Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 309
Page 1
PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY
REPORT 2024
Page 2
SANGKALAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB PT Pan Brothers Tbk (Perseroan; Pan Brothers; PBRX) menerbitkan laporan ini sebagai bentuk transparansi dan akuntabilitas untuk menyajikan data dan informasi material bagi seluruh pemangku kepentingan. Secara keseluruhan, isi laporan ini bersumber dari analisis internal dengan sumber dan dokumen yang kredibel. Laporan ini berisi pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan Perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan (forward looking statements) dalam pengertian perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan prospektif dalam laporan tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang dari Perseroan serta lingkungan bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Pernyataan-pernyataan tersebut bersifat prospektif yang memiliki risiko dan ketidakpastian sehingga pelaksanaan atau pencapaiannya dapat berbeda dari yang tertulis dalam pernyataan-pernyataan tersebut. Perbedaan dapat muncul dari berbagai aspek, antara lain: perubahan-perubahan ekonomi dan politik baik nasional, regional maupun global, perubahan nilai tukar valuta asing, perubahan harga dan permintaan dan penawaran pasar komoditas, perubahan kompetisi perusahaan, perubahan undang-undang atau peraturan dan prinsip akuntansi, kebijakan dan pedoman serta perubahan asumsi yang digunakan dalam membuat pandangan masa depan (forward looking statements). Setiap orang dan entitas yang menerima informasi ini tidak boleh menyalahgunakan, menyalin, mengungkapkan, atau mendistribusikan, secara keseluruhan atau sebagian, tanpa izin tertulis. Perusahaan melepaskan semua tanggung jawab atas kerugian atau kerusakan langsung, tidak langsung, atau konsekuensi lainnya yang ditimbulkan yang mungkin timbul dari informasi ini untuk keandalan, keakuratan, kelengkapan, atau ketepatan waktunya yang dapat dianggap sebagai pandangan masa depan. Seluruh angka-angka dalam tabel, grafik, dan infografik menggunakan notasi dalam bahasa Indonesia. DISCLAIMER PT Pan Brothers Tbk (The Company; Pan Brothers; PBRX) publishes this report as a form of transparency and accountability in presenting material data and information for all stakeholders. Overall, the contents of this report are sourced from internal analysis with credible sources and documents. This report contains statements of financial condition, operating results, projections, plans, strategies, policies and objectives of the Company, which are classified as forward-looking statements in terms of applicable laws and regulations, except for historical matters. Prospective statements in this annual report are made based on various assumptions regarding the current and future conditions of the Company and the business environment in which the Company carries out its business activities. These statements are prospective in nature and carry risks and uncertainties so that the implementation or achievement may differ from what is written in these statements. Differences can arise from various aspects, including: economic and political changes both nationally, regionally and globally, changes in foreign exchange rates, changes in prices and demand and supply of commodity markets, changes in company competition, changes in laws or regulations and principles accounting, policies and guidelines as well as changes in assumptions used in making forward looking statements. Any person and entity receiving this information may not misuse, copy, disclose or distribute, in whole or in part, without written permission. The company disclaims all responsibility for any direct, indirect or other consequential loss or damage that may arise from this information for its reliability, accuracy, completeness or timeliness which can be considered as a forward view. All numbers in tables, graphs, and infographics use Indonesian notations.
Page 3
TEMA THEME
Profitable Years for Sustainable and Inclusive Future Profitable Years for Sustainable and Inclusive Future
Tahun 2024 merupakan tahun penuh tantangan yang The year 2024 presents a series of challenges that PT
dihadapi PT Pan Brothers Tbk dengan tekad dan Pan Brothers Tbk has faced with strong determination
ketahanan tinggi. Perusahaan terus mencari peluang and resilience. The Company continues to pursue new
baru, memperbarui kompetensi, serta menjaga daya opportunities, enhance competencies, and maintain its
saing di tengah dinamika ekonomi global. Prinsip competitive edge amid global economic dynamics.
keberlanjutan tetap menjadi prioritas utama dengan Sustainability remains a fundamental priority, ensuring a
menyeimbangkan aspek lingkungan, sosial, dan tata balanced integration of environmental, social, and
kelola perusahaan (ESG) dalam seluruh operasional corporate governance (ESG) principles across all
bisnis. business operations.
Untuk mencapai profitabilitas yang berkelanjutan, To achieve sustainable profitability, the Company
Perseroan mengutamakan kolaborasi dan sinergi antara emphasizes collaboration and synergy among all
seluruh pemangku kepentingan. Inovasi dalam stakeholders. Digitalization and automation have been
digitalisasi dan otomatisasi telah diimplementasikan strategically implemented to enhance operational
guna meningkatkan efisiensi, mempercepat proses efficiency, accelerate production processes, and
produksi, serta meminimalkan pemborosan sumber minimize resource wastage. This approach has proven
daya. Pendekatan ini terbukti mampu meningkatkan instrumental in optimizing employee productivity while
produktivitas karyawan sekaligus memastikan securing long-term sustainability.
keberlanjutan jangka panjang.
Melalui tema "Profitable Years for Sustainable and Through the theme "Profitable Years for Sustainable and
Inclusive Future", PT Pan Brothers Tbk menegaskan Inclusive Future", PT Pan Brothers Tbk reinforces the
bahwa pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan harus principle that sustainable business growth must be
berjalan seiring dengan produktivitas tinggi dan efisiensi aligned with high productivity and optimal efficiency.
yang optimal. Ke depan, perusahaan akan terus Moving forward, the Company will continue to
memperkuat strategi berbasis teknologi dan inovasi strengthen technology-driven and innovation-based
untuk mendorong daya saing global, memastikan setiap strategies to bolster global competitiveness, ensure
proses operasional berjalan lebih efektif, serta more streamlined operational processes, and cultivate
menciptakan ekosistem kerja yang inklusif bagi seluruh an inclusive work environment for all employees and
karyawan dan mitra bisnis. business partners.
Inklusivitas dalam keberlanjutan tidak hanya berarti Inclusivity in sustainability extends beyond
memperhatikan aspek sosial dan lingkungan, tetapi juga environmental and social considerations,
memastikan bahwa setiap karyawan memiliki akses ke encompassing the provision of equitable access to
pelatihan, peningkatan keterampilan, serta kesempatan training, skill development, and career advancement
untuk berkontribusi lebih besar dalam meningkatkan opportunities. This ensures that every individual within
efisiensi operasional. Dengan demikian, produktivitas tim the organization can contribute meaningfully to
akan semakin meningkat, sementara perusahaan tetap improving operational efficiency. Consequently, this
menjaga pertumbuhan yang stabil dan approach will drive higher workforce productivity while
menguntungkan. maintaining stable, sustainable, and profitable business
growth.
Pendekatan ini mencerminkan komitmen PT Pan This commitment underscores PT Pan Brothers Tbk's
Brothers Tbk untuk terus beradaptasi, meningkatkan dedication to continuous adaptation, enhanced
daya saing, dan memastikan bahwa setiap langkah competitiveness, and value creation for all stakeholders.
yang diambil membawa manfaat bagi seluruh Through a well-structured and forward-thinking
pemangku kepentingan. Dengan strategi yang terarah, strategy, profitability, sustainability, and efficiency will
profitabilitas, keberlanjutan, serta efisiensi akan berjalan seamlessly align, fostering a more prosperous and
beriringan, menciptakan masa depan yang lebih sukses inclusive future.
dan inklusif.
Page 4
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
06 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
UTAMA 56 KEANGGOTAAN ASOSIASI & PENGHARGAAN 2024
MEMBERSHIP & AWARDS 2024
58 LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PERSEROAN
07 IKHTISAR KEUANGAN SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONS OF THE COMPANY
HIGHLIGHTS
59 INFORMASI WEBSITE PERUSAHAAN
08 IKHTISAR SAHAM COMPANY WEBSITE INFORMATION
STOCK OVERVIEW
10 PERISTIWA PENTING
EVENTS HIGHLIGHTS
62 PEMBAHASAN DAN
ANALISA MANAJEMEN
12 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
DISCUSSION AND MANAGEMENT ANALYSIS
63 KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE
14 LAPORAN DEWAN KOMISARIS
MESSAGE FROM THE BOARDS OF COMMISIONERS 69 SEGMENTASI, KAPASITAS, STRATEGI, DLL
SEGMENTATION, CAPACITY, STRATEGY, ETC
18 LAPORAN DEWAN DIREKSI
MESSAGE FROM BOARD OF THE DIRECTORS 71 SUMBER DAYA MANUSIA
24 LAPORAN KOMITE AUDIT HUMAN RESOURCES
AUDIT COMMITTEE REPORT 72 PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECT
74 STRATEGI JANGKA PANJANG
26 COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
75
LONG TERM STRATEGY
PERNYATAAN INDENPENDENSI DAN POTENSI
BENTURAN KEPENTINGAN DEWAN KOMISARIS
28 IDENTITAS PERUSAHAAN DAN DIREKSI
CORPORATE IDENTITY INDEPENDENCE STATEMENT AND POTENCY
OF CONFLICT OF INTEREST OF THE BOARD
29 ALAMAT PERSEROAN OF COMMISIONERS AND DIRECTORS
CORPORATE ADDRESS
30 INFORMASI UMUM
32
GENERAL INFORMATION
JEJAK MILESTONE PERUSAHAAN
76 TATA KELOLA
PERUSAHAAN
CORPORATE MILESTONE
CORPORATE GOVERNANCE
34 VISI, MISI DAN BUDAYA PERUSAHAAN
VISION, MISSION, & CORPORATE CULTURE 78 KOMITMEN PENERAPAN TATA KELOLA TERBAIK
36 STRUKTUR ORGANISASI COMMITMENT OF BEST GOVERNANCE PRACTICES
STRUCTURE ORGANIZATION
80 PRINSIP USAHA
38 KOMISARIS & DIREKSI CODE OF CONDUCT BUSINESS PRINCIPLES
COMMISSIONERS & BOARD OF DIRECTORS 84 STRUKTUR TATA KELOLA
GCG STRUCTURE
40 PROFIL KOMISARIS & DIREKSI
PROFILE OF COMMISSIONERS & BOARD OF DIRECTORS 84 RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN
ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
48 PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT 87 DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
51 ENTITAS ANAK PERSEROAN & WILAYAH OPERASIONAL
SUBSIDIARIES COMPANY & OPERATIONAL AREA
88 KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
53 STRUKTUR ANAK PERUSAHAAN & SERTIFIKASI
92 DIREKSI
SUBSIDIARY STRUCTURE & CERTIFICATION
BOARD OF DIRECTORS
54 WILAYAH OPERASIONAL 94 KOMPOSISI DIREKSI
OPERATIONAL AREAS COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Page 5
116 LAPORAN KEBERLANJUTAN
97 PENILAIAN PENERAPAN GCG 2021 TERHADAP
DEWAN KOMISARIS & DIREKSI
2021 GCG ASSESSMENT FOR THE BOARD OF SUSTAINABILLITY REPORT
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
97 HUBUNGAN AFILIASI ANTARA ANGGOTA DIREKSI, 118 IKHTISAR KEBERLANJUTAN
DEWAN KOMISARIS, DAN PEMEGANG SAHAM SUSTAINABILITY HIGHLIGHTS
UTAMA DAN/ATAU PENGENDALI
122 STRATEGI KEBERLANJUTAN
AFFILIATIONS BETWEEN MEMBERS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS, DIRECTORS, AND PRINCIPAL AND/OR SUSTAINABILITY STRATEGY
CONTROLLING SHAREHOLDERS
123 ASPEK & KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
98 ORGAN PENUNJANG DEWAN KOMISARIS ENVIRONMENTAL ASPECTS & PERFORMANCE
SUPPORTING ORGANS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
126 PENJELASAN DIREKSI
100 KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI THE BOARD OF DIRECTORS' STATEMENT
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
133 KINERJA KEBERLANJUTAN
103 PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE
CORPORATE SECRETARY PROFILE
142 ASPEK & KINERJA SOSIAL
105 PELATIHAN SEKRETARIS PERUSAHAAN TAHUN 2024 SOCIAL ASPECTS & PERFORMANCE
CORPORATE SECRETARY TRAINING IN 2024
178 ASPEK & KINERJA EKONOMI
107 AUDIT INTERNAL ECONOMIC ASPECTS & PERFORMANCE
INTERNAL AUDIT
186 INOVASI & PENGEMBANGAN PRODUK BERKELANJUTAN
109 KOMITE AUDIT CONTINUOUS PRODUCT INNOVATION AND DEVELOPMENT
AUDIT COMMITTEE
112 AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTANT
113 SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN 190 TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUN 2024
WHISTLEBLOWING SYSTEM THE RESPONSIBILITY FOR THE ANNUAL REPORT 2024
113 PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN DAN
192 LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
HUBUNGAN DENGAN PIHAK BERELASI
INDEPENDENT AUDITOR REPORT
MANAGEMENT OF CONFLICTS OF INTEREST AND
RELATIONSHIPS WITH RELATED PARTIES
114 AKSI KORPORASI
CORPORATE ACTION
114 PERMASALAHAN HUKUM PERUSAHAAN
CORPORATE LEGAL ISSUES
Page 6
IKHTISAR Kinerja
Page 7
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Page 8
IKHTISAR KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGTHS
IKHTISAR UTAMA
HIGHLIGHTS
KAPASITAS TERPASANG
Installed Capacity
111 Juta potong per tahun
Million pcs annum 23,194 Pekerja
Employees >35,000 Total unit mesin
Total pcs machinery
PENJUALAN ASSET
SALES ASSET
Penghargaan Tahun 2024
319.9 257.6
Awards Achieved on 2024
juta USD million USD juta USD million USD
EBITDA EQUITY
2.7
juta USD million USD
(121.1)
juta USD million USD
Penjualan utama adalah pakaian jadi
Sales are dominated by Garment
Persentase berdasarkan Kategori
Percentage based on Category
1.0% Dalam juta USD In Million USD
Keterangan
Description 2024 2023 2022 2021 2020
Pakaian 676.7 671.0 663.3
Garment 316.6 571.6
Tekstil 3.3 10.0 13.3 18.4 21.6
Textile
99.0% Total 319.9 581.6 690.0 689.4 684.9
Garment
Garment Textile Textile
Persentase berdasarkan Tujuan Pengiriman
Percentage based on Export Destination
2,9% 2,9% 2,4% 2,0% Dalam juta USD In Million USD
4.6%
Keterangan
Description 2024 2023 2022 2021 2020
Amerika
USA 83.2 122.8 143.9 157.7 184.0
Eropa
Europe 48.6 92.9 112.0 84.7 102.2
Asia
Asia 173.3 344.7 420.1 430.0 379.1
55,0% 55,4% Lainnya
60,9% 54.2% Others 14.8 21.2 14.0 17.0 19.6
62,4%
14,0% 14,8% Total 319.9 581.6 690.0 689.4 684.9
12,3% 15.2%
16,2%
USA Asia
28,1% 26,9% 22,9% 20,9% 26.0%
2020 2021 2022 2023 FY2024 Europe Others
6 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 9
IKHTISAR KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGTHS
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Keterangan Accounts
Dalam jutaan USD kecuali 2024 2023 2022 2021 2020 Amounts in million USD
dinyatakan lain unless otherwise stated
Penjualan Bersih 319.9 581.6 690,0 689.4 684.9 Net Sales
Laba (Rugi) Kotor 24.9 65.2 81.3 77.5 91.2 Gross Profit (Loss)
Laba (Rugi) Operasi (4.5) 34.0 44.8 41.4 55.0 Operating Profit (Loss)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (456.0) (4.3) 2.3 15.4 19.3 Net Profit (Loss) for the Year
Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive
Tahun Berjalan (454.7) (4.2) 2.1 15.5 19.3
Income for the Year
Laba (Rugi) Bersih
(456.0) (4.3) 2.3 15.4 19.4 Net Profit (Loss) attributable
yang dapat diatribusikan.
Laba (Rugi) Bersih yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Net Profit (Loss) attributable
(448.3) (1.2) 3.7 16.1 23.7
entitas induk. to equity holders
Laba (Rugi) Bersih yang dapat
(7.7) (3.1) (1.3) (0.7) (4.3) Net Profit (Loss) attributable
diatribusikan kepada
to non controlling interest
kepentingan non pengendali.
Jumlah Saham Beredar 21,482,028,246 21,482,028,246 6,478,295,611 6,478,295,611 6,478,295,611 Total Outstanding Shares
Laba (Rugi) per Lembar Saham Earning (Loss) per Share
(0.02087) 0.0006 0.0006 0.0025 0.0037
(dlm USD) * (in USD)
Modal Kerja Bersih (177,5) 439.4 588.9 193.6 342.5 Net Working Capital
Jumlah Aset 257.6 696.8 724.6 696.6 693.1 Total Assets
Jumlah Liabilitas 378.7 363.1 383.6 405.4 412.9 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas (121,1) 333.7 341.0 291.2 280.2 Total Equity
Jumlah Pinjaman 336.5 326.7 345.7 315.2 313.2 Total Loans
Imbal Hasil Aset (176.5%) (0.6%) 0.3% 2.2% 2.8% Return on Assets (ROA)
Imbal Hasil Ekuitas (375.5%) (1.3%) 0.7% 5.3% 6.9% Return on Equity (ROE)
Rasio Laba (Rugi) Bersih tahun Net Profit (Loss)
berjalan vs Pendapatan (142.5%) 0.7% 0.3% 2.2% 2.8% for the Year Margin Ratio
Rasio Lancar 52.5% 337.4% 1628.2% 148.7% 246.5% Current Assets Ratio
Rasio Pinjaman dengan Ekuitas (277.9%) 97.9% 101.4% 108.2% 111.8% Loans (Debt) to Equity Ratio
Rasio Pinjaman dengan Total Aset 130.6% 46.9% 47.7% 45.2% 45.2% Loans (Debt) to Assets Ratio
Rasio Liabilitas dengan Total Aset 147,0% 52.1% 52.9% 58.2% 59.6% Liability to Total Assets Ratio
EBITDA 2.7 45.4 57.3 56.0 68.6 EBITDA
Pinjaman Bersih dengan EBITDA 115.9 6.6 4.6 5.0 3.9 Net Loans to EBITDA
EBITDA dengan Pinjaman 0.8% 13.9% 16.6% 17.8% 21.9% EBITDA to Loans
Rupiah 1 = USD 0.00006 0.00006 0.00006 0.00007 0.00007 IDR 1 = USD
PT PAN BROTHERS Tbk 7
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 10
IKHTISAR KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGTHS
IKHTISAR SAHAM
STOCK OVERVIEW
Pergerakan Harga Saham Tahun 2023 dan 2024 di Pasar Reguler
Highest And Lowest Share Price in Regular Market Year 2023 and 2024
Kuartal Tertinggi Terendah Penutupan Transaction Outstanding Market
Capitalization
Quarter Highest Lowest Closing Volume (000) Share Vol (000)
In IDR Billion
1st Quarter 2023 57 53 53 10,079,244 21,482,028 1138.5
2nd Quarter 2023 53 50 50 561,318 21,482,028 1074.1
3rd Quarter 2023 50 50 50 165,406 21,482,028 1074.1
4th Quarter 2023 50 50 50 17,215 21,482,028 1074.1
1st Quarter 2024 50 34 34 7,328 21,482,028 730.4
2nd Quarter 2024 31 14 16 894,385 21,482,028 343.7
3rd Quarter 2024 23 15 19 401.009 21,482,028 408.2
4th Quarter 2024 23 19 23 274,131 21,482,028 494.1
Komposisi Pemegang Saham 31 Desember 2024
Shareholders Composition December 31, 2024
Share
Shareholders
Vol %
24.7%
Perorangan Lokal
34.6% 7.438.224.932 34.6%
Local Individual
3.1% Lembaga Lokal
8,080.770.965 37.6%
Local Institution
Perorangan Asing
37.6% Foreign Individual 655.207.295 3.1%
Lembaga Asing
5.307.825.054 24.7%
Foreign Institution
Lembaga Lokal Lembaga Asing Jumlah
21,482,028,246 100.0%
Total
Perorangan Lokal Perorangan Asing
Komisaris dan Direksi sebagai Pemegang Saham
Board of Commissioners and Directors As Shareholders
Tidak tercatat adanya Komisaris maupun Direksi sebagai Pemegang Saham pada 31 Desember 2024.
There were no Commissioners or Directors listed as Shareholders as of December 31, 2024.
Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember 2024 dengan kepemilikan 5% atau Lebih
Shareholders Composition December 31, 2024 With More or Equivalent to 5%
Name of Shareholders >5% Volume Percentage
PT Trisetijo Manunggal Utama 6,712,915,282 31.25%
UBS AG Singapore S/A Burlingham International Ltd 3,866,456,000 18.00%
Publik Public 10,902,656,964 50.75%
Total 21,482,028,246 100.00%
Pemegang Saham Pengendali
Controlling Shareholders
PT Trisetijo Manunggal Utama adalah pemegang saham pengendali dengan kepemilikan sebesar 31,25%.
PT Trisetijo Manunggal Utama as controlling sharehol der has 31.25% of the Company shares.
Name of Shareholders Percentage of Shares Position
Ludijanto Setijo 81.79% Direktur Director
Anne Patricia Sutanto 18.21% Komisaris Commissioner
Total 100.00%
8 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 11
IKHTISAR KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGTHS
Sejarah Pencatatan Saham
Share Listing History
Jumlah Saham Total Shares 12.800.000
16 Agustus
16 August Penawaran perdana 3.800.000 saham dengan nilai nominal @
Jumlah Saham Total Shares 38.400.000 1990
Rp1,000.-. Modal ditempatkan dan disetor penuh Rp12.80 Miliar.
Public Offering (IPO) 3.800.000 at par @ Rp1,000.-. at price @
Saham bonus dari Agio. Pemegang 1 saham mendapat 2 saham 09 Juni Rp8,700. Issued and Paid in Capital Rp12.80 Billion.
bonus. Nilai nominal @ Rp1,000,-;. Modal ditempatkan dan disetor 09 June
1992
Rp38.40 Miliar.
Bonus Shares from Agio. 1 share got 2 bonus shares . Par value @
Rp1,000,-; Issued and Paid in Capital Rp38.40 Billion.
31 Desember
31 December Jumlah Saham Total Shares 38.400.000
Jumlah Saham Total Shares 76.800.000 1992 Total saham 38.400.000 @ Rp1,000; Modal ditempatkan dan
disetor Rp38.40 Miliar.
Stock Split efektif 23 April 1997, menurunkan nominal saham dari
Rp1,000.- menjadi @ Rp500,- (setelah stock split total saham
1996 Total share 38.400.000 at par Rp1,000; Issued and Paid in Capital
Rp38.40 Billion.
76.800.000 @ Rp500.-. Modal ditempatkan dan disetor penuh
Rp38.40 Miliar 09 Januari
09 January
Stock Split effective in 23 April 1997, decreased par value from
Rp1,000.- to @ Rp500.- (after stock split total share increased to
76.800.000 at par value @ Rp500.-. Issued and Paid in Capital
Rp38.40 Billion.
1997 31 Desember
31 December Jumlah Saham Total Shares 76.800.000
1997 Total saham 76.800.000 @ Rp500,-; Modal ditempatkan dan
disetor Rp38.40 Miliar.
Jumlah Saham Total Shares 384.000.000
2002 Total shares 76.800.000 @ Rp500,-; Issued and paid in capital
Rp38.40 Billion.
Stock Split 10 Januari 2003, (setelah stock split total saham 10 Januari
adalah 384.000.000 @ Rp100.-). Modal ditempatkan dan disetor
Rp38.40 Miliar. 10 January
Stock Split January 10 2003, (after stock split total shares were
384.000.000 @ Rp100.-). Issued and Paid in Capital Rp38.40 Billion. 2003 31 Desember
31 December Jumlah Saham Total Shares 384.000.000
2003 Jumlah saham 384.000.000 @ Rp100.- Modal Ditempatkan dan
Disetor Rp38.40 Miliar.
2004 Total shares 384.000.000 @ Rp100.- Issued and Paid in Capital
Jumlah Saham Total Shares 445.440.000 Rp38.40 Billion.
PUT 1 (akhir PUT 1 tanggal 27 Juli 2005). PUT 1 sejumlah 61.440.000
(perbandingan 25 : 4) saham dengan harga @ Rp365, total saham
setelah itu adalah 445.440.000 @ Rp100.- Modal ditempatkan dan 16 Juli
disetor Rp44.54 Miliar. 31 Desember
445.440.000
16 July
31 December Jumlah Saham Total Shares
2005
LPO 1 (LPO 1 ended July 27 2005). LPO 1 of 61.440.000 (ratio 25 : 4)
2005
shares at price @ Rp365, total shares after that were 445.440.000
@ Rp 100.- Issued and Paid in Capital Rp44.54 Billion. Total saham menjadi 445.440.000 @ Rp100.- Modal ditempatkan
dan disetor Rp44.54 Miliar.
2010 Total shares were 445,440,000 @ Rp100.- Issued and Paid in
Capital Rp 44.54 Billion.
Jumlah Saham Total Shares 765.965.000
PUT 2 (akhir PUT 2 tanggal 19 Januari 2011). PUT 2 sejumlah 320.525.000
saham, sehingga total saham menjadi 765.965.000 @ Rp100.- Modal
ditempatkan dan disetor Rp76.60 Miliar. PUT 2 menyertakan Waran
Seri I yang dapat ditebus mulai tanggal 7 Juli 2011 dan berakhir pada Jumlah Saham Total Shares 3.063.860.000
tanggal 7 Januari 2013. 25 Januari 15 Juni Stock Split 15 Juni 2011, (setelah stock split total saham adalah
LPO 2 (LPO 2 ended January 19 2011. LPO 2 was 320.525.000 shares, 25 January 15 June 3.063.860.000 @ Rp25.- Modal ditempatkan dan disetor Rp76.60
2011 2011
total shares increase to 765.965.000 @ Rp100.- Issued and Paid in Miliar.
Capital Rp76.60 Billion. LPO 2 was includ Warrant Seri I and can be Total shares were 445,440,000 @ Rp100.- Issued and Paid in
exercised starting July 7, 2011 and ending at January 7, 2013. Capital Rp 44.54 Billion.
Jumlah Saham Total Shares 3.063.861.660
Setelah ditambah tebusan Waran Seri I, s/d 31 Desember 2011
Jumlah Saham Total Shares 3.065.612.208
sejumlah 1.660 saham (setelah penebusan Waran Seri 1 total
saham adalah 3.063.861.660 @ Rp25,- Modal Ditempatkan dan Setelah ditambah tebusan Waran Seri I yang dilaksanakan
disetor Rp76.60 Miliar). 31 Desember sampai dengan 31 Desember 2012 adalah 1.750.548 saham
31 December (setelah dilaksanakan Waran Seri 1 jumlah saham adalah
After adding with some Warrant Seri I excercised until Dec 31 2011 3.065.612.208 @ Rp25,- Modal ditempatkan dan disetor Rp76.64
2011
was 1.660 shares (after excercised Warrant Seri 1 total shares 31 Desember Miliar).
were 3.063.861.660 @ Rp25.- Issued and paid in capital Rp76.60 31 December After adding with some Warrant Seri I excercised until Dec 31
2012
Billion). 2012 were 1.750.548 shares (after excercised Warrant Seri 1 total
shares were 3.065.612.208 @ Rp25.- Issued and Paid in Capital
Rp76.64 Billion).
Jumlah Saham Total Shares 3.084.902.672
3.084.902.672
Setelah ditambah tebusan Waran Seri I sejumlah 21.042.672 saham
(setelah penebusan Waran Seri 1 total saham yang dikeluarkan Jumlah Saham Total Shares
adalah 3.084.902.672 @ Rp25.- Modal ditempatkan dan disetor 07 Januari 31 Desember
Rp77.12 Miliar). 07 January 31 Desember Jumlah saham tetap adalah 3.084.902.672 @ Rp25.- Modal
2013
ditempatkan dan disetor penuh Rp77.12 Miliar.
2 013
After adding all Warrant Seri I excercised were 21.042.672 shares
(after excercised Warrant Seri 1 total shares were 3.084.902.672 @ Total shares were 3,084,902,672 @ Rp25.- Issued and Paid in
Rp25.- Issued and Paid in Capital Rp 77.12 Billion) Capital Rp77,12 Billion.
Jumlah Saham Total Shares 6.478.295.611 Jumlah Saham Total Shares 21.482.028.246
PUT 3 (akhir PUT 3 16 Januari 2014). PUT 3 sejumlah 3.393.392.939
saham, sehingga total saham menjadi 6.478.295.611 @ Rp25.- 27 Januari
PMHMETD IV dilakukan dan berakhir pada awal bulan Februari
Modal ditempatkan dan disetor Rp161.96 Miliar. 27 January 2023 dengan penambahan sejumlah 15.003.732.635 saham.
2014
LPO 3 (after LPO 3 January 16, 2014). LPO 3 for 3.393.392.939 shares Sehingga total saham menjadi 21,482,028,246 @Rp25,-. Modal
1 Februari ditempatkan dan disetor Rp 537,0 Miliar.
at price @ Rp300, total shares were 6.478.295.611 @ Rp25.- Issued
and Paid in Capital Rp 161.96 Billion 1 February PMHMETD IV was carried out and ended in early February 2023
2023
with the addition of 15,003,732,635 shares. So that the total shares
became 21,482,028,246 @ Rp25,-. Issued and paid-up capital of
IDR 537.0 billion.
PT PAN BROTHERS Tbk 9
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 12
IKHTISAR KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGTHS
PERISTIWA PENTING
EVENT HIGHLIGHTS
1. National Lighthouse Industry 4.0 Februari 2024 / February 2024
Anak perusahaan PT Pan Brothers Tbk, yakni PT Pancaprima
Ekabrothers, ditetapkan sebagai National Lighthouse Industry 4.0
dari Kementerian Perindustrian Republik Indonesia pada 21
Februari 2024 di sektor industri tekstil dan garmen Indonesia,
mengikuti jejak PT Prima Sejati Sejahtera yang menerima
penghargaan serupa di 2022.
A subsidiary of PT Pan Brothers Tbk, PT Pancaprima Ekabrothers,
has been designated as a National Lighthouse Industry 4.0 by
the Indonesian Ministry of Industry on February 21, 2024, in the
Indonesian textile and garment industry sector, following in the
footsteps of PT Prima Sejati Sejahtera, which received a similar
award in 2022.
Agustus 2024 / August 2024
2. Jakarta International Investment, Trade,
Tourism, & SME Expo PT Pan Brothers Tbk mengikuti Jakarta International Investment,
Trade, Tourism and SME Expo (JITEX) 2024 pada 7-11 Agustus 2024.
JITEX merupakan pameran internasional produk lokal dan UMKM
yang diinisasi oleh Pemerintah Provinsi DKI Jakarta dan
bekerjasama dengan HIPPINDO (Himpunan Peritel dan Penyewa
Pusat Perbelanjaan Indonesia).
PT Pan Brothers Tbk participated in the Jakarta International
Investment, Trade, Tourism and SME Expo (JITEX) 2024 from
August 7 to 11, 2024. JITEX is an international exhibition of local
products and SMEs initiated by the DKI Jakarta Provincial
Government in collaboration with HIPPINDO (Indonesian
Retailers and Shopping Center Tenants Association).
Agustus 2024 / August 2024
3. Kerjasama Pan Brothers & AK-Tekstil
PT Pan Brothers Tbk kembali melanjutkan kerjasama
penyelenggaraan Tridharma Perguruan Tinggi AK-Tekstil Solo.
Kerjasama antara PT Pan Brothers Tbk dan AK-Tekstil ini dimulai
di 2015.
PT Pan Brothers Tbk continues its collaboration with AK-Tekstil
Solo in organizing the Tridharma of Higher Education. The
partnership between PT Pan Brothers Tbk and AK-Tekstil began
in 2015.
Pada 9 Oktober 2024, berlangsung di Don Chan Palace Hotel,
4. ASEAN Business Award 2024 Vientiane, Lao PDR, PT Pan Brothers Tbk mendapatkan Special
Award – Green Enterprise pada perhelatan ASEAN Business
Award 2024.
On October 9, 2024, at the Don Chan Palace Hotel in Vientiane,
Lao PDR, PT Pan Brothers Tbk was honored to receive the
Special Award - Green Enterprise at the ASEAN Business Award
2024 event.
Oktober 2024 / October 2024
5. Beasiswa Lari Untuk Amal Sosial (LUAS)
PT Pan Brothers Tbk bekerjasama dengan IndoRunners
menerima apresiasi sebagai pemberi beasiswa Universitas
Indonesia 2024 melalui program Beasiswa Lari Untuk Amal Sosial
(LUAS). Dimulai pada tahun akademik 2017/2018, beasiswa ini
diberikan hingga tahun akademik 2023/2024.
PT Pan Brothers Tbk, in collaboration with IndoRunners, has
been honored as the Universitas Indonesia 2024 scholarship
provider through LUAS (Running for Social Charity) Scholarship
program. Since its inception in the 2017/2018 academic year,
this scholarship initiative is set to continue through the
2023/2024 academic year.
10 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 13
IKHTISAR KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGTHS
Desember 2024 / December 2024
6. Putusan Homologasi Resmi Dibacakan,
Hutang Perusahaan Direstruktur Majelis Hakim Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri Jakata
Pusat resmi membacakan putusan Penetapan Homologasi yang
mana pada Rapat Kreditor sebelumnya telah disetujui Rencana
Perjanjian Perdamaian yang diajukan oleh Perseroan dan telah
disetujui oleh mayoritas kreditor yang hadir.
The Panel of Judges at the Commercial Court of the Central
Jakarta District Court has officially announced the
Homologation Decision, following the previous Creditors'
Meeting where the Composition Plan submitted by the
Company was approved by the majority of creditors present.
PT PAN BROTHERS Tbk 11
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 14
LAPORAN Manajemen
Page 15
MANAGEMENT REPORT
Page 16
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONER REPORT
BENNY SOETRISNO
Komisaris Utama / Komisaris Independen
President Commissioner /
Independent Commissioner
14 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 17
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
PRAKATA DEWAN KOMISARIS
MESSAGE FROM THE BOARD OF COMMISSIONERS
Salam IPAN (Integrity, Passion, Action, Nationalism)! Salam IPAN (Integrity, Passion, Action, Nationalism)!
Yth Segenap Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders of PT Pan Brothers
Kepentingan PT Pan Brothers Tbk, Tbk,
Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, Perseroan We express our gratitude to Almighty God that the
telah berhasil melalui tahun 2024 yang penuh tantangan Company has successfully navigated the challenging
antara lain dengan adanya PKPU dan kondisi pasar year of 2024, which included a Debt Suspension (PKPU)
global yang fluktuatif. process and a fluctuating global market environment.
Kewajiban penyampaian laporan Dewan Komisaris The obligation to submit the Board of Commissioners'
dilaksanakan sebagai laporan pelaksanaan fungsi report is carried out as a report on the implementation of
pengawasan dan penasihatan terhadap kegiatan yang the supervisory and advisory functions on activities
berkaitan dengan Direksi. Laporan Dewan Komisaris related to the Board of Directors. The Board of
disusun sebagai satu kesatuan yang saling mendukung Commissioners' report is prepared as a unit that
dan melengkapi secara utuh, terpadu, terintegrasi supports and complements each other as a whole,
dengan segenap laporan yang telah disiapkan oleh integrated with all reports prepared by the Company's
Direksi Perseroan. Board of Directors.
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors
Dewan Komisaris rutin mengadakan rapat dengan The Board of Commissioners regularly convenes
Direksi dan Komite Audit untuk memantau dan meetings with the Board of Directors and the Audit
mengevaluasi perkembangan Perseroan. Dewan Committee to keep track of and evaluate the Company's
Komisaris juga secara teratur menerima Laporan Komite progress. The Board of Commissioners also regularly
Audit dan laporan Direksi agar selalu mendapatkan receives the Audit Committee Report and the Board of
informasi terkini mengenai pertumbuhan dan Directors' report to stay well-informed about the
perkembangan Perseroan. Company's growth and development.
Apresiasi setinggi-tingginya Dewan Komisaris berikan The Board of Commissioners extends its highest
kepada Direksi dan Manajemen Perseroan yang tetap appreciation to the Board of Directors and Company
menunjukkan kemampuan Perseroan untuk dapat Management for consistently demonstrating the
beradaptasi dan bertahan di antara berbagai tantangan Company’s ability to adapt and endure amidst various
dalam Industri Tekstil dan Produk Tekstil nasional, bahkan challenges in the national and even global Textile and
global di beberapa tahun ke belakang. Textile Products industry over recent years.
Dewan Komisaris juga memberi pujian atas ketahanan The Board of Commissioners also commends the
Perseroan dalam proses PKPU yang telah dilalui hingga Company’s resilience throughout the PKPU process,
akhirnya Putusan Homologasi telah berkekuatan hukum. which has culminated in a legally binding Homologation
Selanjutnya Dewan Komisaris memberikan dukungan Decision. Furthermore, the Board of Commissioners offers
penuh agar proses restrukturisasi Perseroan dapat its full support to ensure the Company’s restructuring
dilakukan dengan baik. process is carried out effectively.
Ke depan, Dewan Komisaris akan terus memberikan Looking ahead, the Board of Commissioners will continue
saran dan rekomendasi kepada Dewan Direksi dalam to provide advice and recommendations to the Board of
berbagai aspek agar Perseroan dapat terus bangkit dan Directors across various aspects to enable the Company
bahkan lebih maju, baik dari sisi penjualan dan efisiensi to not only recover but also advance further, particularly
biaya operasional, dengan tetap memegang teguh in terms of sales and operational cost efficiency, while
prinsip Good Corporate Governance (GCG). steadfastly upholding the principles of Good Corporate
Governance (GCG).
Evaluasi Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Evaluation
Selama 2024, Dewan Komisaris telah mengevaluasi Throughout 2024, the Board of Commissioners has
kinerja Direksi dan tim manajemen dalam menjalankan evaluated the performance of the Board of Directors and
praktik bisnis yang unggul dalam segala kondisi. management team in executing excellent business
Perseroan kami anggap telah mampu bertahan dalam practices under all conditions. We consider that the
menghadapi tantangan di 2024 dengan penuh Company has successfully endured the challenges of
optimisme dan ketangguhan dalam menjalani dinamika 2024 with optimism and resilience in navigating the
pasar dan bisnis. dynamics of the market and business environment.
Dewan Komisaris juga telah melihat manfaat dari sinergi The Board of Commissioners has also recognized the
perusahaan dalam membangun daya saing dan benefits of the Company’s synergy in building
ketangguhan, serta melanjutkan hubungan strategis competitiveness and resilience, as well as maintaining
dengan seluruh pemangku kepentingan, terutama strategic relationships with all stakeholders, especially
dalam masa restrukturisasi. Kami menilai penerapan during the restructuring period. We believe that the
tata kelola yang baik dan menyeluruh akan berdampak implementation of comprehensive and sound
besar pada pemulihan kondisi keuangan dan governance will have a significant impact on the recovery
keberlanjutan Perseroan. Dewan Komisaris of the Company’s financial condition and its sustainability.
mengapresiasi kepatuhan Perseroan terhadap standar The Board of Commissioners appreciates the Company's
tata kelola yang relevan dan regulasi internal, termasuk compliance with relevant governance standards and
peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek internal regulations, including those of the Financial
Indonesia (BEI). Begitu pula dengan peran Perseroan Services Authority (OJK) and the Indonesia Stock Exchange
PT PAN BROTHERS Tbk 15
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 18
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
dalam mempertahankan keberlanjutan ESG dan (BEI). As well as the Company's role in maintaining ESG
dekarbonisasi. sustainability and decarbonization.
Di tengah kondisi Perseroan yang fluktuatif di tahun 2024 ini, Amidst the Company's fluctuating condition in 2024, the
Perseroan tetap meraih pengakuan publik dengan Company has continued to gain public recognition by
perolehan berbagai penghargaan. Hingga tanggal 31 receiving various awards. As of 31 December 2024, the
Desember 2024, perusahaan telah meraih 21 penghargaan company has won 21 awards from various sources
dari berbagai sumber termasuk pengakuan di ASEAN, including ASEAN recognition, government ministries, local
kementerian pemerintah, pemerintah daerah, organisasi governments, private organizations and universtiy. Some of
swasta, dan universitas. Beberapa penghargaan yang the notable awards include the Green Enterprise Award of
penting meliputi Penghargaan Green Enterprise dari ASEAN ASEAN Business Award 2024, the Lighthouse 4.0 Award 2024
Business Award 2024, Penghargaan Lighthouse 4.0 2024 di from the Ministry of Industry, Siddhakarya Award 2024 from
Indonesia dari Kementrian Perindustrian, Penghargaan the Government of Central Java Province, the Top GRC
Siddhakarya 2024 dari Pemerintah Provinsi Jawa Tengah, Awards 2024 #5 from Top Business, The Best Company in
Top GRC Awards 2024 #5 dari Top Business, The Best Human Capital 2024 Gold Award Category Public
Company in Human Capital 2024 Gold Award Category Company of Indonesia Human Capital Award 2024 from
Public Company of Indonesia Human Capital Award 2024 Economic Review, The Best Indonesia IT & Digital
dari Economic Review, The Best Indonesia IT & Digital Operational Excellence Award 2024 Gold Award from
Operational Excellence Award 2024 Gold Award dari Economic Review, Indonesia Best Corporate Sustainability
Economic Review, Penghargaan Indonesia Best Corporate Initiative Award 2024 in the Responsible Business Practices
Sustainability Initiative 2024 Kategori Responsible Business from MIX, and Scholarship Giver Appreciation 2024 for Lari
Practices dari MIX, dan Apresiasi Pemberi Beasiswa 2024 Untuk Amal Sosial (LUAS) Scholarship Program from
untuk Program Beasiswa Lari Untuk Amal (LUAS) dari Universitas Indonesia.
Universitas Indonesia.
Dewan Komisaris memberikan apresiasi dan dukungan The Board of Commissioners expresses its appreciation
penuh atas berbagai inisiatif dan program guna and full support for the various initiatives and programs
menciptakan dampak positif bagi seluruh pemangku aimed at creating a positive impact for all stakeholders in
kepentingan dalam aspek keberkelanjutan Perseroan. Dalam the Company’s sustainability efforts. In every activity, the
tiap aktivitasnya, Perseroan selalu memperhatikan dampak Company consistently considers the economic impact to
ekonomis untuk keberlanjutan Perseroan. Perseroan akan ensure its sustainability. The Company will continue to
terus mengoptimalkan aktivitasnya dalam meningkatkan optimize its operations to enhance capacity and reduce
kapasitas dan mengurangi emisi, di mana digitalisasi dan emissions, with digitalization and automation remain key
otomasi akan tetap menjadi prioritas kegiatan Perseroan priorities to strengthen competitiveness.
dalam rangka meningkatkan daya saing.
Mekanisme Pengawasan dan Penasihatan Dewan The Board of Commissioners’ Monitoring and Advisory
Komisaris atas Direksi Mechanism to the Board of Directors
Program Kerja Dewan Komisaris Tahun 2024 dijalankan The Board of Commissioners Work Program 2024 is carried
dalam kaitannya dengan Pengawasan Rencana Kerja out in connection with the Supervision of the 2024
Perusahaan 2024 yang disampaikan Direksi. Company Work Plan submitted by the Directors.
Mekanisme pengawasan Dewan Komisaris dengan ikut A monitoring mechanism of the Board of Commissioners was
dalam rapat regular bulanan dengan Komite dan Direksi by participating in monthly regular meetings with the
dan dalam rapat tiga bulanan Dewan Komisaris yang Committee and the Board of Directors and in the quarterly
mengundang Direksi sebagai narasumber. Pimpinan pada meetings of the Board of Commissioners inviting the Directors
kedua rapat tersebut adalah Komisaris Utama atau salah as a speaker. The leaders of both meetings are the President
satu anggota Dewan Komisaris yang ditunjuk oleh Commissioner or one of the members of the Board of
Komisaris Utama. Agenda pada rapat gabungan tersebut Commissioners appointed by the President Commissioner.
disamping Laporan rutin Kinerja Manajemen disertai Agenda at the joint meeting in addition to the routine
dengan hal-hal lain yang aktual atau aksi korporasi yang Management Performance Report accompanied by other
sedang berkembang dan sedang dihadapi oleh Perseroan. actual matters or corporate actions that are developing and
currently being faced by the Company.
Setiap bulan seorang anggota Dewan Komisaris Every month, a member of the Board of Commissioners
mengadakan minimal 1 kali rapat dengan Komite Audit. holds at least one meeting with the Audit Committee. The
Rapat Komisaris 2024 dilakukan sebanyak 6 (enam) kali 2024 Commissioners' meetings were held 6 (six) times with
dengan tingkat kehadiran antara 67 persen sampai attendance rates ranging from 67 percent to 100 percent.
dengan 100 persen. Rapat Gabungan Bulanan dilakukan The Monthly Joint Meetings were held 3 (three) times with
sebanyak 3 (tiga) kali dengan tingkat kehadiran antara 67 attendance rates ranging from 67 percent to 100 percent.
persen sampai dengan 100 persen.
Sepanjang tahun 2024, tidak terjadi perubahan pada Throughout 2024, there was no changes in the composition
komposisi Dewan Komisaris Perseroan, sebagai berikut: of the Company's Board of Commissioners, as follows:
Dewan Komisaris The Board of Commissioners
Per tanggal 31 Desember 2024 adalah seperti berikut: As of December 31, 2024 were as follows:
Jabatan / Position Tahun / Year 2024
Komisaris Utama / President Commissioner (Independent) Benny Soetrisno
Wakil Komisaris Utama / Vice President Commissioner (Independent) Supandi Widi Siswanto
Komisaris / Commissioner (Independent) Gita Rusmida Sjahrir
Komisaris / Commissioner Ameesh Anand
16 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 19
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Tidak terdapat perubahan pada komposisi Komite There is no changes to the composition of the Risk
Pemantau Risiko, sebagai berikut: Monitoring Committee, as follows:
Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee
Jabatan / Position Tahun / Year 2024
Komisaris Utama / President Commissioner (Independent) Benny Soetrisno
Wakil Komisaris Utama / Vice President Commissioner (Independent) Supandi Widi Siswanto
Komisaris / Commissioner (Independent) Gita Rusmida Sjahrir
Komisaris / Commissioner Ameesh Anand
Direktur Utama / President Director Ludijanto Setijo
Wakil Direktur Utama/ Vice President Director Anne Patricia Sutanto
Direktur / Director Fitri Ratnasari Hartono
Direktur / Director Jean Pierre Seveke
Wakil dari SDM / Human Resources Representative Nurdin Setiawan
Wakil dari Bagian Hukum / Legal Division Representative Soesilowati Tanudjaja
Wakil dari Bagian Keuangan / Finance Division Representative Riko Mulyana
Wakil dari Bagian Akunting / Accounting Division Representative Han Phangadi
Tidak ada perubahan anggota Komite Audit dan Komite There is no change in the members of the Audit
Nominasi dan Remunerasi sampai tanggal 31 Desember Committee and Nomination and Remuneration
2024, sehingga komposisinya tetap sama. Committee until December 31, 2024, so the composition
remains the same.
Komite Nominasi dan Remunerasi / Nomination and
Komite Audit / Audit Committee Remuneration Committee
Jabatan / Position Tahun / Year 2024 Jabatan / Position Tahun / Year 2024
Ketua Komite Audit / Chairman of Audit Supandi Widi Siswanto Komisaris Utama / President Commissioner (Independent) Benny Soetrisno
Wakil Komisaris Utama /
Anggota / Member Bunardy Limanto Vice President Commissioner (Independent) Supandi Widi Siswanto
Anggota / Member Toni Setioko Komisaris / Commissioner (Independent) Gita Rusmida Sjahrir
Wakil dari HRM / HRM Representative Nurdin Setiawan
Apresiasi Appreciation
Akhir kata, Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi Finally, the Board of Commissioners would like to express
yang mendalam kepada seluruh pelanggan, pemasok, its deep appreciation to all customers, suppliers,
kreditur, investor, pemegang saham, sekuritas, fund creditors, investors, shareholders, securities, fund
manager, analis, wartawan, Direksi, serta seluruh tim managers, analysts, journalists, and Directors, as well as
Manajemen dan staf atas dukungan tak terhingga yang the entire Management team and staff for their
telah diberikan selama ini. Terima kasih khusus juga continuous support. Special thanks also to our
kepada para pemegang saham atas keyakinan dan shareholders for the tremendous faith and trust they
kepercayaan luar biasa yang telah diberikan kepada have placed in the Company. Together moving forward,
Perseroan. Bersama-sama ke depan, kita tingkatkan let us strengthen collaboration to create a positive
kolaborasi agar tercipta dampak positif untuk masa impact for a more sustainable future.
depan yang semakin berkelanjutan.
Tangerang, 22 Mei 2025/ Tangerang, May 22, 2025
Dewan Komisaris PT Pan Brothers Tbk / The Board of Commissioners PT Pan Brothers Tbk
BENNY SOETRISNO
Komisaris Utama
President Commissioner
PT PAN BROTHERS Tbk 17
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 20
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
LAPORAN DEWAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTOR REPORT
LUDIJANTO SETIJO
Direktur Utama
President Director
18 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 21
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
SAMBUTAN DEWAN DIREKSI
MESSAGE FROM THE BOARD OF DIRECTORS
Para pemegang saham dan segenap pemangku Dear distinguished shareholders and stakeholders,
kepentingan yang terhormat,
Salam IPAN! Salam IPAN!
Dengan penuh rasa syukur, kami ingin membuka laporan With gratitude, we would like to open this report by
ini dengan memanjatkan ucapan terima kasih kepada expressing our gratitude to God Almighty for many
Tuhan Yang Maha Esa atas berbagai berkat dan blessings and grace that have been bestowed upon PT
anugerah yang telah dikaruniakan kepada PT Pan Pan Brothers Tbk. It is only by His grace that the Company
Brothers Tbk. Hanya karena kasih karunia-Nya, Perseroan has been able to maintain the trust and continued
senantiasa dapat mempertahankan kepercayaan dan support of its customers and all stakeholders.
dukungan berkelanjutan dari para pelanggan dan
seluruh pemangku kepentingan.
Kondisi Perekonomian dan Sektoral Economic and Sectoral Conditions
Tahun 2024 telah menjadi tahun yang penuh tantangan The year 2024 has been a challenging year for the
bagi industri pakaian jadi di Indonesia. Pasar fesyen dan apparel industry in Indonesia. The global fashion and
pakaian jadi global mengalami penurunan yang apparel market experienced a significant decline in 2024,
signifikan pada tahun 2024, yang dipengaruhi oleh influenced by various economic and geopolitic factors.
berbagai faktor ekonomi dan geopolitik.
Menurut BoF dan Mckinsey, meskipun sulit untuk According to BoF and McKinsey, although difficult to
diprediksi, bahkan di saat-saat terbaik sekalipun, industri predict even during the best times, the fashion industry is
fesyen akan mengalami masa-masa yang penuh expected to face periods of volatility and uncertainty in
gejolak dan ketidakpastian di tahun 2025. Prospek 2025. The outlook for the fashion industry in 2025
industri fesyen untuk tahun 2025 tampaknya merupakan appears to be a continuation of the sluggishness
kelanjutan dari kelesuan yang terlihat pada tahun 2024. observed in 2024. The apparel industry continues to face
Industri pakaian jadi masih mengalami masa-masa a period of uncertainty in 2025 due to highly volatile
ketidakpastian di tahun 2025 akibat dinamika ekonomi economic and geopolitical dynamics.
dan geopolitik yang sangat fluktuatif.
Bank Indonesia telah melaporkan bahwa ekonomi Bank Indonesia has reported that Indonesia’s economy
Indonesia sepanjang 2024 meningkat di tengah grew throughout 2024 amid persistent uncertainties in
ketidakpastian pasar keuangan global yang masih global financial markets. According to the Ministry of
tinggi. Menurut Kemenperin, industri tekstil dan pakaian Industry, the textile and apparel industry grew by 7.43
jadi tumbuh sebesar 7,43 persen pada triwulan III-2024 percent in Q3-2024 (YoY). Nevertheless, amid this
(YoY). Meski demikian, di tengah ketidakpastian tersebut, uncertainty, the apparel industry still holds growth
industri pakaian jadi tetap memiliki potensi potential, particularly in Indonesia, which possesses a
pertumbuhan, terutama di Indonesia yang memiliki comparative advantage over other garment-producing
keunggulan komparatif dibandingkan negara-negara countries.
produsen garmen lainnya.
Kinerja Perseroan The Company Performance
Tekanan yang berlanjut dari tahun 2023, ditambah The ongoing pressures from 2023, combined with the
dengan kelesuan selama tahun 2024, membuat sluggishness throughout 2024, have led the Company to
Perseroan fokus melakukan perbaikan internal dalam focus on internal improvements in adjusting its business
penyesuaian strategi bisnisnya. Perseroan terus fokus strategy. The Company remains committed to its core
pada bisnis utamanya, yakni manufaktur pakaian jadi. business, which is garment manufacturing.
Di tahun 2024, Perseroan mendapat gugatan PKPU. In 2024, the Company faced a PKPU lawsuit. Court
Panggilan Pengadilan diterima oleh PT Pan Brothers Tbk, summonses were received by PT Pan Brothers Tbk, PT
PT Prima Sejati Sejatera dan PT Eco Smart Garment Prima Sejati Sejatera, and PT Eco Smart Garment
Indonesia pada tanggal 21 Mei 2024, dan PT Pancaprima Indonesia on May 21, 2024, and by PT Pancaprima
Ekabrothers pada 22 Mei 2024. Manajemen dibantu oleh Ekabrothers on May 22, 2024. With assistance from a
Tim Konsultan selanjutnya melakukan rangkaian proses Consultant Team, management proceeded through the
PKPU hingga berakhir pada 23 Desember 2024, seiring PKPU process which concluded on December 23, 2024
dengan dicapainya putusan Homologasi oleh with the issuance of a Homologation Decision by the
Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat. Commercial Court at Central Jakarta District Court. The
Putusan Homologasi dengan nomor Homologation Decisions numbered
149/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN.Niaga.Jkt.Pst. dan nomor 149/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN.Niaga.Jkt.Pst. and
150/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN.Niaga.Jkt.Pst. Inkrahnya 150/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN.Niaga.Jkt.Pst., With the legally
Putusan Homologasi atas Penundaan Kewajiban binding of the Homologation Decision of the Debt
Pembayaran Utang pada 3 Januari 2025, yang diputus paymentt suspension on 3 January 2025 by the court
pada sidang tersebut menjadi bagian dari restrukturisasi decision become integral part of the company
Perseroan. restructuring.
Di tengah tantangan dan dinamika global yang terus Amid ongoing challenges and evolving global dynamics,
berlanjut, Perseroan tetap mampu mempertahankan the Company has been able to maintain consistency
konsistensi dan ketangguhan bisnisnya. Kinerja ini tidak and resilience in its business operations. This
terlepas dari sinergi yang erat antara seluruh jajaran performance cannot be separated from the close
manajemen, karyawan, pemegang saham, dan mitra collaboration between all management, employees,
bisnis. Oleh karena itu, Perseroan memberikan apresiasi shareholders, and business partners. Therefore, the
PT PAN BROTHERS Tbk 19
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 22
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
yang tinggi terhadap setiap langkah dan pencapaian Company appreciates every step and achievement
bersama yang telah menjadi dasar kuat perjalanan together that has become a solid foundation of our
perusahaan ini. company.
Sinergi yang kuat antara seluruh stakeholder Perseroan The strong synergy between all of the Company's
menjadi buah dari implementasi budaya perusahaan stakeholders is the result of the implementation of a
yang disebut IPAN. IPAN telah disikapi sebagai pedoman corporate culture called IPAN. IPAN has been addressed
atas segenap komitmen dan tindakan dalam as a guideline for all commitments and actions in facing
menghadapi peluang dan tantangan yang direfleksikan opportunities and challenges reflected in the Company's
pada keberlanjutan Perseroan tahun 2024, yang meliputi performance in 2024, which includes the utilization of
pemanfaatan teknologi dan inovasi industri 4.0 sampai technology and industrial innovation 4.0 to responsibility
tanggung jawab terhadap keberlanjutan ESG. for ESG sustainability.
Perseroan dalam Laporan Tahunan tahun 2023 The Company, in its 2023 Annual Report, projected that
memproyeksikan pertumbuhan penjualan pada tahun sales growth for 2024 would remain flat. However, actual
2024 tetap sama. Akan tetapi, realisasi penjualan tahun 2024 sales declined to $319.9 million. This decrease was
2024 tercatat turun menjadi sebesar $319,9 juta. driven not only by global economic uncertainties
Penurunan ini dipengaruhi bukan hanya karena faktor affecting purchasing power and apparel sales but also
ketidakpastian kondisi perekonomian global yang by the impact of the PKPU process from May through
mempengaruhi daya beli pasar global yang berdampak December 2024. The Company adopted a more
pada penjualan produk apparel tetapi juga dampak dari conservative approach, focusing on internal
proses PKPU selama periode Mei 2024 sampai dengan improvements, including working capital management.
Desember 2024. Perseroan mengadopsi pendekatan
yang lebih konservatif, berfokus pada perbaikan internal,
termasuk dalam pengelolaan modal kerja.
Dikarenakan faktor ketidakpastian perekonomian dan As a result of these economic uncertainties and the PKPU
proses PKPU tersebut kinerja Perseroan menurun proceedings, the Company’s performance fell, causing
mengakibatkan Laba kotor tahun 2024 turun menjadi gross profit for 2024 to decrease to $24.9 million
sebesar $24,9 juta dibandingkan dengan tahun compared to the previous year. The Company remains
sebelumnya. Perseroan tetap berkomitmen untuk committed to addressing various internal and external
menghadapi berbagai tantangan internal maupun challenges, including competition from
eksternal, termasuk persaingan dari negara-negara garment-producing countries such as China, Vietnam,
pesaing penghasil pakaian jadi konveksi dari tekstil Bangladesh, and India.
seperti Tiongkok, Vietnam, Bangladesh, dan India.
Laba Rugi usaha tahun 2024 adalah sebesar ($4,5) juta, Operating profit loss for 2024 amounted to a loss of
turun dibandingkan dengan Laba usaha $34,0 juta ($4.5) million, down $38.5 million from the $34.0 million
tercatat di tahun sebelumnya. operating income recorded in the prior year.
Dengan kondisi yang dihadapi Perseroan saat ini, Given the Company’s current circumstances, it reviewed
Perseroan menelaah aset-aset yang tidak aktif dan its inactive assets and decided to record impairment
memutuskan untuk melakukan pencadangan provisions for these assets in the 2024 financial year. This
penurunan nilai atas aset-aset tidak aktif tersebut di contributed to the increase in other expenses, resulting in
tahun buku 2024. Hal ini menjadi salah satu penyebab a net loss of $443 million.
meningkatnya nilai beban lainnya yang berdampak
pada Rugi bersih Perseroan sebesar $443 juta.
Laba Rugi bersih per saham tahun 2024 bernilai The net profit loss per share for 2024 was ($0.02023)
($0,02023) dengan jumlah saham beredar based on 21,482,028,246 shares outstanding, compared
21.482.028.246, dibandingkan, Laba Rugi bersih per with a net loss per share of ($0.00006) for 2023 with the
saham tahun 2023 bernilai ($0,00006) dengan jumlah same number of shares outstanding.
saham beredar yang sama.
Kinerja Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Performance
Komite Audit dan Auditor Internal telah dibentuk sejak The Audit Committee and Internal Audit has been set-up
tahun 2002. Komite Audit telah menelaah lingkup since 2002. The Audit Committee has reviewed the scope
aktivitas dan independensi Auditor Luar Perseroan serta of activities and independence of Company’s external
kecukupan struktur pengendalian internal Perseroan. auditor as well as the adequacy of the Company’s
Komite Audit juga telah menelaah proses pelaporan internal control structure. It has also taken the
keuangan Perseroan, hal-hal penting lainnya dan responsibility of reviewing the Company’s financial
ketaatan pada kebijakan-kebijakan Perseroan, serta reporting process, other significant matters and
hukum dan peraturan yang berlaku di Indonesia. compliance with the Company’s policies as well as
Indonesia’s existing laws.
Komite Nominasi dan Remunerasi telah dijalankan The Nomination and Remuneration Committee has been
ditangani secara bersama-sama oleh Dewan Komisaris set-up and is managed by the Board of Commissioners
dan Direksi dan dibantu oleh manajemen Perseroan and Board of Directors accordingly and supported by
yang membawahi Sumber Daya Manusia. the Company's officer in charge of Human Resources.
Komite Pemantau Risiko telah dijalankan ditangani The Risk Management Committee has been set-up and
secara bersama-sama oleh Dewan Komisaris dan is handled by the Board of Commissioners and the Board
Direksi serta didukung penuh Perseroan. Untuk of Directors and fully supported by the Company. To
melaksanakan tugasnya Komite Pemantau Risiko dapat carry out its duties of the Risk Management Committee
bekerjasama dengan Divisi Legal, Divisi Keuangan dan liaises with the Legal Division, Finance & Accounting
Akuntansi, Divisi Sumber Daya Manusia dan Divisi lainnya Division, Human Resources Division and other relevant
yang terkait. divisions.
20 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 23
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Annual Coordination Meeting 2024
Terkait dengan komposisi Dewan Direksi, tidak terjadi Regarding to the composition of Board of Directors, there
perubahan pada komposisi Direksi Perseroan sepanjang was no change in the composition of the Company's
tahun 2024. Board of Directors throughout 2024.
Perseroan telah menganggarkan remunerasi Dewan The Company has budgeted remuneration for the Board
Komisaris dan Direksi sebesar $1,7 juta untuk tahun 2024. of Commissioners and Directors of USD1.7 million for 2024.
Realisasi remunerasi tahun 2024 adalah Dewan The realization of remuneration in 2024 is the Board of
Komisaris sebesar $0,1 juta dan Direksi sebesar $1,7 juta. Commissioners amounting to USD0.1 million and the
Untuk tahun 2025 dianggarkan sebesar $1,9 juta yaitu Board of Directors amounting to USD1.7 million. For 2025,
Dewan Komisaris sebesar $0,1 juta dan Direksi sebesar USD1.9 million is budgeted, with the Board of
$1,80 juta. Commissioners amounting to USD0.1 million and the
Board of Directors amounting to USD1.80 million.
Pada tahun 2024, Perseroan telah menunjukkan In 2024, the Company has demonstrated remarkable
ketahanan yang luar biasa di tengah tantangan global resilience amidst the global and sector-specific
dan sektoral yang muncul dalam industri pakaian jadi challenges that have surfaced within the apparel
dalam beberapa tahun terakhir, termasuk di dalamnya industry in recent years, including the successful
penyelesaian proses Homologasi melalui PKPU. completion of the Homologation process through PKPU. It
Perseroan secara konsisten menjunjung tinggi daya consistently upholds its competitiveness through both
saingnya melalui peningkatan kapabilitas dan efisiensi. capability and efficiency enhancements. By harnessing
Dengan memanfaatkan kekuatan otomasi dan the power of automation and digitalization, the
digitalisasi, Perseroan telah terverifikasi sebagai industri Company has been verified as industry 4.0 in Indonesia.
4.0 di Indonesia. Ditambah dengan keahlian tenaga kerja Coupled with the dedicated expertise of its workforce, the
yang berdedikasi, Perseroan yakin akan kemampuannya Company is confident in its ability to sustain productivity,
untuk mempertahankan produktivitas, sehingga mampu thus securing its position as Indonesia's largest apparel
mengamankan posisinya sebagai industri pakaian jadi industry.
terbesar Indonesia.
Di sisi keberlanjutan, Perseroan menjadikan 3P: People, On the sustainability side, the Company makes 3P:
Planet, dan Profit sebagai landasan strategi yang People, Planet, and Profit as the foundation of the
menempatkan People sebagai prioritas utama, diikuti strategy that places People as the first priority, followed
dengan Planet dan Profit untuk keberlanjutan bisnis by Planet and Profit for the sustainability of the
perusahaan. Pengembangan strategi keberlanjutan company's business. The development of the
diawali dengan komitmen terhadap 10 Tujuan sustainability strategy began with the commitment to
Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development the 10 Sustainable Development Goals (SDGs) in 2019,
Goals/SDGs) pada tahun 2019, diikuti dengan followed by the establishment of an internal
pembentukan komite keberlanjutan internal. Komite ini sustainability committee. The committee has played an
berperan aktif dalam menentukan kebijakan dan active role in determining policies and implementing
mengimplementasikan program dan inisiatif yang programs and initiatives that prioritize the 3Ps to meet
mengedepankan 3P untuk mencapai target yang telah the set targets.
ditetapkan.
Kerangka kerja keberlanjutan dipetakan ke dalam The sustainability framework is mapped into a Social,
kerangka kerja Sosial, Lingkungan, dan Ekonomi yang Environmental, and Economic framework that focuses on
berfokus pada pengembangan ekonomi masyarakat community and national economic development, the
dan nasional, penggunaan bahan baku yang use of responsible and environmentally friendly raw
bertanggung jawab dan ramah lingkungan, materials, decarbonization through increased use of
dekarbonisasi melalui peningkatan penggunaan sumber renewable energy sources, and the provision of a
energi terbarukan, dan penyediaan rantai pasokan yang transparent supply chain. The Company is committed
transparan. Perseroan berkomitmen bahwa seluruh that all sustainability activities in the Company must
kegiatan keberlanjutan di Perseroan harus memberikan have a positive impact on the entire ecosystem to
dampak positif bagi seluruh ekosistem untuk mencapai achieve prosperity for all employees, stakeholders, and
kesejahteraan bagi seluruh karyawan, pemangku the wider community.
kepentingan, dan masyarakat luas.
PT PAN BROTHERS Tbk 21
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 24
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Prospek Usaha Business Prospects
Bagi Perseroan, tahun 2024 memberikan banyak For the Company, 2024 presented numerous challenges;
tantangan, namun melalui berbagai tantangan inilah however, it is through these challenges that we have
kami terus bertahan dan tetap mencari persevered and continued to seek opportunities for
peluang-peluang untuk pertumbuhan dan inovasi. growth and innovation.
Dengan adanya hasil PKPU, Perseroan akan menjalankan Following the PKPU outcome, the Company will
Homologasi yang sudah diputuskan dan terus implement the approved Homologation and continue to
melakukan perbaikan internal dalam menjalankan make internal improvements in its operations to address
usahanya guna menghadapi berbagai tantangan yang both the challenges it has faced and those anticipated in
telah maupun akan dihadapi di masa mendatang. the future.
Pada tahun 2025, pasar fesyen dan pakaian jadi global In 2025, the global fashion and garment market will
akan menghadapi lanskap yang penuh dengan encounter a landscape filled with both challenges and
tantangan dan peluang. Dengan memanfaatkan opportunities. By leveraging technology and maintaining
teknologi dan terus berfokus pada strategi inovatif, a focus on innovative strategies, the Company can
perusahaan dapat memposisikan diri untuk sukses position itself for success in a dynamic and competitive
dalam lingkungan yang dinamis dan kompetitif. Industri environment. TPT industries are recommended to
TPT direkomendasikan untuk memprioritaskan prioritize implementing Industry 4.0 technologies for their
penerapan teknologi Industri 4.0 bagi keberlanjutan business’ sustainability. Strategic plans tailored for the
bisnis. Rencana strategis yang dirancang untuk pasar global market focus on product diversification,
global berfokus pada diversifikasi produk, efisiensi operational efficiency, and sustainable technology
operasional, dan investasi teknologi berkelanjutan untuk investment to enhance competitiveness. Proactive
meningkatkan daya saing. Adaptasi proaktif terhadap adaptation to changing market dynamics, including
dinamika pasar yang berubah, termasuk peraturan trade regulations and consumer trends, is crucial for
perdagangan dan tren konsumen, sangat penting untuk overall company performance.
kinerja perusahaan secara keseluruhan.
Untuk itu, Perseroan berkomitmen untuk terus To that end, the Company is committed to continue
menjalankan praktik bisnis yang unggul. Melihat implementing superior business practices. Considering
seberapa jauh Perseroan telah melangkah menerjang how far the Company has come through the challenges,
berbagai tantangan, implementasi tata kelola yang baik the implementation of good governance will remain a
akan tetap menjadi prioritas. Peningkatan produktifitas priority. Increasing productivity and efficiency, utilizing
dan efisiensi, pemanfaatan teknologi dan inovasi 4.0, technology and innovation 4.0, developing workforce
pengembangan kemampuan tenaga kerja serta capabilities and implementing sustainability strategies
implementasi strategi keberlanjutan menjadi semakin will become increasingly crucial for the Company's
krusial bagi ketahanan dan keberlanjutan Perseroan di resilience and sustainability in the future.
masa mendatang.
Ke depannya, Perseroan juga semakin mengutamakan Moving forward, the Company will increasingly prioritize
penerapan organisasi yang ramping (lean organization) the implementation of a lean organization and further
serta mendorong digitalisasi dan automasi secara lebih promote digitalization and automation by leveraging
maju dengan memanfaatkan kapabilitas kecerdasan artificial intelligence (AI) capabilities.
buatan (AI).
Untuk menjadi perusahaan pemasok pakaian yang To become an integrated, sustainable and global
terpadu, berkelanjutan dan mendunia, Perseroan akan apparel supplier company, the Company will
konsisten berupaya untuk meningkatkan daya saing di consistently strive to improve competitiveness in the
pasar global dan berkontribusi terhadap ekspor global market and contribute to Indonesia's exports.
Indonesia. Layanan onestop shopping masih akan Onestop shopping service will still be the superior service
menjadi layanan unggul yang ditawarkan Perseroan offered by the Company to fulfill customer satisfaction.
guna memenuhi kepuasan pelanggan.
22 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 25
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Apresiasi Kami Our Appreciation
Sebagai penutup, laporan tahunan ini merupakan bukti In conclusion, this annual report stands as a testament
dari ketangguhan, dedikasi, dan semangat kolaboratif to the resilience, dedication, and collaborative spirit that
yang mendefinisikan PT Pan Brothers Tbk. Seiring dengan define PT Pan Brothers Tbk. As we reflect on the
pencapaian dan tonggak sejarah yang achievements and milestones documented within these
didokumentasikan dalam halaman-halaman ini, kami pages, we extend our heartfelt gratitude to the Board of
mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya Commissioners, employees, customers, all stakeholders
kepada Dewan Komisaris, karyawan, pelanggan, seluruh and shareholders, for their unwavering support and trust.
pemangku kepentingan dan pemegang saham, atas We are determined to always provide a positive impact
dukungan dan kepercayaan mereka yang tak for all parties through satisfactory performance results
tergoyahkan. Kami bertekad untuk senantiasa supported by prudent and sustainable business
memberikan dampak positif bagi seluruh pihak melalui management.
hasil kinerja yang memuaskan didukung dengan
pengelolaan bisnis yang prudent dan berkelanjutan.
Bersama-sama, mari kita melangkah dengan penuh Together, let us stride confidently into the future, driven
percaya diri menuju masa depan, didorong oleh by the principles of integrity, innovation, and
prinsip-prinsip integritas, inovasi, dan kolaborasi yang collaboration that define our corporate ethos. Your
mendefinisikan etos perusahaan kami. Kepercayaan dan continued trust and partnership are the cornerstones
kemitraan Anda yang berkelanjutan adalah landasan upon which we will build the next chapter of success for
untuk membangun babak baru kesuksesan PT Pan PT Pan Brothers Tbk.
Brothers Tbk.
Tangerang, 20 Mei 2025 / Tangerang, May 20, 2025
Dewan Direksi PT Pan Brothers Tbk. / The Board of Directors PT Pan Brothers Tbk.
LUDIJANTO SETIJO
Direktur Utama
President Director
“To trust in God, to lead with visionary leadership, supported by super team and never give up”
PT PAN BROTHERS Tbk 23
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 26
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
LAPORAN KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE REPORT
Kepada yang terhormat Dear
Dewan Komisaris PT PAN BROTHERS Tbk Board of Commissioners PT PAN BROTHERS Tbk
Jl. Siliwangi No. 178, Jatiuwung - Tangerang 15133, Jl. Siliwangi No. 178, Jatiuwung - Tangerang 15133,
Indonesia Indonesia
Hal : Laporan Komite Audit untuk tahun buku 2024 Re : Report of The Audit Committee for the book year
2024
Komite Audit Perusahaan yang saat ini menjabat terdiri The Company’s Audit Committee comprises three
atas 3 (tiga) anggota, diketuai oleh Supandi Widi members, chaired by Supandi Widi Siswanto, an Vice
Siswanto, Wakil Komisaris Utama (Independen), anggota President Commissioner (independent), with Bunardy
Komite Audit adalah Bunardy Limanto dan Toni Setioko. Limanto and Toni Setioko as members. Stated that
Menyatakan bahwa anggota Komite Audit secara members of the Audit Committee personally do not have
pribadi tidak memiliki hubungan keuangan, hubungan financial, management, share ownership and / or family
kepengurusan, kepemilikan saham dan / atau hubungan relations with other Audit Committee Members, the
keluarga dengan Anggota Komite Audit lainnya, Dewan Board of Commissioners, Directors and / or Controlling
Komisaris, Direksi dan/ atau Pemegang Saham Shareholders or relations with the Company which may
Pengendali atau hubungan dengan Perseroan yang affect the Audit Committee's ability to act Independently
dapat mempengaruhi kemampuan Komite Audit untuk in carrying out their duties and responsibilities.
bertindak secara Independen dalam melaksanakan
tugas dan tanggung jawabnya.
Tugas pokok dari Komite Audit adalah memberikan The main duty of the Audit Committee is to give an
pendapat profesional yang independen terhadap independent professional opinion to the Commissioners
laporan keuangan atau hal-hal yang disampaikan oleh regarding the financial reports and other information
Direksi kepada Komisaris, serta mengidentifikasi dan submitted by the Directors and to identify and highlight
menyoroti hal-hal yang memerlukan perhatian issues which need attention from the Commissioners.
Komisaris.
Sesuai ketentuan dalam Piagam Komite Audit, selama Pursuant to the Audit Committee Charter, the Audit
periode 2024, Komite Audit telah melakukan tugasnya, Committee, during the year 2024 has carried out their
termasuk hal-hal berikut ini : duties, including the following activities:
1. Melakukan evaluasi pelaksanaan audit Akuntan Publik 1. Evaluating the implementation of audit by the Public
tahun buku 2024. Accountant for year book 2024.
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 2. Providing recommendations to the Board of
atas usulan Kantor Akuntan Publik yang akan ditunjuk Commissioners on the proposed Public Accounting
untuk tahun buku 2024. Firm to be appointed for year book 2024.
3. Melakukan evaluasi terhadap efektivitas mekanisme 3. Evaluate the effectiveness of internal control
pengendalian intern, dengan melakukan penelaahan mechanism through reviewing the scope of the internal
atas cakupan program audit internal, memeriksa audit program, assessing the implementation of audit
pelaksanaan program audit dan evaluasi atas laporan program and evaluation of the reports on internal audit
kegiatan audit internal. activities during the year.
4. Menelaah pengendalian intern dan manajemen risiko 4. Review internal control and risk management and
terhadap manajemen perusahaan dan anak report to the management of the company and it’s
perusahaan melalui kecukupan program audit internal subsidiary the adequacy of the internal audit program
dan kepatuhan terhadap prinsip usaha. and code of business principles compliance.
5. Melakukan penelaahan terhadap pelaporan 5. Review financial reports of the Company, with the
keuangan Perseroan, dengan kesimpulan bahwa conclusion that the financial reports have been
laporan tersebut telah sesuai dengan standar dan prepared according to the prevailing accounting
kebijakan akuntansi yang berlaku, konsisten dengan standards and policies, consistent with other
informasi lainnya, dan disampaikan kepada Bursa Efek information, and delivered to the Indonesia Stock
Indonesia sesuai peraturan yang berlaku. Exchange in full compliance with prevailing regulations.
6. Melakukan diskusi dengan legal internal tentang 6. Discuss with internal legal division to review existing
masalah hukum yang ada dan menelaah ketaatan legal matters if any and the compliance with the capital
terhadap peraturan pasar modal dan Bursa Efek market and the Indonesia Stock Exchange’s rules and
Indonesia, dengan kesimpulan bahwa Perseroan regulations, with the conclusion that the Company has
konsisten memenuhi ketentuan-ketentuan tersebut consistently complied to all the above mentioned rules
dengan baik. and regulations.
7. Melakukan pertemuan dengan Akuntan Publik untuk 7. Discuss with the Public Accountant, for the purpose of
mengevaluasi independensi dan objektifitas Akuntan reviewing the independence and the objectivity of the
Publik tersebut serta membahas kecukupan program Public Accountant and the adequacy of the audit
audit yang dilakukannya. Dari diskusi-diskusi itu dapat program. From those discussions, to conclude, among
disimpulkan antara lain bahwa independensi Akuntan others, that the independency of the Public Accountant
Publik telah terjaga dengan baik. has been properly managed.
24 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 27
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
8. Melakukan diskusi dengan Akuntan Publik tentang 8. Discuss with the Public Accountant regarding their
rekomendasi atas temuan audit dan surat rekomendasi recommendations on audit findings and subsequent
kepada manajemen dari Akuntan Publik atas hasil management letter, as a result of their audit of the
pemeriksaan terhadap laporan keuangan Perseroan Company’s financial statements for the year 2024.
tahun 2024.
Tangerang, 21 Mei 2025/ Tangerang, May 21, 2025
Komite Audit PT Pan Brothers Tbk
Audit Committee PT Pan Brothers Tbk.
SUPANDI WIDI SISWANTO
Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committee
BUNARDY LIMANTO TONI SETIOKO
Anggota Komite Audit Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee Member of Audit Committee
PT PAN BROTHERS Tbk 25
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 28
PROFIL Perusahaan
Page 29
COMPANY PROFILE
Page 30
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
IDENTITAS PERUSAHAAN
CORPORATE IDENTITY
NAMA PERUSAHAAN PT PAN BROTHERS Tbk
COMPANY NAME
NAMA KOMERSIAL PAN BROTHERS
COMMERCIAL NAME
BIDANG USAHA, JENIS PRODUK DAN Pengembang, Pemasok, dan Produsen Garmen
LAYANAN Developer, Supplier, and Garments Manufacturer.
BUSINESS FIELDS, TYPE OF PRODUCTS
AND SERVICES Dengan segmentasi produk yang meliputi “Technical, Functional and
Active-wear” yang diperuntukkan olahraga musim dingin, Baju Ski, Baju
Jogging, Baju Panjat Gunung, serta baju untuk aktifitas atau olahraga
alam. “Woven Garment” seperti Jaket dengan lapisan penghangat dan
Jaket Ringan, Celana Formal dan Santai, Celana Pendek, Baju Wanita,
Kemeja, dan lain-lain. “Cut & Sewn Knit Garment”, seperti Kaos Polo, Kaos
Golfs, Jaket dan Celana Training, Kaos Santai, dengan berbagai jenis
bahan.
With product segmentation that includes "Technical, Functional and
Active-wear" for Snowboarding, Ski Outer Wear, Jogging, Hiking, and
other Sports and Outdoor Activities, etc, “Woven Garments” such as
Padded and Light Weight Jackets, Pants, Shorts, Casual Pants Dresses
Shirts, etc. as well as “Cut and Sewn Knit Garments” such as Polo Shirts,
Golf Shirts, Track Suits, Sweatsuits, etc, using various fabrics.
STATUS Perusahaan Publik dengan kode di Bursa Saham “PBRX” sejak 16 Agustus 1990
STATUS Listing Company with Capital Market Code “PBRX” since August 16, 1990
NO REGISTRASI PERUSAHAAN PUBLIK S1121/SHM/MK-10/1990 tanggal 28 Juni 1990
PUBLIC COMPANY REGISTRATION S1121/SHM/MK-10/1990 dated June 28, 1990
NUMBER
MODAL DASAR Rp2.000.000.000.000 (80.000.000.000 saham)
CAPITAL STOCK Rp2.000.000.000.000 (80.000.000.000 shares)
LEGALITAS NPWP 0.1.136.073.2-054.000
LEGALITY TAX REGISTERED NUMBER
NOMOR IDENTIFIKASI BERUSAHA (NIB) 8120214123901
BUSINESS IDENTIFICATION NUMBER
28 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 31
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Tujuan Ekspor Memasok untuk Merek Pakaian Jadi Global yang
Key Export Destination Ternama, antara lain:
Supplying to Reputable Global Apparel Brands, including:
Amerika Serikut, Eropa, Kanada, Asia, Australia dan
negara-negara lain Uniqlo, Adidas, The North Face, Arcteryx, Hugo Boss,
United States of America, Europe, Canada, Asia, Australia Salomon, Atomic, Lacoste, Stella Mc Cartney, LL Bean,
and other countries Orvis, Kathmandu, Duluth, Simms, Indyeva, Burton,
Lululemon, Hoka, UGG, Armada, Woolrich, Jöttnar, Diesel,
Ten c, etc.
Alamat Perseroan
Corporate Address
Kantor / Pabrik Tangerang
Office / Tangerang Factory
Jl. Siliwangi No. 178 Desa Alam Jaya, Jatiuwung - Tangerang 15133 Indonesia.
Telepon Phone (62-21) 5900718, 5900705 (hunting)
Faksimili Fax (62-21) 5900706, 5900717.
Untuk informasi lebih lanjut mengenai PBRX silakan menghubungi :
For further information please contact :
Email
Corporate Secretary : corpsec@pbrx.co.id
Pemasaran / Marketing : pbt@pbrx.co.id
SDGs : sdgs@pbrx.co.id
Jam Kerja
Working Hour
Kantor : 08.30 - 17.30 WIB / GMT+7
Office
PabrikTangerang : 07.30 - 16.30 WIB / GMT+7
Tangerang Factory
PT PAN BROTHERS Tbk 29
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 32
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
INFORMASI UMUM
GENERAL INFORMATION
PT Pan Brothers Tbk didirikan berdasarkan akta notaris PT Pan Brothers Tbk was established based on notarial
Misahardi Wilamarta, S.H, Jakarta No. 96 tanggal 21 deed of Misahardi Wilamarta, S.H, Jakarta No. 96 dated
Agustus 1980 kemudian diubah dengan akta notaris No. August 21, 1980 and later amended by notarial deed No.
58 tanggal 16 Oktober 1980. Akta pendirian tersebut telah 58 dated October 16, 1980. The deed of establishment has
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia been approved by the Minister of Justice of the Republic
dalam surat keputusan tanggal 30 Oktober 1980, of Indonesia in a decree dated October 30, 1980,
No.YA/5/500/11 serta diumumkan dalam Lembaran Berita No.YA/5/500/11 and announced in the State Gazette of
Negara Republik Indonesia No. 59. Anggaran Dasar the Republic of Indonesia No. 59. The Company's Articles
Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan of Association have been amended several times, the
yang terakhir berdasarkan Akta Notaris No. 55 tanggal 22 latest based on Notarial Deed No. 55 dated June 22, 2023
Juni 2023 dari Fathiah Helmi, SH., di Jakarta, sehubungan from Fathiah Helmi, S.H., in Jakarta, in connection with the
dengan peningkatan modal dasar Perusahaan dan increase in the Company's authorized capital and the
perubahan telah memperoleh persetujuan dari amendment has obtained approval from the Ministry of
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan based on Decree No.AHU-0042456.AH.01.03 year 2023
No.AHU-0042456.AH.01.03 Tahun 2023 tanggal 20 Juli dated Juli 20, 2023.
2023.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with article 3 of the Company's Articles of
ruang lingkup kegiatan Perusahaan meliputi Association, the scope of the Company's activities
perindustrian, perdagangan hasil usaha industri includes industry, trade in the products of such industry,
tersebut, mengimpor alat-alat, pengangkutan dan importing equipment, transportation and representation
perwakilan atau keagenan, jasa pengelolaan dan or agency, management and leasing services for office
penyewaan gedung perkantoran, taman hiburan atau buildings, amusement or recreation parks and bonded
rekreasi dan kawasan berikat. Perusahaan zones. The Company is domiciled in Tangerang, and is
berkedudukan di Tangerang, dan berusaha di bidang engaged in the garment industry which began its com-
industri garmen yang mulai beroperasi secara komersial mercial operations in 1981.
sejak tahun 1981.
Saham Perseroan pertama kali ditawarkan kepada The Company's shares were first offered to the public in
masyarakat di tahun 1990 dan telah tercatat di Bursa Efek 1990 and have been listed on the Indonesia Stock
Indonesia sejak saat itu. Sampai 31 Desember 2024, Exchange since then. As of December 31, 2024, the Com-
Perseroan memiliki anak perusahaan: PT Pancaprima pany has subsidiaries: PT Pancaprima Ekabrothers
Ekabrothers (PPEB), PT Eco Smart Garment Indonesia (PPEB), PT Eco Smart Garment Indonesia (ESGI), PT Prima
(ESGI), PT Prima Sejati Sejahtera (PSS), PT Hollit Sejati Sejahtera (PSS), PT Hollit International (HI), Conti-
International (HI), Continent 8 Pte Ltd. (C8), PT Ocean Asia nent 8 Pte Ltd. (C8), PT Ocean Asia Industry (OAI), PT
Industry (OAI), PT Apparelindo Prima Sentosa (APS), PB Apparelindo Prima Sentosa (APS), PB International BV
International BV (PBI) dan PB Island (PBL). (PBI) and PB Island (PBL).
Perseroan berkantor pusat di Tangerang dengan fasilitas The Company is head-quartered in Tangerang with
produksi Perseroan yang tersebar di Jawa Tengah dan production facilities spread across Central Java and
Banten. Dalam hal produksi, Perseroan memiliki Banten. In terms of production, the Company has a
keunggulan dan keahlian yang kuat dalam strong advantage and expertise in manufacturing
memproduksi berbagai jenis pakaian jadi dengan various types of apparel with medium to high complexity.
tingkat kerumitan menengah hingga tinggi. Hal ini This enables the Company to cater to the needs of the
memungkinkan Perseroan untuk memenuhi kebutuhan world's leading apparel brands.
merek-merek pakaian jadi terkemuka di dunia.
Pasar ekspor Perseroan tersebar di seluruh dunia – lebih The Company's export markets are spread across the
dari 50 negara, seperti Amerika Serikat, Eropa, Asia, globe - to more than 50 countries, across the United
Kanada, Australia, New Zealand, dan negara-negara States, Europe, Asia, Australia, New Zealand, and other
lainnya. Kemampuan produksi bukan satu-satunya countries. Production capability is not Pan Brothers' only
sumber keahlian Pan Brothers; Perseroan juga mematuhi source of expertise; the Company also complies with
persyaratan pelanggan dan standar-standar customer requirements and international standards that
internasional yang meliputi standar sosial, lingkungan, include social, environmental and good governance
dan tata kelola yang baik. Hak asasi manusia, praktik standards. Human rights, healthy work practices, and
kerja yang sehat, dan kesehatan dan keselamatan kerja occupational health and safety (OHS) have also become
(K3) juga telah menjadi prioritas bagi Perseroan. priorities for the Company. Several accreditations and
Beberapa akreditasi dan sertifikasi telah diraih Perseroan, certifications have been achieved by the Company,
antara lain: US Cotton Trust Protocol; Responsible Down including: US Cotton Trust Protocol; Responsible Down
Standard (RDS); Global Recycled Standard (GRS); ISO Standard (RDS); Global Recycled Standard (GRS); ISO
9001; ISO 14001; ISO 45001; Authorized Economic Operator 9001; ISO 14001; ISO 45001; Authorized Economic Operator
(AEO); C-TPAT; SA 8000; Social & Labor Convergence (AEO); C-TPAT; SA 8000; Social & Labor Convergence
Support; Higg Index; serta terdaftar sebagai anggota Support; Higg Index; and registered as a member of
Better Work Indonesia (BWI). Better Work Indonesia (BWI).
30 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 33
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
fabric processing
- weaving /
KniTting
- dyeing
- printing
- finishing
fabrics
(knit & woven)
garments manufacturing
Material
sewing finishing packaging
(Garments )
distribution
shipping global buyers
PT PAN BROTHERS Tbk 31
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 34
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
JEJAK LANGKAH CORPORATE
PERSEROAN MILESTONES
1980 Didirikan pada 21 Agustus sebagai perusahaan yang bergerak di bidang industri
pakaian jadi di Tangerang, Banten, Indonesia
Established on August 21st as a company engaged in the garment industry in
Tangerang, Banten, Indonesia.
1990 Tercatat sebagai perusahaan publik (PBRX) di Bursa Indonesia. Modal
ditempatkan dan disetor penuh 12,8 juta saham.
Listed as a public company (PBRX) in the Indonesian Stock Exchange with shares
offered to the public for the first time (12.8 million shares) .
1992 Saham bonus yang diterbitkan– total saham meningkat menjadi 38,4 juta saham
Issued bonus shares– total shares increased to 38.4 million shares.
1996 Menerima tender offer di PBRX saham oleh manajemen baru
Received tender offer on PBRX shares by new management.
1997 Melakukan stock split – total saham meningkat menjadi 76,8 juta
Carried out a stock split – total shares increased to 76.8 million shares.
2003 Melakukan stock split - total saham meningkat menjadi 384 juta saham
Carried out a stock split total shares increased to 384 million shares.
2005 Mengakuisisi PT Pancaprima Ekabrothers; Melakukan PUT 1 (IPO) – meningkatkan
total saham menjadi 445,44 juta saham
Established a partnership with PT Pancaprima Ekabrothers; Conducted the first
Limited Public Offering (LPO) – increasing total shares to 445.44 million shares.
2007 Memperluas fasilitas produksi dan mengembangkan pabrik di berbagai daerah
Jawa Tengah yaitu Boyolali dan Sragen
Expanded production facilities and developed presence in various regions
across Central Java, namely Boyolali and Sragen.
2011 Mengembangkan kemitraan dengan PT Hollit Internasional; Melakukan PUT
kedua – meningkatkan saham menjadi 765,965 juta saham; Kembali melakukan
Stock Split sehingga total saham menjadi 3,063 milyar saham.
Developed a partnership with PT Hollit International in connection with PBRX’s
entry as a majority shareholder (53.57%); Conducted a second LPO – increasing
shares to 765.965 million shares; Carried out another stock split – increasing
shares to 3.063 billion shares.
32 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 35
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
2012 Mendirikan Industri Ocean Asia sebagai anak perusahaan yang bergerak di
bidang produksi tekstil
Established Ocean Asia Industry as a subsidiary involved in textile production.
2013 Mendirikan Apparelindo Prima Sentosa (APS)
Established Apparelindo Prima Sentosa (APS)
2014 Mendirikan anak perusahaan Cosmic Gear Ltd., Teodore Pan Garmindo (TPG),
Victory Pan Multitex (VPM), dan Prima Sejati Sejahtera (PSS); Melakukan PUT
Ketiga yang meningkatkan total saham menjadi 6,478 miliar saham
Established subsidiaries of Cosmic Gear Ltd., Teodore Pan Garmindo (TPG),
Victory Pan Multitex (VPM), and Prima Sejati Sejahtera (PSS); Limited Public
Offering, increasing total shares become 6,478 billion shares.
2015 Mendirikan Berkah Indo Garment (BIG) dan PB International BV Industry;
Memperluas kapasitas industri Teodore Pan Garmindo (TPG) ke Tasikmalaya
Established Berkah Indo Garment (BIG) and PB International BV Industry;
Expanded the industrial capacity of Teodore Pan Garmindo (TPG) to
Tasikmalaya.
2017 Mendirikan PB Island Pte. Ltd
Established PB Island Pte. Ltd.
2019 Perluasan kedua Teodore Pan Garmindo (TPG) di Tasikmalaya
Expanded Teodore Pan Garmindo (TPG) for the second time in Tasikmalaya.
2023 Melakukan PMHMETD IV, meningkatkan total saham menjadi 21,48 miliar saham,
Melanjutkan program Digitalisasi dan Automasi
Conducted the PMHMETD IV, increasing total shares to 21.48 billion shares,
Continuing Digitalization and Automation
PT PAN BROTHERS Tbk 33
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 36
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
VISI, MISI DAN BUDAYA PERUSAHAAN
VISION, MISSION AND CORPORATE CULTURE
Mengingat dinamika industri yang terus berkembang Given the ever-evolving industry dynamics and global
dan lanskap ekonomi global, PT Pan Brothers Tbk economic landscape, PT Pan Brothers Tbk recognizes the
menyadari perlunya menjawab tantangan yang ada. need to rise to the challenge. To that end, the company
Untuk itu, perusahaan telah mengembangkan visi, misi, has developed a clear vision, mission and corporate
dan budaya perusahaan yang jelas, yang berfungsi culture, which serve as a strong foundation to support
sebagai fondasi yang kuat untuk mendukung dan and internalize business changes and strategies. This
menginternalisasi perubahan dan strategi bisnis. commitment to excellence is also reflected in the design
Komitmen terhadap keunggulan ini juga tercermin elements of the company logo. The Board of Directors
dalam elemen-elemen desain logo perusahaan. Direksi and Board of Commissioners have approved the Vision,
dan Dewan Komisaris telah memberikan persetujuan Mission, Motto, Theme, and Logo, further cementing Pan
terhadap Visi, Misi, Motto, Tema, dan Logo, yang semakin Brothers' dedication to achieving its goals.
mengukuhkan dedikasi Pan Brothers untuk mencapai
tujuannya.
Logo Perseroan, digambarkan dengan tiga warna kombinasi yang dipadukan dengan tiga
busur panah yang ditarik dengan sempurna, mengekspresikan filosofi Perseroan, bahwa
untuk pencapaian kesuksesan, kekuatan dan kemakmuran diperlukan kesatuan yang
harmonis antara Stakeholder, Manajemen dan Karyawan.
The Company’s logo, portrayed by a combination of three perfectly drawn archer’s bows,
expresses its philosophy of achieving its goals of success, prosperity, and strength through
harmonious unity of Stakeholders, Management, and Employees.
VISI
VISION
Menjadi Perusahaan Pemasok Pakaian Yang Terpadu,
Berkelanjutan Dan Mendunia
To be an integrated and worldwide sustainable apparel supplier company
MISI
MISSION
1 Meningkatkan kinerja dan produk perusahaan dengan menerapkan praktik manajemen terbaik secara terus menerus
dengan dampak negatif sekecil mungkin terhadap ekosistem.
To improve the Company’s performance and products by applying the best management practices continuously with the least possible
negative impact to the ecosystem.
2 Menciptakan peluang terbaik bagi karyawan dan pemangku kepentingan kami untuk mengembangkan dan mencapai
potensi penuh mereka.
To create the best opportunities for our employees and stakeholders so they can develop and achieve full potential.
3 Memaksimalkan nilai investasi pemegang saham dan memanfaatkan sumber daya keuangan secara efisien untuk
memberikan peluang yang menarik.
To maximize shareholder’s value and utilize financial resources efficiently to provide attractive opportunities.
4 Meningkatkan tata kelola perusahaan yang baik dan terus mengupayakan yang terbaik
To enhance Good Corporate Governance and continually strive for excellence.
5 Menjadi pemimpin dalam rantai pasokan pakaian jadi dan memasok produk pakaian yang berkualitas, ramah lingkungan
dan bertanggung jawab terhadap komunitas sekitar perusahaan
To be a leader in apparel supply chain by supplying apparel products that are high-quality, environmentally friendly, and socially responsible.
6 Menjadi pemimpin dalam rantai pasokan pakaian dengan kepuasan pelanggan yang maksimal.
To be the leader in apparel supply chain with maximum customer satisfaction.
7 Menjadi Perusahaan yang bertanggung jawab secara social dan ramah lingkungan
To be a socially responsible and environment friendly Company
8 Memberikan kontribusi aktif untuk pembangunan perekonomian Indonesia
To actively contribute to Indonesia’s economic development
34 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 37
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
BUDAYA PERUSAHAAN
CORPORATE CULTURE
Warna Titanium menyiratkan semua Warna Hijau dengan hati ditengahnya
orang PBRX memiliki keteguhan dan menyiratkan semua orang PBRX memiliki
konsisten dalam menjaga moral, cinta, semangat dan rela berkorban untuk
kejujuran, ketulusan & etika bisnis. menjaga keberlangsungan perusahaan.
The Titanium color implies that all PBRX The Green color with a heart in the middle,
people have firmness and consistency in implies that all PBRX people have love,
maintaining morals, honesty, sincerity & passion and willingness to strive for the
business ethics. sustainability of the Company.
Warna Titanium menyiratkan semua Warna Gold menyiratkan semua orang
orang PBRX senantiasa memberikan PBRX memiliki semangat patriotisme dan
pelayanan yang berkualitas, bernilai tinggi, menjunjung tinggi nilai-nilai kebhinekaan
dan berprestasi sehingga dapat dalam bekerja dan berkarya bagi
memenuhi tujuan-tujuan perusahaan. kejayaan Indonesia.
The Titanium color, implies that all PBRX The Gold color implies that all PBRX people
people are committed to providing high have a spirit of patriotism and uphold the
quality and high value services that meet values of diversity in working for the
the goals of the Company. Company and for Indonesia’s growth.
PT PAN BROTHERS Tbk 35
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 38
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATION STRUCTURE
Rapat Umum Pemegang Saham
Annual General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama / Komisaris Independen
President Commissioner /Independent Commissioner : Benny Soetrisno
Wakil Komisaris Utama / Komisaris Independen
Vice President Commissioner / Independent Commissioner
: Supandi Widi Siswanto
Komisaris Independen
Independent Commissioner
: Gita Rusmida Sjahrir
Komisaris
Commissioner
: Ameesh Anand
Komite Pemantau Resiko
Risk Management Commitee
Komite Audit
Audit Commitee
Komite Nominasi & Remunerasi
Nomination & Remuneration Commitee
Dewan Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
President Director : Ludijanto Setijo
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
: Anne Patricia Sutanto
Corporate Secretary Internal Audit
Satrio Boediarto Gunawan Nursalim
Direktur Administrasi Direktur IT, Perencanaan & Pengawasan Direktur SDM Direktur Operasional & Prod. Dev.
Administration Director IT, Plan & Controling Director HRM Director Operational & Prod. Dev. Director
Fitri Ratnasari Hartono Anne Patricia Sutanto Anne Patricia Sutanto Ludijanto Setijo, Jean Pierre Seveke
Perencanaan Produksi & Pengawasan
Pengembangan SDM Pabrik Pemasaran
Departemen Hukum Persediaan
Legal Department Prod. Plann. & Inventory Control Personel Development Factory Marketing
Ferry, Timothy, Lim, Jackson, Avid, YB Kim, Mahesh,
Soesilowati Tanudjaja Dani Dwi, Bambang, Frely Nurdin Setiawan Hewa, Muliawati, Gopal,
Darmawan, Ary
Saraswathy, Venny
Departemen Keuangan Departemen IT Adm. & Pengembangan Organisasi Departemen Produksi Dep. Marketing & Prod. Dev.
Finance Department IT Department Personel Adm. & Org. Dev. Dep. Production Department Marketing & Prod. Dev. Dep
Rondang, Agustiono, Erwin, Fuad, Jackson, Avid, YB Kim, Mahesh,
Riko Mulyana Anton Suwoto Ongsonegoro Nurdin Setiawan Jumadi, Ikhsanul A, Jayakody, Hewa, Muliawati, Gopal,
Pradeep Saraswathy, Venny
Departemen Akuntansi Dep. Man. Sistem Training Departemen Umum & Maintainance Departemen Non Produksi Departemen Merchandising
Accounting Department Training System Man. Dep. General Affairs Department Non Production Department Merchandising Department
Jackson, Avid, YB Kim, Mahesh,
Han Phangadi Anton Suwoto Ongsonegoro Nurdin Setiawan Subkhi, Wisnugroho, Imam B Hewa, Muliawati, Gopal,
Saraswathy, Venny
Dep. Material Cost. Control Pembelian Hub. Kepemerintahan & Keberlanjutan Dep Pengembangan Prod. Departemen Quality Assurance
Material Cost. Control Dep. Purchasing Government Relations & Sustainability Prod. Development Dep. QA. Department
Nilangga, Ade A, M Ilyas
Berlianva Wihardjo Paul Tjong Satrio Boediarto Putera
Pengapalan & Ekspor Impor Departemen Kepatuhan
Shipping & Export Import Compliance Department
Suharso Anik K
Departemen Gudang/Persediaan
Warehouse Department
Wakini, Bagus Roby
36 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 39
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
KOMITE PENDUKUNG
SUPPORTING COMMITTEE
Komite Audit
Audit Committee
Jabatan / Position Tahun / Year 2024
Ketua Komite Audit / Chairman of Audit Supandi Widi Siswanto
Anggota Komite Audit / Member of the Audit Committee Bunardy Limanto
Anggota Komite Audit / Member of the Audit Committee Toni Setioko
Komite Pemantau Resiko
Risk Management Committee
Jabatan / Position Nama / Name
Komisaris Utama / President Commissioner (Independent) Benny Soetrisno
Wakil Komisaris Utama / Vice President Commissioner (Independent) Supandi Widi Siswanto
Komisaris / Commissioner Ameesh Anand
Komisaris / Commissioner (Independent) Gita Rusmida Sjahrir
Direktur Utama / President Director Ludijanto Setijo
Wakil Direktur Utama/ Vice President Director Anne Patricia Sutanto
Direktur / Director Fitri Ratnasari Hartono
Direktur / Director Jean Pierre Seveke
Wakil dari SDM / Human Resources Representative Nurdin Setiawan
Wakil dari Bagian Hukum / Legal Division Representative Soesilowati Tanudjaja
Wakil dari Bagian Keuangan / Finance Division Representative Riko Mulyana
Wakil dari Bagian Akunting / Accounting Division Representative Han Phangadi
Komite Nominasi dan Remunerasi
The Nomination and Remuneration Committees
Jabatan / Position Tahun / Year 2023 Tahun / Year 2024
Komisaris Utama / President Commissioner (Independent) Benny Soetrisno Benny Soetrisno
Wakil Komisaris Utama / Vice President Commissioner (Independent) Supandi Widi Siswanto Supandi Widi Siswanto
Komisaris / Commissioner Ameesh Anand Ameesh Anand
Komisaris / Commissioner (Independent) Gita Rusmida Sjahrir Gita Rusmida Sjahrir
Wakil dari SDM / Human Resources Representative Nurdin Setiawan Nurdin Setiawan
PT PAN BROTHERS Tbk 37
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 40
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
KOMISARIS & DIREKSI
BOARD OF COMMISSIONERS & DIRECTORS
KOMISARIS
COMMISSIONERS
Kiri ke kanan Left to right
Supandi Widi Siswanto (Wakil Komisaris Utama Independen)
Vice President Commissioneer / Independent
Benny Soetrisno (Komisaris Utama Independen)
President Commissioneer / Independent
Gita Rusmida Sjahrir (Komisaris Independen)
Independent Commissioneer
Ameesh Anand (Komisaris)
Commissioneer
38 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 41
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
DIREKSI
DIRECTORS
Kiri ke kanan Left to right
Jean Pierre Seveke (Direktur)
Director
Ludijanto Setijo (Direktur Utama)
President Director
Anne Patricia Sutanto (Wakil Direktur Utama)
Vice President Director
Fitri Ratnasari Hartono (Direktur)
Director
PT PAN BROTHERS Tbk 39
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 42
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
Beliau menjabat sebagai Komisaris Utama/ Komisaris
Independen Perseroan sejak 20 Agustus 2021,
berdasarkan Akta notaris No 29, tanggal 20 Agustus 2021
Notaris Fathiah Helmi, SH di Jakarta. Beliau lulus sebagai
Insinyur Elektro dari RWTH Aachen, Jerman tahun 1976.
Beliau juga telah mengikuti banyak Pendidikan non
Formal dan berbagai Pelatihan di berbagai bidang di
dalam dan Luar Negeri. Pengalaman kerja beliau antara
lain di PT Tjiriadharma Garmindo 1982-1992 sebagai
Direktur Utama; di PT Apac Inti Corpora 1995 -2018
sebagai Direktur Utama; di PT Inti Sukses Garmindo
2004-sekarang sebagai Komisaris Utama; di PT Panca
Prima Maju Bersama 2013-sekarang sebagai Komisaris
Utama; di PT Sarana Tirta Ungaran 2004-sekarang
sebagai Komisaris Utama.
Adapun jabatan non-profesi beliau sampai saat ini
adalah Ketua Umum Asosiasi Pertekstilan Indonesia (API)
periode tahun 2000-2010; Ketua Umum Gabungan
Pengusaha Eksportir Indonesia (GPEI) 2010-sekarang;
Ketua Bidang Perdagangan Asosiasi Pengusaha
Indonesia (APINDO); Wakil Ketua Umum Kamar Dagang
Indonesia (KADIN) bidang Perdagangan 2016-2021;
Anggota Komite Ekonomi dan Industri Nasional (KEIN)
2016-2019; Staf Khusus Menteri Perdagangan 2015-2017;
Staf Khusus Menteri Perindustrian 2009-2014 dan
2017-2019; Wakil Ketua Umum KADIN bidang
Pengembangan Asosiasi 2024-sekarang; Ketua Umum
Alumni Jerman Indonesia (Aljerin) 2025-sekarang.
BENNY SOETRISNO Sebagai Komisaris Utama / Komisaris Independen,
Komisaris Utama / Komisaris Independen beliau secara rutin mengikuti kegiatan Perseroan
President Commissioner / Independent Commissioner dengan menghadiri rapat-rapat Komite Audit,
rapat-rapat Dewan Komisaris dan senantiasa
Warga Negara Indonesia, lahir di Cepu tanggal 14 Juli 1950 mengupdate peraturan terkait di bidang Pasar Modal.
Indonesian citizen, born in Cepu on July 14, 1950
He was appointed as President Commissioner/ Independent Commissioner of the Company since August 20, 2021
based on notarial deed No. 29 dated August 20, 2020 from Notary Fathiah Helmi, SH, at Jakarta. Mr. Soetrisno graduated
as Electrical Engineering from RWTH Aachen, Germany in year 1976.
He has substantial non formal education and traning in various fields in Indonesia and abroad. In PT Tjiriadharma
Garmindo 1982-1992 as President Director; in PT Apac Inti Corpora 1995 -2018 as President Director in PT Inti Sukses
Garmindo 2004-now as President Commissioner; in PT Panca Prima Maju Bersama 2013-now as President
Commissioner; in PT Sarana Tirta Ungaran 2004-now as President Commissioner.
He also holds several other non-profession positions as Chairman of the Indonesian Textile Association (API) 2000-2010;
as Chairman of the Indonesian Exporters Association (GPEI) 2010- now; as Chairman Trade Commission of the
Employers’ Association of Indonesia (APINDO); as Vice Chairman of the Indonesian Chamber of Commerce (KADIN)
Trade Commission 2016-2021; as Member of Committee and Chairman of Team Work of the Committee of National
Economic and Industry (KEIN) 2016-2019; as Expert Staff for Minister of Trade 2015-2017; as Expert Staff for Minister of
Industry 2009-2014 and 2017-2019; Vice Chairman of KADIN for Association Development 2024-present; Chairman of
German Alumni Indonesia (Aljerin) 2025-present.
As a President Commissioner / Independent Commissioner, he has routinely overseen the Company affairs by joining
the meetings of the Board of Commissioners, Audit Committee meetings and remains continuously updated about the
relevant regulations in the capital market.
40 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 43
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Beliau adalah Komisaris Independen yang menjabat
sebagai Wakil Komisaris Utama Perseroan sejak 20
Agustus 2021, berdasarkan Akta notaris No 29, tanggal 20
Agustus 2021 Notaris Fathiah Helmi, SH di Jakarta. Beliau
sebelumnya menjabat sebagai Komisaris Utama
Perseroan sejak 31 Mei 2013, berdasarkan Akta notaris No
108, tanggal 31 Mei 2013 Notaris Fathiah Helmi, SH di
Jakarta, hingga 2021.
Beliau seorang Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen
lulus dari Universitas Prof Dr Moestopo, Jakarta tahun
1992. Beliau juga telah mengikuti banyak pendidikan non
formal dan berbagai pelatihan di bidang Keuangan dan
Pasar Modal di dalam dan luar negeri. Pengalaman kerja
beliau antara lain bekerja pada Biro Penilaian
Perusahaan di Bapepam LK 1983-1992; Berbagai Posisi di
PT Bursa Efek Indonesia sejak tahun 1992 dengan posisi
terakhir sebagai Direktur Keuangan dan SDM 2009-2012;
dan pernah menjabat sebagai Komisaris Independen di
beberapa perusahaan Tbk. Saat ini masih menjabat
sebagai Komisaris PT Garuda Investindo sejak 2013, PT
Terregra Asia Energy Tbk sejak 2016, PT Tourindo Guide
Indonesia Tbk sejak 2020 dan PT Ulima Nitra sejak 2020.
Sebagai Wakil Komisaris Utama dan juga sebagai Ketua
Komite Audit, beliau secara rutin mengikuti kegiatan
Perseroan dengan menghadiri rapat-rapat Komite Audit,
rapat-rapat Dewan Komisaris dan senantiasa
mengupdate peraturan terkait di bidang Pasar Modal.
SUPANDI WIDI SISWANTO
Wakil Komisaris Utama / Komisaris Independen
Vice President Commissioner / Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, lahir di Boyolali tanggal 6 November
1959
Indonesian citizen, born in Boyolali on November 6, 1959
He is an Independent Commissioner and has served as the Vice President Commissioner of the Company since August
20th, 2021 based on notarial deed No. 29 dated August 20th, 2021 from Notary Fathiah Helmi, SH, at Jakarta. He previously
served as President Commissioner of the Company on May 31, 2013, based on Notarial Deed No. 108, dated May 31, 2013
of Notary Fathiah Helmi, SH in Jakarta, until 2021.
He graduated as S1 or Bachelor in Economic majoring Management from Universitas Prof Dr Moestopo, Jakarta in year
1992. He has substantial non formal education and traning in Finance and Capital Market in Indonesia and abroad. He
has various experiences at Biro Penilaian Perusahaan at Bapepam LK in 1983-1992; Various Positions in PT Bursa Efek
Indonesia since 1992 with last position as Finance and HR Director 2009-2012; and has served as an Independent
Commissioner for several public companies. Currently he is the Commissioner PT Garuda Investindo since 2013, PT
Terregra Asia Energy Tbk. since 2016, PT Tourindo Guide Indonesia Tbk since 2020 and PT Ulima Nitra since 2020.
As a Vice President Commissioner and Committee Audit Chairman, he has routinely overseen the Company affairs by
joining the meetings of the Board of Commissioners, Audit Committee meetings and remains continuously updated
about the relevant regulations in the capital market.
PT PAN BROTHERS Tbk 41
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 44
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen
Perseroan sejak 15 September 2022, berdasarkan Akta
notaris No 4, tanggal 15 September 2022 Notaris Fathiah
Helmi, SH di Jakarta. Beliau seorang Sarjana Strata 1 dari
University of Chicago jurusan Ilmu Politik Amerika Serikat
tahun 2004 dan Strata 2 dari The Wharton School,
University of Pennsylvania jurusan Business
Administration tahun 2010. Saat ini juga sedang
melanjutkan pendidikan Strata 2 jurusan Administrasi
Publik di University of North Carolina Chapel-Hill, Amerika
Serikat.
Beliau juga telah mengikuti berbagai Pendidikan dan
Pelatihan non Formal. Pengalaman kerja beliau antara
lain dalam sebagai Manajer Pengembangan Bisnis di
MAP (PT Mitra Adiperkasa) 2014-2015; sebagai
Co-founder dan Direktur Utama di R-Fitness 2015-2021;
sebagai Penasehat Khusus Kementerian Koordinator
Bidang Kemaritiman dan Investasi 2022-2024; dan, Head
of Investment untuk BNI Ventures 2022-2025. Saat ini
menjabat sebagai Komisaris Utama PT Energi Mega
Persada 2017-sekarang; Co-founder Taboo Tuesday
2021-sekarang, Partner Pendiri Glass Capital
2022-sekarang; dan Penasehat Khusus untuk PT TBS
Energi Utama Tbk 2025-sekarang.
Sebagai Komisaris Independen, beliau secara rutin
mengikuti kegiatan Perseroan dengan menghadiri
rapat-rapat Komite Audit, rapat-rapat Dewan Komisaris
dan senantiasa mengupdate peraturan terkait di bidang
Keuangan. GITA RUSMIDA SJAHRIR
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, lahir di Boston, USA tanggal 5
Oktober 1981
Indonesian citizen, born in Boston USA on October 5, 1981
She was appointed as Independent Commissioner of the Company since September 15th, 2022, based on notarial deed
No. 4, September 15th, 2022 from Notary Fathiah Helmi, SH at Jakarta. She holds a Bachelor's Degree from the University
of Chicago majoring in Political Science in the United States in 2004 and a Master's degree from The Wharton School,
University of Pennsylvania majoring in Business Administration in 2010. Currently she is also continuing her Master's
degree in Public Administration at the University of North Carolina Chapel –Hill, United States.
She has also taken various non-formal education and training. Her work experiences include as Business Development
Manager at MAP (PT Mitra Adiperkasa) 2014-2015; as Co-founder and Main Director at R-Fitness 2015-2021; Special
Advisor to the Coordinating Ministry for Maritime Affairs and Investment 2022-2024; and Head of Investment for BNI
Ventures 2022-2025. Currently serves as President Commissioner of PT Energi Mega Persada 2017-present; Co-founder
Taboo Tuesday 2021-present; Founding Partner of Glass Capital 2022-present; and Special Advisor for PT TBS Energi
Utama Tbk 2025-present.
As an Independent Commissioner, she has routinely overseen the Company affairs by joining Audit Committee
meetings, meetings of the Board of Commissioners and cremains continuously updated about the relevant financial
regulations.
42 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 45
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Beliau menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak 22
Juni 2023, berdasarkan Akta notaris No 54, tanggal 22
Juni 2023 Notaris Fathiah Helmi, SH di Jakarta. Beliau
menyelesaikan pendidikan S2 dengan gelar Master of
Business Administration (MBA) dari School of Commerce
and Management Studies, Jiwaji University, Gwalior, India
pada tahun 1995.
Beliau berpengalaman dalam bidang Keuangan dan
Investasi, dengan pengalaman kerja antara lain sebagai
Corporate Finance Division di Deloitte Touche Tohmatsu
tahun 1999-2002, sebagai Technical Advisor di
Renaissance Capital Asia tahun 2002-2004, sebagai
Senior Vice President di PT Energi Mega Persada Tbk dan
CEO & Executive Director di PT Bakrie Kalila Investments
pada tahun 2005-2017, sebagai Senior Vice President
Keuangan di PT Medco Daya Abadi Lestari tahun
2017-2019, serta sebagai Senior Vice President Keuangan
di KPN Group tahun 2020-2023. Beliau menjabat sebagai
Deputy Group Chief Financial Officer di KPN Group sejak
Februari 2023 sampai saat ini, serta Direktur dan Chief
Financial Officer di PT Cemindo Gemilang sejak April 2021
sampai saat ini.
Sebagai Komisaris, beliau secara rutin mengikuti
kegiatan Perseroan dengan menghadiri rapat-rapat
Komite Audit, rapat-rapat Dewan Komisaris dan
senantiasa mengevaluasi kinerja keuangan Perseroan.
AMEESH ANAND
Komisaris
Commissioner
Warga Negara India, lahir di Morena India tanggal 21
Februari 1971
India citizen, born in Morena India on February 21, 1971
He has served as Commissioner of the Company since June 22, 2023, based on notarial deed No. 54, dated June 22,
2023 Notary Fathiah Helmi, SH in Jakarta. He completed his Master of Business Administration (MBA) degree from School
of Commerce and Management Studies, Jiwaji University, Gwalior, India in 1995.
He is experienced in Finance and Investment, with work experience including as Corporate Finance Division at Deloitte
Touche Tohmatsu in 1999-2002, as Technical Advisor at Renaissance Capital Asia in 2002-2004, as Senior Vice President
at PT Energi Mega Persada Tbk and CEO & Executive Director at PT Bakrie Kalila Investments in 2005-2017, as Senior Vice
President of Finance at PT Medco Daya Abadi Lestari in 2017-2019, and as Senior Vice President of Finance at KPN Group
in 2020-2023. He has served as Deputy Group Chief Financial Officer at KPN Group from February 2023 to date, and
Director and Chief Financial Officer at PT Cemindo Gemilang from April 2021 to date.
As a Commissioner, he regularly follows the Company's activities by attending Audit Committee meetings, Board of
Commissioners meetings and constantly evaluates the Company's financial performance.
PT PAN BROTHERS Tbk 43
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 46
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL DIREKSI
DIRECTORS PROFILE
Beliau diangkat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak
22 Juni 2010. Pengalaman jabatan di Perseroan: Sebagai
Direktur Perseroan sejak 25 April 1997, dan dipromosikan
menjadi Wakil Direktur Utama di bulan September 2002
sampai beliau diangkat menjadi Direktur Utama
Perseroan 22 Juni 2010. Pengangkatan terakhir tercatat
berdasarkan Akta notaris No 28, tanggal 20 Agustus 2021
Notaris Fathiah Helmi, SH, di Jakarta. Beliau juga
merupakan Wakil Direktur Utama PT Pancaprima
Ekabrothers dan jabatan dibeberapa perusahaan lain.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau
menjabat selaku Deputi General Manager PT Herald
Tristate Plastic, Direktur Keuangan PT Tassindo Tassa
Industries 1993-1995, dan Direktur PT Intiras Busana Prana
International dari 1995-1997. Beliau juga pernah
menjabat sebagai Komisaris PT Meta Epsi Tbk 2013–2020
dan kembali menjabat sejak 25 Juni 2024; serta sebagai
Komisaris Utama PT Andira Agro Tbk 2013-2020, dan
kembali menjabat sejak 25 Juni 2024.
He was appointed as President Director of the Company
since June 22, 2010. Experience in the Company: As
Director of the Company since April 25, 1997, and
promoted to Deputy President Director in September
2002 until he was appointed as President Director of the
Company on June 22, 2010. The latest appointment is
recorded based on Notarial Deed No. 28 dated August
20, 2021, by Notary Fathiah Helmi, SH, in Jakarta. He is also
the Vice President Director of PT Pancaprima Ekabrothers
LUDIJANTO SETIJO and holds positions in several other companies.
Direktur Utama Before joining the Company, he was a Deputy General
President Director Manager of PT Herald Tristate Plastic, Finance Director of
Warga Negara Indonesia, Lahir di Surabaya tanggal 22 PT Tassindo Tassa Industries 1993-1995, and Director PT
November 1970 dan lulusan Nakano School of Business – Intiras Busana Prana International 1995-1997. He also
Jepang di tahun 1993 served as Commisioner PT Meta Epsi Tbk 2013 -2020 and
Indonesian Citizen. Born in Surabaya on November 22, resumed the position on June 25, 2024; as well as
1970 and graduated from Nakano School of Business – President Commissioner of PT Andira Agro Tbk from
Japan in 1993 2013-2020, and resumed the position on June 25, 2024.
44 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 47
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Beliau diangkat sebagai Wakil Direktur Utama Perseroan
sejak 22 Juni 2010 berdasarkan Akta No. 60, tanggal 22
Juni 2010 Notaris Fathiah Helmi, SH di Jakarta.
Pengangkatan terakhir tercatat berdasarkan Akta
notaris No 28, tanggal 20 Agustus 2021 Notaris Fathiah
Helmi, SH, di Jakarta.
Pengalaman jabatan di Perseroan: Sebagai Direktur
sejak 25 April 1997. Selanjutnya sebagai Komisaris
Utama/ Independen Perseroan sejak 19 Juni 2009
sampai diangkat menjadi Wakil Direktur Utama pada 22
Juni 2010. Beliau juga saat ini menjabat sebagai Direktur
Utama PT Pancaprima Ekabrothers, dan jabatan
dibeberapa perusahaan lain.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau
bergabung dengan Business Development Grup Kayu
Lapis: Integrated Wood Industry 1995-1996. Selanjutnya
beliau menjabat selaku Asisten Direktur Keuangan Grup
Keris, grup yang bergerak dibidang ritel, tekstil, dan
usaha pengembang dari 1996-1997. Beliau juga pernah
menjabat sebagai Komisaris PT Meta Epsi Tbk 2013-2020
dan sejak 25 Juni 2024 diangkat kembali sebagai
Komisaris Utama. Beliau juga menjabat sebagai
Komisaris PT Andira Agro Tbk. 2013-2020 dan kembali
menjabat sejak 25 Juni 2024.
She has been the Vice President Director since June 22,
2010 based on notarial deed No. 60 dated June 22, 2010,
from notary Fathiah Helmi, SH, in Jakarta. The latest
appointment is recorded based on Notarial Deed No. 28 ANNE PATRICIA SUTANTO
dated August 20, 2021, by Notary Fathiah Helmi, SH, in
Jakarta. Wakil Direktur Utama
Vice President Director
Experience in the Company: Se has served as a Director
Warga Negara Indonesia, Lahir di Solo tanggal 28
since April 25, 1997. Subsequently, she held the position of Oktober 1972 dan lulusan University of Southern California
President Commissioner/Independent Commissioner of – USA, dengan major Chemical Engineering dan minor
the Company from June 19, 2009, until her appointment Business Administration. Beliau menerima gelar Master of
as Vice President Director on June 22, 2010. She is also Business Administration (MBA) dengan spesialisasi di
bidang keuangan dari Loyola Marymount University, Los
currently serving as the President Director of PT
Angeles –USA tahun 1994.
Pancaprima Ekabrothers and holds positions in several
other companies. Indonesian Citizen. Born in Solo on October 28, 1972 and
graduated from University of Southern California – USA,
with a major in Chemical Engineering and minor in
Before joining the Company, she was part of the Business Business Administration. She received her Master of
Development of Kayu Lapis Group: Integrated Wood Business Administration (MBA) degree, specializing in
Industry 1995-1996. She then served as Assistant Finance Finance, from Loyola Marymount University, Los Angeles
– USA in year 1994.
Director of Keris Group, a group engaged in retail, textile,
and real estate businesses, 1996-1997. She also served
as Commissioner of PT Meta Epsi Tbk 2013-2020 and was
reappointed as President Commissioner on June 25,
2024. She served as Commissioner of PT Andira Agro Tbk
from 2013-2020 and resumed the position on June 25,
2024.
PT PAN BROTHERS Tbk 45
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 48
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak 30 Mei
2018 dan diangkat kembali berdasarkan akta notaris No.
28 tanggal 20 Agustus 2021 dari Notaris Fathiah Helmi, SH,
di Jakarta. Mr. Seveke lulus dari Geologic Science dari
Universita' degli Studi d Milan - Italy pada tahun 1987 dan
Master degree in micro and macro economy from
Scuola superiore Enrico Mattei, Milan, Italy pada tahun
1988.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau pernah
menduduki berbagai jabatan di beberapa perusahaan
seperti: Assistant General Manager di Societa'
commissionaria d' Importazione ed Esportazione: SCEI
PTE LTD Singapore meliputi Singapura, Kuala Lumpur dan
Penang (Malaysia) 1988-1990; Direktur di Hollit SDN BHD,
Kuala Lumpur, Malaysia 1990-1997; Direktur di PT. Hollit
Tirta Pratama, Jakarta 1996-2005; Direktur di PT. Eco
Laundry Hijau Indonesia sejak 2015; Direktur di Continent
8 Pte, Ltd, Singapore sejak 2011. Hingga saat ini beliau juga
menjabat sebagai Direktur Utama PT Hollit Internasional.
He has served as Director of the Company since, May 30,
2018 and was reappointed based on notarial deed No. 90
dated, June 30, 2022 from Notary H Bambang Suwono,
SH, SPN, MH in Jakarta. He graduated from Geologic
Science from Universita' degli Studi d Milan - Italy in 1987
and Master degree in micro and macro economy from
Scuola superiore Enrico Mattei, Milan, Italy in 1988.
JEAN PIERRE SEVEKE Prior to joining the Company, he held various positions in
several companies such as: Assistant General Manager
Direktur
at Societa' commissionaria d' Importazione ed
Director
Esportazione: SCEI PTE LTD Singapore covering Singapore,
Warga Negara Belanda, Lahir di Milan tanggal 28 Maret Kuala Lumpur and Penang (Malaysia) 1988-1990;
1962. Director at Hollit SDN BHD, Kuala Lumpur, Malaysia
Netherlands Citizen. Born in Milan on March 28, 1962. 1990-1997; Director at PT. Hollit Tirta Pratama, Jakarta
1996-2005; Director at PT. Eco Laundry Green Indonesia
since 2015; Director at Continent 8 Pte, Ltd, Singapore
since 2011. Until now he also serves as President Director
of PT Hollit International.
46 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 49
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Beliau telah menjabat selaku Direktur Perseroan sejak 23
April 2007 dan diangkat kembali berdasarkan akta
notaris No. 28 tanggal 20 Agustus 2021 dari Notaris
Fathiah Helmi, SH, di Jakarta. Beliau lulus dari University of
Washington, Seattle –USA, dengan gelar Bachelor of
Science (BSc) tahun 1993.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau pernah
menduduki berbagai jabatan antara lain sebagai
Business Development pada perusahaan pelayaran di
Singapura dari tahun 1994 sampai 1997, di industri tekstil
sebagai Direktur dari tahun 1997 sampai 2006.
She has served as Director of the Company since, April
23, 2007 and reappointed based on notarial deed No. 28
dated, August 20, 2021 from Notary Fathiah Helmi, SH, in
Jakarta. She graduated from the University of
Washington, Seattle –USA, with a Bachelor of Science
(BSc) in 1993.
Prior to joining the Company, she held various positions
including Business Development at a shipping company
in Singapore from 1994 to 1997, in the textile industry as
Director from 1997 to 2006.
FITRI RATNASARI HARTONO
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, Lahir di Surakarta tanggal 7
Agustus 1971.
