Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 21
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 219/TPA-Corsec/III/2026
Nama Perusahaan PT Teladan Prima Agro Tbk
Kode Emiten TLDN
Lampiran 1
Perihal Penyampaian Laporan Keberlanjutan dan ESG (KOREKSI)
Mengoreksi surat kami nomor : 218/TPA-Corsec/III/2026 tanggal 25 Maret 2026 perihal Penyampaian Laporan
Keberlanjutan dan ESG, dengan ini perseroan menyampaikan hal sebagai berikut:
Merujuk pada pelaporan Laporan Tahunan Nomor 217/TPA-Corsec/III/2026, Dengan ini Perseroan Menyampaikan
Laporan Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari 01 Januari 2025 sampai dengan 31
Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 25 Maret 2026
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
https://www.teladanprima.com/gcg/rups/ pada tanggal 25 Maret 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 4.386
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 9.793
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 264.845
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Page 2
Total Emisi Langsung (Scope 1) 279.024
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
630
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 630
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 5.022
Perjalanan dinas 164
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 7.253
Perjalanan Karyawan 208
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 5.202
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 114.495
Capital equipment/goods 15.132
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 7
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Page 3
Pengolahan produk yang dijual 0
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 147.485
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 279.654
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 427.139
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0,052
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
37.563.376
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 692.232
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 38.255.608
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 1.663.500
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 586.906
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
-
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2045
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Page 4
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
-
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 9.504 78.77 % 2.562 21.23 %
Mid-level 76 87.36 % 11 12.64 %
Senior-level 78 93.98 % 5 6.02 %
Executive-level 12 100 % 0 0%
Total Pegawai 9.670 78.95 % 2.578 21.05 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 1.255 180 1 0 0 0 0 0 1.436
25-35 3.349 776 11 0 4 0 0 0 4.140
35-45 3.083 980 46 7 28 4 5 0 4.153
45-55 1.669 597 17 4 29 1 2 0 2.319
>55 148 29 1 0 17 0 5 0 200
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 46 Pegawai 6,51 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 71 Pegawai 10,04 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Page 5
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 0 Pegawai 0%
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
6,3 jam/pegawai 1.972 16,1 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
20,02 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
TPA telah memiliki Kebijakan Sawit Lestari pilar Socio-Territorial poin 5, di mana Perseroan harus
menghormati dan melindungi hak asasi manusia (tidak mentoleransi adanya diskriminasi suku, agama, ras,
kebangsaan, gender, kondisi fisik, status sosial, serta pandangan politik); pemenuhan hak anak,
perlindungan dan larangan mempekerjakan anak; melarang segala bentuk kerja paksa, intimidasi dan
kekerasan, pelecehan seksual, serta melindungi hak reproduksi kaum perempuan. Kami memiliki
mekanisme yang jelas untuk menangani laporan diskriminasi dan pelecehan di tempat kerja. Melalui
mekanisme ini, kami memastikan bahwa setiap kasus diselesaikan secara adil dan transparan untuk
menjaga integritas lingkungan kerja.
https://www.teladanprima.com/inisiatif-berkelanjutan/kebijakan-sawit-lestari/
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
TPA telah memiliki Kebijakan Sawit Lestari pilar Socio-Territorial poin 5, di mana Perseroan harus
menghormati dan melindungi hak asasi manusia (tidak mentoleransi adanya diskriminasi suku, agama, ras,
kebangsaan, gender, kondisi fisik, status sosial, serta pandangan politik); pemenuhan hak anak,
perlindungan dan larangan mempekerjakan anak; melarang segala bentuk kerja paksa, intimidasi dan
kekerasan, pelecehan seksual, serta melindungi hak reproduksi kaum perempuan. TPA menerapkan
seluruh praktik ketenagakerjaan berdasarkan prinsip keadilan, kesetaraan, dan penghormatan terhadap
HAM. TPA menjunjung tinggi hak setiap karyawan untuk memperoleh perlakuan yang adil dan setara.
