Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 38
Page 1
Page 2
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 1
Daftar Isi
PENJELASAN STRATEGI KEBERLANJUTAN .......................................................................... 3
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN ....................................................................... 4
A. Aspek Ekonomi............................................................................................................................ 4
Kuantitas Penjualan .............................................................................................................. 4
Laba Bersih ........................................................................................................................... 4
Produk Ramah Lingkungan.................................................................................................... 4
Pelibatan Pihak Lokal ............................................................................................................ 5
B. Aspek Lingkungan Hidup ............................................................................................................. 5
Penggunaan Energi ............................................................................................................... 5
C. Aspek Sosial................................................................................................................................. 8
PROFIL PERUSAHAAN ....................................................................................................... 9
A. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan .............................................................................................. 9
Visi ....................................................................................................................................... 9
Misi ...................................................................................................................................... 9
Nilai Keberlanjutan ............................................................................................................. 10
Alamat Perseroan ............................................................................................................... 10
B. Skala Usaha Perseroan .............................................................................................................. 10
Total Aset ........................................................................................................................... 10
Total Liabilitas .................................................................................................................... 10
Karyawan dalam Perseroan ................................................................................................ 11
Kepemilikan Saham Perseroan ............................................................................................ 12
Wilayah Operasional Perseroan .......................................................................................... 12
Kegiatan Usaha Perseroan .................................................................................................. 13
Keanggotaan Pada Asosisasi ............................................................................................... 13
PENJELASAN DIREKSI ...................................................................................................... 13
Kebijakan Untuk Merespon Tantangan Dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan ............... 13
Penerapan Keuangan Berkelanjutan.................................................................................... 14
Strategi Pencapaian Target ................................................................................................. 15
Penutup ............................................................................................................................. 16
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN....................................................................................... 17
A. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan ......................................................... 17
B. Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan ................................................ 17
Page 3
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 2
C. Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan ...................................................... 18
D. Pelibatan Pemangku Kepentingan ............................................................................................ 18
E. Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan ................................................ 18
KINERJA KEBERLANJUTAN .............................................................................................. 17
A. Perbandingan Target dan Kinerja Pendapatan dan Laba Rugi.................................................. 17
B. Perbandingan Target dan Pencapaian yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan............ 17
C. Kinerja Lingkungan Hidup ......................................................................................................... 20
Biaya Lingkungan Hidup ...................................................................................................... 20
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan .................................................................... 20
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan ..................................................................... 21
Penggunaan Energi Terbarukan ........................................................................................... 22
Penggunaan Air .................................................................................................................. 22
Pengelolaan Emisi............................................................................................................... 23
Pengelolaan Limbah ........................................................................................................... 23
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup ................................................................................. 24
D. Kinerja Sosial ............................................................................................................................. 24
E. Aspek Ketenagakerjaan............................................................................................................. 25
Kesetaraan Kesempatan Bekerja ......................................................................................... 25
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa ......................................................................... 26
Kepatuhan Terhadap Upah Minimum Regional.................................................................... 27
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman .......................................................................... 28
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Karyawan......................................................... 26
F. Aspek Masyarakat ..................................................................................................................... 31
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar ................................................................... 31
Pengaduan Masyarakat ...................................................................................................... 31
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) .............................................................. 32
G. Tanggung Jawab Pengembangan Produk Berkelanjutan .......................................................... 33
Inovasi dan Pengembangan Produk Keuangan Berkelanjutan .............................................. 33
Produk yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan .............................................. 34
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali ................................................................................... 35
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk Keuangan Berkelanjutan .... Error! Bookmark not
defined.
Page 4
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 3
PENJELASAN STRATEGI KEBERLANJUTAN
EXPLANATION OF SUSTAINABILITY STRATEGY
Kuat Bersama Menghadapi Tantangan
Strong Together in Facing Challenges
Pandemi COVID-19 yang melanda belahan dunia, The COVID-19 pandemic that has hit parts of the
termasuk Indonesia memberikan dampak yang world, including Indonesia, has had a significant
signifikan. Tak hanya berakibat pada ekonomi yang impact. Not only does it result in a declining economy,
menurun, tetapi juga berpengaruh pada pola hidup but it also affects the lifestyle of people today who are
masyarakat saat ini yang mulai berangsur kembali ke starting to recover and change to lives pre-pandemic.
kegiatan sebelum masa pandemi. Perseroan masih The Company still continues the spirit of last year’s
melanjutkan dari semangat Laporan Berkelanjutan Sustainability Report which is Strong Together in
tahun 2021 yaitu Kuat Bersama Menghadapi Facing Challenges, and aligns with the spirit of
Tantangan dan sejalan dengan semangat tema Indonesia’s Presidency of G20 in 2022 which was
Presidensi G20 tahun 2022 yang diadakan di “Recover Together, Recover Stronger”.
Indonesia yaitu “Recover Together, Recover
Stronger”.
Kinerja sektor properti tahun 2022 mulai tumbuh The performance of the property sector in 2022 began
perlahan seiring pertumbuhan ekonomi. Bersamaan to grow slowly along with economic growth. At the
dengan itu, Perusahaan juga mulai menata langkah same time, the Company also began to organize its
strategisnya untuk kembali ke performa yang baik strategic steps to grow sustainably towards the future
dengan pertimbangan pertumbuhan berkelanjutan, and seize every opportunity, potential with existing
menuju masa depan dan meraih setiap peluang, resources to improve business performance, and can
potensi dengan sumber daya yang ada guna provide added value to all stakeholders.
meningkatkan kinerja bisnis, serta dapat
memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Strategi Keberlanjutan yang dijalankan selama .The Sustainability Strategy implemented during the
periode pelaporan mejadi awal dari usaha untuk reporting period is the beginning of efforts to achieve
mencapai hasil yang baik secara jangka panjang. good results in the long term. With this achievement,
Dengan capaian ini, PT Nusantara Almazia Tbk PT Nusantara Almazia Tbk believes that it will be able
berkeyakinan akan mampu untuk terus berjuang to continue to strive beyond the challenges and
melampaui tantangan hingga dan menjadi lebih become more resilient every time.
tangguh setiap saatnya.
Laporan Berkelanjutan Perseroan Tahun 2022 adalah The Company's 2022 Sustainability Report is a Report
Laporan yang terintegrasi dengan Laporan Kinerja that is integrated with the 2022 Annual Performance
Tahunan 2022 menjadikan semua informasi yang Report, making all the information listed in the two
tercantum pada kedua reports complementary so that there is no need for
disclosure of data or information that has been
presented in the Annual Report.
Page 5
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 4
laporan dimaksud saling melengkapi sehingga tidak
perlu adanya pengungkapan data atau informasi
yang sudah tersaji di Laporan Tahunan.
Laporan ini dibuat mengikuti Peraturan Otoritas jasa This report is made following the Financial Services
Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 tentang Authority Regulation (POJK) No. 51/POJK.03/2017
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga concerning the Application of Sustainable Finance for
Jasa Keuangan, emiten, dan Perusahaan Publik serta Financial Service Institutions, Issuers, and Public
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. Companies as well as the Financial Services Authority
16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Circular Letter No. 16/SEOJK.04/ 2021 concerning the
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Form and Content of the Annual Report of Issuers or
Public Companies.
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
OVERVIEW OF SUSTAINABILITY ASPECT PERFORMANCE
A. Aspek Ekonomi A. Economic Aspect
Kuantitas Penjualan Quantity of Sales
Data penjualan produk perumahan dan apartemen Data on sales of housing products and apartments
yang dimiliki oleh Perseroan, per 31 Desember 2022 owned by the Company, as of December 31, 2022, are
yakni sebagai berikut: as follows:
Nama Perumahan/Housing Projects Unit Terjual Sepanjang 2022/Units Sold Throughout
2022
CKM City 43 unit/43 units
Saung Kebun 28 unit/28 units
Apartemen Poris 88 1 unit/1 units
Serasi Indah 477 unit/477 units
Laba Bersih Net Profit
Untuk tahun 2022 perseroan mencatat laba bersih For 2022 the Company recorded a net profit of IDR
sebesar Rp 1.540 juta atau mengalami kenaikan 1,540 million or an increase of IDR 1,522 million, this
sebesar Rp 1.522 juta, hal ini disebabkan kenaikan was due to an increase of the sales.
Penjualan.
Produk Ramah Lingkungan Eco-Friendly Products
Setiap proyek yang dikelola dan dimiliki oleh Every projects managed and owned by the Company,
Perseroan, dibangun dengan terlebih dahulu was built by first fulfilling the Environmental Impact
memenuhi Analisa Mengenai Dampak Linkungan
Page 6
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 5
(AMDAL) dan peraturan terkait lingkungan yang Analysis (AMDAL) and other regulations related to
berlaku. environment protections.
Sepanjang tahun 2022, Perseroan berfokus dalam
mempertahankan bisnis dan meningkatkan Throughout 2022, the Company focused on
penjualan. Perseroan masih belum memiliki produk maintaining business and increasing sales. The
perumahan yang sepenuhnya memiliki konsep green- Company have not developed a green-living concept
living, namun, Perseroan telah memperhatikan housing; however, has started giving attention in
kebutuhan atas ruang terbuka hijau, aspek providing open green space, well planned
infrastruktur terutama saluran dan adanya fasilitas- infrastructure especially for waterline and facilities
fasilitas penunjang untuk penghuni, serta for the community, as well as waste management
pengelolaan sampah termasuk fasilitas daur ulang. including recycling facilities. We will also strive to
Kami juga akan mengupayakan untuk dapat apply green living concepts to our subsequent
menekankan green-living pada proyek-proyek projects.
perumahan kami mendatang.
Dalam kegiatan operasional sehari-hari, Perseroan
telah mengupayakan penggunaan produk-produk In daily operational activities, the Company has
yang ramah lingkungan, serta memberlakukan sought to use of environmentally friendly products, as
berbagai kebijakan demi menjaga aspek well as implemented various policies to maintain
keberlangsungan lingkungan. environmental sustainability aspects.
Pelibatan Pihak Lokal Local Party Involvement
Dalam pelaksanaan keberlanjutan, Perseroan sebisa In the implementation of sustainability, the Company
mungkin melibatkan pihak lokal yang berada di involves local parties as much as possible around the
sekitar proyek-proyek perumahan yang dimiliki oleh housing projects owned by the Company. Local
Perseroan. Kontraktor dan penyedia jasa lokal contractors and service providers are given the first
diberikan kesempatan terlebih dahulu dalam tender opportunity to tender and work on various
dan mengerjakan berbagai pembangunan di proyek – developments in the Company's projects.
proyek Perseroan.
Perseroan mempunyai program bank sampah di The Company has a waste bank program in Karawang
perumahan Karawang, yang sudah dikelola housing estate, which has been fully managed by the
sepenuhnya oleh masyarakat dan penghuni community and housing residents. The Company
perumahan. Perseroan menghimbau setiap keluarga encourages each family to collect and sort their
untuk turut mengumpulkan dan memilah sampah- household waste, especially those that can be
sampah rumah tangga mereka, terutama yang dapat recycled. We hope that with the waste bank, the
didaur ulang. Kami berharap dengan adanya bank amount of waste can be reduced and the community
sampah, jumlah sampah dapat berkurang dan can get economic benefits.
masyarakat bisa mendapatkan manfaat ekonomis.