Indonesian Citizen. Born in Surakarta on August 7, 1971
PT PAN BROTHERS Tbk 47
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 50
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
PT Pan Brothers Tbk berkomitmen untuk menjadikan PT Pan Brothers Tbk is committed to developing human
pengelolaan sumber daya manusia sebagai faktor kunci resource management as a key factor in achieving
dalam mencapai "Profitable Years for Sustainable and "Profitable Years for a Sustainable and Inclusive Future".
Inclusive Future". Oleh karena itu, perusahaan terus Therefore, the company continuously develops Human
mengembangkan strategi Human Resource Resource Management (HRM) strategies to ensure
Management (HRM) untuk menjaga keberlangsungan business sustainability and enhance employee welfare
perusahaan dan peningkatan kesejahteraan karyawan through the 7 Principles of "How We Work Together, How
melalui 7 Prinsip How We Work Together How We Win We Win Together" as a fundamental foundation.
Together sebagai landasan fundamental.
Peran Sumber Daya Manusia dalam Pertumbuhan The Role of Human Resources in Company Growth
Perusahaan
HRM di PT Pan Brothers Tbk memiliki peran ganda. HRM at PT Pan Brothers Tbk serves a dual role. The first is
Pertama sebagai strategic business partner dalam as a strategic business partner in driving the company’s
mendorong pencapaian visi dan misi dari Perusahaan. vision and mission. The second is as an organization &
Peran kedua sebagai organization & people people development driver, enhancing productivity and
development dalam meningkatkan produktivas & fostering high-quality human resources through the HRM
pengembangan SDM berkualitas melalui penerapan Holistic Model, which consists of five key pillars:
HRM Holistic Model, yang terdiri dari lima pilar utama:
1. Business Knowledge – Memastikan tim HR memiliki 1. Business Knowledge – Ensuring HR teams possess
wawasan bisnis yang kuat untuk mendukung strong business insights to support corporate growth.
pertumbuhan perusahaan.
2. Personal Credibility – Membangun kepercayaan dan 2. Personal Credibility – Building trust and integrity in
integritas dalam pengelolaan SDM. human resource management.
3. Strategic Contribution – Menyelaraskan strategi SDM 3. Strategic Contribution – Aligning HR strategies with
dengan tujuan bisnis jangka panjang. long-term business objectives.
4. HR Delivery – Mengoptimalkan proses rekrutmen, 4. HR Delivery – Optimizing recruitment, training, and
pelatihan, dan pengelolaan karyawan. employee management processes.
5. HR Technology – Memanfaatkan teknologi digital 5. HR Technology – Leveraging digital technology for
dalam otomatisasi dan efisiensi manajemen SDM. automation and efficiency in HR management.
HRM PILLARS
00 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 51
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Strategi HRM : Produktivitas dan Efisiensi HRM Strategy: Productivity and Efficiency
Sejalan dengan Strategi HRM, PT Pan Brothers Tbk Aligned with its HRM Strategy, PT Pan Brothers Tbk is
berkomitmen untuk meningkatkan produktivitas dan dedicated to increasing productivity and efficiency
efisiensi melalui pendekatan yang inovatif dan through an innovative and sustainable approach based
berkelanjutan menuju three bottom line (3P), yaitu: on the Triple Bottom Line (3P):
• People: Pengembangan kompetensi karyawan secara • People: Continuous employee competency develop-
berkelanjutan berbasis pengelolaan talent (talent ment through talent management initiatives such as the
management) melalui People Development Program, People Development Program, Leadership Course
Leadership Course Program, Mentorship Program, Program, Mentorship Program, Supervisory Development
Supervisory Development Program, Managerial Program, Managerial Development Program, Learn-
Development Program, Learning Based Competency, ing-Based Competency, and Matrix Skill Development.
Matrix Skill.
• Planet: Inisiatif keberlanjutan seperti Zero Waste Lifestyle • Planet: Sustainability initiatives such as the Zero Waste
(ZWL), E-Vehicle Ownership Program, dan Environmental, Lifestyle (ZWL), E-Vehicle Ownership Program, and
Social, and Governance (ESG) Program untuk Environmental, Social, and Governance (ESG) Programs
mendorong budaya kerja ramah lingkungan. to foster an environmentally friendly work culture.
• Profit: Peningkatan produktivitas dan efisiensi melalui • Profit: Enhancing productivity and efficiency through
Building People Capability (BPC) dan HR Technology. Building People Capability (BPC) and HR Technology.
Dengan strategi HRM di atas mendorong PT Pan Brothers By implementing these HRM strategies, PT Pan Brothers
Tbk untuk mencapai "Profitable Years for Sustainable and Tbk aims to achieve "Profitable Years for a Sustainable
Inclusive Future" sehingga mampu beradaptasi dengan and Inclusive Future", enabling the company to adapt to
dinamika industri dan meningkatkan daya saing global. industry dynamics and enhance global competitiveness.
STRATEGY
2025
The Role
STRATEGIC BUSINESS PEOPLE & ORGANIZATION
PARTNERS of DEVELOPMENT
PRINCIPLES
7 HRM PILLARS
WE WIN TOGETHER
WORK
Managing Talent
Building People
Capability
Creating
Engagement
Driving Organization
Effectiviness
BUSINESS PERSONAL STRATEGIC
HR DELIVERY HR TECHNOLOGY
KNOWLEDGE CREDIBILITY CONTRIBUTION
PEOPLE 3 PROFIT
PLANET
Internal
Integrated HRM Digitalization
Talent Management
Star Employee Scholarship Program
GOAL
Career Parth Challenge
Trainer & Motivator Challenge HIGH
Motivation Clinic “Pacar Idaman”
Building People Capability Productivity
Pan Development Associate Integrated
“PANDAI” & Efficiency
Zero Waste Lifestyle (ZWL)
External
Development of Small, Medium,
E-Vehicle Ownership Program
and Micro Enterprises (SMMEs) to grow
Convection Entrepreneur Youth Incubator Environmental, Social and Governance (ESG)
& Sustainability
Achievement Society Scholarship
PT PAN BROTHERS Tbk Disability Empowerment 49
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 52
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Keberlanjutan dan HRM HRM and Sustainability
Memastikan keberlanjutan dan menciptakan dampak Ensuring sustainability and creating a positive impact for
positif bagi seluruh pemangku kepentingan merupakan all stakeholders is part of the Company's core
bagian dari komitmen dan tanggung jawab utama commitments and responsibilities. Recognizing the
Perseroan. Dengan menyadari besarnya tanggung magnitude of this responsibility, the Company has set 10
jawab tersebut, Perseroan telah menetapkan 10 Tujuan Sustainable Development Goals (SDGs) in line with the
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) Perseroan yang concept of 'Triple Bottom Line', which includes People,
sejalan dengan konsep 'Triple Bottom Line', yang meliputi Planet, and Profit. Not only that, the establishment of an
People, Planet, dan Profit. Tidak hanya itu, pembentukan Internal Sustainability Advisory Committee (ISAC) and
Komite Penasihat Keberlanjutan Internal (ISAC) dan Tim Sustainability Working Team (T2K) was also carried out
Kerja Keberlanjutan (T2K) juga dilakukan untuk to support its governance.
mendukung tata kelolanya
Dengan komitmen tersebut, manajemen SDM Given this commitment, HR management plays a crucial
memainkan peran penting dalam kerangka kerja role in the Company's sustainability framework. The
keberlanjutan Perseroan. Perseroan telah memilih Company has selected Social Sustainability Targets as
Sasaran Keberlanjutan Sosial sebagai targetnya, yang its targets, which include:
meliputi:
SUSTAINABLE
Informasi lebih lanjut dapat dibaca pada Bab Laporan Keberlanjutan.
Further information can be found in the Sustainability Report chapter.
50 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 53
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
ENTITAS ANAK PERUSAHAAN
SUBSIDIARIES
PT Pancaprima Ekabrothers (PPEB)
Berpusat di Tangerang, Banten, bergerak di bidang industri pembuatan pakaian jadi. PPEB
memproduksi berbagai macam produk garmen mulai dari teknikal, fungsional dan aktif serta pakaian
luar yang cocok untuk snowboarding, ski, jogging, hiking, dan olah raga dan kegiatan luar lainnya untuk
pasar ekspor.
Head-quartered in Tangerang, Banten, is engaged in the apparel manufacturing industry. PPEB
produces various kinds of garment products ranging from technical, functional and active as well as
outerwear suitable for snowboarding, skiing, jogging, hiking, and sports and other outdoor activities for
the export market.
PT Hollit Internatinal (HI)
Perusahaan Product Development and Sourcing yang berpusat di Jakarta, Indonesia. Dengan
mengamati tren-tren terbaru dalam gaya, finishing, dan sumber bahan produk-produk fashion, Hollit
telah membangun rekam jejak yang kokoh dan telah membuktikan reputasi terkemuka di pasar mode
internasional. Sering bekerja sama dengan perusahaan fashion terkemuka, Hollit telah bertahun-tahun
menjalin kerjasama yang kuat dengan banyak pabrik garmen tertentu yang memiliki kemampuan
produksi garmen inovatif, high quality produk ke pasar fashion.
Product Development and Sourcing company based in Jakarta, Indonesia. By observing the latest
trends in styles, finishes and sourcing of fashion products, Hollit has built a solid track record and has
established a leading reputation in the international fashion market. Frequently working with leading
fashion companies, Hollit has for many years established strong partnerships with many specific
garment factories that have the capability of producing garments of innovative, high quality products
to the fashion market.
PT Ocean Asia Industry (OAI)
Berlokasi di Serang, Banten, memproduksi kain rajut bundar (circular knitted fabric), dan memiliki
fasilitas pencelupan kain dan kain printing. PT Ocean Asia Industry saat ini memasok ke merek
internasional seperti H&M, J. Crew, Adidas dll, dan akan terus melayani baik produsen garmen lokal
maupun pembuat garmen luar negeri secara efisien dan berkelanjutan.
Located in Serang, Banten, produces circular knitted fabrics, and has fabric dyeing and printing
facilities. PT Ocean Asia Industry currently supplies to international brands such as H&M, J. Crew, Adidas
etc, and will continue to serve both local and overseas garment manufacturers in an efficient and
sustainable manner.
Continent 8 Pte. Ltd (C8)
Berkantor di Singapura dan Hanoi, Vietnam, bergerak sebagai Agen Penjualan Apparel dan
Pengembangan Produk Garmen untuk berbagai brand internasional. Menyediakan akses yang lebih
mudah bagi merek global untuk mengembangkan produk garmen, Continent 8 Pte. Ltd telah, dalam
jangka waktu yang singkat, membuktikan kemampuannya sebagai mitra sumber yang dapat
diandalkan untuk banyak merek internasional terkenal.
Offices in Singapore and Hanoi, Vietnam, operates as an Apparel Sales and Garment Product
Development Agent for various international brands. Providing easier access for global brands to
develop garment products, Continent 8 Pte. Ltd. has, in a short period of time, proven its ability as a
reliable sourcing partner for many well-known international brands.
PT Apparelindo Prima Sentosa (APS)
Berlokasi di Jakarta bergerak sebagai induk usaha retail PBRX. Saat ini perseroan memiliki anak
perusahaan di segmen retail apparel dengan brand Salt n Pepper, ZOE Label dan ZOE Black, serta anak
usaha di bidang medis di Boyolali Jawa Tengah. Selain menjadi perusahaan induk yang mewakili minat
grup PBRX dalam industri ritel, perusahaan juga membantu industri lokal lainnya untuk memenuhi
kebutuhan pakaian mereka. Pengetahuan teknis yang mendalam dan jaringan yang luas
memungkinkan PT Apparelindo Prima Sentosa untuk melayani berbagai segmen garmen mulai dari
busana kasual hingga sederhana dan bahkan pakaian luar.
Located in Jakarta operates as the retail holding company of PBRX. Currently, the company has
subsidiaries in the apparel retail segment with the Salt n Pepper, ZOE Label and ZOE Black brands, as
well as a medical subsidiary in Boyolali, Central Java. Apart from being the holding company
representing the PBRX group's interest in the Retail industry, the company also helps other local
industries to meet their apparel needs. In-depth technical knowledge and extensive network enable PT
Apparelindo Prima Sentosa to serve various garment segments ranging from casual to modest wear
and even outerwear.
PT PAN BROTHERS Tbk 51
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 54
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PT Eco Smart Garment Indonesia (ESGI)
DIdirikan pada tahun 2013 di Boyolali, Jawa Tengah sebagai perusahaan yang bergerak di bidang
industri pakaian jadi. Perusahaan ini memproduksi pakaian tenun seperti ultra light down, parka, dan
bawahan musim dingin.
Established in 2013 at Boyolali, Central Java as a company engaged in the apparel industry. ESGI
manufactures woven garments such as ultra light down, parka, and winter bottoms.
Cosmic Gear Ltd (CG)
Berlokasi di Hongkong, berfungsi sebagai Agen Penjualan Apparel dan Pengembangan Produk. CG
terlibat dalam aktivitas pengadaan yang memungkinkan Grup PBRX untuk menjangkau lebih banyak
pasar internasional dan berfokus pada pengembangan dan kreasi produk fashion yang mengikuti
gaya, tren, dan bahan terkini.
Based in Hong Kong, serves as an Apparel Buying Agent and Product Development Company. CG
engages in sourcing activities that will allow the Group’s products to reach more international markets
and focuses on the development and creation of fashion products that closely follow the latest styles,
trends, finishes, and materials.
PT Prima Sejati Sejahtera (PSS)
Berlokasi di Boyolali, Jawa Tengah, didirikan tanggal 2014 untuk memproduksi berbagai jenis pakaian
jadi terutama untuk tujuan ekspor. PSS memproduksi Teknikal, Fungsional dan Aktif yang cocok untuk
Seluncur Salju, Ski, Jogging, Hiking, dan Olahraga serta Aktivitas Luar lainnya.
Established in 2014 at Boyolali, Central Java. The Company is engaged in the apparel industry to
manufacture various kinds of garment products for the export market. It currently manufactures
Technical, Functional and Active Wear Jackets and Outer Wear suited for Snow Boarding, Skiing,
Jogging, Hiking, and other Sports and Outdoor Activities.
PT Berkah Indo Garment (BIG)
Berada di Ungaran, Jawa Tengah berdiri pada tahun 2016 dan memproduksi berbagai jenis
pakaian-jadi seperti pakaian woven dan cut & sewn, pakaian olahraga dan APD, terutama untuk tujuan
ekspor.
Based in Ungaran, Central Java was established in 2016 and produces various types of apparel such as
woven and cut & sewn clothing, sportswear and PPE, mainly for export purposes.
PB. International B.V. (PBI BV)
Didirikan di Belanda untuk mendukung aktivitas Perseroan di Eropa. Perusahaan PBI BV bertindak
sebagai agen untuk kegiatan perdagangan PBRX.
Established in the Netherlands to support the Company's activities in Europe. PBI BV company acts as
agent for PBRX trading activities.
PB Island Pte. Ltd (PBL)
Berlokasi di Singapura berfungsi sebagai Agen Penjualan Apparel dan Pengembangan Produk. PBL
terlibat dalam aktivitas pengadaan yang memungkinkan Grup PBRX untuk menjangkau lebih banyak
pasar internasional dan berfokus pada pengembangan dan kreasi produk fashion yang mengikuti
gaya, tren, dan bahan terkini.
Located in Singapore serves as Apparel Sales and Product Development Agent. PBL is involved in
material sourcing activities that enable the PBRX Group to reach more international markets and
focuses on developing and creating fashion products that follow the latest styles, trends and materials.
52 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 55
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
STRUKTUR ANAK PERUSAHAAN
SUBSIDIARY STRUCTURE
PT TRISETIJO MANUNGGAL UTAMA
31.25%
Pada Akhir Desember 2024
99.91% 100%
PT Pancaprima Ekabrothers Cosmic Gear Ltd
85% 100%
PT Eco Smart Garment Indonesia PB International B.V
100% 51%
PT Prima Sejati Sejahtera PB Island Pte Ltd
100% 100%
PT Berkah Indo Garment PT Apparelindo Prima Sentosa
53.57% 51%
PT Hollit International PT Ocean Asia Industry
65.43%
Continent 8 Pte Ltd
SERTIFIKASI
CERTIFICATION
Sertifikasi menjadi krusial dalam menjamin kualitas dan kepatuhan produk atau layanan terhadap standar global.
Berikut adalah daftar sertifikasi yang telah dimiliki Perseroan sampai akhir Desember 2024:
Certification is crucial in ensuring the quality and compliance of products or services to global standards. The
following is a list of certifications that the Company has held by end of December 2024:
• USCTP : US Cotton Trust Protocol provide cotton with science-based sustainable production
• RDS : Responsible Down Standard
• GRS : Global Recycled Standard
• ISO 9001 : Quality Management System
• ISO 14001 : Environment Management System
• ISO 45001 : Occupational Health & Safety Management System
• AEO : Authorized Economic Operator
• C-TPAT : Global Security Verification Program
• SA 8000 : Social Accountability Management System
• SLCP : Social & Labor Convergence Support as signatory company
• Member Better Work Indonesia (BWI): On improving working conditions in the garment industry.
• FT : Fair Trade, a globally recognized program that verifies that products are made in accordance with social,
environmental, and economic standards
• Higg Index : a self-assessment standard for the apparel and footwear industry, used to measure and rate
environmental and social sustainability throughout the supply chain
• GOTS: Global Organic Textile Standard
• ICS : Initiativefor Compliance and Sustainability
• RCS : Recycled Claim Standard,
• RWS : Responsible Wool Standard
• OCS : Organic Content Standard
• SMK3 : Sistem Manajemen Keselamatan & Kesehatan Kerja
• ZDHC: Zero Discharge of Hazardous Chemicals
• BCI : Better Cotton Initiative
PT PAN BROTHERS Tbk 53
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 56
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
u J a w a
Pula
N
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREAS
PT PAN BROTHERS Tbk ( HOLDING ) PT PANCAPRIMA EKABROTHERS
Head Office : Pabrik Garmen Tangerang Garment Factory Tangerang
Jl. Siliwangi No. 178, Desa Alam Jaya, Jatiuwung, Tangerang Jl. Siliwangi No. 178 A. Desa Alam Jaya, Jatiuwung - Tangerang
15133. Banten, Indonesia.
15133, Indonesia
Phone : (+62-21) 5900755 (hunting).
Phone : (62-21) 5900718, 5900705 (hunting), Fax : (+62-21) 5900756, 5900758
Fax : (62-21) 5900706, 5900717
Website : http://www.panbrotherstbk.com
E-mail (Corporate Secretary) : corpsec@pbrx.co.id
apbrxswk@pbrx.co.id
E-mail (Marketing) : pbt@pbrx.co.id PT OCEAN ASIA INDUSTRY
Jl. Raya Serang Km 62, No. 178, Desa Parigi, Cikande, Serang,
Email (SDGS) : sdgs@pbrx.co.id Banten. Indonesia
Phone : (+62-254) 404123 (hunting).
Fax : (+62-254) 401043
Fitri Ratnasari Hartono : fitri@pbrx.co.id Website : http://www.oceanasia.co.id
(Administration Director)
Textile Capability : Producing Single Knits and Double Knits of
Mr Jackson : jackson@pbrx.co.id single Jersey and Lycra Single Jersey, Pique and Lacoste,
(GM Marketing)
Fleece/Frecnh Terry, Interloop/Lycra Interloop, and Jacquard
Jersey
Pabrik Garmen Boyolali Garment Factory Boyolali:
Butuh, Mojosongo, Boyolali 5732, Central Java, Indonesia.
Phone : (+62-276) 323629 (hunting)
Pabrik Garmen Sragen Garment Factory Sragen: PT APPARELINDO PRIMA SENTOSA
Jl. Siliwangi No. 178, Desa Alam Jaya, Jatiuwung - Tangerang
Jl. Raya Solo – Sragen Km 22, Dawangan, Purwosuman, Sragen
15133, Indonesia
57281, Central Java. Phone : (+62-21) 5900718, 5900705 (hunting),
Phone : (+62-271) 8822200 Fax : (+62-21) 5900706, 5900717
54 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 57
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Java Islan
d
PT HOLLIT INTERNATIONAL PT PRIMA COSMIC SCREEN GRAPHICS
Jl. Jeruk Purut Dalam No.37B, RT.6/RW.3, Cilandak Timur, Ps. Kantor Pabrik Office Factory :
Minggu, Jakarta Selatan, Jakarta 12560. Butuh, Mojosongo, Boyolali 57322, Central Java
Phone : (+62 21) 80681270. 5081 3605. Phone : (+62-276) 320001, 320002, 320003
Web site : http://www.hollitinternational.com
Printing Capability : Solvent, Rubber, Foil, Reflective, Water Base,
Silicon, Puff, Glitter, Metallic, Crack, High Density, Heat Transfer,
Etc.
PT PRIMA SEJATI SEJAHTERA PT PRIMA KREASI GEMILANG
Pabrik Garmen Boyolali Garment Factory Boyolali : Kantor Pabrik Office Factory :
Butuh, Mojosongo, Boyolali 57322, Central Java, Indonesia. Butuh, Mojosongo, Boyolali 57322, Central Java
Phone : (+62-276) 323629 (hunting) Phone : (+62-276) 3294070, 3294067
Embroidery Capability : Embroidery, Eyelet Embroidery,
Applique Embroidery, Laser Cut, Laser Cut Combined
Embroidery, Etc.
PT ECO SMART GARMENT INDONESIA
Pabrik Garmen Klego Garment Factory Klego :
Blumbang RT 04 RW 01, Klego, Boyolali 57385, Central Java,
Indonesia. PT ECO LAUNDRY HIJAU INDONESIA
Phone : (+62-298) 3430077 (hunting) Kantor Pabrik Office Factory :
Jl. Raya Solo Sragen, KM 20,8 Dk Karangwaru, Ds Krikilan, Kec.
Pabrik Garmen Sambi Garment Factory Sambi : Masaran, Sragen Central Java 57282, Indonesia.
Jl. Raya Sambi, Jambon, Babadan, Sambi, Boyolali 57376, Phone : (+62-271) 8200 200, 8200 400
Central Java. Indonesia. Web : https://ptecolaundry.com
Phone : (+62-298) 3429511 (hunting)
Washing Capability : Rinse, Bio Enzyme, Vintage, Rubber Ball,
Chemical, Pigment Dye, Reactive Dye, Direct Dye, Tie Dye, Wave
Dye, Etc.
PT PAN BROTHERS Tbk 55
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 58
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
KEANGGOTAAN DENGAN ASOSIASI
MEMBERSHIP
PBRX terus menjalin dan menjaga kemitraan strategis PBRX continues to maintain strategic partnerships with
dengan berbagai organisasi dan asosiasi industri professional organizations and industry associations,
khususnya di sektor Industri Pakaian Jadi sebagai particularly in the Garment Industry Sector as a member.
anggota. PBRX berkolaborasi dengan berbagai asosiasi PBRX has active collaboration with various industry
industri dan pemangku kepentingan, antara lain: associations and stakeholders, including:
Asosiasi Emiten Indonesia Better Work Indonesia
(AEI) (BWI)
Kamar Dagang dan Industri Indonesia
Asian Venture Philanthropy Network
(KADIN)
(AVPN)
Indonesian Chamber of Commerce and Industry
Asosiasi Pengusaha Indonesia
(APINDO) Global Reporting Initiative
Indonesian Employers Association (GRI)
Asosiasi Pertekstilan Indonesia Science Based Target
(API) (SBTi)
Indonesian Textile Association
Himpunan Penyewa Pusat Perbelanjaan
Indonesia (HIPPINDO) Carbon Disclosure Project
(CDP)
Indonesia Retail and Tenant Association
International Apparel Federation Rantai Tekstil Indonesia
(IAF) (RTL)
International Textile Manufacturers Kadin Net Zero Hub
Federation (ITMF) (KNZHub)
U.S. Cotton Trust Protocol Indonesia Business Coalition for
(USCTP) Women Empowerment (IBCWE)
Social & Labor Convergence
(SLCP)
56 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 59
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PENGHARGAAN 2024
AWARDS 2024
LIGHTHOUSE INDUSTRI 4.0 TOP CSR AWARDS 2024 TOP LEADER ON THE MOST EXPORT 2024
#STAR 5 CSR COMMITMENT
2024
TOP GRC AWARDS 2024 THE MOST COMMITED ASEAN BUSINESS AWARDS 2024 THE MOST COMMITED
#STAR 5 GRC LEADER 2024 GREEN ENTREPRENEUR AWARD TOP LEADER ON
HUMAN CAPITAL 2024
BEST COMPANY IN BEST COMPANY IN CREATING THE BEST INDONESIA TOP HUMAN CAPITAL
HUMAN CAPITAL 2024 BEST PLACE TO WORK 2024 ANNUAL REPORT AWARD 2024 AWARDS 2024
PT PAN BROTHERS Tbk 00
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 60
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG
PERSEROAN
SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONS OF THE COMPANY
Biro Administrasi Efek Notaris Kantor Akuntan Publik (KAP)
Securities Administration Bureau Notary Public Accounting Firm
RSM AAJ Associates
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan
PT Datindo Entrycom Fathiah Helmi, SH.
Member Independen RSM Internasional
An Independent Member of RSM International
Alamat / Address : Alamat / Address :
Alamat / Address :
Jl Hayam Wuruk no 28, Jakarta 10120 - Graha Irama lt. 6c
RSM Indonesia, Plaza Asia Level 10,
Indonesia Jl. HR. Rasuna Said Blok X-1
Jl Jendral Sudirman, Kav 59, Jakarta 12190
Phone : (62-21) 3508077 (hunting) Kav. 1&2 Kuningan, Jakarta
Indonesia
Fax : (62-21) 3508078 Selatan 12950
www.rsmindonesia.id
Email : corporatesecretary@datindo.com
Jasa : Jasa : Jasa :
Melaksanakan pencatatan pemilikan Efek Bertanggungjawab dalam Memeriksa laporan keuangan, memberikan
dan administrasi terkait Bursa Efek membuat Akta dan mendukung konsultasi keuangan, penghitungan pajak,
Indonesia. penyelenggaraan Rapat Umum maupun laporan keuangan.
Pemegang Saham.
Recording of securities ownership and Examine financial statements, provide financial
administration related to the Indonesia Responsible for making the consulting, tax calculations, and financial
Stock Exchange. Deed and supporting the reports.
organization of the General
Meeting of Shareholders
Periode: Periode: Periode:
2024 2024 2024
INFORMASI WEBSITE PERUSAHAAN
COMPANY WEBSITE INFORMATION
Perseroan dalam upaya kepatuhan terhadap peraturan The Company in its efforts to comply with OJK regulations
OJK No.8/POJK.04/2015 mengenai website emiten atau No.8/POJK.04/2015 regarding the website of issuers or
perusahaan publik, telah melengkapi website public companies, has completed the company's website
perusahaan yang beralamat www.panbrotherstbk.com at www.panbrotherstbk.com with some important
dengan beberapa informasi penting sebagai berikut : information as follows:
• Informasi Umum Mengenai Perusahaan • General Information about the Company
• Informasi Umum Anak Perusahaan • General Information of Subsidiaries
• Informasi Bagi Pemodal atau Investor • Information for Investors
• Corporate Governance Information
• Informasi Tata Kelola Perusahaan
• Company Sustainability Information
• Informasi Keberlanjutan Perusahaan
Find us on
PT Pan Brothers Tbk and Group
www.panbrotherstbk.com
58 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 61
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Ikuti akun Instagram kami untuk
mendapatkan berita - berita terupdate
Follow our Instagram account to get the
latest news.
panbrothers_tbk
PT PAN BROTHERS Tbk 59
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 62
PEMBAHASAN &
M
Page 63
& ANALISA
Manajemen
MANAGEMENT DISCUSSION
& ANALYSIS
Page 64
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
PEMBAHASAN DAN ANALISA MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Pembahasan dan Analisa Manajemen berdasarkan Management Discussion and Analysis based on
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun yang berakhir Financial Statements for the Year Ended on December 31,
pada tanggal 31 Desember 2024 yang diaudit oleh Kantor 2024 as audited by Accounting Firms Amir Abadi Jusuf,
Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan. Aryanto, Mawar & Rekan. (An independent member of
(An independent member of RSM International), RSM International) compared with Financial Statements
diperbandingkan dengan Laporan Keuangan Perseroan for the Year Ended on December 31, 2023 as audited by
untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2023 Accounting Firms Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar &
yang diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Rekan. (An independent member of RSM International).
Aryanto, Mawar & Rekan. (An independent member of
RSM International).
GAMBARAN UMUM
GENERAL OVERVIEW
Industri tekstil dan pakaian jadi adalah sektor yang The textile and apparel industry is a dynamic sector for
dinamis untuk perdagangan global. global trade.
Secara umum, industri tekstil dan pakaian jadi terlibat In general, the textile and apparel industry is involved in
dalam pengubahan bahan mentah menjadi produk jadi, converting raw materials into finished products,
pengembangan, produksi, dan pendistribusian produk ke developing, producing, manufacturing and distributing
konsumen. Jenis-jenis produk tekstil berdasarkan tahap products to consumers. The types of textile products
penggunaan dibagi menjadi: benang, kain, dan pakaian. based on the stage of use are divided into: yarn, fabric,
Dari segi manufaktur, industri tekstil dan pakaian jadi and clothing. In terms of manufacturing, the textile and
dibagi menjadi 3 bagian berdasarkan proses apparel industry is divided into 3 parts based on the
produksinya, antara lain: Proses Hulu untuk proses production process, including: Upstream process for the
produksi dari bahan mentah ke benang sampai kain, production process from raw materials to yarn to fabric,
Proses Menengah untuk proses produksi dari kain menuju Midstream process for the production process from
pakaian jadi, dan Proses Hilir untuk proses distribusi fabric to apparel, and Downstream process for the
produk ke konsumen. product distribution process to consumers.
Industri pakaian memainkan peran penting dalam Apparel industry plays a pivotal role in developing
mengembangkan ekonomi suatu negara dalam hal country's economy in terms of revenue generation and
perolehan pendapatan dan penciptaan lapangan kerja. creation of employment. The industry is undergoing a
Industri ini sedang mengalami perubahan drastis karena drastic change due to global sourcing and high level of
sumber global dan tingkat persaingan harga yang tinggi. price competition. Favourable demographic factors, rise
Faktor-faktor demografis yang menguntungkan, in disposable incomes, change in consumer behaviour
peningkatan pendapatan yang dapat dibelanjakan, and a substantial shift towards branded apparel has
perubahan perilaku konsumen, dan pergeseran resulted in a positive growth in the global apparel
substansial terhadap pakaian bermerek telah market. Asian countries contribute to a 50% of the total
menghasilkan pertumbuhan positif di pasar pakaian global apparel exports.
global.
Di Indonesia, industri tekstil dan pakaian jadi telah In Indonesia, the textile and apparel industry has gone
melalui perjalanan historis lebih dari 100 tahun. Industri ini through a historical journey of more than 100 years. This
telah memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan industry has contributed to the growth of the
sektor industri manufaktur yang memberikan dampak manufacturing industry sector which has an impact on
kepada perekonomian masyarakat sebagai sektor the community's economy as an export-oriented
padat karya yang berorientasi ekspor. Pertumbuhan labour-intensive sector. The growth of this industry is
industri ini didukung oleh berbagai pemangku supported by various stakeholders including the
kepentingan termasuk pemerintah selaku pemberi government as a policy provider. The government's
kebijakan. Dukungan pemerintah terhadap industri tekstil support for the textile and apparel industry can be seen
dan pakaian jadi dapat dilihat melalui berbagai upaya through various policy efforts and work programs to
kebijakan dan program kerja untuk terus meningkat continue to increase competitiveness and productivity,
daya saing dan produktivitasnya, yang meliputi: which include: import substitution, providing incentives
substitusi impor, pemberian insentif kemudahan bahan for ease of raw materials, implementing industry 4.0 in
baku, implementasi industri 4.0 pada industri TPT, the TPT industry, reducing natural gas prices for the
penurunan harga gas bumi untuk industri hulu tekstil dan upstream textile industry and textile raw materials, as
bahan baku tekstil, serta pengendalian impor dan well as controlling imports and imposing trade remedies
pengenaan trade remedies untuk produk TPT. for TPT products.
Dengan memperhatikan besarnya kontribusi industri bagi Taking into account the magnitude of the industry's
Indonesia, Perseroan terus memperkuat langkah-langkah contribution to Indonesia, the Company continues to
strategisnya dengan mengedepankan keberlanjutan strengthen its strategic steps by prioritizing business
bisnis. Upaya-upaya yang mengutamakan prinsip sustainability. Efforts that prioritize the principles of
pengembangan Tata Kelola Lingkungan dan Sosial (ESG) Environment Social Governance (ESG) development are
juga dilakukan untuk meraih hasil terbaik yang berdampak also made to achieve the best results that have a
positif bagi seluruh pemangku kepentingan yang ada. positive impact on all existing stakeholders.
62 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 65
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE
Pada tahun 2024, bukan hanya karena ketidakpastian gejolak ekonomi dan perdagangan global yang
mempengaruhi daya beli pasar global, PKPU yang dialami Perseroan selama 2024 juga turut mempengaruhi
penjualan Perseroan.
In 2024, the Company’s sales were affected not only by the uncertainties of global economic and trade
fluctuations impacting global market purchasing power but also by the PKPU process experienced by the
Company throughout the year.
Dalam Laporan Tahunan tahun 2023, Perseroan In the 2023 Annual Report, the Company projected that
memproyeksikan pertumbuhan penjualan yang sama sales growth in 2024 would be in line with or slightly
pada tahun 2024. Akan tetapi, tahun 2024 menjadi below the previous year. However, 2024 posed a
tantangan yang signifikan bagi Perusahaan, di mana significant challenge for the Company, with a decline in
terjadi penurunan performa keuangan dibandingkan financial performance compared to the previous year.
dengan tahun sebelumnya. Penurunan ini dipengaruhi This decline was influenced by various factors, including
oleh berbagai faktor, termasuk ketidakpastian politik global political uncertainty that weakened market
global yang melemahkan kondisi pasar dan kurangnya conditions and the lack of banking support for the
dukungan perbankan terhadap modal kerja industri TPT. working capital of the textile and garment industry. The
Proses PKPU yang dialami Perseroan sejak Mei 2024 Company's PKPU process from May 2024 until the
hingga Desember 2024 juga memberi dampak signifikan Homologation Decision at the end of December 2024
bagi Perseroan. Dampak dari kondisi tersebut tercermin significantly affected its operations. The impact of these
dalam proyeksi penjualan Perseroan untuk tahun 2024, conditions is reflected in the Company sales for 2024,
yang mana diharapkan tetap stabil atau sama dengan which projected to remain stable or slightly below the
tahun 2023 sebesar $581,6 juta, menjadi $319,9 juta di 2023 figure of USD581.6 million, to USD319.9 million in 2024.
tahun 2024. Dari realisasi ini, terjadi penurunan penjualan From this realization, there is a USD261.7 million decrease
Perseroan sebesar $261,7 juta dibandingkan dengan in the Company’s sales compared to 2023. Nonetheless,
tahun 2023. Meskipun demikian, Perseroan meyakini the Company believes that this report provides an
bahwa laporan ini memberikan gambaran yang jujur honest and transparent picture of the Company's current
dan transparan mengenai kondisi keuangan Perusahaan financial condition.
saat ini.
A. Pertumbuhan Penjualan dan Laba A. Sales Growth and Profit
Penjualan Sales
Penjualan tahun 2024 turun sebesar $261,7 juta menjadi Sales in 2024 decreased by USD261.7 to USD319.9 million
$319,9 juta dibanding penjualan tahun 2023 sebesar compared to 2023 sales of USD581.6 million. Due to the
$581,6 juta. Dengan adanya proses PKPU dan masih PKPU process and limited working capital resulting from
terbatasnya modal kerja akibat terbatasnya fasilitas limited banking facilities, this decline has been
bank, penurunan ini telah diintegrasikan sebagai bagian incorporated as part of the Company’s risk
dari strategi manajemen risiko Perseroan dalam management strategy in addressing working capital
menghadapi keterbatasan modal kerja. constraints.
Beban Pokok Penjualan, Laba Kotor, Beban Usaha, Laba Cost of Goods Sold, Gross Profit, Operating Expenses,
Usaha, Laba Bersih Operating Profit, Net Profit
Beban Pokok Penjualan tahun 2024 adalah $295,0 juta The Cost of Goods Sold for 2024 amounted to $295.0
yang merupakan 92,2% dari Penjualan, dibandingkan million, representing 92.2% of sales, compared to
$516,4 juta atau 88,8% dari penjualan di tahun 2023. USD516.4 million or 88.8% of sales in 2023.
Laba Kotor tahun 2024 mengalami penurunan sebesar Gross Profit for 2024 declined by USD40.4 million to
$40,4 juta, menjadi sebesar $24,9 juta diabndingkan USD24.9 million from USD65.2 million in 2023. The Gross
$65,2 juta di tahun 2023. Persentase realisasi Laba Kotor Profit margin for 2024 was 7.8% of sales. This decrease in
tahun 2024 adalah sebesar 7,8% dari total penjualan. Gross Profit aligns with the approximately USD 261.7
Penurunan Laba Kotor ini sejalan dengan turunnya million reduction in sales in 2024.
penjualan di 2024 yang turun sebesar $261,7 juta.
Pada tahun 2024 Perseroan mengalami Rugi Usaha In 2024, the Company recorded an Operating Loss of
sebesar $4,5 juta, turun dari sebelumnya mendapatkan USD4.5 million, a decline of USD34.0 million in 2023.
Laba Usaha sebesar $34,0 juta pada tahun 2023.
Beban Usaha Perseroan tahun 2024 mencapai $29,4 juta, Operating Expenses in 2024 totaled USD29.4 million,
terdiri dari beban umum dan administrasi sebesar $23,4 consisting of general and administrative expenses of
juta dan beban penjualan sebesar $6,0 juta. USD23.4 million and selling expenses of USD6.0 million.
Dibandingkan dengan tahun 2023, Beban Usaha Compared to 2023, operating expenses decreased by
Perseroan turun sebesar $1,8 juta dari sebelumnya $31,2 USD 1.8 million from USD31.2 million. The decline was
juta. Penurunan ini disebabkan salah satunya oleh partly due to operational efficiencies implemented by
efisiensi operasional yang dilakukan oleh Perseroan. the Company.
PT PAN BROTHERS Tbk 63
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 66
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
Laba (Rugi) Usaha Dalam jutaan USD
Operating Profit (Loss) In USD million
Keterangan / Description 2024 2023
Penjualan / Sales 319.9 581.6
Beban Pokok Penjualan / Cost of Goods Sold (295.0) (516.4)
Laba Kotor / Gross Profit 24.9 65.2
% dari Penjualan / % of sales 7.8% 11.2%
Beban Usaha / Operating Expenses (29.3) (31.2)
% dari Penjualan / % of sales (9.2%) (5.4%)
Laba Usaha / Operating Profit (4.5) 34.0
% dari Penjualan / % of sales (1.4%) 5.8%
Rugi Sebelum Taksiran Pajak Penghasilan tahun 2024 Loss Before Estimated Income Tax for 2024 increased
meningkat menjadi sebesar ($450,6 juta), dari significantly to ($450.6 million), compared to ($2.2
sebelumnya sebesar ($2,2 juta) di tahun 2023. million) in 2023.
Rugi Komprehensif tahun berjalan tahun 2024 meningkat Comprehensive Loss for the year 2024 increased to
menjadi ($454,7 juta) dari tahun 2023 sebesar ($4.2 juta). ($454.7 million) from ($4.2 million) in 2023.
Rugi Bersih yang diatribusikan tahun 2024 meningkat Net Loss attributable in 2024 rose to (USD456.0 million)
menjadi ($456,0 juta) dari tahun 2023 sebesar ($4,3 juta). from (USD4.3 million) in 2023.
Rugi yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas Loss attributable to owners of the parent entity in 2024
induk tahun 2024 meningkat menjadi ($448,3 juta), increased to (USD448.3 million), compared to (USD 1.2
dibandingkan pada tahun 2023 sebesar ($1,2 juta). million) in 2023.
Rugi yang dapat diatribusikan kepada kepentingan non Loss attributable to non-controlling interests in 2024
pengendali tahun 2024 sebesar ($7,7 juta), dibandingkan amounted to (USD7.7 million), compared to (USD3.1
tahun 2023 sebesar ($3.1 juta). million) in 2023.
Rugi Bersih per Saham dasar tahun 2024 adalah sebesar Basic Net Loss per Share for 2024 was (USD0.02087),
($0.02087) sedangkan di 2023 sebesar ($0,00006) compared to (USD0.00006) in 2023, with the same
dengan jumlah saham beredar yang sama, yakni number of shares outstanding at 21,482,028,246 shares.
21.482.028.246 lembar saham.
Imbal Hasil Aktiva, yaitu merupakan perbandingan Return on Assets, defined as the ratio between net
antara Laba (Rugi) komprehensif bersih dengan total comprehensive income (loss) and total assets. The
aktiva. Imbal Hasil Aktiva tahun 2024 adalah sebesar Return on Assets in 2024 is (176.5%), while in 2023 is (0.6%).
(176,5%), sedangkan pada tahun 2023 adalah sebesar
(0,6%).
B. Pertumbuhan Aktiva B. Growth of Assets
Piutang Usaha Trade Receivables
Piutang Usaha Perseroan per 31 Desember 2024 sebesar The Company's Accounts Receivable as of December 31,
$30,0 juta, turun sebesar $112,3 juta dibandingkan dengan 2024 amounted to USD30.0 million, a decrease of USD
tahun 2023 yang sebesar $142,3 juta. 112.3 million compared to 2023 which amounted to
USD142.3 million.
Tingkat kolektibilitas Piutang usaha Perseroan masih The Company's accounts receivable collectibility rate is
dalam tingkat yang normal, yaitu berkisar 30-90 hari. still at a normal level, which ranges from 30-90 days. The
Kisaran tahun 2024 selama 34 hari dan tahun 2023 range of 2024 for 34 days and 2023 for 89 days.
selama 89 hari.
Persediaan Inventories
Per 31 Desember 2024, Persediaan tercatat sebesar $95,8 As of December 31, 2024, inventory was recorded at $95.8
juta, turun sebesar $134,4 juta, dibanding pada tahun million, a decrease of $134.4 million compared to $230.2
2023 sejumlah $230,2 juta. Penurunan nilai Persediaan ini million in 2023. This decline in inventory value was due to
diakibatkan Perseroan melakukan pencadangan the Company recording impairment provisions on
penurunan nilai atas aset-aset yang tidak aktif di tahun inactive assets during the 2024 financial year.
buku 2024.
Tingkat perputaran persediaan Perseroan rata-rata The Company's average inventory turnover period is 90
pada 90 hari. Kisaran tahun 2024 selama 109 hari dan days. The range for the year 2024 is 109 days and for the
64 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 67
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
tahun 2023 selama 145 hari. year 2023 is 145 days.
Aset Tetap Bersih Net Fixed Assets
Aset Tetap Bersih Perseroan per 31 Desember 2024 The Company's Net Fixed Assets as of December 31, 2024
sebesar $49,6 juta turun sebesar $5,2 juta. Sebelumnya amounted to USD49.6 million down by USD5.2 million.
mencapai $54,8 juta pada tahun 2023. Whereas in 2023 it reached USD54.8 million
Jumlah Aset Total Assets
Jumlah aset Perseroan per 31 Desember 2024 sebesar The Company's total assets as of December 31, 2024
$257,6 juta turun sebesar $439,2 juta. Sebelumnya di amounted to USD257.6 million down by USD439.2 million.
tahun 2023 mencapai mencapai $696,8 juta. Whereas in 2023 it reached USD696.8 million.
C. Perkembangan Kewajiban C. Liabilities
Kewajiban Lancar Current Liabilities
Kewajiban Lancar Perseroan per 31 Desember 2024 As of December 31, 2024, the Company’s Current
sebesar $373,9 juta, meningkat $188,8 juta dari tahun Liabilities amounted to $373,9 million, an increase of
2023 yang sebesar $185,1 juta. Meningkatnya nilai $188.8 million from $185.1 million in 2023. This rise in
Kewajiban Lancar ini sebagian besar merupakan bagian current liabilities is largely due to the reclassification of
dari perpindahan kewajiban jangka panjang ke jangka long-term liabilities to current liabilities as a result of
pendek karena pinjaman-pinjaman yang sudah jatuh loans that have matured or will mature within one year.
tempo dan akan jatuh tempo dalam waktu 1 (satu)
tahun.
Kewajiban Tidak Lancar Non Current Liabilities
Kewajiban tidak lancar Perseroan per 31 Desember 2024 As of December 31, 2024, the Company’s non-current
sebesar $4,8 juta , menurun $173,2 juta dibandingkan liabilities amounted to $4.8 million, a decrease of $173.2
dengan tahun 2023 mencapai $178,0 juta. Penurunan million compared to $178.0 million in 2023. This decline in
nilaki Kewajiban Tidak Lancar terjadi karena perpindahan non-current liabilities is due to the reclassification of
kewajiban jangka panjang ke jangka pendek akibat long-term liabilities to current liabilities as a result of
pinjaman-pinjaman yang sudah jatuh tempo dan akan loans that have matured or will mature within one year.
jatuh tempo dalam waktu 1 (satu) tahun.
Dengan berakhirnya PKPU yang inkrah di 3 Januari 2025, With the PKPU decision legally binding on January 3,
maka hasil PKPU tersebut akan diimplementasikan di 2025, the PKPU outcome will be implemented in 2025,
tahun 2025, dimana pinjaman2 kepada kreditor tersebut whereby the loans to creditors will be reclassified as
akan menjadi kewajiban jangka panjang dan OWK. long-term liabilities and MCB.
Jumlah Kewajiban Total Liabilities
Jumlah Kewajiban Perseroan per 31 Desember 2024 As of December 31, 2024, the Company’s total liabilities
sebesar $378,7 juta meningkat sebesar $15,6 juta amounted to $378.7 million, an increase of $15.6 million
dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Pada tahun compared to the previous year. In 2023, the Company’s
2023 Jumlah Kewajiban Perseroan sebesar $363,1 juta. total liabilities were $363.1 million.
Kewajiban Jatuh Tempo Liability Due
Setelah rencana perdamaian PKPU disetujui, pinjaman After the PKPU composition plan approved, the Company
dan obligasi perseroan yang sudah atau yang akan loans and bonds that have matured or are due to
jatuh tempo akan di restrukturisasi. Restrukturisasi ini mature were restructured. This restructuring includes
meliputi penyesuaian jadwal amortisasi dan tingkat adjustments to the amortization schedule and interest
bunga, serta mengubah sebagian pinjaman menjadi rates, as well as converting part of the loans into OWK
OWK dan obligasi baru. and new bonds.
D. Posisi Ekuitas D. Equity Position
Jumlah ekuitas Perseroan per 31 Desember 2024 The Company's total equity as of December 31, 2024
mencapai ($121,1 juta) dimana terjadi penurunan yang reached (USD121,1 million) a decline due to the
berasal dari pencadangan penurunan nilai aset. Pada impairment of inactive assets. In 2023 it was recorded at
tahun 2023 tercatat sebesar $333,7 juta. USD333.7 million.
Imbal Hasil Ekuitas yaitu jumlah imbal hasil dari Laba Return on Equity is the sum of the return on
(Rugi) komprehensif terhadap ekuitas. Imbal Hasil comprehensive income to equity. The Return on Equity in
Ekuitas tahun 2024 adalah (375,5%), sedangkan pada 2024 is (375,5%) while in 2023 it is (1,3%).
tahun 2023 adalah (1,3%).
E. Likuiditas, Solvabilitas & Ratio lainnya E. Liquidity, Solvency & other Ratio
Arus kas bersih dari aktivitas operasional tahun 2024 Net cash flow from operating activities in 2024 was ($4.6
sebesar ($4,6 juta), sedangkan pada tahun 2023 million), compared to ($27.7 million) in 2023.
mencapai ($27,7 juta).
Arus kas bersih dari aktivitas investasi tahun 2024 Net cash flow from investing activities in 2024 amounted
mencapai ($1,0 juta), dibandingkan pada tahun 2023 to ($1.0 million), compared to ($4.9 million) in 2023.
mencapai ($4,9 juta).
PT PAN BROTHERS Tbk 65
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 68
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
Arus kas bersih dari aktivitas pendanaan tahun 2024 Net cash flow from financing activities in 2024 was ($2.2
sebesar ($2,2 juta), dibandingkan pada tahun 2023 million), compared to ($20.6 million) in 2023.
sebesar ($20,6 juta).
Likuiditas Perseroan terlihat dari rasio antara aset lancar The Company’s liquidity, as indicated by the ratio of
dengan kewajiban lancar di tahun 2024 pada tingkat current assets to current liabilities, stood at 52.5% in 2024,
52,5%, dibandingkan pada tahun 2023 berada pada compared to 337.4% in 2023.
tingkat 337,4%.
Solvabilitas Kewajiban Pinjaman Bersih terhadap total The solvency ratio of net loan liabilities to total assets as
aset per 31 Desember 2024 sebesar 123,3%, dibandingkan of December 31, 2024, was 123.3%, compared to 43.0% in
pada 2023 sebesar 43,0%. 2023.
Solvabilitas Kewajiban Pinjaman Bersih terhadap EBITDA The solvency ratio of net loan liabilities to EBITDA as of
per 31 Desember 2024 sebesar 115,9%, dibandingkan pada December 31, 2024, was 115.9%, compared to 6.6% in 2023.
tahun 2023 sebesar 6,6%.
Solvabilitas Kewajiban Pinjaman terhadap ekuitas per 31 The solvency ratio of loan liabilities to equity as of
Desember 2024 sebesar (277,9%), dibandingkan pada December 31, 2024, was (277.9%), compared to 97.9% in
tahun 2023 sebesar 97,9%. 2023.
Kemampuan Laba komprehensif bersih terhadap total The net comprehensive income to total assets ratio for
asset tahun 2024 sebesar (176,5%), dibandingkan pada 2024 was (176.5%), compared to (0.6%) in 2023.
tahun 2023 sebesar (0,6%).
Kemampuan laba komprehensif bersih terhadap ekuitas The net comprehensive income to equity ratio for 2024
tahun 2024 sebesar (375,5%), sedangkan pada tahun was (375.5%), compared to (1.3%) in 2023.
2023 sebesar (1,3%).
EBITDA tahun 2024 sebesar $2,7 juta, dibandingkan pada EBITDA for 2024 was $2.7 million, compared to $45.4
tahun 2023 sebesar $45,4 juta. million in 2023.
EBITDA terhadap Kewajiban Pinjaman tahun 2024 The ratio of EBITDA to loan ratio liabilities for 2024 was
sebesar 0,8%, dibandingkan pada tahun 2023 sebesar 0.8%, compared to 13.9% in 2023.
13,9%.
F. Dividen F. Dividend
Kebijakan dividen Perseroan, sesuai dengan ketentuan Dividend policy of the Company, in accordance with the
pasal 71 ayat 3 Undang-undang Perseroan Terbatas No. provisions of Article 71 paragraph 3 of the Company Law
40 Tahun 2007 dan pasal 22 ayat 1 anggaran dasar No. 40 of 2007 and article 22, paragraph 1 of the articles
Perseroan, diatur bahwa dividen hanya boleh dibagikan of association of the Company, stipulated that dividends
apabila Perseroan mempunyai laba bersih. Perseroan may only be distributed if the Company has net income.
akan memperhatikan tersedianya surplus kas dari The Company will pay attention to the availability of
perencanaan pendanaan dan terlebih dahulu surplus cash from financing plan and obtain the
memperoleh persetujuan dari Rapat Umum Pemegang approval of the General Meeting of Shareholders without
Saham dengan tanpa mengurangi hak dari Rapat reducing the rights of the General Meeting of
Umum Pemegang Saham Perseroan untuk menentukan Shareholders to determine otherwise in accordance with
lain sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar the provisions of the Articles of Association of the
Perseroan. Company.
Perseroan tidak melakukan pembagian dividen untuk The Company did not distribute dividends for the year
tahun 2024, dikarenakan kondisi Perseroan yang 2024 due to its loss-making condition.
mengalami kerugian.
G. Target (Proyeksi) G. Target (Projection)
Ketika mengkaji kinerja keuangan tahun 2024 dan In reviewing the 2024 financial performance and setting
menetapkan target tahun 2025, penting untuk the 2025 target, it is important to consider the
memperhatikan perbandingan antara target atau comparison between the target or projection and the
proyeksi dengan realisasi yang telah tercapai. Perseroan realization that has been achieved. The Company notes
mencatat bahwa realisasi performa Perseroan pada that the realization of the Company's performance in
tahun 2024 dipengaruhi oleh sejumlah faktor yang 2024 is influenced by a number of factors that play an
memegang peranan penting, terutama oleh kondisi important role, especially by global political conditions,
politik global, dinamika pasar, dan dukungan perbankan market dynamics, and banking support which are the
yang menjadi dasar pertimbangan target dikemudian basis for considering future targets.
hari.
Untuk itu, Perusahaan memproyeksikan penjualan pada Therefore, the Company projects that sales in 2025 will
tahun 2025 akan mengalami sedikit penurunan sebagai experience a slight decrease as an impact of the
dampak pemulihan efek pasca PKPU. recovery effect following the PKPU process.
Berikut adalah informasi terkait perbandingan target The following is information related to the comparison of
66 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 69
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
dengan realisasi kinerja Perseroan per Desember 2024: targets with the realization of the Company's
performance as of December 2024:
Proyeksi dan Realisasi Kinerja Perseroan
Projected and Realized Company Performance
2025 2024
In percentage Projection Projection Realization
Penjualan / Sales 100% 100 % 100 %
Beban Pokok Penjualan / Cost of Goods Sold 80.7% 87.8 % 92.2%
Laba Kotor / Gross Profit 9.3% 12.2 % 7.8%
Beban Usaha / Operating Expenses 9.1% 5.4 % 9.2%
Laba Usaha / Operating Profit 0.2% 6.3 % (1.4%)
H. Informasi Keuangan yang Mengandung Kejadian H. Financial information Containing Extraordinary and
Luar Biasa dan Jarang Terjadi Rarely Occuring Events
Proses PKPU terhadap Perseroan dan Anak Perusahaan The PKPU involving the Company and its Subsidiaries
berlangsung di Pengadilan Niaga pada Pengadilan took place at the Commercial Court of the Central
Negeri Jakarta Pusat. Perseroan dan Anak Perusahaan Jakarta District Court. The Company and its Subsidiaries
mengetahui adanya Proses PKPU sejak diterimanya surat became aware of the PKPU Proceedings upon receiving
perihal Panggilan Sidang PKPU pada tanggal 21 Mei 2024 the summons letters dated May 21, 2024, and May 22,
dan 22 Mei 2024. Proses PKPU berakhir pada tanggal 23 2024. The PKPU Proceedings concluded on December 23,
Desember 2024 dengan putusan Homologasi tertanggal 2024, with the issuance of the Homologation Decision
23 Desember 2024, dan berkekuatan hukum tetap dated December 23, 2024, which became final and
(inkracht) pada tanggal 3 Januari 2025. Rencana legally binding (inkracht) on January 3, 2025.
Perdamaian dalam putusan tersebut mencakup 5 (lima) The Settlement Plan in the decision includes five (5)
skema penyelesaian dengan para kreditur, sebagai resolution schemes with creditors, as follows:
berikut:
• Pinjaman Sindikasi. Pinjaman sindikasi bank akan • Syndicated Loans: The bank syndicated loans will
mengalami penyesuaian jadwal amortisasi dan tingkat undergo adjustments to the amortization schedule and
bunga. Untuk pinjaman sindikasi non bank akan interest rates. For non-bank syndicated loans,
dilaksanakan penyesuaian jadwal amortisasi dan adjustments to the amortization schedule and interest
tingkat bunga serta konversi menjadi OWK. rates will be made, along with conversion into MCB.
• Surat Utang/Obligasi. Akan diterbitkan surat • Notes/Obligations: New notes/obligations will be
utang/obligasi baru dan konversi melalui OWK issued and converted through MCB.
• Non aktif bilateral. Akan dikonversi menjadi OWK • Non-active Bilateral: Will be converted into MCB.
• Bilateral. Akan dilakukan penyesuaian jadwal • Bilateral: Adjustments to the amortization schedule
amoritsasi dan tingkat bunga. and interest rates will be made.
• Kreditor/Pemasok. Akan dibayarkan sesuai perjanjian • Creditors/Suppliers: Payments will be made according
dan kontrak kerja. to agreements and work contracts.
Jenis Kewajiban/Kelompok Kreditor Skema Penyelesaian
Type of Obligation/Creditor Group Settlement Scheme
Pinjaman Sindikasi • Bank Syndicated Lenders dibagi menjadi Tranche 1 dan Tranche 2
Syndicated Loan Bank Syndicated Lenders are divided into Tranche 1 and Tranche 2
• Non-Bank Syndicated Lenders dibagi menjadi Tranche 1 dan Obligasi Wajib
Konversi (OWK)
Non-Bank Syndicated Lenders are divided into Tranche 1 and Mandatory
Convertible Bonds (MCB)
Detail Tranche
Tranche Details
• Tranche 1: Tenor 11 tahun; Interest 1%-2% p.a., Principal repayment mulai di
tahun ke-4.
Tranche 1: Tenor 11 years; Interest 1% - 2% p.a.; Principal repayment starts in
year 4.
• Tranche 2: Tenor 15 tahun; Interest 1% p.a., Principal repayment mulai di
tahun ke-12
Tranche 2: Tenor 15 years; Interest 1% p.a.; Principal repayment starts in year
12.
PT PAN BROTHERS Tbk 67
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 70
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
Jenis Kewajiban/Kelompok Kreditor Skema Penyelesaian
Type of Obligation/Creditor Group Settlement Scheme
Notes / Global Bond • New Notes 1: Tenor 11 tahun; Interest 1% - 2% p.a.
New Notes 1: Tenor 11 years; Interest 1% - 2% p.a.
• New Notes 2: Tenor 15 tahun; interest 1% p.a.
New Notes 2: Tenor 15 years; Interest of 1% p.a.
• Dikonversi ke OWK
Converted to MCB
Non-Active Bilateral Dikonversi ke OWK
Converted to MCB
Bilateral Tenor 11 tahun, Interest of 1% p.a., Principal repayment mulai di tahun ke-4.
Tenor of 11 years, Interest of 1% p.a., Principal repayment starts in year 4.
Trade Creditor / Supplier Sesuai dengan perjanjian dan kontrak kerja
According to initial agreements and working contracts.
I. Struktur dan Kebijakan Atas Permodalan I. Structure and Policy of Capital
Perseroan harus mencapai struktur modal yang optimal The corporation must achieve an optimal capital
untuk memenuhi tujuan usaha, diantaranya dengan structure to fullfill business target by actions such as
mempertahankan rasio modal yang sehat dan maintaning good capital ratio and maximizing
maksimalisasi nilai pemegang saham. Manajemen shareholder value. The management monitors capital by
memantau modal dengan menggunakan beberapa utilizing some financial leverage indicator such as debt
ukuran leverage keuangan, seperti rasio utang terhadap to equity ratio. The debt-to-equity ratio for 2024 was
ekuitas. Rasio utang terhadap ekuitas tahun 2024 (277.9%), compared to 97.9% in 2023. With the completion
sebesar (277,9%). Sedangkan pada tahun 2023 terhitung of the PKPU process and the Homologation Decision,
97,9%. Dengan selesainya PKPU dan putusan Homologasi which includes the conversion of debt into shares (OWK),
yang antara lain mengkonversi utang menjadi saham the equity position will improve and the debt level will be
(OWK), akan memperbaiki posisi ekuitas dan reduced.
mengurangi posisi utang.
Perhitungan rasio utang terhadap ekuitas adalah sebagai berikut (dalam juta USD) :
The calculation of debt to equity ratio is as follow (in million USD) :
Year Year
Keterangan / Description 2024 2023
Utang Bank / Bank Debt 11.0 0
Pinjaman Jangka Panjang & Liabilitas Sewa yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun
Long-term Loans & Lease Liabilities due within one year 362.8 185.1
Pinjaman Jangka Panjang & Liabilitas Sewa / Long-term Loans & Lease Liabilities 4.8 178.0
Total Pinjaman / Total Loan 378.7 326.7
Ekuitas / Equity (121.1) 333.6
Rasio Utang terhadap Ekuitas / Debt to Equity Ratio (277.9%) 97.9%
Beberapa instrumen utang bank Perusahaan memiliki Some of the Company's debt instruments contain
rasio keuangan yang mensyaratkan rasio leverage covenants that impose maximum leverage ratios. In
maksimum. Perusahaan telah memenuhi semua addition, the Company has complied with all capital
persyaratan modal yang ditetapkan oleh pihak kreditur requirements by bank creditors.
bank.
J. Manajemen Risiko Keuangan J. Financial Risk Management
a. Risiko nilai tukar mata uang asing. Perseroan a. Risk of foreign currency exchange. The Company
menghadapi risiko nilai tukar mata uang asing dari confronted with foreign currency exchange rates risk
berbagai mata uang yang digunakannya. Pada from various currencies used. On December 31, 2024, if
tanggal 31 Desember 2024, jika tingkat nilai tukar mata foreign currency exchange increase/ decrease 5%,
uang asing meningkat/menurun sebesar 5%, maka profit before income tax for the years ended would have
laba sebelum manfaat (beban) pajak untuk tahun been lower/higher amounted to USD 480.191.
yang berakhir pada tanggal tersebut lebih
rendah/tinggi sebesar $ 480.191.
b. Risiko tingkat bunga. Perseroan memiliki pinjaman b. Interest rate risks. The Company has loans with
dengan tingkat bunga variabel. Untuk mengantisipasi variable interest rates. In anticipation of increased
kenaikan tingkat bunga Perusahaan memonitor interest rates, the Group monitors interest rate
pergerakan suku bunga dan memastikan bahwa movement and ensure that it has adequate profit
68 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 71
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
Perusahaan mempunyai perhitungan margin yang margin to cover interest expense. The Company has
memadai untuk pembayaran bunga. Perseroan telah obtained the PKPU ruling, thereby securing certainty
memperoleh keputusan PKPU, sehingga telah diperoleh regarding the interest rate in accordance with the PKPU
kepastian mengenai tingkat bunga sesuai dengan decision.
keputusan tersebut.
Analisis sensitivitas untuk risiko bunga per tanggal 31 Sensitivity analysis for interest risk on December 31,
Desember 2024, jika tingkat suku bunga pinjaman 2024, if interest rate of loan increases or decreases 50
meningkat atau menurun sebesar 50 basis poin bps with the assumption of other variables remaining
dengan semua variabel konstan, laba sebelum constant, profit before tax benefit (expense) for the year
manfaat (beban) pajak untuk tahun yang berakhir then ended would have been lower/higher by USD1.8
pada tanggal tersebut memiliki lebih rendah/tinggi million.
sebesar $1,8 juta.
c. Risiko kredit. Perseroan tidak memiliki konsentrasi c. Credit risk. The Company does not have significant
risiko kredit yang signifikan. Perseroan memiliki concentration of credit risk. The Company has a policy
kebijakan untuk memastikan bahwa penjualan barang to ensure that sales of goods and services are only
dan jasa hanya dilakukan kepada konsumen yang done with consumers who have good credit history. In
memiliki sejarah kredit yang baik. Selain itu, posisi addition receivable balances are monitored on an
piutang pelanggan dipantau secara terus menerus ongoing basis to reduce exposure to bad debts.
untuk mengurangi kemungkinan piutang yang tidak
tertagih.
d. Risiko likuiditas. Perseroan mempunyai pinjaman d. Liquidity risk. The company has a loan in the form of a
yang berupa pinjaman modal kerja jangka panjang long-term and short-term working capital loan. The
dan jangka pendek. Perusahaan mengantisipasi risiko company anticipates this liquidity risk by using it as
likuiditas ini dengan penggunaan sesuai order yang di order received, and ensuring the availability of cash
terima, dan memastikan tersedianya kas dan setara and cash equivalents in an amount sufficient to repay
kas dalam jumlah yang memadai untuk melunasi loans that are due, as well as reserve funds for interest
pinjaman yang jatuh tempo, juga mencadangkan dana payments on loans in accordance with the PKPU
untuk pembayaran bunga atas pinjaman sesuai decision. Given the PKPU ruling and the anticipation of
keputusan PKPU. Dengan adanya keputusan PKPU dan no additional working capital in the near term, the
antisipasi tidak ada tambahan modal kerja dalam Company maintains the shortest possible tenor for
waktu dekat, Perseroan menjaga tenor modal kerja working capital to ensure adequate cash and cash
sesingkat mungkin untuk memastikan kecukupan kas equivalents to meet working capital needs based on
dan setara kas guna memenuhi kebutuhan modal kerja received orders, as well as sufficient amounts for
sesuai pesanan yang diterima, serta jumlah yang interest and principal payments in compliance with
memadai untuk pembayaran bunga dan angsuran PKPU provisions.
sesuai ketentuan PKPU.
Laporan keuangan, penerimaan dan pengeluaran The financial statements, revenues and expenses of the
Perseroan yang didominasi oleh penjualan ekspor dan Company, which are dominated by export sales and
pembelian bahan baku dilakukan dalam denominasi purchases of raw materials, are denominated in United
Amerika Serikat Dollar menjadi lindung nilai alami atas States Dollar as a natural hedge against foreign currency
risiko nilai tukar mata uang asing. exchange rate risk.
SEGMENTASI, KAPASITAS, STRATEGI, DLL
SEGMENTATION, CAPACITY, STRATEGY, ETC
A.Segmentasi Usaha & Kapasitas Produksi A. Business Segmentation & Production Capacity
Bisnis utama Perseroan berasal dari segmen pakaian The Company's main business comes from the garment
jadi/garmen yang menghasilkan penjualan utama. segment which generates the main sales. The Company
Perseroan membagi Segmentasi Usaha menjadi dua divides Business Segmentation into two groups, namely
kelompok, yaitu kelompok Garmen dan kelompok Tekstil. the Garment group and the Textile group.
Segmen Garmen meliputi industri garmen, product Garment segment consists of garment manufacturing,
development dan retail : PT. Pan Brothers Tbk; PT product development and retail: PT Pan Brothers Tbk; PT
Pancaprima Ekabrothers; PT Hollit International; Pancaprima Ekabrothers; PT Hollit International;
Continental 8 Pte, Ltd; Cosmic Gear Ltd; PT Eco Smart Continental 8 Pte, Ltd; Cosmic Gear Ltd; PT Eco Smart
Garment Indonesia; PT Prima Sejati Sejahtera; PT Berkah Garment Indonesia; PT Prima Sejahtera Sejati; PT Berkah
Indo Garment; PT Apparelindo Prima Sentosa, PB Apparel Indo Garment; PT Apparelindo Prima Sentosa, PB Apparel
Pte, Ltd; PB International BV; PB Island Pte, Ltd. Pte, Ltd; PB International BV. PB Island Pte, Ltd.
Segmen Industri Garmen, memproduksi produk : (i) The Garment Manufacturing segment, produces : (i)
Technical, Functional dan Activewear Jackets yang tepat Technical, Functional and Activewear Jackets suited for
untuk Snowboarding, Ski Outer Wear, Activewear, Jogging, Snowboarding, Ski Outer Wear, Activewear, Jogging, Hiking,
Hiking, dan Sports dan Outdoor Activities lainnya, dan produk and other Sports and Outdoor Activities, etc, (ii) Woven
lainnya, (ii) Woven Garments seperti Padded and Light Garments such as Padded and Light Weight Jackets,
PT PAN BROTHERS Tbk 69
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 72
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
Weight Jackets, Pants, Shorts, Casual Pants Dress Shirt, dan Pants, Shorts, Casual Pants Dresses Shirts, etc. (iii) Cut and
lain-lain. (iii) Cut and Sewn Knit Garment seperti Polo Shirts, Sewn Knit Garments such as Polo Shirts, Golf Shirts, Track
Golf Shirts, Track Suits, Sweat Suits dengan berbagai jenis kain. Suits, Sweat Suits as well as with various fabrics.
Kapasitas produksi tahunan segmen garmen pada The annual production capacity of the garment segment
tahun 2024, didukung oleh berbagai mesin jahit, otomasi, in 2024, bolstered by a range of sewing machines,
dan sistem manajemen digital yang tersebar di Banten, automation, and digital management systems situated
dan Jawa Tengah, mencapai 111 juta potong garmen. across Banten, and Central Java, reached 111 million
garment pieces.
Segmen Industri Tekstil terdiri dari PT Ocean Asia Textile Manufacturing segment consists of PT Ocean
Industry di Serang, Banten, memproduksi kain rajut Asia Industry in Serang, Banten, manufactures circular
bundar (circular knitted fabric), dan memiliki fasilitas knitted fabric, and has piece dyeing and printing
pencelupan dan pencetakan kain. facilities.
Bisnis pendukung, seperti: Supporting business, such as:
(i) Garment Laundry melalui PT Eco Laundry Hijau (i) Garment Laundry through PT Eco Laundry Hijau
Indonesia; Indonesia;
(ii) Perajutan melalui PT Prima Kreasi Gemilang; (ii) Embroidery through PT Prima Kreasi Gemilang;
(iii) Garment Printing melalui PT Prima Cosmic Screen (iii) Garment Printing through PT Prima Cosmic Screen
Graphics. Graphics.
Usaha lain, PT Apparelindo Prima Sentosa (APS) di Other business PT Apparelindo Prima Sentosa (APS) in
Jakarta sebagai induk usaha retail dan lain-lain. Saat Jakarta was established as a holding company of retail
APS ini memiliki anak perusahaan yang bergerak di and other businesses. At this moment APS has some
bidang retail memasarkan apparel dengan merek Salt n subsidiaries as apparel retail apparel with brand Salt n
Pepper, SnP Sports, dan ZOE Label. Pepper, SnP Sports and, ZOE Label.
B. Pendapatan Berdasarkan Segmentasi Usaha B. Sales Based on Business Segmentation
31 Desember
Keterangan / Description 2024 2023
Penjualan Garmen (Garment Sales) 316,605,617 571,571,426
Penjualan Tekstil, Benang Jahit dan Benang Bordir 3,325,027 10,043,756
(Textile, Yarn, and Embroidery Sales)
Total Penjualan (Total Sales) 319,930,644 581,615,182
Laba Bruto Penjualan Garmen (Gross Profit from Garment Sales) 27,945,593 64,198,425
Laba Bruto Penjualan Tekstil, Benang Jahit dan Benang Bordir (3,061,689) 1,040,887
(Gross Profit from Textile, Yarn, and Embroidery Sales)
Total Laba Bruto (Gross Profit Total) 24,883,904 65,239,312
Periode 12 (dua belas) bulan yang berakhir pada The 12 (twelve) month period ending December 31, 2024
tanggal 31 Desember 2024 dibandingkan dengan compared to the 12 (twelve) month period ending
periode 12 (dua belas) bulan yang berakhir pada December 31, 2023.
tanggal 31 Desember 2023.
Penjualan segmen garmen untuk tahun 2024 mencapai Garment segment sales for 2024 reached USD316.6
$316,6 juta yang merupakan 99,0% total penjualan. million, accounting for 99.0% of total sales. In 2023, it
Sedangkan tahun 2023 mencapai $571,6 juta yang reached USD571.6 million, accounting for 98.3% of total
merupakan 98,3% dari total penjualan,. sales
Penjualan segmen tekstil untuk tahun 2024 mencapai Textile segment sales for 2024 reached $3.3 million,
$3,3 juta, merupakan 1,0% total penjualan. Sedangkan representing 1.0% of total sales. In 2023, sales were $10.0
pada tahun 2023 mencapai $10,0 juta yang merupakan million, accounting for 1.7% of total sales.
1,7% dari total penjualan.
Laba Bruto segmen garmen untuk tahun 2024 sebesar The garment segment’s Gross Profit for 2024 was $27.9
$27,9 juta atau 112,3% dari total Laba Bruto Perseroan. million, or 112.3% of the Company’s total Gross Profit. In
Sedangkan pada tahun 2023 mencapai $64,2 juta yang 2023, it amounted to $64.2 million, representing 98.4% of
merupakan 98,4% dari total Laba Bruto. total gross profit.
Laba (Rugi) Bruto segmen tekstil untuk tahun 2024 The textile segment recorded a Gross Profit (Loss) of ($3.1
sebesar ($3,1 juta) atau sebesar (12,3%) dari total Laba million) in 2024, equivalent to (12.3%) of the Company’s
Bruto Perseroan. Sedangkan pada tahun 2023 mencapai total gross profit. In 2023, the segment reported a Gross
$1.0 juta yang merupakan 1,6% total Laba Bruto. Profit of $1.0 million, or 1.6% of total gross profit.
70 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 73
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCE
Dalam menganalisis kinerja Sumber Daya Manusia In analyzing a company's Human Resources (HR)
(SDM) perusahaan, penting untuk melihat lebih dari performance, it is important to look beyond statistics and
sekadar statistik dan angka. SDM merupakan salah satu numbers. HR is one of the most important assets in a
aset terpenting dalam kesuksesan suatu perusahaan, company's success, playing a crucial role in achieving
yang memainkan peran krusial dalam mencapai tujuan business goals and long-term growth. Through a
bisnis dan pertumbuhan jangka panjang. Melalui comprehensive approach, the Company can thoroughly
pendekatan yang komprehensif, Perseroan dapat evaluate the implementation of IPAN's corporate culture,
mengevaluasi secara menyeluruh implementasi budaya the effectiveness of HR development strategies, and the
perusahaan IPAN, efektivitas strategi pengembangan improvement of the Company's competitiveness. Thus,
SDM, dan peningkatan daya saing Perusahaan. Dengan HR performance analysis is not just about numbers, but
demikian, analisis kinerja SDM bukan hanya tentang also about understanding how these factors contribute
angka, tetapi juga tentang memahami bagaimana to the overall success of the company.
faktor-faktor ini berkontribusi terhadap keberhasilan
keseluruhan perusahaan.
Berikut adalah perkembangan SDM Perseroan selama The following is the Company's HR development for two
dua tahun terakhir: following years:
2024 2023
Total Karyawan (Total Employees)
23,194 27,038
Komposisi berdasarkan Lokasi Asal Composition based on Location of Origin
Level 2024 2023
Tenaga Kerja Setempat / Same Area Employees 21,106 24,855
Tenaga Kerja Non Setempat / Non Local Employees 2,067 2,162
Tenaga Kerja Asing / Foreign Employees 21 21
Total Tenaga Kerja / Total Employees 23,194 27,038
Meninjau tahun 2024, Perseroan mengalami perubahan Reviewing the year 2024, the Company experienced
transformasional dalam komposisi tenaga kerja yang transformational changes in its workforce composition,
datang dari beberapa faktor, seperti berhenti resulting from several factors such as the cessation of
operasionalnya PT Ocean Asia Industry dimulai 31 Juli operations of PT Ocean Asia Industry starting on July 31,
2024 dan faktor alami seperti pengunduran diri 2024, and natural factors such as employee resignations.
karyawan. Perubahan ini memberikan kesempatan bagi These changes provide an opportunity for the
organisasi untuk merestrukturisasi dinamika internalnya organization to restructure its internal dynamics and
dan mengoptimalkan keputusan strategis. Perlu dicatat optimize strategic decisions. It is worth noting that a
bahwa penurunan jumlah karyawan dapat menjadi decrease in headcount can be a positive signal of a
sinyal positif dari kemampuan beradaptasi dan company's adaptability and resilience in a rapidly
ketahanan perusahaan dalam lingkungan bisnis yang changing business environment.
berubah dengan cepat.
Perseroan memiliki misi mengembangkan kapabilitas The Company has a mission to develop the capabilities
dan potensi terbaik tenaga kerjanya guna meningkatkan and best potential of its workforce to increase the
kontribusi terhadap performa Perseroan. Ketersediaan contribution to the Company's performance. The
SDM yang unggul dan profesional memberikan dampak availability of excellent and professional human
langsung terhadap peningkatan efisiensi dan resources has a direct impact on improving efficiency
produktivitas, serta peningkatan daya saing di tengah and productivity, as well as increasing competitiveness
dinamika pasar global yang terus berubah. in the midst of changing global market dynamics.
Perseroan memastikan pengembangan kemampuan The Company ensures the development of its human
SDMnya dengan menyediakan berbagai pelatihan dan resources capabilities by providing various quality
pengembangan karir yang berkualitas bagi karyawan training and career development for employees
meliputi pelatihan kompetensi inti, kompetensi teknikal, including core competency training, technical
dan kompetensi manajerial yang dilakukan secara competencies, and managerial competencies which are
berkesinambungan. Kesempatan untuk carried out continuously. Opportunities for career
mengembangkan karir pun terbuka bagi semua advancement are open to all outstanding employees
karyawan unggulan tanpa memperhatikan umur, regardless of age, gender, or ethnicity through a
gender, dan SARA melalui prosedur promosi yang secara promotion procedure conducted regularly 4 (four) times
rutin dilakukan 4 (empat) kali dalam setahun. Sampai a year. As of the end of December 2024, the Company
akhir Desember 2024, Perseroan terhitung telah has conducted training totaling 202,948 hours, with an
melakukan pelatihan dengan total 202.948 jam dengan average of 8.75 training hours per employee.
rata-rata 8,75 jam pelatihan untuk setiap karyawan.
PT PAN BROTHERS Tbk 71
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 74
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
Selain pengelolaan dan pengembangan sumber daya In addition to managing and developing excellent
manusia unggulan, Perseroan juga berkomitmen human resources, the Company is also committed to
mengikuti dan memastikan perusahaannya berjalan following and ensuring that its company runs in
sesuai dengan aturan, regulasi dan standar yang accordance with applicable rules, regulations and
berlaku untuk membangun bisnis secara berkelanjutan. standards to build a sustainable business. By the end of
Sampai akhir Desember 2024, tercatat bahwa seluruh December 2024, it was recorded that all employees of
karyawan Perseroan telah terlindungi sistem Kesehatan the Company were covered by the Occupational Health
dan Keselamatan Kerja (K3). and Safety (OHS) system.
Beberapa sertifikasi dimiliki Perseroan dan atau Anak Several certifications owned by the Company and/or its
Perusahaan Perseroan seperti: ISO 9001:2015 (Sistem subsidiaries such as: ISO 9001:2015 (Quality Management
Management Mutu), ISO 14001:2015 (Sistem Management System), ISO 14001:2015 (Environmental Management
Lingkungan), ISO 45001:2018 (Sistem Management System), ISO 45001:2018 (Occupational Health and Safety
Kesehatan dan Keselamatan Kerja), SA 8000 (Social Management System), SA 8000 (Social Accountability),
Accountability), Higg Index, Global Organic Textile Higg Index, Global Organic Textile Standard (GOTS), Zero
Standard (GOTS), Zero Discharge of Hazardous Discharge of Hazardous Chemicals (ZDHC), C-TPAT, and
Chemicals (ZDHC), C-TPAT, dan AEO (Authorized AEO (Authorized Economic Operator).
Economic Operator).
Untuk informasi mengenai strategi HRM, dapat dibaca For information on the HRM strategy, please refer to the
pada bab Profil Manajemen. Management Profile chapter.
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECT
Beberapa tahun terakhir merupakan masa-masa yang The past several years have been a period of turbulence
penuh gejolak bagi industri tekstil dan pakaian jadi, for the textile and garment industry, marked by various
dengan berbagai tantangan yang membuat posisi challenges that have placed the financial positions of
keuangan berbagai sektor berada di bawah tekanan, multiple sectors under pressure. These challenges
disertai krisis energi, harga bahan baku yang include an energy crisis, fluctuating raw material prices,
berfluktuasi, dan transformasi rantai pasokan global. and transformations in the global supply chain. These
Tantangan-tantangan tersebut telah mengarahkan challenges have directed the priorities of industry
prioritas para pemimpin untuk memastikan ketahanan leaders to ensure industry resilience. Some of the
dan agilitas industri. Beberapa strategi yang diterapkan strategies adopted by the industry in recent years,
oleh industri di beberapa tahun belakangan, meliputi: including: reassessing risks, market update, ensuring an
penilaian ulang terhadap risiko, pembaruan informasi agile and smooth supply chain, and implementing
pasar, memastikan kelancaran rantai pasokan, serta product diversification. These strategies will continue to
menerapkan diversifikasi produk. Strategi tersebut akan be relevant to address the opportunities and risks that
terus relevan untuk dijalankan guna menghadapi will arise in 2025 for textile and apparel industry.
kesempatan dan risiko yang akan muncul pada tahun
2025 bagi industri tekstil dan pakaian jadi.
Mempersiapkan yang terbaik, Perseroan dan Entitas Preparing for the best, the Company and its Subsidiaries
Anak akan terus mempersiapkan rencana strategis will continue to prepare strategic plans by investing in
dengan berinvestasi pada ketangkasan, inovasi, dan agility, innovation and sustainability to successfully face
keberlanjutan untuk menghadapi tantangan ke depan. the challenges ahead. Maximizing automation and
Memaksimalkan otomasi dan digitalisasi menuju digitalization towards advanced Industry 4.0 company
perusahaan Industri 4.0 yang maju melalui through the utilization of various systems and
pemanfaatan berbagai sistem dan teknologi serta technologies as well as the development of human
pengembangan keterampilan sumber daya manusia resource skills will be our priority on an ongoing basis.
akan menjadi prioritas kami secara berkelanjutan. Hal This will increase production efficiency and human
tersebut akan meningkatkan efisiensi produksi dan resources quality, with the ultimate goal of enhancing
kualitas sumber daya manusia, dengan tujuan akhir the Company's competitiveness in the global market
untuk meningkatkan daya saing Perseroan di pasar and contribute to Indonesia's exports.
global dan berkontribusi terhadap ekspor Indonesia.
Perseroan akan terus menawarkan pelayanan onestop The Company will continue to offer onestop shopping
shopping bagi buyer untuk semua jenis garmen dan siap services for buyers for all types of garments and is ready
memasok ke seluruh dunia. Kepuasan pelanggan adalah to supply to the world. Customer satisfaction is the
prioritas yang selalu kami usahakan. Perseroan akan priority we always strive for. The Company will continue
terus membangun kerjasama tim yang kuat melalui to build strong teamwork through training, planning,
pelatihan, perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan execution and direct supervision to deliver on its
langsung untuk menjalankan komitmennya dalam commitment to ensure quality, productivity and delivery
memastikan peningkatan kualitas, produktifitas dan time improvements while enhancing sustainable
delivery time sembari meningkatkan program dan development programs and initiatives. In addition, the
inisiatif pengembangan berkelanjutan. Di samping itu, Company will continue to strengthen its supply chain by
penguatan rantai pasok juga akan dilakukan Perseroan developing collaborations with suppliers of raw materials
secara berkelanjutan melalui pengembangan kolaborasi (fabrics) and other-kind apparel manufacturers in order
dengan supplier bahan baku (kain) serta produsen to obtain synergies that are beneficial to the Company's
72 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 75
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
pakaian jadi jenis lain agar dapat diperoleh sinergi yang development.
menguntungkan bagi perkembangan Perseroan.
Terkait tata kelola yang baik, Perseroan akan tetap Regarding good governance, the Company will continue
menjalankan strategi bisnis yang berkelanjutan dengan to execute a sustainable business strategy with due
memperhatikan kelangsungan ESG. Di tahun 2024, Perseroan regard to ESG sustainability. In 2024, the Company once
juga kembali meraih Penghargaan Lighthouse 4.0 dari again received the Lighthouse 4.0 Award from the Ministry
Kementrian Perindustrian Republik Indonesia untuk PT of Industry of the Republic of Indonesia for PT Pancaprima
Pancaprima Ekabrothers, menyusul PT Prima Sejati Sejahtera Ekabrothers, following PT Prima Sejati Sejahtera, which
yang telah menerima penghargaan sejenis pada 2022. received a similar award in 2022.
Dari segi keberlanjutan sosial dan lingkungan, Perseroan terus In terms of social and environmental sustainability, the
menjalankan target dekarbonisasinya sejalan dengan Target Company continues to implement its decarbonization
Net Zero Emission tahun 2060 di Indonesia. PBRX turut target in line with Indonesia's Net Zero Emission Target of
merancang Roadmap Net Zero PBRX sebagai salah satu 2060. PBRX also designed the PBRX Net Zero Roadmap as
strategi progresif terhadap dekarbonasi pada proses one of the progressive strategies towards decarbonization
produksi dan operasional perusahaan. Pada awal tahun in the company's production and operational processes.
2024, Perseroan juga telah meraih validasi atas target In early 2024, the Company also achieved validation of its
pengurangan emisi gas rumah kaca (GRK) dari greenhouse gas (GHG) emission reduction target from the
Science-Based Target initiatives (SBTi) di mana target Science-Based Target initiative (SBTi) where its long and
dekarbonisasi jangka panjang dan pendeknya telah short-term decarbonization targets were declared in line
dinyatakan sejalan dengan tujuan pengurangan 1,5°C dunia. with the global 1.5°C reduction goal. The validation makes
Validasi tersebut menjadikan Perseroan sebagai pelopor the Company a pioneer of decarbonization in the
dekarbonisasi di industri manufaktur Indonesia terutama Indonesian manufacturing industry, especially in the
pada industri tekstil dan pakaian jadi. textile and apparel industry.
Dari segi kewajiban, sesuai keputusan Homologasi yang In relation to liabilities, pursuant to the Homologation
diputus pada 23 Desember 2024, Perseroan akan decision issued on December 23, 2024, the Company shall
menjalankan rencana perdamaian sesuai keputusan execute the settlement plan in accordance with that
tersebut. Hal-hal terkait penyesuaian terhadap pinjaman decision. Matters pertaining to adjustments of syndicated
sindikasi, surat utang, dan liabilitas lainnya akan dijalankan loans, debt securities, and other liabilities will be
Perseroan sesuai keputusan Homologasi yang inkrah pada 3 undertaken by the Company in accordance with the
Januari 2025. Homologation decision that became legally binding on
January 3, 2025.
PT PAN BROTHERS Tbk 73
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 76
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
STRATEGI JANGKA PANJANG
LONG TERM STRATEGY
Menjadi Mitra Strategis bagi Buyer/Customer Become Strategic Partner for Buyer/Customer of the
Perseroan. Company.
a) Pelanggan akan berkomitmen untuk memberikan a) Customers will commit to provide the minimum
jumlah pesanan minimum yang disepakati dengan order quantity agreed with the Company. Certainty in
Perseroan. Kepastian dalam penjualan juga akan sales will also help the Company to better manage its
membantu Perseroan untuk mengelola anggaran material purchase budget and production plan.
pembelian material dan rencana produksi dengan
lebih baik.
b) Kemitraan strategis memungkinkan Perseroan untuk b) Strategic partnerships enable the Company to
meningkatkan pangsa pasarnya dan mendiversifikasi increase its market share and diversify its offerings
penawaran dengan/kepada pelanggan tertentu. with/to certain customers.
c) Kemitraan strategis memungkinkan Perseroan untuk c) Strategic partnerships enable the Company to
memperoleh dukungan modal kerja seperti fasilitas obtain working capital support such as vendor
pembiayaan vendor. financing facilities.
Meningkatkan Margin Perseroan. Increase the Company’s Margin
a) Diversifikasi produk ke produk gaya hidup premium a) Product diversification into premium lifestyle
(di bawah segmen kompleksitas menengah) untuk products (under the medium complexity segment) to
memaksimalkan pemanfaatan fasilitas selama periode maximize facility utilization during low season
produksi low season. production periods.
b) Implementasi otomatisasi dan digitalisasi, yang b) Implementation of automation and digitalization,
diharapkan dapat meningkatkan efisiensi (output lebih which is expected to improve efficiency (higher output
tinggi dengan kapasitas tenaga kerja yang sama atau with the same or less manpower capacity) and quality
lebih sedikit) dan kualitas (mengurangi produk reject). (less rejected products).
Inisiatif Strategis Lainnya Other Strategic Initiatives
a) Implementasi SAP; saat ini SAP telah a) Implementation of SAP; currently SAP has been
diimplementasikan di beberapa anak perusahaan dan implemented in several subsidiaries and is expected to
diharapkan dapat diterapkan juga di seluruh pabrik be implemented in all Pan Brothers operational
operasional Pan Brothers. factories.
b) Komitmen terhadap dekarbonisasi melalui b) Commitment to dekarbonisasi through initiatives
inisiatif-inisiatif yang berfokus pada penurunan emisi that focus on reducing carbon emissions in
karbon sesuai dengan target Indonesia Net Zero accordance with Indonesia's Net Zero Emission 2060
Emission 2060. target.
c) Peningkatan komposisi bahan baku lokal c) Increased composition of local raw materials
74 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 77
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
PERNYATAAN INDENPENDENSI DAN POTENSI
BENTURAN KEPENTINGAN DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
STATEMENT OF INDEPENDENCE AND POTENTIAL CONFLICTS OF INTEREST OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi bertindak independen dalam Pelaksanaan Pengelolaan Operasional
Perusahaan. Anggota Dewan Komisaris dan Direksi berkewajiban melapor apabila terjadi perubahan status yang
mempengaruhi independensinya.
Each member of the Board of Commissioners and Board of Directors acts independently in the implementation of the
Company's operational management. Members of the Board of Commissioners and Board of Directors are obliged to
report if there is a change in status that affects their independence.
Jabatan pada Perusahaan/Instansi lain Jabatan Pada Anak Perusahan
No Nama Name
Position on Other Company/Institution Position on Subsidiary/Joint Venture
1. Benny Soetrisno • President Commissioner PT Inti Sukses Garmindo
Komisaris Utama / Komisaris Independen • President Commissioner PT Panca Prima Maju Bersama None
President Commissioner / Independent Commissioner • President Commissioner PT Sarana Tirta Ungaran
2. Supandi Widi Siswanto • Independent Commissioner PT Garuda Investindo
Wakil Komisaris Utama / Komisaris Independen • Independent Commissioner PT Terregra Asia Energy Tbk
Vice President Commissioner / Independent Commissioner • Independent Commissioner PT Tourindo Guide Indonesia Tbk None
• Independent Commissioner PT Ulima Nitra
3. Gita Rusmida Sjahrir • President Commisioner of Energi Mega Persada
Komisaris Independen • Co-founder Taboo Tuesday
Independent Commissioner • Founding Partner of Glass Capital None
• Special Advisor for PT TBS Energi Utama Tbk
4. Ameesh Anand • Deputy Group CFO KPN Group - Jakarta
Komisaris • Director & CFO PT Cemindo Gemilang None
Commissioner
5. Ludijanto Setijo • President Commissioner PT Andira Agro Tbk • Director PT Trisetijo Manunggal Utama
Direktur Utama • Commisioner PT Meta Epsi Tbk • Vice President Director of PT Pancaprima
President Director Ekabrothers
• Director PT Prima Sejati Sejahtera
• President Director PT Eco Smart Garment
Indonesia
• Commisioner PT Ocean Asia Industry
• Commisioner PT Hollit International
• Commisioner PT Apparelindo Prima Sentosa
• President Director PT Teodore Pan Garmindo
• Director PB Fashion BV
• Director PB Islands Pte Ltd
•Director PB Apparel Pte Ltd
6. Anne Patricia Sutanto • President Commissioner PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk • Commisioner PT Trisetijo Manunggal Utama
Wakil Direktur Utama • President Commissioner PT Golden Harvest Cocoa • President Director PT Pancaprima Ekabrothers
Vice President Director Indonesia • Director PT Hollit International
• President Director PT Plymilindo Perdana • Director PT Eco Smart Garment Indonesia
• President Commissioner PT Homeware International • President Commisioner PT Teodore Pan
Indonesia Garmindo
• President Commissioner PT Meta Epsi Tbk • Commisioner PT Prima Sejati Sejahtera
• Commisioner PT Andira Agro Tbk • Director PT Apparelindo Prima Sentosa
• President Director PT Ocean Asia Industry
• Director PB International BV
7. Fitri Ratnasari Hartono • Director PT Pancaprima Ekabrothers
Direktur None • President Commisioner PT Eco Smart Garment
Director Indonesia
• Director PT Ocean Asia Industry
8. Jean Pierre Seveke • President Director PT Hollit International
Direktur None • Director Continent 8 Pte, Ltd
Director • President Director PT Eco Laundry Hijau
Indonesia
PT PAN BROTHERS Tbk 75
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 78
TATA KELOLA Perusahaan
Page 79
CORPORATE GOVERNANCE
Page 80
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
KOMITMEN PENERAPAN TATA KELOLA TERBAIK
COMMITMENT OF BEST GOVERNANCE PRACTICES
Komitmen Penerapan Tata Kelola Terbaik Commitment to Best Governance Practices
PT Pan Brothers Tbk adalah perusahaan garmen PT Pan Brothers Tbk is a highly esteemed garment
terkemuka di Indonesia yang memegang teguh manufacturer in Indonesia that is steadfast in its
komitmennya untuk menerapkan praktik-praktik Tata commitment to implementing Corporate Governance
Kelola Perusahaan yang terbaik. Perseroan terus best practices. The Company continuously improves our
meningkatkan infrastruktur sesuai dengan peraturan infrastructure by applicable regulations and operates
yang berlaku, dan menjalankan bisnis secara the business professionally to ensure its sustainability
profesional untuk memastikan keberlanjutan dan and inclusivity. We take pride in our active compliance
inklusivitas. Kami bangga dengan kepatuhan aktif kami with regulations by implementing environmentally
terhadap peraturan dengan menerapkan inisiatif friendly and socially responsive operational initiatives
operasional yang ramah lingkungan dan tanggap sosial, and strive to improve the quality of our governance to
dan berupaya meningkatkan kualitas tata kelola untuk increase stakeholder trust and support the achievement
meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan of corporate objectives more efficiently.
dan mendukung pencapaian tujuan perusahaan secara
lebih efisien.
Dasar-dasar Penerapan GCG GCG Implementation Legal References
Pengelolaan Perseroan dan pelaksanaan GCG Perseroan The Company’s management and its GCG
didasarkan pada peraturan yang dikeluarkan oleh implementation refer to the regulatory issued by the
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan BEI yang mengacu Financial Services Authority (OJK) and IDX, as follows:
pada:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 1. Law of Republic Indonesia No. 40 Year 2007 on Limited
tentang Perseroan Terbatas dan peraturan Liability Companies and its implementing regulations.
pelaksanaannya. 2. Law of Republic Indonesia No. 8 Year 1995 on Capital
2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1995 Market and its implementing regulations.
Tentang Pasar Modal dan peraturan pelaksanaannya. 3. Regulation of Financial Services Authority
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21 POJK. 04/2015 No.21/POJK.04/2015 dated December 16, 2015 on the
tanggal 16 desember 2015 Penerapan Pedoman Tata Implementation of Corporate Governance Guidelines
kelola Perusahaan Terbuka. of Public Companies.
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ 4. Circular Letter of Financial Services Authority No.
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola 32/SEOJK.04/2015 regarding Governance Guidelines of
Perusahaan Terbuka. Public Companies.
5. Standar tata kelola terbaik di tingkat nasional dan 5. GCG best practices at national level and ASEAN
ASEAN melalui ASEAN Corporate Governance through ASEAN Corporate Governance Scorecard/
Scorecard/ACGS. ACGS.
Secara internal, pelaksanaan GCG berdasarkan kepada Internally, the implementation of GCG is based on the
Anggaran Dasar Perseroan dan kebijakan kebijakan Company’s Articles of Association and internal policies
internal termasuk didalamnya kebijakan operasional, including operational policies, codes of ethics and
kode etik dan sistem pelaporan pelanggaran. whistle-blowing system.
Prinsip-prinsip GCG GCG Principles
Dalam melaksanakan kinerjanya dan pada setiap In its business performance and in every strategic
pengambilan keputusan strategis, Pan Brothers terus decision making, Pan Brothers continues to observe and
memperhatikan dan menerapkan lima prinsip prinsip apply the five principles of GCG, namely Transparency,
GCG, yaitu Transparansi, Akuntabilitas, Accountability, Responsibility, Independence and
Pertanggungjawaban, Independensi dan Kewajaran. Fairness.
TRANSPARANSI TRANSPARENCY
Merupakan keterbukaan dalam melaksanakan proses pengambilan keputusan, serta dalam mengemukakan
informasi materiil dan relevan mengenai Perseroan melalui Laporan Keuangan serta pengumuman kepada
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan melalui situs Bursa Efek Indonesia dan situs web resmi
Perseroan.
Shall means transparency in the decision making process, as well as disclosure on information, which is material
and relevant with the Company through Financial Reports as well as announcements to Shareholders and
Stakeholders through the Indonesia Stock Exchange website and the Company’s official website.
AKUNTABILITAS ACCOUNTABILITY
Merupakan kejelasan fungsi, pelaksanaan dan pertanggungjawaban organ sehingga pengelolaan Perseroan
terlaksana secara efektif.
It is the clarity of functions, implementation and accountability of organs so that the management of the
Company is carried out effectively.
78 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 81
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
TANGGUNG JAWAB RESPONSIBILITY
Merupakan kesesuaian dalam pengelolaan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Shall means alignment between the Company’s management with prevailing laws and regulations.
INDEPENDENSI INDEPENDENCY
Independensi merupakan suatu kondisi dimana Perseroan dikelola secara profesional tanpa benturan
kepentingan dan pengaruh tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan perundang undangan yang
berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat.
Independence is a condition where the Company is managed professionally without conflict of interest and the
influence of pressure from any party that is not in accordance it applicable legislation and sound corporate
principles.
KEWAJARAN & KESETARAAN FAIRNESS & EQUALITY
Fairness adalah keadilan dan kesetaraan dalam memenuhi hak-hak stakeholders yang timbul berdasarkan
perjanjian dan juga peraturan perundang undangan yang berlaku.
Fairness and equality in fulfilling the rights of stakeholders that arise based on agreements and applicable laws
and regulations.
Peta Jalan GCG GCG Roadmap
Peta Jalan GCG merupakan strategi GCG jangka The GCG Roadmap is a long-term GCG strategy of the
panjang yang dimiliki oleh Perseroan dan Grup sebagai Company as a reference in determining future business
acuan dalam menentukan strategi usaha di masa strategy. The Company believes that the alignment
mendatang. Kami meyakini bahwa keselarasan antara between business and governance strategy is able to
strategi usaha dan strategi tata kelola dapat membantu achieve the success of the company’s performance and
pencapaian keberhasilan kinerja perusahaan serta provide added value to the company in the form of trust
memberikan nilai tambah bagi perusahaan dalam from shareholders and stakeholders.
bentuk kepercayaan dari pemegang saham dan
pemangku kepentingan.
Fokus Peta Jalan Perseroan untuk 5 (lima) tahun ke depan
adalah meningkatkan kualitas GCG yang dibagi dalam tahapan antara lain:
The focus of the Company’s Roadmap for the next 5 (five) years
is to improve the quality of GCG which is divided into stages including:
• Memperkuat kualitas GCG / Strengthening the quality of GCG
• Sosialisasi/Awareness dan tinjauan atas GCG / Socialization/ awareness and GCG review.
• Memperkuat tata kelola terintegrasi & optimalisasi GCG / Strengthening integrated governance and optimizing GCG.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik (Good Good Corporate Governance was initiated and
Corporate Governance/GCG) di Perseroan terus continually improved by the Company in advance of
ditingkatkan pelaksanaannya sebelum ditetapkannya legal regulations and requirements demanded by the
peraturan dan persyaratan GCG di Indonesia. Government regarding its implementation.
Sebagai perusahaan publik, seluruh jajaran Direksi dan As a public company, the BOD and BOC realizes that a
Komisaris menyadari pentingnya pengelolaan yang system of management which is based on principles of
selalu berpedoman pada prinsip-prinsip transparansi, transparency, responsibility, accountability, fairness will
tanggung jawab, akuntabilitas, kewajaran yang consistently be able to increase value for its
dilakukan secara berkesinambungan akan dapat shareholders and other stakeholders.
meningkatkan nilai bagi pemegang saham dan pihak
yang berkepentingan lainnya.
PT PAN BROTHERS Tbk 79
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 82
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Pencapaian Penerapan GCG Tahun 2024
GCG Implementation’s Achievement in 2024
1 (satu) Top GRC Awards 2024 #5 dari Top Business 1 (satu) THE MOST COMMITED GRC LEADER 2024 dari Top Business
11 September 2024. 11 September 2024.
1 (one) TOP GRC AWARDS 2024 #5 Stars from Top Business 1 (one) THE MOST COMMITED GRC LEADER 2024 from Top Business
11 September 2024. 11 September 2024
1 (satu) The Best Company in Human Capital 2024 1 (satu) The Most Commited Top Leader on Human Capital 2024
Gold Award Category Public Company dari Top Business, 26 September 2024.
of Indonesia Human Capital Award-X-2024 (IHCA-X-2024)
1 (one) The Most Commited Top Leader on Human Capital 2024
dari Economic Review, 26 September 2024
from Top Business, September 26, 2024
1 (one) The Best Company in Human Capital 2024
Gold Award Category Public Company
of Indonesia Human Capital Award-X-2024 (IHCA-X-2024)
from Economic Review, 26 September 2024
PRINSIP USAHA
CODE OF CONDUCT BUSINESS PRINCIPLES
Tujuan dan Prinsip Kami Our Purpose and Principles
Beroperasi dengan integritas serta rasa hormat Conducting our operations with integrity, dignity and
terhadap semua pemangku kepentingan termasuk with respect for all stakeholders including employees,
karyawan, pihak ketiga dan masyarakat dengan rasa third parties and community.
hormat dan penuh martabat.
Standar Perilaku Code of Conduct
Dalam melaksanakan segala kegiatan, kami We conduct our operations with honesty, integrity and
melakukannya dengan penuh kejujuran, integritas, openness, and with respect for human rights and interest
keterbukaan serta menghormati hak asasi manusia, of our employees. We shall similarly respect the
menjaga kepentingan para karyawan kami dan legitimate interest of those with whom we have
menghormati kepentingan sah relasi kami. Kode etik ini relationships. The code also supports our approach to
juga mendukung pendekatan kami terhadap tata kelola governance and corporate responsibility. Code of
perusahaan dan tanggung jawab Perseroan. Standar Conduct is implemented at all levels including top
Perilaku ini berlaku di seluruh level termasuk pimpinan management
puncak.
Mitra Usaha
Perseroan memiliki komitmen tinggi dalam menjalin Business Partners
hubungan yang saling bermanfaat dengan para The Company is committed to establishing mutually
pemasok, pelanggan, dan mitra usaha. Kami ingin beneficial relations with our suppliers, buyers and
bekerja dengan mitra yang memiliki nilai-nilai yang business partners. We want to work with partners who
setara dengan yang kami miliki, dan bekerja sesuai have values similar to our own and work with the same
standar yang sama dengan kami. Kami melakukan standards as we do. We make a selection and conduct
seleksi dan melakukan peningkatan kemampuan dan capacity building and behaviour awareness. Our Code of
kesadaran perilaku. Kode Etik Terhadap Pemasok, yang Conduct is aligned to our own Code of Business
80 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 83
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
sejalan dengan Prinsip Bisnis kami, yang mencangkup Principles, and comprises of principles covering business
integritas bisnis dan tanggung jawab berkaitan dengan integrity and responsibilities relating to employees,
karyawan, pembeli dan lingkungan. buyers and the environment.
Kreditur
Perseroan memiliki komitmen tinggi dalam menjalin Creditors
hubungan yang saling bermanfaat dengan para The Company is committed to establish mutually
kreditur. Kami sepenuhnya melaksanakan perjanjian beneficial relationships with creditors. We fully carry out
yang diperjanjikan dan disepakati sepanjang tidak the agreements agreed upon as long as they do not
bertentangan dengan peraturan dan perundangan conflict with the prevailing laws and regulations.
yang berlaku.
Memahami Hukum Obeying the Law
Semua perusahaan PT Pan Brothers Tbk dan para PT Pan Brothers Tbk’s companies and our employees are
karyawannya berkewajiban mematuhi ketentuan hukum required to comply with laws and regulations.
dan peraturan yang berlaku.
Karyawan Employees
Perseroan memiliki komitmen pada keanekaragaman The Company is committed to diversity in a working
dalam lingkungan kerja yang diwarnai oleh sikap saling environment where there is mutual trust and respect
percaya dan saling menghormati di mana semua where everyone feels responsible for the performance
memiliki rasa tanggung jawab atas kinerja dan reputasi and reputation of the company. We will recruit, employ
perusahaan. Kami merekrut, mempekerjakan, and promote employees on the sole basis of the
mengembangkan para karyawan hanya atas dasar qualifications and abilities needed for the work to be
kualifikasi dan kemampuan yang dibutuhkan bagi performed. We are committed to safe and healthy
pekerjaan yang harus dilakukan. Kami memiliki working conditions for all employees. We will maintain
komitmen untuk menyediakan kondisi kerja yang aman good communication with employees.
dan sehat. Kami akan memelihara terjalinnya
komunikasi yang baik dengan para karyawan.
Pemegang Saham Shareholders
Perseroan melaksanakan kegiatan usahanya sesuai The Company will conduct its operations in accordance
dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Kami with accepted principles of good corporate governance.
menyediakan informasi atas kegiatan kami, struktur dan We will provide timely, regular and reliable information
situasi serta kinerja finansial kepada pemegang saham on our activities, structure, financial situation and
pada waktunya secara teratur dan benar. Perseroan performance to all shareholders. The Company provides
menyiapkan kontak yang dapat dihubungi pemegang a contact that shareholders can contact at any time.
saham setiap saat.
Kegiatan Umum Public Activities
Perseroan akan bekerja sama dengan instansi The Company will cooperate with governments and
pemerintah dan organisasi lainnya, baik secara other organisations, both directly and through bodies
langsung maupun melalui asosiasi-asosiasi dalam such as trade association, in the development of
rangka mengembangkan legislasi dan peraturan proposed legislation and other regulations which may
lainnya yang mungkin mempengaruhi kepentingan affect legitimate business interests. The Company
usaha. Perseroan tidak mendukung partai politik neither supports political parties nor contributes to the
ataupun memberi sumbangan yang dapat membiayai funds of groups whose activities are supposed to
kelompok-kelompok tertentu yang kegiatannya promote party interests.
diperkirakan akan mendukung kepentingan partai.
Lingkungan The Environment
Perseroan memiliki komitmen untuk terus menerus The Company is committed to making continuous
mengadakan perbaikan dalam pengelolaan dampak improvement in the management of our environmental
lingkungan dan mendukung sasaran jangka panjang impact and to the longer-term goal of developing a
untuk mengembangkan suatu usaha yang langgeng. sustainable business. The Company will work in
Perseroan akan bekerja sama dalam kemitraan dengan partnership with others to promote environmental care,
pihak lain untuk menggalakkan kepedulian lingkungan, increase understanding of environmental issues and
meningkatkan pemahaman akan masalah lingkungan disseminate good practice. We are always looking for
dan menyebarluaskan budaya karya yang baik. Kami ways to improve the way we manage our environmental
senantiasa berupaya untuk menyempurnakan cara impacts parallel to our longer term goal of developing a
kami mengatasi dampak lingkungan, sejalan dengan sustainable business.
tujuan jangka panjang untuk mengembangkan bisnis
yang berkelanjutan.
Integritas Usaha Business Integrity
Perseroan tidak menerima ataupun memberi, entah The Company does not give or receive, whether directly
secara langsung atau tidak langsung, suapan atau or indirectly, bribes or other improper advantages for
keuntungan lainnya yang tidak pantas demi keuntungan business or financial gain. No employee may offer, give
usaha atau keuangan. Tidak satupun karyawan yang or receive any gift or payment which is, or may be
boleh menawarkan, memberi ataupun menerima constructed as being, a bribe. Any demand for, or offer of
hadiah atau pembayaran yang merupakan, atau dapat a bribe must be rejected immediately and reported to
diartikan sebagai sarana suap. Setiap tuntutan, atau management. No undisclosed or unrecorded account,
penawaran suap ditolak langsung dan dilaporkan fund or asset will be established or maintained.
kepada manajemen. Tidak ada transaksi dana atau aset
yang disembunyikan atau tidak dicatat, semuanya akan
dicatat serta dibukukan.
Benturan Kepentingan Conflicts of Interests
Semua karyawan PT Pan Brothers Tbk diharapkan All PT Pan Brothers Tbk’s employees are expected to
menghindari diri dari kegiatan pribadi dan kepentingan avoid personal activities and financial interests which
keuangan yang dapat bertentangan dengan tanggung could conflict with their responsibilities to the company.
PT PAN BROTHERS Tbk 81
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 84
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
jawab mereka terhadap perusahaan. Para karyawan The Company employees must not seek gain for
Perseroan tidak dibenarkan mencari keuntungan bagi themselves or others through misuse of their positions.
dirinya sendiri atau bagi orang lain melalui
penyalahgunaan kedudukan mereka.
Informasi Orang Dalam Insider Information
Perseroan memisahkan secara tegas data dan informasi The Company strictly separates data and information
yang bersifat rahasia dengan yang bersifat publik. which are confidential and public information. All
Seluruh orang dalam termasuk seluruh komisaris, seluruh insiders, including all commissioners, all directors and
direksi dan karyawan wajib menjaga kerahasiaan yang employees, are obliged to maintain confidentiality which
dapat menjadi informasi yang akan mempengaruhi can become information that may affect the share price
harga saham Perseroan yang belum dipublikasikan. of the Company that has not been published.
Anti-Korupsi dan Anti-Fraud Anti-Corruption and Anti-Fraud
Seluruh jajaran PT Pan Brothers Tbk tidak diperbolehkan The entire ranks of PT Pan Brothers Tbk are not allowed to
menerima atau memberikan hadiah, pelayanan, accept or give gifts, services, loans or preferential
pinjaman atau perlakuan istimewa dari dan ke pihak treatment from and to any party - whether from
manapun juga – apakah itu dari pelanggan atau customers or suppliers or other parties - in exchange for
pemasok atau pihak lainnya – sebagai imbalan untuk past, present or future business relationships with the
hubungan usaha di masa lalu, sekarang atau yang akan Company.
datang dengan Perseroan.
Anti-Kekerasan Berbasis Gender Anti-Gender-based Harassment
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan The Company is committed to creating an environment
yang aman dan bebas dari kekerasan berbasis gender. that is safe and free from gender-based harassment.
Kebijakan yang berlaku meliputi pedoman dan prosedur The applicable policy includes guidelines and
untuk mencegah, menangani, dan menindak tindakan procedures to prevent, handle, and take action against
kekerasan seksual di lingkungan perusahaan, organisasi, acts of sexual violence within the company, organization,
dan masyarakat. and community.
Kesetaraan Gender Gender Equality
Kesetaraan Gender telah menjadi komitmen yang Gender Equality has been a long-standing commitment
diusung Perseroan sejak lama untuk menciptakan of the Company to create an inclusive, fair and
lingkungan kerja yang inklusif, adil, dan mendukung bagi supportive work environment for all individuals. The
semua individu. Kebijakan Kesetaraan Gender dirancang Gender Equality Policy is designed with the aim of
dengan tujuan untuk mendorong lingkungan kerja fostering a decent working environment for the
Perseroan yang baik, di mana semua individu memiliki Company, where all individuals have equal opportunities
kesempatan yang sama untuk berkembang tanpa to develop without discrimination based on gender.
diskriminasi berdasarkan gender.
Pelaporan Pelanggaran Whistle-blowing System
Pelaporan Pelanggaran merupakan bagian dari Kode Whistle-blowing System is part of the Company and the
Etik Perusahaan dan Karyawan, ruang lingkup yang saat Employee Code of Conduct, the scope of which is
ini diutamakan meliputi: informasi mengenai currently preferred include: information on issues of
permasalahan pengendalian internal, akuntansi, internal control, accounting, auditing, regulatory
auditing, pelanggaran peraturan, dugaan kecurangan violations, suspected fraud and / or corruption, and
dan/atau dugaan korupsi, dan pelanggaran kode etik. violations of the code of ethics.
Kepatuhan-Pemantauan-Pelaporan Compliance-Monitoring-Reporting
Kepatuhan terhadap prinsip-prinsip ini merupakan unsur Compliance with these principles is an essential element
utama dalam meraih keberhasilan usaha kami. Jajaran in our business success. PT Pan Brothers Tbk’s Board of
Direksi PT Pan Brothers Tbk bertanggung jawab agar Directors is responsible for ensuring these principles are
prinsip ini dikomunikasikan, dipahami, dan dipatuhi oleh communicated to, and understood and observed by, all
seluruh karyawan. Tanggung jawab harian employees. Day to day responsibility is delegated to all
didelegasikan kepada semua manajemen senior di senior management of each department. They are
departemen masing-masing. Mereka bertanggung responsible for implementing these principles, if
jawab menerapkan prinsip ini, bila perlu melalui necessary through more detailed guidance to condition
pengarahan yang lebih rinci, yang disesuaikan dengan and regulation. Assurance of compliance is given and
keperluan setempat. Jaminan kepatuhan dipantau monitored each year. Compliance with the code is
setiap tahun. Kepatuhan terhadap prinsip usaha ini subject to review by the Board of Directors supported by
didukung dengan penelaahan dari Dewan Komisaris dan the Audit Committee and all executives. Any breaches of
Direksi yang dibantu oleh Komite Audit beserta semua the code must be reported in accordance with the
eksekutif. Pelanggaran prinsip apapun harus dilaporkan procedures specified by the Company. The Board of
sesuai dengan prosedur yang digariskan Perseroan. Directors expect employees to bring their finding to, or to
Jajaran Direksi mengharapkan agar para karyawan senior management, any breach or suspected breach of
melaporkan kepada mereka, atau kepada manajemen these principles.
senior, apabila ada pelanggaran atau dugaan
pelanggaran prinsip ini.
Akuntabilitas dan Pengawasan Accountability and Supervision
Kegiatan Perseroan sehari-hari dipimpin Direksi dengan The Company activities in its day-to-day business are
dukungan badan-badan lain termasuk Komite Audit. lead by the Board of Directors, supported by various
Direksi bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris, other bodies including the Audit Committee. The Board of
yang berperan sebagai badan pengawasan dan Directors reports to the Board of Commissioners, which
pemantauan yang independen sekaligus memberikan acts as an independent supervisory and monitoring
masukan kepada Direksi. Sedangkan Dewan Komisaris body and who gives inputs to the Directors. The Board of
bertanggung jawab kepada pemegang saham. Commissioners in its turn reports to shareholders. These
Badan-badan ini bekerjasama untuk mengendalikan bodies work together to control risk, maintain
risiko, menjalankan pengawasan, dan menjaga supervision, and preserve accountability within the
akuntabilitas dalam Perseroan. Company.
82 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 85
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
PELAKSANAAN GCG TAHUN 2024
GCG IMPLEMENTATION IN 2024
Selama tahun 2024, peningkatan kualitas GCG telah dilakukan untuk memperkuat kesadaran dan praktik GCG di
lingkup Perseroan, sebagai berikut:
During 2024, GCG quality improvement has been carried out to strengthen GCG awareness and practices within the
Company, as follows:
1. Penyempurnaan dan pengkinian kebijakan GCG Perseroan. Beberapa kebijakan ditambahkan dan atau diperbarui
meliputi kebijakan kesetaraan gender dan kekerasan berbasis gender.
Improvement and updating of the Company’s GCG policies. Several policies were added and/or updated including
gender equality and gender-based violence policies.
2. Menyebarluaskan perangkat kebijakan GCG kepada seluruh karyawan yang diantaranya mencakup Pedoman
Direksi dan Dewan Komisaris, Piagam Komite Audit, Piagam Komite Nominasi & Remunerasi, Piagam Good
Corporate Governance, dan Piagam Sekretaris Perusahaan.
Disseminated GCG policies to all employees, which includes the Guidelines for Directors and Board of
Commissioners, Audit Committee Charter, Nomination & Remuneration Committee Charter, Good Corporate
Governance Charter, and Corporate Secretary Charter.
3. Sosialisasi mengenai Board Manual kepada Dewan Komisaris dan Direksi.
Dissemination of the Board Manual to the Board of Commissioners and Directors.
4. Sosialisasi Pedoman Perilaku, Kode Etik, dan Budaya Perusahaan I-PAN kepada karyawan baru dan karyawan lama.
Socialization of the Code of Conduct, Code of Ethics, and Corporate Culture (I-PAN) to new and existing employees.
5. Program pelatihan komprehensif terkait best practices GCG bagi manajemen dan karyawan Perseroan.
Comprehensive training program on GCG best practices for the Company’s management and employees.
6. Pemerataan penggunaan sistem digital SAP di anak perusahaan dan peningkatan Web Portal Supplier Perseroan.
Equalization of the use of SAP digital system in subsidiaries and improvement of the Company's Supplier Web
Portal.
Kedepannya, Perseroan akan terus mengidentifikasi area GCG yang perlu dikembangkan berdasarkan ketentuan
peraturan yang berlaku dan kegiatan usaha dengan memperhatikan Anggaran Dasar yang dimiliki Perseroan.
Going forward, the Company will continue to identify the GCG areas that need to be developed based on applicable
regulatory provisions and business activities by taking into account the Company’s Articles of Association.
PT PAN BROTHERS Tbk 83
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 86
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
STRUKTUR TATA KELOLA
GCG STRUCTURES
Struktur tata kelola Perseroan dibentuk berdasarkan The Company governance structure is established
fungsi, Kewenangan dan tanggung jawab based on the function, authority and responsibilities of
masing-masing organ sesuai dengan Undang-undang each organ in accordance with Law No. 40 year 2007,
No. 40 tahun 2007, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan related Financial Services Authority regulations and the
terkait dan Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham merupakan forum bagi Pemegang Saham untuk melakukan pembahasan
dan pengambilan keputusan strategis dan penting, yang berkaitan dengan kepentingan usaha Perseroan
dan didasarkan pada anggaran dasar serta peraturan perundang-undangan.
The General Meeting of Shareholders is a strategic discussion and decision-making forum for the
Shareholders, in relation with the Company interests and is based on articles of association as well as laws
and regulations.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ yang secara kolektif bertugas dan bertanggungjawab untuk menjalankan
fungsi pengawasan terhadap berjalannya pengelolaan Perseroan serta memastikan terpenuhinya
kepentingan para pemangku kepentingan berdasarkan prinsip prinsip tata kelola.
The Board of Commissioners is an organ collectively tasked with supervisory functions on the management
of the Company as well as ensuring that all stakeholders’ interests are met based on governance principles.
Dewan Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ yang secara kolektif bertugas dan bertanggungjawab terhadap pengelolaan
Perseroan sesuai dengan arah dan tujuan yang telah ditetapkan, serta bertindak atas nama Perseroan
dalam urusan di dalam maupun di luar pengadilan.
The Board of Directors is an organ collectively responsible for managing the Company in accordance with
the set directives and objectives, as well as acting on behalf of the Company in both legal and non-legal
settings.
Selanjutnya Organ Pendukung terdiri dari Komite di The Supporting Organs consist of Committees under the
bawah Dewan Komisaris serta Fungsi di bawah Direksi. Board of Commissioners and Functions under the Board
of Directors.
01. RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN
01. ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (AGMS)
Mata Acara RUPST AGMS Agenda
1. Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan termasuk di dalamnya Laporan Approval of the Company's Annual Report, including the Board of
Direksi dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris serta Directors' Report and the Board of Commissioners' Supervisory Report,
Pengesahan Neraca dan Perhitungan Laba Rugi Perseroan untuk tahun and Ratification of the Company's Balance Sheet and Profit and Loss
buku 2023. Statement for the financial year 2023.
2. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik untuk Election of a Public Accountant and/or Public Accounting Firm to audit the
melakukan audit terhadap Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun Company's Financial Statements for the financial year 2023 and
buku 2023 dan penetapan honorarium Akuntan Publik tersebut serta determination of the honorarium of the Public Accountant and other
persyaratan lain penunjukannya. terms of appointment.
3. Penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan lainnya untuk anggota Determination of salary or honorarium and other benefits for Board of
Dewan Komisaris serta penetapan gaji, uang jasa dan tunjangan lainnya Commissioners, and determination of salaries, fees and other benefits for
untuk anggota Direksi Perseroan untuk tahun 2024. Board of Directors for the year 2024.
Kehadiran Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi
Attendance of Shareholders, Board of Commissioners and Board of Directors
RUPST dihadiri oleh Pemegang Saham yang telah The AGMS was attended by Shareholders who have met
memenuhi persyaratan kuorum serta anggota Dewan the quorum requirements as well as members of the
Komisaris dan Direksi Perseroan. Company's Board of Commissioners and Directors.
RUPST Perseroan tanggal 28 Juni 2024 telah dihadiri oleh The Company's AGMS on June 28, 2024 was attended by
14.148.339.483 saham yang memiliki hak suara yang sah 14,148,339,483 shares with valid voting rights or
84 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 87
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
atau setara dengan 65,8613% dari seluruh jumlah saham equivalent to 65.8613% of the total shares with valid
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh voting rights issued by the Company. The quorum of
Perseroan. Kuorum kehadiran untuk RUPST telah attendance for the EGMS has been fulfilled and the
terpenuhi dan Rapat adalah sah dan dapat mengambil Meeting is valid and can make valid and binding
keputusan-keputusan yang sah dan mengikat bagi para decisions for the Shareholders of the Company for each
Pemegang Saham Perseroan untuk setiap mata Acara agenda item of the Meeting.
Rapat.
Dewan Komisaris Perseroan hadir secara fisik di tempat The Board of Commissioners of the Company physically
dilaksanakan RUPST adalah sebagai berikut: present at the place where the AGMS was held are as
follows:
Komisaris Utama / Komisaris Independen Bapak / Mr. Benny Soetrisno
President Commissioner / Independent Commissioner
Wakil Komisaris Utama / Komisaris Independen Bapak / Mr. Supandi Widi Siswanto
Vice President Commissioner / Independent Commissioner
Komisaris Independen Ibu / Mrs. Gita Rusmida Sjahrir
Independent Commissioner
Komisaris Bapak / Mr. Ameesh Anand
Commissioner
Dewan Direksi Dewan Direksi Perseroan yang hadir Board of Directors The Board of Directors of the
secara fisik di tempat dilaksanakan RUPST adalah Company physically present at the place where the
sebagai berikut: AGMS was held are as follows:
Direktur Utama Bapak / Mr. Ludijanto Setijo
President Director
Wakil Direktur Utama Ibu / Mrs. Anne Patricia Sutanto
Vice President Director
Direktur Ibu / Mrs. Fitri Ratnasari Hartono
Director
Direktur
Director Bapak / Mr. Jean Pierre Seveke
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders
Mata Acara 1 Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2023, termasuk Laporan Tahunan
Agenda 1 Direksi dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan serta mengesahkan Laporan Keuangan
Perseroan untuk tahun buku 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) ” Amir Abadi Jusuf,
Aryanto, Mawar & Rekan”, Nomor : 00294/2.1030/AU.1/04/1154-3/1/III/2024. tanggal 28 Maret 2024, dengan
pendapat ”Wajar Dalam Semua Hal yang Material”, dengan demikian membebaskan seluruh anggota Direksi
dan Dewan Komisaris Perseroan dari tanggung jawab dan segala tanggungan (Acquit et de Charge”) atas
tindakan kepengurusan dan pengawasan yang telah mereka jalankan selama tahun buku 2023, sepanjang
tindakan mereka tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2023 tersebut.
Approve and ratify the Company's Annual Report for the financial year 2023, including the Annual Report of the
Board of Directors and the Report of the Supervisory Duties of the Board of Commissioners of the Company and
ratify the Company's Financial Statements for the financial year 2023 which have been audited by the Public
Accounting Firm (KAP) "Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Partners", Number:
00294/2.1030/AU.1/04/1154-3/1/III/2024. dated March 28, 2024, with the opinion of "Fair in All Material Matters",
thereby releasing all members of the Company's Board of Directors and Board of Commissioners from
responsibility and all liabilities (Acquit et de Charge") for the management and supervisory actions they have
carried out during the 2023 financial year, to the extent that their actions are reflected in the Company's
Financial Statements for the 2023 financial year.
Setuju Tidak Setuju Abstain
Approve Against Abstain
Hasil 14.141.643.279 5.684.784 1.011.420
Pemungutan saham independen / saham independen / saham independen /
Suara independent shares independent shares independent shares
Voting Result
(99,9527%) (0,0402%) (0,0072%)
Realisasi Keputusan langsung berlaku.
Realization Resolution immediately took effect.
PT PAN BROTHERS Tbk 85
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 88
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Mata Acara 2 Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Akuntan Publik untuk melakukan
Agenda 2 audit Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2024, dengan batasan Akuntan Publik yang dapat
ditunjuk adalah :
• telah memperoleh izin untuk memberikan jasa Audit sebagaimana diatur dalam ketentuan
perundang-undangan mengenai Akuntan Publik;
• telah terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan sebagai Akuntan Publik; dan
• rekomendasi dari Komite Audit Perseroan.
Menyetujui memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan honorarium Akuntan Publik
tersebut serta persyaratan lain penunjukannya dan menunjuk Akuntan Publik Pengganti dan memberhentikan
Akuntan Publik yang telah telah ditunjuk dalam hal Akuntan Publik yang telah ditunjuk tersebut karena sebab
apapun tidak dapat menyelesaikan tugas audit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024, dengan
ketentuan bahwa dalam melakukan penunjukan Akuntan Publik, Dewan Komisaris wajib memperhatikan
rekomendasi dari Komite Audit Perseroan, serta memenuhi kriteria sebagaimana diatur dalam ketentuan
perundang-undangan mengenai Akuntan Publik.
Adapun pertimbangan pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan adalah sesuai dengan
tugas dan fungsi Dewan Komisaris dalam melaksanakan pengawasan terhadap Direksi dalam menjalankan
kepengurusannya sesuai dengan Anggaran Dasar serta melakukan pemantauan terhadap efektivitas
pelaksanaan Good Corporate Governance (GCG) yang diterapkan oleh Perseroan.
Approved to authorize the Board of Commissioners to appoint a Public Accountant to audit the Company's
Financial Statements for the Financial Year 2024, with the limitation that the Public Accountant that can be
appointed is:
• have obtained a license to provide Audit services as stipulated in the statutory provisions regarding Public
Accountants;
• has been registered with the Financial Services Authority as a Public Accountant; and
• Recommendation from the Company's Audit Committee.