https://www.teladanprima.com/inisiatif-berkelanjutan/kebijakan-sawit-lestari/
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
TPA telah memiliki Kebijakan Sawit Lestari pilar Socio-Territorial poin 5, di mana Perseroan harus
menghormati dan melindungi hak asasi manusia (tidak mentoleransi adanya diskriminasi suku, agama, ras,
kebangsaan, gender, kondisi fisik, status sosial, serta pandangan politik); pemenuhan hak anak,
perlindungan dan larangan mempekerjakan anak; melarang segala bentuk kerja paksa, intimidasi dan
Page 6
kekerasan, pelecehan seksual, serta melindungi hak reproduksi kaum perempuan. Sebagai bagian dari
kepatuhan terhadap KSL 5, TPA secara tegas melarang keterlibatan pekerja anak (di bawah usia 18 tahun)
dan segala bentuk kerja paksa di seluruh wilayah operasional. Kebijakan ini sekaligus menegaskan
komitmen TPA untuk menjalankan praktik bisnis yang bertanggung jawab, sesuai dengan regulasi nasional
maupun standar ketenagakerjaan internasional.
https://www.teladanprima.com/inisiatif-berkelanjutan/kebijakan-sawit-lestari/
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
TPA telah memiliki Kebijakan Sawit Lestari pilar Socio-Territorial poin 8, di mana Perseroan harus
menerapkan Standar Kesehatan Keselamatan Kerja yang didukung oleh Tata Kelola, sumber daya
manusia, serta pemenuhan terhadap seluruh sarana dan prasarana penunjang guna menciptakan
lingkungan kerja yang aman dan nyaman. Implementasi K3 didukung sistem pengendalian risiko yang
sistematis untuk mencegah kecelakaan dan penyakit akibat kerja. TPA menjadikan kepatuhan terhadap
regulasi K3 sebagai komitmen utama guna menghindari sanksi hukum dan menjaga reputasi. Perlindungan
karyawan dipandang sebagai kewajiban operasional sekaligus tanggung jawab sosial yang memperkuat
citra perusahaan. TPA juga meyakini bahwa keberlanjutan pencapaian bisnis bergantung pada kinerja K3
yang prima.
https://www.teladanprima.com/inisiatif-berkelanjutan/kebijakan-sawit-lestari/
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
TPA telah memiliki Kebijakan Sawit Lestari pilar Socio-Territorial poin 9, di mana Perseroan harus
melaksanakan Tanggung Jawab Sosial yang berorientasi pada pencapaian Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan, menghormati hak-hak masyarakat serta kearifan lokal, serta membangun hubungan yang
harmonis dengan seluruh pemangku kepentingan.
Berbagai program sosial dirancang untuk meningkatkan kesejahteraan dan kemandirian masyarakat.
Kemitraan dengan petani plasma dan swadaya mencakup dukungan teknis, finansial, dan akses pasar guna
meningkatkan produktivitas serta praktik agronomi berkelanjutan, sekaligus memperkuat rantai pasok yang
bertanggung jawab. Kolaborasi dengan vendor dan penyedia jasa lokal juga membuka peluang usaha dan
mendorong pertumbuhan ekonomi daerah. Di luar aspek ekonomi, TPA berkontribusi melalui program
pendidikan, kesehatan, dan peningkatan kapasitas, seperti beasiswa, pelatihan keterampilan, dan layanan
kesehatan dasar. Partisipasi dalam Musrenbang kabupaten serta dukungan infrastruktur, posyandu, dan
tenaga pengajar turut memperkuat peran sosial Perseroan.
https://www.teladanprima.com/inisiatif-berkelanjutan/pelibatan-pengembangan-masyarakat/
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 2 0 1
Direksi 0 6 0 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Page 7
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
32 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
14 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Tidak
The Board dan CEO?
