberikan kesempatan yang sama kepada seluruh The Company provides equal opportunities for all employees to
insan untuk mengembangkan diri dan menempati posisi tanpa develop themselves and hold positions without discrimination
membedakan jenis kelamin, suku, agama, atau ras. Prinsip based on gender, ethnicity, religion, or race. These principles of
kesetaraan dan non-diskriminasi ini sesuai dengan Undang equality and non-discrimination are in accordance with Law No.
Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan 13 of 2003 on Manpower and related amendments under the Job
perubahan terkait Cipta Kerja, serta telah diterapkan dalam Creation Law, and have been implemented in company
peraturan perusahaan. regulations.
Komitmen keberagaman dan non-diskriminasi terbukti efektif, The commitment to diversity and non-discrimination has proven
tanpa insiden diskriminasi sepanjang tahun pelaporan. effective, with no incidents of discrimination throughout the
Pengelolaan SDM mengacu pada peraturan perundang reporting year. Human resources management adheres to
undangan yang berlaku, termasuk Undang Undang applicable laws and regulations, including the Labor,
Ketenagakerjaan, Keselamatan Kerja, dan Kesehatan, dan telah Occupational Safety, and Health Laws, and has been
diterapkan dalam peraturan perusahaan. implemented in company regulations.
Pria (Male) Wanita (Female)
Level Jabatan
Level Of Position Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Direktur
3 0,58% 1 0,19%
Director
Manajer
0 0,00% 1 0,19%
Manager
Supervisor
31 5,96% 7 1,35%
Supervisor
Staf
98 18,85% 54 10,38%
Staff
Harian Lepas
323 62,12% 2 0,38%
Daily Worker
Jumlah
455 87,50% 65 12,50%
Total
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 174 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 175
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Level Karyawan Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
Employee Levels by Gender and Age Group
Level Jabatan Total Karyawan
Position Level Total Employees
Rentang
Usia
(Tahun) Direktur Manajer Supervisor Staf Harian Lepas
Age Director Manager Supervisor Staff Daily Worker
Range
(Years)
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female Male Female Male Female
>55 Tahun
1 5 6
>55 Years
45−55 3 1 6 4 43 57
35−45 1 14 2 19 12 106 154
s/d 35
11 5 74 42 169 2 303
up to 35
Jumlah
3 1 0 1 31 8 98 54 323 2 520
Total
4 1 38 152 325
TENAGA KERJA ANAK DAN TENAGA KERJA PAKSA CHILD LABOR AND FORCED LABOR
Dalam proses rekrutmen, Perseroan memperhatikan batas usia In the recruitment process, the Company adheres to the
minimum bagi calon pekerja untuk memastikan tidak adanya minimum age requirement for prospective employees to ensure
eksploitasi anak di bawah umur. Perseroan melarang penerapan there is no exploitation of minors. The Company prohibits the
kerja paksa sehingga setiap pekerja harus melaksanakan use of forced labor, so every employee must perform their work
pekerjaan dengan penuh kesadaran dan kemauan sendiri. of their own free will and volition. Working hours and rest periods
Waktu kerja dan istirahat diatur sesuai ketentuan are regulated in accordance with applicable laws and
perundang-undangan, serta seluruh kegiatan kerja dijalankan regulations, and all work activities are conducted without the
tanpa adanya kerja paksa. use of forced labor.
Perseroan menjamin hak pekerja atas upah yang adil sesuai The Company guarantees employees’ right to fair wages in
peraturan yang berlaku, menjunjung tinggi keselamatan dan accordance with applicable regulations, upholds occupational
kesehatan kerja (K3), dan memastikan lingkungan kerja aman, safety and health (OSH), and ensures a safe work environment
bebas dari diskriminasi, pelecehan, atau intimidasi. Semua free from discrimination, harassment, or intimidation. All these
ketentuan ini telah diterapkan dalam peraturan perusahaan provisions have been incorporated into company regulations as
sebagai bagian dari komitmen terhadap praktik part of our commitment to ethical and legally compliant labor
ketenagakerjaan yang etis dan sesuai hukum. practices.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 175 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 176
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Dalam hal terdapat peserta magang di bawah umur (di bawah 18 In the event that there are underage interns (under 18 years of
tahun), keterlibatan mereka sepenuhnya merupakan bagian dari age), their participation is entirely part of the educational
program magang pendidikan yang diselenggarakan Perseroan, internship program organized by the Company, not as regular
bukan sebagai pekerja tetap. Kegiatan magang dilakukan employees. Internship activities are conducted with the consent
dengan persetujuan sekolah dan orang tua/wali, serta diawasi of the school and parents/guardians, and are directly
langsung oleh guru atau pendamping dari sekolah supervised by a teacher or mentor from the respective school.
masing-masing. Seluruh kegiatan magang dirancang untuk All internship activities are designed to support the
mendukung pengembangan kompetensi peserta secara aman, development of participants’ competencies in a safe manner, in
sesuai peraturan, dan tidak melanggar batas waktu atau jenis accordance with regulations, and without violating the time
pekerjaan yang diatur oleh UU Ketenagakerjaan. limits or types of work stipulated by the Labor Law.
KETENTUAN PENGUPAHAN DAN FASILITAS PROVISION ON WAGES AND WELFARE FACILITIES
KESEJAHTERAAN
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk meningkatkan The Company remains committed to improving the well-being
kesejahteraan seluruh karyawan melalui berbagai upaya, salah of all employees through various initiatives, one of which is
satunya dengan memberikan remunerasi yang kompetitif dan providing competitive and fair compensation. The
layak. Kebijakan remunerasi disesuaikan dengan peraturan compensation policy is aligned with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku, khususnya ketentuan upah regulations, particularly the provisions regarding the provincial
minimum provinsi (UMP) dan upah minimum regional (UMR). minimum wage (UMP) and the regional minimum wage (UMR).
Penerapan skema remunerasi juga mengacu pada kompetensi The implementation of the compensation scheme also takes
yang dimiliki setiap individu (people), posisi jabatan (position), into account the competencies of each individual (people), their
dan kinerja (performance). Dengan kompensasi yang job position (position), and their performance (performance).
kompetitif, Perseroan berharap para pegawai dapat With competitive compensation, the Company hopes that
mengoptimalkan kemampuan mereka sesuai dengan tugas dan employees can optimize their abilities in accordance with the
tanggung jawab yang diberikan. duties and responsibilities assigned to them.
Selain remunerasi bulanan, Perseroan memberikan tunjangan In addition to monthly remuneration, the Company provides the
dan fasilitas kesejahteraan sebagai berikut: following allowances and welfare benefits:
• Jaminan Sosial Tenaga Kerja (BPJS Ketenagakerjaan) • Social Security for Workers (BPJS Ketenagakerjaan)
• Jaminan Kesehatan (BPJS Kesehatan) • Health Insurance (BPJS Kesehatan)
• Tunjangan Hari Raya Keagamaan (THR) • Religious Holiday Allowance (THR)
• Cuti Tahunan dan Cuti Hamil • Annual Leave and Maternity Leave
• Fasilitas kendaraan untuk perjalanan dinas • Vehicle facilities for business travel
• Family Gathering • Family Gatherings
Dalam pemberian upah, tunjangan, dan fasilitas kesejahteraan, In the provision of wages, allowances, and welfare benefits, the
Perseroan tidak membedakan jenis kelamin, baik laki-laki Company does not discriminate based on gender—whether
maupun perempuan, serta memastikan semua hak karyawan male or female—and ensures that all employee rights are
diberikan secara adil dan sesuai peraturan perusahaan. granted fairly and in accordance with company regulations.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 176 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 177
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
LINGKUNGAN BEKERJA YANG LAYAK DAN AMAN A DECENT AND SAFE WORK ENVIRONMENT
Perseroan telah menetapkan kebijakan dan peraturan yang The Company has established policies and regulations
mengatur lingkungan kerja yang layak dan aman bagi seluruh governing a decent and safe work environment for all
karyawan melalui Peraturan Perusahaan. Perseroan employees through Company Regulations. The Company
menyediakan fasilitas tempat ibadah berupa mushola, provides prayer facilities in the form of a prayer room, enrolls all
mengikutsertakan seluruh karyawan dalam program BPJS employees in the BPJS Ketenagakerjaan and BPJS Kesehatan
Ketenagakerjaan dan BPJS Kesehatan, memberikan medical programs, provides periodic medical check-ups, and supplies
check-up berkala, serta menyediakan pakaian proyek, project uniforms, equipment, and personal protective
perlengkapan, dan alat perlindungan diri bagi karyawan. equipment (PPE) to employees.
Perseroan sangat memperhatikan keselamatan SDM, yang The Company places great emphasis on the safety of its
terbukti dengan rutin diadakannya sosialisasi K3 di setiap workforce, as evidenced by the regular conduct of
proyek. Selain itu, Perseroan selalu menyediakan Alat Pelindung Occupational Safety and Health (OSH) awareness sessions at
Diri (APD) yang lengkap untuk setiap pekerjaan yang dilakukan every project site. Additionally, the Company always provides
oleh karyawan, sehingga risiko kecelakaan kerja dapat complete Personal Protective Equipment (PPE) for every task
diminimalkan. performed by employees, thereby minimizing the risk of
workplace accidents.
Quality, Health, Safety, & Environment (QHSE) menjadi prioritas
Perseroan dalam mengerjakan setiap proyek. Dalam QHSE, Quality, Health, Safety, & Environment (QHSE) is the Company’s
Perseroan mengintegrasikan penerapan Sistem Manajemen priority in executing every project. Within QHSE, the Company
Mutu, Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja, integrates the implementation of the Quality Management
serta Sistem Manajemen Lingkungan, guna memastikan proyek System, the Occupational Safety and Health Management
berjalan dengan standar kualitas tinggi, aman, sehat, dan ramah System, and the Environmental Management System to ensure
lingkungan. projects are carried out to high-quality standards, safely,
healthily, and in an environmentally friendly manner.
Selama tahun 2025, Perseroan tidak mencatat adanya kejadian
kecelakaan kerja. Berikut adalah tabel pengungkapan kejadian During 2025, the Company recorded no work-related
kecelakaan kerja tahun 2025, sebagai bentuk transparansi dan accidents. The following table discloses work-related accident
pemantauan keselamatan kerja di Perseroan: incidents for 2025, as a form of transparency and monitoring of
workplace safety within the Company:
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 177 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 178
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
LAPORAN STATISTIK KINERJA HSE
HSE PERFORMANCE STATISTIC REPORT
DESCRIPTIONS 2024 2025
A TOTAL MAN HOURS 301125 389678
B INCIDENT CASE 0 0
FATALITY (FAT) 0 0
LOSS TIME INJURY (LTI) 0 0
RESTRICTED WORK DAY CASE (RWDC) 0 0
MEDICAL TREATMENT CASE (MTC) 0 0
FIRST AID CASE (FAC) 0 0
NEAR MISS INCIDENT (NMI) 0 0
OCCUPATIONAL ILLNESS 0 0
ENVIRONMENTAL DAMAGE 0 0
PROPERTY DAMAGE 0 0
MAJOR SPILL 0 0
MINOR SPILL 0 0
ROAD TRAFFIC ACCIDENT 0 0
FIRE 0 0
C LAGGING INDICATORS 0 0
LOSS TIME INJURY FREQUENCY RATE (LTIFR) 0 0
TOTAL RECORDABLE INJURY RATE (TRIR) 0 0
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 178 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 179
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
PERLINDUNGAN TERHADAP HAM, PERLINDUNGAN PROTECTING HUMAN RIGHTS, PROTECTION
DARI PELECEHAN SEKSUAL DAN TINDAKAN AGAINST SEXUAL HARRASMENT AND OTHER
DISKRIMINASI LAINNYA DISCRIMINATIONS
Selain memperhatikan tempat kerja yang aman dan melindungi In addition to ensuring a safe workplace and protecting
karyawan dari risiko fisik, Perseroan juga memastikan employees from physical risks, the Company also ensures
perlindungan terhadap risiko lainnya, termasuk pelanggaran Hak protection against other risks, including human rights violations,
Asasi Manusia (HAM), pelecehan seksual, atau tindakan sexual harassment, or other forms of discrimination.
diskriminasi lainnya.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat kejadian pelanggaran Throughout 2025, there were no incidents of violations of
terhadap hak asasi karyawan di Perseroan, menunjukkan employee human rights at the Company, demonstrating the
komitmen Perseroan dalam menciptakan lingkungan kerja yang Company’s commitment to creating a safe, inclusive work
aman, inklusif, dan bebas dari diskriminasi maupun pelecehan. environment free from discrimination and harassment.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI EMPLOYEE TRAINING AND COMPETENCY
KARYAWAN DEVELOPMENT
Perusahaan terus berupaya meningkatkan kualitas dan The Company continuously strives to improve the quality and
kompetensi sumber daya manusianya, terutama terkait capabilities of its human resources, particularly regarding the
penerapan aspek-aspek keberlanjutan dalam industri jasa implementation of sustainability aspects in the construction
konstruksi. Pengembangan kompetensi dilakukan melalui services industry. Competency development is carried out
berbagai metode, termasuk pelatihan internal, pelatihan through various methods, including internal training, external
eksternal, pembinaan dan pendampingan, pelatihan di tempat training, coaching and mentoring, on-the-job training, ongoing
kerja, pembelajaran berkelanjutan (tugas pekerjaan), serta learning ( job assignments), and internal knowledge sharing, all of
berbagi pengetahuan internal, yang semuanya sepenuhnya which are fully funded by the Company.
didanai oleh Perusahaan.
Perusahaan menyelenggarakan pelatihan setiap bulan, dengan The Company conducts training every month, with four distinct
empat sesi terpisah yang disesuaikan dengan masing-masing sessions tailored to each division, such as Sales, Engineering,
divisi, seperti Penjualan, Teknik, Keuangan, dan Proyek. Topik Finance, and Projects. The training topics are designed to align
pelatihan dirancang agar selaras dengan kebutuhan dan with the needs and characteristics of each division, ensuring that
karakteristik masing-masing divisi, memastikan bahwa the competencies developed are relevant to the tasks and
kompetensi yang dikembangkan relevan dengan tugas dan responsibilities of employees within that division.
tanggung jawab karyawan di divisi tersebut.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 179 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 180
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
RATA-RATA JAM PELATIHAN DAN AVERAGE HOUR OF EMPLOYEE TRAINING
PENGEMBANGAN KARYAWAN AND DEVELOPMENT
Rata jam Pelatihan Jumlah Karyawan Berpartisipasi dalam Program Persentase Kehadiran
Per Karyawan Pelatihan Attendance Rate
Average Training Hour Total Employees Participated in Training Programs Total
per Employee Employees Participated in Training Programs
3 Jam 97 Orang
95%
3 Hours 97 People
Sarana Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Channel for Reporting Labor Issues
Karyawan yang ingin menyampaikan keluhan dapat Employees who wish to file a complaint may do so by
menyampaikannya kepada: contacting:
• Direksi Perseroan; • The Company’s Board of Directors;
• Supervisor masing-masing divisi; atau • Their respective division supervisors; or
• Melalui formulir Whistleblowing System (WBS) yang telah • Through the Whistleblowing System (WBS) form provided
disediakan oleh Perseroan. by the Company.
KEBEBASAN BERSERIKAT DAN HUBUNGAN FREEDOM OF ASSOCIATION AND INDUSTRIAL
INDUSTRIAL RELATIONS
Perseroan meyakini bahwa komunikasi yang terbuka dan The Company believes that open and constructive
konstruktif antara manajemen dan karyawan merupakan fondasi communication between management and employees is a vital
penting dalam menciptakan hubungan kerja yang harmonis dan foundation for creating harmonious and sustainable working
berkelanjutan. Melalui komunikasi yang efektif, Perseroan relationships. Through effective communication, the Company
berupaya membangun hubungan kerja yang saling strives to build working relationships based on mutual respect
menghormati serta menjaga keseimbangan antara pemenuhan and to maintain a balance between the fulfillment of rights and
hak dan pelaksanaan kewajiban seluruh pihak di lingkungan the fulfillment of obligations for all parties in the workplace. The
kerja. Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan Company is committed to creating a conducive, open, and
kerja yang kondusif, terbuka, dan inklusif guna mendukung inclusive work environment to support the establishment of
terciptanya hubungan industrial yang harmonis tanpa harmonious industrial relations without discrimination based on
membedakan latar belakang, ras, golongan, agama, maupun background, race, class, religion, or gender. Any potential
gender. Setiap potensi perselisihan hubungan industrial industrial relations disputes are resolved through consultation,
diselesaikan secara musyawarah dengan mengedepankan prioritizing constructive dialogue and adhering to applicable
dialog yang konstruktif serta berpedoman pada peraturan labor laws and regulations.
perundang-undangan ketenagakerjaan yang berlaku.
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum memiliki serikat As of the end of 2025, the Company does not yet have a labor
pekerja sebagai wadah formal bagi karyawan untuk berserikat union as a formal platform for employees to organize and
dan berkumpul. Meskipun demikian, Perseroan tetap assemble. Nevertheless, the Company continues to respect
menghormati hak karyawan untuk menyampaikan aspirasi serta employees’ rights to voice their concerns and remains
terus membangun hubungan industrial yang sehat dan dedicated to fostering healthy industrial relations grounded in
berlandaskan pada ketentuan ketenagakerjaan yang berlaku. applicable labor regulations. If there are labor issues or
Apabila terdapat permasalahan ketenagakerjaan atau aspirasi concerns that need to be addressed, employees may submit
yang ingin disampaikan, karyawan dapat menyampaikan feedback, complaints, or suggestions directly to management
masukan, keluhan, maupun saran secara langsung kepada through various internal communication channels available
manajemen melalui berbagai media komunikasi internal yang within the Company. The Company is committed to addressing
tersedia di Perseroan. Perseroan berkomitmen untuk every concern objectively, transparently, and professionally to
menindaklanjuti setiap aspirasi secara objektif, transparan, dan maintain harmonious working relationships.
profesional guna menjaga hubungan kerja yang harmonis.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 180 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 181
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
DAMPAK OPERASI TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR INDIRECT ECONOMIC IMPACT
Perseroanmenyadari bahwa kegiatan operasional Perseroan The Company recognizes that its operational activities are
memiliki keterkaitan dengan kondisi sosial dan ekonomi closely linked to the social and economic conditions of the
masyarakat di sekitar wilayah operasional. Oleh karena itu, communities surrounding its operational areas. Therefore, the
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan kegiatan usaha Company is committed to conducting its business responsibly,
secara bertanggung jawab dengan memperhatikan dampak taking into account the impacts on the community, both
yang ditimbulkan terhadap masyarakat, baik dampak positif positive and potential negative.
maupun potensi dampak negatif.
Keberadaan kegiatan operasional Perseroan memberikan The Company’s operational activities contribute positively to
kontribusi positif bagi masyarakat sekitar, antara lain melalui the surrounding community, including through the creation of
penciptaan lapangan kerja bagi masyarakat lokal, peningkatan job opportunities for local residents, the stimulation of
aktivitas ekonomi di lingkungan sekitar, serta peluang kerja sama economic activity in the local area, and opportunities for
dengan pelaku usaha lokal yang mendukung kegiatan collaboration with local businesses that support the Company’s
operasional Perseroan. Hal ini secara tidak langsung turut operations. This indirectly contributes to the economic growth
mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat di sekitar of communities in the areas surrounding the Company’s
wilayah operasional. operations.
Selain memberikan dampak positif, Perseroan juga memahami In addition to these positive impacts, the Company also
bahwa kegiatan operasional berpotensi menimbulkan dampak recognizes that its operational activities have the potential to
terhadap lingkungan dan masyarakat. Untuk itu, Perseroan affect the environment and the community. Therefore, the
senantiasa menjalankan kegiatan operasional dengan Company consistently conducts its operational activities by
mengedepankan prinsip kehati-hatian, mematuhi ketentuan prioritizing the principle of prudence, complying with applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta laws and regulations, and implementing responsible operational
menerapkan praktik operasional yang bertanggung jawab guna practices to minimize potential negative impacts that may arise.
meminimalkan potensi dampak negatif yang dapat timbul.
Perseroan juga menjalin komunikasi yang baik dengan The Company also maintains good communication with the
masyarakat di sekitar wilayah operasional guna memahami communities in the areas surrounding its operations to
kebutuhan dan aspirasi masyarakat. Apabila terdapat keluhan understand their needs and aspirations. Should there be any
atau masukan dari masyarakat terkait kegiatan operasional complaints or feedback from the community regarding the
Perseroan, masyarakat dapat menyampaikannya melalui Company’s operational activities, the community may submit
mekanisme komunikasi yang tersedia sehingga dapat segera them through the available communication channels so that
ditindaklanjuti secara tepat dan transparan. they can be promptly addressed in an appropriate and
transparent manner.
Selain itu, Perseroan turut melaksanakan berbagai kegiatan
sosial dan dukungan terhadap kegiatan kemasyarakatan Additionally, the Company actively participates in various social
sebagai bentuk kepedulian dan kontribusi Perseroan terhadap activities and supports community initiatives as a
lingkungan sosial. Program-program tersebut dilaksanakan demonstration of the Company’s concern and contribution to
dengan melibatkan masyarakat lokal dan diharapkan dapat the social environment. These programs are carried out with the
memberikan manfaat yang berkelanjutan bagi masyarakat involvement of the local community and are expected to
sekitar. provide sustainable benefits to the surrounding community.
Hingga akhir tahun 2025, tidak terdapat dampak negatif As of the end of 2025, there have been no significant negative
signifikan dari kegiatan operasional Perseroan yang secara impacts from the Company’s operational activities that directly
langsung mempengaruhi masyarakat sekitar. Perseroan akan affect the surrounding community. The Company will continue
terus melakukan evaluasi secara berkala terhadap dampak to conduct periodic evaluations of the impacts of its operational
kegiatan operasional serta mengembangkan activities and develop programs that can enhance positive
program-program yang dapat meningkatkan kontribusi positif contributions to the community and strengthen harmonious
bagi masyarakat dan memperkuat hubungan yang harmonis relationships with all stakeholders.
dengan seluruh pemangku kepentingan.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 181 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 182
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL LINGKUNGAN SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
ACTIVITIES
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan dalam menjalankan As part of the Company’s commitment to conducting
kegiatan usaha yang berkelanjutan dan bertanggung jawab, sustainable and responsible business operations, the Company
Perseroan melaksanakan berbagai kegiatan Tanggung Jawab carries out various Social and Environmental Responsibility (SER)
Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang bertujuan untuk memberikan activities aimed at making a positive contribution to the
kontribusi positif bagi masyarakat dan lingkungan di sekitar communities and environment surrounding its operational
wilayah operasional. areas.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan Throughout 2025, the Company has carried out several
beberapa kegiatan sosial kemasyarakatan, antara lain sebagai community social activities, including the following:
berikut:
• Kegiatan kebersihan lingkungan, yang dilaksanakan melalui • Environmental cleanup activities, conducted through
kerja bakti bersama masyarakat di sekitar area gudang community service initiatives with residents near the
(warehouse) Perseroan sebagai upaya menjaga kebersihan Company’s warehouse to maintain a clean and comfortable
dan kenyamanan lingkungan. environment.
• Program pemagangan, yang memberikan kesempatan • An internship program, which provides opportunities for
kepada masyarakat maupun pelajar untuk memperoleh the community and students to gain work experience and
pengalaman kerja serta meningkatkan pengetahuan dan enhance their knowledge and skills within an industrial
keterampilan di lingkungan industri. setting.
• Dukungan kegiatan sosial, melalui pemberian bantuan dan • Support for social welfare activities, through the provision
dukungan kepada panti sosial, baik panti lansia maupun of assistance and support to social welfare institutions,
panti asuhan anak-anak, sebagai bentuk kepedulian including senior care homes and children’s orphanages, as
Perseroan terhadap masyarakat yang membutuhkan. a demonstration of the Company’s commitment to those in
• Kegiatan sosialisasi tanggap darurat kebocoran gas, yang need.
ditujukan kepada masyarakat di sekitar area gudang • Emergency response awareness campaigns regarding gas
Perseroan guna meningkatkan pemahaman mengenai leaks, aimed at the community surrounding the Company’s
langkah-langkah penanganan awal dan tindakan yang warehouse area to enhance understanding of initial
tepat apabila terjadi kebocoran gas di dapur, sehingga response steps and appropriate actions in the event of a
dapat meminimalkan potensi risiko dan meningkatkan gas leak in the kitchen, thereby minimizing potential risks
keselamatan masyarakat. and improving public safety.
Melalui berbagai kegiatan TJSL tersebut, Perseroan berharap Through these various TJSL activities, the Company hopes to
dapat memberikan manfaat yang berkelanjutan bagi provide sustainable benefits to the community and strengthen
masyarakat serta mempererat hubungan yang harmonis antara harmonious relations between the Company and the
Perseroan dengan masyarakat di sekitar wilayah operasional. communities surrounding its operational areas.
SARANA PENGADUAN MASYARAKAT PUBLIC COMPLAINT CHANNEL
Perseroan menghormati kepentingan seluruh pemangku The Company respects the interests of all stakeholders and
kepentingan serta membuka kesempatan bagi pemangku provides opportunities for stakeholders and the general public
kepentingan maupun masyarakat luas untuk menyampaikan to submit complaints or reports regarding the Company’s
pengaduan atau laporan terkait kegiatan operasional operational activities, including complaints about potential
Perseroan, termasuk pengaduan mengenai potensi dampak negative impacts on the environment or communities in the
negatif terhadap lingkungan maupun masyarakat di sekitar vicinity of its operational areas.
wilayah operasional.
Sebagai bentuk komitmen terhadap transparansi dan As a demonstration of its commitment to transparency and
akuntabilitas, Perseroan menyediakan beberapa saluran accountability, the Company provides several complaint
pengaduan yang dapat digunakan oleh masyarakat maupun channels that the public and stakeholders may use to submit
pemangku kepentingan untuk menyampaikan laporan atau reports or complaints. Complaints may be submitted via email
keluhan. Pengaduan dapat disampaikan melalui surat elektronik to the Company at corpsecretary@adiwarna.co.id or through
(email) kepada Perseroan melalui alamat email the Company’s Whistleblowing System (WBS), which is
corpsecretary@adiwarna.co.id maupun melalui Whistleblowing provided as a reporting mechanism for alleged violations or
System (WBS) Perseroan yang disediakan sebagai sarana issues related to the Company’s activities.
pelaporan atas dugaan pelanggaran atau permasalahan yang
berkaitan dengan kegiatan Perseroan.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 182 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 183
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
KOMITMEN MELAYANI KONSUMEN DENGAN SETARA COMMITMENT TO SERVING CUSTOMERS EQUALLY
Perseroan berkomitmen untuk memberikan produk dan layanan The Company is committed to providing high-quality products
yang berkualitas kepada seluruh pelanggan secara setara. and services to all customers on an equal basis. The Company
Perseroan senantiasa mengikuti perkembangan industri serta continuously monitors industry developments and maintains
menjaga kualitas produk agar sesuai dengan kebutuhan dan product quality to ensure it meets customer needs and
harapan pelanggan. expectations.
Untuk memastikan mutu produk, Perseroan menerapkan proses To ensure product quality, the Company implements a quality
pengendalian kualitas melalui fungsi Quality Control (QC) guna control process through its Quality Control (QC) function to
memastikan bahwa setiap produk yang dihasilkan memenuhi ensure that every product produced meets established quality
standar kualitas yang ditetapkan. standards.
Perseroan juga membuka kesempatan bagi pelanggan untuk The Company also provides opportunities for customers to
menyampaikan masukan maupun keluhan terkait produk atau submit feedback or complaints regarding the products or
layanan yang diberikan. Setiap masukan dari pelanggan akan services provided. Every piece of customer feedback will be
ditindaklanjuti secara profesional sebagai bagian dari upaya addressed professionally as part of the Company’s efforts to
Perseroan dalam menjaga kepuasan pelanggan dan maintain customer satisfaction and continuously improve
meningkatkan kualitas layanan secara berkelanjutan. service quality.
Perseroan berkomitmen untuk menindaklanjuti setiap The Company is committed to addressing every complaint
pengaduan yang diterima secara objektif, transparan, dan received objectively, transparently, and in accordance with
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
Hingga akhir tahun pelaporan, Perseroan tidak menerima As of the end of the reporting year, the Company had not
pengaduan yang disampaikan melalui saluran pengaduan yang received any complaints submitted through the available
tersedia. complaint channels.
INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK PRODUCT INNOVATION AND DEVELOPMENT
Perseroan memahami pentingnya inovasi dan pengendalian The Company understands the importance of innovation and
kualitas secara konsisten dalam mendukung pertumbuhan consistent quality control in supporting business growth and
usaha serta menjaga daya saing di industri. Melalui tim Quality maintaining competitiveness in the industry. Through its
Control (QC) yang berpengalaman, Perseroan memastikan experienced Quality Control (QC) team, the Company ensures
bahwa setiap produk yang dihasilkan telah memenuhi standar that every product manufactured meets established quality
kualitas yang ditetapkan serta sesuai dengan kebutuhan standards and aligns with customer needs.
pelanggan.
Tim QC Perseroan memiliki kompetensi dan pengalaman dalam The Company’s QC team possesses the expertise and
melakukan pengawasan terhadap proses produksi serta experience to oversee production processes and conduct
pengujian kualitas produk secara berkala. Hal ini dilakukan regular product quality testing. This is part of the Company’s
sebagai bagian dari komitmen Perseroan untuk menjaga commitment to maintaining product quality consistency and
konsistensi mutu produk serta meningkatkan kepercayaan enhancing customer trust in its products.
pelanggan terhadap produk Perseroan. With the support of a robust quality control system, the
Dengan dukungan sistem pengendalian kualitas yang baik, Company continues to strive to improve product quality and
Perseroan terus berupaya meningkatkan kualitas produk serta develop more efficient production processes to support
mengembangkan proses produksi yang lebih efisien guna sustainable business growth.
mendukung pertumbuhan usaha yang berkelanjutan.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 183 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 184
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
PRODUK YANG SUDAH DIEVALUASI KEAMANANNYA PRODUCTS WHOSE SAFETY HAS BEEN EVALUATED
BAGI PELANGGAN FOR CUSTOMERS
Perseroan berkomitmen untuk memberikan produk dan layanan The Company is committed to providing high-quality products
yang berkualitas kepada seluruh pelanggan secara setara. and services to all customers on an equal basis. The Company
Perseroan senantiasa mengikuti perkembangan industri serta continuously monitors industry developments and maintains
menjaga kualitas produk agar sesuai dengan kebutuhan dan product quality to ensure it meets customer needs and
harapan pelanggan. expectations.
Untuk memastikan mutu produk, Perseroan menerapkan proses To ensure product quality, the Company implements a quality
pengendalian kualitas melalui fungsi Quality Control (QC) guna control process through its Quality Control (QC) function to
memastikan bahwa setiap produk yang dihasilkan memenuhi ensure that every product produced meets established quality
standar kualitas yang ditetapkan. standards.
Perseroan juga membuka kesempatan bagi pelanggan untuk The Company also provides opportunities for customers to
menyampaikan masukan maupun keluhan terkait produk atau submit feedback or complaints regarding the products or
layanan yang diberikan. Setiap masukan dari pelanggan akan services provided. Every piece of customer feedback will be
ditindaklanjuti secara profesional sebagai bagian dari upaya addressed professionally as part of the Company’s efforts to
Perseroan dalam menjaga kepuasan pelanggan dan maintain customer satisfaction and continuously improve
meningkatkan kualitas layanan secara berkelanjutan. service quality.
Perseroan berkomitmen untuk menindaklanjuti setiap The Company is committed to addressing every complaint
pengaduan yang diterima secara objektif, transparan, dan received objectively, transparently, and in accordance with
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
Hingga akhir tahun pelaporan, Perseroan tidak menerima As of the end of the reporting year, the Company had not
pengaduan yang disampaikan melalui saluran pengaduan yang received any complaints submitted through the available
tersedia. complaint channels.
DAMPAK PRODUK DAN OPERASI IMPACTS OF PRODUCTS AND OPERATION
Kegiatan operasional Perseroan memiliki potensi dampak baik The Company’s operational activities have the potential to have
positif maupun negatif terhadap lingkungan dan masyarakat. both positive and negative impacts on the environment and
Oleh karena itu, Perseroan senantiasa berupaya menjalankan society. Therefore, the Company consistently strives to conduct
kegiatan operasional secara bertanggung jawab dengan its operations responsibly by minimizing potential negative
meminimalkan potensi dampak negatif serta mengelola impacts and managing various risks that may arise from
berbagai risiko yang mungkin timbul dari aktivitas operasional. operational activities.
Potensi dampak negatif dari kegiatan operasional antara lain Potential negative impacts from operational activities include
berasal dari penggunaan energi, bahan bakar, serta aktivitas those resulting from energy and fuel consumption, as well as
operasional lainnya yang dapat menimbulkan emisi dan dampak other operational activities that may generate emissions and
terhadap lingkungan. Untuk itu, Perseroan secara berkelanjutan affect the environment. To this end, the Company continuously
melakukan upaya pengelolaan operasional secara efisien, strives to manage its operations efficiently, including through
termasuk melalui pengendalian penggunaan energi dan energy consumption control and the implementation of
penerapan praktik operasional yang memperhatikan aspek operational practices that prioritize environmental
lingkungan. considerations.
Di sisi lain, kegiatan operasional Perseroan juga memberikan On the other hand, the Company’s operational activities also
dampak positif bagi masyarakat dan perekonomian. Kehadiran have a positive impact on society and the economy. The
Perseroan turut memberikan kontribusi terhadap penciptaan Company’s presence contributes to job creation and
lapangan kerja serta peluang kerja sama dengan mitra usaha dan opportunities for collaboration with business partners and local
pemasok lokal yang mendukung kegiatan operasional suppliers that support the Company’s operational activities.
Perseroan.
The Company will continue to strive to maximize the positive
Perseroan akan terus berupaya memaksimalkan dampak positif impacts of its operational activities while minimizing potential
dari kegiatan operasionalnya sekaligus meminimalkan potensi negative impacts, as part of the Company’s commitment to
dampak negatif, sebagai bagian dari komitmen Perseroan conducting sustainable business operations.
dalam menjalankan kegiatan usaha yang berkelanjutan.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 184 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 185
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
JUMLAH PRODUK YANG DITARIK KEMBALI NUMBER OF RECALLED PRODUCTS
Perseroan menerapkan proses pengendalian kualitas yang The Company implements a strict quality control process
ketat sebelum produk dikirimkan kepada pelanggan. Setiap before products are shipped to customers. Every product to be
produk yang akan dikirimkan terlebih dahulu melalui proses shipped first undergoes an inspection process by the Quality
pengecekan oleh tim Quality Control (QC) serta tim gudang Control (QC) team and the warehouse team to ensure that the
untuk memastikan bahwa produk telah memenuhi standar product meets the established quality standards and
kualitas dan spesifikasi yang ditetapkan. specifications.
Melalui proses pemeriksaan tersebut, Perseroan berupaya Through this inspection process, the Company strives to ensure
memastikan bahwa produk yang diterima pelanggan berada that the products received by customers are in good condition
dalam kondisi baik dan sesuai dengan kebutuhan pelanggan. and meet customer needs. Throughout 2025, there were no
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat produk yang ditarik products recalled by customers. Product returns can only occur
kembali oleh pelanggan. Pengembalian produk hanya dapat if there are discrepancies caused by manufacturing defects.
terjadi apabila terdapat ketidaksesuaian yang disebabkan oleh
cacat produksi.
Perseroan akan terus menjaga konsistensi pengendalian The Company will continue to maintain consistent quality control
kualitas sebagai bagian dari komitmen dalam memberikan as part of its commitment to providing quality products and
produk yang berkualitas serta menjaga kepuasan pelanggan. ensuring customer satisfaction.
INFORMASI PRODUK DAN LAYANAN PRODUCT AND SERVICE INFORMATION
Perseroan menggunakan situs web resmi Perseroan sebagai The Company uses its official website as a platform to engage
media penghubung dengan masyarakat, pemegang saham, dan with the public, shareholders, and all stakeholders to
seluruh pemangku kepentingan untuk mengkomunikasikan communicate and provide information regarding the products
serta memberikan informasi terkait produk dan layanan yang and services offered by the Company. This information is
disediakan oleh Perseroan. Informasi tersebut dapat diakses available on the Company’s website at www.adiwarna.co.id.
melalui situs web Perseroan di www.adiwarna.co.id.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 185 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 186
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
PENGELOLAAN & MEDIA PENGADUAN COMPLAINT MANAGEMENT & MEDIA
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah menerapkan Sistem Throughout 2025, the Company has implemented a
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System/WBS) sebagai Whistleblowing System (WBS) as a means for employees and
sarana bagi karyawan maupun pemangku kepentingan untuk stakeholders to submit reports regarding alleged violations,
menyampaikan laporan terkait dugaan pelanggaran, fraud, conflicts of interest, bribery, gratuities, or other actions
kecurangan, benturan kepentingan, penyuapan, gratifikasi, that are inconsistent with the Company’s Code of Ethics and
maupun tindakan lain yang tidak sesuai dengan Kode Etik applicable laws and regulations.
Perseroan serta peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Informasi mengenai kebijakan, mekanisme pelaporan, Information regarding the policy, reporting mechanisms,
perlindungan pelapor, serta proses penanganan laporan dalam whistleblower protection, and the report handling process
Sistem Pelaporan Pelanggaran dijelaskan secara lebih rinci pada within the Whistleblowing System is explained in greater detail in
Bab Tata Kelola Perusahaan dalam laporan tahunan ini. the Corporate Governance section of this annual report.
Pelaporan dapat disampaikan melalui media yang telah Reports may be submitted through the channels provided by
disediakan oleh Perseroan, yaitu: the Company, namely:
Email: aduan@adiwarna.co.id Email: aduan@adiwarna.co.id
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat laporan pelanggaran Throughout 2025, there were no reports of violations that
yang memengaruhi kegiatan operasional maupun kondisi affected the Company’s operational activities or financial
keuangan Perseroan. condition.
Perseroan senantiasa mendorong budaya integritas dan The Company consistently promotes a culture of integrity and
kepatuhan melalui penerapan Sistem Pelaporan Pelanggaran compliance through the implementation of an effective,
yang efektif, transparan, dan dapat diakses oleh seluruh transparent, and accessible Whistleblowing System for all
karyawan serta pemangku kepentingan. employees and stakeholders.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 186 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 187
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
MUTU DAN INTEGRITAS
QUALITY AND INTEGRITY
ASSURANCE DARI PIHAK INDEPENDEN ASSURANCE FROM INDEPENDENT PARTIES
Sampai dengan tahun 2025, Perseroan belum menggunakan As of 2025, the Company has not engaged an independent
pihak independen untuk melakukan assurance terhadap party to perform an assurance engagement on the Sustainability
Laporan Keberlanjutan. Report.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 187 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 188
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
LEMBAR UMPAN BALIK FEEDBACK FORM
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/i untuk Thank you for taking the time to read the 2025 Sustainability
membaca Laporan Keberlanjutan 2025 PT Adiwarna Anugerah Report of PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk. To improve the
Abadi Tbk. Untuk meningkatkan kualitas penyusunan Laporan quality of our Sustainability Reports in the coming years, the
Keberlanjutan pada tahun-tahun mendatang, Perseroan Company kindly requests that you complete the Feedback
mengharapkan kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/i untuk mengisi Form provided and return it to us.
Lembar Umpan Balik yang telah disediakan dan
menyampaikannya kembali kepada Perseroan.
PROFILE PEMBACA
READER’S PROFILE
Nama Lengkap (bila berkenan) :
Full Name (if inclined)
Institusi/Perusahaan :
Institution/Company
Surel :
Email
Telepon/HP :
Phone/Mobile Phone
Golongan Pemangku Kepentingan (berikan tanda √ )
Category of Stakeholders (put in the box)
Pemerintah Karyawan Media
Government Employees Media
Pemegang Saham Masyarakat
Shareholders Community
Perusahaan Lain-Lain, Yaitu:
Company Others, Specifically:
Mohon pilih jawaban yang menurut Anda paling sesuai.
Please choose the most suitable answer.
1. Laporan keberlanjutan ini mudah dimengerti.
This Sustainbility Report is easy to understand
Setuju Tidak Tahu Tidak Setuju
Agree Unsure Disagree
2. Laporan ini sudah menggambarkan informasi mengenai Perseroan.
This report has provided information regarding the Company.
Setuju Tidak Tahu Tidak Setuju
Agree Unsure Disagree
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 188 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 189
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
3. Materi dalam Laporan Keberlanjutan ini, termasuk data dan informasi yang disajikan sudah cukup lengkap.
The material in this Sustainability Report, including the data and information presented, is quite complete.
Setuju Tidak Tahu Tidak Setuju
Agree Unsure Disagree
4. Informasi apa saja yang bermanfaat dan kurang bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
What information in this Sustainability Report do you find useful, and what do you find less useful?
5. Informasi apa saja yang dirasakan kurang dan harus dilengkapi dalam Laporan Keberlanjutan mendatang?
What information do you feel is lacking and should be included in future Sustainability Reports?
