Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 114
Page 1
2025 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 2
2
PT Anabatic Technologies Tbk | Facing the Future with Agility
Page 3
Daftar Isi
TABLE OF CONTETNS
4 Tentang Laporan Keberlanjutan 44 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
About the Sustainability Report Sustainable Governance
6 STRATEGI KEBERLANJUTAN 60 KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy Sustainability Performance
8 Ikhtisar Keberlanjutan 62 Kinerja Ekonomi
Sustainability Highlights Economic Performance
10 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 65 Kinerja Lingkungan
Sustainable Performance Highlights Environmental Performance
16 SAMBUTAN DIREKSI 76 Kinerja Sosial
Message from the Board of Directors Social Performance
18 Penjelasan Direksi 99 Tanggung Jawab Pengembangan Produk/
Board of Directors’ Explanation Jasa Berkelanjutan
Sustainable Product/Service Development
28 PROFIL PERUSAHAAN Responsibility
Company Profile
104 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
30 Identitas Perusahaan Written Verification from Independent
Corporate Identity Parties
31 Sekilas Anabatic 104 Tanggapan Terhadap Umpan Balik
Anabatic at a Glance Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Response to Feedback On Previous Year’s
34 Visi, Misi & Nilai-Nilai Perusahaan Sustainability Report
Corporate Vision, Mission & Values
105 Lembar Umpan Balik
36 Wilayah Operasional Feedback Sheet
Operational Areas
106 Surat Pernyataan tentang Tanggung
38 Skala Usaha Jawab atas Laporan Keberlanjutan PT
Business Scale Anabatic Technologies Tbk Tahun 2025
Statement of the Responsibility for the
38 Pemegang Saham Sustainability Report of PT Anabatic
Laporan Keberlanjutan 2025
Shareholders Technologies Tbk Year 2025
39 Produk & Layanan 108 Referensi POJK Nomor 51/POJK.03/2017
Product & Services References based on POJK Number 51/
POJK.03/2017
40 Kegiatan Usaha
Business Activities 112 Referensi POJK tentang Sarana Pelaporan
Elektronik Terintegrasi - Indonesia Stock
41 Keanggotaan dalam Organisasi Exchange (Bursa Efek Indonesia)
|
Association Memberships References based on POJK on the
2025 Sustainability Report
Integrated Electronic Reporting System –
41 Perubahan Organisasi yang Bersifat Indonesia Stock Exchange (IDX)
Signifikan
Significant Organizational Changes
42 Komposisi Karyawan
Employee Composition
3
Page 4
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
ABOUT THE SUSTAINABILITY REPORT
PT Anabatic Technologies Tbk menerbitkan Laporan PT Anabatic Technologies Tbk publishes this
Keberlanjutan sebagai wujud komitmen perusahaan Sustainability Report as a demonstration of
terhadap prinsip dan kinerja berkelanjutan yang its commitment to sustainable principles and
mencakup aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. performance across the economic, social, and
Laporan ini juga memenuhi kewajiban hukum sesuai environmental aspects. This report also fulfills the
Pasal 66 C Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Company’s legal obligations under Article 66C of
Perusahaan Terbatas yang mewajibkan penyampaian Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies,
laporan tanggung jawab sosial dan lingkungan which mandates the submission of an annual social
secara tahunan. Dengan laporan ini, perusahaan and environmental responsibility report. Through this
berusaha memberikan gambaran lengkap kepada report, the Company seeks to provide stakeholders
para pemangku kepentingan mengenai program, with a comprehensive overview of its sustainability
inisiatif, dan kebijakan berkelanjutan yang sejalan programs, initiatives, and policies aligned with the
dengan Sustainable Development Goals (SDGs). Sustainable Development Goals (SDGs).
Penyusunan Laporan Keberlanjutan Perseroan The preparation of this Sustainability Report refers
mengacu pada regulasi Peraturan Otoritas Jasa to the Financial Services Authority Regulation
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of
Penerapan Keuangan Berkelanjutan dan Surat Edaran Sustainable Finance and the OJK Circular Letter No.
OJK No. 16/SEOJK.04/2021 mengenai bentuk 16/SEOJK.04/2021 regarding the format and content
dan isi laporan tahunan emiten atau perusahaan of annual reports for issuers or public companies. In
publik. Dalam laporan ini, istilah “Anabatic,” this report, the terms “Anabatic,” “the Company,”
“Perseroan,” atau “Kami” merepresentasikan PT or “We” refer to PT Anabatic Technologies Tbk. All
Anabatic Technologies Tbk, sedangkan seluruh financial and numerical information is presented in
data keuangan dan numerik disajikan dalam satuan Indonesian Rupiah (IDR) using Indonesian numeric
Rupiah (IDR) dengan notasi angka bahasa Indonesia. conventions.
Facing the Future with Agility
|
PT Anabatic Technologies Tbk
4
Page 5
Laporan ini tidak hanya menggambarkan kepatuhan This report not only reflects regulatory compliance
terhadap regulasi, tetapi juga menegaskan but also reinforces the Company’s transparency and
transparansi dan akuntabilitas perusahaan dalam accountability in conducting business responsibly
menjalankan bisnis yang bertanggung jawab secara socially and environmentally.
sosial dan lingkungan.
Melalui Laporan Keberlanjutan ini, Perseroan Through this Sustainability Report, the Company
menunjukkan komitmen kuat untuk mengintegrasikan affirms its strong commitment to integrating
aspek keberlanjutan ke dalam strategi bisnisnya, sustainability considerations into its business
serta menyediakan informasi yang komprehensif strategy and to providing comprehensive, accurate,
dan dapat dipertanggungjawabkan kepada semua and accountable information to all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Ruang Lingkup Pelaporan Scope of Reporting
Laporan Keberlanjutan Perseroan tahun 2025 The Company’s 2025 Sustainability Report presents
menyajikan informasi menyeluruh terkait kebijakan comprehensive information on its sustainability
dan kinerja keberlanjutan yang berlangsung dari 1 policies and performance for the period of
Januari hingga 31 Desember 2025. Laporan ini tidak 1 January to 31 December 2025. The report
hanya mencakup aspek finansial, tetapi juga kinerja encompasses both financial and non-financial
non-finansial, termasuk pengelolaan program aspects, including the management of the Social
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), and Environmental Responsibility program, which
yang fokus pada aktivitas dan hasil kerja Perseroan highlights the Company’s activities and outcomes
kecuali ada indikasi lain. Penyusunan laporan ini during the reporting period, unless stated
bertujuan memberikan gambaran transparan dan otherwise. Through this report, the Company aims
komprehensif kepada para pemangku kepentingan to provide stakeholders with a transparent and
mengenai upaya keberlanjutan yang dijalankan oleh thorough overview of its sustainability initiatives and
Perseroan selama periode tersebut. achievements throughout the year.
Laporan Keberlanjutan 2025
|
2025 Sustainability Report
5
Page 6
STRATEGI KEBERLANJUTAN [A.1]
SUSTAINABILITY STRATEGY [A.1]
Sosial
Social
Lingkungan Ekonomi
Environmental Economic
PT Anabatic Technologies Tbk menerapkan strategi PT Anabatic Technologies Tbk implements a
keberlanjutan yang komprehensif sebagai wujud comprehensive sustainability strategy as an
komitmen terhadap visi dan misi perusahaan expression of its commitment to the Company’s
dalam menjalankan bisnis yang bertanggung jawab vision and mission to operate in a socially,
secara sosial, ekonomi, dan lingkungan. Strategi ini economically, and environmentally responsible
diimplementasikan melalui pendekatan Keuangan manner. This strategy is executed through a
Berkelanjutan yang berfokus pada peningkatan Sustainable Finance framework that prioritizes the
nilai jangka panjang, baik bagi pemegang saham creation of long-term value for shareholders and
maupun seluruh pemangku kepentingan. Target all stakeholders. In the short term, the Company
Facing the Future with Agility
jangka pendek perusahaan mencakup penguatan aims to strengthen its core business lines, enhance
lini bisnis utama, penyempurnaan portofolio, serta its portfolio, and improve operational efficiency. Its
peningkatan efisiensi operasional, sementara target long-term objectives focus on expanding market
jangka panjang ditujukan untuk memperluas pasar, share, advancing digital capabilities, and generating
memperkuat kapabilitas digital, dan menciptakan sustainable social and environmental impact.
dampak sosial serta lingkungan yang berkelanjutan.
Dalam pengelolaan risiko, Perseroan secara In managing risks, the Company proactively
proaktif melakukan restrukturisasi bisnis, termasuk restructures its business, including divesting non-
|
divestasi unit yang tidak relevan secara strategis strategic units and reinforcing its corporate structure
PT Anabatic Technologies Tbk
dan penguatan struktur perusahaan melalui sinergi through synergies among subsidiaries such as the
antar anak perusahaan seperti KPSG Group dan CTI KPSG Group and CTI Group. These initiatives not
Group. Langkah ini tidak hanya memperkuat posisi only strengthen the Company’s financial position
keuangan, tetapi juga meningkatkan kelincahan but also enhance its agility and resilience in
dan ketangguhan perusahaan dalam menghadapi responding to industry dynamics. Additionally, the
dinamika industri. Selain itu, perusahaan Company consistently ensures that all strategic
senantiasa memastikan bahwa keputusan strategis decisions incorporate ESG (Environmental, Social,
mempertimbangkan aspek ESG (Environmental, and Governance) considerations to minimize risks
Social, and Governance) untuk meminimalkan risiko and maximize opportunities for sustainable growth.
dan memaksimalkan peluang pertumbuhan yang
berkelanjutan.
6
Page 7
Hasil yang ingin dicapai dari strategi keberlanjutan ini The intended outcome of this sustainability strategy
adalah terciptanya keseimbangan antara profitabilitas is to achieve a balanced integration of profitability
dan tanggung jawab sosial serta lingkungan. Perseroan with social and environmental responsibility.
bertekad untuk terus berinovasi dan beradaptasi The Company remains committed to continuous
guna menjawab kebutuhan pasar, memperkuat innovation and adaptation to meet market
keberlanjutan bisnis, serta memberikan kontribusi demands, uphold long-term business sustainability,
positif bagi masyarakat dan lingkungan. Dengan and deliver positive contributions to society and
pendekatan yang transparan dan melibatkan seluruh the environment. Through transparency and active
pemangku kepentingan, perusahaan berkomitmen stakeholder engagement, the Company is dedicated
untuk menciptakan masa depan yang berkelanjutan to building a sustainable future for all stakeholders.
bagi semua pihak yang berkepentingan.
Kegiatan Membangun Budaya Activities to Build a Culture of
Keberlanjutan [F.1] Sustainability [F.1]
Pada tahun 2025, Perseroan secara aktif In 2025, the Company actively fosters a culture of
membangun budaya keberlanjutan di lingkungan sustainability through various initiatives that embed
internal perusahaan melalui berbagai kegiatan ESG (Environmental, Social, and Governance) values
yang menanamkan nilai-nilai ESG (Environmental, across all business lines. Sustainability practices are
Social, and Governance) dalam setiap lini bisnis. integrated into daily operations, including the use of
Perusahaan mengintegrasikan praktik keberlanjutan environmentally friendly digital technologies such as
dalam operasional sehari-hari, termasuk penggunaan cloud-based services that enhance energy efficiency
teknologi digital berkelanjutan seperti layanan cloud and reduce the Company’s carbon footprint. These
yang membantu mengoptimalkan efisiensi energi initiatives not only increase employee awareness of
dan mengurangi jejak karbon. Inisiatif ini tidak hanya environmental responsibility but also encourage the
meningkatkan kesadaran karyawan akan pentingnya development of a responsible work culture oriented
kelestarian lingkungan, tetapi juga mendorong toward a greener future.
terciptanya budaya kerja yang bertanggung jawab
dan berorientasi pada masa depan yang lebih hijau.
Selain itu, Perseroan menekankan pentingnya The Company also emphasizes transparency
transparansi dan keterlibatan seluruh pemangku and stakeholder engagement in implementing
kepentingan dalam penerapan keberlanjutan. its sustainability agenda. Through training
Melalui pelatihan, sosialisasi, dan program Corporate programs, outreach activities, and Corporate
Social Responsibility (CSR), perusahaan membangun Social Responsibility (CSR) initiatives, the Company
pemahaman mendalam dan komitmen kuat di antara cultivates a deep understanding and strong
karyawan terhadap praktik bisnis yang etis dan commitment among employees to ethical and
berkelanjutan. Program-program ini juga dirancang sustainable business practices. These programs
untuk mengedukasi karyawan mengenai manajemen are designed to broaden employees’ knowledge
risiko ESG, sehingga mereka dapat berperan aktif of ESG risk management, enabling them to play
Laporan Keberlanjutan 2025
dalam menjaga reputasi perusahaan dan mendukung an active role in safeguarding the Company’s
pencapaian tujuan keberlanjutan jangka panjang. reputation and supporting the achievement of long-
term sustainability goals.
Lebih jauh lagi, Perseroan memfokuskan upayanya Additionally, the Company is committed to building
pada pengembangan budaya inklusif dan kolaboratif an inclusive and collaborative culture that strengthens
yang memperkuat sinergi antar unit bisnis dan anak synergy among business units and subsidiaries. This
perusahaan. Dengan pendekatan ini, perusahaan approach ensures that sustainability values permeate
|
memastikan nilai keberlanjutan meresap ke seluruh the entire organizational structure, creating a work
struktur organisasi, menciptakan lingkungan environment that supports innovation, efficiency,
2025 Sustainability Report
kerja yang kondusif untuk inovasi, efisiensi, dan and sustainable growth. This commitment is
pertumbuhan berkelanjutan. Komitmen ini tercermin reflected in the Company’s strategy, which prioritizes
dalam strategi perusahaan yang tidak hanya not only financial performance but also meaningful
mengejar keuntungan finansial, tetapi juga dampak and sustainable social and environmental impacts
sosial dan lingkungan positif yang berkelanjutan bagi for society and future generations.
masyarakat dan generasi mendatang.
7
Page 8
01
Ikhtisar
Keberlanjutan
SUSTAINABILITY HIGHLIGHTS
Facing the Future with Agility
Penggunaan Energi Listrik
Electricity Usage
344.655,4
kWh | kWh
|
PT Anabatic Technologies Tbk
8
Page 9
Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
9
Page 10
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABLE PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Kinerja Ekonomi [B.1]
Economic Performance [B.1]
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Kuantitas Produk/Jasa Dijual * - N/A N/A N/A
Quantity of Products/Services Sold *
Pendapatan/Penjualan Miliar 8.472,4 8.954,8 10.207,0
Revenue/Sales Billion
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Miliar 468,2 432,4 523,0
Profit Before Income Tax Billion
Laba Bersih Setelah Pajak Miliar 334,3 295,3 342,5
Net Profit After Tax Billion
Laba per Saham Rp 89,9 79,2 101,6
Earnings per Share Rp
Total Aset Miliar 5.228,0 4.737,4 5.437,6
Total Assets Billion
Total Kewajiban Miliar 4.423,2 4.133,8 5.044,3
Total Liabilities Billion
Produk ramah lingkungan** - N/A N/A N/A
Environmentally Friendly Products **
*) Perseroan tidak dapat mengidentifikasi jumlah produk dan jasa yang diperdagangkan dalam bentuk numerikal dikarenakan Perseroan
menjual produk dan jasa secara beragam dan dikostumisasi dengan kebutuhan pelanggan.
**) Perseroan saat ini belum memiliki portofolio produk ramah lingkungan, dikarenakan Perseroan bergerak di bidang teknologi informasi.
*) The Company is unable to present the number of products and services in numerical terms, as its offerings are diverse and customized
according to customer requirements.
**) The Company currently does not have an environmentally friendly product portfolio, as it operates in the information technology
sector.
Facing the Future with Agility
Kinerja Lingkungan [B.2]
Environmental Performance [B.2]
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Penggunaan Energi Listrik kWh 344.655,4 990.047,2 1.087.541,0
|
Electricity Usage
PT Anabatic Technologies Tbk
Penggunaan Air m3 4.521,1 4.087,8 4.702,8
Water Usage
Emisi Cakupan 1 Ton CO2e 17,0 26,7 30,7
Scope 1 Emissions
Emisi Cakupan 2 Ton CO2e 299,9 831,6 913,5
Scope 2 Emissions
10
Page 11
Kinerja Sosial [B.3]
Social Performance [B.3]
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Gaji dan Tunjangan Karyawan Miliar 425,3 449,5 456,6
Employee Salaries & Benefits Billion
Kontribusi terhadap Tujuan Contribution to Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) Development Goals (SDGs)
Perseroan secara aktif berkontribusi dalam The Company actively contributes to supporting the
mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Sustainable Development Goals (SDGs) by carrying
(TPB) dengan menjalankan berbagai kegiatan TJSL out various TJSL activities that are in line with the
yang selaras dengan TPB, khususnya di bidang SDGs, particularly in the fields of education and
pendidikan dan kesehatan sebagai berikut: health, as follows:
Anabatic Berbagi Kasih
Anabatic Sharing Love
Tanpa Kemiskinan
No. Poverty
• Mengurangi angka kemiskinan • Reducing poverty by ensuring
dengan memastikan karyawan employees receive wages in
menerima upah sesuai dengan UMR accordance with the minimum
dan melalui program pengembangan wage and through community
masyarakat di Pilar Pendapatan dan development programs in the
Ekonomi. Income and Economy Pillar.
• Menerapkan prinsip inklusivitas dan • Applying the principles of
kesetaraan dalam proses perekrutan inclusiveness and equality in the
dan pemberian remunerasi. recruitment and remuneration
processes.
Laporan Keberlanjutan 2025
Tanpa Kelaparan
Zero Hunger
Anabatic berkolaborasi dengan sejumlah Anabatic collaborates with a number
|
Posyandu di lingkungan kantor, seperti of Posyandu (integrated health service
2025 Sustainability Report
Posyandu Pattimura 2 Kampung Dukuh posts) in the office environment, such
Pinang, Posyandu Delima, dan Posyandu as Posyandu Pattimura 2 Kampung
Semangka Curug Sangereng, untuk Dukuh Pinang, Posyandu Delima, and
menyalurkan makanan kaya protein Posyandu Semangka Curug Sangereng,
hewani. Program ini merupakan bagian to distribute food rich in animal protein.
dari intervensi gizi yang bertujuan untuk This program is part of a nutritional
menurunkan angka stunting pada anak intervention aimed at reducing stunting
usia 2-5 tahun. rates in children aged 2-5 years.
11
Page 12
Kehidupan Sehat dan Sejahtera
Good Health and Wellbeing
Melalui program “Anabatic Berbagi Through the “Anabatic Berbagi Ilmu”
Ilmu” dan kerja sama dengan Universitas program and in collaboration with
Gadjah Mada, Perseroan menyediakan Gadjah Mada University, the Company
buku layak baca untuk program pojok provides suitable books for literacy
literasi di wilayah dengan akses terbatas, corner programs in areas with limited
seperti Desa Wetana, Laboya Barat, Nusa access, such as Wetana Village, West
Tenggara Timur. Selain itu, Anabatic Laboya, East Nusa Tenggara. In addition,
juga memberikan dukungan kesehatan Anabatic also provides health support
berupa obat cacing, multivitamin, dan zat in the form of deworming medication,
besi dalam gerakan 8000 Hari Pertama multivitamins, and iron supplements
Kehidupan (HPK) di wilayah tersebut, as part of the 8000 Days of Life (HPK)
menunjukkan komitmen Perseroan movement in the region, demonstrating
terhadap peningkatan kualitas hidup the Company’s commitment to
dan kesejahteraan masyarakat secara improving the overall quality of life and
menyeluruh. well-being of the community.
Kemitraan Untuk Mencapai Tujuan
Partnership for the Goals
Menjalin kemitraan strategis dengan Establishing strategic partnerships with
pemerintah daerah, organisasi non- local governments, non-governmental
pemerintah (LSM), universitas, dan organizations (NGOs), universities, and
perusahaan lain untuk melaksanakan other companies to implement larger
program-program CSR yang lebih besar and more impactful CSR programs,
dan berdampak luas. Antara lain: including:
• Kemitraan kami dengan Puskesmas • Our partnership with the Community
(Pusat Kesehatan Masyarakat) Health Center (Puskesmas) in the
wilayah Bojong Nangka, Tangerang Bojong Nangka area, Tangerang,
untuk program stunting nasional for the national stunting program
yang memanfaatkan teknologi data leverages data technology for
untuk pemantauan dan intervensi. monitoring and intervention.
• Kolaborasi Pendidikan & Kesehatan: • Education & Health Collaboration:
Bekerja sama dengan Universitas Partnering with Gadjah Mada
Facing the Future with Agility
Gadjah Mada (UGM) melalui program University (UGM) through the KKN
KKN (Kuliah Kerja Nyata) dalam (Community Service Program) as
inisiatif 8.000 HPK (Hari Pertama part of the 8,000 HPK (First Days of
Kehidupan). Program ini berfokus Life) initiative. This program focuses
pada intervensi kesehatan berupa on health interventions, including
pemberian obat cacing dan vitamin the administration of deworming
tambahan bagi anak-anak. medication and vitamin supplements
for children.
• Literasi di Daerah Terpencil: ,• Literacy in Remote Areas:
|
Mendukung peningkatan kualitas Supporting improved educational
PT Anabatic Technologies Tbk
pendidikan melalui program Literasi quality through the Reading Corner
Pojok Baca di Sekolah Dasar wilayah Literacy program at elementary
Sumba Barat, Nusa Tenggara Timur. schools in West Sumba, East Nusa
Perusahaan mendistribusikan buku- Tenggara. The company distributes
buku bacaan untuk membuka akses reading materials to expand access
informasi bagi siswa di remote area. to information for students in
remote areas.
12
Page 13
• Pelestarian Lingkungan: Bermitra ,• Environmental Conservation:
dengan Taman Wisata Alam Angke Partnering with Angke Kapuk Nature
Kapuk dalam program Anabatic Park in the Anabatic Berbagi Bumi
Berbagi Bumi. Melalui kolaborasi program. Through this collaboration,
ini, perusahaan berkomitmen the company is committed to the
pada kelangsungan ekosistem sustainability of coastal ecosystems
pesisir dengan menanam 100 bibit by planting 100 mangrove saplings
mangrove/pohon sebagai langkah as a concrete step toward climate
nyata mitigasi perubahan iklim. change mitigation.
Anabatic Berbagi Ilmu
Anabatic Sharing Knowledge
Pendidikan Berkualitas
Quality Education
Perusahaan berkomitmen penuh dalam The Company is fully committed to
menjunjung tinggi prinsip kesetaraan, upholding the principles of equality,
baik di lingkungan kerja maupun melalui both within the workplace and through
kontribusi sosial: social contributions:
• Kesetaraan Kapasitas Karyawan: • Employee Capacity Equality:
Menerapkan prinsip kesetaraan Applying equality principles in all
dalam setiap proses pelatihan employee training and education
dan pendidikan karyawan tanpa processes without discrimination,
diskriminasi, guna memastikan setiap ensuring every individual has equal
individu memiliki kesempatan yang opportunities for growth.
sama untuk berkembang.
• Pemerataan Akses Literasi: • Equality in Literacy Access:
Mendukung program literasi pojok Supporting reading corner literacy
baca pada Sekolah Dasar di wilayah programs at Elementary Schools
terpencil, Sumba Barat, Nusa in remote areas of West Sumba,
Tenggara Timur. Melalui pemberian East Nusa Tenggara. By providing
buku-buku edukatif, perusahaan educational books, the company
berupaya meminimalisir kesenjangan strives to bridge the gap in
akses pendidikan bagi anak-anak di educational access for children in
Laporan Keberlanjutan 2025
daerah remote. remote regions.
Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi
Decent Work and Economic Growth
|
Perseroan berfokus pada kesejahteraan The company focuses on employee well-
2025 Sustainability Report
karyawan, pengembangan kapasitas being, human resource development,
SDM, dan dukungan terhadap ekonomi and support for the local economy.
lokal.
• Pengembangan SDM & Pelatihan: • Human Resource Development &
Perusahaan berinvestasi pada human Training: The company invests in
capital melalui program pelatihan human capital through ongoing
berkelanjutan dan sertifikasi teknis training programs and technical
untuk membekali karyawan dengan certifications to equip employees
keterampilan masa depan. with future-ready skills.
13
Page 14
• Keadilan di Tempat Kerja: • Workplace Equity: Ensuring a non-
Menjamin lingkungan kerja yang discriminatory work environment
non-diskriminatif dan memastikan and guaranteeing compliance with
kepatuhan terhadap standar upah minimum wage standards (UMR) for
minimum (UMR) bagi seluruh all employees.
karyawan.
• Dukungan Ekonomi Lokal: • Support for the Local Economy:
Memberdayakan UMKM melalui Empowering SMEs through initiatives
inisiatif pemilihan produk dari merek to select products from local brands
lokal dalam operasional perusahaan in the company’s operations as
sebagai bentuk penguatan ekosistem a means of strengthening the
ekonomi dalam negeri. domestic economic ecosystem.
• Kolaborasi Pendidikan untuk • Education Collaboration for the
Ekonomi: Kemitraan dengan KKN Economy: The partnership with
Universitas Gadjah Mada (UGM) Gadjah Mada University’s (UGM)
dalam program 8.000 HPK dianggap Community Service Program
sebagai investasi jangka panjang (KKN) in the 8,000 HPK program is
pada kualitas SDM Indonesia untuk viewed as a long-term investment
mendorong pertumbuhan ekonomi in the quality of Indonesia’s human
masa depan. resources to drive future economic
growth.
Industri, Ekonomi dan Infrastruktur
Industy, Innovation and Infrastructure
Sebagai perusahaan teknologi, Anabatic As a technology company, Anabatic
berkontribusi pada TPB 9 melalui contributes to SDG 9 by providing
penyediaan infrastruktur digital yang reliable digital infrastructure such as
andal seperti Cloud Computing dan cloud computing and cybersecurity. The
Cybersecurity. Perusahaan berkomitmen company is committed to sustainable
pada operasional yang berkelanjutan operations by migrating systems to the
dengan melakukan migrasi sistem ke cloud to reduce energy consumption
Cloud guna mengurangi konsumsi from internal data centers, as well as
energi dari pusat data internal, serta implementing energy-efficiency policies
menerapkan kebijakan efisiensi energi in the workplace through the use of
di lingkungan kerja melalui penggunaan energy-efficient devices.
Facing the Future with Agility
perangkat hemat daya.
|
PT Anabatic Technologies Tbk
14
Page 15
Anabatic Berbagi Bumi
Anabatic Sharing Earth
Ekosistem Lautan
Marine Ecosystem
Penanaman pohon mangrove sebanyak The planting of 100 mangrove trees in
100 pohon di TWA Angke dan the Angke Wildlife Reserve involved
melibatkan 15 volunteer dari insan 15 volunteers from the company. This
perseroan. Kegiatan ini juga dibuat dalam activity was also held to commemorate
memperingati hari penanaman pohon Indonesia’s Tree Planting Day on 28
Indonesia pada tanggal 28 November November 2025, and as a manifestation
2025 dan sebagai perwujudan komitmen of Anabatic’s commitment to preserving
Anabatic dalam menjaga kelestarian nature and addressing environmental
alam dan menangani isu lingkungan, issues, such as climate change
seperti mitigasi perubahan iklim serta mitigation and coastal protection from
perlindungan wilayah pesisir dari abrasi. abrasion.
Laporan Keberlanjutan 2025
|
2025 Sustainability Report
15
Page 16
02
Sambutan
Direksi
MESSAGE FROM
THE BOARD OF DIRECTORS
Facing the Future with Agility
Pendapatan
Revenues
Rp8.472,4
miliar | billion
|
PT Anabatic Technologies Tbk
16
Page 17
Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
17
Page 18
PENJELASAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ EXPLANATION
Facing the Future with Agility
|
PT Anabatic Technologies Tbk
Harry Surjanto Hambali
Presiden Direktur
18 President Director
Page 19
Pemegang saham dan pemangku kepentingan yang kami hormati,
Dear Shareholders and Stakeholders,
D
engan rasa syukur dan bangga, kami With gratitude and pride, we present the
menyampaikan Laporan Keberlanjutan Sustainability Report of PT Anabatic Technologies
PT Anabatic Technologies Tbk untuk Tbk for the 2025 reporting period, which represents
periode pelaporan 2025, sebagai wujud a tangible expression of the Company’s commitment
nyata komitmen Perseroan dalam to embedding sustainability principles across all
mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan ke aspects of our operations and business strategy.
dalam setiap aspek operasional dan strategi bisnis
kami.
Kebijakan Merespon Tantangan dan Policy on Addressing Sustainability
Strategi Keberlanjutan [D.1A] Challenges and Strategy [D.1A]
Tahun 2025 diwarnai oleh dinamika global dan The year 2025 is characterized by dynamic
nasional yang menuntut adaptasi serta inovasi global and national developments that require
berkelanjutan. PT Anabatic Technologies Tbk continuous adaptation and innovation. PT
senantiasa memandang tantangan ini sebagai Anabatic Technologies Tbk consistently regards
peluang untuk memperkuat fondasi bisnis yang these challenges as opportunities to strengthen
resilien dan bertanggung jawab. Kami meyakini the foundation of a resilient and responsible
bahwa Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) business. We firmly believe that Good Corporate
adalah landasan utama keberlanjutan bisnis dan Governance (GCG) constitutes the cornerstone of
operasional. Implementasi GCG di tubuh Perseroan sustainable business and operational performance.
bukan sekadar pemenuhan regulasi, melainkan The implementation of GCG within the Company
sebuah keharusan untuk menjaga keseimbangan extends beyond regulatory compliance, it is a
dalam pengelolaan perusahaan, meminimalkan fundamental necessity to ensure balanced corporate
risiko, serta memberikan nilai tambah optimal bagi management, mitigate risks, and deliver optimal
seluruh pemangku kepentingan. value to all stakeholders.
Perseroan juga menyadari adanya tantangan The Company also recognizes several challenges,
seperti keterbatasan pemahaman dan kesadaran including limited understanding and awareness
Laporan Keberlanjutan 2025
akan pentingnya aspek keberlanjutan, biaya of the importance of sustainability, high
implementasi yang tinggi, tantangan dalam rantai implementation costs, complexities in establishing
pasok digital berkelanjutan, keterbatasan sumber a sustainable digital supply chain, limited resources
daya dan infrastruktur, serta kesenjangan antara and infrastructure, as well as the gap between
upaya keberlanjutan dan transformasi digital. Untuk sustainability initiatives and digital transformation.
mengatasi ini, kami secara konsisten meningkatkan To address these challenges, the Company
kompetensi karyawan, termasuk Dewan Komisaris continuously enhances the competencies of its
dan Direksi, melalui berbagai program pelatihan. employees, including members of the Board of
Kami juga menjadikan penilaian risiko sebagai Commissioners and the Board of Directors, through
|
fondasi utama, dengan pendekatan komprehensif various training programs. In addition, the Company
2025 Sustainability Report
terhadap aspek ekonomi, lingkungan hidup, dan prioritizes risk assessment as a fundamental
sosial, serta memantau risiko secara berkelanjutan. pillar, adopting a comprehensive approach that
encompasses economic, environmental, and
social aspects, while continuously monitoring and
managing potential risks.