Perseroan tidak menerapkan pemisahan peran antara Chairman of the Board dan Chief Executive Officer
(CEO). Peran tersebut dijalankan oleh Direktur Utama, yang memiliki kewenangan dalam menetapkan arah
strategis, mengelola risiko, serta mengambil keputusan penting, sekaligus memastikan implementasi
strategi dan operasional harian berjalan sesuai rencana. Model kepemimpinan ini dipilih untuk menjaga
efektivitas pengambilan keputusan dan konsistensi pelaksanaan strategi, sejalan dengan visi jangka
panjang Perseroan.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Kebijakan Penilaian dan Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi tercantum dalam Pedoman Tata
Laksana Kerja Dewan Komisaris dan Direksi (Board Manual).
https://www.teladanprima.com/wp-content/uploads/2024/04/20230529-DOK-FINAL-Pedoman-Tata-
Laksana-Kerja-Dekom-Direksi-Board-Manual-SARF.pdf
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Kebijakan ini tercantum dalam Board Manual pada pembahasan Program Pengenalan dan Peningkatan
Kapabilitas. Adapun ketentuan-ketentuan tentang peningkatan kapabilitas Dewan Komisaris dan Direksi
mencakup:
1 Program peningkatan dilaksanakan dalam rangka meningkatkan efektivitas kerja Dewan
.Komisaris; serta
2 Rencana untuk melaksanakan program peningkatan kapabilitas harus dimasukkan dalam RKAP.
.Rencana dan anggaran program peningkatan kapabilitas Dewan Komisaris dan Direksi harus terpisah dari
rencana dan anggaran program peningkatan kapabilitas untuk karyawan Perseroan.
https://www.teladanprima.com/wp-content/uploads/2024/04/20230529-DOK-FINAL-Pedoman-Tata-
Laksana-Kerja-Dekom-Direksi-Board-Manual-SARF.pdf
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Ketentuan mengenai kriteria pemilihan anggota Dewan Komisaris dan Direksi diatur dalam Board Manual
pada bagian Persyaratan yang disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.
04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
https://www.teladanprima.com/wp-content/uploads/2024/04/20230529-DOK-FINAL-Pedoman-Tata-
Laksana-Kerja-Dekom-Direksi-Board-Manual-SARF.pdf
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Perseroan memiliki Kebijakan mengenai Kode Etik dan Anti-Korupsi yang telah dipublikasikan pada situs
web. Adapun program dan prosedur dalam mengatasi praktik seperti korupsi dan penyuapan, antara lain:
1 Penandatanganan Pakta Integritas;
.2 Pengungkapan Benturan Kepentingan;
.3 Penerapan Whistleblowing System (WBS);
.4 Sosialisasi dan Pelatihan Anti-Korupsi; serta
.5 Sanksi Tegas terhadap Pelanggaran.
.
Link Kode Etik:
https://www.teladanprima.com/wp-content/uploads/2024/04/1.-20230404-DOKUMEN-FINAL-Pedoman-
Etika-dan-Perilaku-TPA-ARRF.pdf
Link Anti-Korupsi:
https://www.teladanprima.com/wp-content/uploads/2024/04/20230714-DOK-FINAL-Pedoman-Anti-Korupsi-
Page 8
dan-Anti-Penyuapan-EMRFJM.pdf
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap Pemegang Saham menjadi bagian dari Kebijakan Insider
Trading yang disahkan pada tanggal 24 November 2023 dan dapat diakses melalui situs web Perseroan.
Karyawan dilarang memanfaatkan informasi yang belum diumumkan secara resmi untuk kepentingan
pribadi, termasuk praktik-praktik berikut.
1 Memengaruhi pihak lain untuk melakukan pembelian atau penjualan atas efek Perseroan.
.2 Memberikan informasi kepada pihak mana pun yang patut diduga dapat menggunakan informasi
.dimaksud untuk melakukan pembelian atau penjualan atas saham atau efek Perseroan.