B. Aspek Lingkungan Hidup B. Environmental Aspect
Penggunaan Energi Energy Use
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral The Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM)
(ESDM) mencatat, konsumsi listrik per kapita di noted that electricity consumption per capita in
Indonesia sebesar 1.173 kilowatt hour (kWh) pada Indonesia amounted to 1,173 kilowatt hours (kWh) in
Page 7
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 6
2022. Jumlah itu meningkat 4,45% dari tahun 2022. The number increased by 4.45% from the
sebelumnya yang sebesar 1.123 kWh. Meski previous year which amounted to 1,123 kWh. Despite
meningkat, angka tersebut belum mencapai target the increase, this figure has not yet reached the target
yang ditetapkan pemerintah. Sebelumnya, konsumsi set by the government. Previously, electricity
listrik per kapita di Indonesia ditargetkan sebesar consumption per capita in Indonesia was targeted at
1.268 kWh pada 2022. Secara tren, konsumsi listrik 1,268 kWh in 2022. In terms of trend, electricity
per kapita di Indonesia terus meningkat sejak 2015. consumption per capita in Indonesia has continued to
Peningkatan tertinggi terjadi pada tahun 2017 increase since 2015. The highest increase occurred in
sebesar 6,8%. Sedangkan, pertumbuhan terendah 2017 at 6.8%. Meanwhile, the lowest growth
terjadi pada 2020, yakni 0,4%. Pemerintah pun occurred in 2020, which was 0.4%. The government
memperkirakan konsumsi listrik per kapita di dalam also estimates that electricity consumption per capita
negeri akan meningkat pada 2023. Jumlahnya in the country will increase in 2023. The amount is
diproyeksi tumbuh 13,9% menjadi 1.336 projected to grow 13.9% to 1,336 kWh. This condition
kWh. Kondisi tersebut seiring dengan pulihnya is in line with the recovery of people's economic
kegiatan ekonomi masyarakat setelah pandemi activities after the Covid-19 pandemic. In addition,
Covid-19. Selain itu, kapasitas terpasang pembangkit the installed capacity of power plants is expected to
listrik diperkirakan semakin meningkat pada tahun increase next year. Another factor is the
depan. Faktor lainnya adalah rasio elektrifikasi di electrification ratio in the country which is targeted to
dalam negeri yang ditargetkan mencapai 100%. Pada reach 100%. In 2022, the Ministry of Energy and
2022, Kementerian ESDM mencatat, rasio Mineral Resources noted that the electrification ratio
elektrifikasi di Indonesia sebesar 99,63%. (Sumber : in Indonesia was 99.63%. (Source:
https://dataindonesia.id/sektor-riil/detail/konsumsi- https://dataindonesia.id/sektor-riil/detail/konsumsi-
listrik-per-kapita-di-indonesia-naik-445-pada-2022.) listrik-per-kapita-di-indonesia-naik-445-pada-2022.)
Perseroan menyadari pentingnya dampak menjaga The Company realizes the importance of the impact
semakin meningkatnya perubahan iklim global of maintaining the increasing global climate change
melalui penghematan energi. Kesadaran ini telah through energy savings. This awareness has been
diwujudkan oleh Perseroan dalam aksi nyata realized by the Company in concrete actions
sepanjang tahun 2022. Dalam kegiatan operasional throughout 2022. In daily operational activities, the
sehari-hari, Perseroan selalu berupaya melakukan Company always strives to save energy, in the form
penghematan energi, dalam bentuk : of:
Di lingkungan kantor: In the office environment:
• menghemat penggunaan Air Conditioner • saving on the use of Air Conditioner (AC) and not
(AC) dan tidak menggunakan AC di saat using AC when conditions are not too hot, as well
kondisi sedang tidak terlalu panas, serta as maintaining the temperature of the AC at a
menjaga suhu AC pada tingkat 25°C-22°C level of 25°C-22°C when in use;
pada saat digunakan; • use of AC with Variable Refrigerant Volume (VRV)
• penggunaan AC dengan Variable Refrigerant multi split system which can save energy up to
Volume (VRV) multi split system yang bisa 30-40% compared to ordinary air conditioner;
menghemat energi hingga 30-40% • use of higher ceilings and organization of rooms
dibandingkan AC biasa; and partitions to maximize natural light and
• penggunaan langit-langit yang lebih tinggi better air conditioning distribution;
serta pengorganisasian ruangan dan partisi • use windows as a source of natural light in the
guna memaksimalkan cahaya alami dan office during the day, open and close window
distribusi AC yang lebih baik; blinds as needed to save office electricity
• memanfaatkan jendela sebagai sumber consumption and regulate room temperature;
cahaya alami di ruang kantor pada siang
Page 8
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 7
hari, membuka dan menutup tirai jendela • save light on the use of lights by not turning on
sesuai kebutuhan demi menghemat the lights in the morning and afternoon or when
konsumsi listrik kantor serta mengatur suhu conditions are still bright;
ruangan; • use computers that are more energy efficient;
• menghemat penggunaan lampu dengan • use the automatic energy saver function on
tidak menyalakan lampu pada pagi dan siang printers and copiers when not in use.
hari atau ketika kondisi masih terang;
• menggunakan perangkat komputer yang
lebih hemat energi;
• menggunakan fungsi automatic energy
saver pada printer dan mesin fotokopi jika
sedang tidak digunakan.
Di lingkungan perumahan dan apartemen: In residential and apartment environments:
• menghimbau penghuni perumahan dan • urge residents of housing and apartments
apartemen untuk tidak menyalakan lampu, not to turn on lights, air conditioners, and
AC, dan peralatan elektronik lainnya saat other electronic equipment when not in use;
sedang tidak digunakan; • lighting in public spaces using LED
• penerangan di fasilitas umum, termasuk JPU lightbulbs;
dengan bohlam LED • take advantage of natural light and
• memanfaatkan cahaya alami dan ventilasi ventilation;
udara; • to encourage residents to walk within the
• menghimbau penghuni untuk berjalan kaki, complex, by providing comfortable walkway
dengan menyediakan jalan yang nyaman for pedestrians
bagi pejalan kaki • urge residents of housing and apartments to
• menghimbau penghuni perumahan dan start using electronic equipment that
apartemen untuk mulai menggunakan already has energy-saving technology.
peralatan elektronik yang sudah memiliki
teknologi hemat energi.
Pengurangan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Reduction
Dalam proses pengembangan proyeknya, Perseroan In the process of developing its projects, the Company
beberapa jenis limbah antara lain limbah berbahaya has several types of waste, including hazardous and
dan beracun (B3) dan limbah non berbahaya dan toxic waste (B3) and non-hazardous and toxic waste
beracun (non B3) dalam bentuk padat maupun cair. (non-B3) in solid or liquid form. The Company's waste
Pengelolaan limbah Perseroan dilakukan management is carried out in accordance with
sebagaimana ketentuan yang berlaku. Perseroan applicable regulations. The Company refers to Law
merujuk pada Undang – undang Nomor 32 Tahun Number 32 of 2009 concerning the protection &
2009 tentang perlindungan & pengelolaan management of the Environment and Government
Lingkungan Hidup dan Peraturan Pemerintah Regulation of the Republic of Indonesia No. 82 of
Republik Indonesia No. 82 Tahun 2001 tentang 2001 concerning Water Quality Management and
Pengelolaan Kualitas Air dan Pengendalian Water Pollution Control.
Pencemaran Air.
Perseroan mengkategorikan limbah yang dihasilkan The Company categorizes the waste it produces into
menjadi limbah B3 dan limbah non B3, dimana pada hazardous waste and non-hazardous waste, where
masing-masing limbah tersebut terdapat limbah each of these wastes contains solid waste and liquid
Page 9
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 8
padat dan limbah cair. Contoh limbah B3 antara lain waste. Examples of hazardous waste include
adalah batere, oli beka, aki bekas, lampu TL yang batteries, used oil, used batteries, broken fluorescent
sudah putus, dan kaleng cat. Contoh limbah non B3 lamps, and paint cans. Examples of non-hazardous
adalah sampah kertas, sisa makanan, daun kering dan waste are paper waste, food waste, dry leaves and
sampah rumah tangga. household waste.
Limbah padat seperti lampu TL, betere, kaleng bekas Solid waste such as fluorescent lamps, batteries, used
cat, dan lain-lain dikumpulkan dan diserahkan ke paint cans, etc. are collected and handed over to
vendor yang memiliki seritifikat dinas lingkungan. vendors who have environmental service certificates.
Limbah cair didominasi dari limbah domestik yang Liquid waste is dominated by domestic waste, which
diolah dengan Sewage Treatment Plan (STP) yang is treated with a Sewage Treatment Plan (STP) which
dapat mengelolah sisa produksi limbah cair jadi jernih can manage the remaining liquid waste production to
dan tidak lagi berbahaya untuk lingkungan, dimana be clear and no longer dangerous for the
air olahannya harus sesuai standar dinas lingkungan. environment, where the processed water must
Setiap gedung wajib melakukan uji hasil oalahan air comply with environmental service standards. Each
STP per 3 bulan sekali, jika tidak memenuhi baku building is required to test the results of STP water
mutu maka akan ditindaklanjuti sesuai ketentuan treatment once every 3 months, if it does not meet
yang berlaku. the quality standards then it will be followed up
according to applicable regulations.
Pelestarian Keanekaragaman Hayati Biodiversity Preservation
Disetiap proyek yang dibangun, Perseroan In every project that is built, the Company prioritizes
mengedepankan upaya pelestarian keanekaragaman efforts to preserve biodiversity such as by maintaining
hayati seperti dengan mempertahankan dan and planting plants that are commonly grown in the
menanamkan tanaman-tanaman yang memang biasa area, and strives to provide green open space as a
tumbuh di daerah tersebut, dan berupaya untuk place to plant trees. The waste bank in CKM City also
memberikan ruang terbuka hijau sebagai tempat manages organic waste into compost that can be
penanaman pepohonan. Bank sampah yang berada used for plants in residential areas.
di CKM City juga mengelola sampah organik menjadi
kompos yang dapat digunakan untuk tanaman di area
perumahan.
Pada tahun 2022, tidak terdapat tumpahan bahan In 2022, there were no spills of chemicals and other
kimia dan bahan berbahaya lainnya yang dapat hazardous materials that could potentially affect soil,
berpotensi mempengaruhi tanah, air, udara, keaneka water, air, biodiversity, and human health.
ragaman hayati, dan Kesehatan manusia.
C. Aspek Sosial C. Social Aspect
Dalam aspek sosial, Perseroan telah memberlakukan In the social aspect, the Company has implemented
beragam kebijakan, baik dari segi internal yakni various policies, both internally, namely Human
Sumber Daya Manusia (SDM) maupun eksternal Resources (HR) and externally, namely the
yakni masyarakat sekitar. Pada tahun 2022, surrounding community. In 2022, the Company will
Perseroan memfokuskan kebijakan internal melalui focus on internal policies through efforts to overcome
upaya penanggulangan pandemic Covid-19 terutama the Covid-19 pandemic, especially in the office
pada lingkungan kantor dan proyek perumahan serta environment and housing and apartment projects,
Page 10
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 9
apartemen, memastikan kesehatan dan keselamatan ensuring the health and safety of every employee, as
setiap karyawan, serta pelaksanaan program well as implementing Community Resources (HR)
pengembangan Sumber Daya Masyarakat (SDM). development programs.
Kesehatan dan keselamatan seluruh karyawan The health and safety of all employees became the
menjadi prioritas utama Perseroan pada saat Company's top priority when the pandemic began to
pandemi mulai melanda Indonesia. Perseroan hit Indonesia. The Company quickly developed
dengan cepat menyusun berbagai kebijakan dan various policies and implemented strict health
menerapkan protokol kesehatan yang ketat di protocols in all of its operational activities to reduce
seluruh kegiatan operasionalnya untuk mengurangi the risk of employees being exposed to the Covid-19
risiko karyawan terpapar virus Covid-19. Selain upaya virus. In addition to efforts to contain Covid-19, the
penganggulangan Covid-19, Perseroan juga tetap Company also continues to carry out routine HR
melakukan kegiatan rutin pengembangan SDM, development activities, by involving every employee
dengan mengikutsertakan setiap karyawan dalam in various training programs, webinars, and
berbagai program pelatihan, webinar, dan paparan, exposures, which will be able to improve the
yang akan mampu meningkatkan kompetensi setiap competence of each employee.
karyawan.