19
Page 20
Pandangan Direksi terhadap Nilai-nilai The Board of Directors’ Perspective on
Keberlanjutan Perusahaan the Company’s Sustainability Values
Direksi memandang keberlanjutan sebagai bagian The Board of Directors views sustainability as an
integral dari strategi jangka panjang Perseroan, integral part of the Company’s long-term strategy,
bukan sekadar kewajiban kepatuhan. Sepanjang not simply a compliance obligation. Through
tahun 2025, keberlanjutan diposisikan sebagai 2025, sustainability is positioned as the foundation
fondasi dalam menjaga kesinambungan usaha, for maintaining business continuity, increasing
meningkatkan daya saing, serta menciptakan nilai competitiveness, and creating added value for
tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. Kami all stakeholders. We believe that implementing
meyakini bahwa penerapan prinsip keberlanjutan sustainability principles that balance economic,
yang seimbang antara aspek ekonomi, sosial, social, and environmental aspects will strengthen
dan lingkungan akan memperkuat ketahanan the Company’s resilience in facing the increasingly
Perseroan dalam menghadapi dinamika industri competitive and rapidly transforming dynamics of
teknologi informasi yang semakin kompetitif dan the information technology industry. Therefore,
bertransformasi cepat. Oleh karena itu, nilai-nilai sustainability values continue to be internalized in
keberlanjutan terus diinternalisasikan ke dalam strategic decision-making, risk management, and
pengambilan keputusan strategis, pengelolaan the Company’s work culture.
risiko, serta budaya kerja Perseroan.
Komitmen Direksi dalam Menerapkan The Board of Director’s Commitment to
Prinsip-prinsip Keberlanjutan the Implementation of Sustainability Principles
Direksi berkomitmen penuh dalam menerapkan The Board of Directors is fully committed to the
prinsip-prinsip keberlanjutan secara konsisten dan consistent and integrated implementation of
terintegrasi dalam seluruh aktivitas bisnis Perseroan. sustainability principles across all of the Company’s
Komitmen ini diwujudkan melalui penetapan arah business activities. This commitment is demonstrated
strategis yang mempertimbangkan aspek ESG, through the establishment of strategic direction
penguatan kebijakan dan pedoman internal yang that incorporates ESG aspect, the strengthening
mendukung praktik berkelanjutan, pemberian of internal policies and guidelines that support
arahan dan pengawasan terhadap manajemen, serta sustainable business practices, the provision of
evaluasi berkala atas kinerja keberlanjutan. Kami direction and oversight to management, and the
juga mendorong seluruh jajaran manajemen dan conduct of regular evaluations of sustainability
karyawan untuk berperan aktif dalam mendukung performance. In addition, we also encourage all
agenda keberlanjutan. levels of management and employees to actively
contribute to the achievement of the Company’s
sustainability objectives.
Peran Direksi dalam Penetapan The Board of Director’s Role
Target dan Pencapaian Kinerja in Setting Sustainability Targets and
Keberlanjutan Tahun 2025 Achieving Performance in 2025
Direksi berperan aktif dalam menetapkan arah, The Board of Directors plays an active role in defining
Facing the Future with Agility
target, serta indikator kinerja keberlanjutan the Company’s sustainability direction, targets, and
Perseroan. Peran ini mencakup penetapan key performance indicators. This role encompasses
kebijakan strategis keberlanjutan, pemberian the formulation of strategic sustainability policies,
arahan dan persetujuan atas program-program the provision of direction and approval for key
utama, pemantauan dan evaluasi pencapaian kinerja sustainability programs, periodic monitoring
keberlanjutan secara berkala, serta memastikan and evaluation of sustainability performance,
integrasi kinerja keberlanjutan dengan kinerja bisnis and ensuring the integration of sustainability
Perseroan secara keseluruhan. Melalui peran ini, performance with the Company’s overall business
kami memastikan bahwa pencapaian keberlanjutan performance. Through these efforts, the Board of
|
berjalan seiring dengan pertumbuhan dan kinerja Directors ensures that sustainability achievements
PT Anabatic Technologies Tbk
keuangan Perseroan. are aligned with the Company’s growth objectives
and financial performance.
20
Page 21
Penerapan Keberlanjutan dan Implementation of Sustainability and
Keuangan Berkelanjutan [D.1B] Sustainable Finance [D.1B]
Perseroan berkomitmen penuh terhadap penerapan The Company is fully committed to the
keuangan berkelanjutan. Sebagai entitas yang implementation of sustainable finance principles.
tidak memiliki fasilitas produksi berupa pabrik, As an entity without manufacturing facilities, the
Perseroan secara inheren memiliki jejak karbon Company inherently generates a relatively lower
yang lebih rendah dari proses produksi. Namun, carbon footprint from its production processes.
komitmen Perseroan terhadap lingkungan tidak Nevertheless, the Company’s commitment to
berhenti di situ. Kami secara aktif mengidentifikasi environmental stewardship extends beyond this
dan melaksanakan berbagai inisiatif untuk structural advantage. We actively identify and
mengurangi dampak lingkungan dari seluruh implement various initiatives aimed at minimizing
aktivitas operasional, termasuk penggunaan energi, the environmental impact of all operational activities,
pengelolaan limbah, dan efisiensi sumber daya. including energy consumption, waste management,
and resource efficiency.
Dalam konteks pelaporan keberlanjutan, kami In the context of sustainability reporting,
menekankan pentingnya transparansi dan the Company emphasizes transparency
akuntabilitas dalam mengelola aspek ekonomi, and accountability in managing economic,
lingkungan, dan sosial (ESG). Kami berupaya untuk environmental, and social (ESG) aspects. We strive
mengukur, mengelola, dan melaporkan dampak to comprehensively measure, manage, and disclose
lingkungan dari seluruh kegiatan bisnis secara the environmental impacts of our business activities.
komprehensif. Inisiatif ramah lingkungan yang Our environmentally responsible initiatives include
kami jalankan meliputi adopsi teknologi bersih, the adoption of clean technologies, the reduction
pengurangan konsumsi energi tidak terbarukan, of non-renewable energy consumption, and the
serta program-program konservasi yang melibatkan implementation of conservation programs involving
pemangku kepentingan internal dan eksternal. Kami both internal and external stakeholders. We believe
percaya bahwa keberlanjutan adalah bagian integral that sustainability is an integral component of a long-
dari strategi bisnis jangka panjang yang menciptakan term business strategy that generates added value
nilai tambah bagi lingkungan, masyarakat, dan for the environment, society, and all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan di Tahun 2025 Sustainability Performance Achievements in 2025
Tahun 2025 menandai kemajuan yang signifikan The year 2025 marked a significant milestone in
dalam perjalanan keberlanjutan Perseroan. the Company’s sustainability journey. The Company
Perseroan berhasil menjalankan berbagai program successfully implemented a range of Corporate
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) yang Social Responsibility (CSR) initiatives that delivered
memberikan dampak nyata bagi masyarakat. tangible and measurable benefits to communities.
Salah satu fokus utama adalah dukungan terhadap A key priority was supporting improvements in
peningkatan kualitas kesehatan anak usia dini early childhood health through collaborations
melalui kolaborasi dengan sejumlah Posyandu with several community health posts (Posyandu)
Laporan Keberlanjutan 2025
di lingkungan Perseroan, antara lain Posyandu within the Company’s operational areas, including
Pattimura 2 Kampung Dukuh Pinang, Posyandu Posyandu Pattimura 2 Kampung Dukuh Pinang,
Delima, dan Posyandu Semangka Curug Sangereng. Posyandu Delima, and Posyandu Semangka Curug
Program ini berkontribusi pada upaya penurunan Sangereng. These programs contributed to stunting
stunting pada anak usia 2 – 5 tahun, serta berhasil reduction among children aged 2–5 years, achieving
menurunkan angka stunting 62% pada Posyandu a 62% reduction at Posyandu Pattimura 2 Kampung
Pattimura 2 Kampung Dukuh Pinang per kuartal Dukuh Pinang and a 28.57% reduction at both
4 tahun 2025, serta penurunan sebesar 28,57% di Posyandu Delima and Posyandu Semangka Curug
Posyandu Delima dan Posyandu Semangka Curug Sangereng as of early 2026.
|
Sangereng pada awal tahun 2026.
2025 Sustainability Report
21
Page 22
Perseroan juga memperluas dampak sosial melalui The Company also broadened its social impact
kerja sama dengan Universitas Gadjah Mada dalam through collaboration with Universitas Gadjah Mada
penyediaan buku layak baca untuk program pojok in providing quality reading materials for literacy
literasi, serta dukungan kesehatan dalam gerakan corner programs, alongside health support under the
8000 Hari Pertama Kehidupan (HPK) berupa 8,000 First Days of Life (HPK) movement through the
obat cacing, multivitamin dan zat besi di wilayah distribution of deworming medicine, multivitamins,
dengan akses terbatas, Desa Wetana, Laboya Barat, and iron supplements in areas with limited access of
Nusa Tenggara Timur. Di bidang kemanusiaan Wetana Village, West Laboya, East Nusa Tenggara.
dan lingkungan, secara rutin menyelenggarakan In the humanitarian and environmental sphere, the
kegiatan donor darah bersama PMI bekerja sama Company regularly conducts blood donation drives
dengan salah satu anak perusahaan Perseroan yaitu with the Indonesian Red Cross (PMI) in collaboration
PT Computrade Technology International. with one of its subsidiaries, PT Computrade
Technology Internasional.
Selain itu, Perseroan melaksanakan penanaman In addition, the Company carried out a mangrove
mangrove di Taman Wisata Alam Muara Angke planting initiative at the Muara Angke Nature Park
sebagai bagian dari komitmen berkelanjutan as part of its ongoing commitment to addressing
dalam menangani isu lingkungan, seperti mitigasi environmental issues, such as climate change
perubahan iklim serta perlindungan wilayah pesisir mitigation and the protection of coastal areas from
dari abrasi. erosion.
Memasuki tahun 2025, Perseroan memperluas As we enter 2025, the Company is expanding its
kepedulian lingkungannya ke dalam operasional environmental focus into daily operations through
harian melalui kebijakan pengadaan kebutuhan policies for the procurement of eco-friendly office
kantor dan suvenir yang ramah lingkungan. supplies and souvenirs. The Company actively
Perseroan secara aktif memilih produk dari merek selects products from local brands, one of which
lokal, salah satunya melalui kolaborasi dengan is through a collaboration with Du Anyam. This
Du Anyam. Langkah ini merupakan wujud nyata step is a tangible manifestation of the Company’s
kesadaran Perseroan dalam memprioritaskan produk commitment to prioritizing sustainable products,
berkelanjutan, khususnya dalam penyelenggaraan particularly in the organization of corporate events.
acara-acara perusahaan.
Merek lokal yang dipilih ini bermitra dengan The selected local brands partner with community-
para pengrajin perempuan berbasis komunitas di based female artisans across various regions of
berbagai wilayah Indonesia, mulai dari Kalimantan Indonesia, ranging from South Kalimantan, East
Selatan, Nusa Tenggara Timur (NTT), hingga Nusa Tenggara (NTT), to Papua. Through these
Papua. Melalui kemitraan ini, Perseroan tidak hanya partnerships, the Company not only supports
mendukung produk yang memiliki nilai fungsional products with high functional and aesthetic
dan estetika tinggi, tetapi juga berkontribusi pada value but also contributes to women’s economic
pemberdayaan ekonomi perempuan dan pelestarian empowerment and cultural preservation. This
Facing the Future with Agility
budaya. Inisiatif ini selaras dengan pencapaian initiative aligns with the Sustainable Development
Sustainable Development Goals (SDGs), khususnya Goals (SDGs), particularly in promoting responsible
dalam mendorong konsumsi dan produksi yang consumption and production as well as gender
bertanggung jawab serta kesetaraan gender. equality.
Sejalan dengan aspek sosial dan lingkungan, In alignment with its social and environmental
Perseroan terus memperkuat tata kelola dan commitments, the Company continues to
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku, strengthen good corporate governance and
meningkatkan kompetensi dan kapabilitas SDM regulatory compliance, enhance the competencies
|
melalui berbagai program pelatihan, serta and capabilities of its human resources through
PT Anabatic Technologies Tbk
meningkatkan kesadaran akan efisiensi sumber daya various training programs, and promote awareness
dalam operasional. Penguatan sistem keamanan of resource efficiency across its operations. The
informasi dan manajemen risiko juga menjadi reinforcement of information security systems
prioritas strategis yang berhasil kami tingkatkan and risk management frameworks also remains
untuk mendukung keberlanjutan usaha jangka a strategic priority that has been continuously
panjang. advanced to support the Company’s long-term
business sustainability.
22
Page 23
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Pada tahun 2025, Perseroan berhasil menunjukkan In 2025, the Company demonstrated strong
performa finansial maupun operasional yang financial and operational performance in line with its
mengesankan serta sejalan dengan target tahunan established annual targets. The Company is pleased
yang ditetapkan. Kami bangga dapat melaporkan to report that the strategic initiatives implemented
bahwa inisiatif strategis yang telah dijalankan telah throughout the year delivered positive results.
membuahkan hasil positif. Pendapatan Perseroan The Company recorded revenue of Rp8,472.4
mencapai Rp8.472,4 miliar, dengan laba komprehensif billion, comprehensive profit of Rp334.5 billion,
sebesar Rp334,5 miliar, dan laba per saham Rp89,9. and earnings per share of Rp89.9. Total assets
Total aset kami mencapai Rp5.228,0 miliar, dengan amounted to Rp5,228.0 billion, with total liabilities
total kewajiban sebesar Rp4.423,2 miliar. of Rp4,423.2 billion.
Pencapaian ini menunjukkan resiliensi dan These achievements reflect the Company’s resilience
kemampuan Perseroan dalam menciptakan nilai and its ability to create sustainable economic value
ekonomi yang berkelanjutan, bahkan di tengah amid competitive market conditions.
kondisi pasar yang kompetitif.
Perseroan menunjukkan ketangguhan model The Company also demonstrated the robustness
bisnis serta keberhasilan strategi diversifikasi dan of its business model and the effectiveness of its
inovasi. Kami mencatatkan peningkatan laba bersih diversification and innovation strategies. An increase
dan pendapatan yang mengalami peningkatan in net profit and revenue compared to the previous
dibandingkan tahun sebelumnya. Kinerja ini year was recorded. This performance reinforces the
menegaskan posisi kami sebagai mitra utama Company’s position as a key partner in Indonesia’s
transformasi digital di Indonesia, siap memasuki fase digital transformation and underscores its readiness
pertumbuhan yang lebih dinamis dan berkelanjutan. to enter a phase of more dynamic and sustainable
growth.
Kinerja Lingkungan Enviromental Performance
Komitmen kami terhadap lingkungan diwujudkan The Company’s commitment to environmental
melalui serangkaian tindakan nyata. Selain fokus stewardship is demonstrated through a range of
pada efisiensi energi dan pengelolaan limbah, concrete and measurable initiatives. In addition to
kami juga aktif berkontribusi dalam upaya mitigasi focusing on energy efficiency and effective waste
perubahan iklim dan perlindungan garis pantai dari management, the Company actively contributes
erosi. Sebagai wujud nyata komitmen ini, pada tahun to climate change mitigation and the protection of
2025, Anabatic melaksanakan kegiatan penanaman coastal areas from erosion. As a tangible expression
100 pohon mangrove di Taman Wisata Alam Muara of this commitment, in 2025 Anabatic planted 100
Angke pada tanggal 28 November. Kegiatan ini mangrove trees at the Muara Angke Nature Tourism
melibatkan 15 karyawan sebagai sukarelawan, Park on 28 November 2025. This activity involved
sekaligus memperingati Hari Menanam Pohon 15 employee volunteers and was conducted in
Indonesia, menegaskan peran kami dalam menjaga commemoration of Indonesian Tree Planting Day,
kelestarian alam dan ekosistem laut. underscoring the Company’s role in preserving
Laporan Keberlanjutan 2025
natural resources and marine ecosystems.
Perseroan secara aktif mengintegrasikan prinsip The Company actively integrates sustainability
keberlanjutan dalam operasionalnya, salah satunya principles into its operations, one of which is
melalui inisiatif transformatif dalam konsumsi air demonstrated through a transformative initiative
kantor. Dengan mengimplementasikan sistem in office water consumption. By implementing an
Reverse Osmosis (RO) yang canggih, Anabatic tidak advanced Reverse Osmosis (RO) system, Anabatic
hanya memastikan ketersediaan akses air bersih dan not only ensures the availability of access to clean
|
berkualitas tinggi bagi seluruh karyawan, tetapi juga and high-quality water for all employees, but also
secara signifikan berkontribusi pada pencapaian significantly contributes to the achievement of
2025 Sustainability Report
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) 6, 12 dan Sustainable Development Goals (SDGs) 6, 12, and
13 dengan menjamin akses air bersih, memangkas 13 by ensuring access to clean water, reducing
limbah plastik sekali pakai, serta mereduksi jejak single-use plastic waste, and lowering the carbon
karbon dari rantai distribusi air kemasan. footprint associated with the distribution chain of
bottled water.
Inisiatif ini menegaskan dedikasi Anabatic untuk This initiative reaffirms Anabatic’s dedication to
menciptakan lingkungan kerja yang lebih sehat dan creating a healthier and more sustainable work
berkelanjutan, selaras dengan visi perusahaan untuk environment, in alignment with the Company’s
pertumbuhan yang bertanggung jawab. vision for responsible growth.
23
Page 24
Dalam aspek efisiensi energi, kami terus With respect to energy efficiency, the Company
meningkatkan efisiensi penggunaan sumber listrik continues to enhance the efficient use of electricity
di gedung kantor, menggunakan perangkat hemat in its office buildings through the adoption of
energi, dan mengimplementasikan infrastruktur energy-efficient equipment and the implementation
berbasis komputasi awan. Kami juga telah memulai of cloud-based infrastructure. We has also initiated
penggantian kendaraan operasional kantor dengan the gradual replacement of operational vehicles with
kendaraan listrik dan mendorong karyawan untuk electric vehicles and actively encourages employees
beralih ke kendaraan listrik guna mengurangi jejak to transition to electric vehicles as part of efforts to
karbon. reduce overall carbon emissions.
Kinerja Sosial Social Performance
Aspek sosial menjadi pilar penting dalam Social responsibility represents a core pillar of
keberlanjutan kami. Perseroan berkomitmen the Company’s sustainability commitment. The
penuh untuk menjunjung tinggi Hak Asasi Manusia Company upholds human rights across all aspects of
(HAM) dalam setiap aspek operasional, dengan its operations and enforces a zero-tolerance policy
kebijakan tanpa toleransi terhadap pelecehan dan toward harassment and discrimination. Throughout
diskriminasi. Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat 2025, there were no reported or identified incidents
laporan atau temuan pelanggaran HAM. Kami juga of human rights violations. The Company also
memastikan lingkungan bekerja yang layak dan ensures a safe and decent working environment
aman bagi karyawan, terbukti dengan tidak adanya for its employees, as reflected by zero workplace
insiden kecelakaan kerja di tahun 2025. accidents recorded in 2025.
Kontribusi kami terhadap masyarakat diwujudkan The Company’s contribution to society is realized
melalui berbagai inisiatif Corporate Social through a range of relevant and impactful
Responsibility (CSR) yang relevan dan berdampak. Corporate Social Responsibility (CSR) initiatives.
Kami secara aktif berkontribusi pada Tujuan These initiatives are aligned with the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (TPB), seperti: Development Goals (SDGs), including, but not
limited to, the following:
Facing the Future with Agility
|
• TPB 1 (Tanpa Kemiskinan): • SDG 1 – No Poverty:
Memastikan upah sesuai UMR dan program Ensuring employee remuneration based on
PT Anabatic Technologies Tbk
pengembangan masyarakat. applicable minimum wage standards and
implementing community development
programs.
• TPB 2 (Tanpa Kelaparan): • SDG 2 – Zero Hunger:
Penyaluran makanan kaya protein hewani ke The distribution of animal protein rich food
Posyandu untuk mendukung peningkatan gizi to Posyandu to support the improvement of
anak-anak. children’s nutrition
• TPB 3 (Kehidupan Sehat dan Sejahtera): • SDG 3 – Good Health and Well-Being:
Menjamin K3 karyawan dan kemitraan dengan Ensuring employee occupational health and
Kementerian Kesehatan safety and partnering with the Ministry of Health.
24
Page 25
• TPB 4 (Pendidikan Berkualitas): • SDG 4 – Quality Education:
Perseroan menjamin kesetaraan akses pelatihan The Company ensures equal access to training
bagi seluruh karyawan dan mendukung literasi for all employees and supports children’s literacy
anak di wilayah terpencil Sumba Barat melalui in remote areas of West Sumba by providing
pemberian buku edukatif di “Pojok Baca. educational books at “Reading Corners.
• TPB 8 (Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan • SDG 8 – Decent Work and Economic Growth:
Ekonomi): The Company focuses on developing digital
Perseroan fokus pada pengembangan talenta talent, ensuring employee welfare in accordance
digital, pemenuhan kesejahteraan karyawan with standards, and empowering the local
sesuai standar, serta pemberdayaan ekonomi lokal economy through the use of sustainable SME
melalui penggunaan produk UMKM berkelanjutan products and public health programs.
dan program kesehatan masyarakat.
• TPB 9 (Industri, Inovasi dan Infrastruktur): • SDG 9 – Industry, Innovation, and Infrastructure:
Sebagai perusahaan teknologi, Perseroan As a technology company, the Company
menyediakan infrastruktur digital yang andal provides reliable digital infrastructure while
sekaligus menerapkan operasional berkelanjutan implementing sustainable operations through
melalui migrasi sistem ke Cloud dan penggunaan system migration to the Cloud and the use of
perangkat hemat energi. energy-efficient devices.
• TPB 14 (Ekosistem Lautan): • SDG 14 – Life Below Water:
Melakukan penanaman 100 pohon mangrove Planting 100 mangrove trees at the Muara
di TWA Angke pada Hari Menanam Pohon Angke Nature Reserve in commemoration of
Indonesia tanggal 28 November 2025. Indonesian Tree Planting Day on 28 November
2025.
• TPB 17 (Kemitraan Untuk Mencapai Tujuan): • SDG 17 – Partnerships for the Goals:
Menjalin kemitraan strategis dengan Establishing strategic partnerships with the
Kementerian Kesehatan untuk program stunting Ministry of Health for stunting reduction
dan kolaborasi dengan Universitas Gadjah Mada programs and collaborating with Gadjah Mada
dalam penyaluran bantuan buku dan obat- University to distribute books and medicines to
obatan di wilayah tertinggal. underserved communities.
Strategi Pencapaian Target [D.1C] Target Achievement Strategy [D.1C]
Perseroan menghadapi berbagai risiko keberlanjutan The Company faces a range of sustainability-related
yang telah diidentifikasi dan direspons dengan risks that have been identified and addressed
upaya mitigasi yang terencana antara lain: through structured mitigation measures, including
the following:
Dari aspek ekonomi, Perseroan menghadapi From an economic perspective, the Company
Laporan Keberlanjutan 2025
risiko fluktuasi nilai tukar mata uang yang dapat is exposed to the risk of foreign exchange rate
memengaruhi pendapatan dan biaya operasional, fluctuations, which may affect revenue and operating
terutama karena adanya klien atau mitra costs, particularly in relation to international
internasional. Selain itu, persaingan pasar yang clients and business partners. In addition, intense
ketat di industri IT menuntut perusahaan untuk competition within the information technology
terus berinovasi. Untuk mengatasi hal ini, Perseroan industry necessitates continuous innovation. To
menerapkan kontrak lindung nilai (hedging) dan mitigate these risks, the Company implements
kebijakan keuangan yang fleksibel. Perusahaan juga hedging arrangements and maintains flexible financial
berupaya meningkatkan keunggulan kompetitif policies. The Company also seeks to strengthen its
|
melalui inovasi produk, peningkatan layanan, dan competitive advantage through ongoing product
2025 Sustainability Report
penguatan posisi merek di pasar. innovation, service enhancement, and reinforcement
of its brand positioning in the market.
Pada aspek sosial, risiko utama yang dihadapi adalah From a social perspective, the primary risks include
keterbatasan sumber daya manusia (SDM) dengan the limited availability of human resources with up-
keterampilan terkini yang dapat menghambat to-date skills, which may constrain innovation, as
inovasi, serta persaingan yang tinggi dalam well as intense competition in the recruitment and
merekrut dan mempertahankan talenta digital retention of qualified digital talent. In response,
berkualitas. Sebagai respons, Perseroan secara aktif the Company continuously provides training and
menyelenggarakan pelatihan dan pengembangan competency development programs for employees,
kompetensi berkelanjutan bagi karyawan, termasuk including structured career development initiatives. 25
Page 26
program pengembangan karier. Selain itu, Furthermore, the Company endeavors to foster an
perusahaan berupaya membangun budaya kerja attractive, inclusive, and competitive workplace
yang menarik dan kompetitif, dilengkapi dengan culture, supported by benefits and incentives that
manfaat yang relevan bagi generasi digital. are relevant to the digital workforce.
Dalam aspek lingkungan, Perseroan menyadari From an environmental perspective, the Company
risiko konsumsi energi yang tinggi dari operasional recognizes the risk associated with high energy
pusat data dan infrastruktur IT yang berpotensi consumption from data center operations
meningkatkan emisi karbon. Risiko lainnya adalah and IT infrastructure, which may contribute to
penggunaan air yang tidak efisien di fasilitas increased carbon emissions. Another risk relates
operasional, seperti pusat data yang memerlukan to inefficient water usage in operational facilities,
pendingin intensif, yang dapat menyebabkan such as data centers that require intensive cooling,
pemborosan sumber daya. Untuk memitigasi risiko potentially leading to resource inefficiencies. To
ini, Perseroan menggunakan perangkat hemat mitigate these risks, the Company utilizes energy-
energi dan teknologi ramah lingkungan, serta efficient equipment and environmentally friendly
menerapkan infrastruktur berbasis komputasi awan. technologies, and implements cloud-based
infrastructure solutions.
Terakhir, pada aspek tata kelola, risiko terbesar From a governance perspective, one of the most
adalah lemahnya penerapan keamanan siber dan significant risks is inadequate cybersecurity and
privasi data yang dapat berakibat pada kebocoran data privacy protection, which could result in
data dan akses tidak sah atas sistem. Guna mengatasi data breaches and unauthorized system access.
hal ini, Perseroan mematuhi peraturan seperti To address this risk, the Company complies with
Undang-Undang Perlindungan Data Pribadi (UU applicable regulations, including the Personal Data
PDP). Selain itu, perusahaan menerapkan kerangka Protection Law (PDP Law), and has implemented a
kerja keamanan siber yang kuat dan secara berkala comprehensive cybersecurity framework. Regular
melakukan audit keamanan untuk memastikan security assessments and audits are also conducted
perlindungan data yang optimal. to ensure robust and effective data protection.
Keberhasilan pencapaian target keberlanjutan The achievement of the Company’s sustainability
juga didukung oleh keterlibatan aktif para targets is further supported by active stakeholder
pemangku kepentingan. Perseroan secara konsisten engagement. The Company consistently integrates
mengintegrasikan masukan dan kebutuhan pemangku stakeholder inputs and expectations into its
kepentingan ke dalam proses perencanaan dan strategic planning and decision-making processes,
pengambilan keputusan strategis, memastikan isu- ensures that ESG issues are embedded within its
isu ESG menjadi bagian integral dari pengelolaan corporate governance framework, and maintains
perusahaan, serta menjalin komunikasi terbuka dan transparent and continuous communication with
berkelanjutan dengan berbagai pihak terkait. related stakeholders.
Melalui kombinasi strategi yang terintegrasi, Through the implementation of integrated strategies,
Facing the Future with Agility
respons adaptif terhadap tantangan, manajemen adaptive responses to emerging challenges,
risiko yang efektif, dan keterlibatan aktif pemangku effective risk management, and active stakeholder
kepentingan, PT Anabatic Technologies Tbk engagement, PT Anabatic Technologies Tbk strives
berupaya tidak hanya mencapai target keberlanjutan not only to achieve its sustainability targets but
yang ditetapkan, tetapi juga menciptakan nilai also to create long-term, sustainable value for the
tambah yang berkelanjutan bagi lingkungan, environment, society, and all stakeholders.
masyarakat, dan seluruh pemangku kepentingan
dalam jangka panjang.
|
Pemanfaatan Peluang dan Prospek Usaha Exploiting Business Opportunities and Prospects
PT Anabatic Technologies Tbk
PT Anabatic Technologies Tbk secara aktif PT Anabatic Technologies Tbk actively capitalizes
memanfaatkan peluang dan prospek usaha melalui on business opportunities and future prospects
inovasi dan adaptasi terhadap dinamika industri. through continuous innovation and adaptation
Perseroan memperkuat lini bisnis utama dengan to evolving industry dynamics. The Company
fokus pada penyediaan solusi dan layanan teknologi continues to strengthen its core business by
informasi yang disesuaikan dengan kebutuhan delivering information technology solutions
pelanggan, sekaligus bertransformasi dari and services tailored to customer needs, while
penawaran tradisional menuju solusi digital end-to- transforming its offerings from traditional services
end. into comprehensive, end-to-end digital solutions.
26
Page 27
Peluang pertumbuhan baru dieksplorasi melalui New growth opportunities are being explored
penguatan kapabilitas di sektor Cybersecurity, through the strengthening of capabilities in the
Cloud Managed Services, dan Digital Business Cybersecurity, Cloud Managed Services, and Digital
Process Outsourcing. Mengingat meningkatnya Business Process Outsourcing sectors. Considering
ancaman siber dan kebutuhan transformasi digital di the rising threat of cyberattacks and the growing
sektor perbankan, Perseroan terus mengoptimalkan need for digital transformation within the banking
sinergi antar anak perusahaan—seperti KPSG Group industry, the Company continues to optimize
di bidang layanan manajemen proses bisnis dan synergies among its subsidiaries—such as KPSG
CTI Group dalam distribusi infrastruktur TI. Fokus Group in business process management services
utama Perseroan adalah menyediakan solusi yang and CTI Group in IT infrastructure distribution. The
membantu klien meningkatkan efisiensi operasional Company’s primary focus is to deliver solutions that
dan keamanan data, sejalan dengan tren adopsi enable clients to enhance operational efficiency and
teknologi berbasis Cloud yang semakin masif di data security, in line with the accelerating adoption
Indonesia. of cloud-based technologies across Indonesia.
Dalam menghadapi dinamika pasar tahun 2025- In navigating the market dynamics of 2025–2026,
2026, Perseroan secara strategis berinvestasi pada the Company is strategically investing in the
peningkatan kompetensi sumber daya manusia di enhancement of human capital capabilities in
bidang Artificial Intelligence (AI) dan Data Analytics Artificial Intelligence (AI) and Data Analytics to
untuk memperkaya portofolio solusi digitalnya. enrich its digital solutions portfolio. Innovation
Inovasi diarahkan pada pengembangan platform efforts are directed toward the development of
Mission Critical yang mampu mendukung sistem Mission Critical platforms capable of supporting
pembayaran nasional dan infrastruktur keuangan the national payment system and ensuring stable
digital yang stabil. Dengan mempererat kolaborasi digital financial infrastructure. By strengthening
bersama mitra teknologi global dan memperluas collaboration with global technology partners
pangsa pasar ke sektor publik serta korporasi skala and expanding its market share into the public
besar, Perseroan berkomitmen untuk menciptakan sector and large-scale enterprises, the Company is
nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh committed to creating sustainable added value for
pemangku kepentingan sekaligus memperkuat all stakeholders while reinforcing its position as a
posisi sebagai pemimpin pasar solusi TI nasional. national leader in IT solutions.
Penutup Closing
Apresiasi dan ucapan terima kasih setinggi- We extend our sincere appreciation and gratitude
tingginya kami sampaikan kepada para pemegang to our esteemed shareholders, business partners,
saham yang terhormat, mitra bisnis dan pelanggan and valued customers, as well as to all dedicated
setia, serta seluruh insan Anabatic Technologies members of the Anabatic Technologies team, for
yang luar biasa, atas dukungan dan kepercayaan their unwavering support and trust throughout
yang tak ternilai sepanjang tahun 2025. Tahun 2025. This year showed the resilience of the business
ini menunjukkan ketangguhan model bisnis, model, the success of diversification and innovation,
keberhasilan diversifikasi dan inovasi dengan with support and trust serving as encouragement for
dukungan dan kepercayaan sebagai penyemangat the Company to deliver better results for the future
Laporan Keberlanjutan 2025
bagi Perseroan untuk memberikan yang lebih baik and to become a leading IT solutions provider that
bagi masa depan dan menjadi penyedia solusi TI contributes to a better future for Indonesia.
terdepan yang berkontribusi pada masa depan
Indonesia yang lebih baik.
