Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 22
Page 1
Paparan Publik Tahunan 2026 PT Cahaya Aero Services Tbk (CASS) 17 Maret 2026
Page 2
Profil dan Pencapaian Kinerja Keuangan
Aktivitas Bisnis Operasional 2025
2
Page 3
Profil dan Aktivitas Bisnis
Page 4
Sejarah Singkat dengan Pengalaman Lebih dari 40 Tahun
PT JAS Aero Engineering
(JAE) didirikan sebagai
perusahaan patungan
(Joint Venture) antara Pendirian CAS acquired shares of PT EMTEK Group, melalui PT Roket
JAS dan SIA Engineering PT Cardig Aero Services Purantara Mitra Angkasa Cipta Sentosa, mengakuisisi
Company Tbk (CAS) sebagai induk mayoritas saham CAS (sejak 25
Dua (PMAD)
perusahaan April 2024).
2003 2009 2012 2024
1984 2004 2011 2014 2025
Pada Mei 2025, PT Cardig
Aero Services Tbk secara
resmi mengubah nama
• Pendirian PT Cardig Anugrah menjadi PT Cahaya Aero
Pendirian PT Jasa SATS menjadi SATS menjadi
Sarana Catering yang Services Tbk.
Angkasa Semesta Tbk pemegang saham JAS. pemegang saham CAS.
(JAS) sebagai menyediakan layanan
perusahaan Ground katering industri.
Handling.
• Pencatatan perdana saham
CAS di Bursa Efek Indonesia
pada 5 Desember 2011,
dengan kode saham: CASS.
4
Page 5
Struktur Kepemilikan Saham CAS per 31 Desember 2025
EMTEK Group melalui
SATS Group melalui PT ROKET CIPTA SENTOSA
SATS LTD S/A SATS
INVESTMENTS (II) PTE. LTD. Pemimpin di sektor
21.65% teknologi, khususnya media,
Perusahaan terkemuka yang terus berkembang
dalam solusi katering dan 61.00% serta telah melakukan
layanan ground handling di ekspansi ke berbagai lini
Asia, serta merupakan salah bisnis lainnya, termasuk
satu pengelola kargo udara layanan kesehatan, jasa
terbesar di dunia.. pendukung penerbangan,
dan jasa keuangan..
17.35%
Masyarakat
Lainnya
5
Page 6
Struktur Grup Perseroan
50.1% 51% 78.3% 100%
6
Page 7
"Menghadirkan Solusi Layanan Pendukung Penerbangan yang
Terintegrasi"
Bisnis Pendukung
Aviasi
• Inflight Catering Services
• Ground Handling Services
• Cargo Handling Services
• Premium Lounge Services
• Airport Special Assistance
• Commercial Training
• Road Feeder Services
Non-Aviasi
• Institutional Catering Services
• Aircraft Line Maintenances • Remote Areas Catering
Services Services
• GSE & Technical Ramp Handling
Services
7
Page 8
CAS Group Beroperasi di 17 Bandara Utama di Indonesia
Medan
Kualanamu Int’l
Airport (KNO)
Manado
Sam Ratulangi Int’l
Pekanbaru Airport (MDC)
Sultan Syarif Kasim II
Int’l Airport (PKU)
Balikpapan
Sultan Aji Muhammad
Sulaiman Sepinggan
Padang Int’l Airport (BPN)
Minang Kabau
Palembang
Int’l Airport (PDG)
Sultan Mahmud
Badaruddin II Int’l Airport
(PLM)
Tanah Bumbu
BIB
Subang Semarang Makassar
Pirelli Jend. Ahmad Yani Sultan Hasanudin Int’l
Surabaya Airport (UPG)
Int’l Airport (SRG)
Juanda Int’l
Airport (SUB) Bali Timika
Mozes Kilangin Int’l
Greater Jakarta I Gusti Ngurah Rai Airport (TIM)
Soekarno Hatta Int’l Airport (CGK) Majalengka Int’l Airport (DPS)
Halim Perdanakusuma Int’l Airport (HLP) Kertajati Int’l Labuan Bajo
Airport (KJT) Komodo Int’l Airport
(LBJ)
Yogyakarta
Yogyakarta Int’l Lombok
Toyota Manufacture (TMMIN) Airport (YIA) Lombok Int’l
as of February 2026 RS Yarsi Airport
EMC Grha Kedoya (LOP)
Legend: EMC Tangerang
Ground and Cargo Handling