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
A. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan A. Vision, Mission, and Sustainability Value
Visi Vision
Menjadi pengembang dalam bidang properti yang To become a developer in the property sector with
berintegritas dan terpercaya untuk selau memberikan integrity and trust to always provide benefits to the
manfaat bagi masyarakat, rekan usaha dan para community, business partners and shareholders, and
pemegang saham, serta akan selalu tumbuh dan will always grow and develop by adapting the latest
berkembang dengan mengadaptasi teknologi terkini technology to optimize potential.
untuk mengoptimalkan potensi.
Misi Mission
I. Membantu meningkatkan kualitas hidup I. Help improve the quality of life of the
masyarakat dengan membangun perumahan community by building quality and
dan area komersil yang berkualitas dan affordable housing and commercial areas.
terjangkau. II. Manage and optimize investments so that
II. Mengelola dan mengoptimalkan investasi they can provide benefits for investors and
sehingga dapat memberikan manfaat bagi shareholders.
investor dan para pemegang saham. III. Synergize with Government regulations to
III. Bersinergi dengan peraturan Pemerintah untuk improve community welfare by
meningkatkan kesejahteraan masyarakat implementing environmentally friendly
dengan melaksanakan pembangunan yang development and can contribute positively to
ramah lingkungan dan dapat berkontribusi the environment.
positif terhadap lingkungan.
Page 11
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 10
Tentang Perseroan About the Company
PT Nusantara Almazia Tbk adalah suatu Perseroan PT Nusantara Almazia Tbk is a company with the main
dengan kegiatan usaha utama di bidang real estate. business activity in the real estate sector. In 2019, PT
Pada tahun 2019, PT Nusantara Almazia telah melakukan Nusantara Almazia conducted its First Public Offering,
Penawaran Umum Saham Pertama, dan mengubah and changed its status to a public company which
statusnya menjadi perusahaan terbuka dan listed its stocks at the Indonesia Stocks Exchange.
mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia. The Company has 1 Subsidiary with 68% equity
Perseroan memiliki 1 Entitas Anak dengan penyertaan participation, namely PT Serena Inti Sejati, which is
saham sebesar 68% yakni PT Serena Inti Sejati, yang juga also engaged in real estate.
bergerak di bidang real estate.
Nilai Keberlanjutan Sustainability Value
Perseroan meyakini nilai keberlanjutan berupa The Company believes in the value of sustainability in
kepedulian dan kekuatan. Dengan memiliki kepedulian the form of caring and strength. By having concern for
terhadap lingkungan (planet) dan masyarakat (people), the environment (planet) and society (people), the
maka Perseroan yakin akan mampu bertahan dalam Company believes that it will be able to survive in
menghadapi tantangan-tantangan besar di masa depan, facing the big challenges in the future, grow and
bertumbuh dan berkembang dengan baik, dan develop well, and show support for sustainability.
menunjukkan dukungan terhadap keberlanjutan.
Alamat Perseroan Company Address
CKM City Kav. 1, Jl. Raya Citra Kebun Mas CKM City Kav. 1, Jl. Raya Citra Kebun Mas
Desa Bengle, Kec. Majalaya, Karawang. Desa Bengle, Kec. Majalaya, Karawang.
Pada tahun 2022, tidak terdapat perubahan Perseroan In 2022, there will be no significant changes to the
yang bersifat signifikan, Sampai dengan saat ini, Company. Until now, the Company continues to carry
Perseroan tetap menjalankan usaha di bidang Real Estate out business in the Real Estate sector, especially
terutama perumahan, dengan mengembangkan housing, by developing FLPP housing and commercial
perumahan FLPP maupun perumahan komersil untuk housing for middle-income people.
masyarakat berpenghasilan menengah.
B. Skala Usaha Perseroan B. Company Business Scale
Total Aset Total Assets
Perseroan mencatat total aset sebesar Rp 605.501 juta The Company recorded total assets of IDR 605,501
pada tanggal 31 Desember 2022 turun sebesar million as of 31 December 2022, an increase of IDR
Rp 28.402 juta atau sebesar 4,43% jika dibandingkan 28,402 million or 4,43% compared to IDR 633,543
Rp 633.543 juta pada tanggal 31 Desember 2021. million as of 31 December 2021.
Total Liabilitas Total Liabilities
Perseroan mencatat sebesar Rp 92.723 juta pada The Company recorded IDR 92,723 million on 31
tanggal 31 Desember 2022 turun sebesar 24,10% December 2022, a decrease of 24,10% compared to
dibanding dengan Rp 122.172 juta pada tanggal 31 IDR 122,172 million on 31 December 2021.
Desember 2021.
Page 12
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 11
Karyawan dalam Perseroan Employees in the Company
Karyawan Perseroan berdasarkan Tingkat Pendidikan/The Company's Employees based on Education Level
31 Desember/December 31
No. Keterangan/Description
2021 2022
1. S2/Master 0 0
2. S1/Bachelor 12 11
3. D3/Diploma 3 3
4. SMA/SMK/Senior High School 4 4
5. Lain-lain/Others 2 2
Jumlah/Total 21 20
Karyawan Perseroan berdasarkan Jabatan/The Company's Employees by Position
31 Desember/December 31
No. Keterangan/Description
2021 2022
1. Direksi & Komisaris/ Director & Commissioner 6 6
2. Manajer/Manager 3 2
3. Pengawas/Supervisor 2 2
4. Staf/Staff 8 8
5. Pelaksana/Executor 2 2
Jumlah/Total 21 20
Karyawan Perseroan berdasarkan Usia/The Company's Employees by Age
31 Desember/December 31
Keterangan/Description
No.
2021 2022
1. 21 – 30 9 2
2. 31 – 40 12 18
Jumlah/Total 21 20
Karyawan Perseroan berdasarkan Status Kerja/The Company’s Employees based on Work Status
Page 13
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 12
31 Desember/December 31
No. Keterangan/Description
2021 2022
1. Tetap/Permanent 21 20
2. Kontrak/Non-Permanent - -
Jumlah/Total 21 20
Karyawan Perseroan berdasarkan Jender/The Company's Employees based on Gender
31 Desember/December 31
No. Keterangan/Description
2021 2022
1. Laki-laki/Male 14 16
2. Perempuan/Female 7 4
Jumlah/Total 21 20
Kepemilikan Saham Perseroan Share Ownership of the Company
Per 31 Desember 2022 As of December 31, 2022
No. Nama/Name Jumlah Saham/Number of Share Pemilikan/
Ownership
1. Richard R Wiriahardja 977.980.000 44,50
2. PT Ristia Bintang Mahkotasejati Tbk 758.000.000 34,49
3. Masyarakat (masing-masing <5%) 461.540.705 21,00
Wilayah Operasional Perseroan
Operational Area of the Company
Wilayah Operasional Perseroan berada di Kabupaten The Company's operational areas are located in
Karawang dan Kota Tangerang, dimana Perseroan Karawang Regency and Tangerang City, where the
memiliki berbagai proyek – proyek hunian yang Company has various residential projects located in
terletak di lokasi-lokasi yang sangat strategis. Proyek very strategic locations. The projects owned by the
yang dimiliki Perseroan terdiri dari perumahan Company consist of housing, Housing Financing
Fasilitas Likuiditas Pembiayaan Perumahan (FLPP), Liquidity Facility (FLPP), commercial housing and
perumahan komersil dan apartemen, serta lahan – apartments, as well as lands that are planned to be
lahan yang direncanakan akan dikembangkan untuk developed for commercial areas such as hospitals,
commercial area seperti rumah sakit, taman terbuka public open parks, schools and clean markets, to
umum, sekolah dan pasar bersih, hingga Transit Transit Oriented Development.
Oriented Development.
Page 14
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 13
Kegiatan Usaha Perseroan Business Activities of The Company
Kegiatan usaha utama yang dilakukan Perseroan saat The main business activity carried out by the
ini adalah sebagai pengembang (developer), Company at this time is as a developer, developing
mengembangkan properti residensial yang berfokus residential properties that focus on meeting the
untuk memenuhi kebutuhan hunian masyarakat residential needs of the lower middle class and MBR,
kelas menengah kebawah dan MBR, pengembang apartment and area developers with the concept of
apartmen dan kawasan dengan konsep Transit Transit Oriented Development (TOD).
Oriented Development (TOD).
Keanggotaan Pada Asosisasi Membership in Association
Keanggotaan dalam Asosiasi Industri : Membership in Industry Association:
1. Anggota Asosiasi Pengembang Perumahan
dan Permukiman Seluruh Indonesia 1. Member of APERSI
(APERSI)
PENJELASAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ MESSAGE
Para pemangku kepentingan yang terhormat, Dear respected stakeholders,
Izinkanlah saya atas nama Direksi menyampaikan terima Allow me on behalf of the Board of Directors to thank
kasih atas dukungan Anda kepada PT Nusantara Almazia you for your support to PT Nusantara Almazia Tbk in
Tbk dalam menghadapi tahun 2022 yang penuh facing a challenging 2022. Through this Sustainability
tantangan. Melalui Laporan Keberlanjutan ini, kami Report, we convey the results of the company and our
menyampaikan kinerja keberlanjutan perusahaan dan efforts to continue implementing the company's core
upaya kami untuk tetap menerapkan nilai utama values while still adhering to our spirit to enter recovery
perusahaan dengan semangat menuju recovery paska stage post the end of PPKM in Indonesia. A good
dihentikannya PPKM di Indonesia. Bisnis yang baik adalah business is a business that provides support for
bisnis yang memberikan dukungan pada peningkatan improving the quality of life and the environment. By
kualitas kehidupan dan lingkungan. Dengan menyadari realizing this, we believe that PT Nusantara Almazia Tbk
hal ini, kami yakin bahwa PT Nusantara Almazia Tbk akan will face every challenge that exists.
kuat menghadapi setiap tantangan yang ada.
Kebijakan Untuk Merespon Tantangan Dalam Pemenuhan Policies to Respond to Challenges in Sustainability
Strategi Keberlanjutan Strategy Fulfillment
Sebagai sebuah perusahaan real estate, kami berupaya As a real estate company, we strive to achieve
untuk mewujudkan tujuan berkelanjutan dalam setiap sustainable goals in each of our development projects.
pembangunan proyek-proyek kami. Pembangunan Sustainable development is development that provides
berkelanjutan merupakan pembangunan yang prosperity and goodness for life and the environment in
memberikan kesejahteraan dan kebaikan bagi kehidupan a sustainable manner. We realized that the biggest
dan lingkungan secara berkesinambungan. Memahami challenge is the limited landbank, and as such we
tantangan terbesar adalah persediaan lahan, kami always strived to do careful planning in developments,
berupaya melakukan perencanaan agar pembangunan to maximize products output, but still putting forward
dapat dilakukan se-efisien mungkin, dengan
Page 15
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 14
mengedepankan penataan lingkungan yang baik dan good environmental planning especially in providing
penyediaan area terbuka hijau yang memadai. adequate green spaces.
Direksi senantiasa mengikuti peraturan-peraturan yang
berlaku, berkomunikasi dengan pihak-pihak untuk We always follow regulations and communicates with
mendapatkan masukan dan menyesuaikan kebijakan different parties to gain feedback and to change
perusahaan apabila diperlukan. Untuk mewujudkan company’s directions if necessary. To realize sustainable
pembangunan berkelanjutan yang mampu menjaga development that is able to maintain economic stability
stabilitas ekonomi serta bersifat inklusif diperlukan and is inclusive, it is necessary to have a national
sistem perekonomian nasional yang mengedepankan economic system that prioritizes harmony between
keselarasan antara aspek ekonomi, sosial, dan economic, social and environmental aspects. Thus, PT
lingkungan hidup. Demikianlah, PT Nusantara Almazia Nusantara Almazia Tbk participates in the effort to realize
Tbk turut serta dalam upaya mewujudkan pembangunan this sustainable development.
berkelanjutan tersebut.