Approved to authorize the Board of Commissioners to determine the honorarium of the Public Accountant and
other terms of appointment and appoint a replacement Public Accountant and terminate the appointed Public
Accountant in the event that the appointed Public Accountant for any reason is unable to complete the audit
of the Company's Financial Statements for the 2024 financial year, provided that in appointing the Public
Accountant, the Board of Commissioners shall pay attention to the recommendations of the Company's Audit
Committee, and meet the criteria as stipulated in the statutory provisions regarding Public Accountants.
The consideration of granting authority to the Board of Commissioners of the Company is in accordance with
the duties and functions of the Board of Commissioners in carrying out supervision of the Board of Directors in
carrying out its management in accordance with the Articles of Association and monitoring the effectiveness
of the implementation of Good Corporate Governance (GCG) implemented by the Company
Setuju Tidak Setuju Abstain
Approve Against Abstain
Hasil 14.147.293.363 134.700 911.420
Pemungutan saham independen / saham independen / saham independen /
Suara independent shares independent shares independent shares
Voting Result
(99,9926%) (0,0010%) (0,0064%)
Realisasi Keputusan langsung berlaku.
Realization Resolution immediately took effect.
Mata Acara 3 Menyetujui memberikan pelimpahan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji
Agenda 3 dan tunjangan lain bagi anggota Direksi Perseroan dan memberikan pelimpahan kepada Pemegang Saham
Mayoritas/Utama untuk menetapkan besarnya honorarium dan tunjangan lain bagi anggota Dewan Komisaris
untuk tahun 2024 jumlah keseluruhan gaji/honorarium dan tunjangan lain bagi Direksi, Dewan Komisaris
Perseroan adalah sebesar USD1,700,000 atau equivalen Rp 25.928.400.000,-.
Approved to grant delegation of authority to the Company's Board of Commissioners to determine the salary
and other benefits for members of the Company's Board of Directors and to grant delegation to the
Majority/Principal Shareholders to determine the amount of honorarium and other benefits for members of the
Board of Commissioners for the year 2024 the total amount of salary/honorarium and other benefits for the
Board of Directors, Board of Commissioners of the Company is USD1,700,000 or equivalent to Rp
25,928,400,000,-.
Setuju Tidak Setuju Abstain
Approve Against Abstain
Hasil 14.147.198.363 229.700 911.420
Pemungutan saham independen / saham independen / saham independen /
Suara independent shares independent shares independent shares
Voting Result
(99.9919%) (0.0016%) (0.0064%)
Realisasi Keputusan langsung berlaku.
Realization Resolution immediately took effect.
86 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 89
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
02. DEWAN KOMISARIS
02. BOARD OF COMMISSIONERS
Berdasarkan struktur GCG, Dewan Komisaris The Board of Commissioners has the function to carry
bertanggung jawab kepada RUPS. Dewan Komisaris out the oversight on the Company’s management
bertugas melakukan fungsi pengawasan atas kebijakan policies, including providing advisory to the Board of
kepengurusan Perseroan termasuk memberikan nasihat Directors in accordance with the Company’s objectives,
kepada Direksi sesuai dengan tujuan Perusahaan, prevailing laws and regulations and the Articles of
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan Association. In addition, the Board of Commissioners also
Anggaran Dasar. Selain itu, Dewan Komisaris juga turut oversees the GCG practices implementation optimally in
mengawasi penerapan praktik GCG secara optimal di every line of the Company’s business.
setiap lini bisnis Perseroan.
Dasar Hukum Legal Basis
Ketentuan mengenai Dewan Komisaris Perseroan Stipulations on the Company’s Board of Commissioners
termasuk penunjukan, kriteria, kewenangan serta tugas including the appointment, criteria, authority as well as
dan tanggung jawabnya adalah berdasarkan pada: the duties and responsibilities refer to:
• Undang-undang No. 40 tahun 2007 Pasal 108 - pasal 121. • Law No. 40 year 2007 Article 108 – Article 121.
• Anggaran Dasar Perseroan. • Company’s Articles of Association.
• Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 • OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Dewan Komisaris bertugas melaksanakan pengawasan The Board of Commissioners is responsible to supervise
atas pengelolaan Perseroan oleh Direksi serta the overall management of the Company by the Board
memberikan nasihat dan rekomendasi kepada Direksi of Directors as well as provide advisory and
terkait pengelolaan perusahaan termasuk pengelolaan recommendations to the Board of Directors in regard to
GCG di dalam Perseroan. the Company’s management, including GCG
implementation within the Company.
Pedoman Dewan komisaris Board of Commissioners Charter
Perseroan telah memiliki Pedoman Dewan Komisaris The Company has in place the BOC Charter as a
(BOC Charter) sebagai panduan Dewan Komisaris guideline for the Board of Commissioners in carrying out
dalam melaksanakan tugas pengawasan terhadap supervisory duties for the Company. The BOC Charter
Perseroan. Pedoman Dewan Komisaris mengatur hal-hal govern the following:
sebagai berikut:
1) Dewan Komisaris berwenang memberhentikan 1) The Board of Commissioners has the authority to
sementara anggota Direksi dengan menyebutkan suspend members of the Board of Directors by stating
alasannya. the reasons.
2) Dalam hal terdapat anggota Direksi yang diberhentikan 2) In the event of suspension for members of the Board
untuk sementara sebagaimana dimaksud, Dewan Komisaris of Directors as stated above, the Board of
harus menyelenggarakan RUPS untuk mencabut atau Commissioners shall convene the GMS to diminish or
menguatkan keputusan pemberhentian sementara tersebut. reinforce such suspension.
3) Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan 3) The Board of Commissioners may conduct the
pengurusan Perseroan dalam keadaan tertentu untuk management of the Company in certain situations for
jangka waktu tertentu yang berdasarkan Anggaran certain periods based on the Articles of Association or
Dasar atau keputusan RUPS. the GMS decisions.
4) Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja 4) The Board of Commissioners has the rights to enter
kantor Perseroan berhak memasuki bangunan dan the Company’s office and areas or other places that
halaman atau tempat lain yang dipergunakan atau are used or owned by the Company at anytime during
dikuasai oleh Perseroan dan berhak memeriksa semua office hours; and has the rights to verify all books,
pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, memeriksa correspondences and other evidences, verify and attest
dan mencocokkan keadaan uang kas dan lain-lain the cash flows conditions and others as well as has the
serta berhak untuk mengetahui segala tindakan yang rights to be informed on all actions implemented by the
telah dijalankan oleh Direksi. Board of Directors.
5) Dewan Komisaris memiliki kewenangan untuk 5) The Board of Commissioners has the authority to ask
memberikan pertanyaan kepada Direksi mengenai questions to the Board of Directors on the management
jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi. progress of the Company by the Board of Directors.
6) Memberikan persetujuan atas rencana kerja yang 6) Provide approval on work plans including the annual
memuat anggaran tahunan Perseroan yang dibuat budget of the Company that prepared and submitted
dan disampaikan oleh Direksi. by the Board of Directors.
7) Dewan Komisaris berwenang memberikan usulan 7) The Board of Commissioners has the authority to provide
terhadap penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor recommendations on the appointment proposal of Public
Akuntan Publik yang akan memberikan jasa audit atas Accountant and/or Public Accounting Firm that will render audit
laporan keuangan Perseroan dengan tetap services on the Company’s financial statements by taking into
memperhatikan rekomendasi Komite Audit. account the recommendation of the Audit Committee.
8) Memberikan persetujuan tertulis kepada Direksi 8) Provide written approval to the Board of Directors to
untuk melakukan hal-hal sebagai berikut: conduct the following matters:
• Melepaskan dan mengagunkan barang tidak • Release and make guarantee on intangible assets,
bergerak, termasuk hak atas tanah atau including the land rights or the Company’s entities;
perusahaan-perusahaan Perseroan; • Obtain intangible assets, including the land rights or
• Mendapatkan barang tidak bergerak, termasuk hak the entities’ rights;
atas tanah atau perusahaan-perusahaan; • Receive loan from any party, if the total loans
• Menerima pinjaman uang dari siapapun, apabila exceeding the sum and period as set out by the
jumlah pinjaman tersebut melebihi jumlah dan Board of Commissioners’ Meeting;
PT PAN BROTHERS Tbk 87
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 90
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
jangka waktu yang ditetapkan oleh Rapat Dewan • Provide loan to any party, if the total loans exceed
Komisaris; the sum and period as set out by the Board of
• Memberi pinjaman uang kepada siapapun, apabila Commissioners’ Meeting. Shall obtain written
jumlah pinjaman tersebut melebihi jumlah dan approval from the Board of Commissioners and/or
jangka waktu yang ditetapkan oleh Rapat Dewan document containing such a transaction has been
Komisaris. Harus dengan persetujuan tertulis dari signed by the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris dan/atau dokumen yang memuat
transaksi yang bersangkutan turut ditandatangani
Dewan Komisaris.
Kebijakan dan Kriteria Pengangkatan Appointment Criteria and Policy
Kriteria pengangkatan Dewan Komisaris adalah yang The criteria for the Board of Commissioners appointment
sebagaimana ditetapkan oleh POJK 33/2014 yaitu are as set forth under POJK 33/2014 as follows:
sebagai berikut:
1. Memiliki akhlak, moral yang baik dan integritas yang 1. Having good moral and integrity as well as legal
baik serta cakap melakukan perbuatan hukum; capacity to take any legal action;
2. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 2. Within the past five (5) years prior to appointment and
selama menjabat: during the course of directorship:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Has never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ atau b. Has never been performed as former member of the
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah Board of Commissioners or Board of Directors which
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; was declared guilty causing a bankruptcy of a
company;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau c. Has never been sentenced for a crime causing
yang berkaitan dengan sektor keuangan; dan financial loss to the country and/or financial sector; and
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ atau d. Has never been performed as former member of
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: Board of Commissioners or Board of Directors whereby
during each directorship :
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan; • Has never been convened an Annual General
• Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi Meeting of Shareholders,
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak • His/her accountability, management and
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan supervisory report rejected by the General Meeting of
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi Shareholders or failed to submit his accountability
dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; report as a member of the Board of Directors and/or
dan Board of Commissioners to the General Meeting of
• Pernah menyebabkan perusahaan yang Shareholders, and;
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran dari • Caused a company that had already obtained
Otoritas Jasa Keuangan tidak memenuhi kewajiban licenses, approvals or registered with the Financial
menyampaikan Laporan Tahunan dan/ atau Laporan Service Authority to not fulfill its obligations to submit
Keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan. annual reports and/or financial reports to the
Financial Service Authority;
3. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 3. Has a strong commitment to obey and comply with
perundang-undangan; dan the prevailing regulations;
4. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 4. Has a good knowledge and/or competence required
yang dibutuhkan Perseroan. by the issuer or public company.
Komposisi Dewan Komisaris
Composition of Board of Commissioners
Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Nama Name
Position Appointment Basis Tenure
Benny Soetrisno Komisaris Utama / Komisaris Independen RUPST 20 Agustus 2021 5 Tahun
President Commissioner / Independent Commissioner AGMS 20 August 2021 5 years
Supandi Widi Siswanto Wakil Komisaris Utama / Komisaris Independen RUPST 20 Agustus 2021 5 Tahun
Vice President Commissioner / Independent Commissioner AGMS 20 August 2021 5 years
Gita Rusmida Sjahrir Komisaris Independen RUPSLB 15 September 2022 5 Tahun
Independent Commissioner EGMS 15 September 2022 5 years
Ameesh Anand Komisaris RUPST 22 Juni 2023 5 Tahun
Commissioner AGMS 22 Juni August 2023 5 years
88 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 91
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Procedure for The Board of
Commissioners
Berdasarkan Undang-undang No. 40 Tahun 2007, gaji, Based on Law No. 40 of 2007, the salary, honorarium, or
honorarium, atau tunjangan yang diberikan kepada allowance given to members of the Board of
Anggota Dewan Komisaris harus ditetapkan dalam Commissioners must be stipulated in the decision of the
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham. Keputusan General Meeting of Shareholders based on
yang dibuat oleh RUPS adalah berdasarkan rekomendasi recommendation from the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi yang disampaikan Remuneration Committee being submitted to the GMS
kepada RUPS melalui Dewan Komisaris. through Company’s Board of Commissioners.
Komite Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris Rapat Umum Pemegang Saham
Nomination and Remuneration Committee Board of Commissioners General Meeting of Shareholders
Komite Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris mengevaluasi Rapat Umum Pemegang Saham
mengevaluasi kebijakan remunerasi proposal remunerasi yang disiapkan melakukan evaluasi untuk
Perseroan untuk menyiapkan proposal oleh Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan persetujuan atas
jumlah remunerasi bagi Dewan untuk selanjutnya disampaikan pada proposal remunerasi yang
Komisaris dan Direksi. Rapat Umum Pemegang Saham. disampaikan.
The Nomination and Remuneration The Board of Commissioners evaluates The General Meeting of Shareholders
Committee evaluates the Company’s the remuneration proposal prepared conducts the evaluation for the
remuneration policy for the by the Nomination and Remuneration approval on the submitted
preparation of remuneration amount Committee for further submission to remuneration proposal.
proposal for the Board of the General Meeting of Shareholders.
Commissioners and Board of Directors.
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris Board of Commissioners Remuneration Structure
Dalam penyusunan struktur, kebijakan dan besaran In preparing the Remuneration’s structure, policy and
Remunerasi, Komite Nominasi dan Remunerasi wajib amount, the Nomination and Remuneration Committee
memperhatikan Remunerasi yang berlaku sesuai takes into account on the applicable Remuneration in
kegiatan usaha Perseroan, tugas serta tanggung jawab accordance with the Company’s business activities, the
masing-masing anggota Dewan Komisaris yang duties and responsibilities of each member of the Board
dikaitkan dengan pencapaian tujuan dan target kinerja of Commissioners related to the achievement of the
Perseroan, dengan mempertimbangkan keseimbangan Company’s objectives and target performance, in view
tunjangan yang bersifat tetap dan variable. Struktur of the balance of fixed benefits and variable. The
remunerasi untuk Dewan Komisaris Perseroan terdiri atas remuneration structure for the Company’s Board of
gaji pokok dan tunjangan. Commissioners consists of basic salary and benefits.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meetings
Kebijakan pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris The policy for the convention of the Board of
mengacu pada Pedoman Dewan Komisaris dan Commissioners Meeting refers to the BOC Charter and
ketentuan POJK No. 33/2014. Rapat Dewan Komisaris POJK No. 33/2014. The Board of Commissioners Meeting is
diselenggarakan paling tidak 1 (satu) kali dalam setiap 2 held at least once every 2 (two) months with an agenda
(dua) bulan dengan agenda rapat rutin disusun di setiap as prepared at the beginning of each year through the
awal tahun melalui Rencana Kerja dan Anggaran Dewan Board of Commissioners’ Work Plan and Budget.
Komisaris
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Frequency and Attendance of Meeting
Rapat Komisaris 2024 dilakukan sebanyak 6 (enam) kali Board of Commissioners Meetings 2024 were held 6 (six)
dengan tingkat kehadiran antara 67 persen sampai times with attendance between 67 to 100 in percentages.
dengan 100 persen.
Kebijakan Rapat Bersama Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors Joint
Meeting Policy
Kebijakan Rapat Bersama Dewan Komisaris dan Direksi The Board of Commissioners and Board of Directors Joint
diatur dalam Anggaran Dasar dengan mengacu kepada Meeting Policy is stipulated in the Articles of Association
POJK 33/POJK.04/2014 sebagai berikut: by referring to POJK 33/POJK.04/2014 as follows:
1. Rapat bersama Dewan Komisaris dan Direksi wajib 1. Joint meeting Board of Commissioner and Board of
diadakan secara berkala paling kurang 1 (satu) kali Directors shall be held periodically at least 1 (one) time
dalam 4 (empat) bulan; in 4 (four) months;
2. Rapat dapat diadakan sewaktu-waktu atas 2. The Meeting may be held at any time at the request
permintaan 1 (satu) atau beberapa Anggota Dewan of 1 (one) or several Members of the Board of
Komisaris atau atas permintaan Direksi, dengan Commissioners or at the request of the Board of
menyebutkan hal-hal yang akan dibicarakan; Directors, by mentioning matters to be discussed;
3. Persiapan rapat dilakukan oleh sekretaris Dewan 3. Meeting preparation is carried out by the secretary of
Komisaris berkoordinasi dengan Divisi Sekretaris the Board of Commissioners in coordination with the
Perusahaan; Corporate Secretary Division;
4. Hasil Rapat bersama Dewan Komisaris dan Direksi 4. Results of Joint Meeting Board of Commissioners with
wajib dituangkan dalam Risalah Rapat yang harus the Board of Directors must be stated in Minutes of
dibuat oleh seorang yang hadir dalam rapat yang Meetings that must be made by a person present at the
ditunjuk oleh Ketua Rapat serta kemudian meeting appointed by the Chairman of the Meeting
ditandatangani oleh seluruh anggota Dewan Komisaris and signed by all members of the Board of
dan anggota Direksi yang hadir dan disampaikan Commissioners and Board of Directors present and
kepada seluruh anggota Dewan Komisaris dan anggota delivered to all members of the Board of
Direksi. Commissioners and members of the Board of Directors.
PT PAN BROTHERS Tbk 89
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 92
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Gabungan Frequency and Attendance of Joint Meeting
Rapat Gabungan Bulanan dalam tahun 2024 dilakukan The Joint Monthly meetings in the year 2024 were held 3
sebanyak 3 (tiga) kali dengan tingkat kehadiran antara (three) times with attendance between 67 to 100 in
67 persen sampai dengan 100 persen. percentages.
Penilaian atas Kinerja Komite Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Committees Performance
Assessment
Dalam melaksanakan tugas Pengawasannya, Dewan In performing its oversight duties, the Board of
Komisaris telah membentuk Komite yang bertanggung Commissioners has established Committees that
jawab langsung kepada Dewan Komisaris, yaitu: directly responsible to the Board of Commissioners:
1. Komite Audit yang dibentuk guna memenuhi 1. The Audit Committee that was established in
ketentuan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 Tahun compliance with the OJK Regulation No.
2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan 55/POJK.04/2015 Year 2015 on the Audit Committee
Kerja Komite Audit. Establishment and Charter.
2. Komite Nominasi dan Remunerasi yang dibentuk 2. The Nomination and Remuneration Committee that
sesuai dengan Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 was established in accordance with the OJK Regulation
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination and
Perusahaan Publik. Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies.
3. Komite Pemantau Risiko yang dibentuk sesuai 3. The Risk Monitoring Committee that wa established in
dengan Peraturan OJK No. 29 /POJK.05/2020 tentang accordance with OJK Regulation No. 29 /POJK.05/2020
Perubahan Atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan concerning Amendments to Financial Services
Nomor 30/Pojk.05/2014 Tentang Tata Kelola Perusahaan Authority Regulation Number 30/Pojk.05/2014
Yang Baik Bagi Perusahaan Pembiayaan concerning Good Corporate Governance for Financing
Companies
Secara umum Dewan Komisaris memandang bahwa The Board of Commissioners considers that all
semua Komite telah menjalankan tugasnya Committees have performed their respective duties
masing-masing dengan efisien berdasarkan prinsip efficiently in accordance with GCG principles and the
GCG dan tujuan Perseroan. Company’s objectives.
Penilaian ini didasarkan pada laporan berkala yang This assessment is based on the submitted periodic
disampaikan, masukan dan rekomendasi atas hal-hal reports, inputs and recommendations on matters within
yang masuk kedalam lingkup tugas pengawasan Dewan the scope of oversight duties of the Board of
Komisaris serta pelaksanaan tugas Komite Audit dan Commissioners as well as implementation of duties of
Komite Nominasi dan Remunerasi yang dipaparkan the Audit Committee and Nomination and Remuneration
dalam Laporan Tahunan ini. Committee as disclosed in this Annual Report.
Keberagaman Komposisi Anggota Dewan Komisaris Diversity of The Board of Commissioners’’ Member
Composition
Kebijakan keberagaman Dewan Komisaris Perseroan The Company's Board of Commissioners diversity policy
menekankan pentingnya latar belakang yang beragam, emphasizes the importance of a diverse background,
mencakup berbagai pendidikan dan pengalaman tanpa covering a wide range of education and experience,
memandang faktor usia atau jenis kelamin, yang regardless of age or gender, which is key in the
menjadi kunci dalam pelaksanaan tugas dan tanggung implementation of their duties and responsibilities.
jawab mereka. Keberagaman dalam komposisi anggota Diversity in the composition of the Board of
Dewan Komisaris tercermin dalam tabel berikut. Commissioners is reflected in the following table.
Komisaris
Independen Dari 4 (empat) anggota Komisaris, 3 (tiga) anggota di antaranya merupakan Komisaris Independen.
Independent Of the 4 (four) members of the Board of Commissioners, 3 (three) of them are Independent Commissioners.
Commissioner
Keahlian / Para anggota Dewan Komisaris memiliki beragam keahlian dengan kompetensi bidang antara lain meliputi
Pendidikan Administrasi Bisnis, Manajemen, Ilmu Politik dan Teknik Elektro.
Skill / The members of the Board of Commissioners have various expertise with field competencies including Business
Education
Administration, Management, Political Science and Electrical Engineering.
Pengalaman Keberagaman pengalaman kerja anggota Dewan Komisaris antara lain yaitu berasal dari profesional pada
Kerja Lembaga pemerintahan, Lembaga keuangan, perusahaan swasta maupun perusahaan tekstil, garmen dan
Professional perdagangan umum.
Experience
The diversity of work experience of members of the Board of Commissioners includes professionals from
government institutions, financial institutions, private companies and textile, garment and general trading
companies.
Usia Usia anggota Dewan Komisaris beragam pada kisaran usia 43 tahun sampai dengan 74 tahun.
Age The age of members of the Board of Commissioners varies in the range of 43 years to 74 years.
Kelamin Jenis Kelamin / Gender Perseroan memiliki 3 (tiga) anggota Komisaris pria dan 1 (satu) anggota Komisaris
Gender wanita.
The Company has 3 (three) male Commissioners and 1 (one) female Commissioner.
90 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 93
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Laporan Ringkas Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Brief Report on The Board of Commissioners Duties
2024 Implementation in 2024
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris telah During 2024 the Board of Commissioners has convened
melaksanakan sebanyak 6 (enam) kali rapat Dewan 6 (six) meetings of the Board of Commissioners, to
Komisaris, untuk memastikan evaluasi menyeluruh atas ensure comprehensive evaluation on the Company’s
kinerja Perseroan dan kinerja jajaran manajemen. Dewan performance and management performance. To assist
Komisaris juga telah membentuk tiga Komite untuk its supervisory duties, the Board of Commissioners has
membantu menjalankan peran pengawasannya, yaitu established two Committees namely the Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi, Komite Audit serta and Remuneration Committee, Audit Committee and
Komite Pemantau Risiko. Komite di bawah Dewan The Risk Monitoring Committee. These Committees have
Komisaris telah melaksanakan tugasnya dan implemented their duties and have provided proper
memberikan rekomendasi yang baik kepada Dewan recommendations to the Board of Commissioners. These
Komisaris dengan mengadakan pertemuan dengan Tim are done through meetings with the Finance Team,
Keuangan, Tim Internal Audit, Tim Marketing, Tim Internal Audit Team, Marketing Team, Operational Team
Operasional dan Tim terkait lainnya. Pertemuan rutin and other related teams. Regular meetings with the
dengan Auditor Internal juga dilakukan untuk Internal Auditor have also been done to ensure
memastikan pengendalian internal berjalan dengan baik appropriate internal control and there are no significant
dan tidak ada kelemahan yang signifikan dalam sistem weaknesses in the control system that may influence the
pengendalian yang dapat mempengaruhi kinerja Company’s financial performance and operations. The
keuangan dan operasional Perseroan. Komite Audit juga Audit Committee has also discussed with the External
bertemu dengan Auditor Eksternal untuk membahas Auditors on the audited report prior to its completion. The
laporan yang diaudit sebelum laporan tersebut Board of Commissioners has also appointed the Public
diselesaikan. Dewan Komisaris juga telah melakukan Accountant Firm that will audit the Company’s Financial
penunjukan Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit Statements for the 2024 Fiscal Year as mandated by the
Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2024 dengan General Meeting of Shareholders and provide
memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit recommendations and assessment on several affiliated
sebagaimana diamanatkan oleh Rapat Umum transactions carried out by the Company.
Pemegang Saham dan memberikan rekomendasi dan
evaluasi atas beberapa aksi korporasi yang
dilaksanakan oleh Perseroan.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan Pursuant to the Financial Services Authority Regulation
Peraturan Bursa Efek Indonesia No I-A, Perseroan telah and the Indonesia Stock Exchange Regulation No I-A, the
memiliki Komisaris Independen dengan komposisi Company has in place the Independent Commissioner
sebanyak dua orang dari total tiga anggota Dewan with the composition of two people from a total of three
Komisaris. members of the Board of Commissioners.
Komisaris Independen Perseroan memiliki peranan The Company’s Independent Commissioner has
penting dalam menjaga pelaksanaan Pengawasan significant roles in promoting objective and fairness
Dewan Komisaris yang obyektif dan memastikan oversight in order to maintain the interests of
kesetaraan dan kewajaran terhadap berbagai shareholders, in particular the minorities’ shareholders.
kepentingan yang termasuk kepentingan pemegang
saham minoritas.
Komisaris Independen Perseroan telah memenuhi The Independent Commissioner has fulfilled the
kriteria sebagai berikut: following criteria:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. Not a person that is employed or has the authority
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk and responsibility to plan, direct, control or supervise
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau the activities of the Company within the last 6 (six)
mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) months, except for re-appointment as Independent
bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali Commissioner of the Company in the next period;
sebagai Komisaris Independen Perseroan pada periode
berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 2. Has no any share directly or indirectly in the
tidak langsung pada Perseroan; Company;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan 3. Has no affiliation relationship with the Company,
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, members of the Board of Commissioners, members of
atau pemegang saham utama Perseroan; dan Board of Directors, or major shareholder of the
Company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan 4. Has no direct or indirect business relationship related
kegiatan usaha Perseroan to the Company’s business activities.
Pernyataan tentang Independensi Komisaris Independen Independency Statements of Independent Commissioner
Komisaris Independen Perseroan tidak memiliki The Company’s Independent Commissioner does not
hubungan keuangan, hubungan kepengurusan, have financial relations, management relations, share
hubungan kepemilikan saham dan/atau hubungan ownership relationships and/or family relations up to the
keluarga sampai dengan derajat kedua dengan second degree with members of the Board of
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau Commissioners, the Board of Directors, and/ or
Pemegang Saham Pengendali atau hubungan dengan Controlling Shareholders or relationships with the
Perseroan yang dapat mempengaruhi kemampuannya Company that can affect their ability to act
untuk bertindak independen. independently.
Komisaris Independen Perseroan telah menandatangani The Company’s Independent Commissioner has signed
Surat Pernyataan yang menyatakan pemenuhan seluruh the Statement certifying the fulfilment of criteria as well
kriteria dan independensi jabatannya sesuai kriteria as his/her independence of position in accordance with
yang disyaratkan oleh Peraturan perundang-undangan the criteria as set under the prevailing regulations.
yang berlaku.
PT PAN BROTHERS Tbk 91
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 94
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
03. DIREKSI
03. BOARD OF DIRECTOR
Direksi merupakan organ Perseroan yang berwenang The Board of Directors is the Company’s organ that is
dan bertanggung jawab secara kolektif atas collectively fully responsible for the Company’s
kepengurusan Perseroan sesuai dengan maksud dan management in accordance with its purpose and
tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan baik di dalam objectives, and represents the Company both inside and
maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan outside the court in accordance with the Articles of
Anggaran Dasar. Association.
Dasar Hukum Legal Reference
Dasar hukum penunjukan, kriteria, kewenangan serta The appointment, criteria, authorities as well as the
tugas dan tanggung jawab Direksi berdasarkan pada: duties and responsibilities of the Board of Directors refers
to:
1. Undang-undang Perseroan Terbatas No. 40 tahun
2007; 1. Limited Liability Company’s Act No. 40 year 2007;
2. Anggaran Dasar Perseroan; dan 2. Company’s Articles of Association; and
3. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014. 3. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Board of Directors Duties and Duties and Responsibilities
Direksi Perseroan berdasarkan undang-undang The Company’s Board of Directors has statutory
merupakan penanggung jawab sehari-hari kegiatan responsibilities of the general management of the
usaha Perusahaan dan memiliki tanggung jawab hukum company’s day-to-day business and is legitimately
sesuai dengan maksud dan tujuan yang ditetapkan responsible in accordance with the company’s
dalam Anggaran Dasar. objectives set out in the Articles of Association.
Ruang Lingkup Tugas Direksi Scope of Duties of the Board of Directors
Ruang lingkup tugas masing-masing anggota Direksi The GMS shall determine the scope of duties of each
ditetapkan oleh RUPS. Apabila hal ini tidak dinyatakan member of the Board of Directors. If the GMS does not
oleh RUPS maka Direksi dapat memutuskan dalam state this, the Board of Directors may decide in the Board
keputusan Direksi mengenai delegasi wewenang dan of Directors decree regarding the delegation of authority
tugas anggota Direksi. and duties of its members.
Tugas utama Direksi adalah memimpin dan mengelola The main duties of the Board of Directors are to lead and
Perseroan sesuai dengan tujuan Perseroan dan manage the Company, and to utilise, maintain and
memanfaatkan, memelihara, dan mengelola aset manage the assets of the Company, in accordance with
Perseroan demi kepentingan usaha Perseroan. Selain itu the objectives of the Company. The Board of Directors
Direksi juga bertanggung jawab terhadap are also responsible for the overall expansion of the
pengembangan perusahaan dan senantiasa berusaha Company and continuously strive to improve efficiency
meningkatkan efisiensi dan efektifitas Perseroan. Direksi and effectiveness. The Board of Directors is accountable
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris. to the Board of Commissioners.
Setelah terpilih, Direksi mendapat penjelasan terperinci Upon election, the Directors receive a comprehensive
mengenai tanggung jawab mereka. Direksi diharapkan brief on their responsibilities. Directors are expected to
untuk terus menerus mengembangkan diri dan keahlian continue to develop themselves and their skills in service
mereka demi Perseroan. Sejalan dengan tugas dan of the Company. In line with their duties and
kewajibannya Direksi Perseroan dari waktu ke waktu responsibilities the Board of Directors from time to time
mengikuti berbagai pelatihan dan seminar baik di participate in some kinds of training and seminars in
Indonesia dan luar negeri terkait usaha Perseroan, tata Indonesia and abroad on the related matters to
kelola perusahaan dan strategi kepemimpinan. Company business, corporate governance and
leadership strategy.
Direksi mewakili Perseroan di dalam maupun di luar The Board of Directors represent the Company in and out
pengadilan berkaitan dengan semua hal dan Courts of Justice concerning all matters and affairs, to
permasalahan, yang mengikat pihak Perseroan dengan bind the Company to other parties and other parties to
pihak lain dan sebaliknya, dan untuk melaksanakan the Company, and to perform all actions, both pertaining
tugas baik menyangkut manajemen maupun to the management as well as other affairs.
permasalahan lain selama masih dalam batas-batas
Anggaran Dasar Perseroan.
Direksi Perseroan terdiri dari seorang Direktur Utama, The Company’s Board of Directors consist of a President
seorang Wakil Direktur Utama dan 2 (dua) Direktur. Director, a Vice President Director and 2 (two) Directors.
• Direktur Utama bertanggung jawab atas seluruh • President Director is responsible for all operational
kegiatan operasional Perseroan termasuk diantaranya: activities of the Company including among others:
Pemasaran (penjualan dan pengembangan Marketing (sales and marketing development);
pemasaran); Pembelian; Produksi; Quality Assurance; Purchase; Production; Quality Assurance; Shipping;
Shipping; Persediaan/Gudang; Pengembangan dan Inventory/Warehouse; Development and Compliance.
Kepatuhan.
• Wakil Direktur Utama bertanggung jawab atas bidang • Vice President Director is responsible for the field of HR
pengembangan SDM; pengembangan organisasi; development; organizational development; training;
pelatihan; pengembangan integritas; dan umum. integrity development; and general. This includes
Termasuk diantaranya sistem informasi, information systems, information system development
pengembangan sistem informasi dan pengawasan and planning supervision.
perencanaan.
• Direktur Administrasi bertanggung jawab atas bidang: • Director of Administration is responsible for the areas
administrasi; akuntansi; audit internal; komunikasi; of: administration; accountancy; internal audits;
hukum dan manajemen risiko. communication; law and risk management.
92 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 95
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
• Direktur Pengembangan Bisnis bertanggung jawab • Director of Business Development is responsible for the
atas desain dan pengembangan produk Perseroan. design and development of the Company's products.
Pedoman Direksi Board of Directors Charter
Perseroan telah memiliki Pedoman Direksi yang The Company has in place the BOD Charter which is
mengatur hal-hal sebagai berikut: stipulates the following matters:
1. Direksi berwenang untuk mewakili Perseroan di dalam 1. The Board of Directors has the authority to represent
dan di luar Pengadilan tentang segala kejadian, antara the Company in and out of Court in every situation,
Perseroan dengan pihak lain dan pihak lain dengan between the Company with other parties and other
Perseroan, serta menjalankan segala tindakan, baik parties with the Company, as well as implements all
mengenai keputusan maupun kepemilikan. actions, on both the decisions and or ownerships.
2. Direktur Utama berhak dan berwenang untuk dan 2. The President Director has the rights and authority to
atas nama Direksi serta mewakili Perseroan. and on behalf of the Board of Directors as well as
represents the Company.
3. Dalam hal Direktur Utama berhalangan atau tidak 3. In the event of the President Director’s absence or
hadir karena sebab apapun yang tidak perlu dibuktikan unavailable due to any reasons that shall not be proven
dengan pihak ketiga, maka Direksi lainnya berhak to the third parties, then the other Board or Directors has
mewakili Perseroan setelah mendapatkan surat kuasa the rights to represent the Company following the proxy
dari Direktur Utama. from the President Director.
4. Anggota Direksi tidak berwenang mewakili Perseroan 4. Members of the Board of Directors shall not have any
apabila: authority to represent the Company in the event of:
a) Terdapat perkara di pengadilan antara Perseroan a) Court cases between the Company and concerned
dengan anggota Direksi yang bersangkutan; dan members of the Board of Directors; and
b) Anggota Direksi yang bersangkutan mempunyai b) Conflict of interests by the concerned members of
kepentingan yang berbenturan dengan kepentingan the Board of Directors with the Company’s interests.
Perseroan.
5. Dalam hal dimana terdapat keadaan sebagaimana 5. In the event of such situation as stated on point (b)
dimaksud pada angka 4 huruf (b) diatas, yang berhak above, the rights to represent the Company shall be by:
mewakili Perseroan adalah:
a) Anggota Direksi lainnya yang tidak mempunyai a) Other members of the Board of Directors that has not
benturan kepentingan dengan Perseroan; any conflict of interest with the Company;
b) Dewan Komisaris dalam hal seluruh anggota Direksi b) The Board of Commissioners in the event that all
mempunyai benturan kepentingan dengan Perseroan members of the Board of Directors have conflict of
atau; Pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS dalam hal interests with the Company or; other Parties appointed
seluruh anggota Direksi atau Dewan Komisaris by the GMS in the event that all members of the Board
mempunyai benturan kepentingan dengan Perseroan of Directors or Board of Commissioners have conflict of
interests with the Company.
Pengangkatan dan Persyaratan Keanggotaan Appointment and Membership Requirement
Anggota Direksi Perseroan diangkat oleh RUPS dengan The GMS appoints the Board of Directors members with
tata cara pengangkatan yang diatur dalam Anggaran appointment procedures as regulated in the Articles of
Dasar dan peraturan perundangan yang berlaku. Direksi Association and applicable laws. The Company’s Board
Perseroan telah memenuhi kriteria yang sebagaimana of Directors has fulfilled the following criteria as
ditetapkan oleh POJK 33/2014 yaitu sebagai berikut: stipulated by POJK 33/2014:
1. Memiliki akhlak, moral yang baik dan integritas yang 1. Have good morals and integrity as well as capable of
baik serta cakap melakukan perbuatan hukum; doing legal action;
2. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 2. Within 5 (five) years before appointment and during
selama menjabat: the term of office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Has never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ atau b. Has never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah and/or a member of the Board of Commissioners that
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; is found guilty of causing a company to be declared
bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. Has never been punished for committing criminal
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau acts that are detrimental to state finances and/or
yang berkaitan dengan sektor keuangan; dan relating to the financial sector; and
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ atau d. Has never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: and/or any member of the Board of Commissioners
during his tenure:
i. Pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan; i. Has never convened an annual GMS;
ii. Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi ii. His/her accountability as a member of the Board of
dan /atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak Directors and/or a member of the Board of
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan Commissioners has not been accepted by the GMS
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi or has not granted responsibility as a member of the
dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; Board of Directors and/or members of the Board of
dan Commissioners to the General Meeting of
Shareholders; and
PT PAN BROTHERS Tbk 93
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 96
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
iii. Pernah menyebabkan perusahaan yang iii. Has never caused a company obtaining permit,
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran dari approval or registration from the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan tidak memenuhi kewajiban Authority fails to fulfill the obligation to submit the
menyampaikan Laporan Tahunan dan/ atau Laporan Annual Report and/or Financial Statement to the
Keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan. Financial Services Authority
3. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 3. Have a commitment to comply with laws and
perundang-undangan; dan regulations; and
4. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 4. Have knowledge and/or expertise in the field.
yang dibutuhkan Perseroan.
Masa Jabatan Terms of Office
Anggota Direksi diangkat oleh RUPS berdasarkan Members of the Board of Directors are appointed by the
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi GMS based on the recommendation of the Company’s
Perseroan untuk masa jabatan 5 (lima) Tahun. Nomination and Remuneration Committee for the term
of 5 (five) Years.
Pemberhentian Dismissal
Anggota Direksi diberhentikan berdasarkan keputusan The terms of office of the Board of Directors member is
RUPS jika memenuhi kondisi berikut: terminated, if:
1) Mengundurkan diri; 1) Resign;
2) Tidak lagi memenuhi persyaratan peraturan 2) No longer meet the requirements of applicable laws
perundang-undangan yang berlaku; and regulations;
3) Meninggal dunia; dan/atau; 3) Passed away; and/or
4) Diberhentikan oleh RUPS. 4) Dismissed based on the GMS decision
Anggota Direksi dapat diberhentikan sementara melalui Members of the Board of Directors may be temporarily
pemberitahuan resmi tertulis dari Dewan Komisaris dismissed by written notification from the Board of
dengan menyebutkan alasan pemberhentian Commissioners stating the reasons for the suspension.
sementara. Selanjutnya RUPS harus diselenggarakan The GMS shall be convened to revoke or confirm the
untuk mencabut atau mengkonfirmasi pemberhentian temporary dismissal, within ninety days after the date of
sementara, dalam waktu sembilan puluh hari setelah the suspension.
tanggal pemberhentian sementara.
Komposisi Direksi
Composition Of The Board Of Directors
Komposisi Direksi Perseroan per 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut:
The Company’s Board of Directors composition as of 31 December 2024, as follows:
Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan Periode Jabatan
Nama Name
Position Appointment Basis Tenure Tenure Period
Ludijanto Setijo Direktur Utama RUPST 20 Agustus 2021 5 Tahun
2021-2026
President Director AGMS 20 August 2021 5 years
Anne Patricia Sutanto Wakil Direktur Utama RUPST 20 Agustus 2021 5 Tahun
2021-2026
Vice President Director AGMS 20 August 2021 5 years
Fitri Ratnasari Hartono Direktur RUPST 20 Agustus 2021 5 Tahun
Director AGMS 20 August 2021 5 years
2021-2026
Jean Pierre Seveke Direktur RUPST 20 Agustus 2021 5 Tahun
Director AGMS 20 August 2021 5 years 2021-2026
Prosedur Penetapan Remunerasi Direksi Board of Directors Remuneration Procedures
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007, gaji, Based on Law No. 40 of 2007, the salary, honorarium, or
honorarium, atau tunjangan yang diberikan kepada allowance given to members of the Board of Directors
Anggota Direksi harus ditetapkan dalam keputusan must be stipulated in the decision of the General Meeting
Rapat Umum Pemegang Saham. Keputusan yang dibuat of Shareholders based on recommendation from the
oleh RUPS adalah berdasarkan rekomendasi Komite Nomination and Remuneration Committee that
Nominasi dan Remunerasi yang disampaikan kepada submitted to the GMS through Company’s BOC.
RUPS melalui Dewan Komisaris.
1 Rapat Umum Pemegang Saham 2 Komite Nominasi dan Remunerasi 3 Dewan Komisaris
General Meeting of Shareholders Nomination and Remuneration Committee Board of Commissioners
Rapat Umum Pemegang Saham melakukan Komite Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris mengevaluasi proposal
evaluasi untuk memberi persetujuan atas mengevaluasi kebijakan remunerasi remunerasi yang disiapkan oleh Komite
proposal remunerasi yang disampaikan. Perseroan untuk menyiapkan proposal Nominasi dan Remunerasi untuk selanjutnya
jumlah remunerasi bagi Dewan Komisaris disampaikan pada Rapat Umum Pemegang
dan Direksi. Komite Nominasi dan Remunerasi Saham.
The General Meeting of Shareholders
conducts the evaluation for the approval on The Board of Commissioners evaluates the
The Nomination and Remuneration remuneration proposal prepared by the
the submitted remuneration proposal.
Committee evaluates the Company’s Nomination and Remuneration Committee
remuneration policy for the preparation of for further submission to the General Meeting
remuneration amount proposals for the Board of Shareholders.
of Commissioners and Board of Directors
94 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 97
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Struktur Remunerasi Direksi Board of Directors Remuneration Structure
Dalam penyusunan struktur, kebijakan dan besaran In preparing the structure, policy and amount of
Remunerasi, Komite Nominasi dan Remunerasi wajib Remuneration, the Nomination and Remuneration
memperhatikan Remunerasi yang berlaku sesuai Committee takes into account on the applicable
kegiatan usaha Perseroan, tugas serta tanggung jawab Remuneration in accordance with the Company’s
masing-masing anggota Direksi yang dikaitkan dengan business activities, the duties and responsibilities of each
pencapaian tujuan dan target kinerja Perseroan, dengan member of the Board of Directors related to the
mempertimbangkan keseimbangan tunjangan yang achievement of the Company’s performance goal and
bersifat tetap dan beragam. Struktur remunerasi untuk target, in view of the balance of fixed benefits and
Direksi Perseroan terdiri atas gaji pokok dan tunjangan. variable. The remuneration structure for the Company’s
Board of Directors consists of basic salary and benefits.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Kebijakan Rapat Direksi mengacu pada Pedoman Kerja The Board of Directors Meeting Policy refers to the Board
Direksi, Anggaran Dasar dan POJK 33/2014, dimana Rapat of Directors Work Guidelines, Articles of Association and
Direksi wajib dilakukan secara berkala sedikitnya 1 (satu) POJK 33/2014, where the Board of Directors Meeting must
kali dalam sebulan. be held periodically at least 1 (one) time a month.
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Meeting Frequency and Attendance
Rapat Direksi 2024 dilakukan sebanyak 13 (tigabelas) kali Board of Directors Meetings 2024 were held 13 (thirteen)
dengan tingkat kehadiran antara 75 persen sampai times with attendance between 75 to 100 in percentages.
dengan 100 persen.
Penilaian atas Kinerja Komite di Bawah Direksi Performance Assessment of BOD Committees
Perseroan tidak memiliki Komite dibawah Direksi. The Company does not have a Committee under the
Board of Directors.
Independensi Direksi Independency of The Board of Directors
Dalam melaksanakan tugasnya terkait pengambilan In performing duties related to decision-making, the
keputusan, Direksi wajib bersifat independen dan Board of Directors shall be independent and prioritize the
mengutamakan kepentingan Perseroan. Keputusan interests of the Company. The decisions taken by the
yang diambil oleh Direksi wajib menghindari adanya Board of Directors shall avoid any conflict of interest and
benturan kepentingan dan bebas dari tekanan pihak be free from pressure from any party within the
manapun dari dalam Perseroan maupun dari pihak lain Company or from any other party who has business
yang memiliki kepentingan bisnis dengan Perseroan. interests with the Company.
Keberagaman Direksi Diversity of the Board of Directors
Kebijakan keberagaman komposisi anggota Direksi telah The diversity policy of the composition of the Board of
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, Directors has taken into account the diversity of
dan pengalaman yang dibutuhkan tanpa memandang expertise, knowledge, and experience required
usia dan jenis kelamin. Saat ini, pendidikan dan keahlian regardless of age and gender. Currently the diversity of
yang dimiliki oleh anggota Direksi sudah memiliki educational as well as professional background of the
keberagaman yang sesuai dengan kebutuhan Board of Directors’ composition has been properly
Perseroan. Berikut adalah ilustrasi tentang keberagaman implemented and sufficient in accordance with the
Direksi: Company’s need. The following is an illustration of the
Board of Directors’ diversity:
Keahlian / Para anggota Dewan Komisaris memiliki beragam keahlian dengan kompetensi bidang antara lain meliputi Administrasi Bisnis,
Pendidikan Manajemen dan Teknik Kimia.
Skill / The members of the Board of Commissioners have various expertise with field competencies including Business Administration,
Education Management and Chemical Engineering.
Pengalaman Keberagaman pengalaman kerja anggota Direksi antara lain yaitu berasal dari profesional pada perusahaan nasional maupun
Kerja multinasional.
Professional The diversity of work experience of members of the Board of Directors, comes from professionals in national and multinational
Experience
companies.
Usia Usia anggota Dewan Direksi beragam pada kisaran usia 52 tahun sampai dengan 62 tahun.
Age The age of members of the Board of Director varies in the range of 52 years to 62 years.
Kelamin Perseroan memiliki 2 (dua) anggota Direksi pria dan 2 (dua) Direksi wanita.
Gender The Company has 2 (two) male Directors and 2 (two) female directors.
Pelatihan Kompetensi Direksi Board of Directors Competency Training
Selama tahun 2024, Direksi Perseroan mengikuti During 2024, The Board of Directors of the Company
beberapa program peningkatan kompetensi seperti participates in several competency improvement
workshop maupun seminar baik yang diselenggarakan programs such as workshops and seminars both held
dalam negeri maupun luar negeri. domestically and abroad.
PT PAN BROTHERS Tbk 95
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 98
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
No. Acara
Tanggal Lokasi Penyelenggara
Event Date Location Organizer
1 YPO Retail Forum 19/01/2024 Zoom Young Presidents Organization (YPO)
Kamar Dagang dan Industri Indonesia
2 The Impact China's Economic Slowdown in Indonesia 19/01/2024 Menara Kadin
(KADIN)
3 YPO Electric Forum 16/02/2024 Zoom Young Presidents Organization (YPO)
4 YPO Forum 19/02/2024 Jakarta Young Presidents Organization (YPO)
B20 Brasil 2024 Women, Diversity, and Inclusion in
5 22/02/2024 Zoom B20
Business Action Council Inception Meeting
6 B20 Brasil 2024 Trade & Investment Inception Meeting 22/02/2024 Zoom B20
British Chamber of Commerce
7 ESG in Action: Journey, Challenges, and Solution 21/03/2024 Menara Kadin
in Indonesia (BritCham Indonesia)
8 Canada-ASEAN Business Council's 18/04/2024 Jakarta Canada Embassy
9 YPO Retail Forum 18/04/2024 Zoom Young Presidents Organization (YPO)
10 U-Go Board 20/04/2024 Bali Young Presidents Organization (YPO)
Webinar Circular Fashion: Sustainable Consumption and ASEAN Circular Economy Stakeholder Platform (ACESP)
11 26/04/2024 Zoom dan EU SWITCH-Asia Policy Support Component
Production Across Textiles, Leather and Cosmetics
12 YPO Electric Forum 08/05/2024 Jakarta Young Presidents Organization (YPO)
13 Advancing Women Leaders For Indonesia Emas 30/05/2024 Jakarta IBCWE
14 Endeavor High Impact celebration 30/05/2024 Jakarta Endeavor
Roundtable on policies and partnerships for the Just Green
15 31/05/2024 Jakarta OECD
Transition in Indonesia
16 YPO Retail Forum 20/06/2024 Zoom Young Presidents Organization (YPO)
17 Indonesia Cross-Border Business and Investment Forum 25/06/2024 Jakarta Sidley Austin LLP
Public Seminar: Building Sustainable Future Through
18 29/06/2024 Jakarta United in Diversity Foundation
Lifelong Learning and Skill Development
6/9/2024 -
19 ITMFAnnual Conference & IAF Fashion Convention 2024 Tashkent, Uzbekistan ITMF
11/9/2024
19/9/2024 - Young Presidents Organization
20 YPO Forum Retreat Seoul, Korea Selatan
21/9/2024 (YPO)
21 Physical: Cotton Council International (CCI) Industry Group Dinner 23/09/2024 Jakarta Cotton Council International (CCI)
22 YPO Retail Forum 26/09/2024 Zoom Young Presidents Organization (YPO)
EU-ASEAN Cooperation Partners’ Dialogue ‘EU-ASEAN Businesses
23 01/10/2024 Jakarta Delegasi Uni Eropa untuk ASEAN
on Green Investments and the Implementation of the
Global Gateway Strategy in ASEAN’
Physical: Symposium API x HKTD/HKPC
24 06/10/2024 Jakarta HKDTC
(Hongkong Productivity Council)
25 Indonesia - Europe Business Forum (IEBF) 2024 07/10/2024 Jakarta Europe Business Forum (IEBF)
26 Investment Forum Invest In indonesia 17/10/2024 Zoom World Trade Centre Stockholm AB
27 the Launch of IAF's Report 'Under the Banyan Tree'' 31/10/2024 Zoom ITMF
Zoom: Responsible Purchasing Practices |
28 13/11/2024 Zoom STTI
Learning and Implementation Community | Public Meeting
STTI Thematic Working Group Meeting -
29 Accountability Framework on Responsible Purchasing 18/11/2024 Zoom STTI
20/11/2024 -
30 Global Apparel Conference 2024 China Global Apparel Conference
22/11/2024
31 Webinar State of Fashion 2025 Mckinsey - EMEA & Asia 25/11/2024 Zoom Mckinsey
96 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 99
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
PENILAIAN PENERAPAN GCG TERHADAP
DEWAN KOMISARIS & DIREKSI
GCG ASSESSMENT FOR THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance Assessment
Kebijakan kinerja Dewan Komisaris dilakukan oleh Komite Performance policy of the Board of Commissioners is
Nominasi dan Remunerasi melalui mekanisme evaluasi conducted by the Nomination & Remuneration
internal setiap tahunnya berdasarkan tingkat Committee based on the annual internal evaluation
pencapaian Perseroan, untuk kemudian disahkan dalam according to the Company’s achievement to be further
RUPS. RUPS selanjutnya memberikan pelunasan dan ratified in the GMS. The GMS further grants the release
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de and discharge of the total responsibility (acquit et de
charge) kepada Dewan Komisaris Perseroan atas charge) to the Company’s Board of Commissioners for
tindakan pengawasan yang telah dijalankan dalam its supervision actions carried out in the preceding
tahun buku sebelumnya. financial year.
Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors Performance Assessment
Kebijakan kinerja Direksi dilaksanakan berdasarkan The Board of Directors’ performance policy is based on
Indikator Kinerja Utama (KPI) Direksi yang disusun di awal Key Performance Indicators (KPI) which was compiled at
tahun berjalan. Kinerja Direksi selanjutnya dinilai oleh the beginning of the current year. The Board of Directors’
Dewan Komisaris dan Komite Nominasi dan Remunerasi performance is subsequently assessed by the Board of
di akhir tahun dengan mengacu pada pencapaian KPI Commissioners and Nomination and Remuneration
yang telah ditetapkan bagi setiap anggota Direksi, sesuai Committee at the end of the year by referring to the KPI
dengan tugas dan tanggung jawabnya masing-masing achievement that has been set for each Director,
serta target Perseroan. according to their respective duties and responsibilities.
HUBUNGAN AFILIASI ANTARA ANGGOTA
DIREKSI, DEWAN KOMISARIS, DAN PEMEGANG
SAHAM UTAMA DAN/ATAU PENGENDALI
AFFILIATION BETWEEN MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS, BOARD OF COMMISSIONERS,
AND MAJORITY AND/OR CONTROLLING SHAREHOLDERS
Hubungan afiliasi adalah hubungan yang dimiliki Direksi, Affiliated Relations shall mean relationship between the
Dewan Komisaris dan Pemegang Saham Utama Board of Directors, Board of Commissioners and
dan/atau Pengendali Perseroan dalam bentuk: Main/Controlling Shareholders of the Company, either in
the form of:
1. Hubungan keluarga karena perkawinan dan keturunan 1. Family relationship due to marriage and descent to the
sampai derajat kedua baik horizontal maupun vertikal. second degree either horizontal or vertical.
2. Hubungan kepengurusan atau pengelolaan pada 2. Management or oversight relationship with Main/
Pemegang Saham Utama/ Pengendali Controlling Shareholders.
3. Hubungan kepemilikan saham masing-masing 3. Share ownership by each member of the Board of
anggota Direksi dan Dewan Komisaris pada Pemegang Directors and Board of Commissioners to the Main/
Saham Utama dan/ atau Pengendali Perseroan sebagai Controlling Shareholders as legal entities.
badan hukum.
Hubungan Keuangan Dengan
Financial Relations With
Dewan Komisaris Direksi Pemegang Saham Pengendali
Nama Board of Commissioners Board of Directors Controlling Shareholder
Name
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Benny Soetrisno
Supandi Widi Siswanto
Gita Rusmida Sjahrir
Ameesh Anand
Dewan Direksi
Board of Directors
Ludijanto Setijo
Anne Patricia Sutanto
Fitri Ratnasari Hartono
Jean Pierre Seveke
PT PAN BROTHERS Tbk 97
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 100
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
ORGAN PENUNJANG DEWAN KOMISARIS
SUPPORTING ORGANS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Komite Nominasi dan Remunerasi The Nomination and Remuneration Committees
Per 31 Desember 2024, anggota Komite Nominasi dan As of 31 December 2024, members of The Nomination
Remunerasi adalah sebagai berikut: and Remuneration Committee were as follows:
Nama Jabatan
No.
Name Position
1 Benny Soetrisno Komisaris Utama / President Commissioner (Independent)
2 Supandi Widi Siswanto Wakil Komisaris Utama / Vice President Commissioner (Independent)
3 Ludijanto Setijo Direktur Utama / President Director
4 Anne Patricia Sutanto Wakil Direktur Utama/ Vice President Director
5 Fitri Ratnasari Hartono Direktur Non Afiliasi / Director (Non Affiliated)
6 Jean Pierre Seveke Direktur / Director
7 Nurdin Setiawan Wakil dari SDM / Human Resources Representative
Komite Nominasi dan Remunerasi ditangani secara The Nomination and Remuneration Committee is
bersama-sama oleh Dewan Komisaris dan Direksi handled by the Board of Commissioners and Board of
dengan Komisaris Utama sebagai ketua dan Komisaris Directors accordingly with the President Commissioner
Independen sebagai wakil ketua. as chairman and Independent Commissioner as deputy
chairman.
Untuk melaksanakan tugasnya Komite Nominasi dan To carry out the duties of the Nomination and
Remunerasi dapat bekerjasama dengan Divisi Sumber Remuneration Committee to cooperate with the Division
Daya Manusia dan Divisi lainnya yang terkait. of Human Resources and other relevant Division.
Komite Pemantau Risiko Risk Management
Per 31 Desember 2024, anggota Komite Pemantau Risiko As of 31 December 2024, members of The Risk
adalah sebagai berikut: Management Committee were as follows:
Nama Jabatan
No.
Name Position
1 Benny Soetrisno Komisaris Utama / President Commissioner (Independent)
2 Supandi Widi Siswanto Wakil Komisaris Utama / Vice President Commissioner (Independent)
3 Ludijanto Setijo Direktur Utama / President Director
4 Anne Patricia Sutanto Wakil Direktur Utama/ Vice President Director
5 Fitri Ratnasari Hartono Direktur Non Afiliasi / Director (Non Affiliated)
6 Jean Pierre Seveke Direktur / Director
7 Nurdin Setiawan Wakil dari SDM / Human Resources Representative
8 Soesilowati Tanudjaja Wakil dari Bagian Hukum / Legal Division Representative
9 Riko Mulyana Wakil dari Bagian Keuangan / Finance Division Representative
10 Han Phangadi Wakil dari Bagian Akunting / Accounting Division Representative
Komite Pemantau Risiko ditangani secara Risk Management Committee is handled by the Board of
bersama-sama oleh Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors accordingly with
dengan Komisaris Utama sebagai ketua dan Komisaris the President Commissioner as chairman and
Independen sebagai wakil ketua. Independent Commissioner as deputy chairman.
Untuk melaksanakan tugasnya Komite Pemantau Risiko To carry out the duties of the Risk Management
dapat bekerjasama dengan Divisi Legal, Divisi Keuangan Committee to cooperate with the Legal Division, Finance
dan Akuntansi, Divisi Sumber Daya Manusia dan Divisi & Accounting Division, Human Resources Division and
lainnya yang terkait. other relevant Division.
98 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 101
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Komite Audit Audit Committees
Anggota Komite Audit diangkat dan diberhentikan/ Audit Committee Members are appointed and
diganti oleh Dewan Komisaris. dismissed/ replaced by the Board of Commissioners.
Per 31 Desember 2024, anggota Komite Audit adalah As of 31 December 2024, members of the Audit
sebagai berikut: Committee of the Company were as follows:
Nama Jabatan
No.
Name Position
1 Supandi Widi Siswanto Ketua Komite Audit dan Wakil Komisaris Utama (Independen) /
Chairman of Audit Committe and Vice President Commissioner ( Independent)
2 Bunardy Limanto Anggota Komite Audit / Member of the Audit Committee.
3 Toni Setioko Anggota Komite Audit / Member of the Audit Committee.
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Unit Audit Internal dipimpin oleh Audit Internal Manager. The Internal Audit Unit is lead by the Audit Internal
Pada tanggal 31 Desember 2024 Pimpinan Audit Internal Manager.
adalah : As of 31 December 2024, Internal Audit Unit lead by:
Nama Jabatan
No.
Name Position
1 Gunawan Nursalim Pimpinan Audit Internal / Audit Manager of Internal Audit Committee
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Divisi Sekretaris Perusahaan dipimpin oleh Ketua The Corporate Secretary Division Head by Chairman of
Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary Division.
Pada tanggal 31 Desember 2024 Pimpinan Sekretaris As of 31 December 2024, Corporate Secretary Chairman
Perusahaan adalah: is:
Nama Jabatan
No.
Name Position
1 Satrio Boediarto Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
PT PAN BROTHERS Tbk 99
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 102
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Perseroan telah memiliki Komite Nominasi dan The Company has had a Nomination and Remuneration
Remunerasi sejak tahun 2011 dan di sesuaikan dengan Committee since 2011 and in accordance with Financial
peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 Service Authority regulation No. 34/ POJK 04/ 2014 about
Tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Nomination and Remuneration Committee of Public
Perusahaan Publik, saat ini untuk kelancarannya Listed Company, currently for its smoothness it is
ditangani secara bersama-sama oleh Dewan Komisaris handled jointly by the Board of Commissioners and
dan Direksi serta didukung penuh Perseroan dengan Directors and is fully supported by the Company with the
Komisaris Utama sebagai ketua dan Komisaris President Commissioner as chairman and Independent
Independen sebagai wakil ketua. Commissioner as deputy chairman.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite Nominasi dan Remunerasi mempunyai tugas The Nomination and Remuneration Committee has the
dan tanggung jawab sebagai berikut: following duties and responsibilities:
Terkait dengan fungsi Nominasi: Related to Nomination function:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi; dan
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan /atau anggota Dewan Komisaris;
1. Provide recommendations to the Board of Commissioners on:
a. Composition of the position of members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners;
b. Policy and criteria as required in the Nomination process; and
c. Performance evaluation policy for members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja anggota Direksi serta anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah
disusun sebagai bahan evaluasi;
2. Assisting the Board of Commissioners to evaluate the performance of members of the Board of Directors and members of the Board of
Commissioners on benchmarks basis that have been prepared as an evaluation material;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai program pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
Komisaris; dan
3. Provide recommendations to the Board of Commissioners regarding the capacity building program for members of the Board of Directors and/ or
members of the Board of Commissioners; and
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk
disampaikan kepada RUPS.
4. Provide proposals of potential candidates as members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners to the Board of
Commissioners to be submitted to the GMS.
Terkait dengan fungsi Remunerasi: Related to Remuneration function:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai:
a.Struktur Remunerasi berupa gaji, honorarium, insentif; dan /atau tunjangan yang bersifat tetap atau variabel;
b.Kebijakan atas Remunerasi; dan
c.Besaran atas Remunerasi.
1. Provide recommendations to the Board of Commissioners on:
a.Remuneration structure in the form of salary, honorarium, incentive; and/or fixed or variable benefits
b.Remuneration policy; and
c.Amount of Remuneration.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima masing-masing anggota Direksi
dan/atau anggota Dewan Komisaris.
2. Assisting the Board of Commissioners to conduct performance appraisals with the completion of remuneration received by each member of the
Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee Activities in
Remunerasi Tahun 2024 2024
1) Mengidentifikasi dan mengusulkan calon yang 1) Identify and propose candidates that fulfils the
memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan anggota requirements as member of the Board of Directors and
Dewan Komisaris untuk mendapatkan persetujuan RUPS. member of the Board of Commissioners to obtain
approval from the GMS.
2) Menelaah dan menentukan/mengusulkan struktur 2) Review and determine/ propose the remuneration
remunerasi bagi anggota Direksi dan anggota Dewan structure for member of the Board of Directors and
Komisaris. member of the Board of Commissioners.
3) Meninjau kembali kebijakan nominasi dan remunerasi 3) Review existing nomination and remuneration policy,
yang ada antara lain terkait dengan kebijakan penilaian among others, related to performance appraisal policy,
kinerja, kebijakan pengunduran diri, program resignation policy, development program and
pengembangan dan rencana suksesi. succession plan.
4) Melakukan penilaian kinerja para anggota Direksi dan 4) Conduct performance assessment of members of the
100 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 103
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris melalui proses dan kriteria penilaian Board of Directors and the Board of Commissioners
yang telah ditetapkan. through the established assessment process and criteria
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Meeting
Kebijakan Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi diatur The Nomination and Remuneration Committee Meeting
sebagai berikut: Policy is regulated as follows:
1) Komite Nominasi dan Remunerasi mengadakan rapat 1) The Nomination and Remuneration Committee
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) convenes meeting at least 1 (one) time in 3 (three)
bulan; months;
2) Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi hanya dapat 2) The Nomination and Remuneration Committee
dilaksanakan apabila dihadiri oleh lebih dari setengah meeting can only be held if more than half (1/2) of the
(1/2) jumlah anggota; members are attended;
3) Keputusan Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi 3) The decision of the Nomination and Remuneration
diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Committee Meeting is taken based on deliberation to
reach consensus.
4) Setiap Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi 4) Every Nomination and Remuneration Committee
dituangkan dalam Risalah Rapat termasuk apabila Meeting is included in the Minutes of Meeting including if
terdapat perbedaan pendapat (dissenting opinion) there is dissenting opinion signed by all present
yang ditandatangani oleh seluruh anggota Komite members of the Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi yang hadir dan disampaikan Committee and submitted to the Board of
kepada Dewan Komisaris. Commissioners.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi 2024 dilakukan The Nomination and Remuneration Committee held 4
sebanyak 4 (empat) kali dengan tingkat kehadiran (four) times Meetings in 2024 with attendance between
antara 75 persen sampai dan 100 persen. 75 to 100 in percentages.
Remunerasi Komisaris dan Direksi Tahun 2024 Remuneration of Commissioners and Directors in 2024
Remunerasi Komisaris dan Direksi untuk tahun 2024 telah Remuneration budget for the Board of Commissioners
ditetapkan anggarannya melalui Rapat Umum and Directors in 2024 budget was agreed during the
Pemegang Saham Tahunan tanggal 28 Juni 2024. Annual General Shareholders Meeting held on June 28,
Anggaran Remunerasi untuk Komisaris, Direksi dan 2024. The Remuneration for the Board of Commissioners,
Komite Audit berjumlah USD 1.7 juta, yaitu untuk Dewan Directors and Audit Committees amounted to USD1.7
Komisaris serta Komite Audit sebesar USD 0.3 juta dan million, consisting of the Board of Commissioner
Direksi sebesar USD 1.4 juta. Realisasi tahun 2024 untuk 4 including Audit Committees amounted to USD 0.3 million
(empat) Dewan Komisaris sebesar USD 0,1 juta dan 4 and Directors amounted to USD 1.4 million. Realization in
(empat) Direksi sebesar USD 1,7 juta. year 2024 for 4 (four) Board of Commissioners of USD 0.1
million and for 4 (four) Board of Directors of USD 1.7
million.
Komite Pemantau Risiko Risk Management Committee
Perseroan telah membentuk Komite Pemantau Risiko The Company set-up a Risk Management Committee
sejak tahun 2015. Komite Pemantau Risiko, saat ini untuk since 2015. The Risk Management Committee, currently
kelancarannya ditangani secara bersama-sama oleh for its smoothness it is handled jointly by the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi serta didukung penuh Commissioners and Directors and is fully supported by
Perseroan dengan Komisaris Utama sebagai ketua dan the Company with the President Commissioner as
Komisaris Independen sebagai wakil ketua. chairman and Independent Commissioner as deputy
chairman.
Untuk melaksanakan tugasnya Komite Pemantau Risiko To carry out the duties of the Risk Management; the
dapat bekerjasama dengan Divisi Legal, Divisi Keuangan Committee liaises with the Legal Division, Finance &
dan Akuntansi, Divisi Sumber Daya Manusia dan Divisi Accounting Division, Human Resources Division and
lainnya yang terkait. other relevant Divisions.
• Pedoman Kerja Komite Pemantau Risiko • The Risk Management Scope of Work
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan untuk secara As part of the Company’s commitment to effectively
efektif menerapkan GCG telah membentuk Komite implement GCG has formed the Risk Management
Manajemen Risiko yang bertanggung jawab untuk Committee which is responsible to monitor business
memantau risiko bisnis. risk.
Kebijakan perusahaan untuk secara efektif melakukan It is the Company’s policy to effectively conduct risk
proses manajemen risiko dan kegiatan sesuai dengan management process and activities in accordance to
peraturan yang ada sebuah untuk memastikan existing regulations and to ensure the equal perception
persepsi yang sama dan pemahaman tentang and understanding on risk management as well as the
manajemen risiko serta realisasi proses manajemen realisation of continual risk management process to
risiko terus-menerus untuk memastikan manajemen ensure a coordinated and integrated risk management
risiko yang terkoordinasi dan terpadu dan untuk and to ensure that the strategic initiatives are inline with
memastikan inisiatif strategis yang sejalan dengan corporate strategy. The meeting are four times a year.
strategi perusahaan. Rapat dilakukan 4 kali setahun.
PT PAN BROTHERS Tbk 101
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 104
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
• Risiko-Risiko Perusahaan • The Risks of the Company
• Usaha Perseroan dipengaruhi oleh risiko dan • Our business is exposed to many risks and
ketidakpastian yang dapat berpengaruh pada kondisi uncertainties that could adversely affect our financial
keuangan, hasil usaha, dan harga saham Perseroan. condition, results of operations, and stock prices.
• Perubahan politik dan ekonomi di dalam negeri atau • Political and economic changes domestically or in the
negara tujuan penjualan dapat melemahkan kinerja export destination countries can undermine and
Perseroan. weaken the Company’s performance.
• Terhambatnya logistik yang masuk karena satu dan • Disruption in incoming logistics would affect and delay
lain hal dapat menghambat on time delivery dan the delivery and undermine customer’s trust to the
mengurangi kepercayaan pelanggan terhadap Company.
Perseroan.
• The strengthening/weakening of IDR above certain
• Menguatnya/melemahnya rupiah melebihi batas limit and the increase in rupiah expenses like regional
tertentu dan adanya kenaikan biaya dalam rupiah minimum salaries, fuel, electricity, telephone, etc could
(domestic) antara lain: standar upah minimum; bahan reduce the competitiveness of the Company.
bakar; listrik; telepon, dll, yang terlalu besar dapat
menurunkan daya saing Perseroan.
• Fenomena perubahan iklim mendatangkan risiko • The phenomenon of climate change poses risks to the
terhadap rantai pasokan, terutama yang berkaitan supply chain, especially with regard to the availability of
dengan ketersediaan bahan baku tekstil, termasuk textile raw materials, including cotton or synthetic
kapas atau serat sintetis, yang rentan terhadap kondisi fibers, which are vulnerable to climatic conditions. The
iklim. Dampak perubahan iklim termanifestasi dalam impact of climate change manifests in the form of
bentuk fluktuasi harga dan ketersediaan bahan baku, fluctuations in the price and availability of raw
yang pada gilirannya dapat berimplikasi pada biaya materials, which in turn can have implications for
produksi dan profitabilitas perusahaan. production costs and company profitability.
• Adanya gugatan pailit oleh pemasok serta proses • The initiation of bankruptcy proceedings by suppliers,
penyelesaian yang ditempuh melalui jalur PKPU along with the resolution process undertaken through
menjadi risiko Perseroan di bidang hukum dan the PKPU mechanism, constitutes a legal and
kepatuhan. compliance risk for the Company
• Setelah diraihnya putusan Homologasi, implementasi • Following the issuance of the Homologation decision,
dari perjanjian perdamaian tersebut menjadi the execution of the settlement agreement presents a
tantangan Perseroan dalam menjaga reputasinya challenge for the Company in upholding its reputation.
Perseroan mengantisipasi risiko usaha di atas dengan The Company anticipates the business risks through well
mempersiapkan secara matang perencanaan dan maintained planning and monitoring between projection
memonitor realisasi dibandingkan proyeksi. Dimana and realization, where the Company could minimize all
Perseroan dapat meminimalisasi dampak negatif yang negative impact that might arise from the Company’s
mungkin timbul dari adanya risiko usaha Perseroan. business risks.
Perseroan memiliki banyak buyer dan selalu menambah The Company has many buyers and always adds new
buyer baru dan menjaga ketergantungan kepada buyer buyers and maintains relationships depending upon the
tertentu. buyer.
Perseroan mengantisipasi kemungkinan produk dengan The Company anticipates the impending cheaper
harga murah dari negara Asia lainnya dan kemungkinan products from other Asian countries and the possible
tingginya tarif impor yang dikenakan oleh higher import tariffs imposed by certain countries, that
negara-negara tertentu, mungkin akan berpengaruh might affect the sales. The Company would continuously
pada penjualan Perseroan. Untuk itu Perseroan akan monitor adjustment or new regulation related
terus memantau perubahan atau peraturan baru dalam international trade that may be imposed and enhance
perdagangan internasional setiap saat yang mungkin any possible opportunities to increase competitiveness
akan memperkuat posisi saing Perseroan.
Perekonomian negara tujuan ekspor yang memburuk, The deteriorating economy of export destination
adalah suatu kemungkinan lain yang akan countries is another possibility that will affect the
mempengaruhi penjualan Perseroan. Oleh karena itu Company's sales. Therefore, the Company strives to
Perseroan berupaya menghasilkan produk dengan produce products by minimizing production costs and
meminimalisasi ongkos produksi dan senantiasa constantly improving productivity and efficiency.
meningkatkan produktivitas dan efisiensi.
Perseroan mengambil langkah-langkah untuk The Company is taking measures to mitigate climate
memitigasi risiko iklim, termasuk banjir dan kekeringan. risk, including floods and droughts. They are diversifying
Perseroan melakukan diversifikasi sumber bahan baku, their sources of raw materials, investing in
berinvestasi pada infrastruktur yang tahan bencana, dan disaster-resistant infrastructure, and developing
mengembangkan produk yang ramah lingkungan. environmentally-friendly products. The Company is also
Perseroan juga berkolaborasi dengan organisasi collaborating with government and non-government
pemerintah dan non-pemerintah untuk memastikan organizations to ensure long-term business
keberlanjutan bisnis jangka panjang. Strategi-strategi ini sustainability. These strategies demonstrate the
menunjukkan komitmen Perseroan untuk memastikan Company's commitment to ensuring uninterrupted
102 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 105
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
produksi yang tidak terganggu dan pengiriman produk production and timely delivery of products to customers,
yang tepat waktu kepada pelanggan, bahkan dalam even in the face of unforeseen circumstances.
menghadapi situasi yang tidak terduga.
Sebagai Perseroan yang menjalankan usahanya, risiko As a Company conducting its business, legal and
hukum dan kepatuhan adalah sesuatu yang melekat. compliance risks are inherent. Therefore, the Company
Karenanya, Perseroan berupaya untuk selalu mematuhi strives to always comply with existing laws and
perundang-undangan yang ada termasuk di dalamnya regulations, including when facing bankruptcy lawsuits
ketika muncul gugatan pailit dari pemasok akibat kondisi from suppliers due to fluctuating business conditions
usaha yang berfluktuasi dampak berbagai faktor risiko impacted by various other risk factors.
lainnya.
Reputasi Perseroan merupakan hal yang harus terus The Company's reputation is something that must be
dijaga. Ketika perjanjian perdamaian telah dicapai continuously maintained. When a settlement agreement
setelah menghadapi permasalahan hukumnya, has been reached after facing legal issues, the Company
Perseroan harus dapat memastikan implementasi dapat must ensure that the implementation can proceed as
berjalan dengan seoptimal mungkin, demi menjaga optimally as possible, in order to preserve the Company's
reputasi Perseroan. reputation.
Perseroan yakin dapat menghadapi tantangan dan The Company is confident that it can face challenges
menggapai kesempatan di antara dinamika yang ada. and seize opportunities among the dynamics.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
SATRIO BOEDIARTO
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab memfasilitasi The Corporate Secretary is responsible for facilitating
komunikasi antara Direksi, Dewan Komisaris, para communication between the Board of Directors, the
pemegang saham, otoritas pasar modal dan para Board of Commissioners, shareholders, capital market
pemangku kepentingan lainnya agar terjalin dengan authorities and other stakeholders in order to be efficient,
lancar, efektif, transparan dan komprehensif dengan effective, transparent and comprehensive by taking into
tetap memperhatikan prinsip standar etika, prinsip GCG, account the ethical standard, GCG principles and values
dan nilai-nilai yang dipegang teguh oleh Perseroan. held by the Company.
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung The Corporate Secretary is directly responsible to the
kepada Direksi serta diangkat dan diberhentikan Board of Directors and is appointed and dismissed
berdasarkan keputusan Direksi. based on the Decree of the Board of Directors.
Dasar Hukum Legal References
Sebagai perusahaan publik dan dalam pemenuhan As a public company and in compliance with the
Peraturan Pencatatan Bursa Efek Indonesia No. I-A serta Indonesia Stock Exchange Listing Rules No. I-A and
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014, Financial Services Authority Regulation No.
dengan mengundurkan dirinya Ibu Elysia Intan 35/POJK.04/2014, with the resignation of Ms. Elysia Intan
Permatasari selaku Sekretaris Perusahaan pada 14 Juni Permatasari as Corporate Secretary on June 14, 2024, the
2024, Perseroan telah mengangkat Bapak Satrio Company has appointed Mr. Satrio Boediarto based on
Boediarto berdasarkan Surat Keputusan Direksi No the Decree of the Board of Directors No.
039/PBT/HRM/VI/2024 tanggal 14 Juni 2024. 039/PBT/HRM/VI/2024 dated June 14, 2024.
PT PAN BROTHERS Tbk 103
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 106
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Profil Sekretaris Perusahaan Company Secretary Profile
Sekretaris Perusahaan saat ini dijabat oleh Bapak Satrio The position of Company Secretary is currently held by
Boediarto dari 14 Juni 2024. Lahir pada 19 September 1971, Satrio Boediarto from June 14, 2024. Born on September
beliau saat ini juga menjabat sebagai General Manager 19, 1971, he also serves as the General Manager of
of Business Development, Investor Relations, and Business Development, Investor Relations, and
Sustainability pada Perseroan sejak tahun 2022. Beliau Sustainability at the Company since 2022. He obtained
mendapatkan gelar MSc di bidang Informatics dari Delft his MSc degree in Informatics from Delft University of
University of Technology. Technology.
Piagam Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Charter
Perseroan telah memiliki Piagam Sekretaris Perusahaan The Company has in place the Corporate Secretary
sebagai pedoman untuk melaksanakan wewenang, Charter as a guideline to undertake the authority, duties
tugas dan tanggung jawab. and responsibilities.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tanggung jawab Sekretaris Perusahaan meliputi: The responsibilities of the Corporate Secretary include:
1. Memantau kepatuhan Perseroan terhadap 1. Monitor the Company’s compliance with the
Undang-Undang Perseroan dan ketentuan Company’s Law and other statutory provisions, the
perundang-undangan lainnya, Anggaran Dasar Company’s Articles of Association, the Financial Services
Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan dan ketentuan Authority and capital requirements and other regulatory
persyaratan modal serta ketentuan regulasi lainnya; provisions;
2. Menjalin komunikasi secara teratur dengan badan 2. Establish regular communication with the capital
pengawas pasar modal termasuk Otoritas Jasa market supervisory bodies including the Financial
Keuangan dan Bursa Efek Indonesia, tentang segala hal Services Authority and the Indonesia Stock Exchange,
yang berkaitan dengan tata kelola, aksi korporasi, dan regarding all matters relating to governance, corporate
transaksi penting; action, and important transactions;
3. Memastikan bahwa para pemegang saham, media, 3. Ensure that shareholders, media, investors, analysts,
investor, analis, dan masyarakat pada umumnya and the public in general always obtain information
senantiasa memperoleh informasi secara teratur regularly about corporate actions, financial positions,
mengenai aksi korporasi, posisi keuangan, dan and other important issues;
masalah-masalah penting lainnya;
4. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham, 4. Organizing General Meeting of Shareholders, Meetings
Rapat Direksi dan Dewan Komisaris; berikut of the Board of Directors and Board of Commissioners
mendokumentasikan risalah rapat-rapat tersebut; including to keep documentation of minutes of the
meetings;
5. Memastikan Dewan Komisaris dan Direksi memperoleh 5. Ensure that the Board of Commissioners and the Board
informasi secara cepat tentang setiap perubahan of Directors obtain prompt information on any relevant
peraturan yang relevan dan bahwa mereka memahami changes to regulations and understand on the impact;
dampaknya;
6. Bertanggung jawab melaksanakan program orientasi 6. Responsible for implementing Company’s orientation
terhadap Perusahaan bagi Direksi dan/ atau Dewan program for the Board of Directors and/or the Board of
Komisaris. Commissioners.
Tugas Utama Sekretaris Perusahaan Main Duties of Corporate Secretary
1. Melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham 1. Implementation of the Annual General Meeting of
Tahunan (RUPST); Shareholders (AGMS);
2. Melaksanakan Paparan Publik; 2. Conduct a Public Expose;
3. Mengadakan pertemuan ataupun menerima
kunjungan Investor; 3. Hold meetings or receive Investor visits;
4. Mengupdate informasi di di website Perseroan secara 4. Update information on the Company's website
berkala; regularly;
5. Menyusun Keterbukaan Informasi atas seluruh 5. Supervising Information Disclosure on all Company
aktivitas Perusahaan baik yang material maupun yang activities, both material and immaterial in accordance
tidak material sesuai dengan ketentuan dan Peraturan with the applicable provisions and regulations;
yang berlaku;
6. Menyiapkan dan mengirimkan Laporan-laporan 6. Notification and delivery of regular and incidental
reguler dan insidentil kepada Regulator dan Publik; reports to regulators and the public;
7. Menjalin komunikasi dan hubungan kerja yang baik 7. Establish good communication and working
dengan pihak internal, eksternal dan mitra kerja & relationships with internal, external and business
melakukan penyampaian keterbukaan informasi kepada partners & provide information to the public and
masyarakat serta pengelolaan situs web Perseroan; manage the Company's website;
104 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 107
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
8. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan OJK, 8. As a liaison between the Company and OJK, Stock
Bursa Efek dan publik; Exchange and the public;
9. Melengkapi Pedoman dan Piagam; 9. Completing the Guidelines and Charter;
10. Mengembangkan dan mengimplementasikan 10. Develop and implement the Company's social
program kegiatan tanggung jawab sosial Perseroan; responsibility activity program;
11. Mewakili Perseroan menghadiri Pertemuan, Webinar 11. Representing the Company attending Meetings,
dan acara-acara Pasar Modal lainnya. Webinars and other Capital Market events.
Perseroan mematuhi ketentuan pengungkapan The Company complies with the provision of disclosure
informasi dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dengan from the Financial Services Authority (OJK) by providing
memberikan laporan berkala baik kepada OJK maupun periodic reports to OJK and the Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia (BEI). Pengungkapan informasi Exchange (IDX). The disclosure to IDX and OJK is also
kepada BEI dan OJK juga dilakukan melalui fasilitas carried out through e-reporting facilities, IDXNet and the
e-reporting, IDXNet dan Sistem Pelaporan Elektronik (SPE) OJK Electronic Reporting System (SPE). Starting in third
OJK. Mulai Kuartal ketiga tahun 2015, laporan keuangan quarter of 2015, the Company’s financial statements are
perusahaan setiap triwulan dilaporkan melalui Sistem reported quarterly through the Extensible Business
Extensible Business Reporting Language (XBRL). Reporting Language (XBRL) System.
Public Expose Tahunan Annual Public Expose
Pada tahun 2024, Perseroan belum menyelenggarakan In 2024, the Company did not conduct the Annual Public
Paparan Publik Tahunan sehubungan dengan belum Expose due to the financial statements not having been
disampaikannya Laporan Keuangan ke OJK dan bursa. submitted to the OJK and the stock exchange.
Pelatihan Sekretaris Perusahaan Tahun 2024 Corporate Secretary Training in 2024
Program pelatihan yang diikuti oleh Sekretaris The trainings attended by the Corporate Secretary is as
Perusahaan antara lain adalah sebagai berikut: follows:
No. Seminar
Penyelenggara Tanggal Lokasi
Workshop Organizer Date Location
1 Connecting The Dots OJK 11/01/2024 Online (Zoom)
2 Innovate, Invest, Inspire: Strategic Planning for Listed Companies in 2024's Stock Market ICSA 31/01/2024 Online (Zoom)
3 Media Handling: Maintaining Company Reputation and Public Trust ICSA 01/02/2024 Online (Zoom)
4 Outlook Ekonomi dan Keuangan di Tahun 2024 OJK 22/02/2024 Online (Zoom)
5 Strategi Mencegah Serangan Siber OJK 29/02/2024 Online (Zoom)
6 Pendalaman POJK Nomor 14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala ICSA 07/03/2024 Online (Zoom)
Emiten atau Perusahaan Publik
7 Peluang dan Tantangan Aset Digital di Indonesia OJK 11/03/2024 Online (Zoom)
8 Peran Taksonomi untuk Keuangan Berlanjutan Indonesia (TKBI) dalam Mendorong Transisi OJK 28/03/2024 Online (Zoom)
Energi Menuju Net Zero Emission Indonesia
9 Pelaksanaan CSR berbasis ISO 26000 ICSA 04/04/2024 Online (Zoom)
10 The Importance of Government Relations in Organizations ICSA 02/05/2024 Online (Zoom)
Taksonomi Keuangan Berkelanjutan Indonesia (TKBI): Inovasi untuk Mencapai Tujuan Net Zero
11 ICSA 28/05/2024 Online (Zoom)
Emission dalam Transisi Energi di Indonesia
12 Pelaporan Keberlanjutan Terkait Dampak Terhadap Sumber Daya Alam AEI 28/05/2024 Online (Zoom)
Forum Penguatan Fungsi GRC: Sinergi dan Kolaborasi dengan Kementerian/Lembaga dan
13 OJK 07/06/2024 Online (Zoom)
Stakeholders dalam Rangka Diseminasi Standar Audit Internal Terkini
14 Standar Profesi dan Kode Etik dan Silabus Pendidikan Sekretaris Perusahaan ICSA ICSA 11/06/2024 Online (Zoom)
15 Annual Report Awards: Setting the Standard for Corporate Disclosure ICSA 19/06/2024 Online (Zoom)
Pendalaman POJK Nomor 9/POJK.03/2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor
16 ICSA 20/06/2024 Online (Zoom)
Akuntan Publik & SEOJK Nomor 18/SEOJK.03/2023 tentang Tata Cara Penggunaan Jasa Akuntan
Publik dan Kantor Akuntan Publik Dalam Kegiatan Jasa Keuangan
17 Navigating The Half-Year: Roadmap To Success OJK 20/06/2024 Online (Zoom)
18 Understanding the Climate Change Challenge & Mitigation Plan in Sustainability Era ICSA 26/06/2024 Online (Zoom)
19 Renewable Energy dan Industri Hijau AEI 04/07/2024 Online (Zoom)
20 Integrated Corporate Communication Strategy ICSA 16/07/2024 Online (Zoom)
21 Sosialisasi Peraturan I-X IDX 18/07/2024 Online (Zoom)
PT PAN BROTHERS Tbk 105
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 108
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
No. Seminar
Penyelenggara Tanggal Lokasi
Workshop Organizer Date Location
Pendalaman Peraturan Nomor I-A tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas
22 ICSA 23/07/2024 Online (Zoom)
Selain Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat
23 Driving Corporate Performance through Artificial Intelligence OJK 25/07/2024 Online (Zoom)
24 Journey to Sustainability with PT Pertamina (Persero) ICSA 31/07/2024 Online (Zoom)
Pendalaman POJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan
25 ICSA 15/08/2024 Online (Zoom)
Kepentingan & POJK No. 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan
Usaha Utama Konfirmasi
26 Peran dan Layanan Jasa KSEI pada Industri Pasar Modal Indonesia ICSA 26/08/2024 Online (Zoom)
27 SDGS IMPACT: MAXIMIZING CONTRIBUTION TO ACHIEVING SDGS AEI 28/08/2024 Online (Zoom)
28 Meningkatkan Transparansi & Kepercayaan: Assurance Untuk Sustainability Report AEI 27/08/2024 Online (Zoom)
29 How to Prevent Money Laundering and Terrorism Financing OJK 05/09/2024 Online (Zoom)
30 Webinar Penyegaran POJK Bagi Emiten Perusahaan Publik 10 Sept 2024 AEI 10/09/2024 Online (Zoom)
31 What Investor Want from Sustainability Reports ICSA 17/09/2024 Online (Zoom)
Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 3/POJK.04/2021 Tahun 2021 tentang
32 ICSA 19/09/2024 Online (Zoom)
Penyelenggaraan Kegiatan di Bidang Pasar Modal
Strategic Finance for Sustainability: The Role of Corporate Secretary as BOD Business Partner
33 ICSA 24/09/2024 Online (Zoom)
to Boost Sustainability Awareness
Social Life Cycle Assessment (S-LCA) Strengthening Commitment to ESG and Stakeholder
34 AEI 24/09/2024 Online (Zoom)
impact through Social Metrics
35 Peran dan Layanan Jasa KPEI pada Industri Pasar Modal Indonesia ICSA 10/10/2024 Online (Zoom)
36 Empowering Leadership: How Women Leaders Drive Company and Institution OJK 10/10/2024 Online (Zoom)
37 Corporate Secretary dalam Era Digital: Tantangan Perlindungan Data Investor ICSA 15/10/2024 Online (Zoom)
38 Mastering Greenhouse Gas Emissions: Strategies and Best Practices ICSA 17/10/2024 Online (Zoom)
39 Carbon Trading and Its Effect on Indonesia’s Economy OJK 17/10/2024 Online (Zoom)
40 Mastering Arbitration: Case Management, Cost & Time Efficiency, and Effective Enforcement ICSA 22/10/2024 Online (Zoom)
41 Pengenalan IFRS 1 & 2: Panduan Praktis bagi Perusahaan di Indonesia ICSA 04/11/2024 Online (Zoom)
Sosialisasi Peraturan Bursa Nomor I-K tentang Pencatatan Efek Beragun Aset Berbentuk
42 IDX 08/11/2024 Online (Zoom)
Kontrak Investasi Kolektif
43 Standar Profesi Sekretaris Perusahaan Pendidikan Dasar 1 ICSA 13-14 Nov Online (Zoom)
44 Webinar Penyegaran POJK, 14 Nov 2024 AEI 14/11/2024 Online (Zoom)
45 Regulatory Framework: Carbon Trading Compliance for Listed Companies ICSA 16/11/2024 Online (Zoom)
46 Sosialisasi Peraturan Nomor I-C tentang Pencatatan Unit Penyertaan Reksa Dana Berbentuk IDX 19/11/2024 Online (Zoom)
Kontrak Investasi Kolektif yang Unit Penyertaannya Diperdagangkan di Bursa dan
Implementasi Indicative Net Asset Value (INAV) ETF
Gedung BEI,
47 Ring The Bell for Climate dan Closing Ceremony Program IDX Net Zero Incubator IDX 20/11/2024
Jakarta
Mengenal Sistem CORES.KSEI dan e-BAE Next Generation: Inovasi Terbaru untuk Transformasi
48 ICSA 26/11/2024 Online (Zoom)
Digital di Perusahaan
49 Climate Change: Drivers, Pathways, Risks, and Opportunities ICSA 28/11/2024 Online (Zoom)
Pendalaman POJK No. 15/POJK.04/2022 tentang Pemecahan Saham dan Penggabungan
50 ICSA 29/11/2024 Online (Zoom)
Saham oleh Perusahaan Terbuka
Navigating PMK 172: Strengthening Compliance and Fair Business Practices in Transfer
51 AEI 10/12/2024 Online (Zoom)
Pricing for Listed Companies
Economic Outlook 2025: Strategi Menghadapi Peluang dan Tantangan Global di Era
50 ICSA 17/12/2024 Online (Zoom)
Transformasi Ekonomi
106 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 109
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT
GUNAWAN NURSALIM
COMPANY’S INTERNAL AUDIT
Fungsi Audit Audit Functions
Dalam rangka memastikan kepatuhan perusahaan In order to ensure compliance with existing regulations in
dengan semua peraturan yang berlaku sesuai dengan line with our general principles of good corporate
prinsip tata kelola perusahaan, Pan Brothers governance, Pan Brothers implements both internal and
melaksanakan audit internal maupun eksternal di bawah external audits under the oversight of an Audit
pengawasan Komite Audit. Committee.
Unit Audit Internal Unit Internal Audit
Unit Audit Internal memiliki fungsi dan tanggung jawab The Internal Audit Unit has the function and responsibility
untuk memastikan dan membantu Manajemen to ensure and assist the Company’s Management on
Perseroan terkait tata Kelola perusahaan melalui kajian corporate governance through effective review and
dan audit pelaksanaan kebijakan dan prosedur dalam audit of the Company’s Policies and Procedures
aktivitas operasional Perseroan yang efektif. implementation in operational activities.
Fungsi dan tanggung jawab audit internal wajib The audit internal function and responsibility shall be
diterapkan dan dilaksanakan secara independen, carried out independently, professionally and objectively
profesional dan objektif yang bertujuan untuk which is aimed to increase value and improve the
meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional operations of the Company.
Perseroan.
Dasar Hukum Pembentukan Legal References
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Pursuant to the Financial Services Authority Regulation
56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman No. 56/POJK.04/2015 on the Establishment and
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal, Perseroan telah Guidelines for Internal Audit Charter, the Company has
membentuk Unit Audit Internal Perseroan. established the Internal Audit.
Profil Kepala Audit Internal Head of Internal Audit Profile
Internal Audit Perusahaan saat ini dipimpin oleh The Internal Audit of Company led by Gunawan Nursalim,
Gunawan Nursalim, lahir di Jakarta 5 Mei 1964, lulus dari born in Jakarta on May 5th 1964, graduated from Faculty
Fakultas Ekonomi Jurusan Akuntansi Tarumanegara of Economic majoring in Accountancy from
tahun 1989, dengan pengalaman kerja antara lain di Tarumanegara University in 1989, with experience in
Kantor Akuntan Publik dan Perusahaan lain. Bergabung Public Accountant and others. Joined with the Company
sebagai Kepala Internal Audit Perseroan sejak tahun since 2006 as Chief of Internal Audit. Appointed as Chief
2006. Ditunjuk dengan keputusan Direksi sebagai Kepala of Internal Audit by Directors decree since April, 2006 and
Audit Internal April 2006 dan penegasan penunjukan reappointment of the appointment on 11 May 2015.
dilakukan kembali tanggal 11 Mei 2015
Sumber Daya Divisi Audit Internal Resources of Internal Audit Division
Unit Audit Internal dipimpin oleh Audit Manager, dibantu The Internal Audit Unit is lead by the Audit Manager
oleh beberapa auditor internal dan diatur dengan assisted by a number of internal auditors, and governed
Piagam Audit Internal. Piagam tersebut menjelaskan by the Internal Audit Charter. The Charter specifies the
struktur Unit Audit Internal, kewajiban, dan tanggung structure of the Internal Audit Unit, duties, and
jawab auditor internal dan semua anggota Unit Audit responsibilities of internal auditors, and all members of
Internal. Ketua Unit Audit Internal ditunjuk oleh Direksi dan the Internal Audit. The Head of the Internal Audit Unit is
disetujui oleh Dewan Komisaris, bertanggung jawab appointed by the Board of Directors and approved by the
langsung kepada Direktur Utama dan Wakil Direktur Board of Commissioners, and reports directly to the
Utama, meskipun secara struktur berada di bawah President Director of the Company and Vice President
supervisi Direktur Administrasi. Dalam rangka Director. Although in organizational structure under
mendukung independensi dan menjamin kelancaran supervision of the Administration Director, supporting
aktivitas serta wewenang dalam memantau tindak independence and to guarantee continuity of activities
PT PAN BROTHERS Tbk 107
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 110
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
lanjut, maka Internal Audit dapat berkomunikasi and the authority of monitoring the follow-up, the
langsung dan bermitra dengan Komite Audit. Internal Audit can communicate directly and as a
Berjalannya Sistem Pengendalian Internal (Internal partner with the Audit Committee. The effective Internal
Kontrol) dalam Perseroan secara efektif dan Control System in the Company and appropriate risk
pengendalian risiko yang memadai serta GCG control including GCG are the main objectives of Internal
merupakan tujuan utama dari Unit Audit Internal. Audit.
Unit Audit Internal memberikan jaminan atas efektifitas Internal Audit Unit provides assurance on effective and
dan efisiensi operasi, ketaatan terhadap aturan dan efficient operations, compliance with regulations and
perundang-undangan serta ketepatan dan keandalan law, and accuracy and reliable financial reporting. By
pelaporan keuangan. Dengan memfokuskan pada risiko focusing on the present and future transaction risk,
transaksi saat ini dan di masa mendatang, aktivitas audit internal audit activities are mainly concerned with
internal lebih banyak pada penanganan hambatan dan overcoming obstacles and possible deviation that
penyimpangan yang mungkin terjadi dalam pencapaian sometimes occurs during the process of achieving
tujuan dan target Perseroan. Company’s objectives and targets.
Fungsi dari Unit Audit Internal itu sendiri adalah The function of Internal Audit Unit is to give useful advice
memberikan masukan kepada manajemen yang to management, for understanding risk management by
bersifat konstruktif dalam kerangka pemahaman proposing results of detailed analysis, giving alternative
manajemen risiko dengan menyajikan hasil-hasil solutions for difficulties faced and recommending and
analisis, memberikan alternatif pemecahan atas providing advice. In carrying out an internal audit
permasalahan dan merekomendasikan serta function, independence is given prime importance and
memberikan saran perbaikan. Dalam menjalankan any conflict of interest is avoided.
fungsi audit internal, sikap independensi tetap
diutamakan selama melaksanakan audit dan
menghindari terjadinya benturan kepentingan
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
1.Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Develop and implement the annual Internal Audit
tahunan; plan;
2.Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Analyse and evaluate the implementation of internal
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko control and risk management system in accordance
sesuai dengan kebijakan perusahaan; with the company policy;
3.Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Conduct audit and assessment of efficiency and
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, effectiveness in finance, accounting, operation, human
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, resources, marketing, information technology and other
teknologi informasi dan kegiatan lainnya; activities;
4.Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide suggestion for improvements and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information on the audited activities at all levels of
tingkat manajemen; management;
5.Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Make a report of the audit result and submit the
laporan tersebut kepada direktur utama dan dewan report to the President Director and the Board of
komisaris; Commissioners;
6.Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyse and report the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; recommended improvements;
7.Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Cooperate with the Audit Committee;
8.Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Develop a program to evaluate the quality of internal
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan audit activities; and
9.Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct a special audit if necessary.
Kegiatan Audit Internal Tahun 2024 Internal Audit Activities in 2024
Pada tahun 2024, Divisi Audit Internal telah melaksanakan In 2024, the Internal Audit Division has performed the
segala tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: related duties and responsibilities as follows:
1.Fungsi Audit Internal adalah untuk meninjau 1.Internal Audit function is to review the adequacy and
kecukupan dan keefektifan sistem kontrol internal effectiveness of AirAsia’s internal control system, so as
AirAsia, sehingga dapat memberikan kepastian yang to provide reasonable assurance that the systems
masuk akal bahwa sistem terus beroperasi secara continue to operate efficiently and effectively.
efisien dan efektif.
2.The auditable areas are selected by assessing the risk
2.Area yang dapat diaudit dipilih dengan menilai exposure in terms of the volume of cash collection at
paparan risiko dalam hal volume pengumpulan uang stations, revenue leakages and frequency of audit visits.
tunai di stasiun, kebocoran pendapatan dan frekuensi
kunjungan audit.
3.The auditable areas are selected by assessing the
3.Area yang dapat diaudit perusahaan dipilih dengan level of risk exposure in the financial profile, availability
menilai tingkat eksposur risiko dalam profil keuangan, of risk profile, existing control and detection activities;
ketersediaan profil risiko, kegiatan kontrol dan deteksi and monitoring of such areas.
yang ada; dan pemantauan bidang-bidang tersebut.
4.The Information Technology auditable areas are
4.Teknologi Informasi area yang dapat diaudit dipilih selected by assessing the risk exposure on the strategic,
dengan menilai paparan risiko pada strategis, integrity and information, financial, safety and security,
integritas dan informasi, keuangan, keselamatan dan operation and technology as well as external risks.
108 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 111
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
keamanan, operasi dan teknologi serta risiko eksternal.
5.Dalam tahun 2024, tidak ada hal signifikan yang 5.In the year 2024, there are no significant findings as
ditemukan sebagai hasil audit, untuk memperkuat the results of internal audit, to strengthen the internal
pengendalian internal telah dilakukan perbaikan controls some application and procedures of internal
terhadap beberapa aplikasi dan prosedur controls are improved.
pengendalian intern.
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
SUPANDI WIDI SISWANTO
KETUA KOMITE AUDIT / COMMITTEE AUDIT CHAIRMAN
VICE PRESIDENT COMMISSIONER / INDEPENDENT COMMISSIONER
Profil Ketua Komite Audit telah disajikan pada bab Profil Perusahaan dibagian profil Dewan Komisaris dalam
Laporan Tahunan ini.
Committee Audit Chairman profile has been presented in the Company Profile chapter in the Board of Commissioners
profile section of this Annual Report
BUNARDY LIMANTO
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Warga Negara Indonesia. Lahir di Pangkal Pinang tanggal 24 September 1955.
Indonesian Citizen. Born in Pangkal Pinang on September 24th, 1955.
Ditunjuk selaku anggota Komite Audit Perseroan berdasarkan Keputusan Dewan
Komisaris No.0213/PBT/CS/VIII/2021 tanggal 24 Agustus 2021. Beliau berlatar
belakang pendidikan Sarjana Akuntansi dari Universitas Katolik Parahyangan,
Bandung 1985, dan berpengalaman dalam bidang Internal Audit, Akuntansi dan
Keuangan pada beberapa perusahaan nasional maupun multinasional seperti
Union Carbide, Indomobil, Danmotors Vespa serta Henkel dengan jabatan
terakhir sebagai Direktur Utama dan, beliau juga merupakan Chief Operating Officer L’avenue Perusahaan yang
bergerak di bidang property sejak 2011. Beliau juga menjadi anggota beberapa organisasi antara lain: American
Management Association (AMA); Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISEI) dan International Real Estate Association
(FIABCI).
Mr. Limanto was appointed as Company’s Audit Committee member was appointed as Company's Audit Committee
member based on Board of Commissioners Decision No.0213/PBT/CS/VIII/2021 dated 24 Augustus 2021. Mr. Limanto's
education background was Bachelor in Accounting from the Parahyangan Catholic University, Bandung 1985, and he
has various experiences in the fields of Internal Audit, Accountancy and Finance with some of national and
multinational companies such as Union Carbide,Indomobil, Danmotors Vespa and Henkel with his latest position as
President Director, and he is concurrently also as Chief Operating Officer L’avenue a property Company since 2011. He
is also members of various organizations, some of them are: American Management Association (AMA); Ikatan Sarjana
Ekonomi Indonesia (ISEI) and International Real Estate Association (FIABCI)
PT PAN BROTHERS Tbk 109
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 112
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
TONI SETIOKO
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Warga Negara Indonesia. Lahir di Flores Timur tanggal 03 Desember 1965.
Indonesian Citizen. Born in Flores Timur on December 03rd, 1965.
Ditunjuk selaku anggota Komite Audit Perseroan berdasarkan Keputusan Dewan
Komisaris No.0213/PBT/CS/VIII/2021 tanggal 24 Agustus 2021. Beliau berlatar
belakang pendidikan Sarjana Akuntansi dari Universitas Katolik Parahyangan,
Bandung 1989, dan memiliki Piagam Akuntan Register Negara dan Sertifikat
Konsultan Pajak tingkat C. Beliau berpengalaman dalam bidang Audit, Akuntansi,
Keuangan, Pasar Modal dan Perpajakan pada beberapa perusahaan, antara lain, PT Inti Salim Corpora, Prasetio Utomo
& Co (Arthur Andersen) dan PT Vickers Ballas Indonesia. Saat ini beliau menjabat sebagai Principal Adviser dan Pemilik
PT Fides Pro Consulting.
Mr.Setioko was appointed as Company’s Audit Committee member was appointed as Company's Audit Committee
member based on Board of Commissioners Decision No.0213/PBT/CS/VIII/2021 dated 24 Augustus 2021. Mr. Setioko's
educational background was Bachelor in Accounting from the Parahyangan Catholic University, Bandung 1989, and
holds a Registered Accountant Charter and a Certificate for Tax Consultant level C. He has various experiences in the
fields of Audit, Accountancy, Finance, Capital Market and Taxation with several companies, among others, PT Inti Salim
Corpora, Prasetio Utomo & Co (Arthur Andersen) and PT Vickers Ballas Indonesia. Currently, he is the Principal Adviser
and Shareholder of PT Fides Pro Consulting.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite Audit bertanggungjawab kepada Dewan The Audit Committee is responsible to the Board of
Komisaris dengan memberikan opini secara independen Commissioners by providing an independent opinion to
mengenai hal-hal yang memerlukan perhatian Dewan matters that require attention of the Board of
Komisaris sesuai dengan prinsip-prinsip GCG dan Commissioners in accordance with the principles of
peraturan perundang-undangan yang berlaku Good Corporate Governance and prevailing laws and
regulation.
Peran Komite Audit adalah untuk membantu Dewan The role of the Audit Committee is to assist the Board of
Komisaris dalam memenuhi tanggung jawab Commissioners in fulfilling their supervisory
kepengawasan sehubungan dengan integritas laporan responsibilities with regard to the integrity of financial
keuangan, manajemen risiko dan pengendalian internal, statements; risk management and internal control;
kepatuhan kepada hukum dan peraturan, kinerja, compliance with legal and requirements; the external
kualifikasi, dan independensi akuntan publik, serta kinerja auditor’s performance, qualifications and independence;
fungsi audit internal. and the implementation of the internal audit function.
Independensi Komite Audit Independency of Audit Committee
Sesuai dengan Piagam Komite Audit dan berdasarkan Pursuant to the Audit Committee Charter and referring to
POJK No. 55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015, POJK No. 55/POJK.04/2015 dated December 23, 2015 the
Komite Audit bertindak secara independen dalam Audit Committee shall act independently in carrying out
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Seluruh its duties and responsibilities. All members of the
anggota Komite Audit Perseroan telah memenuhi Company’s Audit Committee have fulfilled the
persyaratan independensi, yang dituangkan dalam independence requirement as set out under the Personal
Surat Pernyataan Pribadi yang didokumentasikan oleh Statement documented by the Corporate Secretary.
Sekretaris Perusahaan.
Komite Audit dan Laporan Komite Audit Audit Committee and Audit Committee Report
Peran Komite Audit adalah untuk membantu Dewan The role of the Audit Committee is to assist the Board of
Komisaris dalam memenuhi tanggung jawab Commissioners in fullfiling their supervisory
kepengawasan sehubungan dengan integritas laporan responsibilities with regard to the integrity financial
keuangan; manajemen risiko dan pengendalian internal; statements; risk management and internal control;
kepatuhan kepada hukum dan peraturan; kinerja, compliance with legal and requirements; the external
kualifikasi, dan independensi akuntan publik; serta auditor’s performance, qualifications and independence;
kinerja fungsi audit internal. and the implementation of the internal audit function.
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit dibantu In carrying out its duties, the Audit Committee is
oleh Unit Audit Internal dan Akuntan Publik. supported by Internal Audit and External Auditor.
Tugas pokok dari Komite Audit adalah memberikan The main duties of the Audit Committee is to give an
pendapat profesional yang independen terhadap independent professional opinion to the BOC regarding
laporan keuangan atau hal-hal yang disampaikan oleh the reports and other information submitted by the BOD
Direksi kepada Komisaris, serta mengidentifikasi hal-hal and to identify issues that may need the attention of the
yang memerlukan perhatian Komisaris. BOC.
110 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 113
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Dalam melaksanakan tugas dan independensinya, In carrying out its duties and independence, the Audit
Komite Audit berpedoman pada Undang-Undang Committee is guided by the Law on Limited Liability
tentang Perseroan Terbatas, dan Peraturan Otoritas Jasa Companies, and the Financial Services Authority
Keuangan tentang Pembentukan dan Pedoman Regulation on the Establishment and Work
Pelaksanaan Kerja Komite Audit No 55 /POJK.04/2015. Implementation Guidelines for the Audit Committee No.
pada tanggal 23 Desember 2015. Selain itu, pelaksanaan 55 /POJK.04/2015. on December 23, 2015. Moreover, the
tugas Komite Audit juga diatur dalam Piagam Komite Audit Committee’s role is also regulated by the Audit
Audit yang disetujui oleh Komisaris dan Direksi. Committee Charter that has been approved by the
Board of Commissioners and the Board of Directors.
Pedoman Komite Audit Audit Committee Charter
1. Melakukan telaah atas informasi keuangan yang 1. To perform analysis upon financial information prior
akan dipublikasikan. Telaah dilakukan dengan cara to publishing. The analysis is performed by
berkoordinasi dengan Audit Internal Perseroan dan coordination with the Company’s Internal Audit and
komunikasi dengan Auditor Independen tentang communication with Independent Auditor on the
perlakuan akuntansi akun-akun yang signifikan dan accounting treatment of significant and material
material. accounts.
2. Berperan aktif dalam proses penunjukkan Auditor 2. To be actively involved in Independent Auditor
Independen melalui penetapan persyaratan kualitas, appointment process through the establishment of
perencanaan dan waktu penyelesaian audit oleh selection criteria of Quality, Planning and Audit
Auditor Independen. completion by an Independent Auditor.
3. Melakukan evaluasi terhadap efektivitas mekanisme 3. Evaluate the effectiveness of internal control
pengendalian intern, dengan melakukan pemeriksaan mechanism through reviewing the scope of the internal
atas cakupan program audit internal, memeriksa audit program, assessing the implementation of audit
pelaksanaan program audit dan evaluasi atas laporan program and evaluation of the reports on internal audit
kegiatan audit internal. activities during the year.
4. Memberikan pengarahan terhadap audit internal 4. Provide guidance to the internal audit and
dan bagian akuntansi untuk lebih meningkatkan accounting function to enhance the competency of
kompetensi personil sehingga meningkatkan personnel to increase the internal control of the
pengendalian intern Perseroan. Company.
5. Melaksanakan tugas khusus yang ditetapkan oleh 5. Undertaking special duties as decreed by the
Komisaris dengan cara berkoordinasi dengan audit Commissioner by coordinating with internal audit.
internal.
6. Melakukan penelaahan terhadap laporan Perseroan, 6. Review reports of the Company, to ensure that the
untuk meyakinkan laporan tersebut sesuai dengan reports have been prepared according to the
standar dan kebijakan akuntansi yang berlaku, prevailing accounting standards and policies,
konsisten dengan informasi lainnya, dan disampaikan consistent with other information, and delivered to the
kepada Bursa Efek Indonesia sesuai peraturan yang Indonesia Stock Exchange in full compliance with
berlaku. prevailing regulations.
7. Menelaah ketaatan terhadap peraturan pasar modal 7. Review the compliance with the capital market and
dan Bursa Efek Indonesia, untuk meyakinkan bahwa the Indonesia Stock Exchange’s rules and regulations,
Perseroan konsisten memenuhi ketentuan-ketentuan to make sure the Company has consistently complied
tersebut dengan baik. to all the above mentioned rules and regulations.
8. Melakukan seleksi dan mengusulkan calon auditor 8. Selecting and recommending an independent
independen (Kantor Akuntan Publik) untuk audit umum auditor (Public Accountant) candidate for general
atas laporan keuangan. audit of the financial statements.
9. Melakukan pertemuan dengan Akuntan Publik untuk 9. Discuss with the Public Accountant, for the purpose of
mengevaluasi independensi dan objektifitas Akuntan evaluating the independence and the objectivity of the
Publik tersebut serta membahas kecukupan program Public Accountant and the adequacy of the audit
pemeriksaan yang dilakukannya. Dari diskusi ini dapat program. From these discussions it was concluded,
disimpulkan antara lain bahwa independensi Akuntan among others, that the independence of the Public
Publik telah terjaga dengan baik. Accountant has been properly managed.
10. Melakukan diskusi dengan Akuntan Publik tentang 10. Discuss with the Public Accountant with regard to
koreksi-koreksi dan rekomendasi yang diusulkan their recommendations on audit findings and
auditor sebagai hasil pemeriksaan atas laporan subsequent management letter, as a result of their
keuangan Perseroan. audit of the Company’s financial statements.
Komite Audit terdiri dari setidak-tidaknya tiga orang The Audit Committee is appointed by the Board of
anggota, Anggota Komite ditunjuk oleh Dewan Komisaris Commissioners, and reports directly to the Board of
dan melapor langsung kepada Dewan Komisaris. Commissioners.
Rapat Komite Audit dihadiri secara rutin oleh Direktur Audit Committee meetings are regularly attended by the
Administrasi dan Keuangan, Divisi Keuangan, Divisi Administration and Finance Manager, Finance Division,
Akuntansi, Manager Audit Internal dan Sekretaris Accounting Division, Internal Audit Manager and
Perusahaan. Corporate Secretary.
Manager Audit Internal memastikan agar komite audit Internal Audit Manager ensures that the committee
memperoleh informasi yang dibutuhkan. Komite Audit obtains with all necessary information. The Audit
memberikan informasi terkini kepada Dewan Komisaris Committee updates of the Board of Commissioners on
tentang semua permasalahan penting secara rutin all critical issues throughout the year.
sepanjang tahun.
Seluruh temuan, catatan dan rekomendasi dari hasil All finding, notification and recommendation as a result
PT PAN BROTHERS Tbk 111
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 114
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
pelaksanaan kegiatan, penelaahan dan analisa Komite of the activities, studies and analysis by Audit Committee
Audit selama tahun 2024 telah dikomunikasikan dan in year 2024 have been communicated and discussed
didiskusikan dengan Manajemen Perusahaan serta telah with Company Management and reported to the Board
dilaporkan kepada Komisaris Perseroan untuk tindak of Commissioners to take action and follow up by the
lebih lanjut dan penyempurnaan lebih lanjut dari Management.
Manajemen perseroan.
Rapat Komite Audit tahun buku 2024 dilakukan sebanyak Committee Audit Meetings in year book 2024 were held 4
4 (empat) kali dengan tingkat kehadiran 100 persen. (four) times with attendance 100 in percentages.
AKUNTAN PUBLIK
(AUDITOR EKSTERNAL INDEPENDEN)
PUBLIC ACCOUNTANT (INDEPENDENT EXTERNAL AUDITOR)
Auditor Eksternal ditunjuk oleh Rapat Umum Pemegang The External Auditor is appointed by the Annual General
Saham Tahunan berdasarkan rekomendasi dari Meeting of Shareholders based on recommendations
Komisaris dan Komite Audit. Auditor Eksternal yang from the Board of Commissioners and the Audit
ditunjuk tidak boleh berada di bawah kendali Komisaris, Committee. The appointed External Auditor shall not be
Direksi atau pihak-pihak berkepentingan lainnya dalam under the control of the Commissioners, Directors or
bentuk apapun. other interested parties in any form.
Kriteria minimum dari Auditor Eksternal yang akan The minimum criteria of the External Auditor to be
ditunjuk adalah : appointed are:
a. Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan; a. Registered with the Financial Services Authority;
b. Mampu mengaudit Induk Perusahaan dan Entitas b. Capable to audit the Parent Company and
Anak; Subsidiaries;
c. Mampu mengaudit perusahaan pabrikan; c. Capable to audit a manufacturing firm; wholeseller &
perdagangan besar & eceran; pergudangan, retail business; warehousing, transportation,
pengangkutan, pengiriman darat/ laut/ udara; dll; inland/sea/ air; etc;
d. Menjadi anggota atau terafiliasi dengan Kantor d. As member or affiliate with International Public
Akuntan Publik International. Accountant Firm.
Auditor Eksternal yang ditunjuk bertanggung jawab The appointed Independent External Auditor is obliged to
untuk menyampaikan opininya atas ketaatan laporan state opinions on the audited financial statements to
keuangan yang diaudit terhadap standar laporan ensure compliance with current financial reporting
keuangan yang berlaku. standards.
Berdasarkan mandat Rapat Umum Pemegang Saham Based on mandate of the Annual General Meeting of
Tahunan tanggal 28 Juni 2024 Dewan Komisaris Shareholders held on June 28, 2024 Board of
menunjuk Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Commissioners agreed to appoint the Accounting Firms
Aryanto, Mawar & Rekan. (An independent member of Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan. (An
RSM International), sebagai Auditor Eksternal Perseroan. independent member of RSM International), as the
Tugas Auditor Eksternal adalah memeriksa dan Company Independent External Auditor. The task of the
menyatakan opininya atas Laporan Keuangan Perseroan Independent External Auditor is to audit and provide an
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. opinion on the Company’s financial statements for the
year ended December 31, 2024.
Dalam menjalankan tugasnya, Auditor Eksternal
menyatakan tidak terjadi benturan kepentingan dalam When performing its tasks, the Independent External
pelaksanaan audit. Dalam tahun buku 2024 Perseroan Auditor certifies that there is no conflict of interest in the
mengeluarkan biaya untuk Jasa Profesional dll sebesar audit work. In the financial year 2024 the Company paid
$3,7 juta dan ini didalamnya termasuk pembayaran jasa for professional services etc. USD3.7 million and this
audit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, included the payment for audit services provided by the
Aryanto, Mawar & Rekan. public accounting firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar
& Rekan.
112 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 115
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Pelaporan Pelanggaran merupakan bagian dari Kode Whistleblowing System is part of the Company and the
Etik Perusahaan dan Karyawan, ruang lingkup yang saat Employee Code of Conduct, the scope of which is
ini diutamakan meliputi: informasi mengenai currently preferred include: information on issues of
permasalahan pengendalian internal, akuntansi, internal control, accounting, auditing, regulatory
auditing, pelanggaran peraturan, dugaan kecurangan violations, suspected fraud and / or corruption, and
dan/atau dugaan korupsi, dan pelanggaran kode etik. violations of the code of ethics.
Seluruh Pelaporan yang masuk akan diperiksa oleh team
Internal Audit, untuk ditindak lanjuti secara internal dan The entire reporting that received will be checked by the
dilanjutkan ke Direksi dan Komite Audit jika diperlukan Internal Audit team, to be followed up internally and
tindakan lebih lanjut. proceed to the Board of Directors and Audit Committee if
further action is necessary.
Mekanisme Pelaporan dilakukan melalui SMS dan Email,
yang dijaga kerahasiaannya. Program Pelaporan Reporting Mechanism done via SMS and email, are kept
Pelanggaran (whistleblower) juga telah disosialisasikan confidential. Abuse Reporting Program (whistleblower)
dan telah dipahami oleh karyawan. have also been disseminated and understood by
employees.
Bagi pelapor internal, Direksi memberikan jaminan
perlindungan tidak akan dikenai Pemecatan; Penurunan
jabatan atau pangkat; Pelecehan atau diskriminasi For internal complainant, the Board of Directors provides
dalam segala bentuknya. a guarantee of protection will not be subject to dismissal;
Demotion or rank; Harassment or discrimination in all its
Dalam tahun 2024, tidak ada pelaporan yang signifikan forms.
yang diterima, seluruh pelaporan telah ditindak lanjuti
untuk memperkuat peraturan dan prosedur In year 2024, there are no significant reports were
pengendalian internal perusahaan. received, all reports have been followed up to strengthen
PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN DAN
HUBUNGAN DENGAN PIHAK BERELASI
MANAGEMENT OF CONFLICTS OF INTEREST AND RELATIONSHIPS WITH RELATED PARTIES
Untuk mencegah terjadinya benturan kepentingan To prevent conflict of interest as stipulated in Financial
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Services Authority Regulation of the Republic of
Keuangan Republik Indonesia No 42 /POJK.04/2020 Indonesia No 42 /POJK.04/2020 concerning Affiliated
tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Transactions and Conflict of Interest Transactions dated
Kepentingan tanggal 1 Juli 2020, Anggaran Dasar 1 July 2020, the Company’s Article of Association has
Perusahaan telah mengatur ketentuan untuk mencegah regulated policies to prevent conflict of interest.
terjadinya benturan kepentingan.
Sepanjang pengetahuan Perusahaan sampai dengan As far as the Company is aware up until the date of
diterbitkannya laporan tahunan ini, Perusahaan tidak publicity of this annual report, the Company did not have
memiliki transaksi yang mengandung benturan undeclared conflict of interest transaction. The
kepentingan yang tidak diungkapkan. Transaksi transaction with related parties can be seen in the note
terafiliasi dapat dilihat pada catatan 34 dari Laporan 34 of Audited Financial Statements.
Keuangan Perseroan yang telah diaudit.
Kepatuhan terhadap Anggaran Dasar serta Peraturan Compliance to Article of Association and Regulations
Perusahaan senantiasa patuh terhadap The Company conforms to the Indonesian Limited
Undang-Undang Perseroan Terbatas Indonesia, serta Liabilities Company Law, and various Capital Market
berbagai peraturan dan ketentuan pasar modal. Melalui Regulations. By conforming to current laws and
kepatuhan terhadap undang-undang dan peraturan regulations, the Company will be able to enhance GCG
yang berlaku, Perusahaan akan dapat meningkatkan practice in all its operational aspects.
praktek GCG di seluruh aspek operasionalnya.
PT PAN BROTHERS Tbk 113
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 116
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
AKSI KORPORASI
CORPORATE ACTION
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan aksi In 2024, the Company did not conduct any corporate
korporasi. actions.
Keterbukaan Informasi Disclosure of Information
Sesuai dengan ketentuan pasar modal, Perseroan In accordance with capital market rules, the Company
senantiasa melapor dan mengumumkan kepada reports and announces to the capital market and stock
otoritas pasar modal, bursa, investor serta masyarakat exchange authorities, investors and public all material
setiap informasi atau fakta material yang dapat information or facts that could influence either the value
mempengaruhi nilai efek perseroan atau keputusan of the Company’s stock or investors’ decisions. In the
investasi dari para investor. Dalam rangka memberikan interests of disseminating information equitably, the
kesetaraan dalam penyebaran informasi, Perseroan Company has reported and announced all items
telah melaporkan dan mengumumkan hal-hal accordingly.
dimaksud sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Dalam hal pemanfaatan teknologi komunikasi, In terms of utilizing communication technology, the
Perseroan menggunakan situs (website) dan media Company uses websites and social media to convey its
sosial untuk menyampaikan informasinya, seperti information, such as LinkedIn and Instagram.
LinkedIn dan Instagram.
PERMASALAHAN HUKUM PERUSAHAAN
CORPORATE LEGAL ISSUES
Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (“PKPU”) Suspension of Debt Payment Obligations
Pada 21 Mei 2024 dan 22 Mei 2024, Perseroan telah On May 21 and May 22, 2024, the Company received
menerima surat dari Pengadilan Negeri Jakarta Pusat letters from the Central Jakarta District Court regarding
perihal Panggilan Sidang Permohonan Penundaan summons for the Debt Payment Suspension Petition
Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU) No: (PKPU) with case numbers
149/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN.Niaga.Jkt.Pst. terhadap PT Pan 149/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN.Niaga.Jkt.Pst. concerning PT
Brothers Tbk (PBRX), PT Eco Smart Garment Indonesia Pan Brothers Tbk (PBRX), PT Eco Smart Garment
(ESGI), PT Prima Sejati Sejahtera (PSS) dan No. Indonesia (ESGI), PT Prima Sejati Sejahtera (PSS), and
150/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN.Niaga.Jkt.Pst. terhadap PT case number 150/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN.Niaga.Jkt.Pst.
Pancaprima Ekabrothers (PPEB). concerning PT Pancaprima Ekabrothers (PPEB).
Proses PKPU berakhir dengan Putusan Homologasi The PKPU proceedings concluded with the Homologation
tertanggal 23 Desember 2024 dan berkekuatan hukum Decision dated December 23, 2024, which became final
tetap (inkracht) pada tanggal 3 Januari 2025. and legally binding (inkracht) on January 3, 2025.
114 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 117
TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Page 118
Page 119
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY
Report
Page 120
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
IKHTISAR KEBERLANJUTAN LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL SUSTAINABILITY HIGHLIGHTS
Intensitas Air tahun 2024 Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) Intensitas Energy tahun 2024
Water Intensity in 2024 Greenhouse Gas Emissions (GHG) Energy Intensity in 2024
0.00000106 Megaliter/USD penurunan 35.65%
Scope 1
dibandingkan 2023
0.0005249 GJ/USD
decreased by 35.65% compared to 2023
kenaikan sebesar 7% dibandingkan tahun 2023 kenaikan sebesar 1.2% dibandingkan tahun 2023
increased 7% compared to 2023 24,052.32 tCO2e increased 1.2% compared to 2023
Scope 2
penurunan 19.91% dibandingkan 2023
decreased by 19.91% compared to 2023
18,832.68 tCO2e
Limbah Non B3 Limbah B3
Non-Hazardous Waste Scope 3 Hazardous Waste
1130.83
metric ton
penurunan 48.00% dibandingkan 2023
decreased by 48.00% compared to 2023
219,533.11 tCO2e 2.90
metric ton
kenaikan sebesar 20.93% dibandingkan tahun 2023 penurunan sebesar 36.8% dibandingkan tahun 2023
increased 20.93% compared to 2023 decreased 36.8% compared to 2023
IKHTISAR KEBERLANJUTAN SOSIAL
SOCIAL SUSTAINABILITY HIGHLIGHTS
Dana Program CSR 2024 Pemberdayaan Masyarakat
CSR Program Fund 2024 Community Empowerment
Proyek penjualan kantin bekerjasama dengan UMKM
Canteen sales project in collaboration with MSMEs
USD 43.953,00 Rp 2,5 Miliar
USD 43,953.00
IDR 2.5 Billion
Kesehatan & Kesejahteraan
Health & Well-Being
Program Donor Darah bekerjasama Donasi Solidaritas Kebakaran
dengan PMI Rumah Karyawan
Blood Donation Program in collaboration with PMI Solidarity Donation for Employee House Fire
872 Blood Bags 872 Kantong Darah IDR 13,002,000 Rp 13.002.000
Kesehatan & Keselamatan Kerja
Occupational Health & Safety
Insiden fatal akibat kecelakaan
kerja di tahun 2024
fatal occupational injuries by 2024
Pelatihan & Pendidikan
Training & Education
202.948
jam pelatihan untuk karyawan PBRX
training hours for PBRX employees
8,75
rata-rata jam pelatihan untuk setiap karyawan
average training hour for employees
118 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 121
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Sumber Daya Manusia & Lingkungan Kerja
Human Capital & Work Environment
4% 23.194 50:50
Total karyawan staff kantor yang Total jumlah karyawan tahun 2024 Komposisi pria & wanita
dipromosikan di tahun 2024 total number of employees in 2024 pada tingkat Direksi
Total office staff employees 38,8% Pria / male (9.004) Male & female composition at
promoted by 2024 61,2% Wanita / female (14.190) Board level
100% 171 100%
Karyawan diberikan kebebasan Pekerja disabilitas Karyawan dibayar diatas Standar
berserikat & hak berunding bersama
sesuai dengan peraturan perseroan workers with disabilities Upah Minimum (UMK)
& pemerintah
employees are given freedom of association
85 Disabilitas fisik Physical disabilities
Employees are paid above the
& collective bargaining rights in accordance
with company & government regulations
86 Disabilitas sensorik Sensory disabilities Minimum Wage Standard (UMK)
0% Tanpa Pekerja Anak No Child Labor
PT Pan Brothers Tbk menerapkan peraturan ketenagakerjaan dengan tidak
merekrut tenaga kerja di bawah usia 18 tahun, sesuai dengan UU Ketenagakerjaan
No.13 Tahun 2003 & UU No.20 Tahun 1999 yang telah meratifikasi Konvensi Organisasi
Perburuhan Internasional (ILO) No.138 Tahun 1973 tentang usia minimum untuk
diterima bekerja
PT Pan Brothers Tbk implements labor regulations by not recruiting workers under
the age of 18, in accordance with Labor Law No.13 of 2003 & Law No.20 of 1999 which
has ratified the International Labor Organization (ILO) Convention No.138 of 1973
concerning the minimum age for admission to employment
IKHTISAR KEBERLANJUTAN EKONOMI
ECONOMIC SUSTAINABILITY HIGHLIGHTS
Kinerja Keuangan 2024
Financial Performance 2024
Laba Bersih Jumlah Ekuitas
Net Profit Total Equity
(456) (121.1)
Penjualan Bersih Jumlah Aset
Net Sales Total Assets
319.9 Juta USD
Juta USD
Million USD
257.6 Juta USD
Juta USD
Million USD
Million USD Million USD
PT PAN BROTHERS Tbk 119
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 122
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Aspek Aspect Unit 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Penjualan Bersih Net Sales USD 665,049,043 684,892,301 689,444,789 690,043,746 581,615,182 319,930,644
Laba Bersih Net Profit USD 17,050,942 19,367,114 15,403,762 2,336,379 (4,336,274) (455,987,733)
Jumlah Aset Total Assets USD 658,393,892 693,123,729 696,625,283 724,645,099 696,766,629 257,608,595
Jumlah Ekuitas Total Equity USD 264,136,333 280,185,257 291,211,134 341,018,419 333,654,149 (121,086,749)
Penjualan Ekspor PBRX berdasarkan Wilayah (dalam jutaan USD)
Sales Based on Export Geographical Destination In USD (000,000)
2019 2020 2021 2022 2023 2024
19.4 19.6 17.0 14.0 14.8
21.2
379.2
365.7
430.0 420.1
344.7 173.3
93.1 102.2
84.7 112.0 48.6
92.9
186.8 184.0
157.7 83.2
143.9 122.8
665.0 684.9 689.4 690.0 581.6 319.9
AS / USA Eropa / Europe Asia Lainnya / Others
120 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 123
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
“Profitable Years for Sustainable and Inclusive Future”
PT PAN BROTHERS Tbk 121
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 124
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
Penjelasan Strategi Keberlanjutan An explanation of the sustainability strategy
Tahun 2024 merupakan tahun yang penuh tantangan The year 2024 was a challenging year for the Company,
bagi Perseroan terutama terkait proses PKPU especially regarding the PKPU (Postponement of Debt
(Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang). Berkat Payment Obligation) process. Thanks to the solid and
kerjasama yang solid dan kompak dari semua pihak, compact cooperation from all parties, we were able to
kami dapat melalui semua tantangan tersebut dengan go through all these challenges well.
baik.