Mohon formulir ini dapat dikirimkan kembali kepada :
Please send this form back to:
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk
Perkantoran Mutiara Taman Palem No 53, Jl Outer Ring Road
Cengkareng Kecamatan Cengkareng, Kota Jakarta Barat,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11730
corpsecretary@adiwarna.co.id
legal@adiwarna.co.id
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 189 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 190
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK RESPONSE TO THE FEEDBACK ON PREVIOUS
LAPORAN TAHUN SEBELUMNYA YEAR REPORT
Perseroan menggunakan situs web resmi Perseroan sebagai The Company uses its official website as a platform to engage
media penghubung dengan masyarakat, pemegang saham, dan with the public, shareholders, and all stakeholders to
seluruh pemangku kepentingan untuk mengkomunikasikan communicate and provide information regarding the products
serta memberikan informasi terkait produk dan layanan yang and services offered by the Company. This information is
disediakan oleh Perseroan. Informasi tersebut dapat diakses available on the Company’s website at www.adiwarna.co.id.
melalui situs web Perseroan di www.adiwarna.co.id.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 190 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 191
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
INDEKS POJK NO. 51/POJK.03/2017 (POJK INDEX NO. 51/POJK.03/2017)
Nama Indeks Halaman
No. Index Name Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 Electricity Usage
159
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 12−14
Economy Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 12−14
Environment Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 12−14
Social Performance Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 43
Vision, Mission and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 41
Company Address
Skala Perusahaan
C.3 N/A
Company Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha Yang Dijalankan
C.4 45
Products, Services, and Business Activities That Are Executed
Keanggotaan Pada Asosiasi
C.5 64
Membership in association
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 N/A
Organizational Change is Significant
Ringkasan Kinerja Keberlanjutan
Highlights on the Performance of Sustainability
Penjelasan Direksi
D.1 31−38
Explanation from Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggungjawab Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.1 160
Responsible for the Implementation of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan berkelanjutan
E.2 161
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.3 162
Competency Development Related to Sustainable Finance
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
E.4 163
Relations with Stakeholders
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.5 165
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 166
Activities to Build A Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economy Performance
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 191 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 192
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan,
atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 168
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Targets,
or Investments, Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi
Pada Instrumen Keuangan atau Proyek Yang Sejalan
F.3 N/A
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments
in Similar Financial Instruments or Projects with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum
F.4 169
General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 169
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan
F.5 170
Amount and Intensity of Energy Used
Aspek Energi
Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi Yang Digunakan
F.6 170
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 170
Efforts and Achievement of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspects
Penggunaan Air
F.8 171
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak Dari Wilayah Operasional Yang Dekat atau Berada Di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.9 N/A
Impact of Operational Areas that Are Near or Located in Conservation Areas or Have Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 N/A
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi Yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 171−172
Amount and Intensity of Emissions by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi Yang Dilakukan
F.12 171−172
Emission Reduction Efforts and Achievements Made
Aspek Limbah Dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen Yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 N/A
Amount of Waste And Effluent Generated By Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 173
Waste And Effluent Management Mechanisms
Tumpahan Yang Terjadi (Jika Ada)
F.15 173
Spill Occurring (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup Yang Diterima Dan Diselesaikan
F.16 173
Number And Material of Environmental Complaints Received And Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 192 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 193
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik Untuk Memberikan Layanan Atas Produk
dan/atau Jasa Yang Setara Kepada Konsumen.
F.17 N/A
LJK, Issuer, or Public Company Commitment to Provide Equal Service for Products and /
or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Manpower Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 174
Equal Opportunity to Work
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 175
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 176
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja Yang Layak Dan Aman
F.21 177
Decent And Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 179
Employee Training and Capacity Building
Aspek Masyarakat
Community Aspects
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 181
Impact of Operations on the Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 182
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 195
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan
F.26 183
Sustainable Financial Product / Service Innovation and Development
Produk/Jasa Yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan
F.27 N/A
Products/services that have been evaluated for safety for customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 185
Product/Service Impact
Jumlah Produk Yang Ditarik Kembali
F.29 185
Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 186
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and / or Services
Lain-lain
Etc
Verifikasi Tertulis Dari Pihak Independen, Jika Ada
G.1 N/A
Independent Party Written Verification, If Any
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Keberlanjutan
G.2 198
Statement of Members of the Board of Directors regarding the Responsibility for Sustainability Reports
Lembar Umpan Balik
G.3 198
Feedback Sheet
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.4 198
Responses to Previous Year’s Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017
G.5 191
List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 193 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 194
07 TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERSEROAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Page 195
07 Tanggung Jawab Sosial Perseroan Corporate Social Responsibility
KEGIATAN CSR TAHUN 2025
CSR ACTIVITIES FOR 2025
CSR DI ASRAMA YATIM DAN DHUAFA CSR AT THE ORPHANAGE AND SHELTER FOR THE NEEDY
Dalam semangat menebar kebaikan dan kepedulian terhadap In the spirit of spreading kindness and caring for others, PT
sesama, PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk kembali menunjukkan Adiwarna Anugerah Abadi Tbk once again demonstrated its
komitmennya dalam menjalankan tanggung jawab sosial commitment to corporate social responsibility (CSR).
perusahaan (CSR).
Through an event titled “Sharing Happiness, Spreading Kindness
Melalui kegiatan bertajuk “Berbagi Kebahagiaan, Menebar with Adiwarna,” the company visited the Orphanage and Shelter
Kebaikan bersama Adiwarna”, perusahaan mengunjungi Asrama for the Needy at Jl. Sumur Bor No. 18, Cengkareng Barat, West
Yatim & Dhuafa di Jl. Sumur Bor No. 18, Cengkareng Barat, Jakarta Jakarta, on Friday, October 10, 2025.
Barat, pada Jumat, 10 Oktober 2025. This event serves as a tangible expression of Adiwarna’s care for
Kegiatan ini menjadi wujud nyata kepedulian Adiwarna terhadap the surrounding community and a reminder that true success is
masyarakat sekitar sekaligus pengingat bahwa kesuksesan not merely about business achievements, but also about making
sejati bukan hanya tentang pencapaian bisnis, melainkan juga positive contributions to the social environment.
tentang kontribusi positif bagi lingkungan sosial.
During this event, PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk provided a
Pada kegiatan kali ini, PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk cash donation as direct support for the operational needs and
memberikan bantuan uang tunai sebagai bentuk dukungan well-being of the children at the Orphanage and Shelter for the
langsung terhadap kebutuhan operasional dan kesejahteraan Needy.
anak-anak di Asrama Yatim & Dhuafa. The event, attended by management representatives and a
Kegiatan yang dihadiri oleh perwakilan manajemen dan sejumlah number of employees, was warm and meaningful.
karyawan ini berlangsung hangat dan penuh makna.
In addition to delivering the aid, the employees also participated
Selain menyerahkan bantuan, para karyawan juga terlibat directly in social activities on-site, such as chatting and playing
langsung dalam kegiatan sosial di lokasi, seperti berbincang dan with the children at the orphanage.
bermain bersama anak-anak asrama. A family-like atmosphere was palpable, reflecting the spirit that
Atmosfer kekeluargaan begitu terasa, mencerminkan semangat “sharing is not just about material things, but also about love and
“berbagi bukan hanya tentang materi, tapi juga tentang kasih care.”
dan perhatian.”
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 195 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 196
07 Tanggung Jawab Sosial Perseroan Corporate Social Responsibility
CSR DI PANTI JOMPO CSR AT A NURSING HOME
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk kembali menegaskan PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk has once again reaffirmed its
komitmennya dalam menjalankan tanggung jawab sosial commitment to fulfilling its corporate social responsibility
perusahaan melalui program CSR Adiwarna dengan through the Adiwarna CSR program by providing assistance to
menyalurkan bantuan kepada panti jompo. Kegiatan ini menjadi nursing homes. This initiative serves as a tangible expression of
wujud nyata kepedulian perusahaan terhadap kesejahteraan the company’s concern for social welfare, particularly for the
sosial, khususnya bagi para lanjut usia (lansia) yang elderly who require ongoing attention, support, and care.
membutuhkan perhatian, dukungan, dan kepedulian
berkelanjutan. Through this Corporate Social Responsibility (CSR) program,
Adiwarna not only focuses on business growth but also strives to
Melalui program Corporate Social Responsibility (CSR) ini, make positive contributions that directly benefit the
Adiwarna tidak hanya berfokus pada pertumbuhan bisnis, tetapi community. Caring for the elderly is part of the company’s
juga berupaya memberikan kontribusi positif yang berdampak values, which uphold empathy, humanity, and sustainability.
langsung bagi masyarakat. Kepedulian terhadap lansia
merupakan bagian dari nilai perusahaan yang menjunjung tinggi As part of Adiwarna’s CSR initiatives, PT Adiwarna Anugerah
empati, kemanusiaan, dan keberlanjutan. Abadi Tbk provides various forms of assistance tailored to the
needs of nursing home residents, including:
Dalam pelaksanaan CSR Adiwarna, PT Adiwarna Anugerah Abadi
Tbk menyalurkan berbagai bentuk bantuan yang disesuaikan Daily essentials
dengan kebutuhan para penghuni panti jompo, antara lain: Personal items and daily necessities
Supportive assistance for the comfort and health of the elderly
Kebutuhan pokok harian This assistance is expected to help alleviate the operational
Perlengkapan pribadi dan kebutuhan sehari-hari needs of the nursing home and provide direct benefits to the
Bantuan pendukung untuk kenyamanan dan kesehatan lansia elderly.
Bantuan ini diharapkan dapat membantu meringankan
kebutuhan operasional panti jompo serta memberikan manfaat
langsung bagi para lansia.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 196 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 197
07 Tanggung Jawab Sosial Perseroan Corporate Social Responsibility
SOSIALISASI KEBOCORAN GAS AWARENESS CAMPAIGN ON GAS LEAKS
Sebagai wujud komitmen terhadap keselamatan dan As part of its commitment to safety and concern for the
kepedulian terhadap lingkungan sekitar operasional environment surrounding the company’s operations, the Health,
perusahaan, Tim Health, Safety, and Environment (HSE) PT Safety, and Environment (HSE) Team at PT Adiwarna Anugerah
Adiwarna Anugerah Abadi Tbk menyelenggarakan Sosialisasi Abadi Tbk organized a safety awareness campaign on
Keselamatan terkait antisipasi kebakaran gas rumah tangga preventing household gas fires for residents in the Cipondoh
bagi warga di kawasan Cipondoh. Kegiatan ini dilaksanakan di area. This activity was held in the area surrounding the
area sekitar warehouse dan workshop PT Adiwarna Anugerah warehouse and workshop of PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk,
Abadi Tbk, dengan tujuan meningkatkan kesadaran dan with the aim of raising public awareness and preparedness
kesiapsiagaan masyarakat terhadap potensi risiko kebakaran regarding the potential fire risks associated with the use of LPG.
akibat penggunaan gas LPG.
Through this initiative, Adiwarna reaffirms its role not only as a
Melalui kegiatan ini, Adiwarna menegaskan perannya tidak hanya company specializing in fire protection but also as a community
sebagai perusahaan yang bergerak di bidang proteksi partner actively contributing to the creation of a safe and
kebakaran, tetapi juga sebagai mitra masyarakat yang aktif sustainable environment.
berkontribusi dalam menciptakan lingkungan yang aman dan
berkelanjutan. Safety awareness campaigns are an integral part of PT Adiwarna
Anugerah Abadi Tbk’s implementation of HSE standards. The
Sosialisasi Keselamatan merupakan bagian integral dari company believes that a safety culture must be built
penerapan standar HSE PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk. comprehensively—not only in the workplace but also in the
Perusahaan meyakini bahwa budaya keselamatan (safety surrounding community.
awareness) harus dibangun secara menyeluruh—tidak hanya di
lingkungan kerja, tetapi juga di komunitas sekitar. The risk of household fires caused by LPG gas leaks remains one
of the most common causes of incidents. Therefore,
Risiko kebakaran rumah tangga akibat kebocoran gas LPG appropriate, practical, and easy-to-understand education is
masih menjadi salah satu penyebab insiden yang kerap terjadi. key to prevention efforts.
Oleh karena itu, edukasi yang tepat, praktis, dan mudah
dipahami menjadi kunci dalam upaya pencegahan.
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 197 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 198
07 Tanggung Jawab Sosial Perseroan Corporate Social Responsibility
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI TBK
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN
KEBERLANJUTAN
PERIODE TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025
(Statement Letter Of The Board Of Commissioners and Board Of Directors PT Adiwarna Anugerah
Abadi Tbk regarding responsibility for the Annual Report and Sustainability Report For the period
ending On 31 December 2025)
Kami yang bertandatangan di bawah ini We, the undersigned hereby declare that all
menyatakan bahwa semua informasi dalam information in the Annual Report of PT
Laporan Tahunan PT Adiwarna Anugerah Adiwarna Anugerah Abadi Tbk for the year
Abadi Tbk Tahun 2025 telah dimuat secara 2025 has been presented completely and we
lengkap dan kami bertanggung jawab penuh take full responsibility for the accuracy of its
atas kebenaran isinya. contents.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan This is our declaration, which has made
sebenarnya. truthfully.
Jakarta, 25 Maret 2026 Jakarta, 25 Maret 2026
Anwar Effendy Ir. Wahyu Gumelar
Komisaris Utama Komisaris Independen
(President Commissioner) (Independent Commissioner)
Johannes Welly Hermawan
Direktur Utama Direktur
(President Director) (Director)
Yana Maryanah Marcus Nugraha
Direktur Direktur
(Director) (Director)
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 198 Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
Page 199
08 LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL REPORT
Page 200
V080822 PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk Laporan Keuangan Financial Statements Beserta Laporan Auditor Independen With the Independent Auditor’s Report Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended Tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
Page 201
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat pernyataan direksi Board of director’s statement
Laporan auditor independen Independent auditor’s report
Laporan posisi keuangan 1-2 Statement of financial position
Laporan laba rugi dan penghasilan Statement of profit or loss and
komprehensif lain 3 other comprehensive income
Laporan perubahan ekuitas 4 Statement of changes in equity
Laporan arus kas 5-6 Statement of cash flows
Catatan atas laporan keuangan 7 - 87 Notes to the financial statements
Page 202
SURAT PERNYATAAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ STATEMENT
TENTANG REGARDING
TANGGUNG JAWAB ATAS THE RESPONSIBILITY FOR
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS OF
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years
Tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 Ended December 31, 2025 and 2024
Yang bertanda tangan dibawah ini: The undersigned:
Nama : Johannes Name : Johannes
Alamat Kantor : PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk Office Address : PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk
Perkantoran Mutiara Taman Palem Perkantoran Mutiara Taman Palem
No.53 No.53
Alamat Domisili : Citra 2 Ext Blok BG2 No.7 001/020 Domicile Address : Citra 2 Ext Blok BG2 No.7 001/020
Pegadungan, Kalideres, Jakarta Barat Pegadungan, Kalideres,
Jakarta Barat
No Telepon : 021 - 29020216 Telephone Number : 021 - 29020216
Jabatan : Direktur Utama Title : President Director
Nama : Yana Maryanah Name : Yana Maryanah
Alamat Kantor : PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk Office Address : PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk
Perkantoran Mutiara Taman Palem Perkantoran Mutiara Taman Palem
No.53 No.53
Alamat Domisili : Jl. Puskesmas No. 05 002/001 Pasar Domicile Address : Jl. Puskesmas No. 05 002/001
Rebo, Jakarta Timur Pasar Rebo, Jakarta Timur
No Telepon : 021 - 29020216 Telephone Number : 021 - 29020216
Jabatan : Direktur Keuangan Title : Finance Director
menyatakan bahwa: declare that:
1. Bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian 1. Responsible for the preparation and presentation of
laporan keuangan PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk; PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk financial statements;
2. Laporan keuangan PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk 2. PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk financial statements
telah disusun dan disajikan sesuai Standar Akuntansi have been prepared and presented in accordance with
Keuangan di Indonesia; Indonesian Financial Accounting Standards;
3. a. Semua informasi dalam laporan keuangan PT 3. a. All information contained in PT Adiwarna Anugerah
Adiwarna Anugerah Abadi Tbk telah dimuat secara Abadi Tbk financial statements has been dislosed in
lengkap dan benar; a complete and truthful manner;
b. Laporan keuangan PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk b. PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk financial
tidak mengandung informasi atau fakta material yang statements do not contain any incorrect information
tidak benar, dan tidak menghilangkan informasi atau or material fact, nor do they omit information or
fakta material; material fact;
Page 203
4. Bertanggung jawab atas sistem pengendalian internal 4. Responsible for PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk
dalam PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk. internal control system.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. Thus this statement is made truthfully.
Atas nama dan mewakili Direksi / For and on behalf of the Board of Director
Johannes Yana Maryanah
Direktur Utama / President Director Direktur Keuangan / Finance Director
Jakarta, 27 Maret 2026 / Jakarta, March 27, 2026
Page 204
JONNARDI, JAMALUDIN, SUKIMTO & REKAN
Registered Public Accountants
Head Office License No. 249/MK/SK/2025
;u 1rlittr~ t
•
Laporan Auditor lndependen Independent Auditor's Report
Laporan No. 00018/2.1524/AU.1/05/1350-4/1/lll/2026 Report No. 00018/2.1524/AU.1/05/1350-4/1/lll/2026
Pemegang Saham , Dewan Komisaris The Shareholders, Boards of Commissioners
dan Direksi and Directors
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan PT Adiwarna We have audited the financial statements of
Anugerah Abadi Tbk ("Perusahaan"), yang terdiri dari PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk ("the Company'?,
laporan posisi keuangan tanggal, 31 Desember 2025, which comprise the statement of financial position
serta laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif as at December 31, 2025, and the statement of profit or
lain, laporan perubahan ekuitas, dan laporan arus kas loss and other comprehensive income, statement of
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember changes in equity and statement of cash flows for the
2025, serta catatan atas laporan keuangan, termasuk year ended December 31, 2025, and notes to the
informasi kebijakan akuntansi material. financial statements, including a material accounting
policies information.
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir In our opinion, the accompanying financial statements
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang referred to above present fairly, in all material
material, posisi keuangan Perusahaan tanggal respects, the financial position of the Company as at
31 Desember 2025 serta kinerja keuangan dan arus December 31, 2025 and its financial performance and
kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal its cash flows for the year ended December 31, 2025 in
31 Desember 2025 sesuai dengan Standar Akuntansi accordance with Indonesian Financial Accounting
Keuangan di Indonesia. Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities under
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf those standards are further described in the Auditor's
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Responsibilities for the Audit of the Financial Statement
Keuangan pada laporan kami. Kami independen paragraph of our report. We are independent of the
terhadap Perusahaan berdasarkan ketentuan etika Company in accordance with the ethical requirements
yang relevan dalam audit kami atas laporan keuangan that are relevant to our audit of the financial statements
di Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung in Indonesia, and we have fulfilled our other ethical
jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. responsibilities in accordance with these requirements.
Kami yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh We believe that the audit evidence we have obtained is
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu sufficient and appropriate to provide a basis for our
basis bagi opini audit kami. opinion.
Head Office Perkantora n Se ntra Kra m at Blok A 11, JI. Kramat Rayo No. 7-9, Kra m a t, Senen, Central Jakarta 10450 - lndo nesla
Phone:+622 139 10 600,+6221391 0580
Branch Office Bot am - Kepula uan Riau I Teb e t -Jakart a Selatan
Page 205
JONNARDI, JAMALUDIN, SUKIMTO & REKAN
Registered Public Accountants
Head Office License No . 249 / MK/SK/2025
;u 1rlittr✓~t
•
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgement, were of most significance in
paling signifikan dalam audit kami atas laporan our audit of the financial statements of the current
keuangan periode kini. Hal-hal tersebut disampaikan period. These matters were addressed in the context of
dalam konteks audit kami atas laporan keuangan our audit of the financial statements as a whole, and in
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini forming our opinion thereon, and we do not provide a
kami atas laporan keuangan terkait, kami tidak separate opinion on these matters.
menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit utama
tersebut.
Hal audit utama yang teridentifikasi dalam audit kami The key audit matters identified in our audit are
diuraikan sebagai berikut: outlined as follows:
Pengakuan pendapatan Revenue recognition
Lihat catatan 2i (lnformasi Kebijakan Akuntansi Refer to note 2i (Material Accounting Policies
Material - Pengakuan Pendapatan dan Beban), Information - Revenue and Expense Recognition),
catatan 3 (Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi note 3 (Significant Accounting Judgments, Estimates
Akuntansi Signifikan - Kontrak Konstruksi), catatan 11 and Assumptions - Construction Contract), note 11
(Pekerjaan Dalam Pelaksanaan), catatan 16 (Uang (Construction in Progress), note 16 (Advances from
Muka dari Pemberi Kerja), dan catatan 25 Customers) and note 25 (Revenue).
(Pendapatan).
Pendapatan Perusahaan mencakup pendapatan The Company's revenue comprises sales of fire
penjualan sistem pemadam kebakaran, proyek kontrak protection systems, construction contract project for
konstruksi untuk pemasangan dan perawatan. installation and maintenance.
Pendapatan proyek kontrak konstruksi diakui Revenue from construction contract project is
berdasarkan persentase penyelesaian tiap kontrak recognized based on percentage of completion of
yang ditentukan dengan menggunakan progres fisik individual contracts which is determined using the
proyek pada tanggal pelaporan, yang dilengkapi physical progress of the projects at the reporting date,
dengan Serita Acara Progres Penyelesaian yang which is accompanied by Minutes of Completion
disetujui oleh kedua belah pihak. Progress approved by both parties.
Kami menganggap pengakuan pendapatan menjadi hal We consider revenue recognition to be a key audit
audit utama karena proyek kontrak konstruksi matter, as construction contract projects require
memerlukan pertimbangan manajemen yang signifikan, significant management judgment, particularly in
terutama dalam menentukan saat atau periode determining the timing or period of revenue recognition,
pengakuan pendapatan, pengukuran tingkat measuring the stage of completion, and ensuring the
penyelesaian pekerjaan dan ketepatan pengakuan accuracy of recognizing construction in progress,
pekerjaan dalam pelaksanaan termasuk uang muka including advances from customers. Changes in
dari pemberi kerja. Perubahan asumsi atau kesalahan assumptions or errors in determining project progress
dalam penentuan progres pekerjaan dan pisah batas and revenue cut-off may have a material impact on the
pendapatan dapat berdampak material terhadap Company's financial performance and profitability as
profitabilitas laporan keuangan Perusahaan. reported in the financial statements.
Bagaimana Audit Kam i Merespon Hal Audit Utama How Our Audit Addressed the Key Audit Matter
• Kami telah memeroleh pemahaman dan • We obtained understanding and evaluated the
mengevaluasi desain dan implementasi atas kontrol design and implementation of key controls relevant
kunci yang relevan terhadap pengakuan to the revenue recognition from construction
pendapatan dari jasa proyek kontrak konstruksi contract project services based on percentage of
berdasarkan persentase penyelesaian; completion;
Head Office Perkantora n Sentra Kramat Blok A 11, JI. Kramat Ra ya No. 7-9, Kramat, Sene n, Central Jakarta l 0450 - Indonesia
Phone: +62 2139 10 600, +62 2 1 39 10 580
Branch Office Batam - Kepulauan Riau I Tebet- Jakarta Selatan
Page 206
JONNARDI, JAMALUDIN, SUKIMTO & REKAN
Registered Public Accountants
Head Office License No . 249/MK/SK/2025
a• 1rlittrv'-t
•
• Berdasarkan uji petik, kami telah membaca dan • On a sample basis, we read and understood the key
memahami persyaratan utama pada kontrak terms and conditions of construction contracts
konstruksi yang berlaku selama periode berjalan, outstanding during the period, including any
termasuk modifikasi yang ada untuk mengevaluasi modifications to assess the appropriateness of the
ketepatan perlakuan akuntansi dan pertimbangan accounting treatment and the judgments used in
yang digunakan dalam menentukan waktu determining the timing of the revenue recognition for
pengakuan pendapatan untuk kontrak konstruksi these construction contracts;
tersebut;
• Berdasarkan uji petik, kami telah memeriksa • On a sample basis, we examined revenue recorded
pengakuan pendapatan yang telah tercatat pada in the financial records to assess that the revenue
catatan keuangan untuk memastikan bahwa recognized were supportable with complete,
pendapatan yang telah diakui didukung oleh bukti appropriate and accurate evidence;
yang lengkap, sesuai, serta akurat;
• Berdasarkan uji petik, kami telah melakukan • On a sample basis, we have performed revenue cut-
pengujian pisah batas pendapatan pada akhir off testing at the end of the reporting period;
periode pelaporan; •
• Berdasarkan uji petik, kami telah mengevaluasi • On a sample basis, we have evaluated the
kewajaran pengukuran tingkat penyelesaian untuk reasonableness of the measurement of the stage of
kontrak yang masih berjalan pada akhir periode completion for contracts in progress at the end of
pelaporan, menguji saldo pekerjaan dalam the reporting period, tested the balance of
pelaksanaan, serta uang muka dari pemberi kerja. construction in progress, and reviewed advances
from customers.
lnformasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information comprises the information
dalam Laporan Tahunan, tetapi tidak termasuk laporan included in the Annual Report, but does not include the
keuangan dan laporan auditor kami. Laporan Tahunan financial statements and our auditor's report thereon.
diharapkan akan tersedia bagi kami setelah tanggal The annual report is expected to be made available to
laporan auditor ini. us after the date of this auditor's report.
Opini kami atas laporan keuangan tidak mencakup Our opinion on the financial statements does not cover
informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak the other information, and accordingly, we do not
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas informasi express any form of assurance conclusion thereon.
lain tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the financial statements,
keuangan, tanggung jawab kami adalah untuk our responsibility is to read the other information when
membaca informasi lain yang teridentifikasi di atas, it becomes available and, in doing so, consider
ketika tersedia dan, dalam melaksanakannya, whether the other information is materially inconsistent
mempertimbangkan apakah informasi lain with the financial statements or our knowledge
mengandung ketidakkonsistenan material dengan obtained in the audit, or otherwise appears to be
laporan keuangan atau pemahaman yang kami peroleh materially misstated.
selama audit, atau mengandung kesalahan penyajian
material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk required to communicate the matter to those charged
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang with governance and take appropriate actions in
bertanggung jawab atas tata kelola dan melakukan accordance with Standards on Auditing established by
tindakan tepat yang akan dilakukan berdasarkan the Indonesian Institute of Certified Public Accountants.
Standar Audit yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan
Publik Indonesia.
Head Office Perkantoran Sentra Kramat Blok A 11. JI. Kra m at Raya No. 7-9, Kram at, Senen, Central Jaka rta l 0450- Indonesia
Phone:+622 1 391060~+6221391 0 580
Branch Office Batam- Kepulauan Riau I Tebet-Jakarta Selatan
Page 207
JONNARDI, JAMALUDIN, SUKIMTO & REKAN
Registered Public Accountants
Head Office License No. 249/MK/SK/2025 ;u 1rl ittr~ t
•
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Financial
Laporan Keuangan Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan tersebut sesuai presentation of the financial statements in accordance
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan with Indonesian Financial Accounting Standards, and
atas pengendalian internal yang dianggap perlu oleh for such internal control as management determines is
manajemen untuk memungkinkan penyusunan laporan necessary to enable the preparation of financial
keuangan yang bebas dari kesalahan penyajian statements that are free from material misstatement,
material, baik yang disebabkan oleh kecurangan whether due to fraud or error.
maupun kesalahan .
Dalam penyusunan laporan keuangan, manajemen In preparing the financial statements, management is
bertanggung jawab untuk menilai kemampuan responsible for assessing the Company ability to
Perusahaan dalam mempertahankan kelangsungan continue as a going concern, disclosing, as applicable,
usahanya, mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, matters related to going concern and using the going
hal-hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, concern basis of accounting unless management either
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan intends to liquidate the Company or to cease
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk operations, or has no realistic alternative but to do so.
melikuidasi Perusahaan atau menghentikan operasi,
atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Company's financial reporting process.
keuangan Perusahaan.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor's Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan secara about whether the financial statements as a whole are
keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian material, free from material misstatement, whether due to fraud
baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun or error, and to issue an auditor's report that includes
kesalahan, dan untuk menerbitkan laporan auditor our opinion. Reasonable assurance is a high level of
yang mencakup opini kami. Keyakinan memadai assurance, but is not a guarantee that an audit
merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, namun conducted in accordance with Standards on Auditing
bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit yang will always detect a material misstatement when it
dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan selalu exists. Misstatements can arise from fraud or error and
mendeteksi kesalahan penyajian material ketika hal are considered material if, individually or in the
tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan aggregate, they could reasonably be expected to
oleh kecurangan maupun kesalahan dan dianggap influence the economic decisions of users taken on the
material jika, baik secara individual maupun secara basis of these financial statements.
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh
pengguna berdasarkan laporan keuangan tersebut.
Head Office Perkant oran Sentra Kra ma t Blok A 11, JI. Kramat Raya No. 7-9, Kramat, Senen. Cent ral Jakarta l 0450- Indonesia
Phone:+622 1 3910 60Q+62213910580
Branch Office Batam-Kepula uan Riau I Tebet -Jakarta Sela t a n
Page 208
JONNARDI, JAMALUDIN, SUKIMTO & REKAN
Registered Public Accountants
Head Office License No. 249/MK/SK/2025
a11rlittry§t
•
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of the audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama maintain professional skepticism throughout the audit.
audit. Kami juga: We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan, baik misstatement of the financial statements, whether
yang disebabkan oleh kecurangan maupun due to fraud or error, design and perform audit
kesalahan, mendesain dan melaksanakan prosedur procedures responsive to those risks, and obtain
audit yang responsif terhadap risiko tersebut, serta audit evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat untuk provide a basis for our opinion. T,he risk of not
menyediakan basis bagi opini kami. Risiko tidak detecting a material misstatement resulting from
terdeteksinya kesalahan penyajian material yang fraud is higher than for one resulting from error, as
disebabkan oleh kecurangan lebih tinggi dari yang fraud may involve collusion, forgery, intentional
disebabkan oleh kesalahan, karena kecurangan omissions, misrepresentations, or the override of
dapat melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan internal control.
secara sengaja, pernyataan salah, atau pengabaian
pengendalian internal.
• Memeroleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control relevant
pengendalian internal yang relevan dengan audit to the audit in order to design audit procedures that
untuk mendesain prosedur audit yang tepat sesuai are appropriate in the circumstances, but not for the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan purpose of expressing an opm,on on the
menyatakan opini atas keefektivitasan pengendalian effectiveness of the Company's internal control.
internal Perusahaan.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. estimates and related disclosures made by
management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of management's
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen use of the going concern basis of accounting and,
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, apakah based on the audit evidence obtained, whether a
terdapat suatu ketidakpastian material yang terkait material uncertainty exists related to events or
dengan peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on the
menyebabkan keraguan signifikan alas kemampuan Company's ability to continue as a going concern. If
Perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan we conclude that a material uncertainty exists, we
usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa are required to draw attention in our auditor's report
terdapat suatu ketidakpastian material, kami to the related disclosures in the financial statements
diharuskan untuk menarik perhatian dalam laporan or, if such disclosures are inadequate, to modify our
auditor kami ke pengungkapan terkait dalam laporan opinion. Our conclusions are based on the audit
keuangan atau, jika pengungkapan tersebut tidak evidence obtained up to the date of our auditor's
memadai, harus menentukan apakah perlu untuk report. However, future events or conditions may
memodifikasi opm1 kami. Kesimpulan kami cause the Company to cease to continue as a going
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga concern.
tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan
Perusahaan tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan secara keseluruhan, termasuk content of the financial statements, including the
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan disclosures, and whether the financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and events in
mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai a manner that achieves fair presentation.
penyajian wajar.
Head Office Perkantora n Sentra Kramat Blok A 11, JI. Kramat Raya No. 7-9, Kra mat, Senen, Central Jakarta 10450- Ind onesia
Phone: +62 21 3910 600, +62 2 1 3910 580
Branch Office Batam - Kepulauan Rlou I Tabet -Jakarta Selatan
Page 209
JONNARDI, JAMALUDIN, SUKIMTO & REKAN
Registered Public Accountants
Head Office License No . 249/MK/SK/2025
..
cu 1tiittrv§t
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas and timing of the audit and significant audit findings,
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap including any significant deficiencies in internal control
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We a/so provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa with a statement that we have complied with relevant
kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevan ethical requirements regarding independence, and
mengenai independensi, dan mengomunikasikan to communicate with them all relationships and
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap other matters that may reasonably be thought to bear
secara wajar berpengaruh terhadap independensi on our independence, and where applicable, related
kami, dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that were
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas of most significance in the audit of the financial
laporan keuangan periode kini dan oleh karenanya statements of the current period and are therefore the
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal audit key audit matters. We describe these matters in our
utama dalam laporan auditor kami, kecuali peraturan auditor's report unless law or regulation precludes
perundang-undangan melarang pengungkapan publik public disclosure about the matter or when, in
tentang hal tersebut atau ketika, dalam kondisi extremely rare circumstances, we determine that a
yang sangat jarang terjadi, kami menentukan matter should not be communicated in our report
bahwa suatu hal tidak boleh dikomunikasikan dalam because the adverse consequences of doing so would
laporan kami karena konsekuensi merugikan dari reasonably be expected to outweigh the public interest
mengomunikasikan hal tersebut akan diekspektasikan benefits of such communication.
secara wajar melebihi manfaat kepentingan publik atas
komunikasi tersebut.
Jonnardi, Jamaludin, Sukimto & Rekan
/IV_ ;__~
\N " \ ~ -~
~
Kevin Muhammad Rizka; se., M.Ak., Ak.,,~A., CPA., CFI., ASEAN CPA
Registrasi Akuntan Publik / Public 'Accountant Registration
No. AP.1~l50
Jakarta
27 Maret 2026 I March 27, 2026
Head Office Perkantoran Sentra Kramat Blok A 11, JI. Kramot Rayo No. 7-9, Kramot, Senen, Central Jakarta l 0450- Indonesia
Phone: +62213910600,+62213910580
Branch Office Batom - Kepulauon Riau I Tebet- Jakarta Selaton
Page 210
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes December 31, 2025 December 31, 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2b,2k,4 69.590.564.361 75.694.655.249 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - neto Trade receivables - net
Pihak ketiga 2c,2h,5 47.499.841.654 24.434.115.993 Third parties
Pihak berelasi 2c,2h,2l,5,31 29.865.105 - Related parties
Piutang retensi - neto 2d,2h,7 5.253.285.055 4.877.420.859 Retention receivables - net
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 2c,6 102.065.536 76.040.000 Third parties
Persediaan 2e,8 39.940.273.101 36.665.069.321 Inventories
Biaya dibayar dimuka 2f,2q,9 353.503.169 755.818.870 Prepaid expenses
Pekerjaan dalam pelaksanaan 2i,11 42.611.725.607 59.678.746.654 Project under construction
Uang muka 10 3.901.271.274 944.006.820 Advances
Pajak dibayar dimuka 18a 33.830.090 895.141.642 Prepaid tax
Total aset lancar 209.316.224.952 204.021.015.408 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap - neto 2g,12 34.156.350.176 23.460.688.520 Fixed assets - net
Aset pajak tangguhan 2m,18d 2.008.781.689 1.201.636.434 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 13 31.786.944.715 11.275.726.237 Other non-current assets
Total aset tidak lancar 67.952.076.580 35.938.051.191 Total non-current assets
TOTAL ASET 277.268.301.532 239.959.066.599 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements.
1
Page 211
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes December 31, 2025 December 31, 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT-TERM LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 2n,15 - 17.808.562.363 Short-term bank loan
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 2k,14 16.361.751.228 4.989.687.928 Third parties
Pihak berelasi 2k,14,31 681.790.510 494.483.408 Related parties
Utang pajak 2m,18b 2.201.844.486 1.228.453.901 Taxes payable
Uang muka dari pemberi kerja 16 39.060.554.631 30.548.523.873 Advances from customers
Liabilitas imbalan kerja 2j,19 707.260.892 323.785.465 Post employment benefits liability
Utang jangka panjang yang akan Current maturities of
jatuh tempo dalam waktu satu tahun: long-term debt:
Utang pembiayaan konsumen 2o,17 429.679.503 464.001.509 Consumer financing liabilities
Total liabilitas jangka pendek 59.442.881.250 55.857.498.447 Total short-term liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG-TERM LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja 2j,19 6.734.797.078 4.195.060.899 Post employment benefits liability
Utang jangka panjang - setelah Long-term debt -
dikurangi bagian yang akah jatuh tempo net of current maturities:
dalam waktu satu tahun:
Utang pembiayaan konsumen 2o,17 292.103.934 382.124.398 Consumer financing liabilities
Total liabilitas jangka panjang 7.026.901.012 4.577.185.297 Total long-term liabilities
TOTAL LIABILITAS 66.469.782.262 60.434.683.744 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - Share capital -
Nilai nominal Rp20 per saham pada Par value Rp20 per share
tanggal 31 Desember 2025 dan In December 31, 2025 and
31 Desember 2024 In December 31, 2024
Modal dasar - Authorized capital -
10.000.000.000 lembar saham 10,000,000,000 shares
pada tanggal 31 Desember 2025 dan In December 31, 2025 and
tanggal 31 Desember 2024 In December 31, 2024
Modal ditempatkan dan disetor - Issued and fully paid capital -
3.327.303.218 lembar saham 3,327,303,218 shares
pada tanggal 31 Desember 2025 dan In December 31, 2025 and
3.250.000.000 lembar saham pada 3,250,000,000 shares
tanggal 31 Desember 2024 20 66.546.064.360 65.000.000.000 In December 31, 2024
Tambahan modal disetor 21 74.608.835.342 65.718.965.272 Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain 23 473.708.098 592.440.479 Other comprehensive income
Saldo laba: 22 Retained earnings:
Telah ditentukan penggunaannya 1.102.000.000 102.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 68.067.911.470 48.110.977.104 Unappropriated
TOTAL EKUITAS 210.798.519.270 179.524.382.855 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 277.268.301.532 239.959.066.599 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements.
2
Page 212
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENDAPATAN 2i,25 215.703.608.729 207.168.060.758 REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN 2i,26 (147.831.714.201) (146.005.880.271) COST OF REVENUE
LABA KOTOR 67.871.894.528 61.162.180.487 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA 2i,2j,27 (29.978.798.365) (19.511.791.881) OPERATING EXPENSES
LABA USAHA 37.893.096.163 41.650.388.606 OPERATING PROFIT
PENGHASILAN LAIN-LAIN 2i,2k,28 2.800.596.743 751.879.054 OTHER INCOME
BEBAN LAIN-LAIN 2i,2k,29 (5.839.477.559) (4.222.714.614) OTHERS EXPENSES
BEBAN KEUANGAN 2i,2n,30 (1.008.954.376) (4.106.386.752) FINANCE COST
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK PROFIT BEFORE INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN 33.845.260.971 34.073.166.294 EXPENSES
MANFAAT (BEBAN) INCOME TAX BENEFIT
PAJAK PENGHASILAN (EXPENSES)
Kini 2m,18c (3.911.983.240) (3.182.002.722) Current
Tangguhan 2m,18d 773.656.635 10.763.404 Deferred
Beban pajak penghasilan - neto (3.138.326.605) (3.171.239.318) Income tax expenses - net
LABA NETO 30.706.934.366 30.901.926.976 NET PROFIT
PENGHASILAN (KERUGIAN) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Item that will not be reclasified to
laba rugi: profit or loss:
Pengukuran kembali atas Remeasurement of post
liabilitas imbalan kerja 2j,19 (152.221.001) 48.082.408 employment benefit obligations
Manfaat (beban) pajak penghasilan Related deferred income tax benefit
tangguhan terkait 2m,2o,18d 33.488.620 (10.578.130) (expenses)
PENGHASILAN (KERUGIAN) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN (118.732.381) 37.504.278 INCOME (LOSS)
TOTAL LABA KOMPREHENSIF 23 30.588.201.985 30.939.431.254 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
LABA PER SAHAM DASAR 2p,24 9 12 BASIC EARNING PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements.
3
Page 213
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Modal Saham Penghasilan
Ditempatkan dan Komprehensif
Disetor/ Tambahan Lain/ Saldo Laba/Retained Earnings
Share Capital Modal Disetor/ Other Telah Ditentukan Belum Ditentukan
Catatan/ Issued and Additional Comprehensive Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total Ekuitas/
Notes Paid Paid in Capital Income Appropriated Unappropriated Total Equity
Saldo tanggal 1 Januari 2024 50.000.000.000 3.979.172.717 554.936.201 102.000.000 17.209.050.128 71.845.159.046 Balance as of January 1, 2024
Setoran modal dari penawaran 20 Paid in share capital from
umum perdana 15.000.000.000 65.250.000.000 - - - 80.250.000.000 initial public offering
Biaya emisi saham - (3.510.207.445) - - - (3.510.207.445) Share issuance cost
Laba neto tahun berjalan - - - - 30.901.926.976 30.901.926.976 Net profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - 37.504.278 - - 37.504.278 Other comprehensive income
Saldo tanggal 31 Desember 2024 65.000.000.000 65.718.965.272 592.440.479 102.000.000 48.110.977.104 179.524.382.855 Balance as of December 31, 2024
Pembentukan cadangan umum 22 - - - 1.000.000.000 (1.000.000.000) - Appropriation of general reserve
Pelaksanaan waran 21 1.546.064.360 8.889.870.070 - - - 10.435.934.430 Exercise of warrants
Dividen Kas 22 - - - - (9.750.000.000) (9.750.000.000) Cash dividends
Laba neto periode berjalan - - - - 30.706.934.366 30.706.934.366 Net profit for the period
Rugi komprehensif lain 23 - - (118.732.381) - - (118.732.381) Other comprehensive loss
Saldo tanggal 31 Desember 2025 66.546.064.360 74.608.835.342 473.708.098 1.102.000.000 68.067.911.470 210.798.519.270 Balance as of December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan
secara keseluruhan. The accompanying notes to financial statements are an integral part of these financial statements.
