Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 11
Page 1
PAPARAN PUBLIK TAHUNAN
PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk (CAKK)
Jakarta, 13 Juni 2025
Page 2
Agenda Paparan Publik
VISI & MISI PERUSAHAAN IKHTISAR KINERJA PERUSAHAAN
NILAI – NILAI PERUSAHAAN STRATEGI KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT &
TANYA JAWAB
PEMEGANG SAHAM
Page 3
Visi dan Misi Perusahaan
Kaisar Tiles “ For Better Quality Tiles”
Visi :
Memperkaya kehidupan masyarakat Indonesia dengan keramik yang berkualitas tinggi dan ekonomis dengan
menjunjung tinggi nilai-nilai perusahaan.
Misi :
1. Menjadi pemimpin di bidang manufaktur keramik dengan memproduksi keramik yang inovatif dan berkualitas
tinggi.
2. Menciptakan suasana kerja yang kondusif bagi pengembangan sumber daya manusia yang berkualitas dan daya
saing tinggi.
3. Meningkatkan nilai saham perusahaan dengan penggunaan sumber daya yang efektif dan efisien
4. Menjadi perusahaan yang bertanggung jawab sosial dan ramah lingkungan
5. Berkontribusi dalam pembangunan dan perekonomian Indonesia terutama di dalam bidang properti.
Page 4
Nilai – Nilai Perusahaan
Akuntabilitas Kinerja
Bertanggung jawab kepada stakeholders, dalam hal ini
Memiliki kualitas kerja yang baik dan tinggi,sehingga dapat
Pelanggan, Mitra Kerja, Investor, dan Pemegang Saham.
menghasilkan produk-produk yang berdaya saing tinggi
Akuntabilitas perorangan sangat penting untuk
dan dapat diterima pasar.
mencapai keseluruhan tujuan dan sasaran Perseroan.
Sinergi
Proaktif menjalin kerja sama antar karyawan, pelanggan, Integritas
mitra usaha dan masyarakat, merupakan suatu kesatuan Segala tindakan dan perbuatan sesuai ucapan,
tim kerja untuk mencapai tujuan perusahaan dengan janji, sehingga akan menumbuhkan kepercayaan.
mengutamakan nilai-nilai persatuan.
Inovasi Aman
Memunculkan gagasan baru untuk meningkatkan Mengutamakan keselamatan dan Kesehatan kerja serta
produktivitas, efektivitas dan efisiensi dalam mendukung pelestarian lingkungan hidup dalam setiap kegiatan
pertumbuhan bisnis perseroan. operasional.
Page 5
Gambaran Umum Perseroan
6
5
4 2024
3 2022 PT Kobin
Keramik Industri
2 2019 Strategic sebagai
Partnership
1 2018 Peningkatan dengan
pemegang saham
Kapasitas mayoritas
Memasuki babak
2008 baru sebagai Produksi serta
TANCORP Group
1997 Pada tahun 2008, Perusahaan Penambahan
Line Mesin Baru
Perseroan Publik melalui
aksi Penawaran dari SITI B&T
Kegiatan menambah 1 jalur Italy yang dapat
produksi dengan Umum Perdana
operasional resmi memproduksi
mesin Modena yang Saham (Initial
dimulai dengan Keramik
dapat meningkatkan Public
kapasitas produksi sebanyak
kapasitas produksi Offering/”IPO”) di
awal sebesar 12.000.000 m2
menjadi sebesar BEI dengan kode
3.600,000 m2 per per tahun
8.280.000 jt m2 per saham “CAKK”.
tahun untuk produk
Monocottura Tiles tahun
atau Keramik Body
Merah
Page 6
Management dan Pemegang Saham Perseroan
Management Pemegang Saham
PT Kobin Keramik
Industri
Public
11.357%
SANDERAWATI LUCIANA ANTHONY
JOESOEF SUTANTO SOEHARTONO
Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
88.643%
JOHAN HERMAWAN
SILITONGA SUTANTIO
Direktur Utama Direktur
6
Page 7
Ikhtisar Kinerja Keuangan
TOTAL ASET PENDAPATAN BERSIH
488.294
466.023 447.97 250.321
239.479
^ 208.636
^
2024 2023 2022 2024 2023 2022
TOTAL LIABILITAS
2024
6,70 Juta M2
2023 Penjualan Ubin Keramik
2022
^
303.619 6,94 Juta M2 57,85%
Volume Produksi Penggunaan
265.348
Kapasitas Terpasang
195.448
7
Page 8
Kinerja Keuangan
POSISI KEUANGAN (Rp juta) LABA RUGI (Rp juta)
URAIAN 2024 2023 2022* URAIAN 2024 2023 2022*
Jumlah Aset 488.294 466.023 447.970 Pendapatan Bersih 239.479 208.636 250.321
Beban Pokok
Jumlah Liabilitas 303.619 265.348 195.448 (247.943) (207.460) (225.641)
Pendapatan
Jumlah Ekuitas 184.675 200.675 252.522 Laba (Rugi) Kotor (8.464) 1.176 24.679
Jumlah Liabilitas Laba (Rugi) Bersih
488.294 466.023 447.970 (16.258) (34.091) 10.551
dan Ekuitas
*) Disajikan kembali *) Disajikan kembali
ARUS KAS (Rp juta) RASIO KEUANGAN (%)
URAIAN 2024 2023 2022* URAIAN 2024 2023 2022*
Aktivitas Operasi (38.030) (35.798) (1.907) Return on Assets (3,33) (7,32) 2,36
Aktivitas Investasi 8.223 (35.994) (26.440) Return on Revenue (6,79) (16,34) 4,22
Aktivitas Pendanaan 29.255 70.794 27.748 Current Ratio 57,59 71,54 75,46
Kas dan Setara Kas Debt to Asset
370 921 1.918 62,18 56,94 43,63
Akhir Tahun
8
Page 9
Strategi Keberlanjutan
1. Menaikkan Target Penjualan Sebesar 35%
2. Peremajaan Pada Mesin Lama dan Mesin Baru
Dengan tujuan agar mesin dapat bekerja lebih efisien dan menghasilkan produk
yang lebih berkualitas. Efisiensi diharapkan dapat menurunan Harga Pokok serta
meningkatkan laba dan juga persaingan harga jual dengan sehat.
3. Volume Suplai Gas di harapkan dapat
mencapai 100%
9
Page 10
Tanya Jawab ?
Page 11
TERIMA KASIH
PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk (CAKK)
Bellezza Office Tower Lt. 21 Unit 01-02
Jl. Letjen Soepono No. 34, Kel. Grogol Utara, Kec. Kebayoran Lama
Jakarta Selatan – 12210
(021) 2567 5721
corsec@kaisarceramics.com
www.kaisar-ceramics.com
Names mentioned 5 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Kobin Keramik Industri Public
p.6
unresolved
—
SUTANTIO
p.6
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.