Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 19
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 026/CorpSecr/KB.05/WS/III/2026
Nama Perusahaan PT Bank OCBC NISP Tbk
Kode Emiten NISP
Lampiran 1
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 11 Maret 2026
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link ocbc.id pada tanggal
11 Maret 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 0
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 28
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 28
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
18.862
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 18.862
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 280
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 280
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 18.890
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 19.170
Offsets/Credits 308
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 22.951.000
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
22.429.828
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 22.429.828
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 146.729
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 17,873
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2050
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Strategi keberlanjutan Bank berlandaskan pada Kerangka Keberlanjutan yang berfokus pada tiga pilar
utama, LST, sebagai wujud komitmen dalam mencapai target Net-Zero pada tahun 2050.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2050
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Page 4
Strategi keberlanjutan Bank berlandaskan pada Kerangka Keberlanjutan yang berfokus pada tiga pilar utama,
LST, sebagai wujud komitmen dalam mencapai target Net-Zero pada tahun 2050.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 1.546 24.41 % 1.910 30.16 %
Mid-level 1.275 20.13 % 1.265 19.97 %
Senior-level 169 2.67 % 110 1.74 %
Executive-level 32 0.51 % 26 0.41 %
Total Pegawai 3.022 47.72 % 3.311 52.28 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 0 0 0 0 0 0 0 0 357
25-35 0 0 0 0 0 0 0 0 2.930
35-45 0 0 0 0 0 0 0 0 2.176
45-55 0 0 0 0 0 0 0 0 845
>55 0 0 0 0 0 0 0 0 24
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 972 Pegawai 15 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 799 Pegawai 13 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 159 Pegawai 3%
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Page 5
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
63,9 jam/pegawai 6.329 100 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Bank berkomitmen untuk menerapkan praktik HAM yang menghormati serta melindungi hak-hak setiap
individu, termasuk karyawan, nasabah, dan masyarakat. Melalui Kebijakan Human Resources dan
Employee Management, Bank memastikan seluruh karyawan diperlakukan secara adil dan setara tanpa
diskriminasi berdasarkan gender, usia, ras, agama, atau kondisi disabilitas. Kebijakan tersebut juga
menegaskan komitmen Bank terhadap pencegahan pelecehan seksual, perundungan, perbudakan, dan
perdagangan manusia.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Bank berkomitmen untuk menerapkan praktik HAM yang menghormati serta melindungi hak-hak setiap
individu, termasuk karyawan, nasabah, dan masyarakat. Bank mengacu pada berbagai instrumen
internasional dalam penerapan kebijakan hak asasi manusia, termasuk UN Guiding Principles on Business
and Human Rights (UNGPs) dan Konvensi ILO tentang hak-hak tenaga kerja. Kebijakan ini disetujui oleh
Direksi dan diawasi oleh Dewan Komisaris sebagai bagian dari tata kelola Bank dalam menjamin
penghormatan terhadap hak asasi manusia di seluruh kegiatan operasional dan hubungan bisnis.
Pelaksanaan kebijakan dilakukan melalui proses due diligence untuk mengidentifikasi, mencegah, dan
memitigasi risiko pelanggaran HAM, serta disosialisasikan kepada seluruh karyawan dan mitra bisnis
melalui pelatihan dan komunikasi internal secara berkala.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Bank berkomitmen untuk menjunjung tinggi hak asasi manusia dan memastikan tidak adanya praktik
pekerja anak maupun pekerja paksa di seluruh kegiatan operasional dan rantai pasok. Komitmen ini diatur
dalam Kebijakan Human Rights, Kebijakan Sumber Daya Manusia, serta Kode Etik Pemasok, yang secara
tegas melarang penggunaan pekerja anak dan segala bentuk kerja paksa. Bank menerapkan ketentuan
usia minimum karyawan sesuai peraturan ketenagakerjaan yang berlaku serta mengatur jam kerja dan
waktu istirahat secara wajar untuk melindungi kesejahteraan tenaga kerja. Berdasarkan hasil penilaian risiko
dan supplier due diligence tahun 2025, tidak ditemukan indikasi maupun area dengan risiko signifikan terkait
praktik pekerja anak atau pekerja paksa.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Bank berkomitmen untuk menyediakan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan produktif bagi seluruh
karyawan. Hal ini diterapkan sesuai dengan peraturan perundangan nasional. Hal ini mencakup 100%
karyawan, baik tetap maupun tidak tetap, serta pekerja kontrak yang berada di bawah pengawasan
langsung Bank. Tidak ada kegiatan operasional yang dikecualikan dari cakupannya. Selama tahun 2025,
Page 6
tidak terdapat kecelakaan kerja fatal maupun tingkat cedera kerja ringan.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Komitmen Bank terhadap pengembangan masyarakat diwujudkan melalui strategi holistik yang mencakup
berbagai layanan bagi seluruh lapisan komunitas, termasuk kelompok yang kurang terlayani. Fokus utama
Bank mencakup peningkatan inklusi dan literasi keuangan masyarakat, partisipasi aktif karyawan dalam
kegiatan pengembangan komunitas, dan mendukung pemberdayaan masyarakat melalui program edukasi,
lingkungan dan kesehatan, serta bantuan kemanusiaan.