4
Page 214
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 5,7 200.813.471.352 181.447.873.106 Cash receipt from customers
Pembayaran kas kepada pemasok 10,14 (106.928.662.738) (100.488.203.195) Cash payments to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan 27 (33.330.001.644) (51.530.190.025) Cash payments to employees
Pembayaran beban usaha 27 (7.910.440.116) (5.626.426.815) Payments for operating expenses
Pembayaran pajak penghasilan (3.753.509.944) (3.937.601.663) Payment for income tax
Pembayaran beban lain lain (4.966.512.596) (3.830.626.483) Payments for other expenses
Kas yang diperoleh dari aktivitas operasi 43.924.344.314 16.034.824.925 Cash received from operating activities
Penerimaan dari penghasilan bunga 2.583.673.376 332.489.694 Recevied from Interest income
Pembayaran beban keuangan 30 (1.008.954.376) (4.106.386.752) Payment for financial costs
Kas neto yang Diperoleh dari aktivitas operasi 45.499.063.314 12.260.927.867 Net Cash Provided by operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 12 (13.699.959.900) (3.953.761.912) Acqusitions of fixed assets
Penerimaan dari penjualan aset tetap 12,28 424.905.670 18.018.019 Proceeds from sale of fixed assets
Penempatan uang jaminan atas proyek 13 (20.511.218.478) (9.205.054.138) Placement of project guarantee
Kas neto yang digunakan untuk
aktivitas investasi (33.786.272.708) (13.140.798.031) Net cash used in investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari: Receipt from:
Setoran modal 20 - 80.250.000.000 Paid in capital
Pelaksanaan waran 10.435.934.430 - Exercice of warrants
Utang bank 15 - 108.200.000.000 Bank loan
Piutang pihak berelasi - 2.336.835.476 Receivables from related parties
Pembayaran untuk: Payment for:
Utang bank 15 (11.000.000.000) (130.200.000.000) Bank loan
Biaya emisi saham - (3.203.839.117) Share issuance cost
Utang pembiayaan konsumen 17 (694.253.561) (616.805.584) Consumer finance liabilities
Pembayaran dividen (9.750.000.000) - Dividend payments
Kas Neto yang Diperoleh dari (digunakan untuk) Net cash provided by (used in)
aktivitas pembiayaan (11.008.319.131) 56.766.190.775 Financing activities
KENAIKAN NETO KAS DAN NET INCREASE IN CASH AND
SETARA KAS DAN CERUKAN 704.471.475 55.886.320.611 CASH EQUIVALENT AND OVERDRAFT
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT
DAN CERUKAN AND OVERDRAFT AT
AWAL TAHUN 68.886.092.886 12.999.772.275 BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT AND
DAN CERUKAN AKHIR TAHUN 69.590.564.361 68.886.092.886 OVERDRAFT AT END OF THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes to financial statements are an integral part of
dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements.
5
Page 215
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalent consist of:
Catatan/
Notes 2025 2024
Kas dan setara kas 4 69.590.564.361 75.694.655.249 Cash and cash equivalent
Cerukan 15 - (6.808.562.363) Overdrafts
Total 69.590.564.361 68.886.092.886 Total
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes to financial statements are an integral part of
dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements.
6
Page 216
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Company’s Establishment
PT Adiwarna Anugerah Abadi (“Perusahaan”) PT Adiwarna Anugerah Abadi (“Company”) was
didirikan berdasarkan Akta notaris Rony Saputra established based on Deed of notary Rony Saputra
Sudarmo, SH., No.4 Tanggal 8 Mei 2007. Akta Sudarmo, SH., No.4 dated May 8, 2007. The
Pendirian Perusahaan telah mendapat persetujuan Company’s Deed of Establishment have been
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam approved by the Minister of Law and Human Rights
surat keputusan nomor W29-01447 HT.01.01 Tahun in decision letter number W29-01447 HT.01.01 of
2007 tanggal 31 Juli 2007. 2007 dated July 31, 2007.
Perubahan anggaran dasar terakhir berdasarkan The latest amendment to the articles of association
Akta Notaris Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., based on Notarial Deed of Elizabeth Karina Leonita,
No. 30 tanggal 8 Desember 2025 mengenai maksud S.H., M.Kn., No. 30 dated December 8, 2025
dan tujuan serta kegiatan usaha Perusahaan regarding the intent and purpose and business
sehubungan dengan rencana penambahan activities of the Company in connection with the plan
Klasifikasi Baku Lapangan usaha Indonesia (KBLI) to add the Indonesian Standard Classification of
sesuai keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Business Fields (KBLI) in accordance with the
Luar Biasa (RUPSLB) dan telah mendapat decision of the Extraordinary General Meeting of
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Shareholders (EGMS) and has received approval
Manusia nomor AHU-0294133.AH.01.11 Tahun from the Minister of Law and Human Rights number
2025 tanggal 29 Desember 2025. AHU-0294133.AH.01.11 of 2025 dated December
29, 2025.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company's
perusahaan, maksud dan tujuan Perusahaan adalah Articles of Association, the Company's purpose and
bergerak dalam bidang Konstruksi Gedung objectives are to engage in the field of office building
perkantoran, Konstruksi Gedung industri, Konstruksi construction, industrial building construction, health
Gedung Kesehatan, Konstruksi Gedung lainnya, building construction, other building construction,
Konstruksi bangunan sipil jalan, Konstruksi road civil construction, clean water processing civil
bangunan sipil pengolahan air bersih, konstruksi construction, oil and gas civil construction, mining
bangunan sipil minyak dan gas bumi, Konstruksi civil construction, geothermal civil construction, other
bangunan sipil pertambangan, Konstruksi bangunan civil construction that cannot be classified elsewhere,
sipil panas bumi, Konstruksi bangunan sipil lain civil construction of chemical, petrochemical,
yang tidak dapat diklasifikasikan di tempat lain, pharmaceutical and other industrial product
konstruksi bangunan sipil fasilitas pengolahan processing facilities, trade, construction services,
produk kimia, petrokimia, farmasi, dan industri electrical installations, wholesale trade of machinery
lainnya, perdagangan, jasa konstruksi, instalasi and other machine construction installations. The
kelistrikan, perdagangan besar mesin dan instalasi Company's current business activities are trade and
konstruksi mesin lainnya. Kegiatan usaha yang fire protection system installation services.
dijalankan Perusahaan saat ini adalah perdagangan
dan jasa instalasi sistem proteksi kebakaran.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada The Company started its commercial operations in
tahun 2007. 2007.
Perusahaan berdomisili di Perkantoran Mutiara The Company domiciliated at Perkantoran Mutiara
Taman Palem No.53 Cengkareng, Jakarta Barat, Taman Palem No.53 Cengkareng, Jakarta Barat, DKI
DKI Jakarta 1173. Jakarta 1173.
7
Page 217
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Entitas induk Perusahaan adalah PT Adiwarna The parent entity of the Company is PT Adiwarna
Anugerah Investama selaku pemegang saham Anugerah Investama as the majority shareholder
mayoritas dengan kepemilikan 1.814.383.600 with ownership of 1,814,383,600 shares or 54.53%,
saham atau sebesar 54,53%, dengan nilai nominal with a nominal value of 36,287,672,000 in the period
36.287.672.000 pada periode 31 Desember 2025 of December 31, 2025 and with ownership of
dan dengan kepemilikan 1.814.383.600 saham atau 1,814,383,600 shares or 55.83%, with a nominal
sebesar 55,83%, dengan nilai nominal value of 36,287,672,000 on December 31, 2024. Mr.
36.287.672.000 pada tanggal 31 Desember 2024. Johannes and Mrs. Ernawati are the ultimate
Tn. Johannes dan Ny. Ernawati adalah pengendali controllers of the Company.
terakhir Perusahaan.
b. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan b. Boards of Commissioners and Directors and
Employees
Personil Manajemen kunci Perusahaan meliputi The Company’s key management personnel include
Dewan komisaris dan Direksi. Manajemen kunci the boards of Commissioners and directors. Key
tersebut memiliki wewenang dan tanggung jawab management personnel have the authority and
untuk merencanakan, memimpin dan responsibility to plan, lead and control the activities
mengendalikan aktivitas Perusahaan. of the company.
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi pada The composition of the Company’s Boards of
tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 Commissioners and Directors as of December 31,
adalah sebagai berikut: 2025 and December 31, 2024 was as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Tn./Mr. Anwar Effendy President Commissioner
Komisaris Independen Tn./Mr. Wahyu Gumelar Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama Tn./Mr. Johannes President Director
Direktur Tn./Mr. Welly Hermawan Director
Direktur Tn./Mr. Marcus Nugraha Director
Direktur Ny./Mrs. Yana Maryanah Director
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on the Board of Commissioners of
PT Adiwarna Anugerah Abadi No. 002/KEP- PT Adiwarna Anugerah Abadi No. 002/KEP-
DEKOM/AAA/II/2024 tanggal 12 Februari 2024 DEKOM/AAA/II/2024 dated February 12, 2024 the
Perusahaan menunjuk Yana Maryanah sebagai Company appointed Yana Maryanah as the
Sekretaris Perusahaan. Selanjutnya berdasarkan Corporate Secretary. Furthermore, based on
Surat Keputusan No.009/KEP-DEKOM/AAA/VIII/ Decree No. 009/KEP-DEKOM/AAA/VIII/2024
2024 tanggal 30 Agustus 2024, Dewan Komisaris dated August 30, 2024, the Company's Board of
dan Direksi Perusahaan menegaskan kembali Yana Commissioners and Directors reaffirmed Yana
Maryanah sebagai Sekretaris Perusahaan. Maryanah as Corporate Secretary.
8
Page 218
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on the Board of Commissioner of
PT Adiwarna Anugerah Abadi No. 003/KEP- PT Adiwarna Anugerah Abadi No. 003/KEP-
DEKOM/AAA/II/2024 tanggal 12 Februari 2024 DEKOM/AAA/II2024 dated February 12, 2024 and
dan ditegaskan kembali berdasarkan Surat reaffirmed based on Decree No.010/KEP-
Keputusan No.010/KEP-DEKOM/AAA/VIII/2024 DEKOM/AAA/VIII/2024 dated August 30, 2024, the
tanggal 30 Agustus 2024, Perusahaan membentuk Company established an Audit Committee with the
Komite Audit dengan susunan sebagai berikut: following composition:
Pada tanggal 31 Desember 2025, susunan Komite As of December 31, 2025, the composition of the
Audit Perusahaan adalah sebagai berikut: Company's Audit Committee is as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Wahyu Gumelar Chairman
Anggota Hieronimus Erwin Indrawan Member
Anggota Yusuf Idham Risanto Member
Pada tanggal 31 Desember 2024, susunan Komite As of December 31, 2024, the composition of the
Audit Perusahaan adalah sebagai berikut: Company's Audit Committee is as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Wahyu Gumelar Chairman
Anggota Hieronimus Erwin Indrawan Member
Anggota Ade Rizky Septiani Member
Perusahaan memiliki karyawan tetap sejumlah 137 The Company has 137 and 87 permanent
dan 87 masing-masing pada tanggal 31 Desember employees as of December 31, 2025 and December
2025 dan 31 Desember 2024 (Tidak Diaudit). 31, 2024 respectively (Unaudited).
c. Penawaran Umum Perdana c. Initial Public Offering
Pada tanggal 5 November 2024, Perusahaan On November 5, 2024, the Company received an
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa effective statement from the Financial Services
Keuangan (“OJK”) dengan surat No. S-78/D.04/2023 Authority (“OJK”) in letter No. S-78/D.04/2023 for an
atas Penawaran Umum Perdana (“IPO”) sebanyak Initial Public Offering ("IPO") of 750,000,000 shares
750.000.000 lembar Saham Biasa Atas Nama of Named Ordinary Shares with a nominal value of
dengan nilai nominal Rp20 per saham dengan harga Rp20 per share with an offering price of
penawaran Rp107 per saham kepada masyarakat. Rp107 per share to the public. The Company also
Perusahaan secara bersamaan juga menerbitkan simultaneously issued 375,000,000 Series I
sebanyak 375.000.000 Waran Seri I yang menyertai Warrants accompanying the Company's new shares
saham baru Perusahaan dengan harga pelaksanaan with an exercise price of RP135. Series I Warrants
Rp135. Waran Seri I diberikan sebagai insentif bagi are given as an incentive for new shareholders. The
para pemegang saham baru. Waran seri I yang series I warrants issued have an exercise period of
diterbitkan mempunyai jangka waktu pelaksanaan 1 year. The shares offered during the IPO were
selama 1 tahun. Saham-saham yang ditawarkan listed on the Indonesia Stock Exchange on
selama IPO tersebut dicatat di Bursa Efek Indonesia November 13, 2024.
pada tanggal 13 November 2024.
9
Page 219
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Penyelesaian Laporan Keuangan d. Completion of the Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The management of the Company is responsible for
penyusunan laporan keuangan ini yang telah the preparation of these financial statements which
disetujui oleh Direksi untuk diterbitkan pada tanggal have been authorized for issued by the Directors on
27 Maret 2026. March 27, 2026.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
POLICIES
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan dan a. Basis of Preparation of the Financial Statements
Pernyataan Kepatuhan and Statement of Compliance
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan The financial statements have been prepared and
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan disclosed in accordance with Indonesian Financial
(“SAK”) di Indonesia, yang mencakup Pernyataan Accounting Standards (“SAK”), which comprise the
dan Interpretasi yang diterbitkan oleh Dewan Statements and Interpretations issued by the Board
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan of Financial Accounting Standards of the Indonesian
Indonesia dan Dewan Standar Akuntansi Syariah Institute of Accountants and the Sharia Financial
Ikatan Akuntan Indonesia, serta peraturan regulator Accounting Standards Board of the Institute of
pasar modal yaitu Peraturan No. VIII.G.7 tentang Indonesia Chartered Accountants, as well as capital
penyajian dan pengungkapan laporan keuangan market regulator regulations, namely Regulation
Emiten atau Perusahaan Publik. No. VIII.G.7 concerning the presentation and
disclosure of financial reports of Issuers or Public
Companies.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies applied in the preparation of
penyusunan laporan keuangan ini adalah selaras these financial statements are consistent with the
dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam accounting policies applied in the preparation of the
penyusunan laporan keuangan Perusahaan untuk Company’s financial statements for the year ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember December, 31 2024.
2024.
Laporan keuangan, kecuali laporan arus kas, telah The financial statements, except for the statements
disusun secara akrual dengan menggunakan of cash flows, have been prepared on an accrual
konsep biaya perolehan (historical cost), kecuali basis of accounting using the historical cost concept,
untuk akun-akun tertentu yang dicatat berdasarkan except for certain accounts that are measured on
basis lain seperti yang diungkapkan pada kebijakan the basis described in the related accounting
akuntansi setiap akun terkait. policies.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan Statements of cash flows are prepared using
metode langsung, dan dikelompokkan ke dalam the direct method, and classified into operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the preparation of
penyusunan laporan keuangan ini adalah mata uang these financial statements is Rupiah (“Rp”), which is
Rupiah (“Rp”), yang juga merupakan mata uang also the functional currency of the Company.
fungsional Perusahaan.
10
Page 220
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Amandemen dan penyesuaian atas Standar Amendments and adjustments to Financial
Akuntansi Keuangan (SAK) yang diterbitkan DSAK- Accounting Standards (SAK) issued by DSAK-IAI
IAI yang berlaku efektif untuk tahun buku yang which are effective for the financial year beginning
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025, yaitu: on or after January 1, 2025, namely:
Amandemen PSAK 221 “Dampak Perubahan Amendment to PSAK 221 “Impact of Changes in
Nilai Tukar Mata Uang Asing” Foreign Currency Exchange Rates”
Amandemen berikut yang relevan untuk Perusahaan The following amendments relevant to the Company
akan efektif untuk tahun buku yang dimulai pada 1 will be effective for the financial year beginning
Januari 2026: January 1, 2026:
Amandemen PSAK 107 “Instrumen Keuangan: Amendments to PSAK 107 “Financial
Pengungkapan: Klasifikasi dan Pengukuran Instruments: Disclosures: Classification and
Instrumen Keuangan”; Measurement of Financial Instruments”;
Amandemen PSAK 109 “Instrumen Keuangan: Amendments to PSAK 109 “Financial
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Instruments: Classification and Measurement of
Keuangan”; Financial Instruments”;
Penyesuaian Tahunan PSAK 107 “Instrumen • Annual Improvements to PSAK 107 “Financial
Keuangan: Pengungkapan”; Instruments: Disclosures”;
Penyesuaian Tahunan PSAK 109 “Instrumen • Annual Improvements to PSAK 109 “Financial
Keuangan”; Instruments”;
Penyesuaian Tahunan PSAK 207 “Laporan Arus • Annual Improvements to PSAK 207 “Statement
Kas”. of Cash Flows”.
Amandemen di atas berlaku efektif mulai 1 Januari The above amendments are effective from
2026, dengan penerapan dini diperkenankan. January 1, 2026, with earlier implementation
permitted.
b. Kas dan Setara Kas b. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri atas kas dan kas di bank Cash and cash equivalents consist of cash on hand
dan deposito berjangka dengan jangka waktu tiga and in banks and time deposits with original maturity
bulan atau kurang sejak saat penempatan dan tidak periods of three months or less and not restricted in
dibatasi penggunaannya dan memiliki risiko the usage and subject to an insignificant risk of
perubahan nilai yang tidak signifikan. changes in value.
c. Piutang Usaha dan Non Usaha c. Account and Other Receivables
Piutang usaha adalah jumlah terutang dari Trade receivables are amounts payable from
pelanggan untuk pengakuan pendapatan pada customers for the recognition of revenue on the sale
penjualan barang dan jasa, termasuk jasa of goods and services, including construction
konstruksi, dalam kegiatan usaha biasa. services, in the ordinary course of business.
Piutang non-usaha adalah piutang yang dihasilkan Non-trade receivables are receivables resulting from
dari transaksi selain penjualan barang dan jasa transactions other than the sale of goods and
dalam kegiatan usaha biasa. services in the ordinary course of business.
11
Page 221
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Jika piutang diperkirakan dapat ditagih dalam waktu If receivables are expected to be collected within
satu tahun atau kurang (atau dalam siklus operasi one year or less (or in the normal operating cycle if
normal jika lebih panjang), piutang diklasifikasikan longer), they are classified as current assets.
sebagai aset lancar. Jika tidak, piutang disajikan Otherwise, the receivables are presented as non-
sebagai aset tidak lancar. current assets.
Piutang usaha dan piutang non-usaha pada Trade and non-trade receivables are recognized
awalnya diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya initially at fair value and are subsequently measured
diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan at amortized cost using the effective interest
menggunakan metode bunga efektif, kecuali efek method, unless the effect of the discount is
diskontonya tidak material, maka dinyatakan pada immaterial, then they are stated at cost, net of
biaya, setelah dikurangi penyisihan atas penurunan allowance for impairment of receivables.
nilai piutang.
Penyisihan piutang diukur berdasarkan kerugian Allowance for doubtful accounts is measured based
kredit ekspektasian dengan melakukan penilaian on expected credit loss by assessing the
atas kolektibilitas saldo secara individual atau collectability of balances individually or collectively
kolektif sepanjang umur piutang usaha over the life of the trade receivables using a
menggunakan pendekatan yang disederhanakan simplified approach by considering information on
dengan mempertimbangkan informasi perkiraan future forecasts made at the end of each reporting
masa yang akan datang yang dilakukan setiap akhir period.
periode pelaporan.
Jumlah kerugian penurunan nilai diakui pada laba The amount of the impairment loss is recognized in
rugi dan disajikan dalam penjualan. Ketika piutang profit or loss and presented in sales. When trade
usaha dan piutang non-usaha, yang penyisihan and non-trade receivables, for which an allowance
penurunan nilainya telah diakui, tidak dapat ditagih for impairment has been recognized, are not
pada periode selanjutnya, maka piutang tersebut collectible in a subsequent period, these receivables
dihapusbukukan dengan mengurangi akun are written-off by reducing the allowance account.
penyisihan. Jumlah yang selanjutnya dapat ditagih Subsequent recoverable amounts for receivables
kembali atas piutang yang sebelumnya telah previously written off are credited against selling and
dihapusbukukan, dikreditkan terhadap beban loss expenses.
penjualan rugi.
d. Piutang Retensi d. Retention Receivables
Piutang retensi merupakan piutang kepada pemberi Retention receivables represent receivables from
kerja yang akan dilunasi oleh pemberi kerja setelah employers that will be repaid by the employer after
pemenuhan kondisi yang ditentukan dalam kontrak, fulfilling the conditions specified in the contract, or
atau sampai kerusakan telah diperbaiki. until the damage has been repaired.
Piutang retensi diukur pada nilai wajar piutang Retention receivables are measured at the fair value
berdasarkan penerimaan arus kas yang diharapkan of receivables based on the receipt of expected cash
dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan flows and subsequently measured at amortized cost
diamortisasi dengan menggunakan metode bunga using the effective interest method, unless the effect
efektif, kecuali efek diskontonya tidak material, of the discount is immaterial, then stated at cost,
maka dinyatakan pada biaya, setelah dikurangi less provision for impairment of receivables.
provisi atas penurunan nilai piutang.
12
Page 222
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Piutang retensi dicatat pada saat tagihan termin Retention receivables are recorded when the final
terakhir ditahan oleh pemberi kerja sebesar bill is held by the employer at a certain percentage
persentase tertentu sebagaimana ditetapkan dalam as stipulated in the contract until the end of the
kontrak sampai dengan selesainya masa maintenance period.
pemeliharaan.
e. Persediaan e. Inventories
Persediaan dinilai sebesar nilai yang lebih rendah Inventories are valued at the lower of cost or net
antara biaya perolehan atau nilai realisasi neto. realizable value. Cost is calculated using weighted-
Biaya perolehan ditentukan dengan menggunakan average method. Net realizable value of inventories
metode rata-rata tertimbang. Nilai realisasi neto is the estimated selling price in the ordinary course
persediaan adalah estimasi harga jual dalam of business, less estimated costs of completion and
kegiatan usaha biasa dikurangi estimasi biaya the estimated costs necessary to make the sale.
penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan
untuk membuat penjualan.
Perusahaan menetapkan penyisihan untuk The company provide allowance for obsolescence
keusangan dan/atau penurunan nilai persediaan and/or decline in value of inventories based on
berdasarkan hasil penelahaan berkala atas kondisi periodic reviews of the physical conditions and net
fisik dan nilai realisasi neto persediaan pada akhir realizable value of the inventories at the end of the
tahun. year.
f. Biaya Dibayar Di Muka f. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka terdiri dari biaya komisi, biaya Prepaid expenses consist of commission expenses,
asuransi dan biaya sewa. insurance expenses and rental expenses.
Biaya komisi akan dipindahkan ke beban Commission expenses will be transferred to
pemasaran apabila proyek yang dikerjakan telah marketing expenses when the project undertaken
selesai dan diakui sebagai pendapatan. has been completed and recognized as revenue.
Biaya asuransi dan sewa diamortisasi selama Insurance and rental expense are amortized over
masa manfaat masing-masing biaya dengan their respective useful lives using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
g. Aset Tetap g. Fixed Assets
Perusahaan telah memilih untuk menggunakan The Company has chosen the cost model as the
model biaya sebagai kebijakan akuntansi accounting policy for its fixed assets measurement.
pengukuran aset tetapnya.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation of fixed assets starts when the assets
tersebut siap untuk digunakan sesuai dengan ara available for intended use and is computed
maksud penggunaannya dan dihitung dengan using the straight-line method based on the
menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimated useful lives of the assets as follows:
estimasi umur manfaat ekonomis sebagai berikut:
13
Page 223
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Tahun (%) / Years (%)
Bangunan dan prasarana 20 (5%) Buildings and infrastructure
Renovasi dan partisi 4 (25%) - 8 (12,5%) Partition and renovation
Kendaraan 4 (25%) - 8 (12,5%) Vehicles
Inventaris kantor 4 (25%) Office equipment
Masa manfaat ekonomis aset tetap dan metode The assets useful lives and methods of depreciation
depresiasi ditelaah dan disesuaikan, jika sesuai are reviewed, and adjusted if appropriate, at each
keadaan, pada setiap tanggal laporan posisi statement of financial position date.
keuangan.
Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan The cost of repairs and maintenance is charged to
pada laporan laba rugi komprehensif pada saat statement of comprehensive income as incurred;
terjadinya; biaya penggantian atau inspeksi yang replacement or major inspection costs are
signifikan dikapitalisasi pada saat terjadinya dan jika capitalized when incurred if it is probable that future
besar kemungkinan manfaat ekonomis di masa economic benefits associated with the item will flow
depan berkenaan dengan aset tersebut akan to the Company and the cost of the item can be
mengalir ke Perusahaan, dan biaya perolehan aset reliably measured. An item of fixed assets is
dapat diukur secara andal. Aset tetap dihentikan derecognized upon disposal or when no future
pengakuannya pada saat dilepaskan atau ketika economic benefits are expected from its use or
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang disposal. Any gain or loss arising on derecognition
diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. of the asset is included in the statement of
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian comprehensive income in the year the asset is
pengakuan aset dimasukkan dalam laporan laba derecognized.
rugi komprehensif pada tahun aset tersebut
dihentikan pengakuannya.
h. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan h. Impairment of Nonfinancial Assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Perusahaan menilai The Company evaluates at each reporting date
apakah terdapat indikasi aset mengalami penurunan whether there is any indication that an asset may be
nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, maka impaired. If any such indication exists, the Company
Perusahaan mengestimasi jumlah terpulihkan aset estimates the recoverable amount of the asset. The
tersebut. Jumlah terpulihkan suatu aset atau unit recoverable amount of an asset or a cash-
penghasil kas adalah jumlah yang lebih tinggi antara generating unit is the higher of its fair value less
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan nilai costs to sell and its value in use. Whenever the
pakainya. Jika jumlah terpulihkan suatu aset lebih carrying amount of an asset exceeds its recoverable
kecil dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset harus amount, the asset is considered impaired and is
diturunkan menjadi sebesar jumlah terpulihkan. written down to its recoverable amount. The
Kerugian penurunan nilai diakui segera dalam laba impairment loss is recognized immediately in profit
rugi. or loss.
14
Page 224
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
i. Pengakuan Pendapatan dan Beban i. Revenue and Expenses Recognition
Pada tanggal 1 Januari 2020, Perusahaan As of January 1, 2020, the Company applied
menerapkan PSAK 115, “Pendapatan dari Kontrak PSAK 115, “Revenue from Contracts with
dengan Pelanggan”. Berdasarkan standar baru ini, Customers.” Under the new standard, revenue are
pengakuan pendapatan dapat dilakukan secara recognize over the time of the contract or at a point
bertahap sepanjang umur kontrak (over the time) of time.
atau pada waktu tertentu (at a point of time).
Entitas mengakui pendapatan ketika (atau selama) An entity recognizes revenue when (or while) it fulfils
entitas memenuhi kewajiban pelaksanaan dengan its performance obligations by transferring the
mengalihkan barang atau jasa yang dijanjikan (yaitu promised goods or services (i.e. assets) to the
aset) kepada pelanggan. Aset dialihkan ketika (atau customer. Assets are transferred when (or during)
selama) pelanggan memperoleh pengendalian atas the customer obtains control of the asset.
aset tersebut.
Pendapatan diakui sepanjang waktu (over the time), Revenue recognized over the time if one of the
jika satu dari kriteria berikut ini terpenuhi: below criteria are met:
a. pelanggan secara simultan menerima dan a. the customer simultaneously receives and
mengkonsumsi manfaat yang disediakan dari consumes the benefits provided by performing
pelaksanaan entitas selama entitas the entity as long as the entity performs its
melaksanakan kewajiban pelaksanaannya; performance obligations;
b. pelaksanaan entitas menimbulkan atau b. the entity's performance give rise or increase the
meningkatkan aset yang dikendalikan pelanggan assets controlled by customers as long as they
selama aset tersebut ditimbulkan atau are generated or increased; or
ditingkatkan; atau
c. pelaksanaan entitas tidak menimbulkan suatu c. the entity's performance does not give rise to an
aset dengan penggunaan alternatif bagi entitas asset with alternative uses for the entity and the
dan entitas memiliki hak atas pembayaran yang entity has a right to enforceable payments for the
dapat dipaksakan atas pelaksanaan yang telah performance that has been completed to date.
diselesaikan sampai saat ini.
d. pelaksanaan entitas tidak menimbulkan suatu d. the entity's performance does not give rise to an
aset dengan penggunaan alternatif bagi entitas asset with alternative uses for the entity and the
dan entitas memiliki hak atas pembayaran yang entity has a right to enforceable payments for the
dapat dipaksakan atas pelaksanaan yang telah performance that has been completed to date.
diselesaikan sampai saat ini.
Pendapatan dari penjualan peralatan system Revenues from sales of firefighting system
pemadam kebakaran diakui pada saat pengendalian equipment were recognized at a when control of the
barang telah dialihkan kepada pelanggan. goods has been transferred to the customer.
Pendapatan dari jasa diakui sepanjang waktu saat Revenues from service are recognized over time on
jasa tersebut diberikan. a the services are rendered.
Pendapatan kontrak terdiri dari jumlah pendapatan Contract revenue consists of the amount of revenue
semula yang disetujui dalam kontrak dan originally agreed to in the contract and deviations in
penyimpangan dalam pekerjaan kontrak, klaim dan contract work, claims and incentive payments to the
pembayaran insentif sepanjang hal ini extent that it is possible to generate revenue and
memungkinkan untuk menghasilkan pendapatan dan can be measured reliably.
dapat diukur dengan andal.
15
Page 225
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Beban langsung dan beban tidak langsung proyek Direct and indirect project costs that can be
yang dapat dialokasikan ke suatu proyek tertentu, allocated to a particular project are recognized as
diakui sebagai beban pada proyek yang expenses for the project concerned, while expenses
bersangkutan, sedangkan beban yang tidak dapat that cannot be distributed or cannot be allocated to
didistribusikan atau tidak dapat dialokasikan ke project activities are considered non-project
aktivitas proyek menjadi beban non-proyek (beban expenses (operating expenses).
usaha).
Beban diakui pada saat terjadinya (metode akrual), Expenses are recognized when incurred (accrual
kecuali merupakan aset yang terkait dengan aktivitas method), unless they are assets related to future
kontrak masa depan. contractual activity.
j. Imbalan Kerja j. Employee Benefits
Perusahaan mengakui kewajiban imbalan kerja yang The Company recognizes unfunded employee
tidak didanai sesuai dengan Peraturan Pemerintah benefit obligations in accordance with Government
No. 35 Tahun 2021 (PP 35/2021) yang menerapkan Regulation No. 35 of 2021 (PP 35/2021) which
ketentuan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang- implements the provisions of Government
Undang (PerPPU) No. 2 Tahun 2012 tentang Cipta Regulation in Lieu of Law (PerPPU) No. 2 of 2012
Kerja. PerPPU Cipta Kerja 2/2022 telah diundangkan concerning Job Creation. PerPPU Job Creation
pada tanggal 31 Maret 2023 berdasarkan UU No. 6 2/2022 was promulgated on March 31 2023 based
Tahun 2023. on Law No. 6 of 2023.
Jumlah yang diakui sebagai liabilitas imbalan The amount recognized as a post-employment
pascakerja di laporan posisi keuangan merupakan benefits liability in the statement of financial position
nilai kini kewajiban imbalan pasti dan penyesuaian is the present value of the defined benefit obligation
atas biaya jasa lalu. Perusahaan mengakui seluruh and adjustments for past service costs. The
keuntungan atau kerugian aktuarial melalui Company recognizes all actuarial gains or losses
penghasilan komprehensif lain. through other comprehensive income.
k. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing k. Foreign Currency Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke Transactions in foreign currencies are translated into
dalam mata uang fungsional dengan kurs yang the functional currency at the rates of exchange
berlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada akhir prevailing at the time the transactions are made. At
periode pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam the end of the reporting period, monetary assets and
mata uang asing disesuaikan ke dalam mata uang liabilities denominated in foreign currencies are
fungsional menggunakan kurs Tengah yang adjusted to the functional currency to reflect the
ditetapkan Bank Indonesia pada tanggal terakhir middle exchange rate published by Bank of
perbankan pada periode tersebut. Keuntungan atau Indonesia at the last banking transaction date of the
kerugian yang timbul dari penyesuaian kurs maupun period. Gains or losses resulting from such
penyelesaian aset dan liabilitas moneter dalam mata adjustment or settlement of each monetary asset
uang asing tersebut dikreditkan atau dibebankan and liabilities denominated in foreign currencies are
sebagai labarugi periode berjalan. credited or charged as current period profit or loss.
16
Page 226
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Kurs yang digunakan pada tanggal 31 Desember The exchange rates used as of December 31, 2025
2025 dan 31 Desember 2024 adalah sebagai and December 31, 2024 were as follows:
berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 16.782 16.162 1 United States Dollar (USD)
1 Euro (EUR) 19.753 16.851 1 Euro (EUR)
1 Britania Raya Pound (GBP) 22.666 20.333 1 Great British Pound (GBP)
l. Transaksi Pihak-pihak Berelasi l. Transaction with Related Parties
Perusahaan mengungkapkan transaksi dengan The company discloses transactions with related
pihak-pihak berelasi berdasarkan PSAK 224 parties based on PSAK 224 “Related Party
“Pengungkapan Pihak-pihak berelasi”. Transaksi ini Disclosures”. This transaction is carried out based
dilakukan berdasarkan persyaratan yang disetujui on terms agreed by both parties, where these terms
oleh kedua belah pihak, dimana persyaratan may not be the same as other transactions made
tersebut mungkin tidak sama dengan transaksi lain with unrelated parties.
yang dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak
berelasi.
Suatu pihak dianggap berelasi dengan Perusahaan A party is considered related to the Company if:
jika:
1) Secara langsung, atau tidak langsung melalui 1) Directly, or indirectly through one or more
satu atau lebih perantara, pihak tersebut: intermediaries, the party:
(i) mengendalikan, dikendalikan oleh atau (i) control, are controlled by, or are under
berada dibawah pengendalian bersama common control with, entities (including
dengan, entitas (termasuk induk, entitas anak parents, subsidiaries and fellow subsidiaries);
dan fellow subsidiaries);
(ii) memiliki kepemilikan di entitas yang (ii) has an interest in an entity that provides
memberikan pengaruh signifikan atas entitas; significant influence over the entity; or
atau
(iii) memiliki pengendalian bersama atas entitas. (iii) has joint control of the entity.
2) Pihak tersebut adalah entitas asosiasi dari 2) The party is an associate of the entity;
entitas;
3) Pihak tersebut adalah Joint Ventures dimana 3) The party is a Joint Ventures where the entity is
entitas tersebut merupakan venturer; a venturer;
4) Pihak tersebut adalah personel manajemen 4) The party is a key management personnel of the
kunci entitas atau entitas induknya; entity or its parent entity;
17
Page 227
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
5) Pihak tersebut adalah keluarga dekat dari setiap 5) The party is the immediate family of any person
orang yang diuraikan dalam (1) atau (4); described in (1) or (4);
6) Pihak tersebut adalah entitas yang dikendalikan, 6) The party is an entity that is controlled, jointly
dikendalikan bersama atau dipengaruhi secara controlled or significantly influenced by, or has
signifikan oleh, atau memiliki hak suara secara significant voting rights, directly or indirectly, any
signifikan, secara langsung atau tidak langsung, person described in (4) or (5); or
setiap orang yang diuraikan dalam (4) atau (5);
atau
7) Pihak tersebut adalah program imbalan pasca 7) The party is a post-employment benefit plan to
kerja untuk imbalan pekerja entitas, atau setiap benefit employees of the entity, or any entity that
entitas yang mempunyai hubungan istimewa has a special relationship with the entity.
dengan entitas tersebut.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan The transactions are made based on terms agreed
yang disetujui oleh kedua belah pihak, dimana by the parties, whereas such terms may not be the
persyaratan tersebut mungkin tidak sama dengan same as those transactions with unrelated parties.
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-pihak
yang tidak berelasi.
Semua transaksi yang signifikan dengan pihak- All significant transactions with related parties
pihak berelasi, baik yang dilakukan dengan syarat whether or not conducted under the same terms and
dan kondisi yang sama dengan pihak ketiga conditions as those with third parties, are disclosed
ataupun tidak diungkapkan dalam catatan atas in the notes to financial statements.
laporan keuangan.
m. Pajak Penghasilan m. Income Taxes
Pajak penghasilan di luar pajak final Non final income tax
Beban pajak penghasilan kini dihitung berdasarkan Current income tax expense is calculated based on
taksiran laba kena pajak periode berjalan. Aset dan the estimated taxable income for the current period.
liabilitas pajak tangguhan diakui untuk perbedaan Deferred tax assets and liabilities are recognized
temporer antara jumlah tercatat aset dan liabilitas for temporary differences between the carrying
dengan dasar pengenaan pajaknya pada setiap amounts of assets and liabilities and their tax bases
periode pelaporan dengan menggunakan metode at each reporting period using the liability method.
liabilitas. Manfaat pajak masa datang, seperti saldo Future tax benefits, such as the carry forward of
rugi fiskal yang belum digunakan, juga diakui unused tax losses, are also recognized for the tax
selama besar kemungkinan manfaat pajak tersebut benefit likely to be realized. Tax effect for the current
dapat direalisasikan. Efek pajak untuk periode period are allocated to operational, except for the
berjalan dialokasikan pada operasional, kecuali tax effects of transactions which are charged or
untuk efek pajak dari transaksi yang langsung credited to equity.
dibebankan atau dikreditkan pada ekuitas.
18
Page 228
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Manajemen secara berkala mengevaluasi ketentuan Management periodically evaluates the provisions
yang diambil dalam Surat Pemberitahuan Pajak taken in the Tax Return in relation to situations
sehubungan dengan situasi dimana peraturan pajak where the applicable tax regulations require
yang berlaku membutuhkan penafsiran. Hal ini interpretation. This determines the amount of
menentukan jumlah provisi diperlukan yang sesuai provision required which corresponds to the amount
dengan jumlah yang diharapkan akan dibayarkan expected to be paid to the tax authorities.
kepada otoritas pajak.
Pajak penghasilan tangguhan diakui dengan Deferred income tax is recognized using the balance
menggunakan balance sheet liability method, pada sheet liability method, on temporary differences
perbedaan temporer antara dasar pengenaan pajak between the tax bases of assets and liabilities and
atas aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya. their carrying amounts.
Pajak penghasilan tangguhan ditentukan Deferred income tax is determined using tax rates
menggunakan tarif pajak yang telah berlaku atau that have been enacted or substantively enacted at
secara substansial berlaku pada akhir periode the end of the reporting period and which will be
pelaporan dan yang akan diterapkan pada saat aset applied when the related deferred tax assets are
pajak tangguhan yang bersangkutan direalisasi atau realized or when the deferred tax liabilities are
pada saat liabilitas pajak tangguhan diselesaikan. settled.
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax assets are recognized to the extent that
kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di it is probable that future taxable income will be
masa mendatang akan memadai untuk available against which deductible temporary
dikompensasi dengan perbedaan temporer yang differences and tax losses can still be utilized.
dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang masih dapat
dimanfaatkan.
Pajak penghasilan tangguhan dihitung atas Deferred income tax is calculated on temporary
perbedaan temporer yang timbul dari investasi pada differences arising from investments in subsidiaries
entitas anak dan entitas asosiasi, kecuali untuk and associates, except for deferred income tax
liabilitas pajak penghasilan tangguhan dimana saat liabilities where the timing of the reversal of the
pembalikan perbedaan sementara dikendalikan oleh temporary differences is controlled by the
Perusahaan dan besar kemungkinan bahwa Perusahaan and it is probable that the temporary
perbedaan temporer tersebut tidak akan dibalik di differences will not reverse in the future.
masa mendatang.
Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan Deferred income tax assets and liabilities may be
dapat saling hapus apabila terdapat hak yang offset if there is a legally enforceable right to set off
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus the current tax assets and current tax liabilities and if
antara aset pajak kini dengan liabilitas pajak kini dan the deferred income tax assets and liabilities are
apabila aset dan liabilitas pajak penghasilan imposed by the same taxation authority, either for
tangguhan dikenakan oleh otoritas perpajakan yang the same taxable entity or and there is an intention
sama, baik atas entitas kena pajak yang sama to settle these balances on a net basis.
ataupun berbeda dan adanya niat untuk melakukan
penyelesaian saldo-saldo tersebut secara neto.
