Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 436
Page 1
2025 Laporan Tahunan
Annual Report
Page 2
2
PT Anabatic Technologies Tbk | Facing the Future with Agility
Page 3
Daftar Isi
TABLE OF CONTETNS
6 IKHTISAR KINERJA 66 Profil Dewan Komisaris
Performance Highlights Board of Commissioners Profile
8 Ikhtisar Data Keuangan 72 Profil Direksi
Financial Highlights Board of Directors Profile
11 Ikhtisar Saham 78 Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Share Overview dan Direksi
Changes In The Composition Of The
13 Peristiwa Penting Board of Commissioners and Board of
Significant Events Directors
14 Penghargaan & Sertifikasi 78 Keanggotaan dalam Organisasi
Awards & Certifications Association Memberships
24 LAPORAN MANAJEMEN 79 Sumber Daya Manusia
Management Report Human Resources
26 Laporan Dewan Komisaris 93 Struktur dan Komposisi Pemegang Saham
Report from the Board of Commissioners Shareholders Structure and Composition
38 Laporan Direksi 96 Kronologi Pencatatan Saham
Report from the Board of Directors Shares Listing Chronology
50 PROFIL PERUSAHAAN 97 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Company Profile Other Securities Listing Chronology
52 Identitas Perusahaan 98 Entitas Anak dan Asosiasi
Corporate Identity Subsidiaries and Assosiation
53 Sekilas Anabatic 101 Struktur Grup Perusahaan
Anabatic at A Glance Corporate Group Structure
55 Visi, Misi Dan Nilai-Nilai Perusahaan 102 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar
Corporate Vision, Mission and Values Modal
Capital Market Supporting Institutions
57 Tonggak Sejarah and Professions
Laporan Tahunan 2025
Milestones
104 Situs Web Perusahaan
60 Bidang Usaha Company Website
Business Fields
106 ANALISIS & PEMBAHASAN
61 Produk & Layanan MANAJEMEN
Product & Services Management Discussion & Analysis
|
2025 Annual Report
62 Wilayah Operasional 112 Strategi Perseroan Tahun 2025
Operational Areas The Company’s Strategy In 2025
64 Struktur Organisasi 113 Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Organizational Structure Operational Review per Business Segment
3
Page 4
117 Tinjauan Keuangan 139 Informasi Material Terkait Investasi,
Financial Review Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Peleburan Usaha, Akuisisi dan/atau
125 Kemampuan Membayar Utang dan Restrukturisasi Utang/Modal
Tingkat Kolektibilitas Piutang Material Information on Investments,
Ability to Pay Debt and Accounts Expansions, Divestitures, Mergers,
Receivable Collectability Acquisitions, and/or Debt/Capital
Restructuring
127 Struktur Modal
Capital Structure 140 Informasi Material Terkait Transaksi Afiliasi
dan Transaksi Benturan Kepentingan
128 Ikatan Material untuk Investasi Barang Material Information Related to Affiliated
Modal Transactions and Conflict of Interest
Material Commitments for Capital Transaction
Expenditure
144 Perubahan Peraturan Perundang-
129 Investasi Barang Modal undangan yang Berdampak Signifikan
Capital Expenditures Changes in Laws and Regulations with
Significant Impact
129 Informasi Fakta Material Setelah Tanggal
Laporan Akuntan 145 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Material Information and Facts Changes In Accounting Policies
Subsequent to the Accountant’s Report
Date 146 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
130 Target dan Proyeksi Kinerja Tahun 2026
Targets And Performance Projection For 152 Struktur dan Mekanisme Tata Kelola
2026 Corporate Governance Structure and
Mechanism
133 Aspek Pemasaran
Marketing Aspects 154 Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Facing the Future with Agility
136 Perbandingan Target dan
Realisasi Kinerja Tahun 2025 164 Dewan Komisaris
Comparison of Targets and Performance Board of Commissioners
Realization in 2025
178 Direksi
137 Kebijakan dan Pembagian Dividen Board of Directors
Dividend Policy and Distribution
194 Transparansi Informasi Terkait Dewan
138 Realisasi Penawaran Dana Komisaris dan Direksi
|
Hasil Penawaran Umum Transparency of Information Related to
Realization of the Use of Proceeds From the Board of Commissioners and the
PT Anabatic Technologies Tbk
Public Offering Board of Directors
139 Program Kepemilikan Saham Oleh 198 Nominasi dan Remunerasi Dewan
Manajemen dan/atau Karyawan (MESOP) Komisaris dan Direksi
Management and/or Employee Stock Nomination and Remuneration of the
Ownership Program (MESOP) Board of Commissioners and Board of
Directors
4
Page 5
200 Organ Pendukung Dewan Komisaris 260 Surat Pernyataan tentang Tanggung
Supporting Organs of the Board of Jawab atas Laporan Tahunan PT Anabatic
Commissioners Technologies Tbk Tahun 2025
Statement of the Responsibility for
217 Organ Pendukung Direksi the Annual Report of PT Anabatic
Supporting Organs of the Board of Technologies Tbk Year 2025
Directors
262 LAPORAN KEUANGAN
227 Sistem Pengendalian Internal Financial Statements
Internal Control System
235 Manajemen Risiko
Risk Management
240 Akuntan Publik
Public Accountant
241 Perkara Hukum
Legal Cases
241 Kode Etik Perusahaan
Company Code Of Ethics
243 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
247 Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
249 Kebijakan Insider Trading
Insider Trading Policy
249 Kebijakan Pelaporan Kepemilikan Saham
Perusahaan Oleh Dewan Komisaris dan/
atau Direksi
Policy on Reporting the Company’s
Share Ownership by the Board of
Laporan Tahunan 2025
Commissioners and/or Board of Directors
250 Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
251 Penerapan Aspek dan Prinsip Tata Kelola
Perusahaan Sesuai Ketentuan Otoritas
|
Jasa Keuangan
2025 Annual Report
Implementation of Aspects and Principles
of Corporate Governance in
Accordance with the Provisions of the
Financial Services Authority
5
Page 6
01
Ikhtisar
Kinerja
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Facing the Future with Agility
Jumlah Aset
Total Assets
Rp5.228,0
miliar | billion
|
PT Anabatic Technologies Tbk
6
Page 7
Laporan Tahunan 2025 | 2025 Annual Report
7
Page 8
IKHTISAR DATA KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain
Consolidated Statements of Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
Dalam miliar Rupiah, kecuali disebutkan lain In billions of Rupiah, unless stated otherwise
Keterangan 2025 2024 2023 Description
Pendapatan 8.472,4 8.954,8 10.207,0 Revenues
Beban Pokok Pendapatan (7.320,0) (7.807,2) (8.989,0) Cost of Revenues
Laba Bruto 1.152,4 1.147,6 1.218,0 Gross Profit
Beban Usaha (605,3) (573,7) (684,3) Operating Expenses
Laba Usaha 547,0 573,9 533,7 Operating Income
Beban Lain-Lain (76,3) (139,1) (9,6) Other Expenses
Pajak Final dan (105,2) (139,5) (181,6) Final Tax and
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan 334,3 295,3 342,5 Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Pos-pos yang Akan Direklasifikasi Items that will be Reclassified
ke Laba Rugi pada Periode to Profit or Loss in Subsequent
Berikutnya: Period:
Selisih Kurs Penjabaran (1,0) 1,4 (3,9) Differences of Foreign
Laporan Keuangan dalam Mata Exchange Currency in Financial
Uang Asing Statement Translation
Pos-pos yang Tidak Akan Items that will not be Reclassified
Direklasifikasi ke Laba Rugi pada to Profit or Loss in Subsequent
Periode Berikutnya: Period:
Pengukuran Kembali Liabilitas 0,9 3,6 1,5 Remeasurement of Long-term
Imbalan Kerja Jangka Panjang Employee Benefits Liabilities
Efek Pajak Terkait 0,3 (0,7) 1,1 Related tax effect
Facing the Future with Agility
Total Laba Komprehensif 334,5 299,6 341,2 Total Comprehensive Income
Tahun Berjalan for The Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Profit for the Year
Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Perusahaan 208,2 183,3 235,1 Owners of the Company
Kepentingan Nonpengendali 126,1 112,0 107,4 Noncontrolling interest
|
334,3 295,3 342,5
PT Anabatic Technologies Tbk
Laba Komprehensif yang Dapat Comprehensive Income
Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Perusahaan 208,2 187,2 235,5 Owners of the Company
Kepentingan Nonpengendali 126,3 112,4 105,7 Noncontrolling Interests
334,5 299,6 341,2
Laba per Saham (Rupiah penuh) 89,9 79,2 101,6 Basic Earnings per Share (full Rp)
Laba per Saham Dilusian 84,7 75,6 94,7 Diluted Earnings per Share
(Rupiah penuh) (full Rupiah)
8
Page 9
Pendapatan Laba Bruto Laba Tahun Berjalan
Revenue Gross Profit Profit for The Year
10.207,0
8.954,8 8.472,4 1.218,0 1.147,6 1.152,4
342,5 334,3
295,3
2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
Dalam miliar Rupiah | In billion Rupiah Dalam miliar Rupiah | In billion Rupiah Dalam miliar Rupiah | In billion Rupiah
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
Dalam miliar Rupiah, kecuali disebutkan lain In billions of Rupiah, unless stated otherwise
Keterangan 2025 2024 2023 Description
Aset Lancar 4.354,4 3.878,2 4.559,5 Current Assets
Aset Tidak Lancar 873,6 859,2 878,1 Non-Current Assets
Total Aset 5.228,0 4.737,4 5.437,6 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 3.713,1 3.393,8 4.288,6 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 710,1 740,0 755,7 Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 4.423,2 4.133,8 5.044,3 Total Liabilities
Total Ekuitas 804,8 603,6 393,3 Total Equity
Ekuitas yang Distribusikan ke Equity Attribute to
574,1 399,7 205,7
Pemilik Perusahaan the Owners of the Company
Total Aset Total Liabilitas Total Ekuitas
Laporan Tahunan 2025
Total Asset Total Liabilities Total Equity
5.437,6 5.228,0 5.044,3
4.737,4
4.423,2
4.133,8
804,8
603,6
|
393,3
2025 Annual Report
2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
Dalam miliar Rupiah | In billion Rupiah Dalam miliar Rupiah | In billion Rupiah Dalam miliar Rupiah | In billion Rupiah
9
Page 10
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flow
Dalam miliar Rupiah, kecuali disebutkan lain In billions of Rupiah, unless stated otherwise
Keterangan 2025 2024 2023 Description
Arus Kas Cash Flows
124,4 879,3 (583,6)
dari Aktivitas Operasi from Operating Activities
Arus Kas Cash Flows
(10,0) 208,5 379,9
dari Aktivitas Investasi from Investing Activities
Arus Kas Cash Flows
(213,5) (1.064,9) 444,6
dari Aktivitas Pendanaan from Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Net Increase (Decrease)
(99,1) 22,9 240,9
Kas dan Setara Kas in Cash and Cash Equivalents
Effect of Changes
Dampak Perubahan Selisih Kurs
1,0 0,4 (0,5) in Foreign Exchange Rate
Terhadap Kas dan Setara Kas
In Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
717,6 715,7 475,3
pada Awal tahun at Beginning of Year
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
- (21,4) -
pada Aset Dimiliki untuk Dijual of Asset Held for Sale
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
619,5 717,6 715,7
pada Akhir Tahun at End of Year
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Dalam miliar Rupiah, kecuali disebutkan lain In billions of Rupiah, unless stated otherwise
Keterangan 2025 2024 2023 Description
Laba Neto terhadap Aset (%) 6,4 6,2 6,3 Return on Assets (%)
Laba Neto terhadap Ekuitas (%) 41,5 48,9 87,1 Return on Equity (%)
Margin Laba Bruto (%) 13,6 12,8 11,9 Gross Profit Margin (%)
Facing the Future with Agility
Margin Laba Usaha (%) 6,5 6,4 5,2 Operating Income Margin (%)
Margin Laba Neto (%) 3,9 3,3 3,4 Net Income Margin (%)
Rasio Lancar (x) 1,2 1,1 1,1 Current Ratio (x)
Rasio Liabilitas terhadap Aset (x) 0,8 0,9 0,9 Debt to Assets Ratio (x)
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (x) 5,5 6,8 12,8 Debt to Equity Ratio (x)
|
PT Anabatic Technologies Tbk
10
Page 11
IKHTISAR SAHAM
SHARE OVERVIEW
PT Anabatic Technologies Tbk secara resmi PT Anabatic Technologies Tbk officially listed its
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia shares on the Indonesia Stock Exchange (IDX) on 8
(BEI) pada 8 Juli 2015, dengan kode saham ATIC. July 2015 with the stock code ATIC. The Company’s
Adapun kinerja saham Perseroan selama 2 (dua) stock performance over the last 2 (two) years is as
tahun terakhir adalah sebagai berikut: follows:
Informasi Kinerja Saham 2025
Share Performance Information 2025
Jumlah Saham Harga Saham (Rp) Volume Perdagangan Kapitalisasi
Beredar Share Price (Rp) Pasar Pasar
Triwulan
(Lembar Saham) (Lembar Saham) (Rp Triliun)
Quarter
Total Outstanding Tertinggi Terendah Penutupan Market Trading Volume Capitalization
Shares (Shares) Highest Lowest Closing (Shares) (Rp Trillion)
2025
I 2.315.361.355 825 370 460 4.268.950.000 1,07
II 2.315.361.355 450 378 394 976.240.000 0,91
III 2.315.361.355 500 368 432 2.491.450.000 1,00
IV 2.315.361.355 935 412 645 10.750.270.000 1,49
2024
I 2.315.361.355 510 366 378 444.310.000 0,88
II 2.315.361.355 450 322 322 400.690.000 0,75
III 2.315.361.355 442 308 406 1.176.140.000 0,94
IV 2.315.361.355 500 328 374 644.570.000 0,87
1.500.000 600
1.250.000 500
Laporan Tahunan 2025
1.000.000 400
750.000 300
500.000 200
|
2025 Annual Report
250.000 100
0 0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Harga Penutupan Tertinggi (Rp) Volume Perdagangan Tertinggi (Lembar Saham)
Highest Closing Price (Rp) Highest Trading Volume (Shares)
11
Page 12
Penghentian Perdagangan dan/atau Suspension/Delisting Information
Penghapusan Pencatatan Saham
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima Throughout 2025, the Company did not receive any
sanksi dari Bursa Efek Indonesia yang mengakibatkan sanctions from the Indonesia Stock Exchange that
penghentian perdagangan saham (suspension) resulted in a suspension or delisting of its shares.
maupun penghapusan pencatatan saham (delisting).
Aksi Korporasi Corporate Action
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melaksanakan Throughout 2025, the Company did not undertake
aksi korporasi yang berdampak pada perubahan any corporate actions that resulted in changes to
struktur atau jumlah saham ATIC. Tidak terdapat the structure or number of ATIC shares. There
kegiatan korporasi seperti pemecahan saham were no activities such as stock splits, reverse stock
(stock split), penggabungan saham (reverse stock), splits, new share issuances, bonus shares, stock
penerbitan saham baru, distribusi saham bonus, dividends, changes in share nominal value, or other
dividen saham, perubahan nilai nominal, maupun corporate actions that would result in changes to
aksi korporasi lain yang berpotensi mengubah the Company’s issued and paid-up capital.
modal ditempatkan dan disetor Perseroan.
Informasi Obligasi Bond Information
Ikhtisar Obligasi yang Diterbitkan hingga Tahun 2025
Overview of Bonds Issued as of 2025
Bunga Tanggal
Peringkat Status
(per Jatuh Wali
Tahun Nama Obligasi Total Emisi Obligasi Pembayaran
Tahun) Tempo Amanat
Year Bond Name Total Issuance Bond Payment
Interest Maturity Trustee
Rating Status
(Per Year) Date
Obligasi
Konversi Belum PT Bank
11 Juli
Anabatic Lunas Rakyat
2026
2018 Tahun 2018 Rp560.001.736.660 5% idBBB Seluruhnya Indonesia
July 11,
Anabatic Not Yet All (Persero)
2026
Convertible Paid Tbk
Bond 2018
Facing the Future with Agility
Catatan: Note:
Obligasi Konversi telah diterbitkan pada tanggal 11 Juli 2018 The Convertible Bonds were issued on 11 July 2018, with a principal
dengan nilai pokok sebesar Rp560.001.736.660. Melalui Rapat amount of Rp560,001,736,660. Pursuant to the Bondholders’
Umum Pemegang Obligasi yang dilaksanakan pada tanggal 29 General Meeting held on 29 June 2021, 99.99% of bondholders
Juni 2021, sebanyak 99,99% pemegang obligasi menyetujui approved the extension of the bond maturity date from 11 July
perpanjangan jatuh tempo obligasi dari tanggal 11 Juli 2021 2021 to 11 July 2022. The remaining 0.001% opted for principal
menjadi 11 Juli 2022, sisa 0,001% memilih pelunasan pokok sesuai repayment in accordance with the provisions of the Trust Deed.
dengan ketentuan dalam Perjanjian Perwaliamanatan. Dengan Accordingly, as of 29 June 2021, the outstanding bonds amounted
|
demikian, sejak tanggal 29 Juni 2021, jumlah obligasi terutang to Rp559,993,839,416.
PT Anabatic Technologies Tbk
tercatat sebesar Rp559.993.839.416.
Sebagaimana dinyatakan dalam Rapat Umum Pemegang Obligasi Pursuant to the resolution of the Bondholders’ General Meeting
pada tanggal 19 Juni 2025 para pemegang obligasi telah held on June 19, 2025, the bondholders agreed to extend the
menyetujui untuk memperpanjang jangka waktu Obligasi Konversi maturity of the Convertible Bonds until July 11, 2026, without any
hingga 11 Juli 2026 tanpa mengubah ketentuan lainnya dalam amendment to the other provisions of the Trust Deed.
Perjanjian Perwaliamanatan.
12
Page 13
Ikhtisar Sukuk, Obligasi Konversi, Overview of Sukuk, Convertible Bonds, and
dan Sumber Pendanaan Lainnya Other Funding Sources
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan Throughout 2025, the Company did not issue sukuk,
penerbitan sukuk, obligasi konversi, maupun convertible bonds, or other funding sources.
instrumen pendanaan lainnya.
PERISTIWA PENTING
SIGNIFICANT EVENTS
Februari Juni Desember
February June December
Penjualan secara langsung 61% 1. Akuisisi 97% (sembilan puluh Penjualan secara langsung 60%
(enam puluh satu persen) saham tujuh persen) saham PT (enam puluh persen) saham atau
atau sejumlah 204.350.000 Smartnet Magna Global oleh sejumlah 18.000 lembar saham
lembar saham oleh PT Emporia PT Computrade Technology oleh PT Emporia Digital Raya
Digital Raya pada International. pada PT IKI Karunia Indonesia
PT Harsya Remitindo. (“IKI”) yang dilakukan bersamaan
Acquisition of 97% (ninety dengan penjualan saham oleh
Direct sale of 61% (sixty one seven percent) of the shares pemegang saham minoritas IKI.
Laporan Tahunan 2025
percent) of the shares, or a of PT Smartnet Magna
total of 204,350,000 shares, by Global by PT Computrade Direct sale of 60% (sixty
PT Emporia Digital Raya to PT Technology International. percent) of the shares, or a
Harsya Remitindo. total of 18,000 shares, by PT
2. Peningkatan kepemilikan Emporia Digital Raya to PT
menjadi 99,99% pada PT IKI Karunia Indonesia (“IKI”),
Egeero Inovasi Teknologi conducted simultaneously with
|
oleh PT Karyaputra the sale of shares by the minority
Suryagemilang. shareholders of IKI.
2025 Annual Report
Increase in share ownership
to 99.99% in PT Egeero
Inovasi Teknologi by PT
Karyaputra Suryagemilang.
13
Page 14
PENGHARGAAN & SERTIFIKASI
AWARDS & CERTIFICATIONS
Penghargaan
Awards
ATIC HOLDING
Stellar Workplace Recognition Stellar Workplace Recognition Best Collaborator
in Employee Commitment in Employee Satisfaction in Recruitment Activities
Penerima / Awardee: Penerima / Awardee: Penerima / Awardee:
PT Anabatic Technologies Tbk PT Anabatic Technologies Tbk PT Anabatic Technologies Tbk
Diberikan Oleh / Presented by: Diberikan Oleh / Presented by: Diberikan Oleh / Presented by:
Kontan Business & Investment Kontan Business & Investment Universitas Multimedia
Media bersama GML Media bersama GML Nusantara
Performance Consulting Performance Consulting
CTI GROUP
Facing the Future with Agility
Partner of the Year 2025 Distributor Partner of Top ISG Distributor
the Year 2025 Champion FY2425
|
Penerima / Awardee:
PT Anabatic Technologies Tbk
PT Blue Power Technology Penerima / Awardee: Penerima / Awardee:
PT Blue Power Technology PT Blue Power Technology
Diberikan Oleh / Presented by:
Couchbase Diberikan Oleh / Presented by: Diberikan Oleh / Presented by:
Alibaba Cloud LENOVO
14
Page 15
ASEAN Value Creation Value Creation Distributor of 2024 Distributor of the Year
Champion Distributor of the Year FY24
the Year 2024 Penerima / Awardee:
Penerima / Awardee: PT Central Data Technology
Penerima / Awardee: PT Central Data Technology
PT Central Data Technology Diberikan Oleh / Presented by:
Diberikan Oleh / Presented by: F5
Diberikan Oleh / Presented by: Hitachi Vantara
Hitachi Vantara
Laporan Tahunan 2025
Sangfor 2024 FY25 GCASK APAC Breakthrough
Best Distributor Award Growth Distributor of Distributor Award-Oracle
the Year Award-FSI Partner Awards 2025
Penerima / Awardee:
|
PT Helios Informatika Nusantara Penerima / Awardee: Penerima / Awardee:
PT Mega Buana Teknologi PT Mega Buana Teknologi
2025 Annual Report
Diberikan Oleh / Presented by:
Sangfor Diberikan Oleh / Presented by: Diberikan Oleh / Presented by:
NetApp Oracle
15
Page 16
Indonesia Distributor of ASEAN Distributor FY25 Indonesia
the Year 2024 Excellence Award 2025 Distributor of the Year
Penerima / Awardee: Penerima / Awardee: Penerima / Awardee:
PT Virtus Technology Indonesia PT Virtus Technology Indonesia PT Virtus Technology Indonesia
Diberikan Oleh / Presented by: Diberikan Oleh / Presented by: Diberikan Oleh / Presented by:
Trend Micro Palo Alto Palo Alto
Facing the Future with Agility
Outstanding Technical Authorized Distributor 2025 Opentext Best VAD
Distributor of 2024 Contributor
Penerima / Awardee:
Penerima / Awardee: PT Virtus Technology Indonesia Penerima / Awardee:
|
PT Virtus Technology Indonesia PT Virtus Technology Indonesia
PT Anabatic Technologies Tbk
Diberikan Oleh / Presented by:
Diberikan Oleh / Presented by: Ivanti Diberikan Oleh / Presented by:
HUAWEI Opentext
16
Page 17
KPSG GROUP
Best Supporting Distributor Award for Client
Service Excellence
Penerima / Awardee:
PT Virtus Technology Indonesia Penerima / Awardee:
PT Payrol Prima Indonesia
Diberikan Oleh / Presented by:
xFusion Diberikan Oleh / Presented by:
ADP
Sertifikasi
Certifications
ISO 9001:2015 QUALITY MANAGEMENT
Diberikan untuk Diberikan Oleh Berlaku Sampai
Presented for: Presented by: Valid Until:
PT Anabatic Bureau Veritas 21 Desember 2026
Technologies Tbk December 21st, 2026
Laporan Tahunan 2025
SERTIFIKAT P2K3 KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA HEALTH,
SAFETY AND ENVIRONMENT
CERTIFICATE FOR THE OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH COMMITTEE (P2K3)
|
2025 Annual Report
Diberikan untuk Diberikan Oleh Berlaku Sampai
Presented for: Presented by: Valid Until:
PT Anabatic Dinas Tenaga Kerja Selamanya
Technologies Tbk dan Transmigrasi Forever
Provinsi Banten
Department of
Manpower and
Transmigration of
Banten Province
17
Page 18
ISO/IEC 27001:2013 INFORMATION SECURITY MANAGEMENT SYSTEMS
Diberikan untuk Diberikan Oleh Berlaku Sampai
Presented for: Presented by: Valid Until:
PT Q2 Technologies CBGA Global 24 Oktober 2025
October 24th, 2025
ISO 9001:2015 QUALITY MANAGEMENT
Diberikan untuk Diberikan Oleh Berlaku Sampai
Presented for: Presented by: Valid Until:
PT Karyaputra United Registrar of 2 Oktober 2026
Suryagemilang Systems (URS) October 2nd, 2026
ISO 9001:2015 QUALITY MANAGEMENT
Diberikan untuk Diberikan Oleh Berlaku Sampai
Presented for: Presented by: Valid Until:
PT Andalan Anak United Registrar of 2 Oktober 2026
Bangsa Systems (URS) October 2nd, 2026
ISO 9001:2015 QUALITY MANAGEMENT
Diberikan untuk Diberikan Oleh Berlaku Sampai
Presented for: Presented by: Valid Until:
PT Sinergi Media United Registrar of 2 Oktober 2026
Integrasi Systems (URS) October 2nd, 2026
ISO 9001:2015 QUALITY MANAGEMENT
Facing the Future with Agility
Diberikan untuk Diberikan Oleh Berlaku Sampai
Presented for: Presented by: Valid Until:
PT Payrol Prima United Registrar of 2 Oktober 2026
Indonesia Systems (URS) October 2nd, 2026
ISO/IEC 27001:2022
|
PT Anabatic Technologies Tbk
Diberikan untuk Diberikan Oleh Berlaku Sampai
Presented for: Presented by: Valid Until:
PT Karyaputra United Registrar of 25 Agustus 2028
Suryagemilang Systems (URS) August 25th, 2028
18
Page 19
ISO/IEC 9001:2015
Diberikan untuk Diberikan Oleh Berlaku Sampai
Presented for: Presented by: Valid Until:
PT Karyaputra United Registrar of 2 Oktober 2026
Suryagemilang Systems (URS) October 2nd, 2026
SERTIFIKAT BADAN USAHA JASA KONSULTASI NON KONSTRUKSI
CERTIFICATE FOR NON-CONSTRUCTION CONSULTING SERVICES BUSINESS ENTITY
Bidang Sertifikat / Certificate Field:
Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Human Resource Training and Development
Diberikan untuk Diberikan Oleh Berlaku Sampai
Presented for: Presented by: Valid Until:
PT Karyaputra Badan Sertifikasi 25 November 2026
Suryagemilang KADIN DKI Jakarta November 25th, 2026
DKI Jakarta Chamber
of Commerce Industry
SERTIFIKAT BADAN USAHA JASA LAINNYA
CERTIFICATE FOR OTHER SERVICE BUSINESS ENTITY
Bidang Sertifikat / Certificate Field:
Jasa Perawatan Komputer
Computer Maintenance Services
Diberikan untuk Diberikan Oleh Berlaku Sampai
Presented for: Presented by: Valid Until:
PT Karyaputra Badan Sertifikasi 25 November 2026
Suryagemilang KADIN DKI Jakarta November 25th, 2026
DKI Jakarta Chamber
of Commerce Industry
Laporan Tahunan 2025
SERTIFIKAT BADAN USAHA JASA LAINNYA
CERTIFICATE FOR OTHER SERVICE BUSINESS ENTITY
Bidang Sertifikat / Certificate Field:
Penyediaan Tenaga Kerja Lokal
Provision of Local Workforce
|
2025 Annual Report
Diberikan untuk Diberikan Oleh Berlaku Sampai
Presented for: Presented by: Valid Until:
PT Karyaputra Badan Sertifikasi 25 November 2026
Suryagemilang KADIN DKI Jakarta November 25th, 2026
DKI Jakarta Chamber
of Commerce Industry
19
Page 20
SERTIFIKAT BADAN USAHA JASA PEMBORONGAN NON KONSTRUKSI
CERTIFICATE FOR NON-CONSTRUCTION CONSULTING SERVICES BUSINESS ENTITY
Bidang Sertifikat / Certificate Field:
Teknologi Informasi
Information Technology
Diberikan untuk Diberikan Oleh Berlaku Sampai
Presented for: Presented by: Valid Until:
PT Karyaputra Badan Sertifikasi 25 November 2026
Suryagemilang KADIN DKI Jakarta November 25th, 2026
DKI Jakarta Chamber
of Commerce Industry
ANGGOTA ASOSIASI BISNIS ALIH DAYA INDONESIA
MEMBER OF THE INDONESIAN OUTSOURCING BUSINESS ASSOCIATION
Diberikan untuk Diberikan Oleh Berlaku Sampai
Presented for: Presented by: Valid Until:
PT Karyaputra Asosiasi Bisnis Alih 31 Desember 2025
Suryagemilang Daya Indonesia December 31st, 2025
(ABADI)
PCI-DSS Version 4.0.1
PCI-DSS VERSION 4.0.1
Diberikan untuk Diberikan Oleh Berlaku Sampai
Presented for: Presented by: Valid Until:
PT Sinergi Media PCI QSA-Network 13 Mei 2026
Integrasi Intelligence) May 13th, 2026
(KPSG Group)
Facing the Future with Agility
KEANGGOTAAN ICCA
MEMBERSHIP OF ICCA
Diberikan untuk Diberikan Oleh Berlaku Sampai
Presented for: Presented by: Valid Until:
PT Karyaputra Indonesia Contact 24 April 2026
Suryagemilang Center Association April 24th, 2026
(ICCA)
|
PT Anabatic Technologies Tbk
KEANGGOTAAN ABUJAPI
MEMBERSHIP OF ABUJAPI
Diberikan untuk Diberikan Oleh Berlaku Sampai
Presented for: Presented by: Valid Until:
PT Andalan Anak Asosiasi Badan Usaha 25 Mei 2026
Bangsa Jasa Pengamanan May 25th, 2026
(KPSG Group) Indonesia (ABUJAPI)
20
Page 21
ISO/IEC 27001:2022 INFORMATION SECURITY MANAGEMENT SYSTEM
RELATED TO PAYROLL SERVICES, HRIS & MANAGED SERVICES
Diberikan untuk Diberikan Oleh Berlaku Sampai
Presented for: Presented by: Valid Until:
PT Payrol Prima United Registrar of 25 Desember 2028
Indonesia Systems (URS) December 25st, 2028
(KPSG Group)
MICROSOFT CERTIFIED IDENTITY AND ACCESS
ADMINISTRATOR ASSOCIATE
Diberikan untuk Diberikan Oleh Berlaku Sampai
Presented for: Presented by: Valid Until:
PT Helios Informatika Microsoft -
Nusantara
MICROSOFT CERTIFIED INFORMATION PROTECTION
ADMINISTRATOR ASSOCIATE
Diberikan untuk Diberikan Oleh Berlaku Sampai
Presented for: Presented by: Valid Until:
PT Helios Informatika Microsoft -
Nusantara
MICROSOFT CERTIFIED AZURE DATABASE ADMINISTRATOR ASSOCIATE
Diberikan untuk Diberikan Oleh Berlaku Sampai
Presented for: Presented by: Valid Until:
PT Helios Informatika Microsoft -
Nusantara
MICROSOFT CERTIFIED AZURE ADMINISTRATOR ASSOCIATE Laporan Tahunan 2025
Diberikan untuk Diberikan Oleh Berlaku Sampai
Presented for: Presented by: Valid Until:
PT Helios Informatika Microsoft -
Nusantara
|
2025 Annual Report
AWS CERTIFIED CLOUD PRACTITIONER
Diberikan untuk Diberikan Oleh Berlaku Sampai
Presented for: Presented by: Valid Until:
PT Helios Informatika AWS -
Nusantara
21
Page 22
AWS CERTIFIED AI PRACTITIONER
Diberikan untuk Diberikan Oleh Berlaku Sampai
Presented for: Presented by: Valid Until:
PT Helios Informatika AWS -
Nusantara
AWS CERTIFIED CLOUD SOLUTIONS ARCHITECT ASSOCIATE
Diberikan untuk Diberikan Oleh Berlaku Sampai
Presented for: Presented by: Valid Until:
PT Helios Informatika AWS -
Nusantara
AWS CERTIFIED CLOUD SOLUTIONS ARCHITECT PROFESSIONAL
Diberikan untuk Diberikan Oleh Berlaku Sampai
Presented for: Presented by: Valid Until:
PT Helios Informatika AWS -
Nusantara
HPE MASE EDGE TO CLOUD
Diberikan untuk Diberikan Oleh Berlaku Sampai
Presented for: Presented by: Valid Until:
PT Helios Informatika HPE -
Nusantara
NUTANIX CERTIFIED SERVICES-MULTICLOUD INFRASTRUCTURE MASTER
Facing the Future with Agility
Diberikan untuk Diberikan Oleh Berlaku Sampai
Presented for: Presented by: Valid Until:
PT Helios Informatika Nutanix -
Nusantara
VMWARE CERTIFIED PROFESSIONAL-DATA CENTER VIRTUALIZATION 8
|
PT Anabatic Technologies Tbk
Diberikan untuk Diberikan Oleh Berlaku Sampai
Presented for: Presented by: Valid Until:
PT Helios Informatika General Helios -
Nusantara
22
Page 23
AWS CERTIFIED PARTNER DISTRIBUTION
Diberikan untuk Diberikan Oleh Berlaku Sampai
Presented for: Presented by: Valid Until:
PT Helios Informatika AWS -
Nusantara
AWS CERTIFIED PARTNER PARTNER SELECT TIER SERVICES
Diberikan untuk Diberikan Oleh Berlaku Sampai
Presented for: Presented by: Valid Until:
PT Helios Informatika AWS -
Nusantara
Laporan Tahunan 2025
|
2025 Annual Report
23
Page 24
02
Laporan
Manajemen
MANAGEMENT REPORT
Facing the Future with Agility
Pendapatan
Revenues
Rp8.472,4
miliar | billion
|
PT Anabatic Technologies Tbk
24
Page 25
Laporan Tahunan 2025 | 2025 Annual Report
25
Page 26
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT FROM THE BOARD OF COMMISSIONERS
Facing the Future with Agility
|
PT Anabatic Technologies Tbk
Ignasius Jonan
Presiden Komisaris dan Komisaris Independen
26 President Commissioner and Independent Commissioner
Page 27
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat,
Distinguished Shareholders and Stakeholders,
P
uji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan We extend our deepest gratitude to God the
Yang Maha Kuasa karena atas limpahan Almighty for His grace and blessings have guided
rahmat dan karunia-Nya, Perseroan the Company to navigate 2025 with resilience and
dapat melalui tahun 2025 dengan baik to achieve milestones that further reinforced the
serta mencatat sejumlah pencapaian Company’s business foundation. With the utmost
yang memperkuat fondasi usaha Perseroan. respect, the Board of Commissioners extends its
Dengan penuh rasa hormat, kami Dewan Komisaris sincere appreciation to all stakeholders for their
menyampaikan apresiasi kepada seluruh pemangku unwavering support, trust, and synergy throughout
kepentingan atas dukungan, kepercayaan, dan kerja the year.
sama yang terjalin sepanjang tahun.
Tahun 2025 menjadi periode yang menuntut The year 2025 was a defining period that required
ketahanan dan ketajaman pengelolaan, seiring resilience and disciplined stewardship amid
dinamika global yang masih sarat ketidakpastian, persistent global uncertainty that simultaneously
namun juga membuka peluang baru bagi industri opened new for the technology industry. In this
teknologi. Di tengah situasi tersebut, Perseroan dynamic landscape, the Company maintained
tetap mampu menjaga kesinambungan operasional, operational continuity, reinforced its core business
memperkuat fondasi bisnis, serta melanjutkan foundation, and advanced strategic priorities to
langkah-langkah strategis untuk memastikan support sound and sustainable growth.
pertumbuhan yang sehat dan berkelanjutan.
Dewan Komisaris memandang bahwa perjalanan The Board of Commissioners believes that the
Perseroan sepanjang tahun 2025 tidak hanya Company’s journey throughout 2025 reflects
mencerminkan kemampuan beradaptasi terhadap not only its agility in responding to external
perubahan lingkungan eksternal, tetapi juga developments, but also its increasing maturity in
menunjukkan kematangan Perseroan dalam strategic execution, risk management, and the
mengeksekusi strategi, mengelola risiko, serta safeguarding of stakeholder aspirations. In close
menjaga kepercayaan para pemangku kepentingan. coordination with the Board of Directors, we have
Bersama Direksi, kami terus berupaya agar remained committed in ensuring that every strategic
setiap keputusan strategis tetap berpijak pada decision is grounded in prudence, strong corporate
kehati-hatian, tata kelola perusahaan yang baik governance practices, sustainability principles, and
Laporan Tahunan 2025
(Good Corporate Governance/GCG), nilai-nilai a long-term growth trajectory.
keberlanjutan, serta orientasi jangka panjang.
Tinjauan Makroekonomi dan Industri Macroeconomic and Industry
Tahun 2025 Overview 2025
|
Dewan Komisaris mencermati bahwa sepanjang The Board of Commissioners observed that
2025 Annual Report
tahun 2025, lanskap ekonomi global masih diwarnai throughout 2025, the global economic landscape
oleh ketidakpastian. Ketegangan geopolitik, remained characterized by uncertainty. Geopolitical
fluktuasi suku bunga dan penyesuaian kebijakan tensions, interest rate volatility, and shifts in global
moneter global telah memicu fragmentasi rantai monetary policy triggered fragmentation in global
pasok global. supply chains.
27
Page 28
Di tingkat domestik, Indonesia berhasil At the domestic level, Indonesia maintained
mempertahankan resiliensi ekonominya dengan its economic resilience, with stable growth of
pertumbuhan yang stabil di kisaran 5,0%. Dewan approximately 5.0%. The Board views that the
Komisaris memandang bahwa transisi kepemimpinan smooth national leadership transition, coupled with
nasional yang berjalan mulus serta konsistensi consistency in downstream and digital economic
dalam kebijakan hilirisasi dan digitalisasi ekonomi policies, fostered a conducive investment climate
telah menciptakan iklim investasi yang kondusif bagi for the continued development of the digital
pengembangan ekosistem digital di tanah air. ecosystem in Indonesia.
Kondisi tersebut berdampak pada kegiatan usaha These dynamics inevitably influenced the Company’s
Perseroan, khususnya dalam proses pengambilan business environment, particularly in relation to
keputusan investasi teknologi oleh pelanggan. customers’ technology investment decisions.
Namun demikian, kebutuhan terhadap solusi Nonetheless, the continued demand for efficient
dan layanan digital yang efisien dan aman tetap and secure digital solutions continued to provide
memberikan peluang bagi Perseroan untuk opportunities for the Company to maintain and
mempertahankan dan mengembangkan usahanya. further develop its business.
Penilaian Dewan Komisaris atas Assessment on the Performance of
Kinerja Direksi The Board of Directors
Dengan mempertimbangkan konteks makroekonomi Having carefully considered the prevailing
dan industri tersebut, Dewan Komisaris menilai macroeconomic and industry context, the Board
bahwa Direksi telah menunjukkan kinerja yang solid of Commissioners concludes that the Board of
dalam mengelola Perseroan sepanjang tahun 2025. Directors delivered a solid performance in managing
Di tengah tekanan eksternal dan meningkatnya the Company throughout 2025. Amid external
kompleksitas bisnis, Direksi mampu menjaga pressures and increasing business complexity, the
kesinambungan operasional, mengelola kinerja Board of Directors managed to preserve operational
keuangan secara hati-hati, serta melaksanakan continuity, exercised prudent financial stewardship,
usaha sesuai dengan komitmen kepada pelanggan and carried out the Company’s business in
dengan tetap mengedepankan kepatuhan terhadap accordance with its commitments to customers,
regulasi yang berlaku dan tata kelola yang baik. while promoting compliance with applicable
Direksi juga telah menunjukkan kemampuan regulations and good corporate governance. The
adaptasi dan pengendalian risiko yang memadai. Board of Directors also demonstrated adequate
adaptability and sound risk management.
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah The Board of Commissioners further notes that
Facing the Future with Agility
menjalankan fokus strategis Perseroan secara the Board of Directors consistently implemented
konsisten selama tahun 2025. Penguatan pada solusi the Company’s strategic priorities during 2025.
infrastruktur TI, layanan cloud, keamanan siber, dan Strengthening initiatives in IT infrastructure solutions,
integrasi sistem dilakukan secara terarah dengan cloud services, cybersecurity, and system integration
mempertimbangkan kebutuhan pasar serta kapasitas were pursued in a focused and measured manner,
Perseroan. Dewan Komisaris juga mencermati aligned with market demand and the Company’s
bahwa Direksi telah mengimplementasikan strategi capabilities. The Board of Commissioners also
yang tepat dalam upaya diversifikasi melalui observes that appropriate diversification strategies
perluasan portofolio serta pengembangan produk were implemented through portfolio expansion
|
yang sukses mengisi ceruk pasar baru. and product development, successfully addressing
PT Anabatic Technologies Tbk
emerging market niches.
Selain itu, Direksi dinilai telah menjaga disiplin dalam In addition, the Board of Directors maintained
pengelolaan keuangan sehingga Perseroan tetap financial discipline, thereby enabling the Company
berada pada posisi yang stabil dalam menghadapi to remain in a stable position amid industry
dinamika industri. Upaya peningkatan kualitas dynamics. Efforts to enhance human capital quality
sumber daya manusia dan penguatan pengendalian and strengthen internal controls were continuously
internal juga terus dilaksanakan guna menjaga undertaken to safeguard project implementation
kualitas implementasi proyek dan efektivitas quality and operational effectiveness.
operasional.
28
Page 29
Berbagai strategi yang dijalankan secara prudent Such prudent strategies implemented throughout
tersebut menjadi faktor penting dalam mendukung the year constituted an essential foundation for the
keberlangsungan usaha Perseroan. Secara Company’s business continuity. Accordingly, the
keseluruhan, Dewan Komisaris menilai bahwa Board of Commissioners considers that the Board
Direksi telah mengelola Perseroan sepanjang of Directors managed the Company in 2025 with
tahun 2025 dengan pendekatan yang seimbang a balanced and responsible approach between
antara pertumbuhan usaha dan pengendalian growth and risk management, thereby preserving a
risiko, sehingga fondasi bisnis tetap terjaga untuk resilient business foundation to support sustainable
mendukung keberlanjutan kinerja pada periode performance in the periods ahead.
berikutnya.
Pengawasan Terhadap Proses Perumusan Supervision Over the Formulation
dan Implementasi Strategi and Implementation of Strategy
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan The Board of Commissioners carried out its
secara aktif dan berkesinambungan terhadap supervisory function actively and on an ongoing
proses perumusan dan implementasi strategi bisnis basis over the formulation and implementation
Perseroan guna memastikan keselarasan antara arah of the Company’s business strategy to ensure
strategis, visi dan misi, serta prinsip-prinsip GCG. alignment between the strategic direction, vision
Dewan Komisaris juga telah memastikan strategi and mission, and the principles of GCG. The Board
yang dijalankan Direksi telah sesuai dengan rencana of Commissioners also ensured that the strategies
kerja Perseroan tahun 2025. executed by the Board of Directors were in line with
the Company’s 2025 work plan.
Dalam proses perumusan, Dewan Komisaris In the formulation stage, the Board of
melakukan pengawasan terhadap perumusan Commissioners supervised the development of the
strategi bisnis Perseroan melalui pemberian arahan Company’s business strategy through the provision
dan pandangan strategis, pembahasan Rencana of strategic guidance and perspective, the review
Kerja dan Anggaran Perseroan, serta evaluasi atas of the Company’s Work Plan and Budget, and the
usulan kebijakan strategis yang disampaikan oleh evaluation of proposed strategic policies submitted
Direksi. Dalam proses tersebut, Dewan Komisaris by the Board of Directors. In this process, the Board
memastikan bahwa strategi yang dirumuskan telah of Commissioners ensured that the formulated
mempertimbangkan kondisi pasar, risiko usaha, strategy had taken into account market conditions,
serta tujuan jangka panjang Perseroan dengan business risks, and the Company’s long-term
penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan secara objectives, with the consistent and integrated
konsisten dan terintegrasi dalam seluruh aktivitas application of sustainability principles across all
bisnis Perseroan business activities.
Pengawasan tersebut dilaksanakan secara Such supervision was carried out professionally
profesional dan proporsional dengan tetap and proportionately, while fully respecting the
menghormati fungsi pengurusan yang menjadi management function vested in the Board of
Laporan Tahunan 2025
kewenangan Direksi. Dengan menjaga keseimbangan Directors. By maintaining a balanced approach
antara fungsi pengawasan dan pengelolaan, Dewan between supervision and management, the
Komisaris berupaya memastikan terciptanya tata Board of Commissioners sought to ensure the
kelola perusahaan yang baik serta mendukung implementation of good corporate governance and
efektivitas pelaksanaan strategi dan keberlanjutan to support the effective execution of strategy and
usaha Perseroan. the sustainability of the Company’s business.
|
Pada tahap implementasi, Dewan Komisaris In its implementation, the Board of Commissioners
2025 Annual Report
memantau implementasi strategi yang dijalankan monitored the execution of the Board of Directors’
oleh Direksi secara sistematis dan berkesinambungan strategy in a systematic and continuous manner
melalui mekanisme evaluasi, koordinasi, dan sistem through structured evaluation, coordination, and
pelaporan yang terstruktur. Pemantauan dilakukan reporting mechanisms. Monitoring was conducted
melalui pelaksanaan rapat Dewan Komisaris dan through meetings of the Board of Commissioners
rapat gabungan dengan Direksi secara berkala, and regular joint meetings with the Board of
29
Page 30
termasuk rapat gabungan dengan Direksi anak usaha Directors, including joint meetings with the boards of
langsung. Dalam forum tersebut, Dewan Komisaris the Company’s direct subsidiaries. In these forums,
menelaah laporan kinerja manajemen, mengevaluasi the Board of Commissioners reviewed management
pencapaian target, serta membahas perkembangan performance reports, evaluated the achievement of
proyek dan berbagai inisiatif strategis yang sedang targets, and discussed the progress of projects and
dan akan dijalankan oleh Perseroan. various strategic initiatives being undertaken and
planned by the Company.
Selain itu, Dewan Komisaris secara aktif meminta In addition, the Board of Commissioners actively
klarifikasi, penjelasan, serta tindak lanjut dari Direksi requested clarification, explanation, and follow-
atas isu-isu strategis, risiko, maupun kendala yang up from the Board of Directors on strategic issues,
memerlukan perhatian khusus. Melalui mekanisme risks, and challenges that require extra attention.
pengawasan ini, Dewan Komisaris memastikan Through this supervisory mechanism, the Board
bahwa pelaksanaan strategi tetap sejalan dengan of Commissioners ensured that the execution of
arah kebijakan, prinsip GCG, serta tujuan jangka strategy consistently aligned with established
panjang Perseroan. policies, GCG principles, and the Company’s long-
term objectives.
Secara umum, Dewan Komisaris menilai bahwa In its assessment, the Board of Commissioners
strategi dan kebijakan yang ditetapkan oleh Direksi considers that the strategies and policies established
telah dijalankan sesuai dengan rencana dan arah by the Board of Directors were implemented in
yang telah disepakati, dengan tetap melakukan accordance with the approved plans and direction,
penyesuaian yang diperlukan terhadap dinamika while allowing for necessary adjustments in response
eksternal dan perubahan kondisi bisnis. Pelaksanaan to external dynamics and evolving business
strategi tersebut dinilai cukup responsif dalam conditions. The execution of these strategies was
menghadapi tantangan pasar, serta menunjukkan considered sufficiently responsive in addressing
upaya yang berkesinambungan dalam menjaga market challenges and demonstrated sustained
kinerja dan keberlanjutan usaha Perseroan. efforts to safeguard the Company’s performance
and business continuity.
Sebagai bagian dari fungsi pengawasan, Dewan
Komisaris juga menyampaikan sejumlah catatan As part of its supervisory function, the Board
dan rekomendasi strategis kepada Direksi. Adapun of Commissioners also conveyed a number of
catatan dan rekomendasi yang disampaikan strategic advises and recommendations to the
oleh Dewan Komisaris kepada Direksi antara lain Board of Directors. These included the need
terkait perlunya penguatan fokus pada efisiensi to strengthen focus on operational efficiency,
operasional, penerapan manajemen risiko teknologi enhance the comprehensiveness of technology
yang lebih komprehensif, serta pengembangan risk management, and further develop human
Facing the Future with Agility
kapabilitas dan kompetensi sumber daya manusia. resource capabilities and competencies. These
Rekomendasi ini diharapkan dapat menjadi dasar recommendations are expected to serve as a basis
bagi penyempurnaan strategi ke depan, sekaligus for refining future strategies, while reinforcing
memperkuat daya saing dan ketahanan Perseroan the Company’s competitiveness and resilience in
dalam menghadapi perkembangan industri. navigating industry developments.
Pandangan atas Penerapan Views on the Implementation of
Usaha Berkelanjutan Sustainable Business
|
PT Anabatic Technologies Tbk
Dewan Komisaris memandang bahwa sepanjang The Board of Commissioners observes that
tahun 2025 Perseroan telah menunjukkan throughout 2025 the Company maintained a
komitmen yang konsisten dalam penerapan consistent commitment to the implementation
prinsip Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG). of Environmental, Social, and Governance (ESG)
Implementasi keberlanjutan tidak hanya dinyatakan principles. Sustainability was not positioned
dalam kebijakan, tetapi juga diwujudkan melalui merely as a policy narrative, but was translated
berbagai inisiatif yang dilaksanakan secara nyata. into measurable initiatives embedded within the
Company’s operational activities.
30
Page 31
Pada aspek sosial, Perseroan melaksanakan On the social dimension, the Company implemented
sejumlah program yang berfokus pada peningkatan a range of programs focused on public health and
kesehatan dan kesejahteraan masyarakat. Perseroan community well-being. The Company supported
mendukung upaya peningkatan kesehatan efforts to enhance public health through various
masyarakat melalui berbagai kegiatan, antara lain initiatives, including a stunting prevention program
program pencegahan stunting melalui kerja sama carried out in collaboration with Posyandu near the
dengan Posyandu di sekitar kantor pusat serta head office, as well as the organization of blood
penyelenggaraan kegiatan donor darah. Selain itu, donation activities. In addition, the Company
Perseroan juga memberikan dukungan terhadap supported the improvement of children’s education
peningkatan edukasi dan kesehatan anak di daerah and health in remote areas through a social
terpencil melalui program tanggung jawab sosial responsibility program implemented in West Sumba
yang dilaksanakan di Kabupaten Sumba Barat, Nusa Regency, East Nusa Tenggara. This program included
Tenggara Timur. Program ini mencakup pemberian the provision of reading books to support children’s
buku bacaan untuk mendukung literasi anak serta literacy as well as the distribution of vitamins and
distribusi vitamin dan suplemen kesehatan bagi health supplements for children in the area.
anak-anak di wilayah tersebut.
Pada aspek lingkungan, Perseroan menjalankan In terms of environment, the Company undertook
kegiatan pelestarian lingkungan, termasuk environmental preservation initiatives, including
partisipasi dalam program penanaman mangrove participation in mangrove planting programs and
serta penguatan inisiatif efisiensi penggunaan the strengthening of resource efficiency measures
sumber daya di lingkungan kantor. Langkah within office operations. Such efforts demonstrate
tersebut mencerminkan upaya Perseroan dalam a gradual yet deliberate commitment to reinforcing
meningkatkan tanggung jawab lingkungan secara environmental stewardship.
bertahap dan berkelanjutan.
Dari sisi tata kelola, Dewan Komisaris mencermati In terms of governance, the Board of Commissioners
bahwa penerapan prinsip keberlanjutan telah notes that sustainability implementation has been
didukung oleh penguatan kebijakan internal, supported by strengthened internal policies,
peningkatan transparansi pelaporan, serta improved transparency in reporting, and appropriate
pengawasan yang memadai atas pelaksanaan oversight of ESG initiatives. This framework is
program ESG. Pendekatan ini penting untuk essential to ensure that sustainability practices are
memastikan bahwa inisiatif keberlanjutan telah systematically integrated into business processes
terintegrasi dalam proses pengambilan keputusan and strategic decision-making.
dan pengelolaan usaha.
Dewan Komisaris menilai bahwa berbagai inisiatif The Board of Commissioners considers that
tersebut menunjukkan keseriusan Perseroan these initiatives reflect a clear commitment to
dalam mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke embedding sustainability principles into the
dalam praktik usaha. Ke depan, Dewan Komisaris Company’s business practices. Looking ahead, the
mendorong agar pelaksanaan ESG semakin Board of Commissioners encourages the further
terstruktur, terukur, dan selaras dengan strategi enhancement of ESG implementation in a more
Laporan Tahunan 2025
bisnis jangka panjang Perseroan. structured and measurable manner.
Pandangan atas Prospek Usaha Views on the Company’s Business Prospects
Tahun 2026 for 2026
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek usaha The Board of Commissioners views that the
|
Perseroan tahun 2026 yang disusun oleh Direksi Company’s 2026 business prospects, as formulated
2025 Annual Report
memiliki arah yang positif, berbasis pada analisis by the Board of Directors, are directed toward a
yang komprehensif, serta potensi pertumbuhan, positive trajectory, grounded in comprehensive
seiring dengan meningkatnya kebutuhan akan analysis and supported by growth potential in line
transformasi digital di berbagai sektor industri. with the increasing demand for digital transformation
across various industry sectors.
31
Page 32
Dewan Komisaris juga menilai bahwa proyeksi The Board of Commissioners also considers that
bisnis yang disusun oleh Direksi bersifat realistis the business projections prepared by the Board of
dan telah mempertimbangkan secara memadai Directors are realistic and have adequately taken
berbagai faktor eksternal, antara lain kondisi dan into account various external factors, including
dinamika ekonomi, perkembangan serta tren economic conditions and dynamics, technological
teknologi, serta tingkat persaingan di industri. developments and trends, as well as the level of
Pertimbangan tersebut mencerminkan pemahaman competition within the industry. Such considerations
yang komprehensif terhadap lingkungan usaha dan reflect a comprehensive understanding of the
tantangan yang dihadapi Perseroan. business environment and the challenges faced by
the Company.
Dengan strategi yang tepat, eksekusi yang With an appropriate strategy, disciplined execution,
disiplin, serta pengelolaan risiko yang baik, Dewan and sound risk management, the Board of
Komisaris meyakini Perseroan dapat memanfaatkan Commissioners is confident that the Company is
peluang tersebut secara optimal. Dewan Komisaris well positioned to capitalize on these opportunities.
menggarisbawahi agar Direksi terus memperkuat The Board of Commissioners underscores the
tata kelola, kapabilitas internal, serta kemampuan importance for the Board of Directors to further
beradaptasi terhadap dinamika pasar dan strengthen governance practices, internal
perkembangan teknologi. Dengan demikian, Dewan capabilities, and adaptability to market dynamics
Komisaris memberikan dukungan penuh terhadap and technological developments. In this regard, the
rencana dan strategi yang telah disusun Direksi. Board of Commissioners expresses its full support
for the plans and strategies established by the
Board of Directors.
Pandangan Atas Penerapan Views on the Implementation of
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Dewan Komisaris memandang bahwa penerapan The Board of Commissioners views that the
prinsip GCG sepanjang tahun 2025 telah dijalankan implementation of GCG principles throughout
dengan dengan cukup baik. Penilaian tersebut 2025 was carried out adequately. This assessment is
tercermin dari tingkat kepatuhan Perseroan reflected in the Company’s level of compliance with
terhadap peraturan perundang-undangan yang prevailing laws and regulations, the transparency
berlaku, penerapan transparansi dan akuntabilitas and accountability in reporting, and the adequate
dalam pelaporan, serta berjalannya fungsi audit functioning of the audit process as part of the
secara memadai sebagai bagian dari sistem Company’s internal control system.
pengendalian internal Perseroan.
Facing the Future with Agility
Selain itu, Dewan Komisaris juga mencermati In addition, the Board of Commissioners observed
bahwa manajemen risiko telah dikelola secara lebih that risk management has been governed in a
terstruktur, termasuk risiko yang terkait dengan more structured manner, including risks related to
operasional, teknologi, dan keamanan informasi. operations, technology, and information security.
Perhatian Perseroan terhadap perlindungan data The Company’s attention to data protection and
serta keandalan sistem informasi dinilai semakin the reliability of information systems has continued
meningkat, sejalan dengan kebutuhan bisnis dan to strengthen in line with business needs and
tuntutan regulasi, sehingga memberikan dasar regulatory requirements, thereby providing a
|
yang lebih kuat bagi keberlanjutan usaha dan stronger foundation for business sustainability and
PT Anabatic Technologies Tbk
kepercayaan para pemangku kepentingan. stakeholder trust.
Mekanisme dan Frekuensi Pemberian Nasihat Mechanism and Frequency of Advisory
Adapun dalam hal pemberian nasihat, tugas utama In terms of advisory function, the primary duty of
Dewan Komisaris adalah melakukan pengawasan the Board of Commissioners is to supervise and
dan memberikan nasihat kepada Direksi dalam provide advice to the Board of Directors in the
implementasi strategi Perseroan. Hal tersebut implementation of the Company’s strategy. This is
dilakukan untuk memastikan Perseroan dapat undertaken to ensure that the Company is equipped
mencapai target-target yang telah ditetapkan. to achieve the targets that have been established.
32
Page 33
Dewan Komisaris harus memastikan strategi yang The Board of Commissioners must ensure that the
dijalankan Direksi telah sesuai dengan rencana kerja strategies executed by the Board of Directors are
dan rencana jangka panjang Perseroan. aligned with the Company’s work plan and long-
term plan.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners
mengadakan rapat gabungan dengan Direksi convened joint meetings with the Board of Directors
Perseroan sebanyak 9 (sembilan) kali, dengan Direksi 9 (nine) times, with the Boards of Directors of
Anak Usaha sebanyak 5 (lima) kali dan dengan Subsidiaries 5 (five) times, and with the committees
komite dibawah Dewan Komisaris, yaitu Komite under the Board of Commissioners, namely the
Audit sebanyak 6 (enam) kali dan Komite Nominasi Audit Committee 6 (six) times and the Nomination
dan Remunerasi sebanyak 3 (tiga) kali. Dalam setiap and Remuneration Committee 3 (three) times.
pertemuan, Dewan Komisaris memberikan evaluasi, In each meeting, the Board of Commissioners
arahan, dan rekomendasi strategis kepada Direksi provided evaluations, directions, and strategic
terkait manajemen risiko, kepatuhan, proses audit, recommendations to the Board of Directors in
serta pencapaian kinerja Perseroan. relation to risk management, compliance, audit
processes, and the achievement of the Company’s
performance.
Melalui rapat-rapat tersebut, Dewan Komisaris Through these meetings, the Board of
telah menyampaikan rekomendasi agar Direksi Commissioners conveyed recommendations for the
terus meningkatkan kualitas penerapan GCG secara Board of Directors to continue enhancing the quality
konsisten di seluruh lini organisasi. Peningkatan of GCG implementation consistently across all levels
tersebut mencakup penguatan struktur, proses, dan of the organization. Such enhancement includes
budaya tata kelola, sehingga prinsip transparansi, strengthening governance structures, processes,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan and culture so that the principles of transparency,
kewajaran dapat diterapkan secara efektif dalam accountability, responsibility, independence, and
setiap aktivitas usaha Perseroan. fairness may be effectively embedded in every
business activity of the Company.
Selain itu, Dewan Komisaris juga mendorong Direksi Furthermore, the Board of Commissioners
untuk memperkuat sistem manajemen risiko dan encouraged the Board of Directors to reinforce
keamanan informasi, serta memastikan kesiapan the risk management and information security
organisasi dalam menghadapi perkembangan systems, as well as to ensure organizational
teknologi dan regulasi yang semakin dinamis. Upaya readiness in responding to increasingly dynamic
ini mencakup peningkatan kapabilitas sumber daya technological and regulatory developments. These
manusia, penyempurnaan kebijakan dan prosedur, efforts encompass the enhancement of human
serta pemanfaatan teknologi yang tepat guna, agar resource capabilities, the refinement of policies
Perseroan mampu beradaptasi secara berkelanjutan and procedures, and the appropriate utilization
dan menjaga daya saing di masa mendatang. of technology, so that the Company may adapt
sustainably and maintain its competitiveness in the
future.
Laporan Tahunan 2025
Ke depan, Dewan Komisaris menilai bahwa Looking ahead, the Board of Commissioners
peningkatan kompleksitas bisnis digital menuntut considers that the increasing complexity of digital
penerapan kebijakan, prosedur, dan mekanisme business requires more mature and structured
pengawasan yang lebih matang dan terstruktur. Oleh policies, procedures, and supervisory mechanisms.
karena itu, Dewan Komisaris mendorong Direksi Accordingly, the Board of Commissioners
untuk terus menyempurnakan kerangka tata kelola encourages the Board of Directors to continue
|
yang adaptif, memastikan kepatuhan terhadap refining an adaptive governance framework,
2025 Annual Report
regulasi yang berlaku, serta memperkuat ketahanan ensure compliance with applicable regulations, and
operasional guna mendukung keberlanjutan strengthen operational resilience in order to support
usaha dan perlindungan kepentingan pemangku business sustainability and safeguard stakeholder
kepentingan. interests.
33
Page 34
Dewan Komisaris memandang perlunya penguatan The Board of Commissioners also views the need
yang lebih menyeluruh pada aspek tata kelola data, for a more comprehensive strengthening of data
keamanan informasi dan siber, manajemen risiko governance, information and cyber security,
teknologi, serta sistem pengendalian internal. technology risk management, and internal control
Penguatan ini menjadi semakin penting seiring systems. Such strengthening becomes increasingly
dengan meningkatnya pemanfaatan teknologi critical in line with the growing utilization of digital
digital, integrasi sistem, serta ketergantungan technology, system integration, and the Company’s
bisnis Perseroan terhadap infrastruktur dan layanan reliance on technology-based infrastructure and
berbasis teknologi. services.
Penilaian Atas Komite di Bawah Assessment of the Committees under
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan In performing its oversight function, the
Komisaris didukung oleh Komite Audit serta Komite Board of Commissioners is supported by the
Nominasi dan Remunerasi. Secara berkala, Dewan Audit Committee and the Nomination and
Komisaris melakukan penilaian terhadap kinerja Remuneration Committee. Periodically, the Board
kedua komite tersebut, baik secara individual of Commissioners assesses the performance of
maupun kolegial. Penilaian kinerja Komite dilakukan both committees, both individually and collegially.
melalui prosedur sebagai berikut: Committees’ performance is assessed through the
following procedures:
• Evaluasi Tahunan yang dilakukan melalui tinjauan • Annual Evaluation which is conducted through
formal tahunan, termasuk analisis laporan kerja a formal annual review, including analysis of
komite, rekomendasi yang diberikan, dan committee work reports, recommendations
implementasinya, berupa diskusi langsung antara given, and their implementation, in the form
Dewan Komisaris dengan anggota komite untuk of direct discussions between the Board of
menilai kontribusi terhadap strategi Perseroan. Commissioners and committee members to
assess contributions to the company’s strategy.
• Membandingkan kinerja komite dengan standar • Comparing committee performance with
industri dan best practise. industry standards and best practices.
• Melibatkan masukan dari manajemen dan • Involving input from management and external
auditor eksternal untuk menilai kolaborasi dan auditors to assess committee collaboration and
dampak komite. impact.
Dewan Komisaris menilai bahwa sepanjang tahun The Board of Commissioners is of the view that
2025, kedua Komite tersebut telah melaksanakan throughout 2025, both Committees have performed
tugas sesuai dengan piagam masing-masing dan their duties in accordance with their respective
memberikan kontribusi penting dalam menjaga charters and have made meaningful contributions
Facing the Future with Agility
kualitas implementasi GCG Perseroan. to maintaining the quality of the Company’s GCG
implementation.
Komite Audit berhasil menjalankan tugasnya The Audit Committee effectively performed
dengan baik dalam memastikan kepatuhan terhadap its responsibilities in ensuring compliance with
standar akuntansi, transparansi keuangan, dan accounting standards, financial transparency, and
pengelolaan risiko, dan telah memberikan masukan risk management, and provided strategic input
strategis dalam pengawasan sistem kontrol internal in overseeing the internal control system and
dan evaluasi laporan keuangan Perseroan. Hal reviewing the Company’s financial statements.
|
ini dibuktikan dengan tidak adanya pelanggaran This is evidenced by the absence of material
PT Anabatic Technologies Tbk
material yang berindikasi fraud berdasarkan hasil violations that indicate fraud based on the
evaluasi Tim Audit Internal, sehingga mencerminkan evaluation results of the Internal Audit Team, thus
efektivitas pengendalian internal dan penerapan reflecting the effectiveness of internal control and
tata kelola yang kuat di seluruh aspek operasional the implementation of strong governance in all
Perseroan. Adapun Komite Nominasi dan aspects of the Company’s operations. Meanwhile,
34
Page 35
Remunerasi pun telah memastikan proses nominasi the Nomination and Remuneration Committee has
dan penetapan remunerasi dilakukan secara objektif, ensured that the nomination and remuneration
adil dan transparan. processes were conducted objectively, fairly, and
transparently.
Perubahan Komposisi Changes in the Composition of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2025, tidak terjadi perubahan pada Throughout 2025, there were no changes in the
komposisi Dewan Komisaris. Dengan demikian, per composition of the Board of Commissioners. Thus,
31 Desember 2025, komposisi Dewan Komisaris the Board of Commissioners’ composition as of
Perseroan adalah sebagai berikut: December 31, 2025 is as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Ignasius Jonan Presiden Komisaris dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
Antonius Agus Susanto Komisaris
Commissioner
Josaku Yanai Komisaris
Commissioner
Penutup dan Apresiasi Conclusion and Acknowledgement
Kepercayaan yang terus diberikan oleh para The enduring trust of stakeholders serves as the
pemangku kepentingan merupakan fondasi driving force for the Company’s sustainability in
utama bagi keberlanjutan Perseroan di tengah the midst of a fast-moving and highly competitive
dinamika industri teknologi yang bergerak cepat, technology industry marked by constant
kompetitif, dan sarat disrupsi. Dukungan tersebut disruption. Such trust reflects a strong confidence
mencerminkan keyakinan terhadap performa in the Company’s performance to respond to the
Perseroan di tengah tuntutan transformasi digital accelerating demands of digital transformation
dan percepatan inovasi. Untuk itu, Dewan Komisaris and innovation. Thus, the Board of Commissioners
menyampaikan apresiasi mendalam kepada conveys its profuse appreciation to all parties
seluruh pihak yang telah berkontribusi terhadap whose contributions have supported the Company’s
Laporan Tahunan 2025
pertumbuhan Perseroan. growth.
Kepada jajaran Direksi, Dewan Komisaris To the Board of Directors, the Board of Commissioners
menyampaikan apresiasi atas kepemimpinan dan extends its profound appreciation for the leadership
langkah-langkah strategis yang telah ditempuh and strategic endeavors demonstrated throughout
sepanjang tahun 2025. Apresiasi juga kami 2025. Our appreciation is equally extended to all
|
sampaikan kepada seluruh karyawan atas dedikasi employees for their unwavering dedication and
dan profesionalisme dalam menjaga kualitas layanan professionalism in safeguarding service excellence
2025 Annual Report
dan keandalan operasional. and operational reliability.
35
Page 36
Kepada para pemegang saham dan mitra kerja, To the shareholders and business partners, the Board
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi atas of Commissioners sincerely acknowledges the trust
kepercayaan dan dukungan yang terus terjaga. and steadfast support that have been consistently
Melalui kolaborasi yang semakin erat, Perseroan maintained. Through strengthened collaboration,
mengajak seluruh pihak untuk bersama-sama the Company invites all stakeholders to continue
memperkuat peran dalam ekosistem industri reinforcing their roles within the technology
teknologi, melanjutkan pertumbuhan yang industry ecosystem, sustaining long-term growth,
berkelanjutan, dan menciptakan nilai jangka panjang and delivering long-term value creations for all
bagi seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Jakarta, Maret 2026 | March 2026
Atas Nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
Ignasius Jonan
Presiden Komisaris dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
Facing the Future with Agility
|
PT Anabatic Technologies Tbk
36
Page 37
3
2 Laporan Tahunan 2025
1
|
2025 Annual Report
1 Ignatius Jonan 2 Antonius Agus Susanto 3 Josaku Yanai
Presiden Komisaris dan Komisaris Komisaris 37
Komisaris Independen Commissioner Commissioner
President Commissioner
and Independent
Commissioner
Page 38
LAPORAN DIREKSI
REPORT FROM THE BOARD OF DIRECTORS
Facing the Future with Agility
|
PT Anabatic Technologies Tbk
Harry Surjanto Hambali
Presiden Direktur
38 President Director
Page 39
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat,
Distinguished Shareholders and Stakeholders,
D
engan penuh rasa syukur, Direksi With profound gratitude, the Board of Directors is
menyampaikan bahwa PT Anabatic honoured to report that PT Anabatic Technologies
Technologies Tbk (Perseroan) telah Tbk (the Company) has successfully navigated 2025
berhasil melalui tahun 2025 dengan amid a period marked by considerable challenges,
berbagai dinamika cukup menantang, particularly within the rapidly evolving information
khususnya di tengah perubahan cepat dalam technology industry and an increasingly competitive
industri teknologi informasi dan lanskap bisnis business landscape. The accomplishments we
yang semakin kompetitif. Pencapaian yang diraih achieved throughout the year were the result of
Perseroan sepanjang tahun 2025 merupakan hasil collective effort, the dedication of our employees,
dari kerja bersama, dedikasi seluruh karyawan, as well as the sustained trust and support of our
serta dukungan dan kepercayaan yang senantiasa Shareholders and business partners.
diberikan oleh para Pemegang Saham dan seluruh
mitra bisnis.
Dalam menghadapi lingkungan usaha yang terus In responding to a continuously evolving business
berkembang, Direksi berupaya menjalankan environment, the Board of Directors carried out
tanggung jawab pengelolaan Perseroan dengan its responsibilities with prudence, discipline,
kehati-hatian, disiplin, dan komitmen untuk menjaga and commitment to safeguarding sustainable
keberlanjutan kinerja. Berbagai inisiatif strategis performance. A range of strategic initiatives was
dijalankan dengan tetap mengedepankan stabilitas implemented with a clear emphasis on maintaining
operasional, kualitas layanan, serta penerapan tata operational stability, delivering consistent service
kelola yang baik sebagai landasan utama dalam quality, and upholding good corporate governance
setiap pengambilan keputusan. as the foundation of every decision-making process.
Melalui Laporan Tahunan 2025 ini, Direksi Through this 2025 Annual Report, the Board
menyampaikan pertanggungjawaban atas of Directors presents its accountability for the
kinerja dan pengelolaan Perseroan sepanjang Company’s performance and management
tahun buku, sekaligus menyampaikan gambaran throughout the financial year, while outlining the
mengenai langkah-langkah yang telah ditempuh measures undertaken to preserve Stakeholders’
dalam menjaga kepercayaan seluruh pemangku trust.
kepentingan
Laporan Tahunan 2025
Tinjauan Kondisi Ekonomi dan Industri Macroeconomic and Industry Overview
Direksi memandang bahwa kondisi ekonomi The Board of Directors observes that economic
sepanjang tahun 2025 diwarnai oleh tantangan conditions throughout 2025 continued to be
global yang masih berlanjut, termasuk ketidakpastian shaped by persistent global challenges, including
|
ekonomi makro, tekanan geopolitik, serta dinamika macroeconomic uncertainty, geopolitical pressures,
2025 Annual Report
nilai tukar dan suku bunga. Kondisi tersebut secara and volatility in exchange rates and interest rates.
simultan mendorong meningkatnya kehati-hatian These dynamics simultaneously led customers to
pelanggan dalam melakukan belanja, khususnya di adopt a more cautious approach to spending,
bidang teknologi dan digital. particularly in technology and digital investments.
39
Page 40
International Monetary Fund (IMF) melalui World The International Monetary Fund (IMF), through
Economic Outlook memperkirakan pertumbuhan its World Economic Outlook, projected global
ekonomi global pada tahun ini mencapai 3,2%. economic growth of 3.2% for the year. Although only
Meskipun hanya sedikit lebih rendah dari 2024 yang slightly lower than the 3.3% recorded in 2024, the
tercatat sebesar 3,3%, komposisi pertumbuhan composition of growth reflected a more pronounced
menunjukkan perlambatan yang lebih dalam di slowdown in advanced economies, still affected by
negara maju karena dipengaruhi oleh suku bunga high interest rates and deteriorated consumption.
tinggi dan pelemahan konsumsi. Di sisi lain, ekonomi Meanwhile, emerging economies began to show
negara berkembang mulai menunjukkan pemulihan a more even recovery, primarily supported by
yang lebih merata, terutama didorong peningkatan increased investment and trade activity.
investasi dan aktivitas perdagangan.
Berbagai indikator menunjukkan kebijakan tarif AS Various indicators suggest that U.S. tariff policies
berdampak pada melambatnya ekonomi dunia. contributed to the moderation of global economic
Pertumbuhan ekonomi di negara maju yakni momentum. Growth in advanced economies,
AS, Eropa, dan Jepang dalam tren menurun di including the United States, Europe, and Japan,
tengah ditempuhnya kebijakan fiskal ekspansif trended downward amid the implementation of
dan pelonggaran kebijakan moneter di negara expansive fiscal policies and monetary easing.
tersebut. Ekonomi Tiongkok pun melambat akibat China’s economy also moderated due to declining
menurunnya ekspor terutama ke AS di tengah exports, particularly to the United States, alongside
perlambatan permintaan domestik, sedangkan subdued domestic demand, while India’s economy
ekonomi India diperikirakan tumbuh baik terutama was projected to grow favorably, supported mainly
didorong oleh masih kuatnya investasi. by strong investment activity.
Dari perspektif makroekonomi nasional, Bank From a national macroeconomic perspective,
Indonesia memperkirakan pertumbuhan ekonomi Bank Indonesia projected Indonesia’s economic
tahun 2025 berada dalam kisaran 4,6-5,4%. Berbagai growth for 2025 to range between 4.6%-5.4%
respons kebijakan terus diperkuat untuk mendorong Policy responses continued to be strengthened to
pertumbuhan ekonomi, baik dari sisi permintaan encourage growth from both domestic and external
domestik maupun eksternal. Bank Indonesia juga demand. Bank Indonesia further enhanced policy
terus memperkuat sinergi untuk mendorong synergy through a strengthened mix of monetary,
pertumbuhan ekonomi melalui penguatan bauran macroprudential, and payment system policies, in
kebijakan moneter, makroprudensial, dan sistem coordination with the Government’s fiscal stimulus
pembayaran, dengan kebijakan stimulus fiskal dan and real sector measures.
sektor riil Pemerintah.
Sejalan dengan perkiraan Bank Indonesia, Data In line with Bank Indonesia’s projection, data from
Facing the Future with Agility
Badan Pusat Statistik menunjukkan bahwa Statistics Indonesia (BPS) indicated that Indonesia’s
perekonomian Indonesia tumbuh 5,11% secara economy grew by 5.11% year-on-year in 2025.
tahunan pada tahun 2025. Pertumbuhan tersebut This growth was reflected in a solid GDP structure,
tercermin pada struktur PDB yang tetap tumbuh primarily supported by the manufacturing, trade,
solid, terutama disumbang oleh sektor industri and transportation sectors, demonstrating that
pengolahan, perdagangan, dan transportasi yang domestic economic activity remained on a stable
terus menguat, sekaligus memperlihatkan bahwa expansion path.
aktivitas ekonomi domestik berada pada jalur
ekspansi yang stabil.
|
PT Anabatic Technologies Tbk
Ekonomi digital Indonesia terus menunjukkan Indonesia’s digital economy continued to record
ekspansi yang signifikan. Laporan e-Conomy SEA significant expansion. The e-Conomy SEA 2025
2025 yang disusun oleh Google, Temasek, dan Bain report by Google, Temasek, and Bain & Company
& Company memperkirakan nilai Gross Merchandise estimated that Indonesia’s digital economy Gross
Value (GMV) ekonomi digital Indonesia telah Merchandise Value (GMV) approached USD100
mendekati USD100 miliar pada 2025, tumbuh dua billion in 2025, posting double-digit growth
digit dibandingkan tahun sebelumnya, dan tetap compared to the previous year and remaining
menjadi yang terbesar di kawasan Asia Tenggara. the largest in Southeast Asia. This growth was
Pertumbuhan ini didorong oleh penetrasi internet driven by broader internet penetration, increasing
yang semakin luas, adopsi layanan digital di sektor adoption of digital services across retail, financial
ritel, keuangan, logistik, kesehatan, serta percepatan services, logistics, and healthcare sectors, as well
40 digitalisasi UMKM dan layanan publik. Pemerintah as accelerated digitalization of MSMEs and public
Page 41
juga menempatkan transformasi digital sebagai services. The Government also positioned digital
agenda strategis nasional melalui penguatan transformation as a national strategic agenda
Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE), through the strengthening of the Electronic-Based
pembangunan infrastruktur pusat data nasional, Government System (SPBE), development of national
serta pengembangan ekosistem cloud dan data data center infrastructure, and advancement of
center yang mendukung kedaulatan dan keamanan cloud and data center ecosystems to support data
data. sovereignty and security.
Berbagai dinamika yang terjadi dalam lanskap The evolving economic and industry landscape
ekonomi dan industri tersebut secara langsung directly influenced the Company’s strategic
memengaruhi strategi Perseroan sehingga direction, thereby necessitating a more selective
diperlukan sikap yang lebih selektif dan adaptif and adaptive approach in determining business
dalam merumuskan dan menentukan prioritas bisnis, priorities, implementing operational efficiency
penerapan efisiensi operasional, serta penguatan measures, and strengthening risk management.
pengelolaan risiko. Direksi memfokuskan upaya The Board of Directors focused on cost control,
pada pengendalian biaya, optimalisasi sumber resource optimization, and the selection of business
daya, dan pemilihan peluang usaha yang memiliki opportunities with measurable risk profiles and
tingkat risiko terukur serta potensi nilai tambah sustainable value potential for the Company.
yang berkelanjutan bagi Perseroan.
Seiring dengan membaiknya kondisi pada paruh As conditions improved in the second half of
kedua tahun 2025, Direksi melihat adanya pemulihan 2025, the Board of Directors observed a recovery
permintaan dan peningkatan kepercayaan in demand and renewed customer confidence.
pelanggan. Pada periode ini, Perseroan mampu During this period, the Company improved its
meningkatkan kinerja penjualan, memperluas basis sales performance, expanded its customer base,
pelanggan, serta memanfaatkan peluang pasar and capitalized on emerging market opportunities,
yang mulai terbuka, sehingga memberikan dasar thereby laying a stronger foundation for future
yang lebih kuat bagi pertumbuhan usaha ke depan. growth.
Peran Direksi dalam Perumusan Role of the Board of Directors in
Strategi dan Kebijakan serta Pemantauan Formulating Strategies and Policies
Pelaksanaan Kebijakan Strategis and Monitoring the Implementation of
Strategic Policies
Performa Perseroan tahun 2025 tentunya tidak The Company’s performance in 2025 was
terlepas dari lanskap ekonomi dan industri yang inseparable from an economic and industry
bergerak dengan sangat dinamis. Perubahan landscape that moved in a highly dynamic manner.
tersebut mendorong Direksi untuk memastikan These changes required the Board of Directors to
setiap strategi dan proses bisnis dijalankan dengan ensure that every strategy and business process was
fokus, disiplin, dan mempertimbangkan risiko secara executed with focus, discipline, and comprehensive
menyeluruh. risk consideration.
Laporan Tahunan 2025
Direksi berperan aktif dalam merumuskan strategi The Board of Directors played an active role in
dan kebijakan utama Perseroan melalui berbagai formulating the Company’s key strategies and
kajian internal yang komprehensif, analisis risiko policies through comprehensive internal reviews,
yang terstruktur, serta pembahasan dan koordinasi structured risk analyses, and intensive discussions
yang intensif bersama jajaran manajemen. Proses and coordination with management. This process
ini dilakukan secara berkesinambungan untuk was carried out continuously to ensure that every
|
memastikan setiap keputusan strategis didasarkan strategic decision was based on data, performance
2025 Annual Report
pada data, evaluasi kinerja, serta pemahaman yang evaluation, and a thorough understanding of the
mendalam terhadap peluang dan tantangan yang opportunities and challenges faced by the Company.
dihadapi Perseroan.
Dalam proses penentuan target bisnis, Direksi In determining business targets, the Board of
mempertimbangkan secara cermat kondisi dan Directors carefully considered market conditions
dinamika pasar, kapabilitas serta sumber daya and dynamics, internal capabilities and resources,
internal yang dimiliki, serta arah pengembangan as well as the Company’s long-term development
jangka panjang Perseroan. Dengan pendekatan direction. Through this approach, the strategies 41
Page 42
tersebut, strategi yang ditetapkan diharapkan established were expected to support sustainable
mampu mendukung pertumbuhan yang growth, enhance competitiveness, and ensure
berkelanjutan, meningkatkan daya saing, serta business continuity amid changes in the business
memastikan keberlangsungan usaha Perseroan di environment.
tengah perubahan lingkungan bisnis.
Dalam proses tersebut, setiap anak usaha diberikan Within this process, each subsidiary was given the
keleluasaan untuk mengajukan target kinerja opportunity to propose its performance targets
mereka berdasarkan analisis mendalam terhadap based on in-depth analysis of market dynamics
dinamika pasar serta kebutuhan pelanggan. Target and customer needs. The proposed targets were
yang diajukan harus selaras dengan strategi bisnis required to align with the Company’s main business
utama yang telah ditetapkan oleh Perseroan, strategy, while still allowing operational flexibility
namun tetap memberikan ruang bagi fleksibilitas for subsidiaries to innovate and adapt to dynamic
operasional yang memungkinkan anak usaha untuk industry conditions.
berinovasi dan beradaptasi dengan kondisi industri
yang dinamis.
Untuk memastikan strategi Perseroan berjalan secara To ensure that the Company’s strategy was
efektif dan selaras dengan tujuan jangka panjang, implemented effectively and aligned with its long-
Direksi menerapkan mekanisme pemantauan kinerja term objectives, the Board of Directors applied
secara berkala melalui penetapan indikator kinerja a periodic performance monitoring mechanism
utama (Key Performance Indicator/KPI), pelaksanaan through the establishment of Key Performance
rapat manajemen rutin, serta penerapan sistem Indicators (KPIs), regular management meetings,
pelaporan yang terstruktur dan tepat waktu. and structured and timely reporting systems. KPI
Pencapaian KPI dievaluasi secara berkala melalui achievements were evaluated periodically through
rapat evaluasi rutin yang dijalankan Direksi bersama routine evaluation meetings between the Board of
manajemen anak usaha. Selain itu, Perseroan juga Directors and subsidiary management. In addition,
menggunakan sistem Business Intelligence (BI) the Company utilized a Business Intelligence (BI)
untuk memantau kinerja anak usaha secara real- system to monitor subsidiary performance in
time. Mekanisme ini memungkinkan Direksi untuk real time. This mechanism enabled the Board of
memperoleh gambaran menyeluruh mengenai Directors to obtain a comprehensive overview of
perkembangan kinerja operasional, keuangan, dan operational performance, financial results, and
pencapaian strategis Perseroan. strategic achievements.
Selain itu, Direksi secara konsisten melakukan Furthermore, the Board of Directors consistently
evaluasi atas capaian yang telah diraih serta evaluated the results achieved and identified
mengidentifikasi berbagai kendala dan risiko yang various constraints and risks encountered in the
Facing the Future with Agility
dihadapi dalam pelaksanaan strategi. Hasil evaluasi implementation of strategy. The outcome of
tersebut digunakan sebagai dasar pengambilan these evaluations served as the basis for decision-
keputusan dan penyempurnaan langkah-langkah making and the refinement of subsequent strategic
strategis selanjutnya, sehingga Perseroan dapat measures, enabling the Company to respond
merespons perubahan secara adaptif dan adaptively to change and maintain the effectiveness
menjaga efektivitas pelaksanaan strategi secara of strategy execution on an ongoing basis.
berkelanjutan.
|
Tantangan dan Kebijakan Strategis Challenges and Strategic Policies
PT Anabatic Technologies Tbk
Tahun 2025 menghadirkan beberapa tantangan Throughout 2025, the Company encountered several
utama bagi Perseroan. Persaingan di industri key challenges. Competition within the information
teknologi informasi semakin intensif, sementara technology industry intensified, while customer
kebutuhan dan ekspektasi pelanggan terus needs and expectations continued to evolve in
berkembang seiring percepatan transformasi digital line with the acceleration of digital transformation
di berbagai sektor. Di saat yang sama, risiko yang across various sectors. At the same time, risks
berkaitan dengan teknologi, keamanan siber, related to technology, cybersecurity, and data
dan perlindungan data menjadi semakin krusial, protection became increasingly critical, requiring
menuntut standar keandalan dan tata kelola yang higher standards of reliability and governance.
lebih tinggi.
42
Page 43
Kondisi tersebut semakin menguji ketahanan These conditions further tested the Company’s
Perseroan, terutama dengan meningkatnya kehati- resilience, particularly amid heightened corporate
hatian belanja korporasi pada paruh pertama tahun spending restraint during the first half of the year.
2025. Sejumlah pelanggan melakukan penyesuaian Many customers recalibrated investment priorities
prioritas investasi dan memperketat evaluasi atas and imposed stricter scrutiny on technology
proyek-proyek teknologi. Situasi ini mendorong project initiatives. In this context, the Company was
Perseroan untuk senantiasa melakukan penyesuaian required to exercise sharper strategic selectivity to
strategi bisnis agar tetap relevan dan mampu ensure continued relevance and competitiveness in
bersaing di tengah percepatan transformasi digital a rapidly evolving digital economy.
di berbagai sektor industri.
Merespons dinamika tersebut, Direksi mengambil In response to these dynamics, the Board of
langkah yang terarah dan disiplin. Penguatan Directors adopted focused and disciplined
manajemen risiko dilakukan secara menyeluruh, measures. Risk management was strengthened
termasuk pada aspek operasional, proyek, comprehensively, covering operational, project,
teknologi, dan keamanan informasi. Pada saat technology, and information security aspects. At the
yang sama, Perseroan menjaga efisiensi biaya same time, the Company consistently maintained
secara konsisten tanpa mengurangi kualitas layanan cost efficiency without compromising service quality
maupun komitmen terhadap pelanggan. or its commitments to customers.
Direksi juga memprioritaskan pengembangan The Board of Directors also prioritized the
kompetensi sumber daya manusia sebagai development of human capital competencies as
pilar utama keberlanjutan usaha. Peningkatan a strategic imperative for business sustainability.
kapabilitas teknis, penguatan kepemimpinan, serta Enhancing technical expertise, strengthening
pembentukan budaya kerja yang adaptif menjadi leadership capacity, and fostering an adaptive work
fokus untuk memastikan Perseroan tetap relevan, culture became key focus areas to ensure that the
responsif, dan mampu mengeksekusi strategi secara Company remains relevant, responsive, and capable
efektif. Melalui pendekatan ini, Perseroan berupaya of executing its strategy effectively. Through
menjaga kepercayaan pemangku kepentingan this approach, the Company seeks to preserve
sekaligus memperkuat daya tahan dan prospek stakeholder trust while reinforcing its resilience and
pertumbuhan jangka panjang. long-term growth prospects.
Kinerja dan Pencapaian Company Performance and
Target Perseroan Target Achievements
Kebijakan dan inisiatif strategis yang The strategic policies and initiatives implemented
diimplementasikan sepanjang tahun 2025 menjadi throughout 2025 served as key enablers for the
kunci bagi Perseroan untuk mencatatkan kinerja Company in delivering solid performance and, in
yang baik dan secara umum dapat memenuhi general, achieving the targets previously established.
target yang telah ditetapkan sebelumnya. Dari segi From a financial perspective, the Company recorded
finansial, Perseroan berhasil mencatat pendapatan net revenue of Rp8,472.4 billion, representing a
Laporan Tahunan 2025
neto sebesar Rp8.472,4 miliar, mengalami decrease of 5.2% compared to Rp8,954.8 billion
penurunan 5,2% dari sebesar Rp8.954,8 miliar pada in the previous year, or equivalent to 96.2% of the
tahun sebelumnya atau tercapai 96,2% dari target initial target. In contrary, net profit was recorded at
awal. Di sisi lain, laba bersih juga tercatat positif Rp334.3 billion, increased by 13.2% from Rp295.3
pada angka Rp334,3 miliar, meningkat 13,2% dari billion in the prior year, or achieving 115.9% of the
sebesar Rp295,3 miliar pada tahun sebelumnya atau initial target.
tercapai 115,9% dari target awal.
|
2025 Annual Report
Selain keuangan, sepanjang tahun 2025 Perseroan Beyond financial performance, throughout 2025
juga mencatat sejumlah perkembangan strategis the Company also recorded several strategic
yang memperkuat struktur dan posisi Perseroan developments that strengthened its structure
di industri teknologi. Berbagai aksi korporasi yang and position within the technology industry. The
dilakukan mencerminkan langkah konsolidasi dan corporate actions undertaken reflect consolidation
optimalisasi portofolio usaha untuk memastikan measures and portfolio optimization to ensure a
fokus bisnis yang lebih tajam serta struktur sharper business focus and a more solid ownership
kepemilikan yang semakin solid. structure.
43
Page 44
Pada Februari 2025, dilakukan penjualan langsung In February 2025, PT Emporia Digital Raya
61% saham PT Harsya Remitindo oleh PT Emporia conducted a direct sale of 61% of the shares of
Digital Raya. Selanjutnya pada Juni 2025, Perseroan PT Harsya Remitindo. Subsequently, in June 2025,
melaksanakan akuisisi 97% saham PT Smartnet the Company executed the acquisition of 97% of
Magna Global oleh PT Computrade Technology the shares of PT Smartnet Magna Global by PT
International, serta peningkatan kepemilikan Computrade Technology International, as well as an
menjadi 99,99% pada PT Egeero Inovasi Teknologi increase in share ownership to 99.99% in PT Egeero
oleh PT Karyaputra Suryagemilang. Pada Desember Inovasi Teknologi by PT Karyaputra Suryagemilang.
2025, PT Emporia Digital Raya juga melakukan In December 2025, PT Emporia Digital Raya also
penjualan langsung 60% saham PT IKI Karunia carried out a direct sale of 60% of the shares of PT IKI
Indonesia. Rangkaian transaksi tersebut merupakan Karunia Indonesia. These transactions formed part
bagian dari penataan struktur kepemilikan dan of the restructuring of the ownership framework and
penguatan fokus strategis Perseroan dalam the strengthening of the Company’s strategic focus
mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan. in supporting sustainable growth.
Di sisi pengakuan industri, Perseroan dan entitas In terms of industry recognition, the Company
anak dalam Grup Anabatic memperoleh berbagai and its subsidiaries within the Anabatic Group
penghargaan dan sertifikasi dari mitra global received various awards and certifications from
dan institusi independen. Pada tingkat holding, global partners and independent institutions. At
Perseroan meraih penghargaan Stellar Workplace the holding level, the Company received the Stellar
Recognition in Employee Commitment dan Stellar Workplace Recognition in Employee Commitment
Workplace Recognition in Employee Satisfaction, and Stellar Workplace Recognition in Employee
serta Best Collaborator in Recruitment Activities. Satisfaction awards, as well as the Best Collaborator
Penghargaan tersebut mencerminkan perhatian in Recruitment Activities award. These recognitions
Perseroan terhadap pengelolaan sumber daya reflect the Company’s strong commitment to
manusia, budaya kerja, dan kolaborasi dengan human capital management, workplace culture, and
institusi pendidikan. collaboration with educational institutions.
Entitas anak dalam CTI Group juga memperoleh Subsidiaries within CTI Group also received
berbagai penghargaan strategis dari mitra teknologi numerous strategic awards from global technology
global, antara lain Partner of the Year 2025 dari partners, including Partner of the Year 2025 from
Couchbase, Distributor Partner of the Year 2025 Couchbase, Distributor Partner of the Year 2025
dari Alibaba Cloud, serta berbagai penghargaan from Alibaba Cloud, as well as various distributor
distributor dari Lenovo, Hitachi Vantara, F5, awards from Lenovo, Hitachi Vantara, F5, Sangfor,
Sangfor, NetApp, Oracle, Trend Micro, Palo Alto, NetApp, Oracle, Trend Micro, Palo Alto, HUAWEI,
HUAWEI, Ivanti, Opentext, dan xFusion. Pengakuan Ivanti, Opentext, and xFusion. These recognitions
ini menunjukkan kepercayaan mitra global terhadap demonstrate global partners’ trust in the Group’s
Facing the Future with Agility
kapabilitas distribusi, value creation, dan dukungan distribution capabilities, value creation, and
teknis yang dimiliki oleh Grup. Sementara itu, KPSG technical support excellence. Meanwhile, KPSG
Group melalui PT Payrol Prima Indonesia juga Group, through PT Payrol Prima Indonesia, also
memperoleh Award for Client Service Excellence received the Award for Client Service Excellence
dari ADP, yang mencerminkan komitmen terhadap from ADP, reflecting its commitment to service
kualitas layanan dan kepuasan klien. quality and client satisfaction.
Rangkaian pencapaian tersebut mencerminkan Collectively, these achievements serve as validation
validasi atas kompetensi teknis Perseroan, sekaligus of the Company’s technical competencies and
|
mempertegas posisi Anabatic sebagai mitra further reinforce Anabatic’s position as a trusted
PT Anabatic Technologies Tbk
teknologi terpercaya yang memiliki kapabilitas serta technology partner with strong capabilities and
layanan bernilai tambah di tingkat nasional maupun value-added services at both national and regional
regional. levels.
44
Page 45
Prospek Usaha Business Outlook
Prospek usaha Perseroan ke depan dibentuk oleh The Company’s future business prospects are
dinamika makroekonomi global dan domestik yang shaped by the dynamics of the global and domestic
terus bergerak cepat. IMF melalui World Economic macroeconomic landscape. The IMF, through its
Outlook memperkirakan pertumbuhan ekonomi World Economic Outlook, projects global economic
global pada tahun berikutnya berada pada kisaran growth in the coming year at around 3.1%. This
3,1%. Proyeksi ini mencerminkan pemulihan yang outlook reflects a gradual recovery amid persistent
masih berlangsung secara bertahap di tengah inflationary pressures, relatively tight monetary
tekanan inflasi, kebijakan suku bunga yang relatif policy in advanced economies, and geopolitical
ketat di negara maju, serta ketidakpastian geopolitik uncertainties that may affect the stability of global
yang berpotensi memengaruhi stabilitas rantai pasok energy and food supply chains. Within this context,
energi dan pangan. Di tengah kondisi tersebut, Asia continues to demonstrate stronger relative
kawasan Asia tetap menunjukkan ketahanan yang resilience, supported by domestic consumption and
lebih baik, didorong oleh konsumsi domestik dan sustained investment in the digital sector.
peningkatan investasi di sektor digital.
Di tingkat nasional, perekonomian Indonesia At the national level, Indonesia’s economy is
diperkirakan tetap berada pada jalur pertumbuhan expected to remain on a solid growth path. Bank
yang solid. Bank Indonesia dalam publikasinya Indonesia projects economic growth in 2026 within a
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi tahun 2026 range of 5.3% to 5.7%, aligned with the acceleration
berada pada rentang 5,3% sampai dengan 5,7%, of infrastructure investment, the strengthening of
sejalan dengan percepatan investasi infrastruktur, downstream industrial policies, and the expansion
penguatan hilirisasi, serta peningkatan ekspor of value-added exports.
bernilai tambah.
Dalam lanskap tersebut, Direksi memandang In this landscape, the Board of Directors assesses
prospek usaha Perseroan pada tahun mendatang the Company’s business prospects for the coming
tetap positif. Fokus pengembangan bisnis Perseroan year to remain favorable. Business development will
diarahkan pada penambahan dan diversifikasi be directed toward the expansion and diversification
produk serta layanan yang memiliki nilai tambah of products and services that offer added value and
dan potensi pertumbuhan, sejalan dengan dinamika growth potential, in line with evolving market needs
kebutuhan pasar dan perkembangan teknologi. and technological developments. The Company will
Perseroan juga terus memperkuat solusi dan also continue to reinforce relevant digital solutions
layanan digital yang relevan, agar dapat menjawab and services to respond more comprehensively
kebutuhan pelanggan secara lebih komprehensif to customer requirements and support digital
dan mendukung proses transformasi digital di transformation across various industry sectors
berbagai sektor industri.
Selain itu, Perseroan menempatkan peningkatan Furthermore, the Company places the enhancement
kualitas dan keandalan layanan kepada pelanggan of service quality and reliability to customers as a
sebagai salah satu prioritas utama. Upaya ini key priority. This commitment is reflected through
Laporan Tahunan 2025
dilakukan melalui penyempurnaan standar layanan, the continuous refinement of service standards,
peningkatan responsivitas, serta pemanfaatan improved responsiveness, and the effective
teknologi untuk memastikan pengalaman utilization of technology to ensure a consistent
pelanggan yang konsisten dan berkelanjutan. and sustainable customer experience. Through
Dengan layanan yang semakin andal, Perseroan increasingly reliable services, the Company seeks
berupaya membangun hubungan jangka panjang to cultivate long-term relationships and strengthen
dan meningkatkan kepercayaan pelanggan. customer trust.
|
2025 Annual Report
Di sisi internal, Perseroan secara berkelanjutan Internally, the Company continues to develop
mengembangkan kapabilitas dan kompetensi human capital capabilities and competencies
sumber daya manusia melalui pelatihan, through structured training programs, talent
pengembangan talenta, dan peningkatan budaya development initiatives, and the strengthening of
kinerja. Bersamaan dengan itu, optimalisasi proses a performance-driven culture. In parallel, internal
45
Page 46
internal terus dilakukan guna meningkatkan process optimization remains ongoing to enhance
efisiensi operasional, memperkuat tata kelola, operational efficiency, reinforce governance
serta meningkatkan daya saing perusahaan dalam practices, and strengthen the Company’s
menghadapi persaingan dan perubahan lingkungan competitiveness amid intensifying competition and
bisnis. evolving business conditions.
Pandangan Terhadap Penerapan Views on the Implementation of
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Sepanjang tahun 2025, Direksi menerapkan prinsip Throughout 2025, the Board of Directors consistently
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate implemented the principles of Good Corporate
Governance/GCG) secara konsisten sebagai fondasi Governance (GCG) as the foundation for managing
dalam menjalankan kegiatan usaha Perseroan. the Company’s operations. The Board of Directors
Direksi menekankan penerapan transparansi dan emphasized transparency and accountability in
akuntabilitas dalam setiap proses pengambilan every decision-making process and in performance
keputusan serta dalam pelaporan kinerja, sehingga reporting, ensuring that information delivered to
informasi yang disampaikan kepada pemangku stakeholders remained clear, reliable, and timely.
kepentingan dapat dipertanggungjawabkan secara
jelas dan tepat waktu.
Dalam aspek kepatuhan, Direksi memastikan In terms of compliance, the Board of Directors
seluruh aktivitas Perseroan dijalankan sesuai ensured that all Company activities were
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan conducted in accordance with applicable laws and
yang berlaku, termasuk regulasi pasar modal, regulations, including capital market regulations,
ketenagakerjaan, perlindungan data, serta labor provisions, data protection requirements,
standar industri teknologi informasi. Kepatuhan and information technology industry standards.
tersebut didukung oleh kebijakan internal yang Such compliance was supported by comprehensive
komprehensif, mekanisme pengawasan berkala, internal policies, periodic oversight mechanisms,
serta koordinasi yang erat dengan fungsi kepatuhan and close coordination with the compliance and
dan audit internal. internal audit functions.
Sejalan dengan itu, Direksi menjaga kualitas In parallel, the Board of Directors maintained
transparansi melalui penyampaian Laporan transparency through the accurate and timely
Keuangan, Laporan Tahunan, serta keterbukaan submission of Financial Statements, Annual Report,
informasi kepada regulator dan publik secara and regulatory disclosures to authorities and the
akurat dan tepat waktu. Proses pelaporan public. The reporting process was prepared based
Facing the Future with Agility
disusun berdasarkan prinsip keandalan data dan on adequate data reliability and internal control
pengendalian internal yang memadai guna menjaga principles to preserve the trust of investors and
kepercayaan investor dan pemangku kepentingan other stakeholders.
lainnya.
Direksi juga melakukan pengelolaan risiko The Board of Directors also implemented structured
teknologi secara terstruktur dan berkelanjutan, and continuous technology risk management,
termasuk identifikasi, mitigasi, dan pemantauan encompassing the identification, mitigation, and
risiko yang berpotensi mempengaruhi operasional monitoring of risks that may affect the Company’s
|
Perseroan. Upaya ini diperkuat melalui peningkatan operations. These efforts were reinforced through
PT Anabatic Technologies Tbk
perlindungan data dan keamanan informasi untuk strengthened data protection and information
menjaga kerahasiaan, integritas, dan ketersediaan security measures to safeguard the confidentiality,
data, sehingga keberlangsungan usaha Perseroan integrity, and availability of data, thereby supporting
tetap terjaga. the continuity of the Company’s business.
Dalam menjalankan tugasnya, Direksi dibantu oleh In performing its function, the Board of Directors
organ pendukung, yaitu Sekretaris Perusahaan dan was assisted by supporting organs under the Board
Unit Audit Internal. Sepanjang tahun 2025, Direksi of Directors, namely the Corporate Secretary and
menilai bahwa Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal Audit Unit. Throughout 2025, the Board
Internal telah melaksanakan perannya secara optimal. of Directors assessed that the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan berperan dalam menjaga and Internal Audit Unit have performed their roles
46 kelancaran koordinasi serta komunikasi yang baik optimally. The Corporate Secretary plays a role
Page 47
di lingkungan internal maupun dengan pemangku in maintaining smooth coordination and good
kepentingan eksternal, termasuk pemegang saham communication within the internal environment
dan regulator. Sementara itu, Unit Audit Internal as well as with external stakeholders, including
telah menjalankan evaluasi menyeluruh terhadap shareholders and regulators. Meanwhile, the Internal
sistem dan prosedur kerja serta kualitas output yang Audit Unit has carried out a thorough evaluation of
dihasilkan. Selain itu, sinergi yang terjalin antara Unit work systems and procedures as well as the quality of
Audit Internal dengan auditor eksternal memastikan output produced. In addition, the synergy between
laporan keuangan Perseroan dapat disusun dan the Internal Audit Unit and external auditors ensures
disampaikan secara akurat dan tepat waktu. that the Company’s financial statements can be
prepared and submitted accurately and on time.
Ke depan, Direksi berkomitmen untuk terus Going forward, the Board remains committed to
memperkuat penerapan GCG sebagai landasan further strengthening GCG implementation as the
dalam menjalankan kegiatan usaha. Komitmen basis for conducting business. This commitment is
tersebut diwujudkan melalui peningkatan reflected in initiatives to enhance system security
standar keamanan sistem, penguatan tata kelola standards, strengthen data governance, implement
data, penerapan manajemen risiko teknologi integrated technology risk management, and
yang terintegrasi, serta pengembangan sistem continuously develop the internal control framework.
pengendalian internal yang berkelanjutan. The implementation of the Personal Data Protection
Implementasi Undang-Undang Perlindungan Data Law (UU PDP) across the Group will be one of the
Pribadi (UU PDP) di seluruh Grup Perseroan menjadi key governance priorities in 2026.
salah satu fokus utama tata kelola pada tahun 2026.
Melalui penerapan GCG yang menyeluruh Through the comprehensive and integrated
dan terintegrasi tersebut, Direksi meyakini implementation of GCG principles, the Board
Perseroan mampu menjaga keberlanjutan usaha, of Directors is confident that the Company will
memperkuat kepercayaan pemangku kepentingan, manage to sustain its business continuity, reinforce
serta mencapai kinerja jangka panjang secara stakeholder trust, and achieve responsible long-
bertanggung jawab. term performance.
Perubahan Komposisi Changes in the Composition of
Direksi the Board of Directors
Sepanjang tahun 2025, tidak terjadi perubahan pada Throughout 2025, there were no changes to
komposisi Direksi Perseroan. Dengan demikian, per the composition of the Company’s Board of
31 Desember 2025, komposisi Direksi Perseroan Directors. Accordingly, as of December 31, 2025,
adalah sebagai berikut: the composition of the Board of Directors was as
follows:
Laporan Tahunan 2025
Nama Jabatan
Name Position
Harry Surjanto Hambali Presiden Direktur
President Director
Lie David Limina Direktur
|
Director
2025 Annual Report
Adriansyah Adnan Direktur
Director
Hideaki Ohashi Direktur
Director
Rieko Kawaguchi Direktur
Director
47
Page 48
Penutup dan Apresiasi Conclusion and Acknowledgement
Untuk menutup laporan ini, Direksi menyampaikan To conclude, the Board of Directors extends its
apresiasi mendalam kepada Dewan Komisaris atas profuse appreciation to the Board of Commissioners
arahan, nasihat, dan pengawasan strategis yang for its consistent guidance, advice, and strategic
diberikan secara konsisten sepanjang tahun. Direksi oversight throughout the year. The Board of
juga menyampaikan apresiasi kepada seluruh Directors also extends its appreciation to all
karyawan atas dedikasi, profesionalisme, dan employees whose dedication, professionalism, and
komitmen yang ditunjukkan dalam menjalankan commitment have been instrumental in advancing
setiap inisiatif Perseroan. the Company’s initiatives.
Kepada para pemegang saham, investor, mitra To our shareholders, investors, business partners,
bisnis, serta seluruh pemangku kepentingan, Direksi and all stakeholders, the Board of Directors extends
mengucapkan terima kasih atas kepercayaan dan its sincere gratitude for the trust and confidence
dukungan yang terus diberikan. Kepercayaan placed in the Company. Such confidence provides
tersebut menjadi modal utama bagi Perseroan the encouragement for us to further strengthen
untuk melangkah lebih jauh dalam memperkuat our capabilities, expand our relevance, and deliver
kapabilitas, memperluas peran, dan menciptakan long-term value creations.
nilai jangka panjang.
Ke depan, Direksi berkomitmen untuk terus Looking ahead, the Board of Directors remains
menavigasi arah Perseroan secara disiplin, adaptif, committed to steering the Company with discipline,
dan bertanggung jawab, guna mewujudkan adaptability, and accountability in order to achieve
pertumbuhan yang semakin berkualitas dan increasingly high-quality and sustainable growth.
berkelanjutan. Dengan sinergi seluruh pihak, Through the synergy of all stakeholders, the
Perseroan optimistis dapat melangkah menuju Company is confident in its ability to advance toward
masa depan yang lebih inovatif, berdaya saing, dan a more innovative, competitive, and sustainable
berkelanjutan. future.
Jakarta, Maret 2026 | March 2026
Atas Nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
Facing the Future with Agility
Harry Surjanto Hambali
Presiden Direktur
President Director
|
PT Anabatic Technologies Tbk
48
Page 49
3 4
1
Laporan Tahunan 2025
2 5
|
2025 Annual Report
1 Harry Surjanto 2 Lie David 3 Adriansyah 4 Hideaki 5 Rieko
Hambali Limina Adnan Ohashi Kawaguchi 49
Presiden Direktur Direktur Direktur Direktur
Direktur Director Director Director Director
President
Director
Page 50
03
Profil
Perusahaan
COMPANY PROFILE
Facing the Future with Agility
Jumlah Karyawan
Total Employees
1.534
orang | peoples
|
PT Anabatic Technologies Tbk
50
Page 51
Laporan Tahunan 2025 | 2025 Annual Report
51
Page 52
IDENTITAS PERUSAHAAN
CORPORATE IDENTITY
Nama Perusahaan Dasar Hukum Pendirian
Company Name Legal Basis of Establishment
PT Anabatic Technologies Tbk Akta Pendirian No. 4 tanggal 1 November
2001 dengan pengesahan Menteri Kehakiman
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
Modal Dasar No. C-13242 HT.01.01.TH.2001
Authorized Capital
Deed of Establishment No. 4 dated 1 November
Rp600.000.000.000 2001, ratified by the Minister of Justice and
Human Rights of the Republic of Indonesia
No. C-13242 HT.01.01.TH.2001
Modal Ditempatkan
Issued Capital
Informasi Perubahan Nama Perseroan
Rp231.536.135.500 Information on Company Name Change
Perseroan melakukan perubahan nama dari
PT Anabatic Teknologi menjadi PT Anabatic
Kode Saham
Technologies pada 11 Agustus 2011.
Share Code
The Company changed its name from PT Anabatic
ATIC
Teknologi to PT Anabatic Technologies on
11 August 2011.
Alamat Perseroan
Company Address
Kantor Pusat Kantor Operasional
Head Office Operational Office
Facing the Future with Agility
Graha BIP Lt. 7 Graha Anabatic
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 23 Jl. Scientia Boulevard Kav. U2
Karet Semanggi, Setiabudi, Summarecon Serpong
Jakarta Selatan Curug Sangereng, Kelapa Dua,
12930 Indonesia Tangerang, Banten
+62 21 522 9909 15811 Indonesia
+62 21 522 9777 +62 21 8063 6010
+62 21 8063 6011
|
PT Anabatic Technologies Tbk
corporate.secretary@anabatic.com
www.anabatic.com
52
Page 53
SEKILAS ANABATIC
ANABATIC AT A GLANCE
Anabatic Technologies Tbk (selanjutnya disebut Anabatic Technologies Tbk (hereinafter referred to
Anabatic atau Perseroan) hadir pada momentum as Anabatic or the Company) was established at
ketika kebutuhan akan solusi digital yang modern a time when the demand for modern and reliable
dan andal kian meningkat seiring percepatan digital solutions was rapidly increasing, driven by
transformasi operasional bisnis dan modernisasi the acceleration of enterprise digitalization and the
layanan keuangan di Indonesia. Perseroan modernization of financial services in Indonesia.
resmi berdiri pada 1 November 2001 dan mulai The Company was officially incorporated on 1
menjalankan kegiatan usaha secara komersial pada November 2001 and commenced its commercial
Laporan Tahunan 2025
tahun berikutnya. Dalam perjalanannya, Anabatic operations in the following year. In strengthening
kemudian memperkuat struktur dan identitas its corporate identity and positioning within the
korporasi melalui perubahan nama menjadi PT technology industry, Anabatic adopted the name
Anabatic Technologies berdasarkan Akta No. 11 PT Anabatic Technologies based on Deed No. 11
tanggal 11 Agustus 2010 yang dibuat oleh Myra dated 11 August 2010 drawn up by Myra Yuwono,
Yuwono, S.H., Notaris di Jakarta. S.H., Notary in Jakarta.
|
Sejak awal berdiri, Anabatic memposisikan diri Since its establishment, Anabatic has positioned
sebagai perusahaan teknologi yang menghadirkan itself as a technology company that delivers
2025 Annual Report
solusi inovatif untuk membantu organisasi innovative digital solutions to enable organizations
bertransformasi dan bersaing dalam lanskap to transform and compete in the digital economy
ekonomi digital. Berbekal kompetensi teknis yang landscape. Supported by strong technical capabilities
kuat dan rekam jejak panjang dalam implementasi and a long track record in the development and
solusi TI berskala enterprise, Perseroan tumbuh implementation of enterprise-scale IT systems and
menjadi salah satu penyedia layanan teknologi platforms, the Company has grown to become one
terkemuka di Indonesia. of the leading providers of integrated technology
solutions in Indonesia.
53
Page 54
Melalui pertumbuhan organik serta berbagai Through organic expansion and a series of strategic
merger dan akuisisi, Anabatic terus membangun mergers and acquisitions, Anabatic has continuously
ekosistem layanannya. Melalui entitas anak, baik strengthened its technology ecosystem. Through
secara langsung dan tidak langsung, Perseroan its subsidiaries, both directly and indirectly,
menjalankan 2 (dua) lini usaha utama yang saling the Company operates two complementary
melengkapi, yaitu Layanan Digitally Enriched core business pillars, namely Digitally Enriched
Outsourcing Services (DEOS) di bawah PT Karyaputra Outsourcing Services (DEOS) under PT Karyaputra
Suryagemilang (KPSG), dan Cloud & Digital Suryagemilang (KPSG), and Cloud & Digital
Platform Partner (CDPP) di bawah PT Computrade Platform Partner (CDPP) under PT Computrade
Technology International (CTI). Sinergi antarlini Technology International (CTI). This integrated
bisnis ini memungkinkan Anabatic menghadirkan structure enables Anabatic to deliver end-to-end
solusi end-to-end, mulai dari infrastruktur dan digital solutions, ranging from digital infrastructure
platform digital hingga layanan operasional dan and platforms to operational services and business
manajemen proses bisnis. process management.
Selain memperkuat portofolio domestik, Anabatic In addition to strengthening its domestic portfolio,
juga memperluas kehadiran regional melalui kantor Anabatic has also expanded its regional presence
perwakilan di Singapura, Malaysia, dan Filipina untuk through representative offices in Singapore, Malaysia,
mendukung klien multinasional serta perusahaan and the Philippines to support multinational clients
yang beroperasi di kawasan ASEAN. Ekspansi and companies operating across the ASEAN region.
ini menjadi bagian dari strategi jangka panjang This expansion forms part of the Company’s long-
Perseroan untuk meningkatkan skala layanan dan term strategy to enhance service scale and broaden
memperluas potensi pasar. its market potential.
Tonggak penting Perseroan tercatat pada 8 Juli A key milestone was reached on 8 July 2015, when
2015 ketika Anabatic resmi mencatatkan saham Anabatic listed its shares on the Indonesia Stock
perdana di Bursa Efek Indonesia dengan kode Exchange under the ticker code ATIC. The listing
perdagangan ATIC. Pencatatan tersebut menjadi marked an important step for more structured
landasan bagi pertumbuhan yang lebih terstruktur growth as well as strengthened governance and
serta memperkuat tata kelola dan kapabilitas bisnis business capabilities as a publicly listed technology
Perseroan sebagai perusahaan publik. Pada tahun company. In 2017, Anabatic transformed into a
2017, Anabatic bertransformasi menjadi perusahaan holding company and continued to expand its
induk (holding company) dan terus memperluas business scale, and as of 31 December, 2025, the
skala usahanya hingga pada 31 Desember 2025 Company had six direct subsidiaries and 21 (twenty
membawahi 6 anak usaha langsung dan 21 (dua one) indirect subsidiaries, forming a solid and
puluh satu) entitas anak tidak langsung yang integrated technology ecosystem.
membentuk ekosistem teknologi yang solid dan
terintegrasi.
Dengan memadukan pengalaman, inovasi, dan By leveraging its experience, continuous innovation,
Facing the Future with Agility
portofolio layanan yang semakin relevan, Anabatic and an increasingly relevant portfolio of digital
terus menghadirkan solusi digital yang memberikan solutions and platforms, Anabatic continues to
nilai tambah, mendorong transformasi klien, dan deliver technology that drives digital transformation
memperkuat daya saing di tengah percepatan and strengthens competitiveness amid the rapid
perkembangan teknologi. advancement of information technology.
|
PT Anabatic Technologies Tbk
54
Page 55
VISI, MISI DAN NILAI-NILAI PERUSAHAAN
CORPORATE VISION, MISSION AND VALUES
VISI
Vision
Membentuk ekosistem digital
yang solid untuk mempercepat
inovasi bisnis.
A solid establishment of digital
ecosystem to accelerate business
innovation.
MISI
Mission
Pelanggan Masyarakat
Customer People
Menjadi top of mind Mengajak talenta
bagi perusahaan yang terbaik untuk menjadi
ingin mengadopsi bagian dari tim dan
dan mengoptimalkan memicu mereka
keunggulan di era mengeluarkan potensi
digital. terbaik guna meraih
pencapaian terbaik.
To be the top of mind To attract the best
for companies who talents as part of the
Laporan Tahunan 2025
want to adopt and team and unleash their
optimize the advantage best potentials to attain
of the digital era. best achievements.
|
2025 Annual Report
55
Page 56
NILAI-NILAI
Values
Integrity
Integritas sebagai kesatuan Integrity is unity within oneself, a
dalam diri kita merupakan consistency in commitment that
konsistensi pada komitmen yang is reflected in one’s principles,
mencerminkan prinsip, motivasi, motivation, beliefs, emotions,
keyakinan, perasaan, logika, logic, actions, identity, and self-
tindakan, identitas dan regulasi regulation.
diri.
Excellence
Berusaha sekuat tenaga untuk The persistence to prioritize
mengutamakan mutu, bekerja quality, the perseverance to
sebaik mungkin meski terdapat overcome various obstacles,
berbagai hambatan, berupaya striving to achieve only the best,
mencapai yang terbaik (bukan while working with enthusiasm
nomor dua terbaik), bekerja and dedication.
dengan semangat dan pantang
menyerah.
Facing the Future with Agility
Professional
Prinsip-prinsip kerja dalam Working to achieve goals that
pencapaian tujuan yang selalu are aligned towards open-
diarahkan pada keterbukaan mindedness, respect, synergy,
pemikiran, menghargai, and which are oriented towards
bersinergi dan berorientasi pada long-term company interests.
|
kepentingan jangka panjang dari
PT Anabatic Technologies Tbk
Perusahaan.
56
Page 57
TONGGAK SEJARAH
MILESTONES
2002
• Memulai usahanya pada
Juni 2002. 2003
• Memulai kerja sama dengan IBM.
• Commenced business operational • Mulai beroperasinya
in June 2002. PT Computrade Technology
• Initiated a collaboration with IBM. International (CTI), entitas anak
usaha Perseroan.
• Akuisisi PT Karyaputra
Suryagemilang.
• PT Computrade Technology
2006 International (CTI), the Company’s
subsidiary, commenced
operations.
• Memulai kerja sama dengan • Acquisition of PT Karyaputra
Temenos. Suryagemilang.
• Memulai kerja sama dengan
Wolters Kluwer Financial Services
(sebelumnya bernama FinArch).
• Initiated a collaboration with
Temenos.
• Initiated a collaboration with 2008
Wolters Kluwer Financial Services
(previously FinArch). • Proyek implementasi Core Banking
System Perseroan yang pertama di
BRI Syariah.
• Memulai kerja sama dengan SAP.
• The Company’s first Core Banking
2009 System implementation project in
BRI Syariah.
• Initiated a collaboration with SAP.
• Proyek implementasi Core Banking
System di Bank Syariah Mandiri.
• Core Banking System
implementation project in Bank
Syariah Mandiri.
2015
• Pencatatan Perdana Saham di BEI
dengan kode saham “ATIC”.
2016 • Implementasi proyek pertama di
kawasan Timur Tengah.
Laporan Tahunan 2025
• Initial Public Offering on IDX, with
• PT Anabatic Technologies Tbk ticker code “ATIC”.
meraih sertifikasi Integrasi Model • Implementation of the first project
Kematangan Kemampuan (CMMI) in the Middle East.
Maturity Level 3 untuk Software
Development.
• PT Aristi Jasadata, anak usaha
Perseroan, berhasil meraih
|
sertifikasi Payment Card Industry
Data. 2017
2025 Annual Report
• PT Anabatic Technologies
Tbk was awarded CMMI Level • Pengumuman transformasi
3 certification for Software Anabatic Technologies menjadi
Development. perusahaan induk.
• PT Aristi Jasadata, the Company’s • Meraih sertifikasi ISO 9001:2015.
subsidiary, received certification • Announcement of Anabatic
for Payment Card Industry Security Technologies becoming a holding
Standard (PCIDSS) version 3.2. company.
• Awarded with ISO 9001:2015
certification. 57
Page 58
• Perseroan mengakuisisi 99,99% • The Company acquired 99.99%
kepemilikan saham PT Karyaputra share ownership of PT Karyaputra
Suryagemilang dalam PT Dunia Suryagemilang in PT Dunia Kerja
Kerja Indonesia. Indonesia.
• PT Anabatic Technologies Tbk • PT Anabatic Technologies Tbk
meraih sertifikasi Integrasi Model achieved Capability Maturity
Kematangan Kemampuan (CMMI) Model Integration (CMMI)
Maturity Level 3 untuk Software Maturity Level 3 certification for its
Development. Software Development practices.
• PT Emporia Digital Raya • PT Emporia Digital Raya acquireds
mengakuisisi 51,00% kepemilikan 51.00% share ownership of PT
saham PT Aristi Jasadata dalam PT Aristi Jasadata in PT Aristi Jasa
Aristi Jasa Pandu. Pandu.
• PT Emporia Digital Raya melepas • PT Emporia Digital Raya disposed
kepemilikan saham sebesar 55,00% of 55.00% of its share ownership in
atas PT Multi Access Indonesia. PT Multi Access Indonesia.
• PT Emporia Digital Raya melepas • PT Emporia Digital Raya
kepemilikan seluruh sahamnya relinquished all shares in PT
dalam PT Laccore Loka Maya. Laccore Loka Maya.
• PT Karyaputra Suryagemilang • PT Karyaputra Suryagemilang
melepas kepemilikan seluruh relinquished all shares in PT
sahamnya dalam PT Master Master Link Indonesia, PT Solusi
Link Indonesia, PT Solusi Sistem Sistem Komunikasi Terpadu, and
Komunikasi Terpadu, serta PT PT Kontinum Global Studio.
• Mulai beroperasinya lini usaha Kontinum Global Studio. • PT Sinergi Media Integrasi
financial technology. • PT Sinergi Media Integrasi melepas released all shares in PT
• The beginning of operations in kepemilikan seluruh sahamnya Technetindo Utama.
financial technology business. dalam PT Technetindo Utama.
2019 2021
2020 2022
• Peluncuran IKI Pay, merupakan • Penjualan 51% saham PT Indonesia
Facing the Future with Agility
Aplikasi E-money yang Digital Exchange oleh PT Emporia
mempermudah pembayaran, Digital Raya.
pembelian maupun transfer ke • Pembentukan dan pengangkatan
seluruh bank di Indonesia. Komite Nominasi dan Remunerasi
• PT Indonesia Digital Exchange PT Anabatic Technologies Tbk.
ditunjuk sebagai Komite Aset • Pengambilalihan 70% saham PT
Kripto Bursa ICDX. Egeroo Inovasi Teknologi oleh PT
• KPSG Group melakukan Karyaputra Suryagemilang.
rebranding menjadi DEOS Group. • The disposal of 51% of shares in
• Launch of IKI Pay, an e-money PT Indonesia Digital Exchange by
application to facilitate payment PT Emporia Digital Raya.
|
transactions, purchases and • Establishment and appointment
PT Anabatic Technologies Tbk
transfers to all banks operating in of PT Anabatic Technologies Tbk.
Indonesia. Nomination and Remuneration
• PT Indonesia Digital Exchange Committee.
appointed as ICDX Crypto Assets • The acquisition of 70% of shares in
Exchange Committee. PT Egeroo Inovasi Teknologi by PT
• PT Karyaputra Suryagemilang Karyaputra Suryagemilang.
Group rebranded to become
DEOS Group.
58
Page 59
• Divestasi kepemilikan saham • Indirect divestment of share
secara tidak langsung melalui ownership through PT Anabatic
PT Anabatic Digital Raya, yaitu Digital Raya, namely 99.99%
sebesar 99,99% saham pada PT shares in PT Mahacitta Teknologi,
Mahacitta Teknologi, 99,99% 99.99% shares in PT Aristi
saham pada PT Aristi Jasadata, Jasadata, 99.99% shares in PT
99,99% saham pada PT Svadaia Svadaia Humana Jasa, and direct
Humana Jasa, dan kepemilikan share ownership directly through
saham secara langsung melalui PT PT Karyaputra Suryagemilang,
Karyaputra Suryagemilang, yaitu namely 60% shares in PT Jaga
sebesar 60% saham pada PT Jaga Nusantara Satu, 80% shares in
Nusantara Satu, 80% saham pada PT Pacifica Management Facility,
PT Pacifica Manajemen Fasilitas, 99.98% shares in PT Advika Media
99,98% saham pada PT Advika Kreasi, 99% shares in PT Bisnis
Media Kreasi, 99% saham pada PT Process Indonesia, and 70% shares
Bisnis Proses Indonesia, dan 70% at PT Solusi Karya Insani.
saham pada PT Solusi Karya Insani. • Disposal of 75% shares by PT
• Pelepasan 75% saham oleh PT Computrade Technology Indonesia
Computrade Technology Indonesia in PT Innovation Informatika
pada PT Inovasi Informatika Indonesia.
Indonesia. • Indirect divestment of share
• Divestasi kepemilikan saham ownership through PT
secara tidak langsung melalui Computrade Technology
PT Computrade Technology International amounting to 73% in
International sebesar 73% pada PT PT Equine Global.
Equine Global. • Disposal of 90% shares by PT
• Pelepasan 90% saham oleh PT Karyaputra Suryagemilang in PT
Karyaputra Suryagemilang pada Digital Animasi Asia.
PT Digital Animasi Asia.
2023
2025
• Penjualan secara langsung 61% (enam
puluh satu persen) saham atau sejumlah
2024 204.350.000 lembar saham oleh PT Emporia
Digital Raya pada PT Harsya Remitindo.
• Akuisisi 97% (sembilan puluh tujuh persen)
• Pembelian saham oleh saham PT Smartnet Magna Global oleh PT
Computrade Technology Computrade Technology International.
International sejumlah 10% saham • Peningkatan kepemilikan menjadi 99,99%
pada PT XDC Indonesia. pada PT Egeero Inovasi Teknologi oleh PT
• Penjualan saham oleh PT Emporia Karyaputra Suryagemilang.
Digital Raya sejumlah 39% saham • Penjualan secara langsung 60% (enam puluh
Laporan Tahunan 2025
pada PT Harsya Remitindo. persen) saham atau sejumlah 18.000 lembar
• Pembelian saham minoritas oleh saham oleh PT Emporia Digital Raya pada PT
PT Karyaputra Suryagemilang IKI Karunia Indonesia (“IKI”) yang dilakukan
sejumlah 3,04% saham pada PT bersamaan dengan penjualan saham oleh
Payrol Prima Indonesia. pemegang saham minoritas IKI.
• Purchase of a 10% stake in PT • Direct sale of 61% (sixty one percent) of the
XDC Indonesia by Computrade shares, or a total of 204,350,000 shares, by PT
Technology International. Emporia Digital Raya to PT Harsya Remitindo
• Sale of a 39% stake in PT Harsya • Acquisition of 97% (ninety seven percent) of
|
Remitindo by PT Emporia Digital the shares of PT Smartnet Magna Global by
2025 Annual Report
Raya. PT Computrade Technology
• Purchase of a 3.04% minority stake • Increase in share ownership to 99.99% in PT
in PT Payroll Prima Indonesia by Egeero Inovasi Teknologi by PT Karyaputra
PT Karyaputra Suryagemilang. Suryagemilang
• Direct sale of 60% (sixty percent) of the
shares, or a total of 18,000 shares, by PT
Emporia Digital Raya to PT IKI Karunia
Indonesia (“IKI”), conducted simultaneously
with the sale of shares by the minority
shareholders
59
Page 60
BIDANG USAHA
BUSINESS FIELDS
Mengacu pada Anggaran Dasar terakhir, kegiatan Referring to the latest Articles of Association, the
usaha yang dijalankan Perseroan adalah pada Company’s business activities are in the following
bidang-bidang berikut: fields:
1. Real estat; 1. Real Estate;
2. Aktivitas Kantor Pusat dan Konsultasi 2. Head Office Activities and Management
Manajemen; Consultancy;
3. Aktivitas Pemrograman, Konsultasi Komputer 3. Programming Activities, Computer Consultancy,
dan Kegiatan YBDI; and Other Related Activities;
4. Perdagangan Eceran, Bukan Mobil dan Motor. 4. Retail Trade, Other than Motor Vehicles and
Motorcycles.
Pada masing-masing bidang tersebut, Perseroan Through each of the aforementioned fields, the
menjalankan kegiatan usaha sebagai berikut: Company carries out the following business activities:
Rincian Kegiatan Usaha Nomor KBLI
Detail of Business Activities KBLI Number
Real Estat yang Dimiliki Sendiri atau Disewa
68111
Real Estate Owned or Leased
Penyewaan Venue Penyelenggaraan Aktivitas MICE dan Event Khusus
68112
Rental of Venues for MICE Activities and Special Events
Aktivitas Kantor Pusat
70100
Head Office Activities
Aktivitas Konsultasi Komputer dan Manajemen Fasilitas Komputer Lainnya
62029
Computer Consultancy Activities and Other Computer Facilities Management
Aktivitas Teknologi Informasi dan Jasa Komputer Lainnya
62090
Information Technology Activities and Other Computer Services
Perdagangan Eceran Piranti Lunak (Software)
47413
Retail Trade of Software
Perdagangan Eceran Komputer dan Perlengkapannya
47411
Facing the Future with Agility
Retail Trade of Computers and Their Equipment
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan belum As of 31 December 2025, the Company has not yet
menjalankan seluruh kegiatan usaha yang tercantum engaged in all the business activities listed in the
pada Anggaran Dasar. Perseroan masih fokus Articles of Association. The Company still focused
pada kegiatan di bidang konsultasi, integrasi on activities in the fields of consulting, integration
dan pengelolaan sistem teknologi informasi, and information technology management systems,
perdagangan besar informasi teknologi, serta wholesale trading of information technology, and
|
penyertaan pada entitas anak yang bergerak dalam participation in subsidiaries involved in information
PT Anabatic Technologies Tbk
bidang teknologi informasi. technology.
60
Page 61
PRODUK & LAYANAN
PRODUCT & SERVICES
DIGITALLY ENRICHED OUTSOURCING SERVICES
PT Karyaputra Suryagemilang
Dengan memadukan keunggulan Combining technological
teknologi (ITO) dan keahlian advancements (ITO) and
bisnis proses (BPO), kami business process expertise
akan membantu transformasi (BPO) assists your company’s
operasional perusahaan anda, operational transformation, and
yang meliputi: covers:
• Layanan proses bisnis dan • Business processes and
teknologi contact center. contact center technology
• Layanan proses bisnis dan services.
teknologi sumber daya • Business processes and human
manusia. resource technology services.
CLOUD AND DIGITAL PLATFORM PARTNER
PT Computrade Technology International
• Penyediaan solusi TI yang • Provision of international
berstandar internasional. standard IT solutions.
• Distribusi produk komputer • Distribution of computer
dan peralatan komputer products and other computer
lainnya melalui jaringan outlet equipment through outlet
maupun secara online. networks and online.
• Penyediaan fasilitas pelatihan, • Provision of training facilities,
pengujian perangkat keras, hardware testing, and data and
serta layanan migrasi data dan software migration services.
perangkat lunak.
Laporan Tahunan 2025
|
2025 Annual Report
61
Page 62
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREAS
Facing the Future with Agility
Kantor Cabang & Pusat Rekrutmen BPO di Indonesia
BPO Branches & Recruitment Centre in Indonesia
Tangerang Bandung Yogyakarta
Ruko CBD Bidex, Blok H No. 1 Jl. Kebon Jati No. 136, Ruko Mas Plaza Kav. 7
|
BSD City Sektor 3A, Bandung 40181 Jl. Urip Sumoharjo,
PT Anabatic Technologies Tbk
Tangerang 15321 (022) 607 8431 432 Yogyakarta 55221
(021) 2996 0088 (022) 607 8430 (0274) 583 063
(0274) 541 321
Medan Semarang Surabaya
Ruko Tomang Elok Jl. Mgr. Soegijapranata No. 36, Jl. Nginden Inten Raya No.6,
Blok I No. 33/172 Semarang 50246 Surabaya 60118
Jl. Gatot Subroto Km. 5, (024) 358 1948 (031) 591 3970
Medan 20122 (024) 352 2672 (031) 591 3969
(061) 844 6127
62 (061) 844 1461
Page 63
INDONESIA
Kantor Pusat
Head Office
Pusat Pengembangan
Perangkat Lunak
Software Development Center
Branch Office Data Center
Branch Office Data Center
Kantor Cabang
Branch Office Center
• Tangerang
• Bandung
• Yogyakarta
• Malang
• Makassar
• Medan
• Semarang
• Surabaya
• Samarinda
• Palembang
MALAYSIA
Kantor Distributor TI
IT Distributor Office
Laporan Tahunan 2025
Malang Makassar
PHILIPPINES
Jl. Terusan Candi Mendut Jl. Adyaksa No. 9C,
No. 17-C, Malang 65142 Makassar 90231
(0341) 476 689 (0411) 466 3132, 466 4131 Kantor Distributor TI
(0341) 474 674 (0411) 466 3141 IT Distributor Office
|
2025 Annual Report
ITO Call Center
ITO Call Center
Samarinda Palembang
Ruko Mitra Mas 8 Jl. Angkatan 66, No. 67,
Jl. A. Yani 1 No. 23, Palembang 50246
Samarindah 75117 (024) 358 1948
(0541) 770 870 (024) 352 2672
(0541) 770 870
63
Page 64
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee Ignasius Jonan
Presiden Komisaris dan Komisaris Independen
President Commissioner and Indenpendent Commissioner
Ignasius Jonan
Ketua | Chairman
Antonius Agus Susanto
Komisaris | Commissioner
Yonathan Augustine
Anggota | Member
Josaku Yanai
Komisaris | Commissioner
Putri Timur
Anggota | Member
Direksi
The Board of Director
Harry Surjanto Hambali
Presiden Direktur
President Director
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Oei Yanuar Chandra
Head of Internal Audit, Risk & Quality Assurance
Head of Internal Audit, Risk & Quality Assurance
Facing the Future with Agility
Adriansyah Adnan Lie David Limina
Direktur | Director Direktur | Director
Strategy and Technology Development Corporate Accounting
|
Corporate Finance
PT Anabatic Technologies Tbk
Supply Chain Management
Corporate Secretary
Corporate Legal
Corporate System Development
64
Page 65
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Ignasius Jonan
Ketua | Chairman
Josaku Yanai
Anggota | Member
Tiurida Hutabarat
Anggota | Member
Corporate Human Capital
Corporate Human Digital
Tiurida Hutabarat
Head of Human Capital
Head of Human Capital
Hideaki Ohashi Rieko Kawaguchi
Direktur | Director Direktur | Director
Laporan Tahunan 2025
Corporate Planning Compliance
Business Dvelopment
|
2025 Annual Report
65
Page 66
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
IGNASIUS JONAN
Presiden Komisaris dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
Indonesia 62 tahun | years old Jakarta
Periode Jabatan Term of Office
2024-2027 Periode Kedua 2024-2027 Second Period
Dasar Hukum Penunjukan Basis for Appointment
Akta Keputusan RUPS Tahunan Perseroan No. 01 Company’s Annual GMS Resolution Deed No.01
tanggal 21 Juni 2024 dated 21 June 2024.
Sertifikasi Certification
• Certified Practising Accountant dari CPA Australia • Certified Practising Accountant, by CPA Australia
(2025) (2025)
Facing the Future with Agility
• ASEAN Chartered Professional Accountant (CPA) • ASEAN Chartered Professional Accountant (CPA)
dari ASEAN Chartered Professional Accountant from ASEAN Chartered Professional Accountant
Coordinating Committee (2023) Coordinating Committee (2023)
• Chartered Accountant (CA) dari Ikatan Akuntansi • Chartered Accountant (CA) from Institute of
Indonesia (2015) Indonesia Chartered Accountants (2015)
• Akuntan Publik Tersertifikasi (CPA) dari Ikatan • Certified Public Accountant (CPA) from Indonesian
Akuntansi Indonesia (2013) Accounting Association (2013)
Riwayat Pendidikan Educational Background
|
• Program Oxford Leading Sustainable Corporations • Oxford Leading Sustainable Corporations
di Said Business School, Oxford University (2021) Program from Said Business School, Oxford
PT Anabatic Technologies Tbk
University (2021)
• Master of Arts (MA) bidang International • Master of Arts (MA) in International Relations and
Relations and Affairs di Fletcher School of Law Affairs from Fletcher School of Law and Diplomacy
and Diplomacy (2005) (2005)
• Program Senior Managers in Government di • Senior Managers in Government Program from
Harvard Kennedy School of Government (2000) Harvard Kennedy School of Government (2000)
• Program Senior di Columbia Business School • Senior Executive Program from Columbia Business
(1999) School (1999)
• Doktorandus (Drs) bidang Akuntansi di Universitas • Doktorandus (Drs) in Accounting from Airlangga
Airlangga (1986) University (1986)
66
Page 67
Riwayat Pekerjaan Professional Experience
• Menteri Energi dan Sumber Daya Manusia • Minister of Energy and Mineral Resources of the
Republik Indonesia (2016-2019) Republic of Indonesia (2016-2019)
• Menteri Perhubungan Republik Indonesia (2014- • Minister of Transportation of the Republic of
2016) Indonesia (2014-2016)
• Chief Executive Officer di PT Kereta Api Indonesia • Chief Executive Officer at PT Kereta Api Indonesia
(2009-2014) (2009-2014)
• Managing Director di Citigroup Investment • Managing Director at Citigroup Investment
Banking (2006-2008) Banking (2006-2008)
• Chief Executive Officer di PT Bahana Pembinaan • Chief Executive Officer at PT Bahana Pembinaan
Usaha Indonesia (2001-2006) Usaha Indonesia (2001-2006)
• Direktur di Citigroup Private Equity (1999-2001) • Director at Citigroup Private Equity (1999-2001)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Menjabat sebagai Ketua Komite Audit dan Komite Also serves as the Chairman of the Audit Committee
Laporan Tahunan 2025
Nominasi dan Remunerasi Perseroan, Komisaris and the Nomination and Remuneration Committee
Independen PT United Tractors Tbk, Presiden at the Company, Independent Commissioner at PT
Komisaris Marsh McLennan Indonesia, dan Ketua United Tractors Tbk, President Commissioner at
Komite Nominasi dan Remunerasi di PT Unilever Marsh McLennan Indonesia, and Chairman of the
Indonesia Tbk. Nomination and Remuneration Committee of PT
Unilever Indonesia Tbk.
|
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
2025 Annual Report
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation with any other members of the
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan Board of Commissioners, members of the Board of
pemegang saham utama/pengendali. Directors, and the major/controlling shareholders.
67
Page 68
ANTONIUS AGUS SUSANTO
Komisaris
Commissioner
Indonesia 68 tahun | years old Jakarta
Periode Jabatan Term of Office
2024-2027 Periode Ketiga 2024-2027 Third Period
Dasar Hukum Penunjukan Basis for Appointment
Akta Keputusan RUPS Tahunan Perseroan No. 01 Company’s Annual GMS Resolution Deed No.01
tanggal 21 Juni 2024 dated 21 June 2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Doktor Service Management di Universitas Trisakti • Doctoral Degree in Service Management from
(2017) Trisakti University (2017)
Facing the Future with Agility
• Magister Manajemen di Universitas Pelita Harapan • Master of Management from Pelita Harapan
(1999) University (1999)
• Sarjana Teknik Elektro di Universitas Trisakti (1984) • Bachelor Degree in Electrical Engineering from
Trisakti University (1984)
Riwayat Pekerjaan Professional Experience
• Presiden Komisaris di PT Anabatic Technologies • President Commissioner at PT Anabatic
Tbk (2020-2021) Technologies Tbk (2020-2021)
• Partner di PT Jakarta International College (2015- • Partner at PT Jakarta International College (2015
|
2020) 2020)
• Komisaris di PT Multipolar Technology Tbk (2013- • Commissioner at PT Multipolar Technology Tbk
PT Anabatic Technologies Tbk
2015) (2013-2015)
68
Page 69
• Sales Director di PT Multipolar Tbk (1990-2013) • Sales Director at PT Multipolar Tbk (1990-2013)
• General Manager di PT Multipolar Corporation • General Manager at PT Multipolar Corporation
(1986-1990) (1986-1990)
• Sales Manager di PT Multipolar Corporation • Sales Manager at PT Multipolar Corporation (1984
(1984-1986) 1986)
• Computerization Consultant di PT Komputa • Computerization Consultant at PT Komputa
Agung Jakarta (1982-1984) Agung Jakarta (1982-1984)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Menjabat sebagai Direktur Utama di PT Multi Sarana Serves as President Director at PT Multi Sarana
Edukasi. Edukasi.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation with any other members of the
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan Board of Commissioners, members of the Board of
Laporan Tahunan 2025
pemegang saham utama pengendali. Beliau Directors, or the mayor controlling shareholders.
memiliki kepemilikan saham oleh pihak terafiliasi Has share ownership of affiliated parties less than
di bawah 5% dengan jumlah saham 152.400 atau 5%, totaling shares of 152,400 or 0.006% Company’s
0,006% saham Perseroan. shares.
|
2025 Annual Report
69
Page 70
JOSAKU YANAI
Komisaris
Commissioner
Japan 62 tahun | years old Tokyo
Periode Jabatan Term of Office
2024-2027 Periode Pertama 2024-2027 First Period
Dasar Hukum Penunjukan Basis for Appointment
Akta Keputusan RUPS Tahunan Perseroan No. 01 Company’s Annual GMS Resolution Deed No.01
tanggal 21 Juni 2024 dated 21 June 2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Studi Internasional dari University of Bachelor in International Studies from University of
Tsukuba, Jepang Tsukuba, Japan
Facing the Future with Agility
Riwayat Pekerjaan Professional Experience
Menjabat di sejumlah posisi pada TIS Inc. (d/h Toyo Served in several positions at TIS Inc. (formerly Toyo
Information Systems Co., Ltd., di antaranya: Information Systems Co., Ltd.) including:
• Presiden and Representative Director AGREX • Presiden and Representative Director AGREX
INC. (1 April 2025-sekarang) INC. (1 April 2025-present)
• Executive Vice President TIS Inc. (24 June • Executive Vice President TIS Inc. (24 June
2025-sekarang) 2025-present)
• Representative Director, Executive Vice President • Representative Director, Executive Vice President
|
in charge of Digital Transformation Promotion in charge of Digital Transformation Promotion
SBU, Financial Industry SBU, Industries & Public SBU, Financial Industry SBU, Industries & Public
PT Anabatic Technologies Tbk
Solutions SBU, Digital Transformation Business Solutions SBU, Digital Transformation Business
Unit, Enterprise Consulting Business Unit, IT Unit, Enterprise Consulting Business Unit, IT
Platform SBU, Business Innovation Unit, Digital Platform SBU, Business Innovation Unit, Digital
Society Service Planning Unit and Global Div., Society Service Planning Unit and Global Div.,
Director of Global Division (2021-23 Juni 2025) Director of Global Div. (2021-23 Jue 2025)
• Director, Executive Vice President, Sector Director • Director, Executive Vice President, Sector Director
of Industry Strategy Sector (2020-2021) of Industry Strategy Sector (2020-2021)
70
Page 71
• Director, Senior Managing Executive Officer and • Director, Senior Managing Executive Officer and
Sector Director of Industry Strategy Sector (2018- Sector Director of Industry Strategy Sector (2018
2020) 2020)
• Director, Managing Executive Officer in charge • Director, Managing Executive Officer in charge
of Corporate Planning SBU and Corporate of Corporate Planning SBU and Corporate
Management SBU, Division Manager of Corporate Management SBU, Division Manager of Corporate
Planning SBU (2016-2018) Planning SBU (2016-2018)
• Director, Managing Executive Officer, Division • Director, Managing Executive Officer, Division
Manager of Corporate Planning SBU (2016) Manager of Corporate Planning SBU (2016)
• Managing Executive Officer, Division Manager of • Managing Executive Officer, Division Manager of
Corporate Planning Division (2015-2016) Corporate Planning Division (2015-2016)
• Executive Officer, Division Manager of Corporate • Executive Officer, Division Manager of Corporate
Planning Division (2011-2015) Planning Division (2011-2015)
• Executive Officer, Department Manager of • Executive Officer, Department Manager of
Planning & Control Dept., Corporate Planning & Planning & Control Dept., Corporate Planning &
Laporan Tahunan 2025
Control Division (2009-2011) Control Division (2009-2011)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Menjabat sebagai President and Representative Serves as President and Representative Director of
Director di AGREX INC. dan Executive Vice AGREX INC. and Executive Vice President of TIS Inc.