Aircraft Maintenances, Repair &
Overhaul (MRO)
8
In-Flight Catering
Institutional Catering
Page 9
Kami memiliki sertifikasi terlengkap di industri aviasi, yang mencerminkan
kepercayaan, keselamatan, dan kepatuhan terhadap standar global
• ISO 22000:2018 • Civil Aviation Authority of Malaysia (CAAM) ISO 22000 : 2018 Certification
• HACCP (Codex Alimentarius CXC 1-1969) • General Civil Aviation Authority United Arab Emirates (UAE GCAA) Halal Certification
• TAPA APAC - FSR 2020 Level C • Ministry of Land, Infrastructure and Transport The Republic of Korea Health and Hygiene Sanitation Certificate
Station: CGK, SUB, DPS • Civil Aviation Authority of Singapore (CAAS) Air Transportation Support Service Certificate
• EU RA3 & UK RA3 • Federal Aviation Administration (FAA) Permit for Airport Supporting Activities
• IATA CEIV Lithium Batteries • General Authority of Civil Aviation (GACA) Kingdom of Saudi Arabia
• Authorized Economic Operator (AEO) • Directorate General of Civil Aviation of Government of India
FAMO & AMO
• (DGCA India)
• WHO GDP for Pharmaceutical • Civil Aviation Authority of Sri Lanka (CAASL)
• ISAGO (IATA Safety Audit for Ground • Civil Aviation Authority of Thailand (CAAT)
Operations)
- HQ • Civil Aeronautics Administration Republic of China (CAA ROC) -
- Station: CGK, SUB, DPS, KNO Eva Airways DPS
• • Civil Aeronautics Administration Republic of China (CAA ROC) - ISO 14001:2015 Certification
IATA CEIV Fresh
Eva Airways CGK ISO 22000:2018
• SMK3 (Occupational Safety and Health
Management System) • Civil Aviation Authority Oman (CAA Oman) ISO 9001:2015
• Turkish Directorate General of Civil Aviation (Turkish DGCA) ISO 45001:2018
• Halal Certification
• Directorate General of Civil Aviation (Indonesia DGCA) Halal Certification
• Civil Aviation Safety Authority (CASA Australia)
• Civil Aviation Authority of Philippines (CAAP)
• European Aviation Safety Agency (EASA)
• Qatar Civil Aviation Authority (QCAA)
• Civil Aeronautics Administration Republic of China (CAA ROC) -
Starlux Airlines CGK
9
• Bailiwick of Guernsey Director of Civil Aviation
Page 10
Kinerja Operasional Tahun 2025 Menunjukkan
Pertumbuhan yang Stabil
Menangani lebih Menangani lebih Menangani lebih Menangani lebih Memproduksi lebih
dari dari dari dari dari
80K 320K 322K 52K 10M
Penerbangan Ton Penumpang Penerbangan Porsi
Ground Handling Kargo Lounge Sertifikasi Rilis Makanan
2025 2025 2025 2025 2025
+5% +10% +10% +25% +31%
Pertumbuhan YoY Pertumbuhan YoY Pertumbuhan YoY Pertumbuhan YoY Pertumbuhan YoY
Catatan:
Katering Penerbangan +
Katering Institusi
Sumber: Laporan Kinerja Perusahaan 2025
10
Page 11
Fokus Utama Perseroan di 2025
Sumber Daya Manusia & Transformasi Digital &
2 3
Kapabilitas Operasional Pemberdayaan Teknologi Informasi (TI)
Berfokus pada penguatan sumber daya manusia Perseroan tengah menjalankan strategi
melalui pelatihan, sekaligus mengarahkan pengembangan TI secara bertahap bagi personel
perencanaan tenaga kerja untuk memprioritaskan garda terdepan guna menyederhanakan alur
peningkatan produktivitas dan pelaksanaan SOP kerja, memastikan akurasi data, dan
yang seragam. mempercepat koordinasi lintas fungsi, sekaligus
memitigasi risiko gangguan layanan.