19
Page 229
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Undang-undang Harmonisasi Peraturan Tax Regulations of Harmonisation Law
Perpajakan
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah telah On October 29 2021, the Government has passed
mengesahkan UU No. 7/2021 tentang Harmonisasi Law no. 7/2021 concerning Harmonization of Tax
Peraturan Perpajakan. UU No. 7/2021 memuat Regulations. UU no. 7/2021 contains an adjustment
penyesuaian tarif Pajak Pertambahan Nilai (PPN) to the Value Added Tax (VAT) rate from 10% to 11%
dari 10% menjadi 11% yang berlaku mulai tanggal which is effective from April 1, 2022.
1 April 2022.
Pajak penghasilan final Final income tax
Pajak penghasilan Perusahaan dari aktivitas jasa The Company and its subsidiaries' income tax from
konstruksi dihitung berdasarkan Peraturan construction service activities is calculated based on
Pemerintah (PP) No. 40 tahun 2009 mengenai Government Regulation (PP) No. 40 of 2009
perubahan atas PP No. 51 tahun 2008 tentang regarding changes to PP No. 51 of 2008 concerning
pajak penghasilan atas penghasilan dari usaha jasa income tax on income from construction services
konstruksi yang berlaku efektif mulai tanggal business which became effective on August 1, 2008,
1 Agustus 2008, dimana pajak final sebesar whereby a final tax of 3% is imposed on contracts
3% dikenakan pada kontrak-kontrak yang signed since August 1, 2008.
ditandatangani sejak tanggal 1 Agustus 2008.
Pada tanggal 21 Februari 2022, Pemerintah telah On February 21, 2022, the Government passed
mengesahkan Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 9 Government Regulation (PP) Number 9 of 2022
tahun 2022 tentang Perubahan Kedua atas concerning the Second Amendment to Government
Peraturan pemerintah Nomor 51 Tahun 2008 Regulation Number 51 of 2008 concerning Income
tentang Pajak Penghasilan atas Penghasilan dari Tax on Income from Construction Service
Usaha Jasa Konstruksi. Peraturan ini mengubah Businesses. This regulation changes the
klasifikasi dan cakupan jasa konstruksi beserta classification and scope of construction services
besaran tarif pajak penghasilan final yang along with the final income tax rate that is imposed.
dikenakan. Bagi Perseroan, pemberlakuan For the Company, the implementation of this
peraturan ini menyebabkan penurunan tarif pajak regulation resulted in a reduction in the final tax rate
final atas jasa konstruksi dari sebelumnya sebesar for construction services from the previous 3% to
3% turun menjadi 2,65%. 2.65%.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at
tarif pajak yang diharapkan akan diterapkan pada the tax rates that are expected to apply in the period
periode ketika aset tersebut direalisasikan atau when the asset is realized or the liability is settled,
liabilitas dilunasi, berdasarkan tarif pajak (dan based on tax rates (and tax laws) that have been
peraturan perpajakan) yang berlaku atau secara enacted or substantially prevailing at the reporting
substansial berlaku pada tanggal pelaporan. date.
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak Changes in the carrying amount of deferred tax
tangguhan yang dikarenakan oleh perubahan tarif assets and liabilities due to a change in tax rates is
pajak dibebankan atau dikreditkan pada operasional charged or credited in the current period operations,
periode berjalan, kecuali untuk transaksi-transaksi except for transactions related to a transaction that
yang berhubungan dengan transaksi yang was previously charged or credited to equity.
sebelumnya dibebankan atau dikreditkan pada
ekuitas.
20
Page 230
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Perubahan terhadap kewajiban perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded when
pada saat surat ketetapan pajak diterima atau, jika an assessment is received or, if an appeal filed by
banding diajukan oleh Perusahaan, ketika hasil dari the Company, when the outcome of the appeal is
keberatan tersebut telah ditetapkan. determined.
n. Biaya Pinjaman n. Borrowing Costs
Biaya pinjaman, baik yang secara langsung maupun Borrowing costs, either directly or indirectly used in
tidak langsung digunakan untuk mendanai suatu financing the construction of a qualifying asset, are
proses pembangunan aset tertentu yang memenuhi capitalized up to the date when construction is
syarat (“aset kualifikasian”), dikapitalisasi hingga complete. For borrowings that are specific to the
saat proses pembangunannya selesai. Untuk acquisition of a qualifying asset, the amount to be
pinjaman yang secara khusus digunakan untuk capitalized is determined as the actual borrowing
perolehan aset kualifikasian, jumlah yang costs incurred during the period, less any income
dikapitalisasi adalah sebesar biaya pinjaman yang earned from the temporary investment of such
terjadi selama periode berjalan, dikurangi dengan borrowings. For borrowings that are not specific to
pendapatan investasi jangka pendek dari pinjaman the acquisition of a qualifying asset, the amount to
tersebut. Untuk pinjaman yang tidak secara khusus be capitalized is determined by applying a
digunakan untuk perolehan aset kualifikasian, capitalization rate to the amount expensed on the
jumlah biaya pinjaman yang dikapitalisasi ditentukan qualifying asset.
dengan mengalikan tingkat kapitalisasi tertentu
terhadap pengeluaran untuk aset kualifikasian
tersebut.
o. Sewa o. Leases
Sewa yang mengalihkan secara substansial semua Leases that transfer substantially all the risks and
risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan benefits incidental to ownership of the leased item to
aset kepada lessee diklasifikasikan sebagai sewa the lessee are classified as finance leases. Finance
pembiayaan. Pada awal masa sewa, sewa leases are capitalized at the inception of the lease at
pembiayaan dikapitalisasi sebesar nilai wajar aset the fair value of the leased assets or at the present
sewaan atau sebesar nilai kini dari pembayaran value of the minimum lease payments if the present
sewa minimum, jika nilai kini lebih rendah dari nilai value is lower than the fair value. Lease payments
wajar. Pembayaran sewa minimum dipisahkan are apportioned between finance charges and
antara bagian yang merupakan beban keuangan reduction of the lease liability so as to achieve a
dan bagian yang merupakan pelunasan liabilitas constant rate of interest on the remaining balance of
sehingga menghasilkan suatu tingkat bunga periodik the liability. Finance charges are recorded in the
yang konstan atas saldo liabilitas. Beban keuangan statement of comprehensive income.
dibebankan pada laporan laba rugi komprehensif.
Aset sewaan yang dimiliki oleh lessee dengan dasar Leased assets held by the lessee under finance
sewa pembiayaan dicatat pada akun aset tetap dan leases are included in fixed assets and depreciated
disusutkan sepanjang masa manfaat dari aset over the estimated useful life of the assets or the
sewaan tersebut atau periode masa sewa, mana lease term, whichever is shorter, if there is no
yang lebih pendek, jika tidak ada kepastian yang reasonable certainty that lessee will obtain
memadai bahwa lessee akan mendapatkan hak ownership by the end of the lease term
kepemilikan pada akhir masa sewa.
21
Page 231
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Sewa yang tidak mengalihkan secara substansial Leases that do not transfer substantially all the risks
seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan and benefits incidental to ownership of the leased
kepemilikan aset diklasifikasikan sebagai sewa item are classified as operating leases.
operasi.
p. Laba per Saham p. Earning per Share
Perusahaan menerapkan PSAK 233, “Laba per The company implements PSAK 233, “Earnings per
Saham”. Laba atau rugi per saham dasar dihitung Share”. Basic earnings or loss per share are
dengan membagi laba atau rugi yang dapat calculated by dividing the profit or loss attributable to
diatribusikan kepada pemegang saham biasa, ordinary shareholders, by the weighted average
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa number of ordinary shares outstanding, in a period.
yang beredar, dalam suatu periode.
q. Biaya Emisi Saham q. Share Issuance Costs
Biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan Costs related to the public offerings of shares are
penawaran saham kepada masyarakat disajikan presented as a deduction of “Additional paid-in
sebagai pengurang pada akun “Tambahan modal capital” account, as part of Equity in the statement of
disetor” sebagai bagian dari Ekuitas pada laporan financial position.
posisi keuangan.
Penawaran umum saham perdana Perusahaan Initial public offering of the Company is still in
masih dalam proses. Biaya-biaya yang telah process. Costs incurred related to the public offering
dikeluarkan sehubungan dengan penawaran umum is presented as deferred share issuance costs in
tersebut disajikan sebagai beban emisi penerbitan “Prepaid Expense” account and subsequently will be
saham yang ditangguhkan pada akun “Biaya Dibayar recorded as deduction of paid in capital when the
Dimuka” yang nantinya akan dicatat sebagai statement of the registration are became effective.
pengurang tambahan modal disetor apabila
pendaftaran telah dinyatakan efektif.
r. Dividen r. Dividends
Pembagian dividen final diakui sebagai liabilitas Distribution of final dividends is recognized as a
ketika dividen tersebut disetujui Rapat Umum liability when the dividends are approved by the
Pemegang Saham Perseroan. Pembagian dividen General Meeting of Shareholders of the Company.
interim diakui sebagai liabilitas ketika dividen Distribution of interim dividends is recognized as a
disetujui berdasarkan keputusan rapat Direksi, liability when the dividends are approved based on
disetujui oleh Dewan Komisaris, serta sudah the decision of the Board of Directors meeting,
diumumkan kepada publik. approved by the Board of Commissioners, and have
been announced to the public.
22
Page 232
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
s. Instrumen Keuangan s. Financial Instruments
1. Aset keuangan 1. Financial assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Perusahaan mengklasifikasikan semua aset The Company classifies all of its financial assets
keuangannya ke dalam kategori pinjaman yang into loans and receivables category, which are
diberikan dan piutang, yang pada awalnya diakui recognized initially at fair value plus transaction
sebesar nilai wajarnya ditambah biaya transaksi. costs.
Pengakuan setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Pinjaman yang diberikan dan piutang diukur Loans and receivables are carried at amortized
sebesar biaya perolehan diamortisasi dengan cost using the effective interest method, less any
menggunakan metode suku bunga efektif, impairment. Gains and losses are recognized in
dikurangi dengan penurunan nilai. Keuntungan the statement of comprehensive income when
dan kerugian diakui dalam laporan laba rugi the loans and receivables are derecognized or
komprehensif pada saat pinjaman yang diberikan impaired, as well as through the amortization
dan piutang dihentikan pengakuannya atau process.
mengalami penurunan nilai, serta melalui proses
amortisasi.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Perusahaan The Company evaluates at each reporting date
mengevaluasi apakah aset keuangannya whether any of its financial asset is impaired. If
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat bukti there is objective evidence of impairment, the
obyektif penurunan nilai, maka jumlah kerugian amount of loss, which is measured as the
tersebut, yang diukur sebagai selisih antara nilai difference between the asset’s carrying amount
tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus kas and the present value of estimated future cash
masa datang (tidak termasuk kerugian kredit di flows (excluding future expected credit losses
masa datang yang belum terjadi) yang didiskonto that have not been incurred) discounted at the
menggunakan suku bunga efektif yang dihitung effective interest rate computed at initial
saat pengakuan awal aset tersebut, diakui pada recognition of the asset, shall be recognised in
laba rugi. profit or loss.
2. Liabilitas keuangan 2. Financial liabilities
Pengakuan awal Initial recognition
Perusahaan mengklasifikasikan semua liabilitas The Company classifies all of its financial
keuangannya ke dalam kategori liabilitas liabilities into financial liabilities measured at
keuangan yang diukur pada biaya perolehan amortised cost, which are recognized initially at
diamortisasi, yang pada awalnya sebesar nilai fair value and inclusive of directly attributable
wajar dan termasuk biaya transaksi yang dapat transaction costs.
diatribusikan secara langsung.
23
Page 233
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Pengakuan setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan After initial recognition, financial liabilities in
dalam kategori ini selanjutnya diukur pada biaya this category are subsequently measured at
perolehan diamortisasi dengan menggunakan amortized cost using the effective interest
metode suku bunga efektif. Keuntungan dan method. Gains and losses are recognized in the
kerugian diakui dalam laporan laba rugi statement of comprehensive income when the
komprehensif pada saat liabilitas tersebut liabilities are derecognized, as well as through
dihentikan pengakuannya serta melalui proses the amortization process.
amortisasi.
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Perusahaan menghentikan pengakuan liabilitas The Company derecognizes financial liabilities
keuangan jika, dan hanya jika, liabilitas when, and only when, the Company obligations
Perusahaan dihentikan, dibatalkan atau are discharged, cancelled or expire.
kadaluwarsa.
3. Saling hapus instrumen keuangan 3. Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are offset
hapus dan nilai bersihnya dilaporkan dalam and the net amount reported in the statements of
laporan posisi keuangan jika, dan hanya jika, financial position if, and only if, there is a
saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum currently enforceable legal right to offset the
untuk melakukan saling hapus atas jumlah recognized amounts and there is an intention to
yang telah diakui dan terdapat niat untuk settle on a net basis, or to realize the assets and
menyelesaikannya secara neto, atau untuk settle the liabilities simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
4. Instrumen keuangan yang diukur pada biaya 4. Financial instruments measured at amortized
perolehan diamortisasi cost
Biaya perolehan diamortisasi dihitung Amortized cost is computed using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif interest method less any allowance for
dikurangi dengan penyisihan atas penurunan impairment and principal repayment or reduction.
nilai dan pembayaran pokok atau nilai yang The calculation takes into account any premium
tidak dapat ditagih. Perhitungan tersebut or discount on acquisition and includes
mempertimbangkan premium atau diskonto pada transaction costs and fees that are an integral
saat perolehan dan termasuk biaya transaksi dan part of the effective interest rate.
biaya yang merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dari suku bunga efektif.
24
Page 234
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
t. Provisi dan Kontijensi t. Provisions and Contigencies
Provisi diakui Perusahaan jika Perusahaan Provisions are recognized when the Group has a
memiliki kewajiban kini (baik bersifat hukum present obligation (legal or constructive) where,
maupun bersifat konstruktif) jika, akibat peristiwa as a result of a past event, it is probable that an
masa lalu, besar kemungkinannya penyelesaian outflow of resources embodying economic
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar benefits will be required to settle the obligation
sumber daya yang mengandung manfaat and a reliable estimate can be made of the
ekonomi dan estimasi yang andal dapat amount of the obligation.
dilakukan atas jumlah kewajiban.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best estimate.
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber If it is no longer probable that an outflow of
daya untuk menyelesaikan kewajiban resources embodying economic benefits will be
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi required to settle the obligation, the provision is
dipulihkan. reversed.
Seluruh komitmen dan kontijensi material, jika All material commitments and contingencies, if
ada, telah diungkapkan pada laporan keuangan any, have been disclosed in the consolidated
konsolidasian. financial statements.
Perkara / sengketa hukum Legal cases / disputes
Perusahaan telah menandatangani Surat Pernyataan The Company has signed a Statement Letter regarding
mengenai keterlibatan Perkara pada tanggal 18 Maret involvement in the Case on March 18, 2024, which
2024, yang mencantumkan uraian: includes the description:
Perkara perdata pada Pengadilan Negeri Medan di Civil case at the Medan District Court under Case Roll
bawah Rol Perkara No.381/Pdt.G/2015/PN.Mdn No.381/Pdt.G/2015/PN.Mdn
Para Pihak: The parties:
Penggugat / Terbanding : Perusahaan. Plaintiff / Appellee : the Company.
Tergugat / Pembanding : PT Swasti Tunggal Mandiri Defendant / Appellant : PT Swasti Tunggal Mandiri
Menimbang, bahwa Penggugat dengan Surat Considering, that the Plaintiff with his Letter of Lawsuit
Gugatannya tertanggal 23 Juni 2015 yang didaftarkan dated June 23, 2015 which was registered at
di Kepaniteraan Pengadilan Negeri Medan pada the Registrar's Office of the Medan District Court on
tanggal 27 Juli 2015, Register Perkara Nomor July 27, 2015, Case Register Number No.381/Pdt.G/
No.381/Pdt.G/2015/PN.Mdn mengajukan gugatan 2015/PN.Mdn filed a lawsuit against the above
kepada Tergugat tersebut di atas dengan dasar- dasar Defendant on the following grounds: basic as follows:
sebagai berikut:
25
Page 235
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
1. Bahwa penggugat adalah sebuah perseroan 1.That the plaintiff is a limited liability company
terbatas yang didirikan berdasarkan Akta Pendirian established based on the Deed of Establishment
Nomor: 04, tertanggal 08 Mei 2007, yang dibuat Number: 04, dated May 8, 2007, which was made
dihadapan Rony Saputra, S.H., Notaris di before Rony Saputra, S.H., Notary in Tangerang and
Tangerang dan terakhir diubah berdasarkan Akta last amended based on the Deed of Meeting
Pernyataan Keputusan Rapat PT Adiwarna Resolutions PT Adiwarna Anugerah Abadi No. 50,
Anugerah Abadi No. 50, tertanggal 17 Januari 2011 dated January 17, 2011 which was made before Tan
yang dibuat dihadapan Tan Susy, S.H., Notaris di Susy, S.H., Notary in Jakarta, and has received
Jakarta, dan telah memperoleh pengesahan dari approval from the Minister of Justice of the Republic of
Menteri Kehakiman Republik Indonesia Nomor: Indonesia Number: AHU- 21213.AH.01.02.Year 2011
AHU- 21213.AH.01 .02.Tahun 2011 tertanggal dated April 27, 2011
27 April 2011
2. Bahwa tergugat adalah sebuah perseroan terbatas 2.That the defendant is a limited liability company
yang didirikan dari diatur berdasarkan hukum established under the laws of the Republic of Indonesia,
Republik Indonesia, yang berkedudukan di Medan domiciled in Medan, North Sumatra, which
Sumatera Utara, yang menunjuk / memberikan appointed/gave work based on the results of
pekerjaan berdasarkan hasil negosiasi untuk proyek negotiations for the Fire Hydrant System procurement
pengadaan Fire Hydrant System ( exclude fire pump project (excluding fire pumps and panels) located at
dan panel) yang terletak di Bakrie Rubber Factory, Bakrie Rubber Factory, JI. Bunut, Bunut Kata West
JI. Bunut, Bunut Kata Kisaran Barat, Sumatera Kisaran, North Sumatra
Utara
3. Bahwa pada tanggal 4 November 2011, 3. Whereas on November 4, 2011, the Company and
Perusahaan dan PT Swasti Tunggal Mandiri PT Swasti Tunggal Mandiri signed a Work
menandatangani Surat Perjanjian Kerja Agreement Letter with SPK No.001/STMBPS/
dengan SPK No.001/STM-BPS/Xl/2011, untuk Xl/2011, to carry out the Fire Hydrant System
melaksanakan proyek pengadaan Fire Hydrant procurement project (excluding fire pumps and
System (exclude fire pump dan panel) yang panels) which was then based on an Agreement
kemudian atas Perjanjian dengan SPK with SPK No.001/STM-BPS/Xl/2011 was made as
No.001/STM-BPS/Xl/2011 tersebut dibuatkan an addendum to the Work Agreement Reschedule
addendum Surat Reschedule Perjanjian Kerja Letter with SPK No. 002/STM-BSPNlll/2014 dated
dengan SPK No. 002/STM-BSPNlll/2014 tertanggal November 8, 2014 hereinafter referred to as
8 November 2014 selanjutnya disebut Addendum, Addendum, which essentially agreed that the
yang pada intinya menyepakati bahwa kontrak contract was to carry out a project to procure an
untuk melaksanakan proyek pengadaan Fire advanced Fire Hydrant System (excluding fire
Hydrant System lanjutan (exclude fire pump dan pumps and panels), located at the Bakrie Rubber
panel), yang terletak di Bakrie Rubber Factory, Factory, JI. Bunut, Bunut West Kisaran City, North
JI. Bunut, Bunut Kota Kisaran Barat, Sumatera Sumatra, with a project value of Rp1,020,000,000
Utara, dengan nilai proyek adalah sebesar
Rp1.020.000.000
Selanjutnya Perusahaan menggugat PT Swasti Tunggal Furthermore, the Company sued PT Swasti Tunggal
Mandiri atas wanprestasi yang dilakukan oleh Mandiri for the breach of contract committed by
PT Swasti Tunggal Mandiri dengan Surat Gugatannya PT Swasti Tunggal Mandiri with its Lawsuit Letter dated
tertanggal 23 Juni 2015 yang didaftarkan di June 23, 2015 which was registered at the Registrar's
Kepaniteraan Pengadilan Negeri Medan pada tanggal Office of the Medan District Court on July 27, 2015.
27 Juli 2015.
26
Page 236
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Berdasarkan surat Putusan Nomor 100/Pdt/2023/ Based on Decision Letter Number 100/Pdt/2023/
PTMDN tertanggal 22 Maret 2024 bahwa Perkara ini PTMDN dated March 22 2024, this case has been
sudah selesai. completed.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan Standar The preparation of the financial statements, in
Akuntansi Keuangan di Indonesia mewajibkan conformity with Indonesian Financial Accounting
manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi Standards, requires management to make judgments,
dan asumsi yang mempengaruhi jumlah-jumlah yang estimations and assumptions that affect amounts
dilaporkan dalam laporan keuangan. Sehubungan reported therein. Due to inherent uncertainty in making
dengan adanya ketidakpastian yang melekat dalam estimates, actual results reported in future periods may
membuat estimasi, hasil sebenarnya yang dilaporkan di differ from those estimates.
masa mendatang dapat berbeda dengan jumlah
estimasi yang dibuat.
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang key sources of estimation uncertainty at the reporting
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang date that have a significant risk of causing a material
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk adjustment to the carrying amounts of assets and
tahun/periode berikutnya, diungkapkan di bawah ini. liabilities within the next financial year/period are
Perusahaan mendasarkan asumsi dan estimasi pada disclosed below. The Company based its assumptions
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan and estimates on parameters available when the
disusun. financial statements were prepared.
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa Existing circumstances and assumptions about future
depan, mungkin berubah akibat perubahan pasar atau developments, may change due to market changes or
situasi diluar kendali Perusahaan. Perubahan tersebut circumstances arising beyond the control of the
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. Company. Such changes are reflected in the
assumptions as they occur.
Pertimbangan, estimasi dan asumsi berikut ini dibuat The following judgments, estimates and assumptions
oleh manajemen dalam rangka penerapan kebijakan were made by management in the process of applying
akuntansi Perusahaan yang memiliki pengaruh paling the Company accounting policies that have the most
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan significant effects on the amounts recognized in the
keuangan: financial statements:
Menentukan pajak penghasilan Determining income taxes
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgement is involved in determining
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transactions and computation for which the ultimate tax
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan determination is uncertain during the ordinary course of
usaha normal. Perusahaan mengakui liabilitas atas business. The Company recognizes liabilities for
pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah expected corporate income tax issues based on
akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. estimates as to whether additional corporate income tax
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 18. will be due. Further details are disclosed in Note 18.
27
Page 237
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (Continued)
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Estimasi signifikan oleh manajemen disyaratkan dalam Significant management estimates are required to
menentukan total aset pajak tangguhan yang dapat determine the amount of deferred tax assets that can
diakui, berdasarkan saat penggunaan dan tingkat be recognized, based upon the likely timing and the
penghasilan kena pajak dan strategi perencanaan pajak level of future taxable profits together with future tax
masa depan. planning strategies.
Kontrak Konstruksi Construction Contract
Kebijakan pengakuan pendapatan kontrak konstruksi The Company's construction contract revenue
Perusahaan mensyaratkan penggunaan estimasi yang recognition policy requires the use of estimates that
dapat berpengaruh terhadap jumlah pendapatan yang may affect the amount of reported revenue. Revenue
dilaporkan. Pendapatan yang berhubungan dengan related to construction contracts is recognized based on
kontrak konstruksi diakui berdasarkan tahap the stage of completion of the contract activities at the
penyelesaian aktivitas kontrak pada tanggal akhir end of the reporting period (percentage of completion
periode pelaporan (metode persentase penyelesaian). method). Contract costs relating to past performance
Biaya kontrak yang berkaitan dengan kinerja masa lalu (settled performance obligations or partially settled
(kewajiban pelaksanaan yang diselesaikan atau performance obligations) are recognized when incurred.
kewajiban pelaksanaan yang diselesaikan sebagian)
diakui pada saat terjadinya.
Perusahaan melaksanakan proyek yang lamanya lebih The company carries out projects that span more than
dari satu periode akuntansi dan dicatat sebagai kontrak one accounting period and are recorded as construction
konstruksi. Kebijakan akuntansi Perusahaan untuk contracts. The Company's accounting policy for such
proyek-proyek seperti ini mensyaratkan pendapatan projects requires that revenue be allocated at the end of
akan dialokasikan pada masing-masing akhir periode each period to projects that are still in progress. The
untuk proyek yang masih dalam proses. Penerapan implementation of this policy requires management to
kebijakan ini mengharuskan manajemen untuk exercise judgment in estimating the expected total
menerapkan pertimbangan dalam memperkirakan total revenue for each project. These estimates are revised
pendapatan yang diharapkan pada setiap proyek. as the project progresses to reflect project status and
Estimasi tersebut direvisi sejalan dengan the latest information available to management. The
berlangsungnya proyek untuk mencerminkan status project management team conducts regular reviews to
proyek dan informasi terbaru yang tersedia untuk ensure compliance with the latest estimates. Changes
manajemen. Tim manajemen proyek melakukan in estimates will be recorded prospectively. Although
penelaahan rutin untuk memastikan kesesuaian dari the Company believes that the estimates made are
estimasi terakhir. Perubahan atas estimasi akan dicatat reasonable and appropriate, significant differences in
secara prospektif. Walaupun Perusahaan berkeyakinan the actual stage of completion could materially affect
bahwa estimasi yang dibuat adalah wajar dan sesuai, revenue from construction.
perbedaan signifikan pada tahap penyelesaian aktual
dapat mempengaruhi pendapatan dari konstruksi
secara material.
28
Page 238
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (Continued)
Perusahaan mengestimasi jumlah imbalan yang The Company estimates variable compensation for the
bersifat variabel atas penyerahan jasa konstruksi yang delivery of promised construction services to customers
dijanjikan ke pelanggan sesuai dengan syarat dan in accordance with the terms and conditions of the
ketentuan dalam kontrak. Apabila terdapat contract. If there is a possibility that the Company will
kemungkinan Perusahaan kehilangan hak atas lose the right to a part of the compensation to be paid or
sebagian imbalan yang akan dibayarkan atau is obliged to provide compensation to the customer for
berkewajiban untuk memberikan kompensasi kepada one reason or another, then the value will be recorded
pelanggan karena satu dan lain hal, maka nilainya akan as a provision when the conditions that can give rise to
dibukukan sebagai provisi pada saat kondisi yang dapat this are identified and the value is estimated based on
menimbulkan hal tersebut teridentifikasi dan nilainya the information available up to the reporting date.
diestimasi berdasarkan informasi yang tersedia sampai
dengan tanggal pelaporan.
Provisi untuk kontrak-kontrak yang memberatkan diakui Provisions for onerous contracts are recognized on a
berdasarkan kewajiban kini atas biaya untuk memenuhi present obligation for the costs of fulfilling the contract,
kontrak, yang diperkirakan akan melebihi imbalan yang which is expected to exceed the consideration received
akan diterima berdasarkan kontrak tersebut. Imbalan under the contract. The consideration expected to be
yang diharapkan akan diterima berdasarkan kontrak received under the contract includes estimates of the
tersebut mencakup estimasi imbalan variabel yang variable fees that will be due to the Company, including
akan menjadi hak Perusahaan, termasuk potensi denda potential late fees.
keterlambatan.
Provisi tersebut dapat berubah tergantung persetujuan The provision may change depending on the approval
dari pemilik proyek atas nilai kontrak tambahan atau of the project owner for additional contract values or
perubahan estimasi biaya untuk menyelesaikan proyek. changes in the estimated costs to complete the project.
Perusahaan juga secara berkelanjutan mengestimasi The Company also continuously estimates the total
jumlah biaya untuk menyelesaikan suatu kontrak costs to complete a construction contract. In estimating
konstruksi. Dalam mengestimasi jumlah biaya untuk the total costs to complete a contract, the Company
menyelesaikan suatu kontrak, Perusahaan perlu needs to use the Company judgment and knowledge of
menggunakan pertimbangan dan pengetahuan the current situation of the project because there is no
Perusahaan atas situasi terkini dari proyek karena standard measurement method for determining the
tidak terdapat cara pengukuran yang baku untuk total costs to complete a contract. Estimates and
menentukan jumlah biaya untuk menyelesaikan suatu considerations taken can affect the level of precision in
kontrak. Estimasi dan pertimbangan yang diambil dapat the results of onerous contract calculations.
mempengaruhi tingkat presisi hasil perhitungan kontrak
yang memberatkan.
Imbalan Pensiun Pension benefits
Nilai kini kewajiban imbalan pensiun tergantung pada The present value of the pension benefit obligation
beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar aktuarial depends on several factors which are determined on an
berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi yang digunakan actuarial basis based on several assumptions. The
untuk menentukan (biaya)/penghasilan pensiun bersih assumptions used to determine the net pension
mencakup tingkat diskonto dan kenaikan gaji di masa (cost)/income include the discount rate and future
datang. Adanya perubahan pada asumsi ini akan salary increases. Any changes to these assumptions
mempengaruhi jumlah tercatat kewajiban pensiun. will affect the carrying amount of the pension obligation.
29
Page 239
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (Continued)
Perusahaan menentukan tingkat diskonto dan kenaikan The Company determines the appropriate discount rate
gaji masa datang yang sesuai pada akhir periode and future salary increases at the end of the reporting
pelaporan. Tingkat diskonto adalah tingkat suku bunga period. The discount rate is the interest rate that must
yang harus digunakan untuk menentukan nilai kini atas be used to determine the present value of the estimated
estimasi arus kas keluar masa depan yang diharapkan future cash outflows expected to settle the pension
untuk menyelesaikan kewajiban pensiun. Dalam obligation. In determining the appropriate interest rate,
menentukan tingkat suku bunga yang sesuai, the Company considers the interest rates of
Perusahaan mempertimbangkan tingkat suku bunga government bonds that are denominated in the
obligasi pemerintah yang didenominasikan dalam mata currency in which the benefits will be paid and have
uang imbalan akan dibayar dan memiliki jangka waktu terms to maturity approximating the terms of the related
yang serupa dengan jangka waktu kewajiban pensiun pension obligation..
yang terkait.
Untuk tingkat kenaikan gaji masa datang, Perusahaan For the rate of future salary increases, the Company
mengumpulkan data historis mengenai perubahan collects historical data on changes in the base salary of
gaji dasar pekerja dan menyesuaikannya dengan employees and adjusts it for future business plans.
perencanaan bisnis masa datang.
Estimasi umur manfaat aset tetap Estimated useful life of fixed assets
Perusahaan melakukan penelaahan berkala atas masa The Company conducts periodic reviews of the useful
manfaat ekonomis aset tetap berdasarkan faktor-faktor lives of fixed assets based on factors such as technical
seperti kondisi teknis dan perkembangan teknologi di conditions and future technological developments.
masa depan.
Hasil operasi di masa depan akan dipengaruhi secara The results of operations in the future will be materially
material oleh perubahan estimasi ini yang diakibatkan affected by changes in these estimates due to changes
oleh perubahan faktor yang telah disebutkan di atas. in the factors mentioned above.
Menentukan mata uang fungsional Determining functional currency
Faktor-faktor yang dipertimbangkan dalam menentukan The factors considered in determining the functional
mata uang fungsional Perusahaan termasuk, antara currency of the Company include, among others, the
lain, mata uang: currency:
- yang paling mempengaruhi kontrak konstruksi, - that mainly influences sales prices for goods and
services;
- yang paling mempengaruhi biaya tenaga kerja, - that mainly influences labour, material and other
bahan baku, dan biaya lain dari melaksanakan costs of providing construction contract; and
kontrak konstruksi, dan
- yang mana dana dari aktivitas pendanaan - in which funds from financing activities are
dihasilkan. generated.
Berdasarkan substansi ekonomis dari kondisi yang Based on the economic substance of the underlying
sesuai dengan Perusahaan, mata uang fungsional telah circumstances relevant to the Perusahaan, the
ditentukan berupa Rupiah, karena hal ini berkaitan functional currency has been determined to be
dengan fakta bahwa mayoritas bisnis Perusahaan Indonesian Rupiah, as this reflects the fact that the
dipengaruhi oleh lingkungan ekonomi utama dimana majority of the Company’s businesses were influenced
Perusahaan beroperasi dan nilai kontrak konstruksi by the primary economic environment in which the
dalam mata uang Rupiah. Company operates and contract construction were in
Indonesian Rupiah currency.
30
Page 240
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (Continued)
Penyisihan atas kerugian penurunan nilai piutang Allowance from impairment loss of receivables
Perusahaan mengevaluasi akun piutang tertentu yang The Company evaluates certain accounts receivable
diketahui bahwa pelanggan tertentu tidak dapat where it is known that certain customers are unable to
memenuhi kewajiban keuangannya. Dalam hal meet their financial obligations. In this case, the
tersebut, Perusahaan menggunakan pertimbangan, Company uses judgment based on available facts and
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk circumstances, including but not limited to, the length of
namun tidak terbatas pada, jangka waktu hubungan relationship with the customer and the credit status of
dengan pelanggan dan status kredit dari pelanggan the customer based on available credit records from
berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga yang third parties and known market factors, to record
tersedia dan faktor pasar yang telah diketahui, specific allowances for customers against amounts
untuk mencatat penyisihan spesifik atas pelanggan owed in order to reduce the amounts receivable that the
terhadap jumlah terutang guna mengurangi jumlah Company expects to receive.
piutang yang diharapkan dapat diterima Perusahaan.
Penyisihan spesifik ini dievaluasi kembali dan This specific allowance is re-evaluated and adjusted if
disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima the additional information received affects the amount
mempengaruhi jumlah penyisihan atas penurunan nilai of the allowance for impairment of receivables.
piutang
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consist of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Kas Cash
Kas kecil 57.100 138.400 Cash on hand
Sub-total 57.100 138.400 Sub-total
Bank: Banks:
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 6.643.661.973 24.648.994.458 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.071.438.531 159.894.669 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 59.662.463 137.227.632 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Panin Tbk 231.008.640 104.973.856 PT Bank Panin Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia Tbk 24.580.060 89.637.189 PT Bank Rakyat Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 2.785.302 - (Persero) Tbk
31
Page 241
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dolar Amerika Serikat US Dollar
PT Bank Panin Tbk 25.250.701 25.326.500 PT Bank Panin Tbk
Euro Euro
PT Bank Panin Tbk 32.119.591 28.462.545 PT Bank Panin Tbk
Deposito: Deposits:
PT Bank Panin Tbk 61.000.000.000 50.000.000.000 PT Bank Panin Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 500.000.000 500.000.000 (Persero) Tbk
Sub-total 69.590.507.261 75.694.516.849 Sub-total
Total 69.590.564.361 75.694.655.249 Total
Kas dan setara kas ditempatkan pada pihak ketiga dan Cash and banks are placed with third parties and are
tidak digunakan sebagai jaminan atau dibatasi not used as collateral or restricted in use.
penggunaannya.
Tingkat suku bunga giro dalam mata uang rupiah Interest rates for demand deposits in rupiah ranged
berkisar antara 0,25% sampai dengan 1,75% per tahun, from 0.25% to 1.75% per annual, and for foreign
dan untuk mata uang asing adalah sebesar 0,10% currencies were 0.10% to 0.25% per annual and for
sampai dengan 0,25% per tahun dan tingkat suku demand deposits is 2.4% to 3.5% per annual
bunga deposito adalah 2,4% sampai dengan 3,5% per respectively for the years ended December 31, 2025
tahun masing-masing untuk tahun-tahun yang berakhir and December 31, 2024.
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember
2024.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Rincian piutang usaha adalah sebagai berikut: The details of trade receivables are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak Ketiga Third Parties
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk 8.618.032.193 - PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
PT Adhi Karya (Persero) Tbk 6.520.955.363 1.255.782.365 PT Adhi Karya (Persero) Tbk
PT Hutama Karya (Persero) 5.766.682.321 5.918.195.665 PT Hutama Karya (Persero)
PT Pindo Deli Pulp & Paper Mills 2.937.490.000 - PT Pindo Deli Pulp & Paper Mills
KSO PT Waskita Gedung Tbk - KSO PT Waskita Gedung Tbk -
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 2.397.667.048 - PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
32
Page 242
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (Continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Brantas Abipraya (Persero) 1.843.481.547 - PT Brantas Abipraya (Persero)
PT Pembangunan Perumahan PT Pembangunan Perumahan
(Persero) Tbk 1.683.093.708 3.021.036.928 (Persero) Tbk
KSO PT Adhi Karya (Persero) Tbk - KSO PT Adhi Karya (Persero) Tbk -
PT Penta Rekayasa 1.643.512.500 - PT Penta Rekayasa
PT PP Urban 1.520.998.376 1.437.550.685 PT PP Urban
PT Waskita Karya (Persero) Tbk 1.298.934.918 - PT Waskita Karya (Persero) Tbk
PT Evyap Sabun Indonesia 1.209.747.197 - PT Evyap Sabun Indonesia
PT Riau Andalan Pulp and Paper 1.159.770.245 - PT Riau Andalan Pulp and Paper
PT Oki Pulp & Paper Mills 826.638.347 - PT Oki Pulp & Paper Mills
KSO PT Pembangunan Perumahan KSO PT Pembangunan Perumahan
(Persero) Tbk - (Persero) Tbk -
PT Hutama Karya (Persero) 653.265.417 800.765.417 PT Hutama Karya (Persero)
PT Wijaya Karya Bangunan PT Wijaya Karya Bangunan
Gedung Tbk 615.369.608 1.402.952.752 Gedung Tbk
PT Nindya Karya (Persero) 613.002.025 - PT Nindya Karya (Persero)
PT Sari Dumai Oleo 593.727.600 - PT Sari Dumai Oleo
KSO PT Pembangunan Perumahan KSO PT Pembangunan Perumahan
(Persero) Tbk - PT Adhi Karya (Persero) Tbk - PT Adhi Karya
(Persero) Tbk 571.414.622 2.462.880.687 (Persero) Tbk
PT Sinar Arta Mulia 555.918.049 - PT Sinar Arta Mulia
PT Riau Andalan Paperboard PT Riau Andalan Paperboard
International - 2.076.817.921 International
KSO PT Pembangunan Perumahan KSO PT Pembangunan Perumahan
(Persero) Tbk - (Persero) Tbk -
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - 1.249.191.283 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
PT Bintai Kindenko Engineering PT Bintai Kindenko Engineering
Indonesia - 505.827.000 Indonesia
Yayasan Buddha Tzu Chi Indonesia - 556.545.203 Yayasan Buddha Tzu Chi Indonesia
But Hyundai Engineering Co., Ltd. - 760.733.300 But Hyundai Engineering Co., Ltd.
Lain Lain (dibawah 500 juta) 7.928.821.016 3.829.435.013 Others (below Rp500 million)
Total 48.958.522.100 25.277.714.219 Total
Dikurangi: less:
Penyisihan penurunan nilai (1.458.680.446) (843.598.226) Allowance for impairment
Neto 47.499.841.654 24.434.115.993 Net
Pihak Berelasi Related Parties
PT Citra Inti Semesta 29.865.105 - PT Citra Inti Semesta
Sub-total 29.865.105 - Sub-total
Total 47.529.706.759 24.434.115.993 Total
33
Page 243
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Rata-rata periode kredit atas jasa konstruksi dan The average credit period for construction services and
penjualan barang dan jasa untuk seluruh bisnis sales of goods and services for all of the Company's
Perusahaan bervariasi namun tidak lebih dari 180 hari. businesses varies but is not more than 180 days. Prior
Sebelum penerimaan pelanggan baru, Perusahaan to accepting new customers, the Company conducts
melakukan analisa kualitas kredit dan menetapkan credit quality analysis and sets customer credit limits.
batasan kredit pelanggan. Batasan kredit ini ditinjau These credit limits are reviewed periodically.
secara berkala.
Analisa umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Belum jatuh tempo dan
tidak mengalami penurunan nilai 35.307.966.403 11.859.393.010 Neither past due nor impaired
Telah jatuh tempo namun tidak
mengalami penurunan nilai: Past due but not impaired:
1-90 Hari 8.138.220.714 5.705.442.503 1-90 Days
Lebih dari 90 Hari 5.542.200.088 7.712.878.706 More than 90 Days
Total 48.988.387.205 25.277.714.219 Total
Dikurangi: Less:
Penyisihan penurunan nilai (Catatan 29) (1.458.680.446) (843.598.226) Allowance for impairment (Notes 29)
Total 47.529.706.759 24.434.115.993 Total
Seluruh saldo piutang usaha dalam mata uang Rupiah. All trade receivable balance transactions are made in
Rupiah.
