Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 339
Page 1
Laporan Tahunan Terintegrasi
Integrated Annual Report 2024
Empowering Progress by
Elevating Growth with
Sustained Excellence
Page 2
Pendahuluan
Introduction
TENTANG LAPORAN TAHUNAN
TERINTEGRASI TAHUN 2024
ABOUT THE 2024 INTEGRATED ANNUAL REPORT
Laporan Tahunan Tahun 2024 PT KMI Wire and The 2024 Annual Report of PT KMI Wire and Cable
Cable Tbk disajikan dalam format Laporan Tahunan Tbk is presented in the format of an Integrated Annual
yang terintegrasi. Hal tersebut karena ditambahkan Report. This format includes the additional content of the
muatan Laporan Keberlanjutan di dalamnya, yang Sustainability Report, which highlights the Company’s
mengungkapkan komitmen, kinerja keberlanjutan dan commitment, sustainability performance, and disclosure
pengungkapan dampak keberadaan usaha Perusahaan of the impact of the Company’s business operations
selama periode 1 Januari – 31 Desember 2024, data tahun during the period from 1 January to 31 December 2024,
yang telah lalu, juga rancangan strategi keberlanjutan di data from previous years, as well as the design of future
masa mendatang. KMI berkomitmen untuk menerbitkan sustainability strategies. The Company is committed to
Laporan Tahunan terintegrasi secara periodik setiap periodically publishing the integrated Annual Report
tahunnya. [GRI 2-3] every year. [GRI 2-3]
Laporan Tahunan Terintegrasi ini memuat kata “KMI” This Integrated Annual Report contains the term “KMI”
dan/atau “Perusahaan” yang didefinisikan sebagai and/or “Company” which refers to PT KMI Wire and
PT KMI Wire and Cable Tbk untuk memudahkan Cable Tbk to facilitate general references to PT KMI
penyebutan PT KMI Wire and Cable Tbk secara umum. Wire and Cable Tbk. The report is presented in 2
Laporan disajikan dalam dua bahasa, yaitu Bahasa (two) languages, Bahasa Indonesia and English. The
Indonesia dan Bahasa Inggris. Laporan Tahunan Integrated Annual Report of PT KMI Wire and Cable Tbk
Terintegrasi KMI dapat dilihat dan diunduh di situs can be viewed and downloaded from the Company’s
resmi Perusahaan www.kmi.co.id. official website www.kmi.co.id.
Pedoman pokok penyusunan Laporan Tahunan The main guidelines for preparing the 2024 Integrated
Terintegrasi Tahun 2024 mengacu pada Undang- Annual Report refer to Law No. 40 of 2007 on Limited
Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Liability Companies; Financial Services Authority
Terbatas; Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Regulation (POJK) No. 29/POJK.04/2016 on the Annual
No. 29/POJK.04/2016 tentang Tahunan Emiten atau Report of Issuers or Public Companies; OJK Regulation No.
Perusahaan Publik; POJK No. 51/POJK.03/2017 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Public Companies; Global Reporting Initiative (GRI)
Publik; Indeks Global Reporting Initiative (GRI) Standards Index, where the Company has reported the
Standards, di mana Perusahaan telah melaporkan information referenced in the GRI content index for the
informasi yang dikutip dalam indeks isi GRI untuk period 1 January - 31 December 2024, with reference to
periode 1 Januari – 31 Desember 2024 dengan merujuk the GRI Standards; and other relevant Guidelines.[GRI 1]
(with reference) kepada GRI Standards.; dan Pedoman
lainnya yang relevan. [GRI 1]
Untuk mencapai transparansi laporan ini, dalam To achieve transparency in this report, the Company
menyusun laporan, Perusahaan menerapkan prinsip applies the principles of Accuracy, Balance, Clarity,
Akurasi (Accuracy), Keseimbangan (Balance), Comparability, Completeness, Sustainability context,
Kejelasan (Clarity), Keterbandingan (Comparability), Timeliness, and Verifiability. [GRI 3-1]
Kelengkapan (Completeness), Konteks keberlanjutan
(Sustainability Context), Ketepatan waktu (Timeliness)
dan Keterverifikasian (Verifiability). [GRI 3-1]
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
2
Page 3
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Selanjutnya, prinsip-prinsip pelaporan tersebut Furthermore, these reporting principles are implemented
diimplementasikan ke dalam lima tahapan penyusunan through five stages of report preparation as follows:
laporan sebagai berikut: [GRI 3-1]
1. Prepare: Membuat konsep rencana aksi atau strategi 1. Prepare: Develop an action plan or strategy for report
penyusunan laporan dan melakukan benchmark; preparation and benchmarking;
2. Connect: Identifikasi dan diskusi dengan pemangku 2. Connect: Identify and engage with stakeholders
kepentingan terkait isu-isu keberlanjutan yang to discuss sustainability issues relevant to the
relevan dengan usaha Perusahaan; Company’s operations;
3. Define: Menentukan topik yang penting bagi 3. Define: Determine the significant topics for both the
Perusahaan maupun Pemangku Kepentingan; Company and Stakeholders;
4. Monitor: Mengumpulkan informasi berdasarkan 4. Monitor: Gather information based on the fulfillment
pemenuhan disclosures dari topik material yang of disclosures for selected material topics, in
dipilih sesuai dengan pedoman pelaporan untuk accordance with the applicable reporting guidelines,
disusun menjadi sebuah Laporan, yang selanjutnya to be compiled into a comprehensive report and
dilakukan proses verifikasi. Pada Laporan Tahunan subsequently subjected to a verification process.
Terintegrasi Tahun 2024, KMI sudah melaksanakan For the 2024 Integrated Annual Report, KMI has
proses review yang dilakukan oleh auditor dan completed a review process conducted by both the
internal Perusahaan; [GRI 2-5] [OJK G.1] Company’s auditors and internal team; [GRI 2-5] [OJK G.1]
5. Finalize the Report and Review: Memfinalisasi 5. Finalize the Report and Review: Complete the report,
laporan, yang selanjutnya dikomunikasikan dan communicate its contents, and gather feedback from
memberikan lembar umpan balik kepada Pemangku Stakeholders to improve future Reports. KMI has
Kepentingan sebagai masukan untuk perbaikan identified and mapped the important topics for both
Laporan di tahun selanjutnya. KMI telah memetakan the Company and its Stakeholders as follows:
topik-topik yang penting bagi Perusahaan maupun
Pemangku Kepentingan sebagai berikut:
Daftar Topik Material dan Boundary Laporan
List of Material Topics and Report Boundary
[GRI 2-2, 3-2, 3-3]
Boundary
Topik Material Kenapa Topik Ini Material
Di Luar
Material Topic Why This is A Material Topic Anak
Perusahaan
KMI Perusahaan
Outside the
Subsidiaries
Company
Kinerja Ekonomi Berdampak signifikan bagi pemangku kepentingan ✓ - -
Economic Have significant impact to the Stakeholders
Performance
Keberadaan Pasar Berdampak signifikan bagi karyawan ✓ - -
Market Presence Have significant impact to the employees
Dampak Ekonomi Berdampak signifikan bagi pemangku kepentingan ✓ - -
Tidak Langsung Have significant impact to the Stakeholders
Indirect Economic
Impact
Energi Berdampak signifikan bagi keberlanjutan lingkungan ✓ - -
Energy dan kesehatan
Have significant impact to the environmental
sustainability and well-being
3 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 4
Pendahuluan
Introduction
Boundary
Topik Material Kenapa Topik Ini Material
Di Luar
Material Topic Why This is A Material Topic Anak
Perusahaan
KMI Perusahaan
Outside the
Subsidiaries
Company
Air Berdampak signifikan bagi keberlanjutan lingkungan ✓ - -
Water dan kesehatan
Have significant impact to the environmental
sustainability and well-being
Emisi Berdampak signifikan bagi keberlanjutan lingkungan ✓ - -
Emissions dan kesehatan
Have significant impact to the environmental
sustainability and well-being
Limbah Berdampak signifikan bagi keberlanjutan lingkungan ✓ - -
Waste dan kesehatan
Have significant impact to the environmental
sustainability and well-being
Kepegawaian Berdampak signifikan bagi karyawan ✓ - -
Employment Have significant impact to the employees
Keselamatan dan Berdampak signifikan bagi karyawan ✓ - -
Kesehatan Kerja Have significant impact to the employees
Occupational
Health and Safety
Pendidikan dan Berdampak signifikan bagi karyawan ✓ - -
Pelatihan Have significant impact to the employees
Education and
Training
Masyarakat Lokal Berdampak signifikan bagi masyarakat ✓ - -
Local Community Have significant impact to the community
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
4
Page 5
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Grafik Materialitas
Chart of Materiality
[GRI 3-2]
Low Medium High
Berpengaruh Terhadap Pemangku Kepentingan
2 1
9
3
Significant to the Stakeholders
10
5
8
7
6
4 11
Berpengaruh Terhadap Perusahaan
Significant to the Company
1. Kinerja Ekonomi 6. Energi Energy
Economic Performance 7. Limbah Waste
2. Keberadaan Pasar 8. Kepegawaian Employment
Market Presence
9. Keselamatan dan Kesehatan Kerja
3. Dampak Ekonomi Tidak Langsung Occupational Health and Safety
Indirect Economic Impact
10. Pendidikan dan Pelatihan
4. Air Water Education and Training
5. Emisi Emission 11. Masyarakat Lokal Local Community
Seluruh topik material yang disajikan dalam laporan All sustainability aspects undertaken by the Company
ini mencakup seluruh aspek keberlanjutan yang are included by the material topics presented in
dijalankan Perusahaan. Khusus untuk topik kinerja this Integrated Annual Report. Regarding economic
ekonomi yakni data-data keuangan, diperoleh dari performance, including financial data, information is
laporan keuangan konsolidasian yang telah diaudit oleh sourced from the Consolidated Financial Statements,
auditor independen yang ditandatangani oleh Direksi. which have been audited by independent auditors and
Penyebutan satuan mata uang “Rupiah”, “Rp” atau IDR signed by the Board of Directors. The currency unit
merujuk pada mata uang resmi Republik Indonesia, “Rupiah”, “Rp” or “IDR”denotes the official currency of
sedangkan “Dolar AS” atau USD merujuk pada mata the Republic of Indonesia, while “US Dollar” or “USD”
uang resmi Amerika Serikat. Seluruh pengungkapan signifies the official currency of the United States.
informasi telah mendapatkan persetujuan dari Direksi All disclosures have been approved by the Board of
sebagai pejabat tata kelola yang bertanggung jawab. Directors as the responsible governance officials. [GRI 2-2]
[GRI 2-2]
Dalam laporan ini tidak terdapat perubahan signifikan This report contains no significant changes or
dan tidak terdapat penyajian ulang informasi restatements. [GRI 2-4, 3-2]
(restatement). [GRI 2-4, 3-2]
5 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 6
Pendahuluan
Introduction
KONTAK INFORMASI LAPORAN INI
CONTACT INFORMATION
Untuk meningkatkan kualitas Laporan Tahunan To further improve the quality of this Integrated Annual
Terintegrasi ini, seluruh pemangku kepentingan dan Report, stakeholders and readers are encouraged to
pembaca dapat menyampaikan pertanyaan, saran, ide, submit questions, suggestions, ideas, criticisms, and
kritik dan tanggapan melalui Lembar Umpan Balik yang responses via the Feedback Sheet located at the end of
dapat ditemukan pada bagian akhir Laporan ini atau this Integrated Annual Report or by contacting: [GRI 2-3]
dengan menghubungi: [GRI 2-3]
PT KMI Wire and Cable Tbk
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Jl. Raya Bekasi KM 23,1
Cakung, Jakarta 13910
VOLUME-CONTROL-PHONE +62 21 4601 733
📠 +62 21 4601 738
ENVELOPE-OPEN-TEXT kmi@kmi.co.id
madeyudana@kmi.co.id
SANGGAHAN DAN BATASAN
TANGGUNG JAWAB
DISCLAIMER AND LIMITS OF RESPONSIBILITY
Laporan Tahunan Terintegrasi ini memuat pernyataan This Integrated Annual Report provides operational and
operasional, keuangan, proyeksi dan rencana, financial statements, projections and plans, strategy and
penerapan strategi dan kebijakan, serta tujuan KMI, policy implementations, and KMI objectives. These fall
yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam under forward-looking statements in accordance with
pelaksanaan peraturan dan perundang-undangan applicable laws and regulations, excluding historical
yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. matters. It is important to note that these statements
Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek carry prospective risks and uncertainties, which may lead
risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan to material differences from the reported developments.
perkembangan aktual secara material berbeda dari These forward-looking statements are formulated
yang dilaporkan. Pernyataan-pernyataan prospektif based on several assumptions about present conditions
tersebut dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai and forecasts of future conditions in the business
kondisi terkini dan prediksi kondisi yang akan datang environment where the Company operates. However,
di lingkungan usaha di mana Perusahaan menjalankan KMI cannot guarantee that the validated documents will
kegiatan usaha. KMI tidak menjamin bahwa dokumen- yield specific results as anticipated.
dokumen yang telah dipastikan keabsahannya akan
membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
6
Page 7
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
TEMA DAN PENJELASANNYA
THEME AND EXPLANATION
Empowering Progress
by Elevating Growth
with Sustained Excellence
KMI meyakini bahwa pertumbuhan Perusahaan KMI believes that the Company’s growth is
tidak hanya diukur dari pencapaian finansial, not solely defined by financial performance
namun juga melalui kontribusi terhadap but also by its contributions to advancing
pembangunan industri, peningkatan kualitas industrial development, improving product
produk, dan layanan yang mampu memenuhi quality, and delivering services that effectively
kebutuhan pasar secara efektif. meet evolving market demands.
Sebagai salah satu pemain utama dalam As a leading player in the cable industry, KMI
industri kabel, KMI menyadari pentingnya acknowledges the crucial role of electricity
peran infrastruktur kelistrikan dan and telecommunication infrastructure
telekomunikasi dalam mendorong kemajuan in driving economic and social progress.
ekonomi dan sosial. Dengan terus berinovasi Through continuous innovation and increased
dan meningkatkan kapasitas produksi, KMI production capacity, KMI remains committed
berkomitmen untuk menyediakan produk kabel to supplying high-quality cable products
berkualitas tinggi yang memenuhi kebutuhan that cater to both domestic and international
pasar domestik maupun internasional. markets.
Selain itu, melalui fokus pada inovasi dan Furthermore, by prioritizing innovation and
efisiensi operasional, kolaborasi dengan operational efficiency, fostering collaboration
mitra strategis, pengembangan produk yang with strategic partners, developing
ramah lingkungan, serta komitmen terhadap environmentally friendly products, and
tanggung jawab sosial perusahaan, KMI upholding its corporate social responsibility
berupaya untuk memberikan dampak commitments, KMI aims to create meaningful
positif yang signifikan bagi para pemangku positive impacts for its stakeholders and
kepentingan dan masyarakat luas. contribute to the broader community.