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance Application
Perseroan selalu berupaya untuk menerapkan keuangan The Company always strives to implement sustainable
berkelanjutan, serta prinsip-prinsip keberlanjutan dalam finance, as well as sustainability principles in daily
kegiatan operasional sehari-hari dan pembangunan operations and the development of each project. The
setiap proyek. Perseroan selalu mencari cara untuk dapat Company are always looking to be more eficient
melakukan efisiensi juga dalam sektor keuangan including in its financial management, through
Perseroan melalui pengaturan pengeluaran perusahaan responsible corporate spending arrangements,
yang bertanggungjawab, memilih dan memilah bahan selecting and sorting development raw materials that
baku pembangunan yang lebih ramah lingkungan, dan are more environmentally friendly, and to adopt
menerapkan teknologi yang dapat memberikan hasil technologies that can gives good results in long term.
jangka panjang yang lebih baik.
Respon Perseroan terhadap isu-isu keuangan The Company's response to sustainable finance issues is
berkelanjutan adalah dengan mengikuti peraturan- to comply with applicable regulations, communicate
peraturan yang berlaku, berkomunikasi dengan pihak- with parties to obtain input and adjust company policies
pihak untuk mendapatkan masukan dan menyesuaikan when necessary. In order to achieve sustainable
kebijakan perusahaan apabila diperlukan. Untuk development that is capable of maintaining economic
mewujudkan pembangunan berkelanjutan yang mampu stability and is inclusive, a national economic system is
menjaga stabilitas ekonomi serta bersifat inklusif needed that promotes harmony between economic,
diperlukan sistem perekonomian nasional yang social and environmental aspects.
mengedepankan keselarasan antara aspek ekonomi,
sosial, dan lingkungan hidup.
Tantangan Perseroan dalam menerapkan keuangan The Company's challenge in implementing sustainable
berkelanjutan adalah persediaan lahan, oleh karenanya finance is land supply, therefore the Company seeks to
Perseroan berupaya melakukan perencanaan agar plan so that development can be carried out as
pembangunan dapat dilakukan se-efisien mungkin, efficiently as possible, by prioritizing good
dengan mengedepankan penataan lingkungan yang baik environmental management and providing adequate
dan penyediaan area terbuka hijau yang memadai. green open areas.
Page 16
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 15
Untuk tahun 2022 perseroan mencatat penjualan bersih For 2022 the Company recorded net sales of
sebesar Rp 84.684 juta atau mengalami penurunan IDR 84,684 million or an decrease of IDR 15,732 million or
sebesar Rp 15.732 juta atau 15,67% jika dibandingkan 15.67% when compared to 2021.
dengan tahun 2021.
Strategi Pencapaian Target Target Achievement Strategy
Pada tahun 2022, Perseroan menargetkan Penjualan In 2022, the Company targets sales of FLPP houses of
rumah FLPP sebanyak 500 unit rumah, 33 unit rumah 500 housing units, 33 commercial housing units in
komersil di Karawang, 2 unit rumah dan kavling di Karawang, 2 housing units and plots in Tangerang and
Tangerang dan 10 unit apartemen di Tangerang. 10 apartment units in Tangerang.
Dalam mencapai target-target dan prestasi tersebut, In achieving these targets and achievements, the
Perseroan menerapkan strategi dengan melakukan Company implements strategies with promotion
promosi melalui kegiatan marketing tatap muka yang activities including face-to-face marketing which were
sudah dapat dilakukan kembali, sambil terus meneruskan gradually being allowed, while continuing social media
promosi melalui media digital yang telah dimulai sejak and digital marketing campaigns that have started in
tahun 2020. 2020.
Perseroan juga menargetkan untuk menyediakan fasilitas The Company also sets target to provid good faciilities to
yang baik untuk penghuni perumahan dan memastikan residents and to ensure adequate green spaces for the
lahan hijau yang memadai untuk kesejahteraan penghuni well being of residents. The Company are constantly in
perumahan. Perseroan terus berdiskusi dengan seluruh discussion with all employees especially the ones working
karyawan termasuk yang bekerja di proyek perumahan on site for public and social facilities can improve the
terkait fasilitas umum dan sosial yang dapat membuat quality of life in the housing complex.
kualitas hidup di perumahan menjadi lebih baik.
Dalam mencapai target, Perseroan melakukan In achieving the target, the Company carries out risk
pengelolaan risiko atas penerapan Keuangan management for the implementation of Sustainable
Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, lingkungan hidup Finance related to economic, environmental and social
dan sosial dengan cara mengelola semua risiko secara aspects by managing all risks in a measurable and
terukur dan komprehensif dengan mekanisme tertentu comprehensive manner with certain mechanisms so that
sehingga risiko-risiko tersebut bisa dihindari, atau these risks can be avoided, or minimize the impact that
meminimalkan dampak yang timbul apabila risiko arises if these risks occur.
tersebut terjadi.
Page 17
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 16
Penutup Closing
Keberhasilan PT Nusantara Almazia Tbk dalam melalui The success of PT Nusantara Almazia Tbk in going
tahun 2022 yang penuh tantangan dengan kinerja dan through a challenging 2022 with positive performance
semangat positif, termasuk dalam keberhasilan and enthusiasm, including the success of implementing
menerapkan program keuangan berkelanjutan, tidak a sustainable finance program, cannot be separated
terlepas dari dukungan dari segenap pemangku from the support of all stakeholders. For that, we
kepentingan. Untuk itu, kami mengucapkan terima kasih express our deepest gratitude and appreciation. We
dan apresiasi yang sebesar-besarnya. Kami berharap, hope that similar cooperation and support will continue
kerja sama dan dukungan serupa tetap diberikan to be provided so that PT Nusantara Almazia Tbk will
sehingga PT Nusantara Almazia Tbk akan tetap kuat remain strong in facing every challenge that exists in the
menghadapai setiap tantangan yang ada di masa kini dan present and in the future.
di masa mendatang.
Hormat kami,
Best Regards,
Novrizal Setyawan
Direktur Utama
President Director
Page 18
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 17
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
A. Penanggung Jawab Penerapan A. Responsible for the implementation of
Keuangan Berkelanjutan sustainable finance
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 tahun The Law of the Republic of Indonesia Number 40 of
2007 tentang Perseroan Terbatas (UU PT) 2007 concerning Limited Liability Companies (UU PT)
menyebutkan bahwa Organ Perseroan terdiri dari states that the Company's organs consist of the
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
Komisaris dan Direksi. PT Nusantara Almazia Tbk Commissioners and the Board of Directors. PT
mempercayakan Dewan Komisaris dan Direksi yang Nusantara Almazia Tbk entrusts the Board of
memiliki wewenang dan tanggung jawab yang jelas Commissioners and Board of Directors who have
sesuai fungsinya masing-masing sebagaimana clear authority and responsibility according to their
diamanahkan dalam Anggaran Dasar dan peraturan respective functions as mandated in the Articles of
perundang-undangan. Sesuai dengan Undang-undang Association and laws and regulations. In accordance
Perseroan Terbatas, maka struktur tata kelola PT with the Limited Liability Company Law, the
Nusantara Almazia Tbk terdiri dari RUPS, Dewan governance structure of PT Nusantara Almazia Tbk
Komisaris dan Direksi. Untuk memaksimalkan fungsi consists of the GMS, the Board of Commissioners and
pengawasan, Dewan Komisaris dibantu oleh organ the Board of Directors. To maximize its supervisory
pendukung berupa Komite Audit dan Komite function, the Board of Commissioners is assisted by
Remunerasi dan Nominasi. Sementara itu, Direksi supporting organs in the form of the Audit Committee
dibantu oleh Sekretaris Perusahaan. and the Remuneration and Nomination Committee.
Meanwhile, the Board of Directors is assisted by the
Corporate Secretary.
Bersama-sama, keseluruhan organ ini bertanggung Together, these organs are responsible for
jawab atas penerapan keuangan berkelanjutan di implementing sustainable finance in the Company.
Perseroan.
B. Pengembangan Kompetensi B. Competency Development Related to
Terkait Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Dalam meningkatkan kompetensi terkait keuangan In improving competence related to sustainable
berkelanjutan, Direksi dan Dewan Komisaris telah finance, the Board of Directors and the Board of
mengikuti berbagai webinar pelatihan terkait keuangan Commissioners have attended various training
dan pembangunan berkelanjutan, yakni: webinars related to finance and sustainable
development, namely:
1. Building Organizational Resilience and 1. Building Organizational Resilience and
Innovation Through Intial Public Offerings of Innovation Through Intial Public Offerings of
Subsidiaries, PT BSI Group Indonesia, 31 Januari Subsidiaries, PT BSI Group Indonesia, 31
2022; Januari 2022;
2. Reporting Gender Equality and Employment 2. Reporting Gender Equality and Employment
Practices for Sustainability and Annual Report, Practices for Sustainability and Annual
31 Mei 2022; Report, 31 Mei 2022;
Page 19
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 18
3. Sosialisasi Ketentuan Free Float dan 3. Socialization of Free Float Provisions and
Pelaporannya (Form E009), 24 Juni 2022; Reporting (Form E009), 24 June 2022;
4. Sustainability Governance as the Foundation of 4. Sustainability Governance as the Foundation
Value Creation”, 25 Agustus 2022. of Value Creation”, 25 Agustus 2022.
C. Penilaian Risiko Atas Penerapan C. Risk Assessment on the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Perseroan secara berkesinambungan mengelola semua The Company continuously manages all risks in a
risiko secara terukur dan komprehensif dengan measurable and comprehensive manner with certain
mekanisme tertentu sehingga risiko-risiko tersebut bisa mechanisms so that these risks can be avoided, or
dihindari, atau meminimalkan dampak yang timbul minimize the impacts that arise if these risks occur.
apabila risiko tersebut terjadi. Selanjutnya, PT Nusantara Furthermore, PT Nusantara Almazia Tbk also conducts
Almazia Tbk juga melakukan asesmen atas pengelolaan an assessment of the risk management.
risiko tersebut.
D. Pelibatan Pemangku Kepentingan D. Stakeholder Engagement
Perseroan memandang pemangku kepentingan sebagai The Company views stakeholders as every entity or
setiap entitas ataupun perorangan yang terhubung individual connected with the Company's production
dengan kegiatan produksi dan operasional Perseroan. and operational activities. The presence of
Keberadaan para pemangku kepentingan juga stakeholders also influences the Company in realizing
mempengaruhi Perseroan dalam mewujudkan the successful implementation of strategies and
keberhasilan penerapan strategi dan pencapaian tujuan achieving sustainable financial goals. Stakeholder
keuangan berkelanjutan. Pelibatan pemangku involvement is carried out in the interest of the
kepentingan dilakukan demi kepentingan kemajuan dan Company's progress and success by paying attention
keberhasilan Perseroan dengan memperhatikan to corporate social responsibility, concern for
tanggung jawab sosial perusahaan, kepedulian terhadap environmental problems, and paying attention to the
masalah-masalah lingkungan, serta memperhatikan priority scale in establishing communication with
skala prioritas dalam membangun komunikasi dengan various strategic partners. The stakeholder
berbagai mitra strategis. Proses pelibatan pemangku engagement process is the Company's effort to fulfill
kepentingan merupakan upaya Perseroan untuk the good expectations of each stakeholder by using
memenuhi harapan-harapan baik dari setiap pemangku every available resource, in an appropriate and
kepentingan dengan menggunakan setiap sumber daya accountable manner.
yang dimiliki, dengan cara yang tepat, dan dapat
dipertanggungjawabkan.
E. Permasalahan Terhadap Penerapan E. Problems with the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Sepanjang periode pelaporan, masalah terbesar yang During the reporting period, the biggest problem
dihadapi oleh Perseroan adalah keterbatasan faced by the Company was the supply chain problem
ketersediaan bahan dan material bangunan yang that caused the limited amount of building materials
mengakibatkan kenaikan biaya pembangunan rumah and soaring prices which increased the cost of building
secara signifikan. Selain itu, harga penjualan rumah FLPP houses. The sale price of FLPP houses adhered to the
Page 20
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 19
mengacu kepada harga yang ditetapkan oleh price set by the Government, and had not increased
Pemerintah, dimana harga penjualan belum naik sejak since 2019.
tahun 2019.
