Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 36
Page 1
PAPARAN PUBLIK
PT UNILEVER INDONESIA TBK
15 OKTOBER 2025
Page 2
PAPARAN PUBLIK
PT UNILEVER INDONESIA TBK
15 OKTOBER 2025
Agenda
1. Pembukaan, pembacaan ketentuan, dan tata cara
penyampaian pertanyaan
2. Kata sambutan oleh Pimpinan Perseroan
3. Penyampaian materi Paparan Publik
4. Sesi tanya jawab
5. Penutup
Page 3
PAPARAN PUBLIK
PT UNILEVER INDONESIA TBK
15 OKTOBER 2025
1. Sesi Tanya jawab akan dilakukan setelah sesi Paparan selesai dilakukan.
2. Peserta Wajib menuliskan nama dan instansi sewaktu memasukkan pertanyaan di slido.com. QR
code akan kami tampilkan juga pada saat sesi Tanya Jawab.
3. Moderator akan membacakan pertanyaan yang disampaikan melalui Slido.
4. Mohon untuk dapat mengajukan pertanyaan yang relevan dengan tema dan topik yang
disampaikan dan maksimal 2 (dua) pertanyaan per orang.
5. Moderator dapat memilih dan menggabungkan pertanyaan yang relevan untuk dapat
dibacakan dan dijawab oleh Perseroan.
6. Mengingat keterbatasan waktu, kami mohon maaf jika tidak dapat membacakan seluruh
pertanyaan.
7. Jika ada pertanyaan lebih lanjut dapat diajukan ke alamat email Unilever yang kami sampaikan
di akhir acara.
Page 4
PENAFIAN/DISCLAIMER Rilis / Komunikasi ini, kecuali untuk informasi historis, dapat berisi pernyataan, termasuk kata-kata atau frase seperti 'mengharapkan, mengantisipasi, bermaksud, akan, akan melakukan, bertujuan, memperkirakan, merenungkan, berusaha, obyektif, sasaran, proyek, keharusan’ dan ekspresi atau variasi serupa dari ekspresi atau istilah yang berlawanan yang menunjukkan kinerja atau hasil di masa depan, keuangan atau sebaliknya, yang merupakan pernyataan berwawasan ke depan. Pernyataan berwawasan ke depan ini didasarkan pada ekspektasi, asumsi, perkembangan yang diantisipasi, dan faktor lain yang tidak terbatas pada, risiko dan ketidakpastian terkait fluktuasi pendapatan, pertumbuhan pasar, persaingan yang ketat dan lingkungan harga di pasar, tingkat konsumsi, kemampuan untuk mempertahankan dan mengelola hubungan pelanggan utama dan sumber rantai pasokan serta faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kemampuan kami untuk mengimplementasikan strategi bisnis dengan sukses, yaitu perubahan dalam lingkungan peraturan, ketidakstabilan politik, perubahan harga minyak internasional dan biaya input serta prioritas perdagangan baru atau yang diubah. Oleh karena itu, Perusahaan tidak dapat menjamin bahwa pernyataan berwawasan ke depan yang dibuat atau dinyatakan di sini akan direalisasikan. Perusahaan, berdasarkan perubahan seperti yang dinyatakan di atas, dapat mengubah, memodifikasi atau membuat perubahan korektif yang diperlukan dengan cara apa pun terhadap pernyataan berwawasan ke depan yang terkandung di sini atau membuat pernyataan berwawasan ke depan secara tertulis atau lisan yang mungkin diperlukan dari waktu ke waktu berdasarkan perkembangan dan peristiwa selanjutnya. Perusahaan tidak berkewajiban memperbarui pernyataan berwawasan ke depan yang mungkin dibuat dari waktu ke waktu oleh atau atas nama Perusahaan untuk mencerminkan peristiwa atau keadaan yang terjadi setelah tanggal Rilis / Komunikasi ini dipublikasikan.