Manajemen Kapasitas & Keberlanjutan (ESG) &
Keunggulan Layanan Tata Kelola yang Pruden
Menyelaraskan pertumbuhan dengan kesiapan Menerapkan disiplin modal yang ketat dan tata
kapasitas melalui ekspansi yang terukur, sembari kelola yang pruden (bijaksana), memprioritaskan
mengalihkan keunggulan kompetitif ke arah 4 investasi pada aspek keselamatan dan efisiensi
1
layanan berbasis nilai (value-based services) operasional, serta memperkuat komitmen
yang memprioritaskan kepatuhan ketat terhadap terhadap keberlanjutan.
SLA serta kualitas yang konsisten.
11
Page 12
Inisiatif Transformasi Digital 2025
Infrastruktur Perusahaan & 2 Keunggulan Operasional
1
Standarisasi Grup Digitalisasi Ground Operations:
Peningkatan Sistem Utama: Meningkatkan Digitalisasi checklist ground handling, koordinasi
sistem utama (back-office) dan pemuatan pesawat (loading), dan proses rekonsiliasi
mengotomatisasi kontrol anggaran guna bagasi untuk memastikan produktivitas tinggi,
memperkuat disiplin keuangan serta kepatuhan yang ketat, serta akurasi penanganan yang
stabilitas operasional. optimal.
Sinergi & Produktivitas:
Menstandarisasi alat kolaborasi di seluruh
Grup dan mengoperasikan IT Help Desk
terpusat untuk mendukung efisiensi
operasional harian..
Pengalaman Pelanggan
3
Ketahanan Keamanan Siber & Otomatisasi Layanan Lounge: Digitalisasi
4 operasional lounge, mulai dari akses melalui
Manajemen Sumber Daya Manusia perangkat seluler hingga sistem penagihan
Peningkatan Keamanan Siber: (billing) yang terintegrasi, guna
Memperkuat keamanan siber untuk melindungi seluruh meningkatkan kualitas penyampaian
aktivitas bisnis dan data kritikal perusahaan. layanan.
Sistem SDM yang Gesit (Agile HR Systems): Meningkatkan
sistem HRIS untuk memberikan mobilitas yang lebih besar
12
bagi karyawan serta memastikan pencatatan administrasi
yang akurat dan real-time di seluruh stasiun kerja.
Page 13
Komitmen terhadap ESG
LINGKUNGAN SOSIAL TATA KELOLA
Inisiatif Utama: Inisiatif Utama: Inisiatif Utama:
• Dekarbonisasi operasional melalui • Program pengembangan karyawan • Keberagaman Dewan dan pengawasan
elektrifikasi Ground Support Equipment berkelanjutan melalui pelatihan dan peningkatan profesional.
(GSE). kompetensi.
• Pembaruan berkala terhadap Kode Etik
• Program efisiensi energi di seluruh area • Budaya tempat kerja yang inklusif dan (Code of Conduct) dan Standar Prosedur
operasional dan fasilitas kantor. kolaboratif. Operasional (SOP).
• Pengelolaan limbah yang bertanggung • Program kesehatan dan kesejahteraan • Kepatuhan regulasi yang kuat terhadap
jawab, mencakup pemilahan dan karyawan, mencakup perlindungan asuransi, peraturan penerbangan dan korporasi.
pengelolaan oleh mitra pihak ketiga. pemeriksaan kesehatan, dan edukasi kesehatan.