Jakarta, Maret 2026
|
Atas Nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
2025 Sustainability Report
Harry Surjanto Hambali
Presiden Direktur
President Director 27
Page 28
03
Profil
Perusahaan
COMPANY PROFILE
Facing the Future with Agility
Jumlah Karyawan
Total Employees
1.534
orang | people
|
PT Anabatic Technologies Tbk
28
Page 29
Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
29
Page 30
IDENTITAS PERUSAHAAN
CORPORATE IDENTITY
Nama Perusahaan Kode Saham
Company Name Share Code
PT Anabatic Technologies Tbk ATIC
Tanggal Pendirian Modal Dasar Modal Ditempatkan
Establishment Date Authorized Capital Issued Capital
1 November 2001 Rp600.000.000.000 Rp231.536.135.500
Informasi Perubahan Nama Perseroan
Information on Company Name Change
Perseroan melakukan perubahan nama dari The Company changed its name from
PT Anabatic Teknologi menjadi PT Anabatic PT Anabatic Teknologi to PT Anabatic
Technologies pada 11 Agustus 2011, lalu Technologies on 11 August 2011, then
menjadi PT Anabatic Technologies Tbk became PT Anabatic Technologies Tbk on
pada tanggal 8 Juli 2015. 8 July 2015.
Dasar Hukum Pendirian Penawaran Umum
Legal Basis of Establishment Saham Perdana
Initial Public Offering
Akta Pendirian No. 4 tanggal 1 November
2001 dengan pengesahan Menteri Saham Perseroan telah dicatatkan di
Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Bursa Efek Indonesia sejak tanggal
Indonesia No. C-13242 HT.01.01.TH.2001. 8 Juli 2015.
Deed of Establishment No. 4 dated The Company’s shares have been listed
1 November 2001, ratified by the on the Indonesia Stock Exchange since
Facing the Future with Agility
Minister of Justice and Human Rights of 8 July 2015.
the Republic of Indonesia No. C-13242
HT.01.01.TH.2001
Alamat Perseroan [C.2]
Company Address [C.2]
Kantor Pusat Kantor Operasional
|
Head Office Operational Office
PT Anabatic Technologies Tbk
Graha BIP Lt. 7 Graha Anabatic
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 23 Jl. Scientia Boulevard Kav. U2
Karet Semanggi, Setiabudi, Summarecon Serpong
Jakarta Selatan Curug Sangereng, Kelapa Dua,
12930 Indonesia Tangerang, Banten
+62 21 522 9909 15811 Indonesia
+62 21 522 9777 +62 21 8063 6010
+62 21 8063 6011
corporate.secretary@anabatic.com
30 www.anabatic.com
Page 31
SEKILAS ANABATIC
ANABATIC AT A GLANCE
PT Anabatic Technologies Tbk, yang didirikan pada PT Anabatic Technologies Tbk, established on
1 November 2001, dengan Akta Pendirian No. 4 1 November 2001, under Deed of Establishment
tanggal 1 November 2001 dengan pengesahan No. 4 dated 1 November 2001, and approved
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia by the Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia No. C-13242 HT.01.01.TH.2001, Republic of Indonesia under Decree No. C-13242
Laporan Keberlanjutan 2025
telah menorehkan reputasi sebagai penyedia solusi HT.01.01.TH.2001, has built a strong reputation as
teknologi informasi terkemuka di Indonesia sejak a leading information technology solutions provider
awal operasionalnya pada tahun 2002. Dengan in Indonesia since commencing operations in 2002.
visi kuat untuk mendukung transformasi digital Guided by a clear vision to support the digital
perusahaan-perusahaan besar, khususnya di sektor transformation of major enterprises—particularly in
perbankan dan keuangan, Anabatic menunjukkan the banking and financial services sectors—Anabatic
komitmen yang konsisten dalam menghadirkan has consistently demonstrated its commitment to
inovasi teknologi yang relevan dan berdaya saing delivering relevant, competitive, and innovative
tinggi. technology solutions.
|
2025 Sustainability Report
Seiring waktu, Perseroan melakukan perubahan On 11 August 2010, the Company officially adopted
nama resmi pada 11 Agustus 2010 menjadi PT the name PT Anabatic Technologies, as stated
Anabatic Technologies berdasarkan Akta No. 11 in Deed No. 11 dated 11 August 2010, executed
tanggal 11 Agustus 2010 yang dibuat di hadapan before Myra Yuwono, S.H., Notary in Jakarta. This
Myra Yuwono, S.H., Notaris di Jakarta. Hal ini change reflected the Company’s evolving scope
mencerminkan adanya evolusi dan perluasan of services and broader mission. The rebranding
cakupan layanan serta misi perusahaan. Langkah reinforced Anabatic’s positioning as an adaptive
strategis ini memperkuat citra Perseroan sebagai and forward looking organization ready to meet
entitas yang adaptif dan selalu siap menjawab the demands of a rapidly developing technology
kebutuhan pasar teknologi yang terus berkembang. landscape.
31
Page 32
Momentum penting lainnya diraih pada 8 Juli A major milestone was reached on 8 July 2015,
2015 ketika Perseroan melakukan penawaran when the Company conducted its initial public
umum perdana saham di Bursa Efek Indonesia offering on the Indonesia Stock Exchange under the
dengan kode saham ATIC. Pencatatan ini menandai ticker code ATIC. This listing marked a new era of
babak baru bagi Perseroan sebagai perusahaan transparency and professionalism, providing greater
terbuka yang transparan dan profesional, sekaligus access to capital, expanding the investor base, and
membuka peluang untuk memperluas basis investor strengthening corporate governance practices.
dan meningkatkan tata kelola perusahaan.
Pada tahun 2017, Perseroan melaksanakan In 2017, the Company underwent a significant
transformasi korporasi dengan membentuk struktur corporate transformation by adopting a holding
holding company yang mengelola empat lini company structure overseeing four primary business
bisnis utama, yaitu Layanan Mission Critical Digital lines, Mission Critical Digital Solution (MCDS)
Solution (MCDS) di bawah PT Anabatic Digital Raya Services, managed by PT Anabatic Digital Raya
(ADR); Digitally Enriched Outsourcing Services (ADR); Digitally Enriched Outsourcing Services
(DEOS) di bawah PT Karyaputra Suryagemilang (DEOS), under PT Karyaputra Suryagemilang (KPSG);
(KPSG); Cloud & Digital Platform Partner (CDPP) Cloud & Digital Platform Partner (CDPP), under PT
di bawah PT Computrade Technology International Computrade Technology International (CTI); and
(CTI); dan Financial Technology (FINTECH) di bawah Financial Technology (FINTECH), under PT Emporia
PT Emporia Digital Raya (EDR). Saat ini, Perseroan Digital Raya (EDR). Today, the Company manages
memiliki 6 anak usaha secara langsung dan entitas 6 direct subsidiaries and indirect subsidiaries. This
anak tidak langsung. Strategi pembentukan holding structure strengthens Anabatic’s market
holding company memungkinkan Perseroan untuk position, broadens its portfolio, and enables the
memperkuat posisi pasar, memperluas portofolio Company to deliver increasingly integrated and
layanan, dan memberikan solusi yang semakin comprehensive solutions to customers across
terintegrasi bagi pelanggan di berbagai sektor multiple industries.
industri.
Berbekal pengalaman panjang selama lebih dari With more than two decades of experience,
dua dekade, Perseroan berkomitmen untuk terus Anabatic remains committed to continuous
berkembang dan tumbuh menjadi penyedia development and growth as a leading IT solutions
solusi TI terdepan, khususnya di sektor keuangan. provider, especially for the financial sector. This
Komitmen ini didukung oleh keberhasilan Perseroan commitment is reinforced by strong partnerships
dalam meraih kepercayaan mitra bisnis pilihan with renowned global technology providers and
dari berbagai penyedia dan produsen teknologi manufacturers. Through a combination of organic
terkemuka di dunia. Melalui pertumbuhan organik growth and various mergers and acquisitions, the
serta berbagai merger dan akuisisi, Perseroan Company has expanded its reach across multiple
mampu memperluas jangkauan usahanya di sectors, now overseeing subsidiaries, both direct
berbagai bidang yang dikelola melalui entitas anak, and indirect.
baik secara langsung maupun tidak langsung.
Facing the Future with Agility
Selain melayani institusi terkemuka di Indonesia, Beyond serving top-tier institutions in Indonesia,
Perseroan juga memperkuat eksistensinya di pasar the Company is also expanding its presence
internasional melalui kantor perwakilan yang dimiliki, in international markets, including through
seperti di Malaysia. Perluasan pasar ke tingkat representative offices in Malaysia. This regional
internasional merupakan langkah strategis untuk expansion is a strategic initiative aimed at better
mengakomodir kebutuhan perusahaan-perusahaan serving financial institutions operating across the
keuangan yang beroperasi di kawasan ASEAN. ASEAN market.
|
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan sejumlah In 2025, the Company achieved several significant
PT Anabatic Technologies Tbk
pencapaian penting yang memperkuat posisinya milestones that further solidified its position as
sebagai mitra utama transformasi digital di a strategic partner for digital transformation in
Indonesia. Perseroan berhasil memperkuat lini Indonesia. The Company strengthened its core
bisnis utama dengan fokus pada penyediaan solusi business lines by focusing on delivering information
dan layanan teknologi informasi yang disesuaikan technology solutions and services tailored to
dengan kebutuhan pelanggan, sekaligus melakukan customer needs, while simultaneously transitioning
transformasi dari penawaran tradisional menuju from traditional offerings to comprehensive end-to-
solusi end-to-end digital. Strategi ini mendukung end digital solutions. This transformation supported
ekspansi pasar yang lebih luas dan peningkatan nilai broader market expansion and enhanced value
bagi konsumen. creation for customers.
32
Page 33
Perseroan juga memperluas ceruk pasar dengan The Company also broadened its market segments
mengeksplorasi domain bisnis baru, termasuk by venturing into new business domains, including
layanan berbasis cloud, cybersecurity, serta cloud-based services, cybersecurity, and the
penguatan kapabilitas digital melalui anak enhancement of digital capabilities through its
perusahaan KPSG Group dan CTI Group. Upaya ini subsidiaries, the KPSG Group and CTI Group. These
didukung oleh penyempurnaan portofolio bisnis, initiatives were reinforced by strategic portfolio
termasuk pelepasan unit yang tidak relevan secara optimization efforts, including the divestment of
strategis pada 2023 dan 2024, sehingga memperkuat non-core business units in 2023 and 2024, which
posisi keuangan dan efisiensi operasional Perseroan. contributed to a stronger financial position and
improved operational efficiency.
Pada tahun 2025, Perseroan menunjukkan In 2025, the Company demonstrated the resilience
ketangguhan model bisnis dan keberhasilan strategi of its business model and the effectiveness of
diversifikasi serta inovasi dengan mencatatkan its diversification and innovation strategies by
peningkatan laba bersih. Perseroan juga menegaskan recording an increase in net profit. The Company
komitmen untuk meningkatkan agility atau also reaffirmed its commitment to enhancing its
kelincahan dalam beradaptasi terhadap dinamika agility in responding to industry dynamics, enabling
industri, menjadikannya lebih responsif terhadap it to better navigate global challenges and capitalize
tantangan global dan peluang pertumbuhan baru. on emerging growth opportunities.
Di tengah kondisi bisnis yang menantang, Perseroan Despite challenging business conditions, the
terus memperkuat posisinya sebagai mitra utama Company continues to reinforce its role as a key
dalam transformasi digital di Indonesia. Pada 2025, partner in Indonesia’s digital transformation. In 2025,
Perseroan juga merayakan ulang tahun ke-24 dengan the Company also celebrates its 24th anniversary
semangat baru untuk meningkatkan kompetensi with renewed determination to strengthen its
dan memperluas kemitraan strategis, baik di tingkat competencies and expand strategic partnerships,
nasional maupun internasional. Dengan fondasi both domestically and internationally. Supported
yang kuat dan strategi yang adaptif, PT Anabatic by a solid foundation and an adaptive strategy,
Technologies Tbk siap memasuki fase pertumbuhan PT Anabatic Technologies Tbk is well-positioned
baru yang lebih dinamis dan berkelanjutan. to enter a new phase of dynamic and sustainable
growth.
Laporan Keberlanjutan 2025
|
2025 Sustainability Report
33
Page 34
VISI, MISI DAN NILAI-NILAI PERUSAHAAN [C.1]
CORPORATE VISION, MISSION AND VALUES [C.1]
VISI
Vision
Membentuk ekosistem digital
yang solid untuk mempercepat
inovasi bisnis.
A solid establishment of digital
ecosystem to accelerate business
innovation.
MISI
Mission
Pelanggan Masyarakat
Customer Public
Menjadi top of mind Mengajak talenta
bagi perusahaan yang terbaik untuk menjadi
ingin mengadopsi bagian dari tim dan
dan mengoptimalkan memicu mereka
keunggulan di era mengeluarkan potensi
digital. terbaik guna meraih
Facing the Future with Agility
pencapaian terbaik.
To be the top of mind To attract the best
for companies who talents as part of the
want to adopt and team and unleash their
optimize the advantage best potentials to attain
of the digital era. best achievements.
|
PT Anabatic Technologies Tbk
34
Page 35
NILAI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY VALUES
Kesejahteraan Masyarakat
People
Meningkatkan kualitas hidup Improving the quality of human
manusia dalam segala aspek, life in all aspects, physical,
baik fisik, rohani, sosial dan spiritual, social, and cultural,
budaya dalam jangka panjang, over the long term by ensuring
dengan tidak menyalahgunakan the responsible use of natural
dan merusak sumber daya alam resources without exploitation or
yang ada, serta tidak melampaui exceeding their capacity.
kapasitasnya.
Perolehan Laba
Profit
Memberikan peningkatan Enhancing workers’ skills to
keterampilan pekerja yang improve competitiveness,
lebih meningkatkan daya saing. thereby supporting the
Sehingga dapat menunjang development of essential
pembuatan infrastruktur dasar infrastructure such as property,
seperti properti, sistem air dan water systems, and information
sejenisnya pada infrastruktur infrastructure.
informasi.
Pelestarian Lingkungan Laporan Keberlanjutan 2025
Planet
Memperhatikan ekosistem yang Maintaining awareness of the
ada, sehingga tetap terjaga surrounding ecosystem to ensure
dan kualitas lingkungan tidak its preservation and prevent a
mengalami penurunan yang drastic decline in environmental
quality.
|
drastis.
2025 Sustainability Report
35
Page 36
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREAS
Facing the Future with Agility
Kantor Cabang & Pusat Rekrutmen BPO di Indonesia
BPO Branches & Recruitment Centre in Indonesia
Tangerang Bandung Yogyakarta
Ruko CBD Bidex, Blok H No. 1 Jl. Kebon Jati No. 136, Ruko Mas Plaza Kav. 7
|
BSD City Sektor 3A, Bandung 40181 Jl. Urip Sumoharjo,
PT Anabatic Technologies Tbk
Tangerang 15321 (022) 607 8431 432 Yogyakarta 55221
(021) 2996 0088 (022) 607 8430 (0274) 583 063
(0274) 541 321
Medan Semarang Surabaya
Ruko Tomang Elok Jl. Mgr. Soegijapranata No. 36, Jl. Nginden Inten Raya No.6,
Blok I No. 33/172 Semarang 50246 Surabaya 60118
Jl. Gatot Subroto Km. 5, (024) 358 1948 (031) 591 3970
Medan 20122 (024) 352 2672 (031) 591 3969
(061) 844 6127
36 (061) 844 1461
Page 37
INDONESIA
Kantor Pusat
Head Office
Pusat Pengembangan
Perangkat Lunak
Software Development Center
Branch Office Data Center
Branch Office Data Center
Kantor Cabang
Branch Office Center
• Tangerang
• Bandung
• Yogyakarta
• Malang
• Makassar
• Medan
• Semarang
• Surabaya
• Samarinda
• Palembang
MALAYSIA
Kantor Distributor TI
IT Distributor Office
Laporan Keberlanjutan 2025
Malang Makassar
PHILIPPINES
Jl. Terusan Candi Mendut Jl. Adyaksa No. 9C,
No. 17-C, Malang 65142 Makassar 90231
|
(0341) 476 689 (0411) 466 3132, 466 4131 Kantor Distributor TI
2025 Sustainability Report
(0341) 474 674 (0411) 466 3141 IT Distributor Office
ITO Call Center
ITO Call Center
Samarinda Palembang
Ruko Mitra Mas 8 Jl. Angkatan 66, No. 67,
Jl. A. Yani 1 No. 23, Palembang 50246
Samarindah 75117 (024) 358 1948
(0541) 770 870 (024) 352 2672
(0541) 770 870
37
Page 38
SKALA USAHA [C.3]
BUSINESS SCALE [C.3]
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Total Aset Miliar 5.228,0 4.737,4 5.437,6
Total Assets Billion
Total Liabilitas Miliar 4.423,2 4.133,8 5.044,3
Total Liabilities Billion
Pendapatan Miliar 8.472,4 8.954,8 10.207,0
Revenue Billion
Laba Komprehensif Miliar 334,5 299,6 341,2
Comprehensive Income Billion
Laba per Saham Rp 89,9 79,2 101,6
Earnings per Share Rp
PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham (lembar) Persentase Kepemilikan (%)
Shareholder Names Total Shares (Shares) Percentage of Ownership (%)
TIS Inc 863.645.841 37,301
Facing the Future with Agility
PT Artha Investama Jaya 664.387.148 28,695
Handoko Anindya Tanuadji 238.741.323 10,311
PT Sam Investama 120.000.287 5,183
PT Flaminggo Mandiri 55.906.430 2,415
Rosy Merianti Tanuadji 28.226.026 1,219
Pemegang Saham Lainnya
344.454.300 14,877
Other Shareholders
|
Total 2.315.361.355 100,00
PT Anabatic Technologies Tbk
38
Page 39
PRODUK & LAYANAN [C.4]
PRODUCT & SERVICES [C.4]
Rincian Kegiatan Usaha Nomor KBLI
Detail of Business Activities KBLI Number
Real Estat yang Dimiliki Sendiri atau Disewa 68111
Real Estate Owned or Leased
Penyewaan Venue Penyelenggaraan Aktivitas MICE dan Event Khusus 68112
Rental of Venues for MICE Activities and Special Events
Aktivitas Kantor Pusat 70100
Head Office Activities
Aktivitas Konsultasi Komputer dan Manajemen Fasilitas Komputer Lainnya 62029
Computer Consultancy Activities and Other Computer Facilities Management
Aktivitas Teknologi Informasi dan Jasa Komputer Lainnya 62090
Information Technology Activities and Other Computer Services
Perdagangan Eceran Piranti Lunak (Software) 47413
Retail Trade of Software
Perdagangan Eceran Komputer dan Perlengkapannya 47411
Retail Trade of Computers and Their Equipment
Tahun 2025, Perseroan belum menjalankan seluruh In 2025, the Company has not yet conducted all
kegiatan usaha yang tercantum pada Anggaran business activities listed in its Articles of Association.
Dasar. Perseroan masih fokus pada kegiatan di The Company is still focusing on activities in the fields
bidang konsultasi, integrasi dan pengelolaan sistem of consultation, integration and management of
teknologi informasi, perdagangan besar informasi information technology systems, wholesale trading
teknologi, serta penyertaan pada entitas anak yang of information technology, as well as investments
bergerak dalam bidang teknologi informasi. in subsidiary entities operating in the information
technology sector.
Laporan Keberlanjutan 2025
|
2025 Sustainability Report
39
Page 40
KEGIATAN USAHA
BUSINESS ACTIVITIES
DIGITALLY ENRICHED OUTSOURCING SERVICES
PT Karyaputra Suryagemilang
Dengan memadukan keunggulan Combining technological
teknologi (ITO) dan keahlian advancements (ITO) and
bisnis proses (BPO), kami business process expertise
akan membantu transformasi (BPO) assists your company’s
operasional perusahaan anda, operational transformation, and
yang meliputi: covers:
• Layanan proses bisnis dan • Business processes and
teknologi contact center. contact center technology
services.
• Layanan proses bisnis dan • Business processes and human
teknologi sumber daya resource technology services.
manusia.
CLOUD AND DIGITAL PLATFORM PARTNER
PT Computrade Technology International
• Penyediaan solusi TI yang • Provision of international
berstandar internasional. standard IT solutions.
• Distribusi produk komputer • Distribution of computer
dan peralatan komputer products and other computer
lainnya melalui jaringan outlet equipment through outlet
maupun secara online. networks and online.
• Penyediaan fasilitas pelatihan, • Provision of training facilities,
pengujian perangkat keras, hardware testing, and data and
serta layanan migrasi data dan software migration services.
perangkat lunak.
Facing the Future with Agility
|
PT Anabatic Technologies Tbk
40
Page 41
KEANGGOTAAN DALAM ORGANISASI [C.5]
ASSOCIATION MEMBERSHIPS [C.5]
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tergabung By the end of 2025, Company has been the member
dalam sejumlah asosiasi industri, yaitu: of a number of industry associations, namely:
Asosiasi Industri Teknologi Asosiasi Perusahaan Pengadaan Asosiasi Perusahaan dan Konsultan
Informasi Indonesia (AITI) Komputer dan Telematika Telematika Indonesia (ASPEKTI)
Indonesian Information Technology Indonesia (ASPEKMI) Association of Indonesian Telematics
Industry Association (AITI) Association of Indonesian Computer Companies and Consultants
and Telematics Procurement (ASPEKTI)
Companies (ASPEKMI)
Kamar Dagang dan Industri (KADIN) Asosiasi Bisnis Alih Daya (ABADI)
Association of Chamber of Indonesian Outsourcing Association
Commerce and Industry (KADIN) (IOA)
PERUBAHAN ORGANISASI YANG BERSIFAT SIGNIFIKAN [C.6]
SIGNIFICANT ORGANIZATIONAL CHANGES [C.6]
Laporan Keberlanjutan 2025
Pada tahun 2025, PT Anabatic Technologies Tbk In 2025, PT Anabatic Technologies Tbk implemented
melakukan perubahan organisasi signifikan melalui significant organizational changes through a series of
rangkaian aksi korporasi di tingkat entitas anak guna corporate actions at the subsidiary level to strengthen
memperkuat struktur bisnis dan efisiensi operasional. its business structure and operational efficiency. This
Langkah strategis ini mencakup divestasi saham strategic move included the divestment of majority
mayoritas oleh PT Emporia Digital Raya pada PT stakes by PT Emporia Digital Raya in PT Harsya
|
Harsya Remitindo (61%) dan PT IKI Karunia Indonesia Remitindo (61%) and PT IKI Karunia Indonesia (60%)
2025 Sustainability Report
(60%) sebagai bagian dari penataan portofolio as part of the restructuring of its investment portfolio.
investasi. Di sisi lain, Perseroan memperkokoh kendali Meanwhile, the Company strengthened its market
pasar melalui akuisisi 97% saham PT Smartnet Magna control through the acquisition of 97% of PT Smartnet
Global oleh PT Computrade Technology International Magna Global’s shares by PT Computrade Technology
serta peningkatan kepemilikan saham hingga 99,99% International, as well as an increase in shareholding
pada PT Egeero Inovasi Teknologi oleh PT Karyaputra to 99.99% in PT Egeero Inovasi Teknologi by PT
Suryagemilang. Seluruh perubahan kepemilikan dan Karyaputra Suryagemilang. All of these changes in
struktur kendali ini berpengaruh langsung pada ownership and control structure have a direct impact
laporan keuangan konsolidasian serta arah strategis on the consolidated financial statements as well as the
Perseroan dalam mengoptimalkan lini bisnis utama di Company’s strategic direction in optimizing its core
sektor teknologi informasi business lines in the information technology sector 41
Page 42
KOMPOSISI KARYAWAN [C.3]
EMPLOYEE COMPOSITION [C.3]
Jumlah Karyawan
Total Employees
1.534
2025 2024 2023
1.534 1.516 1.596
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin [S-02]
Employee Composition Based on Gender [S-02]
Jenis Kelamin
2025 2024 2023
Gender
Pria 897 874 935
Male
Wanita 637 642 661
Female
Jumlah 1.534 1.516 1.596
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan
Employee Composition Based on Position
Jabatan
Facing the Future with Agility
2025 2024 2023
Position
Division Head / General Manager 42 41 56
Group Head 14 11 14
Department Head / Manager 93 85 100
Section Head / Team Leader 238 230 238
Staff 1.119 1.117 1.145
|
Non-Staff 28 32 43
PT Anabatic Technologies Tbk
Jumlah 1.534 1.516 1.596
Total
42
Page 43
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia [S-02]
Employee Composition Based on Age [S-02]
Usia
2025 2024 2023
Age
<30 tahun / years old 939 985 906
31-45 tahun / years old 527 448 589
46-55 tahun / years old 53 70 83
>55 tahun / years old 15 13 18
Jumlah 1.534 1.516 1.596
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition Based on Education Level
Tingkat Pendidikan
2025 2024 2023
Education Level
S3 - - -
Doctoral Degree
S2 37 43 59
Master Degree
S1 1.086 1054 1.125
Bachelor Degree
Diploma 4 23 19 -
Diploma 4
Diploma 3 82 82 81
Diploma 3
SMA 302 315 331
High School
SMP 4 3 -
Junior High School
Jumlah 1.534 1.516 1.596
Laporan Keberlanjutan 2025
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan [S-04]
Employee Composition based on Employment Status [S-04]
Status Ketenagakerjaan
2025 2024 2023
|
Employment Status
2025 Sustainability Report
Tetap 1.534 1.505 1.585
Permanent
Kontrak - 11 11
Contract
Percobaan - - -
Probation
Jumlah 1.534 1.516 1.596
Total
43
Page 44
04
Tata Kelola
Keberlanjutan
SUSTAINABLE GOVERNANCE
Facing the Future with Agility
Kecelakaan Kerja
Workplace Accidents
Nihil/None
kasus | case
|
PT Anabatic Technologies Tbk
44
Page 45
Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
45
Page 46
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABLE GOVERNANCE
Perseroan meyakini bahwa Good Corporate The Company believes that Good Corporate
Governance (GCG) atau Tata Kelola Perusahaan Governance (GCG) is the fundamental pillar of
yang Baik merupakan landasan utama yang akan long-term business and operational sustainability.
membawa keberlanjutan bisnis maupun operasional. The Company also recognizes that a strong
Perseroan juga menyadari bahwa komitmen commitment to implementing GCG in accordance
penerapan GCG dengan praktik terbaik menjadi with best practices is a top priority for shareholders,
salah satu prioritas utama pemegang saham, alongside achieving solid financial performance
sejajar dengan pencapaian kinerja keuangan dan and sustainable business growth. Therefore, the
pertumbuhan bisnis. Dengan begitu, implementasi application of GCG within the Company is not
GCG di tubuh Perseroan menjadi suatu keharusan, merely a regulatory obligation, but an essential
bukan sekadar pemenuhan terhadap regulasi yang necessity.
berlaku di Indonesia.
Sejalan dengan harapan pemegang saham serta Aligned with shareholder expectations and guided
berlandaskan visi dan misi perusahaan, Perseroan by its vision and mission, the Company consistently
secara konsisten dan berkelanjutan menerapkan and continuously upholds the principles of Good
prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG). Corporate Governance (GCG). This commitment
Upaya ini bertujuan untuk menjaga keseimbangan is intended to maintain balanced corporate
dalam pengelolaan perusahaan sekaligus management while minimizing the risk of potential
meminimalkan risiko kesalahan yang mungkin errors. Moreover, the Company believes that the
terjadi. Di sisi lain, penerapan GCG diyakini mampu implementation of GCG creates optimal added
memberikan nilai tambah yang optimal bagi value across all aspects of the organization.
keseluruhan perusahaan.
Implementasi GCG oleh Perseroan tidak hanya The Company’s application of GCG not only ensures
bertujuan untuk memenuhi kewajiban hukum, compliance with prevailing laws and regulations but
namun juga mengacu pada standar praktik terbaik also adheres to best practice standards embraced
yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan by leading corporations. This approach enhances
unggulan. Pendekatan ini memperkuat kemampuan the Company’s resilience in navigating business
Perseroan dalam menghadapi dinamika dan dynamics and challenges, while fulfilling the
tantangan bisnis, sekaligus memenuhi ekspektasi expectations of both stakeholders and shareholders.
stakeholder maupun shareholder.
Facing the Future with Agility
Struktur Tata Kelola Governance Structure
Penerapan struktur tata kelola Perseroan mengacu The Company’s governance structure is implemented
pada ketentuan Undang-Undang No. 40 Tahun in accordance with the provisions of Law No. 40 of
2007 tentang Perseroan Terbatas, Pasal 1, yang 2007 concerning Limited Liability Companies, Article
menyatakan bahwa organ Perseroan terdiri atas 1, which stipulates that the organs of the Company
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan consist of the General Meeting of Shareholders
Komisaris, dan Direksi. InJourney menerapkan (GMS), the Board of Commissioners, and the Board
|
sistem tata kelola dua badan (two-tier system), of Directors. InJourney adopts a two-tier governance
di mana Dewan Komisaris dan Direksi memiliki system in which the Board of Commissioners and
PT Anabatic Technologies Tbk
wewenang serta tanggung jawab yang terpisah the Board of Directors have distinct and clearly
dan jelas sesuai dengan fungsinya masing-masing defined authorities and responsibilities aligned
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar with their respective functions, as outlined in the
Perseroan dan peraturan perundang-undangan Company’s Articles of Association and applicable
yang berlaku. laws and regulations.
46
Page 47
Independensi dan Management Independence
Keberagaman Manajemen [G-01] and Diversity [G-01]
Struktur manajemen Perseroan dirancang The Company’s management structure is designed
untuk mendukung tata kelola yang sehat dan to support sound and effective governance, with a
efektif, dengan komposisi yang memperhatikan composition that reflects diversity in age, gender,
keberagaman usia, gender, latar belakang educational background, professional experience,
pendidikan, pengalaman profesional, dan keahlian. and expertise. This diversity is expected to enrich
Keberagaman ini diharapkan dapat memperluas perspectives in strategic decision-making and foster
sudut pandang dalam pengambilan keputusan sustainable business growth.
strategis, serta mendorong pertumbuhan usaha
yang berkelanjutan.
Dalam menjalankan tugasnya, setiap anggota Dewan In performing their duties, each member of the
Komisaris dan Direksi wajib menjaga independensi Board of Commissioners and the Board of Directors
dan terhindar dari konflik kepentingan, dengan selalu is required to maintain independence and avoid
mengutamakan kepentingan terbaik Perseroan. conflicts of interest, consistently prioritizing the
Seluruh anggota telah memenuhi ketentuan yang best interests of the Company. All members
diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan comply with the requirements of Financial Services
(POJK) Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Authority Regulation (POJK) No. 33/POJK.04/2014
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan concerning the Board of Directors and Board of
Publik. Selain itu, salah satu dari tiga anggota Commissioners of Issuers or Public Companies.
Dewan Komisaris ditunjuk sebagai Komisaris Additionally, one of the three members of the
Independen yang telah menyampaikan pernyataan Board of Commissioners has been appointed as an
independensi dan melaporkannya kepada regulator Independent Commissioner, who has submitted a
sesuai ketentuan yang berlaku. formal statement of independence and reported
it to the regulator in accordance with prevailing
regulations.