Perseroan juga masih terus berusaha untuk menjual stok The Company also strived to sell stock units especially
unit apartemen yang telah selesai dibangun pada tahun Poris 88 apartments units.
2018.
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
A. Kegiatan Membangun Budaya A. Activities to Build a Culture of
Keberlanjutan Sustainability
In project planning activities, the Company always
Dalam kegiatan perencanaan proyek, Perseroan selalu prioritizes long-term planning and infrastructure
mengedepankan perencanaan dan pembangunan development, which can continue to be useful for the
infrastruktur jangka panjang, yang dapat terus development of the next stage of the project and for
bermanfaat untuk pengembangan tahapan projek residents who have resided in housing. In the future,
berikutnya maupun bagi penghuni yang telah bertempat the Company will continue to focus on property
tinggal di perumahan. Perseroan kedepannya akan tetap development for the MBR community through the
fokus pada pengembangan properti untuk masyarakat FLPP program.
MBR melalui program FLPP.
B. Kinerja Ekonomi B. Economic Performance
Untuk tahun 2022 perseroan mencatat penjualan bersih For 2022 the Company recorded net sales of
sebesar Rp 84.684 juta atau mengalami penurunan IDR 84,684 million or an decrease of IDR 15,732 million
sebesar Rp 15.732 juta atau 15,67% jika dibandingkan or 15.67% when compared to 2021.
dengan tahun 2021.
C. Perbandingan Target dan Kinerja C. Comparison of Targets and Performance
Pendapatan dan Laba Rugi of Income and Profit and Loss
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the year ended December 31, 2022, eventhough
Desember 2022, walaupun melalui masa yang sulit, went through a difficult period, the Company
Perusahaan berhasil mencatatkan kenaikan recorded an increase in revenue exceeding the
pendapatan dan mendapat laba bersih. determined projection and recorded a net profit.
D. Perbandingan Target dan Pencapaian D. Comparison of Targets and Achievements
yang Sejalan dengan Keuangan Aligned with Sustainable Finance
Berkelanjutan
Page 21
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 20
Pada permulaan tahun 2022, Perseroan menargetkan In the beginning of 2022, the Company sets target to
untuk meningkatkan laba dan memiliki usaha recurring increase profit and to have recurring income. In 2022,
income. Pada tahun 2022 dengan meningkatnya biaya with the increase of construction which were not
pembangunan rumah yang tidak diikuti dengan kenaikan followed by the increase in sale price, this target was
harga penjualan, target ini tidak tercapai. Perseroan not achieved. The Company also has not started work
juga belum dapat menjalankan usaha yang that can result in recurring income.
menghasilkan recurring income. Berikut perbandingan The following is a comparison of the Company's
target dan pencapaian Perusahaan: targets and achievements:
E. Kinerja Lingkungan Hidup E. Enviromental Performance
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Cost
Pada tahun 2022, Perseroan mengeluarkan biaya In 2022, the Company spent IDR 156,929,899 to
sebesar Rp 156.929.899 untuk meneruskan continue the construction of channel normalization, as
pembangunan normalisasi saluran, serta pengadaan alat well as the procurement of sports equipment to
olahraga untuk menunjang kegiatan di lingkungan support activities in the neighborhood.
sekitar.
Normalisasi Saluran
Canal Normalization
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
Dalam memilih material yang digunakan untuk In choosing the materials used for the construction of
pembangunan proyek perumahan, serta sarana dan pra- housing projects, as well as the facilities and
sarana yang melengkapinya, Perseroan selalu berupaya infrastructure that complement them, the Company
untuk menggunakan material yang ramah terhadap always strives to use materials that are
lingkungan dan menghindari penggunaan material yang environmentally friendly and avoid the use of
Page 22
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 21
dapat menimbulkan dampak yang tidak baik bagi materials that can have an adverse impact on the
lingkungan. environment.
Perseroan memikirkan dampak lingkungan dalam jangka The Company considers the environmental impact in
panjang, karena proyek-proyek yang dikembangkan oleh the long term, because the projects developed by the
Perseroan ditujukan untuk memberikan kenyamanan Company are aimed at providing comfort for residents
bagi penghuni yang telah memilih untuk tinggal di who have chosen to live in these housing estates.
perumahan – perumahan tersebut.
Hal yang menjadi perhatian utama Perseroan adalah The Company's main concern is water management:
manajemen air: - Provide PDAM water
- Menyediakan air PDAM
- Merencanakan saluran air hujan, yang disesuaikan - Planning rainwater channels, which are
dengan rencana pemerintah daerah setempat adapted to local government plans so that
sehingga berdampak baik bukan hanya bagi they have a good impact not only on the
lingkungan perumahan, tetapi juga masyarakat residential environment, but also the
sekitar surrounding community
- Merencakan serapan air hujan diantaranya dengan - Planning the absorption of rainwater
biopori dan sumur resapan including biopori and absorption wells
- Mendaur ulang air habis pakai dengan Sewage - Recycle used water with Sewage Water
Water Treatment (STP) untuk keperluan menyiram Treatment (STP) for watering plants
tanaman - Provide green open space for absorption
- Menyediakan ruang terbuka hijau untuk daerah areas
resapan
Pada lingkungan kantor, Perseroan menggunakan kertas In the office environment, the Company uses paper as
sebagai salah satu bahan baku material dalam one of the raw materials for its daily operations. Paper
operasional sehari-hari. Kertas diperlukan untuk is needed for office administration activities, printing
kegiatan administrasi perkantoran, mencetak dokumen documents and printing proof of payment for buying
dan mencetak bukti pembayaran akad jual-beli, dan and selling contracts, and so on. The Company strives
sebagainya. Perseroan berupaya semaksimal mungkin as much as possible to save paper use through various
untuk melakukan penghematan penggunaan kertas ways, including by not printing documents that are not
melalui berbagai cara, di antaranya dengan tidak too important, double-checking before the document
mencetak dokumen yang tidak terlalu penting, is printed so that it avoids mistakes, printing with two-
mengecek ulang sebelum dokumen dicetak sehingga sided display, or reusing used paper that can still be
terhindar dari kesalahaan, mencetak dengan tampilan used. for internal administrative purposes. The
bolak-balik, atau memanfaatkan kembali kertas bekas Company also consistently urges every Manager to
yang masih dapat digunakan untuk keperluan save paper usage for each of their staff.
administrasi internal. Perseroan juga secara konsisten
menghimbau setiap Manajer untuk melakukan
penghematan penggunaan kertas kepada setiap staf
mereka.
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan Amount and Intensity of Energy Used
Energi yang digunakan dalam kegiatan operasional The energy used in the Company's daily operational
Perseroan sehari-harinya adalah energi listrik di kantor activities is electrical energy and fuel oil (BBM) for
dan bahan bakar minyak (BBM) untuk melakukan business trips.
perjalanan dinas dan monitoring proyek.
Page 23
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 22
Perseroan juga menggunakan listrik untuk penerangan The Company also uses electricity for lighting of public
area publik dalam kompleks perumahan dan apartemen, spaces in housing complexes and apartments to give a
untuk memberikan rasa aman bagi para penghuni. sense of safety for residents.
Perseroan berusaha untuk menurunkan pemakaian The Company is trying to reduce the use of fuels by
bahan bakar dengan lebih banyak mengadakan meeting having coordination meeting online, and to plan the
secara online, dan berencana mengganti kendaraan- switch of operational vehicles with better fuel
kendaraan operasional dengan konsumsi bahan bakar efficiency.
yang lebih irit.
Sepanjang tahun 2022, penggunaan listrik Perseroan Throughout 2022, the Company's electricity usage
tercatat sebesar: was recorded at:
Besaran penggunaan listrik (per bulan) 3.236 kWh
Amount of electricity usage (per month)
Biaya penggunaan listrik (per bulan) Rp 5.000.000
Electricity usage fee (per month)
Besaran penggunaan listrik (per tahun) 38.832 kWh
Amount of electricity usage (per year)
Biaya penggunaan listrik (per tahun) Rp 60.000.000
Electricity usage fee (per year)
Penggunaan Energi Terbarukan Use of Renewable Energy
Dalam kegiatan operasional, Perseroan masih belum In operational activities, the Company still does not
memiliki teknologi ataupun saran dan pra-sarana yang have the technology or advice and infrastructure
mampu menghasilkan energi terbarukan untuk dapat capable of producing renewable energy in order to
memaksimalkan penggunaan energi terbarukan oleh maximize the use of renewable energy by the
Perseroan. Kedepannya, Perseroan akan mengupayakan Company. However, going forward, the Company will
untuk mulai beralih ke penerangan dengan tenaga surya. seek to start switching to the use of renewable energy,
one of them is solar powered lighting.
Penggunaan Air Use of Water
Selain energi listrik dan BBM, air merupakan kebutuhan In addition to electricity and fuel, water is an
penting dalam kegiatan operasional Perseroan. Salah important requirement in the Company's operational
satu sumber air yang digunakan oleh Perseroan yakni activities. The Company to the best of its ability, uses
PDAM. Perseroan sedapat mungkin menggunakan PDAM to supply clean water for houses and
PDAM untuk menyediakan air bersih untuk perumahan apartment units.
dan apartemen.
Sepanjang tahun 2022, penggunaan air Perseroan Throughout 2022, the Company's water usage was
tercatat sebesar: recorded at:
Page 24
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 23
Besaran penggunaan air (per tahun) 7.844 m³
Water of electricity usage (per year)
Biaya penggunaan air (per tahun) Rp 53.186.000
Water usage fee (per year)
Pengelolaan Emisi Emission Management
Pada tahun 2022, seluruh kendaraan operasional telah In 2022, all operational vehicles had conducted
melakukan uji emisi dan tidak mencatatkan adanya emission tests and did not record any vehicles that
kendaraan yang tidak memenuhi persyaratan wajib exceeded the mandatory emission requirements.
emisi.
Pengelolaan Limbah Waste Management
Salah satu jenis masalah penting yang terkait dengan One of the most important types of problems related
kelestarian lingkungan dewasa ini adalah limbah, yang to environmental sustainability today is waste, which
mana sampah termasuk di dalamnya. Apabila tidak includes waste. If not managed properly and
dikelola secara benar dan bertanggungjawab, maka responsibly, the waste will cause damage to the
limbah akan menimbulkan kerusakan terhadap environment. The Company always upholds its
lingkungan. Perseoran selalu memegang teguh commitment to take part in preserving the
komitmen untuk ikut ambil bagian dalam menjaga environment. To that end, the Company implements
kelestarian lingkungan. Untuk itu, Perseroan various policies and actions in order to reduce the
menerapkan berbagai kebijakan dan tindakan dalam waste generated by the Company, and as much as
rangka mengurangi limbah yang dihasilkan oleh possible manage the waste generated efficiently, in
Perseroan, serta sebisa mungkin mengelola limbah, order to minimize the negative impact on the
terutama sisa konstruksi. environment, especially from construction practices.
Perseroan mengelola sampah perumahan dengan cara The Company manages waste in housing projects by
mengangkut sampah ke tempat pembuangan akhir 2 kali scheduling waste pickups to waste twice every week.
dalam seminggu. Perseroan juga mengajak penghuni The Company also encourages residents to separate
untuk memilah sampah dan mendaur ulang, dan wastes to be recycled, and to earn economic return
mendapatkan manfaat ekonomi melalui bank sampah through waste banks managed by residents.
yang dikelola oleh masyarakat.
Page 25
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 24
Bank sampah yang terdapat pada Perumahan CKM City
Waste bank in CKM City Housing
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Environmental Complaints
Sepanjang periode pelaporan, Perseroan tidak Throughout the reporting period, the Company did not
menerima adanya pengaduan terkait lingkungan hidup. receive any complaints related to the environment.