• Implementasi manajemen risiko
• Inisiatif limbah sirkular, termasuk daur ulang • Zero Fatality melalui standar keselamatan perusahaan dan kerangka kerja mitigasi.
sampah plastik, minyak goreng bekas, dan operasional yang ketat, khususnya bagi tim
• Penguatan kapabilitas operasional di seluruh
seragam yang sudah tidak terpakai. operasional.
entitas anak melalui sertifikasi dan standar
• Program kesadaran lingkungan dan inisiatif • Program tanggung jawab sosial perusahaan kualitas.
penanaman pohon. (CSR).
• Peningkatan berkelanjutan pada sistem
13
• Pelibatan pemangku kepentingan secara aktif pengendalian internal.
dengan regulator, maskapai penerbangan, dan
operator bandara.
Page 14
Pencapaian Operasional
2025
Page 15
Pencapaian Operasional 2025(1/3)
6 Jan 2025 7 Jan 2025 21 Jan 2025 25 Jan 2025 1 Feb 2025
JAE-Pembukaan kembali JAS-Peluncuran kembali JAE-Pelanggan baru: LOT JAE-Pembukaan stasiun LBJ PMAD- Memulai layanan
stasiun PDG Tujuwan Lounge di Stasiun Polish di Bandara DPS. untuk pelanggan baru
DPS Singapore Airlines di Stasiun
CGK
18 Feb 2025 1 Mar 2025 20 Mar 2025 20 Mar 2025 30 Mar 2025
JAE-Pengoperasian kembali PMAD-Memulai layanan JAS-Melayani rute baru JAE-Melayani penerbangan JAS-Cathay Pacific di Stasiun
Royal Brunei di Bandara BPN Xiamen Airlines di Stasiun CGK Transnusa (DPS–PER) di perdana Jestar Asia di LBJ DPS mulai beroperasi dua kali
Stasiun DPS sehari
15
Page 16
Pencapaian Operasional 2025(2/3)
31 Mar 2025 13 Apr 2025 29 Apr 2025 17 Mei 2025 25 Jun 2025
JAS & JAE-Memulai layanan JAS- Melayani penerbangan JAS – Peluncuran Hybrid BCL CASC-Mulai melayani JAE – Memulai layanan untuk
Saudia Airlines di stasiun DPS Transnusa rute baru DPS–CAN pertama di Indonesia di pelanggan baru Rumah Sakit Scoot (pesawat E190-E2) di
di stasiun DPS Stasiun CGK EMC Tangerang stasiun MDC
Aug 2025
JAE – Melayani BBN Airlines 19 Aug 2025 2 Sep 2025 3 Oct 2025 6 Oct 2025
untuk Wheel & Brake di JAS – Menerima sertifikasi JAE – Memulai layanan untuk JAS & JAE – Memulai layanan PMAD – Memulai layanan untuk
stasiun CGK IATA CEIV Fresh pertama di Loong Air di stasiun CGK untuk Etihad Airways di stasiun Hainan Airlines di stasiun CGK
Indonesia di stasiun CGK KNO
16
Page 17
Pencapaian Operasional 2025(3/3)
26 Oct 2025 1 Dec 2025 1 Dec 2025 8 Dec 2025
9 Oct 2025
JAS & JAE – Memulai layanan JAS – Melayani tambahan JAS – Memulai layanan untuk JAS – Memulai layanan untuk
PMAD – Memulai layanan untuk
untuk Eastar Jet di Stasiun MDC frekuensi penerbangan Air Vietjet Air di Stasiun CGK Vietjet Air di Stasiun DPS
Qantas Airways di stasiun CGK
India di Stasiun DPS
2026
21 Dec 2025
23 Dec 2025 15 Jan 2026
JAE – Memulai layanan untuk
JAE – Memulai layanan untuk JAE – Memulai layanan untuk
Scoot di Stasiun LBJ
Scoot di Stasiun SRG Scoot di Stasiun PLM
17
Page 18
JAS DPS Meraih Penghargaan sebagai "World’s Best Ground
Handling Station" Tahun 2025
Pencapaian ini merupakan cerminan
dari dedikasi yang luar biasa,
keunggulan operasional, serta kerja
sama tim yang solid yang ditunjukkan
oleh stasiun DPS sepanjang tahun.