Dengan pendekatan yang transparan dan berbasis With a transparent approach grounded in the
prinsip tata kelola perusahaan yang baik, Perseroan principles of good corporate governance, the
berkomitmen untuk memastikan bahwa seluruh Company is committed to ensuring that all decision
proses pengambilan keputusan dilakukan secara making processes are conducted objectively,
objektif, profesional, dan bertanggung jawab demi professionally, and responsibly in support of the
kemajuan dan keberlanjutan perusahaan. Company’s long-term growth and sustainability.
Penanggung Jawab Penerapan Person in Charge of Sustainable
Praktik Berkelanjutan [E.1] Practices Implementation [E.1]
Meskipun Perseroan belum memiliki divisi atau Although the Company has not yet established a
Laporan Keberlanjutan 2025
unit khusus untuk mengelola kinerja keberlanjutan, dedicated division or unit to manage sustainability
pelaksanaan aspek tersebut tetap menjadi performance, responsibility for implementing
tanggung jawab Direksi sebagai penanggung sustainability initiatives remains primarily with
jawab utama dimana Direksi bertugas merumuskan, the Board of Directors. The Board of Directors
melaksanakan, serta mengevaluasi strategi is responsible for formulating, executing, and
keberlanjutan secara komprehensif dan memastikan evaluating the Company’s comprehensive
bahwa Business Continuity Plan dapat dijalankan sustainability strategy, as well as ensuring that the
secara berkelanjutan, meskipun menghadapi Business Continuity Plan can be implemented in a
berbagai tantangan atau permasalahan. sustainable manner despite various challenges arise.
|
2025 Sustainability Report
47
Page 48
Pengembangan Kompetensi terkait Competency Development Related to
Praktik Keberlanjutan [E.2] Sustainability Practices [E.2]
Perseroan secara konsisten berkomitmen untuk The Company remains committed to continuously
meningkatkan kompetensi karyawan, khususnya enhancing employee competencies, particularly for
bagi mereka yang memegang peran penanggung individuals tasked with managing and implementing
jawab dan pelaksana dalam penerapan usaha sustainable business practices. To support this
berkelanjutan. Untuk itu, Perseroan secara commitment, the Company regularly involves
rutin mengikutsertakan karyawan termasuk employees including members of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi, dalam berbagai Commissioners and the Board of Directors in various
program pengembangan kompetensi yang internal and external competency development
diselenggarakan baik secara internal maupun programs. These programs are tailored to the
eksternal. Program-program tersebut dirancang specific roles and responsibilities of each employee
dengan mempertimbangkan kebutuhan spesifik to ensure effective implementation of sustainability
setiap karyawan berdasarkan tugas dan tanggung principles across the organization.
jawabnya, sehingga mampu mendukung
keberhasilan implementasi prinsip keberlanjutan
secara efektif di seluruh organisasi.
Seluruh kegiatan pelatihan dan pengembangan All training and competency development activities
kompetensi ini sepenuhnya dibiayai oleh Perseroan are fully funded by the Company as part of its long-
sebagai bagian dari komitmen jangka panjang term commitment to strengthening human resource
dalam meningkatkan kapabilitas sumber daya capabilities. This approach not only enhances
manusia. Pendekatan ini tidak hanya memperkuat employees’ technical and managerial competencies
kemampuan teknis dan manajerial karyawan, but also fosters a culture of continuous learning
tetapi juga mendorong budaya pembelajaran that supports the Company’s vision of achieving
berkelanjutan yang selaras dengan visi Perseroan its sustainability goals in a holistic and enduring
dalam mencapai tujuan keberlanjutan secara manner.
menyeluruh dan berkelanjutan.
Adapun jenis program pendidikan dan pelatihan The types of education and training programs that
yang dijalankan sepanjang tahun 2025 antara lain: were implemented throughout 2025 include:
ATIC dan KPSG Grup
ATIC and KPSG Group
Topik Training Tanggal
Training Topics Date
Facing the Future with Agility
Training Brevet A&B 24 Maret 2025
24 March 2025
Stress Management 24 April 2025
24 April 2025
Energy Management and Improvement Process (TQM) 7, 8, 14 Mei 2025
7, 8, 14 May 2025
Agility 21 Mei 2025
|
21 May 2025
PT Anabatic Technologies Tbk
Emotional Intelligence Batch 1 11 Juni 2025
11 June 2025
Leadership series: Driving Your Influence with Your Leader 12 Juni 2025
(360 Leadership: Managing Up) 12 June 2025
Emotional Intelligence Batch 2 18 Juni 2025
18 June 2025
Growth Mindset 19 Juni 2025
19 June 2025
48
Page 49
Topik Training Tanggal
Training Topics Date
Training P3K 23 Juli 2025
23 July 2025
Effective Habits Batch 1 9-10 & 16-17 Juli 2025
9-10 & 16-17 July 2025
Performance Catalyst 6-7 Agustus 2025
Driving Goals, Coaching Success, Delivering Results 6-7 August 2025
Effective Communication and Assertiveness 13 Agustus 2025
Training Batch 1 13 August 2025
Enhance Productivity Through Balance Batch 1 14 Agustus 2025
14 August 2025
Training Finance for Non Finance 8 September 2025
8 September 2025
Effective Habits Batch 2 10-11 & 17-18 September 2025
10-11 & 17-18 September 2025
Anti Fraud 16-17 September 2025
16-17 September 2025
Effective Communication and Assertiveness 9 Oktober 2025
Training Batch 2 9 October 2025
Enhance Productivity Through Balance Batch 2 15 Oktober 2025
15 October 2025
LEAP Manager 2025 7-8 & 21-22 November 2025
7-8 & 21-22 November 2025
M&A 18-19 November 2025
18-19 November 2025
LEAP Team Leader 2025 12-13 & 19-20 Desember 2025
12-13 & 19-20 December 2025
CTI Grup
CTI Group
Laporan Keberlanjutan 2025
Topik Training Tanggal
Training Topics Date
Training
Leadership Development Program (LDP) Batch 1: 12, 13, 18, 21 Maret 2025
Batch 2: 2, 4, 10, 12 September 2025
Batch 1: 12, 13, 18, 21 March 2025
Batch 2: 2, 4, 10, 12 September 2025
|
Management Development Program (MDP) 4, 6, 11 Maret 2025
2025 Sustainability Report
4, 6, 11 March 2025
Mini MBA 4, 5, 13, 14, dan 25 November 2025
4, 5, 13, 14, dan 25 November 2025
Leadership Foundation & Authority 6 Agustus 2025
6 August 2025
HR & Legal Presentation for Team Leader 20 Agustus 2025
20 August 2025
49
Page 50
Topik Training Tanggal
Training Topics Date
Basic Interview & Behavioral Event Interview 12 Februari 2025, 20 Mei 2025,
13 Agustus 2025
12 February 2025, 20 May 2025,
13 August 2025
VDP - Optimizing Mood, Energy, and Productivity 11 Desember 2025
in Fast-Paced Tech Work 11 December 2025
Basic Fire Fighting and Basic First Aider 24 April 2025
24 April 2025
Business English for Presentation Course Batch 2 Total 20 sesi start di 25 Februari 2025
(3 kelas / class) Total of 20 sessions, starting on
25 February 2025.
Business English for Presentation Course Batch 3 Total 20 sesi start di 25 Agustus 2025
(1 kelas / class) Total of 20 sessions, starting on
25 August 2025.
Mandarin Course Total 20 sesi start di 10 Oktober 2025
(1 kelas / class) Total of 20 sessions, starting on
10 October 2025.
Self Learning
Basic Interview Januari - Desember 2025
January - December 2025
Competency Based Interview Januari - Desember 2025
January - December 2025
Problem Solving & Decision Making Januari - Desember 2025
January - December 2025
Planning & Organizing Januari - Desember 2025
January - December 2025
Communication Skill Januari - Desember 2025
January - December 2025
Customer Focus Januari - Desember 2025
January - December 2025
Facing the Future with Agility
Basic IT for Non IT Januari - Desember 2025
January - December 2025
Basic Cloud Computing Januari - Desember 2025
January - December 2025
Basic Dev Ops Januari - Desember 2025
January - December 2025
Basic Container Januari - Desember 2025
|
January - December 2025
PT Anabatic Technologies Tbk
Basic Automation Januari - Desember 2025
January - December 2025
Basic Network 2 Januari - Desember 2025
January - December 2025
Basic Storage & Server Januari - Desember 2025
January - December 2025
Basic Virtualization Januari - Desember 2025
January - December 2025
Hyperconverged Infrastructure Januari - Desember 2025
50 January - December 2025
Page 51
Topik Training Tanggal
Training Topics Date
Legal Awareness Januari - Desember 2025
January - December 2025
7 Fundamental Practices of Highly Effective People Januari - Desember 2025
January - December 2025
DISC for Better Communication Januari - Desember 2025
January - December 2025
Email Etiquette Januari - Desember 2025
January - December 2025
Basic Marketing Januari - Desember 2025
January - December 2025
Customer Driven Sales Methodology Januari - Desember 2025
January - December 2025
How to Write a Good MoM Januari - Desember 2025
January - December 2025
Teleselling Januari - Desember 2025
January - December 2025
Introduction to B2B Business Januari - Desember 2025
January - December 2025
Delivering a Presentation Januari - Desember 2025
January - December 2025
Meeting Etiquette Januari - Desember 2025
January - December 2025
Persuasion Skill Januari - Desember 2025
January - December 2025
Basic Data Januari - Desember 2025
January - December 2025
Service of Excellent Januari - Desember 2025
January - December 2025
IT Project Management Januari - Desember 2025
January - December 2025
Laporan Keberlanjutan 2025
Penilaian Risiko atas Penerapan Risk Assessment for Sustainability
Keberlanjutan [E.3] Implementation [E.3]
Perseroan secara konsisten menjadikan The Company consistently applies risk assessment
penilaian risiko sebagai fondasi utama dalam as a foundational tool for implementing
penerapan keberlanjutan, dengan pendekatan sustainability, adopting a comprehensive approach
|
yang komprehensif terhadap aspek ekonomi, that encompasses economic, environmental,
2025 Sustainability Report
lingkungan hidup, dan sosial. Proses ini dimulai and social aspects. The process begins with
dari identifikasi risiko melalui pengumpulan risk identification through internal and external
data internal dan eksternal, wawancara dengan data collection, stakeholder interviews, and
pemangku kepentingan, serta analisis tren industri analysis of current industry trends and regulatory
dan regulasi terkini. Risiko yang teridentifikasi developments. Identified risks are then evaluated
kemudian diukur berdasarkan tingkat dampak dan and quantified based on their potential impact
probabilitas terjadinya, dengan mempertimbangkan and likelihood, taking into account health, safety,
aspek kesehatan, keselamatan, lingkungan, serta environmental factors, as well as resource utilization
pemanfaatan dan pengelolaan sumber daya sesuai and management, in line with the nature of the
karakteristik kegiatan usaha. Company’s business activities.
51
Page 52
Untuk memastikan efektivitas, Perseroan To ensure effectiveness, the Company conducts
melakukan pemantauan berkelanjutan terhadap continuous monitoring of sustainability risks, both
risiko keberlanjutan, baik secara rutin maupun on a routine and ad-hoc basis, using an integrated
insidental, dengan memanfaatkan sistem pelaporan reporting system and ESG management technology.
terintegrasi dan teknologi manajemen ESG. Setiap Each identified risk is addressed promptly through
risiko yang terdeteksi segera ditindaklanjuti melalui an appropriate response plan, which may include
rencana penanganan yang proporsional, termasuk mitigation, transfer, or acceptance, in accordance
mitigasi, transfer, atau penerimaan risiko, sesuai with established criteria. This process also involves
dengan kriteria yang telah ditetapkan. Proses ini prioritizing risks and periodically reporting
juga mencakup penetapan prioritas risiko dan monitoring results to management and relevant
pelaporan hasil pemantauan secara berkala kepada stakeholders.
manajemen dan pihak terkait.
Dalam tata kelola perusahaan, anggota Direksi dan Within the framework of corporate governance,
Dewan Komisaris berperan aktif dalam mengelola, members of the Board of Directors and the Board
menelaah, serta meninjau efektivitas proses of Commissioners play an active role in managing,
manajemen risiko dan secara kolaboratif memastikan reviewing, and evaluating the effectiveness of the risk
bahwa proses manajemen risiko berjalan secara management process. They work collaboratively to
transparan, akuntabel, dan selaras dengan tujuan ensure that the process is conducted transparently,
keberlanjutan jangka panjang Perseroan. responsibly, and in alignment with the Company’s
long-term sustainability objectives.
Direksi bertanggung jawab atas implementasi The Board of Directors is responsible for
strategi mitigasi dan pengambilan keputusan implementing mitigation strategies and making
operasional, sementara Dewan Komisaris melakukan operational decisions, while the Board of
telaah berkala terhadap kinerja manajemen Commissioners regularly reviews risk management
risiko, termasuk evaluasi atas efektivitas sistem performance, including the effectiveness of internal
pengendalian internal dan kepatuhan terhadap control systems and compliance with regulations.
regulasi. Kedua lembaga ini secara kolaboratif Together, both bodies ensure that risk management
memastikan bahwa proses manajemen risiko remains transparent, accountable, and fully aligned
berjalan secara transparan, akuntabel, dan selaras with the Company’s long-term sustainability goals.
dengan tujuan keberlanjutan jangka panjang
Perseroan.
Prosedur Pemantauan Penerapan Sustainability Risk Management
Manajemen Risiko Keberlanjutan Monitoring Procedure
Sejalan dengan penerapan kegiatan usaha In line with the implementation of sustainable
berkelanjutan, Perseroan juga menghadapi sejumlah business activities, the Company also faces a
Facing the Future with Agility
risiko terkait aspek ekonomi, sosial dan lingkungan number of risks related to economic, social, and
antara lain: environmental aspects, including:
Aspek Risiko Utama Penjelasan Risiko Upaya Mitigasi
Aspect Key Risk Risk Explanation Mitigation Efforts
Ekonomi Fluktuasi Nilai Perseroan memiliki klien Menggunakan kontrak lindung nilai
|
Economic Tukar Mata atau mitra internasional, (hedging) serta menerapkan kebijakan
Uang. fluktuasi mata uang keuangan yang fleksibel.
PT Anabatic Technologies Tbk
dapat mempengaruhi
pendapatan dan biaya
operasional.
Currency Perseroan memiliki klien Utilize hedging contracts and implement a
Exchange Rate atau mitra internasional, flexible financial policy.
Fluctuations. fluktuasi mata uang
dapat mempengaruhi
pendapatan dan biaya
operasional.
52
Page 53
Aspek Risiko Utama Penjelasan Risiko Upaya Mitigasi
Aspect Key Risk Risk Explanation Mitigation Efforts
Persaingan Industri IT sangat Meningkatkan keunggulan kompetitif
Pasar yang kompetitif, dengan melalui inovasi berkelanjutan pada
Ketat. banyak perusahaan produk-produk buatan sendiri (proprietary
berlomba menghadirkan products) yang dirancang khusus untuk
produk dan layanan menjawab kebutuhan pasar lokal dan
terbaik. global. Dengan penguatan layanan
purnajual dan strategi brand positioning
yang solid, Perseroan berkomitmen
menghadirkan solusi teknologi mandiri
yang andal, efisien, dan menjadi identitas
kebanggaan inovasi digital Indonesia di
industri internasional.
Intense Market The IT industry is highly Enhance competitive advantage through
Competition. competitive, with many continuous innovation in its proprietary
companies striving products, specifically designed to meet
to provide the best local and global market demands. By
products and services. strengthening after-sales services and
establishing a solid brand positioning,
the Company is committed to providing
reliable and efficient independent
technology solutions, serving as a proud
identity for Indonesia’s digital innovation in
the international industry.
Sosial Keterbatasan Kurangnya ketersediaan Menyelenggarakan pelatihan dan
Social Sumber Daya tenaga kerja dengan pengembangan kompetensi bagi
Manusia. keterampilan terkini karyawan. Sebagai bagian dari strategi
dapat menghambat pengelolaan talenta (talent management),
inovasi. Perseroan menjalin kemitraan strategis
dengan berbagai universitas melalui
program magang (internship) yang
ditujukan bagi mahasiswa/i aktif.
Melalui program ini, talenta muda diberikan
kesempatan untuk diberdayakan dalam
proyek nyata dan mendapatkan bimbingan
profesional. Perseroan juga membuka jalur
khusus bagi peserta magang berprestasi
Laporan Keberlanjutan 2025
untuk mengikuti proses rekrutmen lanjutan
dan diangkat menjadi karyawan tetap
setelah menyelesaikan masa studinya.
Inisiatif ini merupakan wujud kontribusi
Perseroan dalam menyiapkan generasi
profesional yang siap kerja sekaligus
memperkuat lini pemenuhan kebutuhan
SDM berkualitas secara berkelanjutan.
|
2025 Sustainability Report
53
Page 54
Aspek Risiko Utama Penjelasan Risiko Upaya Mitigasi
Aspect Key Risk Risk Explanation Mitigation Efforts
Limited Human The lack of availability Organizes training and development
Resources. of a workforce with up- programs to enhance both technical and
to-date skills may hinder non-technical competencies for employees.
innovation. As part of its talent management strategy,
the Company has established strategic
partnerships with various universities
through internship programs designed for
current students.
Through this program, young talents are
given the opportunity to be engaged in
real-world projects and receive professional
guidance. The Company also offers a
special pathway for high-performing
interns to participate in the subsequent
recruitment process and be hired as
permanent employees upon completing
their studies. This initiative reflects the
Company’s commitment to preparing a
generation of work-ready professionals
while simultaneously strengthening its
ability to meet the demand for high-quality
human resources on a sustainable basis.
Keterbatasan Persaingan dalam • Menyediakan program pengembangan
Talenta Digital merekrut dan karier dan pelatihan berkelanjutan bagi
Berkualitas. mempertahankan talenta karyawan.
IT yang berkualitas • Membangun budaya kerja yang menarik
sangat tinggi, terutama dan kompetitif, termasuk benefit yang
untuk posisi strategis di relevan untuk generasi digital.
Perseroan maupun anak
Perusahaan.
Limited The competition to • Provide career development programs
Availability of recruit and retain skilled and continuous training for employees.
High-Quality IT talent is very high, • Build an attractive and competitive
Digital Talent. especially for strategic work culture, including relevant benefits
positions within the for the digital generation.
Facing the Future with Agility
Company and its
subsidiaries.
Lingkungan Konsumsi Operasional data center Menggunakan perangkat hemat energi
Environmental Energi yang dan infrastruktur IT dan teknologi yang ramah lingkungan
Tinggi. memerlukan konsumsi serta penerapan infrastruktur berbasikan
energi besar yang komputasi awan.
berpotensi meningkatkan
emisi karbon.
|
High Energy Data centre operations Using energy-efficient devices and
PT Anabatic Technologies Tbk
Consumption. and IT infrastructure environmentally friendly technology,
require significant energy as well as implementing cloud-based
consumption, which infrastructure.
can increase carbon
emissions.
54
Page 55
Aspek Risiko Utama Penjelasan Risiko Upaya Mitigasi
Aspect Key Risk Risk Explanation Mitigation Efforts
Penggunaan Penggunaan air yang • Menerapkan sistem pengolahan air
Air di Fasilitas tidak efisien, khususnya limbah yang ramah lingkungan.
Operasional. di fasilitas seperti data • Mempromosikan inisiatif penghematan
center yang memerlukan air di lingkungan kantor.
pendingin intensif,
dapat menyebabkan
pemborosan sumber
daya.
Water Usage Inefficient water use, • Implement environmentally friendly
in Operational particularly in facilities wastewater treatment systems.
Facilities. like data centres that • Promote water-saving initiatives in
require intensive cooling, office environments.
can lead to resource
wastage.
Tata Kelola Keamanan Lemahnya penerapan • Mematuhi peraturan seperti Undang-
Governance Siber dan keamanan siber dan Undang Perlindungan Data Pribadi.
Privasi Data. privasi data dapat • Menerapkan kerangka kerja keamanan
berakibat pada siber yang kuat dan melakukan audit
kebocoran data dan keamanan secara berkala.
akses tidak sah atas
sistem.
Cybersecurity Inadequate cybersecurity • Comply with regulations like such as
and Data and data privacy PDP Law.
Privacy. measures can lead to • Implement strong cybersecurity
data breaches and frameworks and conducting regular
unauthorized system security audits.
access.
Keterlibatan Pemangku Kepentingan [E.4] Stakeholder Engagement [E.4]
Perseroan memahami bahwa keberhasilan bisnis The Company understands that business success
tidak dapat dilepaskan dari peran aktif para cannot be separated from the active role of diverse
pemangku kepentingan yang beragam. Oleh karena stakeholders. Therefore, the Company consistently
itu, Perseroan secara konsisten mengintegrasikan integrates stakeholder input and needs into the
masukan dan kebutuhan pemangku kepentingan strategic planning and decision-making processes.
Laporan Keberlanjutan 2025
ke dalam proses perencanaan dan pengambilan This approach ensures that issues related to
keputusan strategis. Pendekatan ini memastikan economic, social, and environmental aspects
bahwa isu-isu yang berkaitan dengan aspek become an integral part of company management,
ekonomi, sosial, dan lingkungan menjadi bagian while strengthening mutually beneficial relationships
integral dari pengelolaan perusahaan, sekaligus with business partners, customers, employees, and
memperkuat hubungan yang saling menguntungkan surrounding communities.
dengan mitra bisnis, pelanggan, karyawan, dan
komunitas sekitar.
|
Perseroan juga berkomitmen untuk menjalankan The Company is also committed to conducting
2025 Sustainability Report
komunikasi terbuka dan berkelanjutan dengan open and sustainable communication with various
berbagai pihak terkait. Melalui dialog yang related parties. Through transparent dialogue and
transparan dan mekanisme keterlibatan yang structured engagement mechanisms, the Company
terstruktur, Perseroan dapat mengidentifikasi can accurately identify stakeholder priorities and
prioritas dan ekspektasi pemangku kepentingan expectations. These efforts not only support
secara tepat. Upaya ini tidak hanya mendukung the achievement of business objectives but also
pencapaian tujuan bisnis, tetapi juga menegaskan affirm the Company’s social and environmental
tanggung jawab sosial dan lingkungan Perseroan responsibilities in creating long-term sustainable
dalam menciptakan nilai jangka panjang yang value for the entire related ecosystem.
berkelanjutan bagi seluruh ekosistem yang terkait.
55
Page 56
Berdasarkan pemetaan yang telah dilakukan Based on the mapping conducted by the
Perseroan, Pemangku Kepentingan yang terdampak Company, the Stakeholders who are impacted and
dan sekaligus memberi pengaruh signifikan simultaneously exert significant influence on the
terhadap kinerja maupun kesinambungan usaha Company’s performance and business continuity
Perseroan adalah: are:
Respon dan
Topik Utama dan
Basis Tindak Lanjut
Pemangku Kebutuhan pemangku
Identifikasi Perseroan Jasa yang Diberikan
Kepentingan Kepentingan
Identification Company Services Provided
Stakeholders Key Topics and Stakeholder
Basis Responses and
Needs
Follow-Up Actions
Pemerintah / Hubungan • Kepatuhan pada • Laporan • Laporan tahunan dan
Regulator Legal dan peraturan dan Tahunan keberlanjutan satu kali
Government/ Kepentingan perundangan • Laporan dalam setahun
Regulator Industri • Menyampaikan Keberlanjutan • Laporan berkala
informasi yang relevan • Laporan registrasi pemegang
dengan kegiatan Bulanan efek - setiap bulan
Perseroan Registrasi • Laporan keterbukaan
pemegang Efek informasi - diperlukan
• Keterbukaan jika terdapat aksi
Informasi korporasi yang
• Laporan termasuk dalam
Keuangan ketentuan kewajiban
Kuartal dan melakukan keterbukaan
Laporan informasi
Keuangan • Laporan Keuangan
Tahunan Kuartalan (3 bulan
sekali)
• Laporan Kuangan
Tahunan - tengah tahun
dan akhir tahun
Legal • Compliance with • Annual Report • Annual and
Relations regulations and laws • Sustainability sustainability reports:
and Industry • Providing relevant Report Once a year
Interests information regarding • Monthly • Periodic securities
Facing the Future with Agility
the Company’s Securities holder registration
activities Holder reports: Monthly
Registration • Information disclosure
Report reports: As required,
• Information if there are corporate
Disclosure actions subject to
• Quarterly information disclosure
Financial regulations
Statements and • Quarterly Financial
|
Annual Financial Statements (every three
PT Anabatic Technologies Tbk
Statements months)
• Annual Financial
Statements – mid-year
and year-end
56
Page 57
Respon dan
Topik Utama dan
Basis Tindak Lanjut
Pemangku Kebutuhan pemangku
Identifikasi Perseroan Jasa yang Diberikan
Kepentingan Kepentingan
Identification Company Services Provided
Stakeholders Key Topics and Stakeholder
Basis Responses and
Needs
Follow-Up Actions
Masyarakat Relasi Sosial, • Program CSR yang • Kerja sama Minimal satu kali
Public Lisensi dan direncanakan dan dalam program setahun, yang mencakup
Tanggung dilaksanakan CSR di sekitar kegiatan mingguan
Jawab Sosial • Dampak dan kinerja lingkungan (Posyandu), kuartalan
lingkungan proyek (donor darah), hingga
• Dampak lingkungan • Laporan peringatan hari
proyek Perseroan Keberlanjutan nasional seperti Hari
• Informasi kegiatan Anak, Pendidikan, dan
Penanaman Pohon.
Social • Planned and • Collaboration in At least once a year,
Relations, implemented CSR CSR programs including weekly
Licensing, programs around project programs (Posyandu),
and Social • Environmental impact areas quarterly blood
Responsibility and performance • Sustainability donations, and annual
• Environmental impact Report commemorations of
of the Company’s national days such as
projects Children’s, Education,
• Activity information and Tree Planting Day.
Pelanggan Hubungan • Produk & layanan yang • Pertemuan Saat diperlukan
Customer Ekonomi dan berkualitas periodik dengan
Legal • Ketersediaan layanan Pelanggan
purna-jual • Survei Kepuasan
Pelanggan
Economic • High-quality products • Periodic As needed
and Legal and services meetings with
Relations • Availability of after- customers
sales service • Customer
Satisfaction
Survey
Pemasok Hubungan • Proses pengadaan Sosialisasi sistem Saat diperlukan
Suppliers Ekonomi dan barang dan jasa yang pengadaan
Laporan Keberlanjutan 2025
Legal transparan barang dan jasa
• Hubungan bisnis yang
saling meng-untungkan
antara Perseroan dan
pemasok
Economic • Transparent Socialization As needed
and Legal procurement process of the goods
|
Relations for goods and services and services
2025 Sustainability Report
• Mutually beneficial procurement
business relationships system
between the Company
and suppliers
57
Page 58
Tantangan terhadap Penerapan Challenges to Sustainability
Aspek Keberlanjutan [E.5] Implementation [E.5]
Sebagai perusahaan publik, PT Anabatic As a public company, PT Anabatic Technologies
Technologies Tbk diwajibkan untuk menerapkan Tbk is required to implement sustainable business
prinsip usaha berkelanjutan sesuai dengan principles in accordance with the Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor Authority Regulation (POJK) No. 51/POJK.03/2017,
51/POJK.03/2017 yang mengatur bahwa kegiatan which mandates that company operations consider
operasional perusahaan harus dilakukan dengan three key aspects: economic, environmental, and
memperhatikan tiga aspek utama, yaitu ekonomi, social. In practice, this means the Company must not
lingkungan hidup, dan sosial. Dengan kata lain, only pursue financial profitability but also maintain
perusahaan tidak hanya fokus pada keuntungan environmental sustainability and generate positive
finansial semata, tetapi juga harus menjaga societal impact.
kelestarian lingkungan dan memberikan dampak
positif bagi masyarakat.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan berkomitmen In implementing these principles, the Company is
untuk mendukung pertumbuhan ekonomi yang committed to supporting sustainable economic
berkelanjutan dengan cara menyelaraskan growth by aligning business objectives with social
kepentingan bisnis dengan tanggung jawab sosial and environmental responsibilities. This commitment
dan lingkungan. Hal ini diwujudkan melalui integrasi is realized through the integration of sustainability
prinsip-prinsip keberlanjutan dalam seluruh proses principles into all business processes, enabling the
bisnis, sehingga perusahaan dapat tumbuh secara Company to grow responsibly and contribute to
sehat dan berkontribusi pada pembangunan yang long-term, sustainable development.
bertanggung jawab serta berjangka panjang.
Namun dalam penerapannya, Perseroan juga However, the Company faces several challenges in
menghadapi sejumlah tantangan, antara lain: implementing sustainability, including:
1. Keterbatasan Pemahaman dan Kesadaran 1. Limited Understanding and Awareness
Masih terdapat kesenjangan pemahaman There remains a gap in understanding
dan kesadaran mengenai pentingan aspek and awareness of sustainability across all
keberlanjutan di seluruh lapisan organisasi, organizational levels, including management,
termasuk manajemen, karyawan hingga employees, and external stakeholders. This
pemangku kepentingan eksternal. Kondisi can hinder the effective and comprehensive
ini dapat menghambat implementasi strategi execution of sustainability strategies.
keberlanjutan secara efektif dan menyeluruh.
2. Biaya Implementasi yang Tinggi 2. High Implementation Costs
Penerapan inisiatif keberlanjutan seringkali Sustainability initiatives often require significant
Facing the Future with Agility
memerlukan investasi signifikan, yang dapat investment, which may pose a short-term
menjadi beban bagi Perusahaan dalam jangka financial burden for the Company.
pendek.
3. Tantangan dalam Rantai Pasok 3. Challenges in a Sustainable Digital
Digital Berkelanjutan Supply Chain
Mengintegrasikan praktik keberlanjutan dalam Integrating sustainability practices into a digital
rantai pasok digital memerlukan strategi khusus supply chain requires targeted strategies and
dan dapat menghadapi berbagai hambatan. may encounter various operational obstacles.
|
PT Anabatic Technologies Tbk
4. Keterbatasan Sumber Daya dan Infrastruktur 4. Limited Resources and Infrastructure
Tidak semua unit bisnis memiliki sumber Not all business units have access to human
daya manusia dengan keahlian di bidang resources with expertise in sustainable
teknologi berkelanjutan, seperti efisiensi technologies, such as energy efficiency,
energi, pengelolaan data ramah lingkungan, environmentally friendly data management,
atau keamanan siber yang berorientasi or cybersecurity with a sustainability focus.
pada keberlanjutan. Selain itu, keterbatasan Additionally, limitations in infrastructure, such
infrastruktur, seperti pusat data yang hemat as energy efficient data centers or e-waste
energi atau sistem pengelolaan limbah management systems, can restrict the full
elektronik, dapat menghambat penerapan implementation of sustainability practices.
praktik keberlanjutan secara optimal.