7 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 8
Pendahuluan
Introduction
2024
Empowering
Progress
by Elevating
Growth
with Sustained
Excellence
2023
2022
Rising Performance to Accelerate 50 Years, Taking Opportunities
Sustainable Growth and Development and Achieving Future Growth
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
8
Page 9
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
Tentang Laporan Tahunan Terintegrasi Tahun 2024 2
About the 2024 Integrated Annual Report
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab 6
Disclaimer and Limits of Responsibility
Tema dan Penjelasannya 7
Theme and Explanation
Daftar Isi 9
Table of Contents
Kinerja Utama Tahun 2024
1
Performance Highlights in 2024
Ikhtisar Kinerja Keuangan 14
Financial Performance Highlights
Profil Perusahaan
3
Ikhtisar Kinerja Operasional 17
Operational Performance Highlights
Company Profile
Ikhtisar Kinerja Saham 18
Stock Highlights
Ikhtisar Kinerja Obligasi 20
Informasi Umum dan Identitas Perusahaan 48
Bond Highlights
General Information and Company Identity
Informasi Sumber Pendanaan Lainnya 20
Skala Usaha Perusahaan 49
Other Funding Sources Information
Company Business Scale
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 21
Riwayat Singkat Perusahaan 50
Sustainability Performance Highlights
Company at a Glance
Penghargaan 22
Jejak Langkah 53
Awards
Company Journey
Sertifikasi 23
Bidang Usaha 56
Certifications
Line of Business
Wilayah Kerja dan Jaringan Usaha 58
Operational Area and Business Network
Laporan Manajemen
2
Visi, Misi dan Nilai Budaya Perusahaan 59
Management Report
Company Vision, Mission and Culture
Struktur Organisasi 60
Organizational Structure
Laporan Dewan Komisaris 27 Perubahan Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi 62
Report from the Board of Commissioners Changes in the Composition of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Laporan Direksi 35
Report from the Board of Directors Profil Dewan Komisaris 63
Profile of the Board of Commissioners
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi 45
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan Profil Direksi 69
Terintegrasi Tahun 2024 Profile of the Board of Directors
Statement of Responsibility from the Board of
Demografi Karyawan 75
Commissioners and Board of Directors on 2024
Employee Demographics
Integrated Annual Report
9 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 10
Pendahuluan
Introduction
Pengembangan Kompetensi 77 Perbandingan antara Target Anggaran 2024 114
Competency Development dengan Realisasi 2024, dan Proyeksi 2025
Comparison between Budget Target with
Struktur dan Komposisi Pemegang Saham 79 Realization in 2024, and Projection for 2025
Composition of Shareholders
Tinjauan Keuangan Lainnya 116
Struktur Grup Perusahaan 82 Other Financial Overview
Company Group Structure
Prospek Usaha 121
Daftar Entitas Anak, Entitas Asosiasi dan 83 Business Outlook
Perusahaan Ventura Bersama
Subsidiaries, Associate Entities and Joint Venture
Companies
Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Saham 85 Tata Kelola Perusahaan
5
Chronology of Share Issuance and Listing
Corporate Governance
Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Efek Lainnya 87
Chronology of Other Securities Issuance and Listing
Lembaga dan Profesi Penunjang 88
Supporting Institutions and Professions Komitmen Penerapan Prinsip-prinsip 126
Keanggotaan Asosiasi 90 Tata Kelola Perusahaan Secara Berkelanjutan
Association Membership Commitment to Sustainable Implementation
of Corporate Governance Principles
Perubahan Signifikan 90
Significant Change Struktur Tata Kelola Perusahaan 127
Corporate Governance Structure
Informasi pada Situs Web Perusahaan 90
Information on the Company Website Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 127
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris 134
Board of Commissioners
Direksi 142
Analisis dan Pembahasan Manajemen
4
Board of Directors
Management Discussion and Analysis
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan 149
Direksi
Nomination and Remuneration for the Board of
Commissioners and Board of Directors
Tinjauan Perekonomian 94 Organ Pendukung Dewan Komisaris 152
Economic Overview Supporting Organ of the Board of Commissioners
Tinjauan Industri Kabel 95 Komite Audit 153
Cable Industry Overview Audit Committee
Rencana Kerja dan Kebijakan Strategis 2024 96 Fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi 159
2024 Work Plan and Strategic Policy Functions of Nomination and Remuneration
Aspek Pemasaran 96 Committee
Marketing Aspect Sekretaris Perusahaan 160
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha 97 Corporate Secretary
Operating Overview by Business Segment Unit Audit Internal 164
Tinjauan Keuangan 99 Internal Audit Unit
Financial Overview Sistem Pengendalian Internal 170
Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat 110 Internal Control System
Kolektibilitas Piutang Sistem Manajemen Risiko 172
Solvency and Receivables Collectability Risk Management System
Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal 111 Perkara Hukum 176
Capital Structure and the Policy Legal Cases
Kebijakan Dividen 113 Kode Etik Perusahaan 177
Dividend Policy Code of Conduct
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
10
Page 11
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Akses Informasi Perusahaan dan Pelibatan 177 Kinerja Lingkungan Hidup 206
Pemangku Kepentingan Environmental Performance
Access to Company Information and Stakeholder
Engagement Kinerja Sosial 219
Social Performance
Kebijakan Anti Korupsi, Suap dan Gratifikasi 180
Anti-Corruption, Bribery and Gratification Policy
Sistem Pelaporan Pelanggaran 181
Whistleblowing System Lampiran
7
Akses Informasi Perusahaan dan Pelibatan 183
Appendix
Pemangku Kepentingan
Access to Company Information and Stakeholder
Engagement
Pelaksanaan Pedoman Tata Kelola Perusahaan 186 Daftar Pengungkapan Sesuai SEOJK No. 16/ 244
Terbuka SEOJK.04/2021
Implementation of Governance Guidelines for Disclosure List According to OJK Circular Letter
Public Company (SEOJK) No. 16 /SEOJK.04/2021
Indeks Konten GRI Standards 247
GRI Standards Content Index
Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik 253
6
Feedback Form
Sustainability Performance
Laporan Keuangan Audit
8
Strategi Keberlanjutan 193 Audited Financial Statements
Sustainability Strategy
Kinerja Ekonomi 200
Economic Performance
Laporan Keuangan Audit Tahun 2024 258
2024 Audited Financial Statements
11 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 12
Kinerja Utama Tahun 2024
2024 Performance Highlights
Kinerja Utama
Tahun 2024
Performance
Highlights in
2024
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
12
Page 13
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
13 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 14
Kinerja Utama Tahun 2024
2024 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE HIGHLIGHTS
[OJK B.1]
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian (Rp miliar)
Consolidated Statements of Financial Position (Rp Billion)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Aset Lancar Current Assets 2.289 2.187 1.952
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets 831 789 845
Jumlah Aset Total Assets 3.120 2.976 2.797
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities 224 274 187
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities 109 107 115
Jumlah Liabilitas Total Liabilities 333 381 302
Jumlah Ekuitas Total Equity 2.787 2.595 2.495
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas Total Liabilities and Equity 3.120 2.976 2.797
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian (Rp miliar, kecuali dinyatakan lain)
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income (Rp billion, unless otherwise stated)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Pendapatan Revenues 3.394 2.764 2.221
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues (2.934) (2.435) (2.024)
Laba Kotor Gross Profit 460 329 197
Laba Sebelum Pajak Income Before Tax 276 139 87
Laba Bersih Tahun Berjalan Net Income for the Year 226 115 60
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Lain Tahun Berjalan, setelah Pajak (2) 1 (2)
Penghasilan
Total Other Comprehensive Income (Loss) for the Year, Net of Income
Tax
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan 224 116 58
Total Comprehensive Income for the Year
Laba Bersih Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Net Income for the Year Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk Owner of the Company 230 125 65
- Kepentingan Nonpengendali Non-controlling Interests (4) (11) (5)
Laba Bersih Tahun Berjalan Net Income for the Year 226 115 60
Jumlah Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk Owner of the Company 228 127 63
- Kepentingan Nonpengendali Non-controlling Interests (4) (11) (5)
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan 224 116 58
Total Comprehensive Income for the Year
Jumlah Saham (angka penuh) Total Shares (full amount) 4.007.235.107 4.007.235.107 4.007.235.107
Laba per Saham (dalam Rupiah) Basic Earnings Per Share (in Rupiah) 57 31 16
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
14
Page 15
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Grafik Jumlah Aset (Rp miliar) Grafik Jumlah Ekuitas (Rp miliar)
Chart of Total Asset (Rp billion) Chart of Total Equity (Rp billion)
3.120 2.787
2.976
2.595
2.797 2.495
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Grafik Pendapatan (Rp miliar) Grafik Laba Bersih Tahun Berjalan (Rp miliar)
Chart of Revenues (Rp billion) Chart of Net Income for the Year (Rp billion)
3.394 226
2.764
115
60
2.221
2023 2024 2022 2023 2024
2022
Laporan Arus Kas Konsolidasian (Rp miliar)
Consolidated Statements of Cash Flows (Rp billion)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Operasi (222) 165 (176)
Net Cash Provided by (Used in) Operating Activities
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Investasi (110) 246 2
Net Cash Provided by Investing Activities
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan (135) 33 8
Net Cash Provided by (Used in) Financing Activities
15 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 16
Kinerja Utama Tahun 2024
2024 Performance Highlights
Uraian
2024 2023 2022
Description
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas (467) 444 (166)
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 750 306 470
Cash and Cash Equivalents at Beginning of the Year
Pengaruh Perubahan Kurs Mata Uang Asing 0 (0) 2
Effect of Foreign Rate Exchange
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun Cash and Cash Equivalents at End of the Year 284 750 306
Rasio Keuangan (%)
Financial Ratio (%)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Laba Kotor terhadap Penjualan Bersih Gross Profit Margin 14 12 9
Rasio Laba Komprehensif terhadap Penjualan Bersih Return on Sales 7 4 3
Rasio Laba Komprehensif terhadap Aset Return on Assets 7 4 2
Rasio Laba Komprehensif terhadap Ekuitas Return on Equity 8 4 2
Rasio Liabilitas terhadap Aset Liabilities to Assets 11 13 11
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas Liabilities to Equity Ratio 12 15 12
Rasio Lancar Current Ratio 1.022 799 1.042
Grafik Rasio Laba Komprehensif terhadap Penjualan Grafik Rasio Rasio Laba Komprehensif terhadap
Bersih (%) Aset (%)
Chart of Return on Sales Ratio (%) Chart of Return on Assets Ratio (%)
7 7
4 4
3
2
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
16
Page 17
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
IKHTISAR KINERJA OPERASIONAL
OPERATIONAL PERFORMANCE HIGHLIGHTS
[OJK B.1]
Jumlah Penjualan Kabel (ton)
Total Sale of Cables (ton)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Kabel Listrik Power Cables 19.520 19.388 14.043
Lain-lain Others 21 16 96
Jumlah Penjualan Total Sales 19.541 19.404 14.139
Grafik Jumlah Penjualan Kabel (ton)
Chart of Sale of Cables (ton)
19.541
19.404
14.139
2022 2023 2024
17 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 18
Kinerja Utama Tahun 2024
2024 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA SAHAM
STOCK HIGHLIGHTS
JUMLAH SAHAM, INFORMASI PERDAGANGAN SAHAM
KEPADA PUBLIK DAN KEPEMILIKAN SAHAM OLEH PUBLIK
NUMBER OF SHARES, PUBLIC TRADING INFORMATION, AND PUBLIC SHARE
OWNERSHIP
Sampai dengan tahun 2024, jumlah saham KMI tercatat As of 2024, KMI’s total outstanding shares were recorded
sebanyak 4.007.235.107 lembar saham, dengan at 4,007,235,107 shares. PT Omedata Electronics holds
kepemilikan PT Omedata Electronics sebesar 49,47%, 49.47% ownership, while the Public with ownership
dan Masyarakat dengan kepemilikan di bawah 5% below 5% accounts for 50.53%. The total number of KMI
sebanyak 50,53%. Jumlah pemegang saham KMI ada shareholders is 3,467 with 92.00255% of shares owned
sebanyak 3.467 Pemegang Saham, dengan kepemilikan by domestic shareholders and 97%. owned by foreign
saham oleh pemegang saham domestik sebesar shareholders.
92,00255% dan kepemilikan saham oleh pemegang
saham asing sebesar 97%.
HARGA, VOLUME, NILAI DAN KAPITALISASI SAHAM
SHARE PRICE, VOLUME, VALUE AND CAPITALIZATION
Tabel Harga, Volume, Nilai dan Kapitalisasi Saham
Table of Share Price, Volume, Value and Capitalization
Jumlah Saham Harga (Rp)
Volume
Beredar Kapitalisasi Pasar Price (Rp)
Perdagangan
Periode (lembar saham) Market
(lembar saham)
Period Number of Shares Capitalization
Tertinggi Terendah Penutupan Trading Volume
Outstanding (Rp)
Highest Lowest Closing (shares)
(shares)
2024
Triwulan I 1st Quarter 4.007.235.107 1.234.228.412.956 310 302 308 24.070.800
Triwulan II 2nd Quarter 4.007.235.107 1.498.705.930.018 390 374 374 73.593.600
Triwulan III 3rd Quarter 4.007.235.107 1.602.894.042.800 420 400 400 42.006.400
Triwulan IV 4th Quarter 4.007.235.107 1.562.821.691.730 390 368 390 46.066.100
2023
Triwulan I 1st Quarter 4.007.235.107 1.178.127.121.458 336 284 294 31.242.900
Triwulan II 2 Quarter
nd
4.007.235.107 1.242.242.883.170 334 286 310 39.128.800
Triwulan III 3rd Quarter 4.007.235.107 1.282.315.234.240 358 308 320 94.401.400
Triwulan IV 4th Quarter 4.007.235.107 1.354.445.466.166 360 300 338 59.680.200
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
18
Page 19
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Grafik Harga Penutupan dan Volume Perdagangan Saham Tahun 2024
Chart of Closing Price and Trading Volume in 2024
Volume Perdagangan (lembar saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (share) Closing Price (Rp)
7.000.000 500
450
6.000.000
400
5.000.000
350
4.000.000 300
250
3.000.000
150
2.000.000
100
1.000.000
50
0 0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Volume Perdagangan (lembar saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (share) Closing Price (Rp)
INFORMASI TENTANG AKSI KORPORASI TERKAIT SAHAM
INFORMATION ON CORPORATE ACTIONS
Pada tahun 2024, KMI tidak melakukan aksi korporasi In 2024, KMI did not conduct any corporate actions such
seperti aksi pemecahan saham (stock split), as stock splits, reverse stocks, issuance of bonus shares,
penggabungan saham (reverse stock), saham bonus, reduction in par value, convertible securities issuance,
maupun penurunan nilai nominal saham penerbitan or capital increases or decreases. Consequently, no
efek konversi, serta penambahan dan pengurangan information related to corporate actions is available.
modal, sehingga tidak terdapat informasi terkait aksi
korporasi Perusahaan.
INFORMASI DIVIDEN SAHAM
STOCK DIVIDEND INFORMATION
KMI setiap tahun melakukan pembagian dividen saham. KMI distributes stock dividends annually. In 2024, based
Pada tahun 2024, berdasarkan Keputusan Rapat Umum on the Resolution of the Annual General Meeting of
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan tanggal 7 Juni 2024, Shareholders (AGMS) held on 7 June 2024, a cash
terdapat pembagian dividen tunai atas laba bersih dividend was declared from the net profit for the 2023
tahun buku 2023 yaitu sebesar Rp32.057.880.856 atau fiscal year, amounting to Rp32,057,880,856 or Rp8 per
sebesar Rp8 per saham. share.
19 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 20
Kinerja Utama Tahun 2024
2024 Performance Highlights
Uraian lebih lanjut terkait dengan pembagian dividen Further details regarding the dividend distribution are
akan dijelaskan dalam Laporan Tahunan Terintegrasi ini provided in the Management Discussion and Analysis
pada Bab Analisis dan Pembahasan Manajemen, Sub Chapter, under the Dividend Policy Subchapter, of this
Bab Kebijakan Dividen. Integrated Annual Report.
INFORMASI PENGHENTIAN DAN/ATAU PEMBATALAN
PENCATATAN SAHAM
INFORMATION ON SUSPENSION AND/OR DELISTING
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat penghentian During 2024, there were no suspensions and/or delistings
sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau throughout the fiscal year.
pembatalan pencatatan saham (delisting) dalam tahun
buku.