Namun demikian, jika ada pihak yang ingin However, if there are parties who wish to submit
menyampaikan pengaduan atau keluhan terkait dengan complaints or complaints related to the environment,
lingkungan hidup, penyampaian aduan dapat dilakukan via email to nusantara@ristiagroup.com, or submit
melalui email ke nusantara@ristiagroup.com, atau complaints directly by visiting the Company's head
menyampaikan keluhan langsung dengan mendatangi office.
kantor pusat Perseroan.
F. Kinerja Sosial F. Social Performance
Dalam menawarkan produk dan jasanya, Perseroan In offering its products and services, Company always
selalu memberikan informasi yang lengkap kepada provides comprehensive information to its customers
konsumen maupun calon konsumen melalui beragam and prospective customers through various media.
media.
Hal ini ditujukan agar konsumen dapat dengan mudah This is done so that customers can easily obtain
memperoleh informasi terkait produk dan jasa yang information related to the Company’s products and
ditawarkan. Sebelum proses penyerahan kepada services. Before the handover to customers, the
konsumen, Perseroan telah memastikan produk dan Company has ensured that the products and services
jasanya telah sesuai dengan standar bisnis proses dan is in accordance with the standards and quality control
quality control yang akan memastikan kualitas produk under the agreed specifications.
dan jasa yang telah sesuai spesifikasi.
Page 26
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 25
Selain menunjukan penghargaan terhadap pembeli, In addition to showing appreciation for buyers, the
Perseroan juga menyadari setiap SDM kami merupakan Company also realizes that every human resource is a
bagian yang sangat penting dari keberlangsungan PT very important part of the sustainability of PT
Nusantara Almazia Tbk. Untuk itu kami selalu berupaya Nusantara Almazia Tbk. For this reason, we always try
menunjukkan penghargaan kami terhadap setiap SDM, to show our appreciation for every HR, by paying
dengan memperhatikan dan memenuhi kebutuhan dan attention to and fulfilling the basic needs and rights of
hak-hak dasar setiap karyawan, menciptakan lingkungan every employee, creating a safe, conducive and
kerja yang aman, kondusif dan inklusif, menjaga inclusive work environment, maintaining the
keterpenuhan aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja fulfillment of Occupational Health and Safety (K3)
(K3) serta memberikan reward dan kredit bagi setiap aspects and providing rewards and credit. for every
karyawan yang berhasil memperoleh hasil kerja yang employee who manages to get good work results.
baik.
Dampak Produk dan Jasa Impact Product and Services
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang usaha As a company that engaged in the development and
pengembangan dan pengelolaan properti komersial dan commercial management and residential properties in
residensial di Indonesia, Perseroan telah memberikan Indonesia, the Company has provided positive impacts
dampak yang positif bagi masyarakat. Hal ini terlihat dari for the society. This can be seen from the Company's
beragam kontribusi Perseroan yang memberdayakan various contributions which empower the surrounding
masyarakat sekitar melalui membuka lapangan kerja, community by creating employment opportunities,
menggunakan tenaga kerja sekitar, hingga partisipasi using local workers, and participating in various
dalam berbagai kegiatan kemasyarakatan. Selain itu, community activities. In addition, the Company's
proyek Perseroan juga mengedepankan aspek projects also prioritize aspects of environmental
pelestarian lingkungan sehingga ramah lingkungan. preservation so that they are environmentally friendly.
G. Aspek Ketenagakerjaan G. Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
PT Nusantara Almazia Tbk memiliki SDM yang beragam PT Nusantara Almazia Tbk has a variety of human
mulai dari jender, latar belakang pendidikan, umur, jenis resources ranging from gender, educational
kelamin, suku dan budaya, serta agama. Adalah penting background, age, gender, ethnicity and culture, as
bagi Perseroan untuk mengutamakan prinsip kesetaraan well as religion. It is important for the Company to
dan inklusifitas kepada seluruh karyawan tanpa adanya prioritize the principles of equality and inclusiveness to
diskriminasi dan pembedaan perlakuan. Sebab itu, all employees without any discrimination and
dalam menjalankan operasional usaha, PT Nusantara treatment. Therefore, in carrying out business
Almazia Tbk memperlakukan seluruh karyawan secara operations, PT Nusantara Almazia Tbk treats all
sama, yang diwujudkan dengan penyediaan kesempatan employees equally, which is manifested by providing
setara bagi seluruh karyawan. equal opportunities for all employees.
Selain itu, prinsip kesetaraan juga ditegakkan antara lain In addition, the principle of equality is also enforced,
melalui pemberian kesempatan kerja bagi setiap jender among others, by providing equal employment
secara adil, memberikan hak cuti kepada setiap opportunities for each gender, providing leave rights
karyawan yang membutuhkannya, termasuk hak cuti to every employee who needs it, including the right to
menikah dan melahirkan, memberikan kesempatan marriage and maternity leave, providing equal
Page 27
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 26
yang sama bagi setiap karyawan untuk mengembangkan opportunities for every employee to develop
diri dan memperoleh peningkatan karier. themselves and obtain career advancement.
Bentuk implementasi lainnya yang merepresentasikan Other forms of implementation that represent the
prinsip kesetaraan, antara lain diwujudkan melalui principle of equality, among others, are realized
pemberian penghargaan ataupun reward pekerja yang through awarding or rewarding employees in
sesuai dengan jenjang karier, tanggung jawab serta accordance with career paths, responsibilities and
kompetensi dan kesempatan untuk mendapatkan competencies and opportunities to receive training in
pelatihan dalam rangka pengembangan kompetensi the context of developing job competencies.
jabatan.
Kesetaraan juga diberikan oleh Perseroan dalam hal Equality is also provided by the Company in terms of
penentuan gaji dan remunerasi, yakni tidak determining salary and remuneration, which does not
membedakan rasio gaji pokok dan remunerasi differentiate the ratio of basic salary and
berdasarkan jender kepada karyawan laki-laki dan remuneration based on gender for male and female
perempuan. employees.
Pentingnya aspek keberagaman dan kesetaraan dalam The importance of diversity and equality aspects in
memperlakukan karyawan yang dipegang teguh oleh treating employees which is firmly held by the
Perseroan terbukti membawa hasil dengan tidak adanya Company has proven to be successful with no incidents
insiden yang menyangkut diskriminasi, pembedaan, dan involving discrimination, discrimination, and
bullying/harassment. Dengan demikian, selama tahun bullying/harassment. Thus, during the reporting year,
pelaporan, tidak ada tindakan tertentu yang diambil oleh there were no specific actions taken by the Company
Perseroan terkait masalah tersebut. regarding this matter.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Indonesia merupakan salah satu negara dengan jumlah Indonesia is one of the countries with a high number
pekerja anak yang cukup tinggi. Menteri Pemberdayaan of child laborers. The Minister of Women's
Perempuan dan Perlindungan Anak (PPPA) I Gusti Ayu Empowerment and Child Protection (PPPA) I Gusti Ayu
Bintang Darmawati mengatakan, angka pekerja anak di Bintang Darmawati said the number of child labor in
Indonesia semakin memprihatinkan. Faktor Indonesia is increasingly alarming. The causative
penyebabnya bermacam-macam. Pada masa pandemi factors are various. During this Covid-19 pandemic, it
Covid-19 ini, dikhawatirkan jumlahnya akan terus is feared that the number will continue to grow. The
bertambah. Angka pekerja anak di Indonesia hingga kini number of child laborers in Indonesia is still worrying
masih memprihatinkan dan bahkan semakin and even more worrying after the arrival of the Covid-
mengkhawatirkan setelah datangnya pandemi Covid-19. 19 pandemic. Based on Sakernas data, it is known that
Berdasarkan data Sakernas, diketahui 9 dari 100 anak 9 out of 100 children aged 10-17 years (9.34 percent
usia 10-17 tahun (9,34 persen atau 3,36 juta anak) or 3.36 million children) work. Of the 3.36 million
bekerja. Dari 3,36 juta anak yang bekerja tersebut, working children, 1.17 million are child labourers.
sebanyak 1,17 juta merupakan pekerja anak. (Source: “The Child Labor Rate in Indonesia is Increasingly
(Sumber: “Angka Pekerja Anak di Indonesia Makin Mengkhawatirkan”, Worrying”, www.nasional.kompas.com, 19 March 2022)
www.nasional.kompas.com, 19 Maret 2022)
PT Nusantara Almazia Tbk mengamini komitmen PT Nusantara Almazia Tbk agrees with the
Kementerian Ketenakerjaan dan International Labor commitment of the Ministry of Manpower and the
Organizational (ILO) untuk mewujudkan Negara International Labor Organization (ILO) to create an
Page 28
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 27
Indonesia yang bebas dari pekerja anak. Dukungan PT Indonesia free from child labour. The support of PT
Nusantara Almazia Tbk diwujudkan dengan menentukan Nusantara Almazia Tbk is realized by determining the
batas minimal usia pegawai, yaitu 18 tahun. Dengan minimum age limit for employees, which is 18 years.
penetapan ketentuan batas usia minimal pegawai With the determination of the minimum age limit for
tersebut, maka selama tahun pelaporan tidak ada employees, during the reporting year there were no
insiden kasus pekerja anak di Perseroan. incidents of child labor cases in the Company.
Selain menentukan batas minimal usia pegawai, In addition to determining the minimum age limit for
Perseroan juga telah mengatur secara jelas tentang hak employees, the Company has also clearly regulated
dan kewajiban pegawai, seperti jam kerja, mekanisme the rights and obligations of employees, such as
dan syarat-syarat lembur, dan lain sebagainya. Semua working hours, overtime mechanisms and
ketentuan tersebut telah diatur dan dimuat dalam requirements, and so on. All of these provisions have
Peraturan Perusahaan, yang telah disusun dan been regulated and contained in the Company
ditetapkan oleh Perseroan, mengacu terhadap Regulations, which have been prepared and stipulated
ketentuan dan peraturan Ketenagakerjaan. by the Company, referring to rules and regulations
concerning Manpower.
Komitmen dan kepatuhan Perseroan dalam menerapkan The Company's commitment and compliance in
kebijakan anti kerja paksa terbukti membawa hasil implementing an anti-forced labor policy has proven
dengan tidak adanya insiden kerja paksa selama tahun to be successful with no forced labor incidents during
pelaporan. the reporting year.
Kepatuhan Terhadap Upah Minimum Regional Compliance with Regional Minimum Wages
PT Nusantara Almazia beroperasi di wilayah Karawang PT Nusantara Almazia operates in the Karawang and
dan Tangerang. Dengan demikian, upah minimum Tangerang areas. Thus, the minimum wage for
karyawan berbeda-beda, namun disesuaikan dengan employees varies, but is adjusted to the Regional
Upah Minimum Regional (UMR) di wilayah kerja Minimum Wage (UMR) in the employee's work area.
karyawan tersebut. Sesuai dengan Undang-undang In accordance with Law No. 13 of 2003 concerning
No.13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, pemberian Manpower, the provision of minimum wages is
upah minimum diarahkan kepada pencapaian directed at achieving the needs of a decent living for
kebutuhan hidup layak bagi pegawai. Besaran upah employees. The minimum wage is highly dependent
minimum sangat tergantung dari masing-masing daerah, on each region, which generally adjusts to the price of
yang umumnya menyesuaikan dengan harga kebutuhan basic needs, inflation rate, standard of living, and
pokok, tingkat inflasi, standar kelayakan hidup, dan other variables. In accordance with the Decree of the
variabel lainnya. Sesuai dengan Keputusan Menteri Minister of Manpower and Transmigration Number
Tenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor 226 Tahun 2000, 226 of 2000, the provision of wages in the Company
pemberian upah di Perseroan senantiasa always pays attention to the Provincial Minimum
memperhatikan Upah Minimum Provinsi (yang Wage (previously referred to as the Level I UMR) and
sebelumnya disebut dengan UMR Tingkat I) dan Upah the Regency/City Minimum Wage (previously referred
Minimum Kabupaten/Kota (yang sebelumnya disebut to as the Level II UMR).
dengan UMR Tingkat II).