Page 5
PAPARAN PUBLIK
PT UNILEVER INDONESIA TBK
15 OKTOBER 2025
Kata Sambutan
dan Paparan Materi
BENJIE YAP
Presiden Direktur
PT Unilever Indonesia Tbk
Page 6
UNILEVER INDONESIA
Page 7
Unilever Indonesia : 91 tahun tumbuh bersama Indonesia
43 Merek #1 Employer of
produk kami tersedia di
choice
IDR 35 Triliun (2024) selama 11 tahun
F&R 3.5 juta toko berturut-turut
37%
HPC Category Leadership di ~ IDR 70 Trillion 5 Merek
63%
>60% dari Bisnis kami Kapitalisasi Pasar
masuk Top 20 Most
Unilever memiliki Chosen Brands oleh
85% Kantar Indonesia
Page 8
Unilever Indonesia
MEREK BESAR DI BERBAGAI KATEGORI YANG DIDUKUNG OLEH OPERASI YANG KUAT
78% bisnis berasal dari Top 15 Merek Big Operations
8 Pabrik
(2 Rungkut, 6 Cikarang)
IDR 2 triliun+
Dukungan dan akses
penuh ke 8 Global R&D
Centers
IDR 800 miliar+
Jaringan distribusi yang
kuat di seluruh
Indonesia
≤IDR 800 miliar dan lainnya
23 miliar pcs terjual
setiap tahun
FY 2024
Page 9
Prioritas Strategis
Get more from the core Be market makers Step up our impact
Unmissable brand superiority Market development Build back Gross Margin
Breakthrough High growth segments Digital transformation
multi-year innovations
Execute brilliantly in market Deliver our big 4 sustainability
priorities
Page 10
Get more from the core
Page 11
Get more from the core: strengthening our core
55% bisnis (14 merek) mencatat pertumbuhan di H1 2025
Page 12
Get more from the core: strengthening our core
Unmissable brand superiority with relaunch of the core
Aman
10x lebih Formulasi Proposisi dan
10X gigi Anti gigi Lebih untuk Jangkauan
Double kalsium cepat Plant- unggul: iga dan kemasan
lebih kuat berlubang banyak membersih yang diperluas
menghilang based sumsum sapi premium
busa kan buah &
kan lemak
sayur
Page 13
Get more from the core: strengthening our core
Meluncurkan kembali Royco rasa daging sapi untuk menghadirkan unmissable
brand superiority
Formulasi unggul – kaldu sapi dari iga dan
Product
sumsum tulang
Packaging Kemasan menarik dan premium
Proposisi yang jelas dan klaim teruji oleh
Proposition
konsumen
Peluncuran produk yang tepat untuk
Promotion mempersiapkan Idul Adha
Cakupan dan visibilitas outlet yang besar –
Place Menjangkau lebih dari 70% toko saat
peluncuran
Harga yang kompetitif melalui Net Revenue
Pricing Management
Supported by green communication assets with strong media investment
Page 14
Be market makers
Page 15
Be market makers
Tapping into high growth segments in Beauty & Wellbeing: +36% growth
SUN TREATMENTS
BODY SERUM LIGHTWEIGHT
Page 16
Be market makers
Reaching up: Segmen premium terus bertumbuh di Q2 2025
Close Up White Now Vaseline Gluta Hya
Page 17
Be market makers
Reaching down: Produk terjangkau untuk semua segmen konsumen
Glow & Lovely ukuran kecil Bango magic price Rinso dengan ukuran baru
Page 18
Execute brilliantly in the market
Go-To-Market transformation journey
2024 2025
Status
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
More stores, better stores: increase coverage and optimize quality of direct coverage On track
Distributive Trade (DT) digital transformation On track to complete in
Customer Stock Reduction H2 2025
Price Harmonization
Customer stock reduction COMPLETED
Price stabilization COMPLETED
Page 19
Execute brilliantly in the market
Our fundamentals remain strong
Stok DT tetap terjaga pada Peningkatan tingkat
Price stabilization
tingkat yang optimal layanan
~25% penurunan stok Meningkat sebesar +26% Meningkat sebesar +24%
pelanggan
~30% penurunan stok
pelanggan
Dec-21 Dec-23 Dec-24 Jun-25 Q224 Mar-25 Jun-25 Q324 Mar-25 Jun-25
Page 20
Execute brilliantly in the market
Didukung dengan ekspansi distribusi, penambahan sales representative, dan peningkatan assortment produk
DT Direct coverage DT sales representative DT assortments
Penambahan Penambahan Meningkat sebesar
12% 12% +4%
Q4 2024 → Jun25 Q4 2024 → Jun25 Q4 2024 → Jun25
Page 21
Execute brilliantly in the market