Seluruh piutang usaha baik pihak berelasi maupun All trade receivables from both related parties and third
pihak ketiga dilakukan dengan syarat dan kondisi yang parties are carried out under the same terms and
sama. conditions.
Mutasi penyisihan penurunan nilai atas piutang usaha The movement of allowance for impairment of trade
adalah sebagai berikut: receivables are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal tahun 843.598.226 670.655.522 Balance at beginning of the year
Penyisihan penurunan nilai (catatan 29) 615.082.220 172.942.704 Allowance for impairment (notes 29)
Saldo akhir tahun 1.458.680.446 843.598.226 Balance at end of the year
34
Page 244
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Perusahaan mengakui cadangan kerugian penurunan The Company recognizes allowance for impairment
nilai piutang terhadap piutang atas pelanggan yang losses on receivables against receivables from
diprediksi tidak dapat tertagih. Cadangan kerugian customers that are predicted to be uncollectible.
penurunan nilai piutang diakui berdasarkan jumlah Allowance for impairment losses on receivables is
estimasi yang tidak terpulihkan yang ditentukan dengan recognized based on the estimated irrecoverable
mengacu pada pengalaman masa lalu pihak lawan dan amount determined by reference to the counterparty's
analisis posisi keuangan kini pihak lawan. past experience and analysis of the counterparty’s
current financial position.
Dalam menentukan cadangan kerugian penurunan In determining the allowance for impairment losses, the
nilai, Perusahaan mempertimbangkan perubahan Company considers changes in the credit quality of
dalam kualitas kredit piutang usaha dari pertama kali trade receivables from the time the credit was granted
kredit tersebut diberikan sampai dengan akhir periode until the end of the reporting period. Based on this
pelaporan. Berdasarkan penilaian ini, manajemen assessment, management believes that the allowance
berkeyakinan bahwa cadangan kerugian penurunan for impairment losses is adequate to cover loss on
nilai adalah cukup untuk menutupi kerugian atas tidak uncollectible trade receivables.
tertagihnya piutang usaha.
Berdasarkan hasil penelahaan terhadap keadaan akun Based on the review of trade receivables of each
piutang usaha masing-masing pelanggan pada akhir customer at the end of the period/year, The Company
periode/tahun, Perusahaan berpendapat bahwa believes that the allowance for impairment as December
penyisihan atas penurunan nilai pada tanggal 31 31, 2025 and December 31, 2024, is adequate to cover
Desember 2025 dan 31 Desember 2024, adalah cukup possible losses from uncollectible accounts.
untuk menutupi kemungkinan kerugian atas tidak
tertagihnya piutang usaha.
Piutang usaha dijaminkan kepada PT Bank Negara Trade receivables are pledged as collateral to
Indonesia (Persero) Tbk senilai Rp41.203.194.203 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk amounting to
(Catatan 15). Rp41.203.194.203 (Note 15).
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
Piutang lain-lain merupakan piutang kepada karyawan Other receivables are receivables to employees
sebesar Rp102.065.536 pada periode 31 Desember amounting to Rp102,065,536 in the period of December
2025 dan sebesar Rp76.040.000 pada tanggal 31 31, 2025 and Rp76,040,000 in December 31, 2024. All
Desember 2024. Seluruh piutang lain-lain other receivables are denominated in Rupiah currency.
didenominasikan dalam mata uang Rupiah.
Piutang lain-lain kepada karyawan didasarkan atas Other receivables to employees are based on debt
perjanjian utang piutang antara karyawan dengan agreements between employees and the Company with
Perusahaan dengan nomor perjanjian 2024/A3-PK/005 agreement numbers 2024/A3-PK/005 to 2025/A3-
sampai dengan 2025/A3-PK/023. PK/023.
35
Page 245
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
7. PIUTANG RETENSI 7. RETENTION RECEIVABLES
Piutang retensi merupakan pendapatan Perusahaan Retention receivables represent the Company income
yang ditahan oleh pemberi kerja sebagai jaminan dalam that is retained by the employer as collateral during the
masa pemeliharaan hingga pemenuhan persyaratan maintenance period until the requirements as stipulated
sebagaimana diatur dalam kontrak atau hingga in the contract are fulfilled or until the damage has been
kerusakan telah diperbaiki, dengan rincian sebagai repaired, with details as follows:
berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Pembangunan Perumahan PT Pembangunan Perumahan
(Persero) Tbk 1.461.495.357 1.875.065.409 (Persero) Tbk
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk 416.691.725 - PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
PT Hutama Karya (Persero) 390.072.900 - PT Hutama Karya (Persero)
PT Adhi Karya (Persero) Tbk 387.145.676 829.012.267 PT Adhi Karya (Persero) Tbk
KSO PT Waskita Gedung Tbk - KSO PT Waskita Gedung Tbk -
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 366.056.196 - PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
KSO PT Pembangunan Perumahan KSO PT Pembangunan Perumahan
(Persero) - (Persero) -
PT Adhi Karya (Persero) Tbk 303.712.300 122.100.000 PT Adhi Karya (Persero) Tbk
KSO PT Adhi Karya (Persero) Tbk - KSO PT Adhi Karya (Persero) Tbk -
PT Jaya Konstruksi Manggala PT Jaya Konstruksi Manggala
Pratama Tbk 293.000.000 - Pratama Tbk
KSO PT Pembangunan Perumahan KSO PT Pembangunan Perumahan
(Persero) - (Persero) -
PT Wijaya karya (Persero )Tbk 256.336.800 510.783.848 PT Wijaya karya (Persero )Tbk
PT Wijaya karya (Persero )Tbk 222.610.937 - PT Wijaya karya (Persero )Tbk
PT PP Urban 199.591.875 - PT PP Urban
PT Phoenix Resources International 199.503.910 145.512.399 PT Phoenix Resources International
KSO PT Pembangunan Perumahan KSO PT Pembangunan Perumahan
(Persero) - (Persero) -
PT Hutama Karya (Persero) 147.500.000 147.500.000 PT Hutama Karya (Persero)
High Speed Railway Contractor High Speed Railway Contractor
Consortium 147.464.277 - Consortium
PT Sari Dumai Oleo 136.260.484 - PT Sari Dumai Oleo
KSO PT Adhi Karya (Persero) Tbk - KSO PT Adhi Karya (Persero) Tbk -
PT Hutama Karya (Persero) Tbk 114.477.930 - PT Hutama Karya (Persero) Tbk
KSO PT Wijaya karya (Persero )Tbk - KSO PT Wijaya karya (Persero )Tbk -
PT Pembangunan Perumahan PT Pembangunan Perumahan
(Persero) 106.484.742 - (Persero)
KSO PT Wijaya Karya Bangunan KSO PT Wijaya Karya Bangunan
Gedung Tbk - Gedung Tbk -
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 102.675.000 - PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
36
Page 246
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
7. PIUTANG RETENSI (Lanjutan) 7. RETENTION RECEIVABLES (Continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Wisma Sarana Teknik 81.719.643 - PT Wisma Sarana Teknik
KSO PT Pembangunan Perumahan KSO PT Pembangunan Perumahan
(Persero) Tbk - (Persero) Tbk -
PT PP Urban - PT PP Urban -
PT Jaya Konstruksi Manggala PT Jaya Konstruksi Manggala
Pratama Tbk 48.840.000 - Pratama Tbk
KSO PT PP Urban - PT Penta 45.787.500 - KSO PT PP Urban - PT Penta
KSO PT Hutama Karya (Persero) Tbk - KSO PT Hutama Karya (Persero) Tbk -
PT Yodya Karya (Persero) 15.706.500 - PT Yodya Karya (Persero)
PT Rekadaya Elektrika 14.972.500 14.972.500 PT Rekadaya Elektrika
BUT Hyundai Engineering Co., Ltd - 760.733.300 BUT Hyundai Engineering Co., Ltd
PT Bintai Kindenko Engineering PT Bintai Kindenko Engineering
Indonesia - 505.827.000 Indonesia
KSO PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - KSO PT Wijaya Karya (Persero) Tbk -
PT Wijaya Karya Bangunan PT Wijaya Karya Bangunan
Gedung Tbk - 31.350.000 Gedung Tbk
PT Pakuwon Jati Tbk - 23.850.001 PT Pakuwon Jati Tbk
Lain-lain (dibawah Rp10 juta) 25.266.245 10.253.336 Lain-lain (dibawah Rp10 juta)
Total 5.483.372.497 4.976.960.060 Total
Dikurangi: Penyisihan Less: Allowance for
penurunan nilai (catatan 29) (230.087.442) (99.539.201) impairment (notes 29)
Neto 5.253.285.055 4.877.420.859 Net
Analisa umur piutang retensi adalah sebagai berikut: The aging analysis of retention receivables is as
follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Belum jatuh tempo dan
tidak mengalami penurunan nilai 1.659.559.851 1.972.903.837 Neither past due nor impaired
Telah jatuh tempo namun tidak
mengalami penurunan nilai: Past due but not impaired:
1-90 Hari 2.755.140.335 1.681.000.193 1-90 Days
Lebih dari 90 Hari 1.068.672.311 1.323.056.030 More than 90 Days
Total 5.483.372.497 4.976.960.060 Total
Dikurangi: Penyisihan Less: Allowance for
penurunan nilai (catatan 29) (230.087.442) (99.539.201) impairment (notes 29)
Total 5.253.285.055 4.877.420.859 Total
37
Page 247
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
7. PIUTANG RETENSI (Lanjutan) 7. RETENTION RECEIVABLES (Continued)
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang retensi Movements in the allowance for impairment losses
adalah sebagai berikut: retention receivable were as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal tahun 99.539.201 52.102.244 Balance at beginning of the year
Penyisihan penurunan nilai (catatan 29) 130.548.241 47.436.957 Allowance for impairment (notes 29)
Saldo Akhir tahun 230.087.442 99.539.201 Balance at end of the year
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Peralatan sistem pemadam Fire fighting
kebakaran 39.940.273.101 36.665.069.321 system equipment
Mutasi persediaan adalah sebagai berikut: Inventory movements are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal tahun 36.665.069.321 25.512.155.309 Balance at beginning of the year
Pembelian 98.131.614.894 85.476.961.592 Purchase
Saldo akhir tahun (39.940.273.101) (36.665.069.321) Balance at end of the year
Persediaan yang diakui sebagai Inventory recognized as an
beban pada periode berjalan 94.856.411.114 74.324.047.580 expense in the current period
Persediaan telah diasuransikan atas risiko Inventories are insured against the risk of loss due to
kerugian akibat kebakaran dan risiko lainnya fire and other risks to third parties PT Asuransi Tri
kepada pihak ketiga PT Asuransi Tri Pakarta dengan Pakarta with coverage amounts of Rp25,513,558,215,
nilai pertanggungan sebesar Rp25.513.558.215 respectively as of December 31, 2025 and December
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31, 2024. Management believes that the insurance
31 Desember 2024. Manajemen berkeyakinan bahwa amount is sufficient to cover possible losses on the
nilai pertanggungan tersebut adalah cukup untuk insured assets.
menutup kemungkinan adanya kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.
Persediaan dijaminkan kepada PT Bank Negara Inventories are pledged as collateral to the PT Bank
Indonesia (Persero) Tbk senilai Rp31.145.535.042 Negara Indonesia (Persero) Tbk amounting to
(Catatan 15). Rp31,145,535,042 (Note 15).
38
Page 248
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
8. PERSEDIAAN (Lanjutan) 8. INVENTORIES (Continued)
Berdasarkan hasil penelahaan keadaan akun Based on a review of the status of inventories at the end
persediaan pada akhir periode pelaporan, manajemen of the period, management believed that allowance for
berkeyakinan bahwa Cadangan keusangan/kerugian inventory obsolescence/losses were not necessary
tidak diperlukan karena tidak terdapat peristiwa atau because there are no events or changes in
perubahan keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai circumstances that indicate the carrying value cannot be
tercatat tidak dapat sepenuhnya terealisasi fully realized.
9. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 9. PREPAID EXPENSES
Biaya dibayar di muka terdiri dari: Prepaid expenses consist of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Komisi 212.500.000 603.700.000 Commission
Asuransi 123.503.169 64.618.870 Insurance
Sewa 17.500.000 87.500.000 Rent
Total 353.503.169 755.818.870 Total
Komisi dibayar dimuka merupakan pembayaran komisi Prepaid commissions are commission payments to
kepada tenaga penjualan yang berkaitan langsung salespeople that are directly related to sales contracts
dengan kontrak penjualan kepada pelanggan. with customers. Under Company policy, sales
Berdasarkan kebijakan Perusahaan, komisi penjualan commissions are essentially the right of salespeople to
pada dasarnya menjadi hak tenaga penjualan atas certain sales contracts and will be recognized as an
kontrak penjualan tertentu dan akan diakui sebagai expense when revenue from those contracts is
beban pada saat pendapatan dari kontrak tersebut recognized by the Company.
diakui oleh Perusahaan.
10. UANG MUKA 10. ADVANCE PAYMENTS
Uang muka merupakan uang muka atas pembelian Advances payments are advances for the purchase of
persediaan ke beberapa pemasok Perusahaan untuk Inventories from several suppliers of the Company to
memenuhi kebutuhan pekerjaan proyek yang dimiliki meet the needs of project work owned by the Company.
Perusahaan.
Rincian uang muka adalah sebagai berikut: The details of advances are as follows::
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak ketiga Third parties:
Rupiah: Rupiah:
PT Baskara Prima Sarana 1.327.500.000 - PT Baskara Prima Sarana
PT Interjaya Suryamegah 357.975.000 - PT Interjaya Suryamegah
CV Mitra Nusantara Sejahtera - 232.349.375 CV Mitra Nusantara Sejahtera
39
Page 249
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
10. UANG MUKA (Lanjutan) 10. ADVANCE PAYMENTS (Continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
CV La Rosa - 285.740.625 CV La Rosa
PT Bangka Putra Perkasa - 212.897.500 PT Bangka Putra Perkasa
Lain-lain (dibawah Rp100 juta) 251.446.224 111.000.000 Others (below Rp100 million)
Sub-total 1.936.921.224 841.987.500 Sub-total
Dolar Amerika Serikat: United States Dollar:
Lubi Industries LLP 733.220.516 - Lubi Industries LLP
National fire Fighting National fire Fighting
Manufacturing Fzco 711.942.786 - Manufacturing Fzco
Gemtex SDN BHD 413.460.148 - Gemtex SDN BHD
Ace Fire Protection (AFP) Pte Ltd 105.726.600 - Ace Fire Protection (AFP) Pte Ltd
Tianjin Profound Multinational - Tianjin Profound Multinational
Trade Co. LTD - 102.019.320 Trade Co. LTD
Sub-total 1.964.350.050 102.019.320 Sub-total
Total 3.901.271.274 944.006.820 Total
11. PEKERJAAN DALAM PELAKSANAAN 11. CONSTRUCTION IN PROGRESS
Pekerjaan dalam pelaksanaan merupakan proyek Construction in progress is a Company project
Perusahaan yang berasal dari biaya pekerjaan jasa originating from construction service work costs that
konstruksi yang belum diselesaikan sesuai dengan have not been completed according to the percentage
metode persentase penyelesaian yang dinyatakan of completion method stated in the Minutes of
dalam Berita Acara Penyelesaian. Completion.
Rincian saldo pekerjaan dalam pelaksanaan adalah The details of the balance of construction in progress
sebagai berikut: are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk 9.539.810.967 3.490.274.569 PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
PT Nipsea Paint & Chemicals 9.225.393.003 - PT Nipsea Paint & Chemicals
KSO PT Waskita Karya (Persero) Tbk - KSO PT Waskita Karya (Persero) Tbk -
PT Nindya Karya - PT Nindya Karya -
PT Len Railways Systems 6.164.346.226 - PT Len Railways Systems
PT Evyap Sabun Indonesia 5.356.968.339 - PT Evyap Sabun Indonesia
PT PLN Nusantara Power Construction 4.355.482.859 - PT PLN Nusantara Power Construction
KSO Pembangunan Perumahan KSO Pembangunan Perumahan
(Persero) Tbk - PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Wijaya Karya
(Persero) Tbk - PT Karya Marga (Persero) Tbk - PT Karya Marga
Konstruksi 4.373.082.005 - Konstruksi
40
Page 250
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
11. PEKERJAAN DALAM PELAKSANAAN (Lanjutan) 11. CONSTRUCTION IN PROGRESS (Continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Tan Phat Equipment Technology JSC 656.718.202 - Tan Phat Equipment Technology JSC
PT Jaya Kencana 531.188.196 - PT Jaya Kencana
KSO PT Pembangunan KSO PT Pembangunan
Perumahan (Persero) - Perumahan (Persero) -
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - 617.647.119 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
PT Pembangunan Perumahan PT Pembangunan Perumahan
(Persero) Tbk - 3.794.336.451 (Persero) Tbk
PT Riau Andalan Paperboard PT Riau Andalan Paperboard
International - 12.450.460.021 International
PT Hutama Karya (Persero) - 7.834.676.603 PT Hutama Karya (Persero)
PT Amman Mineral Nusa Tenggara - 5.748.729.974 PT Amman Mineral Nusa Tenggara
KSO PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - KSO PT Wijaya Karya (Persero) Tbk -
PT Wijaya Karya Bangunan PT Wijaya Karya Bangunan
Gedung Tbk - 5.589.880.641 Gedung Tbk
PT Pindo Deli Pulp And Paper Mills - 5.359.474.634 PT Pindo Deli Pulp And Paper Mills
PT Oki Pulp and Paper Mills - 4.481.432.392 PT Oki Pulp and Paper Mills
PT Brantas Abipraya (Persero) - 1.488.874.729 PT Brantas Abipraya (Persero)
KSO PT Adhi Karya (Persero) Tbk - KSO PT Adhi Karya (Persero) Tbk -
PT Jaya Konstruksi Manggala Tbk - 1.487.346.612 PT Jaya Konstruksi Manggala Tbk
PT Sari Dumai Oleo - 1.048.955.551 PT Sari Dumai Oleo
PT Hans Enjiniring Dan Konstruksi - 965.861.216 PT Hans Enjiniring Dan Konstruksi
PT Riau Andalan Pulp and Paper - 676.939.796 PT Riau Andalan Pulp and Paper
KSO PT Adhi Karya (Persero) Tbk - KSO PT Adhi Karya (Persero) Tbk -
PT Penta Rekayasa - 611.622.418 PT Penta Rekayasa
PT Phoenix resources International - 588.110.825 PT Phoenix resources International
PT Iskaba Pratama - 509.151.256 PT Iskaba Pratama
PT Wijaya Karya Bangunan PT Wijaya Karya Bangunan
Gedung Tbk - 432.681.775 Gedung Tbk
Lain-lain (dibawah Rp500 juta) 2.408.735.810 2.502.290.072 Others (under Rp500 million)
Total 42.611.725.607 59.678.746.654 Total
Berdasarkan SO 233-25 kontrak terkait dengan Based on SO 233-25 regarding the Aspirated Smoke
pekerjaan Aspirated Smoke Detector pada proyek Detector installation for the East Main Cash Depot
pekerjaan Pembangunan Gedung Depot Kas Utama (DKUT) Construction Project and its supporting facilities
Wilayah Timur (DKUT) serta Fasilitas/ Gedung in the Gresik Area (PK 18). This contract was
Pendukung DKUT di Kawasan Gresik (PK 18) dengan established with the ADHI – WG Consortium on
Konsorsium ADHI – WG tertanggal 27 Oktober 2025 October 27, 2025, under contract number
dengan nilai kontrak sebesar Rp3.200.000.000 dan 0042/SPPPP/KONSORSIUM ADHI-WG/PEKERJAAN
nomor kontrak 0042/SPPPP/KONSORSIUM ADHI- PEMBANGUNAN GEDUNG DEPOT KAS UTAMA
WG/PEKERJAAN PEMBANGUNAN GEDUNG DEPOT WILAYAH TIMUR (DKUT) SERTA
KAS UTAMA WILAYAH TIMUR (DKUT) SERTA FASILITAS/GEDUNG PENDUKUNG DKUT DI
FASILITAS/GEDUNG PENDUKUNG DKUT DI KAWASAN GRESIK (PK 18)/X/2025, with a total
KAWASAN GRESIK (PK 18)/X/2025. valuation of Rp3,200,000,000.
41
Page 251
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
11. PEKERJAAN DALAM PELAKSANAAN (Lanjutan) 11. CONSTRUCTION IN PROGRESS (Continued)
Berdasarkan SO 257-25 dengan PT Riau Andalan Pulp Based on SO 257-25 dated October 10, 2025, issued to
And Paper pada 10 Oktober 2025 nomor PO PT Riau Andalan Pulp And Paper, under Purchase
9000833508 Rev.1 dengan nilai Rp6.169.250.000 Order (PO) No. 9000833508 Rev. 1 with a total value of
terkait pengadaan material Project Replacement Fire Rp6,169,250,000, regarding the procurement of
Detection System ASD. materials for the ASD Fire Detection System
Replacement Project.
Berdasarkan SO 204-25 dengan PT Indah Kiat Pulp & Based on SO 204-25 with PT Indah Kiat Pulp & Paper
Paper Tbk pada 22 Agustus 2025 nomor Tbk dated August 22, 2025, number IKK/MECH/BM1
IKK/MECH/BM1 FIRE FIGHTING/ADIWARNA/2025 FIRE FIGHTING/ADIWARNA/2025, for the
dengan nilai Rp70.000.000.000 terkait pekerjaan Procurement and Services of the IKK Expansion Project
Pengadaan dan Jasa Proyek IKK Expansion - Fire – Fire Fighting System for IKK BM1 Areas (Pulping
Fighting System For IKK BM1 Areas (Pulping Station & Station & Warehouse, CCK Plant, Chemical
Warehouse, CCK Plant, Chemical Warehouse, GCC Warehouse, GCC Plant, Base Roll Auto Warehouse,
Plant, Base Roll Auto Warehouse, Finishing Building, Finishing Building, BU-19, Pallet Mill), with a contract
BU-19, Pallet Mill) sampai dengan Agustus 2026. value of Rp70,000,000,000. The project is scheduled to
be completed by August 2026.
Berdasarkan SO 214-25 nomor ESI-PO-0494 dengan Based on SO 214-25 number ESI-PO-0494 with PT
PT Evyap Sabun Indonesia tanggal 21 Agustus 2025 Evyap Sabun Indonesia dated August 21, 2025, for the
dengan nilai sebesar Rp20.874.478.000 atas project Procurement and Services of the Fire Fighting System
Pengadaan dan Jasa Proyek Fire Fighting System Project at the Oleochemical Plant, with a contract value
Oleochemical Plant. Tanggal kontrak, sejak kontrak di of Rp20,874,478,000. The contract period is from the
tandatangani sampai dengan selesai. date of signing until completion.
Berdasarkan SO 209-25 nomor PO OKP-40001769 Based on SO 209-25, PO No. OKP-40001769 with PT
dengan PT Oki Pulp & Paper Mills tanggal 19 Agustus Oki Pulp & Paper Mills dated 19 August 2025, with a
2025 dengan nilai sebesar Rp3.246.476.000 atas contract value of Rp3,246,476,000, for the project of
proyek Pengadaan material CO Fire Alarm Material procurement of CO Fire Alarm Material Package 2. The
Package 2. Tanggal kontrak, sejak kontrak di contract period is from the date of contract signing until
tandatangani sampai dengan selesai. completion of the project.
Berdasarkan SO 168-25 nomor 2366/SPS/SCM/PP/ Based on SO 168-25, Contract No. 2366/SPS/SCM/PP/
GED/524007/VII/2025 dan 2366-ADD1/SPS/SCM/PP/ GED/524007/VII/2025 and 2366-ADD1/SPS/SCM/PP/
GED/524007/X/2025 dengan PT Pembangunan GED/524007/X/2025 with PT Pembangunan
Perumahan (Persero) Tbk tanggal 7 Agustus 2025 Perumahan (Persero) Tbk dated 7 August 2025, with a
dengan nilai sebesar Rp3.400.000.000 atas Project Fire contract value of Rp3,400,000,000, for the Fire
Suppression Inergen System at BRI IT Ragunan Tower Suppression Inergen System Project at BRI IT Ragunan
DIGI. Tanggal kontrak, sejak kontrak di tandatangani Tower DIGI. The contract period is from the date of
sampai dengan selesai. contract signing until completion of the project.
Berdasarkan SO 101-25 dengan PP - WIKA - KMK Based on SO 101-25 with PP – WIKA – KMK KSO
KSO pada 14 Mei 2025 nomor 2324/SPS/SCM/PP/ dated May 14, 2025, contract number 2324/SPS/
I2/324302/V/2025 dan 2324-ADD1/SPS/SCM/PP/I2/ SCM/PP/I2/324302/V/2025 and 2324-ADD1/SPS/SCM/
324302/XII/2025 dengan nilai Rp14.800.000.000 terkait PP/I2/324302/XII/2025, with a contract value of
pekerjaan Dust Suppression System. Tanggal kontrak, Rp14,800,000,000, concerning the Dust Suppression
sejak kontrak di tandatangani sampai dengan selesai. System. The contract period is from the date of contract
signing until completion of the project.
42
Page 252
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
11. PEKERJAAN DALAM PELAKSANAAN (Lanjutan) 11. CONSTRUCTION IN PROGRESS (Continued)
Berdasarkan SO 088-25 dengan PT Generator Pasifik Based on SO 088-25 with PT Generator Pasifik
Indonesia pada 18 Maret 2025 nomor 001/SPK- Indonesia dated March 18, 2025, contract number
A3/III/2025 dengan nilai Rp3.022.664.000 terkait 001/SPK-A3/III/2025, with a contract value of
Pekerjaan Instalasi Hydrant and Sprinkler System. Rp3,022,664,000, concerning the installation works of
Tanggal kontrak, sejak kontrak di tandatangani sampai the Hydrant and Sprinkler System. The contract period
dengan selesai. is from the date of contract signing until completion of
the project.
Berdasarkan SO 038-25 kontrak pembelian, Based on SO 038-25 for the contract covering the
pengiriman, pekerjaan instalasi dan penyediaan jasa purchase, delivery, installation work, and provision of
untuk 1 set lengkap Auto Sprinkler untuk PMA, dengan services for one complete set of Auto Sprinkler for
PT Indah Kiat Pulp & paper Tbk tertanggal 25 Februari PMA, with PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk, dated
2025 sampai dengan 30 Juli 2026 dengan nilai kontrak February 25, 2025, until July 30, 2026, with a contract
sebesar Rp18.146.909.000 dan nomor kontrak value of Rp18,146,909,000 and contract number
IKSRG/AUTO SPRINKLER/ADIWARNA/2025. IKSRG/AUTO SPRINKLER/ADIWARNA/2025.
Berdasarkan SO 033-25 dengan PT PLN Nusantara Based on SO 033-25 with PT PLN Nusantara Power
Power Construction pada 13 Februari 2025 nomor Construction dated February 13, 2025, contract number
kontrak 005.PJ/PLNNPC/131808/II/2025 dengan nilai 005.PJ/PLNNPC/131808/II/2025, with a contract value
Rp16.930.000.000 terkait pengadaan material dan of Rp16,930,000,000, concerning the procurement of
instalasi Fire Fighting System untuk proyek PLTU materials and installation of the Fire Fighting System for
Sorong (Ex-Timika) 4x7 MW. the Sorong (formerly Timika) 4x7 MW Steam Power
Plant (PLTU) Project.
Berdasarkan SO 252-24 nomor 003/AAA/XII/24 dan Based on SO 252-24 number 003/AAA/XII/24 and
003/AAA/ADD.I/X/25 dengan PT Nipsea Paint & 003/AAA/ADD.I/X/25 with PT Nipsea Paint & Chemicals
Chemicals tanggal 2 Januari 2025 dengan nilai sebesar dated January 2, 2025, valued at Rp21,700,000,000, for
Rp21.700.000.000 atas Pengadaan dan Jasa Proyek the Procurement and Services of the Fire Water System
Fire Water System Phase 1 NP Purwakarta sampai Phase 1 Project at NP Purwakarta until completion.
dengan selesai.
Berdasarkan SO 226-24 nomor 011/SPPP/WNL- Based on SO 226-24 number 011/SPPP/WNL-
KSO/KM/1123032/2024 dengan WASKITA NINDYA KSO/KM/1123032/2024 with WASKITA NINDYA LRS
LRS KSO tanggal 30 Desember 2024 dengan nilai KSO dated December 30, 2024, with a value of
sebesar Rp9.700.000.000 dengan Pengadaan Rp9,700,000,000 for the Procurement of Fire
Pekerjaan Fire Suppresion & Alarm pada proyek LRT Suppression & Alarm Work on the Jakarta LRT Phase
Jakarta Fase 1B Velodrome – Manggarai Zona 2. 1B Velodrome – Manggarai Zone 2 project.
Berdasarkan SO 227-24 nomor 023/SPPP/WNL- Based on SO 227-24 number 023/SPPP/WNL-
KSO/DD/1123031/2024 dengan WASKITA NINDYA KSO/DD/1123031/2024 with WASKITA NINDYA LRS
LRS KSO tanggal 5 Desember 2024 dengan nilai KSO dated December 5, 2024 with a value of
sebesar Rp14.550.000.000 dengan project Rp14,550,000,000 with the Fire Suppression & Fire
Subkontraktor Pekerjaan Fire Suppression & Fire Alarm Alarm Work Subcontractor project on the Jakarta LRT
pada Proyek LRT Jakarta Phase 1B (Velodrome – Phase 1B Project (Velodrome - Manggarai) Zone 1.
Manggarai) Zona 1.
43
Page 253
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
11. PEKERJAAN DALAM PELAKSANAAN (Lanjutan) 11. CONSTRUCTION IN PROGRESS (Continued)
Berdasarkan SO 160-24 nomor TPE-ADIWARNA/VF Based on SO 160-24, Contract No. TPE-
INDO PAINT SHOP dengan Tan Phat Equipment ADIWARNA/VF INDO PAINT SHOP with Tan Phat
Technology JSC tanggal 22 Agustus 2024 dengan nilai Equipment Technology JSC dated 22 August 2024, with
sebesar Rp3.451.776.000 dengan pengadaan material a contract value of Rp3,451,776,000, for the
dan instalasi Fire Protection System Vinfast Indonesia procurement of materials and installation of a Fire
PaintShop Project. Protection System for the VinFast Indonesia Paint Shop
Project.
Berdasarkan SO 140-24 nomor 008/OPS-JKT/VII/2024 Based on SO 140-24, Contract No. 008/OPS-
dengan PT Indokeppel Datacentre Jkt tanggal 6 Juli JKT/VII/2024 with PT Indokeppel Datacentre Jakarta
2024 dengan nilai sebesar Rp3.143.799.500 proyek dated 6 July 2024, with a contract value of
pemeliharaan Fire Protection System Phase 1 dan Rp3,143,799,500, for the Fire Protection System
Phase 3. maintenance project for Phase 1 and Phase 3.
12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025/
For the year ended December 31, 2025
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deduction Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 10.201.860.000 2.943.429.081 - 13.145.289.081 Land
Bangunan dan prasarana 3.831.140.000 2.996.967.207 - 6.828.107.207 Building and infrastructure
Renovasi dan partisi 546.200.000 - - 546.200.000 Renovation and partition
Kendaraan 10.657.902.208 3.764.707.104 1.365.340.622 13.057.268.690 Vehicle
Inventaris kantor 8.199.505.578 4.578.579.468 6.437.200 12.771.647.846 Office equipment
Total Biaya Perolehan 33.436.607.786 14.283.682.860 1.371.777.822 46.348.512.824 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan dan prasarana 857.976.083 209.171.427 - 1.067.147.510 Building and infrastructure
Renovasi dan partisi 436.960.000 54.620.000 - 491.580.000 Renovation and partition
Kendaraan 4.919.240.357 1.657.245.149 1.021.173.956 5.555.311.550 Vehicle
Inventaris kantor 3.761.742.826 1.317.855.954 1.475.192 5.078.123.588 Office equipment
Total Akumulasi Penyusutan 9.975.919.266 3.238.892.530 1.022.649.148 12.192.162.648 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat neto 23.460.688.520 34.156.350.176 Net carrying amount
44
Page 254
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
12. ASET TETAP (Lanjutan) 12. FIXED ASSETS (Continued)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/
For the year ended December 31, 2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deduction Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 10.201.860.000 - - 10.201.860.000 Land
Bangunan dan prasarana 3.831.140.000 - - 3.831.140.000 Building and infrastructure
Renovasi dan partisi 546.200.000 - - 546.200.000 Renovation and partition
Kendaraan 9.314.360.152 1.440.701.420 97.159.364 10.657.902.208 Vehicle
Inventaris kantor 4.986.350.828 3.213.154.750 8.199.505.578 Office equipment
Total Biaya Perolehan 28.879.910.980 4.653.856.170 97.159.364 33.436.607.786 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan dan prasarana 650.455.976 207.520.107 - 857.976.083 Building and infrastructure
Renovasi dan partisi 386.891.667 50.068.333 - 436.960.000 Renovation and partition
Kendaraan 4.373.192.635 643.207.086 97.159.364 4.919.240.357 Vehicle
Inventaris kantor 2.876.791.944 884.950.882 - 3.761.742.826 Office equipment
Total Akumulasi Penyusutan 8.287.332.222 1.785.746.408 97.159.364 9.975.919.266 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat neto 20.592.578.758 23.460.688.520 Net carrying amount
Beban penyusutan yang dibebankan ke dalam beban Depreciation expense was charged to operating
usaha masing-masing sebesar: expenses amounting to respectively:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Beban usaha (catatan 27) 3.238.892.530 1.785.746.408 Operating expenses (notes 27)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember As of December 31, 2025 and December 31, 2024,
2024, tidak terdapat aset tetap yang tidak dipakai there are no fixed assets that are not in temporary use
sementara dan yang dihentikan dari penggunaan aktif. and that have been discontinued from active use.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember As of December 31, 2025 and December 31, 2024, the
2024, jumlah tercatat bruto aset tetap yang telah gross carrying amount of fixed assets that have been
disusutkan penuh dan masih digunakan adalah masing- fully depreciated and are still in use is respectively
masing sebesar dan Rp3.033.537.131 dan Rp3,033,537,131 and Rp959,243,904.
Rp959.243.904
Rincian keuntungan atas penjualan aset tetap berupa Details of the gain of fixed assets in the form of
kendaraan operasional adalah sebagai berikut: operational vehicles are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Harga perolehan 1.371.777.822 97.159.364 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan (1.022.649.148) (97.159.364) Accumulated depreciation
45
Page 255
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
12. ASET TETAP (Lanjutan) 12. FIXED ASSETS (Continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Nilai buku 349.128.674 - Carrying amount
Hasil penjualan neto 424.905.670 18.018.019 Net proceeds
Keuntungan atas Gain on sale of
penjualan aset tetap 75.776.996 18.018.019 fixed assets
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember As of December 31, 2025 and December 31, 2024,
2024 Aset tetap berupa kendaraan dan bangunan telah fixed assets in the form of vehicles and buildings have
diasuransikan secara all-risk dengan rincian nilai been insured on an all-risk basis with the following
pertanggungan sebagai berikut: details of the insured value:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Asuransi Tri Pakarta 8.861.307.000 8.861.307.000 PT Asuransi Tri Pakarta
PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk 3.275.467.000 - PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk
PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk 2.951.650.000 3.741.507.000 PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk
PT Malacca Trust Wuwungan PT Malacca Trust Wuwungan
Insurance Tbk 2.091.666.000 - Insurance Tbk
PT Asuransi Central Asia 815.600.000 1.510.618.000 PT Asuransi Central Asia
PT Asuransi Astra Buana 365.000.000 365.000.000 PT Asuransi Astra Buana
PT Asuransi Artarindo 354.500.000 - PT Asuransi Artarindo
PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk 250.000.000 235.000.000 PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk
Total 18.965.190.000 14.713.432.000 Total
Berdasarkan evaluasi manajemen, tidak terdapat Based on management's evaluation, there were no
kejadian-kejadian atau perubahan keadaan yang events or changes in circumstances that indicated an
mengindikasikan adanya penurunan nilai atas aset impairment in the value of fixed assets.
tetap.
Aset tetap berupa tanah dan bangunan, digunakan Fixed assets in the form of land and buildings, are used
sebagai jaminan atas utang bank (Catatan 15). as collateral for bank loans (Note 15).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember As of December 31, 2025 and December 31, 2024
2024 tidak ada komitmen kontraktual dalam perolehan there are no contractual commitments in the acquisition
aset tetap. of fixed assets.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember As of December 31, 2025 and December 31, 2024,
2024 tidak terdapat aset tetap yang berasal dari hibah. there are no fixed assets originating from grants.
46
Page 256
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
13. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 13. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Aset tidak lancar lainnya terdiri dari: Other non-current assets consist of the following:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Jaminan pelaksanaan proyek 31.680.988.115 11.212.862.237 Project implementation guarantee
Jaminan pinjaman 105.956.600 62.864.000 Loan guarantee
Total 31.786.944.715 11.275.726.237 Total
Jaminan pelaksanaan proyek merupakan dana yang Project implementation guarantees are funds placed by
ditempatkan Perusahaan pada Bank dan dijadikan the Company at the Bank and used as project
jaminan pelaksanaan proyek bagi pelanggan yang akan implementation guarantees for customers which will be
dicairkan apabila Perusahaan melakukan wanprestasi. disbursed if the Company default. The funds will be
Dana tersebut akan dikembalikan ke Perusahaan returned to the Company when the project is
apabila proyek telah selesai. completed.
Jaminan pinjaman merupakan jaminan pembayaran The loan guarantee is a guarantee for interest
bunga atas pinjaman modal kerja yang diterima payments on working capital loans received by the
Perusahaan dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Company from PT Bank Negara Indonesia (Persero)
Tbk. Tbk.
14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLES
Utang usaha merupakan utang atas pembelian Trade payables represent payables for purchase fire
peralatan sistem pemadam kebakaran, peralatan extinguishing system equipment, supporting equipment
pendukung dan suku cadang. dengan rincian sebagai and spare parts, with details as follows:
berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak Ketiga: Third Parties:
Rupiah: Rupiah:
PT Samudera Indo Perkasa 997.136.310 319.257.090 PT Samudera Indo Perkasa
PT Grundfos Trading Indonesia 732.060.540 - PT Grundfos Trading Indonesia
PT Sumber Sarana Sinergi 575.874.161 - PT Sumber Sarana Sinergi
PT Fedex Express International 272.197.404 189.166.069 PT Fedex Express International
PT Australindo Graha Nusa 186.812.556 - PT Australindo Graha Nusa
PT Bajaindo Eraprima 170.828.350 - PT Bajaindo Eraprima
PT Samudera Jaya Sakti 154.994.850 - PT Samudera Jaya Sakti
PT Denko Wahana Sakti 149.737.156 952.419.033 PT Denko Wahana Sakti
PT Prasasti Adyadma Sentosa 131.677.011 - PT Prasasti Adyadma Sentosa
PT Padma Panji Pratama 126.009.544 - PT Padma Panji Pratama
Rian Jaya Safety 107.870.000 - Rian Jaya Safety
PT EFL Global Indonesia - 264.129.543 PT EFL Global Indonesia
47
Page 257
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. UTANG USAHA (Lanjutan) 14. TRADE PAYABLES (Continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
CV La Rosa - 134.088.000 CV La Rosa
PT Laberman Anugerah Utama - 100.296.825 PT Laberman Anugerah Utama
Lain-lain (dibawah Rp100juta) 1.269.299.360 774.834.310 Lain-lain (dibawah Rp100juta)
Poundsterling Britania Raya: Great Britain Poundsterling:
FFE LTD 92.476.382 65.596.607 FFE LTD
Dolar Amerika Serikat: United States Dollar:
KGS Fire & Security KGS Fire & Security
Singapore PTE., LTD 610.159.788 889.571.600 Singapore PTE., LTD
Jiaxing top-safe fire fighting Jiaxing top-safe fire fighting
Equipment CO LTD 251.730.000 - Equipment CO LTD
Euro: Euro:
Fire Eater A/S 10.532.887.816 1.300.328.851 Fire Eater A/S
Sub-total 16.361.751.228 4.989.687.928 Sub-total
Pihak Berelasi: Related Parties:
PT Prima Tunggal Javaland 494.311.510 234.166.208 PT Prima Tunggal Javaland
PT Selaras Pelita Perkasa 187.479.000 18.648.000 PT Selaras Pelita Perkasa
PT Prima Tunggal Perkasa - 241.669.200 PT Prima Tunggal Perkasa
Sub-total 681.790.510 494.483.408 Sub-total
Total 17.043.541.738 5.484.171.336 Total
Analisa umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade payables is as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
1-30 Hari 5.868.789.883 3.147.182.467 1-30 Days
31-90 Hari 1.343.620.107 2.176.193.029 31-90 Days
91-180 Hari 9.831.131.748 160.795.840 91-180 Days
Total 17.043.541.738 5.484.171.336 Total
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and December 31, 2024,
31 Desember 2024, utang usaha tidak dijaminkan dan trade payables are unsecured, and non-interest
tidak dikenakan bunga. bearing.