58
Page 59
5. Kesenjangan antara Upaya Keberlanjutan dan 5. Gap Between Sustainability Efforts and
Transformasi Digital Digital Transformation
Dalam proses mendorong transformasi digital, As the Company advances its digital
Perseroan menghadapi tantangan untuk transformation, it faces the challenge of ensuring
memastikan bahwa adopsi teknologi mutakhir, that the adoption of emerging technologies,
seperti cloud computing, artificial intelligence, such as cloud computing, artificial intelligence,
dan big data, tetap sejalan dengan prinsip- and big data, remains aligned with sustainability
prinsip keberlanjutan. Pemanfaatan infrastruktur principles. High energy consumption, increased
digital yang membutuhkan konsumsi energi hardware demands, and the potential for greater
tinggi, peningkatan kebutuhan perangkat keras, e-waste generation are key concerns. The
serta potensi timbulnya limbah elektronik yang Company must therefore balance the pace of
lebih besar menjadi perhatian utama. Oleh technological advancement with a commitment
karena itu, Perseroan perlu menyeimbangkan to minimizing environmental and social impacts.
laju perkembangan teknologi dengan komitmen
terhadap pengurangan dampak lingkungan dan
sosial yang mungkin ditimbulkan
Pengungkapan Tata Kelola Other Sustainability
Keberlanjutan Lainnya Governance Disclosures
[G-02; G-03; G-04; G-05; G-06; G-07; G-08; G-09] [G-02; G-03; G-04; G-05; G-06; G-07; G-08; G-09]
Informasi tata kelola keberlanjutan lainnya disajikan Additional information on sustainability governance
di Laporan Tahunan, antara lain: presented in the Annual Report includes:
Pengungkapan Halaman Laporan Tahunan
Disclosure Annual Report Page
Kehadiran Direksi dan Komisaris dalam Rapat Dewan 170
Attendance of the Board of Directors and Commissioners
in Board Meetings
Kebijakan Penilaian Direksi dan Komisaris 177, 193
Board of Directors and Commissioners’ Evaluation Policy
Kebijakan Pelatihan Direksi dan Komisaris 176, 192
Board of Directors and Commissioners’ Training Policy
Kriteria Khusus Pemilihan Direksi dan Komisaris 165, 179
Specific Criteria for the Selection of the Board of Directors
and Commissioners
Laporan Keberlanjutan 2025
Kode Etik 241
Code of Ethics
Kebijakan Anti Korupsi 247
Anti-Corruption Policy
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham 154
Fair Treatment Policy for Shareholders
Pencegahan Konflik Kepentingan 241
|
Prevention of Conflict of Interest
2025 Sustainability Report
59
Page 60
05
Kinerja
Keberlanjutan
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Facing the Future with Agility
Penggunaan Air
Water Consumption
4.521,1
m3
|
PT Anabatic Technologies Tbk
60
Page 61
Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
61
Page 62
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Di sepanjang tahun 2025, Perseroan berhasil Throughout 2025, the Company demonstrated
menunjukkan performa finansial maupun strong financial and operational performance in line
operasional yang mengesankan serta sejalan with the annual targets set in its work plan. Strategic
dengan target tahunan yang ditetapkan dalam policies and initiatives were consistently executed
Facing the Future with Agility
rencana kerja. Berbagai kebijakan dan inisiatif by management and employees, with support from
strategis diimplementasikan secara konsisten oleh external stakeholders. The implementation process
manajemen bersama seluruh jajaran karyawan was regularly monitored and evaluated to ensure
yang didukung oleh para pemangku kepentingan that any deviations could be promptly addressed
eksternal. Proses pelaksanaannya dipantau dan with appropriate corrective actions.
dievaluasi secara berkala, sehingga setiap deviasi
yang muncul dapat segera direspons dengan solusi
yang tepat.
|
PT Anabatic Technologies Tbk
Perbandingan Target dan Kinerja [F.2] Target and Performance Comparison [F.2]
Perseroan telah menjalankan sejumlah inisiatif The Company has implemented a number of
strategis untuk mencapai target-target yang telah strategic initiatives to achieve its previously set
ditetapkan sebelumnya. Dari sisi nilai ekonomi targets. In terms of direct economic value generated,
yang langsung dihasilkan, pendapatan Perseroan the Company’s revenue reached Rp8,472.4 billion.
mencapai Rp8.472,4 miliar. Angka ini menunjukkan This figure represents a positive achievement of
pencapaian yang positif sebesar 96,2% atas target 96.2% of the target of Rp8,810.3 billion, indicating
Rp8.810,3 miliar, mengindikasikan efektivitas strategi the effectiveness of the strategy in driving revenue
dalam mendorong pertumbuhan pendapatan. growth.
62
Page 63
Sementara itu, dalam nilai ekonomi yang Meanwhile, regarding distributed economic value,
didistribusikan, pembayaran kepada penyedia modal payments to capital providers totaled Rp198.7
tercatat sebesar Rp198,7 miliar. Jumlah ini signifikan billion. This amount is 93.3% higher than the initial
lebih tinggi 93,3% dari target awal tahun yang annual target of Rp102.8 billion. The increase in
sebesar Rp102,8 miliar. Peningkatan pembayaran payments to capital providers reflects changes in
kepada penyedia modal ini mencerminkan adanya the Company’s financing needs and dynamics in
perubahan dalam kebutuhan pendanaan Perseroan its capital structure, in line with efforts to support
atau dinamika dalam struktur permodalan, seiring business activities and expansion. This condition
dengan upaya mendukung aktivitas usaha dan demonstrates the Company’s commitment to
ekspansi. Kondisi ini menunjukkan komitmen fulfilling its obligations to capital providers, while
Perseroan dalam memenuhi kewajiban kepada requiring prudent cash flow management to
penyedia modal, meskipun berdampak pada arus maintain profitability.
kas dan memerlukan pengelolaan yang prudent
untuk menjaga profitabilitas.
Pencapaian target dan realisasi kinerja tahun 2025 The target achievements and performance
adalah sebagai berikut: realization for 2025 are as follows:
2025 2024 2023
Uraian
Description Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Target Realization Target Realization Target Realization
Nilai Ekonomi yang Langsung Dihasilkan
Direct Economic Value Generated
Pendapatan 8.810,3 8.472,4 9.062,3 8.954,8 8.135,4 10.207,0
Revenues
Total Nilai Ekonomi yang 8.810,3 8.472,4 9.062,3 8.954,8 8.135,4 10.207,0
Dihasilkan
Total Economic Value
Generated
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Economic Value Distributed
Beban Operasional 648,6 605,3 681,1 573,7 718,3 684,3
Operating Costs
Pembayaran kepada 102,8 198,7 229,8 372,7 159,3 113,5
Penyedia Modal
Laporan Keberlanjutan 2025
Payments to Capital Providers
Pengadaan Barang & Jasa 7.674,5 7.320,0 7.904,4 7.807,2 6.991,0 8.989,1
Procurement of Goods
& Services
Pembayaran kepada 101,2 160,1 140,6 106,4 93,8 156,7
Pemerintah
(pajak, retribusi, dsb)
Payments to Government
|
(taxes, levies, etc)
2025 Sustainability Report
Total Nilai Ekonomi yang 8.527,1 8.284,2 8.955,9 8.860,1 7.962,4 9.943,6
Didistribusikan
Total Economic Value
Distributed
Nilai Ekonomi yang Ditahan 283,2 188,2 106,4 94,8 173,0 263,5
Economic Value Retained
63
Page 64
Program Investasi Keuangan Berkelanjutan [F.3] Sustainable Financial Investment Program [F.3]
Sebagai sebuah entitas yang menempatkan As an organization that prioritizes environmental
keberlanjutan lingkungan sebagai pilar utama dalam sustainability as its main pillar in performing the
menjalankan bisnisnya. Tanpa memiliki fasilitas business. The Company, without a production facility
produksi berupa pabrik, Perseroan tidak secara does not directly generate carbon emissions from
langsung menghasilkan emisi karbon dari proses manufacturing processes, inherently resulting in a
produksi, sehingga secara inheren memiliki jejak lower carbon footprint. However, its commitment
karbon yang lebih rendah pada aspek ini. Namun, to environmental stewardship extends beyond this.
komitmen terhadap lingkungan tidak berhenti pada The Company actively identifies and implements
kondisi ini saja. Perseroan secara aktif mengidentifikasi initiatives to minimize the environmental impact
dan melaksanakan berbagai inisiatif yang bertujuan of all operational activities, including energy
mengurangi dampak lingkungan dari seluruh aktivitas consumption, waste management, and resource
operasionalnya, termasuk penggunaan energi, efficiency.
pengelolaan limbah, dan efisiensi sumber daya.
Dalam konteks pelaporan keberlanjutan, Perseroan In the context of sustainability reporting,
senantiasa menekankan pentingnya transparansi the Company emphasizes transparency and
serta akuntabilitas dalam mengelola aspek accountability in managing environmental, social,
lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG). Dengan and governance (ESG) aspects. Even though it
demikian, walaupun tidak terlibat langsung is not directly involved in production processes
dalam proses produksi yang menghasilkan emisi that generate emissions, the Company remains
karbon, Perseroan tetap bertanggung jawab untuk responsible for measuring, managing, and reporting
mengukur, mengelola, dan melaporkan dampak the environmental impact of all its business activities
lingkungan dari seluruh kegiatan bisnisnya secara comprehensively and sustainably.
komprehensif dan berkelanjutan.
Melalui pendekatan ini, Perseroan tidak hanya Through this approach, the Company not only
menampilkan kepatuhan terhadap regulasi dan ensures compliance with international standards
standar internasional, tetapi juga menunjukkan peran and regulations but also demonstrates an active
aktifnya dalam merespons tantangan perubahan role in addressing climate change and supporting
iklim dan mendukung pembangunan berkelanjutan. sustainable development. Environmentally
Inisiatif ramah lingkungan yang dijalankan meliputi responsible initiatives include the adoption of clean
penggunaan teknologi bersih, pengurangan technologies, reduction of non-renewable energy
konsumsi energi tidak terbarukan, serta program- use, and conservation programs involving both
program konservasi yang melibatkan pemangku internal and external stakeholders. These efforts
kepentingan internal dan eksternal. Dengan demikian, reflect the Company’s view that sustainability is
Perseroan membuktikan bahwa keberlanjutan not merely a formal obligation but an integral
bukan sekadar kewajiban formal, melainkan bagian component of its long-term business strategy,
integral dari strategi bisnis jangka panjang yang aimed at creating added value for the environment,
Facing the Future with Agility
bertujuan menciptakan nilai tambah bagi lingkungan, society, and all stakeholders.
masyarakat, dan pemangku kepentingan secara luas.
Beberapa transformasi yang telah dilakukan Some of the key operational transformations the
Perseroan dalam operasionalnya, antara lain: Company has undertaken include:
1. Elektrifikasi Kendaraan Operasional 1. Operational Vehicle Electrification
Perseroan secara bertahap mengganti seluruh The Company is gradually transitioning all
kendaraan operasional kantor dengan kendaraan operational office vehicles to environmentally
|
listrik yang lebih ramah lingkungan. Langkah ini friendly electric vehicles. This initiative not only
PT Anabatic Technologies Tbk
tidak hanya mengurangi emisi gas rumah kaca reduces greenhouse gas emissions but also
tetapi juga mencerminkan komitmen Perseroan demonstrates the Company’s commitment to a
terhadap transisi energi bersih. clean energy transition.
2. Inisiatif Penggunaan Kendaraan Listrik 2. Employee Electric Vehicle Initiative
oleh Karyawan
Perseroan secara proaktif mendorong karyawan The Company actively encourages employees to
untuk beralih ke kendaraan listrik melalui adopt electric vehicles through various incentive
berbagai program insentif dan edukasi. Program and educational programs. This initiative aims
ini bertujuan untuk meningkatkan kesadaran to raise environmental awareness and reduce
lingkungan serta mengurangi ketergantungan employees’ reliance on fossil fuels.
64 pada bahan bakar fosil di kalangan karyawan.
Page 65
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Perseroan menegaskan komitmen jangka panjang The Company affirms its long-term commitment
terhadap pengelolaan dan pelestarian lingkungan to environmental management and preservation
sebagai bagian integral dari strategi bisnisnya. as an integral component of its business strategy.
Komitmen Perseroan terhadap lingkungan tidak This commitment extends beyond policy and
berhenti pada tataran kebijakan dan perencanaan. planning, materializing through concrete actions
Laporan Keberlanjutan 2025
Hal ini diwujudkan melalui serangkaian tindakan that directly influence operational activities and
nyata yang menyentuh langsung aktivitas contribute positively to efforts addressing the
operasional, sekaligus memberikan kontribusi climate crisis. The Company believes that a healthy
positif terhadap upaya penanganan krisis iklim. and sustainable environment is a fundamental right
Perseroan meyakini bahwa lingkungan yang sehat for all citizens. Accordingly, it actively supports pro-
dan layak merupakan hak setiap warga negara, environmental programs and policies, ranging from
sehingga Perseroan mengambil peran aktif dalam efficient energy management and waste reduction
mendukung program dan kebijakan pro-lingkungan, to the implementation of environmentally friendly
mulai dari pengelolaan energi yang efisien, standards in all work processes, while preventing and
|
pengurangan limbah, hingga penerapan standar minimizing any potential negative environmental
2025 Sustainability Report
ramah lingkungan dalam setiap proses kerja, impacts arising from its business activities.
termasuk mencegah serta meminimalkan dampak
negatif terhadap lingkungan yang mungkin timbul
dari kegiatan usaha yang dijalankan.
Meskipun Perseroan belum memiliki kebijakan Although the Company does not yet have a
lingkungan yang berdiri sendiri dalam bentuk separate environmental policy in the form of a
dokumen formal, komitmen terhadap pengelolaan formal document, its commitment to environmental
dan pelestarian lingkungan telah terintegrasi management and conservation has been actively
secara aktif melalui berbagai pengaturan internal integrated through various internal regulations
dan praktik operasional sehari-hari. Komitmen ini and daily operational practices. This commitment 65
Page 66
disosialisasikan secara berkala melalui tim General is regularly disseminated through the General
Affairs (GA) dan diwujudkan melalui inisiatif Affairs (GA) team and manifested through concrete
konkret seperti pemilahan sampah yang terarah initiatives such as targeted waste sorting (organic,
(organik, anorganik, dan B3) disertai sosialisasi inorganic, and hazardous) accompanied by the
panduan kepada karyawan. Perseroan juga dissemination of guidelines to employees. The
proaktif mengurangi penggunaan plastik sekali Company is also proactive in reducing the use
pakai dengan mendorong penggunaan tumbler of single-use plastics by encouraging the use of
pribadi, memanfaatkan air RO, serta membatasi personal tumblers, utilizing RO water, and limiting
penggunaan peralatan makan tidak ramah the use of environmentally unfriendly tableware
lingkungan pada acara kantor. Pengelolaan fasilitas at office events. Common facilities are managed
bersama dilakukan secara berkelanjutan untuk sustainably to maintain cleanliness, health, and
menjaga kebersihan, kesehatan, dan kenyamanan comfort in the workplace, including routine
lingkungan kerja, termasuk pembersihan rutin dan cleaning and expired food management. This
pengelolaan makanan kedaluwarsa. Pada tahun year, the Company strengthened its environmental
ini, Perseroan memperkuat komitmen lingkungan commitment by directly participating in planting
dengan terjun langsung melakukan penanaman 100 100 mangrove trees to create a positive impact
pohon mangrove guna memberikan dampak positif on the coastal ecosystem. Furthermore, the
bagi ekosistem pesisir. Selain itu, Perseroan mulai Company has begun implementing an eco-friendly
menerapkan kebijakan pengadaan barang kantor procurement policy, including the selection of
yang ramah lingkungan, termasuk pemilihan suvenir environmentally-based office souvenirs from local
kantor berbasis lingkungan dari merek lokal yang brands that empower women artisan communities
memberdayakan komunitas pengrajin perempuan di across various regions of Indonesia. These efforts
berbagai wilayah Indonesia. Upaya-upaya ini secara collectively affirm Anabatic’s dedication to creating
kolektif menegaskan dedikasi Anabatic dalam a responsible work environment and contributing to
menciptakan lingkungan kerja yang bertanggung sustainability.
jawab dan berkontribusi pada keberlanjutan.
Biaya Lingkungan Hidup [F.4] Environmental Costs [F.4]
Pada tahun 2025, biaya lingkungan hidup yang In 2025, the environmental costs incurred by the
dikeluarkan Perseroan adalah sebesar Rp91.065.415. Company amounted to Rp91,065,415. These
Biaya tersebut digunakan untuk pelaksanaan costs were utilized for environmental programs,
program terkait lingkungan, antara lain pemilahan including waste sorting, vendor fees for waste
sampah, biaya vendor untuk pengangkutan sampah transportation within the office environment,
di lingkungan kantor, serta biaya penanaman and mangrove planting costs in Muara Angke.
mangrove di Muara Angke. Selain itu, Perseroan Additionally, the Company allocated a budget for
juga mengalokasikan anggaran untuk pengadaan the procurement of eco-friendly office souvenirs
suvenir kebutuhan kantor berbasis lingkungan through local MSME products. This initiative is a
melalui produk UMKM lokal. Inisiatif ini merupakan tangible step in supporting the achievement of the
Facing the Future with Agility
langkah nyata dalam mendorong pencapaian SDGs, SDGs, particularly in responsible consumption and
khususnya pada aspek konsumsi yang bertanggung the empowerment of women artisan communities.
jawab dan pemberdayaan komunitas pengrajin
perempuan.
Penggunaan Material yang Ramah Use of Environmentally Friendly
Lingkungan [F.5] Materials [F.5]
|
Dengan memprioritaskan aspek lingkungan By prioritizing environmental considerations in every
PT Anabatic Technologies Tbk
dalam setiap keputusan strategis, Perseroan tidak strategic decision, the Company not only meets
hanya memenuhi kewajiban regulatif, tetapi juga regulatory requirements but also demonstrates a
menunjukkan dedikasi nyata terhadap pembangunan genuine commitment to sustainable development.
berkelanjutan. Langkah-langkah yang diambil These efforts reflect a dedication to creating added
mencerminkan komitmen untuk menciptakan nilai value that benefits the environment, society, and
tambah yang berdampak positif bagi lingkungan, all stakeholders, while reinforcing the Company’s
masyarakat, dan seluruh pemangku kepentingan, reputation as a socially and environmentally
sekaligus memperkuat reputasi sebagai pelaku responsible organization.
usaha yang bertanggung jawab secara sosial dan
lingkungan.
66
Page 67
Dalam operasional sehari-hari, seluruh pegawai di In daily operations, all employees are encouraged to
perusahaan diarahkan untuk mengutamakan efisiensi prioritize efficiency and sustainability. This includes
dan keberlanjutan. Ini mencakup pengelolaan the management of materials, energy, clean water,
material, energi, air bersih, limbah padat dan cair, solid and liquid waste, and emissions, supported
hingga pengendalian emisi. Untuk mendukung by the comprehensive implementation of the 3R
upaya tersebut, kami menerapkan prinsip 3R principle (Reduce, Reuse, Recycle).
(Reduce, Reuse, dan Recycle) secara menyeluruh.
Sesuai dengan Anggaran Dasar terakhir, Perseroan In accordance with its latest Articles of Association,
menjalankan kegiatan usaha di bidang penyediaan the Company operates in the field of information
solusi teknologi informasi (TI) antara lain kegiatan di technology (IT) solutions, including consulting,
bidang konsultasi, integrasi dan pengelolaan sistem system integration and management, wholesale
teknologi informasi, perdagangan besar informasi trading of IT products, and investments in IT-related
teknologi, serta penyertaan pada entitas anak subsidiaries. In line with this, the Company has taken
yang bergerak dalam bidang teknologi informasi. initiatives to use environmentally friendly materials
Dalam pelaksanaannya Perseroan berinisiatif untuk in its operations, including:
menggunakan bahan atau material yang ramah
lingkungan dalam aktivitas operasionalnya, antara lain:
1. Penggunaan Kertas 1. Paper Use
Perseroan masih menggunakan kertas untuk While the Company continues to use paper for
mencetak dokumen terkait pekerjaan namun work-related documents, it has progressively
dalam beberapa tahun terakhir, Perseroan mulai adopted a paperless approach in daily operations.
menerapkan konsep paperless dalam seluruh This strategic initiative aims to reduce reliance
aktivitas operasional sehari-hari. Langkah on paper, a natural resource-based material.
strategis ini bertujuan untuk mengurangi The Company supports this transition through
ketergantungan terhadap penggunaan kertas, investments in IT infrastructure, particularly
yang merupakan salah satu material berbasis by implementing a comprehensive document
sumber daya alam. Perseroan terus berkomitmen digitization system.
untuk mengoptimalkan operasional bisnis melalui
investasi strategis dalam infrastruktur teknologi
informasi, khususnya dengan menerapkan sistem
digitalisasi dokumen secara menyeluruh.
Transformasi ini memungkinkan akses cepat This transformation enables fast and secure
dan aman terhadap dokumen, mempercepat access to documents, accelerates workflows,
proses kerja, serta mengurangi ketergantungan reduces dependency on physical storage, and
pada penyimpanan fisik dan penggunaan minimizes paper usage. Document digitization
kertas. Dengan sistem digital yang terintegrasi, not only improves operational efficiency and
Perseroan tidak hanya meningkatkan efisiensi productivity but also strengthens data security
Laporan Keberlanjutan 2025
dan produktivitas, tetapi juga memperkuat and facilitates real-time tracking and auditing.
keamanan data dan memudahkan pelacakan
serta audit dokumen secara real-time.
Selain manfaat operasional, digitalisasi dokumen Additional internal measures, such as printers
juga menjadi bagian dari upaya Perseroan dalam with password authentication, encourage
mendukung keberlanjutan lingkungan. Kebijakan responsible paper use and reduce unnecessary
internal yang diterapkan, seperti pemasangan printing. The Company also promotes a
|
printer dengan sistem otentikasi kata sandi, sustainable work culture by encouraging
mendorong penggunaan kertas secara bijak employees to reuse paper where possible and
2025 Sustainability Report
dan meminimalkan pencetakan yang tidak print documents only when essential. These
perlu. Perseroan juga menggalakkan budaya efforts reflect the Company’s commitment to
kerja ramah lingkungan dengan mendorong responsible resource management and its active
karyawan untuk memanfaatkan kertas bekas dan role in advancing sustainable development in
hanya mencetak dokumen yang benar-benar the workplace.
dibutuhkan. Langkah-langkah ini mencerminkan
komitmen Perseroan dalam mengelola sumber
daya alam secara bertanggung jawab serta
memperkuat peran aktifnya dalam mewujudkan
pembangunan berkelanjutan di lingkungan kerja.
67
Page 68
Jumlah pemakaian kertas Perseroan sepanjang In 2025, the Company’s total paper usage
tahun 2025 adalah sebanyak 165.487 lembar. amounted to 165,487 sheets, representing a
Terlihat adanya pengurangan dari pemakaian 18.9% reduction compared to 2024.
dibandingkan dengan tahun 2024 sebanyak
18,9%.
377.841
Pemakaian Kertas
Paper Usage
165.487
203.958
Lembar
Sheets
165.487
2025 2024 2023
165.487 203.958 377.841 2023 2024 2025
2. Pengurangan Air Minum 2. Reducing the Use of Plastic Bottled
Kemasan Plastik Drinking Water
Perseroan secara aktif mendorong pengurangan The Company actively promotes the reduction
penggunaan air minum kemasan plastik dalam of plastic bottled drinking water across all
seluruh kegiatan operasional perusahaan operations as part of its commitment to
sebagai bagian dari komitmen terhadap environmental sustainability. This initiative is
keberlanjutan lingkungan. Upaya ini diwujudkan implemented by providing refillable drinking
melalui penyediaan fasilitas air minum isi ulang water stations in office areas, workspaces, and
di area perkantoran, ruang kerja dan ruang meeting rooms, while encouraging employees
pertemuan, serta mendorong seluruh karyawan to use personal, reusable bottles or tumblers.
untuk menggunakan tumbler atau botol minum This approach not only reduces dependence
pribadi yang dapat diisi berulang kali. Langkah on single-use plastic but also cultivates a more
ini tidak hanya mengurangi ketergantungan environmentally conscious workplace culture.
pada kemasan plastik sekali pakai, tetapi juga
menumbuhkan budaya kerja yang lebih peduli
terhadap lingkungan.
Facing the Future with Agility
Dalam setiap rapat atau acara internal, Perseroan In all internal meetings and events, the Company
juga telah mengganti penyajian air minum has replaced plastic bottled water with refillable
kemasan plastik dengan dispenser air minum water dispensers and provided eco-friendly
isi ulang dan menyediakan gelas minum ramah drinking glasses. This initiative serves both as a
lingkungan sebagai bentuk edukasi tentang practical measure to reduce plastic waste and as
pentingnya pengurangan sampah plastik. Upaya an educational effort to raise awareness among
ini sejalan dengan inisiatif Perseroan dalam employees about the importance of sustainable
mengurangi ketergantungan pada kemasan practices.
plastik sekali pakai, sekaligus menumbuhkan
|
budaya kerja yang lebih peduli terhadap
PT Anabatic Technologies Tbk
lingkungan.
68
Page 69
Aspek Energi dan Emisi Energy and Emissions Aspects
Perseroan menggunakan berbagai jenis energi The Company utilizes various energy sources to
untuk mendukung aktivitas sehari-hari, baik di support its daily operations across the head office
kantor pusat maupun di unit-unit usaha. Sumber and business units. The primary sources of energy
energi utama yang digunakan adalah listrik dan are electricity and fuel oil (BBM), both procured from
bahan bakar minyak (BBM), yang keduanya dipasok third-party suppliers. Electricity is primarily used for
oleh pihak ketiga. Listrik dimanfaatkan untuk office operations, including lighting and electronic
kebutuhan perkantoran seperti penerangan dan devices, while fuel oil powers operational vehicles.
pengoperasian perangkat elektronik, sedangkan
BBM digunakan untuk kendaraan operasional.
Perseroan menyadari bahwa saat ini pasokan listrik The Company acknowledges that the current
masih didominasi oleh sumber energi fosil dan electricity supply is largely derived from fossil
Perseroan terus memantau perkembangan energi fuels. It continuously monitors developments in
baru dan terbarukan serta mendukung upaya renewable and alternative energy sources and
pemerintah dalam percepatan transisi energi. supports government initiatives to accelerate the
Dengan langkah-langkah ini, Perseroan tidak hanya energy transition. Through these measures, the
menjamin kelancaran operasional, tetapi juga Company ensures operational continuity while
berkontribusi dalam pengurangan emisi karbon dan contributing to the reduction of carbon emissions
pelestarian lingkungan. and environmental preservation.
Konsumsi dan Intensitas Energy Consumption
Energi yang Digunakan [F.6] and Intensity [F.6]
Dalam upaya meningkatkan efisiensi dan mengurangi In an effort to improve efficiency and reduce
dampak lingkungan, Perseroan berkomitmen pada environmental impact, the Company is committed to
operasional bisnis berkelanjutan. Selain penggunaan sustainable business operations. In addition to using
listrik dari PLN, Kantor Operasional Perseroan juga electricity from PLN, the Company’s Operational
menggunakan dua unit genset berkapasitas masing- Office also uses two generator sets with a capacity
masing 1.000 kVA sebagai sumber daya listrik cadangan of 1,000 kVA each as a backup power source at
di Gedung Graha Anabatic. Genset ini dioperasikan the Graha Anabatic Building. These generators are
secara efisien, hanya satu unit aktif jika kebutuhan daya operated efficiently, with only one unit active when
di bawah 1.000 kVA, memastikan konsumsi bahan power requirements are below 1,000 kVA, ensuring
bakar solar terkendali dan penggunaan energi sesuai controlled diesel fuel consumption and energy
kebutuhan aktual, serta hanya digunakan situasional usage according to actual needs, and are only used
saat gangguan pasokan listrik utama. Komitmen situationally when there are disruptions to the main
Perseroan juga diperkuat dengan mendorong budaya power supply. The Company’s commitment is also
kerja peduli lingkungan melalui edukasi internal, reinforced by promoting an environmentally conscious
termasuk penggantian armada kendaraan operasional work culture through internal education, including
Laporan Keberlanjutan 2025
dengan kendaraan listrik dan memotivasi karyawan replacing the operational vehicle fleet with electric
untuk beralih ke kendaraan listrik guna mendukung vehicles and motivating employees to switch to
pengurangan emisi karbon. electric vehicles to support carbon emission reduction.
Sepanjang tahun 2025, PT Anabatic Technologies Throughout 2025, PT Anabatic Technologies
Tbk berhasil menunjukkan kinerja efisiensi energi Tbk successfully demonstrated impressive
yang mengesankan, dengan total penggunaan energy efficiency performance, with total energy
energi tercatat sebesar 1.240,8 GJ. Angka ini consumption recorded at 1,240.8 GJ. This figure
|
merepresentasikan penurunan yang substansial represents a substantial decrease compared to
dibandingkan tahun 2024, di mana konsumsi energi 2024, when energy consumption reached 3,564.6
2025 Sustainability Report
mencapai 3.564,6 GJ. GJ.
Penurunan signifikan ini didorong oleh pengelolaan This significant decrease was driven by much more
konsumsi listrik yang jauh lebih efisien, yang menjadi efficient electricity consumption management,
faktor utama dalam penurunan total penggunaan which was a major factor in the decline in total energy
energi. Selain itu, upaya penghematan juga terlihat use. In addition, savings efforts were also seen in
pada konsumsi bahan bakar minyak (BBM) yang fuel oil consumption, which showed a downward
menunjukkan tren penurunan, dari 0,39 GJ menjadi trend, from 0.39 GJ to 0.25 GJ in the same period,
0,25 GJ dalam periode yang sama, melengkapi complementing overall energy reduction efforts.
upaya pengurangan energi secara keseluruhan.
69
Page 70
Data mencakup konsumsi listrik pada lingkungan The data includes electricity usage within the
kerja Perseroan serta entitas anak usahanya di Company’s work environment and its subsidiaries,
Kabupaten Tangerang (Gedung Graha Anabatic) including the Graha Anabatic Building in Tangerang
dan di Jakarta Selatan (Gedung Centennial Tower Regency and the Centennial Tower and Graha BIP
dan Graha BIP). Buildings in South Jakarta.
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Konsumsi Listrik kWh 344.655,4 990.047,2 1.087.541
Electricity Consumption kWh
GigaJoule 1.240,7 3.564,2 3.915,2
GigaJoule
Konsumsi BBM Liter 7.372 11.557,7 13.270,3
Fuel Consumption Liters
GigaJoule 0,25 0,39 0,45
GigaJoule
Jumlah Konsumsi Energi GigaJoule 1.240,7 3.564,6 3.915,6
Total Energy Consumption GigaJoule
Pendapatan Miliar 8.472,4 8.954,8 10.207,0
Revenue Billion
Intensitas Energi GigaJoule 0,15 0,40 0,38
Energy Intensity GigaJoule
Jumlah Konsumsi Energi
Total Energy Consumption
1.240,8 GigaJoule
GigaJoule
Facing the Future with Agility
2025 2024 2023
1.240,8 3.564,6 3.915,6
Jumlah Konsumsi Energi Intensitas Energi
Total Energy Consumption Energy Intensity
3.915,7 0,38
|
3.564,6
PT Anabatic Technologies Tbk
0,40
1.240,7
0,15
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Dalam GigaJoule | In GigaJoule Dalam GigaJoule | In GigaJoule
70
Page 71
Inisiatif Efisiensi Energi Energy Efficiency Initiatives
[F.7] [F.12] [E-01; E-02; E-03; E-04; E-05] [F.7] [F.12] [E-01; E-02; E-03; E-04; E-05]
Dalam upaya meningkatkan efisiensi dan mengurangi To enhance efficiency and reduce environmental
dampak lingkungan, Perseroan berkomitmen untuk impact, the Company is committed to conducting
menjalankan operasional bisnis secara berkelanjutan sustainable operations guided by environmental,
dengan memperhatikan aspek lingkungan, sosial, social, and governance principles. Key initiatives
dan tata kelola. Salah satu wujud nyata dari include, document digitization to minimize paper
komitmen tersebut adalah penerapan berbagai consumption, energy savings through optimized
inisiatif ramah lingkungan dalam aktivitas sehari- lighting and temperature control, and adoption of
hari, seperti digitalisasi dokumen untuk mengurangi electric vehicles to reduce carbon emissions. These
penggunaan kertas, penghematan energi melalui measures not only improve operational efficiency
pengaturan penerangan dan suhu ruangan, serta but also reflect the Company’s responsibility toward
penggunaan kendaraan listrik untuk mendukung environmental sustainability. [F.7] [F.12]
pengurangan emisi karbon. Langkah-langkah ini
tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional,
tetapi juga menunjukkan tanggung jawab Perseroan
terhadap keberlanjutan lingkungan. [F.7] [F.12]
Sebagai bagian dari komitmen terhadap As part of its commitment to sustainability, the
keberlanjutan, Perseroan secara aktif mendorong Company actively fosters an environmentally
budaya kerja yang peduli lingkungan melalui edukasi conscious workplace through education and internal
dan kampanye internal dimana Perseroan secara campaigns. The Company is gradually transitioning
bertahap mengganti armada kendaraan operasional its operational vehicle fleet to electric vehicles while
dengan kendaraan listrik dan memotivasi karyawan encouraging employees to participate in and adopt
untuk berpartisipasi dan beralih ke kendaraan listrik. electric vehicle usage.