Selain itu, karyawan yang memiliki akses terhadap informasi Perseroan, baik terbuka maupun rahasia,
wajib:
1 Melindungi informasi rahasia Perseroan, baik saat masih aktif bekerja maupun sudah tidak bekerja
.atau tidak mempunyai ikatan kerja sama dengan Perseroan, sesuai dengan peraturan perundangan-
undangan yang berlaku;
2 Menggunakan informasi Perseroan, baik yang bersifat umum maupun khusus, hanya untuk
.kepentingan Perseroan; dan
3 Tidak melakukan penyebaran informasi yang bersifat rahasia, baik secara lisan maupun tulisan,
.kepada pihak lain berupa perseorangan, perusahaan, asosiasi, atau badan hukum lainnya.
https://www.teladanprima.com/wp-content/uploads/2024/04/3.-20230317-DOKUMEN-FINAL-Pedoman-
Insider-Trading-SARF.pdf
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Perseroan mengatur ketentuan terkait benturan kepentingan bagi Dewan Komisaris dan Direksi dalam
Board Manual, khususnya pada bagian Nilai-Nilai dan Etika Jabatan. Setiap anggota diwajibkan
menandatangani Pakta Integritas yang menyatakan tidak memiliki benturan kepentingan, serta
mengungkapkan secara tertulis setiap kepentingan pribadi yang dapat memengaruhi pengambilan
keputusan. Potensi benturan kepentingan wajib dilaporkan kepada RUPS dan regulator terkait.
https://www.teladanprima.com/wp-content/uploads/2024/04/20230529-DOK-FINAL-Pedoman-Tata-
Laksana-Kerja-Dekom-Direksi-Board-Manual-SARF.pdf
Page 9
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 146-147
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 147
E-03 Konsumsi Energi Listrik 143
E-04 Konsumsi Air 132
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 138
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 -
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 148-149
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 167
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 168
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 155-159
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 45
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 187-189
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 180
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 169-170
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 52-166
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 52-169
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 52-169
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 52-172
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 52-194
Page 10
Keberagaman Manajemen dan
G-01 164
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 161
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 140
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 166
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 155
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 163-164
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 216-226
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 228
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 163
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
- -
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 11
Arya Wibisana
Corsec & Legal
PT Teladan Prima Agro Tbk
Beltway Office Park Gedung B Lantai 7 Jl. TB Simatupang No.41, Kota Jakarta
Telepon : +6221 29600300, Fax : +6221 29600333, www.teladanprima.com
Nama Pengirim Arya Wibisana
Jabatan Corsec & Legal
Tanggal dan Waktu 27-03-2026 17:00
Lampiran 1. SR 2025 TLDN updated.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Teladan Prima Agro Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Teladan Prima Agro Tbk bertanggung jawab penuh
atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 12
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 219/TPA-Corsec/III/2026
Issuer Name PT Teladan Prima Agro Tbk
Issuer Code TLDN
Attachment 1
Subject Submission of Sustainability Report (CORRECTION)
Correction to our previous announcement number : 218/TPA-Corsec/III/2026 dated 25 March 2026 with the subject of
Submission of Sustainability Report, the company hereby submit the following information:
Referring to the Annual Report Report Number 217/TPA-Corsec/III/2026 , with this The Company hereby submit
Sustainability Report 2025 for the period of 01 January 2025 to 31 December 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 25 Maret 2026
The information referred above has been published on the Company’s website
https://www.teladanprima.com/gcg/rups/ at 25 Maret 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 4.386
Direct emissions from mobile combustion 9.793
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 264.845
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Page 13
Total Direct Emissions (Scope 1) 279.024
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Indirect emissions from imported/purchased electricity
630
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 630
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 5.022
Business travels 164
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 7.253
Employee commuting 208
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
5.202
energy indirect emissions
Purchased goods and services 114.495
Capital equipment/goods 15.132
Waste generated in operations 7
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Page 14
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 147.485