Thus, the company has further strengthened itself to
Dengan demikian, perseroan semakin memantapkan diri remain committed to being a pioneer in the
untuk tetap berkomitmen menjadi pioneer dalam implementation of ESG principles in the company.
penerapan prinsip-prinsio ESG di perusahaan.
We continue to strive for ESG implementation in our
Kami terus berupaya melakukan implementasi ESG business processes. Post PKPU Decision, the Company
dalam proses bisnis kami. Pasca Keputusan PKPU, has the ability to measure financial parameters more
Perseroan memiliki kemampuan dalam mengukur objectively. In addition, post PKPU Decision also makes
parameter keuangan secara lebih obektif. Selain itu, the Company more resilient to improve its long-term
pasca Keputusan PKPU juga membuat Perseroan balance sheet. The Company's strategy in facing future
menjadi lebih memiliki daya tahan untuk memperbaiki challenges is to prioritize lean organization and prioritize
neraca keuangan jangka Panjang. Strategi perseroan digitalization and automation by using AI capabilities as
dalam menghadapi tantangan kedepan adalah dengan the main approach. This is certainly also a positive
lebih mengutamakan lean organization dan condition for the Company to strengthen its
mengedepankan digitalisasi dan automisasi dengan commitment to the implementation of sustainability
memakai kapabilitas AI sebagai pendekatan utamanya. programs. Sustainability programs require large
Hal ini tentunya juga menjadi kondisi positif bagi investments and collaboration and trust from various
Perseroan untuk memantapkan lagi komitmen terhadap parties such as brands and investors. With a better
penerapan program-program keberlanjutan. financial foundation post PKPU, we believe the
Program-program keberlanjutan memerlukan investasi sustainability strategy can run well.
yang besar dan kolaborasi serta kepercayaan dari
berbagai pihak seperti brands dan investor. Dengan
landasan finansial yang lebih baik pasca PKPU, kami
meyakini strategi keberlanjutan dapat berjalan dengan
baik.
Penerapan prinsip tersebut mengacu pada 3 point Three key areas are addressed in the application of
utama yaitu People, Planet dan Profit, dan these principles: People, Planet, and Profit. A balance
keseimbangan antara keberlanjutan sosial, lingkungan, between social, environmental, and economic
dan ekonomi. Berikut adalah ringkasan mengenai sustainability is the goal of the People, Planet, and Profit
strategi tersebut: sustainability implementation plan. The approach is
summed up as follows:
1. People (Manusia) 1. People
- Peningkatan Kesejahteraan Karyawan: Perseroan - Improving Employee Welfare: The company focuses
fokus pada peningkatan kesejahteraan karyawan on improving employee well-being by providing a safe,
dengan menyediakan lingkungan kerja yang aman, supportive and inclusive work environment. This
mendukung, dan inklusif. Ini termasuk program includes wellness programs, training, and policies that
kesejahteraan, pelatihan, dan kebijakan yang support work-life balance.
mendukung keseimbangan kerja.
- Pemberdayaan Komunitas: Melibatkan dan - Community Empowerment: Engaging and
memberdayakan komunitas lokal melalui berbagai empowering local communities through various
inisiatif seperti program pendidikan, pelatihan initiatives such as educational programs, skills training,
keterampilan, dan proyek-proyek sosial yang and sustainable social projects.
berkelanjutan.
2. Planet (Bumi): 2. Planet :
- Manajemen Limbah dan Pengurangan Emisi: - Waste Management and Emissions Reduction: Adopt
Mengadopsi praktik bisnis yang ramah lingkungan environmentally friendly business practices by
dengan mengelola limbah secara efisien, mengurangi efficiently managing waste, reducing greenhouse gas
emisi gas rumah kaca, dan menerapkan energi emissions, and implementing renewable energy to
terbarukan untuk mengurangi dampak negatif reduce negative impacts on the environment.
terhadap lingkungan.
- Desain Berkelanjutan: Menerapkan desain produk dan - Sustainable Design: Implement product and service
layanan yang meminimalkan jejak ekologis, designs that minimize ecological footprints, use
menggunakan bahan ramah lingkungan, dan eco-friendly materials, and support sustainable life
mendukung siklus hidup yang berkelanjutan. cycles.
3. Profit (Keuntungan): 3. Profit:
- Inovasi Berkelanjutan: Mengintegrasikan inovasi - Sustainable Innovation: Integrating sustainable
berkelanjutan dalam model bisnis untuk menciptakan innovation in the business model to create products or
produk atau layanan yang tidak hanya memenuhi services that not only meet customer needs but also
kebutuhan pelanggan tetapi juga mendukung support environmental and community sustainability.
keberlanjutan lingkungan dan masyarakat.
- Pertanggungjawaban Keuangan dan Transparansi: - Financial Accountability and Transparency: Establish
122 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 125
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Menetapkan praktik keuangan yang transparan, transparent financial practices, include sustainability
mencakup pelaporan keberlanjutan, dan mengukur reporting, and measure the company's success not
keberhasilan perseroan tidak hanya dari segi keuangan only in financial terms but also by its positive impact on
tetapi juga dari dampak positifnya pada masyarakat society and the environment.
dan lingkungan.
Dengan menerapkan strategi ini, perseroan dapat By implementing this strategy, companies can achieve
mencapai keberlanjutan holistik yang memperhatikan holistic sustainability that takes into account the
kepentingan semua pihak terkait, yaitu karyawan, interests of all relevant parties, namely employees,
masyarakat, lingkungan, dan juga keberlanjutan communities, the environment, and also the company's
finansial perseroan. financial sustainability.
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL ASPECTS
Penggunaan Energi Energy Usage
Sebagai Perusahaan yang memiliki komitmen terhadap As a Company that is committed to emission reduction,
pengurangan emisi, termasuk emisi yang bersumber including emissions from Scope 2 (PLN), the Company
dari Scope 2 (PLN), maka Perseroan melakukan rencana plans to reduce the consumption of fossil-sourced
pengurangan konsumsi listrik yang bersumber dari fosil electricity through PLN. The Company realizes that efforts
melalui PLN. Perseroan menyadari bahwa upaya to use renewable energy sources are very important. The
menggunakan sumber energi terbarukan adalah sangat Company has installed SPV with a capacity of 1.8 MWp.
penting. Perseroan telah memasang SPV dengan The plan to install SPV phase 2 of 2.7 MWp should be
kapasitas 1.8 MWp. Rencana pemasangan SPV tahap 2 carried out in 2024, but this is constrained by regulations,
sebesar 2.7 MWp seharusnya bisa dilakukan pada tahun especially changes in regulations from Permen ESDM No.
2024, namun hal ini terkendala regulasi. terutama 26 of 2021 to Permen ESDM No. 2 of 2024. Currently, we
perubahan aturan dari Permen ESDM Nomor 26 Tahun continue to strive to get a quota for SPV installation in the
2021 menjadi Permen ESDM No 2 Tahun 2024. Saat ini company.
kami terus berupaya untuk bisa mendapatkan kuota
pemasangan SPV di perseroan.
Dalam penetapan dekarbonisasi, Perseroan telah In determining decarbonization, the Company has used
menggunakan kerangka SBTi (Science Based Target the SBTi (Science Based Target initiative) framework in
initiative) dalam menentukan target pengurangan emisi determining the scope 1, 2 and 3 emission reduction
scope 1, 2 dan 3. Perseroan telah berkomitmen untuk targets. The Company has committed to reduce
mengurangi emisi GHG absolute scope 1 dan 2 sebesar absolute scope 1 and 2 GHG emissions by 50.4% until
50.4% hingga tahun 2032. Untuk scope 3, Perseroan 2032. For scope 3, the Company has committed to
berkomitmen untuk mengurangi 30% emisi GHG untuk reduce GHG emissions by 30% over the same period of
periode waktu yang sama. time.
PT PAN BROTHERS Tbk 123
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 126
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
50,000
46,487
45,000 44,144
41,801
40,000 39,458
37,115
35,000 34,772
32,429
30,000 30,086
27,743
26,411 25,400
25,000 25,080
23,749 23,057
22,418
20,000 21,087
19,755
18,424
17,093
15,000 15,762
14,431
13,100
10,000
Reduction
S1 : 2,343-ton p.a 5,000
S2 : 1,331-ton p.a -
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032
Scope 1 Scope 2
124 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 127
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Dalam perjalanan dekarbonisasi, perseroan telah dan In its decarbonization journey, the company has
akan terus melakukan program-program pengurangan implemented and will continue to carry out emission
emisi dari scope 1, 2 dan 3 sebagaimana terlihat dalam reduction programs across Scope 1, 2, and 3, as
gambar berikut: illustrated in the following figure:
Batch 2
Boyolali & Tangerang Area
2.7 MWp Substituting Coal based Boiler to Biomass-Coal Boiler
SPV Boiler EF =1660 EF =991
Solar
Potential Reduction
Photo
40,3% CO2
Voltaic
2,565 tCO2 (11,364.32 tCO2)*
*Potential reduction
Potential Reduction
Implementation of
Avg 54-62% Energy Management
Emission System with Partner
Electric Energy
Vehicle Management
16.24 0,8872 System
tCO2/year tCO2/year
Pengurangan limbah dan efluen Reduction of waste and effluent
Dalam proses produksi, perseroan menghasilkan dua The company generates two primary categories of
macam limbah utama yaitu limbah B3 dan limbah non waste in whole process: non-hazardous and hazardous
B3. Limbah non B3 kami berupaya melakukan waste. We make an effort to handle non-hazardous
pengolahan sesuai prinsip 3R. Salah satunya adalah waste using the 3R method. Among them is the
pengolahan limbah kain aval (sisa potongan kain) yang repurposing of “aval”(scraps), into yarn for use in staff
kami olah kembali menjadi benang-kain dan kami uniforms. In compliance with Government Regulation No.
gunakan sebagai seragam karyawan. Limbah B3 kami 101 of 2014 regarding Hazardous and Toxic Waste
bekerjasama dengan pihak ketiga sesuai dengan Management, we collaborate with third parties.
Peraturan Pemerintah No 101 Tahun 2014 tentang
Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun.
Jenis Limbah (Type of waste) Jumlah (metrik ton) Quantity (metric tons)
Limbah tidak berbahaya Non-hazardous waste 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Karton Cardboard 127.53 136.44 97.41 174.63 258.00 205.15 104.53 144.84
Kerucut Cones 89.73 67.25 63.22 163.46 210.00 154.93 114.50 109.29
Plastik Plastic 15.76 12.47 8.53 16.95 31.70 42.98 24.03 40.97
Tekstil Textile 1,143.07 916.46 849.65 833.17 1,097.60 770.11 692.03 835.72
Jumlah Amount 1,376.09 1,132.62 1,018.81 1,188.21 1,597.30 1,173.17 9,35.09 1,130.83
Limbah Berbahaya Hazardous Waste 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Oli Bekas Used Oil 1.44 2.12 2.38 3.20 2.17 1.47 1.43 1.36
Kain Bekas Used Rugs 0.19 9.53 8.77 12.32 22.47 0.13 0.09 0.16
Lampu Bekas Used Lamps 0.31 0.59 1.66 0.40 0.47 0.50 0.27 0.42
Lumpur IPAL Sludge WWTP 2.37 2.26 11.1 12.45 10.42 8.91 2.80 0.96
Jumlah Amount 4.31 14.50 23.91 28.37 35.53 11.01 4.59 2.90
PT PAN BROTHERS Tbk 125
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 128
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
PENJELASAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS' STATEMENT
Para pemangku kepentingan yang terhormat,
Salam sejahtera untuk kita semua. Dengan penuh rasa syukur dan kebanggaan, saya
menyampaikan laporan keberlanjutan tahun 2024 ini. Tahun ini menandai tonggak
penting dalam perjalanan PT Pan Brothers Tbk untuk terus memperkokoh posisi
sebagai pemimpin di sektor tekstil dan pakaian jadi yang berkelanjutan, tidak hanya di
Indonesia tetapi juga di tingkat global.
Sebagai Perusahaan yang telah berkiprah selama lebih dari empat dekade, kami
menyadari bahwa keberhasilan kami tidak semata-mata ditentukan oleh performa
keuangan, tetapi juga oleh kontribusi kami terhadap masyarakat, lingkungan, dan tata
kelola yang baik. Melalui laporan ini, kami ingin membagikan capaian, tantangan, dan
langkah strategis yang telah dan akan kami tempuh untuk mewujudkan visi
keberlanjutan kami. Pada tahun ini dengan berat hati kami sampaikan bahwa kami
telah menghentikan operasional satu anak Perusahaan yaitu PT Ocean Asia Industry
(sejak bulan Juli 2025). Sehingga nanti pada perhitungan emisi, energi, air dan limbah
akan disesuaikan.
Dear Esteemed Stakeholders,
Greetings to all. With deep gratitude and pride, I present this 2024 Sustainability Report.
This year marks a significant milestone in PT Pan Brothers Tbk's journey to strengthen
its position as a leader in the sustainable textile and apparel sector, not only in
Indonesia but also on a global scale.
As a company with over four decades of experience, we recognize that our success is not solely determined by financial
performance but also by our contributions to society, the environment, and good governance. Through this report, we aim to share
our achievements, challenges, and strategic steps taken—and those we plan to take—to realize our sustainability vision. This year,
we regret to inform you that we have stopped the operation of one of our subsidiaries, PT Ocean Asia Industry (since July 2025).
Therefore, the calculation of emissions, energy, water and waste will be adjusted accordingly.
Profil Perusahaan (GRI 2-1, 2-6) Company Profile (GRI 2-1, 2-6)
PT Pan Brothers Tbk adalah salah satu perusahaan PT Pan Brothers Tbk is one of the leading companies in
terkemuka dalam industri tekstil dan pakaian jadi di Indonesia’s textile and apparel industry, with a market
Indonesia, dengan jangkauan pasar yang meliputi reach spanning multiple countries worldwide. We
berbagai negara di dunia. Kami memproduksi berbagai produce a wide range of high-quality garments for
jenis pakaian berkualitas tinggi untuk merek-merek renowned global brands. With a strong commitment to
global ternama. Dengan komitmen pada inovasi, innovation, efficiency, and sustainability, we continue to
efisiensi, dan keberlanjutan, kami terus berkembang grow as a company that delivers added value to all
menjadi perusahaan yang memberikan nilai tambah stakeholders.
bagi semua pemangku kepentingan.
Sebagai bagian dari industri yang terus berubah dengan As part of a rapidly evolving industry, we have adopted
cepat, kami telah mengadopsi berbagai teknologi the latest technologies and enhanced our production
terbaru dan memperkuat proses produksi kami untuk processes to ensure that we remain not only
memastikan bahwa kami tidak hanya kompetitif secara economically competitive but also socially and
ekonomi, tetapi juga bertanggung jawab secara sosial environmentally responsible. We believe that
dan lingkungan. Kami percaya bahwa keberlanjutan sustainability is at the core of our long-term success,
adalah inti dari kesuksesan jangka panjang kami, dan ini and this principle is reflected in every aspect of our
tercermin dalam setiap aspek operasional kami. operations.
Strategi Keberlanjutan (GRI 2-22, SEOJK16 E.2) Sustainability Strategy (GRI 2-22, SEOJK16 E.2)
Saat ini sustainability sudah beralih bukan sebagai hal Currently, sustainability has transitioned from being a
yang mewah, namun sudah merupakan inti dari startegi luxury to becoming a core element of the company's
jangka panjang perseroan dalam mempertahankan long-term strategy in sustaining business and mitigating
bisnis dan memitigasi resiko dengan lebih baik dan risks more comprehensively.
komperhensif.
Bagi perseroan, keberlanjutan merupakan kerangka For the corporation, sustainability constitutes a
keberlangsungan bisnis dan kerangka efisiensi, dan hal framework for business continuity and efficiency, serving
ini menjadi landasan bagi perseroan pasca PKPU untuk as a foundation for navigating the dynamic business
menghadapi perkembangan bisnis yang sangat landscape, particularly as the company operates within
dinamis, terutama karena perseroan merupakan bagian the global business and supply chain context,
dari bisnis dan supply chain global. post-restructuring.
Strategi keberlanjutan PT Pan Brothers Tbk berpusat PT Pan Brothers Tbk's sustainability strategy is built upon
pada tiga pilar utama: People, Planet, dan Profit. Ketiga three core pillars: People, Planet, and Profit. These pillars
pilar ini menjadi landasan dalam setiap keputusan serve as the foundation for every strategic decision we
strategis yang kami ambil, memastikan bahwa kami make, ensuring that we generate lasting positive
menciptakan dampak positif yang berkelanjutan bagi impacts for all stakeholders involved.
semua pihak yang terlibat.
People (GRI 3-3, 403-6) People (GRI 3-3, 403-6)
Pilar pertama, People, mencerminkan komitmen kami The first pillar, People, reflects our commitment to
untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat, baik di enhancing the well-being of both our employees and the
dalam maupun di luar organisasi kami. Kami percaya wider community. We believe that our workforce is our
bahwa karyawan adalah aset terbesar kami, dan oleh greatest asset, which is why we continuously invest in
126 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 129
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
karena itu, kami terus berinvestasi dalam skills development, training, and employee welfare.
pengembangan keterampilan, pelatihan, dan Furthermore, we contribute to society through corporate
kesejahteraan mereka. Selain itu, kami juga berkontribusi social responsibility (CSR) programs focused on
kepada masyarakat melalui program tanggung jawab education, health, and community empowerment. This
sosial perusahaan (CSR) yang fokus pada pendidikan, year, some of our key initiatives include:
kesehatan, dan pemberdayaan komunitas lokal.
Beberapa inisiatif yang telah kami jalankan tahun ini
meliputi:
• Program Pendidikan dan Pelatihan: Kami • Education and Training Programs: We conduct
menyelenggarakan pelatihan keterampilan teknis dan technical and managerial training for employees and
manajerial untuk karyawan, serta memberikan provide scholarships to children from low-income
beasiswa kepada anak-anak dari keluarga families in our operational areas.
berpenghasilan rendah di sekitar lokasi operasi kami.
• Peningkatan Kesehatan: Kami mendirikan klinik • Health Improvement: We have established health
kesehatan bagi karyawan dan masyarakat sekitar, clinics for employees and local communities and
serta mengadakan kampanye kesehatan untuk organized health campaigns to promote awareness of
meningkatkan kesadaran akan pentingnya gaya hidup healthy lifestyles.
sehat.
• Pemberdayaan Komunitas: Kami berkolaborasi • Community Empowerment: We collaborate with the
dengan pemerintah dan organisasi masyarakat untuk government and community organizations to create
menciptakan lapangan kerja bagi penduduk lokal job opportunities for local residents through skills
melalui program pelatihan keterampilan. development programs.
Planet (GRI 302-1, 306-2) Planet (GRI 302-1, 306-2)
Pilar kedua, Planet, mencerminkan komitmen kami The second pillar, Planet, reflects our commitment to
terhadap pelestarian lingkungan. Dalam menghadapi environmental conservation. In response to the
tantangan perubahan iklim dan penurunan sumber challenges of climate change and the depletion of
daya alam, kami telah mengambil berbagai langkah natural resources, we have implemented various
strategis untuk mengurangi dampak lingkungan dari strategic measures to minimize the environmental
operasional kami. Inisiatif utama kami dalam pilar ini impact of our operations. Our key initiatives in this pillar
meliputi: include:
• Efisiensi Energi: Kami mengadopsi teknologi hemat • Energy Efficiency: We have adopted energy-efficient
energi dalam proses produksi, seperti penggunaan technologies in our production processes, such as
mesin-mesin modern yang lebih efisien dan utilizing modern, more efficient machinery and
pengurangan konsumsi listrik. reducing electricity consumption.
• Pengelolaan Limbah: Kami mengimplementasikan • Waste Management: We have implemented an
sistem pengelolaan limbah terpadu untuk memastikan integrated waste management system to ensure that
bahwa limbah yang dihasilkan dapat didaur ulang atau generated waste is either recycled or processed in an
diolah dengan cara yang ramah lingkungan. environmentally friendly manner.
• Pengurangan Emisi: Kami telah mengurangi emisi gas • mission Reduction: We have lowered greenhouse gas
rumah kaca melalui pengadopsian energi terbarukan, emissions by incorporating renewable energy sources,
seperti panel surya, dan program penghijauan di sekitar such as solar panels, and implementing reforestation
fasilitas produksi. programs around our production facilities.
Profit (GRI 201-1) Profit (GRI 201-1)
Pilar ketiga, Profit, menekankan pentingnya The third pillar, Profit, underscores the importance of
keberlanjutan ekonomi untuk mendukung pertumbuhan economic sustainability in supporting stable and
perusahaan yang stabil dan berkelanjutan. Kami long-term business growth. We recognize that strong
memahami bahwa kinerja keuangan yang sehat adalah financial performance is the foundation for achieving our
fondasi untuk mencapai tujuan keberlanjutan kami. Kami sustainability goals. We have integrated sustainability
telah mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam principles into our business strategy, including:
strategi bisnis kami, termasuk:
• Inovasi Produk: Mengembangkan produk yang ramah • Product Innovation: Developing eco-friendly products
lingkungan dengan menggunakan bahan baku daur by utilizing recycled materials.
ulang.
• Ekspansi Pasar: Memperluas jangkauan pasar kami ke • Market Expansion: Expanding our market reach to
negara-negara yang memiliki permintaan tinggi akan countries with high demand for sustainable products.
produk-produk berkelanjutan.
• Kemitraan Strategis: Bekerja sama dengan mitra bisnis • Strategic Partnerships: Collaborating with business
yang memiliki visi keberlanjutan yang sejalan dengan partners who share our sustainability vision.
kami.
Tantangan dan Pembelajaran (GRI 2-23, SEOJK16 C.1) Challenges and Lessons Learned (GRI 2-23, POJK51 C.1)
Tahun 2024 bukanlah tahun yang mudah bagi kami. The year 2024 has not been without challenges. The
Proses pemulihan setelah Penundaan Kewajiban recovery process following the Suspension of Debt
Pembayaran Utang (PKPU) menjadi salah satu Payment Obligations (PKPU) has been one of the most
tantangan terbesar yang kami hadapi. Namun, situasi ini significant hurdles we have faced. However, this situation
juga memberikan pelajaran berharga bagi kami untuk has also provided valuable lessons, making us more
menjadi lebih tangguh dan adaptif dalam menghadapi resilient and adaptive in navigating complex business
dinamika bisnis yang kompleks. dynamics.
PT PAN BROTHERS Tbk 127
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 130
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Kami bangga bahwa meskipun berada di tengah Despite these challenges, we remain steadfast in our
tantangan ini, kami tetap teguh pada komitmen kami commitment to pioneering the implementation of
untuk menjadi pionir dalam penerapan prinsip-prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG) principles
ESG (Environmental, Social, and Governance) di in Indonesia, particularly in the textile and apparel sector.
Indonesia, khususnya di sektor tekstil dan pakaian jadi. We believe that sustainability is not just a responsibility
Kami percaya bahwa keberlanjutan bukan hanya but also an opportunity to create significant added
tanggung jawab, tetapi juga peluang untuk menciptakan value.
nilai tambah yang signifikan.
Komitmen terhadap SDGs (GRI 2-23, SEOJK16 E.4) Commitment to SDGs (GRI 2-23, SEOJK16 E.4)
Di PT Pan Brothers Tbk, kami menyelaraskan strategi At PT Pan Brothers Tbk, we align our sustainability
keberlanjutan kami dengan 10 dari 17 Tujuan strategy with 10 out of the 17 United Nations Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) Perserikatan Development Goals (SDGs) to contribute to global
Bangsa-Bangsa (PBB) untuk berkontribusi pada upaya sustainability efforts. Our initiatives specifically focus on
keberlanjutan global. Inisiatif kami secara khusus the following SDGs:
difokuskan pada SDGs berikut ini:
• SDG 1 (Tanpa Kemiskinan): Kami mendukung • SDG 1 (No Poverty): Supporting the Indonesian
Pemerintah Indonesia dalam mengurangi jumlah orang government in reducing poverty by employing workers
yang berada di bawah garis kemiskinan dengan across PT Pan Brothers Tbk and its Group.
mempekerjakan karyawan PT Pan Brothers Tbk dan
Grup.
• SDG 3 (Kehidupan Sehat dan Sejahtera): • SDG 3 (Good Health and Well-being): Ensuring access
Memungkinkan akses terhadap layanan kesehatan to safe, effective, affordable, and high-quality
yang aman, efektif, terjangkau, dan berkualitas bagi healthcare services for all, including employees and
semua orang, termasuk karyawan dan anggota surrounding communities.
masyarakat sekitar di mana PT Pan Brothers Tbk dan
Grup berada.
• SDG 4 (Pendidikan Berkualitas): Kami memberikan • SDG 4 (Quality Education): Providing technical skills
keterampilan teknis dan pelatihan kejuruan kepada and vocational training for young adults and
orang dewasa muda dan dewasa yang terkait dengan professionals to enhance employability and encourage
fungsi bisnis PBRX untuk meningkatkan kemampuan entrepreneurship.
kerja dan mendorong kewirausahaan.
• SDG 5 (Kesetaraan Gender): Kami memberikan • SDG 5 (Gender Equality): Ensuring equal opportunities
kesempatan yang sama bagi perempuan agar mereka for women to participate in management roles at all
dapat berpartisipasi dalam fungsi manajemen di levels within PT Pan Brothers Tbk and its Group, fostering
semua tingkatan di PT Pan Brothers Tbk dan Grup dan leadership growth.
tumbuh sebagai pemimpin
• SDG 7 (Energi Bersih dan Terjangkau): Kami • SDG 7 (Affordable and Clean Energy): Implementing
menggunakan energi secara efisien, berinvestasi pada energy efficiency measures, investing in renewable
sumber daya energi terbarukan, dan menggunakan energy, and achieving at least 31% renewable energy
setidaknya 31% energi terbarukan pada tahun 2030 di PT use by 2030.
Pan Brothers Tbk dan Grup.
• SDG 8 (Pekerjaan yang Layak dan Pertumbuhan • SDG 8 (Decent Work and Economic Growth): Ensuring
Ekonomi): Kami memastikan upah yang adil, kondisi fair wages, safe working conditions, and equal
kerja yang aman, dan kesempatan kerja yang setara. employment opportunities.
• SDG 9 (Industri, Inovasi, dan Infrastruktur): Kami • SDG 9 (Industry, Innovation, and Infrastructure):
mempromosikan industrialisasi dan inovasi yang Promoting inclusive and sustainable industrialization by
inklusif dan berkelanjutan di industri garmen dengan increasing our GDP contribution while maintaining
meningkatkan pangsa PDB sambil mempertahankan employment levels.
pangsa lapangan kerja
• SDG 12 (Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung • SDG 12 (Responsible Consumption and Production):
Jawab): Kami menerapkan prinsip-prinsip ekonomi Adopting circular economy principles by developing
sirkular dengan mengembangkan produk tekstil daur recycled textile products and reducing waste.
ulang dan mengurangi limbah.
• SDG 13 (Penanganan Perubahan Iklim): Kami • SDG 13 (Climate Action): Committing to carbon
berkomitmen untuk mengurangi jejak karbon kami footprint reduction through energy efficiency,
melalui efisiensi energi, penggunaan energi terbarukan, renewable energy adoption, and sustainable sourcing.
dan pengadaan yang berkelanjutan.
• SDG 16 (Perdamaian, Keadilan, dan Kelambagaan • SDG 16 (Peace, Justice, and Strong Institutions):
Yang Tangguh): Kami mendukung Pemerintah Supporting the Indonesian government in eradicating
Indonesia untuk memberantas korupsi dalam segala corruption in all forms by implementing good corporate
bentuknya dengan menerapkan tata kelola governance practices.
perusahaan yang baik
Tata Kelola Keberlanjutan (GRI 2-9, 2-10, SEOJK16 D.1) Sustainability Governance (GRI 2-9, 2-10, SEOJK16 D.1)
Sebagai bagian dari komitmen kami terhadap tata As part of our commitment to good governance, we
kelola yang baik, kami telah membangun struktur have established a transparent and accountable
organisasi yang transparan dan akuntabel. Dewan organizational structure. Our Board of Directors actively
direksi kami secara aktif memantau implementasi oversees the implementation of our sustainability
128 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 131
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
strategi keberlanjutan, dan kami terus meningkatkan strategy, and we continuously improve stakeholder
komunikasi dengan pemangku kepentingan untuk communication to ensure their needs are met.
memastikan bahwa kebutuhan mereka terpenuhi.
Selain itu, kami juga memperkuat sistem pelaporan Furthermore, we have strengthened our sustainability
keberlanjutan kami dengan mengacu pada standar reporting system by adopting international standards
internasional seperti GRI (Global Reporting Initiative) dan such as the Global Reporting Initiative (GRI) and POJK No.
POJK No. 51/POJK.03/2017. Ini adalah langkah nyata kami 51/POJK.03/2017. This concrete step ensures that our
untuk memastikan bahwa upaya keberlanjutan kami sustainability efforts are measurable, trackable, and
dapat diukur, dilacak, dan ditingkatkan dari waktu ke continuously improved over time.
waktu.
Penutup (GRI 2-3, SEOJK16 E.1) Closing Remarks (GRI 2-3, SEOJK16 E.1)
Dengan semangat yang baru dan komitmen yang teguh, With renewed spirit and unwavering commitment, we
kami percaya bahwa PT Pan Brothers Tbk dapat terus believe that PT Pan Brothers Tbk can continue to be a
menjadi pelopor dalam mewujudkan masa depan yang pioneer in building a more sustainable future. I extend
lebih berkelanjutan. Saya mengucapkan terima kasih my gratitude to all employees, business partners, and
kepada seluruh karyawan, mitra bisnis, dan pemangku stakeholders for their support and dedication.
kepentingan atas dukungan dan dedikasi mereka.
Semoga laporan ini memberikan wawasan yang We hope this report provides valuable insights and
bermanfaat dan memperkuat kepercayaan Anda strengthens your trust in our sustainability efforts.
terhadap upaya keberlanjutan kami. Bersama, kita dapat Together, we can create a better world for future
menciptakan dunia yang lebih baik untuk generasi generations.
mendatang.
Salam keberlanjutan, Sincerely,
Direktur Utama PT Pan Brothers Tbk President Director PT Pan Brothers Tbk
PT PAN BROTHERS Tbk 129
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 132
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
KOMITE PENASIHAT KEBERLANJUTAN INTERNAL - ISAC
INTERNAL SUSTAINABILITY ADVISORY COMMITTEE (ISAC)
Dewan Pengawas
Ludijanto Setijo Fitri Ratnasari
Benny Soetrisno Hartono
Anne Patricia Sutanto Ferry Gunawan Rizal Tanzil Rakhman
Ketua Jean Pierre Seveke Sekretaris
Wakil Ketua
Anggota
Ade Ahmad Yani Ary Wibowo Satrio Boediarto Jackson Nurdin Setiawan Paul Tjong Timothy
Pushpakumara
SECRETARIAT OFFICES (PIC): BANTEN
Lim Pie Ing
JAWA TENGAH
Anik Kuswandari, Fransdipta, Putra P, Imam Bakhri, Yusi Hersanty
SATUAN TUGAS KEBERLANJUTAN - T2K
SUSTAINABILITY TASK FORCE (T2K)
Satrio Boediarto
KORDINATOR
COORDINATOR
Darmawan
Wijaya Sudono Iswara Nurdin Setiawan Suharso
WAKIL KORDINATOR WAKIL KORDINATOR WAKIL KORDINATOR WAKIL KORDINATOR
CO-COORDINATOR CO-COORDINATOR CO-COORDINATOR CO-COORDINATOR
FACILITY SUPERVISOR: TANGERANG
Sasih Suarsih (Acih), Lim Pie Ing
BUTUH, BOYOLALI
Anik Kuswandari, Arinda Ranta Sari, Erwin, Fuad Hasan, Tri Wibowo, Iwan Sustriawan, Tursini, Yuni Ratnasari
KLEGO & SAMBI, BOYOLALI
Imam Bakhri, Arif Budi C
SRAGEN
Rinto Erwiansa Putra, Warih Sugiarta
MULTIMEDIA & DESIGN: Dipa Prawira P, Agung Arroyan
130 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 133
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT KEUANGAN BERKELANJUTAN
COMPETENCY DEVELOPMENT RELATED TO SUSTAINABLE FINANCE
Selama tahun 2024, Perseroan mengikuti berbagai Throughout 2024, the Company has participated in
pelatihan luring maupun daring yang diselenggarakan various online and offline training sessions organized by
berbagai pihak seperti OJK, Kementrian dan Perbankan different institutions, including the Financial Services
dalam rangka meningkatkan pengetahuan dan Authority (OJK), government ministries, and banking
ketrampilan terkait keberlanjutan. institutions, to enhance knowledge and skills related to
sustainability.
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN (SEOJK16-E.3)
RISK ASSESSMENT OF SUSTAINABLE FINANCE IMPLEMENTATION (SEOJK16-E.3)
Perseroan memiliki prosedur dalam mengidentifikasi, The Company has procedures in identifying, measuring,
mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko atas monitoring and controlling risks in the implementation of
penerapan usaha keberlanjutan terkait aspek ekonomi, sustainability business related to economic,
lingkungan hidup, dan sosial. Hal tersebut tertuang environmental and social aspects. This is stated in the
dalam prinsip-prinsip usaha perusahan sebagai berikut : company's business principles as follows:
Prinsip-Prinsip Usaha Business Principles
Tujuan dan Prinsip Kami Our Purpose and Principles
Menjalankan operasi kami dengan integritas, martabat, Conduct our operations with integrity, dignity, and
dan hormat kepada semua pemangku kepentingan respect for all stakeholders including employees, third
termasuk karyawan, pihak ketiga, dan masyarakat. parties, and the community.
Pedoman Perilaku Code of Conduct
Kami menjalankan operasi kami dengan kejujuran, We conduct our operations with honesty, integrity, and
integritas dan keterbukaan, dan dengan menghormati openness, and with respect for the human rights and
hak asasi manusia dan kepentingan karyawan. Kami interests of our employees. We shall similarly respect the
juga akan menghormati kepentingan sah dari mereka legitimate interest of those with whom we have
yang memiliki hubungan dengan Perseroan. Kode relationships. The code of conduct also supports our
tersebut juga mendukung pendekatan kami terhadap approach to governance and corporate responsibility.
tata kelola dan tanggung jawab perseroan. Kode Etik Code of Conduct is implemented at all levels including
diterapkan di semua tingkatan termasuk pimpinan top management.
puncak.
Mitra Usaha Business Partners
PT Pan Brothers Tbk memiliki komitmen tinggi untuk Pan Brothers is committed to establishing mutually
menjalin hubungan yang saling bermanfaat bagi para beneficial relations with our suppliers, buyers, and
pemasok, pelanggan, dan mitra usaha kami. Kami ingin business partners. We want to work with partners who
bekerja dengan mitra yang memiliki nilai-nilai yang have values similar to our own and work with the same
setara dengan yang kami miliki dan bekerja sesuai standards as we do. Our Code of Conduct is aligned with
standar yang sama seperti kami. Kode Etik Terhadap our own Code of Business Principles and comprises
Pemasok, yang sejalan dengan Prinsip Bisnis kami, principles covering business integrity and responsibilities
mencangkup integritas bisnis dan tanggung jawab relating to employees, buyers, and the environment.
berkaitan dengan karyawan,pembeli dan lingkungan.
Kepatuhan Hukum Obeying the Law
Semua perseroan PT Pan Brothers Tbk dan para Pan Brothers companies and our employees are
karyawannya berkewajiban mematuhi ketentuan hukum required to comply with laws and regulations.
dan peraturan yang berlaku
Karyawan Employees
PT Pan Brothers Tbk memiliki komitmen pada Pan Brothers is committed to diversity in a working
keanekaragaman dalam lingkungan kerja yang diwarnai environment where there is mutual trust and respect and
oleh sikap saling percaya dan saling menghormati di where everyone feels responsible for the performance
mana semua memiliki rasa tanggung jawab atas kinerja and reputation of the company. We will recruit, employ,
dan reputasi perseroan. Kami merekrut, mempekerjakan, and promote employees on the sole basis of the
mengembangkan para karyawan hanya atas dasar qualifications and abilities needed for the work to be
kualifikasi dan kemampuan yang dibutuhkan bagi performed. We are committed to safe and healthy
pekerjaan yang harus dilakukan. Kami memiliki working conditions for all employees. We will maintain
komitmen untuk menyediakan kondisi kerja yang aman good communication with employees.
dan sehat. Kami akan memelihara terjalinnya
komunikasi yang baik dengan para karyawan.
Pemegang Saham Shareholders
PT Pan Brothers Tbk melaksanakan kegiatan usahanya Pan Brothers will conduct its operations in accordance
sesuai dengan prinsip tata kelola perseroan yang baik. with accepted principles of good corporate governance.
Kami menyediakan informasi atas kegiatan kami, We will provide timely, regular and reliable information
struktur dan situasi serta kinerja financial kepada on our activities, structure, financial situation and
pemegang saham pada waktunya secara teratur dan performance to all shareholders.
benar.
Integritas Usaha Business Integrity
PT Pan Brothers Tbk tidak menerima ataupun memberi, Pan Brothers does not give or receive, whether directly or
entah secara langsung atau tidak langsung, suapan indirectly, bribes or other improper advantages for
atau keuntungan lainnya yang tidak pantas demi business or financial gain. No employee may offer, give,
keuntungan usaha atau keuangan. Tidak satupun or receive any gift or payment which is or may be
karyawan yang boleh menawarkan, memberi ataupun constructed as being a bribe. Any demand for or offer of
PT PAN BROTHERS Tbk 131
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 134
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
menerima hadiah atau pembayaran yang merupakan, a bribe must be rejected immediately and reported to
atau dapat diartikan sebagai sarana suap. Setiap management. No undisclosed or unrecorded account,
tuntutan, atau penawaran suap ditolak langsung dan fund, or asset will be established or maintained
dilaporkan kepada manajemen. Tidak ada transaksi
dana atau aset yang disembunyikan atau tidak dicatat,
semuanya akan dicatat serta dibukukan.
Benturan Kepentingan Conflicts of Interest
Semua karyawan PT Pan Brothers Tbk diharapkan All Pan Brothers employees are expected to avoid
menghindari diri dari kegiatan pribadi dan kepentingan personal activities and financial interests that could
keuangan yang dapat bertentangan dengan tanggung conflict with their responsibilities to the company. Pan
jawab mereka terhadap perseroan. Para karyawan Brothers employees must not seek gain for themselves or
Perseroan tidak diperbolehkan mencari keuntungan bagi others through misuse of their positions.
dirinya sendiri atau bagi orang lain melalui
penyalahgunaan kedudukan mereka.
Kepatuhan-Pemantauan-Pelaporan Compliance-Monitoring-Reporting
Kepatuhan terhadap prinsip-prinsip ini merupakan unsur Compliance with these principles is an essential element
utama dalam meraih keberhasilan usaha kami. Dewan in our business success. Pan Brothers Board of Directors
Direksi PT Pan Brothers Tbk bertanggung jawab untuk is responsible for ensuring these principles are
memastikan prinsip-prinsip ini dikomunikasikan kepada, communicated to, and understood and observed by, all
dan dipahami serta dipatuhi oleh, seluruh karyawan. employees. Day to day responsibility is delegated to all
Tanggung jawab sehari-hari didelegasikan kepada senior management of each department. They are
semua manajemen senior di setiap departemen. Mereka responsible for implementing these principles, if
bertanggung jawab untuk melaksanakan prinsip-prinsip necessary, through more detailed guidance to condition
ini, jika perlu, melalui panduan yang lebih rinci dengan and regulation. Assurance of compliance is given and
keperluan setempat. Jaminan kepatuhan diberikan dan monitored each year. Compliance with the code is
dipantau setiap tahun. Kepatuhan terhadap prinsip usaha subject to review by the Board of Directors supported by
ini didukung dengan penelaahan dari Dewan Komisaris the Audit Committee and all executives. Any breaches of
dan Direksi yang dibantu oleh Komite Audit beserta the code must be reported in accordance with the
semua eksekutif. Pelanggaran prinsip apapun harus procedures specified by the Company. The Board of
dilaporkan sesuai dengan prosedur yang digariskan Directors expect employees to bring their finding to, or to
Perseroan. Dewan Direksi mengharapkan karyawan untuk senior management, any breach or suspected breach of
menyampaikan temuan mereka kepada mereka atau these principles.
manajemen senior, apabila ada pelanggaran atau
dugaan pelanggaran prinsip-prinsip ini.
Lingkungan The Environment
Pan Brothers memiliki komitmen untuk terus melakukan Pan Brothers is committed to making continuous
perbaikan dalam pengelolaan dampak lingkungan dan improvements in the management of our environmental
mendukung sasaran jangka panjang untuk impact and to the longer-term goal of developing a
mengembangkan suatu usaha yang langgeng. sustainable business. Pan Brothers will work in
Perseroan akan bekerja sama dalam kemitraan dengan partnership with others to promote environmental care,
pihak lain untuk menggalakkan kepedulian lingkungan, increase understanding of environmental issues, and
meningkatkan pemahaman akan masalah lingkungan disseminate good practice. We are always looking for
dan menyebarluaskan budaya karya yang baik. Kami ways to improve the way we manage our environmental
senantiasa berupaya untuk menyempurnakan cara impacts parallel to our longer-term goal of developing a
kami mengatasi dampak lingkungan, sejalan dengan sustainable business.
tujuan jangka Panjang untuk mengembangkan bisnis
yang berkelanjutan.
Kegiatan Umum Public Activities
Pan Brothers akan bekerja sama dengan instansi Pan Brothers will cooperate with governments and other
pemerintah dan organisasi lainnya, baik secara organizations, both directly and through bodies such as
langsung maupun melalui asosiasi-asosiasi dalam trade associations, in the development of proposed
rangka mengembangkan legislasi dan peraturan legislation and other regulations that may affect
lainnya yang mungkin mempengaruhi kepentingan legitimate business interests. Pan Brothers neither
usaha. PT. Pan Brothers Tbk dan seluruh anak perseroan supports political parties nor contributes to the funds of
terkait tidak mendukung partai politik ataupun memberi groups whose activities are supposed to promote party
sumbangan yang dapat membiayai interests.
kelompok-kelompok tertentu yang kegiatannya
diperkirakan akan mendukung kepentingan partai.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN (SEOJK16-E.4)
RELATIONSHIP WITH STAKEHOLDERS. (SEOJK16-E.4)
Untuk informasi lebih terkait Hubungan dengan For more information on stakeholder relations, please
pemangku kepentingan dapat dilihat di Bab 5 Tata refer to Chapter 5 Corporate Governance in this Annual
Kelola Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini Report.
132 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 135
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN. (SEOJK16-E.5)
PROBLEMS WITH THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE. (SEOJK16-E.5)
Salah satu Upaya dalam rangka menguatkan One of the efforts, to strengthen the implementation of
penerapan keuangan berkelanjutan adalah dengan sustainable finance, is to conduct socialization to all
melakukan sosialisasi kepada karyawan Perseroan di levels of the Company's employees in each subsidiary in
masing-masing anak perseroan dalam implementasi the implementation of carbon reduction. So that later the
pengurangan karbon. Sehingga nantinya kebijakan Company's policies refer to sustainable practices.
Perseroan mengacu kepada praktik-praktik
keberlanjutan.
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN KINERJA EKONOMI (SEOJK16 F1)
ACTIVITIES TO BUILD A CULTURE OF SUSTAINABILITY IN ECONOMIC PERFORMANCE. (SEOJK16 F1)
Perusahaan terus berkomitmen untuk membangun The company remains committed to fostering a culture
budaya keberlanjutan melalui sosialisasi kepada of sustainability by raising employee awareness,
karyawan, melakukan pelatihan K3 berbasis conducting sustainability-based occupational health
keberlanjutan dan menerapkan penggunaan kemasan and safety (OHS) training, and implementing the use of
air yang bisa diisi ulang. refillable water packaging.
Sosialisasi terhadap karyawan yang sudah dilakukan Socialization to employees has been carried out by
dengan melibatkan seluruh anak Perusahaan, tahun ini involving all subsidiaries, this year continued with the
dilanjutkan dengan implementasi pengembangan implementation of system development. The
system. Sustainability System (SUSY) telah di Sustainability System (SUSY) has been developed with a
kembangkan dengan pendekatan kebutuhan data data needs approach to the decarbonization program
terhadap program dekarbonisasi perhitungan emisi for calculating scope 1, 2 and 3 emissions. We use the
scope 1, 2 dan 3. Kami menggunakan aplikasi Ecovisea, Ecovisea application, an application used to calculate
sebuah aplikasi yang digunakan untuk menghitung emisi scope 1, 2 and 3 GHG emissions which is an application
GRK scope 1, 2 dan 3 yang merupakan aplikasi hasil developed by the KADIN Net Zero Hub program that the
pengembangan program KADIN Net Zero Hub yang Company participated in. This aims to make it easier for
diikuti Perseroan. Hal ini bertujuan memudahkan setiap each subsidiary to calculate the GHG emissions
anak Perusahaan untuk menghitung emisi GRK yang produced.
dihasilkan. Occupational Health and Safety (OHS) training is also
Pelatihan K3 juga dilakukan secara rutin untuk seluruh conducted regularly for all employees to enhance
karyawan guna meningkatkan pemahaman dan awareness and prevent fire hazards in the workplace.
mencegah terjadi bencana kebakaran di lingkungan
kerja
Dashboard SuSy
PT PAN BROTHERS Tbk 133
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 136
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA PRODUKSI, PORTOFOLIO, TARGET PEMBIAYAAN,
ATAU INVESTASI, PENDAPATAN DAN LABA RUGI.( SEOJK16 F2)
COMPARISON OF TARGET AND PERFORMANCE OF PRODUCTION, PORTFOLIO, FINANCING TARGET,
OR INVESTMENT, REVENUE AND PROFIT AND LOSS. (SEOJK16 F2)
Untuk informasi lebih lanjut terkait Perbandingan Target For further information regarding the Comparison of
dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Production Targets and Performance, Portfolio, Financing
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi dapat dilihat di Bab Targets, or Investment, Revenue and Profit and Loss,
4 Laporan Tahunan ini please refer to Chapter 4 of this Annual Report.
ASPEK UMUM
GENERAL ASPECTS
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP (SEOJK16 F4)
ENVIRONMENTAL COSTS (SEOJK16 F4)
Saat ini ada lima anak perusahaan kami yang sudah Currently, five of our subsidiaries have participated in the
mengikuti Program Penilaian Peringkat Kinerja Corporate Performance Rating Program in
Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Environmental Management (PROPER). Certain
Hidup/PROPER. Beberapa investasi di perlukan guna investments are required to meet the criteria for
memenuhi persyaratan untuk mendapatkan PROPER obtaining a Green or Blue PROPER rating.
hijau maupun biru.
Selain itu, dana program CSR diberikan untuk program In addition, CSR program funds are provided for
pengembangan UMKM/IKM, beasiswa Pendidikan MSME/ICM development programs, employee education
karyawan dsb. scholarships, etc.
Untuk program beasiswa berupa subsidi biaya For the scholarship program in the form of subsidized
Pendidikan bagi anak karyawan telah disalurkan untuk education costs for employees' children, 166 children
166 anak mulai dari SD hingga S1 dengan total biaya have been distributed from elementary school to S1 with
Rp.149.000.000. a total cost of Rp.149,000,000.
Program pengembangan UMKM/IKM Subsidi biaya Pendidikan bagi anak karyawan
MSME/ICM development programs Subsidized education costs for employees' children
ASPEK MATERIAL
MATERIAL ASPECT
PENGGUNAAN MATERIAL YANG RAMAH LINGKUNGAN (SEOJK16 F5)
UTILIZING ECO-FRIENDLY MATERIALS (SEOJK16 F5)
Tren Produk Ramah Lingkungan PT Pan Brothers Tbk Trends in Environmentally Friendly Products at PT Pan
Tahun 2023–2024 Brothers Tbk (2023–2024)
Sebagai bagian dari komitmen PT Pan Brothers Tbk As part of PT Pan Brothers Tbk's commitment to
dalam menerapkan prinsip keberlanjutan, perusahaan implementing sustainability principles, the company
terus meningkatkan proporsi produk ramah lingkungan continues to increase the proportion of environmentally
dalam produksi tahunannya. Pada tahun 2024, terjadi friendly products in its annual production. In 2024, there
peningkatan yang signifikan dibandingkan tahun was a significant increase compared to the previous
sebelumnya, baik dari segi total produksi maupun jumlah year, both in terms of total production and the number of
produk ramah lingkungan yang dihasilkan. environmentally friendly products produced.
Berdasarkan data yang tercatat, rata-rata total produksi According to recorded data, the company’s average
perusahaan meningkat dari 1.322.132 unit pada tahun total production increased from 1,322,132 units in 2023 to
2023 menjadi 1.498.792 unit pada tahun 2024, mengalami 1,498,792 units in 2024, reflecting a 13.3% growth. This
kenaikan sebesar 13,3%. Peningkatan ini juga diikuti oleh increase was also accompanied by a surge in the
lonjakan jumlah produk ramah lingkungan yang number of environmentally friendly products produced,
diproduksi, dari rata-rata 409.094 unit pada tahun 2023 rising from an average of 409,094 units in 2023 to
menjadi 673.846 unit pada tahun 2024, atau mengalami 673,846 units in 2024, representing a 64.7% increase.
pertumbuhan sebesar 64,7%.
134 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 137
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Selain itu, persentase produk ramah lingkungan Moreover, the percentage of environmentally friendly
terhadap total produksi juga mengalami peningkatan products relative to total production also showed a
yang signifikan. Pada tahun 2023, proporsi produk ramah significant improvement. In 2023, the proportion of
lingkungan berada pada rata-rata 31,1%, sedangkan environmentally friendly products averaged 31.1%,
pada tahun 2024 meningkat menjadi 45,3%, whereas in 2024, it increased to 45.3%, reflecting a 14.2
mencerminkan kenaikan sebesar 14,2% poin. percentage point growth.
Tren positif ini menunjukkan komitmen PT Pan Brothers This positive trend demonstrates PT Pan Brothers Tbk's
Tbk dalam mendukung prinsip ekonomi sirkular dan commitment to supporting circular economy principles
produksi berkelanjutan. Dengan terus mengembangkan and sustainable production. By continuously innovating
inovasi dalam bahan baku, proses produksi, dan desain in raw materials, production processes, and more
yang lebih ramah lingkungan, perusahaan berupaya environmentally friendly designs, the company strives to
untuk berkontribusi dalam mengurangi dampak reduce environmental impact while meeting global
lingkungan sekaligus memenuhi tuntutan pasar global market demands for more sustainable products.
terhadap produk yang lebih berkelanjutan.
Perseroan mengelompokkan bahan baku menjadi 3 The Company categorizes raw materials into 3 (three)
(tiga) kelompok besar: kain, aksesoris, dan kemasan. major groups: fabrics, accessories, and packaging.
Berikut adalah uraian sampel bahan untuk setiap Below is a description of the sample materials for each
kategori: category:
1. Kain 1.Fabric
Kapas (organik dan non-organik), poliester (daur ulang Cotton (organic and non-organic), polyester (recycled
dan non-daur ulang), interlining, kain rajut, kain tenun, and non-recycled), interlining, knit fabric, woven fabric,
nilon, tencel / lyocell, modal, rayon, polipropilen spun nylon, Tencel/ lyocell, modal, rayon, polypropylene spun
bond dan lain-lain bond, and others.
2. Aksesoris 2.Accessories
Benang, kancing, ritsleting, velcro, elastis, tambalan, Thread, button, zipper, Velcro, elastic, patch, buckle,
gesper, karabiner, kabel bungee, snap dan 66 aksesori carabiner, bungee cord, snap and 66 other accessories
lainnya
3. Kemasan 3.Packaging
Karton, polybag, hang tag, packing tape, kertas tisu, Cartons, poly bags, hang tags, packing tape, tissue
silica gel dan 25 bahan kemasan lainnya. Saat ini paper, silica gel and 25 other packaging materials.
perseroan Tengah menjajaki kerjasama dengan Currently, the company is exploring cooperation with
produsen kemasan ramah lingkungan (plastic bag) manufacturers of environmentally friendly packaging
sebagai solusi penggunaan plastic kemasan produk. (plastic bags) as a solution to the use of plastic product
packaging.
Rantai pasokan PT Pan Brothers Tbk saat ini melibatkan PT Pan Brothers Tbk's supply chain currently involves two
dua jenis pemasok : types of suppliers:
1. Pemasok nominated : 1. Nominated suppliers:
Pemasok yang telah dipilih dan diaudit oleh pelanggan Suppliers who have been selected and audited by our
kami sesuai dengan persyaratan kualitas produk. customers according to product quality requirements.
2. Pemasok non-nominated : 2. Non-nominated suppliers:
Pemasok yang dipilih dan diaudit oleh PBRX dan Suppliers selected and audited by PBRX and approved
disetujui oleh pelanggan sesuai dengan persyaratan by the customer according to its requirements and
dan kebutuhannya. needs.
PT PAN BROTHERS Tbk 135
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 138
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
ASPEK ENERGI
ENERGY ASPECT
JUMLAH DAN INTENSITAS ENERGI YANG DIGUNAKAN (SEOJK16 F6)
AMOUNT AND INTENSITY OF ENERGY USED (SEOJK16 F6)
Intensitas energi untuk PBRX mengacu pada seberapa Energy intensity for PBRX refers to how efficiently the
efisien penggunaan energi Perseroan per unit pendapatan Company uses energy per unit of revenue generated.
yang dihasilkan. Rasio ini menjelaskan jumlah energi yang This ratio describes the amount of energy required per
dibutuhkan per unit pendapatan (USD). Semakin kecil unit of revenue (USD). The smaller the energy intensity,
intensitas energi, semakin sedikit energi yang dibutuhkan the less energy is required to generate a unit of revenue.
untuk menghasilkan satu unit pendapatan. Mengingat Given the diversity of businesses within the PBRX portfolio,
keanekaragaman bisnis di dalam portofolio PBRX, the Company decided to calculate energy intensity from
Perseroan memutuskan untuk menghitung intensitas the energy consumption used in production and support
energi dari konsumsi energi yang digunakan dalam units in GJ (Giga Joule) divided by the total annual
produksi dan unit pendukung dalam GJ (Giga Joule) dibagi revenue in USD. The energy consumption used is divided
dengan jumlah total pendapatan tahunan dalam USD. into 2 categories, namely Garment and Non Garment
Konsumsi energi yang digunakan dibagi dalam 2 kategori categories. While the revenue used is the total revenue of
yaitu kategori Garmen dan Non Garment. Sedangkan all business categories of the company.
revenue yang di gunakan merupakan total revenue dari
semua kategori bisnis perseroan.
Energy Intensity YoY (GJ/USD Revenue)
0.0008815
0.0006978 0.0007074 0.0007379
0.000526 0.0005174 0.0005187 0.0005249
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
UPAYA DAN PENCAPAIAN EFISIENSI ENERGI DAN PENGGUNAAN ENERGI TERBARUKAN (SEOJK16 F7)
EFFORTS AND ACHIEVEMENTS IN ENERGY EFFICIENCY AND RENEWABLE ENERGY USE (SEOJK16 F7)
Perseroan terus melakukan upaya peningkatan efisiensi The Company continues to improve energy efficiency in
energi di line produksi. Tahun ini perseroan the production line. This year the company implemented
mengimplemetasikan Energy Management System the Energy Management System (EnMS). We
(EnMS). Kami melaksanakan program penerapan energy implemented the energy management system (EnMS)
management system (EnMS) di dua anak Perusahaan implementation program in two subsidiaries, PT Panca
yaitu PT Panca Prima Eka Brothers dan PT Prima Sejati Prima Eka Brothers and PT Prima Sejati Sejahtera by
Sejahtera dengan memasang alat energi monitoring installing integrated energy monitoring tools. The
terintegrasi. Perseroan menginginkan adanya Energy Company wants an Energy Monitoring System that can
Monitoring System yang mampu melakukan calculate energy consumption per stock-keeping unit
perhitungan konsumsi energi per stock keeping unit (SKU). Referring to ISO 50001 terminology, energy per SKU
(SKU). Mengacu kepada terminologi ISO 50001, energi per is one form of EnPI (Energy Performance Indicator). The
SKU merupakan salah satu bentuk EnPI (Energy concept of data processing is done by using Enterprise
Performance Indicator). Konsep pengolahan data Resource Planning (ERP) collaboration as a data source
dilakukan dengan menggunakan kolaborasi Enterprise with the installation of energy monitoring devices in the
Resource Planning (ERP) sebagai sumber data dengan electricity network and compressors.
pemasangan alat monitoring energi di jaringan listrik
dan kompresor.
Home Dashboards Landing Dashboard Search or jump to... !+k
Export! Share
Last 7 days Refresh
Energy Summary
Energy Consumption
Yesterday Today Last Week This Week
22.53 MWh 3.26 MWh 114.04 MWh 89.94 MWh
This Year
Previous Month Month to Date
361.04 MWh 374.07 MWh
1.82 GWh
Energy MDP Prima-1 Energy MDP Prima-2 Energy Prima-1.PM_PLTS Energy Prima-2.PM_PLTS
Energy Flow
Balance
MDP PSS-2
Grid Purchase
Purchased Energy PSS-1
MDP PSS-1
PSS-3
PV Prima-2
PV Purchase
PSS-2
PV Prima-1
Energy Consumption by Factory
PSS 1 PSS 2 PSS 3
PSS 1 Consumption PSS 2 Consumption PSS 3 Consumption
32.0 MWh 11.3 MWh 29.9 MWh
Energy Management System Dashboard
136 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 139
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
ASPEK AIR
WATER ASPECT
PENGGUNAAN AIR (SEOJK16 F8)
WATER USAGE (SEOJK16 F8)
Penggunaan air di Perseroan didominasi oleh anak The Company's water use is predominantly driven by its
Perusahaan non garmen, yaitu PT Eco Laundry Indonesia non-garment subsidiaries, PT Eco Laundry Indonesia and
dan PT Ocean Asia Industry. Khusus di PT Eco Laundry PT Ocean Asia Industry. Specifically at PT Eco Laundry
Indonesia, program yang akan dilaksanakan adalah Indonesia, the planned initiative involves
reuse/recycle air limbah untuk proses produksi. Kendala reusing/recycling wastewater for production processes.
yang dialami adalah beragamnya zat warna yang Challenges arise due to the various dyes used,
digunakan sehingga memerlukan berbagai treatmen. necessitating diverse treatment methods. It is noted that
Sebagai mana diketahui, PT Echo Laundry Indonesia PT Eco Laundry Indonesia operates in the dyeing and
bergerak di bidang pencelupan dan pencucian pakaian laundering of finished garments sector. As for PT Ocea
jadi. Untuk PT Ocean Asia Industry, per bulan July 2024 Asia Industry, its operations were discontinued as of July
sudah dihentikan operasionalnya. 2024.
Water Intensity at PBRX(Megaliters / USD Revenue)
0.00000238
0.00000182
0.00000169
0.00000147
0.00000112 0.00000114 0.00000106
0.00000106
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
ASPEK EMISI
EMISSION ASPECT
JUMLAH DAN INTENSITAS EMISI YANG DIHASILKAN BERDASARKAN JENISNYA (SEOJK16 F11)
AMOUNT AND INTENSITY OF EMISSIONS GENERATED BY TYPE (SEOJK16 F11)
Sebagai wujud komitmen Perseroan terhadap As a demonstration of the Company's commitment to
pengurangan emisi yang di hasilkan yang berasal dari reducing emissions from Scope 1, Scope 2, and Scope 3,
scope 1, 2 ataupun scope 3, maka Perseroan terus continuous efforts are being made to minimize
melakukan upaya pengurangan emisi. Sumber emisi emissions. The Company’s largest emission source falls
terbesar Perseroan adalah dari scope 3 terutama untuk under Scope 3, particularly in Category 1: Purchased
kategori 1 purchased good dan services. Usaha yang Goods and Services. To address this, the Company is
dilakukan adalah memperbanyak supplier local yang increasing the involvement of local suppliers in its supply
terlibat dalam rantai pasok Perseroan. chain.
Untuk pengurangan di scope 2, Perseroan tetap For Scope 2 emission reduction, the Company continues
melanjutkan program pemasangan PLTS dan efisiensi implementing solar power system (PLTS) installations
energy di produksi. Untuk scope 1, perseroan melakukan and energy efficiency measures in production.
upaya mengganti jenis bahan bakar boiler menjadi lebih Meanwhile, for Scope 1, efforts include transitioning to
ramah dan melakukan pembelian mobil listrik untuk more environmentally friendly boiler fuels and
operasional. incorporating electric vehicles into operational activities.
UPAYA DAN PENCAPAIAN PENGURANGAN EMISI YANG DILAKUKAN (SEOJK16 F12)
ACHIEVEMENTS AND EFFORTS TOWARD REDUCING EMISSIONS (SEOJK16 F12)
Perseroan melakukan upaya-upaya pengurangan emisi The Company makes efforts to reduce emissions
melalui berbagai cara antara lain untuk scope 1 through various means, among others, for scope 1
stasionary combustion, perseroan merencakan stationary combustion, the company plans to use boiler
penggunaan bahan bakar boiler dengan Emisi factor (EF) fuel with a lower Emission factor (EF). Currently, the boiler
yang lebih rendah. Saat ini boiler yang di gunakan di Eco used in Eco Laundry Indonesia (ELHI) uses wood fuel. The
Laundry Indonesia (ELHI) menggunakan bahan bakar use of alternative fuels is done to reduce the impact of
kayu. Penggunaan bahan bakar alternatif dilakukan guna GHG emissions and also energy efficiency.
mengurangi dampak emisi GRK dan juga efisiensi energi.
Untuk mengurangi emisi GRK yang berasal dari Purchased To reduce GHG emissions from Purchased
Electricity/Scope 2, Perseroan tetap melakukan rencana Electricity/Scope 2, the Company continues to plan for
penambahan kapasitas solar panel. Walaupun realisasi di additional solar panel capacity. Although the realization
tahun 2024 mengalami kendala berupa sulitnya mendapatkan in 2024 experienced obstacles, the commitment to add
kuota sesuai pengajuan, namun komitmen penambahan capacity will still be carried out in 2025.
kapasitas akan tetap dilakukan pada tahun 2025.
PT PAN BROTHERS Tbk 137
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 140
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Perhitungan emisi scope 1, 2 dan 3 perseroan tahun 2025 The company’s emission calculations for Scope 1, 2, and
menunjukkan adanya penurunan. Hal ini selain 3 in 2025 show a noticeable decline. This reduction is not
merupakan hasil upaya perseroan, juga dikarenakan only the result of the company’s ongoing efforts but is
adanya penutupan anak perusahaan pada pertengahan also attributed to the closure of one of its subsidiaries in
tahun 2024. Ditambah lagi adanya penurunan produksi mid-2024. Additionally, a decrease in production during
pada tahun ini. Hal tersebut menyebabkan penurunan the year further contributed to the significant drop in
emisi yang cukup signifikan. emissions.
Hasil perhitungan emisi perseroan adalah sebagai berikut
The results of the company's emission calculation are as follows
2022 2023 2024
Scope 1
(inculding biogenic) 46,486.68 tC02e 37,378.13 tC02e 24,052.32 tC02e
Scope 2 26,411.18 tCO2e 23,514.19 tCO2e 18,832.69 tC02e
Scope 3 663,332.42 tCO2e 422,156.33 tCO2e 219,533.11 tCO2e
ASPEK LIMBAH DAN EFLUEN
WASTE AND EFFLUENT ASPECTS
Menyadari jejak lingkungan Perseroan yang sangat Recognizing the Company's large environmental
besar, kami mengelola limbah sesuai dengan komitmen footprint, we manage our waste in line with our
kami untuk menjadi perseroan yang bertanggung jawab commitment to be an environmentally responsible
terhadap lingkungan. Pada tahun 2030, Perseroan company. By 2030, the Company aims to reduce the
bertujuan untuk mengurangi jumlah/volume limbah amount/volume of waste generated for all types of
yang dihasilkan untuk semua jenis limbah hingga waste to half of that generated in 2020, so that at least
separuh dari yang dihasilkan di tahun 2020, supaya 75% of all waste generated can be recycled, upcycled or
setidaknya 75% dari semua limbah yang dihasilkan downcycled. The PBRX facility generates 2 (two) types of
dapat melalui proses recycle, upcycle, atau downcycle. waste: non-hazardous waste and hazardous waste. The
Fasilitas PBRX menghasilkan 2 (dua) macam limbah: types of non-hazardous waste generated are textile
limbah tidak berbahaya (Non B3) dan limbah berbahaya fabrics, cartons, cardboard cones, and plastics, while the
(B3). Jenis limbah non B3 yang dihasilkan adalah kain types of hazardous waste generated are used oil, used
tekstil, karton, kerucut karton, dan plastik, sedangkan fabrics, used lamps, and sludge from the Waste Water
jenis limbah B3 yang dihasilkan adalah oli bekas, kain Treatment Plant (WWTP). All facilities at PBRX apply the
bekas, lampu bekas, dan lumpur dari Instalasi 3R (Reduce, Reuse, Recycle) principle for all waste
Pengolahan Air Limbah (IPAL). Semua fasilitas di PBRX generated, by Government Regulation Number 101 of 2014
menerapkan prinsip 3R (Reduce, Reuse, Recycle) untuk concerning Hazardous and Toxic Waste Management.
semua limbah yang dihasilkan, sesuai dengan Peraturan
Pemerintah Nomor 101 Tahun 2014 tentang Pengelolaan
Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun
JUMLAH LIMBAH DAN EFLUEN YANG DIHASILKAN BERDASARKAN JENIS (SEOJK F13)
AMOUNT OF WASTE AND EFFLUENT GENERATED BY TYPE (SEOJK F13)
Jenis Limbah (Type of waste) Jumlah (metrik ton) Quantity (metric tons)
Limbah tidak berbahaya Non-hazardous waste 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Karton Cardboard 127.53 136.44 97.41 174.63 258.00 205.15 104.53 144.84
Kerucut Cones 89.73 67.25 63.22 163.46 210.00 154.93 114.50 109.29
Plastik Plastic 15.76 12.47 8.53 16.95 31.70 42.98 24.03 40.97
Tekstil Textile 1,143.07 916.46 849.65 833.17 1,097.60 770.11 692.03 835.72
Jumlah Amount 1,376.09 1,132.62 1018.81 1,188.21 1,597.30 1,173.17 935.09 1,130.83
Limbah Berbahaya Hazardous Waste
Oli Bekas Used Oil 1.44 2.12 2.38 3.20 2.17 1.47 1.43 1.36
Kain Bekas Used Rugs 0.19 9.53 8.77 12.32 22.47 0.13 0.09 0.16
Lampu Bekas Used Lamps 0.31 0.59 1.66 0.40 0.47 0.50 0.27 0.42
Lumpur IPAL Sludge WWTP 2.37 2.26 11.1 12.45 10.42 8.91 2.80 0.96
Jumlah Amount
4.31 14.50 23.91 28.37 35.53 11.01 4.59 2.90
138 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 141
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
MEKANISME PENGELOLAAN LIMBAH DAN EFLUEN (SEOJK16 F14)
EFFLUENT AND WASTE MANAGEMENT MECHANISM (SEOJK16 F14)
Pengelolaan Limbah B3 dan Non-B3 Management of Hazardous and Non-Hazardous Waste
Sebagai bagian dari komitmen PT Pan Brothers Tbk As part of PT Pan Brothers Tbk's commitment to
dalam menerapkan prinsip keberlanjutan, perusahaan sustainability, the company consistently manages
secara konsisten melakukan pengelolaan limbah B3 hazardous (B3) and non-hazardous waste responsibly.
(Bahan Berbahaya dan Beracun) serta limbah non-B3 This management approach is implemented through
dengan pendekatan yang bertanggung jawab. production process optimization, resource efficiency
Pengelolaan ini dilakukan melalui optimalisasi proses improvements, and the application of waste reduction,
produksi, peningkatan efisiensi sumber daya, serta reuse, and recycling strategies.
penerapan strategi pengurangan, penggunaan kembali,
dan daur ulang limbah.
Limbah Non-B3 Non-Hazardous Waste
Pada tahun 2024, total limbah non-B3 yang dihasilkan In 2024, the total amount of non-hazardous waste
mencapai 1.130,83 metrik ton, meningkat dibandingkan generated reached 1,130.83 metric tons, an increase from
dengan tahun sebelumnya yang sebesar 935,09 metrik 935.09 metric tons in the previous year. This increase was
ton. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh primarily driven by higher volumes of cardboard, plastic,
bertambahnya jumlah limbah karton, plastik, dan tekstil and textile waste as a result of increased production
sebagai dampak dari peningkatan aktivitas produksi. activities.
Secara spesifik, limbah karton meningkat dari 104,53 Specifically, cardboard waste increased from 104.53
metrik ton pada tahun 2023 menjadi 144,84 metrik ton metric tons in 2023 to 144.84 metric tons in 2024. Similarly,
pada tahun 2024. Demikian pula, limbah plastik plastic waste rose from 24.03 metric tons to 40.97 metric
mengalami peningkatan dari 24,03 metrik ton menjadi tons, while textile waste increased from 692.03 metric
40,97 metrik ton, sementara limbah tekstil naik dari tons to 835.72 metric tons. Conversely, cone waste
692,03 metrik ton menjadi 835,72 metrik ton. Sebaliknya, slightly decreased from 114.50 metric tons to 109.29
limbah kerucut mengalami sedikit penurunan dari 114,50 metric tons.
metrik ton menjadi 109,29 metrik ton.
Dalam upaya mengurangi dampak lingkungan dari To mitigate the environmental impact of non-hazardous
limbah non-B3, PT Pan Brothers Tbk terus memperkuat waste, PT Pan Brothers Tbk continues to strengthen its
strategi daur ulang dan penggunaan kembali material. recycling and reuse strategies. The company prioritizes
Program pemanfaatan kembali limbah tekstil serta textile waste reutilization programs and optimizes the
optimalisasi pengelolaan limbah karton dan plastik management of cardboard and plastic waste to
menjadi prioritas utama untuk menekan jumlah limbah minimize landfill disposal.
yang berakhir di tempat pembuangan akhir.
Limbah B3 Hazardous Waste (B3)
Sejalan dengan kebijakan perusahaan untuk In line with the company’s policy to minimize
meminimalkan dampak lingkungan dari limbah environmental impact from hazardous waste, PT Pan
berbahaya, PT Pan Brothers Tbk berhasil mengurangi Brothers Tbk has successfully reduced its hazardous
jumlah limbah B3 secara signifikan. Pada tahun 2024, waste output. In 2024, total hazardous waste generated
total limbah B3 yang dihasilkan adalah 2,90 metrik ton, was 2.90 metric tons, a significant reduction from 4.59
mengalami penurunan dari 4,59 metrik ton pada tahun metric tons in 2023.
2023.
Penurunan terbesar terjadi pada kategori lumpur IPAL The most notable decrease was observed in WWTP
(Sludge WWTP), yang berkurang dari 2,80 metrik ton sludge waste, which dropped from 2.80 metric tons in
pada tahun 2023 menjadi 0,96 metrik ton pada tahun 2023 to 0.96 metric tons in 2024. This reflects
2024. Hal ini mencerminkan keberhasilan dalam improvements in wastewater treatment system
meningkatkan efisiensi sistem pengolahan air limbah. efficiency. Additionally, used oil waste decreased from
Selain itu, limbah oli bekas juga mengalami penurunan 1.43 metric tons to 1.36 metric tons.
dari 1,43 metrik ton menjadi 1,36 metrik ton.
Namun, terdapat sedikit peningkatan pada limbah kain However, slight increases were recorded in used rugs
bekas dan lampu bekas. Limbah kain bekas meningkat and used lamps waste. Used rugs waste rose from 0.09
dari 0,09 metrik ton menjadi 0,16 metrik ton, sedangkan metric tons to 0.16 metric tons, while used lamps waste
limbah lampu bekas naik dari 0,27 metrik ton menjadi increased from 0.27 metric tons to 0.42 metric tons. To
0,42 metrik ton. Untuk mengatasi hal ini, perusahaan address this, the company continues to enhance its
terus mengembangkan program pengelolaan limbah B3 hazardous waste management programs to ensure
yang lebih efektif guna memastikan pemrosesan dan proper processing and disposal in compliance with
pembuangan limbah dilakukan sesuai dengan regulasi applicable environmental regulations.
lingkungan yang berlaku.
Komitmen Ke Depan Future Commitment
PT Pan Brothers Tbk terus berupaya untuk meningkatkan PT Pan Brothers Tbk remains committed to improving its
kinerja pengelolaan limbah sebagai bagian dari strategi waste management performance as part of the
keberlanjutan perusahaan. Peningkatan efisiensi proses company’s broader sustainability strategy. Prioritizing
produksi, inovasi dalam daur ulang limbah, serta production process efficiency, innovation in waste
penerapan teknologi ramah lingkungan menjadi recycling, and the adoption of environmentally friendly
prioritas utama dalam mengurangi dampak lingkungan. technologies are key focuses in minimizing
Ke depan, perusahaan akan terus mengembangkan environmental impact.
solusi berbasis sirkular ekonomi, termasuk program Going forward, the company will further develop circular
kolaborasi dengan mitra industri dan pemangku economy-based solutions, including collaborative
kepentingan lainnya untuk menciptakan ekosistem programs with industry partners and other stakeholders
pengelolaan limbah yang lebih berkelanjutan. Dengan to create a more sustainable waste management
langkah-langkah ini, PT Pan Brothers Tbk berkomitmen ecosystem. Through these initiatives, PT Pan Brothers Tbk
untuk berkontribusi dalam pencapaian target is committed to contributing to better environmental
PT PAN BROTHERS Tbk 139
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 142
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
lingkungan yang lebih baik dan mendukung upaya targets and supporting global efforts in fostering a more
global dalam menciptakan industri tekstil yang lebih environmentally responsible textile industry.
ramah lingkungan.
ASPEK PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP
ASPECTS OF COMPLAINTS RELATED TO THE ENVIRONMENT
JUMLAH DAN MATERI PENGADUAN LINGKUNGAN HIDUP YANG DITERIMA DAN DISELESAIKAN.
(SEOJK F16)
NUMBER AND MATERIALS OF ENVIRONMENTAL COMPLAINTS RECEIVED AND RESOLVED. (SEOJK F16)
Selama periode pelaporan tidak terdapat pengaduan During the reporting period, there were no complaints
masyarakat terkait lingkungan hidup. related to the environment
LAIN-LAIN
MISCELLANEOUS
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK INDEPENDEN (JIKA ADA)
WRITTEN VERIFICATION FROM INDEPENDENT PARTY (IF ANY)
Perseroan belum memiliki hasil verifikasi tertulis dari The Company does not yet have a written verification
pihak independen result from an independent party.
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK SHEET
Setelah membaca Laporan Keberlanjutan PT Pan After reading the Sustainability Report of PT Pan Brothers
Brothers Tbk, kami mohon kesediaan para pemangku Tbk, we kindly ask our stakeholders to provide feedback
kepentingan untuk memberikan umpan balik dengan by emailing or faxing/posting this form.
mengirim email atau mengirim formulir ini melalui
fax/pos.
Pertanyaan Question Setuju Agree Tidak Setuju Don’t agree
Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja
ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan.
This report has provided useful information regarding the Company's
economic, social, and environmental performance.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap,
transparan, dan berimbang.
The data and information disclosed is easy to understand, complete,
transparent and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
The data and information presented is useful for making decisions.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Please give a score regarding the aspects contained in this
laporan ini (nilai 1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak report (1 = most important, 2 = important, 3 = not important,
penting, 4 = sangat tidak penting). 4 = very unimportant)
(…..) Emisi / Emissions
(…..) Energi / Energy
(…..) Kepegawaian / Employment
(…..) Kesehatan dan Keselamatan Kerja / Occupational Health and Safety
(…..) Anti Korupsi / Anti-Corruption
140 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 143
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini.
Please give your comment/suggestion for this report.
Nama / Name : ….……………………………………………………………….........................................................................................................................
Pekerjaan / Position : …….……………………………………………………………….......................................................................................................................
Institusi / Perseroan / Institution / Company : …….……………………………………………………………….......................................................................................................................
Kontak (telepon, email) / Contact (Phone, emai) : …….……………………………………………………………….......................................................................................................................
Kategori Pemangku Kepentingan Stakeholders Category
• Pemegang Saham / Shareholders
• Pelanggan / Customers
• Pekerja / Employees
• Investor / Investors
• Regulator, Legislatif, dan Lembaga Pengawas / Regulator, Legislative, and Supervisory Bodies
• Masyarakat di Sekitar Wilayah Usaha Perseroan / Communities around the Company's Business Area
• Kontraktor / Contractor
• Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) / Non-Governmental Organization (NGO)
• Lembaga Penelitian dan Perguruan Tinggi / Research Institutes and Universities
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang disajikan dalam laporan ini mohon dikirimkan kepada:
Please send your suggestion and response on the informationpresented in the report to:
Jl. Siliwangi No. 178, Jatiuwung, Tangerang 15133 - Indonesia
Phone: (62 21) 5900 718, 5900 705 (Hunting) Fax: (62-21) 5900 717, 5900 706
Email (Corporate Secretary): apbrxswk@pbrx.co.id - corpsec@pbrx.co.id
Email (Marketing): pbt@pbrx.co.id
www.panbrotherstbk.com
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK LAPORAN KEBERLANJUTAN TAHUN SEBELUMNYA
RESPONSE TO FEEDBACK ON PREVIOUS YEAR'S SUSTAINABILITY REPORT
Tidak ada none
PT PAN BROTHERS Tbk 141
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 144
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
ASPEK & KINERJA SOSIAL
SOCIAL ASPECTS & PERFORMANCE
KEPEGAWAIAN
PENYEDIAAN TUGAS & PEKERJAAN
PEREKRUTAN KARYAWAN BARU & PERGANTIAN KARYAWAN [SEOJK B.3][GRI 401-1]
PERSONNEL
TASK & JOB PROVISION
NEW EMPLOYEE HIRING & EMPLOYEE TURNOVER [SEOJK B.3][GRI 401-1]
Penyediaan Pekerjaan yang Adil & Setara Provision of Fair & Equal Employment
PT Pan Brothers Tbk selaku produsen garmen yang PT Pan Brothers Tbk as a garment manufacturer which is
merupakan sektor industri padat karya berupaya a labour-intensive industrial sector makes every effort to
semaksimal mungkin membuka kesempatan kerja open employment opportunities without discrimination
tanpa diskriminasi gender, etnis, agama dan disabilitas. of gender, ethnicity, religion and disability. The Company
Perseroan mempekerjakan sekitar 23.000 orang employs around 23,000 employees throughout the
karyawan di seluruh fasilitas Perseroan yang terbagi Company's facilities which are divided into Banten region
menjadi wilayah Banten sebanyak 3.796 orang dan Jawa as many as 3.796 people and Central Java as many as
Tengah sebanyak 19.398 orang yang berasal dari 19.398 people who come from various regions in
berbagai wilayah di Indonesia & negara sebagai wujud Indonesia & countries as a tangible manifestation of
nyata keberagaman yang merupakan kekayaan dan diversity which is the wealth and beauty of the
keindahan yang dimiliki bangsa Indonesia. Indonesian nation.
Selaras dengan komitmen Perseroan terhadap prinsip In line with the Company's commitment to the principle
non-diskriminasi & kesetaraan sesuai dengan amanat of non-discrimination & equality in accordance with the
UUD 1945 Indonesia dan sebagai penerapan asas SDGs mandate of the 1945 Indonesian Constitution and as an
goal ke 8 yaitu Pekerjaan Layak & Pertumbuhan Ekonomi, implementation of the principle of SDGs goal 8, namely
Perseroan secara persisten meningkatkan pertumbuhan Decent Work & Economic Growth, the Company
ekonomi yang inklusif & berkelanjutan dengan persistently promotes inclusive & sustainable economic
melakukan perekrutan serta pemberdayaan karyawan growth by recruiting and empowering employees
melalui berbagai program pelatihan internal & eksternal through various internal & external training programmes
sebagai upaya Perseroan dalam memberikan as the Company's efforts to provide decent & equal
kesempatan kerja yang layak & setara tanpa perbedaan. employment opportunities without distinction.
Perekrutan Karyawan Baru & Tingkat Turnover (2020 - 2024)
Recruitment of New Employees & Turnover Rates (2020 - 2024) [SEOJK B.3][GRI 401-1]
JUMLAH KARYAWAN (NUMBER OF EMPLOYEES)
KETERANGAN DESCRIPTION
2020 2021 2022 2023 2024
Awal Tahun (Beginning of The Year) 38,212 30,508 31,682 30,380 27,038
Karyawan Keluar (Employee Out) 8,214 2,748 3,044 3,570 4,771
Karyawan Masuk (Employee Enters) 510 3,922 1,742 228 927
Akhir Tahun (End of Year) 30,508 31,682 30,380 27,038 23,149
Total Turnover (%) 23.91% 8.84% 9.81% 12.44% 19.00%
KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA
OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY [SEOJK F.21][GRI 403]
403-1 SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA
403-2 IDENTIFIKASI BAHAYA, PENILAIAN RESIKO & INVESTIGASI INSIDEN
403-3 LAYANAN KESEHATAN KERJA
403-4 PARTISIPASI, KONSULTASI & KOMUNIKASI PEKERJA TENTANG KESELAMATAN
& KESEHATAN KERJA
403-5 PELATIHAN BAGI PEKERJA MENGENAI KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA
403-6 PENINGKATAN KUALITAS KESEHATAN PEKERJA
403-7 PENCEGAHAN & MITIGASI DAMPAK DARI KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA YANG
SECARA LANGSUNG TERKAIT HUBUNGAN BISNIS
403-8 PEKERJA YANG TERCAKUP DALAM SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN & KESEHATAN
KERJA
403-9 KECELAKAAN KERJA
403-10 PENYAKIT AKIBAT KERJA
142 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 145
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
403-1 OCCUPATIONAL SAFETY & HEALTH MANAGEMENT SYSTEM
403-2 HAZARD IDENTIFICATION, RISK ASSESSMENT & INCIDENT INVESTIGATION
403-3 OCCUPATIONAL HEALTH SERVICES
403-4 WORKER PARTICIPATION, CONSULTATION & COMMUNICATION ON OCCUPATIONAL SAFETY
& HEALTH
403-5 TRAINING FOR WORKERS ON OCCUPATIONAL SAFETY & HEALTH
403-6 IMPROVING THE QUALITY OF WORKERS' HEALTH
403-7 PREVENTION & MITIGATION OF OCCUPATIONAL SAFETY & HEALTH IMPACTS DIRECTLY
RELATED TO BUSINESS RELATIONSHIPS
403-8 WORKERS COVERED BY THE OCCUPATIONAL SAFETY & HEALTH MANAGEMENT SYSTEM
403-9 OCCUPATIONAL ACCIDENTS
403-10 OCCUPATIONAL DISEASES
Keselamatan & Kesehatan Kerja (K3) [SEOJK F.21][GRI Occupational Health & Safety (OHS) [SEOJK F.21][GRI
403-1] [GRI 403-2] [GRI 403-3] [GRI 403-4] [GRI 403-5] 403-1] [GRI 403-2] [GRI 403-3] [GRI 403-4] [GRI 403-5]
[GRI 403-5] [GRI 403-6] [GRI 403-7] [GRI 403-8] [GRI [GRI 403-5] [GRI 403-6] [GRI 403-7] [GRI 403-8] [GRI
403-9] [GRI 403-10] 403-9] [GRI 403-10]
Keselamatan & Kesehatan Kerja (K3) menjadi prioritas Occupational Safety & Health (OHS) is the Company's
utama Perseroan didalam menjalankan aktivitas usaha top priority in carrying out business activities to ensure &
untuk menjamin & melindungi keselamatan & kesehatan protect the safety & health of its employees, by
para karyawannya, dengan mencegah terjadinya preventing work accidents and reducing the amount of
kecelakaan kerja serta mengurangi jumlah waktu yang time lost due to work accidents.
terbuang akibat kecelakaan kerja.
Sebagai bagian dari sistem manajemen Perseroan untuk As part of the Company's management system to
memastikan Keselamatan & Kesehatan Kerja (K3), ensure Occupational Health & Safety (OHS), the
Perseroan mengimplementasikan Sistem Manajemen Company implements Occupational Health & Safety
Kesehatan & Keselamatan Kerja (SMK3) serta ISO Management System (SMK3) and ISO 45001:2018.
45001:2018.
Fasilitas Perseroan yang telah tersertifikasi ISO The Company's facilities that have been certified to ISO
45001:2018, yaitu : 45001:2018 :
• PT Pancaprima Ekabrothers (Tangerang) • PT Pancaprima Ekabrothers (Tangerang)
• PAN Unit 8 (Jawa Tengah) • PAN Unit 8 (Central Java)
Fasilitas Perseroan yang telah tersertifikasi SMK3, yaitu : The Company's facilities that have been SMK3 certified,
• PT Prima Sejati Sejahtera (Jawa Tengah) namely:
• PAN Unit 9 (Jawa Tengah) • PT Prima Sejati Sejahtera (Central Java)
• PAN Unit 9 (Central Java)
Selain 2 (dua) sertifikasi diatas (ISO 45001:2018 & SMK3), In addition to the 2 (two) certifications above (ISO 45001:
Perseroan juga memiliki beberapa sertifikasi yang 2018 & SMK3), the Company also has several
diaudit langsung oleh pelanggan global (buyer) yaitu certifications that are audited directly by global
antara lain : customers (buyers), among others:
• SA 8000 (Pembeli : CFL, Burton & Hugo Boss) • SA 8000 (Buyers: CFL, Burton & Hugo Boss)
• Fair Trade (Pembeli : Arc’teryx) • Fair Trade (Buyer: Arc'teryx)
Adapun sertifikasi K3 ini selaras dengan komitmen The K3 certification is in line with the Company's
Perseroan untuk SDGs goal ke 3 yaitu Kehidupan yang commitment to SDGs goal 3, namely a Healthy &
Sehat & Sejahtera. Prosperous Life.
Blood Sugar & Hypertension Screening
PT PAN BROTHERS Tbk 143
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 146
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Persentase Karyawan yang didukung oleh Sistem K3 (2023 - 2024)
Percentage of Employees Supported by OHS / Occupational Health & Safety Management System (2023 - 2024) [SEOJK F.21][GRI 403-8]
Pekerja dalam wilayah operasional Pekerja dalam wilayah operasional Pekerja dalam wilayah operasional
perusahaan yang terlindungi sistem perusahaan yang terlindungi sistem perusahaan yang terlindungi sistem
manajemen K3 manajemen K3 & telah di audit manajemen k3 & telah diaudit &
PERUSAHAAN secara internal bersertifikasi external
FACTORY Employees within the company's
operational area protected by
Employees within the company's
operational area protected by
Employees within the company's
operational area protected by
the OHS management system the OHS management system the OHS management system &
& internally audited internally audited & externally certified
2023 2024 2023 2024 2023 2024
Jumlah % Jumlah Pekerja Jumlah % Jumlah Pekerja Jumlah % Jumlah Pekerja Jumlah % Jumlah Pekerja Jumlah % Jumlah Pekerja Jumlah % Jumlah Pekerja
Total % Total Worker Total % Total Worker Total % Total Worker Total % Total Worker Total % Total Worker Total % Total Worker
Banten 6,525 100% 3,796 100% 6,525 100% 3,796 100% 4,661 100% 3,796 100%
Jawa Tengah 20,513 100% 19,398 100% 20,513 100% 19,398 100% 20,513 100% 19,398 100%
Total 27,038 100% 23,194 100% 27,038 100% 23,194 100% 25,174 100% 23,194 100%
Kegiatan Pelatihan Pemadam Kebakaran / Fire Fighting Training Activities
Pengawasan dan Pelaksanaan Kegiatan Keselamatan Supervision and Implementation of Occupational
& Kesehatan Kerja [SEOJK F.21][GRI 403-4] Safety & Health Activities [SEOJK F.21][GRI 403-4]
Perseroan membentuk Komite Penasihat Kesehatan & The Company established the Occupational Health &
Keselamatan Kerja (P2K3) guna memantau penerapan Safety Advisory Committee (P2K3) to monitor the
K3 diseluruh fasilitas Perseroan. Dimana P2K3 disetiap implementation of OHS throughout the Company's
fasilitas Perseroan telah terdaftar di Dinas Sosial Tenaga facilities. Where P2K3 in each of the Company's facilities
Kerja & Transmigrasi masing-masing daerah sesuai has been registered with the Social, Labour &
domisili fasilitas. Transmigration Office of each region according to the
domicile of the facility.
Komite Penasihat Kesehatan & Keselamatan Kerja Health & Safety Advisory Committee (P2K3)
(P2K3) [SEOJK F.21][GRI 403-4]
Ketua P2K3
Lead of P2K3
Kordinator
Coordinator
Sekretaris P2K3
Secretary P2K3
Anggota Anggota Anggota Anggota Anggota Anggota Anggota
Member Member Member Member Member Member Member
Pelatihan Keselamatan & Kesehatan Kerja [SEOJK Occupational Safety & Health Training [SEOJK F.21][GRI
F.21][GRI 403-2] [GRI 403-4] [GRI 403-5] 403-2] [GRI 403-4] [GRI 403-5]
Secara berkesinambungan Perseroan terus
meningkatkan kualifikasi personil P2K3 disetiap unit The Company continuously improves the qualifications
dengan memfasilitasi berbagai pelatihan K3 of P2K3 personnel in each unit by facilitating various
(Keselamatan & Kesehatan Kerja) tersertifikasi yang certified K3 (Occupational Safety & Health) trainings in
bekerjasama dengan pelbagai instansi pemerintah dan collaboration with various government agencies and is
wajib diikuti oleh seluruh karyawan. mandatory for all employees.
144 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 147
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
PELATIHAN KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA (K3) TAHUN 2024
OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY TRAINING (OHS) 2024 [SEOJK F.21][GRI 403-2] [GRI 403-4] [GRI 403-5]
TOPIK UTAMA PELATIHAN TOPIK PEMBAHASAN FREKUENSIPELATIHAN TANGGAL PELATIHAN
MAIN TOPIC OF TRAINING TOPIC OF DISCUSSION TRAINING FREQUENCY TRAINING DATE
Induksi Keselamatan Pelatihan K3 untuk Karyawan Baru 11 Times/Year 29 January
Safety Induction OHS Training for New Employees 5, 12, 16 & 27 Feb
01 & 04 Mar
16 April
13-14 May
11 June
01 July
12 & 26 Aug
04, 10, 17, 20, 23, 25 & 30 Sep
01, 07, 16, 28 & 30 Oct
18 & 25 Nov
Training P3K Pelatihan Penyegaran untuk Petugas P3K 12 Times/Year 30 Jan 2024
First Aid Training Refreshment Training for First Aider 26 Feb 2024
26 Mar 2024
24 Apr 2024
21 May 2024
11 Jun 2024
25 Jul 2024
21 Aug 2024
27 Sep 2024
29 Oct 2024
26 Nov 2024
31 Dec 2024
Pelatihan Evakuasi Rencana Evakuasi 1 Time 11 January 2024
Evacuation Training Evacuation Plan
Pelatihan APAR Peran Petugas Pemadam Kebakaran 2 Times/Year 18-Jan-24
Fire Extinguisher Training The Role of the Firefighter 05-Jul-24
Pelatihan Pemadaman Kebakaran (APAR) Fire Triangle, Traditional Fire Extinguishing 2 Times/Year Semester I : 25 Jan 2024
Fire Fighting Training (APAR) Techniques, Fire ExtinguishingTtechniques Semester II: 18 July 2024
with Fire Extinguishers (APAR)
Training Sertifikasi Kemenaker Peran Petugas Kebakaran Kelas D Fire OHS Norms, Fire OHS Management, Fire 2 Times Cloter I: 30 Jan - 1 Feb 2024
Ministry of Labour Certification Training for Class D Fire Officer Roles Theory & Fire Phenomena, Emergency Cloter II : 10 Jul - 12 Jul 2024
Response Systems & Procedures, Fire Fighting
Practice, Evaluation
Pelatihan Penerapan K3 di Tempat Kerja Training on Occupational Safety & Health 4 Times/Year 23 Jan 2024
Training on the Implementation of Occupational Health and (K3), Personal Protective Equipment (PPE), 22 Apr 2024
Safety (K3) in the Workplace First Aid (P3K), 5S & Awareness 17 Jul 2024
16 Oct 2024
Pelatihan Simulasi Evakuasi Evacuation Techniques, Emergency Response 2 Times/Year Semester I:
Evacuation Simulation Training Team Coordination, Victim Rescue 9 Feb, 23 Feb, 7 Mar 2024
Techniques, Gathering Point Counting Semester II:
Techniques 9 Jul, 25 Jul, 10 Jul 2024
Pelatihan Forklift SIO Certification 1 Time 15-17 Feb 2024
Forklift Training
Pelatihan Evakuasi Emergency Readiness 2 Times 14 Mar 2024
Evacuation Training 13 Sep 2024
Pelatihan APAR The Role of Fire Fighter 1 Time 18 March 2024
Fire Extinguisher Training
Training CTPAT Customs-Trade Partnership Against 2 Times 25 March 2024
Customs-Trade Partnership Against Terrorism Training Terrorism Training 12 September 2024
Training Penanganan Bahan Kimia dan Limbah B3 Chemical and Hazardous Waste Handling 2 Times 8 April 2024
Chemical and Hazardous Waste Handling Training Training 11 October 2024
Training Sertifikasi Kemenaker Teknisi Listrik OHS guidance & supervision policy, OHS 1 Time 5 May - 11 May 2024
Ministry of Labour Certification Training for Electricians Norms Supervision & Guidance in the field of
electricity, OHS requirements for installation,
electrical equipment & equipment in power
generation, Identification of potential
electrical hazards, First aid in accidents (First
Aid) in electrical work, Field work practice,
Evaluation.
Training Sertifikasi PMI Petugas P3K di Tempat Kerja First Aid, Basic Anatomy and Physiology, Basic 1 Time 7 May - 8 May 2024
PMI Certification Training for First Aid Officers in the Life Support and Cardiopulmonary
Workplace Resuscitation (CPR), Bleeding and Shock,
Muscular and Skeletal Injuries, Burns,
Transfers and Lifting Techniques, Medical and
Environmental Emergencies, Poisoning,
Multiple Casualty Care
Pelatihan APAR Introduction to APAR Types & Functions and 5 Times 22 May & 26,27,30,31 Dec 2024
Fire Extinguisher Training Practice
Latihan Pemadam Kebakaran Basic Fire Fighter 2 Times 24 May 2024
Fire Fighting Training 22 Nov 2024
Training Sertifikasi Kemenaker Operator K3 Kompresor Kelas I Ministry of Manpower Policy, Law No.1 Year 1 Time 27 - 30 May 2024
Compressor K3 Operator Class I Labour Ministry Certification 1970, Minister of Manpower No.38 Year 2016,
Training Fundamentals of OHS, Basic Knowledge of
Starter Drives, Safety and Protection
Equipment, Safe Control and Operation
Systems, Electrical Basics, Troubleshooting,
Causes of Accidents in Starter Drives,
Inspection, Testing and Maintenance, Working
Environment and its Controls, Capacity
Basics, Jab Safety Analysis
Pelatihan Petugas Kimia Measures & Formulate Action Plan to Improve 2 Times 13-18 May 2024
Training of Chemical Officer Certified by Manpower Ministry Chemical Safety Compliance in Respective Factories 5-10 Aug 2024
Training Sanitasi Sanitation 1 Time 26 June 2024
Sanitation Training
Pelatihan Petugas P3K oleh Kemenaker First Aid Officer Role 3 Times/Year 9-11 Jul 2024
Training of First Aid Officers by the Ministry of Manpower 3-5 Aug 2024
3-5 Oct 2024
Training APD PPE Usage 1 Time 1-30 Aug 2024
PPE Training
PT PAN BROTHERS Tbk 145
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 148
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
TOPIK UTAMA PELATIHAN TOPIK PEMBAHASAN FREKUENSIPELATIHAN TANGGAL PELATIHAN
MAIN TOPIC OF TRAINING TOPIC OF DISCUSSION TRAINING FREQUENCY TRAINING DATE
Pelatihan Kewaspadaan SMK3 Definition and Purpose of SMK3, 1 Time 14-Aug-24
Training Awareness SMK3 Plan-Do-Check-Act (PDCA) Cycle, 5 Basic
Principles of SMK3, 12 Elements of SMK3, 166
Criteria of SMK3, Categories of Findings in
SMK3 (Critical, Major, Minor), Initial (64
Criteria) Transitional (122 Criteria) and
Advanced (166 Criteria) SMK3 Audits
Training Sertifikasi Kemenaker Peran Petugas Kebakaran Kelas C OHS Legislation, OHS technical knowledge of 1 Time 2-9 Sep 2024
Training of Fire Safety Expert Class C Certified by Manpower Ministry fire management, Fire protection systems,
Evacuation facilities, Maintenance
techniques, inspection & testing of fire
protection systems, Fire Emergency,
Response, Practice, Post test
Pelatihan Petugas P3K The Role of First Aid Officer 1 Time 9-11 Sep 2024
First Aid Worker Training by Manpower Ministry
Pelatihan K3 Teknisi Kelistrikan Electrical Planning and Repairs 1 Time 17-24 Sep 2024
Training of Electrical Technician Certified by Manpower Ministry
Pelatihan Ahli K3 Kebakaran Kelas C The Role of Fire Fighter Officer 1 Time 23-28 Sep 2024
Training of Fire Safety Expert Class C Certified by Manpower Ministry
Pelatihan Penanggungjawab Pengendalian Pencemaran Air (PPPA) Identify Sources of Waste Water Pollution & 1 Time 23-26 Sep 2024
Training of Water Pollution Control Certified by BNSP Carry Out Waste Water Quality Monitoring
Pelatihan Penanggungjawab Operasional Pengolahan Air Limbah (POPAL) Operating Waste Water Treatment Instalation 1 Time 23-26 Sep 2024
Training of Liquid Waste Processing Operations Certifed by BNSP
Pelatihan Operator Forklift The Role of Forklift's Driver 1 Time 26-28 Sep 2024
Forklift Driver Training by Manpower Ministry
Pelatihan Penanggungjawab Pengelolaan Limbah B3 Hazardous Waste Management 1 Time 02 October 2024
Training of Managing Hazardous Waste
Pelatihan Penanggungjawab Pengelolaan Bahan Kimia Chemical Handling Management 1 Time 02 October 2024
Training of Managing Chemical
Pelatihan Petugas Kimia The Role of Chemical Officer 1 Time 02 October 2024
Chemical Officer Training by Manpower Ministry
Pelatihan Penanggungjawab Pengelolaan Non Limbah B3 Non Hazardous Waste Management 1 Time 03 October 2024
Training of Managing Non Hazardous Waste
Pelatihan K3 Teknisi Kelistrikan Electrical Planning and Repairs 1 Time 14 - 21 Oct 2024
Training of Electrical Technician Certified by Manpower Ministry
Pelatihan K3 Kompresor Compressor Operator 1 Time 21-24 Oct 2024
Training of Compressor Technician Certified by Manpower Ministry
Laboratorium Pelatihan Keselamatan Dasar OHS Legislation, Fire and Electrical Risk Assessment 1 Time 22-Oct-24
Basic Safety Training Labs in the Workplace, Types of Fire and Associated
Hazards, Fire Prevention and Life Safety Systems,
Electrical Systems and Associated Risks, Use of PPE,
Hazard Identification and Fire and Electrical Risk
Assessment, Permissible and Impermissible
Electrical Safety, Structural Issues, Evacuation in the
Event of an Earthquake, Emergency Response Plan,
Methods/Procedures for Handling Fire and Electrical
Emergencies, Emergency Response Drills Covering
Evacuation, Use of Fire Extinguishers and Hydrants.
Training Sertifikasi Kemenaker Ahli Kebakaran Kelas B Fire Safety Management 1 Time 28 Oct - 4 Nov 2024
Training of Fire Safety Expert Class B Certified by Manpower Ministry
Training Emisi dan Kebisingan Noise and Emission Monitoring 1 Time 28 October 2024
Emission and Noise Training
Training Sertifikasi Kemenaker Welder (Juru Las Klas 3) WPS implementation at workshop, Practical at 1 Time 29 Oct - 02 Nov 2024
Pelatihan Juru Las Listrik/Gas Kelas 3 welding shop : a. MMAW- butt weld-horizontal b.
Cont' - T - joint - flat position c. Cont' - T - Root
pass - flat position d. Cont' - T - joint – horizontal e.
Cont' - Root pass – Horizontal f. Cont' - Multilayer –
Horizontal g. Control all welding parameter with
WPS, Evaluation of the result practical
Pelatihan Pertolongan Pertama Pekerja oleh Kemenaker 1 Time 01 - 03 Nov 2023
First Aid Worker Training by Manpower Ministry
K3 Listrik Safety Electrical 1 Time 05 November 2024
Electricity Safety Training
Training LOTO Log Out Tag Out Training for Safety Workplace 1 Time 05 November 2024
Log Out Tag Out Training
Pelatihan Petugas P3K The basics of workplace OHS 1 Time 08-Nov-24
First Aid Officer Training The role of the First Aider in the workplace 1 Time 27 September 2024
OHS in the workplace (working safely and healthy) 2 Time 22 & 27 Feb 2024
Training Ergonomi How to Work Ergonomic in the Workplace 1 Time 14 November 2024
Ergonomic Training
Training Bekerja di Ketinggian How to Work Safely at Height 1 Time 14 November 2024
Work at Height Training
Penyuluhan Kesehatan (Common Cold, Chepalgia dan HIV AIDS) Definition of Common Cold, Chepalgia and 1 Time 17-Dec-24
Health Counselling (Common Cold, Chepalgia and HIV AIDS) HIV AID, how to prevent, how to treat, causes,
how to transmit HIV AIDS
Kinerja Keselamatan Kerja [SEOJK F.21][GRI 403-9] Occupational Safety Performance [SEOJK F.21][GRI 403-9]
Tidak terdapat kecelakaan kerja yang fatal atau penyakit There were no fatal work accidents or occupational
akibat kerja selama kurun waktu 5 tahun terakhir diseases during the last 5 years (2020-2024), where the
(2020-2024), dimana rata-rata jumlah kecelakaan kerja average number of work accidents was around 17 cases
sekitar 17 kasus dan Perseroan menargetkan “Zero and the Company targets “Zero Accident” for fatal work
Accident” untuk jenis kecelakaan kerja fatal melalui accidents through evaluation & improvement of the OHS
evaluasi & perbaikan sistem K3 serta meningkatkan system and increasing employee awareness culture
budaya kesadaran karyawan terhadap K3 secara towards OHS simultaneously to minimise work accidents.
simultan untuk meminimalisir kecelakaan kerja.
146 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 149
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
JUMLAH KASUS KECELAKAAN KERJA PER PABRIK/ANAK PERUSAHAAN (2020 - 2024)
NUMBER OF WORK ACCIDENT CASES PER FACTORY /SUBSIDIARIES (2020 - 2024) [SEOJK F.21][GRI 403-9]
Tahun ESGI ESGI
year PPEB OAI PAN 9 PAN 8 PSS BIG (Klego) (Sambi) ELHI HOLLIT APS PKG PCSG
2020 29 0 12 18 31 18 52 11 0 0 0 0 0
2021 63 1 44 20 165 0 29 79 0 0 0 1 1
2022 26 1 16 40 56 0 44 52 0 0 0 0 0
2023 34 0 7 2 22 0 142 45 4 0 0 0 0
2024 8 0 5 5 17 0 136 35 1 0 0 3 0
Data ini memperlihatkan bahwa data kecelakaan berada di kategori ringan & tidak ada kecelakaan kerja yang fatal
This data represent actual number of accidents, all of which are minor work accidents, there is no fatality accidents
Secara berkala Perseroan mengkaji ulang setiap jenis The Company periodically reviews each type of high-risk
pekerjaan di lapangan yang beresiko tinggi dengan field work by increasing employee compliance in the
meningkatkan kepatuhan karyawan dalam penerapan application of OHS through various policies &
K3 melalui berbagai kebijakan & sosialisasi budaya K3 socialisation of OHS culture, among others: safe way of
yang antara lain : cara aman pengoperasian operating high-risk garment machines to create a safe &
mesin-mesin garmen beresiko tinggi guna menciptakan comfortable working environment.
lingkungan kerja yang aman & nyaman.
JENIS PEKERJAAN BERESIKO TINGGI & PENGELOLAANNYA (2024)
TYPE OF HIGH-RISK JOBS & ITS MANAGEMENT (2024) [SEOJK F.21][GRI 403-2]
Jenis Pekerjaan Resiko Tinggi Uraian Kegiatan & Resiko Pengendalian Resiko & Pencapaian 2024
Type of High-Risk Jobs Description of Activities & Risks Risk Control & Achievement 2024
Bekerja di ketinggian Bekerja di ketinggian dapat mengakibatkan Pengendalian Resiko :
fraktur, cedera kepala diakibatkan terbentur Penjelasan manajemen resiko (SIPOC, SOP)
Working at Heights anggota tubuh ke lantai Risk Management :
Explanation of risk management (SIPOC, SOP)
Working at heights can result in fractures, head
injuries from hitting limbs against the floor Alur Kendali :
Pemasangan pengaman, body harness, helm
Monitoring Flow :
Safety installation, body harness, helm
Pencapaian :
Tidak terjadi karyawan jatuh dari ketinggian
Achievements :
Accidents still often occur due to concentration
problems
Pasang kancing dengan mesin snap Proses memasang kancing yang dapat Pengendalian Resiko :
mengakibatkan jari tangan terbentur mold Penjelasan manajemen resiko (SIPOC, SOP)
Attaching buttons with a snap button Risk Management :
machine The process of attaching buttons which can Explanation of risk management (SIPOC, SOP)
result in fingers hitting the mold
Alur Kendali :
Pemasangan pengaman, pully guard, perawatan
mesin & peregangan
Monitoring Flow :
Safety installation, pulley guard, machine
maintenance & stretching
Pencapaian :
Masih kerap terjadi kecelakaan dikarenakan masih
adanya gangguan konsentrasi
Achievements :
Accidents still often occur due to concentration
problems
Press garmen dengan mesin press Proses press garmen yang dapat Pengendalian Resiko :
mengakibatkan jari tangan terjepit mesin press Penjelasan manajemen resiko (SIPOC, SOP)
Pressing the garment with a press Risk Management :
machine Garment press process that can result in Explanation of risk management (SIPOC, SOP)
fingers being pinched by the press machine
Alur Kendali :
Pemasangan pengaman, perawatan mesin &
penggunaan APD
Monitoring Flow :
Safety installation, machine maintenance & wearing
PPE
Pencapaian :
Masih kerap terjadi kecelakaan dikarenakan masih
adanya gangguan konsentrasi
Achievements :
Accidents still often occur due to concentration
problems
PT PAN BROTHERS Tbk 147
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 150
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Jenis Pekerjaan Resiko Tinggi Uraian Kegiatan & Resiko Pengendalian Resiko & Pencapaian 2024
Type of High-Risk Jobs Description of Activities & Risks Risk Control & Achievement 2024
Memotong kain dengan mesin Proses memotong manual dapat Pengendalian Resiko :
potong manual/ KM mengakibatkan jari tangan terpotong Penjelasan manajemen resiko (SOP)
Risk Management :
Pressing the garment with manual The process of attaching buttons which can Explanation of risk management (SIPOC, SOP)
cutting machine result in fingers cutted by the knive
Alur Kendali :
Pemasangan pengaman, perawatan mesin &
penggunaan APD
Monitoring Flow :
Safety installation, machine maintenance & wearing
PPE
Pencapaian :
Tidak ada kecelakaan karena mesin manual cutting
Achievements :
There is no accident related to manual cutting
machine
Penggunaan mesin jarum 1 Teknik jahit mepet dengan posisi jari di luar Pengendalian Resiko :
jangkauan perlindungan pengaman jarum Rekayasa Teknologi
Using needle machines 1 with tight sehingga mengakibatkan jari tertusuk jarum. Risk Management :
sewing techniques Kasus lebih ke tingkat kekerapan/frekuensi Engineering Control
kecelakaan
Alur Kendali :
The sewing technique uses a tight sewing Pengadaan pengaman jarum dengan tipe full cover
method where the finger is positioned outside untuk tipe mesin jahit jarum 1
the safety protection range of the needle, Monitoring Flow :
resulting in the finger being pricked by the Procurement of needle guards with full cover type for
needle. Cases are more about the frequency of sewing machine types with needles 1
accidents
Pencapaian :
Masih kerap terjadi kecelakaan dikarenakan masih
adanya gangguan konsentrasi dari operator
Achievements :
Accidents still often occur due to the concentration
problems of machine operators
Pasang kancing dengan mesin snap Proses memasang kancing yang dapat Pengendalian Resiko :
bartack mengakibatkan jari tangan terjepit oleh mold Rekayasa Teknologi
Risk Management :
Attaching buttons with a snap button The process of attaching buttons which can Engineering Control
bartack machine result in fingers being caught in the mold
Alur Kendali :
Pengadaan safety guard dari besi dengan tipe full
cover untuk mesin bartack.
Monitoring Flow :
Procurement of steel safety guards with full cover
type for bartack machines.
Pencapaian :
Kerap terjadi kecelakaan dikarenakan masih
adanya gangguan konsentrasi dari operator mesin
bartack
Achievements :
Accidents often occur due to the concentration
problems of bartack machine operators
Upaya Pengelolaan Kesehatan [SEOJK F.21] [GRI 403-3] Health Management Efforts [SEOJK F.21] [GRI 403-3]
[GRI 403-6] [GRI 403-8] [GRI 403-6] [GRI 403-8]
Perseroan memiliki sistem pemantauan yang melacak 10 The Company has a monitoring system that tracks the 10
penyakit paling umum (berdasarkan diagnosa dari most common diseases (based on diagnoses from
dokter klinis) setiap bulan, dengan mempelajari tren 10 clinical doctors) every month, by studying the trend of 10
jenis penyakit dari tahun-tahun sebelumnya sehingga types of diseases from previous years so that the
Perseroan bisa melakukan perbaikan & peningkatan Company can make improvements & increase health
pelayanan kesehatan bagi kesejahteraan karyawan. services for employee welfare. The Company also
Pereroan juga mengadakan pemeriksaan kesehatan organises periodic medical check-ups for all employees
berkala bagi seluruh karyawan secara bergilir setiap on a rotational basis every year and if further treatment
tahun dan jika memerlukan penanganan lebih lanjut is required, they will be referred to the Hospital.
akan dirujuk ke Rumah Sakit.
Fasilitas kesehatan yang memadai juga disediakan oleh Adequate health facilities are also provided by the
Perseroan, seperti pengadaan poliklinik di setiap Company, such as the provision of polyclinics in each
unit/pabrik untuk memberikan pelayanan kesehatan unit / factory to provide employee health services
karyawan yang ditangani oleh tenaga medis serta handled by medical personnel and the provision of first
penyediaan kotak P3K untuk pertolongan pertama jika aid boxes for first aid in the event of work accidents at the
terjadi kecelakaan kerja di lokasi kerja work site.
Untuk langkah pencegahan dalam rangka menjaga For preventive measures in order to maintain the health
kesehatan & kebugaran karyawan, Perseroan & fitness of employees, the Company conducts healthy
mengadakan program senam sehat, program donor exercise programmes, blood donor programmes and
darah serta kelas wanita hamil bagi karyawan yang pregnant women classes for pregnant employees.
hamil.
Secara berkala, Perseroan mengevaluasi pengelolaan K3 Periodically, the Company evaluates OHS management
148 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 151
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
melalui mekanisme audit K3 oleh Departemen through an OHS audit mechanism by the Compliance
Kepatuhan masing-masing unit. Department of each unit.
TREN TOP 10 PENYAKIT DI PT PAN BROTHERS Tbk & GRUP (2023 - 2024)
TRENDING TOP 10 DISEASES AT PT PAN BROTHERS Tbk & GROUP (2023 - 2024) [SEOJK F.21][GRI 403-3] [GRI 403-6][GRI 403-8]
NO. JENIS PENYAKIT JUMLAH PASIEN JUMLAH PASIEN
TYPE OF DISEASE NUMBER OF PATIENTS (2023) NUMBER OF PATIENTS (2024)
1 Infeksi Saluran Nafas Akut (ISPA) 13,151 9,019
2 Sakit Kepala (Cephalgia) 6,689 8,612
3 Mual/Muntah (Dyspepsia) 2,721 2,492
4 Diare (Diarrhea) 2,884 3,745
5 Nyeri Lambung (Gastritis) 4,277 6,692
6 Alergi (Alergic Contact Dermatitis) 1593 1788
7 Pilek (Commond Cold) 5,277 12,860
8 Demam (Febris) 1,069 1,829
9 Sakit Gigi (Carries Denties) 2,833 3,953
10 Nyeri Sendi (Myalgia) 1,863 3,964
LANGKAH STRATEGIS HSE (HEALTH, SECURITY & ENVIRONMENT) 2024
HSE (HEALTH, SECURITY & ENVIRONMENT) 2024 [SEOJK F.21][GRI 403-2] [GRI 403-6] [GRI 403-7]
Tujuan pengukuran: (1) Mencegah Kecelakaan
Pengukuran Faktor Lingkungan Kerja Pengukuran Faktor Lingkungan Kerja Kerja & PAK; (2) Meningkatkan Semangat &
mengacu pada PERMEN No.5 Tahun Pengukuran bekerjasama dengan Produktivitas; (3) Membantu Identifikasi &
(Fisika, Kimia, Biologi, Ergonomi & Kontrol Risiko; (4) Memastikan Perusahaan
2018 Laboratorium Kesehatan Masyarakat
Psikologi) mematuhi Peraturan & Standar yang berlaku
Measurement in collaboration with the Measurement objectives: (1) Prevent Work
Measurement of Work Environment
Measurement of Work Environment Accidents & PAK; (2) Improve Morale &
Factors (Physics, Chemistry, Biology, Public Health Laboratory Productivity; (3) Assist in Risk Identification &
Factor refers to PERMEN No.5 of 2018
Ergonomics, Psychology) Control; (4) Ensure the Company complies
with applicable Regulations & Standards.
Mengurangi Angka Kecelakaan Kerja Meningkatkan Kesadaran Karyawan
terhadap K3 Pelatihan K3 Meningkatkan Kampanye K3
Reducing the number of Workplace OHS Training Enhancing OHS Campaign
Improving Employee Awareness of
Accidents
OHS
Mencegah Kecelakaan LTI Meningkatkan Kesadaran Karyawan
terhadap K3 Pelatihan K3 Meningkatkan Monitoring Mesin High
Risk
Preventing LTI Accidents OHS Training Improve Monitoring of High Risk
Improving Employee Awareness of
Machines
OHS
PELATIHAN & PENDIDIKAN
TRAINING & EDUCATION [SEOJK F.22][GRI 404]
404-1 RATA-RATA JAM PELATIHAN PER TAHUN PER KARYAWAN
404-2 PROGRAM UNTUK MENINGKATKAN KETRAMPILAN KARYAWAN & PROGRAM
BANTUAN PERALIHAN
404-3 PERSENTASE KARYAWAN YANG MENERIMA TINJAUAN RUTIN TERHADAP KINERJA
& PENGEMBANGAN KARIER
404-1 AVERAGE TRAINING HOURS PER YEAR PER EMPLOYEE
404-2 PROGRAMS TO IMPROVE EMPLOYEE SKILLS & TRANSITIONAL ASSISTANCE PROGRAMS
404-3 PERCENTAGE OF EMPLOYEES RECEIVING REGULAR PERFORMANCE & CAREER
DEVELOPMENT REVIEWS
Pelatihan & pendidikan merupakan akar dari Training & education is the root of employee
pemberdayaan karyawan yang merupakan jantung empowerment which is the heart of the business and the
usaha serta energi yang menggerakkan perputaran energy that drives the Company's business, where the
roda usaha Perseroan, dimana industri garmen yang garment industry which is the Company's business
merupakan sektor usaha Perseroan adalah termasuk sector is included in the labour-intensive industry that
dalam industri padat karya yang menyerap banyak absorbs a lot of human resources (HR) so that
PT PAN BROTHERS Tbk 149
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 152
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
sumber daya manusia (SDM) sehingga karyawan employees become the Company's main capital.
menjadi modal utama Perseroan. Oleh karena itu Therefore, quality education & training is important to
pendidikan & pelatihan berkualitas menjadi penting support the creation of qualified and reliable human
guna mendukung terciptanya sumber daya manusia resources.
yang mumpuni dan bisa diandalkan.
Menghadapi persaingan global yang semakin Facing global competition that is increasing every year,
meningkat setiap tahunnya, Peseroan memandang the Company considers it important to improve the
penting untuk meningkatkan keahlian & profesionalisme expertise & professionalism of employees in order to
karyawan guna mengeskalasi kompetensi inti manajerial escalate the managerial & technical core competencies
& teknis karyawan yang mampu mendukung proses of employees who are able to support the Company's
produksi Perseroan. production process.
Salah satu upaya yang dilakukan Perseroan untuk One of the efforts made by the Company to develop the
mengembangkan ketrampilan & kemampuan kerja skills & employability of employees and the surrounding
karyawan serta komunitas masyarakat sekitar adalah community is to provide extensive education & training
dengan memberikan kesempatan pendidikan & opportunities in various forms, including the provision of
pelatihan yang luas dalam berbagai bentuk, antara lain academic scholarships, talent development
pemberian beasiswa akademik, program programmes for young people in the form of trainings.
pengembangan bakat orang muda dalam bentuk
pelatihan-pelatihan.
PAN Care - Pan Brothers Wellness campaign for Health & Financial Awareness
Program Pelatihan & Pendidikan [SEOJK F.22][GRI Training & Education Program [SEOJK F.22][GRI 404-1]
404-1] [GRI 404-2] [GRI 404-2]
Perseroan melalui divisi Manajemen Sumber Daya The Company, through its Human Resource
Manusia (SDM) secara terus menerus membuka Management division, continuously opens up skills
kesempatan pelatihan ketrampilan baik secara internal training opportunities both internally for employees and
bagi para karyawan maupun eksternal bagi siswa externally for Secondary School (SMK) students &
Sekolah Menengah (SMK) & Mahasiswa Magang dengan Internship Students in the hope of supporting the
harapan dapat mendukung operasional usaha dan Company's business operations and productivity in a
produktivitas Perseroan secara berkelanjutan serta sustainable manner as well as supporting the
mendukung pengembangan kemampuan generasi development of the younger generation's abilities as
muda sebagai persiapan mereka untuk terjun ke dunia they prepare to enter the real world of work.
kerja yang sebenarnya.
Program Pelatihan MSIB (Batch 6 & 7) MSIB Training Programme (Batch 6 & 7)
Terkait dengan program pelatihan eksternal, Perseroan Regarding the external training programme, the
kembali mengakomodir peserta Magang & Studi Company again accommodated the Internship &
Independen Bersertifikat (MSIB) Kampus Merdeka dalam Certified Independent Study (MSIB) participants of
program “People Empowerment : Business & Supporting Merdeka Campus in the “People Empowerment: Business
Process” pada tahun 2024 sebanyak 2 batch (Batch 6 & & Supporting Process” programme in 2024 as many as 2
7). Program MSIB ini fokus pada pengembangan batches (Batch 6 & 7). This MSIB programme focuses on
calon-calon pemimpin masa depan yang kelak siap developing future leaders who will be ready to enter the
terjun ke dunia kerja. workforce.
MSIB Batch 6 MSIB Batch 6
Jumlah Peserta : 49 Orang Mahasiswa Number of Participants: 49 Students
Periode Magang : Pebruari 2024 s/d Juni 2024 Internship Period : February 2024 to June 2024
Lokasi Magang : PT Pan Brothers Tbk & Group (Tangerang Internship Location : PT Pan Brothers Tbk & Group
& Jawa Tengah) (Tangerang & Central Java)
MSIB Batch 7 MSIB Batch 7
Jumlah Peserta : 27 Orang Mahasiswa Number of Participants: 27 Students
Periode Magang : 06 Sep 2024 s/d 31 Des 2024 Internship Period : 06 Sep 2024 to 31 Dec 2024
Lokasi Magang : PT Pan Brothers Tbk & Group (Tangerang Internship Location : PT Pan Brothers Tbk & Group
& Jawa Tengah). (Tangerang & Central Java).