Dengan pendekatan holistik dan berkelanjutan, Through this holistic and sustainable approach, the
Perseroan berupaya menciptakan nilai tambah yang Company aims to generate positive value for the
positif bagi lingkungan, masyarakat, dan seluruh environment, society, and all stakeholders, while
pemangku kepentingan, sekaligus mendukung supporting the government’s net-zero emission targets
pencapaian target net zero emission pemerintah and broader efforts to reduce carbon emissions and
dalam transisi energi dan pengurangan emisi accelerate the energy transition. [E-06; E-07]
karbon. [E-06; E-07]
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan In 2025, the Company will monitor greenhouse gas
pemantauan terhadap emisi GRK yang dihasilkan (GHG) emissions from its operations, both direct and
dari operasionalnya, baik yang dihasilkan secara indirect. For reporting purposes, GHG emissions are
langsung maupun tidak langsung. Dalam laporan ini, categorized as follows:
emisi gas rumah kaca dibagi menjadi dua kategori:
Laporan Keberlanjutan 2025
1. Cakupan 1: yang dihasilkan dari penggunaan 1. Scope 1: Direct emissions from the use of fossil
bahan bakar fosil (bensin dan solar) dan emisi fuels (gasoline and diesel) and other greenhouse
gas rumah kaca; dan gases; and
2. Cakupan 2: tidak langsung yang bersumber 2. Scope 2: Indirect emissions from electricity
dari penggunaan listrik, di mana gas rumah kaca consumption, with carbon dioxide (CO2) being
yang dominan dihasilkan adalah karbon dioksida the primary greenhouse gas emitted. [F.11]
(CO2). [F.11]
|
2025 Sustainability Report
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Emisi Cakupan 1 tCO2e 17,0 26,7 30,6
Scope 1 Emissions
Emisi Cakupan 2 tCO2e 299,9 861,3 913,5
Scope 2 Emissions
Jumlah Emisi Cakupan 1 & Cakupan 2 tCO2e 316,9 888,0 944,1
Total Scope 1 & Scope 2 Emissions
71
Page 72
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Pendapatan Miliar 8.472,4 8.954,8 10.207,0
Revenue Billion
Intensitas Emisi tCO2e 0,037 0,096 0,092
Emissions Intensity
Pada tahun 2025. Perseroan mencatat penurunan In 2025, the Company recorded a substantial
yang substansial pada emisi Cakupan 1 dan Cakupan decrease in Scope 1 and Scope 2 emissions, which
2, yang merupakan indikator langsung dari dampak are direct indicators of operational impact on the
operasional terhadap lingkungan. environment.
Penurunan ini menunjukan efektivitas dari upaya This reduction demonstrates the effectiveness of
perusahaan dalam mengelola dan meminimalkan the company’s efforts to manage and minimize
emisi gas rumah kaca pada setiap kegiatan greenhouse gas emissions across all operational
operasionalnya, sekaligus mencerminkan adanya activities, while reflecting the Company’s proactive
langkah proaktif Perseroan menuju praktik bisnis steps toward more environmentally friendly and
yang lebih ramah lingkungan dan bertanggung responsible business practices.
jawab.
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum As of the end of 2025, the Company has not yet
melakukan penghitungan untuk cakupan 3 atau calculated Scope 3 emissions, which include GHG
Perhitungan Emisi GRK dari perjalanan dinas sesuai emissions from business travel, in accordance with
dengan standar ICAO (International Civil Aviation ICAO (International Civil Aviation Organization)
Organization). standards.
Pengelolaan Air [F.8] Water Management [F.8]
Air merupakan komponen vital dalam menunjang Water is an essential resource for the Company’s
operasional kantor Perseroan, yang digunakan office operations, including sanitation,
untuk kebutuhan sanitasi, konsumsi, dan kebersihan consumption, and maintaining workplace hygiene.
lingkungan kerja. Meskipun tidak menjalankan Although the Company does not engage in
aktivitas manufaktur atau industri basah, Perseroan manufacturing or industrial activities, it manages
tetap mengelola penggunaan air dengan prinsip water usage according to principles of efficiency
efisiensi dan tanggung jawab. Sumber air yang and responsibility. The water supply comes from the
digunakan berasal dari Perusahaan Daerah Air Regional Drinking Water Company (PDAM), which
Facing the Future with Agility
Minum (PDAM), yang memenuhi standar kualitas meets quality standards suitable for toilets, ablution
air bersih sesuai kebutuhan fasilitas seperti toilet, areas, and cleaning of office equipment.
tempat wudu, serta pencucian peralatan kantor.
Perseroan tidak menggunakan air sebagai bahan The Company does not use water as a raw material
baku dalam proses produksi sehingga tidak in production processes and therefore does not
melakukan pencatatan atau pengelolaan daur ulang engage in large-scale water recycling. Nevertheless,
air dalam skala besar. Namun, sebagai bagian dari to ensure operational and health standards, the
standar operasional dan kesehatan, Perseroan Company provides sufficient clean water and
|
memastikan ketersediaan air bersih yang memadai educates employees on responsible water usage to
PT Anabatic Technologies Tbk
dan mengedukasi karyawan untuk menggunakan minimize waste. These efforts reflect the Company’s
air secara bijaksana guna mengurangi pemborosan. commitment to sustainable water management,
Upaya ini sejalan dengan prinsip pengelolaan emphasizing efficiency, resource conservation, and
air berkelanjutan yang mengutamakan efisiensi, environmental stewardship.
perlindungan sumber daya, dan keberlanjutan
lingkungan.
72
Page 73
4.702,8 4.521,1
Jumlah Penggunaan Air 4.087,8
Total Water Consumption
4.521,1 m3
m3
2025 2024 2023
4.521,1 4.087,8 4.702,8 2023 2024 2025
Usaha Konservasi Keanekaragaman Biodiversity Conservation
Hayati [F.9] [F.10] Efforts [F.9] [F.10]
Sebagai perusahaan jasa teknologi informasi As an office-based information technology services
berbasis perkantoran, PT Anabatic Technologies company, PT Anabatic Technologies Tbk has no direct
Tbk secara operasional tidak memiliki dampak operational impact on conservation areas or areas
langsung terhadap kawasan konservasi atau area of high biodiversity. The location of the Company’s
keanekaragaman hayati yang tinggi. Lokasi gedung office building, which is far from natural ecosystems,
perkantoran Perseroan yang jauh dari ekosistem ensures that daily activities do not interfere with the
alami memastikan bahwa kegiatan sehari-hari habitats of protected animals and plants. However,
tidak bersinggungan dengan habitat satwa dan the Company remains committed to and participates
tumbuhan yang dilindungi. Namun, Perseroan in environmental initiatives beyond its operational
tetap berkomitmen dan berpartisipasi terhadap boundaries. In 2025, as a form of corporate social
lingkungan melampaui batasan operasionalnya. responsibility, Anabatic actively participated in the
Pada tahun 2025, sebagai wujud tanggung jawab planting of 100 mangrove trees in the Muara Angke
sosial perusahaan, Anabatic aktif berpartisipasi Nature Park, involving 15 employees as volunteers.
dalam kegiatan penanaman 100 pohon mangrove This initiative is a tangible contribution to coastal
di Taman Wisata Alam Muara Angke, melibatkan 15 ecosystem rehabilitation, which is vital for climate
karyawan sebagai relawan. Inisiatif ini merupakan change mitigation and maintaining the balance of
kontribusi nyata dalam rehabilitasi ekosistem pesisir, nature.
yang vital untuk mitigasi perubahan iklim dan
menjaga keseimbangan alam.
Partisipasi dalam penanaman mangrove ini Participation in this mangrove planting initiative
menegaskan kepedulian mendalam Perseroan underscores the Company’s deep concern for
Laporan Keberlanjutan 2025
terhadap pelestarian lingkungan dan peningkatan environmental conservation and raises employee
kesadaran karyawan akan pentingnya menjaga awareness of the importance of preserving
ekosistem. Meskipun merupakan bagian dari ecosystems. Although part of an environmental CSR
program CSR lingkungan, langkah proaktif ini program, this proactive step reflects the company’s
mencerminkan nilai-nilai perusahaan dalam values in contributing positively to the earth.
berkontribusi positif bagi bumi.
Ke depan, PT Anabatic Technologies Tbk Going forward, PT Anabatic Technologies Tbk is
berkomitmen untuk terus memperluas upaya committed to continuing to expand its conservation
|
konservasi melalui kerja sama dengan berbagai efforts through collaboration with various parties, in
2025 Sustainability Report
pihak, sejalan dengan prinsip pembangunan line with the principles of sustainable development.
berkelanjutan. Hal ini menunjukkan Anabatic This shows that Anabatic is not only innovative in
tidak hanya berinovasi dalam teknologi, tetapi technology, but also responsible in supporting
juga bertanggung jawab dalam mendukung ecosystem balance and the sustainability of natural
keseimbangan ekosistem dan keberlanjutan sumber resources for future generations.
daya alam bagi generasi mendatang.
73
Page 74
Aspek Limbah dan Efluen [F.13] [F.15] Waste and Effluent Management [F.13] [F.15]
Kegiatan operasional Perseroan tidak menghasilkan The Company’s operational activities do not
limbah atau efluen berbahaya yang memerlukan produce hazardous waste or effluent requiring
pengolahan khusus, melainkan hanya limbah special treatment, generating only domestic waste in
domestik dengan volume yang relatif terbatas. relatively small volumes. Despite this, the Company
Meskipun demikian, Perseroan menempatkan prioritizes responsible waste management by
pengelolaan limbah sebagai prioritas dengan implementing zero-waste principles and promoting
menerapkan prinsip zero waste untuk mendorong environmentally conscious practices within the
gaya hidup ramah lingkungan di lingkungan workplace. These initiatives include campaigns to
kerja. Upaya ini diwujudkan melalui kampanye reduce single-use plastics, optimize resource use,
pengurangan penggunaan plastik sekali pakai, and encourage the reuse of materials wherever
dorongan untuk memaksimalkan pemanfaatan possible.
sumber daya yang tersedia, serta budaya
penggunaan kembali material yang masih layak
pakai.
Di lingkungan kantor, Perseroan menyediakan The Company provides refillable drinking water
dispenser air minum isi ulang dan secara aktif dispensers and encourages employees to use
mendorong karyawan menggunakan tumbler personal tumblers or bottles to reduce reliance
atau botol minum pribadi untuk mengurangi on plastic packaging. Document digitization is
ketergantungan pada kemasan plastik. Selain itu, also implemented to minimize paper use, and
Perseroan menerapkan digitalisasi dokumen untuk employees are encouraged to bring reusable cutlery
meminimalkan penggunaan kertas, serta mengajak to meetings and office events.
karyawan membawa alat makan pribadi saat rapat
atau acara kantor.
Perseroan juga mengedepankan mekanisme The Company applies the waste management
Refuse, Reduce, dan Reuse sebelum memasuki hierarchy —Refuse, Reduce, Reuse— before
tahap Recycle dan Rot, sebagai bagian dari strategi proceeding to Recycle and Rot, as part of a
pengelolaan limbah yang lebih berkelanjutan. comprehensive and sustainable approach.
Seluruh limbah yang dihasilkan dipastikan dikelola All waste generated is managed in accordance with
sesuai prosedur dan mekanisme yang telah procedures and mechanism agreed with building
disepakati dengan pengelola gedung sehingga management in order to not only ensuring a
tidak hanya menjaga kebersihan dan kenyamanan clean and comfortable work environment but also
lingkungan kerja, tetapi juga mendukung upaya contributing to broader environmental conservation
pelestarian lingkungan secara lebih luas. efforts.
Facing the Future with Agility
Mekanisme Pengelolaan Limbah Waste and Effluent Management
dan Efluen [F.14] Mechanism [F.14]
Meskipun volume limbah yang dihasilkan dari Although the volume of waste generated from
kegiatan operasional Perseroan relatif terbatas, the Company’s operational activities is relatively
Perseroan tetap menjalankan pengelolaan limbah limited, the Company systematically and responsibly
non-B3 secara sistematis dan bertanggung jawab. manages both non-hazardous and hazardous waste.
Proses dimulai dari pengumpulan limbah di Tempat The process begins with the collection of waste at
Penampungan Sementara (TPS) yang berada di the Temporary Waste Disposal Site (TPS) within the
|
lingkungan Kantor Operasional, di mana setiap Head Office, where waste is sorted into recyclable
PT Anabatic Technologies Tbk
limbah kemudian dipilah berdasarkan jenisnya— and non-recyclable categories.
antara limbah yang dapat didaur ulang (recyclable)
dan yang tidak dapat didaur ulang (non-recyclable).
74
Page 75
Limbah non-recyclable selanjutnya diserahkan Non-recyclable waste is then handed over to a
kepada pihak ketiga untuk diangkut ke Tempat third-party service for transport to the Bantar
Penampungan Akhir (TPA) Bantar Gebang di Bekasi, Gebang Final Disposal Site (TPA) in Bekasi, West
Jawa Barat, sesuai dengan prosedur dan regulasi Java, in compliance with applicable procedures
yang berlaku. Sementara itu, limbah recyclable and regulations. Recyclable waste is managed
dikelola secara khusus dengan menjualnya kepada through sales to authorized recycling operators.
pengelola daur ulang. Hasil penjualan limbah daur Proceeds from these sales are allocated to support
ulang ini dimanfaatkan sebagai tambahan dana the operational needs of the Company’s cleaning
operasional bagi tenaga kebersihan Perseroan, staff, thereby enhancing employee welfare while
sehingga turut mendukung kesejahteraan karyawan promoting circular economy principles within the
sekaligus mendorong prinsip ekonomi sirkular di workplace. Through this structured approach, the
lingkungan kerja. Dengan pendekatan terstruktur Company not only maintains a clean and comfortable
ini, Perseroan tidak hanya menjaga kebersihan office environment but also actively contributes to
dan kenyamanan lingkungan kantor, tetapi juga sustainable environmental conservation efforts.
berkontribusi pada upaya pelestarian lingkungan
secara berkelanjutan.
Laporan Keberlanjutan 2025
Jumlah Pengaduan Aspek Lingkungan Number of Environmental
Hidup [F.16] Complaints [F.16]
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak As of 31 December 2025, the Company has not
menerima adanya pengaduan masyarakat dan received any complaints from the public or other
pemangku kepentingan lainnya terkait aspek stakeholders regarding environmental issues.
lingkungan hidup.
|
2025 Sustainability Report
75
Page 76
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Aspek Ketenagakerjaan
EMPLOYMENT ASPECT
Facing the Future with Agility
Karyawan merupakan pilar utama dalam menjalankan Employees are the cornerstone of the Company’s
roda operasional Perseroan. Dengan peran strategis operations. As key drivers and implementers of daily
sebagai penggerak dan pelaksana aktivitas sehari- activities, employee competence, capacity, and
hari, kompetensi, kapasitas, serta kesejahteraan welfare are critical to the Company’s sustainability
karyawan menjadi faktor penentu keberlangsungan and success. Accordingly, the Company is
dan keberhasilan Perseroan. Oleh karena itu, committed to managing employment aspects
|
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk mengelola comprehensively, covering recruitment, competency
aspek ketenagakerjaan secara komprehensif, mulai development, employee protection, and welfare, in
PT Anabatic Technologies Tbk
dari proses rekrutmen, pengembangan kompetensi, full compliance with applicable laws and regulations.
hingga perlindungan dan kesejahteraan karyawan, This commitment is realized through the provision of
sejalan dengan peraturan perundang-undangan education and training, implementation of a fair and
yang berlaku. Upaya ini diwujudkan melalui transparent remuneration system, and the creation
penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan, of a safe, healthy, and productive work environment.
penerapan sistem remunerasi yang adil, serta Through this holistic and sustainable approach, the
penciptaan lingkungan kerja yang aman, sehat, Company aims to generate meaningful value for
dan mendukung produktivitas. Dengan pendekatan employees, the organization, and all stakeholders.
yang holistik dan berkelanjutan, Perseroan berupaya
menciptakan nilai tambah bagi karyawan, organisasi,
dan seluruh pemangku kepentingan.
76
Page 77
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [F.18] [S-01] Equal Employment Opportunity [F.18] [S-01]
Perseroan meyakini bahwa setiap individu memiliki The Company upholds the principle that every
potensi dan hak yang sama untuk berkembang dalam individual possesses equal potential and the right
dunia kerja. Dalam menjalankan operasionalnya, to professional development. In its operations,
Perseroan berkomitmen penuh untuk mewujudkan the Company is fully committed to ensuring equal
kesetaraan kesempatan bekerja, di mana setiap employment opportunities, providing all employees
karyawan diberikan akses yang adil terhadap with fair access to recruitment, career advancement,
peluang rekrutmen, pengembangan karier, training, and promotion based on competence
pelatihan, serta promosi berdasarkan kompetensi and performance, irrespective of background,
dan prestasi, tanpa memandang latar belakang, ethnicity, religion, race, or gender. This principle
suku, agama, ras, maupun jenis kelamin. Prinsip ini is applied consistently across the entire human
diimplementasikan secara konsisten dalam seluruh resource management process, from selection to
proses pengelolaan sumber daya manusia, mulai dari placement, ensuring a workplace free from any form
seleksi hingga penempatan, dengan memastikan of discrimination.
tidak ada diskriminasi dalam bentuk apa pun.
Perseroan juga aktif menciptakan lingkungan kerja Furthermore, the Company actively fosters an
yang inklusif dan mendukung, di mana setiap inclusive and supportive work environment, where
karyawan merasa dihargai dan memiliki ruang all employees feel valued and empowered to grow.
untuk berkembang. Dengan menerapkan prinsip By implementing equality and non-discrimination
kesetaraan dan non-diskriminasi, Perseroan tidak principles, the Company not only fulfills its legal
hanya memenuhi kewajiban hukum, tetapi juga obligations but also cultivates a sustainable,
membangun budaya organisasi yang berkelanjutan, productive, and highly competitive organizational
produktif, dan berdaya saing tinggi. Komitmen culture. This commitment forms the foundation
ini menjadi fondasi bagi terciptanya kinerja yang for optimal performance and a harmonious work
optimal dan lingkungan kerja yang harmonis bagi environment for all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Rekrutmen dan Turnover Karyawan [S-03] Employee Recruitment and Turnover [S-03]
Perseroan menjalankan proses rekrutmen karyawan The Company implements a systematic and strategic
secara sistematis dan strategis untuk memastikan employee recruitment process to ensure operational
keberlangsungan operasional serta mendukung continuity and support future business growth.
pertumbuhan usaha di masa depan. Melalui Divisi Through the Human Resources Division, every
Sumber Daya Manusia, Perseroan memastikan stage of recruitment—from identifying position
setiap tahapan rekrutmen, mulai dari identifikasi requirements, developing job descriptions, and
kebutuhan posisi, penyusunan deskripsi pekerjaan, screening candidates, to conducting interviews and
penyaringan kandidat, hingga wawancara dan extending job offers—is carried out professionally,
penawaran kerja yang keseluruhannya dilakukan transparently, and based on competency. The
secara profesional, transparan, dan berbasis guiding principle of “the right person for the
kompetensi. Prinsip the right man in the right job right job” serves as the primary reference, while
Laporan Keberlanjutan 2025
menjadi acuan utama, dengan tetap menjunjung upholding equality, fairness, and full compliance
tinggi aspek kesetaraan, keadilan, dan kepatuhan with applicable laws and regulations.
terhadap peraturan perundang-undangan.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan memanfaatkan In its execution, the Company leverages modern
pendekatan modern seperti digitalisasi proses approaches, including the digitization of the
seleksi dan penerapan sistem penilaian objektif selection process and the use of objective assessment
untuk memilih kandidat terbaik. Sepanjang systems to identify the most qualified candidates.
|
tahun 2025, berbagai kegiatan rekrutmen telah Throughout 2025, various recruitment activities were
dilakukan guna memenuhi kebutuhan SDM yang conducted to meet the demand for professional,
2025 Sustainability Report
berkualitas, profesional, dan berdaya saing tinggi. skilled, and highly competitive human resources.
Di samping itu, Perseroan juga memantau tingkat Additionally, the Company monitors employee
turnover karyawan sebagai bagian dari evaluasi turnover as part of evaluating the effectiveness of
efektivitas pengelolaan SDM. Upaya ini tidak hanya its HR management practices. These efforts aim not
bertujuan menjaga stabilitas organisasi, tetapi juga only to maintain organizational stability but also
menciptakan lingkungan kerja yang kondusif bagi to foster a work environment conducive to career
pengembangan karier dan retensi talenta. development and talent retention.
77
Page 78
Di sisi lain, jumlah karyawan juga mengalami Employee numbers may also fluctuate due to factors
penyesuaian yang disebabkan oleh berbagai faktor, such as retirement, resignation, contract expiration,
seperti pensiun, pengunduran diri, berakhirnya or other personal reasons. Detailed information
masa kontrak, atau alasan pribadi lainnya. Informasi regarding employee composition and movement is
lebih lanjut mengenai komposisi dan pergerakan provided in the table below.
karyawan dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Berikut adalah rincian pergantian karyawan dalam 2 The following is a breakdown of employee turnover
(dua) tahun terakhir. in the last two years.
2025 2024
Uraian
Description KPSG CTI KPSG CTI
ATIC ATIC
Group Group Group Group
Karyawan Baru 46 30 314 35 43 246
New Employees
Karyawan Mengundurkan Diri 38 19 246 34 29 177
Employees Who Resigned
Karyawan Diberhentikan 4 2 35 7 3 0
Employees Terminated
Karyawan Pensiun 2 6 1 3 3 0
Retired Employees
Karyawan Meninggal Dunia 0 0 1 0 0 0
Employees Deceased
Karyawan Habis kontrak (PKWT) 0 1 3 0 5 0
Contract Completion of Employees
Total Karyawan Akhir Tahun 216 217 1259 244 202 1.118
Total Employees at the End of the Year
Tingkat Perputaran Karyawan 4,3% 2,0% 23,3% 3,2% 2,8% 16,3%
Employee Turnover Rate
Tingkat Pengunduran diri karyawan 5,1% 3,0% * 4,7% 4,9% *
Employee Attrition Rate
Facing the Future with Agility
Catatan: Note:
*) Belum mulai menghitung Attrition Rate. *) Have not started calculating Attrition Rate
Turnover : Pergantian karyawan yang melibatkan penggantian Turnover : Employee turnover that involves replacing the
posisi yang ditinggalkan position left behind.
Attrition : karyawan meninggalkan Perusahaan dengan alasan Attrition : employees leave the company for any reason
apapun (pensiun, mengundurkan diri, phk ,dll) namun tidak (retirement, resignation, termination, etc.) but not followed
diikuti dengan penggantian posisi tersebut. by replacement of the position.
|
PT Anabatic Technologies Tbk
78
Page 79
Tenaga Kerja Anak dan Kerja Paksa [F.19] [S-10] Child Labor and Forced Labor [F.19] [S-10]
Perseroan secara tegas menolak segala bentuk The Company strictly prohibits all forms of child
pekerja anak dan kerja paksa dalam seluruh labor and forced labor in its operations. Compliance
rangkaian kegiatan operasionalnya. Kepatuhan with labor regulations serves as the foundation for
terhadap peraturan ketenagakerjaan menjadi dasar human resource management, ensuring that all
utama dalam pengelolaan sumber daya manusia, employees—whether permanent or contract—meet
termasuk memastikan bahwa seluruh karyawan, baik the minimum working age requirements stipulated
karyawan tetap maupun karyawan kontrak, telah by law. Individuals under 18 years of age are only
memenuhi persyaratan usia kerja sesuai ketentuan employed for light work that complies with legal
perundang-undangan yang berlaku. Perseroan standards, conducted under strict supervision and
tidak mempekerjakan individu di bawah usia 18 with careful attention to their welfare and rights.
tahun, kecuali dalam kasus tertentu untuk pekerjaan
ringan yang memenuhi syarat sesuai hukum, dan
itu pun dilakukan dengan pengawasan ketat serta
memperhatikan kesejahteraan dan hak-hak pekerja
muda.
Furthermore, the Company ensures that all
Selain itu, Perseroan menjamin bahwa seluruh employees work voluntarily, free from pressure,
karyawan bekerja secara sukarela, tanpa tekanan, coercion, or exploitation. Working hours
paksaan, atau bentuk eksploitasi lainnya. Jam kerja are transparently regulated in accordance
diatur secara transparan sesuai perjanjian kerja dan with employment agreements and company
peraturan perusahaan, dengan batas maksimal 40 policies, with a maximum of 40 hours per week,
jam per minggu sebagaimana diatur dalam Undang- in compliance with Law Number 11 of 2020
Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta concerning Job Creation. During the reporting
Kerja. Selama periode pelaporan, Perseroan tidak period, the Company received no complaints or
menerima pengaduan atau temuan terkait praktik findings related to child labor or forced labor and
pekerja anak maupun kerja paksa, serta tidak pernah has not been subject to any regulatory sanctions
dikenakan sanksi oleh regulator terkait kedua in this regard. This demonstrates the Company’s
isu tersebut. Komitmen ini menegaskan bahwa consistent commitment to upholding human rights
Perseroan senantiasa menjunjung tinggi hak asasi and implementing fair, responsible labor practices
manusia dan menerapkan praktik ketenagakerjaan in line with national and international standards.
yang bertanggung jawab, adil, dan sesuai standar
nasional maupun internasional.
Kesejahteraan Karyawan dan Employee Welfare and
Upah Layak [F.20] a Living Wage [F.20]
Perseroan memahami bahwa remunerasi The Company recognizes that adequate
yang layak merupakan fondasi utama dalam remuneration forms the foundation for employee
Laporan Keberlanjutan 2025
mewujudkan kesejahteraan karyawan. Oleh karena well-being. Accordingly, it is committed to providing
itu, Perseroan berkomitmen untuk memberikan competitive wages in line with market standards,
upah yang kompetitif dan sesuai dengan standar including for new hires and fresh graduates. In
pasar, termasuk bagi karyawan baru atau fresh compliance with statutory requirements, the
graduate. Sesuai dengan ketentuan perundang- Company ensures that the remuneration for its
undangan, Perseroan menjamin bahwa remunerasi lowest-level employees not only meets but exceeds
untuk karyawan golongan terendah tidak hanya the Regional Minimum Wage (UMR) established by
memenuhi, tetapi melebihi Upah Minimum Regional the DKI Jakarta Government.
(UMR) yang ditetapkan Pemerintah DKI Jakarta.
|
2025 Sustainability Report
Pada tahun 2025, nilai imbalan jasa karyawan In 2025, the minimum remuneration for permanent
tetap golongan terendah di Perseroan mencapai employees in the lowest category at the Company
Rp5.400.000. Pada tahun 2025, nilai imbalan jasa reached Rp5,400,000. As of 2025, the total
karyawan tetap golongan terendah di Perseroan compensation for the Company’s lowest-level
mencapai Rp5.400.000, setara dengan 100,1% dari permanent employees is Rp5.400.000, equivalent
UMP DKI Jakarta sebesar Rp5.396.761. to 100,1% of the DKI Jakarta UMP of Rp5,396,761.
79
Page 80
Kebijakan pengupahan ini secara berkala dievaluasi This wage policy is regularly reviewed to maintain
untuk memastikan daya saing dan relevansinya di competitiveness and relevance in response to
tengah dinamika pasar kerja. Selain gaji pokok dan labor market dynamics. Beyond base salaries and
tunjangan, Perseroan juga menyediakan berbagai statutory allowances, the Company provides various
insentif tambahan sebagai bentuk dukungan additional incentives to enhance employee welfare.
terhadap peningkatan kesejahteraan karyawan. Through this sustainable approach grounded in
Dengan pendekatan yang berkelanjutan dan legal compliance, the Company strives to foster
berbasis kepatuhan hukum, Perseroan berupaya a fair, motivating work environment that supports
menciptakan lingkungan kerja yang adil, motivatif, employees’ quality of life.
dan mendukung kualitas hidup insan Perseroan.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Employee Training and Competency
Karyawan [F.22] [S-05] Development [F.22] [S-05]
Perseroan secara konsisten menyelenggarakan The Company consistently implements training
program pelatihan dan pengembangan kompetensi and competency development programs as a key
sebagai bagian integral dari strategi pengembangan component of its human resource development
sumber daya manusia. Kegiatan ini dirancang untuk strategy. These programs are designed to ensure
memastikan setiap karyawan, dari berbagai level that all employees have equal opportunities to
jabatan, memiliki kesempatan yang setara dalam enhance their skills and knowledge in alignment
meningkatkan keterampilan dan pengetahuan sesuai with their job responsibilities. Training is delivered
kebutuhan tugas dan tanggung jawabnya. Program through both internal initiatives and collaborations
pelatihan diselenggarakan baik secara internal with external providers, employing a combination
maupun bekerja sama dengan penyedia eksternal, of online and offline methods, including workshops,
dengan pendekatan yang menggabungkan metode seminars, and digital learning platforms, to
online dan offline, seperti workshop, seminar, serta accommodate modern work dynamics and diverse
pembelajaran digital, guna menyesuaikan dengan learning preferences.
dinamika kerja modern dan preferensi belajar
karyawan.
Pada tahun 2025, sebanyak 231 karyawan telah By 2025, 231 employees participated in various
mengikuti berbagai program pengembangan competency development programs, with an average
kompetensi dengan rata-rata durasi pelatihan training duration of 17.8 hours per participant.
mencapai 17,8 jam per orang. Materi pelatihan Program content includes soft skills development,
mencakup pengembangan soft skill, literasi digital literacy, leadership, time management, and
digital, kepemimpinan, manajemen waktu, hingga technical expertise relevant to specific roles. This
keterampilan teknis yang relevan dengan bidang approach not only enhances individual performance
masing-masing. Pendekatan ini tidak hanya but also strengthens organizational capacity to
mendukung peningkatan kinerja individu, tetapi address future business challenges while cultivating
Facing the Future with Agility
juga memperkuat kapasitas organisasi dalam a culture of continuous learning within the Company
menghadapi tantangan bisnis masa depan dan
mendorong budaya pembelajaran berkelanjutan di
lingkungan Perseroan.