President di TIS Inc.
|
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
2025 Annual Report
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation with any other members of the
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan Board of Commissioners, members of the Board of
pemegang saham utama/pengendali. Directors, and the major/controlling shareholders.
71
Page 72
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
HARRY SURJANTO HAMBALI
Presiden Direktur
President Director
Indonesia 61 tahun | years old Jakarta
Periode Jabatan Term of Office
2024-2027 Periode Ketiga 2024-2027 Third Period
Dasar Hukum Penunjukan Basis for Appointment
Akta Keputusan RUPS Tahunan Perseroan No. 01 Company’s Annual GMS Resolution Deed No.01
tanggal 21 Juni 2024 dated 21 June 2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Master Administrasi Bisnis dari Universitas Pelita • Master of Business Administration from Pelita
Harapan (1998) Harapan University (1998)
Facing the Future with Agility
• Sarjana Teknik Elektro dari Universitas Kristen • Bachelor of Electrical Engineering from Satya
Satya Wacana (1989) Wacana Christian University (1989)
Riwayat Pekerjaan Professional Experience
• Direktur Utama di PT Computrade Technology • President Director at PT Computrade Technology
International (2003-2021) International (2003-2021)
• COO/Direktur di PT Computrade Indonesia • COO/Director at PT Computrade Indonesia
(2001-2002) (2001-2002)
• Vice President of Professional Service Group • Vice President at Professional Service Group
|
(2000-2001) (2000-2001)
• Vice President of Customer Partnership Group • Vice President at Customer Partnership Group
PT Anabatic Technologies Tbk
(1999-2000) (1999-2000)
• Product Team Leader di PT Multipolar Corporation • Product Team Leader at PT Multipolar Corporation
Tbk (1998-1999) Tbk (1998-1999)
• BR Team Leader di PT Multipolar Corporation Tbk • BR Team Leader at PT Multipolar Corporation Tbk
(1993-1997) (1993-1997)
72
Page 73
• Business Representative di PT Multipolar • Business Representative at PT Multipolar
Corporation Tbk (1990-1993) Corporation Tbk (1990-1993)
• Technical Engineer di PT Indofa Utama Multicrop • Technical Engineer at PT Indofa Utama Multicrop
(1989-1990) (1989-1990)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Menjabat sebagai Presiden Komisaris di PT Anabatic Serves as President Commissioner at PT Anabatic
Digital Raya, Presiden Komisaris di PT Emporia Digital Raya, President Commissioner at PT Emporia
Digital Raya, Direktur di Anabatic Technologies Digital Raya, Director at Anabatic Technologies
International Pte. Ltd., Komisaris Utama di PT International Pte. Ltd., President Commissioner at
Computrade Technology International, dan PT Anabatic Solusi Digital, President Commissioner
Komisaris Utama PT Karyaputra Suryagemilang. at PT Computrade Technology International,
and President Commissioner at PT Karyaputra
Suryagemilang.
Laporan Tahunan 2025
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation with other members of the Board of
Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, dan Directors, members of the Board of Commissioners,
pemegang saham utama/pengendali. Beliau and/or major/controlling shareholders. He has share
memiliki kepemilikan saham oleh pihak terafiliasi di ownership with affiliated parties of less than 5% with
bawah 5% dengan jumlah saham 47.181.967 atau total shares of 47,181,967 or 2.037% Company’s
2,037% saham Perseroan. shares
|
2025 Annual Report
73
Page 74
LIE DAVID LIMINA
Direktur
Director
Indonesia 55 tahun | years old Jakarta
Periode Jabatan Term of Office
2024-2027 Periode Ketiga 2024-2027 Third Period
Dasar Hukum Penunjukan Basis for Appointment
Akta Keputusan RUPS Tahunan Perseroan No. 01 Company’s Annual GMS Resolution Deed No.01
tanggal 21 Juni 2024 dated 21 June 2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Akuntansi dari Universitas Trisakti (1993) Bachelor in Accounting from Trisakti University (1993)
Facing the Future with Agility
Riwayat Pekerjaan Professional Experience
• Direktur di PT Computrade Technology • Director at PT Computrade Technology
International (2003-2020) International (2003-2020)
• Supervisor di KAP Prasetio Utomo & Rekan (1994- • Supervisor at KAP Prasetio Utomo & Rekan (1994-
2000) 2000)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Menjabat sebagai Komisaris di PT Computrade Serves as Commissioner at PT Computrade
Technologies International. Technologies International.
|
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
PT Anabatic Technologies Tbk
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation with other members of the Board of
Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, dan Directors, members of the Board of Commissioners,
pemegang saham utama/pengendali. Beliau and major/controlling shareholders. He has share
memiliki kepemilikan saham di bawah 5% saham ownership with affiliated parties of less than 5% with
dengan jumlah saham 13.222.318 atau 0,5710% total shares of 13,222,318 or 0.5710% Company’s
saham Perseroan. shares.
74
Page 75
ADRIANSYAH ADNAN
Direktur
Director
Indonesia 55 tahun | years old Jakarta
Periode Jabatan Term of Office
2024-2027 Periode Ketiga 2024-2027 Third Period
Dasar Hukum Penunjukan Basis for Appointment
Akta Keputusan RUPS Tahunan Perseroan No. 01 Company’s Annual GMS Resolution Deed No.01
tanggal 21 Juni 2024 dated 21 June 2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Teknik Elektro dari Universitas Indonesia Bachelor in Electrical Engineering from the University
(1996) of Indonesia (1996)
Riwayat Pekerjaan Professional Experience
• General Manager di PT Anabatic Technologies • General Manager at PT Anabatic Technologies
Tbk (2002-2005) Tbk (2002-2005)
• Project Manager di PT Global Tech Computer • Project Manager at PT Global Tech Computer
Laporan Tahunan 2025
Konsulindo (2001-2002) Konsulindo (2001-2002)
• Senior Consultant di PT Pradana Consulting • Senior Consultant at PT Pradana Consulting (2000
(2000-2001) 2001)
• Project Manager di PT Visi Bahana Indonesia • Project Manager at PT Visi Bahana Indonesia
(1996-1999) (1996 1999)
• Database & Statistic Engineer di PT Schneider • Database & Statistic Engineer at PT Schneider
Ometraco (1994-1996) Ometraco (1994-1996)
|
2025 Annual Report
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Menjabat sebagai Komisaris di PT Anabatic Digital Serves as Commissioner at PT Anabatic Digital
Raya, Komisaris di PT Emporia Digital Raya, Direktur Raya, Commissioner at PT Emporia Digital Raya,
di PT Dunia Kerja Indonesia, dan Direktur di Puri Director at PT Dunia Kerja Indonesia, and Director
Mulia Amani. at Puri Mulia Amani.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation with other members of the Board of
Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, dan Directors, members of the Board of Commissioners,
75
pemegang saham utama/pengendali. Beliau and major/controlling shareholders. He has share
memiliki kepemilikan saham di bawah 5% saham ownership less than 5% with total shares of 68,400
dengan jumlah saham 68.400 atau 0,002% saham or 0.002% Company’s shares
Perseroan.
Page 76
HIDEAKI OHASHI
Direktur
Director
Indonesia 49 tahun | years old Jakarta
Periode Jabatan Term of Office
2024-2027 Periode Ketiga 2024-2027 Third Period
Dasar Hukum Penunjukan Basis for Appointment
Akta Keputusan RUPS Tahunan Perseroan No. 01 Company’s Annual GMS Resolution Deed No.01
tanggal 21 Juni 2024 dated 21 June 2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Sastra Inggris dari Soka University, Jepang Bachelor in English Literature from Soka University,
(1999) Japan (1999)
Facing the Future with Agility
Riwayat Pekerjaan Professional Experience
• Head of Corporate Planning di PT Anabatic • Head of Corporate Planning at PT Anabatic
Technologies Tbk (2018-2020) Technologies Tbk (2018-2020)
• Head of Business Development di PT Anabatic • Head of Business Development at PT Anabatic
Technologies Tbk (2015-2018) Technologies Tbk (2015-2018)
• General Manager di TISI (Singapore) Pte. Ltd. • General Manager at TISI (Singapore) Pte. Ltd.
(2014-2015) (2014 2015)
• Beberapa posisi dengan jabatan terakhir sebagai • Several positions with the latest as Deputy
|
Deputy General Manager of IT Platform Sales General Manager of IT Platform Sales Division at
Division di TIS Inc (2003-2014) TIS Inc (2003-2014)
PT Anabatic Technologies Tbk
• Jabatan di LAC Co., Ltd. (2000-2003) • Positions at LAC Co., Ltd. (2000-2003))
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan sebagai anggota Does not have a concurrent position as a member
Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau jabatan di of the Board of Commissioners, Board of Directors,
perusahaan lain. and/or other position in other companies.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation with any other members of the
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan Board of Commissioners, members of the Board of
pemegang saham utama/pengendali. Directors, and the major/controlling shareholders.
76
Page 77
RIEKO KAWAGUCHI
Direktur
Director
Japan 56 tahun | years old Tokyo
Periode Jabatan Term of Office
2024-2027 Periode Ketiga 2024-2027 Third Period
Dasar Hukum Penunjukan Basis for Appointment
Akta Keputusan RUPS Tahunan Perseroan No. 01 Company’s Annual GMS Resolution Deed No.01
tanggal 21 Juni 2024 dated 21 June 2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi dari Rikkyo University, Jepang Bachelor in Economic from Rikkyo University, Japan
(1992) (1992)
Riwayat Pekerjaan Professional Experience
• General Manager of Industry Business Promotion • General Manager of Industry Business Promotion
Department di TIS Inc. (2018-2022) Department at TIS Inc. (2018-2022)
• General Manager of Business Partner Promotion • General Manager of Business Partner Promotion
Laporan Tahunan 2025
Department di TIS Inc. (2014-2018) Department at TIS Inc. (2014-2018)
• Deputy General Manager of IT Platform Services • Deputy General Manager of IT Platform Services
Promotion Department di TIS Inc. (2009-2014) Promotion Department at TIS Inc. (2009-2014)
• Manager of Sales Promotion Department di TIS • Manager of Sales Promotion Department at TIS
Inc. (2004-2009) Inc. (2004-2009)
• Beberapa jabatan lain di TIS Inc. (1992-2004) • Several positions at TIS Inc. (1992-2004)
|
Rangkap Jabatan Concurrent Position
2025 Annual Report
Menjabat sebagai General Manager of Global Serves as General Manager of Global Business
Business Planning Department di TIS Inc. Planning Department at TIS Inc.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation with any other members of the
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan Board of Commissioners, members of the Board of
pemegang saham utama/pengendali. Directors, and the major/controlling shareholders.
77
Page 78
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND BOARD OF DIRECTORS
Hingga 31 Desember 2025, tidak terjadi perubahan As of 31 Desember 2025, there were no change
pada komposisi Dewan Komisaris dan direksi to the composition of the Company’s Board of
Perseroan. Commissioners and the Board of Directors.
KEANGGOTAAN DALAM ORGANISASI
ASSOCIATION MEMBERSHIPS
Sepanjang 2025, Anabatic merupakan bagian dari Throughout 2025, Anabatic is a part of several
sejumlah asosiasi industri, yaitu: industry associations, namely:
Asosiasi Industri Teknologi Asosiasi Perusahaan Asosiasi Perusahaan dan
Informasi Indonesia (AITI) Pengadaan Komputer dan Konsultan Telematika Indonesia
Telematika Indonesia (ASPEKTI)
Facing the Future with Agility
Indonesian Information (ASPEKMI)
Technology Industry Association of Indonesian
Association (AITI) Association of Indonesian Telematics Companies and
Computer and Telematics Consultants (ASPEKTI)
Procurement Companies
(ASPEKMI)
|
PT Anabatic Technologies Tbk
Kamar Dagang dan Asosiasi Bisnis Alih
Industri (KADIN) Daya (ABADI)
Association of Chamber Indonesian Outsourcing
of Commerce and Association (IOA)
Industry (KADIN)
78
Page 79
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Dalam industri teknologi yang bergerak cepat dan In a fast moving and highly competitive technology
kompetitif, kualitas sumber daya manusia (SDM) industry, the quality of human resources (HR)
menjadi keunggulan strategis yang menentukan constitutes a strategic advantage that determines
kapasitas inovasi dan keunggulan teknis Anabatic. Anabatic’s capacity for innovation and technical
Oleh karena itu, Perseroan memandang penguatan excellence. Accordingly, the Company grasps talent
talenta sebagai fondasi utama dalam menjaga development as a fundamental pillar in maintaining
ketahanan bisnis, memperluas kapabilitas digital, business resilience, expanding digital capabilities,
dan memastikan performa SDM yang dapat and ensuring human capital performance that meets
Laporan Tahunan 2025
memenuhi ekspektasi mitra bisnis the expectations of business partners.
Pengelolaan SDM di Anabatic dilakukan melalui HR management at Anabatic is carried out through
pendekatan yang terstruktur, mulai dari rekrutmen a structured approach, encompassing competency-
berbasis kompetensi, pengembangan kapabilitas based recruitment, development of technical and
teknis dan kepemimpinan, hingga perencanaan leadership capabilities, as well as career planning
karier dan manajemen kinerja yang berorientasi and performance management oriented toward
|
pada hasil. Keseluruhan proses ini dirancang untuk results. All of these processes are designed to
memastikan SDM Perseroan memiliki kompetensi ensure that the Company’s employes possess
2025 Annual Report
yang relevan dengan perkembangan teknologi competencies that remain relevant to the latest
terkini. technological developments.
Selain memperkuat pipeline talenta, Perseroan In addition to strengthening its talent pipeline,
juga menjaga hubungan industrial yang kondusif the Company also maintains a conducive industrial
melalui kepatuhan terhadap seluruh regulasi relations climate through full compliance with
ketenagakerjaan dan penerapan prinsip kesetaraan. labor regulations and the application of equality
Setiap individu diperlakukan secara adil dan setara principles. Every individual is treated fairly and
tanpa diskriminasi, dengan lingkungan kerja yang equally without discrimination, within a work 79
Page 80
mendorong kolaborasi, keterbukaan, dan inovasi. environment that encourages collaboration,
Melalui pendekatan ini, Anabatic mendorong seluruh openness, and innovation. Through this approach,
SDM agar menjadi enabler utama bagi transformasi Anabatic empowers its employees to become key
digital dan pertumbuhan bisnis Perseroan di seluruh enablers of the Company’s digital transformation
lini usaha. and business growth across all lines of business.
Proses Rekrutmen yang Transparan Transparent Recruitment Process
Perseroan menerapkan proses rekrutmen yang The Company implements a structured and
terstruktur dan transparan melalui mekanisme transparent recruitment process through multi-stage
seleksi berlapis untuk memastikan kesesuaian selection mechanisms to ensure alignment between
kompetensi kandidat dengan kebutuhan organisasi. candidate competencies and organizational needs.
Setiap tahapan seleksi melibatkan pimpinan unit Each stage of the selection process involves business
usaha dan fungsi terkait sehingga penilaian terhadap unit leaders and relevant functions, ensuring that
kapabilitas kandidat selaras dengan tuntutan posisi the assessment of candidates’ capabilities is in line
yang dibutuhkan. with the requirements of the positions to be filled.
Secara umum, proses rekrutmen Perseroan Broadly, the Company’s recruitment process
mencakup dua pendekatan utama, yaitu seleksi comprises two main approaches, namely selection
dan rekrutmen serta employer branding. Seluruh and hiring, as well as employer branding. All
proses dijalankan berdasarkan prinsip put the right processes are conducted based on the principle
talent in the right role at the right time. Dalam of putting the right talent in the right role at the
mendukung prinsip tersebut, Perseroan menerapkan right time. To support this principle, the Company
manpower planning yang dinamis dan disesuaikan applies dynamic manpower planning aligned
dengan prioritas bisnis pada tahun berjalan. with the business priorities of the current year.
Kandidat diseleksi melalui serangkaian proses Candidates are assessed through a series of
psikotes, wawancara, serta background checking psychometric tests, interviews, and background
untuk memastikan kredibilitas dan kesesuaian checks to ensure credibility and alignment of
karakter dengan budaya Perseroan. character with the Company’s culture.
Dalam rangka memperkuat talent pipeline, To strengthen its talent pipeline, the Company
Perseroan menempatkan employer branding positions employer branding as a key component.
sebagai komponen kunci. Anabatic aktif menjalin Anabatic actively builds partnerships with leading
kemitraan dengan berbagai institusi pendidikan educational institutions through initiatives such
terkemuka melalui inisiatif seperti goes to campus, as campus visits, participation in job fairs, campus
partisipasi dalam job fair, campus recruitment, recruitment, internship programs, and company
program magang, hingga company visit. Upaya ini visits. These efforts not only broaden access to top
tidak hanya memperluas akses terhadap talenta talent but also build early understanding of the
terbaik, tetapi juga membangun pemahaman awal Company’s work culture, values, and performance
Facing the Future with Agility
mengenai budaya kerja, nilai-nilai, dan ekspektasi expectations.
kinerja Perseroan.
Menciptakan Lingkungan yang Kondusif Creating a Conducive Work Environment
Untuk menjaga kualitas kolaborasi dan performa, To maintain strong collaboration and performance,
Perseroan membangun lingkungan yang mendukung the Company fosters an environment that supports
produktivitas, keterbukaan, dan kerja sama. Budaya productivity, openness, and teamwork. A safe,
|
kerja yang aman, inklusif, dan kondusif mendorong inclusive, and conducive work culture encourages
PT Anabatic Technologies Tbk
karyawan untuk berkontribusi secara optimal, employees to contribute optimally, explore
mengeksplorasi kapasitasnya, serta menciptakan their potential, and create added value for the
nilai tambah bagi Perseroan. Upaya ini memperkuat Company. This approach strengthens interpersonal
keterhubungan antarindividu sekaligus membentuk connectivity while shaping engaged, adaptive, and
human capital yang engaged, adaptif, dan berdaya highly competitive human capital.
saing tinggi.
Sebagai manifestasi dari komitmen tersebut, pada As a manifestation of this commitment, in 2025
tahun 2025 Perseroan meraih dua penghargaan the Company received two awards at the Stellar
pada ajang Stellar Workplace Awards 2025, yaitu Workplace Awards 2025, namely the Stellar
Stellar Workplace Award in Employee Engagement Workplace Award in Employee Engagement and the
80
Page 81
dan Stellar Workplace Award in Employee Stellar Workplace Award in Employee Satisfaction.
Satisfaction. Penghargaan ini menjadi bukti nyata These awards serve as tangible evidence of high
tingginya tingkat kepuasan dan keterlibatan levels of employee satisfaction and engagement,
karyawan, sekaligus menegaskan bahwa employee and affirm that employee engagement is not merely
engagement bukan sekadar program, melainkan a program, but a key foundation driving innovation
fondasi penting yang mendorong inovasi dan and sustainable growth for the Company.
pertumbuhan berkelanjutan bagi Perseroan.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development
Setiap karyawan diberikan kesempatan yang All employees are provided with equal opportunities
sama untuk mengikuti program pengembangan to participate in competency development programs
kompetensi tanpa membedakan gender maupun regardless of gender or position level. These
level jabatan. Program ini dirancang untuk programs are designed to strengthen both technical
memperkuat kapabilitas teknis dan manajerial and managerial capabilities, while preparing
sekaligus mempersiapkan karyawan menghadapi employees to assume greater responsibilities in line
tuntutan peran yang lebih besar seiring with the Company’s business growth.
berkembangnya bisnis Perusahaan.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah Throughout 2025, the Company conducted various
menyelenggarakan program pengembangan internal and external competency development
kompetensi, baik secara internal maupun eksternal. programs, with details as follows:
dengan rincian sebagai berikut:
Pelatihan CTI Group 2025
2025 CTI Group Training
Tanggal
Topik Pelatihan Tujuan Pelatihan Peserta Penyelenggara
Pelatihan
Training Topic Training Purpose Participants Organizer
Training Date
Pelatihan
Training
Leadership Peserta mampu mempraktikkan 56 Batch 1: PT Dunamis
Development mindset, skill set, dan alat bantu untuk 12, 13, 18, 21 Intermaster
Program (LDP) menjalankan kepemimpinan sebagai Maret/March (Dunamis)
Team Leader dengan framework 7 2025
Habits.
Batch 2:
Participants are able to apply the 2, 4, 10, 12
mindset, skill set, and tools to exercise September
leadership as a Team Leader using the 7 2025
Laporan Tahunan 2025
Habits framework.
Management Peserta mampu mempraktikkan 18 4, 6, 11 PT Dunamis
Development mindset, skill set, dan alat bantu untuk Maret/March Intermaster
Program (MDP) menjalankan kepemimpinan sebagai 2025 (Dunamis)
Manager dengan framework 7 Habits.
Participants are able to apply the
mindset, skill set, and tools to exercise
|
leadership as a Manager using the 7
2025 Annual Report
Habits framework.
81
Page 82
Tanggal
Topik Pelatihan Tujuan Pelatihan Peserta Penyelenggara
Pelatihan
Training Topic Training Purpose Participants Organizer
Training Date
Mini MBA Peserta mampu menerapkan knowledge 15 4, 6, 11 PT Binovate
dan skill strategic thinking, organizational Maret/March Prima Solusi
awareness, marketing, dan finance dalam 2025 (Binus)
pengambilan keputusan bisnis yang
strategis.
Participants are able to apply knowledge
and skills in strategic thinking,
organizational awareness, marketing,
and finance in making strategic business
decisions.
Leadership Peserta memahami kompetensi dan 17 6 Agustus/ Internal
Foundation & kewenangan sebagai leader untuk August 2025
Authority membantu kelancaran transisi peran agar
terarah dan efektif dalam memimpin tim.
Participants have an understanding of
leadership competencies and authorities
to support a smooth role transition and
to lead teams in a focused and effective
manner.
HR & Legal Peserta memahami kebijakan dan flow 11 20 Agustus/ Internal
Presentation for HR & legal untuk membantu kelancaran August 2025
Team Leader transisi peran agar terarah dan efektif
dalam memimpin tim.
Participants have an understanding of
HR and legal policies and processes to
support a smooth role transition and to
lead teams in a focused and effective
manner.
Basic Interview Peserta mampu mempraktikkan teknik 37 12 Februari/ Internal
& Behavioral dasar interview, meliputi latihan February 2025
Event Interview membaca CV, membangun rapport, dan 20 Mei/
mengajukan pertanyaan. May 2025
13 Agustus/
Participants are able to practice basic August 2025
interview techniques, including CV
Facing the Future with Agility
review, rapport building, and effective
questioning.
Basic Fire Peserta mampu memahami cara 23 24 April 2025 PT Garuda
Fighting and pencegahan, penanganan awal Systrain
Basic First kebakaran, dan pertolongan pertama Interindo
Aider pada kecelakaan (P3K) di lingkungan
kerja guna meminimalkan risiko cedera,
kerugian, dan dampak keadaan darurat.
Participants are able to understand fire
|
prevention, initial fire response, and first
PT Anabatic Technologies Tbk
aid (P3K) procedures in the workplace
to minimize the risk of injury, loss, and
emergency impacts.
82
Page 83
Tanggal
Topik Pelatihan Tujuan Pelatihan Peserta Penyelenggara
Pelatihan
Training Topic Training Purpose Participants Organizer
Training Date
Business Peserta mampu menerapkan 52 25 Februari/ Kaplan Edupac
English for cara menyusun materi presentasi, February 2025
Presentation menyampaikan presentasi, dan
Course Batch 2 berinteraksi dengan audiens dalam
(3 kelas) Bahasa Inggris.
Participants are able to prepare and
deliver presentations and interact with
audiences effectively in English.
Business Peserta mampu menerapkan 6 25 Agustus/ Kaplan Edupac
English for cara menyusun materi presentasi, August 2025
Presentation menyampaikan presentasi, dan
Course Batch 3 berinteraksi dengan audiens dalam
(1 kelas) Bahasa Inggris.
Participants are able to prepare and
deliver presentations and interact with
audiences effectively in English.
Mandarin Peserta mampu menerapkan kata-kata 20 10 Oktober/ ESQ Training
Course (1 kelas) dasar yang digunakan dalam percakapan October 2025
sehari-hari sesuai level HSK 1 Mandarin.
Participants are able to use basic
vocabulary for daily conversations in
accordance with HSK 1 Mandarin level.
VDP-Optimizing Peserta mampu memahami cara 78 11 Desember/ Adriana Amalia
Mood, mengelola mood dan energi agar tetap December 2025 Herviany,
Energy, and produktif dalam bekerja. M.Psi.,
Productivity Psikolog, CHt
in Fast-Paced Participants are able to understand how
Tech Work to manage mood and energy to remain
productive at work.
Pembelajaran Mandiri
Self-Learning
Basic Interview Mampu memahami pentingnya 33 Januari- Internal
keterampilan wawancara dalam proses Desember 2025
rekrutmen, merumuskan pertanyaan
wawancara yang tepat, menerapkan
teknik wawancara yang benar ke dalam
proses wawancara.
Able to understand the importance January-
Laporan Tahunan 2025
of interview skills in the recruitment December 2025
process, formulate appropriate interview
questions, and apply proper interview
techniques in conducting interviews.
Competency Mampu menggunakan teknik 18 Januari- Internal
Based Interview Competency Based Interview dalam Desember 2025
proses wawancara.
|
Able to apply Competency Based January-
2025 Annual Report
Interview techniques in the interview December 2025
process.
Problem Mampu memberikan ide dan 318 Januari- Internal
Solving & rekomendasi terhadap pengambilan Desember 2025
Decision keputusan.
Making
Able to provide ideas and January-
recommendations for decision making. December 2025
83
Page 84
Tanggal
Topik Pelatihan Tujuan Pelatihan Peserta Penyelenggara
Pelatihan
Training Topic Training Purpose Participants Organizer
Training Date
Planning & Mampu melakukan perencanaan dan 318 Januari- Internal
Organizing pengorganisasian tugas untuk situasi Desember 2025
kerja sehari-hari.
Able to plan and organize tasks for daily January-
work situations. December 2025
Communication Mampu untuk menyusun, menyampaikan, 345 Januari- Internal
Skill mendengarkan dan memahami informasi Desember 2025
yang diberikan oleh lawan bicara secara
efektif.
Able to structure, deliver, listen to, January-
and effectively understand information December 2025
conveyed by counterparts.
Customer Mampu memastikan perspektif 327 Januari- Internal
Focus internal dan eksternal customer yang Desember 2025
mendorong prioritas strategis, keputusan
bisnis, proses organisasi, dan aktivitas
individu yang membantu merancang
dan mengimplementasikan pelayanan
yang memenuhi kebutuhan pelanggan
dan organisasi, serta mendorong dan
mengoperasikan layanan pelanggan
sebagai sebuah nilai.
Able to ensure internal and external January-
customer perspectives that drive December 2025
strategic priorities, business decisions,
organizational processes, and individual
activities, and to design and implement
services that meet customer and
organizational needs while embedding
customer service as a core value.
Basic IT for Mampu memahami istilah dari produk TI 337 Januari- Internal
Non IT yang ditawarkan di CTI Group. Desember 2025
Able to understand the terminology of IT January-
products offered by the CTI Group December 2025
Facing the Future with Agility
Basic Cloud Mampu memahami konsep-konsep dasar 43 Januari- Internal
Computing dan terminologi dalam teknologi cloud Desember 2025
computing.
Able to understand basic concepts January-
and terminology in cloud computing December 2025
technology.
Basic Dev Ops Mampu memahami konsep-konsep 31 Januari- Internal
dasar dan terminologi dalam teknologi Desember 2025
|
DevOps.
PT Anabatic Technologies Tbk
Able to understand basic concepts and January-
terminology in DevOps technology. December 2025
Basic Container Mampu memahami konsep-konsep 35 Januari- Internal
dasar dan terminologi dalam teknologi Desember 2025
container.
Able to understand basic concepts and January-
terminology in container technology. December 2025
84
Page 85
Tanggal
Topik Pelatihan Tujuan Pelatihan Peserta Penyelenggara
Pelatihan
Training Topic Training Purpose Participants Organizer
Training Date
Basic Mampu memahami konsep-konsep 41 Januari- Internal
Automation dasar dan terminologi dalam teknologi Desember 2025
automation.
Able to understand basic concepts and January-
terminology in automation technology. December 2025
Basic Mampu memahami konsep-konsep dasar 53 Januari- Internal
Network 2 dan terminologi dalam teknologi network Desember 2025
Able to understand basic concepts and January-
terminology in network technology. December 2025
Basic Storage & Mampu memahami konsep-konsep dasar 52 Januari- Internal
Server dan terminologi dalam teknologi Storage Desember 2025
dan Server.
Able to understand basic concepts January-
and terminology in Storage and Server December 2025
technology.
Basic Mampu memahami konsep-konsep 49 Januari- Internal
Virtualization dasar dan terminologi dalam teknologi Desember 2025
Virtualization.
Able to understand basic concepts and January-
terminology in Virtalization technology. December 2025
Hyperconverged Mampu memahami konsep-konsep 32 Januari- Internal
Infrastructure dasar dan terminologi dalam teknologi Desember 2025
Hyperconverged Infrastructure.
Able to understand basic concepts January-
and terminology in hyperconverged December 2025
infrastructure technology.
Legal Mampu mengetahui peran legal dalam 325 Januari- Internal
Awareness role pekerjaan. Desember 2025
Able to understand the role of legal January-
aspects in job functions. December 2025
7 Fundamental Mampu mengetahui peran 7 Habits 339 Januari- Internal
Practices of dalam meningkatkan performa Desember 2025
Highly Effective pekerjaan.
People
Able to understand the role of the 7 January-
Habits in improving work performance. December 2025
Laporan Tahunan 2025
DISC Mampu memahami peran kepribadian 67 Januari- Internal
for Better dalam menentukan strategi komunikasi Desember 2025
Communication yang tepat.
Able to understand the role of January-
personality in determining appropriate December 2025
communication strategies.
|
Email Etiquette Mampu mengetahui cara menyusun 326 Januari- Internal
email yang baik dan efektif. Desember 2025
2025 Annual Report
Able to know how to compose clear and January-
effective emails. December 2025
85
Page 86
Tanggal
Topik Pelatihan Tujuan Pelatihan Peserta Penyelenggara
Pelatihan
Training Topic Training Purpose Participants Organizer
Training Date
Basic Marketing Mampu untuk merencanakan, membuat 162 Januari- Internal
dan mengelola media marketing untuk Desember 2025
meningkatkan awareness produk, solusi,
service dan perusahaan.
Able to plan, develop, and manage January-
marketing media to increase awareness December 2025
of products, solutions, services, and the
company.
Customer Mampu menjalankan setiap tahapan 1070 Januari- Internal
Driven Sales sebagai seorang Sales dari mulai hingga Desember 2025
Methodology closing suatu proyek.
Able to perform each stage of the sales January-
process from initiation to project closing. December 2025
How to Write a Mampu menuliskan hasil meeting dengan 57 Januari- Internal
Good MoM jelas dan mudah dipahami. Desember 2025
Able to document meeting results clearly January-
and in an easy to understand manner. December 2025
Teleselling Sales memahami proses-proses 133 Januari- Internal
penting telesales yang terjadi di dalam Desember 2025
kegiatan sales dan bagaimana sales bisa
memanfaatkan proses tersebut untuk
keberhasilan sales.
Sales personnel understand key telesales January-
processes and how to leverage them to December 2025
achieve sales success.
Introduction to Memahami apa itu bisnis B2B dan faktor 320 Januari- Internal
B2B Business pembedanya dengan B2C, khususnya Desember 2025
saat bekerja di perusahaan B2B.
Understand the concept of B2B business January-
and its differences from B2C, particularly December 2025
when working in a B2B company.
Delivering a Memiliki kemampuan untuk membuat 295 Januari- Internal
Facing the Future with Agility
Presentation dan menyampaikan presentasi yang Desember 2025
efektif, menarik dan informatif sesuai
dengan target audience.
Have the ability to prepare and deliver January-
effective, engaging, and informative December 2025
presentations tailored to the target
audience.
Meeting Memahami pentingnya melakukan 325 Januari- Internal
Etiquette meeting dengan memperhatikan etika Desember 2025
|
dan langkah-langkah mengorganisir
PT Anabatic Technologies Tbk
sebuah meeting.
Understand the importance of January-
conducting meetings with proper ethics December 2025
and structured organization.
Persuasion Skill Dapat melakukan persuasi yang efektif 276 Januari- Internal
untuk mendapatkan penerimaan serta Desember 2025
komitmen terhadap langkah selanjutnya.
Able to perform effective persuasion to January-
obtain acceptance and commitment to December 2025
next steps.
86
Page 87
Tanggal
Topik Pelatihan Tujuan Pelatihan Peserta Penyelenggara
Pelatihan
Training Topic Training Purpose Participants Organizer
Training Date
Basic Data Peserta bisa memahami konsep dasar 27 Januari- Internal
untuk menggunakan data secara efektif, Desember 2025
serta memberikan landasan kuat untuk
mendukung pengambilan keputusan
berbasis data.
Participants are able to understand basic January-
concepts of using data effectively and December 2025
gain a strong foundation for supporting
data-driven decision making.
Service of Peserta bisa memahami cara memenuhi 188 Januari- Internal
Excellent kebutuhan pelanggan, memberikan Desember 2025
respons cepat, serta menciptakan
pengalaman yang positif untuk
membangun kepuasan dan loyalitas
pelanggan.
Participants are able to understand January-
how to meet customer needs, provide December 2025
quick responses, and create positive
experiences to build customer
satisfaction and loyalty.
IT Project Memahami dasar-dasar tentang 95 Januari- Internal
Management manajemen proyek IT, peran dan Desember 2025
tanggung jawab Project Manager,
tahapan siklus hidup proyek, serta
contoh kasus praktis.
Understand the fundamentals of IT January-
project management, including the roles December 2025
and responsibilities of a Project Manager,
project life cycle stages, and practical
case examples.
Pelatihan ATIC & KPSG 2025
2025 ATIC & KPSG Training
Tanggal
Topik Pelatihan Tujuan Pelatihan Peserta Penyelenggara
Pelatihan
Training Topic Training Purpose Participants Organizer
Training Date
Laporan Tahunan 2025
Pelatihan
Training
Training Brevet Membekali peserta dengan kompetensi ATIC: 24 Maret/March Wahana Insan
A&B teknis dan sertifikasi di bidang 20 2025 Prima
perpajakan orang pribadi dan badan.
KPSG:
To equip participants with technical
|
-
competence and certification in
2025 Annual Report
individual and corporate taxation.
Stress Meningkatkan pemahaman emosi dan ATIC: 24 April 2025 PURE
Management kemampuan mengelola stres secara 24
sehat dan produktif.
KPSG:
To enhance emotional awareness and the -
ability to manage stress in a healthy and
productive manner.
87
Page 88
Tanggal
Topik Pelatihan Tujuan Pelatihan Peserta Penyelenggara
Pelatihan
Training Topic Training Purpose Participants Organizer
Training Date
Energy Meningkatkan produktivitas melalui ATIC: 7, 8, 14 Mei/ PURE
Management pengelolaan energi fisik, emosional, 25 May 2025
and mental, dan spiritual serta perbaikan
Improvement proses kerja. KPSG:
Process (TQM) -
To improve productivity through effective
management of physical, emotional,
mental, and spiritual energy and
continuous process improvement.
Agility Mengembangkan kemampuan ATIC: 21 Mei/May PURE
beradaptasi dan merespons perubahan 16 2025
serta tantangan bisnis.
KPSG:
To develop adaptability and 7
responsiveness to disruptions and
business challenges.
Emotional Mengembangkan kemampuan mengelola ATIC: 11 Juni/June PURE
Intelligence emosi dan membangun hubungan kerja 18 2025
Batch 1 yang positif.
KPSG:
To develop emotional regulation and 1
positive interpersonal relationship skills.
Leadership Memperkuat kemampuan memengaruhi, ATIC: 12 Juni/June PURE
series: membangun kredibilitas, dan 12 2025
Driving Your menyelaraskan peran kepemimpinan ke
Influence atas. KPSG:
with Your 7
Leader (360 To strengthen upward influence,
Leadership: credibility building, and leadership
Managing Up) alignment.
Emotional Mengembangkan kemampuan mengelola ATIC: 18 Juni/June PURE
Intelligence emosi dan membangun hubungan kerja 17 2025
Batch 2 yang positif.
KPSG:
To develop emotional regulation and 2
positive interpersonal relationship skills.
Growth Menumbuhkan pola pikir berkembang ATIC: 19 Juni/June PURE
Facing the Future with Agility
Mindset untuk menghadapi tantangan, belajar 20 2025
dari kesalahan, dan membangun
ketangguhan. KPSG:
5
To cultivate a growth mindset to face
challenges, learn from failures, and build
resilience.
Training P3K Membekali peserta dengan keterampilan ATIC: 23 Juli/July Gema First Aid
dasar pertolongan pertama pada kondisi 21 2025
|
darurat.
KPSG:
PT Anabatic Technologies Tbk
To equip participants with basic first aid 13
knowledge and emergency response
skills.
Effective Habits Mengembangkan efektivitas pribadi ATIC: 9-10 & 16-17 PURE
Batch 1 dan profesional melalui pembentukan 12 Juli/July 2025
kebiasaan kerja yang produktif dan
kolaboratif. KPSG:
3
To develop personal and professional
effectiveness through productive and
collaborative work habits.
88
Page 89
Tanggal
Topik Pelatihan Tujuan Pelatihan Peserta Penyelenggara
Pelatihan
Training Topic Training Purpose Participants Organizer
Training Date
Performance Memperkuat kemampuan penetapan ATIC: 6-7 Agustus/ PURE
Catalyst sasaran, coaching, dan pencapaian 16 August 2025
Driving Goals, kinerja.
Coaching KPSG:
Success, To strengthen goal setting, coaching 6
Delivering capability, and performance delivery.
Results
Effective Meningkatkan keterampilan komunikasi ATIC: 13 Agustus/ PURE
Communication efektif dan asertif dalam situasi kerja. 20 August 2025
and
Assertiveness To enhance effective and assertive KPSG:
Training Batch 1 communication skills in the workplace. 5
Enhance Meningkatkan produktivitas melalui ATIC: 14 Agustus/ PURE
Productivity pengelolaan waktu, energi, dan work-life 20 August 2025
Through balance.
Balance Batch 1 KPSG:
To improve productivity through time 5
management, energy management, and
work life balance.
Training Meningkatkan pemahaman non- ATIC: 8 September/ Internal
Finance for Non keuangan terhadap laporan keuangan, 23 September
Finance akuntansi manajerial, dan arus kas. 2025
KPSG:
To enhance financial literacy for non- -
finance professionals in financial
statements, managerial accounting, and
cash flow.
Effective Habits Mengembangkan efektivitas pribadi ATIC: 10-11 & 17-18 PURE
Batch 2 dan profesional melalui pembentukan 12 September/
kebiasaan kerja yang produktif dan September
kolaboratif. KPSG: 2025
3
To develop personal and professional
effectiveness through productive and
collaborative work habits.
Anti Fraud Meningkatkan kesadaran, pencegahan, ATIC: 16-17 Narapatih
dan pengendalian risiko kecurangan. 16 September/
September
To strengthen awareness, prevention, KPSG: 2025
and control of fraud risks. -
Effective Meningkatkan keterampilan komunikasi ATIC: 9 Oktober/ PURE
Laporan Tahunan 2025
Communication efektif dan asertif dalam situasi kerja. 19 October 2025
and
Assertiveness To enhance effective and assertive KPSG:
Training Batch 2 communication skills in the workplace. 5
Enhance Meningkatkan produktivitas melalui ATIC: 15 Oktober/ PURE
Productivity pengelolaan waktu, energi, dan work-life 23 October 2025
Through balance.
|
Balance Batch 2 KPSG:
To improve productivity through time
2025 Annual Report
2
management, energy management, and
work-life balance.
89
Page 90
Tanggal
Topik Pelatihan Tujuan Pelatihan Peserta Penyelenggara
Pelatihan
Training Topic Training Purpose Participants Organizer
Training Date
LEAP Manager Mengembangkan kompetensi ATIC: 7-8 & 21-22 Goodseeds.id
2025 kepemimpinan dalam komunikasi, 8 November/
pengambilan keputusan, dan pengaruh November
strategis. KPSG: 2025
7
To develop leadership competencies in
communication, decision-making, and
strategic influence.
M&A Meningkatkan pemahaman proses ATIC: 18-19 PPM
merger dan akuisisi serta peran strategis 20 November/ Manajemen
lintas fungsi. November
KPSG: 2025
To enhance understanding of merger 1
and acquisition processes and cross-
functional strategic roles.
LEAP Team Meningkatkan kesiapan pimpinan tim ATIC: 12-13 & 19-20 Goodseeds.id
Leader 2025 dalam mengelola integrasi, kolaborasi 12 Desember/
lintas fungsi, dan sinergi pasca-merger. December 2025
KPSG:
To strengthen team leaders’ readiness in 2
managing integration, cross-functional
collaboration, and post-merger
synergies.
Proyeksi Pengembangan SDM HR Development Projection
Perseroan menempatkan pengembangan sumber The Company places human capital development as
daya manusia sebagai prioritas strategis untuk a strategic priority to support business sustainability
mendukung keberlanjutan bisnis dan memperkuat and strengthen digital capabilities across all
kapabilitas digital di seluruh lini usaha. Untuk tahun lines of business. In the next year, the Company
mendatang, Perseroan telah menyusun kebijakan has established policies on human resource
mengenai pengembangan SDM, diantaranya development, which include fostering employee
dengan melakukan pengembangan kompetensi competencies both personally and professionally
karyawan, baik sebagai pribadi maupun profesional in alignment with their respective responsibilities,
sesuai dengan pekerjaan yang diemban, dengan while taking into account organizational needs and
Facing the Future with Agility
memperhatikan perkembangan kondisi dan evolving conditions.
kebutuhan organisasi.
Selain pengembangan kemampuan, Perseroan In addition to competency development, the
terus memperkuat Employee Engagement Program Company will continue to strengthen its Employee
untuk mendorong well-being karyawan secara Engagement Program to promote employees’
holistik. Dengan demikian, Perseroan dapat terus holistic well-being. Through this approach, the
membangun ekosistem SDM yang kompeten, Company aims to build a human capital ecosystem
memiliki keterikatan tinggi, ketahanan kerja yang that is highly competent, strongly engaged,
|
baik, serta komitmen untuk tumbuh bersama. resilient, and committed to growing together with
the Company.
PT Anabatic Technologies Tbk
Demografi Karyawan Employee Demographics
Komposisi karyawan Perseroan dirancang untuk The Company’s employee composition is designed
mendukung strategi pertumbuhan dan kebutuhan to support its growth strategy and operational needs
operasional di seluruh lini bisnis. Struktur tenaga across all lines of business. The workforce structure is
kerja disesuaikan secara berkala agar selaras reviewed and adjusted periodically to remain aligned
dengan kebutuhan kompetensi, skala proyek, serta with competency requirements, project scale, and
90
Page 91
arah pengembangan usaha. Selain memastikan business development direction. In addition to
kecukupan kapasitas dan keahlian, Anabatic juga ensuring adequate capacity and expertise, Anabatic
memerhatikan aspek efektivitas dan efisiensi biaya also takes into account effectiveness and cost
sehingga struktur organisasi Perseroan tetap agile efficiency, so that the Company’s organizational
dan produktif. structure remains agile and productive.
Per 31 Desember 2025, jumlah karyawan Perseroan As of 31 December 2025, the Company employed a
tercatat sebanyak 1.534 orang, mengalami total of 1,534 employees, representing an increase
peningkatan sebesar 1,19% jika dibandingkan of 1.19% compared to the previous year, which
dengan tahun sebelumnya yang tercatat 1.516 recorded 1,516 employees. The composition of the
orang. Komposisi karyawan Perseroan dalam 2 (dua) Company’s workforce over the past two years is as
tahun terakhir adalah sebagai berikut: follows:
Jumlah Karyawan
Total Employees
1.534
2025 2024
1.534 1.516
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan
Employee Composition Based on Position
Jabatan / Position 2025 2024
Division Head / General Manager 42 41
Group Head 14 11
Department Head / Manager 93 85
Section Head / Team Leader 238 230
Staff 1.119 1.117
Non-Staff 28 32
Jumlah / Total 1.534 1.516
Laporan Tahunan 2025
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition Based on Education Level
Tingkat Pendidikan / Education Level 2025 2024
S3 / Doctoral Degree - -
|
S2 / Master Degree 37 43
2025 Annual Report
S1 / Bachelor Degree 1.086 1.054
Diploma 4 / Diploma 4 23 19
Diploma 3 / Diploma 3 82 82
SMA / High School 302 315
SMP / Junior High School 4 3
Jumlah / Total 1.534 1.516
91
Page 92
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee Composition based on Employment Status
Status Ketenagakerjaan / Employment Status 2025 2024
Tetap / Permanent 1.534 1.505
Kontrak / Contract - 11
Percobaan / Probation - -
Jumlah / Total 1.534 1.516
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition Based on Age
Usia / Age 2025 2024
<30 tahun / years old 939 985
31-45 tahun / years old 527 448
46-55 tahun / years old 53 70
>55 tahun / years old 15 13
Jumlah / Total 1.534 1.516
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition Based on Gender
Jenis Kelamin / Gender 2025 2024
Pria / Male 897 874
Wanita / Female 637 642
Jumlah / Total 1.534 1.516
Facing the Future with Agility
|
PT Anabatic Technologies Tbk
92
Page 93
STRUKTUR DAN KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS STRUCTURE AND COMPOSITION
Pada awal dan akhir tahun 2025, komposisi As of the beginning and the end of 2025, the
pemegang saham Perseroan adalah sebagai composition of the Company’s Shareholders is as
berikut: follows:
1 Januari / January 2025 31 Desember / December 2025
Nama Pemegang Saham Persentase Persentase
Jumlah Saham Jumlah Saham
Shareholders Name Kepemilikan Kepemilikan
Total Shares Total Shares
Percentage of Percentage of
(Lembar/Shares) (Lembar/Shares)
Ownership (%) Ownership (%)
Kepemilikan >5% / Ownership >5%
TIS Inc 863.645.841 37,301 863.645.841 37,301
PT Artha Investama Jaya 664.387.148 28,695 664.387.148 28,695
Handoko Anindya Tanuadji 238.741.323 10,311 238.741.323 10,311
PT Sam Investama 120.000.287 5,183 120.000.287 5,183
Kepemilikan <5% / Ownership <5%
PT Flaminggo Mandiri 55.906.430 2,415 55.906.430 2,415
Rosy Merianti Tanuadji 28.226.026 1,219 28.226.026 1,219
Pemegang Saham Lainnya
344.454.300 14,877 344.454.300 14,877
Other Shareholders
Jumlah / Total 2.315.361.355 100,00 2.315.361.355 100,00
Kelompok Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Saham
Shareholder Groups and Percentage of Share Ownership
Persentase
Jumlah Saham
Kelompok Pemegang Saham Kepemilikan Jumlah Investor
Total Shares
Shareholder Group Percentage of Total Investors
(Lembar/Shares)
Ownership (%)
Domestik / Domestic
Laporan Tahunan 2025
Individu / Individual 216.421.248 9,34719 2.788
Institusi / Institutions 995.759.243 43,00665 9
Asing / Foreign
Individu / Individual 238.880.423 10,31720 13
|
Institusi / Institutions 864.300.441 37,32997 5
2025 Annual Report
Jumlah / Total 2.315.361.355 100,00000 2.815
93
Page 94
Kepemilikan Saham oleh Share Ownership by the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Pada awal dan akhir tahun 2025, Perseroan mencatat As of the beginning and the end of 2025, the
kepemilikan saham anggota Dewan Komisaris dan Company recorded the share ownership of the
Direksi dengan rincian sebagai berikut: Board of Commissioners and the Board of Directors
with the following details:
1 Januari / January 2025 31 Desember / December 2025
Pemegang Saham Jabatan Persentase Persentase
Jumlah Saham Jumlah Saham
Shareholders Position Kepemilikan Kepemilikan
Total Shares Total Shares
Percentage of Percentage of
(Lembar/Shares) (Lembar/Shares)
Ownership (%) Ownership (%)
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Presiden
Komisaris dan
Komisaris
Independen
Ignasius Jonan President - - - -
Commissioner
and
Indenpendent
Commissioner
Antonius Agus Komisaris /
152.400 0,006 152.400 0,006
Susanto Commissioner
Komisaris /
Josaku Yanai - - - -
Commissioner
Direksi / Board of Directors
Presiden
Harry Surjanto Direktur /
47.181.967 2,037 47.181.967 2,037
Hambali President
Director
Direktur /
Adriansyah Adnan 25.000 0,000 68.400 0,002
Director
Facing the Future with Agility
Direktur /
Lie David Limina 13.222.318 0,5710 13.222.318 0,5710
Director
Direktur /
Hideaki Ohashi - - - -
Director
Direktur /
Rieko Kawaguchi - - - -
Director
|
Kepemilikan Saham Tidak Langsung oleh Indirect Share Ownership by the Board of
PT Anabatic Technologies Tbk
Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak Members of the Board of Commissioners and
memiliki kepemilikan saham Perseroran secara Directors do not have any indirect ownership over
tidak langsung sepanjang tahun 2025. Seluruh the Company’s shares throughout 2025. All share
kepemilikan saham yang dimiliki Dewan Komisaris ownership by the Board of Commissioners and/
dan/atau Direksi Perseroan telah dilaporkan sesuai or Directors of the Company has been reported in
peraturan yang berlaku. accordance with the prevailing regulations.
94
Page 95
Informasi mengenai Pemegang Saham Utama
Major Shareholders Information
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
PEMEGANG SAHAM HANDOKO PT ARTHA
PT SAM
dengan kepemilikan <5% ANINDYA TIS INC. INVESTAMA
INVESTAMA
Share Ownership <5% TANUADJI JAYA
18,52% 5,18% 10,31% 37,30% 28,69%
BENNY HANDOKO
DICTUS ANINDYA
DHARMA TANUADJI
0,01% 99,99%
ANDRIAN
PT MULTI FRIEDA YULIANA SUKEMI PT SAM
ANINDYA
EDUKASI LUKMAN TAN KASIM INVESTAMA
TANUADJI
16,82% 22,72% 10,00% 16,82% 16,82% 16,82%
WENNY BENNY HANDOKO
DIANDRA
CHANDRA DICTUS ANINDYA
PUTRI
MANDAGIE DHARMA TANUADJI
1,67% 98,33% 0,01% 99,99%
Laporan Tahunan 2025
|
2025 Annual Report
95
Page 96
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
SHARES LISTING CHRONOLOGY
Nilai
Tahun Jumlah Saham Nominal Harga
Jumlah
Pelaksanaan Tanggal Aksi Korporasi Transaksi Saham Penawaran
Seluruh Saham
Year of Date Corporate Action Number of Share Shares Offering
Total Shares
Implementation Transactions Nominal Price (Rp)
Value
2015 8 Juli 2015 Penawaran 291.603.421 1.875.000.000 100 70
8 July 2015 Umum Saham
Perdana
Initial Public
Offering
2016 Penambahan modal disetor melalui Hak Opsi Program MESOP sejumlah 18.750.000 saham
yang terbagi menjadi 3 (tiga) tahap. Pada 30 Desember 2016, 10.000 lembar saham telah
diterbitkan sehubungan dengan eksekusi program MESOP.
Additional paid in capital through the MESOP program up to 18,750,000 shares divided into
3 (three) stages. As of December 30, 2016, 10,000 shares were exercised in relation to the
execution of the MSOP program.
2017 Tidak terdapat penambahan jumlah saham selama tahun buku ini.
There was no issuance of additional shares in this financial year.
2018 Tidak terdapat penambahan jumlah saham selama tahun buku ini.
There was no issuance of additional shares in this financial year.
2019 11 Oktober 2019 Penambahan 291.603.421 2.166.613.421 100 900
11 October 2019 Modal dengan
Memberikan
HMETD
Capital
Increase with
Pre-emptive
Rights
20 Desember Penambahan 148.747.934 2.315.361.355 100 900
2019 Modal dengan
20 December Memberikan
Facing the Future with Agility
2019 HMETD
Capital
Increase
without Pre-
emptive Rights
|
PT Anabatic Technologies Tbk
96
Page 97
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA
OTHER SECURITIES LISTING CHRONOLOGY
Tanggal
Bunga Peringkat
Jatuh Status
Tahun Nama Obligasi Total Emisi Interest Obligasi Wali Amanat
Tempo Pembayaran
Year Bond Name Total Issuance (per Tahun/ Bond Trustee
Maturity Payment Status
Per Year) Rating
Date
2018 Obligasi Konversi Rp560.001.736.660 5% 11 Juli idBBB Belum PT Bank
Anabatic Tahun 2026 Lunas Rakyat
2018 11 July Seluruhnya Indonesia
Anabatic 2026 Not Fully (Persero)
Convertible Bonds Paid Off Tbk
2018
Catatan: Note:
1. Obligasi Konversi diterbitkan pada tanggal 1. Convertible Bonds were issued on 11 July 2018
11 juli 2018 dengan nilai pokok sebesar with a principal value of Rp560,001,736,660.
Rp560.001.736.660;
2. Pada tanggal 29 Juni 2021 telah dilaksanakan 2. On 29 June 2021, a General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Obligasi dengan hasil Bondholders was held, with the following
Keputusan: decisions:
a. Pemegang Obligasi yang memilih opsi 1 yaitu a. Bondholders who chose option 1, namely
“Perpanjangan tanggal jatuh tempo obligasi “Extension of the bond maturity date from
dari semula tanggal 11 Juli 2021 menjadi 11 11 July 2021 to 11 July 2022” represented
juli 2022” adalah sebanyak 99,99% suara, 99.99% of the votes, or bonds worth
atau memiliki surat obligasi yang bernilai Rp559,993,839,416 of the total bonds
Rp559.993.839.416 dari total keseluruhan outstanding.
obligasi terhutang;
b. Pemegang Obligasi yang memilih opsi 2 b. Bondholders who chose option 2 (including
(termasuk Pemegang Obligasi Konversi yang Convertible Bondholders who were not
tidak hadir dan tidak diwakili yang dianggap present or not represented and are deemed
memilih opsi 2) yaitu “tanggal pelunasan to have chosen option 2), namely “the date
pokok obligasi akan dilakukan Emiten sesuai of repayment of the principal of the bonds
dengan Periode Pelunasan sebagaimana will be carried out by the Issuer in accordance
ditetapkan pada pasal 5.1.3.1 Perjanjian with the Repayment Period as stipulated in
Perwaliamanatan” adalah sebanyak 0,001% Article 5.1.3.1 of the Trustee Agreement,”
suara, atau mewakili surat Obligasi yang represented 0.001% of the votes, or bonds
bernilai Rp7.879.244 dari total keseluruhan worth Rp7,879,244 of the total bonds
obligasi terhutang. outstanding.
Dengan demikian, jumlah obligasi terutang Thus, the amount of bonds outstanding as of 21
Laporan Tahunan 2025
sejak tanggal 21 Juni 2021 adalah sebesar June 2021, is Rp559,993,839,416.
Rp559.993.839.416.
|
2025 Annual Report
97
Page 98
ENTITAS ANAK DAN ASOSIASI
SUBSIDIARIES AND ASSOSIATION
Entias Anak yang Dimiliki Secara Langsung
Direct Ownership Subsidiaries
Tahun Total Aset
Memulai Per 31
Kegiatan Desember
Tempat Usaha 2025
Nama Entitas Anak Kegiatan Usaha Kepemilikan
Kedudukan Komersial Total Assets
Subsidiary Name Line of Business Ownership (%)
Domicile Date of as of 31
Commercial December, 2025
Business (Rp juta/Rp
Activity million)
PT Jakarta Pedagangan dan Jasa 2003 970.189 99,99
Computrade Trading and Services
Technology
International
(CTI)
PT Karyaputra Jakarta Jasa alih daya 1990 289.061 99,99
Suryagemilang Outsourcing Services
(KPSG)
PT Puri Amani Jakarta Properti 2014 107.481 99,99
Mulia (PAM) Property
PT Anabatic Tangerang Pedagangan dan Jasa 2017 4.248 99,99
Digital Raya Trading and Services
(ADR)
PT Emporia Tangerang Pedagangan dan Jasa 2016 20.609 99,99
Digital Raya Trading and Services
(EDR)
PT Dunia Kerja Jakarta Jasa Pengelolaan Gedung 2014 6.754 99,99
Indonesia (DKI) Building Management Service
Facing the Future with Agility
Entitas Anak yang Dimiliki Secara Tidak Langsung
Indirect Ownership Subsidiaries
Total Aset
Tahun
Per 31
Memulai
Desember
Kegiatan
Kepemilikan 2025
Tempat Usaha Kepemilikan
Nama Entitas Anak Melalui Kegiatan Usaha Total Assets
Kedudukan Komersial Ownership
Subsidiary Name Ownership Line of Business as of 31
Domicile Date of (%)
Line December,
Commercial
2025
Business
|
(Rp juta/Rp
Activity
million)
PT Anabatic Technologies Tbk
Anabatic ADR Singapura Jasa Integrasi Sistem 2014 102 100,00
Technologies Singapore System Integration
International Services
Pte., Ltd.,
PT Andalan KPSG Jakarta Jasa Alih Daya 2015 19.282 99,99
Anak Bangsa Outsourcing Service
PT Sinergi KPSG Tangerang Jasa Pengalihdayaan 2006 20.856 99,99
Media Teknologi Informasi
Integrasi Information Technology
Outsourcing Services
98
Page 99
Total Aset
Tahun
Per 31
Memulai
Desember
Kegiatan
Kepemilikan 2025
Tempat Usaha Kepemilikan
Nama Entitas Anak Melalui Kegiatan Usaha Total Assets
Kedudukan Komersial Ownership
Subsidiary Name Ownership Line of Business as of 31
Domicile Date of (%)
Line December,
Commercial
2025
Business
(Rp juta/Rp
Activity
million)
KPSG KPSG Filipina Jasa Contact Center dan 2016 1.030 99,99
International Philippines Telemarketing
Inc. Contact Center and
Telemarketing Service
PT Payrol KPSG Jakarta Jasa Alih Daya 2020 16.418 99,99
Prima Penggajian
Indonesia Payroll Process
Outsourcing
PT Karya KPSG Tangerang Belum beroperasi secara - 122.691 99,99
Sinergi Maju Selatan komersial
South Not Yet Operating
Tangerang Commercially
PT Egeroo KPSG Tangerang Jasa Teknologi Informasi 2022 7.986 99,99
Inovasi Information Technology
Teknologi*** Service
PT Blue Power CTI Jakarta Penjualan Komputer dan 2011 574.603 99,99
Technology Elektronik
Computer and Electronic
Trading
PT Virtus CTI Jakarta Penjualan Komputer dan 2007 2.042.270 70,00
Technology Elektronik
Indonesia Computer and Electronic
Trading
PT Central CTI Jakarta Penjualan Komputer dan 2011 302.713 80,00
Data Elektronik
Technology Computer and Electronic
Trading
PT XDC CTI Jakarta Penjualan Komputer dan 2011 94.462 95,00
Indonesia Elektronik
Computer and Electronic
Trading
PT Helios CTI Jakarta Penjualan Komputer dan 2014 495.660 55,00
Laporan Tahunan 2025
Informatika Elektronik
Nusantara Computer and Electronic
Trading
Computrade CTI Filipina Penjualan Komputer dan 2014 31.312 90,00
Technology Philippines Elektronik
Philippines, Inc Computer and Electronic
Trading
|
Computrade CTI Malaysia Penjualan Komputer dan 2014 130.764 61,875
2025 Annual Report
Technology Elektronik
Malaysia Sdn. Computer and Electronic
Bhd. Trading
PT Defender CTI Jakarta Penjualan Komputer dan 2015 120.802 75,00
Nusa Semesta Elektronik
Computer and Electronic
Trading
99
Page 100
Total Aset
Tahun
Per 31
Memulai
Desember
Kegiatan
Kepemilikan 2025
Tempat Usaha Kepemilikan
Nama Entitas Anak Melalui Kegiatan Usaha Total Assets
Kedudukan Komersial Ownership
Subsidiary Name Ownership Line of Business as of 31
Domicile Date of (%)
Line December,
Commercial
2025
Business
(Rp juta/Rp
Activity
million)
PT Mega CTI Jakarta Perdagangan dan Jasa 2020 349.867 99,99
Buana Komputer
Teknologi Products & Services
Trading
PT Smartnet CTI Jakarta Perdagangan dan Jasa 2018 19.932 97,00
Magna Komputer
Globa****l Computer Trading and
Services
Anabatic ATI Filipina Jasa Integrasi Sistem 2014 12 99,99
Technologies Philippines System Integration
Philippines Inc Services
Anabatic ATI Malaysia Jasa Integrasi Sistem 2015 1.481 99,99
Technologies System Integration
Malaysia Sdn. Services
Bhd.
PT Jedi Global VTI Jakarta Perdagangan dan Jasa 2018 212.394 100,00
Teknologi** Trading and Services
PT Q2 DNS Jakarta Perdagangan dan Jasa 2011 22.191 99,99
Technologies Trading and Services
PT Iki Karunia EDR Tangerang Pinjaman P2P 2019 - -
Indonesia* P2P Lending
PT Harsya EDR Indramayu Jasa Pengiriman Uang 2018 - -
Remitindo* Money Remittance
Services
Catatan | Note
* Telah didivestasi pada tahun 2025. Dengan demikian, pada tanggal 31 Desember 2025 tidak lagi dikonsolidasikan ke Grup.
Divested in 2025. Thus, no longer consolidated to the Group as of December 31, 2025.
** Kepemilikan 61% oleh VTI dan 39% oleh CTI.
Facing the Future with Agility
61% owned-by VTI and 39% owned-by CTI.
*** KPSG meningkatkan kepemilikan menjadi 99,99% di bulan Juni 2025.
KPSG increases its ownership to 99.99% in June 2025.
**** Diakuisisi oleh CTI di bulan Juni 2025.
Acquired by CTI in June 2025.
|
PT Anabatic Technologies Tbk
100
Page 101
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
CORPORATE GROUP STRUCTURE
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
ADR KPSG CITI EDR
GROUP GROUP GROUP GROUP
PT Anabatic PT Karyaputra PT Computrade
PT Emporia PT Puri PT Dunia Kerja
Digital Raya Suryagemilang Technology
Digital Raya Amani Mulia Indonesia
International
Anabatic PT Andalan PT Blue Power PT Harsya
International Anak Bangsa Technology Remitindo*
Pte. Ltd
Anabatic PT Egeroo PT Central PT Iki Karunia
Technologies Inovasi Data Indonesia***
Philippines Teknologi Technology
Inc.
Anabatic PT Defender PT Q2
PT Karya
Technologies Nusa Technologies
Sinergi Maju
Malaysia Semesta
Sdn. Bhd.
PT Sinergi PT Helios
Media Integrasi Informatika
Nusantara * Pada Februari 2025, dilakukan
divestasi secara tidak langsung
atas seluruh saham oleh PT
Anabatic Technologies Tbk
PT Payrol Prima PT XDC melalui PT Emporia Digital
Indonesia Indonesia Raya.
In February 2025, an indirect
divestment of all shares was
carried out by PT Anabatic
KPSG PT Mega Technologies Tbk through PT
International Buana Emporia Digital Raya.
Inc Teknologi
** Pada Juni 2025, PT Anabatic
Technologies Tbk melalui
PT Computrade Technology
PT Virtus
Laporan Tahunan 2025
PT Jedi Global International mengakuisisi 97%
Technology Teknologi
Indonesia (sembilan puluh tujuh persen)
saham PT Smartnet Magna
Global.
In June 2025, PT Anabatic
Computrade Technologies Tbk, through
Technology
PT Computrade Technology
Malaysia Sdn.
Bhd. International, acquired 97%
(ninety seven percent) of the
|
shares of PT Smartnet Magna
Global.
2025 Annual Report
Computrade
Technology *** Pada Desember 2025,
Phillipines Inc
dilakukan divestasi secara
tidak langsung atas seluruh
saham oleh PT Anabatic
Technologies Tbk melalui PT
PT Smartnet
Emporia Digital Raya.
Magna Global**
In December 2025, an indirect
divestment of all shares was
carried out by PT Anabatic
Technologies Tbk through PT
Emporia Digital Raya. 101
Page 102
LEMBAGA DAN PROFESI
PENUNJANG PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONS
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Nama Lembaga/Profesi KAP Purwanto Susanti dan Surja (Ernst & Young Global Limited)
Name of Institution/Profession
Alamat Indonesia Stock Exchange, Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53, RT.5/
Address RW.3, Senayan, Kec. Kby. Baru, Kota Jakarta Selatan,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12190
Periode Penugasan Tahun Buku 2025
Assignment Period Fiscal Year 2025
Nama Akuntan Publik Yonathan B. Setiawan
Name of Public Accounting Firm
Jasa yang Diberikan Jasa Audit untuk Laporan Keuangan Perseroan
Provided Service Audit Services for the Company’s Financial Report
Jasa Lainnya Tidak Ada
Other Services None
Biaya Jasa Perusahaan Induk 2.009.280.000
Parent Company Service Fee
Total Biaya Jasa Entitas Anak 7.576.247.500
Total Subsidiary Service Costs
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
Nama Lembaga/Profesi PT Datindo Entrycom
Facing the Future with Agility
Name of Institution/Profession
Alamat Jl. Hayam Wuruk No. 28, RT14/RW1, Kebon Kelapa, Gambir,
Address Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10120
Periode Penugasan Tahun Buku 2025
Assignment Period Fiscal Year 2025
Jasa yang Diberikan Jasa Administrasi Kepemilikan Saham Perusahaan
Provided Service Company Share Ownership Administration Services
|
PT Anabatic Technologies Tbk
102
Page 103
Notaris
Notary
Nama Lembaga/Profesi Anas Luthfi, S.H., SpN., M.M., M.Kn.
Name of Institution/Profession
Alamat Jl. Bromo IV, Blok D4 No. 3, Jombang Ciputat, Jombang
Address Tangerang, Kota Tangerang Selatan, Banten 15414
Periode Penugasan Tahun Buku 2025
Assignment Period Fiscal Year 2025
Jasa yang Diberikan Jasa Kenotariatan
Provided Service Notarial Services
Konsultan Hukum
Law Consultant
Nama Lembaga/Profesi Tjager Ruru & Rekan Law firm
Name of Institution/Profession
Alamat Sopo Del Office Tower & Lifestyle Tower B Lantai 10 Unit 01
Address Jl. Mega Kuningan Barat III No. 1-6, Lot 10, RT3/RW3,
Kuningan Timur, Kecamatan Setiabudi, Jakarta Selatan, DkI
Jakarta
Periode Penugasan Tahun Buku 2025
Assignment Period Fiscal Year 2025
Jasa yang Diberikan Jasa Konsultan Hukum
Provided Service Legal Consultant Services
Penilai Publik
Public Appraiser
Laporan Tahunan 2025
Nama Lembaga/Profesi KJPP Kusnanto & Rekan
Name of Institution/Profession
Alamat Citywalk Sudirman Lantai 6
Address Jl. K.H. Mas Mansyur No. 121, Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10220
|
Periode Penugasan Tahun Buku 2025
2025 Annual Report
Assignment Period Fiscal Year 2025
Jasa yang Diberikan Jasa Penilai Publik
Provided Service Public Appraisal Services
103
Page 104
SITUS WEB PERUSAHAAN
COMPANY WEBSITE
Perseroan menyampaikan informasi secara terpadu The Company provides integrated information
melalui situs web resmi yang dapat diakses through its official website, which can be accessed
pada www.anabatic.com. Seluruh informasi yang at www.anabatic.com. All information available on
tersedia telah disusun sesuai ketentuan Otoritas the website has been prepared in accordance with
Facing the Future with Agility
Jasa Keuangan dalam POJK No. 8/POJK.04/2015 the provisions of the Financial Services Authority
tanggal 25 Juni 2015 mengenai Situs Web in POJK No. 8/POJK.04/2015 dated 25 June 2015
Perusahaan Publik. Seluruh informasi disajikan concerning the Website of Public Companies.
secara terbuka dan dapat diakses oleh masyarakat All information is disclosed transparently and is
maupun pemangku kepentingan lainnya. accessible to the public and other stakeholders.
Mengacu pada regulasi tersebut, situs web In accordance with the regulation, the Company’s
Perseroan memuat informasi yang mencakup: website contains, among others, the following
information:
|
• Halaman “Tentang Kami” yang memuat profil • The “About Us” page, which contains the profile
PT Anabatic Technologies Tbk
Anabatic Holding dan Subholding, visi, misi, of Anabatic Holding dan Subholding, vision,
nilai-nilai Perseroan, filosofi, jejak rekam, struktur mission, values, philosophy, track record, group
grup Perseroan, manajemen Perseroan, dan structure, management, and commitment to
komitmen terhadap Keberlanjutan. Sustainability;
• Halaman “Bisnis” yang memuat informasi • The “Business” page, which provides information
mengenai produk, layanan, dan nilai kompetitif regarding the Company’s products, services,
Perseroan. and competitive values;
104
Page 105
• Halaman “Hubungan Investor” yang memuat • The “Investor Relations” page, which includes
informasi terkait Laporan Tahunan dan Laporan information related to the Annual Report and
Keberlanjutan, Laporan Keuangan, risalah RUPS Sustainability Report, Financial Reports, minutes
Tahunan dan RUPS Luar Biasa, keterbukaan of the Company’s Annual and Extraordinary
informasi, informasi pemegang saham, tata GMS, information disclosure, shareholders
kelola perusahaan, dan realisasi kegiatan CSR information, corporate governance, and
Perseroan. realization of the Company’s CSR activities;
• Halaman “Artikel” yang memuat informasi • The “Articles” page, which features information
Laporan Tahunan 2025
terkait berita terkini seputar Anabatic, blog, on the latest news around Anabatic, blog,
kegiatan, dan penghargaan yang diterima activities, and awards received as the latest
sebagai publikasi informasi korporasi terkini. corporate updates;
• Halaman “Kontak Kami” yang memuat informasi • The “Contact Us” page, which contains
Kode Etik Perseroan sekaligus menjadi halaman information on the Company’s Code of Ethics
pengaduan pelanggaran dan contact center and serves as a platform for reporting violations,
Perseroan. as well as providing the Company’s contact
|
center information.
2025 Annual Report
105
Page 106
04
Analisis &
Pembahasan
Manajemen
MANAGEMENT DISCUSSION
& ANALYSIS
Facing the Future with Agility
Jumlah Ekuitas
Total Equity
Rp804,8
miliar | billion
|
PT Anabatic Technologies Tbk
106
Page 107
Laporan Tahunan 2025 | 2025 Annual Report
107
Page 108
TINJAUAN EKONOMI DAN INDUSTRI
ECONOMIC AND INDUSTRY REVIEW
Tahun 2025 masih diwarnai oleh lanskap ekonomi In 2025, the global economic landscape remained
global yang kompleks dan sarat ketidakpastian. complex and marked by persistent uncertainty.
Normalisasi kebijakan moneter pasca lonjakan The normalization of monetary policy following
inflasi global berlangsung lebih lambat dari the surge in global inflation progressed more
perkiraan awal, seiring dengan masih tingginya slowly than initially expected. This condition was
tekanan struktural pada sisi penawaran, influenced by ongoing structural pressures on the
fragmentasi rantai pasok global, serta eskalasi supply side, fragmentation of global supply chains,
tensi geopolitik di berbagai kawasan. Konflik yang and escalating geopolitical tensions across several
berlarut di Eropa Timur dan Timur Tengah, disertai regions. Prolonged conflicts in Eastern Europe
dengan meningkatnya rivalitas strategis antarblok and the Middle East, combined with intensifying
ekonomi besar, mendorong munculnya kembali strategic rivalry among major economic blocs, have
kebijakan proteksionisme, penataan ulang rantai led to the resurgence of protectionist policies,
pasok, serta peningkatan risiko geopolitik yang supply chain realignment, and rising geopolitical
berdampak langsung pada arus perdagangan dan risks that directly affect global trade and investment
investasi global. flows.
Dana Moneter Internasional (IMF) dalam The International Monetary Fund (IMF), in its World
World Economic Outlook edisi Januari 2026 Economic Outlook released on January 2026,
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global projected global economic growth in the range of
berada pada kisaran 3,1%-3,3%, mencerminkan 3.1% to 3.3%. This projection reflects a pattern of
pola pertumbuhan yang relatif moderat namun tidak relatively moderate growth that remains uneven
merata antarwilayah. Amerika Serikat menunjukkan across regions. The United States demonstrated
resiliensi yang lebih baik dari perkiraan berkat a stronger than expected resilience supported
konsumsi domestik dan investasi sektor teknologi, by domestic consumption and technology sector
meskipun tetap menghadapi risiko dari kebijakan investment, although risks remain related to fiscal
fiskal dan arah suku bunga yang masih berada policy and interest rates that continue to stay in
dalam fase “higher for longer”. Di sisi lain, Eropa a “higher for longer” phase. In contrast, Europe
masih menghadapi dengan tekanan biaya energi continues to face pressure from energy costs and
dan pelemahan sektor manufaktur, sementara a weakening manufacturing sector. China is dealing
Tiongkok menghadapi tantangan struktural berupa with structural challenges, including a slowdown in
perlambatan sektor properti, transisi model the property sector, a transition in its growth model,
pertumbuhan, serta penyesuaian permintaan and adjustments in global demand.
global.
Facing the Future with Agility
Di tengah ketidakpastian geopolitik yang Amid rising geopolitical uncertainty, including
meningkat, termasuk konflik berkepanjangan di prolonged conflicts in Eastern Europe and the
Eropa Timur dan Timur Tengah serta fragmentasi Middle East as well as the fragmentation of global
hubungan dagang global, perusahaan dan trade relations, companies and governments
pemerintah di berbagai negara semakin across various countries are increasingly prioritizing
menempatkan ketahanan rantai pasok, kedaulatan supply chain resilience, data sovereignty, and the
data, dan keberlanjutan infrastruktur digital sustainability of digital infrastructure as strategic
sebagai prioritas strategis. Kondisi ini tercermin priorities. This trend is reflected in rising global
|
pada meningkatnya belanja global di sektor spending on information technology. A report
teknologi informasi. Laporan Research and Markets by Research and Markets estimates that the total
PT Anabatic Technologies Tbk
menunjukkan bahwa total nilai pasar teknologi global information technology market will reach
informasi dunia pada 2025 diperkirakan mencapai approximately USD9.6 trillion in 2025, with annual
sekitar USD9,6 triliun, dengan pertumbuhan growth exceeding 7%. The growth is primarily driven
tahunan di atas 7%. Hal tersebut didorong terutama by spending on cloud services, enterprise software,
oleh belanja pada layanan cloud, perangkat lunak artificial intelligence, and cybersecurity.
enterprise, kecerdasan buatan, dan keamanan
siber.
108
Page 109
Secara khusus, pasar cloud computing global In particular, the global cloud computing market
diproyeksikan tumbuh dari sekitar USD735 miliar is projected to grow from approximately USD735
pada 2024 menjadi lebih dari USD830 miliar pada billion in 2024 to more than USD830 billion in 2025.
2025. Pertumbuhan tersebut sejalan dengan This growth aligns with the accelerating migration of
akselerasi migrasi beban kerja ke lingkungan hybrid workloads to hybrid and multi cloud environments
dan multi-cloud serta integrasi kapabilitas (Artificial and the integration of (Artificial Intelligence/AI)
Intelligence/AI) dalam proses bisnis. Kebutuhan capabilities into business processes. The increasing
komputasi berskala besar untuk pengembangan demand for large scale computing to support AI
dan pemanfaatan AI juga mendorong lonjakan development and utilization has also driven a surge
investasi pada pusat data global, yang menurut in global data center investment. According to a
laporan Reuters mencatat nilai transaksi dan Reuters report, total transactions and investments in
investasi mencapai lebih dari USD60 miliar the sector exceeded USD60 billion in 2025, making
sepanjang 2025, menjadikannya salah satu sektor it one of the fastest growing segments of digital
infrastruktur digital dengan pertumbuhan tercepat infrastructure globally.
secara global.
Dalam konteks tersebut, perekonomian Indonesia Within this context, Indonesia’s economy continued
menunjukkan ketahanan yang relatif solid. Badan to demonstrate relatively solid resilience. The
Pusat Statistik mencatat pertumbuhan ekonomi Central Statistics Agency (BPS) recorded national
nasional pada 2025 berada pada angka 5,11%, economic growth of 5.11% in 2025. This growth
ditopang oleh konsumsi rumah tangga yang was supported by strong household consumption,
tetap kuat, realisasi investasi yang stabil, serta stable investment realization, and the continuation
keberlanjutan proyek-proyek strategis nasional. of national strategic projects. Inflation remained
Inflasi tetap terjaga dalam rentang sasaran Bank within Bank Indonesia’s target range, while financial
Indonesia, sementara stabilitas sistem keuangan system stability was supported by adequate foreign
didukung oleh cadangan devisa yang memadai dan exchange reserves and prudent monetary policy.
kebijakan moneter yang berhati-hati. Di sisi fiskal, On the fiscal side, the Government continued
Pemerintah melanjutkan agenda transformasi its structural transformation agenda through
struktural melalui percepatan pembangunan the acceleration of infrastructure development,
infrastruktur, penguatan industri bernilai tambah, strengthening of value added industries, and the
serta pengembangan ekonomi digital sebagai advancement of the digital economy as one of the
salah satu sumber pertumbuhan jangka panjang. key sources of long term growth.
Ekonomi digital Indonesia terus menunjukkan Indonesia’s digital economy continued to show
ekspansi yang signifikan. Laporan e-Conomy significant expansion. The e-Conomy SEA 2025
SEA 2025 yang disusun oleh Google, Temasek, report published by Google, Temasek, and Bain
dan Bain & Company memperkirakan nilai Gross & Company estimated that Indonesia’s digital
Merchandise Value (GMV) ekonomi digital economy Gross Merchandise Value (GMV)
Indonesia telah mendekati USD100 miliar pada approached USD100 billion in 2025, recording
2025, tumbuh dua digit dibandingkan tahun double digit growth compared with the previous
sebelumnya, dan tetap menjadi yang terbesar year and remaining the largest in Southeast Asia.
di kawasan Asia Tenggara. Pertumbuhan ini This growth was driven by expanding internet
didorong oleh penetrasi internet yang semakin penetration, increased adoption of digital services
luas, adopsi layanan digital di sektor ritel, across the retail, financial, logistics, and healthcare
Laporan Tahunan 2025
keuangan, logistik, kesehatan, serta percepatan sectors, as well as the accelerated digitalization of
digitalisasi UMKM dan layanan publik. Pemerintah MSMEs and public services. The Government has
juga menempatkan transformasi digital sebagai also positioned digital transformation as a national
agenda strategis nasional melalui penguatan strategic agenda through the strengthening of the
Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE), Electronic Based Government System (SPBE), the
pembangunan infrastruktur pusat data nasional, development of national data center infrastructure,
serta pengembangan ekosistem cloud dan data and the expansion of cloud and data center
|
center yang mendukung kedaulatan dan keamanan ecosystems that support data sovereignty and
data. security.
2025 Annual Report
109
Page 110
Sejalan dengan perkembangan tersebut, industri In line with these developments, Indonesia’s
Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) di Information and Communication Technology (ICT)
Indonesia memasuki fase pertumbuhan struktural. industry has entered a phase of structural growth.
Mordor Intelligence memperkirakan nilai pasar Mordor Intelligence estimates that the Indonesian
TIK Indonesia mencapai sekitar USD46 miliar pada ICT market reached approximately USD46 billion
2025 dan akan terus tumbuh dengan proyeksi in 2025 and will continue to expand with a
CAGR di kisaran 8-10% hingga 2030, dengan projected CAGR of around 8% to 10% through
porsi terbesar berasal dari layanan cloud, data 2030. The largest share is expected to derive from
center, solusi perangkat lunak enterprise, serta cloud services, data centers, enterprise software
layanan terkelola. Laporan Indonesia Digital solutions, and managed services. The Indonesia
Infrastructure and Cloud Adoption Outlook 2025 Digital Infrastructure and Cloud Adoption Outlook
juga menunjukkan bahwa lebih dari 60% organisasi 2025 report also indicates that more than 60% of
di Indonesia telah menempatkan modernisasi organizations in Indonesia have identified digital
infrastruktur digital, adopsi cloud, dan penguatan infrastructure modernization, cloud adoption,
keamanan siber sebagai prioritas investasi utama, and cybersecurity strengthening as their primary
seiring meningkatnya ketergantungan pada sistem investment priorities as reliance on digital systems
digital dan kebutuhan akan ketahanan operasional. and the need for operational resilience continue to
increase.
Perkembangan AI turut menjadi elemen utama The development of (AI has also become a key
yang memperkuat dinamika tersebut. McKinsey element shaping this dynamic landscape. McKinsey
dan Stanford University dalam AI Index Report and Stanford University, in the AI Index Report,
mencatat bahwa lebih dari separuh perusahaan noted that more than half of global companies
global telah mengadopsi AI dalam berbagai proses adopted AI in various business processes during
bisnis pada 2024-2025, dengan kontribusi ekonomi 2024 to 2025. The global economic contribution of
global yang diperkirakan mencapai belasan triliun AI is projected to reach tens of trillions of US dollars
dolar AS pada 2030. Di Indonesia, sektor-sektor by 2030. In Indonesia, sectors such as financial
seperti jasa keuangan, kesehatan, manufaktur, services, healthcare, manufacturing, and public
dan layanan publik mulai mengintegrasikan AI services have begun integrating AI for analytics,
untuk analitik, otomasi, dan peningkatan kualitas automation, and service quality improvement.
layanan, yang pada gilirannya meningkatkan This trend further increases the demand for large
kebutuhan akan kapasitas komputasi, platform scale computing capacity, reliable data platforms,
data yang andal, serta arsitektur cloud yang aman and secure cloud architectures that comply with
dan mematuhi regulasi. regulatory requirements.
Kepercayaan merupakan fondasi utama bagi Trust is a fundamental foundation for growth in
pertumbuhan di era ekonomi digital, dan dalam the digital economy. In this context, cybersecurity
konteks tersebut, keamanan siber (cybersecurity) has evolved from a technical function into a
telah bergeser dari fungsi teknis menjadi strategic capability that determines operational
kapabilitas strategis yang menentukan ketahanan resilience and organizational reputation. The Global
Facing the Future with Agility
operasional dan reputasi organisasi. Global Cybersecurity Outlook 2025 published by the World
Cybersecurity Outlook 2025 yang diterbitkan Economic Forum indicates that the cyber threat
oleh World Economic Forum menunjukkan landscape is becoming increasingly complex due to
bahwa lanskap ancaman siber semakin kompleks the combination of escalating geopolitical tensions,
akibat kombinasi eskalasi tensi geopolitik, growing dependence on cloud ecosystems and
ketergantungan tinggi pada ekosistem cloud dan digital supply chains, and the adoption of emerging
rantai pasok digital, serta adopsi teknologi baru technologies such as AI and Internet of Things
seperti AI dan Internet of Things (IoT). Sekitar (IoT). Approximately 54% of global organizations
54% organisasi global mengidentifikasi kerentanan identify vulnerabilities in supply chains and third
|
pada rantai pasok dan pihak ketiga sebagai sumber parties as major risk sources, while nearly 60%
PT Anabatic Technologies Tbk
risiko utama, sementara hampir 60% menyatakan report that geopolitical dynamics have influenced
bahwa dinamika geopolitik telah memengaruhi their cybersecurity strategies, particularly regarding
strategi keamanan siber mereka, khususnya terkait digital espionage and disruptions to critical
risiko spionase digital dan gangguan terhadap infrastructure.
infrastruktur kritikal.
110
Page 111
Laporan tersebut juga menegaskan bahwa The report also highlights that AI is accelerating the
AI mempercepat evolusi ancaman, terutama evolution of cyber threats, particularly by increasing
melalui peningkatan kualitas dan skala serangan the complexity and scale of ransomware attacks and
ransomware serta phishing berbasis rekayasa sosial social engineering based phishing that is becoming
yang semakin sulit dideteksi. Di saat yang sama, increasingly difficult to detect. At the same time,
keterbatasan SDM cybersecurity dan kesenjangan the shortage of cybersecurity professionals and
kapabilitas internal memperbesar eksposur risiko internal capability gaps continue to increase risk
di banyak organisasi. Dalam konteks Indonesia, exposure for many organizations. In Indonesia,
percepatan transformasi digital, adopsi cloud dan the acceleration of digital transformation, the
AI, serta penegakan Undang-Undang Perlindungan adoption of cloud and AI technologies, and the
Data Pribadi pada 2025 memperkuat kebutuhan enforcement of the Personal Data Protection Law in
akan pendekatan cybersecurity yang terintegrasi 2025 further strengthen the need for integrated and
dan berorientasi pada ketahanan menyeluruh, resilience oriented cybersecurity approaches. Such
tidak hanya untuk melindungi data dan sistem, approaches are essential not only to protect data
tetapi juga untuk menjaga kepercayaan pemangku and systems but also to maintain stakeholder trust
kepentingan dan keberlanjutan operasional jangka and ensure long term operational sustainability.
panjang.
Keseluruhan dinamika tersebut membentuk Overall, these dynamics are shaping an industry
lanskap industri yang menempatkan infrastruktur landscape where digital infrastructure, cloud, AI,
digital, cloud, AI, dan cybersecurity sebagai fondasi and cybersecurity serve as fundamental pillars for
utama bagi daya saing dan keberlanjutan industri competitiveness and sustainability in the IT industry.
TI. Ketahanan ekonomi Indonesia, pertumbuhan Indonesia’s economic resilience, the rapid growth
pesat ekonomi digital, peningkatan investasi di of the digital economy, increasing investment in the
sektor TI, serta penguatan kerangka regulasi dan IT sector, and the strengthening of regulatory and
tata kelola data menciptakan kebutuhan yang data governance frameworks are creating greater
semakin besar terhadap mitra teknologi yang demand for technology partners with integrated
memiliki kapabilitas terintegrasi, pemahaman capabilities, deep regulatory understanding, and the
mendalam terhadap regulasi, serta kemampuan ability to build secure, reliable, and scalable digital
untuk membangun arsitektur digital yang aman, architectures that support long term transformation.
andal, dan siap mendukung transformasi jangka Within this context, cloud solution providers,
panjang. Dalam konteks inilah, peran penyedia managed services providers, and cybersecurity
solusi cloud, managed services, dan cybersecurity specialists are becoming increasingly strategic
menjadi semakin strategis sebagai enabler utama as key enablers for organizations navigating the
bagi organisasi dalam menavigasi kompleksitas complexity of an increasingly digital and challenging
lingkungan bisnis yang semakin terdigitalisasi dan business environment.
penuh tantangan.
Laporan Tahunan 2025
|
2025 Annual Report
111
Page 112
STRATEGI PERSEROAN TAHUN 2025
THE COMPANY’S STRATEGY IN 2025
Strategi pengembangan bisnis Anabatic pada tahun Anabatic’s business development strategy in 2025
2025 disusun dengan mempertimbangkan dinamika was formulated with careful consideration of the
industri TI yang semakin kompleks. Dalam lingkungan increasingly complex dynamics of the IT industry.
yang ditandai oleh pertumbuhan ekonomi digital Within an environment characterized by sustained
Facing the Future with Agility
yang berkelanjutan namun diiringi ketidakpastian digital economy growth alongside global uncertainty
global dan eskalasi risiko operasional, Perseroan and rising operational risks, the Company focused
memfokuskan strategi tahun 2025 sebagai berikut: its 2025 strategy on the following priorities:
1. Memperkuat portfolio bisnis dengan menambah 1. Strengthening the business portfolio by
jumlah produk dan jenis layanan yang ditawarkan expanding the range of products and services
kepada pasar. offered to the market.
2. Fokus pada solusi transformasi digital, seperti 2. Focusing on digital transformation solutions,
Data Modernization dan AI Digital Contact such as Data Modernization and AI Digital
Center, untuk meningkatkan kasus penggunaan Contact Center, to expand use cases across
|
(use case) pada industri-industri tertentu. specific industries.
PT Anabatic Technologies Tbk
3. Meningkatkan kompetensi di bidang teknologi 3. Enhancing capabilities in cloud technology and
dan layanan cloud terutama pada segmen usaha services, particularly within the Cloud & Digital
Cloud & Digital Platform Partner (CDPP). Platform Partner (CDPP) business segment.
4. Mengimplementasikan teknologi AI sebagai 4. Implementing AI technology as an integrated
bagian terintegrasi dari produk dan layanan component of products and services within the
pada segmen Digital Enriched Outsourcing Digital Enriched Outsourcing Services (DEOS)
Services (DEOS). segment.
5. Memperkuat pengembangan produk dan solusi 5. Strengthening the development of proprietary
berbasiskan Intellectual Property (IP) milik sendiri Intellectual Property (IP) based products and
untuk meningkatkan diferensiasi di pasar. solutions to increase market differentiation.
112
Page 113
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
OPERATIONAL REVIEW PER BUSINESS SEGMENT
Mengacu pada Laporan keuangan Perseroan yang Referring to the Company’s financial statements
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwanto audited by Public Accounting Firm Purwanto
Susanti dan Surja (Ernst & Young Global Limited), Susanti and Surja (Ernst & Young Global Limited),
segmen operasi Perseroan per 31 Desember 2025 the Company’s operating 3 (three) segments as of
terbagi menjadi 3 (tiga) segmen yang masing- 31 December 2025 are divided into four segments,
masing dikelola oleh entitas anak Perseroan, yaitu each managed by the Company’s subsidiaries, as
sebagai berikut: follows:
1. Cloud & Digital Platform Partner (CDPP); 1. Cloud & Digital Platform Partner (CDPP);
2. Digital Enriched Outsourcing Services (DEOS); 2. Digital Enriched Outsourcing Services (DEOS);
dan and
3. Lain-lain. 3. Others.
Pembagian segmen operasi Perseroan disesuaikan The segmentation of the Company’s operations
dengan PSAK 108 (Revisi 2015) tentang Segmen complies with PSAK 108 (Revised 2015) on
Operasi. PSAK revisi ini mengatur pengungkapan Operating Segments. This revised standard governs
yang memungkinkan pengguna laporan keuangan disclosures that enable users of financial statements
untuk mengevaluasi sifat dan dampak keuangan to evaluate the nature and financial impact of the
dari aktivitas bisnis di mana entitas terlibat dan business activities in which an entity engages, as well
lingkungan ekonomi dimana entitas beroperasi. as the economic environment in which it operates.
Pembahasan Tinjauan Operasi per Segmen Usaha The discussion on Operational Review by Business
pada laporan ini disesuaikan dengan Segmen Segment in this report is aligned with the Operating
Operasi pada Laporan Keuangan. Segments presented in the Financial Statements.
1. Cloud Digital Platform Partner (CDPP)
Segmen usaha Cloud Digital Platform Partner The Cloud Digital Platform Partner (CDPP) business
(CDPP) dikelola melalui entitas anak Perseroan, segment is managed through the Company’s
PT Computrade Technology International (CTI). subsidiary, PT Computrade Technology International
Segmen ini menjadi tulang punggung Anabatic (CTI). This segment serves as a key pillar for
dalam menjawab kebutuhan transformasi digital Anabatic in addressing the increasingly complex
pelanggan korporasi yang semakin kompleks dan and integrated digital transformation needs of
terintegrasi. corporate customers.
CTI merupakan distributor value-added terkemuka CTI is a leading value added distributor for a wide
untuk berbagai produk dan jasa kelas dunia, seperti range of world class products and services, including
Laporan Tahunan 2025
IBM, Oracle, HP, Huawei, AliCloud, AWS, Microsoft, IBM, Oracle, HP, Huawei, AliCloud, AWS, Microsoft,
dan Samsung. CTI menyediakan beragam layanan and Samsung. CTI provides various services and
dan solusi yang sesuai dengan kebutuhan solutions tailored to customer needs, including
pelanggan, antara lain meliputi infrastruktur TI high end IT infrastructure, cloud platforms (public
high-end, platform cloud (public dan hybrid), cyber and hybrid), cybersecurity, and computer networks,
security, serta jaringan komputer hingga layanan as well as managed services. CTI also operates
managed services. CTI juga mengelola fasilitas a comprehensive training facility that serves as a
|
pelatihan yang komprehensif sebagai center of center of excellence for system integration testing
excellence di bidang pengujian integrasi sistem and data or software migration services as value
2025 Annual Report
dan layanan migrasi data/piranti lunak sebagai added offerings for customers.
layanan value-added bagi pelanggan.
Selain itu, CTI juga menyediakan dukungan instalasi In addition, CTI provides system installation support
sistem dan layanan pemeliharaan sistem bagi para and maintenance services for reseller partners. In
mitra reseller. Khusus untuk bidang cyber security, the cybersecurity field, CTI also offers services such
CTI juga menawarkan layanan seperti Security as Security Operation Center, Security Consulting,
Operation Center, Security Consulting, serta and Security Penetration Testing.
Pengujian Penetrasi Keamanaan. 113
Page 114
Perkembangan Segmen CDPP Tahun 2025 Development of the CDPP Segment in 2025
Sepanjang tahun 2025, segmen CDPP terus Throughout 2025, the CDPP segment continued to
memperkuat fondasi bisnis melalui perluasan strengthen its business foundation by expanding its
portofolio solusi dengan penambahan 26 solutions portfolio through the addition of 26 new
(dua puluh enam) produk baru yang semakin products, further enhancing the range of service
memperkaya kapabilitas layanan yang ditawarkan capabilities offered to customers. In addition, CDPP
kepada pelanggan. Selain itu, CDPP juga developed and launched 2 proprietary products as
mengembangkan dan meluncurkan 2 (dua) produk part of the Company’s strategy to enhance service
milik sendiri sebagai bagian dari strategi Perseroan differentiation and strengthen value creation within
dalam meningkatkan diferensiasi layanan serta an integrated digital solutions ecosystem. This
memperkuat nilai tambah dalam ekosistem solusi initiative forms part of the Company’s efforts to
digital yang terintegrasi. Langkah ini merupakan reinforce its positioning in capturing the growing
bagian dari penguatan positioning Perseroan dalam demand for digital infrastructure solutions.
menangkap peluang pertumbuhan kebutuhan
solusi infrastruktur digital yang terus meningkat.
Sejalan dengan penguatan kapabilitas tersebut, In line with these capability enhancements, the
bisnis layanan cloud dan cyber security tetap cloud and cyber security services business continued
menunjukkan pertumbuhan yang konsisten dari to demonstrate consistent year-on-year growth,
tahun ke tahun, dengan peningkatan sebesar 16% increasing by 16% compared to the previous year.
dibandingkan tahun sebelumnya. Pertumbuhan This growth reflects sustained demand for reliable,
ini mencerminkan tetap kuatnya permintaan secure, and integrated digital infrastructure-
terhadap layanan berbasis infrastruktur digital based services, and remains a key focus area in
yang andal, aman, dan terintegrasi, serta menjadi strengthening the Company’s recurring, service-
salah satu area fokus Perseroan dalam memperkuat based revenue structure.
struktur pendapatan berbasis layanan yang lebih
berkelanjutan.
Meskipun demikian, secara keseluruhan Nevertheless, total revenue of the CDPP segment in
pendapatan segmen CDPP pada tahun 2025 2025 recorded a decline of 4.5% compared to the
tercatat mengalami penurunan sebesar 4,5% previous year. This decrease was primarily driven
dibandingkan tahun sebelumnya. Penurunan ini by project realization dynamics during the period,
terutama dipengaruhi oleh dinamika realisasi amid ongoing efforts to strengthen the solutions
proyek pada periode berjalan, di tengah proses portfolio and develop service capabilities, which are
penguatan portofolio solusi dan pengembangan expected to contribute more optimally to revenue
kapabilitas layanan yang masih berlangsung in a gradual manner in the coming periods.
dan diharapkan dapat memberikan kontribusi
pendapatan yang lebih optimal secara bertahap
pada periode mendatang.
Facing the Future with Agility
Sejalan dengan arah pengembangan tersebut, In line with this direction, the Company also
Perseroan juga melakukan langkah strategis undertook strategic initiatives to enhance
melalui penguatan kapabilitas sistem internal guna internal system capabilities, supporting process
mendukung standarisasi proses, memperkuat tata standardization, strengthening governance,
kelola, serta meningkatkan integrasi operasional and improving operational integration across
lintas unit bisnis. Inisiatif ini diharapkan dapat business units. These initiatives are expected to
mendorong efisiensi operasional, konsistensi drive operational efficiency, ensure service quality
kualitas layanan, serta mendukung skalabilitas consistency, and support the Company’s sustainable
|
bisnis Perseroan secara berkelanjutan. business scalability.
PT Anabatic Technologies Tbk
114
Page 115
2. Digital Enriched Outsourcing Services (DEOS)
Segmen usaha Digital Enriched Outsourcing The Digital Enriched Outsourcing Services (DEOS)
Services (DEOS) dikelola oleh entitas anak business segment is managed by the Company’s
Perseroan, yakni PT Karyaputra Suryagemilang subsidiary, PT Karyaputra Suryagemilang (KPSG).
(KPSG) yang bertujuan untuk menyediakan This segment aims to provide integrated solutions
solusi sumber daya manusia (SDM), proses, dan in human capital (HC), processes, and technology
teknologi dalam bentuk layanan pengalaman through customer experience (CX) and employee
pelanggan (customer experience/CX) dan layanan experience (EX) services. The segment supports
pengalaman karyawan (employee experience/EX). partner businesses in transforming their operations
Segmen ini bertujuan untuk membantu bisnis mitra by combining technological excellence and business
dalam melakukan transformasi usaha di perusahaan process expertise into integrated services known
dengan memadukan keunggulan teknologi dan as Customer Experience as-a-Service (CXaaS) and
keahlian dalam bisnis proses ke dalam suatu Business Process as-a-Service (BPaaS).
layanan terpadu yang disebut sebagai Customer
Experience as-a-Service (CXaaS) dan Business
Process as-a-Service (BPaaS).
Perkembangan Segmen DEOS Tahun 2025 Development of the DEOS Segment in 2025
Penerapan struktur organisasi penjualan yang baru The implementation of a new sales organizational
pada akhir tahun 2024 telah memberikan dampak structure at the end of 2024 has delivered positive
positif terhadap kinerja bisnis pada tahun 2025, results in 2025, as reflected in the significant increase
yang tercermin dari peningkatan jumlah project in project leads. This improvement also contributed
leads secara signifikan. Peningkatan tersebut turut to the acquisition of several strategic and prestigious
berkontribusi pada perolehan sejumlah proyek projects, particularly in CXaaS services.
strategis dan prestisius, khususnya untuk layanan
CXaaS.
Modernisasi produk yang dikemas dalam bentuk The modernization of products delivered through
layanan CXaaS dan BPaaS telah memberikan nilai CXaaS and BPaaS services has created tangible
tambah yang nyata bagi pelanggan. Transformasi value for customers. This transformation enables
ini memungkinkan tercapainya efisiensi operasional significant operational efficiency compared with
yang signifikan dibandingkan dengan sistem previously used legacy systems, while also improving
lama yang sebelumnya digunakan, sekaligus flexibility, scalability, and the overall quality of
meningkatkan fleksibilitas, skalabilitas, dan kualitas services received by customers.
layanan yang diterima pelanggan.
Selain itu, KPSG juga telah menandatangani In addition, KPSG has signed several memorandum
sejumlah nota kesepahaman dengan mitra of understanding with international partners as
internasional sebagai langkah awal dalam an initial step toward realizing regional market
merealisasikan inisiatif ekspansi pasar ke tingkat expansion initiatives. This step forms part of the
regional. Langkah ini menjadi bagian dari strategi Company’s strategy to expand its service reach and
Laporan Tahunan 2025
Perseroan untuk memperluas jangkauan layanan strengthen its competitive position in a broader
dan memperkuat posisi kompetitif di pasar yang market.
lebih luas.
Profitabilitas Segmen Usaha Profitability of Business Segments
|
Pada tahun 2025, masing-masing Segmen Usaha In 2025, each of the Company’s Business Segments
Perseroan telah berjalan dengan efektif dan operated effectively and contributed to the
2025 Annual Report
memberikan kontribusi terhadap pendapatan Company’s overall revenue performance.
Perseroan secara keseluruhan.
115
Page 116
Dalam miliar Rupiah, kecuali disebutkan lain In billions of Rupiah, unless stated otherwise
Kenaikan (Penurunan)
2025 2024
Segmen Usaha Increase (Decrease)
Business Segments Total Komposisi Total Komposisi Selisih Persentase
Total Composition Total Composition Difference Percentage
Pendapatan / Revenues
Cloud Digital Platform
7.967,8 94,0 8.343,9 93,2 (376,1) (4,5)
Partner (CDPP)
Mission Critical
Digital Solution - - 69,3 0,8 (69,3) (100,0)
(MCDS)
Digital Enriched
Outsourcing Services 470,9 5,6 521,6 5,8 (50,7) (9,7)
(DEOS)
Lain-lain / Others 33,7 0,4 20,00 0,2 13,7 68,5
Total / Total 8.472,4 100,0 8.954,8 100,0 (482,4) (5,4)
Laba Bruto / Gross Profit
Cloud Digital Platform
1.053,0 91,4 1.024,7 89,3 28,3 2,8
Partner (CDPP)
Mission Critical
Digital Solution - - 20,3 1,8 (20,3) (100,0)
(MCDS)
Digital Enriched
Outsourcing Services 96,4 8,4 93,3 8,1 3,1 3,3
(DEOS)
Lain-lain / Others 3,0 0,2 9,3 0,8 (6,3) (67,7)
Total / Total 1.152,4 100,0 1.147,6 100,0 4,8 0,4
Facing the Future with Agility
|
PT Anabatic Technologies Tbk
116
Page 117
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Tinjauan keuangan yang disajikan berikut ini The financial review presented below refers to the
mengacu pada Laporan Keuangan PT Anabatic Financial Statements of PT Anabatic Technologies
Technologies Tbk untuk tahun yang berakhir pada Tbk for the years ended 31 December 2025 and 31
tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 December 2024 as presented in this Annual Report.
sebagaimana disajikan dalam Laporan Tahunan These Financial Statements have been audited by
ini. Laporan Keuangan tersebut telah diaudit oleh Public Accounting Firm Purwanto Susanti dan Surja
Kantor Akuntan Publik Purwanto Susanti dan Surja (Ernst & Young Global Limited) with an unqualified
(Ernst & Young Global Limited), dan memperoleh opinion in all material respects.
opini wajar dalam semua hal yang material.
Penyajian dan pengungkapan Laporan Keuangan The presentation and disclosure of the Financial
PT Anabatic Technologies Tbk disusun sesuai Statements of PT Anabatic Technologies Tbk
dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang have been prepared in accordance with the
berlaku di Indonesia, yang terdiri dari Pernyataan Financial Accounting Standards (SAK) applicable in
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Indonesia, which consist of the Financial Accounting
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) Standards Statements (PSAK) and Financial
yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Accounting Standards Interpretations (ISAK) issued
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK IAI). by the Financial Accounting Standards Board of the
Indonesian Institute of Accountants (DSAK-IAI).
Dalam miliar Rupiah, kecuali disebutkan lain In billions of Rupiah, unless stated otherwise
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2025 2024
Description Selisih Persentase
Difference Percentage
Aset Lancar
4.354,4 3.878,2 476,2 12,3
Current Assets
Aset Tidak Lancar
873,6 859,2 14,4 1,7
Non-current Assets
Total Aset
5.228,0 4.737,4 490,6 10,4
Total Assets
Total Aset Total Assets
Laporan Tahunan 2025
Per 31 Desember 2025, jumlah aset Perseroan As of 31 December 2025, the Company’s total assets
tercatat sebesar Rp5.228,0 miliar, meningkat amounted to Rp5,228.0 billion, representing an
sebesar Rp490,6 miliar atau 10,4% dibandingkan increase of Rp490.6 billion or 10.4% compared with
tahun 2024 sebesar Rp4.737,4 miliar. Peningkatan Rp4,737.4 billion in 2024. The increase was primarily
tersebut terutama dipengaruhi oleh piutang usaha, attributable to higher trade receivables, contract
aset kontrak, persediaan, pajak dibayar di muka dan assets, inventories, prepaid taxes, and estimated
|
estimasi tagihan restitusi pajak. claims for tax refunds.
2025 Annual Report
117
Page 118
Aset Lancar Current Assets
Dari jumlah aset tersebut, aset lancar Perseroan Of the total assets, the Company’s current assets in
pada tahun 2025 adalah sebesar Rp4.354,4 miliar, 2025 amounted to Rp4,354.4 billion, representing an
meningkat sebesar Rp476,2 miliar atau 12,3% increase of Rp476.2 billion or 12.3% compared with
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp3.878,2 miliar. Rp3,878.2 billion in 2024. The increase was mainly
Peningkatan tersebut terutama dipengaruhi oleh driven by a 22.8% increase in trade receivables to
peningkatan piutang usaha sebesar 22,8% menjadi Rp2,023.7 billion in 2025 from Rp1,647.9 billion in
Rp2.023,7 miliar di tahun 2025 dari Rp1.647,9 miliar di 2024, a 53.2% increase in contract assets to Rp382.9
tahun 2024, peningkatan aset kontrak sebesar 53,2% billion in 2025 from Rp250.0 billion in 2024, a 20.0%
menjadi Rp382,9 miliar di tahun 2025 dari Rp250,0 increase in inventories to Rp1,132.6 billion in 2025
miliar di tahun 2024, peningkatan persediaan sebesar from Rp943.9 billion in 2024, and a 246.3% increase
20,0% menjadi Rp1.132,6 miliar di tahun 2025 dari in prepaid taxes to Rp35.6 billion in 2025 from Rp10.3
Rp943,9 miliar di tahun 2024 dan peningkatan pajak billion in 2024.
dibayar di muka sebesar 246,3% menjadi Rp35,6
miliar di tahun 2025 dari Rp10,3 miliar di tahun 2024.
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Sementara itu, jumlah aset tidak lancar Perseroan
tercatat sebesar Rp873,6 miliar, meningkat sebesar Meanwhile, the Company’s non-current assets
Rp14,4 miliar atau 1,7% dibandingkan tahun 2024 amounted to Rp873.6 billion, representing an
sebesar Rp859,2 miliar. Hal tersebut terutama increase of Rp14.4 billion or 1.7% compared with
dipengaruhi oleh peningkatan estimasi tagihan Rp859.2 billion in 2024. This was primarily driven by a
restitusi pajak sebesar 93,8% menjadi Rp125,6 miliar 93.8% increase in estimated claims for tax refunds to
di tahun 2025 dari Rp64,8 miliar di tahun 2024. Rp125.6 billion in 2025 from Rp64.8 billion in 2024.
Liabilitas
Liabilities
Dalam miliar Rupiah, kecuali disebutkan lain In billions of Rupiah, unless stated otherwise
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2025 2024
Description Selisih Persentase
Difference Percentage
Liabilitas Jangka Pendek
3.713,1 3.393,8 319,3 9,4
Current Liabilities
Facing the Future with Agility
Liabilitas Jangka Panjang
710,1 740,0 (29,9) (4,0)
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
4.423,2 4.133,8 289,4 7,0
Total Liabilities
Total Liabilitas Total Liabilities
|
PT Anabatic Technologies Tbk
Per 31 Desember 2025, jumlah liabilitas Perseroan As of 31 December 2025, the Company’s total
tercatat sebesar Rp4.423,2 miliar, meningkat liabilities amounted to Rp4,423.2 billion, representing
sebesar Rp289,4 miliar atau 7,0% dibandingkan an increase of Rp289.4 billion or 7.0% compared with
tahun sebelumnya sebesar Rp4.133,8 miliar. Hal ini Rp4,133.8 billion in the previous year. This increase
terutama dipengaruhi oleh peningkatan utang usaha, was primarily driven by higher trade payables, tax
utang pajak, liabilitas kontrak. payables, and contract liabilities.
118
Page 119
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Dari jumlah liabilitas tersebut, tercatat liabilitas Of the total liabilities, the Company’s current liabilities
jangka pendek Perseroan sebesar Rp3.713,1 amounted to Rp3,713.1 billion, representing an
miliar, meningkat sebesar Rp319,3 miliar atau 9,4% increase of Rp319.3 billion or 9.4% compared with
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp3.393,8 Rp3,393.8 billion in the previous year. The increase
miliar. Hal tersebut terutama dipengaruhi oleh was mainly driven by a 58.6% rise in trade payables to
peningkatan utang usaha sebesar 58,6% menjadi Rp810.9 billion in 2025 from Rp511.2 billion in 2024,
Rp810,9 miliar di tahun 2025 dari Rp511,2 miliar di a 45.5% increase in tax payables to Rp80.2 billion
tahun 2024, peningkatan utang pajak 45,5% menjadi in 2025 from Rp55.1 billion in 2024, and a 122.9%
Rp80,2 miliar di tahun 2025 dari Rp55,1 miliar di increase in contract liabilities to Rp352.5 billion in
tahun 2024 dan peningkatan liabilitas kontrak sebesar 2025 from Rp158.1 billion in 2024.
122,9% menjadi Rp352,5 miliar di tahun 2025 dari
Rp158,1 miliar di tahun 2024.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Sementara itu, liabilitas jangka panjang tahun 2025 Meanwhile, the Company’s non-current liabilities in
tercatat sebesar Rp710,1 miliar, menurun sebesar 2025 amounted to Rp710.1 billion, representing a
Rp29,9 miliar atau 4,0% dari tahun sebelumnya decrease of Rp29.9 billion or 4.0% compared with
sebesar Rp740,0 miliar. Penurunan tersebut terutama Rp740.0 billion in the previous year. The decrease
dipengaruhi oleh penurunan utang bank sebesar was primarily driven by a 33.1% reduction in bank
33,1% menjadi Rp95,1 miliar di tahun 2025 dari loans to Rp95.1 billion in 2025 from Rp142.1 billion
Rp142,1 miliar di tahun 2024. in 2024.
Ekuitas
Equity
Dalam miliar Rupiah, kecuali disebutkan lain In billions of Rupiah, unless stated otherwise
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2025 2024
Description Selisih Persentase
Difference Percentage
Modal Saham 231,5 231,5 - -
Share Capital
Tambahan modal disetor 590,6 590,6 - -
Additional Paid-in Capital
Komponen Ekuitas pada Obligasi Konversi 33,7 33,7 - -
Equity Component of Convertible Bond Laporan Tahunan 2025
Selisih Nilai Transaksi dengan (242,8) (209,0) 33,8 16,2
Kepentingan Non-Pengendali
Difference in Value from Transaction
with Non-Controlling Interest
Selisih Kurs (3,2) (1,9) 1,3 64,4
Difference of Foreign Exchange Currency
Saldo Laba (Akumulasi Kerugian)
|
Retained Earnings (Accumulated Losses)
2025 Annual Report
Telah Ditentukan Penggunaannya 35,8 35,8 - -
Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya (71,5) (281,0) 209,5 74,6
Unappropriated
119
Page 120
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2025 2024
Description Selisih Persentase
Difference Percentage
Total Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada
Total Equity Attributable to
Pemilik Perusahaan 574,1 399,7 174,4 43,6
Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali 230,7 203,9 26,8 13,1
Non-Controlling Interest
Jumlah Ekuitas 804,8 603,6 201,2 33,3
Total Equity
Per 31 Desember 2025, total ekuitas Perseroan As of 31 December 2025, the Company’s total
tercatat sebesar Rp804,8 miliar, meningkat sebesar equity amounted to Rp804.8 billion, representing an
Rp201,2 miliar atau 33,3% dari tahun sebelumnya increase of Rp201.2 billion or 33.3% compared with
sebesar Rp603,6 miliar, yang dikarenakan adanya Rp603.6 billion in the previous year. The increase
peningkatan saldo laba di tahun 2025 sebesar in total equity was primarily due to higher retained
Rp209,5 miliar yang diperoleh dari hasil laba tahun earnings in 2025, which amounted to Rp209.5 billion,
berjalan. generated from profit for the year.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
Dalam miliar Rupiah, kecuali disebutkan lain In billions of Rupiah, unless stated otherwise
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2025 2024
Description Selisih Persentase
Difference Percentage
Pendapatan
8.472,4 8.954,8 (482,4) (5,4%)
Revenues
Beban Pokok Pendapatan
(7.320,0) (7.807,2) (487,2) (6,2)
Cost of Revenues
Facing the Future with Agility
Laba Bruto
1.152,4 1.147,6 4,8 0,4
Gross Profit
Beban Usaha
(605,3) (573,7) 31,6 5,5
Operating Expenses
Beban Lain-Lain – Neto
(76,3) (139,1) (62,8) (45,1)
Other Expenses - Net
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan
470,8 434,8 36,0 8,3
|
Profit Before Income Tax Expenses
PT Anabatic Technologies Tbk
Laba Neto Tahun Berjalan
334,3 295,3 39,0 13,2
Net Profit for the Year
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain
0,2 4,3 (4,1) (94,4)
Other Comprehensive Income (Loss)
Laba Komprehensif
334,5 299,6 34,9 11,6
Comprehensive Income
120
Page 121
Pendapatan Revenues
Pendapatan Perseroan pada tahun 2025 mengalami The Company’s revenues in 2025 decreased by
penurunan Rp482,4 miliar atau 5,4% menjadi Rp482.4 billion or 5.4% to Rp8,472.4 billion compared
Rp8.472,4 miliar dibandingkan tahun sebelumnya with Rp8,954.8 billion in the previous year. This was
yang tercatat sebesar Rp 8.954,8 miliar. Hal tersebut primarily due to a decrease in product revenues of
terutama disebabkan oleh turunnya pendapatan 0.6% to Rp6,772.2 billion in 2025 from Rp6,813.9
produk sebesar 0,6% menjadi Rp6.772,2 miliar di billion in 2024, a decrease in service revenues of
tahun 2025 dari Rp6.813,9 miliar di tahun 2024, 20.7% to Rp1,683.1 billion in 2025 from Rp2,122.2
turunnya pendapatan jasa sebesar 20,7% menjadi billion in 2024, and a decrease in rental revenues of
Rp1.683,1 miliar di tahun 2025 dari Rp2.122,2 8.6% to Rp17.1 billion in 2025 from Rp18.7 billion in
miliar di tahun 2024 dan turunnya pendapatan sewa 2024.
sebesar 8,6% menjadi Rp17,1 miliar di tahun 2025
dari Rp18,7 miliar di tahun 2024.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Beban pokok pendapatan Perseroan pada tahun The Company’s cost of revenues in 2025 decreased
2025 mengalami penurunan sebesar Rp487,2 miliar by Rp487.2 billion or 6.2% to Rp7,320.0 billion
atau 6,2% menjadi Rp7.320,0 miliar dibandingkan compared with Rp7,807.2 billion in the previous
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp7.807,2 year. This was primarily due to a decrease in cost
miliar. Hal tersebut terutama disebabkan oleh of product revenues of 2.5% to Rp5,910.6 billion
penurunan beban pokok produk sebesar 2,5% in 2025 from Rp6,063.2 billion in 2024, a decrease
menjadi Rp5.910,6 miliar pada tahun 2025 dari in cost of service revenues of 19.3% to Rp1,399.4
Rp6.063,2 miliar pada tahun 2024, beban pokok billion in 2025 from Rp1,733.6 billion in 2024, and a
pendapatan jasa mengalami penurunan sebesar decrease in cost of rental revenues of 3.8% to Rp10.0
19,3% menjadi Rp1.399,4 miliar pada tahun 2025 billion in 2025 from Rp10.4 billion in 2024.
dari Rp1.733,6 miliar pada tahun 2024 dan beban
pokok pendapatan sewa mengalami penurunan
sebesar 3,8% menjadi Rp10,0 miliar pada tahun 2025
dari Rp10,4 miliar pada tahun 2024.
Laba Bruto Gross Profit
Di tahun 2025 Perseroan membukukan laba bruto In 2025, the Company recorded gross profit of
sebesar Rp1.152,4 miliar, meningkat Rp4,8 miliar Rp1,152.4 billion, increased by Rp4.8 billion or 0.4%
atau 0,4% dibanding tahun sebelumnya sebesar compared with Rp1,147.6 billion in the previous year.
Rp1.147,6 miliar.
Beban Usaha Operating Expenses Laporan Tahunan 2025
Beban usaha Perseroan pada tahun 2025 mengalami The Company’s operating expenses in 2025 increased
kenaikan Rp31,6 miliar atau 5,5% menjadi by Rp31.6 billion or 5.5% to Rp605.3 billion compared
Rp605,3miliar dibandingkan tahun sebelumnya yang with Rp573.7 billion in the previous year. This was
tercatat sebesar Rp573,7 miliar. Hal tersebut terutama primarily due to an increase in the allowance for
disebabkan oleh adanya peningkatan penyisihan expected credit losses and impairment of receivables
kerugian kredit ekspektasian dan penurunan nilai and contract assets amounting to IDR 19.2 billion,
piutang dan aset kontrak sebesar 19,2 miliar, an increase in marketing and exhibition expenses of
|
peningkatan biaya pemasaran dan pameran sebesar Rp11.4 billion, as well as goodwill impairment loss
11,4 miliar, serta adanya rugi penurunan nilai goodwill of Rp8.1 billion. The Company will strive to carry out
2025 Annual Report
sebesar Rp8,1 miliar. Perseroan akan berupaya untuk cost efficiency related to operations to maximize
melakukan efisiensi biaya terkait operasional untuk the level of productivity generated by each business
memaksimalkan tingkat produktifitas yang dihasilkan segment.
oleh setiap segmen usaha.
121
Page 122
Beban Lain-lain Neto Other Expenses-Net
Beban Lain-lain-Neto Perseroan pada tahun The Company’s other expenses-Net in 2025
2025 mengalami penurunan Rp62,8 miliar atau decreased by Rp62.8 billion or 45.1% to Rp76.3
45,1% menjadi Rp76,3 miliar dibandingkan tahun billion compared with Rp139.1 billion in the previous
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp139,1 miliar. Hal year. This was primarily due to (loss)/gain on
tersebut terutama disebabkan oleh (rugi)/laba dari divestment of subsidiaries decreased by 230.8% to
divestasi entitas anak tercatat mengalami penurunan a gain of Rp24.9 billion in 2025 from a loss of Rp19.0
sebesar 230,8% menjadi laba Rp24,9 miliar di tahun billion in 2024, foreign exchange losses decreased by
2025 dari rugi Rp19,0 miliar di tahun 2024, rugi selisih 29.8% to Rp18.1 billion in 2025 from Rp25.8 billion in
kurs tercatat mengalami penurunan sebesar 29,8% 2024, and interest expenses decreased by 20.6% to
menjadi Rp18,1 miliar di tahun 2025 dari Rp25,8 miliar Rp100.8 billion in 2025 from Rp127.0 billion in 2024.
di tahun 2024 dan beban bunga tercatat mengalami
penurunan sebesar 20,6% menjadi Rp100,8 miliar di
tahun 2025 dari Rp127,0 miliar di tahun 2024.
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax
Realisasi laba sebelum pajak penghasilan tahun 2025 Profit before income tax in 2025 amounted to
tercatat sebesar Rp470,8 miliar, naik sebesar Rp36,0 Rp470.8 billion, increased by Rp36.0 billion or
miliar atau 8,3% dibandingkan tahun sebelumnya 8.3% compared with Rp434.8 billion in the previous
yang tercatat sebesar Rp434,8 miliar. Kenaikan ini year. This increase was due to a decrease in other
disebabkan oleh penurunan beban lain-lain neto. expenses-net.
Laba Neto Tahun Berjalan Net Profit for the Year
Jumlah laba neto tahun 2025 yang diperoleh The Company’s net profit for the year 2025 amounted
Perseroan tercatat sebesar Rp334,3 miliar, naik to Rp334.3 billion, increased by Rp39.0 billion or
sebesar Rp39,0 miliar atau 13,2% dibandingkan 13.2% compared with Rp295.3 billion in the previous
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp295,3 year. This increase was in line with the increase in
miliar. Kenaikan ini sejalan dengan kenaikan laba profit before income tax.
sebelum pajak penghasilan.
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Perseroan membukukan penghasilan komprehensif The Company recorded other comprehensive income
lain sebesar Rp0,2 miliar, menurun sebesar Rp4,0 of Rp0.2 billion, decreased by Rp4.0 billion or 94.4%
Facing the Future with Agility
miliar atau 94,4% dibandingkan tahun sebelumnya compared with Rp4.3 billion in the previous year. This
yang tercatat sebesar Rp4,3 miliar. Hal tersebut was primarily due to foreign exchange translation
terutama disebabkan oleh rugi selisih kurs penjabaran of financial statements in foreign currencies and
laporan keuangan dalam mata uang asing dan remeasurement of long-term employee benefit
pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja jangka liabilities.
panjang.
Laba Komprehensif Comprehensive Income
|
PT Anabatic Technologies Tbk
Secara keseluruhan, Perseroan membukukan laba Overall, the Company recorded comprehensive
komprehensif sebesar Rp334,5 miliar, meningkat income of Rp334.5 billion, increased by Rp34.9
sebesar Rp34,9 miliar atau 11,6% dibandingkan billion or 11.6% compared with Rp299.6 billion in the
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp299,6 previous year.
miliar.
122
Page 123
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statements of Cash Flow
Dalam miliar Rupiah, kecuali disebutkan lain In billions of Rupiah, unless stated otherwise
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2025 2024
Description Selisih Persentase
Difference Percentage
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
124,4 879,3 (754,9) (85,9)
Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
(10,0) 208,6 (218,6) (104,8)
Cash Flow from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
(213,5) (1.064,9) 851,4 (80,0)
Cash Flow from Financing Activities
Dampak Perubahan Selisih Kurs
Terhadap Kas dan Setara Kas 1,0 0,4 0,6 150,0
Effect of Changes in Foreign Exchange Rate
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
Cash and Cash Equivalents 717,6 715,7 1,5 0,3
at Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Pada Aset Dimiliki
Untuk Dijual
- (21,4) (21,4) (100,0)
Cash and Cash Equivalents in Assets Held
for Sale
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
Cash and Cash Equivalents at Beginning 619,5 717,6 (98,1) (13,7)
of the Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Arus kas neto yang diperoleh dari aktivitas operasi Net cash generated from operating activities in
di tahun 2025 adalah sebesar Rp124,4 miliar, 2025 amounted to Rp124.4 billion, decreased by
menurun 85,9% dari tahun sebelumnya dimana 85.9% compared with the previous year where the
Perseroan memperoleh kas sebesar Rp879,3 Company generated Rp879.3 billion from operating
miliar dari aktivitas operasi. Penurunan tersebut activities. This decrease was due to a decrease in
disebabkan penurunan kas yang dihasilkan dari cash generated from operations to Rp358.9 billion
kegiatan usaha menjadi Rp358,9 miliar di tahun in 2025 from Rp1,234.2 billion in 2024.
2025 dari sebesar Rp1.234,2 miliar di tahun 2024.
Laporan Tahunan 2025
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Tahun 2025, total arus kas neto yang digunakan In 2025, total net cash used to investing activities
untuk aktivitas investasi sebesar (Rp10,0) miliar, amounted to (Rp10.0) billion, decreased by 104.8%
menurun 104,8% dari tahun sebelumnya yang from the previous year, which recorded net cash
merupakan arus kas neto yang diperoleh dari flows generated from investing activities of Rp208.6
|
aktivitas investasi sebesar Rp208,6 miliar. billion. This decrease was attributable to the receipt
2025 Annual Report
Penurunan ini disebabkan terdapatnya penerimaan of settlement of receivables from related parties in
pelunasan piutang pihak berelasi pada tahun 2024. 2024.
123
Page 124
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Tahun 2025 total arus kas neto yang digunakan In 2025, total net cash used in financing activities
untuk aktivitas pendanaan sebesar Rp213,5 amounted to Rp213.5 billion, representing a
miliar, menurun 80,0% dari tahun sebelumnya decrease of 80.0% from the previous year of
sebesar Rp1.064,9 miliar. Penurunan ini terutama Rp1,064.9 billion. This decline was primarily driven
disebabkan menurunnya pembayaran utang bank by a reduction in short-term bank loan repayments
jangka pendek dari sebesar Rp 744,2 miliar pada from Rp744.2 billion in 2024 to Rp41.7 billion in
tahun 2024 menjadi sebesar Rp41,7 miliar pada 2025, as well as the absence of related party loan
tahun 2025 dan terdapat pembayaran utang pihak repayments of Rp196.7 billion that occurred in 2024.
berelasi sebesar Rp196,7 miliar pada tahun 2024.
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun Cash and Cash Equivalents at End of the Year
Kas dan setara kas akhir tahun Perseroan mengalami Cash and cash equivalents at the end of the year
penurunan yaitu sebesar Rp717,6 miliar di tahun decreased from Rp717.6 billion in 2024 to Rp619.5
2024 menjadi Rp619,5 miliar di tahun 2025. Hal billion in 2025. This was primarily due to the decrease
ini terutama disebabkan oleh penurunan kas neto in net cash generated from operating activities.
yang diperoleh dari aktivitas operasi.
Rasio Keuangan Utama
Key Financial Ratio
Dalam persentase In percentage
Rasio
2025 2024
Ratio
Laba Neto terhadap Aset 6,4 6,2
Return on Assets
Laba Neto terhadap Ekuitas 41,5 48,9
Return on Equity
Marjin Laba Bruto 13,6 12,8
Gross Profit Margin
Marjin Laba Usaha 6,5 6,4
Operating Income Margin
Marjin Laba Neto 3,9 3,3
Facing the Future with Agility
Net Income Margin
Marjin EBITDA 7,1 6,9
EBITDA Margin
|
PT Anabatic Technologies Tbk
124
Page 125
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
DAN TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG
ABILITY TO PAY DEBT AND ACCOUNTS RECEIVABLE COLLECTABILITY
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa The Company is committed to consistently fulfilling
memenuhi hak-hak kreditur melalui pemenuhan creditors’ rights through the timely settlement of
kewajiban pembayaran pokok pinjaman beserta principal and interest obligations. The Company’s
bunga secara tepat waktu. Tingkat kemampuan ability to meet both its short term and long term
Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka obligations is reflected in its liquidity and solvency
pendek maupun jangka panjang tercermin dari rasio ratios, which serve as key indicators in assessing the
likuiditas dan rasio solvabilitas, yang digunakan Company’s financial health and capital structure.
sebagai indikator utama dalam menilai kesehatan
keuangan dan struktur permodalan Perseroan.
Kemampuan Membayar Utang Debt Servicing Capacity
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi seluruh The Company’s ability to meet all of its debt
kewajiban utangnya, baik kewajiban jangka obligations, both long term and short term, is
panjang maupun jangka pendek, diukur melalui measured through several ratios, including liquidity
beberapa rasio, antara lain rasio likuiditas dan and solvency ratios. The liquidity ratio is used
rasio solvabilitas. Rasio likuiditas digunakan untuk to measure the Company’s ability to settle short
mengukur kemampuan Perseroan dalam melunasi term obligations, while the solvency ratio is used
kewajiban jangka pendek, sementara rasio to measure the Company’s ability to fulfill all of its
solvabilitas digunakan untuk mengukur kemampuan obligations.
Perseroan dalam memenuhi seluruh kewajibannya.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Dalam memenuhi kewajiban jangka pendek yang To fulfill its short term obligations that are
akan jatuh tempo, Perseroan menggunakan rasio approaching maturity, the Company uses liquidity
likuiditas yang diukur menggunakan rasio kas dan ratio, which are measured using the cash ratio and
rasio lancar. Rasio kas merupakan perbandingan the current ratio. The cash ratio is the comparison
antara kas dan setara kas dengan liabilitas jangka between cash and cash equivalents and short term
pendek, sementara rasio lancar diukur melalui liabilities, while the current ratio is measured by
perbandingan antara aset lancar dengan liabilitas comparing current assets to short term liabilities.
jangka pendek.
Laporan Tahunan 2025
Rasio Satuan
2025 2024
Ratio Unit
Rasio Kas (x) 0,2 0,2
Cash Ratio
Rasio Lancar (x) 1,2 1,1
Current Ratio
|
2025 Annual Report
Di tahun 2025, rasio kas Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company’s cash ratio was recorded at
0,2x, sama dengan tahun 2024. Sementara, rasio 0.2x, unchanged from 2024. Meanwhile, the current
lancar tercatat mengalami peningkatan dari 1,1x di ratio increased from 1.1x in 2024 to 1.2x in 2025.
tahun 2024 menjadi 1,2x pada 2025. Hal tersebut This indicates that the Company’s ability to settle its
menunjukkan bahwa kemampuan Perseroan untuk short-term debts and liabilities has improved.
melunasi hutang dan kewajiban jangka pendeknya
meningkat.
125
Page 126
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio solvabilitas digunakan untuk mengukur The solvency ratio is used to measure the Company’s
kemampuannya dalam membayar kewajiban ability to meet both short-term and long-term
jangka pendek maupun jangka panjang. Rasio obligations. It consists of debt to assets ratio, debt
solvabilitas terdiri dari rasio liabilitas terhadap aset, to equity ratio, and time interest earned ratio.
rasio liabilitas terhadap ekuitas, dan rasio EBITDA
terhadap beban bunga.
Rasio Satuan
2025 2024
Ratio Unit
Rasio Liabilitas terhadap Aset (x) 0,8 0,9
Debt to Assets Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (x) 5,5 6,8
Debt to Equity Ratio
Rasio EBITDA terhadap Beban Bunga (x) 6,2 4,9
Times Interest Earned Ratio
Rasio liabilitas terhadap aset Perseroan di In 2025, the Company’s debt to assets ratio was
tahun 2025 tercatat sebesar 0,8x, menurun jika recorded at 0.8x, a decrease compared with 0.9x in
dibandingkan dengan tahun 2024 yang sebesar 2024. The debt to equity ratio was recorded at 5.5x,
0,9x. Rasio liabilitas terhadap ekuitas tercatat decreased from 6.8x in the previous year. Meanwhile,
sebesar 5,5x atau mengalami penurunan dari the Times Interest Earned Ratio increased from 4.7x
tahun sebelumnya sebesar 6,8x. Sementara, rasio in 2024 to 5.7x in 2025. This indicates a decrease
EBITDA terhadap beban bunga tercatat mengalami in the Company’s ability to meet its long-term
peningkatan dari 4,7x di tahun 2024 menjadi obligations.
5,7x pada tahun 2025. Hal tersebut menunjukkan
bahwa kemampuan Perseroan untuk menanggung
kewajiban jangka panjang menurun.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Accounts Receivable Collectability
Tingkat kolektibilitas piutang Perseroan tercermin The Company’s accounts receivable collectability
dari tingkat perputaran piutang. Pengelolaan is reflected in its accounts receivable turnover.
Facing the Future with Agility
piutang dilakukan berdasarkan kebijakan, Receivables are managed based on policies,
prosedur, dan pengendalian yang dipantau procedures, and controls that are monitored
secara berkala. Perseroan juga telah melakukan periodically. The Company has also established an
penyisihan kerugian penurunan nilai piutang yang allowance for impairment losses on receivables that
dinilai memadai untuk memitigasi potensi risiko is considered adequate to mitigate the potential
tidak tertagihnya piutang di masa mendatang. risk of uncollectible receivables in the future.
|
Rasio Satuan
2025 2024
Ratio Unit
PT Anabatic Technologies Tbk
Perputaran Piutang Usaha Hari 79 71
Receivables Turnover Days
Perputaran Persediaan Hari 54 45
Inventory Turnover Days
Perputaran Utang Usaha Hari 33 26
Payables Turnover Days
126
Page 127
Sepanjang tahun 2025, rata-rata tingkat Throughout 2025, the Company’s average accounts
kolektabilitas piutang usaha Perseroan adalah receivable collectability period was 79 days,
selama 79 hari atau mengalami penurunan jika representing a decrease compared to 71 days in
dibandingkan dengan tahun 2024 yang tercatat 2024.
selama 71 hari.
STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE
Rincian Struktur Modal Capital Structure Details
Per 31 Desember 2025, komposisi struktur modal As of 31 December 2025, the Company’s capital
Perseroan terdiri dari liabilitas sebesar 84,6% dan structure consisted of 84.6% liabilities and 15.4%
ekuitas sebesar 15,4%. Rincian struktur modal equity. The details of the Company’s capital
Perseroan dalam 2 (dua) tahun terakhir adalah structure over the past two years are as follows
sebagai berikut:
Dalam miliar Rupiah, kecuali disebutkan lain In billions of Rupiah, unless stated otherwise
Kenaikan (Penurunan)
2025 2024
Uraian Increase (Decrease)
Description Total Komposisi Total Komposisi Selisih Persentase
Total Composition Total Composition Difference Percentage
Total Liabilitas
4.423,2 84,6 4.133,8 87,3 289,4 7,0
Total Liabilities
Total Ekuitas
804,8 15,4 603,6 12,7 201,2 33,3
Total Equity
Total Liabilitas
dan Ekuitas
5.228,0 100,0 4.737,4 100,0 490,6 10,4
Total Liabilities
and Equity
Laporan Tahunan 2025
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Dalam mengelola struktur permodalan, Perseroan The Company manages its capital structure by
menjaga keseimbangan antara ekuitas dan maintaining a balance between equity and liabilities
liabilitas untuk memastikan stabilitas keuangan dan to ensure financial stability and funding flexibility.
fleksibilitas pendanaan. Pendekatan ini diterapkan This approach is applied to support business
|
guna mendukung kegiatan usaha sekaligus menjaga activities while maintaining capital ratios at a healthy
rasio permodalan pada tingkat yang sehat. level.
2025 Annual Report
Struktur permodalan yang seimbang juga berperan A balanced capital structure also plays a role in
dalam mendukung pemeliharaan peringkat kredit supporting the maintenance of credit ratings and
dan rasio keuangan yang memadai. Dengan adequate financial ratios. With a well-managed
struktur yang terjaga, Perseroan memiliki ruang structure, the Company has sufficient capacity to
yang cukup untuk merespons perubahan kondisi respond to changes in economic conditions and
ekonomi dan dinamika kebutuhan bisnis. evolving business needs.
127
Page 128
Untuk mempertahankan dan menyesuaikan struktur To maintain and adjust its capital structure, the
permodalan, Perseroan menggunakan berbagai Company utilizes various alternatives. These include
alternatif. Langkah tersebut meliputi penyesuaian adjustments to dividend policy, issuance of shares,
kebijakan dividen, penerbitan saham, pelaksanaan public offerings, share buybacks, financing through
penawaran umum, pembelian kembali saham, borrowings, conversion of liabilities into share
pendanaan melalui pinjaman, konversi liabilitas capital, as well as asset disposals to reduce leverage.
menjadi modal saham, serta penjualan aset untuk
menurunkan tingkat pinjaman.
Seluruh penyesuaian struktur permodalan dilakukan All adjustments to the capital structure are carried
dengan mempertimbangkan kondisi ekonomi dan out by considering economic conditions and
kebutuhan bisnis, dengan tujuan akhir mendukung business needs, with the ultimate objective of
keberlanjutan usaha dan peningkatan nilai bagi supporting business sustainability and enhancing
pemegang saham. shareholder value.
Dasar Pemilihan Kebijakan Manajemen Basis for Selecting Capital Structure
atas Struktur Modal Management Policy
Pemilihan kebijakan manajemen atas struktur modal The Company’s capital structure management
didasarkan pada upaya menjaga keseimbangan policy is based on maintaining a balance between
antara utang dan ekuitas Perseroan. Keseimbangan debt and equity. This balance is intended to
ini ditujukan untuk mengoptimalkan struktur optimize the capital structure so that the cost of
permodalan sehingga biaya modal dapat dikelola capital can be managed efficiently. Through an
secara efisien. Melalui struktur permodalan optimal capital structure, the Company seeks
yang optimal, Perseroan berupaya memastikan to ensure business continuity while maximizing
kelangsungan usaha sekaligus memaksimalkan returns for shareholders.
imbal hasil bagi para pemegang saham.
Penetapan kebijakan struktur modal juga The determination of the capital structure policy
mempertimbangkan kemampuan Perseroan dalam also considers the Company’s ability to respond
menghadapi dinamika usaha dan perubahan kondisi to business dynamics and changes in economic
ekonomi. Manajemen melakukan peninjauan conditions. Management conducts periodic reviews
struktur permodalan secara berkala dengan of the capital structure by taking into account the
mempertimbangkan biaya permodalan, kondisi cost of capital, current economic conditions, as well
ekonomi terkini, serta risiko yang terkait dengan as risks associated with the Company’s financing
struktur pendanaan Perseroan. structure.
Facing the Future with Agility
IKATAN MATERIAL UNTUK
INVESTASI BARANG MODAL
MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL EXPENDITURE
|
PT Anabatic Technologies Tbk
Per 31 Desember 2025, Perseroan tidak memiliki As of 31 December 2025, the Company did not have
ikatan material untuk investasi barang modal. Oleh any material commitments for capital expenditures.
karena itu, tidak terdapat informasi mengenai Therefore, there is no information regarding the
nama pihak yang melakukan ikatan, tujuan dari parties involved in such commitments, the purpose
ikatan tersebut, sumber dana yang diharapkan of the commitments, the expected sources of
untuk memenuhi ikatan-ikatan tersebut, mata uang funding to fulfill these commitments, the currencies
yang menjadi denominasi dan langkah-langkah in which they are denominated, or the measures
yang direncanakan untuk melindungi risiko dari planned to mitigate risks arising from related foreign
posisi mata uang asing yang terkait. currency positions.
128
Page 129
INVESTASI BARANG MODAL
CAPITAL EXPENDITURES
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan telah As of 31 December 2025, the Company realized
merealisasikan belanja modal yang mencakup capital expenditure of Rp45.3 billion, comprising
perolehan aset tetap, aset tak berwujud, serta the acquisition of fixed assets, intangible assets, as
akuisisi tambahan saham pada entitas anak dengan well as additional share acquisitions in subsidiaries,
nilai sebesar Rp45,3 miliar, menurun 19,7% dari decreased by 19.7% from Rp56.4 billion in the
Rp56,4 miliar pada tahun sebelumnya. Investasi previous year. This investment was made to support
ini dilakukan dalam rangka mendukung kegiatan operational activities so that they can run optimally
operasional agar berjalan optimal dan mencapai and achieve performance targets. The investment
target kinerja, menggunakan sumber dana yang was funded using internal cash sources denominated
berasal dari kas internal dengan denominasi in Rupiah. The details of the Company’s capital
Rupiah. Rincian investasi barang modal Perseroan expenditures over the past two years are as follows:
dalam 2 tahun terakhir adalah sebagai berikut:
Dalam miliar Rupiah, kecuali disebutkan lain In billions of Rupiah, unless stated otherwise
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2025 2024
Description Selisih Persentase
Difference Percentage
Investasi Barang Modal
45,3 56,4 (11,1) (19,7)
Capital Expenditures
INFORMASI FAKTA MATERIAL
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
MATERIAL INFORMATION AND FACTS SUBSEQUENT TO
THE ACCOUNTANT’S REPORT DATE
Laporan Tahunan 2025
a) Pemberitahuan atas ketidakikutsertaan a) Notification of non conversion and request
konversi dan permintaan pelunasan obligasi for cash settlement of convertible bonds
konversi
Berdasarkan surat tanggal 29 Januari 2026, Based on letter dated 29 January 2026, TIS
TIS Inc. sebagai salah satu pemegang obligasi Inc. as one of the bondholders informed the
menginformasikan Perseroan bahwa TIS Inc. Company that TIS Inc. will not convert the
tidak akan melakukan konversi atas obligasi convertible bonds owned by TIS Inc. and will
|
konversi yang dimiliki oleh TIS Inc. dan akan request for cash repayments for all convertible
meminta pelunasan secara tunai atas seluruh bonds owned by TIS Inc. on or within 6 (six)
2025 Annual Report
obligasi konversi yang dimiliki TIS Inc. pada months of the maturity date in accordance with
atau dalam rentang waktu 6 (enam) bulan sejak the trustee agreement.
tanggal jatuh tempo sesuai dengan perjanjian
perwaliamanatan.
129
Page 130
b) Pengunduran diri Presiden Komisaris dan b) Resignation of the President Commissioner
Komisaris Independen and Independent Commissioner
Pada tanggal 23 Februari 2026, Perseroan telah On 23 February 2026, the Company received a
menerima surat pengunduran diri dari Bapak resignation letter from Mr. Ignasius Jonan from
Ignasius Jonan dari jabatannya selaku Presiden his position as President Commissioner and
Komisaris dan Komisaris Independen Perseroan. Independent Commissioner of the Company.
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the resolution of the Company’s
Saham Luar Biasa Perusahaan tanggal 27 Extraordinary General Meeting of Shareholders
Maret 2026, pemegang saham menerima dan on 27 March 2026, the shareholders accepted
menyetujui pengunduran diri Bapak Ignasius and approved the resignation of Mr.