Pada topik ini, terdapat sub-topik tematik sebagai berikut:
- Inklusi dan literasi keuangan
- Pemberdayaan masyarakat
Penjelasan lebih lanjut mengacu ke Laporan Keberlanjutan halaman 255-261
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 5 2 4
Direksi 0 5 3 7
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
24 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
6 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
OCBC telah memiliki kebijakan ini dan diatur di Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris dan
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi yang dapat diakses di www.ocbc.id/id/tentang-ocbc/tata-kelola
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
OCBC telah memiliki kebijakan ini dan diatur di Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris dan
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi yang dapat diakses di www.ocbc.id/id/tentang-ocbc/tata-kelola
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
OCBC telah memiliki kebijakan ini dan diatur di Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris dan
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi yang dapat diakses di www.ocbc.id/id/tentang-ocbc/tata-kelola
Page 7
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
OCBC telah memiliki kebijakan ini dan diatur di Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris dan
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi yang dapat diakses di www.ocbc.id/id/tentang-ocbc/tata-kelola
Kriteria anggota Dewan Komisaris dan Direksi antara lain:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik.
2. Cakap melakukan perbuatan hukum.
3. Memiliki rekam jejak yang baik dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama menjabat.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang-undangan.
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang dibutuhkan.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Bank memiliki Kode Etik sebagai aturan dasar yang diberlakukan dan harus dipenuhi oleh seluruh
karyawan, Direksi dan Dewan Komisaris. Bank telah pula memiliki kebijakan anti penyuapan dan korupsi
(ABC) yang disusun sebagai komitmen dalam menciptakan Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP).
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
OCBC telah memiliki kebijakan tata kelola Bank yang mengatur mengenai Perlakuan yang adil terhadap
pemegang saham. Kebijakan tata kelola Bank dapat diakses di www.ocbc.id
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
OCBC telah memiliki kebijakan tata kelola Bank yang mengatur mengenai Penanganan Benturan
Kepentingan. Kebijakan tata kelola Bank dapat diakses di www.ocbc.id
Page 8
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 228
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 228
E-03 Konsumsi Energi Listrik 227
E-04 Konsumsi Air 231
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 229
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 220
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 217-227
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 42
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 42
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 253-254
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 254
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 207
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 247-248
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 250-251
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 251
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 250-251
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 251
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 247-248
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 255-261
Page 9
Keberagaman Manajemen dan
G-01 46-61
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 121-142
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 47-56
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 121-143
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 122-143
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 120-141
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 162-168
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 -
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 171
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
X GRI
X TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
X SASB
X Others, please specify
POJK 51/2017 dan SEOJK 16/2021
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
Informasi Lain
Intensitas emisi GRK Scope 1 dan 2 per unit pendapatan Perusahaan Tercatat (tCO2e/Rp miliar): 1,44
Demikian untuk diketahui.
Page 10
Hormat Kami,
PT Bank OCBC NISP Tbk
Wiwin Sitinjak
Assistant Corporate Secretary
PT Bank OCBC NISP Tbk
OCBC Tower Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 25 Jakarta Selatan 12940
Telepon : (021) 25533888 , Fax : (021) 57944000, www.ocbc.id
Nama Pengirim Wiwin Sitinjak
Jabatan Assistant Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 11-03-2026 17:13
Lampiran 1. AR SR 2025 - PT Bank OCBC NISP Tbk.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Bank OCBC NISP Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Bank OCBC NISP Tbk bertanggung jawab penuh
atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 11
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 026/CorpSecr/KB.05/WS/III/2026
Issuer Name PT Bank OCBC NISP Tbk
Issuer Code NISP
Attachment 1
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 11 Maret 2026
The information referred above has been published on the Company’s website ocbc.id at 11 Maret 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 0
Direct emissions from mobile combustion 28
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 28
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 12
Indirect emissions from imported/purchased electricity
18.862
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 18.862
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 280
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 13
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 280
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 18.890
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 19.170
Offsets/Credits 308
REC Purchases (kWh) 22.951.000
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
22.429.828
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 22.429.828
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 146.729
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 17,873
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2050
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
The sustainability strategy is anchored in a Sustainability Framework structured around three core ESG
pillars, as part of the commitment to achieving Net-Zero by 2050.
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2050
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Page 14
The commitment to achieving carbon neutrality annually was implemented through a series of prioritised
initiatives aimed at managing and reducing carbon emissions generated from operational activities, covering
Scope 1, Scope 2 and Scope 3 (business travels), including:
Priority 1: Efficient energy consumption in operations
Various initiatives continued to be undertaken to support efficient and sustainable operations, including
installation of automated water-saving sensors across washroom facilities at OCBC Tower and OCBC Space,
the use of LED lighting and regulated operating hours for air conditioning systems. In addition, OCBC has
obtained Level 2 green building certification: EDGE Advanced (Zero Carbon Ready) for the OCBC Space office.
