Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 14
Page 1
Public Expose PT Siloam International Hospitals Tbk 11 June 2025
Page 2
Disclaimer Informasi yang disampaikan dalam presentasi ini disusun oleh PT Siloam International Hospitals Tbk (“Siloam”) sebagai gambaran umum mengenai kondisi dan kinerja perusahaan, mengacu pada publikasi Siloam dalam Laporan Tahunan dan Laporan Berkelanjutan 2024. Materi ini bertujuan untuk memberikan pemahaman umum, bukan sebagai dokumen yang bersifat lengkap dan menyeluruh. Materi ini adalah intisari dan materi dapat berubah dan/atau bertambah pada saat presentasi Public Expose dilaksanakan. Seluruh data dapat berubah sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan terlebih dahulu. Segala bentuk informasi tidak dapat dianggap sebagai saran investasi, keputusan pembelian atau penjualan saham, atau rekomendasi finansial lainnya. Informasi ini tidak mempertimbangkan tujuan, profil risiko, maupun situasi keuangan masing-masing pihak. Oleh karena itu, setiap pengambilan keputusan yang berkaitan dengan investasi sebaiknya dilakukan dengan pertimbangan matang dan, jika perlu, dikonsultasikan terlebih dahulu kepada penasihat keuangan independen. Kinerja keuangan konsolidasi yang disajikan, termasuk posisi keuangan per 31 Desember 2024, disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia dan telah diaudit oleh auditor independen. Siloam dan seluruh pihak yang terkait tidak bertanggung jawab atas segala kerugian atau konsekuensi yang timbul akibat penggunaan sebagian atau seluruh materi dalam presentasi ini.
Page 3
Agenda
1. Pemaparan Kinerja Perseroan Tahun Buku 2024
2. Rencana Strategis Pengembangan Bisnis Perseroan
Siloam Hospitals Group - Public Expose Materials
Page 4
1 Pemaparan Kinerja Perseroan
Tahun Buku 2024
Page 5
Kinerja Keuangan
Siloam mencatat pendapatan bersih sebesar Rp 12,2 triliun dan Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
laba bersih sebesar Rp 939 miliar pada tahun 2024. Pencapaian Konsolidasian
ini didorong terutama oleh momentum kinerja yang kuat, seiring
dengan peningkatan volume pasien rawat inap dan rawat jalan,
serta perbaikan efisiensi operasional di seluruh jaringan rumah
sakit.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
9,09%
Angka-angka pada seluruh tabel dan grafik menggunakan notasi bahasa Indonesia dan dalam miliar Rupiah kecuali disebutkan lain.
Siloam Hospitals Group - Public Expose Materials
Page 6
Kinerja Keuangan
Jumlah Aset Pendapatan Jumlah Ekuitas Beban Pokok
Pendapatan
29,36% 9,09% 8,75% 9,06%
Peningkatan nilai aset tersebut secara Peningkatan ini sejalan dengan Peningkatan ini utamanya didukung Beban pokok pendapatan terdiri dari
umum menunjukkan adanya indikator peningkatan volume pasien dari segmen oleh peningkatan saldo laba sebesar gaji karyawan dan biaya obat-obatan
pertumbuhan dan kemajuan layanan rawat inap, rawat jalan dan Rp631.132 juta atau setara dengan untuk layanan rawat inap dan rawat
Perseroan tindakan operasi 29,38%. jalan Kenaikan ini sejalan dengan
kenaikan pendapatan.
Angka-angka pada seluruh tabel dan grafik menggunakan notasi bahasa Indonesia dan dalam miliar Rupiah kecuali disebutkan lain.
Siloam Hospitals Group - Public Expose Materials
Page 7
Kinerja Operasional
Rumah Sakit & Tempat Tidur Kontribusi Pendapatan*
2024 2023
Korporasi dan Asuransi Out of Pocket BPJS
Jumlah Rumah Sakit 41 41
Penerimaan BPJS di Rumah Sakit 29 30
Kapasitas Tersedia 7.932 7.906
Jumlah Tempat Tidur Tersedia 5.253 4.911
Rawat Inap Rawat Jalan Tindakan Operasi
*dalam persentase
Pada tahun 2024, kontribusi pendapatan Siloam tetap didominasi oleh
segmen Korporasi dan Asuransi. Sementara itu, BPJS Kesehatan
menunjukkan peningkatan kontribusi dari 17,5% menjadi 18,2%,
mencerminkan upaya berkelanjutan kami dalam memperluas akses layanan
kesehatan yang inklusif bagi masyarakat luas.