IKHTISAR KINERJA OBLIGASI
BOND HIGHLIGHTS
Sampai dengan akhir tahun 2024, KMI tidak As of the end of 2024, KMI had not issued any bonds,
menerbitkan obligasi, sukuk atau obligasi konversi, sukuk, convertible bonds, or other securities listing.
maupun pencatatan efek lainnya sehingga tidak Consequently, there is no information available regarding
terdapat informasi mengenai jumlah obligasi/ the number of outstanding bonds, sukuk, or convertible
sukuk/obligasi konversi yang beredar (outstanding), bonds, interest or reward rates, maturity dates, or bond/
tingkat bunga/imbalan, tanggal jatuh tempo, peringkat sukuk ratings.
obligasi/sukuk.
INFORMASI SUMBER PENDANAAN
LAINNYA
OTHER FUNDING SOURCES INFORMATION
Perusahaan memperoleh sumber pendanaan lain The Company obtained other funding sources through
berupa fasilitas kredit dari PT Bank Mandiri (Persero) credit facilities provided by PT Bank Mandiri (Persero)
Tbk. Tbk.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
20
Page 21
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
ASPEK EKONOMI
ECONOMIC ASPECT
[OJK B.1]
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Penjualan Kabel Listrik dan Lain-lain Ton 19.541 19.404 14.139
Sale of Power Cables and Others
Pendapatan Rp miliar 3.394 2.764 2.221
Revenues Rp billion
Laba Bersih Tahun Berjalan Rp miliar 226 115 60
Net Income for the Year Rp billion
Distribusi Nilai Ekonomi kepada Pemangku Kepentingan Rp miliar 3.158 2.627 2.165
Economic Value Distribution to Stakeholders Rp billion
Jumlah Pemasok Lokal Total Local Suppliers Pemasok Vendor 199 184 166
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL ASPECT
[OJK B.2]
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Biaya pengelolaan lingkungan hidup Rp juta 679,09 501,65 410,02
Cost of environmental management Rp million
Penggunaan energi Energy usage Gigajoule 103.703,89 90.103,00 71.297,44
Penggunaan air Water consumption m 3
36.175 35.745 23.315
Jumlah Emisi GRK Total GHG Emissions Ton CO2eq 26.357,94 23.468,03 17.699,19
Volume limbah B3 Volume of hazardous waste Ton 154,13 153,05 139,84
Volume limbah padat (Domestik) Ton 337,72 316,65 185,99
Volume of solid waste (Domestic)
ASPEK SOSIAL
SOCIAL ASPECT
[OJK B.3]
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Dana untuk program kemasyarakatan Rp juta 348 327 425
Funds for Community Program Rp million
21 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 22
Kinerja Utama Tahun 2024
2024 Performance Highlights
PENGHARGAAN
AWARDS
Pada tahun 2024, KMI mendapatkan Penghargaan In 2024, KMI received the Company Performance
Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Rating Assessment Program Award in Environmental
Pengelolaan Lingkungan Hidup (PROPER) dengan Management (PROPER) with a “BLUE” rating from the
Peringkat “BIRU” dari Kementerian Lingkungan Hidup Ministry of Environment and Forestry of the Republic of
dan Kehutanan Republik Indonesia. Indonesia.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
22
Page 23
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
SERTIFIKASI
CERTIFICATIONS
Sertifikat Tanggal Sertifikasi Lembaga Pemberi Masa Berlaku
Certifications Date of Certification Issuing Agency Validity Period
ISO 9001:2015 – Quality 14 Januari 2023 SGS United Kingdom Ltd. 14 Januari 2026
System 14 January 2023 14 January 2026
SNI ISO 14001:2015 – Health 2 Juli 2024 Sucofindo International 1 Juli 2027
and Safety System 2 July 2024 Certification Services 1 July 2027
SMK3 – PP No. 50/2012 6 Agustus 2024 Menteri Ketenagakerjaan 5 Agustus 2027
6 August 2024 Republik Indonesia 5 August 2027
Minister of Manpower of the
Republic of Indonesia
SNI ISO 45001:2018 18 September 2023 Sucofindo International 17 September 2026
Certification Services
23 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan
Manajemen
Management
Report
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
24
Page 25
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
25 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
Herman Nursalim
Presiden Komisaris
President Commissioner
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
26
Page 27
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT FROM THE BOARD OF COMMISSIONERS
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Kami, atas nama Dewan Komisaris PT KMI Wire and On behalf of the Board of Commissioners of PT KMI Wire
Cable Tbk, untuk menyampaikan Laporan Tahunan and Cable Tbk, we are pleased to present the Company’s
Perusahaan yang memberikan gambaran mengenai Annual Report, which outlines our continuous efforts to
upaya Perusahaan dalam terus menciptakan nilai create added value for all shareholders and stakeholders.
tambah bagi seluruh pemegang saham dan pemangku
kepentingan.
Dalam kesempatan ini, kami juga ingin menyampaikan On this occasion, we are pleased to present a Report
laporan mengenai pelaksanaan fungsi pengawasan on the supervision of the Company’s management
terhadap pengelolaan Perusahaan sepanjang tahun throughout 2024. This Report includes an evaluation
2024. Laporan ini mencakup penilaian terhadap of the Board of Directors’ performance in operating
kinerja Direksi dalam menjalankan dan mengelola and managing the Company, as well as the monitoring
Perusahaan, pengawasan terhadap implementasi of the business strategy’s implementation, perspective
strategi bisnis yang diterapkan, pandangan mengenai on future business prospects and evaluation of
prospek usaha di masa depan, serta evaluasi terhadap the implementation of good corporate governance
penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang principles. Additionally, this Report covers the
baik. Selain itu, laporan ini juga mencakup penilaian performance assessment of the Board of Commissioners’
terhadap kinerja Komite Penunjang Dewan Komisaris, Supporting Committees, commitment to the Company’s
komitmen dalam implementasi program keberlanjutan sustainability program, frequency and methods of advice
Perusahaan, frekuensi dan metode pemberian nasihat provided to the Board of Directors, and any changes in
kepada anggota Direksi, serta perubahan dalam the composition of the Board of Commissioners.
komposisi Dewan Komisaris.
PENILAIAN TERHADAP STRATEGI DAN KINERJA DIREKSI MENGENAI
PENGELOLAAN PERUSAHAAN
EVALUATION OF THE BOARD OF DIRECTORS’ STRATEGY AND PERFORMANCE IN COMPANY
MANAGEMENT
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners has
menjalankan fungsi pengawasan terhadap implementasi fulfilled its supervision function by monitoring the
strategi Perusahaan yang dijalankan oleh Direksi, implementation of the Company’s strategy by the Board of
serta memberikan masukan, saran, dan rekomendasi Directors, while providing constructive feedback, advice,
yang konstruktif guna mendukung peningkatan and recommendations to support the Company’s growth.
pertumbuhan Perusahaan. Pengawasan ini mencakup This oversight includes comprehensive evaluations and
evaluasi mendalam serta pembahasan rutin mengenai regular discussions on economic developments, market
perkembangan ekonomi, kondisi pasar, dan industri conditions, and trends in the cable industry that may
kabel yang dapat berdampak pada kegiatan operasional impact the Company’s operations. These discussions
Perusahaan. Diskusi tersebut dalam setiap rapat Dewan take place at each Board of Commissioners meeting that
Komisaris yang melibatkan Direksi. involves the Board of Directors.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai bahwa Overall, the Board of Commissioners believes that
Perusahaan telah menunjukkan ketahanan yang kuat the Company has demonstrated strong resilience and
dan strategi yang efektif sepanjang tahun 2024, implemented effective strategies throughout 2024,
27 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
meskipun menghadapi tantangan kondisi ekonomi serta despite facing challenging economic conditions and
fluktuasi harga bahan baku. Pertimbangan ini turut fluctuations in raw material prices. This evaluation
menjadi dasar dalam mengevaluasi kinerja Direksi. forms the basis for assessing the performance of the
Berdasarkan analisis terhadap kinerja keuangan dan Board of Directors. Based on analysis of the Company’s
non-keuangan Perusahaan, Dewan Komisaris financial and non-financial performance, the Board of
berpendapat bahwa langkah-langkah yang diambil oleh Commissioners is confident that the actions taken by the
Direksi sudah sesuai dengan kebutuhan dan kondisi Board of Directors are aligned with the current needs
yang ada. and conditions of the Company.
PENILAIAN HASIL KINERJA DAN TARGET TAHUN 2024
ASSESSMENT OF PERFORMANCE RESULTS AND TARGETS IN 2024
Meskipun menghadapi tantangan ekonomi sepanjang Despite facing economic challenges throughout the
tahun, Perusahaan tetap menunjukkan ketahanan year, the Company has demonstrated resilience and
dan pertumbuhan yang positif. Pada tahun 2024, positive growth. In 2024, total sales of power cables and
total penjualan kabel listrik dan produk lainnya other products reached 19,541 tons, or Rp3,394 billion,
mencapai 19.541 ton atau senilai Rp3.394 miliar, marking an increase compared to 2023, which recorded
mengalami peningkatan dibandingkan tahun 2023 yang sales of 19,404 tons, or Rp2,764 billion. Of the total
mencatatkan penjualan sebesar 19.404 ton atau sales in 2024, 19,520 tons or Rp3,130 billion came from
Rp2.764 miliar. Dari total penjualan tahun 2024 the sale of power cables, while 21 tons or Rp264 billion
tersebut, sebanyak 19.520 ton atau senilai Rp3.130 came from other sales.
miliar berasal dari penjualan kabel listrik, sementara itu
21 ton atau senilai Rp264 miliar berasal dari penjualan
lain-lain.
Dari perspektif kinerja keuangan, Perusahaan berhasil From a financial performance perspective, the Company
membukukan Laba Komprehensif Tahun Berjalan achieved a Comprehensive Income for the Year of
sebesar Rp224 miliar pada tahun 2024, meningkat Rp224 billion in 2024, reflecting a 93% increase or
sebesar 93% atau senilai Rp108 miliar dibandingkan Rp108 billion compared to 2023 at Rp116 billion. The
tahun 2023 senilai Rp116 miliar. Posisi keuangan Company’s financial position also showed positive
Perusahaan juga menunjukkan pertumbuhan yang growth, with total Assets reaching Rp3,120 billion,
positif, dengan jumlah Aset mencapai Rp3.120 miliar, a 5% increase or Rp144 billion compared to 2023 at
meningkat 5% atau senilai Rp144 miliar dibandingkan Rp2,976 billion. Meanwhile, the Company’s Liabilities in
tahun 2023 senilai Rp2.976 miliar. Sementara itu, 2024 were recorded at Rp333 billion, a 13% decrease or
Liabilitas Perusahaan pada tahun 2024 tercatat sebesar Rp48 billion compared to the 2023 at Rp381 billion. In
Rp333 miliar, menurun sebesar 13% atau senilai Rp48 contrast, the Company’s total Equity increased by 7%,
miliar dibandingkan tahun 2023 senilai Rp381 miliar. or Rp192 billion, reaching Rp2,787 billion in 2024 and in
Di sisi lain, jumlah Ekuitas Perusahaan mengalami 2023 amounted to Rp2,595 billion.
kenaikan sebesar 7% atau senilai Rp192 miliar, mencapai
Rp2.787 miliar pada tahun 2024 dan di tahun 2023
sebesar Rp2.595 miliar.
Berdasarkan pencapaian kinerja sepanjang tahun 2024, Based on these performance achievements throughout
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi yang tinggi 2024, the Board of Commissioners extends its high
kepada Direksi beserta seluruh jajaran manajemen atas appreciation to the Board of Directors and the entire
berbagai keberhasilan yang diraih. Prestasi tersebut management team for their numerous successes. These
mencerminkan komitmen dan upaya terbaik Perusahaan achievements reflect the Company’s commitment and
dalam menjaga kinerja yang optimal serta memberikan dedicated efforts to maintaining optimal performance
kontribusi positif bagi Pemegang Saham dan Pemangku and making positive contributions to Shareholders and
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
28
Page 29
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Kepentingan. Keberhasilan ini menjadi bukti nyata dari Stakeholders. This success is a clear testament to the
dedikasi dan strategi yang dijalankan Perusahaan dalam Company’s strategy, dedication, and ability to navigate
menghadapi tantangan serta memanfaatkan peluang challenges while seizing opportunities for sustainable
untuk pertumbuhan yang berkelanjutan. growth.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA
PERSPECTIVES ON BUSINESS PROSPECTS
Prospek perekonomian global berdasarkan prediksi IMF According to projections by the International Monetary
diproyeksikan stabil pada tingkat 3,3% untuk tahun 2025 Fund (IMF), the global economic outlook for 2025
dan 2026. Meskipun angka ini menunjukkan ketahanan and 2026 is expected to remain stable, with growth
ekonomi global, pertumbuhan tersebut masih berada anticipated at 3.3%. While this reflects the resilience
di bawah rata-rata historis periode 2000-2019 yaitu of the global economy, the growth rate remains below
sebesar 3,7%. Ketidakpastian kebijakan yang masih the historical average for the 2000-2019 period of 3.7%.
tinggi, yang dapat menghambat laju pemulihan ekonomi The ongoing high level of policy uncertainty may hinder
global. Sementara itu, Bank Indonesia memperkirakan the pace of global economic recovery. Meanwhile, Bank
pertumbuhan ekonomi nasional akan berada dalam Indonesia forecasts national economic growth to range
rentang 4,7% hingga 5,5%, dengan nilai tengah sebesar between 4.7% and 5.5%, with a midpoint of 5.1%. This
5,1%. Proyeksi ini didukung oleh sejumlah faktor projection is supported by several key factors, including
utama, termasuk stabilitas konsumsi rumah tangga, stable household consumption, increased investment,
peningkatan investasi, serta pertumbuhan ekspor and continued growth in non-oil and gas exports.
nonmigas yang terus berlanjut.
Dalam menghadapi dinamika perekonomian yang Amid these challenging economic dynamics, the Board
penuh tantangan, Dewan Komisaris meyakini bahwa of Commissioners is confident that the Company has the
Perusahaan memiliki kapasitas untuk mengoptimalkan capacity to optimize its potential, identify opportunities
potensi yang dimiliki guna mengidentifikasi peluang in the industrial sector, and increase its competitiveness.
di sektor industri serta memperkuat daya saing. The Board of Commissioners has conducted a thorough
Dewan Komisaris telah melakukan kajian mendalam review and approved a business strategy focused on
dan menyetujui strategi bisnis yang berorientasi pada achieving balanced and sustainable growth.
pertumbuhan usaha yang seimbang dan berkelanjutan.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
PERSPECTIVES OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Penerapan prinsip-prinsip Tata kelola Perusahaan The implementation of Good Corporate Governance (GCG)
yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG), principles—transparency, accountability, responsibility,
yang mencakup transparansi, akuntabilitas, tanggung independence, fairness, and equality—plays a vital role
jawab, independensi, serta kewajaran dan kesetaraan, in supporting the Company’s business performance and
memiliki peran krusial dalam mendukung kinerja dan sustainability. These five principles form the foundation
keberlanjutan usaha Perusahaan. Kelima prinsip ini for the Company and business entities in Indonesia
menjadi landasan utama bagi Perusahaan dan seluruh to adopt professional and responsible governance
entitas bisnis di Indonesia dalam menjalankan tata kelola practices, oriented on the interests of shareholders
yang profesional, bertanggung jawab, serta berorientasi and other stakeholders. By adhering to applicable
pada kepentingan pemegang saham dan pemangku regulations, the Company is committed to managing its
kepentingan lainnya. Dengan tetap berpegang pada operations ethically, efficiently, and with a high level of
regulasi yang berlaku, Perusahaan berkomitmen untuk competitiveness.
mengelola bisnis secara etis, efektif, dan berdaya saing
tinggi.