Penghargaan ini sekaligus menegaskan
komitmen berkelanjutan JAS dalam
memberikan layanan ground handling
yang aman, andal, dan berorientasi
pada pelanggan di kancah global.
Pengumuman ini disampaikan dalam ajang 26th Annual GHI Conference yang diselenggarakan di RAI Amsterdam.
18
Page 19
Kinerja Keuangan 2025
Page 20
Ikhtisar Pendapatan 2025
Pendapatan Laba Bersih Laba Tahun Berjalan yang Dapat
(RpTriliun) (Rp Miliar) Diatribusikan kepada Entitas
Induk
+19% +18% (Rp Miliar)
Pertumbuhan YoY Pertumbuhan YoY
+22%
840 457
3.25 714 376
2.74
2024 2025 2024 2025 2024 2025
• Pertumbuhan Pendapatan: Perusahaan mencatatkan pertumbuhan pendapatan yang positif, meningkat sebesar 19% dari Rp2,74
triliun menjadi Rp3,25 triliun.
• Laba Bersih Tahun Berjalan: Pertumbuhan pendapatan ini berdampak positif terhadap laba bersih tahun berjalan, yang mengalami
kenaikan signifikan sebesar 18%, meningkat dari Rp714 miliar menjadi Rp840 miliar dibandingkan pencapaian tahun sebelumnya.
• Laba yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk: Sejalan dengan hal tersebut, laba yang dapat diatribusikan kepada
pemilik entitas induk juga mengalami peningkatan tajam sebesar 22%, tumbuh dari Rp376 miliar menjadi Rp457 miliar.
20
Page 21
Laporan Keuangan Konsolidasian 2025
Aset Liabilitas Ekuitas
(Rp Triliun) (Rp Triliun) (Rp Triliun)
+22%
Pertumbuhan YoY
-5%
Pertumbuhan YoY
+39%
Pertumbuhan YoY
2.25
3.23 1.03 0.98
2.65 1.62
2024 2025 2024 2025 2024 2025
• Pertumbuhan Total Aset: Perusahaan mencatatkan kenaikan sebesar 22% pada Total Aset, yang mencapai Rp3,23 triliun pada tahun
2025, meningkat dari Rp2,65 triliun pada tahun 2024.
• Total Liabilitas: Total Liabilitas tercatat sebesar Rp0,98 triliun, yang menunjukkan penurunan sebesar 5% dibandingkan dengan Rp1,03
triliun yang dilaporkan pada tahun 2024.
• Total Ekuitas: Terjadi kenaikan signifikan sebesar 39%, tumbuh dari Rp1,62 triliun pada tahun sebelumnya menjadi Rp2,25 triliun pada
tahun 2025. Tren positif ini sejalan dengan peningkatan laba bersih pada tahun berjalan.
21
Page 22
Terima kasih
PT Cahaya Aero Services Tbk
corporatesecretary@pt-cas.com
www.casgroup.co.id
Names mentioned 15 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT JAS Aero Engineering
p.4
unresolved
org
PT Roket JAS
p.4
unresolved
org
PT Cardig Anugrah
p.4
unresolved
org
PT Cahaya Aero Pendirian
p.4
unresolved
org
Services Tbk.
p.4
unresolved
org
PT ROKET CIPTA SENTOSA SATS LTD S
p.5
unresolved
org
PTE. LTD.
p.5
unresolved
org
Ministry of Land
p.9
unresolved
org
Directorate General of Civil Aviation
p.9 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.