Siloam Hospitals Group - Public Expose Materials
Page 8
Menavigasi Tantangan di 2024
Tahun 2024 merupakan tahun yang menantang bagi industri
Tingkat klaim kesehatan, salah satunya adalah tekanan dari sektor asuransi. Pendapatan
(dalam juta rupiah)
Tingkat klaim asuransi yang meningkat 16,4% dari tahun
asuransi sebelumnya, memberikan dampak yang cukup berarti secara
16,4%
operasional dan finansial bagi penyedia layanan kesehatan. Target RKAP 12.317.454
2024
Untuk menghadapi tantangan ini, Siloam Hospitals mengambil Realisasi 12.207.563
langkah untuk menjalin dialog awal dengan berbagai
perusahaan asuransi. Dengan dukungan jaringan yang luas di
tingkat nasional dan keunggulan klinis yang kami miliki, kami
berkomitmen untuk menjadi mitra terpercaya dalam Laba Tahun
memastikan kualitas perawatan tetap terjaga, sembari Berjalan
beradaptasi dengan dinamika industri kesehatan dan asuransi (dalam juta rupiah)
yang terus berkembang. Target RKAP 1.449.737
2024
Realisasi 950.144
Upaya Peningkatan Kinerja
Siloam Hospitals terus meningkatkan kinerja melalui operasional yang efisien, transparan, dan akuntabel.
Dengan pengelolaan yang strategis, Siloam mampu bertahan dan berkembang di tengah dinamika sektor
kesehatan, sekaligus memastikan kualitas layanan tetap optimal bagi pasien.
Siloam Hospitals Group - Public Expose Materials
Page 9
2 Rencana Strategis
Pengembangan Bisnis
Perseroan
Page 10
Rencana Pengembangan Strategis
Terus melanjutkan strategi 2025-2029, yaitu NGS (Next Gen Siloam)
Memperkenalkan teknologi bedah robotik terkini untuk
Indonesia - Da Vinci Xi
Layanan Robotik Da Vinci Xi ditempatkan di Siloam Kebon Jeruk dan
telah tersedia sejak April 2025. Keunggulan utama teknologi ini adalah
rasa sakit yang minimum dan masa penyembuhan yang lebih cepat.
Siloam Hospitals Group - Public Expose Materials
Page 11
Rencana Pengembangan Strategis
Peningkatan Layanan Pasien
>5 to 2.54 min >10 to 3.42 min 15 min NPS (Net Promotor Score) Jumlah tiket aduan yang
Rata-rata waktu tunggu registrasi - Rata-rata waktu tunggu kasir - terselesaikan
Rata-rata waktu tunggu farmasi -
Pribadi Pribadi 59.1 84.6
Pribadi
2023 2024 15.692 in 2024
>10 to 3.48 min >20 to 6.25 min 20 min
Rata-rata waktu tunggu registrasi - Rata-rata waktu tunggu kasir -
Google Business Jumlah aduan yang
Rata-rata waktu tunggu farmasi - terselesaikan
Asuransi Asuransi
Asuransi
4.04 4.67
2022 2024 7 hari 24 jam
Mengurangi formulir pendaftaran
Rata-rata waktu penyelesaian
yang belum diselesaikan Menghemat 144,616 jam waktu
administrasi Pribadi dan BPJS
7bio/year to 0.5bio/year proses pendaftaran pasien melalui
34.46 min self check-in (Jan’23-Des’24)
2021 2024
1.701.379
Total self check-in non-BPJS
Siloam Hospitals akan terus meningkatkan pengalaman pasien melalui percepatan waktu layanan di registrasi, kasir, dan farmasi, serta optimalisasi
teknologi seperti self check-in. Upaya ini akan didukung oleh optimalisasi teknologi digital seperti self check-in untuk mengurangi beban administrasi dan
waktu tunggu. Transformasi proses internal juga akan dilanjutkan untuk mempercepat penyelesaian administrasi dan aduan, sekaligus meningkatkan
kepuasan pasien secara menyeluruh.
Siloam Hospitals Group - Public Expose Materials
Page 12
Rencana Pengembangan Strategis
Penggunaan AI untuk pengembangan operasional
AI untuk mesin AI untuk manajemen AI untuk laporan medis elektronik
analisis keuangan inventaris
Pengelolaan
rekam medis
dengan
kemampuan
ucapan-ke-teks
meningkatkan
aksesibilitas,
akurasi, dan
memungkinkan
Pelacakan dan manajemen
diagnosis lebih
otomatis untuk efisiensi yang
cepat
lebih baik
Meningkatkan
Pengenalan catatan pengiriman
Menjamin data berkualitas tinggi perjalanan pasien,
oleh AI, menghilangkan entri data
untuk mendukung analitik yang meningkatkan
manual
akurat dan pengambilan keputusan efisiensi, serta
AI vision mendeteksi jumlah,
yang lebih baik menurunkan biaya
nomor batch, dan tanggal
dalam operasional
kedaluwarsa, memastikan
layanan kesehatan
pembaruan sistem yang lancar
Siloam Hospitals Group - Public Expose Materials
Page 13
Rencana Pengembangan Strategis
Siloam terus melakukan pengembangan jaringan Rumah Sakitnya, yang
diikuti dengan pengembangan kapasitas tempat tidur operasional.
Siloam Hospitals Group - Public Expose Materials
Page 14
Siloam Hospitals Head Office Online Fakultas Kedokteran Universitas Pelita Harapan – 32nd Floor Website : www.siloamhospitals.com/investor-relations Jl. Boulevard Sudirman No. 15, Lippo Village Contact : Vivian Chandra Tangerang – Banten 15811, Indonesia vivian.chandra@siloamhospitals.com
Names mentioned 1 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.