Priority 2: Increased renewable energy consumption
Efforts to reduce greenhouse gas emissions were pursued by installing solar panels at several OCBC office
buildings. OCBC also became the first bank in Indonesia to invest in RECs issued by PLN, demonstrating a
commitment to transitioning toward electricity sourced from renewable energy.
Priority 3: Responsible Purchase of Carbon Credits
Carbon credit purchases are intended to offset residual and unavoidable emissions (hard-to-abate emissions).
The carbon credit purchases aimed to neutralise Scope 1 and Scope 3 emissions associated with employee
business travel.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 1.546 24.41 % 1.910 30.16 %
Mid-level 1.275 20.13 % 1.265 19.97 %
Senior-level 169 2.67 % 110 1.74 %
Executive-level 32 0.51 % 26 0.41 %
Total Pegawai 3.022 47.72 % 3.311 52.28 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 0 0 0 0 0 0 0 0 357
25-35 0 0 0 0 0 0 0 0 2.930
35-45 0 0 0 0 0 0 0 0 2.176
45-55 0 0 0 0 0 0 0 0 845
>55 0 0 0 0 0 0 0 0 24
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 972 Employees 15 %
Number of newly appointed
799 Employees 13 %
Employees
Page 15
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 159 Employees 3%
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
63,9 hours/employee 6.329 100 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
Page 16
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 5 2 4
Directors 0 5 3 7
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
24 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
6 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
OCBC has this policy in place, which is outlined in the BOD Charter and BOC Charter accessible at www.
ocbc.id/en/tentang-ocbc/tata-kelola
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
OCBC has this policy in place, which is outlined in the BOD Charter and BOC Charter accessible at www.
ocbc.id/en/tentang-ocbc/tata-kelola
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
OCBC has this policy in place, which is outlined in the BOD Charter and BOC Charter accessible at www.
ocbc.id/en/tentang-ocbc/tata-kelola
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
OCBC has this policy in place, which is outlined in the BOD Charter and BOC Charter accessible at www.
ocbc.id/en/tentang-ocbc/tata-kelola
Commissioner Selection Criteria
The criterias for members of the Board of Commissioners and Board of Directors are:
1. Having good character, morals and integrity.
2. Capable in carrying out legal actions.
3. Having a good track record within 5 (five) years prior to appointment and during tenure.
4. Having a commitment to comply with laws and regulations.
5. Having the knowledge and/or expertise in the required fields.
Page 17
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The Bank has a Code of Conduct in place that must be adhered to by all employees, the Board of Directors,
and the Board of Commissioners. The Bank also established an anti-bribery and corruption (ABC) policy as
part of its commitment to implement the anti-bribery management system (SMAP).
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
OCBC has a GCG Charter that regulates fair treatment of shareholders. The GCG Charter can be accessed
at www.ocbc.id
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
OCBC has a GCG Charter that regulates the handling of conflict of interest. The GCG Charter can be
accessed at www.ocbc.id
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 228
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 228
E-03 Electricity Consumption 227
E-04 Water Consumption 231
Environment
E-05 Waste Generated 229
Company Commitment to Achieving Net
E-06 220
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 217-227
Emission
S-01 Gender Equality 42
S-02 Employees by Gender and Age Group 42
S-03 Employee Turnover Rate 253-254
S-04 Number of Temporary Officers 254
S-05 Employee Training and Development 207
S-06 Number of Work Accidents 247-248
S-07 Human Rights Violation Incidents 250-251
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 251
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 250-251
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 251
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 247-248
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 255-261
Page 18
Management Diversity and
G-01 46-61
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 121-142
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 47-56
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 121-143
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 122-143
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 120-141
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 162-168
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders -
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 171
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
X GRI
X TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
X SASB
X Others, please specify
POJK 51/2017 dan SEOJK 16/2021
Third-party assurance and/or validation
X No
Name of third-party service provider Scope of Work
Other Information:
GHG emission intensity of Scope 1 and 2 per unit of revenue of the Listed Company (tCO2e/IDR billion): 1.44
Thus to be informed accordingly.
Page 19
Respectfully,
PT Bank OCBC NISP Tbk
Wiwin Sitinjak
Assistant Corporate Secretary
PT Bank OCBC NISP Tbk
OCBC Tower Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 25 Jakarta Selatan 12940
Phone : (021) 25533888 , Fax : (021) 57944000, www.ocbc.id
Sender Name Wiwin Sitinjak
Function Assistant Corporate Secretary
Date and Time 11-03-2026 17:13
Attachment 1. AR SR 2025 - PT Bank OCBC NISP Tbk.pdf
This is an official document of PT Bank OCBC NISP Tbk that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Bank OCBC NISP Tbk is fully responsible for the information
contained within this document.
Names mentioned 11 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
person
Wiwin Sitinjak
· Assistant Corporate Secretary
p.10 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.11
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.11
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.11
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.