Jumlah Pegawai
Rata-Rata Jam
yang Memperoleh
|
Pelatihan Pegawai
Uraian Pelatihan Jam Pelatihan
PT Anabatic Technologies Tbk
Average Training
Description Number of Training Hours
Hours per
Employees
Employee
Receiving Training
Karyawan ATIC dan KPSG 231 4.120 17,8
ATICs and KPSGs Employees
Karyawan CTI 6.370 337 3,11
CTIs Employees
80
Page 81
Jumlah Pegawai
Rata-Rata Jam
yang Memperoleh
Pelatihan Pegawai
Uraian Pelatihan Jam Pelatihan
Average Training
Description Number of Training Hours
Hours per
Employees
Employee
Receiving Training
Berdasarkan Jenis Kelamin
By Gender
Karyawan ATIC dan KPSG
ATICs and KPSGs Employees
Laki-laki 113 2.208 19,5
Male
Perempuan 118 1.912 16,2
Female
Karyawan CTI
CTIs Employees
Laki-laki 1.407 14 0,01
Male
Perempuan 873 23 0,01
Female
Berdasarkan Jabatan
By position
Karyawan ATIC dan KPSG
ATICs and KPSGs Employees
Eksekutif 9 184 20,4
Executive
Division Head 7 184 26,3
General Manager
Group Head 5 88 17,6
Group Head
Department Head 32 780 24,4
Manager
Section Head 31 844 27,2
Laporan Keberlanjutan 2025
Team Leader
Staff 147 2.040 13,9
Staff
Karyawan CTI
CTIs Employees
Division Head 33 10,1 0,2
General Manager
|
Group Head 7 48,1 6,5
2025 Sustainability Report
Group Head
Department Head 93 3,4 0,02
Manager
Section Head 242 1,2 0,01
Team Leader
Staff 1885 0,1 0,01
Staff
81
Page 82
Kepatuhan Terhadap Hak Asasi Manusia Compliance with Human Rights
[S-07; S-08; S-09] [S-07; S-08; S-09]
Perseroan berkomitmen untuk menjunjung tinggi The Company is firmly committed to upholding
Hak Asasi Manusia (HAM) dalam setiap aspek human rights across all aspects of its operations. This
operasionalnya. Komitmen ini tercermin dalam commitment is reflected in its employment policies
kebijakan serta praktik ketenagakerjaan yang and practices, which are consistently implemented
diterapkan secara konsisten guna menciptakan to foster an inclusive, fair, and equitable work
lingkungan yang inklusif, adil, dan berlandas prinsip environment.
kesetaraan.
Sebagai bagian dari kepatuhan terhadap prinsip In line with human rights principles, the Company
HAM, Perseroan menyediakan sarana dan prasarana provides adequate facilities and infrastructure to
yang memadai guna mendukung seluruh karyawan support employees in practicing their religious
dalam menjalankan ibadah sesuai dengan agama beliefs within the workplace.
dan keyakinannya selama berada di lingkungan
kerja.
Perseroan juga menerapkan kebijakan tanpa Additionally, the Company enforces a zero-
toleransi terhadap segala bentuk pelecehan dan tolerance policy against all forms of harassment and
diskriminasi di tempat kerja. Ketentuan ini telah discrimination. This policy is explicitly articulated in
tertuang secara eksplisit dalam Kode Etik (Code of the Company’s Code of Conduct, which stipulates
Conduct) Perseroan, yang mengatur bahwa setiap that any acts of harassment or discrimination will
tindakan pelecehan maupun diskriminasi akan incur strict sanctions in accordance with applicable
dikenakan sanksi tegas sesuai dengan ketentuan regulations.
yang berlaku.
Sepanjang periode pelaporan, Perseroan tidak During the reporting period, the Company did not
menerima laporan atau menemukan adanya receive any complaints or identify any violations of
pelanggaran terhadap prinsip HAM yang melibatkan human rights principles involving its personnel.
Insan Perseroan.
Lingkungan Bekerja yang Layak Decent and Safe Working
dan Aman [F.21] [S-11] Environment [F.21] [S-11]
Perseroan memahami bahwa lingkungan kerja yang The Company recognizes that a safe and decent
layak dan aman bukan hanya kewajiban hukum, working environment is not only a legal obligation
tetapi juga fondasi utama bagi kesejahteraan but also a critical foundation for employee well-
dan produktivitas karyawan. Dalam menjalankan being and productivity. To this end, the Company
Facing the Future with Agility
operasionalnya, Perseroan menerapkan standar implements comprehensive Occupational Safety
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) secara and Health (OHS) standards, encompassing facility
menyeluruh, mulai dari perencanaan fasilitas planning, risk management, and daily operational
hingga pengelolaan risiko di lingkungan kerja. practices. All employees are actively engaged in
Setiap karyawan dilibatkan aktif dalam strategi K3, the OHS program through regular training, safety
baik melalui pelatihan rutin, sosialisasi prosedur procedure briefings, and participation in emergency
keselamatan, maupun partisipasi dalam simulasi response simulations, ensuring that a culture of
tanggap darurat, sehingga budaya keselamatan safety is integrated into everyday office life.
menjadi bagian dari keseharian di kantor.
|
The Company’s headquarters, Graha Anabatic, is
PT Anabatic Technologies Tbk
Kantor Operasional Perseroan, Graha Anabatic, equipped with essential risk mitigation facilities,
dilengkapi dengan fasilitas mitigasi risiko seperti including fire extinguishers, first aid kits, and
alat pemadam kebakaran, kotak P3K, dan prosedur structured evacuation procedures. For subsidiary
evakuasi yang terstruktur. Untuk kantor Entitas offices located in rented buildings, the Company
Anak yang berlokasi di gedung sewa, Perseroan collaborates closely with building management to
menjalin kolaborasi erat dengan pengelola gedung ensure the availability of emergency equipment,
guna memastikan ketersediaan fasilitas darurat, proper placement of fire extinguishers and first
82
Page 83
penempatan APAR dan P3K di lokasi strategis, serta aid kits, and the conduct of regular emergency
pelaksanaan latihan tanggap darurat secara berkala. drills. Employees are provided with comprehensive
Seluruh karyawan juga diberikan pemahaman guidance on emergency procedures, including
menyeluruh mengenai prosedur keadaan darurat, evacuation routes and the proper use of safety
termasuk jalur evakuasi dan penggunaan alat equipment.
keselamatan.
Komitmen Perseroan terhadap K3 tidak hanya The Company’s commitment to OHS extends
terlihat dari infrastruktur, tetapi juga dari kebijakan beyond infrastructure to internal policies that
internal yang mendorong partisipasi aktif seluruh promote active employee participation. These
insan Perseroan. Upaya ini mencakup penguatan initiatives aim to enhance safety knowledge,
pemahaman, sikap, dan perilaku keselamatan, serta attitudes, and behaviors, while reinforcing the
peningkatan fungsi dan peran setiap individu dalam responsibility of every individual in maintaining a
menjaga lingkungan kerja yang aman. safe work environment.
Sepanjang tahun 2025 tidak terjadi insiden Throughout 2025, no work-related accidents
kecelakaan kerja di lingkungan Perseroan, occurred within the Company’s operations,
membuktikan bahwa penerapan K3 yang konsisten demonstrating that consistent, participatory
dan partisipatif mampu menciptakan tempat kerja implementation of OHS practices can create a safe,
yang nyaman, produktif, dan bebas dari risiko. [S-06] productive, and risk-free workplace. [S-06]
Aspek Masyarakat
COMMUNITY ASPECT
Bagi Perseroan, keberadaan PT Anabatic For PT Anabatic Technologies Tbk, the Company’s
Technologies Tbk tidak hanya diukur dari success is measured not only by business
pencapaian bisnis, tetapi juga dari kontribusi nyata performance but also by its tangible contributions
terhadap kemajuan dan kesejahteraan masyarakat to the progress and welfare of communities
di sekitar lingkungan operasionalnya. Sebagai surrounding its operations. As part of its ongoing
bagian dari komitmen berkelanjutan, Perseroan commitment, the Company consistently fosters
senantiasa menjalin hubungan yang harmonis harmonious relationships with local communities
Laporan Keberlanjutan 2025
dengan masyarakat melalui berbagai inisiatif through relevant and impactful Corporate Social
Corporate Social Responsibility (CSR) yang relevan Responsibility (CSR) initiatives. From health and
dan berdampak. Mulai dari program kesehatan, education programs to social empowerment
pendidikan, hingga kegiatan sosial, Perseroan activities, the Company strives to create meaningful
berupaya menciptakan nilai tambah yang bermakna value for the community while strengthening
bagi masyarakat, sekaligus memperkuat kemitraan mutually supportive partnerships. Through an
yang saling mendukung antara Perseroan dan inclusive and participatory approach, ATIC remains
komunitas lokal. Melalui pendekatan yang inklusif committed to being a responsible partner in
dan partisipatif, ATIC berkomitmen untuk menjadi promoting sustainable social development.
|
mitra yang bertanggung jawab dalam mendorong
2025 Sustainability Report
pembangunan sosial yang berkelanjutan.
83
Page 84
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Impact of Operations on the Surrounding
Sekitar [F.23] Community [F.23]
Kegiatan operasional Perseroan selama ini tidak The Company’s operational activities have not
menimbulkan dampak negatif yang signifikan caused any significant negative impact on the
terhadap masyarakat sekitar. Sebaliknya, Perseroan surrounding community. On the contrary, the
secara aktif berupaya memberikan manfaat sosial Company actively seeks to provide social benefits
melalui berbagai program dan kegiatan yang through various programs addressing health,
menyentuh aspek kesehatan, pendidikan, dan education, and community empowerment. These
pemberdayaan komunitas lokal. Program-program initiatives are designed to improve the quality of
tersebut dirancang untuk mendukung peningkatan life of local residents and encourage sustainable
kualitas hidup masyarakat, sekaligus mendorong development in the areas where the Company
terwujudnya pembangunan berkelanjutan di operates.
lingkungan sekitar wilayah operasional Perseroan.
Perseroan juga senantiasa menjaga komunikasi The Company also maintains open communication
yang terbuka dengan masyarakat dan pemangku with local communities and stakeholders
kepentingan lokal, termasuk melalui kegiatan survei through satisfaction surveys, complaint reporting
kepuasan, penerimaan laporan pengaduan, serta mechanisms, and the implementation of meaningful
pelaksanaan inisiatif Corporate Social Responsibility and sustainable CSR programs. These efforts reflect
(CSR) yang relevan dan berkelanjutan. Upaya ini the Company’s commitment not only to minimizing
mencerminkan komitmen Perseroan untuk tidak potential negative impacts but also to ensuring that
hanya meminimalkan potensi dampak negatif, its presence delivers tangible, positive contributions
tetapi juga memastikan bahwa keberadaan to the surrounding community.
Perseroan memberikan nilai tambah yang nyata
bagi masyarakat sekitar.
Sepanjang tahun 2025, kegiatan usaha Perseroan Throughout 2025, the Company’s business
tidak menimbulkan dampak yang negatif bagi activities did not have any negative impact on local
masyarakat sekitar. communities.
Pengaduan Masyarakat [F.24] Public Complaints [F.24]
Perseroan membuka saluran pengaduan yang The Company provides a transparent and easily
transparan dan mudah diakses bagi masyarakat accessible channel for the public and all stakeholders
serta seluruh pemangku kepentingan untuk to submit feedback, complaints, or concerns related
menyampaikan masukan, keluhan, atau pengaduan to the impacts of its operational activities.
terkait dampak kegiatan operasional Perseroan.
Facing the Future with Agility
Saluran Pelaporan Pelanggaran
Violation Reporting Channels
Pelapor dapat menyampaikan laporan The complainants can submit a violation
pelanggaran melalui saluran pelaporan report through the violation reporting
|
pelanggaran secara tertulis kepada channel in writing to the Violation
PT Anabatic Technologies Tbk
Pengelola Pelaporan Pelanggaran melalui Reporting Manager via the following
media berikut: media:
Website Perseroan / Company Website : www.anabatic.com
84
Page 85
Saluran ini dapat digunakan untuk melaporkan This channel accommodates reports on a wide range
berbagai hal, mulai dari dugaan pelanggaran of matters, including alleged violations of laws and
peraturan perundang-undangan, norma sosial, regulations, social norms, integrity and ethical
integritas, kode etik, hingga isu lingkungan yang standards, as well as environmental issues that may
berpotensi menimbulkan dampak pada masyarakat affect the surrounding community. Every complaint
sekitar. Setiap pengaduan yang diterima akan received is addressed professionally, objectively,
ditindaklanjuti secara profesional, objektif, dan and confidentially, while ensuring the rights of the
rahasia, dengan tetap menjaga hak-hak pelapor. complainant are protected.
Kehadiran sistem pengaduan ini tidak hanya menjadi The existence of this complaint system demonstrates
bentuk komitmen Perseroan terhadap akuntabilitas the Company’s commitment to accountability
dan transparansi, tetapi juga sebagai sarana and transparency, and serves as a critical tool for
penting untuk melakukan evaluasi dan perbaikan evaluating and continuously improving its programs
berkelanjutan atas program dan kebijakan yang and policies. The Company consistently values public
telah dijalankan. Perseroan senantiasa menghargai input as part of its effort to achieve responsible and
setiap masukan dari masyarakat sebagai bagian sustainable operations.
dari upaya bersama dalam mewujudkan operasional
yang bertanggung jawab dan berkelanjutan.
Sepanjang tahun 2025 tidak terdapat pengaduan Throughout 2025, the Company did not receive
yang disampaikan masyarakat terkait pelanggaran any complaints from the public regarding violations
yang dilakukan Perseroan atau Insan Perseroan. committed by the Company or its personnel.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Social and Environmental Responsibility
Lingkungan [F.25] [S-12] Activities [F.25] [S-12]
Perseroan berkomitmen kuat untuk menjalankan The Company is firmly committed to upholding social
tanggung jawab sosial dan lingkungan sebagai and environmental responsibilities as an integral
bagian dari prinsip Environmental, Social, and part of the Environmental, Social, and Governance
Governance (ESG) yang menjadi landasan bisnis (ESG) principles that guide its sustainable business
berkelanjutan Perseroan. Melalui berbagai program practices. Through a range of strategically designed
yang dirancang secara strategis, ATIC berupaya programs, ATIC aims to generate a lasting positive
memberikan dampak positif yang berkelanjutan impact on the communities and environment
bagi masyarakat dan lingkungan di sekitar wilayah surrounding its operational areas.
operasionalnya.
Perseroan terus memperkuat hubungan yang The Company continues to cultivate strong,
harmonis dengan komunitas lokal melalui harmonious relationships with local communities
pendekatan yang inklusif dan berkelanjutan. Dengan through an inclusive and sustainable approach.
demikian, ATIC tidak hanya memenuhi tanggung In doing so, ATIC not only fulfills its social
Laporan Keberlanjutan 2025
jawab sosialnya, tetapi juga berperan aktif dalam responsibilities but also actively contributes to
mendorong pembangunan sosial dan lingkungan social and environmental development, creating
yang memberikan manfaat jangka panjang bagi long-term value for all stakeholders.
semua pemangku kepentingan.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan secara Throughout 2025, the Company consistently
berkesinambungan melaksanakan kegiatan sosial implemented social and community initiatives
dan kemasyarakatan melalui pelaksanaan Program through its Corporate Social Responsibility (CSR)
|
TJSL. Program.
2025 Sustainability Report
Berikut adalah kegiatan tanggung jawab sosial yang The following outlines the social responsibility
telah dilakukan Perseroan selama tahun buku 2025: activities undertaken by the Company during the
2025 fiscal year:
85
Page 86
Anabatic Berbagi Kasih:
1
Dukungan Gizi untuk Pengurangan Stunting
Nutrition Intervention for Stunting Reduction
Meningkatkan status gizi anak usia 2–5 tahun Improving the nutritional status of stunted
dengan stunting di Posyandu Pattimura II, children aged 2–5 at Posyandu Pattimura II in
Bojong Nangka, Tangerang, melalui pemberian Bojong Nangka, Tangerang, through the regular
asupan gizi tambahan berbasis protein dan provision of protein-based supplementary
suplementasi zat besi secara rutin, disertai nutrition and iron supplementation,
pemantauan pertumbuhan anak melalui accompanied by monthly monitoring of
pengukuran tinggi dan berat badan setiap children’s growth through height and weight
bulan. measurements.
Pelaksanaan Januari, Februari, Maret, April, Mei, Juni, Juli 2025
Implementation January, February, March, April, May, June, July 2025
Partisipan Standar GRI
Participants Relevant GRI Standard
Anak-anak usia 2–5 tahun dengan status GRI 413-1: Operasi yang Melibatkan
stunting yang terdaftar di Posyandu Pattimura Masyarakat Lokal, Penilaian Dampak, dan
II berdasarkan data Puskesmas yang Program Pengembangan
dimutakhirkan secara berkala.
GRI 413-1: Operations with local community
Children aged 2-5 years with stunting status engagement, impact assessments, and
registered at the Pattimura II Health Center development programs
based on regularly updated Community
Health Center data.
Facing the Future with Agility
|
PT Anabatic Technologies Tbk
Pemeriksaan Mata bersama VIUUM
2
Eye Check Up with VIUUM
Pemeriksaan mata bagi karyawan untuk Eye examinations for employees to ensure the
memastikan kesehatan mata tetap terjaga maintenance of good eye health, conducted in
dengan baik, yang diselenggarakan pada January at the Company’s Head Office, Graha
Januari di Kantor Pusat Perseroan, Graha BIP, Jakarta, and in September at the Company’s
BIP, Jakarta, serta pada September di Kantor Operational Office, Graha Anabatic.
Operasional Perseroan, Graha Anabatic.
86
Page 87
Pelaksanaan Januari, September 2025
Implementation January, September 2025
Partisipan Standar GRI
Participants Relevant GRI Standard
Karyawan ATIC & KPSG Group GRI 403: Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Employees of ATIC & KPSG Grup GRI 403: Occupational Health and Safety
Kegiatan Donor Darah
3
Blood Donation
Mendukung ketersediaan stok darah nasional Supporting the availability of national blood
serta meningkatkan kepedulian sosial dan supplies and increasing social awareness and
partisipasi karyawan dalam kegiatan kemanusiaan employee participation in humanitarian activities
bekerjasama dengan PMI Kota Tangerang in collaboration with the South Tangerang City
Selatan dan CTI Group untuk seluruh Karyawan Red Cross and CTI Group for all employees
yang berlokasi di Centennial Tower, Jakarta located at Centennial Tower, Jakarta.
Pelaksanaan Februari, Oktober 2025
Implementation February, October 2025
Partisipan Standar GRI
Participants Relevant GRI Standard
Laporan Keberlanjutan 2025
Masyarakat penerima manfaat melalui Palang GRI 413-1: Operasi yang Melibatkan
Merah Indonesia (PMI) Masyarakat Lokal, Penilaian Dampak, dan
Program Pengembangan
Beneficiaries through the Indonesian Red
Cross (PMI). GRI 413-1: Operations with local community
engagement, impact assessments, and
development programs
|
2025 Sustainability Report
87
Page 88
Sosialisasi Program Jaminan Kesehatan Nasional
4
National Health Insurance Program Socialization
Sosialisasi rutin guna lebih memahami manfaat Regular socialization sessions were conducted
dan cara menggunakan BPJS Kesehatan. to enhance employees’ understanding of the
benefits of and procedures for utilizing BPJS
Kesehatan.
Pelaksanaan Maret, Agustus 2025
Implementation March, August 2025
Partisipan Standar GRI
Participants Relevant GRI Standard
Karyawan ATIC, DKI, KPSG Grup GRI 403-6: Promosi Kesehatan Pekerja
Employees of ATIC, DKI, KPSG Group GRI 403-6: Worker health promotion
Kegiatan Donor Darah & Pemeriksaan Mata Gratis
Facing the Future with Agility
5
Blood Donation & Free Eye Check Up
Mendukung kesehatan dan kesejahteraan Supporting employee health and well-being
karyawan melalui deteksi dini gangguan through early detection of vision disorders and
penglihatan serta berkontribusi terhadap contributing to blood supply through blood
ketersediaan stok darah melalui kegiatan donation activities as part of the company’s
donor darah sebagai bagian dari komitmen commitment to health and social awareness in
perusahaan terhadap kesehatan dan kepedulian collaboration with the South Tangerang City
|
sosial bekerjasama dengan PMI Kota Tangerang Red Cross and CTI Group for all employees
Selatan dan CTI Group untuk seluruh Karyawan located at Centennial Tower, Jakarta.
PT Anabatic Technologies Tbk
yang berlokasi di Centennial Tower, Jakarta.
Pelaksanaan Juni 2025
Implementation June 2025
88
Page 89
Partisipan Standar GRI
Participants Relevant GRI Standard
Masyarakat penerima manfaat melalui Palang GRI 413-1: Operasi yang Melibatkan
Merah Indonesia (PMI) Masyarakat Lokal, Penilaian Dampak, dan
Program Pengembangan
Beneficiaries through the Indonesian Red
Cross (PMI). GRI 413-1: Operations with local community
engagement, impact assessments, and
development programs
Pemeriksaan Kesehatan Dasar & Skrining Kesehatan
6
Mini Medical Check Up & Health Screening
Pemeriksaan dasar bagi karyawan untuk Basic health examinations were conducted
memastikan bahwa kesehatan karyawan tetap for employees to ensure that their health is
terjaga dengan baik. properly maintained.
Pelaksanaan Juni 2025
Implementation June 2025
Partisipan Standar GRI
Participants Relevant GRI Standard
Karyawan ATIC, DKI, KPSG Grup GRI 403-3: Promosi dan perlindungan kesehatan
Employees of ATIC, DKI, KPSG Group GRI 403-3: Health promotion and protection
Laporan Keberlanjutan 2025
|
2025 Sustainability Report
Pemeriksaan Mata dan Telinga bersama Optik Melawai
7
Eye & Ear Check Up with Optik Melawai
Pemeriksaan mata dan telinga bagi karyawan Eye and ear examinations were conducted for
untuk memastikan bahwa kesehatan mata dan employees to ensure that their eye and ear
telinga tetap terjaga dengan baik. health are properly maintained.
89
Page 90
Pelaksanaan Juni 2025
Implementation June 2025
Partisipan Standar GRI
Participants Relevant GRI Standard
Karyawan ATIC, DKI, KPSG Grup GRI 403-3: Promosi dan perlindungan kesehatan
Employees of ATIC, DKI, KPSG Group GRI 403-3: Health promotion and protection
3S Day Goes to ATIC bersama NPURE
8
3S Day Goes to ATIC with NPURE
Memberikan wawasan kepada karyawan terkait Providing employees with insights on physical
dengan kesehatan fisik termasuk kesehatan kulit. health, including skin health.
Pelaksanaan Juni 2025
Implementation June 2025
Partisipan Standar GRI
Participants Relevant GRI Standard
Karyawan ATIC, DKI, KPSG Grup GRI 403-6: Promosi Kesehatan Pekerja
Employees of ATIC, DKI, KPSG Group GRI 403-6: Worker health promotion
Facing the Future with Agility
|
PT Anabatic Technologies Tbk
Bina Nusantara Internship Xplore: Readiness, Insights & Opportunities
9
Bina Nusantara Internship Xplore: Readiness, Insights & Opportunities
Membekali mahasiswa dengan keterampilan To equip students with career readiness skills,
kesiapan karir, wawasan industri, dan kesempatan industry insights, and internship opportunities.
magang.
90
Page 91
Pelaksanaan Juni 2025
Implementation June 2025
Partisipan Standar GRI
Participants Relevant GRI Standard
Mahasiswa/i Universitas Bina Nusantara GRI 413: Komunitas Lokal
Students of Bina Nusantara University GRI 413: Local Communities
Anabatic Berbagi Kasih:
10
Mendukung Kesehatan dan Literasi Anak di Dohalaboya Barat
Supporting Children’s Health and Literacy in Dohalaboya Barat
Dalam mendukung peningkatan kesehatan, In support of improving the health, nutritional
status gizi, dan literasi anak usia sekolah di status, and literacy of school-age children in
wilayah Dohalaboya Barat, Sumba Barat, Nusa Dohalaboya Barat, West Sumba, East Nusa
Tenggara Timur, Perseroan melaksanakan Tenggara, the Company carried out a program
kegiatan pemberian vitamin, obat cacing, serta to distribute vitamins, deworming medicine,
buku kepada siswa di SD Inpres Hobatete dan and books to students at SD Inpres Hobatete
SDN Wetana. Kegiatan ini merupakan bagian and SDN Wetana. This initiative reflects the
dari komitmen Perseroan dalam berkontribusi Company’s commitment to contributing to the
terhadap penguatan kualitas sumber daya strengthening of human resource quality in
manusia di daerah. local communities.
Pelaksanaan Juli 2025
Implementation July 2025
Laporan Keberlanjutan 2025
Partisipan Standar GRI
Participants Relevant GRI Standard
60 anak usia sekolah dasar (30 siswa SD Inpres GRI 413-1: Operasi yang Melibatkan
Hobatete dan 30 siswa SDN Wetana) Masyarakat Lokal, Penilaian Dampak, dan
Program Pengembangan
60 elementary school-aged children (30
|
students from SD Inpres Hobatete and 30 GRI 413-1: Operations with local community
2025 Sustainability Report
students from SDN Wetana) engagement, impact assessments, and
development programs
91
Page 92
Webinar Learn to Grow Your Wealth:
11
Investasi Emas untuk Masa Depan yang Lebih Aman
Webinar Learn to Grow Your Wealth : Gold Investment for a Secure Tomorrow
Memberikan edukasi kepada karyawan terkait Providing education to employees on digital
investasi emas secara digital. gold investment.
Pelaksanaan Juli 2025
Implementation July 2025
Partisipan Standar GRI
Participants Relevant GRI Standard
Karyawan ATIC, DKI, KPSG Grup GRI 404: Pelatihan dan Pendidikan
Employees of ATIC, DKI, KPSG Group GRI 404: Training and Education
Anabatic Berbagi Kasih:
12
Dukungan Gizi untuk Pengurangan Stunting
Facing the Future with Agility
Nutrition Intervention for Stunting Reduction
Meningkatkan status gizi anak usia 2–5 tahun Improving the nutritional status of stunted
dengan stunting di Posyandu Delima dan children aged 2–5 years at Posyandu Delima
Semangka, Curug Sangereng, Tangerang, and Semangka, Curug Sangereng, Tangerang,
melalui pemberian asupan gizi tambahan by providing protein-based nutritional
berbasis protein dan suplementasi zat besi supplements and iron supplementation
yang dilakukan secara rutin setiap minggu (4 conducted routinely every week (4 to 5 times
|
hingga 5 kali dalam sebulan). Program ini juga per month). This program is also accompanied
disertai dengan edukasi kesehatan oleh tenaga by health education from medical professionals
PT Anabatic Technologies Tbk
medis untuk meningkatkan kapasitas orang tua to enhance parental capacity in sustainable
dalam pencegahan dan penanganan stunting stunting prevention and management.
secara berkelanjutan.
Pelaksanaan September, Oktober, November, Desember 2025
Implementation September, October, November, December 2025
92
Page 93
Partisipan Standar GRI
Participants Relevant GRI Standard
Anak-anak usia 2–5 tahun dengan status GRI 413-1: Operasi yang Melibatkan
stunting yang terdaftar di Posyandu Delima Masyarakat Lokal, Penilaian Dampak, dan
& Semangka, Curug Sangereng berdasarkan Program Pengembangan
data Puskesmas yang dimutakhirkan secara
berkala. GRI 413-1: Operations with local community
engagement, impact assessments, and
Children aged 2–5 years with stunting development programs
registered at the Delima & Semangka
Posyandu, Curug Sangereng, based on
regularly updated data from the Community
Health Center.
Webinar Tips & Trick Menjaga Kesehatan Mata bersama VIUUM
13
Webinar Tips & Tricks for Maintaining Eye Health with VIUUM
Edukasi terkait kesehatan mata dan pemeriksaan Education on eye health and eye examinations
mata bagi karyawan untuk memastikan bahwa for employees to ensure that their eye health is
kesehatan mata tetap terjaga dengan baik. properly maintained.
Pelaksanaan September 2025
Implementation September 2025
Partisipan Standar GRI
Participants Relevant GRI Standard
Laporan Keberlanjutan 2025
Karyawan ATIC, DKI, KPSG Grup GRI 403: Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Employees of ATIC, DKI, KPSG Group GRI 403: Occupational Health and Safety |
2025 Sustainability Report
93
Page 94
Seminar “A–Z Recruitment Process” di Universitas Multimedia Nusantara
14
“A–Z Recruitment Process” Seminar at Multimedia Nusantara University
Perseroan menyelenggarakan seminar The Company organized a career preparation
persiapan karier bagi mahasiswa Universitas seminar for students at Multimedia Nusantara
Multimedia Nusantara untuk memberikan University to provide an overview of the
pemahaman mengenai gambaran umum recruitment process within companies and to
proses rekrutmen di perusahaan serta equip students with practical insights on how
membekali mahasiswa dengan hal-hal yang to prepare for and navigate the recruitment
perlu dipersiapkan dalam menghadapi proses process effectively.
rekrutmen.
Pelaksanaan September 2025
Implementation September 2025
Partisipan Standar GRI
Participants Relevant GRI Standard
Mahasiswa/i Universitas Multimedia Nusantara GRI 413: Komunitas Lokal
Students from Universitas Multimedia Nusantara GRI 413: Local Communities
Facing the Future with Agility
Bina Nusantara Internship Program
15
Bina Nusantara Internship Program
Perseroan memberikan kesempatan kepada The Company provides students with internship
mahasiswa untuk mengikuti program magang opportunities to gain practical work experience
|
guna memperoleh pengalaman kerja dan and better understand the professional
memahami lingkungan profesional. Proses working environment. The sourcing process for
PT Anabatic Technologies Tbk
sourcing peserta program ini dimulai pada participants began in September 2025 for the
September 2025 untuk pelaksanaan program internship program scheduled to take place in
magang yang dijadwalkan berlangsung pada February 2026.
Februari 2026.
Pelaksanaan September 2025
Implementation September 2025
94
Page 95
Partisipan Standar GRI
Participants Relevant GRI Standard
Mahasiswa/i Universitas Bina Nusantara GRI 413: Komunitas Lokal
Stundents of Bina Nusantara University GRI 413: Local Communities
Seminar “Technology with Purpose: Creating Solutions for People and Planet”
16
Seminar “Technology with Purpose: Creating Solutions for People and Planet”
Meningkatkan kesadaran serta mendorong To increase awareness and encourage concrete
aksi nyata terkait isu keberlanjutan dan actions related to sustainability issues and the
tujuan pembangunan berkelanjutan (SDGs) di Sustainable Development Goals (SDGs) among
kalangan mahasiswa, akademisi, maupun para students, academics, and other stakeholders.
pemangku kepentingan.
Pelaksanaan September 2025
Implementation September 2025
Partisipan Standar GRI
Participants Relevant GRI Standard
Mahasiswa/i Universitas Multimedia Nusantara GRI 413: Komunitas Lokal
Students from Universitas Multimedia Nusantara GRI 413: Local Communities
Laporan Keberlanjutan 2025
Sosialisasi BPJS Ketenagakerjaan
17
|
BPJS Ketenagakerjaan Socialization
2025 Sustainability Report
Sosialisasi rutin guna lebih memahami manfaat Regular socialization sessions were conducted
dan dan benefit dari BPJS Ketenagakerjaan. to enhance employees’ understanding of
the benefits and coverage provided by BPJS
Ketenagakerjaan.
Pelaksanaan Oktober 2025
Implementation October 2025
95
Page 96
Partisipan Standar GRI
Participants Relevant GRI Standard
Seluruh Karyawan ATIC Grup GRI 403-3: Promosi dan perlindungan kesehatan
All Employees of ATIC Group GRI 403-3: Health promotion and protection
Internship Connect Bina Nusantara University (Career preparation)
18
Internship Connect Bina Nusantara University (Career preparation)
Menyelenggarakan seminar kepada mahasiswa A seminar was conducted for university
sehingga mahasiswa dapat memahami students to provide an overview of the
gambaran umum proses rekrutmen dalam corporate recruitment process and guidance
sebuah perusahaan serta mengimplementasikan on key aspects to consider during recruitment.
hal-hal yang perlu dilakukan saat proses
rekrutmen.