Jonan sebagai Anggota Dewan Komisaris Ignasius Jonan as a member of the Board of
yang akan berlaku efektif setelah diangkatnya Commissioners, which will become effective
anggota komisaris yang baru, yaitu pada saat upon the appointment of the new commissioner,
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham at the closing of the nearest Annual General
Tahunan (RUPST) yang terdekat setelah RUPST Meeting of Shareholders (AGMS) following said
tersebut. AGMS.
c) Rencana aksi korporasi c) Plan for corporate action
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the resolution of the Company’s
Saham Luar Biasa Perusahaan tanggal 27 Maret Extraordinary General Meeting of Shareholders
2026, pemegang saham menyetujui rencana on 27 March 2026, the shareholders approved
Perusahaan untuk melaksanakan Penambahan the Company’s plan to increase the Company’s
Modal Perseroan dengan Memberikan Hak capital by granting Pre-emptive Rights for a
Memesan Efek Terlebih Dahulu dengan jumlah maximum of 600,000,000 shares.
sebanyak-banyaknya 600.000.000 lembar saham.
d) Perkembangan geopolitik di Timur Tengah d) Geopolitical developments in the Middle East
Setelah tanggal pelaporan, ketegangan Subsequent to the reporting date, geopolitical
geopolitik di Timur Tengah meningkat menyusul tensions in the Middle East escalated following
tindakan militer di kawasan tersebut pada akhir military actions in the region at the end of
Februari 2026. Perkembangan ini menyebabkan February 2026. These developments have
meningkatnya ketidakpastian geopolitik dan resulted in heightened geopolitical uncertainty
volatilitas di pasar keuangan dan energi global. and increased volatility in global financial and
Perseroan menilai potensi dampak terhadap energy markets. The Company assesses the
operasi, posisi keuangan, dan kinerja keuangan potential implications on the results of the
Grup yang dapat timbul melalui beberapa faktor, Company’s operations, financial position and
termasuk: financial performance which may arise through
several factors, including:
• volatilitas harga komoditas dan energi global; • volatility in global commodity and energy prices;
• gangguan pada rantai pasokan dan logistik • disruptions in global supply chains and
Facing the Future with Agility
global; logistics;
• ketidakpastian makroekonomi yang lebih luas • broader macroeconomic uncertainty affecting
yang memengaruhi permintaan pelanggan; customer demand;
• volatilitas di pasar valuta asing dan pasar • volatility in foreign exchange and financial
keuangan. markets.
Saat ini Perseroan tidak memiliki operasi The Company does not currently have significant
langsung yang signifikan di negara-negara yang direct operations in the countries directly involved
terlibat langsung dalam konflik tersebut. Namun, in the conflict. However, the broader economic
|
dampak ekonomi yang lebih luas akibat situasi effects resulting from the geopolitical situation
PT Anabatic Technologies Tbk
geopolitik tersebut dapat memengaruhi operasi may indirectly affect the Company’s operations
dan kinerja keuangan Perseroan secara tidak and financial performance. Management will
langsung. Manajemen akan terus memonitor continue to monitor developments relating to
perkembangan terkait konflik ini dan menilai the conflict and assess potential implications in
potensi dampaknya pada periode pelaporan future reporting periods.
berikutnya.
130
Page 131
TARGET DAN PROYEKSI KINERJA TAHUN 2026
TARGETS AND PERFORMANCE PROJECTION FOR 2026
Sektor TIK diperkirakan tetap tumbuh solid pada The ICT sector is expected to continue growing
tahun 2026, sejalan dengan prospek pertumbuhan solidly in 2026, in line with the relatively stable
ekonomi Indonesia yang relatif stabil. IMF outlook of Indonesia’s economic growth. The IMF
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi Indonesia projects Indonesia’s economic growth to be around
pada kisaran 5% pada 2026, didukung oleh 5% in 2026, supported by domestic consumption
konsumsi domestik dan aktivitas investasi yang and sustained investment activity. These conditions
berkelanjutan. Kondisi ini menjadi landasan bagi provide a foundation for increasing technology
peningkatan belanja teknologi di berbagai sektor spending across various industry sectors.
industri.
Sejalan dengan perkembangan tersebut, In line with these developments, global technology
lembaga riset teknologi global seperti Gartner research institutions such as Gartner and
dan International Data Corporation (IDC) International Data Corporation (IDC) project that
memproyeksikan belanja teknologi informasi di information technology spending in the Asia Pacific
kawasan Asia Pasifik, termasuk Indonesia, akan region, including Indonesia, will continue to grow
tetap tumbuh pada kisaran satu digit menengah in the mid to high single digit range in 2026. This
hingga tinggi pada 2026. Pertumbuhan ini terutama growth is primarily driven by increasing adoption of
didorong oleh peningkatan adopsi layanan cloud, cloud services, modernization of IT infrastructure,
modernisasi infrastruktur TI, penguatan keamanan strengthening of cybersecurity, and rising demand
siber, serta meningkatnya kebutuhan akan layanan for managed IT services and integrated digital
IT terkelola dan solusi digital terintegrasi. solutions.
Gartner mencatat bahwa belanja teknologi Gartner notes that global technology spending
global diproyeksikan terus meningkat pada 2026, is projected to continue increasing in 2026, with
dengan segmen layanan IT dan solusi berbasis IT services and cloud based solutions becoming
cloud menjadi kontributor utama pertumbuhan. the main contributors to growth. Meanwhile, IDC
Sementara itu, IDC menyoroti bahwa transformasi highlights that digital transformation in Indonesia’s
digital di sektor perbankan, telekomunikasi, banking, telecommunications, manufacturing,
manufaktur, dan sektor publik di Indonesia masih and public sectors remains in an expansion phase,
berada dalam fase ekspansi, sehingga permintaan indicating that demand for IT solutions is expected
terhadap solusi TI diperkirakan tetap kuat dalam to remain strong in the medium term.
jangka menengah.
Dalam konteks tersebut, transformasi digital tidak In this context, digital transformation is no longer
lagi bersifat opsional, melainkan menjadi kebutuhan optional but has become a strategic necessity
strategis bagi pelaku usaha untuk menjaga efisiensi, for businesses to maintain efficiency, operational
ketahanan operasional, dan daya saing. Kondisi ini resilience, and competitiveness. These conditions
membuka peluang berkelanjutan bagi penyedia create sustainable opportunities for providers
Laporan Tahunan 2025
solusi teknologi informasi dan komunikasi. of information and communication technology
solutions.
Dengan portofolio solusi yang meliputi infrastruktur With a portfolio of solutions that includes IT
TI, layanan cloud, keamanan siber, serta layanan infrastructure, cloud services, cybersecurity,
bernilai tambah, Perseroan berada pada posisi and value added services, the Company is well
yang sangat strategis untuk menangkap peluang positioned to capture growth opportunities in the
|
pertumbuhan tahun mendatang. Portofolio coming years. This portfolio enables the Company to
2025 Annual Report
tersebut memungkinkan Perseroan mendukung support customers across various sectors throughout
pelanggan lintas sektor dalam berbagai tahap different stages of digital transformation, from
transformasi digital, dari perencanaan hingga planning to operational management.
pengelolaan operasional.
131
Page 132
Untuk menjaga relevansi dan daya saing, Perseroan To maintain relevance and competitiveness, the
terus memperkuat kapabilitas solusi dan layanan Company continues to strengthen its solution
yang dimiliki. Pengembangan portofolio dilakukan and service capabilities. Portfolio development is
secara selektif dengan mengacu pada kebutuhan carried out selectively by referring to market needs
pasar dan arah perkembangan teknologi, sehingga and technological trends. Through this approach,
Perseroan tidak hanya merespons permintaan the Company not only responds to current demand
saat ini, tetapi juga siap menghadapi kebutuhan but also prepares to meet future customer needs.
pelanggan ke depan.
Sejalan dengan itu, Perseroan mengarahkan Conforming with such projection, the Company
investasi pada kapabilitas dan teknologi is directing investments toward capabilities and
yang diperkirakan menjadi pendorong utama technologies expected to become key drivers of
pertumbuhan industri teknologi informasi dalam growth in the information technology industry over
beberapa tahun mendatang, dengan fokus sebagai the next several years, with the following focus:
berikut:
1. Perseroan akan terus memperluas portofolio 1. The Company will continue to expand its product
produk dengan pendekatan yang semakin portfolio with an increasingly solution-oriented
berbasis solusi, termasuk pengembangan approach, including the development of non-
produk non-IT, guna menjawab kebutuhan IT products, in order to address customers’
pelanggan yang semakin terintegrasi antara growing need for integration between digital
infrastruktur digital dan operasional. Langkah infrastructure and operational systems. This
ini bertujuan memperkuat posisi Perseroan initiative aims to strengthen the Company’s
sebagai penyedia solusi end-to-end yang tidak position as an end-to-end solution provider
hanya berfokus pada teknologi informasi, tetapi that not only focuses on information technology
juga mendukung transformasi operasional but also supports broader operational
secara menyeluruh. transformation.
2. Perseroan akan melanjutkan pembangunan 2. The Company will continue to build a strong
fondasi bisnis layanan yang kuat dan and sustainable service business foundation by
berkelanjutan, dengan meningkatkan enhancing delivery capabilities, standardizing
kapabilitas delivery, standardisasi proses, serta processes, and developing recurring revenue-
pengembangan model pendapatan berbasis based service models. This strengthening is an
layanan berulang. Penguatan ini menjadi important element in creating stable revenue
elemen penting dalam menciptakan stabilitas streams and increasing the Company’s long-
arus pendapatan dan meningkatkan nilai jangka term value.
panjang Perseroan.
3. Fokus strategis juga diarahkan pada 3. Strategic focus is also directed toward
pengembangan produk baru, inisiatif bisnis the development of new products, new
Facing the Future with Agility
baru, serta penciptaan kekayaan intelektual business initiatives, and the creation of
(intellectual property/IP) milik sendiri. proprietary intellectual property (IP). Own
Pengembangan merek sendiri (own brand brand development is prioritized to enhance
development) menjadi prioritas untuk market differentiation, strengthen competitive
meningkatkan diferensiasi di pasar, memperkuat positioning, and improve margins through
positioning kompetitif, serta meningkatkan proprietary products and solutions.
margin melalui produk dan solusi proprietary.
4. Melakukan transformasi pengembangan produk 4. Transforming product development toward
|
menuju kapabilitas berbasis Large Language capabilities based on Large Language Models
PT Anabatic Technologies Tbk
Model (LLM) dan Agentic AI, yang bertujuan (LLM) and Agentic AI, with the objective of
memberikan kualitas produk yang mampu delivering product quality that can compete in
bersaing di pasar yang lebih maju. more advanced markets.
132
Page 133
5. Selain penguatan portofolio dan inovasi 5. In addition to strengthening its portfolio and
produk, Perseroan akan memberikan perhatian product innovation, the Company will place
lebih besar pada ekspansi geografis, baik di greater emphasis on geographic expansion
tingkat domestik maupun regional. Di dalam at both the domestic and regional levels. In
negeri, fokus pengembangan pasar diarahkan Indonesia, market development will focus on
pada kota-kota strategis seperti Bandung, strategic cities such as Bandung, Semarang,
Semarang, Yogyakarta, dan Surabaya, yang Yogyakarta, and Surabaya, which demonstrate
menunjukkan potensi pertumbuhan digital yang significant digital growth potential. At the
signifikan. Pada saat yang sama, Perseroan same time, the Company will evaluate regional
juga mengevaluasi peluang ekspansi regional expansion opportunities as part of its long-
sebagai bagian dari strategi jangka panjang term strategy to broaden its customer base and
untuk memperluas basis pelanggan dan increase operational scale.
meningkatkan skala operasional.
Sesuai dengan asumsi tersebut, Perseroan telah Based on these assumptions, the Company has
menetapkan sejumlah target yang hendak dicapai established several targets for 2026, which have
pada tahun 2026, yang telah disesuaikan dengan been aligned with current industry and economic
kondisi industri dan ekonomi terkini. Adapun conditions. The targets and projections for the
target dan proyeksi untuk tahun mendatang dapat coming year are presented as follows:
dilihat sebagai berikut:
Uraian Realisasi 2025 Proyeksi 2026
Description 2025 Realization 2026 Projection
Pendapatan 8.472,4 9.516,4
Revenues
Laba Tahun Berjalan 334,3 347,9
Profit for the Year
Dalam hal struktur permodalan, Perseroan In terms of capital structure, the Company will
akan tetap mempertahankan skema saat ini maintain the current scheme to support working
untuk menopang kebutuhan modal kerja dalam capital requirements in carrying out its business
menjalankan kegiatan usaha Perseroan. Adapun activities. In terms dividends, the Company will
terkait dividen, Perseroan akan tetap mengacu continue to refer to its Articles of Association and the
pada Anggaran Dasar dan persetujuan RUPS approval of the General Meeting of Shareholders,
dengan ketetapan sebesar 20-30% dari laba bersih with a dividend distribution set at 20-30% of net
dikurangi pajak. profit after tax.
Laporan Tahunan 2025
|
2025 Annual Report
133
Page 134
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECTS
Sepanjang tahun 2025, Perseroan Throughout 2025, the Company implemented an
mengimplementasikan strategi pemasaran integrated marketing strategy that was not only
terintegrasi yang tidak hanya berorientasi pada oriented toward business growth but also aligned
pertumbuhan bisnis, tetapi juga selaras dengan with Environmental, Social, and Governance (ESG)
Facing the Future with Agility
prinsip keberlanjutan Environmental, Social, principles and corporate social responsibility
and Governance (ESG) dan tanggung jawab (CSR). This strategy focused on strengthening the
sosial perusahaan (CSR). Strategi ini difokuskan brand, developing knowledge-based content,
pada penguatan merek, pengembangan konten and expanding engagement with industry and
berbasis pengetahuan, serta perluasan keterlibatan educational ecosystems.
ekosistem industri dan pendidikan.
Dalam rangka menjaga konsistensi identitas To maintain consistency in brand identity
dan pengalaman merek, Perseroan melakukan and experience, the Company refreshed its
|
penyegaran di seluruh kanal komunikasi Perseroan. communication across all corporate channels.
PT Anabatic Technologies Tbk
Inisiatif ini bertujuan untuk mempertegas positioning This initiative aimed to reinforce the Company’s
Perseroan sebagai mitra transformasi digital yang positioning as a credible digital transformation
kredibel, transparan, dan berorientasi pada tata partner that upholds transparency and strong
kelola yang baik. governance practices.
134
Page 135
Pendekatan pemasaran berbasis konten (content- The content-driven marketing approach was
driven marketing) diperkuat melalui publikasi materi strengthened through the publication of educational
edukatif yang relevan dengan perkembangan materials relevant to technological developments,
teknologi, termasuk topik generative AI, infrastruktur including topics such as generative AI, digital
digital, dan keamanan siber. Optimalisasi visibilitas infrastructure, and cybersecurity. The optimization
digital melalui strategi SEO meningkatkan eksposur of digital visibility through SEO strategies increased
Perseroan pada kata kunci strategis, sekaligus the Company’s exposure to strategic keywords while
memperkuat reputasi sebagai thought leader di strengthening its reputation as a thought leader in
bidang solusi teknologi yang aman dan andal. secure and reliable technology solutions.
Secara keseluruhan, strategi pemasaran tahun 2025 Overall, the marketing strategy in 2025 was designed
dirancang untuk menciptakan nilai berkelanjutan, to create sustainable value from both commercial
baik dari sisi komersial maupun sosial, dengan and social perspectives by promoting reputation,
menempatkan reputasi, tata kelola, dan kontribusi governance, and contributions to the development
terhadap pengembangan ekosistem digital sebagai of the digital ecosystem as the foundation for the
fondasi pertumbuhan jangka panjang Perseroan. Company’s long-term growth.
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Dalam mengantisipasi dinamika pasar dan To anticipate market dynamics and strengthen its
memperkuat posisi Perseroan sebagai penyedia position as a leading technology services provider,
layanan teknologi terkemuka, Perseroan secara the Company proactively developed innovative
proaktif mengembangkan produk dan layanan products and services using a market driven
baru yang inovatif, dengan pendekatan berbasis approach. This initiative focused on developments
kebutuhan pasar. Inisiatif ini difokuskan pada that are not only relevant to digital transformation
pengembangan yang tidak hanya relevan dengan trends in Indonesia but also capable to provide
tren transformasi digital di Indonesia, tetapi juga opportunities in new markets. Positive responses
mampu membuka peluang di pasar baru. Respon from customers indicate strong market validation of
positif dari pelanggan menunjukkan adanya the Company’s innovation strategy.
validasi pasar atas strategi inovasi yang dijalankan
Perseroan.
Dalam mendukung pencapaian Perseroan, sepanjang To support the achievement of its objectives,
tahun 2025 Perseroan mengimplementasikan throughout 2025 the Company implemented the
strategi pemasaran sebagai berikut: following marketing strategies:
1. Penguatan positioning sebagai mitra 1. Strengthening its positioning as a reliable digital
transformasi digital yang andal melalui berbagai transformation partner through various industry
forum industri dan inisiatif thought leadership forums and thought leadership initiatives
yang bertujuan untuk mempertahankan dominasi aimed at maintaining market leadership while
pasar sekaligus meningkatkan nilai bisnis dari increasing the business value of the existing
basis pelanggan yang telah ada customer base. Laporan Tahunan 2025
2. Penyediaan solusi yang selaras dengan 2. Providing solutions aligned with regulatory
kebutuhan regulasi dan keamanan, serta and security requirements, while strengthening
penguatan kemitraan strategis dengan principal strategic partnerships with global principals to
global untuk meningkatkan kredibilitas dan daya enhance credibility and competitiveness in large
saing dalam proyek-proyek berskala besar scale projects.
3. Meningkatkan penetrasi pada berbagai sektor 3. Increasing penetration across various industry
|
industri dengan menerapkan pendekatan sectors by implementing a vertical-based
vertical-based marketing, dengan menawarkan marketing approach, offering solutions tailored
2025 Annual Report
solusi yang dirancang sesuai karakteristik dan to the specific characteristics and needs of each
kebutuhan spesifik masing-masing industri, industry to enhance relevance and effectiveness.
sehingga meningkatkan relevansi dan efektivitas
penawaran
135
Page 136
4. Optimalisasi pemasaran digital dan 4. Optimizing digital marketing and knowledge-
pengembangan konten berbasis pengetahuan, based content development, including the
publikasi artikel dan industry insight, serta publication of articles and industry insighs, as
optimalisasi visibilitas digital melalui strategi SEO well as strengthening digital visibility through
terus dilakukan untuk memperkuat positioning SEO strategies to reinforce the Company’s
Perseroan sebagai thought leader di bidang positioning as a thought leader in cloud, digital
cloud, infrastruktur digital, dan keamanan siber infrastructure, and cybersecurity.
5. Strategi pemasaran Perseroan turut 5. Integrating marketing strategies with ecosystem
diintegrasikan dengan inisiatif pengembangan development initiatives and digital talent
ekosistem dan peningkatan kapabilitas talenta capability enhancement. Educational programs
digital. Program edukasi dan kolaborasi dengan and collaborations with academic institutions
institusi pendidikan menjadi bagian dari upaya form part of efforts to build a long-term market
membangun fondasi pasar jangka panjang foundation while strengthening the Company’s
sekaligus memperkuat reputasi Perseroan reputation as an entity that is not solely focused
sebagai entitas yang tidak hanya berorientasi on commercial growth.
pada pertumbuhan komersial
Pangsa Pasar Market Share
Komposisi pendapatan Perseroan pada tahun The composition of the Company’s revenues in
2025 menunjukkan diversifikasi yang solid lintas 2025 demonstrated solid diversification across
sektor industri, dengan konsentrasi utama pada industry sectors, with the primary concentration in
sektor Perbankan, yang memberikan kontribusi the Banking sector, which contributed the largest
terbesar terhadap total pendapatan Perseroan, portion of the Company’s total revenue at 34%.
yaitu sebesar 34%, yang mencerminkan posisi This reflects the Company’s strong position and
kuat dan kepercayaan yang berkelanjutan dari the continued trust of financial institutions in the
institusi keuangan terhadap kapabilitas solusi digital Company’s digital solution capabilities, particularly
Perseroan, khususnya pada sistem mission critical, in mission critical systems, cybersecurity, and IT
keamanan siber, dan modernisasi infrastruktur TI. infrastructure modernization.
Kontribusi signifikan berikutnya berasal dari sektor The next significant contribution was from the
Pemerintahan dan Sektor Publik sebesar 12%, yang Government and Public Sector at 12%, reflecting
menunjukkan meningkatnya kebutuhan digitalisasi the higher demand for public service digitalization
layanan publik serta penguatan infrastruktur dan and the strengthening of infrastructure and data
keamanan data di lingkungan pemerintahan. security within government institutions.
Sektor Industri Keuangan Non-perbankan The Non-Banking Financial Services sector
memberikan kontribusi sebesar 10%, diikuti contributed 10%, followed by the Information
Facing the Future with Agility
oleh sektor Teknologi Informasi sebesar 9%. Hal Technology sector at 9%. This confirms the
ini menegaskan keberhasilan Perseroan dalam Company’s success in expanding its services to
memperluas layanan ke perusahaan teknologi technology companies and financial institutions
dan institusi jasa keuangan di luar perbankan beyond conventional banking.
konvensional.
Secara keseluruhan, struktur pangsa pasar Perseroan Overall, the Company’s market share structure
mencerminkan keseimbangan antara fokus pada reflects a balance between its focus on the financial
sektor keuangan sebagai pasar utama dan upaya sector as the primary market and diversification
|
diversifikasi ke sektor publik serta industri lainnya. into the public sector and other industries.
PT Anabatic Technologies Tbk
Komposisi ini memberikan fondasi yang relatif This composition provides a relatively resilient
resilien terhadap dinamika siklus industri, sekaligus foundation against industry cycle dynamics while
membuka peluang ekspansi lebih lanjut pada creating further expansion opportunities in sectors
sektor-sektor dengan potensi pertumbuhan digital with strong digital growth potential.
yang tinggi.
136
Page 137
PERBANDINGAN TARGET DAN
REALISASI KINERJA TAHUN 2025
COMPARISON OF TARGETS AND PERFORMANCE REALIZATION IN 2025
Evaluasi atas pencapaian target kinerja operasional The evaluation of the Company’s operational
merupakan bagian dari upaya Perseroan dalam performance targets forms part of the Company’s
menilai efektivitas strategi dan pelaksanaan kegiatan efforts to assess the effectiveness of its strategies
usaha, sekaligus sebagai dasar dalam perumusan and business execution, while also serving as a
langkah-langkah perbaikan dan penguatan kinerja basis for formulating improvement measures and
di masa mendatang. Melalui evaluasi ini, Perseroan strengthening performance in the future. Through
dapat mengidentifikasi tingkat kesesuaian antara this evaluation, the Company is able to identify the
rencana yang telah ditetapkan dengan realisasi level of alignment between the established plans
yang dicapai, serta memahami faktor-faktor yang and the realized outcomes, as well as to understand
memengaruhi kinerja selama periode pelaporan. the factors that influenced performance during the
Perbandingan antara target kinerja operasional reporting period. The comparison between the
Perseroan dengan realisasinya pada tahun 2025 Company’s operational performance targets and
adalah sebagai berikut: their realization in 2025 is presented as follows:
Dalam miliar Rupiah, kecuali disebutkan lain In billions of Rupiah, unless stated otherwise
Uraian Target 2025 Realisasi 2025 Pencapaian Target
Description 2025 Target 2025 Realization Target Achievement (%)
Pendapatan 8.810,3 8.472,4 96,2
Revenues
Laba Bruto 1.135,8 1.152,4 98,7
Gross Profit
Laba Tahun Berjalan 288,4 334,3 115,9
Profit for the Year
KEBIJAKAN DAN PEMBAGIAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY AND DISTRIBUTION
Laporan Tahunan 2025
Kebijakan Pembagian Dividen Dividend Policy
Perseroan terus berupaya menciptakan nilai The Company remains committed to creating
|
pemegang saham yang optimal, antara lain melalui optimal shareholder value, including the regular
pembagian dividen secara rutin yang dilakukan distribution of dividends, while considering its
2025 Annual Report
dengan memperhatikan situasi keuangan Perseroan financial position and business development needs.
dan kebutuhan Perseroan untuk pengembangan
usaha.
137
Page 138
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 In accordance with Law No. 40 of 2007 on Limited
tentang Perseroan Terbatas, pembagian dividen Liability Companies, dividend distribution is decided
dilakukan berdasarkan Rapat Umum Pemegang during the Annual General Meeting of Shareholders
Saham (RUPS) Tahunan tanpa mengurangi hak (AGMS) without prejudice to the right of the AGMS
dari RUPS untuk memutuskan lain, sesuai dengan to determine otherwise, in line with the Company’s
ketentuan yang tercantum dalam Anggaran Dasar Articles of Association.
Perseroan.
Perseroan juga wajib melaksanakan pembayaran The Company is also required to distribute cash
dividen tunai kepada para pemegang saham, paling dividends to shareholders no later than 30 days after
lambat 30 hari setelah diumumkannya ringkasan the announcement of the AGMS resolution, which
risalah RUPS yang memutuskan pembagian determines the dividend payout. This decision is
dividen tunai setelah ditetapkan oleh Direksi dan subject to approval from the Board of Commissioners
mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris. and is based on factors such as net profit, reserve
Pembagian ini senantiasa mempertimbangkan fund availability, capital expenditure requirements,
faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan business performance, and cash flow. It also depends
usulan, jumlah dan pembayaran dividen seperti laba on external factors beyond the Company’s control,
bersih, ketersediaan dana cadangan, persyaratan such as business strategy execution, financial
belanja modal, hasil usaha dan kas Perseroan. conditions, competition, regulatory changes, and
Hal ini juga bergantung pula dengan faktor-faktor overall economic conditions.
lain yang berada di luar kendali Perseroan seperti
keberhasilan strategi usaha, keuangan, kompetisi
dan pengaturan, kondisi perekonomian secara
umum dan hal-hal lain yang berlaku secara khusus
terhadap Perseroan.
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan yang Based on the resolution of the Annual GMS held
diselenggarakan pada 19 Juni 2025, Pemegang on 19 June 2025, shareholders decided not to
Saham memutuskan untuk tidak membagikan distribute dividends from the Company’s 2024
dividen dari hasil kinerja tahun buku 2024. Adapun financial performance. The details of the Company’s
realisasi pembagian dividen Perseroan dalam 3 dividend distribution over the past three years are
(tiga) tahun terakhir dapat dilihat sebagai berikut: as follows:
Rasio
2025 2024 2023
Ratio
Facing the Future with Agility
Tanggal Pembayaran Dividen - - -
Dividend Payout Date
Dividen Final per Saham (Rp) - - -
Final Dividend per Share (Rp)
Jumlah Lembar Saham 2.315.361.355 2.315.361.355 2.315.361.355
Total Shares
Jumlah Dividen yang Dibayarkan - - -
|
Total Dividend Payout
PT Anabatic Technologies Tbk
Pengumuman Pembagian Dividen - - -
Announcement of Dividend Payout
Dividen Final (Rp) - - -
Final Dividend (Rp)
Rasio Dividen terhadap Laba Bersih - - -
Ratio of Dividend to the Net Income
138
Page 139
REALISASI PENAWARAN DANA
HASIL PENAWARAN UMUM
REALIZATION OF THE USE OF PROCEEDS FROM PUBLIC OFFERING
Rencana penggunaan dana hasil penawaran umum The plan for the use of proceeds from the Public
setelah dikurangi dengan seluruh biaya-biaya emisi Offering, after deducting all issuance costs, is as
adalah sebagai berikut: follows:
1. Sekitar 50% (lima puluh persen) untuk 1. Approximately 50% (fifty percent) for the
pengembangan bisnis Perseroan dan Entitas development of the Company and subsidiary
Anak meliputi pengembangan produk dan businesses, including product development and
pengembangan pasar; market expansion;
2. Sekitar 30% (tiga puluh persen) untuk pelunasan 2. Approximately 30% (thirty percent) for the
utang Perseroan; dan repayment of the Company’s debts; and
3. Sekitar 20% (dua puluh persen) untuk kebutuhan 3. Approximately 20% (twenty percent) for
modal kerja Perseroan dan Entitas Anak. the working capital of the Company and its
subsidiaries.
Total dana yang didapatkan dalam Penawaran The total funds raised from the Public Offering
Umum tanggal 8 Juli 2015 adalah sebesar on 8 July 2015 amounted to Rp262,500,000,000.
Rp262.500.000.000, yang setelah dikurangi After deducting public offering expenses, the net
dengan biaya-biaya penawaran umum, dana bersih proceeds received by the Company amounted to
(net proceeds) yang didapatkan oleh Perseroan Rp248,469,493,774.
adalah sebesar Rp248.469.493.774.
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan telah As of 31 December 2024, the Company had fully
menggunakan sebesar Rp248.469.493.774 atau utilized Rp248,469,493,774, representing 100% of
100% dari total penerimaan bersih. the total net proceeds.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
MANAJEMEN DAN/ATAU KARYAWAN (MESOP)
MANAGEMENT AND/OR EMPLOYEE STOCK OWNERSHIP PROGRAM (MESOP) Laporan Tahunan 2025
Perseroan memiliki kebijakan mengenai program The Company has established a policy regarding
kepemilikan saham oleh manajemen dan karyawan a share ownership program for management
(Management and Employee Stock Ownership and employees known as the Management and
Program atau MESOP). Program ini ditujukan bagi Employee Stock Ownership Program (MESOP).
karyawan yang memenuhi persyaratan, baik yang This program is intended for eligible employees
|
bekerja di Perseroan maupun yang diperbantukan working at the Company as well as those assigned
2025 Annual Report
pada entitas anak atau entitas asosiasi. to subsidiaries or associate entities.
Hak atas saham dalam program MESOP diberikan The rights to shares under the MESOP program
secara bertahap dengan ketentuan bahwa are granted in stages, with the condition that the
karyawan yang bersangkutan harus tetap bekerja employees concerned must remain employed until
hingga tanggal vesting yang ditetapkan. Apabila the specified vesting date. If an employee terminates
karyawan mengakhiri hubungan kerja sebelum employment before the vesting date, the rights to
tanggal vesting, maka hak atas saham tersebut the shares will lapse.
gugur.
139
Page 140
Pelaksanaan opsi saham dilakukan pada atau setelah The exercise of share options is conducted on or
masing-masing tanggal vesting melalui penerbitan after each vesting date through the issuance of
saham Perseroan ke rekening saham penerima. the Company’s shares to the recipient’s securities
Jumlah saham yang dialokasikan dalam program account. The total number of shares allocated under
MESOP adalah sebanyak 18.750.000 saham, the MESOP program amounted to 18,750,000
dengan tanggal pemberian pada 1 September shares, with the grant date on 1 September 2015.
2015. Periode vesting ditetapkan secara tahunan The vesting period was determined annually over
selama lima tahun dan berakhir pada 31 Desember five years and ended on 31 December 2020. All
2020. Seluruh saham dalam program tersebut telah shares under the program were fully vested in 2020.
sepenuhnya vested pada tahun 2020. Sejak tahun Throughout the period from 2020 to 2025, the
2020 sampai dengan tahun 2025, tidak terdapat Company did not have or implement any MESOP.
program MESOP dalam Perseroan.
INFORMASI MATERIAL TERKAIT INVESTASI,
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/
PELEBURAN USAHA, AKUISISI DAN/ATAU
RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENTS, EXPANSIONS, DIVESTITURES, MERGERS,
ACQUISITIONS, AND/OR DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING
Sepanjang tahun 2025, terdapat informasi material Throughout 2025, there was material information
terkait investasi, divestasi, dan akuisisi. Perseroan related to investments, divestments, and
dan entitas anak melakukan transaksi penjualan acquisitions. The Company and its subsidiaries
saham, peningkatan kepemilikan, serta akuisisi conducted share sale transactions, increased
entitas usaha sebagai bagian dari pengelolaan ownership, and acquired business entities as part
portofolio investasi dan penyesuaian struktur of managing the investment portfolio and adjusting
kepemilikan, yaitu sebagai berikut: the ownership structure, as follows:
Facing the Future with Agility
1. Februari 1. February
Penjualan secara langsung 61% (enam puluh Direct sale of 61% (sixty one percent) of the
satu persen) saham atau sejumlah 204.350.000 shares, or a total of 204,350,000 shares, by PT
lembar saham oleh PT Emporia Digital Raya Emporia Digital Raya to PT Harsya Remitindo.
pada PT Harsya Remitindo.
2. Juni 2. June
a. Akuisisi 97% (sembilan puluh tujuh persen) a. Acquisition of 97% (ninety seven percent)
saham PT Smartnet Magna Global oleh PT of the shares of PT Smartnet Magna Global by
Computrade Technology International. PT Computrade Technology International.
|
b. Peningkatan kepemilikan menjadi 99,99% b. Increase in share ownership to 99.99% in
PT Anabatic Technologies Tbk
pada PT Egeero Inovasi Teknologi oleh PT PT Egeero Inovasi Teknologi by PT Karyaputra
Karyaputra Suryagemilang. Suryagemilang.
3. Desember 3. December
Penjualan secara langsung 60% (enam puluh Direct sale of 60% (sixty percent) of the shares,
persen) saham atau sejumlah 18.000 lembar or a total of 18,000 shares, by PT Emporia
saham oleh PT Emporia Digital Raya pada PT Digital Raya to PT IKI Karunia Indonesia (“IKI”),
IKI Karunia Indonesia (“IKI”) yang dilakukan conducted simultaneously with the sale of shares
bersamaan dengan penjualan saham oleh by the minority shareholders of IKI.
pemegang saham minoritas IKI.
140
Page 141
INFORMASI MATERIAL TERKAIT
TRANSAKSI AFILIASI DAN TRANSAKSI
BENTURAN KEPENTINGAN
MATERIAL INFORMATION RELATED TO AFFILIATED TRANSACTIONS
AND CONFLICT OF INTEREST TRANSACTION
Transaksi Afiliasi dan Affiliated Transactions and
Benturan Kepentingan Conflict of Interest
Pada Juni 2025, Perseroan melakukan transaksi In June 2025, the Company conducted an
afiliasi berupa akuisisi saham PT Smartnet affiliated transaction in the form of an indirect
Magna Global secara tidak langsung melalui PT share acquisition of PT Smartnet Magna Global
Computrade Technology Internasional, entitas through PT Computrade Technology Internasional,
anak langsung Perseroan. Transaksi ini tidak the Company’s direct subsidiary. The transaction
mengandung benturan kepentingan dan tidak did not involve any conflict of interest and did
mencapai nilai material sebagaimana dimaksud not reach the materiality threshold as stipulated
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17/ in Financial Services Authority Regulation No. 17/
POJK.04/2020. Perusahaan juga telah melakukan POJK.04/2020. The Company has also disclosed the
keterbukaan informasi sesuai dengan ketentuan information in accordance with the prevailing laws
perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
Kebijakan Mekanisme Review atas Policy on Transaction Review
Transaksi dan Pemenuhan Peraturan Mechanisms and Compliance
serta Ketentuan Terkait with Relevant Regulations
Perseroan memiliki kebijakan terkait transaksi The Company has a policy regarding material
material yang mengandung benturan kepentingan transactions involving conflicts of interest and/or
dan/atau transaksi dengan pihak afiliasi/pihak transactions with affiliated or related parties. These
berelasi. Transaksi material yang mengandung transactions are conducted with due diligence
benturan kepentingan dan/atau transaksi dengan in accordance with generally accepted business
pihak afiliasi/pihak berelasi, yang dilakukan practices and in compliance with OJK Regulation
Perseroan, senantiasa memperhatikan prinsip No. 42/POJK.04/2020 concerning Affiliated
kehati-hatian sesuai dengan praktik bisnis yang Transactions and Conflict of Interest Transactions,
berlaku umum dan telah memenuhi Peraturan OJK as well as PSAK 224 concerning Related Party
No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi Disclosures.
dan Transaksi Benturan Kepentingan, serta PSAK
224 tentang Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi. Laporan Tahunan 2025
Mekanisme review atas transaksi material yang The review mechanism for material transactions
mengandung benturan kepentingan dan/atau involving conflicts of interest and/or transactions
transaksi dengan pihak afiliasi/pihak berelasi with affiliated/related parties is conducted through
dilakukan melalui proses kajian internal Perseroan the Company’s internal assessment process
dengan melibatkan konsultan hukum serta, apabila involving legal consultants and, where necessary, a
diperlukan, Kantor Jasa Penilai Publik (KJPP). Hasil Public Appraisal Service Office (KJPP). The results
review tersebut menjadi dasar pertimbangan dalam of this review serve as the basis for consideration in
pengajuan persetujuan transaksi kepada Dewan submitting the transaction for approval to the Board
|
Komisaris sesuai dengan ketentuan peraturan of Commissioners in accordance with the prevailing
2025 Annual Report
perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
141
Page 142
Komitmen Perusahaan atau Manajemen Commitment of the Company or
atas Transaksi Material yang Mengandung Management to Material Transactions
Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi Involving Conflict of Interest and/or
dengan Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi Transactions with Affiliated or Related Parties
Dalam melakukan transaksi material yang When conducting material transactions involving
mengandung benturan kepentingan dan/atau conflicts of interest and/or transactions with affiliated
transaksi dengan pihak afiliasi/pihak berelasi, or related parties, the Board of Directors ensures
Direksi memastikan bahwa seluruh kegiatan that all such transactions follow proper procedures
transaksi tersebut telah melalui prosedur yang and adhere to the arm’s length principle.
memadai dan sesuai dengan prinsip transaksi yang
wajar (arm’s length principle).
Perseroan melalui Dewan Komisaris dan Komite The Board of Commissioners and the Audit
Audit juga telah melakukan review untuk memastikan Committee also conduct reviews to ensure that
bahwa transaksi material yang mengandung these transactions comply with generally accepted
benturan kepentingan dan/atau transaksi dengan business practices, adhere to the arm’s length
pihak afiliasi/pihak berelasi, dilaksanakan sesuai principle, and are executed in accordance with
dengan praktik bisnis yang berlaku umum dan telah applicable regulations.
memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arm’s length
principle), serta dilaksanakan dengan memenuhi
ketentuan yang berlaku.
Seluruh transaksi afiliasi maupun transaksi material All affiliated and material transactions conducted
yang dilakukan Perseroan merupakan kegiatan by the Company are part of its business operations,
usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan undertaken to generate revenue and carried out on
pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, a regular, recurring, and/or continuous basis.
berulang, dan/atau berkesinambungan.
Kebijakan tentang Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi Policy on Affiliated or Related Parties
Perseroan dan seluruh entitas anak melakukan The Company and all subsidiaries conduct
transaksi dengan pihak berelasi sesuai dengan transactions with related parties in accordance with
definisi yang diuraikan pada PSAK 224 tentang the definition described in PSAK 224 concerning
Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi. Transaksi ini Related Party Disclosures. These transactions are
dilakukan berdasarkan persyaratan yang disetujui conducted based on terms agreed upon by both
oleh kedua belah pihak, yang mungkin tidak sama parties, which may not be the same as transactions
dengan transaksi lain yang dilakukan dengan conducted with non-related parties.
pihak-pihak yang tidak berelasi.
Facing the Future with Agility
Seluruh saldo dan transaksi yang material dengan All material balances and transactions with related
pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam catatan parties are disclosed in the relevant notes to the
atas laporan keuangan konsolidasian yang relevan. consolidated financial statements. However, if
Namun, apabila diungkapkan khusus sebagai pihak specifically disclosed as related parties, then other
berelasi, maka pihak-pihak lain yang disebutkan parties mentioned in the notes to the consolidated
dalam Catatan atas laporan keuangan konsolidasian financial statements are considered non related
merupakan pihak tidak berelasi. parties.
|
PT Anabatic Technologies Tbk
Nama, Sifat Hubungan, Sifat Transaksi, Name, Nature of Relationship, Nature of
dan Realisasi Transaksi dengan Pihak Transaction, and Realization of Transactions
Afiliasi/Pihak Berelasi with Affiliated or Related Parties
Perseroan telah mengungkapkan seluruh informasi The Company has disclosed all information
mengenai nama, sifat hubungan, sifat transaksi, regarding the name, nature of relationship, nature
dan realisasi transaksi yang dilakukan dengan of transactiosn, and realization of transactions
pihak afiliasi/pihak berelasi pada Catatan 7 conducted with affiliated or related parties in Note
Laporan Keuangan Konsolidasian PT Anabatic 7 to the Consolidated Financial Statements of PT
Technologies Tbk tahun 2025 sebagai bagian yang Anabatic Technologies Tbk for 2025, which forms an
tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan ini. integral part of this Annual Report.
142
Page 143
Alasan Dilakukannya Transaksi Reasons for Conducting Transactions
Dalam kegiatan usaha normal, Perseroan In the normal course of its business activities, the
melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi, Company conducts transactions with related parties,
terutama dalam bentuk penjualan dan pembelian. primarily in the form of sales and purchases. These
Transaksi tersebut dilakukan untuk mendukung transactions are carried out to support operational
efisiensi operasional, optimalisasi rantai pasok, efficiency, optimise the supply chain, and strengthen
serta sinergi usaha dalam kelompok Perseroan. business synergies within the Company’s group.
Penetapan harga atas transaksi dengan pihak The pricing of transactions with related parties is
berelasi dilakukan berdasarkan mekanisme dan determined based on commercially agreed terms
persyaratan yang disepakati oleh para pihak and conditions between the parties, on the same
secara komersial serta setara dengan transaksi basis as transactions conducted with non-related
yang dilakukan dengan pihak yang tidak berelasi, parties, with due compliance to the prevailing laws
dengan tetap memperhatikan ketentuan dan and regulations
regulasi yang berlaku.
Transaksi Pihak Berelasi yang Menghasilkan Related Party Transactions that Generate
Pendapatan Usaha dan Dijalankan secara Operating Revenue and are Conducted
Rutin, Berulang dan/atau Berkelanjutan Routinely, Repeatedly, and/or Continuously
Transaksi dengan pihak berelasi yang menghasilkan Transactions with related parties that generate
pendapatan usaha merupakan transaksi yang operating revenue are conducted in the normal
dilakukan dalam kegiatan usaha normal Perseroan, course of the Company’s business activities.
bersifat rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan, These transactions are routine, recurring, and/
serta dilaksanakan dengan persyaratan dan kondisi or continuous in nature and are carried out under
yang wajar (arm’s length) sebagaimana berlaku bagi fair and reasonable terms in accordance with the
pihak ketiga yang tidak berelasi. Transaksi tersebut arm’s length principle as applied to transactions
dilakukan untuk mendukung kegiatan operasional with unrelated third parties. These transactions are
Perseroan dan tidak mengandung unsur benturan conducted to support the Company’s operational
kepentingan. activities and do not contain elements of conflict of
interest.
Kewajaran Transaksi Fairness of Transactions
Perseroan senantiasa menerapkan prinsip kehati- The Company consistently applies prudence and
hatian dan kewajaran dalam setiap transaksi, fairness principles in every transaction in accordance
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum, with generally accepted business practices and
serta mematuhi ketentuan Peraturan Otoritas complies with OJK Regulation No. 42/POJK.04/2020
Jasa Keuangan No. 42/POJK.04/2020 tentang concerning Affiliated Transactions and Conflict of
Transaksi Afiliasi dan Transaksi yang Mengandung Interest Transactions, as well as PSAK 224 concerning
Benturan Kepentingan, serta PSAK 224 tentang Related Party Disclosures. Any material transaction
Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi. Setiap that potentially contains a conflict of interest and/
Laporan Tahunan 2025
transaksi material yang berpotensi mengandung or involves affiliated or related parties is reviewed
benturan kepentingan dan/atau melibatkan through internal control mechanisms, including
pihak afiliasi atau pihak berelasi ditelaah melalui through the preparation of internal fairness reports,
mekanisme pengendalian internal, termasuk with the results subsequently reported to the
melalui penyusunan laporan kewajaran secara Board of Commissioners as part of the supervisory
internal, yang hasilnya kemudian dilaporkan function.
kepada Dewan Komisaris sebagai bagian dari
|
fungsi pengawasan.
2025 Annual Report
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat pelanggaran Throughout 2025, there were no violations
yang dilakukan oleh Perseroan terhadap ketentuan committed by the Company of applicable laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku and regulations related to material transactions
terkait transaksi material yang mengandung containing conflicts of interest and/or transactions
benturan kepentingan dan/atau transaksi dengan with affiliated or related parties.
pihak afiliasi maupun pihak berelasi.
143
Page 144
Pernyataan Dewan Komisaris Statement of the Board of Commissioners
dan Direksi atas Transaksi and the Board of Directors on Transactions
Dalam melakukan transaksi material yang In conducting material transactions that contain
mengandung benturan kepentingan dan/atau conflicts of interest and/or transactions with
transaksi dengan pihak afiliasi/pihak berelasi, affiliated or related parties, the Board of Directors
Direksi memastikan bahwa seluruh kegiatan ensures that all such transactions have gone through
transaksi tersebut telah melalui prosedur yang adequate procedures and comply with the arm’s
memadai dan sesuai dengan prinsip transaksi yang length principle.
wajar (arm’s length principle).
Perseroan melalui Dewan Komisaris dan Komite Through the Board of Commissioners and the Audit
Audit juga telah melakukan review untuk Committee, the Company has also conducted
memastikan bahwa transaksi material yang reviews to ensure that material transactions
mengandung benturan kepentingan dan/atau involving conflicts of interest and/or affiliated or
transaksi dengan pihak afiliasi/pihak berelasi, related parties are carried out in accordance with
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang generally accepted business practices, comply with
berlaku umum dan telah memenuhi prinsip the arm’s length principle, and are implemented in
transaksi yang wajar (arm’s length principle), serta accordance with applicable regulations.
dilaksanakan dengan memenuhi ketentuan yang
berlaku.
Transaksi Pihak Berelasi yang Related Party Transactions
Membutuhkan Persetujuan dari Requiring Approval from
Pemegang Saham Independen Independent Shareholders
Tidak terdapat transaksi dengan pihak berelasi There were no related party transactions conducted
yang dilakukan Perseroan yang membutuhkan by the Company that required approval from
persetujuan dari Pemegang Saham Independen. Independent Shareholders.
Facing the Future with Agility
|
PT Anabatic Technologies Tbk
144
Page 145
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-
UNDANGAN YANG BERDAMPAK SIGNIFIKAN
CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS WITH SIGNIFICANT IMPACT
Selama tahun 2025, tidak terdapat perubahan Throughout 2025, there were no changes in laws
peraturan perundang-undangan yang berdampak and regulations that had a significant impact on the
signifikan terhadap kegiatan usaha Perseroan. Company’s business activities.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
Pada tahun 2025, Perseroan telah menyusun In 2025, the Company has established accounting
kebijakan akuntansi sesuai dengan Standar policies in accordance with the Financial Accounting
Akuntansi Keuangan (SAK) yang telah diterbitkan Standards (SAK) issued by the Financial Accounting
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Standards Board of the Indonesian Institute of
Akuntan Indonesia (DSAK IAI) yang berlaku efektif Accountants (DSAK-IAI), which became effective for
untuk tahun buku yang dimulai pada 1 Januari the fiscal year beginning 1 January 2025, namely:
2025 adalah sebagai berikut:
Kebijakan Akuntansi Penjelasan
Accounting Policies Explanation
Amendemen PSAK Ketika kondisi ekonomi suatu negara memburuk, misalnya hiperinflasi, akan
221: Kekurangan menyebabkan kesulitan dalam menentukan apakah mata uang negara yang
Ketertukaran bersangkutan tertukarkan menjadi mata uang lain serta kurs yang digunakan
Amendments to ketika mata uang tersebut tidak tertukarkan. Amendemen ini menetapkan cara
PSAK 221: Lack of menilai apakah suatu mata uang adalah tertukarkan dan bagaimana menentukan
Exchangeability nilai tukar spot jika mata uang tersebut tidak tertukarkan. Amendemen ini juga
mensyaratkan pengungkapan informasi yang memungkinkan pengguna laporan
keuangan untuk memahami dampak dari mata uang yang tidak tertukarkan.
Laporan Tahunan 2025
When a country’s economic conditions deteriorate, such as hyperinflation, it can be
difficult to determine whether the country’s currency is exchangeable into another
currency as well as the exchange rate used when the currency is not exchangeable.
This amendment specify how to assess whether a currency is exchangeable and how
to determine a spot exchange rate if it is not. It also requires disclosure of information
that enables users of financial statements to understand the impact of a currency not
being exchangeable.
|
2025 Annual Report
Penerapan standar yang direvisi tidak The implementation of the revised standards did
mengakibatkan perubahan substansial terhadap not result in substantial changes to the Company’s
kebijakan akuntansi Perseroan dan tidak memiliki accounting policies and did not have a material
dampak material terhadap jumlah yang dilaporkan impact on the amounts reported for the current
untuk tahun berjalan. year.
145
Page 146
05
Tata Kelola
Perusahaan
CORPORATE GOVERNANCE
Facing the Future with Agility
Jumlah Karyawan
Total Employees
1.534
orang | peoples
|
PT Anabatic Technologies Tbk
146
Page 147
Laporan Tahunan 2025 | 2025 Annual Report
147
Page 148
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau The implementation of Good Corporate Governance
Good Corporate Governance (GCG) merupakan (GCG) is a fundamental pillar for Anabatic’s
fondasi utama bagi keberlanjutan bisnis Anabatic business sustainability as a holding company in the
sebagai perusahaan induk di bidang teknologi information technology sector. For the Company,
informasi. Bagi Perseroan, GCG tidak hanya GCG serves not merely as a means of regulatory
berfungsi sebagai pemenuhan kewajiban regulasi, compliance but also an organizational governance
tetapi juga sebagai mekanisme pengelolaan mechanism that ensures integrity, transparency,
organisasi yang memastikan terciptanya integritas, and accountability across the entire digital business
transparansi dan akuntabilitas di seluruh ekosistem ecosystem under its management.
bisnis digital yang dikelola.
Sebagai grup teknologi dengan portofolio layanan As a technology group with a broad service portfolio,
yang luas, penerapan GCG menjadi instrumen the implementation of GCG is a crucial instrument
penting dalam memastikan bahwa pengelolaan for ensuring that business management is carried
bisnis dilakukan secara bertanggung jawab serta out responsibly, aligning with the rapid development
sejalan dengan dinamika industri teknologi yang of the technology landscape. The Company
berkembang cepat. Perseroan meyakini bahwa believes that the consistent implementation of
implementasi GCG yang konsisten mampu GCG strengthens stakeholder confidence, reduces
memperkuat kepercayaan pemangku kepentingan, operational and technological risks, and supports
mengurangi risiko operasional dan teknologi serta continuous long-term business growth.
mendukung pencapaian pertumbuhan usaha yang
berkelanjutan.
Landasan dan Pedoman Pelaksanaan GCG GCG Implementation Basis and Guidelines
Penerapan GCG di lingkungan Perseroan The GCG implementation within the Company is in
dilaksanakan dengan mengacu pada peraturan accordance with applicable laws and regulations, as
perundang-undangan yang berlaku serta berbagai well as various relevant governance guidelines to
pedoman tata kelola yang relevan guna memastikan ensure a transparent, accountable, and sustainable
praktik pengelolaan yang transparan, akuntabel dan management practice. The principal framework for
berkelanjutan. Landasan utama penerapan GCG implementing GCG is as follows:
meliputi:
Facing the Future with Agility
1. Undang-Undang Republik Indonesia 1. Laws of the Republic of Indonesia
a. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang a. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Market
Pasar Modal
b. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang b. Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Perseroan Terbatas Liability Companies
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) dan 2. Regulations of the Financial Services Authority
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) (POJK) and Circular Letters of the Financial
|
Services Authority (SEOJK)
a. POJK No. 30/POJK.04/2015 tentang Laporan a. POJK No. 30/POJK.04/2015 concerning
PT Anabatic Technologies Tbk
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Realization Report of the Use of Proceeds
Umum from Public Offerings
b. POJK No. 31/POJK.04/2015 tentang b. POJK No. 31/POJK.04/2015 concerning
Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Disclosure of Material Information or Facts
Material Emiten atau Perusahaan Publik by Issuers or Public Companies
c. POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang c. POJK No. 15/POJK.04/2020 concerning
Rencana dan Penyelenggaraan RUPS Planning and Implementation of General
Perusahaan Terbuka Meetings of Shareholders of Public Companies
d. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang d. POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau the Board of Directors and Board of
Perusahaan Publik Commissioners of Issuers or Public Companies
148
Page 149
e. POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite e. POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
of Issuers or Public Companies
f. POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang f. POJK No. 35/POJK.04/2014 concerning the
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
g. POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang g. POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Formation and Guidelines for the Operation
Kerja Komite Audit of the Audit Committee
h. POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang h. POJK No. 56/POJK.04/2015 concerning the
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Formation and Guidelines for the Preparation
Internal of the Internal Audit Unit Charters
i. POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang i. POJK No. 21/POJK.04/2015 concerning the
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate Governance
Terbuka Guidelines for Public Company
j. SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang j. SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Corporate Governance Guidelines
3. Pedoman Umum Governansi Korporasi 3. The 2021 Indonesian Corporate
Indonesia (PUGKI) 2021 Governance Manual (PUGKI)
Diterbitkan oleh Komite Nasional Kebijakan Published by the National Committee on
Governansi (KNKG) sebagai referensi utama Governance Policy (KNKG) as the main reference
praktik tata kelola yang baik. for good governance practices.
4. Anggaran Dasar Perseroan 4. The Company’s Articles of Association
Sebagai ketentuan internal yang mengatur As an internal provision that governs the
prinsip dan struktur organ Perseroan serta principles and structures of the Company’s
kewenangan masing-masing organ. organs and the authority of each organ.
Prinsip Penerapan GCG GCG Implementation Principles
Penerapan prinsip-prinsip GCG di lingkungan The implementation of GCG principles within the
Perseroan berlandaskan pada 5 (lima) prinsip utama, Company is rooted on 5 (five) fundamental principles,
yaitu Transparansi, Akuntabilitas, Tanggung Jawab, namely Transparency, Accountability, Responsibility,
Independensi serta Kesetaraan dan Kewajaran. Independence, and Equality and Fairness. The five
Kelima prinsip tersebut menjadi pedoman dasar principles serve as the fundamental guidelines
dalam pengelolaan Perseroan, termasuk dalam for the Company’s management, encompassing
pengambilan keputusan strategis, pengawasan strategic decision-making, and managing the
operasional, dan pengelolaan ekosistem digital Company’s digital ecosystem.
Perseroan.
Secara garis besar, prinsip dasar GCG yang In general, the core GCG principles applied by the
diterapkan Perseroan dijelaskan sebagai berikut: Company are described as follows: Laporan Tahunan 2025
Prinsip Penjelasan
Principle Explanation
Transparansi Penerapan prinsip ini tercermin dalam penyampaian informasi yang bersifat
Transparency material dan relevan, serta transparansi dalam proses pengambilan keputusan untuk
melindungi kepentingan para pemangku kepentingan.
|
The implementation of this principle is reflected through disclosure of material and
2025 Annual Report
relevant information, as well as transparency in the decision-making process to protect
the interests of stakeholders.
149
Page 150
Prinsip Penjelasan
Principle Explanation
Akuntabilitas Penerapan prinsip akuntabilitas tercermin dalam adanya kejelasan definisi peran,
Accountability tanggung jawab dan kewajiban untuk tiap tiap perangkat dan/atau jabatan dalam
organisasi Perseroan.
The implementation of the accountability principle is reflected in the clarity of the
Company’s roles, responsibilities, and obligations in organizational units and positions
Tanggung Jawab Penerapan prinsip tanggung jawab tercermin dalam komitmen untuk mematuhi
Responsibility ketentuan yang berlaku serta prinsip-prinsip pengelolaan usaha yang sehat sebagai
refleksi sebuah perusahaan yang bertanggung jawab.
The implementation of responsibility if reflected in the commitment for compliance
to prevailing regulations, as well as adherence to prudent management principles as
a reflection of a good corporate citizen is the meaning behind this principle.
Independensi Penerapan prinsip independensi tercermin dalam pengelolaan Perseroan secara
Independence profesional tanpa adanya benturan kepentingan dan intervensi.
The implementation of Independence is reflected in professional Company
management, without any conflicts of interest or interventions.
Kesetaraan dan Penerapan prinsip kesetaraan dan kewajaran tercermin dalam perlakuan yang adil
Kewajaran dan setara kepada seluruh pemangku kepentingan.
Fairness and
The implementation of fairness and equality is reflected in fair and equal treatment
Equality
for all stakeholders
Seiring dengan perkembangan praktik tata In line with the evolving corporate governance
kelola perusahaan di Indonesia, Perseroan mulai practices in Indonesia, the Company has started
melakukan penyesuaian dengan mengacu pada aligning with the Indonesian Corporate Governance
Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia Guidelines (PUG-KI), which establish 4 (four) main
(PUG-KI) yang menetapkan 4 (empat) prinsip utama governance principles, namely Ethical Conduct,
governansi, yaitu Perilaku Beretika, Transparansi, Transparency, Accountability, and Sustainability.
Akuntabilitas, dan Keberlanjutan. Penjelasan Further explanation on the implementation of these
mengenai penerapan keempat prinsip tersebut four principles is presented in the following table:
disajikan pada tabel berikut:
Facing the Future with Agility
Prinsip Penjelasan
Principle Explanation
Perilaku Beretika Penerapan prinsip perilaku beretika tercermin dalam komitmen Perseroan untuk
Ethical Conduct menjunjung tinggi integritas, menjadikan kode etik dan nilai-nilai perusahaan
sebagai pedoman dalam setiap tindakan, serta memastikan seluruh insan Perseroan
menjalankan aktivitas usaha secara profesional, bertanggung jawab, dan sesuai
dengan norma serta ketentuan yang berlaku.
The implementation of the ethical conduct principle is reflected in the Company’s
|
commitment to upholding integrity, adopting the code of ethics and corporate values
as guidelines in every action, and ensuring that all Company personnel conduct business
PT Anabatic Technologies Tbk
activities in a professional, responsible manner and in accordance with applicable norms
and regulations.
Transparansi Penerapan prinsip ini tercermin dalam penyampaian informasi yang bersifat
Transparency material dan relevan, serta transparansi dalam proses pengambilan keputusan untuk
melindungi kepentingan para pemangku kepentingan.
The implementation of this principle is reflected in the disclosure of material and
relevant information, as well as transparency in the decision-making process to
protect the interests of stakeholders.
150
Page 151
Prinsip Penjelasan
Principle Explanation
Akuntabilitas Penerapan prinsip akuntabilitas tercermin dalam adanya kejelasan definisi peran,
Accountability tanggung jawab dan kewajiban untuk tiap tiap perangkat dan/atau jabatan dalam
organisasi Perseroan.
The implementation of the accountability principle is reflected in the clarity of
the Company’s roles, responsibilities, and obligations in organizational units and
positions.
Keberlanjutan Penerapan prinsip keberlanjutan tercermin dalam komitmen Perseroan untuk
Sustainability menjalankan usaha secara bertanggung jawab dengan memperhatikan aspek
ekonomi, sosial, dan lingkungan, sehingga menciptakan nilai jangka panjang dan
manfaat berkesinambungan bagi para pemangku kepentingan.
The implementation of the sustainability principle is reflected in the Company’s
commitment to conducting its business responsibly by considering economic,
social, and environmental aspects, thereby creating long-term value and sustainable
benefits for stakeholders.
Laporan Tahunan 2025
|
2025 Annual Report
151
Page 152
STRUKTUR DAN MEKANISME TATA KELOLA
CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE AND MECHANISM
Struktur Tata Kelola Governance Structure
Berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia In accordance with the Law of Republic of Indonesia
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
struktur tata kelola Perseroan terdiri dari tiga Companies, the Company’s corporate governance
organ utama yaitu Rapat Umum Pemegang structure consists of three main organs, namely
Saham, Dewan Komisaris dan Direksi. Perseroan the General Meeting of Shareholders, the Board
menerapkan sistem dua badan atau two tier system, of Commissioners and the Board of Directors. The
di mana Dewan Komisaris menjalankan fungsi Company adopts a twotier system, whereby the
pengawasan dan pemberian nasihat, sementara Board of Commissioners performs supervisory and
Direksi bertanggung jawab atas pengurusan dan advisory functions, while the Board of Directors
pengelolaan operasional Perseroan. Kedua organ is responsible for the Company’s management
tersebut memiliki kewenangan, fungsi dan tanggung and operations. Both organs have distinct
jawab yang terpisah namun saling melengkapi yet complementary authorities, functions and
sesuai ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan responsibilities, as stipulated under the Articles of
perundang-undangan yang berlaku. Association and applicable laws and regulations.
Sebagai perusahaan induk yang memimpin As a holding company that leads a technology
ekosistem bisnis teknologi, struktur tata kelola business ecosystem, the Company’s governance
Perseroan juga mencakup berbagai organ structure is supported by various organs under
pendukung yang berada di bawah Dewan Komisaris the Board of Commissioners and the Board of
dan Direksi. Organ pendukung tersebut berperan Directors. These supporting organs play a role in
dalam memastikan bahwa pelaksanaan fungsi ensuring the effective implementation of oversight,
pengawasan, manajemen risiko, pengendalian risk management, internal control, and compliance
internal dan kepatuhan dapat berjalan secara efektif functions across all entities within the group. The
di seluruh entitas dalam grup. Pembentukan organ establishment of these organs aims to strengthen
pendukung ini dimaksudkan untuk memperkuat governance discipline, enhance the effectiveness of
disiplin governansi, meningkatkan efektivitas proses decisionmaking processes, and ensure that business
pengambilan keputusan dan memastikan bahwa management is conducted in a welldirected,
pengelolaan bisnis dapat berlangsung secara structured manner and in accordance with best
terarah, terstruktur dan sesuai praktik tata kelola corporate governance practices.
terbaik.
Facing the Future with Agility
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Direksi Dewan Komisaris
The Board of Directors Board of Commissioners
|
PT Anabatic Technologies Tbk
Komite Nominasi dan
Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal Komite Audit Remunerasi
Corporate Secretary Internal Audit Unit Audit Committee Nomination and
Remuneration Committee
152
Page 153
Mekanisme Tata Kelola Governance Mechanism
Untuk memastikan setiap organ tata kelola To ensure that every governance organ can carry out
menjalankan fungsi, kewenangan dan tanggung its functions, duties, and responsibilities effectively,
jawabnya secara efektif, Perseroan membangun the Company establishes a regulatory system that
sistem pengaturan yang memungkinkan seluruh enables monitoring and management processes to
proses pengawasan dan pengelolaan dapat be conducted in a structured manner. This approach
berlangsung secara terstruktur. Pendekatan ini is embodied through the establishment of internal
diwujudkan melalui penyusunan kebijakan dan policies and procedures that clearly define the roles,
prosedur internal yang memberikan kejelasan responsibilities, and limits of authority of each organ.
mengenai peran masing-masing organ serta batas As a result, interactions among the Company’s
kewenangannya. Dengan demikian, hubungan antar organs are conducted professionally, with due
organ Perseroan dapat berjalan secara profesional, regard for mutual respect and in full alignment with
saling menghormati dan selaras dengan prinsip- GCG principles.
prinsip GCG.
Pada tahun 2025, Perseroan terus memperkuat In 2025, the Company continued to strengthen its
kerangka kebijakan internal untuk mendukung internal policy framework to support the consistent
konsistensi penerapan tata kelola di seluruh lini usaha implementation of governance across all business
dan entitas anak dalam grup teknologi. Seluruh lines and subsidiaries within the technology group.
kebijakan yang diterapkan dirancang berdasarkan All policies were developed in accordance with
ketentuan perundang-undangan serta praktik tata applicable laws, regulations, and good corporate
kelola yang baik dengan tujuan memastikan bahwa governance practices to ensure that business
setiap proses bisnis, pengambilan keputusan dan processes, decisionmaking, and operational activities
aktivitas operasional berlangsung secara transparan, are conducted in a transparent, accountable, and
akuntabel dan terkendali. Kebijakan tersebut wellcontrolled manner. These policies include, but
mencakup namun tidak terbatas pada pedoman- are not limited to, the following guidelines:
pedoman berikut:
1. Pedoman Tata Kelola Perusahaan; 1. Corporate Governance Guidelines;
2. Piagam Direksi dan Dewan Komisaris; 2. Board of Directors’ and Board of Commissioners
Charters;
3. Piagam Berita Acara Rapat Direksi dan Dewan 3. Minutes of Board of Directors’ and Board of
Komisaris; Commissioners’ Meetings;
4. Pedoman Etika dan Perilaku; 4. Code of Ethics and Conducts;
5. Sistem Pelaporan Pelanggaran; 5. Whistleblowing System;
6. Piagam Sekretaris Perusahaan; 6. Company Secretary Charter;
7. Piagam Nominasi dan Fungsi Remunerasi; 7. Nomination and Remuneration Charter;
8. Piagam Komite Audit; 8. Audit Committee Charter;
9. Piagam Unit Internal Audit; 9. Internal Audit Unit Charter;
10. Standar Prosedur Operasional; 10. Standard Operating Procedures;
11. Pedoman Kebijakan Manajemen Risiko. 11. Risk Management Policy Guideline.
Seluruh pedoman, piagam, prosedur dan kebijakan All of these guidelines, charters, procedures, and
internal tersebut berfungsi sebagai mekanisme internal policies function as operational mechanisms
Laporan Tahunan 2025
operasional yang memastikan bahwa tata kelola to ensure the consistent application of governance
dijalankan secara konsisten di seluruh tingkatan across all levels of the organization. Through these
organisasi. Melalui keberadaan instrumen-instrumen instruments, each Company organ is provided
ini, setiap organ Perseroan memiliki acuan yang with a standardized framework for performing its
seragam dalam melaksanakan tugas, menjalankan duties, exercising oversight, managing risks, and
proses pengawasan, mengelola risiko serta making decisions, thereby enabling governance
mengambil keputusan sehingga implementasi tata practices that are more structured, measurable, and
|
kelola dapat berlangsung lebih terstruktur, terukur compliant.
dan sesuai ketentuan yang berlaku.
2025 Annual Report
153
Page 154
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah The General Meeting of Shareholders (GMS) is
organ Perseroan yang memegang kewenangan an organ with the highest authority within the
tertinggi dalam struktur GCG. RUPS memiliki Company’s GCG structure. The GMS holds the
kewenangan untuk mengambil keputusan atas authority to decide on significant matters that are
hal-hal penting yang tidak dilimpahkan kepada not delegated to the Board of Directors or the
Direksi atau Dewan Komisaris, sepanjang sesuai Board of Commissioners, in accordance with the
dengan ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan Articles of Association and applicable laws and
perundang-undangan di pasar modal. Melalui regulations in the capital market. Through the GMS,
RUPS, Pemegang Saham menjalankan haknya Shareholders exercise their rights to set strategic
untuk memberikan arahan strategis, menetapkan directions, make fundamental decisions, and
keputusan yang bersifat fundamental serta menilai evaluate the performance and accountability of the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi dan Board of Directors and the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dalam mengelola Perseroan. in managing the Company.
RUPS juga merupakan mekanisme akuntabilitas The GMS also serves as the primary accountability
utama, di mana Direksi dan Dewan Komisaris mechanism, through which the Board of Directors
menyampaikan laporan kinerja, laporan tahunan, and the Board of Commissioners deliver their
pertanggungjawaban atas pengurusan dan performance reports, annual reports, provide
pengawasan serta berbagai agenda korporasi lain accountability for management and supervisory
yang memerlukan persetujuan Pemegang Saham. activities, and seek approval for other corporate
Dengan demikian, RUPS berperan strategis dalam matters requiring Shareholder consent. Accordingly,
memastikan bahwa pengelolaan Perseroan tetap the GMS plays a strategic role in ensuring that the
selaras dengan kepentingan Pemegang Saham dan Company’s management remains aligned with
prinsip tata kelola yang baik. Shareholder interests and the principles of good
corporate governance.
Perseroan menyelenggarakan dua jenis RUPS, yaitu The Company convenes two types of GMS, namely
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) the Annual General Meeting of Shareholders
yang diadakan setiap tahun sesuai ketentuan (AGMS), which is held once a year regularly in
peraturan perundang-undangan serta Rapat accordance with applicable laws and regulations, and
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) the Extraordinary General Meeting of Shareholders
yang dapat diadakan sewaktu-waktu apabila (EGMS), which may be convened at any time to
terdapat kebutuhan atau keputusan tertentu yang address specific matters requiring Shareholder
Facing the Future with Agility
memerlukan persetujuan Pemegang Saham di luar approval outside the agenda of the AGMS.
agenda RUPST.
Hak dan Wewenang Pemegang Saham Rights and Authorities of Shareholders
Pemegang Saham dapat menggunakan haknya Shareholders may exercise their rights at the GMS
dalam RUPS untuk mengemukakan pendapat dan to express opinions and obtain information related
memperoleh keterangan yang berkaitan dengan to the Company from the Board of Commissioners
|
Perseroan dari Dewan Komisaris dan/atau Direksi and/or the Board of Directors, as long as it relevant
sepanjang berhubungan dengan mata acara rapat to the meeting agenda and does not conflict with
PT Anabatic Technologies Tbk
dan tidak bertentangan dengan kepentingan the interests of the Company.
Perseroan.
Pemegang Saham dalam RUPS juga memiliki At the GMS, Shareholders also have the authority
wewenang untuk: to:
1. Mengangkat dan memberhentikan anggota 1. Appoint and dismiss members of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi; Commissioners and Board of Directors;
2. Mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan 2. Evaluate the performance of the Board of
Direksi; Commissioners and Board of Directors;
3. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar; 3. Approve amendments to the Articles of
Association;
154
Page 155
4. Menerima dan menyetujui Laporan Tahunan dan 4. Accept and approve the Annual Report and
mengesahkan Laporan Keuangan; ratify the Financial Statements;
5. Menetapkan penggunaan laba bersih Perseroan, 5. Decide on the use of the Company’s net profit,
termasuk pembagian dividen; including the distribution of dividends;
6. Menetapkan bentuk dan jumlah remunerasi 6. Determine the form and amount of remuneration
anggota Dewan Komisaris dan Direksi; for members of the Board of Commissioners and
the Board of Directors;
7. Memberikan persetujuan atas rencana aksi 7. Approve important corporate action plans that
korporasi penting yang berdampak secara have a material impact on the Company.
material terhadap Perseroan.
Di samping itu, RUPS dan/atau pemegang saham Furthermore, the GMS and/or shareholders may not
tidak dapat melakukan intervensi terhadap tugas, intervene in the duties, functions, and authorities
fungsi, dan wewenang Dewan Komisaris dan Direksi of the Board of Commissioners and Board of
dengan tidak mengurangi wewenang RUPS untuk Directors, without diminishing the GMS’s authority
menjalankan haknya sesuai dengan Anggaran Dasar to exercise its rights in accordance with the Articles
dan peraturan perundang-undangan, termasuk of Association and applicable laws and regulations,
untuk melakukan penggantian atau pemberhentian including the power to replace or dismiss members
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi. of the Board of Commissioners and/or the Board of
Wewenang RUPS sebagai organ tertinggi Perseroan Directors. The authority of the GMS as the highest
dibatasi oleh Undang-Undang sebagaimana organ of the Company is limited by law, as stated
tertuang dalam Pasal 75 Undang-Undang No. 40 in Article 75 of the Law No. 40 of 2007 on Limited
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Liability Company.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2025 Implementation of the 2025 GMS
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham pada The implementation of the General Meeting of
tahun 2025 diselenggarakan sesuai ketentuan Shareholders in 2025 was in accordance with Law
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies, which
Perseroan Terbatas sebagai dasar hukum utama serves as the principal legal basis for the conduct of
penyelenggaraan RUPS di Perseroan. Selain the Company’s General Meeting of Shareholders.
itu, seluruh tahapan penyelenggaraan RUPS In addition, all stages of the GMS were carried out
dilaksanakan mengikuti peraturan Otoritas Jasa in compliance with applicable Financial Services
Keuangan yang berlaku bagi perusahaan terbuka, Authority regulations governing public companies,
khususnya: in particular:
1. POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana 1. POJK No. 15/POJK.04/2020 on the Planning
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang and Implementation of General Meetings of
Saham Perusahaan Terbuka, yang mengatur Shareholders for Public Companies, governing
mekanisme perencanaan, pengumuman, the procedures for the planning, announcement,
pemanggilan, penyelenggaraan hingga convening, conduct, and documentation of the
dokumentasi RUPS. GMS.
2. POJK No. 16/POJK.04/2020 tentang 2. POJK No. 16/POJK.04/2020 on the Electronic
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Implementation of General Meetings of
Laporan Tahunan 2025
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik, yang Shareholders for Public Companies, providing
memberikan dasar hukum bagi penyelenggaraan the legal basis for convening the GMS in physical,
RUPS secara fisik, elektronik maupun hybrid electronic, or hybrid formats, while upholding
dengan memperhatikan prinsip kemudahan the principle of accessibility for Shareholders.
akses bagi Pemegang Saham.
Pelaksanaan RUPS tahun 2025 mengikuti seluruh The GMS implementation in 2025 followed all
|
tahapan yang diwajibkan dalam kedua POJK stages required under the two applicable POJK
tersebut, mencakup namun tidak terbatas pada regulations, including, but not limited to, provisions
2025 Annual Report
ketentuan mengenai pengumuman agenda, on agenda announcements, official notices to
pemanggilan resmi kepada Pemegang Saham, shareholders, mechanisms for granting powers of
mekanisme pemberian kuasa, tata cara penyampaian attorney, procedures for submitting opinions, and
pendapat serta tata cara pemungutan suara baik voting procedures conducted both physically and
secara fisik maupun elektronik. electronically.
155
Page 156
Penyampaian
Pemberitahuan Pengumuman Pemanggilan Pelaksanaan
Ringkasan Risalah
Pelaksanaan RUPS Pelaksanaan RUPS Pemegang Saham RUPS
RUPS
Presentation
Notice of GMS Announcement Shareholder Implementation
of Summary
of GMS Invitation of GMS
of GMS Minutes
Pada tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan In 2025, the Company convened two GMS, namely
dua RUPS, yaitu RUPST dan RUPSLB. Kedua rapat the AGMS and the EGMS. Both meetings were held
tersebut dilaksanakan pada tanggal yang sama on the same date to enhance process efficiency and
untuk memastikan efisiensi proses dan penyelarasan ensure alignment in addressing corporate agendas
agenda korporasi yang memerlukan persetujuan requiring Shareholder approval. The stages of the
Pemegang Saham. Tahapan penyelenggaraan implementation of the Company’s 2025 GMS and
RUPST dan RUPSLB Perseroan sepanjang tahun EGMS are as follows:
2025 adalah sebagai berikut:
Keterangan RUPST dan RUPSLB
Description AGMS and EGMS
Pemberitahuan Penyelenggaraan Tanggal 30 April 2025 melalui surat kepada OJK Nomor 111/LO-
RUPST dan RUPSLB kepada CS/ATI/IV/2025
Regulator
Notification of the Holding of the On 30 April 2025 via letter No.111/LO-CS/ATI/IV/2025 to the OJK
AGMS and EGMS to the Regulator
Pengumuman RUPST dan RUPSLB Tanggal 9 Mei 2025 melalui website Perseroan (https://www.
anabatic.com), website Bursa Efek Indonesia (http://idx.co.id), dan
website Kustodian Sentral Efek Indonesia (https://www.ksei.co.id)
Announcement of the AGMS and On 9 May 2025 via the Company’s website (https://www.anabatic.
the EGMS com), the Indonesia Stock Exchange website (http://idx.co.id),
and the Indonesian Central Securities Depository website (https://
www.ksei.co.id)
Pemanggilan RUPST dan RUPSLB Tanggal 27 Mei 2025 melalui website Perseroan (https://www.
anabatic.com), website Bursa Efek Indonesia (http://idx.co.id), dan
website Kustodian Sentral Efek Indonesia (https://www.ksei.co.id)
Call on the AGMS and the EGMS On 27 May 2025 via the Company’s website (https://www.
Facing the Future with Agility
anabatic.com), the Indonesia Stock Exchange website (http://idx.
co.id), and the Indonesian Central Securities Depository website
(https://www.ksei.co.id)
Penyelenggaraan RUPST dan Tanggal 19 Juni 2025 di Ruang Auditorium Graha Anabatic Lt. 12,
RUPSLB Jl. Scientia Boulevard Summarecon Serpong Kav. U2, Tangerang,
Banten.
Implementation of the AGMS and On 19 June 2025 at the Auditorium Room of Graha Anabatic,
the EGMS 12th Floor, Jl. Scientia Boulevard Summarecon Serpong Kav. U2,
|
Tangerang, Banten.
PT Anabatic Technologies Tbk
Penyampaian Ringkasan Risalah Tanggal 23 Juni 2025 melalui website Perseroan (https://www.
RUPST dan RUPSLB anabatic.com), website Bursa Efek Indonesia (http://idx.co.id), dan
website Kustodian Sentral Efek Indonesia (https://www.ksei.co.id)
Submission of Summary of Minutes On 23 June 2025 via the Company’s website (https://www.
of AGMS and the EGMS anabatic.com), the Indonesia Stock Exchange website (http://idx.
co.id), and the Indonesian Central Securities Depository website
(https://www.ksei.co.id)
156
Page 157
Keterangan RUPST dan RUPSLB
Description AGMS and EGMS
Penyampaian Risalah RUPST dan Tanggal 18 Juli 2025 melalui website Perseroan (https://www.
RUPSLB anabatic.com), website Bursa Efek Indonesia (http://idx.co.id), dan
website Kustodian Sentral Efek Indonesia (https://www.ksei.co.id)
Submission of Minutes of AGMS On 18 July 2025 via the Company’s website (https://www.
and EGMS anabatic.com), the Indonesia Stock Exchange website (http://idx.
co.id), and the Indonesian Central Securities Depository website
(https://www.ksei.co.id)
Kewajiban pelaporan tersebut telah dipenuhi The reporting obligations mentioned above are
Perseroan melalui penyampaian dokumen secara carried out by the Company using the electronic
elektronik kepada PT Bursa Efek Indonesia dan reporting system of PT Bursa Efek Indonesia and
Otoritas Jasa Keuangan melalui sistem pelaporan the Financial Services Authority on the SPE IDXNet
SPE IDXNet. page.
Keterangan RUPST RUPSLB
Description AGMS EGMS
Pimpinan Rapat Ignasius Jonan selaku Presiden Ignasius Jonan selaku Presiden
Komisaris dan Komisaris Independen Komisaris dan Komisaris Independen
berdasarkan Surat Keputusan Dewan berdasarkan Surat Keputusan Dewan
Komisaris Perseroan No. 001/SK- Komisaris Perseroan No. 001/SK-
DEKOM/CORSEC/ATIC/VI/2025 DEKOM/CORSEC/ATIC/VI/2025
tanggal 18 Juni 2025. tanggal 18 Juni 2025.
Chairman Ignasius Jonan was appointed Ignasius Jonan was appointed
as President Commissioner and as President Commissioner and
Independent Commissioner based on Independent Commissioner based on
the Decree of the Company’s Board of the Decree of the Company’s Board of
Commissioners No. 001/SK-DEKOM/ Commissioners No. 001/SK-DEKOM/
CORSEC/ATIC/VI/2025 dated 18 June CORSEC/ATIC/VI/2025 dated 18 June
2025. 2025.
Kuorum Kehadiran Dihadiri 2.100.320.549 lembar saham Dihadiri 2.100.351.539 lembar saham
atau mewakili 90,7124300% dari atau mewakili 90,7137685% dari
2.315.361.355 saham yang dikeluarkan 2.315.361.355 saham yang dikeluarkan
Perseroan. Perseroan.
Quorum Attended by 2,100,320,549 shares, Attended by 2,100,320,549 shares,
representing 90.7123400% of the representing 90.7123400% of the
2,315,361,355 shares issued by the 2,315,361,355 shares issued by the
Laporan Tahunan 2025
Company. Company.
Kehadiran Direksi dan Dewan Komisaris Dewan Komisaris
Dewan Komisaris • Ignasius Jonan, Presiden Komisaris • Ignasius Jonan, Presiden Komisaris
dan Komisaris Independen dan Komisaris Independen
• Antonius Agus Susanto, Komisaris • Antonius Agus Susanto, Komisaris
• Josaku Yanai, Komisaris • Josaku Yanai, Komisaris
|
Direksi Direksi
2025 Annual Report
• Harry Surjanto Hambali, Presiden • Harry Surjanto Hambali, Presiden
Direktur Direktur
• Lie David Limina, Direktur • Lie David Limina, Direktur
• Adriansyah Adnan, Direktur • Adriansyah Adnan, Direktur
• Hideaki Ohashi, Direktur • Hideaki Ohashi, Direktur
• Rieko Kawaguchi, Direktur • Rieko Kawaguchi, Direktur
157
Page 158
Keterangan RUPST RUPSLB
Description AGMS EGMS
Attendance of the Board of Commissioners Board of Commissioners
Board of Directors • Ignasius Jonan, President • Ignasius Jonan, President
and the Board of Commissioner and Independent Commissioner and Independent
Commissioners Commissioner Commissioner
• Antonius Agus Susanto, • Antonius Agus Susanto,
Commissioner Commissioner
• Josaku Yanai, Commissioner • Josaku Yanai, Commissioner
Board of Directors Board of Directors
• Harry Surjanto Hambali, Presiden • Harry Surjanto Hambali, President
Direktur Director
• Lie David Limina, Director • Lie David Limina, Director
• Adriansyah Adnan, Director • Adriansyah Adnan, Director
• Hideaki Ohashi, Director • Hideaki Ohashi, Director
• Rieko Kawaguchi, Director • Rieko Kawaguchi, Director
Pihak Independen Notaris Notaris
yang membantu Anas Lutfi, S.H., S.pN., MM. M.Kn. Anas Lutfi, S.H., S.pN., MM. M.Kn.
proses penghitungan
suara dan validasinya Biro Administrasi Efek Biro Administrasi Efek
PT Datindo Entrycom PT Datindo Entrycom
Independent Party Notary Notary
to assist voting Anas Lutfi, S.H., S.pN., MM. M.Kn. Anas Lutfi, S.H., S.pN., MM. M.Kn.
calculation and
validation Share Registrar Share Registrar
PT Datindo Entrycom PT Datindo Entrycom
Jumlah Pemegang
0 1
Saham yang Bertanya
Numbers of
Shareholders with 0 1
Questions
Keputusan RUPS Tahunan 2025 Resolution of the 2025 Annual GMS
Facing the Future with Agility
Hasil keputusan RUPST telah dituangkan dalam The results of the AGMS decisions are recorded
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham in the Minutes of the Company’s Annual General
Tahunan Perseroan Nomor 01/AL/VI/2025 tanggal Meeting of Shareholders Deed No. 01/AL/VI/2025
19 Juni 2025, yang dibuat oleh Notaris Anas Lutfi, dated 19 June 2025 prepared by Notary Anas Lutfi,
S.H., S.pN, MM, M.Kn. adalah sebagai berikut: S.H., S.pN, MM, M.Kn., as follows:
|
PT Anabatic Technologies Tbk
158
Page 159
Mata Acara Rapat Pertama
First Meeting Agenda
Persetujuan atas Laporan Tahunan dan Pengesahan Laporan Keuangan Tahunan Konsolidasi Teraudit
untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2024, serta Laporan Pelaksanaan Tugas Pengawasan
Dewan Komisaris selama tahun buku 2024.
Approval of the Annual Report and Ratification of the Audited Consolidated Annual Financial Statements
for the financial year ending 31 December 2024, as well as the Report on the Implementation of the
Supervisory Duties of the Board of Commissioners for the 2024 financial year.
Keputusan Rapat
Resolutions
1. Menyetujui dan menerima Laporan Tahunan Direksi Perseroan mengenai keadaan dan jalannya
kegiatan usaha Perseroan, yang termasuk namun tidak terbatas pada Laporan Pengurusan Direksi
atas Kegiatan Usaha Perseroan dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk Tahun Buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, serta memberikan persetujuan dan pengesahan atas
Laporan Keuangan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2024 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja, anggota Ernst &
Young Global Limited, sebagaimana dinyatakan dalam Laporan Auditor Independen tertanggal 24
Maret 2025 nomor 00332/2.1032/AU.1/05/1855-1/1/III/2025 di mana di dalamnya termasuk Laporan
Posisi Keuangan dan Laporan Laba Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2024; dan
Approve and accept the Annual Report of the Board of Directors of the Company regarding the
condition and course of the Company’s business activities, which include but are not limited to the
Management Report of the Board of Directors on the Company’s Business Activities and the Report on
the Supervisory Duties of the Board of Commissioners for the Financial Year ending on 31 December
2024, and provide approval and ratification of the Company’s Annual Financial Statements for the
Financial Year ending 31 December 2024 which has been audited by the Public Accounting Firm of
Purwantono, Sungkoro & Surja, members of Ernst & Young Global Limited, as stated in the Independent
Auditor’s Report dated 24 March 2025 No. 00332/2.1032/AU.1/05/1855-1/1/III/2025 which includes
the Company’s Statement of Financial Position and Profit and Loss Statement for the financial year
ending 31 December 2024; and
2. Memberikan pembebasan tanggung jawab (acquit et de charge) sepenuhnya kepada seluruh
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang
telah dijalankannya untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, sepanjang
tindakantindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan
Perseroan.
Provide full acquittal (acquit et de charge) to all members of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company for the management and supervisory actions that have been carried
out for the financial year ending 31 December 2024, as long as these actions are reflected in the
Annual Report and Company’s Annual Financial Report.
Laporan Tahunan 2025
Tindak Lanjut/Realisasi
Follow Up/Realisation
Keputusan langsung berlaku efektif
The resolution was effective immediately
|
2025 Annual Report
159
Page 160
Mata Acara Rapat Kedua
Second Meeting Agenda
Persetujuan Penetapan Laba/Rugi Bersih Perseroan untuk Tahun Buku yang Berakhir pada 31 Desember
2024.
Approval of Determination of the Company’s Net Profit/Loss for the Financial Year Ended 31 December
2024.
Keputusan Rapat
Resolutions
Menetapkan Laba Bersih yang dibukukan Perseroan sebesar Rp183.358.086.640,- (seratus delapan puluh
tiga miliar tiga ratus lima puluh delapan juta delapan puluh enam ribu enam ratus empat puluh Rupiah)
yang merupakan porsi Laba Bersih Tahun Berjalan Yang Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk.
Determine the Net Income recorded by the Company in the amount of Rp183,358,086,640,-(one hundred
and eighty-three billion three hundred fifty-eight million eight-six thousand six hundred forty Rupiah)
which is a portion of the Net Income for the Year Attributable to Owners of the Parent Entity.
Tindak Lanjut/Realisasi
Follow Up/Realisation
Keputusan langsung berlaku efektif
The resolution was effective immediately
Mata Acara Rapat Ketiga
Third Meeting Agenda
Penunjukan Akuntan Publik yang Akan Melakukan Audit Atas Buku Perseroan Untuk Tahun Buku yang
Berakhir Pada 31 Desember 2025.
Appointment of a Public Accountant to Conduct an Audit of the Company’s Books for the Financial Year
Ended 31 December 2025.
Keputusan Rapat
Resolutions
Mendelegasikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik
Independen yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada
Facing the Future with Agility
tanggal 31 Desember 2025 dengan ketentuan Kantor Akuntan Publik Independen yang ditunjuk telah
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan dan memiliki reputasi yang baik dan menetapkan honorarium serta
persyaratanpersyaratan lain sehubungan dengan penunjukan Kantor Akuntan Publik tersebut.
Delegate the authority to the Board of Commissioners of the Company to appoint an Independent Public
Accounting Firm that will audit the Company’s Financial Statements for the Financial Year ending on 31
December 2025 provided that the appointed Independent Public Accounting Firm has been registered
with the Financial Services Authority and has a good reputation and has determined the honorarium as
well as other requirements in connection with the appointment of the said Public Accounting Firm.
|
Tindak Lanjut/Realisasi
Follow Up/Realisation
PT Anabatic Technologies Tbk
Keputusan langsung berlaku efektif
The resolution was effective immediately
160
Page 161
Mata Acara Rapat Keempat
Fourth Meeting Agenda
Penetapan Remunerasi Bagi Anggota Dewan Komisaris dan Direksi.
Determination of Remuneration for Members of the Board of Commissioners and Directors.
Keputusan Rapat
Resolutions
Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan remunerasi bagi anggota
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, dengan memperhatikan kemampuan keuangan Perseroan serta
kewajaran sesuai dengan pasar tenaga kerja.
Delegate the authority to the Company’s Board of Commissioners to determine remuneration for members
of the Company’s Board of Commissioners and Directors, considering the Company’s financial capabilities
and fairness in accordance with the labor market.
Tindak Lanjut/Realisasi
Follow Up/Realisation
Keputusan langsung berlaku efektif
The resolution was effective immediately
Keputusan RUPS Luar Biasa 2025 Resolutions of the 2025 Extraordinary GMS
Hasil keputusan RUPSLB telah dituangkan dalam The results of the EGMS decisions are recorded
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham in the Minutes of the Company’s Annual General
Tahunan Perseroan Nomor 02/AL/VI/2025 tanggal Meeting of Shareholders Deed No. 02/AL/VI/2025
19 Juni 2025, yang dibuat oleh Notaris Anas Lutfi, dated 19 June 2025 prepared by Notary Anas Lutfi,
S.H., S.pN, MM, M.Kn. adalah sebagai berikut: S.H., S.pN, MM, M.Kn., as follows:
Mata Acara Rapat Pertama
First Meeting Agenda
Persetujuan atas Perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan.
Approval of the amendment to Article 3 of the Company’s Articles of Association.
Keputusan Rapat
Resolutions
1. Menyetujui perubahan atas Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan.
Laporan Tahunan 2025
To approve amendment to Article 3 of the Company’s Articles of Association.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak subtitusi untuk melakukan
segala tindakan yang diperlukan berkaitan dengan keputusan Mata Acara Rapat ini, termasuk
melakukan perubahan atas Anggaran Dasar Perseroan dalam suatu Akta Notaris dan menyampaikan
kepada instansi yang berwenang untuk mendapatkan persetujuan dan/atau tanda penerimaan
pemberitahuan perubahan Anggaran Dasar, melakukan segala sesuatu yang dipandang perlu dan
berguna untuk keperluan tersebut dengan tidak ada satupun yang dikecualikan, termasuk untuk
|
mengadakan perubahan dalam Anggaran Dasar Perseroan.
2025 Annual Report
To grant power and authority to the Board of Directors of the Company with the right of substitution
to take all necessary actions related to the resolutions of this Meeting Agenda, including amending the
Company’s Articles of Association in a Notarial Deed and submitting it to the competent authority for
approval and/or acknowledgment of the notification of the amendment to the Articles of Association,
doing everything deemed necessary and useful for such purposes without exception, including
amending the Company’s Articles of Association.
161
Page 162
Tindak Lanjut/Realisasi
Follow Up/Realisation
Keputusan langsung berlaku efektif
The resolution was effective immediately
Mata Acara Rapat Kedua
Second Meeting Agenda
Persetujuan untuk Mengalihkan dan/atau menjadikan Jaminan Utang atas Aset-Aset yang dimiliki
Perseroan dan/atau memberikan Jaminan dalam bentuk Jaminan Perusahaan (Corporate Guarantee)
yang nilainya lebih dari 50% (lima puluh persen) dari Jumlah Kekayaan Bersih Perseroan Dalam Rangka
Memperoleh Fasilitas Kredit yang Diterima Oleh Perseroan dan/atau Entitas Anak Perseroan dari Bank
dan/atau Pihak Ketiga dan/atau Lembaga Keuangan lainnya.
Approval to Transfer and/or make Debt Collateral for the Company’s Assets and/or provide Collateral
in the form of a Corporate Guarantee whose value is more than 50% (fifty percent) of the Company’s
Total Net Assets in Order to Obtain Credit Facilities Received by the Company and/or the Company’s
Subsidiaries from Banks and/or Third Parties and/or other Financial Institutions.
Keputusan Rapat
Resolutions
1. Memberikan persetujuan atas rencana Perseroan untuk mengalihkan dan/atau menjadikan Jaminan
Utang atas Aset-Aset yang dimiliki Perseroan dan/atau memberikan Jaminan dalam bentuk Jaminan
Perusahaan (Corporate Guarantee) yang nilainya lebih dari 50% (lima puluh persen) dari jumlah
kekayaan bersih Perseroan dalam rangka memperoleh fasilitas kredit yang diterima oleh Perseroan
dan/atau Entitas anak Perseroan dari Bank dan/atau Pihak Ketiga dan/atau Lembaga Keuangan lainnya.
Approve the Company’s plan to transfer and/or make Debt Collateral for the Assets owned by the
Company and/or provide a Guarantee in the form of a Corporate Guarantee with a value of more
than 50% (fifty percent) of the total net assets the Company to obtain credit facilities received by the
Company and/or the Company’s subsidiaries from Banks and/or Third Parties and/or other Financial
Institutions.
2. Memberikan kuasa dan wewenang dengan Hak Substitusi kepada Direksi Perseroan untuk melaksanakan
keputusan-keputusan yang dinyatakan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, termasuk
tapi tidak terbatas untuk membuat atau meminta dibuatkan segala aktaakta, surat-surat maupun
Facing the Future with Agility
dokumen yang diperlukan, hadir dihadapan pihak/pejabat yang berwenang, termasuk notaris,
mengajukan permohonan kepada pihak/pejabat yang berwenang untuk memperoleh persetujuan
atau melaporkan hal tersebut kepada pihak/pejabat yang berwenang sebagaimana dimaksud dalam
peraturan perundangan yang berlaku.
Granting power and authority with the right of substitution to the Board of Directors of the Company
to implement the decisions stated in the Extraordinary General Meeting of Shareholders, including but
not limited to making or requesting all necessary deeds, letters and documents to be present. before
the authorized party/official, including a notary, submit an application to the authorized party/official
|
to obtain approval or report the matter to the authorized party/official as referred to in the applicable
laws and regulations.
PT Anabatic Technologies Tbk
Tindak Lanjut/Realisasi
Follow Up/Realisation
Keputusan langsung berlaku efektif
The resolution was effective immediately
162
Page 163
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024 Implementation of the 2024 GMS
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah Throughout 2024, the Company convened two
menyelenggarakan 2 (dua) kali RUPS, yaitu RUPST GMS, namely the AGMS and the EGMS, both of
dan RUPSLB yang diselenggarakan pada hari yang which took place on the same day. The stages of the
sama. Ada pun tahapan pelaksanaan RUPST dan implementation of the Company’s 2024 AGMS and
RUPSLB Perseroan tahun 2024 adalah sebagai EGMS are as follows:
berikut:
Kehadiran Pemegang
Jenis RUPS Waktu Pelaksanaan Saham Keterangan
No.
Types of GMS Time of Implementation Attendance of Description
Shareholders
1. RUPS Luar Biasa Tanggal 21 Juni 2024, di Ruang Dihadiri 2.199.287.510 Seluruh
Auditorium Graha Anabatic lembar saham atau keputusan
Lt. 12, Jl. Scientia Boulevard mewakili 94,9867935% sudah
Summarecon Serpong Kav. U2, dari 2.315.361.355 direalisasikan.
Tangerang, Banten. lembar saham yang
dikeluarkan Perseroan.
Extraordinary On 21 June 2024 at the Attended by All decisions
GMS Auditorium Room, 12th 2,199,287,150 have been
Floor, Jl. Scientia Boulevard shares, representing carried out.
Summarecon Serpong Kav. U2, 94.9867935% of the
Tangerang, Banten. 2,315,361,355 shares
issued by the Company.
2. RUPS Tahunan Tanggal 21 Juni 2024, di Ruang Dihadiri 2.199.288.408 Seluruh
Auditorium Graha Anabatic lembar saham atau keputusan
Lt. 12, Jl. Scientia Boulevard mewakili 94,9868323% sudah
Summarecon Serpong Kav. U2, dari 2.315.361.355 direalisasikan.
Tangerang, Banten. saham yang dikeluarkan
Perseroan.
Annual GMS On 21 June 2024, at the Attended by All decisions
Auditorium Room of Graha 2,199,287,150 have been
Anabatic, 12th Floor, Jl. shares, representing carried out.
Scientia Boulevard Summarecon 94.9867935% of the
Serpong Kav. U2, Tangerang, 2,315,361,355 shares
Banten. issued by the Company.
Laporan Tahunan 2025
|
2025 Annual Report
163
Page 164
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang The Board of Commissioners is the Company’s
menjalankan fungsi pengawasan atas kebijakan organ responsible for supervising the management
pengurusan yang dilakukan oleh Direksi serta policies implemented by the Board of Directors
memberikan nasihat terkait pengelolaan Perseroan. and providing advice on the management of the
Pengawasan tersebut mencakup pengawasan umum Company. This supervisory role encompasses both
maupun khusus sesuai ketentuan Anggaran Dasar, general and specific oversight in accordance with
termasuk pemantauan atas efektivitas penerapan the Articles of Association, including monitoring the
GCG di seluruh Perseroan dan entitas anak. effectiveness of the GCG implementation across the
Company and its subsidiaries.
Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada The Board of Commissioners is accountable to the
Pemegang Saham untuk memastikan bahwa Direksi Shareholders for ensuring that the Board of Directors
mengelola Perseroan sesuai rencana bisnis yang manages the Company in line with the approved
telah disetujui, mematuhi ketentuan peraturan business plan, complies with applicable laws
perundang-undangan, dan menjalankan kegiatan and regulations, and conducts business activities
usaha secara berintegritas serta bertanggung jawab. with integrity and responsibility. In performing its
Dalam menjalankan fungsi pengawasannya, Dewan oversight function, the Board of Commissioners
Komisaris bersikap independen dan profesional, acts independently and professionally, free from any
bebas dari pengaruh atau tekanan yang dapat influence or pressure that could compromise the
mengganggu objektivitas pengambilan keputusan. objectivity of its judgments and decisions.
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Sebagai acuan kerja, Dewan Komisaris berpedoman As a working reference, the Board of Commissioners
pada Piagam Dewan Komisaris dan Direksi (Board is guided by the Board of Commissioners and Board
Manual) yang menetapkan prinsip, tata cara dan batasan of Directors Charter (Board Manual), which sets out
kewenangan bagi kedua organ. Board Manual yang the governing principles, procedures, and limits
ditetapkan berdasarkan SKB Nomor 021/SKB-DEKOM/ of authority applicable to both organs. The Board
CORSEC/ATIC/IV/2022 pada Juni 2022 berfungsi Manual, established under the SKB Number 021/
sebagai panduan operasional yang menjelaskan SKB-DEKOM/CORSEC/ATIC/IV/2022 dated June
alur koordinasi, mekanisme rapat, tanggung jawab 2022, serves as an operational guideline that defines
pengawasan, serta standar perilaku dan profesionalitas coordination flow, meeting procedures, supervisory
Facing the Future with Agility
yang wajib dipatuhi sehingga proses pengawasan responsibilities, as well as standards of conduct and
dapat dijalankan secara efektif dan transparan. professionalism that must be adhered to, thereby
ensuring that the supervisory process is carried out
effectively and transparently.
Board Manual ditetapkan bersama oleh Dewan The Board Manual is jointly established by the
Komisaris dan Direksi dengan merujuk pada Board of Commissioners and the Board of Directors
ketentuan peraturan perundang-undangan serta by referring to applicable regulations, laws and
pedoman tata kelola yang berlaku, antara lain: governance guidelines, such as:
|
1. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang 1. Law Number 40 of 2007 on Limited Liability
Perseroan Terbatas; Companies;
PT Anabatic Technologies Tbk
2. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang 2. Law Number 8 of 1995 on Capital Markets;
Pasar Modal;
3. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 3. POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board of
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik Directors and the Board of Commissioners of
(“POJK No. 33/2014”); Public Companies (“POJK No. 33/2014”).
4. Anggaran Dasar Perseroan. 4. The Company’s Articles of Association;
164
Page 165
Persyaratan dan Kriteria Anggota Requirements and Criteria for Members of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Agar fungsi pengawasan dapat dilaksanakan secara To ensure effective supervisory function, the
efektif, Perseroan menetapkan sejumlah persyaratan Company has established a number of requirements
dan kualifikasi yang harus dipenuhi oleh setiap calon and qualifications that must be met by each
anggota Dewan Komisaris, yaitu: prospective member of the Board of Commissioners,
namely:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang 1. Possess good morals, ethics, and integrity;
baik;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Capable of performing legal actions;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan 3. In the 5 (five) years before appointment and
dan selama menjabat: during the term of:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Has never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi b. Has never a member of the Board of Directors
dan/atau anggota Dewan Komisaris yang and/or the Board of Commissioners declared
dinyatakan bersalah menyebabkan suatu guilty of causing a company to go bankrupt;
perusahaan dinyatakan pailit;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan c. Has never been convicted of a criminal
tindak pidana yang merugikan keuangan offense that harms the state’s finances and/
negara dan/atau yang berkaitan dengan or is related to the financial sector.
sektor keuangan.
Prosedur Pengangkatan dan Pemberhentian Appointment and Dismissal Procedures for
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Dalam hal pengangkatan dan pemberhentian In terms of the appointment and dismissal of the
Dewan Komisaris, Perseroan mengacu pada POJK Board of Commissioners, the Company adheres to
No. 33/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris the POJK No. 33/2014 on the Board of Directors
Emiten atau Perusahaan Publik sebagai berikut: and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies, as outlined below:
1. Anggota Dewan Komisaris diangkat dan 1. Members of the Board of Commissioners are
diberhentikan oleh RUPS; appointed and dismissed by the GMS;
2. Anggota Dewan Komisaris diangkat untuk masa 2. Members of the Board of Commissioners are
jabatan tertentu dan dapat diangkat kembali; appointed for a specific term and may be
reappointed;
3. 1 (satu) periode masa jabatan anggota Dewan 3. The maximum term of office for a member of
Komisaris paling lama 3 (tiga) tahun atau sampai the Board of Commissioners is 3 (three) years or
dengan penutupan RUPS Tahunan pada akhir 1 until the closing of the Annual General Meeting
(satu) periode masa jabatan dimaksud. of Shareholders at the end of 1 (one) period of
the specified term of office.
Sementara, prosedur pengunduran diri Dewan Resignation procedures for the Board of
Laporan Tahunan 2025
Komisaris meliputi: Commissioners includes:
1. Anggota Dewan Komisaris dapat mengundurkan 1. Members of the Board of Commissioners may
diri dari jabatannya sebelum masa jabatannya resign from their positions before the end of
berakhir; their term;
2. Dalam hal terdapat anggota Dewan Komisaris 2. In the event of a resignation as mentioned in
yang mengundurkan diri sebagaimana dimaksud point (1), the resigning member must submit a
pada ayat (1), anggota Dewan Komisaris yang resignation letter to the Company;
|
bersangkutan wajib menyampaikan permohonan
pengunduran diri kepada Perseroan;
2025 Annual Report
3. Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS 3. The Company is obligated to convene a General
untuk memutuskan permohonan pengunduran Meeting of Shareholders to decide on the
diri anggota Dewan Komisaris sebagaimana resignation of the member as mentioned in point
dimaksud pada ayat (2) paling lambat 60 (enam (2), no later than 60 (sixty) days after receiving
puluh) hari setelah diterimanya permohonan the resignation letter.
pengunduran diri dimaksud.
165
Page 166
Susunan dan Komposisi Structure and Composition of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Berdasarkan ketentuan dalam Anggaran Dasar In accordance with the Company’s Articles of
Perseroan, Dewan Komisaris terdiri dari paling Association, the Board of Commissioners comprises
sedikit 3 orang anggota, dengan proporsi Komisaris at least three members, with Independent
Independen minimal 30 persen dari total anggota Commissioners representing a minimum of 30% of
yang menjabat. the total members.
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris adalah 3 Members of the Board of Commissioners serve
tahun sejak tanggal pengangkatannya oleh RUPS. a 3 year term commencing from the date of
Setelah masa jabatan berakhir, anggota Dewan appointment by the GMS. Upon the expiration of
Komisaris dapat diangkat kembali untuk satu periode a term of office, members may be reappointed for
berikutnya, dengan tidak mengurangi hak RUPS a subsequent term, without diminishing the right of
untuk memutuskan pemberhentian sewaktu-waktu the GMS to terminate their positions at any time in
sesuai ketentuan yang berlaku. accordance with applicable laws and regulations.
Sampai dengan disahkannya Laporan Tahunan ini, As of the date of approval of this Annual Report,
tidak terdapat perubahan susunan Dewan Komisaris. there have been no changes to the composition of
Struktur dan komposisi Dewan Komisaris per 31 the Board of Commissioners. The composition and
Desember 2025 adalah sebagai berikut: structure of the Company’s Board of Commissioners
as of 31 December 2025 are as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Penunjukkan Periode Jabatan
No.
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
1. Ignasius Jonan Presiden Komisaris dan Akta Keputusan RUPS Tahunan 2024-2027,
Komisaris Independen Perseroan No. 01 tanggal 21 Periode Kedua.
Juni 2024
President Commissioner Company’s Annual GMS 2024-2027
and Independent Resolutions Deed No. 01 dated Second Period
Commissioner 21 June 2024
2. Antonius Agus Komisaris Akta Keputusan RUPS Tahunan 2024-2027,
Susanto Perseroan No. 01 tanggal 21 Periode Ketiga
Juni 2024
Commissioner Company’s Annual GMS 2024-2027
Resolutions Deed No. 01 dated Third Period
Facing the Future with Agility
21 June 2024
3. Josaku Yanai Komisaris Akta Keputusan RUPS Tahunan 2024-2027,
Perseroan No. 01 tanggal 21 Periode Kedua
Juni 2024
Commissioner Company’s Annual GMS 2024-2027
Resolutions Deed No. 01 dated Second Period
21 June 2024
|
PT Anabatic Technologies Tbk
Profil seluruh anggota Dewan Komisaris dapat The profiles of all members of the Board of
dilihat pada Bab Profil Perusahaan dalam Laporan Commissioners can be found in the Company Profile
Tahunan ini. section of this Annual Report.
166
Page 167
Independensi Independence of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Dewan Komisaris melaksanakan fungsi pengawasan The Board of Commissioners carries out its
dengan tetap menjaga independensi dan supervisory function by maintaining independence
profesionalitas dalam setiap pengambilan and professionalism in every decisionmaking.
keputusan. Setiap anggota wajib bersikap objektif Each member is required to act objectively and
serta tidak dipengaruhi oleh pihak mana pun yang independently, without any influence that could
berpotensi menimbulkan benturan kepentingan. give rise to a conflict of interest. In the event of a
Jika terdapat situasi yang mengandung potensi conflict of interest, board members are prohibited
konflik kepentingan, anggota Dewan Komisaris tidak from taking actions that may harm or reduce the
diperbolehkan mengambil tindakan yang dapat Company’s profits. To safeguard the integrity of
merugikan Perseroan maupun pemegang saham. the supervisory process, members of the Board of
Guna menjaga integritas proses pengawasan, Commissioners must not have family relationships
seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki up to the second degree with other members of the
hubungan keluarga sampai dengan derajat kedua, Board of Commissioners nor with members of the
baik dengan sesama anggota Dewan Komisaris Board of Directors.
maupun dengan anggota Direksi.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Independent Commissioners are members of
Komisaris yang tidak memiliki hubungan keuangan, the Board of Commissioners who do not have
kepengurusan, kepemilikan saham maupun financial, managerial, shareholding, and/or familial
hubungan keluarga dengan anggota Dewan relationships with other members of the Board of
Komisaris lainnya, anggota Direksi, Pemegang Commissioners, Board of Directors, Controlling
Saham Pengendali ataupun Perseroan. Ketentuan Shareholders, or with the Company. This provision
ini memastikan bahwa yang bersangkutan dapat ensures that they are able to perform supervisory
menjalankan fungsi pengawasan secara objektif dan duties objectively and free from any influence, in line
bebas dari pengaruh pihak mana pun sesuai prinsip with the principles of good corporate governance.
tata kelola perusahaan yang baik.
Komisaris Independen menjalankan peran penting Independent Commissioners play a crucial role
dalam memantau pengelolaan Perseroan dan in monitoring the management of the Company
memberikan perspektif yang independen dalam and providing independent perspectives in
proses pengambilan keputusan di tingkat Dewan the decisionmaking process at the Board of
Komisaris. Selain itu, Komisaris Independen juga Commissioners level. Independent Commissioners
berfungsi mewakili kepentingan pemegang saham also represent the interests of minority shareholders
minoritas serta memastikan bahwa setiap tindakan and ensure that supervisory activities are conducted
pengawasan dilakukan tanpa adanya konflik free from conflicts of interest that could compromise
kepentingan yang dapat mengganggu efektivitas the effective performance of their duties and
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. responsibilities. Laporan Tahunan 2025
Kriteria Komisaris Independen Criteria of the Independent Commissioner
Pengangkatan Komisaris Independen diatur The appointment of Independent Commissioners is
berdasarkan POJK No. 33/2014, dengan kriteria regulated based on the POJK No. 33/2014, with the
sebagai berikut: following criterias:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja 1. May not have worked for the Company or
|
atau mempunyai wewenang dan tanggung have the authority and responsibility to plan,
jawab untuk merencanakan, memimpin, lead, control, or supervise the activities of the
2025 Annual Report
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Issuer or Public Company over the past 6 (six)
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam months, except in the case of reappointment as
waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk an Independent Commissioner of the Issuer or
pengangkatan kembali sebagai Komisaris Public Company for the following term.
Independen Emiten atau Perusahaan Publik
pada periode berikutnya.
167
Page 168
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 2. Does not directly or indirectly own shares in the
tidak langsung pada Emiten atau Perusahaan Public Company.
Publik tersebut.
3. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan 3. Does not have any affiliation with the Issuer
Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan or Public Company, members of the Board
Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang of Commissioners, members of the Board of
saham utama Emiten atau Perusahaan Publik Directors, or major shareholders of the Issuer or
tersebut. Public Company.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Does not have any business relationships, either
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan directly or indirectly related to the business
kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Publik activities of the Issuer or with the Public
tersebut. Company.
Komisaris Independen yang telah menjabat selama Independent Commissioners who have served for
2 (dua) periode masa jabatan, dapat diangkat 2 (two) terms may be reappointed for the next
kembali pada periode selanjutnya sepanjang term, provided that the Independent Commissioner
Komisaris Independen tersebut menyatakan dirinya declares their continued independence to the GMS.
tetap independen kepada RUPS.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authority of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Dalam Board Manual, Dewan Komisaris memiliki In the Board Manual, the Board of Commis-sioners
mandat untuk mengawasi pelaksanaan kebijakan has a mandate to oversee the implementation of
pengurusan yang dijalankan oleh Direksi serta management policies by the Board of Directors and
memberikan arahan apabila diperlukan. Pengawasan to provide direction as necessary. This oversight
tersebut mencakup pemantauan atas kesesuaian includes monitoring whether the Company’s
pengelolaan Perseroan dengan rencana kerja yang management is aligned with the established work
telah ditetapkan, Anggaran Dasar, keputusan RUPS plan, the Articles of Association, GMS resolutions,
dan ketentuan peraturan perundang-undangan and applicable laws and regulations.
yang berlaku.
Sebagai bagian dari pelaksanaan fungsi pengawasan As part of implementing the supervisory function,
tersebut, Dewan Komisaris bertanggung jawab the Board of Commissioners is responsible for:
untuk:
1. Memberikan nasihat kepada Direksi dalam 1. Advising the Board of Directors in managing the
melaksanakan pengurusan Perseroan; Company;
2. Mengawasi Rencana Kerja dan Anggaran Dasar 2. Overseeing the work plan prepared by the Board
Perseroan yang disiapkan Direksi, sesuai dengan of Directors, in accordance with the provisions of
Facing the Future with Agility
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan; the Company’s Articles of Association;
3. Memberikan pendapat dan saran kepada 3. Providing opinions and recommendations to
RUPS mengenai Rencana Kerja dan Anggaran the GMS regarding the Company work plan and
Perseroan; budget;
4. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan, 4. Monitoring the Company’s activities, and
memberikan pendapat dan saran kepada providing opinions and recommendations to the
RUPS mengenai setiap masalah yang dianggap GMS on any issues deemed important to the
penting bagi kepengurusan Perseroan; Company’s management;
5. Melaporkan kepada RUPS apabila terjadi 5. Reporting to the GMS any decline in the
|
penurunan kinerja Perseroan; Company’s performance;
PT Anabatic Technologies Tbk
6. Mengawasi laporan berkala dan laporan tahunan 6. Overseeing periodic reports prepared by the
yang disiapkan Direksi serta menandatangani Board of Directors and signing the Annual
laporan tahunan; Report;
7. Memberikan penjelasan, pendapat, dan saran 7. Providing explanations, opinions, and
kepada RUPS mengenai Laporan Tahunan; recommendations to the GMS regarding the
Annual Report;
8. Memberikan masukan untuk program kerja 8. Providing input for the annual work program;
tahunan;
168
Page 169
9. Membentuk Komite Audit; 9. Establishing an Audit Committee;
10. Mengusulkan Akuntan Publik kepada RUPS; 10. Proposing Public Accountants to the GMS;
11. Membuat risalah rapat Dewan Komisaris dan 11. Documenting the minutes of Board of
menyimpan salinannya; Commissioners’ meetings and keeping copies;
12. Memberikan laporan tentang tugas pengawasan 12. Reporting supervisory tasks carried out during
yang telah dilakukan selama tahun buku the previous fiscal year to the GMS;
sebelumnya kepada RUPS;
13. Melaksanakan kewajiban lainnya dalam rangka 13. Fulfilling other obligations within the scope of
tugas pengawasan dan pemberian nasihat, supervisory and advisory duties, in accordance
sesuai dengan peraturan perundang-undangan with applicable laws and regulations, the
yang berlaku, Anggaran Dasar Perseroan, dan/ Company’s Articles of Association, and/or
atau keputusan RUPS. decisions of the GMS.
Selain itu, Board Manual juga mengatur wewenang In addition, the Board Manual outlines the authority
Dewan Komisaris untuk: of the Board of Commissioners to:
1. Memeriksa buku-buku, surat-surat, dokumen- 1. Examine Company books, letters, other
dokumen lainnya, dan kas Perseroan untuk documents, and cash for verification purposes
keperluan verifikasi dan memeriksa aset and to inspect the Company’s assets;
kekayaan Perseroan;
2. Memasuki pekarangan, gedung, dan kantor 2. Enter any grounds, buildings, and offices used
yang dipergunakan oleh Perseroan; by the Company;
3. Meminta penjelasan dari Direksi dan/atau 3. Request explanations from the Board of Directors
pejabat lainnya mengenai seluruh persoalan and/or other officials regarding matters related
yang menyangkut pengelolaan Perseroan; to the management of the Company;
4. Mengetahui seluruh kebijakan serta tindakan 4. Remain updated as to all policies and actions
yang telah dan/atau yang akan dijalankan oleh that have been or will be carried out by the
Direksi; Board of Directors;
5. Meminta Direksi dan/atau pejabat lainnya di 5. Invite the Board of Directors and/or other
bawah Direksi dengan sepengetahuan Direksi officials under the Board of Directors to attend
untuk menghadiri rapat Dewan Komisaris; the Board of Commissioners’ meetings;
6. Memberhentikan sementara anggota Direksi 6. Suspend members of the Board of Directors
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar in accordance with the Company’s Articles of
Perseroan; Association;
7. Membentuk komite-komite lain selain Komite 7. Establish additional committees if deemed
Audit, jika dianggap perlu namun wajib necessary, considering the Company’s
memperhatikan kemampuan dan kebutuhan capabilities and needs;
Perseroan;
8. Melakukan tindakan pengurusan Perseroan 8. Under certain circumstances, to take
dalam keadaan tertentu untuk jangka waktu management actions, in accordance with the
tertentu sesuai dengan ketentuan Anggaran Company’s Articles of Association;
Dasar Perseroan;
9. Menghadiri rapat Direksi dan memberikan 9. Attend the Board of Directors’ meetings and
pandangan-pandangan terhadap hal-hal yang provide insights on matters required by the
dibutuhkan oleh Perseroan; Company;
Laporan Tahunan 2025
10. Melaksanakan kewenangan pengawasan lainnya 10. Exercise other supervisory authority, ensuring
sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan no conflict with applicable laws and regulations,
perundang-undangan yang berlaku, Anggaran the Company’s Articles of Association, and/or
Dasar Perseroan, dan/atau keputusan RUPS. decisions of the GMS.
Jenis-Jenis Keputusan yang Perlu Mendapat Types of Decisions Requiring the Approval
|
Persetujuan Dewan Komisaris of the Board of Commissioners
2025 Annual Report
Terdapat sejumlah keputusan Direksi yang perlu Several Board of Directors’ decisions require
mendapatkan persetujuan Dewan Komisaris, antara approval from the Board of Commissioners. These
lain: include:
1. Mengagunkan aktiva tetap untuk penarikan 1. Approving the use of fixed assets for shortterm
kredit jangka pendek; credit withdrawal;
2. Menerima atau memberikan pinjaman jangka 2. Accepting or providing medium/longterm loans,
menengah/panjang, kecuali: except for:
169
Page 170
a. pinjaman (utang atau piutang) yang timbul a. loans (debts or receivables) arising from
karena transaksi bisnis; business transactions;
b. penerbitan obligasi dan surat utang lainnya; b. issuing bonds and other debt securities; and
serta
c. pinjaman yang diberikan kepada Anak c. loans provided to subsidiaries, with the
Perusahaan dengan ketentuan pinjaman condition that loans to subsidiaries are
kepada Anak Perusahaan dilaporkan kepada reported to the Board of Commissioners;
Dewan Komisaris;
3. Menghapuskan dari pembukuan piutang macet 3. Writing off bad debts and obsolete inventory,
dan persediaan barang mati, dengan nominal with the nominal amount to be decided annually
yang akan diputuskan setiap tahunnya oleh by a meeting of the Board of Commissioners;
Rapat Dewan Komisaris;
4. Melakukan perubahan atas Anggaran Dasar 4. Making changes to the Company’s Articles of
Perseroan; Association;
5. Melakukan Peningkatan atau Pengurangan 5. Increasing or reducing the Company’s capita;
Modal Perseroan;
6. Mengajukan Agenda untuk RUPS; 6. Proposing the agenda for GMS;
7. Mengajukan Laporan Tahunan dan Keuangan 7. Submitting Annual and Financial Reports
(kuartal, tengah tahun dan akhir tahun buku) (quarterly, mid year, and year end) for the
Perseroan; Company;
8. Membuat rencana dan misi atas bisnis menengah 8. Developing medium and long-term business
dan jangka panjang Perseroan; plans for the Company;
9. Menyusun rencana tahunan manajemen, 9. Drafting the Annual Work Plan and Budget;
termasuk budget tahunan Perseroan;
10. Menunjuk atau mengangkat Representative 10. Appointing or hiring a Representative Director.
Director.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan secara Board of Commissioners meetings are convened
berkala dengan frekuensi minimum satu kali dalam periodically at least once every two months.
setiap dua bulan. Di luar jadwal tersebut, rapat Meetings may also be convened outside the regular
dapat dilaksanakan apabila dianggap perlu oleh schedule whenever deemed necessary by the
anggota Dewan Komisaris atau atas permintaan members of the Board of Commissioners or upon
tertulis dari satu atau lebih Pemegang Saham yang written request from one or more Shareholders who
bersama-sama mewakili sedikitnya satu per sepuluh collectively represent at least onetenth of the total
dari total saham dengan hak suara. Selain rapat shares with voting rights. In addition to internal
internal, Dewan Komisaris juga mengadakan rapat meetings, the Board of Commissioners also holds
bersama Direksi untuk membahas isu strategis dan joint meetings with the Board of Directors to discuss
Facing the Future with Agility
memastikan keselarasan pengelolaan Perseroan. strategic issues and ensure the harmony of the
Rapat gabungan tersebut dilaksanakan setidaknya Company’s management. The joint meetings are
satu kali dalam empat bulan. held at least once every four months.
Setiap keputusan yang dihasilkan dalam rapat, All decisions made during the meetings, including
termasuk pendapat berbeda (dissenting opinion) dissenting opinion, if any, are fully documented in the
apabila ada, dicatat secara lengkap dalam risalah rapat, minutes, including dissenting opinions, as a means
termasuk pendapat yang berbeda apabila terdapat of accountability and as formal documentation of
dissenting opinion, sebagai bentuk akuntabilitas dan the supervisory function implementation.
|
dokumentasi resmi pelaksanaan fungsi pengawasan.
PT Anabatic Technologies Tbk
Frekuensi, Kehadiran dan Agenda Rapat Frequency and Attendance at the Board of
Dewan Komisaris Commissioners’ Meetings
Sepanjang 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners
melaksanakan 9 (sembilan) kali rapat Dewan conducted 9 (nine) the Board of Commissioners’
Komisaris dan 5 (lima) kali rapat gabungan bersama meetings and 5 (five) joint meetings with the Board
Direksi. Adapun agenda dan rekapitulasi kehadiran of Directors. The agenda and a recapitulation of
Dewan Komisaris dalam rapat adalah sebagai the Board of Commissioners’ attendance in the
berikut: meetings are as follows:
170
Page 171
Agenda Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Meeting Agenda
Tanggal Agenda Peserta
No.
Date Agenda Participants
1. 26 Februari 1. Final Proyeksi Keuangan ATIC • Seluruh anggota Dewan
26 February Group Tahun Buku 2024 dan Revisi Komisaris
Target Tahun 2025 • Seluruh anggota Direksi
2. Pembaruan Rencana Reorganisasi • Kepala Sekretaris Perusahaan
Bisnis dan Keuangan • Kepala Corporate Plan
1. Final Financial Projections of ATIC • All BOC Members
Group for Fiscal Year 2024 and • All BOD Members
Revision of the 2025 Targets • Head of Corporate Secretary
2. Update on the Business and • Head of Corporate Plan
Financial Reorganization Plan
2. 21 Maret 1. Penyampaian Hasil Audit Tahun • Seluruh anggota Dewan
21 March Buku yang Berakhir 31 Desember Komisaris
2024 • Seluruh anggota Direksi
2. Rekomendasi kepada Dewan • Kepala Sekretaris Perusahaan
Komisaris atas Laporan Keuangan • Kepala Corporate Plan
Auditan 2024
1. Year-end Audit 31 December 2024 • All BOC Members
Audit Result Communication • All BOD Members
2. Recommendation to Board of • Head of Corporate Secretary
Commissioner for Audited Financial • Head of Corporate Plan
Statement 2024
3. 30 April 1. Kinerja Keuangan Grup ATIC • Seluruh anggota Dewan
30April 2. Update Rencana Reorganisasi Komisaris
Bisnis • Seluruh anggota Direksi
3. Persetujuan atas: • Kepala Sekretaris Perusahaan
• Laporan Tahunan dan Laporan • Kepala Corporate Plan
Keberlanjutan
• Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan dan Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa
• Rapat Pemegang Obligasi
1. ATIC Group Financial Performance • All BOC Members
2. Update on the Business • All BOD Members
Reorganization Plan • Head of Corporate Secretary
3. Approvals for • Head of Corporate Plan
• Annual Report and
Laporan Tahunan 2025
Sustainability Report
• Annual General Meeting and
Extraordinary General Meeting
of Shareholders
• Bondholder Meeting
4. 19 Juni Pendelegasian kewenangan dari • Seluruh anggota Dewan
|
19 June Dewan Komisaris kepada Direksi dalam Komisaris
rangka memperoleh pinjaman dan • Seluruh anggota Direksi
2025 Annual Report
melakukan penjaminan aset sampai • Kepala Sekretaris Perusahaan
pada batas atau limit tertentu. • Kepala Corporate Plan
Authority delegation from BOC to • All BOC Members
BOD for obtaining Loan and Pledging • All BOD Members
Assets up to a specified limit. • Head of Corporate Secretary
• Head of Corporate Plan
171
Page 172
Tanggal Agenda Peserta
No.
Date Agenda Participants
5. 25 Juni Persetujuan atas rencana akuisisi • Seluruh anggota Dewan
25 June Egeroo dan SMG Komisaris
• Seluruh anggota Direksi
• Kepala Sekretaris Perusahaan
• Kepala Corporate Plan
• Kepala Accounting
Approval of the Proposed Acquisition • All BOC Members
of Egeroo and SMG • All BOD Members
• Head of Corporate Secretary
• Head of Corporate Plan
• Head of Accounting
6. 31 Juli 1. Kinerja Keuangan Grup Triwulan 2 - • Seluruh anggota Dewan
31 July 2025 Komisaris
2. Persetujuan Revisi Anggaran 2025 • Seluruh anggota Direksi
3. Update Rencana Reorganisasi • Kepala Sekretaris Perusahaan
Bisnis • Kepala Corporate Plan
1. Group Financial Performance – Q2 • All BOC Members
2025 • All BOD Members
2. Approval of the 2025 Budget • Head of Corporate Secretary
Revision • Head of Corporate Plan
1. Update on the Business
Reorganization Plan
7. 21 Agustus Persetujuan Revisi Target Grup ATIC • Seluruh anggota Dewan
21 August Tahun 2025 Komisaris
• Seluruh anggota Direksi
• Kepala Sekretaris Perusahaan
• Kepala Corporate Plan
Approval For ATIC Group Revised • All BOC Members
Target 2025 • All BOD Members
• Head of Corporate Secretary
• Head of Corporate Plan
8. 30 Oktober 1. Kinerja Keuangan Grup Triwulan 3 • Seluruh anggota Dewan
30 October -2 2025 Komisaris
2. Update Bisnis dan Operasi • Seluruh anggota Direksi
Facing the Future with Agility
3. Update Korporasi • Kepala Sekretaris Perusahaan
4. Penunjukan KAP 2025 • Kepala Corporate Plan
1. Group Financial Performance – Q3 • All BOC Members
2025 • All BOD Members
2. Business and Operations Update • Head of Corporate Secretary
3. Corporate Update • Head of Corporate Plan
3. Appointment of the Public
Accounting Firm for 2025
|
9. 19 Desember 1. Proforma 2025 • Seluruh anggota Dewan
PT Anabatic Technologies Tbk
19 December 2. Target 2026 Komisaris
3. Update Rencana Bisnis dan Strategi • Seluruh anggota Direksi
2026 • Kepala Sekretaris Perusahaan
• Kepala Corporate Plan
1. 2025 Performance • All BOC Members
2. Targets for 2026 • All BOD Members
3. Update on the 2026 Business Plan • Head of Corporate Secretary
and Strategy • Head of Corporate Plan
172
Page 173
Agenda Rapat Dewan Komisaris Bersama Direksi
Agenda of the Joint Meeting of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Tanggal Agenda Peserta
No.
Date Agenda Participants
1. 26 Februari 1. Proforma Keuangan Anak Usaha • Seluruh anggota Dewan
26 February 2024 Komisaris
2. Target Anak Usaha 2025 • Seluruh anggota Direksi
3. Rencana Bisnis Anak Usaha 2025 • Anggota Direksi Entitas Anak
• Kepala Sekretaris Perusahaan
• Kepala Corporate Plan
1. Subsidiaries Financial Performance • All BOC Members
2024 • All BOD Members
2. Subsidiaries’ Targets for 2025 • BOD Members of Subsidiaries
3. Subsidiaries’ Business Plan for 2025 • Head of Corporate Secretary
• Head of Corporate Plan
2. 30 April 1. Kinerja Keuangan Anak Usaha • Seluruh anggota Dewan
30 April Triwulan 1 - 2025 Komisaris
2. Update Rencana Bisnis Anak Usaha • Seluruh anggota Direksi
• Anggota Direksi Entitas Anak
• Kepala Sekretaris Perusahaan
• Kepala Corporate Plan
1. Subsidiaries’ Financial Performance • All BOC Members
– Q1 2025 • All BOD Members
2. Update on the Subsidiaries’ • BOD Members of Subsidiaries
Business Plan • Head of Corporate Secretary
• Head of Corporate Plan
3. 31 Juli 1. Kinerja Keuangan Anak Usaha • Seluruh anggota Dewan
31 July Triwulan 2 - 2025 Komisaris
2. Update Rencana Bisnis Anak Usaha • Seluruh anggota Direksi
• Anggota Direksi Entitas Anak
• Kepala Sekretaris Perusahaan
• Kepala Corporate Plan
1. Subsidiaries’ Financial Performance • All BOC Members
– Q2 2025 • All BOD Members
2. Update on the Subsidiaries’ • BOD Members of Subsidiaries
Business Plan • Head of Corporate Secretary
• Head of Corporate Plan
4. 30 Oktober 1. Kinerja Keuangan Anak Usaha • Seluruh anggota Dewan
30 October Triwulan 3 - 2025 Komisaris
Laporan Tahunan 2025
2. Update Rencana Bisnis Anak Usaha • Seluruh anggota Direksi
3. Update Korporasi • Anggota Direksi Entitas Anak
• Kepala Sekretaris Perusahaan
• Kepala Corporate Plan
• Kepala Accounting
• Kepala Internal Audit
1. Subsidiaries’ Financial Performance • All BOC members
|
– Q3 2025 • All BOD members
2025 Annual Report
2. Update on the Subsidiaries’ • BOD Members of Subsidiaries
Business Plan • Head of Corporate Secretary
3. Corporate Update • Head of Corporate Plan
• Head of Accounting
• Head of Internal Audit
173
Page 174
Tanggal Agenda Peserta
No.
Date Agenda Participants
5. 19 Desember 1. Proforma Anak Usaha 2025 • Seluruh anggota Dewan
19 December 2. Target Anak Usaha 2026 Komisaris
3. Update Rencana Bisnis dan Strategi • Seluruh anggota Direksi
2026 • Anggota Direksi Entitas Anak
• Kepala Sekretaris Perusahaan
• Kepala Corporate Plan
• Kepala Accounting
• Kepala Internal Audit
1. Subsidiaries’ 2025 Performance • All BOC members
2. Subsidiaries’ Targets for 2026 • All BOD members
3. Update on the 2026 Business Plan • BOD Members of Subsidiaries
and Strategy • Head of Corporate Secretary
• Head of Corporate Plan
• Head of Accounting
• Head of Internal Audit
Rekapitulasi Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat
Recapitulation of the Board of Commissioners’ Attendance at Meetings
Rapat Dewan Komisaris Rapat Bersama Direksi
The Board of Commissioners Meeting Joint Meeting with the Board of Directors
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Jumlah
Jumlah Jumlah
Kehadiran Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Rapat Rapat
Total Attendance Total Attendance
Total Meeting Total Meeting
Attendance Attendance
Ignasius Presiden 9 9 100% 5 5 100%
Jonan Komisaris dan
Komisaris
Independen
President
Commissioner
and Independent
Commissioner
Antonius Komisaris 9 9 100% 5 5 100%
Facing the Future with Agility
Agus Commissioner
Josaku Komisaris 9 9 100% 5 5 100%
Yanai Commissioner
|
PT Anabatic Technologies Tbk
174
Page 175
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Implementation of Duties of
Tahun 2025 the Board of Commissioners in 2025
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah During 2025, the Board of Commissioners carried
melaksanakan fungsi pengawasan terhadap out its supervisory function over the management of
pengelolaan Perseroan yang dilakukan oleh Direksi. the Company conducted by the Board of Directors.
Pengawasan dilakukan dengan memastikan bahwa The supervisory is exercised by ensuring that the
operasional Perseroan dijalankan sesuai dengan Company’s operations are conducted in line with
RKAP yang telah disetujui serta tetap berada dalam the established RKAP and in compliance with
koridor peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations. Through continuous
berlaku. Melalui pemantauan terhadap kebijakan monitoring of the policies and performance of the
dan kinerja Direksi, Dewan Komisaris berupaya Board of Directors, the Board of Commissioners
menjaga agar pencapaian kinerja Perseroan berada seeks to ensure that the Company’s performance
pada arah yang telah ditetapkan. remains aligned with established objectives.
Pelaksanaan tugas pengawasan yang dilakukan The duties carried out by the Board of Commissioners
Dewan Komisaris selama tahun 2025 meliputi antara in 2025 include:
lain:
1. Memberikan nasihat kepada Direksi dalam 1. Provided advice to the Board of Directors in
melaksanakan pengurusan Perseroan. managing the Company.
2. Mengawasi Rencana Kerja dan Anggaran Dasar 2. Supervised the Company’s Work Plan and
Perseroan yang disiapkan Direksi sesuai dengan ensured its alignment with the provisions of the
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association as prepared by the Board
of Directors.
3. Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS 3. Provided opinions and recommendations to
mengenai Rencana kerja dan Anggaran Dasar the General Meeting of Shareholders (GMS)
Perseroan. regarding the Company’s Work Plan and
compliance with the Articles of Association.
4. Mengikuti perkembangan kegiatan usaha 4. Monitored the development of the Company’s
Perseroan, memberikan pendapat dan saran business activities and provided opinions and
kepada RUPS mengenai setiap masalah yang recommendations to the GMS on matters
dianggap penting bagi pengurusan Perseroan. considered important to the management of the
Company.
5. Melaporkan kepada RUPS apabila terjadi 5. Reported to the GMS in the event of any increase
peningkatan dan/atau penurunan kinerja and/or decrease in the Company’s performance.
Perseroan.
6. Mengawasi laporan berkala dan laporan tahunan 6. Supervised periodic and annual reports prepared
yang disiapkan Direksi serta menandatangani by the Board of Directors and signed the Annual
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan. Report and Sustainability Report.
7. Memberikan penjelasan, pendapat dan saran 7. Provided explanations, opinions, and
kepada RUPS mengenai Laporan Tahunan. recommendations to the GMS regarding the
Annual Report.
8. Memberikan masukan untuk program kerja 8. Provided input on the annual work program.
tahunan.
Laporan Tahunan 2025
9. Melaksanakan kewenangan-kewenangan yang 9. Exercised the authorities granted by the GMS
diberikan oleh RUPS kepada Dewan Komisaris, to the Board of Commissioners, including but
termasuk namun tidak terbatas pada pemberian not limited to granting approvals, conducting
persetujuan, penilaian, dan tindakan lain sesuai assessments, and taking other actions in
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan accordance with the Company’s Articles of
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Association and applicable laws and regulations.
|
2025 Annual Report
175
Page 176
Program Orientasi Board of Commissioners
Dewan Komisaris Orientation Program
Program orientasi bagi calon anggota Dewan The orientation program for prospective members
Komisaris diselenggarakan untuk membantu anggota of the Board of Commissioners is held to provide
baru memahami karakteristik Perseroan secara a comprehensive understanding of the Company’s
menyeluruh. Melalui program ini, calon anggota profile. Through this program, prospective members
memperoleh informasi mengenai arah strategis dan are provided with information about the Company’s
rencana bisnis Perseroan, model bisnis utama, serta strategic direction and business plans, key business
lingkup tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris models, and the scope of duties and responsibilities
sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan. of the Board of Commissioners in accordance with
Program orientasi diharapkan dapat mempercepat the provisions of applicable laws and regulations.
proses adaptasi dan memastikan kontribusi yang The orientation program for the Secretary is
efektif sejak awal masa jabatan. intended to expedite the adaptation process and
ensure effective contributions from the outset of the
term of office.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak In 2025, the Company did not conduct any
melaksanakan program orientasi karena tidak orientation programs, as there were no changes
terdapat perubahan susunan maupun komposisi to the composition or structure of the Board of
anggota Dewan Komisaris. Commissioners.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Training and Competency Improvement for
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Perseroan mendukung pengembangan kompetensi The Company supports the competency
anggota Dewan Komisaris melalui berbagai program development of Board of Commissioners members
peningkatan kapabilitas, termasuk pelatihan, through capabilitybuilding programs, including
sertifikasi profesional, seminar maupun workshop training, professional certification, seminars, and
yang relevan dengan peran dan fungsinya. Fasilitas rolespecific workshops. These initiatives enable
ini diberikan agar Dewan Komisaris dapat terus the Board of Commissioners to remain current with
mengikuti perkembangan regulasi, industri dan regulatory requirements, industry developments,
praktik tata kelola yang baik. and prevailing good governance practices.
Rincian pelatihan dan kegiatan peningkatan Details of the training and competency development
kompetensi yang diikuti oleh Dewan Komisaris activities attended by the Board of Commissioners
selama tahun berjalan disajikan pada tabel berikut: during the reporting year are outlined in the
following table:
Facing the Future with Agility
Topik Pelatihan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Training Topic Implementation Time Organizer
Anti-Fraud Strategies in 16-17 September NARAPATIH & Associates
Business
Merger & Acquisition 18-19 November PPM Manajemen
|
PT Anabatic Technologies Tbk
176
Page 177
Penilaian Kinerja Board of Commissioners
Dewan Komisaris Performance Assessment
Penilaian atas kinerja Dewan Komisaris dilakukan The performance of the Board of Commissioners is
dengan mengacu pada ketentuan peraturan evaluated in accordance with applicable laws and
perundang-undangan, Anggaran Dasar Perseroan regulations, the Company’s Articles of Association,
serta mandat yang diberikan oleh Pemegang Saham. and the mandate granted by the Shareholders. The
Hasil pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan outcomes of the Board of Commissioners’ execution
Komisaris disampaikan kepada Pemegang Saham of its duties and responsibilities are reported to the
dalam forum RUPS sebagai bentuk akuntabilitas Shareholders at the GMS forum as accountability for
atas fungsi pengawasan yang dijalankan sepanjang the oversight function performed during the year.
tahun.
Untuk memastikan perbaikan berkelanjutan, Dewan To ensure continuous improvement, the Board of
Komisaris menerapkan mekanisme penilaian Commissioners applies a collegial self-assessment
mandiri (self-assessment) yang dilakukan secara mechanism. The assessment focuses on the
kolegial. Metode ini digunakan untuk mengevaluasi effectiveness of the Board of Commissioners’ roles
efektivitas pelaksanaan peran dan fungsi Dewan and functions as a collective organ, rather than
Komisaris sebagai satu kesatuan organ, bukan untuk on individual performance. Through this process,
menilai kinerja masing-masing individu. Melalui members are expected to provide constructive
pendekatan tersebut, setiap anggota diharapkan input that contributes to strengthening the quality
dapat memberikan masukan yang konstruktif of oversight in the next period.
dan berkontribusi terhadap peningkatan kualitas
pengawasan pada periode berikutnya.
Penilaian Kinerja Komite-Komite Performance Assessment of Committees
di bawah Dewan Komisaris under the Board of Commissioners
Dalam menjalankan fungsinya, Dewan Komisaris In performing its functions, the Board of
didukung oleh dua komite, yaitu Komite Audit serta Commissioners is assisted by two committees,
Komite Nominasi dan Remunerasi. Kinerja masing- the Audit Committee and the Nomination and
masing komite dievaluasi secara berkala oleh Dewan Remuneration Committee. The performance of
Komisaris dengan memperhatikan berbagai aspek each committee is reviewed periodically by the
seperti tingkat partisipasi dalam rapat, ketepatan Board of Commissioners, with due regard to factors
dan kualitas laporan yang disampaikan, efektivitas such as attendance and participation in meetings,
rekomendasi, serta relevansi isu-isu yang dibahas the quality and timeliness of reports, the substance
sepanjang tahun. of recommendations, and the relevance of matters
addressed during the year.
Berdasarkan evaluasi tahun 2025, komite-komite di Based on the 2025 evaluation, the committees have
bawah Dewan Komisaris dinilai telah menjalankan effectively fulfilled their duties and responsibilities,
tugas dan tanggung jawabnya secara efektif providing inputs and recommendations that
melalui penyampaian masukan dan rekomendasi support the effective implementation of the Board
Laporan Tahunan 2025
yang mendukung efektivitas pelaksanaan fungsi of Commissioners’ oversight function.
pengawasan Dewan Komisaris.
|
2025 Annual Report
177
Page 178
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan organ tata kelola yang memegang The Board of Directors is the organ vested with full
kewenangan penuh dalam menjalankan pengurusan authority for the management of the Company. The
Perseroan. Tanggung jawab Direksi mencakup Board of Directors’ responsibilities encompass the
pengelolaan seluruh kegiatan operasional dan management of all operational activities and the
penerapan tata kelola perusahaan yang baik sesuai implementation of good corporate governance
dengan maksud dan tujuan Perseroan sebagaimana practices in accordance with the Company’s
diatur dalam Anggaran Dasar serta ketentuan objectives, as set out in the Articles of Association
peraturan perundang-undangan. and applicable laws and regulations.
Dalam melaksanakan tugasnya, setiap anggota In carrying out their duties, each member of the
Direksi wajib memastikan keselarasan dengan Board of Directors must ensure alignment with
strategi dan tujuan Perseroan, menjunjung prinsip the Company’s strategy and objectives, exercise
kehati-hatian dan bertindak berdasarkan itikad baik. prudence, and perform their responsibilities in good
Direksi berkewajiban memastikan bahwa seluruh faith. The Board of Directors is accountable for
aset, sumber daya dan proses bisnis Perseroan ensuring that all the Company’s assets, resources,
dikelola secara efektif dan sejalan dengan prinsip and business processes are managed in an effective
tata kelola yang berlaku. Penunjukan anggota manner, in line with prevailing governance principles.
Direksi dilakukan berdasarkan kompetensi dan Members of the Board of Directors are appointed
profesionalitas untuk memastikan bahwa setiap based on competencies and professionalism to
individu mampu menjalankan tanggung jawab ensure that each individual is able to carry out
sesuai pembagian tugas dan kewenangan yang responsibilities according to the division of tasks
telah ditetapkan. and authority that has been determined.
Masa jabatan Direksi adalah tiga tahun sejak tanggal The members of the Board of Directors serve a
pengangkatan oleh RUPS dan dapat diperpanjang three year term from the date of appointment by
untuk periode berikutnya, tanpa mengurangi the GMS and may be reappointed for the next term,
kewenangan RUPS untuk memberhentikan sewaktu- without prejudice to the GMS’s authority to dismiss
waktu sesuai ketentuan. Sebagai organ yang members at any time in accordance with applicable
memimpin pengelolaan Perseroan, para anggota provisions. As the organ responsible for the
Direksi dipastikan memiliki pengetahuan di bidang management of the Company, members of the Board
tata kelola perusahaan serta kompetensi yang of Directors are required to possess knowledge of
relevan dengan operasional Perseroan. Pengalaman corporate governance and competencies relevant
dan keahlian tersebut menjadi faktor penting to the Company’s operations. Such experience
Facing the Future with Agility
dalam mendukung pencapaian target kinerja dan and expertise are key factors in supporting the
keberlanjutan usaha Perseroan. achievement of performance targets and the
longterm sustainability of the Company’s business.
Piagam Direksi Board of Directors’ Charter
Direksi menjalankan tugas dan kewenangannya The Board of Directors Charter (Board Manual)
dengan berpedoman pada Piagam Dewan serves as a guideline for the Board of Directors in
|
Komisaris dan Direksi (Board Manual). Dokumen the performance of its duties. The Board Manual is
ini menjadi acuan utama yang mengatur berbagai the primary reference governing key aspects of the
PT Anabatic Technologies Tbk
aspek penting terkait pelaksanaan fungsi Direksi, Board of Directors’ functions, including provisions
termasuk pengaturan mengenai komposisi dan on composition and term of office, ethical standards,
masa jabatan, standar etika, pembagian tugas dan the allocation of duties and responsibilities, meeting
tanggung jawab, tata cara rapat dan waktu kerja, procedures and working arrangements, authority,
kewenangan, hubungan kerja dengan organ tata working relationships with other governance
kelola lainnya, mekanisme evaluasi kinerja, serta organs, performance evaluation, and the periodic
proses peninjauan dan penyempurnaan pedoman review and refinement of the guidelines.
secara berkala.