29 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
Dalam menjaga integritas dan etika bisnis, Perusahaan To maintain business integrity and ethics, the Company
menerapkan kebijakan ketat terkait larangan suap has implemented a strict policy prohibiting bribery and
serta penerimaan hadiah dalam bentuk apa pun bagi the acceptance of gifts in any form for all Company
seluruh insan Perusahaan. Selain itu, Perusahaan personnel. Furthermore, the Company encourages
mendorong karyawan untuk secara proaktif melaporkan employees to proactively report any suspected violations
setiap indikasi pelanggaran atau kecurangan yang or fraudulent activities that contradict business ethics,
bertentangan dengan etika bisnis, peraturan internal, internal regulations, the Articles of Association, or
Anggaran Dasar, maupun ketentuan perundang- applicable laws. This initiative is part of the Company’s
undangan yang berlaku. Langkah ini menjadi bagian dari commitment to fostering a transparent, professional,
komitmen Perusahaan dalam menciptakan lingkungan and high-integrity work environment. Additionally, the
kerja yang transparan, profesional, dan berintegritas Board of Directors has implemented a risk management
tinggi. Selain itu, Direksi telah menerapkan sistem system that follows best practices and prioritizes risk
manajemen risiko yang berpedoman pada praktik terbaik awareness in strategy formulation and the management
(best practice) serta mengutamakan kesadaran risiko of Company operations.
dalam merumuskan strategi dan mengelola operasional
Perusahaan.
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS
PERFORMANCE ASSESSMENT OF COMMITTEES UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam menjalankan fungsi pengawasannya, Dewan In fulfilling its supervisory role, the Board of
Komisaris didukung oleh Komite Audit, yang berperan Commissioners is supported by the Audit Committee,
sebagai bagian dari struktur pengawasan di bawah which functions as a key part of the supervisory
Dewan Komisaris. Dewan Komisaris secara berkala structure under the Board of Commissioners. The Board
menilai kinerja Komite Audit untuk memastikan of Commissioners conducts periodic assessments
efektivitas perannya dalam mendukung pengawasan of the Audit Committee’s performance to ensure its
Perusahaan. Evaluasi dilakukan secara kolegial pada effectiveness in supporting the Company’s oversight
akhir tahun, mencakup berbagai aspek, termasuk activities. This evaluation is conducted collegially
kapasitas dalam menjalankan tugas dan tanggung at the end of each year and covers various aspects,
jawab, tingkat kehadiran dalam rapat, kemampuan including the Committee’s capacity to fulfill its duties
berkolaborasi serta berkomunikasi secara aktif di antara and responsibilities, attendance at meetings, ability to
anggota Komite, serta kualitas rekomendasi dan saran collaborate and communicate actively among Committee
yang diberikan dalam penyusunan serta pelaksanaan members, and the quality of recommendations and
program kerja Komite. advice provided in the preparation and execution of the
Committee’s work program.
Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit telah The Board of Commissioners has determined that the
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sepanjang Audit Committee effectively carried out its duties and
tahun 2024 dengan baik, sesuai dengan kriteria evaluasi responsibilities throughout 2024, in alignment with the
yang ditetapkan. Kinerja Komite Audit dinilai telah sesuai established evaluation criteria. The Audit Committee’s
dengan harapan dan berhasil mendukung efektivitas performance has met expectations and contributed
fungsi pengawasan Dewan Komisaris. to the effectiveness of the Board of Commissioners’
supervisory functions.
Kinerja yang optimal tersebut memungkinkan Dewan This optimal performance has enabled the Board of
Komisaris untuk menjalankan fungsi pengawasan Commissioners to carry out its oversight responsibilities
secara lebih efektif dan efisien. Berdasarkan pencapaian more efficiently and effectively. Based on the
serta penyelesaian program kerja yang telah dirancang achievements and completion of the work program
dalam Rencana Kerja Komite Audit, laporan yang designed in the Audit Committee’ Work Plan, the report
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
30
Page 31
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
disampaikan kepada Dewan Komisaris mencakup submitted to the Board of Commissioners highlights
berbagai aspek penting, termasuk pelaksanaan tugas key areas, including the performance of audit duties,
di bidang audit, evaluasi terhadap kecukupan proses evaluation of the adequacy of internal control process,
pengendalian internal, serta penyusunan laporan and preparation of financial reports. Notably, all members
keuangan. Termasuk, seluruh anggota Komite Audit of the Audit Committee maintained a 100% attendance
menunjukkan tingkat kehadiran 100% dalam rapat yang rate at the 4 (four) meetings held throughout 2024.
diselenggarakan sebanyak 4 (empat) kali sepanjang The Audit Committee has also provided constructive
tahun 2024. Komite Audit juga telah memberikan recommendations that have supported the Board of
rekomendasi yang konstruktif dalam rangka mendukung Commissioners’ supervisory function.
fungsi pengawasan Dewan Komisaris.
KOMITMEN ATAS IMPLEMENTASI PROGRAM KEBERLANJUTAN
PERUSAHAAN
COMMITMENT TO THE IMPLEMENTATION OF COMPANY’S SUSTAINABILITY PROGRAM
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan prinsip The Board of Commissioners acknowledges that the
keberlanjutan di Perusahaan telah berjalan dengan baik. implementation of sustainability principles within the
Perusahaan secara aktif mendorong berbagai inisiatif Company has been successful. The Company actively
pengelolaan lingkungan, termasuk penggunaan bahan promotes a variety of environmental management
baku yang ramah lingkungan, pengurangan konsumsi initiatives, including the use of environmentally friendly
kertas, efisiensi energi, pengendalian pencemaran raw materials, reduction of paper usage, energy
udara serta emisi gas rumah kaca, konservasi air, serta efficiency, control of air pollution and greenhouse gas
pengelolaan limbah bahan berbahaya dan beracun (B3) emissions, water conservation, and management of
maupun sampah domestik. Selain itu, Perusahaan juga hazardous and toxic waste (B3) as well as domestic
mengimplementasikan berbagai program pelestarian waste. Additionally, the Company has implemented
lingkungan sebagai bagian dari komitmennya terhadap several environmental conservation programs as part of
keberlanjutan. its commitment to sustainability.
Sebagai bentuk komitmen terhadap standar To demonstrate its commitment to optimal environmental
pengelolaan lingkungan yang optimal, Perusahaan management standards, the Company has obtained and
telah memperoleh dan menerapkan Sertifikat SNI ISO implemented the SNI ISO 14001:2015 Certificate for
14001:2015 – Environmental Management Systems Environmental Management Systems. This certification
(Sistem Manajemen Lingkungan), yang menjadi panduan serves as a framework for implementing sustainability
dalam menjalankan berbagai program keberlanjutan programs systematically and measurably.
secara sistematis dan terukur.
Perusahaan terus mendorong pengembangan produk The Company continues to promote the development
dan layanan yang dirancang untuk meminimalkan of products and services designed to minimize
dampak negatif terhadap lingkungan sekaligus environmental impact while enhance operational
meningkatkan efisiensi operasional. Komitmen terhadap efficiency. This commitment to sustainability is also
keberlanjutan juga tercermin dalam upaya Perusahaan reflected in the Company’s efforts to adopt the latest
untuk mengadopsi teknologi terbaru dan berinovasi technologies and continually innovate in order to
secara berkelanjutan, guna meningkatkan efisiensi, improve efficiency, elevate product quality, and make a
meningkatkan kualitas produk, serta memberikan positive contribution to environmental conservation.
kontribusi positif terhadap pelestarian lingkungan.
Dari perspektif sosial, Perusahaan aktif melaksanakan From a social perspective, the Company actively
program tanggung jawab sosial perusahaan (Corporate implements a Corporate Social Responsibility (CSR)
Social Responsibility/CSR) yang selaras dengan prinsip- program that aligns with the principles of the Sustainable
31 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
prinsip Sustainable Development Goals (SDGs). Selain Development Goals (SDGs). Furthermore, the Company
itu, Perusahaan berkomitmen untuk menghormati hak is dedicated to respecting human rights and applying the
asasi manusia serta menerapkan prinsip keberagaman principles of diversity and equality in the management of
dan kesetaraan dalam pengelolaan sumber daya human resources across all operational levels. Through
manusia di seluruh lini operasional. Melalui pendekatan these approaches, the Company strives to foster a fair
ini, Perusahaan berupaya menciptakan lingkungan kerja work environment and support the growth and well-
yang adil, inklusif, dan mendukung pertumbuhan serta being of all employees.
kesejahteraan seluruh karyawan.
FREKUENSI DAN CARA PEMBERIAN NASIHAT KEPADA DIREKSI
FREQUENCY AND METHODS OF PROVIDING ADVICE TO THE BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris memiliki peran krusial dalam The Board of Commissioners plays a critical role in
mengawasi kebijakan dan langkah strategis yang overseeing the policies and strategic actions taken by
diambil oleh Direksi, sekaligus memberikan arahan serta the Board of Directors, while also providing guidance and
masukan secara berkala. Kolaborasi yang erat antara input on a regular basis. Close collaboration between the
Dewan Komisaris dan Direksi memastikan adanya Board of Commissioners and Board of Directors ensures
komunikasi yang efektif dan transparan, sehingga effective and transparent communication, enabling quick
setiap permasalahan dapat diidentifikasi dan ditangani identification and resolution of any issues.
dengan cepat.
Sebagian besar fungsi pengawasan dijalankan melalui The majority of the supervisory functions are carried out
pertemuan rutin, baik dalam bentuk rapat internal through routine meetings, including internal meetings
Dewan Komisaris maupun rapat bersama Direksi. of the Board of Commissioners and joint meetings with
Sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam Anggaran the Board of Directors. In accordance with the provisions
Dasar Perseroan serta merujuk pada POJK No. 33/ outlined in the Company’s Articles of Association and
POJK.04/2014, Dewan Komisaris diwajibkan untuk referencing OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, the
mengadakan rapat setidaknya satu kali dalam dua Board of Commissioners is required to hold meetings
bulan atau enam kali dalam setahun. Sementara itu, at least once every two months, or a minimum of six
pertemuan bersama Direksi diadakan secara berkala, times per year. Additionally, meetings with the Board
dengan frekuensi minimal satu kali dalam empat bulan. of Directors are held periodically, with a minimum
frequency of once every four months.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners held 6
menyelenggarakan 6 (enam) kali rapat internal dan (six) internal meetings and 4 (four) joint meetings with
4 (empat) kali rapat gabungan dengan Direksi, yang the Board of Directors, all of which were attended by
seluruhnya dihadiri oleh anggota Dewan Komisaris members of the Company’s Board of Commissioners.
Perusahaan.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
CHANGES IN THE BOARD OF COMMISSIONERS COMPOSITION
Pada tahun 2024, terdapat perubahan komposisi In 2024, there were changes in the composition of the
Dewan Komisaris. Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Board of Commissioners. During the Annual General
Saham (RUPS) Tahunan tanggal 7 Juni 2024 pada Meeting of Shareholders (AGMS) held on 7 June 2024,
agenda ke-3 butir a, bahwa RUPS mengangkat under the 3rd agenda item (a), the GMS reappointed all
kembali seluruh Anggota Dewan Komisaris yang current members of the Board of Commissioners and
menjabat dan mengangkat Ny. Sintawati Sukamuljo appointed Mrs. Sintawati Sukamuljo as the Company’s
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
32
Page 33
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
sebagai Komisaris Independen Perusahaan. Sehingga Independent Commissioner. Accordingly, as of the end
per akhir tahun 2024, komposisi Dewan Komisaris of 2024, the Board of Commissioners composition is as
adalah sebagai berikut: follows:
Presiden Komisaris : Herman Nursalim President Commissioner : Herman Nursalim
Wakil Presiden Komisaris : Todo Sihombing Vice President Commissioner : Todo Sihombing
Komisaris Independen : Sang Nyoman Suwisma Independent Commissioner : Sang Nyoman Suwisma
Komisaris Independen : Sintawati Sukamuljo Independent Commissioner : Sintawati Sukamuljo
APRESIASI DAN PENUTUP
APPRECIATION AND CLOSING REMARKS
Berbekal kepercayaan yang diberikan oleh Pemegang With the trust given by the Shareholders and full support
Saham serta dukungan penuh dari Direksi dan seluruh from the Board of Directors and all stakeholders, the
pemangku kepentingan, Dewan Komisaris dapat Board of Commissioners has been able to optimally
menjalankan peran dan tanggung jawabnya dengan fulfill its roles and responsibilities. We extend our
optimal. Secara khusus, apresiasi setinggi-tingginya highest appreciation to the Board of Directors and all
disampaikan kepada Direksi dan seluruh karyawan atas employees for their dedication and professionalism.
dedikasi serta profesionalisme yang telah ditunjukkan. Due to their commitment and hard work, the Company
Berkat komitmen dan kerja keras mereka, Perusahaan has achieved an outstanding performance. The Board of
mampu mencapai kinerja yang membanggakan. Dewan Commissioners sincerely wishes that the synergy built
Komisaris berharap agar sinergi yang telah terjalin tetap will be maintained, ensuring that the Company continues
terjaga, sehingga Perusahaan dapat terus berkembang, to grow, accomplish its vision and mission, and operate a
mencapai visi dan misinya, serta menjalankan bisnis sustainable business.
yang berkelanjutan.
Jakarta, 28 April 2025
Atas Nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Herman Nursalim
Presiden Komisaris
President Commissioner
33 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
Marcello Theodore Taufik
Presiden Direktur
President Director
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
34
Page 35
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
LAPORAN DIREKSI
REPORT FROM THE BOARD OF DIRECTORS
[GRI 2-22, 2-24] [OJK D.1, E.5]
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan We begin by expressing our heartfelt gratitude to
Yang Maha Kuasa atas limpahan karunia-Nya, Almighty God for His blessings, enabling the Company
sehingga Perusahaan telah berhasil melewati tahun to successfully navigate 2024 with positive performance
2024 dengan pencapaian kinerja yang positif dan and significant growth compared to the previous year.
mengalami pertumbuhan yang signifikan dan lebih baik
dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
Atas nama Direksi PT KMI Wire and Cable Tbk, izinkan On behalf of the Board of Directors of PT KMI Wire and
kami menyampaikan Laporan Tahunan Terintegrasi Cable Tbk, we are pleased to present the 2024 Integrated
Tahun 2024 sebagai bentuk transparansi atas kinerja Annual Report, which serves as a demonstration of
dan pengelolaan Perusahaan, sekaligus sebagai transparency regarding the Company’s performance
pertanggungjawaban kami kepada seluruh Pemangku and management, as well as our accountability to all
Kepentingan. Stakeholders.
Dalam laporan ini, kami memaparkan berbagai kebijakan In this Report, we explain the strategic policies
strategis yang telah dijalankan sebagai respon atas implemented to address challenges and obstacles,
tantangan dan kendala yang dihadapi, pencapaian highlight the Company’s performance achievements,
kinerja Perusahaan, prospek usaha Perusahaan di provide insights into the business prospects for the
tahun depan, penerapan tata kelola yang baik, upcoming year, implementation of good corporate
komitmen dan implementasi program keberlanjutan governance, our dedication to the sustainability
Perusahaan, serta komposisi Direksi. Pelbagai kebijakan program, and the composition of the Board of Directors.
ini juga merupakan upaya dalam meningkatkan nilai These efforts are aimed at increasing added value,
tambah untuk memperkuat bisnis Perusahaan serta strengthening the Company’s business, and achieving
mencapai target yang telah ditetapkan demi usaha yang the set targets for sustainable operations.
berkelanjutan.
TANTANGAN DAN KENDALA YANG DIHADAPI TAHUN 2024
CHALLENGES AND OBSTACLES ENCOUNTERED IN 2024
Berbagai faktor yang menjadi tantangan dan dinamika A variety of factors shaped the challenges and
dalam industri kabel meliputi perkembangan pada dynamics within the cable industry in 2024, including
industri kabel itu sendiri, aspek lingkungan, hingga isu developments in the industry itself, environmental
ekonomi yang terjadi di tahun 2024. Faktor-faktor ini, concerns, and economic issues that emerged during
baik secara langsung dan tidak langsung memberikan the year. These factors, both directly and indirectly,
dampak terhadap daya saing industri kabel, baik di impacted the competitiveness of the cable industry, both
tingkat domestik maupun global. domestically and globally.