Berdasarkan pada regulasi-regulasi tersebut di atas, Based on the regulations mentioned above, as well as
sekaligus sesuai dengan komitmen Perseroan untuk in accordance with the Company's commitment to
membantu memberikan kesejahteraan kepada setiap help provide welfare to each of its employees, the
karyawannya, maka Perseroan memberikan upah Company provides wages to employees with a
kepada karyawan dengan tingkat minimu disesuaikan minimum level adjusted to the applicable minimum
dengan upah mininum yang berlaku. Perseroan juga wage. The Company also does not discriminate
Page 29
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 28
tidak membedakan jender, baik perempuan maupun between genders, both women and men, in the
laki-laki dalam pemberian upah tersebut. provision of such wages.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Work Environment
Perseroan berkomitmen untuk mewujudkan lingkungan The Company is committed to creating a healthy and
kerja yang sehat dan aman mengacu pada serangkaian safe work environment referring to a series of laws
peraturan dan perundang-undangan di Indonesia yang and regulations in Indonesia that regulate
mengatur tentang kesehatan dan keselamatan kerja, occupational health and safety, as well as the
serta kebijakan internal Perseroan. Company's internal policies.
Lingkungan kantor Perseroan juga senantiasa diawasi The Company's office environment is also constantly
agar selalu mengikuti persyaratan kesehatan lingkungan monitored so that it always follows the health
kerja perkantoran dan industri perusahaan yang requirements of the company's office and industrial
meliputi persyaratan air, udara, limbah, pencahayaan, work environment which include requirements for
kebisingan, getaran, radiasi, vektor penyakit, water, air, waste, lighting, noise, vibration, radiation,
persyaratan kesehatan lokasi, ruang dan bangunan, disease vectors, health requirements for location,
toilet dan instalasi, sesuai dengan ketentuan space and buildings, toilets and installations, in
persyaratan kesehatan lingkungan kerja yang terdapat accordance with the provisions of the occupational
pada: health requirements contained in:
1. Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 tentang 1. Law no. 1 of 1970 concerning Occupational
Keselamatan Kerja. Safety.
2. Undang-Undang No. 36 Tahun 2009 2. Law no. 36 of 2009 concerning Health.
tentang Kesehatan.
Mengingat bahwa selama periode pelaporan, Indonesia Given that during the reporting period, Indonesia was
masih dihadapkan dengan pandemic Covid-19, maka still faced with the Covid-19 pandemic, the Company
Perseroan juga menerapkan serangkaian kebijakan dan also implemented a series of health policies and
protokol kesehatan yang erat pada lingkungan kantor. protocols that were closely related to the office
environment.
Protokol Kesehatan yang diterapkan oleh perseroan The Health Protocol implemented by the company is
yakni sebagai berikut: as follows:
1. Mewajibkan setiap karyawan dan pengunjung 1. Require every employee and visitor to have
untuk diukur suhu tubuhnya oleh security their body temperature measured by security
menggunakan thermo gun sebelum memasuki using a thermo gun before entering the office
gedung kantor. Jika seseorang memiliki suhu building. If a person has a body temperature
tubuh di bawah 35°C atau di atas 37.5°C, maka below 35°C or above 37.5°C, then that person
orang tersebut tidak diizinkan untuk memasuki is not allowed to enter the office
lingkungan kantor. Jika seseorang mengalami environment. If someone has a fever, cough,
kondisi demam, batuk, nyeri dan radang sore throat and sore throat, as well as other
tenggorokan, serta ciri lainnya yang sesuai characteristics that match the characteristics
dengan ciri terjangkit virus Covid-19, maka of being infected with the Covid-19 virus,
orang tersebut juga tidak diperkenankan untuk that person is also not allowed to enter the
memasuki lingkungan kantor. office environment.
2. Menempelkan barcode log in Aplikasi Peduli 2. Placing the barcode on the Peduli Lindungi
Lindungi di pintu masuk kantor dan application at the entrance to the office and
mewajibkan setiap karyawan dan pengunjung requiring every employee and visitor to scan
untuk melakukan scan barcode agar dapat the barcode in order to enter the office
Page 30
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 29
memasuki lingkungan kantor. Jika ditemukan environment. If it is found that a person has
bahwa seseorang memiliki status berwarna a "red" status or is infected with the Covid-19
“merah” atau terjangkit virus Covid-19, maka Ia virus, then he is prohibited from entering the
dilarang untuk memasuki lingkungan kantor, office environment, and is required to leave
dan diwajibkan untuk meninggalkan the office environment as soon as possible.
lingkungan kantor sesegera mungkin.
3. Menyediakan wastafel untuk mencuci tangan 3. Provide sinks for washing hands in strategic
di area-area strategis lingkungan kantor dan areas of the office environment and require
mewajibkan setiap karyawan dan pengunjung every employee and visitor to wash their
untuk mencuci tangan sebelum memasuki hands before entering the office
lingkungan kantor; environment;
4. Menyediakan masker yang dapat digunakan 4. Provide masks that can be used by every
oleh setiap karyawan secara bebas namun employee freely but responsibly;
bertanggung jawab;
5. Menyediakan cairan surface sanitizer dan hand 5. Provide surface sanitizer and hand sanitizer
sanitizer untuk digunakan sesuai kebutuhan to be used according to the needs of every
setiap karyawan dan pengunjung lingkungan employee and visitor to the office
kantor. environment.
6. Menerapkan aturan jaga jarak dengan ketat 6. Implement strict social distancing rules in the
dalam ruangan kantor, dengan jarak minimum office, with a minimum distance of 1 meter.
1 meter.
7. Menganjurkan setiap karyawan yang sedang 7. Advise every employee who is experiencing
mengalami gejala pilek, batuk, radang symptoms of a cold, cough, sore throat, and
tenggorokan, dan ciri terjangkit virus Covid-19 the characteristics of being infected with the
untuk melakukan Antigen atau PCR Test, Covid-19 virus to carry out an Antigen or PCR
dengan membiayai test tersebut. Test, by paying for the test.
Selain penerapan protokol kesehatan, Perseroan juga In addition to the implementation of health protocols,
senantiasa menjada agar lingkungan bekerja yang the Company also always maintains that the created
tercipta bebas dari tindakan-tindakan kekerasan, working environment is free from acts of violence,
perundungan, pelecehan, dan tindakan lainnya yang bullying, harassment, and other actions that injure
melukai dan merendahkan keselamatan diri, harkat, and degrade a person's safety, dignity, and dignity.
dan martabat seseorang. Perseroan menghimbau The Company urges every Manager to emphasize on
setiap Manajer untuk menegaskan pada staf mereka their staff to behave well and politely towards one
untuk berperilaku baik dan sopan terhadap satu sama another. The Company also stipulates strict sanctions
lain. Perseroan juga menetapkan sanksi yang tegas if it is found that employees commit acts of violence,
apabila ditemukan karyawan yang melakukan tindakan bullying, harassment, and other prohibited actions.
kekerasan, perundungan, pelecehan, dan tindakan The sanctions are in the form of warnings both in
yang dilarang lainnya. Sanksi tersebut berupa writing and reprimands, up to termination of
peringatan baik secara tertulis maupun teguran, hingga employment.
pada pemutusan hubungan kerja.
Sepanjang periode pelaporan, tidak terdapat indikasi Throughout the reporting period, there were no
pelanggaran K3, protokol kesehatan, dan tindakan indications of K3 violations, health protocols, and acts
kekerasan, perundungan, pelecehan, dan tindakan yang of violence, bullying, harassment, and other
dilarang lainnya pada Perseroan. prohibited actions against the Company.
Page 31
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 30
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Karyawan Employee Capabilities Training and Development
Perseroan menyadari bahwa tanpa dukungan sumber The Company realizes that without the support of
daya manusia yang berkualitas, Perseroan tidak akan qualified human resources, the Company will not grow
tumbuh berkembang di masa mendatang. Oleh karena and develop in the future. Therefore, the Company
itu Perseroan senantiasa mengadakan program- always conducts employee training and development
program pelatihan dan pengembangan karyawan. programs. The training is carried out by applying the
Pelatihan dilaksanakan dengan menerapkan asas principle of equal opportunity for all employees
persamaan kesempatan bagi semua karyawan sesuai according to their respective training needs which
kebutuhan pelatihan masing masing yang telah dianalisis have been analyzed and on the recommendation of
dan atas rekomendasi Manajer dari karyawan yang the Manager from the employees concerned.
bersangkutan.
Beberapa program pengembangan SDM yang dilakukan Several HR development programs carried out by the
oleh Perseroan terhadap karyawan di tahun 2021 antara Company for employees in 2021 include:
lain adalah:
1. Pelatihan Karyawan Baru 1. New Employee Training
Pelatihan ini merupakan pelatihan yang This training is a training provided to all new
diberikan kepada seluruh karyawan baru employees with material on Company Profile,
dengan materi tentang Profil Perseroan, Knowledge of the Company's products,
Pengetahuan tentang produk Perseroan, Company Regulations, HR Regulations and
Peraturan Perusahaan, Ketentuan HR dan Employee Benefits, Occupational Health and
Benefit Karyawan, Ketentuan Kesehatan dan Safety Provisions, and other provisions
Keselamatan Kerja, serta ketentuan-ketentuan relevant to the new employee's position.
lain yang relevan dengan posisi karyawan baru 2. Basic Ability Training
yang bersangkutan. This training is a basic training program that
2. Pelatihan Dasar Kemampuan is mandatory for new and existing
Pelatihan ini adalah program pelatihan dasar employees. The material provided is in the
yang wajib di ikuti oleh karyawan baru dan form of existing values and work culture and
lama. Materi yang diberikan dalam berupa nilai- is expected by the Company to be practiced
nilai dan budaya kerja yang ada dan diharapkan by each of its employees. This training is
oleh Perseroan untuk dipraktekkan oleh setiap intended for staff level employees and above.
karyawannya. Pelatihan ini ditujukan untuk 3. Competency Training
karyawan level staf ke atas. This training is an advanced training program
3. Pelatihan Kompetensi aimed at improving the skills and knowledge
Pelatihan ini adalah program pelatihan lanjutan of employees based on the position held. The
yang ditujukan untuk meningkatkan material provided in this training is adjusted
kemampuan (skill) dan pegetahuan to the relevant needs at the time of the
(knowledge) karyawan berdasarkan posisi yang training, and adapted to the competency
diemban. Materi yang diberikan dalam needs of the position held. This training is
pelatihan ini disesuaikan dengan kebutuhan intended for staff level employees and above.
yang relevan pada waktu pelaksanaan
pelatihan, dan disesuaikan dengan kebutuhan
kompetensi dari posisi yang dijabat. Pelatihan
ini ditujukan untuk karyawan level staf ke atas.
Page 32
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 31
Pada tahun 2022, target pengembangan SDM In 2022, the HR development target uses the
menggunakan perolehan jam pelatihan sebesar 10 jam acquisition of training hours of 10 hours per year per
per tahun per orang yang terealisasi. person which were realized.
Kesempatan yang sama Equal opportunity
Perseroan menetapkan komitmen terhadap praktik The Company is committed to fair employment
ketenagakerjaan yang adil. Pengembangan karir dapat practices. Career development can be processed
diproses tanpa adanya diskriminasi dan harus bersifat without discrimination and must be fair regardless of
adil tanpa memandang agama, ras, suku, jender, usia religion, race, ethnicity, gender, age and others.
dan lain-lain.
H. Aspek Masyarakat H. Society Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on Surrounding Communities
Perseroan memiliki harapan agar kegiatan operasional The Company hopes that the Company's operational
Perseroan dapat membawa dampak positif dan activities can have a positive impact and be liked by
disenangi oleh masyarakat di sekitar lingkungan kantor, the community around the office environment,
proyek perumahan, dan proyek Apartemen yang dimiliki housing projects, and apartment projects owned by
oleh Perseroan. Karena kami meyakini bahwa dengan the Company. Because we believe that by spreading
menyebarkan kebaikan bagi masyarakat dan lingkungan goodness to the community and the surrounding
sekitar, maka kami turut membawa kebaikan bagi PT environment, we are also bringing goodness to PT
Nusantara Almazia Tbk sendiri. Nusantara Almazia Tbk itself.