178
Page 179
Board Manual tersebut ditetapkan melalui SKB The Board Manual was established under the SKB
Nomor 020/SKB-DEKOM/CORSEC/ATIC/IV/2022 Number 020/SKB-DEKOM/CORSEC/ATIC/IV/2022
pada Juni 2022 oleh Dewan Komisaris dan Direksi dated June 2022 by the Board of Commissioners
dengan merujuk pada ketentuan peraturan and the Board of Directors, with due reference to
perundang-undangan yang berlaku serta pedoman applicable laws and regulations and relevant GCG
GCG yang relevan. Pedoman ini digunakan untuk guidelines. It provides a basis for ensuring that
memastikan bahwa Direksi menjalankan pengurusan the Board of Directors manages the Company in a
Perseroan secara konsisten, efektif dan transparan consistent, effective, and transparent manner in line
sesuai regulasi dan prinsip tata kelola yang baik. with regulatory requirements and good governance
principles.
Persyaratan dan Kriteria Board of Directors
Direksi Requirements and Criteria
Dalam menetapkan susunan Direksi, Perseroan In determining the composition of the Board of
memastikan bahwa setiap calon anggota Directors, the Company ensures the competency,
memiliki kompetensi, pengalaman dan integritas experience, and integrity of each prospective member
yang sesuai dengan kebutuhan pengelolaan in line with its management needs. The selection
Perseroan. Pemilihan Direksi juga dilakukan process also takes into account all requirements
dengan memperhatikan seluruh persyaratan yang set out in applicable laws and regulations, as well
ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan as the Company’s internal policies. The criteria and
serta ketentuan internal Perseroan. Kriteria dan requirements for prospective members of the Board
persyaratan yang diberlakukan bagi calon anggota of Directors include:
Direksi antara lain:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang 1. Possess good morals, ethics, and integrity;
baik;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Be capable of carrying out legal acts;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan 3. In the 5 (five) years prior to appointment and
dan selama menjabat: during the term of office:
a. tidak pernah dinyatakan pailit; a. Has never been declared bankrupt;
b. tidak pernah menjadi anggota Direksi b. Has never served as a member of the Board
dan/atau anggota Dewan Komisaris yang of Directors and/or Board of Commissioners
dinyatakan bersalah menyebabkan suatu who was found guilty of causing a company
perusahaan dinyatakan pailit; to be declared bankrupt;
c. tidak pernah dihukum karena melakukan c. Has never been convicted of committing a
tindak pidana yang merugikan keuangan crime detrimental to state finances and/or
negara dan/atau yang berkaitan dengan related to the financial sector;
sektor keuangan;
d. tidak pernah tidak menyelenggarakan Rapat d. Has never failed to hold an Annual General
Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan; Meeting of Shareholders (GMS);
e. pertanggungjawabannya sebagai anggota e. Has never had their accountability as a
Direksi dan atau anggota Dewan Komisaris member of the Board of Directors and/or
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah Board of Commissioners rejected by the
Laporan Tahunan 2025
tidak memberikan pertanggungjawaban GMS or failed to provide accountability to
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota the GMS; and
Dewan Komisaris kepada RUPS; dan
f. tidak pernah menyebabkan perusahaan f. Has never caused a company with a permit,
yang memperoleh izin, persetujuan, atau approval, or registration from the OJK to fail
pendaftaran dari OJK tidak memenuhi to fulfill its obligation to submit an annual
kewajiban menyampaikan laporan tahunan report and/or financial report to the OJK.
|
dan/atau laporan keuangan kepada OJK.
2025 Annual Report
4. Memiliki komitmen untuk melakukan pengurusan 4. Has a commitment to manage the Company in
pada peraturan perundang-undangan yang accordance with applicable laws and regulations;
berlaku;
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di 5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di
bidang yang dibutuhkan Perseroan; bidang yang dibutuhkan Perseroan;
6. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan 6. Does not have any affiliated relationships with
Komisaris atau Direksi lainnya dari Perusahaan other Commissioners or Directors of the Listed
Tercatat. Company.
179
Page 180
Prosedur Pengangkatan dan Pemberhentian Procedure for Appointment and Dismissal of
Direksi the Board of Directors
Seluruh calon anggota Direksi harus melalui proses All prospective members of the Board of Directors
uji kelayakan dan kepatutan yang dilakukan oleh are required to undergo a fit and proper test
Pemegang Saham sebelum dapat ditetapkan conducted by the Shareholders before being
sebagai anggota Direksi. Prosedur pengangkatan appointed. The appointment process is carried out
tersebut dilaksanakan sesuai ketentuan POJK No. in accordance with the POJK No. 33/POJK.04/2014
33/POJK.04/2014 mengenai Direksi dan Dewan concerning the Board of Directors and Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Adapun Commissioners of Issuers or Public Companies. The
tahapan pengangkatan Direksi adalah sebagai stages of the Directors’ appointment process are as
berikut: follows:
1. Anggota Direksi diangkat dan diberhentikan 1. Members of the Board of Directors are appointed
oleh RUPS; and dismissed by the GMS;
2. Anggota Direksi diangkat untuk masa jabatan 2. Members of the Board of Directors are
tertentu dan dapat diangkat kembali; appointed for a specified term of office and may
be reappointed;
3. 1 (satu) periode masa jabatan anggota Direksi 3. The term of office for a member of the Board of
paling lama 5 (lima) tahun atau sampai dengan Directors is a maximum of 5 (five) years or until
penutupan RUPS Tahunan pada akhir 1 (satu) the closing of the Annual GMS at the end of the
periode masa jabatan dimaksud. specified term of office.
Sementara itu, mekanisme pengunduran diri Direksi, The mechanism for the resignation of a member of
antara lain: the Board of Directors is as follows:
1. Anggota Direksi dapat mengundurkan diri dari 1. A member of the Board of Directors may resign
jabatannya sebelum masa jabatannya berakhir; from their position before the end of their term;
2. Dalam hal terdapat anggota Direksi yang 2. If a member of the Board of Directors resigns as
mengundurkan diri sebagaimana dimaksud pada referred to in paragraph (1), they must submit a
ayat (1), anggota Direksi yang bersangkutan resignation letter to the Company;
wajib menyampaikan permohonan pengunduran
diri kepada Perseroan;
Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS untuk The Company must hold a GMS to decide on the
memutuskan permohonan pengunduran diri anggota resignation of the member of the Board of Directors,
Direksi sebagaimana dimaksud pada ayat (2) paling as referred to in paragraph (2), no later than 60
lambat 60 (enam puluh) hari setelah diterimanya (sixty) days after receiving the resignation letter.
permohonan pengunduran diri dimaksud.
Susunan dan Komposisi Composition and Structure of
Facing the Future with Agility
Direksi the Board of Directors
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan In 2025, the composition and number of the Board
dalam susunan maupun jumlah anggota Direksi of Directors members remained unchanged. The
Perseroan. Direksi terdiri dari 5 (lima) orang, dan Board of Directors comprises 5 (five) members,
seluruh anggota telah melalui proses uji kelayakan all of whom have passed a fit and proper test
dan kepatutan oleh Pemegang Saham untuk conducted by the Shareholders. The assessment
memastikan terpenuhinya integritas, kompetensi, covers integrity, competence, track record, and
rekam jejak, serta bebas dari hubungan afiliasi the absence of affiliations or potential conflicts of
|
maupun potensi benturan kepentingan. Penunjukan interest. Appointments also take into account the
PT Anabatic Technologies Tbk
ini juga mempertimbangkan pengalaman serta experience and expertise required to carry out
keahlian yang diperlukan untuk melaksanakan tugas management responsibilities in accordance with
pengurusan sesuai peran masing-masing. each Director’s role.
Struktur dan komposisi Direksi Perseroan per 31 The structure and composition of the Company’s
Desember 2025 adalah sebagai berikut: Board of Directors as of 31 December 2025 are as
follows:
180
Page 181
Nama Jabatan Dasar Hukum Penunjukkan Periode Jabatan
No.
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
1 Harry Surjanto Presiden Direktur Akta Keputusan RUPS Tahunan 2024-2027,
Hambali President Director Perseroan No. 01 tanggal 21 Periode Ketiga
Juni 2024 2024-2027
Company’s Annual GMS Third Period
Resolutions Deed No. 01 dated
21 June 2024
2 Lie David Direktur Akta Keputusan RUPS Tahunan 2024-2027,
Limina Director Perseroan No. 01 tanggal 21 Periode Ketiga
Juni 2024 2024-2027
Company’s Annual GMS Third Period
Resolutions Deed No. 01 dated
21 June 2024
3 Adriansyah Direktur Akta Keputusan RUPS Tahunan 2024-2027,
Adnan Director Perseroan No. 01 tanggal 21 Periode Ketiga
Juni 2024 2024-2027
Company’s Annual GMS Third Period
Resolutions Deed No. 01 dated
21 June 2024
4 Hideaki Ohashi Direktur Akta Keputusan RUPS Tahunan 2024-2027,
Director Perseroan No. 01 tanggal 21 Periode Ketiga
Juni 2024 2024-2027
Company’s Annual GMS Third Period
Resolutions Deed No. 01 dated
21 June 2024
5 Rieko Direktur Akta Keputusan RUPS Tahunan 2024-2027,
Kawaguchi Director Perseroan No. 01 tanggal 21 Periode Ketiga
Juni 2024 2024-2027
Company’s Annual GMS Third Period
Resolutions Deed No. 01 dated
21 June 2024
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Duties and Responsibilities of
Direksi the Board of Directors
Berdasarkan Board Manual, tugas dan tanggung Based on the Charter, duties and responsibilities of
jawab Direksi meliputi: the Board of Directors include:
1. Menjalankan segala tindakan yang berkaitan 1. Effective management in line with set objectives,
dengan pengurusan Perseroan untuk kepentingan and representing the Company both in and out of
Laporan Tahunan 2025
Perseroan dan sesuai dengan maksud dan court on all matters and events, as regulated by
tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan applicable laws and regulations, the Company’s
baik di dalam maupun di luar Pengadilan Articles of Association, and/or Annual General
tentang segala hal dan segala kejadian dengan Meeting of Shareholders;
pembatasan-pembatasan sebagaimana diatur
dalam peraturan perundang-undangan yang
berlaku, Anggaran Dasar Perseroan dan/atau
|
RUPS Tahunan;
2025 Annual Report
2. Dalam melaksanakan tugasnya, anggota Direksi 2. In carrying out their duties, directors must comply
wajib mematuhi Anggaran Dasar Perseroan with the Company’s Articles of Association and
dan peraturan perundang-undangan yang applicable laws, and implement the principles
berlaku serta wajib melaksanakan prinsip- of GCG, namely Transparency, Accountability,
prinsip GCG, yakni Keterbukaan, Akuntabilitas, Responsibility, Independence, Equality, and
Pertanggungjawaban, Kemandirian, Kesetaraan Fairness;
dan Kewajaran;
181
Page 182
3. Mengusahakan dan menjamin terlaksananya 3. Implementing the Company’s business activities
usaha dan kegiatan Perseroan sesuai dengan in line with the purpose and objectives as well as
maksud dan tujuan serta kegiatan usahanya; activities of the business;
4. Menyiapkan Rencana Kerja Tahunan sebelum 4. Prior to the start of the fiscal year, preparing the
dimulainya tahun buku yang akan datang dan Annual Work Plan and obtaining approval from
memperoleh persetujuan dari Dewan Komisaris the Board of Commissioners or the GMS;
atau RUPS;
5. Menyiapkan Laporan Tahunan yang telah 5. Preparing the Annual Report, reviewed by the
ditelaah oleh Dewan Komisaris kepada RUPS; Board of Commissioners, for presentation to the
GMS;
6. Membuat Daftar Pemegang Saham, Daftar 6. Creating the Shareholder List, Special Register,
Khusus, Risalah RUPS, dan Risalah Rapat Direksi; Minutes of the GMS, and Minutes of the Board
of Directors’ Meetings;
7. Membuat Laporan Tahunan sebagai wujud 7. To account for the Company’s management,
pertanggungjawaban pengurusan Perseroan, preparing the Annual Report, including the
serta dokumen keuangan Perseroan Company’s financial documents, as required by
sebagaimana dimaksud dalam peraturan prevailing laws and regulations;
perundang-undangan tentang Dokumen
Perseroan;
8. Menyampaikan Laporan Tahunan termasuk 8. Seeking approval and ratification of the Annual
Laporan Keuangan kepada RUPS untuk disetujui Report from the GMS, including unrecorded
dan disahkan, serta laporan mengenai hak-hak items such as writeoff of receivables;
Perseroan yang tidak tercatat dalam pembukuan
antara lain sebagai akibat penghapusbukuan
piutang;
9. Memberikan penjelasan kepada RUPS mengenai 9. Providing any necessary explanations to the
Laporan Tahunan; GMS regarding the Annual Report;
10. Menyampaikan Neraca dan Laporan Laba Rugi 10. Reporting changes in the composition of
yang telah disahkan oleh RUPS kepada pihak Shareholders, the Board of Directors, and Board
yang berwenang sesuai dengan ketentuan of Commissioners to the relevant authorities in
peraturan perundang-undangan yang berlaku; accordance with the provisions of applicable
laws and regulations;
11. Menyampaikan laporan perubahan susunan 11. Submitting the Balance Sheet and Profit and Loss
Pemegang Saham, Direksi, dan Dewan Komisaris Statement ratified by the GMS to the relevant
kepada pihak yang berwenang sesuai dengan authorities, in accordance with the provisions of
ketentuan peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations;
berlaku;
12. Memelihara Daftar Pemegang Saham, Daftar 12. Maintaining the List of Shareholders, Special
Khusus, Risalah RUPS, Risalah Rapat Dewan Register, GMS Minutes, Minutes of the Board of
Komisaris dan Risalah Rapat Direksi, Laporan Commissioners and Directors’ Meetings, Annual
Facing the Future with Agility
Tahunan dan dokumen keuangan Perseroan Reports, the Company’s financial and other
serta dokumen Perseroan lainnya; documents;
13. Menyimpan dokumen Daftar Pemegang Saham, 13. Correctly and safely storing Shareholders
Daftar Khusus, Risalah RUPS, Risalah Rapat Register, Special List, GMS Minutes, Board of
Dewan Komisaris dan Risalah Rapat Direksi, Commissioners Meeting Minutes and Directors
Laporan Tahunan dan dokumen keuangan Meeting Minutes, Annual Report and the
Perseroan serta dokumen Perseroan lainnya di Company’s financial documents as well as
kantor operasional Perseroan; other Company documents at the Company’s
operational office;
|
14. Menyusun sistem akuntansi sesuai dengan 14. Establishing an accounting system in accordance
PT Anabatic Technologies Tbk
Standar Akuntansi Keuangan dan berdasarkan with Financial Accounting Standards and
prinsip-prinsip pengendalian internal, terutama based on internal control principles, especially
fungsi pengurusan, pencatatan, penyimpanan, regarding management, recording, storage,
dan pengawasan dimana hal tersebut diaudit and supervision functions, audited by Public
oleh Akuntan Publik; Accountants;
15. Memberikan laporan berkala menurut cara dan 15. Providing periodic reports according to the
waktu sesuai dengan ketentuan yang berlaku, manner and time stipulated by applicable
serta laporan lainnya apabila dibutuhkan oleh regulations, and other reports as needed by the
Dewan Komisaris dan/atau Pemegang Saham; Board of Commissioners and/or Shareholders;
182
Page 183
16. Menyiapkan susunan organisasi Perseroan 16. Preparing a complete organizational structure of
lengkap dengan perincian dan tugasnya; the Company, including details and tasks;
17. Memberikan penjelasan tentang segala hal yang 17. Providing explanations as required by members
dibutuhkan oleh anggota Dewan Komisaris dan of the Board of Commissioners and Shareholders;
para Pemegang Saham;
18. Menyusun dan menetapkan blueprint organisasi 18. Formulating and determining the Company’s
Perseroan; organizational blueprint;
19. Menjalankan kewajiban-kewajiban lainnya sesuai 19. Fulfilling other obligations as stipulated in
dengan ketentuan yang diatur dalam Anggaran the Company’s Articles of Association and
Dasar Perseroan dan yang ditetapkan oleh RUPS determined by the GMS based on applicable
berdasarkan peraturan perundang-undangan laws and regulations;
yang berlaku;
20. Penentuan bisnis baru, transfer atau pengecilan 20. Deciding on new business ventures, transfers,
atau penghentian suatu bisnis Anak Perusahaan reductions, or termination of a business of a
langsung sampai 1 (satu) tingkat di bawah Anak Subsidiary directly up to 1 (one) level below the
Perusahaan langsung; direct Subsidiary;
21. Memiliki rencana restrukturisasi atas kinerja yang 21. Having a restructuring plan for poor performance
tidak baik bagi Anak Perusahaan baik langsung in Subsidiaries, either directly or indirectly;
atau tidak langsung;
22. Melaporkan kinerja yang dari Anak Perusahaan 22. Reporting performance from both direct and
maupun Anak Perusahaan tidak langsung; indirect Subsidiaries;
23. Melakukan penunjukan dan/atau penghentian 23. Appointing and/or terminating Directors of
Direksi Anak Perusahaan langsung dan 1 (satu) direct Subsidiaries and 1 (one) level of indirect
tingkat Anak Perusahaan tidak langsung. Subsidiaries.
Dalam melaksanakan tugas pengelolaan Perseroan, In carrying out the management of the Company,
Direksi memiliki wewenang untuk: the Board of Directors have the authority to:
1. Menetapkan kebijakan kepengurusan Perseroan; 1. Establish management policies for the Company;
2. Mengatur penyerahan kekuasaan Direksi kepada 2. Regulate delegation of directorial powers to one
seseorang atau beberapa orang anggota Direksi or more Directors to make decisions or represent
untuk mengambil keputusan atas nama Direksi the Company in and out of court;
atau mewakili Perseroan di dalam dan di luar
pengadilan;
3. Mengatur ketentuan-ketentuan tentang 3. Set regulations regarding Company employment,
kepegawaian Perseroan termasuk penetapan including determining salaries, pensions or old
gaji, pensiun atau jaminan hari tua dan age benefits, and other income for Company
penghasilan lain bagi pekerja Perseroan employees, based on applicable laws and
berdasarkan peraturan perundang-undangan regulations;
yang berlaku;
4. Mengangkat dan memberhentikan pekerja 4. Appoint and terminate Company employees
Perseroan berdasarkan ketentuan kepegawaian based on employment regulations and applicable
Perseroan dan peraturan perundang-undangan laws and regulations;
yang berlaku;
5. Mengangkat dan memberhentikan Sekretaris 5. Appoint and terminate the Corporate Secretary;
Laporan Tahunan 2025
Perusahaan;
6. Melakukan segala tindakan dan perbuatan 6. Take action related to the management or
lainnya mengenai pengurusan maupun ownership of the Company’s assets, binding the
pemilikan kekayaan Perseroan, mengikat Company with other parties, and/or representing
Perseroan dengan pihak lain, dan/atau pihak the Company in and out of court on all matters
lain dengan Perseroan serta mewakili Perseroan and events, with limitations as regulated by
di dalam dan di luar pengadilan tentang segala applicable laws and regulations, the Company’s
|
hal dan segala kejadian, dengan pembatasan- Articles of Association, and/or decisions of the
pembatasan sebagaimana diatur dalam GMS;
2025 Annual Report
peraturan perundang-undangan yang berlaku,
Anggaran Dasar Perseroan dan/atau Keputusan
RUPS;
183
Page 184
7. Menyetujui untuk mengangkat dan 7. Approve the appointment and dismissal
memberhentikan anggota Direksi dan anggota of Directors and members of the Board of
Dewan Komisaris pada Anak Perusahaan sebelum Commissioners at Subsidiaries before submission
diajukan kepada RUPS Anak Perusahaan; to the Subsidiaries’ GMS;
8. Menetapkan kebijakan terhadap Anak
Perusahaan di bidang-bidang yang ditetapkan 8. Establish policies for Subsidiaries in areas
dalam Anggaran Dasar Perseroan; specified in the Company’s Articles of
9. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab Association;
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab dan 9. Fulfil duties and responsibilities with good faith,
kehati-hatian. responsibility, and prudence.
Pembagian Tugas Direksi Division of Directors’ Duties
Untuk memastikan pelaksanaan pengurusan To ensure effective management of the Company,
Perseroan berjalan efektif, setiap anggota Direksi each member of the Board of Directors is tasked with
diberikan tanggung jawab yang berbeda sesuai specific responsibilities in line with their respective
bidang operasional dan fungsi yang ditetapkan. operational areas and functions. This division of
Pembagian tugas ini membantu memastikan duties ensures that all aspects of the Company’s
bahwa seluruh aspek pengelolaan Perseroan management are carried out in a focused and
dapat dijalankan secara terfokus dan terkoordinasi. coordinated manner. The division of responsibilities
Pembagian tugas masing-masing Direksi Perseroan among the members of the Board of Directors is as
adalah sebagai berikut: follows:
Nama Jabatan Uraian Tugas
Name Position Duties
Harry Surjanto Presiden Direktur Bertanggung jawab terhadap Perseroan maupun anak usaha,
Hambali termasuk:
1. Memberikan arahan dan mengendalikan kebijakan, visi, misi
dan strategi Perseroan.
2. Mengoordinasikan pemecahan masalah, kebijakan
perencanaan, pengendalian, pencapaian jangka pendek
dan jangka panjang Perseroan serta kebijakan audit
internal.
3. Membawahi Unit Audit Internal.
4. Memberikan arahan strategis untuk pengembangan
Perseroan dan anak usaha.
Facing the Future with Agility
5. Memantau aktivitas dan memastikan penerapan strategi
dengan agenda Perseroan secara keseluruhan.
President Director Responsible for the Company and its subsidiaries, including:
1. Providing direction and controlling the policies, Vision,
Mission, and strategies of the Company.
2. Coordinating problemsolving, planning policies, control,
achieving short-term and long-term goals of the Company,
and internal audit policies.
|
3. Overseeing the Internal Audit Unit.
4. Providing strategic guidance for the development of the
PT Anabatic Technologies Tbk
Company and its subsidiaries.
5. Monitoring activities and ensuring the implementation of
strategies aligned with the overall agenda of the Company.
184
Page 185
Nama Jabatan Uraian Tugas
Name Position Duties
Lie David Limina Direktur Bertanggung jawab untuk:
1. Meningkatkan budaya, citra dan penerapan GCG
Perseroan.
2. Melakukan strategi pengelolaan dan pengembangan
sumber daya manusia, merekrut, mengembangkan dan
mempertahankan SDM yang berkinerja tinggi: mengelola
nilai dasar Perseroan dan hal-hal terkait kesejahteraan dan
penghargaan bagi karyawan.
3. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas keuangan Perseroan
dan anak usaha.
4. Mengkoordinasikan pelaksanaan Rencana Kerja,
pengendalian akuntansi dan keuangan, treasury, serta
pengelolaan sumber dana untuk pengembangan Perseroan
dan anak usaha.
5. Membawahi fungsi Sekretaris Perusahaan, Legal, Investor
Relation Human Capital, Finance, Accounting dan General
Affairs.
Director Responsible for:
1. Enhancing the culture, image, and implementation of the
GCG within the Company.
2. Implementing human resource management and
development strategies, recruiting, developing, and
retaining high-performing individuals, managing the
Company’s core values and matters related to the well-
being and recognition of employees.
3. Improving the efficiency and effectiveness of the
Company’s and subsidiaries’ finances.
4. Coordinating the implementation of the Work Plan,
accounting and financial controls, treasury, and fund
management for the development of the Company and its
subsidiaries.
5. Overseeing functions such as Corporate Secretary, Legal,
Investor Relations, Human Capital, Finance, Accounting,
and General Affairs.
Adriansyah Adnan Direktur Bertanggung jawab untuk:
1. Mengawasi pengembangan dan implementasi inisiatif
strategis perusahaan dan kemajuan teknologi.
2. Berkolaborasi dengan pimpinan eksekutif untuk mendorong
inovasi, merampingkan proses, dan mengoptimalkan kinerja
di seluruh departemen.
Laporan Tahunan 2025
3. Mengevaluasi teknologi yang sedang berkembang untuk
memastikan perusahaan tetap kompetitif dalam industrinya.
4. Bekerja sama dengan tim komunikasi perusahaan
untuk memastikan keselarasan antara inisiatif strategis
perusahaan dan pesan eksternalnya.
Director Responsible for:
1. Overseeing the development and implementation of
|
the Company’s strategic initiatives and technological
2025 Annual Report
advancements.
2. Collaborating with executive leadership to drive innovation,
streamline processes, and optimize performance across
departments.
3. Evaluating emerging technologies to ensure the Company
remains competitive in its industry.
4. Working with the corporate communication team to ensure
alignment between the Company’s strategic initiatives and
its external messaging.
185
Page 186
Nama Jabatan Uraian Tugas
Name Position Duties
Hideaki Ohashi Direktur Bertanggung jawab untuk:
1. Mengembangkan dan menerapkan strategi, prosedur,
dan rencana bisnis yang diperlukan untuk meningkatkan
pertumbuhan Perseroan.
2. Berkolaborasi dengan Presiden Direktur untuk mengelola
dan mendorong tercapainya visi organisasi, strategi
operasional, dan portofolio bisnis.
3. Melaksanakan dan mengawasi fungsi operasional bisnis
Perseroan.
4. Merancang dan mengembangkan organisasi perusahaan
yang efektif.
Director Responsible for:
1. Developing and implementing strategies, procedures, and
business plans necessary to enhance the growth of the
Company.
2. Collaborating with the President Director to manage
and drive the realization of the organization’s Vision,
operational strategies, and business portfolio.
3. Implementing and supervising the operational functions of
the Company’s business.
4. Designing and developing an effective corporate
organizational structure.
Rieko Kawaguchi Direktur Bertanggung jawab atas:
1. Perumusan dan penerapan GCG pada Perseroan dan anak
usaha.
2. Pelaksanaan dan evaluasi dari fungsi kepatuhan
(compliance) dalam Perseroan dan anak usaha.
3. Merumuskan strategi guna mendorong terciptanya budaya
kepatuhan terhadap tata kelola Perseroan dan anak usaha.
4. Mengusulkan kebijakan GCG atau prinsip-prinsip
kepatuhan yang akan ditetapkan oleh Direksi.
5. Menerapkan sistem dan prosedur GCG yang akan
digunakan untuk menyusun kepatuhan dan pedoman
internal control Perseroan dan anak usaha.
6. Menjalankan tugas-tugas lainnya yang terkait dengan tata
kelola dan fungsi kepatuhan dalam Perseroan dan anak
Facing the Future with Agility
usaha.
Director Responsible for:
1. Formulating and implementing GCG in the Company and
its subsidiaries.
2. Implementing and evaluating compliance functions within
the Company and its subsidiaries.
3. Formulating strategies to promote a compliance culture for
the Company and its subsidiaries.
|
4. Proposing the GCG policies or compliance principles to the
Board of Directors.
PT Anabatic Technologies Tbk
5. Implementing GCG systems and procedures to develop
compliance and internal control guidelines within the
Company and its subsidiaries.
6. Carrying out other tasks related to governance and
compliance functions within the Company and its
subsidiaries.
186
Page 187
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Rapat Direksi diselenggarakan secara berkala Board of Directors meetings are convened
dengan frekuensi paling sedikit satu kali setiap periodically at least once every two months.
bulan. Selain rapat reguler, Direksi dapat Meetings may also be convened outside the regular
mengadakan rapat tambahan apabila diperlukan schedule whenever deemed necessary to address
untuk membahas isu strategis atau perkembangan strategic issues or discuss the development of
operasional tertentu. Rapat dinyatakan sah apabila certain operations. The meeting is considered
dihadiri oleh lebih dari setengah jumlah anggota valid if attended by more than onehalf of the total
Direksi atau perwakilannya sesuai ketentuan yang number of members of the Board of Directors or
berlaku. their representatives, in accordance with applicable
provisions.
Frekuensi, Kehadiran dan Agenda Rapat Frequency, Attendance, and Agenda of
Direksi Board of Directors Meetings
Hingga 31 Desember 2025, Direksi telah As of 31 December 2025, the Board of Directors held
mengadakan 12 (dua belas) rapat Direksi dan 5 12 (twelve) Board of Directors meetings and 5 (five)
(lima) rapat gabungan bersama Dewan Komisaris. joint meetings with the Board of Commissioners.
Pembahasan dalam rapat mencakup evaluasi kinerja Meeting discussions covered the evaluation of
operasional, tindak lanjut keputusan strategis, operational performance, followup on strategic
pemantauan proyek prioritas, serta topik-topik lain decisions, monitoring of priority projects, and other
yang relevan dengan pengelolaan Perseroan. matters relevant to the Company management.
Rincian agenda dan tingkat kehadiran anggota Details on the agenda and attendance for the Board
Direksi selama periode pelaporan disajikan pada of Directors’ meetings during the reporting period
tabel berikut: are outlined in the table below:
Agenda Rapat Dewan Direksi
Board of Directors Meeting Agenda
Tanggal Agenda Peserta
No.
Date Agenda Participants
1. 23 Januari 1. Laporan Audit Internal • Seluruh anggota Direksi
23 January 2. Proforma Keuangan Grup 2025 • Kepala Sekretaris Perusahaan
3. Konfirmasi Agenda Rapat Korporasi • Kepala Corporate Plan
• Kepala Internal Audit
1. Internal Audit Report • All BOD Members
2. Group Financial Performance 2025 • Head of Corporate Secretary
3. Confirming Corporate Meeting • Head of Corporate Plan
Agenda • Head of Internal Audit
Laporan Tahunan 2025
2. 25 Februari 1. Revisi Target Keuangan Grup Tahun • Seluruh anggota Direksi
25 February 2025 • Kepala Sekretaris Perusahaan
2. Kinerja Keuangan Grup - Januari • Kepala Corporate Plan
2025
3. Laporan Sekretaris Perusahaan
4. Konfirmasi Agenda Rapat Korporasi
|
1. Revision of the Group’s 2025 • All BOD Members
2025 Annual Report
Financial • Head of Corporate Secretary
2. Group Financial Performance – • Head of Corporate Plan
January 2025
3. Corporate Secretary Report
4. Confirming Corporate Meeting
Agenda
187
Page 188
Tanggal Agenda Peserta
No.
Date Agenda Participants
3. 25 Maret 1. Kinerja Keuangan Grup - Februari • Seluruh anggota Direksi
25March 2025 • Kepala Sekretaris Perusahaan
2. Konfirmasi Agenda Rapat Korporasi • Kepala Corporate Plan
1. Group Financial Performance – • All BOD Members
February 2025 • Head of Corporate Secretary
2. Confirming Corporate Meeting • Head of Corporate Plan
Agenda
4. 30 April 1. Laporan Internal Audit • Seluruh anggota Direksi
30 April 2. Kinerja Keuangan Grup - Maret • Kepala Sekretaris Perusahaan
2025 • Kepala Corporate Plan
3. Konfirmasi Agenda Rapat Korporasi
4. Persetujuan:
• Laporan Tahunan dan Laporan
Keberlanjutan
• Agenda RUPST dan RUPSLB
• Agenda RUPO
1. Internal Audit Report • All BOD Members
2. Group Financial Performance – • Head of Corporate Secretary
March 2025 • Head of Corporate Plan
3. Confirmation of Corporate Meeting
Agenda
4. Approvals:
• Annual Report and
Sustainability Report
• Agenda of the Annual and
Extraordinary General Meetings
of Shareholders
• Agenda of the Bondholders
Meeting
5. 10 Juni Kinerja Keuangan Grup - Mei 2025 • Seluruh anggota Direksi
10 June • Kepala Sekretaris Perusahaan
• Kepala Corporate Plan
Group Financial Performance - May • All BOD Members
2025 • Head of Corporate Secretary
Facing the Future with Agility
• Head of Corporate Plan
6. 25 Juni Kinerja Keuangan Grup • Seluruh anggota Direksi
25 June • Kepala Sekretaris Perusahaan
• Kepala Corporate Plan
Group Financial Performance • All BOD Members
• Head of Corporate Secretary
• Head of Corporate Plan
7. 30 Juli 1. Laporan Audit Internal • Seluruh anggota Direksi
|
30 July 2. Revisi Target Grup 2025 • Kepala Sekretaris Perusahaan
PT Anabatic Technologies Tbk
3. Kinerja Keuangan Grup - Juni 2025 • Kepala Corporate Plan
4. Update Rencana Reorganisasi dan
Bisnis 2025
1. Internal Audit Report • All BOD Members
2. Group Revised Target 2025 • Head of Corporate Secretary
3. Group Financial Performance – • Head of Corporate Plan
June 2025
4. Update on the 2025 Reorganization
and Business Plan
188
Page 189
Tanggal Agenda Peserta
No.
Date Agenda Participants
8. 26 Agustus Kinerja Keuangan Grup - Juli 2025 • Seluruh anggota Direksi
26 August • Kepala Sekretaris Perusahaan
• Kepala Corporate Plan
Group Financial Performance – July • All BOD Members
2025 • Head of Corporate Secretary
• Head of Corporate Plan
9. 30 September 1. Konfirmasi Agenda Rapat Korporasi • Seluruh anggota Direksi
30 September 2. Kinerja Keuangan Grup - Agustus • Kepala Sekretaris Perusahaan
2025 • Kepala Corporate Plan
1. Confirmation of Corporate Meeting • All BOD Members
Agenda • Head of Corporate Secretary
2. Group Financial Performance – • Head of Corporate Plan
August 2025
10. 28 Oktober 1. Konfirmasi Risalah Rapat dan • Seluruh anggota Direksi
28 October Tindak Lanjut • Kepala Sekretaris Perusahaan
2. Konfirmasi Agenda Rapat Korporasi • Kepala Corporate Plan
3. Kinerja Keuangan Grup -
September 2025
4. Laporan Internal Audit
5. Usulan KAP 2025
1. Confirmation of Meeting Minutes • All BOD Members
and Homework • Head of Corporate Secretary
2. Confirmation of Corporate Meeting • Head of Corporate Plan
Agenda
3. Group Financial Performance –
September 2025
4. Internal Audit Report
5. Proposed Public Accounting Firm
for 2025
11. 25 November 1. Konfirmasi Risalah Rapat dan • Seluruh anggota Direksi
25 November Tindak Lanjut • Kepala Sekretaris Perusahaan
2. Konfirmasi Agenda Rapat Korporasi • Kepala Corporate Plan
3. Kinerja Keuangan Grup - Oktober
2025
4. Usulan Kebijakan Dividen
1. Confirmation of Meeting Minutes • All BOD Members
and Homework • Head of Corporate Secretary
2. Confirmation of Corporate Meeting • Head of Corporate Plan
Laporan Tahunan 2025
Agenda
3. Group Financial Performance –
October 2025
4. Proposed Dividend Policy
|
2025 Annual Report
189
Page 190
Tanggal Agenda Peserta
No.
Date Agenda Participants
12. 16 Desember 1. Konfirmasi Risalah Rapat dan • Seluruh anggota Direksi
16 December Tindak Lanjut • Kepala Sekretaris Perusahaan
2. Konfirmasi Agenda Rapat Korporasi • Kepala Corporate Plan
3. Kinerja Keuangan Grup November
2025
4. Target Keuangan Grup 2026
5. Update Rencana Bisnis 2026
1. Confirmation of Meeting Minutes • All BOD Members
and Homework • Head of Corporate Secretary
2. Confirmation of Corporate Meeting • Head of Corporate Plan
Agenda
3. Group Financial Performance –
November 2025
4. Group Financial Targets for 2026
5. Business Plan Update 2026
Rekapitulasi Kehadiran Direksi dalam Rapat
Recapitulation of Board of Directors’ Attendance at Meetings
Rapat Bersama Dewan Komisaris
Rapat Direksi
Joint Meeting with the Board of
The Board of Directors Meeting
Commissioners
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Jumlah
Jumlah Jumlah
Kehadiran Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Rapat Rapat
Total Attendance Total Attendance
Total Meeting Total Meeting
Attendance Attendance
Harry Presiden 12 12 100% 12 12 100%
Surjanto Direktur
Hambali President
Director
Lie David Direktur 12 12 100% 12 12 100%
Limina Director
Adriansyah Direktur 12 12 100% 12 12 100%
Adnan Director
Facing the Future with Agility
Hideaki Direktur 12 12 100% 12 12 100%
Ohashi Director
Rieko Direktur 12 12 100% 121 12 100%
Kawaguchi Director
|
PT Anabatic Technologies Tbk
190
Page 191
Pelaksanaan Tugas Direksi Implementation of the Board of Directors
Tahun 2025 Duties in 2025
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah menjalankan During 2025, the Board of Directors carried out
fungsi pengurusan Perseroan sesuai tugas, the management function in the Company in line
kewajiban dan tanggung jawab yang ditetapkan with the duties, obligations, and responsibilities
dalam Anggaran Dasar serta rencana kerja yang stipulated in the Articles of Association and the
telah disetujui. Pelaksanaan tugas tersebut approved work plan. These responsibilities are
diwujudkan melalui berbagai program kerja strategis implemented through strategic programs outlined
yang tercantum dalam RKAP 2025 dan diarahkan in the 2025 RKAP, supporting the achievement of
untuk mendukung pencapaian sasaran operasional operational targets and business development
maupun inisiatif pengembangan usaha. initiatives.
Adapun program dan kegiatan utama yang The main programs and activities carried out by the
dijalankan Direksi selama tahun 2025 meliputi Board of Directors throughout 2025 include:
antara lain:
1. Menyiapkan Laporan Tahunan yang telah 1. Preparing the Annual Report, which was
ditelaah oleh Dewan Komisaris kepada RUPS; reviewed by the Board of Commissioners for the
GMS;
2. Membuat Laporan Tahunan sebagai wujud 2. Using the Annual Report as a form of
pertanggungjawaban pengurusan Perseroan, accountability for the Company’s management,
serta dokumen keuangan Perseroan sebagaimana as well as the Company’s financial documents
dimaksud dalam peraturan perundang-undangan as required by laws and regulations concerning
tentang dokumen Perseroan; Company documents;
3. Menyampaikan Laporan Tahunan termasuk 3. Submitting the Annual Report, including the
Laporan Keuangan kepada RUPS untuk disetujui Financial Statements, to the GMS for approval
dan disahkan, serta laporan mengenai hak-hak and ratification, along with reports on the
Perseroan yang tidak tercatat dalam pembukuan Company’s assets not recorded in the books,
antara lain sebagai akibat penghapusbukuan including those resulting from the writeoff of
piutang; receivables;
4. Memberikan penjelasan kepada RUPS mengenai 4. Providing an explanation of the Annual Report
Laporan Tahunan; to the GMS;
5. Menyampaikan Neraca dan Laporan Laba Rugi 5. Submitting the Balance Sheet and Profit and
yang telah disahkan oleh RUPS kepada pihak Loss Statement, ratified by the GMS, to the
yang berwenang sesuai dengan ketentuan authorized parties in accordance with applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku; laws and regulations;
6. Memberikan penjelasan tentang segala hal yang 6. Providing necessary explanations to the Board
dibutuhkan oleh anggota Dewan Komisaris dan of Commissioners and Shareholders;
para Pemegang Saham;
7. Penuntuan bisnis baru, transfer atau pengecilan 7. Overseeing the procurement of new business,
atau penghentian suatu bisnis Anak Perusahaan transfer, reduction, or termination of a direct
langsung sampai 1 (satu) Tingkat di bawah Anak subsidiary business up to 1 (one) level below the
Perusahaan langsung; direct subsidiary;
8. Memiliki rencana restrukturisasi atas kinerja yang 8. Developing a restructuring plan for
Laporan Tahunan 2025
tidak baik bagi Anak Perusahaan baik langsung underperforming subsidiaries, both direct and
atau tidak langsung; indirect;
9. Melaporkan kinerja dari Anak Perusahaan 9. Reporting on the performance of subsidiaries
maupun Anak Perusahaan tidak langsung; and indirect subsidiaries;
10. Menerpakan kebijakan kepengurusan Perseroan; 10. Implementing the Company’s management
policies;
11. Mengatur penyerahan kekuasaan Direksi kepada 11. Organizing the transfer of authority from the
|
seseorang atau beberapa orang anggota Direksi Board of Directors to one or several members
untuk mengambil Keputusan atas nama Direksi of the Board of Directors to make decisions on
2025 Annual Report
atau mewakili Perseroan di dalam dan di luar behalf of the Board of Directors or represent the
pengadilan; Company both in and out of court;
12. Mengangkat dan memberhentikan pekerja 12. Appointing and dismissing Company employees
Perseroan berdasarkan ketentuan kepegawaian in accordance with the Company’s employment
Perseroan dan peraturan perundang-undangan provisions and applicable laws and regulations;
yang berlaku;
191
Page 192
13. Melakukan segala tindakan dan perbuatan 13. Undertaking all other actions and deeds
lainnya mengenai pengurusan maupun related to the management or ownership of
pemilikan kekayaan Perseroan, mengikat the Company’s assets, binding the Company
Perseroan dengan pihak lain, dan/atau pihak to other parties, and/or binding other parties
lain dengan Perseroan serta mewakili Perseroan to the Company, as well as representing the
di dalam dan di luar pengadilan tentang segala Company in legal matters, within the limits set by
hal dan segala keajdian, dengan pembatasan- applicable laws and regulations, the Company’s
pembatasan sebagaimana diatur dalam Articles of Association, and/or GMS Decisions;
peraturan perundang-undangan yang berlaku,
Anggaran Dasar Perseroan dan/atau Keputusan
RUPS.
14. Menetapkan kebijakan terhadap Anak 14. Establishing policies for subsidiaries in the
Perusahaan di bidang-bidang yang ditetapkan areas stipulated in the Company’s Articles of
dalam Anggaran Dasar Perseroan. Association.
Program Orientasi Direksi Board of Directors Orientation Program
Guna memastikan anggota Direksi yang baru To ensure that newly appointed members of the
diangkat dapat segera menjalankan peran secara Board of Directors perform their roles effectively,
efektif, Perseroan menyelenggarakan program the Company conducts an orientation program that
orientasi yang mencakup pengenalan mendalam provides an overview of the organizational profile
mengenai profil dan struktur organisasi, strategi and structure, business strategy, service portfolio,
bisnis, portofolio layanan, serta tantangan dan and operational challenges and priorities. Through
prioritas operasional. Melalui program ini, Direksi this program, new Board of Directors members are
baru diharapkan dapat memahami konteks bisnis expected to gain a comprehensive understanding of
dan tata kelola Perseroan sejak awal sehingga the Company’s business and governance framework
penyelarasan tugas dan koordinasi dengan anggota from the beginning, thereby supporting a smooth
Direksi lainnya dapat berlangsung lebih cepat dan and effective alignment of responsibilities and
efektif. coordination with fellow members.
Selama tahun 2025, tidak terdapat perubahan dalam In 2025, there were no changes to the Board of
susunan Direksi. Dengan demikian, Perseroan tidak Directors’ structure. Therefore, the Company did
menyelenggarakan program orientasi bagi anggota not conduct any orientation program throughout
Direksi pada tahun berjalan. the year.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Training and Competency Improvement for
Direksi the Board of Directors
Facing the Future with Agility
Untuk memastikan Direksi memiliki wawasan yang To ensure that the Board of Directors has insights
selalu relevan dengan dinamika industri dan tuntutan that are always relevant to industry dynamics
bisnis, Perseroan menyediakan berbagai program and business demands, the Company provides
peningkatan kompetensi. Fasilitas ini mencakup various capabilitybuilding programs, including
pelatihan, pendidikan, sertifikasi, seminar maupun training, education, certification, seminars, and
kegiatan pengembangan lainnya yang mendukung other competency development initiatives.
penguatan kapasitas manajerial, kepemimpinan, These programs support the enhancement of
serta pemahaman terhadap perkembangan managerial effectiveness, leadership capability,
teknologi dan regulasi. and understanding of technological and regulatory
|
developments.
PT Anabatic Technologies Tbk
Perseroan mendorong setiap anggota Direksi The Company encourages each member of the
untuk terus meningkatkan kompetensi melalui Board of Directors to enhance competency through
pembelajaran berkelanjutan. Rincian program ongoing learning initiatives. Details of the training
pelatihan dan kegiatan pengembangan kompetensi and competency development activities attended
yang diikuti Direksi selama tahun berjalan adalah by the Board of Directors during the reporting year
sebagai berikut: are as follows:
192
Page 193
Topik Pelatihan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Training Topic Implementation Time Organizer
Anti-Fraud Strategies in 16-17 September NARAPATIH & Associates
Business
Merger & Acquisition 18-19 November PPM Manajemen
Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors Performance Assessment
Kinerja Direksi dievaluasi berdasarkan pemenuhan The Board of Directors’ performance is evaluated
tugas dan kewajiban sebagaimana diatur dalam based on the fulfilment of duties and responsibilities
peraturan perundang-undangan, Anggaran Dasar in accordance with applicable laws and regulations,
Perseroan serta mandat yang diberikan oleh the Company’s Articles of Association, and the
Pemegang Saham. Proses penilaian dilakukan oleh mandate granted by the Shareholders. The
Dewan Komisaris, dan hasilnya dilaporkan kepada assessment process is conducted by the Board of
Pemegang Saham melalui mekanisme RUPS sebagai Commissioners, with the results reported to the
bentuk pertanggung-jawaban atas pelaksanaan Shareholders through the GMS mechanism as part
fungsi pengurusan sepanjang tahun. of accountability for the execution of management
functions throughout the year.
Direksi juga menerapkan mekanisme penilaian The Board of Directors also conducts a self-
mandiri (self-assessment) yang digunakan untuk assessment to evaluate the effectiveness of its
mengevaluasi efektivitas kerja Direksi sebagai performance as an integrated organ. This process
satu kesatuan organ. Pendekatan ini diharapkan is expected to promote continuous improvement
dapat mendorong perbaikan berkelanjutan dan and to strengthen the quality of coordination and
meningkatkan kualitas koordinasi serta pengambilan decisionmaking at the Board of Directors level.
keputusan di tingkat Direksi.
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas The Board of Commissioners appreciates the
kontribusi Direksi beserta jajaran manajemen yang contributions of teachers and management
mampu menjaga kinerja Perseroan secara konsisten in maintaining the Company’s performance
sepanjang tahun 2025. Hasil evaluasi tersebut consistently throughout 2025. The evaluation results
diharapkan menjadi dasar bagi peningkatan will serve as a basis for improving the effectiveness
efektivitas pengelolaan Perseroan pada periode of the Company management in the next period.
berikutnya.
Penilaian Kinerja Performance Assessment of
Organ Pendukung Direksi the Board of Directors’ Supporting Organs
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan belum As of 31 December 2025, the Company had not
memiliki komite yang berada di bawah Direksi. established any committees under the Board of
Laporan Tahunan 2025
Namun dalam pelaksanaan fungsi pengurusan, Directors. In the execution of its management
Direksi memperoleh dukungan dari Sekretaris functions, the Board of Directors was supported by
Perusahaan dan Unit Audit Internal. Kedua organ the Corporate Secretary and the Internal Audit Unit,
pendukung ini berperan dalam menyediakan which provide information, support compliance,
informasi, memastikan kepatuhan, serta membantu and assist in the implementation of internal control
pelaksanaan proses pengendalian internal. processes.
The Board of Directors periodically evaluates
|
Direksi melakukan evaluasi secara berkala terhadap
kinerja organ pendukung tersebut dengan the performance of the supporting organs by
2025 Annual Report
mempertimbangkan aspek seperti ketepatan waktu considering aspects such as timeliness of report
penyampaian laporan, kualitas dan akurasi informasi, submissions, the quality and accuracy of reports,
tingkat partisipasi dalam rapat, serta penyelesaian meeting attendance, the resolution of findings, and
temuan maupun isu-isu yang relevan. other relevant issues.
Berdasarkan hasil evaluasi, Direksi menilai bahwa Based on the evaluation results, the Board of
Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal telah Directors acknowledges that the Corporate
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara Secretary and the Internal Audit Unit effectively
efektif selama tahun 2025. fulfilled their duties and responsibilities throughout 193
2025.
Page 194
TRANSPARANSI INFORMASI TERKAIT
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
TRANSPARENCY OF INFORMATION RELATED TO THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND THE BOARD OF DIRECTORS
Dalam melaksanakan fungsi pengawasan dan In carrying out their supervisory and managerial
pengurusan, Dewan Komisaris dan Direksi wajib functions, the Board of Commissioners and the
menjaga independensi serta menghindari potensi Board of Directors must maintain independence
benturan kepentingan sesuai ketentuan peraturan and avoid potential conflicts of interest in
perundang-undangan. Perseroan menerapkan accordance with applicable laws and regulations.
keterbukaan informasi terkait aspek-aspek yang The Company implements information disclosure
dapat memengaruhi independensi organ Perseroan, on aspects that may affect the independence of its
termasuk kepemilikan saham oleh anggota Dewan governing bodies, including share ownership of the
Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and the Board of Directors
members.
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris Share Ownership of the Board of
dan Direksi Commissioners and the Board of Directors
Sebagai bagian dari upaya memastikan transparansi To ensure transparency and prevent any potential
serta mencegah potensi benturan kepentingan, conflicts of interest, the Company implements a
Perseroan menerapkan pencatatan daftar khusus special register that contains information regarding
yang memuat informasi kepemilikan saham anggota the share ownership of the members of the Board
Dewan Komisaris dan Direksi, termasuk kepemilikan of Commissioners, the Board of Directors, and their
oleh anggota keluarganya. Pencatatan ini dilakukan family members. This information is recorded in
sesuai ketentuan tata kelola dan diperbarui secara accordance with applicable governance provisions
berkala. and updated periodically.
Rincian kepemilikan saham Dewan Komisaris dan Details of share ownership of members of the Board
Direksi beserta anggota keluarganya hingga akhir of Commissioners and the Board of Directors,
tahun 2025 disajikan pada tabel berikut: including their family members, as of the end of
2025, are presented in the table below:
Facing the Future with Agility
Kepemilikan Saham di Perseroan
Nama Jabatan (Termasuk Anggota Keluarga)
Name Position Share Ownership in the Company
(Including Family Members)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Ignasius Jonan Presiden Komisaris dan Komisaris -
Independen
President Commissioner and
|
Independent Commissioner
PT Anabatic Technologies Tbk
Antonius Agus Susanto Komisaris 152.400 lembar saham/shares
Commissioner
Josaku Yanai Komisaris -
Commissioner
194
Page 195
Kepemilikan Saham di Perseroan
Nama Jabatan (Termasuk Anggota Keluarga)
Name Position Share Ownership in the Company
(Including Family Members)
Direksi
Board of Directors
Harry Surjanto Hambali Presiden Direktur 47.181.967 lembar saham/shares
President Director
Lie David Limina Direktur 13.222.318 lembar saham/shares
Director
Adriansyah Adnan Direktur 68.400 lembar saham/shares
Director
Hideaki Ohashi Direktur -
Director
Rieko Kawaguchi Direktur -
Director
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris, Affiliation Relationships of the Board of
Direksi dan Pemegang Saham Commissioners, the Board of Directors,
and Shareholders
Hubungan afiliasi dalam konteks tata kelola dapat In the context of governance, affiliation relationships
timbul melalui dua kategori utama, yaitu hubungan may arise through two primary categories, namely
keuangan dan hubungan keluarga. Afiliasi keuangan financial and family relationships. Financial
mencakup antara lain transaksi utang piutang, affiliations include, but are not limited to, lending
kerja sama usaha, atau bentuk keterikatan finansial arrangements, business partnerships, or other forms
lainnya. Sementara itu, afiliasi keluarga mencakup of financial involvement. Family affiliations refer
hubungan pertalian darah dan perkawinan, seperti to relationships by blood or marriage, including
suami, istri, anak, orang tua, saudara kandung, spouses, parents, children, siblings, and inlaws.
maupun hubungan besan atau ipar.
Hingga 31 Desember 2025, seluruh anggota Dewan As of 31 December 2025, all members of the Board
Komisaris dan Direksi Perseroan tidak memiliki of Commissioners and the Board of Directors did
hubungan afiliasi, baik hubungan keuangan maupun not have affiliation relationships, including financial
hubungan keluarga, dengan sesama anggota organ relationships and family relationships, with other
Perseroan maupun dengan Pemegang Saham. members of the Company’s organs or with the
Shareholders.
Laporan Tahunan 2025
|
2025 Annual Report
195
Page 196
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Financial Relationship With Familial Relationship With
Dewan Dewan
Direksi Pemegang Direksi Pemegang
Nama Komisaris Komisaris
Board of Saham Board of Saham
Name Board of Board of
Directors Shareholders Directors Shareholders
Commissioners Commissioners
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Ignasius Jonan x x x x x x
Antonius Agus x x x x x x
Susanto
Josaku Yanai x x x x x x
Direksi
Board of Directors
Harry Surjanto x x x x x x
Hambali
Lie David Limina x x x x x x
Adriansyah Adnan x x x x x x
Hideaki Ohashi x x x x x x
Rieko Kawaguchi x x x x x x
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris Diversity in the Composition of the Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Perseroan saat ini belum memiliki kebijakan formal Currently, the Company does not have a formal policy
yang secara khusus mengatur keberagaman dalam governing the diversity of the Board of Directors and
keanggotaan Dewan Komisaris dan Direksi. Namun the Board of Commissioners members. However,
demikian, dalam proses penunjukan anggota in the appointment of members of the Company’s
organ Perseroan, aspek kompetensi, integritas dan organs, competence, integrity, and the relevance of
relevansi pengalaman tetap menjadi pertimbangan expertise are the primary considerations.
Facing the Future with Agility
utama.
Meskipun belum dituangkan dalam kebijakan Although there is no specific policy, the composition
tersendiri, komposisi Dewan Komisaris dan Direksi of the Board of Commissioners and the Board of
Perseroan telah mencerminkan keberagaman latar Directors has reflected diversity in age, gender,
belakang, termasuk variasi usia, jenis kelamin, professional background, and educational
pengalaman profesional serta pendidikan. qualifications. This diversity contributes to broader
Keberagaman tersebut mendukung terciptanya perspectives in oversight and decisionmaking and
perspektif yang lebih luas dalam proses pengawasan supports effective collaboration at the Company’s
|
dan pengambilan keputusan, sekaligus memperkuat organizational level.
PT Anabatic Technologies Tbk
efektivitas kolaborasi di tingkat organ Perseroan.
196
Page 197
Kualifikasi
Nama Jabatan Akademik Keahlian Umur Jenis Kelamin
Name Position Academic Expertise Age Gender
Qualification
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Ignasius Jonan Presiden Doktorandus Akuntansi 62 Pria
Komisaris dan Doctorandus Accounting Male
Komisaris
Independen
President
Commissioner
and
Independent
Commissioner
Antonius Agus Komisaris Doktor Manajemen 68 Pria
Susanto Commissioner Doctorate Management Male
Josaku Yanai Komisaris Sarjana Studi Internasional 62 Pria
Commissioner Bachelor’s International Studies Male
Degree
Direksi
Board of Directors
Harry Surjanto Presiden Magister Manajemen 63 Pria
Hambali Direktur Master’s Management Male
President Degree
Director
Lie David Direktur Sarjana Akuntansi 56 Pria
Limina Director Bachelor’s Accounting Male
Degree
Adriansyah Direktur Sarjana Teknik Elektro 56 Pria
Adnan Director Bachelor’s Electrical Engineering Male
Degree
Hideaki Ohashi Direktur Sarjana Sastra Inggris 49 Pria
Director Bachelor’s English Literature Male
Degree
Rieko Direktur Sarjana Ekonomi 56 Wanita
Kawaguchi Director Bachelor’s Economic Female
Degree Laporan Tahunan 2025
|
2025 Annual Report
197
Page 198
NOMINASI DAN REMUNERASI
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
NOMINATION AND REMUNERATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND BOARD OF DIRECTORS
Mekanisme Nominasi Anggota Nomination Mechanism for Members of
Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and
Board of Directors
Penunjukan dan pemberhentian anggota Dewan The appointment and dismissal of members of the
Komisaris serta Direksi merupakan kewenangan Board of Commissioners and the Board of Directors
Pemegang Saham melalui RUPS. Dalam praktiknya, fall under the authority of the Shareholders through
proses nominasi tetap harus mengikuti ketentuan the GMS. The nomination process is conducted in
peraturan perundang-undangan serta prinsip tata accordance with applicable laws and regulations, as
kelola yang berlaku bagi perusahaan publik. well as the principles of good corporate governance
for public companies.
Untuk memastikan proses yang objektif dan To support an objective and structured process,
terstruktur, Perseroan melibatkan Komite Nominasi the Company has established a Nomination and
dan Remunerasi di bawah Dewan Komisaris. Remuneration Committee under the Board of
Komite ini bertugas menelaah kebutuhan posisi, Commissioners. The Committee reviews position
mengidentifikasi calon yang memenuhi kualifikasi, requirements, identifies qualified candidates,
dan menyampaikan rekomendasi kepada Dewan and submits recommendations to the Board
Komisaris untuk menjadi bahan pertimbangan of Commissioners for consideration by the
Pemegang Saham dalam RUPS. Calon anggota Shareholders at the GMS. Candidates for the Board
Dewan Komisaris maupun Direksi dapat berasal dari of Commissioners and the Board of Directors may
Pemegang Saham Pengendali maupun dari sumber be nominated by the Controlling Shareholders
lain, baik internal maupun eksternal Perseroan. or selected from both within and outside of the
Company.
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Berdasarkan Piagam Nominasi dan Remunerasi, Based on the Nomination and Remuneration Charter,
proses nominasi anggota Dewan Komisaris dan/ the nomination process of members of the Board
atau Direksi dilakukan melalui tahapan berikut: of Commissioners and/or the Board of Directors
Facing the Future with Agility
1. Menyusun komposisi dan proses nominasi procedures comprises the following stages:
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan 1. Develop the composition and nomination
Komisaris; process for members of the Board of Directors
and/or members of the Board of Commissioners;
2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan 2. Formulate policies and criteria needed in the
dalam proses nominasi calon anggota Direksi nomination process for potential members of
dan/atau anggota Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners;
3. Mengidentifikasi calon yang memenuhi kriteria; 3. Identify candidates who meet the criteria;
|
4. Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja 4. Assist in conducting evaluations of the
PT Anabatic Technologies Tbk
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance of members of the Board of
Komisaris; Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
5. Menyusun program pengembangan kemampuan 5. Develop training programs to enhance the
anggota Direksi dan/atau Komisaris; capabilities of members of the Board of Directors
and/or Commissioners;
198
Page 199
6. Menelaah dan mengusulkan calon yang 6. Review and propose qualified candidates for
memenuhi syarat sebagai anggota Dewan the positions of members of the Board of
Komisaris dan/atau calon anggota Direksi Commissioners and/or Board of Directors to the
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan Board of Commissioners for submission to the
kepada RUPS; GMS;
7. Proses seleksi dilaksanakan sebelum masa 7. The selection process is conducted before the
jabatan berakhir atau diminta oleh Dewan end of the term or as requested by the Board of
Komisaris atau apabila terdapat kekosongan Commissioners, or in case of a vacant position.
jabatan.
Prosedur Remunerasi Remuneration Procedure
Penetapan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Remuneration for the Board of Commissioners
Direksi dilakukan sesuai ketentuan dalam Piagam and the Board of Directors is determined in
Nominasi dan Remunerasi. RUPS memberikan accordance with the provisions in the Nomination
kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk and Remuneration Charter. The GMS authorizes
menetapkan besaran remunerasi bagi kedua organ the Board of Commissioners to set the level
tersebut. Dalam menentukan jumlah remunerasi, of remuneration for both governing organs. In
Dewan Komisaris mempertimbangkan lingkup tugas determining the amount of remuneration, the Board
dan tanggung jawab, kondisi dan kinerja Perseroan, of Commissioners takes into account the scope of
standar remunerasi di pasar, realisasi RKAP, serta duties and responsibilities, the Company’s condition
kontribusi masing-masing anggota selama periode and performance, prevailing market benchmarks,
berjalan. the realization of the Company’s RKAP, and the
individual contributions of each member during the
ongoing period.
Pada tahun 2025, total remunerasi yang diberikan In 2025, the total remuneration provided to the Board
kepada Dewan Komisaris dan Direksi masing-masing of Commissioners and the Board of Directors was
berjumlah Rp10.143.000.000 dan Rp31.690.588.600 Rp10,143,000,000 and Rp31,690,588,600, respectively,
dari sebesar Rp9.878.800.000 dan Rp30.953.677.724 from Rp9,878,800,000 and Rp30,953,677,724 in the
pada tahun sebelumnya. Komponen remunerasi previous year. The remuneration compo-nent includes
tersebut terdiri dari gaji atau honorarium, tunjangan, salary, honorarium, allowances, incentives, bonuses or
insentif, bonus atau tantiem, serta manfaat lain yang tantiems, and other benefits, as provided for under
diberikan sesuai ketentuan Perseroan. the Company’s provisions.
Laporan Tahunan 2025
|
2025 Annual Report
199
Page 200
ORGAN PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS
SUPPORTING ORGANS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris dapat membentuk organ The Board of Commissioners may establish
pendukung sebagaimana diatur dalam peraturan supporting committees in accordance with applicable
perundang-undangan dan Piagam Dewan Komisaris. laws, regulations, and the Board of Commissioners
Komite-komite tersebut bertugas memberikan Charter. These committees are responsible for
kajian serta rekomendasi untuk memperkuat providing reviews and recommendations to
pelaksanaan fungsi pengawasan Dewan Komisaris support and enhance the Board of Commissioners’
terhadap pengelolaan Perseroan. supervisory role in relation to the management of
the Company.
Hingga akhir tahun 2025, Dewan Komisaris telah As of the end of 2025, the Board of Commissioners
membentuk 2 (dua) komite, yaitu: had established 2 (two) committees, namely:
1. Komite Audit; 1. Audit Committee;
2. Komite Nominasi dan Remunerasi. 2. Nomination and Remuneration Committee.
Komite Audit
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit merupakan komite yang dibentuk The Audit Committee is established by the Board
oleh Dewan Komisaris untuk mendukung fungsi of Commissioners to support oversight of the
pengawasan atas pengelolaan Perseroan oleh management of the Company. Through this
Direksi. Melalui komite ini, Dewan Komisaris Committee, the Board of Commissioners obtains
memperoleh penelaahan yang lebih mendalam detailed reviews of internal control effectiveness,
terkait efektivitas pengendalian internal, kepatuhan, regulatory compliance, the quality of financial
kualitas pelaporan keuangan dan pelaksanaan reporting, and the implementation of audit activities,
audit, sehingga penyelenggaraan tata kelola dapat thereby supporting structured and transparent
berjalan secara lebih terstruktur dan transparan. governance.
Facing the Future with Agility
Pembentukan Komite Audit mengacu pada The Audit Committee is established in accordance
ketentuan POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang with the POJK No. 55/POJK.04/2015 on the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Formation and Guidelines for the Operation of Audit
Komite Audit. Sesuai dengan regulasi tersebut, Committees. In accordance with the regulation, the
Komite Audit berperan memastikan bahwa proses Audit Committee is responsible for ensuring effective
pengawasan berjalan dengan memadai, terutama oversight, particularly in relation to the reliability of
terkait keandalan sistem pengendalian internal, the internal control system, the adequacy of internal
kecukupan proses audit internal dan eksternal, and external audit processes, and compliance with
|
serta kepatuhan terhadap prinsip-prinsip tata kelola the principles of good corporate governance.
perusahaan yang baik.
PT Anabatic Technologies Tbk
Keberadaan Komite Audit juga menjadi instrumen The Audit Committee also serves as an important
penting dalam menjaga kualitas penerapan prinsip instrument in maintaining the quality of
akuntabilitas dan tanggung jawab, termasuk dalam accountability and responsibility, including in the
kegiatan operasional maupun langkah ekspansi conduct of the Company’s operational activities and
usaha Perseroan. business expansion initiatives.
200
Page 201
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Perseroan telah menetapkan Piagam Komite Audit Perseroan telah menetapkan Piagam Komite Audit
sebagai pedoman kerja yang mengatur ruang sebagai pedoman kerja yang mengatur ruang
lingkup, struktur, wewenang, dan mekanisme lingkup, struktur, wewenang, dan mekanisme
operasional Komite Audit. Piagam ini ditinjau secara operasional Komite Audit. Piagam ini ditinjau secara
berkala untuk memastikan kesesuaiannya dengan berkala untuk memastikan kesesuaiannya dengan
perkembangan bisnis, regulasi, dan kebutuhan perkembangan bisnis, regulasi, dan kebutuhan
pengawasan Perseroan. pengawasan Perseroan.
Piagam memuat ketentuan antara lain terkait tujuan Piagam memuat ketentuan antara lain terkait tujuan
pembentukan Komite Audit, komposisi dan masa pembentukan Komite Audit, komposisi dan masa
keanggotaan, persyaratan keanggotaan, tugas keanggotaan, persyaratan keanggotaan, tugas
dan tanggung jawab, kewenangan, tata cara rapat, dan tanggung jawab, kewenangan, tata cara rapat,
prosedur kerja, pelaporan, hingga penanganan prosedur kerja, pelaporan, hingga penanganan
pengaduan. pengaduan.
Kriteria Anggota Komite Audit Criteria for Audit Committee Members
Ketentuan mengenai kualifikasi dan persyaratan Qualifications and eligibility requirements for Audit
keanggotaan Komite Audit diatur dalam Piagam Committee members are stipulated in the Audit
Komite Audit. Berdasarkan pedoman tersebut, Committee Charter. Based on this guideline, the
kriteria anggota Komite Audit meliputi antara lain: criteria for Audit Committee members include:
1. Memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, 1. Having high integrity, skill, knowledge, and
pengetahuan, pengalaman sesuai dengan bidang experience relevant to their job, as well as
pekerjaannya, serta mampu berkomunikasi effective communication abilities;
dengan baik;
2. Memahami laporan keuangan, bisnis perusahaan 2. Understanding financial statements, the
khususnya yang terkait dengan layanan jasa atau Company’s business, especially those related
kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Publik, to services or business activities of the Issuer
proses audit, manajemen risiko, dan peraturan or Public Company, audit processes, risk
perundang-undangan di bidang Pasar Modal management, and regulations in the Capital
serta peraturan perundang-undangan terkait Market sector, and other related legislation;
lainnya;
3. Mematuhi kode etik Komite Audit yang 3. Adhering to the Company’s Audit Committee
ditetapkan Perseroan; Code of Ethics;
4. Bersedia meningkatkan kompetensi secara terus 4. Willing to continuously improve competence
menerus melalui pendidikan dan pelatihan; through education and training;
5. Memiliki paling sedikit 1 (satu) anggota yang 5. Having at least 1 (one) member with an
berlatar belakang pendidikan dan keahlian di educational and expertise background in
bidang akuntansi dan keuangan; accounting and finance;
6. Bukan merupakan orang yang bekerja 6. Not having worked or holding authority and
atau mempunyai wewenang dan tanggung responsibility to plan, lead, control, or supervise
Laporan Tahunan 2025
jawab untuk merencanakan, memimpin, Company activities in the last 6 (six) months,
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan except for Independent Commissioners;
Perseroan tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan
terakhir, kecuali Komisaris Independen;
7. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan 7. Having no affiliation with members of the Board
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau of Commissioners, the Board of Directors, or
Pemegang Saham Utama Perseroan; Controlling Shareholders;
|
8. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 8. Having no direct or indirect business relationship
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan related to the Company’s business activities.
2025 Annual Report
kegiatan usaha Perseroan.
201
Page 202
Komposisi Komite Audit Audit Committee Composition
Per 31 Desember 2025, Komite Audit terdiri dari 3 As of 31 December 2025, the Audit Committee
(tiga) anggota, dengan susunan 1 (satu) Komisaris consisted of 3 (three) members, including 1 (one)
Independen yang menjabat sebagai Ketua Komite Independent Commissioner who served as the
serta 2 (dua) anggota lainnya yang berasal dari luar Chairman of the Committee, and 2 (two) other
Perseroan. Struktur ini memastikan adanya perspektif members from outside the Company. This structure
independen dan keahlian profesional yang memadai ensures independent perspectives and adequate
dalam pelaksanaan fungsi pengawasan. professional expertise in implementing effective
supervisory functions.
Seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi All members of the Audit Committee have met
persyaratan kompetensi, pengalaman dan the competency requirements, expertise and
independensi sebagaimana ditetapkan dalam independence criteria as stipulated in the prevailing
ketentuan peraturan perundang-undangan serta terms and conditions, and the Audit Committee
Piagam Komite Audit. Komposisi Komite Audit Charter. The composition of the Company’s Audit
Perseroan pada tahun 2025 adalah sebagai berikut: Committee in 2025 is as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Penunjukkan Periode Jabatan
No.
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
1. Ignasius Jonan Ketua Komite Audit Surat Keputusan Dewan 2024-2027
Komisaris Perseroan No. 010/
SK-DEKOM/CORSEC/ATIC/
VIII/2024
Chairman of Audit Board of Commissioners’ 2024-2027
Committee Decree No. 010/SK DEKOM/
CORSEC/ATIC/VIII/2024
2. Yonathan Anggota Komite Audit Surat Keputusan Dewan 2024-2027
Augustine Komisaris Perseroan No. 010/
SK-DEKOM/CORSEC/ATIC/
VIII/2024
Member of Audit Board of Commissioners’ 2024-2027
Committee Decree No. 010/SK DEKOM/
CORSEC/ATIC/VIII/2024
3. Putri Timur Anggota Komite Audit Surat Keputusan Dewan 2024-2027
Komisaris Perseroan No. 010/
Facing the Future with Agility
SK-DEKOM/CORSEC/ATIC/
VIII/2024
Member of Audit Board of Commissioners’ 2024-2027
Committee Decree No. 010/SK DEKOM/
CORSEC/ATIC/VIII/2024
|
PT Anabatic Technologies Tbk
202
Page 203
IGNASIUS JONAN
Presiden Komisaris dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
Profil Ignasius Jonan yang menjabat sebagai Ketua The profile of Ignasius Jonan as Chairman of the
Komite Audit sekaligus Komisaris Independen Audit Committee/Independent Commissioner is
disajikan secara lengkap pada bagian Profil Dewan outlined in the Board of Commissioners profile
Komisaris dalam Laporan Tahunan ini. section of this Annual Report.
YONATHAN AUGUSTINE
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Dasar Hukum Penunjukan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. Board of Commissioners’ Decree No. 010/SK
010/SK-DEKOM/CORSEC/ATIC/VIII/2024 DEKOM/CORSEC/ATIC/VIII/2024
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi, jurusan Padjadjaran (2000-2004) Bachelor of Economics, majoring in Accounting at
Padjadjaran University (2000-2004)
Sertifikasi Certification
• Register Akuntan Publik dari Departemen • Register of Public Accountants from the Ministry
Laporan Tahunan 2025
Keuangan Republik Indonesia of Finance of the Republic of Indonesia
• Akuntan Publik Bersertifikasi (CPA) dari Institut • Certified Public Accountant (CPA) from the
Akuntan Publik Indonesia (IAPI) Indonesian Institute of Public Accountants (IAPI)
• Akuntan Profesional (CA) dari Ikatan Akuntan • Professional Accountant (CA) from the The
Indonesia (IAI) Institute of Indonesia Chartered Accountants
(IAI)
Riwayat Pekerjaan
|
• Rekan di KAP Santo & Yonathan (2014-2016) Professional Experience
2025 Annual Report
• Manager di KAP Doli, Bambang, Sulistiyanto, • Partner at KAP Santo & Yonathan (2014-2016)
Dadang & Ali (2013-2014) • Manager at KAP Doli, Bambang, Sulistiyanto,
• Manager Accounting di PT Cisadane Raya Dadang & Ali (2013-2014)
Chemicals (2008-2013) • Accounting Manager at PT Cisadane Raya
• Senior Associate di KAP Haryanto Sahari dan Chemicals (2008-2013)
Rekan (2006-2008) • Senior Associate at KAP Haryanto Sahari and
Partners (2006-2008)
203
Page 204
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Pimpinan Rekan di KAP Yonathan dan Rekan (2016) Partner Leader at KAP Yonathan and Partners (2016)
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliation with other members of the
anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi Board of Commissioners, members of the Board of
dan pemegang saham utama/pengendali. Directors and major/controlling shareholders.
PUTRI TIMUR
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Dasar Hukum Penunjukan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. Board of Commissioners’ Decree No. 010/SK
010/SK-DEKOM/CORSEC/ATIC/VIII/2024 DEKOM/CORSEC/ATIC/VIII/2024
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Magister Hukum dari Universitas Indonesia • Master of Law from the University of Indonesia
(2001) (2001)
• Sarjana Hukum dari Universitas Trisakti (1992) • Bachelor of Law from Trisakti University (1992)
Sertifikasi Certification
Sertifikasi Mediator-Pusat Mediasi Nasional (2024) Certified Mediator by Pusat Mediasi Nasional (2024)
Riwayat Pekerjaan Professional Experience
• Memiliki pengalaman bekerja di PT Ericsson • Has experience working at PT Ericsson Indonesia,
Indonesia, Grup Lippo dan Grup Titan Lippo Group and Titan Group
• Memiliki pengalaman bekerja dengan Makes & • Has experience working with Makes & Partners
Facing the Future with Agility
Partners dan Nindyo & Associates and Nindyo & Associates
• Memiliki pengalaman bekerja di industri modal • Has experience working in the venture capital
ventura, Hongkong industry in Hong Kong
• Mendirikan firma hukum Putri & Partner (2011) • Established the law firm Putri & Partner (2011)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Mitra Pengelola dari Konsultan Hukum Putri & Managing Partner of Putri & Partner Legal Consultants
Partner (2011-sekarang) (2011-present)
|
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
PT Anabatic Technologies Tbk
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliation with other members of the
anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi Board of Commissioners, members of the Board of
dan pemegang saham utama/pengendali. Directors and major/controlling shareholders.
204
Page 205
Independensi Komite Audit Audit Committee Independence
Komite Audit menjalankan tugas dan tanggung The Audit Committee performs its duties and
jawabnya dengan tetap menjaga objektivitas dan responsibilities with objectivity and independence,
independensi, serta memastikan bahwa seluruh ensuring that all decisions are made without undue
keputusan yang diambil bebas dari pengaruh pihak influence from any party. Each member has no
mana pun. Setiap anggota Komite Audit juga affiliated relationship and meets the following
dipastikan tidak memiliki hubungan afiliasi dan telah additional requirements:
memenuhi persyaratan lainnya, antara lain:
1. Bukan pejabat eksekutif Kantor Akuntan Publik 1. Not an executive officer of the Public Accounting
yang memberikan jasa audit dan/atau jasa non Firm providing audit and/or non-audit services
audit kepada Perseroan dalam jangka waktu to the Company in the last six months before
enam bulan terakhir sebelum penunjukannya being appointed as a member of the Audit
sebagai anggota Komite Audit; Committee;
2. Bukan sebagai pejabat eksekutif dalam jangka 2. Not an executive officer on the six months
waktu enam bulan sebelum penunjukannya before their appointment as a member of the
sebagai anggota Komite Audit; dan Audit Committee; and
3. Tidak boleh terafiliasi dengan pemegang saham 3. Not affiliated with the majority shareholder.
mayoritas.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authority of
Komite Audit the Audit Committee
Ruang lingkup tugas Komite Audit diatur dalam The scope of the Audit Committee’s duties is
Piagam Komite Audit yang menjadi pedoman stipulated in the Audit Committee Charter, which
pelaksanaan fungsi komite. Berdasarkan piagam serves as a guideline for implementing committee
tersebut, tugas dan tanggung jawab Komite Audit functions. According to the charter, the duties and
mencakup antara lain: responsibilities of the Audit Committee include:
1. Menelaah informasi keuangan yang akan 1. Reviewing financial information to be presented
disampaikan Perseroan kepada publik dan/atau by the Company to the public and/or authorities,
pihak otoritas, termasuk laporan keuangan, including financial statements, projections, and
proyeksi dan laporan lainnya yang terkait dengan other reports related to the Company’s financial
informasi keuangan Perseroan. information.
2. Menelaah ketaatan terhadap peraturan 2. Examining compliance with law and regulations
perundang-undangan yang berhubungan related to the Company’s activities.
dengan kegiatan Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen dalam 3. Providing independent opinions in cases of
hal terjadinya perbedaan pendapat antara disagreement between management and public
manajemen dan akuntan publik atas jasa yang accountants regarding services provided.
diberikan.
4. Menyampaikan rekomendasi kepada Dewan 4. Making recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukkan Akuntan Publik Commissioners regarding the appointment
yang didasarkan pada independensi Akuntan of Public Accountants based on their
Laporan Tahunan 2025
Publik, serta ruang lingkup dan feee penugasan; independence, scope, and fees; discussing audit
mendiskusikan rencana audit yang meliputi sifat plans, including the nature and scope of the
dan ruang lingkup audit; menelaah kecukupan audit; reviewing the adequacy of examinations,
pemeriksaan dengan mempertimbangkan considering all types of risks; and ensuring
semua jenis risiko; dan memastikan koordinasi coordination when assigning tasks to more than
bila memberi tugas pada lebih dari satu Akuntan one Public Accountant.
Publik.
|
5. Menelaah perencanaan dan pelaksanaan, serta 5. Reviewing planning and implementation, as well
mengawasi pelaksanaan tindak lanjut Direksi as overseeing followups on internal and external
2025 Annual Report
atas temuan auditor internal maupun eksternal. auditor findings.
6. Menelaah dan melaporkan kepada Dewan 6. Reviewing and reporting to the Board of
Komisaris atas pengaduan yang berkaitan Commissioners on complaints related to the
dengan proses akuntansi dan pelaporan Company’s accounting processes and financial
keuangan Perseroan, termasuk apabila terdapat reporting, including allegations of errors in
dugaan adanya kesalahan keputusan rapat Board of Directors’ decisions, or deviations
Direksi atau penyimpangan pelaksanaan hasil from the implementation of Board of Directors’
keputusan rapat Direksi. decisions.
205
Page 206
7. Apabila diperlukan, Komite dapat melakukan 7. If necessary, the Committee may conduct
pemeriksaan baik oleh Komite sendiri maupun examinations either by itself or by assigning a
dengan menugaskan pihak ketiga. third party.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada 8. Reviewing and advising the Board of
Dewan Komisaris terkait dengan potensi Commissioners on potential conflicts of interest,
benturan kepentingan, yaitu dalam hal terdapat specifically when there is a conflict between the
pertentangan antara kepentingan ekonomi Company’s economic interests and the personal
Perseroan dan kepentingan ekonomi pribadi economic interests of the Company’s owners,
pemilik Perseroan, anggota Dewan Komisaris, members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi, Pejabat Eksekutif dan/atau members of the Board of Directors, Executive
pihak terkait dengan Perseroan. Officers, and/or parties related to the Company.
9. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan 9. Assisting the Board of Commissioners in actively
pengawasan aktif terhadap Fungsi Kepatuhan overseeing the Compliance Function by:
dengan:
a. Mengevaluasi pelaksanaan Fungsi Kepatuhan a. Evaluating the implementation of the
terhadap peraturan internal Perseroan Compliance Function against the Company’s
dan peraturan perundang-undangan yang internal regulations and any regulations
berhubungan dengan kegiatan Perseroan related to the Company’s activities at least
paling kurang 2 kali dalam 1 tahun. twice a year.
b. Memberikan saran-saran dalam rangka b. Providing suggestions to improve the
meningkatkan kualitas pelaksanaan quality of the Company’s compliance
kepatuhan Perseroan. implementation.
c. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan c. Maintaining the confidentiality of the
informasi Perseroan. Company’s documents, data, and
information.
d. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas d. Reviewing activities related to risk
pelaksanaan manajemen risiko yang management implementation done by the
dilakukan oleh Direksi. Board of Directors.
Di samping itu, Komite Audit juga memiliki hak dan Additionally, the Audit Committee has rights and
wewenang seperti: authorities, such as:
1. Mengakses dokumen, data dan informasi 1. Accessing documents, data, and information
Perseroan tentang karyawan, dana, aset serta about the Company’s employees, funds, assets,
sumber daya Perseroan yang diperlukan. and resources, as needed.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan 2. Communicating directly with Company
Perseroan termasuk Direksi dan/atau Senior employees, including the Board of Directors
Eksekutif/Officer dan pihak yang menjalankan and/or Senior Executives/Officers, as well as
fungsi audit internal, manajemen risiko, serta individuals responsible for internal audit, risk
akuntan terkait tugas dan tanggung jawab management, and accountants related to the
Komite. Committee’s duties and responsibilities.
Facing the Future with Agility
3. Melibatkan pihak independen di luar Komite 3. Involving independent parties outside the
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan Committee as needed to assist in carrying out
tugas-tugasnya (jika diperlukan). its tasks (if needed).
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan 4. Exercising authority as granted by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
|
Komite Audit menyelenggarakan rapat secara The Audit Committee holds meetings periodically
PT Anabatic Technologies Tbk
berkala dengan frekuensi minimum satu kali setiap at least once every 3 (three) months. Meetings may
tiga bulan. Rapat dapat dilaksanakan apabila be convened if attended by more than one-half of
dihadiri oleh lebih dari setengah jumlah anggota the total number of Committee Audit members, in
Komite Audit sesuai ketentuan yang berlaku. accordance with applicable provisions.
206
Page 207
Setiap keputusan dan pembahasan dalam rapat Every decision and discussion made during the
didokumentasikan dalam risalah rapat, termasuk meeting is documented in the minutes, including
apabila terdapat perbedaan pendapat (dissenting dissenting opinions. The minutes of meetings are
opinion). Risalah tersebut ditandatangani oleh signed by all members present and conveyed to the
anggota Komite Audit yang hadir dan disampaikan Board of Commissioners as a form of accountability
kepada Dewan Komisaris sebagai bentuk for the committee’s performance.
pertanggungjawaban atas pelaksanaan fungsi komite.
Sepanjang 2025, Komite Audit telah Throughout 2025, the Audit Committee held 6 (six)
menyelenggarakan 6 (enam) kali rapat dengan meetings with the following details:
rincian sebagai berikut:
Persentase
Jumlah
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Kehadiran
Name Position Total Meeting Attendance
Total Attendance
Percentage
Ignasius Jonan Ketua Komite Audit 6 6 100%
Chairman of Audit
Committee
Yonathan Anggota Komite Audit 6 6 100%
Augustine Member of Audit
Committee
Putri Timur Anggota Komite Audit 6 6 100%
Member of Audit
Committee
Agenda rapat Komite Audit sepanjang tahun 2025 Agenda rapat Komite Audit sepanjang tahun 2025
adalah sebagai berikut: adalah sebagai berikut:
Tanggal Agenda
No.
Date Agenda
1 26 Februari 1. Laporan Internal Audit
26 February 2. Laporan Komite Audit
1. Internal Audit Report
2. Audit Committee Report
2 21 Maret Rekomendasi Komite Audit atas Laporan Keuangan Audit 2024
21 March Audit Committee Recommendation on the 2024 Audited Financial Statements
Laporan Tahunan 2025
3 30 April Laporan Internal Audit
30 April Internal Audit Report
4 21 Agustus 1. Update Management Letter
21 August 2. Evaluasi Kinerja KAP 2025
1. Update on the Management Letter
2. Evaluation of the External Auditor’s Performance in 2025
|
5 30 Oktober 1. Konfirmasi Risalah Rapat dan Tindak Lanjut
2025 Annual Report
30 October 2. Konfirmasi Agenda Rapat Komite Audit
3. Konfirmasi Jadwal Rapat Komite Audit 2026
4. Laporan Internal Audit
5. Rekomendasi KAP 2025
1. Confirmation of Meeting Minutes and Follow-Up Actions
2. Confirmation of the Audit Committee Meeting Agenda
3. Confirmation of the 2026 Audit Committee Meeting Schedule
4. Internal Audit Report
5. Recommendation of the External Auditor for 2025
207
Page 208
Tanggal Agenda
No.
Date Agenda
6 19 Desember 1. Konfimasi Risalah Rapat dan Tindak Lanjut
19 December 2. Konfirmasi Agenda Rapat Komite Audit
3. Rencana Kerja Audit 2025
1. Confirmation of Meeting Minutes and Follow-Up Actions
2. Confirmation of the Audit Committee Meeting Agenda
3. 2025 Audit Work Plan
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Implementation of Audit Committee Duties
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit melaksanakan In 2025, the Audit Committee carries out its duties
fungsinya melalui serangkaian kegiatan yang through a series of activities to strengthenthe Board
diarahkan untuk memperkuat proses pengawasan of Commissioners’ supervisory process. Primary
Dewan Komisaris. Adapun kegiatan utama yang activities held by the Audit Committee include:
dilakukan Komite Audit antara lain:
1. Menelaah informasi keuangan yang akan 1. Reviewing the financial information to be
disampaikan Perseroan kepada publik dan/atau submitted by the Company to the public and/
pihak otoritas, termasuk laporan keuangan, or authorities, including financial statements,
proyeksi, dan laporan lainnya yang terkait projections, and other reports related to the
dengan informasi keuangan Perseroan; Company’s financial information;
2. Menelaah ketaatan terhadap peraturan 2. Reviewing compliance with laws and regulations
perundang-undangan yang berhubungan related to the Company’s activities;
dengan kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independent dalam hal 3. Providing an independent opinion in case of
terjadinya perbedaan pendapat antara manajemen disagreements between management and the
dan akuntan public atas jasa yang diberikan; public accountant regarding the services provided;
4. Menyampaikan rekomendasi kepada Dewan 4. Submitting recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukkan Akuntan Publik Commissioners regarding the appointment
yang didasarkan pada independensi Akuntan of a Public Accountant based on the Public
Publik, serta ruang lingkup dan fee penugasan; Accountant’s independence, as well as the
mendiskusikan rencana audit yang meliputi sifat scope and fees of the assignment; discussing
dan ruang lingkup audit menelaah kecukupan the audit plan including the nature and scope of
pemeriksaan dengan mempertimbangan semua the audit; reviewing the adequacy of the audit
jenis risiko, dan memastikan koordinasi bila by considering all types of risks, and ensuring
memberi tugas pada lebih dari satu Akuntan coordination when assigning tasks to more than
Publik; one Public Accountant;
Facing the Future with Agility
5. Menelaah perencanaan dan pelaksanaan, serta 5. Reviewing the planning and implementation,
mengawasi pelaksanaan tindak lanjut Direksi and supervising the implementation of the
atas temuan auditor internal maupun eksternal; Board of Directors’ follow up on findings from
6. Menelaah dan melaporkan kepada Dewan internal and external auditors;
Komisaris atas pengaduan yang berkaitan 6. Reviewing and reporting to the Board of
dengan proses akuntansi dan pelaporan Commissioners on complaints related to the
keuangan Perseroan, termasuk apabila terdapat Company’s accounting and financial reporting
dugaan adanya kesalahan keputusan rapat processes, including any allegations of errors
Direksi atau penyimpangan pelaksanaan hasil in decisions made during Board of Directors’
|
Keputusan rapat Direksi. meetings or deviations from the implementation
of Board of Directors’ meeting decisions.
PT Anabatic Technologies Tbk
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Audit Committee Training and Competency
Komite Audit Improvement
Untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas, To support the effective performance of the
Perseroan menyediakan berbagai program Audit Committee, the Company provides various
peningkatan kompetensi bagi anggota Komite Audit. competency development programs for Audit
Program ini mencakup pelatihan, seminar, maupun Committee members. The programs comprise training,
kegiatan pengembangan lain yang relevan dengan seminars, and other development activities relevant to
kebutuhan pengawasan, audit dan tata kelola. supervisory, auditing, and governance requirements.
208
Page 209
Rincian pelatihan serta kegiatan pengembangan Details on training and competency development
kompetensi yang diikuti Komite Audit sepanjang programs participated in by the Audit Committee
tahun 2025 disajikan pada tabel berikut: throughout 2025 are outlined in the following table:
Topik Pelatihan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Training Topic Implementation Time Organizer
Anti-Fraud Strategies in 16-17 September NARAPATIH & Associates
Business
Merger & Acquisition 18-19 November PPM Manajemen
Komite Nominasi dan Remunerasi
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan The Nomination and Remuneration Committee is a
komite yang dibentuk oleh Dewan Komisaris untuk committee established by the Board of Commissioners
memberikan dukungan dalam pelaksanaan fungsi to support the implementation of its supervisory
pengawasan serta pemberian rekomendasi terkait function and to provide recommendations concerning
proses nominasi dan penetapan remunerasi bagi the nomination process and the determination of
Dewan Komisaris dan Direksi. Komite ini memastikan remuneration for the Board of Commissioners and
bahwa seluruh proses tersebut dijalankan secara the Board of Directors. The Committee ensures
objektif, transparan, dan sesuai dengan prinsip tata that these processes are carried out objectively,
kelola perusahaan yang baik. transparently, and in accordance with the principles
of Good Corporate Governance.
Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi The establishment of the Nomination and
ditetapkan melalui Surat Keputusan Dewan Remuneration Committee was stipulated through
Komisaris No. 009/SK-DEKOM/CORSEC/ATIC/ Board of Commissioners Decree No. 009/SK-
VI/2022 tanggal 14 Juni 2022. Pembentukannya DEKOM/CORSEC/ATIC/VI/2022 dated 14 June
bertujuan untuk memperkuat penerapan prinsip- 2022. Its formation is intended to strengthen the
prinsip GCG, khususnya dalam memastikan bahwa implementation of GCG principles, particularly in
proses nominasi dan remunerasi berlangsung ensuring that nomination and remuneration processes
sesuai ketentuan serta mendukung pengambilan are conducted in accordance with applicable
keputusan yang tepat di tingkat Dewan Komisaris. provisions and support sound decisionmaking at the
level of the Board of Commissioners.
Laporan Tahunan 2025
Piagam Komite Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi Committee Charter
Perseroan telah menetapkan Piagam Komite The Company has established a Nomination and
Nominasi dan Remunerasi sebagai pedoman Remuneration Committee Charter as a working
|
kerja yang mengatur struktur, kewenangan, dan guideline governing the Committee’s structure,
mekanisme operasional komite. Piagam ini menjadi authority, and operational mechanisms. The Charter
2025 Annual Report
acuan utama dalam memastikan pelaksanaan tugas serves as the primary reference to ensure that the
komite berlangsung secara efektif, akuntabel, Committee’s duties are performed effectively,
dan independen. Piagam Komite Nominasi accountably, and independently. The Charter is
dan Remunerasi ditinjau secara berkala untuk reviewed periodically to align with organizational
menyesuaikan dengan perkembangan organisasi developments and the Company’s operational
maupun dinamika operasional Perseroan sehingga dynamics, ensuring its continued relevance in
tetap relevan dalam mendukung fungsi pengawasan supporting the supervisory function of the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
209
Page 210
Kriteria Anggota Komite Criteria for Members of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee
Kriteria anggota Komite Nominasi dan Remunerasi, The criteria for members of the Nomination and
antara lain: Remuneration Committee include:
1. Memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, 1. Possessing high integrity, adequate capability,
pengetahuan dan pengalaman yang memadai knowledge, and experience consistent with
sesuai dengan latar belakang pendidikannya, their educational background, as well as strong
serta mampu berkomunikasi dengan baik; communication skills;
2. Memiliki pengetahuan yang memadai tentang 2. Having sufficient knowledge of capital market
peraturan perundang-undangan di bidang pasar laws and regulations;
modal;
3. Anggota Komite secara langsung maupun tidak 3. Not having, directly or indirectly, any significant
langsung, dilarang memiliki hubungan usaha yang business relationship related to the Company’s
signifikan terkait dengan kegiatan usaha Perseroan. business activities.
Komposisi Komite Composition of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee
Per 31 Desember 2025, Komite Nominasi dan As of 31 December 2025, the Company’s Nomination
Remunerasi Perseroan terdiri dari 3 (tiga) orang and Remuneration Committee consists of 3 (three)
meliputi 1 (satu) orang Ketua Komite yang berasal members, comprising 1 (one) Chairperson who
dari Komisaris Independen dengan 2 (dua) orang serves as an Independent Commissioner and 2
anggota Komite. Seluruh anggota Komite Nominasi (two) Committee members. All members meet the
dan Remunerasi telah memenuhi kriteria keahlian expertise and independence criteria as required
dan independensi yang dipersyaratkan dalam under applicable regulations.
ketentuan yang berlaku.
Nama Jabatan Dasar Hukum Penunjukkan Periode Jabatan
No.
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
1 Ignasius Jonan Ketua Komite Nominasi Surat Keputusan Dewan 2024 - 2027
dan Remunerasi Komisaris Perseroan No. 003/
Chairman of Nomination SK-DEKOM/CORSEC/ATIC/
and Remuneration III/2024
Committee Board of Commissioners’
Decree No. 003/SK-
DEKOM/CORSEC/ATIC/III/2024
Facing the Future with Agility
2 Tiurida Anggota Komite Surat Keputusan Dewan 2024 - 2027
Hutabarat Nominasi dan Komisaris Perseroan No. 003/
Remunerasi SK-DEKOM/CORSEC/ATIC/
Nomination and III/2024
Remuneration Board of Commissioners’
Committee Member Decree No. 003/SK-
DEKOM/CORSEC/ATIC/III/2024
3 Josaku Yanai Anggota Komite Surat Keputusan Dewan 2024 - 2027
|
Nominasi dan Komisaris Perseroan No. 003/
PT Anabatic Technologies Tbk
Remunerasi SK-DEKOM/CORSEC/ATIC/
Nomination and III/2024
Remuneration Board of Commissioners’
Committee Member Decree No. 003/SK-
DEKOM/CORSEC/ATIC/III/2024
210
Page 211
Profil Komite Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi Committee Profile
IGNASIUS JONAN
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of Nomination and Remuneration Committee
Profil Ignasius Jonan yang menjabat sebagai The profile of Ignasius as the Chairman of Nomination
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi sekaligus and Remuneration Committee concurrently as
Komisaris Independen disajikan secara lengkap Independent Commissioner can be viewed in the
pada bagian Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Board of Commissioners’ profile section of this
Tahunan ini. Annual Report.
JOSAKU YANAI
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Member
Profil Josaku Yanai yang menjabat sebagai anggota The profile of Josaku Yanai as the Member of
Komite Nominasi dan Remunerasi sekaligus Nomination and Remuneration Committee can
Komisaris disajikan secara lengkap pada bagian be viewed in the Board of Commissioners’ profile
Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini. section of this Annual Report. Laporan Tahunan 2025
|
2025 Annual Report
211
Page 212
TIURIDA HUTABARAT
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Member
Kewarganegaraan Nationality
Indonesia Indonesia
Usia Age
63 tahun 63 years old
Domisili Domicile
Jakarta Jakarta
Dasar Hukum Penunjukan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Anabatic Board of Commissioners’ Decree of PT Anabatic
Technologies Tbk No. 009/SK-DEKOM/CORSEC/ Technologies Tbk No. 009/SK-DEKO
ATIC/V/2022 tanggal 14 Juni 2022
Riwayat Pendidikan Educational Background
Master of Management dari Universitas Pelita Master of Management from Universitas Pelita
Harapan (1996) Harapan (1996)
Sertifikasi Certification
- -
Riwayat Pekerjaan Professional Experience
• Director of Human Capital di PT Anabatic Digital • Director of Human Capital di PT Anabatic Digital
Raya (2020) Raya (2020)
• Talent Management Division Head di PT Visionet • Talent Management Division Head di PT Visionet
Data Internasional (2013-2019) Data Internasional (2013-2019)
Facing the Future with Agility
• Vice President Talent Management di PT • Vice President Talent Management di PT
Multipolar Technology (1990-2004) Multipolar Technology (1990-2004)
• Assessor di Perso Data Assessment Center • Assessor di Perso Data Assessment Center
(19981990) (19981990)
• Motivational Speaker • Motivational Speaker
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Beliau memiliki rangkap jabatan sebagai Associate Beliau memiliki rangkap jabatan sebagai Associate
Director Human Resource di KPSG Group. Director Human Resource di KPSG Group.
|
PT Anabatic Technologies Tbk
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliation with other members of the
anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi Board of Commissioners, members of the Board of
dan pemegang saham utama/pengendali. Directors and major/controlling shareholders.
212
Page 213
Independensi Komite Independence of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi yang Members of the Nomination and Remuneration
berasal dari pihak independen dipastikan tidak Committee who serve in an independent capacity
memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, are confirmed to have no financial relationships,
kepemilikan saham maupun hubungan keluarga management affiliations, share ownership, or
dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, family relationships with members of the Board
Pemegang Saham Pengendali, ataupun dengan of Commissioners, the Board of Directors, the
Perseroan. Ketentuan ini diterapkan untuk menjaga Controlling Shareholders, or the Company.
objektivitas dan memastikan bahwa setiap This requirement is implemented to safeguard
keputusan dan rekomendasi yang diberikan komite objectivity and to ensure that all decisions and
berlangsung secara independen serta bebas dari recommendations issued by the Committee are
potensi benturan kepentingan. made independently and free from potential
conflicts of interest.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authorities
Komite Nominasi dan Remunerasi of the Nomination and Remuneration
Committee
Berdasarkan Piagam yang telah ditetapkan, Based on the established Charter, the duties and
Ttgas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan responsibilities of the Nomination and Remuneration
Remunerasi, antara lain: Committee include the following:
Fungsi Nominasi Nomination Function
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai komposisi anggota Direksi Commissioners regarding the composition
dan/atau Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners;
2. Menyusun dan memberikan rekomendasi 2. Formulating and recommending criteria and
mengenai kriteria serta prosedur pemilihan dan/ procedures for the selection and/or replacement
atau penggantian anggota Dewan Komisaris of members of the Board of Commissioners
dan Direksi kepada Dewan Komisaris untuk and the Board of Directors to the Board of
disampaikan kepada RUPS; Commissioners for submission to the GMS;
3. Menetapkan kebijakan evaluasi kinerja bagi 3. Establishing performance evaluation policies for
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Directors and/or the
Komisaris; Board of Commissioners;
4. Membantu Dewan Komisaris melakukan 4. Assisting the Board of Commissioners in
penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau conducting performance assessments of
Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and/or the
Board of Commissioners;
5. Menyusun program pengembangan kemampuan 5. Formulating development programs to enhance
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the capabilities of members of the Board of
Laporan Tahunan 2025
Komisaris; Directors and/or the Board of Commissioners;
6. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 6. Proposing qualified candidates for membership
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota of the Board of Directors and/or the Board of
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris Commissioners to the Board of Commissioners
untuk disampaikan kepada RUPS. for submission to the GMS.
Fungsi Remunerasi Remuneration Function
|
1. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan 1. Evaluating remuneration policies; and
remunerasi; dan
2025 Annual Report
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 2. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai kebijakan remunerasi, Commissioners regarding remuneration policies,
struktur remunerasi dan besaran remunerasi bagi remuneration structures, and remuneration
Dewan Komisaris, dan Direksi untuk disampaikan amounts for the Board of Commissioners and
kepada RUPS. the Board of Directors for submission to the
GMS.
213
Page 214
Rapat Komite Meetings of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee
Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Throughout 2025, the Nomination and
Remunerasi telah menyelenggarakan rapat Remuneration Committee convened 3 (three)
sebanyak 3 kali untuk membahas berbagai agenda meetings to deliberate on various matters related
terkait fungsi nominasi dan remunerasi. Rincian to nomination and remuneration functions. Details
agenda, frekuensi, serta tingkat kehadiran anggota of the meeting agendas, frequency, and attendance
komite disajikan pada tabel berikut: rates of committee members are presented in the
following table:
Persentase
Jumlah
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Kehadiran
Name Position Total Meeting Attendance
Total Attendance
Percentage
Ignasius Jonan Ketua Komite Nominasi 3 3 100%
dan Remunerasi
Chairman of Nomination
and Remuneration
Committee
Tiurida Hutabarat Anggota Komite 3 3 100%
Nominasi dan
Remunerasi
Nomination and
Remuneration
Committee Member
Josaku Yanai Anggota Komite 3 3 100%
Nominasi dan
Remunerasi
Nomination and
Remuneration
Committee Member
Agenda rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Agenda rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
adalah sebagai berikut: adalah sebagai berikut:
Facing the Future with Agility
Tanggal Agenda
No.
Date Agenda
1 21 Maret 2025 1. Simulasi bonus tahun 2024
2. Model penghitungan bonus tahun 2025
3. Evaluasi gaji Dewan Komisaris dan Direksi tahun 2025
21 March 2025 1. Simulation of 2024 bonus 2024
|
2. Calculation model of 2025 bonus
PT Anabatic Technologies Tbk
3. Salary evaluation for the Board of Commissioners and Board of
Directors in 2025
2 31 Juli 2025 1. Program pelatihan Dewan Komisaris dan Direksi
2. Survei gaji eksekutif tahun 2025
3. Persetujuan Dewan Komisaris dan Direksi PT XDC Indonesia
31 July 2025 1. Training program for the Board of Commissioners and Board of
Directors
2. Executive Salary Survey 2025
3. Approval of the Board of Commissioners and Board of Directors PT
XDC Indonesia
214
Page 215
Tanggal Agenda
No.
Date Agenda
3 30 Oktober 2025 1. Pemilihan konsultan untuk skema kompensasi eksekutif
2. Timeline penyusunan kebijakan kompensasi eksekutif
30 October 2025 1. Consulting selection for executive compensation scheme
2. Timeline for setting up executive compensation policy
Pelaksanaan Tugas Komite Duties Implementation of the of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Throughout 2025, the Nomination and Remuneration
Remunerasi telah menjalankan fungsinya melalui Committee carried out its functions through various
sejumlah kegiatan yang mendukung proses activities supporting the supervisory role of the
pengawasan Dewan Komisaris, khususnya terkait Board of Commissioners, particularly in relation to
pengelolaan nominasi dan remunerasi pada tingkat nomination and remuneration management at the
organ Perseroan. Adapun kegiatan utama yang Company’s governing body level. The key activities
dilaksanakan antara lain: undertaken included:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai komposisi anggota Direksi Commissioners regarding the composition
dan/atau Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners;
2. Menyusun dan memberikan rekomendasi 2. Formulating and providing recommendations
mengenai kriteria prosedur pemilihan dan/ on the criteria and procedures for selecting
atau penggantian anggota Dewan Komisaris and/or replacing members of the Board of
dan Direksi kepada Dewan Komisaris untuk Commissioners and Board of Directors to the
disampaikan kepada RUPS; Board of Commissioners, to be submitted to the
GMS;
3. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi 3. Developing performance evaluation policies for
dan/atau anggota Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and/or Board
of Commissioners;
4. Membantu Dewan Komisaris melakukan 4. Assisting the Board of Commissioners in assessing
penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau the performance of members of the Board of
Dewan Komisaris; Directors and/or Board of Commissioners;
5. Menyusun program pengembangan kemampuan 5. Formulating capacity building program for
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Directors and/or Board
Komisaris; of Commissioners;
6. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 6. Proposing qualified candidates as members
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota of the Board of Directors and/or Board of
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Commissioners to be submitted to the GMS;
RUPS;
7. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan 7. Evaluating the remuneration policy;
Laporan Tahunan 2025
remunerasi;
8. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 8. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai kebijakan remunerasi, Commissioners regarding the remuneration
struktur remunerasi dan besaran remunerasi bagi policy, remuneration structure, and the amount
Dewan Komisaris dan Direksi untuk disampaikan of remuneration for the Board of Commissioners
kepada RUPS. and Board of Directors, to be submitted to the
GMS.
|
2025 Annual Report
215
Page 216
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Training and Competency Development
Komite Nominasi dan Remunerasi of the Nomination and Remuneration
Committee
Untuk mendukung kelancaran pelaksanaan fungsi To support the effective execution of nomination
nominasi dan remunerasi, Perseroan menyediakan and remuneration functions, the Company provided
berbagai program peningkatan kompetensi various competency development programs for
bagi anggota Komite Nominasi dan Remunerasi. members of the Nomination and Remuneration
Kegiatan pengembangan tersebut dapat berupa Committee. These development activities may
pelatihan, seminar, pembaruan regulasi maupun include training, seminars, regulatory updates, and
program lain yang relevan dengan peran komite. other programs relevant to the Committee’s role.
Rincian pelatihan dan kegiatan peningkatan Details of the training and competency
kompetensi yang diikuti Komite Nominasi dan development activities attended by the Nomination
Remunerasi selama tahun 2025 disajikan pada tabel and Remuneration Committee during 2025 are
berikut: presented in the following table:
Topik Pelatihan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Training Topic Implementation Time Organizer
Anti-Fraud Strategies in 16-17 September NARAPATIH & Associates
Business
Merger & Acquisition 18-19 November PPM Manajemen
Facing the Future with Agility
|
PT Anabatic Technologies Tbk
216
Page 217
ORGAN PENDUKUNG DIREKSI
SUPPORTING ORGANS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Hingga 31 Desember 2025, Direksi belum As of 31 December 2025, the Board of Directors
membentuk organ pendukung non-struktural has not established any nonstructural supporting
berupa komite di bawah Direksi. Namun demikian, organs in the form of committees under the Board
dalam pelaksanaan fungsi pengurusan Perseroan, of Directors. Nevertheless, in carrying out the
Direksi didukung oleh organ pendukung yang management function of the Company, the Board
bersifat struktural, yaitu Sekretaris Perusahaan of Directors is supported by structural supporting
dan Unit Audit Internal. Kedua organ ini berperan organs, namely the Corporate Secretary and
memastikan terselenggaranya proses pengelolaan the Internal Audit Unit. These two organs play a
dan pengawasan internal sesuai ketentuan peraturan role in ensuring that management processes and
perundang-undangan serta kebijakan Perseroan. internal oversight are conducted in accordance
with applicable laws and regulations as well as the
Company’s policies.
Sekretaris Perusahaan
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan merupakan organ pendukung The Corporate Secretary is a supporting organ
Direksi yang berfungsi sebagai penghubung antara of the Board of Directors that serves as a liaison
Perseroan dengan para pemangku kepentingan. between the Company and its stakeholders. This
Peran ini mencakup pengelolaan komunikasi role encompasses the management of corporate
korporat (corporate communication), penyampaian communication, the timely and accurate disclosure
informasi material secara tepat waktu dan akurat, of material information, and the fulfilment of
serta pemenuhan kewajiban keterbukaan informasi information disclosure obligations in accordance
sesuai ketentuan regulator. Keberadaan Sekretaris with regulatory requirements. The Corporate
Perusahaan menjadi elemen penting dalam menjaga Secretary plays a vital role in maintaining the
kredibilitas dan transparansi Perseroan sebagai credibility and transparency of the Company as a
perusahaan publik. public company.
Penunjukan Sekretaris Perusahaan dilakukan The appointment of the Corporate Secretary
berdasarkan ketentuan POJK No. 35/POJK.04/2014 is carried out in accordance with POJK No. 35/
mengenai Sekretaris Perusahaan Emiten POJK.04/2014 concerning the Corporate Secretary
Laporan Tahunan 2025
atau Perusahaan Publik. Pengangkatan dan of Issuers or Public Companies. The appointment
pemberhentiannya dilakukan oleh Direktur Utama and dismissal are executed by the President Director
melalui mekanisme internal Perseroan dan disetujui through the Company’s internal mechanism with the
oleh Dewan Komisaris. approval of the Board of Commissioners.
|
2025 Annual Report
217
Page 218
Struktur Organisasi Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan Organizational Structure
Direktur
Director
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Divisi Asisten Eksekutif Divisi Sekretaris Perusahaan
Executive Assistant Division Corporate Secretary Division
Profil Sekretaris Perusahaan The Corporate Secretary Profile
Melalui Surat Keputusan Direksi No. 131/SK- Based on the Board of Directors’ Decree No.
DIR/AT/V/2016 tanggal 1 Juni 2016, Perseroan 131/SK/-DIR/AT/V/2016 dated 1 June 2016, the
menunjuk Camelia Suryana Bong sebagai Sekretaris Company appointed Camelia Suryana Bong as the
Perusahaan yang memimpin Divisi Sekretariat Corporate Secretary, overseeing the Corporate
Perusahaan. Secretariat Division.
CAMELIA SURYANA BONG
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Facing the Future with Agility
Dasar Hukum Penunjukan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi Perseroan AT/V/206 Board of Directors’ Decree No. 131/SK-DIR/
tanggal 1 Juni 2016. AT/V/2016 dated 1 June 2016.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Magister Akuntansi dari Universitas Indonesia • Master of Accounting from University of
|
(2004) Indonesia (2004)
PT Anabatic Technologies Tbk
• Sarjana Ekonomi di Bidang Akuntansi dari • Bachelor of Economics in Accounting from
Universitas Trisakti (2000) Trisakti University (2000)
Sertifikasi Certification
- -
218
Page 219
Riwayat Pekerjaan Professional Experience
• General Manager for Finance, Accounting and • General Manager for Finance, Accounting and
General Affairs PT Anabatic Technologies Tbk General Affairs PT Anabatic Technologies Tbk
(2004-2016) (2004-2016)
• Accounting Supervisor di PT Bureau Veritas • Accounting Supervisor at PT Bureau Veritas
Consumer (2002-2003) Consumer (2002-2003)
• Junior Accountant di PT Salim Gratis Indonesia • Junior Accountant at PT Salim Gratis Indonesia
(20012002) (2001-2002)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Beliau juga menjabat sebagai Direktur pada She also serves as Director of Anabatic Technologies
Anabatic Technologies Philippines, Inc. Philippines, Inc.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan She has no affiliation with the main shareholders,
anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi the Board of Commissioners, and the Board of
dan pemegang saham utama/pengendali. Directors.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Sekretaris Perusahaan the Corporate Secretary
Sebagai penghubung utama antara Perseroan dan As the primary liaison between the Company and
para pemangku kepentingan, Sekretaris Perusahaan its stakeholders, the Corporate Secretary performs
menjalankan sejumlah fungsi strategis. Tanggung several strategic functions. The main responsibilities
jawab utama yang dijalankan mencakup: include:
1. Mengikuti perkembangan peraturan perundang- 1. Monitoring developments in prevailing laws and
undangan yang berlaku khususnya di bidang regulations, particularly in the Capital Market
Pasar Modal. sector.
2. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris 2. Providing advice to the Board of Commissioners
dan Direksi untuk mematuhi peraturan and the Board of Directors to ensure compliance
perundang-undangan yang berlaku di bidang with applicable capital market regulations.
Pasar Modal.
3. Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam 3. Assisting the Board of Commissioners and the
pelaksanaan GCG termasuk: Board of Directors in the implementation of
GCG, including:
a. Melakukan keterbukaan informasi kepada a. Ensuring public disclosure, including the
publik, termasuk ketersediaan informasi availability of information on the Company’s
dalam Situs Web Perseroan. website.
b. Penyampaian laporan kepada OJK tepat b. Timely submission of reports to OJK.
waktu.
Laporan Tahunan 2025
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat c. Organizing and documenting the General
Umum Pemegang Saham. Meeting of Shareholders.
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat d. Organizing and documenting meetings of
Dewan Komisaris dan/atau Direksi. the Board of Commissioners and/or the
Board of Directors.
e. Pelaksanaan program orientasi kepada e. Implementing orientation programs for
Perseroan untuk Dewan Komisaris dan/atau members of the Board of Commissioners
Direksi. and/or the Board of Directors.
|
4. Bertindak sebagai penghubung antara Perseroan 4. Acting as a liaison between the Company and its
2025 Annual Report
dengan Pemegang Saham, OJK dan pemangku Shareholders, OJK, and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
5. Mewakili Perseroan dalam korespondensi 5. Representing the Company in correspondence
dengan Otoritas Pasar Modal sesuai dengan with Capital Market Authorities in accordance
kewenangan yang diberikan oleh Perseroan. with the authority granted by the Company.
219
Page 220
Pelaksanaan Tugas Duties Implementation of
Sekretaris Perusahaan the Corporate Secretary
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan Throughout 2025, the Corporate Secretary carried
telah melaksanakan berbagai fungsi komunikasi, out various communication, compliance, and
kepatuhan dan koordinasi korporat sesuai mandat corporate coordination functions in accordance with
yang diberikan. Adapun kegiatan utama yang the mandate granted. The key activities undertaken
dijalankan selama periode pelaporan meliputi: during the reporting period included:
1. Melakukan Keterbukaan Informasi kepada 1. Conducting information disclosure to the public,
publik, termasuk ketersediaan informasi dalam including ensuring the availability of information
situs web Perseroan; on the Company’s website;
2. Penyampaian laporan berkala pada instansi 2. Submitting periodic reports to government
pemerintah dan/atau lembaga independen agencies and/or related independent institutions
terkait dengan tepat waktu; in a timely manner;
3. Penyelenggaraan dan dokumentasi setiap RUPS 3. Organizing and documenting every Annual GMS
Tahunan dan RUPS Luar Biasa; and Extraordinary GMS;
4. Penyelenggaraan dan dokumentasi seluruh 4. Organizing and documenting all Board of
Rapat Dewan Komisaris dan/atau Direksi serta Commissioners and/or Board of Directors
Rapat Komite di bawah Dewan Komisaris dan Meetings and Committee Meetings under the
Direksi; Board of Commissioners and Board of Directors;
5. Pelaksanaan program orientasi kepada Perseroan 5. Implementing an orientation program for
untuk Dewan Komisaris dan/atau Direksi; the Board of Commissioners and/or Board of
Directors;
6. Membuat Laporan Tahunan dan Laporan 6. Preparing the Company’s Annual Report and
Keberlanjutan Perseroan Tahun 2025; Sustainability Report for 2025;
7. Menyelenggarakan Program CSR untuk tahun 7. Organizing the CSR Program for the 2025
buku 2025. financial year.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Training and Competency Development of
Sekretaris Perusahaan the Corporate Secretary
Untuk mendukung efektivitas pelaksanaan To support the effective execution of the role,
perannya, Perseroan menyediakan berbagai the Company provided various competency
program peningkatan kompetensi bagi Sekretaris development programs for the Corporate Secretary,
Perusahaan, termasuk pelatihan, seminar, dan including training, seminars, and regulatory updates
pembaruan regulasi yang relevan dengan fungsi relevant to communication and compliance
komunikasi dan kepatuhan. Informasi mengenai functions. Information regarding the training and
pelatihan dan kegiatan pengembangan kompetensi competency development activities attended by the
yang diikuti Sekretaris Perusahaan disajikan pada Corporate Secretary is presented in the following
Facing the Future with Agility
tabel berikut: table:
Topik Pelatihan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Training Topic Implementation Time Organizer
Anti-Fraud Strategies in 16-17 September NARAPATIH & Associates
Business
|
Merger & Acquisition 18-19 November PPM Manajemen
PT Anabatic Technologies Tbk
220
Page 221
Unit Audit Internal
INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal merupakan organ pendukung The Internal Audit Unit is a supporting organ of
Direksi yang menjalankan fungsi asurans (assurance) the Board of Directors that performs independent
dan konsultasi secara independen untuk menilai assurance and consulting functions to evaluate
serta meningkatkan efektivitas proses manajemen and enhance the effectiveness of risk management
risiko, pengendalian internal, dan tata kelola processes, internal controls, and corporate
perusahaan. Unit ini juga memberikan rekomendasi governance. The Unit also provides recommendations
yang dapat menjadi dasar pengambilan keputusan that serve as a basis for management decisionmaking
manajemen dalam upaya menjaga kualitas kinerja in maintaining the performance quality of the
Perseroan maupun Entitas Anak. Company and its Subsidiaries.
Pembentukan Unit Audit Internal mengacu pada The establishment of the Internal Audit Unit refers
POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan to POJK No. 56/POJK.04/2015 concerning the
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Establishment and Guidelines for the Preparation of
Internal serta Surat Keputusan Direksi No. 004/ATI/ the Internal Audit Unit Charter, as well as Board of
BOD/III/2015 tanggal 26 Maret 2015. Directors Decree No. 004/ATI/BOD/III/2015 dated
March 26, 2015.
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Perseroan telah menetapkan Piagam Unit Audit The Company has established an Internal Audit Unit
Internal sebagai pedoman utama dalam operasional Charter as the primary guideline for the operation
fungsi audit internal. Piagam ini disahkan oleh of the internal audit function. The Charter was
Direksi dan Dewan Komisaris pada 26 Maret 2016 approved by the Board of Directors and the Board
dan diperbaharui terakhir pada November 2024 of Commissioners on 26 March 2016, and was most
untuk menyesuaikan dengan perkembangan praktik recently updated in November 2024 to align with
tata kelola dan kebutuhan operasional Perseroan. developments in governance practices and the
Company’s operational needs.
Piagam Unit Audit Internal mengatur berbagai aspek The Internal Audit Unit Charter governs key
penting, termasuk struktur dan kedudukan Unit aspects, including the structure and position of
Audit Internal, visi dan misi, kualifikasi auditor, ruang the Internal Audit Unit, vision and mission, auditor
lingkup pemeriksaan, pedoman pelaporan, tugas qualifications, scope of audit, reporting guidelines,
dan wewenang, standar profesional, hubungan duties and authorities, professional standards,
kerja dengan auditor eksternal, serta prinsip working relationships with external auditors, and
independensi dan objektivitas auditor internal. the principles of independence and objectivity of
internal auditors.
Laporan Tahunan 2025
Pihak yang Mengangkat dan Memberhentikan Appointment and Dismissal of
Kepala Unit Audit Internal the Head of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala The Internal Audit Unit is led by a Head of Internal
Unit Audit Internal yang diangkat oleh Direktur Audit appointed by the President Director with the
Utama dengan persetujuan Dewan Komisaris. approval of the Board of Commissioners. In carrying
|
Dalam pelaksanaan tugasnya, Kepala Unit Audit out duties, the Head of Internal Audit reports directly
2025 Annual Report
Internal bertanggung jawab kepada Direktur Utama to the President Director and has a functional
serta memiliki garis pelaporan fungsional kepada reporting line to the Board of Commissioners
Dewan Komisaris melalui Komite Audit. through the Audit Committee.
221
Page 222
Struktur Organisasi dan Kedudukan Organizational Structure and Position of
Unit Audit Internal the Internal Audit Unit
Struktur organisasi serta posisi Unit Audit Internal The organizational structure and position of the
dalam kerangka tata kelola Perseroan per 31 Internal Audit Unit within the Company’s governance
Desember 2025 ditampilkan sebagai berikut: framework as of 31 December 2025 are presented
as follows:
Presiden Direktur
President Director
Kepala Unit Audit internal
Head of Internal Audit Unit
IT Internal Audit Management Audit ISO audit
Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of the Head of Internal Audit
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 0114/LO- Based on the Board of Directors’ Decree No.
IARC/ATI/V/2024, Presiden Direktur menetapkan 0114/LO-IARC/ATI/V/2024, the president Director
Oei Yanuar Chandra sebagai Kepala Unit Audit appointed Oei Yanuar Chandra as the Head of the
Internal. Internal Audit Unit.
Facing the Future with Agility
OEI YANUAR CHANDRA
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Dasar Hukum Penunjukan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi No. 0114/LO-IARC/ Decree of Board of Directors No. 0114/LO-IARC/
|
ATI/V/2024. ATI/V/2024.
PT Anabatic Technologies Tbk
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Akuntansi Bachelor of Accounting
Sertifikasi Certification
• Indonesian Internal Audit Practitioner (ID:IAP- • Indonesian Internal Audit Practitioner
2812MDXWH) pada Februari 2025 dari The (ID:IAP-2812- MDXWH) on Februari 2025 from
Institute of Internal Auditors The Institute of Internal Auditors
• Sertifikasi di bidang Data Analytics dari • Certified in Data Analytics from the Association
Association of Chartered Certified Accountants of Chartered Certified Accountants (ACCA)
(ACCA) (2022) (2022)
222
Page 223
• Enterprise Risk Management Certified • Enterprise Risk Management Certified
Professional (ID: ERMCP-3110898) (2021) dari Professional (ID:ERMCP-3110898) from
Enterprise Risk Management Academy (ERMA) Enterprise Risk Management Academy (ERMA)
(2021) (2021)
• Brevet Pajak A & B dari Universitas Trisaksi, • Tax Brevet A & B from Trisaksi University, Jakarta
Jakarta
Riwayat Pekerjaan Professional Experience
• Senior Manager Internal Audit PT Sinarmas Agro • Senior Manager Internal Audit PT Sinarmas Agro
Resources and Technology Tbk (2018-2024) Resources and Technology Tbk (2018-2024)
• Internal Control Manager PT Tirta Investama • Internal Control Manager PT Tirta Investama
(Danone Indonesia) (2016-2018) (Danone Indonesia) (2016-2018)
• Senior Corporate Internal Audit PT Triputra • Senior Corporate Internal Audit PT Triputra
Investindo Arya (Holding of Triputra Group) Investindo Arya (Holding of Triputra Group)
(2013-2016) (2013-2016)
• Senior Internal Audit PT Astra International Tbk • Senior Internal Audit PT Astra International Tbk
(Holding of Astra Group) (2010-2013) (Holding of Astra Group) (2010-2013)
• Internal Audit Sub-Section Head PT Sayap Mas • Internal Audit Sub-Section Head PT Sayap Mas
Utama (Holding of Wings Group) (2009-2010) Utama (Holding of Wings Group) (2009-2010)
• Audit Associate Ernst & Young (EY) (2008-2009) • Audit Associate Ernst & Young (EY) (2008-2009)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
- -
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliation with the main shareholders, the
anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi Board of Commissioners, and the Board of Directors.
dan pemegang saham utama/pengendali.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Unit Audit Internal the Internal Audit Unit
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal Duties and responsibilities of the Internal Audit Unit
adalah sebagai berikut: are as follows:
Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Scope of Work Duties and Responsibilities
Teknologi Informasi (TI) • Melakukan perencanaan tahunan atas aktivitas audit internal TI
Laporan Tahunan 2025
dan PRJ;
• Melakukan review dan penilaian atas kecukupan, efektivitas dan
efisiensi di area TI;
• Menuangkan hasil review dan penilaian ke dalam Laporan Audit
Internal TI;
• Memberikan saran dan rekomendasi perbaikan atas temuan
hasil review audit internal TI;
• Mengkomunikasikan keseluruhan hasil review dan penilaian
|
kepada pihak berwenang;
2025 Annual Report
• Melakukan koordinasi dan pendampingan yang dibutuhkan atas
aktivitas auditor eksternal terkait dengan area TI;
• Melakukan pendampingan atau advisori lainnya di area TI sesuai
kebutuhan atau instruksi dari Direksi atau Dewan Komisaris
(Komite Audit).
223
Page 224
Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Scope of Work Duties and Responsibilities
Information Technology (IT) • Conduct annual planning for IT and PRJ internal audit activities;
• Review and assess the adequacy, effectiveness, and efficiency in
the IT and PRJ areas;
• Write the results of the review and assessment in the IT and PRJ
Internal Audit Report;
• Provide suggestions and recommendations for improvement
based on the findings of the IT and PRJ internal audit review;
• Communicate the overall results of the review and assessment
to the relevant authorities;
• Coordinate and assist as needed with external auditor activities
related to the IT and PRJ areas;
• Provide assistance or other advisory services in the IT and PRJ
areas as required or instructed by the Board of Directors or
Board of Commissioners (Audit Committee).
Manajemen Audit (MGT) • Melakukan perencanaan tahunan atas aktivitas audit internal
operasional;
• Melakukan review dan penilaian atas kecukupan, efektivitas dan
efisiensi di area operasional;
• Menuangkan hasil review dan penilaian ke dalam Laporan Audit
Internal operasional;
• Memberikan saran dan rekomendasi perbaikan atas temuan
hasil review audit internal operasional;
• Mengkomunikasikan keseluruhan hasil review dan penilaian
kepada pihak berwenang;
• Melakukan koordinasi dan pendampingan yang dibutuhkan atas
aktivitas auditor eksternal terkait dengan area operasional;
• Melakukan pendampingan atau advisori lainnya di area
operasional sesuai kebutuhan atau instruksi dari Direksi atau
Dewan Komisaris (Komite Audit).
Audit Management • Conduct annual planning for internal audit activities;
• Review and assess the adequacy, effectiveness, and efficiency in
the operational area;
• Write the results of the review and assessment of operational
area in the Internal Audit Report;
• Provide suggestions and recommendations for improvement
based on the findings of the internal audit review of operational
Facing the Future with Agility
area;
• Communicate the overall results of the review and assessment
to the relevant authorities;
• Coordinate and assist as needed with external auditor activities
related to the operational area;
• Provide assistance or other advisory in the operational area
as needed or instructed by the Board of Directors or Board of
Commissioners (Audit Committee).
|
Pengendalian Mutu • Menjaga kepatuhan terhadap penerapan prosedur serta
rekomendasi atas pengembangan prosedur berdasarkan hasil
PT Anabatic Technologies Tbk
review dan penilaian audit internal;
• Melakukan pendampingan atau advisori atas aktivitas sertifikasi
ISO yang (akan) dimiliki perseroan (ISO 9001:2015, ISO
27001:2022);
• Melakukan review dan penilaian atas kepatuhan klausul dan
ketentuan sertifikasi ISO yang dimiliki Perseroan.
224
Page 225
Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Scope of Work Duties and Responsibilities
Quality Control • Maintain compliance with the implementation of procedures
and recommendations for developing procedures based on the
results of internal audit reviews and assessments;
• Provide assistance or advisory services for ISO certification
activities that the Company (will) obtain (ISO 9001:2015, ISO
27001:2022);
• Review and assess compliance with the clauses and provisions
of ISO certifications heldby the Company.
Manajemen Risiko • Melakukan review dan penilaian atas kecukupan dan efektivitas
manajemen risiko yang telah diterapkan;
• Berkoordinasi dengan fungsi Manajemen Risiko dalam
pengembangan dan perbaikan berkelanjutan atas pengendalian
internal yang ada, berdasarkan hasil review dan penilaian audit
internal.
Risk Management • Review and assess the adequacy and effectiveness of the risk
management that has been implemented;
• Coordinate with the Risk Management function in the
development and continuous improvement of existing internal
controls, based on the results of internal audit reviews and
assessments.
Jumlah, Kualifikasi dan Sertifikasi Number, Qualifications and Certifications of
Pegawai Audit Internal Internal Audit Personnel
Per 31 Desember 2025, jumlah pegawai Unit Audit As of 31 December 2025, the Internal Audit Unit
Internal berjumlah 10 (sepuluh) orang, dan beberapa comprised 10 (ten) personnel, several of whom hold
diantaranya sudah bersertifikasi profesi audit, yaitu 1 professional audit certifications, including 1 (one)
(satu) orang bersertifikasi Indonesian Internal Audit personnel certified as an Indonesian Internal Audit
Practitioner (IIAP), 6 (enam) orang bersertifikasi Practitioner (IIAP), 6 (six) personnel certified in ISO
ISO9001 dan 3 (tiga) orang bersertifikasi ISO27001. 9001, and 3 (three) personnel certified in ISO 27001.
Pelaksanaan Tugas Implementation of
Unit Audit Internal Internal Audit Unit Duties
Hingga 31 Desember 2025, Unit Audit Internal telah As of 31 December 2025, the Internal Audit Unit
melaksanakan rangkaian pemeriksaan terhadap had conducted a series of audits across various
berbagai divisi dan unit operasional Perseroan divisions and operational units of the Company and
maupun Entitas Anak. Pemeriksaan tersebut its Subsidiaries. These audits were performed based
Laporan Tahunan 2025
dilakukan berdasarkan rencana audit tahunan dan on the approved annual audit plan and established
prioritas risiko yang telah ditetapkan. Adapun unit risk priorities. The audited entities and divisions
atau divisi yang menjadi objek audit meliputi: included:
• PT Anabatic Technologies Tbk • PT Anabatic Technologies Tbk.
• PT Blue Power Technology • PT Blue Power Technology
• PT Central Data Technology • PT Central Data Technology
• PT Computrade Technology International • PT Computrade Technology International
|
• PT Defender Nusa Semesta • PT Defender Nusa Semesta
2025 Annual Report
• PT Helios Informatika Nusantara • PT Helios Informatika Nusantara
• PT Karyaputra Suryagemilang • PT Karyaputra Suryagemilang
• PT Mega Buana Teknologi • PT Mega Buana Teknologi
• PT Payrol Prima Indonesia • PT Payrol Prima Indonesia
• PT Q2 Technologies • PT Q2 Technologies
• PT Smartnet Magna Global • PT Smartnet Magna Global
• PT XDC Indonesia • PT XDC Indonesia
225
Page 226
Selain pelaksanaan audit, Unit Audit Internal In addition to conducting audits, the Internal Audit
juga menjalankan fungsi koordinasi melalui Unit carried out coordination functions through a
serangkaian pertemuan dengan manajemen dan series of meetings with management and oversight
organ pengawasan. Sepanjang tahun 2025, Unit organs. Throughout 2025, the Internal Audit Unit
Audit Internal telah menyelenggarakan rapat held 4 (four) meetings with the Board of Directors
dengan Direksi sebanyak 4 (empat) kali serta rapat and 4 (four) meetings with the Audit Committee.
dengan Komite Audit sebanyak 4 (empat) kali, These meetings focused on the discussion of audit
yang difokuskan pada pembahasan hasil audit, results, follow up actions on audit findings, and
tindak lanjut temuan, serta evaluasi efektivitas evaluation of the effectiveness of internal controls.
pengendalian internal.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Unit Audit Internal secara berkelanjutan The Internal Audit Unit continuously enhances the
meningkatkan kompetensi seluruh personelnya competencies of its personnel to maintain audit
untuk menjaga kualitas pelaksanaan audit sesuai quality in accordance with professional standards.
standar profesional. Pengembangan kompetensi Competency development is conducted through
dilakukan melalui berbagai program pelatihan dan various training programs and certifications relevant
sertifikasi yang relevan dengan kebutuhan audit, to audit practices, risk management, and corporate
manajemen risiko, dan tata kelola perusahaan. governance.
Program pelatihan disusun secara terarah agar Training programs are structured to ensure that
setiap auditor memiliki pemahaman dan keahlian each auditor possesses adequate knowledge and
yang memadai dalam melaksanakan proses expertise in performing audit processes, including
audit, termasuk kemampuan analitis, metodologi analytical capabilities, audit methodologies, and
pemeriksaan, serta pemahaman terhadap dinamika understanding of the operational dynamics of the
operasional Perseroan dan Entitas Anak. Company and its Subsidiaries.
Pelatihan yang telah diikuti Unit Audit Internal The training programs attended by the Internal
sepanjang tahun 2025 adalah sebagai berikut: Audit Unit throughout 2025 are as follows:
Topik Pelatihan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Training Topic Implementation Time Organizer
Sertifikasi ISO27001 Februari/February PT SGS
Certification ISO27001
Sertifikasi ISO9001 April/April PT SGS
Facing the Future with Agility
Certification ISO9001
Fundamentals of IT Auditing Juni/June Institute of Internal Auditor
IIA National Conference Agustus/August Institute of Internal Auditor
2025
Anti-Fraud Strategies in September/September Narapatih Inspiratama
Business
|
PT Anabatic Technologies Tbk
226
Page 227
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem Pengendalian Internal (SPI) merupakan The Internal Control System (SPI) serves as
fondasi utama dalam memastikan kegiatan a fundamental framework to ensure that the
operasional Perseroan dan Entitas Anak berjalan operational activities of the Company and its
secara efektif, aman, dan sesuai regulasi. SPI Subsidiaries are conducted effectively, securely,
mencakup kebijakan, prosedur, serta mekanisme and in compliance with applicable regulations. SPI
pengawasan yang dirancang untuk menjaga encompasses policies, procedures, and oversight
keamanan aset, memastikan keandalan informasi mechanisms designed to safeguard assets, ensure
keuangan, memitigasi risiko operasional, dan the reliability of financial information, mitigate
menjaga kepatuhan terhadap hukum maupun operational risks, and maintain compliance with
peraturan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
Penerapan SPI dilaksanakan secara menyeluruh The implementation of SPI is carried out
dan berkesinambungan dengan melibatkan Dewan comprehensively and on a continuous basis,
Komisaris, Direksi, Unit Audit Internal, serta involving the Board of Commissioners, the Board of
seluruh Insan Perseroan melalui penguatan budaya Directors, the Internal Audit Unit, and all Company
kepatuhan dan disiplin proses. personnel through the strengthening of a culture of
compliance and process discipline.
Dasar Penerapan Basis for the Implementation of
Sistem Pengendalian Internal the Internal Control System
Perancangan dan penerapan SPI di lingkungan The design and implementation of SPI within
Perseroan mengacu pada standar dan kerangka the Company refer to internationally recognized
kerja yang diakui secara internasional, antara lain: standards and frameworks, including:
1. Global Internal Audit Standard ver. 2024; 1. Global Internal Audit Standard ver. 2024;
2. IT Audit Framework (ITAF); 2. IT Audit Framework (ITAF);
3. The Committee of Sponsoring Organization of 3. The Committee of Sponsoring Organizations of
the Treadway Commission (COSO) Framework; the Treadway Commission (COSO) Framework;
4. ISO 9001:2015; 4. ISO 9001:2015;
5. ISO 27001:2022. 5. ISO 27001:2022.
Tujuan Sistem Pengendalian Internal Objectives of the Internal Control System
Penerapan SPI dilakukan untuk mencapai tujuan The implementation of SPI is intended to achieve
berikut: the following objectives:
• Melindungi aset dan sumber daya Perseroan dari • Safeguarding the Company’s assets and
Laporan Tahunan 2025
kehilangan, penyalahgunaan, atau kecurangan. resources from loss, misuse, or fraud.
• Menjaga kepatuhan terhadap peraturan • Ensuring compliance with laws and regulations,
perundang-undangan, standar internal, dan internal standards, and Company policies.
kebijakan Perseroan.
• Menjamin keandalan pelaporan keuangan dan • Maintaining the reliability of financial reporting
informasi manajemen. and management information.
• Mendorong operasional Perseroan berjalan • Promoting effective and efficient operations
|
efektif, efisien, dan selaras dengan sasaran aligned with the Company’s strategic objectives.
2025 Annual Report
strategis.
227
Page 228
Pedoman Kerja Sistem Internal Control System
Pengendalian Internal Working Guidelines
Dalam merancang SPI, Perseroan menerapkan In formulating SPI, the Company adopts policies
kebijakan dan mekanisme yang selaras dengan and mechanisms aligned with the Internal Control-
Internal Control-Integrated Framework (COSO) yang Integrated Framework developed by the Committee
dikembangkan oleh The Committee of Sponsoring of Sponsoring Organizations of the Treadway
Organizations of the Treadway Commission (COSO). Commission (COSO). This framework serves as
Kerangka ini menjadi acuan global karena mampu a global reference to ensure that the internal
memastikan bahwa sistem pengendalian internal control system is embedded within operational and
tidak hanya bersifat administratif, tetapi benar- reporting processes rather than functioning solely
benar melekat dalam proses operasional dan proses as an administrative requirement.
pelaporan perusahaan.
COSO menegaskan bahwa pengendalian internal COSO emphasizes that internal control must
harus mendukung tiga tujuan utama, yaitu efektivitas support three primary objectives, namely
operasional, keandalan pelaporan, dan kepatuhan operational effectiveness, reporting reliability, and
terhadap peraturan. Untuk mencapai tujuan regulatory compliance. To achieve these objectives,
tersebut, SPI Perseroan dibangun berdasarkan lima the Company’s SPI is structured around five
komponen berikut: components:
1. Lingkungan Pengendalian; 1. Control Environment;
2. Penilaian Risiko; 2. Risk Assessment;
3. Prosedur Pengendalian; 3. Control Activities;
4. Informasi dan Komunikasi; dan 4. Information and Communication; and
5. Pengawasan. 5. Monitoring.
Implementasi Sistem Pengendalian Internal Implementation of the Internal Control
di Perusahaan System within the Company
Perseroan menerapkan SPI melalui struktur The Company implements SPI through an integrated
pengendalian yang terintegrasi di seluruh lini control structure across all organizational levels,
organisasi, baik pada tingkat korporat, unit bisnis, including the corporate level, business units, and
maupun Entitas Anak. Pendekatan ini memastikan Subsidiaries. This approach ensures that each
bahwa setiap aktivitas operasional memiliki kontrol operational activity is supported by adequate
yang memadai sesuai karakteristik proses bisnisnya controls in accordance with the characteristics of its
dan bahwa mekanisme pengawasan berjalan business processes and that oversight mechanisms
konsisten dari level manajemen hingga pelaksana. operate consistently from management to
Implementasi SPI melibatkan level-level entitas operational levels. The implementation of SPI
berikut: involves the following entity levels:
Facing the Future with Agility
Organ Tata Kelola Keterlibatan
Governance Organ Engagement
Dewan Komisaris Menjalankan fungsi pengawasan (oversight) terhadap pengendalian internal.
Untuk itu, Dewan Komisaris memberikan pengarahan dan pengawasan atas
pengendalian intern pada level tata kelola. Kegiatan pengarahan dan pengawasan
bertujuan menjaga kepentingan para pemangku kepentingan.
|
Board of Overseeing the internal control function. Therefore, the Board of Commissioners
PT Anabatic Technologies Tbk
Commissioners provides guidance and supervision at the governance level that aim to safeguard
the interests of stakeholders.
Direksi Menciptakan dan memelihara pengendalian internal yang efektif serta memastikan
kegiatan usaha berjalan sesuai dengan tujuan pengendalian internal. Direksi
memberikan arahan pada level manajemen di bawahnya agar dapat memenuhi
harapan pemangku kepentingan. Direksi bertanggung jawab membangun dan
melaksanakan sistem pengendalian internal dalam rangka mencapai efektivitas
dan efisiensi operasional, menjaga keandalan dan akurasi pelaporan keuangan,
serta memastikan kepatuhan atas hukum/peraturan yang berlaku.
228
Page 229
Organ Tata Kelola Keterlibatan
Governance Organ Engagement
Board of Directors Creating and maintaining effective internal controls, and ensuring that business
activities align with the objectives of internal control. The Board of Directors
provides guidance to management to meet stakeholder expectations. The
Directors are accountable for building and implementing an internal control
system to achieve operational effectiveness and efficiency, maintain the reliability
and accuracy of financial reporting, and ensure compliance with applicable laws/
regulations.
Manajemen Manajemen di bawah Direksi sesuai fungsi masing-masing mengembangkan dan
di bawah Direksi memelihara pengendalian internal yang terintegrasi dan tidak terpisahkan dari
keseluruhan proses pengelolaan.
Management Management under the Board of Directors, in line with their respective functions,
under the Board of develops and maintains integrated internal controls inseparable from the overall
Directors management process.
Komite Audit Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit yang
mengevaluasi efektivitas pengendalian internal Perseroan. Hal tersebut dilakukan
melalui evaluasi atas laporan kegiatan Audit Internal, monitoring proses audit
laporan keuangan oleh auditor eksternal dan evaluasi atas pelaksanaan
pengendalian internal atas pelaporan keuangan.
Audit Committee The Audit Committee evaluates the effectiveness of the Company’s internal
control through the assessment of Internal Audit reports, monitoring the external
auditor’s financial audit process, and evaluating the implementation of internal
controls over financial reporting.
Komite Nominasi dan Untuk mendukung pelaksanaan fungsi nominasi dan remunerasi, Dewan Komisaris
Remunerasi dibantu oleh Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan penyusunan kebijakan
dan kriteria yang dibutuhkan serta memberikan rekomendasi atas usulan dalam
rangka proses nominasi calon dan/atau anggota Direksi dan/atau anggota
Dewan Komisaris yang memenuhi kriteria dan besaran jumlah remunerasi
dengan mempertimbangkan lingkup pekerjaan dan kondisi Perseroan dengan
memperhatikan standar remunerasi di pasar, realisasi rencana kerja dan anggaran
tahunan Perseroan serta kinerja masing-masing anggota.
Nomination and To support the implementation of the nomination and remuneration function,
Remuneration the Board of Commissioners is assisted by the Nomination and Remuneration
Committee Committee formulates required policies and criteria, provides recommendations
for nominations of candidates for Directors and/or members of the Board
of Commissioners, and determines the amount of remuneration considering
the scope of work, Company conditions, market remuneration standards, the
realization of the Company’s Annual Work Plan and Budget, and individual
performance.
Laporan Tahunan 2025
Unit Audit Internal Unit Audit Internal mengevaluasi, menetapkan dan melaporkan tingkat efektivitas
pengendalian internal, serta menyiapkan rekomendasi penyempurnaan proses
pengendalian internal.
Internal Audit Unit The Internal Audit Unit evaluates, establishes, and reports on the level of
effectiveness of internal control, preparing recommendations for internal control
process improvements.
|
Karyawan Setiap pekerja wajib memahami dan melaksanakan pengendalian internal yang
2025 Annual Report
telah ditetapkan oleh manajemen.
Employee Every employee is required to understand and implement the internal controls
established by management.
Fungsi Manajemen Fungsi manajemen risiko bertanggung jawab untuk menyusun profil risiko
Risiko termasuk pengendalian internalnya, sebagai acuan bagi setiap individu.
Risk Management The risk management function is responsible for developing a risk profile,
Function including its internal controls, as a reference for every individual.
229
Page 230
Pengendalian atas Pelaksanaan Operasional Control Over Operational Implementation
dan Pelaporan Keuangan and Financial Reporting
Penerapan prinsip GCG di Perseroan mencakup The implementation of GCG principles within the
pengendalian pada tiga aspek utama, yaitu Company encompasses controls over three primary
keuangan, operasional, serta keandalan pelaporan aspects, namely financial, operational, and the
dan informasi. Pengendalian pada aspek keuangan reliability of reporting and information. Financial
dilakukan melalui penyajian laporan keuangan yang controls are carried out through the preparation of
akurat, transparan, tepat waktu, dan sesuai standar financial statements that are accurate, transparent,
akuntansi yang berlaku. Sementara itu, pengendalian timely, and in accordance with applicable accounting
operasional diarahkan untuk memastikan seluruh standards. Operational controls are directed at
aktivitas berjalan efisien, efektif, serta sesuai ensuring that all activities are conducted efficiently
kebijakan dan ketentuan yang berlaku. and effectively, in line with established policies and
regulations.