Sepanjang tahun 2024, industri kabel di Indonesia Throughout 2024, the cable industry in Indonesia
mencatatkan pertumbuhan positif, yang didorong experienced positive growth, driven by increasing
oleh meningkatnya permintaan dari berbagai sektor, demand across various sectors, including government,
termasuk proyek pemerintah, swasta, dan ritel. Ketua private, and retail projects. The Chairman of the
Umum Asosiasi Pabrik Kabel Indonesia (APKABEL) Indonesian Electrical Cable Manufacturers Association
mengungkapkan bahwa sejak awal 2023, volume (APKABEL) noted that since early 2023, cable order
pesanan kabel telah berangsur pulih, dan diharapkan volumes have steadily recovered and are expected to
35 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 36
Laporan Manajemen
Management Report
dapat mendekati tingkat sebelum pandemi COVID-19. approach pre-pandemic levels. This has contributed to
Hal ini mendorong pemulihan dan kestabilan industri the recovery and stability of the national cable industry,
kabel nasional dalam memenuhi kebutuhan pasar yang enabling it to meet the growing market needs.
terus meningkat.
Tantangan pada aspek lingkungan yakni perubahan Environmental challenges, particularly climate change,
iklim merupakan tantangan global yang harus dihadapi remain a global issue that must be addressed seriously,
dengan serius, mengingat dampaknya yang semakin given its increasingly evident impacts that could affect
nyata dan berpotensi mempengaruhi kesehatan serta public health and environmental sustainability. Similarly,
keberlanjutan lingkungan. Demikian pula dengan extreme weather events have the potential to influence
perubahan cuaca ekstrem yang berdampak pada the economy and the continuity of business operations.
perekonomian dan kelangsungan bisnis Perusahaan. The Indonesian Government continues to encourage
Pemerintah Indonesia juga terus mendorong seluruh all industries to play an active role in reducing the
sektor industri untuk semakin berperan aktif dalam impact of climate change and achieving the Sustainable
mendukung pengurangan dampak perubahan iklim Development Goals (SDGs).
serta pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
(Sustainable Development Goals).
Diterbitkannya Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) The issuance of the OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017,
No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan concerning the Implementation of Sustainable Finance
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, for Financial Services Institutions, Issuers, and Public
dan Perusahaan Publik merupakan tantangan tersendiri Companies, presents a significant challenge for the
bagi Perusahaan. Kami berkomitmen untuk terus Company. We remain committed to further implementing
menerapkan dan mengembangkan kapasitas internal and developing our internal capacity to address
terkait isu ekonomi, sosial, dan lingkungan, serta economic, social, and environmental issues, while also
meningkatkan pemahaman karyawan mengenai bisnis enhancing employees’ understanding of sustainable
yang berkelanjutan. [OJK E.5] business practices. [OJK E.5]
Berbagai tantangan yang dihadapi sepanjang tahun Despite the numerous challenges faced throughout
2024 telah berhasil dihadapi dengan baik oleh 2024, the Company has successfully navigated these
Perusahaan, tercermin pada pencapaian kinerja obstacles, as evidenced by the continued positive and
yang positif dan terus berkembang, guna menjamin growing performance, ensuring the sustainability of the
keberlangsungan usaha yang lebih baik, di masa kini business for both the present and the future.
maupun di masa yang akan datang.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS YANG DITERAPKAN TAHUN 2024
STRATEGIES AND STRATEGIC POLICIES IMPLEMENTED IN 2024
Menghadapi tantangan-tantangan yang ada Facing the challenges throughout 2024, the Company
di sepanjang tahun 2024, Perusahaan berhasil successfully executed the strategic programs established
mengimplementasikan program strategis yang telah for the year. In formulating and determining these
ditetapkan. Dalam proses perumusan dan penetapan strategies, the Board of Directors worked closely with
strategi, Direksi berkoordinasi erat dengan Dewan the Board of Commissioners, who provided oversight.
Komisaris sebagai organ pengawas. Penetapan strategi The strategies are aligned with the Company’s vision and
tersebut diselaraskan dengan visi dan misi Perusahaan, mission, with a primary focus on improving performance
dengan fokus pada upaya peningkatan kinerja dan and business sustainability, ultimately aiming to create
keberlanjutan usaha, yang pada akhirnya bertujuan value for both Shareholders and Stakeholders.
untuk meningkatkan nilai bagi Pemegang Saham dan
para Pemangku Kepentingan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
36
Page 37
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Untuk menjaga reputasi Perusahaan dan kepuasan To maintain its reputation and customer satisfaction,
pelanggan, aspek kualitas produk menjadi strategi utama product quality aspect was a key strategic focus
yang diterapkan sepanjang tahun 2024. Perusahaan throughout 2024. The Company consistently ensured
selalu memastikan penyediaan produk berkualitas tinggi the delivery of high-quality products, accompanied
disertai pelayanan terbaik dengan harga yang bersaing. by excellent service and competitive pricing. Product
Pengembangan produk dan desain yang sesuai dengan development and design adjusted to market needs, is
kebutuhan pasar menjadi salah satu keunggulan one of the competitive advantages implemented by
kompetitif yang diimplementasikan oleh Perusahaan. the Company. Additionally, the Company continued to
Selain itu, Perusahaan terus meningkatkan penjualan increase sales and expand its retail market to expand
dan mengembangkan pasar ritel untuk memperluas the product marketing reach.
jangkauan pemasaran produk.
Dari sisi operasional, Perusahaan memastikan bahwa Operationally, the Company ensured the effective
seluruh kebijakan dan strategi yang telah ditetapkan implementation of all established policies and
dapat diimplementasikan dengan baik. Pengawasan ini strategies. This included regular monitoring of both
mencakup pemantauan kinerja operasional, keuangan, operational and financial performance, as well as
dan risiko secara berkala. Direksi melakukan evaluasi associated risks. The Board of Directors conducted
terhadap pencapaian target-target strategis, menilai ongoing evaluations of strategic goal achievement,
progres implementasi kebijakan, serta mengidentifikasi assessed the progress of policy implementation, and
potensi hambatan atau risiko yang mungkin muncul identified potential challenges or risks that could arise.
dalam proses pelaksanaannya. Perusahaan juga Moreover, the Company ensured that all policies and
memastikan bahwa kebijakan dan strategi yang strategies adhered to its core values and principles,
diterapkan sejalan dengan nilai-nilai dan prinsip-prinsip complied with relevant regulations and standards, and
yang telah ditetapkan, serta mematuhi semua regulasi maintained operational performance alignment with
dan standar yang berlaku. Selain itu, Perusahaan good governance practices. This approach ensured that
menjaga agar kinerja operasional berjalan sesuai the interests of all stakeholders were considered and
dengan prinsip-prinsip tata kelola yang baik, dengan balanced appropriately.
mempertimbangkan kepentingan semua pemangku
kepentingan secara seimbang.
PENCAPAIAN HASIL KINERJA TERHADAP TARGET TAHUN 2024,
DIBANDINGKAN TAHUN 2023
PERFORMANCE RESULTS ACHIEVED IN RELATION TO 2024 TARGETS, COMPARED TO 2023
Pencapaian kinerja tahun 2024 ini merupakan wujud The performance achieved in 2024 serves as a clear
nyata dari komitmen Perusahaan dalam reflection of the Company’s commitment to maintaining
menjaga pertumbuhan kinerja yang sehat, healthy, strong, and sustainable growth, ensuring
kuat, dan berkelanjutan, guna memastikan business continuity, and providing added value for
keberlangsungan bisnis serta memberikan Stakeholders.
nilai tambah bagi para pemangku kepentingan.
Pada tahun 2024, realisasi penjualan kabel listrik In 2024, the total sales of power cables and other
dan lain-lain sebesar 19.541 ton, mengalami products reached 19,541 tons, marking an increase
peningkatan dibandingkan tahun 2023 sebesar compared to 19,404 tons in 2023. Of this total, 19,520
19.404 ton. Jumlah penjualan di tahun 2024 tersebut tons were attributed to power cable sales, with the
terdiri dari 19.520 ton yang merupakan penjualan remaining 21 tons coming from other product sales.
kabel listrik dan penjualan lain-lain sebanyak 21 ton.
37 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 38
Laporan Manajemen
Management Report
Nilai pendapatan atas penjualan tahun 2024 adalah The total sales revenue in 2024 amounted to Rp3.394
senilai Rp3.394 miliar, meningkat dari tahun 2023 yaitu billion, an increase from Rp2.764 billion in 2023,
senilai Rp2.764 miliar dan tercapai 106% dari target and reaching 106% of the 2024 target. This revenue
2024. Pendapatan tersebut terdiri dari pendapatan comprised Rp3.129 billion from power cable sales and
atas penjualan kabel listrik senilai Rp3.129 miliar, dan Rp265 billion from other sales.
penjualan lain-lain senilai Rp265 miliar.
Atas pencapaian kinerja tersebut, pada tahun 2024 For this performance, the Company recorded a
Perusahaan berhasil mencatatkan Laba Komprehensif Comprehensive Income for the Year of Rp224 billion in
Tahun Berjalan sebesar Rp224 miliar yaitu tercapai 175% 2024, which is 175% of the 2024 target and an increase
dari target tahun 2024 dan mengalami peningkatan 93% of 93%, or Rp108 billion compared to 2023.
atau senilai Rp108 miliar dibandingkan tahun 2023.
Dari komponen posisi keuangan terdiri dari jumlah Aset Regarding financial position, the Company’s total Assets
sebesar Rp3.120 miliar yaitu tercapai 103% dari target amounted to Rp3,120 billion, which is 103% of the 2024
tahun 2024 dan mengalami peningkatan 5% atau senilai target and an increase of 5%, or Rp144 billion compared
Rp144 miliar dibandingkan tahun 2023. Jumlah Liabilitas to 2023. Total Liabilities in 2024 were recorded at Rp333
tahun 2024 sebesar Rp333 miliar yaitu mengalami billion, a decrease of 13% or Rp48 billion compared to
penurunan 13% atau senilai Rp48 miliar dibandingkan 2023. Meanwhile, the Company’s total Equity reached
tahun 2023. Di sisi lain, untuk jumlah Ekuitas pada tahun Rp2,787 billion, which is 106% of the 2024 target and an
2024 tercatat sebesar Rp2.787 miliar yaitu tercapai 106% increase of 7% or Rp192 billion compared to 2023.
dari target tahun 2024 dan mengalami peningkatan 7%
atau senilai Rp192 miliar dibandingkan tahun 2023.
ANALISIS TERHADAP PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECTS ANALYSIS
Perkembangan industri kabel di Indonesia pada tahun The cable industry in Indonesia is projected to experience
2025 diproyeksikan masih akan bertumbuh didorong growth in 2025, fueled by increasing demand across
oleh peningkatan permintaan di berbagai sektor several strategic sectors such as telecommunications,
strategis, seperti telekomunikasi, energi terbarukan, dan renewable energy, and infrastructure. The construction
infrastruktur. Pembangunan jaringan listrik nasional, of a national electricity grid, the expansion of the 5G
ekspansi jaringan 5G, serta inisiatif pemerintah dalam network, and government initiatives to accelerate digital
percepatan transformasi digital, menjadi faktor- transformation are driving the need for high-quality
faktor utama yang mendorong kebutuhan akan cables. On a global scale, the cable market is also
kabel berkualitas tinggi. Secara global, pasar kabel expected to continue its growth, supported by the rising
juga diperkirakan akan terus tumbuh seiring dengan demand for modern infrastructure and increasingly
meningkatnya permintaan untuk infrastruktur modern advanced technology.
dan teknologi yang semakin canggih.
Pemerintah Indonesia juga terus mendorong seluruh The Indonesian government continues to encourage
industri untuk melakukan transisi energi menuju the entire industry to transition to carbon neutrality or
karbon netral atau Net Zero Emission (NZE) pada Net Zero Emission (NZE) by 2060, with a focus on the
tahun 2060, dengan fokus pada pengembangan energi development of green energy. This presents a valuable
hijau atau green energy. Hal ini menjadi peluang yang opportunity for the Company to leverage as a promising
dapat dimanfaatkan oleh Perusahaan sebagai prospek business prospect. Currently, the Company has been
usaha yang menjanjikan. Saat ini, Perusahaan telah continuously improving the quality of its products and
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
38
Page 39
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
melakukan peningkatan mutu produk dan layanan services and will continue to develop various important
secara berkelanjutan dan akan terus mengembangkan aspects through exploration and benchmarking to
berbagai aspek penting melalui eksplorasi dan support the acceleration of the energy transition and the
benchmarking untuk mendukung percepatan transisi development of green energy in Indonesia.
energi dalam mengembangkan energi hijau di Indonesia.
Perusahaan optimis dapat menghadapi berbagai The Company is optimistic about facing various
tantangan bisnis dengan identifikasi setiap potensi business challenges by identifying new potential for
baru untuk pertumbuhan dan inovasi. Meskipun growth and innovation. Despite facing an unstable
menghadapi dinamika bisnis yang belum sepenuhnya business dynamics with various risks, the Company
stabil dengan risiko yang beragam, Perusahaan yakin is confident that it can continue to grow and improve
dapat terus berkembang dan bertumbuh lebih baik through the implementation of the right strategies.
melalui pelaksanaan strategi yang tepat. Dengan With a commitment to the quality of cable products
komitmen terhadap kualitas produk kabel dan layanan, and services, and the ability to adapt quickly to market
serta kemampuan untuk cepat beradaptasi terhadap changes, the Company believes it can achieve long-
perubahan pasar, Perusahaan yakin dapat meraih term success. Supported by reliable internal resources,
kesuksesan jangka panjang. Didukung oleh sumber a dedicated team, and a focus on customer satisfaction,
daya internal yang andal, tim yang berdedikasi, dan the Company has a strong foundation for achieving
fokus pada kepuasan pelanggan, Perusahaan memiliki business sustainability in the future.
pondasi yang kuat untuk meraih keberlanjutan usaha di
masa depan.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Sebagai Perusahaan Terbuka yang terdaftar di Bursa As a publicly listed company on the Indonesia Stock
Efek Indonesia (BEI), Perusahaan berkomitmen untuk Exchange (IDX), the Company remains committed to the
terus melaksanakan dan mengembangkan praktik consistent implementation and development of Good
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Corporate Governance (GCG) practices. We believe that
Governance - GCG). Kami meyakini bahwa pertumbuhan sustainable business growth requires consistency in the
usaha yang berkelanjutan harus berjalan seiring dengan application of GCG principles, both through compliance
konsistensi dalam penerapan prinsip-prinsip GCG, with relevant rules, regulations, and legal provisions in
baik melalui kepatuhan terhadap peraturan, regulasi, the business being conducted.
maupun ketentuan hukum yang berlaku di dalam bisnis
yang dijalankan.
Perusahaan senantiasa menjaga agar kelima prinsip The Company consistently ensures that the five principles
GCG – transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, of GCG—transparency, accountability, responsibility,
independensi, dan fairness – menjadi landasan utama independence, and fairness—serve as the foundation for
dalam pelaksanaan kegiatan usaha. Prinsip GCG all business activities. These principles are implemented
diimplementasikan dengan cara memenuhi kepentingan by fulfilling the interests of shareholders, ensuring
pemegang saham, memberikan perlakuan yang adil fair treatment of all shareholders, and addressing
kepada seluruh pemegang saham, serta memperhatikan the concerns of other stakeholders. The Company
pemangku kepentingan lainnya. Perusahaan juga also ensures clear disclosure and transparency while
memastikan pengungkapan dan transparansi yang jelas, fulfilling the duties and responsibilities of the Board of
serta menjalankan tugas dan tanggung jawab Dewan Commissioners, who provide supervisory and advisory
Komisaris sebagai fungsi pengawasan dan pemberi functions to the Board of Directors.
nasihat kepada Direksi.