48
Page 258
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK 15. SHORT TERM BANK LOANS
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (Persero) Tbk
Kredit modal kerja - 11.000.000.000 Working capital loan
Cerukan - 6.808.562.363 Overdraft
Total - 17.808.562.363 Total
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”)
Perusahaan memperoleh pinjaman dari BNI sesuai The Company obtained a loan from BNI in accordance
dengan Nomor surat TGM/2/1775/R Tanggal 30 Mei with letter number TGM/2/1775/R dated May 30, 2022
2022 Mengenai Persetujuan Permohonan Kredit regarding approval of credit application No. 0389/AAA/
No. 0389/AAA/III/22 tertanggal 17 Maret 2022. III/22 dated March 17, 2022.
Pada tanggal 12 Juni 2025, Perusahaan memperoleh On June 12, 2025, the Company received approval for
persetujuan pelepasan jaminan dan perubahan fasilitas the release of collateral and amendments to the credit
kredit dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk facility from PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
berdasarkan surat No. CMB/1/7/1737/R. pursuant to Letter No. CMB/1/7/1737/R.
Berdasarkan perjanjian tersebut, Perseroan Under the agreement, the Company obtained a
memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja (KMK) Plafond Working Capital Loan (WCL) facility with the following
dengan rincian sebagai berikut: details:
- Plafond sebesar Rp40.000.000.000 - Loan limit of IDR 40,000,000,000 (previously
(sebelumnya Rp53.000.000.000) IDR 53,000,000,000)
- Suku bunga sebesar 9,15% per tahun - Interest rate of 9.15% per year
- Provisi sebesar 0,25% per tahun - Commission of 0.25% per year
- Biaya administrasi sebesar Rp40.000.000 - Administrative fee of Rp40,000,000
- Sifat kredit berupa plafond – clean up system - Credit type: credit line – clean-up system
- Jangka waktu sesuai dengan perjanjian kredit - Term in accordance with the latest credit
terakhir agreement
Jaminan dan Pelepasan Agunan Guarantees and Release of Collateral
- Sebidang tanah dan bangunan rumah tinggal - A plot of land and a residential house located
di Jalan Abdulrahman Saleh, Komp. Citra at Jalan Abdulrahman Saleh, Citra Graha
Graha Indah No.22, kel. Bangka Belitung Indah Complex No. 22, Bangka Belitung Laut
Laut, Kec. Pontianak Tenggara, Pontianak, Village, Southeast Pontianak Subdistrict,
Kalimantan Barat. Pontianak, West Kalimantan
- Sebidang tanah berikut bangunan rumah - A plot of land with a residential house located
tinggal di Jalan Ismail Marzuki No.12A, Kel. at Jalan Ismail Marzuki No. 12A, Benua
Benua Melayu Darat, Kec. Pontianak Selatan, Melayu Darat Village, South Pontianak
Pontianak, Kalimantan Barat. Subdistrict, Pontianak, West Kalimantan.
49
Page 259
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 15. SHORT TERM BANK LOANS (Continued)
Ketentuan pinjaman sebagai berikut: The Loan condition are as follows:
Kredit Modal Kerja RC terbatas Working Capital Credit RC restricted
Plafon Rp7.000.000.000 Plafond
Tujuan Modal kerja/ Working Capital Purpose
Suku bunga 9,15% p.a Interest
Periode Sd 30 Mei 2026/ Up to May 30, 2026 Period
Kredit Modal Kerja Working Capital Credit
Plafon Rp40.000.000.000 Plafond
Tujuan Modal kerja/ Working Capital Purpose
Suku bunga 9,15% p.a Interest
Periode Sd 30 Mei 2026/ Up to May 30, 2026 Period
Perusahaan sudah mendapatkan persetujuan The Company has received approval for the Credit
Perpanjangan Fasilitas Kredit melalui surat Facility Extension through application letter Number
permohonan Nomor 026-KR/AAA/V/2025 dan surat dari 026-KR/AAA/V/2025 and a letter from BNI through a
BNI melalui surat persetujuan perpanjangan fasilitas letter of approval for the extension of the credit facility
kredit Nomor CMB/1/7/1604/R tanggal 28 Mei 2025, Number CMB/1/7/1604/R dated May 28, 2025, BNI has
BNI telah menyetujui untuk memperpanjang fasilitas ini agreed to extend this facility which is valid until May 30,
yang berlaku sampai dengan 30 Mei 2026 dengan suku 2026 with an interest rate of 9.15% p.a.
bunga sebesar 9,15% p.a.
Perubahan perjanjian kredit sebagai berikut: Changes to the credit agreement are as follows:
1. Jangka waktu perjanjian kredit diubah menjadi dari 1. The term of the credit agreement is changed to
tanggal 31 Mei 2025 – 30 Mei 2026 May 31, 2025 – May 30, 2026
2. Beban Provisi 2. Provision Expenses
3. Beban Administrasi 3. Administrative Expenses
4. Bunga 4. Interest
5. Asuransi barang-barang Agunan 5. Insurance for Collateral items
6. Pernyataan dan Jaminan penerima Kredit 6. Statements and Guarantees of Credit recipients
7. Hal-hal yang harus dilaksanakan Penerima Kredit 7. Things that must be carried out by Credit Recipients
8. Lain-lain 8. Others
Ketentuan pinjaman sebagai berikut: The Loan condition are as follows:
Kredit Modal Kerja RC terbatas Working Capital Credit RC restricted
Plafon Rp7.000.000.000 Plafond
Tujuan Modal kerja/ Working Capital Purpose
Suku bunga 9,75% p.a Interest
Periode Sd 30 Mei 2025/ Up to May 30, 2025 Period
Kredit Modal Kerja Working Capital Credit
Plafon Rp53.000.000.000 Plafond
Tujuan Modal kerja/ Working Capital Purpose
Suku bunga 9,75% p.a Interest
Periode Sd 30 Mei 2025/ Up to May 30, 2025 Period
50
Page 260
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 15. SHORT TERM BANK LOANS (Continued)
REFERENSI KINERJA KEUANGAN: FINANCIAL PERFORMANCE REFERENCES:
1. Current Ratio minimal 1 Kali 1. Current Ratio of at least 1 Times
2. Debt to Equity Ratio maksimal 2,5 Kali 2. Debt to Equity Ratio of at maximal 2.5 Times
3. Debt Service Coverage minimal 100% 3. Debt Service Coverage of at minimum 100%
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember As of December 31, 2025 and December 31, 2024, the
2024, Perseroan telah memenuhi batasan-batasan Company has complied with the required limits.
yang diwajibkan tersebut.
HAL-HAL YANG HARUS DILAKSANAKAN POSITIVE COVENANTS
1. Menyalurkan transaksi keuangan perusahaan 1. Distribute company financial transactions through
melalui BNI minimal 80% dari omset perusahaan BNI at least 80% of the company's revenue
2. Meminta persetujuan/melaporkan setiap perubahan 2. Request approval/report any changes to the
anggaran dasar perseroan kepada Menteri Hukum company's articles of association to the Minister of
dan HAM RI serta tidak boleh dinyatakan dalam Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Akta Notaris setelah melewati waktu 30 Hari, sesuai and must not be stated in a Notarial Deed after 30
dengan ketentuan Undang-undang Perseroan days have passed, in accordance with the
Terbatas (PT). provisions of the Limited liability company Law.
3. Melaksanakan dan menyampaikan secara rutin & 3. Carry out and submit regularly & timely to BNI the
tepat waktu kepada BNI data/laporan sebagai following data/reports:
berikut:
i. Laporan keuangan yang telah diaudit oleh i. Financial reports that have been audited by a
Kantor Akuntan Publik (KAP) yang terdaftar Public Accounting Firm (KAP) registered as a
sebagai rekanan BNI selambat-lambatnya dalam BNI partner no later than six months after the
waktu enam bulan setelah tanggal penutupan closing date of the financial year with the
Tahun buku dengan ketentuan Penggunaan KAP provision that the use of the same KAP
yang sama (termasuk Partnertnya) hanya (including its Partner) is only permitted for a
diperkenankan dalam kurun waktu 3 tahun period of 3 consecutive years, unless the KAP is
secara berturut-turut, kecuali KAP tersebut included in the list at the OJK or the top 10 at the
masuk dalam daftar di OJK atau 10 besar di Ministry of Finance for a maximum of six
Kementerian Keuangan untuk paling lama enam consecutive financial years or in accordance with
tahun buku secara berturut-turut atau sesuai applicable laws and regulations.
ketentuan perundang-undangan yang berlaku..
ii. Laporan keuangan home statement per triwulan ii. The quarterly home statement financial report
berikut penjelasan nya yang telah ditandatangani along with the explanation has been signed by
oleh direksi perusahaan dan sudah diterima the company's directors and has been received
Bank paling lambat 1 bulan setelah berakhirnya by the Bank no later than 1 month after the end
periode laporan keuangan. Laporan aktivitas of the financial reporting period. Quarterly
usaha per triwulan mencakup penjualan, business activity reports include sales,
pembelian, piutang usaha dilengkapi dengan purchases, trade receivables complete with
Analisa umur. aging
iii. Persediaan dan utang usaha untuk disampaikan iii. Inventory and accounts payable must be
kepada BNI paling lambat 1 bulan setelah submitted to BNI no later than 1 month after the
berakhirnya periode pelaporan end of the reporting period
iv. Bukti pelunasan PBB Tahunan untuk barang iv. Proof of annual PBB repayment for collateral in
jaminan berupa tanah/bangunan, selama masih the form of land/buildings, as long as they are
dibebani hak tanggungan still encumbered with mortgage rights
51
Page 261
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 15. SHORT TERM BANK LOANS (Continued)
v. Copy SPT Tahunan PPH berikut laporan v. Copy of the Annual PPH SPT along with the
keuangannya, disahkan oleh Kantor Pelayanan financial report, ratified by the local Tax Service
Pajak setempat setiap tahun. Office every year.
vi. Copy rekening koran bank lain setiap bulan, vi. Copy another bank statement every month, no
paling lambat 1 bulan setelah berakhirnya later than 1 month after the end of the reporting
periode pelaporan. period.
4. Melaksanakan penilaian Kembali aset yang menjadi 4. Carry out a re-appraisal of assets that are collateral
jaminan di Bank BNI oleh perusahaan Penilai yang at Bank BNI by an appraisal company registered
terdaftar di BNI Minimal setiap 2 tahun sekali dan with BNI at least once every 2 years and the use of
penggunaan Perusahaan Penilai yang sama hanya the same appraisal company is only permitted 3
diperkenankan 3 kali berturut-turut setelah itu times in a row after that the company must use
Perusahaan harus menggunakan Perusahaan another appraisal company registered as a partner
penilai yang lain yang terdaftar sebagai rekanan of the bank BNI.
Bank BNI.
5. Mempergunakan produk-produk jasa perbankan 5. Use BNI banking service products, including
BNI, antara lain seperti produk simpanan, payroll savings products, employee salary payroll, RTGS,
gaji karyawan, RTGS, kliring, pembayaran clearing, electricity/telephone payments, credit
listrik/telepon, kartu kredit, Internet Banking, BNI Life cards, Internet Banking, BNI Life and others
dan lain-lain
6. Memberitahukan kepada BNI secara tertulis 6. Notify BNI in writing no later than 14 calendar days,
selambat-lambatnya dalam kurun waktu 14 hari if:
kalender, bilamana terjadi:
i. Kerusakan, kerugian atau kemusnahan atas i. Damage, loss or destruction of company assets
harta kekayaan perusahaan serta barang and BNI collateral
agunan BNI
ii. Proses perkara baik perdata maupun pidana ii. Process both civil and criminal cases involving
yang menyangkut perusahaan maupun harta companies and company assets
kekayaan perusahaan
iii. Proses perkara antara pengurus perusahaan iii. The case process between company
dengan pemegang saham, pemegang saham management and shareholders, shareholders
dengan pemegang saham atau pengurus and shareholders or management and
dengan pengurus management
iv. Pelanggaran anggaran dasar perusahaan oleh iv. Violation of the company's articles of association
pengurus perusahaan by company management
v. Perubahan material atas keadaan keuangan dan v. Material changes to the company's financial
prospek usaha perusahaan condition and business prospects
7. Memberikan Izin kepada BNI atau petugas yang 7. Give permission to BNI or officers authorized by the
diberi kuasa oleh Bank setiap saat untuk Bank at any time to
i. Mengadakan kunjungan setempat ke lokasi i. Conduct local visits to business locations in
usaha dalam rangka pemantauan order to monitor the development of company
perkembangan aktivitas perusahaan activities
ii. Melakukan pemeriksaan atau verifikasi terhadap ii. Carrying out inspection or verification of the
pencatatan keuangan/administrasi perseroan company's financial/administrative records and
dan dokumen-dokumen kontrak kepada pihak contract documents to the work provider as well
pemberi pekerjaan serta memeriksa barang as checking collateral and all costs incurred in
jaminan dan seluruh biaya yang timbul connection with the inspection or verification
sehubungan dengan pemeriksaan atau verifikasi shall be borne by the Company
tersebut menjadi beban Perusahaan
52
Page 262
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 15. SHORT TERM BANK LOANS (Continued)
8. Memberikan hak dan kuasa kepada BNI untuk: 8. Grant rights and authority to BNI to:
i. Melakukan pendebetan rekening simpanan i Debit the Company's savings account at BNI
Perusahaan di Bank BNI. Apabila terjadi Bank. If there is an arrears on interest
tunggakan kewajiban bunga dan atau Hutang obligations and/or principal debt as a source of
pokok pinjaman untuk sumber pelunasannya. repayment.
ii. Meminta langsung kepada Akuntan Publik yang ii Request directly to the Public Accountant
ditunjuk oleh Perusahaan untuk memperoleh appointed by the Company to obtain a
management letter dari tahun audit yang management letter from the relevant audit year
bersangkutan (jika ada) apabila Akuntan Publik (if any) if the Public Accountant provides an
memberikan opini selain “unqualified opinion” opinion other than "unqualified opinion"
iii. Menempatkan karyawan dan atau kuasanya iii Place employees and/or their proxies in the
dalam jajaran manajemen perusahaan untuk ikut company's management ranks to participate in
mengawasi pengelolaan perusahaan supervising the management of the company
9. Mencadangkan/Menyediakan dana berkenaan 9. Reserve/Provide funds in connection with the
dengan pemberian fasilitas kredit ini termasuk tetapi provision of this credit facility including but not
tidak terbatas pada: limited to:
i. Biaya bunga dan angsuran pokok i Interest costs and principal instalments
ii. Perkiraan kewajiban bunga dan angsuran pokok ii Estimated interest obligations and principal
untuk 2 bulan ke depan (DSRA) yang instalments for the next 2 months (DSRA)
dicadangkan di dalam rekening Escrow Account reserved in the Escrow Account and DSPA
dan peradangan DSPA sebesar 1 kali kewajiban reserves amounting to 1x obligation per month
per bulan yang dipenuhi sebelum tanggal which is fulfilled before the 25th of each month.
25 Setiap bulan. Pembayaran /Pembebanan Payment/Charging of bank obligations is made
kewajiban bank dilakukan setiap bulan pada every month on the 25th of the month
tanggal 25 Bulan yang bersangkutan. Apabila concerned. If the date is a holiday, then the
tanggal tersebut libur, maka dana untuk funds for payment of bank obligations must be
pembayaran kewajiban bank harus telah tersedia available no later than one working day before
paling lambat pada satu hari kerja sebelumnya
10. Memberikan prioritas pertama kepada BNI untuk 10. Give first priority to BNI for providing Company
penyediaan jasa pengelolaan keuangan financial management services through cash
Perusahaan melalui produk/jasa cash management management products/services and/or Virtual
dan/atau Virtual Account Accounts
11. Menyerahkan seluruh perizinan usaha yang telah 11. Submit all business permits that are and will be due,
dan akan jatuh tempo, dan menyerahkan copy and submit a copy of the agreement to BNI at the
perjanjiannya ke BNI pada kesempatan pertama. first opportunity.
12. Menyerahkan secara rutin Laporan Progres Tagihan 12. Regularly submit progress reports for customer
Pekerjaan / Proyek pelanggan work/project invoices
13. Menyampaikan secara rutin posisi persediaan yang 13. Regularly convey the position of inventory that is
menjadi jaminan di BNI collateral at BNI
PEMBATASAN TERHADAP TINDAKAN NEGATIVE COVENANTS
PERUSAHAAN
1. Mengadakan penggabungan usaha atau konsolidasi 1. Carrying out a business merger or consolidation
dengan perusahaan lain with another company
2. Melakukan akuisisi/pengambilan aset dari milik 2. Acquisition/take assets from third parties
pihak ketiga
3. Mengubah susunan pengurus, Direksi, Komisaris 3. Change the composition of management, directors,
dan pemilikan saham perusahaan commissioners and company share ownership
53
Page 263
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 15. SHORT TERM BANK LOANS (Continued)
4. Melakukan investasi, penyertaan modal atau 4. Make investments, capital participation or takeover
pengambilalihan saham pada perusahaan lain of shares in other companies
5. Mengizinkan pihak lain menggunakan perusahaan 5. Allowing other parties to use the company for other
untuk kegiatan usaha perusahaan lain companies' business activities
6. Merubah bentuk atau status hukum perusahaan 6. Changing the form or legal status of the company
untuk kegiatan usaha pihak lain for the business activities of other parties
7. Melunasi seluruh atau sebagian utang perusahaan 7. Pay off all or part of the company's debts to
kepada pemegang saham dan atau perusahaan shareholders and/or affiliated companies which
afiliasi yang belum atau telah didudukkan sebagai have not or have been placed as subordinate loans
pinjaman subordinasi fasilitas kredit BNI to the BNI credit facility
8. Membagikan dividen atau keuntungan usaha (laba) 8. Distributing dividends or business profits (profits) in
dalam bentuk apapun juga. Permohonan any form. Applications for approval must be
persetujuan agar disampaikan minimal 1 bulan submitted at least 1 month before changes to the
sebelum perubahan akta perusahaan dan company deed and dividend distribution are made
pembagian dividen dilakukan
9. Memberikan pinjaman kepada siapapun juga, 9. Provide loans to anyone, including shareholders,
termasuk kepada para pemegang saham, kecuali unless the loan is provided in the context of a trade
jika pinjaman tersebut diberikan dalam rangka transaction that is directly related to the business
transaksi dagang yang berkaitan langsung dengan
usaha
10. Menerima pinjaman dari pihak lain, kecuali jika 10. Receive loans from other parties, unless the loan is
pinjaman tersebut diterima dalam rangka transaksi received in the context of a trade transaction that is
dagang yang berkaitan langsung dengan usahanya directly related to the business
11. Mengambil lease dari perusahaan leasing 11. Take out a lease from a leasing company
12. Mengikatkan diri sebagai penjamin, menjaminkan 12. Bind yourself as a guarantor, pledging assets in any
harta kekayaan dalam bentuk dan maksud apapun form and for any purpose to another party
kepada pihak lain
13. Menjual dan/ atau menyewakan harta kekayaan 13. Selling and/or renting assets or collateral
atau barang agunan
14. Membubarkan perusahaan dan meminta dinyatakan 14. Dissolve the company and ask to be declared
pailit bankrupt
15. Menggunakan dana perusahaan untuk tujuan di luar 15. Using company funds for purposes outside the
usaha yang dibiayai dengan fasilitas kredit dari BNI business financed by credit facilities from BNI
16. Menggadaikan atau dengan cara lain 16. Pawning or otherwise entrusting company shares to
mempertanggungkan saham perusahaan kepada any party
pihak manapun
17. Mengubah bidang usaha 17. Changing line of business
18. Melakukan interfinancing dengan perusahaan 18. Carry out underfinancing with affiliated companies,
afiliasi, induk perusahaan dan atau anak parent companies and/or subsidiaries
perusahaan
19. Membuat perjanjian dan transaksi tidak wajar, 19. Making unfair agreements and transactions,
termasuk tetapi tidak terbatas pada: including but not limited to:
(i) Mengadakan atau membatalkan kontrak atau (i) Enter into or cancel contracts or agreements that
perjanjian yang berdampak signifikan bagi have a significant impact on the Company with
Perusahaan dengan pihak lain dan atau other parties and/or its affiliates which can affect
Afiliasinya yang dapat mempengaruhi the smooth running of the business
kelancaran usaha
54
Page 264
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 15. SHORT TERM BANK LOANS (Continued)
(ii) Mengadakan Kerjasama yang dapat membawa (ii) Entering into collaboration that could have a
pengaruh negative pada aktivitas usaha negative impact on the Company's business
Perusahaan dan mengancam keberlangsungan activities and threaten the sustainability of the
usaha Perusahaan Company's business
(iii) Mengadakan transaksi dengan pihak lain, baik (iii) Carrying out transactions with other parties, both
perseorangan maupun perusahaan, termasuk individuals and companies, including but not
namun tidak terbatas pada perusahaan limited to affiliated companies, in ways that are
afiliasinya, dengan cara-cara yang berada di luar outside of normal practices and customs and
praktek-praktek dan kebiasaan yang wajar dan making purchases that are more expensive and
melakukan pembelian yang lebih mahal serta selling at a lower price than the price market.
melakukan penjualan lebih murah dari harga
pasar.
(iv) Menyerahkan atau mengalihkan seluruh atau (iv) Hand over or transfer all or part of the
sebagian dari hak dan atau kewajiban Company's rights and/or obligations arising
Perusahaan yang timbul berdasarkan Perjanjian under the Credit Agreement and/or guarantee
Kredit dan atau dokumen jaminan kepada pihak documents to another party.
lain.
Agunan dan Jaminan Collaterals and Guarantee
1. Sebidang tanah berikut bangunan pergudangan 1. A plot of land with a warehouse building standing on it
berdiri di atasnya yang terletak di jalan Kenanga is located on Jalan Kenanga Plot DPR Block A
Kavling DPR Blok A Nomor 240 dan 243, Numbers 240 and 243, Cipondoh sub-district,
kecamatan Cipondoh, Kabupaten Tangerang, Tangerang Regency, Banten Province. With building
Provisi Banten. Dengan sertifikat hak guna use rights certificate No.00668 in the name of
bangunan No.00668 atas nama PT Adiwarna PT Adiwarna Anugerah Abadi.
Anugerah Abadi.
2. Satu unit ruko 4 lantai yang terletak di Mall Taman 2. A 4-floor shophouse unit located at Taman Palem
Palem Blok A1 Lt Ground 01-01-02 No 53 Jl. Lingkar Mall Block A1 Floor Ground 01-01-02 No 53 Jl. Outer
luar Kamal Raya, kelurahan Cengkareng Timur, ring of Kamal Raya, Cengkareng Timur sub-district,
Kecamatan Cengkareng, Kotamaya Jakarta Barat, Cengkareng District, Kotamaya West Jakarta, DKI
Provinsi DKI Jakarta. Dengan sertifikat Hak Milik Jakarta Province. With a certificate of Ownership of
atas satuan Rumah Susun atas nama PT Adiwarna Flats in the name of PT Adiwarna Anugerah Abadi.
Anugerah Abadi.
3. Sebidang tanah berikut bangunan rumah tinggal 3. A plot of land with a residential building standing on it,
berdiri di atasnya yang terletak di Komp. Perum located in Komp. Perum Taman Semanan Indah Blok
Taman Semanan Indah Blok H Nomor 28, H Number 28, Semanan Village, Kalideres District,
Kelurahan Semanan, Kecamatan Kalideres, West Jakarta, DKI Jakarta Province. With a certificate
Kotamadya Jakarta Barat, Provinsi DKI Jakarta. of ownership in the name of Johannes.
Dengan sertifikat Hak Milik atas nama Johannes.
4. Sebidang tanah berikut bangunan rumah tinggal 4. A plot of land including a residential building standing
berdiri diatasnya yang terletak di Komp Perum Citra on it which is located in Komp Perum Citra 2ext Block
2ext Blok BH 1 Kav Nomor 34, Kelurahan BH 1 Kav Number 34, Pegadungan sub-district,
Pegadungan, Kecamatan Kalideres, Kotamadya Kalideres sub-district, West Jakarta municipality, DKI
Jakarta Barat, Provinsi DKI Jakarta. Dengan Jakarta Province. With Freehold Certificate in the
Sertifikat Hak Milik atas nama Johannes. name of Johannes.
55
Page 265
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 15. SHORT TERM BANK LOANS (Continued)
5. Sebidang tanah berikut bangunan tinggal berdiri 5. A piece of land with a residential building standing
diatasnya terletak di Perumahan Citra 2ext, Blok BG on it is located in Citra 2ext Housing, Block BG 2E
2E PSL Nomor 7, Kelurahan Pegadungan, PSL Number 7, Pegadungan Village, Kalideres
Kecamatan Kalideres, Kotamadya Jakarta Barat, District, West Jakarta Municipality, DKI Jakarta
Provinsi DKI Jakarta. Dengan sertifikat Hak Milik Province. With Freehold certificate in the name of
atas nama Johannes. Johannes.
6. Sebidang tanah berikut bangunan ruko berdiri 6. A plot of land along with a shophouse built on it
diatasnya yang terletak di Komp Taman Palem which is located in Komp Taman Palem Lestari Block
Lestari Blok L Nomor 37, Kelurahan Cengkareng L Number 37, Cengkareng Barat Village,
Barat, Kecamatan Cengkareng, Kotamadya Jakarta Cengkareng District, Municipality of West Jakarta
Barat dengan Sertifikat Hak Guna Bangunan Atas with a Building Use Right Certificate in the Name of
Nama Anwar Effendy. Anwar Effendy.
7. Sebidang tanah kosong yang terletak di Jl. Wanagiri, 7. A plot of vacant land located on Jl. Wanagiri,
Desa Wanagiri, Kecamatan Sukada, Kabupaten Wanagiri Village, Sukada District, Buleleng Regency,
Buleleng, Provinsi Bali. Dengan Sertifikat Hak Milik Bali Province. With Freehold Certificate in the name
atas nama Anwar Effendy. of Anwar Effendy.
8. Lima bidang tanah kosong dalam satu hamparan 8. Five plots of empty land in one stretch located on Jl.
yang terletak di Jl. Sungai Raya Dalam/Parit Rintis, Sungai Raya Dalam/Parit Rintis, Punggur Kecil
Desa Punggur Kecil, Kecamatan Sungai Kakap, Village, Sungai Kakap District, Kubu Raya Regency,
Kabupaten Kubu Raya, Provinsi Kalimantan Barat. West Kalimantan Province. With Certificate of
Dengan Sertifikat Hak Milik atas nama Anwar Ownership in the name of Anwar Effendy.
Effendy.
9. Piutang usaha sebesar Rp41.203.194.203 9. Account receivables/Trade receivables amounting
dijaminkan kepada bank yang diikat dengan akta to Rp41,203,194,203 are pledged as collateral to the
Fidusia Notariil SJF No. W10.00273728.AH.05.01 bank and secured under Notarial Fiduciary Deed SJF
Tahun 2022 tanggal 14 Juni 2022 dengan nilai No. W10.00273728.AH.05.01 Year 2022 dated June
penjaminan sebesar Rp31.214.000.000. 14, 2022, with a collateral value of
Rp31,214,000,000.
10. Persediaan yang berlokasi di Jalan Kenanga Kavling 10. Inventory located at Jalan Kenanga Kavling DPR
DPR Blok A No.240 dan 243, Kecamatan Cipondoh, Block A No. 240 and 243, Cipondoh District,
Kabupaten Tangerang, Banten sebesar Tangerang Regency, Banten, amounting to
Rp31.145.535.042 dijaminkan kepada bank yang Rp31,145,535,042 are pledged as collateral to the
diikat dengan akta Fidusia Notariil SJF No. bank and secured under Notarial Fiduciary Deed SJF
W10.00273730.AH.05.01 Tahun 2022 tanggal 14 No. W10.00273730.AH.05.01 Year 2022 dated June
Juni 2022 dengan nilai penjaminan sebesar 14, 2022, with a collateral value of
Rp23.896.000.000. Rp23,896,000,000.
11. Pengurus dan pemegang saham atas nama 11. Managers and shareholders on behalf of Johannes
Johannes dan Anwar Effendy akan di ikat akta and Anwar Effendy will be bound by Personal
Personal Guarantee. Guarantee deed.
Perusahaan sudah mendapatkan persetujuan The Company has obtained approval for the Extension
Perpanjangan Fasilitas Kredit melalui surat of Credit Facility through application letter Number
permohonan Nomor 27/AAA/V/2024 dan surat dari BNI 27/AAA/V/2024 and letter from BNI through the
melalui surat persetujuan perpanjangan fasilitas kredit approval letter for extension of credit facility Number
Nomor CMB/1/7/1756/R tanggal 27 Mei 2024, BNI telah CMB/1/7/1756/R dated May 27, 2024, BNI has agreed
menyetujui untuk memperpanjang fasilitas ini yang to extend this facility which is valid until May 30, 2025
berlaku sampai dengan 30 Mei 2025 dengan suku with an interest rate of 9% p.a.
bunga sebesar 9% p.a.
56
Page 266
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 15. SHORT TERM BANK LOANS (Continued)
Ketentuan pinjaman sebagai berikut: The Loan terms as follows:
Kredit Modal Kerja RC terbatas Working Capital Credit RC restricted
Plafon Rp7.000.000.000 Plafond
Tujuan Modal kerja/ Working Capital Purpose
Suku bunga 9,75% p.a Interest
Periode Sd 30 Mei 2025/ Up to May 30, 2025 Period
Kredit Modal Kerja Working Capital Credit
Plafon Rp53.000.000.000 Plafond
Tujuan Modal kerja/ Working Capital Purpose
Suku bunga 9,75% p.a Interest
Periode Sd 30 Mei 2025/ Up to May 30, 2025 Period
Perubahan perjanjian kredit sebagai berikut: Changes to the credit agreement are as follows:
1. Jangka waktu perjanjian kredit diubah menjadi dari 1. The term of the credit agreement is changed to
tanggal 31 Mei 2024 – 30 Mei 2025 May 31, 2024 – May 30, 2025
2. Beban Provisi 2. Provision Expenses
3. Beban Administrasi 3. Administrative Expenses
4. Bunga 4. Interest
5. Asuransi barang-barang Agunan 5. Insurance for Collateral items
6. Pernyataan dan Jaminan penerima Kredit 6. Statements and Guarantees of Credit recipients
7. Hal-hal yang harus dilaksanakan Penerima Kredit 7. Things that must be carried out by Credit Recipients
8. Lain-lain 8. Others
REFERENSI KINERJA KEUANGAN: FINANCIAL PERFORMANCE REFERENCES:
1. Current Ratio minimal 1.00 Kali 1. Current Ratio of at least 1,00 Times
2. Debt to Equity Ratio maksimal 2,5 Kali 2. Debt to Equity Ratio of at maximal 2.5 Times
3. Debt Service Coverage minimal 100% 3. Debt Service Coverage of at minimum 100%
Agunan dan Jaminan Collaterals and Guarantee
1. Sebidang tanah berikut bangunan pergudangan 1. A plot of land with a warehouse building standing on
berdiri di atasnya yang terletak di jalan Kenanga it is located on Jalan Kenanga Plot DPR Block A
Kavling DPR Blok A Nomor 240 dan 243, Numbers 240 and 243, Cipondoh sub-district,
kecamatan Cipondoh, Kabupaten Tangerang, Tangerang Regency, Banten Province. With building
Provisi Banten. Dengan sertifikat hak guna use rights certificate No.00668 in the name of PT
bangunan No.00668 atas nama PT Adiwarna Adiwarna Anugerah Abadi.
Anugerah Abadi.
2. Satu unit ruko 4 lantai yang terletak di Mall Taman 2. A 4-floor shophouse unit located at Taman Palem
Palem Blok A1 Lt Ground 01-01-02 No 53 Jl. Mall Block A1 Floor Ground 01-01-02 No 53 Jl.
Lingkar luar Kamal Raya, kelurahan Cengkareng Outer ring of Kamal Raya, Cengkareng Timur sub-
Timur, Kecamatan Cengkareng, Kotamaya Jakarta district, Cengkareng District, Kotamaya West
Barat, Provinsi DKI Jakarta. Dengan sertifikat Hak Jakarta, DKI Jakarta Province. With a certificate of
Milik atas satuan Rumah Susun atas nama PT Ownership of Flats in the name of PT Adiwarna
Adiwarna Anugerah Abadi. Anugerah Abadi.
57
Page 267
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 15. SHORT TERM BANK LOANS (Continued)
3. Sebidang tanah berikut bangunan rumah tinggal 3. A plot of land with a residential building standing on
berdiri di atasnya yang terletak di Komp. Perum it, located in Komp. Perum Taman Semanan Indah
Taman Semanan Indah Blok H Nomor 28, Blok H Number 28, Semanan Village, Kalideres
Kelurahan Semanan, Kecamatan Kalideres, District, West Jakarta, DKI Jakarta Province. With a
Kotamadya Jakarta Barat, Provinsi DKI Jakarta. certificate of ownership in the name of Johannes.
Dengan sertifikat Hak Milik atas nama Johannes.
4. Sebidang tanah berikut bangunan rumah tinggal 4. A plot of land including a residential building
berdiri diatasnya yang terletak di Komp Perum standing on it which is located in Komp Perum Citra
Citra 2ext Blok BH 1 Kav Nomor 34, Kelurahan 2ext Block BH 1 Kav Number 34, Pegadungan sub-
Pegadungan, Kecamatan Kalideres, Kotamadya district, Kalideres sub-district, West Jakarta
Jakarta Barat, Provinsi DKI Jakarta. Dengan municipality, DKI Jakarta Province. With Freehold
Sertifikat Hak Milik atas nama Johannes. Certificate in the name of Johannes.
5. Sebidang tanah berikut bangunan tinggal berdiri 5. A piece of land with a residential building standing
diatasnya terletak di Perumahan Citra 2ext, on it is located in Citra 2ext Housing, Block BG 2E
Blok BG 2E PSL Nomor 7, Kelurahan Pegadungan, PSL Number 7, Pegadungan Village, Kalideres
Kecamatan Kalideres, Kotamadya Jakarta Barat, District, West Jakarta Municipality, DKI Jakarta
Provinsi DKI Jakarta. Dengan sertifikat Hak Milik Province. With Freehold certificate in the name of
atas nama Johannes. Johannes.
6. Sebidang tanah berikut bangunan ruko berdiri 6. A plot of land along with a shophouse built on it
diatasnya yang terletak di Komp Taman Palem which is located in Komp Taman Palem Lestari
Lestari Blok L Nomor 37, Kelurahan Cengkareng Block L Number 37, Cengkareng Barat Village,
Barat, Kecamatan Cengkareng, Kotamadya Cengkareng District, Municipality of West Jakarta
Jakarta Barat dengan Sertifikat Hak Guna with a Building Use Right Certificate in the Name of
Bangunan Atas Nama Anwar Effendy. Anwar Effendy.
7. Sebidang tanah berikut bangunan rumah tinggal 7. A plot of land including a residential building
berdiri diatasnya yang terletak di Jl. Abdulrahman standing on it which is located on Jl. Abdulrahman
saleh, komplek Citra Graha Indah No 22, saleh, Citra Graha Indah complex No 22, Bangka
Kelurahan Bangka Belitung laut, kecamatan Belitung Laut Village, Southeast Pontianak sub-
Pontianak Tenggara, Kota Pontianak, Provinsi district, Pontianak City, West Kalimantan Province.
Kalimantan Barat. Dengan Sertifikat Hak Milik atas With Freehold Certificate in the name of Ernawati.
nama Ernawati.
8. Sebidang tanah berikut bangunan berdiri diatasnya 8. A plot of land along with the building standing on it
yang terletak di Jl. Ismail Marzuki No 12A RT02 which is located on Jl. Ismail Marzuki No 12A RT02
RW30, kelurahan Benua Melayu Barat, Kecamatan RW30, sub-district of West Malay Continent, South
Pontianak Selatan, Kotamadya Pontianak, Provinsi Pontianak District, Pontianak Municipality, West
Kalimantan Barat dengan Sertifikat Hak Milik atas Kalimantan Province with a Freehold Certificate in
nama Anwar Effendy. the name of Anwar Effendy.
9. Sebidang tanah kosong yang terletak di Jl. 9. A plot of vacant land located on Jl. Wanagiri,
Wanagiri, Desa Wanagiri, Kecamatan Sukada, Wanagiri Village, Sukada District, Buleleng
Kabupaten Buleleng, Provinsi Bali. Dengan Regency, Bali Province. With Freehold Certificate in
Sertifikat Hak Milik atas nama Anwar Effendy. the name of Anwar Effendy.
10. Lima bidang tanah kosong dalam satu hamparan 10. Five plots of empty land in one stretch located on Jl.
yang terletak di Jl. Sungai Raya Dalam/Parit Rintis, Sungai Raya Dalam/Parit Rintis, Punggur Kecil
Desa Punggur Kecil, Kecamatan Sungai Kakap, Village, Sungai Kakap District, Kubu Raya Regency,
Kabupaten Kubu Raya, Provinsi Kalimantan Barat. West Kalimantan Province. With Certificate of
Dengan Sertifikat Hak Milik atas nama Anwar Ownership in the name of Anwar Effendy.
Effendy.
58
Page 268
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 15. SHORT TERM BANK LOANS (Continued)
Obyek yang sedang dilakukan proses pengukuran Objects that are undergoing the re-measurement
ulang pada BPN setempat untuk selanjutnya process at the local BPN must then be handed over
setelah selesai wajib diserahkan kepada BNI dan to BNI after completion and bound with the following
dilakukan pengikatan dengan rincian sebagai details:
berikut:
11. Sebidang tanah yang terletak di Jalan Sungai Raya 11. A plot of land located on Jalan Sungai Raya
Dalam/Parit Rintis, Desa Punggur Kecil, Dalam/Parit Rintis, Punggur Kecil Village, Sungai
Kecamatan Sungai Kakap, Kabupaten Kubu Raya, Kakap District, Kubu Raya Regency, West
Provinsi Kalimantan Barat dengan Sertifikat Hak Kalimantan Province with a Certificate of Ownership
Milik atas nama Anwar Effendy. in the name of Anwar Effendy.
12. Dua bidang tanah dalam satu hamparan yang 12. Two plots of land in one stretch located on Jalan
terletak di Jalan Parit Suka Rakyat, Kelurahan Parit Suka Rakyat, Limbung Village, Sungai Raya
Limbung, Kecamatan Sungai Raya, Kota Kubu District, Kubu Raya City, West Kalimantan Province
Raya, Provinsi Kalimantan Barat dengan Sertifikat with a Certificate of Ownership in the name of Anwar
Hak Milik atas nama Anwar Effendy. Effendy.
13. Lima bidang tanah dalam satu hamparan yang 13. Five plots of land in one stretch located on Jalan
terletak di Jalan Parit Suka Rakyat, Kelurahan Parit Suka Rakyat, Limbung Village, Sungai Raya
Limbung, Kecamatan Sungai Raya, Kota Kubu District, Kubu Raya City, West Kalimantan Province
Raya, Provinsi Kalimantan Barat dengan Sertifikat with a Certificate of Ownership in the name of Anwar
Hak Milik atas nama Anwar Effendy. Effendy.
14. Tiga bidang tanah dalam satu hamparan yang 14. Three parcels of land in one stretch located on
terletak di Jalan Parit Suka Rakyat, Kelurahan Jalan Parit Suka Rakyat, Limbung Village, Sungai
Limbung, Kecamatan Sungai Raya, Kota Kubu Raya District, Kubu Raya City, West Kalimantan
Raya Provinsi Kalimantan Barat dengan Sertifikat Province with a Certificate of Ownership in the name
Hak Milik atas nama Anwar Effendy. of Anwar Effendy.
15. Tagihan Termin/ Piutang usaha senilai 15. Account receivables/Trade receivables amounting
Rp31.214.000.000. to Rp31,214,000,000.
16. Persediaan berupa berbagai jenis peralatan dan 16. Inventory in the form of various types of
produk Fire Protection System yang terletak di equipment and Fire Protection System products
Jl. Kenanga Kavling DPR Blok A No. 240 dan 243, are located on Jl. Memories of Plot DPR Block A
Cipondoh Tangerang, senilai Rp23.896.000.000. No. 240 and 243, Cipondoh Tangerang, amounting
to Rp23,896,000,000.
17. Pengurus dan pemegang saham atas nama 17. Managers and shareholders on behalf of Johannes
Johannes dan Anwar Effendy akan di ikat akta and Anwar Effendy will be bound by Personal
Personal Guarantee. Guarantee deed.
Pada tanggal 2 dan 3 Januari 2025 seluruh utang On January 2 and 3, 2025, all debts to BNI were paid
kepada BNI telah dilunasi. off.
16. UANG MUKA DARI PEMBERI KERJA 16. ADVANCES FROM CUSTOMERS
Uang muka dari pemberi kerja merupakan uang muka Unearned income represents advances received from
yang diterima dari pemberi kerja yang secara employers which will be compensated proportionally
proporsional akan dikompensasikan dengan tagihan with invoices based on the physical progress that has
yang didasarkan atas kemajuan fisik yang telah dicapai. been achieved.