Pengaduan Masyarakat Public Complaints
Perseroan selalu berupaya untuk menyediakan hunian The Company always strives to provide residential
perumahan dan unit Apartemen yang memberikan housing and apartment units that provide security,
keamanan, kenyamanan, dan kesejahteraan hidup bagi comfort, and welfare for our buyers. Therefore, prior
pembeli-pembeli kami. Oleh karenanya, sebelum to construction, the Company ensures that the level of
dilakukan pembangunan, Perseroan memastikan tingkat security, compliance with laws and regulations,
keamanan, kepatuhan terhadap peraturan perundang- compliance with aspects of a good living environment,
undangan, pemenuhan aspek-aspek lingkungan tinggal and available infrastructure have been met.
yang baik, dan sarana pra-sarana yang tersedia, telah
dipenuhi.
Selain itu, selama proses pembangunan dan In addition, during the development and development
pengembangan, Perseroan menjamin agar dilakukan process, the Company ensures that it is carried out
dengan baik dan tidak bertentangan dengan etika, properly and does not conflict with ethics, integrity,
integritas, norma-norma, peraturan atau tindakan yang norms, regulations or actions that preserve the
menjaga kelestarian lingkungan hidup, dan lain-lain. environment, and others. The Company opens
Perseroan membuka saluran komunikasi bagi pembeli communication channels for buyers and for the public
dan bagi masyarakat yang memiliki pengaduan untuk who have complaints to submit complaints through
penyampaian aduan dapat dilakukan melalui email ke email to nusantara@ristiagroup.com, or submit
nusantara@ristiagroup.com, atau menyampaikan complaints directly by visiting the Company's head
Page 33
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 32
keluhan langsung dengan mendatangi kantor pusat office. During the reporting period, no complaints
Perseroan. Selama periode pelaporan, tidak ada were received from the public.
pengaduan yang masuk dari masyarakat.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) Corporate Social and Environmental Responsibility
(CSR)
Pada tahun 2022, Perseroan telah menyelenggarakan In 2022, the Company has organized the Company's
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Responsibility Activities, as
Perseroan, sebagai berikut: follows:
1. Karawang 1. Karawang
Bekerjasama dengan Pemerintah Daerah untuk Collaborated with the Regional Government
memberikan bantuan pengaspalan jalan di to provide road paving assistance in Lemah
Desa Lemah Mulya dan Pelaksanaan Gebyar Mulya Village and the Implementation of
Vaksin di Puskesmas Majalaya serta pemberian Vaccine Gebyar at Puskesmas Majalaya and
bantuan minyak goreng sebanyak 1000 pcs. provided 1000 pcs of cooking oil assistance.
2. Apartemen Poris 88 2. Poris 88 Apartment
Bekerjasama dengan Kelurahan daerah Collaborating with the local sub-district to
setempat untuk menyelenggarakan program organize a Covid-19 vaccination program.
vaksinasi Covid-19.
Sepanjang tahun 2022, jumlah biaya yang dikeluarkan Throughout 2022, the total cost incurred by the
oleh Perseroan untuk pelaksanaan TJSL Perseroan Company for the implementation of the Company's
adalah sebesar Rp 35.000.000. CSR is IDR 35,000,000.
Kegiatan vaksinasi di Apartment Poris 88
Vaccination activities at Apartment Poris 88
Page 34
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 33
Kegiatan pengaspalan jalan di Desa Lemah Mulya
Road paving activities in Lemah Mulya Village
Kegiatan Gebyar Vaksin dan pemberian minyak goreng di Purkesmas Majalaya
Vaccine Fairs and cooking oil distribution at Purkesmas Majalaya
I. Tanggung Jawab Pengembangan I. Responsibility for Sustainable Product
Produk Berkelanjutan Development
Inovasi dan Pengembangan Produk Keuangan Sustainable Financial Product Innovation and
Berkelanjutan Development
Meskipun mengalami penurunan, namun konsumsi Despite the decline, public consumption of the
masyarakat terhadap bidang properti, khususnya untuk property sector, especially for housing in the form of
hunian berupa rumah tetap ada. houses, continues to exist.
Komisioner BP Tapera Adi Setianto menjelaskan bahwa BP Tapera Commissioner Adi Setianto explained that
per 24 Desember 2022 penyaluran dana FLPP tahun as of December 24, 2022 the distribution of FLPP funds
2022 mencapai Rp 25,15 triliun. Nilai yang menutup in 2022 reached IDR 25.15 trillion. The value that
kinerja tahun ini tersebut tercatat untuk penyaluran closed this year's performance was recorded for FLPP
FLPP ke 226.000 unit. Pihaknya pun melakukan distribution to 226,000 units. His party also monitored
monitoring dan pemantauan tingkat keterhunian Kredit and monitored the occupancy rate of Home
Kepemilikan Rumah atau KPR FLPP oleh masyarakat Ownership Loans or FLPP mortgages by low-income
berpenghasilan rendah (MBR) terhadap 52.643 unit di people (MBR) for 52,643 units in 73 districts / cities.
73 kabupaten/kota. Realisasi itu mencapai 101,04% dari The realization reached 101.04% of the target of
target yakni 52.100 unit rumah untuk 52 lokasi. 52,100 housing units for 52 locations.
Page 35
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 34
(Sumber : https://bisnis .tempo.co/read/1672188/realisasi- (Sumber: https://bisnis .tempo.co/read/1672188/
penyaluran-flpp-2022-capai-rp-2515-t-untuk-226-ribu-unit- realisasi-penyaluran-flpp-2022-capai-rp-2515-t-
rumah#:~:text=Komisioner%20BP%20Tapera%20Adi%20Setianto,pe
untuk-226-ribu-unit rumah#:~:text=Komisioner
nyaluran%20FLPP%20ke%20226.000%20unit.)
%20BP%20Tapera%20Adi%20Setianto,penyaluran%2
0FLPP%20ke%20226.000%20unit.)
Melihat kenyataan-kenyataan tersebut, di mana terlihat Seeing these facts, where it is clear that the property
jelas bahwa sektor properti, terutama hunian rumah sector, especially FLPP housing is still a favorite of
FLPP masih menjadi favorit sebagian besar masyarakat, most people, has inspired the Company to be more
telah menginspirasi Perseroan untuk semakin berinovasi innovative in providing housing, especially landed
dalam menyediakan hunian, terutama rumah tapak, houses, which meet market demand, and in
yang memenuhi permintaan pasar, dan sesuai dengan accordance with the principles of sustainable finance.
prinsip-prinsip keuangan berkelanjutan. Pandemi Covid- The Covid-19 pandemic has also had the impact of
19 juga telah menimbulkan dampak meningkatnya increasing public demand for housing that supports
keinginan masyarakat akan hunian yang mendukung health and green-living. Indeed, until now the
kesehatan dan green-living. Memang hingga saat ini Company does not have a residential project that is
Perseroan belum memilki proyek hunian yang completely green-living. However, the Company has
sepenuhnya bersifat green-living. Namun, Perseroan plans to further provide landed housing that supports
telah memiliki rencana untuk selanjutnya dapat the "healthy home" and "green-living" concepts. Thus,
menyediakan hunian rumah tapak yang mendukung the role of the Company in carrying out sustainable
konsep “rumah sehat” dan “green-living”. Dengan finance will be more real.
demikian, peranan Perseoran dalam menjalankan
keuangan berkelanjutan akan semakin nyata.
Produk yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Products That Have Been Evaluated for Safety of
Pelanggan Customers
Setiap produk perumahan dan unit Apartemen yang Every housing product and Apartment unit owned by
dimiliki oleh Perseroan telah dipastikan keamanannya, the Company has been ensured of its safety, and
serta dipastikan pemenuhannya terhadap ketentuan ensured its compliance with the provisions of the
peraturan-perundang-undangan yang berlaku, sesuai applicable laws and regulations, according to the
standar pembangunan yang disyaratkan dan memiliki required development standards and has a certificate
sertifikat laik fungsi (SLF). Dengan demikian, produk of fitness for function (SLF). Thus, the housing products
perumahan dan unit Apartemen yang ditawarkan telah and apartment units offered are safe for prospective
aman untuk ditinggali oleh calon penghuni. Selain itu, residents to live in. In addition, the Company also
Perseroan juga selalu memastikan kepatuhan- always ensures compliance to support environmental
kepatuhan teserbut untuk mendukung keberlanjutan sustainability around housing. Before making offers
lingkungan di sekitar perumahan. Sebelum melakukan and sales, we have ensured compliance with
penawaran dan penjualan, Sebelum melakukan applicable licenses and development requirements,
penawaran dan penjualan, kami telah memastikan including certificates, IMB, environmental permits,
pemenuhan terhadap perijinan dan syarat-syarat and building adequate infrastructure.
pembangunan yang berlaku, antara lain sertifikat, IMB,
ijin lingkungan, serta membangun infrastruktur yang
memadai.
Page 36
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 35
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Amounts of Withdrawn Products
Sepanjang periode pelaporan, tidak ada produk During the reporting period, no housing products were
perumahan yang ditarik kembali setelah diserahkan recalled after being handed over to buyers.
kepada pembeli.
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Laporan Keberlanjutan 2022 PT Nusantara Almazia Tbk memberikan gambaran kinerja keuangan dan
keberlanjutan. Kami mengharapkan kritik dan saran dari pemangku kepentingan terkait Laporan ini
dengan mengirim formulir ini melalui email atau pos.
The 2022 Sustainability Report of PT Nusantara Almazia Tbk provides an overview of financial and
sustainability performance. We are looking forward to receive any critics and suggestions from
stakeholders about this Report by sending this form by email or mail.
Golongan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Group
Pemegang Saham Masyarakat Nasabah
Shareholders Community Customer
Rekanan Media Masa Pegawai &
Organisasi
Partners Mass Media Employee &
Organizations
Pemerintah, regulator Lain-lain, Mohon sebutkan….
Legislatif Nasabah
Government, Regulator Others, please state….
Legislative Customer
Mohon pilih jawaban berikut yang paling Ya Tidak
sesuai dengan pertanyaan dibawah ini
Please choose the most appropriate answer Yes No
that suit with the questations below
1. Laporan ini bermanfaat bagi anda
This report is useful to you
2. Laporan ini sudah menggambarkan kinerja
LJK dalam pembangunan berkelanjutan
This report describe Company’s performance in
Sustainbility devolopment
Page 37
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2022
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 36
Mohon berikan penilaian atas tingkat aspek material yang dinilai penting menurut anda bagi
keberlanjutan PT Nusantara Almazia Tbk (nilai 1=paling tidak penting s/d 5=paling penting)
Please give assesment level to material aspects which you deemed as important for the sustainbility of
PT Nusantara Almazia Tbk (score1=least important up to 5=most important).
1 2 3 4 5
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Kepegawaian
Employment
Kesehatan & Keselamatan Kerja
Ocupational Health & Safety
Pendidikan & Pelatihan
Education & Tranning
Keanekaragaman & Kesempatan Setara
Diversity & Equal Opportunity
Lain-lain
Others
Mohon berikan saran/usul/komentar anda atas laporan ini.
Please provide advice/suggestion/comments on this report statements.
Terima kasih atas partisipasi anda. Mohon agar lembar umpan balik ini dikirimkan kembali ke alamat
Thank you for your participation. Kindly send this feedback form to address follows.
PT Nusantara Almazia Tbk.
Jl. Raya Citra Kebun Mas Kaveling 1,
Karawang, Jawa Barat, Indonesia
T: (+62) 267 432 851
F: (+62) 267 432 851
nusantara@ristiagroup.com
www.nusantara-almazia.com
Page 38
Names mentioned 0 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
The name pass has not read this document yet.
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.