Efektivitas sistem pengendalian internal sangat The effectiveness of the internal control system is
dipengaruhi oleh pelaksanaan proses yang disiplin, influenced by disciplined process execution, the
kualitas informasi yang tersedia, serta pemantauan quality of available information, and consistent
yang dilakukan secara konsisten di seluruh tingkatan monitoring across all organizational levels. To
organisasi. Untuk menjaga integritas proses, safeguard process integrity, the Company applies
Perseroan menerapkan pemisahan fungsi sehingga segregation of duties to ensure that no individual
tidak ada individu yang mengendalikan seluruh controls all stages of a transaction. All activities
tahapan transaksi. Setiap kegiatan dan transaksi and transactions must obtain authorization from
wajib memperoleh otorisasi dari pihak yang authorized personnel to ensure that only legitimate
berwenang guna memastikan hanya transaksi yang and compliant transactions are processed.
sah dan sesuai ketentuan yang dapat diproses.
Pengendalian Operasional dan Keuangan meliputi: Operational and Financial Control Includes:
1. Pengendalian fisik aset 1. Physical Control of Assets
Pengendalian fisik aset di lingkungan Physical control of assets within the Company
Perseroan diarahkan untuk mengamankan dan environment is focused on securing and
melindungi aset-aset berisiko. Hal ini penting protecting highrisk assets. This is crucial because
karena kelalaian dalam pengamanan aset akan negligence in securing assets can lead to
berakibat pada mudahnya terjadi pencurian, theft, embezzlement, and other forms of asset
penggelapan dan bentuk manipulasi lainnya manipulation that could harm the Company.
terhadap aset yang merugikan perusahaan. Physical asset controls can include restricting
Pengendalian fisik aset yang dapat dilakukan individuals from accessing and using assets,
antara lain adalah pembatasan individu yang data, and information, providing adequate
dapat mengakses penggunaan aset, data dan security, and implementing other procedures
informasi, penyediaan keamanan yang cukup that ensure physical asset control aligns with its
Facing the Future with Agility
dan penerapan prosedur lainnya yang menjamin objectives.
pengendalian fisik aset sesuai dengan tujuannya.
2. Pemisahan fungsi 2. Separation of Functions
Pemisahan fungsi diarahkan untuk mengurangi The separation of functions aims to reduce
kesalahan, kecurangan dan pemborosan. errors, fraud, and waste. The separation of
Pemisahan fungsi di lingkungan Perseroan functions within the Company is also intended
juga ditujukan untuk memperkuat sistem to strengthen the internal control system. This
pengendalian internal. Pemisahan fungsi juga separation is an effort to prevent irregularities
|
dilakukan sebagai upaya untuk mencegah and to help management anticipate and address
PT Anabatic Technologies Tbk
terjadinya penyimpangan dan sebagai upaya potential issues that may arise in the future.
manajemen untuk mengantisipasi permasalahan Examples of separation of functions include:
yang tidak diinginkan yang akan terjadi di
kemudian hari. Contoh pemisahan fungsi yang
dapat dilakukan antara lain:
• Tidak seorangpun diperbolehkan • No individual is allowed to control all major
mengendalikan seluruh aspek utama kejadian aspects of events and transactions from start
dan transaksi dari awal sampai akhir proses. to finish.
• Kegiatan pemberian otorisasi, pemrosesan, • Authorization, processing, recording, and
pencatatan dan review harus dilaksanakan review activities must be carried out by
oleh pegawai (personil) yang berbeda. different employees.
230
Page 231
• Tanggung jawab masing-masing fungsi • The responsibilities of each function must be
harus dilaksanakan sesuai dengan Prosedur carried out in accordance with operational
Operasional dan instruksi kerja untuk procedures and work instructions to ensure
menjamin dilakukannya pengendalian proper control over the separation of
terhadap pemisahan fungsi. functions.
3. Pelaksanaan kejadian dan transaksi 3. Implementation of Events and Transactions
• Pengendalian dilakukan untuk memastikan • Control is implemented to ensure that only
bahwa hanya kejadian dan transaksi valid valid events and transactions are recorded,
yang dilakukan pencatatan sesuai dengan in accordance with established provisions.
ketentuan. • Control is applied to ensure that all events
• Pengendalian dilakukan untuk memastikan and transactions are properly authorized
bahwa seluruh kejadian dan transaksi telah by employees assigned relevant duties and
diotorisasi dengan benar oleh pegawai yang responsibilities.
diberikan tugas dan tanggung jawab. • The provisions and requirements for
• Pelaksanaan ketentuan dan persyaratan authorization must be clearly defined and
otorisasi secara jelas harus dirumuskan dan communicated to the Head of the Work Unit
dikomunikasikan kepada Pimpinan Unit Kerja and employees.
dan pegawai.
4. Pencatatan yang akurat dan tepat waktu atas 4. Accurate and Timely Recording of Events and
kejadian dan transaksi Transactions
Pencatatan yang akurat dan tepat waktu Accurate and timely recording of events and
atas kejadian dan transaksi wajib dilakukan transactions is mandatory within the corporate
di lingkungan perusahaan untuk menjamin environment to ensure the availability of
tersedianya informasi yang relevan, terpercaya relevant, reliable, and timely information to assist
dan tepat waktu untuk membantu pimpinan decision-making in achieving the Company’s
dalam pengambilan keputusan dalam objectives.
pencapaian tujuan Perseroan.
5. Pembatasan akses dan akuntabilitas atas 5. Restriction of Access and Accountability to
sumber daya dan pencatatannya Resources and Records
terhadap sumber daya dan catatan perusahaan Access to corporate resources and records
harus dibatasi hanya oleh personil yang diberikan must be limited to specific personnel given the
tugas tanggung jawab dan wewenang yang tasks, responsibilities, and authorities. These
kemudian harus memberikan akuntabilitas atas individuals are then accountable for resource
pengelolaan sumber daya dan pemeliharaan atas management and the maintenance of all
seluruh catatan. Untuk menjamin pengendalian records. To ensure that controls are properly
dijalankan dengan benar, aspek ini harus implemented, this must be periodically verified
diverifikasi secara periodik dengan melakukan by comparing recorded amounts with physical
perbandingan jumlah yang tercatat dengan fisik availability.
yang tersedia.
6. Dokumentasi yang baik atas kejadian dan 6. Proper Documentation of Control Events and
Laporan Tahunan 2025
transaksi pengendalian Transactions
Setiap kejadian dan transaksi dalam perusahaan Every event and transaction within the Company
di dokumentasi dengan baik untuk menjamin is documented to ensure that they can be
bahwa seluruh kejadian dan transaksi accessed by relevant stakeholders when needed.
tersebut dapat di akses oleh pihak-pihak Proper documentation of these events and
yang berkepentingan sewaktu-waktu apabila transactions is an integral part of internal control
dibutuhkan. Mendokumentasikan kejadian that must be adequately performed.
|
dan transaksi tersebut merupakan bagian dari
2025 Annual Report
pengendalian internal yang harus dilakukan
secara memadai.
231
Page 232
Kesesuaian Sistem Pengendalian Internal Alignment of the Internal Control System
dengan Kerangka COSO with the COSO Framework
Kerangka Committee of Sponsoring Organizations The Committee of Sponsoring Organizations of
of the Treadway Commission (COSO) digunakan the Treadway Commission (COSO) framework is
sebagai acuan karena sejalan dengan struktur used as a reference as it aligns with the internal
pengendalian internal yang diterapkan Perseroan. control structure implemented by the Company.
Kerangka internasional ini menegaskan 5 (lima) This international framework emphasises 5 (five) key
komponen utama pengendalian internal, yaitu: components of internal control, namely:
Komponen
Penerapan di
Pengendalian Penjelasan
Perseroan
Internal
Lingkungan Lingkungan pengendalian adalah rangkaian standar, proses dan Pelaksanaan
Pengendalian struktur yang menjadi dasar dalam pelaksanaan SPI di seluruh Audit Komite
organisasi. Terdapat 4 (empat) prinsip yang terkait dengan dan Management
komponen ini yaitu: Meeting per
1. Organisasi menunjukan komitmen terhadap integritas dan nilai- kuartal sebagai
nilai etika. komitmen
2. Direksi menunjukkan independensi dari manajemen dan Manajemen
melaksanakan pengawasan terhadap pengembangan dan atas proses
pelaksanaan SPI. pengendalian
3. Organisasi menetapkan komitmen dalam menarik, internal.
mengembangkan, dan mempertahankan individu yang
kompeten dalam rangka pencapaian tujuan.
4. Organisasi memegang individu yang bertanggung jawab dalam
Internal Control dalam rangka pencapaian tujuan.
Control The control environment is a set of standards, processes, and The
Environment structures that forms the basis for the implementation of the implementation
Internal Control System (SPI) throughout the organization. There of the Audit
are 4 (four) principles related to this: Committee and
1. The organization demonstrates a commitment to integrity and Management
ethical values. Meetings on a
2. The Board of Directors shows independence from management quarterly basis
and oversees the development and implementation of the is a commitment
Internal Control System. to the internal
3. The organization commits to attracting, developing, and control process.
Facing the Future with Agility
retaining competent individuals to achieve objectives.
4. The organization holds individuals accountable for internal
control to achieve objectives.
Identifikasi, Penilaian risiko melibatkan proses yang dinamis dan berulang untuk Pelaksanaan
Pengukuran mengidentifikasi dan menganalisis risiko untuk mencapai tujuan, Risk Assessment
dan serta membentuk dasar mengenai bagaimana risiko harus dikelola. ke setiap grup
Pengelolaan Terdapat 4 (empat) prinsip yang berkaitan dengan komponen ini Perseroan.
Risiko yaitu:
1. Organisasi menentukan tujuan yang spesifik sehingga
|
memungkinkan untuk dilakukan identifikasi dan penilaian risiko
PT Anabatic Technologies Tbk
yang terkait dengan tujuan.
2. Organisasi mengidentifikasi risiko yang terkait dengan
pencapaian tujuan di seluruh entitas dan menganalisis risiko
untuk menjadi dasar bagaimana risiko akan diperlakukan.
3. Organisasi mempertimbangkan potensi fraud dalam penilaian
risiko.
4. Organisasi mengidentifikasi dan menilai perubahan yang akan
memengaruhi sistem pengendalian internal secara signifikan.
232
Page 233
Komponen
Penerapan di
Pengendalian Penjelasan
Perseroan
Internal
Risk Risk assessment involves a dynamic and iterative process to identify Implementation of
identification, and analyze risks to achieve objectives, forming the basis for how Risk Assessment
assessment, risks should be managed. There are 4 (four) principles related to for each group
and this: within the
management 1. The organization establishes specific objectives that allow the Company.
identification and assessment of risks related to those objectives.
2. The organization identifies risks related to the achievement of
objectives throughout the entity and analyzes risks to form the
basis for how risks will be treated.
3. The organization considers the potential for fraud in risk
assessment.
4. The organization identifies and assesses changes that will
significantly impact the internal control system.
Aktivitas Aktivitas Pengendalian merupakan tindakan yang ditetapkan dengan Pengendalian
Pengendalian prosedur dan kebijakan untuk meyakinkan bahwa manajemen telah melalui kebijakan
mengarah untuk memitigasi risiko dalam rangka pencapaian tujuan. dan prosedur atau
Terdapat 3 (tiga) prinsip dalam komponen ini yaitu: aktivitas yang
1. Organisasi memilih dan mengembangkan aktivitas pengendalian berpotensi risiko.
yang berkontribusi terhadap mitigasi risiko sampai pada tingkat
yang dapat diterima dalam rangka pencapaian tujuan.
2. Organisasi memilih dan mengembangkan aktivitas pengendalian
secara umum terkait teknologi dalam rangka pencapaian tujuan.
3. Organisasi menyebarkan aktivitas pengendalian melalui
kebijakan dan prosedur dalam pengimplementasiannya.
Control Control Activities are actions established through procedures and Control through
Activities policies to ensure that management has directed efforts to mitigate policies,
risks in order to achieve objectives. This component consists of 3 procedures, or
(three) principles, namely: activities that have
1. The organization selects and develops control activities that the potential to
contribute to mitigating risks to an acceptable level in order to pose a risk.
achieve objectives.
2. The organization selects and develops control activities related
to technology in order to achieve objectives.
3. The organization distributes control activities through policies
and procedures during their implementation.
Sistem Informasi diperlukan dalam rangka pelaksanaan tanggung jawab Tersedianya
Informasi dan SPI dalam rangka pencapaian tujuan. Sedangkan komunikasi prosedur
Komunikasi terjadi baik secara internal maupun eksternal dengan menyediakan pengumpulan
informasi yang diperlukan dalam rangka pelaksanaan SPI sehari- data dan
Laporan Tahunan 2025
hari. Terdapat 3 (tiga) prinsip dalam komponen ini yaitu: teknologi
1. Organisasi memperoleh dan menggunakan informasi yang informasi yang
berkualitas dan relevan dalam rangka mendukung fungsi dari dapat mendorong
komponen lain dalam SPI. kinerja Perseroan
2. Organisasi secara internal mengkomunikasikan informasi, dan meminimalisir
termasuk tujuan dan tanggung jawab SPI dalam rangka potensi risiko.
mendukung fungsi dari komponen lain dari SPI.
|
3. Organisasi berkomunikasi dengan pihak eksternal terkait hal
yang mempengaruhi fungsi dari komponen lain dalam SPI.
2025 Annual Report
233
Page 234
Komponen
Penerapan di
Pengendalian Penjelasan
Perseroan
Internal
Information Information is necessary to fulfil SPI responsibilities and achieve The availability
and goals. Communication occurs both internally and externally by of data collection
communication providing the information needed to implement SPI on a daily procedures and
system basis. This component consists of 3 (three) principles, namely: information
1. The organization obtains and uses quality and relevant technology
information to support the functions of other SPI components. that can drive
2. The organization communicates information internally, including the Company’s
SPI objectives and responsibilities, to support the functions of performance and
other SPI components. minimize potential
3. The organization communicates with external parties regarding risks.
matters that affect the functions of other SPI components.
Pengawas Aktivitas Pengendalian merupakan tindakan yang ditetapkan dengan Pengendalian
prosedur dan kebijakan untuk meyakinkan bahwa manajemen telah melalui kebijakan
mengarah untuk memitigasi risiko dalam rangka pencapaian tujuan. dan prosedur atau
Terdapat 3 (tiga) prinsip dalam komponen ini yaitu: aktivitas yang
1. Organisasi memilih dan mengembangkan aktivitas pengendalian berpotensi risiko.
yang berkontribusi terhadap mitigasi risiko sampai pada tingkat
yang dapat diterima dalam rangka pencapaian tujuan.
2. Organisasi memilih dan mengembangkan aktivitas pengendalian
secara umum terkait teknologi dalam rangka pencapaian tujuan.
3. Organisasi menyebarkan aktivitas pengendalian melalui
kebijakan dan prosedur dalam pengimplementasiannya.
Monitoring Control Activities are actions established through procedures and Control through
policies to ensure that management has directed efforts to mitigate policies,
risks in order to achieve objectives. This component consists of 3 procedures, or
(three) principles, namely: activities that
1. The organization selects and develops control activities that have the potential
contribute to mitigating risks to an acceptable level in order to to pose a risk.
achieve objectives.
2. The organization selects and develops control activities related
to technology in order to achieve objectives.
3. The organization distributes control activities through policies
and procedures during their implementation.
Facing the Future with Agility
Evaluasi dan Pernyataan Direksi dan/atau Evaluation and Statement of the Board of
Dewan Komisaris atas Kecukupan Directors and/or Board of Commissioners on
Sistem Pengendalian Internal the Adequacy of the Internal Control System
Sepanjang tahun 2025, Direksi menilai bahwa sistem Throughout 2025, the Board of Directors assessed
pengendalian internal Perseroan telah berjalan that the Company’s internal control system has
secara efektif dan memadai. Pengendalian internal operated effectively and adequately. The internal
dianggap memiliki tingkat kecukupan yang layak control framework is considered to provide a
dalam mendukung kelancaran operasional, menjaga reasonable level of assurance in supporting
|
keandalan pelaporan, serta memastikan kepatuhan operational continuity, maintaining the reliability of
PT Anabatic Technologies Tbk
terhadap peraturan perundang-undangan yang reporting, and ensuring compliance with applicable
berlaku. Direksi terus memantau pelaksanaan laws and regulations. The Board of Directors
pengendalian internal dan melakukan penguatan continues to monitor the implementation of internal
sesuai kebutuhan agar seluruh kegiatan usaha controls and to strengthen them as necessary to
Perseroan tetap terkelola secara konsisten dan ensure that all business activities remain consistently
terkendali. managed and properly controlled.
234
Page 235
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Perseroan menerapkan manajemen risiko sebagai The Company implements risk management as
bagian integral dari tata kelola untuk memastikan an integral part of its governance framework to
seluruh kegiatan usaha berjalan dalam batas ensure that all business activities are conducted
risiko yang dapat diterima. Proses pengelolaan within acceptable risk limits. The risk management
risiko dilakukan melalui identifikasi, pemetaan, process encompasses risk identification, mapping,
analisis, serta pemantauan risiko yang berpotensi analysis, and monitoring of potential risks that may
menghambat pencapaian tujuan bisnis. Pendekatan hinder the achievement of business objectives. This
ini memungkinkan Perseroan mengambil keputusan approach enables the Company to make prudent
Laporan Tahunan 2025
secara hati-hati, terukur, dan selaras dengan nilai, and measured decisions aligned with its values,
visi, serta misi Perseroan. vision, and mission.
Perseroan menjalankan manajemen risiko secara The Company adopts a proactive approach to risk
proaktif dengan berfokus pada area-area yang management by focusing on areas with the highest
memiliki tingkat materialitas tertinggi dan materiality and applying it in an integrated manner
menerapkannya secara terintegrasi di seluruh lini across all operational lines. In addition, the Company
|
operasional. Selain itu, Perseroan terus mencari cara continuously seeks to enhance the effectiveness and
untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses efficiency of its risk management processes through
2025 Annual Report
manajemen risiko melalui penerapan praktik terbaik the adoption of best practices and innovations
dan inovasi yang relevan dengan industri teknologi. relevant to the technology industry.
235
Page 236
Kerangka Manajemen Risiko Risk Management Framework
Kerangka kerja manajemen risiko Perseroan The Company’s risk management framework refers
mengacu pada COSO Enterprise Risk Management to the COSO Enterprise Risk Management (ERM)
(ERM) Framework, sebagai berikut: Framework, which comprises:
1. Tata kelola & budaya; 1. Governance and culture;
2. Strategi & penentuan tujuan; 2. Strategy and objective setting;
3. Kinerja; 3. Performance;
4. Pemeriksaan dan revisi; 4. Review and revision;
5. Informasi, komunikasi dan pelaporan. 5. Information, communication, and reporting.
Perseroan memahami bahwa sistem manajemen The Company recognises that a robust risk
risiko yang kuat diperlukan untuk menjaga stabilitas management system is essential to maintaining
operasional serta mendukung pencapaian target operational stability and supporting the achievement
perusahaan. Oleh karena itu, penerapan ERM of corporate targets. Accordingly, the implementation
dievaluasi secara berkala untuk menyesuaikan of ERM is evaluated periodically to ensure alignment
dengan dinamika industri teknologi dan kebutuhan with developments in the technology industry and
bisnis Perseroan. the Company’s business needs.
Strategi dan Program Kerja Risk Management
Manajemen Risiko Strategy and Work Programs
Dalam menerapkan manajemen risiko, Perseroan In implementing risk management, the Company
memastikan bahwa strategi risiko selaras dengan ensures that its risk strategy is aligned with its
strategi bisnis dan tingkat selera risiko yang business strategy and established risk appetite. The
ditetapkan. Selera risiko tersebut kemudian defined risk appetite is translated into governance
diterjemahkan ke dalam tata kelola, kebijakan, structures, policies, processes, methodologies, as
proses, metodologi, serta kapabilitas teknologi dan well as technological and human capital capabilities
sumber daya manusia yang mendukung efektivitas that support effective implementation.
pelaksanaannya.
Strategi manajemen risiko dirumuskan berdasarkan The risk management strategy is formulated
tujuan bisnis jangka pendek dan jangka panjang, based on both shortterm and long-term business
dengan mempertimbangkan tingkat risiko yang objectives, taking into account acceptable risk levels
dapat diterima dan batas toleransinya. Secara and tolerance thresholds. In general, this strategy
umum, strategi ini bertujuan untuk memastikan aims to ensure that all risk exposures are managed
bahwa seluruh eksposur risiko dikelola secara in a controlled manner in accordance with internal
terkendali, sesuai kebijakan internal serta ketentuan policies and applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Facing the Future with Agility
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan telah As of 31 December 2025, the Company has
melakukan beberapa inisiatif dalam meningkatkan undertaken several initiatives to enhance risk
kesadaran risiko (risk awareness) bagi Insan awareness among its personnel, including:
Perseroan, yaitu sebagai berikut:
1. Memperluas jangkauan sosialisasi dan workshop 1. Expanding the scope of intensive socialization
secara intensif mengenai kerangka (framework) sessions and workshops on the risk management
manajemen risiko sekaligus implementasinya di framework and its implementation within
Entitas Anak; Subsidiaries;
|
2. Membuat dan mendistribusikan Risk 2. Developing and distributing a Risk Management
PT Anabatic Technologies Tbk
Management Handbook kepada seluruh fungsi Handbook to all functions within the Company
di dalam Perseroan dan Entitas Anak. and its Subsidiaries.
236
Page 237
Seluruh strategi manajemen risiko Perseroan All risk management strategies are communicated
disampaikan dan dikoordinasikan kepada and coordinated with each division, department, and
setiap divisi, departemen, dan unit usaha business unit to ensure consistent implementation
agar implementasinya berjalan konsisten di across the organisation. In formulating and
seluruh organisasi. Dalam penyusunan maupun implementing these strategies, the Company
penerapannya, Perseroan mempertimbangkan considers economic and industry developments,
perkembangan kondisi ekonomi dan industri, regulatory changes, the availability of human
perubahan regulasi, ketersediaan sumber daya resources and supporting infrastructure, as well as
manusia dan infrastruktur pendukung, serta the Company’s financial capacity.
kapasitas keuangan Perseroan.
Profil Risiko dan Upaya Mitigasi Risiko Risk Profile and Risk Mitigation Efforts
Perseroan mengidentifikasi sejumlah risiko utama The Company has identified several key risks
yang berpotensi mempengaruhi keberlangsungan that may affect operational continuity and the
operasional maupun pencapaian target bisnis. achievement of business targets. For each identified
Untuk setiap risiko tersebut, Perseroan merumuskan risk, the Company has formulated mitigation
langkah mitigasi yang ditujukan untuk membatasi measures aimed at limiting potential impacts
dampak dan memastikan risiko tetap berada dalam and ensuring that risk exposure remains within
batas yang dapat diterima. acceptable thresholds.
Risiko utama dan upaya mitigasi yang telah The key risks and corresponding mitigation efforts
ditetapkan Perseroan pada tahun 2025 adalah established by the Company in 2025 are as follows:
sebagai berikut:
Jenis Risiko Jenis Risiko Upaya Mitigasi
Type of Risk Risk Description Mitigation Effort
Kepatuhan regulasi Risiko ketidakpahaman atau Memperkuat struktur tim Corporate
dan tata kelola ketidakpatuhan terhadap regulasi baru Secretary dan Corporate Legal
(misalnya: perlindungan data pribadi, untuk memantau update regulasi,
pajak digital, aturan IPO, insider audit berkala oleh tim internal audit,
trading, dll.) konsultasi rutin dengan regulator dan
asosiasi industri.
Regulatory and Risk of insufficient understanding of or Strengthening the Corporate Secretary
governance non-compliance with new regulations, and Corporate Legal team structures
compliance including but not limited to personal to monitor regulatory updates,
data protection, digital taxation, IPO conducting periodic audits by the
regulations, insider trading, and other internal audit team, and maintaining
regulatory requirements. regular consultations with regulators
and industry associations.
Laporan Tahunan 2025
Sumber daya manusia Risiko persaingan yang ketat untuk Memperkuat struktur tim Corporate
(SDM) memperoleh talenta berkualitas, Human Capital, inovasi program
tingginya tingkat perpindahan retensi karyawan sesuai perkembangan
karyawan, gagal meretensi SDM yang jaman dan industri, mengadakan
ada, gagal dalam mengembangkan program pelatihan internal dan
dan menciptakan kualitas SDM yang eksternal yang berkualitas dan sesuai
ada sesuai perkembangan jaman. kebutuhan Perseroan.
|
Human resources (HR) Risk arising from intense competition Strengthening the Corporate Human
2025 Annual Report
in acquiring qualified talent, high Capital team structure, developing
employee turnover, inability to retain employee retention programs
existing personnel, and failure to aligned with industry dynamics,
develop human capital in line with and conducting relevant internal
industry developments. and external training programs in
accordance with the Company’s needs.
237
Page 238
Jenis Risiko Jenis Risiko Upaya Mitigasi
Type of Risk Risk Description Mitigation Effort
Rantai pasok Risiko keterlambatan, kenaikan biaya, Menyusun strategi logistik yang tepat
gangguan distribusi barang baik dari sesuai kebutuhan Perseroan, menyusun
pemasok maupun ke pelanggan, skenario alternatif untuk sourcing
gangguan akibat bencana alam dan dengan diversifikasi pemasok dan
cuaca ekstrem, serta perubahan sumber pasokan, serta penerapan stok
kebijakan ekspor-impor, embargo, atau buffer untuk komponen kritis.
tarif akibat konflik antarnegara.
Supply chain Risk of delays, cost increases, Developing logistics strategies aligned
disruption in the distribution of goods with the Company’s operational
from suppliers or to customers, needs, preparing alternative sourcing
disruption caused by natural scenarios through supplier and supply
disasters and extreme weather, as diversification, and implementing
well as changes in export-import buffer stock for critical components.
policies, embargoes, or tariffs due to
geopolitical conflicts.
Keamanan siber Risiko ancaman serangan siber, Implementasi keamanan multi-layer,
ransomware, pencurian data, dan audit berkala oleh tim internal audit,
kebocoran informasi yang dapat sosialisasi berkala kepada karyawan
mengganggu operasional dan reputasi tentang keamanan siber.
Perseroan.
Cybersecurity Risk of cyberattacks, ransomware, data Implementing multi-layered security
theft, and information breaches that measures, conducting periodic audits
may disrupt operations and damage by the internal audit team, and
the Company’s reputation. carrying out regular cybersecurity
awareness programs for employees.
Fluktuasi Nilai Tukar Risiko naik turun nilai mata uang asing Melakukan perencanaan anggaran
Mata Uang Asing yang signifikan yang digunakan oleh yang tepat dan seakurat mungkin,
Perseroan untuk melakukan pembelian hedging transaksi untuk fluktuasi
barang akibat ketidakstabilan global jangka pendek, serta menjaga
serta perang dagang. likuiditas dan cadangan kas Perseroan.
Foreign exchange Risk of significant fluctuations in Conducting prudent and accurate
fluctuation foreign currency exchange rates used budget planning, implementing
by the Company for procurement due hedging strategies for short-term
to global instability and trade conflicts. fluctuations, and maintaining adequate
Facing the Future with Agility
liquidity and cash reserves.
Evaluasi dan Efektivitas Evaluation and Effectiveness of
Sistem Manajemen Risiko the Risk Management System
Perseroan terus meningkatkan kualitas penerapan The Company continues to enhance the quality
manajemen risiko sebagai bagian dari penguatan of its risk management implementation as part
fungsi tata kelola dan kepatuhan. Evaluasi dilakukan of strengthening its governance and compliance
|
secara berkala untuk menilai kecukupan proses functions. Evaluations are conducted periodically to
PT Anabatic Technologies Tbk
pengelolaan risiko serta memastikan bahwa assess the adequacy of risk management processes
strategi mitigasi yang diterapkan tetap relevan and to ensure that the mitigation strategies
dengan kondisi bisnis dan regulasi yang berlaku. implemented remain aligned with prevailing
Seluruh hasil evaluasi dan strategi mitigasi yang business conditions and regulatory requirements.
ditetapkan kemudian dikomunikasikan kepada The results of these evaluations, along with the
seluruh divisi, departemen, dan unit usaha untuk established mitigation strategies, are communicated
diimplementasikan sesuai peran dan tanggung to all divisions, departments, and business units for
jawab masing-masing. implementation in accordance with their respective
roles and responsibilities.
238
Page 239
Pada tahun 2025, Perseroan telah melakukan In 2025, the Company conducted an assessment
penilaian efektivitas manajemen risiko melalui of the effectiveness of its risk management system
mekanisme self-assessment. Hasil penilaian through a self-assessment mechanism. The results
menunjukkan bahwa penerapan manajemen risiko indicate that the implementation of risk management
telah berjalan dengan efektif dan efisien dalam has been effective and efficient in supporting
mendukung kelancaran operasional dan pencapaian operational continuity and the achievement of the
tujuan Perseroan. Company’s objectives.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board of Directors and/
Komisaris atas Kecukupan Sistem or the Board of Commissioners on the
Manajemen Risiko Adequacy of the Risk Management System
Direksi telah menindaklanjuti rekomendasi The Board of Directors has followed up on the
hasil evaluasi penerapan manajemen risiko dan recommendations arising from the evaluation of
memastikan bahwa langkah-langkah perbaikan risk management implementation and ensured
diimplementasikan sesuai prioritas yang ditetapkan. that improvement measures are carried out in
Dewan Komisaris menilai bahwa sistem manajemen accordance with the established priorities. The
risiko yang diimplementasikan sepanjang tahun Board of Commissioners considers that the risk
2025 berada pada tingkat yang memadai dan efektif management system implemented throughout 2025
dalam mencegah potensi gangguan terhadap was adequate and effective in preventing potential
kegiatan operasional Perseroan. disruptions to the Company’s operational activities.
Laporan Tahunan 2025
|
2025 Annual Report
239
Page 240
AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTANT
Prosedur Penunjukan Akuntan Publik Public Accountant Appointment Procedure
Akuntan Publik bertindak sebagai pihak independen The Public Accountant acts as an independent party
yang melakukan pemeriksaan atas laporan keuangan responsible for examining the Company’s financial
Perseroan serta memberikan opini mengenai statements and providing an opinion on whether
kesesuaian penyajiannya dengan Standar Akuntansi they are presented in accordance with the Financial
Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia. Untuk Accounting Standards (SAK) applicable in Indonesia.
memastikan kualitas dan independensi proses audit, To ensure the quality and independence of the audit
penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP) dilakukan process, the appointment of a Public Accounting
melalui mekanisme yang ketat dan sesuai peraturan. Firm is conducted through a rigorous mechanism in
compliance with prevailing regulations.
Perseroan menunjuk KAP berdasarkan keputusan The Company appoints the Public Accounting
RUPS Tahunan dengan mempertimbangkan Firm based on a resolution of the Annual GMS,
rekomendasi Komite Audit yang telah disetujui taking into account the recommendation of the
oleh Dewan Komisaris. Proses pemilihan KAP Audit Committee as approved by the Board of
dilaksanakan sesuai ketentuan OJK dan Bursa Efek Commissioners. The selection process is carried
Indonesia (BEI), melalui prosedur pengadaan jasa out in accordance with the regulations of the OJK
audit yang berlaku di Perseroan. Auditor Eksternal and the Indonesia Stock Exchange (IDX), through
yang dipilih wajib bebas dari benturan kepentingan, the Company’s established audit procurement
baik langsung maupun tidak langsung, dengan procedures. The appointed External Auditor must
Perseroan dan Entitas Anak. be free from any direct or indirect conflict of interest
with the Company and its Subsidiaries.
Nama Akuntan Publik 3 Tahun Terakhir Public Accountant for the Past Three Years
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan, Perseroan Based on the resolution of the Annual GMS, the
melalui persetujuan Dewan Komisaris dan Company through the Board of Commissioners’
rekomendasi Komite Audit menunjuk Kantor approval and the Audit Committee’s
Akuntan Publik Purwanto Susanti & Surja (Ernst & recommendation appointed Purwanto Susanti &
Young Global Limited) untuk mengaudit Laporan Surja Public Accounting Firm, a member of Ernst
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku & Young Global Limited, to audit the Company’s
Facing the Future with Agility
yang berakhir pada 31 Desember 2025. Penunjukan Consolidated Financial Statements for the financial
ini mempertimbangkan kompetensi, rekam jejak, year ended 31 December 2025. The appointment
serta independensi KAP dalam menjalankan fungsi was made with due consideration to the firm’s
audit. competence, track record, and independence in
performing the audit function.
Rincian Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Details of the Public Accountants and Public
yang melakukan audit dalam tiga tahun terakhir Accounting Firms that conducted audits for the last
disajikan sebagai berikut: three years are presented as follows:
|
PT Anabatic Technologies Tbk
Tahun Buku Kantor Akuntan Publik Nama Akuntan
Fiscal Year Public Accountant Firm Name of Accountant
2025 Purwanto Susanti & Surja (Ernst & Yonathan B. Setiawan
Young Global Limited)
2024 Purwantono, Sungkoro & Surja Yonathan B. Setiawan
(Ernst & Young Global Limited)
2023 Purwantono, Sungkoro & Surja Susanti
(Ernst & Young Global Limited)
240
Page 241
PERKARA HUKUM
LEGAL CASES
Perkara Penting yang Dihadapi Perusahaan Important Cases Faced by the Company
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan, Entitas Anak, As of 31 December 2025, the Company, its
serta anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang subsidiaries, and the current Board of Commissioners
sedang menjabat tidak menghadapi perkara penting, and/or Board of Directors were not involved in any
baik pidana maupun perdata, yang berpotensi significant criminal or civil cases that could impact
mempengaruhi kegiatan operasional Perseroan. the Company’s operational activities.
Sanksi Administratif dan Finansial Administrative and Financial Sanctions
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak As of 31 December 2025, the Company did not
menerima sanksi administratif maupun finansial dari receive any administrative or financial sanctions
otoritas atau regulator terkait. from the regulator.
KODE ETIK PERUSAHAAN
COMPANY CODE OF ETHICS
Perseroan telah menetapkan Kode Etik yang The Company has established a Code of Ethics that
menjadi pedoman perilaku bagi seluruh Insan serves as a behavioral guideline for all Company
Perseroan dalam menjalankan aktivitas kerja maupun employees in carrying out work activities and
berinteraksi dengan pemangku kepentingan. Kode interacting with stakeholders. The Code of Ethics
Etik ini mengatur etika kerja dan etika bisnis yang governs work ethics and business ethics that must
wajib dipatuhi untuk menjaga standar integritas, be observed to uphold standards of integrity,
profesionalisme, transparansi, akuntabilitas, professionalism, transparency, accountability, and
kepatuhan, serta mencegah terjadinya konflik compliance, as well as to prevent conflicts of interest
kepentingan dalam setiap keputusan dan tindakan in every decision and action taken on behalf of the
yang dilakukan atas nama Perseroan. Company.
Laporan Tahunan 2025
Kode Etik berfungsi sebagai sistem nilai yang menjadi The Code of Ethics functions as a system of values
acuan seluruh karyawan dalam berhubungan dengan that guides employees in their interactions with
pihak internal maupun eksternal, termasuk mitra both internal and external parties, including business
usaha, pelanggan, pemasok, investor, pemegang partners, customers, suppliers, investors, shareholders,
saham, regulator, masyarakat, serta media. regulators, the community, and the media.
|
Pokok-Pokok Kode Etik Key Principles of the Code of Ethics
2025 Annual Report
Kode Etik Perseroan tercantum dalam Perjanjian The Company’s Code of Ethics forms part of the
Ketenagakerjaan dan Peraturan Perusahaan yang Employment Agreements and Company Regulation
ditandatangani seluruh karyawan. Kode Etik ini disusun signed by all employees. It is developed based
berdasarkan nilai-nilai Perseroan dan menjadi acuan on the Company’s core values and serves as the
utama dalam berperilaku profesional, menghindari primary reference for maintaining professional
penyimpangan, serta membangun hubungan kerja conduct, preventing misconduct, and fostering
yang sehat dengan seluruh pemangku kepentingan. sound working relationships with all stakeholders.
241
Page 242
Sosialisasi Kode Etik Socialization of the Code of Ethics
Perseroan melaksanakan sosialisasi dan internalisasi The Company conducts continuous socialization
Kode Etik secara berkelanjutan kepada seluruh and internalization of the Code of Ethics for all
karyawan, manajemen, Direksi dan Dewan employees, management, the Board of Directors,
Komisaris. Pedoman Kode Etik disampaikan and the Board of Commissioners. The Code of Ethics
melalui berbagai media internal dalam bentuk guidelines are socialized through various internal
softcopy dan wajib dipahami serta dijalankan oleh channels in digital format and must be understood
seluruh Insan Anabatic. Selain itu, Perseroan juga and implemented by all Anabatic personnel. The
menginformasikan Kode Etik kepada mitra usaha Company also communicates the Code of Ethics to
dan pihak eksternal yang memiliki hubungan kerja business partners and external parties that maintain
dengan Perseroan agar pelaksanaan kerja sama working relationships with the Company to ensure
sejalan dengan standar etika Perseroan. that all cooperation is aligned with the Company’s
ethical standards.
Sebagai bagian dari komitmen peningkatan tata As part of its governance enhancement commitment,
kelola, Perseroan secara berkala mengevaluasi the Company periodically evaluates employees’
tingkat pemahaman karyawan terhadap Kode understanding of the Code of Ethics and updates
Etik dan melakukan pembaruan pedoman sesuai the guidelines when necessary. The most recent
kebutuhan. Pembaruan terakhir dilakukan pada update was carried out in 2022 through the issuance
tahun 2022 melalui penerbitan Pedoman Etika dan of the 2022 Code of Conduct.
Perilaku 2022.
Pemberlakuan Kode Etik Bagi Seluruh Level Implementation of the Code of Ethics Across
Organisasi All Levels of the Organization
Kode Etik diberlakukan secara menyeluruh sejak The Code of Ethics has been implemented
2016 dan diterapkan tanpa pengecualian bagi comprehensively since 2016 and applies without
seluruh karyawan, manajemen, Direksi, Dewan exception to all employees, management, the
Komisaris, serta Entitas Anak di semua tingkatan Board of Directors, the Board of Commissioners,
jabatan. Perseroan juga melakukan telaah berkala and Subsidiaries at every level of the organization.
atas efektivitas penerapannya untuk memastikan The Company also conducts periodic reviews
kesesuaian dengan perkembangan organisasi dan of its effectiveness to ensure alignment with
kebutuhan bisnis. organizational developments and business needs.
Sanksi Pelanggaran Kode Etik Sanctions for Violations of the Code of Ethics
Perseroan menetapkan sanksi bagi setiap karyawan The Company imposes sanctions on any employee
Facing the Future with Agility
yang terbukti melanggar Kode Etik. Sanksi akan proven to have violated the Code of Ethics. Sanctions
diberlakukan sesuai tingkat pelanggaran dan are applied in accordance with the severity of the
ketentuan Perseroan, berupa: violation and the Company’s prevailing provisions,
as follows:
1. Setiap Insan Perseroan yang terbukti melakukan 1. Any Company personnel proven to have violated
pelanggaran terhadap Kode Etik 2022 ini akan the 2022 Code of Conduct will be subject to
diberikan sanksi sesuai dengan peraturan dan sanctions in accordance with the rules and
ketentuan yang berlaku di Perseroan. regulations applicable within the Company.
2. Sanksi bagi karyawan yang melakukan 2. Sanctions for employees committing violations
|
pelanggaran ditetapkan oleh Direksi setelah are determined by the Board of Directors
PT Anabatic Technologies Tbk
mendapat laporan dari atasan langsung upon receiving a report from the concerned
Karyawan yang bersangkutan. employee’s immediate supervisor.
3. Dewan Komisaris dan/atau Direksi memutuskan 3. The Board of Commissioners and/or the Board
pemberian tindakan pembinaan, sanksi disiplin of Directors determine corrective actions,
dan/atau tindakan lainnya serta pencegahan disciplinary sanctions and/or other measures,
yang harus dilaksanakan oleh atasan langsung di including preventive actions to be implemented
lingkungan unit kerja masing-masing. by the immediate supervisors within their
respective work units.
4. Sanksi bagi Dewan Komisaris dan Direksi 4. Sanctions for violations committed by members
yang melakukan pelanggaran diputuskan oleh of the Board of Commissioners and the Board of
Pemegang Saham. Directors are determined by the Shareholders.
242
Page 243
Jumlah Pelanggaran Kode Etik dan Sanksi Number of Code of Ethics Violations and
yang Diberikan Sanctions Imposed
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat As of 31 December 2025, there were no violations
pelanggaran Kode Etik yang dilakukan oleh of the Code of Ethics committed by employees or
karyawan, maupun oleh anggota Dewan Komisaris by members of the Board of Commissioners and the
dan Direksi yang menjabat. Board of Directors.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Perseroan menerapkan Sistem Pelaporan The Company has established a Whistleblowing
Pelanggaran (Whistleblowing System/WBS) System (WBS) as a mechanism to prevent, detect,
sebagai sarana untuk mencegah, mendeteksi, and disclose suspected fraud or violations within the
dan mengungkapkan dugaan kecurangan atau Company. Through this system, all parties, including
pelanggaran di lingkungan Perseroan. Melalui employees and external stakeholders, are provided
WBS, seluruh pihak termasuk karyawan maupun with a channel to report actions that are illegal,
pihak eksternal, dapat menyampaikan laporan unethical, improper, or otherwise inconsistent with
terkait tindakan yang tidak legal, tidak etis, tidak the Company’s Code of Conduct and applicable
bermoral, atau bentuk penyimpangan lainnya yang laws and regulations.
bertentangan dengan Pedoman dan Kode Etik
Perseroan maupun peraturan perundang-undangan.
Pembentukan WBS merupakan wujud komitmen The establishment of the WBS reflects the
Perseroan dalam menjalankan kegiatan usaha Company’s commitment to conducting its business
berdasarkan prinsip-prinsip GCG, termasuk menjaga activities in accordance with the principles of GCG,
praktik bisnis yang bersih, bertanggung jawab, serta including the promotion of clean, accountable,
bebas dari korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN). and corruptionfree business practices. The
Penerapan WBS juga menjadi bagian dari upaya implementation of this system also forms part of
memperkuat budaya etika dan kepatuhan di seluruh the Company’s broader effort to strengthen an
organisasi, sebagaimana tercantum dalam Kode Etik ethical and complianceoriented culture across the
Perseroan yang mengatur kewajiban seluruh Insan organisation, as stipulated in the Code of Conduct,
Perseroan untuk bertindak sesuai nilai dan budaya which requires all personnel to act in line with the
perusahaan serta mematuhi peraturan yang berlaku. Company’s values and to comply with prevailing
regulations.
Laporan Tahunan 2025
Dasar Kebijakan Policy Basis
Penerapan WBS di Perseroan mengacu pada Implementation of the Whistleblowing System is
sejumlah peraturan dan ketentuan yang berlaku, di based on several applicable laws and regulations,
antaranya: including:
|
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1. Republic of Indonesia Law No. 8 of 1995
2025 Annual Report
1995 tentang Pasar Modal; concerning Capital Market;
2. Undang-Undang Nomor 31 Tahun 1999, 2. Law No. 31 of 1999, as amended by Law No.
sebagaimana telah diubah dengan UU No. 20 20 of 2001 concerning the Eradication of
tahun 2001 tentang Pemberantasan Tindak Corruption;
Pidana Korupsi;
3. Undang-Undang Republik Indonesia No. 13 3. Republic of Indonesia Law No. 13 of 2006, as
Tahun 2006 sebagaimana terakhir diubah last amended by Law No. 31 of 2014 concerning
dengan Undang-Undang No. 31 Tahun 2014 Witness and Victim Protection;
Tentang Perlindungan Saksi dan Korban;
243
Page 244
4. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 4. Republic of Indonesia Law No. 40 of 2007
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; concerning Limited Liability Companies;
5. Undang-Undang Republik Indonesia No. 21 5. Republic of Indonesia Law No. 21 of 2011
Tahun 2011 tentang Otoritas Jasa Keuangan; concerning the Financial Services Authority;
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 6. Financial Services Authority Regulation
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan (POJK) No. 55/POJK.04/2015 concerning
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit; the Establishment and Guidelines for the
Implementation of the Audit Committee’s Work;
7. POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan 7. POJK No. 21/POJK.04/2015 concerning
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; the Implementation of Guidelines for Public
Company Corporate Governance;
8. POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web 8. POJK No. 8/POJK.04/2015 concerning the
Emiten atau Perusahaan Publik; Company’s Website for Issuers or Public
Companies;
9. Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 9. Financial Services Authority Circular Letter No.
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan 32/SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for
Terbuka; Public Company Corporate Governance;
10. Akta Pendirian PT Anabatic Teknologi No. 10. Deed of Establishment of PT Anabatic
4 Tahun 2001 yang dibuat oleh Notaris Ny. Teknologi No. 4 of 2001 made by Notary Mrs.
Poerbaningsih Adi Warsito, S.H., berkedudukan Poerbaningsih Adi Warsito, S.H., domiciled in
di Jakarta Selatan yang telah disahkan oleh South Jakarta, which has been approved by the
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Minister of Justice and Human Rights of the
Republik Indonesia No. C-13242 HT.01.01. Republic of Indonesia No. C-13242 HT.01.01.
TH.2001 tanggal 15 November 2001; TH.2001 dated 15 November 2001;
11. Anggaran Dasar Perseroan berikut perubahan- 11. Company Articles of Association and its
perubahannya; amendments;
12. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia 12. Indonesian Corporate Governance General
oleh Komite Nasional Kebijakan Governance Guidelines by the National Committee on
Tahun 2021 (PUGKI 2021); Governance Policy 2021 (PUGKI 2021);
13. Peraturan Perusahaan PT Anabatic Technologies 13. Company Regulations of PT Anabatic
Tbk Tahun 2020; Technologies Tbk Year 2020;
14. Pedoman Etika dan Perilaku 2022 PT Anabatic 14. Code of Ethics and Conduct 2022 of PT Anabatic
Technologies, Tbk (Kode Etik 2022); dan Technologies, Tbk (Code of Con-duct 2022); and
15. Piagam Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. 15. Charter of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company.
Pihak yang Mengelola Pengaduan Supervisory Unit for Managing Complaints
Perseroan membentuk Komite Pelaporan The Company has established a Violation Reporting
Facing the Future with Agility
Pelanggaran sebagai pihak internal yang ditunjuk Committee as the designated internal parties
untuk melakukan penelaahan awal serta verifikasi responsible for conducting an initial review and
atas setiap laporan atau pengungkapan pelanggaran verification of every report or disclosure received.
yang diterima. Komite ini juga menentukan langkah The Committee also determines the appropriate
tindak lanjut yang harus ditempuh sesuai ketentuan follow-up actions in accordance with applicable
yang berlaku. provisions.
Komite Pelaporan Pelanggaran bertanggung jawab The Violation Reporting Committee is responsible
mengelola seluruh proses WBS sesuai kompetensi for managing the entire WBS process based on
|
masing-masing anggota dan diangkat melalui Surat the respective competencies of its members and
PT Anabatic Technologies Tbk
Keputusan Direksi dengan persetujuan Dewan is appointed through a Board of Directors’ Decree
Komisaris. Komite bertugas melakukan verifikasi, with the approval of the Board of Commissioners.
menindaklanjuti laporan ke unit kerja terkait, serta The Committee is tasked with verifying reports,
memastikan setiap laporan ditangani secara objektif coordinating follow-up actions with the relevant
dan profesional. work units, and ensuring that each report is handled
objectively and professionally.
Komite Pelaporan Pelanggaran juga menangani The Violation Reporting Committee also handles
laporan atas dugaan pelanggaran yang melibatkan reports involving members of the Board of Directors,
anggota Direksi, Dewan Komisaris, atau organ the Board of Commissioners, or supporting organs
pendukung Dewan Komisaris. Apabila dugaan of the Board of Commissioners. In the event that
244
Page 245
pelanggaran dilakukan oleh Direksi, Dewan Komisaris alleged violations involve the Board of Directors, the
atau organ pendukungnya, penyelesaiannya Board of Commissioners, or their supporting organs,
dilakukan melalui mekanisme yang sesuai dengan the resolution process is carried out in accordance
ketentuan peraturan perundang-undangan. with the applicable laws and regulations.
Sosialisasi WBS WBS Socialization
Perseroan secara konsisten mendorong seluruh The Company consistently encourages all employees
Insan Perseroan untuk memiliki pemahaman yang to maintain a clear understanding of their obligation
baik mengenai kewajiban melaporkan dugaan to report suspected violations. The socialization
pelanggaran. Sosialisasi WBS dilakukan agar setiap of the Whistleblowing System is conducted to
karyawan memahami mekanisme pelaporan dan ensure that employees understand the reporting
berperan dalam menciptakan lingkungan kerja yang mechanism and actively contribute to fostering a
bersih dan berintegritas. clean and integritydriven work environment.
Sosialisasi dilakukan melalui Pedoman Etika Such socialization is carried out through the Code
dan Perilaku, yang tercantum dalam Perjanjian of Ethics and Conduct, which forms part of the
Ketenagakerjaan yang ditandatangani seluruh Employment Agreements signed by all employees
pegawai dan Peraturan Perusahaan, sehingga as well as the Company Regulation, thereby
seluruh karyawan memiliki akses dan pemahaman ensuring that all employees have adequate access
yang memadai mengenai WBS. to and understanding of the WBS.
Mekanisme Penyampaian Laporan Report Submission Mechanism
Pelapor, baik Insan Perseroan maupun pemangku For the Whsitleblower who discovers violations
kepentingan eksternal, dapat menyampaikan occurring in the Company, whether Company
laporan dugaan pelanggaran yang terjadi di employee or stakeholder, they can be reported
lingkungan Perseroan melalui mekanisme berikut: using the following mechanism:
1. 1 (satu) Pelaporan Pelanggaran hanya untuk 1 1. Each report is intended for one specific violation;
(satu) pelanggaran;
2. Pihak yang terlibat, yaitu siapa yang melakukan 2. Parties involved, including those who report the
Pelaporan Pelanggaran dengan memberikan violation by providing their personal identity
data identitas diri, dan siapa yang melakukan information, as well as those who committed
atau bertanggung jawab atas pelanggaran or are responsible for the violation, including
tersebut, termasuk saksi-saksi dan pihak yang witnesses and parties who benefit from or are
diuntungkan atau dirugikan atas pelanggaran harmed by the violation;
tersebut;
3. Lokasi pelanggaran, yaitu meliputi nama, tempat, 3. The location of the violation, including the name,
atau fungsi terjadinya pelanggaran tersebut; place, or function where the violation occurred;
4. Waktu pelanggaran, yaitu periode pelanggaran 4. Specify the period of the violation, including
berupa, jam, hari, tanggal, minggu, bulan, dan specific time information such as hours, days,
Laporan Tahunan 2025
tahun pada saat pelanggaran terjadi; dates, weeks, months, and years when the
violation occurred;
5. Kronologi terjadinya pelanggaran dan bukti- 5. Provide a chronological description of the
bukti pendukung terjadinya pelanggaran violation and include relevant supporting
tersebut; evidence;
6. Jumlah kerugian (apabila dapat ditentukan). 6. If possible, provide information about the
amount of loss associated with the violation.
|
2025 Annual Report
Saluran Pelaporan Pelanggaran Report Submission Channel
Pelapor dapat menyampaikan dugaan pelanggaran The report can be submitted through written
kepada Pengelola Pelaporan Pelanggaran melalui reporting channels to the Violation Reporting
saluran resmi berikut: Manager via:
1. Kotak Pengaduan (Drop Box) yang telah 1. Complaint Box (Drop Box) provided and placed
disiapkan dan ditempatkan oleh Perusahaan; by the Company;
2. P.O. Box; dan/atau 2. P.O. Box; and/or
3. Situs web Perseroan. 3. Company website. 245
Page 246
Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan menjamin bahwa pelapor yang The Company guarantees that each whistleblower
menyampaikan dugaan pelanggaran melalui who submits a report of alleged violations through
WBS tetap aman dan terlindungi. Pelapor yang the WBS will remain secure and protected.
menyampaikan dugaan pelanggaran melalui WBS The Whistleblower is entitled to the following
berhak atas perlindungan berikut: protections:
1. Perseroan wajib merahasiakan identitas Pelapor 1. The Company is obliged to keep the identity of
dan Saksi, dan isi laporan. the Whistleblower and witnesses, as well as the
contents of the report confidential.
2. Perlindungan Pelapor dan Saksi, dimaksudkan 2. Protection for the Whistleblower and Witnesses
untuk mendorong partisipasi aktif Insan is intended to encourage active participation
Perseroan dalam Sistem Pelaporan Pelanggaran. from Company employees in the Violation
Reporting System.
3. Perseroan memberikan jaminan kerahasiaan 3. The Company ensures the confidentiality of
identitas Terlapor kecuali status terlapor berubah the reported party’s identity unless their status
menjadi terperiksa di proses pemeriksaan changes to being investigated in the internal
internal dan/atau dalam proses penanganan examination process and/or during the handling
oleh pihak penegak hukum. process by law enforcement.
4. Perseroan juga memberikan jaminan 4. The Company also provides protection
perlindungan kepada Komite Pelaporan guarantees to the Violation Reporting
Pelanggaran, termasuk pihak yang melaksanakan Committee, including those conducting
investigasi, maupun pihak-pihak yang investigations, and parties providing information
memberikan informasi terkait dengan pelaporan related to violation reports.
pelanggaran.
5. Hak-hak Komite Pelaporan Pelanggaran dan 5. The rights of the Violation Reporting Committee
Pelapor wajib dilindungi oleh Perseroan baik and the Whistleblower must be safeguarded
yang bersifat administrasi kepegawaian maupun by the Company, both in terms of employment
terkait remunerasi yang bersangkutan. administration and related remuneration.
Penanganan Pengaduan dan Sanksi Handling Complaints and Sanctions
Apabila hasil verifikasi menyimpulkan bahwa If the verification results conclude that the reported
Terlapor benar melakukan pelanggaran terhadap party has committed a violation of the Company’s
peraturan atau Kode Etik Perseroan, maka Pengelola regulations or Code of Conduct, the Whistleblowing
Pelaporan Pelanggaran akan menetapkan tindakan Administrator will determine the appropriate
penanganan sebagai berikut: corrective measures as follows:
1. Komite Pelaporan Pelanggaran melakukan 1. The Violation Reporting Committee will conduct
verifikasi awal dalam waktu paling lama 30 (tiga an initial verification within a maximum of 30
Facing the Future with Agility
puluh) hari sejak tanggal laporan pelanggaran (thirty) days from the date the violation report
diterima. Komite Pelaporan Pelanggaran akan is received. The committee will determine
menentukan apakah laporan sudah terdapat if it complies with the Violation Reporting
indikasi awal atau sudah sesuai dengan Mechanism for further action.
mekanisme Pelaporan Pelanggaran untuk dapat
ditindaklanjuti atau tidak.
2. Apabila berdasarkan hasil verifikasi awal dari 2. If the initial verification indicates evidence of a
Komite Pelaporan Pelanggaran menunjukkan violation, the committee will proceed with an
adanya indikasi pelanggaran yang disertai bukti- investigation according to the classification of
|
bukti awal yang cukup, maka dilanjutkan proses the violation.
PT Anabatic Technologies Tbk
investigasi oleh Komite Pelaporan Pelanggaran
sesuai klasifikasi pelanggaran yang dilakukan.
3. Pelaku pelanggaran yang terbukti berdasarkan 3. Proven violators will immediately face sanctions
hasil investigasi awal yang dilakukan oleh Komite or legal processes according to applicable
Pelaporan Pelanggaran akan segera dikenakan regulations, both within the Company and
sanksi atau proses hukum sesuai dengan in accordance with the prevailing laws and
ketentuan yang berlaku baik di Perseroan regulations.
maupun ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
246
Page 247
4. Komite Pelaporan Pelanggaran akan melaporkan 4. The Violation Reporting Committee will
hasil investigasi berikut pengenaan sanksi atau report the investigation results, along with the
proses hukum kepada Direksi. imposition of sanctions or legal processes, to the
Board of Directors.
5. Dalam menanggapi suatu tindak pelanggaran 5. In response to a violation, the Company must
yang telah terjadi di dalam Perseroan, promptly implement corrective and preventive
Perseroan wajib segera melakukan tindak lanjut actions to establish an effective internal control
yang bersifat korektif dan preventif kepada system and a conducive working environment.
seluruh Insan Perseroan agar terciptanya
sistem pengendalian internal yang efektif dan
lingkungan kerja yang kondusif.
Bentuk sanksi bagi Terlapor yang terbukti melakukan The form of sanctions imposed on proven violators
pelanggaran akan dijatuhkan sesuai ketentuan will be in accordance with the Employment
dalam Perjanjian Kerja, aturan internal Perseroan, Agreement, the Company’s regulations, and/or the
dan/atau peraturan perundang-undangan yang provisions of the prevailing laws and regulations
berlaku.
Jumlah Pengaduan yang Masuk dan Number of Complaints Received and
Diproses pada Tahun Buku Terakhir Processed in the Last Fiscal Year
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak As of 31 Desember 2025, the Company received no
menerima adanya laporan atas dugaan pelaporan reports or allegations of violations via the WBS.
pelanggaran yang dilaporkan melalui mekanisme
WBS.
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
ANTI-CORRUPTION POLICY
Perseroan menerapkan kebijakan anti korupsi secara The Company enforces its anti-corruption policy
tegas sebagai bagian dari komitmen untuk mematuhi firmly as part of its commitment to comply with
peraturan perundang-undangan dan mendukung prevailing laws and regulations and to support
upaya pemerintah dalam pemberantasan korupsi. the government’s efforts in combating corruption.
Perseroan melarang setiap bentuk praktik yang The Company strictly prohibits any practices that
Laporan Tahunan 2025
dapat merugikan negara, perekonomian, maupun may cause harm to the state, the economy, or
Perseroan, termasuk tindakan penyalahgunaan the Company itself, including abuse of authority,
wewenang, penyuapan, gratifikasi yang tidak sah, bribery, unlawful gratuities, and other forms of
dan bentuk kecurangan lainnya. fraudulent conduct.
Komitmen ini dituangkan dalam Pedoman Etika dan This commitment is outlined in the 2022 Code of
Perilaku 2022, yang telah melekat dalam Perjanjian Ethics and Conduct, which forms an integral part of
|
Ketenagakerjaan seluruh pegawai serta Peraturan the Employment Agreements of all employees as
2025 Annual Report
Perusahaan. Kebijakan tersebut menjadi acuan bagi well as the Company Regulation. The policy serves
seluruh Insan Perseroan dalam menjalankan bisnis as a guiding framework for all Company personnel
secara etis, profesional, dan bebas dari konflik in conducting business ethically, professionally, and
kepentingan. free from conflicts of interest.
247
Page 248
Dalam penerapannya, Perseroan menegaskan bahwa In its implementation, the Company emphasises that
individu atau pihak mana pun yang secara sengaja any individual or party who intentionally violates
melakukan pelanggaran hukum, kebijakan internal, laws, internal policies, or ethical provisions for the
atau ketentuan etika dengan tujuan memperoleh purpose of obtaining personal or group benefit, and
keuntungan pribadi atau kelompok, dan yang dapat whose actions may cause harm to the Company, will
merugikan Perseroan, akan dikenakan tindakan be subject to disciplinary measures and sanctions in
disiplin maupun sanksi sesuai ketentuan perundang- accordance with applicable laws and regulations.
undangan.
Program dan Prosedur yang Dilakukan Programs and Procedures Implemented to
dalam Mengatasi Praktik Korupsi Overcome Corrupt Practices
Kebijakan anti korupsi dalam Kode Etik berlaku The anti-corruption policy set out in the Code of
mutlak untuk seluruh Insan Perseroan, mencakup Conduct applies unequivocally to all Company
seluruh aktivitas operasional, proyek teknologi, personnel and covers the full scope of operational
pengelolaan data, hingga proses pengadaan dan activities, technology projects, data management,
kerja sama strategis. Kebijakan ini memastikan setiap procurement processes, and strategic partnerships.
keputusan bisnis dijalankan tanpa suap, gratifikasi This policy ensures that every business decision is
ilegal, atau penyalahgunaan wewenang yang dapat carried out free from bribery, unlawful gratuities,
memicu konsekuensi hukum, kerugian finansial, or abuse of authority that may give rise to legal
maupun terganggunya integritas operasional. consequences, financial losses, or disruption to
Melalui penerapan kebijakan ini, Perseroan menjaga operational integrity. Through the consistent
agar setiap proses bisnis tetap bersih, dapat enforcement of this policy, the Company
dipertanggungjawabkan, dan tidak membuka ruang safeguards that all business processes remain clean,
bagi praktik yang berpotensi merusak kredibilitas accountable, and free from practices that could
Perseroan. undermine its credibility.
Pelatihan/Sosialisasi Anti Korupsi Kepada Anti-Corruption Training/Socialization for
Karyawan Employees
Perseroan senantiasa berupaya memperluas The Company continuously seeks to extend the
sosialisasi komitmen anti korupsi kepada pihak dissemination of its anti-corruption commitment
internal maupun eksternal melalui berbagai kanal to both internal and external stakeholders through
komunikasi Perseroan. Namun demikian, sepanjang various corporate communication channels.
tahun 2025 Perseroan belum menyelenggarakan However, throughout 2025 the Company has not
pelatihan khusus anti korupsi bagi karyawan. Ke conducted a dedicated anti-corruption training
depan, Perseroan berencana mengimplementasikan programme for employees. Going forward, the
program pelatihan anti korupsi yang terstruktur dan Company intends to implement a structured and
Facing the Future with Agility
berkelanjutan agar seluruh Insan Perseroan memiliki sustainable anti-corruption training programme
pemahaman yang memadai dalam mengidentifikasi, to ensure that all personnel possess adequate
mencegah, dan menangani potensi praktik korupsi. understanding in identifying, preventing, and
addressing potential corruption practices.
|
PT Anabatic Technologies Tbk
248
Page 249
KEBIJAKAN INSIDER TRADING
INSIDER TRADING POLICY
Saat ini Perseroan sedang dalam proses menetapkan The Company is currently in the process of
kebijakan formal terkait pencegahan insider trading. formalising a policy concerning the prevention of
Seiring disusunnya kebijakan tersebut, Perseroan insider trading. While the policy is being finalized,
sejak awal berdirinya telah mewajibkan seluruh Insan the Company has required all Anabatic personnel
Anabatic untuk tidak melakukan penyalahgunaan to refrain from any misuse of material information
informasi material yang belum tersedia untuk publik that is not yet available to the public in any
dalam bentuk apa pun, termasuk untuk kepentingan form, including for the purpose of trading in the
transaksi atas efek Perseroan. Company’s securities.
Komitmen tersebut ditegaskan melalui Kode Etik, This commitment is reinforced through the Code
yang mengatur kewajiban menjaga kerahasiaan of Conduct, which stipulates the obligation to
informasi internal serta larangan memanfaatkan maintain the confidentiality of internal information
akses informasi untuk memperoleh keuntungan and prohibits the use of information access for
pribadi atau memberikan keuntungan kepada pihak personal gain or for the benefit of other parties.
lain. Dengan ketentuan ini, Perseroan memastikan Through these provisions, the Company ensures
setiap tindakan dan transaksi yang dilakukan tetap that all actions and transactions remain within the
berada dalam koridor kepatuhan pasar modal. boundaries of capital market compliance.
KEBIJAKAN PELAPORAN KEPEMILIKAN
SAHAM PERUSAHAAN OLEH DEWAN KOMISARIS
DAN/ATAU DIREKSI
POLICY ON REPORTING THE COMPANY’S SHARE OWNERSHIP BY
THE BOARD OF COMMISSIONERS AND/OR BOARD OF DIRECTORS
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan As of the end of 2025, the Company does not have
belum memiliki kebijakan khusus yang mengatur a specific policy governing the ownership of the
kepemilikan saham Perseroan oleh Dewan Komisaris Company’s shares by the Board of Commissioners
Laporan Tahunan 2025
dan/atau Direksi. Seluruh saham yang dimiliki and/or Board of Directors. All shares owned by
oleh anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi members of the Board of Commissioners and/
telah dilaporkan kepada regulator sesuai dengan or Board of Directors have been reported to the
peraturan yang berlaku. relevant regulatory authorities in accordance with
applicable regulations.
|
2025 Annual Report
249
Page 250
KETERBUKAAN INFORMASI
INFORMATION DISCLOSURE
Keterbukaan informasi merupakan elemen Information disclosure constitutes a fundamental
fundamental dalam menjaga transparansi dan element in maintaining the Company’s transparency
akuntabilitas Perseroan kepada pemegang saham and accountability to shareholders and the public.
dan publik. Oleh karena itu, seluruh pemangku Accordingly, stakeholders are provided with
kepentingan diberikan akses yang memadai adequate access to corporate information through
terhadap informasi Perseroan melalui situs resmi the official website at www.anabatic.com, which
www.anabatic.com yang memuat berbagai data contains comprehensive information on business
terkait kegiatan usaha, layanan, tanggung jawab activities, services, product responsibility, and other
produk, serta informasi lain yang relevan bagi publik. relevant disclosures for the public.
Untuk meningkatkan kemudahan akses, situs To enhance accessibility, the Company’s website
web Perseroan disajikan dalam Bahasa Indonesia is available in both Bahasa Indonesia and English,
dan Bahasa Inggris sehingga pemegang saham, enabling shareholders, investors, and international
investor, dan mitra internasional dapat memperoleh partners to obtain information in a clear and
informasi secara jelas dan konsisten. consistent manner.
Selain melalui situs web, penyampaian informasi In addition to the website, information disclosure is
juga dilakukan melalui berbagai kanal lain seperti carried out through other plafotms, including social
media sosial, publikasi media, dan konferensi pers. media, media publications, and press conferences.
Perseroan juga menunjuk Sekretaris Perusahaan The Company has also appointed a Corporate
sebagai penghubung resmi yang bertugas Secretary as the official liaison to ensure that all
memastikan seluruh permintaan informasi dari requests for information from shareholders and
pemegang saham maupun pemangku kepentingan other stakeholders are addressed responsively and
ditangani secara responsif dan sesuai ketentuan. in compliance with prevailing regulations.
Sekretaris Perusahaan dapat dihubungi melalui The Corporate Secretary can be contacted through
kontak berikut: the following channels:
Camelia Suryana Bong Sekretaris Perusahaan
Facing the Future with Agility
Corporate Secretary
Graha Anabatic Jl. Scientia Boulevard Kav. U2,
Summarecon Serpong, Tangerang, Banten, Indonesia
(+62 21) 8063 6010
corporate.secretary@anabatic.com
|
PT Anabatic Technologies Tbk
250
Page 251
PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA
PERUSAHAAN SESUAI KETENTUAN OTORITAS
JASA KEUANGAN
IMPLEMENTATION OF ASPECTS AND PRINCIPLES OF CORPORATE GOVERNANCE IN
ACCORDANCE WITH THE PROVISIONS OF THE FINANCIAL SERVICES AUTHORITY
Perseroan menerapkan Prinsip Tata Kelola The Company implements the principles of Good
Perusahaan yang Baik dengan mengacu pada POJK Corporate Governance by referring to POJK No.
No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation
Tata Kelola Perusahaan Terbuka serta SEOJK No. of Corporate Governance Guidelines for Public
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Companies and SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015
Perusahaan Terbuka. concerning Corporate Governance Guidelines for
Public Companies.
Sebagai tindak lanjut atas penerapan ketentuan As a follow-up to the implementation of these
tersebut, Perseroan melakukan evaluasi dan provisions, the Company conducts evaluations and
pelaporan atas pemenuhan seluruh aspek dan prinsip reporting on the fulfilment of all GCG aspects and
GCG sebagaimana diatur oleh OJK. Penjelasan principles as stipulated by the OJK The details of
penerapannya disajikan pada tabel berikut: such implementation are presented in the following
table:
Penjelasan Penerapan di
Principle Rekomendasi Anabatic Keterangan
No.
Principles Recommendation Explanation of Implementation Description
at Anabatic
I Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam menjamin hak-hak
Pemegang Saham.
Aspect 1: The Relationship Between Public Companies and Shareholders in Guaranteeing
Shareholder Rights.
Prinsip 1 1. Perusahaan Terbuka Perseroan telah melakukan Terpenuhi
Meningkatkan memiliki cara atau pelaksanan pengumpulan suara
Nilai prosedur teknis (voting) baik secara terbuka
Penyelenggaraan pengumpulan suara maupun tertutup sesuai dengan
RUPS (voting) baik secara prosedur yang telah diatur
terbuka maupun tertutup serta disediakan oleh Lembaga
Principle 1 yang mengedepankan Penunjang Pasar Modal
Enhancing the independensi, dan
Laporan Tahunan 2025
Value of Holding kepentingan pemegang
the General saham.
Meeting of
1. The Public Company has The Company has conducted Comply
Shareholders
a method or technical the voting process, both open
(GMS)
procedure for collecting and closed, in accordance with
votes (voting), both the procedures established and
|
open and closed, that provided by the Supporting
prioritizes independence, Institutions of the Capital
2025 Annual Report
and the interests of Market.
shareholders.
251
Page 252
Penjelasan Penerapan di
Principle Rekomendasi Anabatic Keterangan
No.
Principles Recommendation Explanation of Implementation Description
at Anabatic
2. Seluruh anggota Direksi Perseroan telah mengadakan Terpenuhi
dan anggota Dewan RUPS Tahunan dengan dihadiri
Komisaris Perusahaan seluruh anggota Direksi dan
Terbuka hadir dalam anggota Dewan Komisaris
RUPS Tahunan. Perseroan sesuai dengan
ketentuan perundang-undangan
yang berlaku.
2. All members of Board The Company has held the Comply
of Directors and Board Annual General Meeting of
of Commissioners of Shareholders (AGMS), attended
the Public Company are by all members of the Board
present at the Annual of Directors and the Board of
GMS. Commissioners, in accordance
with applicable laws and
regulations.
3. Ringkasan risalah RUPS Perseroan menyediakan Terpenuhi
tersedia dalam Situs keterbukaan informasi termasuk
Web Perusahaan Terbuka namun tidak terbatas pada
paling sedikit selama 1 ringkasan risalah RUPS yang
(satu) tahun. dilaksanakan dalam situs web
Perseroan tiap tahunnya.
3. A summary of the The Company discloses Comply
minutes of the General information, including but not
Meeting of Shareholders limited to a summary of the
(GMS) is available on minutes of the General Meeting
the Public Company’s of Shareholders (GMS) held
website for at least 1 annually on the Company’s
(one) year. website.
Prinsip 2 4. Perusahaan Terbuka Pemegang saham dan investor Terpenuhi
Meningkatkan memiliki suatu kebijakan dapat melakukan komunikasi
Kualitas komunikasi dengan melalui Sekretaris Perusahaan.
Komunikasi pemegang saham atau
Perusahaan investor.
Facing the Future with Agility
Terbuka dengan
4. The Public Company has Shareholders and investors Comply
Pemegang Saham
a communication policy can communicate through the
atau Investor.
with shareholders or Corporate Secretary.
investors.
Principle 2
Improving 5. Perusahaan Terbuka Kebijakan komunikasi antara Terpenuhi
the Quality of mengungkapkan pemegang saham dan/atau
Communication kebijakan komunikasi Investor Perseroan dapat
Between Public Perusahaan Terbuka diakses pada situs web
|
Companies and dengan pemegang Perseroan.
Shareholders or saham atau investor
PT Anabatic Technologies Tbk
Investors. dalam Situs Web.
5. The Public Company The communication policy Comply
discloses its between the Company’s
communication policy shareholders and/or investors
with shareholders or can be accessed on the
investors on its website. Company’s website.
252
Page 253
Penjelasan Penerapan di
Principle Rekomendasi Anabatic Keterangan
No.
Principles Recommendation Explanation of Implementation Description
at Anabatic
II Aspek 2
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2
Functions and Roles of Board of Commissioners
Prinsip 3 6. Penentuan Saat ini, Perseroan memiliki 3 Terpenuhi
Memperkuat jumlah anggota (tiga) anggota Dewan Komisaris
Keanggotaan dan Dewan Komisaris dengan 1 (satu) diantaranya
Komposisi Dewan mempertimbangkan menjabat sebagai Komisaris
Komisaris kondisi Perusahaan Independen.
Terbuka.
Principle 3
6. The determination Currently, the Company has Comply
Strengthening
of the number of 3 (three) members on the
the Membership
members of the Board Board of Commissioners, with
and Composition
of Commissioners 1 (one) of them serving as an
of the Board of
takes into account the Independent Commissioner.
Commissioners
condition of the Public
Company.
7. Penentuan Setiap anggota Dewan Terpenuhi
komposisi anggota Komisaris memiliki keahlian,
Dewan Komisaris pengetahuan dan pengalaman
memperhatikan mumpuni yang berkontribusi
keberagaman keahlian, terhadap kemajuan Perseroan.
pengetahuan, dan
pengalaman yang
dibutuhkan.
7. The determination of Each member of the Board Comply
the composition of the of Commissioners has the
Board of Commissioners expertise, knowledge, and
considers the diversity experience necessary to
of skills, knowledge, and contribute to the Company’s
experience required. progress.
Prinsip 4 8. Dewan Komisaris Dewan Komisaris melakukan Terpenuhi
Meningkatkan mempunyai kebijakan penilaian sendiri atas kinerjanya
Kualitas penilaian sendiri untuk secara kolegial.
Pelaksanaan Tugas menilai kinerja Dewan
dan Tanggung Komisaris.
Jawab Dewan
Laporan Tahunan 2025
8. The Board of The Board of Commissioners Comply
Komisaris.
Commissioners has its conducts a self-assessment of
own evaluation policy to its performance on a collegial
Principle 4
assess the performance basis.
Improving the
of the Board of
Quality of the
Commissioners.
Implementation
of the Duties and
|
Responsibilities
2025 Annual Report
of the Board of
Commissioners.
253
Page 254
Penjelasan Penerapan di
Principle Rekomendasi Anabatic Keterangan
No.
Principles Recommendation Explanation of Implementation Description
at Anabatic
9. Kebijakan penilaian Kebijakan self-assessment Terpenuhi
sendiri untuk menilai Dewan Komisaris menjadi salah
kinerja Dewan Komisaris, satu hal yang akan disiapkan
diungkapkan melalui dalam rangka penyempurnaan
Laporan Tahunan penerapan GCG di Perseroan.
Perusahaan Terbuka.
9. The self-assessment The Board of Commissioners’ Comply
policy for evaluating self-assessment policy is one of
the performance of the the measures to be prepared
Board of Commissioners as part of the improvement of
is disclosed in the public GCG implementation in the
company’s Annual Company.
Report.
10. Dewan Komisaris Kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi
mempunyai kebijakan diri anggota Dewan Komisaris
terkait pengunduran apabila terlibat dalam kejahatan
diri anggota Dewan keuangan telah tercantum
Komisaris apabila dalam Pasal 15 ayat 9 Anggaran
terlibat dalam kejahatan Dasar Perseroan.
keuangan.
10. The Board of The policy regarding the Comply
Commissioners has resignation of Board of
a policy regarding Directors members in the
the resignation of its event of involvement in a
members in the event of crime is stipulated in Article 15
involvement in financial paragraph 9 of the Company’s
crimes. Articles of Association.
11. Dewan Komisaris Penyusunan kebijakan suksesi Terpenuhi
atau Komite yang dalam proses nominasi Direksi
menjalankan fungsi dilakukan dalam rangka
Nominasi dan penyempurnaan penerapan
Remunerasi menyusun GCG di Perseroan.
kebijakan suksesi dalam
Facing the Future with Agility
proses Nominasi anggota
Direksi.
11. The Board of The development of the Comply
Commissioners or succession policy in the Board
the Nomination of Directors’ nomination
and Remuneration process is carried out as
Committee develops part of the improvement of
a succession policy for GCG implementation in the
the nomination process Company.
|
of Board of Directors
PT Anabatic Technologies Tbk
members.
254
Page 255
Penjelasan Penerapan di
Principle Rekomendasi Anabatic Keterangan
No.
Principles Recommendation Explanation of Implementation Description
at Anabatic
III Aspek 3
Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3
Functions and Roles of Board of Directors
Prinsip 5 12. Penentuan jumlah Saat ini, Perseroan memiliki 5 Terpenuhi
Memperkuat anggota Direksi (lima) anggota Direksi.
Keanggotaan dan mempertimbangkan
Komposisi Direksi. kondisi Perusahaan
Terbuka serta efektifitas
Principle 5 dalam pengambilan
Strengthening keputusan.
the Membership
12. The determination of the Currently, the Company has 5 Comply
and Composition
number of members on (five) members on the Board of
of the Board of
the Board of Directors Directors.
Directors.
considers the condition
of the Public Company as
well as the effectiveness
of decision making.
13. Penentuan komposisi Setiap anggota Direksi memiliki Terpenuhi
anggota Direksi keahlian, pengetahuan dan
memperhatikan, pengalaman mumpuni yang
keberagaman keahlian, berkontribusi terhadap
pengetahuan, dan kemajuan Perseroan.
pengalaman yang
dibutuhkan.
13. The determination of Each member of the Board of Comply
the composition of the Directors has the expertise,
Board of Directors takes knowledge, and experience
into account the diversity necessary to contribute to the
of skills, knowledge, and Company’s progress.
experience required.
14. Anggota Direksi yang Perseroan memiliki salah satu Terpenuhi
membawahi bidang anggota Direksi yang memiliki
akuntansi atau keuangan keahlian dan/atau pengetahuan
memiliki keahlian dan/ di bidang akuntansi yang
atau pengetahuan di membawai bidang akuntansi
bidang akuntansi. atau keuangan di lingkungan
Laporan Tahunan 2025
Perseroan.
14. The member of the The Company has a member Comply
Board of Directors of the Board of Directors who
overseeing accounting possesses expertise and/
or finance has expertise or knowledge in the field of
and/or knowledge in the accounting and oversees the
|
field of accounting. accounting or finance function
within the Company.
2025 Annual Report
255
Page 256
Penjelasan Penerapan di
Principle Rekomendasi Anabatic Keterangan
No.
Principles Recommendation Explanation of Implementation Description
at Anabatic
15. Direksi mempunyai Kebijakan self-assessment Terpenuhi
kebijakan penilaian Direksi disiapkan dalam rangka
sendiri untuk menilai penyempurnaan penerapan
kinerja Direksi. GCG di Perseroan.
15. The Board of Directors The Board of Directors’ self Comply
has a self assessment assessment policy is prepared
policy to evaluate its own to improve the implementation
performance. of GCG in the Company.
16. Kebijakan penilaian Kebijakan self-assessment Terpenuhi
sendiri untuk menilai Direksi disiapkan dalam rangka
kinerja Direksi penyempurnaan penerapan
diungkapkan melalui GCG di Perseroan.
laporan tahunan
Perusahaan Terbuka.
16. The self assessment The Board of Directors’ self Comply
policy for evaluating assessment policy is prepared
the performance of the as part of the improvement of
Board of Directors is GCG implementation in the
disclosed in the Public Company.
Company’s annual
report.
17. Direksi mempunyai Kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi
kebijakan terkait diri anggota Direksi apabila
pengunduran diri terlibat dalam kejahatan telah
anggota Direksi apabila diatur didalam Pasal 12 ayat 11
terlibat dalam kejahatan Anggaran Dasar Perseroan.
keuangan.
17. The Board of Directors The policy regarding the Comply
has a policy regarding resignation of members of
the resignation of its the Board of Directors in the
members in the event of event of involvement in a
involvement in financial criminal offense is stipulated
crimes. in Article 12 paragraph (11)
Facing the Future with Agility
of the Company’s Articles of
Association.
|
PT Anabatic Technologies Tbk
256
Page 257
Penjelasan Penerapan di
Principle Rekomendasi Anabatic Keterangan
No.
Principles Recommendation Explanation of Implementation Description
at Anabatic
IV Aspek 4
Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4
Stakeholder Participation
Prinsip 7 18. Perusahaan Terbuka Saat ini Perseroan sedang Terpenuhi
Meningkatkan memiliki kebijakan untuk menyusun kebijakan formal
Aspek Tata Kelola mencegah terjadinya pencegahan insider trading.
Perusahaan insider trading. Sejak awal berdiri, Perseroan
melalui Partisipasi telah melarang seluruh Insan
Pemangku Anabatic menyalahgunakan
Kepentingan. informasi material non-publik,
termasuk untuk transaksi
Principle 7 efek Perseroan. Komitmen ini
Enhancing ditegaskan dalam Kode Etik
Corporate yang mengatur kerahasiaan
Governance informasi dan larangan
through pemanfaatan informasi untuk
Stakeholder keuntungan pribadi atau pihak
Participation. lain, sehingga seluruh aktivitas
tetap sesuai dengan ketentuan
pasar modal.
18. The public company The Company is currently in the Comply
has a policy to prevent process of formalising a policy
insider trading. concerning the prevention
of insider trading. Since its
inception, the Company has
required all Anabatic personnel
to refrain from any misuse of
material information that is
not yet available to the public,
including for the purpose
of trading in the Company’s
securities. This commitment is
reinforced through the Code
of Conduct, which stipulates
the obligation to maintain the
confidentiality of information
and prohibits the use of such
Laporan Tahunan 2025
information for personal gain or
for the benefit of other parties,
ensuring that all activities
remain within the boundaries of
capital market compliance.
19. Perusahaan Terbuka Perseroan memiliki kebijakan Terpenuhi
memiliki kebijakan anti anti korupsi dan anti-fraud yang
|
korupsi dan anti-fraud. tercantum dalam Kode Etik
2025 Annual Report
Perseroan.
19. The Public Company has The Company has an anti Comply
an anti corruption and corruption and anti fraud
antifraud policy. policy, which is outlined in the
Company’s Code of Ethics.
257
Page 258
Penjelasan Penerapan di
Principle Rekomendasi Anabatic Keterangan
No.
Principles Recommendation Explanation of Implementation Description
at Anabatic
20. Perusahaan Terbuka Perseroan memiliki kebijakan Terpenuhi
memiliki kebijakan tentang seleksi pemasok
tentang seleksi dan atau vendor yang terintegrasi
peningkatan kemampuan dengan Peraturan Perusahaan
pemasok atau vendor. atau Kode Etik Perseroan.
20. The Public Company The Company has a policy on Comply
has a policy on the supplier or vendor selection
selection and capability that is integrated with the
enhancement of Company Regulations or the
suppliers or vendors. Company’s Code of Ethics.
21. Perusahaan Terbuka Kebijakan tentang pemenuhan Terpenuhi
memiliki kebijakan hak-hak kreditur tercantum
tentang pemenuhan hak- pada Kode Etik Perseroan.
hak kreditur.
21. The Public Company has The policy regarding the Comply
a policy regarding the fulfillment of creditor rights is
fulfillment of creditor outlined in the Company’s Code
rights. of Ethics.
22. Perusahaan Terbuka Perseroan telah menetapkan Terpenuhi
memiliki kebijakan sistem kebijakan komprehensif
whistleblowing. mengenai Sistem Pelaporan
Pelanggaran atau
Whistleblowing System.
Implementasi sistem ini
merupakan bagian tidak
terpisahkan dari pelaksanaan
Kode Etik Perseroan.
22. The Public Company has The Company has stipulated Comply
a whistleblowing system a comprehensive policy on
policy. Whistleblowing System. The
implementation of this system
is an integral part of the
Company’s Code of Ethics.
Facing the Future with Agility
23. Perusahaan Terbuka Perseroan memiliki program Terpenuhi
memiliki kebijakan MESOP sejumlah 18.750.000
pemberian insentif saham yang terbagi menjadi 3
jangka panjang kepada (tiga) tahap.
Direksi dan karyawan.
23. Public Company has The Company has a MESOP Comply
policy of providing program of 18,750,000 shares
long-term incentives to divided into 3 (three) stages.
|
Directors and employees.
PT Anabatic Technologies Tbk
258
Page 259
Penjelasan Penerapan di
Principle Rekomendasi Anabatic Keterangan
No.
Principles Recommendation Explanation of Implementation Description
at Anabatic
V Aspek 5
Keterbukaan Informasi
Aspect 5
Information Disclosure
Prinsip 8 24. Perusahaan Terbuka Sampai dengan saat ini, Terpenuhi
Meningkatkan Memanfaatkan Perseroan senantiasa
Pelaksanaan penggunaan teknologi memanfaatkan penggunaan
Keterbukaan informasi secara teknologi informasi melalui
Informasi lebih luas selain Situs situs web sebagai media
Web sebagai media keterbukaan informasi dari
Principle 8 keterbukaan informasi setiap atau seluruh informasi
Enhancing the yang wajib diketahui Publik.
Implementation
24. Public Company utilizes To date, the Company has Comply
of Information
information technology consistently used information
Disclosure.
more widely in addition technology through its website
to Websites as a as a medium for disclosing any
medium for information and all information that must be
disclosure. made available to the public.
25.Laporan Tahunan Perseroan telah Terpenuhi
Perusahaan Terbuka mengungkapkan dalam setiap
mengungkapkan pemilik Laporan Tahunan terkait
manfaat akhir dalam pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham kepemilikan saham Perusahan
Perusahaan Terbuka Terbuka paling sedikit 5% (lima
paling sedikit 5% persen) dalam bab III terkait
(lima persen), selain Profil Perusahaan.
pengungkapan pemilik
manfaat akhir dalam
kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka
melalui pemegang
saham utama dan
pengendali.
25.The Annual Report The Company has disclosed Comply
of a Public Company the ultimate beneficial
discloses the ultimate owners of shares in the Public
beneficial owner of Company holding at least 5%
Laporan Tahunan 2025
shares in the Public (five percent) in each Annual
Company of at least Report, in Chapter III under the
5% (five percent), in Company Profile section.
addition to disclosure of
the ultimate beneficial
owner of shares in the
Public Company through
|
major and controlling
shareholders.
2025 Annual Report
259
Page 260
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK TAHUN 2025
STATEMENT OF MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS ON
THE RESPONSIBILITY FOR THE ANNUAL REPORT OF
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK YEAR 2025
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, testify that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan the Annual Report of PT Anabatic Technologies Tbk
PT Anabatic Technologies Tbk tahun 2025 telah Year 2025 is presented in its entirety and we are fully
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab responsible for the correctness of the contents of
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan the Annual Report of the Company.
Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Ignasius Jonan
Presiden Komisaris dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
Facing the Future with Agility
Antonius Agus Susanto Josaku Yanai
Komisaris Komisaris
|
Commissioner Commissioner
PT Anabatic Technologies Tbk
260
Page 261
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK TAHUN 2025
STATEMENT OF MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTOS ON
THE RESPONSIBILITY FOR THE ANNUAL REPORT OF
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK YEAR 2025
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, testify that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan the Annual Report of PT Anabatic Technologies Tbk
PT Anabatic Technologies Tbk tahun 2025 telah Year 2025 is presented in its entirety and we are fully
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab responsible for the correctness of the contents of
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan the Annual Report of the Company.
Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Direksi
Board of Directors
Harry Surjanto Hambali
Presiden Direktur
President Director
Laporan Tahunan 2025
Lie David Limina Adriansyah Adnan
Direktur Direktur
Director Director
|
2025 Annual Report
Hideaki Ohashi Rieko Kawaguchi
Direktur Direktur
Director Director
261
Page 262
06
Laporan
Keuangan
FINANCIAL STATEMENTS
Facing the Future with Agility
Jumlah Karyawan
Total Employees
1.534
orang | peoples
|
PT Anabatic Technologies Tbk
262
Page 263
Laporan Tahunan 2025 | 2025 Annual Report
263
Page 264
Page 265
PT Anabatic Technologies Tbk dan entitas anaknya/and its subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2025 and for the year then ended with independent auditor’s report
Page 266
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Director’s Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian......................... 1-3 ..............Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan ............................... .....................Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian............................. 4-5 ....................... and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian ..................... 6 .............Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ..................................... 7-8 ....................... Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian .............. 9-157 ......... Notes to the Consolidated Financial Statements
Page 267
Page 268
Page 269
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00382/2.1505/AU.1/05/1855- Report No. 00382/2.1505/AU.1/05/1855-
2/1/III/2026 2/1/III/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Shareholders and the Boards of
PT Anabatic Technologies Tbk Commissioners and Directors
PT Anabatic Technologies Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Anabatic Technologies Tbk financial statements of PT Anabatic Technologies
(“Perusahaan”) dan entitas anaknya Tbk (the “Company”) and its subsidiaries
(secara kolektif disebut sebagai “Grup”) terlampir, (collectively referred to as the “Group”), which
yang terdiri dari laporan posisi keuangan comprise the consolidated statement of financial
konsolidasian tanggal 31 Desember 2025, serta position as of December 31, 2025, and the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit or loss and other
lain konsolidasian, laporan perubahan ekuitas comprehensive income, consolidated statement of
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian changes in equity, and consolidated statement of
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, cash flows for the year then ended, and notes to
serta catatan atas laporan keuangan the consolidated financial statements, including
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan material accounting policy information.
akuntansi material.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of the
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2025, Group as of December 31, 2025, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Indonesian Financial Accounting Standards.
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Accountants (“IICPA”). Our responsibilities under
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab those standards are further described in the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Konsolidasian pada laporan kami. Kami Consolidated Financial Statements paragraph of
independen terhadap Grup berdasarkan our report. We are independent of the Group in
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami accordance with the ethical requirements that are
atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, relevant to our audit of the consolidated financial
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika statements in Indonesia, and we have fulfilled our
lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami other ethical responsibilities in accordance with
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh such requirements. We believe that the audit
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu evidence we have obtained is sufficient and
basis bagi opini kami. appropriate to provide a basis for our opinion.
KAP Purwanto Susanti dan Surja
Registered Public Accountants KMK No. 69/MK/SK/2025
i
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 270
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00382/2.1505/AU.1/05/1855- Report No. 00382/2.1505/AU.1/05/1855-
2/1/III/2026 (lanjutan) 2/1/III/2026 (continued)
Hal audit utama Key audit matter
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance in
yang paling signifikan dalam audit kami atas our audit of the consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal- of the current period. Such key audit matters were
hal audit utama tersebut disampaikan dalam addressed in the context of our audit of the
konteks audit kami atas laporan keuangan consolidated financial statements taken as a whole,
konsolidasian secara keseluruhan, dan dalam and in forming our opinion thereon, and we do not
merumuskan opini kami atas laporan keuangan provide a separate opinion on such key audit
konsolidasian terkait, dan kami tidak menyatakan matter. For the key audit matter below, our
suatu opini terpisah atas hal audit utama tersebut. description of how our audit addressed such key
Untuk hal audit utama di bawah ini, penjelasan audit matter is provided in such context.
kami tentang bagaimana audit kami merespons
hal tersebut disampaikan dalam konteks tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
dijelaskan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to key audit matter
sehubungan dengan hal audit utama yang communicated below. Accordingly, our audit
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, included the performance of procedures designed
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang to respond to our assessment of the risks of
dirancang untuk merespons penilaian kami atas material misstatement of the accompanying
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan consolidated financial statements. The results of
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur our audit procedures, including the procedures
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan performed to address the key audit matter below,
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, provide the basis for our opinion on the
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan accompanying consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian terlampir.
Penyisihan kerugian kredit ekspektasian atas Allowance for expected credit loss on trade
piutang usaha receivables
Penjelasan atas hal audit utama: Description of key audit matter:
Pada tanggal 31 Desember 2025, jumlah bruto As of December 31, 2025, the gross amount of the
piutang usaha Grup adalah sebesar Rp2.097 Group’s trade receivables was Rp2,097 billion
miliar (40% dari total aset konsolidasian) dan (40% of the consolidated total assets) and the
penyisihan kerugian kredit ekspektasian (“ECL”) related allowance for expected credit loss (“ECL”)
terkait sebesar Rp68 miliar. was Rp68 billion.
ii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 271
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00382/2.1505/AU.1/05/1855- Report No. 00382/2.1505/AU.1/05/1855-
2/1/III/2026 (lanjutan) 2/1/III/2026 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matter (continued)
Penyisihan kerugian kredit ekspektasian atas Allowance for expected credit loss on trade
piutang usaha (lanjutan) receivables (continued)
Penjelasan atas hal audit utama: (lanjutan) Description of key audit matter: (continued)
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the simplified approach in
disederhanakan dalam menghitung penyisihan accordance with Statements of Financial
ECL atas piutang usaha sesuai dengan Pernyataan Accounting Standards (“PSAK”) 109, Financial
Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) 109, Instruments, in calculating the allowance for ECL
Instrumen Keuangan. Berdasarkan pendekatan on trade receivables. Under this approach, the
ini, Grup menetapkan matriks provisi penyisihan Group establishes a provision matrix that is based
berdasarkan pengalaman kerugian kredit masa on its historical credit loss experience and adjusted
lampau dan disesuaikan dengan perkiraan masa for forward-looking factors specific to the debtors
depan atas faktor yang spesifik untuk debitur dan and the economic environment.
lingkungan ekonomi.
Kami mempertimbangkan penyisihan ECL sebagai We considered the allowance for ECL as a key audit
hal audit utama karena keterlibatan pertimbangan matter due to the involvement of significant
manajemen yang signifikan dalam menentukan management judgments in determining
asumsi yang akan digunakan dalam model ECL assumptions to be used in the ECL model and the
dan penggabungan informasi perkiraan masa incorporation of forward-looking information in
depan dalam menghitung ECL. calculating the ECL.
Pengungkapan manajemen atas rincian Management’s disclosures on the details of the
penyisihan kerugian kredit ekspektasian dengan allowance for expected credit loss using the ECL
menggunakan model ECL disampaikan dalam model is included in Notes 3 and 6 to the
Catatan 3 dan 6 atas laporan keuangan accompanying consolidated financial statements.
konsolidasian terlampir.
iii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 272
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00382/2.1505/AU.1/05/1855- Report No. 00382/2.1505/AU.1/05/1855-
2/1/III/2026 (lanjutan) 2/1/III/2026 (continued)
Hal audit Utama (lanjutan) Key audit matter (continued)
Penyisihan kerugian kredit ekspektasian atas Allowance for expected credit loss on trade
piutang usaha (lanjutan) receivables (continued)
Respons audit: Audit response:
Kami memperoleh pemahaman tentang model We obtained an understanding of the ECL model
ECL yang digunakan untuk piutang usaha Grup. used for the Group’s trade receivables.
Kami menguji keakuratan dan kelengkapan input We tested the accuracy and completeness of the
data dalam model ECL dan mengevaluasi data inputs in the ECL model and evaluated the
kewajaran asumsi utama yang digunakan dengan reasonableness of the key assumptions used by
membandingkannya dengan informasi yang comparing them with the information obtained
diperoleh dari sumber data dan sumber data from source of data and other external sources of
eksternal lainnya, penerimaan historis dan data, historical collections and loss experience, and
pengalaman kerugian, serta melakukan analisis performing analysis and testing of trade
dan pengujian umur piutang usaha. Kami receivables aging. We compared the economic
membandingkan informasi ekonomi yang information used in the forward-looking scenarios
digunakan dalam skenario perkiraan masa depan in the ECL model against macro-economic data and
pada model ECL dengan data ekonomi makro dan publicly available information. Further, we
informasi yang tersedia di publik. Selanjutnya, performed recalculation of the allowance for
kami melakukan perhitungan ulang atas expected credit losses at reporting period end
penyisihan kerugian kredit ekspektasian pada using the ECL model adopted by the Group. We also
akhir periode pelaporan dengan menggunakan involved our auditor’s internal expert in the
model ECL yang diadopsi oleh Grup. Kami juga performance of the above-mentioned procedures.
melibatkan pakar auditor internal kami dalam
pelaksanaan prosedur-prosedur yang disebutkan
di atas.
Kami mengevaluasi kecukupan pengungkapan We evaluated the adequacy of the disclosures
yang disajikan dalam catatan atas laporan provided in the notes to the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir. consolidated financial statements.
iv
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 273
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00382/2.1505/AU.1/05/1855- Report No. 00382/2.1505/AU.1/05/1855-
2/1/III/2026 (lanjutan) 2/1/III/2026 (continued)
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2025 information included in the Annual Report
(“Laporan Tahunan”) selain laporan keuangan 2025 (the “Annual Report”) other than the
konsolidasian terlampir dan laporan auditor accompanying consolidated financial statements
independen kami. Laporan Tahunan diharapkan and our independent auditor’s report thereon. The
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan Annual Report is expected to be made available to
auditor independen ini. us after the date of this independent auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report.
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca responsibility is to read the Annual Report when it
Laporan Tahunan ketika tersedia dan, becomes available and, in doing so, consider
dalam melaksanakannya, mempertimbangkan whether the Annual Report is materially
apakah Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika When we read the Annual Report, if we conclude
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu that there is a material misstatement therein,
kesalahan penyajian material di dalamnya, we are required to communicate the matter to
kami diharuskan untuk mengomunikasikan hal those charged with governance and take
tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab appropriate actions based on the applicable laws
atas tata kelola dan melakukan tindakan yang and regulations.
tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
v
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 274
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00382/2.1505/AU.1/05/1855- Report No. 00382/2.1505/AU.1/05/1855-
2/1/III/2026 (lanjutan) 2/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Accounting Standards, and for such internal
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh control as management determines is necessary to
manajemen untuk memungkinkan penyusunan enable the preparation of consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari statements that are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statements,
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab management is responsible for assessing the
untuk menilai kemampuan Grup dalam Group’s ability to continue as a going concern,
mempertahankan kelangsungan usahanya, disclosing, as applicable, matters related to going
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- concern, and using the going concern basis of
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, accounting, unless management either intends to
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan liquidate the Group or to cease its operations, or
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk has no realistic alternative but to do so.
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, atau
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
vi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 275
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00382/2.1505/AU.1/05/1855- Report No. 00382/2.1505/AU.1/05/1855-
2/1/III/2026 (lanjutan) 2/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error, and
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, to issue an independent auditor’s report that
dan untuk menerbitkan laporan auditor includes our opinion. Reasonable assurance is
independen yang mencakup opini kami. Keyakinan a high level of assurance, but is not a guarantee
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan that an audit conducted in accordance with
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan Standards on Auditing established by the IICPA will
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan always detect a material misstatement when it
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI akan exists. Misstatements can arise from fraud or error
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material and are considered material if, individually or in the
ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian aggregate, they could reasonably be expected to
dapat disebabkan oleh kecurangan maupun influence the economic decisions of users taken on
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara the basis of these consolidated financial
individual maupun secara agregat, dapat statements.
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting from
penyajian material yang disebabkan oleh error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat the override of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
vii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 276
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00382/2.1505/AU.1/05/1855- Report No. 00382/2.1505/AU.1/05/1855-
2/1/III/2026 (lanjutan) 2/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit evidence
diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty exists
ketidakpastian material yang terkait dengan related to events or conditions that may cast
peristiwa atau kondisi yang dapat significant doubt on the Group's ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude
kemampuan Grup untuk mempertahankan that a material uncertainty exists, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami required to draw attention in our independent
menyimpulkan bahwa terdapat suatu auditor’s report to the related disclosures in
ketidakpastian material, kami diharuskan the consolidated financial statements or, if
untuk menarik perhatian dalam laporan such disclosures are inadequate, to modify our
auditor independen kami ke pengungkapan opinion. Our conclusion is based on the audit
terkait dalam laporan keuangan konsolidasian evidence obtained up to the date of our
atau, jika pengungkapan tersebut tidak independent auditor’s report. However, future
memadai, memodifikasi opini kami. events or conditions may cause the Group to
Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit cease to continue as a going concern.
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor
independen kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup
tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
viii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 277
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00382/2.1505/AU.1/05/1855- Report No. 00382/2.1505/AU.1/05/1855-
2/1/III/2026 (lanjutan) 2/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. presentation.
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business activities within the Group
opini atas laporan keuangan konsolidasian. to express an opinion on the consolidated
Kami bertanggung jawab atas arahan, financial statements. We are responsible for
supervisi, dan pelaksanaan audit grup. Kami the direction, supervision, and performance of
tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas the group audit. We remain solely responsible
opini audit kami. for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika relevant ethical requirements regarding
yang relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh relationships and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
ix
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 278
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 279
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2,5 619.488.017.144 717.636.607.829 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 2,5 13.500.000.000 20.000.000.000 Time deposits
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 2,6 2.021.749.350.804 1.641.632.535.124 Third parties
Pihak berelasi 2,6,7 1.959.624.288 6.269.591.441 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 16.050.756.379 39.105.153.306 Third parties
Pihak berelasi 1.252.978.466 1.943.051.977 Related parties
Aset kontrak 2,6,7 382.879.417.592 249.986.718.435 Contract assets
Persediaan 2,8 1.132.621.388.549 943.947.940.680 Inventories
Uang muka, beban dibayar Advances, prepaid expenses
di muka dan aset lancar lainnya 9 53.104.888.659 105.990.850.633 and other current assets
Pajak dibayar di muka 2,19 35.556.883.427 10.267.342.124 Prepaid taxes
Kas di bank dan deposito berjangka Restricted cash in bank
yang dibatasi penggunaannya 2,10 76.201.679.374 114.479.684.523 and time deposits
Aset tidak lancar Non-current assets
dimiliki untuk dijual 2,4 - 21.755.405.123 held for sale
Tagihan restitusi pajak 2,19 - 5.157.042.741 Claims for tax refund
Total Aset Lancar 4.354.364.984.682 3.878.171.923.936 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang usaha jangka panjang 2,6 6.175.847.548 14.913.094.675 Long-term trade receivables
Aset kontrak jangka panjang 2,6 8.363.544.051 - Long-term contract assets
Aset tetap 2,11 435.987.661.370 450.577.507.780 Fixed assets
Properti investasi 2,12 143.688.068.182 143.688.068.182 Investment properties
Aset takberwujud 2,13 13.606.047.301 10.446.194.290 Intangible assets
Aset hak guna 2,14 12.526.943.137 11.863.189.668 Right-of-use assets
Goodwill 2,15 12.212.669.299 20.327.466.179 Goodwill
Aset pajak tangguhan 2,19 111.921.641.080 138.865.113.948 Deferred tax assets
Estimasi tagihan restitusi pajak 2,19 125.590.299.437 64.822.987.828 Estimated claims for tax refund
Aset lain-lain 3.584.726.058 3.684.323.057 Other assets
Total Aset Tidak Lancar 873.657.447.463 859.187.945.607 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 5.228.022.432.145 4.737.359.869.543 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The acompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan. taken as a whole.
1
Page 280
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 2,16 619.318.139.818 660.795.584.010 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 2,17 810.926.618.038 511.166.212.276 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 40.487.615.379 58.389.984.230 Third parties
Pihak berelasi 3.682.977.601 3.981.729.469 Related parties
Beban akrual Accrued expenses
dan provisi 2,18 1.764.473.614.390 1.856.249.160.859 and provisions
Utang pajak 2,19 80.203.800.751 55.114.793.114 Taxes payables
Liabilitas kontrak 2,20 352.490.163.958 158.140.270.968 Contract liabilities
Bagian utang jangka panjang
yang jatuh tempo dalam Current maturities of
waktu satu tahun: long-term liabilities:
Utang bank 2,16 37.678.803.628 60.770.860.416 Bank loans
Liabilitas sewa 2,21 3.898.505.426 4.834.815.865 Lease liabilities
Liabilitas yang secara langsung Liabilities directly
berhubungan dengan aset associated with non-current
tidak lancar dimiliki untuk dijual 2,4 - 24.385.351.206 assets held for sale
Total Liabilitas Jangka Pendek 3.713.160.238.989 3.393.828.762.413 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu Long-term liabilities
satu tahun: net of current maturities:
Utang bank 2,16 95.143.718.365 142.145.478.413 Bank loans
Liabilitas sewa 2,21 3.830.651.699 1.883.788.617 Lease liabilities
Obligasi konversi 2,7,22 559.993.839.416 559.993.839.416 Convertible bond
Liabilitas pajak tangguhan 2,19 3.600.708.117 1.588.729.730 Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
karyawan jangka panjang 2,23 37.537.547.256 34.308.666.381 benefits liabilities
Liabilitas jangka panjang lainnya 9.960.300.000 - Other non-current liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 710.066.764.853 739.920.502.557 Total Non-current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 4.423.227.003.842 4.133.749.264.970 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The acompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan. taken as a whole.
2
Page 281
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
(lanjutan) (continued)
EKUITAS EQUITY
Ekuitas Yang Dapat Equity Attributable
Diatribusikan Kepada To The Owners Of
Pemilik Perusahaan The Company
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value of
Rp100 per saham Rp100 per share
Modal dasar - 6.000.000.000 Authorized -
saham 6,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 2.315.361.355 saham 24 231.536.135.500 231.536.135.500 2,315,361,355 shares
Tambahan modal disetor 25 590.598.394.097 590.598.394.097 Additional paid-in capital
Komponen ekuitas pada Equity component of
obligasi konversi 22 33.704.412.221 33.704.412.221 convertible bond
Selisih nilai Difference in value
transaksi dengan from transaction with
kepentingan nonpengendali 26 (242.847.548.758) (209.029.777.283) noncontrolling interest
Selisih kurs Differences of
penjabaran laporan foreign exchange
keuangan dalam currency in financial
mata uang asing (3.249.877.205) (1.976.744.505) statement translation
Saldo laba/ Retained earnings/
(Akumulasi kerugian): (Accumulated losses):
Telah ditentukan
penggunaannya 27 35.806.031.813 35.806.031.813 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya (71.482.027.300) (280.985.980.742) Unappropriated
Total ekuitas yang dapat Total equity
diatribusikan kepada attributable to the
pemilik perusahaan 574.065.520.368 399.652.471.101 owners of the company
Kepentingan nonpengendali 2,28 230.729.907.935 203.958.133.472 Noncontrolling interest
TOTAL EKUITAS 804.795.428.303 603.610.604.573 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 5.228.022.432.145 4.737.359.869.543 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The acompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan. taken as a whole.
3
Page 282
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENDAPATAN 2,7,29 8.472.399.835.440 8.954.849.845.355 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 30 (7.320.049.084.317) (7.807.219.384.294) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 1.152.350.751.123 1.147.630.461.061 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Penjualan 31 (32.429.502.297) (24.150.695.653) Selling
Umum dan administrasi 32 (568.295.609.474) (571.334.071.067) General and administrative
Rugi penurunan nilai goodwill 15 (8.114.796.880) - Impairment loss on goodwill
Beban operasional lainnya (7.943.873.617) (5.470.821.245) Other operating expenses
Pendapatan operasional lainnya 11.449.362.036 27.266.419.760 Other operating income
Total Beban Usaha (605.334.420.232) (573.689.168.205) Total Operating Expenses
LABA USAHA 547.016.330.891 573.941.292.856 OPERATING INCOME
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Penghasilan bunga 29.710.281.080 41.122.406.072 Interest income
Pajak terkait penghasilan bunga (3.826.695.953) (3.693.391.094) Tax relating to interest income
Beban bunga (100.831.714.692) (126.992.862.438) Interest expenses
Beban administrasi bank (8.042.151.283) (4.733.463.957) Bank charges
Rugi selisih kurs - neto (18.148.950.721) (25.842.894.261) Loss on foreign exchange - net
Gain (loss) from divestment
Laba (rugi) divestasi entitas anak 1c 24.855.756.619 (19.007.604.443) of subsidiaries
Total Beban Lain-lain - Neto (76.283.474.950) (139.147.810.121) Total Other Expenses - Net
LABA SEBELUM PROFIT BEFORE
PAJAK FINAL DAN BEBAN PAJAK FINAL TAX AND CORPORATE
PENGHASILAN PERUSAHAAN 470.732.855.941 434.793.482.735 INCOME TAX EXPENSE
PAJAK FINAL 2,19 (2.580.418.140) (2.400.290.155) FINAL TAX
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK PROFIT BEFORE CORPORATE
PENGHASILAN PERUSAHAAN 468.152.437.801 432.393.192.580 INCOME TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK CORPORATE
PENGHASILAN PERUSAHAAN 2,19 (133.883.922.886) (137.059.730.805) INCOME TAX EXPENSE
LABA TAHUN BERJALAN 334.268.514.915 295.333.461.775 PROFIT FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The acompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan. taken as a whole.
4
Page 283
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Pos-pos yang akan direklasifikasi Items that will be
ke laba rugi pada periode reclassified to profit or loss
berikutnya: in subsequent period:
Differences of foreign exchange
Selisih kurs penjabaran laporan currency in financial
keuangan dalam mata uang asing (985.778.496) 1.410.476.597 statement translation
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be
ke laba rugi pada periode reclassified to profit or loss
berikutnya: in subsequent period:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of long-term
imbalan kerja jangka panjang 2,23 917.917.000 3.571.823.833 employee benefits liabilities
Efek pajak terkait 2,19 306.384.320 (731.804.223) Related tax effect
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 334.507.037.739 299.583.957.982 FOR THE YEAR
Laba tahun berjalan Profit for the year
yang dapat diatribusikan kepada attributable to
Pemilik Perusahaan 208.235.056.602 183.358.086.640 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 126.033.458.313 111.975.375.135 Noncontrolling interest
334.268.514.915 295.333.461.775
Total laba komprehensif yang Total comprehensive income
dapat diatribusikan kepada attributable to
Pemilik Perusahaan 208.230.820.742 187.185.062.498 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 126.276.216.997 112.398.895.484 Noncontrolling interest
334.507.037.739 299.583.957.982
LABA NETO PER SAHAM DASAR BASIC NET INCOME PER
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN SHARE ATTRIBUTABLE TO
KEPADA PEMILIK PERUSAHAAN 89,94 79,19 OWNERS OF THE COMPANY
LABA NETO PER SAHAM DILUSIAN DILUTED NET INCOME PER
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN SHARE ATTRIBUTABLE TO
KEPADA PEMILIK PERUSAHAAN 2,33 84,73 75,57 OWNERS OF THE COMPANY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The acompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan. taken as a whole.
5
Page 284
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
Selisih nilai Selisih kurs penjabaran
transaksi laporan keuangan Total ekuitas
dengan dalam Saldo Laba/Retained Earnings yang dapat
Modal saham Komponen kepentingan mata uang asing/ (Akumulasi Kerugian/ diatribusikan kepada
ditempatkan ekuitas pada nonpengendali/ Difference of Accumulated Losses) pemilik Perusahaan/
dan disetor Tambahan obligasi konversi/ Difference in value foreign exchange Total equity Kepentingan
penuh/ modal disetor/ Equity from transaction currency in Telah ditentukan Belum ditentukan attributable to nonpengendali/
Catatan/ Issued and fully Additional component of with noncontrolling financial statement penggunaannya/ penggunaannya/ the owners of Noncontrolling Total Ekuitas/
Notes paid capital paid-in capital convertible bond interest translation Appropriated Unappropriated the company interest Total Equity
Saldo 31 Desember 2023 231.536.135.500 590.598.394.097 33.704.412.221 (215.728.372.607 ) (2.963.702.624) 35.806.031.813 (467.184.085.121) 205.768.813.279 187.587.410.357 393.356.223.636 Balance as of December 31, 2023
Dividen tunai 28 - - - - - - - - (96.250.777.047) (96.250.777.047) Cash dividends
Pelepasan entitas anak 1c,26 - - - 8.876.322.328 - - - 8.876.322.328 670.877.674 9.547.200.002 Divestment of subsidiaries
Penambahan kepemilikan pada entitas anak 1c,26 - - - (2.177.727.004) - - - (2.177.727.004) (2.398.272.996) (4.576.000.000) Additional ownerships in subsidiaries
Setoran modal dari kepentingan Capital injection from
nonpengendali 28 - - - - - - - - 1.950.000.000 1.950.000.000 noncontrolling interest
Laba tahun berjalan - - - - - - 183.358.086.640 183.358.086.640 111.975.375.135 295.333.461.775 Profit for the year
Selisih kurs penjabaran laporan Differences of foreign exchange currency
keuangan dalam mata uang asing - - - - 986.958.119 - - 986.958.119 423.518.478 1.410.476.597 in financial statement translation
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement of long-term employee
kerja karyawan jangka panjang - - - - - - 2.840.017.739 2.840.017.739 1.871 2.840.019.610 benefits liabilities
Saldo 31 Desember 2024 231.536.135.500 590.598.394.097 33.704.412.221 (209.029.777.283 ) (1.976.744.505) 35.806.031.813 (280.985.980.742) 399.652.471.101 203.958.133.472 603.610.604.573 Balance as of December 31, 2024
Dividen tunai 28 - - - - - - - - (96.250.627.833) (96.250.627.833) Cash dividends
Pelepasan entitas anak 1c,26 - - - (9.147.495.686 ) - - - (9.147.495.686) (2.119.526.809) (11.267.022.495) Divestment of subsidiaries
Penambahan kepemilikan pada entitas anak 1c, 26 - - - (24.670.275.789 ) - - - (24.670.275.789) (1.134.287.892) (25.804.563.681) Additional ownerships in subsidiaries
Laba tahun berjalan - - - - - - 208.235.056.602 208.235.056.602 126.033.458.313 334.268.514.915 Profit for the year
Selisih kurs penjabaran laporan Differences of foreign exchange currency
keuangan dalam mata uang asing - - - - (1.273.132.700) - - (1.273.132.700) 287.354.204 (985.778.496) in financial statement translation
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement of long-term employee
kerja karyawan jangka panjang - - - - - - 1.268.896.840 1.268.896.840 (44.595.520) 1.224.301.320 benefits liabilities
Saldo 31 Desember 2025 231.536.135.500 590.598.394.097 33.704.412.221 (242.847.548.758 ) (3.249.877.205) 35.806.031.813 (71.482.027.300) 574.065.520.368 230.729.907.935 804.795.428.303 Balance as of December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The acompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial statements
keseluruhan. taken as a whole.
6
Page 285
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 8.188.364.904.416 9.312.642.028.968 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok Cash paid to suppliers and
dan karyawan (7.829.411.083.406) (8.078.443.418.033) employees
Kas yang dihasilkan dari Cash generated from
kegiatan usaha 358.953.821.010 1.234.198.610.935 operations
Pembayaran pajak penghasilan badan (160.109.791.647) (106.444.000.392) Corporate income tax paid
Pembayaran beban keuangan (74.434.990.161) (248.451.528.510) Interest expense paid
Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 124.409.039.202 879.303.082.033 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan bunga 25.813.221.254 31.569.948.100 Interest received
Penarikan deposito berjangka 5 6.500.000.000 15.700.000.000 Withdrawal of time deposit
Penerimaan atas penjualan Proceeds from disposal of
aset tetap 11 6.384.428.414 3.767.677.946 fixed assets
Penerimaan dari Receipts from
piutang pihak berelasi 7 - 215.669.145.982 due from related parties
Perolehan aset takberwujud 13 (6.918.647.151) (7.766.844.337) Acquisition of intangible assets
Pelepasan kepemilikan Disposal ownership
entitas anak, setelah in subsidiaries,
dikurangi kas yang dilepaskan 1c (9.481.783.871) (6.327.982.679) net of cash disposed
Perolehan aset tetap 11 (32.341.899.819) (44.040.080.330) Acquisition of fixed assets
Kas neto yang (digunakan untuk) Net cash (used in)
diperoleh dari provided by
aktivitas investasi (10.044.681.173) 208.571.864.682 investing activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The acompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan. taken as a whole.
7
Page 286
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OF CASH FLOWS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran utang Payment of long-term
bank jangka panjang 39 (170.220.509.434) (74.144.970.409) bank loan
Pembayaran dividen tunai dari Cash dividends payment
entitas anak kepada of subsidiaries to
kepentingan nonpengendali 28 (96.250.627.833) (96.250.777.047) noncontrolling interest
Pembayaran utang Payment for short-term
bank jangka pendek - neto 39 (41.717.529.609) (744.210.694.069) bank loan - net
Pembayaran bunga Payments for interest of
obligasi konversi 22 (27.999.692.872) (27.999.692.872) convertible bonds
Pembayaran pokok liabilitas sewa 21,39 (8.792.802.464) (13.030.160.459) Payments for lease liabilities
Pembayaran kepada kepentingan Payment to noncontrolling
nonpengendali untuk mengakuisisi interest to acquire additional
saham tambahan pada entitas anak 1c (5.999.999.200) (4.576.000.000) shares in subsidiaries
Penerimaan dari utang Proceeds from
bank jangka panjang 39 99.182.379.672 - long-term bank loan
Penarikan kas di bank Withdrawal in
dan deposito berjangka yang restricted cash in bank and
dibatasi penggunaannya 38.278.005.149 65.529.493.053 time deposit
Payments for due to
Pembayaran utang pihak berelasi 39 - (196.681.359.970) a related party
Setoran modal dari kepentingan Capital injection from
nonpengendali 28 - 1.950.000.000 noncontrolling Interest
Penerimaan dari pelepasan Proceeds from the disposal
kepentingan di entitas anak of an interest in a subsidiary
tanpa hilangnya pengendalian 1c - 9.547.200.000 without loss of control
Penerimaan uang muka Receipt of advance
dari pihak ketiga 1c - 14.932.800.000 from third party
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (213.520.776.591) (1.064.934.161.773) financing activities
(PENURUNAN) KENAIKAN NET (DECREASE) INCREASE
NETO KAS DAN IN CASH AND CASH
SETARA KAS (99.156.418.562) 22.940.784.942 EQUIVALENTS
EFFECT OF CHANGES IN
DAMPAK PERUBAHAN SELISIH FOREIGN EXCHANGE RATE
KURS TERHADAP KAS IN CASH AND
DAN SETARA KAS 1.007.827.877 355.205.390 CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 717.636.607.829 715.698.722.256 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA ASET DIMILIKI UNTUK DIJUAL 4 - (21.358.104.759) OF ASSET HELD FOR SALE
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 5 619.488.017.144 717.636.607.829 AT END OF YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The acompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan. taken as a whole.
8
Page 287
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Anabatic Technologies Tbk ("Perusahaan"), PT Anabatic Technologies Tbk
didirikan di Indonesia, dengan nama (the "Company"), was established in Indonesia,
PT Anabatic Teknologi, berdasarkan Akta under the name of PT Anabatic Teknologi,
Notaris No. 4 tanggal 1 November 2001 dari based on Notarial Deed No. 4 dated
Poerbaningsih Adi Warsito, S.H., akta pendirian November 1, 2001 of Poerbaningsih Adi
tersebut telah disahkan oleh Menteri Warsito, S.H., the deed of establishment was
Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik approved by the Ministry of Justice and Human
Indonesia melalui Surat Keputusan No. C- Rights of the
13242HT.01.01.TH.2001 tanggal 15 November Republic of Indonesia through Decision Letter
2001, dan diumumkan dalam Berita Negara No. C-13242HT.01.01.TH.2001 dated
Republik Indonesia No. 18 tanggal 1 Maret November 15, 2001, and was published in the
2002, Tambahan No. 2134. State Gazette No. 18 dated March 1, 2002,
Supplement No. 2134.
Perusahaan mengubah nama Perusahaan The Company changed the Company’s name to
menjadi PT Anabatic Technologies Tbk, PT Anabatic Technologies Tbk, increased
meningkatkan modal dasar, menyetujui authorized share capital of the Company,
rencana pelaksanaan program Alokasi Saham approved to implement Employee Stock
Karyawan dan mengubah seluruh Anggaran Allocation program, and changed the
Dasar sehubungan dengan perubahan status Company’s entire Articles of Association
Perusahaan menjadi perseroan terbuka regarding the change of status of the Company
sehubungan dengan rencana Perusahaan into a public company in connection with the
untuk melakukan Penawaran Umum Perdana Company’s plans to Initial Public Offering,
Saham, berdasarkan Akta Notaris No. 10 based on Notarial Deed No. 10 dated
tanggal 17 Maret 2015 dari Notaris Unita March 17, 2015 of Unita Christina Winata, S.H.
Christina Winata, S.H. Akta tersebut The deed had been approved by Ministry of
telah mendapat persetujuan dari Menteri Law and Human Rights of the Republic of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia through Decision Letter
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU-0004669.AH.01.02. TAHUN 2015
No. AHU-0004669.AH.01.02. TAHUN 2015, dated March 24, 2015, and was published in the
tanggal 24 Maret 2015, dan diumumkan dalam State Gazette No. 35 dated April 30, 2015,
Berita Negara No. 35 tanggal 30 April 2015, Supplement No. 24973.
Tambahan No. 24973.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company's Articles of Association have
beberapa perubahan terakhir dengan Akta been amended several times with the latest
Notaris No. 06 tanggal 3 Juli 2025 dari Notaris covered by Notarial Deed No. 06 dated
Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H., MLI., July 03, 2025 of Utiek Rochmuljati
MKn. Perubahan atas Pasal 3 Anggaran Dasar Abdurachman, S.H., MLI., MKn. The
Perseroan mengenai Maksud dan Tujuan amendments to the Article 3 of Articles of
Perseroan dan Kegiatan Usaha dan Akta Association concerning Purpose, Objective and
tersebut telah mendapatkan persetujuan dari Business Activities, which had been approved
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia by Ministry of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Republic of Indonesia through Decision Letter
No.AHU.0045372.AH.01.02 Tahun 2025 pada No.AHU.0045372.AH.01.02 Tahun 2025 dated
tanggal 11 Juli 2025, dan diumumkan dalam July 11, 2025, and was published in the State
Berita Negara Republik Indonesia No. 63 Gazette No. 63 dated August 8, 2025,
tanggal 8 Agustus 2025, Tambahan No. 21755. Supplement No. 21755.
9
Page 288
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum (lanjutan) a. Establishment and General Information
(continued)
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Pursuant to Article 3 of the Company's Articles
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan usaha of Association, the scope of the Company's
Perusahaan adalah dalam bidang real estat, business activities includes real estate, head
aktivitas kantor pusat dan konsultasi office and management consultancy activities,
manajemen, aktivitas pemrograman, konsultasi programming activities, computer consultancy
komputer dan kegiatan yang berhubungan and related IT services, and retail trade
dengan itu dan perdagangan eceran, bukan excluding motor vehicles and motorcycles. The
mobil dan motor. Perusahaan mulai melakukan Company started its commercial operations in
kegiatan usaha secara komersial pada tahun 2002.
2002.
Perusahaan berkedudukan di Jakarta Selatan The Company is domiciled at South Jakarta and
dan beralamat di Graha BIP lt. 7, Jl. Gatot address at Graha BIP, 7th floor, Jl. Gatot
Subroto Kav. 23, Jakarta. Subroto Kav. 23, Jakarta.
Perusahaan tidak memiliki entitas induk The Company has no direct or ultimate parent
langsung maupun entitas induk terakhir. company.
b. Penawaran Umum Efek b. Public Offering of Securities Issued
Ringkasan Aksi Korporasi Perusahaan sejak The summary of the Company’s corporate
tanggal penawaran umum perdana sampai actions from the date of the initial public offering
dengan tanggal 31 Desember 2025 adalah up to December 31, 2025 is as follows:
sebagai berikut:
i. Saham biasa i. Ordinary shares
Pada tanggal 7 Juli 2015, Perusahaan On July 7, 2015, the Company
memperoleh Surat Pernyataan Efektif obtained Effective Statement Letter
No.S-03562/BEI.PGI/07-2015 dari Otoritas No.S-03562/BEI.PGI/07-2015 from the
Jasa Keuangan (“OJK”) berdasarkan Surat Financial Services Authority (“OJK”) to
untuk melakukan Penawaran Umum undertake an Initial Public Offering of
Perdana Saham kepada masyarakat 375,000,000 common shares with par value
sebanyak 375.000.000 lembar saham biasa of Rp100 per share, at offering price of
dengan nilai nominal Rp100 per saham dan Rp700 per share. On July 8, 2015, the
harga penawaran Rp700 per saham. Pada Company has listed all of its shares in
tanggal 8 Juli 2015, Perusahaan telah Indonesia Stock Exchange (IDX).
mencatatkan seluruh sahamnya di Bursa
Efek Indonesia (BEI).
10
Page 289
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Penawaran Umum Efek (lanjutan) b. Public Offering of Securities Issued
(continued)
i. Saham biasa (lanjutan) i. Ordinary shares (continued)
Pada tanggal 27 September 2019, On September 27, 2019, the Company
Perusahaan memperoleh Surat Pernyataan obtained Effective Statement Letter
Efektif No. S-142/D.04/2019 dari OJK untuk No.S-142/D.04/2019 from OJK to conduct
melakukan Penawaran Umum Terbatas II the Limited Public Offering II (PUT II) of
(PUT II) sejumlah 291.603.421 lembar 291,603,421 common shares with
saham biasa dengan hak memesan efek pre-emptive rights with par value of Rp100
terlebih dahulu dengan nilai nominal Rp100 per share and offering price of Rp900 per
per saham dan harga pelaksanaan Rp900 share. The shares from PUT II are listed in
per saham. Saham hasil PUT II telah IDX on October 11, 2019.
dicatatkan pada BEI pada tanggal
11 Oktober 2019.
Pada tanggal 20 Desember 2019, On December 20, 2019, the Company
Perusahaan melakukan Penambahan conducted Capital Increase without
Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Pre-emptive Rights (PMTHMETD) of
Dahulu (PMTHMETD) sejumlah 148,747,934 shares with par value of Rp100
148.747.934 lembar saham dengan nilai per share and offering price of Rp900 per
nominal Rp100 per saham dan harga share. The shares from these PMTHMETD
pelaksanaan Rp900 per saham. Saham are listed in IDX on December 20, 2019.
hasil PMTHMETD tersebut dicatatkan pada
BEI pada tanggal 20 Desember 2019.
ii. Obligasi konversi ii. Convertible bonds
Pada 11 Juli 2018, Perusahaan On July 11, 2018, the Company issued the
menerbitkan Obligasi Konversi Anabatic Anabatic Year 2018 Convertible Bond
Tahun 2018 (“Obligasi Konversi”) melalui (“Convertible Bond”) through Limited Public
Penawaran Umum Terbatas I (PUT I) Offering I (PUT I) amounting to
sebesar Rp560.001.736.660. Obligasi Rp560,001,736,660. The Convertible Bond
Konversi telah dinyatakan efektif oleh became effective based on the OJK’s Letter
OJK berdasarkan Surat Keputusan No. S-65/D.04/2018 dated June 6, 2018.
No. S-65/D.04/2018 pada tanggal 6 Juni The Convertible Bond is listed in IDX on
2018. Obligasi Konversi dicatatkan di BEI July 11, 2018. The issuance of Convertible
pada tanggal 11 Juli 2018. Penerbitan Bond was based on the Trusteeship
Obligasi Konversi dilakukan sesuai dengan Agreement No. 30 dated May 28, 2018,
Perjanjian Perwaliamanatan No. 30 tanggal signed by the Company and PT Bank Rakyat
28 Mei 2018, yang ditandatangani Indonesia (Persero) Tbk as the trustee for
Perusahaan dan PT Bank Rakyat Indonesia the bond holders.
(Persero) Tbk yang bertindak selaku Wali
Amanat para pemegang obligasi.
11
Page 290
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
c. Kepemilikan pada Entitas Anak c. Ownership in Subsidiaries
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements include
akun-akun pada laporan keuangan Perusahaan the financial statements of the Company and its
dan Entitas Anaknya (secara kolektif disebut Subsidiaries (collectively referred to as the
sebagai Grup), yang dikendalikan secara “Group”), which are controlled directly by the
langsung oleh Perusahaan atau secara tidak Company or indirectly through its Subsidiaries,
langsung melalui Entitas Anak terdiri atas: with details as follows:
Persentase Total Aset (sebelum eliminasi)/
Kepemilikan/ Total Assets (before elimination)
Percentage of Tahun Memulai (dalam jutaan Rupiah/
Ownership Kegiatan Usaha in million Rupiah)
Entitas Anak Yang Komersial/
Dikonsolidasi/ Kegiatan Commencement
Consolidated Utama/ Domisili/ of Commercial
Subsidiaries Main Activity Domicile 2025 2024 Operations 2025 2024
Kepemilikan langsung
oleh Perusahaan/
Directly owned by
the Company:
PT Computrade Perdagangan
Technology dan jasa/Trading
International (CTI) and service Jakarta 99,99% 99,99% 2003 970.189 847.941
PT Karyaputra Jasa alih daya/
Suryagemilang Outsourcing
(KPSG) service Jakarta 99,99% 99,99% 1990 289.061 337.096
PT Puri Amani Mulia Properti/
(PAM) Property Jakarta 99,99% 99,99% 2014 107.481 113.151
Perdagangan
PT Anabatic Digital Raya dan jasa/Trading
(ADR) and service Tangerang 99,99% 99,99% 2017 4.248 4.274
Perdagangan
PT Emporia Digital Raya dan jasa/Trading
(EDR) and service Tangerang 99,99% 99,99% 2016 20.609 43.239
Jasa
pengelolaan
gedung/Building
PT Dunia Kerja management
Indonesia (DKI) service Jakarta 99,99% 99,99% 2014 6.754 8.200
Kepemilikan tidak
langsung melalui
ADR, Entitas Anak/
Indirectly through
ADR, a Subsidiary:
Anabatic Technologies Jasa integrasi
International Pte., sistem/Integrity
Ltd., (ATI) system service Singapore 100,00% 100,00% 2014 102 18.519
Kepemilikan tidak
langsung melalui
KPSG, Entitas
Anak/Indirectly
through KPSG, a
Subsidiary
Jasa alih daya/
PT Andalan Anak Outsourcing
Bangsa (AAB) service Jakarta 99,99% 99,99% 2015 19.282 20.494
Jasa alih daya
teknologi
informasi/ IT
PT Sinergi Media Outsourcing Kabupaten
Integrasi (SMI) service Tangerang 99,99% 99,99% 2006 20.856 61.446
12
Page 291
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
c. Kepemilikan pada Entitas Anak (lanjutan) c. Ownership in Subsidiaries (continued)
Persentase Total Aset (sebelum eliminasi)/
Kepemilikan/ Total Assets (before elimination)
Percentage of Tahun Memulai (dalam jutaan Rupiah/
Ownership Kegiatan Usaha in million Rupiah)
Entitas Anak Yang Komersial/
Dikonsolidasi/ Kegiatan Commencement
Consolidated Utama/ Domisili/ of Commercial
Subsidiaries Main Activity Domicile 2025 2024 Operations 2025 2024
Kepemilikan tidak
langsung melalui
KPSG, Entitas
Anak/Indirectly
through KPSG, a
Subsidiary
Jasa contact
center dan
telemarketing/
Contact center
and
KPSG International Inc. telemarketing
(KII) service Philippines 99,99% 99,99% 2016 1.030 693
Belum
beroperasi
secara
komersial/Not yet
PT Karya Sinergi Maju operating Tangerang
(KSM) commercially Selatan 99,99% 99,99% - 122.691 122.692
Jasa alih daya
penggajian/
PT Payrol Prima Payroll process
Indonesia (PPI) outsourcing Jakarta 99,00% 99,00% 2020 16.418 20.453
Jasa teknologi
PT Egeroo Inovasi informasi/IT Kabupaten
Teknologi (EIT)3 services Tangerang 99,99% 70,00% 2022 7.986 10.572
Kepemilikan tidak
langsung melalui
CTI, Entitas Anak/
Indirectly through
CTI, a Subsidiary:
Penjualan
komputer dan
elektronik/
PT Blue Power Computer and
Technology (BPT) electronic trading Jakarta 99,00% 99,00% 2011 574.603 533.594
Penjualan
komputer dan
elektronik/
PT Virtus Technology Computer and
Indonesia (VTI) electronic trading Jakarta 70,00% 70,00% 2007 2.042.270 1.716.493
Penjualan
komputer dan
elektronik/
PT Central Data Computer and
Technology (CDT) electronic trading Jakarta 80,00% 80,00% 2011 302.713 303.615
Penjualan
komputer dan
elektronik/
PT XDC Indonesia Computer and
(XDCI) electronic trading Jakarta 95,00% 95,00% 2011 94.462 148.339
Penjualan
komputer dan
elektronik/
PT Helios Informatika Computer and
Nusantara (HIN) electronic trading Jakarta 55,00% 55,00% 2014 495.660 503.193
Penjualan
komputer dan
Computrade Technology elektronik/
Philippines, Inc. Computer and
(CTP) electronic trading Philippines 90,00% 90,00% 2014 31.312 45.660
Penjualan
komputer dan
Computrade Technology elektronik/
Malaysia Sdn, Bhd. Computer and
(CTM) electronic trading Malaysia 61,875% 61,875% 2014 130.764 59.024
Penjualan
komputer dan
elektronik/
PT Defender Nusa Computer and
Semesta (DNS) electronic trading Jakarta 75,00% 75,00% 2015 120.802 125.203
Perdagangan
dan jasa
komputer/
PT Mega Buana Computer trading
Teknologi (MBT) and services Jakarta 99,99% 99,99% 2020 349.867 335.526
13
Page 292
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
c. Kepemilikan pada Entitas Anak (lanjutan) c. Ownership in Subsidiaries (continued)
Persentase Total Aset (sebelum eliminasi)/
Kepemilikan/ Total Assets (before elimination)
Percentage of Tahun Memulai (dalam jutaan Rupiah/
Ownership Kegiatan Usaha in million Rupiah)
Entitas Anak Yang Kegiatan Komersial/
Dikonsolidasi/ Utama/ Commencement
Consolidated Main Domisili/ of Commercial
Subsidiaries Activity Domicile 2025 2024 Operations 2025 2024
Kepemilikan tidak
langsung melalui
CTI, Entitas Anak/
Indirectly through
CTI, a Subsidiary:
Perdagangan
dan jasa
komputer/
Computer
PT Smartnet Magna trading and
Global (SMG)4 services Jakarta 97,00% - 2018 19.932 -
Kepemilikan tidak
langsung melalui
ATI, Entitas Anak/
Indirectly through
ATI, a Subsidiary:
Jasa integrasi
Anabatic Technologies sistem/System
Philippines Inc. integration
(ATP) service Philippines 99,99% 99,99% 2014 12 73
Jasa integrasi
Anabatic Technologies sistem/System
Malaysia, Sdn. Bhd. integration
(ATM) service Malaysia 99,99% 99,99% 2015 1.481 1.692
Kepemilikan tidak
langsung melalui
VTI, Entitas Anak/
Indirectly through
VTI, a Subsidiary:
Perdagangan
dan jasa
komputer/
Computer
PT Smartnet Magna trading and
Global (SMG)4 services Jakarta - 97,00% 2018 - 20.788
Perdagangan
dan jasa/
PT Jedi Global Teknologi Trading and
(JEDI)2 services Jakarta 100,00% 100,00% 2018 212.394 105.047
Kepemilikan tidak
langsung melalui
DNS, Entitas Anak/
Indirectly through
DNS, a Subsidiary:
Perdagangan
dan
PT Q2 Technologies Jasa/Trading
(Q2) and service Jakarta 99,99% 99,99% 2011 22.191 27.383
Kepemilikan tidak
langsung melalui
EDR, Entitas Anak/
Indirectly through
EDR, a Subsidiary:
PT Iki Karunia Indonesia Pinjaman P2P/
(IKI)1 P2P lending Tangerang - 60,00% 2019 - 9.314
Jasa peniriman
uang/Money
PT Harsya Remitindo remittance
(HRM)1 services Indramayu - 60,00% 2018 - 21.755
1) Telah didivestasi pada tahun 2025. Dengan demikian, pada tanggal 1) Divested in 2025. Thus, no longer consolidated to the Group as of
31 Desember 2025 tidak lagi dikonsolidasikan ke Grup December 31, 2025.
2) Kepemilikan 61% oleh VTI dan 39% oleh CTI. 2) 61% owned-by VTI and 39% owned-by CTI.
3) KPSG meningkatkan kepemilikan menjadi 99,99% di bulan Juni 2025 3) KPSG increases its ownership to 99.99% in June 2025
4) Diakuisisi oleh CTI di bulan Juni 2025. 4) Acquired by CTI in June 2025.
14
Page 293
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
c. Kepemilikan pada Entitas Anak (lanjutan) c. Ownership in Subsidiaries (continued)
2025 2025
IKI IKI
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 56 dan Based on Share Sale and Purchase Deeds No.
57 tanggal 29 Desember 2025 yang dibuat oleh 56 and 57 dated December 29, 2025 of Notary
Notaris Citra Buana Tungga, S.H., M.Kn, EDR Citra Buana Tungga, S.H., M.Kn, EDR
menjual 18.000 lembar saham atau setara effectively sold 18,000 shares or equivalent to its
dengan seluruh kepemilikannya di IKI sebesar entire 60% ownership of IKI with transaction
60% dengan nilai transaksi sejumlah price of Rp4,200,000,000, to the following
Rp4.200.000.000, kepada pihak-pihak berikut: parties:
(1) PT Infind Inovasi Finansial sebesar (1) PT Infind Inovasi Finansial in the amount of
Rp3.150.000.000 untuk sejumlah 13.500 Rp3,150,000,000 for total shares of 13,500
lembar saham (setara dengan kepemilikan shares (equivalent to 45% ownership); and
45%); dan
(2) Otto Benny Hantoro sebesar (2) Otto Benny Hantoro in the amount of
Rp1.050.000.000 untuk sejumlah 4.500 Rp1,050,000,000 for total shares of 4,500
lembar saham (setara dengan kepemilikan shares (equivalent to 15% ownership).
15%).
Berdasarkan transaksi tersebut, Grup sudah Based on this transaction, the Group no longer
tidak memiliki pengendalian terhadap IKI dan has control over IKI and therefore, no longer
dengan demikian, tidak lagi dikonsolidasikan ke consolidated to the Group.
Group.
Grup mengakui rugi sebesar Rp1.173.181.002 The Group recognized loss amounting to
dari divestasi saham IKI pada laporan laba rugi Rp1,173,181,002 from the divestment of IKI
dan penghasilan komprehensif lain dan shares in the consolidated statement of profit or
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada loss and other comprehensive income for the
tanggal 31 Desember 2025. year ended December 31, 2025.
Rincian aset dan liabilitas IKI yang dilepaskan The details of the assets and liabilities of IKI that
serta perhitungan rugi atas penjualan tersebut were disposed including calculation of the loss
adalah sebagai berikut: arising from the disposal are as follows:
ASET ASSETS
Kas dan setara kas 12.801.783.790 Cash and cash equivalents
Aset tetap 4.092.897 Fixed assets
Aset tidak berwujud 40.229.919 Intangible assets
Aset lainnya 3.802.533.495 Other assets
Total Aset 16.648.640.101 Total Assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas lainnya 11.771.495.463 Other liabilities
Total Liabilitas 11.771.495.463 Total Liablities
Kepentingan non-pengendali 3.103.963.636 Non-controlling interest
Aset bersih yang dilepaskan 1.773.181.002 Net assets divested
Harga transaksi 600.000.000 Transaction price
Rugi divestasi entitas anak 1.173.181.002 Loss from divestment of subsidiary
15
Page 294
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
c. Kepemilikan pada Entitas Anak (lanjutan) c. Ownership in Subsidiaries (continued)
2025 (lanjutan) 2025 (continued)
HRM HRM
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 41 Based on the Notarial Deed No. 41 dated
tanggal 13 Februari 2025 dan addendum Akta February 13, 2025 and addendum the Notarial
Jual Beli No. 6 tanggal 2 September 2025 yang Deed No. 6 dated September 2, 2025 of Vincent
dibuat oleh Vincent Sugeng Fajar, S.H., M.Kn., Sugeng Fajar, S.H., M.Kn., EDR sold all of its
EDR menjual keseluruhan kepemilikannya ownership of 204.350.000 shares or equivalent
sebanyak 204.350.000 lembar saham atau with 61% ownership in HRM to PT Pakar
setara dengan 61% kepemilikan di HRM kepada Pembayaran Digital Indonesia with selling price
PT Pakar Pembayaran Digital Indonesia amounted to Rp17,652,799,919. Of this amount,
dengan harga jual sebesar Rp17.652.799.919. Rp14,932,800,000 was received in 2024 and
Dari jumlah tersebut, sebesar recorded as an advance under other payables -
Rp14.932.800.000 diterima pada tahun 2024 third parties as of December 31, 2024.
dan dicatat sebagai uang muka pada pos utang
lain-lain - pihak ketiga per 31 Desember 2024
Berdasarkan transaksi tersebut, Grup sudah Based on this transaction, the Group no longer
tidak memiliki pengendalian terhadap HRM dan has control over HRM and therefore, no longer
dengan demikian, tidak lagi dikonsolidasi ke consolidated to the Group.
Grup.
Grup mengakui laba (setelah dikurangi biaya The Group recognized gain (after considering
transaksi terkait) dan menghentikan pengakuan the related cost to sell) and derecognized
selisih nilai transaksi dengan kepentingan non- difference in value from transaction with non-
pengendali (Catatan 26) terkait divestasi ini controlling interest (Note 26) related this
sejumlah Rp26.028.937.621 pada laporan laba divestment totaling to Rp26,028,937,621 in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain dan consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada comprehensive income for the year ended
tanggal 31 Desember 2025. December 31, 2025.
EIT EIT
Berdasarkan Akta Jual Beli No.7,8 dan 9 Based on the Notarial Deed No.7,8 and 9 of Emy
tanggal 26 Juni 2025 yang dibuat oleh Emy Oktavia, S.H., M.Kn., dated June 26, 2025,
Oktavia, S.H., M.Kn., KPSG meningkatkan KPSG increased 29.99% ownership in EIT by
kepemilikan di EIT sebesar 29,99% dengan acquiring totaling 7,499,999 shares from the
mengakusisi sejumlah 7.499.999 lembar saham exisitng shareholders (Mr. Sugianto, Mr.
dari pemegang saham pendahulu (Tuan Nurhadi Salim, and Mr. Mulyadi) (collectively
Sugianto, Tuan Nurhadi Salim, dan Tuan referred herein as the “Sellers”) with transaction
Mulyadi) (secara bersama-sama disebutkan price totaling to Rp5,999,999,200 paid in cash.
sebagai “Penjual”) dengan nilai transaksi These resulting to KPSG’s ownership in EIT
sejumlah Rp5.999.999.200 yang dibayarkan become 99,99%.
secara tunai. Sehingga kepemilikan KPSG
pada EIT menjadi 99.99%.
Berdasarkan Perjanjian Pengikatan Jual Beli Pursuant to the EIT Shares Sale and Purchase
Saham EIT tanggal 2 Juni 2025 dan Perjanjian Agreement dated June 2, 2025, and the
Pembayaran Tambahan (Earn Out Payment) Additional Payment (Earn Out) Agreement
tanggal 4 Juni 2025, Penjual berhak menerima dated June 4, 2025, the Sellers are entitled to
imbalan tambahan sehubungan dengan akuisisi additional consideration in connection with the
saham EIT. acquisition of EIT’s shares.
16
Page 295
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
c. Kepemilikan pada Entitas Anak (lanjutan) c. Ownership in Subsidiaries (continued)
2025 (lanjutan) 2025 (continued)
EIT (lanjutan) EIT (continued)
Pembayaran di masa mendatang tersebut These future payments are dependent upon the
bergantung pada pencapaian target bisnis achievement of specified business targets over
tertentu selama periode yang ditetapkan dalam the periods stipulated in the agreements and are
perjanjian dan dijadwalkan untuk dibayarkan scheduled for payment on June 30, 2026 and
pada 30 Juni 2026 dan 30 Juni 2027. Total June 30, 2027. The total consideration to be paid
imbalan yang akan dibayarkan, termasuk including the estimated future payment is
estimasi pembayaran di masa mendatang, amounting to Rp25,804,563,351.
adalah sebesar Rp25.804.563.351.