59
Page 269
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
16. UANG MUKA DARI PEMBERI KERJA (Lanjutan) 16. ADVANCES FROM CUSTOMERS (Continued)
Rincian uang muka dari pemberi kerja adalah sebagai The details of advances from customers are as follows:
berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak Ketiga Third Parties
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk 12.222.696.320 2.877.556.818 PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
PT Nipsea Paint & Chemicals 10.850.000.000 - PT Nipsea Paint & Chemicals
PT Evyap Sabun Indonesia 4.223.895.600 - PT Evyap Sabun Indonesia
KSO PT Waskita Karya (Persero) Tbk - KSO PT Waskita Karya (Persero) Tbk -
PT Nindya Karya - PT Nindya Karya -
PT Len Railways Systems 3.175.000.000 - PT Len Railways Systems
PT Indokeppel Datacentre Jakarta 2.357.849.625 - PT Indokeppel Datacentre Jakarta
PT Berkah Kawasan Manyar Sejahtera 945.000.000 - PT Berkah Kawasan Manyar Sejahtera
Tan Phat Equipment Technology JSC 877.214.037 - Tan Phat Equipment Technology JSC
PT Jaya Kencana 752.499.400 - PT Jaya Kencana
KSO PT Bagus Karya Aecom PLN KSO PT Bagus Karya Aecom PLN
IP Services 727.500.000 - IP Services
PT Riau Andalan Paperboard PT Riau Andalan Paperboard
International - 10.436.455.787 International
PT Hutama Karya (Persero) Tbk - 5.617.606.594 PT Hutama Karya (Persero) Tbk
PT Pembangunan Perumahan PT Pembangunan Perumahan
(Persero) Tbk - 2.981.598.750 (Persero) Tbk
PT Oki pulp and paper mills - 2.321.243.988 PT Oki pulp and paper mills
PT Hans Enjiniring dan Konstruksi - 1.113.473.190 PT Hans Enjiniring dan Konstruksi
PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills - 971.194.500 PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung - 659.659.891 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung
Lain-lain (dibawah Rp500 juta) 2.928.899.649 3.569.734.355 Others (below Rp500 million)
Total 39.060.554.631 30.548.523.873 Total
Seluruh uang muka dari pemberi kerja didenominasikan All advances from employers were denominated in
dalam mata uang Rupiah. Rupiah currency.
17. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 17. CONSUMER FINANCE LIABILITIES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Toyota Astra Financial Services 501.070.005 83.980.000 PT Toyota Astra Financial Services
PT Mandiri Tunas Finance 209.880.000 324.360.000 PT Mandiri Tunas Finance
PT Astra Sedaya Finance 50.520.000 189.450.000 PT Astra Sedaya Finance
PT Dipo Star Finance - 312.293.300 PT Dipo Star Finance
60
Page 270
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
17. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (Lanjutan) 17. CONSUMER FINANCE LIABILITIES (Continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Total 761.470.005 910.083.300 Total
Bunga belum jatuh tempo (39.686.568) (63.957.393) Interest not yet due
Nilai kini pembayaran minimum 721.783.437 846.125.907 Present value of minimum payment
Bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (429.679.503) (464.001.509) Current maturities
Bagian Jangka Panjang 292.103.934 382.124.398 Long Term Portion
Perusahaan memperoleh pembiayaan investasi dari The Company obtained investment financing from
PT Toyota Astra Financial Services, berdasarkan PT Toyota Astra Financial Services, based on
Nomor Perjanjian 251600070353 tertanggal 01 Agreement Number 251600070353 dated November 01,
November 2025 dengan rincian sebagai berikut: 2025 with the following details:
Harga Unit Rp231.000.000 Unit price
Nilai Pembiayaan Rp166.393.620 Financing Value
Jangka Waktu 36 Bulan/Months Time period
Bunga 2,70% p.a Flat Interest
Jenis Toyota Avanza 1.3 E CVT Types
Perusahaan memperoleh pembiayaan investasi dari The Company obtained investment financing from
PT Toyota Astra Financial Services, berdasarkan PT Toyota Astra Financial Services, based on
Nomor Perjanjian 251820067605 tertanggal 30 Agreement Number 251820067605 dated September
September 2025 dengan rincian sebagai berikut: 30, 2025 with the following details:
Harga Unit Rp232.000.000 Unit price
Nilai Pembiayaan Rp166.416.640 Financing Value
Jangka Waktu 36 Bulan/Months Time period
Bunga 2,70% p.a Flat Interest
Jenis Toyota Avanza 1.3 E CVT Types
Perusahaan memperoleh pembiayaan investasi dari The Company obtained investment financing from
PT Toyota Astra Financial Services, berdasarkan PT Toyota Astra Financial Services, based on
Nomor Perjanjian 251580054310 tertanggal 18 Agustus Agreement Number 251580054310 dated August 18,
2025 dengan rincian sebagai berikut: 2025 with the following details:
Harga Unit Rp538.700.000 Unit price
Nilai Pembiayaan Rp250.912.700 Financing Value
Jangka Waktu 12 Bulan/Months Time period
Bunga 0,00% p.a Flat Interest
Jenis Toyota Innova Zenix 2.0 V HV CVT Modelista Types
61
Page 271
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
17. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (Lanjutan) 17. CONSUMER FINANCE LIABILITIES (Continued)
Perusahaan memperoleh pembiayaan investasi dari The Company obtained investment financing from PT
PT Mandiri Tunas Finance, berdasarkan Nomor Mandiri Tunas Finance, based on Agreement Number
Perjanjian 9002401302 tertanggal 29 Oktober 2024 9002401302 dated October 29, 2024 with the following
dengan rincian sebagai berikut: details:
Harga Unit Rp413.600.000 Unit price
Nilai Pembiayaan Rp309.455.842 Financing Value
Jangka Waktu 36Bulan/Months Time period
Bunga 3,66% p.a Flat Interest
Jenis Toyota Hilux DC 2.4 E Types
Perusahaan memperoleh pembiayaan investasi dari The Company obtained investment financing from
PT Astra Sedaya Finance, berdasarkan Nomor PT Astra Sedaya Finance, based on Agreement
Perjanjian 01100102004066532 tertanggal 18 Mei 2024 Number 01100102004066532 dated May 18, 2024 with
dengan rincian sebagai berikut: the following details:
Harga Unit Rp538.964.400 Unit price
Nilai Pembiayaan Rp283.851.984 Financing Value
Jangka Waktu 24 Bulan/Months Time period
Bunga 3,36% p.a Flat Interest
Jenis Toyota Innova Zenix 2.0 G CVT Types
Perusahaan memperoleh pembiayaan investasi dari The Company obtained investment financing from
PT Toyota Astra Financial Services, berdasarkan PT Toyota Astra Financial Services, based on
Nomor Perjanjian 243450004503 tertanggal 13 Juni Agreement Number 243450004503 dated June 13,
2024 dengan rincian sebagai berikut: 2024 with the following details:
Harga Unit Rp145.550.000 Unit price
Nilai Pembiayaan Rp106.786.432 Financing Value
Jangka Waktu 24 Bulan/Months Time period
Bunga 5,50% p.a Flat Interest
Jenis Daihatsu Granmax 1.5 STD MC Types
Jumlah perolehan utang pembiayaan konsumen pada The amount of consumer financing debt in the
periode 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 periods December 31, 2025 and December 31, 2024
masing-masing sebesar Rp583.722.960 dan was Rp583,722,960 and Rp964,750,000.
Rp964.750.000.
Jumlah pembayaran utang pembiayaan konsumen The amount of consumer financing payment in the
pada periode 31 Desember 2025 dan 31 Desember periods December 31, 2025 and December 31, 2024
2024 masing-masing sebesar Rp694.253.561 dan was Rp694,253,561 and Rp784,002,408.
Rp784.002.408.
62
Page 272
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
17. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (Lanjutan) 17. CONSUMER FINANCE LIABILITIES (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember As of December 31, 2025 and December 31, 2024, the
2024, Perseroan telah memenuhi batasan-batasan Company has fulfilled the covenants required in the
yang diwajibkan dalam perjanjian-perjanjian financing agreements.
pembiayaan tersebut.
18. PERPAJAKAN 18. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid tax
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 21 33.830.090 - Article 21
Pajak pertambahan nilai - 895.141.642 Value added tax
Total 33.830.090 895.141.642 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
Utang pajak terdiri dari: Taxes payable consist of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pajak penghasilan: Income Taxes:
Pasal 29 1.115.918.809 1.082.626.403 Article 29
Pasal 25 46.333.616 73.789.870 Article 25
Pajak pungutan: Withholding Taxes:
Pasal 4 ayat 2 212.452.582 - Article 4 (2)
Pasal 23 12.222.190 33.913.874 Article 23
Pasal 21 - 38.123.754 Article 21
Pajak Pertambahan Nilai 814.917.289 - Value Added Tax
Total 2.201.844.486 1.228.453.901 Total
c. Beban Pajak Penghasilan c. Income Tax Expenses
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban (manfaat) The reconciliation between income before income
pajak penghasilan yang disajikan dalam laporan tax expense (benefit) presented in the statement of
laba rugi komprehensif dan taksiran penghasilan comprehensive income and estimated taxable
kena pajak untuk tahun yang berakhir pada tanggal- income for the years ended December 31, 2025 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah 2024 is as follows:
sebagai berikut:
63
Page 273
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Laba sebelum beban pajak Profit before income tax
Penghasilan 33.845.260.971 34.073.166.294 Expense
Beda temporer 3.516.621.068 48.924.564 Temporary differences
Beda tetap (19.580.139.342) (19.658.442.120) Permanent differences
Laba kena pajak - Pembulatan 17.781.742.000 14.463.648.738 Taxable income
Beban pajak kini - periode berjalan 3.911.983.240 3.182.002.722 Current tax expense - For the period
Pajak penghasilan dibayar dimuka: Prepayment of income taxes:
Pasal 22 (1.099.408.577) (1.077.618.300) Article 22
Pasal 23 (435.894.944) (280.391.209) Article 23
Pasal 25 (1.260.760.910) (744.638.082) Article 25
Utang pajak penghasilan 1.115.918.809 1.079.355.131 Income tax payable
d. Aset Pajak Tangguhan d. Deferred Tax Asset
Dikreditkan ke
Dibebankan ke Penghasilan
Laporan Komprehensif/
Laba rugi/ Credited to Other
1 Januari 2025/ Expenses to Comprehensive 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Profit or Loss Income December 31, 2025
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Liabilitas imbalan kerja 994.146.200 609.617.933 33.488.620 1.637.252.753 Post Employment benefit liabilities
Cadangan kerugian penurunan: Allowance impairment losses:
Piutang usaha 185.591.609 135.318.089 - 320.909.698 Account receivables
Piutang retensi 21.898.625 28.720.613 - 50.619.238 Retention receiveables
Total 1.201.636.434 773.656.635 33.488.620 2.008.781.689 Total
Dibebankan ke Penghasilan
Laporan Komprehensif/
Laba rugi/ Credited to Other
1 Januari 2024/ Expenses to Comprehensive 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Profit or Loss Income December 31, 2024
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Liabilitas imbalan kerja 920.563.352 84.160.978 (10.578.130) 994.146.200 Post Employment benefit liabilities
Cadangan kerugian penurunan: Allowance impairment losses:
Piutang usaha 269.425.314 (83.833.705) - 185.591.609 Account receivables
Piutang retensi 11.462.494 10.436.131 - 21.898.625 Retention receiveables
Total 1.201.451.160 10.763.404 (10.578.130) 1.201.636.434 Total
64
Page 274
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
e. Administrasi e. Administration
Pada tanggal 31 Maret 2020, Pemerintah On 31 March 2020, the Government issued
menerbitkan Peraturan Pemerintah Pengganti Government Regulation in Lieu of Law of the
Undang-Undang Republik Indonesia No. 1 Tahun Republic of Indonesia No. 1 of 2020, on State
2020 tentang Kebijakan Keuangan Negara dan Finances and the Stability of Financial System
Stabilitas Sistem Keuangan untuk Penanganan Policies for the Mitigation of Coronavirus Disease
Pandemi Penyakit Coronavirus 2019 (“COVID-19”) 2019 (“COVID-19”) Pandemic and/or to Deal with
dan/atau dalam rangka Menghadapi Ancaman yang Threats that are Potentially Harmful to the National
Membahayakan Perekonomian Nasional dan/atau Economy and/or the Stability of the Financial
Stabilitas Sistem Keuangan, yang telah disahkan System, which has been approved by the House of
oleh Dewan Perwakilan Rakyat (“DPR”) pada Representatives (“DPR”) on 16 May 2020 as Law
tanggal 16 Mei 2020 menjadi Undang-Undang No. 2 No. 2 of 2020 (“Law No. 2/2020”). Law No. 2/2020
Tahun 2020 (“UU No. 2/2020”). UU No. 2/2020 stipulates, among other things, adjustment of the
antara lain menetapkan penyesuaian tarif PPh CIT rate to 22%, effective starting from the 2020 tax
Badan menjadi sebesar 22% yang berlaku mulai year.
tahun pajak 2020.
Untuk tahun 2024 dan 2025, pajak penghasilan kini For the years 2024 and 2025, current and deferred
dan tangguhan telah dihitung dengan menggunakan income taxes have been calculated using the
tarif-tarif tersebut. enacted tax rates.
f. Pengampunan Pajak f. Tax Amnesty
Pada tahun 2016, Perusahaan berpartisipasi dalam In 2016, the Company participated in the tax
program pengampunan pajak. Perusahaan telah amnesty program. The company received a Tax
menerima Surat Keterangan Pengampunan Pajak Amnesty Certificate (SKPP) No. KET-39980/PP/
(SKPP) No KET-39980/PP/WPJ.05/2016 pada WPJ.05/2016 on September 28 2016, with receipt
tanggal 28 September 2016, dengan No tanda No. 03400002758.
terima 03400002758.
Selisih antara aset pengampunan pajak berupa The difference between the tax amnesty assets in
tabungan dan persediaan dengan total sebesar the form of savings and inventories totalling
Rp14.954.922.717 dengan liabilitas pengampunan Rp14,954,922,717 and the tax amnesty liabilities
pajak berupa utang lain-lain sebesar in the form of other debts amounting to
Rp10.975.750.000 dicatat sebagai bagian dari Rp10,975,750,000 was recorded as part of
akun “Tambahan Modal Disetor” sebesar “Additional Paid-in Capital” account amounting to
Rp3.979.172.717. Jumlah uang tebusan yang Rp3,979,172,717. The amount of redemption money
dibayarkan oleh Perusahaan dalam program paid by the Company under the tax amnesty
pengampunan pajak sebesar Rp79.583.454 dicatat program amounting to Rp79,583,454 was recorded
sebagai bagian dari beban pajak penghasilan. as part of income tax expense.
65
Page 275
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
g. Perubahan Tarif Pajak g. Tax Rate Changes
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Undang-undang On October 29, 2021, Law No. 7 Year 2021 on
No. 7 Tahun 2021 tentang Harmonisasi Peraturan Harmonisation of Tax Regulations (the “HPP Law”)
Perpajakan (“UU HPP”) telah diterbitkan. UU HPP was issued. The HPP Law, among other things,
antara lain mengatur kenaikan tarif PPN menjadi stipulates an increase in the VAT rate to 11%
11% efektif sejak 1 April 2022 dan 12% efektif paling effective from April 1, 2022 and to 12% at the latest
lambat 1 Januari 2025, dan tarif pajak penghasilan by January 1, 2025, and that the CIT rate for
badan bagi Wajib Pajak Badan & Badan Usaha Corporate Taxpayers & Permanent Establishments
Tetap dari tahun fiskal 2022 tetap pada 22%. from fiscal year 2022 remains at 22%.
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA 19. POST EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
Rincian liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: The details of post employment benefits liability are as
follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek - Short-term post employment benefits
Gaji dan imbalan lainnya 707.260.892 323.785.465 liability - salaries and other benefits
Long-term post employment
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 6.734.797.078 4.195.060.899 benefits liability
Total post employment
Total liabilitas imbalan kerja 7.442.057.970 4.518.846.364 benefits liability
Perusahaan mencatat estimasi liabilitas atas imbalan The Company recorded an estimated liability for post
kerja karyawan pada tanggal 31 Desember 2025 employment benefits as of December 31, 2025 based
berdasarkan estimasi manajemen dan 31 Desember on management estimates and December 31, 2024
2024 berdasarkan perhitungan aktuaria yang dilakukan based on actuarial calculations performed by Arya
oleh Kantor Konsultan Aktuaria Arya Bagiastra, aktuaris Bagiastra Actuarial Consulting Firm, an independent
independen, dengan menggunakan metode “Projected actuary, using the “Projected Unit Credit” method.
Unit Credit”.
Asumsi-asumsi pokok yang digunakan dalam The main assumptions used in actuarial calculations are
perhitungan aktuaria adalah sebagai berikut: as follows:
Liabilitas imbalan kerja di laporan posisi keuangan Post employment benefit liabilities in statement of
adalah sebagai berikut: financial position consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Tingkat kematian TMI IV TMI IV Mortality rate
Tingkat diskonto per tahun 6,97% 7,14% Discount rate per annum
Tingkat kenaikan gaji per tahun 8,00% 8,00% Salary increase rate per annum
Usia pensiun normal 59 tahun/years 59 tahun/years Retirement age
66
Page 276
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 19. POST EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
(Continued)
Beban imbalan paska kerja yang diakui di laporan laba Post employment benefit expense recognize in profit or
rugi adalah: loss:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Biaya jasa kini 1.182.430.615 721.388.775 Current service fee
Biaya bunga 321.695.857 278.791.992 Interest costs
Biaya jasa lalu 1.304.982.807 (208.041.164) Past service costs
Total 2.809.109.279 792.139.603 Total
Pengukuran kembali yang diakui dalam penghasilan Remeasurement recognized in other comprehensive
komprehensif lain: income:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Kerugian (keuntungan) aktuarial Actuarial losses (gains)
yang timbul dari: arises from:
Perubahan asumsi keuangan 432.765.556 (213.756.872) Changes in financial assumptions
Penyesuaian pengalaman (280.544.555) 165.674.464 Experience customization
Total 152.221.001 (48.082.408) Total
Perusahaan menghadapi sejumlah risiko signifikan The Company was exposed to a number of significant
terkait program imbalan pasti, sebagai berikut: risks related to its defined benefit plans, as follows:
a) Tingkat diskonto dimana penurunan pada tingkat a) Discount rate whereby a decrease in discount rate
diskonto menyebabkan kenaikan liabilitas program. will increase plan liability.
b) Tingkat kenaikan gaji dimana semakin tinggi tingkat b) Salary increment rate whereby the higher salary
kenaikan gaji akan menyebabkan semakin besarnya increment rate will lead to higher liability.
liabilitas.
Analisa sensitivitas atas perubahan asumsi keuangan Sensitivity analysis on the change of financial
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 31 assumptions as December 31, 2025 and December 31,
Desember 2024 terhadap liabilitas imbalan pasti adalah 2024 on the defined benefit obligationis as follows
sebagai berikut:
Dampak terhadap Kewajiban Imbalan Pasti/
Impact on Defined Benefit Obligation
Perubahan Asumsi/ Kenaikan Asumsi/ Penurunan Asumsi/
Changes in Increase in Decrease in
Assumption Assumption Assumption
31 Desember 2025 December 31, 2025
Tingkat diskonto 1,0% 6.722.859.198 8.266.009.200 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1,0% 8.266.441.829 6.708.308.874 Salary increment rate
67
Page 277
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 19. POST EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
(Continued)
Dampak terhadap Kewajiban Imbalan Pasti/
Impact on Defined Benefit Obligation
Perubahan Asumsi/ Kenaikan Asumsi/ Penurunan Asumsi/
Changes in Increase in Decrease in
Assumption Assumption Assumption
31 Desember 2024 December 31, 2024
Tingkat diskonto 1,0% 4.061.086.216 5.045.576.558 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1,0% 5.049.947.248 4.048.395.987 Salary increment rate
Analisa sensitivitas didasarkan pada perubahan atas The sensitivity analysis is based on a change in an
satu asumsi aktuarial dimana asumsi lainnya dianggap assumption while holding all other assumptions
konstan. Dalam prakteknya, hal ini jarang terjadi dan constant. In practice, this is unlikely to occur, and
perubahan beberapa asumsi mungkin saling changes in some of the assumptions may be correlated.
berkorelasi. Dalam perhitungan sensitivitas kewajiban When calculating the sensitivity of the defined benefit
imbalan pasti atas asumsi utama, metode yang sama obligation to principal assumptions, the same method
(perhitungan nilai kini kewajiban imbalan pasti dengan (present value of the defined benefit obligation
menggunakan metode Projected Unit Credit di akhir calculated with the Projected Unit Credit method at the
periode) telah diterapkan. Metode dan tipe asumsi yang end of the reporting period) has been applied.
digunakan dalam menyiapkan analisa sensitivitas tidak
berubah dari periode sebelumnya.
Analisa jatuh tempo pembayaran manfaat pada tanggal The Discounted maturity analysis for benefit payments
31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 adalah as of December 31, 2025 and December 31, 2024 is as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dalam jangka waktu 12 Bulan 707.260.892 319.725.194 Within the next 12 months
Antara 1 dan 2 tahun - 9.168.391 Between 1 and 2 years
Antara 2 dan 5 tahun 161.779.896 160.046.369 Between 2 and 5 years
Antara 6 dan 10 tahun 967.017.914 300.657.809 Between 6 and 10 years
Lebih dari 5 tahun 5.605.999.268 3.729.248.601 Beyond 5 years
Total 7.442.057.970 4.518.846.364 Total
68
Page 278
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
20. MODAL SAHAM 20. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s shareholder as of
31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024, adalah December 31, 2025 and December 31, 2024 is as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor/ Kepemilikan/
Number of Shares Percentage of
Issued and Ownership Total/
Pemegang Saham Paid (%) Total Shareholders
PT Adiwarna Anugerah Investama 1.814.383.600 54,53% 36.287.672.000 PT Adiwarna Anugerah Investama
Johannes 322.808.200 9,70% 6.456.164.000 Johannes
Ernawati 342.808.200 10,30% 6.856.164.000 Ernawati
Masyarakat (Dengan kepemilikan Public (with ownership interest of
masing-masing kurang dari 5%) 847.303.218 25,47% 16.946.064.360 less than 5% each)
Total 3.327.303.218 100% 66.546.064.360 Total
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor/ Kepemilikan/
Number of Shares Percentage of
Issued and Ownership Total/
Pemegang Saham Paid (%) Total Shareholders
PT Adiwarna Anugerah Investama 1.814.383.600 55,83% 36.287.672.000 PT Adiwarna Anugerah Investama
Johannes 342.808.200 10,55% 6.856.164.000 Johannes
Ernawati 342.808.200 10,55% 6.856.164.000 Ernawati
Masyarakat (Dengan kepemilikan Public (with ownership interest of
masing-masing kurang dari 5%) 750.000.000 23,08% 15.000.000.000 less than 5% each)
Total 3.250.000.000 100% 65.000.000.000 Total
Berdasarkan surat pernyataan Keputusan para Based on the statement letter of the shareholders'
pemegang saham yang diselenggarakan dan diaktakan decision which was held and notarized by a notary.
oleh notaris Berdasarkan surat pernyataan Rapat Based on the statement letter of the annual General
Umum Para Pemegang Saham tahunan yang Meeting of Shareholders which was held and notarized
diselenggarakan dan telah diaktakan oleh notaris by notary Elizabeth Karina Leonita, S,H., M.Kn. Number
Elizabeth Karina Leonita, S,H., M.Kn. Nomor 61 tanggal 61 dated November 18, 2024 and has received approval
18 November 2024 dan telah mendapat pengesahan from the Ministry of Law and Human Rights in decision
dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi manusia letter AHU-AH.01.03-0219208 dated September 9,
dalam surat keputusan AHU-AH.01.03-0219208 tanggal 2024, the Shareholders Decide on the following matters:
9 September 2024, Para Pemegang Saham
Memutuskan hal-hal sebagai berikut:
69
Page 279
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
20. MODAL SAHAM (Lanjutan) 20. SHARE CAPITAL (Continued)
1. Perseroan telah mengambil Keputusan yang 1. The Company has taken a decision approved by all
disetujui oleh semua pemegang saham untuk shareholders to carry out an Initial Public Offering of
melakukan pelaksanaan Penawaran Umum Shares in the Company's savings/portfolio and
Perdana Saham dalam simpanan/Portepel offer/sell new shares to be issued from the portfolio
Perseroan dan menawarkan/menjual saham baru through a Public Offering to the Public, in a
yang akan dikeluarkan dari portepel tersebut melalui maximum amount of 750,000,000 (seven hundred
Penawaran Umum Kepada Masyarakat, dalam and fifty million) ordinary shares in the name of
jumlah sebanyak-banyaknya 750.000.000 (tujuh which are all new shares and issued from the
ratus lima puluh juta) saham biasa atas nama yang portfolio, with a nominal value of Rp20, which
seluruhnya adalah saham baru dan dikeluarkan dari represents a maximum of 23.08% of the capital
portepel, dengan nilai nominal Rp20., yang mewakili placed and paid up by the Company after the Initial
sebanyak-banyaknya 23,08% dari modal Public Offering of shares, to be offered to the public,
ditempatkan dan disetor Perseroan setelah all of which will be listed on the Indonesia Stock
Penawaran Umum Perdana saham, untuk Exchange accompanied by the issuance of a
ditawarkan kepada Masyarakat yang seluruhnya maximum of 375,000,000 series 1 warrants or 15%
akan dicatatkan di Bursa Efek Indonesia yang of the total number of issued and fully paid shares. at
disertai oleh penerbitan Waran Seri 1 sebanyak- the time the registration statement for the Initial
banyaknya 375.000.000 waran seri 1 atau sebesar Public Offering of Shares is submitted, taking into
15% dari total jumlah saham ditempatkan dan account the applicable laws and regulations
disetor penuh pada saat pernyataan pendaftaran including the Capital Market Regulations and Capital
dalam rangka Penawaran Umum Perdana Saham Market Regulations and Stock Exchange
Disampaikan, dengan memperhatikan peraturan Regulations in Indonesia which apply in the place
perundang-undangan yang berlaku termasuk where the shares are held. The company is listed.
Peraturan Pasar Modal dan peraturan Pasar modal
dan Peraturan Bursa Efek Di Indonesia yang
berlaku di tempat Dimana saham-saham Perseroan
dicatatkan.
2. Bahwa Perseroan telah mendapatkan 2. That the Company has received notification of the
pemberitahuan efektifnya Pernyataan Pendaftaran effectiveness of the Registration Statement for the
dalam rangka Penawaran Umum Perdana Saham Initial Public Offering as stated in the letter dated
atau Initial Public Offering sebagaimana ternyata November 5, 2024 which was issued by the
dari surat tertanggal 5 November 2024 yang telah Financial Services Authority.
dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan.
3. Sehubungan dengan telah efektifnya Pernyataan 3. In connection with the effectiveness of the IPO
pendaftaran IPO, maka Perseroan telah registration statement, the Company has issued
menerbitkan sebanyak 750.000.000 saham baru 750,000,000 new shares as the realization of the
sebagai realisasi pengeluaran saham yang telah issuance of shares issued in the IPO, this is as
dikeluarkan dalam IPO, hal ini sebagaimana evident from the letter dated 12 November 2024
ternyata dari surat tertanggal 12 November 2024 number IPO-004/NAIK/112024, which has been
nomor IPO-004/NAIK/112024, yang telah issued by PT Adimitra Jasa Korpora.
dikeluarkan oleh PT Adimitra Jasa Korpora.
4. Bahwa sebagai realisasi pengeluaran saham yang 4. That as a result of the issuance of shares
telah dikeluarkan dalam IPO tersebut, modal issued in the IPO, the Company's issued and paid-
ditempatkan dan disetor Perseroan mengalami up capital has increased. Previously there were
peningkatan. Sebelumnya sejumlah 2.500.000.000 2,500,000,000 shares with a total nominal value
saham dengan nilai nominal seluruhnya sebesar of Rp50,000,000,000, then this increased to
Rp50.000.000.000, selanjutnya mengalami 3,250,000,000 shares with a total nominal value of
peningkatan menjadi sejumlah 3.250.000.000 Rp65,000,000,000.
saham dengan nilai nominal seluruhnya sebesar
Rp65.000.000.000.
70
Page 280
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR 21. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Agio saham dari penawaran umum Share premium from initial
saham perdana 65.250.000.000 65.250.000.000 public offering
Selisih antara aset dan liabilitas Difference between tax amnesty's
pengampunan pajak 3.979.172.717 3.979.172.717 asset and liability
Biaya emisi saham (3.510.207.445) (3.510.207.445) Share issuance cost
Agio atas pelaksanaan Share premium on
Waran 8.889.870.070 - Exercise of warrants
Total 74.608.835.342 65.718.965.272 Total
Pengampunan pajak Tax Amnesty
Pada tahun 2016, Perusahaan berpartisipasi dalam In 2016, the Company participated in the tax amnesty
program pengampunan pajak. Perusahaan telah program. The company received a Tax Amnesty
menerima Surat Keterangan Pengampunan Certificate (SKPP) No. KET-39980/PP/WPJ.05/2016 on
Pajak (SKPP) No. KET-39980/PP/WPJ.05/2016 pada September 28, 2016, with receipt No.03400002758.
tanggal 28 September 2016, dengan penerimaan
No.03400002758.
Selisih antara aset pengampunan pajak berupa The difference between the tax amnesty assets
tabungan dan persediaan dengan total sebesar in the form of savings and inventories totalling
Rp14.954.922.717 dengan liabilitas pengampunan Rp14,954,922,717 and the tax amnesty liabilities in the
pajak berupa utang lain-lain sebesar Rp10.975.750.000 form of other debts amounting to Rp10,975,750,000
dicatat sebagai bagian dari akun “Tambahan Modal was recorded as part of “Additional Paid-in Capital”
Disetor” sebesar Rp3.979.172.717. Jumlah uang account amounting to Rp3,979,172,717. The amount of
tebusan yang dibayarkan oleh Perusahaan dalam redemption money paid by the Company under the tax
program pengampunan pajak sebesar Rp79.583.454 amnesty program amounting to Rp79,583,454 was
dicatat sebagai bagian dari beban pajak penghasilan. recorded as part of income tax expense.
Agio saham dari penawaran umum perdana Share premium from initial public offering
Agio saham dari penawaran umum perdana merupakan Premium of share from initial public offering represents
selisih antara harga jual Rp107 setiap lembar saham the difference between selling price of Rp107 per share
dengan nilai nominal Rp20 setiap lembar saham untuk and the par value of Rp20 per share of 750,000,000
750.000.000 lembar saham yang diterbitkan melalui shares issued through initial public offering.
penawaran umum perdana.
Agio atas pelaksanaan waran Exercise of warrants
Agio atas pelaksanaan waran merupakan selisih antara Premium of exercise of warrants is the difference
harga jual Rp135 setiap waran dengan nilai nominal between the selling price of Rp135 per warrant and the
Rp20 setiap waran untuk 77.303.218 waran yang sudah nominal value of Rp20 per warrant for 77,303,218
terlaksana sampai dengan periode 31 Desember 2025. warrants that have been exercised up to the period of
December 31, 2025.
71
Page 281
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
22. SALDO LABA 22. RETAINED EARNING
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Telah ditentukan penggunaannya Appropriated
Saldo awal tahun 102.000.000 102.000.000 Balance at beginning of the year
Pencadangan saldo laba Appropriation of retained earnings
sebagai cadangan umum 1.000.000.000 - for general reserve
Saldo akhir tahun 1.102.000.000 102.000.000 Balance at end of the year
Belum ditentukan penggunaannya Unappropriated
Saldo awal tahun 48.110.977.104 17.209.050.128 Balance at beginning of the year
Laba tahun berjalan 30.706.934.366 30.901.926.976 Profit for the year
Dividen (9.750.000.000) - Dividend
Pencadangan saldo laba Appropriation of retained earnings
sebagai cadangan umum (1.000.000.000) - for general reserve
Saldo akhir tahun 68.067.911.470 48.110.977.104 Balance at end of the year
Total 69.169.911.470 48.212.977.104 Total
Undang-undang Perseroan Terbatas Republik The Limited Liability Company Law of the Republic of
Indonesia No. 40/2007 yang dikeluarkan di bulan Indonesia No 40/2007, issued in August 2007, requires
Agustus 2007, mengharuskan pembentukan cadangan the establishment of a general reserve from net income
umum dari laba bersih sejumlah minimal 20% dari amounting to at least 20% of a company’s issued and
jumlah modal yang disetorkan penuh. Cadangan umum paid-up capital. This general reserve is presented as
ini disajikan sebagai saldo laba dicadangkan pada appropriated retained earnings in the statements of
laporan posisi keuangan. Tidak ada batasan waktu financial position. There is no time limit on the
untuk membentuk cadangan tersebut. establishment of the reserve.
Berdasarkan berita acara Rapat Umum Pemegang Based on the minutes of the Company's Annual
Saham Tahunan Perusahaan yang sudah diaktakan General Meeting of Shareholders which have been
oleh notaris Elizabeth Karina Leonita SH., Mkn.,tanggal notarized by notary Elizabeth Karina Leonita SH., Mkn.,
15 April 2025 nomor 26, Perusahaan menetapkan: dated April 15, 2025 number 26, the Company
stipulates:
1. Penggunaan laba komprehensif Perseroan untuk 1. Use of the Company's comprehensive profit for the
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 financial year ending on December 31, 2024, which
Desember 2024, yaitu sebesar Rp30.939.431.254,- is Rp30,939,431,254,- (thirty billion nine hundred
(tiga puluh miliar sembilan ratus tiga puluh sembilan thirty-nine million four hundred thirty-one thousand
juta empat ratus tiga puluh satu ribu dua ratus lima two hundred fifty-four Rupiah) with the following
puluh empat Rupiah) dengan perincian sebagai details:
berikut:
a. Sebesar Rp1.000.000.000,- (satu miliar Rupiah) a. Rp1,000,000,000,- (one billion Rupiah) is set
disisihkan sebagai dana cadangan, sesuai aside as a reserve fund, in accordance with the
dengan ketentuan Pasal 70 Undang-Undang provisions of Article 70 of the Limited Liability
Perseroan Terbatas; Company Law;
72
Page 282
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
22. SALDO LABA (Lanjutan) 22. RETAINED EARNING (Continued)
b. Sebesar Rp9.750.000.000,- (sembilan miliar b. Rp9,750,000,000,- (nine billion seven hundred
tujuh ratus lima puluh juta Rupiah) dibagikan fifty million Rupiah) is distributed as cash
sebagai dividen tunai secara proporsional dividends proportionally to the Company's
kepada para pemegang saham Perseroan shareholders with a dividend distribution of Rp3,-
dengan pembagian dividen sebesar Rp3,- (tiga (three Rupiah) per share, the distribution of
Rupiah) per lembar saham, yang pembagiannya which will be carried out by the Company's
akan dilaksanakan oleh Direksi Perseroan, Board of Directors, no later than May 16, 2025.
selambat-lambatnya pada tanggal 16 Mei 2025.
c. Sisanya akan dibukukan sebagai laba ditahan c. The remainder will be recorded as the
Perseroan untuk memperkuat permodalan Company's retained earnings to strengthen long-
jangka panjang dan dalam rangka mendukung term capital and in order to support the
pertumbuhan bisnis serta rencana investasi Company's business growth and investment
Perseroan. Selanjutnya Rapat memberikan plans. Furthermore, the Meeting grants power
kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan and authority to the Company's Board of
untuk menentukan waktu dan tata cara Directors to determine the time and procedures
pelaksanaan pembagian dividen tunai tersebut for implementing the distribution of cash
sesuai dengan ketentuan peraturan yang berlaku dividends in accordance with the provisions of
di bidang pasar modal. regulations in force in the capital market sector.
23. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 23. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Akun ini terdiri dari : This account consist of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal tahun 592.440.479 554.936.201 Balance at beginning of the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive income
lain tahun berjalan (118.732.381) 37.504.278 for the year
Total 473.708.098 592.440.479 Total
Penambahan penghasilan komprehensif lain terdiri dari The addition of other comprehensive income consist of
keuntungan (kerugian) atas pengukuran kembali actuarial gains (loss) on the remeasurement of
liabilitas imbalan kerja employee benefits liability.
73
Page 283
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
24. LABA PER SAHAM DASAR 24. BASIC EARNING PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar/dilusian berdasarkan The computation of basic earnings per share based on
pada informasi berikut: the following data:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Laba tahun berjalan 30.706.934.366 30.901.926.976 Net profit for the current year
Jumlah rata-rata tertimbang saham
biasa yang beredar yang Weighted average number of
digunakan untuk menghitung share outstanding to compute
laba per saham dasar/dilusian 3.296.294.014 2.588.356.164 basic earnings per share
Laba per Saham Dasar 9,00 12,00 Basic Earnings per Share
25. PENDAPATAN 25. REVENUES
Rincian pendapatan dari kontrak dengan pelanggan The details of revenue from contract with customers are
adalah sebagai berikut: as follows
2025 2024
Produk: Product:
Pihak ketiga 174.797.262.214 160.318.434.083 Third parties
Pihak berelasi 1.937.580.462 2.277.529.000 Related parties
Pemeliharaan dan pemasangan: Maintenance and installation:
Pihak ketiga 38.403.483.623 44.572.097.675 Third parties
Pihak berelasi 565.282.430 - Related parties
Total 215.703.608.729 207.168.060.758 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the years ended December 31, 2025 and 2024, the
2025 dan 2024, rincian pendapatan dari pelanggan details of revenue from customers with an individual
dengan jumlah kumulatif individual masing-masing cumulative amount exceeding 10% of net revenue are
melebihi 10% dari pendapatan bersih adalah sebagai as follows:
berikut:
2025 2024
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk 43.019.837.037 - PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
PT Oki Pulp & Paper mills 21.521.388.000 31.737.487.000 PT Oki Pulp & Paper mills
PT Riau Andalan Paperboard PT Riau Andalan Paperboard
International 16.977.523.129 48.668.684.000 International
PT Hutama Karya (Persero) 16.580.833.000 35.950.000.000 PT Hutama Karya (Persero)
PT Amman Mineral Nusa Tenggara 12.750.000.000 512.851.000 PT Amman Mineral Nusa Tenggara
PT Pindo Deli Pulp & Paper Mills 9.054.000.000 - PT Pindo Deli Pulp & Paper Mills
PT Adhi Karya (Persero) Tbk 8.555.700.000 920.000.000 PT Adhi Karya (Persero) Tbk
PT PP (Persero) Tbk 6.276.327.000 2.536.736.000 PT PP (Persero) Tbk
PT Frisian Flag Indonesia 1.505.700.000 15.000.000 PT Frisian Flag Indonesia
Total 136.241.308.166 120.340.758.000 Total
74
Page 284
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
25. PENDAPATAN (Lanjutan) 25. REVENUE (Continued)
Rincian pendapatan dari pihak berelasi adalah sebagai Revenue from related parties are as follows:
berikut:
2025 2024
PT Citra Inti Semesta 1.356.932.500 - PT Citra Inti Semesta
PT Sarana Proteksi Indonesia 546.626.930 1.682.701.000 PT Sarana Proteksi Indonesia
PT Prima Tunggal Javaland 340.905.600 570.688.000 PT Prima Tunggal Javaland
PT Selaras Pelita Perkasa 258.397.862 19.140.000 PT Selaras Pelita Perkasa
PT Prima Tunggal Perkasa - 5.000.000 PT Prima Tunggal Perkasa
Total 2.502.862.892 2.277.529.000 Total
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan sebagian Revenue from contracts with customers is mostly
besar merupakan pendapatan yang diakui sepanjang revenue recognized over time.
waktu.