39 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 40
Laporan Manajemen
Management Report
Perusahaan telah dilengkapi dengan struktur dan The Company has established a good corporate
infrastruktur tata kelola perusahaan yang baik, yaitu dari governance structure and infrastructure, which includes
keberadaan kebijakan, pemenuhan struktur organisasi, well-defined policies, fulfilment of organizational
serta aspek pendukung lainnya. Selain itu, Perusahaan structure, and other supporting aspects. Additionally,
secara rutin berkomitmen untuk mematuhi seluruh the Company is fully committed to complying with all
peraturan yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan regulations set forth by the Financial Services Authority
(OJK) dan terus berupaya melakukan perbaikan, (OJK) and continually strives to make improvements,
khususnya dalam hal penerapan pedoman Tata Kelola particularly in implementing guidelines for Public
Perusahaan Terbuka sesuai dengan Peraturan OJK No. Company Governance in accordance with OJK Regulation
21/POJK.04/2015 tanggal 16 November 2015 serta No. 21/POJK.04/2015, dated 16 November 2015, and
Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015, dated 17
November 2015. November 2015.
Penerapan prinsip GCG ini diharapkan dapat The application of these GCG principles is expected
meningkatkan nilai tambah melalui peningkatan efisiensi, to enhance value creation by improving efficiency,
efektivitas, dan keberlanjutan bisnis Perusahaan, effectiveness, and Company’s business sustainability, as
serta memberikan kontribusi terhadap tercapainya well as contributing to the welfare of Shareholders and
kesejahteraan pemegang saham dan seluruh pemangku all Stakeholders.
kepentingan.
KOMITMEN DAN IMPLEMENTASI PROGRAM KEBERLANJUTAN
PERUSAHAAN
COMMITMENT AND IMPLEMENTATION OF THE COMPANY’S SUSTAINABILITY PROGRAM
[GRI 2-22] [OJK D.1, E.5]
Perusahaan menyadari pentingnya pengelolaan aspek- The Company acknowledges the critical importance of
aspek keberlanjutan, yaitu Environmental, Social, and managing the Environmental, Social, and Governance
Governance (ESG), yang harus diintegrasikan ke dalam (ESG) aspects of sustainability, which must be integrated
strategi bisnis. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan into its business strategy. The goal is to enhance
kepercayaan pemangku kepentingan terhadap stakeholder confidence in the Company’s ability to
kemampuan Perusahaan dalam menunjukkan komitmen effectively manage sustainability-related value and
mengelola nilai dan dampak keberlanjutan, sehingga impact, ultimately improving performance.
dapat meningkatkan kinerja yang lebih baik.
Oleh karena itu, Perusahaan berkomitmen untuk Therefore, the Company is committed to integrating
mengintegrasikan aspek keberlanjutan dalam strategi sustainability aspects into its business strategy, which
bisnis, yang tercermin dalam penerapan 5 (lima) prinsip is reflected in the implementation of five sustainability
keberlanjutan yang sejalan dengan prinsip-prinsip principles aligned with sustainable financial principles:
keuangan berkelanjutan, yaitu: (1) memberikan kontribusi (1) contributing to sustainable development, including
terhadap pembangunan berkelanjutan, termasuk the healthcare and welfare of communities; (2) meeting
kesehatan dan kesejahteraan masyarakat; (2) memenuhi the expectations of stakeholders; (3) complying with
harapan para pemangku kepentingan; (3) mematuhi applicable laws and regulations; (4) adhering to
peraturan perundang-undangan yang berlaku; (4) international norms of conduct; and (5) integrating
konsisten dengan norma perilaku internasional; dan (5) sustainability into all business activities. By applying
terintegrasi dalam seluruh kegiatan usaha Perusahaan. these principles, the Company ensures that sustainability
Melalui penerapan prinsip-prinsip ini, implementasi initiatives are focused, measurable, and contribute to
program keberlanjutan dapat lebih terarah dan terukur, the achievement of the Sustainable Development Goals
serta mendukung pencapaian SDGs. (SDGs).
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
40
Page 41
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Penerapan bisnis berkelanjutan berdasarkan prinsip The implementation of sustainable business practices,
keberlanjutan melibatkan penciptaan kinerja ekonomi grounded in these sustainability principles, aims
yang positif dan terus bertumbuh dengan memberikan to generate positive and sustainable economic
kontribusi pada pembangunan ekonomi yang performance while contributing to sustainable economic
berkelanjutan. Selain itu, Perusahaan berkomitmen development. Furthermore, the Company is dedicated
untuk menjaga pelestarian lingkungan, mengelola to environmental preservation, equitable human
sumber daya manusia secara adil, serta menciptakan resource management, and fostering a safe, secure, and
lingkungan kerja yang aman, selamat, dan sehat. healthy work environment. the Company also places
Perusahaan juga berfokus pada peningkatan a strong emphasis on improving community welfare
kesejahteraan masyarakat secara berkelanjutan, in a sustainable manner, developing environmentally
pengembangan produk yang ramah lingkungan, serta friendly products, and implementing governance that
penerapan tata kelola yang mendukung keberlanjutan. supports sustainability.
Komitmen tersebut di atas menjadi target perbaikan This commitment serves as a foundation for continuous
berkelanjutan bagi Perusahaan, yang tercermin pada improvement, as demonstrated by the following
capaian tahun 2024 sebagai berikut: achievements in 2024:
Dari aspek ekonomi, pada tahun 2024 Perusahaan From the economic aspect, in 2024, the Company
menerapkan berbagai strategi yang berfokus pada implemented various strategies focusing on improving
peningkatan efisiensi operasional, penguatan inovasi operational efficiency, strengthening product innovation,
produk, serta melakukan evaluasi secara berkala and conducting regular evaluations of the Company’s
terhadap target dan kinerja Perusahaan. Hal ini targets and performance. These efforts led the Company
berhasil membawa Perusahaan mencatatkan kinerja to record positive performance and growth compared
yang positif dan tumbuh dari tahun sebelumnya, yakni to the previous year, with a direct economic value of
mencatatkan perolehan nilai ekonomi langsung pada Rp3,398 billion in 2024, showing an increase of 24%
tahun 2024 sebesar Rp3.398 miliar, yang mengalami compared to 2023, which was Rp2,746 billion. With
peningkatan 24% dibandingkan tahun 2023 yaitu this positive and growing performance, the Company
sebesar Rp2.746 miliar. Atas kinerja yang positif dan successfully managed and distributed economic value to
tumbuh tersebut, Perusahaan berhasil mengelola dan its stakeholders amounted to Rp3,158 billion, reflecting
mendistribusikan nilai ekonomi kepada para pemangku an increase of 20% compared to 2023, which was
kepentingan Perusahaan sebesar Rp3.158 miliar, yang Rp2,627 billion.
mengalami peningkatan 20% dibandingkan tahun 2023
yaitu sebesar Rp2.627 miliar.
Dari aspek lingkungan, Perusahaan berkomitmen untuk From the environmental aspect, the Company is
senantiasa berkontribusi dalam menjaga keberlanjutan committed to continuously contributing to environmental
lingkungan dengan mematuhi seluruh peraturan sustainability by adhering to all applicable laws and
perundangan dan ketentuan regulasi yang berlaku regulations and continuously introducing sustainable
serta senantiasa menghadirkan inovasi lingkungan environmental innovations to prevent or minimize
berkelanjutan untuk mencegah ataupun meminimalkan potential environmental impacts. The Company
potensi dampak bagi lingkungan hidup. Perusahaan successfully reduced domestic water consumption,
berhasil melakukan penghematan penggunaan air with domestic wastewater generated amounted to
untuk keperluan domestik, dimana air limbah 11,532 m3, a decrease of 6.90% compared to 2023,
domestik yang dihasilkan sebesar 11.532 m3, yang which was 12,387 m3. The Company also consistently
mengalami penurunan 6,90% dibandingkan tahun implements the SNI ISO 14001:2015 Certification for
2023 yaitu sebesar 12.387 m3. Perusahaan juga Environmental Management Systems, manages the use
senantiasa menerapkan Sertifikat SNI ISO 14001:2015 of environmentally friendly raw materials, paper saving,
– Environmental Management Systems – (Sistem energy efficiency, controls air pollution and greenhouse
41 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 42
Laporan Manajemen
Management Report
Manajemen Lingkungan), melakukan pengelolaan gas emissions, manages hazardous and toxic waste,
penggunaan bahan baku (material) berwawasan manages domestic waste, and conducts environmental
lingkungan, penghematan kertas, efisiensi energi, conservation programs.
pengendalian pencemaran udara dan emisi gas rumah
kaca, pengelolaan limbah bahan berbahaya dan beracun,
pengelolaan sampah domestik serta melaksanakan
program pelestarian lingkungan.
Dari aspek sosial, Perusahaan berkomitmen untuk From the social aspect, the Company is committed to
senantiasa membangun hubungan yang harmonis continuously building harmonious relationships with the
dengan masyarakat sekitar melalui program-program surrounding communities through sustainable welfare
peningkatan kesejahteraan yang berkelanjutan. improvement programs. During 2024, the Company
Selama tahun 2024, Perusahaan berhasil successfully implemented a series of Corporate Social
mengimplementasikan sejumlah program tanggung Responsibility (CSR) programs focused on activities
jawab sosial (CSR) yang difokuskan pada pelaksanaan aimed at improving the welfare and quality of life of the
kegiatan yang berkaitan dengan peningkatan community, with a total distribution of funds amounted
kesejahteraan dan kualitas hidup masyarakat, to Rp348.34 million in 2024.
dengan total penyaluran biaya tahun 2024 sebesar
Rp348,34 juta.
Perusahaan juga senantiasa melakukan pengelolaan The Company also continuously manages human
SDM yang berpedoman pada peraturan perundang- resources in accordance with manpower regulations,
undangan terkait ketenagakerjaan, melalui penerapan by applying policies that prohibit child labor and forced
kebijakan yang melarang praktik tenaga kerja anak dan labor, paying wages in accordance with the applicable
tenaga kerja paksa, memberikan upah sesuai UMP yang minimum wage, implementing fair recruitment
berlaku, rekrutmen karyawan yang adil, menyediakan processes, and providing employee skills and
program pengembangan keterampilan dan kompetensi competency development programs.
karyawan.
Di tahun 2024, Perusahaan juga berkomitmen untuk In 2024, the Company also committed to improving
meningkatkan budaya kesehatan, keselamatan the work health, safety, and security culture through
dan keamanan kerja melalui penerapan Sistem the implementation of the Occupational Health and
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3), Safety Management System (SMK3), the establishment
membentuk Panitia Pembina Keselamatan dan of the Occupational Safety and Health Committee
Kesehatan Kerja (P2K3), mengidentifikasi potensi (P2K3), identifying potential hazards related to various
bahaya yang mungkin terjadi terkait dengan berbagai operational jobs, and implementing various programs to
pekerjaan operasional dan melaksanakan berbagai strengthen the OHS culture, which include OHS training
program memperkuat budaya K3, diantaranya yaitu and socialization programs, awareness-raising efforts,
melaksanakan program pelatihan dan sosialisasi K3, and regular evaluations of workplace hazards.
peningkatan kesadaran, serta evaluasi berkala terhadap
potensi bahaya di tempat kerja.
Sebagai bentuk komitmen menghadirkan inovasi produk As part of its commitment to providing sustainable
berkelanjutan atas tantangan global menuju transisi product innovations in response to global energy
energi, Perusahaan menyediakan kabel berkualitas transition challenges, the Company provides high-
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
42
Page 43
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
tinggi yang dapat digunakan untuk berbagai sumber quality cables suitable for various energy sources. The
energi. Perusahaan juga mendukung proyek kelistrikan Company also supports national electricity projects
nasional yang dijalankan di bawah regulasi Pemerintah implemented under Government regulations, offering a
dengan menghadirkan rangkaian produk kabel yang range of cable products from low voltage to high voltage.
mencakup low voltage hingga high voltage. Perusahaan Additionally, the Company is committed to ensuring
juga berkomitmen untuk memberikan jaminan rasa the best safety and quality for its customers, including
aman dan mutu terbaik kepada pelanggan di antaranya through the implementation of the ISO 9001 Quality
melalui penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 Management System and conducting safety tests in
serta melakukan uji keselamatan sesuai standar industri accordance with industry standards such as SPLN (PT
seperti SPLN (Standar Perusahaan PT PLN (Persero) PLN (Persero) Company Standards) and SNI (Indonesian
dan SNI (Standar Nasional Indonesia). National Standards).
KOMPOSISI DIREKSI
KOMPOSISI DIREKSI
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan komposisi In 2024, there were no changes in the composition of the
Direksi, sehingga komposisi Direksi pada akhir tahun Board of Directors. Accordingly, as of the end of 2024,
2024 adalah sebagai berikut: the Board of Directors composition is as follows:
Presiden Direktur : Marcello Theodore Taufik President Director : Marcello Theodore Taufik
Wakil Presiden Direktur : Gabriela Lili Vice President Director : Gabriela Lili
Direktur : Lim Fui Liong Director : Lim Fui Liong
Direktur : Ilham Director : Ilham
Direktur : Irwan Mandrawan Director : Irwan Mandrawan
APRESIASI DAN PENUTUP
APPRECIATION AND CLOSING REMARKS
Mewakili Direksi Perusahaan, kami mengungkapkan rasa On behalf of the Board of Directors, we would like to
terima kasih dan penghargaan yang sebesar-besarnya express our sincere gratitude and appreciation to the
kepada Para Pemegang Saham dan seluruh Pemangku Shareholders and all Stakeholders for their trust and
Kepentingan atas kepercayaan dan dukungan yang support. We also extend our deep appreciation to the
telah diberikan. Kami juga menyampaikan apresiasi Board of Commissioners for their ongoing guidance
yang tinggi kepada Dewan Komisaris yang senantiasa and valuable input on the strategies implemented to
memberikan arahan dan masukan terhadap strategi overcome the challenges faced throughout 2024.
yang diimplementasikan dalam rangka menjawab
tantangan di sepanjang tahun 2024.
43 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 44
Laporan Manajemen
Management Report
Ucapan terima kasih dan apresiasi kami sampaikan pula We would also like to express our gratitude and
kepada seluruh karyawan atas dedikasi, komitmen, appreciation to all employees for their dedication,
dan kerja keras yang telah mereka tunjukkan dalam commitment, and hard work in carrying out their
melaksanakan tugas-tugasnya. Berkat upaya tersebut, responsibilities. Their efforts have allowed the Company
Perusahaan berhasil mengatasi berbagai tantangan to successfully navigate various business challenges
bisnis dan mencatatkan kinerja yang membanggakan di and recorded a commendable performance this year.
tahun ini. This success will provide a strong foundation for the
Company to continue improving its performance in the
Keberhasilan ini akan menjadi dasar yang kokoh bagi future, ensuring the delivery of positive added value to
Perusahaan untuk terus melanjutkan upaya peningkatan Shareholders and Stakeholders.
kinerja di masa depan, guna memberikan nilai tambah
yang positif bagi Para Pemegang Saham dan Pemangku
Kepentingan.
Jakarta, 28 April 2025
Atas Nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Marcello Theodore Taufik
Presiden Direktur
President Director
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
44
Page 45
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN
TAHUNAN TERINTEGRASI
PT KMI WIRE AND CABLE TBK TAHUN 2024
STATEMENT OF RESPONSIBILITY FROM THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
BOARD OF DIRECTORS FOR THE 2024 INTEGRATED ANNUAL REPORT OF
PT KMI WIRE AND CABLE TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan presented in the Integrated Annual Report of PT KMI
Terintegrasi PT KMI Wire and Cable Tbk tahun 2024 Wire and Cable Tbk has been fully disclosed. We take
telah dimuat secara lengkap dan kami bertanggung full responsibility for the accuracy of the contents of this
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Integrated Annual Report.