Selisih antara nilai yang dibayarkan dengan The difference between the consideration paid
bagian kepentingan nonpengendali yang and the net portion of the non-controlling interest
diperoleh oleh Group atas transaksi tersebut obtained from the Group of this transaction is
sebesar Rp24.670.275.624 (Catatan 26). amounted to Rp24,670,275,624 (Note 26).
SMG SMG
Berdasarkan Akta Jual Beli No.11 tanggal 26 Based on the Notarial Deed No.11 dated June
Juni 2025 yang di buat oleh Myra Yuwono, S.H., 26, 2025 of Myra Yuwono, S.H., VTI sold 4,851
VTI menjual 4.851 lembar saham atau setara shares or equivalent to 97% ownership in SMG
dengan 97% kepemilikan di SMG kepada CTI to CTI with transaction price amounted to
dengan harga transaksi sebesar Rp6,791,400,000.
Rp6.791.400.000.
Perusahaan telah melakukan Keterbukaan The Company has made the Disclosure of
Informasi sehubungan dengan transaksi- Information regarding the above transactions
transaksi di atas melalui surat kepada OJK dan through the following letters to the OJK and IDX:
BEI sebagai berikut: - 0169/LO-CS/ATI/XII/2025 dated
- 0169/LO-CS/ATI/XII/2025 tanggal December 31, 2025;
31 Desember 2025; - 0129/LO-CS/ATI/VI/2025, dated
- 0129/LO-CS/ATI/VI/2025 tanggal June 25, 2025; and
25 Juni 2025; dan - 0072/LO-CS/ATI/II/2025, dated
- 0072/LO-CS/ATI/II/2025 tanggal February 13, 2025.
13 Februari 2025. .
2024 2024
Q2 Q2
Berdasarkan Akta Jual Beli No. 14 tanggal Based on the Notarial Deed No.14 dated
10 Januari 2024 yang di buat oleh Myra January 10, 2024 from Myra Yuwono, S.H., ADR
Yuwono, S.H., ADR menjual 149.990.000 sold 149,990,000 shares or equivalent to
lembar saham atau setara dengan 99,99% 99.99% ownership in Q2 to DNS with
kepemilikan di Q2 kepada DNS dengan harga transaction price amounted to Rp1,000,000,000.
transaksi sebesar Rp1.000.000.000.
XDCI XDCI
Berdasarkan Akta Notaris No. 9 tanggal Based on the Notarial Deed No. 9 of Myra
23 Februari 2024 dari Myra Yuwono, S.H., para Yuwono, S.H. dated February 23, 2024, the
pemegang saham memberikan persetujuan shareholders gave their approval for the
atas penjualan/pengoperalihan hak-hak atas sale/transfer of the rights to the shares owned
saham milik Fransiska Susan Margono by Fransiska Susan Margono totaling to 800
sebanyak 800 saham kepada CTI, sehingga shares to CTI, resulting to CTI’s ownership in
kepemilikan CTI pada XDCI menjadi 95%, XDCI become 95%, with transaction price of
dengan harga transaksi sebesar Rp2,600,000,000.
Rp2.600.000.000.
17
Page 296
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
c. Kepemilikan pada Entitas Anak (lanjutan) c. Ownership in Subsidiaries (continued)
2024 (lanjutan) 2024 (continued)
PAM PAM
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on the Deed of Statement of
Pemegang Saham No. 04 tanggal 5 Juli 2024 Shareholders' Resolutions No. 04 dated July 5,
yang dibuat oleh Myra Yuwono, S.H., Para 2024 made by Myra Yuwono, S.H., the
Pemegang Saham memberikan persetujuan Shareholders gave their approval to increase
untuk meningkatkan modal dasar yang semula the authorized capital from Rp80,000,000,000 to
sebesar Rp80.000.000.000 menjadi sebesar Rp250,000,000,000 and increase the issued
Rp250.000.000.000 serta meningkatkan modal and paid-up capital from Rp20,000,000,000 to
ditempatkan dan disetor yang semula sebesar Rp230,000,000,000. All new shares issued
Rp20.000.000.000 menjadi sebesar amounting to 2,100,000,000 shares or
Rp230.000.000.000. Seluruh saham baru yang Rp210,000,000,000 were taken and paid by the
dikeluarkan sebanyak 2.100.000.000 saham Company, so that the Company's ownership in
atau sebesar Rp210.000.000.000 diambil dan PAM became 229,999,000,000 shares or
disetor oleh Perusahaan, sehingga kepemilikan equivalent to 99.99% ownership.
Perusahaan pada PAM menjadi sebanyak
229.999.000.000 lembar saham atau setara
dengan 99,99% kepemilikan.
PPI PPI
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 16 Based on the Notarial Deed No. 16 dated
tanggal 30 September 2024 yang dibuat oleh September 30, 2024 made by Emy Oktavia S.H.
Emy Oktavia S.H. M.Kn., KPSG menambah M.Kn., KPSG made additional 0.52% ownership
kepemilikan di PPI sebesar 0,52% dengan in PPI by acquiring 13 shares from Mr. Lim Tjun
mengakuisisi 13 lembar saham dari Tuan Lim Ijoeng with transaction price of Rp338,000,000.
Tjun Ijoeng dengan harga transaksi sebesar
Rp338.000.000.
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 15 Based on the Notarial Deed No. 15 dated
tanggal 30 September 2024 yang dibuat oleh September 30, 2024 made by Emy Oktavia S.H.
Emy Oktavia S.H. M.Kn., KPSG menambah M.Kn., KPSG made additional 2,52% ownership
kepemilikan di PPI sebesar 2,52% dengan in PPI by acquiring 63 shares from Mr. Gunawan
mengakuisisi 63 lembar saham dari Tuan Rahadja with transaction price of
Gunawan Rahadja dengan harga transaksi Rp1,638,000,000.
sebesar Rp1.638.000.000.
HRM HRM
Berdasarkan Akta Jual Beli No. 51 tanggal Based on the Notarial Deed No. 51 dated
18 Maret 2024 yang dibuat oleh Vincent Sugeng March 18, 2024 from Vincent Sugeng Fajar S.H.
Fajar S.H. M.Kn., EDR menjual 80.399.999 M.Kn., EDR sold 80,399,999 shares or
lembar saham atau setara dengan 23,99% equivalent to 23.99% ownership in HRM to
kepemilikan di HRM kepada PT Pakar PT Pakar Pembayaran Digital with selling price
Pembayaran Digital dengan harga jual sebesar of Rp5,875,200,000.
Rp5.875.200.000.
Berdasarkan Akta Jual Beli No. 52 tanggal Based on the Notarial Deed No. 52 dated
18 Maret 2024 yang dibuat oleh Vincent Sugeng March 18, 2024 from Vincent Sugeng Fajar S.H.
Fajar S.H. M.Kn., EDR menjual 50.250.000 M.Kn., EDR sold 50,250,000 shares or
lembar saham atau setara dengan 15,00% equivalent to 15.00% ownership in HRM to
kepemilikan di HRM kepada PT Cahaya Global PT Cahaya Global Sukses Logistik with selling
Sukses Logistik dengan harga jual sebesar price of Rp3,672,000,000.
Rp3.672.000.000.
18
Page 297
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
c. Kepemilikan pada Entitas Anak (lanjutan) c. Ownership in Subsidiaries (continued)
2024 (lanjutan) 2024 (continued)
HRM (lanjutan) HRM (continued)
Perusahaan telah melakukan Keterbukaan The Company has made the Disclosure of
Informasi sehubungan dengan divestasi HRM Information regarding the divestment of HRM in
melalui surat No. 0054/LO-CS/ATI/IV/2024 its letter No. 0054/LO-CS/ATI/IV/2024 dated
tanggal 5 April 2024 kepada OJK dan BEI. April 5, 2024 to OJK and IDX.
Selisih antara nilai yang dibayarkan dengan The difference between the consideration paid
bagian neto kepentingan nonpengendali yang and the net portion of the noncontrolling interest
diperoleh dan dihentikan pengakuannya oleh obtained and derecognized by the Group on the
Grup atas transaksi-transaksi yang disebutkan above-mentioned transactions amounted to
di atas sebesar Rp6.698.595.324. Rp6,698,595,324.
ASD ASD
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 07 dan Based on the Notarial Deed No. 07 and 08 dated
08 tanggal 31 Mei 2024 yang dibuat oleh Emy May 31, 2024 made by Emy Oktavia S.H. M.Kn.,
Oktavia S.H. M.Kn., ADR menjual 573.749.999 ADR sold 573,749,999 shares (equivalent to
lembar saham (setara dengan 74.99% 74.99% ownership in ASD) and 191,250,000
kepemilikan di ASD) dan 191.250.000 lembar shares (equivalent to 25% ownership in ASD) to
saham (setara dengan 25% kepemilikan di PT Teknologi Sahabat Urbana and PT Soluix
ASD) kepada PT Teknologi Sahabat Urbana Finteknologi Indonesia with selling price of
dan PT Soluix Finteknologi Indonesia dengan Rp37,499,999 and Rp12,500,000, respectively.
harga jual masing-masing sebesar
Rp37.499.999 dan Rp12.500.000.
Grup mengakui rugi sebesar Rp19.007.604.443 The Group recognized loss amounting to
dari divestasi saham ASD pada laporan laba Rp19,007,604,443 from the divestments of ASD
rugi dan penghasilan komprehensif lain dan shares in the consolidated statement profit or
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada loss and other comprehensive income for the
Tanggal 31 Desember 2024. year ended December 31, 2024.
d. Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan d. Boards of Commissioners and Directors, and
Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Boards of Commissioners
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 and Directors of the Company as at December
dan 2024 adalah sebagai berikut: 31, 2025 and 2024 are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris President Commissioner
dan Komisaris Independen : Ignasius Jonan*) :and Independent Commissioner
Komisaris : Josaku Yanai : Commissioner
Komisaris : Antonius Agus Susanto : Commissioner
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur : Harry Surjanto Hambali : President Director
Direktur : Adriansyah Adnan : Director
Direktur : Lie David Limina : Director
Direktur : Hideaki Ohashi : Director
Direktur : Rieko Kawaguchi : Director
Manajemen kunci adalah Dewan Komisaris dan Key management are Boards of
Direksi Perusahaan. Commissioners and Directors of the Company.
*) Mengajukan pengunduran diri pada bulan Februari 2026 *) Submited resignation in February 2026 (Note 41).
(Catatan 41).
19
Page 298
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
d. Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan d. Boards of Commissioners and Directors, and
(lanjutan) Employees (continued)
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The composition of Audit Committee of the
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah Company as at December 31, 2025 and 2024
sebagai berikut: are as follows:
Ketua : Ignasius Jonan : Chairman
Anggota : Yonathan Augustine : Member
Anggota : Putri Timur : Member
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Group
Grup memiliki masing-masing 1.534 dan 1.516 has 1,534 and 1,516 permanent employees
karyawan tetap (tidak diaudit). (unaudited), respectively.
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas The management is responsible for the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the accompanying consolidated
ini, yang telah diselesaikan dan diotorisasi financial statements that were completed and
untuk diterbitkan oleh manajemen Perusahaan authorized for issuance by the Company’s
pada tanggal 30 Maret 2026. management on March 30, 2026.
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi been prepared and presented in accordance
Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang with Indonesian Financial Accounting
mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang Standards (“SAK”), which comprise the
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Statements and Interpretations issued by the
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK IAI) Board of Financial Accounting Standards of the
dan Peraturan-Peraturan serta Pedoman Indonesian Institute of Accountants (Dewan
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan
Keuangan yang diterbitkan oleh OJK. Indonesia or DSAK IAI) and the Regulations and
Guidelines on Financial Statement Presentation
and Disclosures issued by OJK.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk The consolidated financial statements, except
laporan arus kas konsolidasian, disusun for the consolidated statement of cash flows,
berdasarkan dasar akrual dengan have been prepared on the accrual basis using
menggunakan konsep biaya historis, kecuali the historical cost basis of accounting, except
beberapa akun tertentu disusun berdasarkan for certain accounts which are measured on the
pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam bases described in the related accounting
kebijakan akuntansi masing-masing akun policies for those accounts.
tersebut.
20
Page 299
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian (lanjutan) Financial Statements (continued)
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which have been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, present receipts and disbursements of
dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam cash and cash equivalents classified into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
adalah Rupiah, yang merupakan mata uang statements is the Indonesian Rupiah, which is
fungsional Perusahaan. the Company’s functional currency.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
menjaga kelangsungan usaha. continue to operate as a going concern.
b. Prinsip-prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements comprise
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- the financial statements of the Company and its
entitas anak. Kendali diperoleh bila Grup subsidiaries. Control is achieved when the
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil Group is exposed, or has rights, to variable
variabel dari keterlibatannya dengan investee returns from its involvement with the investee
dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi and has the ability to affect those returns
imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas through its power over the investee. Thus, the
investee. Dengan demikian, investor Group controls an investee if and only if the
mengendalikan investee jika dan hanya jika Group has all of the following:
investor memiliki seluruh hal berikut ini:
1. Kekuasaan atas investee (misal, hak yang 1. Power over the investee (i.e., existing rights
ada memberikan kemampuan kini untuk that give it the current ability to direct the
mengarahkan aktivitas relevan investee) relevant activities of the investee)
2. Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel 2. Exposure, or rights, to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee, dan its involvement with the investee, and
3. Kemampuan untuk menggunakan 3. The ability to use its power over the investee
kekuasaannya atas investee untuk to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Grup menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
mengindikasikan adanya perubahan terhadap indicate that there are changes to one or more
satu atau lebih dari ketiga elemen dari of the three elements of control. Consolidation
pengendalian. Konsolidasi atas entitas-entitas of a subsidiary begins when the Group obtains
anak dimulai sejak Grup memperoleh control over the subsidiary and ceases when the
pengendalian atas entitas anak dan berakhir Group loses control of the subsidiary. Assets,
pada saat Grup kehilangan pengendalian atas liabilities, income and expenses of
entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan a subsidiary acquired during the year are
beban dari entitas anak yang diakuisisi pada included in the consolidated financial
tahun tertentu disertakan dalam laporan statements from the date the Group gains
keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup control until the date the Group ceases to control
memperoleh kendali sampai tanggal Grup tidak the subsidiary.
lagi mengendalikan entitas anak tersebut.
21
Page 300
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“PKL”) comprehensive income (“OCI”) are attributed to
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan the equity holders of the parent of the Group and
pada kepentingan nonpengendali (“KNP”), to the noncontrolling interests (“NCI”), even if
walaupun hal ini akan menyebabkan saldo KNP this results in the NCI having a deficit balance.
yang defisit. Bila dipandang perlu, penyesuaian When necessary, adjustments are made to the
dilakukan terhadap laporan keuangan entitas financial statements of subsidiaries to bring their
anak untuk diselaraskan dengan kebijakan accounting policies into line with the Group’s
akuntansi Grup. accounting policies.
Seluruh intra-grup aset dan liabilitas, ekuitas, All intra-group assets and liabilities, equity,
penghasilan, beban dan arus kas atas transaksi income, expenses and cash flows relation to
antar anggota Grup dieliminasi sepenuhnya transactions between members of the Group are
pada saat konsolidasi. eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in
induk pada entitas anak yang tidak a subsidiary, without a loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian, dicatat accounted for as an equity transaction. If the
sebagai transaksi ekuitas. Bila kehilangan Group loses control over a subsidiary, it
pengendalian atas suatu entitas anak, maka derecognizes the related assets (including
Grup menghentikan pengakuan atas aset goodwill), liabilities, NCI and other component of
(termasuk goodwill), liabilitas, KNP dan equity, while the difference is recognized in the
komponen lain dari ekuitas terkait, dan profit or loss. Any investment retained is
selisihnya diakui pada laba rugi. Bagian dari recognized at fair value.
investasi yang tersisa diakui pada nilai wajar.
c. Kombinasi Bisnis dan Goodwill c. Business Combination and Goodwill
Kombinasi bisnis dicatat menggunakan metode Business combinations are accounted for using
akuisisi. Biaya suatu akuisisi diakui sebagai acquisition method. The cost of an acquisition is
penjumlahan atas imbalan yang dialihkan, yang measured as aggregate of the consideration
diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi, transferred, measured at acquisition date fair
dan jumlah atas kepentingan nonpengendali di value, and the amount of any noncontrolling
entitas yang diakuisisi. Biaya akuisisi yang interest in the acquiree. The acquisition costs
terjadi dibiayakan dan dicatat sebagai beban incurred are expensed in the current year.
pada tahun berjalan.
Selisih lebih antara penjumlahan imbalan yang The excess of the aggregate of the
dialihkan dan jumlah yang diakui untuk consideration transferred and the amount
kepentingan nonpengendali dengan aset recognized for noncontrolling interest over the
teridentifikasi dan liabilitas yang diambil-alih net identified assets and liabilities assumed is
(aset neto) dicatat sebagai goodwill. Dalam recorded as goodwill. In contrary, the Company
kondisi sebaliknya, Perusahaan mengakui recognizes the lower amount as gain in profit or
selisih kurang tersebut sebagai keuntungan loss on the date of acquisition.
dalam laba rugi pada tanggal akuisisi.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan If the business combination is achieved in
secara bertahap, pihak pengakuisisi mengukur stages, the acquisition date fair value of the
kembali kepentingan ekuitas yang dimiliki acquirer’s previously held equity interest in the
sebelumnya pada pihak yang diakuisisi pada acquiree is remeasured to acquisition date fair
nilai wajar tanggal akuisisi dan mengakui value through profit or loss.
keuntungan atau kerugian yang dihasilkan
dalam laba atau rugi.
22
Page 301
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Kombinasi Bisnis dan Goodwill (lanjutan) c. Business Combination and Goodwill
(continued)
Goodwill merupakan selisih lebih antara harga Goodwill represents the excess of the cost of an
perolehan investasi entitas anak, entitas acquisition of a subsidiary, associate or
asosiasi atau bisnis dan nilai wajar bagian Grup business over the fair value of the Group’s share
atas aset neto entitas anak, entitas asosiasi of the identifiable net assets of the acquired
atau bisnis yang dapat diidentifikasi pada subsidiary, associate or business at the
tanggal akuisisi. acquisition date.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur After initial recognition, goodwill is measured at
sebesar biaya perolehan dikurangi dengan cost less any accumulated impairment losses.
akumulasi penurunan nilai. Untuk tujuan For the purpose of impairment testing, goodwill
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari acquired in the business combination is, from
kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi the acquisition date, allocated to each of the
dialokasikan ke setiap Unit Penghasil Kas Group’s Cash Generating Unit (CGU) that are
(UPK) yang diharapkan mendapatkan manfaat expected to benefit from the business
dari kombinasi bisnis tersebut terlepas apakah combination, irrespective of whether other
aset dan liabilitas lainnya dari entitas yang assets or liabilities of the acquiree are assigned
diakuisisi ditetapkan ke unit tersebut. to those units.
Goodwill dihentikan pengakuannya pada saat Goodwill is derecognized upon disposal or when
dilepaskan atau ketika tidak ada lagi manfaat no future benefits are expected from its use or
masa depan yang diharapkan dari penggunaan disposal.
atau pelepasannya.
Kombinasi bisnis entitas sepengendali Business combination of entities under
common control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combinations under common control
dengan menggunakan metode penyatuan are accounted for using the pooling-of-interests
kepentingan, di mana selisih antara jumlah method, whereby the difference between the
imbalan yang dialihkan dengan jumlah tercatat considerations transferred and the book value of
aset neto entitas yang diakuisisi diakui sebagai the net assets of the acquiree is recognized as
bagian dari akun "Tambahan Modal Disetor" part of "Additional Paid-in Capital" account in the
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the said pooling-of-interest method,
kepentingan tersebut, unsur-unsur laporan the components of the financial statements of the
keuangan dari entitas yang bergabung disajikan combining entities are presented as if the
seolah-olah penggabungan tersebut telah combination has occurred since the beginning of
terjadi sejak awal periode entitas yang the period of the combining entity become under
bergabung berada dalam kesepengendalian. common control.
Selisih nilai restrukturisasi entitas sepengendali The difference in value from restructuring
yang sebelumnya diakui secara langsung di transaction with entity under common control that
ekuitas diakui dalam laba rugi ketika hilangnya was previously recognized directly in equity is
substansi pengendalian antara entitas yang recognized in the profit or loss when there is in
pernah bertransaksi atau ketika terjadi substance a loss of control between entities that
pelepasan aset, liabilitas, saham atau have previously transacted or when there is a
instrumen kepemilikan lain yang mendasari disposal of assets, liabilities, shares, or other
terjadinya selisih nilai restrukturisasi entitas ownership instruments underlying the difference
sepengendali ke pihak lain yang tidak in value from restructuring transaction with entity
sepengendali. under common control to another party that is not
an entity under common control.
23
Page 302
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Kas dan Setara Kas, Deposito Berjangka d. Cash and Cash Equivalents, Time Deposits
serta Kas di Bank dan Deposito Berjangka and Restricted Cash in Banks and Deposits
yang Dibatasi Penggunaannya
Kas dan setara kas terdiri dari kas, kas di bank Cash and cash equivalents consist of cash on
dan deposito jangka pendek yang jatuh tempo hand, cash in banks and short-term time deposits
dalam waktu tiga (3) bulan atau kurang, yang with a maturity of three (3) months or less, that
dapat segera dikonversikan menjadi kas dalam are readily convertible to a known amount of cash
jumlah yang dapat ditentukan dan memiliki and subject to an insignificant risk of changes in
risiko perubahan nilai yang tidak signifikan. value. Cash and cash equivalents are not
Kas dan setara kas tidak dibatasi restricted and are not used as collateral.
penggunaannya dan tidak dijadikan jaminan.
Deposito berjangka yang jatuh temponya lebih Time deposits with maturities of more than three
dari tiga bulan tetapi tidak lebih dari satu tahun months but not more than one year are presented
disajikan sebagai deposito berjangka pada as time deposits in the consolidated statements
laporan posisi keuangan konsolidasian. of financial position.
Kas di bank dan deposito yang dibatasi Restricted cash in bank and time deposit are
penggunaannya merupakan saldo bank yang bank balance that is used for an escrow account
dipergunakan untuk escrow account atas for the payment of several short-term bank loans
pembayaran beberapa utang bank jangka and time deposit placed for collateral of bank
pendek dan deposito berjangka yang guarantee facilities.
ditempatkan untuk jaminan atas fasilitas bank
garansi.
e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Perusahaan dan entitas anaknya melakukan The Company and subsidiaries have
transaksi dengan pihak berelasi sesuai dengan transactions with related parties as defined in
definisi yang diuraikan pada Pernyataan Statements of Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK“) 224, (“PSAK”) 224, Related Parties Disclosures.
Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, which may not be the same
pihak, yang mungkin tidak sama dengan as those made with unrelated parties.
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-
pihak yang tidak berelasi.
Seluruh saldo dan transaksi yang material All balances and transactions with related parties
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan are disclosed in the relevant notes to the
dalam catatan atas laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian yang relevan.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related parties,
berelasi, maka pihak-pihak lain yang disebutkan the parties disclosed in the notes to the
dalam catatan atas laporan keuangan consolidated financial statements are unrelated
konsolidasian merupakan pihak tidak berelasi. parties.
f. Persediaan f. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realizable value. Inventories cost is determined
realisasi bersih. Biaya perolehan persediaan using specific identification method.
ditentukan dengan metode identifikasi khusus.
24
Page 303
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Persediaan (lanjutan) f. Inventories (continued)
Nilai realisasi bersih ditentukan berdasarkan Net realizable value are determined based on the
estimasi harga jual dalam kegiatan usaha biasa estimated fair selling price less estimated costs
setelah dikurangi dengan estimasi biaya yang necessary to complete and sell the inventory.
diperlukan untuk menyelesaikan dan menjual
persediaan tersebut.
Penyisihan atas penurunan nilai persediaan Provision for decline in value of inventories is
ditentukan berdasarkan penelaahan atas determined based on a review of the inventories’
kondisi masing-masing persediaan pada akhir condition at year end and the estimated future
tahun dan estimasi penjualan untuk sale to adjust the carrying value of inventories to
menyesuaikan nilai tercatat persediaan ke nilai net realizable value.
realisasi bersih.
g. Aset Tetap g. Fixed Assets
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan sebesar Fixed assets, except land, are stated at cost less
biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan accumulated depreciation and impairment
dan kerugian penurunan nilai. Biaya perolehan losses. Cost includes cost of replacing part of the
termasuk biaya penggantian bagian aset tetap fixed assets when that cost is incurred, if the
saat biaya tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria recognition criteria are met. Likewise, when
pengakuan. Selanjutnya, pada saat inspeksi a significant inspection is performed, its cost is
yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu recognized in the carrying amount of fixed assets
diakui ke dalam jumlah tercatat aset tetap as a replacement if the recognition criteria are
sebagai suatu penggantian jika memenuhi met. All other repairs and maintenance costs that
kriteria pengakuan. Semua biaya perbaikan dan do not meet the recognition criteria are
pemeliharaan yang tidak memenuhi kriteria recognized in the consolidated statement of profit
pengakuan diakui dalam laporan laba rugi dan or loss and other comprehensive income as
penghasilan komprehensif lain konsolidasian incurred.
pada saat terjadinya.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset tersebut Depreciation of an asset starts when it is
siap untuk digunakan sesuai maksud available for use and is computed using the
penggunaannya dan dihitung dengan straight-line method based on the estimated
menggunakan metode garis lurus berdasarkan useful lives of the assets as follows:
estimasi umur manfaat ekonomis sebagai
berikut:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 20 - 40 Building and improvements
Perabotan dan peralatan kantor 2-8 Furniture and office equipment
Kendaraan 3-5 Vehicles
Komputer 2-4 Computers
Tanah dinyatakan berdasarkan harga perolehan Land is stated at cost and not depreciated.
dan tidak diamortisasi. Biaya pengurusan legal Legal costs of land rights in the form of Building
hak atas tanah dalam bentuk Hak Guna Usage Rights (HGB) when the land was initially
Bangunan (HGB) ketika tanah diperoleh pertama acquired are recognized as part of the cost of
kali diakui sebagai bagian dari biaya perolehan the land under fixed assets account and are not
tanah pada akun aset tetap dan tidak amortized. Meanwhile, the legal renewal costs
diamortisasi. Sementara biaya pengurusan atas or the extension of land rights are deferred and
perpanjangan atau pembaruan legal hak atas amortized over the shorter of the land rights’
tanah, jika ada, ditangguhkan dan diamortisasi legal life or the land’s economic life.
sepanjang mana yang lebih pendek antara umur
hukum hak atau umur ekonomis tanah.
25
Page 304
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Aset Tetap (lanjutan) g. Fixed Assets (continued)
Jumlah tercatat komponen dari suatu aset The carrying amount of an item of these assets
dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan is derecognized upon disposal or when no future
atau saat sudah tidak ada lagi manfaat ekonomi economic benefits are expected from its use or
masa depan yang diharapkan dari penggunaan disposal. Any gain or loss arising from the
maupun pelepasannya. Keuntungan atau derecognition of the asset (calculated as the
kerugian yang timbul dari penghentian difference between the net disposal proceeds
pengakuan tersebut (ditentukan sebesar selisih and the carrying amount of the asset) is directly
antara jumlah hasil pelepasan neto dan jumlah included in the profit or loss of year the item is
tercatatnya) dimasukkan ke dalam laba rugi pada derecognized.
tahun penghentian pengakuan tersebut
dilakukan.
Nilai residu aset, umur manfaat dan metode The asset residual values, useful lives and
penyusutan dievaluasi setiap akhir tahun depreciation method are reviewed at the end of
pelaporan dan disesuaikan secara prospektif jika each reporting year and adjusted prospectively if
dipandang perlu. necessary.
h. Properti Investasi h. Investment Properties
Properti investasi berkaitan dengan tanah untuk Investment properties pertain to the land held to
menghasilkan sewa atau untuk kenaikan nilai atau earn rentals or for capital appreciation or both.
keduanya. Properti investasi - tanah diukur Investment property - land is measured at cost
sebesar biaya perolehan setelah dikurangi less any accumulated impairment losses, if any.
akumulasi kerugian penurunan nilai, jika ada.
Biaya legal pengurusan hak atas tanah pada saat The legal cost of land rights upon acquisition of
perolehan tanah tersebut diakui sebagai bagian the land is recognized as part of the cost of land
dari biaya perolehan aset tanah properti investasi. under investment property.
Pengalihan dilakukan ke (atau dari) properti Transfers are made to (or from) investment
investasi hanya jika terdapat perubahan property only when there is a change in use. For
penggunaan. Untuk pengalihan dari properti a transfer from investment property to owner-
investasi ke properti yang digunakan sendiri, occupied property, the deemed cost for
biaya yang dianggap untuk akuntansi selanjutnya subsequent accounting is the fair value at the
adalah nilai wajar pada tanggal perubahan date of change in use. If owner-occupied
penggunaan. Jika properti yang digunakan property becomes an investment property, the
sendiri menjadi properti investasi, Grup Group accounts for such property in accordance
memperhitungkan properti tersebut sesuai with the policy stated under fixed assets up to the
dengan kebijakan yang tercantum dalam aset date of change in use.
tetap sampai dengan tanggal perubahan yang
digunakan.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada An investment property is derecognized upon
saat dilepaskan atau ketika properti investasi tidak disposal or when the investment property is
digunakan lagi secara permanen dan tidak permanently withdrawn from use and no future
memiliki manfaat ekonomi masa depan yang economic benefits are expected from the
diperkirakan dari pelepasannya. Keuntungan atau disposal. Any gain or loss arising on
kerugian yang timbul dari penghentian atau derecognition of the investment property
pelepasan properti investasi (ditentukan dari (calculated as the difference between the net
selisih antara hasil bersih pelepasan dan jumlah disposal proceeds and the carrying amount of the
tercatat aset) diakui dalam laba rugi pada periode asset) is included in profit or loss in the period in
terjadinya penghentian atau pelepasan. which the property is derecognized.
26
Page 305
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Aset Takberwujud i. Intangible Assets
Aset takberwujud yang diperoleh secara terpisah Intangible assets acquired separately are
diukur pada pengakuan awal sebesar biaya measured on initial recognition at cost.
perolehan. Setelah pengakuan awal, aset Following initial recognition, intangible assets
takberwujud dicatat sebesar biaya perolehan are carried at cost less any accumulated
dikurangi akumulasi amortisasi dan akumulasi amortization and accumulated impairment
kerugian penurunan nilai. Aset takberwujud yang losses. Internally generated intangibles,
dihasilkan secara internal, tidak termasuk biaya excluding capitalized development costs, are
pengembangan yang dikapitalisasi, tidak not capitalized and the related expenditure is
dikapitalisasi dan pengeluaran terkait tercermin reflected in profit or loss in the year in which the
dalam laba rugi pada tahun pengeluaran tersebut expenditure is incurred.
terjadi.
Pengeluaran pengembangan suatu proyek Development expenditures on an individual
diakui sebagai aset tidak berwujud ketika Grup project are recognised as an intangible asset
dapat menunjukkan: when the Group can demonstrate:
Kelayakan teknis penyelesaian aset The technical feasibility of completing the
takberwujud tersebut sehingga aset intangible asset so that the asset will be
tersebut dapat digunakan atau dijual available for use or sale
Maksud untuk menyelesaikan aset Its intention to complete and its ability and
tersebut dan menggunakannnya atau intention to use or sell the asset
menjualnya
Bagaimana aset tersebut akan How the asset will generate future economic
menghasilkan manfaat ekonomi di masa benefits
depan
Ketersediaan sumber daya untuk The availability of resources to complete the
menyelesaikan aset asset
Kemampuan untuk mengukur secara andal The ability to measure reliably the
pengeluaran yang terkait selama expenditure during development.
pembangunannya.
Amortisasi aset dimulai ketika pengembangan Amortisation of the asset begins when
selesai dan aset tersedia untuk digunakan. development is complete, and the asset is
available for use.
Aset takberwujud diamortisasi selama masa Intangible assets are amortized over the useful
manfaat ekonomi dan dinilai penurunan nilainya economic life and assessed for impairment
ketika terdapat indikasi bahwa aset takberwujud whenever there is an indication that the
mungkin mengalami penurunan nilai. Periode intangible asset may be impaired. The
amortisasi dan metode amortisasi untuk aset amortization period and the amortization
takberwujud dengan masa manfaat terbatas method for an intangible asset with a finite
ditelaah setidaknya pada setiap akhir periode useful life are reviewed at least at the end of
pelaporan. Perubahan masa manfaat yang each reporting period. Changes in the expected
diharapkan atau pola konsumsi yang useful life or the expected pattern of
diharapkan dari manfaat ekonomi masa depan consumption of future economic benefits
yang terkandung dalam aset dianggap embodied in the asset are considered to modify
memodifikasi periode atau metode amortisasi, the amortization period or method, as
jika sesuai, dan diperlakukan sebagai appropriate, and are treated as changes in
perubahan estimasi akuntansi. Beban accounting estimates. The amortization
amortisasi atas aset takberwujud dengan umur expense on intangible assets with finite lives is
terbatas diakui dalam laporan laba rugi recognized in the consolidated statement of
konsolidasian dalam kategori beban yang profit or loss in the expense category that is
sesuai dengan fungsi aset takberwujud consistent with the function of the intangible
tersebut. assets.
27
Page 306
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Aset Takberwujud (lanjutan) i. Intangible Assets (continued)
Aset takberwujud dihentikan pengakuannya An intangible asset is derecognized upon
pada saat pelepasan (yaitu, pada tanggal disposal (i.e., at the date the recipient obtains
penerima memperoleh kendali) atau ketika control) or when no future economic benefits are
tidak ada manfaat ekonomi masa depan expected from its use or disposal. Any gain or
yang diharapkan dari penggunaan atau loss arising upon derecognition of the asset
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang (calculated as the difference between the net
timbul dari penghentian pengakuan aset disposal proceeds and the carrying amount of
(dihitung sebagai perbedaan antara hasil the asset) is included in the consolidated
pelepasan neto dan jumlah tercatat aset) statement of profit or loss and other
dimasukkan dalam laporan laba rugi dan comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
Aset takberwujud yang dimiliki oleh Grup Intangible assets owned by the Group are
diamortisasi secara garis lurus selama estimasi amortized using straight-line method over the
masa manfaat ekonomisnya sebagai berikut: estimated life as follows:
Tahun/Years
Perangkat lunak 5 Software
Merek dagang 10 Trademark
j. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan j. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At end of each reporting period, the Group
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset assesses whether there is an indication that an
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut, atau pada saat pengujian exists, or when annual impairment testing for an
tahunan penurunan nilai aset (yaitu goodwill asset (i.e., goodwill acquired in a business
yang diperoleh dalam suatu kombinasi bisnis) combination) is required, the Group makes an
diperlukan, maka Grup membuat estimasi estimate of the asset’s recoverable amount.
jumlah terpulihkan aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara the asset’s or its CGU’s fair value less costs to
nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk sell and its value in use, and is determined for
menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset an individual asset, unless the asset does not
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk generate cash inflows that are largely
yang sebagian besar independen dari aset atau independent of those from other assets or
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih groups of assets. Where the carrying amount of
besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset an asset exceeds its recoverable amount, the
tersebut mengalami penurunan nilai dan nilai asset is considered impaired and is written down
tercatat aset diturunkan menjadi sebesar nilai to its recoverable amount. Impairment losses of
terpulihkannya. Rugi penurunan nilai dari continuing operations are recognized in the
operasi yang dilanjutkan diakui pada laporan consolidated statement of profit or loss and
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income as “impairment
konsolidasian sebagai “rugi penurunan nilai”. losses”.
28
Page 307
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan j. Impairment of Non-financial Assets
(lanjutan) (continued)
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated net
masa depan bersih didiskontokan ke nilai kini future cash flows are discounted to their present
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum value using a pre-tax discount rate that reflects
pajak yang menggambarkan penilaian pasar current market assessments of the time value of
terkini atas nilai waktu dari uang dan risiko money and the risks specific to the asset. In
spesifik dari aset. Dalam menentukan nilai wajar determining fair value less costs to sell, recent
dikurangi biaya untuk menjual, digunakan harga market transactions are taken into account, if
penawaran pasar terakhir, jika tersedia. Jika available. If no such transactions can be
tidak terdapat transaksi tersebut, Grup identified, an appropriate valuation model is
menggunakan model penilaian yang sesuai used to determine the fair value of the assets.
untuk menentukan nilai wajar aset.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each annual
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi reporting period as to whether there is any
bahwa rugi penurunan nilai yang telah diakui indication that previously recognized impairment
dalam periode sebelumnya untuk aset selain losses for an asset other than goodwill may no
goodwill mungkin tidak ada lagi atau mungkin longer exist or may have decreased. If such
telah menurun. Jika indikasi dimaksud indication exists, then entity estimate such
ditemukan, maka entitas mengestimasi jumlah recoverable amount. A previously recognized
terpulihkan aset tersebut. Kerugian penurunan impairment loss for an asset other than goodwill
nilai yang telah diakui dalam periode is reversed only if there has been a change in
sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik the assumptions used to determine the asset’s
hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi recoverable amount since the last impairment
yang digunakan untuk menentukan jumlah loss was recognized. If that is the case, the
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan carrying amount of the asset is increased to its
nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah recoverable amount.
tercatat aset dinaikkan ke jumlah
terpulihkannya
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah The reversal is limited so that the carrying
tercatat aset tidak melebihi jumlah amount of the asset does not exceed its
terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto recoverable amount, nor exceeds the carrying
setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi amount that would have been determined, net of
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset depreciation, had no impairment loss been
tersebut pada tahun sebelumnya. Pembalikan recognized for the asset in prior years. Reversal
rugi penurunan nilai diakui dalam laporan laba of an impairment loss is recognized in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian. other comprehensive income.
Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset After such a reversal, the depreciation charge on
tersebut disesuaikan di periode mendatang the said asset is adjusted in future periods to
untuk mengalokasikan jumlah tercatat aset allocate the asset’s revised carrying amount,
yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan less any residual value, on a systematic basis
dasar yang sistematis selama sisa umur over its remaining useful life.
manfaatnya.
29
Page 308
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan j. Impairment of Non-financial Assets
(lanjutan) (continued)
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap Goodwill is tested for impairment annually (on
tahun (pada tanggal 31 Desember) dan ketika December 31) and when circumstances indicate
keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai that the carrying value may be impaired.
tercatat mungkin mengalami penurunan nilai. Impairment is determined for goodwill by
Penurunan nilai bagi goodwill ditetapkan assessing the recoverable amount of each CGU
dengan menentukan jumlah terpulihkan dari (or group of CGUs) to which the goodwill relates.
setiap UPK (atau kelompok UPK) di mana Where the recoverable amount of the CGU is
goodwill terkait. Jika jumlah terpulihkan dari less than its carrying amount, an impairment
UPK kurang dari jumlah tercatatnya, rugi loss is recognized.
penurunan nilai diakui.
Kerugian penurunan nilai yang berhubungan Impairment losses relating to goodwill cannot be
dengan goodwill tidak dapat dibalik pada reversed in future periods.
periode yang akan datang.
k. Perpajakan k. Taxation
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak kini dihitung dengan Current tax expense is calculated using tax
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau rates that have been enacted or substantively
secara substantif telah berlaku pada tanggal enacted at end of the reporting period, and is
pelaporan keuangan, dan ditetapkan provided based on the estimated taxable
berdasarkan estimasi laba kena pajak tahun income for the year. Management periodically
berjalan. Manajemen secara periodik evaluates positions taken in tax returns with
mengevaluasi posisi yang dilaporkan di Surat respect to situations in which applicable tax
Pemberitahuan Tahunan (SPT) sehubungan regulation is subject to interpretation. It
dengan situasi di mana aturan pajak yang establishes provision where appropriate on the
berlaku membutuhkan interpretasi. Jika perlu, basis of amounts expected to be paid to the tax
manajemen menentukan provisi berdasarkan authorities.
jumlah yang diharapkan akan dibayar kepada
otoritas pajak.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima. Jika when a tax assessment letter is received. If the
Grup mengajukan keberatan/banding, Grup Group files an objection/appeal, the Group
mempertimbangkan apakah besar considers whether it is probable that a taxation
kemungkinan otoritas pajak akan menerima authority will accept the objection/appeal and
keberatan/banding tersebut dan merefleksikan reflect its effect on the Group’s tax obligations.
dampaknya terhadap liabilitas perpajakan Grup.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari income tax are presented as part of current
beban pajak kini dalam laporan laba rugi dan income tax expense in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. statement of profit or loss and other
comprehensive income.
30
Page 309
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Perpajakan (lanjutan) k. Taxation (continued)
Sebagai tanggapan terhadap penerapan In response to the implementation of the
kerangka Pilar 2 Organisasi untuk Kerja Sama Organisation for Economic Co-operation and
dan Pembangunan Ekonomi (Organisation for Development (“OECD”) Pillar 2 framework rule
Economic Co-operation and Development atau (“Pillar 2”), on December 31, 2024, Indonesian
"OECD"), pada tanggal 31 Desember 2024, Government implemented Pillar 2 framework
Pemerintah Indonesia menetapkan aturan through Ministry of Finance Regulation No.
kerangka Pilar 2 (“Pillar 2”) melalui Peraturan 136/2024 (PMK 136/2024). The Pillar 2 model
Menteri Keuangan No. 136/2024 rules as implemented under PMK 136/2024 take
(PMK 136/2024). Pilar 2 sesuai PMK 136/2024 effect for fiscal years beginning on or after
berlaku untuk tahun fiskal yang dimulai pada January 1, 2025.
atau setelah tanggal 1 Januari 2025.
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember For the year ended December 31, 2025, the
2025, Grup tidak masuk dalam lingkup Pilar 2 Group is not within the scope of Pillar 2 as the
karena tidak memenuhi kriteria yang ditetapkan criteria set forth in PMK 136/2024 have not been
dalam PMK 136/2024. met.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode Deferred tax is provided using the liability
liabilitas atas beda waktu pada tanggal method on temporary differences at the
pelaporan antara dasar pengenaan pajak untuk reporting date between the tax bases of assets
aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya untuk and liabilities and their carrying amounts for
tujuan pelaporan keuangan. Liabilitas pajak financial reporting purposes. Deferred tax
tangguhan diakui untuk semua perbedaan liabilities are recognized for all taxable
temporer kena pajak dengan beberapa temporary differences with certain exceptions.
pengecualian. Aset pajak tangguhan diakui Deferred tax assets are recognized for
untuk perbedaan temporer yang boleh deductible temporary differences and tax losses
dikurangkan dan rugi fiskal apabila terdapat carry-forward to the extent that it is probable that
kemungkinan besar bahwa laba kena pajak taxable income will be available in future years
pada masa mendatang akan memadai untuk against which the deductible temporary
memanfaatkan perbedaan temporer dan rugi differences and tax losses carry-forward can be
fiskal tersebut. utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji The carrying amount of a deferred tax asset is
ulang pada akhir periode pelaporan dan jumlah reviewed at each reporting date and reduced to
tercatat dikurangi jika kemungkinan besar laba the extent that it is no longer probable that
kena pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah sufficient taxable income will be available to
yang memadai untuk memanfaatkan sebagian allow all or part of the benefit of that deferred tax
atau seluruh aset pajak tangguhan. Aset pajak asset to be utilized. Unrecognized deferred tax
tangguhan yang belum diakui dinilai kembali assets are reassessed at each reporting date
pada setiap akhir periode pelaporan dan diakui and are recognized to the extent that it has
sepanjang telah besar kemungkinan laba kena become probable that future taxable income will
pajak mendatang akan memungkinkan aset allow the deferred tax assets to be recovered.
pajak tangguhan untuk dipulihkan.
31
Page 310
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Perpajakan (lanjutan) k. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are measured
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada at the tax rates that are expected to apply to the
periode saat aset direalisasikan atau liabilitas period when the asset is realized or the liability
tersebut diselesaikan, berdasarkan undang- is settled, based on tax laws that have been
undang pajak yang berlaku atau secara enacted or substantively enacted at the end of
substantif telah berlaku pada akhir periode the reporting period.
pelaporan keuangan.
Pengaruh pajak terkait dengan penyisihan The related tax effects of the provisions for
dan/atau pemulihan semua perbedaan and/or reversals of all temporary differences
temporer selama tahun berjalan, termasuk during the year, including the effect of change in
pengaruh perubahan tarif pajak, dikreditkan tax rates, are credited or charged to current
atau dibebankan pada periode operasi berjalan, period operations, except to the extent that they
kecuali untuk transaksi-transaksi yang relate to items previously charged or credited to
sebelumnya telah dibebankan atau dikreditkan other comprehensive income or directly to
ke penghasilan komprehensif lain atau equity.
langsung ke ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset
secara saling hapus saat hak yang dapat when a legally enforceable right exists to offset
dipaksakan secara hukum ada untuk saling current tax assets against current tax liabilities,
hapus aset pajak kini dan liabilitas pajak kini, or the deferred tax assets and the deferred tax
atau aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak liabilities relate to the same taxable entity, or the
tangguhan berkaitan dengan entitas pajak yang Group intends to settle its current assets and
sama, atau Grup bermaksud untuk liabilities on a net basis.
menyelesaikan aset dan liabilitas pajak kini
dengan dasar neto.
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Value Added Tax (VAT)
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are recognized
neto atas jumlah PPN kecuali: net of the amount of VAT except:
PPN yang muncul dari pembelian aset atau Where the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan, yang assets or services is not recoverable, in
dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian dari which case the VAT is recognized as part of
biaya perolehan aset atau sebagai bagian the cost of acquisition of the asset or as part
dari item beban-beban yang terkait; dan of the expense item as applicable; and
Piutang dan utang yang disajikan termasuk Receivables and payables that are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk The net amount of VAT which is claimed for
direstitusi dari, atau terutang kepada, kantor restitution from, or payable to, the taxation
pajak termasuk sebagai bagian dari aset atau authorities is included as part of assets or
liabilitas pada laporan posisi keuangan liabilities in the consolidated statement of
konsolidasian. financial position.
32
Page 311
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Perpajakan (lanjutan) k. Taxation (continued)
Pajak Final Final Tax
Pendapatan yang telah dikenai pajak Income subject to final income tax is not to be
penghasilan final tidak lagi dilaporkan sebagai reported as taxable income and all expenses
pendapatan kena pajak, dan semua beban related to income subject to final income tax are
sehubungan dengan pendapatan yang telah not deductible. However, such income and
dikenai pajak penghasilan final tidak boleh expenses are included in the profit and loss
dikurangkan. Di lain pihak, baik pendapatan calculation for accounting purposes.
maupun beban tersebut dipakai dalam Accordingly, no temporary difference, deferred
perhitungan laba rugi menurut akuntansi. Oleh tax asset and liability are recognized.
karena itu, tidak terdapat perbedaan temporer
sehingga tidak diakui adanya aset atau liabilitas
pajak tangguhan.
Apabila nilai tercatat aset atau liabilitas yang If the recorded value of an asset or liability
berhubungan dengan pajak penghasilan final related to final income tax differs from its taxable
berbeda dari dasar pengenaan pajaknya, maka base, the difference is not recognized as
perbedaan tersebut tidak diakui sebagai aset deferred tax asset or deferred tax liability.
atau liabilitas pajak tangguhan.
Beban pajak atas pendapatan yang dikenai The current tax expense on income subject to
pajak penghasilan final diakui secara final income tax is recognized in proportion to
proporsional dengan jumlah pendapatan the total income recognized during the year
menurut akuntansi yang diakui pada tahun according to accounting purposes. The
berjalan. Selisih antara jumlah pajak difference between the amount of final income
penghasilan final terutang dengan jumlah yang tax payable and the amount charged as tax
dibebankan sebagai beban pajak pada laba rugi expense in the profit or loss is recognized either
as prepaid taxes and taxes payable,
diakui sebagai pajak dibayar di muka atau utang
accordingly.
pajak.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is scoped out from PSAK 212: Income
diatur oleh PSAK 212: Pajak Penghasilan dan Tax and the Group presents final tax separately.
Grup menyajikan pajak final secara terpisah.
l. Provisi l. Provision
Provisi diakui jika Grup memiliki liabilitas kini Provisions are recognized when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive) as a
konstruktif), sebagai akibat peristiwa masa lalu, result of a past event, it is probable that an
besar kemungkinan penyelesaian liabilitas outflow of resources embodying economic
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber benefits will be required to settle the obligation
daya yang mengandung manfaat ekonomi dan and a reliable estimate can be made of the
estimasi yang andal mengenai jumlah liabilitas amount of the obligation. When the Group
tersebut dapat dibuat. Ketika Grup expects some or all of the provision to be
mengharapkan sebagian atau seluruh provisi reimbursed, then the reimbursement is
diganti, maka penggantian tersebut diakui recognized as a separate asset but only when
sebagai aset yang terpisah tetapi hanya pada the reimbursement is virtually certain. The
saat timbul keyakinan penggantian pasti expenses related to any provision are presented
diterima. Beban yang terkait dengan provisi in the profit or loss net of any reimbursement.
disajikan secara neto setelah dikurangi jumlah
yang diakui sebagai penggantiannya.
33
Page 312
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Provisi (lanjutan) l. Provision (continued)
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best estimate.
terbaik yang paling kini. Jika kemungkinan If it is no longer probable that an outflow of
besar tidak terjadi arus keluar sumber daya resources embodying economic benefits will be
yang mengandung manfaat ekonomi untuk required to settle the obligation, the provision is
menyelesaikan liabilitas tersebut, maka provisi reversed.
dibatalkan.
m. Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan Jangka m. Long-term Employee Benefits Liabilities
Panjang
Program Imbalan Pasti Defined Benefit Plan
Beban atas pemberian imbalan dalam program The cost of providing benefits under the defined
imbalan manfaat pasti ditentukan dengan benefits plan is determined using the Projected
metode Projected Unit Credit dengan penilaian Unit Credit method with actuarial valuations
aktuaria yang dilakukan pada setiap akhir being carried out at the end of each annual
periode pelaporan tahunan. reporting period.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) Remeasurement on net defined benefit
imbalan pasti neto, yang diakui sebagai liabilities (asset), which is recognized as other
penghasilan komprehensif lain, terdiri dari: comprehensive income, consists of:
i. Keuntungan atau kerugian aktuaria; i. Actuarial gain and losses;
ii. Imbal hasil atas aset program, tidak ii. Return on program asset, excluding of
termasuk jumlah yang dimasukkan dalam amount included in liabilities (asset) net
bunga neto atas liabilitas (aset); interest;
iii. Setiap perubahan dampak batas aset, tidak iii. Every changes in asset ceiling, excluding
termasuk jumlah yang dimasukkan dalam the amount included in liabilities (asset) net
bunga neto atas liabilitas (aset). interest.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) Remeasurement on net defined benefit
imbalan pasti neto, diakui sebagai penghasilan liabilities (asset), is recognized as other
komprehensif lain dan disajikan sebagai pos comprehensive income and presented as
terpisah di ekuitas serta tidak direklasifikasi ke a separate line item in equity and will not be
laba rugi pada periode berikutnya. reclassified to profit or loss in the next periods.
Biaya jasa lalu diakui pada laba rugi pada Past service costs are recognized in profit or
tanggal yang lebih awal antara tanggal loss on the earlier of the date of the plan
amendemen atau kurtailmen program, dan amendment or curtailment, and the date that the
tanggal pada saat Grup mengakui biaya Group recognizes related restructuring costs.
restrukturisasi terkait.
Bunga neto ditentukan dengan mengalikan Net interest is calculated by applying discount
liabilitas (aset) imbalan pasti neto dengan rate to the net defined benefit liability (asset).
tingkat diskonto. Grup mengakui perubahan The Group recognizes the following changes in
atas liabilitas imbalan pasti neto berikut pada the net defined benefit obligation under general
beban umum dan administrasi pada laporan and administrative expenses in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and
konsolidasian: other comprehensive income:
• Biaya jasa yang terdiri dari biaya jasa kini, • Service costs comprise current service
biaya jasa lalu dan keuntungan dan kerugian costs, past-service costs and gains and
atas kurtailmen. losses on curtailments.
• Beban atau pendapatan bunga neto. • Net interest expense or income.
34
Page 313
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan Jangka m. Long-term Employee Benefits Liabilities
Panjang (lanjutan) (continued)
Program Imbalan Pasti (lanjutan) Defined Benefit Plan (continued)
Kurtailmen terjadi apabila Grup mengurangi A curtailment occurs when the Group either
secara signifikan jumlah pekerja yang significantly reduce the number of employees
ditanggung oleh program, terminasi atau covered by a plan, termination or suspension of
penghentian program. the program.
Penyelesaian program terjadi ketika entitas A settlement occurs when an entity enters into
melakukan transaksi yang menghapuskan a transaction that eliminates all further legal or
semua kewajiban hukum atau konstruktif untuk constructive obligation for part or all of the
sebagian atau seluruh imbalan dalam program benefits provided under a defined benefit plan.
imbalan pasti.
Program Iuran Pasti Defined Contribution Plan
Perusahaan dan entitas anak tertentu The Company and certain subsidiaries have
menyelenggarakan program pensiun iuran pasti. a defined contribution pension plan.
Kontribusi yang terutang dicatat di laporan laba Contributions payable are charged to profit or
rugi. loss.
n. Obligasi Konversi n. Convertible Bond
Obligasi konversi dicatat secara neto sebesar Convertible bond are presented in a net amount
komponen liabilitasnya dikurangi biaya provisi of the liability component less unamortized
obligasi konversi yang belum diamortisasi. convertible bond issuance cost.
Nilai wajar komponen liabilitas, tercakup dalam The fair value of the liability component,
pos obligasi konversi dan disajikan sebagai included in convertible bond line item and
bagian liabilitas jangka panjang, dihitung presented as part of noncurrent liabilities, was
dengan menggunakan tingkat suku bunga calculated using a market interest rate for an
pasar untuk obligasi yang serupa tanpa opsi equivalent nonconvertible bond. The fair value
konversi. Nilai wajar ditentukan saat penerbitan was determined upon issue and subsequently
dan untuk selanjutnya dicatat pada nilai yang carried at amortized cost. The residual amount,
diamortisasi. Jumlah sisa, mewakili nilai opsi representing the value of the equity conversion
konversi ekuitas, dimasukkan pada ekuitas. option, is included in equity. The value of the
Jumlah yang diakui di ekuitas merupakan equity portion represents the difference
selisih antara jumlah hasil yang diterima dari between the total proceeds received from the
obligasi dan nilai kini bagian liabilitas. Tidak ada bonds and the present value of liability portion.
keuntungan atau kerugian yang timbul dari No gain or loss arises from initially recognising
pengakuan awal komponen instrumen secara the components of the instrument separately.
terpisah.
Biaya provisi obligasi konversi diamortisasi Convertible bond issuance costs are amortized
dengan menggunakan suku bunga efektif. using the effective interest rate.
Pada konversi instrumen yang dapat dikonversi On conversion of a convertible instrument at
pada saat jatuh tempo, Grup menghentikan maturity, the Group derecognises the liability
pengakuan komponen liabilitas dan component and recognises it as equity. The
mengakuinya sebagai ekuitas. Komponen original equity component remains as equity
ekuitas tetap sebagai ekuitas (walaupun dapat (although it may be transferred from one line
dialihkan dari satu pos dalam ekuitas ke pos item within equity to another). There is no gain
lainnya). Tidak ada keuntungan atau kerugian or loss on conversion at maturity.
konversi pada saat jatuh tempo.
35
Page 314
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Instrumen Keuangan o. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that gives
yang menambah nilai aset keuangan bagi satu rise to a financial asset of one entity and
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas bagi a financial liability or equity instrument of
entitas lain. another entity.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures
keuangan pada nilai wajarnya ditambah biaya a financial asset at its fair value plus transaction
transaksi, dalam hal aset keuangan tidak diukur costs, in the case of a financial asset not at fair
pada nilai wajar melalui laba rugi (“FVTPL”). value through profit or loss (“FVTPL”). Trade
Piutang usaha yang tidak mengandung receivables that do not contain a significant
komponen pembiayaan yang signifikan, di financing component, for which the Group has
mana Grup telah menerapkan cara praktis, applied the practical expedient are measured at
yaitu diukur pada harga transaksi yang the transaction price determined under
ditentukan sesuai PSAK 115, seperti PSAK 115, as disclosed in Note 2p.
diungkapkan pada Catatan 2p.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified and
pada biaya perolehan diamortisasi atau nilai measured at amortized cost or fair value
wajar melalui penghasilan komprehensif through other comprehensive income
lainnya (”FVOCI”), aset keuangan harus (“FVOCI”), it needs to give rise to cash flows
menghasilkan arus kas yang semata dari that are ‘solely payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga (“SPPB”) dari interest (“SPPI”)’ on the principal amount
jumlah pokok terutang. Penilaian ini disebut outstanding. This assessment is referred to as
sebagai uji SPPB dan dilakukan pada tingkat the SPPI test and is performed at an instrument
instrumen. level.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana mereka financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash flows.
menghasilkan arus kas. Model bisnis The business model determines whether cash
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan flows will result from collecting contractual cash
dari penerimaan arus kas kontraktual, flows, selling the financial assets, or both.
penjualan aset keuangan, atau keduanya.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For the purpose of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat financial assets are classified in four
kategori: categories:
● Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang), instruments),
● Aset keuangan pada FVOCI dengan Financial assets at FVOCI with recycling of
reklasifikasi ke keuntungan dan kerugian cumulative gains and losses (debt
kumulatif (instrumen utang), instruments),
● Aset keuangan pada FVOCI tanpa Financial assets designated at FVOCI with
reklasifikasi ke keuntungan dan kerugian no recycling of cumulative gains and losses
kumulatif atas pelepasan (instrumen upon derecognition (equity instruments),
ekuitas), dan and
● FVTPL. FVTPL.
36
Page 315
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Instrumen Keuangan (lanjutan) o. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing-masing assets depends on their classification.
aset keuangan.
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following
berikut terpenuhi: conditions are met:
● Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis The financial asset is held within a business
dengan tujuan untuk memiliki aset keuangan model with the objective to hold financial
dalam rangka mendapatkan arus kas assets in order to collect contractual cash
kontraktual, dan flows, and
● Persyaratan kontraktual dari aset keuangan The contractual terms of the financial asset
menghasilkan arus kas pada tanggal give rise on specified dates to cash flows
tertentu yang merupakan SPPB dari jumlah that are SPPI on the principal amount
pokok terutang. outstanding.
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest rate (“EIR”) method and are subject to
efektif (“SBE”) dan menjadi subjek penurunan impairment. Gains and losses are recognized
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam in profit or loss when the asset is derecognized,
laba rugi pada saat aset dihentikan modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau diturunkan
nilainya.
Seluruh aset keuangan Grup adalah aset All of the Group’s financial assets are financial
keuangan pada biaya perolehan diamortisasi. assets at amortized cost.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau sesuai dengan A financial asset (or, where applicable, a part
kondisinya, bagian dari aset keuangan atau of a financial asset or part of a group of similar
bagian dari kelompok aset keuangan serupa) financial assets) is primarily derecognized
terutama dihentikan pengakuannya (yaitu, (i.e., removed from the Group’s consolidated
dihapuskan dari laporan posisi keuangan statement of financial position) when:
konsolidasian Grup) ketika: The rights to receive cash flows from the
● Hak untuk menerima arus kas dari aset telah asset have expired; or
berakhir; atau
37
Page 316
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Instrumen Keuangan (lanjutan) o. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
● Grup telah mengalihkan haknya untuk The Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau receive cash flows from the asset or has
menanggung kewajiban untuk membayar assumed an obligation to pay the received
arus kas yang diterima tersebut secara cash flows in full without material delay to a
penuh tanpa penundaan yang material third party under a ‘pass-through’
kepada pihak ketiga berdasarkan arrangement; and either (a) the Group has
kesepakatan ‘pass-through’, dan salah satu transferred substantially all the risks and
dari (a) Grup telah mengalihkan secara rewards of the asset, or (b) the Group has
substansial seluruh risiko dan manfaat atas neither transferred nor retained substantially
aset, atau (b) Grup tidak mengalihkan all the risks and rewards of the asset, but has
maupun tidak memiliki secara substansial transferred control of the asset.
atas seluruh risiko dan manfaat atas aset,
tetapi telah mengalihkan kendali atas aset.
Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset atau telah receive cash flows from an asset or has entered
menandatangani kesepakatan ‘pass-through’, into a pass-through arrangement, it evaluates
Grup mengevaluasi jika, dan sejauh mana, if, and to what extent, it has retained the risks
Grup masih mempertahankan risiko dan and rewards of ownership.
manfaat atas kepemilikan aset.
Ketika Grup tidak mengalihkan maupun seluruh When it has neither transferred nor retained
risiko dan manfaat atas aset dipertahankan substantially all of the risks and rewards of the
secara substansial, maupun tidak mengalihkan asset, nor transferred control of the asset, the
kendali atas aset, Grup tetap mengakui aset Group continues to recognize the transferred
yang dialihkan sebesar keterlibatan asset to the extent of its continuing
berkelanjutannya. Dalam kasus tersebut, Grup involvement. In that case, the Group also
juga mengakui liabilitas terkait. Aset yang recognizes an associated liability. The
dialihkan dan liabilitas terkait diukur dengan transferred asset and the associated liability
basis yang mencerminkan hak dan kewajiban are measured on a basis that reflects the rights
yang masih dipertahankan oleh Grup. and obligations that the Group has retained.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the form of
jaminan atas aset yang ditransfer, diukur pada a guarantee over the transferred asset is
nilai yang lebih rendah antara jumlah tercatat measured at the lower of the original carrying
awal aset dan jumlah maksimum imbalan yang amount of the asset and the maximum amount
dibutuhkan oleh Grup untuk membayar of consideration that the Group could be
kembali. required to repay.
38
Page 317
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Instrumen Keuangan (lanjutan) o. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penurunan Nilai Impairment
Grup mengakui penyisihan Kerugian Kredit The Group recognizes an allowance for
Ekspektasian (KKE) untuk semua instrumen Expected Credit Losses (ECL) for all debt
utang yang bukan diukur pada FVTPL dan instruments not held at FVTPL and financial
kontrak jaminan keuangan. KKE ditentukan guarantee contracts. ECLs are based on the
atas perbedaan antara arus kas kontraktual difference between the contractual cash flows
menurut kontrak dan semua arus kas yang due in accordance with the contract and all the
diharapkan akan diterima oleh Grup, yang cash flows that the Group expects to receive,
didiskontokan dengan perkiraan SBE orisinal. discounted at an approximation of the original
Arus kas yang diharapkan mencakup setiap EIR. The expected cash flows include any cash
arus kas dari penjualan agunan yang dimiliki flows from the sale of collateral held or other
atau perbaikan kredit lainnya yang merupakan credit enhancements that are integral to the
bagian yang tidak terpisahkan dalam ketentuan contractual terms.
kontrak.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila tidak terdapat ECLs are recognized in two stages. When there
peningkatan risiko kredit signifikan sejak have been no significant increases in credit
pengakuan awal, KKE diakui untuk kerugian risks since initial recognition, ECLs are
kredit yang dihasilkan dari peristiwa gagal bayar provided for credit losses that resulted from
yang mungkin terjadi dalam jangka waktu default events that are possible within the next
12 bulan ke depan (KKE 12 bulan). Namun, bila 12-months (a 12-month ECL). But, when there
have been significant increases in credit risks
telah terdapat peningkatan signifikan risiko
since initial recognition, a loss allowance is
kredit sejak pengakuan awal, penyisihan
recognized for credit losses expected over the
kerugian diakui untuk kerugian kredit yang
remaining life of the asset, irrespective of timing
diperkirakan selama sisa umur aset, tanpa
of the default (a lifetime ECL).
mempertimbangkan waktu gagal bayar (KKE
sepanjang umurnya).
Karena piutang usaha dan piutang lain-lainnya Because its trade and other receivables do not
tidak memiliki komponen pembiayaan contain significant financing components, the
signifikan, Grup menerapkan pendekatan yang Group applies a simplified approach in
disederhanakan dalam perhitungan KKE. Oleh calculating ECL. Therefore, the Group does not
karena itu, Grup tidak menelusuri perubahan track changes in credit risk but instead
dalam risiko kredit, namun justru mengakui recognizes a loss allowance based on lifetime
penyisihan kerugian berdasarkan KKE ECL at each reporting date. The Group
sepanjang umurnya pada setiap tanggal established a provision matrix that is based on
pelaporan. Grup membentuk matriks provisi its historical credit loss experience, adjusted for
berdasarkan pengalaman kerugian kredit masa forward-looking factors specific to the debtors
lampau, disesuaikan dengan perkiraan masa and the economic environment.
depan (forward-looking) atas faktor yang
spesifik untuk debitur dan lingkungan ekonomi.
39
Page 318
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Instrumen Keuangan (lanjutan) o. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penurunan Nilai (lanjutan) Impairment (continued)
Grup menganggap aset keuangan dalam gagal The Group considers a financial asset in default
bayar ketika pembayaran kontraktual telah when contractual payments are 90 days past
lewat 90 hari dari tanggal jatuh tempo. Namun, due. However, in certain cases, the Group may
dalam kasus tertentu, Grup juga dapat also consider a financial asset to be in default
mempertimbangkan aset keuangan menjadi when internal or external information indicates
gagal bayar ketika informasi internal atau that the Group is unlikely to receive the
eksternal menunjukkan bahwa besar outstanding contractual amounts in full before
kemungkinan Grup tidak menerima jumlah taking into account any credit enhancements
kontraktual terutang secara penuh sebelum held by the Group. A financial asset is written
memperhitungkan perbaikan kredit yang dimiliki off when there is no reasonable expectation of
oleh Grup. Aset keuangan dihapuskan jika tidak recovering the contractual cash flows.
terdapat ekspektasi yang wajar untuk
memulihkan arus kas kontraktual.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at FVTPL,
yang diukur pada FVTPL, utang dan pinjaman loans and borrowings, or as derivatives
atau derivatif ditetapkan sebagai instrumen designated as hedging instruments in an
lindung nilai pada lindung nilai yang efektif, effective hedge, as appropriate.
sesuai dengan kondisinya.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai All financial liabilities are recognized initially at
wajar saat pengakuan awal dan dalam hal fair value and in the case of loans and
liabilitas keuangan diklasifikasi sebagai utang borrowings, net of directly attributable
dan pinjaman, diakui pada nilai wajar setelah transaction costs.
dikurangi biaya transaksi yang dapat
diatribusikan secara langsung.
Seluruh liabilitas keuangan Grup All of the Group financial liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai utang dan pinjaman. as loans and borrowings.
40
Page 319
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Instrumen Keuangan (lanjutan) o. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas The subsequent measurement of financial
keuangan ditentukan oleh klasifikasinya. liabilities depends on their classification.
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (Loans
diamortisasi (Utang dan pinjaman) and borrowings)
(i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang yang (i) Long-term Interest-bearing Loans and
Dikenakan Bunga Borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition, long-term
pinjaman jangka panjang yang berbunga interest-bearing loans and borrowings are
diukur pada biaya perolehan yang measured at amortized acquisition costs
diamortisasi dengan menggunakan metode using EIR method. At the reporting dates,
SBE. Pada tanggal pelaporan, biaya bunga accrued interest is recorded separately from
yang masih harus dibayar dicatat secara the associated borrowings within the current
terpisah, dari pokok pinjaman terkait, dalam liabilities section. Gains and losses are
bagian liabilitas jangka pendek. Keuntungan recognized in the profit or loss when the
dan kerugian diakui pada laba rugi ketika liabilities are derecognized as well as
liabilitas dihentikan pengakuannya maupun through the EIR amortization process.
melalui proses amortisasi menggunakan
metode SBE.
Biaya amortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan setiap diskonto atau account any discount or premium on
premium atas akuisisi dan komisi atau biaya acquisition and fee or costs that are an
yang merupakan bagian tidak terpisahkan integral part of the EIR. The EIR
dari SBE. Amortisasi SBE dicatat sebagai amortization is included in finance costs in
beban keuangan pada laba rugi. the profit or loss.
(ii) Utang dan Akrual (ii) Payables and Accruals
Liabilitas untuk utang usaha, utang lain-lain Liabilities for trade payable, other payable
dan beban akrual dinyatakan sebesar and accrued expenses are stated at carrying
jumlah tercatat (jumlah nosional), yang amounts (notional amounts), which
kurang lebih sebesar nilai wajarnya. approximate their fair values.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract is discharged or
ditetapkan dalam kontrak berakhir atau canceled or expired.
dibatalkan atau kadaluwarsa.
41
Page 320
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Instrumen Keuangan (lanjutan) o. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is replaced by
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi another from the same lender on substantially
pinjaman yang sama atas persyaratan yang different terms, or the terms of an existing
secara substansial berbeda, atau bila liability are substantially modified, such an
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut exchange or modification is treated as
secara substansial dimodifikasi, pertukaran derecognition of the original financial liability and
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat recognition of a new financial liability, and the
sebagai penghentian pengakuan liabilitas difference in the respective carrying amounts is
keuangan orisinal dan pengakuan liabilitas recognized in profit or loss.
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat
masing-masing liabilitas keuangan tersebut
diakui pada laba rugi.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling- Financial assets and financial liabilities are offset
hapuskan dan nilai netonya disajikan dalam and the net amount is reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan consolidated statement of financial position if,
hanya jika, terdapat hak secara hukum untuk and only if, there is a currently enforceable legal
melakukan saling hapus atas jumlah tercatat right to offset the recognized amounts and there
dari aset keuangan dan liabilitas keuangan is an intention to settle on a net basis, or to
tersebut dan terdapat intensi untuk realize the assets and settle the liabilities
menyelesaikan secara neto, atau untuk simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan.
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban p. Revenue and Expenses Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers is
diakui ketika pengendalian barang atau jasa recognised when control of the goods or
dialihkan kepada pelanggan dengan jumlah services are transferred to the customer at an
yang mencerminkan imbalan yang diharapkan amount that reflects the consideration to which
akan menjadi hak Grup dalam pertukaran the Group expects to be entitled in exchange for
barang dan jasa tersebut. those goods or services.
Penjualan Barang Sale of Goods
Pendapatan atas penjualan barang diakui Revenue from sale of goods is recognized when
ketika pengendalian barang dan jasa telah the control of the goods have been transferred
beralih kepada konsumen. to the customer.
Pendapatan atas penjualan barang diakui pada Revenue from sales of goods is recognized at
waktu tertentu yang umumnya bertepatan point in time which generally coincide with their
dengan pengiriman dan penerimaannya. delivery and acceptance.
42
Page 321
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban p. Revenue of Expenses Recognition
(lanjutan) (continued)
Penjualan Jasa Rendering of Services
Grup menyediakan jasa implementasi sistem, The Group provides system implementation, IT
jasa solusi IT, layanan pengelolaan sistem IT solution services, IT managed services and
dan layanan pemeliharaan sistem, dan jasa system maintenance services, and business
bisnis outsource di mana kewajiban outsourcing services whereby the performance
pelaksanaan dipenuhi sepanjang waktu. obligation is satisfied over-time.
Grup mengakui pendapatan dari jasa diberikan The Group recognizes revenue from services
sepanjang waktu, karena pelanggan secara over time because the customer simultaneously
bersamaan menerima dan menggunakan receives and consumes the benefits provided by
manfaat yang diberikan oleh Grup. Grup the Group. The Group is either using an input or
menggunakan metode input atau output untuk output method to measure progress towards
mengukur kemajuan menuju kepuasan layanan complete satisfaction of the service, depending
secara penuh, tergantung pada sifat layanan on the nature of the service and the terms with
dan syarat-syarat dengan para pelanggan. the customers.
Ketika pihak lain terlibat dalam penyediaan When another party is involved in providing
barang atau jasa kepada pelanggannya, Grup goods or services to its customer, the Group
menentukan apakah Grup adalah prinsipal atau determines whether it is a principal or an agent
agen dalam transaksi ini dengan mengevaluasi in these transactions by evaluating the nature of
sifat dari janjinya kepada pelanggan. Grup its promise to the customer. The Group is
adalah prinsipal dan mencatat pendapatan a principal and records revenue on a gross basis
secara bruto jika Grup mengendalikan barang if it controls the promised goods or services
atau jasa yang dijanjikan sebelum before transferring them to the customer.
mentransfernya ke pelanggan. Namun, jika However, if the Group’s role is only to arrange
peran Grup hanya untuk mengatur entitas lain for another entity to provide the goods or
untuk menyediakan barang atau jasa, maka services, then the Group is an agent and will
Grup adalah agen dan perlu mencatat need to record revenue at the net amount that it
pendapatan sebesar jumlah neto yang retains for its agency services.
disimpan untuk jasa keagenannya.
Jika imbalan dalam kontrak mencakup jumlah If the consideration in a contract includes
variabel, Grup mengestimasi jumlah imbalan a variable amount, the Group estimates the
yang menjadi haknya sebagai imbalan atas amount of consideration to which it will be
pengalihan barang kepada pelanggan. Imbalan entitled in exchange for transferring the goods to
variabel diestimasi pada awal kontrak dan the customer. The variable consideration is
dibatasi hingga kemungkinan besar bahwa estimated at contract inception and constrained
pembalikan pendapatan yang signifikan dalam until it is highly probable that a significant
jumlah pendapatan kumulatif yang diakui tidak revenue reversal in the amount of cumulative
akan terjadi ketika ketidakpastian terkait revenue recognized will not occur when the
dengan imbalan variabel kemudian associated uncertainty with the variable
diselesaikan. consideration is subsequently resolved.
43
Page 322
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban p. Revenue of Expenses Recognition
(lanjutan) (continued)
Grup menerapkan kebijaksanaan praktis untuk The Group applies the practical expedient for
uang muka jangka pendek yang diterima dari short-term advances received from customers.
pelanggan. Artinya, jumlah imbalan yang That is, the promised amount of consideration is
dijanjikan tidak disesuaikan dengan dampak not adjusted for the effects of a significant
komponen pembiayaan yang signifikan jika financing component if the period between the
periode antara pengalihan barang atau jasa transfer of the promised good or service and the
yang dijanjikan dan pembayarannya adalah payment is one year or less.
satu tahun atau kurang.
Grup memiliki piutang jangka panjang dari The Group has long-term receivables from the
proyek jangka panjang yang berkisar antara long-term projects ranging between 2-3 years
2-3 tahun setelah pengiriman barang. Terdapat after the delivery of the goods. There is a
komponen pembiayaan yang signifikan untuk significant financing component for these
kontrak ini mengingat lamanya waktu antara contracts considering the length of time
penyerahan barang dan pembayaran between transfer of the goods and the
pelanggan, serta tingkat bunga yang berlaku di customers’ payment, as well as the prevailing
pasar. Dengan demikian, harga transaksi untuk interest rate in the market. As such, the
kontrak ini didiskontokan menggunakan transaction price for these contracts is
metode suku bunga efektif. Tarif ini sepadan discounted using effective interest rate method.
dengan tarif yang akan tercermin dalam This rate is commensurate with the rate that
transaksi pembiayaan terpisah antara Grup would be reflected in a separate financing
dan pelanggan pada awal kontrak. transaction between the Group and the
customer at contract inception.
Saldo kontrak Contract balances
Aset kontrak Contract assets
Aset kontrak pada awalnya diakui atas A contract asset is initially recognized for
pendapatan yang diperoleh dari barang yang revenue earned from good transferred or service
dikirim dan jasa yang diberikan karena rendered because the receipt of consideration is
penerimaan imbalan bergantung pada syarat conditional other than the passage of time. Upon
selain berjalannya waktu. Setelah terpenuhinya fulfillment of the condition, the amount
syarat tersebut, jumlah yang diakui sebagai recognized as contract assets is reclassified to
aset kontrak direklasifikasi ke piutang usaha. trade receivables.
Piutang usaha Trade receivables
Piutang usaha merupakan hak Grup atas A trade receivable represents the Group’s right
sejumlah imbalan yang tidak bersyarat (yaitu, to an amount of consideration that is
hanya berlalunya waktu yang diperlukan unconditional (i.e., only the passage of time is
sebelum pembayaran imbalan jatuh tempo). required before payment of the consideration is
Mengacu pada kebijakan akuntansi aset due). Refer to accounting policies of financial
keuangan. assets.
44
Page 323
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban p. Revenue of Expenses Recognition
(lanjutan) (continued)
Liabilitas kontrak Contract liabilities
Liabilitas kontrak diakui jika pembayaran A contract liability is recognized if a payment is
diterima atau pembayaran jatuh tempo (mana received or a payment is due (whichever is
yang lebih awal) dari pelanggan sebelum Grup earlier) from a customer before the Group
mengalihkan barang atau jasa terkait. Liabilitas transfers the related goods or services. Contract
kontrak diakui sebagai pendapatan ketika Grup liabilities are recognized as revenue when the
memenuhi kontrak tersebut (yaitu, mengalihkan Group performs under the contract
kendali atas barang dan jasa terkait kepada (i.e., transfers control of the related goods or
pelanggan). services to the customer).
Pendapatan sewa Rental income
Grup memiliki pendapatan sewa dari sewa The Group has rental income from lease of
gedung kantor. Sewa yang dalam office building. Leases in which the Group does
pengaturannya Grup tidak mengalihkan secara not transfer substantially all the risks and
substansial seluruh risiko dan manfaat yang rewards incidental to ownership of an asset are
terkait dengan kepemilikan suatu aset classified as operating leases. Rental income
diklasifikasikan sebagai sewa operasi. arising is accounted for on a straight-line basis
Pendapatan sewa yang timbul dicatat dengan over the lease terms.
metode garis lurus selama masa sewa.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar Expenses are recognized when incurred
akrual). (accrual basis).
q. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing q. Foreign Currency Transactions and
Balances
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The presentation currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah consolidated financial statements is Indonesian
Rupiah, yang juga merupakan mata uang Rupiah, which is also the functional currency of
fungsional setiap entitas dalam Grup, kecuali each entity in the Group, except for certain
entitas anak tertentu yang memiliki mata uang subsidiaries, whose functional currency is
fungsional Dolar Amerika Serikat, Peso Filipina, United States Dollar, Philippine Peso, and
dan Ringgit Malaysia. Setiap entitas dalam Malaysian Ringgit. Each entity in the Group
Grup menentukan mata uang fungsionalnya determines its own functional currency and their
masing-masing dan laporan keuangannya financial statements are measured using that
masing-masing diukur menggunakan mata functional currency.
uang fungsional tersebut.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions involving foreign currencies are
Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada recorded in Indonesian Rupiah at the rates of
saat transaksi dilakukan. Pada tanggal exchange prevailing at the time the transactions
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam are made. At the reporting date, monetary
mata uang asing dijabarkan sesuai dengan assets and liabilities denominated in foreign
rata-rata kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh currencies are adjusted to reflect the average of
Bank Indonesia pada tanggal transaksi the selling and buying rates of exchange
perbankan terakhir untuk periode yang prevailing at the last banking transaction date of
bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang the period, as published by Bank Indonesia,
timbul, dikreditkan atau dibebankan pada and any resulting gains or losses are credited
operasi periode yang bersangkutan. or charged to operations of the current period.
45
Page 324
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing q. Foreign Currency Transactions and
(lanjutan) Balances (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, nilai tukar At December 31, 2025, the rate of exchange
yang digunakan untuk 1 Dolar Amerika Serikat used for United States Dollar (“USD”) 1 was
(“USD”) adalah sebesar Rp16.782 Rp16,782 (December 31, 2024: Rp16,162).
(31 Desember 2024: Rp16.162).
Transaksi dalam mata uang asing selain Transactions in foreign currencies other than
USD adalah tidak signifikan. USD are not significant.
r. Penentuan Nilai Wajar r. Determination of Fair Value
Pengungkapan nilai wajar untuk instrumen Fair value related disclosures for financial
keuangan disajikan dalam Catatan 35. instruments are disclosed in Note 35.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participants
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar at the measurement date. The fair value
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai measurement is based on the presumption that
wajar berdasarkan asumsi bahwa transaksi the transaction to sell the asset or transfer the
untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas liability takes place either:
terjadi di:
Pasar utama untuk aset dan liabilitas In the principal market for the asset or
tersebut; atau liability; or
Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar In the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset most advantageous market for the asset or
atau liabilitas tersebut. liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau The principal or the most advantageous market
pasar yang paling menguntungkan tersebut. must be accessible by the Group.
Nilai wajar aset dan liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset participants would use when pricing the asset
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa or liability, assuming that market participants
pelaku pasar bertindak dalam kepentingan act in their economic best interest.
ekonomi terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group uses valuation techniques that are
sesuai dalam keadaan dan di mana data yang appropriate in the circumstances and for which
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
memaksimalkan penggunaan input yang dapat value, maximizing the use of relevant
diobservasi yang relevan dan meminimalkan observable inputs and minimizing the use of
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. unobservable inputs.
46
Page 325
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Penentuan Nilai Wajar (lanjutan) r. Determination of Fair Value (continued)
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dikategorikan dalam financial statements are categorized within the
hierarki nilai wajar, sebagaimana dijelaskan di fair value hierarchy, described as follows,
bawah ini, berdasarkan tingkatan level input based on the lowest level input that is significant
yang terendah yang signifikan terhadap to the fair value measurement as a whole:
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan:
Level 1 - harga kuotasian (tanpa Level 1 - quoted (unadjusted) market prices in
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau active markets for identical assets or
liabilitas yang identik. liabilities.
Level 2 - teknik penilaian di mana tingkat Level 2 - valuation techniques for which the
level input terendah yang signifikan lowest level input that is significant to the fair
terhadap pengukuran nilai wajar dapat value measurement is directly or indirectly
diobservasi baik secara langsung atau tidak observable.
langsung.
Level 3 - teknik penilaian di mana tingkat Level 3 - valuation techniques for which the
level input terendah yang signifikan lowest level input that is significant to the fair
terhadap pengukuran nilai wajar tidak dapat value measurement is unobservable.
diobservasi baik secara langsung atau tidak
langsung.
s. Laba Per Saham Dasar dan Dilusian s. Basic and Diluted Earnings Per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share are calculated by
membagi total laba tahun berjalan yang dapat dividing the profit for the year attributable to
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan owners of the Company by the weighted
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham average number of ordinary shares outstanding
biasa yang beredar pada tahun yang during the year.
bersangkutan.
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share are calculated by
membagi laba tahun berjalan yang dapat dividing profit for the year attributable to
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan ordinary equity holders of the Company (after
(setelah disesuaikan dengan bunga dari adjusting for interest on the convertible bonds)
obligasi konversi) dengan rata-rata tertimbang by the weighted average number of ordinary
jumlah saham biasa yang beredar pada tahun shares outstanding during the period plus the
yang bersangkutan ditambah jumlah rata-rata weighted average number of ordinary shares
tertimbang saham yang akan diterbitkan pada that would be issued on conversion of all the
saat konversi semua instrumen berpotensi dilutive potential ordinary shares into ordinary
saham biasa yang bersifat dilutif menjadi saham shares.
biasa.
t. Informasi Segmen t. Segment Information
Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang A segment is a distinguishable component of
terlibat baik dalam menyediakan produk dan the Group that is engaged either in providing
jasa (segmen usaha), maupun dalam certain products and services (business
menyediakan produk dalam lingkungan segment), or in providing certain products
ekonomi tertentu (segmen geografis), yang within a particular economic environment
memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari (geographical segment), which is subject to risk
segmen lainnya. and rewards that are different from those of
other segments.
47
Page 326
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Informasi Segmen (lanjutan) t. Segment Information (continued)
Jumlah setiap unsur segmen dilaporkan The amount of each segment item reported
merupakan ukuran yang dilaporkan kepada shall be the measure reported to the chief
pengambil keputusan operasional untuk tujuan operating decision maker for the purposes of
pengambilan keputusan untuk mengalokasikan making decisions about allocating resources to
sumber daya kepada segmen dan menilai the segment and assessing its performance.
kinerjanya.
Pendapatan, beban, hasil operasi, aset dan Revenues, expenses, results from operation,
liabilitas segmen termasuk pos-pos yang dapat assets and liabilities of the segment include
diatribusikan secara langsung kepada suatu items directly attributable to a segment, and
segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan those that can be allocated on a reasonable
dengan dasar yang sesuai terhadap segmen basis to the segment. Segment are determined
tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo before balances and transactions between the
dan transaksi antar Grup dieliminasi sebagai Group are eliminated as part of the
bagian dari proses konsolidasi. consolidation process.
u. Aset Tidak Lancar yang Dimiliki untuk Dijual u. Non-current Asset Held for Sale
Aset tidak lancar diklasifikasikan sebagai Non-current asset is classified as held for sale if
dimiliki untuk dijual jika nilai tercatatnya akan their carrying amounts will be recovered
terpulihkan terutama melalui transaksi principally through a sale transaction rather than
penjualan daripada melalui pemakaian through continuing use.
berlanjut.
Aset tidak lancar yang diklasifikasikan sebagai Non-current asset classified as held for sale is
dimiliki untuk dijual diukur pada nilai yang lebih measured at the lower of its carrying amount and
rendah antara nilai tercatat dan nilai wajar fair value less costs to sell.
setelah dikurangi biaya untuk menjual.
Dalam hal ini, aset harus berada dalam In this case, the asset must be available for
keadaan dapat dijual dengan syarat-syarat immediate sale in its present condition subject
yang biasa dan umum untuk penjualan aset only to terms that are usual and customary for
tersebut dan penjualannya harus sangat sales of such assets and its sale must be highly
mungkin terjadi. probable.
Aset tetap dan aset takberwujud tidak Fixed assets and intangible assets are not
didepresiasi atau diamortisasi setelah depreciated or amortised once classified as held
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual. for sale.
Aset dan liabilitas diklasifikasikan sebagai Assets and liabilities classified as held for sale
tersedia untuk dijual disajikan terpisah sebagai are presented separately as current items in the
bagian lancar pada laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
48
Page 327
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
v. Standar, Amendemen/Penyesuaian dan v. Standards, Amendments/Improvements and
Interpretasi Standar yang Berlaku Efektif Interpretations to Standards Effective in the
pada Tahun Berjalan Current Year
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan In the current year, the Group has applied
amendemen PSAK yang relevan dengan amendment to PSAK that are relevant to its
operasinya dan efektif untuk periode akuntansi operations and effective for accounting period
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025. beginning on or after January 1, 2025. The
Penerapan dari amendemen 2025 tidak adoption the 2025 amendments has no
memiliki dampak signifikan terhadap laporan significant impact on the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
Amendemen PSAK 221: Kekurangan Amendments to PSAK 221: Lack of
Ketertukaran Exchangeability
Ketika kondisi ekonomi suatu negara When a country's economic conditions
memburuk, misalnya hiperinflasi, akan deteriorate, such as hyperinflation, it can be
menyebabkan kesulitan dalam menentukan difficult to determine whether the country's
apakah mata uang negara yang bersangkutan currency is exchangeable into another currency
tertukarkan menjadi mata uang lain serta kurs as well as the exchange rate used when the
yang digunakan ketika mata uang tersebut tidak currency is not exchangeable. This amendment
tertukarkan. Amendemen ini menetapkan cara specify how to assess whether a currency is
menilai apakah suatu mata uang adalah exchangeable and how to determine a spot
tertukarkan dan bagaimana menentukan nilai exchange rate if it is not. It also requires
tukar spot jika mata uang tersebut tidak disclosure of information that enables users of
tertukarkan. Amendemen ini juga financial statements to understand the impact of
mensyaratkan pengungkapan informasi yang a currency not being exchangeable.
memungkinkan pengguna laporan keuangan
untuk memahami dampak dari mata uang yang
tidak tertukarkan.
w. Standar, Amendemen/Penyesuaian dan w. Standards, Amendments/Improvements
Interpretasi Standar Telah Diterbitkan tapi Interpretations to Standards Issued but not
Belum Diterapkan yet Adopted
Standar dan interpretasi standar akuntansi baru Certain new accounting standards and
tertentu telah dikeluarkan tetapi belum efektif interpretations have been published that are not
untuk tahun yang berakhir pada tanggal yet effective for year ended December 31, 2025
31 Desember 2025 dan belum diterapkan and have not been early adopted by the Group.
secara dini oleh Grup. Grup sedang The Group is still assessing and has not
menganalisa dan belum menentukan dampak determined the impact of these accounting
penerapan standar akuntansi dan interpretasi standards and interpretations on the Group’s
tersebut di atas terhadap laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian Grup.
49
Page 328
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
w. Standar, Amendemen/Penyesuaian dan w. Standards, Amendments/Improvements
Interpretasi Standar Telah Diterbitkan Tapi Interpretations to Standards Issued but not
Belum Diterapkan (lanjutan) yet Adopted (continued)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1,
1 Januari 2026 2026
Amendemen PSAK 109 dan PSAK 107: Amendments to PSAK 109 and PSAK 107:
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Classification and Measurement of Financial
Keuangan Instruments
Amandemen tersebut mencakup klarifikasi atas The amendments includes a clarification that a
suatu liabilitas keuangan dihentikan financial liability is derecognised on the
pengakuannya pada “tanggal penyelesaian” ‘settlement date’ and the introduction of an
serta memperkenalkan pilihan kebijakan accounting policy choice (if specific conditions
akuntansi (apabila kondisi tertentu terpenuhi) are met) to derecognise financial liabilities
untuk menghentikan pengakuan liabilitas settled using an electronic payment system
keuangan yang diselesaikan melalui sistem before the settlement date. Further, additional
pembayaran elektronik sebelum tanggal guidance is added on how the contractual cash
penyelesaian. Selain itu, panduan tambahan flows for financial assets with environmental,
ditambahkan mengenai bagaimana arus kas social and corporate governance (ESG) and
kontraktual untuk aset keuangan dengan fitur similar features should be assessed. The
lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan amendments also clarifiies what constitute ‘non-
(ESG) serta fitur serupa harus dinilai. recourse features’ and what are the
Amandemen tersebut juga mengklarifikasi apa characteristics of contractually linked
saja yang merupakan fitur non-recourse dan instruments. The amendments also introduces
karakteristik instrumen yang terkait secara of disclosures for financial instruments with
kontraktual. Selain itu, amandemen tersebut contingent features and additional disclosure
memperkenalkan persyaratan pengungkapan requirements for equity instruments classified at
untuk instrumen keuangan dengan fitur fair value through other comprehensive income
kontinjensi serta persyaratan pengungkapan (OCI).
tambahan untuk instrumen ekuitas yang
diklasifikasikan pada nilai wajar melalui
penghasilan komprehensif lain (OCI).
Amandemen tersebut berlaku efektif untuk The amendments are effective for annual
periode tahunan yang dimulai pada atau setelah periods starting on or after January 1, 2026 with
1 Januari 2026, dengan penerapan dini early adoption permitted for classification of
diperkenankan hanya untuk klasifikasi aset financial assets and related disclosures only.
keuangan dan pengungkapan terkait.
50
Page 329
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
w. Standar, Amendemen/Penyesuaian dan w. Standards, Amendments/Improvements
Interpretasi Standar Telah Diterbitkan Tapi Interpretations to Standards Issued but not
Belum Diterapkan (lanjutan) yet Adopted (continued)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1,
1 Januari 2026 (lanjutan) 2026 (continued)
PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas PSAK 338: Business Combination under
Sepengendali (Revisi 2025) Common Control (2025 Revision)
Pada Oktober 2025, DSAK IAI mengesahkan On October 2025, DSAK IAI issued revisions to
revisi atas PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas PSAK 338: Business Combinations of Entities
Sepengendali. Revisi ini mencakup ruang Under Common Control. The revisions cover the
lingkup dan penerapan dari metode penyatuan scope and application of the pooling of interest
kepemilikan (pooling of interest) dan pelepasan method and disposal in equity as the accounting
di ekuitas (disposal in equity) sebagai konsep concepts used in PSAK 338. The key changes
akuntansi yang digunakan dalam PSAK 338. include the exclusion of investment entities from
Perubahan utama mencakup pengecualian the scope of PSAK 338, as well as the addition
entitas investasi dari ruang lingkup PSAK 338, of definitions for transferred business, receiving
serta tambahan definisi bisnis alihan, entitas entity, and transferring entity. The revision also
penerima, dan entitas pengalih. Revisi ini juga includes references to the carrying amount of the
mencakup rujukan jumlah tercatat bisnis alihan transferred business and the presentation of
dan penyajian informasi prakombinasi bisnis pre-combination information when applying the
ketika terjadi ketidakpraktisan dalam penerapan pooling of interest method is impracticable. The
metode penyatuan kepemilikan. Revisi ini revision is effective on January 1, 2026 with early
berlaku efektif 1 Januari 2026 dengan opsi adoption permitted.
penerapan dini.
Penyesuaian tahunan 2024 Annual Improvements 2024
DSAK IAI menerbitkan Penyesuaian Tahunan The DSAK IAI issued Annual Improvements
2024 SAK Indonesia, yang mencakup 2024 to SAK Indonesia, which include
klarifikasi, penyederhanaan, koreksi, atau clarifications, simplifications, corrections or
perubahan untuk meningkatkan konsistensi changes to improve consistency in, PSAK 107
dalam PSAK 107 Instrumen Keuangan: Financial instruments: Disclosure, PSAK 109
Pengungkapan, PSAK 109 Instrumen Financial Instruments, PSAK 110 Consolidated
Keuangan, PSAK 110 Laporan Keuangan Financial Statements and PSAK 207 Statements
Konsolidasian, dan PSAK 207 Laporan Arus of Cash Flows. The amendments will be effective
Kas. Amandemen tersebut akan berlaku efektif for reporting periods beginning on or after 1
untuk periode pelaporan yang dimulai pada January 2026. Earlier application is permitted
atau setelah 1 Januari 2026. Penerapan lebih and must be disclosed.
awal diperkenankan dan harus diungkapkan.
51
Page 330
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
w. Standar, Amendemen/Penyesuaian dan w. Standards, Amendments/Improvements
Interpretasi Standar Telah Diterbitkan Tapi Interpretations to Standards Issued but not
Belum Diterapkan (lanjutan) yet Adopted (continued)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1,
1 Januari 2027 2027
PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan PSAK 118: Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan Financial Statements
PSAK 118 akan menggantikan PSAK 201. PSAK 118 will replace PSAK 201. The new
Standar baru ini memperkenalkan persyaratan standard introduces new requirements for
baru terkait penyajian dalam laporan laba rugi, presentation within the statement of profit or
termasuk total dan subtotal tertentu. Selain itu, loss, including specified totals and subtotals.
entitas diwajibkan untuk mengklasifikasikan Furthermore, entities are required to classify all
seluruh pendapatan dan beban dalam laporan income and expenses within the statement of
laba rugi ke dalam salah satu dari lima kategori: profit or loss into one of five categories:
operasi, investasi, pendanaan, pajak operating, investing, financing, income taxes
penghasilan, dan operasi yang dihentikan. and discontinued operations.
Standar ini juga mensyaratkan pengungkapan The standard requires disclosure of newly
ukuran kinerja yang didefinisikan manajemen, defined management-defined performance
subtotal pendapatan dan beban, serta measures, subtotals of income and expenses,
mencakup persyaratan baru terkait agregasi and it also includes new requirements for
dan disagregasi informasi keuangan. aggregation and disaggregation of financial
information.
PSAK 118 berlaku efektif untuk periode PSAK 118 are effective for reporting periods
pelaporan yang dimulai pada atau setelah 1 beginning on or after January 1, 2027, but earlier
Januari 2027, dengan penerapan dini application is permitted and must be disclosed.
diperkenankan dan harus diungkapkan. PSAK PSAK 118 will apply retrospectively.
118 akan diterapkan secara retrospektif.
PSAK 119: Entitas Anak Tanpa Akuntabilitas PSAK 119: Subsidiaries without Public
Publik - Pengungkapan Accountability - Disclosures
Standar baru tersebut memungkinkan entitas The new standard allows eligible entities to elect
yang memenuhi syarat untuk memilih to apply its reduced disclosure requirements and
menerapkan pengungkapan yang lebih singkat still applying the recognition, measurement and
dan tetap menerapkan persyaratan pengakuan, presentation requirements in other accounting
pengukuran, dan penyajian dalam standar standards. To be eligible, at the end of the
akuntansi lainnya. Untuk memenuhi syarat, reporting period, an entity must be a subsidiary
pada akhir periode pelaporan, entitas harus as defined in PSAK 110, cannot have public
merupakan entitas anak sebagaimana accountability and must have a parent (ultimate
didefinisikan dalam PSAK 110, tidak memiliki or intermediate) that prepares consolidated
akuntabilitas publik, dan memiliki entitas induk financial statements, available for public use,
(baik entitas induk akhir atau entitas induk which comply with SAK Indonesia, SAK
perantara) yang menyusun laporan keuangan Internasional or IFRS accounting standards.
konsolidasian yang tersedia untuk penggunaan
publik dan sesuai dengan standar akuntansi
keuangan SAK Indonesia, SAK Internasional
atau IFRS accounting standards.
52
Page 331
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
w. Standar, Amendemen/Penyesuaian dan w. Standards, Amendments/Improvements
Interpretasi Standar Telah Diterbitkan Tapi Interpretations to Standards Issued but not
Belum Diterapkan (lanjutan) yet Adopted (continued)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1,
1 Januari 2027 (lanjutan) 2027 (continued)
PSAK 119: Entitas Anak Tanpa Akuntabilitas PSAK 119: Subsidiaries without Public
Publik – Pengungkapan (lanjutan) Accountability – Disclosures (continued)
PSAK 119 akan berlaku efektif untuk periode PSAK 119 will become effective for reporting
pelaporan yang dimulai pada atau setelah 1 periods beginning on or after January 1, 2027,
Januari 2027, dengan penerapan dini with early application permitted.
diperkenankan.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang make judgments, estimates and assumptions that
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dan affect the reported amounts herein and the related
pengungkapan terkait pada tanggal pelaporan. disclosures at the reporting date.
Ketidakpastian mengenai estimasi dan asumsi Uncertainty about these estimates and
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian assumptions could result in outcomes that require
material terhadap nilai tercatat dari aset dan liabilitas a material adjustment to the carrying amount of the
di masa yang akan datang. asset or liability affected in the future.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup management in the process of applying the
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas Group’s accounting policies that have the most
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan significant effects on the amounts recognized in
konsolidasian: the consolidated financial statements:
Pajak Penghasilan Income Tax
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak Uncertainties exist with respect to the
yang kompleks, perubahan peraturan pajak dan interpretation of complex tax regulations, changes
jumlah dan timbulnya penghasilan kena pajak di in tax laws, and the amount and timing of future
masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian di taxable income, could necessitate future
masa depan atas penghasilan dan beban pajak adjustments to tax income and expense already
yang telah dicatat. recorded.
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan Judgment is also involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan certain transactions and computation for which the
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang ultimate tax determination is uncertain during the
kegiatan usaha normal. ordinary course of business.
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan The Group recognizes liabilities for expected
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat corporate income tax issues based on estimates of
tambahan pajak penghasilan badan. Penjelasan whether additional corporate income tax will be
lebih rinci mengenai pajak penghasilan diungkapkan due. Further details regarding taxation are
dalam Catatan 19. disclosed in Note 19.
53
Page 332
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Pengakuan Pendapatan - Imbalan Prinsipal Revenue Recognition - Principal versus Agent
Dibandingkan dengan Agen Consideration
Penerapan prinsip akuntansi berdasarkan Application of the accounting principles based on
PSAK 115 yang terkait dengan pengukuran dan PSAK 115 related to the measurement and
pengakuan pendapatan mengharuskan Grup untuk recognition of revenue requires the Group to make
membuat pertimbangan dan estimasi. Pengaturan judgments and estimates. Complex arrangements
kompleks dengan syarat dan ketentuan yang tidak with nonstandard terms and conditions may
standar mungkin memerlukan interpretasi kontrak require significant contract interpretation to
yang signifikan untuk menentukan akuntansi yang determine the appropriate accounting. Also, the
sesuai. Selain itu, penentuan apakah Grup adalah determination of whether the Group is a principal
prinsipal atau agen membutuhkan suatu or an agent can require considerable judgment.
pertimbangan. Grup telah menyimpulkan bahwa The Group has concluded that it is the principal in
Grup adalah prinsipal dalam semua pengaturan its major revenue arrangements since it controls
pendapatannya karena Grup mengendalikan barang the goods or services before transferring them to
atau jasa sebelum mentransfernya ke pelanggan. the customer. Where it is considered to be acting
Jika Grup dianggap bertindak sebagai prinsipal, as principal, the Group recognises revenue at the
Grup mengakui pendapatan sebesar jumlah bruto gross amount of consideration to which it expects
dari imbalan yang diharapkan. Jika Grup dianggap
to be entitled. Where it is considered to be acting
bertindak sebagai agen, Grup mengakui pendapatan
as agent, the Group recognises revenue at the
sebesar imbalan jasa atau komisi yang diharapkan
amount of any fee or commission to which it
atau jumlah bersih imbalan yang ditahan setelah
membayar pihak lain. Penilaian Grup didasarkan expects to be entitled or the net amount of
terutama pada karakteristik prinsipal yang consideration that it retains after paying the other
ditetapkan dalam PSAK 115. Hal ini termasuk party. The Group’s assessment is based primarily
beberapa pertimbangan apakah Grup memiliki upon characteristics of principal set out in PSAK
tanggung jawab utama untuk memenuhi kewajiban 115. These include whether the Group has primary
kontraktual kepada pelanggan, pertanggungan risiko responsibility for fulfilling the contractual promises
persediaan dan keleluasaan dalam menetapkan made to the customer, the inventory risk and the
harga jual. discretion in establishing the selling price.
Aset Dimiliki untuk Dijual Assets Held for Sale
Manajemen menentukan entitas anak tertentu The management has determined certain
sebagai kelompok lepasan yang dimiliki untuk dijual. subsidiary as disposal group held for sale.
Manajemen menentukan bahwa entitas anak The management considered the subsidiary meets
tertentu tersebut memenuhi kriteria untuk the criteria to be classified as held for sale at the
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual pada reporting date for the following reasons:
tanggal pelaporan dengan pertimbangan berikut:
Entitas anak tersebut tersedia untuk segera The subsidiary is available for immediate sale
dijual dan dapat dijual kepada pembeli pada and can be sold to the buyer in its current
kondisinya saat ini; condition;
Tindakan yang diperlukan untuk menyelesaikan The action to complete the sale was initiated
penjualan telah dimulai dan diperkirakan akan and expected to be completed within one year
diselesaikan dalam waktu satu tahun dari from the date of initial classification; and
tanggal pengklasifikasian pertama kali; dan
Pembeli potensial telah diidentifikasi dan A potential buyer has been identified and
negosiasi telah dimulai pada tanggal pelaporan. negotiations have been initiated as at
reporting date.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan pada Further details are disclosed in Note 4.
Catatan 4.
54
Page 333
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan other key sources of uncertainty of estimation at
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian the reporting date that have a significant risk of
yang material terhadap nilai tercatat aset dan causing material adjustments to the carrying
liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di amounts of assets and liabilities within the next
bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi financial year are disclosed below. The Group
pada parameter yang tersedia pada saat laporan based its assumptions and estimates on
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan parameters available when the consolidated
situasi mengenai perkembangan masa depan financial statements were prepared. Existing
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau circumstances and assumptions about future
situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut developments may change due to market changes
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat or circumstances arising beyond the control of the
terjadinya. Group. Such changes are reflected in the
assumptions when they occur.
Penyisihan atas Kerugian Kredit Ekspektasian Allowance for Expected Credit Loss (ECL) of
(KKE) atas Piutang Usaha Trade Receivables
Grup menetapkan estimasi penyisihan atas The Group estimates allowance for expected
kerugian kredit ekspektasian piutang usaha credit loss for trade receivables using simplified
menggunakan pendekatan yang disederhanakan approach of ECL. A provision matrix is used to
dari KKE. Matriks provisi digunakan untuk determine ECL for trade and contract assets,
menghitung KKE untuk piutang usaha dan aset where the provision rates are based on days past
kontrak, di mana tarif provisi didasarkan pada hari due.
tunggakan.
Matriks provisi awalnya didasarkan pada riwayat The provision matrix is initially based on the
tingkat kerugian pelanggan. Grup akan melakukan customers historical observed loss rates. The
penyesuaian pengalaman kerugian historis dengan Group will adjust the historical observed loss
informasi berwawasan ke depan. Misalnya, jika experience with forward-looking information. For
prakiraan kondisi ekonomi yang terkait erat dengan instance, if forecast economic conditions closely
riwayat tingkat kerugian diperkirakan akan related to the historical observed loss are expected
memburuk pada tahun berikutnya yang dapat to deteriorate over the next year which can lead to
menyebabkan peningkatan jumlah gagal bayar pada an increased number of defaults in the sectors
sektor-sektor di mana pelanggan beroperasi, riwayat where customers are operating, the historical
tingkat kerugian disesuaikan. Pada setiap tanggal losses are adjusted accordingly. At every reporting
pelaporan, riwayat tingkat gagal bayar yang diamati date, the historical observed loss rates are updated
diperbarui dan perubahan dalam estimasi and changes in the forward-looking estimates are
berwawasan ke depan dianalisis. analyzed.
Evaluasi atas korelasi antara tingkat gagal bayar The assessment of the correlation between
yang diamati secara historis, prakiraan kondisi historical observed loss rates, forecast economic
ekonomi dan KKE, adalah estimasi signifikan. conditions and ECLs, is a significant estimate. The
Jumlah KKE sensitif terhadap perubahan keadaan amount of ECLs is sensitive to changes in
dan prakiraan kondisi ekonomi. Kerugian kredit circumstances and of forecast economic
historis Grup dan perkiraan kondisi ekonomi conditions. The Group’s historical observed loss
mungkin tidak mewakili tingkat gagal bayar rate and forecast of economic conditions may not
pelanggan aktual di masa depan. Penjelasan lebih be representative of customer’s actual default in
lanjut atas piutang usaha diungkapkan dalam the future. Further details on trade receivables are
Catatan 6. disclosed in Note 6.
55
Page 334
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penyisihan atas Penurunan Nilai Persediaan Allowance for Decline in Value of Inventories
Penyisihan penurunan nilai persediaan diestimasi Allowance for decline in value of inventories is
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, estimated based on the best available facts and
termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisi circumstances, including but not limited to, the
fisik persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, inventories’ own physical conditions, their market
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya selling prices, estimated costs of completion and
yang timbul untuk penjualan. Penyisihan dievaluasi estimated costs to be incurred for their sales. The
kembali dan disesuaikan jika terdapat tambahan allowance is re-evaluated and adjusted as
informasi yang mempengaruhi jumlah yang additional information received affects the amount
diestimasi. Penjelasan lebih lanjut atas persediaan estimated. Further details on inventories are
diungkapkan dalam Catatan 8. disclosed in Note 8.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh beda Deferred tax assets are recognized for all
temporer yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal deductible temporary differences and unused tax
yang belum digunakan sepanjang besar losses to the extent that it is probable that taxable
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak profit will be available against which the deductible
akan tersedia sehingga beda temporer yang dapat temporary differences and unused tax losses can
dikurangkan dan rugi fiskal tersebut dapat be utilized. Significant management estimates are
digunakan. Estimasi signifikan digunakan oleh required to determine the amount of deferred tax
manajemen dalam menentukan jumlah aset pajak assets that can be recognized, based upon the
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat likely timing and the level of future taxable profits
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak together with future tax planning strategies.
dan strategi perencanaan pajak masa depan. Further details are disclosed in Note 19.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam
Catatan 19.
Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Impairment of Non-Financial Assets
Grup mengevaluasi apakah terdapat indikator The Group assesses whether there are any
penurunan nilai untuk semua aset non-keuangan indicators of impairment for all non-financial
(kecuali goodwill, yang dievaluasi secara tahunan assets (except goodwill, which is assessed
tanpa memperhitungkan ada tidaknya indikator) annually regardless of indicators) at each
pada setiap tanggal pelaporan. Ketika terdapat reporting date. When an indicator of impairment
indikator penurunan nilai, estimasi formal atas nilai exists, a formal estimate of the recoverable
terpulihkan dilakukan, yang merupakan jumlah amount is made, which considered to be the
yang lebih tinggi antara nilai wajarnya dikurangi higher of the fair value less cost to sell and value
biaya pelepasan dengan nilai pakainya. in use.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of the
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara asset’s or CGU’s fair value less costs to sell and
nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk its value in use, and is determined for an individual
menjual dan nilai pakainya, dan ditentukan untuk asset, unless the asset does not generate cash
aset individual kecuali aset tersebut tidak inflows that are largely independent of those from
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian other assets or groups of assets. Where the
besar independen dari aset lain atau kelompok aset carrying amount of an asset exceeds its
lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada recoverable amount, the asset is considered
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut mengalami impaired and is written down to its recoverable
penurunan nilai dan nilai tercatat aset diturunkan amount.
menjadi sebesar nilai terpulihkannya.
56
Page 335
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (lanjutan) Impairment of Non-Financial Assets (continued)
Walaupun manajemen berkeyakinan bahwa While the management believes that the
asumsi yang digunakan adalah tepat dan memiliki assumptions are appropriate and reasonable,
dasar yang kuat, perubahan signifikan pada asumsi significant changes of those assumptions used
tersebut dapat mempengaruhi secara material may materially affect its assessment of
evaluasi atas nilai terpulihkan aset tetap, properti recoverable values of fixed assets, investment
investasi, aset takberwujud dan goodwill dan dapat property, intangible assets and goodwill and may
menimbulkan penurunan nilai sesuai PSAK 236: lead to future impairment charges under PSAK
Penurunan Nilai Aset. 236: Impairment of Assets.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap tahun Goodwill is subject to annual impairment test and
dan jika terdapat indikasi penurunan nilai, sedang whenever there is an indication that such asset
aset tidak lancar dalam lingkup PSAK 236 hanya may be impaired, while non-current assets under
diuji untuk penurunan nilai bila terdapat identifikasi the scope of PSAK 236 are only tested for
atas indikasi penurunan nilai. Manajemen impairment whenever there is identification of
menggunakan pertimbangan dalam mengestimasi impairment indicators. Management uses its
jumlah terpulihkan dan menentukan adanya judgment in estimating the recoverable value and
indikasi penurunan nilai. determining if there is any indication of impairment.
Penurunan nilai terjadi pada saat nilai tercatat aset An impairment exists when the carrying value of
atau UPK melebihi jumlah terpulihkannya, yaitu an asset or CGU exceeds its recoverable amount,
yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya which is the higher of its fair value less costs to sell
untuk menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar and its value in use. The fair value less costs to
dikurangi biaya untuk menjual didasarkan pada sell calculation is based on available data from
ketersediaan data dari perjanjian penjualan yang binding sales transactions in an arm’s length
mengikat yang dibuat dalam transaksi normal atas transaction of similar assets or observable market
aset serupa atau harga pasar yang dapat diamati prices less incremental costs for disposing of the
dikurangi dengan biaya tambahan yang dapat asset. The value in use are estimated based on the
diatribusikan dengan pelepasan aset. Nilai pakai net future cash flows discounted to their present
diestimasi berdasarkan arus kas masa depan neto values using a pre-tax discount rate that
yang didiskontokan ke nilai kini dengan reflects current market assessments of the time
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang value of money and the specific risks to the related
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai CGU.
waktu uang dan risiko spesifik atas UPK terkait.
Input utama yang digunakan untuk menentukan The key inputs used to determine the recoverable
jumlah terpulihkan UPK masing-masing dijelaskan amount for the CGU are further explained in Notes
lebih rinci dalam Catatan 13 and 15. 13 and 15.
57
Page 336
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Imbalan Kerja Karyawan Jangka Panjang Long-term Employee Benefits
Pengukuran liabilitas imbalan kerja karyawan The measurement of the Group’s long-term
jangka panjang Grup bergantung pada pemilihan employee benefits liability is dependent on its
asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen selection of certain assumptions used by the
dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi independent actuaries in calculating such amounts.
tersebut termasuk antara lain tingkat diskonto, Those assumptions include among others, discount
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran rates, future annual salary increase, annual
diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur employee turn-over rate, disability rate, retirement
pensiun dan tingkat kematian. Keuntungan atau age and mortality rate. Actuarial gains or losses
kerugian aktuarial yang timbul dari penyesuaian arising from experience adjustments and changes
dan perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial in actuarial assumptions are recognized
diakui secara langsung pada laporan posisi immediately in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian dengan debit atau kredit financial position with a corresponding debit or
ke saldo laba melalui PKL dalam periode credit to retained earnings through OCI the period
terjadinya. in which they occur.
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that its assumptions are
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan reasonable and appropriate, significant differences
signifikan pada hasil aktual atau perubahan in the Group’s actual experiences or significant
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup changes in the Group’s assumptions may materially
dapat mempengaruhi secara material liabilitas affect its estimated liabilities for pension and
diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan employee benefits and net employee benefits
beban imbalan kerja neto. Penjelasan lebih rinci expense. Further details on employee benefits are
atas imbalan kerja diungkapkan dalam Catatan 23. disclosed in Note 23.
4. ASET TIDAK LANCAR YANG DIKLASIFIKASIKAN 4. NON-CURRENT ASSETS CLASSIFIED AS HELD
SEBAGAI DIMILIKI UNTUK DIJUAL FOR SALE
Aset tidak lancar yang diklasifikasikan sebagai Non-current assets classified as held for sale and
dimiliki untuk dijual dan Liabilitas yang secara Liabilities directly associated with non-current
langsung berhubungan dengan aset tidak lancar assets classified as held for sale
yang diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual
Pada tahun 2024, manajemen Grup menyetujui In 2024, the Group’s management has approved
rencana divestasi atas seluruh kepemilikan Grup di the plan to divest all of the Group’s ownership in
HRM. Pada tanggal 28 Juni 2024, HRM HRM. On June 28, 2024, HRM submitted a letter to
menyampaikan surat permohonan kepada Bank Bank Indonesia requesting the approval to transfer
Indonesia mengenai persetujuan pengambilalihan 61% of EDR's share ownership in HRM to PT Pakar
atas 61% kepemilikan saham EDR di HRM oleh PT Pembayaran Digital ("PPD"), which was
Pakar Pembayaran Digital (”PPD”), yang kemudian subsequently approved by Bank Indonesia through
disetujui oleh Bank Indonesia melalui surat a letter dated January 8, 2025. Due to this, the
tertanggal 8 Januari 2025. Sehingga Grup Group classified the ownership on HRM’s shares as
mengklasifikasikan kepemilikan saham pada HRM held for sale assets in the consolidated financial
sebagai bagian dari aset tersedia untuk dijual di statements as of December 31, 2024.
dalam laporan keuangan konsolidasian pada tanggal
31 Desember 2024.
58
Page 337
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. ASET TIDAK LANCAR YANG DIKLASIFIKASIKAN 4. NON-CURRENT ASSETS CLASSIFIED AS HELD
SEBAGAI DIMILIKI UNTUK DIJUAL (lanjutan) FOR SALE (continued)
Aset tidak lancar yang diklasifikasikan sebagai Non-current assets classified as held for sale and
dimiliki untuk dijual dan Liabilitas yang secara Liabilities directly associated with non-current
langsung berhubungan dengan aset tidak lancar assets classified as held for sale (continued)
yang diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual
(lanjutan)
Pada tanggal 13 Februari 2025, EDR On February 13, 2025, EDR signed sale and
menandatangani perjanjian jual beli dengan PPD purchase agreement with PPD to sell all of its
untuk menjual seluruh kepemilikannya pada HRM ownership in HRM (Note 1). Thus, this divestment
(Catatan 1). Dengan demikian transaksi divestasi ini transaction has become effective.
telah menjadi efektif.
Group tidak menyajikan laba rugi HRM sebagai The Group did not present the profit or loss of HRM
operasi yang dihentikan karena bisnis HRM tidak as discontinued operations since HRM’s business
mewakili lini usaha atau area geografis operasi did not represent a separate major line of business
utama yang terpisah. or major geographical area of operations services
business.
Kelas-kelas utama dari aset dan liabilitas yang The major classes of assets and liabilities classified
dimiliki untuk dijual pada tanggal 31 Desember 2024 as held for sale as of December 31, 2024 are
adalah sebagai berikut: presented below:
2024
ASET ASSETS
Kas dan setara kas 21.358.104.759 Cash and cash equivalents
Piutang usaha dan lain-lain 11.408.162 Trade and other receivables
Aset tetap 76.611.833 Fixed assets
Aset lainnya 309.280.369 Other assets
Aset yang dimiliki untuk dijual, neto 21.755.405.123 Assets held for sale, net
LIABILITAS LIABILITIES
Utang usaha dan lain-lain 23.895.476.782 Trade and other payables
Biaya akrual 185.773.636 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja karyawan
jangka panjang 271.005.167 Long-term employee benefit liabilities
Liabilitas lainnya 33.095.621 Other liabilities
Liabilitas yang secara langsung
berhubungan dengan aset Liabilities directly associated
yang dimiliki untuk dijual 24.385.351.206 with assets held for sale
Liabilitas neto yang secara langsung
berhubungan dengan yang dimiliki
untuk dijual atau pelepasan Net liabilities directly associated with
entitas anak (2.629.946.083 ) held for sale or disposal subsidiary
59
Page 338
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS SERTA DEPOSITO 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS AND TIME
BERJANGKA DEPOSITS
a. Kas dan Setara Kas a. Cash and Cash Equivalents
2025 2024
Kas 426.920.298 423.790.690 Cash
Bank Banks
Pihak Ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 186.551.531.795 166.751.643.096 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 107.745.425.528 23.930.676.252 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank HSBC Indonesia 96.855.394.322 107.847.988.534 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk 70.428.796.036 110.369.092.025 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Permata Tbk 63.406.171.063 158.920.866.959 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 23.163.501.913 12.839.862.795 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Citibank, N.A. Indonesia 9.376.186.983 18.069.481.973 Citibank, N.A. Indonesia
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp5 miliar) 21.150.405.301 31.795.645.764 Others (each below Rp5 billion)
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Permata Tbk 4.571.898.108 1.645.577.021 PT Bank Permata Tbk
Citibank, N.A. Indonesia 2.145.700.873 9.556.996.913 Citibank, N.A. Indonesia
PT Bank HSBC Indonesia 1.202.259.628 3.984.242.017 PT Bank HSBC Indonesia
CIMB Bank Berhad, Malaysia 918.025.746 1.523.834.170 CIMB Bank Berhad, Malaysia
HSBC Bank, Philippines 308.453.402 3.502.378.083 HSBC Bank, Philippines
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp1 miliar) 1.811.749.815 2.263.997.574 Others (each below Rp1 billion)
Euro Euro
PT Bank Central Asia Tbk 55.562.562 108.652.055 PT Bank Central Asia Tbk
Dolar Singapura Singaporean Dollar
DBS Bank Ltd, Singapore 57.376.509 8.410.822 DBS Bank Ltd, Singapore
Ringgit Malaysia Malaysian Ringgit
HSBC Bank Malaysia 5.199.600.213 5.834.644.753 HSBC Bank Malaysia
AmBank (M) Berhad, Malaysia 222.034.090 231.746.100 AmBank (M) Berhad, Malaysia
CIMB Bank Berhad, Malaysia 186.179.508 80.357.464 CIMB Bank Berhad, Malaysia
Peso Filipina Philippine Peso
Union Bank of the Philippines 1.194.423.839 379.763.273 Union Bank of the Philippines
BDO Unibank, Inc 544.955.976 488.330.120 BDO Unibank, Inc
HSBC Bank, Philippines 459.980.485 419.787.938 HSBC Bank, Philippines
Bank of the Philippine Island 142.914.345 60.248.353 Bank of the Philippine Island
East West Bank 66.202.250 64.700.265 East West Bank
Subtotal 597.764.730.290 660.678.924.319 Subtotal
Deposito Berjangka Time Deposits
Pihak Ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk 13.000.000.000 38.996.170.995 PT Bank Jtrust Indonesia Tbk
PT Bank Capital Indonesia Tbk 600.000.000 10.190.060.460 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Ringgit Malaysia Malaysian Ringgit
AmBank (M) Berhad, Malaysia 7.696.366.556 7.347.661.365 AmBank (M) Berhad, Malaysia
Subtotal 21.296.366.556 56.533.892.820 Subtotal
Total 619.488.017.144 717.636.607.829 Total
60
Page 339
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS SERTA DEPOSITO 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS AND TIME
BERJANGKA (lanjutan) DEPOSITS (continued)
a. Kas dan Setara Kas (lanjutan) a. Cash and Cash Equivalents (continued)
Kas di bank memperoleh bunga dengan tingkat Cash in banks earn interest at floating rates
bunga mengambang berdasarkan tingkat bunga based on daily bank deposit rates.
simpanan bank harian.
Tingkat bunga tahunan deposito berjangka The annual interest rates of time deposits are as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Rupiah 2,00% - 7,00% 2,00% - 7,25% Rupiah
Ringgit Malaysia 2,8% 2,95% Malaysian Ringgit
b. Deposito Berjangka b. Time Deposit
2025 2024
Deposito Berjangka Time Deposits
Pihak Ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk 13.500.000.000 14.000.000.000 PT Bank Jtrust Indonesia Tbk
Koperasi Jasa Syariah Koperasi Jasa Syariah
Jaya Nusantara Satu - 6.000.000.000 Jaya Nusantara Satu
Total 13.500.000.000 20.000.000.000 Total
Tingkat suku bunga deposito berjangka adalah Time deposits earn interest rates of 5.50% per
5,50% per tahun pada tahun 2025 (7,00% - 15,00% annum in 2025 (7.00% - 15.00% per annum in 2024),
per tahun pada tahun 2024), dengan jatuh tempo with maturity period of 4 - 6 months.
antara 4 - 6 bulan.
Tidak terdapat saldo kas dan setara kas kepada There are no cash and cash equivalents balance
pihak berelasi pada tanggal 31 Desember 2025 dan placed to any related party as of December 31, 2025
2024. and 2024.
61
Page 340
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA DAN ASET KONTRAK 6. TRADE RECEIVABLES AND CONTRACT ASSETS
a. Piutang Usaha a. Trade Receivables
Rincian piutang usaha berdasarkan pelanggan The details of trade receivables based on
adalah sebagai berikut: customers are as follows:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT InfraCom Technology 180.825.308.451 48.468.424.143 PT InfraCom Technology
PT Eldzaky Shopping Indonesia 146.481.357.191 35.195.083.851 PT Eldzaky Shopping Indonesia
PT Berca Hardayaperkasa 123.641.551.577 69.983.217.468 PT Berca Hardayaperkasa
PT NTT Indonesia Technology 113.355.080.904 124.524.557.116 PT NTT Indonesia Technology
PT Mastersystem Infotama Tbk 107.614.370.166 82.748.560.457 PT Mastersystem Infotama Tbk
CTC Global Sdn Bhd 100.927.111.964 31.259.928.350 CTC Global Sdn Bhd
PT Metrocom Global Solusi 80.956.534.427 25.200.137.742 PT Metrocom Global Solusi
PT Multipolar Technology Tbk 75.966.363.041 65.482.883.744 PT Multipolar Technology Tbk
PT Mitra Teleinformatika Perkasa 70.194.426.474 11.961.794.499 PT Mitra Teleinformatika Perkasa
PT Application Solutions 41.999.410.996 24.265.387.251 PT Application Solutions
PT Packet Systems Indonesia 41.488.721.143 96.946.079.682 PT Packet Systems Indonesia
PT Perkom Indah Murni 39.713.133.389 19.155.104.818 PT Perkom Indah Murni
PT Mitra Visindo Teknologi 31.332.719.488 10.646.581.304 PT Mitra Visindo Teknologi
PT Ivatama Teknologi 29.839.415.964 13.167.314.265 PT Ivatama Teknologi
PT Dedikasi Teknologi Solusi 27.256.050.000 4.138.412.995 PT Dedikasi Teknologi Solusi
PT Info Solusindo Data Utama 25.996.716.067 37.714.504.843 PT Info Solusindo Data Utama
PT Sisindokom Lintasbuana 13.998.202.988 34.129.646.068 PT Sisindokom Lintasbuana
PT Agiva Indonesia 9.106.047.986 21.684.480.510 PT Agiva Indonesia
PT Roda Data Mandiri 4.500.000.000 54.279.633.940 PT Roda Data Mandiri
PT Bringin Inti Teknologi 2.644.887.667 47.031.582.398 PT Bringin Inti Teknologi
PT Sinergy Informasi Pratama 456.246.978 56.051.107.443 PT Sinergy Informasi Pratama
PT Verita Informatika - 24.359.571.600 PT Verita Informatika
PT Lumbung Amanah Solusi - 22.727.160.000 PT Lumbung Amanah Solusi
PT Asteria Cyberindo Pratama - 20.000.000.000 PT Asteria Cyberindo Pratama
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp20 miliar) 821.555.891.600 717.354.081.219 Others (each below Rp20 billion)
Subtotal 2.089.849.548.461 1.698.475.235.706 Subtotal
Penyisihan kerugian kredit Allowance for expected
ekspektasian - pihak ketiga (61.924.350.109) (41.929.605.907) credit loss - third parties
Neto 2.027.925.198.352 1.656.545.629.799 Net
Dikurangi: bagian tidak lancar (6.175.847.548) (14.913.094.675) Less: non-current portion
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak ketiga, neto 2.021.749.350.804 1.641.632.535.124 third parties, net
Pihak berelasi (Catatan 7a) 7.727.358.866 8.887.153.183 Related parties (Note 7a)
Penyisihan kerugian
kredit ekspektasian Allowance for expected
- pihak berelasi (5.767.734.578) (2.617.561.742) credit loss - related parties
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak berelasi, neto 1.959.624.288 6.269.591.441 related parties, net
Piutang usaha tidak dikenakan bunga dan Trade receivables are non-interest bearing and
umumnya pada jangka waktu kredit selama 14 generally on 14 to 60 days credit term.
sampai dengan 60 hari.
Bagian tidak lancar dari piutang usaha Non-current portion of trade receivables
merupakan piutang dari pelanggan yang akan represents outstanding receivables from
jatuh tempo lebih dari satu tahun. customers that will be due in more than a year.
Grup mengukur nilai tercatat dengan The Group measured the carrying amount by
mendiskontokan penerimaan kas masa depan discounting the future cash receipts based on
berdasarkan metode suku bunga efektif. Selisih effective interest rate method. The unwinding of
diskonto tersebut disajikan dalam “Pendapatan interest is presented under "Interest income" in
bunga” dalam laporan laba rugi konsolidasian. the consolidated statement of profit or loss.
62
Page 341
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA DAN ASET KONTRAK 6. TRADE RECEIVABLES AND CONTRACT
(lanjutan) ASSETS (continued)
a. Piutang Usaha (lanjutan) a. Trade Receivables (continued)
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang The details of trade receivables by currency are
adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Rupiah 1.953.724.587.229 1.645.716.942.425 Rupiah
Ringgit Malaysia 118.595.522.809 41.937.127.631 Malaysian Ringgit
Peso Filipina 19.619.270.859 17.410.409.949 Philippine Peso
Euro 4.374.858.987 1.875.787.020 Euro
Dolar Amerika Serikat 1.262.667.443 422.121.864 United States Dollar
Subtotal 2.097.576.907.327 1.707.362.388.889 Subtotal
Penyisihan kerugian kredit
ekspektasian (67.692.084.687) (44.547.167.649) Allowance for expected credit loss
Neto 2.029.884.822.640 1.662.815.221.240 Net
Di bawah ini adalah rincian umur piutang usaha Set out below is the detail of aging of trade
dan informasi tentang eksposur risiko kredit receivables and information about the credit risk
atas piutang usaha Grup pada tanggal exposure on the Group’s trade receivables as
31 Desember 2025 dan 2024 menggunakan of December 31, 2025 and 2024 using
matriks provisi: a provision matrix:
Tingkat Penyisihan
kerugian kredit kerugian kredit
ekspektasian/ Jumlah tercatat ekspektasian/
Expected default/Carrying Allowance for
31 Desember 2025 credit loss rate amount of default expected credit loss December 31, 2025
Lancar 0,54% 1.534.430.711.658 8.260.425.116 Current
Telah jatuh tempo dan belum
mengalami penurunan nilai: Past due and not impaired:
1-30 hari 1,40% 364.290.819.762 5.096.195.445 1-30 days
31-60 hari 3,64% 75.264.205.033 2.739.953.650 31-60 days
61-90 hari 9,14% 3.378.316.605 308.832.436 61-90 days
Lebih dari 90 hari 13,53% 79.709.900.665 10.783.724.436 More than 90 days
Telah jatuh tempo dan sudah
mengalami penurunan nilai: Past due and impaired:
Lebih dari 90 hari 100% 40.502.953.604 40.502.953.604 More than 90 days
Total 2.097.576.907.327 67.692.084.687 Total
Tingkat Penyisihan
kerugian kredit kerugian kredit
ekspektasian/ Jumlah tercatat ekspektasian/
Expected default/Carrying Allowance for
31 Desember 2024 credit loss rate amount of default expected credit loss December 31, 2024
Lancar 0,44% 1.166.294.175.437 5.103.028.436 Current
Telah jatuh tempo dan belum
mengalami penurunan nilai: Past due and not impaired:
1-30 hari 0,94% 313.005.817.166 2.929.591.077 1-30 days
31-60 hari 1,81% 75.572.244.446 1.371.278.666 31-60 days
61-90 hari 5,46% 18.641.864.691 1.018.397.705 61-90 days
Lebih dari 90 hari 12,25% 113.646.589.607 13.923.174.223 More than 90 days
Telah jatuh tempo dan sudah
mengalami penurunan nilai: Past due and impaired:
Lebih dari 90 hari 100% 20.201.697.542 20.201.697.542 More than 90 days
Total 1.707.362.388.889 44.547.167.649 Total
63
Page 342
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA DAN ASET KONTRAK 6. TRADE RECEIVABLES AND CONTRACT
(lanjutan) ASSETS (continued)
a. Piutang Usaha (lanjutan) a. Trade Receivables (continued)
Mutasi penyisihan kerugian kredit ekspektasian Movements of allowance for expected credit
piutang usaha adalah sebagai berikut: loss of trade receivables are as follows:
2025 2024
Saldo awal 44.547.167.649 59.366.601.645 Beginning balance
Penyisihan (pemulihan) Provision (recovery)
selama tahun berjalan 23.144.917.038 (7.128.645.815) for the year
Penghapusan - (7.690.788.181) Write-off
Saldo akhir 67.692.084.687 44.547.167.649 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap Based on the review of trade receivables as of
piutang usaha pada tanggal December 31, 2025 and 2024, the Group
31 Desember 2025 dan 2024, Grup believes that the allowances for expected credit
berkeyakinan bahwa penyisihan atas kerugian loss are sufficient to cover any possible losses
kredit ekspektasian cukup untuk menutup from uncollectible trade receivables in the
kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya future.
piutang usaha di kemudian hari.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, trade
saldo piutang usaha entitas anak tertentu receivables of certain subsidaries are pledged
digunakan sebagai jaminan atas fasilitas- as collateral for bank loan facilities (Note 16).
fasilitas utang bank (Catatan 16).
b. Aset Kontrak b. Contract Assets
Akun ini terdiri dari This account consist of:
2025 2024
Aset kontrak - Pihak ketiga 393.388.701.113 266.735.279.611 Contract assets - third parties
Penyisihan kerugian
kredit ekspektasian Allowance for expected
- pihak ketiga (2.469.339.470) (16.862.361.176) credit loss - third parties
Aset kontrak - pihak ketiga 390.919.361.643 249.872.918.435 Contract assets - third parties, net
Dikurangi: bagian tidak lancar (8.363.544.051) - Less: non-current portion
Aset kontrak - Contract assets -
pihak ketiga - neto 382.555.817.592 249.872.918.435 third parties - net
Pihak berelasi (Catatan 7a) 323.600.000 113.800.000 Related parties (Note 7a)
Aset kontrak, neto 382.879.417.592 249.986.718.435 Contract assets, net
Mutasi penyisihan kerugian kredit ekspektasian Movements of allowance for expected credit loss
kontrak aset adalah sebagai berikut: of contract assets are as follows:
2025 2024
Saldo awal 16.862.361.176 18.905.885.928 Beginning balance
Pemulihan selama tahun berjalan (14.393.021.706) (2.043.524.752) Recovery for the year
Saldo akhir 2.469.339.470 16.862.361.176 Ending balance
64
Page 343
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA DAN ASET KONTRAK 6. TRADE RECEIVABLES AND CONTRACT
(lanjutan) ASSETS (continued)
b. Aset Kontrak (lanjutan) b. Contract Assets (continued)
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap aset Based on the review of contract assets as of
kontrak pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024, management
2024, manajemen berkeyakinan bahwa believes that the allowances for expected credit
penyisihan atas kerugian kredit ekspektasian loss are sufficient to cover any possible losses
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian from uncollectible contract assets in the future.
atas tidak tertagihnya aset kontrak di kemudian
hari.
7. SIFAT, SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN 7. NATURE, BALANCES AND TRANSACTIONS
PIHAK-PIHAK BERELASI WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan In the normal course of business, the Group entered
transaksi usaha dan keuangan dengan pihak-pihak into business and financial transactions with related
berelasi, berdasarkan persyaratan yang disetujui parties, which are conducted based on the agreed
kedua belah pihak. terms and conditions.
Sifat hubungan dan transaksi Grup dengan pihak The nature of the Group’s relationship and
yang berelasi adalah sebagai berikut: transactions with related parties are as follows:
Pihak Berelasi/ Hubungan/ Saldo dan transaksi/
Related Parties Nature of Relationship Balances and transactions
Pemegang saham dengan pengaruh Obligasi konversi, pendapatan dan beban
signifikan/ bunga/ Convertible bonds, revenue and
TIS Inc.
The Company’s shareholder with interest expense
significant influence
Piutang usaha dan pendapatan bunga/
PT Titan Investama
Trade receivables and interest income
PT Nusantara Terminal Terpadu
PT Karunia Multifinance
PT Tunas Titan Maju
PT Manggala Usaha Manunggal Entitas di bawah pemegang saham
PT Servo Lintas Raya dengan pengaruh signifikan
Piutang usaha, aset kontrak dan
yang sama/
pendapatan/Trade receivables, contract assets
PT Bara Anugrah Sejahtera Entity under the same shareholders
and revenue
with significant influence
PT Agriwangi Indonesia
PT Titan Infra Energy
PT Swarnadwipa Dermaga Jaya
PT Banjarsari Pribumi
PT Bank Perkreditan Rakyat Dassa
65
Page 344
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. SIFAT, SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN 7. NATURE, BALANCES AND TRANSACTIONS
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
a. Piutang usaha dan aset kontrak (Catatan 6) a. Trade receivables and contract assets (Note 6)
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Persentase/ Persentase/
Total/Total Percentage*) Total/Total Percentage*)
Piutang usaha Trade receivables
PT Titan Investama 4.092.635.975 0,078% 4.592.635.975 0,097% PT Titan Investama
PT Tunas Titan Maju 1.574.801.028 0,030% 1.574.801.028 0,033% PT Tunas Titan Maju
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp1 miliar) 2.059.921.863 0,039% 2.719.716.180 0,057% Others (each below Rp1 billion)
Subtotal 7.727.358.866 0,147% 8.887.153.183 0,188 % Subtotal
Penyisihan kerugian
kredit ekspektasian (5.767.734.578) (0,110%) (2.617.561.742) (0,055%) Allowance for expected credit loss
Neto 1.959.624.288 0,037% 6.269.591.441 0,133% Net
Aset kontrak Contract assets
PT Bank Perkreditan Rakyat Dassa 215.500.000 0,004% 4.750.000 0,000% PT Bank Perkreditan Rakyat Dassa
PT Servo Lintas Raya 11.450.000 0,000% 12.400.000 0,000% PT Servo Lintas Raya
PT Manggala Usaha Manunggal 10.950.000 0,000% 18.250.000 0,000% PT Manggala Usaha Manunggal
PT Swarnadwipa Dermaga Jaya 10.950.000 0,000% 11.450.000 0,000% PT Swarnadwipa Dermaga Jaya
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp10 juta) 74.750.000 0,002% 66.950.000 0,001% Others (each below Rp10 million)
Total 323.600.000 0,006% 113.800.000 0,002% Total
*) persentase terhadap total aset konsolidasian. *) percentage to total consolidated assets.
b. Obligasi konversi b. Convertible bond
TIS Inc. adalah pemegang obligasi, di mana TIS TIS Inc. is a bondholder who owns the 99.908%
Inc. memiliki 99,908% dari jumlah obligasi from the total outstanding amount of the
konversi yang terutang (Catatan 22). convertible bond (Note 22).
c. Transaksi-transaksi dengan pihak berelasi c. Transactions with related parties
i) Pendapatan (Catatan 29) i) Revenues (Note 29)
2025 2024
Persentase/ Persentase/
Total/Total Percentage*) Total/Total Percentage*)
PT Servo Lintas Raya 53.686.961.126 0,633% 46.932.247.630 0,524% PT Servo Lintas Raya
PT Swarnadwipa Dermaga Jaya 31.800.581.949 0,375% 29.557.862.618 0,330% PT Swarnadwipa Dermaga Jaya
PT Manggala Usaha Manunggal 18.295.759.120 0,216% 27.608.166.166 0,308% PT Manggala Usaha Manunggal
PT Banjarsari Pribumi 5.893.360.752 0,069% 7.343.099.071 0,082% PT Banjarsari Pribumi
PT Bara Anugrah Sejahtera 4.053.774.537 0,048% 3.765.399.993 0,042% PT Bara Anugrah Sejahtera
PT Titan Infra Energy 3.247.270.390 0,038% 3.322.282.691 0,037% PT Titan Infra Energy
PT Karunia Multifinance 2.656.878.921 0,031% 2.524.312.926 0,028% PT Karunia Multifinance
PT Agriwangi Indonesia 1.613.542.953 0,019% 1.495.899.721 0,017% PT Agriwangi Indonesia
TIS Inc. 1.000.000.000 0,012% 3.500.000.000 0,039% TIS Inc.
PT Nusantara Terminal Terpadu 2.526.000 0,000% 1.147.122.780 0,013% PT Nusantara Terminal Terpadu
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp1 miliar) 2.529.047.634 0,029% 3.096.457.936 0,035% Rp1 billion)
Total 124.779.703.382 1,470% 130.292.851.532 1,455% Total
*) persentase terhadap total pendapatan konsolidasian. *) percentage to total consolidated revenue.
ii) Transaksi lainnya ii) Other transactions
2025 2024
Beban bunga - 1.872.458.143 Interest expense
Penghasilan bunga - 5.859.066.878 Interest income
66
Page 345
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. SIFAT, SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN 7. NATURE, BALANCES AND TRANSACTIONS
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
d. Kompensasi personil manajemen kunci d. Key management personnel compensation
Jumlah kompensasi dan imbalan lain kepada The total compensation and other benefits for the
Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun 2025 Board of Commissioners and Directors in 2025
dan 2024 terdiri dari: and 2024 consist of:
2025 2024
Imbalan jangka pendek Short-term compensations
Dewan Komisaris 10.143.000.000 9.878.800.000 Board of Commissioners
Dewan Direksi 31.690.588.600 30.953.677.724 Board of Directors
Total 41.833.588.600 40.832.477.724 Total
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
2025 2024
Perangkat keras dan perangkat lunak 1.164.299.665.558 993.680.164.600 Hardware and software
Pekerjaan dalam penyelesaian 4.756.271.538 1.545.422.201 Work in progress
Total 1.169.055.937.096 995.225.586.801 Total
Dikurangi: penyisihan Less: allowance
penurunan nilai persediaan (36.434.548.547) (51.277.646.121) for decline in value of inventory
Neto 1.132.621.388.549 943.947.940.680 Net
Pekerjaan dalam penyelesaian adalah persediaan Work in progress are the inventories in connection
sehubungan dengan pekerjaan pemasangan atau with the setting up or installation works of hardware
instalasi perangkat keras serta perangkat lunak. and software.
Mutasi penyisihan penurunan nilai persediaan Movements of allowance for decline in value of
adalah sebagai berikut: inventories are as follows:
2025 2024
Saldo awal 51.277.646.121 19.143.343.210 Beginning balance
Penyisihan selama tahun berjalan 17.017.825.051 32.134.302.911 Provision for the year
Penghapusan (31.860.922.625) - Write-offs
Saldo akhir 36.434.548.547 51.277.646.121 Ending balance
Persediaan yang dibebankan sebagai beban pokok Inventories charged to cost of revenue in 2025 and
pendapatan pada tahun 2025 dan 2024 adalah 2024 is amounted to Rp5,988,663,161,944 and
masing-masing sebesar Rp5.988.663.161.944 dan Rp7,196,779,120,318, respectively.
Rp7.196.779.120.318.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, inventories are
persediaan digunakan sebagai jaminan atas utang used as collateral for bank loans (Note 16).
bank (Catatan 16).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, inventories are
persediaan telah diasuransikan atas kerugian dari insured against losses from damage, fire, and other
kerusakan, kebakaran, dan risiko lainnya di bawah risks under blanket insurance policy with sum
polis gabungan masing-masing sebesar insured amounting to Rp606,761,000,000 and
Rp606.761.000.000 dan Rp605.600.000.000. Rp605,600,000,000, respectively.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap kondisi fisik Based on the review of the physical condition and
dan nilai realisasi neto dari persediaan pada tanggal net realizable values of inventories as of
31 Desember 2025 dan 2024, manajemen December 31, 2025 and 2024, management
berkeyakinan bahwa penyisihan tersebut cukup believes that the allowance is adequate to cover loss
untuk menutupi kerugian karena penurunan nilai due to the decline in value of inventory.
persediaan.
67
Page 346
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. UANG MUKA, BEBAN DIBAYAR DI MUKA DAN 9. ADVANCES, PREPAID EXPENSES AND OTHER
ASET LANCAR LAINNYA CURRENT ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Uang muka Advances
Pemasok 29.738.019.124 83.321.442.288 Supplier
Karyawan 679.137.236 1.012.155.705 Employees
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp1 miliar) 6.509.511.563 6.452.860.812 Others (each below Rp1 billion)
Beban dibayar di muka Prepaid expenses
Asuransi 5.346.477.237 5.227.377.954 Insurances
Sewa 1.589.365.882 1.594.122.444 Rent
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp1 miliar) 3.751.216.488 8.382.891.430 Others (each below Rp1 billion)
Aset lain-lain 5.491.161.129 - Other assets
Total 53.104.888.659 105.990.850.633 Total
Uang muka kepada pemasok merupakan uang Supplier advances represent advance payments to
muka yang dibayarkan kepada pemasok atas suppliers for hardware or software purchase.
pembelian perangkat keras atau perangkat lunak.