150 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 153
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
MSIB Batch 6 (Tangerang)
MSIB Batch 6 (Central Java)
MSIB Batch 7 (Tangerang)
MSIB Batch 7 (Central Java)
Klasifikasi Pelatihan Berdasarkan Peserta (2023- 2024)
Classification of Training based on Participants (2023 - 2024) [SEOJK F.22][GRI 404-1] [GRI 404-2]
Kategori Target Peserta 2023 2024
Total Peserta Total Jam Pelatihan Total Peserta Total Jam Pelatihan
Category Participants Target Total Participants Total Hours Training Total Participants Total Hours Training
Internal Semua karyawan aktif PBRX dari semua 12,746 202,668 15296 202,948
level jabatan & usia
All active employees of PBRX from all
levels & ages
External Calon karyawan PBRX & anggota 224 27531 128 20,480
masyarakat setempat yang
berketerampilan rendah
Prospective PBRX employees &
low-skilled members of the local
community
Siswa SMK 28 4240 88 42,240
High School Student
Mahasiswa Magang 241 37990 93 44,640
Apprentice Student
Total 13,239 272,429 15,605 310,308
Teknologi-teknologi baru sangat membantu industri New technologies are helping the garment industry to
garmen memproduksi pakaian dengan lebih cepat dan produce clothes faster and more efficiently, so
efisien sehingga pengembangan potensi sumber daya developing the potential of human resources is
manusia menjadi penting dengan menyelenggarakan important by organising and participating in training &
serta mengikuti pelatihan & pendidikan yang meliputi : education which includes:
• Pemahaman Budaya Perseroan • Corporate Culture
• Kompetensi Inti • Core Competencies
• Kompetensi Manajerial • Managerial Competencies
• Kompetensi Teknis Umum • General Technical Competencies
• Kompetensi Teknis Khusus • Specialised Technical Competencies
PT PAN BROTHERS Tbk 151
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 154
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Technical Training
Nilai-nilai budaya Perseroan merupakan bagian penting The Company's cultural values are an important part of
dari identitas Perseroan yang mencerminkan komitmen the Company's identity that reflects the commitment of
seluruh karyawan terhadap kinerja tinggi yang all employees to high performance which is summarised
terangkum dalam “I-PAN” yaitu : in “I-PAN” :
• Integritas • Integrity
• Semangat • Passion
• Aksi • Action
• Nasionalisme • Nationalism
Rata-Rata Jam Pelatihan berdasarkan Jenis Kelamin, Usia, dan Jabatan (Tahun 2024)
Average Hours of Training based on Gender, Age & Position (2024) [SEOJK F.22][GRI 404-1]
KATEGORI TOTAL KARYAWAN TOTAL JAM PELATIHAN RATA-RATA JAM PELATIHAN PER KARYAWAN PER TAHUN
CATEGORY TOTAL EMPLOYEES TOTAL HOURS OF TRAINING AVERAGE HOURS OF TRAINING PER EMPLOYEE PER YEAR
Total 23,194 202,948 8.75
Berdasarkan Gender (By Gender)
Wanita (Female) 14,190 130,122 9.17
Pria (Male) 9,004 72,913 8.10
Berdasarkan Umur (By Age)
18 - 30 tahun / 18 - 30 years 12,994 123,443 9.50
31 - 40 tahun / 31 - 40 years 6,176 53,847 8.72
41 - 50 tahun / 41 - 50 years 3,255 21,914 6.73
> 50 tahun / > 50 years 769 3,517 4.57
Berdasarkan Jabatan (By Position)
Direktur (Director) 4 0 0.00
General Manager 34 154 4.53
Managerial 212 1,546 7.29
Supervisory 1,465 10,542 7.20
Office Staff 1,198 5,308 4.43
Produksi (Production) 20,281 185,218 9.13
QC Training - Leadership & Ownership
152 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 155
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Klasifikasi Program Pelatihan dan Pendidikan (2024)
Classification of Training & Education Programs (2024) [SEOJK F.22][GRI 404-2]
Dokumentasi Program Pelatihan Total Peserta Total Jam Training
Documentation Training Program Total Participant Total Training Hours
Nilai-Nilai Perusahaan
Corporate Culture
Program pelatihan wajib bagi karyawan & calon 2217 8,275
pekerja PBRX yang mengajarkan setiap pekerja
untuk selalu menerapkan nilai-nilai perusahaan
dalam menjalankan pekerjaan mereka, yaitu
Integrity, Passion, Action & Nationalism yang
terangkum dalam I-PAN
Mandatory training program for employees &
prospective PBRX workers that teaches every
worker to always apply the company culture in
carrying out work which consist of Integrity,
Passion, Action and Nationalism abbreviated as
I-PAN
Kompetensi Inti
Core Competencies
Program pelatihan untuk meningkatkan 3793 35,689
kompetensi inti seluruh karyawan & calon pekerja
PBRX. Materi pelatihan mengajarkan kepada
karyawan tentang integritas, orientasi
pencapaian, orientasi tempat kerja, orientasi
pelanggan & kerjasama tim
Training program to improve the core
competencies of all employees & prospective
PBRX workers, The training material teaches
participants about integrity, achievement
orientation, workplace orientation, customer
orientation & teamwork
Kompetensi Manajerial
Managerial Competencies
Program pelatihan untuk meningkatkan 240 2,847
kompetensi manajerial seluruh karyawan PBRX
sesuai jenjang jabatannya. Pelatihan ini juga
diberikan kepada calon tenaga kerja khususnya
dari jalur Management Development Program
(MDP). Materi pelatihan terkait dengan
kepercayaan diri, kepemimpinan, pemecahan
masalah, dan pemikiran strategis
Training program to improve the managerial
competencies of all PBRX amployees according
to their position level. This training is also given to
prospective workers especially from the
Management Development Program (MDP)
pathway. The training material is related to
self-confidence, leadership, problem solving &
strategic thinking
Kompetensi Teknis Umum
General Technical Competencies
Program pelatihan untuk meningkatkan 6742 114,116
kompetensi teknis yang bersifat umum bagi
seluruh pekerja dan calon pekerja PBRX. Materi
pelatihan yang diberikan adalah keterampilan
komunikasi, keterampilan komputer, sistem
manajemen administrasi, keterampilan bahasa
asing dan pengetahuan kesehatan dan
keselamatan kerja
Training program to improve technical
competencies that are general in nature for all
workers & prospective PBRX workers. The training
material provided are communication skills,
computer skills, admnistrative management
systems, foreign language skills & knowledge of
occupational health & safety
PT PAN BROTHERS Tbk 153
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 156
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Kompetensi Teknis Khusus
Specialized Technical Competencies
Program pelatihan untuk meningkatkan 2304 42,021
kompetensi teknis seluruh karyawan dan calon
pekerja PBRX yang spesifik atau unik untuk
masing-masing departemen. Misalnya
ketrampilan teknis di bidang Menjahit,
Merchandising, PPIC, Quality control, Keuangan,
Pengiriman, dll.
Training program to improve technical
competencies of all employees & prospective
PBRX workers that are specific or uniques to each
department. For example technical skills in the
fields of sewing, merchandising, PPIC, quality
control, finance, shipping, etc.
Total 15,296 202,948
FGD - Goal-Oriented Problem Solving & Decision Making
BUDAYA PERSEROAN
corporate culture
INTEGRITY
INTEGRITAS
Warna Titanium menyiratkan semua orang PBRX memiliki keteguhan dan konsisten dalam menjaga moral, kejujuran, ketulisan & etika bisnis.
The Titanium color implies that all PBRX people have firmness and consistency in maintaining morals, honesty, sincerity & business ethics.
PASSION
GAIRAH
Warna Hijau dengan hati ditengahnya menyiratkan semua orang PBRX memiliki cinta, semangat dan rela berkorban untuk menjaga
keberlangsungan perusahaan.
The Green color with a heart in the middle, implies that all PBRX people have love, passion and willingness to strive for the sustainability of the
Company.
ACTION
AKSI
Warna Titanium menyiratkan smeua orang PBRX senantiasa memberikan pelayanan yang berkualitas, bernilai tinggi, dan berprestasi sehingga
dapat memenuhi tujuan-tujuan perusahaan.
The Titanium color, implies that all PBRX people are committed to providing high quality and high value services that meet the goals of the
Company.
NATIONALISM
NASIONALISME
Warna Gold menyiratkan semua orang PBRX memiliki semangat patriotisme dan menjunjung tinggi nilai-nilai kebhinekaan dalam bekerja dan
berkarya bagi kejayaan Indonesia.
The Gold color implies that all PBRX people have a spirit of patriotism and uphold the values of diversity in working for the Company and for
Indonesia’s growth.
154 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 157
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
PengembanganKeterampilan[SEOJKF.22][GRI404-2][GRI413-2] Skill Development [SEOJK F.22][GRI 404-2] [GRI 413-2]
Sebagai pembekalan & peningkatan kompetensi As a provision & improvement of employees' managerial
manajerial karyawan, HRM Perseroan memiliki program competencies, the Company's HRM has an LCP program
LCP (Program Kursus Kepemimpinan). Perseroan juga (Leadership Course Program). The Company also
memberikan pelatihan berbasis kompetensi dan provides competency-based training and technical skill
program pengembangan keterampilan teknis, development programs, especially for sewing operators,
khususnya bagi operator menjahit, seperti Program such as Vocational Training Program, Professional
Pelatihan Vokasi, program Lembaga Sertifikasi Profesi Certification Institute (LSP) program, and global training
(LSP), dan program pelatihan global bekerjasama programs in collaboration with partners and
dengan mitra dan pelanggan/pembeli. customers/buyers.
Program Pelatihan Unggulan Featured Training Programs
1. Program Pelatihan Vokasi bersama AK Tekstil 1. Vocational Training Program with AK Tekstil
(Akademi Komunitas Industri Tekstil dan Produk Tekstil (Community Academy of Textile and Textile Products
di Surakarta) Industry in Surakarta)
Sebagai dukungan nyata Perseroan terhadap Goal ke 4 As the Company's real support for Goal 4 of the SDGs,
dari SDGs yaitu memberikan Pendidikan yang Berkualitas namely providing Quality Education for employees, the
untuk karyawan, Perseroan bekerja sama dengan AK Company in collaboration with AK Tekstil launched a
Tekstil meluncurkan program pelatihan vokasi yang vocational training program aimed at improving the
bertujuan meningkatkan kualitas sumber daya internal quality of the Company's internal resources, where
Perseroan, dimana karyawan dapat mengikuti program employees can take part in a 1-2 year vocational
pendidikan vokasi selama 1-2 tahun berbasis kompetensi education program based on garment industry
industri garmen di AK Tekstil Surakarta yang merupakan competencies at AK Tekstil Surakarta which is one of the
salah satu jalur rekrutmen bagi Perseroan dalam recruitment channels for the Company in developing the
mengembangkan keterampilan talenta muda saat skills of young talents when they join the Company later.
mereka bergabung dengan Perseroan nantinya. The Company has successfully trained around 348
Perseroan telah berhasil melatih sekitar 348 orang participants in the last 5 years (2020 to 2024) from a
peserta dalam kurun waktu 5 tahun terakhir (2020 s/d total target of 367 participants, with an average
2024) dari total target 367 orang peserta, dengan achievement of 95% of the set target.
rata-rata pencapaian 95% dari target yang ditetapkan.
Program diklasifikasikan menjadi 2 kelas, sebagai berikut: The program is classified into 2 classes, as follows:
A. Kelas Reguler A. Regular Class
Lulusan SMA/sederajat, memenuhi persyaratan masuk High school graduates / equivalent, meet the admission
AK Tekstil Surakarta & masa ikatan dinas 3 tahun setelah requirements of AK Tekstil Surakarta & 3 years of service
lulus. bond after graduation.
B. Kelas Industri B. Industrial Class
Karyawan PT Pan Brothers Tbk dan Anak Perusahaan Employees of PT Pan Brothers Tbk and its subsidiaries,
yang ada, program 2 tahun & masa kerja 5 tahun setelah 2-year program & 5-year service period after
lulus. graduation.
Peserta AK Tekstil (2020 - 2024)
AK Textile Participants (2020 - 2024) [SEOJK F.22][GRI 404-2][GRI 413-2]
PERIODE TARGET PENCAPAIAN % PENCAPAIAN
PERIOD ACHIEVEMENT % ACHIEVEMENT
2024 16 16 100%
2023 39 39 100%
2022 63 63 100%
2021 139 124 89%
2020 110 106 96%
2. Program Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) [SEOJK 2. Professional Certification Agency (LSP) Program
F.22][GRI 404-2] [GRI 413-2] [SEOJK F.22][GRI 404-2] [GRI 413-2]
Didirikan berdasarkan Surat Keputusan Direksi Established based on Board of Directors Decree
No.278/KD/HRM-GO/XII/2019 dan berbasis di Boyolali, No.278/KD/HRM-GO/XII/2019 and based in Boyolali, the
program Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) meningkatkan Professional Certification Agency (LSP) program
keahlian teknis karyawan kami (menjahit, penanganan enhances our employees' technical expertise (sewing,
mesin, dll.) dan mendorong penyerapan dan retensi machine handling, etc.) and promotes better knowledge
pengetahuan yang lebih baik melalui sistem sertifikasi absorption and retention through a competency-based
berbasis kompetensi. certification system.
Skema sertifikasi program LSP mengacu pada Standar The certification scheme of the LSP program refers to the
Kompetensi Kerja Nasional Indonesia berdasarkan Indonesian National Work Competency Standards based
Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia on the Decree of the Minister of Manpower of the
Nomor 177/2020 tentang Penetapan Standar Kompetensi Republic of Indonesia No. 177/2020 on the Determination
Kerja Nasional Indonesia Kategori Industri Pengolahan of Indonesian National Work Competency Standards for
pada Industri Garmen. Pekerja pabrik dipilih untuk the Processing Industry Category in the Garment
mengikuti program sertifikasi berdasarkan hasil Industry. Factory workers are selected to join the
PT PAN BROTHERS Tbk 155
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 158
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
penilaian kinerja mereka dan sesuai dengan penunjukan certification program based on the results of their
manajemen sehingga Perseroan dapat terus performance assessment and in accordance with
mengembangkan keterampilan karyawan yang management appointment so that the Company can
berkinerja rendah & meningkatkan produktivitasnya. continue to develop the skills of underperforming
employees and improve their productivity.
Visi Program Program Vision
Menjadi lembaga sertifikasi profesi sektor garmen yang To become an independent professional certification for
mandiri dan menjamin mutu kompetensi sumber daya the garment sector and ensure the quality of human
manusia dalam lingkup PT Pan Brothers Tbk & Grup. resource competencies within the scope of PT Pan
Brothers Tbk & Group.
Misi Program Program Mission
• Mendukung pengembangan sumber daya manusia • Supporting human resource development to prepare a
guna menyiapkan tenaga kerja yang handal reliable workforce
• Menetapkan kompetensi sumber daya manusia • Determining the competence of human resources
melalui through professional certification procedures
prosedur sertifikasi profesi • Guarantee quality by maintaining the certification
• Menjamin mutu dengan menjaga proses sertifikasi process in accordance with applicable standards
sesuai dengan standar yang berlaku •Organizing independent and professional workforce
• Menyelenggarakan sertifikasi kompetensi tenaga kerja competency certification
yang mandiri dan professional
Peserta LSP Berdasarkan Gender (2022 - 2024)
LSP Participants by Gender (2022 - 2024) [SEOJK F.22][GRI 404-2][GRI 413-2]
Operator Menjahit berdasarkan Gender Jumlah Karyawan Number of Employees
Sewing Operator by Gender 2022 2023 2024
Wanita (Female) 192 58 87
Pria (Male) 783 286 249
Total 975 344 336
SERTIFIKASI KOMPETENSI LSP - 2024
LSP COMPETENCY CERTIFICATION - 2024 [SEOJK F.22][GRI 404-2][GRI 413-2]
No. Kode Unit Kompetensi Kode Unit Kompetensi Judul Unit Kompetensi
No. Competency Unit Code Competency Unit Code Competency Unit Title
2.10/219/LP.00.03/IX/2021 C.14GMT06.008.1 Mengoperasikan Mesin Lockstitch
Operating Lockstitch Machine
C.14GT06.009.1 Mengoperasikan Mesin Chainstitch
Operating Chainstitch Machine
C.14GMT6.010.1 Mengoperasikan Mesin Obras/Overlock
Operating Overlock Machine
C.14GMT06.027.2 Melipat Pakaian Jadi/Garmen
Apparel/Garment Folding
GAR.245.09076 C.141110.026.02 Menjahit proses sederhana
Simple sewing process
C.141110.027.02 Menjahit komponen pakaian
Sewing clothing components
C.141110.028.02 Menjahit pakaian sesuai style
Tailoring clothes according to style
C.141110.033.01 Membersihkan sisa-sisa benang pada pakaian
Cleaning the remaining threads on clothes
C.141110.044.02 Mengikuti prosedur kesehatan & keselamatan kerja
Complying occupational health & safety procedures
156 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 159
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
3. Kemitraan Pengembangan Keterampilan dengan 3. Skills Development Partnerships with Industry and
Pusat Industri dan Pelatihan Kerja di Indonesia [SEOJK Job Training Centers in Indonesia [SEOJK F.22][GRI
F.22][GRI 404-2] [GRI 413-2] 404-2] [GRI 413-2]
Perseroan juga bekerja sama dengan beberapa instansi The Company also cooperates with several government
pemerintah seperti BLK (Balai Latihan Kerja) Surakarta, agencies such as BLK (Balai Latihan Kerja) Surakarta,
BBPLK (Balai Besar Pengembangan Latihan Kerja) BBPLK (Balai Besar Pengembangan Latihan Kerja)
Semarang, BDI (Balai Latihan Kerja Industri) Jakarta dan Semarang, BDI (Balai Latihan Kerja Industri) Jakarta and
Surabaya, untuk mendirikan program pelatihan menjahit Surabaya, to establish sewing training programs and
dan kursus keterampilan khusus di fasilitas ‘Garment special skills courses at the 'Garment Course Center'
Course Center’ bagi calon pencari kerja dan/atau facility for prospective job seekers and/or low-skilled
masyarakat lokal yang berketerampilan rendah. local communities. The training aims to improve skills &
Pelatihan tersebut bertujuan untuk meningkatkan open employment opportunities for the community
ketrampilan & membuka kesempatan kerja bagi through a program known as "3-in-1 Training and
masyarakat melalui program yang dikenal sebagai Education", starting with competency-based training,
“Pelatihan dan Pendidikan 3-in-1”, dimulai dengan certification & job placement in the garment industry.
pelatihan berbasis kompetensi, sertifikasi & penempatan
kerja di industri garmen.
Setelah menyelesaikan program ini, semua peserta Upon completion of this program, all trainees are given
pelatihan diberi kesempatan untuk bergabung dengan the opportunity to join the Company as employees.
Perseroan sebagai karyawan. Peserta pelatihan yang Trainees who join this program come from various
mengikuti program ini berasal dari berbagai sekolah di schools in the production area & through recruitment
wilayah produksi & melalui program rekrutmen dengan programs with government partners. The selection
mitra pemerintah. Proses seleksi melibatkan pengajuan process involves submission of applications of interest &
aplikasi yang diminati & kualifikasi akademik. academic qualifications.
Pelatihan Pusat Kursus Garmen 2024
Garment Course Center Training 2024 [SEOJK F.22][GRI 404-2][GRI 413-2]
Periode Pelatihan Peserta Kegiatan dan Hasil
Training Period Participant Activities & Results
March 32 Pelatihan bagi pencaker level operator
Training for operator level job seeker
June 32 Pelatihan bagi pencaker level operator
Training for operator level job seeker
July 32 Pelatihan bagi pencaker level operator
Training for operator level job seeker
August 46 Pelatihan bagi pencaker level operator
Training for operator level job seeker
September 32 Pelatihan bagi pencaker level operator
Training for operator level job seeker
October 16 Pelatihan bagi pencaker level operator
Training for operator level job seeker
TOTAL 190
Program pelatihan profesional bermitra dengan Professional training programs in partnership with
pelanggan global & Pemasok [SEOJK F.22][GRI 404-2] global customers & Suppliers [SEOJK F.22][GRI 404-2]
[GRI 413-2] [GRI 413-2]
Di tahun 2024, Perseroan bermitra dengan pelanggan In 2024, the Company partnered with global customer
global “Brand VF” mengadakan workshop mengenai “Brand VF” to organise a workshop on “Sustainability &
“Sustainability & Responsibility” yang diikuti 15 peserta. Responsibility” which was attended by 15 participants.
Perseroan terus berupaya untuk dapat memperluas The Company continues to strive to expand partnerships
jalinan kemitraan dengan para pelanggan global with global customers (buyers) or suppliers in organising
(buyer) atau para pemasok dalam penyelenggaraan training programmes in order to provide greater
program pelatihan agar dapat memberikan peluang opportunities for employees to obtain training
yang lebih besar bagi para karyawan untuk memperoleh opportunities both inside and outside the country so as
kesempatan mengikuti pelatihan baik di dalam maupun to broaden employees' knowledge of the latest garment
di luar negeri sehingga bisa memperluas wawasan industry.
pengetahuan karyawan akan industri garmen yang
terkini.
Program Pelatihan Profesional dengan Pelanggan Global & Pemasok (2023 - 2024)
Professional Training Program with Global Customers & Suppliers (2023 - 2024) [SEOJK F.22][GRI 404-2][GRI 413-2]
Tahun Program Lokasi Kemitraan Dengan Jumlah Peserta Durasi Program
Year Location Partnership With Total Participants Program Duration
2023 Pelatihan Aplikasi "Fair Price" Jakarta Fair Wear Foundation 10 1 full day (8 hours)
Fair Price Application Training
2024 Sustainability & Responsibility Jakarta Brand VF 15 1,5 Hours
(S&R) Workshop
PT PAN BROTHERS Tbk 157
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 160
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Tinjauan Rutin Terhadap Kinerja & Pengembangan Regular Performance & Career Development Reviews
Karier [SEOJK F.22][GRI 404-3] [SEOJK F.22][GRI 404-3]
Pada tahun 2024, Perseroan telah memberikan In 2024, the Company has provided guidance in various
bimbingan dalam berbagai bentuk program kegiatan, forms of activity programmes, namely:
yaitu :
• Mentorship : 176 orang • Mentorship : 176 people
• Konseling : 962 orang • Counselling : 962 people
• Training Indi 4.0 : 228 orang • Training Indi 4.0: 228 people
Perseroan secara komprehensif & holistik memberikan The Company comprehensively & holistically provides
bimbingan serta konseling bagi karyawan guna guidance and counselling for employees for their future
pengembangan karier & kinerja mereka ke depannya. career development & performance.
Workshop “Industry 4.0 Transformation”
Karyawan yang Menerima Tinjauan Rutin terhadap Kinerja & Pengembangan Karier 2023 - 2024
Employees Receiving Regular Performance & Career Development Reviews 2023 - 2024 [SEOJK F.22][GRI 404-3]
Program Kegiatan Jumlah Peserta Number of Participants
Program Activities 2023 2024
Mentorship 298 176
Konseling / Counseling 86 962
Training Indi 4.0 192 228
Building People Capability Training
Managerial Development Program
158 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 161
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
KEANEKARAGAMAN & KESEMPATAN SETARA
DIVERSITY & EQUAL OPPORTUNITY [SEOJK F.18][GRI 405]
405-1 KERAGAMAN BADAN TATA KELOLA & KARYAWAN
405-2 RASIO GAJI POKOK & REMUNERASI PEREMPUAN DIBANDINGKAN LAKI-LAKI
405-1 CORPORATE GOVERNANCE & EMPLOYEE DIVERSITY
405-2 RATIO OF BASIC SALARY & REMUNERATION OF WOMEN TO MEN
Keragaman & Kesempatan Bekerja yang Setara [SEOJK Diversity & Equal Employment Opportunity [SEOJK
F.18][GRI 405-1] F.18][GRI 405-1]
Perseroan secara konsisten memberikan peluang kerja The Company consistently provides equal employment
yang setara bagi laki-laki dan perempuan untuk bisa opportunities for men and women to be promoted based
dipromosikan berdasarkan prestasi kerja on their respective work achievements regardless of
masing-masing tanpa memandang perbedaan suku, differences in ethnicity, race, religion or class including
ras, agama maupun golongan termasuk gender, dimana gender, which is in line with the implementation of SDGs
hal ini selaras dengan penerapan SDGs goal ke 5 yaitu goal 5 Gender Equality.
Kesetaraan Gender.
Hal ini juga sejalan dengan komitmen Perseroan sebagi This is also in line with the Company's commitment as
salah satu pendiri “Indonesea Business Coalition for one of the founders of the ‘Indonesea Business Coalition
Women Empowerment” (IBCWE), dimana Ibu Anne for Women Empowerment’ (IBCWE), where Mrs Anne
Patricia Sutanto (Vice CEO Perseroan) ditunjuk menjadi Patricia Sutanto (Vice CEO of the Company) was
anggota Dewan Pembina IBCWE yang terus appointed as a member of the IBCWE Board of Trustees
mengupayakan kesetaraan gender di lingkungan kerja which continues to strive for gender equality in the
serta pemberdayaan ekonomi perempuan di Indonesia. workplace and economic empowerment of women in
Indonesia.
Perseroan sebagai salah satu dari 5 (lima) perusahaan The Company is one of 5 (five) companies in Indonesia
di Indonesia yang menerima sertifikasi perintis EDGE, to receive the pioneering EDGE certification, EDGE
Sertifikasi EDGE (Economic Dividens for Gender Equality) Certification (Economic Dividens for Gender Equality) is
merupakan metodologi penilaian global terkemuka dan the leading global assessment methodology and
standar sertifikasi bisnis untuk kesetaraan gender. business certification standard for gender equality. EDGE
Sertifikasi EDGE dirancang untuk membantu certification is designed to help companies not only
perusahaan, tidak hanya menciptakan tempat kerja create optimal workplaces for women and men, but also
yang optimal bagi perempuan dan laki-laki, tetapi juga provide optimal benefits for company performance. To
memberikan manfaat optimal bagi kinerja perusahaan. date, EDGE has certified approximately 200 companies in
Sampai saat ini, EDGE telah memberikan sertifikasi 48 countries and 23 industries.
kepada kurang lebih 200 perusahaan di 48 negara dan
23 industri.
Perseroan secara aktif turut serta dalam Pemberdayaan The Company actively participates in Women's
Perempuan melalui beberapa komitmen, yaitu antara Empowerment through several commitments, among
lain : others:
• Founder dari IBCWE (Indonesia Business Coalition for • Founder of IBCWE (Indonesia Business Coalition for
Women Empowerment) Women Empowerment)
• MDP (Management Development Program) • MDP (Management Development Program)
• Penandatanganan dukungan UN Women (WEP) • Signing of UN Women (WEP) support
• GP2SP (Gerakan Pekerja Perempuan Sehat Produktif) • GP2SP (Productive Healthy Women Worker Movement)
Advisory Board
PT PAN BROTHERS Tbk 159
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 162
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Komposisi SDM PT Pan Brothers Tbk & Grup menurut Jenis Kelamin, Usia, Tingkat Pendidikan & Posisi (2022 - 2024)
Composition of Human Resources by Gender, Age, Education Level & Position (2022 - 2024) [SEOJK F.18][GRI 102-7] [GRI 102-8] [GRI 405-1]
2022 2023 2024
TOTAL KARYAWAN PBT & GRUP 30,380 27,038 23,194
MALE % FEMALE % MALE % FEMALE % MALE % FEMALE %
TOTAL EMPLOYEES PBT & GROUP 11,900 39.2% 18,480 60.8% 10,544 38.9% 16,494 61.1% 9004 38.8% 14,190 61.2%
Berdasarkan Umur (By Age)
18-30 8,868 44.9% 10,904 55.1% 6,718 44.5% 8,384 55.5% 5989 46.1% 7005 53.9%
31-40 2,182 32.2% 4,587 67.8% 2,439 35.5% 4,431 64.5% 2189 35.4% 3987 64.6%
41-50 600 18.1% 2,711 81.9% 806 20.8% 3,066 79.2% 508 15.6% 2747 84.4%
Above 50 250 47.3% 278 52.7% 581 48.7% 613 51.3% 318 41.4% 451 58.6%
Berdasarkan Level Pendidikan (By Education Level)
Master/S2 (Master) 14 63.6% 8 36.4% 10 62.5% 6 37.5% 11 64.7% 6 35.3%
S1 (Bachelor) 459 43.2% 603 56.8% 578 46.7% 661 53.3% 305 39.3% 472 60.7%
Akademi/D3 (College) 165 32.1% 349 67.9% 370 41.0% 533 59.0% 133 31.4% 291 68.6%
SMA & Sederajat (High School) 10,614 40.0% 15,913 60.0% 7,697 42.3% 10,489 57.7% 7194 43.4% 9384 56.6%
Dibawah SMA (Below High School) 648 28.7% 1,607 71.3% 1,889 28.2% 4,805 71.8% 1361 25.2% 4037 74.8%
Berdasarkan Posisi (By Position)
Dewan Direksi (Board of Directors) 2 50.0% 2 50.0% 2 50.0% 2 50.0% 2 50.0% 2 50.0%
Senior Management (Director of Subsidiaries, Senior GM, GM & Deputy GM) 30 93.8% 2 6.3% 29 87.9% 4 12.1% 33 97.1% 1 2.9%
Middle Management (Senior Manager, Manager & Assistant Manager) 171 65.8% 89 34.2% 159 62.6% 95 37.4% 130 61.3% 82 38.7%
Junior Management (Head, Supervisor & Assistant Supervisor) 858 50.3% 849 49.7% 807 49.2% 833 50.8% 721 49.2% 744 50.8%
Staff & Staff Pendukung (Staff & Support Staff) 704 41.0% 1,011 59.0% 959 42.2% 1,316 57.8% 427 35.6% 771 64.4%
Operator Pabrik (Factory Operators) 10,135 38.0% 16,527 62.0% 8,588 37.6% 14,244 62.4% 7691 37.9% 12590 62.1%
Segmen usaha Perseroan adalah di bidang industri The Company's business segment is in the garment
garmen, secara otomatis banyak menyerap tenaga industry, which automatically absorbs a lot of female
kerja perempuan dikarenakan bidang pekerjaan labour because the sewing work field is very attractive to
menjahit sangat diminati oleh tenaga kerja perempuan female workers, so this is a challenge for the Company to
sehingga hal ini menjadi tantangan tersendiri bagi strive for equal composition of employees in carrying out
Perseroan untuk mengupayakan kesetaraan komposisi their work activities.
karyawan dalam melakukan aktivitas pekerjaan mereka.
Perseroan berusaha menyetarakan komposisi karyawan The Company strives to equalise the composition of
laki-laki dan perempuan disetiap posisi/level pekerjaan. male and female employees in every position/job level.
Sejauh ini, hampir setara untuk jumlah karyawan So far, it is almost equal for the number of employees
berdasarkan usia, pendidikan & posisi di tahun 2024 dari based on age, education & position in 2024 from the total
jumlah total karyawan sebanyak 23.194 orang, number of employees of 23,194 people, the percentage
persentase perbandingan karyawan laki-laki & ratio of male & female employees is almost balanced
perempuan hampir seimbang 50:50, yaitu sbb : 50:50, as follows :
• Usia • Age
18–30 : Pria 46,1% & Perempuan 53,9% 18-30 : Male 46.1% & Female 53.9%
• Pendidikan • Education
SMA : Pria 43,4% & Perempuan 56,6% High School : Male 43.4% & Female 56.6%
• Posisi • Position
Junior Manajemen : Pria 49,2% & Perempuan 50,8% Junior Management : Male 49,2% & Female 50,8%
Untuk tahun 2024, persentase komposisi karyawan yang For 2024, the percentage composition of promoted
dipromosikan (menurut gender untuk level staf kantor employees (by gender for office staff level and above) is
keatas) adalah hampir setara antara karyawan laki-laki almost equal between male and female employees at
dan perempuan yaitu 4% perempuan dan 5% laki-laki. 4% female and 5% male.
Promosi Pekerja menurut Gender (Tingkat Staff Kantor Keatas) 2023 - 2024
Promotion of Workers by Gender (Office Staff Level & Above) 2023 - 2024 [SEOJK F.18][GRI 405-1]
TOTAL STAFF KANTOR TOTAL KARYAWAN DIPROMOSIKAN % KARYAWAN YG DIPROMOSIKAN
KETERANGAN TOTAL OFFICE STAFF TOTAL PROMOTED EMPLOYEES % PROMOTED EMPLOYEES
DESCRIPTION 2023 2024 2023 2024 2023 2024
Total 2,306 2,851 319 120 14% 4%
Berdasarkan Jenis Kelamin (By Gender)
Wanita (Female) 1,223 1,544 141 59 12% 4%
Pria (Male) 1,083 1,307 178 61 16% 5%
160 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 163
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
1. Program Pengembangan Manajemen/Management 1. Management Development Program (MDP)
Development Program (MDP) [SEOJK F.18 & F.22][GRI [SEOJK F.18 & F.22][GRI 404-2] [405-1]
404-2] [405-1]
MDP (Management Development Program) merupakan MDP (Management Development Program) is a 6-month
program pelatihan 6 bulan yang dirancang untuk training program designed to prepare national students
mempersiapkan mahasiswa nasional menjadi to become future leaders in the company. The program
pemimpin masa depan di perusahaan. Program ini is open to fresh graduates at the undergraduate level
terbuka untuk lulusan baru di tingkat sarjana dan and the program opens 2 times a year.
program ini dibuka 2 kali setahun.
Tujuan utama dari program ini adalah mengembangkan The main objective of the program is to develop the
kompetensi manajerial dan keterampilan managerial competencies and leadership skills of the
kepemimpinan dari para mahasiswa untuk students for the formation of their professional abilities in
pembentukan kemampuan profesional mereka di dunia the working world later.
kerja nantinya.
Sejalan dengan target SDG 5.5, program MDP berupaya In line with SDG target 5.5, the MDP program strives to
untuk menciptakan program pengembangan create an inclusive professional development program
profesional yang inklusif dan mempersiapkan sumber and prepare reliable & competent human resources by
daya manusia yang handal & kompeten dengan equipping participants with leadership, teamwork, and
membekali para peserta dengan jiwa kepemimpinan, technical skills specifically in the garment industry.
kemampuan bekerja dalam tim, dan keterampilan teknis
secara khusus dalam industri garmen.
Di tahun 2024, MDP area Jawa Tengah terdapat total 3 In 2024, there are a total of 3 MDPs in the Central Java
orang yang secara keseluruhan ditempatkan di PAN 8 area, all of whom are assigned to PAN 8 in the IE
pada bagian IE (Industrial Engineering). (Industrial Engineering) section.
Program Pengembangan Manajemen (MDP) PT Pan Brothers Tbk & Grup (2024)
Management Development Program of PT Pan Brothers Tbk & Group (2024) [SEOJK F.18 & F.22][GRI 404-2] [405-1]
NAMA KARYAWAN PABRIK BAGIAN LOKASI PENEMPATAN
NO.
NAME OF EMPLOYEES FACTORY DEPARTMENT PLACEMENT LOCATION
1 Laila Rafidah Husna Central Java IE PAN 8
2 Khairunnisa Nur F Central Java IE PAN 8
3 Salsabila Fajari K Central Java IE PAN 8
2. Komitmen untuk Pemberdayaan Wanita [SEOJK 2. Commitment to Women's Empowerment
F.18][GRI 405-1] [405-2] [SEOJK F.18][GRI 405-1] [405-2]
Penandatanganan Pernyataan Dukungan CEO untuk The signing of the CEO Statement of Support for Women's
Prinsip Pemberdayaan Perempuan di tempat kerja (WEP) Empowerment Principles in the workplace (WEP) on
pada 17 November 2020 oleh Wakil Direktur Utama PT Pan November 17, 2020 by Deputy President Director of PT Pan
Brothers Tbk Ibu Anne Patricia Sutanto sebagai wujud Brothers Tbk Ms. Anne Patricia Sutanto as a tangible
nyata komitmen Perseroan terhadap pemberdayaan manifestation of the Company's commitment to
wanita yang diikuti oleh 14 anak perusahaan pada women's empowerment followed by 14 subsidiaries in
pertengahan tahun 2021, sebagai bentuk dukungan mid-2021, as a form of the Company's support to the
Perseroan kepada komunitas global untuk global community to empower women with United
memberdayakan perempuan bersama United Nations Nations Women and United Nations Global Compact.
Women dan United Nations Global Compact. Menurut According to data from UN Women, more than 6,000
data dari UN Women, lebih dari 6.000 pengusaha di entrepreneurs around the world have been involved in
seluruh dunia telah terlibat dalam komitmen WEP the WEP (Women's Empowerment Principles)
(Women’s Empowerment Principles). commitment.
Komitmen pemberdayaan wanita di Perseroan tertuang The commitment to women empowerment in the
dalam beberapa kebijakan Perseroan yaitu sbb : Company is contained in several Company policies as
follows:
1. Kebijakan Jaminan Kesehatan 1. Health Insurance Policy
2. Kebijakan Cuti Karyawan 2. Employee Leave Policy
3. Kebijakan Hak-Hak Pekerja Wanita 3. Women Workers' Rights Policy
4. Kebijakan bagi Ibu Menyusui 4. Policy for Breastfeeding Mothers
5. Kebijakan Ibu Hamil 5. Policy for Pregnant Women
7 Prinsip Panduan Pengambilan Kebijakan: 7 Guiding Principles for Policy Making:
Prinsip 1 : Membangun Kepemimpinan yang Mendukung Principle 1 : Building Leadership that Supports Gender
Kesetaraan Gender Equality
Prinsip 2 : Mendukung Kesetaraan Peluang, Inklusi & Principle 2 : Support Equal Opportunities, Inclusion &
Non-diskriminasi Non-discrimination
Prinsip 3 : Menjamin Kesehatan, Keamanan & Bebas dari Principle 3 : Ensure Health, Safety & Freedom from
Kekerasan Violence
Prinsip 4 : Mempromosikan Pendidikan, Pelatihan & Principle 4 : Promote Education, Training & Professional
PT PAN BROTHERS Tbk 161
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 164
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Pengembangan Profesional bagi Perempuan Development for Women
Prinsip 5 : Menerapkan Pengembangan Usaha, Rantai Principle 5 : Implement Business Development, Supply
Pasokan & Praktik Pemasaran yang Memberdayakan Chain & Marketing Practices that Empower Women
Perempuan
Prinsip 6 : Mempromosikan Kesetaraan melalui Inisiatif & Principle 6 : Promote Equality through Community
Advokasi Komunitas Initiatives & Advocacy
Prinsip 7 : Mengukur & Melaporkan secara Publik Principle 7 : Measure & Publicly Report Progress towards
Kemajuan untuk Mencapai Kesetaraan Gender Achieving Gender Equality
“Sustainability is not a theory,
It is action driven. Take action first,
so that the world can get inspired”
Anne Patricia Sutanto
Wakil CEO PT Pan Brothers Tbk
Vice President Director PT Pan Brothers Tbk
Komitmen Pemberdayaan Wanita PBT & Grup di Tahun 2024
PBT & Group Women's Empowerment Commitment in 2024 [SEOJK F.18][GRI 405-1] [405-2]
Bentuk Komitmen Catatan
No.
Forms of Commitment Remarks
1 Bagi karyawati yang hamil posisi kerja tidak boleh berdiri harus posisi duduk dan
diberi tanda dengan pita di lengan kalau sedang hamil dan disediakan kursi
istirahat jika diperlukan
For pregnant employees, the work position should not be standing, it must be
sitting position and marked with a ribbon on the arm if they are pregnant and a
rest chair is provided if needed
2 Karyawati yang hamil dilibatkan dalam kegiatan sharing session dengan pihak
Kantin dalam rangka peningkatan pelayanan dan menu yang disajikan untuk
karyawan dengan tujuan agar Kantin bisa menyediakan makanan yang sehat &
bergizi sehingga karyawati yang hamil bisa memperoleh makan siang dengan
asupan gizi yang baik
Pregnant employees are involved in sharing sessions with the Canteen in order to
improve services and menus served to employees with the aim that the Canteen
can provide healthy & nutritious food so that pregnant employees can get lunch
with good nutritional intake
3 Disediakan fasilitas "Pojok Laktasi" bagi karyawati yang sedang menyusui dengan
ruangan yang nyaman serta tersedia kulkas tempat penyimpanan botol-botol
susu dan tempat untuk menaruh peralatan pumping
"Lactation Corner" facility provided for employees who are breastfeeding with a
comfortable room and a refrigerator where milk bottles are stored and a place to
put pumping equipment
4 Disediakan fasilitas klinik yang bekerjasama dengan PMI (Palang Merah
Indonesia) disertai dengan dokter bagi karyawan yang memerlukan untuk
pemeriksaan kesehatan atau konsultasi terkait dengan kesehatan mereka
Provided clinic facilities in collaboration with PMI (Indonesian Red Cross)
accompanied by a doctor for employees who need health checks or consultations
related to their health
5 Kebijakan Tentang Cuti dan Ijin Bagi Pekerja Wanita
Policy on Leave and Permission for Women Workers
6 Kebijakan Tentang Hak - Hak Bagi Pekerja Wanita
Policy on Rights for Women Workers
162 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 165
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
7 Kebijakan Tentang Kebebasan akses ke Toilet/Beribadah/Air Minum
Policy on Freedom of access to Toilet/Worship/Drinking Water
8 Kebijakan Tentang Mengenakan Hijab di Tempat Kerja
Policy on Wearing Hijab in the Workplace
9 Kebijakan Tentang Pekerja Wanita Dalam Masa Kehamilan
Policy on Women Workers during Pregnancy
10 Kebijakan Jam Kerja bagi Pekerja Wanita selama Masa Kehamilan
Working Hours Policy for Women Workers during Pregnancy
11 Kebijakan Jam Kerja bagi Pekerja Wanita dalam Masa Menyusui
Working Hours Policy for Women Workers in the Breastfeeding Period
12 Kebijakan Perlindungan Pekerja
Worker Protection Policy
13 Kebijakan Keselamatan, Kesehatan Kerja & Kesejahteraan Pekerja
Worker Safety, Health & Welfare Policy
14 Kebijakan Laktasi di Tempat Kerja
Workplace Lactation Policy
Training & Workshop “Gender Equality”
3. Program Perempuan untuk Kesehatan & 3. Women for Health & Productivity Program (Gerakan
Produktivitas (Gerakan Pekerja Perempuan Sehat Pekerja Perempuan Sehat Produktif - GP2SP) [SEOJK
Produktif - GP2SP) [SEOJK F.18][GRI 405-1] [405-2] F.18][GRI 405-1] [405-2]
Perseroan secara aktif mengadakan kegiatan-kegiatan The Company actively organises health counselling &
penyuluhan & screening kesehatan bagi seluruh screening activities for all employees through the GP2SP
karyawan melalui wadah GP2SP (Gerakan Pekerja (Productive Healthy Women Workers Movement) every
Perempuan Sehat Produktif) setiap tahun secara rutin, year on a regular basis, as well as in 2024.
demikian juga di tahun 2024.
Perseroan terus berupaya mendukung kesehatan & The Company continues to support the health & welfare
kesejahteraan karyawannya dalam menjalani gaya of its employees in living a healthy and productive
hidup sehat dan produktif secara umum baik laki-laki lifestyle in general, both men and women, and
maupun perempuan, dan secara khusus difokuskan specifically focused on the health of female employees
kepada kesehatan karyawan perempuan sebagai as the majority of employees who carry out their dual
karyawan mayoritas yang menjalankan fungsi ganda functions as breadwinners and housewives.
mereka sebagai pencari nafkah sekaligus ibu rumah
tangga.
GP2SP bekerjasama dengan fasilitas kesehatan seperti GP2SP collaborates with health facilities such as
Puskesmas, Laboratorium Kesehatan, Rumah Sakit, PMI, Puskesmas, Health Laboratories, Hospitals, PMI, etc. by
dll. dengan memberikan berbagai penyuluhan, training providing various counseling, training and free
serta pemeriksaan gratis bagi para karyawan antara lain examinations for employees, including counseling &
penyuluhan & pemeriksaan kesehatan organ reproduksi health checks for female employees' reproductive
karyawan perempuan (Papsmear, kanker serviks, organs (Papsmear, cervical cancer, HIV/AIDS, etc.),
HIV/AIDS, dll.), pemeriksaan kesehatan & nutrisi Ibu hamil, health & nutrition checks for pregnant women, provision
penyediaan ruang laktasi bagi karyawan menyusui, of lactation rooms for breastfeeding employees,
pembentukan kelompok komunikasi peer-to-peer. formation of peer-to-peer communication groups.
Kartini Day Commemoration “Berkarya Tanpa Batas”
PT PAN BROTHERS Tbk 163
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 166
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Program Kegiatan GP2SP (Gerakan Pekerja Perempuan Sehat Produktif) Tahun 2024
Activities Program of GP2SP (Productive Healthy Woman Workers) 2024 [SEOJK F.18][GRI 405-1] [GRI 405-2]
NO. KEGIATAN KOLABORASI DENGAN WAKTU PELAKSANAAN
ACTIVITIES COLLABORATION WITH IMPLEMENTATION DATE
1 Pemberian Botol Susu untuk Ibu Menyusui & Biskuit untuk Ibu Hamil Program Internal August 2024
Bottle Feeding for Breastfeeding Mothers & Biscuits for Pregnant Mothers Intenal Program
2 Penyuluhan Ibu Hamil Puskesmas Sambi 04 May 2024
Pregnant Women Counselling Sambi Health Center
3 Pembagian Vitamin Penambah Darah untuk Ibu Hamil PUSKESMAS & PMI 10 August 2024
Blood Boosting Vitamins Distribution for Pregnant Women Health Center & Red Cross Indonesia (PMI)
4 Skrining DM (Diabetes Mellitus) & Urine Laboratorium Medis Ultra Medika Boyolali 12 October 2024
Diabetes Mellitus and Urine Screening Medical Laboratory Sarana Medika Boyolali
5 Pelatihan Ibu Hamil Puskesmas Sidoharjo, Sragen 27/02/2024, 30/05/2024,
Maternity Training Sidoharjo Health Center, Sragen 25/07/2024
6 Monitoring Sosialisasi Ibu Hamil, Pengecekan Kesehatan & Pembagian Puskemas Klego 1 10 October 2024
Vitamin Penambah Darah Klego 1 Health Center
Monitoring the Socialisation of Pregnant Women, Health Screening &
Distribution of Blood Booster Vitamins
7 Skrining DM (Diabetes Mellitus) Laboratorium Medis Sarana Medika Boyolali 14 - 23 October 2024
Diabetes Mellitus Screening Medical Laboratory Sarana Medika Boyolali
8 Penyuluhan & Screening Penyakit Hipertensi, Diabetes Mellitus & Jantung Puskesmas Mojosongo 09 October 2024
Counselling & Screening for Hypertension, Diabetes Mellitus & Heart Disease Mojosongo Health Center
9 Pelatihan Ibu Hamil & Menyusui PUSKESMAS 16 July 2024
Maternity & Breastfeeding Training Health Centers
10 Penyuluhan Safari Keluarga Berencana (KB) Puskesmas & Klinik Mitra Medicare 13 June 2024
Family Planning & Birth Control (KB) Counselling Health Center & Mitra Medicare Clinic
11 Pembagian Vitamin Penambah Darah untuk Pekerja Wanita PUSKESMAS Every Week
Distribution of Blood Boosting Vitamins for Female Workers Health Center
12 Nutrisi Ibu Hamil PT Prima Sejati Sejahtera, Central Java Every Working Day
Nutrition for Pregnant Women
13 Penyuluhan Kesehatan Penyakit Dispepsia & Cepalgia Puskesmas Mojosongo 16 & 23 February 2024
Health Counselling for Dyspepsia & Cepalgia Mojosongo Health Center
14 Safari KB BKKBN Boyolali, Jawa Tengah 06 June 2024
Safari of Family Planning & Birth Control (KB) BKKBN Boyolali, Central Java
15 Penyuluhan Ibu Hamil Puskesmas Mojosongo 19 June 2024
Pregnant Women Counselling Mojosongo Health Center
16 Penyuluhan P4GN ( Pencegahan, Pemberantasan, Penyalahgunaan & Polres Teras, Boyolali, Jawa Tengah 13 November 2024
Peredaran Gelap Narkoba) & Gangguan Ketertiban Masyarakat Police Station in Teras, Boyolali, Central Java
Counselling on Prevention, Eradication, Abuse & Illegal Drugs Trafficking
(P4GN) & Public Order Disturbances
17 Penyuluhan Kesehatan seputar Keluhan Batuk Pilek RS Natalia, Boyolali, Jawa Tengah 17 December 2024
Health Counselling on Commond Cold Complaints Natalia Hospital, Boyolali, Central Java
Planned Parenthood Safari (KB) & Tuberculosis Screening
Perseroan telah memberikan dukungan terhadap sekitar The Company has provided support to around 4,500
4.500 orang karyawan hamil secara total untuk kurun pregnant employees in total for the period 2020 to 2024
waktu 2020 s/d 2024 alam rangka meningkatkan in order to improve the health, welfare and productivity
kesehatan, kesejahteraan, dan produktivitas pekerja of female workers and support the government's
perempuan serta mendukung program pemerintah programme to reduce cases of malnutrition/stunting for
dalam mengurangi kasus kekurangan gizi/stunting bagi the next generation. The Company provides 3 months of
generasi penerus. Perseroan memberikan cuti dibayar fully paid leave for female workers after childbirth as part
penuh selama 3 bulan bagi pekerja perempuan setelah of the national policy. In collaboration with USAID JALIN
melahirkan sebagai bagian dari kebijakan nasional. and the Ministry of Health Office in Tangerang & Boyolali,
164 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 167
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Bekerjasama dengan USAID JALIN dan Kantor the Company has supported around 5,000 pregnant
Kementerian Kesehatan di Tangerang & Boyolali, employees in total for the period of 2019 to 2024.
Perseroan telah mendukung sekitar 5.000 orang
karyawan hamil secara total untuk kurun waktu 2019 s/d
2024.
Total Karyawan Hamil yang Didukung (2020 - 2024)
Supported Total Pregnant Employees (2020 - 2024) [SEOJK F.18][GRI 405-1] [GRI 405-2]
PABRIK
NO. 2020 2021 2022 2023 2024
FACTORY
1 PT Prima Sejati Sejahtera 264 454 456 541 528
2 PT Eco Smart Garment Indonesia (Klego) 0 85 147 7 53
3 PT Eco Smart Garment Indonesia (Sambi) 188 201 191 183 126
4 PT Pan Brothers (Tangerang) 13 20 13 0 0
5 PT Pancaprima Ekabrothers 50 28 35 21 22
6 PT Apparelindo Prima Sentosa 2 2 3 0 0
7 PT Berkah Indo Garment 0 1 0 0 0
8 PT Eco Smart Garment Indonesia (Tangerang) 3 4 0 0 0
9 PT Ocean Asia Industry 8 3 1 4 0
10 PT Hollit International 1 2 2 0 0
11 PT Teodore Pan Garmindo 2 3 10 0 0
12 PT Pan Brothers (Sragen) 0 23 126 136 98
13 PT Pan Brothers (Butuh) 0 83 249 0 50
TOTAL 531 909 1,233 892 877
NON-DISKRIMINASI
NON-DISCRIMINATION [SEOJK F.18][GRI 406]
KESEMPATAN KERJA YANG ADIL & SETARA
406-1 INSIDEN DISKRIMINASI & TINDAKAN PERBAIKAN YANG DILAKUKAN
FAIR & EQUAL EMPLOYMENT OPPORTUNITIES
406-1 DISCRIMINATION INCIDENTS & CORRECTIVE ACTIONS TAKEN
TENAGA KERJA DISABILITAS [SEOJK F.18][GRI 405-1] [GRI DISABILITY LABOR [SEOJK F.18][GRI 405-1] [GRI 406-1]
406-1]
Sesuai dengan amanat Undang-Undang Penyandang In accordance with the mandate of the Law on Persons
Disabilitas No.8 Tahun 2016 dan dalam rangka with Disabilities No.8 of 2016 and in order to create a
menciptakan lingkungan kerja yang kondusif bagi conducive work environment for employees with
karyawan penyandang disabilitas, Perseroan disabilities, the Company provides the widest possible
memberikan kesempatan yang seluas-luasnya kepada opportunity for employees with disabilities to be able to
karyawan penyandang disabilitas untuk bisa contribute according to their respective abilities & skills.
berkontribusi sesuai dengan kemampuan & ketrampilan
masing-masing.
Karyawan Disabilitas Sensorik : Employees with Sensory Disabilities:
Perseroan memastikan bahwa rekan kerja dan/atau The Company ensures that co-workers and/or their
atasan langsung mereka dapat berkomunikasi dan immediate supervisors can communicate and speak
berbicara bahasa isyarat. sign language.
Karyawan Disabilitas Fisik : Employees with Physical Disabilities:
Perseroan menyediakan fasilitas penunjang berupa The Company provides supporting facilities such as
toilet dengan railing, dll. toilets with railings, etc.
Perseroan terus berupaya meningkatkan fasilitas The Company continues to improve its
lingkungan kerja yang “ramah disabilitas” agar tenaga "disability-friendly" work environment facilities so that
kerja penyandang disabilitas merasa nyaman dan workers with disabilities feel comfortable and can
dapat berkontribusi secara maksimal. contribute optimally.
Di tahun 2024, terdapat 171 orang karyawan disabilitas di In 2024, there were 171 employees with disabilities in the
13 unit usaha Perseroan yang terdiri dari 85 orang Company's 13 business units consisting of 85 employees
karyawan disabilitas fisik dan 86 orang karyawan with physical disabilities and 86 employees with sensory
dengan disabilitas sensorik dengan komposisi karyawan disabilities with a composition of 100 male employees
pria sebanyak 100 orang dan wanita sebanyak 71 orang. and 71 female employees. There is an increase in the
Ada kenaikan jumlah karyawan disabilitas sekitar 70% number of employees with disabilities of around 70%
PT PAN BROTHERS Tbk 165
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 168
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
dibanding tahun 2023 yang berjumlah 101 orang compared to 2023, which totalled 101 employees with
karyawan disabilitas. disabilities.
TENAGA KERJA DISABILITAS (2023 - 2024)
DISABLED WORKFORCE (2023 - 2024) [SEOJK F.18][GRI 405-1] [GRI 406-1]
KARYAWAN DISABILITAS (DISABLED EMPLOYEES)
2023 2024
PABRIK
PRIA WANITA FISIK SENSORIK PRIA WANITA FISIK SENSORIK
FACTORY (MALE) (FEMALE) (PHYSICAL) (SENSORY) (MALE) (FEMALE) (PHYSICAL) (SENSORY)
PT Pan Brothers (Tangerang) 0 0 0 0 0 0 0 0
PT Pancaprima Ekabrothers (Tangerang) 9 4 6 7 9 4 7 6
PT Ocean Asia Industry 7 0 0 7 7 0 0 7
PT Pan Brothers (Sragen) 6 9 9 6 4 6 4 6
PT Pan Brothers (Butuh) 0 0 0 0 9 19 8 20
PT Prima Sejati Sejahtera 26 25 24 27 52 26 46 32
PT Eco Smart Garment Indonesia (Klego) 0 0 0 0 13 11 13 11
PT Eco Smart Garment Indonesia (Sambi) 6 7 9 4 5 5 6 4
PT Prima Cosmic Screen Graphic 2 0 2 0 1 0 1 0
PT Eco Laundry Hijau Indonesia 0 0 0 0 0 0 0 0
PT Prima Kreasi Gemilang 0 0 0 0 0 0 0 0
PT Hollit International 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 56 45 50 51 100 71 85 86
101 101 171 171
Disability Employment Training Program
KEBEBASAN BERSERIKAT & BERUNDING BERSAMA
FREEDOM OF ASSOCIATION & DELIBERATE TOGETHER [SEOJK F.18][GRI 407]
407-1 OPERASI & PEMASOK DIMANA HAK ATAS KEBEBASAN BERSERIKAT & PERUNDINGAN
KOLEKTIF MUNGKIN BERISIKO
407-1 OPERATIONS & SUPPLIERS WHERE THE RIGHT TO FREEDOM OF ASSOCIATION & COLLECTIVE
BARGAINING MAY BE AT RISK
KEBEBASAN BERSERIKAT DAN PERUNDINGAN KOLEKTIF FREEDOM OF ASSOCIATION AND COLLECTIVE
[SEOJK F.18][GRI 407-1] BARGAINING [SEOJK F.18][GRI 407-1]
Merujuk pada Undang-Undang Nomor 21 Tahun 2000 Referring to Law Number 21 Year 2000 on Trade Unions,
tentang Serikat Pekerja, Perseroan menghormati dan the Company respects and complies with these
mematuhi ketentuan tersebut dengan memberikan provisions by providing the freedom to form Trade
kebebasan untuk membentuk Serikat Pekerja. Sebagai Unions. As a member of Better Work Indonesia, the
anggota Better Work Indonesia, manajemen Perseroan Company's management is committed to be actively
berkomitmen untuk terlibat aktif dalam mendengarkan involved in listening and responding to the perspectives
dan menanggapi perspektif dan kebutuhan serikat and needs of labor unions.
pekerja.
Hubungan ketenagakerjaan antara Perseroan dengan The employment relationship between the Company
para pekerja dibangun atas prinsip dasar saling and workers is built on the basic principle of mutual
menghargai dimana Perseroan senantiasa menghargai respect where the Company always respects every
setiap hak-hak dan kepentingan pekerja, antara lain worker's rights and interests, including providing
yaitu memberikan kesempatan kebebasan berserikat opportunities for freedom of association for workers so
bagi para pekerja sehingga tercipta keharmonisan as to create a harmonious relationship between the
hubungan antara pemberi kerja (PT Pan Brothers Tbk) employer (PT Pan Brothers Tbk) and the recipient of work
dan penerima kerja (karyawan). (employees).
166 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 169
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Pada tahun 2024 terdaftar 12 Serikat Pekerja di 2 wilayah In 2024, 12 Trade Unions were registered in 2 working
kerja Perseroan yaitu di Tangerang (Banten) dan Jawa areas of the Company, namely in Tangerang (Banten)
Tengah dengan total 13.090 peserta. and Central Java with a total of 13,090 participants.
Jumlah Serikat Pekerja PT Pan Brothers Tbk & Grup Tahun 2024
Number of Labor Unions in PT Pan Brothers Tbk & Group 2024 [SEOJK F.18][GRI 407-1]
AREA JUMLAH SERIKAT PEKERJA NUMBER OF LABOR UNION JUMLAH PESERTA NUMBER OF PARTICIPANTS
Tangerang 2 3,000
Jawa Tengah (Central Java) 10 10,090
Total 12 13,090
KEBERADAAN PASAR
MARKET EXISTENCE
KEPATUHAN TERHADAP STANDAR UPAH MINIMUM [SEOJK F.20][GRI 202-1]
COMPLIANCE WITH MINIMUM WAGE STANDARD [SEOJK F.20][GRI 202-1]
Perusahaan mematuhi standar upah minimum regional The Company complies with the Government of
dan nasional 2024 sesuai keputusan Pemerintah Indonesia's 2024 regional and national minimum wage
Indonesia - atau dikenal sebagai Upah Minimum standards - otherwise known as Upah Minimum
Kabupaten/Kota atau UMK - di semua fasilitas Perseroan. Kabupaten/Kota or UMK - at all Company facilities. Male
Dimana karyawan pria dan wanita pada level atau posisi and female employees at the same level or position are
yang sama diberi kompensasi yang setara. Rasio upah compensated equally. The ratio of the initial standard
standar awal dibandingkan dengan upah minimum lokal wage compared to the local minimum wage at all
di semua fasilitas tersebut adalah 1: 1 untuk karyawan facilities is 1:1 for employees who have worked under 1
yang telah bekerja di bawah 1 tahun. Setelah 1 tahun, year. After 1 year, employees receive salary and benefit
karyawan menerima kenaikan gaji dan tunjangan. increases.
PEKERJA ANAK
CHILD LABOR
408-1 OPERASI & PEMASOK YANG BERISIKO SIGNIFIKAN TERHADAP INSIDEN PEKERJA ANAK
408-1 OPERATIONS & SUPPLIERS AT SIGNIFICANT RISK OF CHILD LABOR INCIDENTS
PENCEGAHAN PEKERJA ANAK [SEOJK F.19][GRI 408] CHILD LABOR PREVENTION [SEOJK F.19][GRI 408]
Sesuai dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan In accordance with Employment Law No. 13 of 2003 and
Nomor 13 Tahun 2003 dan Undang-Undang Nomor 20 Law No. 20 of 1999 which has ratified the International
Tahun 1999 yang telah meratifikasi Konvensi Organisasi Labour Organization (ILO) Convention No. 138 of 1973
Perburuhan Internasional (ILO) Nomor 138 Tahun 1973 concerning Minimum Age for Employment, the Company
tentang Usia Minimum untuk diterima bekerja, Perseroan respects and implements employment regulations by
menghormati dan menerapkan peraturan not recruiting workers under the age of 18 years, this is
ketenagakerjaan dengan tidak merekrut tenaga kerja di done by the requirements for recruitment of employees
bawah usia 18 tahun, hal ini dilakukan dengan who must attach employee identity letters in the form of
persyaratan penerimaan karyawan yang harus photocopies of ID cards, diplomas and/or other
melampirkan surat identitas karyawan berupa fotocopy documents that can prove the age of the applicant.
KTP, Ijasah dan/atau dokumen lain yang dapat
membuktikan usia pelamar.
Dalam hal penilaian pemasok, Perseroan juga In terms of supplier assessment, the Company also
bekerjasama secara langsung dengan pemasok lokal works directly with local and global suppliers to ensure
dan global untuk memastikan bahwa mereka memenuhi that they meet social compliance standards.
standar kepatuhan sosial.
Mayoritas pemasok Perseroan ditunjuk oleh pelanggan The majority of the Company's suppliers are appointed
Perseroan dan pemasok diaudit secara teratur oleh by the Company's customers and suppliers are regularly
mitra global tepercaya dan pemeriksa eksternal, dimana audited by trusted global partners and external
para pemasok diharuskan memiliki sertifikat kepatuhan inspectors, where suppliers are required to have a social
sosial (seperti ISO45001) sebagai salah satu persyaratan compliance certificate (such as ISO45001) as one of the
pembelian. purchasing requirements.
PT PAN BROTHERS Tbk 167
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 170
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
MASYARAKAT LOKAL
LOCAL COMMUNITY
413-1 OPERASI DENGAN KETERLIBATAN MASYARAKAT LOKAL, PENILAIAN DAMPAK &
PROGRAM PENGEMBANGAN
413-2 OPERASI YANG SECARA AKTUAL & YANG BERPOTENSI MEMILIKI DAMPAK NEGATIF
SIGNIFIKAN TERHADAP MASYARAKAT LOKAL
413-1 OPERATIONS WITH LOCAL COMMUNITY ENGAGEMENT, IMPACT ASSESSMENTS &
DEVELOPMENT PROGRAMS
413-2 OPERATIONS THAT ACTUALLY & POTENTIALLY HAVE SIGNIFICANT NEGATIVE IMPACTS
ON LOCAL COMMUNITIES
Pemetaan Lingkupan Program Sosial PT Pan Brothers Scope Mapping of PT Pan Brothers Tbk Social Program
Tbk [SEOJK F.23][GRI 413-1] [SEOJK F.23][GRI 413-1]
100% fasilitas PT Pan Brothers Tbk terlibat dalam program 100% of PT Pan Brothers Tbk facilities are involved in the
Keberlanjutan Sosial Perseroan yang mendukung Company's Social Sustainability programme which
masyarakat sekitar fasilitas operasional Perseroan, supports the communities surrounding the Company's
pabrik & kantor yang berada di Jakarta, Tangerang, operational facilities, factories & offices located in
Boyolali, Sragen, Klego & Sambi serta terhadap Jakarta, Tangerang, Boyolali, Sragen, Klego & Sambi as
masyarakat yang rentan secara status sosial ekonomi well as communities that are vulnerable in terms of
dan berada diluar wilayah operasional Perseroan. socio-economic status and outside the Company's
operational areas.
Keberadaan Perseroan di berbagai wilayah di Indonesia The Company's presence in various regions in Indonesia
juga memberikan dampak eksternalitas yang positif bagi also has a positive externality impact on the surrounding
masyarakat sekitar sebagai wujud nyata komitmen community as a tangible manifestation of the
Perseroan untuk meningkatkan taraf hidup masyarakat Company's commitment to improve the standard of
sekitar, pemberdayaan ekonomi & sosial bagi para living of the surrounding community, economic & social
pengangguran serta mereka yang hidup dibawah garis empowerment for the unemployed and those living
kemisikinan. below the poverty line.
Pemberdayaan Masyarakat Lokal [SEOJK F.23][GRI Local Community Empowerment [SEOJK F.23][GRI
413-1] [GRI 413-2] 413-1] [GRI 413-2]
Perseroan beserta anak perusahaan berupaya The Company and its subsidiaries endeavour to support
mendukung peningkatan penghasilan yang sustainable income generation for the surrounding
berkelanjutan untuk masyarakat sekitar. Dalam communities. In several programmes run with the
beberapa program yang dijalankan bersama surrounding community such as opening a canteen in
masyarakat sekitar seperti membuka kantin di dalam the factory environment, educating the surrounding
lingkungan pabrik, mengedukasi masyarakat sekitar community (especially housewives) to process the
(terutama para ibu rumah tangga) untuk mengolah sisa remaining pieces of production fabric (aval) into various
potongan kain produksi (aval) menjadi berbagai produk recycled products such as mats and cempals that can
daur ulang seperti keset dan cempal yang dapat help the surrounding community to earn additional
membantu masyarakat sekitar untuk memperoleh income.
tambahan penghasilan.
Dampak Ekonomi Tidak Langsung Indirect Economy Impact
Dampak ekonomi tidak langsung bagi masyarakat Indirect economic impacts for neighbouring
sekitar adalah antara lain: communities include:
Asrama Karyawan (Rumah Kontrakan/Kost) Employee Dormitory (Rented House)
Masyarakat sekitar bisa memperolah penghasilan The surrounding community can earn additional income
tambahan dengan menyewakan rumah kontrakan/kost by renting out rented houses for PT Pan Brothers Tbk
bagi para karyawan Perseroan, dengan harga sewa employees, with rental prices ranging from IDR
berkisar Rp 150.000,-/bulan hingga Rp 500.000,-/bulan. 150,000,-/month to IDR 500,000,-/month.
Tempat Parkir Parking Lot
Perseroan juga turut serta memberikan penghasilan Indirectly, the Company also participates in providing
tambahan bagi masyarakat sekitar dengan additional income for the surrounding community by
menyewakan tempat parkir kendaraan bagi karyawan renting out vehicle parking lots for the Company's
Perseroan yang mayoritas mengendarai kendaraan employees who mostly drive two-wheeled vehicles
roda dua (sepeda motor), dengan biaya parkir berkisar (motorbikes), with parking fees ranging from IDR 20,000,-
dari Rp 20.000,-/bulan hingga Rp 50.000,-/bulan. /month to IDR 50,000,- /month.
Penjual Makanan Lokal (Warung Makan) Local Food Vendors (Food Stalls)
Masyarakat sekitar juga memperoleh tambahan The surrounding community also earns additional
penghasilan dari menjual makanan & minuman seperti income from selling food & beverages such as opening
membuka warung makan, depot makan, dll di sekitar food stalls, food depots, etc. around the location of the
lokasi unit usaha Perseroan untuk memenuhi kebutuhan Company's business units to meet the needs of eating &
makan & minum karyawan, rata-rata pemasukkan drinking employees, on average additional income for
tambahan bagi masyarakat sekitar di kisaran Rp the surrounding community in the range of IDR 500,000,-
500.000,-/bulan hingga Rp 1.000.000,-/bulan. / month to IDR 1,000,000,- / month.
168 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 171
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Proyek Kantin dengan UMKM (Usaha Mikro, Kecil, Canteen Project with MSMEs (Micro, Small, Medium
Menengah) [SEOJK F.23][GRI 413-1] Enterprises) [SEOJK F.23][GRI 413-1]
Sebagai salah satu upaya untuk meningkatkan As one of the efforts to increase the income of the
penghasilan masyarakat sekitar, Perseroan surrounding community, the Company provides
menyediakan fasilitas Kantin Karyawan yang dikelola Employee Canteen facilities managed by MSMEs from
oleh UMKM yang merupakan komunitas masyarakat the surrounding community and at the same time can
sekitar serta sekaligus bisa memenuhi kebutuhan fulfil the food needs of around 19,000 employees of the
pangan sekitar 19.000 orang karyawan Perseroan di Company in Boyolali (Central Java) for nutritious, clean
Boyolali (Jawa Tengah) akan makanan bergizi, bersih and affordable food.
dan terjangkau.
Perseroan memanfaatkan peluang ini untuk menjalin The Company has utilised this opportunity to establish
kemitraan dengan para pedagang makanan (pemilik partnerships with food vendors (canteen owners) who
kantin) yang merupakan komunitas lokal di Boyolali are local communities in Boyolali (Central Java) since
(Jawa Tengah) sejak tahun 2015. Sejauh ini Perseroan 2015. So far, the Company has managed to
berhasil mengakomodir sekitar 23 UMKM (Usaha Mikro accommodate around 23 MSMEs (Micro, Small & Medium
Kecil & Menengah) dengan rata-rata penjualan bulanan Enterprises) with average monthly sales of around Rp
sekitar Rp 205.000.000,- yang diantaranya terdapat 205,000,000, - of which there are MSMEs that have joined
UMKM yang telah bergabung lebih dari 10 tahun. for more than 10 years.
DAFTAR KANTIN & RATA-RATA PENJUALAN HARIAN & BULANAN DI BOYOLALI, JAWA TENGAH (2023 - 2024)
CANTEEN LIST & AVERAGE DAILY AND MONTHLY SALES IN BOYOLALI, CENTRAL JAVA (2023 - 2023) [SEOJK F.23][GRI 413-1]
JUMLAH TAHUN 2023 2024
NAMA KANTIN OPERASIONAL
NO. NUMBER OF YEARS
RATA2 PENJUALAN RATA2 PENJUALAN RATA2 PENJUALAN RATA2 PENJUALAN
CANTEEN NAME OF OPERATION HARIAN (IDR) BULANAN (IDR) HARIAN (IDR) BULANAN (IDR)
AVERAGE DAILY SALES (IDR) AVERAGE MONTHLY SALES (IDR) AVERAGE DAILY SALES (IDR) AVERAGE MONTHLY SALES (IDR)
1 Oudis Catering 2 Tahun 715,000 15,015,000 600,000 12,600,000
2 Fatma Catering 3 Tahun 525,000 11,025,000 400,000 8,400,000
3 Sunarto Catering 3 Tahun 380,000 7,980,000 0 0
4 Abimanyu Catering 8 Tahun 380,000 7,980,000 400,000 8,400,000
5 Intan Catering 8 Tahun 350,000 7,350,000 400,000 8,400,000
6 Lintang Catering 8 Tahun 450,000 9,450,000 400,000 8,400,000
7 Lita Catering 8 Tahun 600,000 12,600,000 550,000 11,550,000
8 Reak Catering 8 Tahun 470,000 9,870,000 400,000 8,400,000
9 Bety Catering 9 Tahun 350,000 7,350,000 400,000 8,400,000
10 Jaya Catering 9 Tahun 375,000 7,875,000 400,000 8,400,000
11 Jeo Catering 9 Tahun 700,000 14,700,000 700,000 14,700,000
12 Joko Catering 9 Tahun 380,000 7,980,000 400,000 8,400,000
13 Mekar Catering 9 Tahun 520,000 10,920,000 550,000 11,550,000
14 Pondok Parkir Catering 9 Tahun 625,000 13,125,000 0 0
15 Rahayu Catering 9 Tahun 410,000 8,610,000 400,000 8,400,000
16 Sumini Catering 9 Tahun 625,000 13,125,000 400,000 8,400,000
17 Kayu Manis Catering 11 Tahun 470,000 9,870,000 400,000 8,400,000
18 Pring Gading Catering 11 Tahun 480,000 10,080,000 450,000 9,450,000
19 Saminah Catering 11 Tahun 315,000 6,615,000 400,000 8,400,000
20 Sania Catering 11 Tahun 325,000 6,825,000 400,000 8,400,000
21 Sari Melati Catering 11 Tahun 485,000 10,185,000 450,000 9,450,000
22 Sederhana Catering 11 Tahun 375,000 7,875,000 400,000 8,400,000
23 Warijo Catering 11 Tahun 450,000 9,450,000 600,000 12,600,000
24 Bella Catering 2 Bulan - - 300,000 6,300,000
TOTAL PENJUALAN (TOTAL SALES) 10,755,000 225,855,000 9,800,000 205,800,000
Employee Canteen in collaboration with MSMEs & the surrounding community
PT PAN BROTHERS Tbk 169
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 172
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
CSR (Corporate Social Responsibility) [SEOJK F.25][GRI CSR (Corporate Social Responsibility) [SEOJK F.25][GRI
413] 413]
Tanggung jawab sosial dan lingkungan merupakan Social and environmental responsibility is the Company’s
komitmen Perseroan untuk berperan serta dalam commitment to participate in sustainable economic
pembangunan ekonomi berkelanjutan guna development in order to improve the quality of life and
meningkatkan kualitas kehidupan dan lingkungan yang the environment that is beneficial, both for the Company
bermanfaat, baik terhadap Perseroan sendiri, komunitas itself, the local community and society in general. Some
setempat maupun masyarakat pada umumnya. of the CSR activities that have been carried out by the
Beberapa kegiatan CSR yang telah dilakukan oleh Company :
Perseroan, antara lain :
Pelatihan Menjahit “Rumah Jahit” Sewing Training “Rumah Jahit”
Perseroan melalui Balai Latihan Kerja (BLK) Garment The Company through Balai Latihan Kerja (BLK) Garment
Course Centre PT Pan Brothers Tbk berkolaborasi dengan Course Centre PT Pan Brothers Tbk in collaboration with
PT Borneo Indobara (salah satu perusahaan batubara di PT Borneo Indobara (one of the coal companies in South
Kalimantan Selatan) menyelenggarakan kegiatan Kalimantan) held sewing training activities for the people
pelatihan menjahit bagi masyarakat Kalimantan Selatan of South Kalimantan around the mining area as an effort
di sekitar area pertambangan sebagai upaya to create an independent community that is not
menciptakan masyarakat mandiri yang tidak dependent on the mining industry to create economic
ketergantungan dengan industri tambang untuk independence through “Rumah Jahit” which is a small or
mewujudkan kemandirian ekonomi melalui “Rumah medium scale convection industry that produces
Jahit” yang merupakan industri konveksi skala kecil atau uniforms for Sinarmas Group employees. The training
menengah yang memproduksi seragam untuk provided includes, among others:
karyawan Sinarmas Group. Pelatihan yang diberikan
antara lain meliputi :
• Preparation : Pembuatan pola, pemotongan kain, • Preparation : Pattern making, fabric cutting, bundling to
bundling hingga distribution centre distribution centre
• Assembly : Proses menjahit pakaian • Assembly : Garment sewing process
• Finishing : Pemasangan aksesoris, pemeriksaan kualitas • Finishing : Accessories fitting, quality check (QC),
(QC), trimming & packing trimming & packing
Kegiatan “Rumah Jahit” ini meliputi 4 Kecamatan yaitu This “Rumah Jahit” activity covers 4 sub-districts namely
Rumah Jahit Sungai Loban, Rumah Jahit Kuranji, Rumah Sungai Loban Sewing House, Kuranji Sewing House,
Jahit Mangkalapi, Rumah Jahit Angsana. Kegiatan Mangkalapi Sewing House, Angsana Sewing House. This
“Rumah Jahit” ini berlangsung mulai dari Desember 2024 ‘Rumah Jahit’ activity will take place from December
hingga 6 bulan ke depan dengan pendampingan dari 2024 to the next 6 months with assistance from PT Pan
trainer PT Pan Brothers Tbk. Brothers Tbk trainers.
Pelatihan Teknik Jahit “HIMMATA” “HIMMATA” Sewing Technique Training
Partisipasi Perseroan dalam kegiatan CSR lainnya adalah The Company's participation in another CSR activity is to
memberikan Pelatihan Teknik Jahit di Pusat Kegiatan provide Sewing Technique Training at the Community
Belajar Masyarakat (PKBM) “HIMMATA” Koja, Jakarta Learning Centre (PKBM) “HIMMATA”’ Koja, North Jakarta.
Utara. Kegiatan ini merupakan inisiatif kolaboratif antara This activity is a collaborative initiative between PT Pan
PT Pan Brothers Tbk, HIMMATA (Himpunan Pemerhati Brothers Tbk, HIMMATA (Association of City Marginal
Masyarakat Marginal Kota) & YPO (Young President’s Community Observers) & YPO (Young President's
Organization), program ini bertujuan untuk Organization), this programme aims to improve sewing
meningkatkan keterampilan menjahit bagi masyarakat skills for marginalised communities, open wider
marginal, membuka peluang ekonomi yang lebih luas & economic opportunities & encourage financial
mendorong kemandirian finansial melalui independence through creative industry-based skills
pengembangan keterampilan berbasis industri kreatif development with the training concept based on the
dengan konsep pelatihannya berbasis pola pembinaan MSME Ecosystem coaching pattern where the Company
UMKM Ekosistem dimana Perseroan berperan sebagai acts as a coach. The training schemes implemented are:
Pembina. Skema pelatihan yang diterapkan adalah :
• Menciptakan Trainer Teknik Jahit, melatih 4 peserta • Creating a Sewing Technique Trainer, trained 4
yang terpilih dari Batch 1 untuk mempersiapkan mereka selected participants from Batch 1 to prepare them to
menjadi Trainer untuk pelatihan selanjutnya. become Trainers for the next training.
• Pelatihan Teknik Jahit, memberikan pelatihan teknis • Sewing Technique Training, providing technical
bersama Trainer (peserta pelatihan Batch 1 yang terpilih) training with Trainers (selected Batch 1 trainees)
yang melibatkan peserta dari komunitas sekitar & siswa involving participants from surrounding communities &
Yayasan Pendidikan HIMMATA. students of HIMMATA Education Foundation.
• Partnership, mengembangkan ekosistem industri • Partnership, developing a sustainable garment industry
garmen yang berkelanjutan dengan mendukung UMKM ecosystem by supporting MSMEs & neighbouring
& masyarakat sekitar dalam membangun usaha communities in establishing potential convection
konveksi yang potensial guna meningkatkan businesses to increase the income of the surrounding
penghasilan masyarakat sekitar. community.
Program ini berlangsung mulai dari bulan Juli 2024 The programme runs from July 2024 to December 2024,
hingga Desember 2024, diteruskan dengan followed by mentoring until January 2025.
pendampingan hingga bulan Januari 2025.
Kegiatan Idul Adha (1445H) Eid al-Adha Activities (1445H)
Sebagai salah satu bentuk dukungan Perseroan dalam As a form of the Company's support in religious activities
kegiataan keagamaan bersama karyawan & with employees & the surrounding community, the
masyarakat lingkungan sekitar, secara rutin Perseroan Company regularly organizes Eid al-Adha celebrations
menyelenggarakan kegiatan perayaan Idul Adha by holding activities including :
dengan mengadakan aktivitas antara lain :
• Penyembelihan Hewan Kurban • Slaughtering of Qurbani animals
170 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 173
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
• Pembagian Daging Kurban • Distribution of Qurbani meat
• Sholat Idul Adha bersama Karyawan & Masyarakat • Eid al-Adha Prayers with Employees & Neighboring
sekitar Communities
Sewing Training Activities “Rumah Jahit” South Kalimantan
HIMMATA Sewing Technique Training
Religious Activities Eid al-Adha 1445 H
Program PAN Bersahabat [SEOJK F.25][GRI 413-1] Program “PAN Bersahabat” [SEOJK F.25][GRI 413-1]
Kegiatan program “PAN Bersahabat” yang masih terus "PAN Bersahabat" program activities that are still
berlangsung hingga saat ini antara lain: ongoing to this day include:
• Program Air Bersih untuk masyarakat sekitar • Clean Water Program for the surrounding community
(bekerjasama dengan Columbia Sportswear) (in collaboration with Columbia Sportswear)
• Program Donor Darah (bekerjasama dengan PMI) • Blood Donation Program (in collaboration with PMI)
• Donasi untuk Bencana Alam, dll. • Donation for Natural Disaster, etc.
Kegiatan “PAN Bersahabat” ini sebagai salah satu This “PAN Bersahabat” activity is one of the Company's
program Perseroan untuk mendukung kesehatan & programs to support the health & welfare of employees
kesejahteraan karyawan serta masyarakat sekitar. and the surrounding community.
Pemberian Susu, Vitamin C & Donasi di PT Pan Brothers Tbk & Grup 2023-2024
Provision of Milk, Vitamin C & Donation in PT Pan Brothers Tbk & Group 2023-2024 [SEOJK F.25][GRI 413-2]
TAHUN / YEAR 2023 2024
Untuk Karyawan Internal / For Internal Employees
Periode / Period January- December 2023 N/A
Jumlah Susu yang dibagikan / Amount of Milk Distributed 1,680 Cups
Lokasi / Location
January - December 2023 N/A
Periode / Period
136,260 Cups
Jumlah Susu yang dibagikan / Amount of Milk Distributed
PBT (Sragen), PBT (Butuh), PSS, ESGI (Klego),
Lokasi / Location
ESGI (Sambi), GO (Central Java), PKG, PCSG, ELHI
PT PAN BROTHERS Tbk 171
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 174
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
TAHUN / YEAR 2023 2024
Donasi / Donation
Periode / Period Untuk Anak Karyawan / For Employee's Children Solidaritas Kebakaran Rumah Karyawan /
February 2023 Employee House Fire Solidarity
Nominal Donasi / Donation Amount IDR 16.892.500,- September 2024
Lokasi / Location Rumah Sdr. Juni Purnowo di Kutukan RT.14/RW.06 Kecik, Tanon, IDR 13.002.000,-
Sragen, Jawa Tengah Klaten, Central Java
"Donasi Pekerja Rentan : Perlindungan JKK & JKM Bagi 350 N/A
Periode / Period pekerja Rentan menjadi peserta Bukan Penerima Upah (BPU)
di BPJS Ketenagakerjaan (BP Jamsostek) / Vulnerable Worker
Nominal Donasi / Donation Amount
Donation
Lokasi / Location May 2023
IDR 5.880.000,-
Boyolali, Central Java
Program Donor Darah bersama Palang Merah Blood Donation Program with the Indonesian Red Cross
Indonesia (PMI) [SEOJK F.25][413-2] (PMI) [SEOJK F.25][413-2]
Meneruskan kegiatan Donor Darah yang telah menjadi Continuing the Blood Donation activity which has
salah satu agenda rutin Perseroan bekerjasama dengan become one of the Company's routine agenda in
Palang Merah Indonesia (PMI) yang telah dilaksanakan collaboration with the Indonesian Red Cross (PMI) which
hampir 6 tahun yaitu sejak tahun 2018 yang merupakan has been carried out for almost 6 years since 2018, which
salah satu program kemanusiaan yang dicanangkan is one of the humanitarian programmes launched by the
oleh Perseroan dengan mengikutsertakan seluruh Company by involving all employees who voluntarily
karyawan yang secara sukarela menyumbangkan darah donate their blood to help increase the availability of
mereka untuk membantu meningkatkan ketersediaan blood supply at PMI which is needed by the community.
pasokan darah di PMI yang sangat diperlukan
masyarakat.
Pada tahun 2024 ini Perseroan telah berhasil In 2024, the Company has successfully donated around
mendonasikan sekitar 872 kantong darah melalui PMI. 872 blood bags through PMI. Over a period of 6 years
Selama kurun waktu 6 tahun (sejak tahun 2018 hingga (from 2018 to 2024), the Company has successfully
tahun 2024), Perseroan telah berhasil mendonasikan donated 7,862 blood bags.
sebanyak 7.862 kantong darah .
Program Donor Darah bersama PMI (Palang Merah Indonesia) Tahun 2021 - 2024
Blood Donation Program with PMI (Indonesian Red Cross) 2021 - 2024 [SEOJK F.25][GRI 413-2]
JUMLAH KANTONG DARAH AMOUNT OF BLOOD BAGS
FACTORY
2021 2022 2023 2024
PT Pan Brothers (PAN 8) 40 120 123 139
PT Prima Sejati Sejahtera 257 222 274 360
PT Eco Smart Garment Indonesia (Klego) 91 44 88 121
PT Eco Smart Garment Indonesia (Sambi) 102 128 86 127
PT Pancaprima Ekabrothers 69 624 322 125
Total 559 1,138 893 872
Blood Donor Activities in collaboration with PMI (Indonesian Red Cross)
Program Beasiswa Akademik & Subsidi Pendidikan Academic Scholarship & Education Subsidy Program
[SEOJK F.23 & F.25][GRI 413-2] [SEOJK F.23 & F.25][GRI 413-2]
Perseroan berkomitmen dan terlibat aktif dalam The Company is committed and actively involved in
program pemerintah untuk mempersiapkan pendidikan government programs to provide affordable and quality
yang terjangkau dan berkualitas bagi masyarakat education for the people of Indonesia.
Indonesia.
Program beasiswa yang diberikan untuk siswa di semua Scholarship programs provided for students at all levels
tingkat pendidikan, mulai dari sekolah dasar hingga of education, ranging from primary school to master's
program gelar master. Program beasiswa akademik dan degree programs. The academic scholarship and
subsidi pendidikan menyatakan kepedulian dan education subsidy programs express the Company's
komitmen Perseroan dalam memberikan kesempatan concern and commitment in providing extensive
pendidikan yang luas bagi masyarakat, dengan harapan educational opportunities for the community, with the
dapat meningkatkan mata pencaharian masyarakat & hope of improving the livelihood of the community &
mencerdaskan kehidupan bangsa. educating the nation's life.
172 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 175
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
1.Subsidi Pendidikan bagi Anggota Keluarga Karyawan 1.Education Subsidy for Employee Family Members
[SEOJK F.23][GRI 413-2] [SEOJK F.23][GRI 413-2]
Wujud nyata dari komitmen Perseroan untuk mendukung As a tangible manifestation of the Company's
pendidikan anak bangsa, Perseroan secara rutin commitment to support the education of the nation's
memberikan bantuan biaya pendidikan dalam bentuk children, the Company routinely provides tuition
subsidi biaya pendidikan bagi anak-anak karyawan assistance in the form of tuition subsidies for the children
sebagai salah satu bentuk penghargaan Perseroan atas of employees as a form of appreciation for the
kinerja dan loyalitas karyawan serta membuka pintu performance and loyalty of employees and opens the
kesempatan kepada putra putri karyawan untuk door of opportunity for the children of employees to
memperoleh pendidikan yang berkualitas. obtain quality education.
Untuk tahun ajaran 2023/2024, Perseroan telah For the 2023/2024 academic year, the Company has
melakukan subsidi biaya pendidkan bagi 215 siswa mulai subsidised education costs for 215 students ranging from
dari tingkat Sekolah Dasar (SD) hingga Perguruan Tinggi elementary school (SD) to university level for family
untuk anggota keluarga karyawan, nilai total subsidi members of employees, the total value of subsidies that
yang telah diberikan adalah sejumlah Rp 322.500.000,- have been provided is IDR 322,500,000 with the provision
dengan ketentuan setiap siswa akan menerima subsidi that each student will receive a subsidy of IDR
sejumlah Rp 1.500.000,-/siswa/tahun yang dibagikan 1,500,000/student/year which is distributed in 2 stages
dalam 2 tahap (per semester Rp 750.000,-/siswa). (per semester IDR 750,000/student).
Penerima Subsidi Pendidikan dari PT Pan Brothers Tbk (Tahun Ajaran 2022/2023 & 2023/2024)
Education Subsidy Recipients from PT Pan Brothers Tbk (2022/2023 & 2023/2024 Academic Year) [SEJK F.23][GRI 413-2]
Level Pendidikan Kelas Jumlah Penerima Subsidi Number of Subsidy Recipients
Education Level Class
Academic Year 2022/2023 Academic Year 2023/2024
SD (Elementary School) I 18 7
SD (Elementary School) II 31 29
SD (Elementary School) III 20 24
SD (Elementary School) IV 21 14
SD (Elementary School) V 21 18
SD (Elementary School) VI 19 25
SMP (Junior High School) VII 6 9
SMP (Junior High School) VIII 22 16
SMP (Junior High School) IX 14 13
SMA (Senior High School) X 12 7
SMA (Senior High School) XI 15 11
SMA (Senior High School) XII 14 9
Akademi (Academy) D3 (3rd Diploma) 15 24
Universitas (University) S1 (Bachelor's Degree) 6 7
Universitas (University) S2 (Master Degree) 2 2
Total 236 215
Subsidisation of Education Funds for Family Members of Employee
2.Beasiswa Universitas LUAS (Lari Untuk Amal Sosial) & 2.LUAS (Lari Untuk Amal Sosial) University Scholarship
Magister Terapan Politeknik STTT Bandung [SEOJK & Master of Applied Science at Politeknik STTT Bandung
F.25][GRI 413-2] [SEOJK F.25][GRI 413-2]
Perseroan bekerjasama dengan IndoRunner Foundation The Company in collaboration with IndoRunner
memberikan beasiswa bagi 100 orang mahasiswa yang Foundation provided scholarships for 100 outstanding
berprestasi untuk dapat menimba ilmu di salah satu students to be able to study at one of the best
universitas terbaik di Indonesia yaitu Universitas universities in Indonesia, the University of Indonesia (UI)
Indonesia (UI) melalui program LUAS (Lari Untuk Amal through the LUAS (Running for Social Charity)
Sosial) mulai tahun akademik 2017. programme starting from the 2017 academic year.
Tujuan utama dari program ini adalah memberikan The main objective of this programme is to provide wider
kesempatan kerja yang lebih luas kepada para employment opportunities to high achieving but low
mahasiswa yang berprestasi tapi berpenghasilan income students as the programme also serves as a
PT PAN BROTHERS Tbk 173
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 176
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
rendah karena program ini juga berfungsi sebagai jalur recruitment pathway by offering employment
rekrutmen dengan menawarkan peluang kerja di opportunities in the Company (PT Pan Brothers Tbk) after
Perseroan (PT Pan Brothers Tbk) setelah mereka lulus. they graduate.
Jangka waktu program LUAS adalah 2017-2021 dan The LUAS programme period is 2017-2021 and the LUAS
program LUAS ini akan berlanjut hingga para mahasiswa programme will continue until the students graduate in
lulus di tahun 2024 ini. 2024.
Untuk tahun 2024, Perseroan telah mengalokasikan dana For the year 2024, the Company has allocated university
beasiswa universitas melalui program LUAS (Lari Untuk scholarship funds through the LUAS (Lari Untuk Amal
Amal Sosial) sejumlah Rp 147.000.000,- sehingga total Sosial) programme in the amount of IDR 147,000,000 so
pengeluaran dana beasiswa sejak tahun 2017 hingga that the total expenditure of scholarship funds from 2017
2024 adalah sebesar Rp 6.047.000.000,- untuk 100 orang to 2024 is IDR 6,047,000,000 for 100 students.
mahasiswa.
Selain program beasiswa Universitas “LUAS”, Perseroan In addition to the “LUAS” University scholarship
juga memberikan beasiswa Magister Terapan di programme, the Company also provides Applied Master
Politeknik STTT Bandung sejak tahun ajaran 2023/2024 scholarships at Politeknik STTT Bandung since the
kepada 2 orang Mahasiswa dan untuk tahun ajaran 2023/2024 academic year to 2 students and for the
2024/2025 Perseroan telah mengalokasikan dana 2024/2025 academic year the Company has allocated
beasiswa sebesar Rp 50.000.000,-. scholarship funds of IDR 50,000,000.
LUAS (Running for Social Charity) PT Pan Brothers Tbk - IndoRunners - Universitas Indonesia
Alokasi & Distribusi Pendanaan Beasiswa Universitas (2017 - 2023)
Allocation & Distribution of University Scholarship Funding (2017 - 2023) Beasiswa Sarjana Program LUAS - UI
TAHUN AKADEMIK ALOKASI DANA (IDR) KETERANGAN JUMLAH SISWA ANGKATAN
ACADEMIC YEAR BUDGET ALLOCATION (IDR) DESCRIPTION NUMBER OF STUDENTS BATCH
2017 175,000,000 IPA 15 dan IPS 10 siswa 25 Angkatan 2017
175,000,000 IPA 14 dan IPS 11 siswa 25 Angkatan 2017
2018 362,500,000 IPA 23 dan IPS 27 siswa 50 Angkatan 2017, 2018
362,500,000 IPA 23 dan IPS 27 siswa 50 Angkatan 2017, 2018
2019 550,000,000 IPA 37 dan IPS 38 siswa 75 Angkatan 2017, 2018, 2019
Angkatan 2017, 2018 (satu siswa
550,000,000 IPA 37 dan IPS 38 - 1 siswa 74 cuti sehingga tidak dibayarkan
BOP dan uang saku), 2019
2020 737,500,000 IPA 49 dan IPS 51 siswa 100 Angkatan 2017, 2018, 2019, 2020
Angkatan 2017, 2018, 2019, 2020
(Tiga siswa Angkatan 2017 lulus
737,500,000 IPA 49 dan IPS 48 siswa 97 di Februari 2021)
2021 562,500,000 IPA 35 Siswa & IPS 40 Siswa 75 Angkatan 2018, 2019, 2020
562,500,000 IPA 35 Siswa & IPS 37 Siswa 72 Angkatan 2018, 2019, 2020
2022 375,000,000 IPA 27 Siswa & IPS 23 Siswa 50 Angkatan 2019, 2020
Angkatan 2019, 2020 (1 student
375,000,000 IPA 27 Siswa & IPS 22 Siswa 49 of 2019 batch has graduated)
2023 187,500,000 IPA 13 dan IPS 12 25 Angkatan 2020
187,500,000 IPA 13 dan IPS 12 25 Angkatan 2020
2024 147.000.000 IPA 13 dan IPS 12 25 Angkatan 2020
TOTAL (IDR) 5,900,000,000
Beasiswa Magister Terapan - Politeknik STTT Bandung
Applied Master Scholarship - Politeknik STTT Bandung
TAHUN ALOKASI KETERANGAN JUMLAH ANGKATAN
AKADEMIK DANA (IDR) SISWA
ACADEMIC BUDGET DESCRIPTION NUMBER OF BATCH
YEAR ALLOCATION (IDR) STUDENTS
2023/2024 25,000,000 D4 Produksi Garment Politeknik STTT Bandung 2 Angkatan 2023
2024/2025 50,000,000 D4 Produksi Garment Politeknik STTT Bandung 2 Angkatan 2023
TOTAL (IDR) 75,000,000
174 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 177
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
PENILAIAN SOSIAL PEMASOK
SUPPLIER SOCIAL ASSESSMEN [SEOJK B.3][GRI 414]
414-1 SELEKSI PEMASOK BARU DENGAN MENGGUNAKAN KRITERIA SOSIAL
414-1 SELECTION OF NEW SUPPLIERS USING SOCIAL CRITERIA
Sebagian besar dari pemasok yang dinominasikan Most of the nominated suppliers produce materials that
menghasilkan material yang harus diimpor, sedangkan must be imported, while most of the non-nominated
sebagian besar dari pemasok yang tidak dinominasikan suppliers produce materials locally. For non-nominated
menghasilkan material secara lokal. Bagi para pemasok suppliers, we conduct a supplier assessment where
yang tidak dinominasikan, kami melakukan supplier product quality and social and environmental
assessment dimana kualitas produk dan persyaratan requirements are evaluated by the compliance team of
sosial dan lingkungan dievaluasi oleh tim compliance PT PT Pan Brothers Tbk & Group in accordance with the
Pan Brothers Tbk & Grup sesuai dengan kriteria tersebut: criteria:
1. Kualitas: 1. Quality:
Pemasok harus menjamin kualitas bahan baku produksi The supplier shall guarantee the quality of production
yang sesuai dengan spesifikasi dari PBRX dan pembeli raw materials in accordance with the specifications of PT
(densitas, warna, finishing, komposisi dll.) dan harus lulus Pan Brothers Tbk and the buyer (density, color, finishing,
uji standar kualitas produk. composition etc.) and shall pass the product quality
standard test.
2. Kepatuhan: 2. Compliance:
Proses produksi dan kualitas hasil harus memenuhi The production process and quality of products must
sertifikasi sosial, lingkungan dan/atau produk meet international social, environmental and/or product
internasional sesuai kebutuhan pembeli (OEKO-TEX etc.). certifications according to the buyer's needs (OEKO-TEX
etc.).
3. Harga: 3.Price:
Harga harus relatif kompetitif terhadap pemasok lain Prices should be competitive relative to other suppliers
yang memproduksi produk yang sama dan di bawah producing the same product and below or at the target
atau pada harga target. price.
4. Hasil Keluaran: 4.Output Results:
Pemasok harus bersedia bekerjasama dengan PT Pan Suppliers must be willing to cooperate with PT Pan
Brothers Tbk untuk memenuhi waktu tunggu dan Brothers Tbk to meet expected lead times and
hasil/kapasitas produksi yang diharapkan. production output/capacity.
5. Komitmen: 5. Commitment:
a. Syarat pembayaran: dapat memberikan jangka a. Payment terms: can provide more lenient payment
waktu pembayaran yang lebih lunak dan dengan harga terms and with competitive price
yang kompetitif
b. Pengiriman: dapat memenuhi pengiriman tepat b. Delivery: can fulfill on-time delivery and support the
waktu dan mendukung Perseroan setiap saat jika Company at any time in case of additional orders or
pesanan tambahan atau pesanan yang membutuhkan orders that require fast processing time
waktu pemrosesan yang cepat
c. Respon cepat terhadap masalah: dapat c. Quick response to problems: be able to respond
menanggapi dengan cepat masalah kualitas yang quickly to quality problems found by PBRX QC (Quality
ditemukan oleh tim QC (Quality Control) PBRX QC jika Control) team if found at the end
ditemukan pada saat akhir
Terlepas dari jaringan pemasok PT Pan Brothers Tbk yang Despite PT Pan Brothers Tbk's extensive supplier network,
luas, tim pengadaan Perseroan berdedikasi untuk the Company's procurement team is dedicated to
memilih dan menilai pemasok sesuai dengan selecting and assessing suppliers in accordance with
persyaratan mitra/pembeli dan sesuai dengan standar partner/buyer requirements and in compliance with
internasional dan sosial dari dimensi kualitas produk, international and social standards of product quality,
sosial, dan lingkungan. Semua pemasok Perseroan harus social, and environmental dimensions. All of the
lulus kriteria yang disebutkan di atas, diverifikasi melalui Company's suppliers must pass the aforementioned
formulir penilaian pemasok, dan disetujui oleh criteria, be verified through a supplier assessment form,
mitra/pembeli terkait sebelum pesanan dikeluarkan. and be approved by the relevant partner/buyer before
an order is issued.
Jika ada kepatuhan dan/atau masalah lain yang If any compliance and/or other issues are found in the
ditemukan dalam proses penilaian, maka Perseroan assessment process, the Company will issue a corrective
akan mengeluarkan rencana tindakan korektif dan action plan and work with the supplier concerned to
bekerja sama dengan pemasok yang bersangkutan resolve the issues. Based on the common issues
untuk menyelesaikan masalah tersebut. Berdasarkan identified in the procurement phase, PT Pan Brothers Tbk
masalah umum yang diidentifikasi dalam tahap has identified the following risks and developed
pengadaan, PT Pan Brothers Tbk telah mengidentifikasi appropriate action plans to address these issues.
risiko berikut dan mengembangkan rencana tindakan
yang sesuai untuk mengatasi masalah ini.
PT PAN BROTHERS Tbk 175
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 178
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
MITIGASI RISIKO PEMBELIAN BAHAN BAKU DAN RENCANA TINDAKAN PERBAIKAN
PROCUREMENT RISK MITIGATION AND CORRECTIVE ACTION PLAN
Jenis Pemasok Masalah / Resiko Langkah Tindakan Korektif
Type of Supplier Problem/Risk Corrective Action Plan
Bekerja sama dengan pemasok untuk mendidik mereka tentang cara
memenuhi standar kualitas
Tidak dapat memenuhi standar
kualitas produk, sosial, dan Work together with supplier to educate them on how to meet quality
lingkungan standards
Mengaudit pemasok secara bulanan / tahunan tergantung pada kinerja
Cannot meet product quality, social, and
mereka
environmental standard
Audit the supplier on a monthly/yearly basis depending on their
performance
Lokal Tidak dapat memenuhi kapasitas Membagi pesanan ke pemasok lain jika pemasok tidak dapat
produksi yang dibutuhkan memenuhi kebutuhan dari target produksi
Local berdasarkan target produksi (output)
Split order to other suppliers if supplier cannot meet output
Cannot meet production capacity requirements
required for output
Memanfaatkan jaringan pemasok PBRX dan berkolaborasi dengan pemasok
Kesulitan mencari bahan mentah impor untuk membantu pemasok lokal dalam pengadaan bahan baku
Difficulty sourcing raw materials
Tap into PBRX supplier network and collaborate with import suppliers to
assist local supplier in raw material sourcing
Memisahkan sumber pemasok untuk satu jenis produk ke berbagai
negara sebagai bagian dari mitigasi risiko logistik
Split sourcing for one type of product to different countries as part of
logistical risk mitigation
Pengiriman tertunda / masalah Bekerja sama dengan pemasok untuk memastikan pengiriman tepat
logistik waktu melalui komunikasi reguler
Impor
Delayed shipment/logistical issue Collaborate with supplier to ensure on-time shipment through regular
Import communication
Menjalin Kerjasama dengan pemasok lokal sebanyak mungkin (sebagai
bagian dari keterlibatan pemasok lokal)
Develop with local supplier as much as possible (as part of local
procurement goal)
KEPATUHAN SOSIAL EKONOMI
SOCIO ECONOMIC COMPLIANCE [SEOJK B.3] [GRI 419]
419-1 KETIDAKPATUHAN TERHADAP UNDANG-UNDANG DAN PERATURAN DI BIDANG SOSIAL & EKONOMI
419-1 NON-COMPLIANCE WITH LAWS AND REGULATIONS IN THE SOCIAL & ECONOMIC SECTOR
Kepatuhan Sosial Ekonomi [SEOJK B.3][GRI 419-1] Socio Economic Compliance [SEOJK B.3][GRI 419-1]
Perusahaan tidak mengalami ketidakpatuhan terhadap The Company has not experienced any non-compliance
hukum dan peraturan nasional yang terkait dengan with national laws and regulations related to social
kepatuhan sosial. Kemitraan aktif antara Perusahaan compliance. The Company's active partnership with
dengan Better Work Indonesia, dan pemerintah tentang Better Work Indonesia, and the government on social
kepatuhan sosial telah memungkinkan kami untuk compliance has enabled us to meet applicable social
memenuhi kebijakan sosial, undang-undang, dan policies, laws and legal requirements.
persyaratan hukum yang berlaku.
176 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 179
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
Page 180
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
KEBERLANJUTAN EKONOMI
ECONOMIC SUSTAINABILITY
Sepanjang tahun 2024, perekonomian di indonesia Throughout 2024, Indonesia's economy has experienced
mengalami dinamika di tengah ketidakpastian global, dynamics amid global uncertainty, driven by several
hal itu disebabkan oleh beberapa faktor, diantaranya factors, including the global crisis, rising inflation, and
seperti krisis global, kenaikan inflasi serta kebijakan trade policies both domestically and internationally. As a
perdagangan baik dalam negri maupun internasional, result, this has led to a decline in market demand, which
sehingga hal ini telah menyebabkan penurunan has impacted production levels. Amidst the economic
permintaan pasar, yang berdampak pada jumlah storm, our company has managed to endure and
produksi. Di tengah badai ekonomi, perusahaan kami demonstrate its resilience. As an international company,
masih tetap bertahan dan menunjukan we must have a thorough understanding of market
ketangguhannya . Kami yang merupakan perusahaan conditions and adjust our products and strategies to
internasional harus memahami dengan baik kondisi align with consumer preferences.
pasar, menyesuaikan produk dan strategi agar sesuai
dengan preferensi konsumen.
Untuk meningkatkan kinerja keuangan perusahaan, To improve the company's financial performance, our
perseroan kami fokus pada pengelolaan biaya yang company focuses on efficient cost management,
efisien, peningkatan produktivitas, pengembangan productivity enhancement, the development of new
pasar baru, pemanfaatan teknologi terbaru yang ramah markets, and the utilization of the latest
lingkungan dan keberlanjutan, dengan menerapkan environmentally-friendly and sustainable technologies.
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik, By implementing good corporate governance principles,
perusahaan dapat menciptakan lingkungan yang sehat, the company can create a healthy environment,
meningkatkan kinerja jangka panjang, dan membangun enhance long-term performance, and build trust among
kepercayaan dari pemangku kepentingan, memastikan stakeholders, ensuring that the company operates
perusahan akan beroperasi secara berkelanjutan dan sustainably without causing harm to society or the
tidak merugikan masyarakat atau lingkungan. environment.
Kinerja ekonomi PT Pan Brothers di tahun 2024
PT Pan Brothers Economic performance in 2024
Aspek
unit 2020 2021 2022 2023 2024
ASPECT
Penjualan Bersih USD 684,892,301 689,444,789 690,043,746 581,615,182 319,930,644
Net Sales
Laba Bersih
Net Profit
USD 19,367,114 15,403,762 2,336,379 (4,336,274) (455,987,733)
Jumlah Aset
Total Assets USD 693,123,729 696,625,283 724,645,099 696,766,629 257,608,595
Jumlah Liabilitas
Total Liabilities USD 412,938,472 405,414,149 383,626,680 363,112,480 378,695,344
Jumlah Ekuitas
Total Equity USD 280,185,257 291,211,134 341,018,419 333,654,149 (121,086,749)
Laba per Saham
Earning per Share USD 0.0037 0.0025 0.0006 (0.0001) (0.02087)
Total penjualan bersih sebesar $319,9 juta pada tahun Total net sales amounted to $319.9 million in 2024, a
2024, mengalami penurunan sebesar $261,7 juta decrease of $261.7 million compared to 2023 which
dibandingkan tahun 2023 yaitu sebesar $581,6 juta, amounted to $581.6 million, while the company's net
sedangkan untuk Laba (rugi) bersih perusahaan pada (loss) income in 2024 amounted to ($456 million) or
tahun 2024 sebesar ($456 juta) atau menurun dari tahun decreased from the previous year. This decrease was
sebelumnya. Penurunan ini dipengaruhi bukan hanya influenced not only by the uncertainty of global
karena faktor ketidakpastian kondisi perekonomian economic conditions affecting the purchasing power of
global yang mempengaruhi daya beli pasar global yang the global market which had an impact on apparel
berdampak pada penjualan produk apparel tetapi juga product sales but also the impact of the PKPU process
dampak dari proses PKPU selama periode Mei 2024 during the period May 2024 to December 2024.
sampai dengan Desember 2024.
Per 31 Desember 2024, total aset PBRX adalah sebesar As of December 31, 2024, PBRX's total assets amounted to
$257,6 juta, turun sebesar $439,2 juta dari $696,8 juta di $257.6 million, a decrease of $439.2 million from $696.8
tahun 2023. Pada akhir tahun 2024, Perseroan million in 2023. At the end of 2024, the Company
mencatatkan total liabilitas sebesar $378,6 juta, recorded total liabilities of $378.6 million, an increase of
mengalami kenaikan sebesar $15,6 juta dari $363,1 juta $15.6 million from $363.1 million in 2023. The decrease in
pada tahun 2023. Berkurangnya nilai aset diakibatkan the value of assets was due to the Company making
karena Perseroan melakukan pencadangan penurunan provision for impairment of inactive assets in the
nilai atas aset-aset yang tidak aktif di tahun buku 2024. financial year 2024.
Secara keseluruhan di tahun 2024, perseroan memang Overall in 2024, the company did experience a decline in
mengalami penurunan penjualan produksi, namun production sales, but with debt restructuring or
dengan adanya restrukturisasi utang atau Penundaan postponement of debt payment obligations (PKPU), it is
Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU) diharapkan agar expected that performance conditions will be better. The
kondisi kinerja menjadi lebih baik. Intinya ditengah point is that in the midst of current economic conditions,
kondisi perekonomian sekarang ini perseroan harus the company must be proactive in facing existing
proaktif dalam menghadapi tantangan yang ada dan challenges and adapting to major changes.
beradaptasi dengan perubahan besar.
178 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 181
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Dengan adanya PKPU yg terjadi pada tahun ini, With the PKPU that occurred this year, the company is
perseroan berkomitmen untuk menjadi lebih baik di committed to being better in the coming year. With the
tahun mendatang. Dengan tercapainya kesepakatan restructuring agreement reached, the company has
restrukturisasi membuat perseroan menjadi lebih more resilience and sustainability in improving its
memiliki daya tahan dan keberlanjutan dalam balance sheet for the long term. The company prioritizes
memperbaiki neraca keuangan jangan panjang. lean organization and promotes more advanced
Perseroan lebih mengutamakan lean organization dan digitalization and automation by using AI capability.
mengedepankan digitalisasi dan automisasi yang lebih
advance lagi dengan memakai AI capability.
Penjualan Ekspor PBRX berdasarkan Wilayah (dalam jutaan USD)
Sales Based on Export Geographical Destination In USD (000,000)
2020 2021 2022 2023 2024
AS 184.0 157.7 143.9 122.8 83.2
USA
Eropa 102.2 84.7 112.0 92.9 48.6
Europe
Asia 379.2 430.0 420.1 344.7 173.3
Asia
Lainnya 19.6 17.0 14.0 21.2 14.8
Others
Total 684.9 689.4 690.0 581.6 319.9
Menciptakan Nilai Jangka Panjang bagi Pemangku Kepentingan
Creating Long-Term Value for Stakeholders
Untuk menjaga kinerja usaha yang positif, Perseroan To maintain a positive business performance in the
memiliki strategi bisnis jangka panjang yang berfokus present and in the future, the Company has a long-term
pada investasi terhadap teknologi dan inovasi industri business strategy that focuses on technological
garmen untuk meningkatkan transparansi, optimalisasi, innovation in the garment industry to increase
produktivitas, dan efisiensi; pengembangan produk yang transparency, optimization, productivity, and efficiency;
bertanggungjawab untuk mempromosikan tren responsible product development to incorporate
keberlanjutan dan ekonomi melingkar bagi konsumen; sustainability and circular economy trends that drive
dan ekspansi penjualan di pasar lokal. consumer spending; and continuous expansion in the
local market.
Perseroan akan terus meningkatkan dan The Company will continuously increase and optimize its
mengoptimalkan efisiensi, produktivitas dan kualitas efficiency, productivity and quality products through
produk melalui penggantian dan modernisasi mesin machinery replacement/modernization periodically;
secara berkala; penerapan manajemen mutu ISO 9001 application of consistent quality management ISO 9001;
Quality Management yang konsisten; pengembangan development of the quality of human resources; and
kualitas sumber daya manusia; dan kemitraan aktif active partnerships with global buyers and suppliers.
bersama pelanggan dan pemasok global.
Keberlanjutan ekonomi tercermin dalam pencapaian Economic sustainability will be reflected in the
kinerja keuangan dan distribusi nilai ekonomi achievement of the Company’s financial performance
Perusahaan yang bertujuan untuk memanfaatkan and economic value distribution, which aims to benefit
seluruh pemangku kepentingan, menjamin all stakeholders, ensure the social welfare of the
kesejahteraan bagi masyarakat tempat kami bekerja, communities we work with, and secure a better life for
dan memastikan kehidupan yang lebih baik bagi the next generation.
generasi penerus.
Berdasarkan Standar Pelaporan Keberlanjutan dalam In POJK Reporting Standard NUMBER 16 /SEOJK.04/2021,
SEOJK NOMOR 16 /SEOJK.04/2021, keberlanjutan ekonomi the company's economic sustainability emphasizes
perusahaan menekankan pada transparansi, transparency, openness, in the disclosure of accurate,
keterbukaan, dalam pengungkapan informasi keuangan relevant financial information as well as the importance
yang akurat, relevan juga pentingnya menciptakan dan of creating and sharing values with stakeholders.
berbagi nilai-nilai dengan para pemangku kepentingan .
S T A K E H O L D E R S PEMANGKU KEPENTINGAN
Pelanggan Pemegang Saham Karyawan Pemasok Pemerintah Komunitas
Employees Suppliers Government Communities
Keberlanjutan dan
Customer Shareholders Gaji, kompensasi, Pembayaran untuk Pajak, retribusi, program CSR
Dividends dan tunjangan pembelian bahan, mesin, bea expor / impor (tanggung jawab
karyawan fasilitas, layanan sosial perusahaan)
Payments for purchasing Taxes, levies,
Salaries, compensation, Sustainability and CSR
of materials, machinery, export/import duties
and employee benefits (corporate social
facilities, services
responsibility)
programs
PT PAN BROTHERS Tbk 179
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 182
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Penciptaan Nilai Ekonomi PT Pan Brothers di tahun 2024
PT Pan Brothers Economic Value Creation in 2024
Nilai Ekonomi yang Diperoleh 2020 2021 2022 2023 2024
Generated Economic Value USD USD USD USD USD
Penjualan Bersih
Net Sales 684,892,301 689,444,789 690,043,746 581,615,182 319,930,644
Pendapatan Lainnya – Bersih
Other income - net 3,795,266 639,725 589,181 1,569,330 1,216,956
Pendapatan Keuangan – Bersih
349,478 1,828,190 122,128 2,024,104 2,851,288
Finance income - net
Total Nilai Ekonomi yang Diperoleh 689,037,045 691,912,704 690,755,055 585,208,616 323,998,888
Total Economic Value Generated
Nilai penjualan bersih sebesar $319,9 juta yang kami The $319.9 million in net sales we created in 2024
ciptakan pada tahun 2024 menghasilkan pendapatan generated $5.3 million in government revenue (income
bagi pemerintah (pajak penghasilan) sebesar $5,3 juta, tax), $80.7 million in employee salaries and benefits, and
pemberian gaji dan tunjangan karyawan sebesar $80,7 $43,953 in CSR funding, with operating costs of $243.6
juta, juga pendanaan CSR sebesar $43.953, dengan million.
biaya operasional sebesar $243,6 juta.
Menuju Rantai Pasok Hijau (Ramah lingkungan)
Towards Green Supply Chain
Perusahaan kami berkomitmen untuk bertanggung Our company is committed to being responsible for
jawab terhadap setiap produksi yang kami hasilkan. every production we produce. The strategy we use is to
Strategi yang kami gunakan adalah meminimalkan minimize the environmental impact resulting from our
dampak lingkungan yang di hasilkan dari kegiatan operational activities. We are actively trying to optimize
operasional kami. Berupaya secara aktif the use of materials to reduce emissions by increasing
mengoptimalkan penggunaan material untuk purchases of local products, although we have not yet
mengurangi emisi dengan cara meningkatkan reached 100%.
pembelian produk lokal, meskipun kami belum
mencapai 100%.
Keberlanjutan lingkungan dan ekonomi lokal menjadi Environmental and local economic sustainability is a key
fokus utama, dan oleh karena itu, kami telah focus, and as such, we have decided to maximize the
memutuskan untuk memaksimalkan pemanfaatan utilization of local materials in the production process.
bahan material lokal dalam proses produksi.
Dengan memanfaatkan sumber material lokal, kami By utilizing local material sources, we not only reduce the
tidak hanya mengurangi jejak karbon produksi, tetapi carbon footprint of our production, but also support
juga turut mendukung pertumbuhan ekonomi daerah. regional economic growth. Through close collaboration
Melalui kolaborasi yang erat dengan para pemasok lokal, with local suppliers, we are committed to continuously
kami berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas improving the quality of our products while taking into
produk kami sambil memperhatikan dampak positif bagi account the positive impact on the surrounding
komunitas sekitar. community.
Terkait pemilihan pemasok, kami memiliki seleksi dengan Regarding supplier selection, we have a selection based
berdasarkan kategori yaitu : on the category of :
A. Kategori pemasok yang tidak harus di seleksi dan A. Categories of suppliers that do not have to be
evaluasi selected and evaluated
B. Kategori pemasok yang tidak melalui seleksi namun B. Categories of suppliers that do not go through
masuk ke dalam Approval pemasok list selection but are included in the Approval supplier list
Dalam kategori A, adalah pemasok untuk barang dan In category A, are suppliers for goods and services that
jasa yang tidak berpengaruh ke mutu produk, lingkungan do not affect product quality, environment and OHS
dan K3 ; pemasok untuk pembelian langsung ; dan Sub- (Occupational, Health & Safety); suppliers for direct
pemasok. purchase; and Sub-suppliers.
sedangkan untuk kategori B, adalah pemasok yang While for category B, are suppliers who have worked with
sudah bekerjasama dengan kami sebelum tahun 2008 ; us before 2008; single supplier / monopoly / specific
pemasok tunggal/monopoli/ produk & jasa yang spesifik products & services or difficult to find; suppliers
atau sulit di temukan ; pemasok yang di tunjuk oleh Buyer appointed by Buyer (Nominated suppliers).
(Nominated pemasok).
Semua pemasok yang terpilih harus di evaluasi kinerjanya All selected suppliers must have their performance
secara berkala minimal setahun sekali, Selain itu kami evaluated periodically at least once a year. In addition, we
memiliki Compliance Koordinator yang bertugas melakukan have a Compliance Coordinator who is tasked with
Complience Audit pada Nominated pemasok & Authorized conducting Complience Audits on Nominated suppliers &
Subkontraktor secara berkala minimal setiap 6 bulan terkait Authorized Subcontractors periodically at least every 6
penerapan SA (Sosial Akuntabilitas) di lokasi kerjanya. months regarding the implementation of SA (Social
Accountability) at their work locations.
180 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 183
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Usaha garmen PBRX melibatkan banyak pemangku PBRX's garment business involves many stakeholders
kepentingan di seluruh rantai pasokan. Dari sisi produksi, across the supply chain. From a production standpoint,
kapasitas produksi 111 juta pcs pakaian jadi dengan 14,828 the production capacity of 111 million pieces of apparel
jenis kain berbeda dari 250 pemasok kain, dan 380 with 14,828 different types of fabrics from 250 fabric
pemasok aksesoris pakaian dengan didukung oleh suppliers, and 380 garment accessories suppliers
23.194 karyawan di semua pabrik, Dari segi pengiriman, supported by 23,194 employees in all factories, In terms
kami didukung oleh 130 perusahaan ekspedisi, yang of shipping, we have been supported by 130 forwarder
bantu distribusi produk garmen kami kepada 54 negara companies to 54 countries and 97 global brands and
dan 97 pelanggan di seluruh dunia. customers all around the world.
Negara pemasok material keberlanjutan teratas kami 2024
Our top sustainable material supplier countries 2024
Description Country Amount in USD Percentage
Fabric USA 1,661,251.70 50.2%
Fabric Indonesia 1,366,256.70 41.2%
Fabric Taiwan 267,721.59 8.1%
Fabric Hongkong 10,778.10 0.3%
Fabric Japan 6,368.40 0.2%
Total 3,312,376.49
Accesories Packing Hongkong 805.50 82.7%
Accesories Packing China 153.32 15.7%
Accesories Packing Indonesia 15.48 1.6%
Total 974.30
Accesories Sewing Hongkong 38,511.50 92.7%
Accesories Sewing Taiwan 2,929.90 7.1%
Accesories Sewing Indonesia 115.24 0.3%
Total 41,556.64
PT PAN BROTHERS Tbk 181
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 184
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Total Investasi Digitalisasi dan Automasi Sistem Produksi Garmen PBRX (Industry 4.0) di tahun 2024 (dalam USD)
Total Investment in Digitization and Automation of PBRX Garment Production Systems (Industry 4.0) in 2024 (in USD)
No. Description Amount in USD Function
Machine technology in 3-dimensional welding and
1 3D PRESS WELDING MACHINE 26,000.00 combining process
Machine technology of making stitch patterns and putting
2 VELCRO ATTACHING / PATTERN SEWER MACHINE 14,000.00 accessories process
Automation in high-speed fabric cutting and marking
3 2 HEAD HIGH SPEED LASER 10,000.00 processes
4 MINI ELECTRIC IRON 2,900.00 Technology on rubbing or tagging process
Automation in the seam sealing process for making
5 SEAM SEALING MACHINE 50,069.85 waterproof materials
Flat pressing machine technology for custom design printing offers
6 PNEUMATIC FLAT COOL + HEAT PRESS MACHINE 63,100.00 high speed and consistency, complete with cooling and heating
features
Flat pressing machine technology for custom design printing offers
7 PNEUMATIC FLAT COOL + HEAT PRESS MACHINE FLIP HEAD 63,100.00 high speed and consistency, complete with cooling and heating
features on both sides of the material respectively.
Flat pressing machine technology for custom design printing offers
8 PNEUMATIC FLAT COOL + HEAT PRESS MACHINE FLIP HEAD 66,255.00 high speed and consistency, complete with Air Bubble Reduction
WITH VACUM cooling and heating features, creating a smoother and higher quality
final result on both sides of the material.
9 PNEUMATIC FLAT COOL + HEAT PRESS MACHINE AUTO Flat pressing machine technology combined with cooling and heating
RETRACT BOTTOM ACTION VACUM 23,170.32 features as well as auto retract bottom action vacuum.
Flat pressing machine technology for custom design printing offers
10 PNEUMATIC FLAT COOL + HEAT PRESS MACHINE FLIP HEAD 32,748.90 high speed and consistency, complete with cooling and heating
features on both sides of the material respectively.
11 AUTOMATIC LABEL PRESS MACHINE LONG ARM 3,205.48 Machine automation in the label pressing process
12 PNEUMATIC ZIPPER PRESS MACHINE Machine technology in the seamless zipper process
24,735.20 (without seams)
PNEUMATIC FLAT PRESS MACHINE SWING HEAD Flat pressing machine technology with swing head and
13 14,449.90 twin platforms features
TWIN PLATFORM
14 PNEUMATIC FLAT COOL + HEAT PRESS MACHINE TURN Flat pressing machine technology for custom design printing offers
HEAD 300X100MM 12 INCH X 4 INCH 37,408.80 high speed and consistency complete with cooling and heating
features as well as successive turn heads.
Flat pressing machine technology for custom design printing offers
15 PNEUMATIC FLAT COOL + HEAT PRESS MACHINE 2,997.50 high speed and consistency, complete with cooling and heating
features
Flat pressing machine technology for custom design printing offers
16 PNEUMATIC FLAT COOL + HEAT PRESS MACHINE SWING 5,035.80 high speed and consistency, equipped with cooling and heating
HEAD 203 X 152 MM, 8 INCH X 6 INCH features and a flexible swing head
Curved pressing machine technology for custom design printing
17 PENUMATIC CURVE COOL + HEAT PRESS MACHINE
SWING HEAD 130 X 40 MM X R 83 MM 3,579.03 offers high speed and consistency, equipped with cooling and
heating features and a flexible swing head
Curved pressing machine technology for custom design printing
18 PENUMATIC CURVE COOL + HEAT PRESS MACHINE 14,987.50 offers high speed and consistency, equipped with cooling and heating
SWING HEAD 130 X 40 MM X R 83 MM features and a flexible swing head
Flat pressing machine technology for custom design printing offers
19 PENUMATIC FLAT COOL + HEAT PRESS MACHINE 11,990.00 high speed and consistency, complete with cooling and heating features
20 STRAPING BAND 739.49 Machine automation in the packaging process
STRING INSERT LENSH INTELLIGENT LS-6021NP Machine technology in the drawcord process for jackets,
21 (DRAWCORD) 4,275.00 trousers or sportswear products
Machine automation in the process of sewing patterns
22 AUTOMATIC SINGLE HEAD LGA105ELBU 17,000.00 and designs on fabric
Sewing, cutting, slicing, trimming, attaching, embossing, or cutting and
23 ULTRASONIC SEWING MACHINE 587.75 sealing materials—especially non-woven fabrics. The process is fast,
efficient, and requires no thread or needles.
Machine operates with a single-needle system, making it suitable for a
24 SINGLE NEEDLE AUTO CYLINDER BED COMPUTER 2,650.00 wide variety of stitching applications, including straight seams and
more intricate stitch patterns
25 CYLINDER BED MACHINE 1,200.00 Sewing materials that are difficult to handle with a conventional
sewing machine, such as edges, corners, and three-dimensional areas
26 END CUTTER N001 185.97 Trimming thread ends after stitching is completed. This ensures neat
seams and prevents loose threads from affecting the final product.
27 LASER MACHINE N001 6,472.49 Machine uses laser beams to process various types of
materials with high precision
28 CUTTING MACHINE N001 1,952.26 Machine helps cut fabric quickly and precisely, significantly
reducing production time for large volumes
29 NEWEST SEWING MACHINE SERIES 52,000.00 Latest sewing machine featuring advanced technologies
to improve efficiency and stitching quality.
30 34,800.00 Thread cutter, automatic oil supply system, and the ability
SINGLE-NEEDLE SEWING MACHINE to sew in reverse
31 BEDOLY CYLINDER BED SEWING MACHINE 18,000.00 Sewing small leather products, especially those with
cylindrical or curved shapes
32 PROGRAMMABLE MACHINE 3,650.00 Programmable using a computer or digital control to
adjust various sewing functions and parameter
33 SEMIDRY NEEDLE LUMINO 41,400.00 Sewing machine used for stitching a variety of materials,
from thin to thick fabrics.
Speeds up and improves the efficiency of the sewing process, while
34 AUTOMATIC SEWING MACHINE TEMPLATE 14,400.00 ensuring consistent and accurate stitch quality
The sewing, pattern printing, and material cutting processes are
35 INDUSTRIAL INKJET PLOTTER MACHINE 14,400 carried out automatically, with high efficiency and precision.
36 BOILER MACHINE 41,968.00 Generates steam in the production process, such as for
heating, drying, and moisturizing textile materials.
Total 725,414.24
182 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 185
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Digitalisasi dan Automasi Sistem Produksi Garmen PBRX (Industry 4.0)
Digitalization and automation of systems (Industry 4.0)
PT Pan Brothers Tbk, dan Grup telah berinvestasi dalam PT Pan Brothers Tbk. and Group has invested in
inovasi teknologi berdampak tinggi untuk meningkatkan high-impact technological innovations to enhance the
digitalisasi dan otomatisasi sistem, terutama dalam digitalization and automation of systems, particularly in
proses produksi garmen, Seiring perjalanan PBRX menuju the garment production process. As PBRX journeys
Industri 4,0, tujuan dari inisiatif berorientasi teknologi ini towards Industry 4.0, the goal of these
adalah untuk meningkatkan produktivitas, efisiensi technology-oriented initiatives is to boost productivity,
produksi, kualitas produk, konsistensi, dan presisi tanpa production efficiency (reduced lead time), quality,
mengorbankan pengembangan sumber daya manusia. consistency, and precision without compromising
human capital development.
PBRX telah membentuk Manufacturing Excellence team, PBRX has established an in-house Manufacturing
yang bekerja sama dengan departemen terkait di setiap Excellence team, who collaborates with related
anak perusahaan untuk menerapkan dan memantau departments in each subsidiary to implement and
peralatan otomasi yang relevan di fasilitas produksi monitor relevant automation equipment seamlessly in
garmen padat karya kami, Melalui proyek ini, tim existing labor-intensive garment production facilities.
produksi di fasilitas garmen PBRX dapat memantau, Through these projects, production teams at PBRX
mengontrol, dan mengelola hasil produksi garment facilities are more well-equipped to monitor,
menggunakan data agar produksi berjalan dengan control, and manage output and inventory through
lancar (dengan RFID atau identifikasi frekuensi radio data-driven insights to ensure proper lead times (i.e.
untuk monitor hasil produksi per jam). output per hour in each production line through RFID
technology – radiofrequency identification).
Investasi tersebut juga memungkinkan tim kami untuk Such investments also enable our team to ensure
memastikan kualitas produk yang konsisten sesuai consistent product quality as per buyers’ requirements
dengan kebutuhan dan harapan pelanggan, and expectations and pinpoint problems should they
mengidentifikasi masalah dalam proses produksi, dan arise anywhere in the production process – enhancing
juga meningkatkan efisiensi dan daya saing. efficiency and market competitiveness.
Secara regular, Manufacturing Excellence team dan tim On a regular basis, the Manufacturing Excellence and
produksi di semua fasilitas garmen PBRX mengevaluasi production teams at all garment facilities utilizing these
nilai setiap investasi melalui pengukuran tarif OEE technologies assess the effectiveness and value of each
(overall equipment efficiency) dan membandingkan investment through measuring OEE rates (overall
peningkatan YoY (year-on-year) dalam produktivitas, equipment efficiency) and comparing YoY
penjualan, efisiensi, waktu produksi, dan lain-lain. improvements in productivity, sales, efficiency, lead time
etc.