Terintegrasi ini.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, 28 April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Herman Nursalim Todo Sihombing
Presiden Komisaris President Commissioner Wakil Presiden Komisaris Vice President Commissioner
Sang Nyoman Suwisma Sintawati Sukamuljo
Komisaris Independen Independent Commissioner Komisaris Independen Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Marcello Theodore Taufik Gabriela Lili
Presiden Direktur President Director Wakil Presiden Direktur Vice President Director
Lim Fui Liong Irwan Mandrawan
Direktur Director Direktur Director
Ilham
Direktur Director
45 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil
Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
46
Page 47
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
47 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI UMUM DAN IDENTITAS
PERUSAHAAN
GENERAL INFORMATION AND COMPANY IDENTITY
PT KMI Wire and Cable Tbk (selanjutnya disebut PT KMI Wire and Cable Tbk (referred to as “KMI” or “the
“KMI atau Perusahaan” dalam Laporan Tahunan Company” in this Integrated Annual Report) is a trusted
Terintegrasi ini) merupakan pemasok kabel listrik supplier of high-quality electrical cables, serving both
berkualitas dengan pasar dalam negeri maupun luar domestic and international markets. The following is a
negeri. Berikut adalah profil singkat Perusahaan: brief overview of the Company:
Nama Perusahaan Nama Perusahaan Nama Panggilan
[GRI 2-1] [OJK C.2] Nama Panggilan
PT KMI Wire and Cable Tbk KMI
Kode Saham Tanggal Pendirian Date of Establishment
Ticker Code
19 Januari 1972
KBLI 19 January 1972
Bidang Usaha Industri Kabel Listrik dan Elektronik Lainnya
Line of Business Electrical Cables and Other Electronics Industry
[GRI 2-6] [OJK C.4]
Bentuk Hukum dan Kepemilikan
Legal Entity and Ownership
[GRI 2-1] [OJK C.3.c]
Status Perusahaan Dasar Hukum Pendirian
Company Status Deed of Establishment
Akta Pendirian No. 42 pada tanggal 19
Perseroan Terbatas, Perusahaan Publik Januari 1972 dibuat di hadapan Djojo Muljadi,
atau Perusahaan Terbuka S.H Notaris di Jakarta, dan telah disahkan
Limited Liability Company or Public Company oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia
(sekarang Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia) No. Y.A5/222/13 pada tanggal 23
September 1972.
Pemegang Saham Deed of Establishment No. 42 dated 19 January
Shareholders 19 1972, drawn up before Notary Djojo Muljadi,
S.H., in Jakarta, and subsequently approved
by the Minister of Justice of the Republic of
• PT Omedata Electronics (49,47%) Indonesia (now the Minister of Law and Human
• Publik Public (50,53%) Rights) under Decree No. Y.A5/222/13 on 23
September 1972.
Izin Usaha Nomor Induk Berusaha 8120011090447 tanggal 4 Oktober 2018
Business Licence Business Identification Number 8120011090447 dated 4 October 2018
Status Permodalan Penanaman Modal Asing (PMA)
Capital Status Foreign Investment (FDI)
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
48
Page 49
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Modal Dasar Rp1.000.000.000.000 Jaringan Usaha
Authorized Capital Business Network
Entitas Anak: Subsidiaries:
• PT Langgeng Bajapratama
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Rp655.123.510.700 • PT KMI Electric Solution
Issued and Fully Paid Up Capital
Pencatatan Saham di Bursa Saham 8 Juni 1992; Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya
Initial Public Offering in Stock Exchange (sekarang Bursa Efek Indonesia)
8 June 1992; Jakarta and Surabaya Stock Exchanges (currently
Indonesia Stock Exchange)
Alamat dan Kontak PT KMI Wire and Cable Tbk
Address and Contact Jl. Raya Bekasi KM 23,1 Cakung, Jakarta 13910
[GRI 2-1] [OJK C.2]
VOLUME-CONTROL-PHONE +62 21 4601 733 ENVELOPE-OPEN-TEXT kmi@kmi.co.id
📠 +62 21 4601 738 📠 Kabelmetal Indonesia
🌐 www.kmi.co.id Kabelmetal.id
SKALA USAHA PERUSAHAAN
COMPANY BUSINESS SCALE
[GRI 2-6] [OJK C.3.A, C.6]
Tabel Skala Usaha Perusahaan
Table of Company Business Scale
Tahun
Year
Uraian Satuan
Description Unit
2024 2023 2022
Jumlah Karyawan Number of Employees Orang People 913 830 729
Jumlah Pendapatan Bersih Total Net Income Rp Miliar Rp Billion 3.394 2.764 2.221
Laba Bersih Tahun Berjalan Net Profit for the Year Rp Miliar Rp Billion 226 115 60
Jumlah Aset Total Assets Rp Miliar Rp Billion 3.120 2.976 2.797
Jumlah Liabilitas Total Liabilities Rp Miliar Rp Billion 333 381 302
Jumlah Ekuitas Total Equity Rp Miliar Rp Billion 2.787 2.595 2.495
Jumlah Penjualan: Total Sales:
Kabel Listrik Power Cables Ton 19.520 19.388 14.043
Lain-lain Others Ton 21 16 96
49 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
COMPANY AT A GLANCE
SEJARAH PERUSAHAAN
HISTORY OF THE COMPANY
PT KMI Wire and Cable Tbk berdiri pada tanggal PT KMI Wire and Cable Tbk was established on 19 January
19 Januari 1972 dengan nama PT Kabelmetal 1972, under the name PT Kabelmetal Indonesia, founded
Indonesia yang didirikan oleh Kabel-und Metalwerke by Kabel-und Metalwerke Guetehoffnungshuette AG, a
Guetehoffnungshuette AG sebuah perusahaan dari German company that later became Kabelmetal Electro
Jerman yang kemudian hari berubah nama menjadi GmbH. The Company’s establishment was carried out
Kabelmetal Electro Gmbh. Pendirian Perusahaan under the Foreign Capital Investment Law No. 1 of 1967
dilakukan sesuai Undang-undang Penanaman Modal as amended by Law No. 11 of 1970, which was recorded
Asing (PMA) No. 1 tahun 1967 jo. Undang-undang through Deed No. 42, dated 19 January 1972, drawn up
No. 11 tahun 1970 yang dicatatkan dalam Akta No. before Notary Djojo Muljadi, S.H., in Jakarta, and approved
42 tanggal 19 Januari 1972 oleh Djojo Muljadi, S.H., by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia
Notaris di Jakarta dan telah disahkan oleh Menteri (now the Minister of Law and Human Rights) under
Kehakiman Republik Indonesia (sekarang Menteri Decree No. Y.A.5/222/13, dated 23 September 1972. The
Hukum Republik Indonesia) No. Y.A.5/222/13 tanggal Company was filed at the Jakarta Court of Justice on 26
23 September 1972 serta didaftarkan dalam Panitera September 1972 No. 2637, and was published in the
Pengadilan Negeri Jakarta pada tanggal 26 September State Gazette of the Republic of Indonesia No. 99 dated
1972 No. 2637 dan diumumkan dalam Berita Negara 12 December 1972, Supplement No. 503.
Republik Indonesia No. 99 tanggal 12 Desember 1972,
Tambahan No. 503.
Penetapan sebagai perusahaan PMA ini disetujui oleh The establishment as a Foreign Capital Investment
Presiden Republik Indonesia dengan Surat Persetujuan Company was approved by the President of the
No. B-121/PRES/8/1970 tanggal 25 Agustus 1970 dan Republic of Indonesia in his Decision Letter No. B-121/
Menteri Perindustrian Republik Indonesia dengan Surat PRES/8/1970 dated 25 August 1970 and by the Minister
Keputusan No. 383/M/SK/VIII/1970 tanggal 29 Agustus of Industry of the Republic of Indonesia in his Decision
1970 dan No. 587/M/SK/XI/1971 tanggal 13 November Letter No. 383/M/SK/VIII/1970 dated 29 August 1970
1971. and No. 587/M/SK/XI/1971 dated 13 November 1971.
Produk komersial pertama KMI diluncurkan pada KMI introduced its first commercial product in 1974
tahun 1974 dengan menggunakan merek Kabelmetal. under the Kabelmetal brand, beginning the production
Saat itu, KMI mulai memproduksi kabel listrik tegangan of low-voltage power cables and telephone cables on
rendah dan kabel telepon di atas lahan seluas 10 a 10-hectare site in Cakung, East Jakarta. In 1992, KMI
hektar di daerah Cakung, Jakarta Timur. Tahun 1992, obtained the notice of effectivity from the Chairman of
KMI memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan Capital Market Supervisory Agency (BAPEPAM) via
Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM) dengan surat No. letter No. S-945/PM/1992, granting approval to conduct
S-945/PM/1992. Atas dasar surat tersebut, Perusahaan a Public Offering of 10,000,000 shares. These shares
memperoleh izin untuk melakukan Penawaran Umum were initially listed on the Jakarta and Surabaya Stock
sebanyak 10.000.000 saham Perusahaan kepada Exchanges on 6 July 1992.
masyarakat. Saham tersebut telah dicatatkan pertama
kali di Bursa Efek Jakarta dan Surabaya pada tanggal 6
Juli 1992.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
50
Page 51
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Tahun 1995, KMI melakukan investasi ke arah hulu In 1995, KMI expanded its operations by investing in
dengan memproduksi bahan baku utama sendiri yakni upstream production, manufacturing its primary raw
kawat aluminium dan tembaga. Investasi ini merupakan materials, including aluminum and copper wires. This
bagian dari strategi Perusahaan dalam menekan biaya strategic investment aimed to reduce production costs.
produksi.
Sejak tahun 2008, KMI berubah nama menjadi PT KMI Since 2008, KMI has operated under the name
Wire and Cable Tbk, dengan mempertahankan merk PT KMI Wire and Cable Tbk, while maintaining the
“Kabelmetal Indonesia” untuk pasar domestik, dan merek “Kabelmetal Indonesia” brand for the domestic market
“KMI Wire and Cable” untuk produk yang dipasarkan and using the “KMI Wire and Cable” brand for its
di luar negeri. KMI adalah salah satu pemasok kabel international products. KMI has established itself as a
listrik berkualitas kepada PT Perusahaan Listrik Negara trusted supplier of high-quality power cables, serving
(Persero). KMI juga merupakan pemasok kabel utama PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) and various
untuk sektor swasta dan industri, yaitu minyak dan private and industrial sectors, including oil and gas,
gas, pertambangan, berbagai industri dan lainnya, baik mining, and other industries, either directly or through a
secara langsung atau melalui rantai distributor dan nationwide network of distributors and resellers.
reseller nasional.
KMI telah meraih sertifikasi International Organization KMI has been certified with International Organization
for Standardization (ISO) 9002 pada tahun 1995 untuk for Standardization (ISO) 9002 in 1995 for Aluminum
Aluminium dan Copper Casting. Kemudian diikuti and Copper Casting, followed by ISO 14001 for
oleh ISO 14001 pada tahun 1997 untuk Sistem Environmental Management System in 1997, and ISO
Manajemen Lingkungan dan ISO 9001 untuk kontrol 9001 for cable production design control in 1998. The
desain produksi kabel pada tahun 1998. Perusahaan Company has adopted and achieved certification for
telah mengadopsi dan mensertifikasi pembaruan terkini the latest ISO 9001:2015 Quality Management System,
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 versi 2015 yang which specifies continuous improvement requirements
menentukan persyaratan peningkatan berkelanjutan and risk management on implementation. In 2020,
dan manajemen risiko pada implementasi. Pada tahun KMI obtained ISO 45001 for Occupational Health and
2020, KMI memperoleh ISO 45001:Sistem Manajemen Safety Management System. All Management Systems
Kesehatan dan Keselamatan Kerja. Semua Sistem implemented in the Company are periodically assessed
Manajemen yang diterapkan di Perusahaan ini dinilai each year. As it continues to evolve, KMI remains one of
secara berkala setiap tahun. Seiring perkembangannya, Indonesia’s leading wire and cable producer.
KMI terus tumbuh menjadi salah satu produsen kawat
dan kabel terkemuka di Indonesia.
Inovasi senantiasa dilakukan untuk meningkatkan KMI consistently drives innovation to improve the quality
kualitas produk Perusahaan. Sampai saat ini, KMI telah of its products. To date, the Company has produced more
memproduksi lebih dari 2.000 jenis dan ukuran kabel than 2,000 types and sizes of cables, including aluminum
yang meliputi kabel listrik aluminium dan kabel listrik and copper power cables for various applications. These
tembaga yang digunakan untuk kabel listrik tegangan range from low-voltage power cables (up to 1 kV) and
rendah (hingga 1 kV), kabel listrik tegangan menengah medium-voltage power cables (3 kV to 36 kV) to high-
(mulai dari 3 kV hingga 36 kV), dan kabel listrik tegangan voltage power cables (36 kV to 500 kV), as well as
tinggi (mulai dari 36 kV hingga 500 kV), serta kabel specialized power cables. Additionally, KMI produces
listrik untuk aplikasi khusus. KMI juga memproduksi a wide range of bare conductors made from copper,
berbagai jenis penghantar telanjang berbahan kawat aluminum, and aluminum alloys, which are extensively
tembaga, aluminium dan aluminium campuran yang used for the transmission and distribution of overhead
banyak digunakan untuk transmisi dan distribusi tenaga power lines.
listrik saluran udara.
51 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI PERUBAHAN NAMA
NAME CHANGE INFORMATION
Sejak didirikan sampai saat ini, KMI mengalami dua (2) Since its establishment, KMI has undergone two name
kali perubahan nama. Perubahan nama pertama terjadi changes. The first occurred on 20 December 1996 from
pada tanggal 20 Desember 1996 dari PT Kabelmetal PT Kabelmetal Indonesia to PT GT Kabel Indonesia
Indonesia menjadi PT GT Kabel Indonesia Tbk, Tbk, as recorded in the Deed of Resolution of the
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 47,
Pemegang Saham (RUPS) Luar Biasa PT Kabelmetal Year 1996, by Notary Nursasono, S.H. The second name
Indonesia No. 47, Tahun 1996 oleh Notaris Nursasono, change took place in 2008 from PT GT Kabel Indonesia
S.H. Perubahan nama kedua terjadi pada tahun 2008 Tbk to PT KMI Wire and Cable Tbk, formalized through
dari PT GT Kabel Indonesia Tbk menjadi PT KMI Wire the Deed of Meeting Resolution No. 11, dated 15 July
and Cable Tbk berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan 2008, prepared by Notary Isyana Wisnuwardhani
Rapat No. 11 tanggal 15 Juli 2008 yang dibuat oleh Sadjarwo, S.H., in Jakarta, and approved by the Minister
Isyana Wisnuwardhani Sadjarwo, S.H., Notaris di Jakarta of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
dan telah disetujui dan disahkan oleh Menteri Hukum under Decree No. AHU-42970.AH.01.02 Year 2008,
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan dated 18 July 2008.
Surat Keputusan No. AHU-42970.AH.01.02 Tahun 2008
tanggal 18 Juli 2008.
1972 1996 2008
PT Kabelmetal Indonesia PT GT Kabel Indonesia Tbk PT KMI Wire and Cable Tbk
19 Januari 1972, Perusahaan 20 Desember 1996, Perusahaan 19 June 2008, Perusahaan
didirikan dengan nama merubah namanya menjadi kembali merubah
PT Kabelmetal Indonesia PT GT Kabel Indonesia Tbk namanya menjadi PT KMI Wire
19 January 1972, The Company 20 December 1996, The Company and Cable Tbk
was originally established later changed its name to PT GT 19 June 2008, The Company
under the name PT Kabelmetal Kabel Indonesia Tbk. adopted its current name, PT KMI
Indonesia. Wire and Cable Tbk.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
52
Page 53
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
JEJAK LANGKAH
COMPANY JOURNEY
1972 1992 1995
Perusahaan didirikan pada tanggal 19 Pada tanggal 6 Juli 1992, saham Perusahaan berinvestasi ke hulu
Januari 1972 berdasarkan Undang-Undang Perusahaan dicatatkan di Bursa dengan mulai memproduksi kawat
Penanaman Modal Asing (UU PMA) dengan Efek Jakarta dan Surabaya dengan berbahan baku utama aluminium dan
menggandeng mitra bisnis asing, Kabel-und penawaran umum atas 10.000.000 tembaga.