10. KAS DI BANK DAN DEPOSITO BERJANGKA 10. RESTRICTED CASH IN BANK AND TIME
YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA DEPOSITS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Bank Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank UOB Indonesia 17.232.605.040 16.070.687.352 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Digital BCA 9.819.003.009 5.861.945.595 PT Bank Digital BCA
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 9.632.460.621 25.236.066.111 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 7.599.346.540 3.107.036.181 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank Permata Tbk 37.042.920 - PT Bank Permata Tbk
Ringgit Malaysia Malaysian Ringgit
HSBC Bank Malaysia Berhad 2.071.857.500 1.808.240.000 HSBC Bank Malaysia Berhad
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Permata Tbk 15.042.466.146 32.897.097.366 PT Bank Permata Tbk
Citibank, N.A. Indonesia 14.766.897.598 14.766.897.598 Citibank, N.A. Indonesia
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk - 14.731.714.320 PT Bank Jtrust Indonesia Tbk
Total 76.201.679.374 114.479.684.523 Total
Kas di bank yang dibatasi penggunaannya Restricted cash in bank earn interest at floating rates
memperoleh bunga dengan tingkat bunga based on daily bank deposit rates.
mengambang berdasarkan tingkat bunga simpanan
bank harian.
Tingkat bunga deposito berjangka yang dibatasi Restricted time deposits earn interest rates ranging
penggunaannya berkisar antara 2,25% - 7,00% per from 2.25% - 7.00% per annum in 2025 (2.03% -
tahun pada tahun 2025 (2,03% - 6,00% per tahun 6.00% per annum in 2024).
pada tahun 2024).
Kas di bank dan deposito berjangka yang dibatasi Restricted cash in banks and time deposits are
penggunaannya digunakan sebagai jaminan atas pledged as collateral for bank loans obtained by the
utang bank yang diperoleh Grup (Catatan 16). Group (Note 16).
68
Page 347
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Saldo Awal/ Efek Translasi/ Pelepasan Entitas
Beginning Effect of Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Anak/Divestment Saldo Akhir/
Balance Translation Additions Deductions Reclassifications of Subsidiaries Ending Balance
2025 2025
Harga Perolehan Cost
Tanah 76.382.691.413 - - (332.400.000) - - 76.050.291.413 Land
Bangunan dan prasarana 501.631.086.068 - 9.433.840.306 (4.692.357.850) - - 506.372.568.524 Buildings and improvements
Perabotan dan peralatan kantor 248.757.322.018 252.331.856 20.094.519.409 (70.962.877.614) (16.523.091.321 ) (19.507.602) 181.598.696.746 Furnitures and office equipment
Kendaraan 6.500.972.618 - 2.095.767.249 (1.271.243.011) 1.685.000.000 - 9.010.496.856 Vehicles
Komputer 36.595.591.608 41.583.208 717.772.855 (2.874.614.637) (675.775.091 ) - 33.804.557.943 Computers
Total Harga Perolehan 869.867.663.725 293.915.064 32.341.899.819 (80.133.493.112 ) (15.513.866.412 ) (19.507.602) 806.836.611.482 Total Cost
Akumulasi Depresiasi Accumulated Depreciation
Bangunan dan prasarana 140.539.467.543 - 17.123.550.010 (1.659.797.879) 156.003.219.674 Buildings and improvements
Perabotan dan peralatan kantor 200.690.997.986 222.059.339 24.058.615.927 (70.018.946.500) (16.439.844.045 ) (15.414.705) 138.497.468.002 Furnitures and office equipment
Kendaraan 3.589.615.795 - 1.191.219.727 (1.235.672.236) 842.500.002 - 4.387.663.288 Vehicles
Komputer 33.104.074.417 37.088.644 931.652.756 (2.719.194.506) (759.022.367 ) - 30.594.598.944 Computers
Total Akumulasi Penyusutan 377.924.155.741 259.147.983 43.305.038.420 (75.633.611.121 ) (16.356.366.410 ) (15.414.705) 329.482.949.908 Total Accumulated Depreciation
Akumulasi Penurunan Nilai Accumulated Impairment
Penurunan nilai 41.366.000.204 - - - - - 41.366.000.204 Impairment
Nilai Tercatat 450.577.507.780 435.987.661.370 Carrying Amount
2024 2024
Harga Perolehan Cost
Tanah 76.382.691.413 - - - - - 76.382.691.413 Land
Bangunan dan prasarana 505.910.422.933 (24.564.220 ) 954.240.693 (5.247.340.578 ) 38.327.240 - 501.631.086.068 Buildings and improvements
Perabotan dan peralatan kantor 219.677.713.423 (670.220.987 ) 39.872.132.003 (9.757.000.933 ) (322.270.649 ) (43.030.839) 248.757.322.018 Furnitures and office equipment
Kendaraan 10.312.844.265 - 2.244.312.460 (6.056.184.107 ) - - 6.500.972.618 Vehicles
Komputer 70.981.373.201 (82.222.744 ) 969.395.174 (30.316.908.135 ) (3.754.271.356 ) (1.201.774.532) 36.595.591.608 Computers
Total Harga Perolehan 883.265.045.235 (777.007.951 ) 44.040.080.330 (51.377.433.753 ) (4.038.214.765 ) (1.244.805.371) 869.867.663.725 Total Cost
Akumulasi Depresiasi Accumulated Depreciation
Bangunan dan prasarana 129.514.782.293 (27.929.755 ) 16.046.435.261 (4.993.820.256 ) - - 140.539.467.543 Buildings and improvements
Perabotan dan peralatan kantor 189.175.284.488 (656.103.732 ) 21.095.917.268 (8.674.063.937 ) (247.346.673 ) (2.689.428) 200.690.997.986 Furnitures and office equipment
Kendaraan 7.453.136.407 - 760.618.061 (4.624.138.673 ) - - 3.589.615.795 Vehicles
Komputer 65.978.741.882 12.942.554 1.394.629.989 (29.858.327.079 ) (3.714.256.259 ) (709.656.670) 33.104.074.417 Computers
Total Akumulasi Penyusutan 392.121.945.070 (671.090.933 ) 39.297.600.579 (48.150.349.945 ) (3.961.602.932 ) (712.346.098) 377.924.155.741 Total Accumulated Depreciation
Akumulasi Penurunan Nilai Accumulated Impairment
Penurunan nilai 41.366.000.204 - - - - - 41.366.000.204 Impairment
Nilai Tercatat 449.777.099.961 450.577.507.780 Carrying Amount
69
Page 348
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Pengurangan Deductions
Rincian dari penjualan aset tetap adalah sebagai The details of disposal of fixed assets are as follows:
berikut:
2025 2024
Harga perolehan 11.319.410.282 21.627.485.933 Cost
Akumulasi penyusutan (6.819.528.291) (18.400.402.125) Accumulated depreciation
Nilai tercatat 4.499.881.991 3.227.083.808 Carrying amount
Penerimaan dari penjualan aset tetap (6.384.428.414) (3.767.677.946) Proceed from sale of fixed assets
Laba penjualan aset tetap 1.884.546.423 540.594.138 Gain on disposal of fixed assets
Pada tahun 2025 dan 2024, pengurangan aset tetap In 2025 and 2024, deductions of fixed assets include
termasuk penghapusan aset tetap yang sudah tidak the written-off fixed assets that are no longer used
terpakai dan telah disusutkan penuh sebesar and have been fully depreciated amounting to
Rp68.814.082.830 dan Rp29.749.947.820. Rp68,814,082,830 and Rp29,749,947,820.
Penyusutan Depreciation
Beban penyusutan untuk tahun 2025 dan 2024 Depreciation expense for 2025 and 2024 are
diakui pada: recognized in:
2025 2024
Beban pokok pendapatan 22.051.088.974 18.622.296.886 Cost of revenues
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 32) 21.253.949.446 20.675.303.693 expenses (Note 32)
Total 43.305.038.420 39.297.600.579 Total
Hak atas tanah Land rights
Jenis kepemilikan hak atas tanah Grup beberapa Some of the Group’s titles of ownership of land rights
berupa Hak Guna Bangunan (HGB). Hak atas tanah are in the form of Hak Guna Bangunan (HGB). These
tersebut akan berakhir pada berbagai tanggal land rights have remaining terms expiring at various
sampai tahun 2049. Manajemen berkeyakinan dates up to 2049. Management believes that the
bahwa hak atas tanah tersebut dapat terms of these land rights can be renewed/extended
diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh tempo. upon their expiration.
Pertanggungan asuransi Insurance coverage
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As of December 31, 2025 and 2024, the Group’s
tetap Grup diasuransikan terhadap risiko kebakaran, fixed assets are insured against fire, riot risk, the risk
risiko kerusuhan, risiko kerusakan dan risiko lainnya of damage, and other risks with sum insured
dengan nilai pertanggungan masing-masing amounting to Rp490,306,390,001 and
sebesar Rp490.306.390.001 dan Rp411,149,671,653, respectively, which
Rp411.149.671.653, yang menurut pendapat management believes is adequate to cover losses
manajemen cukup untuk menutupi kerugian yang which may arise from such risks.
mungkin terjadi dari risiko-risiko tersebut.
70
Page 349
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Pertanggungan asuransi (lanjutan) Insurance coverage (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 aset tetap Grup As of December 31, 2025, the Group’s fixed assets
diasuransikan kepada perusahaan asuransi pihak were insured with several third-party insurance
ketiga, diantaranya: companies, including:
PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk - Pihak ketiga PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk - Third party
PT Asuransi Raksa Pratikara - Pihak ketiga PT Asuransi Raksa Pratikara - Third party
PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk - Pihak ketiga PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk -Third party
PT Asuransi Sahabat Artha Proteksi - Pihak ketiga PT Asuransi Sahabat Artha Proteksi - Third party
PT Asuransi Astra Buana - Pihak ketiga PT Asuransi Astra Buana - Third party
PT Lippo General Insurance Tbk - Pihak ketiga PT Lippo General Insurance Tbk - Third party
PT Marsh Insurance Brokers Indonesia - Pihak PT Marsh Insurance Brokers Indonesia - Third party
ketiga
PT Sompo Insurance Indonesia - Pihak ketiga PT Sompo Insurance Indonesia - Third Party
Informasi lainnya Other information
Tidak terdapat perbedaan yang signifikan antara There is no significant difference between fair value
nilai wajar dan nilai tercatat aset tetap selain tanah and carrying amount of fixed assets other than land
dan bangunan. Berdasarkan laporan penilai and buildings. Based on the independent appraisal
independen Kantor Jasa Penilai Publik (“KJPP”) dan report of a firm of independent appraisers (“KJPP”)
penilaian internal manajemen, nilai wajar tanah dan and internal assessment by management, the fair
bangunan pada tanggal 31 Desember 2025 dan value of land and buildings as of December 31, 2025
2024 adalah masing-masing sebesar and 2024 amounted to Rp546,222,227,000 and
Rp546.222.227.000 dan Rp488.630.880.000. Rp488,630,880,000, respectively. The fair value is
Perhitungan nilai wajar tersebut diklasifikasikan determined based on level 3 of the fair value
dengan level 3 pada hierarki nilai wajar dan dihitung hierarchy using market data and depreciated
dengan menggunakan pendekatan data pasar dan replacement cost approach.
biaya pengganti tersusutkan.
Beberapa aset tetap Grup dijadikan jaminan atas Certain fixed assets of the Group are pledged as
utang bank (Catatan 16). collateral for bank loans (Note 16).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, harga As of December 31, 2025 and 2024, the acquisition
perolehan aset tetap Grup yang telah disusutkan costs of Group’s fixed assets that have been fully
penuh dan masih digunakan adalah masing-masing depreciated but are still being utilized amounted to
sebesar Rp105.315.619.172 dan Rp105,315,619,172 and Rp184,057,928,034,
Rp184.057.928.034. respectively.
Penurunan nilai Impairment
Berdasarkan penilaian manajemen Grup, nilai Based on the assessment of the Group’s
tercatat aset tetap Grup pada tanggal 31 Desember management, the carrying amount of the Group’s
2025 dan 2024 tidak melebihi estimasi nilai yang fixed assets as of December 31, 2025 and 2024 does
dapat diperoleh kembali dari aset tetap tersebut, not exceed its estimated recoverable value,
dengan demikian, manajemen Grup berkeyakinan therefore, the Group’s management believes that no
bahwa tidak ada penurunan nilai lebih lanjut yang further impairment should be recognized.
harus diakui.
71
Page 350
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PROPERTI INVESTASI 12. INVESTMENT PROPERTIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Tanah Land
Commercial Intermoda - BSD City 122.688.068.182 122.688.068.182 Commercial Intermoda - BSD City
Gunung Sindur 21.000.000.000 21.000.000.000 Gunung Sindur
Total 143.688.068.182 143.688.068.182 Total
Berdasarkan laporan penilai independen KJPP dan Based on on the independent appraisal report KJPP
penilaian internal manajemen pada tanggal 31 and internal assessment by management at
Desember 2025 nilai wajar properti investasi adalah December 31, 2025, the fair value of the investment
sebesar Rp173.296.950.027 (31 Desember 2024: properties amounted to Rp173,296,950,027
Rp164.075.794.444). Nilai wajar yang ditentukan (December 31, 2024: Rp164,075,794,444). The fair
dengan pendekatan pasar tersebut diklasifikasikan value is determined using market approach which is
sebagai level 3 pada hierarki nilai wajar. classified as level 3 of the fair value hierarchy.
Properti investasi (tanah Commercial Intermoda - Investment property (land Commercial Intermoda -
BSD City) digunakan sebagai jaminan atas BSD City) is used as collateral for long-term bank
pinjaman bank jangka panjang (Catatan 16). loan (Note 16).
Tidak ada pendapatan yang dihasilkan dari properti There are no revenue from the investment properties
investasi pada tahun 2025 dan 2024. in 2025 and 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, based on
berdasarkan evaluasi manajemen, tidak terdapat management’s assessment, there are no events or
kejadian atau peristiwa yang mengindikasikan conditions that might indicate that the the carrying
bahwa nilai tercatat properti investasi mengalami value of investment properties may be impaired.
penurunan nilai.
72
Page 351
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TAKBERWUJUD 13. INTANGIBLE ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025
Saldo Awal/ Efek Translasi/ Pelepasan Entitas
Beginning Effect of Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Anak/ Divestment Saldo Akhir/
Balance Translation Additions Deductions Reclassifications of Subsidiaries Ending Balance
Harga Perolehan Cost
Merek dagang 330.000.000 - - - - - 330.000.000 Trademark
Perangkat lunak 23.455.297.114 1.734.708 - (1.703.585.982) 24.514.844.337 (646.846.847) 45.621.443.330 Software
Aset dalam pengembangan 7.766.844.337 - 6.918.647.151 - (7.766.844.337 ) - 6.918.647.151 Asset under development
Total Harga Perolehan 31.552.141.451 1.734.708 6.918.647.151 (1.703.585.982) 16.748.000.000 (646.846.847) 52.870.090.481 Total Cost
Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization
Merek dagang 330.000.000 - - - - - 330.000.000 Trademark
Perangkat lunak 19.814.305.556 1.734.707 3.718.564.222 (741.944.377) 16.748.000.000 (606.616.928) 38.934.043.180 Software
Total Akumulasi Amortisasi 20.144.305.556 1.734.707 3.718.564.222 (741.944.377) 16.748.000.000 (606.616.928) 39.264.043.180 Total Accumulated Amortization
Akumulasi Penurunan Nilai Accumulated Impairment
Penurunan nilai 961.641.605 - - (961.641.605) - - - Impairment
Nilai Tercatat 10.446.194.290 13.606.047.301 Carrying Amount
2024
Saldo Awal/ Efek Translasi/
Beginning Effect of Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Balance Translation Additions Deductions Ending Balance
Harga Perolehan Cost
Lisensi 21.489.533.805 - - (21.489.533.805) - Licenses
Merek dagang 330.000.000 - - - 330.000.000 Trademark
Perangkat lunak 442.430.521.574 251.990 - (418.975.476.450) 23.455.297.114 Software
Aset dalam pengembangan - - 7.766.844.337 - 7.766.844.337 Asset under development
Total Harga Perolehan 464.250.055.379 251.990 7.766.844.337 (440.465.010.255) 31.552.141.451 Total Cost
Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization
Lisensi 21.489.533.805 - - (21.489.533.805) - Licenses
Merek dagang 330.000.000 - - 330.000.000 Trademark
Perangkat lunak 139.073.023.334 252.775 2.398.524.040 (121.657.494.593) 19.814.305.556 Software
Total Akumulasi Amortisasi 160.892.557.139 252.775 2.398.524.040 (143.147.028.398) 20.144.305.556 Total Accumulated Amortization
Akumulasi Penurunan Nilai Accumulated Impairment
Penurunan nilai 298.279.623.463 - - (297.317.981.858) 961.641.605 Impairment
Nilai Tercatat 5.077.874.777 10.446.194.290 Carrying Amount
73
Page 352
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TAKBERWUJUD (lanjutan) 13. INTANGIBLE ASSETS (continued)
Aset dalam pengembangan merupakan biaya - Asset under development represent capitalized
biaya yang dikapitalisasi sehubungan dengan costs for development software.
pengembangan perangkat lunak.
Pada tahun 2025 dan 2024, pengurangan aset In 2025 and 2024, deductions of intangible assets
takberwujud merupakan penghapusan aset represents written-off intangible assets that are no
takberwujud yang sudah tidak terpakai dan telah longer used and have been fully amortized
diamortisasi penuh sebesar Rp1.703.585.982 dan amounting to Rp1,703,585,982 and
Rp440.465.010.255. Rp440,465,010,255.
Beban amortisasi untuk tahun 2025 dan 2024 diakui Amortization expense for 2025 and 2024 are
pada: recognized in:
2025 2024
Beban pokok pendapatan 2.271.590.605 1.390.692.500 Cost of revenues
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 32) 1.446.973.617 1.007.831.540 expenses (Note 32)
Total 3.718.564.222 2.398.524.040 Total
Uji penurunan nilai Impairment test
Grup menguji penurunan nilai aset takberwujud The Group performs testing of intangible assets
ketika keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai impairment when circumstances indicate that the
tercatat mungkin mengalami penurunan nilai. carrying value may be impaired.
Grup mempertimbangkan berbagai faktor eksternal The Group considers various external and internal
dan internal ketika mereviu indikator penurunan nilai factors when reviewing for indicators of impairment
selama tahun, seperti perubahan signifikan dengan during the year as it relates to the CGU, such as
dampak yang buruk pada entitas yang telah terjadi significant changes with an adverse effect on the
selama tahun berjalan yang berkaitan dengan UPK, entity have taken place during the year, market
suku bunga pasar atau tingkat pengembalian interest rates or other market rates of return on
investasi yang telah naik selama tahun berjalan, investments have increased during the year,
keusangan atau kerusakan fisik suatu aset, kontrak obsolescence or physical damage of an asset, long-
jangka panjang dengan pembeli dan faktor-faktor term contracts with customers, among other factors.
lainnya.
Berdasarkan penilaian manajemen Grup pada Based on the assessment of the Group's
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat management as of December 31, 2025 and 2024,
kejadian atau peristiwa yang mengindikasikan there are no events or conditions that might indicate
bahwa nilai tercatat aset takberwujud mengalami that the the carrying value of intangible assets may
penurunan nilai. be impaired.
74
Page 353
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET HAK GUNA 14. RIGHT-OF-USE ASSETS
Grup menyewa beberapa aset berupa bangunan kantor dan kendaraan yang The Group leases several office buildings and vehicles used in its operations,
digunakan dalam operasinya, yang pada umumnya memiliki masa sewa antara which generally have lease term between 2 until 22 years.
2 sampai 22 tahun.
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025
Saldo Awal/ Efek Translasi/
Beginning Effect of Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Translation Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Harga Perolehan Cost
Bangunan kantor 13.995.096.288 212.424.321 9.463.824.809 (535.443.000) - 23.135.902.418 Office buildings
Kendaraan 7.345.000.000 - - (1.450.000.000) (1.685.000.000) 4.210.000.000 Vehicles
Total Harga Perolehan 21.340.096.288 212.424.321 9.463.824.809 (1.985.443.000) (1.685.000.000) 27.345.902.418 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan kantor 5.606.250.375 157.139.067 6.437.023.172 (535.442.896) - 11.664.969.718 Office buildings
Kendaraan 3.870.656.245 - 1.305.000.048 (1.179.166.728) (842.500.002) 3.153.989.563 Software
Total Akumulasi Penyusutan 9.476.906.620 157.139.067 7.742.023.220 (1.714.609.624) (842.500.002) 14.818.959.281 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 11.863.189.668 12.526.943.137 Carrying Amount
2024
Saldo Awal/ Efek Translasi/
Beginning Effect of Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Balance Translation Additions Deductions Ending Balance
Harga Perolehan Cost
Bangunan kantor 23.033.631.664 110.489.010 5.008.363.903 (14.157.388.289) 13.995.096.288 Office buildings
Kendaraan 13.777.284.316 - - (6.432.284.316) 7.345.000.000 Vehicles
Total Harga Perolehan 36.810.915.980 110.489.010 5.008.363.903 (20.589.672.605) 21.340.096.288 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan kantor 11.950.357.657 43.572.959 4.188.577.322 (10.576.257.563) 5.606.250.375 Office buildings
Kendaraan 6.337.881.979 - 2.385.144.173 (4.852.369.907) 3.870.656.245 Software
Total Akumulasi Penyusutan 18.288.239.636 43.572.959 6.573.721.495 (15.428.627.470) 9.476.906.620 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 18.522.676.344 11.863.189.668 Carrying Amount
75
Page 354
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET HAK GUNA (lanjutan) 14. RIGHT-OF-USE ASSETS (continued)
Penyusutan Depreciation
Beban penyusutan untuk tahun 2025 dan 2024 Depreciation expense for 2025 and 2024 are
diakui pada: recognized in:
2025 2024
Beban pokok pendapatan 1.592.345.874 1.500.374.670 Cost of revenues
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 32) 6.149.677.346 5.073.346.825 expenses (Note 32)
Total 7.742.023.220 6.573.721.495 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, Group’s vehicles
kendaraan Grup yang diperoleh melalui sewa acquired by finance lease each amounting to
masing-masing sebesar Rp4.210.000.000 dan Rp4,210,000,000 and Rp7,345,000,000,
Rp7.345.000.000 digunakan sebagai jaminan atas respectively, are used as collateral for lease liabilities
liabilitas sewa yang diperoleh Grup dari PT Orix obtained by the Group from PT Orix Indonesia
Indonesia Finance dan PT Takari Kokoh Sejahtera, Finance and PT Takari Kokoh Sejahtera, third
pihak ketiga. parties.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, based on
berdasarkan evaluasi manajemen, tidak terdapat management’s assessment, there are no events or
kejadian atau peristiwa yang mengindikasikan conditions that might indicate that the the carrying
bahwa nilai tercatat aset hak guna mengalami value of right-of-use assets may be impaired.
penurunan nilai.
15. GOODWILL 15. GOODWILL
Rincian saldo goodwill pada tanggal 31 Desember Details of goodwill as of December 31, 2025
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
2025 2024
PT Egeroo Inovasi Teknologi (EIT) 12.212.669.299 12.212.669.299 PT Egeroo Inovasi Teknologi (EIT)
PT XDC Indonesia (XDCI) - 8.015.000.000 PT XDC Indonesia (XDCI)
PT Virtus Technology Indonesia (VTI) - 99.796.880 PT Virtus Technology Indonesia (VTI)
Total 12.212.669.299 20.327.466.179 Total
Goodwill yang diakui muncul dari akuisisi bisnis oleh Goodwill recognized is arising on the Group’s
Grup, yang menciptakan sinergi dengan portofolio acquisitions of business, that creates synergies with
Grup yang ada. the Group’s existing portfolio.
Pergerakan jumlah tercatat goodwill untuk tahun Movements of the carrying amount of goodwill during
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Saldo awal 20.327.466.179 20.327.466.179 Beginning balance
Penurunan nilai (8.015.000.000) - Impairment
Penghapusan (99.796.880) - Write-off
Saldo akhir 12.212.669.299 20.327.466.179 Ending balance
Goodwill tidak diharapkan dapat dikurangkan untuk Goodwill is not expected to be deductible for tax
tujuan pelaporan pajak. purposes.
76
Page 355
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. GOODWILL (lanjutan) 15. GOODWILL (continued)
Uji penurunan nilai terhadap Goodwill Impairment test on Goodwill
Dalam menguji apakah penurunan nilai goodwill In assessing whether impairment on goodwill is
diperlukan, nilai tercatat goodwill dialokasikan ke required, the carrying value of goodwill is allocated to
aset atau UPK yang relevan untuk mendapatkan the relevant assets or CGU to obtain combined
nilai tercatat kombinasian. Nilai tercatat kombinasian carrying value. The combined carrying value is
tersebut dibandingkan dengan jumlah terpulihkan compared with CGU’s recoverable amount. The
UPK. Grup menguji penurunan nilai goodwill setiap Group performs testing of goodwill impairment
tahun (pada tanggal 31 Desember) dan ketika annually (on December 31) and when circumstances
keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat indicate that the carrying value may be impaired.
mungkin mengalami penurunan nilai.
Grup mempertimbangkan berbagai faktor eksternal The Group considers various external and internal
dan internal ketika meninjau indikator penurunan factors when reviewing for indicators of impairment
nilai selama tahun berjalan, seperti perubahan during the year as it relates to the CGU, such as
signifikan dengan dampak yang buruk pada entitas significant changes with an adverse effect on the
yang telah terjadi selama tahun berjalan, suku bunga entity have taken place during the year, market
pasar atau tingkat pengembalian investasi yang interest rates or other market rates of return on
telah naik selama tahun berjalan, keusangan atau investments have increased during the year,
kerusakan fisik suatu aset, kontrak jangka panjang obsolescence or physical damage of an asset, long-
dengan pembeli dan faktor-faktor lainnya. term contracts with customers, among other factors.
Untuk tujuan pengujian penurunan nilai pada For impairment testing purposes on December 31,
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jumlah 2025 and 2024, the recoverable amounts of the
terpulihkan UPK ditentukan berdasarkan “nilai CGU are determined based on “value-in-use” using
pakai” (value-in-use) dengan menggunakan arus discounted cash flows. The following is the
kas yang didiskontokan. Berikut adalah ringkasan summary of key assumptions used:
dari asumsi utama yang digunakan:
Asumsi-asumsi utama yang digunakan Key assumptions used
Jumlah terpulihkan UPK ditentukan berdasarkan The recoverable amount of the CGU has been
jumlah terpulihkan masing-masing entitas anak determined based on the recoverable amount of each
dengan menggunakan proyeksi arus kas yang of the subsidiaries using discounted cash flow
didiskontokan dari rencana bisnis untuk periode projections covering a five-year period and terminal
lima tahun dan nilai terminal setelah periode value after the projections period.
tersebut.
Tingkat diskonto: tingkat diskonto sebelum pajak Discount rate: the pre-tax discount rate (WACC) used
(WACC) yang digunakan pada tanggal as of December 31, 2025 and 2024 was ranging
31 Desember 2025 dan 2024 berkisar antara between 20.38% - 20.78% and 20.77% - 20.87%.
20,38%- 20,78% dan 20,77% - 20,87%.
Asumsi pendapatan ditentukan berdasarkan data Revenue assumption is determined based on
historis dan proyeksi dari manajemen dan telah historical data and projections from management and
disesuaikan dengan potensi usaha yang dapat have been adjusted to the business potential that can
dicapai di masa yang akan datang. be achieved in the future.
77
Page 356
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. GOODWILL (lanjutan) 15. GOODWILL (continued)
Perubahan terhadap asumsi yang digunakan oleh Changes to the assumptions used by the
manajemen dalam menentukan jumlah terpulihkan, management to determine the recoverable value, in
khususnya tingkat diskonto dan tingkat particular the discount rate and growth rates, can have
pertumbuhan, dapat berdampak signifikan pada significant impact on the results of the assessment.
hasil pengujian.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat The management is of the opinion that there was no
kemungkinan yang beralasan bahwa asumsi utama reasonably possible change in any of the key
tersebut di atas dapat berubah sehingga nilai assumptions stated above that would cause the
tercatat goodwill masing-masing UPK menjadi lebih carrying amount of the goodwill allocated to each of
tinggi dari nilai terpulihkannya secara signifikan. the CGU to significantly exceed their respective
recoverable value.
Berdasarkan penilaian manajemen Grup pada Based on the assessment of the Group's
tanggal 31 Desember 2025, jumlah terpulihkan dari management as of December 31, 2025, the total
UPK terkait goodwill (XDCI) adalah sebesar recoverable amount of the CGUs which the goodwill
Rp8.452.000.000, yang mana lebih rendah dari nilai is associated (XDCI) amounted to Rp8,452,000,000,
tercatatnya. Manajemen mengakui kerugian which is lower than its carrying amount. Management
penurunan nilai UPK dengan mengurangi nilai recognized an impairment loss in the CGUs by
tercatat aset UPK dengan mengalokasikan kerugian reducing the carrying amount of the asset of the CGUs
penurunan nilai UPK tersebut pada goodwill yang by allocating the impairment loss to the goodwill
terasosiasikan dengan UPK tersebut sebesar associated to the CGU amounted to
Rp8.015.000.000 Rp8,015,000,000.
Berdasarkan penilaian manajemen Grup, nilai Based on the assessment of the Group's
tercatat goodwill Grup (setelah penurunan nilai) management as of December 31, 2025 and 2024 the
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 tidak carrying amount of goodwill (after impairment) does
melebihi estimasi jumlah terpulihkannya, dengan not exceed its estimated recoverable value, therefore,
demikian, manajemen Grup berkeyakinan bahwa the Group's management believes that no further
tidak ada penurunan nilai lebih lanjut yang harus impairment should be recognized.
diakui.
78
Page 357
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK 16. BANK LOANS
2025
Jatuh tempo Pembayaran
dalam satu selama tahun
Jangka tahun/ Jangka berjalan/
Debitur/ Pendek/ Maturing Panjang/ Payments during
Kreditur/Lenders Borrower Total/Total Short-term within one year Non-current the year
PT Bank HSBC Indonesia
Fasilitas Clean Import Loan/ BPT, CDT,
Clean Import Loan Facility HIN, VTI 71.493.465.400 71.493.465.400 - - 1.276.857.228.469
Fasilitas Revolving Loan/ CTI, HIN,
Revolving Loan Facility JEDI, SMG 4.500.000.000 4.500.000.000 - - 90.100.000.000
HSBC Bank Berhad Malaysia
Fasilitas Trade Loan//
Trade Loan Facility CTM - - - - 10.436.478.823
PT Bank UOB Indonesia
Fasilitas Clean Trust Receipt/ BPT, HIN,
Clean Trust Receipt Facility VTI, XDCI 36.502.054.366 36.502.054.366 - - 353.606.536.933
Fasilitas Revolving Loan/
Revolving Loan Facility VTI - - - - 25.000.000.000
Fasilitas Revolving Loan/
Revolving Loan Facility KPSG 77.419.166.667 77.419.166.667 - - 184.544.877.766
Fasilitas Invoice Financing/
Invoice Financing Facility KPSG 21.868.750.000 21.868.750.000 - - 64.400.000.000
Fasilitas Term Loan (TL-1)/
Term Loan Facility (TL-1) ATIC 9.486.630.014 9.486.630.014 - - 16.601.602.528
Fasilitas Term Loan (TL-2)/
Term Loan Facility (TL-2) ATIC 83.036.410.889 - 27.678.803.628 55.357.607.261 16.145.968.783
PT Bank Permata Tbk
Fasilitas Omnibus RL-2/ BPT, CDT, JEDI
Omnibus RL-2 Facility MBT, VTI, XDCI 104.294.678.614 104.294.678.614 - - 323.496.584.004
Fasilitas Pinjaman Rekening Koran/
Bank Overdraft Facility KPSG 2.144.845.778 2.144.845.778 - - -
PT Bank KEB Hana Indonesia
Fasilitas Working Capital1/
Working Capital1 Facility ATIC - - - - 37.300.783.587
Fasilitas Working Capital2/
Working Capital2 Facility ATIC - - - - 75.075.297.935
Fasilitas Working Capital3/
Working Capital3 Facility ATIC - - - - 31.698.459.129
Fasilitas Pinjaman Rekening Koran/
Bank Overdraft Facility ATIC - - - - 2.571.806.201
Citibank, N.A. Indonesia
Fasilitas Trade Loan/
Trade Loan Facility VTI, BPT - - - - 134.269.550.884
Fasilitas Short Term Loan/
Short Term Loan Facility VTI - - - - 14.500.000.000
PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Fasilitas OAF Buyer/ BPT, CDT, HIN,
OAF Buyer Facility JEDI, MBT, Q2, VTI 95.228.488.899 95.228.488.899 - - 824.776.127.104
Fasilitas Revolving Loan/
Revolving Loan Facility JEDI, VTI - - - - 20.000.000.000
Fasilitas Kredit Angsuran Berjangka/
Demand Installment Loan Facility KPSG 49.786.111.104 - 10.000.000.000 39.786.111.104 10.000.000.000
PT Bank Digital BCA
Fasilitas Loan Facility/ ,
Finance Loan Facility BPT, VTI 196.380.060.080 196.380.060.080 - - 396.851.490.068
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk
Fasilitas Credit Line/
Credit Line Facility EDR - - - - 15.000.000.000
Jumlah/Total 752.140.661.811 619.318.139.818 37.678.803.628 95.143.718.365 3.923.232.792.214
79
Page 358
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
2024
Jatuh tempo Pembayaran
dalam satu selama tahun
Jangka tahun/ Jangka berjalan/
Debitur/ Pendek/ Maturing Panjang/ Payments during
Kreditur/Lenders Borrower Total/Total Short-term within one year Non-current the year
PT Bank HSBC Indonesia
Fasilitas Clean Import Loan/
Clean Import Loan Facility VTI, BPT, HIN 31.070.361.816 31.070.361.816 - - 1.479.049.553.608
Fasilitas Revolving Loan/
Revolving Loan Facility CTI - - - - 50.000.000.000
• Temporary Facilities for Clean Import BPT - - - - 139.871.852.313
PT Bank UOB Indonesia
Fasilitas Clean Trust Receipt/ BPT, CDT, HIN, VTI
Clean Trust Receipt Facility XDCI 135.706.874.482 135.706.874.482 - - 440.911.337.768
Fasilitas Revolving Loan/
Revolving Loan Facility CTI - - - - 39.000.000.000
Fasilitas Revolving Loan/
Revolving Loan Facility KPSG 77.493.538.877 77.493.538.877 - - 105.000.000.000
Fasilitas Invoice Financing/
Invoice Financing Facility KPSG 3.468.170.139 3.468.170.139 - - 12.500.000.000
PT Bank Permata Tbk
BPT, CDT, HIN
Fasilitas Omnibus RL-2/ MBT, SMG,
Omnibus RL-2 Facility ATIC, VTI 34.891.672.435 34.891.672.435 - - 584.537.712.753
Fasilitas Revolving Loan/
Revolving Loan Facility CTI - - - - 17.500.000.000
Fasilitas Pinjaman Rekening Koran/
Bank Overdraft Facility KPSG 928.847.100 928.847.100 - - 1.983.340.841
PT Bank KEB Hana Indonesia
Fasilitas Working Capital1/
Working Capital1 Facility ATIC 37.101.803.979 - 27.553.449.481 9.548.354.498 25.190.414.827
Fasilitas Working Capital2/
Working Capital2 Facility ATIC 74.715.297.936 - 16.324.742.063 58.390.555.873 6.301.540.871
Fasilitas Working Capital3/
Working Capital3 Facility ATIC 31.546.459.136 - 6.892.668.872 24.653.790.264 14.924.702.072
Fasilitas Investment Loan1/
Investment Loan1 Facility ATIC - - - - 9.972.958.351
Fasilitas Investment Loan2/
Investment Loan2 Facility ATIC - - - - 6.075.480.369
Fasilitas Pinjaman Rekening Koran/
Bank Overdraft Facility ATIC - - - - 22.243.469
Citibank, N.A. Indonesia
Fasilitas Trade Loan/
Trade Loan Facility VTI 42.296.662.284 42.296.662.284 - - 66.071.028.993
Fasilitas Short Term Loan/
Short Term Loan Facility CTI, VTI - - - - 14.700.000.000
PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Fasilitas OAF Buyer/
OAF Buyer Facility VTI, BPT, HIN, CDT 202.700.545.032 202.700.545.032 - - 759.227.692.431
Fasilitas Temporary OAF Buyer/
OAF Buyer Temporary Facility VTI, BPT - - - - 633.780.067.390
Fasilitas Kredit Berjangka/
Demand Loan Facility ATIC - - - - 15.000.000.000
Fasilitas Kredit Angsuran Berjangka/
Demand Installment Loan Facility KPSG 59.552.777.778 - 10.000.000.000 49.552.777.778 10.000.000.000
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk
Fasilitas Credit Line/
Credit Line Facility EDR 15.000.000.000 15.000.000.000 - - -
PT Bank Digital BCA
Fasilitas Loan Facility/ BPT, CDT, HIN
Finance Loan Facility VTI, CTI, MBT 117.238.911.845 117.238.911.845 - - 430.297.024.911
PT Bank Resona Perdania
Fasilitas Kredit No. 060354RLH/
Credit Facility No. 060354RLH KPSG - - - - 50.000.000.000
Fasilitas Kredit No. FH0273/
Credit Facility No. FH0273 KPSG - - - - 1.679.873.986
PT Bank Central Asia Tbk
Fasilitas Loan Facility/ AAB, KPSG
Finance Loan Facility DKI, SMI - - - - 27.392.080.900
Jumlah/Total 863.711.922.839 660.795.584.010 60.770.860.416 142.145.478.413 4.940.988.905.853
80
Page 359
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
a. Utang Bank Jangka Pendek a. Short-term Bank Loans
Di bawah ini adalah ringkasan atas fasilitas-fasilitas utang bank jangka pendek Set out below are summary of short-term bank loans facilities obtained by the Group:
yang diperoleh Grup:
Kreditur/ Peminjam/ Fasilitas/ Tanggal efektif Batas Jangka Waktu Fasilitas/ Jaminan/ Tingkat bunga/
Lenders Borrower Facility pinjaman/ End of Availability Period Security Interest rate
Effective loan date
PT Bank HSBC Indonesia CTI, BPT, CDT, HIN, 1. Limit Gabungan dengan jumlah Amendemen terakhir 20 Januari 2026 dan diperpanjang 1. Piutang usaha milik VTI, BPT, HIN, CDT, HSBC Tradepay -
(HSBC) JEDI, MBT, maksimum Rp523.375.000.000/ 21 Februari 2025/ otomatis sampai ada dan MBT dengan total Rp455.712.500.000 Buyer Loan 6.90%
SMG, VTI, Combined Limit with maximum credit Latest amendment pengakhiran/ (Catatan 6)/Trade receivables of VTI, BPT, per tahun di bawah
dan/and XDCI limit of Rp523,375,000,000; February 21, 2025 Januari 20, 2026 and extended HIN, CDT and MBT amounting to best lending rate
a. HSBC Tradepay - Buyer Loan automatically Rp455,712,500,000 (Note 6); untuk tahun 2025/
(Fasilitas Clean Import Loan) until terminated by the 2. Persediaan milik VTI, BPT, HIN, CDT dan HSBC Tradepay -
dengan jumlah maksimum Parties. MBT dengan total Rp100.000.000.000 Buyer Loan 6.90%
Rp520.000.000.000/HSBC (Catatan 8)/ Inventories of VTI, BPT, HIN, below best lending
Tradepay - Buyer Loan (Clean CDT and MBT amounting to rate per annum for
Import Loan Facility) with maximum Rp100,000,000,000 (Note 8); 2025
credit limit of Rp520,000,000,000; 3. Margin deposito sebesar 10% dari jumlah
b. Fasilitas Kredit Berdokumen dengan pinjaman ditempatkan pada saat
jumlah maksimum sebesar pencairan pinjaman (Catatan 10)/Deposit Usance Paid at Sight
USD8.100.000, kecuali CTI/ margin of 10% of the total loan placed at (UPAS) 3,0% per
Documentary Credit Facility with the time of loan disbursement (Note 10); tahun di bawah best
maximum credit limit of 4. Jaminan Perusahan dari CTI sebesar lending rate untuk
USD8,100,000, except CTI; Rp523.375.000.000/Corporate guarantee tahun 2025/ below
c. Fasilitas Kredit Berdokumen dengan from CTI, amounting to best lending rate per
Pembayaran Tertunda/Berjangka Rp523,375,000,000. annum for 2025
dengan jumlah maksimum sebesar
USD8.100.000, kecuali CTI/
Deferred Payment Credit Facility
with maximum credit limit of
USD8,100,000, except CTI;
d. Kredit Berdokumen Berjangka yang
Dibayar atas Unjuk dengan jumlah
maksimum sebesar USD8.100.000,
kecuali CTI/Usance Paid At Sight
with maximum credit limit of
USD8,100,000, except CTI;
81
Page 360
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
a. Utang Bank Jangka Pendek (lanjutan) a. Short-term Bank Loans (continued)
Di bawah ini adalah ringkasan atas fasilitas-fasilitas utang bank jangka pendek Set out below are summary of short-term bank loans facilities obtained by the Group:
yang diperoleh Grup : (lanjutan) (continued)
Kreditur/ Peminjam/ Fasilitas/ Tanggal efektif Batas Jangka Waktu Jaminan/ Tingkat bunga/
Lenders Borrower Facility pinjaman/ Fasilitas/ Security Interest rate
Effective loan date End of Availability Period
PT Bank HSBC Indonesia CTI, BPT, CDT, HIN, e. Surat Kredit Berdokumentasi Siaga Open Account
(HSBC) JEDI, MBT, dengan jumlah maksimum sebesar Export 4,79% per
(lanjutan/continued) SMG, VTI, USD250.000/Standby Letter Of tahun di bawah
dan/and XDCI Credit with maximum credit limit of best lending rate
(lanjutan/ USD250,000; untuk tahun 2025/
continued) f. Pinjaman Ekspor/Open Account below best lending
Export (Post-Shipment Seller Loan) rate per annum for
dengan jumlah maksimum 2025
Rp250.000.000.000/ Export
Loan/Open Account Export (Post- Revolving Loan
Shipment Seller Loan) with 4,5% per tahun di
maximum credit limit of bawah best lending
Rp250,000,000,000. rate untuk tahun
g. Pinjaman Berulang dengan jumlah 2025/ below best
maksimum Rp50.000.000.000/ lending rate per
Revolving Loan with maximum annum for 2025
credit limit of Rp50,000,000,000.
h. Fasilitas Bank Garansi dengan Komisi Bank
jumlah maksimum Garansi 0,9 per
Rp150.000.000.000/Guarantee tahun/ Guarantee
Facility with maximum limit of Facility Commision
Rp150,000,000,000. 0,9% per annum
2. Treasury Facility dengan jumlah
nosional maksimum sebesar
USD2.000.000/ Treasury Facility with
maximum notional amount of
USD2,000,000.
82
Page 361
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
a. Utang Bank Jangka Pendek (lanjutan) a. Short-term Bank Loans (continued)
Di bawah ini adalah ringkasan atas fasilitas-fasilitas utang bank jangka pendek Set out below are summary of short-term bank loans facilities obtained by the Group:
yang diperoleh Grup : (lanjutan) (continued)
Kreditur/ Peminjam/ Fasilitas/ Tanggal efektif Batas Jangka Waktu Jaminan/ Tingkat bunga/
Lenders Borrower Facility pinjaman/ Fasilitas/ Security Interest rate
Effective loan date End of Availability Period
HSBC Bank Malaysia CTM Trade Line dengan jumlah maksimum 26 Juli 2017/ Agustus 2017 dan 1. Jaminan personal sebesar MYR480.000 dari Trade Line Facility
Berhad sebesar MYR3.200.000/Trade Line with July 26, 2017 diperpanjang secara direktur CTM/Personal guarantee for MYR480,000 2,90% per
maximum credit limit of MYR3,200,000. otomatis sampai ada from a CTM director; tahun/annum
pengakhiran/August 2017 2. Surat negative pledge dari CTI /A letter of negative
and extended automatically pledge from CTI;
until terminated by the 3. Transaksi pembiayaan berdasarkan kesepakatan
Parties. umum dari CTM/A financing transaction based on
general agreement from CTM;
4. Jaminan perusahaan dari CTI sebesar
MYR3.200.000/Corporate guarantee from CTI
amounting to MYR3,200,000.
83
Page 362
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
a. Utang Bank Jangka Pendek (lanjutan) a. Short-term Bank Loans (continued)
Di bawah ini adalah ringkasan atas fasilitas-fasilitas utang bank jangka pendek Set out below are summary of short-term bank loans facilities obtained by the Group:
yang diperoleh Grup : (lanjutan) (continued)
Kreditur/ Peminjam/ Fasilitas/ Tanggal efektif Batas Jangka Waktu Jaminan/ Tingkat bunga/
Lenders Borrower Facility pinjaman/ Fasilitas/ Security Interest rate
Effective loan date End of Availability Period
PT Bank UOB Indonesia Perusahaan/The Fasilitas Term Loan – 1 (TL-1) dengan 15 Mei 2025/May 15, 13 April 2026/April 13, 2026 1. Tanah dan Bangunan berupa gedung kantor yang 8% per tahun/annum
(UOB) Company jumlah maksimal sebesar 2025 terletak di Jalan Scientia Boulevard Kav. 2 Blok U No.
Rp40.000.000.000 untuk takeover 2, Tangerang, Banten, dengan total luas tanah 2.735
fasilitas Bank KEB Hana/Term Loan m2 dan luas bangunan 22.786 m2 (Catatan 11)/Land
Facility -1 (TL-1) with maximum amount and Building in form of an office building located at
of Rp40,000,000,000 for takeover Jalan Scientia Boulevard Kav. 2 Block U No. 2,
facility Bank KEB Hana Tangerang, Banten, with total area of 2,735 sqm for
land and 22,786 sqm (Note 11);
2. Tanah dan Bangunan seluas 80 m2 dengan SHGB
No. 13720 yang berlokasi di curug sangereng/ Land
and Building measuring to 80 sqm with SHGB No.
13720 located in curug sangereng (Note 11);
3. Tanah seluas 100 m2 dengan SHGB No. 11521 milik
PAM, yang berlokasi di Blok SA No.18 Bojong Nangka,
Kelapa Dua, Tangerang, Banten (Catatan 11)/Land
measuring to 100 sqm with SHGB No11521 owned by
PAM, located in Blok SA No.18 Bojong Nangka Kelapa
Dua, Tangerang, Banten (Note 11);
4. Tanah seluas 100 m2 dengan SHGB No. 11522 milik
PAM, yang berlokasi di Blok SA No.19 Bojong Nangka,
Kelapa Dua, Tangerang, Banten (Catatan 11)/Land
measuring to 100 sqm with SHGB No. 11522 owned
by PAM, located in Blok SA No.19 Bojong Nangka,
Kelapa Dua, Tangerang, Banten (Note 11);
5. Tanah seluas 100 m2 dengan SHGB No. 11689 milik
PAM, yang berlokasi di Blok SA No. 20 Bojong
Nangka, Kelapa Dua, Tangerang, Banten (Catatan
11)/Land measuring to 100 sqm with SHGB No. 11689
owned by PAM, located in Blok SA No. 20 Bojong
Nangka, Kelapa Dua, Tangerang, Banten (Note 11);
6. Tanah seluas 12.052 m2 dengan SHGB No. 12762
milik PAM, yang berlokasi di Bojong Nangka, Kelapa
Dua, Tangerang, Banten (Catatan 11)/Land
measuring to 12,052 sqm with SHGB No. 12762
owned by PAM, located in Bojong Nangka Kelapa
Dua, Tangerang, Banten (Note 11).
84
Page 363
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
a. Utang Bank Jangka Pendek (lanjutan) a. Short-term Bank Loans (continued)
Di bawah ini adalah ringkasan atas fasilitas-fasilitas utang bank jangka pendek Set out below are summary of short-term bank loans facilities obtained by the Group:
yang diperoleh Grup : (lanjutan) (continued)
Kreditur/ Peminjam/ Fasilitas/ Tanggal efektif Batas Jangka Waktu Jaminan/ Tingkat bunga/
Lenders Borrower Facility pinjaman/ Fasilitas/ Security Interest rate
Effective loan date End of Availability Period
PT Bank UOB Indonesia CTI, BPT, CDT, VTI, 1. Limit gabungan Multi-Option Short-term Amendemen terakhir 30 Mei 2026/May 30, 2026 1. Deposito dengan total nilai penjaminan sebesar Clean Trust Receipt
(UOB) HIN, XDCI, DNS Facility dengan jumlah maksimum 7 Mei 2025/ Rp2.500.000.000 (Catatan 10)/Deposits with a total 2025 : 7.25% per
(lanjutan/continued) dan/and MBT Rp350.000.000.000 dengan sublimit/ Latest amendment guaranteed value of Rp2.500.000.000 (Note 10); tahun/annum (2024: 8%
Combined limit Multi-Option Short-term May 7, 2025 2. Piutang usaha milik BPT, CDT, HIN dan VTI sebesar per tahun/annum)
Facility with maximum credit limit of Rp247.500.000.000 (Catatan 6)/Trade receivables
Rp350,000,000,000 with sublimit: of BPT, CDT, HIN and VTI amounting to Trust Receipt 2025: 7.25%
a. Letter of Credit untuk CTI, CDT, BPT, Rp247.500.000.000 (Note 6); per tahun/annum
HIN, dan VTI, maksimum 3. Persediaan milik HIN dan VTI sebesar
Rp350.000.000.000 dan MBT, XDCI, Rp165.000.000.000 (Catatan 8)/Inventories of HIN Revolving Credit 2025:
maksimum Rp250.000.000,000/ and VTI amounting to Rp165.000.000.000 (Note 8); Tenor 6 bulan = 7.50% per
Letter of Credit for CTI, CDT, BPT, 4. Jaminan Perusahaan dari Perusahaan sebesar tahun/annum
HIN, and VTI, maximum of Rp375.000.000.000/Corporate Guarantee from Tenor 12 bulan = 8.5% per
Rp350,000,000,000 and for XDCI, Company amounting to Rp375.000.000.000; tahun/annum (2024: 9%
MBT, maximum of 5. Margin deposito sebesar 10% dari jumlah pinjaman per tahun/annum
Rp250,000,000,000 ditempatkan pada saat pencairan pinjaman (Catatan
b. Clean Trust Receipt 1 untuk CTI, 10)/Deposit with guaranteed value at least 10% of
BPT, CDT, VTI, dan HIN, maksimum the amount owed (Note 10).
Rp350.000.000.000 dan XDCI, MBT,
maksimum
Rp250.000.000.000/Clean Trust
Receipt 1 for CTI, BPT, CDT, VTI and
HIN, maximum of
Rp350,000,000,000 and for XDCI,
MBT, maximum of
Rp250,000,000,000.
c. Trust Receipt untuk CTI, CDT, BPT,
HIN, dan VTI maksimum
Rp350.000.000.000 dan MBTI, XDCI,
maksimum Rp250.000.000.000/Trust
Receipt for CTI, CDT, BPT, HIN, and
VTI, maximum of Rp350,000,000,000
and for MBT, XDCI, maximum of
Rp250.000.000.000.
d. Bank Guarantee maksimum
Rp50.000.000.000/Bank Guarantee
maximum Rp50,000,000,000
85
Page 364
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
a. Utang Bank Jangka Pendek (lanjutan) a. Short-term Bank Loans (continued)
Di bawah ini adalah ringkasan atas fasilitas-fasilitas utang bank jangka pendek Set out below are summary of short-term bank loans facilities obtained by the Group:
yang diperoleh Grup : (lanjutan) (continued)
Kreditur/ Peminjam/ Fasilitas/ Tanggal efektif Batas Jangka Waktu Jaminan/ Tingkat bunga/
Lenders Borrower Facility pinjaman/ Fasilitas/ Security Interest rate
Effective loan date End of Availability Period
PT Bank UOB Indonesia CTI, BPT, CDT, VTI, 2. Revolving Credit maksimum sebesar
(UOB) HIN, XDCI, DNS Rp25.000.000.000 untuk CTI, BPT,
(lanjutan/continued) dan/and MBT CDT, VTI, HIN, XDCI, MBT dan DNS/
(lanjutan/ Revolving Credit maximum amounting
continued) to Rp25,000,000,000 for CTI, BPT,
CDT, VTI, HIN, XDCI, MBT and DNS;
3. Fasilitas FX maksimum USD5.000.000/
FX Facility maximum USD5,000,000
KPSG, AAB, dan/and 1. Fasilitas Revolving Credit maksimum 26 Mei 2025/ 30 Mei 2026/ 1. Hak Tanggungan atas tanah dan bangunan yang Fasilitas Revolving
SMI Rp77.600.000.000/Revolving Credit May 26, 2025 May 30, 2026 berlokasi di Komplek Ruko ITC Kosambi Blok G Credit
Facility, maximum Rp77,600,000,000 No.23, Kelurahan Kebon Pisang, Kecamatan Sumur 8,00% per
2. Fasilitas Invoice Financing, maksimum Bandung, Bandung - Jawa Barat, Indonesia, dengan tahun/annum
Rp30.000.000.000/Invoice Financing nilai penjaminan tidak kurang dari Rp1.926.000.000/
Facility, maximum Rp30,000,000,000 Mortgage land and building located at Komplek Ruko Fasilitas Invoice
3. Bank Guarantee maksimum ITC Kosambi Blok G No.23, Kelurahan Kebon Financing
Rp10.000.000.000/Bank Guarantee Pisang, Kecamatan Sumur Bandung, Bandung - 8,00% per
maximum Rp10,000,000,000 Jawa Barat, Indonesia, with guaranteed value at tahun/annum
least Rp1,926,000,000
2. Hak Tanggungan atas tanah dan bangunan yang
berlokasi di Jl. Kebon Jati No. 136, Kelurahan Kebon
Jeruk, Kecamatan Andir, Bandung - Jawa Barat,
Indonesia, dengan nilai penjaminan tidak kurang dari
Rp5.859.000.000/ Mortgage land and building
located at Jl. Kebon Jati No. 136, Kelurahan Kebon
Jeruk, Kecamatan Andir, Bandung - Jawa Barat,
Indonesia, with guaranteed value at least
Rp5,859,000,000
3. Hak Tanggungan atas tanah dan bangunan yang
berlokasi di Komplek Ruko CBD Bidex Blok. H
No.16, Desa Lengkong Gudang, Kecamatan
Serpong, Tangerang – Banten, Indonesia, dengan
nilai penjaminan tidak kurang dari Rp7.230.000.000/
Mortgage land and building located at Komplek Ruko
CBD Bidex Blok. H No.16, Desa Lengkong Gudang,
Kecamatan Serpong, Tangerang - Banten,
Indonesia, with guaranteed value at least
Rp7,230,000,000
86
Page 365
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
a. Utang Bank Jangka Pendek (lanjutan) a. Short-term Bank Loans (continued)
Di bawah ini adalah ringkasan atas fasilitas-fasilitas utang bank jangka pendek Set out below are summary of short-term bank loans facilities obtained by the Group:
yang diperoleh Grup : (lanjutan) (continued)
Kreditur/ Peminjam/ Fasilitas/ Tanggal efektif Batas Jangka Waktu Jaminan/ Tingkat bunga/
Lenders Borrower Facility pinjaman/ Fasilitas/ Security Interest rate
Effective loan date End of Availability Period
PT Bank UOB Indonesia KPSG, AAB dan/and 4. Hak Tanggungan atas tanah dan bangunan yang
(UOB) SMI (lanjutan/ berlokasi di Komplek Ruko CBD Bidex Blok. H
(lanjutan/continued) continued) No.19-20 Lengkong Gudang, Kecamatan Serpong,
Tangerang - Banten, Indonesia, dengan nilai
penjaminan tidak kurang dari Rp12.240.000.000/
Mortgage land and building located at Komplek Ruko
CBD Bidex Blok. H No.19-20 Lengkong Gudang,
Kecamatan Serpong, Tangerang - Banten,
Indonesia, with guaranteed value at least
Rp12,240,000,000
5. Hak Tanggungan atas tanah dan bangunan yang
berlokasi di Komplek Ruko CBD Bidex Blok. I No. 18,
Desa Lengkong Gudang, Kecamatan Serpong,
Tangerang - Banten, Indonesia, dengan nilai
penjaminan tidak kurang dari Rp5.865.000.000/
Mortgage land and building located at Komplek Ruko
CBD Bidex Blok. I No. 18, Desa Lengkong Gudang,
Kecamatan Serpong, Tangerang - Banten,
Indonesia, with guaranteed value at least
Rp5,865,000,000
6. Hak Tanggungan atas tanah dan bangunan yang
berlokasi di Jl. Ngiden Intan No. 6, Kelurahan
Ngidenjangkungan, Kecamatan Sukolilo, Surabaya -
Jawa Timur, Indonesia, dengan nilai penjaminan
tidak kurang dari Rp3.224.000.000/Mortgage land
and building located at Jl. Ngiden Intan No. 6,
Kelurahan Ngidenjangkungan, Kecamatan Sukolilo,
Surabaya - Jawa Timur, Indonesia, with guaranteed
value at least Rp3,224,000,000
87
Page 366
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
a. Utang Bank Jangka Pendek (lanjutan) a. Short-term Bank Loans (continued)
Di bawah ini adalah ringkasan atas fasilitas-fasilitas utang bank jangka pendek Set out below are summary of short-term bank loans facilities obtained by the Group:
yang diperoleh Grup : (lanjutan) (continued)
Kreditur/ Peminjam/ Fasilitas/ Tanggal efektif Batas Jangka Waktu Jaminan/ Tingkat bunga/
Lenders Borrower Facility pinjaman/ Fasilitas/ Security Interest rate
Effective loan date End of Availability Period
PT Bank UOB Indonesia KPSG, AAB dan/and 7. Hak Tanggungan atas tanah dan bangunan yang
(UOB) SMI (lanjutan/ berlokasi di Jl. Mrg Sugiyopranoto No.36, Kelurahan
(lanjutan/continued) continued) Bulustalan, Kecamatan Semarang Selatan,
Semarang - Jawa Tengah, Indonesia, dengan nilai
penjaminan tidak kurang dari Rp5.562.000.000/
Mortgage land and building located at Jl. Mrg
Sugiyopranoto No.36, Kelurahan Bulustalan,
Kecamatan Semarang Selatan, Semarang - Jawa
Tengah, Indonesia, with guaranteed value at least
Rp5,562,000,000
8. Hak Tanggungan atas tanah dan bangunan yang
berlokasi di Jl. Adhyaksa No. 9C, Kelurahan Masale,
Kecamatan Panakkukang, Makassar - Sulawesi
Selatan, Indonesia, dengan nilai penjaminan tidak
kurang dari Rp5.557.500.000/ Mortgage land and
building located at Jl. Adhyaksa No. 9C, Kelurahan
Masale, Kecamatan Panakkukang, Makassar -
Sulawesi Selatan, Indonesia, with guaranteed value
at least Rp5,557,500,000
9. Hak Tanggungan atas tanah dan bangunan yang
berlokasi di Jl. Terusan Candi Mendut No. 17C,
Kelurahan Mojolangu, Kecamatan Lowokmaru,
Malang - Jawa Timur, Indonesia, dengan nilai
penjaminan tidak kurang dari Rp3.525.000.000/
Mortgage land and building located at Jl. Terusan
Candi Mendut No. 17C, Kelurahan Mojolangu,
Kecamatan Lowokmaru, Malang - Jawa Timur,
Indonesia, with guaranteed value at least
Rp3,525,000,000
10. Hak Tanggungan atas tanah yang berlokasi di Jl.
Ring Road Utara No. 4-5, Desa Maguwoharjo,
Kecamatan Depok, Sleman - Yogyakarta, Indonesia,
dengan nilai penjaminan tidak kurang dari
Rp22.275.000.000/ Mortgage land located at Jl. Ring
Road Utara No. 4-5, Desa Maguwoharjo,
Kecamatan Depok, Sleman - Yogyakarta, Indonesia,
with guaranteed value at least Rp22,275,000,000
88
Page 367
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
a. Utang Bank Jangka Pendek (lanjutan) a. Short-term Bank Loans (continued)
Di bawah ini adalah ringkasan atas fasilitas-fasilitas utang bank jangka pendek Set out below are summary of short-term bank loans facilities obtained by the Group:
yang diperoleh Grup : (lanjutan) (continued)
Kreditur/ Peminjam/ Fasilitas/ Tanggal efektif Batas Jangka Waktu Jaminan/ Tingkat bunga/
Lenders Borrower Facility pinjaman/ Fasilitas/ Security Interest rate
Effective loan date End of Availability Period
PT Bank UOB Indonesia KPSG, AAB dan/and 11. Jaminan Perusahaan dari PT Anabatic Technologies
(UOB) SMI (lanjutan/ Tbk sebesar nilai fasilitas/Corporate Guarantee from
(lanjutan/continued) continued) PT Anabatic Technologies Tbk. amounting to the
value of the facility
12. Hak tanggungan atas SHGB No. 01429/Temindung
Permai (Tanah di Samarinda)/Mortgage SHGB No.
01429/Temindung Permai (Tanah di Samarinda)
13. Hak tanggungan atas/Mortgage:
SHGB No. 05338/Lengkong Gudang
SHGB No. 05339/Lengkong Gudang
SHGB No. 05340/Lengkong Gudang
SHGB No. 05455/Lengkong Gudang
SHGB No. 05343/Lengkong Gudang
SHGB No. 05344/Lengkong Gudang
SHGB No. 05345/Lengkong Gudang
dengan nilai hak tanggung/with guaranteed value of
Rp57.611.400.000
14. Jaminan Fidusia atas piutang KPSG, AAB dan SMI
dengan nilai penjaminan masing-masing sebesar
Rp10.000.000.000, Rp17.000.000.000 dan
Rp3.000.000.000/Fiduciary Guarantee on the
receivables of KPSG, AAB, and SMI with a guarantee
value of Rp10,000,000,000, Rp17,000,000,000 and
Rp3,000,000,000, respectively.
89
Page 368
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
a. Utang Bank Jangka Pendek (lanjutan) a. Short-term Bank Loans (continued)
Di bawah ini adalah ringkasan atas fasilitas-fasilitas utang bank jangka pendek Set out below are summary of short-term bank loans facilities obtained by the Group:
yang diperoleh Grup : (lanjutan) (continued)
Kreditur/ Peminjam/ Fasilitas/ Tanggal efektif Batas Jangka Waktu Jaminan/ Tingkat bunga/
Lenders Borrower Facility pinjaman/ Fasilitas/ Security Interest rate
Effective loan date End of Availability Period
PT Bank Permata Tbk Perusahaan, CTI, BPT, 1. Fasilitas Omnibus Revolving Loan Amendemen terakhir 18 Mei 2026/May 18, 2026 1. Piutang usaha milik Perusahaan, BPT, CDT, VTI, Fasilitas pinjaman
(Permata) CDT, DNS, HIN, 2/BG/SBLC/LC/SKBDN/TL dengan tanggal 2 September HIN, XDCI, DNS, MBT sebesar Rp499.512.500.000 rekening koran
JEDI, MBT, SMG, batas maksimum kredit sebesar 2025/ Latest (Catatan 6)/Trade receivables of the Company, BPT, Bank overdraft
VTI dan XDCI, Rp481.375.000.000, kecuali XDCI, , amendment CDT, VTI, HIN, XDCI, DNS, MBT amounting to facilities
kecuali JEDI dan SMG dengan batas September 2, 2025 Rp499,512,500,000 (Note 6); Suku bunga 7.00%
disebutkan maksimum kredit sebesar 2. Persediaan milik XDCI, dengan total per tahun/
secara khusus Rp150.000.000.000 secara Bersama- Rp30.000.000.000 (Catatan 8)/Inventories of XDCI, interest rate 7.00%
untuk masing - sama/Omnibus Revolving Loan amounting to Rp30,000,000,000 (Note 8); per annum.
masing 2/BG/SBLC/LC/SKBDN/TL facility with 3. Deposito milik CTI dengan nilai penjaminan sebesar
fasilitas/The maximum credit limit amounting to Rp1.750.000.000 (Catatan 10)/Deposits of CTI with Revolving loan
Company, CTI, Rp481,375,000,000, except XDCI, a guaranteed value of Rp1.750.000.000 (Note 10); Suku bunga 7.00%
BPT, CDT, DNS, JEDI and SMG with maximum credit 4. Jaminan Perusahaan dari Perusahaan sebesar per tahun/ interest
HIN, JEDI, MBT, limit amounting to Rp150,000,000,000 Rp517.875.000.000/Corporate guarantee from the rate 7.00% per
SMG, VTI and together; Company amounting to Rp517,875,000,000; annum.
XDCI, unless 2. Fasilitas Forex Exchange Line (FX 5. Margin deposito sebesar 10% dari jumlah pinjaman
specifically stated Line) dengan batas USD1.000.000, ditempatkan pada saat pencairan pinjaman (Catatan Omnibus RL-2
for each facility kecuali dan XDCI/Forex Exchange Line 10)/Deposit with guaranteed value at least 10% of 2025: 7.00% per
(FX Line) facility with maximum credit the amount owed (Note 10). tahun/annum
limit amounting to USD1,000,000, (2024: 7,73% per
except and XDCI. tahun/annum)
3. Pinjaman Rekening Koran 2 (PRK 2)
dengan batas maksimum kredit
sebesar Rp4.000.000.000/Overdraft
facility with maximum credit limit
amounting to Rp 4,000,000,000
4. Fasilitas Revolving Loan 3 dengan
batas maksimum kredit sebesar
Rp17.500.000.000/Revolving Loan 3
facility with maximum credit limit
amounting to Rp17.500.000.000
90
Page 369
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
a. Utang Bank Jangka Pendek (lanjutan) a. Short-term Bank Loans (continued)
Di bawah ini adalah ringkasan atas fasilitas-fasilitas utang bank jangka pendek Set out below are summary of short-term bank loans facilities obtained by the Group:
yang diperoleh Grup : (lanjutan) (continued)
Kreditur/ Peminjam/ Fasilitas/ Tanggal efektif Batas Jangka Jaminan/ Tingkat bunga/
Lenders Borrower Facility pinjaman/ Waktu Fasilitas/ Security Interest rate
Effective loan End of Availability
date Period
PT Bank Permata Tbk KPSG, AAB, PPI, 1. Fasilitas Pinjaman Rekening Koran dengan jumlah 11 September 18 Mei 2026/May 18, 1. Tanah dan bangunan milik KPSG dengan Sertifikat Fasilitas
(Permata) SMI, dan/and maksimal sebesar Rp3.000.000.000 untuk 2025/ 2026 Hak Guna Bangunan (SHGB) No. 5116 yang terletak Pinjaman
(lanjutan/continued) EIT KPSG/Overdraft facilities with maximum amount of September 11, di Kecamatan Cibodas, Tangerang, Banten (Catatan Rekening Koran
Rp3,000,000,000 for KPSG; 2025 11)/Land and building owned by KPSG with Right of 7.7% per
2. Fasilitas Bank Garansi dengan jumlah maksimal sebesar Build Certificate (SHGB) No. 5116 located at Cibodas tahun/Overdraft
Rp5.000.000.000 untuk KPSG, AAB, PPI, SMI, EIT/Bank District, Tangerang, Banten (Note 11); Facilities 7,7%
Guarantee facilities with maximum amount of 2. Piutang usaha milik KPSG sebesar Rp8.000.000.000 per annum
Rp5,000,000,000 for KPSG, AAB, PPI, SMI, EIT. (Catatan 6)/Trade receivables of KPSG amounting to
Rp8,000,000,000 (Note 6);
3. Jaminan Perusahaan dari Perusahaan sebesar
Rp8.000.000.000/Corporate guarantee from the
Company amounting to Rp8,000,000,000;
4. Gadai deposito atau rekening atas nama
KPSG/Deposito or bank accounts in the name of
KPSG
PT Bank KEB Hana Perusahaan/The Fasilitas pinjaman cerukan, dengan jumlah maksimal Amendemen 28 April 2025/April 1. Tanah dan Bangunan berupa gedung kantor yang Pinjaman
Indonesia (Hana) Company sebesar Rp25.000.000.000/Overdraft loan facility, with a terakhir 28, 2025 terletak di Jalan Scientia Boulevard Kav. 2 Blok U No. Rekening Koran
maximum amount of Rp25,000,000,000; tanggal 24 Juni 2, Tangerang, Banten, dengan total luas tanah 2.735 (IDR)/Overdraft
2024/Latest m2 dan luas bangunan 22.786 m2 (Catatan 11)/Land credit facility
amendment June and Building in form of an office building located at (IDR)
Fasilitas ini telah berakhir pada tanggal 28 April 2025/ 24, 2024 Jalan Scientia Boulevard Kav. 2
This facility has been settled on April 28, 2025 Block U No. 2, Tangerang, Banten, with total area of 2025: 8,25% per
2,735 sqm for land and 22,786 sqm. tahun/annum
2. Tanah dan Bangunan berupa gedung kantor yang (2024: 9% per
terletak di komplek ruko Dasana Indah Blok SA No. tahun/annum)
20 Jalan Dasana Indah, Kelurahan Bojong Nangka,
Kecamatan Kelapa Dua, Kabupaten Tangerang,
Banten, dengan Sertifikat Hak Guna Bangunan
(SHGB) No. 11689, No. 11521, No. 11522, No.
12762/Land and Building in form of an office building
located at Cluster shop house Dasana Indah Blok SA
No. 20 Jalan Dasana Indah, Tangerang, Banten, with
Right of Build Certificate (SHGB) No. 11689, No.
11521, No. 11522, No. 12762.
91
Page 370
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
a. Utang Bank Jangka Pendek (lanjutan) a. Short-term Bank Loans (continued)
Di bawah ini adalah ringkasan atas fasilitas-fasilitas utang bank jangka pendek Set out below are summary of short-term bank loans facilities obtained by the Group:
yang diperoleh Grup : (lanjutan) (continued)
Kreditur/ Peminjam/ Fasilitas/ Tanggal efektif Batas Jangka Waktu Jaminan/ Tingkat bunga/
Lenders Borrower Facility pinjaman/ Fasilitas/ Security Interest rate
Effective loan date End of Availability Period
Citibank, N.A. Indonesia CTI, BPT, HIN, VTI, Limit Gabungan dengan jumlah Amendemen terakhir Fasilitas kredit ini akan 1. Deposito berjangka yang dijaminkan kepada Omnibus Trade
(Citibank) dan/and CDT maksimum USD8.250.000/Combined 2 Juli 2025 /Latest secara otomatis diperpanjang Citibank sebesar Rp14.765.000.000 (Catatan
Limit with maximum credit limit of amendment July 2, terus menerus untuk jangka 10)/Time deposit pledged to Citibank amounting to 2025
USD8,250,000. 2025 waktu satu tahun berikutnya Rp14,765,000,000 (Note 10). IDR: 7,25% per
1. Omnibus Trade dengan jumlah sejak setiap tanggal 2. Piutang usaha dan/atau persediaan milik BPT, CDT, tahun/per annum
maksimum USD6.500.000 atau berakhirnya perjanjian, HIN dan VTI sebesar US$8.000.000 (Catatan 6 dan USD: 6,5% per
setara dengan Rp105.000.000.000 kecuali Citibank memberikan 8)/Trade receivables and/or inventories of BPT, tahun/per annum
yang dapat digunakan oleh BPT, pemberitahuan 30 hari CDT, HIN and VTI amounting to US$8,000,000 (2024
CDT, VTI, dan HIN/Omnibus Trade kalender sebelum suatu (Notes 6 and 8). IDR: 7.75% per
with maximum credit limit of tanggal berakhirnya fasilitas 3. Jaminan Perusahaan dari Perusahaan untuk tahun/per annum
USD6,500,000 or equivalent to bahwa perjanjian ini akan mencakup fasilitas CTI, BPT, CDT dan USD: 6,25% per
Rp105,000,000,000, can be used by diakhiri/These facilities shall VTI/Corporate guarantee from the Company, to tahun/per annum)
BPT, CDT, VTI, dan HIN. be automatically extended for cover CTI, BPT, CDT and VTI facility.
2. Short-term Loan dengan jumlah continuous one year period
maksimum Rp14.700.000.000 yang after each expiry date, unless Short-term Loan
dapat digunakan oleh CTI, BPT, the bank notifies 30 calendar
CDT, dan VTI/Short-term Loan with days prior to a facility expiry 2025: 7,25% per
maximum credit limit of date that the agreement will tahun/annum
Rp14,700,000,000, can be used by be terminated. (2024: 7,75% per
CTI, BPT, CDT, and VTI. tahun/annum)
3. PFE Line dengan jumlah maksimum
USD600.000 yang dapat digunakan
oleh BPT, CDT VTI, dan HIN/PFE
Line with maximum credit limit of
USD600,000, can be used by BPT,
CDT, VTI and HIN.
4. Commercial Card dengan jumlah
maksimum Rp2.200.000.000 yang
dapat digunakan oleh CTI, BPT,
CDT, VTI dan HIN/Commercial
Card with maximum credit limit of
Rp2,200,000,000, can be used by
CTI, BPT, CDT, VTI and HIN.
92
Page 371
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
a. Utang Bank Jangka Pendek (lanjutan) a. Short-term Bank Loans (continued)
Di bawah ini adalah ringkasan atas fasilitas-fasilitas utang bank jangka pendek Set out below are summary of short-term bank loans facilities obtained by the Group:
yang diperoleh Grup : (lanjutan) (continued)
Kreditur/ Peminjam/ Fasilitas/ Tanggal efektif Batas Jangka Waktu Jaminan/ Tingkat bunga/
Lenders Borrower Facility pinjaman/ Fasilitas/ Security Interest rate
Effective loan date End of Availability Period
PT Bank Danamon Perusahaan, CTI, BPT, 1. Limit Gabungan dengan jumlah Amendemen terakhir 10 Juli 2026 /July 10, 2026 1. Margin kas yang dijaminkan kepada Danamon Rupiah/Rupiah
Indonesia Tbk CDT, VTI, HIN, maksimum 2 September sebesar 10% dari outstanding pinjaman
(Danamon) MBT, JEDI, SMG, Rp375.000.000.000/Combined Limit 2025/Latest (Catatan 10)/Cash margin pledged to Danamon OAF Buyer
dan Q2/ The with maximum credit limit of amendment amounting to 10% from outstanding loan (Note 10). dan/and Demand
Company, CTI, Rp375,000,000,000. September 2, 2025 2. Piutang usaha dan/atau persediaan sebesar Loan
BPT, CDT, VTI, Rp385.000.000.000 (Catatan 6 dan 8)/Trade
HIN, MBT, JEDI, a. OAF Buyer dengan jumlah receivables and/or inventories amounting to 2025: 7.00% per
SMG and Q2 maksimum Rp375.000.000.000 Rp385,000,000,000 (Notes 6 and 8). tahun/annum
yang dapat digunakan oleh 3. Jaminan Perusahaan dari Perusahaan sebesar (2024: 7,85% per
Perusahaan, BPT, CDT, VTI, MBT, Rp385.000.000.000/ Corporate guarantee from the tahun/annum)
JEDI, SMG dan HIN, kecuali untuk Company, amounting to Rp385,000,000,000.
Q2 sebesar
Rp10.000.000.000/OAF Buyer with Kredit
maximum credit limit of Berjangka/Term
Rp375,000,000,000, can be used Credit
by The Company, BPT, CDT, VTI,
MBT, JEDI, SMG and HIN, except 2025: 7.00% per
for Q2 amounting to tahun/annum
Rp10,000,000,000. (2024:7,85% per
tahun/annum)
b. Sight/Usance LC/SKBDN sublimit
trust receipt dengan jumlah
maksimum sebesar
Rp50.000.000.000 yang dapat
digunakan oleh Perusahaan, BPT,
CDT, VTI, MBT, JEDI, SMG dan
HIN, kecuali untuk Q2 sebesar
Rp10.000.000.000/Sight/Usance
LC/SKBDN sublimit trust receipt
with maximum credit limit of
Rp50,000,000,000, can be used by
The Company, BPT, CDT, VTI,
MBT, JEDI, SMG and HIN, except
for Q2 amounting to
Rp10,000,000,000.
93
Page 372
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
a. Utang Bank Jangka Pendek (lanjutan) a. Short-term Bank Loans (continued)
Di bawah ini adalah ringkasan atas fasilitas-fasilitas utang bank jangka pendek Set out below are summary of short-term bank loans facilities obtained by the Group:
yang diperoleh Grup : (lanjutan) (continued)
Kreditur/ Peminjam/ Fasilitas/ Tanggal efektif Batas Jangka Waktu Jaminan/ Tingkat bunga/
Lenders Borrower Facility pinjaman/ Fasilitas/ Security Interest rate
Effective loan date End of Availability Period
PT Bank Danamon Perusahaan, CTI, BPT, c. Bank Garansi dengan jumlah
Indonesia Tbk CDT, VTI, HIN, maksimum Rp50.000.000.000
(Danamon)/(lanjutan/ MBT, JEDI, SMG, yang dapat digunakan oleh
continued) dan Q2 (lanjutan)/ Perusahaan BPT, CDT, VTI, HIN,
The Company, MBT, JEDI, SMG, dan Q2/Bank
CTI, BPT, CDT, Guarantee with maximum amount
VTI, HIN, MBT, of Rp50,000,000,000 can be used
JEDI, SMG, and by The Company, BPT, CDT, VTI,
Q2 (continued) HIN, MBT, JEDI, SMG, and Q2.
2. Kredit Berjangka dengan jumlah
maksimum Rp10.000.000.000,
kecuali untuk Q2/Term Credit with a
maximum amount Rp10,000,000,000
except for Q2.
3. PSE Line dengan jumlah maksimum
USD800.000/PSE Line with a
maximum amount USD800,000.
PT Bank Digital BCA CTI, BPT, VTI, HIN, Fasilitas Kredit/Credit Facility Time Loan 19 Maret 2025/ 25 Maret 2026 yang Piutang dan/atau Persediaan sebesar 110% dari Plafon 7.00% per tahun
MBT, dan/and Revolving (Jointly & Severally Liable March 19, 2025 kemudian diperpanjang Fasilitas Kredit atas senilai Rp330.000.000.000/ tetap/ annum fixed
CDT Borrowers) (Fasilitas Credit Line/Credit sampai dengan April 26, Receivables and/or Inventory amounting to 110% of the
Line Facility) dengan jumlah maksimal 2026 / March 25, 2026, which Credit Facility Ceiling of Rp330,000,000,000.
sebesar Rp300.000.000.000 untuk was subsequently extended
membiayai modal kerja Pengadaan dan until April 26, 2026
piutang usaha, sublimit
Rp50.000.000.000 dapat digunakan
untuk Operasional usaha/ with a
maximum credit limit of
Rp300,000,000,000 for financing working
capital Procurement and business
receivables, sublimit Rp50,000,000,000
can be used for business operations
94
Page 373
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
a. Utang Bank Jangka Pendek (lanjutan) a. Short-term Bank Loans (continued)
Di bawah ini adalah ringkasan atas fasilitas-fasilitas utang bank jangka pendek Set out below are summary of short-term bank loans facilities obtained by the Group:
yang diperoleh Grup : (lanjutan) (continued)
Kreditur/ Peminjam/ Fasilitas/ Tanggal efektif Batas Jangka Waktu Jaminan/ Tingkat bunga/
Lenders Borrower Facility pinjaman/ Fasilitas/ Security Interest rate
Effective loan date End of Availability Period
PT Bank Jtrust Indonesia EDR Fasilitas Kredit Line dengan jumlah Addendum terakhir 20 28 Desember 2025/ Time deposits atau giro atas nama PT Emporia Digital Sebesar suku
Tbk maksimal sebesar Januari 2025/Latest December 28, 2025 Raya Sebesar Rp15.000.000.000 (Catatan 10)/Time bunga time deposit
Rp15.000.000.000/Credit Line Facility addendum January deposits or giro owned by PT Emporia Digital Raya + 0.5% per
with maximum credit limit of 20, 2025 amounting Rp15.000.000.000 (Note 10). tahun/Equal to
Rp15,000,000,000. Time deposit
interest rate +
0.5% per annum
Pinjaman ini telah dilunasi sepenuhnya
pada tanggal 12 Nov 2025/ This facility
has been fully paid on Nov 12, 2025.
PT Bank Resona Perdania KPSG Fasilitas pinjaman dengan maksimum 10 November 2023/ 16 April 2024/April 16, 2024 1. Tanah seluas 68 m² dan bangunan dengan SHGB Suku bunga
(Resona) pinjaman sebesar Rp50.000.000.000 November 10, 2023 No.984 milik KPSG yang berlokasi di Nginden sebesar COLF +
yang digunakan sebagai tambahan jangkungan, Sukolilo, Surabaya (Catatan 11)/Land 2% per
modal kerja/ Loan facility with a measuring to 68 sqm and building with SHGB tahun/Interest rate
maximum loan of Rp50,000,000,000 No.984, located in Nginden jangkungan, Sukolali, of COLF + 2% per
which was used as additional working Surabaya, owned by KPSG (Note 11). annum.
capital. 2. Tanah seluas 60 m² dan bangunan dengan SHGB
No.178 milik KPSG yang berlokasi di Kebon Pisang,
Pinjaman ini telah dilunasi sepenuhnya Sumur Bandung, Bandung (Catatan 11)/Land
pada tanggal 5 April 2024/ This facility measuring to 60 sqm and building with SHGB
has been fully paid on April 5, 2024. No.178, located in Kebon Pisang, Sumur Bandung,
Bandung, owned by KPSG (Note 11).
3. Tanah seluas 118 m² dan bangunan dengan SHGB
No.2242 milik KPSG, yang berlokasi di Mojolangu,
Lowokwaru, Malang (Catatan 11)/Land measuring to
118 sqm and building with SHGB No.2242, located in
Mojolangu, Lowokwaru, Malang, owned by KPSG
(Note 11).
95
Page 374
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
a. Utang Bank Jangka Pendek (lanjutan) a. Short-term Bank Loans (continued)
Di bawah ini adalah ringkasan atas fasilitas-fasilitas utang bank jangka pendek Set out below are summary of short-term bank loans facilities obtained by the Group:
yang diperoleh Grup : (lanjutan) (continued)
Kreditur/ Peminjam/ Fasilitas/ Tanggal efektif Batas Jangka Waktu Jaminan/ Tingkat bunga/
Lenders Borrower Facility pinjaman/ Fasilitas/ Security Interest rate
Effective loan date End of Availability Period
PT Bank Resona Perdania KPSG (lanjutan/ continued) 4. Tanah masing-masing seluas 68 m² dan bangunan
(Resona) dengan SHGB No.05445, 05446 dan 05360 milik
(lanjutan/continued) KPSG yang berlokasi di Lengkong Gudang,
Serpong, Tangerang (Catatan 11)/Land each
measuring to 68 sqm and buildings with SHGB
No.05445, 05446, and 05360 located in Lengkong
Gudang, Serpong, Tangerang, owned by KPSG
(Note 11).
5. Tanah seluas 75 m² dan bangunan dengan SHGB
No.07058 milik KPSG yang berlokasi di Lengkong
Gudang, Serpong, Tangerang (Catatan 11)/Land
measuring to 75 sqm and building with SHGB
No.07058, located in Lengkong Gudang, Serpong,
Tangerang, owned by KPSG (Note 11).
6. Tanah seluas 142 m² dan bangunan dengan SHGB
No.00140 milik KPSG yang berlokasi di Bulustalan,
Semarang Selatan, Semarang (Catatan 11)/Land
measuring to 142 sqm and building with SHGB
No.00140, located in Bulustalan, Semarang
Selatan, Semarang, owned by KPSG (Note 11).
7. Tanah seluas 121 m² dan bangunan dengan SHGB
No.01429 milik KPSG yang berlokasi di Temindung,
Sungai Pinang, Samarinda (Catatan 11)/Land
measuring to 121 sqm and building with SHGB No.
01429, located in Termindung, Sungai Pinang,
Samarinda, owned by KPSG (Note 11).
8. Tanah seluas 92 m² dan bangunan dengan SHGB
No.845 milik KPSG yang berlokasi di Kebon Jeruk,
Andir, Bandung (Catatan 11)/
Land measuring to 92 sqm and building with SHGB
No. 845, located in Kebon Jeruk, Andir, Bandung,
owned by KPSG (Note 11).
9. Tanah seluas 120 m² dan bangunan dengan SHGB
No.21896 milik KPSG, yang berlokasi di Masale,
Panakkukang, Makassar (Catatan 11)/Land
measuring to 120 sqm and building with SHGB No.
21896, located in Masale, Panakkukang, Makassar,
owned by KPSG (Note 11)
96
Page 375
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
a. Utang Bank Jangka Pendek (lanjutan) a. Short-term Bank Loans (continued)
Di bawah ini adalah ringkasan atas fasilitas-fasilitas utang bank jangka pendek Set out below are summary of short-term bank loans facilities obtained by the Group:
yang diperoleh Grup : (lanjutan) (continued)
Kreditur/ Peminjam/ Fasilitas/ Tanggal efektif Batas Jangka Waktu Jaminan/ Tingkat bunga/
Lenders Borrower Facility pinjaman/ Fasilitas/ Security Interest rate
Effective loan date End of Availability Period
PT Bank Resona Perdania KPSG (lanjutan/ continued) 10. Tanah seluas 571 m2 dan bangunan dengan
(Resona) (lanjutan/ SHGB No.01613 milik KPSG yang berlokasi di
continued) Maguwoharjo, Sleman, Yogyakarta (Catatan
11)/ Land measuring to 571 sqm and building
with SHGB No.01613 owned by KPSG located
in Maguwoharjo, Sleman, Yogyakarta (Note 11)
11. Tanah seluas 634 m2 dan bangunan dengan
SHGB No. 01612 milik KPSG yang berlokasi di
Maguwoharjo, Sleman, Yogyakarta (Catatan 11)/
Land measuring to 634 sqm and building with
SHGB No. 01612 owned by KPSG located in
Maguwoharjo, Sleman, Yogyakarta (Note 11)
12. Jaminan perusahaan dari Perusahaan sebesar
Rp10.000.000.000/Corporate guarantee from the
Company amounting to Rp10,000,000,000.
97
Page 376
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
a. Utang Bank Jangka Pendek (lanjutan) a. Short-term Bank Loans (continued)
Di bawah ini adalah ringkasan atas fasilitas-fasilitas utang bank jangka pendek Set out below are summary of short-term bank loans facilities obtained by the Group:
yang diperoleh Grup : (lanjutan) (continued)
Kreditur/ Peminjam/ Fasilitas/ Tanggal efektif Batas Jangka Waktu Jaminan/ Tingkat bunga/
Lenders Borrower Facility pinjaman/ Fasilitas/ Security Interest rate
Effective loan date End of Availability
Period
PT Bank Central Asia Tbk KPSG Fasilitas Kredit Lokal (Pinjaman Rekening Koran) Amendemen terakhir 23 Juli 2024/ a. 6 unit ruko milik KPSG yang terletak di Lengkong 10% per tahun/annum
(BCA) dengan nilai 22 Agustus July 23, 2024 Gudang, Serpong, Tangerang, Banten (Catatan
Rp15.000.000.000/Local Credit Facility 2023/Latest 11)/6 shop house units owned by KPSG located in
(Overdraft) amounting to Rp15,000,000,000. amendment August Lengkong Gudang, Serpong, Tangerang, Banten
22, 2023 (Note 11).
Pinjaman ini telah dilunasi sepenuhnya di tahun b. Piutang usaha KPSG sebesar Rp10.000.000.000
2024/This facility has been fully paid in 2024. (Catatan 6)/KPSG’s trade receivables amounting to
Rp10,000,000,000 (Note 6).
AAB Fasilitas Kredit Lokal dengan jumlah maksimal Amendemen terakhir 24 Oktober 2024/ 6 unit ruko milik KPSG yang terletak di Lengkong 10% per tahun/annum
sebesar 27 Oktober October 24, 2024 Gudang, Serpong, Tangerang, Banten (Catatan 11)/6
Rp9.600.000.000/Local Credit facility with 2023/Latest shop house units owned by KPSG located in Lengkong
maximum credit limit of amendment October Gudang, Serpong, Tangerang, Banten (Note 11).
Rp9,600,000,000. 27, 2023
Pinjaman ini telah dilunasi sepenuhnya di tahun
2024/This facility has been fully paid in 2024.
DKI Fasilitas Kredit Lokal dengan jumlah maksimal Amendemen terakhir 24 Oktober 2024/ 6 unit ruko milik KPSG yang terletak di Lengkong 10% per tahun/annum
sebesar 23 Oktober October 24, 2024 Gudang, Serpong, Tangerang, Banten (Catatan 11)/6
Rp1.000.000.000/Local Credit facility with 2023/Latest shop house units owned by KPSG located in Lengkong
maximum credit limit of amendment October Gudang, Serpong, Tangerang, Banten (Note 11).
Rp1,000,000,000. 23, 2023
Pinjaman ini telah dilunasi sepenuhnya di tahun
2024/This facility has been fully paid in 2024.
SMI Fasilitas Kredit Lokal dengan jumlah maksimal 11 November 11 November 2024/ 1 unit ruko milik KPSG yang terletak di Curug 10% per tahun/annum
sebesar 2023/Latest November 11, 2024 Sangereng, Kelapa Dua, Tangerang, Banten (Catatan
Rp3.000.000.000/Local Credit facility with amendment 11)/1 shop house units owned by KPSG located in
maximum credit limit of November 11, 2023 Curug Sangereng, Kelapa Dua, Tangerang, Banten
Rp3,000,000,000. (Note 11).
Pinjaman ini telah dilunasi sepenuhnya di tahun
2024/This facility has been fully paid in 2024.
98
Page 377
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
a. Utang Bank Jangka Pendek (lanjutan) a. Short-term Bank Loans (continued)
Pembatasan-pembatasan Covenants
Kreditur/ Entitas/ Persyaratan rasio keuangan/
Lenders Entity Financial ratio covenant
PT Bank HSBC Indonesia CTI, BPT, CDT, HIN, VTI, MBT, JEDI, SMG - Rasio lancar minimal 1x/Current ratio minimum 1x;
dan/and XDCI - Rasio EBITDA dibagi Bunga minimal 2x/EBITDA divided by Interest Ratio at minimum 2x;
- Rasio Gearing eksternal maksimal 2,5x/External gearing ratio at a maximum 2.5x.
PT Bank UOB Indonesia Perusahaan/ The Company - Rasio EBITDA dibagi biaya bunga + current portion long term debt minimal 2x/EBITDA divided by interest expenses + current portion
of long-term debt at minimum 2x;
- Debt to EBITDA Ratio maksimum 4x/Debt to EBITDA Ratio maximum 4x;
CTI dan entitas anak/subsidiaries - Debt Service Coverage Ratio minimal 1,25x/Debt Service Coverage Ratio minimum of 1.25x;
- Rasio lancar minimal 1x/Current ratio minimum 1x
- Gearing Ratio maksimal 2,5x/Gearing Ratio maximum of 2.5x.
KPSG, AAB, dan/and SMI - Debt Service Coverage Ratio minimal 1,10x/Debt Service Coverage Ratio minimum of 1.10x;
- Rasio lancar minimal 1x/Current ratio minimum 1x
- Gearing Ratio maksimal 1,5x/Gearing Ratio maximum of 1.5x
- Piutang dagang + persediaan + aset kontrak – hutang dagang – kontrak liabilitas > Pinjaman jangka pendek – Kas setara kas
(termasuk deposito)/Trade receivable + inventory + contract assets – accounts payable – contract liabilities > Short-term loans –
Cash equivalents (including deposits)
PT Bank Permata Tbk Perusahaan, CTI, BPT, CDT, DNS, HIN, MBT, - Current Ratio >1x/Current ratio >1x;
VTI, XDCI, ASD, JEDI, dan SMG kecuali - Debt to Equity Ratio < 3,5x/Debt to Equity Ratio < 3.5x;
disebutkan secara khusus untuk masing – - EBITDA Margin > 2,5%/EBITDA Margin > 2.5%;
masing fasilitas/The Company, CTI, BPT, - EBITDA/Bunga > 2x/EBITDA/Interest > 2x.
CDT, DNS, HIN, MBT, VTI, XDCI, JEDI, and Khusus rasio keuangan EBITDA/Bunga > 1,5x akan dites terhadap laporan keuangan konsolidasian Perusahaan/Especially for the financial
SMG unless specifically stated for each facility ratio EBITDA/Interest> 1.5x will be tested against the consolidated financial statements of the Company.
KPSG, AAB, PPI, SMI, dan/and EIT - Debt to Equity Ratio maksimal 1,5x/Debt to Equity Ratio maximum 1.5x.
PT Bank KEB Hana Indonesia Perusahaan/ The Company - Tidak terdapat persyaratan rasio keuangan/No financial ratio covenant requirement.
Citibank, N.A. Indonesia CTI, VTI, HIN, BPT dan/and CDT - EBITDA/Total Debt Service tidak kurang dari 1,20/EBITDA/Total Debt Service not less than 1.20.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk CTI - Rasio lancar minimal 1x/Current ratio minimum 1x
- Debt to EBITDA Ratio maksimum 3,5x/Debt to EBITDA Ratio maximum 3.5x;
- EBITDA/Interest Expense minimum 2,00x/EBITDA/Interest Expense minimum 2.00x;
- Debt to Equity Ratio maksimum 2,25x/Debt to Equity Ratio maximum 2.25x;
- Total Short-term Loan/ Total (AR+INV-AP) di bawah 100%/Total Short-term Loan/Total (AR+INV-AP) under 100%;
- INVDOH maksimum 75 hari/ INVDOH Maximum 75 days.
- Adjusted Leverage Ratio maksimum 5.00x/Adjusted Leverage Ratio maximum 5.00x
- Adjusted Gearing Ratio maksimum 3.00x/Adjusted Gearing Ratio maximum 3.00x
Khusus untuk rasio keuangan Adjusted Leverage Ratio dan Adjusted Gearing Ratio akan dites terhadap laporan keuangan konsolidasian
Perusahaan/Especially for the financial ratio Adjusted Leverage Ratio and Adjusted Gearing Ratio will be tested against the consolidated
financial statements of the company.
PT Bank Digital BCA CTI, BPT, VTI, HIN, MBT, dan/and CDT - Saldo Piutang + Persediaan > Utang Bank + Utang Usaha/ Balance of AR + Inventory > Bank loan + AP
- Rasio lancar minimal 1x/Current ratio minimum 1x
- Time Interest Earned Ratio (TIE Ratio) >= 3x
- Debt to Equity Ratio <= 3,8x
*) PT Bank JTrust Indonesia Tbk dan PT Bank Central Asia Tbk tidak mengenakan persyaratan rasio keuangan/ PT Bank JTrust Indonesia Tbk and PT Bank Central Asia Tbk do not impose any financial ratio requirements
99
Page 378
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
a. Utang Bank Jangka Pendek (lanjutan) a. Short-term Bank Loans (continued)
Pembatasan-pembatasan (lanjutan) Covenants (continued)
Perjanjian-perjanjian pinjaman untuk Grup The loan agreements of Group also include the
juga mencakup pembatasan-pembatasan covenants as follows: required to obtain
diantaranya: harus mendapatkan persetujuan approval from the Bank, among others, to give
tertulis dari bank, antara lain, untuk memberi loans to other parties, act as guarantor of other
pinjaman ke pihak lain, bertindak sebagai parties as long as not in the ordinary course of
penjamin untuk pihak lain selama tidak business, and change its status and/or scope of
berkaitan dengan kegiatan usaha sehari - hari, business, change in shareholder composition,
dan mengubah status dan/atau bidang usaha, maintain the minimum majority shareholding of
mengubah komposisi pemegang saham, the Group, provide written notice to bank, among
mempertahankan minimum kepemilikan saham others, to pay a dividend, subordinate all
mayoritas Grup, memberikan pemberitahuan shareholders loan and required to place and
tertulis kepada bank dalam hal membayar distribute for all financing activities involving fund
dividen, mensubordinasikan seluruh pinjaman arising from bank loan either directly or
pemegang saham, menempatkan dana dan indirectly.
menyalurkan dan aktivitas keuangan atas
seluruh transaksi yang berasal dari proyek yang
dibiayai oleh bank baik secara langsung
maupun tidak langsung.
Kepatuhan atas Syarat-syarat Pinjaman Compliance with Loan Covenants
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, KPSG
KPSG tidak dapat memenuhi persyaratan rasio have not complied the financial ratio convenant
keuangan kepada Bank UOB dan Bank Permata, to Bank UOB and Bank Permata. However,
Namun, Bank UOB dan Bank Permata Bank UOB and Bank Permata granted a waiver
memberikan surat pelepasan (waiver) sebelum before the end reporting period.
akhir periode pelaporan
Fasilitas bank yang belum terpakai Unused bank facilities
Fasilitas yang belum
dipakai pada tanggal
31 Desember 2025/
Jumlah fasilitas Unused portion of the
maksimum/ Maximum facility as of
Bank Fasilitas/Facility facility amount December 31, 2025
Perusahaan/The Company
PT Bank UOB Indonesia Fasilitas Term Loan - 1 (TL-1) /
Term Loan Facility -1 (TL-1) Rp40.000.000.000 Rp13.911.767.458
CTI dan entitas anaknya/and its subsidiaries
PT Bank HSBC Indonesia Limit Gabungan tidak melebihi
Rp523.375.000.000 dengan sub
fasilitas dan sublimit/Combined
Limit Facility Cannot Exceed
Rp523,375,000,000 with sub
facilities and sub limit:
- Clean Import Loan Rp520.000.000.000 Rp448.506.534.600
- Documentary Credit
Facility USD8.100.000 USD8.100.000
- Deferred Payment Credit
Facility USD8.100.000 USD8.100.000
- Usance Paid At Sight USD8.100.000 USD8.100.000
- Standby Letter of Credit USD250.000 USD250.000
- Open Account Export Rp250.000.000.000 Rp250.000.000.000
- Revolving Loan Rp50.000.000.000 Rp45.500.000.000
- Bank Guarantee Rp150.000.000.000 Rp150.000.000.000
Treasury Facility USD2.000.000 USD2.000.000
100
Page 379
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
a. Utang Bank Jangka Pendek (lanjutan) a. Short-term Bank Loans (continued)
Fasilitas bank yang belum terpakai (lanjutan) Unused bank facilities (continued)
Fasilitas yang belum
dipakai pada tanggal
31 Desember 2025/
Jumlah fasilitas Unused portion of the
maksimum/ Maximum facility as of December
Bank Fasilitas/Facility facility amount 31, 2025
CTI dan entitas anaknya (lanjutan)/and its subsidiaries (continued)
PT Bank Permata Tbk Pinjaman Rekening Koran/Bank
Overdraft Rp4.000.000.000 Rp4.000.000.000
Revolving Loan 3 Rp17.500.000.000 Rp17.500.000.000
Omnibus Revolving Loan 2 Rp481.375.000.000 Rp377.080.321.386
Fasilitas Forex Exchange
Line/Forex Exchange Line Facility USD1.000.000 USD1.000.000
Citibank N.A. Indonesia Limit gabungan dengan jumlah USD6.500.000 USD6.500.000
maksimum USD8.250.000/Combined (setara dengan/ (setara dengan/
Limit with maximum credit limit of equivalent equivalent
USD8,250,000. Rp105.000.000.000) Rp105.000.000.000
Omnibus Trade
Jangka Pendek/Short Term Rp14.700.000.000 Rp14.700.000.000
Fasilitas PFE Line/PFE Line USD600.000 USD600.000
Facility
Fasilitas Commercial Rp2.200.000.000 Rp2.200.000.000
Card/Commercial Card Facility
PT Bank Danamon Omnibus Trade Line dengan
Indonesia Tbk Limit Gabungan tidak melebihi
Rp375.000.000.000 dengan sub
fasilitas dan sublimit/Omnibus
Trade Line with combined Limit
facility not exceed
Rp375,000,000,000 with sub
facilities and sub limit:
- Usance Letter of Credit Rp50.000.000.000 Rp50.000.000.000
- OAF Buyer Rp375.000.000.000 Rp279.771.511.100
- Bank Garansi/Bank
Guarantee Rp50.000.000.000 Rp50.000.000.000
Kredit Berjangka/Term Loan Rp10.000.000.000 Rp10.000.000.000
PSE Line/PSE Line USD800.000 USD800.000
PT Bank UOB Indonesia Multi Option Short Term Facility
Fasilitas Kredit Revolving Rp350.000.000.000 Rp256.828.363.770
Loan/Revolving Loan Credit
Facility Rp25.000.000.000 RpNil
Fasilitas FX/FX Facility USD5.000.000 USD5.000.000
101
Page 380
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
a. Utang Bank Jangka Pendek (lanjutan) a. Short-term Bank Loans (continued)
Fasilitas bank yang belum terpakai (lanjutan) Unused bank facilities (continued)
Fasilitas yang belum
dipakai pada tanggal
31 Desember 2025/
Jumlah fasilitas Unused portion of the
maksimum/ Maximum facility as of December
Bank Fasilitas/Facility facility amount 31, 2025
CTI dan entitas anaknya (lanjutan)/and its subsidiaries (continued)
PT Bank Digital BCA Fasilitas Kredit/Credit Facility Time
Loan Revolving (Jointly & Severally
Liable Borrowers) (Fasilitas Credit
Line/Credit Line Facility) dengan Rp300.000.000.000 Rp103.619.939.920
jumlah maksimal sebesar
Rp300.000.000.000 untuk membiayai
modal kerja Pengadaan dan piutang
usaha, sublimit Rp50.000.000.000
dapat digunakan untuk Operasional
usaha/ with a maximum credit limit of
Rp300,000,000,000 for financing
working capital Procurement and
business receivables, sublimit
Rp50,000,000,000 can be used for
business operations
HSBC Bank Malaysia Fasilitas Trade Line/Trade Line Facility
Berhad MYR3.200.000 MYR3.200.000
KPSG dan entitas anaknya/and its subsidiaries
PT Bank UOB Indonesia Fasilitas Kredit
Revolving/Revolving
Credit Facility Rp77.600.000.000 Rp100.000.000
Fasilitas Invoice
Financing/ Invoice
Financing Facility Rp30.000.000.000 Rp8.100.000.000
Garansi Bank/Bank Guarantee Rp10.000.000.000 Rp10.000.000.000
PT Bank Permata Tbk Garansi Bank/Bank Guarantee Rp5.000.000.000 Rp4.733.723.835
Pinjaman Rekening Koran/Bank
Overdraft Rp3.000.000.000 Rp855.154.222
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, Group
Grup telah menggunakan fasilitas bank garansi utilized bank guarantee facilities amounting to
masing-masing sebesar Rp55.355.081.220 dan Rp55,355,081,220 and Rp46,578,317,327,
Rp46.578.317.327 yang terutama digunakan respectively, which are primarily used to
untuk pembelian persediaan dan jaminan purchase inventories and performance
pelaksanaan kepada pelanggan . guarantee for customer.
102
Page 381
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
b. Utang Bank Jangka Panjang b. Long-term Bank Loans
Di bawah ini adalah ringkasan atas fasilitas-fasilitas utang bank jangka panjang Set out below are summary of long-term bank loans facilities obtained by the Group:
yang diperoleh Grup :
Kreditur/ Peminjam/ Fasilitas/ Tanggal efektif Jadwal pelunasan/ Jaminan/ Tingkat bunga/
Lenders Borrower Facility pinjaman/ Repayment schedule Security Interest rate
Effective loan date
PT Bank UOB Indonesia Perusahaan/ 1. Fasilitas Term Loan – 2 (TL-2) dengan jumlah 15 Mei 2025/May 15, 22 Desember 2028 1. Tanah dan Bangunan berupa gedung kantor yang terletak TL-2: 8% per
(UOB) The Company maksimal sebesar Rp110.000.000.000 untuk 2025 untuk fasilitas TL- di Jalan Scientia Boulevard Kav. 2 Blok U No. 2, tahun/annum
takeover fasilitas Bank KEB Hana/Term Loan 2/December 22, 2028 Tangerang, Banten, dengan total luas tanah 2.735 m2 dan
Facility (TL-2) with maximum amount of for TL-2 Facility luas bangunan 22.786 m2 (Catatan 11)/ Land and Building TL-3: 8.1% per
Rp110.000.000.000 for takeover facility Bank in form of an office building located at Jalan Scientia tahun/annum
KEB Hana . Boulevard Kav. 2 Block U No. 2, Tangerang, Banten, with
2. Fasilitas Term Loan – 3(TL-3) dengan jumlah total area of 2,735 sqm for land and 22,786 sqm (Note 11).
maksimal sebesar Rp150.000.000.000 untuk 2. Tanah dan Bangunan seluas 80 m2 dengan SHGB No.
investasi dan/atau Corporate Action/Term Loan 13720 yang berlokasi di curug sangereng / Land and
Facility (TL-3) for investment and/or Corporate Building measuring to 80 sqm with SHGB No. 13720
Action. located in curug sangereng.
3. Tanah seluas 100 m2 dengan SHGB No. 11521 milik PAM,
yang berlokasi di Blok SA No. 18 Bojong Nangka, Kelapa
Dua, Tangerang, Banten (Catatan 11)/Land measuring to
100 sqm with SHGB No. 11521 owned by PAM, located in
Blok SA No. 18 Bojong Nangka Kelapa Dua, Tangerang,
Banten (Note 11);
4. Tanah seluas 100 m2 dengan SHGB No. 11522 milik PAM,
yang berlokasi di Blok SA No.19 Bojong Nangka, Kelapa
Dua, Tangerang, Banten (Catatan 11)/Land measuring to
100 sqm with SHGB No. 11522 owned by PAM, located in
Blok SA No.19 Bojong Nangka, Kelapa Dua, Tangerang,
Banten (Note 11);
5. Tanah seluas 100 m2 dengan SHGB No. 11689 milik PAM,
yang berlokasi di Blok SA No. 20 Bojong Nangka, Kelapa
Dua, Tangerang, Banten (Catatan 11)/Land measuring to
100 sqm with SHGB No. 11689 owned by PAM, located in
Blok SA No. 20 Bojong Nangka, Kelapa Dua, Tangerang,
Banten (Note 11);
6. Tanah seluas 12.052 m2 dengan SHGB No. 12762 milik
PAM, yang berlokasi di Bojong Nangka, Kelapa Dua,
Tangerang, Banten (Catatan 11)/Land measuring to
12,052 sqm with SHGB No. 12762 owned by PAM, located
in Bojong Nangka Kelapa Dua, Tangerang, Banten (Note
11).
103
Page 382
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
b. Utang Bank Jangka Panjang (lanjutan) b. Long-term Bank Loans (continued)
Di bawah ini adalah ringkasan atas fasilitas-fasilitas utang bank jangka panjang Set out below are summary of long-term bank loans facilities obtained by the Group:
yang diperoleh Grup: (lanjutan) (continued)
Kreditur/ Peminjam/ Fasilitas/ Tanggal efektif Jadwal pelunasan/ Jaminan/ Tingkat bunga/
Lenders Borrower Facility pinjaman/ Repayment schedule Security Interest rate
Effective loan date
PT Bank Danamon KPSG Fasilitas Kredit Angsuran Berjangka (KAB)/ 29 November 2023/ 30 November 2030 / 1. Tanah milik KSM dengan SHGB No. 5665 yang terletak di 8.75% per
Indonesia Tbk Demand Installment Loan Facility November 29, 2023 November 30, 2030 Kecamatan Cisauk, Tangerang, Banten (Catatan 12)/Land tahun/annum (mulai
owned by PT Karya Sinergi Maju with SHGB No. 5665 dari 2 Juni 2025/
located at Cisauk District, Tangerang, Banten (Note 12); start from June 2,
2. Jaminan Perusahaan dari Perusahaan sebesar 2025)
Rp70.000.000.000/Corporate guarantee from the
Company, amounting to Rp70,000,000,000.
PT Bank KEB Hana Perusahaan/ 1. Fasilitas pinjaman investasi 1 dengan jumlah Amendemen terakhir 13 April 2026 untuk 1. Fasilitas dijamin dengan tanah dan bangunan yang sama 9% per tahun/annum
Indonesia (Hana) The Company maksimal sebesar 24 Juni 2024/Latest fasilitas Working dengan fasilitas jangka pendek Hana yang disebutkan di (sampai dengan 21
Rp87.000.000.000/Investment Loan facility 1 amendment June 24, Capital Installment 1/ Catatan 16a/ The facility is guaranteed by the same land Januari 2025/ until
with maximum amount of Rp87,000,000,000 2024 April 13, 2026 for and building with short-term facility Hana as mentioned in January 21, 2025)
2. Fasilitas pinjaman investasi 2 dengan jumlah Working Capital Note 16a;
maksimal sebesar Installment 1 Facility 2. Tanah seluas 100 m2 dengan SHGB No. 11521 milik PAM, 8,25% per
Rp53.000.000.000/Investment Loan facility 2 yang berlokasi di Blok SA No. 18 Bojong Nangka, Kelapa tahun/annum
with maximum amount of Rp53,000,000,000 22 Desember 2028 Dua, Tangerang, Banten (Catatan 11)/Land measuring to (mulai dari 21 Januari
3. Fasilitas pinjaman Working Capital Installment untuk fasilitas Working 100 sqm with SHGB No. 11521 owned by PAM, located in 2025/ start from
dengan jumlah maksimal sebesar Capital Installment 2 Blok SA No. 18 Bojong Nangka Kelapa Dua, Tangerang, January 21, 2025)
Rp150.000.000.000/Investment loan Working dan Working Capital Banten (Note 11);
Capital Installment with maximum amount of Installment 3/ 3. Tanah seluas 100 m2 dengan SHGB No. 11522 milik PAM,
Rp150,000,000,000 December 22, 2028 yang berlokasi di Blok SA No.19 Bojong Nangka, Kelapa
4. Fasilitas pinjaman Working Capital Installment for Working Capital Dua, Tangerang, Banten (Catatan 11)/Land measuring to
2 dengan jumlah maksimal sebesar Installment 2 and 100 sqm with SHGB No. 11522 owned by PAM, located in
Rp90.000.000.000/Investment loan Working Working Capital Blok SA No.19 Bojong Nangka, Kelapa Dua, Tangerang,
Capital Installment 2 with maximum amount of Installment 3 Facility Banten (Note 11);
Rp90,000,000,000 4. Tanah seluas 100 m2 dengan SHGB No. 11689 milik PAM,
5. Fasilitas pinjaman Working Capital Installment 28 Juli 2024 untuk yang berlokasi di Blok SA No. 20 Bojong Nangka, Kelapa
3 dengan jumlah maksimal sebesar fasilitas Investment Dua, Tangerang, Banten (Catatan 11)/Land measuring to
Rp38.000.000.000/Investment loan Working Loan 1 dan 100 sqm with SHGB No. 11689 owned by PAM, located in
Capital Installment 3 with maximum amount of Investment Loan 2/ Blok SA No. 20 Bojong Nangka, Kelapa Dua, Tangerang,
Rp38,000,000,000 July 28, 2024 for Banten (Note 11);
Investment Loan 1 5. Tanah seluas 12.052 m2 dengan SHGB No. 12762 milik
Pada tanggal 20 Mei 2025 Fasilitas Working and Investment Loan PAM, yang berlokasi di Bojong Nangka, Kelapa Dua,
Capital 1, 2 dan 3 telah dilunasi / On May 20, 2 (Telah dilunasi/Fully Tangerang, Banten (Catatan 11)/Land measuring to
2025 for Investment Loan 1, 2 and 3 fully paid. paid) 12,052 sqm with SHGB No. 12762 owned by PAM, located
in Bojong Nangka Kelapa Dua, Tangerang, Banten (Note
11).
104
Page 383
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
b. Utang Bank Jangka Panjang (lanjutan) b. Long-term Bank Loans (continued)
Pembatasan-pembatasan Covenants
Kreditur/ Entitas/ Persyaratan rasio keuangan/
Lenders Entity Financial ratio covenant
PT Bank Danamon Indonesia Tbk KPSG - Debt Service Coverage Ratio (DSCR) minimal 1x
(Danamon) - Leverage ratio maksimal 1,9x s/d tahun/year 2025,
maksimal 1,3x s/d tahun/year 2027, maksimal 1x s/d
tahun/year 2030
- Adjustment current ratio minimal 1x
PT Bank UOB Indonesia Perusahaan/The Company - Rasio EBITDA dibagi biaya bunga + current portion long
term debt minimal 2x/EBITDA divided by interest
expenses + current portion of long-term debt at minimum
2x;
- Debt to EBITDA Ratio maksimum 4x/Debt to EBITDA
Ratio maximum 4x;
PT Bank KEB Hana Indonesia Perusahaan/The Company - Tidak terdapat persyaratan rasio keuangan/No financial
(Hana) ratio covenant requirement.
Perjanjian-perjanjian pinjaman untuk Grup juga The loan agreements of the Group also include
mencakup pembatasan-pembatasan the covenants as follows: required to provide
diantaranya: memberikan pemberitahuan tertulis written notice to Bank, among others, to give
kepada bank, antara lain, untuk memberi loans to other parties, act as guarantor of other
pinjaman ke pihak lain, bertindak sebagai parties, and change its status and/or scope of
penjamin untuk pihak lain, dan mengubah status business, change in shareholder composition in
dan/atau bidang usaha, mengubah komposisi the Company, maintain the minimum majority
pemegang saham di Perusahaan, shareholding of the Group, provide written notice
mempertahankan minimum kepemilikan saham to bank, among others, to pay a dividend,
mayoritas Grup, memberikan pemberitahuan subordinate all shareholders loan and required to
tertulis kepada bank dalam hal membayar place and distribute for all financing activities
dividen, mensubordinasikan seluruh pinjaman involving fund arising from bank loan either
pemegang saham, menempatkan dana dan directly or indirectly.
menyalurkan dan aktivitas keuangan atas
seluruh transaksi yang berasal dari proyek yang
dibiayai oleh bank baik secara langsung maupun
tidak langsung.
Kepatuhan atas Syarat-syarat Pinjaman Compliance with Loan Covenants
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, KPSG have
KPSG tidak dapat memenuhi persyaratan rasio not complied the financial ratio convenant to
keuangan kepada Bank Danamon, Namun, Bank Danamon. However, Bank Danamon
Bank Danamon memberikan surat pelepasan granted a waiver before the end reporting period.
(waiver) sebelum akhir periode pelaporan
Fasilitas bank yang belum terpakai Unused bank facilities
Fasilitas yang belum dipakai
pada tanggal
Jumlah fasilitas 31 Desember 2025/ Unused
maksimum/ Maximum portion of the facility as of
Bank Fasilitas/Facility facility amount December 31, 2025
Perusahaan/The Company
PT Bank UOB Indonesia Fasilitas Term Loan – 2 (TL-2) /Term
Loan Facility -2 (TL-2) Rp110.000.000.000 Rp10.817.620.328
Fasilitas Term Loan – 3 (TL-3) /Term
Loan Facility -3 (TL-3) Rp150.000.000.000 Rp150.000.000.000
KPSG dan entitas anaknya/and its subsidiaries
PT Bank Danamon Fasilitas Kredit Angsuran Berjangka
Indonesia Tbk (KAB)/ Demand Installment Loan Rp70.000.000.000 RpNil
105
Page 384
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG USAHA 17. TRADE PAYABLES
Utang usaha merupakan utang kepada pemasok Trade payables represent payable to third party
pihak ketiga, atas pembelian produk dan suppliers for purchases of products and services
penggunaan jasa yang dibutuhkan untuk operasi required for the Group’s operations.
Grup.
Utang usaha tidak dikenakan bunga, tanpa jaminan Trade payables are non-interest bearing, unsecured
dan umumnya memiliki jangka waktu kredit 30 - 60 and generally have credit terms of 30 - 60 days.
hari.
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang Details of trade payables by currency are as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Rupiah 436.786.980.311 289.289.139.988 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 249.466.706.431 172.986.487.485 United States Dollar
Ringgit Malaysia 104.799.162.274 32.746.975.344 Malaysian Ringgit
Peso Filipina 19.316.799.946 15.656.766.616 Philippine Peso
Yuan China 556.969.076 486.842.843 Chinese Yuan
Total 810.926.618.038 511.166.212.276 Total
Tidak terdapat jaminan yang diberikan sehubungan There is no guarantee provided to the trade payables
dengan utang usaha yang diperoleh dari pemasok. to suppliers.
18. BEBAN AKRUAL DAN PROVISI 18. ACCRUED EXPENSES AND PROVISIONS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pemasok 972.250.352.147 979.483.185.751 Supplier
Proyek 455.546.737.477 533.094.850.746 Project
Gaji dan bonus 180.968.834.553 183.209.969.468 Salaries and bonuses
Provisi 51.548.867.829 54.848.886.738 Provision
Business partner reward 19.572.919.004 24.128.548.603 Business partner reward
Bunga 16.181.140.783 18.829.195.028 Interest
Promosi 9.954.285.261 7.169.256.495 Promotion
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp1 miliar) 58.450.477.336 55.485.268.030 Others (each below Rp1 billion)
Total 1.764.473.614.390 1.856.249.160.859 Total
Akrual kepada pemasok merupakan akrual untuk Accrual for suppliers represents accrual for goods
barang dan jasa yang telah diterima oleh Grup and services that have been received by the Group
namun belum ditagihkan oleh pemasok. but not yet billed by the suppliers.
Akrual proyek merupakan biaya akrual atas Accrual for projects represents accrual cost from
implementasi proyek dan biaya lain yang timbul implementation of the project and other costs which
sehubungan dengan proyek. are incurred related to the project.
Provisi mencakup estimasi pembayaran kontinjensi The provision included estimated contingent
atas penambahan saham EIT sebesar payments for additional EIT shares amounting to
Rp17.105.060.162, yang ditentukan berdasarkan Rp17,105,060,162, determined based on the
pencapaian target bisnis yang telah disepakati. achievement of agreed business targets. These
Pembayaran diperkirakan akan dilakukan pada 30 payments are expected to be made on June 30,
Juni 2026 dan 30 Juni 2027 (Catatan 1). Bagian 2026 and June 30, 2027 (Note 1). The long-term
jangka panjang sebesar Rp9.960.300.000 disajikan portion of Rp9,960,300,000 is presented as other
sebagai liabilitas jangka panjang lainnya. non-current liabilities.
106
Page 385
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN 19. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid Taxes
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan Nilai - neto - 134.191.805 Value Added Tax - net
Kelebihan pajak yang dipungut - Overpayment Withholding Tax -
Pasal 21 226.612.714 52.767.384 Article 21
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai - neto 30.581.282.916 6.297.124.797 Value Added Tax - net
Kelebihan pajak yang dipungut - Overpayment Withholding Tax -
Pasal 21 4.748.987.797 3.783.258.138 Article 21
Total 35.556.883.427 10.267.342.124 Total
b. Estimasi Tagihan Restitusi Pajak b. Estimated Claims For Tax Refund
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pajak penghasilan Income tax
Perusahaan The Company
Tahun 2025 2.688.944.223 - Year 2025
Tahun 2024 4.372.114.645 4.372.114.645 Year 2024
Tahun 2023 - 5.157.042.741 Year 2023
Entitas Anak Subsidiaries
Tahun 2025 63.112.293.696 - Year 2025
Tahun 2024 48.703.387.607 49.349.042.655 Year 2024
Tahun 2023 67.522.026 9.995.037.771 Year 2023
Tahun 2020 1.030.445.076 1.030.445.076 Year 2020
Subtotal 119.974.707.273 69.903.682.888 Subtotal
Pajak lainnya Other taxes
Entitas Anak Subsidiaries
Tahun 2023 5.539.244.483 - Year 2023
Tahun 2020 76.347.681 76.347.681 Year 2020
Total 125.590.299.437 69.980.030.569 Total
Dikurangi : bagian lancar - (5.157.042.741) Less : Current portion
Bagian tidak lancar 125.590.299.437 64.822.987.828 Non-current portion
Surat Ketetapan Pajak Tax Assessment Letters
Selama tahun 2025, Perusahaan dan entitas During 2025, the Company and certain
anak tertentu menerima Surat Ketetapan Pajak subsidiaries received tax assessment letters
Lebih Bayar yang menetapkan lebih bayar confirming overpayment of corporate income tax
sebesar Rp13.911.041.047 dari yang of Rp13,911,041,047 from previously claimed
sebelumnya diklaim sebesar Rp15.730.213.535. amount of Rp15,730,213,535.
107
Page 386
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
c. Utang Pajak c. Taxes Payables
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak dipungut: Withholding taxes:
Pasal 21 103.000.431 - Article 21
Pasal 23 - 10.484.757 Article 23
Pasal 26 5.966.024 213.365.309 Article 26
Pasal 4(2) 19.668.000 12.017.514 Article 4(2)
Pajak Pertambahan Nilai - neto 128.705.504 - Value Added Tax - net
Subtotal 257.339.959 235.867.580 Subtotal
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan: Income taxes:
Pasal 25 1.497.161.132 6.192.466.932 Article 25
Pasal 29 9.398.589.193 2.000.300.721 Article 29
Pajak dipungut: Withholding taxes:
Pasal 21 67.499.543 139.266.102 Article 21
Pasal 23 24.435.822.375 12.267.448.330 Article 23
Pasal 26 12.698.246.447 10.978.807.612 Article 26
Pasal 4(2) 693.203.326 591.532.863 Article 4(2)
Withholding Tax Royalty 761.141.795 1.463.900.914 Withholding Tax Royalty
Pajak Pertambahan Nilai - neto 30.394.796.981 21.245.202.060 Value Added Tax - net
Subtotal 79.946.460.792 54.878.925.534 Subtotal
Total 80.203.800.751 55.114.793.114 Total
d. Pajak Penghasilan d. Income Tax
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Perusahaan - - The Company
Entitas Anak Subsidiaries
Beban pajak kini 105.237.904.477 139.459.068.970 Current tax expense
Beban (manfaat) pajak tangguhan 28.646.018.409 (2.399.338.165) Deferred tax expense (benefit)
Beban pajak penghasilan 133.883.922.886 137.059.730.805 Income tax expenses
108
Page 387
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
e. Pajak Kini e. Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliation between profit before income
penghasilan menurut laporan laba rugi dan tax expense as shown in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
dengan rugi fiskal Perusahaan untuk tahun 2025 comprehensive income with tax loss of the
dan 2024 adalah sebagai berikut: Company in 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Laba sebelum beban pajak Profit before corporate income
penghasilan menurut tax expense in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 468.152.437.801 432.393.192.580 other comprehensive income
Dikurangi : Less :
Laba Entitas Anak sebelum beban Profit of Subsidiaries
pajak penghasilan dan before income
pembalikan atas jurnal tax expenses and reversal
eliminasi antar perusahaan of intercompany elimination
pada saat konsolidasi (352.840.589.781) (269.330.741.653) entries during consolidation
Laba sebelum pajak Profit before corporate income
penghasilan Perusahaan 115.311.848.020 163.062.450.927 tax expense of the Company
Beda temporer : Temporary differences:
Imbalan kerja karyawan 904.476.000 1.431.084.000 Employee benefit
Penyusutan aset tetap (4.506.949.310) (4.724.989.855) Depreciation of fixed assets
Penyisihan (pembalikan) Provision (reversal) of
kerugian kredit ekspektasian 899.678.436 (11.334.729.070) expected credit loss
Beda tetap : Permanent differences :
Biaya yang tidak
dapat dikurangkan 31.480.710.545 55.990.723.383 Non-deductible expenses
Penghasilan bunga yang telah Interest income already
dikenai pajak final (862.994.615) (876.517.903) subject to final tax
Pendapatan sewa (10.912.922.731) (9.749.513.850) Rental income
Pendapatan dividen (186.499.381.834) (206.499.450.119) Dividend income
Rugi Fiskal - Perusahaan (54.185.535.489) (12.700.942.487) Tax Loss - The Company
Beban pajak kini - - Current tax expenses
Dikurangi : Pajak dibayar
dimuka pasal 22 dan 23 2.688.944.223 4.372.114.645 Less: Prepaid tax article 22 and 23
Lebih bayar pajak penghasilan 2.688.944.223 4.372.114.645 Overpayment of corporate income tax
Jumlah rugi fiskal Perusahaan tahun 2025, The amount of the Company’s 2025 tax loss as
disajikan di atas akan dilaporkan oleh stated in the above, will be reported by the
Perusahaan dalam Surat Pemberitahuan Company in its income tax return (“SPT”) to be
Tahunan (“SPT”) PPh badan ke Kantor Pajak. submitted to the Tax Office.
Estimasi rugi fiskal dapat dikompensasikan Estimated tax loss can be carried forward for a
maksimal 5 tahun. Rincian rugi fiskal Grup adalah maximum of 5 years. Detail of accumulated fiscal
sebagai berikut: loss of the Group are as follows:
2025 2024
Tahun Pajak Fiscal Year
2020 - 222.045.992.826 2020
2021 198.398.884.209 214.630.969.692 2021
2022 174.297.566.141 135.277.877.834 2022
2023 222.632.721.300 122.515.864.083 2023
2024 86.018.769.905 235.877.691.474 2024
2025 97.035.029.120 - 2025
Total 778.382.970.675 930.348.395.909 Total
109
Page 388
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
e. Pajak Kini (lanjutan) e. Current Tax (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between the profit tax expense
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak calculated by applying the applicable tax rate on
yang berlaku dari laba sebelum beban pajak the profit before income tax expense as shown in
penghasilan seperti yang dilaporkan pada the consolidated Statements of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif other comprehensive income are as follows:
lain konsolidasian adalah sebagai berikut:
2025 2024
Laba sebelum
beban pajak penghasilan Profit before income tax expense
menurut laporan laba rugi in the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and
konsolidasian 468.152.437.801 432.393.192.580 other comprehensive income
Pajak penghasilan dihitung pada Income tax calculated based
tarif pajak yang berlaku 102.993.536.316 95.126.502.368 on applicable tax rate
Pengaruh pajak atas beda tetap (33.534.915.411) 11.075.329.487 Tax effect of the permanent differences
Aset pajak tangguhan yang tidak diakui 65.656.991.461 29.055.955.308 Unrecognized deferred tax assets
Penyesuaian atas pajak tangguhan
tahun sebelumnya (244.246.636) 1.933.033.354 Adjustment to prior year deferred tax
Pajak penghasilan tahun sebelumnya Prior year’s income tax and
dan pajak pasal 23 yang non-creditable withholding
tidak dapat dikreditkan (1.716.005.331) (3.379.838.332) tax article 23
Perbedaan tarif pajak yang timbul dari Differences in tax rates arising from
PPh pasal 31E (310.305.914) (392.716.786) income tax article 31E
Utiliasi rugi pajak yang dapat Utilization of tax loss carry forward
dikompensasikan yang aset pajak which the deferred tax assets
tangguhannya tidak diakui sebelumnya (213.738.806) - previously not recognized
Pengaruh pajak atas rugi tahun Tax effect of loss for the year
berjalan dari operasi bisnis from business operation
dikenakan pajak final 1.252.607.207 3.641.465.406 subject to final tax
Total beban pajak penghasilan 133.883.922.886 137.059.730.805 Total income tax expenses
110
Page 389
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
f. Pajak Tangguhan f. Deferred Tax
Rincian aset (liabilitas) pajak tangguhan berdasarkan perbedaan temporer Details of deferred tax assets (liabilities) from temporary differences between
antara laporan keuangan komersial dan pajak dengan menggunakan tarif commercial and tax reporting by using the applicable tax rate as of
pajak yang berlaku pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 31, 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
2025
Dibebankan pada
Penghasilan
Manfaat (Beban) Komprehensif
Pajak Lain/
Saldo Awal/ Tangguhan/ Charged to Other Efek Translasi/
Beginning Deferred Tax Comprehensive Effect of Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Benefit (Expense) Income Translation Reclassification Ending Balance
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
karyawan jangka panjang 3.220.857.077 (329.980.865 ) 177.310.980 - - 3.068.187.192 benefits liabilities
Penyisihan kerugian Allowance for expected
kredit ekspektasian 12.669.467.918 (2.319.917.007 ) - - - 10.349.550.911 credit losses
Persediaan 11.281.082.148 (8.469.188.719 ) - - - 2.811.893.429 Inventory
Aset tetap 274.450.898 425.534.936 - - - 699.985.834 Fixed assets
Aset takberwujud 203.943.986 (4.140.457 ) - - - 199.803.529 Intangible assets
Accrued expenses
Beban akrual dan provisi 111.429.491.525 (17.623.701.501 ) - - - 93.805.790.024 and provision
Aset-hak-guna (954.885.155) (996.648.353 ) - - 525.143.050 (1.426.390.458) Right-of-use assets
Liabilitas sewa 614.368.698 665.821.774 - - - 1.280.190.472 Lease liabilities
Rugi fiskal 421.814.466 1.049.795.532 - - - 1.471.609.998 Tax loss
Lain-lain (295.477.613) 322.184.644 - (365.686.882) - (338.979.851) Others
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Grup - neto 138.865.113.948 (27.280.240.016 ) 177.310.980 (365.686.882) 525.143.050 111.921.641.080 the Group - net
Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilities
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
karyawan jangka panjang 292.144.160 (421.217.500 ) 129.073.340 - - - benefits liabilities
Penyisihan kerugian Allowance for expected
Kredit ekspektasian 1.343.708.121 (1.343.708.121 ) - - - - credit losses
Aset tetap (2.428.278.885) 330.745.017 - - - (2.097.533.868) Fixed assets
Aset-hak-guna (1.520.057.483) 886.622.110 - - (525.143.050) (1.158.578.423) Right-of-use assets
Aset tak-berwujud - (94.465.542 ) - - - (94.465.542) Intangible assets
Liabilitas sewa 723.754.357 (723.754.357 ) - - - - Lease liabilities
Lain-lain - - - (250.130.284) - (250.130.284) Others
Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilities
Grup - neto (1.588.729.730) (1.365.778.393 ) 129.073.340 (250.130.284) (525.143.050) (3.600.708.117) the Group - net
111
Page 390
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
f. Pajak Tangguhan (lanjutan) f. Deferred Tax (continued)
Rincian aset (liabilitas) pajak tangguhan berdasarkan perbedaan temporer Details of deferred tax assets (liabilities) from temporary differences between
antara laporan keuangan komersial dan pajak dengan menggunakan tarif commercial and tax reporting by using the applicable tax rate as of
pajak yang berlaku pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 31, 2025 and 2024 are as follows: (continued)
sebagai berikut: (lanjutan)
2024
Dibebankan pada
Penghasilan
Manfaat (Beban) Komprehensif
Pajak Lain/
Saldo Awal/ Tangguhan/ Charged to Other Efek Translasi/
Beginning Deferred Tax Comprehensive Effect of Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Benefit (Expense) Income Translation Reclassification Ending Balance
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
karyawan jangka panjang 3.165.566.800 1.082.376.997 (731.804.223) (3.138.337) (292.144.160) 3.220.857.077 benefits liabilities
Penyisihan kerugian Allowance for expected
kredit ekspektasian 15.909.930.299 (1.896.754.260 ) - - (1.343.708.121) 12.669.467.918 credit losses
Persediaan 4.211.535.506 7.069.546.642 - - - 11.281.082.148 Inventory
Aset tetap (779.939.066) (124.182.214 ) - - 1.178.572.178 274.450.898 Fixed assets
Aset takberwujud 135.649.061 68.294.925 - - - 203.943.986 Intangible assets
Accrued expenses
Beban akrual dan provisi 111.733.437.627 (303.946.102 ) - - - 111.429.491.525 and provision
Aset-hak-guna (1.360.730.547) (254.025.596 ) - - 659.870.988 (954.885.155) Right-of-use assets
Liabilitas sewa 1.248.252.242 (615.479.386 ) - - (18.404.158) 614.368.698 Lease liabilities
Rugi fiskal - 421.814.466 - - - 421.814.466 Tax loss
Lain-lain 1.526.377.309 (1.762.909.262 ) - (58.945.660) - (295.477.613) Others
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Grup - neto 135.790.079.231 3.684.736.210 (731.804.223) (62.083.997) 184.186.727 138.865.113.948 the Group - net
Liabilitas Pajak Tangguhan
Deferred Tax Liabilities
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
karyawan jangka panjang - - - - 292.144.160 292.144.160 benefits liabilities
Penyisihan kerugian Allowance for expected
Kredit ekspektasian - - - - 1.343.708.121 1.343.708.121 credit losses
Aset tetap - (1.249.706.707 ) - - (1.178.572.178) (2.428.278.885) Fixed assets
Aset-hak-guna (1.298.392.723) 438.206.228 - - (659.870.988) (1.520.057.483) Right-of-use assets
Liabilitas sewa 1.179.247.765 (473.897.566 ) - - 18.404.158 723.754.357 Lease liabilities
Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilities
Grup - neto (119.144.958) (1.285.398.045 ) - - (184.186.727) (1.588.729.730) the Group - net
112
Page 391
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
f. Pajak Tangguhan (lanjutan) f. Deferred Tax (continued)
Untuk tujuan penyajian dalam laporan posisi For purposes of presentation in the consolidated
keuangan konsolidasian, klasifikasi aset atau statement of financial position, the asset or
liabilitas pajak tangguhan untuk setiap liability classification of the deferred tax effect of
perbedaan temporer di atas ditentukan each of the above temporary differences is
berdasarkan posisi pajak tangguhan neto (aset determined based on the net deferred tax
neto atau liabilitas neto) setiap entitas. position (net assets or net liabilities) on each
entity.
Tidak terdapat konsekuensi pajak penghasilan There are no income tax consequences attached
atas pembayaran dividen oleh entitas-entitas to the payment of dividends by the local
anak domestik kepada Perusahaan. subsidiaries to the Company.
Grup tidak mengakui pajak tangguhan terkait The Group did not recognize the related deferred
atas investasi pada entitas-entitas anak luar tax on the investments at the Company’s foreign
negeri Perusahaan karena tergantung kepada subsidiaries as it is dependent to the future taxable
laba kena pajak di periode mendatang dan income and the related dividend policy.
kebijakan dividen terkait.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
manajemen Grup berkeyakinan bahwa aset management of the Group believes that the
pajak tangguhan yang diakui dapat terpulihkan. deferred tax assets recognized are recoverable.
Berdasarkan penilaian manajemen, Grup tidak Based on management assessment, the Group
mengakui aset pajak tangguhan yang berasal did not recognize the deferred tax assets that
dari rugi fiskal dan beda temporer yang dapat arises from fiscal loss and deductible temporary
dikurangkan dari Perusahaan dan entitas anak difference of the Company and certain
tertentu dikarenakan ketidakpastian pemulihan subsidiaries due to the uncertainty of the
aset pajak tangguhan tersebut masing-masing recoverability of such deferred tax asset
sebesar Rp187.336.071.096 dan amounting to Rp187,336,071,096 and
Rp182.227.496.812 pada tanggal 31 Desember Rp182,227,496,812 as of December 31, 2025 and
2025 dan 2024. 2024, respectively.
g. Pajak Final g. Final Tax
Beban pajak final masing-masing sebesar Final tax expenses amounting to Rp2,580,418,140
Rp2.580.418.140 dan Rp2.400.290.155 and Rp2,400,290,155 represents final tax of
merupakan pajak final atas pendapatan atas building lease income in 2025 and 2024,
sewa bangunan untuk tahun 2025 dan 2024. respectively.
113
Page 392
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
h. Klaim Pajak Yang Belum Terselesaikan h. Outstanding Tax Claims
Klaim pajak Grup yang masih belum The Group’s outstanding tax claims in relation
terselesaikan sehubungan dengan terbitnya to the issuance of Tax Assessment Letters up
Surat Ketetapan Pajak pada tanggal as of December 31, 2025 are as follows:
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut:
Jumlah Keberatan/
Banding Status pada Status pada
Tanggal Surat menurut Jumlah menurut tanggal 31 tanggal 31
Pajak Grup/Amount of Otoritas Desember 2025/ Desember 2024/
Terakhir/ Date Objection/ Pajak/Amount Status as of Status as of
Jenis Pajak/ of the Latest Appeal by the based on Tax Jenis Surat Pajak/ December 31, December 31,
Type of Tax Tax Letters Group Authorities Tax Letter Type 2025 2024
PPh Badan 2015/ 25 Januari 2021/ Rp409.016.870 Rp4.503.201.180 Surat Keputusan Banding/ Banding/
Corporate income tax January 25, Keberatan Pajak/ Appeal Appeal
2015 2021 Tax Decision Letter
on Objection
PPh Badan 2018/ 15 Juni 2021/ Rp362.828.620 Rp482.845.747 Surat Keputusan Banding/ Banding/
Corporate income tax June 15, 2021 Lebih bayar/ Kurang bayar/ Keberatan Pajak/ Appeal Appeal
2018 Overpayment Underpayment Tax Decision Letter
on Objection
PPh 23 Desember 15 Juni 2021/ - Rp526.889.421
2018/ June 15, 2021
WHT 23 December
2018
PPh Badan 2020/ 23 Juni 2023/ - Rp21.783.082.522 Surat Keputusan Banding/ Banding/
Corporate income tax June 23, 2023 Keberatan Pajak/ Appeal Appeal
2020 Tax Decision Letter
on Objection
PPh 21 2020/ 7 Maret 2025/ - Rp1.282.132.811 Surat Putusan Peninjauan Banding/
WHT 21 2020 March 7, 2025 Pengadian Pajak/ Kembali/Judicial Appeal
Tax Court Decision Review.
Letter
PPh Badan 2023/ 10 Desember Rp244.624.363 Rp200.852.063 Surat Keputusan Keberatan/ -
Corporate Income tax 2025/ Lebih bayar/ Lebih bayar/ Keberatan Pajak/ Objection
2023 December 10, Overpayment Overpayment Tax Decision Letter
2025 on Objection
Pajak Pertambahan 16 Desember - Rp5.539.244.483 Surat Keputusan Keberatan/ -
Nilai 2023/ Value 2025/ Keberatan Pajak/ Objection
added tax 2023 December 16, Tax Decision Letter
2025 on Objection
20. LIABILITAS KONTRAK 20. CONTRACT LIABILITIES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
Produk 229.338.290.088 57.301.498.465 Products
Jasa 123.151.873.870 100.838.772.503 Services
Total 352.490.163.958 158.140.270.968 Total
Liabilitas kontrak terutama merupakan uang muka Contract liabilities are mainly short-term advances
jangka pendek yang diterima untuk memberikan jasa received to render services or deliver products, and
atau menyerahkan produk, dan tidak dikenakan are non-interest bearing.
bunga.
Pendapatan Grup yang diakui pada tahun 2025, Revenue recognised in 2025 relating to carried
yang berasal dari saldo kontrak liabilitas tahun lalu forward contract liabilities amounting to
sebesar Rp125.724.150.855 (2024: Rp125,724,150,855 (2024: Rp118,178,202,312).
Rp118.178.202.312).
114
Page 393
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS SEWA 21. LEASE LIABILITIES
Akun ini merupakan liabilitas sewa sehubungan This account represents lease liabilities in relation to
dengan sewa bangunan kantor dan kendaraan rental of office building and vehicles with details as
dengan rincian sebagai berikut: follows:
2025 2024
Bangunan kantor 7.130.006.366 3.310.247.232 Office buildings
Kendaraan 599.150.759 3.408.357.250 Vehicles
Total 7.729.157.125 6.718.604.482 Total
Dikurangi : Bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (3.898.505.426) (4.834.815.865) Less: Current maturities
Bagian jangka panjang 3.830.651.699 1.883.788.617 Long-term maturities
Mutasi jumlah tercatat liabilitas sewa seperti berikut: Movements of lease liabilities are as follows:
2025 2024
Saldo awal 6.718.604.482 17.570.310.507 Beginning balance
Penambahan 8.758.269.203 4.573.917.433 Addition
Pengurangan - (3.437.710.856) Deduction
Akresi bunga 1.045.085.904 995.039.762 Accretion of interest
Pembayaran liabilitas sewa (8.792.802.464) (13.030.160.459) Repayment of lease liabilities
Efek translasi - 47.208.095 Foreign exchange adjustment
Saldo akhir 7.729.157.125 6.718.604.482 Ending balance
Dikurangi : Bagian yang jatuh
tempo dalam satu tahun (3.898.505.426) (4.834.815.865) Less : Current maturities
Bagian jangka panjang 3.830.651.699 1.883.788.617 Long-term maturities
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan Amounts recognized in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian: profit or loss and other comprehensive income are as
follows:
2025 2024
Beban depresiasi aset hak-guna Depreciation expense of right-of-use
(Catatan 14) 7.742.023.220 6.573.721.495 assets (Note 14)
Beban bunga atas liabilitas sewa 1.045.085.904 995.039.762 Interest expense on lease liabilities
Biaya yang terkait dengan sewa atas
aset bernilai rendah dan Expense relating to leases of low
sewa jangka pendek 11.819.478.267 12.731.197.022 value assets and short-term leases
Total yang diakui dalam Total amount recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian 20.606.587.391 20.299.958.279 and other comprehensive income
Grup menerapkan pengecualian pengakuan sewa The Group applies the short-term lease recognition
jangka pendek untuk sewa yang jangka waktu exemption to its short-term leases (i.e., those leases
sewanya pendek (yaitu, sewa yang memiliki jangka that have a lease term of 12 months or less from the
waktu sewa 12 bulan atau kurang dari tanggal commencement date and do not contain a purchase
permulaan dan tidak memiliki opsi beli). Grup juga option). The Group also applies the lease of low-
menerapkan pengecualian pengakuan sewa dengan value assets recognition exemption to leases that
aset bernilai rendah untuk sewa yang aset are considered to be low value. Lease payments on
pendasarnya dianggap bernilai rendah. short-term leases and leases of low-value underlying
Pembayaran sewa untuk sewa jangka pendek dan assets are recognized as expense on a straight-line
sewa dari aset bernilai rendah diakui sebagai beban basis over the lease term.
dengan metode garis lurus selama masa sewa.
115
Page 394
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS SEWA (lanjutan) 21. LEASE LIABILITIES (continued)
Grup memiliki arus kas keluar berkaitan dengan The Group had total cash outflows related to leases,
sewa, termasuk pembayaran sewa jangka pendek including short-term and low-value assets lease
dan sewa bernilai rendah untuk tahun 2025 dan payments in 2025 and 2024 amounted to
2024 masing-masing sebesar Rp20.612.280.731 Rp20,612,280,731 and Rp25,761,357,481
dan Rp25.761.357.481. respectively.