Saat ini, anak perusahaan garmen dalam PBRX telah Currently, the garment subsidiaries within PBRX have fully
mengimplementasi digitalisasi dan otomatisasi secara implemented digitalization and automation. The
keseluruhan. Perseroan berkomitmen untuk berinvestasi company is committed to investing in and leveraging
dan memanfaatkan teknologi yang berdampak positif, impactful technologies. Several of our garment
Beberapa anak perusahaan garmen kami telah subsidiaries are already using the SAP system to monitor
menggunakan sistem SAP untuk monitor proses produksi the entire production process. At present, we are in the
secara keseluruhan, Saat ini, kami sedang process of implementing SAP in our facilities in Central
mengimplementasikan sistem SAP pada fasilitas kami di Java to collect and process relevant data, enabling
Jawa Tengah agar dapat mengumpulkan dan management to make more comprehensive decisions.
memproses data yang relevan supaya manajemen
dapat membuat keputusan yang lebih komprehensif.
Berikut ini merupakan beberapa teknologi yang telah The following include several technologies we have
digunakan di PBRX dalam proses menuju Industri 4,0: invested in as PBRX journeys towards Industry 4.0
Proses Teknologi Gambar Fungsi % Kemajuan
Process Technology Image Function % Progress
Automated Fabric Otomatisasi pada 88% Penghematan
Cutter Machine proses pemotongan Waktu dibandingkan
kain manual
Automation on fabric cutting 88% Time Savings
process
Automated Fabric Otomatisasi proses penyebaran 74% Penghematan
Spreading Machine gulungan kain besar sebagai Waktu dibandingkan
Pemotongan
persiapan pemotongan manual
potongan garmen
Automation on spreading process of 74% Time Savings
Cutter
large fabric rolls in preparation for
cutting garment pieces
High Speed Laser Teknologi pemotongan kain Memudahkan
Cutting Machine khusus untuk memotong pemotongan
bahan kain tertentu garmen bahan
tertentu
Special fabric cutting technology for For garment carving and
cutting specific materials or fabric cutting
Ultrasonic Cut Mesin khusus untuk memotong Pemotongan dan
Machine dan menggabungkan jenis penggabungan kain
material tertentu tanpa jahitan
Special machine for cutting and joining Cut and join fabric w/o stitching
specific types of material
PT PAN BROTHERS Tbk 183
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 186
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Proses Teknologi Gambar Fungsi % Kemajuan
Process Technology Image Function % Progress
Auto 3 stripe Proses penjahitan dan 44% Penghematan
penanganan 3 Stripe otomatis Waktu dibandingkan
stitching manual
Automatic 3 Stripe stitching and handling 44% Time Savings
process
Automated Heat Otomatisasi proses perpindahan 30% Penghematan
panas / transfer digital untuk Waktu dibandingkan
Transfer Machine
Advanced Process and Assembly Pre-Production
pencetakan kain
Proses Lanjutan dan Perakitan
manual
for Fabric
Automation on heat transfer/digital transfer 30% Time Savings
process for fabric printing
Pad Printing Mempercepat proses desain Meningkatkan efisiensi dan
cetak kepadatan rendah mengurangi waktu yang
Pra-Produksi
yang berkualitas tinggi dibutuhkan untuk proses
produksi
Quicken process for high-quality, low Improve lead time and efficiencies
density print design
C-Tex Otomatisasi pada pemeriksaan Semua data tercatat
kain, pencocokan warna, dalam sistem,
pelemasan kain & pembuatan kualitas bahan lebih
hasil laporan digital baik, konsisten, dan
terjangkau
Automation fabric inspection, colour All data record in system, better
matching, and fabric relaxing machine and more consistent quality control
& generation of digital report results
Auto attach label Otomatisasi untuk pemasangan 76% Penghematan
sticker machine label pada garmen Waktu dibandingkan
manual
Automation for attachment of label in 76% Time Savings
garment
Auto fabric Teknologi perataan kain 50% Penghematan
flattening machine untuk bahan tertentu Waktu dibandingkan
manual
Fabric flattening technology for 50% Time Savings
specific material
Automatic Laser Otomatisasi pada proses 78% Penghematan
Bonding ikatan laser kain (kain tidak Waktu dibandingkan
usah dijahit) manual
Proses Lanjutan APerakitan Pra-Produksi
Automation on fabric laser bonding 78% Time Savings
process
Advanced Process A Assembly Pre-Production
Automatic Down Otomatisasi pada proses 150% Penghematan
Weighing and Filling penimbangan dan pengisian Waktu dibandingkan
down feather manual
Automatic down weighing and filling 150% Time Savings
process
Auto elastic Otomatisasi pada penjahitan 77% Penghematan
waistband stitch ikat pinggang elastis ke Waktu dibandingkan
potongan pakaian manual
Automatic elastic waistband stitching 77% Time Savings
to garment piece
Rotary label Stitching Otomatisasi pada 25% Penghematan
penjahitan label Waktu dibandingkan
manual
Automated process on label stitching 25% Time Savings
Auto hangtag machine Otomatisasi pada 45% Penghematan
pelekatan label hang Waktu dibandingkan
tag pada pakaian manual
Automation for attaching hang tag 45% Time Savings
labels to clothing
Press Machine Otomatisasi pada penguapan Menghemat waktu
kain untuk mencegah kerutan dan meningkatkan
efisiensi produksi
Automated pressing/ steaming of fabric Improve lead time and efficiency
to prevent wrinkles
184 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 187
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Proses Teknologi Gambar Fungsi % Kemajuan
Process Technology Image Function % Progress
CNC (Computer Otomatisasi pada proses Menghemat waktu
Numerical Control) menjahit dan meningkatkan
efisiensi produksi
Sewing Machine
Automation on sewing process Improve lead time and efficiency
Needle Management Proses digital untuk Semua digital dan
Penjahitan
manajemn jarum paperless; hingga
System/ Mobile mengurangi 54.750 l
Counter
Tailoring
embar kertas yang
digunakan per tahun
Digital process for needle Management Paperless (all digital); reduce
54.750 sheets of paper used
per year
Automated hanging Pengangkutan otomatis 15-20% peningkatan
system produk garmen untuk ke efisiensi
proses selanjutnya
Automatic transport of finished 15-20% increase in efficiency
garment products to next process
Penyimpanan
Auto storage & Otomatisasi penyimpanan dan Peningkatan
pengambilan bahan mentah efisiensi dan presisi
retrieval system dan barang jadi di gudang dan
Storage
for warehousing fasilitas pengemasan
Automation of storage and retrieval of raw Improved precision and efficiency
materials and finished goods in warehousing
and packaging facility
Intellocut Sistem pemotongan kain yang Peningkatan
meningkatkan efisiensi, kualitas efisiensi, presisi, dan
hasil pemotongan, dan pemanfaatan kain
pemanfaatan kain / bahan (minimisasi limbah)
(meminimalkan limbah)
Software cutting system to increase Increased efficiency, yield, and
efficiency, yield, and utilization of utilization of fabric (waste
fabric/material (minimizes waste) minimization)
General Sewing Analisis terhadap waktu gerak dan Peningkatan akurasi
jahit dan pembandingan waktu- dan presisi data
Data (GSD) biaya untuk evaluasi proses produksi
pemotongan, penjahitan,
Pelacakan Data Produksi dan Sistem Pendukung
pemeriksaan, pengepakan, dll
Methods analysis (motion and sewing time Improved accuracy and precision
study) and time-cost benchmarking data of production data
software for evaluation of cutting, sewing,
examination, packing etc. processes
Production Data Tracking and Support System
Manufacturing Sistem data yang membantu Mempermudah cara
Execution System (MES) mengumpulkan dan mengidentifikasi dan
menganalisis data produksi menangani masalah
secara real-time di proses produksi
Software that helps collect and analyze Easier problem identification and
production data in real-time handling in production floor
Digital Process Memanfaatkan video sebagai Mempermudah
cara untuk menganalisis proses perbandingan
Analysis dan mengidentifikasi area-area produktivitas sebelum
perbaikan dalam produksi dan setelah perbaikan
dilaksanakan
Utilize video as a way to analyze process Easier comparison of productivity
and identify production improvements before and after improvements
have been made
Fast React System perencanaan dan Perbaikan pada
penjadwalan produksi untuk perencanaan dan
distribusi pesanan produksi pemanfaatan
secara optimal dan tepat waktu kapasitas produksi
di seluruh lini produksi
Production planning and scheduling Improved planning and production
software for optimal and on-time output capacity utilization
distribution across production lines
Radiofrequency Pelacakan produksi secara digital Peningkatan akurasi
dan real-time agar dapat monitor dan presisi data
Identification (RFID) hasil dan output produksi per jam produksi
Digital real time tracking of output per hour Increase in accuracy and efficiency
SAP System Sistem manajemen data yang Peningkatan
mengintegrasikan proses produksi integrasi data,
ujung ke ujung untuk ketertelusuran keterlacakan, dan
dan perencanaan sumber daya perencanaan
yang akurat sumber daya
Data management software that integrates Increased data integration,
the end-to-end production process for traceability, and accurate
traceability and accurate resource planning resource planning
* Note: All manual VS technology efficiency comparisons made by comparing apple to apple (same product)
PT PAN BROTHERS Tbk 185
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 188
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK
BERKELANJUTAN
CONTINUOUS PRODUCT INNOVATION AND DEVELOPMENT
Implementasi SUSY dalam Manajemen Sumber Daya
SUSY Implementation in Resource Management
Seiring dengan kemajuan tekhnologi yang semakin Along with the progress of increasingly digital
digital, perseroan berusaha untuk terus dapat technology, the company strives to continue to be able
mengaplikasikan informasi yang transparan terkait to apply transparent information related to system
manajemen sistem yang dapat di monitoring dengan management that can be monitored easily for us.
mudah untuk kami.
Pengelolaan manajemen keberlajutan ini kami wujudkan We realize this sustainability management into a system
menjadi sebuah system yang dinamakan SUSY called SUSY (Sustainability System). Where this system
(Sustainability System). Dimana sistem ini mencakup includes data as a whole PT Pan Brothers group related
data secara keseluruhan PT Pan Brothers group terkait to the Environment, Economy and Social of the company.
Lingkungan, Ekonomi dan Sosial perusahaan.
Dalam program Susy ini masing-masing subsidiary In this Susy program, each subsidiary provides periodic
memberikan data secara periodik yang bisa di data that can be monitored transparently and
monitoring secara transparan dan terintegrasi oleh integrated by the company.
perusahaan.
Pada tahun 2024 ini kami mengembangkan menu In 2024, we introduced a new additional menu called
tambahan baru yaitu ECOVISEA yang merupakan ECOVISEA, which stands for Emission Calculator &
singkatan dari Emission Calculator & Visualization Visualization Southeast Asia. It is a web-based
Southeast Asia (Kalkulator Emisi & Visualisasi Asia greenhouse gas (GHG) emission calculator that
Tenggara), merupakan kalkulator emisi gas rumah kaca companies can use to measure their environmental
(GRK) berbasis web yang dapat digunakan oleh impact.
perusahaan untuk mengukur dampaknya terhadap
lingkungan.
Some key aspects featured in this menu include
Beberapa aspek penting yang dimuat dalam menu ini environmental sustainability, sustainable development,
adalah keberlanjutan lingkungan, pembangunan innovation in green technology, economic and social
berkelanjutan, Inovasi dalam teknologi hijau, tanggung responsibility, and climate change mitigation. Overall,
jawab ekonomi dan sosial, mitigasi perubahan iklim, ECOVISEA aims to support companies in becoming more
secara keseluruhan ECOVISEA bertujuan untuk sustainable and responsible in protecting the
mendukung perusahaan yang lebih berkelanjutan dan environment in the long term.
bertanggung jawab untuk melindungi lingkungan dalam
jangka panjang.
Berikut ini merupakan tampilan Sistem keberlanjutan (SUSY)
The following is a Dashboard of the Sustainability system (SUSY)
186 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 189
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Data Energi yang dibeli Purchased Energy Data
Data Kategori 1 (Barang dan Jasa yang Dibeli) & Kategori 2 (Barang Modal)
Category 1 Data (Purchased Goods and Services) & Category 2 (Capital Goods)
Data Kategori 6 (Perjalanan bisnis) Category 6 Data (Bussiness Travel)
Data Kategori 7 (Perjalanan karyawan) Category 7 Data (Employee travel)
PT PAN BROTHERS Tbk 187
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 190
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Products/Services that have been Evaluated for
bagi Pelanggan. Customer Safety.
Perseroan selalu menjaga komitmen untuk The Company has always maintained a commitment to
menghasilkan produk yang aman bagi konsumen. produce products that are safe for consumers. In the
Dalam proses produksi pakaian jadi di Perseroan, kami apparel production process of the Company, we always
selalu menerapkan prosedur keamanan produk. implement product safety procedures. For example, we
Misalnya, kami memastikan bahwa bahan baku kain ensure that the fabric raw materials used do not contain
yang digunakan tidak mengandung zat berbahaya bagi substances harmful to human skin by ensuring that the
kulit manusia dengan memastikan kain tersebut sudah fabric has certifications such as Oeko Tex and ZDHC. In
memiliki sertifikasi seperti Oeko Tex dan ZDHC. Dalam hal terms of physical safety, we always conduct a metal
keamanan fisik, kami selalu melakukan proses inspeksi inspection process through a metal detector at the final
kandungan logam melalui alat pendeteksi logam pada stage of the packaging process.
tahap akhir proses pengemasan.
Selain itu, dalam setiap produk kami selalu likewise, each product is labeled with information on the
mencantumkan label yang berisi informasi mengenai materials used and how to care for the product.
bahan material yang digunakan dan cara perawatan
produk.
Dampak Produk/Jasa Product/Service Impact
Perusahaan melakukan penilaian pada produk yang The company conducted an assessment on the
dihasilkan. Kami tidak menemukan dampak negative products produced. We did not find any direct negative
secara langsung dari produk yang di hasilkan. impact from the products.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Recalled Products
Sampai saat ini perusahaan tidak memiliki produk yang Until now, the company has no products recalled from
ditarik Kembali dari pasaran. the market.
Survey Kepuasan Pelanggan terhadap Produk Customer Satisfaction Survey on Products
Kami tidak melakukan survei kepuasan pelanggan, We do not conduct customer satisfaction surveys, but in
namun dalam setiap kegiatan operasional perusahaan, every operation of the company, we conduct regular
kami melakukan audit kepatuhan secara berkala. compliance audits. These data are created for
Data-data ini dibuat untuk transparansi dan transparency and monitoring for our customers, for
pemantauan bagi para pelanggan kami, contohnya example by using the HIGG index.
dengan menggunakan HIGG index.
188 PT PAN BROTHERS Tbk
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 191
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
PT PAN BROTHERS Tbk 00
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2024
Page 192
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2024
THE RESPONSIBILITY FOR THE ANNUAL REPORT 2024
Kami yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned, declare that :
bahwa :
Kami bertanggung jawab atas penyusunan dan We are responsible for the preparation and presentation
penyajian Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku of the Company Annual Report for the year 2024.
2024.
Semua informasi dalam Laporan Tahunan ini telah All information has been fully and correctly disclosed in
dibuat dengan benar. Laporan tahunan ini tidak the Company’s Annual Report. The Company’s Annual
mengandung informasi atau fakta material yang tidak Report do not contain false material information or facts,
benar, dan tidak menghilangkan informasi atau fakta nor do they omit material information or facts.
material.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. We certify the accuracy of this statement.
Tangerang, 23 Mei 2025 Tangerang, May 23, 2025
Dewan Komisaris PT Pan Brothers Tbk
The Board of Commissioners PT Pan Brothers Tbk
BENNY SOETRISNO SUPANDI WIDI SISWANTO
Komisaris Utama / Independen Wakil Komisaris Utama / Independen
President Commissioner / Independent Vice President Commissioner / Independent
GITA RUSMIDA SJAHRIR AMEESH ANAND
Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner
Direksi PT Pan Brothers Tbk
The Board of Directors PT Pan Brothers Tbk
LUDIJANTO SETIJO ANNE PATRICIA SUTANTO
Direktur Utama Wakil Direktur Utama
President Director Vice President Director
FITRI RATNASARI HARTONO JEAN PIERRE SEVEKE
Direktur Direktur
Director Director
Page 193
Laporan Auditor
Independen
Independent Auditor Report
2024
Page 194
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
Page 195
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or
3
Komprehensif Lain Konsolidasian Loss and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 Notes to the Consolidated Financial Statements
Page 196
Page 197
Page 198
Page 199
Page 200
Page 201
Page 202
Page 203
Page 204
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Catatan/ 2024 2023
Notes USD USD
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 3, 38, 39 18,924,660 26,757,857 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak berelasi 4, 36 7,312,241 7,289,376 Related parties
Pihak ketiga 4, 38, 39 22,676,024 134,970,255 Third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 5, 36 25,384,579 25,541,770 Related parties
Pihak ketiga 5, 38, 39 6,884,474 7,724,856 Third parties
Persediaan 6 95,835,558 230,241,019 Inventories
Pajak dibayar di muka 7.a 8,290,016 6,725,842 Prepaid taxes
Beban dibayar di muka 8 276,625 330,124 Prepaid expenses
Uang muka 9 10,850,024 184,981,301 Advances
Jumlah aset lancar 196,434,201 624,562,400 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset hak guna 10 291,975 1,025,454 Right-of-use assets
Investasi ventura bersama 12 3,243,945 3,243,945 Joint venture investment
Aset pajak tangguhan 7.d 6,033,360 11,024,952 Deferred tax assets
Aset tetap 13 49,614,772 54,829,931 Fixed assets
Goodwill 14a 905,684 920,575 Goodwill
Aset takberwujud 14b 1,082,759 1,131,492 Intangible assets
Aset lain-lain 15 1,899 27,880 Other assets
Jumlah aset tidak lancar 61,174,394 72,204,229 Total non-current assets
JUMLAH ASET 257,608,595 696,766,629 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan these consolidated financial statements taken as a whole
202 1
Page 205
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL POSITION (Continued)
Per 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Catatan/ 2024 2023
Notes USD USD
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman bank jangka pendek 16, 39 11,047,696 -- Short-term bank loan
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi 17, 36 -- 573,665 Related parties
Pihak ketiga 17, 38, 39 22,755,204 8,236,728 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 18, 36 1,030,432 1,330,284 Related parties
Pihak ketiga 18, 39 3,429,213 3,738,372 Third parties
Uang muka penjualan 19 1,319,932 1,728,104 Sales advances
Beban akrual 20, 39 6,441,716 12,071,515 Accrued expenses
Utang pajak 7.b 2,469,353 2,729,918 Taxes payables
Bagian liabilitas jangka panjang Current maturity
jatuh tempo dalam waktu satu tahun of long-term debt
Pinjaman sindikasi 21, 39 123,452,800 123,078,722 Syndication loans
Obligasi 21, 39 170,523,560 -- Bonds
Pinjaman bilateral 21, 38, 39 31,099,368 31,099,368 Bilateral loan
Liabilitas sewa 22, 39 317,892 529,219 Lease liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek 373,887,166 185,115,895 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Bagian liabilitas jangka panjang Long-term debt
setelah dikurangi yang jatuh tempo net of
dalam waktu satu tahun current maturity
Obligasi 21, 39 -- 170,004,060 Bonds
Liabilitas sewa 22, 39 19,787 1,966,356 Lease liabilities
Liabilitas imbalan pascakerja 23 4,788,391 6,026,169 Post-employment benefits liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 4,808,178 177,996,585 Total non-current liabilities
Jumlah liabilitas 378,695,344 363,112,480 Total liabilities
EKUITAS (DEFISIENSI MODAL) EQUITY (CAPITAL DEFICIENCY)
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik entitas induk owners of the parent entities
Modal saham Share capital
Nilai nominal Rp25 per saham Nominal value Rp25 per shares
Modal dasar Rp2.000.000.000.000 Authorized - Rp2,000,000,000,000
Ditempatkan dan disetor penuh Issued and fully paid
21.482.028.246 saham 24 55,233,458 55,233,458 21,482,028,246 shares
Tambahan modal disetor 27 147,915,760 147,915,760 Additional paid-in capital
Saldo laba (Defisit) Retained earnings (Deficit)
Ditentukan penggunaannya 25 1,814,636 1,814,636 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya (307,366,055) 140,943,975 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain (1,245,598) (2,422,021) Other comprehensive income
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan Total equity attributable to the
kepada pemilik entitas induk (103,647,799) 343,485,808 owners of parent
Kepentingan non-pengendali 28 (17,438,950) (9,831,659) Non-controlling interest
Jumlah ekuitas (Defisiensi modal) (121,086,749) 333,654,149 Total equity (Capital deficiency)
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS (DEFISIENSI MODAL) 257,608,595 696,766,629 EQUITY (CAPITAL DEFICIENCY)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan these consolidated financial statements taken as a whole
2 203
Page 206
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OF PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Catatan/ 2024 2023
Notes USD USD
PENJUALAN 29 319,930,644 581,615,182 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 30 (295,046,740) (516,375,870) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 24,883,904 65,239,312 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSE
Beban penjualan 31 (5,990,602) (9,178,831) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 32 (23,348,244) (22,053,357) General and administrative expenses
LABA (RUGI) USAHA (4,454,942) 34,007,124 OPERATING PROFIT (LOSS)
Pendapatan lainnya 33 4,068,244 4,807,919 Other income
Beban keuangan 34 (4,636,312) (26,676,455) Finance expense
Beban lainnya 33 (445,605,112) (14,308,990) Other expense
RUGI SEBELUM PAJAK PENGHASILAN (450,628,122) (2,170,402) LOSS BEFORE INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN 7.c (5,359,611) (2,165,872) INCOME TAX INCOME (EXPENSES)
RUGI BERSIH (455,987,733) (4,336,274) NET LOSS
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi to profit loss
Pengukuran kembali atas program Remeasurement on post
imbalan pascakerja 23 1,634,136 17,620 employment benefit program
Pajak penghasilan terkait 7.d (343,777) (3,561) Related income tax
1,290,359 14,059
Pos-pos yang akan direklasifikasi Items that may be reclassified
ke laba rugi subsequently to profit loss
Selisih kurs karena penjabaran Exchange difference on translation
laporan keuangan dalam of financial statements in foreign
valuta asing (43,531) 124,448 currencies
(43,531) 124,448
Laba komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan setelah pajak 1,246,828 138,507 for the year net of tax
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE LOSS
TAHUN BERJALAN (454,740,905) (4,197,767) FOR THE YEAR
Jumlah rugi tahun berjalan Loss for the year
yang diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk (448,310,037) (1,216,507) Owners of the parent
Kepentingan non-pengendali (7,677,696) (3,119,767) Non-controlling interests
(455,987,733) (4,336,274)
Jumlah rugi komprehensif tahun berjalan Total comprehensive loss
yang diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik entitas induk (447,133,614) (1,089,774) Owners of the parent
Kepentingan non-pengendali (7,607,291) (3,107,993) Non-controlling interests
(454,740,905) (4,197,767)
Rugi per saham 35 (0.02087) (0.00006) Loss per share
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan these consolidated financial statements taken as a whole
204 3
Page 207
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Equity attributable to owners of the parent entities
Penghasilan
Modal saham Saldo laba/ (Kerugian)
ditempatkan dan Tambahan modal Retained earnings komprehensif lain/ Kepentingan Total ekuitas
disetor penuh/ disetor/ Ditentukan Belum ditentukan Other non-pengendali/ (Defisiensi modal)/
Issued and fully Additional penggunaannya/ penggunaannya/ comprehensive Non-controlling equity
Catatan/ paid share capital paid-in capital Appropriated Unappropriated income (loss) Total interest (Capital deficiency)
Notes USD USD USD USD USD USD USD USD
Saldo 31 Desember 2022 30,206,632 172,942,586 1,747,889 142,227,236 (2,548,754) 344,575,589 (3,557,163) 341,018,426 Balance as of December 31, 2022
Penambahan cadangan umum 25 -- -- 66,747 (66,747) -- -- -- -- Additional of general reserves
Reklasifikasi dari tambahan modal disetor Reclassified from addiitonal paid capital
ke modal saham 27 25,026,826 (25,026,826) -- -- -- -- -- -- to share capital
Rugi tahun berjalan -- -- -- (1,216,507) -- (1,216,507) (3,119,767) (4,336,274) Loss for the year
Penghasilan komprehensif lain -- -- -- -- 126,733 126,733 11,774 138,507 Other comprehensive income
Dampak kehilangan pengendalian Effects of loss on control
pada entitas anak 28 -- -- -- -- -- -- (3,166,503) (3,166,503) in subsidiaries
Saldo 31 Desember 2023 55,233,458 147,915,760 1,814,636 140,943,982 (2,422,021) 343,485,815 (9,831,659) 333,654,156 Balance as of December 31, 2023
Rugi tahun berjalan -- -- -- (448,310,037) -- (448,310,037) (7,677,696) (455,987,733) Loss for the year
Penghasilan komprehensif lain -- -- -- -- 1,176,423 1,176,423 70,405 1,246,828 Other comprehensive income
Saldo 31 Desember 2024 55,233,458 147,915,760 1,814,636 (307,366,055) (1,245,598) (103,647,799) (17,438,950) (121,086,749) Balance as of December 31, 2024
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan these consolidated financial statements taken as whole
205
4
Page 208
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENTS OF CASH FLOW
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Catatan/ 2024 2023
Notes USD USD
Arus kas dari aktivitas operasi: Cash flows from operating activities:
Penerimaan dari pelanggan 433,178,674 675,016,820 Receipt from customers
Pembayaran kepada pemasok (340,090,775) (581,268,747) Payments to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (87,646,523) (101,214,892) Payment to employees
Penerimaan bunga 501,388 2,024,104 Interest receipt
Pembayaran bunga (9,014,617) (20,152,409) Interest paid
Pembayaran pajak penghasilan (4,910,475) (3,677,913) Payment of income tax
Penerimaan lainnya 3,913,850 2,788,184 Other receipt
Pembayaran kas lainnya (538,111) (1,247,496) Other cash payment
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas operasi (4,606,589) (27,732,349) operating activities
Arus kas dari aktivitas investasi: Cash flows from investing activities:
Perolehan aset tetap 13 (936,236) (5,012,808) Acquisitions of fixed assets
Penambahan aset dalam pembangunan 13 (92,235) (3,966) Additions of assets under construction
Penerimaan dari Proceeds from
pelepasan aset tetap 13 36,487 161,067 disposal of fixed assets
Pembayaran uang muka pembelian Payment of advance on purchase of
aset tetap 9 (10,231) (4,856) fixed assets
Kas neto yang digunakan Net cash used in
untuk aktivitas investasi (1,002,215) (4,860,563) investing activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan: Cash flows from financing activities:
Pembayaran atas liablitias sewa 22 (2,157,896) (215,880) Payment of finance lease
Pembayaran pinjaman bank jangka pendek -- (5,441,897) Payment of short-term bank loan
Pembayaran pinjaman sindikasi 21 -- (14,947,200) Payment of syndications loan
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (2,157,896) (20,604,977) financing activities
Penurunan kas dan setara kas (7,766,700) (53,197,889) Decrease in cash and cash equivalents
Pengaruh perubahan Effect of foreign exchange
kurs mata uang asing (66,497) 333,838 rate changes
Dampak kehilangan Effect of loss
pengendalian entitas anak -- (2,629,541) on control in subsidiaries
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents at
awal tahun 26,757,857 82,251,449 beginning of the year
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents at
akhir tahun 18,924,660 26,757,857 end of the year
Tambahan informasi aktivitas yang tidak Additional information of non cash activities and
memengaruhi arus kas dan rekonsiliasi yang reconciliation arising from financing activities are
timbul dari aktivitas pendanaan disajikan pada presented in Notes 41 and 42.
Catatan 41 dan 42.
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of
Laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan these consolidated financial statements taken as a whole
206 5
Page 209
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
1. Umum 1. General
1.a. Pendirian 1.a. Establishment
PT Pan Brothers Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Pan Brothers Tbk (“the Company”) was
berdasarkan Akta Notaris Misahardi Wilamarta, established based on Notarial Deed of
S.H., Jakarta No. 96 tanggal 21 Agustus 1980 Misahardi Wilamarta, S.H., Jakarta No. 96
kemudian diubah dengan Akta Notaris No. 58 dated August 21, 1980 then amended with
tanggal 16 Oktober 1980. Akta pendirian Notarial Deed No. 58 dated October 16, 1980.
tersebut telah disahkan oleh Menteri The articles of association were approved by
Kehakiman Republik Indonesia dalam surat the Minister of Justice of the Republic of
keputusan tanggal 30 Oktober 1980, Indonesia in decree dated October 30, 1980,
No.Y.A.5/500/11 serta diumumkan dalam No. Y.A.5/500/11 and was published in
Lembaran Berita Negara Republik Indonesia the State Gazette of the Republic of Indonesia
No. 59. No. 59.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan yang terakhir been amended for several times and the latest
berdasarkan Akta Notaris No. 55 amendment was based on Notarial Deed
tanggal 22 Juni 2023 dari Fathiah Helmi, S.H., No. 55 dated June 22, 2023 of Fathiah Helmi,
di Jakarta, sehubungan dengan peningkatan S.H., in Jakarta, concerning increase of share
modal saham Perusahaan capital of the Company and the changes
dan perubahaan telah memperoleh have been approved by the Ministry of Justice
persetujuan dari Kementerian Hukum dan and Human Rights of the Republic of Indonesia
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
berdasarkan Surat Keputusan 0042456.AH.01.02.TAHUN 2023 dated July
No. AHU-0042456.AH.01.02.TAHUN 2023 20, 2023.
tanggal 20 Juli 2023.
Sesuai pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan In accordance with article 3 of the Company's
mengalami perubahan yang terakhir, ruang Articles of Association, which was last
lingkup kegiatan Perusahaan meliputi amended, the scope of the Company's
perindustrian, dalam bidang industri konveksi, activities consists of spinning, weaving,
pemintalan, pertenunan, pencelupan, rajutan, dyeing, printing, finishing of fabric/
pencetakan, penyempurnaan tekstil kain jadi/ manufacturing of garments/ making footwear,
pakaian jadi/ alas kaki, perdagangan besar wholesale of photographic equipment and
alat fotografi dan optik, pengembangan optical goods, trading application development
aplikasi perdagangan melalui internet tools via the internet (e-commerce), equipment
(e-commerce), perlengkapan pelindung/ for protection/ safety, equipment of medical/
keselamatan, peralatan kedokteran/ dental and whosale of laboratory/
kedokteran gigi dan perdagangan besar alat pharmaceutical.
laboratorium/ farmasi.
Selain itu lingkup kegiatan usaha penunjang In addition the scope of the Company’s
Perusahaan meliputi jasa penyewaan/ supporting business activities consists office/
pengelolaan gedung perkantoran/ taman recreation and bonded zone building
hiburan dan kawasan berikat, pengurusan management and rental, transportation/
transportasi/ angkutan bermotor untuk barang general goods management service, activities
umum, aktivitas rumah sakit/ klinik swasta dan of private hospital/ clinic and others.
lainnya.
Perusahaan berkedudukan di Tangerang dan The Company is located in Tangerang and
berusaha di industri garmen. Perusahaan engaged in garment industry and started its
mulai beroperasi secara komersial pada commercial operations in 1981.
tahun 1981.
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 207
6
Page 210
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Perusahaan dan pabriknya berlokasi di The Company and its factory are located at
Jl. Siliwangi No. 178 Alam Jaya, Jatiuwung - Jl. Siliwangi No. 178 Alam Jaya, Jatiuwung -
Tangerang dan mempunyai cabang di Dukuh Tangerang and have branches at Dukuh
Dawangan, Purwosuman, Sragen - Jawa Dawangan, Purwosuman, Sragen – Central
Tengah dan Dukuh Butuh RT 001 RW 002 Java and Dukuh Butuh RT 001 RW 002 Butuh,
Butuh, Boyolali - Jawa Tengah. Boyolali - Central Java.
PT Trisetijo Manunggal Utama yang didirikan PT Trisetijo Manunggal Utama which
di Indonesia adalah entitas induk Perusahaan incorporated in Indonesia is the parent
dan merupakan entitas induk terakhir company and as the ultimate parent company
Perusahaan. of the Company.
1.b. Penawaran Umum Saham Perusahaan 1.b. Public Offering of The Company’s Shares
Sesuai dengan surat Ketua Badan Based on the letter from the Chairman
Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM) of Capital Market Supervisory Board
No. S1-121/SHM/MK/10/1990 tanggal (BAPEPAM) No. S1-121/SHM/MK/10/1990
16 Agustus 1990 mengenai Pemberitahuan dated August 16, 1990 regarding Notice of
Efektifnya Pernyataan Pendaftaran, Effectivity of Registration, the Company has
Perusahaan telah melakukan penawaran offered its shares to public through the capital
umum kepada masyarakat melalui pasar market. Since March 23, 1992 the Company
modal. Sejak tanggal 23 Maret 1992 has listed its issued and paid-up capital shares
Perusahaan telah mencatatkan seluruh saham in the Indonesia Stock Exchange.
Perusahaan yang telah ditempatkan dan
disetor penuh di Bursa Efek Indonesia.
Ringkasan pencatatan saham Perusahaan A summary of the listing of the Company’s
yang diterbitkan sejak tanggal penawaran share from the date of the initial public offering
umum perdana saham sampai dengan up to December 31, 2024 are as follows:
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut:
Tahun/ Aktivitas pencatatan saham Perusahaan/ Jumlah saham yang
Years Listing activities of the Company's shares beredar setelah
transaksi/
Total outstanding
shares after
transactions
1990 Penawaran perdana 3.800.000 saham dengan nilai nominal Rp1.000 per saham. Modal 12,800,000
ditempatkan dan disetor penuh Rp12,8 Miliar/
Initial Public Offering (IPO) 3,800,000 at par value Rp1,000 per share. Issued and and
paid in capital Rp12.8 Billion.
1992 Saham bonus dari agio; pemegang 1 saham mendapat 2 saham bonus. 38,400,000
Modal ditempatkan dan disetor penuh Rp38,40 Miliar/
Shares from agio; 1 share got 2 bonus shares. Issued and paid in capital
Rp38.40 Billion.
1997 Stock split efektif 23 April 1997, menurunkan nominal saham dari Rp1.000 per saham 76,800,000
menjadi Rp500 per saham (setelah stock split total saham menjadi 76.800.000 saham;
modal ditempatkan dan disetor penuh Rp38,40 Miliar)/
Stock split effective in April 23, 1997, decreased par value from Rp1,000 per share to
Rp500 per share (after stock split total shares increased to 76,800,000 shares;
issues and paid in capital Rp38.40 Billion).
2003 Stock split; setelah stock split total saham menjadi 384.000.000 saham dengan nilai 384,000,000
nominal Rp100 per saham. Modal ditempatkan ditempatkan dan disetor penuh Rp38,40
Stock split; after stock split total shares was 384,000,000 shares at par value Rp100 per
share. Issued and paid in capital Rp38.40 Billion.
208Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
7
Page 211
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Tahun/ Aktivitas pencatatan saham Perusahaan/ Jumlah saham yang
Years Listing activities of the Company's shares beredar setelah
transaksi/
Total outstanding
shares after
transactions
2005 Penawaran Umum Terbatas (PUT) I berdasarkan penyataan efektif Badan Pengawas 445,440,000
Pasar Modal (BAPEPAM) dengan Surat Keputusan Nomor: S-1706/PM/2005 tanggal
29 Juni 2005 sejumlah 61.440.000 saham dengan nominal Rp100 per saham,
dengan harga penawaran Rp365 per saham, sehingga total saham menjadi 445.440.000
saham dengan nilai nominal Rp100 per saham. Modal ditempatkan dan disetor penuh
menjadi Rp44,54 Miliar/
Limited Public Offering (LPO) I based on effective statement of the Capital Market
Supervisory Board by Decree Number: S-1706/PM/2005 dated June 29, 2005 for
61,440,000 shares with a nominal value of Rp100 per share, with an exercise price of
Rp365 per share, total shares after that was 445,440,000 shares at par value Rp100 per
share. Issued and paid in capital Rp44.54 Billion.
2011 Penawaran Umum Terbatas (PUT) II berdasarkan pernyataan efektif Badan Pengawas 765,965,000
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK) dengan Surat Keputusan Nomor:S-
11445/BL/2010 tanggal 22 Desember 2010 sejumlah 320.525.000 saham dengan nominal
Rp100 per saham dengan harga penawaran Rp1.350 per saham, sehingga total saham
menjadi 765.965.000 saham. Modal ditempatkan dan disetor penuh Rp76,60 Miliar/
Limited Public Offering (LPO) II based on effective statement of the Capital Market and
Financial Institutions Supervisory Agency by decree Number S-11445/BL/2010 date
December 22, 2010 for 320,525,000 shares with a nominal value Rp100 per share,
with an exercise price of Rp1.350 per share, total shares increase to 765,965,000 shares.
Issued and paid in capital Rp76.60 Billion.
PUT II menyertakan Waran Seri I yang dapat ditebus mulai 7 Juli 2011 dan berakhir
7 Januari 2013/
LPO II was include Warrant Series I and can be exercised starting July 7, 2011 and ending
at January 7, 2013.
2011 Stock split 15 Juni 2011 (setelah stock split total saham 3.063.860.000 dengan nilai 3,063,860,000
nominal Rp25 per saham). Modal ditempatkan dan disetor penuh Rp76,60 Miliar/
Stock split June 15, 2011, (after stock split total shares was 3,063,860,000 at par value
Rp25 per share). Issued and paid in capital Rp76.60 Billion.
Setelah ditambah tebusan Waran Seri I, sampai dengan 31 Desember 2011, sejumlah
1.660 saham (setelah penebusan Waran Seri I total saham 3.063.861.660 saham. Modal
ditempatkan dan disetor penuh Rp76,60 Miliar/
After adding with some Warrant Series I exercised, until December 31, 2011, was 1,660
shares (after exercised Warrant Series I total shares was 3,063,861,660 shares). Issued
and paid in capital Rp76.60 Billion.
2012 Setelah ditambah tebusan Waran Seri I, sampai dengan 31 Desember 2012, sejumlah 3,065,612,208
1.750.548 saham. Setelah penebusan Waran Seri I total saham 3.065.612.208 saham.
Modal ditempatkan dan disetor penuh Rp76,64 Miliar/
After adding with some Warrant Series I exercised until December 31, 2012, was
1,750,548 shares. After exercised Warrant Series I total shares was 3,065,612,208
shares. Issued and paid in capital Rp76.64 Billion.
2013 Setelah ditambah tebusan Waran Seri I menjadi sejumlah 21.042.672 saham (penebusan 3,084,902,672
Waran Seri I total saham 3.084.902.672 saham). Modal ditempatkan dan disetor penuh
Rp77,12 Miliar/
After adding Warrant Series I exercised was 21,042,672 shares (exercised Warrant Series
I total shares was 3,084,902,672 shares). Issued and paid in capital
Rp77.12 Billion.
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 209
8
Page 212
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Tahun/ Aktivitas pencatatan saham Perusahaan/ Jumlah saham yang
Years Listing activities of the Company's shares beredar setelah
transaksi/
Total outstanding
shares after
transactions
2014 Penawaran Umum Terbatas (PUT) III berdasarkan pernyataan efektif Otoritas Jasa 6,478,295,611
Keuangan dengan Surat Keputusan Nomor: S-444/ D.04/ 2013 tanggal 19 Desember 2013
sejumlah 3.393.392.939 saham dengan nilai nominal Rp25 per saham, dengan harga
pelaksanaan sebesar Rp300 per saham sehingga total saham menjadi 6.478.295.611
saham Modal ditempatkan dan disetor penuh Rp161,96 Miliar/
Limited Public Offering (LPO) III based on the effective statement of the Financial Services
Authority by Decree Number: S-444/D.04/2013 dated December 19, 2013 for
3,393,392,939 shares with a nominal value of Rp25 per share, with an exercise price of
Rp300 per share, total shares was 6,478,295,611 shares. Issued and paid in capital
Rp161.96 Billion.
2023 Penawaran Umum Terbatas (PUT) IV berdasarkan pernyataan efektif Otoritas Jasa 21,482,028,246
Keuangan dengan Surat Keputusan Nomor: S-2/D.04/2023 tanggal 5 Januari 2023
sejumlah 15.003.732.635 saham dengan nilai nominal Rp25 per saham, dengan harga
pelaksanaan Rp50 per saham, sehingga total saham menjadi 21.482.028.246 saham.
Modal ditempatkan dan disetor penuh Rp537,05 Miliar/
Limited Public Offering (LPO) IV based on effective statement of the Financial Service
Authority by Decree Number: S-2/ D.04/2023 dated January 5, 2023 for 15,003,732,635
shares with a nominal value Rp25 per share, with an exercuse price of Rp50 per share,
total shares was 21,482,028,246 shares. Issued and paid in capital Rp537.05 Billion
Aktivitas pencatatan saham Perusahaan di The above listing activities of the Company’s
atas dan jumlah saham Perusahaan sebanyak shares and the Company’s shares totaling to
21.482.028.246 saham pada tanggal 31 21,482,028,246 are listed in Indonesia Stock
Desember 2024 dan 2023 telah tercatat di Exchange as of December 31, 2024 and 2023.
Bursa Efek Indonesia.
1.c. Entitas Anak 1.c. Subsidiaries
Perusahaan memiliki saham pada entitas The Company has ownership in the following
anak, secara langsung maupun tidak langsung, subsidiaries, directly or indirectly are as
sebagai berikut: follows:
Tahun operasi
komersial/
Kepemilikan/ Ownership Start of Total Aset/Assets
Entitas Anak/ Domisili/ Jenis usaha/ 2024 2023 commercial 2024 2023
Subsidiaries Domicile Nature of business % % operations USD USD
Konsolidasi/ Consolidated
kepemilikan langsung/ direct ownership
PT Pancaprima Ekabrothers (PPEB) Tangerang Industri garmen/
dan Entitas Anak/ and Subsidiaries Garment industry 99.91 99.91 1998 90,867,098 238,585,001
PT Hollit International (HI) Jakarta Pengembangan produk/
Product development 53.57 53.57 2005 4,531,323 4,183,242
PT Ocean Asia Industry (OAI) Serang Industri tekstil/
Textile industry 51.00 51.00 2011 5,895,682 22,387,314
Continent 8, Pte. Ltd. (C8) Singapura/ Pengembangan produk/
Singapore Product development 65.43 65.43 2012 13,182,956 10,983,100
PT Eco Smart Garment Indonesia (ESGI) Boyolali Industri garmen/
Garment industry 85.00 85.00 2013 112,831,867 120,560,116
PT Apparelindo Prima Sentosa (APS) Jakarta Usaha eceran/
dan Entitas Anak/ and Subsidiaries Business retail 100.00 100.00 2013 7,138,302 9,553,618
Cosmic Gear, Ltd (CG) Hongkong Pengembangan produk/
Product development 100.00 100.00 2014 11,883 13,689
PT Prima Sejati Sejahtera (PSS) Boyolali Industri garmen/
Garment industry 100.00 100.00 2014 75,661,111 118,662,314
PT Berkah Indo Garment (BIG) Jakarta Industri garmen/
Garment industry 100.00 100.00 2016 1,099,959 1,311,339
PB International B.V. (PBI) Belanda/ Aktivitas Perdagangan/
dan Entitas Anak/ and Subsidiary Netherland Trading activity 100.00 100.00 2016 203,251,363 195,739,797
PB Island Pte. Ltd. (PBL) Singapura/ Aktivitas Perdagangan/
Singapore Trading activity 51.00 51.00 2017 4,003,344 4,580,738
210 Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
9
Page 213
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
PPEB memiliki entitas anak yaitu PT Eco PPEB has subsidiaries i.e. PT Eco Laundry
Laundry Hijau Indonesia (ELHI), Sragen, jasa Hijau Indonesia (ELHI), Sragen, laundry
pencucian; PT Prima Kreasi Gemilang (PKG), services; PT Prima Kreasi Gemilang (PKG),
Boyolali, jasa bordir; PT Prima Cosmic Screen Boyolali, embroidery services; PT Prima
Graphics (PCSG), Boyolali, jasa printing; dan Cosmic Screen Graphics (PCSG), Boyolali,
PB Apparel (S) Pte. Ltd (PBA), Singapura, printing services; and PB Apparel (S) Pte. Ltd
aktivitas perdagangan. (PBA), Singapore, trading activity.
APS memiliki entitas anak yaitu APS has subsidiaries PT Apparelindo Mitra
PT Apparelindo Mitra Andalan (AMA), Jakarta, Andalan (AMA), Jakarta, business retail; and
usaha eceran; dan PT Mitra Busana Sentosa PT Mitra Busana Sentosa (MBS), Jakarta,
(MBS), Jakarta, usaha eceran. business retail.
PBI memiliki entitas anak yaitu PB Fashion PBI has subsidiaries PB Fashion B.V. (PBF),
B.V. (PBF), Belanda, aktivitas perdagangan. Netherlands, trading activity.
PT Pancaprima Ekabrothers (PPEB) PT Pancaprima Ekabrothers (PPEB)
PPEB didirikan berdasarkan akta notaris PPEB was established based on notarial deed
Misahardi Wilamarta, S.H., Jakarta No. 237 of Misahardi Wilamarta, S.H., Jakarta No. 237
tanggal 16 Desember 1988. Akta pendirian dated December 16, 1988. The articles of
tersebut telah disahkan oleh Menteri association were approved by the Minister of
Kehakiman Republik Indonesia dalam surat Justice of the Republic of Indonesia in
keputusan tanggal 22 Agustus 1989, decree dated August 22, 1989,
No. C2.7782.HT.01.01.TH.89. No. C2.7782.HT.01.01.TH.89.
Berdasarkan akta notaris rapat pemegang Based on notarial deed extraordinary
saham luar biasa No. 146 pada tanggal shareholders' meeting of Sutjipto, S.H., Jakarta
29 Juli 1992 yang dibuat oleh notaris Sutjipto, No. 146 dated July 29, 1992, Company has
S.H., status PPEB diubah dari Penanaman changed its status from domestic investment
Modal Dalam Negeri (PMDN) menjadi (PMDN) to foreign investment (PMA) and was
Penanaman Modal Asing (PMA) dan disetujui approved by President of Republic Indonesia
oleh Presiden Republik Indonesia berdasarkan under decree No. B-129/Pres/5/1992 dated
keputusan No. B-129/Pres/5/1992 diterbitkan May 27, 1992.
pada tanggal 27 Mei 1992.
Anggaran Dasar PPEB telah mengalami The Articles of Association of PPEB have
beberapa kali perubahan yang terakhir undergone several changes, the latest of which
berdasarkan akta No. 03 tanggal based on deed No. 03 dated July 17, 2023
17 Juli 2023 Notaris Sulpi, S.H., M.Kn., Notary Sulpí, S.H., M.Kn., regarding the
mengenai perubahan komposisi Dewan Direksi change in the composition of the Board of
dan telah mendapat pengesahan Menteri Directors and has been approved by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights No. AHU-
No. AHU-AH.01.09.0143167 Tahun 2023 AH.01.09.0143167 of 2023 dated July 21,
tanggal 21 Juli 2023. 2023.
PT Hollit International (HI) PT Hollit International (HI)
HI didirikan berdasarkan kerangka hukum HI was established in the framework of Law
No.1/1967 dan No.11/1970 mengenai No. 1/1967 and Law No. 11/1970 on Foreign
Penanaman Modal Asing (PMA) berdasarkan Capital Investment by deed of Notary Meissie
Notaris Meisse Pholuan S.H., No.22 tanggal 24 Pholuan, S.H., dated March 24, 2005 No. 22
Maret 2005. Akta pendirian tersebut telah and these deeds were approved by the
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Minister of Justice under letter No. C-10957
Indonesia dalam surat No. C-10957 HT.01.01.Th.2005 dated April 21, 2005.
HT.010.01.Th 2005 tanggal 21 April 2005.
Berdasarkan keputusan rapat umum Based on the decision of the general meeting
pemegang saham HI pada 16 November 2020 of HI shareholders on November 16, 2020,
dinyatakan bahwa terjadi peningkatan modal it was stated that the increase in authorized
dasar menjadi Rp49.997.057.000 dan modal capital was Rp49,997,057,000 and the issued
ditempatkan dan modal disetor menjadi and paid-up capital was Rp22,587,080,000.
Rp22.587.080.000.
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 211
10
Page 214
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Keputusan ini dinyatakan dengan Akta Notaris This decision is stated by Notary Deed No. 32
No. 32 tanggal 16 November 2020 dari Notaris dated November 16, 2020 from Notary of
H. Bambang Suwondo, SH., SpN, M.H. H. Bambang Suwondo, SH., SpN, M.H. Notary
di Tangerang yang telah mendapatkan at Tangerang who has received a letter of
surat pemberitahuan dari kementerian Hukum notification from the Ministry of Law and
dan HAM Republik Indonesia Human Rights of the Republic of Indonesia
No. AHU-AH.01.03-0413828 dan telah No. AHU-AH.01.03-0413828 and has been
mendapatkan pengesahan dari Kementerian approved by the Ministry of Law and Human
Hukum dan HAM Republik Indonesia Rights of the Republic of Indonesia
No. AHU-0080150.AH.01.02 Tahun 2020. No. AHU-0080150.AH.01.02 Year 2020.
Perusahaan memiliki 1.307 saham dengan The Company owns 1,307 shares at a price of
dengan harga Rp9.257.000 per saham atau Rp9,257,000 per share or equivalent to
setara dengan Rp12.098.899.000. Perusahaan Rp12,098,899,000. The Company has 53.57%
memiliki kepemilikan 53,57%. ownership.
PT Ocean Asia Industry (OAI) PT Ocean Asia Industry (OAI)
OAI didirikan berdasarkan akta notaris OAI was established based on notarial deed of
Desman, S.H., M.Hum, Notaris di Kota Jakarta Desman, S.H., M.Hum, Notary in North
Utara, No. 132 tanggal 22 Juni 2011, yang Jakarta, No. 132 dated June 22, 2011, which
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak was approved by the Minister of Law and
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Human Rights of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. AHU-34585.AH.01.01.Tahun Decree No. AHU-34585.AH.01.01.Year 2011
2011 tanggal 11 Juli 2011. Akta Pendirian dated July 11, 2011. The Deed of
kemudian diubah dengan akta notaris Desman, Establishment was subsequently amended by
S.H., M.Hum, Notaris di Kota Jakarta Utara, notarial deed of Desman, S.H., M.Hum, Notary
No. 167 tanggal 24 November 2011, yang in North Jakarta City, No. 167 dated November
perubahannya telah mendapat persetujuan 24, 2011, which amendment was approved by
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dengan Surat Penerimaan Republic of Indonesia in his Letter of
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Acceptance of Notification of Changes in
tanggal 02 Desember 2011 No: AHU- Company Data dated December 02, 2011 No.
AH.01.10-39019. AHU-AH.01.10.2011: AHU-AH.01.10-39019.
Anggaran Dasar OAI telah mengalami OAI Article of Association have been amended
beberapa kali perubahan, terakhir dengan several times, most recently by Deed of
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 129 Minutes of Meeting No. 129 dated November
tanggal 29 November 2019 dari Notaris 29, 2019 on the Notaris Bambang Suwondo,
Bambang Suwondo, S.H., M.Kn., notaris di S.H., M.Kn., notary in Tangerang, regarding to
Tangerang, mengenai perubahan susunan the changes on the composition of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi. Akta perubahan Commissioners and Directors of the Company.
ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak This amendment has obtained approval from
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat the Ministry of Law and Human Rights of
Keputusan No. AHU.AH.01.03-0379229 the Republic of Indonesia through Decision
tanggal 30 Desember 2019. Letter No. AHU-AH.01.03-0379229 dated
December 30, 2019.
Continent 8 Pte. Ltd (C8) Continent 8 Pte. Ltd (C8)
C8 Pte.Ltd, didirikan berdasarkan ACRA akta C8 Pte.Ltd, was established ACRA with
No. 20111746E tanggal 21 Juli 2011, notarial deed No. 20111746E dated
berdomisili di 300 Tampines Avenue 5 #09-02 July 21, 2011, domiciled at 300 Tampines
Income at Tampines Junction Singapore. Avenue 5 #09-02 Income at Tampines Junction
Singapore.
PT Eco Smart Garment Indonesia (ESGI) PT Eco Smart Garment Indonesia (ESGI)
ESGI didirikan berdasarkan akta notaris ESGI was established with notarial deed of
Desman, S.H., M. Hum., M.M. No. 42 tanggal Desman, S.H., M. Hum., M.M. No. 42 dated
28 Agustus 2013 di Jakarta. Akta pendirian August 28, 2013 in Jakarta. The Articles of
tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum Association were approved by Justice Minister
dan Hak Asasi Manusia No. in decision letter No. AHU-50975.AH.01.01.
AHU 50975.AH.01.01. Tahun 2013 tanggal 4 Year 2013 dated October 4, 2013.
Oktober 2013.
212 Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
11
Page 215
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Anggaran Dasar ESGI telah mengalami The Articles of Association of have been
beberapa kali perubahan, yang terakhir amended several times, the latest based on
berdasarkan Akta Notaris No. 03 tanggal 18 Notarial Deed No. 03 dated August 18, 2023
Agustus 2023 oleh Sulpi, S.H, M.Kn, Notaris di by Sulpi, S.H, M.Kn, Notary in Tangerang
Kabupaten Tangerang, yang perubahannya Regency, which amendment has been
telah mendapat persetujuan dari Menteri approved by the Minister of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia with Letter
Indonesia dengan Surat Penerimaan of Acceptance of Notification of Changes in
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Company Data No. AHU-AH.01.09-0163900
No: AHU-AH.01.09-0163900 tanggal 08 dated September 08, 2023: AHU-AH.01.09-
September 2023. 0163900 dated September 08, 2023.
PT Apparelindo Prima Sentosa (APS) PT Apparelindo Prima Sentosa (APS)
APS didirikan berdasarkan Akta No. 46 APS was established with Deed No. 46 dated
tertanggal 8 November 2012 dari Desman, November 8, 2012 from Desman, S.H.,
S.H., M.Hum, MM, notaris di Jakarta. Akta M.Hum, MM, a notary in Jakarta. The Articles
pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri of Association were approved by Justice
Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Minister in Decision Letter No.
No. AHU-00172.AH.01.01. Tahun 2013 AHU 00172.AH.01.01.Tahun 2013 dated
tertanggal 2 Januari 2013. January 2, 2013.
Anggaran Dasar APS mengalami beberapa The Articles of Association of APS have been
kali perubahan, terakhir dengan akta Notaris H. amended several times, most recently by
Bambang Suwondo, S.H, SpN, M.H, No. 78 notarial deed of H. Bambang Suwondo, S.H,
tanggal 26 Oktober 2021, Notaris di Kota SpN, M.H, No. 78 dated October 26, 2021,
Tangerang, yang telah disahkan oleh Menteri Notary in Tangerang City, which has been
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik approved by the Minister of Law and Human
Indonesia dalam Surat Keputusan tanggal 30 Rights of the Republic of Indonesia in his
November 2021, No. AHU- Decree dated November 30, 2021, No. AHU-
0068295.AH.01.02.TAHUN 2021, dan telah 0068295, AHU-0068295.AH.01.02.TAHUN
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan 2021, and has been approved by the Minister
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan of Law and Human Rights of the Republic of
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Indonesia with the Letter of Acceptance of
Data Perseroan tanggal 30 November 2021 Notification of Changes in Company Data
No. AHU-AH.01.03-0479347 dan No. AHU- dated November 30, 2021 No. AHU-
AH.01.03-0479348. 0068295.AH.01.02.TAHUN 2021, AHU-
AH.01.03-0479347 and No. AHU-AH.01.03-
0479348.
Cosmic Gear, Ltd (CG) Cosmic Gear, Ltd (CG)
CG didirikan berdasarkan akta pendirian No. CG was established under the deed of
1810670 oleh notaris Ms.Ada L. L. Chung incorporation No. 1810670 by notary Ms. Ada
tanggal 16 Oktober 2012, berdomisili di L. L. Chung dated October 16, 2012, domiciled
Gedung 04, 6/F, Yuen Fat Industrial Building at Building 04, 6/F, Yuen Fat Industrial Building
No 25, Wang Chiu Road Kowloon Bay, No 25, Wang Chiu Road Kowloon Bay,
Kowloon, Hong Kong. Kowloon, Hong Kong.
Berdasarkan Keputusan Tertulis dari Direksi Based on the Written Resolutions of the Sole
Tunggal CG pada tanggal 27 April 2021. Director of CG on April 27, 2021, it was stated
dinyatakan bahwa terjadi penurunan modal that the decrease in the issued and paid-up
ditempatkan dan modal disetor menjadi capital was USD90,105. The Company has
USD90.105. Perusahaan memiliki kepemilikan 100% ownership.
100%.
PT Prima Sejati Sejahtera (PSS) PT Prima Sejati Sejahtera (PSS)
PSS didirikan berdasarkan akta notaris PSS was established based on notarial deed of
Desman, S.H., M.Hum, Notaris di Kota Jakarta Desman, S.H., M.Hum, Notary in North Jakarta
Utara, No. 43 tanggal 10 Mei 2013, yang telah City, No. 43 dated May 10, 2013, which was
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Minister of Law and Human
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 213
12
Page 216
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Rights of the Republic of Indonesia in Decree
Keputusan No. AHU-30377.AH.01.01.Tahun No. AHU-30377.AH.01.01.Year 2013 dated
2013 tanggal 5 Juni 2013. June 5, 2013.
Anggaran Dasar PSS telah mengalami The Articles of Association of PSS have been
beberapa kali perubahan, dan perubahan yang amended several times, and the latest
terakhir berdasarkan Akta Notaris Sulpi, S.H, amendment is based on Notarial Deed of Sulpi,
M.Kn, Notaris di Kabupaten Tangerang, No. 01 S.H, M.Kn, Notary in Tangerang Regency, No.
tanggal 10 Januari 2023, yang perubahannya 01 dated January 10, 2023, which amendment
telah mendapat persetujuan dari Menteri has been approved by the Minister of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia
Indonesia dengan Surat Penerimaan with Letter of Acceptance of Notification of
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Changes in Company Data No. AHU-
No. AHU-AH.01.09-0083256 dan No: AHU- AH.01.09-0083256 and No. AHU-AH.01.03-
AH.01.03-0038352 tanggal 30 Januari 2023. 0038352 dated January 30, 2023.
PT Berkah Indo Garment (BIG) PT Berkah Indo Garment (BIG)
BIG didirikan pada tahun 2015 berdasarkan BIG was established in 2015 based on notarial
akta notaris Elly Roida, S.H., M.Kn, Notaris di deed of Elly Roida, S.H., M.Kn, Notary in
Kabupaten Tangerang, No. 02 tanggal 10 Tangerang Regency, No. 02 dated November
November 2015 yang 10, 2015 which has been approved by the
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Minister of Law and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia Republic of Indonesia in Decree No. AHU-
dalam Surat Keputusan No. AHU- 2471337.AH.01.01.TAHUN 2015 dated
2471337.AH.01.01.TAHUN 2015 tanggal 10 December 10, 2015, but BIG only started
Desember 2015, namun BIG baru beroperasi operations in March 2016.
pada bulan Maret 2016.
Anggaran Dasar BIG telah mengalami The Articles of Association of BIG have been
beberapa kali perubahan, dan perubahan amended several times, and the latest
terakhir berdasarkan akta notaris H. Bambang amendment is based on notarial deed of H.
Suwondo, S.H, SpN, M.H, Notaris di Kota Bambang Suwondo, S.H, SpN, M.H, Notary in
Tangerang, No. 61 tanggal 16 Agustus 2017, Tangerang City, No. 61 dated August 16, 2017,
yang perubahannya telah mendapat which amendment has been approved by the
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Minister of Law and Human Rights of the
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Republic of Indonesia with the Letter of
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Acceptance of Notification of Company Data
Perseroan No. AHU-AH.01.03-0163851 Amendment No. AHU-AH.01.03-0163851
tanggal 21 Agustus 2017. dated August 21, 2017.
PB International B.V (PBI) PB International B.V (PBI)
PBI didirikan berdasarkan akta notaris M.C.W PBI was established based on deed notary
van den Nieuwenhuijzen B.J. Kuck tanggal 11 M.C.W van den Nieuwenhuijzen B.J Kuck
November 2016, berdomisili Herengracht dated November 11, 2016, domiciled at
141,1015BH, Amsterdam, Belanda, mengenai Herengracht 141,1015BH, Amsterdam,
Modal Dasar sebesar US$1,00 dan Modal Netherland, regarding Authorized Capital
Ditempatkan sebesar US$1,00. amounting to US$1.00 and Issued Capital
amounting to US$1.00.
PBI telah meperoleh commercial PBI obtained commercial register
register No. 67264417 pada tanggal No.67264417 dated November 14, 2016.
14 November 2016.
PB Island Pte. Ltd (PBL) PB Island Pte. Ltd (PBL)
PBL didirikan berdasarkan ACRA akta No. PBL was established ACRA with notarial deed
201728161W tanggal 2 Oktober 2017, of No. 201728161W dated October 2, 2017,
berdomisili 60 Paya Lebar Road 08-45A, Paya domiciled at 60 Paya Lebar Road 08-45A,
Lebar Square, Singapura. Perubahaan akta Paya Lebar Square, Singapore. The latest
terakhir pada tanggal 29 Juli 2022 mengenai deed dated on July 29, 2022 regarding
perubahaan alamat PBL. changes of addressed of PBL.
214 Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
13
Page 217
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, In these consolidated financial statements, the
Perusahaan dan entitas anak secara bersama- Company and its subsidiaries are collectively
sama disebut sebagai “Grup”. referred to the “Group”.
1.d. Susunan Dewan Komisaris, Direksi, Komite 1.d. The Composition of Board of
Audit dan Manajemen Kunci Commissioners, Directors, Audit
Committee and Key Management
Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Directors
Berdasarkan Akta Notaris dari Fathiah Helmi, Based on the Notary Deed from Fathiah Helmi,
S.H., Notaris di Jakarta, No. 54 tanggal S.H., Notary in Jakarta, No. 54 dated June 22,
22 Juni 2023, susunan Dewan Komisaris dan 2023, the composition of the Board of
Direksi per 31 Desember 2024 dan 2023 Commissioners and Board of Directors as of
sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2024 dan/ and 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Benny Soetrisno *) President Commissioner
Wakil Komisaris Utama Supandi Widi Siswanto *) Vice President Commissioner
Komisaris Gita Rusmida Sjahrir *) Commissioner
Komisaris Ameesh Anand Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Ludijanto Setijo President Director
Wakil Direktur Utama Anne Patricia Sutanto Vice President Director
Direktur Fitri Ratnasari Hartono Directors
Direktur Jean Pierre Seveke Directors
*) Komisaris Independen *) Independent Commissioners
Jumlah kompensasi yang diterima oleh Dewan The total of compensation received by
Komisaris dan Dewan Direksi Perusahaan the Boards of Commissioners and Board of
adalah sebagai berikut: Directors the Company are as follows:
2024 2023
USD USD
Dewan komisaris 103,361 118,465 Board of commisioners
Dewan Direksi 1,751,815 1,691,271 Board of Directors
Komite Audit Audit Committee
Susunan Komite Audit Perusahaan per The Composition of Audit Committee Company
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai as of December 31, 2024 and 2023 are as
berikut: follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Supandi Widi Siswanto Chairman
Anggota Bunardy Limanto Members
Toni Setioko
Jumlah karyawan Grup pada tanggal 31 The number of employees of the Group as of
Desember 2024 dan 2023 masing-masing December 31, 2024 and 2023 are 23,194 and
sebanyak 23.194 dan 27.168 karyawan (tidak 27,168 employees, respectively (unaudited).
diaudit).
Manajemen kunci meliputi anggota Dewan Key management personnel includes Board of
Komisaris dan Direksi Perusahaan. Commisioners and Directors of the Company.
1.e. Sekretaris Perusahaan 1.e. Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan pada tanggal The Corporate Secretary as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing December 31, 2024 and 2023 are Satrio
adalah Satrio Boediarto dan Elysia Intan Boediarto and Elysia Intan Permatasari,
Permatasari. respectively.
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 215
14
Page 218
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
1.f. Unit Audit Internal 1.f. Internal Audit Unit
Unit Audit Internal pada tanggal The Internal Audit Unit as of
31 Desember 2024 dan 2023 dipimpin oleh December 31, 2024 and 2023 is leaded by
Gunawan Nursalim. Gunawan Nursalim.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
2.a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi 2.a. Compliance with the Financial Accounting
Keuangan (SAK) Standards (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements were
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with
Keuangan di Indonesia yang meliputi Indonesian Financial Accounting Standards
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan which include the Statement of Financial
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Accounting Standards (PSAK) and
Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Interpretation of Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan- Ikatan Akuntan Standards (ISAK) which issued by the
Indonesia (DSAK–IAI), serta peraturan Pasar Financial Accounting Standard Board–
Modal yang berlaku antara lain Peraturan Indonesian Institute of Accountant (DSAK–IAI),
Otoritas Jasa Keuangan/ Badan Pengawas and regulations in the Capital Market include
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (OJK/ Regulations of Financial Sevices
Bapepam-LK) No. VIII.G.7 tentang pedoman Authority/Capital Market and Supervisory
penyajian laporan keuangan, keputusan Ketua Board and Financial Institution (OJK/Bapepam-
Bapepam-LK No. Kep-347/BL/2012 tentang LK) No. VIII.G.7 regarding guidelines for
penyajian dan pengungkapan laporan the presentation of financial statements,
keuangan emiten atau perusahaan publik. decree of Chairman of Bapepam-LK
No. KEP-347/BL/2012 regarding presentation
and disclosure of financial statements of
the issuer or public company.
2.b. Dasar Pengukuran dan Penyajian Laporan 2.b. Basis of Measurement and Preparation of
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have
disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan been prepared and presented based on going
usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan concern assumption and accrual basis of
arus kas konsolidasian. accounting, except for the consolidated
statements of cash flows.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows are
dengan menggunakan metode langsung prepared using the direct method by classifying
dengan mengelompokkan arus kas dalam cash flows into operating, investing and
aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. financing activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan Laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
ini adalah Dolar Amerika Serikat (USD) yang statements is US Dollar (USD) which is the
merupakan mata uang fungsional Grup. Setiap functional currency of the Group. Each entity in
entitas di dalam Grup menetapkan mata uang the Group determines its own functional
fungsional sendiri dan unsur-unsur dalam currency and items included in the financial
laporan keuangan dari setiap entitas diukur statements of each entity are measured using
berdasarkan mata uang fungsional tersebut. that functional currency.
2.c. Pernyataan dan Interpretasi Standar 2.c. New and Revised Statements and
Akuntansi Baru dan Revisi yang Berlaku Interpretation of Financial Accounting
Efektif pada Tahun Berjalan Standards Effective in the Current Year
Mulai dari 1 Januari 2024, referensi terhadap Beginning January 1, 2024, references to the
masing-masing PSAK dan ISAK telah diubah individual PSAKs and ISAKs has been\
sesuai dengan penerbitan oleh Dewan Standar changed as published by the Financial
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Accounting Standards Board of Indonesian
(DSAK-IAI”). Institute of Accountants (“DSAK-IAI”).
216 Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
15
Page 219
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Berikut amendemen atas standar yang The following amendment to standards which
berlaku efektif untuk periode pelaporan are relevant to the Company, are effective from
tahunan yang dimulai pada atau setelah 1 January 1, 2024, but do not result in significant
Januari 2024, dengan penerapan dini impact to the financial statements are as
diperkenankan yaitu: follows:
Amandemen PSAK No. 116, "Sewa - Amendment to PSAK No. 116, "Leases -
Liabilitas Sewa dalam Penjualan dan Lease Liability in a Sale and Leaseback.
Sewa Kembali."
Amandemen PSAK No. 201, "Penyajian Amendment to PSAK No. 201,
Laporan Keuangan - Klasifikasi Liabilitas "Presentation of Financial Statements -
sebagai Jangka Pendek atau Jangka Classification of Liabilities as Current or
Panjang"; Non-Current";
Amandemen PSAK No. 201, "Penyajian Amendment to PSAK No. 201,
Laporan Keuangan - Liabilitas Jangka "Presentation of Financial Statements -
Panjang dengan Kovenan"; Long-term Liabilities with Covenants";
Amandemen PSAK No. 207, "Laporan Amendments to PSAK No. 207,
Arus Kas" dan PSAK No. 107, "Instrumen "Statement of Cash Flows" and PSAK
Keuangan: Pengungkapan" - Pengaturan No. 107, "Financial Instruments:
Pembiayaan Pemasok; dan Disclosure" - Supplier Finance
Arrangements; and
Revisi PSAK 409: Akuntansi Zakat, Infak, Revision PSAK 409: Accounting for
dan Sedekah dan Revisi PSAK Zakat, Infaq, dan Sadaqah and Revision
401: Penyajian Laporan Keuangan PSAK 401: Presentation of Sharia
Syariah. Financial Statements.
Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Nomenclature
Standar ini mengatur penomoran baru untuk This standard regulates the new numbering for
standar akuntansi keuangan yang berlaku di financial accounting standards applicable in
Indonesia yang diterbitkan oleh Dewan Indonesia issued by the Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan Institut Akuntan Standards Board of the Indonesian Institute of
Indonesia (DSAK-IAI) Accountants (DSAK-IAI).
Perubahaan tersebut untuk membedakan The change is to differentiate the numbering of
penomoran PSAK dan ISAK yang merujuk PSAK and ISAK that refer to IFRS Accounting
pada IFRS Accounting Standards (diawali Standards (starting with numbers 1 and 2) and
dengan 1 dan 2) dan tidak merujuk pada IFRS do not refer to IFRS Accounting Standards
Accounting Standards (diawali dengan angka (starting with numbers 1 and 2) and do not refer
3 dan 4). Perubahaan ini berlaku efektif pada to IFRS Accounting Standards (starting with
1 Januari 2024. numbers 3 and 4). This change is effective
January 1, 2024.
2.d. Prinsip-prinsip Konsolidasian 2.d. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- incorporate the financial statements of the
entitas anak seperti disebutkan pada Company and subsidiaries as described in
Catatan 1.c. Note 1.c.
Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan A subsidiary is an entity controlled by the
oleh Perusahaan, yakni Perusahaan Company, i.e the Company is exposed, or has
terekspos, atau memiliki hak, atas imbal hasil rights, to variable returns from its involvement
variabel dari keterlibatannya dengan entitas with the entity and has the ability to affect
dan memiliki kemampuan untuk those returns through its current ability to direct
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui the entity’s relevant activities (power over the
kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas investee).
relevan dari entitas (kekuasaan atas investee).
Laporan keuangan konsolidasian Grup The Group’s consolidated financial statements
mencakup hasil usaha, arus kas, aset dan incorporate the results, cash flows, assets and
liabilitas dari Perusahaan dan seluruh entitas liabilities of the Company and all of its directly
anak yang, secara langsung dan tidak and indirectly controlled subsidiaries.
langsung, dikendalikan oleh Perusahaan. Subsidiaries are consolidated from the
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 217
16
Page 220
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Entitas anak dikonsolidasikan sejak tanggal effective date of acquisition, which is the date
efektif akuisisi, yaitu tanggal dimana Grup on which The Group effectively obtains control
secara efektif memperoleh pengendalian atas of the acquired business, until that control
bisnis yang diakuisisi, sampai tanggal ceases.
pengendalian berakhir.
Entitas induk menyusun laporan keuangan A parent prepares consolidated financial
konsolidasian dengan menggunakan kebijakan statements using uniform accounting policies
akuntansi yang sama untuk transaksi dan for like transactions and other events in similar
peristiwa lain dalam keadaan yang serupa. circumstances. All intraGroup transactions,
Seluruh transaksi, saldo, penghasilan, beban, balances, income, expenses and cash flows
dan arus kas dalam intra Grup terkait dengan relating to transactions between entities of The
transaksi antar entitas dalam Grup dieliminasi Group are eliminated in full.
secara penuh.
Grup mengatribusikan laba rugi dan setiap The Group attributed the profit and loss and
komponen dari penghasilan komprehensif lain each component of other comprehensive
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan income to the owners of the parent and non-
non-pengendali meskipun hal tersebut controlling interest even though this results in
mengakibatkan kepentingan non-pengendali the non-controlling interests having a deficit
memiliki saldo defisit. Grup menyajikan balance. The Group presents non-controlling
kepentingan non-pengendali di ekuitas dalam interest in equity in the consolidated statement
laporan posisi keuangan konsolidasian, of financial position, separately from the equity
terpisah dari ekuitas pemilik entitas induk. owners of the parent.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in the parent’s ownership interest in
induk pada entitas anak yang tidak a subsidiary that do not result in loss of control
mengakibatkan hilangnya pengendalian adalah are equity transactions (i.e transactions with
transaksi ekuitas (yaitu transaksi dengan owners in their capacity as owners). When the
pemilik dalam kapasitasnya sebagai pemilik). proportion of equity held by non-controlling
Ketika proporsi ekuitas yang dimiliki oleh interest change, The Group adjusted the
kepentingan non-pengendali berubah, Grup carrying amounts of the controlling interest and
menyesuaikan jumlah tercatat kepentingan non-controlling interest to reflect the changes
pengendali dan kepentingan non-pengendali in their relative interest in the subsidiaries. Any
untuk mencerminkan perubahan kepemilikan difference between the amount by which the
relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara non-controlling interests are adjusted and the
jumlah dimana kepentingan non-pengendali fair value of the consideration paid or received
disesuaikan dan nilai wajar dari jumlah yang is recognized directly in equity and attributed
diterima atau dibayarkan diakui langsung to the owners of the parent.
dalam ekuitas dan diatribusikan pada pemilik
dari entitas induk.
Jika Grup kehilangan pengendalian, maka If the Group losses control, the Group:
Grup:
(a) Menghentikan pengakuan aset (termasuk (a) Derecognizes the assets (including
goodwill) dan liabilitas entitas anak pada goodwill) and liabilities of the subsidiary at
jumlah tercatatnya ketika pengendalian their carrying amounts at the date when
hilang; control is lost;
(b) Menghentikan pengakuan jumlah tercatat (b) Derecognizes the carrying amount of any
setiap kepentingan non-pengendali pada non-controlling interests in the former
entitas anak terdahulu ketika pengendalian subsidiary at the date when control is lost
hilang (termasuk setiap komponen (including any components of other
penghasilan komprehensif lain yang comprehensive income attributable to
diatribusikan pada kepentingan non- them);
pengendali);
(c) Mengakui nilai wajar pembayaran yang (c) Recognizes the fair value of the
diterima (jika ada) dari transaksi, peristiwa, consideration received, if any, from the
atau keadaan yang mengakibatkan transaction, event or circumstances that
hilangnya pengendalian; resulted in the loss of control;
218 Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
17
Page 221
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
(d) Mengakui sisa investasi pada entitas anak (d) Recognizes any investment retained in the
terdahulu pada nilai wajarnya pada tanggal former subsidiary at fair value at the date
hilangnya pengendalian; when control is lost;
(e) Mereklasifikasi ke laba rugi, atau (e) Reclassifies to profit or loss, or transfer
mengalihkan secara langsung ke saldo directly to retained earnings if required by
laba jika disyaratkan oleh SAK lain, jumlah other SAKs, the amount recognized in
yang diakui dalam penghasilan other comprehensive income in relation to
komprehensif lain dalam kaitan dengan the subsidiary; and
entitas anak; dan
(f) Mengakui perbedaan apapun yang (f) Recognizes any resulting difference as a
dihasilkan sebagai keuntungan atau gain or loss attributable to the parent.
kerugian dalam laba rugi yang
diatribusikan kepada entitas induk.
2.e. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi 2.e. Related Parties Transactions and Balances
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or an entity that is
terkait dengan entitas pelapor: related to the reporting entity:
a) Orang atau anggota keluarga dekatnya a) A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas pelapor person’s family is related to a reporting
jika orang tersebut: entity if that person:
i. Memiliki pengendalian atau i. Has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas ii. Has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
iii. Merupakan personil manajemen kunci iii. Is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a
entitas pelapor. parent of the reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas b) An entity is related to the reporting entity if
pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following conditions applies:
berikut:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity are
anggota dari Grup yang sama (artinya members of the same Group (which
entitas induk, entitas anak, dan entitas means that each parent, subsidiary
anak berikutnya saling berelasi dengan and fellow subsidiary is related to the
entitas lain); others;
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi ii. One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a member
bersama yang merupakan anggota of a Group of which the other entity is
suatu kelompok usaha, yang mana a member);
entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama iv. One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity;
ketiga;
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment
imbalan pasca kerja untuk imbalan benefit plan for the benefit of
kerja dari salah satu entitas pelapor employees of either the reporting
atau entitas yang terkait dengan entity, or an entity related to the
entitas pelapor. Jika entitas pelapor reporting entity. If the reporting entity in
adalah entitas yang itself such a plan, the sponsoring
menyelenggarakan program tersebut, employers are also related to the
maka entitas sponsor juga berelasi reporting entity;
dengan entitas pelapor;
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 219
18
Page 222
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a);
diidentifikasi dalam huruf (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan significant influence over the entity or
atas entitas atau merupakan personil is a member of the key management
manajemen kunci entitas (atau entitas personnel of the entity (or a parent of
induk dari entitas); atau the entity); or
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a Group
yang mana entitas merupakan bagian of which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to the
jasa personil manajemen kunci kepada reporting entity or to the parent of the
entitas palapor atau kepada entitas reporting entity.
induk dari entitas pelapor.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the relevant
Catatan yang relevan. Note.
2.f. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang 2.f. Foreign Currency Transactions and
Asing Balances
Dalam menyiapkan laporan keuangan, setiap In preparing financial statements, records of
entitas di dalam Grup mencatat dengan each of the entities within the Group used the
menggunakan mata uang dari lingkungan currency of the primary economic environment
ekonomi utama di mana entitas beroperasi in which the entity operates (“the functional
(“mata uang fungsional”). Mata uang currency”). The functional currency of the
fungsional Grup adalah USD, kecuali APS, Group is USD, except for APS, PKG, PCSG,
PKG, PCSG, MBS dan AMA adalah Rupiah MBS and AMA which Indonesia Rupiah (IDR).
Indonesia (IDR).
Untuk tujuan penyajian Laporan keuangan For presentation purposes of the consolidated
konsolidasian, aset dan liabilitas APS, PKG, financial statements, assets and liabilities of
PCSG, MBS dan AMA, pada tanggal laporan APS, PKG, PCSG, MBS and AMA at reporting
dijabarkan menggunakan kurs penutupan yang date are translated at the closing rate of
berlaku pada tanggal laporan posisi keuangan, statement of financial position date, while
sedangkan pendapatan dan beban dijabarkan revenues and expenses are translated using
dengan menggunakan kurs rata-rata. Selisih average rate for the year. All resulting
kurs yang dihasilkan diakui dalam penghasilan exchange differences are recognized in other
komprehensif lain. comprehensive income.
Transaksi-transaksi selama tahun berjalan Transactions during the year in foreign
dalam mata uang asing dicatat dalam USD currencies are recorded in USD by applying to
dengan kurs spot antara USD dan valuta asing the foreign currency amount the spot
pada tanggal transaksi. Pada akhir tahun exchange rate between USD and the foreign
pelaporan, pos moneter dalam mata uang currency at the date of transactions. At the end
asing dijabarkan ke dalam USD menggunakan of reporting year, foreign currency monetary
kurs penutup, yaitu kurs tengah Bank items are translated to USD using the closing
Indonesia pada, 31 Desember 2024 dan 2023 rate, ie middle rate of Bank of Indonesia at
sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
220Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
19
Page 223
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
2024 2023
USD USD
Poundsterling Inggris Raya (GBP) 1.25805 1.28180 Great Britain Poundsterling (GBP)
Euro Uni Eropa (EUR) 1.04265 1.11180 European Union Euro (EUR)
Dolar Singapura (SGD) 0.73749 0.75971 Singapore Dollar (SGD)
Dolar Australia (AUD) 0.62380 0.68535 Australian Dollar (AUD)
Dolar New Zealand (NZD) 0.56635 0.63550 New Zealand Dollar (NZD)
Ringgit Malaysia (MYR) 0.22376 0.21680 Malaysian Ringgit (MYR)
Chinese Yuan (CNY) 0.13700 0.14074 Chinese Yuan (CNY)
Dolar Hongkong (HKD) 0.12882 0.12796 Hongkong Dollar (HKD)
Krona Swedia (SEK) 0.09095 0.10080 Krona Swedia (SEK)
Baht Thailand (THB) 0.02945 0.02931 Thailand Baht (THB)
Yen Jepang (JPY) 0.00633 0.00711 Japan Yen (JPY)
Taiwan Dollar (TWD) 0.03059 0.00147 Taiwan Dollar (TWD)
Won Korea (KRW) 0.00068 0.00078 Korean Won (KRW)
Russian Ruble (RUB) 0.00897 0.00051 Russian Ruble (RUB)
Sri Lankan Rupee (LKR) 0.00342 0.00014 Sri Lankan Rupee (LKR)
Rupiah Indonesia (IDR) 0.00006 0.00006 Indonesian Rupiah (IDR)
Dong Vietnam (VND) 0.00004 0.00004 Vietnam Dong (VND)
Cambodia Riel (KHR) 0.00025 0.00001 Cambodia Riel (KHR)
Selisih kurs yang timbul dari penyelesaian pos Exchange differences arising on the settlement
moneter dan dari penjabaran pos moneter of monetary items or on translating monetary
dalam mata uang asing diakui dalam laba rugi. items in foreign currencies are recognized in
profit or loss.
2.g. Instrumen Keuangan 2.g. Financial Instruments
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas The Group recognizes a financial assets or a
keuangan dalam laporan posisi keuangan financial liabilities in the consolidated
konsolidasian, jika dan hanya jika, statement of financial position when, and only
Grup menjadi salah satu pihak dalam when, it becomes a party to the contractual
ketentuan pada kontrak instrumen tersebut. provisions of the instrument. At initial
Pada saat pengakuan awal aset keuangan recognition, the Group measures all financial
atau liabilitas keuangan, Grup mengukur pada assets and financial liabilites at its fair value. In
nilai wajarnya. Dalam hal aset keuangan atau the case of a financial asset or financial liability
liabilitas keuangan tidak diukur pada nilai wajar not at fair value through profit or loss, fair value
melalui laba rugi, nilai wajar tersebut ditambah plus or minus with the transaction costs that
atau dikurang dengan biaya transaksi yang are directly attributtable to the acquisition or
dapat diatribusikan secara langsung dengan issue of the financial asset or financial liability.
perolehan atau penerbitan aset keuangan atau Transaction costs incurred on acquisition of a
liabilitas keuangan tersebut. Biaya transaksi financial asset and issue of a financial liability
yang dikeluarkan sehubungan dengan classified at fair value through profit or loss are
perolehan aset keuangan dan penerbitan expensed immediately.
liabilitas keuangan yang diklasifikasikan pada
nilai wajar melalui laba rugi dibebankan
segera.
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial
Assets
Aset keuangan Grup diklasifikasikan sebagai The Group’s Financial assets are classified into
berikut: aset keuangan yang diukur pada biaya the following specified categories: financial
perolehan yang diamortisasi, aset keuangan assets at amortized costs, financial assets at
yang diukur pada nilai wajar melalui fair value through other comprehensive
penghasilan komprehensif lain, aset keuangan income, and financial assets at fair value
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi through profit or loss. On the basis of both: The
dengan menggunakan dua dasar yaitu: model Group’s business model for managing the
bisnis Grup dalam mengelola aset keuangan financial assets and the contractual cash flow
dan karakteristik arus kas kontraktual dari aset characteristics of the financial asset.
keuangan.
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 221
20
Page 224
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
i. Aset Keuangan yang Diukur pada Biaya i. Financial Assets Measured at
Perolehan Diamortisasi Amortized Costs
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets are measured at mortized
perolehan diamortisasi ketika kedua kondisi costs if these conditions are met:
berikut terpenuhi:
(1) Aset keuangan dikelola dalam model (1) The financial assets is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model whose objective is to
aset keuangan dalam rangka hold the financial asset to collect
mendapatkan arus kas kontraktual contractual cash flows (held to collect);
saja; dan and
(2) Persyaratan kontraktual dari aset (2) The contractual terms of the financial
keuangan tersebut memberikan hak assets give rise on specified dates to
pada tanggal tertentu atas arus kas cash flows that are Solely Payments of
yang semata dari pembayaran pokok Principal and Interest (SPPI) on the
dan bunga (solely payments of principal amount outstanding.
principal and interest - SPPI) dari
jumlah pokok terutang.
Aset keuangan ini diukur pada jumlah yang The financial asset is measured at the
diakui pada awal pengakuan dikurangi amount recognized at initial recognition
dengan pembayaran pokok, kemudian minus principal repayments, plus or minus
dikurangi atau ditambah dengan jumlah the cumulative amortization of any
amortisasi kumulatif atas perbedaan jumlah difference between that initial amount and
pengakuan awal dengan jumlah pada saat the maturity amount, and any loss
jatuh tempo, dan penurunan nilainya. allowance.
Pendapatan bunga dihitung dengan Interest income is calculated using the
menggunakan metode suku bunga efektif effective interest method and is recognized
dan diakui di laba rugi. Perubahan pada in profit or loss. Changes in fair value are
nilai wajar diakui di laba rugi jika aset recognized in profit and loss when the
dihentikan atau direklasifikasi. asset is derecognized or reclassified.
Aset keuangan yang diklasifikasikan ke Financial assets classified to amortized
biaya perolehan diamortisasi dapat dijual cost may be sold where there is an
jika terdapat peningkatan risiko kredit. increase in credit risk. Disposals for other
Pembuangan karena alasan lain reasons are permitted but such sales
diperbolehkan tetapi penjualan tersebut should be immaterial in value or infrequent
harus tidak material nilainya atau jarang in nature.
terjadi.
ii. Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai ii. Financial Assets Measured at Fair Value
Wajar Melalui Penghasilan Komprehensif Through Other Comprehensive Income
Lain (”FVTOCI”) (“FVTOCI”)
Aset keuangan diukur pada FVTOCI ketika Financial assets are measured at FVTOCI if
kedua kondisi berikut terpenuhi: these conditions are met:
(1) Aset keuangan dikelola dalam model (1) The financial asset is held within a
bisnis yang tujuannya akan terpenuhi business model whose objective is
dengan mendapatkan arus kas achieved by both collecting
kontraktual dan menjual aset contractual cash flows and selling
keuangan; dan financial assets; and
(2) Persyaratan kontraktual dari aset (2) The contractual terms of the financial
keuangan tersebut memberikan hak assets give rise on specified dates to
pada tanggal tertentu atas arus kas cash flows that are Solely Payments
yang semata dari pembayaran pokok of Principal and Interest (SPPI) on the
dan bunga (Solely Payments of principal amount outstanding.
Principal and Interest–SPPI) dari
jumlah pokok terutang.
222Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
21
Page 225
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Aset keuangan tersebut diukur sebesar nilai The financial assets are measured at fair
wajar, dimana keuntungan atau kerugian value, where the gain or losses is
diakui dalam penghasilan komprehensif recognized initially in other comprehensive
lain, kecuali untuk kerugian akibat income, except for impairment gains and
penurunan nilai dan keuntungan atau losses, and a portion of foreign exchange
kerugian akibat perubahan kurs, diakui gains and losses, are recognized in profit or
pada laba rugi. Ketika aset keuangan loss. When the asset is derecognized or
tersebut dihentikan pengakuannya atau reclassified, changes in fair value previously
direklasifikasi, keuntungan atau kerugian recognized in other comprehensive income
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam and accumulated in equity are reclassified
penghasilan komprehensif lain from equity to profit and loss as a
direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi reclassification adjustment.
sebagai penyesuaian reklasifikasi.
iii. Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai iii. Financial Assets at Fair Value Through
Wajar Melalui Laba Rugi (“FVTPL”) Profit or Loss (“FVTPL”)
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets measured at FVTPL are
adalah aset keuangan yang tidak those which do not meet both criteria for
memenuhi kriteria untuk diukur pada biaya neither amortized costs nor FVTOCI.
perolehan diamortisasi atau untuk diukur
FVTOCI.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan After initial recognition, FVTPL financial
yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai assets are measured at fair value. The
wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang changes in fair value are recognized in
timbul dari perubahan nilai wajar aset profit or loss.
keuangan diakui dalam laba rugi.
Aset keuangan berupa derivatif dan Financial assets in form of derivatives and
investasi pada ekuitas tidak memenuhi investment in equity instrument are not
kriteria untuk diukur pada biaya perolehan eligible to meet both criteria for amortized
diamortisasi atau kriteria untuk diukur pada costs or FVTOCI. Hence, these are
FVTOCI, sehingga diukur pada FVTPL. measured at FVTPL. Nonetheless, The
Namun demikian, Grup dapat menetapkan Group may irrevocably designate an
pilihan yang tidak dapat dibatalkan saat investment in an equity instrument which is
pengakuan awal atas investasi pada not held for trading in any time soon as
instrument ekuitas yang bukan untuk FVTOCI. This designation result in gains
diperjualbelikan dalam waktu dekat (held for and losses to be presented in other
trading) untuk diukur pada FVTOCI. comprehensive income, except for dividend
Penetapan ini menyebabkan semua income on a qualifying investment which is
keuntungan atau kerugian disajikan di recognized in profit or loss. Cumulative
penghasilan komprehensif lain, kecuali gains or losses previously recognized in
pendapatan dividen tetap diakui di laba rugi. other comprehensive income are
Keuntungan atau kerugian kumulatif yang reclassified to retained earnings, not to
sebelumnya diakui dalam penghasilan profit or loss.
komprehensif lain direklasifikasi ke saldo
laba tidak melalui laba rugi.
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Subsequent Measurement of Financial
Keuangan Liabilities
Grup mengklasifikasikan seluruh liabilitas The Group shall classify all financial liabilities
keuangan sehingga setelah pengakuan awal as subsequently measured at amortised cost,
liabilitas keuangan diukur pada biaya except for:
perolehan diamortisasi, kecuali:
a) Liabilitas keuangan pada nilai wajar a) Financial liabilities at fair value through
melalui laba rugi. Liabiitas dimaksud, profit or loss. Such liabilities, including
termasuk derivatif yang merupakan derivatives that are liabilities, shall be
liabiliatas, selanjutnya akan diukur pada subsequently measured at fair value.
nilai wajar.
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 223
22
Page 226
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
b) Liabitas keuangan yang timbul ketika b) Financial liabilities that arise when a
pengalihan aset keuangan yang tidak transfer of a financial asset does not
memenuhi kualifikasi penghentian qualify for derecognition or when the
pengakuan atau ketika pendekatan continuing involvement approach applies.
keterlibatan berkelanjutan diterapkan.
c) Kontrak jaminan keuangan dan komitmen c) Financial guarantee contracts and
untuk menyediakan pinjaman dengan suku commitments to provide a loan at a
bunga dibawah pasar. Setelah pengakuan below-market interest rate. After initial
awal, penerbit kontrak dan penerbit recognition, an issuer of such a contract
komitmen selanjutnya mengukur kontrak and an issuer of such a commitment shall
tersebut sebesar jumlah yang lebih tinggi subsequently measure it at the higher of:
antara:
i. Jumlah penyisihan kerugian; dan i. The amount of the loss allowance; and
ii. Jumlah yang pertama kali diakui ii. The amount initially recognised less,
dikurangi dengan, jika sesuai, jumlah when appropriate, the cumulative
kumulatif dari penghasilan yang diakui amount of income recognised in
sesuai dengan prinsip PSAK 115. accordance with the principles of
PSAK 115.
d) Imbalan kontijensi yang diakui oleh pihak d) Contingent consideration recognised by an
pengakusisi dalam kombinasi bisnis ketika acquirer in a business combination to
PSAK 103 diterapkan. Imbalan kontijensi which PSAK 103 applies. Such contingent
selanjutnya diukur pada nilai wajar dan consideration shall subsequently be
selisihnya dalam laba rugi. measured at fair value with changes
recognised in profit or loss.
Saat pengakuan awal Grup dapat membuat At initial recognition the Group may irrevocably
penetapan yang takterbatalkan untuk designate a financial liability as measured at
mengukur liabilitas keuangan pada nilai wajar fair value through profit or loss when permitted
melalui laba rugi, jika diizinkan oleh standar by the standard or when doing so results in
atau jika penetapan akan menghasilkan more relevant information, because either:
informasi yang lebih relevan, karena:
a. Mengeliminasi atau mengurangi secara a. It eliminates or significantly reduces a
signifikan inkosistensi pengukuran atau measurement or recognition inconsistency
pengakuan (kadang disebut sebagai (sometimes referred to as “an accounting
“accounting mismatch”) yang dapat timbul mismatch”) that would otherwise arise from
dari pengukuran aset atau liabilitas atau measuring assets or liabilities or
pengakuan keuntungan dan kerugian atas recognising the gains and losses on them
aset atau liabilitas dengan dasar yang on different bases; or
berbeda beda; atau
b. Sekelompok liabilitas keuangan atau aset b. A group of financial liabilities or financial
keuangan dan liabilitas keuangan dikelola assets and financial liabilities are managed
dan kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai and their performance evaluated on a fair
wajar, sesuai manajemen risiko atau value basis, according to a documented
strategi investasi yang terdokumentasi, dan risk management or investment strategy,
informasi dengan dasar nilai wajar and the information on a fair value basis for
dimaksud atas kelompok tersebut that group is made available internally to
disediakan secara internal untuk personil key management personnel of the Group.
manajemen kunci Grup.
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and
Keuangan Liabilities
Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes a financial asset
keuangan, jika dan hanya jika hak kontraktual when, and only when the contractual rights to
atas arus kas yang berasal dari aset keuangan the cash flows from the financial asset expire
berakhir atau Grup mengalihkan hak or the Group transfer the contractual rights to
kontraktual untuk menerima kas yang berasal receive the cash flows of the financial asset or
dari aset keuangan atau tetap memiliki hak retains the contractual rights to receive the
kontraktual untuk menerima kas tetapi juga cash flows but assumes a contractual
menanggung kewajiban kontraktual untuk obligation to pay the cash flows to one or more
membayar arus kas yang diterima tersebut recipients in an arrangement. If the Group
224Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
23
Page 227
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
kepada satu atau lebih pihak penerima melalui transfers substantially all the risks and rewards
suatu kesepakatan. Jika Grup secara of ownership of the financial asset, the Group
substansial mengalihkan seluruh risiko dan derecognize the financial asset and recognize
manfaat atas kepemilikan aset keuangan, separately as asset or liabilities any rights and
maka Grup menghentikan pengakuan aset obligation created or retained in the transfer.
keuangan dan mengakui secara terpisah If the Group neither transfer nor retains
sebagai aset atau liabilitas untuk setiap hak substantially all the risks and rewards of
dan kewajiban yang timbul atau yang masih ownership of the financial asset and has
dimiliki dalam pengalihan tersebut. Jika Grup retained control, the Group continues to
secara substansial tidak mengalihkan dan recognize the financial asset to the extent of
tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat atas its continuing involvement in the financial
kepemilikan aset keuangan tersebut dan masih asset. If the Group retains substantially all the
memiliki pengendalian, maka Grup mengakui risks and rewards of ownership of the financial
aset keuangan sebesar keterlibatan asset, the Group continues to recognize the
berkelanjutan dengan aset keuangan tersebut. financial asset.
Jika Grup secara substansial masih memiliki
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan
aset keuangan, maka Grup tetap mengakui
aset keuangan tersebut.
Jika Grup secara substansial mengalihkan If the Group transfers substantially all the risks
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan and rewards of ownership of the financial
aset keuangan, maka Grup menghentikan asset, the Group derecognize the financial
pengakuan aset keuangan dan mengakui asset and recognize separately as asset or
secara terpisah sebagai aset atau liabilitas liabilities any rights and obligation created or
untuk setiap hak dan kewajiban yang timbul retained in the transfer. If the Group neither
atau yang masih dimiliki dalam pengalihan transfers nor retains substantially all the risks
tersebut. Jika Grup secara substansial tidak and rewards of ownership of the financial asset
mengalihkan dan tidak memiliki seluruh risiko and has retained control, the Group continues
dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan to recognize the financial asset to the extent of
tersebut dan masih memiliki pengendalian, its continuing involvement in the financial
maka Grup mengakui aset keuangan sebesar asset. If the Group retains substantially all the
keterlibatan berkelanjutan dengan aset risks and rewards of ownership of the financial
keuangan tersebut. Jika Grup secara asset, the Group continues to recognize the
substansial masih memiliki seluruh risiko dan financial asset.
manfaat atas kepemilikan aset keuangan,
maka Grup tetap mengakui aset keuangan
tersebut.
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes a financial liability
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas from its statement of financial position when,
keuangan tersebut berakhir, yaitu ketika and only when, it is extinguished, is when the
kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak obligation specified in the contract is
dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. discharged or cancelled or expired.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui kerugian kredit ekspektasian The Group recognizes expected credit loss for
untuk aset keuangan yang diukur pada biaya its financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi dan aset keuangan costs and financial assets measured at
yang diukur pada FVTOCI. FVTOCI.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup At the end of each reporting date, the Group
mengukur penyisihan kerugian instrument calculates any impairment provision in financial
keuangan sejumlah kerugian kredit instruments based on its lifetime expected
ekspektasian sepanjang umurnya jika risiko credit loss if the credit risk of the financial
kredit atas instrumen keuangan tersebut telah instruments has increased significantly since
meningkat secara signifikan sejak pengakuan its initial recognition. However, if credit risk has
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 225
24
Page 228
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
awal. Namun, jika risiko kredit instrumen not increased significantly since initial
keuangan tersebut tidak meningkat secara recognition, then a 12 months expected credit
signifikan sejak pengakuan awal, maka loss is recognized.
mengakui sejumlah kerugian kredit
ekspektasian 12 bulan.
Grup menerapkan metode yang The Group applied a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian measure such expected credit loss for trade
kredit ekspektasian tersebut terhadap piutang receivables and contract assets without
usaha dan aset kontrak tanpa komponen significant financing component.
pendanaan yang signifikan.
Grup menganggap aset keuangan gagal bayar The Group considers a financial asset to be in
ketika pihak ketiga tidak mampu membayar default when the counterparty is unlikely to pay
kewajiban kreditnya kepada Grup secara its credit obligations to the Group in full. The
penuh. Periode maksimum yang maximum period considered when estimating
dipertimbangkan ketika memperkirakan expected credit loss is the maximum
kerugian kredit ekspektasian adalah periode contractual period over which The Group is
maksimum kontrak dimana Grup terekspos exposed to credit risk.
terhadap risiko kredit.
Penyisihan kerugian diakui sebagai pengurang Impairment losses are recognized as a
jumlah tercatat aset keuangan kecuali untuk deduction in financial assets’ carrying amount,
aset keuangan yang diukur pada FVTOCI except for financial assets measured at
yang penyisihan kerugiannya diakui dalam FVTOCI where its impairment is recognized in
penghasilan komprehensif lain. Sedangkan other comprehensive income. The expected
jumlah kerugian kredit ekspektasian (atau credit loss (or recovery of credit loss) is
pemulihan kerugian kredit) diakui dalam laba recognized in profit or loss, as gains or losses
rugi, sebagai keuntungan atau kerugian of financial asset impairment.
penurunan nilai.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian dari The expected credit loss of financial
instrumen keuangan dilakukan dengan suatu instruments are conducted by a means which
cara yang mencerminkan: reflect:
i. Jumlah yang tidak bias dan rata-rata i. An unbiased and probability-weighted
probabilitas tertimbang yang ditentukan amount that reflects a range of possible
dengan mengevaluasi serangkaian outcomes;
kemungkinan yang dapat terjadi;
ii. Nilai waktu uang; dan ii. Time value of money; and
iii. Informasi yang wajar dan terdukung yang iii. Reasonable and supportable information
tersedia tanpa biaya atau upaya that is available without undue cost or
berlebihan pada tanggal pelaporan effort about past events, current conditions
mengenai peristiwa masa lalu, kondisi kini, and forecasts of future conditions.
dan perkiraan kondisi ekonomi masa
depan.
Aset keuangan dapat dianggap tidak Financial assets may be considered to not
mengalami peningkatan risiko kredit secara having significant increase in credit risk since
signifikan sejak pengakuan awal jika aset initial recognition if the financial assets have a
keuangan memiliki risiko kredit yang rendah low credit risk at the reporting date. Credit risk
pada tanggal pelaporan. Risiko kredit pada on financial instrument may be considered be
instrumen keuangan dianggap rendah ketika low if there is a low risk of default, the borrower
aset keuangan tersebut memiliki risiko gagal has a strong capacity to meet its contractual
bayar yang rendah, peminjam memiliki cash flow obligations in the near term and
kapasitas yang kuat untuk memenuhi adverse changes in economy and business
kewajiban arus kas kontraktualnya dalam conditions in the longer term may, but will not
jangka waktu dekat dan memburuknya kondisi necessarily, reduce the ability of the borrower
ekonomi dan bisnis dalam jangka waktu to fulfil its contractual cash flow obligations. To
panjang mungkin, namun tidak selalu, determine whether a financial asset has a low
menurunkan kemampuan peminjam untuk credit risk, the Group may use internal credit
memenuhi kewajiban arus kas kontraktualnya. risk rating or external assessment. For
226Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
25
Page 229
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Untuk menentukan apakah aset keuangan example, a financial asset with “investment
memiliki risiko kredit rendah, Grup dapat grade” according to external assessment has a
menggunakan peringkat risiko kredit internal low credit risk rating, thus it does not
atau penilaian eksternal. Misal, aset keuangan experience an increase in significant credit risk
dengan peringkat “investment grade” since initial recognition.
berdasarkan penilaian eksternal merupakan
instrumen yang memiliki risiko kredit yang
rendah, sehingga tidak mengalami
peningkatan risiko kredit secara signifikan
sejak pengakuan awal.
Grup menggunakan pendekatan yang The Group is using simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian measuring expected credit losses which uses
kredit ekspektasian yang menggunakan a lifetime expected loss allowance for all trade
cadangan kerugian kredit ekspektasian receivables and other receivables.
sepanjang umur nya untuk piutang usaha dan
piutang lain-lain.
Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
yang digunakan untuk menghitung biaya calculating the amortized cost of a financial
perolehan diamortisasi dari aset atau liabilitas asset or a financial liability (or group of
keuangan (atau kelompok aset atau liabilitas financial assets or financial liabilities) and of
keuangan) dan metode untuk mengalokasikan allocating the interest income or interest
pendapatan bunga atau beban bunga selama expense over the relevant period. The effective
periode yang relevan. Suku bunga efektif interest rate is the rate that exactly discount
adalah suku bunga yang secara tepat estimated future cash payments or receipts
mendiskontokan estimasi pembayaran atau through the expected life of the financial
penerimaan kas masa depan selama perkiraan instrument or, when appropriate, a shorter
umur dari instrumen keuangan, atau jika lebih period to the net carrying amount of the
tepat, digunakan periode yang lebih singkat financial asset or financial liability.
untuk memperoleh jumlah tercatat neto dari When calculating the effective interest rate, the
aset keuangan atau liabilitas keuangan. Pada Group estimate cash flows considering all
saat menghitung suku bunga efektif, Grup contractual terms of the financial instrument,
mengestimasi arus kas dengan for example, prepayment, call and similar
mempertimbangkan seluruh persyaratan option, but shall not consider future credit
kontraktual dalam instrumen keuangan losses. The calculation includes all fees and
tersebut, seperti pelunasan dipercepat, opsi points paid or received between parties to the
beli dan opsi serupa lain, tetapi tidak contract that are an integral part of the
mempertimbangkan kerugian kredit masa effective interest rate, transaction costs, and all
depan. Perhitungan ini mencakup seluruh other premiums or other discounts.
komisi dan bentuk lain yang dibayarkan atau
diterima oleh pihak-pihak dalam kontrak yang
merupakan bagian tak terpisahkan dari suku
bunga efektif, biaya transaksi, dan seluruh
premium atau diskonto lain.
Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Offsetting a Financial Asset and a Financial
Keuangan Liability
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling A financial asset and financial liability shall be
dihapuskan, jika dan hanya jika, Grup saat ini offset when and only when, The Group
memiliki hak yang dapat dipaksakan secara currently has a legally enforceable right to set
hukum untuk melakukan saling hapus atas off the recognized amount; and intends either
jumlah yang telah diakui tersebut; dan to settle on a net basis, or to realise the asset
berintensi untuk menyelesaikan secara neto and settle the liability simultaneously.
atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 227
26
Page 230
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual suatu aset atau harga yang to sell an asset or paid to transfer a liability in
akan dibayar untuk mengalihkan suatu an orderly transaction between market
liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku participants at the measurement date.
pasar pada tanggal pengukuran.
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan The fair value of financial assets and financial
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan liabilities must be estimated for recognition and
pengukuran atau untuk keperluan measurement or for disclosure purposes.
pengungkapan.
Nilai wajar dikategorikan dalam level yang Fair values are categorized into different levels
berbeda dalam suatu hirarki nilai wajar in a fair value hierarchy based on the degree
berdasarkan pada apakah input suatu to which the inputs to the measurement are
pengukuran dapat diobservasi dan signifikansi observable and the significance of the inputs to
input terhadap keseluruhan pengukuran nilai the fair value measurement in its entirely:
wajar:
(i) Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di (i) Quoted prices (unadjusted) in active
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang markets for identical assets or liabilities
identik yang dapat diakses pada tanggal that can be accessed at the measurement
pengukuran (Level 1); date (Level 1);
(ii) Input selain harga kuotasian yang (ii) Inputs other than quoted prices included in
termasuk dalam Level 1 yang dapat Level 1 that are observable for the assets
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik or liabilities, either directly or indirectly
secara langsung maupun tidak langsung (Level 2);
(Level 2);
(iii) Input yang tidak dapat diobservasi untuk (iii) Unobservable inputs for the assets or
aset atau liabilitas (Level 3). liabilities (Level 3).
Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, When measuring the fair value of an asset or a
Grup sebisa mungkin menggunakan data liability, the Group uses market observable
pasar yang dapat diobservasi. Apabila nilai data to the extent possible. If the fair value of
wajar aset atau liabilitas tidak dapat an asset or a liability is not directly observable,
diobservasi secara langsung, Grup the Group uses valuation techniques that
menggunakan teknik penilaian yang sesuai appropriate in the circumstances and
dengan keadaannya dan memaksimalkan maximizes the use of relevant observable
penggunaan input yang dapat diobservasi inputs and minimizes the use of unobservable
yang relevan dan meminimalkan penggunaan inputs.
input yang tidak dapat diobservasi.
Perpindahan antara level hierarki nilai wajar Transfers between levels of the fair value
diakui oleh Grup pada akhir periode pelaporan hierarchy are recognized by the Group at the
dimana perpindahan terjadi. end of the reporting period during which the
change occurred.
2.h. Kas dan Setara Kas 2.h. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas termasuk kas, kas di bank Cash and cash equivalents consist of cash on
(rekening giro), dan deposito berjangka yang hand, cash in banks (current accounts) and
jatuh tempo dalam jangka waktu tiga bulan time deposits with maturity periods of three
atau kurang pada saat penempatan yang tidak months or less at the time of placement and
digunakan sebagai jaminan atau tidak dibatasi are not used as collateral neither restricted.
penggunaannya.
2.i. Persediaan 2.i. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan jumlah Inventories are carried at the lower of cost and
terendah antara biaya perolehan dan nilai net realizable value. The cost of inventories
realisasi neto. Biaya perolehan terdiri dari comprise all costs of purchase, costs of
seluruh biaya pembelian, biaya konversi, dan conversion and other costs incurred in bringing
biaya lain yang timbul sampai persediaan the inventories to their present location and
berada dalam kondisi dan lokasi saat ini. Biaya condition. Cost is determined using the
perolehan ditentukan dengan metode rata-rata weighted average method. Net realizable value
228Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
27
Page 231
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
tertimbang. Nilai realisasi neto merupakan is the estimated selling price in the ordinary
taksiran harga jual dalam kegiatan usaha biasa course of business less the estimated costs of
dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan completion and the estimated costs necessary
estimasi biaya yang diperlukan untuk membuat to make the sale.
penjualan.
Setiap penurunan nilai persediaan di bawah The amount of any write-down of inventories to
biaya perolehan menjadi nilai realisasi neto net realisable value and all losses of
dan seluruh kerugian persediaan diakui inventories shall be recognized as an expense
sebagai beban pada periode terjadinya in the period the write-down or loss occurs.
penurunan atau kerugian tersebut. Setiap The amount of any reversal of any write-down
pemulihan kembali penurunan nilai persediaan of inventories, arising from an increase in net
karena peningkatan kembali nilai realisasi realisable value, is recognized as a reduction
neto, diakui sebagai pengurangan terhadap in the amount of inventories recognized as an
jumlah beban persediaan pada periode expense in the period in which the reversal
terjadinya pemulihan tersebut. occurs.
2.j. Investasi pada Ventura Bersama 2.j. Investments in Joint Venture
Investasi Grup pada ventura bersama diukur The Group’s investments in its joint venture are
dengan menggunakan metode ekuitas. accounted for using the equity method.
Kelompok Usaha telah menilai sifat dari The Group has assessed the nature of its joint
pengaturan bersama dan menentukan arrangements and determined them to be joint
pengaturan bersama tersebut sebagai ventura ventures.
bersama.
Sesuai dengan metode ekuitas, nilai perolehan Under the equity method, the cost of
investasi ditambah atau dikurang dengan investment is increased or decreased by
bagian Grup atas laba atau rugi neto, dan the Group’s share in net earnings or losses of,
penerimaan dividen dari entitas asosiasi dan and dividends received from, the associate and
ventura bersama sejak tanggal perolehan. joint venture since the date of acquisition.
Laporan laba rugi dan penghasilan The consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian and other comprehensive income reflects the
mencerminkan bagian atas hasil operasi dari share of the results of operations of the joint
ventura bersama. Bila terdapat perubahan venture. Where there has been a change
yang diakui langsung pada ekuitas dari ventura recognized directly in the equity of the joint
bersama, Grup mengakui bagiannya atas venture, the Group recognizes its share of any
perubahan tersebut dan mengungkapkan hal such changes and discloses this, when
ini, jika dapat diterapkan, dalam laporan applicable, in the consolidated statement of
perubahan ekuitas konsolidasian. changes in equity.
Laba atau rugi yang belum direalisasi sebagai Unrealized gains and losses resulting from
hasil dari transaksi-transaksi antara Grup transactions between the Group and the joint
dengan ventura bersama dieliminasi pada venture are eliminated to the extent of the
jumlah sesuai dengan kepentingan Grup dalam Group’s interest in the joint venture. The Group
ventura bersama. Grup menentukan pada determines at each reporting date whether
setiap tanggal pelaporan apakah terdapat bukti there is any objective evidence that its
yang objektif yang mengindikasikan bahwa investments in the joint venture are impaired.
investasi dalam ventura bersama mengalami The Group determines whether it is necessary
penurunan nilai. Grup menentukan apakah to recognize an impairment loss on the Group’s
perlu untuk mengakui rugi penurunan nilai atas investments in its associates.
investasi Grup dalam ventura bersama.
Apabila terdapat bukti objektif penurunan nilai, If there is objective evidence of impairment, the
Grup menghitung jumlah penurunan nilai Group calculates the amount of impairment as
berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan the difference between the recoverable amount
atas investasi dalam ventura bersama dan nilai of investments in associates and their carrying
tercatatnya, dan mengakui penurunan nilai value and recognizes the impairment in the
tersebut dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 229
28
Page 232
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
2.k. Aset Tetap 2.k. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan yang meliputi harga perolehannya which comprises its purchase price and any
dan setiap biaya yang dapat diatribusikan cost directly attributable in bringing the assets
secara langsung untuk membawa aset ke to the location and condition necessary for it to
kondisi dan lokasi yang diperlukan agar aset be capable of operating in the manner intended
siap digunakan sesuai intensi Manajemen. by Management.
Apabila relevan, biaya perolehan juga dapat When applicable, the cost may also comprises
mencakup estimasi awal biaya pembongkaran the initial estimate of the costs of dismantling
dan pemindahan aset tetap dan restorasi and removing the item and restoring the site on
lokasi aset tetap, kewajiban tersebut timbul which it is located, the obligation for which an
ketika aset tetap diperoleh atau sebagai entity incurs either when the item is acquired or
konsekuensi penggunaan aset tetap selama as a consequence of having used the item
periode tertentu untuk tujuan selain untuk during a particular period for purposes other
memproduksi persediaan selama periode than to produce inventories during that period.
tersebut.
Setelah pengakuan awal aset tetap kecuali After initial recognition, fixed assets, except
tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan land, are carried at its cost less any
setelah dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation, and any
estimasi kerugian penurunan nilai. Tanah accumulated impairment losses. Lands are
diakui sebesar harga perolehannya dan tidak recognized at its cost and are not depreciated.
disusutkan.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation of fixed assets starts when its
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud available for use and its computed by using
penggunaannya dan dihitung dengan straight-line method based on the estimated
menggunakan metode garis lurus berdasarkan useful lifes of asset, as follows:
estimasi masa manfaat ekonomis aset,
sebagai berikut:
Tahun/ Year
Bangunan 20 Buildings
Mesin 5 - 16 Machineries
Instalasi 5 - 10 Installations
Peralatan dan Perlengkapan Pabrik 4-5 Factory Equipments and Supplies
Inventaris/ Perlengkapan Kantor/ Kantin 4-5 Office/ Canteen Equipment and Furnitures
Kendaraan 4-8 Vehicles
Prasarana 5-8 Insfrastructures
Aset dalam pembangunan dinyatakan sebesar Assets under construction are stated at its
biaya perolehannya. Semua biaya, termasuk cost. All costs, including borrowing costs,
biaya pinjaman, yang terjadi sehubungan incurred in relation with the construction of
dengan konstruksi aset tersebut dikapitalisasi these assets are capitalized as part of the cost
sebagai bagian dari biaya perolehan aset tetap of assets in construction. Cost of assets in
dalam konstruksi. Biaya perolehan aset tetap construction shall exclude any internal profits,
dalam konstruksi tidak termasuk setiap laba cost of abnormal amounts of wasted material,
internal, jumlah tidak normal dari biaya labor, or other resources incurred.
pemborosan yang terjadi dalam pemakaian
bahan baku, tenaga kerja atau sumber daya
lain.
Akumulasi biaya perolehan yang akan The accumulated costs will be transferred to
dipindahkan ke masing-masing pos aset tetap the respective fixed assets items at the time
yang sesuai pada saat aset tersebut selesai the asset is completed or ready for use and are
dikerjakan atau siap digunakan dan disusutkan depreciated since the operation.
sejak beroperasi.
Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan The carrying amount of an item of fixed assets
pengakuannya pada saat pelepasan atau is derecognized on disposal or when no future
230Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
29
Page 233
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
ketika tidak terdapat lagi manfaat ekonomik economic benefits are expected from its use or
masa depan yang diharapkan dari penggunaan disposal. Any gain or loss arrising from
atau pelepasannya. Keuntungan atau kerugian derecognition (that determined as the
yang timbul dari penghentian pengakuan difference between the net disposal proceeds,
tersebut (yang ditentukan sebesar selisih if any, and the carrying amount of the item) is
antara jumlah hasil pelepasan neto, jika ada, included in profit or loss when item is
dan jumlah tercatatnya) dimasukkan dalam derecognized.
laba rugi pada saat penghentian pengakuan
tersebut dilakukan.
Pada akhir tahun pelaporan, Grup melakukan At the end of each reporting year, the Group
penelaahan berkala atas masa manfaat made regular review of the useful lives,
ekonomis, nilai residu dan metode penyusutan residual values, depreciation method and
berdasarkan kondisi teknis dan pengaruh dari residual life based on the technical conditions.
setiap perubahan estimasi tersebut berlaku
prospektif.
2.l. Aset Takberwujud 2.l. Intangible Asset
Aset takberwujud diukur sebesar nilai Intangible asset is measured on initial
perolehan pada pengakuan awal. Setelah recognition at cost. After initial recognition,
pengakuan awal, aset takberwujud dicatat intangible asset is carried at cost less any
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi accumulated amortization and any
amortisasi dan akumulasi rugi penurunan nilai. accumulated impairment loss. The useful life of
Umur manfaat aset takberwujud dinilai apakah intangible asset is assessed to be either finite
terbatas atau tidak terbatas. or indefinite.
Aset takberwujud dengan umur manfaat Intangible asset with finite useful life
terbatas
Aset takberwujud dengan umur manfaat Intangible asset with finite life is amortized over
terbatas diamortisasi selama umur manfaat the economic useful life by using a straight-line
ekonomi dengan metode garis lurus. method.
Amortisasi dihitung sebagai penghapusan Amortization is calculated so as to write off the
biaya perolehan aset, dikurangi nilai residunya, cost of the asset, less its estimated residual
atas umur ekonomisnya sebagai berikut: value, over its useful economic life as follows:
Hak atas tanah 3,33% garis lurus Land right 3.33% straight line
Merk dagang 5,00% garis lurus Trade mark 5.00% straight line
Periode amortisasi dan metode amortisasi The amortization period and the amortization
untuk aset takberwujud dengan umur manfaat method for an intangible asset with a finite
terbatas ditelaah setidaknya setiap akhir tahun useful life are reviewed at least at each
buku. financial year-end.
Aset tak berwujud dengan umur manfaat tidak Intangible asset with indefinite useful life
terbatas
Aset takberwujud dengan umur manfaat tidak Intangible asset with indefinite life is not
terbatas tidak diamortisasi. Masa manfaat aset amortized. The useful life of an intangible asset
takberwujud dengan umur tak terbatas ditelaah with an indefinite that is not being amortized is
setiap tahun untuk menentukan apakah reviewed annually to determine whether events
peristiwa dan kedaan dapat terus mendukung and circumstances continue to support an
penilaian bahwa umur manfaat tetap tidak indefinite useful life assessment for that asset.
terbatas. Jika tidak, perubahan masa manfaat If they do not, the change in the useful life
dari tidak terbatas menjadi terbatas diterapkan assessment from indefinite to finite is
secara prospektif. accounted for on a prospective basis.
Aset takberwujud dengan umur tidak terbatas Intangible asset with indefinite life is tested for
diuji untuk penurunan nilai setiap tahun dan impairment annually and whenever there is an
kapanpun terdapat suatu indikasi bahwa aset indication that the intangible asset may be
takberwujud mungkin mengalami penurunan impaired.
nilai.
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 231
30
Page 234
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
2.m. Penurunan Aset Non-keuangan 2.m. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, The Group
menilai apakah terdapat indikasi aset assess whether there is any indication that an
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut, Grup mengestimasi jumlah exists, The Group shall estimate the
terpulihkan aset tersebut. Jumlah terpulihkan recoverable amount of the asset. Recoverable
ditentukan atas suatu aset individual, dan jika amount is determined for an individual asset, if
tidak memungkinkan, Grup menentukan jumlah its is not possible, The Group determines the
terpulihkan dari unit penghasil kas dari aset recoverable amount of the asset’s cash-
tersebut. generating unit.
Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih The recoverable amount is the higher of fair
tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya value less costs to sell and its value in use.
pelepasan dengan nilai pakainya. Nilai pakai Value in use is the present value of the
adalah nilai kini dari arus kas yang diharapkan estimated future cash flows of the asset or
akan diterima dari aset atau unit penghasil kas. cash generating unit. Present values are
Nilai kini dihitung dengan menggunakan tingkat computed using pre-tax discount rates that
diskonto sebelum pajak yang mencerminkan reflect the time value of money and the risks
nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset specific to the asset or unit whose impairment
atau unit yang penurunan nilainya diukur. is being measured.
Jika, dan hanya jika, jumlah terpulihkan aset If, and only if, the recoverable amount of an
lebih kecil dari jumlah tercatatnya, maka asset is less than its carrying amount, the
jumlah tercatat aset diturunkan menjadi carrying amount of the asset shall be reduced
sebesar jumlah terpulihkan. Penurunan to its recoverable amount. The reduction is an
tersebut adalah rugi penurunan nilai dan impairment loss and is recognized immediately
segera diakui dalam laba rugi. in profit or loss.
Rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam An impairment loss recognized in prior period
periode sebelumnya untuk aset selain goodwill for an asset other than goodwill is reversed if,
dibalik jika, dan hanya jika, terdapat perubahan and only if, there has been a change in the
estimasi yang digunakan untuk menentukan estimates used to determine the asset’s
jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi recoverable amount since the last impairment
penurunan nilai terakhir diakui. Jika demikian, loss was recognized. If this is the case,
jumlah tercatat aset dinaikan ke jumlah the carrying amount of the asset shall be
terpulihkannya. Kenaikan ini merupakan suatu increased to its recoverable amount. That
pembalikan rugi penurunan nilai. increase is a reversal of an impairment loss.
2.n. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2.n. Revenue and Expense Recognition
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, In determining revenue recognition, the Group
Grup melakukan analisa transaksi melalui lima performs analysis transaction through the
langkah analisa berikut: following five steps of assessment:
1. Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak 1. The contract has been agreed by the parties
terkait dalam kontrak involved in the contract
- Perusahaan bisa mengidentifikasi hak - The Company can identify the rights of
dari pihak-pihak terkait dan jangka relevant parties and the term of
waktu pembayaran dari barang atau payment for the goods or services to
jasa yang akan dialihkan; be transferred;
- Kontrak memiliki substansi komersial; - The contract has commercial
substance;
- Besar kemungkinan entitas akan - It is probable that The Group will
menerima imbalan atas barang atau receive benefits for the goods or
jasa yang dialihkan. services transferred.
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in the
dalam kontrak, untuk menyerahkan barang contract, to transfer distinctive goods or
atau jasa yang memiliki karakteristik yang services to the customer.
berbeda ke pelanggan.
232Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
31
Page 235
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
3. Menentukan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan, discounts, returns, sales incentives, luxury
pajak penjualan barang mewah, pajak sales tax, value added tax and export duty,
pertambahan nilai dan pungutan ekspor, which an entity expects to be entitled in
yang berhak diperoleh suatu entitas sebagai exchange for transferring promised goods or
kompensasi atas diserahkannya barang services to a customer.
atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan.
4. Mengalokasikan harga transaksi kepada 4. Allocate the transaction price to each
setiap kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual dari setiap selling prices of each goods or services
barang atau jasa yang dijanjikan di kontrak. promised in the contract.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang obligation is satisfied (over time or at a point
waktu atau pada suatu waktu tertentu). in time).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi A performance obligation may be satisfied at
dengancara sebagai berikut: the following:
- Suatu waktu tertentu (umumnya janji untuk - - A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods a customers); or
- Sepanjang waktu (umumnya janji untuk - Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi obligation satisfied over time, the Group
sepanjang waktu waktu, Grup memilih selects an appropriate measure of progress
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk to determine the amount of revenue that
penentuan jumlah pendapatan yang harus should be recognized as the performance
diakui karena telah terpenuhinya kewajiban obligation is satisfied.
pelaksanaan.
Suatu kewajiban pelaksanaan dipenuhi pada A performance obligation is satisfied at a point
suatu waktu tertentu kecuali jika memenuhi in time unless it meets one of the following
salah satu kriteria berikut, dalam hal ini criteria, in which case it is satisfied over time:
dipenuhi dari sepanjang waktu:
- Pelanggan secara bersamaan menerima - The Groupsimultaneously receives and
dan menggunakan manfaat yang diberikan consumes the benefits provided by the
oleh pelaksanaan Grup sebagaimana yang Group’s performance as the Group
dilakukan Grup; performs;
- Pelaksanaan Grup menciptakan atau - The Group’s performance creates or
meningkatkan aset yang dikendalikan enhances an asset that the customer
pelanggan saat aset itu dibuat atau controls as the asset is created or
ditingkatkan; dan enhanced; and
- Pelaksanaan Grup tidak menciptakan aset - The Group’s performance does not create
dengan penggunaan alternatif untuk Grup an asset with an alternative use to the
dan Grup memiliki hak yang dapat Group and the Group has an enforceable
diberlakukan atas pembayaran untuk right to payment for performance completed
pelaksanaan yang diselesaikan hingga saat to date.
ini.
Pengakuan Beban Expense Recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (metode Expenses are recognized as incurred (accrual
akrual), kecuali merupakan aset yang terkait basis), unless they create an asset related to
dengan aktivitas kontrak masa depan. future contract activity.
Biaya yang secara langsung berhubungan The costs that directly relate to the contract
dengan kontrak, menghasilkan sumber daya generate resources to satisfy the contract
untuk memenuhi kontrak ("biaya untuk (“cost to fulfill“) or is incremental on obtaining a
memenuhi") atau penambahan untuk contract (“cost to obtain”) and are expected to
mendapatkan kontrak ("biaya untuk be recovered. These costs are therefore
memperoleh") dan diharapkan dapat eligible for capitalization under PSAK 115:
dipulihkan. Beban tersebut dengan demikian Revenue from Contracts with Customers and
memenuhi syarat kapitalisasi berdasarkan recognized as other current assets. Such cost
PSAK 115: Pendapatan dari Kontrak dengan will be amortized on a systematic basis that is
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 233
32
Page 236
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Pelanggan dan dicatat sebagai aset lancar consistent with the transfer of the goods or
lainnya. Beban tersebut diamortisasi dengan services to which such asset relates.
cara sistematis sejalan dengan penyerahan
barang atau jasa yang terkait dengan aset
tersebut.