Pelaksanaan Oktober 2025
Implementation October 2025
Partisipan Standar GRI
Participants Relevant GRI Standard
Mahasiswa/i Universitas Bina Nusantara GRI 413: Komunitas Lokal
Stundents of Bina Nusantara University GRI 413: Local Communities
Facing the Future with Agility
|
Anabatic Berbagi Bumi:
PT Anabatic Technologies Tbk
19
Preserve Nature, Nurture Hope - Mangrove Planting Initiative at TWA Angke
Preserve Nature, Nurture Hope - Mangrove Planting Initiative at TWA Angke
Berkontribusi pada perlindungan kawasan Contributing to coastal protection through
pesisir melalui penanaman mangrove untuk mangrove planting to help mitigate abrasion
membantu mitigasi abrasi dan perubahan and climate change, as well as strengthening
iklim, serta memperkuat komitmen Perusahaan the Company’s commitment to sustainable
terhadap pengelolaan lingkungan yang environmental management.
berkelanjutan.
96
Page 97
Pelaksanaan November 2025
Implementation November 2025
Partisipan Standar GRI
Participants Relevant GRI Standard
Komunitas pesisir dan ekosistem sekitarnya GRI 304-2: Dampak Signifikan Kegiatan,
(pihak yang diuntungkan secara tidak langsung) Produk, dan Jasa terhadap Keanekaragaman
Hayati
Coastal communities and the surrounding
ecosystem (indirect beneficiaries) GRI 304-2: Significant impacts of activities,
products, and services on biodiversity
Dental Care 101
20
Dental Care 101
Edukasi terkait kesehatan gigi dan pemeriksaan Dental health education and dental
gigi bagi karyawan untuk memastikan bahwa examinations were provided for employees
kesehatan gigi tetap terjaga dengan baik. to ensure that their oral health is properly
maintained.
Pelaksanaan November 2025
Implementation November 2025
Partisipan Standar GRI
Laporan Keberlanjutan 2025
Participants Relevant GRI Standard
Karyawan ATIC, DKI, KPSG Grup GRI 403-3: Promosi dan perlindungan kesehatan
Employees of ATIC, DKI, KPSG Group GRI 403-3: Health promotion and protection
|
2025 Sustainability Report
97
Page 98
Health Talk & Mini Medical Check-Up
21
Health Talk & Mini Medical Check-Up
Edukasi terkait konsumsi kopi dan gula serta Education on coffee and sugar consumption,
pemeriksaan dasar bagi karyawan untuk along with basic health examinations, was
memastikan bahwa kesehatan karyawan tetap. provided for employees to help ensure that
their health is properly maintained.
Pelaksanaan November 2025
Implementation November 2025
Partisipan Standar GRI
Participants Relevant GRI Standard
Karyawan ATIC, DKI, KPSG Grup GRI 403-3: Promosi dan perlindungan kesehatan
Employees of ATIC, DKI, KPSG Group GRI 403-3: Health promotion and protection
Cookie - Zapped: DIY Cookies Edition
Facing the Future with Agility
22
Cookie - Zapped: DIY Cookies Edition
Meningkatkan keterlibatan (engagement) To enhance employee engagement, foster
karyawan dan menumbuhkan suasana positif di a positive work environment, and provide
lingkungan kerja, serta memberikan apresiasi. appreciation to employees.
Pelaksanaan Desember 2025
|
Implementation December 2025
PT Anabatic Technologies Tbk
Partisipan Standar GRI
Participants Relevant GRI Standard
Seluruh Karyawan ATIC Grup GRI 403-6: Promosi Kesehatan Pekerja
All Employees of ATIC Group GRI 403-6: Worker health promotion
98
Page 99
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK/JASA BERKELANJUTAN
SUSTAINABLE PRODUCT/SERVICE DEVELOPMENT RESPONSIBILITY
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Commitment to Providing Equitable
Produk dan Jasa yang Setara [F.17] Products and Services [F.17]
Perseroan menempatkan pelanggan sebagai pusat The Company places customers at the core of all
dari seluruh aktivitas bisnisnya. Sebagai penyedia its business activities. As a provider of information
solusi dan layanan teknologi informasi, Perseroan technology solutions and services, the Company
berkomitmen untuk memberikan produk dan jasa is committed to delivering equitable, high-
yang setara, berkualitas tinggi, serta relevan bagi quality, and relevant products and services to
seluruh pelanggan, tanpa memandang skala, sektor, all customers, regardless of their size, sector, or
atau latar belakang bisnis mereka. Komitmen ini business background. This commitment is realized
diwujudkan melalui pendekatan yang berfokus through a customer-centric approach, leveraging
pada kebutuhan spesifik pelanggan, didukung oleh technological innovation, responsive service, and
inovasi teknologi dan layanan yang responsif, serta transparent, professional processes.
proses pelayanan yang transparan dan profesional.
Perseroan senantiasa memastikan bahwa setiap The Company ensures that every customer has
pelanggan mendapatkan akses yang adil terhadap fair access to solutions and technical support,
solusi dan dukungan teknis yang dibutuhkan, including after-sales service, training, and system
termasuk layanan purna jual, pelatihan, dan maintenance. By anticipating and understanding
pemeliharaan sistem. Dengan memahami dinamika evolving customer needs, the Company develops
kebutuhan pelanggan yang terus berkembang, solutions that address current challenges while
Perseroan secara proaktif mengembangkan solusi enhancing the competitiveness and sustainability
yang tidak hanya menjawab tantangan saat ini, tetapi of its customers’ businesses. All service processes
juga memperkuat daya saing dan keberlanjutan are conducted in compliance with applicable laws
bisnis pelanggan. Seluruh proses pelayanan and regulations, with strict attention to data security
dilakukan dengan tetap mematuhi peraturan and the mitigation of potential negative impacts.
perundang-undangan, menjaga keamanan data, Through this inclusive and sustainable approach,
serta meminimalkan potensi dampak negatif dari ATIC strives to create tangible value for all customers
layanan yang diberikan. Dengan pendekatan while reinforcing its reputation as a trusted partner
yang inklusif dan berkelanjutan, ATIC berupaya in the digital era.
menciptakan nilai tambah yang nyata bagi seluruh
pelanggan, sekaligus memperkuat posisinya
sebagai mitra tepercaya di era digital.
Laporan Keberlanjutan 2025
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Innovation and Sustainable Product/Service
Berkelanjutan [F.26] Development [F.26]
Perseroan senantiasa menjadikan inovasi sebagai The Company consistently places innovation as a
pilar utama dalam pengembangan produk dan primary pillar in developing sustainable products
layanan berkelanjutan. Menghadapi dinamika and services. Facing the rapidly evolving dynamics
industri teknologi informasi yang terus berkembang of the information technology industry, the
|
pesat, Perseroan secara aktif menciptakan solusi Company actively creates digital solutions that are
2025 Sustainability Report
digital yang adaptif, relevan, dan berorientasi pada adaptive, relevant, and customer-oriented. A culture
kebutuhan pelanggan. Budaya inovasi ditanamkan of innovation is embedded across all levels of the
di seluruh lini organisasi, mendorong tim untuk organization, encouraging teams to explore new
terus menggali ide-ide baru, mengadopsi teknologi ideas, adopt the latest technologies, and deliver
terkini, serta menghadirkan layanan yang tidak services that not only address current challenges
hanya menjawab tantangan saat ini, tetapi juga but also strengthen long-term competitiveness.
memperkuat daya saing jangka panjang.
99
Page 100
Perseroan berkomitmen untuk mengembangkan The Company is committed to developing
produk dan layanan yang berkelanjutan, mulai sustainable products and services, ranging from
dari solusi berbasis cloud, keamanan siber, hingga cloud-based solutions and cybersecurity to end-
transformasi digital end-to-end. Keunggulan ini to-end digital transformation. This advantage is
diperkuat melalui pengembangan produk buatan further strengthened through the development of
sendiri yang dirancang secara mandiri untuk proprietary products, independently designed to
memberikan nilai tambah spesifik bagi pelanggan. provide specific added value to customers. This
Pendekatan ini memungkinkan Perseroan untuk approach enables the Company to offer more flexible
memberikan solusi yang lebih fleksibel dan and competitive solutions, while simultaneously
kompetitif, sekaligus memperluas akses pasar dan expanding market access and reinforcing its
memperkuat posisi sebagai mitra strategis dalam position as a strategic partner in the digital era. By
era digital. Dengan berfokus pada adaptasi dan focusing on adaptation and continuous innovation,
inovasi berkelanjutan, Perseroan terus memperkuat the Company continues to strengthen the digital
ekosistem digital yang mendukung pertumbuhan ecosystem that supports customers’ business growth
bisnis pelanggan dan mendorong transformasi and drives digital transformation in Indonesia.
digital di Indonesia.
Perseroan berkomitmen untuk mengembangkan The Company is committed to developing
produk dan layanan yang berkelanjutan, mulai sustainable products and services, spanning cloud-
dari solusi berbasis cloud, keamanan siber, hingga based solutions, cybersecurity, and end-to-end
transformasi digital end-to-end. Pendekatan ini digital transformation initiatives. This approach
memungkinkan Perseroan untuk memberikan nilai enables the Company to deliver meaningful value
tambah yang signifikan bagi pelanggan, sekaligus to customers, expand market reach, and strengthen
memperluas akses pasar dan memperkuat posisi its position as a strategic partner in the digital
sebagai mitra strategis dalam era digital. Dengan era. By emphasizing continuous innovation and
berfokus pada adaptasi, dan inovasi berkelanjutan, adaptability, the Company actively contributes to
Perseroan terus memperkuat ekosistem digital yang a robust digital ecosystem that supports customer
mendukung pertumbuhan bisnis pelanggan dan growth and drives digital transformation across
mendorong transformasi digital di Indonesia. Indonesia.
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Products/Services Evaluated for
Keamanannya bagi Pelanggan [F.27] Customer Security [F.27]
Perseroan secara konsisten menjaga keamanan The Company consistently upholds the security
dan kualitas produk serta layanan yang diberikan and quality of its products and services by
kepada pelanggan melalui penerapan standar adhering to internationally recognized standards.
internasional yang diakui secara global. Salah A key demonstration of this commitment is ATIC’s
satu bentuk komitmen tersebut adalah perolehan Capability Maturity Model Integration (CMMI)
sertifikasi Capability Maturity Model Integration Level 3 certification for software development,
Facing the Future with Agility
(CMMI) Level 3 untuk pengembangan perangkat which reflects the Company’s ability to manage
lunak, yang menunjukkan kemampuan Perseroan and develop technology solutions through
dalam mengelola dan mengembangkan solusi structured, measurable, and sustainable processes.
teknologi dengan proses yang terstruktur, terukur, This certification affirms that ATIC’s products and
dan berkelanjutan. Sertifikasi ini menjadi bukti services undergo rigorous evaluation for security,
bahwa produk dan layanan ATIC telah melalui proses reliability, and quality, ensuring they are dependable
evaluasi ketat dari sisi keamanan, keandalan, dan for customers across various industry sectors.
kualitas, sehingga dapat diandalkan oleh pelanggan
di berbagai sektor industri.
|
PT Anabatic Technologies Tbk
Selain itu, Perseroan juga menerapkan standar In addition, the Company implements other security
keamanan lainnya seperti Payment Card Industry standards, such as the Payment Card Industry
Data Security Standard (PCI DSS) untuk memastikan Data Security Standard (PCI DSS), to safeguard
keamanan data dalam pemrosesan transaksi digital. data in digital transaction processing. By adopting
Dengan pendekatan yang transparan dan berbasis a transparent, standards-based approach, the
standar, Perseroan berkomitmen untuk memberikan Company ensures its solutions are not only innovative
solusi yang tidak hanya inovatif, tetapi juga aman but also secure, tailored to customer needs, and
dan sesuai kebutuhan pelanggan, sehingga dapat designed to minimize risk while maximizing value.
meminimalkan risiko serta memberikan nilai tambah
yang maksimal.
100
Page 101
Dampak Produk/Jasa [F.28] Product/Service Impact [F.28]
Perseroan secara berkala melakukan penilaian dan The Company regularly assesses and evaluates
evaluasi terhadap seluruh produk serta layanan all products and services delivered to customers.
yang didistribusikan kepada pelanggan. Proses ini This process ensures that each solution meets
dilakukan untuk memastikan bahwa setiap solusi technical requirements, delivers optimal benefits,
yang diberikan tidak hanya memenuhi kebutuhan and minimizes potential risks for users. All products
teknis, tetapi juga memberikan manfaat yang are accompanied by clear and comprehensive
optimal dan minim risiko bagi pengguna. Setiap information, including usage instructions, product
produk dilengkapi dengan informasi yang jelas codes, and explanations of benefits and limitations,
dan lengkap, seperti petunjuk penggunaan, cara enabling customers to utilize them safely and
pemakaian, kode produk, serta penjelasan manfaat effectively.
dan batasan penggunaan, agar pelanggan dapat
memanfaatkannya secara tepat dan aman.
Perseroan juga senantiasa mengimbau pelanggan The Company also actively encourages customers
untuk menggunakan produk sesuai dengan petunjuk to use products in accordance with their intended
dan peruntukannya, guna mencegah dampak negatif purposes to prevent potential negative impacts
yang dapat merugikan baik dari sisi operasional on operations or safety. Through this transparent,
maupun keamanan. Dengan pendekatan yang information-driven approach, ATIC remains
transparan dan berbasis informasi, Perseroan committed to providing solutions that are not
berkomitmen untuk memberikan solusi yang tidak only innovative but also responsible, secure, and
hanya inovatif, tetapi juga bertanggung jawab dan sustainable for all customers.
berkelanjutan bagi seluruh pelanggan.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [F.29] Number of Recalled Products [F.29]
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat produk Throughout 2025, the Company did not recall any
Perseroan yang ditarik kembali dari pasaran. products from the market.
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Customer Satisfaction Survey for Products
Produk dan/ atau Jasa [F.30] and/or Services [F.30]
Kepuasan pelanggan merupakan faktor krusial dalam Customer satisfaction is a critical indicator of
menentukan kemajuan dan keberlanjutan Perseroan. the Company’s performance and long-term
Untuk itu, Perseroan secara rutin melakukan survei sustainability. Accordingly, the Company regularly
kepuasan pelanggan sebagai sarana komunikasi conducts customer satisfaction surveys to engage
dan pelibatan dengan para pemangku kepentingan, with stakeholders, particularly customers, and
khususnya pelanggan. Melalui survei ini, Perseroan to collect actionable feedback. These surveys
Laporan Keberlanjutan 2025
dapat mengumpulkan masukan berharga yang provide valuable insights that guide the continuous
membantu dalam meningkatkan kualitas produk improvement of the quality and relevance of
dan layanan, sekaligus memperkuat hubungan yang products and services, while fostering mutually
saling menguntungkan dengan pelanggan. beneficial customer relationships.
Survei kepuasan pelanggan memberikan gambaran The surveys offer a comprehensive understanding
yang jelas tentang pengalaman dan persepsi of customer experiences and perceptions of the
pelanggan terhadap produk dan jasa yang Company’s offerings. The results serve as a key
disediakan Perseroan. Hasil survei menjadi dasar reference for identifying strengths and areas for
|
penting bagi Perseroan dalam mengidentifikasi enhancement, enabling the Company to develop
2025 Sustainability Report
kelebihan serta area yang perlu diperbaiki, sehingga more targeted strategies that consistently meet
memungkinkan pengembangan strategi yang lebih customer expectations.
tepat sasaran untuk memenuhi kebutuhan dan
ekspektasi pelanggan secara konsisten.
101
Page 102
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan survei In 2025, the Company conducted a customer
kepuasan pelanggan untuk mengetahui tingkat satisfaction survey to assess the level of satisfaction
kepuasan pelanggan terhadap layanan yang with its services. The survey was administered via
diberikan. Survei dilakukan dengan menggunakan email to 87 customers from January to December
email kepada 87 pelanggan, sejak Januari hingga 2025.
Desember 2025.
Metodologi penilaian yang digunakan mencakup The assessment methodology used includes a
skor kepuasan (CSAT), skor loyalitas (NPS), serta satisfaction score (CSAT), a loyalty score (NPS),
pertanyaan terbuka untuk menjaring aspirasi and open-ended questions to gather qualitative
pelanggan secara kualitatif. Berdasarkan hasil feedback on customer expectations. Based on the
pengolahan data, Perseroan berhasil memperoleh data analysis, the Company achieved a CSAT score
skor CSAT sebesar 81,62, yang menempatkan of 81.62, placing its service in the “Good” category.
layanan Perseroan dalam kategori Baik. Hasil ini This result indicates that the majority of customers
menunjukkan bahwa mayoritas pelanggan merasa are satisfied with the commitment and service
puas terhadap komitmen dan dukungan layanan support provided by the Company throughout the
yang diberikan oleh Perseroan sepanjang tahun current year.
berjalan.
Skor Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction Score
81,62
Facing the Future with Agility
|
PT Anabatic Technologies Tbk
102
Page 103
Laporan Keberlanjutan 2025
2 4
3
1 5
|
2025 Sustainability Report
1 Harry Surjanto 2 Lie David 3 Adriansyah 4 Hideaki 5 Rieko
Hambali Limina Adnan Ohashi Kawaguchi 103
Presiden Direktur Direktur Direktur Direktur
Direktur Director Director Director Director
President
Director
Page 104
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK INDEPENDEN [G.1]
WRITTEN VERIFICATION FROM INDEPENDENT PARTIES [G.1]
Perseroan menyadari bahwa penerapan assurance The Company acknowledges that external assurance
eksternal oleh pihak ketiga yang independen dapat from an independent third party can enhance
memberikan jaminan tambahan terhadap kualitas confidence in the accuracy and reliability of this
dan keandalan informasi yang disajikan dalam report.
laporan ini.
Namun demikian, berdasarkan pertimbangan However, based on management’s assessment and
manajemen dan mengacu pada ketentuan pedoman applicable guidelines, such verification has not been
yang berlaku, verifikasi tertulis oleh pihak ketiga conducted, as it is not mandatory. The Company
independen saat ini belum dilaksanakan, karena affirms that all information in this report has been
bukan merupakan persyaratan mutlak untuk prepared with due diligence, is accurate, reliable,
memenuhi kesesuaian pedoman tersebut. Meski and fully aligned with principles of transparency and
demikian, Perseroan menegaskan bahwa semua reporting integrity.
informasi yang dipublikasikan dalam laporan ini
telah disusun secara seksama, benar, akurat, dan
dapat dipertanggungjawabkan secara faktual,
sesuai dengan prinsip transparansi dan integritas
pelaporan.
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK LAPORAN
KEBERLANJUTAN TAHUN SEBELUMNYA [G.3]
RESPONSE TO FEEDBACK ON PREVIOUS YEAR’S SUSTAINABILITY REPORT [G.3]
Facing the Future with Agility
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan belum As of the end of 2025, the Company has not received
menerima tanggapan mengenai Informasi yang ada any feedback regarding the information contained
dalam Laporan Keberlanjutan ini. Meski demikian, in this Sustainability Report. However, the Company
Perseroan senantiasa melakukan penyempurnaan continues to make improvements so that this report
sehingga laporan ini dapat menjadi sumber yang can be a useful resource for stakeholders.
bermanfaat bagi para pemangku kepentingan.
|
PT Anabatic Technologies Tbk
104
Page 105
LEMBAR UMPAN BALIK [G.2]
FEEDBACK SHEET [G.2]
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang telah Thank you for reading the 2025 Sustainability Report of
berkenan membaca Laporan Keberlanjutan PT Anabatic PT Anabatic Technologies Tbk. In order to improve the
Technologies Tbk tahun 2025. Untuk meningkatkan isi content of the Sustainability Report in the future, we kindly
Laporan Keberlanjutan pada tahun-tahun mendatang, ask that you fill out the Feedback Sheet and send it back
kami berharap Bapak/Ibu/ Saudara bersedia untuk mengisi to us:
Lembar Umpan balik dan mengirimkan kepada kami:
Identitas Pengirim | Sender Identity
Nama | Name :
E-mail | E-mail :
Identifikasi menurut kategori pemangku kepentingan | Identification according to stakeholder category
Investor/Investor Karyawan/Employee Mitra/Partner
Konsumen/Consumer Pemerintah/Government Komunitas/Community
Masyarakat/Public Media/Media Lainnya/Other
1. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai pemenuhan tanggung jawab sosial dan
lingkungan Perusahaan
This Sustainability Report provides clear information regarding the Company’s fulfillment of its social and environmental
responsibilities
Setuju/Agree Tidak Setuju/Disagree Tidak Tahu/Don’t Know
2. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai pemenuhan tanggung jawab sosial dan
lingkungan Perusahaan
This Sustainability Report provides clear information regarding the Company’s fulfillment of its social and environmental
responsibilities
Setuju/Agree Tidak Setuju/Disagree Tidak Tahu/Don’t Know
3. Materi dan data dalam Laporan Tahunan Keberlanjutan ini mudah dimengerti dan dipahami
The content and data in this Sustainability Annual Report are easy to understand and comprehend
Setuju/Agree Tidak Setuju/Disagree Tidak Tahu/Don’t Know
4. Materi dan data dalam Laporan Tahunan Keberlanjutan ini sudah cukup lengkap
The content and data in this Sustainability Annual Report are sufficiently comprehensive
Setuju/Agree Tidak Setuju/Disagree Tidak Tahu/Don’t Know
Laporan Keberlanjutan 2025
5. Desain, tata letak, grafis dan foto-foto dalam Laporan Tahunan Keberlanjutan ini dirancang dengan baik
The design, layout, graphics, and photos in this Sustainability Annual Report are well designed
Setuju/Agree Tidak Setuju/Disagree Tidak Tahu/Don’t Know
6. Apa informasi yang paling bermanfaat dari Laporan Tahunan Keberlanjutan ini?
What information was considered less useful in this Sustainability Annual Report?
|
7. Apa informasi yang dinilai kurang bermanfaat dari Laporan Tahunan Keberlanjutan ini?
2025 Sustainability Report
What information is considered less useful in this Sustainability Annual Report?
8. Mohon berikan masukan dan saran bagaimana kami dapat membuat laporan ini lebih baik di masa mendatang
Please provide any feedback or suggestions on how we can improve this report in the future
Mohon formulir ini dikirimkan kembali kepada | Please return this form to:
Camelia Suryana Bong Graha Anabatic
Sekretaris Perusahaan Jl. Scientia Boulevard Kav. U2, Summarecon (+62 21) 8063 6010
Serpong, Tangerang, Banten, Indonesia corporate.secretary@anabatic.com
105
Page 106
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK TAHUN 2025
STATEMENT OF MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS ON
THE RESPONSIBILITY FOR THE SUSTANABILITY REPORT OF
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK YEAR 2025
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, testify that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan the Sustainability Report of PT Anabatic Technologies
PT Anabatic Technologies Tbk tahun 2025 telah Tbk Year 2025 is presented in its entirety and we are
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab fully responsible for the correctness of the contents
penuh atas kebenaran isi Laporan Keberlanjutan of the Sustainability Report of the Company.
Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Ignasius Jonan
Presiden Komisaris dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
Facing the Future with Agility
Antonius Agus Susanto Josaku Yanai
Komisaris Komisaris
|
Commissioner Commissioner
PT Anabatic Technologies Tbk
106
Page 107
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK TAHUN 2025
STATEMENT OF MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTOS ON
THE RESPONSIBILITY FOR THE SUSTANABILITY REPORT OF
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK YEAR 2025
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, testify that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan the Sustainability Report of PT Anabatic Technologies
PT Anabatic Technologies Tbk tahun 2025 telah Tbk Year 2025 is presented in its entirety and we are
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab fully responsible for the correctness of the contents
penuh atas kebenaran isi Laporan Keberlanjutan of the Sustainability Report of the Company.
Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Direksi
Board of Directors
Harry Surjanto Hambali
Presiden Direktur
President Director
Laporan Keberlanjutan 2025
Lie David Limina Adriansyah Adnan
Direktur Direktur
Director Director
|
2025 Sustainability Report
Hideaki Ohashi Rieko Kawaguchi
Direktur Direktur
Director Director
107
Page 108
REFERENSI POJK NOMOR 51/POJK.03/2017
REFERENCES BASED ON POJK NUMBER 51/POJK.03/2017
Indeks Uraian Halaman
Index Description Page
A Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 6
Explanation of Sustainability Strategy
B Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Performance Highlights of Sustainability Aspects
B.1 Aspek Ekonomi 10
Economic Aspect
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 10
Environmental Aspect
B.3 Aspek Sosial 11
Social Aspect
C Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan 34
Vision, Mission and Sustainability Value
C.2 Alamat Perusahaan 30
Company Address
C.3 Skala Usaha 38
Business Scale
C.4 Produk, Layanan dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 39
Products, Services and Business Activities Carried Out
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 41
Association Membership
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan 41
Facing the Future with Agility
Significant Changes of Issuer and Public Company
D Penjelasan Direksi
Explanation from the Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi 19-27
Explanation from the Board of Directors
E Tata kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
|
E.1 Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 47
PT Anabatic Technologies Tbk
Party in Charge of Sustainable Finance Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 48
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 51
Risk Assessment on Sustainable Finance Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 55
Relationship with Stakeholders
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 58
Problems on Sustainable Finance Implementation
108
Page 109
Indeks Uraian Halaman
Index Description Page
F Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 7
Activity in Building Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
Sustainability Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target 62
Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Target and Production Performance, Portfolio, Financing
Target, or Investment, Income and Profit or Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau 63
Investasi Pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan
Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Target and Portfolio Performance, Financing Target,
or Investment in Financial Instruments or Projects in Line with the
Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 66
Environmental Cost
Aspek Material
Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 66
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 68
Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi 71
Terbarukan
Laporan Keberlanjutan 2025
Efforts and Achievements of Energy Efficiency by Using Renewable
Energy
Aspek Air
Water Aspect
F.8 Penggunaan Air 72
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
|
Biodiversity Aspect
2025 Sustainability Report
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah 73
Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
Impact of Operational Areas that are Near or in a Conservation Area or
Have Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 73
Efforts to Conserve Biodiversity
109
Page 110
Indeks Uraian Halaman
Index Description Page
Aspek Emisi
Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 71
Amount and Intensity of Emissions Produced Based on Types
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 71
Efforts and Achievement of Emission Reductions Carried Out
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 74
Amount of Waste and Effluent Produced Based on Types
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 74
Mechanism of Waste and Effluent Management
F.15 Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada) 74
Spills Occurred (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspect of Complaint Related to Environment
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan 75
Diselesaikan
Number and Material of Environmental Complaints Received and
Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan 99
Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
Commitment of LJK (Financial Services Institution), Issuer, or Public
Company to Providing Equal Services of Products and/or Services to
Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 77
Equal Employment Opportunity
Facing the Future with Agility
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 79
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 79
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 82
Decent and Safe Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 80
|
Training and Development of Employees’ Capabilities
PT Anabatic Technologies Tbk
Aspek Masyarakat
Community Aspec
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar 84
Impact of Operations on the Surrounding Community
F.24 Pengaduan Masyarakat 84
Community Complaint
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 85
Environmental Social Responsibility Activities
110
Page 111
Indeks Uraian Halaman
Index Description Page
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan 99
Innovation and Development of Sustainable Finance Products and/or
Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 100
Products/Services That Have Been Evaluated for Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa 101
Impact of Product/Service
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 101
The Number of Products Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan 101
Berkelanjutan
Customer Satisfaction Survey of the Sustainable Finance Products and/or
Services
G Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika Ada) 104
Written Verification from an Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik 105
Feedback Form
G.3 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun 104
Sebelumnya
Response to Feedback of Previous Year’s Sustainability Report
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 tentang Penerapan 108
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan
Perusahaan Publik
List of Disclosure According to POJK 51/2017 on Implementation of
Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers and Public
Companies
Laporan Keberlanjutan 2025
|
2025 Sustainability Report
111
Page 112
REFERENSI POJK TENTANG SARANA
PELAPORAN ELEKTRONIK TERINTEGRASI -
BURSA EFEK INDONESIA (BEI)
REFERENCES BASED ON POJK ON THE INTEGRATED ELECTRONIC
REPORTING SYSTEM – INDONESIA STOCK EXCHANGE (IDX)
Kode Uraian Halaman
Code Description Page
LINGKUNGAN
Environtment
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 71
Greenhouse Gas Emissions Report
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 71
Greenhouse Gas Emissions Intensity
E-03 Konsumsi Energi Listrik 71
Electricity Consumption
E-04 Konsumsi Air 71
Water Consumption
E-05 Limbah yang Dihasilkan 71
Waste Generated
E-06 Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission 71
Company Commitment to Achieving Net Zero Emissions
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca 71
Company Commitment to Reducing Greenhouse Gas Emissions
SOSIAL
Social
S-01 Kesetaraan Gender 77
Gender Equality
S-02 Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur 42-43
Facing the Future with Agility
Employees by Gender and Age Group
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 77
Employee Turnover Rate
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 43
Total Temporary Employees
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 80
Employee Training and Development
|
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 83
PT Anabatic Technologies Tbk
Total Workplace Accidents
S-07 Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia 82
Incidents of Human Rights Violations
S-08 Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-diskriminasi 82
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 82
Human Rights Policy
S-10 Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa 79
Child Labor and/or Forced Labor Policy
112
Page 113
Kode Uraian Halaman
Code Description Page
S-11 Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan 82
Kerja yang Aman dan Layak diberikan Kepada Seluruh Karyawan
Occupational Health and Safety Policy and Provision of a Safe and
Decent Working Environment for All Employees
S-12 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 85
Corporate Social Responsibility
TATA KELOLA
Governance
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi 47
Management Diversity and Independence
G-02 Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan 59
Total Attendance of the Board of Directors and Board of Commissioners
at Board Meetings
G-03 Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO 59
Policy on the Separation of the Chairman of the Board and CEO
G-04 Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris 59
Board of Directors and Board of Commissioners Evaluation Policy
G-05 Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris 59
Board of Directors and Board of Commissioners Training Policy
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 59
Specific Criteria for Board Selection
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 59
Code of Ethics and/or Anti-Corruption Policy
G-08 Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham 59
Fair Treatment of Shareholders Policy
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 59
Conflict of Interest Prevention
Apakah pelaporan keberlanjutan perusahaan dijamin atau divalidasi oleh pihak ketiga? N/A
Is the Company’s sustainability reporting assured or validated by a third party?
Laporan Keberlanjutan 2025
|
2025 Sustainability Report
113
Page 114
PT Anabatic Technologies
Graha BIP Lt. 7
Jl. Jend. Gatot Subroto
Kav. 23, Karet Semanggi,
Setiabudi, Jakarta Selatan
12930 Indonesia
+62 21 522 9909
+62 21 522 9777
www.anabatic.com
Names mentioned 46 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Business Scale
p.3
unresolved
org
PT Anabatic
p.3 ×3
unresolved
org
Technologies Tbk
p.3 ×3
unresolved
—
Association Memberships
p.3
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.3 ×3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.4
unresolved
org
PT Computrade Technology International.
p.22 ×4
unresolved
org
PT Computrade Technology Internasional. Selain
p.22
unresolved
org
Kementerian Kesehatan
p.24 ×2
unresolved
org
Ministry of Health.
p.24 ×2
unresolved
org
PT Anabatic Teknologi
p.30 ×2
unresolved
org
Minister of Justice and Human Rights
p.30
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia
p.31
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.31
unresolved
person
This Myra Yuwono
· Notaris
p.31 ×2
unresolved
org
PT Anabatic Digital Raya
p.32 ×2
unresolved
org
PT Karyaputra Suryagemilang
p.32 ×3
unresolved
org
PT Emporia
p.32
unresolved
org
PT Emporia Digital Raya
p.32 ×3
unresolved
org
PT Artha Investama Jaya
p.38
unresolved
org
PT Harsya
p.41
unresolved
org
PT IKI Karunia Indonesia
p.41 ×2
unresolved
org
PT Smartnet Magna
p.41
unresolved
org
PT Smartnet Global
p.41
unresolved
org
PT Computrade Technology
p.41
unresolved
org
PT Egeero Inovasi Teknologi
p.41 ×2
unresolved
org
PT Karyaputra
p.41
unresolved
org
PT Suryagemilang. Seluruh
p.41
unresolved
person
Additionally
· Komisaris
p.47
unresolved
org
Mitigation Efforts Limited
p.54
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.