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 279.654
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 427.139
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0,052
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
37.563.376
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 692.232
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 38.255.608
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 1.663.500
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 586.906
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
-
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2045
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Page 15
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
TPA continues to strengthen GHG emission reductions through innovation, the utilization of alternative energy,
and operational efficiency. Palm kernel shells and fiber are optimized as boiler fuel to reduce the use of diesel-
fueled generators and lower CO2 emissions. All diesel-based operations also utilize B40 biodiesel in accordance
with the national energy policy. Greenhouse gas (GHG) mitigation efforts are also carried out through the
operation of the Biogas Power Plant (BPP), which has been operating effectively since early 2025. This BPP
facility also serves as a methane capture system, converting methane gas into electrical energy. On the other
hand, TPA improves energy efficiency and reduces emissions through routine maintenance of mill and plantation
equipment to ensure optimal operations, thereby reducing energy consumption and GHG emissions.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 9.504 78.77 % 2.562 21.23 %
Mid-level 76 87.36 % 11 12.64 %
Senior-level 78 93.98 % 5 6.02 %
Executive-level 12 100 % 0 0%
Total Pegawai 9.670 78.95 % 2.578 21.05 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 1.255 180 1 0 0 0 0 0 1.436
25-35 3.349 776 11 0 4 0 0 0 4.140
35-45 3.083 980 46 4 28 4 5 0 4.153
45-55 1.669 597 17 4 29 1 2 0 2.319
>55 148 29 1 0 17 0 5 0 200
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 46 Employees 6,51 %
Number of newly appointed
71 Employees 10,04 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Page 16
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 0 Employees 0%
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
6,3 hours/employee 1.972 16,1 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
20,02 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
Page 17
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 2 0 1
Directors 0 6 0 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
32 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
14 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
No
Chairman of the Board and CEO?
The Company is not implementing a role separation between the Chairman of the Board dan Chief
Executive Officer (CEO). It rests with the President Director, who has the authority to set the strategic
direction, manage risk, and making important decision, and ensure that the strategies and daily operations
run according to plan. This leadership model is selected to ensure effectiveness in decision-making as well
as consistency in the execution of strategies, in accordance with Companys long-term vision.
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The Performance Assessment and Evaluation Policy for the Board of Commissioners and the Board of
Directors is set out in the Board Manual.
https://www.teladanprima.com/wp-content/uploads/2024/04/20230529-DOK-FINAL-Pedoman-Tata-
Laksana-Kerja-Dekom-Direksi-Board-Manual-SARF.pdf
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
This policy is set out in the Board Manual under the section on Induction and Capability Development
Programs. The provisions regarding the capability development of the Board of Commissioners and the
Board of Directors include:
1 Capability development programs are conducted to enhance the effectiveness of the Board of
.Commissioners; and
2 Plans to implement capability development programs must be included in the RKAP. The plans and
.budgets for the capability development programs of the Board of Commissioners and the Board of Directors
must be separated from those for the Companys employees.
https://www.teladanprima.com/wp-content/uploads/2024/04/20230529-DOK-FINAL-Pedoman-Tata-
Laksana-Kerja-Dekom-Direksi-Board-Manual-SARF.pdf
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
Provisions regarding the selection criteria for members of the Board of Commissioners and the Board of
Directors are stipulated in the Board Manual under the Requirements section, which is prepared in
accordance with Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Page 18
Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
https://www.teladanprima.com/wp-content/uploads/2024/04/20230529-DOK-FINAL-Pedoman-Tata-
Laksana-Kerja-Dekom-Direksi-Board-Manual-SARF.pdf
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The Company has established a Code of Ethics and Anti-Corruption Policy, which has been published on its
website. The programs and procedures implemented to address practices such as corruption and bribery
include:
1 Signing of Integrity Pacts;
.2 Disclosure of Conflicts of Interest;
.3 Implementation of a Whistleblowing System (WBS);
.4 Anti-Corruption Socialization and Training; and
.5 Strict Sanctions for Violations.