2.o. Sewa 2.o. Lease
Grup Sebagai Penyewa (Lessee) The Group as Lessee
Pada tanggal insepsi suatu kontrak, Grup At inception of a contract, the Group assesses
menilai apakah suatu kontrak merupakan, atau whether a contract is, or contains, a lease. A
mengandung, sewa. Suatu kontrak contract is, or contains, a lease if the contract
merupakan, atau mengandung sewa jika conveys the right to control the use of an
kontrak tersebut memberikan hak untuk identified asset for a period of time in exchange
mengendalikan penggunaan suatu aset for consideration. To assess whether a
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk contract conveys the right to control the use of
dipertukarkan dengan imbalan. Untuk menilai an identified asset, the Group assesses
apakah suatu kontrak memberikan hak untuk whether:
mengendalikan suatu aset identifikasian, Grup
menilai apakah:
a. Kontrak melibatkan penggunaan suatu aset a. The contract involves the use of an
identifikasian – ini dapat ditentukan secara identified asset – this may be specified
eksplisit atau implisit dan secara fisik dapat explicitly or implicitly and should be
dibedakan atau mewakili secara substantial physically distinct or represent substantially
seluruh kapasitas aset yang secara fisik all of the capacity of a physically distinct
dapat dibedakan. Jika pemasok memiliki asset. If the supplier has the substantive
hak substitusi substantif, maka aset substitution right, then the asset is not
tersebut tidak teridentifikasi; identified;
b. Grup memiliki hak untuk memperoleh b. The Group has the right to obtain
secara substansial seluruh manfaat substantially all of the economic benefits
ekonomik dari penggunaan aset selama from use of the asset throughout the period
periode penggunaan; dan of use; and
c. Grup memiliki hak untuk mengarahkan c. The Group has the right to direct the use of
penggunaan aset identifikasian. the identified asset. The Group has this
Perusahaan memiliki hak ini ketika hak right when it has the decision-making rights
pengambilan keputusan yang paling that are most relevant to changing how and
relevan untuk mengubah bagaimana dan for what purpose the asset is used. In
untuk tujuan apa aset tersebut digunakan. certain circumstances where all the
Dalam kondisi tertentu di mana semua decisions about how and for what purpose
keputusan tentang bagaimana dan untuk the asset is used are predetermined, the
tujuan apa aset digunakan telah ditentukan Group has the right to direct the use of the
sebelumnya, Grup memiliki hak untuk asset if either:
mengarahkan penggunaan aset tersebut
jika:
- Grup memiliki hak untuk - The Group has the right to operate the
mengoperasikan aset; atau asset; or
- Grup mendesain aset dengan cara - The Group designed the asset in a way
menetapkan sebelumnya bagaimana that predetermines how and for what
dan untuk tujuan apa aset akan purpose the asset will be used.
digunakan.
Pada tanggal insepsi atau pada saat penilaian At inception date or on reassessment of a
kembali suatu kontrak yang mengandung contract that contains a lease component, The
suatu komponen sewa, Grup mengalokasikan Group allocates consideration in the contract to
imbalan dalam kontrak ke masing-masing each lease component on the basis of their
komponen sewa berdasarkan harga tersendiri relative stand-alone prices.
relatif dari komponen sewa.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement
indeks utang sewa meliputi: pembayaran sewa of the lease liability comprise the following:
tetap, sewa variabel yang bergantung pada fixed payments, variable lease payments that
234Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
33
Page 237
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
indeks, jumlah yang akan dibayarkan dalam depend on an index, amounts expected to be
jaminan nilai residu dan harga eksekusi opsi payable under a residual value guarantee and
beli, opsi perpanjangan atau penalti the exercise price under a purchase option,
penghentikan jika Grup cukup pasti akan optional renewal period or penalties for early
mengeksekusi opsi tersebut. termination of a lease unless The Group is
reasonably certain not to terminate early.
Grup mengakui aset hak guna dan liabilitas The Group recognizes a right-of-use asset and
sewa pada tanggal dimulainya sewa. Aset hak a lease liability at the lease commencement
guna awalnya diukur pada biaya perolehan, date. The right of-use asset is initially
yang terdiri dari jumlah pengukuran awal dari measured at cost, which comprises the initial
liabilitas sewa disesuaikan dengan amount of the lease liability adjusted for any
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau lease payments made at or before the
sebelum tanggal permulaan, ditambah dengan commencement date, plus any initial direct
biaya langsung awal yang dikeluarkan, dan costs incurred and an estimate of costs to
estimasi biaya untuk membongkar dan dismantle and remove the underlying asset or
memindahkan aset pendasar atau untuk to restore the underlying asset or the site on
merestorasi aset pendasar atau tempat di which it is located, less any lease incentives
mana aset berada, dikurangi insentif sewa received.
yang diterima.
Setelah tanggal permulaan, Grup mengukur After the commencement date, the Group
aset hak guna dengan model biaya, yaitu biaya measures the right-of-use assets under the
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan cost model, which is cost less accumulated
akumulasi kerugian penurunan nilai, serta depreciation and accumulated impairment
disesuaikan dengan pengukuran kembali losses, and adjusted for remeasurement of
liabilitas sewa. Aset hak guna disusutkan lease liabilities. Right-of-use asset depreciated
dengan menggunakan metode garis lurus. using straight line method.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of the
pendasar pada akhir masa sewa atau jika underlying asset to the lessee by the end of the
biaya perolehan aset hak guna merefleksikan lease term or if the cost of the right-of-use
penyewa akan mengeksekusi opsi beli, maka asset reflects that the lessee will exercise a
penyewa menyusutkan aset hak guna dari purchase option, the lessee shall depreciate
tanggal permulaan hingga akhir umur manfaat the right-of-use asset from the commencement
aset pendasar, yang mengacu pada ketentuan date to the end of the useful life of the
masa manfaat aset tetap. Jika tidak, maka aset underlying asset, which refers to the terms of
hak guna disusutkan dari tanggal permulaan the useful life of the fixed asset. Otherwise, the
hingga tanggal yang lebih awal antara akhir lessee shall depreciate the right-of-use asset
umur manfaat aset hak guna atau akhir masa from the commencement date to the earlier of
sewa. the end of the useful life of the right-of-use
asset or the end of the lease term.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
atas pembayaran sewa yang belum dibayar present value of the lease payments that are
pada tanggal permulaan, didiskontokan not yet paid at the commencement date,
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa discounted using the interest rate implicit in the
atau, jika suku bunga tersebut tidak dapat lease or, if that rate cannot be readily
ditentukan, digunakan suku bunga pinjaman determined, the Group incremental borrowing
incremental Grup. Umumnya, Grup rate. Generally, the Group uses its incremental
menggunakan suku bunga pinjaman borrowing rate as the discount rate.
inkremental sebagai suku bunga diskonto.
Setelah tanggal permulaan, Grup mengukur After the commencement date, the Group shall
liablitas sewa dengan: measure the lease liability by:
(a) Meningkatkan jumlah tercatat untuk (a) Increasing the carrying amount to reflect
merefleksikan bunga atas liabilitas sewa; interest on the lease liability;
(b) Mengurangi jumlah tercatat untuk (b) Reducing the carrying amount to reflect the
merefleksikan sewa yang telah dibayar; lease payments made; and
dan
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 235
34
Page 238
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
(c) Mengukur kembali jumlah tercatat untuk (c) Remeasuring the carrying amount to reflect
merefleksikan penilaian kembali atau any reassessment or lease modifications,
modifikasi sewa atau untuk merefleksikan or to reflect revised in-substance fixed
pembayaran sewa tetap secara substansi lease payments.
revision.
Liabilitas sewa diukur kembali ketika ada Lease liabilities is remeasured when there is a
perubahan pembayaran sewa masa depan change in future lease payments arising from a
yang timbul dari perubahan indeks atau suku change in an index or rate, if there is a change
bunga, jika ada perubahan estimasi Grup atas in the Group estimate of the amount expected
jumlah yang diperkirakan akan dibayar dalam to be payable under a residual value
jaminan nilai residual, atau jika Grup guarantee, or if the Group changes its
mengubah penilaiannya apakah akan assessment of whether it will exercise a
mengeksekusi opsi beli, perpanjangan atau purchase, extension or termination option.
penghentian.
Ketika liabilitas sewa diukur kembali dengan When the lease liability is remeasured in this
cara ini, penyesuaian terkait dilakukan way, a corresponding adjustment is made to
terhadap jumlah tercatat aset hak guna, atau the carrying amount of the right-of-use assets,
dicatat dalam laba rugi jika jumlah tercatat aset or is recorded in profit or loss if the carrying
hak guna telah berkurang menjadi nol. amount of the right-of-use asset has been
reduced to zero.
Grup menerapkan pengecualian pengakuan The Group applies the short-term lease
sewa jangka pendek untuk sewa bangunan recognition exemption to its short-term leases
(yaitu, sewa yang memiliki jangka waktu sewa of buildings and infrastructures (i.e., those
12 bulan atau kurang, dari tanggal permulaan leases that have a lease term of 12 months or
dan tidak mengandung opsi beli). Hal ini juga less from the commencement date and do not
berlaku untuk pengecualian pengakuan sewa contain a purchase option). It also applies the
aset bernilai rendah untuk sewa bangunan lease of low-values assets recognition
yang dianggap bernilai rendah. Pembayaran exemption to leases of buildings and
sewa untuk sewa jangka pendek dan sewa dari infrastructures that are considered to be low
aset bernilai rendah diakui sebagai beban value. Lease payments on short-term leases
dengan metode garis lurus selama masa sewa. and leases of low-value assets are recognized
as expense on a straight-line basis over the
lease term.
Grup Sebagai Lessor The Group as Lessor
Grup mengakui aset berupa piutang sewa The Group recognizes assets under a finance
pembiayaan di laporan keuangan sebesar lease as a receivable in the statement of
jumlah yang sama dengan investasi sewa financial position at an amount equal to the net
neto. Penerimaan piutang sewa diperlakukan investment in the lease. Collection of lease
sebagai pembayaran pokok dan pendapatan receivable is treated as principle payments and
keuangan. Pengakuan pendapatan keuangan finance income is based on a pattern reflecting
didasarkan pada suatu pola yang a constant periodic rate of return on Group’s
mencerminkan suatu tingkat pengembalian net investment in the finance lease as lessor.
periodic yang konstan atas investasi neto Grup
sebagai lessor dalam sewa pembiayaan.
Grup menyajikan aset sebagai sewa operasi di The Group presents assets subject to
laporan posisi keuangan sesuai sifat aset operating leases in the statement of financial
tersebut. Biaya langsung awal sehubungan position according to the nature of the asset.
proses negosiasi dan pengaturan sewa operasi Initial direct costs incurred in negotiating and
ditambahkan dalam jumlah tercatat dari aset arranging an operating lease are added to the
sewaan dan diakui sebagai beban selama carriyng amount of the leased asset and
masa sewa dengan dasar yang sama dengan recognized as an expense over the lease term
pendapatan sewa. Sewa kontinjen, apabila on the sam basis as the lease income.
ada, diakui sebagai pendapatan pada periode Contigent rents, if any, recognozed as income
terjadinya. Pendapatan sewa operasi diakui in the period incurred. Lease income from
sebagai pendapatan atas dasar garis lurus operating leases is recognized as revenue on a
selama masa sewa. straight-line basis over the lease term.
236Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
35
Page 239
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
2.p. Pajak Penghasilan 2.p. Income Tax
Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak Tax expense is the aggregate amount included
kini dan pajak tangguhan yang diperhitungkan in the determinination of profit or loss for the
dalam menentukan laba rugi pada suatu period in respect of current tax and deferred
periode. Pajak kini dan pajak tangguhan diakui tax. Current tax and deferred tax is recognized
dalam laba rugi, kecuali pajak penghasilan in profit or loss, except for income tax arising
yang timbul dari transaksi atau peristiwa yang from transactions or events that are recognized
diakui dalam penghasilan komprehensif lain in other comprehensive income or directly in
atau secara langsung di ekuitas. Dalam hal ini, equity. In this case, the tax is recognized in
pajak tersebut masing-masing diakui dalam other comprehensive income or equity,
penghasilan komprehensif lain atau ekuitas. respectively.
Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat Tax benefits relating to tax loss that can be
ditarik untuk memulihkan pajak kini dari carried back to recover current tax of a
periode sebelumnya diakui sebagai aset. Aset previous periods is recognized as an asset.
pajak tangguhan diakui untuk akumulasi rugi Deferred tax asset is recognized for the
pajak belum dikompensasi dan kredit pajak carryforward of unused tax losses and unused
belum dimanfaatkan sepanjang kemungkinan tax credit to the extent that it is probable that
besar laba kena pajak masa depan akan future taxable profit will be available against
tersedia untuk dimanfaatkan dengan rugi pajak which the unused tax losses and unused tax
belum dikompensasi dan kredit pajak belum credits can be utilized.
dimanfaatkan.
Seluruh perbedaan temporer kena pajak diakui A deferred tax liability shall be recognized for
sebagai liabilitas pajak tangguhan, kecuali all taxable temporary differences, except to the
perbedaan temporer kena pajak yang berasal extent that the deferred tax liability arises from:
dari:
a) Pengakuan awal goodwill; atau a) The initial recognition of goodwill; or
b) Pengakuan awal aset atau liabilitas dari b) The initial recognition of an asset or liability
transaksi yang bukan kombinasi bisnis, in a transaction which is not a business
pada saat transaksi tidak mempengaruhi combination, at the time of the transaction,
laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi affects neither accounting profit nor taxable
pajak) dan profit (tax loss) and
c) Pada saat transaksi tidak menimbulkan c) At the time of the transaction, does not
perbedaan temporer kena pajak dan give rise to equal taxable and deductible
perbedaan temporer dapat dikurangkan temporary differences.
dalam jumlah yang sama.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh A deferred tax asset shall be recognized for all
perbedaan temporer dapat dikurangkan deductible temporary differences to the extent
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak that it is probable that taxable profit will be
akan tersedia sehingga perbedaan temporer available against which the deductible
dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba temporary difference can be utilised, unless the
dimaksud, kecuali jika aset pajak tangguhan deferred tax asset arises from the initial
timbul dari pengakuan awal aset atau recognition of an asset or liability in a
pengakuan awal liabilitas dalam transaksi yang transaction that is not a business combination
bukan kombinasi bisnis dan pada saat and at the time of the transaction affects
transaksi tidak mempengaruhi laba akuntansi neither accounting profit nor taxable profit (tax
atau laba kena pajak (rugi pajak) dan pada loss) and at the time of the transaction, does
saat transaksi tidak menimbulkan perbedaan not give rise to equal taxable and deductible
temporer kena pajak dan perbedaan temporer temporary differences.
dapat dikurangkan dalam jumlah yang sama.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected to
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan atau apply to the period when the asset is realized
liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif pajak or the liability is settled, based on tax rates
(dan peraturan pajak) yang telah berlaku atau (and tax regulations) that have been enacted
secara substantif telah berlaku pada akhir or substantively enacted by the end of the
periode pelaporan. Pengukuran aset dan reportisng period. The measurement of
liabilitas pajak tangguhan mencerminkan deferred tax liabilities and deferred tax assets
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 237
36
Page 240
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
konsekuensi pajak yang sesuai dengan cara shall reflect the tax consequences that would
Grup memperkirakan, pada akhir periode follow from the manner in which the Group
pelaporan, untuk memulihkan atau expects, at the end of the reporting period, to
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan recover or settle the carrying amount of its
liabilitasnya. assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset
ulang pada akhir periode pelaporan. Grup reviewed at the end of each reporting period.
mengurangi jumlah tercatat aset pajak The Group shall reduce the carrying amount of
tangguhan jika kemungkinan besar laba kena a deferred tax asset to the extent that it is no
pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang longer probable that sufficient taxable profit will
memadai untuk mengkompensasikan sebagian be available to allow the benefit of part or all of
atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut. that deferred tax asset to be utilised. Any such
Setiap pengurangan tersebut dilakukan reduction shall be reversed to the extent that it
pembalikan atas aset pajak tangguhan hingga becomes probable that sufficient taxable profit
kemungkinan besar laba kena pajak yang will be available.
tersedia jumlahnya memadai.
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if, and only if:
dan hanya jika:
a) Grup memiliki hak yang dapat dipaksakan a) The Group has a legally enforceable right
secara hukum untuk melakukan saling to set off current tax assets against current
hapus aset pajak kini terhadap liabilitas tax liabilities; and
pajak kini; dan
b) Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak b) The deferred tax assets and the deferred
tangguhan terkait dengan pajak tax liabilities relate to income taxes levied
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas by the same taxation authority on either:
perpajakan yang sama atas:
i. Entitas kena pajak yang sama; atau i. The same taxable entity; or
ii. Entitas kena pajak yang berbeda yang ii. Different taxable entities which intend to
bermaksud untuk memulihkan aset dan recover current tax assets and liabilities
liabilitas pajak kini dengan dasar neto, with a net basis, or to realize the assets
atau merealisasikan aset dan and settle the liabilities simultaneously,
menyelesaikan liabilitas secara in each future period in which significant
bersamaan, pada setiap periode masa amounts of deferred tax liabilities or
depan dimana jumlah signifikan atas assets are expected to be settled or
aset atau liabilitas pajak tangguhan recovered.
diperkirakan untuk diselesaikan atau
dipulihkan.
2.q. Imbalan Kerja 2.q. Employee Benefit
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika Short-term employee benefits are recognized
pekerja telah memberikan jasanya dalam suatu when an employee has rendered service
periode akuntansi, sebesar jumlah tidak during accounting period, at the undiscounted
terdiskonto dari imbalan kerja jangka pendek amount of short-term employee benefits
yang diharapkan akan dibayar sebagai imbalan expected to be paid in exchange for that
atas jasa tersebut. service.
Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara Short term employee benefits include such as
lain upah, gaji, bonus dan insentif. wages, salaries, bonus and incentive.
Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits
Imbalan pascakerja seperti pensiun, uang Post-employment benefits such as retirement,
pisah dan uang penghargaan masa kerja severance and service payments are
dihitung berdasarkan Undang-Undang calculated based on Labor Law applied in
Ketenagakerjaan yang berlaku di Republik Republic of Indonesia.
Indonesia.
238Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
37
Page 241
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Grup mengakui jumlah liabilitas imbalan pasti The Group recognizes the amount of the net
neto sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti defined benefit liability at the present value of
pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai the defined benefit obligation at the end of the
wajar aset program yang dihitung oleh aktuaris reporting period less the fair value of plan
independen dengan menggunakan metode assets which calculated by independent
Projected Unit Credit. Nilai kini kewajiban actuaries using the Projected Unit Credit
imbalan pasti ditentukan dengan method. Present value benefit obligation
mendiskontokan imbalan tersebut. determine by discounting the benefit.
Grup mencatat tidak hanya kewajiban hukum The Group account not only for its legal
berdasarkan persyaratan formal program obligation under the formal terms of a defined
imbalan pasti, tetapi juga kewajiban konstruktif benefit plan, but also for any constructive
yang timbul dari praktik informal entitas. obligation that arises from the entity’s informal
practices.
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan Current service cost, past service cost and
atau kerugian atas penyelesaian, serta bunga gain or loss on settlement, and net interets on
neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto the net defined benefit liability (asset) are
diakui dalam laba rugi. recognized in profit and loss.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) The remeasurement of the net defined benefit
imbalan pasti neto yang terdiri dari keuntungan liability (assets) comprises actuarial gains and
dan kerugian aktuarial, imbal hasil atas aset losses, the return on plan assets, and any
program dan setiap perubahan dampak batas change in effect of the asset ceiling are
atas aset diakui sebagai penghasilan recognized in other comprehensive income.
komprehensif lain.
Pesangon Termination Benefits
Grup mengakui pesangon sebagai liabilitas The Group recognizes a liability and expense
dan beban pada tanggal yang lebih awal di for termination benefits at the earlier of the
antara: following dates:
a) Ketika Grup tidak dapat lagi menarik a) When the Group can no longer withdraw
tawaran atas imbalan tersebut; dan the offer of those benefits; and
b) Ketika Group mengakui biaya untuk b) When the Group recognizes costs for a
restrukturisasi yang berada dalam ruang restructuring that is within the scope of
lingkup PSAK 237 dan melibatkan PSAK 237 and involves payment of
pembayaran pesangon. termination benefits.
Grup mengukur pesangon pada saat The Group measures termination benefits on
pengakuan awal, dan mengukur dan mengakui initial recognition, and measures and
perubahan selanjutnya, sesuai dengan sifat recognizes subsequent changes, in
imbalan kerja. accordance with the nature of the employee
benefits.
Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya Other Long-Term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka panjang lainnya dihitung Other long-term employee benefits is
dengan menggunakan metodologi yang sama calculated using the same methodology as
dengan yang digunakan dalam perhitungan used in calculating post-employment benefits
imbalan pascakerja program imbalan pasti, for defined benefit plans, which is using the
yaitu dengan menggunakan metode projected projected unit credit method and discounted to
unit credit dan didiskontokan ke nilai kini, their present value, except for remeasurements
kecuali untuk pengukuran kembali yang diakui which are recognised in profit or loss.
pada laba rugi.
2.r. Laba per Saham 2.r. Earning per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba tahun berjalan yang dapat dividing profit for the year attributable to owner
diatribusikan kepada pemegang saham biasa of the common shareholders entity by weighted
entitas induk dengan jumlah rata-rata average number of shares outstanding during
tertimbang saham yang beredar dalam satu the period.
periode.
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 239
38
Page 242
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Untuk tujuan penghitungan laba per saham To compute diluted earnings per share, Group
dilusian, Grup menyesuaikan laba atau rugi adjusting the profit or loss attributable to
yang dapat diatribusikan kepada pemegang common shareholders of parent entity and
saham biasa entitas induk dan jumlah rata-rata weighted average number of shares
tertimbang saham yang beredar, atas dampak outstanding, as the effects of all dilutive
dari seluruh instrumen berpotensi saham biasa potential ordinary shares.
yang bersifat dilutif.
2.s. Informasi Segmen 2.s. Segment Information
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of the
entitas: entity:
- yang terlihat dalam aktivitas bisnis yang - that engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan which it may earn revenues and incur
menimbulkan beban (termasuk expenses (including revenues and
pendapatan dan beban yang terkait expenses relating to the transactions with
dengan transaksi dengan komponen lain other components of the same entity);
dari entitas yang sama);
- hasil operasinya dikaji ulang secara - whose operating results are regularly
berkala oleh kepala operasional untuk reviewed by chief operating decision
pembuatan keputusan tentang sumber maker to make decisions about resources
daya yang dialokasikan pada segmen to be allocated to the segment and
tersebut dan menilai kinerjanya; dan assesses its performance; and
- tersedia informasi keuangan yang dapat - for which separate financial information is
dipisahkan. available.
Grup menyajikan segmen operasi berdasarkan The Group presents operating segments based
informasi keuangan yang digunakan oleh on the financial information that is used by the
pengambil keputusan operasional dalam chief operating decision maker in evaluating
mengevaluasi kinerja segmen dan menentukan segment performance and determining the
alokasi sumber daya yang dimilikinya. allocation of its resources. Segmentation is
Segmentasi berdasarkan aktivitas dari setiap based on the activity of each entity within the
kegiatan operasi entitas didalam Grup. operating activities of The Group.
2.t. Sumber Ketidakpastian Estimasi dan 2.t. Sources of Estimation Uncertainty and
Pertimbangan Akuntansi yang Penting Critical Accounting Judgements
Penyusunan Laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group’s consolidated
Grup mengharuskan manajemen untuk financial statements requires management to
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi make judgements, estimates and assumptions
yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan that affect the reported amounts of revenues,
dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan expenses, assets and liabilities, and the
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada disclosure of contingent liabilities, at the end of
akhir period pelaporan. Ketidakpastian the reporting period. Uncertainty about these
mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat assumptions and estimates could result in
mengakibatkan penyesuaian material terhadap outcomes that require a material adjustment to
nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam the carrying amount of the asset and liability
periode pelaporan berikutnya. affected in future periods.
a) Estimasi dan Asumsi Akuntansi yang a) Critical Accounting Estimates and
Penting Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber The key assumptions concerning the future
utama ketidakpastian estimasi lain pada and other key sources of estimation
tanggal pelaporan yang memiliki risiko uncertainty at the reporting date that have a
signifikan bagi penyesuaian yang material significant risk of causing a material
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas adjustment to the carrying amounts of
untuk tahun berikutnya diungkapkan di assets and liabilities within the next
bawah ini. financial year are disclosed below.
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Allowance for Impairment Losses
Grup menilai penurunan nilai pada piutang The Group assesses its trade receivables
usaha dan piutang lain-lain dengan biaya and other receivables measured at
240Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
39
Page 243
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
perolehan yang diamortisasi pada setiap amortized cost for impairment at each
tanggal pelaporan. Dalam menentukan reporting date. In determining whether an
apakah rugi penurunan nilai harus dicatat impairment loss should be recorded in
dalam laba rugi, manajemen harus profit or loss, management makes a
mempertimbangkan informasi yang wajar judgement as to whether there is
dan terdukung yang tersedia tanpa biaya reasonable and supportable information
atau upaya berlebihan pada tanggal that is available without undue cost or effort
pelaporan mengenai peristiwa masa lalu, about past events, current conditions and
kondisi kini, dan perkiraan kondisi ekonomi forecasts of future conditions. The Group
masa depan. Grup menerapkan applies simplified approach to measuring
pendekatan yang disederhanakan untuk expected credit losses which uses a
mengukur kerugian kredit ekspektasian lifetime expected loss allowance for all
yang menggunakan cadangan kerugian trade receivables and other
kredit ekspektasian sepanjang umur nya receivables.The carrying amount of trade
untuk piutang usaha dan piutang lain-lain. receivables and other receivables are
Nilai tercatat piutang usaha dan piutang disclosed in Notes 4 and 5.
lain-lain telah diungkapkan dalam Catatan
4 dan 5.
Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Impairment of Non-Financial Assets
Grup mengevaluasi penurunan nilai aset Group assesses impairment of assets
apabila terdapat kejadian atau perubahan whenever events or changes in
keadaan yang mengindikasikan bahwa circumstances that would indicate that the
nilai tercatat aset tidak dapat dipulihkan carrying amount of an asset may not be
kembali. Faktor-faktor penting yang dapat recoverable. The factors that the Company
menyebabkan penelaahan penurunan nilai considers important which could trigger an
adalah sebagai berikut: impairment review include the following:
- Performa yang tidak tercapai secara - Significant underperformance relative
signifikan terhadap ekspektasi historis to expected historical or projected
atau proyeksi hasil operasi di masa future operating results;
yang akan datang;
- Perubahan yang signifikan dalam cara - Significant changes in the manner of
penggunaan aset atau strategi bisnis use of the acquired assets or the
secara keseluruhan; dan strategy for overall business; and
- Industri atau tren ekonomi yang secara - Significant negative industry or
signifikan bernilai negatif. economic trends.
Grup mengakui kerugian penurunan nilai Group recognizes an impairment loss
apabila nilai tercatat aset melebihi nilai whenever the carrying amount of an asset
yang dapat dipulihkan. Jumlah terpulihkan exceeds its recoverable amount. The
adalah nilai yang lebih tinggi antara nilai recoverable amount is the higher of an
wajar dikurang biaya untuk menjual asset’s (or cash-generating unit’s) fair value
dengan nilai pakai aset (atau unit less costs to sell and its value in use.
penghasil kas). Jumlah terpulihkan Recoverable amounts are estimated for
diestimasi untuk aset individual atau, jika individual assets or, if it is not possible, for
tidak memungkinkan, untuk unit penghasil the cash-generating unit to which the asset
kas yang mana aset tersebut merupakan belongs. The carrying amount of advances
bagian daripada unit tersebut. Nilai tercatat is disclosed in Notes 9.
uang muka telah diungkapkan dalam
Catatan 9.
Estimasi Umur Manfaat Aset Tetap Estimated Useful Lives of Fixed Assets
Grup melakukan penelaahan berkala atas The Group reviews periodically the
masa manfaat ekonomis aset tetap estimated useful lives of fixed assets based
berdasarkan faktor-faktor seperti kondisi on factors such as technical specification
teknis dan perkembangan teknologi di and future technological developments.
masa depan. Hasil operasi di masa depan Future results of operations could be
akan dipengaruhi secara material atas materially affected by changes in these
perubahan estimasi ini yang diakibatkan estimates brought about by changes in the
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 241
40
Page 244
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
oleh perubahan faktor yang telah factors mentioned (carrying amount of fixed
disebutkan di atas (nilai tercatat aset tetap assets is presented in Note 13).
disajikan dalam Catatan 13).
Imbalan Pascakerja Post Employment Benefits
Nilai kini liabilitas imbalan pascakerja The present value of the post employment
tergantung pada beberapa faktor yang benefits obligations depends on a number
ditentukan dengan dasar aktuarial of factors that are determined on an
berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi actuarial basis using a number of
yang digunakan untuk menentukan biaya assumptions. The assumptions used in
(penghasilan) pensiun neto mencakup determining the net cost (income) for
tingkat diskonto. Perubahan asumsi ini pensions include the discount rate. Any
akan mempengaruhi jumlah tercatat changes in these assumptions will impact
imbalan pascakerja. the carrying amount of post employment
benefits obligations.
Grup menentukan tingkat diskonto yang The Group determines the appropriate
sesuai pada akhir periode pelaporan, yakni discount rate at the end of each reporting
tingkat suku bunga yang harus digunakan period. This is the interest rate that should
untuk menentukan nilai kini arus kas keluar be used to determine the present value of
masa depan estimasian yang diharapkan estimated future cash outflows expected to
untuk menyelesaikan liabilitas. Dalam be required to settle the obligations. In
menentukan tingkat suku bunga yang determining the appropriate discount rate,
sesuai, Grup mempertimbangkan tingkat the Group considers the interest rates of
suku bunga obligasi pemerintah yang government bonds that are denominated in
didenominasikan dalam mata uang the currency in which the benefits will be
imbalan akan dibayar dan memiliki jangka paid and that have terms to maturity
waktu yang serupa dengan jangka waktu approximating the terms of the related
liabilitas yang terkait. obligation.
Asumsi kunci liabilitas imbalan kerja Other key assumptions for employment
sebagian ditentukan berdasarkan kondisi benefit liabilities are based in part on
pasar saat ini. Informasi tambahan current market conditions. Additional
diungkapkan pada Catatan 23. information is disclosed in Note 23.
b) Pertimbangan Penting dalam Penentuan b) Critical Judgements in Applying the
Kebijakan Akuntansi Accounting Policies
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh The following judgements are made by
manajemen dalam rangka penerapan management in the process of applying the
kebijakan akuntansi Perusahaan yang Company’s accounting policies that have
memiliki pengaruh paling signifikan atas the most significant effects on the amounts
jumlah yang diakui dalam Laporan recognized in the consolidated financial
keuangan konsolidasian: statements:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and
Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan The Group determines the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan certain assets and liabilities as financial
dan liabilitas keuangan dengan assets and financial liabilities by judging if
mempertimbangkan bila definisi yang they meet the definition set forth in
ditetapkan PSAK 109 dipenuhi. Dengan PSAK 109. Accordingly, the financial
demikian, aset keuangan dan liabilitas assets and financial liabilities are
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan accounted for in accordance with the Group
akuntansi Grup seperti diungkapkan pada accounting policies disclosed in Note 2.g.
Catatan 2.g.
242Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
41
Page 245
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Pengendalian atas Entitas Anak Control over Subsidiaries
Direksi Perusahaan menilai apakah Grup The directors of the Company’s assessed
memiliki pengendalian atas Entitas Anak whether or not the Group has control over
berdasarkan kemampuan Grup untuk a subsidiary based on whether the Group
mengarahkan kegiatan yang relevan dari has the practical ability to direct the
Entitas Anak secara sepihak. relevant activities of the subsidiaries
unilaterally.
Dalam membuat pertimbangannya, direksi In making their judgment, the directors
mempertimbangkan ukuran absolut considered the Group’s absolute size of
kepemilikan Grup pada Entitas Anak dan holding in the subsidiary and the relative
ukuran relatif dan penyebaran kepemilikan size of and dispersion of the shareholdings
saham yang dimiliki oleh pemegang saham owned by the other shareholders. After
lainnya. Setelah penilaian, Direksi assessment, the Directors concluded that
menyimpulkan bahwa Grup memiliki hak the Group has a sufficiently dominant
suara yang cukup dominan untuk voting interest to direct the relevant
mengarahkan kegiatan yang relevan dari activities of the subsidiary and therefore the
Entitas Anak dan karenanya Grup memiliki Group has control over the subsidiaries.
pengendalian atas Entitas Anak.
Kelangsungan Usaha Going Concern
Manajemen Grup telah melakukan The Group’s management has made an
penilaian terhadap kemampuan Grup untuk assessment of the Company’s ability to
mempertahankan kelangsungan usaha dan continue as a going concern and is
menilai keyakinan bahwa Perusahaan satisfied that the Group has the resources
memiliki sumber daya untuk melanjutkan to continue in business for the foreseeable
bisnis di masa mendatang. Selain itu, future. Furthermore, the management is
manajemen menilai tidak adanya not aware of any material uncertainties that
ketidakpastian material yang dapat may cast significant doubt upon the
menimbulkan keraguan signifikan terhadap Group’s ability to continue as a going
kemampuan Grup untuk mempertahankan concern. Therefore, the financial
kelangsungan usahanya. Oleh karena itu, statements continue to be prepared on the
laporan keuangan dilanjutkan untuk going concern basis.
disusun atas basis kelangsungan usaha.
3. Kas dan Setara Kas 3. Cash and Cash Equivalents
2024 2023
USD USD
Kas/ Cash on hand
USD 15,694 15,765
Mata Uang Asing/ Foreign Currencies
HKD 11,900 14,363
IDR 883 1,863
GBP 403 410
NZD 351 394
SEK 206 228
EUR 109 2,607
RUB 92 115
KHR 74 73
VND 31 115
TWD 20 344
THB 19 316
SGD 13 703
YEN 7 762
CNY 1 142
MYR 1 1
AUD -- 10
Sub jumlah/ Sub total 14,110 22,446
Jumlah kas/ Total cash on hand 29,804 38,211
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 243
42
Page 246
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
2024 2023
USD USD
Bank/ Cash in bank
USD
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 10,071,095 13,365
United Overseas Bank Ltd., Singapore 3,982,761 336,712
PT Bank Central Asia Tbk 2,759,161 744,468
PT Bank UOB Indonesia 316,593 769,832
ING Bank N.V. 148,605 6,800,424
PT Bank ANZ Indonesia 109,899 33,877
The Bank of America Corporation 35,616 16,923
PT Bank China Construction Bank Indonesia Tbk 19,038 29,187
PT Bank PermataTbk 8,636 11,454
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 6,568 138,438
Citibank N.A., Indonesia 3,001 12,697
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1,290 15,893
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 1,000 1,000
PT Bank KEB Hana Indonesia 281 806
PT Bank BNP Paribas Indonesia 101 87
PT Bank DBS Indonesia -- 15,070
The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Ltd., Indonesia -- 8,822
PT Standard Chartered Bank Indonesia -- 7,561
The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Ltd., Singapore -- 6,619
The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Ltd., Hongkong -- 1,239
Sub jumlah/ Sub total 17,463,645 8,964,474
IDR
PT Bank Central Asia Tbk 722,346 267,425
PT Bank UOB Indonesia 346,507 45,490
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 232,726 12,550
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 54,502 92,548
PT Bank China Construction Bank Indonesia Tbk 6,859 8,022
PT Bank Syariah Indonesia (dahulu/ formerly PT Bank Mandiri Syariah) 3,785 4,668
PT Bank CIMB Niaga Tbk 2,055 8,989
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 1,835 18,440
Citibank N.A., Indonesia 1,589 1,666
PT Bank PermataTbk 1,385 5,531
PT Bank KEB Hana Indonesia 265 24,064
PT Bank Nationalnobu Tbk 220 251
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 88 119
PT Standard Chartered Bank Indonesia -- 5,696
PT Bank HSBC Indonesia -- 438
Sub jumlah/ Sub total 1,374,162 495,897
EUR
ING Bank N.V. 30,616 37,644
PT Bank UOB Indonesia 104 104
PT Bank HSBC Indonesia -- 2,995
The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Ltd., Singapore -- 260
Sub jumlah/ Sub total 30,720 41,003
SGD
PT Bank Of Amerika 19,452 --
Sub jumlah/ Sub total 19,452 --
HKD
Community Financial Services Bank 5,942 1,148
PT Bank UOB Indonesia 935 187
The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Ltd., Hongkong -- 19
Sub jumlah/ Sub total 6,877 1,354
Jumlah bank/ Total bank 18,894,856 9,502,728
244Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
43
Page 247
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
2024 2023
USD USD
Deposito berjangka/ Time deposits
IDR
PT Bank Victoria International Tbk -- 16,216,918
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk -- 1,000,000
Jumlah Deposito Berjangka/ Total Time Deposits -- 17,216,918
Jumlah kas dan setara kas/ Total cash and cash equivalents 18,924,660 26,757,857
Tingkat bunga kontraktual/ Contractual interest rates
IDR 3.00% - 4.00% 3.00%
Periode jatuh tempo/ Maturity period 1 - 3 bulan/months 1 - 3 bulan/months
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no
terdapat penempatan kas dan setara kas pada placement of cash and cash equivalents to related
pihak berelasi. parties.
4. Piutang Usaha 4. Trade Receivables
2024 2023
USD USD
Pihak berelasi/ Related parties ( Catatan/ Note 36) 7,312,241 7,289,376
Pihak ketiga/ Third parties 27,697,897 142,570,086
Dikurangi: Cadangan kerugian penurunan nilai/
Less: Allowance for impairment losses (5,021,873) (7,599,831)
Sub jumlah/ Sub total 22,676,024 134,970,255
Jumlah piutang usaha, bersih/ Total trade receivables, net 29,988,265 142,259,631
Rincian piutang usaha menurut jenis mata uang The details of trade receivables based on
adalah sebagai berikut: currencies are as follows:
2024 2023
USD USD
USD 23,456,792 100,405,840
Mata uang asing/ Foreign currencies
IDR 11,553,346 49,453,622
Sub jumlah/ Sub total 11,553,346 49,453,622
Cadangan kerugian penurunan nilai/
Allowance for impairment losses (5,021,873) (7,599,831)
Jumlah bersih/ Total - net 29,988,265 142,259,631
Rincian piutang usaha menurut jumlah hari The details of trade receivables by days overdue
tunggakan dari tanggal faktur adalah sebagai based on invoices date are as follows:
berikut:
2024 2023
USD USD
Umur/ Aging
1 - 30 hari/ days 16,678,813 116,262,933
31 - 60 hari/ days 1,064,367 20,285,079
61 - 90 hari/ days 5,331,256 5,338,179
Lebih dari 90 hari/ More than 90 days 11,935,702 7,973,271
Jumlah/ total 35,010,138 149,859,462
Cadangan kerugian penurunan nilai/ Allowance for impairment losses (5,021,873) (7,599,831)
Jumlah bersih/ Total - net 29,988,265 142,259,631
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 245
44
Page 248
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang The movements in the allowance for impairment of
usaha adalah sebagai berikut: trade receivables are as follows:
2024 2023
USD USD
Saldo awal/ Beginning balance 7,599,831 8,557,461
Penambahan - bersih/ Addition - net 1,206,200 1,755,753
Penghapusan/ Write off (3,784,158) (2,713,383)
Saldo akhir/ Ending balance 5,021,873 7,599,831
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai piutang usaha adalah impairment loss of trade receivables are adequate
cukup untuk menutup kerugian yang mungkin to cover possible losses which might arise from the
timbul dari tidak tertagihnya piutang tersebut. uncollectible receivables.
5. Piutang Lain-Lain 5. Other Receivables
2024 2023
USD USD
Pihak berelasi/ Related parties ( Catatan/ Note 36) 25,393,493 25,550,684
Dikurangi: Cadangan kerugian penurunan nilai/
Less: Allowance for impairment losses (8,914) (8,914)
Sub jumlah/ Sub total 25,384,579 25,541,770
Pihak ketiga/ Third parties 8,608,517 9,448,899
Dikurangi: Cadangan kerugian penurunan nilai/
Less: Allowance for impairment losses (1,724,043) (1,724,043)
Sub jumlah/ Sub total 6,884,474 7,724,856
Jumlah/ Total 32,269,053 33,266,626
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang The movements in the allowance for impairment
lain-lain adalah sebagai berikut: losses of other receivables are as follows:
2024 2023
USD USD
Saldo awal/ Beginning balance 1,732,957 1,731,896
Penambahan (pemulihan) - bersih/ Addition (recovery) - net -- 1,061
Saldo akhir/ Ending balance 1,732,957 1,732,957
Piutang lain-lain timbul karena penerbitan debit Other receivables arise from the issuance of debit
note oleh Grup seperti klaim atas keterlambatan, notes by the Group such as claim for the delay,
kualitas barang yang tidak sesuai, pemberian lending and the quality of goods that do not fit and
pinjaman dan penggantian biaya karena replacement costs due to delays.
keterlambatan.
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai piutang lain-lain adalah impairment losses of other receivables are
cukup untuk menutup kerugian yang mungkin adequate to cover possible losses which might
timbul dari tidak tertagihnya piutang tersebut. arise from the uncollectible receivables.
246Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
45
Page 249
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
6. Persediaan 6. Inventories
2024 2023
USD USD
Barang dalam proses 108,327,910 116,253,202 Work in process
Barang jadi 71,069,582 67,873,108 Finished goods
Bahan baku 56,834,816 58,251,015 Raw materials
Suku cadang, bahan bakar Spareparts, fuels and
dan pelumas 839,906 4,360,519 lubricants
Persediaan benang 121,445 452,448 Thread supplies
Persediaan dalam perjalanan -- 3,693,741 Goods in transit
Jumlah 237,193,659 250,884,033 Total
Penyisihan persediaan Allowance for obsolescence
usang (141,358,101) (20,643,014) inventories
Jumlah - bersih 95,835,558 230,241,019 Total - net
Mutasi cadangan kerugian penyisihan persediaan The movements in the allowance for obsolescence
usang adalah sebagai berikut: losses of inventories are as follows:
2024 2023
USD USD
Saldo awal 20,643,014 16,412,298 Beginning balance
Penambahan - bersih (Catatan 33) 120,715,087 9,134,449 Addition - net (Note 33)
Penghapusan penyisihan persediaan -- (4,903,733) Write-off allowance for obsolescence
Saldo akhir 141,358,101 20,643,014 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap fisik dari Based on the review of the physical inventories, the
persediaan, manajemen membentuk penyisihan Management provided allowance for obsolete
persediaan usang atas penurunan nilai persediaan inventories for decline in value of inventories as of
pada 31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing December 31, 2024 and 2023 amounting to
sebesar USD141.358.101 dan USD20.643.014. USD141,358,101 and USD20,643,014,
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan respectively. Management believes that the
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan provision is sufficient to cover possible losses on
terjadinya kerugian atas penurunan nilai impairment of inventories.
persediaan.
Terhadap persediaan sisa produksi dan sisa produk With regards to the remaining product supplies and
gagal telah dikeluarkan dari saldo persediaan, remaining rejected products which were excluded
manajemen berkeyakinan bahwa persediaan ini from inventories, the Management believes that
tidak mempunyai nilai ekonomi dan diusulkan untuk these inventories did not have any economical
dimusnahkan serta telah dibebankan sebagai value and were proposed to be destroyed and has
penggunaan bahan baku yang tercatat pada beban been charged as the use of raw materials recorded
pokok penjualan, berdasarkan Surat Keputusan in cost of goods sold, based on the Decision Letter
Menteri Keuangan No. 580/KMK.04/2003 tentang of the Minister of Finance No. 580/KMK.04/2003
Tatalaksana Kemudahan Impor Tujuan Ekspor dan regarding Regulations of Import Facility for Export
Pengawasannya. Purpose and its Monitoring.
Persediaan telah diasuransikan kepada Inventories are insured to PT Malacca Trust
PT Malacca Trust Wuwungan Insurance Tbk, pihak Wuwungan Insurance Tbk, third parties, against the
ketiga, terhadap risiko kebakaran, gempa bumi, risk of fire, earthquake, lightning and other risks to
petir dan risiko lainnya kepada beberapa the insurance companies.
perusahaan asuransi.
Jumlah asuransi pertanggungan persediaan per Total value insurance coverage as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah December 31, 2024 and 2023 are as follows:
sebagai berikut:
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 247
46
Page 250
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
2024 2023
USD IDR USD IDR
Jumlah nilai pertanggungan Total value of coverage
Asuransi 66,919,463 2,500,000,000 69,419,463 82,500,000,000 Insurance
7. Perpajakan 7. Taxation
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
2024 2023
USD USD
Perusahaan The Company
Pajak pertambahan Value added
nilai - masukan 224,355 111,755 tax - in
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 28A Article 28A
2024 95,281 -- 2024
2023 132,719 132,719 2023
Sub Jumlah 452,355 244,474 Sub Total
Entitas anak Subsidiaries
Estimasi klaim atas Estimated claim
pengembalian pajak 478,848 478,788 for tax refund
Pajak pertambahan Value added
nilai - masukan 1,823,055 3,834,902 tax - in
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 28A 5,535,758 2,167,678 Article 28A
Sub Jumlah 7,837,661 6,481,368 Sub Total
Jumlah 8,290,016 6,725,842 Total
Perusahaan The Company
Pada tahun 2024 dan 2023, tidak terdapat In 2024 and 2023, did not receive any VAT refunds
penerimaan dari restitusi PPN untuk masa pajak for certain tax periods.
tertentu.
Entitas anak Subsidiaries
PT Pancaprima Ekabrothers (PPEB) PT Pancaprima Ekabrothers (PPEB)
Pada tahun 2024, PPEB menerima restitusi pajak In 2024, PPEB received tax refund of VAT 2022
PPN tahun pajak 2022 dan 2023 sebesar and 2023 amounting to Rp4,894,409,080 equivalent
Rp4.894.409.080 setara dengan USD302.320 dan to USD302,320 and the Subsidiary Company
Perusahaan Entitas Anak (ELHI) menerima restitusi (ELHI) received tax refund of corporate income tax
pajak PPh tahunan pajak Badan tahun 2022 year 2022 amounted to Rp622,877,262 equivalent
sebesar Rp622.877.262 setara dengan to USD38,890.94.
USD38.890,94.
Pada tahun 2023, PPEB tidak menerima restitusi In 2023 , PPEB did not receive any VAT refunds
PPN untuk masa pajak tertentu. for certain tax periods.
PT Prima Sejati Sejahtera (PSS) PT Prima Sejati Sejahtera (PSS)
Pada tahun 2024, PSS menerima restitusi PPN In 2024, PSS received VAT refunds for the tax
untuk masa pajak Juli 2021, Agustus 2021, dan period February 2023 - August 2023 amounted to
Nopember 2021 sebesar Rp1.265.996.545 setara Rp1,265,996,545 or equivalent to USD81,253.
dengan USD81.253.
248Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
47
Page 251
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Pada tahun 2023 PSS menerima restitusi PPN In 2023, PSS received VAT refunds for the tax
untuk periode Februari – Agustus 2023 sebesar period February – August 2023 amounting to
Rp32.677.939.257 setara dengan USD2.162.627. Rp32,677,939,257 or equivalent to USD2,162,627.
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2024 2023
USD USD
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 4 (2) 308 594 Article 4 (2)
Pasal 21 14,053 40,688 Article 21
Pasal 23 94,391 6,287 Article 23
Pasal 26 -- 23,782 Article 26
Sub jumlah 108,752 71,351 Sub total
Entitas anak Subsidiaries
Pajak pertambahan nilai 1,115,429 448,391 Value added tax
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 4 (2) 62,189 57,960 Article 4 (2)
Pasal 21 145,881 119,028 Article 21
Pasal 23 58,023 272,156 Article 23
Pasal 25 472,433 417,390 Article 25
Pasal 26 433,362 17,818 Article 26
Pasal 29 73,284 1,325,824 Article 29
Sub jumlah 2,360,601 2,658,567 Sub total
Jumlah 2,469,353 2,729,918 Total
c. Beban Pajak c. Tax Expenses
Beban pajak Grup adalah sebagai berikut: Tax expenses of the Group as follows:
2024 2023
USD USD
Perusahaan The Company
Pajak kini -- -- Current tax
Pajak tangguhan 983,085 (544,251) Deferred tax
Sub jumlah 983,085 (544,251) Sub total
Entitas anak Subsidiaries
Pajak kini 711,795 4,847,127 Current tax
Pajak tangguhan 3,664,731 (2,137,004) Deferred tax
Sub jumlah 4,376,526 2,710,123 Sub total
Konsolidasian Consolidated
Pajak kini 711,795 4,847,127 Current tax
Pajak tangguhan 4,647,816 (2,681,255) Deferred tax
Jumlah 5,359,611 2,165,872 Total
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak Reconciliation between profit before income tax as
penghasilan menurut laporan laba rugi dan shown in the statements of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lainnya dengan comprehensive income and taxable income(fiscal
penghasilan kena pajak (rugi fiskal) adalah sebagai loss) is as follows:
berikut:
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 249
48
Page 252
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
2024 2023
USD USD
Rugi sebelum pajak Loss before income
penghasilan konsolidasian (450,628,122) (2,170,402) tax consolidation
Laba (rugi) entitas anak Profit (loss) before income
sebelum pajak penghasilan (187,364,056) 4,127,719 tax - subsidiaries
Eliminasi konsolidasian 372,982,217 (11,143,904) Elimination of consolidation
Rugi sebelum pajak Loss before income tax -
penghasilan - Perusahaan (265,009,961) (9,186,587) The Company
Beda waktu Timing differences
Kewajiban diestimasi untuk Provision for retirement
manfaat pensiun 137,341 141,468 benefit
Penyusutan aset tetap (101,961) (45,774) Depreciation of fixed assets
Beban (pemulihan) Allowance (recovery) for
penyisihan piutang (1,155,298) 3,434,080 impairment loss of receivables
Beban cadangan persediaan 47,675,737 2,003,001 Impairment for inventories
Beban cadangan uang muka 207,070,635 -- Impairment for advances
Biaya pesangon (30,107) -- Severance payment
Jumlah beda waktu 253,596,346 5,532,775 Total timing differences
Beda tetap Permanent differences
Beban pajak 187,153 601,201 Tax expenses
Beban promosi -- 19,709 Promotion expenses
Beban lain-lain 36,210 -- Other expenses
Penghasilan bunga dan jasa giro (2,816) (169,705) Interest income
Pendapatan lain-lain (452,421) (464,681) Others income
Jumlah beda tetap (231,875) (13,476) Total permanent differences
Rugi fiskal (11,645,490) (3,667,288) Fiscal loss
Taksiran pajak penghasilan badan -- -- Estimated corporate income tax
Dikurangi: Less:
Uang muka pajak: Prepaid taxes:
Pajak penghasilan pasal 22 (481) (1,805) Income taxes article 22
Pajak penghasilan pasal 23 (94,800) (130,914) Income taxes article 23
Lebih bayar pajak Overpayment corporate
penghasilan badan (95,281) (132,719) of income tax
Laba kena pajak dan beban pajak penghasilan kini Taxable income of the Company and current
Perusahaan untuk tahun 2023 seperti yang income tax expense for 2023 as stated in the
disebutkan di atas telah dilaporkan oleh foregoing were reported by the Company in its 2023
Perusahaan dalam Surat Pemberitahuan Tahunan annual income tax return (“SPT”) submitted to the
(“SPT”) PPh badan tahun 2023 ke Kantor Pajak. Tax Office.
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi menjadi dasar Taxable income resulted from the reconciliation
pengisian SPT PPh Badan tahun 2024. used as a base to fill the annual tax return form for
year 2024.
Rekonsiliasi antara manfaat (beban) pajak dan hasil Reconciliations between the total tax benefit
perkalian laba akuntansi sebelum pajak dengan tarif (expense) and the amounts computed by applying
pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: the effective tax rate to income before tax are as
follows:
250Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
49
Page 253
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
2024 2023
USD USD
Rugi Perusahaan sebelum Loss of the Company before
taksiran (manfaat) beban pajak (265,009,961) (9,186,586) estimates tax (benefit) expense
Tarif pajak efektif 19%: 50,351,893 1,745,451 Effective tax rate 19%:
Efek pajak perbedaan tetap: Tax effect of permanent differences:
Beban pajak 35,559 114,228 Tax expenses
Beban promosi -- 3,745 Promotion
Gain expenses
on building rental
Penghasilan bunga dan Interest income and
jasa giro (535) (32,244) demand deposit
Pendapatan lain-lain (85,960) (88,289) Others Income
Jumlah (50,936) (2,560) Total
Beban pajak 50,300,957 1,742,891 Tax expense
Penyesuaian penurunan tarif pajak (50,300,957) (1,742,891) Effect of tax reduction
Beban pajak kini - Perusahaan -- -- Current tax expense - the Company
Jumlah manfaat pajak tangguhan - Total deferred tax benefit -
Perusahaan (983,085) 544,251 the Company
Beban manfaat pajak - Total deferred tax expense -
entitas anak (4,376,526) (2,710,123) subsidiaries
Jumlah beban pajak - Total tax expense -
konsolidasian (5,359,611) (2,165,872) consolidated
d. Aset Pajak Tangguhan d. Deferred Tax Assets
Dikreditkan
(dibebankan)
Dikreditkan ke penghasilan Penyesuaian
(dibebankan) komprehensif lain/ translasi
Saldo Awal ke laba rugi/ Credited kumulatif/ Saldo Akhir
1 Januari 2023/ Credited (charged) to other Cummulative 31 Desember 2024/
Ending Balance (charged) to comprehensive Translation Ending Balance
January 1, 2023 profit or loss income Adjustment December 31, 2024
USD USD USD USD USD
Perusahaan/ The Company
Provisi atas imbalan kerja/
Provision of employee benefit liabilities 244,875 11,617 (99,416) -- 157,076
Aset tetap/ Fixed assets 457,821 (19,373) -- -- 438,448
Cadangan kerugian penurunan nilai piutang/
Allowance for impairment loss of receivables 300,669 (219,507) -- -- 81,162
Cadangan kerugian penurunan nilai persediaan/
Allowance for impairment of inventories 755,823 9,058,390 -- -- 9,814,213
Cadangan kerugian penurunan nilai uang muka/
Allowance for impairment of advances -- 39,343,421 -- -- 39,343,421
Sub jumlah/ Sub total 1,759,188 48,174,548 (99,416) -- 49,834,320
Dikurangi/ Less:
Saldo aset pajak tangguhan atas cadangan
kerugian penurunan nilai persediaan/
Amount of deferred tax asset on allowance
for impairment of inventories -- (9,814,212) -- -- (9,814,212)
Saldo aset pajak tangguhan atas cadangan
kerugian penurunan nilai uang muka/
Amount of deferred tax asset on allowance
for impairment of advances -- (39,343,421) -- -- (39,343,421)
Sub jumlah - bersih/ Sub total - net 1,759,188 (983,085) (99,416) -- 676,687
Entitas anak/ Subsidiaries
PT Pancaprima Ekabrothers 2,455,172 79,416 (212,922) -- 2,321,666
PT Prima Kreasi Gemilang 2,314 6,422 -- -- 8,736
PT Eco Laundry Hijau Indonesia 1,674 373 -- -- 2,047
PT Prima Cosmic Screen Graphic 208 444 -- -- 652
PT Hollit International 846,307 4,171 -- -- 850,478
PT Eco Smart Garment Indonesia 1,193,315 (384,500) (4,376) -- 804,439
PT Apparelindo Prima Sentosa 147,090 101,685 -- (11,672) 237,103
PT Apparelindo Mitra Andalan 1,466 1,638 -- (101) 3,003
PT Mitra Busana Sentosa 87,238 (179) -- (4,035) 83,024
PT Prima Sejati Sejahtera 1,683,475 (677,216) (27,063) -- 979,196
PT Ocean Asia Industry 2,847,505 (2,781,176) -- -- 66,329
Sub jumlah/ Sub total 9,265,764 (3,648,923) (244,361) (15,808) 5,356,673
Jumlah aset pajak tangguhan/
Total deferred tax assets 11,024,952 (4,632,008) (343,777) (15,808) 6,033,360
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 251
50
Page 254
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Dikreditkan
(dibebankan) Dampak
Dikreditkan ke penghasilan Penyesuaian Kehilangan
(dibebankan) komprehensif lain/ translasi Pengendalian
Saldo Awal ke laba rugi/ Credited kumulatif/ Entitas Anak/ Saldo Akhir
1 Januari 2022/ Credited (charged) to other Cummulative Effect of 31 Desember 2022/
Ending Balance (charged) to comprehensive Translation Loss on Control Ending Balance
January 1, 2022 profit or loss income Adjustment in Subsidiaries December 31, 2023
USD USD USD USD USD USD
Perusahaan/ The Company
Provisi atas imbalan kerja/
Provision of employee benefit liabilities 216,301 30,544 (1,970) -- -- 244,875
Aset tetap/ Fixed assets 466,518 (8,697) -- -- -- 457,821
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Persediaan/
Allowance for Impairment of Inventories 375,253 380,570 -- -- -- 755,823
Cadangan kerugian penurunan nilai piutang/
Allowance for impairment loss 158,835 141,834 -- -- -- 300,669
Sub jumlah/ Sub total 1,216,907 544,251 (1,970) -- 1,759,188
Entitas anak/ Subsidiaries
PT Pancaprima Ekabrothers 2,027,767 395,235 32,170 -- -- 2,455,172
PT Prima Kreasi Gemilang 2,268 46 -- -- -- 2,314
PT Eco Laundry Hijau Indonesia 763 911 -- -- -- 1,674
PT Prima Cosmic Screen Graphic 208 -- -- -- -- 208
PT Hollit International 885,702 (39,395) -- -- -- 846,307
PT Eco Smart Garment Indonesia 1,115,055 108,362 (30,102) -- -- 1,193,315
PT Victory Pan Multitex 4,194 -- -- -- (4,194) --
PT Apparelindo Prima Sentosa 87,279 55,460 -- 4,351 -- 147,090
PT Apparelindo Mitra Andalan 1,338 98 -- 30 -- 1,466
PT Mitra Busana Sentosa 1,383 85,281 -- 574 -- 87,238
PT Teodore Pan Garmindo 2,000,304 -- -- -- (2,000,304) --
PT Prima Sejati Sejahtera 1,111,014 576,120 (3,659) -- -- 1,683,475
PT Ocean Asia Industry 1,897,574 949,931 -- -- -- 2,847,505
Sub jumlah/ Sub total 9,134,849 2,132,049 (1,591) 4,955 (2,004,498) 9,265,764
Jumlah aset pajak tangguhan/
Total Deferred tax assets 10,351,756 2,676,300 (3,561) 4,955 (2,004,498) 11,024,952
e. Perubahan Tarif Pajak e. Changes in Tax Rates
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Based on the Government Regulation of the
Indonesia No. 30 Tahun 2020 mengenai penurunan Republic of Indonesia No. 30 of 2020 concerning a
tarif pajak penghasilan kena pajak bagi Wajib Pajak reduction in the taxable income tax rate for
Badan Dalam Negeri yang berbentuk Perseroan Domestic Corporate Taxpayers in the form of Public
Terbuka sebesar 19% dan Wajib Pajak Badan Listed Companies by 19% and Domestic and
Dalam Negeri dan Bentuk Usaha Tetap adalah Permanent Establishment Taxpayers of 22% which
sebesar 22% yang berlaku pada Tahun Pajak 2020 applies in the 2020 and 2021 Tax Years, and 20%
dan 2021, dan 20% untuk tahun pajak 2022 dan for 2022 fiscal year onwards.
selanjutnya.
Pada Oktober 2021, Dewan Perwakilan Rakyat In October 2021, the house of representatives of
Republik Indonesia (“DPR RI”) mengeluarkan the Republic of Indonesia (“DPR RI”) passed the
Undang-Undang Harmonisasi Peraturan Harmonisation of Tax Regulation Bill. The main
Perpajakan. Perubahan utama terkait dengan i) changes are related to i) the changes of corporate
perubahan tarif pajak penghasilan badan pada income tax rate in 2022 and onwards from 20%
tahun 2022 dan seterusnya dari 20% berdasarkan based on current regulation to 22%, and ii) value-
peraturan yang berlaku saat ini menjadi 22%, dan added tax rate increase from 10% to 11% effective
ii) kenaikan tingkat pajak pertambahan nilai dari starting April 1, 2022 and 12% effective from
10% menjadi 11% efektif mulai 1 April 2022 dan January 1, 2025.
12% efektif dari 1 Januari 2025.
8. Beban Dibayar di Muka 8. Prepaid Expenses
2024 2023
USD USD
Asuransi 55,879 55,188 Insurance
Lain-lain (masing-masing Others
dibawah USD100.000) 220,746 274,936 (each below USD100,000)
Jumlah 276,625 330,124 Total
Beban dibayar di muka lain-lain merupakan beban Other prepaid expenses represent provision to
untuk pengurusan dokumen ekspor dan biaya export document processing and other charges.
lainnya.
252Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
51
Page 255
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
9. Uang Muka 9. Advances
2024 2023
USD USD
Uang muka pembelian Advances on purchase
bahan baku 302,784,304 184,065,467 of raw materials
Lain-lain (masing-masing Others
dibawah USD100.000) 1,359,131 915,834 (each below USD100,000)
Sub jumlah 304,143,435 184,981,301 Sub Total
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai (293,293,411) -- impairment losses
Jumlah 10,850,024 184,981,301 Total
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai uang The movements in the allowance for impairment
muka adalah sebagai berikut: losses of advances are as follows:
2024 2023
USD USD
Saldo Awal -- -- Beginning Balance
Penambahan (Catatan 33) 293,293,411 -- Addition (Note 33)
Jumlah - Bersih 293,293,411 -- Total - Net
Berdasarkan hasil penelahaan dari pemesanan Based on the review of the purchase order of raw
pembelian bahan baku, Manajemen membentukan material, Management has provided allowance for
penyisihan atas penurunan nilai uang muka impairment of advances for purchase of raw
pembelian bahan baku pada 31 Desember 2024 materials as of December 31, 2024 and 2023
dan 2023 masing-masing sebesar USD293.293.411 amounting to USD293,293,411 and nil, respectively
dan nihil (Catatan 33). (Note 33).
Uang muka pembelian bahan baku sebagian Some of advances on purchases of raw materials
merupakan jaminan kepada agen untuk includes the guarantee of agents for availability of
ketersediaan bahan baku dari pemasok. raw materials from suppliers.
Lain-lain merupakan uang muka dari entitas anak Others represent advances from subsidiaries for
untuk pembelian aset tetap per 31 Desember 2024 purchases of fixed assets as of December 31, 2024
dan 2023 sebesar USD10.231 dan USD4.856 dan and 2023 amounting to USD10,231 and 4,856,
muka terkait dengan pengiriman persediaan barang respectively and advances related to shipment of
jadi kepada pelanggan yang belum terealisasi. finished goods inventories to customers that are still
unrealized.
10. Aset Hak Guna 10. Right-of-Use Assets
Aset hak guna terdiri atas mesin, kendaraan dan Right-of-use assets consist of machines, vehicles
bangunan. Mutasi aset hak-guna per and buildings. The movement of right-of-use assets
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai as of December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Addition Deduction Reclassification Ending
balance balance
USD USD USD USD USD
Nilai Tercatat Acquisition Cost
Bangunan 3,275,394 261,689 -- -- 3,537,083 Building
Mesin 1,566,474 -- 91,278 (386,900) 1,088,296 Machinery
Kendaraan 111,449 -- -- (80,691) 30,758 Vehicles
4,953,317 261,689 91,278 (467,591) 4,656,137
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 2,658,974 936,242 -- -- 3,595,216 Building
Mesin 1,151,847 3,934 36,998 (380,595) 738,188 Machinery
Kendaraan 117,042 712 -- (86,996) 30,758 Vehicles
3,927,863 940,888 36,998 (467,591) 4,364,162
Nilai buku 1,025,454 291,975 Book value
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 253
52
Page 256
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
2023
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Addition Deduction Reclassification Ending
balance balance
USD USD USD USD USD
Nilai Tercatat Acquisition Cost
Bangunan 3,007,543 150,371 158,156 275,636 3,275,394 Building
Mesin 2,845,891 693 1,004,474 (275,636) 1,566,474 Machinery
Kendaraan 26,412 111,452 26,415 -- 111,449 Vehicles
5,879,846 262,516 1,189,045 -- 4,953,317
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 1,856,769 757,507 148,621 193,319 2,658,974 Building
Mesin 1,341,695 818,331 814,860 (193,319) 1,151,847 Machinery
Kendaraan 20,390 110,740 14,088 -- 117,042 Vehicles
3,218,854 1,686,578 977,569 -- 3,927,863
Nilai buku 2,660,992 1,025,454 Book value
Beban penyusutan aset hak-guna untuk tahun- Depreciation expenses of right-of-use assets for
tahun yang berakhir pada tanggal the years ended December 31, 2024 and 2023
31 Desember 2024 dan 2023 yang dialokasikan ke were allocated in cost of goods solds.
beban pokok penjualan.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada Management believes that there are no changes in
perubahan keadaan yang mengindikasikan circumstances which may indicated impairment of
penurunan nilai aset hak guna pada tanggal right-of-use assets as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023. 2023.
11. Investasi Jangka Panjang 11. Long Term Investment
Investasi jangka panjang merupakan investasi pada Long-term investment is the carrying value of
PT Primatex Int Company Ltd, TW. Nilai tercatat investment in PT Primatex Int Company Ltd TW as
investasi per tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 of December 31, 2024 and 2023 amounting to nil,
masing-masing sebesar nihil. respectively.
Berdasarkan penilaian manajemen, harga Based on management assessment, the cost of
perolehan sebesar USD19.384 telah mengalami investment amounting to USD19,384 has been fully
penurunan penuh sejak 31 Desember 2020. impaired since December 31, 2020.
12. Investasi Ventura Bersama 12. Joint Venture Investment
2024 dan/ and 2023
Perubahan Selama Setahun/
Changes in a Year
Nilai Tercatat
Bagian Laba Penyertaan
Persentase (Rugi) Bersih/ Akhir Tahun/
Kepemilikan (%)/ Portion in Carrying
Ventura Bersama/ Jenis usaha/ Percentage Penyertaan/ Net Profit Value at
Joint Venture Nature of business Ownership (%) Investment (Loss) the End of Year
PT Teodore Pan Garmindo (TPG) Industri garmen/
Garment industry 51.00 2,610,019 -- 2,610,019
PT Victory Pan Multitex (VPM) Industri tekstil/
Textile industry 51.00 633,926 -- 633,926
3,243,945 -- 3,243,945
Informasi tambahan untuk tahun yang berakhir Additional information for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 related to investment
sehubungan dengan investasi pada ventura in joint venture are as follows:
bersama adalah sebagai berikut:
Total Aset/ Total Liabilitas/ Total Pendapatan/ Laba (Rugi) Neto/
Ventura Bersama/ Assets Liabilities Revenue Net Income (Loss)
joint venture USD USD USD USD
PT Teodore Pan Garmindo (TPG) 36,403,742 31,285,864 -- --
PT Victory Pan Multitex (VPM) 8,407,204 7,114,634 -- --
254Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
53
Page 257
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
PT Teodore Pan Garmindo (TPG) PT Teodore Pan Garmindo (TPG)
TPG yang berkedudukan di Kota Administrasi TPG located in Administrative City of South
Jakarta Selatan, didirikan berdasarkan akta notaris Jakarta, was established with notarial deed of
Desman, S.H., M.Hum., M.M. No. 63 tanggal 20 Desman, S.H., M.Hum., M.M. No. 63 dated May 20,
Mei 2014 di Jakarta. Akta pendirian tersebut telah 2014 in Jakarta. The Articles of Association were
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by Justice Minister in decision letter
Manusia No. AHU-10673.40.10.2014. Tahun 2014 No. AHU-10673.40.10.2014.Year 2014 dated
tanggal 28 Mei 2014. May 28, 2014.
Akta TPG tersebut telah mengalami perubahan TPG Articles of Association have been amended,
anggaran dasar, terakhir berdasarkan akta notaris the latest amendment wasbased on notarial deed
Elly Roida, S.H., M.Kn. No. 06 tanggal No. 06 dated December 11, 2014 notary Elly Roida,
11 Desember 2014, dan telah mendapatkan S.H., M.Kn. and were approved by the Minister of
persetujuan dari Kementrian Hukum dan Hak Justice and Human Rights in decree
Asasi Manusia No. AHU-0000586.AH.01.02. Tahun No. AHU-0000586.AH.01.02.Year 2015 dated
2015 tanggal 15 Januari 2015. January 15, 2015.
Sejak bulan September 2023, Perusahaan tidak Since September 2023, the Company did not have
memiliki akses yang cukup material terhadap data sufficient significant access to data or financial
atau informasi keuangan dan juga aktivitas information and also operational activity of the
operasional pabrik TPG, oleh karena itu factory of TPG, therefore the Company no longer
Perusahaan sudah tidak lagi memiliki pengendalian has control over TPG and the Company's
terhadap TPG dan investasi Perusahaan dicatat investment is recorded as a joint venture.
sebagai ventura bersama.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company
Perusahaan memiliki 52.927.841 saham yang owned 52,927,841 shares which represent 51% of
merupakan 51% dari total kepemilikan. the total ownership.
PT Victory Pan Multilex (VPM) PT Victory Pan Multilex (VPM)
VPM didirikan berdasarkan akta notaris No. 64 VPM was established with notarial deed No. 64
tanggal 20 Mei 2014 dari Desman, S.H., M.Hum., dated May 20, 2014 of Desman, S.H., M.Hum.,
M.M. di Jakarta. Akta pendirian tersebut telah M.M. in Jakarta. The deed of establishment was
mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan approved by the Minister of Law and Human Rights
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan of the Republic of Indonesia with his decision
keputusannya No. AHU-10674.40.10.2014 tanggal No. AHU-10674.40.10.2014 dated May 28, 2014.
28 Mei 2014.
Akta pendirian VPM telah beberapa kali mengalami VPM’s deed of establishment have been amended
perubahan, terakhir dengan Akta No. 02 tanggal for several times and the latest amendment was
13 Februari 2015 yang dibuat dihadapan Elly based on Notarial Deed No. 02 dated February 13,
Roida, S.H, M.Kn., notaris di Tangerang dan telah 2015 by Elly Roida, S.H, M.Kn, and were approved
mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan by The Minister of Justice and Human Rights in
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Republic of Indonesia with its decision No. AHU-
keputusannya No. AHU-0029999.AH.01.11.2015 0029999.AH.01.11.2015 dated March 12, 2015.
tanggal 12 Maret 2015.
Sejak bulan September 2023, Perusahaan tidak Since September 2023, the Company did not have
memiliki akses yang cukup material terhadap data sufficient significant access to data or financial
atau informasi keuangan dan juga aktivitas information and also operational activity of the
operasional pabrik VPM, oleh karena itu factory of VPM, therefore the Company no longer
Perusahaan sudah tidak lagi memiliki pengendalian has control over VPM and the Company's
terhadap VPM dan investasi Perusahaan dicatat investment is recorded as a joint venture.
sebagai ventura bersama.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company
Perusahaan memiliki 2.550.000 saham yang owned 2,550,000 shares which represent 51% of
merupakan 51% dari total kepemilikan. the total ownership.
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 255
54
Page 258
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
13. Aset Tetap 13. Fixed Assets
2024
Penyesuaian
translasi
kumulatif/
Saldo awal/ Cummulative Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ translation Ending
balance Addition Deduction Reclassification adjustment balance
USD USD USD USD USD USD
Harga perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung Direct acquisition
Tanah 16,830,099 -- -- -- -- 16,830,099 Land
Bangunan 41,794,922 19,974 -- (160,068) -- 41,654,828 Building
Mesin 67,063,170 296,410 2,808,613 (19,544) (38,823) 64,492,599 Machinery
Instalasi 12,000,349 45,549 6,502 148,690 (25,511) 12,162,574 Installation
Peralatan dan Factory equipment
perlengkapan pabrik 17,146,222 141,478 -- (161,083) (7,244) 17,119,372 and supplies
Inventaris/perlengkapan Office /canteen equipment
kantor/kantin 10,349,626 75,811 -- (189,187) (8,733) 10,227,516 and funitures
Kendaraan 5,750,671 340,626 275,175 (363,070) (2,219) 5,450,832 Vehicles
Prasarana 5,983,690 16,389 -- (325,552) (282) 5,674,245 Infrastructure
Aset dalam pembangunan 3,996 92,235 -- (4,093) -- 92,138 Assets under construction
Jumlah 176,922,745 1,028,471 --
3,090,290 (1,073,908) (82,813) 173,704,205 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct acquisition
Bangunan 21,011,776 1,916,089 -- (162,902) -- 22,764,963 Building
Mesin 54,637,555 2,333,308 2,824,044 13,839 (30,199) 54,130,459 Machinery
Instalasi 10,447,677 633,798 759 42,632 (45,031) 11,078,317 Installation
Peralatan dan Factory equipment
perlengkapan pabrik 15,893,045 665,485 -- (332,211) (9,208) 16,217,111 and supplies
Inventaris/perlengkapan Office /canteen equipment
kantor/kantin 8,963,527 393,456 -- 278,059 (13,807) 9,621,236 and funitures
Kendaraan 5,606,138 165,295 214,533 (585,125) (1,962) 4,969,812 Vehicles
Prasarana 5,533,096 102,781 -- (328,200) (144) 5,307,534 Infrastructure
Jumlah 122,092,814 6,210,213 3,039,336 (1,073,908) (100,350) 124,089,433 Total
Nilai buku 54,829,931 49,614,772 Book value
2023
Dampak
Kehilangan Penyesuaian
Pengendalian translasi
Entitas Anak/ kumulatif/
Saldo awal/ Effect of Cummulative Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Loss on Control Reklasifikasi/ translation Ending
balance Addition Deduction in Subsidiaries*) Reclassification adjustment balance
USD USD USD USD USD USD USD
Harga perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung Direct acquisition
Tanah 29,540,354 -- -- 11,712,523 -- (997,732) 16,830,099 Land
Bangunan 54,401,003 211,287 -- 5,686,219 -- (7,131,149) 41,794,922 Building
Mesin 73,531,279 3,500,440 795,428 9,615,170 -- 442,049 67,063,170 Machinery
Instalasi 12,323,019 164,931 -- 860,100 -- 372,499 12,000,349 Installation
Peralatan dan Factory equipment
perlengkapan pabrik 15,404,593 336,824 -- 75,920 -- 1,480,725 17,146,222 and supplies
Inventaris/perlengkapan Office /canteen equipment
kantor/kantin 10,375,428 617,929 -- 647,768 -- 4,037 10,349,626 and funitures
Kendaraan 6,345,821 170,285 -- 788,431 17,672 5,324 5,750,671 Vehicles
Prasarana 5,559,963 11,112 -- -- -- 412,615 5,983,690 Infrastructure
Aset dalam pembangunan 3,617,944 3,966 -- 3,618,034 -- 120 3,996 Assets under construction
Jumlah 211,099,404 5,016,774 --
795,428 33,004,165 17,672 (5,411,512) 176,922,745 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct acquisition
Bangunan 20,280,129 1,977,322 -- 1,629,589 -- 383,914 21,011,776 Building
Mesin 62,257,141 4,897,640 761,406 7,068,515 -- (4,687,305) 54,637,555 Machinery
Instalasi 10,627,064 586,933 -- 461,742 -- (304,578) 10,447,677 Installation
Peralatan dan Factory equipment
perlengkapan pabrik 14,621,396 1,040,669 -- 7,696 -- 238,676 15,893,045 and supplies
Inventaris/perlengkapan Office /canteen equipment
kantor/kantin 10,441,421 613,013 -- 528,105 -- (1,562,802) 8,963,527 and funitures
Kendaraan 6,182,129 380,386 -- 634,023 17,672 (340,026) 5,606,138 Vehicles
Prasarana 5,127,019 118,280 -- -- -- 287,797 5,533,096 Infrastructure
Jumlah 129,536,299 9,614,243 761,406 10,329,670 17,672 (5,984,324) 122,092,814 Total
Nilai buku 81,563,105 54,829,931 Book value
*) Penghentian pengakuan karena kehilangan pengendalian atas entitas anak/ Derecognition due to loss of control in subsidiaries.
Beban penyusutan aset tetap untuk tahun-tahun Depreciation expenses of fixed assets for the years
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 ended December 31, 2024 and 2023 are as
dan 2023 adalah sebagai berikut: follows:
256Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
55
Page 259
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
2024 2023
USD USD
Beban pabrikasi 5,237,313 8,674,992 Factory expenses
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 32) 972,900 939,251 expenses (Note 32)
Jumlah 6,210,213 9,614,243 Total
Pengurangan aset tetap merupakan penjualan aset Deduction of fixed assets represents
tetap untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal the sale of fixed assets for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 dengan rincian adalah December 31, 2024 and 2023 as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
USD USD
Hasil penjualan 36,487 161,067 Proceeds
Nilai buku bersih (50,954) (34,022) Net book value
Keuntungan (kerugian) Gain (loss) on sale
penjualan aset tetap (14,467) 127,045 of fixed assets
Di bawah ini merupakan rincian aset dalam The details of assets under construction
pembangunan berikut jumlah tercatat dan following the completion of the carrying amount
estimasi penyelesaian proyek pada and estimated project completion as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
Nilai kontrak/ Persentase penyelesaian/ Estimasi penyelesaian/
Contract value Completion percentage Estimated completion
USD % USD
31 Desember 2024 December 31, 2024
Pekerjaan perbaikan Building repair
bangunan work
Software renovasi 91,943 95% 87,346 Desember/ December 2024 Software renovation
Gedung renovasi 5,044 95% 4,792 Desember/ December 2024 Builiding renovation
Jumlah 96,987 92,138 Total
31 Desember 2023 Desember 31, 2023
Pekerjaan gedung 4,078 98% 3,996 Oktober/ October 2023 Building renovation
Jumlah 4,078 3,996 Total
Tidak terdapat hambatan dalam penyelesaian There is no constraint in the completion of related
terkait aset tetap dalam pembangunan. fixed asset under construction.
Pada tahun 2024 dan 2023, Grup membeli For years 2024 and 2023, the Group purchased
sejumlah mesin masing-masing senilai machines amounting to USD296,410 and
USD296.410 dan USD3.500.440 yang digunakan USD3,500,440 respectively, which is used for
untuk peremajaan, perluasan serta peningkatan rejuvenation, expansion and to increase production.
produksi.
Seluruh aset tetap telah diasuransikan, kecuali All fixed assets, except land, are covered with
tanah, diasuransikan kepada PT Malacca Trust insured to PT Malacca Trust Wuwungan Insurance,
Wuwungan Insurance, pihak ketiga, terhadap risiko third party, against the risk of fire, earthquake,
kebakaran, gempa bumi, petir dan resiko lainnya lightning and other risks to the insurance
kepada beberapa perusahaan asuransi. companies.
Jumlah pertanggungan aset tetap pada tanggal Total value coverage of fixed assets as of
31 Desember 2024 dan 2023 sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 as follows:
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 257
56
Page 260
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
2024 2023
USD IDR USD IDR
Jumlah nilai Total value of
pertanggungan asuransi 33,085,352 353,750,118,550 55,057,405 426,145,944,198 coverage insurance
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset As of December 31, 2024 and 2023, fixed assets
tetap (tanah, bangunan dan mesin) dijaminkan (land, building and machinery) are pledge as
untuk utang sindikasi (Catatan 21). collateral for the loans syndication (Note 21).
Berdasarkan hasil penelaahan atas aset tetap pada Based on the review of fixed assets at the end of
akhir tahun, Manajemen Grup berpendapat bahwa the year, the Group’s management is of the opinion
tidak terdapat kejadian-kejadian atau perubahan- that there are no events or changes in
perubahan yang mengindikasikan penurunan nilai circumstances which may indicated impairment in
aset tetap pada tanggal 31 Desember 2024 dan value of fixed assets as of December 31, 2024 and
2023. 2023.
14. Goodwill dan Aset Takberwujud 14. Goodwill and Intangible Assets
a. Goodwill a. Goodwill
2024 2023
USD USD
Goodwill 3,609,589 3,609,589 Goodwill
Akumulasi penurunan nilai (2,703,905) (2,689,014) Accumulated impairment
Jumlah 905,684 920,575 Total
Goodwill merupakan selisih lebih biaya perolehan Goodwill represents the excess of acquisition cost
51% saham HI atas bagian nilai wajar aset neto of 51% shares in HI over the interest in the fair
yang diakuisisi oleh Perusahaan pada tahun 2011 value of the net assets which was acquired by the
serta selisih lebih biaya perolehan 51% saham Company in 2011 and also
MBS atas bagian nilai wajar aset neto yang the excess of acquisition cost of 51% shares in
diakuisisi oleh APS, entitas anak Perusahaan, pada MBS over the interest in the fair value of the net
tahun 2016. assets which was acquired by APS, subsidiary of
the Company, in 2016.
PT Hollit International PT Hollit International
Penilaian atas nilai wajar 51% ekuitas HI dilakukan Assessment of the fair value of 51% equity HI
oleh Kantor Jasa Penilai Publik Raymond conducted by Kantor Jasa Penilai Publik Raymond
Yoranouw dengan laporan penilaian No Yoranouw with assessment report No.
RY/EE/10025/2010 tanggal 14 Desember 2010. RY/EE/10025/2010 dated December 14, 2010. The
Metode penilaian menggunakan pendekatan assessment of the equtiy using income approach
pendapatan (Income Approach) dengan discounted with Discounted Economic Income or Discounted
economic income method atau Discounted Cash Cash Flow method (DCF) valuation method.
Flow (DCF) valuation method.
HI memiliki jaringan yang kuat dalam bisnisnya HI has a strong network in the business with some
dengan beberapa merk apparel terkemuka di dunia, of the world's leading apparel brands, but the
namun kontrak dagang yang dilakukan dalam contract is performed in short-term trading. Most of
jangka pendek. Sebagian besar aset dan liabilitas the assets and liabilities of HI is a financial
HI adalah instrumen keuangan. Menurut penilai, instrument. According to the appraiser, price
alokasi harga pembelian sulit untuk dilakukan purchase allocation is significantly difficult, including
termasuk mengidentifikasikan ke dalam aset tidak in identifying into intangible asset. Therefore, the
berwujud. Sehingga nilai wajarnya adalah nilai buku fair value of the equity is the value of the book itself.
itu sendiri. Nilai perolehan akuisisi HI sebesar Acqusition cost of HI amounted to USD2,600,000
USD2.600.000 dan nilai aset wajar sebesar and the fair value of assets amounted to
USD169.093. USD169,093.
258Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
57
Page 261
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, nilai As of December 31, 2024 and 2023, the carrying
tercatat goodwill yang berasal dari akuisisi HI value of goodwill resulted from acquisition of
masing-masing sebesar USD2.769.093. HI amounted to USD2,769,093.
Berdasarkan taksiran manajemen akumulasi Based on management assessment, the
penurunan nilai goodwill pada tanggal accumulated impairment of goodwill as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing December 31, 2024 and 2023 amounted to
sebesar USD2.703.905 dan USD2.689.014. USD2,703,905 and USD2,689,014, respectively.
PT Mitra Busana Sentosa PT Mitra Busana Sentosa
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, nilai As of December 31, 2024 and 2023, the carrying
tercatat goodwill yang berasal dari akuisisi MBS value of goodwill resulted from acquisition of
masing-masing sebesar USD840.496. Perusahaan MBS amounted to USD840,496. The Company
berkeyakinan bahwa tidak ada indikasi penurunan believes that there was no indication of impairment
nilai goodwill tersebut. in the value of goodwill.
b. Aset takberwujud b. Intagible Assets
2024 2023
USD USD
Merk dagang 660,151 660,151 Trademark
Akumulasi amortisasi (16,429) (101,613) Accumulated amortization
Selisih kurs dari penjabaran Exchange difference due to
laporan keuangan (81,022) 19,580 financial statements translation
Sub jumlah 562,700 578,118 Sub total
Hak atas tanah 1,060,182 1,060,182 Landright
Akumulasi amortisasi (540,123) (506,808) Accumulated amortization
Sub jumlah 520,059 553,374 Sub total
Jumlah 1,082,759 1,131,492 Total
Hak atas tanah Landrights
Hak atas tanah merupakan beban legal atas Landrights is the extension legal expense of rights
perpanjangan Hak Guna Bangunan dengan jangka to buildings with a period of 30 years, owned the
waktu 30 tahun yang dimiliki Perusahaan dan Company and PPEB, subsidiary.
PPEB, entitas anak.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management believes that there are no problems
masalah dengan perpanjangan hak atas tanah with the extensions of landrights as the land
karena seluruh tanah diperoleh secara sah dan acquisitions are valid and properly supported with
didukung oleh bukti pemilikan yang memadai. appropriate tittle documents.
Merk dagang Trademark
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, merk As of December 31, 2024 and 2023, trademark is
dagang merupakan milik entitas anak yaitu MBS owned by subsidiaries namely MBS amounting to
sebesar USD637.043; AMA sebesar USD6.679; USD637,043; AMA amounting to USD6,679, and
dan C8 sebesar USD16.429. C8 amounting to USD16,429.
Beban amortisasi hak atas tanah dan merk dagang Amortizations of landrights and trademark expense
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal for the years ended December 31, 2024 and 2023
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing amounted to USD43,411 and USD94,586,
sebesar USD43.411 dan USD94.586 dengan respectively, are as follows:
rincian sebagai berikut:
2024 2023
USD USD
Beban pabrikasi 721 86,073 Factory expenses
Beban umum dan administrasi 42,690 8,513 General and administrative expenses
Jumlah 43,411 94,586 Total
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 259
58
Page 262
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
15. Aset Lain-lain 15. Other Assets
2024 2023
USD USD
Renovasi gedung 1,716 2,301 Building renovation
Security deposit 183 25,579 Security deposit
Jumlah 1,899 27,880 Total
16. Pinjaman Bank Jangka Pendek 16. Short-term Bank Loan
2024 2023
USD USD
PT Bank Permata Tbk 7,409,805 -- PT Bank Permata Tbk
PT Maybank Indonesia 3,637,891 -- PT Maybank Indonesia
Jumlah 11,047,696 -- Total
PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Maybank) PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Maybank)
Berdasarkan Perjanjian Kredit, sebagaimana Based on the Credit Agreement, as in deed no. 10
dalam akta No. 10 notaris dari Maria Adriani notary from Maria Adriani Kiarsa, S.H., on March
Kiarsa, S.H., pada tanggal 12 Maret 2003, 12 2003, the credit facility agreement was
Perjanjian fasilitas kredit tersebut telah mengalami amended the latest amendment, namely
beberapa perubahan yang terakhir yaitu Amendment to Credit Agreement No.
Perubahan Perjanjian Kredit No. 183/PrbPK/CDU1/23 dated December 18, 2023,
183/PrbPK/CDU1/23 tertanggal 18 Desember the Company has obtained a credit facility in the
2023, Perusahaan telah memeroleh fasilitas kredit form of a recurring Promissory Loan Sub Limit of
berupa Pinjaman Promes berulang Sub Limit of Credit (LC) or Domestic Letter of Credit (SKBDN)
Credit (LC) atau Surat Kredit Berdokumen Dalam with the type sight, Usance or Usance Payable at
Negeri (SKBDN) dengan jenis sight, Usance atau Sight (UPAS) maximum 180 days.
Usance Payable at Sight (UPAS) maksimum 180
hari.
Fasilitas kredit dapat digunakan secara bersama- The credit facility can be used jointly by the
sama oleh Perusahaan, PPEB, ESGI dan PSS Company, PPEB, ESGI and PSS with a loan limit
dengan batas pinjaman sebesar USD4.211.932 of USD4,211,932 or Rp56,000,000,000. The
atau sebesar Rp56.000.000.000. Fasilitas facility is intended only for opening LC/SKBDN to
diperuntukan hanya untuk pembukaan LC/SKBDN suppliers.
ke pemasok.
Jangka waktu fasilitas berlaku sejak tanggal 14 The facility period is valid from December 14, 2023
Desember 2023 dan akan berakhir pada tanggal and will end on December 14, 2025.
14 Desember 2025.
Jaminan atas pinjaman tersebut adalah Sertifikat The collateral for the loan is Building Use Rights
Hak Guna Bangunan (SHGB) No. 19 dan 20 di Certificate (SHGB) No. 19 and 20 in Tenjoayu on
Tenjoayu atas nama Perusahaan. behalf of the Company.
Pada tanggal 31 Desember 2024, fasilitas ini As of December 31, 2024, this facility is included in
masuk ke dalam bagian dari dampak keputusan the impact of the homologation decision (Note 43).
homologasi (Catatan 43).
PT Permata Bank Tbk (Bank Permata) PT Permata Bank Tbk (Bank Permata)
Perusahaan memiliki fasilitas omnibus trade untuk The Company has omibus trade facility for opening
pembukaan LC dengan PT Permata Bank Tbk LC with PT Permata Bank Tbk No.
dengan No.KK/21/0124/AMD/CG1 dengan plafon KK/21/0112/AMD/CG1 with facility limit of USD
USD10.000.000 dan No.KK/21/0112/AMD/CG1 10,000,000 and No.KK/21/0112/AMD/CG1 with
260Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
59
Page 263
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
dengan fasilitas sebesar USD15.000.000. Fasilitas facility amount of USD 15,000,000. The purpose of
ini diperuntukan hanya untuk pembukaan LC ke this facility is only for opening LC to suppliers.
pemasok.
Perjanjian fasilitas kredit tersebut telah mengalami The credit facility agreement was amended and
perubahan dan perpanjangan terakhir, sebagai extended several times, most recently, are as
berikut: follows:
PSS, entitas anak, berdasarkan surat No. PSS, subsdiary, based on the letter No.
010/BP/CRC-JKT/WB/I/2022 tanggal 6 Januari 010/BP/CRC-JKT/WB/I/2022 dated on
2022, sebagaimana dalam akta No. 14 notaris January 6, 2022, as in deed No.14, notary by
dari H. Bambang Suwondo S.H., S.pN, M.H., H. Bambang Suwondo S.H., S.pN., M.H.,
pada tanggal 14 Januari 2022 sehubungan dated January 14, 2022 in related with the XII
dengan perubahaan XII terhadap Perjanjian amendment to the Credit Agreement with a
Kredit dengan batas maksimum kredit sebesar maximum credit limit amounting to
USD9.327.003; USD9,327,003;
Perusahaan dan PPEB, entitas anak, No. The Company and PPEB, subsidiary,based
009/BP/LOO/CRC-JKT/WB/I/2022 tanggal 6 on the letter No. 009/BP/LOO/CRC-JKT/
Januari 2022, sebagaimana dalam akta No.13 WB/I/2022 dated January 6, 2022 as in deed
notaris dari H. Bambang Suwondo S.H., S.pN, No.13 notary by H.Bambang Suwondo S.H.,
M.H., pada tanggal 14 Januari 2022 S.pN. M.H., dated January 14, 2022 in related
sehubungan dengan perubahaan XI terhadap with the XI amendment to the Credit
Perjanjian Kredit dengan batas maksimum Agreement with maximum credit limit
kredit sebesar USD4.714.337. Dengan rincian amounting to USD4,714,337.With details are
sebagai berikut: as follows:
- Perusahaan sebagai borrower dan PPEB, - The Company as borrower and PPEB, a
entitas anak, sebagai co-borrower dengan subsdiary, as co-borrower with facilities
fasilitas masing-masing sebesar amounting to USD2,053,157 and
USD2.053.157 dan USD2.661.180; USD2,661,180;
- PSS, entitas anak, dengan fasilitas - PSS, a subsdiary, with facility amounting
sebesar USD9.327.003. to USD9,327,003.
Jangka waktu fasilitas berlaku selama 24 bulan The term of these facilities is valid for 24 months
sejak tanggal surat perjanjian. since the date of the agreement letter.
Jaminan atas pinjaman tersebut adalah sebagai The collaterals for the loan are as follows:
berikut:
Piutang terkait fasilitas Supply Chain Receivables related to Supply Chain
Financing. Piutang dapat diterima dari Grup Financing facilities. Receivables from the Pan
usaha Pan Brothers sebagai berikut: key Brothers business group are as follows: key
obligors: Perusahaan dan entitas anak (PPEB, obligors: The Company and its subsidiaries
ESGI dan PSS); secondary obligors: HI, OAI (PPEB, ESGI and PSS); secondary obligors:
dan APS. HI, OAI and APS.
Rasio-rasio keuangan yang dipersyaratkan dalam The financial ratios required in the agreement as
perjanjian sebagai berikut: follows:
Current ratio minimal 1.10 kali Current ratio minimal 1.10 times
Net Debt/ Equity maksimal 2.00 kali Net Debt/ Equity maximal 2.00 times
Net Debt/ EBITDA maksimal 5.50 kali Net Debt/ EBITDA maxial 5.50 times
Interest coverage minimal 2.25 kali Interest coverage minimal 2.25 times
Hal-hal yang tidak diperbolehkan dan laksanakan The items that are probihited and carried out by the
oleh debitur sebagai berikut: debtor are as follows:
Debitur tidak diperbolehkan untuk menambah Debtors are not allowed to add new bank loans
pinjaman bank atau institusi keuangan lainnya or other financial institutions without written
baru tanpa ada persetujuan tertulis kecuali approval except for syndicated loans, bonds,
untuk pinjaman sindikasi, bonds, fasilitas LC LC facilities provided in normal activities, as
yang diberikan dalam kegiatan normal, serta well as KKB/KPR loans with a value below
pinjaman KKB/ KPR yang dengan nilai dibawah Rp10 billion per year.
Rp10 miliyar per tahun.
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 261
60
Page 264
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024, fasilitas ini As of December 31, 2024, this facility is included in
masuk ke dalam bagian dari dampak keputusan the impact of the homologation decision (Note 43).
homologasi (Catatan 43).
17. Utang Usaha 17. Trade Payables
2024 2023
USD USD
Pihak berelasi/ Related parties (Catatan/ Note 35 ) -- 573,665
Pihak ketiga/ Third parties 22,755,204 8,236,728
Jumlah/ Total 22,755,204 8,810,393
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, the Group has
memiliki fasilitas Letter of Credit (LC) yang an outstanding Letter of Credit (LC) amounting to
terhutang masing-masing sebesar USD524.328 USD524,328 and USD8,699,675, respectively,
dan USD8.699.675 ke beberapa bank. which is payable to several banks. Furthermore, as
Selanjutnya, Grup juga memiliki barang dalam of December 31, 2024 and 2023 the Group has
perjalanan pada 31 Desember 2024 dan 2023 goods in transit amounting nil and USD3,693,741,
masing-masing sebesar nihil dan USD3.693.741 respecively from letter of credit used from several
dengan menggunakan LC dari beberapa bank bank that provide the LC facilities. The purpose of
pemberi fasilitas. Tujuan dari LC ini adalah untuk these LC were to procure the raw material.
membayar pemasok untuk bahan baku.
Rincian utang usaha menurut jenis mata uang The details of trade payables based on currencies
adalah sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
USD USD
USD 20,836,940 8,067,677
Mata uang asing/ Foreign currencies
IDR 1,820,417 704,832
EUR 72,817 28,193
HKD 25,030 9,691
Sub jumlah/ Sub total 1,918,264 742,716
Jumlah/ Total 22,755,204 8,810,393
Rincian utang usaha dari tanggal faktur adalah The details of trade payables based on invoice date
sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
USD USD
Umur/ Aging
1 - 30 hari/ days 16,523,601 3,167,359
31 - 60 hari/ days 2,484,333 3,286,861
61 - 90 hari/ days 2,420,706 1,348,178
Lebih dari 90 hari/ more than 90 days 1,326,564 1,007,995
Jumlah/ Total 22,755,204 8,810,393
Tidak ada jaminan yang diberikan atas utang usaha All of the third parties trade payables are
pihak ketiga. unsecured.
262Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
61
Page 265
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
18. Utang Lain-lain 18. Other Payables
2024 2023
USD USD
Pihak berelasi/ Related parties (Catatan/ Note 36 ) 1,030,432 1,330,284
Pihak ketiga/ Third parties 3,429,213 3,738,372
Jumlah/ Total 4,459,645 5,068,656
Utang lain-lain merupakan utang atas pembelian Other payables represent payables related to
mesin, kontraktor, dan utang pengangkutan. purchase of machineries, contractors and freight
payable.
19. Uang Muka Penjualan 19. Sales Advance
Uang muka penjualan pada tanggal Sales advance as of December 31, 2024 and 2023
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing amounted to USD1,319,932 and USD1,728,104,
adalah sebesar USD1.319.932 dan USD1.728.104. respectively.
20. Beban Akrual 20. Accrued Expenses
2024 2023
USD USD
Gaji, upah dan tunjangan 4,532,674 5,051,160 Salaries, wages and allowance
Jamsostek 490,885 593,637 Jamsostek
Bunga 312,847 5,299,980 Interest
Listrik, telepon dan air 51,046 162,891 Electricity, telephone and water
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah USD100.000) 1,054,264 963,847 USD100,000)
Jumlah 6,441,716 12,071,515 Total
Beban akrual lain-lain merupakan beban akrual Others Accrued expense represent accrued
untuk kegiataan operasional Grup kepada pihak expense of the Group’s operational to third parties.
ketiga.
21. Pinjaman Jangka Panjang 21. Long Term Loans
2024 2023
USD USD
Pinjaman sindikasi Syndication loan
Pinjaman sindikasi 123,452,800 123,452,800 Syndication loan
Beban keuangan yang Unamortized financial
belum diamortisasi -- (374,078) charges
Sub jumlah 123,452,800 123,078,722 Sub total
Obligasi Bonds
Obligasi 171,078,000 171,078,000 Bonds
Beban keuangan yang Unamortized financial
belum diamortisasi (554,440) (1,073,940) charges
Sub jumlah 170,523,560 170,004,060 Sub total
Pinjaman bilateral non-active Non-active bilateral loan
SC Lowy Primary Investments, Ltd. 21,281,866 21,281,866 SC Lowy Primary Investments, Ltd.
Strait Merchants Pte. Ltd. 7,416,418 7,416,418 Strait Merchants Pte. Ltd.
PT Bank BNP Paribas Indonesia 2,401,084 2,401,084 PT Bank BNP Paribas Indonesia
Sub jumlah 31,099,368 31,099,368 Sub total
Jumlah 325,075,728 324,182,150 Total
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 263
62
Page 266
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
2024 2023
USD USD
Bagian yang jatuh Current maturity
tempo dalam waktu satu tahun portion
Pinjaman sindikasi (123,452,800) (123,078,722) Syndication loan
Obligasi (170,523,560) -- Bonds
Pinjaman bilateral non-active (31,099,368) (31,099,368) Non-active bilateral loan
Bagian jangka panjang -- 170,004,060 Long-term portion
Pinjaman Sindikasi Syndication Loan
Berdasarkan perjanjian sindikasi tanggal Based on syndication agreement dated
9 Oktober 2015, Perusahaan menerima fasilitas October 9, 2015 the Company received
kredit Pinjaman Sindikasi, dimana yang menjadi the syndication credit facility as MLAB (Mandated
MLAB (Mandated Lead Aranger and Bookrunner) Lead Arranger and Bookrunner) are PT Bank ANZ
adalah PT Bank ANZ Indonesia (ANZ), The Hong Indonesia (ANZ), The Hong Kong and Shanghai
Kong and Shanghai Banking Corporation Limited Banking Corporation Limited (HSBC), PT Bank
(HSBC), PT Bank UOB Indonesia (UOB), PT Bank UOB Indonesia (UOB), PT Bank CIMB Niaga Tbk
CIMB Niaga Tbk (CIMB Niaga), Citibank N.A (CIMB Niaga), Citibank N.A (Citibank), Standard
(Citibank), Standard Chartered Bank (Stanchart) Chartered Bank (Stanchart) and PT Bank Maybank
dan PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Maybank). Indonesia Tbk (Maybank).
The Hong Kong and Shanghai Banking Corporation The Hong Kong and Shanghai Banking Corporation
Limited bertindak juga sebagai Facility Agent dan Limited is also acting as Facility Agent and
PT Bank UOB Indonesia sebagai Security Agent. PT Bank UOB Indonesia as the Security Agent. The
Jumlah plafon pinjaman sindikasi adalah sebesar syndication loan limit amounted to
USD270.000.000 yang terdiri dari: USD270,000,000 which consists of:
Jenis fasilitas/ Limit kredit/ Jatuh tempo/ Tingkat bunga/
Type of facilities Credit limit Maturity Interest rate
Commited Revolving Credit Facility (RCF) - USD 200,000,000 8 Oktober 2018/ LIBOR + 3%
for onshore borrowers October 8, 2018
Commited Revolving Credit Facility (RCF) - USD 30,000,000 8 Oktober 2018/ LIBOR + 2.5%
for offshore borrowers October 8, 2018
Commited Capex - Term Loan Facility (TLF) USD 40,000,000 8 Oktober 2020/ LIBOR + 3.5%
October 8, 2020
Fasilitas RCF digunakan untuk membiayai modal RCF facility used to financing working capital, while
kerja, sementara fasilitas TLF digunakan untuk TLF facility used to financing capital expenditure.
membiayai capital expenditure.
Fasilitas kredit tersebut juga merupakan co The credit facility also had co borrowers with PPEB,
borrower dengan PPEB, HI, OAI, PSS, ELHI, VPM HI, OAI, PSS, ELHI, VPM and TPG, subsidiaries.
dan TPG, entitas anak.
Hal-hal yang tidak boleh dilakukan selama masa Negative covenants during the period of Loan
Perjanjian Pemberian Fasilitas Kredit, adalah Facility, amongst other are as follows:
antara lain sebagai berikut:
- Melakukan penjualan, mentransfer atau - Selling, transferring or otherwise dispose of any
menjual aset yang disewagunausahakan pada of assets on terms where it is or may be leased
atau diperoleh kembali atau diperoleh melalui to or re-acquired or acquired through
Entitas Anak Grup; subsidiaries of Group;
- Melakukan penjualan, mentransfer atau - Selling, transferring or otherwise dispose of any
menjual piutang dalam transaksi harian wajar; of its receivables on recourse terms;
- Terikat pada kesepakatan dimana memperoleh - Entering into any arrangement under which
dana atau keuntungan dari bank, melakukan money or the benefit of a bank or other account
perjumpaan hutang atau membuat kombinasi may be applied, set-off or made subject ot a
dari akun dimaksud; atau combination of accounts; or
- Terikat pada kesepakatan yang mempunyai - Entering any other preferential arrangement
efek yang sama. having a similar effect.
264Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
63
Page 267
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Atas perjanjian sindikasi tanggal 9 Oktober 2015, Based on syndication agreement dated October 9,
terdapat perubahan perjanjian di tanggal 2015, there some changes on the agreement dated
27 September 2017 dimana plafon pinjaman yang September 27, 2017 that the previous loan limit
sebelumnya sebesar USD270.000.000 menjadi amounting to USD270,000,000 will become
sebesar USD110.000.000. USD110,000,000.
Berdasarkan perjanjian sindikasi tanggal Based on syndication agreement dated
27 Desember 2017, Perusahaan menerima fasilitas December 27, 2017, the Company received the
kredit dari pinjaman sindikasi, dimana fasilitas ini syndication credit facility in which the facility is to
adalah untuk melunasi sisa saldo utang sindikasi settle previous syndication credit facility dated
sebelumnya yang tertanggal 9 Oktober 2015. October 9, 2015. As MLAB (Mandated Lead
MLAB (Mandated Lead Arranger and Bookrunner) Arranger and Bookrunner) are PT Bank ANZ
yang ditunjuk adalah PT Bank ANZ Indonesia Indonesia (ANZ), PT Bank HSBC Indonesia
(ANZ), PT Bank HSBC Indonesia (HSBC) dan Ing (HSBC) and Ing Bank N.V. (ING).
Bank N.V (ING).
HSBC bertindak juga sebagai Facility Agent dan HSBC is also acting as Facility Agent and
PT Bank Permata Tbk (Permata) sebagai Security PT Bank Permata Tbk (Permata) as the Security
Agent. Agent.
Jumlah plafon pinjaman sindikasi adalah sebesar The amount of syndication loan limit amounted to
USD110.000.000 dengan Accordion sebesar USD110,000,000 with Accordion amounting to
USD40.000.000. Fasilitas terdiri dari: USD40,000,000. The facility consists of:
Jenis fasilitas/ Limit kredit/ Jatuh tempo/ Tingkat bunga/
Type of facilities Credit limit Maturity Interest rate
Commited Revolving Credit Facility (RCF) - USD 95,000,000 27 Januari 2021/ LIBOR + 2.25%
Tranche A January 27, 2021
Commited Revolving Credit Facility (RCF) - USD 15,000,000 27 Januari 2021/ LIBOR + 1.75%
Tranche B January 27, 2021
Perusahaan telah berhasil untuk mendapatkan The Company has successfully exercised the
‘Accordion’ sebesar USD28.500.000 di bulan ‘Accordion’ amounted to USD28,500,000 in
November 2018, sehingga plafon pinjaman November 2018, therefore, the syndication loan
sindikasi menjadi USD138.500.000. limit becomes USD138,500,000.
Fasilitas kredit tersebut juga merupakan The credit facility also had co borrowers with
co borrower dengan PPEB, HI, OAI, PSS, ELHI, PPEB, HI, OAI, PSS, ELHI, VPM and TPG,
VPM dan TPG, entitas anak. subsidiaries.
Sebagai jaminan atas pinjaman tersebut adalah The collaterals for the loan are as follows:
sebagai berikut:
Rp USD
Mesin dan peralatan 194,072,700,000 14,314,257 Machinery and equipment
Tanah dan bangunan 790,300,000,000 58,290,308 Land and building
Klaim asuransi -- 27,150,000 Claim insurance
Pinjaman ini dijaminkan dengan mesin dan These loans are secured by machinery and
perlengkapan, tanah dan bangunan serta klaim equipment, land and buildings and insurance claims
asuransi milik Grup yang memperoleh pinjaman owned by the Group that obtained the syndicated
sindikasi (Catatan 13). loan (Note 13).
Fidusia atas mesin dan perlengkapan, fidusia atas Fiduciary of machinery and equipment, fiduciary
klaim asuransi, pledge of bank account dari over insurance claims, pledge of bank account of
peminjam, hak tanggungan atas tanah dan the borrowers, security rights of land and building.
bangunan.
Fasilitas pinjaman sindikasi ini telah jatuh tempo This syndication loan facility has expired in
tanggal 27 Januari 2021. Perusahaan telah January 27, 2021, the Company has obtained
memperoleh perpanjangan sementara sampai approval for a temporary extension up to
dengan tanggal 21 Februari 2021 dari lenders. February 21, 2021 from lenders. This approval for
Persetujuan penundaan jatuh tempo ini bersifat the suspension in maturity is a Long Stop and will
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 265
64
Page 268
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Long Stop akan terus dilakukan sampai dengan continue to be carried out until it is agreed by the
disetujui oleh para pihak. Pada tanggal parties. On June 1, 2021, the Company propose a
1 Juni 2021, Perusahaan mengajukan skema scheme of arrangement/ term sheet with their
kesepakatan/ term sheet dengan lenders di lenders in the Singapore High Court for a
Pengadilan Tinggi Singapura untuk moratorium moratorium under Section 64 of the Insolvency,
berdasarkan Pasal 64 Undang-Undang Kepailitan, Restructuring and Dissolution Act 2018 (the
Restrukturisasi dan Pembubaran 2018 (IRDA). “IRDA”). The Singapore High Court granted the
Pengadilan Tinggi Singapura mengabulkan application, and the moratorium will be expired up
permohonan tersebut dan moratorium akan to December 28, 2021. Then, the moratorium was
berakhir sampai dengan tanggal 28 Desember extended on January 17, 2022.
2021. Kemudian, moratorium telah diperpanjang
pada tanggal 17 Januari 2022.
Pada tanggal 7 Desember 2021, para kreditur On December 7, 2021, the creditors of syndication
pinjaman bank sindikasi yang telah terverifikasi bank loan have been verified to vote on the
melaksanakan pemungutan suara (voting) atas settlement plan proposed by the Company (“Term
rencana perdamaian yang diajukan oleh Sheet”). Based on the voting results, 100% of the
Perusahaan (“Term Sheet”). Berdasarkan hasil creditors of syndication bank loan agreed with the
voting, 100% kreditur pinjaman bank sindikasi yang term sheet. On January 17, 2022, the Singapore
hadir menyepakati isi term sheet tersebut. Pada High Court has resolved to approve the scheme of
tanggal 17 Januari 2022, Pengadilan Tinggi arrangement/ term sheet.
Singapura telah menyetujui skema kesepakatan/
term sheet tersebut.
Pada tanggal 15 Juni 2022, Perusahaan On June 15, 2022, the Company signed an
menandatangani Amendment and Restatement Amendment and Restatement Deed with Madison
Deed dengan Madison Pacific Trust Limited Pacific Trust Limited is acting as the Facility Agent
sebagai Facility Agent dan PT Bank Permata Tbk and PT Bank Permata Tbk as the Security Agent to
sebagai Security Agent untuk merestrukturisasi restructure the term of the syndication bank loan,
jangka waktu pinjaman bank sindikasi, selanjutnya, moreover, a summary of terms and conditions with
ringkasan syarat dan ketentuan dengan rincian the details of syndication loan facilities was divided
fasilitas pinjaman sindikasi dibagi menjadi 2 (dua) into 2 (two) tranches are as follows:
tranche adalah sebagai berikut:
Nama pemberi pinjaman/ Jenis Jumlah pokok Jatuh Tingkat
Name of lender fasilitas/ terutang/ tempo/ bunga/
Type of Principal Maturity Interest rate
facilities amount
outstanding
- PT Bank Keb Hana Working USD110,072,800 2 Tahun dari 3% (onshore
Indonesia, Capital dan/ and tanggal lenders) dan/
- PT Bank Maybank Facility – USD123,400,000 efektif/ and 2.50%
Indonesia, Tranche masing-masing 2 Years from (offshore
- PT Bank BNP Paribas A per the effective lenders) per
Indonesia, 31 Desember date tahun/ per
- PT Bank China Construction 2024 dan 2023/ annum
Bank Indonesia, Tbk, as of December
- PT Bank Keb Hana 31, 2024 and
Indonesia, 2023,
- PT Bank Maybank respectively.
Indonesia,
- PT Bank BNP Paribas
Indonesia,
- PT Bank China Construction
Bank Indonesia, Tbk,
- PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk, Singapore
Branch,
266Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
65
Page 269
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Nama pemberi pinjaman/ Jenis Jumlah pokok Jatuh Tingkat
Name of lender fasilitas/ terutang/ tempo/ bunga/
Type of Principal Maturity Interest rate
facilities amount
outstanding
- PT Bank Shinhan Indonesia,
- SC Lowy Primary
Investments, Ltd.
- SC Lowy Financial (Hk) Ltd.
- PT Bank Rakyat Indonesia Working USD13,380,000 2 Tahun dari 3% (onshore
(Persero) Tbk, Singapore Capital dan/ and tanggal lenders) dan/
Branch, Facility – USD15,000,000 efektif/ 2 and 2.50%
- SC Lowy Primary Tranche masing-masing Years from (offshore
Investments, Ltd. B per the effective lenders) per
31 Desember date tahun/ per
2024 dan 2023/ annum
as of
December 31,
2024 and 2023,
respectively
Beberapa entitas anak telah mengalihkan Several subsidiaries have transferred the
pinjaman sindikasinya menjadi pinjaman syndicated loan into loan to the Company and
kepada Perusahaan dan berhenti menjadi sebagai ceased to be co-borrowers, while PPEB, ESGI and
co-borrowers, tetapi PPEB, ESGI dan PSS, entitas PSS, subsidiaries, remained to be co-borrowers as
anak, masih menjadi sebagai co-borrowers stated in the Amendment and Restatement Deed.
sebagaimana yang telah dituangkan dalam
Amendment and Restatement Deed.
Rasio keuangan yang dipersyaratkan dalam Financial ratio in the syndication agreements are as
perjanjian sindikasi adalah sebagai berikut: follows:
a. Rasio Current Assets terhadap Current a. The ratio of Current Assets to Current Liabilities
Liabilities tidak kurang dari 1,1:1; not less than 1.1:1;
b. Rasio Net Debt terhadap Equity tidak lebih dari b. The ratio Net Debt to Equity not more than 2:1;
2:1;
c. Rasio Net Debt terhadap EBITDA tidak lebih c. The ratio Net Debt to EBITDA is not more than
dari 5,5:1; dan 5.5:1; and
d. Rasio EBITDA terhadap beban keuangan tidak d. The ratio EBITDA to finance charges is not less
kurang dari 2,25:1. than 2.25:1.
Rasio keuangan diperhitungkan berdasarkan Financial ratio to be calculated based on financial
laporan keuangan untuk tahun yang berakhir pada report for the year ended at December 31, every
tanggal 31 Desember setiap tahunnya. year end.
Per 31 Desember 2023, Grup telah memenuhi As of December 31, 2023, Grup has fulfilled the
persyaratan covenant kecuali rasio Net Debt requirements in the covenant except the ratio Net
terhadap EBITDA dan rasio EBITDA terhadap Debt to EBITDA and the ratio EBITDA to finance
beban keuangan. charges.
Per 31 Desember 2023, Perusahaan dan beberapa As of December 31, 2023, the Company and
entitas anak telah melakukan pembayaran several subsidiaries have paid syndication loan
pinjaman sindikasi sebesar USD14.947.200. amounting to USD14,947,200.
Perusahaan dan beberapa entitas anak mengalami The Company and several subsidiaries have
beberapa kali perpanjangan pinjaman sindikasi, undergone several extensions of the syndicated
yang terakhir pada tanggal 26 Maret 2024 dan loan, the latest on March 26, 2024 and has expired
telah berakhir pada tanggal 31 Mei 2024. on May 31, 2024.
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 267
66
Page 270
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Perusahaan dan beberapa entitas anak yaitu ESGI, The Company and several subsidiaries, namely
PSS dan PPEB telah melalui proses Penundaan ESGI, PSS and PPEB, have been processed
Kewajiban Pembayaran Utang (“PKPU”), sebagai through the Suspension of Debt Payment
dampak dari keputusan homologasi PKPU Obligations (“PKPU”), as a result of the PKPU
pinjaman sindikasi mengalami restrukturisasi homologation decision the syndicated loan was
(Catatan 43). Fasilitas pinjaman sindikasi yang ada restructured (Note 43). The existing syndicated loan
pada 31 Desember 2024 menjadi tidak dapat facility as at December 31, 2024 became unusable.
digunakan.
Obligasi Bonds
Global Notes Global Notes
Perusahaan melakukan penawaran Global Notes The Company made a Global Notes offering on
pada tanggal 26 Januari 2017 sebesar January 26, 2017 amounting to USD200,000,000
USD200.000.000 dengan final order book with four times oversubscribed final orderbook of
oversubscribe empat kali lipat sejumlah lebih dari more than USD800,000,000 from 106 investors.
USD800.000.000 dari 106 investor.
Penawaran ini dilakukan melalui entitas anak yang This offer is made through the Company's
berkedudukan di Belanda, yaitu PB International subsidiary that is domiciled in the Netherlands,
B.V. (PBI). Suku bunga Notes ini sebesar 7,625 % namely PB International B.V. (PBI). Interest rate of
per tahun dan jatuh tempo pada tanggal 26 Januari the Note is 7.625% per year and will mature on
2022, dengan bunga yang dibayar setiap 6 (enam) January 26, 2022, with interest payable every 6
bulan. Surat utang ini didaftarkan di Singapore (six) months. The Notes is listed in the Singapore
Stock Exchange mulai tanggal 27 Januari 2017. Stock Exchange dated of January 27, 2017.
Hasil bersih dari penerbitan surat utang akan The net proceeds from the issuance of the Notes
dipergunakan untuk melakukan pelunasan dari will be used for repayment of indebtedness under
kewajiban fasilitas utang sindikasi dan fasilitas the syndicated loan facility and uncommitted short
hutang jangka pendek, serta untuk tujuan lain term loan facility, as well as for general corporate
seperti membiayai rencana ekspansi usaha di purposes such as to finance business expansion
masa yang akan datang dan menunjang kebutuhan plan in the future and to support the financing
pendanaan Grup. needs the Group.
Perusahaan menunjuk dua Lembaga peringkat The Company appointed two rating agencies which
yaitu Fitch Rating dan Moody’s Rating. Fitch Rating are Fitch Ratings Agency and Moody's Ratings
memberikan peringkat B/Positive untuk Agency. Fitch Ratings assigned a rating B/Positive
international rating dan A (idn) dengan Outlook for the international rating and A (idn) with a Stable
Stabil untuk nasional rating. Moody’s memberikan Outlook to the national rating. Moody's rated B1
peringkat B1 Outlook Stabil dengan HSBC sebagai Outlook Stable with HSBC was sole rating advisor.
sole rating advisor.
Pihak-pihak yang terkait dalam penerbitan surat The parties involved in the issuance of the Notes
utang ini adalah, Joint Bookrunners dan Joint Lead are Joint Bookrunners and Joint Lead Managers
Managers Australia dan New Zealand Banking Australia and New Zealand Banking Group Limited
Group Limited (ANZ), The Hong Kong dan (ANZ), The Hong Kong and Shanghai Banking
Shanghai Banking Corporation Limited (HSBC), Corporation Limited (HSBC), ING Bank NV,
ING Bank N.V., Singapore Branch dan Emirates Singapore Branch and Emirates NBD PJSC., and
NBD PJSC., dan Kantor Jasa Penilai Publik Office of Public Appraisal Service ("KJPP")
(“KJPP”) Jennywati, Kusnanto & rekan (JKR) yang Jennywati, Kusnanto and colleagues (JKR) stating
menyatakan kewajaran transaksi ini. the fairness of this transaction.
Perusahaan melalui PBI, entitas anak, telah The Company, through PBI, a subsidiary, has
mengumumkan penawarannya kepada para announced its invitation to holders of the Notes,
pemegang Surat Utang untuk, dengan tunduk pada subject to the offer restrictions referred to in “Offer
pembatasan-pembatasan penawaran yang and Distribution Restrictions” in the Tender Offer
tercantum dalam “Offer and Distribution Memorandum dated September 28, 2018, to submit
Restrictions” dalam Memorandum Penawaran tenders to the Issuer to purchase their Notes for
268Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
67
Page 271
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Tender tertanggal 28 September 2018, cash on the terms and subject to the conditions
mengajukan tender kepada Penerbit untuk membeli contain in the Tender Offer Memorandum.
kembali Surat Utang yang dimilikinya yang akan
dibayar dengan uang tunai sesuai dengan syarat
dan ketentuan yang tercantum dalam
Memorandum Penawaran Tender.
Penerbit bermaksud untuk membeli kembali Surat The Issuer proposed to repurchase (buyback) the
Utang yang ditawarkan pada Penawaran dengan Notes that tendered in the Offer up to a maximum
jumlah sebesar-besarnya USD40.000.000, jumlah aggregate principal amount of USD40,000,000,
yang mana dapat ditambah atau dikurangi which amount shall be subject to increase or
berdasarkan kebijakan Penerbit semata. Dengan decrease in the Issuer’s sole discretion. Subject to
jumlah penawaran nilai pokok Surat Utang a minimum tender of USD200,000 in principal
sekurang-kurangnya USD200.000 untuk setiap amount of Notes per Noteholder, the amount in
Pemegang Surat Utang, jumlah uang dalam mata cash in US dollars to be paid for each USD1,000
uang Dolar AS yang dibayarkan untuk setiap principal amount of the Notes accepted for
kelipatan USD1.000 nilai pokok Surat Utang yang purchase pursuant.
dibeli.
Nominal Surat Utang yang terbeli kembali adalah The repurchased Notes tendered amounted to
sebesar USD28.922.000 dengan harga 95% yaitu USD28,922,000 at the price of 95% which is
sebesar USD27.475.900 pada tanggal 25 Oktober amounted to USD27,475,900 on October 25, 2018.
2018.
Pada tanggal 1 Juni 2021, Perusahaan On June 1, 2021, the Company proposed a scheme
mengajukan skema kesepakatan/ term sheet of arrangement/ term sheet with their lenders in the
dengan lenders di Pengadilan Tinggi Singapura Singapore High Court for a moratorium under
untuk moratorium berdasarkan Pasal 64 Undang- Section 64 of the Insolvency, Restructuring and
Undang Kepailitan, Restrukturisasi dan Dissolution Act 2018 (the “IRDA”). The Singapore
Pembubaran 2018 (IRDA). Pengadilan Tinggi High Court granted the application, and the
Singapura mengabulkan permohonan tersebut dan moratorium will be expired up to December 28,
moratorium akan berakhir sampai dengan tanggal 2021. Then, the moratorium was extended, most
28 Desember 2021. Kemudian, moratorium telah recently on January 17, 2022. On December 7,
diperpanjang, terakhir pada tanggal 17 Januari 2021, the holders of the Notes have been verified to
2022. Pada tanggal 7 Desember 2021, para vote on the settlement plan proposed by the
pemegang Surat Utang yang telah terverifikasi Company (“Term Sheet”). Based on the voting
melaksanakan pemungutan suara (voting) atas results, 95.75% of the holders of the Notes agreed
rencana perdamaian yang diajukan oleh with the term sheet.
Perusahaan (“Term Sheet”). Berdasarkan hasil
voting, 95,75% dari para pemegang Surat Utang
yang hadir menyepakati isi term sheet tersebut.
Pada tanggal 17 Januari 2022, Pengadilan Tinggi On January 17, 2022, the Singapore High Court
Singapura telah menyetujui restructuring term has resolved to approve the restructuring term
sheet atas obligasi PBI, entitas anak, sheet of the bonds of PBI, a subsidiary, signed a
menandatangani perjanjian Restructuring Term Restructuring Term Sheet Agreement with
Sheet dengan pemegang surat utang untuk noteholders to restructure the PBI’s bonds.
merestrukturisasi obligasi PBI.
Pada tanggal 4 Februari 2022, Perusahaan telah On February 4, 2022, the Company has filled The
menyampaikan permohonan “the Chapter Chapter 15 Petition in the United States Bankruptcy
15 Petition” ke Pengadilan Kepailitan Amerika Court for the Southern District of New York (the
Serikat di daerah Distrik Selatan New York "United States Court") and no objections to the
("Pengadilan Amerika Serikat"). Sebelum batas Chapter 15 Petition were received on or prior to
waktu yang ditetapkan oleh Pengadilan Amerika deadline imposed by the United States Court. On
Serikat, permohonan tersebut telah diterima dan March 9, 2022, the United States Court approved
tidak ada keberatan atas permohonan tersebut. the Chapter 15 Petition.
Pada tanggal 9 Maret 2022, Pengadilan Amerika
Serikat menyetujui permohonan the Chapter 15
Petition tersebut.
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 269
68
Page 272
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Pada tanggal 9 Maret 2022, Perusahaan On March 9, 2022, the Company submitted a
mengajukan penundaan Long Stop Date dari deferment of Long Stop Date from March 31, 2022
tanggal 31 Maret 2022 menjadi 30 Juni 2022 dan to June 30, 2022 and has obtained approval of the
telah disetujui oleh mayoritas lenders sesuai majority of lenders in accordance with the
dengan persyaratan Skema Restrukturisasi. requirements of the Restructuring Scheme.
Pada tanggal 30 Juni 2022, PBI, entitas anak, On June 30, 2022, PBI, a subsidiary, signed a
menandatangani Supplemental Indenture dengan Supplemental Indenture with The Bank of New York
The Bank of New York Mellon sebagai Wali Mellon as a Trustee and Interest Reserve Account
Amanat dan Agen Jaminan Rekening Cadangan Collateral Agent, the Company and Subsidiaries as
Bunga, Perusahaan dan Entitas Anak sebagai a guarantor, to restructure the term of the bonds
jaminan, untuk merestrukturisasi jangka waktu was extended to 2025 and bearing interest 7.625%
surat utang diperpanjang sampai dengan tahun per annum.
2025 dan dikenakan bunga 7,625% per tahun.
Berikut adalah beberapa hal-hal atau pembatasan- Below are covenants or limitations contained in the
pembatasan yang terdapat di Supplemental Supplemental Indenture that applicable to and
Indenture berlaku untuk dan mengikat terhadap binding the Guarantors:
para penjamin:
1. Pembatasan terhadap utang; 1. Limitation on indebtedness:
2. Pembatasan terhadap pembayaran yang 2. Limitation on restricted payments;
dibatasi;
3. Pembatasan terhadap hak gadai; 3. Limitation on liens;
4. Pembatasan terhadap transaksi jual dan sewa 4. Limitation on sale and leaseback transactions;
kembali;
5. Pembatasan terhadap Batasan pembayaran 5. Limitation on dividend and other payment
dividen dan pembayaran lainnya yang restrictions affecting restricted subsidiaries;
mempengaruhi anak-anak perusahaan yang
dibatasi;
6. Pembatasan terhadap penjualan dan 6. Limitation on sales and issuance of capital
penerbitan modal saham pada anak-anak stock in restricted subsidaries;
perusahaan yang dibatasi;
7. Pembatasan terhadap pemberian 7. Limitation on issuance of guarantees by
penanggungan oleh entitas anak yang restricted subsidiaries;
dibatasi;
8. Pembelian Kembali Notes Setelah Perubahan 8. Repurchase of Notes Upon a Change of
Pengendalian; Control;
9. Pembatasan terhadap penjualan aset; 9. Limitation on asset sales;
10. Pembatasan terhadap transaksi dengan 10. Limitation on transaction with shareholders and
pemegang saham dan afiliasi; affiliates;
11. Pembatasan terhadap kegiatan usaha induk 11. Limitation on the parent guarantors’ business
perusahaan penjamin; activities;
12. Penetapan entitas anak yang dibatasi dan 12. Designation of restricted and unrestricted
tidak dibatasi; subsidiaries;
13. Pembatasan terhadap kegiatan penerbit; 13. Limitation on the activities of the issuer;
14. Anti-layering. 14. Anti-layering.
Obligasi mengalami restrukturisasi sebagai bagian The bonds are subject to restructuring as part of
dari dampak keputusan homologasi PKPU the impact of the PKPU homologation decision
(Catatan 43). (Note 43).