Analisis jatuh tempo liabilitas sewa berdasarkan The maturity analysis of the lease liabilities based on
arus kas kontraktual yang tidak terdiskonto adalah contractual undiscounted cash flows are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Dalam satu tahun 4.317.441.618 4.953.425.701 Within one year
Antara satu dan lima tahun 4.112.105.000 2.879.699.302 Between one and five years
Total 8.429.546.618 7.833.125.003 Total
22. OBLIGASI KONVERSI 22. CONVERTIBLE BOND
Obligasi konversi diakui pada laporan posisi The convertible bond recognized in the consolidated
keuangan konsolidasian yang dihitung sebagai statement of financial position is calculated as
berikut: follows:
2025 2024
Nilai nominal obligasi konversi 560.001.736.660 560.001.736.660 Nominal value of convertible bonds
Komponen ekuitas pada obligasi Equity component of convertible
konversi saat pengakuan awal (33.704.412.221) (33.704.412.221) bonds on initial recognition
Komponen liabilitas pada obligasi Liability component of convertible
konversi saat pengakuan awal 526.297.324.439 526.297.324.439 bonds on initial recognition
Add:
Ditambah: Amortization of convertible
Amortisasi diskonto obligasi konversi 33.704.412.221 33.704.412.221 bonds discount
Obligasi konversi - neto 560.001.736.660 560.001.736.660 Convertible bonds - net
Dikurangi: Less :
Pembayaran pokok obligasi (7.897.244) (7.897.244) Payment of principal
Total 559.993.839.416 559.993.839.416 Total
Pada tanggal 11 Juli 2018, Perusahaan menerbitkan On July 11, 2018, the Company issued the 2018
Obligasi Konversi Anabatic Tahun 2018 dengan nilai Anabatic Convertible Bond at a par value of
nominal Rp560.001.736.660 dengan bunga 5% Rp560,001,736,660 with 5% interest and listed at
dan dicatatkan BEI. Penerbitan obligasi IDX. The issuance of convertible bond was based on
konversi dilakukan sesuai dengan Perjanjian the Trusteeship Agreement No. 30 dated May 28,
Perwaliamanatan No. 30 tanggal 28 Mei 2018 yang 2018 signed by the Company and PT Bank Rakyat
ditandatangani Perusahaan dan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk as the trustee for the bond
Indonesia (Persero) Tbk yang bertindak selaku Wali holders. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk is
Amanat para pemegang obligasi. PT Bank Rakyat not a related party of the Group.
Indonesia (Persero) Tbk bukan merupakan pihak
berelasi Grup.
Obligasi jatuh tempo tiga tahun dari tanggal The bonds will mature three years from the issuance
penerbitan sebesar nilai nominal date at their nominal value of Rp560,001,736,660 or
Rp560.001.736.660 atau dapat dikonversi menjadi can be converted into a fixed number of shares at the
sejumlah tetap saham sejak diterbitkan sampai holder’s option between the issuance date up to night
sebelum jatuh tempo atas opsi pemegang obligasi before the maturity date at the conversion price of
dengan harga konversi untuk 1 lembar obligasi 1 share for every 1 bond obligation of Rp1,400.
sebesar Rp1.400. Bunga atas obligasi dibayarkan Interest on the bonds is payable semi-annually on
setiap enam bulanan yaitu pada tanggal 11 Januari January 11 and July 11.
dan 11 Juli.
116
Page 395
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. OBLIGASI KONVERSI 22. CONVERTIBLE BOND
Tanggal jatuh tempo telah diperpanjang beberapa The maturity has been extended several times, the
kali, yang terakhir berdasarkan Rapat Umum latest of which was based on the General Meeting of
Pemegang Obligasi Perseroan yang diaktakan oleh the Bondholders of the Company which was
Notaris Anas Lutfi S.H., SpN., MM., M.Kn. notarized by Notary Anas Lutfi S.H., SpN., MM.,
No. 03 tanggal 19 Juni 2025, di mana pemegang M.Kn. No. 03 dated June 19, 2025, which the
obligasi menyetujui untuk memperpanjang tanggal bondholders agreed to extend the maturity date from
jatuh tempo yang semula tanggal 11 Juli 2025 July 11, 2025 to July 11, 2026. If the bondholders opt
menjadi tanggal 11 Juli 2026. Jika pemegang out of the conversion and select for redemption, the
obligasi memilih untuk tidak melakukan konversi dan repayment becomes due six months after the
memilih penebusan, pembayaran akan jatuh tempo maturity date (Note 41).
enam bulan setelah tanggal jatuh tempo obligasi
(Catatan 41).
Berdasarkan peringkat yang dikeluarkan oleh The rating issued by PT Pemeringkat Efek Indonesia
PT Pemeringkat Efek Indonesia, peringkat obligasi on the Group’s convertible bond is idBBB for period
konversi Grup adalah idBBB untuk periode 25 Juni June 25, 2025 until April 1, 2026.
2025 sampai dengan 1 April 2026.
Penerbitan obligasi tersebut ditujukan untuk The issuance of the bonds was intended to pay off
membayar sebagian utang bank, melunasi pinjaman a portion of the bank loans, pay off related party
pihak berelasi, pengembangan bisnis baru dan loans, develop new business and owned software
owned software license, merger dan akuisisi serta licenses, mergers and acquisitions and to expand the
untuk ekspansi pasar Perusahaan. Company’s market.
Obligasi konversi tidak dijamin dengan jaminan Convertible bonds are not secured with specific
khusus, tetapi dijamin dengan seluruh harta collateral, but secured by all of the Company’s
kekayaan Perusahaan baik barang bergerak assets, both existing movable and immovable goods.
maupun tidak bergerak.
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 23. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
JANGKA PANJANG
Imbalan kerja Grup didasarkan pada Peraturan The Group’s employee benefits are based on the
Perusahaan masing-masing entitas yang mengikuti respective Company’s Regulation of each entity
Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 (“UU No. 6”) which follow Law No. 6/2023 (“Law No. 6”)
Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti
Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta
Kerja menjadi Undang-Undang, tanggal 31 Maret Kerja menjadi Undang-Undang, dated March 31,
2023 dan peraturan pelaksanaan terkait. 2023 and the related implementing rules.
Liabilitas imbalan kerja karyawan Grup pada Employee benefits liabilities of the Group are
ditetapkan berdasarkan perhitungan aktuaris determined based on the calculation of independent
independen, Kantor Konsultan Aktuaria (KKA) Yusi actuary, Kantor Konsultan Aktuaria (KKA) Yusi dan
dan Rekan. Rekan.
Asumsi-asumsi utama yang dipergunakan oleh The following key assumptions were used by the
aktuaris adalah sebagai berikut: actuary:
2025 2024
Usia pensiun normal 55 - 65 tahun/years 55 - 65 tahun/years Normal pension age
4.90% - 7.12% 6,46% - 7,11%
Tingkat diskonto per tahun/annum per tahun/annum Discount rate
5,00% - 7,00% 5,00% - 7,00%
Tingkat kenaikan gaji per tahun per tahun/annum per tahun/annum Salary increase rate
Tabel Mortalitas Indonesia IV/ Tabel Mortalitas Indonesia IV/
Tingkat mortalitas Indonesian Mortality Table IV Indonesian Mortality Table IV Mortality rate
117
Page 396
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 23. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
JANGKA PANJANG (lanjutan) (continued)
Liabilitas imbalan kerja karyawan yang diakui dalam Employee benefits liabilities recognized in the
laporan posisi keuangan konsolidasian pada tanggal consolidated statements of financial position as of
31 Desember 2025 dan 2024 dan mutasinya adalah December 31, 2025 and 2024 and its movement are
sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 34.308.666.381 42.923.293.772 Beginning balance
Perubahan yang dibebankan
ke laba rugi Changes charged to profit or loss:
Biaya jasa kini 5.497.428.000 5.455.276.545 Current service cost
Biaya bunga 2.133.518.000 1.828.291.833 Interest expense
Biaya jasa lalu (618.025.000) 975.859.742 Past service cost
Kelebihan pembayaran imbalan - 1.261.054.683 Excess benefit payment
7.012.921.000 9.520.482.803
Pengukuran kembali keuntungan/ Remeasurement of gains/(losses)
(kerugian) diakui dalam PKL: recognized in OCI:
Perubahan aktuarial yang timbul dari Actuarial changes arising from
perubahan asumsi keuangan 1.521.584.000 (830.808.000) changes in financial assumptions
Penyesuaian atas pengalaman (2.439.501.000) (2.741.015.833) Experience adjustments
(917.917.000) (3.571.823.833)
Efek translasi 115.371.875 1.943.234 Effect of translation
Pembayaran tahun berjalan (1.801.542.000) (6.864.226.683) Benefits paid
Efek divestasi Effect of divestment
entitas anak (1.179.953.000) (7.429.997.745) of subsidiaries
Reklasifikasi aset dimiliki untuk dijual Reclassification to asset held for sale
(Catatan 4) - (271.005.167) (Note 4)
Saldo akhir tahun 37.537.547.256 34.308.666.381 Balance at end of year
Analisis sensitivitas dari perubahan asumsi-asumsi The quantitative sensitivities analysis from the
utama terhadap liabilitas imbalan kerja karyawan changes of the main assumptions for employee
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah benefits liabilities as of December 31, 2025 and 2024
sebagai berikut: are as follows:
(Penurunan) kenaikan liabilitas
Kenaikan (penurunan) / imbalan kerja/(Decrease) increase
Asumsi-asumsi Increase (decrease) in employee benefits liabilities Assumptions
31 Desember 2025 December 31, 2025
Tingkat diskonto 1%/(1%) (3.378.585.000)/ 3.958.545.000 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1%/(1%) 3.776.381.000/(3.289.537.000) Salary increase rate
31 Desember 2024 December 31, 2024
Tingkat diskonto 1%/(1%) (2.946.933.000)/3.441.611.000 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1%/(1%) 3.274.257.000/(2.858.373.000) Salary increase rate
Durasi rata-rata tertimbang dari liabilitas imbalan Weighted average duration of employee benefits
kerja karyawan adalah berkisar antara 16.09 sampai liabilities is ranging between 16,09 to 32,60 years
32.60 tahun dan 14.46 sampai 32.67 tahun masing- and 14,46 to 32,67 years as of December 31, 2025
masing pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. and 2024, respectively.
118
Page 397
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 23. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
JANGKA PANJANG (lanjutan) (continued)
Jadwal jatuh tempo dari liabilitas imbalan kerja The maturity profile of undiscounted long-term
karyawan jangka panjang yang tidak didiskontokan employee benefits liabilities as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 31, 2025 and 2024 is as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Kurang dari 1 tahun 5.204.061.000 5.189.979.000 Less than 1 year
Antara 1 - 5 tahun 4.933.812.000 6.578.262.000 Between 1 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 1.625.281.035.000 1.491.463.596.008 Over 5 years
Total 1.635.418.908.000 1.503.231.837.008 Total
Manajemen berpendapat bahwa imbalan kerja The management is of the opinion that the long-term
jangka panjang yang diberikan Grup adalah cukup employee benefits provided by the Group are
untuk menutupi imbalan minimum sesuai dengan sufficient to cover the minimum benefits required
undang-undang dan peraturan yang berlaku. under the prevailing laws and regulations.
Program Pensiun Iuran Pasti Defined Contribution Pension Plan
Perusahaan dan beberapa entitas anak tertentu The Company and certain subsidiaries have
menyelenggarakan program pensiun iuran pasti established defined contribution pension plans for its
untuk karyawan tetapnya. Program ini akan employees. These plans provide pension benefits
memberikan manfaat pensiun yang dihitung based on salaries and years of service of the
berdasarkan gaji dan masa kerja karyawan. employees.
Program pensiun dikelola oleh Dana Pensiun The pension plans are managed by Dana Pensiun
Lembaga Keuangan (DPLK) Manulife Indonesia Lembaga Keuangan (DPLK) Manulife Indonesia and
yang telah mendapatkan pengesahan dari Menteri were approved by the Minister of Finance of the
Keuangan Republik Indonesia dengan surat Republic of Indonesia in his decision letters No.KEP-
keputusannya No. KEP-231/KM.17/1994 tanggal 231/KM.17/1994 dated August 5, 1994.
5 Agustus 1994.
Program pensiun tersebut didanai dengan kontribusi The pension plans are funded by contributions from
baik dari Perusahaan dan entitas anak masing- both the Company and subsidiaries at 1% from basic
masing sebesar 1% dari gaji pokok dan bagian salary and their employees at 3.7% to 3.9% (2024:
karyawan sebesar 3,7% sampai dengan 3,9% 3.9% to 4.0%).
(2024: 3,9% sampai dengan 4,0%).
Biaya atas pensiun iuran pasti Perusahaan dan The defined contribution pension cost of Company
entitas anak masing-masing sejumlah and subsidiaries amounted to Rp25,010,000 and
Rp25.010.000 dan Rp28.008.000 untuk tahun 2025 Rp28,008,000 in 2025 and 2024, respectively.
dan 2024.
Kategori utama atas aset program imbalan sebagai The major categories of plan assets as a percentage
persentase dari nilai wajar aset program adalah of the fair value of the total plan assets were as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Dana Pasar Uang 20,28% - 100% 19,02% - 100,00% Money Market Funds
Dana US Dollar 9,99% 8,75% US Dollar Funds
Dana Pendapatan Tetap 9,44% 15,77% Fixed Income Funds
Dana Saham 15,36% 17,80% Stock Funds
Dana Syariah 44,93% 38,66% Syariah Funds
119
Page 398
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. MODAL SAHAM 24. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan berikut The composition of the Company’s shareholders with
dengan kepemilikannya pada tanggal 31 Desember their percentage of ownership as of December 31,
2025 dan 2024 berdasarkan laporan yang dikelola 2025 and 2024 based on reports provided by Datindo
oleh Datindo Entrycom, biro administrasi efek, Entrycom, a share administrator, are as follows:
adalah sebagai berikut:
2025
Total Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of shares Pemilikan/
Issued and Percentage
Pemegang Saham Fully Paid of Ownership Total/Total Shareholders
TIS Inc. 863.645.841 37,30% 86.364.584.100 TIS Inc.
PT Artha Investama Jaya 664.387.148 28,69% 66.438.714.800 PT Artha Investama Jaya
Handoko Anindya Tanuadji 238.741.323 10,31% 23.874.132.300 Handoko Anindya Tanuadji
PT Sam Investama 120.000.287 5,18% 12.000.028.700 PT Sam Investama
Harry Surjanto Hambali 47.181.967 2,04% 4.718.196.700 Harry Surjanto Hambali
Lie David Limina 13.222.318 0,57% 1.322.231.800 Lie David Limina
Antonius Agus Susanto 152.400 0,01% 15.240.000 Antonius Agus Susanto
Adriansyah Adnan 68.400 0,00% 6.840.000 Adriansyah Adnan
Masyarakat (di bawah 5%) 367.961.671 15,90% 36.796.167.100 Public (below 5%)
Total 2.315.361.355 100,00% 231.536.135.500 Total
2024
Total Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of shares Pemilikan/
Issued and Percentage
Pemegang Saham Fully Paid of Ownership Total/Total Shareholders
TIS Inc. 863.645.841 37,30% 86.364.584.100 TIS Inc.
PT Artha Investama Jaya 664.387.148 28,69% 66.438.714.800 PT Artha Investama Jaya
Handoko Anindya Tanuadji 238.741.323 10,31% 23.874.132.300 Handoko Anindya Tanuadji
PT Sam Investama 120.000.287 5,18% 12.000.028.700 PT Sam Investama
Harry Surjanto Hambali 47.181.967 2,04% 4.718.196.700 Harry Surjanto Hambali
Lie David Limina 13.222.318 0,57% 1.322.231.800 Lie David Limina
Antonius Agus Susanto 152.400 0,01% 15.240.000 Antonius Agus Susanto
Adriansyah Adnan 25.000 0,00% 2.500.000 Adriansyah Adnan
Masyarakat (di bawah 5%) 368.005.071 15,90% 36.800.507.100 Public (below 5%)
Total 2.315.361.355 100,00% 231.536.135.500 Total
Pengelolaan Modal Capital Management
Grup mengelola risiko modal untuk memastikan The Group manages capital risk to ensure that it will
bahwa mereka akan mampu untuk melanjutkan be able to continue as a going concern, in addition to
keberlangsungan hidup, selain memaksimalkan maximizing the profits of the shareholders through
keuntungan para pemegang saham melalui the optimization of the balance of debt and equity.
optimalisasi saldo utang dan ekuitas. Struktur modal The Company's capital structure consists of debt
Perusahaan terdiri dari pinjaman yang saling hapus offset by cash and cash equivalents, restricted cash
dengan kas dan setara kas, kas di bank dan in bank and time deposits and equity shareholders of
deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya the holding and noncontrolling interests.
dan ekuitas pemegang saham induk dan
kepentingan nonpengendali.
120
Page 399
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. MODAL SAHAM (lanjutan) 24. SHARE CAPITAL (continued)
Pengelolaan Modal (lanjutan) Capital Management (continued)
Grup secara berkala meninjau dan mengelola The Group regularly reviews and manages their
struktur modal mereka untuk memastikan struktur capital structure to ensure optimal structure and
yang optimal serta tingkat pengembalian pemegang shareholder returns, taking into consideration the
saham, dengan mempertimbangkan kebutuhan future capital requirements of the Group and capital
modal masa depan dari Grup dan efisiensi modal, efficiency, prevailing and projected profitability,
profitabilitas yang berlaku dan diproyeksikan, projected operating cash flows, projected capital
proyeksi arus kas operasi, proyeksi pengeluaran expenditures and projected strategic investment
modal dan proyeksi peluang investasi strategis. opportunities.
Tidak terdapat perubahan pendekatan Grup untuk There are no changes in the Group’s approach to
pengelolaan modal sepanjang periode pelaporan. capital management during the reporting period.
25. TAMBAHAN MODAL DISETOR 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, details of
2024, rincian tambahan modal disetor terdiri dari: additional paid-in capital consists of:
2025 2024
Beginning capital paid in
Agio saham awal 14.500.000.000 14.500.000.000 excess of par value
Agio saham dari penawaran Capital paid in excess of par value
umum perdana 225.000.000.000 225.000.000.000 from initial public offering
Agio saham dari penawaran Capital paid in excess of par value
umum terbatas dengan hak from limited public offering
menyatakan efek terlebih dahulu 233.282.736.800 233.282.736.800 with pre-emptive right
Agio saham dari penawaran Capital paid in excess of par value
umum terbatas tanpa hak from limited public offering
menyatakan efek terlebih dahulu 118.998.347.200 118.998.347.200 without pre-emptive right
Difference in value from
Selisih transaksi restrukturisasi restructuring transaction
entitas sepengendali 10.246.183.723 10.246.183.723 with entity under common control
Pengampunan pajak 5.807.650.065 5.807.650.065 Tax amnesty
Capital paid in excess of par value
Agio saham dari program MESOP 6.000.000 6.000.000 from MESOP
Realisasi cadangan program MESOP 3.236.416 3.236.416 Realization of reservation of MESOP
Beban emisi saham dari penawaran Stock issuance costs from
umum perdana (13.658.108.716) (13.658.108.716) initial public offering
Beban emisi saham dari penawaran
umum terbatas dengan Stock issuance costs from
hak umum terbatas dengan limited public offering with
hak menyatakan efek terlebih dahulu (8.325.614.435) (8.325.614.435) pre-emptive right
Cadangan saham program opsi
saham manajemen dan karyawan 4.737.963.044 4.737.963.044 Option program share reserve
Total 590.598.394.097 590.598.394.097 Total
121
Page 400
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued)
Selisih transaksi restrukturisasi dengan entitas Difference in value from restructuring transaction with
sepengendali entity under common control
Rincian selisih transaksi restrukturisasi entitas The details of difference from restructuring
sepengendali pada tanggal 31 Desember 2025 dan transactions of entities under common control as of
2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
Bagian atas
Nilai Tercatat
Aset Neto
Entitas yang
Diakuisisi/
Share in
Carrying Selisih Nilai
Entitas yang Tanggal Efektif Total Imbalan Amount of the Transaksi/
Diakuisisi/ Transaksi/ Kas/ Acquired Differences in
Acquired Pihak Penjual/ Effective Date Total Cash Entities’ Net Values of
Entities Sellers of Transaction Considerations Assets Transactions
PT Karyaputra PT Artha Investama 2 Desember 9.999.990.000 23.948.244.139 13.948.254.139
Suryagemilang Jaya; 2013/
PT Sam Investama December 2,
2013
PT Defender PT Eva Solusi 20 September 7.400.000.000 3.795.518.374 (3.604.481.626)
Nusa Semesta Terpadu 2017/
September 20,
2017
PT Jedi Global PT Eva Solusi 2 Oktober 2020/ 2.000.000.000 683.948.516 (1.316.051.484)
Teknologi Terpadu; October 2, 2020
Hermawan Erwin
Kuncoro;
Christian Atmadjaja;
Elsa Mayasari;
PT Rintis Makmur
Bersama
PT Smartnet PT Eva Solusi 12 Oktober 1.940.000.000 3.158.462.694 1.218.462.694
Magna Global Terpadu; 2020/
Hermawan Erwin October 12,
Kuncoro; 2020
Christian Atmadjaja;
PT Flaminggo
Mandiri
10.246.183.723
Karena transaksi ini merupakan transaksi antara Since these transactions are among entities under
entitas sepengendali dan tidak mengakibatkan common control and does not result in any change
perubahan substansi ekonomi kepemilikan atas in the economic substance of ownership of any
aset, liabilitas, saham atau instrumen kepemilikan assets, liabilities, shares or other instruments of
lainnya yang dipertukarkan, maka transaksi ini ownership which are exchanged, the transaction is
dicatat dengan menerapkan PSAK 338. recorded by applying PSAK 338.
Pengampunan Pajak Tax Amnesty
Pengampunan pajak adalah dampak ketika anak The tax amnesty is the impact when the subsidiaries
perusahaan Grup berpartisipasi dalam program of the Group participated in the tax amnesty program
pengampunan pajak sesuai Undang-undang No. 11 in accordance with Law No. 11 year 2016 (Tax
tahun 2016 (UU Pengampunan Pajak). Amnesty Law).
122
Page 401
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. SELISIH NILAI TRANSAKSI DENGAN 26. DIFFERENCE IN VALUE FROM TRANSACTION
KEPENTINGAN NONPENGENDALI WITH NONCONTROLLING INTEREST
Akun ini merupakan selisih antara nilai yang dibayar This account represents the difference between the
kepada kepentingan nonpengendali dengan bagian value paid to noncontrolling interest and the portion
kepentingan nonpengendali yang diperoleh Grup of noncontrolling interest obtained by the Group in
sehubungan dengan transaksi yang mengakibatkan connection with the transaction which resulted in
perubahan kepemilikan namun tidak mengubah changes in ownership but did not change the control
pengendalian (Catatan 1c). (Note 1c).
Rincian selisih nilai transaksi dengan kepentingan The details of difference in value from transactions
nonpengendali pada tanggal 31 Desember 2025 with noncontrolling interest as of December 31, 2025
dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
2025 2024
PT Computrade Technology PT Computrade Technology
International 209.409.231.707 209.409.231.707 International
PT Egeroo Inovasi Teknologi 24.670.275.624 - PT Egeroo Inovasi Teknologi
Computrade Technology Computrade Technology
Philippines, Inc 4.353.828.276 4.353.828.276 Philippines, Inc
PT Payrol Prima Indonesia 1.623.779.719 1.623.779.719 PT Payrol Prima Indonesia
PT XDC Indonesia 1.617.636.348 1.617.636.348 PT XDC Indonesia
PT Karya Sinergi Maju 746.076.729 746.076.729 PT Karya Sinergi Maju
Computrade Technology Computrade Technology
Malaysia Sdn. Bhd. 421.374.505 421.374.505 Malaysia Sdn. Bhd.
PT Puri Amani Mulia 5.345.685 5.345.685 PT Puri Amani Mulia
PT Anabatic Digital Raya 165 - PT Anabatic Digital Raya
PT Harsya Remittindo - (9.147.495.686) PT Harsya Remittindo
Total 242.847.548.758 209.029.777.283 Total
PT Computrade Technology International (CTI) PT Computrade Technology International (CTI)
Pada tanggal 7 Oktober 2019, Perusahaan On October 7, 2019, the Company increased
menambah kepemilikan di CTI dengan mengakuisisi ownership in CTI by acquiring CTI shares from Harry
saham CTI dari Harry Surjanto Hambali, Maria Surjanto Hambali, Maria Djuanda, Rachmat
Djuanda, Rachmat Gunawan, Velma Sanantha, Lie Gunawan, Velma Sanantha, Lie David Limina, and
David Limina dan PT Inti Sekawan Investama PT Inti Sekawan Investama totaling 87,750 shares,
sejumlah 87.750 lembar saham sehingga therefore the ownership of the Company became
kepemilikan Perusahaan menjadi 84,25%, dengan 84.25%, with purchase price amounted to
harga pembelian sebesar Rp248.626.813.500. Rp248,626,813,500. The difference between the
Selisih antara harga pembelian dengan bagian purchase price with the portion of the noncontrolling
kepentingan nonpengendali yang diperoleh interest obtained by the Company for the transaction
Perusahaan atas transaksi tersebut sebesar amounted to Rp139,541,815,464.
Rp139.541.815.464.
Pada tanggal 20 Desember 2019, Perusahaan On December 20, 2019, the Company increased
menambah kepemilikan di CTI dengan mengakuisisi ownership in CTI by acquiring CTI’s shares from
saham CTI dari Harry Surjanto Hambali, Maria Harry Surjanto Hambali, Maria Djuanda, Rachmat
Djuanda, Rachmat Gunawan, Velma Sanantha, Lie Gunawan, Velma Sanantha, Lie David Limina and
David Limina dan PT Inti Sekawan Investama PT Inti Sekawan Investama totaling of 47,249 shares
sejumlah 47.249 lembar saham dengan mekanisme with the inbreng mechanism of the shares of the
inbreng saham Perusahaan sebesar Company amounted to Rp133,873,140,600 so that
Rp133.873.140.600 sehingga kepemilikan the ownership of the Company became 99.99%. The
Perusahaan menjadi sebesar 99,99%. Selisih difference between the inbreng value and the portion
antara nilai inbreng dengan bagian kepentingan of the noncontrolling interest obtained by the
nonpengendali yang diperoleh Perusahaan atas Company for the transaction amounted to
transaksi tersebut sebesar Rp69.867.416.243. Rp69,867,416,243.
123
Page 402
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. SELISIH NILAI TRANSAKSI DENGAN 26. DIFFERENCE IN VALUE FROM TRANSACTION
KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) WITH NONCONTROLLING INTEREST (continued)
PT XDC Indonesia (XDCI) PT XDC Indonesia (XDCI)
Pada tanggal 26 Oktober 2016, CTI menambah On October 26, 2016, CTI increased its ownership in
kepemilikan di XDCI dengan mengakuisisi saham XDCI by acquiring XDCI shares from Giono Wahyudi
XDCI dari Giono Wahyudi sejumlah 1.100 lembar totaling 1,100 shares with purchase price of
saham dengan harga pembelian sebesar Rp5,000,000,000 so that CTI ownership became
Rp5.000.000.000 sehingga kepemilikan CTI 85.00%. The difference between the purchase price
menjadi sebesar 85,00%. Selisih antara harga and the noncontrolling interest portion obtained by
pembelian dengan bagian kepentingan the Company for the transaction amounted to
nonpengendali yang diperoleh Perusahaan atas Rp1,052,934,918.
transaksi tersebut sebesar Rp1.052.934.918.
Pada tanggal 23 Februari 2024, perusahaan On February 23, 2024, the company increased
menambah kepemilikan di XDCI dengan ownership in XDCI by acquiring XDCI shares from
mengakusisi saham XDCI dari Fransiska Susan Fransiska Susan Margono totaling 800 shares at a
Margono sejumlah 800 lembar saham dengan harga purchase price of Rp2,600,000,000 so that the
pembelian sebesar Rp2.600.000.000 sehingga Company ownership became 95%. The difference
kepemilikan perusahaan menjadi sebesar 95%. between the purchace price and the portion of the
Selisih antara harga pembelian dengan bagian non-controlling interest obtained by the Company on
kepentingan nonpengendali yang diperoleh the transaction amounted to Rp564,701,430.
perusahaaan atas transaksi tersebut sebesar
Rp564.701.430.
Computrade Technology Malaysia Sdn. Bhd. Computrade Technology Malaysia Sdn. Bhd.
(CTM) (CTM)
Pada tanggal 31 Desember 2018, CTI menambah On December 31, 2018, CTI increased its ownership
kepemilikan di CTM dengan menambah setoran in CTM by adding a capital deposit of 750,000 shares
modal sejumlah 750.000 lembar saham senilai amounting to RM750,000 or equivalent to
dengan RM750.000 atau setara dengan Rp2,619,896,250 so that CTI ownership became
Rp2.619.896.250 sehingga kepemilikan CTI 61.87%. The difference between the purchase price
menjadi sebesar 61,87%. Selisih antara harga and the portion of the noncontrolling interest obtained
pembelian dengan bagian kepentingan by the Company for the transaction amounted to
nonpengendali yang diperoleh Perusahaan atas Rp421,374,505.
transaksi tersebut sebesar Rp421.374.505.
PT Payrol Prima Indonesia (PPI) PT Payrol Prima Indonesia (PPI)
Pada tanggal 13 Desember 2021, Gunawan On December 13, 2021, Gunawan Rahadja
Rahadja membeli 63 saham atau setara dengan purchased 63 shares or equivalent to 2.52%
2,52% kepemilikan saham pada PPI dari KPSG, ownership in PPI from KPSG, with transaction price
dengan nilai transaksi sebesar Rp63.000.000 dan of Rp63,000,000 and Lim Tjun Ijoeng purchased 13
Lim Tjun Ijoeng membeli 13 saham atau setara shares or equivalent to 0.52% ownership in PPI from
dengan 0,52% kepemilikan saham pada PPI dari KPSG with transaction price of Rp13,000,000, thus
KPSG dengan nilai transaksi sebesar KPSG ownership became 95.96%. The difference
Rp13.000.000, sehingga kepemilikan KPSG between the purchase price and the portion of the
menjadi sebesar 95,96%. Selisih antara harga noncontrolling interest obtained by the Company on
pembelian dengan bagian kepentingan the transaction amounted to Rp16,099,830.
nonpengendali yang diperoleh Perusahaan atas
transaksi tersebut sebesar Rp16.099.830.
124
Page 403
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. SELISIH NILAI TRANSAKSI DENGAN 26. DIFFERENCE IN VALUE FROM TRANSACTION
KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) WITH NONCONTROLLING INTEREST (continued)
PT Payrol Prima Indonesia (PPI) (lanjutan) PT Payrol Prima Indonesia (PPI) (continued)
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 15 dan 16 Based on the Notarial Deed No. 15 and 16 dated
tanggal 30 September 2024 yang dibuat oleh Emy September 30, 2024 made by Emy Oktavia S.H.
Oktavia S.H. M.Kn., KPSG mengakuisisi 13 lembar M.Kn., KPSG acquiring 13 shares (equivalent to
saham (setara dengan kepemilikan 0,52%) dan 63 0.52% ownership) and 63 shares (equivalent to
lembar saham (setara dengan kepemilikan 2,52%) 2.52% ownership) from Mr. Lim Tjun Ijoeng and Mr.
dari Tuan Lim Tjun Ijoeng dan Tuan Gunawan Gunawan Rahadja with tansaction price of
Rahadja dengan harga transaksi masing-masing Rp338,000,000 and Rp1,638,000,000, respectively.
sebesar Rp338.000.000 dan Rp1.638.000.000.
Selisih antara harga pembelian dengan bagian The difference between the purchase price and the
kepentingan nonpengendali yang diperoleh portion of the noncontrolling interest obtained by the
Perusahaan atas transaksi tersebut sebesar Company for the transaction amounted to
Rp1.607.679.889. Rp1,607,679,889.
Computrade Technology Philippines Inc. (CTP) Computrade Technology Philippines Inc. (CTP)
Pada tanggal 6 Oktober 2022, CTI membeli On October 6, 2022, CTI purchased 3,000,000
3.000.000 saham atau setara dengan 10% shares or equivalent to 10% ownership in CTP from
kepemilikan pada CTP dari Eduardo Garcia Eduardo Garcia Sumulong, with transaction price of
Sumulong dengan nilai transaksi PHP3.854.400 PHP3,854,400 (equivalent with Rp1,110,218,899)
(Setara dengan Rp1.110.218.899), sehingga thus CTI ownership became 70%. The difference
kepemilikan CTI menjadi sebesar 70%. Selisih between the purchase price and the portion of the
antara harga pembelian dengan bagian kepentingan noncontrolling interest obtained by CTI on the
nonpengendali yang diperoleh CTI atas transaksi transaction amounted to Rp156,635,597.
tersebut sebesar Rp156.635.597.
Pada tanggal 29 Desember 2023, CTP On December 29, 2023, CTP increased its
meningkatkan modal dasar dan modal disetor authorized share capital and issued and fully paid
penuh dari yang sebelumnya 30.000.000 saham shares from 30,000,000 shares or amounted to
atau sebesar PHP30.000.000 (setara dengan PHP30,000,000 (equivalent with Rp7,994,400,000)
Rp7.994.400.000) menjadi sebesar 90.000.000 to 90,000,000 shares or amounting to
saham atau sebesar PHP90.000.000 (setara PHP90,000,000 (equivalent with
dengan Rp24.642.846.024), yang diambil dan Rp24,642,846,024), which was fully paid and taken
disetor penuh oleh CTI sejumlah PHP60.000.000 by CTI in the amount of PHP60,000,000 (equivalent
(setara dengan Rp16.648.446.024), sehingga with Rp16,648,446,024), resulting in CTI’s ownership
kepemilikan saham CTI di CTP menjadi 90%. in CTP became 90%. The difference between
Selisih antara tambahan modal disetor dengan additional paid-up capital and the portion of the
bagian kepentingan nonpengendali yang diperoleh noncontrolling interest obtained by CTI amounted to
CTI adalah sebesar Rp4.510.463.873. Rp4,510,463,873.
PT Karya Sinergi Maju (KSM) PT Karya Sinergi Maju (KSM)
Pada tanggal 28 November 2023, KPSG membeli On November 28, 2023, KPSG purchased 4,399,999
4.399.999 saham atau setara dengan 39.99% shares or equivalent to 39.99% ownership in KSM
kepemilikan pada KSM dari PT Pacifica Nusantara from PT Pacifica Nusantara Investama, with
Investama dengan nilai transaksi Rp4.399.999.999, transaction price of Rp4,399,999,999. Thus, KSPG
sehingga kepemilikan KPSG menjadi sebesar ownership became 99.99%. The difference between
99.99%. Selisih antara harga pembelian dengan the purchase price and the portion of the
bagian kepentingan nonpengendali yang diperoleh noncontrolling interest obtained by KPSG on the
KPSG atas transaksi tersebut sebesar transaction amounted to Rp746,076,729.
Rp746.076.729.
125
Page 404
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. SELISIH NILAI TRANSAKSI DENGAN 26. DIFFERENCE IN VALUE FROM TRANSACTION
KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) WITH NONCONTROLLING INTEREST (continued)
PT Puri Amani Mulia (PAM) PT Puri Amani Mulia (PAM)
Pada tanggal 5 Juli 2024, PAM meningkatkan modal On July 5, 2024, PAM increased the authorized
dasar yang semula sebesar Rp80.000.000.000 capital from Rp80,000,000,000 to
menjadi sebesar Rp250.000.000.000 serta Rp250,000,000,000 and increase the issued and
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor yang paid-up capital from Rp20,000,000,000 to
semula sebesar Rp20.000.000.000 menjadi sebesar Rp230,000,000,000. All new shares issued
Rp230.000.000.000. Seluruh saham baru yang amounting to 2,100,000,000 shares or
dikeluarkan sebanyak 2.100.000.000 saham atau Rp210,000,000,000 were taken and paid by the
sebesar Rp210.000.000.000 diambil dan disetor Company, so that the Company's ownership in PAM
oleh Perusahaan, sehingga kepemilikan became 229,999,000,000 shares or equivalent to
Perusahaan pada PAM menjadi sebanyak 99.99% ownership. The difference between
229.999.000.000 lembar saham atau setara dengan additional paid-up capital and the portion of the
99,99% kepemilikan. Selisih antara tambahan noncontrolling interest obtained by the Company
modal disetor dengan bagian kepentingan amounted to Rp5,345,685.
nonpengendali yang diperoleh Perusahaan adalah
sebesar Rp5.345.685.
PT Harsya Remittindo (HRM) PT Harsya Remittindo (HRM)
Pada tanggal 26 Desember 2019, EDR menambah On December 26, 2019, EDR increased ownership in
kepemilikan di HRM dengan mengakuisisi saham HRM by acquiring HRM shares from Cucu Juniati
HRM dari Cucu Juniati sejumlah 19.999.999 lembar totaling 19,999,999 shares at a purchase price of
saham dengan harga pembelian sebesar Rp2,340,000,000 so that EDR ownership became
Rp2.340.000.000 sehingga kepemilikan EDR 99.99%. The difference between the purchase price
menjadi sebesar 99,99%. Selisih antara harga and the portion of the noncontrolling interest obtained
pembelian dengan bagian kepentingan by the Company on the transaction amounted to
nonpengendali yang diperoleh Perusahaan atas Rp271,173,358.
transaksi tersebut sebesar Rp271.173.358.
Pada tanggal 18 Maret 2024, EDR menjual masing- On March 18, 2024, EDR sold its shares in HRM of
masing sebanyak 80.399.999 dan 50.250.000 80,399,999 and 50,250,000 shares (equivalent to
lembar saham (setara dengan 38.99% kepemilikan) total of 38.99% ownership) to PT Pakar Pembayaran
kepada PT Pakar Pembayaran Digital Indonesia Digital Indonesia and PT Cahaya Global Sukses
(“PPDI”) dan PT Cahaya Global Sukses Logistik Logistik, respectively, with selling price totaling to
(“CGSL”) dengan harga jual sebesar Rp9,547,200,000. EDR ownership in HRM become
Rp9.547.200.000. Kepemilikan EDR di HRM 61% after the selling. The difference between selling
menjadi 61% setelah penjualan. Selisih antara price and the portion sold amounted to
harga jual dan porsi yang dijual adalah sebesar Rp8,876,322,328.
Rp8.876.322.328.
Pada tanggal 13 Februari 2025, EDR menjual Based on the Notarial Deed No. 41 dated February
seluruh kepemilikan saham di HRM kepada PT 13, 2025 from Vincent Sugeng Fajar, S.H., M.Kn.,
Pakar Pembayaran Digital Indonesia (Catatan 1). EDR Sold 204.350.000 shares or equivalent with
Dengan efektifnya divestasi tersebut, saldo selisih 61% ownership in HRM to PT Pakar Pembayaran
nilai transaksi dengan kepentingan nonpengendali Digital Indonesia (Note 1). Upon the divestment
dihentikan pengakuannya. effective, the balance of the difference in transaction
value with non-controlling interests was
derecognized.
126
Page 405
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. SELISIH NILAI TRANSAKSI DENGAN 26. DIFFERENCE IN VALUE FROM TRANSACTION
KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) WITH NONCONTROLLING INTEREST (continued)
PT Egeroo Inovasi Teknologi (EIT) PT Egeroo Inovasi Teknologi (EIT)
Pada tanggal 26 Juni 2025, KPSG meningkatkan On June 26, 2025, KPSG increased its ownership in
kepemilikan di EIT dari 70% menjadi 99,99% EIT from 70% to 99.99% by acquiring totaling
dengan mengakusisi sejumlah 7.499.999 lembar 7,499,999 shares from the existing shareholders (Mr.
saham dari pemegang saham pendahulu (Tuan Sugianto, Mr. Nurhadi Salim, and Mr. Mulyadi) with
Sugianto, Tuan Nurhadi Salim, dan Tuan Mulyadi) the estimated transaction price totaling to
dengan estimasi nilai transaksi sejumlah Rp Rp25,804,563,351, consist of cash consideration
Rp25.804.563.351, yang terdiri dari imbalan kas paid on effective date and estimated additional future
yang telah dibayarkan pada tanggal transaksi efektif payments (Note 1 and 18).
dan estimasi tambahan pembayaran di masa depan
(Catatan 1 dan 18).
Selisih antara nilai yang dibayarkan dengan bagian The difference between the consideration paid and
kepentingan nonpengendali yang diperoleh oleh the net portion of the non-controlling interest
Group atas transaksi tersebut sebesar obtained from the Group of this transaction is
Rp24.670.275.624. amounted to Rp24,670,275,624.
PT Anabatic Digital Raya (ADR) PT Anabatic Digital Raya (ADR)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on the Deed of Statement of Shareholders'
Pemegang Saham No. 12 tanggal 26 Juni 2025 Resolutions No. 12 dated June 26, 2025 of Myra
yang dibuat oleh Myra Yuwono, S.H., ADR Yuwono, S.H., ADR increased the issued and paid-
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor yang up capital from Rp100,000,000,000 to
semula sebesar Rp100.000.000.000 menjadi Rp280,000,000,000. All new shares issued of
sebesar Rp280.000.000.000. Seluruh saham baru 1,800,000,000 shares in the amount of
yang dikeluarkan sebanyak 1.800.000.000 saham Rp180,000,000,000 were taken and paid by the
atau sebesar Rp180.000.000.000 diambil dan Company, so that the Company's ownership in ADR
disetor oleh Perusahaan, sehingga kepemilikan became 2,799,999,999 shares or equivalent to
Perusahaan pada ADR menjadi sebanyak 99.99% ownership. The difference between
2.799.999.999 lembar saham atau setara dengan additional paid-up capital and the portion of the
99,99% kepemilikan. Selisih antara tambahan noncontrolling interest obtained by the Company
modal disetor dengan bagian kepentingan amounted to Rp165.
nonpengendali yang diperoleh Perusahaan adalah
sebesar Rp165.
27. SALDO LABA, CADANGAN UMUM DAN DIVIDEN 27. RETAINED EARNINGS, GENERAL RESERVES
AND DIVIDENDS
Perusahaan memiliki kebijakan membentuk dana The Company has policy to establish general
cadangan sesuai dengan UU Perseroan Terbatas reserves in accordance with Law No. 40 of 2007 on
No. 40 tahun 2007. Perusahaan telah membentuk Limited Liability Companies. The Company has
dana cadangan sebesar Rp35.806.031.813. established a general reserve amounting to
Rp35,806,031,813.
Kebijakan Perusahaan atas pembagian dividen The Company’s policy on dividend distribution is in
mengikuti ketentuan sesuai dengan Undang- accordance with Limited Liability Company Law No.
undang Perseroan Terbatas No. 40 tahun 2007 dan 40 of 2007 on Limited Liability Companies and POJK
POJK No. 15 tahun 2020. No. 15 of 2020.
127
Page 406
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 28. NONCONTROLLING INTEREST
Kepentingan nonpengendali (KNP) atas aset neto Noncontrolling interest (NCI) in net assets of
Entitas Anak merupakan bagian atas aset neto Subsidiaries represents the portion of the net assets
Entitas Anak yang tidak dapat diatribusikan secara of the Subsidiaries that are not attributable, directly
langsung maupun tidak langsung kepada or indirectly, to the Company.
Perusahaan.
Rincian KNP atas aset neto Entitas Anak adalah Details of NCI in net assets of Subsidiaries are as
sebagai berikut: follows:
2025
Bagian atas
Jumlah
Penghasilan
(Rugi)
Kepentingan Komprehensif Selisih
Nonpengendali pada Tahun Transaksi Kepentingan
pada Awal Berjalan/ dengan Nonpengendali
Tahun/ Share in Total Kepentingan pada
Noncontrolling Comprehensive Pelepasan Nonpengendali/ Pembagian Akhir Tahun/
Interests at Income (Loss) Entitas Anak/ Difference Value Dividen/ Noncontrolling
Beginning of The Divestment of of Transaction Dividend Interests at
of Year Current Year Subsidiaries with NCI Distribution End of Year
PT Virtus Technology PT Virtus Technology
Indonesia 91.152.650.984 75.305.719.077 - - (60.000.000.000) 106.458.370.061 Indonesia
PT Helios Informatika PT Helios Informatika
Nusantara 67.419.399.018 40.313.965.684 - - (29.250.000.000) 78.483.364.702 Nusantara
PT Central Data Technology 16.273.649.216 6.258.747.699 - - - 22.532.396.915 PT Central Data Technology
PT Defender Nusa Semesta 13.153.494.199 8.053.541.925 - - (6.250.000.000) 14.957.036.124 PT Defender Nusa Semesta
PT Iki Karunia Indonesia 4.288.489.360 (1.184.525.724) (3.103.963.636) - - - PT Iki Karunia Indonesia
PT Egeroo Inovasi PT Egeroo Inovasi
Teknologi 936.716.267 197.571.656 - (1.134.287.727) - 196 Teknologi
Lain-lain 10.733.734.428 (2.668.803.320) 984.436.827 (165) (750.627.833) 8.298.739.937 Others
Total 203.958.133.472 126.276.216.997 (2.119.526.809) (1.134.287.892) (96.250.627.833 ) (230.729.907.935) Total
2024
Bagian atas
Jumlah
Penghasilan
(Rugi)
Kepentingan Komprehensif Selisih
Nonpengendali pada Tahun Transaksi Kepentingan
pada Awal Berjalan/ dengan Nonpengendali
Tahun/ Share in Total Kepentingan pada
Noncontrolling Comprehensive Pelepasan Nonpengendali/ Pembagian Akhir Tahun/
Interests at Income (Loss) Entitas Anak/ Difference Value Dividen/ Noncontrolling
Beginning of The Divestment of of Transaction Dividend Interests at
of Year Current Year Subsidiaries with NCI Distribution End of Year
PT Virtus Technology PT Virtus Technology
Indonesia 74.343.350.586 69.309.300.398 - - (52.500.000.000) 91.152.650.984 Indonesia
PT Helios Informatika PT Helios Informatika
Nusantara 69.702.270.945 33.717.128.073 - - (36.000.000.000) 67.419.399.018 Nusantara
PT Central Data Technology 11.633.338.864 4.640.310.352 - - - 16.273.649.216 PT Central Data Technology
PT Defender Nusa Semesta 11.164.741.575 8.738.752.624 - - (6.750.000.000) 13.153.494.199 PT Defender Nusa Semesta
PT Iki Karunia Indonesia 4.426.353.722 (2.087.864.362) - 1.950.000.000 - 4.288.489.360 PT Iki Karunia Indonesia
PT Egeroo Inovasi PT Egeroo Inovasi
Teknologi 875.283.958 161.659.476 - - (100.227.167) 936.716.267 Teknologi
Lain-lain 15.442.070.707 (2.080.391.077) 670.877.674 (2.398.272.996) (900.549.880) 10.733.734.428 Others
Total 187.587.410.357 112.398.895.484 670.877.674 (448.272.996) (96.250.777.047) 203.958.133.472 Total
128
Page 407
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 28. NONCONTROLLING INTEREST (continued)
Berikut adalah ringkasan informasi keuangan Set out below is the summarized financial information
Entitas Anak dari Grup yang memiliki KNP yang for the Group’s material subsidiaries that has NCI
material terhadap Grup: that are material to the Group:
2025
(dalam jutaan rupiah/in million rupiah)
VTI HIN CDT DNS
Aset lancar 2.127.208 467.971 278.536 131.041 Current assets
Aset tidak lancar 102.869 27.690 24.177 12.205 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek (1.851.537) (320.499) (188.735) (85.044) Current liabilities
Liabilitas jangka panjang (8.160) (755) (525) (1.647) Non-current liabilities
Aset neto 370.380 174.407 113.453 56.555 Net assets
Pendapatan 3.610.875 1.444.347 609.829 217.003 Revenue
Laba tahun berjalan 259.058 89.619 29.099 32.380 Profit for the year
Total laba komprehensif 258.800 89.587 29.129 32.536 Total comprehensive income
Dividen yang dibagikan kepada Dividend distributed to
kepentingan nonpengendali 60.000 29.250 - 6.250 noncontrolling interest
2024
(dalam jutaan rupiah/in million rupiah)
VTI HIN CDT DNS
Aset lancar 1.724.323 475.503 286.807 133.126 Current assets
Aset tidak lancar 84.828 27.689 16.807 14.587 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek (1.493.283) (352.622) (218.720) (97.048) Current liabilities
Liabilitas jangka panjang (4.107) (749) (570) (1.323) Non-current liabilities
Aset neto 311.761 149.821 84.324 49.342 Net assets
Pendapatan 3.472.306 1.554.823 653.595 211.469 Revenue
Laba tahun berjalan 230.980 74.872 23.145 34.908 Profit for the year
Total laba komprehensif 231.031 74.927 23.202 34.955 Total comprehensive income
Dividen yang dibagikan kepada Dividend distributed to
kepentingan nonpengendali 52.500 36.000 - 6.750 noncontrolling interest
2025
(dalam jutaan rupiah/in million rupiah)
VTI HIN CDT DNS
Arus kas diperoleh dari Cash flows provided by
(digunakan untuk) aktivitas operasi 205.277 138.072 (65.435) 22.896 (used in) operating activities
Arus kas digunakan untuk Cash flows used in
aktivitas investasi (1.816) (678) (240) (743) investing activities
Arus kas diperoleh dari
(digunakan untuk) Cash flows provided by
aktivitas pendanaan (292.262) (123.901) 27.621 (23.698) (used in) financing activities
Kenaikan (penurunan) Net increase (decrease)
neto kas dan in cash and
setara kas (88.801) 13.493 (38.054) (1.545) cash equivalents
129
Page 408
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 28. NONCONTROLLING INTEREST (continued)
Berikut adalah ringkasan informasi keuangan Set out below is the summarized financial information
Entitas Anak dari Grup yang memiliki KNP yang for the Group’s material subsidiaries that has NCI
material terhadap Grup: that are material to the Group:
2024
(dalam jutaan rupiah/in million rupiah)
VTI HIN CDT DNS
Arus kas diperoleh dari Cash flows provided by
aktivitas operasi 481.960 82.404 140.004 50.580 operating activities
Arus kas digunakan untuk Cash flows used in
aktivitas investasi (1.027) (1.235) (777) (4.216) investing activities
Arus kas digunakan untuk Cash flows used in
aktivitas pendanaan (400.209) (52.813) (107.620) (55.621) financing activities
Kenaikan (penurunan) Net increase (decrease)
neto kas dan in cash and
setara kas 80.724 28.356 31.607 (9.257) cash equivalents
Informasi diatas adalah nilai sebelum eliminasi antar The information above is the amount before
entitas. intercompany eliminations.
29. PENDAPATAN 29. REVENUES
2025 2024
Pihak ketiga 8.347.620.132.058 8.824.556.993.823 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 7c) 124.779.703.382 130.292.851.532 Related parties (Note 7c)
Total 8.472.399.835.440 8.954.849.845.355 Total
a. Berdasarkan dari kontrak dengan pelanggan a. Based from contracts with customers
Di bawah ini adalah pemisahan pendapatan Set out below is the disaggregation of the Group’s
Perusahaan dari kontrak dengan pelanggan revenue from contracts with customers in 2025 and
untuk tahun 2025 dan 2024: 2024:
2025
Jasa/Service Produk/Products Total/Total
Jenis Jasa dan Produk Type of service and products
Penjualan perangkat
keras dan lunak - 6.772.221.364.062 6.772.221.364.062 Sales of hardware and software
Pendapatan dari Revenue from
jasa solusi IT 1.132.684.874.589 - 1.132.684.874.589 IT solution services
Pendapatan dari
jasa outsourcing 470.923.038.630 - 470.923.038.630 Revenue from outsourcing services
Pendapatan dari sistem Revenue from system integration
integrasi dan implementasi 78.696.012.649 - 78.696.012.649 and implementation
Lain-lain 745.183.272 - 745.183.272 Others
Total pendapatan dari
kontrak dengan Total revenue from contracts
pelanggan 1.683.049.109.140 6.772.221.364.062 8.455.270.473.202 with customers
Pendapatan sewa 17.129.362.238 Rental income
Total pendapatan 8.472.399.835.440 Total revenue
130
Page 409
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
`29. PENDAPATAN (lanjutan) 29. REVENUES (continued)
a. Berdasarkan dari kontrak dengan pelanggan a. Based from contracts with customers (continued)
(lanjutan)
2025
Jasa/Service Produk/Products Total/Total
Waktu pengakuan pendapatan Timing of revenue recognition
Pada waktu tertentu - 6.772.221.364.062 6.772.221.364.062 Point in time
Sepanjang waktu 1.683.049.109.140 - 1.683.049.109.140 Over time
Total pendapatan dari
kontrak dengan Total revenue from contracts
pelanggan 1.683.049.109.140 6.772.221.364.062 8.455.270.473.202 with customers
Pendapatan sewa 17.129.362.238 Rental income
Total pendapatan 8.472.399.835.440 Total revenue
2024
Jasa/Service Produk/Products Total/Total
Jenis Jasa dan Produk Type of service and products
Penjualan perangkat
keras dan lunak - 6.813.877.551.409 6.813.877.551.409 Sales of hardware and software
Pendapatan dari Revenue from
jasa solusi IT 1.471.474.157.112 - 1.471.474.157.112 IT solution services
Pendapatan dari
jasa outsourcing 521.619.981.336 - 521.619.981.336 Revenue from outsourcing services
Pendapatan dari sistem Revenue from system integration
integrasi dan implementasi 127.923.385.964 - 127.923.385.964 and implementation
Lain-lain 1.247.015.944 - 1.247.015.944 Others
Total pendapatan dari
kontrak dengan Total revenue from contracts
pelanggan 2.122.264.540.356 6.813.877.551.409 8.936.142.091.765 with customers
Pendapatan sewa 18.707.753.590 Rental income
Total pendapatan 8.954.849.845.355 Total revenue
Waktu pengakuan pendapatan Timing of revenue recognition
Pada waktu tertentu - 6.813.877.551.409 6.813.877.551.409 Point in time
Sepanjang waktu 2.122.264.540.356 - 2.122.264.540.356 Over time
Total pendapatan dari
kontrak dengan Total revenue from contracts
pelanggan 2.122.264.540.356 6.813.877.551.409 8.936.142.091.765 with customers
Pendapatan sewa 18.707.753.590 Rental income
Total pendapatan 8.954.849.845.355 Total revenue
Tidak ada pendapatan dari satu pelanggan There were no revenue from any single
yang melebihi 10% dari jumlah pendapatan customers exceeded 10% of total
konsolidasian. consolidated revenues.
131
Page 410
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PENDAPATAN (lanjutan) 29. REVENUES (continued)
b. Berdasarkan pasar geografis b. By geographic market
Penjualan
perangkat keras
Sistem & lunak dan
integrasi dan jasa solusi IT/
implementasi/ Jasa Sales of hardware
System outsourcing/ & software
integration and outsourcing and IT solution Lain-lain/
implementation services services Sewa/Rental Others Total/Total
2025
Pasar Geografis/
Geographic market
Indonesia 55.233.055.696 468.839.881.469 7.650.034.851.031 17.129.362.238 745.183.272 8.191.982.333.706
Luar Negeri/Foreign 23.462.956.953 2.083.157.161 254.871.387.620 - - 280.417.501.734
Total/Total 78.696.012.649 470.923.038.630 7.904.906.238.651 17.129.362.238 745.183.272 8.472.399.835.440
2024
Pasar Geografis/
Geographic market
Indonesia 118.235.383.976 519.711.627.900 8.065.977.251.534 18.707.753.590 1.247.015.944 8.723.879.032.944
Luar Negeri/Foreign 9.688.001.988 1.908.353.436 219.374.456.987 - - 230.970.812.411
Total/Total 127.923.385.964 521.619.981.336 8.285.351.708.521 18.707.753.590 1.247.015.944 8.954.849.845.355
c. Kewajiban pelaksanaan c. Performance obligations
Kewajiban pelaksanaan pada Grup, yang The performance obligations of the Group, which
mencakup produk-produk di atas, dipenuhi cover the products mentioned above, are satisfied
pada saat pengiriman dari lokasi Grup atau upon shipment from the Group’s location or upon
pada penyerahan barang di lokasi pelanggan delivery of the goods at the customer’s location as
sesuai persyaratan dalam kontrak. Kewajiban agreed in the contracts. The performance
pelaksanaan untuk jasa dipenuhi umumnya obligation for services is satisfied generally upon
setelah selesainya jasa dan penerimaan completion of services and acceptance of the
pelanggan. customers.
30. BEBAN POKOK PENDAPATAN 30. COST OF REVENUES
2025
Jasa/Service Produk/Products Total/Total
Jenis jasa dan produk Type of service and products
Biaya dari perangkat
keras dan lunak - 5.910.645.187.502 5.910.645.187.502 Cost of hardware and software
Biaya dari jasa solusi IT 950.729.822.644 - 950.729.822.644 Cost from IT solution services
Biaya dari jasa outsourcing 377.853.182.859 - 377.853.182.859 Cost from outsourcing services
Biaya dari sistem integrasi Cost from system integration
dan implementasi 70.804.900.026 - 70.804.900.026 and implementation
Lain-lain 9.596.800 - 9.596.800 Others
Total biaya dari kontrak Total cost from contracts
dengan pelanggan 1.399.397.502.329 5.910.645.187.502 7.310.042.689.831 with customers
Biaya dari sewa 10.006.394.486 Cost from rent
Total biaya pokok pendapatan 7.320.049.084.317 Total cost of revenue
132
Page 411
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. BEBAN POKOK PENDAPATAN (lanjutan) 30. COST OF REVENUES (continued)
2024
Jasa/Service Produk/Products Total/Total
Jenis jasa dan produk Type of service and products
Biaya dari perangkat
keras dan lunak - 6.063.197.534.706 6.063.197.534.706 Cost of hardware and software
Biaya dari jasa solusi IT 1.220.735.515.002 - 1.220.735.515.002 Cost from IT solution services
Biaya dari jasa outsourcing 428.350.253.774 - 428.350.253.774 Cost from outsourcing services
Biaya dari sistem integrasi Cost from system integration
dan implementasi 84.275.481.742 - 84.275.481.742 and implementation
Lain-lain 267.693.706 267.693.706 Others
Total biaya dari kontrak Total cost from contracts
dengan pelanggan 1.733.628.944.224 6.063.197.534.706 7.796.826.478.930 with customers
Biaya dari sewa 10.392.905.364 Cost from rent
Total biaya pokok pendapatan 7.807.219.384.294 Total cost of revenue
Tidak ada jumlah pembelian dari satu pemasok yang There were no total purchases from any single
melebihi 10% dari jumlah pendapatan supplier exceeded 10% of total consolidated
konsolidasian. revenues.
31. BEBAN PENJUALAN 31. SELLING EXPENSES
2025 2024
Pemasaran dan pameran 24.921.183.620 13.504.393.951 Marketing and exhibition
Pengiriman 6.139.094.362 5.711.492.570 Expedition
Iklan dan promosi 1.052.716.404 3.554.254.531 Advertising and promotion
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp1 miliar) 316.507.911 1.380.554.601 Others (each below Rp1 billion)
Total 32.429.502.297 24.150.695.653 Total
32. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 32. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2025 2024
Gaji dan kesejahteraan karyawan 425.313.696.133 449.485.269.821 Salaries and allowances
Transportasi dan perjalanan 25.563.228.386 24.151.904.856 Transportation and traveling
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(Catatan 11) 21.253.949.446 20.675.303.693 (Note 11)
Honorarium tenaga ahli 20.118.482.792 23.637.796.701 Professional fee
Asuransi 14.690.857.154 11.661.765.306 Insurance
Sewa 11.819.478.267 12.731.197.022 Rent
Seminar dan pelatihan 6.874.011.380 4.185.149.174 Corporate event and training
Penyusutan aset hak guna Depreciation of right-of-use assets
(Catatan 14) 6.149.677.346 5.073.346.825 (Note 14)
Jamuan dan sumbangan 5.453.752.101 5.876.936.995 Entertainment and donation
Listrik dan utilitas 3.844.744.360 2.988.772.274 Electricity and utilities
Pos dan telekomunikasi 3.552.274.617 5.060.415.803 Post and telecommunication
Lisensi 3.015.105.924 7.037.919.875 License
Perbaikan dan pemeliharaan 1.934.158.549 2.198.064.681 Repair and maintenance
Amortisasi aset takberwujud Amortization of intangible assets
(Catatan 13) 1.446.973.617 1.007.831.540 (Note 13)
Penyisihan (pembalikan) Provision for (reversal of)
kerugian kredit ekspektasian dan expected credit loss and
penurunan nilai piutang impairment of receivables
dan aset kontak 5.031.376.221 (14.176.708.359) and contract assets
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp1 miliar) 12.233.843.181 9.739.104.860 Rp1 billion)
Total 568.295.609.474 571.334.071.067 Total
133
Page 412
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. LABA NETO PER SAHAM DASAR DAN DILUSIAN 33. BASIC AND DILUTED NET EARNINGS PER
SHARE
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share is computed by dividing net
laba bersih tahun berjalan dengan rata-rata income for the year by the weighted average number
tertimbang jumlah saham biasa yang ditempatkan of fully paid ordinary shares, outstanding during the
penuh yang beredar selama tahun bersangkutan, year, details are as follows:
sebagai berikut:
Laba Tahun
Berjalan yang
Diatribusikan Rata-rata
Kepada pemilik Tertimbang
Perusahaan/ Saham Biasa yang
Profit for the Beredar/Weighted
Year Atributable to Average Number Laba per Saham/
Equity Holders of of Ordinary Earning
the Company Outstandng Share per Share
2025 2025
Laba per saham dasar 208.235.056.602 2.315.361.355 89,94 Basic earning per share
Ditambah: Add:
Asumsi penerbitan saham dari Assumed exercise of
obligasi konversi 21.839.759.737 399.995.600 convertible bonds
Laba per dilusian 230.074.816.339 2.715.356.955 84,73 Diluted earnings per share
2024 2024
Laba per saham dasar 183.358.086.640 2.315.361.355 79,19 Basic earning per share
Ditambah: Add:
Asumsi penerbitan saham dari Assumed exercise of
obligasi konversi 21.839.759.737 399.995.600 convertible bonds
Laba per dilusian 205.197.846.377 2.715.356.955 75,57 Diluted earnings per share
Laba per saham dilusian dihitung dengan membagi The diluted earnings per share is calculated by
laba yang diatribusikan kepada entitas induk dividing the profit attributable to ordinary equity
pemegang ekuitas setelah mempertimbangkan efek holders of the parent company after giving effect to the
atas biaya bunga terkait obligasi konversi, dengan interest expense related to the convertible bonds, by
jumlah rata-rata tertimbang saham biasa selama the weighted average number of ordinary shares
tahun berjalan setelah memperhitungkan outstanding during the year after giving effect to the
dampaknya ke jumlah rata-rata tertimbang saham the weighted average number of ordinary shares that
biasa yang akan diterbitkan pada saat konversi would be issued on conversion of bonds (which are
obligasi (merupakan potensial dilusi saham biasa) dilutive potential ordinary shares) into ordinary shares
ke saham biasa (Catatan 1b). (Note 1b).
Tidak ada transaksi lain yang melibatkan saham There have been no other transactions involving
biasa maupun saham biasa potensial antara tanggal ordinary shares or potential ordinary shares between
pelaporan dan tanggal penyelesaian laporan the reporting date and the completion date of these
keuangan konsolidasian ini. consolidated financial statements.
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah The main risks arising from the Group’s financial
risiko pasar (yaitu risiko mata uang asing dan risiko instruments are market risk (i.e. foreign currency risk
tingkat suku bunga), risiko kredit dan risiko likuiditas. and interest rate risk), credit risk and liquidity risk.
Kebijakan akan pentingnya mengelola tingkat risiko Policies on the importance of managing the risk level
ini telah meningkat secara signifikan dengan has increased significantly by considering several
mempertimbangkan beberapa parameter parameters change and volatility of financial markets
perubahan dan volatilitas pasar keuangan baik di both in Indonesia and internationally. Management
Indonesia maupun internasional. Manajemen reviews and approves risk policies including risk
menelaah dan menyetujui kebijakan risiko yang tolerance in the strategy to manage the risks which
mencakup toleransi risiko dalam strategi mengelola are summarized below.
risiko-risiko yang dirangkum di bawah ini.
134
Page 413
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko Pasar Market Risk
Risiko pasar merupakan risiko yang terutama Market risk is the risk that is primarily due to changes
disebabkan karena perubahan harga pasar. Grup in market prices. The Group is affected by market
dipengaruhi oleh risiko pasar, terutama risiko mata risks, especially the risk of foreign currency and
uang asing dan risiko tingkat suku bunga. interest rate risk.
Risiko Mata Uang Asing Foreign Currency Risk
Risiko mata uang asing adalah risiko dalam hal nilai Foreign currency risk is the risk that the fair value or
wajar atau arus kas masa datang dari suatu future cash flows of a financial instrument will
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat fluctuate because of changes in foreign currency
perubahan nilai tukar mata uang asing. Eksposur exchange rates. The Group's exposures to exchange
Grup terhadap fluktuasi nilai tukar terutama berasal rate fluctuations are mainly from cash and cash
dari kas dan setara kas, piutang usaha, utang bank equivalents, trade receivables, bank loans and trade
dan utang usaha dalam mata uang asing. payables in foreign currencies.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group had
mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities denominated in
uang asing sebagai berikut: foreign currencies are as follows:
2025 2024
Mata Uang Mata Uang
Asing/Foreign Asing/Foreign
Currency Rupiah Currency Rupiah
Aset Assets
Cash and cash
Kas dan setara kas USD 652.967 10.958.087.572 1.390.733 22.477.025.778 equivalents
MYR 3.217.674 13.304.180.367 3.731.366 13.494.409.682
PHP 8.445.462 2.408.476.895 5.069.176 1.412.829.949
EUR 2.813 55.562.562 6.448 108.652.055
SGD 4.390 57.376.509 706 8.410.822
Piutang usaha USD 75.239 1.262.667.443 26.118 422.121.864 Trade receivables
MYR 28.682.843 118.595.522.809 11.596.118 41.937.127.631
PHP 68.796.097 19.619.270.859 62.467.834 17.410.409.949
EUR 221.475 4.374.858.987 111.314 1.875.787.020
Kas di bank dan deposito berjangka Restricted cash in bank
yang dibatasi penggunaannya MYR 501.088 2.071.857.500 500.000 1.808.240.000 and time deposits
Liabilitas Liabilities
Utang usaha USD 14.865.136 249.466.706.431 10.703.285 172.986.487.485 Trade payables
MYR 25.346.133 104.799.162.274 9.054.931 32.746.975.344
PHP 67.735.465 19.316.799.946 56.175.834 15.656.766.616
CNY 237.670 556.969.076 219.876 486.842.843
Aset (Liabilitas) Assets (Liabilities)
Moneter - Neto USD (14.136.930) (237.245.951.416) (9.286.434) (150.087.339.843) Monetary - Net
MYR 7.055.472 29.172.398.402 6.772.553 24.492.801.969
PHP 9.506.094 2.710.947.808 11.361.176 3.166.473.282
EUR 224.288 4.430.421.549 117.762 1.984.439.075
SGD 4.390 57.376.509 706 8.410.822
CNY (237.669) (556.969.076) (219.876) (486.842.843)
Untuk mengelola eksposur atas fluktuasi nilai tukar To manage its foreign currency fluctuation exposure,
mata uang asing. Grup menjaga agar eksposur the Group maintains the exposure at an acceptable
berada pada tingkat yang dapat diterima dengan level by buying foreign currencies that will be needed
membeli mata uang asing yang akan dibutuhkan to avoid exposure from short-term fluctuations.
untuk mengatasi fluktuasi jangka pendek.
135
Page 414
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko Pasar (lanjutan) Market Risk (continued)
Risiko Mata Uang Asing (lanjutan) Foreign Currency Risk (continued)
Grup mengelola risiko atas fluktuasi nilai tukar mata The Group manages the risk of foreign exchange rate
uang asing dengan lindung nilai melalui transaksi fluctuation through hedging by using forward
forward, jika diperlukan. transaction, as necessary.
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika nilai As of December 31, 2025, if the exchange rates of
tukar Rupiah terhadap mata uang asing the Rupiah against foreign currencies
menurun/meningkat sebesar 1% dengan semua depreciated/appreciated by 1% with all other
variabel konstan, laba konsolidasian sebelum beban variables held constant, consolidated profit before
pajak untuk tahun yang berakhir pada tanggal income tax expense for the year ended would have
tersebut akan menjadi lebih rendah/tinggi sebesar been lower/higher Rp2,014,317,901 (2024:
Rp2.014.317.901 (2024: Rp1.209.220.575), Rp1,209,220,575), mainly as a result of foreign
terutama sebagai akibat dari kerugian/keuntungan exchange losses/gains on the translation of net
selisih kurs atas translasi liabilitas moneter neto monetary liabilities denominated in foreign
dalam mata uang asing. currencies.
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko di mana nilai Interest rate risk is the risk that the fair value or
wajar atau arus kas masa datang dari suatu contractual future cash flows of a financial instrument
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat will be affected due to changes in market interest
perubahan suku bunga pasar. Eksposur Grup yang rates. Exposures of the Group to interest rate risk are
terpengaruh risiko suku bunga terutama terkait mainly related to cash in banks and cash equivalents,
dengan bank dan setara kas, deposito berjangka, time deposits, restricted cash in bank and time
kas di bank dan deposito yang dibatasi deposits, short-term bank loans, and long-term bank
penggunaannya, utang bank jangka pendek, dan loans.
utang bank jangka panjang.
Grup memonitor secara ketat fluktuasi suku bunga The Group closely monitors fluctuations in market
pasar dan ekspektasi pasar sehingga dapat interest rates and market expectations so that they
mengambil langkah-langkah yang paling can take the most profitable steps for the Group in
menguntungkan Grup secara tepat waktu. a timely manner. Management does not consider the
Manajemen tidak menganggap perlunya melakukan need for interest rate swaps at this time.
swap suku bunga saat ini.
Pada tanggal 31 Desember 2025, berdasarkan As of December 31, 2025, based on a sensible
simulasi yang rasional terhadap perubahan suku simulation on the floating interest rate of borrowings,
bunga pinjaman yang mengambang, jika tingkat if the borrowing rate increases/decreases by 1% with
suku pinjaman meningkat/menurun sebesar 1% all other variables held constant, the consolidated
dengan semua variabel lainnya tetap konstan, laba profit before income tax expense for the year ended
konsolidasian sebelum beban pajak penghasilan December 31, 2025 would have been lower or higher
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 by Rp2,038,437,161 (2024: Rp4,906,476,576) as a
Desember 2025 akan lebih rendah atau lebih tinggi result of higher or lower interest expense on
sebesar Rp2.038.437.161 (2024: borrowings.
Rp4.906.476.576), sebagai akibat dari beban bunga
yang lebih tinggi atau lebih rendah atas pinjaman.
136
Page 415
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko pihak ketiga tidak akan Credit risk is the risk that a third party will not meet its
memenuhi kewajibannya berdasarkan instrumen liabilities by financial instrument or customer
keuangan atau kontrak pelanggan, yang contract, leading to financial losses, The Group is
menyebabkan terjadinya kerugian keuangan, Grup exposed to credit risk from operating activities and
dikatakan memiliki risiko kredit dari aktivitas operasi financing activities, including deposits at banks,
dan pendanaan, termasuk deposito di bank, foreign exchange transactions and other financial
transaksi valuta asing dan instrumen keuangan instruments. Credit risk mainly comes from banks
lainnya. Risiko kredit terutama timbul dari bank dan and cash equivalents, short-term time deposits, trade
setara kas, deposito berjangka pendek, piutang receivables, other receivables, restricted cash in
usaha, piutang lain-lain, kas di bank dan deposito bank and time deposit, due from related parties and
berjangka yang dibatasi penggunaannya, piutang other assets.
pihak berelasi dan aset lain-lain.
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Sehubungan dengan risiko kredit yang timbul dari With respect to credit risk arising from cash in banks
kas di bank dan deposito berjangka termasuk kas di and time deposits including restricted cash in bank
bank dan deposito berjangka yang dibatasi and time deposits with financial institutions, the
penggunaannya yang ditempatkan pada institusi Company’s exposure to credit risk arises from
keuangan, risiko kredit yang dihadapi timbul karena default of the counterparty. The Group transacts only
wanprestasi dari pihak lain. Grup hanya with financially sound financial institutions and banks
bertransaksi dengan institusi keuangan dan bank with high credit ratings.
yang sehat.
Risiko kredit atas penempatan rekening koran dan Credit risk arising from placement of current
deposito dikelola oleh manajemen sesuai dengan accounts and deposits is managed in accordance
kebijakan Grup. Investasi atas kelebihan dana with the Group’s policy. Investments of surplus funds
dibatasi untuk tiap-tiap bank dan kebijakan ini are limited for each bank and reviewed annually by
dievaluasi setiap tahun oleh direksi. Batas tersebut the directors. Such limits are set to minimize any
ditetapkan untuk meminimalkan risiko konsentrasi significant concentration of credit risk and therefore
kredit sehingga mengurangi kemungkinan kerugian mitigate financial loss through potential failure of the
akibat kebangkrutan bank-bank tersebut. banks.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup As of December 31, 2025, the Group has
menempatkan kas dan setara kasnya serta kas di placements of its cash and cash equivalents
bank dan deposito berjangka yang dibatasi including restricted cash in bank and time deposits
penggunaannya di satu bank yang masing-masing in one bank that represented 30% and 23% of the
mewakili 30% dan 23% dari jumlah kas dan setara total cash and cash equivalents and restricted cash
kas serta kas di bank dan deposito berjangka yang in bank and time deposits, respectively. The
dibatasi penggunaannya. Nilai maksimum eksposur maximum exposure to credit risk is equal to the
risiko kredit adalah sebesar nilai tercatat carrying amount as disclosed in Notes 5 and 10.
sebagaimana diungkapkan pada Catatan 5 dan 10.
Piutang Receivables
Risiko kredit yang berasal dari piutang usaha, aset Credit risk arises from trade receivables, contract
kontrak dan piutang lain-lain dikelola oleh assets and other receivables are managed by the
manajemen Grup sesuai dengan kebijakan, management of the Group in accordance with the
prosedur, dan pengendalian dari Grup yang policies, procedures, and control of the Group
berhubungan dengan pengelolaan risiko kredit relating to customer credit risk management. Credit
pelanggan. Batasan kredit ditentukan untuk semua limits are determined for all customers based on
pelanggan berdasarkan kriteria penilaian secara internal assessment criteria. The balance of
internal. Saldo piutang pelanggan dimonitor secara customer receivables are monitored regularly by the
teratur oleh manajemen Grup. management of the Group.
137
Page 416
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
Piutang (lanjutan) Receivables (continued)
Grup mengevaluasi konsentrasi risiko sehubungan The Group evaluates the concentration of risk with
dengan piutang usaha, aset kontrak dan piutang lain- respect to trade receivables, contract assets and other
lain serendah-rendahnya, karena pelanggannya receivables as low since its customers are involved in various
industries and operate in largely independent markets.
terlibat dalam berbagai industri dan beroperasi di
pasar yang sebagian besar independen.
Tidak terdapat risiko kredit yang terkonsentrasi There are no significant concentrations of credit risk
secara signifikan atas piutang usaha dan piutang in trade receivables and other receivables.
lain-lain.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum Grup At the reporting date, the Group’s maximum
terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai tercatat exposure to credit risk is represented by the carrying
masing-masing kategori dari aset keuangan yang amount of each class of financial assets presented
disajikan pada laporan posisi keuangan in the consolidated statement of financial position,
konsolidasian, setelah dikurangi dengan cadangan net of any allowance for losses.
kerugian.
Grup melakukan hubungan usaha dengan pihak- The Group conducts business relationships only with
pihak yang diakui dan kredibel. Grup memiliki recognized and credible parties. The Group has a
kebijakan untuk semua pelanggan yang akan policy for all customers to go through credit
melakukan perdagangan secara kredit harus melalui verification procedures. In addition, the amounts of
prosedur verifikasi kredit. Sebagai tambahan, receivables are monitored continuously to reduce the
jumlah piutang dipantau secara terus menerus untuk risk for impairment.
mengurangi risiko penurunan nilai piutang.
Tabel di bawah merinci kualitas kredit aset The table below present the details of the credit
keuangan Grup serta eksposur maksimum risiko quality of the Group’s financial assets as well as
kredit menurut peringkat risiko kredit: maximum exposure to credit risk by credit risk rating
grades:
Peringkat Peringkat Jumlah
kredit kredit tercatat Jumlah
eksternal/ internal/ bruto/ Cadangan tercatat
External Internal KKE 12-bulan atau sepanjang Gross kerugian/ bersih/
credit credit umur/ carrying Loss Net carrying
31 Desember 2025 rating rating 12-month or lifetime ECL amount allowance amount December 31, 2025
Lancar/ Bank and cash
Bank dan setara kas (Catatan 5) AAA – BBB- Performing KKE 12-bulan/12-month ECL 619.488.017.144 - 619.488.017.144 equivalents (Note 5)
Lancar/
Deposito berjangka pendek (Catatan 5) BBB+ Performing KKE 12-bulan/12-month ECL 13.500.000.000 - 13.500.000.000 Short-term time deposit (Note 5)
KKE sepanjang umur (pendekatan
sederhana)/
Piutang usaha (Catatan 6) N/A (ii) Lifetime ECL (simplified approach 2.097.576.907.327 (67.692.084.687) 2.029.884.822.640 Trade receivables (Note 6)
KKE sepanjang umur (pendekatan
sederhana)/
Aset kontrak (Catatan 6) N/A (ii) Lifetime ECL (simplified approach) 393.712.301.113 (2.469.339.470) 391.242.961.643 Contract assets (Note 6)
KKE sepanjang umur (pendekatan
sederhana)/
Piutang lain-lain N/A (ii) Lifetime ECL (simplified approach) 17.666.117.867 (362.383.022) 17.303.734.845 Other receivables
Kas di bank dan deposito berjangka
yang dibatasi penggunaannya Lancar/ Restricted cash in bank and
(Catatan 10) AAA – BBB- Performing KKE 12-bulan/12-month ECL 76.201.679.374 - 76.201.679.374 time deposits (Note 10)
138
Page 417
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
Untuk piutang usaha dan aset kontrak, Grup telah For trade receivables and contract assets, the Group
menerapkan pendekatan yang disederhanakan has applied the simplified approach in PSAK 109 to
dalam PSAK 109 untuk mengukur cadangan KKE measure the loss allowance at lifetime ECL. The
sepanjang umur. Grup menentukan kerugian kredit Group determines the expected credit losses on
ekspektasian atas pos-pos ini dengan these items by using a provision matrix, estimated
menggunakan matriks provisi, yang diestimasi based on historical credit loss experience based on
berdasarkan pengalaman kerugian kredit historis the past due status of the debtors, adjusted as
berdasarkan status jatuh tempo debitur, disesuaikan appropriate to reflect current conditions and
untuk mencerminkan kondisi saat ini dan estimasi estimates of future economic conditions.
kondisi ekonomi masa depan. Oleh karena itu, profil Accordingly, the credit risk profile of these assets is
risiko kredit dari aset tersebut disajikan berdasarkan presented based on their past due status in terms of
status tunggakannya dalam matriks provisi. Catatan the provision matrix. Note 6 include further details on
6 mencakup rincian lebih lanjut atas cadangan the loss allowance for these assets respectively.
kerugian masing masing aset tersebut.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko di mana Grup tidak Liquidity risk is the risk to which the Group is not able
bisa memenuhi liabilitas pada saat jatuh tempo. to meet its liabilities when due. Management
Manajemen melakukan evaluasi dan pengawasan evaluates and closely monitors cash inflows (cash-
yang ketat atas arus kas masuk (cash-in) dan kas in) and cash outflows (cash-out) to ensure the
keluar (cash-out) untuk memastikan tersedianya availability of funds to meet the payment needs of
dana untuk memenuhi kebutuhan pembayaran maturing liabilities. In general, the fund is needed for
liabilitas yang jatuh tempo. Secara umum, the repayment of short-term liabilities and maturing
kebutuhan dana untuk pelunasan liabilitas jangka obligations derived from sale of goods and services
pendek maupun kewajiban yang jatuh tempo to customers.
diperoleh dari penjualan barang dan jasa kepada
pelanggan.
139
Page 418
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko Likuiditas (lanjutan) Liquidity Risk (continued)
Tabel di bawah merupakan profil jatuh tempo The table below shows the maturity profile of the
liabilitas keuangan Grup berdasarkan pembayaran Group's financial liabilities based on contractual
kontraktual yang tidak terdiskonto pada tanggal undiscounted payments as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024: and 2024:
Lebih dari
1 tahun
sampai dengan Lebih dari
Di bawah 5 tahun/ 5 tahun/
1 tahun/Below Over 1 year Over than
1 year Up to 5 years 5 years Total/Total
31 Desember 2025 December 31, 2025
Liabilitas Liabilities
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
Pokok pinjaman 619.318.139.818 - - 619.318.139.818 Principal
Future imputed
Beban bunga masa depan 9.318.390.592 - - 9.318.390.592 interest charges
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 810.926.618.038 - - 810.926.618.038 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 40.487.615.379 - - 40.487.615.379 Third parties
Pihak berelasi 3.682.977.601 - - 3.682.977.601 Related parties
Accrued expenses and
Beban akrual dan provisi 1.764.473.614.390 - - 1.764.473.614.390 provisions
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
Pokok pinjaman 37.678.803.628 95.143.718.365 - 132.822.521.993 Principal
Future imputed
Beban bunga masa depan 9.733.554.804 11.929.305.134 - 21.662.859.938 interest charges
Liabilitas sewa 4.317.441.618 4.112.105.000 - 8.429.546.618 Lease liabilities
Obligasi konversi Convertible bond
Pokok pinjaman - 559.993.839.416 - 559.993.839.416 Principal
Future imputed
Beban bunga masa depan 13.999.846.436 - - 13.999.846.436 interest charges
Liabilitas Other non-current
jangka panjang lainnya - 9.960.300.000 - 9.960.300.000 liabilities
Total 3.313.937.002.304 681.139.267.915 - 3.995.076.270.219 Total
31 Desember 2024 December 31, 2024
Liabilitas Liabilities
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
Pokok pinjaman 660.795.584.010 - - 660.795.584.010 Principal
Future imputed
Beban bunga masa depan 11.222.430.882 - - 11.222.430.882 interest charges
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 511.166.212.276 - - 511.166.212.276 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 58.389.984.230 - - 58.389.984.230 Third parties
Pihak berelasi 3.981.729.469 - - 3.981.729.469 Related parties
Accrued expenses and
Beban akrual dan provisi 1.856.249.160.859 - - 1.856.249.160.859 provisions
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
Pokok pinjaman 60.770.860.416 142.145.478.413 - 202.916.338.829 Principal
Future imputed
Beban bunga masa depan 15.677.291.160 16.863.081.540 - 32.540.372.700 interest charges
Liabilitas sewa 4.953.425.701 2.879.699.302 - 7.833.125.003 Lease liabilities
Obligasi konversi Convertible bond
Pokok pinjaman - 559.993.839.416 - 559.993.839.416 Principal
Future imputed
Beban bunga masa depan 13.999.846.436 - - 13.999.846.436 interest charges
Total 3.197.206.525.439 721.882.098.671 - 3.919.088.624.110 Total
140
Page 419
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. INSTRUMEN KEUANGAN 35. FINANCIAL INSTRUMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, nilai As of December 31, 2025 and 2024, the carrying
tercatat instrumen keuangan berikut ini mendekati amount of the following financial instruments is a
nilai wajarnya: reasonable approximation of its fair value:
Estimasi nilai wajar kas dan setara kas, The estimated fair value of cash and cash
deposito berjangka, piutang usaha, piutang equivalents, time deposits, trade receivables,
lain-lain, aset kontrak, kas di bank dan deposito other receivables, contract assets, restricted
berjangka yang dibatasi penggunaannya, utang cash in bank and time deposits, trade payables,
usaha, utang lain-lain, serta beban akrual dan other payables, and accrued expenses and
provisi, adalah mendekati nilai tercatatnya provision, approximate their carrying amounts
karena bersifat jangka pendek dan akan jatuh due to the short term nature of the transaction
tempo dalam waktu 12 bulan. and will be due within 12 months.
Estimasi nilai wajar utang bank jangka pendek The estimated fair value of short-term bank
mendekati nilai tercatatnya karena tingkat loans approximate their carrying amounts as the
bunga dinilai ulang secara berkala berdasarkan interest are repriced regularly based on market
tingkat bunga pasar. rate.
Metode dan asumsi berikut ini digunakan untuk The following methods and assumptions were used
mengestimasi nilai wajar untuk kelompok instrumen to estimate the fair value of each class of financial
keuangan yang praktis untuk memperkirakan nilai instruments for which it is practicable to estimate
tersebut: such value:
Estimasi nilai wajar piutang usaha jangka The estimated fair value of long-term trade
panjang dan aset kontrak dihitung dengan receivables and contract assets are calculated
mendiskontokan arus kas masa depan by discounting future cash flows using rates
menggunakan tingkat bunga yang tersedia saat currently available for instruments on similar
ini untuk instrumen dengan persyaratan yang terms.
serupa.
Estimasi nilai wajar utang bank jangka panjang, The estimated fair value of long-term bank
obligasi konversi dan liabilitas jangka panjang loans, convertible bonds and other non-current
lainnya ditentukan menggunakan diskonto arus liabilities are determined based on discounted
kas berdasarkan tingkat suku bunga efektif. cash flow using effective interest rate.
Hierarki nilai wajar pada tanggal 31 Desember 2025 The hierarchy of fair value as of December 31, 2025
dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
Input
Harga yang signifikan
pasar yang dan dapat
dikuotasikan diobservasi
untuk aset secara langsung
dan liabilitas maupun tidak Input
yang sama langsung yang signifikan
(Level 1)/ (Level 2)/ tetapi tidak
Market value Significant input dapat diobservasi
quotation for and observable (Level 3)/
similar assets directly or Significant input
Jumlah/ and liabilities indirectly but unobservable
Total (Level 1) (Level 2) (Level 3)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Aset yang nilai wajarnya Assets for which fair
diungkapkan value is disclosed
Aset Keuangan Financial Assets
Piutang usaha jangka panjang 5.292.960.832 - 5.292.960.832 - Long-term trade receivables
Aset kontrak jangka panjang 5.952.753.199 - 5.952.753.199 - Long-term contract assets
Liabilitas yang nilai wajarnya Liabilities for which fair
diungkapkan value is disclosed
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank jangka panjang 126.232.468.741 - 126.232.468.741 - Long-term bank loans
Obligasi konversi 573.430.849.165 - 573.430.849.165 - Convertible bond
Liabilitas jangka Other non-current
panjang lainnya 8.923.057.979 - 8.923.057.979 - liabilities
141
Page 420
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 35. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Hierarki nilai wajar pada tanggal 31 Desember 2025 The hierarchy of fair value as of December 31, 2025
dan 2024 adalah sebagai berikut: (lanjutan) and 2024 are as follows: (continued)
Input
Harga yang signifikan
pasar yang dan dapat
dikuotasikan diobservasi
untuk aset secara langsung
dan liabilitas maupun tidak Input
yang sama langsung yang signifikan
(Level 1)/ (Level 2)/ tetapi tidak
Market value Significant input dapat diobservasi
quotation for and observable (Level 3)/
similar assets directly or Significant input
Jumlah/ and liabilities indirectly but unobservable
Total (Level 1) (Level 2) (Level 3)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Aset yang nilai wajarnya Assets for which fair
diungkapkan value is disclosed
Aset Keuangan Financial Assets
Piutang usaha jangka panjang 14.545.618.699 - 14.545.618.699 - Long-term receivables
Liabilitas yang nilai wajarnya Liabilities for which fair
diungkapkan value is disclosed
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank jangka panjang 185.178.885.925 - 185.178.885.925 - Long-term bank loans
Obligasi konversi 567.487.715.414 - 567.487.715.414 - Convertible bond
36. SEGMEN OPERASI 36. OPERATING SEGMENTS
Manajemen telah menentukan segmen operasi Management has determined the operating
didasarkan pada laporan yang ditelaah oleh Dewan segments based on reports reviewed by the Board of
Direksi, yang digunakan dalam mengambil Directors that are used to make strategic decisions.
keputusan strategis. Dewan Direksi The Board of Directors consider the business
mempertimbangkan operasi bisnis dari perspektif operations from product and services type
jenis produk dan jasa yang ditawarkan. Segmen perspective. The Group identified major operating
operasi Grup dapat dibedakan menjadi divisi utama divisions, consisting of:
yaitu:
1. Digital enriched outsourcing services, 1. Digital enriched outsourcing services, is
melakukan kegiatan penyediaan jasa business engaged in providing business process
process outsourcing. outsourcing.
2. Cloud and digital platform partner: 2. Cloud and digital platform partner:
- Penjualan perangkat keras dan lunak - Sales of hardware and software
- Jasa solusi IT - IT solution services
3. Lain-lain, termasuk pendapatan sewa dan jasa 3. Others, includes rental income and other
lainnya. services.
Seiring dengan divestasi ASD pada tahun 2024, Following the divestment of ASD in 2024, mission
mission critical digital solution tidak lagi menjadi critical digital solution no longer form part of the
bagian dari pilar bisnis inti Grup. Group’s core business pillars.
Informasi Geografis Geographical Information
Informasi mengenai aset tidak lancar kecuali aset Information concerning non-current assets except for
pajak tangguhan, tagihan restitusi pajak, dan deferred tax assets, claims for tax refund, and other
instrumen keuangan lainnya menurut wilayah financial instruments by geographic area is as
geografis adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Indonesia 622.850.050.482 644.458.479.535 Indonesia
Luar negeri 13.295.456.464 11.041.364.296 Overseas
Total 636.145.506.946 655.499.843.831 Total
142
Page 421
The original consolidated financial statements included here in are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 36. OPERATING SEGMENTS (continued)
Digital Enriched
Outsourcing Cloud and Digital Lain-lain/ Eliminasi/ Konsolidasian/
2025 Services Platform Partner Others Total/Total Elimination Consolidation
Pendapatan/Revenues 478.660.980.883 7.973.249.039.084 127.418.716.089 8.579.328.736.056 (106.928.900.616) 8.472.399.835.440
Beban pokok pendapatan/Cost of revenues (380.038.992.682) (6.919.149.025.838 ) (30.764.802.934) (7.329.952.821.454) 9.903.737.137 (7.320.049.084.317)
Laba bruto/Gross profit 98.621.988.201 1.054.100.013.246 96.653.913.155 1.249.375.914.602 (97.025.163.479) 1.152.350.751.123
Beban usaha/Operating expenses
Penjualan/Selling (450.957.293) (31.382.278.719) (596.266.285) (32.429.502.297) - (32.429.502.297)
Umum dan administrasi/
General and administrative (76.300.943.449) (445.242.261.772) (141.855.882.962) (663.399.088.183) 95.103.478.709 (568.295.609.474)
Rugi penurunan nilai goodwill/
Impairment loss on goodwill - (8.114.796.880 ) - (8.114.796.880 ) - (8.114.796.880)
Beban operasional lainnya/
Other operating expenses (3.773.576.785) (1.502.809.832) (2.242.922.574) (7.519.309.191) (424.564.426) (7.943.873.617)
Pendapatan operasional lainnya/
Other operating income 4.598.288.621 4.273.052.844 2.424.547.898 11.295.889.363 153.472.673 11.449.362.036
Laba (rugi) usaha/Operating income (loss) 22.694.799.295 572.130.918.887 (45.616.610.768) 549.209.107.414 (2.192.776.523) 547.016.330.891
Pendapatan bunga/Interest income 98.202.115 25.829.494.245 9.922.756.122 35.850.452.482 (6.140.171.402) 29.710.281.080
Pajak terkait penghasilan bunga/
Tax relating to interest income (19.640.423) (3.060.808.448) (746.247.082) (3.826.695.953) - (3.826.695.953)
Beban bunga/ Interest expenses (13.260.124.011) (46.682.437.080) (47.029.325.003) (106.971.886.094) 6.140.171.402 (100.831.714.692)
Laba dari divestasi entitas anak/
Gain from divestment of subsidiaries - - 24.855.756.619 24.855.756.619 - 24.855.756.619
Beban administrasi bank/Bank charges (551.645.696) (7.376.337.220) (114.168.367) (8.042.151.283) - (8.042.151.283)
Rugi selisih kurs – neto/Loss on foreign
exchange – net 561.318.090 (17.546.043.243) (1.164.225.568) (18.148.950.721) - (18.148.950.721)
Laba sebelum pajak final dan
beban pajak penghasilan/ 9.522.909.370 523.294.787.141 (59.892.064.047) 472.925.632.464 (2.192.776.523) 470.732.855.941
Profit before final tax and
income tax expense
Pajak final/Final tax (335.748.379) (987.301.163) (1.257.368.598) (2.580.418.140) - (2.580.418.140)
Laba sebelum beban pajak penghasilan/
Profit before income tax expense 9.187.160.991 522.307.485.978 (61.149.432.645) 470.345.214.324 (2.192.776.523) 468.152.437.801
Beban pajak penghasilan/
Income tax expense (5.948.625.226) (127.531.547.553) (826.796.818) (134.306.969.597) 423.046.711 (133.883.922.886)
Laba tahun berjalan/
Profit for the year 3.238.535.765 394.775.938.425 (61.976.229.463) 336.038.244.727 (1.769.729.812) 334.268.514.915
Penghasilan komprehensif lain/
Other comprehensive income 297.001.742 (551.365.480) 171.680.702 (82.683.036) 321.205.860 238.522.824
Total laba komprehensif tahun berjalan
Total comprehensive income for the year 3.535.537.507 394.224.572.945 (61.804.548.761) 335.955.561.691 (1.448.523.952) 334.507.037.739
143
Page 422
The original consolidated financial statements included here in are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 36. OPERATING SEGMENTS (continued)
Digital Enriched
Outsourcing Cloud and Digital Lain-lain/ Eliminasi/ Konsolidasian/
2025 Services Platform Partner Others Total/Total Elimination Consolidation
Aset segmen/Assets segment 288.810.745.085 4.607.951.672.543 1.532.581.404.047 6.429.343.821.675 (1.201.321.389.530) 5.228.022.432.145
Liabilitas segmen/Liabilities segment 220.464.289.886 3.565.438.010.972 763.384.976.175 4.549.287.277.033 (126.060.273.191) 4.423.227.003.842
Informasi lain/Other information
Pengeluaran modal/Capital expenditures 15.124.761.267 22.035.001.105 2.100.784.598 39.260.546.970 - 39.260.546.970
Penyusutan/Depreciation 11.169.198.934 23.587.050.561 12.267.353.147 47.023.602.642 - 47.023.602.642
144
Page 423
The original consolidated financial statements included here in are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 36. OPERATING SEGMENTS (continued)
Digital Enriched
Mission Critical Outsourcing Cloud and Digital Lain-lain/ Eliminasi/ Konsolidasian/
2024 Digital Solution Services Platform Partner Others Total/Total Elimination Consolidation
Pendapatan/Revenues 73.625.029.052 529.433.556.477 8.349.848.401.996 102.611.849.979 9.055.518.837.504 (100.668.992.149) 8.954.849.845.355
Beban pokok pendapatan/Cost of revenues (57.077.036.960) (428.819.125.756) (7.319.206.436.909 ) (15.674.596.735) (7.820.777.196.360) 13.557.812.066 ( 7.807.219.384.294)
Laba bruto/Gross profit 16.547.992.092 100.614.430.721 1.030.641.965.087 86.937.253.244 1.234.741.641.144 (87.111.180.083) 1.147.630.461.061
Beban usaha/Operating expenses
Penjualan/Selling (239.618.384) (237.914.876) (23.543.852.694) (156.383.685) (24.177.769.639) 27.073.986 (24.150.695.653)
Umum dan administrasi/
General and administrative (21.589.814.464) (76.320.703.257) (422.843.750.540) (136.916.346.967) (657.670.615.228) 86.336.544.161 (571.334.071.067)
Beban operasional lainnya/
Other operating expenses (3.440.147.238) (616.725.692) (1.038.475.620) (375.472.695) (5.470.821.245) - (5.470.821.245)
Pendapatan operasional lainnya/
Other operating income 1.131.496.217 1.965.483.628 21.106.949.282 2.309.506.487 26.513.435.614 752.984.146 27.266.419.760
Laba (rugi) usaha/Operating income (loss) (7.590.091.777) 25.404.570.524 604.322.835.515 (48.201.443.616) 573.935.870.646 5.422.210 573.941.292.856
Pendapatan bunga/Interest income 22.507.549 2.705.765.219 35.270.805.717 29.830.066.572 67.829.145.057 (26.706.738.985) 41.122.406.072
Pajak terkait penghasilan bunga/
Tax relating to interest income (4.501.510) (21.288.314) (3.069.574.521) (598.026.749) (3.693.391.094) - (3.693.391.094)
Beban bunga/ Interest expenses (13.611.550.426) (15.143.057.769) (64.871.396.586) (60.073.596.642) (153.699.601.423) 26.706.738.985 (126.992.862.438)
Laba dari divestasi entitas anak/
Gain from divestment of subsidiaries (19.007.604.443) - - - (19.007.604.443) - (19.007.604.443)
Beban administrasi bank/Bank charges (107.755.201) (635.457.018) (3.732.693.849) (257.557.889) (4.733.463.957) - (4.733.463.957)
Rugi selisih kurs – neto/Loss on foreign
exchange – net (758.895.053) (119.276.494) (24.560.168.061) (404.554.653) (25.842.894.261) - (25.842.894.261)
Laba sebelum pajak final dan
beban pajak penghasilan/ (41.057.890.861) 12.191.256.148 543.359.808.215 (79.705.112.977) 434.788.060.525 5.422.210 434.793.482.735
Profit before final tax and
income tax expense
Pajak final/Final tax - - (1.197.106.349) (1.203.183.806) (2.400.290.155) - (2.400.290.155)
Laba sebelum beban pajak penghasilan/
Profit before income tax expense (41.057.890.861) 12.191.256.148 542.162.701.866 (80.908.296.783) 432.387.770.370 5.422.210 432.393.192.580
Beban pajak penghasilan/
Income tax expense - (7.864.043.545) (129.037.150.329) (158.536.931) (137.059.730.805) - (137.059.730.805)
Laba tahun berjalan/
Profit for the year (41.057.890.861) 4.327.212.603 413.125.551.537 (81.066.833.714) 295.328.039.565 5.422.210 295.333.461.775
Penghasilan komprehensif lain/
Other comprehensive income 495.347.890 1.983.228.006 1.426.384.862 3.879.010.308 7.783.971.066 (3.533.474.859) 4.250.496.207
Total laba komprehensif tahun berjalan/
Total comprehensive income for the year (40.562.542.971) 6.310.440.609 414.551.936.399 (77.187.823.406) 303.112.010.631 (3.528.052.649) 299.583.957.982
145
Page 424
The original consolidated financial statements included here in are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 36. OPERATING SEGMENTS (continued)
Digital Enriched
Mission Critical Outsourcing Cloud and Digital Lain-lain/ Eliminasi/ Konsolidasian/
2024 Digital Solution Services Platform Partner Others Total/Total Elimination Consolidation
Aset segmen/Assets segment 4.803.703.175 286.344.047.878 4.060.311.519.712 1.552.266.216.485 5.903.725.487.250 (1.166.365.617.707) 4.737.359.869.543
Liabilitas segmen/Liabilities segment 175.123.769.060 195.702.023.875 3.130.872.431.076 865.679.168.743 4.367.377.392.754 (233.628.127.784) 4.133.749.264.970
Informasi lain/Other information
Pengeluaran modal/Capital expenditures 83.248.563 13.065.634.619 32.413.952.551 6.244.089.024 51.806.924.757 - 51.806.924.757
Penyusutan/Depreciation 213.294.460 7.755.790.450 22.500.328.650 11.243.771.242 41.713.184.802 - 41.713.184.802
146
Page 425
The original consolidated financial statements included here in are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN PENTING 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Tanggal Nama
berlaku/Effective perjanjian/Agreement
Nama/Name date name Keterangan/Description Masa berlaku/Validity period
CDT, Entitas
Anak/Subsidiary
1 tahun dan diperpanjang otomatis 1 tahun berikutnya sampai
4 Februari 2021/ maksimal 2x masa perpanjangan kecuali ada pengakhiran/Valid for 1
F5 Network Inc. Distributor Agreement Distributor resmi dari produk F5 Network/Official distributor for F5 Network
February 4, 2021 year and extended automatically for 1 year with maximum 2 years of
product
extension term unless terminated by the parties
Hitachi Vantara Pte. 17 Juli 2015/ Partner Agreement Dasar penunjukan Partner sebagai Hitachi Vantara Service Diperpanjang secara otomatis sampai ada pengakhiran/Extended
Ltd July 17, 2015 Services Addendum Partner/Authorization of Partner to be Hitachi Vantara Service Partner automatically until terminated by the Parties
Amazon Web 1 Maret 2019/ AWS Solution Provider Diperpanjang secara otomatis sampai ada pengakhiran/Extended
Mendistribusikan produk AWS/Distribute the AWS product
Services, Inc. March 1, 2019 Addendum automatically until terminated by the Parties
Berlaku sampai 26 Mei 2023 dan akan diperpanjang otomatis 1 tahun
Dynatrace Asia 27 Mei 2022/ Value-Added Reseller Mendistribusikan produk Dynatrace selaku Reseller kepada Pengguna
berikutnya kecuali ada pengakhiran/Valid until May 26, 2023 and is
Pacific Pte. Ltd May 27, 2022 Agreement Akhir/Distribute Dynatrace product to End User as Reseller
extended automatically for 1 year unless terminated
11 Desember 2022/ Mendistribusikan dan menyediakan jasa produk dari Zscaler/ Distribute and 1 tahun dan diperpanjang otomatis sampai ada pengakhiran/ Valid for
Zscaler, Inc. Reseller Agreement
December 11, 2022 provide services of Zscaler’s products 1 year and extended automatically untill terminated by the Parties
XDCI, Entitas
Anak/Subsidiary
PT Lenovo 1 Januari 2024/ Distributor Agreement Mendistribusikan produk dari Lenovo PCD/ Distribute Lenovo PCD’s Perjanjian ini berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan sudah
Indonesia January 1, 2024 products diperpanjang pada tanggal 1 Januari 2026/ This agreement end on
December 31, 2025 and was extended on January 1, 2026.
Allied Telesis Asia 1 Juli 2021/ Independent Mendistribusikan produk dari ATI/ Distribute ATI’s products Berlaku 1 tahun sejak tanggal penandatanganan dan akan tetap
Pacific Pte. Ltd July 1, 2021 Nonexclusive berlaku sampai diakhiri oleh salah satu pihak/ Valid for 1 year after the
Authorised Distributor signing date and still valid until terminated by the Parties
147
Page 426
The original consolidated financial statements included here in are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
Tanggal Nama
berlaku/Effective perjanjian/Agreement
Nama/Name date name Keterangan/Description Masa berlaku/Validity period
BPT, Entitas
Anak/Subsidiary
Mendistribusikan dan menyediakan jasa atas produk SecureSphere dan Imperva
6 Juni 2014/ Diperpanjang secara otomatis sampai ada pengakhiran/Extended
Imperva, Inc. Distributor Agreement Cloud Services/Distribute and provide product services of SecureSphere and
June 6, 2014 automatically until terminated by the Parties
Imperva Cloud Services
Mendistribusikan produk Lenovo Thinksystem Server, Produk Storage dan Perjanjian ini berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan sudah
PT Lenovo 1 Januari 2024/
Distributor Agreement Service/Distribute Lenovo Thinksystem Server Products, Storage Products and diperpanjang pada tanggal 1 Januari 2026/ This agreement end
Indonesia January 1, 2024
services on December 31, 2025 and was extended on January 1, 2026
Pendelegasian kewenangan beberapa perjanjian dengan pelanggan, reseller, dan
Extreme Networks 30 Juni 2018/ Assignment of Diperpanjang secara otomatis sampai ada pengakhiran/Extended
distributor ke Extreme Ops/Assignment of certain agreements with end user
Inc. June 30, 2018 Agreement automatically until terminated by the Parties
customers, reseller, and distributor to Extreme Ops
Extreme Networks 7 Juli 2017/ Mendistribusikan dan menyediakan jasa atas produk Extreme Networks/ Distribute Diperpanjang secara otomatis sampai ada pengakhiran/Extended
Distributor Agreement
Inc. July 7, 2017 and provide product services of Extreme Networks product automatically until terminated by the Parties
Perjanjian ini akan berakhir 3 tahun setelah penandatanganan
Alibaba Cloud Membeli, memperjualbelikan, dan mendistribusikan produk Alibaba Cloud kepada dan akan diperbaharui secara otomatis untuk 1 tahun berikutnya
22 Oktober 2019/
(Singapore) Distribution Agreement Reseller dan Pelanggan/Buy, trade and distribute Alibaba Cloud products to kecuali ada pengakhiran/This Agreement will end in 3 years after
October 22, 2019
Private Ltd Resellers and Customers the agreement is signed and automatically renew for consecutive
period of 1 year unless terminated by the Parties
N. Harris 1 tahun dan diperpanjang otomatis 1 tahun berikutnya kecuali ada
Harris Channel Partner Mendistribusikan perangkat lunak dan jasa lainnya dari Harris di bawah merek
Computer 28 Januari 2022/ pengakhiran/Valid for 1 year and extended automatically for 1
Agreement i2/Distribute software and services from Harris under the i2 brand
Corporation (i2) January 28, 2022 year unless terminated by the Parties
PT TData 12 Juni 2024/ Master Reseller Untuk menjual kembali dan/atau melisensikan produk-produk yang telah ditentukan Berlaku pada Tanggal Efektif dan berlaku selama 2 tahun dari
Indonesia June 12, 2024 Agreement untuk dijual kembali dan/atau disublisensikan, penyediaan layanan sebagai tanggal tersebut dan berlaku secara otomatis untuk jangka waktu
subkontraktor, serta peran dalam merujuk, menjual, dan pengiriman layanan 1 tahun kecuali diakhiri oleh Para Pihak/Commence on the
dukungan/ To resell and/or license of defined products for resale and/or Effective Date and will continue in force for 2 years from such date
sublicensing, provision of service as subcontractor and role in referring, selling and and automatically renew for 1 year period unless terminated by
delivery of support services the parties.
148
Page 427
The original consolidated financial statements included here in are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
Nama
Tanggal perjanjian/Agreement
Nama/Name berlaku/Effective date name Keterangan/Description Masa berlaku/Validity period
VTI, Entitas
Anak/Subsidiary
PT Huawei Tech 27 Desember 2023/ Mendistribusikan produk dari Huawei di Indonesia/ Sampai tanggal 31 Desember 2026/Valid until December 31,
Distributor Agreement
Investment December 27, 2023 Distribute Huawei’s products in Indonesia 2026
1 tahun dan diperpanjang secara otomatis sampai ada
13 Februari 2012/ Customer Master Services
PT Dell Indonesia Mendistribusikan produk dari Dell/Distribute Dell’s products pengakhiran/Valid for 1 year and extended automatically until
February 13, 2012 Agreement
terminated by the Parties
1 tahun dan diperpanjang otomatis 1 tahun berikutnya kecuali ada
24 Februari 2017/
PT Dell Indonesia Distributor Agreement Mendistribusikan produk dari Dell/Distribute Dell’s products pengakhiran/Valid for 1 year and extended automatically for 1
February 24, 2017
year unless terminated by the Parties
1 tahun dan diperpanjang secara otomatis sampai ada
1 Desember 2012/ Sophos-Distributor
Sophos, Ltd Mendistribusikan produk dari Sophos/Distribute Sophos’ products pengakhiran/Valid for 1 year and extended automatically until
December 1, 2012 Agreement
terminated by the Parties
Sampai tanggal 31 Maret 2022 dan akan diperpanjang secara
Trend Micro 1 April 2021/ Trend Micro -Distribution Mendistribusikan produk dari Trend Micro di Indonesia/Distribute otomatis untuk 1 tahun berikutnya kecuali ada pengakhiran/Valid
(Singapore) Pte, Ltd April 1, 2021 Agreement Trend Micro’s products in Indonesia until March 31, 2022 and is extended automatically for 1 year
each unless terminated by the Parties
Berlaku sampai 31 Desember dan diperpanjang secara otomatis
10 September 2015/ Non-Exclusive Distributor Mendistribusikan produk dari Arista di Indonesia/Distribute Arista’s untuk 1 tahun berikutnya sampai ada pengakhiran/Valid until
Arista Networks, Ltd
September 10, 2015 Agreement products in Indonesia December 31 and extended automatically for 1 year until
terminated by the Parties
Berlaku sampai 31 Januari 2012 dan diperpanjang secara
Dell Global B.V 26 Mei 2011/ Dell Channel Partner Mendistribusikan produk dari Dell Global di Indonesia/Distribute Dell otomatis untuk 1 tahun berturut-turut sampai ada
(Singapore Branch) May 26, 2011 Agreement South East Asia Global’s products in Indonesia pengakhiran/Valid until January 31, 2012 and extended
automatically for successive 1 year until terminated by the Parties
Red Hat Asia Pacific 14 April 2011/ Diperpanjang secara otomatis sampai ada pengakhiran/Extended
Distributor Agreement Mendistribusikan produk dari Red Hat/Distribute Red Hat’s products
Pte. Ltd April 14, 2011 automatically until terminated by the Parties
1 tahun dan diperpanjang secara otomatis kecuali ada
21 Juni 2022/ Master Distributor Mendistribusikan produk dari Palo Alto/Distribute Palo Alto’s
Palo Alto Networks Inc pengakhiran/Valid for 1 year and extended automatically unless
June 21, 2022 Agreement products
terminated by the Parties
Mendistribusikan produk dan service dari Rubrik ke reseller yang 1 tahun dan diperpanjang secara otomatis kecuali ada
11 Desember 2021/ Master Distribution
Rubrik, Inc. disahkan oleh Rubrik/ Distribute Rubrik’s product and service to pengakhiran/Valid for 1 year and extended automatically unless
December 11, 2021 Agreement
reseller authorized by Rubrik terminated by the Parties
Micro Focus Software 16 Desember 2020/ Micro Focus Distributor Memasarkan dan mendistribusikan produk Micro Focus di Indonesia/ Berlaku sampai dengan diterminasi oleh Para Pihak/
Pte. Ltd. December 16, 2020 Agreement To market and distribute Micro Focus’ products in Indonesia Valid until termination from the Parties
149
Page 428
The original consolidated financial statements included here in are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
Nama
Tanggal perjanjian/Agreement
Nama/Name berlaku/Effective date name Keterangan/Description Masa berlaku/Validity period
VTI, Entitas
Anak/Subsidiary
CrowdStrike, Inc. 13 Desember 2021/ Distribution Agreement Mendistribusikan produk dan service dari Crowdstrike di Indonesia/ Berlaku sampai dengan diterminasi oleh Para Pihak/
December 13, 2021 To distribute Crowdstrike’s products and services in Indonesia Valid until termination from the Parties
MBT, Entitas
Anak/Subsidiary
PT Oracle Indonesia 26 Mei 2020/ Distributor Agreement Mendistribusikan produk dari Oracle Cloud/ Distribute Oracle’s Cloud Diperpanjang secara otomatis sampai ada pengakhiran/
May 26, 2020 products Extended automatically until terminated by the Parties
NetApp, BV. 27 Maret 2020/ Distributor Agreement Mendistribusikan produk dari NetApp/ Distribute NetApp’s products Berlaku selama 3 tahun sampai tanggal 31 Juli 2023 dan
March 27, 2020 (APAC) diperpanjang secara otomatis untuk 1 tahun kecuali ada
pengakhiran/ Valid for 3 years until July 31, 2023 and
automatically extended for 1 year unless terminated by the
Parties
Ruijie Networks 13 November 2023/ Ruijie Networks Authorized Mendistribusikan produk dari Ruijie/ Distribute Ruijie’s products Berlaku sampai dengan diterminasi oleh Para Pihak/
November 13, 2023 Distributor Agreement Valid until termination from the Parties
CTM, Entitas
Anak/Subsidiary
Diperpanjang secara otomatis sampai ada
10 April 2014/
DBVisit Reseller Agreement Mendistribusikan produk dari DBVisit/ Distribute DBVisit’s products pengakhiran/Extended automatically until terminated by the
April 10, 2014
Parties
Diperpanjang secara otomatis sampai ada
30 Mei 2019/ Microstrategy Distributor Mendistribusikan produk dari Microstrategy /Distribute
Microstrategy pengakhiran/Extended automatically until terminated by the
May 30, 2019 Agreement Microstrategy’s products
Parties
CTP, Entitas
Anak/Subsidiary
30 Juli 2015/ Diperpanjang secara otomatis sampai ada pengakhiran/
Darktrace Limited Distributor Agreement Mendistribusikan produk dari Darktrace/ Distribute Darktrace’s
July 30, 2015 Extended automatically until terminated by the Parties
products
26 September 2018/ Mendistribusikan produk dari Malwarebytes/ Distribute Diperpanjang secara otomatis sampai ada pengakhiran/
Malwarebytes Limited Distributor Agreement
September 26, 2018 Malwarebytes’ products Extended automatically until terminated by the Parties
150
Page 429
The original consolidated financial statements included here in are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
Nama
Tanggal perjanjian/Agreement
Nama/Name berlaku/Effective date name Keterangan/Description Masa berlaku/Validity period
HIN, Entitas
Anak/Subsidiary
PT Hewlett-Packard 7 April 2014/ Diperpanjang secara otomatis sampai ada pengakhiran/Extended
HP Partner Agreement Mendistribusikan dan menyediakan jasa produk dari HP/
Indonesia April 7, 2014 automatically until terminated by the Parties
Distribute and provide services of HP’s products
PT Hewlett-Packard 25 Agustus 2015/ Diperpanjang secara otomatis sampai ada pengakhiran/Extended
HPE Partner Agreement
Enterprise Indonesia August 25, 2015 Mendistribusikan produk dari HP/Distribute HP’s products automatically until terminated by the Parties
Hewlett-Packard 7 April 2014/ Diperpanjang secara otomatis sampai ada pengakhiran/Extended
HP Partner
Singapore Pte. Ltd April 7, 2014 Mendistribusikan produk dari HP/Distribute HP’s products automatically until terminated by the Parties
Aruba Networks 13 Juli 2015/ Aruba Distributor Diperpanjang secara otomatis sampai ada pengakhiran/Extended
Mendistribusikan produk dari Aruba/Distribute Aruba’s products
International Ltd July 13, 2015 Agreement automatically until terminated by the Parties
Sampai tanggal 31 Desember 2020 dan diperpanjang secara
PT Samsung 24 Januari 2017/ Mendistribusikan produk dari Samsung/Distribute Samsung’s otomatis 1 tahun sampai ada pengakhiran oleh Para Pihak/Until
Distributor Agreement
Electronics Indonesia January 24, 2017 products December 31, 2020 and extended for 1 year each until terminated
by the Parties
3 tahun sejak tanggal efektif dan diperpanjang secara otomatis 1
6 Agustus 2021/ Mendistribusikan produk dari Cloudflare/Distribute Cloudflare’s tahun sampai ada pengakhiran/Valid for 3 years since effective
Cloudflare Distributor Agreement
August 6, 2021 products date and extended automatically for 1 year until terminated by the
Parties
Sangfor
27 September 2018/ Value Added Distributor Diperpanjang secara otomatis sampai ada pengakhiran/Extended
Technologies (Hong Mendistribusikan produk dari Sangfor/Distribute Sangfor’s products
September 27, 2018 Agreement automatically until terminated by the Parties
Kong) Limited
1 Juli 2022/ Tencent Cloud Reseller Diperpanjang secara otomatis sampai ada pengakhiran/Extended
Tencent Mendistribusikan produk dari Tencent/Distribute Tencent’s products
July 1, 2022 Agreement automatically until terminated by the Parties
4 Februari 2022/ Darktrace Partner Program Mendistribusikan produk dari Darktrace/Distribute Darktrace’s Diperpanjang secara otomatis sampai ada pengakhiran/Extended
Darktrace
February 4, 2022 Distributor Agreement products automatically until terminated by the Parties
Melakukan penjualan produk Nutanix kepada Resellers dan 1 tahun dan diperpanjang otomatis untuk 1 tahun berikutnya
21 April 2020/
Nutanix Distributor Agreement Pengguna Akhir/ To resell Nutanix products to Reseller and End sampai ada pengakhiran/ 1year and is automatically renewed for 1
April 21, 2020
Users year each unless terminated by the parties
10 Desember 2018/ Microsoft AI Cloud Partner Pembaharuan melalui sistem berdasarkan kesepakatan Para
Microsoft Melakukan penjualan produk Microsoft/ To resell Microsoft Products
December 10, 2018 Agreement (by system) Pihak/ Renewal based on the agreement of the Parties via system
Amazon Web 21 Februari 2025/ Diperpanjang secara otomatis sampai ada pengakhiran/Extended
AWS Distributor Mendistribusikan produk AWS/Distribute the AWS product
Services, Inc. February 21, 2025 automatically until terminated by the Parties
151
Page 430
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
Komitmen Commitment
Jasa penggajian Payroll services
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Entitas As of December 31, 2025 and 2024, the below
anak di bawah ini memiliki komitmen terhadap Subsidiaries have commitments to their customers in
pelanggannya dalam hal penyediaan jasa terkait terms of providing services related to the payroll
proses penggajian karyawan pelanggannya. Dalam process for their customers' employees. In carrying
menjalankan transaksi tersebut, Entitas anak akan out these transactions, the Subsidiaries will provide
menyediakan data, informasi dan laporan yang the necessary data, information and reports to its
diperlukan kepada pelanggannya dan akan customers and will receive a sum of money to be
menerima sejumlah uang untuk selanjutnya used for payments related to customer payroll
digunakan untuk pembayaran terkait layanan payroll services. The customer's bank balance as of
pelanggan. Saldo bank yang dimiliki pelanggan December 31, 2025 and 2024 is amounted to
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah Rp17,654,135,427 and Rp19,085,302,395,
masing-masing sebesar Rp17.654.135.427 dan respectively, with details as follows:
Rp19.085.302.395, dengan rincian sebagai berikut:
2025 2024
PT Payrol Prima Indonesia 17.033.944.732 18.452.610.102 PT Payrol Prima Indonesia
PT Karyaputra Suryagemilang 620.190.695 632.692.293 PT Karyaputra Suryagemilang
Total 17.654.135.427 19.085.302.395 Total
38. TRANSAKSI NON-KAS 38. NON-CASH TRANSACTIONS
Transaksi non-kas terdiri dari: Non-cash transactions consist of:
2025 2024
Penambahan aset hak guna Additions of right-of-use
melalui liabilitas sewa 9.463.824.809 5.008.363.903 asset involving lease liabilities
Additions of due from related
Penambahan piutang pihak berelasi parties from capitalization of
dari kapitalisasi bunga pinjaman - 5.859.066.878 interest from loan
Total 9.463.824.809 10.867.430.781 Total
152
Page 431
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. PERUBAHAN LIABILITAS KEUANGAN YANG TIMBUL DARI AKTIVITAS 39. CHANGES IN FINANCIAL LIABILITIES ARISING FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Tabel di bawah ini menyajikan perubahan liabilitas keuangan Grup yang timbul The following table sets out the changes of the Group’s financial liabilities arising
dari aktivitas pendanaan: from financing activities:
2025
Mutasi Valuta Asing/
1 Januari/ Arus Kas Masuk/ Arus Kas Keluar/ Foreign Exchange Lain-lain/ 31 Desember /
January 1 Cash Inflows Cash Outflows Movement Others*) December 31
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang bank jangka pendek 660.795.584.010 3.711.294.753.171 (3.753.012.282.780) - 240.085.417 619.318.139.818 Short-term bank loan
Utang bank jangka panjang 60.770.860.416 - (76.916.829.199) - 53.824.772.411 37.678.803.628 Long-term bank loans
Liabilitias sewa 4.834.815.865 - (8.792.802.464) - 7.856.492.025 3.898.505.426 Lease liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Utang bank jangka panjang 142.145.478.413 99.182.379.672 (93.303.680.235) - (52.880.459.485) 95.143.718.365 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 1.883.788.617 - - - 1.946.863.082 3.830.651.699 Lease liabilities
Obligasi konversi 559.993.839.416 - - - - 559.993.839.416 Convertible bond
Total liabilitas keuangan dari Total financing liabilities from
aktivitas pendanaan 1.430.424.366.737 3.810.477.132.843 (3.932.025.594.678) - 10.987.753.450 1.319.863.658.352 financing activities
*) Lain-lain terdiri atas reklasifikasi pinjaman jangka panjang dan jangka pendek, *) Others consist of reclassification of loans from non-current to current portion, additions of
penambahan aset hak guna melalui liabilitas sewa dan akresi bunga liabilitas sewa. right-of-use assets involving lease liabilities and accretion of interest lease liabilities.
153
Page 432
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. PERUBAHAN LIABILITAS KEUANGAN YANG TIMBUL DARI AKTIVITAS 39. CHANGES IN FINANCIAL LIABILITIES ARISING FROM FINANCING
PENDANAAN (lanjutan) ACTIVITIES (continued)
Tabel di bawah ini menyajikan perubahan liabilitas keuangan Grup yang timbul The following table sets out the changes of the Group’s financial liabilities arising
dari aktivitas pendanaan: (lanjutan) from financing activities: (continued)
2024
Mutasi Valuta Asing/
1 Januari/ Arus Kas Masuk/ Arus Kas Keluar/ Foreign Exchange Lain-lain/ 31 Desember/
January 1 Cash Inflows Cash Outflows Movement Others*) December 31
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang bank jangka pendek 1.404.860.224.051 4.122.633.241.375 (4.866.843.935.444) - 146.054.028 660.795.584.010 Short-term bank loan
Utang bank jangka panjang 133.289.656.273 - (74.144.970.409) - 1.626.174.552 60.770.860.416 Long-term bank loans
Liabilitias sewa 8.118.896.676 - (13.030.160.459) - 9.746.079.648 4.834.815.865 Lease liabilities
Utang pihak berelasi 194.808.901.827 - (196.681.359.970) - 1.872.458.143 - Due to a related party
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Utang bank jangka panjang 143.211.340.026 - - - (1.065.861.613) 142.145.478.413 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 9.451.413.831 - - - (7.567.625.214) 1.883.788.617 Lease liabilities
Obligasi konversi 559.993.839.416 - - - - 559.993.839.416 Convertible bond
Total liabilitas keuangan dari Total financing liabilities from
aktivitas pendanaan 2.453.734.272.100 4.122.633.241.375 (5.150.700.426.282) - 4.757.279.544 1.430.424.366.737 financing activities
*) Lain-lain terdiri atas reklasifikasi pinjaman jangka panjang dan jangka pendek, *) Others consist of reclassification of loans from non-current to current portion, additions of
penambahan aset hak guna melalui liabilitas sewa, akresi bunga liabilitas sewa, kapitalisasi right-of-use assets involving lease liabilities, accretion of interest lease liabilities, capitalization
bunga pada utang pihak berelasi, perubahan lainnya terkait divestasi. of interest to due to a related party, other changes related to divestment.
154
Page 433
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
40. HAL LAIN 40. OTHER MATTER
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup memiliki As of December 31, 2025, the Group has
akumulasi kerugian sebesar Rp35.675.995.487. accumulated losses amounting to
Namun demikian, Grup melaporkan laba tahun Rp35,675,995,487. However, the Group has
berjalan untuk beberapa tahun terakhir. reported profit for the year for the recent years.
Untuk terus memperbaiki kemampuan untuk To keep improving its ability to achieve profitable
mencapai operasi yang menguntungkan dan operations and improve its deficit position, the
memperbaiki posisi defisitnya, manajemen Grup Group's management has several plans and actions
memiliki rencana dan tindakan yang akan terus that will be done continuously as follows:
dilakukan adalah sebagai berikut:
1. Melakukan beberapa restrukturisasi bisnis 1. Conduct several business restructurings for
pada entitas-entitas anak dengan memperbaiki subsidiaries by improving performance or
kinerja atau melepas entitas-entitas anak yang divesting of unprofitable subsidiaries.
tidak menguntungkan.
2. Mencari sumber pendanaan dari institusi 2. Search for funding sources from financial
keuangan dengan tingkat bunga yang lebih institutions with more competitive interest rate.
kompetitif.
3. Melakukan efisiensi biaya operasional dengan 3. Conduct operational cost efficiency by reviewing
melakukan peninjauan terhadap pelaksanaan the implementation and monitoring of resources
dan pengawasan sumber daya yang digunakan used in the work.
dalam pekerjaan.
4. Melakukan penjualan aset-aset Grup yang tidak 4. Selling the Group's unproductive assets to pay
produktif untuk melunasi liabilitas Grup, off the Group's liabilities, especially liabilities to
terutama liabilitas kepada perbankan dengan banks with high interest rates.
tingkat bunga tinggi.
Berdasarkan penilaian manajemen, peristiwa Based on management’s assessment, the above-
tersebut di atas tidak berpengaruh signifikan mentioned event have no significant impact on the
terhadap kemampuan Grup untuk melanjutkan Group’s ability to continue as a going concern.
kelangsungan usahanya.
41. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 41. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
a) Pemberitahuan atas ketidakikutsertaan a) Notification of non-conversion and request
konversi dan permintaan pelunasan obligasi for cash settlement of convertible bonds
konversi
Berdasarkan surat tanggal 29 Januari 2026, TIS Based on letter dated January 29, 2026, TIS Inc.
Inc. sebagai salah satu pemegang obligasi as one of the bondholders informed the
menginformasikan Perusahaan bahwa TIS Inc. Company that TIS Inc. will not convert the
tidak akan melakukan konversi atas obligasi convertible bonds owned by TIS Inc. and will
konversi yang dimiliki oleh TIS Inc. dan akan request for cash repayments for all convertible
meminta pelunasan secara tunai atas seluruh bonds owned by TIS Inc. on or within 6 months
obligasi konversi yang dimiliki TIS Inc. pada of the maturity date in accordance with the
atau dalam rentang waktu 6 bulan sejak tanggal trustee agreement.
jatuh tempo sesuai dengan perjanjian
perwaliamanatan.
155
Page 434
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
41. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 41. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
(lanjutan) (continued)
b) Pengunduran diri Presiden Komisaris dan b) Resignation of the President Commissioner
Komisaris Independen and Independent Commissioner
Pada tanggal 23 February 2026, Perseroan On February 23, 2026, the Company received a
telah menerima surat pengunduran diri dari resignation letter from Mr. Ignasius Jonan from
Bapak Ignasius Jonan dari jabatannya selaku his position as President Commissioner and
Presiden Komisaris dan Komisaris Independen Independent Commissioner of the Company.
Perseroan.
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Based on the resolution of the Company's
Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan Extraordinary General Meeting of Shareholders
tanggal 27 Maret 2026, pemegang saham on March 27, 2026, the shareholders accepted
menerima dan menyetujui pengunduran diri and approved the resignation of Mr. Ignasius
Bapak Ignasius Jonan sebagai Anggota Dewan Jonan as a member of the Board of
Komisaris yang akan berlaku efektif setelah Commissioners, which will become effective
diangkatnya anggota komisaris yang baru, yaitu upon the appointment of the new commissioner,
pada saat ditutupnya Rapat Umum Pemegang at the closing of the nearest Annual General
Saham Tahunan (RUPST) yang terdekat Meeting of Shareholders (AGMS) following said
setelah RUPST tersebut. AGMS.
c) Rencana aksi korporasi c) Plan for corporate action
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Based on the resolution of the Company's
Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan Extraordinary General Meeting of Shareholders
tanggal 27 Maret 2026, pemegang saham on March 27, 2026, the shareholders approved
menyetujui rencana Perusahaan untuk the Company's plan to increase the Company's
melaksanakan Penambahan Modal Perseroan capital by granting Pre-emptive Rights for a
dengan Memberikan Hak Memesan Efek maximum of 600,000,000 shares.
Terlebih Dahulu dengan jumlah sebanyak-
banyaknya 600.000.000 lembar saham.
d) Perkembangan geopolitik di Timur Tengah d) Geopolitical developments in the Middle East
Setelah tanggal pelaporan, ketegangan Subsequent to the reporting date, geopolitical
geopolitik di Timur Tengah meningkat menyusul tensions in the Middle East escalated following
tindakan militer di kawasan tersebut pada akhir military actions in the region at the end of
Februari 2026. Perkembangan ini February 2026. These developments have
menyebabkan meningkatnya ketidakpastian resulted in heightened geopolitical uncertainty
geopolitik dan volatilitas di pasar keuangan dan and increased volatility in global financial and
energi global. energy markets.
156
Page 435
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK PT ANABATIC TECHNOLOGIES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
41. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 41. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
(lanjutan) (continued)
d) Perkembangan geopolitik di Timur Tengah d) Geopolitical developments in the Middle East
(lanjutan) (continued)
Grup menilai potensi dampak terhadap The Group assesses the potential implications
operasi, posisi keuangan, dan kinerja on the results of the Group’s operations,
keuangan Grup yang dapat timbul melalui financial position and financial performance
beberapa faktor, termasuk: which may arise through several factors,
including:
volatilitas harga komoditas dan energi global volatility in global commodity and energy
prices
gangguan pada rantai pasokan dan logistik disruptions in global supply chains and
global logistics
ketidakpastian makroekonomi yang lebih broader macroeconomic uncertainty
luas yang memengaruhi permintaan affecting customer demand
pelanggan
volatilitas di pasar valuta asing dan pasar volatility in foreign exchange and financial
keuangan. markets.
Saat ini Grup tidak memiliki operasi langsung The Group does not currently have significant
yang signifikan di negara-negara yang terlibat direct operations in the countries directly
langsung dalam konflik tersebut. Namun, involved in the conflict. However, the broader
dampak ekonomi yang lebih luas akibat situasi economic effects resulting from the geopolitical
geopolitik tersebut dapat memengaruhi operasi situation may indirectly affect the Group’s
dan kinerja keuangan Grup secara tidak operations and financial performance.
langsung.
Pada tanggal otorisasi atas laporan keuangan At the date of authorization of these financial
ini, tidak memungkinkan untuk mengestimasi statements, it is not possible to reliably estimate
secara andal dampak keuangan yang mungkin the financial impact that further escalation of the
timbul akibat potensi eskalasi lebih lanjut dari conflict may have on the Group’s consolidated
konflik tersebut pada laporan keuangan financial statements.
konsolidasian Grup.
Manajemen akan terus memonitor Management will continue to monitor
perkembangan terkait konflik ini dan menilai developments relating to the conflict and assess
potensi dampaknya pada periode pelaporan potential implications in future reporting periods.
berikutnya.
157
Page 436
PT Anabatic Technologies
Graha BIP Lt. 7
Jl. Jend. Gatot Subroto
Kav. 23, Karet Semanggi,
Setiabudi, Jakarta Selatan
12930 Indonesia
+62 21 522 9909
+62 21 522 9777
www.anabatic.com
Names mentioned 218 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Realisasi Penawaran Dana
· Komisaris
p.4
unresolved
person
Organ Pendukung
· Komisaris
p.5
unresolved
org
PT Anabatic
p.5 ×13
unresolved
org
Technologies Tbk
p.5 ×10
unresolved
org
PT Anabatic Supporting Organs
p.5
unresolved
org
Financial Services Authority
p.5 ×5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.11 ×4
unresolved
org
PT Emporia
p.13 ×7
unresolved
org
PT Computrade Technology
p.13 ×10
unresolved
org
PT Emporia Digital Raya Digital Raya
p.13
unresolved
org
PT IKI Karunia Indonesia
p.13 ×2
unresolved
org
PT Harsya Remitindo.
p.13 ×5
unresolved
org
PT Smartnet Magna
p.13
unresolved
org
PT Computrade
p.13 ×4
unresolved
org
PT Emporia Digital Raya
p.13 ×19
unresolved
org
PT Karyaputra
p.13 ×15
unresolved
org
PT Egeero Inovasi Teknologi
p.13 ×3
unresolved
org
PT Karyaputra Suryagemilang.
p.13 ×16
unresolved
org
PT Blue Power Technology
p.14 ×2
unresolved
org
PT Blue Power Technology Diberikan Oleh
p.14
unresolved
org
PT Central Data Technology Penerima
p.15
unresolved
org
PT Central Data Technology
p.15 ×2
unresolved
org
PT Helios Informatika Nusantara
p.15
unresolved
org
PT Mega Buana Teknologi
p.15 ×2
unresolved
org
PT Virtus Technology Indonesia
p.16 ×6
unresolved
org
PT Virtus Technology Indonesia Diberikan Oleh
p.16
unresolved
org
PT Payrol Prima Indonesia Diberikan Oleh
p.17
unresolved
org
Selamanya Technologies Tbk
p.17
unresolved
org
PT Andalan Anak
p.18 ×2
unresolved
org
PT Payrol Prima
p.18 ×3
unresolved
org
Sertifikasi
p.19 ×4
unresolved
org
PT Helios Informatika
p.21 ×13
unresolved
person
Josaku Yanai
· Komisaris
p.35 ×2
unresolved
—
Penutup dan Apresiasi
· Conclusion and Acknowledgement
p.35
unresolved
—
bagi keberlanjutan Perseroan di tengah
· the midst of a fast-moving and highly competitive
p.35
unresolved
—
kompetitif, dan sarat disrupsi. Dukungan tersebut
· disruption. Such trust reflects a strong confidence
p.35
unresolved
—
mencerminkan keyakinan terhadap performa
· in the Company’s performance to respond to the
p.35
unresolved
—
di tengah tuntutan transformasi digital
· accelerating demands of digital transformation
p.35
unresolved
—
percepatan inovasi. Untuk itu,
· and innovation. Thus, the Board of Commissioners
p.35
unresolved
—
menyampaikan apresiasi atas kepemimpinan
· extends its profound appreciation for the leadership
p.35
unresolved
—
langkah-langkah strategis yang telah ditempuh
· and strategic endeavors demonstrated throughout
p.35
unresolved
—
sepanjang tahun 2025. Apresiasi juga
· 2025. Our appreciation is equally extended to all
p.35
unresolved
—
sampaikan kepada seluruh karyawan atas dedikasi
· employees for their unwavering dedication and
p.35
unresolved
—
profesionalisme dalam menjaga kualitas layanan
· professionalism in safeguarding service excellence
p.35
unresolved
—
keandalan operasional.
· and operational reliability.
p.35
unresolved
org
Bank Indonesia
p.40 ×6
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.40
unresolved
org
Pusat Statistik
p.40
unresolved
org
PT Harsya Remitindo. Subsequently
p.44
unresolved
org
PT Smartnet
p.44 ×2
unresolved
org
PT Smartnet Magna Global
p.44 ×4
unresolved
org
PT Egeero
p.44
unresolved
org
PT IKI Karunia
p.44 ×2
unresolved
org
PT IKI Indonesia. Rangkaian
p.44
unresolved
org
PT Payrol Prima Indonesia
p.44 ×2
unresolved
person
Hideaki Ohashi
· Direktur
p.47
unresolved
person
Rieko Kawaguchi
· Direktur
p.47
unresolved
org
Dasar Hukum Pendirian
· Nama Perusahaan
p.52
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Modal Dasar
p.52
unresolved
org
Minister of Justice
p.52
unresolved
org
PT Anabatic Teknologi
p.52
unresolved
org
PT Anabatic Kode Saham Technologies
p.52
unresolved
org
PT Anabatic ATIC Teknologi
p.52
unresolved
org
ANABATIC ANABATIC AT A GLANCE Anabatic Technologies Tbk
p.53
unresolved
person
Myra Yuwono
· Notaris
p.53
unresolved
person
Yuwono
p.53
unresolved
org
PT Computrade Technology International
p.54 ×5
unresolved
org
PT Karyaputra Temenos.
p.57
unresolved
org
Bank Syariah Mandiri.
p.57 ×2
unresolved
org
PT Aristi Jasadata
p.57 ×4
unresolved
org
PT Aristi Jasa Aristi Jasa Pandu.
p.58
unresolved
org
PT Multi Access Indonesia.
p.58 ×2
unresolved
org
PT Laccore Loka Maya.
p.58
unresolved
org
PT Master
p.58
unresolved
org
PT Kontinum Global Studio.
p.58
unresolved
org
PT Sinergi Media Integrasi
p.58 ×2
unresolved
org
PT Technetindo Utama.
p.58
unresolved
org
PT Indonesia Facing
p.58
unresolved
org
PT Indonesia Digital Exchange
p.58 ×3
unresolved
org
PT Kripto Bursa ICDX.
p.58
unresolved
org
PT Egeroo Inovasi Teknologi
p.58
unresolved
org
PT Anabatic Digital Raya
p.59 ×3
unresolved
org
PT Mahacitta Teknologi
p.59
unresolved
org
PT Aristi
p.59
unresolved
org
PT Svadaia
p.59
unresolved
org
PT Jaga
p.59 ×2
unresolved
org
PT Pacifica Management Facility
p.59
unresolved
org
PT Pacifica Manajemen Fasilitas
p.59
unresolved
org
PT Advika Media
p.59
unresolved
org
PT Advika
p.59
unresolved
org
PT Bisnis Media Kreasi
p.59
unresolved
org
PT Solusi Karya Insani.
p.59 ×2
unresolved
org
PT Innovation Informatika
p.59
unresolved
org
PT Inovasi Informatika
p.59
unresolved
org
PT Equine Global. Equine Global.
p.59
unresolved
org
PT Digital Animasi Asia.
p.59
unresolved
org
PT XDC Indonesia.
p.59
unresolved
org
PT Technology International.
p.59
unresolved
org
PT Harsya
p.59 ×2
unresolved
org
PT Emporia Digital
p.59
unresolved
org
PT Payroll Prima Indonesia
p.59
unresolved
org
Menteri Energi dan Sumber Daya Manusia
p.67
unresolved
org
Minister of Energy and Mineral Resources
p.67
unresolved
org
Menteri Perhubungan Republik Indonesia
p.67
unresolved
org
Minister of Transportation
p.67
unresolved
org
PT Bahana Pembinaan
p.67
unresolved
org
PT Bahana Pembinaan Usaha Indonesia
p.67
unresolved
—
Concurrent Position Menjabat
· Ketua Komite Audit
p.67 ×5
unresolved
org
PT Komisaris Marsh McLennan Indonesia
p.67
unresolved
org
PT Unilever
p.67
unresolved
org
Indonesia Tbk.
p.67
unresolved
org
PT Jakarta International College
p.68 ×2
unresolved
org
PT Multipolar Corporation
p.69 ×13
unresolved
org
PT Komputa
p.69
unresolved
org
PT Komputa Agung
p.69
unresolved
org
PT Multi Sarana Edukasi.
p.69
unresolved
org
Toyo Information Systems Co., Ltd.
p.70
unresolved
org
Information Systems Co., Ltd.
p.70
unresolved
org
Representative Director AGREX INC.
p.70
unresolved
org
Executive Vice President TIS Inc.
p.70 ×2
unresolved
org
AGREX INC.
p.71 ×2
unresolved
org
PT Computrade Indonesia
p.72 ×2
unresolved
org
Corporation Tbk
p.73
unresolved
org
PT Indofa Utama Multicrop
p.73 ×2
unresolved
org
Anabatic Technologies International Pte. Ltd.
p.73
unresolved
org
PT Anabatic Solusi Digital
p.73
unresolved
org
Prasetio Utomo & Rekan
p.74 ×2
unresolved
org
Prasetio Utomo
p.74 ×2
unresolved
org
PT Global Tech Computer
p.75 ×2
unresolved
org
PT Pradana Consulting
p.75 ×2
unresolved
org
PT Schneider
p.75
unresolved
org
PT Schneider Ometraco
p.75
unresolved
org
PT Anabatic Digital
p.75
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.76 ×3
unresolved
org
LAC Co., Ltd.
p.76 ×2
unresolved
org
PT Dunamis Development
p.81 ×2
unresolved
org
PT Binovate
p.82
unresolved
org
PT Garuda Fighting
p.82
unresolved
org
PT Artha Investama Jaya
p.93
unresolved
org
PT ARTHA
p.95
unresolved
org
PT MULTI
p.95
unresolved
org
PT SAM ANINDYA EDUKASI
p.95
unresolved
—
WENNY
p.95
unresolved
—
MANDAGIE
p.95
unresolved
org
PT Bank Anabatic Tahun
p.97
unresolved
org
PT Puri Amani
p.98
unresolved
org
PT Andalan
p.98 ×2
unresolved
org
Philippines Telemarketing Inc.
p.99
unresolved
org
PT Payrol
p.99
unresolved
org
PT Karya
p.99
unresolved
org
PT Egeroo
p.99 ×2
unresolved
org
PT Blue Power
p.99 ×2
unresolved
org
PT Virtus
p.99 ×2
unresolved
org
PT Central
p.99 ×2
unresolved
org
PT XDC
p.99 ×2
unresolved
org
PT Helios
p.99
unresolved
org
PT Defender
p.99 ×2
unresolved
org
PT Mega
p.100 ×2
unresolved
org
Philippines System Integration Philippines Inc
p.100
unresolved
org
PT Jedi Global
p.100 ×2
unresolved
org
PT Puri
p.101
unresolved
org
PT Harsya International
p.101
unresolved
org
PT Iki Karunia Technologies
p.101
unresolved
org
PT Karya Technologies
p.101
unresolved
org
Semesta Sdn. Bhd.
p.101
unresolved
org
PT Helios Media Integrasi
p.101
unresolved
org
PT Emporia Digital Indonesia
p.101
unresolved
org
PT Anabatic KPSG
p.101
unresolved
org
PT Smartnet Magna Global. In
p.101
unresolved
org
PT Anabatic Computrade
p.101
unresolved
org
PT Computrade Technology Malaysia Sdn. Bhd.
p.101
unresolved
org
Phillipines Inc
p.101
unresolved
org
PT Smartnet Emporia Digital Raya. Magna Global
p.101
unresolved
org
Purwanto Susanti
p.102
unresolved
org
Young Global Limited
p.102 ×3
unresolved
org
PT Datindo Entrycom Facing
p.102
unresolved
person
Anas Luthfi
p.103
unresolved
person
SpN.
p.103
unresolved
org
Tjager Ruru & Rekan
p.103
unresolved
org
KJPP Kusnanto & Rekan
p.103
unresolved
org
KJPP Kusnanto
p.103
unresolved
person
K.H. Mas Mansyur
p.103
unresolved
person
Ignasius
p.130
unresolved
person
Jonan
· Anggota
p.130
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.157
unresolved
—
Ignasius Jonan selaku
· Pimpinan Rapat
p.157 ×22
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwantono
p.159
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Independen
p.160 ×2
unresolved
person
Notary Anas Lutfi
p.161
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.164
unresolved
person
Annual GMS
· President Commissioner
p.166 ×4
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.