.
Link Kode Etik:
https://www.teladanprima.com/wp-content/uploads/2024/04/1.-20230404-DOKUMEN-FINAL-Pedoman-
Etika-dan-Perilaku-TPA-ARRF.pdf
Link Anti-Korupsi:
https://www.teladanprima.com/wp-content/uploads/2024/04/20230714-DOK-FINAL-Pedoman-Anti-Korupsi-
dan-Anti-Penyuapan-EMRFJM.pdf
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
The policy regarding fair treatment of Shareholders forms part of the Insider Trading Policy, which was
approved on 24 November 2023, and is accessible through the Companys website.
The employees are prohibited from using information not officially published for personal interest, which
include the following:
1 Influencing others to buy or sell the Companys securities; and
.2 Providing information to anyone reasonably suspected of using the mentioned information to buy or
.sell the Companys stocks or securities.
In addition, employees with access to Company information, both public or confidential, must:
1 Safeguarding the Companys confidential information, both while actively employed and after
.cessation of employment or termination of any collaboration with the Company, in accordance with
applicable regulations;
2 Using the Companys information, whether general or specific, solely for the Companys interests;
.and
3 Refraining from disclosing confidential information, whether verbally or in writing, to third parties,
.including individuals, companies, associations, or other legal entities.
https://www.teladanprima.com/wp-content/uploads/2024/04/3.-20230317-DOKUMEN-FINAL-Pedoman-
Insider-Trading-SARF.pdf
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
The Company regulates the provisions on conflicts of interest for the Board of Commissioners and the Board
of Directors in the Board Manual, specifically in the Values and Ethics section. Every member is required to
sign an Integrity Pact that states no conflicts of interest, as well as a written disclosure for any personal
interest that may influence their decision-making. Any potential conflicts of interest must be reported to the
GMS and relevant regulators.
https://www.teladanprima.com/wp-content/uploads/2024/04/20230529-DOK-FINAL-Pedoman-Tata-
Laksana-Kerja-Dekom-Direksi-Board-Manual-SARF.pdf
Page 19
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 146-147
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 147
E-03 Electricity Consumption 143
E-04 Water Consumption 132
Environment
E-05 Waste Generated 138
Company Commitment to Achieving Net
E-06 -
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 148-149
Emission
S-01 Gender Equality 167
S-02 Employees by Gender and Age Group 168
S-03 Employee Turnover Rate 155-159
S-04 Number of Temporary Officers 45
S-05 Employee Training and Development 187-189
S-06 Number of Work Accidents 180
S-07 Human Rights Violation Incidents 169-170
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 52-166
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 52-169
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 52-169
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 52-172
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 52-194
Page 20
Management Diversity and
G-01 164
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 161
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 140
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 166
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 155
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 163-164
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 216-226
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 228
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 163
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
null
Third-party assurance and/or validation
X No
Name of third-party service provider Scope of Work
- -
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Teladan Prima Agro Tbk
Page 21
Arya Wibisana
Corsec & Legal
PT Teladan Prima Agro Tbk
Beltway Office Park Gedung B Lantai 7 Jl. TB Simatupang No.41, Kota Jakarta
Phone : +6221 29600300, Fax : +6221 29600333, www.teladanprima.com
Sender Name Arya Wibisana
Function Corsec & Legal
Date and Time 27-03-2026 17:00
Attachment 1. SR 2025 TLDN updated.pdf
This is an official document of PT Teladan Prima Agro Tbk that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Teladan Prima Agro Tbk is fully responsible for the information
contained within this document.
Names mentioned 11 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
person
Laksana Kerja
· Komisaris
p.7
unresolved
—
Arya Wibisana
· Corsec & Legal
p.11 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.12
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.12
unresolved
org
Financial Services Authority
p.17
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.