26. BEBAN POKOK PENDAPATAN 26. COSTS OF REVENUE
Rincian beban pokok pendapatan adalah sebagai The details of cost of revenue are as follows
berikut
2025 2024
Persediaan awal 36.665.069.321 25.512.155.309 Beginning inventory
Pembelian 98.131.614.894 85.476.961.592 Purchase
Tersedia untuk di jual 134.796.684.215 110.989.116.901 Available for sale
Persediaan akhir (39.940.273.101) (36.665.069.321) Ending inventory
Persediaan yang digunakan 94.856.411.114 74.324.047.580 Goods used
Tenaga kerja 17.647.816.696 40.036.610.415 Labor cost
Keperluan proyek 24.209.719.751 20.100.153.956 Project requirements
Sewa 4.183.627.984 5.602.966.785 Rent
Ekspedisi 4.793.980.061 4.940.802.915 Expedition
Overhead 2.140.158.595 1.001.298.620 Overhead
Total 147.831.714.201 146.005.880.271 Total
75
Page 285
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
26. BEBAN POKOK PENDAPATAN (Lanjutan) 26. COSTS OF REVENUE (Continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the years ended December 31, 2025 and 2024, the
2025 dan 2024, rincian pembelian dengan jumlah details of purchase with an individual cumulative amount
kumulatif individual masing-masing melebihi 10% dari exceeding 10% of net purchase are as follows:
pembelian bersih adalah sebagai berikut:
2025 2024
Rupiah: Rupiah:
PT Steel Pipe Industry Of Indonesia 8.500.096.700 - PT Steel Pipe Industry Of Indonesia
Euro: Euro:
Fire Eater A/S 14.740.981.957 3.862.139.572 Fire Eater A/S
Total 23.241.078.657 3.862.139.572 Total
Rincian pembelian kepada pihak berelasi adalah Details of purchases to related parties are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
PT Sarana Proteksi Indonesia 2.297.844.840 2.601.113.482 PT Sarana Proteksi Indonesia
PT Selaras Pelita Perkasa 1.441.682.200 679.330.554 PT Selaras Pelita Perkasa
PT Prima Tunggal Javaland 1.899.054.083 572.628.744 PT Prima Tunggal Javaland
PT Citra Inti Semesta 500.000 25.624.858 PT Citra Inti Semesta
PT Prima Tunggal Perkasa - 18.483.498 PT Prima Tunggal Perkasa
Total 5.639.081.123 3.897.181.136 Total
27. BEBAN USAHA 27. OPERATING EXPENSES
Rincian beban usaha adalah sebagai berikut: The details operating expenses are as follows
2025 2024
Gaji dan kesejahteraan karyawan 16.047.359.412 11.757.637.210 Salary and employee welfare
Penyusutan (catatan 12) 3.238.892.530 1.785.746.408 Depreciation (notes 12)
Imbalan kerja (catatan 19) 2.809.109.279 792.139.603 Employee benefits (notes 19)
Asuransi dan kesehatan 1.823.133.875 1.400.404.228 Insurance and health
Operasional kantor 1.645.023.305 1.357.547.235 Office operations
Perizinan 1.343.708.583 426.115.448 Licensing
Transportasi dan perjalanan dinas 954.758.258 729.326.911 Transportation and business travel
Entertainment 858.376.158 532.220.557 Entertaiment
Jasa profesional 418.234.694 146.433.333 Professional services
Pemeliharaan dan perbaikan 344.651.245 243.163.448 Maintenance and repair
Pengembangan dan pelatihan 258.571.885 200.726.000 Development and training
Iklan dan promosi 134.269.141 57.404.500 Advertising and promotion
Sewa 70.000.000 52.500.000 Rent
Keamanan dan kebersihan 32.710.000 30.427.000 Safety and sanitation
Total 29.978.798.365 19.511.791.881 Total
76
Page 286
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
28. PENGHASILAN LAIN-LAIN 28. OTHER INCOME
Rincian penghasilan lain-lain adalah sebagai berikut: The details of other income are as follows:
2025 2024
Bunga deposito 2.583.673.376 236.289.967 Deposits interest
Keuntungan penjualan aset tetap 75.776.996 18.018.019 Gain on sale of fixed assets
Selisih kurs - 163.030.376 Foreign exchange
Bunga pinjaman - 96.199.727 Loan interest
Lain-lain 141.146.371 238.340.965 Others
Total 2.800.596.743 751.879.054 Total
29. BEBAN LAIN-LAIN 29. OTHER EXPENSES
Rincian beban lain-lain adalah sebagai berikut: The details of other expenses are as follows:
2025 2024
Perpajakan 3.595.478.247 3.216.772.603 Taxations
Provisi 848.236.805 619.725.595 Provisions
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment
nilai piutang usaha (catatan 5) 615.082.220 172.942.704 losses oftrade receivable (notes 5)
Selisih kurs 485.596.193 - Foreign exchange
Administrasi bank 159.182.453 162.066.245 Bank Administration
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment
nilai piutang retensi (catatan 7) 130.548.241 47.436.957 losses of retention receivable (notes 7)
Denda 5.353.400 3.089.000 Penalty
Lain lain - 681.510 Others
Total 5.839.477.559 4.222.714.614 Total
30. BEBAN KEUANGAN 30. FINANCE COST
Rincian beban keuangan adalah sebagai berikut: The details of finance costs are as follows:
2025 2024
Bunga SKBDN 942.347.556 1.205.504.755 Interest SKBDN
Bunga pembiayaan konsumen 49.519.427 106.742.128 Interest consumer liabilities
Bunga bank 17.087.393 2.794.139.869 Interest bank
Total 1.008.954.376 4.106.386.752 Total
77
Page 287
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
31. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 31. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan melakukan In normal business activities, the Company conducts
transaksi dengan pihak berelasi. Transaksi-transaksi transactions with related parties. These transactions are
tersebut adalah sebagai berikut: as follows:
a. Sifat Hubungan dan Transaksi dengan Pihak a. Nature of Relationship and Transaction with
Berelasi Related Parties
Entitas/ Hubungan/ Sifat Transaksi /
Entities Relationship Nature of Transaction
PT Citra Inti Semesta Entitas sepengendali/ Pembelian dan Penjualan
Entity under common control Purchase and Sales
PT Prima Tunggal Perkasa Entitas sepengendali/ Pembelian dan Penjualan
Entity under common control Purchase and Sales
PT Prima Tunggal Javaland Entitas sepengendali/ Pembelian dan Penjualan
Entity under common control Purchase and Sales
PT Sarana Proteksi Indonesia Entitas sepengendali/ Pembelian dan Penjualan
Entity under common control Purchase and Sales
PT Selaras Pelita Perkasa Entitas sepengendali/ Pembelian dan Penjualan
Entity under common control Purchase and Sales
Dewan Komisaris dan Direksi/ Manajemen kunci Perusahaan/ Kompensasi dan remunerasi/
Commissioners and Board of Director Key management of the Company Compensation and remuneration
b. Pembelian b. Purchases
Pembelian kepada pihak berelasi merupakan Purchases from related parties represent purchases
pembelian atas perlengkapan sistem pemadam api of fire extinguishing system equipment and its
dan pendungkungnya guna memenuhi kebutuhan supports to meet the needs of the Company's
proyek Perusahaan. projects.
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Sarana Proteksi Indonesia 2.297.844.840 2.601.113.482 PT Sarana Proteksi Indonesia
PT Selaras Pelita Perkasa 1.441.682.200 679.330.554 PT Selaras Pelita Perkasa
PT Prima Tunggal Javaland 1.899.054.083 572.628.744 PT Prima Tunggal Javaland
PT Citra Inti Semesta 500.000 25.624.858 PT Citra Inti Semesta
PT Prima Tunggal Perkasa - 18.483.498 PT Prima Tunggal Perkasa
Total 5.639.081.123 3.897.181.136 Total
Persentase terhadap liabilitas 8,48% 6,45% Percentage to liabilities
78
Page 288
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
31. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 31. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI (Lanjutan) PARTIES (Continued)
c. Penjualan c. Sales
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Citra Inti Semesta 1.356.932.500 - PT Citra Inti Semesta
PT Sarana Proteksi Indonesia 546.626.930 1.682.701.000 PT Sarana Proteksi Indonesia
PT Prima Tunggal Javaland 340.905.600 570.688.000 PT Prima Tunggal Javaland
PT Selaras Pelita Perkasa 258.397.862 19.140.000 PT Selaras Pelita Perkasa
PT Prima Tunggal Perkasa - 5.000.000 PT Prima Tunggal Perkasa
Total 2.502.862.892 2.277.529.000 Total
Persentase terhadap pendapatan 1,16% 1,10% Percentage to revenue
d. Piutang usaha d. Trade receivable
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Citra Inti Semesta 29.865.105 - PT Citra Inti Semesta
Total 29.865.105 - Total
Persentase terhadap aset 0,01% 0,00% Percentage to assets
e. Utang usaha e. Trade payables
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Prima Tunggal Javaland 494.311.510 234.166.208 PT Prima Tunggal Javaland
PT Selaras Pelita Perkasa 187.479.000 18.648.000 PT Selaras Pelita Perkasa
PT Prima Tunggal Perkasa - 241.669.200 PT Prima Tunggal Perkasa
Total 681.790.510 494.483.408 Total
Persentase terhadap liabilitas 1,03% 0,82% Percentage to liabilities
f. Kompensasi manajemen kunci f. Key management compensation
Jumlah kompensasi manajemen kunci untuk The amount of key management compensation For
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember the years ended December 31, 2025 and December
2025 dan 31 Desember 2024 masing-masing 31, 2024 is Rp4,549,271,073 and Rp3,935,731,635
sebesar Rp4.549.271.073 dan Rp3.935.731.635.
79
Page 289
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
32. INSTRUMEN KEUANGAN 32. FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan taksiran The following table presents the carrying values and
nilai wajar dari instrumen keuangan yang dicatat estimated fair values of the financial instruments that
laporan posisi keuangan pada tanggal 31 Desember were carried on the statements of financial position as
2025 dan 31 Desember 2024: of December 31, 2025 and December 31, 2024:
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Nilai Tercatat / Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 69.590.564.361 69.590.564.361 Cash and cash equivalent
Piutang usaha 47.529.706.759 47.529.706.759 Trade receivables
Piutang lain-lain 102.065.536 102.065.536 Others receivable
Total Aset Keuangan 117.222.336.656 117.222.336.656 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilites
Utang usaha 17.043.541.738 17.043.541.738 Trade payables
Utang pembiayaan konsumen 721.783.437 721.783.437 Consumer finance liabilities
Total Liabilitas Keuangan 17.765.325.175 17.765.325.175 Total Financial Liabilites
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Nilai Tercatat / Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 75.694.655.249 75.694.655.249 Cash and cash equivalent
Piutang usaha 24.434.115.993 24.434.115.993 Trade receivables
Piutang lain-lain 76.040.000 76.040.000 Others receivable
Total Aset Keuangan 100.204.811.242 100.204.811.242 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilites
Utang usaha 5.484.171.336 5.484.171.336 Trade payables
Utang pembiayaan konsumen 846.125.907 846.125.907 Consumer finance liabilities
Utang bank 17.808.562.363 17.808.562.363 Bank loan
Total Liabilitas Keuangan 24.138.859.606 24.138.859.606 Total Financial Liabilites
Nilai tercatat kas dan bank, piutang usaha, piutang Carrying value of cash and bank, trade receivables, due
pihak berelasi, piutang lain-lain, aset tidak lancar from related parties, other receivables, other non-
lainnya, utang usaha, utang lain-lain, utang pihak current asset, trade payables, other payables, due to
berelasi, beban masih harus dibayar, utang sewa related parties, accrued expenses, finance lease
pembiayaan, pendapatan diterima dimuka, utang bank payable, unearned income, bank loan and deposits
dan deposit pelanggan sangat mendekati nilai wajar from customer are very close to the fair value of
dari instrumen keuangan karena jatuh tempo dalam financial instruments as mature in the short term.
jangka pendek.
80
Page 290
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
33. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN POLICIES
Risiko keuangan utama yang mungkin dihadapi The main financial risks that may be encountered by
Perusahaan adalah risiko kredit dan risiko likuiditas. the Company are credit risk and liquidity risk. Attention
Perhatian untuk mengelola risiko-risiko tersebut telah to managing those risks has increased significantly
meningkat secara signifikan mempertimbangkan considering changes and money market volatility in
perubahan dan volatilitas pasar uang di Indonesia. Indonesia.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Perusahaan akan Credit risk is the risk that the Company will incur
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan, losses arising from its customers, clients or counter
klien atau pihak counter yang gagal memenuhi parties that fail to discharge their obligations. The
kewajiban mereka. Perusahaan mengelola dan Company manages and controls this credit risk by
mengendalikan risiko kredit ini dengan menetapkan setting limits on the amount of risk it is willing to
batasan jumlah risiko itu bersedia menerima untuk accept for each customer. The Company trades only
setiap pelanggan. Perusahaan perdagangan hanya with recognized and credit-worthy third parties. In
dengan pihak ketiga yang diakui dan layak mendapat addition, receivable balances are monitored on an
kredit. Selain itu, saldo piutang dipantau secara terus- ongoing basis to reduce exposure to bad debts.
menerus untuk mengurangi paparan kredit macet.
Analisis umur aset keuangan yang belum jatuh tempo The analysis of the age of financial assets that were
atau tidak mengalami penurunan nilai dan yang lewat past due as at the end of the reporting period but not
jatuh tempo pada akhir periode pelaporan tetapi tidak impaired was as follows:
mengalami penurunan nilai adalah sebagai berikut:
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Belum Telah Jatuh Tempo tetapi Tidak Mengalami Penurunan Nilai/
Jatuh Tempo Past Due but Not Impaired
ataupun Mengalami Kurang dari
Penurunan Nilai/ 3 bulan/ 3 bulan - 6 bulan/
Neither Past Due Less than 3 months - 6 bulan - 1 tahun/ Total/
nor Impaired 3 months 6 months 6 months - 1 year Total
Kas dan setara kas 69.590.564.361 - - - 69.590.564.361 Cash and cash equivalent
Piutang usaha 35.307.966.403 8.138.220.714 5.542.200.088 - 48.988.387.205 Trade receivables
Piutang retensi 1.659.559.851 2.755.140.335 1.068.672.311 - 5.483.372.497 Retention receivables
Piutang lain-lain 102.065.536 - - - 102.065.536 Other receivables
Aset tidak lancar lainnya: Other non current assets:
Uang jaminan 31.786.944.715 - - - 31.786.944.715 Deposits
Total 138.447.100.866 10.893.361.049 6.610.872.399 - 155.951.334.314 Total
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Belum Telah Jatuh Tempo tetapi Tidak Mengalami Penurunan Nilai/
Jatuh Tempo Past Due but Not Impaired
ataupun Mengalami Kurang dari
Penurunan Nilai/ 3 bulan/ 3 bulan - 6 bulan/
Neither Past Due Less than 3 months - 6 bulan - 1 tahun/ Total/
nor Impaired 3 months 6 months 6 months - 1 year Total
Kas dan setara kas 75.694.655.249 - - - 75.694.655.249 Cash and cash equivalent
Piutang usaha 11.859.393.010 5.705.442.503 7.712.878.706 - 25.277.714.219 Trade receivables
Piutang retensi 1.972.903.837 1.681.000.193 1.323.056.030 - 4.976.960.060 Retention receivables
Piutang lain-lain 76.040.000 - - - 76.040.000 Other receivables
Aset tidak lancar lainnya: Other non current assets:
Uang jaminan 11.275.726.237 - - - 11.275.726.237 Deposits
Total 100.878.718.333 7.386.442.696 9.035.934.736 - 117.301.095.765 Total
81
Page 291
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
33. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
b. Risiko mata uang asing b. Foreign currency risk
Risiko mata uang asing merupakan risiko perubahan Foreign currency risk is changes in foreign currency
nilai tukar mata uang asing terutama dari transaksi, exchange rates primarily from certain transactions,
aset dan liabilitas tertentu dalam Dolar AS yang assets and liabilities in US Dollar which arise from
timbul karena aktivitas pendanaan dan kegiatan financing activities and daily operations. The
operasional sehari-hari. Perusahaan memonitor dan Company monitors and manages the risk by
mengelola risiko ini dengan menyepadankan liabilitas matching the foreign currency financial liabilities with
keuangan dalam mata uang asing dengan aset relevant foreign currency assets and buying or
keuangan dalam mata uang asing terkait dan selling foreign currencies at spot rate when
melakukan pembelian atau penjualan mata uang necessary.
asing saat diperlukan.
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Manajemen risiko likuiditas berarti menjaga kas dan Prudent liquidity risk management means
bank yang tersedia untuk mendukung kegiatan usaha maintaining cash on hand and in banks available to
Perusahaan secara tepat waktu. Perusahaan support the Company business activity in a timely
mengelola risiko likuiditas dengan pengawasan, profil manner. The Company manages liquidity risk by
jatuh tempo pendanaan dan sumber pinjaman. Saat monitoring; the maturity profiles of financing and
ini, Perseroan belum menemukan apapun risiko loan source. Currently, the Company has not yet
likuiditas. encountered any liquidity risk.
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Nilai arus kas kontraktual / Contractual cash flows amounts
Lebih dari 1 tahun Lebih dari
Sampai dengan sampai 5 tahun/ 5 tahun/
1 tahun/ After 1 year but not More than
Within 1 year more than 5 years 5 years
Utang usaha 17.043.541.738 - - Trade payables
Utang sewa pembiayaan 429.679.503 292.103.934 - Consumer finance liabilities
Total 17.473.221.241 292.103.934 - Total
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Nilai arus kas kontraktual / Contractual cash flows amounts
Lebih dari 1 tahun Lebih dari
Sampai dengan sampai 5 tahun/ 5 tahun/
1 tahun/ After 1 year but not More than
Within 1 year more than 5 years 5 years
Utang usaha 5.484.171.336 - - Trade payables
Utang sewa pembiayaan 464.001.509 382.124.398 - Consumer finance liabilities
Utang bank 17.808.562.363 - - Bank loan
Total 23.756.735.208 382.124.398 - Total
Tujuan utama dari pengelolaan modal Perusahaan The primary objective of the Company capital
adalah untuk memastikan bahwa rasio modal yang management is to ensure that it maintains healthy
sehat agar dapat mendukung kelancaran usahanya dan capital ratios in order to support its business and
memaksimalkan nilai dari pemegang saham. maximize shareholder value.
82
Page 292
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
33. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Selain itu, Perusahaan dipersyaratkan oleh Undang- In addition, the Company is also required by the
undang Perseroan efektif tanggal 16 Agustus 2007 Corporate Law effective August 16, 2007 to contribute
untuk mengkontribusikan sampai dengan 20% dari to and maintain a non-distributable reserve fund until
modal saham diterbitkan dan dibayar penuh ke dalam the said reserve reaches 20% of the issued and fully
dana cadangan yang tidak boleh didistribusikan. paid share capital.
Perusahaan mengelola struktur modalnya dan The Company manages its capital structure and makes
membuat penyesuaian-penyesuaian sehubungan adjustments with respect to changes in economic
dengan perubahan kondisi ekonomi dan karakteristik conditions and the characteristics of its business risks.
dari risiko usahanya. Agar dapat menjaga dan In order to maintain and adjust its capital structure, the
menyesuaikan struktur modalnya, Perusahaan akan Company may adjust the amount of dividend payments
menyesuaikan jumlah dari pembayaran dividen kepada to shareholders, return capital structure or issue shares
para pemegang saham atau tingkat pengembalian certificates. Capital structure consist of equity plus net
modal atau menerbitkan surat saham. Struktur modal debt. No changes have been made in the objectives,
terdiri dari ekuitas ditambah utang neto. Tidak ada policies and processes as they have been applied in
perubahan dalam tujuan, kebijakan dan proses dan previous years.
sama seperti penerapan tahun-tahun sebelumnya.
34. SEGMEN OPERASI 34. OPERATING SEGMENTS
Informasi segmen Perusahaan dilaporkan berdasarkan The Company’s segment information is reported based
informasi yang digunakan oleh manajemen untuk on information used by management to evaluate
mengevaluasi kinerja didalam mengalokasikan sumber performance in allocating resources. The Company's
daya. Bisnis Perusahaan hanya dikelompokkan menjadi business is only grouped into one main product that is
satu produk utama yaitu penjualan, pemasangan dan sales, installation and maintenance of fire protection
perawatan sistem pemadam kebakaran. systems.
Perusahaan mengoperasikan dan mengelola bisnis The company operates and manages business in one
dalam satu segmen yang menyediakan produk sistem segment which provides fire protection system products
pemadam kebakaran yang disesuaikan dengan tailored to customer requests.
permintaan para pelanggan.
Informasi mengenai segmen operasi Perusahaan Operating segments information of the Company is as
adalah sebagai berikut follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Aset lancar 209.316.224.952 204.021.015.408 Current assets
Aset tidak lancar 67.952.076.580 35.938.051.191 Non - Current assets
Total Aset 277.268.301.532 239.959.066.599 Total Assets
Liabilitas jangka pendek 59.442.881.250 55.857.498.447 Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang 7.026.901.012 4.577.185.297 Non - Current liabilities
Ekuitas 210.798.519.270 179.524.382.855 Equities
Total Liabilitas dan Ekuitas 277.268.301.532 239.959.066.599 Total Liabilities and Equities
83
Page 293
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
34. SEGMEN OPERASI (Lanjutan) 34. OPERATING SEGMENTS (Continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pendapatan 215.703.608.729 207.168.060.758 Revenue
Beban pokok pendapatan (147.831.714.201) (146.005.880.271) Cost of revenue
Hasil segmen 67.871.894.528 61.162.180.487 Segment results
Beban usaha (29.978.798.365) (19.511.791.881) Operating expense
Beban keuangan (1.008.954.376) (4.106.386.752) Financial cost
Lain-lain - neto (3.038.880.816) (3.470.835.560) Others - net
Beban pajak penghasilan (3.138.326.605) (3.171.239.318) Income tax expenses
Neto 30.706.934.366 30.901.926.976 Net
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN SIGNIFIKAN 35. SIGNIFICANTS AGREEMENT
Kontrak-kontrak dengan pelanggan Contract with customers
Berdasarkan surat perjanjian dengan PT Riau Andalan Based on agreement No. 9000833508 Rev.1 with PT
Pulp and Paper nomor 9000833508 Rev.1 tertanggal Riau Andalan Pulp and Paper dated 10 October 2025,
10 Oktober 2025 untuk pengadaan material Project for the procurement of materials for the Fire Detection
Replacement Fire Detection System ASD dengan nilai System ASD Replacement Project, with a contract
kontrak sebesar Rp6.169.250.000 yang akan value of Rp6,169,250,000, to be completed by March
diselesaikan sampai dengan Maret 2026. 2026.
Berdasarkan surat perjanjian dengan PT Indah Kiat Based on the agreement letter with PT Indah Kiat Pulp
Pulp & Paper Tbk nomor IKK/MECH/BM1 FIRE & Paper Tbk No. IKK/MECH/BM1 FIRE
FIGHTING/ADIWARNA/2025 tertanggal 22 Agustus FIGHTING/ADIWARNA/2025 dated August 22, 2025,
2025 untuk pekerjaan instalasi Fire Fighting System for concerning the installation work of the Fire Fighting
Board Machine No. 1 Areas di mill site Karawang System for Board Machine No. 1 Areas at the
dengan nilai kontrak sebesar Rp70.000.000.000 yang Karawang mill site, with a contract value of
akan diselesaikan sampai dengan Agustus 2026. Rp70,000,000,000 which will be completed until August
2026.
Pada tanggal 21 Agustus 2025 berdasarkan Surat On August 21, 2025, based on the agreement letter
perjanjian yang didapat Perusahaan dengan PT Evyap entered into by the Company with PT Evyap Sabun
Sabun Indonesia nomor ESI-PO-0494 tentang Indonesia No. ESI-PO-0494 concerning the
Pengadaan dan Jasa Proyek Fire Fighting System Procurement and Services for the Fire Fighting System
Oleochemical Plant dengan nilai kontrak Rp Project at the Oleochemical Plant, with a contract value
20.874.478.000. Tanggal Kontrak sejak kontrak di of Rp20,874,478,000. The contract term is effective
tandatangani sampai dengan selesai. from the date of signing until completion.
84
Page 294
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN SIGNIFIKAN (Lanjutan) 35. SIGNIFICANTS AGREEMENT (Continued)
Berdasarkan SO 168-25 nomor 2366/SPS/SCM/PP/ Based on SO 168-25, Contract No. 2366/SPS/SCM/PP/
GED/524007/VII/2025 dan 2366-ADD1/SPS/SCM/PP/ GED/524007/VII/2025 and 2366-ADD1/SPS/SCM/PP/
GED/524007/X/2025 dengan PT Pembangunan GED/524007/X/2025 with PT Pembangunan
Perumahan (Persero) Tbk tanggal 7 Agustus 2025 Perumahan (Persero) Tbk dated 7 August 2025, with a
dengan nilai sebesar Rp3.400.000.000 atas Project Fire contract value of Rp3,400,000,000, for the Fire
Suppression Inergen System at BRI IT Ragunan Tower Suppression Inergen System Project at BRI IT Ragunan
DIGI. Tanggal kontrak, sejak kontrak di tandatangani Tower DIGI. The contract period is from the date of
sampai dengan selesai. contract signing until completion of the project.
Pada tanggal 13 Februari 2025 berdasarkan Surat On February 13, 2025 based on the letter of agreement
perjanjian yang didapat Perusahaan dengan PT PLN obtained by the Company with PT PLN Nusantara
Nusantara Power Construction nomor kontrak Power Construction (Contract No. 005.PJ/PLNNPC/
005.PJ/PLNNPC/131808/II/2025 tentang pengadaan 131808/II/2025) for the procurement and installation of
material dan instalasi Fire Fighting System dengan nilai a Fire Fighting System, with a contract value of
kontrak Rp16.930.000.000 termasuk PPh dan tidak Rp16,930,000,000 (including of income tax and
termasuk PPN. Tanggal Kontrak sejak kontrak di excluding of VAT). Contract date from the time the
tandatangani sampai dengan selesai. contract is signed until completion.
Berdasarkan surat perjanjian pengadaan pekerjaan Fire Based on the procurement agreement for Fire
Suppression dengan PT Brantas Abipraya (Persero) Suppression with PT Brantas Abipraya (Persero),
nomor RUP/2025/1124100/002/017/III/2025 tertanggal number RUP/2025/1124100/002/017/III/2025 dated
17 Februari 2025 untuk pelaksanaan Pekerjaan Fire February 17, 2025 for the implementation of the Fire
Supression pada Proyek Pembangunan BTN KC Kebon Suppression Works at the BTN KC Kebon Jeruk
Jeruk dengan nilai kontrak sebesar Rp1.380.000.000 Construction Project, with a contract value of
yang akan diselesaikan sampai dengan September Rp1,380,000,000 which will be completed until
2025. September 2025..
Pada tanggal 25 Februari 2025 berdasarkan SO 038-25 On February 25, 2025 the Company entered into a
dengan PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk nomor contract with PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk number
IKSRG/AUTO SPRINKLER/ADIWARNA/2025 tentang IKSRG/AUTO SPRINKLER/ADIWARNA/2025 under SO
pengadaan material dan instalasi Sprinkler System 038-25 for the procurement and installation of a
dengan nilai kontrak Rp18.146.909.000 belum termasuk Sprinkler System, with a contract value of
PPN. Tanggal Kontrak sejak kontrak di tandatangani Rp18,146,909,000 (excluding of VAT). Contract date
sampai dengan selesai. from the time the contract is signed until completion.
Berdasarkan surat perjanjian pengadaan pekerjaan Based on the procurement agreement for the Fire
System Fire Suppression dengan PT Waskita Karya Suppression System with PT Waskita Karya (Persero)
(Persero) Tbk nomor 149/SPPP/WK/GEDUNG/ Tbk, number 149/SPPP/WK/GEDUNG/1123027/2025
1123027/2025 tertanggal 28 Februari 2025 untuk dated February 28, 2025 for the Integrated Design and
proyek Pekerjaan konstruksi terintegrasi rancang dan Build Construction Project of the ASN 3 Apartment
bangun Pembangunan Rumah Susun ASN 3 dengan Building, with a contract value of Rp1,840,000,000.
nilai kontrak sebesar Rp1.840.000.000 Tanggal Kontrak Contract date from the time the contract is signed until
sejak kontrak di tandatangani sampai dengan selesai. completion.
Berdasarkan surat perjanjian pengadaan barang dan Based on the procurement agreement for goods and
jasa instalasi Hydrant & Sprinkler system dengan PT services related to the installation of the Hydrant &
Generator Pasifik Indonesia nomor 001/SPK-A3/III/2025 Sprinkler system with PT Generator Pasifik Indonesia,
tertanggal 18 Maret 2025 dengan nilai kontrak sebesar number 001/SPK-A3/III/2025 dated March 18, 2025
Rp3.022.664.000 Tanggal Kontrak sejak kontrak di with a contract value of Rp3,022,664,000. Contract date
tandatangani sampai dengan selesai. from the time the contract is signed until completion.
85
Page 295
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN SIGNIFIKAN (Lanjutan) 35. SIGNIFICANTS AGREEMENT (Continued)
Berdasarkan Purchase Order No ESI-PO-0289 tanggal Based on Purchase Order No. ESI-PO-0289 dated April
25 April 2025 tentang pengadaan barang dan jasa 25, 2025, regarding the procurement of goods and
servis Hydrant Pump dengan PT Evyap Sabun services for the Hydrant Pump with PT Evyap Sabun
Indonesia dengan nilai kontrak sebesar Indonesia, with a contract value of Rp1,548,600,000.
Rp1.548.600.000. Tanggal Kontrak sejak kontrak di Contract date from the time the contract is signed until
tandatangani sampai dengan selesai. completion.
Berdasarkan surat perjanjian dengan PP-WIKA-KMK Based on the agreement letter with PP-WIKA-KMK
KSO nomor 2324/SPS/SCM/PP/I2/324302/V/2025 KSO number 2324/SPS/SCM/PP/I2/324302/V/2025
tertanggal 14 Mei 2025 pengadaan barang dan jasa dated May 14, 2025, concerning the procurement of
instalasi Dust Suppression dengan nilai kontrak sebesar goods and services for the installation of a Dust
Rp14.800.000.000 Tanggal Kontrak sejak kontrak di Suppression system, with a contract value of
tandatangani sampai dengan selesai. Rp14,800,000,000. Contract date from the time the
contract is signed until completion.
Berdasarkan surat perjanjian pengadaan pekerjaan Fire Based on the procurement agreement for
Suppression dengan PT Adhi Karya (Persero) Tbk Fire Suppression works with PT Adhi Karya
nomor 2485/SPPPP/DEPT.GEDUNG/PROYEK (Persero) Tbk, Agreement number 2485/SPPPP/
INTEGRATED ONCOLOGY BUILDING DR. DEPT.GEDUNG/PROYEK INTEGRATED ONCOLOGY
MOHAMMAD HOESIN PALEMBANG/V/2025 tertanggal BUILDING DR. MOHAMMAD HOESIN
02 Mei 2025 untuk proyek integrated oncology building PALEMBANG/V/2025 dated May 2, 2025 for the
dr. Mohammad Hoesin Palembang dengan nilai kontrak Integrated Oncology Building project at dr. Mohammad
sebesar Rp2.000.000.000 Tanggal Kontrak sejak Hoesin Hospital, Palembang, with a contract value of
kontrak di tandatangani sampai dengan selesai. Rp2,000,000,000. Contract date from the time the
contract is signed until completion.
Berdasarkan kontrak pembelian, pengiriman dan jasa Based on a purchase, delivery and services contract for
untuk 1 set lengkap sistem pemadam kebakaran untuk 1 complete set of fire extinguishing systems for BM1 &
autowarehouse BM1 & BM3 dengan PT Indah Kiat Pulp BM3 autowarehouses with PT Indah Kiat Pulp & Paper
& Paper Tbk nomor IKK/FIRE FIGHTING AUTO Tbk No. IKK/FIRE FIGHTING AUTO
WH/ADIWARNA/2024 tertanggal 03 Juni 2024 dengan WH/ADIWARNA/2024 dated June 03, 2024 with a
nilai kontrak sebesar Rp19.844.088.862. contract value of Rp19,844,088,862.
Berdasarkan kontrak pembelian, pengiriman dan jasa Based on the purchase, delivery and services contract
untuk 1 set lengkap sistem pemadam kebakaran untuk for 1 complete set of fire extinguishing system for auto
autowarehouse BM1, stasiun pulping untuk area BM1, warehouse BM1, pulping station for area BM1, fiberline
Gedung fiberline dan woods chip storage untuk area building and woods chip storage for area BCTMP with
BCTMP dengan PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk nomor PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk No. IKK/FF BM1 BLD
IKK/FF BM1 BLD BCTMP/ADIWARNA/2024 tertanggal BCTMP/ADIWARNA/2024 dated June 3, 2024 with a
3 Juni 2024 dengan nilai kontrak sebesar value contract amounting to Rp7,197,346,437.
Rp7.197.346.437.
Berdasarkan kontrak pembelian, pengiriman dan jasa Based on the purchase, delivery and services contract
untuk 1 set lengkap sistem pemadam kebakaran paket for 1 complete set of fire alarm material package 2 with
2 dengan PT Oki Pulp & Paper Mills nomor OKI/ FIRE PT Oki Pulp & Paper Mills No. OKI/ FIRE ALARM
ALARM MATERIAL PACKAGE 2/ADIWARNA/2024 MATERIAL PACKAGE 2/ADIWARNA/2024 dated June
tertanggal 25 Juni 2024 dengan nilai kontrak sebesar 25, 2024 with a value contract amounting to
Rp21.473.108.000. Rp21,473,108,000.
86
Page 296
PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk PT ADIWARNA ANUGERAH ABADI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN SIGNIFIKAN (Lanjutan) 35. SIGNIFICANTS AGREEMENT (Continued)
Berdasarkan kontrak pembelian, pengiriman dan jasa Based on the purchase, delivery and services contract
untuk 1 set lengkap sistem fire hydrant untuk chemical for 1 complete set of fire hydrant system for new
plant baru dengan PT Pindo Deli Pulp and Paper chemical plant with PT Pindo Deli Pulp and Paper
Mills nomor PD2/FIRE HYDRANT CHEM PLANT/ Mills No. PD2/FIRE HYDRANT CHEM PLANT/
ADIWARNA/2024 tertanggal 28 Juni 2024 dengan nilai ADIWARNA/2024 dated June 28, 2024 with a value
kontrak sebesar Rp8.980.000.000. contract amounting to Rp8,980,000,000.
Pada tanggal 02 Januari 2024 berdasarkan kontrak On January 02, 2024 based on number BH2400500fs
nomor BH2400500fs yang didapat Perusahaan dengan obtained by the Company with PT Amman Mineral
PT Amman Mineral Nusa Tenggara tentang kontrak Fire Nusa Tenggara regarding the Fire Protection System
Protection System Revitalization - Water Based dengan Revitalization - Water Based contract with a contract
nilai kontrak sebesar Rp12.750.000.000 belum value of Rp12,750,000,000 excluding VAT contract date
termasuk PPN. Tanggal kontrak, sejak kontrak di from when the contract was signed until completion.
tandatangani sampai dengan selesai.
Peraturan pemerintah Government regulations
PP No. 5 tahun 2021 tentang Penyelenggaraan PP No. 5 of 2021 concerning the Implementation of
Perizinan Berusaha Berbasis Risiko yang merupakan Risk-Based Business Licensing which is the
peraturan pelaksana dari Undang-undang Nomor 11 implementing regulation of Law Number 11 of 2020
Tahun 2020 Tentang Cipta Kerja (UU Cipta Kerja). concerning Job Creation (Job Creation Law). One of the
Salah satu poin yang dikoreksi PP No. 5 tahun 2021 points corrected by PP No. 5 of 2021, namely changes
yaitu adanya perubahan terkait prosedur Surat Izin related to the Construction Services Business License
Usaha Jasa Konstruksi (SIUJK) yang dihapuskan atau (SIUJK) procedures which were abolished or previously
sebelumnya telah diatur dalam UU No. 2 tahun 2017 regulated in Law no. 2 of 2017 concerning construction
tentang jasa konstruksi dan peraturan tentang jasa services and regulations regarding other construction
konstruksi lainnya. services.
Perseroan dalam menjalankan kegiatan usahanya wajib In carrying out its business activities, the Company is
untuk memperhatikan ketentuan peraturan perundang- obliged to pay attention to the provisions of applicable
undangan yang berlaku di bidang lingkungan hidup, laws and regulations in the environmental sector,
termasuk namun tidak terbatas pada Undang-Undang including but not limited to Law Number 32 of 2009
Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan concerning Environmental Protection and Management,
Pengelolaan Lingkungan Hidup, Peraturan Pemerintah Government Regulation Number 22 of 2021 concerning
Nomor 22 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Implementation of Protection and Management
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup, dan Environment, and Regulation of the State Minister for
Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 4 the Environment Number 4 of 2021 concerning List of
Tahun 2021 tentang Daftar Usaha dan/atau Kegiatan Businesses and/or Activities Required to Have
Yang Wajib Memiliki Analisis Mengenai Dampak Environmental Impact Analysis, Environmental
Lingkungan Hidup, Upaya Pengelolaan Lingkungan Management Efforts and Environmental Monitoring
Hidup dan Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup Atau Efforts or a Statement of Capability for Environmental
Surat Pernyataan Kesanggupan Pengelolaan dan Management and Monitoring.
Pemantauan Lingkungan Hidup.
87
Page 297
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk
Head Office
Perkantoran Mutiara Taman Palem No 53, Jl Outer Ring Road
Cengkareng Kecamatan Cengkareng, Kota Jakarta Barat,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11730
+6221 2902 0216
info@adiwarna.co.id
www.adiwarna.co.id
20 LAPORAN TAHUNAN DAN
LAPORAN KEBERLANJUTAN
25 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT
Names mentioned 84 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Adiwarna
p.3 ×6
unresolved
org
Anugerah Abadi Tbk
p.3 ×7
unresolved
org
PT Adiwarna Anugerah Abadi Tbk's
p.4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.15 ×3
unresolved
org
Cash Anugerah Abadi Tbk
p.18
unresolved
org
PT INDAH KIAT PULP
p.19
unresolved
org
PAPER TBK
p.19
unresolved
org
PT EVYAP SABUN INDONESIA PROYEK
p.19
unresolved
org
PT Evyap Sabun Indonesia Sei Mangkei
p.19
unresolved
org
PT PLN NUSANTARA POWER CONSTRUCTION PROYEK
p.19
unresolved
org
PT RIAU ANDALAN PULP AND PAPER PROYEK
p.20
unresolved
org
PT Esa
p.26
unresolved
org
Financial Services Authority
p.26 ×18
unresolved
org
Pusat Statistik
p.27
unresolved
org
Board Adiwarna Anugerah Abadi Tbk
p.29
unresolved
org
Abadi Tbk
p.30 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.40 ×2
unresolved
org
PT Adiwarna Anugerah Abdi
p.42
unresolved
person
Notary Rony Saputra S
· Notaris
p.42 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.42
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.42
unresolved
org
Kementerian
p.42
unresolved
person
Anwar Effendy
· President Director
p.49 ×4
unresolved
person
PROFILE
· KOMISARIS
p.50
unresolved
org
PT Jaya Teknik Indonesia
p.51
unresolved
org
PT Dracona Indonesia
p.51 ×2
unresolved
org
PT Adiwarna Anugerah Abadi. Kewarganegaraan
p.51
unresolved
org
PT Jaya Teknik Indonesia Citizenship
p.51
unresolved
org
PT Adiwarna Anugerah Abadi. In
p.51
unresolved
org
PT Surya Kencana Steel
p.52 ×6
unresolved
org
PT Total Fire Indonesia
p.52 ×6
unresolved
person
Notary Elizabeth Karina Leonita
p.53 ×8
unresolved
org
PT Oaktech Nusantara
p.55 ×2
unresolved
org
PT Jaga Karya Mandiri
p.55 ×2
unresolved
org
PT Adiwarna Anugerah Abadi. Kewarganegaraan Citizenship
p.55
unresolved
org
PT Adiwarna Indonesian
p.55
unresolved
org
PT Adiwarna Anugerah Abadi. Rangkap
p.55
unresolved
org
PT Selaras Pelita Perkasa
p.55 ×2
unresolved
org
PT Donghwa Information
p.57 ×2
unresolved
org
PT Eternal Panelindo Persada
p.57
unresolved
org
PT Delta Power Energy
p.57 ×2
unresolved
org
PT Eternal Panelindo Persada Indonesia
p.57
unresolved
org
PT Sariputra Plastik
p.58 ×2
unresolved
org
PT Prima Tunggal Javaland
p.58 ×2
unresolved
org
PT Sarjana Ekonomi
p.58
unresolved
org
Departemen Teknologi Informasi
p.65
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Adimitra Jasa Korpora
p.70
unresolved
org
PT Adiwarna Rekan
p.72
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm Jonnardi
p.73
unresolved
org
Sukimto dan Rekan
p.73
unresolved
person
Notary Notaris Elizabeth Karina Leonita
p.73 ×3
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.74
unresolved
org
Bank Indonesia
p.78 ×5
unresolved
org
Indonesia (Persero) Tbk
p.97
unresolved
—
compensation policy for
p.106
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.110
unresolved
org
Mutiara Anugerah Abadi Tbk
p.110
unresolved
person
Dihadapan Notaris Elizabeth Karina Leonita
p.118 ×6
unresolved
person
Insinyur Wahyu Gumelar
· Komisaris Independen
p.118 ×20
unresolved
person
ETIKA KERJA
· KOMISARIS
p.120
unresolved
person
Marcus Nugraha
· Direktur
p.124
unresolved
person
Welly Hermawan
· Direktur
p.124
unresolved
person
Yana Maryanah
· Direktur
p.124
unresolved
—
Indrawan
p.130
unresolved
person
GMS
· Komisaris
p.132
unresolved
person
KOMITE-KOMITE DIBAWAH
· KOMISARIS
p.133
unresolved
—
Rissanto
· Anggota Komite Audit
p.133
unresolved
person
Yusuf Idham Rissanto Pemberhentian
p.133 ×6
unresolved
org
PT. Liebe Paci
p.134 ×4
unresolved
org
PT Adiwarna Board
p.134 ×2
unresolved
org
Managing Partner Kantor Konsultan Pajak Yusuf Idham & Rekan
p.136
unresolved
org
Yusuf Idham & Partners
p.136
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.