Menghasilkan performa DT yang lebih baik
Kinerja DT yang lebih
Rata-rata penjualan per hari
menguntungkan
Meningkat sebesar +35%
Meningkat sebesar 5%
Q2 2025
Q3 2023
Q324 Mar-25 Jun-25
Page 22
Step up our impact
Page 23
Gross margin dan biaya
Selling & Marketing tidak General & Adm tidak termasuk
Gross Margin termasuk A&P royalty
-9.9% -23.3%
49.7% -5.4% -5.9%
48.1% underlying underlying
45.1%
H124 H224 H125 H1 24 H1 25 H1 24 H1 25
Page 24
Net productivity
Kenaikan harga dan net productivity berhasil mengimbangi dampak dari inflasi dan
penurunan volume
Inflasi dan Valuta Asing Net Productivity
Harga PKO
Mar-24 Jun-24 Sep-24 Dec-24 Mar-25 Jun-25 Rantai pasokan Net revenue
& distribusi management
USD/IDR
16,338
16,311
16,084
15,812
15,711
15,341
Mar-24 Jun-24 Sep-24 Dec-24 Mar-25 Jun-25
Intervensi value Produktivitas
chain biaya
UPG 1.4%
Page 25
Sustainability priorities
Mata Pencaharian
Alam Plastik
Iklim Peningkatan mata
Ekosistem yang tangguh Berupaya untuk
Menuju emisi nol bersih pencaharian semua orang
dan regeneratif meniadakan limbah plastik
dalam rantai nilai kami
92% 100% 90.000 Ton 35.000
Pengurangan Emisi Pemasok minyak kelapa Sampah plastik yang
Cakupan 1 dan 2 Tahun sawit telah menerapkan dikumpulkan pada Sejak tahun 2001, kami
2015-2024 (Baseline prinsip tanpa tahun 2024, lebih sudah mendukung
2015) deforestasi, tanpa banyak daripada yang 35.000 petani kedelai
gambut, dan tanpa kami gunakan dalam hitam dan gula kelapa
eksploitasi kemasan produk
Page 26
PAPARAN PUBLIK
PT UNILEVER INDONESIA TBK
15 OKTOBER 2025
Paparan Materi Keuangan
NEERAJ LAL
Direktur
PT Unilever Indonesia Tbk
Page 27
Financial Results
Page 28
H1 2025 Financial Results
H1 2025 Net Sales H1 2025 Gross Margin H1 2025 Profit
Profit Before Tax %
IDR 18.2 T 15.5%
-4.4% vs LY | +13.1% vs H2 48.1% -111 bps vs LY
-161 bps vs LY +819 bps vs H2
Domestik: -4.8% +305 bps vs H2
Net Profit
UPG +1.4% | UVG -6.1%
Ekspor: +7.7% IDR 2.2 T
EPS 57 / share, -12.6% vs LY
+139.0% vs H2
UPG: Underlying Price Growth
UVG: Underlying Volume Growth
Page 29
H1 2025 pertumbuhan penjualan domestik berdasarkan segmen
Home and Personal Care Foods and Refreshment
H1 2025 -7.6% vs LY | Q2 2025 -4.6% vs LY H1 2025 +0.2% vs LY | Q2 2025 +0.9% vs LY
Page 30
Penjualan domestik
Q2 2025 (IDR miliar) H1 2025 (IDR miliar)
9,793
9,142 18,507
17,626
8,713 8,484 15,642
8,125
7,517
Q1 24 Q2 24 Q3 24 Q4 24 Q1 25 Q2 25 H1 24 H2 24 H1 25
Pertumbuhan sekuensial H1 2025 sebesar +12,7%:
Penjualan Kuartal 2 2025 turun 7,2% dibandingkan kuartal
45% berasal dari pengurangan stok di H2 2024 dan 55% dari
sebelumnya karena musim festive underlying business improvement serta musim festive
Page 31
Net profit after tax
Laba Bersih lebih rendah di H1 dibandingkan tahun sebelumnya terutama karena
penjualan yang lebih rendah
1,449 Net Profit (IDR miliar) Net Profit (IDR miliar)
2,467
1,237
2,156
1,018
918
543
902
359
Q1 24 Q2 24 Q3 24 Q4 24 Q1 25 Q2 25 H1 24 H2 24 H1 25
Page 32
Terus berinvestasi pada merek kami
Advertising
sebagai % Net Sales
5.5% 5.8% 5.6% 5.5% 7.4% 8.4% 8.8% 8.9%
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 H125
Page 33
Corporate action
Pemisahan bisnis
Sesuai rencana untuk business separation pada November 2025.
Es Krim
Sedang berlangsung hingga 30 Oktober 2025, dengan jumlah maksimal
Pembelian
Rp 2.000.000.000.000 (dua triliun Rupiah) dan harga pembelian
Kembali Saham maksimum sebesar Rp 1.700 per saham.
Page 34
Looking ahead 2025
Memperkuat dan terus berinvestasi pada merek serta portfolio
1 kami.
Terus memperkuat kapabilitas Go-To-Market kami – more stores,
2 better stores, improve assortments.
Meningkatkan cost competitiveness melalui disiplin operasional dan
3 transformasi.
4 Mencatatkan pertumbuhan mulai Kuartal 3 2025.
Page 35
PAPARAN PUBLIK
PT UNILEVER INDONESIA TBK
15 OKTOBER 2025
Sesi Tanya Jawab
Page 36
Terima Kasih
Names mentioned 1 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.