Pinjaman Bilateral Non-Active Non-active Bilateral Loan
Grup memiliki existing perjanjian fasilitas pinjaman The Group obtained the existing non-active bilateral
bilateral non-active dari lenders, dengan rincian facilities agreement, with details are as follows:
sebagai berikut:
270Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
69
Page 273
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Keterangan dan tanggal Nama Nama Jenis Jumlah terutang
perjanjian fasilitas/ penerima pemberi fasilitas/ per 31 Desember
Description and date of pinjaman/ pinjaman/ type of 2024 dan 2023/
facility agreement Name of Name of facilities Amount
borrower lender outstanding as
of December 31,
2024 and 2023
Perjanjian telah mengalami Perusahaan PT Bank Letter of USD2,401,084
beberapa kali perubahan, dan entitas BNP Credit
terakhir dengan surat anak: PSS, Paribas
pemberitahuan Ref. No. PPEB/ Indonesia
LC/DR-511/LA/2020 tanggal The Company
27 Februari 27, 2020/ the and
agreement was amended subsidiaries:
several times, most recently PSS, PPEB.
by the notification letter Ref.
No. LC/DR-511/LA/2020
dated February 27, 2020.
Perjanjian telah mengalami Perusahaan SC Lowy Letter of USD20,220,885
beberapa kali perubahan, dan entitas Primary Credit dan/ and
terakhir dengan konfirmasi anak: PSS, Investments Rp16,690,281,967
fasilitas Ref. No. PPEB dan Ltd.
0076/CF/CDU-NJ/RAD/20/20- OAI/
0137-GC pada tanggal 12 The Company
September 2020 dan and
diterbitkan oleh MUFG subsidiaries:
Jakarta kepada Grup, yang PSS, PPEB
dialihkan kepada SC Lowy/ and OAI.
the agreement was amended
several times, most recently
pursuant to a confirmation of
facilities Ref. No.
0076/CF/CDU-NJ/RAD/20/20-
0137-GC dated September
12, 2020 and issued by
MUFG Jakarta to the Group,
as assigned to SC Lowy.
Perjanjian telah mengalami Perusahaan Strait Letter of USD6,960,370
beberapa kali perubahan, dan entitas Merchants Credit dan/ and
terakhir dengan perjanjian anak: PSS, Pte. Ltd. Rp7,174,106,201
fasilitas No. PPEB dan
428/FA/ANZ/AMD/II/2020 OAI/ The
tanggal 10 Februari 2020 dan Company and
dialihkan kepada Strait subsidiaries:
Merchants Pte. Ltd./ the PSS,
agreement PPEB and
was amended several times, OAI.
most recently by facility
agreement No.
428/FA/ANZ/AMD/II/2020
dated February
10, 2020 and as assigned to
Strait Merchants Pte. Ltd.
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 271
70
Page 274
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Grup telah meminta dan lenders telah menyetujui The Group requested and the lenders approved the
restrukturisasi Perjanjian Fasilitas yang Ada lebih further restructuring of the Existing Facility
lanjut dengan skema pengaturan pada tanggal 12 Agreements with scheme of arrangement dated
November 2021 antara Perusahaan dan lenders November 12, 2021 between the Company and
yang dimaksud dalam skema pengaturan. lenders referred to in the scheme of arrangement.
Selanjutnya, pada tanggal 17 Januari 2022, Furthermore, on January 17, 2022, the Singapore
Pengadilan Tinggi Singapura telah menyetujui High Court has resolved to approve the
restructuring term sheet terhadap pinjaman restructuring term sheet of the loan.
tersebut.
Perjanjian tersebut kemudian diubah pada tanggal The agreement was later amended on June 30,
30 Juni 2022, Perusahaan dan PSS, ESGI, PPEB 2022, the Company and PSS, ESGI, PPEB, OAI,
dan OAI, entitas anak, menandatangani perjanjian subsidiaries, signed a Non-Active Bilateral Facilities
Non-Active Bilateral Facilities dengan lenders untuk agreement with lenders to restructure the term of
merestrukturisasi jangka waktu pinjaman bilateral the non-active bilateral loan, futhermore, a
non-active, selanjutnya, ringkasan syarat dan summary of terms and conditions with the details by
ketentuan dengan rincian berdasarkan nama the name of lenders are as follows:
pemberi pinjaman adalah sebagai berikut:
Nama pemberi Jumlah pokok Jatuh tempo/ Tingkat bunga/
pinjaman/ Name of terutang/ Principal Maturity Interest rate
lenders amount outstanding
PT Bank BNP Paribas USD2,401,084 2 Tahun sejak tanggal 3% per tahun/
Indonesia 31 Januari 2022/ per annum
2 Years since on
January 31, 2022
Strait Merchants Pte. Ltd. USD6,960,370 2 Tahun sejak tanggal 3% per tahun/
dan/ and 31 Januari 2022/ per annum
Rp7.174.106.201 2 Years since on
January 31, 2022
SC Lowy Primary USD20,220,885 2 Tahun sejak tanggal 3% per tahun/
Investments Ltd. dan/ and 31 Januari 2022/ per annum
Rp16.690.281.967 2 Years since on
January 31, 2022
Pada tanggal 6 Maret 2024, PT Bank BNP Paribas On March 6, 2024, PT Bank BNP Paribas
Indonesia mengalihkan pinjaman kepada Smart Indonesia transferred the facility to Smart Time
Time Enterprise Ltd sebesar USD2.401.084. Enterprise Ltd amounted to USD2,401,084.
Pada tanggal 18 April 2024 SC Lowy Primary On April 18, 2024 SC Lowy Primary Investment Ltd
Investment Ltd mengalihkan pinjaman transferred the facility amounted to
USD18.165.925 dan IDR16.690.281.967 kepada USD18,165,925 and IDR16,690,281,967 to SC
SC Lowy PI (HK) Limited dan sebesar Lowy PI (HK) Limited and USD2,054,960 to SC
USD2.054.960 kepada SC Lowy PI A (SG). Lowy PI A(SG).
Perusahaan dan beberapa entitas anak yaitu The Company and several subsidiaries, namely
ESGI, PSS dan PPEB telah melalui proses ESGI, PSS and PPEB, have been processed
Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang through the Suspension of Debt Payment
(“PKPU”), sebagai dampak dari keputusan Obligations (“PKPU”), as a result of the PKPU
homologasi PKPU pinjaman bilateral non-active homologation decision the bilateral loan was
mengalami restrukturisasi (catatan 43). restructured (note 43).
272Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
71
Page 275
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
22. Liabilitas Sewa 22. Lease Liabilities
Pembayaran sewa minimum dimasa mendatang, Future minimum lease payment, as well as the
serta nilai kini atas pembayaran minimum sewa present value of minimum finance lease payment
pembiayaan pada tanggal 31 Desember 2024 dan as of December 31, 2024 and 2023 with details are
2023 dengan rincian sebagai berikut: as follows:
2024 2023
USD USD
Liabilitas sewa 337,679 2,495,575 Lease liabilities
Dikurangi: Less:
Bagian liabilitas jangka panjang
yang jatuh tempo dalam waktu Long term liabilities
satu tahun (317,892) (529,219) current maturity
Bagian jangka panjang 19,787 1,966,356 Long term portion
Grup mendapat pembiayaan dari PT Orix Indonesia The Group obtained financing from PT Orix
Finance dan PT Sun Star Prima Motor. Indonesia Finance and PT Sun Star Prima Motor.
23. Liabilitas Imbalan Pascakerja 23. Post-Employment Benefits Liabilities
Grup memberikan imbalan pasca kerja imbalan The Group provides post employment and defined
pasti untuk karyawannya sesuai dengan benefit to its employees in accordance with
Kesepakatan Kerja Bersama/ Peraturan Working Agreement/ Company's Regulation.
Perusahaan.
Perhitungan imbalan pascakerja Grup pada tanggal The calculation of post employment benefit the
31 Desember 2024 dan 2023 mengacu pada Group as of December 31, 2024 and 2023 refers to
laporan aktuaris independen KKA Herman Budi estimated and the valuations of independent
Purwanto dan PT Sakura Aktualita Indonesia. actuary KKA Herman Budi Purwanto and PT
Sakura Aktualita Indonesia.
Liabilitas imbalan pascakerja yang diakui di laporan Post employment benefit liability that has been
posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai recognized in consolidated statements of financial
berikut: position is as follows:
2024 2023
USD USD
Nilai kini Present value of
kewajiban imbalan pasti 4,788,391 6,026,169 defined benefit liability
Liabilitas yang diakui Liability recognized
di laporan posisi in consolidated statements
keuangan konsolidasian 4,788,391 6,026,169 of financial position
Mutasi liabilitas bersih di laporan posisi keuangan Movements of post employee benefit liabilities in
konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statements in financial position are as
follows:
2024 2023
USD USD
Nilai kini Present value of
kewajiban imbalan pasti defined benefit liability
(awal tahun) 5,939,360 5,316,836 (beginning of the year)
Penyesuaian selisih kurs Adjustment on exchange difference
penjabaran laporan keuangan (168,601) 26,720 due to foreign currency translation
Biaya jasa kini 456,379 476,723 Current service cost
Biaya bunga 293,903 301,202 Interest cost
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 273
72
Page 276
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
2024 2023
USD USD
Imbalan yang dibayarkan (98,515) (77,692) Payment of pension
Keuntungan pada penghasilan Gain on other comprehensive
komprehensif lain (1,634,136) (17,620) income
Nilai kini Present value of
kewajiban imbalan pasti defined benefit liability
(akhir tahun) 4,788,391 6,026,169 (end of the year)
Beban imbalan pascakerja yang diakui di laporan Post-employment benefit expense recognized in
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement profit or loss and other
konsolidasian adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2024 2023
USD USD
Biaya jasa kini 456,379 476,723 Current service cost
Biaya bunga 293,903 301,202 Interest cost
Jumlah 750,282 777,925 Total
Akumulasi keuntungan atau kerugian aktuarial yang The accumulated of actuarial gain or loss recorded
dicatat di penghasilan komprehensif lain adalah in other comprehensive income is as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
USD USD
Saldo Awal (2,162,157) (2,144,537) Beginning balance
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
tahun berjalan (1,634,136) (17,620) in the current year
Saldo Akhir (3,796,293) (2,162,157) Ending Balance
Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan The main assumptions that are used to determine
penilaian aktuaris adalah sebagai berikut: actuarial valuation, are as follows:
2024 2023
USD USD
Tingkat diskonto 6.90% 6.90% Discount rate
Tingkat proyeksi kenaikan gaji 6.0% 6.0% Projection rate of salary increase
Tingkat mortalita 100% TMI4 100% TMI4 Mortality rate
Tingkat cacat dan sakit 6% TMI4 6% TMI4 Disability and sickness rate
Tingkat pengunduran diri 6.0% 6.0% Resignation rate
Program imbalan pasti memberikan eksposur Grup The defined benefit plan typically exposes the
terhadap risiko aktuarial seperti risiko investasi, Group to actuarial risks such as investment risk,
risiko tingkat bunga dan risiko gaji. interest risk and salary risk.
a. Risiko Investasi a. Investment Risk
Nilai kini liabilitas pasti dihitung menggunakan The present value of the defined benefit
tingkat diskonto yang ditetapkan dengan liability is calculated using a discount rate
mengacu pada imbal hasil obligasi korporasi determined by reference to high quality
berkualitas tinggi. corporate bond yields.
b. Risiko Tingkat Bunga b. Interest Rate Risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit
menggunakan tingkat diskonto yang ditetapkan liabilities is calculated using a discount rate
dengan mengacu pada imbal hasil obligasi determined by reference to yields on high
korporasi berkualitas tinggi. Penurunan suku quality corporate bonds. A decrease in the
bunga obligasi akan meningkatkan liabilitas bond interest rate will increase the plan
program. liability.
274Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
73
Page 277
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
c. Risiko Gaji c. Salary Risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit plan
dengan mengacu pada gaji masa depan liability is calculated by reference to the future
peserta program. Dengan demikian, kenaikan salaries of plan participants. As such, an
gaji peserta program akan meningkatkan increase in the salary of the plan participants
liabilitas program itu. will increase the plan’s liability.
Analisa Sensitivitas Sensitivity Analysis
2024 2023
USD USD
Analisis sensitivitas Sensitivity analysis
tingkat diskonto of discount rate
Jika tingkat +1% 1,950,140 6,121,453 If rate +1%
Jika tingkat -1% 1,850,938 5,454,218 If rate -1%
Analisis sensitivitas Sensitivity analysis
kenaikan gaji of salary increase
Jika tingkat +1% 1,912,809 5,470,864 If rate +1%
Jika tingkat -1% 1,947,464 6,094,208 If rate -1%
24. Modal Saham 24. Share Capital
Berdasarkan Akta No. 16 tanggal 24 Februari Based on Deed No. 16 dated February 24, 2023 of
2023, dari Notaris Fathiah Helmi, S.H., di Jakarta, Notary Fathiah Helmi, S.H., in Jakarta,
pemegang saham telah menyetujui untuk shareholders has been agreed to resolve
meningkatkan modal saham menjadi increasing share capital become 21,482,028,246
21.482.028.246 saham dan telah diberitahukan ke shares and have been notified by the Ministry of
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Justice and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia berdasarkan Surat Penerimaan Indonesia based on the Receipt of Notification on
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Amendments to Articles of Association
No. AHU-AH.01.03-0031540 tanggal 24 Februari No. AHU AH.01.03-0031540 dated February 24,
2023. 2023.
Komposisi pemegang saham pada tanggal The composition of stockholders as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
Lembar saham/ Persentase Total modal
Shares kepemilikan/ saham/
Percentage of Total paid in
ownership capital
% USD
PT Trisetijo Manunggal Utama 6,712,915,282 31.25 17,259,894
UBS AG Singapore S/A
Burlingham International Ltd 3,866,456,000 18.00 9,941,228
Publik/ Public
(masing-masing di bawah 5%/
individually less than 5% ) 10,902,656,964 50.75 28,032,336
Jumlah/ Total 21,482,028,246 100.00 55,233,458
Komposisi pemegang saham pada tanggal The composition of stockholders as of
31 Desember 2024 dan 2023 sesuai dengan December 31, 2024 and 2023 based on the
registrasi Biro Administrasi Efek dan registration in the Share Administration Bureau and
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia. PT Kustodian Sentral Efek Indonesia.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Direksi As of December 31, 2024 and 2023, Directors
tidak memiliki saham Perusahaan. don’t have any Company shares.
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 275
74
Page 278
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
25. Saldo Laba Ditentukan Penggunaannya 25. Retained Earnings – Appropriated
Sesuai hasil Rapat Umum Pemegang Saham Based on the General Shareholders' Meeting dated
tanggal 22 Juni 2023 berdasarkan Akta Notaris No. June 22, 2023, based on Notarial Deed No. 69
53 tanggal 22Juni 2023, tentang “RUPS Tahunan dated June 22, 2023, regarding “AGM of PT Pan
PT Pan Brothers Tbk" oleh Notaris Fathiah Helmi, Brothers Tbk” of Fathiah Helmi, SH., Notary in
SH., notaris di Jakarta, saldo cadangan umum Jakarta, the general reserve was increased by
ditingkatkan sebesar Rp1.000.000.000 atau setara Rp1,000,000,000 or equivalent to USD66,747.
dengan USD66,747.
Saldo cadangan umum Perusahaan per The balance of the Company's general reserve as
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing of December 31, 2024 and 2023 amounted to
sebesar USD1.814.636 USD1,814,636, respectively.
26. Dividen 26. Dividend
Berdasarkan akta No. 65 tanggal 26 Juni 2019 Based on Notarial Deed No. 65 dated June 26,
Notaris Fathiah Helmi, S.H., di Jakarta tentang 2019 of Notary Fathiah Helmi, S.H., in jakarta about
"RUPS Tahunan PT Pan Brothers Tbk" yang "Annual shareholder meeting of PT Pan Brothers
menyatakan bahwa Perusahaan membagikan Tbk" which stated that Company will distribute
deviden tunai sebesar Rp 2 per saham dengan total dividend of Rp 2 per shares with total amount of Rp
nilai sebesar Rp 12.956.591.222 atau setara 12,956,591,222 or equal to USD 917,866.
dengan USD 917,866.
Berdasarkan akta No.90 tanggal 30 Mei 2018 Based on notarial Deed No. 90 dated May, 30, 2018
Notaris Fathiah Helmi, S.H, di Jakarta tentang of Notary Fathiah Helmi, S.H, in jakarta about "
"RUPS Tahunan PT Pan Brothers Tbk" yang Annual shareholder meeting of PT Pan Brothers
menyatakan bahwa Perusahaan membagikan Tbk" which stated that Company will distribute
dividen tunai sebesar Rp 2 per saham dengan total dividend of Rp 2 per share with total amount of Rp
nilai sebesar Rp 12.956.591.222 atau setara 12,956,591,222 or equal to USD 931,995.
dengan USD 931,995.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 utang As of December 31, 2024 and 2023 balance of
dividen masing-masing sebesar USD 137.645 dividend payable amounted to USD 137,645
(Catatan 34). respectively (Note 34).
27. Tambahan Modal Disetor 27. Additional Paid-in Capital
2024 2023
USD USD
Agio saham 147,915,760 147,268,118 Share premium
Selisih antara aset dan liabilitas Differences between assets and
pengampunan pajak -- 1,262,462 liabilities of tax amnesty
Selisih nilai transaksi Difference in value from
dari kombinasi bisnis transaction with entities
entitas sepengendali -- (614,820) under common control
Tambahan Modal Disetor - Neto 147,915,760 147,915,760 Additional Paid-in Capital - Net
Agio saham Share premium
Agio saham merupakan selisih antara harga Share premium represents the difference between
perdana pada saat penawaran umum kepada the realized price at the time of initial public offering
masyarakat pada tahun 1990, penambahan modal in 1990, additional capital by pre-ordering
dengan memesan efek terlebih dahulu dibandingkan securities compared to the nominal value with the
dengan nilai nominalnya dengan rincian sebagai following details:
berikut:
276Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
75
Page 279
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Kapitalisasi Biaya emisi
Agio saham/ modal *)/ saham/
Paid in capital in Capital Share issuance Total/
excess of par Capitalization *) cost Total
USD USD USD USD
Pengeluaran 3.800.000 saham melalui Issuance of 3,800,000 shares through
Penawaran Umum Perdana 1990 14,485,149 (12,673,267) -- 1,811,882 Initial Public Offering in 1990
Hasil Penawaran Umum Result of Limited Public
Terbatas I - 2005 1,663,086 -- (48,550) 1,614,536 Offering I - 2005
Hasil Penawaran Umum Result of Limited Public
Terbatas II - 2011 44,458,083 -- (109,320) 44,348,763 Offering II - 2011
Hasil pelaksanaan Waran Result of Series I Warrant
Seri I - 2011 70 -- -- 70 Exercise - 2011
Hasil pelaksanaan Waran Result of Series I Warrant
Seri I - 2012 67,977 -- -- 67,977 Exercise - 2012
Hasil pelaksanaan Waran Result of Series I Warrant
Seri I - 2013 747,768 -- -- 747,768 Exercise - 2013
Hasil Penawaran Umum Result of Limited Public
Terbatas III - 2014 76,503,916 -- (476,530) 76,027,386 Offering III - 2014
Hasil Penawaran Umum Result of Limited Public
Terbatas IV - 2023 (25,026,826) -- -- (25,026,826) Offering IV - 2023
Jumlah 112,899,223 (12,673,267) (634,400) 99,591,556 Total
*) Kapitalisasi modal dari agio saham tersebut di *) Capital capitalization from share premium
atas berdasarkan Keputusan Rapat Umum above on Decision of Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa dan sesuai Shareholders General Meeting and based on
dengan Akta Notaris Adam Kasdarmaji, SH., Notarial Deed of Adam Kasdarmaji, SH., No.82
No.82 tanggal 22 Mei 1992 untuk meningkatkan dated May 22, 1992 to increase paid in capital
modal disetor yang berasal dari kapitalisasi from capitalization of share premium, whereby
modal agio saham, dengan cara satu saham one old share is entitled to two new shares.
lama memperoleh dua saham baru.
Tambahan Modal Disetor Lainnya Other Additional Paid-in Capital
Akun ini merupakan uang muka setoran modal oleh This account represents advances for paid-in
pemegang saham dalam rangka penanaman modal capital by shareholders in the context of investment
dengan memberikan hak memesan efek terlebih by granting pre-emptive rights (PMHMETD). As of
dahulu (PMHMETD). Pada tanggal 31 Desember December 31, 2022, the Company has received
2022, Perusahaan telah menerima uang muka advances for paid-in capital from PT Trisetijo
setoran modal dari PT Trisetijo Manunggal Utama, Manunggal Utama, a shareholder, amounting to
pemegang saham, sebesar Rp750 Miliar atau Rp750 Billion or equivalent to USD47,676,562, in
setara dengan USD47,676,562, sehubungan relation with PMHMETD.
dengan PMHMETD.
28. Kepentingan Non-pengendali 28. Non-controlling Interest
Akun ini merupakan kepentingan non-pengendali This account represents non-controlling interest in
atas aset bersih entitas anak, sebagai berikut: net assets of subsidiaries as follows:
2024 2023
USD USD
Saldo awal nilai tercatat (9,831,659) (3,557,163) Beginning balance carrying amount
Selisih antara aset dan liabilitas Differences between assets
pengampunan pajak and liabilities of tax amnesty
Bagian minoritas atas laba Minority interest of subsidiaries
tahun berjalan entitas anak (7,677,696) (3,119,767) current year net income
Bagian minoritas atas penghasilan Minority interest of subsidiaries other
komprehensif tahun berjalan comprehensive income
entitas anak 70,405 11,774 current year
Efek kehilangan pengendalian Effect of loss on control
pada entitas anak (TPG dan VPM) -- (3,166,503) in Subsidiaries (TPG and VPM)
Total tercatat akhir tahun (17,438,950) (9,831,659) Ending balance carying amount
Kepentingan non-pengendali atas aset bersih Non-controlling interest in net assets of
entitas anak pada laporan posisi keuangan subsidiaries in consolidated statements of financial
konsolidasian adalah sebagai berikut: position is as follows:
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 277
76
Page 280
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
2024 2023
USD USD
PT Eco Smart Garment Indonesia 7,938,004 8,507,526
Continent 8 Pte. Ltd. 2,860,378 2,377,980
PB Island Ltd. 628,674 757,468
PT Apparelindo Prima Sentosa
dan entitas anak/ and subsidiaries 1,179,158 700,006
Cosmic Gear Ltd. (37,574) (37,673)
PT Pancaprima Ekabrothers
dan entitas anak/ and subsidiaries (1,140,619) (1,049,445)
PT Hollit International (3,395,685) (3,107,529)
PT Ocean Asia Industry (25,471,286) (17,979,992)
Jumlah (17,438,950) (9,831,659)
29. Penjualan 29. Sales
2024 2023
USD USD
Penjualan ekspor 301,985,399 550,121,019 Export sales
Penjualan lokal 18,473,421 32,721,913 Local sales
Penjualan bruto 320,458,820 582,842,932 Gross sales
Retur dan diskon (528,176) (1,227,750) Sales return and discount
Jumlah 319,930,644 581,615,182 Total
Rincian pembeli dan jumlah penjualan yang The details of buyers and total of sales more than
melebihi 10% dari jumlah penjualan bersih adalah 10% from total net sales are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
USD USD
Adidas 58,329,167 71,759,867
Uniqlo 87,312,475 61,860,609
Jumlah/ Total 145,641,642 133,620,476
30. Beban Pokok Penjualan 30. Cost of Goods Sold
2024 2023
USD USD
Persediaan awal bahan baku Beginning inventory of raw
dan bahan pembantu 58,251,015 77,813,507 and indirect materials
Pembelian: Purchases:
Bahan baku dan Raw material and
bahan pembantu 148,306,587 403,393,897 indirect material
Persediaan yang siap untuk dipakai 206,557,602 481,207,404 Ending material ready for used
Persediaan akhir bahan baku dan Ending raw materials and sub
bahan tidak langsung (56,834,816) (58,251,015) material and indirect materials
Pemakaian bahan baku Material and
dan pembantu 149,722,786 422,956,389 sub materials used
Upah langsung 70,526,930 73,736,986 Direct labor cost
Beban pabrikasi 55,779,045 31,970,713 Factory expenses
Beban CMT 10,595,420 9,125,753 CMT expenses
Jumlah beban produksi 286,624,181 537,789,841 Total production costs
278Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
77
Page 281
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
2024 2023
USD USD
Persediaan awal Work in process -
barang dalam proses 116,253,202 111,746,731 beginning
Persediaan akhir Work in process -
barang dalam proses (108,327,910) (116,253,202) ending
Harga pokok produksi 294,549,473 533,283,370 Cost of goods manufactured
Persediaan awal barang jadi 71,566,849 54,659,349 Finished goods and
dan goods in transit goods in transit - beginning
Persediaan akhir barang jadi (71,069,582) (67,873,108) Finished goods - ending
Persediaan akhir good in transit -- (3,693,741) Goods in transit- ending
Beban pokok penjualan 295,046,740 516,375,870 Cost of goods sold
Pada tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024 and
dan 2023, tidak terdapat pembelian Grup kepada 2023, the Group’s has no purchases to suppliers
pemasok yang melebihi 10% dari total penjualan that exceeded 10% of total consolidated net sales
neto konsolidasian Grup. of the Group.
31. Beban Penjualan 31. Selling Expenses
2024 2023
USD USD
Biaya ekspedisi, muatan kapal laut/ Cost of expedition, ship cargo/
muatan kapal udara 3,546,777 3,430,462 air freight forwarding
Pemasaran 928,106 4,050,656 Marketing expenses
Dokumen ekspor 593,572 485,553 Export documents
Angkutan udara 560,135 677,547 Air freight
Pengiriman sampel dan dokumen 219,044 298,423 Sample and document delivery
Lain-lain di bawah USD100.000 142,968 236,190 Others below USD100,000
Jumlah 5,990,602 9,178,831 Total
Beban penjualan lain-lain merupakan kegiatan Selling expense others represent seminar, selling
seminar, administrasi penjualan dan lainya kepada administration and others activities to third parties.
pihak ketiga.
32. Beban Umum dan Administrasi 32. General and Administrative Expenses
2024 2023
USD USD
Gaji dan lembur karyawan 10,257,605 10,064,897 Employee's salaries and overtime
Konsultan, perijinan, dan lain-lain 3,722,593 1,426,587 Professional, license and others
Beban pajak 3,181,363 2,657,028 Tax expenses
Beban bank 1,030,180 2,020,658 Bank charges
Penyusutan aset Depreciation of fixed
tetap (Catatan 13) 972,900 939,251 assets (Note 13)
Beban manfaat karyawan Employee's benefit expenses
(Catatan 23) 750,282 777,925 (Note 23)
Kendaraan 588,819 636,807 Vehicles
Telekomunikasi 411,449 266,351 Telecomunication
Jamsostek 371,683 278,567 Manpower insurance
Transportasi dan perjalanan 328,599 259,189 Transportation and travelling
Perbaikan dan pemeliharaan 276,268 468,257 Repair and maintenance
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 279
78
Page 282
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
2024 2023
USD USD
Asuransi 226,644 287,236 Insurance
Air dan listrik 180,596 169,221 Water and electricity
Jamuan/ representasi 116,593 387,813 Entertainment/ representation
Konsumsi 106,606 129,168 Consumption
Perlengkapan kantor 97,696 125,550 Office stationery
Sewa gedung dan mesin 66,322 162,170 Building and machine lease
Lain-lain di bawah USD100.000 662,046 996,682 Others below USD100,000
Jumlah 23,348,244 22,053,357 Total
\
Beban umum dan administrasi lain-lain merupakan General and administrative others expense
iuran keanggotan dan pelatihan kepada pihak represent membership fee and training to third
ketiga. parties.
33. Pendapatan (Beban) Lainnya 33. Other Income (Expenses)
2024 2023
USD USD
Pendapatan lainnya Other Income
Pendapatan bunga 2,851,288 2,024,104 Interest income
Keuntungan selisih kurs -- 1,087,440 Gain on foreign exchange
Keuntungan penjualan aset tetap Gain on sale of fixed assets
(Catatan 13) -- 127,045 (Note 13)
Pendapatan lain-lain 1,216,956 1,569,330 Other income
Jumlah 4,068,244 4,807,919 Total
Beban lainnya Other Expenses
Kerugian penurunan nilai Impairment loss on
Aset non-keuangan (Catatan 9) 293,293,411 -- Non-financial asset (Note 9)
Persediaan (Catatan 6) 120,715,087 9,134,449 Inventories (Note 6)
Piutang - bersih (Catatan 4 dan 5) 1,206,200 1,756,814 Receivables (Notes 4 and 5)
Penghapusan persediaan 17,430,449 -- Inventories write-off
Beban bunga 3,443,924 -- Interest expense
Rugi selisih kurs 2,839,502 -- Loss on foreign exchange
Kerugian penjualan aset tetap Loss on sale of fixed assets
(Catatan 13) 14,467 -- (Note 13)
Beban lain-lain 6,662,073 3,417,727 Other expenses
Jumlah 445,605,112 14,308,990 Total
Lain-lain merupakan pendapatan dan beban lain- Others represent from interest and other income
lain dari luar operasi Grup. and expense from outside the Group’s operations.
34. Beban Keuangan 34. Finance Expense
Beban bunga merupakan bunga atas pinjaman Finance expense represents interest on short-term
jangka pendek (pinjaman bank) maupun pinjaman loans (bank loans) loans from syndication and
sindikasi dan obligasi untuk tahun-tahun yang bonds for the years ended December 31, 2024 and
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 2023 with details are as follows:
dengan rincian sebagai berikut:
2024 2023
USD USD
Beban keuangan Finance expense
Beban bunga 4,116,812 25,398,505 Interest expense
Amortisasi biaya pinjaman 519,500 1,277,950 Amortization of borrowing cost
Jumlah 4,636,312 26,676,455 Total
280Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
79
Page 283
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
35. Rugi per Saham 35. Loss per Share
Berikut ini adalah data yang digunakan untuk rugi The following data is the computation of the loss
per saham yang dapat diatribusikan kepada pemilik per share attributable to owners of the parent
entitas induk. entity.
2024 2023
USD USD
Rugi tahun berjalan Loss for the year
yang diatribusikan to the attributable
kepada pemilik entitas induk (448,310,037) (1,216,507) owners of the parent
Rata-rata tertimbang jumlah saham Weighted average number of
yang beredar 21,482,028,246 21,482,028,246 ordinary shares outstanding
Rugi per saham (0.02087) (0.00006) Loss per share
36. Transaksi dengan Pihak Berelasi 36. Transactions with Related Parties
Persentase terhadap
total aset/ liabilitas
Percentage to
total assets/ liabilities
2024 2023 2024 2023
USD USD % %
Piutang Usaha/ Trade Receivables
(Catatan/ Note 4 )
PT Teodore Pan Garmindo 5,899,835 5,950,881 0.02290 0.00854
PT Victory Pan Multitex 1,408,911 1,334,831 0.00547 0.00192
PT Cipta Wastu Salira 3,495 3,664 0.00001 0.00001
Jumlah/ Total 7,312,241 7,289,376 0.02839 0.01046
Piutang Lain-lain/ Other Receivables
(Catatan/ Note 5 )
PT Teodore Pan Garmindo 17,245,913 17,263,262 0.06695 0.02478
PT Victory Pan Multitex 5,432,013 5,438,582 0.02109 0.00781
Handy Ciswa Wijaya 1,188,909 1,247,415 0.00462 0.00179
Eugene Budiman Hadiprojo 1,115,960 1,170,287 0.00433 0.00168
Karyawan/ Employee 369,243 379,469 0.00143 0.00054
PT Cipta Wastu Salira 41,455 43,461 0.00016 0.00006
PT Cahaya Klinik Medika Husada -- 8,208 -- 0.00001
Sub-Jumlah/ Sub-Total 25,393,493 25,550,684 0.09857 0.03667
Cadangan kerugian penurunan nilai/
Allowance for impairment losses (8,914) (8,914) (0.00003) (0.00001)
Jumlah/ Total 25,384,579 25,541,770 0.09854 0.03666
Piutang Lainnya - Tidak Lancar/
Other Receivables - Non Current
HLT Holdings Ltd 2,440,018 2,440,018 0.00947 0.00350
Intiwatana Holding NV 49,408 49,408 0.00019 0.00007
PT Hollitech Indonesia 47,914 47,914 0.00019 0.00007
Hollitech International B.V 16,930 16,930 0.00007 0.00002
HLT Italy 5,600 5,600 0.00002 0.00001
Sub Jumlah/ Sub Total 2,559,870 2,559,870 --
0.00994 --
0.00367
Cadangan kerugian penurunan nilai/
Allowance for impairment losses (2,559,870) (2,559,870) (0.00994) (0.00367)
Jumlah/ Total -- -- -- --
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 281
80
Page 284
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Persentase terhadap
total aset/ liabilitas
Percentage to
total assets/ liabilities
2024 2023 2024 2023
USD USD % %
Utang Usaha/ Trade Payables
(Catatan/ Note 17)
Mitsubishi Corporation -- 573,665 -- 0.00158
Utang Lain-lain/ Other Payables
(Catatan/ Note 18)
Bambang Setijo 755,400 814,200 0.00199 0.00224
Dividen/ Dividend 137,645 137,645 0.00036 0.00038
Lydia Setiawan 55,830 292,936 0.00015 0.00081
PT Cahaya Klinik Medika Husada 51,981 54,496 0.00014 0.00015
PT Berkah Andalan Sentosa 29,576 31,007 0.00008 0.00009
Jumlah/ Total 1,030,432 1,330,284 0.00272 0.00366
Piutang lain-lain kepada HLT Holdings Ltd Other receivables to HLT Holdings Ltd represents
merupakan piutang PT Hollit International receivables of PT Hollit International (subsidiary)
(entitas anak) atas klaim pengembalian biaya. for claim reimbursement.
Sifat transaksi hubungan dengan pihak berelasi Details of nature of related parties and types of
adalah sebagai berikut: transactions with related parties are as follows:
Pihak berelasi/ Sifat hubungan dengan pihak berelasi/ Transaksi yang signifikan/
Related parties Nature of related parties Significant transaction
Bambang Setijo Pemegang saham minoritas pada entitas anak/ Utang lain-lain/ Others payable
Subsidiary's minority shareholder
Eugene Budiman Hadiprojo Pemegang saham minoritas pada entitas anak/ Piutang lain-lain/ Others
Subsidiary's minority shareholder receivable
Handy Ciswa Wijaya Pemegang saham minoritas pada entitas anak/ Piutang lain-lain/ Others
Subsidiary's minority shareholder receivable
HLT Holdings Ltd Pemegang saham minoritas pada entitas anak/ Piutang lainnya-tidak lancar/
Subsidiary's minority shareholder Other receivables-non current
HLT Italy Pemegang saham minoritas pada entitas anak/ Piutang lainnya-tidak lancar/
Subsidiary's minority shareholder Other receivables-non current
Hollitech International B.V. Pemegang saham minoritas pada entitas anak/ Piutang lainnya-tidak lancar/
Subsidiary's minority shareholder Other receivables-non current
Intiwatana Holding NV Pemegang saham minoritas pada entitas anak/ Piutang lainnya-tidak lancar/
Subsidiary's minority shareholder Other receivables-non current
Julius Dirjayanto Pemegang saham minoritas pada entitas anak/ Utang lain-lain/ Others payable
Subsidiary's minority shareholder
Karyawan/ Employee Karyawan kunci/ key employee Piutang lain-lain/ Others
receivable
Lydia Setiawan Pemegang saham minoritas pada entitas anak/ Utang lain-lain/ Others payable
Subsidiary's minority shareholder
Mitsubishi Corporation Pemegang saham minoritas pada entitas anak/ Utang usaha/ Trade payable
Subsidiary's minority shareholder
PT Berkah Andalan Sentosa Pemegang saham minoritas pada entitas Utang lain-lain/ Other payable
anak/Subsidiary's minority shareholder
PT Cahaya Klinik Medika Husada Pemegang saham minoritas pada entitas anak/ Piutang lain-lain dan utang lain-
Subsidiary's minority shareholder lain/ Other receivable and other
payable
PT Cipta Wastu Salira Pemegang saham minoritas pada entitas anak/ Piutang usaha dan piutang lain-
Subsidiary's minority shareholder lain/ Trade receivable dan other
receivable
PT Hollitech Indonesia Pemegang saham minoritas pada entitas anak/ Piutang lainnya-tidak lancar/
Subsidiary's minority shareholder Other receivables-non current
PT Teodore Pan Garmindo Ventura bersama dan entitas sepengendali/ Joint Piutang usaha dan piutang lain-
ventures and entities under common control lain/ Trade receivable dan other
receivable
PT Victory Pan Multitex Ventura bersama dan entitas sepengendali/ Joint Piutang usaha dan piutang lain-
ventures and entities under common control lain/ Trade receivable dan other
receivable
282Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
81
Page 285
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
37. Segmen Operasi 37. Operating Segment
Berdasarkan informasi keuangan yang digunakan Based on the financial information used by the
oleh manajemen, manajemen membagi segmen management, the management divided the
usaha menurut daerah geografis untuk pemasaran segment into geographical for marketing area and
dan jenis produknya sebagai berikut: product types as follows:
Penjualan berdasarkan area geografis Sales based on geographical marketing area
pemasaran
2024 2023
USD USD
Asia/ Asian 173,265,139 344,703,285
Amerika/ American 83,248,475 122,795,815
Eropa/ Europe 48,568,711 92,871,639
Lainnya/ Others 14,848,319 21,244,443
Jumlah 319,930,644 581,615,182
Penjualan berdasarkan produk Sales based on product
2024
Garmen/ Tekstil/ Konsolidasi/
Garments Textiles Consolidation
USD USD USD
Penjualan/ Sales 316,605,617 3,325,027 319,930,644
Beban pokok penjualan/ Cost of good sold (288,660,024) (6,386,716) (295,046,740)
Laba bruto/ Gross profit 27,945,593 (3,061,689) 24,883,904
Beban operasi tidak dapat dialokasikan/
Unallocated - Operating expenses (29,338,846)
Lain-lain yang tidak dapat dialokasikan
Unallocated - Others (446,173,180)
Beban pajak penghasilan/ Income tax expense (5,359,611)
Rugi tahun berjalan/ Loss for the year (455,987,733)
Rugi komprehensif lainnya/
Other comprehensive Loss 1,246,828
Jumlah rugi komprehensif tahun berjalan/
Total comprehensive loss for the year (454,740,905)
Aset segmen/ Segment assets 243,305,709 14,302,886 257,608,595
Liabilitas segmen/ Segment liabilities 314,100,111 64,595,233 378,695,344
2023
Garmen/ Tekstil/ Konsolidasi/
Garments Textiles Consolidation
USD USD USD
Penjualan/ Sales 571,571,426 10,043,756 581,615,182
Beban pokok penjualan/ Cost of good sold (507,373,001) (9,002,869) (516,375,870)
Laba bruto/ Gross profit 64,198,425 1,040,887 65,239,312
Beban operasi tidak dapat dialokasikan/
Unallocated - Operating expenses (31,232,188)
Lain-lain yang tidak dapat dialokasikan
Unallocated - Others (36,177,526)
Beban pajak penghasilan/ Income tax expense (2,165,872)
Rugi tahun berjalan/ Loss for the year (4,336,274)
Rugi komprehensif lainnya/
Other comprehensive Loss 138,507
Jumlah rugi komprehensif tahun berjalan/
Total comprehensive loss for the year (4,197,767)
Aset segmen/ Segment assets 665,972,111 30,794,518 696,766,629
Liabilitas segmen/ Segment liabilities 296,893,335 66,219,145 363,112,480
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 283
82
Page 286
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
38. Aset dan Liabilitas Dalam Mata Uang Asing 38. Assets and Liabilities Denominated in
Foreign Currencies
2024 2023
Mata uang asli/ Setara dengan/ Mata uang asli/ Setara dengan/
Original currencies Equivalent with Original currencies Equivalent with
USD USD
Aset valuta asing/
Assets in foreign currencies
Kas dan setara kas/
Cash and cash equivalents
IDR 22,223,477,290 1,375,045 1,014,216,724,459 64,472,489
VND 789,011 31 2,815,021 119
KHR 297,509 74 315,742 76
HKD 145,759 18,777 79,412 10,190
EUR 29,568 30,829 18,377 19,524
RUB 10,262 92 9,559 136
SEK 2,265 206 2,264 216
JPY 1,106 7 122,432 915
TWD 654 20 4,869 157
THB 645 19 12,286 355
GBP 320 403 320 385
NZD 620 351 620 392
SGD 26,394 19,465 3,284 2,434
CNY 7 1 934 134
MYR 4 1 4 1
AUD -- -- 65 44
Piutang usaha/
Trade receivables
IDR 186,725,178,052 11,553,346 115,643,961,002 7,351,342
HKD -- -- 4,048,839,088 974,568
EUR -- -- 4 55,192
Sub jumlah/ Sub total 12,998,667 72,888,669
Liabilitas valuta asing/
Liabilities in foreign currencies
Pinjaman bank jangka pendek/
Short-term bank loan
IDR -- -- 27,101,712,882 1,722,822
Pinjaman bilateral/
Bilateral loans
IDR 23,864,388,168 1,476,574 25,283,586,826 1,607,246
Utang usaha/
Trade payables
IDR 29,421,579,554 1,820,417 29,991,827,933 1,906,543
HKD 100,630,562 25,030 979,721,612 235,822
EUR 69,838 72,817 55,020 58,453
YEN -- -- 2,457,863 18,369
NTD -- -- 453,003 14,606
SGD -- -- 57,058 42,289
CNY -- -- 37,343 5,358
GBP -- -- 6,343 7,631
Utang lain-lain/
Others payable
IDR -- -- 32,005,831,596 2,237,075
Sub jumlah/ Sub total 3,394,838 7,856,214
Aset (liabilitas) bersih/
Net asset (liabilities) 9,603,829 65,032,455
284Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
83
Page 287
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
39. Instrumen Keuangan dan Manajemen 39. Financial Instruments and Financial Risk
Risiko Keuangan Management
a. Faktor dan kebijakan manajemen risiko a. Financial risk management factors and
keuangan policies
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi In its operating, investing and financing
dan pendanaan, Grup menghadapi risiko activities, the Group is exposed to the following
keuangan yaitu risiko kredit, risiko likuiditas financial risks: credit risk, liquidity risk and
dan risiko pasar. Grup mendefinisikan risiko- market risk. The Group defines those risks as
risiko tersebut sebagai berikut: follows:
Risiko kredit merupakan risiko yang Credit risk represents risk due to the
muncul dikarenakan debitur tidak possibility that a customer will not repay all
membayar semua atau sebagian piutang or a portion of a receivable or will not repay
atau tidak membayar secara tepat waktu in a timely manner and therefore will cause
dan akan menyebabkan kerugian bagi a loss to the Group.
Grup.
Risiko likuiditas adalah risiko yang terjadi Liquidity risk is the risk that occurs when the
jika posisi arus kas menunjukkan cash flows position indicates that short term
penghasilan jangka pendek tidak cukup revenue is insufficient to cover short term
menutupi pengeluaran jangka pendek. expenditures.
Risiko pasar terdiri atas: Market risk consist of:
- Risiko mata uang merupakan risiko - Currency risk represents the fluctuation
fluktuasi nilai instrumen keuangan risk in the value of financial instruments
yang disebabkan perubahan nilai tukar that caused the changes foreign
mata uang asing. exchange currency notes.
- Risiko suku bunga terdiri dari risiko - Interest rate risk consist of interest rate
suku bunga atas nilai wajar, yaitu risiko risk at fair value, which is the fluctuation
fluktuasi nilai instrumen keuangan risk of the financial instruments value
yang disebabkan perubahan suku that caused of the interest market rates
bunga pasar dan risiko suku arus kas and interest rate risk on cash flows, the
di masa datang akan berfluktuasi cash flows risk in the future that will
karena perubahan suku bunga pasar. fluctuated because of interest market
rate changes.
Dalam rangka untuk mengelola risiko tersebut In order to effectively manage those risks,
secara efektif, Manajemen telah menyetujui Management has approved some strategies for the
beberapa strategi untuk pengelolaan risiko financial risks management, which are in line with
keuangan, yang sejalan dengan tujuan Grup Group’s objectives. Financial risk management
secara keseluruhan. Program manajemen risiko program focuses to minimize potential loss which
keuangan berfokus untuk meminimalisasi potensi adversely impact on the Group’s financial
kerugian yang berdampak buruk pada kinerja performance. These guidelines set up objectives
keuangan Grup. Pedoman ini menetapkan tujuan and action to be taken in order to manage the
dan tindakan yang harus diambil dalam rangka financial risks that the Group faced.
mengelola risiko keuangan yang dihadapi Grup.
Pedoman utama dari kebijakan ini adalah sebagai The major guidelines of this policy are the
berikut: following:
Meminimalkan dampak dari perubahan mata Minimize effect of changes in foreign exchange
uang dan risiko pasar atas semua jenis and market risk for all kind of transactions by
transaksi dengan menyediakan cadangan providing adequate foreign currencies reserve;
mata uang yang cukup;
Memaksimalkan penggunaan “lindung nilai Maximize the use of favourable “natural hedge”
alamiah” yang menguntungkan sebanyak as much as possible the natural off-setting of
mungkin off-setting alami antara pendapatan revenue and costs and payables and
dan biaya dan utang/pinjaman dan piutang receivables denominated in the same currency;
dalam mata uang yang sama; dan and
Semua kegiatan manajemen risiko keuangan All financial risk management activities carried
dilakukan secara bijaksana, konsisten, dan out on a prudent, consistent basis, and
mengikuti praktik pasar terbaik. following the best market practices.
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 285
84
Page 288
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit Grup terutama melekat pada rekening Credit risk of the Group primarily inherent at bank
bank, piutang usaha, piutang lain-lain yang dicatat accounts, trade receivable, other receivables which
dalam aset keuangan lancar lainnya dan piutang recorded as other current financial assets and due
kepada pihak berelasi. from related party.
Selain pengungkapan dibawah ini, Grup tidak The Group has no concentration of credit risk other
memiliki konsentrasi risiko kredit. than as disclosed below.
Kas dan Setara kas Cash and Cash equivalents
Risiko kredit atas penempatan rekening koran Credit risk arising from placements of current
dan deposito dikelola oleh manajemen sesuai accounts and deposits is managed in
dengan kebijakan Grup. Penempatan dana accordance with the Group’s policy. Fund
dan deposito berjangka hanya dilakukan bank placement and time deposits only placing in
dengan reputasi dan kredibilitas yang baik. the banks that have a good reputation and
Kebijakan ini dievaluasi setiap tahun oleh credibility. This policy is reviewed annually by
Direksi untuk meminimalkan risiko konsentrasi Director to minimize the concentration of credit
kredit sehingga mengurangi kemungkinan risk and therefore mitigate financial loss
kerugian akibat kebangkrutan bank-bank through potential failure of the banks.
tersebut.
Piutang Usaha Trade Receivables
Risiko kredit atas penjualan kredit kepada Credit risk in respect of credit sales to
pelanggan adalah risiko bahwa Grup akan customers is the risk that the Group will incur a
mengalami kerugian yang timbul dari loss arising from its customers that fail to
pelanggan yang gagal memenuhi kewajiban discharge their contractual obligations. The
kontraktual mereka. Grup mengelola dan Group manages and controls this credit risk by
mengendalikan risiko kredit dengan setting its policy in approval or rejection of new
menetapkan kebijakan atas persetujuan atau credit contract. Compliance to the policy is
penolakan kontrak kredit baru. Kepatuhan monitored by the Board of Director. As part of
atas kebijakan tersebut dipantau oleh Dewan the process in approval or rejection, the
Direksi. Sebagai bagian dari proses customer reputation anad track record is taking
persetujuan atau penolakan tersebut, reputasi into consideration.
dan rekam jejak pelanggan menjadi bahan
pertimbangan.
Grup tidak memiliki konsentrasi risiko kredit yang The Group does not have significant concentration
signifikan. Grup memiliki kebijakan untuk of credit risk. The Group has a policy to ensure that
memastikan bahwa penjualan barang dan jasa sales of goods and services are only done with
hanya dilakukan kepada konsumen yang memiliki consumers who have good credit history. In
sejarah kredit yang baik. Selain itu, posisi piutang addition receivable balances are monitored
pelanggan dipantau secara terus menerus untuk ongoing basis to reduce exposure to bad debts.
mengurangi kemungkinan piutang yang tidak
tertagih.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum At the reporting date, the Group’s maximum
Grup terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai exposure to credit risk is represented by the
tercatat masing-masing kategori aset keuangan carrying amount of each class of financial assets
yang disajikan pada laporan posisi keuangan presented in the consolidated statements of
konsolidasian. financial position.
2024 2023
USD USD
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 18,924,660 26,757,857 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 29,988,265 142,259,631 Trade eceivables
Piutang lain-lain 32,269,053 33,266,626 Other receivables
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Security deposit 183 25,579 Security deposit
Jumlah aset keuangan 81,182,161 202,309,693 Total financial assets
286Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
85
Page 289
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Grup mengelola risiko kredit yang terkait dengan The Group manages credit risk exposed from its
rekening bank dan piutang dengan memonitor deposits with banks and receivables by monitoring
reputasi, peringkat kredit, dan membatasi risiko reputation, credit ratings and limiting the agregate
agregat dari masing-masing pihak dalam kontrak. risk to any individual counterpaty. For banks, only
Untuk bank, hanya pihak-pihak independen dengan independent parties with a good rating are
predikat bank yang diterima. accepted.
Kualitas kredit dari aset keuangan baik yang belum The credit quality of financial assets that are
jatuh tempo atau tidak mengalami penurunan nilai neither past due nor impaired can be assesed by
dapat dinilai dengan mengacu pada peringkat reference to external credit ratings (if available) or
kredit eksternal (jika tersedia) atau mengacu pada to historical information about counterparty
informasi historis mengenai tingkat gagal bayar defaults rates:
debitur:
Bank dan Deposito Berjangka Cash in Banks and Time Deposits
2024 2023
USD USD
Dengan pihak yang memiliki peringkat kredit eksternal/
Counterparties with external credit rating
Bank/ Cash in banks
- Pihak ketiga/ third parties
Fitch
AA- 4,197,598 7,206,773
BBB- 13,844,483 1,156,608
AAA 794,036 874,360
BBB 8,403 156,878
A+ 4,691 48,099
A 25,897 37,209
AA+ 10,021 16,985
BB+ 9,727 5,816
Deposito berjangka pada pihak ketiga/
Time deposits at third parties
Fitch
BB- -- 16,216,918
BBB- -- 1,000,000
Sub jumlah/ Sub total 18,894,856 26,719,646
Dengan pihak yang tidak memiliki peringkat kredit eksternal/
Counterparties without external credit rating
Bank/ Cash in banks
Bank/ Cash in banks 29,804 38,211
Jumlah/ Total 18,924,660 26,757,857
Piutang Usaha Trade Receivables
2024 2023
USD USD
Dengan pihak yang tidak memiliki peringkat kredit eksternal/
Counterparties without external credit rating
Grup/ Group 1 29,988,265 142,259,631
Grup/ Group 2 5,021,873 7,599,831
Jumlah/ Total 35,010,138 149,859,462
- Grup 1 – pelanggan yang sudah ada (lebih - Group 1 – existing customers (more than
dari enam bulan) tanpa adanya kasus gagal six months) with no default in the past.
bayar di masa terdahulu.
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 287
86
Page 290
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
- Grup 2 – pelanggan yang sudah ada - Group 2 – existing customers (more than
(lebih dari enam bulan) dengan six months) with some defaults in the
beberapa kejadian gagal bayar pada masa past.
terdahulu.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Grup mempunyai pinjaman yang sebagian besar The Group has borrowings which are
merupakan pinjaman jangka pendek. Grup mainly short term. To anticipate this liquidity
mengantisipasi risiko likuiditas ini dengan risk, the Group requires that sufficient cash and
mensyaratkan tersedianya kas dan setara kas cash equivalents area available to
dalam jumlah yang memadai untuk melunasi meet payment of loans and its interests.
pinjaman yang jatuh tempo, juga mencadangkan
dana untuk pembayaran bunga atas pinjaman.
Tabel di bawah ini menganalisis liabilitas The table below analyses the Group’s financial
keuangan Grup yang dikelompokkan berdasarkan liabilities into relevant maturity groupings based on
periode yang tersisa sampai dengan tanggal jatuh the remaining period to the contractual maturity
tempo kontraktual. date.
Kurang dari 1 s/d 2 tahun/ 2 s/d 5 tahun/ > 5 tahun/ Total/
1 tahun/ 1 to 2 years 2 to 5 years More than Amounts
Less than 5 years
1 Year
USD USD USD USD USD
Per 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Pinjaman bank jangka pendek 3,637,891 -- -- -- 3,637,891 Short-term bank loan
Utang usaha 22,755,204 -- -- -- 22,755,204 Trade payables
Utang lain-lain 4,459,645 -- -- -- 4,459,645 Others payables
Beban akrual 6,441,716 -- -- -- 6,441,716 Accrued expenses
Pinjaman jangka panjang Long-term debt
Pinjaman sindikasi 123,452,800 -- -- -- 123,452,800 Syndication loans
Obligasi -- 170,523,560 -- -- 170,523,560 Bonds
Pinjaman bilateral 31,099,368 -- -- -- 31,099,368 Bilateral loans
Liabilitas sewa 317,892 19,787 -- -- 337,679 Lease liability
Jumlah 192,164,516 170,543,347 -- -- 362,707,863 Total
Per 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Utang usaha 8,810,393 -- -- -- 8,810,393 Trade payables
Utang lain-lain 5,068,656 -- -- -- 5,068,656 Others payables
Beban akrual 12,071,515 -- -- -- 12,071,515 Accrued expenses
Pinjaman jangka panjang Long-term debt
Pinjaman sindikasi 123,078,722 -- -- -- 123,078,722 Syndication loans
Obligasi -- -- 170,004,060 -- 170,004,060 Bonds
Pinjaman bilateral 31,099,368 -- -- -- 31,099,368 Bilateral loans
Liabilitas sewa 529,219 1,966,356 -- -- 2,495,575 Lease liability
Jumlah 180,657,873 1,966,356 170,004,060 -- 352,628,289 Total
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Risk of Foreign Currency Exchange Rates
Grup menghadapi risiko nilai tukar mata uang The Group confronted with foreign currency
asing dari berbagai mata uang yang exchange rates risk from various currencies used.
digunakannya. Pada tanggal 31 Desember 2024, On December 31, 2024, if foreign currecy
jika tingkat nilai tukar mata uang asing meningkat/ exchange increase/ decrease 5%, profit before
menurun sebesar 5%, maka laba sebelum pajak income tax for the year ended would have been
penghasilan untuk tahun yang berakhir pada lower/ higher amounted to USD480,191.
tanggal tersebut lebih rendah/ tinggi sebesar
USD480.191.
Risiko Tingkat Bunga Interest Rate Risks
Grup memiliki pinjaman dengan tingkat bunga The Group has loans with variable interest rates. In
variabel. Untuk mengantisipasi kenaikan tingkat anticipation of increased interest rates, the Group
bunga Grup memonitor pergerakan suku bunga monitors interest rate movement and ensure that it
dan memastikan bahwa Perusahaan mempunyai has adequate profit margin to cover interest
perhitungan margin yang memadai untuk expense.
pembayaran bunga.
Pada tanggal 31 Desember 2024, jika tingkat suku On December 31, 2024, if interest rate of loan
bunga pinjaman meningkat/ menurun sebesar 50 increase/ decrease 50 basis poin with assume all
basis poin dengan semua variable konstan, laba variables is constant. Profit before income tax for
sebelum pajak penghasilan untuk tahun yang the year ended would have been lower/ higher
berakhir pada tanggal tersebut lebih rendah/ tinggi amounted to USD1,813,539.
sebesar USD1.813.539.
288Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
87
Page 291
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
a. Estimasi Nilai Wajar a. Fair Value Estimation
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan The fair value of financial assets and financial
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan liabilities must be estimated for recognition and
pengukuran atau untuk keperluan measurement or for disclosure purposes.
pengungkapan.
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai The fair value of financial assets and liabilities
tercatat dan nilai wajar dari aset dan liabilitas and their carrying amounts are as follows:
keuangan:
Nilai Tercatat/ Carrying Value Nilai Wajar/ Fair Value
2024 2023 2024 2023
USD USD USD USD
Aset Assets
Kas dan setara kas 18,924,660 26,757,857 18,924,660 26,757,857 Cash and cash equivalent
Piutang usaha 29,988,265 142,259,631 29,988,265 142,259,631 Trade receivables
Piutang lain-lain 32,269,053 33,266,626 32,269,053 33,266,626 Other receivables
Security deposit 183 25,579 183 25,579 Security deposit
Jumlah aset 81,182,161 202,309,693 81,182,161 202,309,693 Total assets
Liabilitas Liabilities
Pinjaman bank jangka pendek 11,047,696 -- 11,047,696 -- Short-term bank loan
Utang usaha 22,755,204 8,810,393 22,755,204 8,810,393 Trade payables
Utang lain-lain 4,459,645 5,068,656 4,459,645 5,068,656 Othes payable
Beban akrual 6,441,716 12,071,515 6,441,716 12,071,515 Accrued expense
Pinjaman jangka panjang Long-term debt
Pinjaman sindikasi 123,452,800 123,078,722 123,452,800 123,078,722 Syndication loans
Obligasi 170,523,560 170,004,060 170,523,560 170,004,060 Bonds
Pinjaman bilateral 31,099,368 31,099,368 31,099,368 31,099,368 Bilateral loan
Liabilitas sewa 337,679 2,495,575 337,679 2,495,575 Lease liabilities
Jumlah liabilitas 370,117,668 352,628,289 370,117,668 352,628,289 Total liabilities
Nilai wajar atas sebagian besar aset dan The fair value of most of the financial assets
liabilitas keuangan mendekati nilai tercatat and liabilities approximates their carrying
karena dampak pendiskontoan yang tidak amount, as the impact of discounting is not
signifikan. significant.
Grup mengklasifikasikan kas dan setara kas, Group classified its cash and cash equivalents,
piutang usaha dan piutang lain-lain pada trade receivables and other receivables as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing December 31, 2024 and 2023 amounting to
masing sebesar USD81.182.161 dan USD81,182,161 and USD202,309,693,
USD202.309.693 sebagai aset keuangan respectively, as financial assets carried at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi. amortized cost.
Grup mengklasifikasikan pinjaman bank jangka Group classified its, short-term bank loan,
pendek, utang usaha, utang lain-lain, beban trade payables, other payables, accrued
akrual, pinjaman sindikasi, obligasi, pinjaman expenses, syndication loans, bonds, bank
bank dan liabilitas sewa pada tanggal loans and financial lease as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing 2024 and 2023 amounting to USD370,117,668
sebesar USD370.117.668 dan and USD352,628,289, respectively, as
USD352.628.289 sebagai liabilitas keuangan financial liabilities carried at amortized cost
yang diukur pada biaya perolehan diamortsasi using the effective interest method.
menggunakan suku bunga efektif.
b. Manajemen Permodalan b. Capital Management
Grup bertujuan mencapai struktur modal yang The Group aims to achieve an optimal capital
optimal untuk memenuhi tujuan usaha, structure in pursuit of its business objectives,
diantaranya dengan mempertahankan rasio which include maintaining healthy capital ratios
modal yang sehat, dan maksimalisasi nilai and maximizing stockholder value.
pemegang saham.
Beberapa instrumen utang bank Grup memiliki Some of the Group’s debt instruments contain
rasio keuangan yang mensyaratkan rasio covenants that impose maximum leverage
leverage maksimum. Grup telah memenuhi ratios. In addition, the Group has complied with
semua persyaratan modal yang ditetapkan all capital requirements by bank creditors.
oleh pihak kreditur bank.
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 289
88
Page 292
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Manajemen memantau modal dengan Management monitors capital using several
menggunakan beberapa ukuran leverage financial leverage measurements such as debt-
keuangan seperti rasio ekuitas terhadap utang. to-equity ratio. The Group's objective is to
Tujuan Grup adalah mempertahankan rasio maintain its net-debt-to-equity ratio at a
total pinjaman bersih terhadap ekuitas maximum of 2.00 as of December 31, 2024
sebesar maksimum 2,00 pada tanggal and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
2024 2023
USD USD
Jumlah pinjaman bersih 317,536,443 299,919,868 Total net debt
Jumlah ekuitas (121,086,749) 333,654,149 Total equity
Rasio pinjaman bersih terhadap Net debt to equity
ekuitas (2.62) 0.89 ratio
40. Perjanjian Penting dan Ikatan 40. Significant Agreements and Commitments
a. Perusahaan mengadakan perjanjian sewa a. The Company lease agreements by deed
menyewa berdasarkan akta perjanjian of lease agreement No.125 dated
sewa menyewa No. 125 tanggal May 26, 2011 and amendment deed No.
26 Mei 2011 dan akta perubahan No. 151 151 dated June 29, 2012 by PT Dunia
tanggal 29 Juni 2012 dengan PT Dunia Damai Bumi Sejahtera Tekstil (DDBST).
Damai Bumi Sejahtera Tekstil (DDBST). The Company leases from DDBST
Perusahaan menyewa Bangunan pabrik building plant complete with its parts, with
lengkap dengan bagian-bagiannya, an area of 8,375 m². Rental price of
dengan luas bangunan 8.375 m². Uang Rp2,500,000,000 for a lease the period of
harga sewa sebesar Rp2.500.000.000 10 years and have paid upfront as from
untuk masa sewa 10 tahun dan telah October 1, 2011 that will expire on
dibayar dimuka terhitung sejak September 30, 2021.
1 Oktober 2011 sehingga akan berakhir
pada tanggal 30 September 2021.
Perjanjian sewa tersebut telah mengalami This lease agreement was amended and
perubahaan pada tanggal 1 Oktober 2021, extende on October 1, 2021, whereby the
dimana Perusahaan dan DDBST Company and DDBST agreed to extend
menyetujui perpanjangan jangka waktu the term of the lease period for 10 (ten)
masa sewa tersebut selama 10 (sepuluh) years and will expire on
tahun dan akan berakhir pada tanggal September 30, 2031.
30 September 2031.
b. PT Bank UOB Indonesia (Bank UOB) b. PT Bank UOB Indonesia (Bank UOB)
Perusahaan memiliki fasilitas pembukaan The Company has opening LC facility with
LC dengan Bank UOB No. 920/09/2020 PT Bank UOB Indonesia No. 920/09/2020
sebesar USD23.000.000 Fasilitas ini amount of USD23,000,000 The purpose of
diperuntukan hanya untuk pembukaan LC this facility is only for opening LC to
ke pemasok. supplier.
Perjanjian fasilitas kredit tersebut telah The credit facility agreement was
mengalami perubahan dan perpanjangan amended and extended several times,
terakhir, berdasarkan akta notaris Sri most recently, based on the notarial deed
Rahayuningsih S.H., Jakarta No. 15 pada of Sri Rahayuningsih SH., Jakarta No. 15
tanggal 23 Februari 2022 sehubungan dated February 23, 2022 in related with
dengan perubahaan XV terhadap the XV amendment to the Credit
Perjanjian Kredit dengan batas maksimum Agreement with a maximum credit limit of
kredit sebesar USD18.600.000, dengan USD18,600,000, with details are as
rincian sebagai berikut: follows:
Fasilitas Letter of Credit (LC) atau Uncommitted Letter of Credit (LC) or
Surat Kredit Berdokumen Dalam Domestic Letter of Credit (SKBDN)
Negeri (SKBDN) yang bersifat facility used by the Company and
290Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
89
Page 293
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
uncommitted yang digunakan oleh PPEB, a subsidiary, not exceed the
Perusahaan dan PPEB, entitas anak, facility limit of USD8,600,000;
tidak melebihi limit fasilitas sebesar
USD8.600.000;
Fasilitas Foreign exchange (FX) yang Foreign exchange (FX) facility which is
bersifat uncommitted hingga jumlah uncommitted until the principal amount
pokok tidak melebihi USD10.000.000. does not exceed USD10,000,000.
Atas permintaan Perusahaan dan PPEB, At the request of the Company and PPEB,
entitas anak, Bank UOB menyetujui a subsidiary, Bank UOB agreed that the
bahwa fasilitas tersebut dapat digunakan facility can be used by ESGI,
oleh ESGI, PSS, HI, OAI, dan APS, entitas PSS, HI, OAI and APS, subsidiaries,
anak, yang merupakan bagian dari Grup. which are part of the Group.
Tujuan dari fasilitas sebagai berikut: The purpose of the facility is as follows:
Fasilitas Letter of Credit untuk Letter of Credit facility to
memenuhi/ menjamin kewajiban fulfill/guarantee the debtor's
Debitur kepada supplier dengan impor obligations to suppliers by import or
atau transaksi pembelian lokal debitur; local purchase transactions of the
debtor;
Fasilitas Foreign Exchange (FX) sesuai Foreign Exchange (FX) facility in
dengan master agreement International accordance with the Master
Swaps and Derivates Association Agreement International Swaps and
(ISDA) Inc 2002. Derivates Association (ISDA) Inc
2002.
Jaminan atas pinjaman tersebut adalah The collaterals for the loan are as follows:
sebagai berikut:
Tagihan piutang yang dimiliki oleh The receivables owned by the
Perusahaan, PPEB, ESGI, HI, OAI, Company, PPEB, ESGI, HI, OAI and
dan APS; APS;
Gadai atas rekening yang dimiliki oleh Mortage accounts owned by the
Perusahaan, PPEB, ESGI, HI, OAI, Company, PPEB, ESGI, HI, OAI and
dan APS. APS.
Rasio keuangan yang dipersyaratkan The financial ratios required in the
dalam perjanjian adalah selama 12 bulan agreement are during 12 months after the
setelah tanggal efektif security coverage effective date, the security coverage ratios
ratios atas tagihan piutang tidak boleh on receivables must not be less than 1.5
kurang 1,5 kali dari limit fasilitas kredit; times the credit facility limit;
Hal-hal yang tidak diperbolehkan dan The items that are probihited and carried
laksanakan oleh debitur sebagai berikut: out by the debtor are as follows:
Mengalihkan, menjaminkan, dan Transferring, pledging and leasing
menyewakan harta kekayaan; assets;
Likuidasi, penggabungan, peleburan Liquidation, merger, consolidation and
dan pemisahaan, pailit, dan penundaan separation, bankruptcy and
utang; suspension of debt;
Memberikan pinjaman kepada lain, Providing loans to other parties,
pihak afiliasi, dan pemegang saham; affiliates and shareholders;
Penyertaan modal dan investasi; Equity participation and investment;
Menggadaikan saham debitur atau Pledge the debtor's shares or issue
melakukan penerbitan saham; shares;
Melakukan perubahaan atas anggaran Made changes to the articles of
dasar, dan/atau susunan pemegang association, and/or the composition of
saham; shareholders;
Mengikatkan sebagai penjamin/ Bounded as a corporate guarantor to
penanggung (corporate guarantor) other parties;
kepada pihak lain;
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 291
90
Page 294
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Debitur tidak diperbolehan untuk The debtor is not allowed to add new
menambah kewajiban utang baru debt obligations except in the credit
kecuali dalam perjanjian kredit, yang agreement, which according to the
menurut bank tidak mempengaruhi bank does not affect the debtor's
kemampuan debitur untuk memenuhi ability to fulfill this loan.
pinjaman ini.
Perubahan Perjanjian Kredit terakhir pada The latest amendment to the Credit
tanggal 3 Maret 2025 dengan No. Agreement on March 3, 2025 with No.
285/02/2025, dimana Perusahaan dan 285/02/2025, where the Company and
Bank UOB menyetujui perubahan jangka UOB Bank agreed to change the term of
waktu fasilitas tersebut selama 1 (satu) the facility for 1 (one) year and will expire
tahun dan akan berakhir pada tanggal 23 on February 23, 2026. Furthermore, as of
Februari 2026. Selanjutnya, sampai December 31, 2024, the LC facility loan
dengan 31 Desember 2024, pinjaman had not yet matured. Pursuant to the
fasilitas LC ini belum berakhir. PKPU Homologation Decision, the facility
Berdasarkan keputusan Homologasi is to be extended under terms and
PKPU, akan diperpanjang dengan syarat conditions to be mutually agreed between
dan ketentuan sebagaimana disetujui oleh the Debtor and UOB after the effective
Debitur dan UOB setelah tanggal efektif. date. These terms and conditions may
Syarat dan ketentuan tersebut termasuk, include, if necessary, replacing the UOB
jika diperlukan, mengganti perjanjian collateral sharing agreement with a new
pembagian jaminan UOB yang ada collateral document.
menjadi dokumen jaminan baru.
41. Transaksi Non-Kas 41. Non-Cash Transaction
Transaksi non-kas yang signifikan: Significant non-cash transactions:
2024 2023
USD USD
Penambahan pinjaman bank jangka Additional short-term bank loan
pendek melaui reklasifikasi through reclassification of
utang usaha 11,047,696 -- trade payable
Diskonto yang belum diamortisasi atas: Unamortized discount of:
Pinjaman sindikasi (374,078) (797,518) Syndication loans
Obligasi (519,500) (480,431) Bonds
Penambahan aset hak guna Additional right-of-use assets
melalui liabilitas sewa -- 262,516 through of lease liabilities
Penambahan modal saham Additional share capital
melalui reklasifikasi through reclassification
tambahan modal disetor -- 25,026,826 additional paid-in-capital
Penambahan aset tetap Additional fixed assets
melalui reklasifikasi through reclassification
uang muka pembelian aset tetap -- 367,721 advance on purchase of fixed assets
42. Informasi Tambahan Arus Kas 42. Supplemental Cash Flow Information
Tabel dibawah ini menunjukkan rekonsiliasi liabilitas The table below sets out a reconcilliation of
yang timbul dari pendanaan untuk tahun-tahun yang liabilities arising from financing activities for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 years ended December 31, 2024 and 2023 are as
adalah sebagai berikut: follows:
2024
Perubahan Non-kas/ Non-cash Transactions
Penambahan Reklasifikasi/ Diskonto
Saldo Awal/ Arus Kas/ Utang Pembiayaan Reclassification yang Belum Saldo Akhir/
Beginning Cash Flow Konsumen/ Diamortisasi/ Ending Balance
Additional of Unamortized
Consumer Financing Discount
USD USD USD USD USD USD
Per 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Pinjaman bank
jangka pendek -- -- -- 11,047,696 -- 11,047,696 Short-term bank loan
Pinjaman sindikasi 123,078,722 -- -- -- 374,078 123,452,800 Syndication loans
Obligasi 170,004,060 -- -- -- 519,500 170,523,560 Bonds
Pinjaman bilateral 31,099,368 -- -- -- -- 31,099,368 Bilateral loans
Liabilitas sewa 2,495,575 (2,157,896) -- -- -- 337,679 Lease liabilties
Jumlah liabilitas Total liabilities
dari aktivitas from financing
pendanaan 326,677,725 (2,157,896) -- 11,047,696 893,578 336,461,103 activities
292Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
91
Page 295
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
2023
Perubahan Non-kas/ Non-cash Transactions
Penambahan Reklasifikasi/ Diskonto
Saldo Awal/ Arus Kas/ Utang Pembiayaan Reclassification yang Belum Saldo Akhir/
Beginning Cash Flow Konsumen/ Diamortisasi/ Ending Balance
Additional of Unamortized
Consumer Financing Discount
USD USD USD USD USD USD
Per 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Pinjaman bank
jangka pendek 5,441,897 (5,441,897) -- -- -- -- Short-term bank loan
Pinjaman bank -- -- Bank loan
Pinjaman sindikasi 137,228,404 (14,947,200) -- -- 797,518 123,078,722 Syndication loans
Obligasi 169,523,629 -- -- -- 480,431 170,004,060 Bonds
Pinjaman bilateral 31,099,368 -- -- -- -- 31,099,368 Bilateral loans
Liabilitas sewa 2,448,939 (215,880) 262,516 -- -- 2,495,575 Lease liabilties
Jumlah liabilitas Total liabilities
dari aktivitas from financing
pendanaan 345,742,237 (20,604,977) 262,516 -- 1,277,949 326,677,725 activities
43. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 43. Events After Reporting Period
Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang Suspension of Debt Payment Obligation
(“PKPU”) (“PKPU”)
Pengesahan/ homologasi PKPU Perusahaan dan Ratification/homologation of PKPU of the
beberapa entitas anak yaitu ESGI, PSS dan PPEB Company and several subsidiaries namely ESGI,
pengesahan/ homogasi pada perkara register PSS and PPEB ratification/homologation on
No.149 dan No.150 efektif pada tanggal 3 Januari case registers No.149 and No.150 effective on
2025 (dengan UU 160 kepailitan bahwa setelah 8 January 3, 2025 (with Law 160 of bankruptcy that
hari putusan pengesahan/ homologasi tidak ada after 8 days of ratification/homologation decision
keberatan atau sengketa yang diajukan oleh there is no objection or dispute filed by creditors).
kreditor).
Dalam proses PKPU telah menerima surat dari In the PKPU process has received letters from the
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat perihal Panggilan Central Jakarta District Court regarding the
Sidang PKPU pada tanggal 21 dan 22 Mei 2024. invitation to hearing of the Suspension of Debt
Selanjutnya, panggilan sidang Penundaan Payment Obligation (“PKPU”) on May 21 and 22,
Kewajiban Pembayaran Utang (“PKPU”) telah 2024. Further, hearing of PKPU has ended into
berakhir menjadi putusan dalam Sidang verdict in the Panel of Judges Deliberation
Permusyawarahan Majelis Hakim di Pengadilan Session at the Commercial District on December
Negeri Niaga Jakarta Pusat Pada tanggal 23 23, 2024, with Substance of the Decision of the
Desember 2024, dengan pokok Amar Putusan Panel of Judges Deliberation, namely as follows:
Permusyawaratan Majelis Hakim, sebagai berikut:
Menyatakan sah dan mengikat Perjanjian Declares valid and binding the Composition
Perdamaian tertanggal 18 Desember 2024 Plan dated December 18, 2024, between the
antara Perusahaan, ESGI, PSS, dan para Company, ESGI, PSS, and their creditors;
kreditornya;
Menyatakan PKPU Perusahaan dan beberapa Declares the Company’s and Several
entitas anak ESGI, PSS dan PPEB demi hukum subsidiaries ESGI, PSS and PPEB of PKPU
berakhir; legally concluded;
Menghukum PKPU Perusahaan dan entitas Order the Company’s and several subsidiaries
anak ESGI, PSS dan PPEB dan seluruh kreditor are ESGI, PSS amd PPEB of PKPU and all of
untuk untuk dan mematuhi serta melaksanakan creditors to comply with and implement the
isi perjanjian perdamaian. terms of the Composition Plan.
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 293
92
Page 296
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Pengesahan/ Homologasi PKPU terkait dengan Ratification/ Homologation of PKPU related to
penyelesaian fasilitas-fasilitas pinjaman pada the settlement of loan facilities of the Group.
Grup.
Fasilitas Sindikasi Syndication facility
Rincian jumlah pinjaman terutang/ Details of total loan outstanding
Jumlah pinjaman
Nama kreditor fasilitas sindikasi
sindikasi/ Jumlah pokok Jumlah bunga Jumlah denda terutang/ Total
Name of terutang/ terutang/ terutang/ outstanding
syndication Principal amount Interest amount Penalty amount syndicated
creditors outstanding oustanding outstanding facility loan
SC Lowy USD70,864,524 USD431,358 USD1,370,101 USD72,665,983
Investment Pte.
Ltd
SC Lowy Financial USD6,238,944 USD37,977 USD120,624 USD6,397,545
(HK) Ltd
Lainnya/ Others USD46,349,330 USD300,156 USD942,397 USD47,591,883
Total USD123,452,798 USD769,491 USD2,433,122 USD126,655,411
Penyelesaian bunga dan denda yang belum Settlement of unpaid accrued interest and
dibayar sampai dengan tanggal efektif. penalties up to effective date.
Seluruh bunga, penalty dan biaya lainnnya yang Any unpaid outstanding interest, penalties,
belum dibayar sehubungan dengan fasilitas and other fee in relation to syndicated facility,
sindikasi, yang timbul sampai dengan tanggal accruing up to PKPU Decision Date and from
putusan PKPU dan sejak tanggal putusan the PKPU decision date up to effective date
PKPU sampai dengan tanggal efektif akan shall be irrecovably and unconditionally
diabaikan dan dibatalkan dengan tidak dapat waived and cancelled.
ditarik kembali dan tanpa syarat.
Penyelesaian jumlah pokok sindikasi yang Settlement of syndicated principal amounts
terutang outstanding
Jumlah pokok yang terutang dari fasilitas The principal amount outstanding of the
sindikasi akan diselesaikan dengan tranche Syndicated Facility shall be settled in the
sebagai berikut: following tranche:
a) Jumlah sebesar USD70.000.000 akan a) An amount of USD70,000,000 shall be into
dikonversi menjadi tranche 1 sindikasi; converted into syndicated tranche 1;
b) Jumlah sebesar USD20.068.411 akan b) An amount of USD20,068,411 shall be into
dikoversi menjadi tranche 2 sindikasi; dan Syndicated tranche 2; and
c) Jumlah sebesar USD33.384.389 akan c) An amount of USD33,384,389 shall be
dikonversi menjadi Obligasi Wajib Konversi converted into Mandatory Convertible
(“OWK”). Bonds (MCB).
Tanggal jatuh tempo Maturity dates
1) Tranche 1 sindikasi: 11 tahun sejak tanggal 1) Syndicated tranche 1: 11 years from the
efektif; effective date;
2) Tranche 2 sindikasi: 15 tahun sejak tanggal 2) Syndicated tranche 2: 15 years from the
efektif effective date;
Pelunasan sindikasi tranche 1 dan 2 Repayment syndicated tranche 1 and 2
Pembayaran pokok dilakukan secara angsuran The Principal repayment is to made quarterly
triwulanan. Jadwal pelunasan sindikasi sebagai installments. Schedule of repayment as follows:
berikut:
294Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
93
Page 297
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Tingkat
Jenis pembayaran
fasilitas/ pokok (%)/
Type of Jangka waktu tahun/ Principal rate
facilities Year time periods payment (%)
Sindikasi Periode tahun pertama (1) sampai dengan tahun ketiga (3)/ Period 0,0%
tranche 1/ of first (1st) year to year third (3rd)
Syndication Periode tahun keempat (4)/ Period of the fourth (4th) year 0,5%
tranche 1 Periode tahun kelima (5)/ Period of the fifth (5th) year 5,0%
Periode tahun keenam (6)/ Period of the sixth (6th) year 10,0%
Periode tahun ketujuh (7)/ Period of the seventh (7th) year 15,0%
Periode tahun kedelapan (8)/ Period of the eigth (8th) year 16,0%
Periode tahun sembilan (9)/ Period of the nineth (9th) year 17,5%
Periode tahun sepuluh (10)/ Period of the tenth (10th) year 20,0%
Periode tahun sebelas (11)/ Period of the eleventh (11th) year 16,0%
Dalam periode sampai dengan tahun ke-5, Within the first 5 years, the Company, ESGI,
Perusahaan, ESGI, PSS dan PPEB dapat PSS and PPEB may defer up to 2 (two)
menunda hingga 2 (dua) kali pembayaran quarterly repayments on the syndicated
pokok triwulanan atas tranche 1 sindikasi untuk tranche 1 for a period 2 (two) quarters. Any
jangka waktu 2 (dua) triwulan. Setiap gagal payment default in relation to the principal
pembayaran sehubungan dengan pembayaran repayments on the Syndicated tranche 1 may
pokok tranche 1 sindikasi dapat ditangguhkan/ be waived by creditors of syndicated tranche 1
dikesampingkan oleh kreditor sindikasi trance 1 holding more than 50% of the principal
yang mempunyai pokok terutang lebih dari 50% outstanding of syndicated tranche 1.
total jumlah pokok terutang.
Tingkat
Jenis pembayaran
fasilitas/ pokok (%)/
Type of Jangka waktu tahun/ Principal rate
facilities Year time periods payment (%)
Sindikasi
tranche 2/ Period tahun 1 sampai dengan tahun 11/ Period of year 1 to year 11 0,0%
Syndication Period tahun 12 sampai dengan tahun 15/ Period of year 12 to
tranche 2 25.0%
year 15
Suku bunga tunai/ Cash interest rate
Jenis
fasilitas/ Tingkat pembayaran
Type of Jangka waktu tahun/ bunga (%)/
facilities Year time periods Interest rate payment (%)
Sindikasi Untuk tahun 1 sampai dengan tahun 5/ 1,0% per tahun/ per annum
Tranche 1/ For year 1 to year 5
Syndication Untuk tahun 6 sampai dengan tahun 8/ 2,0% per tahun/ per annum
Tranche 1 For year 6 to year 8
Untuk tahun 9 hingga yang lebih awal dari tanggal 2,0% per tahun atau Term
jatuh tempo sindiksi tranche 1 sindikasi atau SOFR mana yang lebih tinggi/
pembayaran penuh atau penyelesaian jumlah 2.0% per annum or Term SOFR
terutang tranche 1 sindikasi/ whichever is higher
For year 9 until the earlier of syndicated tranche 1
maturity date or full payment or settlement of the
outstanding syndicated tranche 1
Sindikasi Dari tanggal efektif hingga tanggal jatuh tempo 1,0% per tahun/ per annum
Tranche 2/ tranche 2 sindikasi/ From the effective date until the
Syndication syndicated tranche2 maturity
Tranche 2
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 295
94
Page 298
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Suku bunga PIK (Payment in-kind)/ PIK Interest Rate
Jangka waktu tahun/ Suku bunga PIK (%)/
Jenis fasilitas/ Type of facilities Year time periods PIK Interest rate (%)
Sindikasi Tranche 1/ Suku Bunga PIK yang berlaku 1,0% setiap tahun/ per annum
Syndication sejak tanggal efektif hingga Tahun
Tranche 1 ke-5. Untuk menghindari
keraguan, bunga PIK tidak berlaku
sejak Tahun ke-6 dan seterusnya.
Suku Bunga PIK dibayarkan pada
Tanggal Jatuh Tempo Sindikasi
Tranche 1. Namun, jika jumlah
pokok yang belum dibayar dari
Sindikasi Tranche 1 dilunasi
sepenuhnya atau dilunasi sebelum
Tanggal Jatuh Tempo Sindikasi
Tranche 1, setiap bunga PIK yang
belum dibayar akan dibebaskan
dan/atau dibatalkan/
PIK Interest Rate accruing from
the Effective Date until Year 5. For
the avoidance of doubt, PIK
interest shall not accrue from Year
6 onwards. PIK Interest Rate is
payable on the Syndicated
Tranche 1 Maturity Date.
However, if the principal amount
outstanding of the Syndicated
Tranche 1 is fully repaid or settled
prior to Syndicated Tranche 1
Maturity Date, any outstanding
PIK interest shall be waived and/or
cancelled.
Fasilitas Permata Permata Facility
Fasilitas Permata ini berupa Letter of Credit (LC) This Permata facility is in the form of Letter of
dan Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri Credit (LC) and Domestic Documentary Letter of
(SKBDN) yang dapat diterbitkan dalam bentuk sight Credit (SKBDN) which can be issued in the form
dan/atau usance; dan Credit Bill Negotiated of sight and/or usance; and Credit Bill Negotiated
Discrepancy untuk LC dan non-LC (Fasilitas Trade Discrepancy for LC and non-LC (Trade Line
Line). Selanjutnya, ringkasan fasilitas dan Facility). Furthermore, a summary of facilities and
ketentuan sesuai dengan keputusan homologasi, conditions in accordance with the homologation
dengan rincian sebagai berikut: decision, with details are as follows:
Entitas penerima Jumlah pokok terutang/
pinjaman (debitor)/ Limit kredit/ Principal amount Jumlah bunga terutang/
Entities of borrower Credit limit outstanding Interest amount oustanding
(debitor) (USD) USD USD
PSS 9,327,003 5,012,364 127,322
PPEB 2,661,180 1,458,095 34,329
Perusahaan 2,053,157 937,523 19,128
Total 14,041,340 7,407,982 180,779
Segala bunga, penalti, dan biaya lainnya yang Any unpaid outstanding interest, penalties, and
belum dibayarkan sehubungan dengan fasilitas other fees in relation to Permata Facility, accruing
296Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
95
Page 299
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Permata, yang timbul sampai dengan tanggal up to the PKPU Decision Date and from the PKPU
putusan PKPU dan sejak tanggal putusan PKPU Decision Date up to the Effective Date shall be
sampai dengan tanggal efektif akan dibatalkan irrevocably and unconditionally cancelled.
dengan tidak dapat ditarik kembali dan tanpa
syarat.
Penyelesaian fasilitas Permata akan diselesaikan Permata facilities shall be settled through
melalui konversi menjadi pinjaman berjangka yang conversion into term loan that has a maturity of 11
akan jatuh tempo 11 tahun sejak tanggal efektif years from the effective date
Pembayaran pokok harus dilakukan dalam The principal repayment is to be made in quarterly
angsuran triwulan. Tingkat pembayaran pokok instalments. The principal repayment rates
ditetapkan secara tahunan dan akan dialokasikan represent annual rates to be allocated on
secara triwulanan sebagai berikut: quarterly basis are as follows:
Pelunasan jumlah pokok terutang Repayment of principal Outstanding
Untuk tahun ke-1 hingga tahun ke-3, tingkat For year 1 to year 3, principal repayment rates
pembayaran pokok adalah 0.0% shall be 0.0%;
Untuk tahun ke-4 tingkat pembayaran pokok For year 4, principal repayment rates shall be
adalah 0.5% 0.5%
Untuk tahun ke-5 tingkat pembayaran pokok For year 5, principal repayment rates shall be
adalah 1.0% 1.0%
Untuk tahun ke-6 tingkat pembayaran pokok For year 6, principal repayment rates shall be
adalah 10.0% 10.0%
Untuk tahun ke-7 tingkat pembayaran pokok For year 7, principal repayment rates shall be
adalah 15.0% 15.0%
Untuk tahun ke-8 tingkat pembayaran pokok For year 8, principal repayment rates shall be
adalah 16.0% 16.0%
Untuk tahun ke-9 tingkat pembayaran pokok For year 9, principal repayment rates shall be
adalah 17.5% 17.5%
Untuk tahun ke-10 tingkat pembayaran pokok For year 10, principal repayment rates shall be
adalah 20.0% 20.0%
Untuk tahun ke-11 tingkat pembayaran pokok For year 11, principal repayment rates shall be
adalah 20.0% 20.0%
Suku bunga tunai 1.0% per tahun dibayarkan Cash Interetst rate 1,0% per annum payable
setiap bulan. monthly.
Fasilitas Maybank Maybank Facility
Fasilitas maybank ini berupa Letter of Credit (LC) Facility maybank is in the form of Letter of Credit
dan Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri (LC) and Domestic Documentary Letter of Credit
(SKBDN) yang dapat diterbitkan dalam bentuk sight (SKBDN) which can be issued in the form of sight
dan/atau usance at sight. Selanjutnya, ringkasan and/or usance. Furthermore, a summary of
fasilitas dan ketentuan sesuai dengan facilities and conditions in accordance with the
penyelesaian keputusan homologasi, dengan completion of homologation decision, with details
rincian sebagai berikut: are as follows:
Entitas
Penerima Jumlah pokok Jumlah bunga Jumlah denda
Pinjaman terutang/ terutang/ terutang/ Jumlah
(Debitor)/ Principal Interest Penalty keseluruhan
Entities of Amount Amount Amount terutang/ Total
Borrower Outstanding Oustanding Oustanding Outstanding
(Debitor) USD USD USD USD
PSS 1,162,674 7,941 16,060 1,186,675
ESGI 1,072,406 383 16,947 1,089,736
Perusahaan 848,693 12,299 13,408 874,400
PPEB 556,164 309 6,200 562,673
Total 3,639,937 20,932 52,615 3,714,484
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 297
96
Page 300
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Segala bunga, penalti, dan biaya lainnya yang Any unpaid outstanding interest, penalties, and
belum dibayarkan sehubungan dengan fasilitas other fees in relation to Permata Facility, accruing
Permata, yang timbul sampai dengan tanggal up to the PKPU Decision Date and from the PKPU
putusan PKPU dan sejak tanggal putusan PKPU Decision Date up to the Effective Date shall be
sampai dengan tanggal efektif akan dibatalkan irrevocably and unconditionally cancelled.
dengan tidak dapat ditarik kembali dan tanpa
syarat.
Penyelesaian fasilitas Maybank akan diselesaikan Maybank facilities shall be settled through
melalui konversi menjadi pinjaman berjangka yang conversion into term loan that has a maturity of 11
akan jatuh tempo 11 tahun sejak tanggal efektif years from the effective date
Pembayaran pokok harus dilakukan dalam The principal repayment is to be made in quarterly
angsuran triwulan. Tingkat pembayaran pokok instalments. The principal repayment rates
ditetapkan secara tahunan dan akan dialokasikan represent annual rates to be allocated on
secara triwulanan sebagai berikut: quarterly basis are as follows:
Pelunasan jumlah pokok terutang Repayment of principal Outstanding
Untuk tahun ke-1 hingga tahun ke-3, tingkat For year 1 to year 3, principal repayment rates
pembayaran pokok adalah 0.0% shall be 0.0%;
Untuk tahun ke-4 tingkat pembayaran pokok For year 4, principal repayment rates shall be
adalah 0.5% 0.5%
Untuk tahun ke-5 tingkat pembayaran pokok For year 5, principal repayment rates shall be
adalah 1.0% 1.0%
Untuk tahun ke-6 tingkat pembayaran pokok For year 6, principal repayment rates shall be
adalah 10.0% 10.0%
Untuk tahun ke-7 tingkat pembayaran pokok For year 7, principal repayment rates shall be
adalah 15.0% 15.0%
Untuk tahun ke-8 tingkat pembayaran pokok For year 8, principal repayment rates shall be
adalah 16.0% 16.0%
Untuk tahun ke-9 tingkat pembayaran pokok For year 9, principal repayment rates shall be
adalah 17.5% 17.5%
Untuk tahun ke-10 tingkat pembayaran pokok For year 10, principal repayment rates shall be
adalah 20.0% 20.0%
Untuk tahun ke-11 tingkat pembayaran pokok For year 11, principal repayment rates shall be
adalah 20.0% 20.0%
Suku bunga tunai 1.0% dibayarkan setiap bulan. Cash Interetst rate 1,0% payable monthly.
Obligasi Bonds
Oligasi sebesar USD171,078,000 yang diterbitkan Bonds amounting to USD171,078,000 issued by
oleh PB International B.V (PBI) yang berkedudukan PB International B.V (PBI) domiciled in the
di Belanda yang merupakan entitas anak. Netherlands which is a subsidiary. Furthermore,
Selajutnya, Perusahaan sebagai entitas induk the Company as the parent guarantor and ESGI,
penjamin dan ESGI, PSS dan PPEB sebagai PSS and PPEB as subsidiary guarantors. Bonds
entitas anak penjamin. Obligasi menjadi bagian are part of the facility in PKPU homologation
dalam fasilitas dalam pemyelesaian homologasi settlement.
PKPU.
Berikut rincian ketentuan sesuai dengan The following are the details of the provisions in
penyelesaian homologasi PKPU atas obligasi: accordance with the PKPU homologation
settlement of the bonds:
a) Penerbitan New Notes 1 a) New Notes 1 Issuance
Penerbitan dan pokok New Notes 1 Issuance and principal of New Notes 1
Penerbitan oleh Perusahaan dengan jumlah Issuance by the Company of new notes with a
pokok new notes yang lebih rendah dari: (i) principal amount in the lower of: (i) 40% of the
40% dari jumlah pokok opsi penyelesaian 1 total principal amount of the settlement option
notes; atau (ii) USD50,000,000. 1 notes; or (ii) USD50,000,000.
298Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
97
Page 301
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Pemegang New Notes 1 New Notes 1 Holders
Sesuai dengan rencana perdamaian pemegang In accordance with the composition plan, the
existing notes (bonds) yang memilih new notes holders of existing notes (bonds) who chose
1 sebagai penyelesaian melalui proses voting new note 1 as settlement through a voting
dengan sistem kliring yang diterima oleh The process with a clearing system received by
Bank of New York Mellon, London Branch, yang The Bank of New York Mellon., London
bertindak sebagai agen tabulasi pemilihan yang Branch, which acted as tabulation agent for
diterbitkan oleh PB International BV (sebagai the election issued by PB International B.V.
penerbit Senior Notes). (as the issuer of Senior Notes).
Jatuh tempo dan pokok New Notes 1 Maturity and principle of New Notes 1
New Notes 1 akan jatuh tempo 11 tahun sejak New Notes 1 will mature in 11 years from the
tanggal penerbitan. Pada tanggal jatuh tempo date of issuance. On the maturity date of the
new notes 1, setiap jumlah pokok yang belum new notes 1, any unpaid principal amount
dibayarkan berdasarkan new notes 1 akan under the new notes 1 will be repaid, together
dilunasi, bersama dengan bunga yang masih with accrued but unpaid interest in
harus dibayar namun belum dibayarkan sesuai accordance with the terms of the composition
dengan ketentuan rencana perdamaian. plan.
Suku Bunga Tunai New Notes 1 Cash Interest Rate of New Notes 1
i. Untuk tahun ke-1 sampai tahun ke-5, tingkat i. For year 1 to year 5, interest rate shall be at
bunga sebesar 1.0% p.a, dibayarkan 1.0% p.a, payable semi-anually; and
setengah tahunan; dan
ii. Untuk tahun ke-6 sampai dengan tanggal ii. For year 6 until the earlier of new notes 1
jatuh tempo new notes atau pelunasan penuh maturity date or full payment or settlement
atau pelunasan new notes 1 yang beredar, of the outstanding new notes 1, interest rate
tingkat bunga sebesar 2.0% p.a, dibayarkan shall be at 2.0% p.a, payable semi anually.
setengah tahunan.
Jaminan Collateral
a. Penerbit new notes 1 diharuskan untuk a. The new notes 1 issuer is required to
menyimpan uang tunai dalam rekening maintain a cash deposit in an interest
cadangan bunga sejumlah yang sama reserve account an amount equal to one
dengan satu pembayaran bunga setengah semi-annual interest payment under the
tahunan berdasarkan new notes 1 ("Rekening new notes 1 ("Interest Reserve Accoung").
Cadangan Bunga"). Untuk menghindari For the avoidance of doubt, such as cash
keraguan, uang tunai tersebut dapat disimpan deposit can be in the form of time deposit or
dalam bentuk deposito berjangka atau other equivalent instrument;
instrumen setara lainnya;
b. New notes 1 akan dijamin dengan rekening b. The new notes 1 shall be secured with the
cadangan bunga. Tidak ada jaminan lain interest reserve account. No other security
yang diberikan untuk menjamin new notes 1 shall be granted to secure the new notes 1
selain jaminan atas rekening cadangan bunga aside from the security over the interest
yang dijelaskan di atas. reserve account described above.
b) Penerbitan New Notes 2 b) New Notes 2 Issuance
Penerbitan dan pokok New Notes 2 Issuance and principal of New Notes 2
Penerbitan oleh Perusahaan dengan jumlah Issuance by the Company of the outstanding
pokok existing notes (bonds) yang masih principal amount of existing notes (bonds),
terutang, dikurangi jumlah yang diselesaikan less the settled amount of New Notes 1 (being
dari New Notes 1 (yang merupakan agregat the aggregate of the principal amount of New
dari jumlah pokok new notes 1 dan nilai nominal Notes 1 and the face value of the Mandatory
Obligasi Wajib Konversi “OWK”) atau sebesar Convertible Bonds "MCB") or amounted to
USD28.815.715. USD28,815,715.
Pemegang New Notes 2 New Notes 2 Holders
Sesuai dengan rencana perdamaian pemegang In accordance with the composition plan, the
existing notes (bonds) yang tidak memilih opsi existing noteholders (bondholders) who did
penyelesaian 1 atau tidak memilih opsi not select settlement option 1, or did not
penyelesaian atau tidak menyerahkan bukti select any settlement option or did not submit
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 299
98
Page 302
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
kepemilikan dan pemilihan melalui proses proof of ownership and election through the
voting dengan system kliring yang diterima oleh voting process via the clearing system
The Bank of New York Mellon, London Branch, received by The Bank of New York Mellon,
yang bertindak sebagai agen tabulasi pemilihan London Branch, which acted as tabulation
yang diterbitkan oleh PB International BV agent for the election issued by PB
(sebagai penerbit Senior Notes). International B.V. (as the issuer of Senior
Notes).
Pemegang new notes 2 juga akan mencakup Holders of new notes 2 shall also include
pemegang senior notes yang telah memilih opsi senior noteholders who have selected
penyelesaian 1, sehubungan dengan settlement option 1, in respect of any shortfall
kekurangan antara jumlah pokok total obligasi between the total principal amount of the
opsi penyelesaian 1 dan USD125.000.000. settlement option 1 notes and
USD125,000,000.
Jatuh tempo dan pokok New Notes 2 Maturity and principle of New Notes 2
New Notes 2 akan jatuh tempo 15 tahun sejak New Notes 2 will mature in 15 years from the
tanggal penerbitan new notes 2. Pada tanggal issuance date of New Notes 2. On the
jatuh tempo new notes 2, setiap jumlah pokok maturity date of new notes 2, any unpaid
yang belum dibayarkan berdasarkan new notes principal amount under new notes 2 will be
2 akan dilunasi, bersama dengan bunga yang repaid, together with accrued but unpaid
masih harus dibayar namun belum dibayarkan interest in accordance with the terms of this
sesuai dengan ketentuan rencana komposisi composition plan.
ini.
Suku Bunga Tunai New Notes 2 Cash Interest Rate of New Notes 2
1,0% p.a. untuk tahun ke-1 hingga tahun ke-10, 1.0% p.a. for year 1 to year 10, such interest
bunga tersebut akan ditambahkan sebagai shall accrue as PIK interest. The accrued PIK
bunga PIK. Bunga PIK yang akan terakumulasi interest shall be payable on the new notes 2
akan dibayarkan Pada tanggal jatuh tempo new maturity date. For year 11 until the earlier of
notes 2 untuk tahun ke-11 hingga tanggal yang the new notes 2 maturity date or full payment
lebih awal antara tanggal jatuh tempo new or settlement of the outstanding new notes 2,
notes 2 atau pelunasan penuh atas new notes 2 the interest shall be in the form of cash
yang masih terutang, bunga akan dibayarkan interest, payable semi-annually.
dalam bentuk bunga tunai yang dibayarkan
setiap semester.
Para Penjamin New Notes 2 Guarantors of New Notes 2
PPEB, ESGI dan PSS akan menjadi penjamin PPEB, ESGI and PSS will be the guarantors
New Notes 2. of New Notes 2.
Jaminan Collateral
New notes 2 akan bersifat tanpa jaminan. The new notes 2 shall be unsecured.
c) Obligasi Wajib Konversi (“OWK”) c) Mandatory Convertible Loan (“MCB”)
Penerbitan dan jumlah pokok OWK Issuance and principal amount of MCB
Penerbitan oleh Perusahaan dan jumlah pokok Issuance by the Company and principal
OWK sebesar USD156,693,984 dengan rincian amount of MCB amounting to
sebagai berikut: USD156,693,984 with details as follows:
Jumlah pokok terutang/
Jenis Pinjaman yang dikonversi menjadi OWK/ Type of Principal Amount Outstanding
Loan converted into OWK USD
Fasilitas sindikasi/ Syndication facilities USD33,384,389
Fasilitas Bilateral Non- Akitf/ Non-active Bilateral Facility USD31,047,310
Obligasi/ Bonds USD92,262,285
Total USD156,693,984
300Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
99
Page 303
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Jatuh tempo OWK Maturity of MCB
OWK akan jatuh tempo 5 tahun sejak tanggal MCB will mature in 5 years from the date of
penerbitan OWK. issuance of MCB.
Harga Konversi Conversion Price
a. Hak konversi pemegang OWK dapat a. The conversion rights of the MCB holder
dilaksanakan selama jangka waktu OWK may be exercised during the tenor of the
sesuai dengan ketentuan pada rencana MCBs in accordance with the terms of the
perdamaian di bawah ini dengan harga composition plan below at the applicable
konversi yang berlaku; conversion price.
b. Harga konversi ditentukan berdasarkan b. The conversion price shall be determined
perhitungan nilai nominal OWK dibagi based on the calculation of the nominal
dengan jumlah saham OWK yang akan value of MCB divided by the number of
diterbitkan (mewakili 55% dari modal saham MCB shares to be issued (representing
penerbit OWK yang beredar setelah dilusi 55% of the outstanding share capital of the
penuh) dan dikalikan dengan nilai tukar MCB issuer on a fully diluted basis) and
Rupiah/US Dollar sebesar Rp16.290 pada multiplied by the IDR/US$ exchange rate of
tanggal putusan PKPU 149 dan tanggal IDR16,290 as at PKPU 149 decision date
putusan PKPU 150; and 150 decision date;
c. Tidak akan ada kebijakan antidilusi yang c. There shall be no anti-dilution policy
diterapkan untuk saham OWK; implemented for the MCB shares.
d. Harga konversi akan disesuaikan jika terjadi d. The conversion price shall be adjusted in
penggabungan, subdivisi, pemecahan the event of a consolidation, sub-division,
saham, atau reklasifikasi saham penerbit share split, or share reclassification of the
OWK sebelum tanggal jatuh tempo OWK. MCB issuer prior to MCB maturity date.
Suku Bunga dan Jaminan Interest rate and Collateral
OWK tanpa bunga dan bersifat tanpa jaminan No interest and unsecured of MCB
Pemegang OWK MCB Holders
Pada tanggal efektif, kreditor yang ditetapkan As at the effective date, the creditors
sebagai Pemegang OWK adalah SC Lowy HK, designated as the Noteholders are SC Lowy
SC Lowy SG, Smart Time, Strait Merchants, SC HK, SC Lowy SG, Smart Time, Strait
Lowy Primary Iinvestment Ltd, SC Lowy Merchants, SC Lowy Primary Iinvestment Ltd,
Financial (HK) Ltd dan Para Pemegang obligasi SC Lowy Financial (HK) Ltd and the
yang memilih Opsi Penyelesaian 1. bondholders who voted for the Settlement
Option 1 Notes.
Ketentuan umum rasio keuangan yang The financial ratios required under the PKPU
dipersyaratkan dalam fasilitas-fasilitas settlement facilities are as follows:
penyelesaian PKPU adalah sebagai berikut:
1. Net Debt to EBITDA maksimum 5,5x; 1. Net Debt to EBITDA maksimum 5,5x;
2. Interest Coverage Ratio minimum 2,25x; 2. Interest Coverage Ratio minimum 2,25x;
3. Current Ratio minimum 1,1x; dan 3. Current Ratio minimum 1,1x; and
4. Net Debt Equity maksimum 2,5x. 4. Net Debt Equity maksimum 2,5x.
Rasio-rasio keuangan yang dipersyaratkan The required financial ratios will be tested
akan diuji setiap tahun berdasarkan laporan annually based on the Group's consolidated
keuangan konsolidasian Grup per 31 Desember financial statements as at December 31 each
setiap tahunnya. year.
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 301
100
Page 304
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
Dampak penerapan pengesahan/ homologasi Effect of implementation of ratification/
PKPU homologation PKPU
Sebelum Dampak Dampak Setelah Dampak
Pengesahan Pengesahan Pengesahan
Homologation PKPU/ Homologation PKPU/ Homologation PKPU/
Effect Before Effect Ratification Effect Before
Ratification Homologation of Ratification
Laporan Posisi Homologation of PKPU PKPU Homologation of PKPU Consolidated Statements
Keuangan Konsolidasian USD USD USD of Financial Position
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT TERM LIABILITIES
Pokok liabilitas jangka panjang Principal of liability current maturity
jatuh tempo dalam waktu satu tahun of long-term debt
Pinjaman sindikasi 123,452,800 (123,452,800) -- Syndication loans
Obligasi 171,078,000 (171,078,000) -- Bonds
Pinjaman bilateral 31,099,368 (31,099,368) -- Bilateral loan
LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG TERM LIABILITIES
Pokok liabilitas jangka panjang Principal of liability Long-term
setelah dikurangi yang jatuh tempo debt net of
dalam waktu satu tahun current maturity
Tranche 1 -- 70,000,000 70,000,000 Tranche 1
Tranche 2 -- 20,068,411 20,068,411 Tranche 2
New Notes 1 -- 50,000,000 50,000,000 New Notes 1
New Notes 2 *) -- 28,815,715 28,815,715 New Notes 2 *)
EKUITAS EQUITY
Obligasi Wajib Konversi *) -- 156,693,984 156,693,984 Mandatory Convertible Bonds *)
*) Kurs yang digunakan berbeda pada saat PKPU dengan nilai pinjaman yang tercatat/ The exchange rate used is different at the time of PKPU from the recorded loan value.
44. Kelangsungan Usaha 44. Going Concern
Laporan keuangan konsolidasian disusun dengan The consolidated financial statements have been
asumsi bahwa Grup akan melanjutkan operasi prepared assuming that the Group will continue
sebagai entitas yang berkemampuan untuk operating as a going concern. The Group has
mempertahankan kelangsungan usaha. Grup telah incurred a comprehensive loss and negative cash
mencatat rugi komprehensif dan arus kas negatif flow from operating activities for the year ended
dari aktivitas operasional untuk berakhir pada December 31, 2024, amounting to
tanggal 31 Desember 2024 masing-masing USD454,740,905 and USD4,606,589, respectively
sebesar USD454.740.905 dan USD4.606.589 serta and reported an accumulated deficit and capital
melaporkan saldo akumulasi kerugian dan deficiency as of December 31, 2024, of
defisiensi modal pada tanggal 31 Desember 2024 USD103,647,799 and USD121,086,749,
masing-masing sebesar USD103.647.799 dan respectively. In addition, the Group’s current
USD121.086.749. Selain itu, total liabilitas lancar liabilities exceeded its current assets by
pada tanggal 31 Desember 2024 telah melampaui USD177,452,965 as of December 31, 2024.
total aset lancar sebesar USD177.452.965.
Rencana manajemen dalam mengatasi kondisi ini Management's plan to overcome this condition is
adalah dengan melakukan: by:
Konversi pinjaman sindikasi, obligasi, dan Converting syndication loan, bonds and
bilateral non-active ke ekuitas sesuai putusan bilateral non-active to equity according to the
homologasi untuk memperbaiki ekuitas dan mandate of the homologation decision to
rasio lancar; dan improve the equity and current ratio; and
Mencari pelanggan baru. Finding new customer.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa rencana Group Management believes that the plans
yang disusun dan langkah-langkah yang prepared and the steps implemented above can
dilaksanakan tersebut di atas dapat berjalan secara run effectively. The effectiveness of these steps
efektif. Efektivitas langkah-langkah tersebut depends on the existence of the management
tergantung pada eksistensi dari Manajemen serta along with the economic and business conditions
kondisi ekonomi dan bisnis di masa depan dimana in the future where the Group operates.
Grup beroperasi.
Oleh karena itu masih terdapat ketidakpastian Hence there are still a material uncertainty that
material yang dapat menyebabkan keraguan may cast significant doubt about the Group's
signifikan atas kemampuan Grup untuk ability to continue as going concern.
mempertahankan kelangsungan usaha.
302Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
101
Page 305
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
45. Standar Akuntansi dan Interpretasi Standar 45. New Accounting Standards and
yang Telah Disahkan Namun Belum Berlaku Interpretations of Standards which Has
Efektif Issued but Not Yet Effective
DSAK-IAI telah menerbitkan beberapa standar DSAK-IAI has issued several new standards,
baru, amandemen dan penyesuaian atas standar, amendments and improvement to standards, and
serta interpretasi atas standar namun belum interpretations of the standards but not yet
berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada 1 effective for the period beginning on January 1,
Januari 2024. 2024.
Standar baru dan amendemen atas standar yang New standard and amendment to standard which
berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada effective for periods beginning on or after January
atau setelah 1 Januari 2025, dengan penerapan 1, 2025, with early adoption is permitted, are as
dini diperkenankan yaitu: follows:
PSAK 117: Kontrak Asuransi, dan; PSAK 117: Insurance Contract, and;
Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi Amendments PSAK 117: Insurance Contract
tentang Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK regarding Initial Application of PSAK 117 and
109 – Informasi Komparatif. PSAK 109 – Comparative Information
Perubahan PSAK No. 221, "Pengaruh Amendment to PSAK No. 221, "The Effect of
Perubahan Nilai Tukar Mata Uang Asing - Changes in Foreign Exchange Rates - Lack
Kurangnya Kemampuan Tukar" of Exchangeability"
Beberapa PSAK juga diamendemen yang Several PSAKs were also amended as an impact
merupakan amendemen konsekuensial karena from the implementation of PSAK 117: Insurance
berlakunya PSAK 117: Kontrak Asuransi, yaitu: Contracts, as follows:
PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan PSAK 201: Presentation of Financial
Statements
PSAK 207: Laporan Arus Kas PSAK 207: Statement of Cash Flows
PSAK 240: Properti Investasi PSAK 240: Investment Property
PSAK 228: Investasi di Entitas Terkait dan PSAK 228: Investment in Associated Entities
Usaha Patungan and Joint Ventures
PSAK 216: Aset Tetap PSAK 216: Fixed Assets
PSAK 238: Aset Tidak Berwujud PSAK 238: Intangible Assets
PSAK 103: Kombinasi Bisnis PSAK 103: Business Combinations
PSAK 219: Tunjangan Karyawan PSAK 219: Employee Benefits
PSAK 236: Penurunan Nilai Aset PSAK 236: Impairment of Asset
PSAK 232: Instrumen Keuangan: Presentasi PSAK 232: Financial Instruments:
Presentation
PSAK 237: Provisi, Kewajiban Kontinjensi dan PSAK 237: Provisions, Contingent Liabilities
Aset Kontinjensi and Contingent Assets
PSAK 105: Aset Tidak Lancar yang Disimpan PSAK 105: Non-Current Assets Held for Sale
untuk Dijual dan Dihentikan Operasi and Discontinued Operations
PSAK 107: Instrumen Keuangan: PSAK 107: Financial Instruments:
Pengungkapan Disclosures
PSAK 109: Instrumen Keuangan PSAK 109: Financial Instruments
PSAK 115: Penghasilan dari Kontrak dengan PSAK 115: Income from Contracts with
Pelanggan Customers
Hingga tanggal laporan keuangan konsolidasian ini Until the date of the consolidated financial
diotorisasi, Grup masih melakukan evaluasi atas statements is authorized, the Group is still
dampak potensial dari penerapan standar baru, evaluating the potential impact of the adoption of
amandemen standar dan interpretasi standar new standards, amendments to standards and
tersebut. interpretations of these standards.
Final Draft/ March 31, 2023 Sign : 303
102
Page 306
PT PAN BROTHERS Tbk PT PAN BROTHERS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise stated)
46. Tanggung Jawab Manajemen atas Laporan 46. The Management’s Responsibility to the
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The management of the Company is responsible
penyusunan dan penyajian Laporan keuangan for the preparation and presentation of the
konsolidasian yang diotorisasi untuk diterbitkan consolidated financial statements which were
oleh Dewan Direksi pada tanggal authorized by Board of Directors for issuance on
2 Mei 2025. May 2, 2025.
304Final Draft/ March 31, 2023 Sign :
103
Page 307
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 308
SEKILAS MENGENAI PERUSAHAAN
CORPORATE INFORMATION
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama / Independen President Commissioner / Independent Mr. Benny Soetrisno
Wakil Komisaris Utama / Independen Vice President Commissioner / Independent Mr. Supandi Widi Siswanto
Komisaris Independent / Independent Commissioner Mrs. Gita Rusmida Sjahrir
Komisaris / Commissioner Mr. Ameesh Anand
DEWAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama / President Director Mr. Ludijanto Setijo
Wakil Direktur Utama / Vice President Director Mrs. Anne Patricia Sutanto
Direktur / Director (Non Affiliated) Mrs. Fitri Ratnasari Hartono
Direktur / Director Mr. Jean Pierre Seveke
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Ketua / Chairman Mr. Supandi Widi Siswanto
Anggota / Member Mr. Bunardy Limanto
Anggota / Member Mr. Toni Setioko
SEKRETARIS PERSEROAN - HUBUNGAN INVESTOR CORPORATE SECRETARY - INVESTOR RELATION
Mr. Boedi Satrio
Mr. Sudono Iswara
Mrs. Sasih Suarsih (Acih)
SEKRETARIS PERUSAHAAN COMPANY SECRETARY
Mrs. Widya Puspalistyani
Mrs. Julie Hendarman
Mrs. Maria Veronica
BIRO HUKUM LEGAL DEPARTMENT
Mrs. Soesilowati Tanoedjaja SH
Mr. Arief Sunjaya
KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT CHIEF
Mr. Gunawan Nursalim
KONTAK PEMASARAN MARKETING CONTACT
Mr. Jackson
Mr. Young Bee Kim
Mrs. Muliawati Luwardi
Mr. Avid Hermawan
Ms. Venny Harianto
BANK-BANK UTAMA MAJOR BANKERS
PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk
PT Bank BNP Paribas Indonesia
PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
etc
SUPPORTING INSTITUTIONS
AKUNTAN PUBLIK INDEPENDEN INDEPENDENT PUBLIC ACCOUNTANTS
RSM AAJ Assosiates
(An Independent Member of RSM International)
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan
RSM INDONESIA, PLAZA ASIA Level 10,
Jl. Jend. Sudirman, Kav. 59 Jakarta 12190 - Indonesia
www.rsmindonesia.id
BIRO ADMINISTRASI EFEK SHARE REGISTRAR & TRANSFER AGENT
PT Datindo Entrycom
Jl Hayam Wuruk No 28, Jakarta 10120 - Indonesia
Phone : (62-21) 3508077 (hunting)
Fax. : (62-21) 3508078.
Email : corporatesecretary@datindo.com
KEANGGOTAAN ASOSIASI ASSOCIATION MEMBERSHIP
- Asosiasi Emiten Indonesia - Indonesia Business Coalition for Women Empowerment
- Kamar Dagang dan Industri Indonesia - Better Work Indonesia
- Asosiasi Pengusaha Indonesia - Asian Venture Philanthropy Network
- Asosiasi Pertekstilan Indonesia - Global Reporting Initiative
- Himpunan Penyewa Pusat Perbelanjaan Indonesia - Science Based Target
- International Apparel Federation - Carbon Disclosure Project
- International Textile Manufacturers Federation - Rantai Tekstil Indonesia
- U.S. Cotton Trust Protocol - Kadin Net Zero Hub
- Social & Labor Convergence
Page 309
Jl. Siliwangi No. 178, Jatiuwung, Tangerang 15133 - Indonesia
Phone: (62 21) 5900 718, 5900 705 (Hunting)
Fax: (62-21) 5900 717, 5900 706
Email (Corporate Secretary):
apbrxswk@pbrx.co.id - corpsec@pbrx.co.id
Email (Marketing): pbt@pbrx.co.id
www.panbrotherstbk.com
Names mentioned 195 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Pan Brothers Tbk's Brothers Tbk
p.3 ×2
unresolved
person
ORGAN
· KOMISARIS
p.5 ×2
unresolved
org
A Burlingham International Ltd
p.10
unresolved
org
PT Pancaprima Ekabrothers
p.12 ×11
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Republik Indonesia
p.12
unresolved
org
PT Prima Sejati Sejahtera
p.12 ×11
unresolved
org
Ministry of Industry
p.12 ×2
unresolved
org
Pemerintah Provinsi DKI
p.12
unresolved
org
Pengadilan Negeri Jakata Pusat
p.13
unresolved
org
Central Jakarta District Court
p.13 ×2
unresolved
person
PRAKATA
· KOMISARIS
p.17
unresolved
org
PT Pan Brothers Kepentingan
p.17
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.17 ×6
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Jawa Tengah
p.18
unresolved
person
Bunardy Limanto
· Member
p.19
unresolved
org
Brothers Tbk.
p.21
unresolved
org
Bank Indonesia
p.21 ×2
unresolved
org
PT Prima Sejati Sejatera
p.21
unresolved
org
PT Eco Smart Garment
p.21 ×2
unresolved
org
PT Eco Smart Garment Indonesia
p.21 ×8
unresolved
org
PT Pancaprima
p.21 ×3
unresolved
org
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat.
p.21
unresolved
person
Misahardi Wilamarta
p.32 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.32
unresolved
org
Minister of Justice
p.32
unresolved
org
Ministry of Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.32
unresolved
org
PT Pancaprima Ekabrothers Ekabrothers
p.32
unresolved
org
PT Prima
p.32
unresolved
org
PT Hollit
p.32
unresolved
org
PT Hollit International
p.32 ×10
unresolved
org
Pte Ltd.
p.32 ×6
unresolved
org
PT Ocean Asia
p.32 ×2
unresolved
org
PT Ocean Asia Industry
p.32 ×11
unresolved
org
PT Apparelindo Prima Sentosa
p.32 ×12
unresolved
org
PT Hollit Internasional
p.34
unresolved
org
Cosmic Gear Ltd.
p.35 ×6
unresolved
org
Mendirikan PB Island Pte. Ltd
p.35
unresolved
org
Established PB Island Pte. Ltd.
p.35
unresolved
person
SDM
· Direktur
p.38
unresolved
person
HRM
· Director
p.38
unresolved
org
Departemen
p.38
unresolved
org
Departemen Keuangan
p.38
unresolved
org
Departemen IT
p.38
unresolved
org
Departemen Produksi
p.38
unresolved
org
Departemen Akuntansi
p.38
unresolved
org
Departemen Umum & Maintainance
p.38
unresolved
org
Departemen Non Produksi
p.38
unresolved
org
Departemen Merchandising Accounting Department
p.38
unresolved
org
Departemen Quality Assurance Material Cost. Control Dep.
p.38
unresolved
org
Departemen Kepatuhan Shipping & Export Import
p.38
unresolved
org
Departemen Gudang
p.38
unresolved
—
PROFIL KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE Beliau
· Komisaris Utama
p.42
unresolved
org
PT Tjiriadharma Garmindo
p.42 ×2
unresolved
org
PT Apac Inti Corpora
p.42 ×2
unresolved
org
PT Inti Sukses Garmindo
p.42 ×3
unresolved
org
PT Panca Prima Maju Bersama
p.42 ×3
unresolved
org
PT Sarana Tirta Ungaran
p.42 ×3
unresolved
org
Menteri Perdagangan
p.42
unresolved
org
Menteri Perindustrian
p.42
unresolved
person
Notary Fathiah Helmi
p.42 ×22
unresolved
org
Minister of Trade
p.42
unresolved
org
Minister of Industry
p.42
unresolved
org
Bapepam
p.43 ×4
unresolved
org
PT Garuda Investindo
p.43 ×3
unresolved
org
Tourindo Guide Indonesia Tbk
p.43 ×6
unresolved
org
PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE Beliau
· Komisaris Independen
p.44 ×3
unresolved
org
Kementerian Koordinator Bidang Kemaritiman dan Investasi
p.44
unresolved
org
PT Bakrie Kalila Investments
p.45 ×2
unresolved
org
PT Medco Daya Abadi Lestari
p.45 ×2
unresolved
org
PT Herald Tristate Plastic
p.46 ×2
unresolved
org
PT Tassindo Tassa Industries
p.46 ×2
unresolved
org
PT Intiras Busana Prana International
p.46
unresolved
org
PT Pancaprima Ekabrothers LUDIJANTO SETIJO
p.46
unresolved
person
Manager
· President Director
p.46 ×2
unresolved
org
PT Angeles
p.47
unresolved
person
Seveke
p.48
unresolved
org
SCEI PTE LTD
p.48 ×2
unresolved
org
PT. Hollit Tirta Pratama
p.48 ×2
unresolved
org
PT. Eco Laundry Hijau Indonesia
p.48 ×4
unresolved
org
PT Hollit Internasional. He
p.48
unresolved
person
Notary H Bambang Suwono
p.48
unresolved
person
SPN
p.48
unresolved
org
PT. Eco Laundry Green Indonesia
p.48
unresolved
org
PT Hollit Internatinal
p.53
unresolved
org
PT Berkah Indo Garment
p.54 ×3
unresolved
org
PB. International B.V.
p.54
unresolved
org
PB Island Pte. Ltd
p.54 ×2
unresolved
org
PT PANCAPRIMA EKABROTHERS Head Office
p.56
unresolved
person
Jackson
p.56
unresolved
org
PT PRIMA COSMIC SCREEN GRAPHICS
p.57 ×2
unresolved
org
PT PRIMA KREASI GEMILANG Pabrik Garmen Boyolali Garment
p.57
unresolved
org
PT ECO SMART GARMENT INDONESIA Pabrik Garmen Klego
p.57
unresolved
person
Kantor Akuntan Publik
· Notaris
p.60
unresolved
org
Mawar & Rekan
p.60 ×9
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.60
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf
p.64 ×3
unresolved
org
District Court
p.69
unresolved
org
Bank Syndicated Lenders
p.69 ×4
unresolved
org
PT Eco Smart
p.71
unresolved
org
PT Berkah
p.71
unresolved
org
PT Prima Sejahtera Sejati
p.71
unresolved
org
PT Ocean Industry
p.72
unresolved
org
PT Eco Laundry Hijau
p.72
unresolved
org
PT Prima Kreasi Gemilang
p.72 ×2
unresolved
org
PT Prima Cosmic Screen
p.72
unresolved
org
PT Pancaprima Pancaprima Ekabrothers
p.75
unresolved
person
Ekabrothers
· President Director
p.77 ×2
unresolved
org
PT Teodore Pan Garmindo
p.77
unresolved
org
PB Islands Pte Ltd
p.77
unresolved
org
PB Apparel Pte Ltd
p.77
unresolved
org
PT Golden Harvest Cocoa
p.77
unresolved
org
PT Pancaprima Ekabrothers Vice
p.77
unresolved
org
PT Plymilindo Perdana
p.77
unresolved
org
PT Homeware International
p.77
unresolved
org
PT Teodore Pan Indonesia
p.77
unresolved
org
Financial Services Authority
p.80 ×8
unresolved
org
PT Pan Brothers Tbk’s
p.83 ×2
unresolved
—
situasi serta kinerja finansial
p.83
unresolved
—
waktunya secara teratur dan benar.
p.83
unresolved
—
menyiapkan kontak yang dapat dihubungi
p.83
unresolved
—
langsung maupun melalui asosiasi-asosiasi
p.83
unresolved
—
rangka mengembangkan legislasi
p.83
unresolved
—
mendukung partai politik
p.83
unresolved
—
ataupun memberi sumbangan yang dapat membiayai
p.83
unresolved
—
memiliki komitmen untuk terus menerus
p.83
unresolved
—
lingkungan dan mendukung sasaran jangka panjang
p.83
unresolved
—
mengembangkan suatu usaha yang langgeng.
p.83
unresolved
—
pihak lain untuk menggalakkan kepedulian lingkungan,
p.83
unresolved
org
menyebarluaskan budaya karya yang baik.
p.83
unresolved
—
senantiasa berupaya untuk menyempurnakan cara
p.83
unresolved
—
mengatasi dampak lingkungan, sejalan
p.83
unresolved
—
Integritas
p.83
unresolved
—
menerima ataupun memberi, entah
p.83
unresolved
—
secara langsung atau tidak langsung, suapan
p.83
unresolved
—
keuntungan lainnya yang tidak pantas demi keuntungan
p.83
unresolved
—
satupun karyawan
p.83
unresolved
—
hadiah atau pembayaran yang merupakan, atau dapat
p.83
unresolved
—
diartikan sebagai sarana suap. Setiap tuntutan,
p.83
unresolved
—
penawaran suap ditolak langsung dan dilaporkan
p.83
unresolved
org
Semua karyawan PT Pan Brothers Tbk diharapkan
p.83
unresolved
—
menghindari diri dari kegiatan pribadi dan kepentingan
p.83
unresolved
org
PT Pan Brothers Tbk’s Board
p.84
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.89
unresolved
person
RUPST
· Komisaris Independen
p.90 ×8
unresolved
person
AGMS
· Commissioner
p.90 ×9
unresolved
person
RUPSLB
· Komisaris Independen
p.90
unresolved
person
EGMS
· Commissioner
p.90
unresolved
person
Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.92
unresolved
person
Diversity
· Komisaris
p.92
unresolved
person
Brief
· Komisaris
p.93
unresolved
person
Independency Statements
· Komisaris Independen
p.93
unresolved
—
Nominasi dan Remunerasi ditangani secara
· The Nomination and Remuneration Committee is
p.100
unresolved
—
bersama-sama oleh
· handled by the Board of Commissioners and Board of
p.100 ×2
unresolved
—
melaksanakan tugasnya Komite Nominasi
· To carry out the duties of the Nomination and
p.100
unresolved
—
Remunerasi dapat bekerjasama dengan Divisi Sumber
· Remuneration Committee to cooperate with the Division
p.100
unresolved
—
melaksanakan tugasnya Komite Pemantau Risiko
· To carry out the duties of the Risk Management
p.100 ×2
unresolved
—
dapat bekerjasama dengan Divisi Legal,
· Committee to cooperate with the Legal Division, Finance
p.100
unresolved
—
dipimpin oleh Audit Internal Manager.
· The Internal Audit Unit is lead by the Audit Internal
p.101
unresolved
person
Elysia Intan Permatasari
· Sekretaris Perusahaan
p.105 ×2
unresolved
—
Permatasari
· Corporate Secretary
p.105
unresolved
person
Satrio Boediarto
p.105
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.106
unresolved
person
Limanto
p.111
unresolved
person
Limanto's
p.111
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-PBRX.pdf
done