Metallwerke Guetehoffnungshuette AG saham kepada masyarakat. The Company made an investment
dari Jerman dengan nama PT Kabelmetal On 6 July 1992, the Company’s in upstream production, starting
Indonesia. shares were successfully listed on the manufacture of aluminium and
PT KMI Wire and Cable Tbk began its the Jakarta and Surabaya Stock copper wires.
journey on 19 January 1972 under the Exchanges with a public offering of
Foreign Investment Law (PMA Law), in 10,000,000 shares.
partnership with Kabel-und Metallwerke
Guetehoffnungshuette AG from Germany,
operating under the name PT Kabelmetal
Indonesia.
2010 2008 1996
Perusahaan berhasil mengembangkan Dengan persetujuan Pemegang Saham, Terjadi perubahan nama dari
produk barunya yang bernama Perusahaan mengubah nama dari PT Kabelmetal Indonesia menjadi
Aluminium Conductor with Composite PT GT Kabel Indonesia Tbk menjadi PT GT Kabel Indonesia Tbk.
Core (ACCC). PT KMI Wire and Cable Tbk. Established under the name
KMI demonstrated its innovation by Upon Shareholders approval, adopted PT Kabelmetal Indonesia, the
developing a new product, Aluminium its current name, PT KMI Wire and Cable Company changed its name to PT GT
Conductor with Composite Core (ACCC). Tbk. Kabel Indonesia Tbk
2011 2013 2015
Perusahaan melakukan reorganisasi Berdasarkan laba yang dihasilkan Perusahaan berinvestasi melalui
kuasi melalui penilaian kembali aset dan pada tahun buku 2012, Perusahaan pembelian mesin-mesin produksi dan alat
liabilitas sesuai dengan nilai wajar dan membagikan dividen kepada Pemegang uji untuk memproduksi kabel tegangan
penurunan nilai nominal saham. Saham untuk pertama kalinya sejak krisis tinggi hingga 150 kV.
The Company conducted a quasi- moneter yang terjadi di tahun 1998. KMI invested in the purchase of production
reorganisation through reassessment Based on the profit generated in the machinery and testing equipment to
assets and liabilities at fair value and 2012 fiscal year, the Company distributed produce high-voltage cables up to 150 kV.
impairment of par value of shares. dividends to Shareholders for the first time
since the 1998 financial crisis.
53 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
2016 2017 2018
Perusahaan berhasil memproduksi Perusahaan memperoleh sertifikasi Perusahaan berhasil memproduksi secara massal
kabel tegangan tinggi 150 kV untuk uji jenis kabel tegangan tinggi 150 kabel HVUGC 2000 mm2 untuk proyek UGC 150 kV
dipasarkan di lingkup domestik dan kV ukuran 2.000 mm2 dari KEMA dan memperluas lokasi fabrikasi konduktor ACCC
mancanegara. Laboratories dan mengakuisisi 60% serta melakukan upgrade sistem manajemen ISO
The Company successfully produced saham PT Langgeng Bajapratama. 9001 dan ISO 14001 ke versi terbaru 2015.
150 kV high-voltage cables to KMI obtained type test certification KMI mass-produced 2,000 mm² HVUGC cables
be marketed domestically and for its 150 kV high-voltage cables, for the UGC 150 kV project, expanded its ACCC
internationally. size 2,000 mm², from KEMA conductor facilities, and upgraded the ISO 9001
Laboratories and acquired a 60% and ISO 14001 management systems to the 2015
stake in PT Langgeng Bajapratama. version.
2024
- Perusahaan memperluas pasar ACCC di Asia dan melaksanakan
sertifikasi produk di Laboratorium Independen bertaraf
Internasional; Shanghai National Center of Testing and Inspection
for Electric Cable and Wire Co., Ltd.
- Perusahaan ikut berpartisipasi dalam percepatan pembangunan
IKN (Ibu Kota Nusantara) dengan memasok produk kabel HV-UGC
150 kV berkonduktor aluminium dan berpelindung Corrugated
Aluminium Sheath (CAS).
- The Company expanded its ACCC market presence in Asia and
conducted product certification from the International Independent
Laboratory; Shanghai National Center of Testing and Inspection for
Electric Cable and Wire Co., Ltd.
- The Company contributed to the accelerated development of the
National Capital City (IKN) by supplying 150 kV HV-UGC cable
products with aluminum-conductor and Corrugated Aluminum
Sheath (CAS) shielded
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
54
Page 55
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
2019 2020 2021
- Perusahaan berhasil memasang dan Perusahaan berhasil Perusahaan memproduksi Multi Layer Sheath
mengoperasikan ACCC Amsterdam pada memproduksi produk River (MLS) Cables yang merupakan produk untuk
jaringan transmisi kabel Saluran Udara Crossing Subsea Cables menggantikan kabel yang memiliki kandungan
Tegangan Ekstra Tinggi (SUTET) 500 kV dan berhasil dipasang serta logam berat yang memiliki dampak kurang
di jalur Suralaya - Balaraja II dan Balaraja beroperasi di Kalimantan baik bagi manusia dan lingkungan. MLS
Lengkong - Gandul. Barat. Cables diproteksi dengan penggunaan
- Perusahaan berhasil memasang dan KMI produced the River lapisan lead sheath yang sesuai digunakan
mengoperasikan kabel HVUGC 150 kV Crossing Subsea Cables pada area yang memiliki kondisi paparan
ukuran 2000 mm2 di jalur Bumi Cokro - product and successfully atau lingkungan yang berbahaya seperti area
Pandaan, Surabaya installed and operated in dengan kandungan asam yang tinggi.
- KMI successfully installed and operated West Kalimantan. KMI introduced Multi Layer Sheath (MLS)
ACCC Amsterdam on the 500 kV SUTET Cables, an environmentally friendly product
transmission network (Suralaya - Balaraja II designed to replace cables containing heavy
and Balaraja Lengkong - Gandul lines). metals. These MLS cables, protected by a
- KMI successfully installed and operated lead sheath layer, are particularly suitable for
2,000 mm² HVUGC 150 kV cables on the hazardous environments, such as areas with
Bumi Cokro - Pandaan line in Surabaya. high acid content.
2023 2022
- Perusahaan memproduksi konduktor Covered Conductor - Perusahaan mulai memproduksi dan memasarkan Kabel
for Overhead Lines (CCSX_T) dengan desain konduktor Tegangan Tinggi 150 kV dengan lapisan aluminium yang
paduan aluminium berisolasi XLPE dan berselubung HOPE dikorugasi (corrugated aluminium sheath) secara ekstrusi tanpa
(CCSX-T) merupakan pengganti AAAC-S sambungan (seamless).
- Perusahaan memproduksi konduktor Aluminium Conductor - Perusahaan juga telah memproduksi dan siap memasarkan
Steel Supported (ACSS/TW) Saluran Udara Tegangan ACCC Infocore sebagai bentuk peningkatan performa dari
Tinggi (SUTT) dan Saluran Udara Tegangan Extra Tinggi produk ACCC yang sudah dipasarkan sebelumnya.
(SUTET) - Seiring dengan peningkatan pembangkit listrik yang
- KMI produced the Covered Conductor for Overhead Lines menggunakan Energi Baru Terbarukan (EBT) seperti
(CCSX_T) conductor, with XLPE insulated and HOPE Pembangkit Listrik Tenaga Surya, maka KMI sudah siap untuk
sheathed aluminium alloy conductor design (CCSX-T), as a berkontribusi dalam produksi dan pemasaran kabel panel surya
replacement for AAAC-S. (Photovoltaic Cables).
- The Company produced the Aluminium Conductor Steel - KMI began manufacturing and marketing 150 kV High Voltage
Supported (ACSS/TW) conductor, High Voltage Air Lines Cables with extruded seamless corrugated aluminium sheath
(SUTT) and Extra High Voltage Air Lines (SUTET). - KMI produced and prepared to market ACCC Infocore, an
improved version of its previously successful ACCC products.
- In response to the growing adoption of power plants with
Renewable Energy, KMI supported the solar power sector by
producing and marketing Photovoltaic Cables.
55 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
BIDANG USAHA
LINE OF BUSINESS
[GRI 2-6] [OJK C.4]
Sesuai dengan Akta Pernyataan Keputusan RUPS In accordance with the Deed of GMS Resolution No.
No. 86 tanggal 19 Agustus 2020, yang dibuat oleh 86, dated 19 August 2020, made by Notary Hannywati
Notaris Hannywati Gunawan, S.H., di Jakarta, dan Gunawan, S.H., in Jakarta, and approved by the Decree
telah disetujui melalui Keputusan Menteri Hukum of the Minister of Law and Human Rights of the Republic
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU- of Indonesia No. AHU-0063182.AH.01.02, dated 14
0063182. AH.01.02 tanggal 14 September 2020, RUPS September 2020, the GMS resolved to amend Article
memutuskan untuk mengubah Pasal 3 Anggaran Dasar 3 of the Company’s Articles of Association regarding
Perusahaan perihal Maksud dan Tujuan serta Kegiatan to the Company’s Purpose, Objectives, and Business
Usaha adalah berusaha dalam bidang industri kabel Activities to operate a business in the electrical and
listrik dan elektronik lainnya. other electronic cable industry.
PENGEMBANGAN PRODUK
PRODUCT DEVELOPMENT
1973
Start production for PVC Cables up to 6 kV
1974
PE Solid Telephone Cables up to 1.200 pairs
1977
Flexible Cables and Wire Harness for automotive
1982
XLPE Insulated Cables 1 kV
1987
PCM Cables for junction network
1989
XLPE Insulated Cables up to 36 kV using Silane
based XLPE (monosil process) 1990
PE Foam-skin Telephone Cables up to 2.400 pairs
1993
XLPE Insulated Cables up to 36 kV using peroxide
based XLPE (CCV - Line Process/ Dry Cure Process) 1995
Copper, Aluminium and Aluminium Alloy Rods
1996 production
Lead Sheathed Power Cables up to 36 kV
1999
3.200 pairs PE Foam-skin Telephone Cables
2000
Flame Retardant Low Smoke Zero Halogen Cables
2001
LV Fire Resistant Cables
2002
Instrument Cables, Thermal Aluminium Alloy
2003
MV Fire Resistant Cables (up to 10 kV)
2004
Lead Sheathed Flame Retardant cat. A MV Cables
(up to 30 kV)
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
56
Page 57
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
2024
- High Voltage Aluminium Cables –
2023 Corrugated Aluminium Sheath (CAS).
- Covered Conductor for Overhead Lines
(CCSX_T)
- Aluminium Conductor Steel Supported
(ACSS/TW) 2022
- High Voltage Cables – Corrugated Aluminium
Sheath (CAS)
2021 - ACCC Infocore (Aluminium Conductor Composite
Multi Layer Sheath (MLS) Cables Core / Trapezoidal Wires, InfoCore)
- Photovoltaic DC Cables
2020
River Crossing Subsea Cables
2019
ACCC Amsterdam
2018
River Crossing Overhead Cables
2017
LV & Control Braided Cables
2016
Crane Cables
2015
- Rolling Stock Cables (WL-1)
- HV Underground Cables up to 150 kV
2012
MV Cable with Tinned Copper Coated Conductor
2009
- ACCC/ TW (Aluminium Conductor Composite
Core/ Trapezoidal Wire)
2008 - LV Fire Resistance Cables Cat. CWZ acc. to BS
Aluminium Solid Sector Conductor 6387
- FR-LSZH Oil Resistance Cables Grade SHF-2 (IEC
2007 60092- 376)
Aluminium Alloy Type 1120
2006
- Thermocouple Extension Cable
- EPR Cables LV & MV
2005
Nylon Jacketed Cables
Selama tahun 2024, tidak terdapat produk dan layanan In 2024, none of the Company’s products or services
Perusahaan yang dilarang ataupun ditarik kembali dari were subject to bans or market withdrawals. [OJK F.29]
pasar. [OJK F.29]
57 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
WILAYAH KERJA DAN JARINGAN
USAHA
OPERATIONAL AREA AND BUSINESS NETWORK
[GRI 2-1, 2-6] [OJK C.2, C.3.D]
KMI berdomisili di Jakarta, dengan pabrik berlokasi KMI is headquartered in Jakarta, with its manufacturing
di Jl. Raya Bekasi Km 23,1, Cakung, Jakarta Timur. facility located at Jl. Raya Bekasi Km 23.1, Cakung, East
Hasil produksi Perusahaan dipasarkan di dalam negeri Jakarta. The Company’s products are distributed both
(pemerintah dan non pemerintah) dan luar negeri (Asia domestically (government and non-government), and
Pasifik). internationally (Asia-Pacific region).
JARINGAN USAHA
JARINGAN USAHA
1 Asia
Asia 2 Eropa
Europe 3 Timur Tengah
Middle East
Singapore, Philippines, Bangladesh, Cyprus, England, UK, Spain, Germany, Yamen, Afghanistan, Saudi Arabia,
Malaysia, Cambodia, Vietnam, Brunei, Netherlands, France, Swiss United Arab Emirates, Qatar, Jordan,
Myanmar, Nepal, Sri Lanka, Thailand, Iran, Irak, Palestina, Oman
Hong Kong, Maldives, Pakistan, South
Korea
2 1
3
4
6
5
4 Afrika
Africa 5 Pasifik
Pacific 6 Amerika Selatan
South America
Tanzania, Mozambique, Malawa, Australia, Fiji, New Zealand, Samoa, Trinidad, Brazil
Ghana, Ethiopia, Namibia, Uganda, Tonga
Rwanda, Congo, Sudan, Somalia,
Nigeria, Egypt, Guinea, South Africa
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
58
Page 59
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
VISI, MISI DAN NILAI BUDAYA
PERUSAHAAN
COMPANY VISION, MISSION AND CULTURE
[GRI 2-23] [OJK C.1]
VISI Memantapkan posisi PT KMI Wire and Cable Tbk sebagai produsen
VISION kabel yang maju, tangguh, dan terpercaya.
Solidify the position of PT KMI Wire and Cable Tbk as an advanced,
solid and reliable cable producer.
MISI • Memberikan kualitas produk dan pelayanan terbaik untuk
MISSION pelanggan
• Menjaga hubungan kemitraan yang saling menghargai
• Memberdayakan karyawan dengan memajukan budaya kerja
profesional
• Meningkatkan daya saing melalui inovasi berkelanjutan
• Meningkatkan nilai perusahaan dalam jangka panjang
• Providing quality products and best services to our customers
• Keeping a good respectful relationship with business partners
• Empowering our personnel by enhancing professionalism
• Advancing our competitiveness through continuous innovation
• Enhancing the Company’s long-term value.
NILAI-NILAI BUDAYA PERUSAHAAN
CORE VALUES
Knowledge Manhood Initiative
Service Passion Integrity Respect Innovation Team Work
59 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
[GRI 2-9]
Struktur organisasi yang berlaku per akhir tahun 2024 adalah berdasarkan Memorandum No. 011-DIR-PD-IX-2023
tanggal 1 September 2023 tentang Perubahan Struktur Organisasi.
President Director
MARCELLO T. TAUFIK
Vice President Director
GABRIELA LILI
Internal Auditor
MICHAEL
Manufacturing & Production, Planning & Inventory Control,
General Affair Director Logistic & Procurement Director
LIM FUI LIONG IRWAN MANDRAWAN
Technical General Manager
IHSAN UDIN
Manufacturing Casting & Maintenance Technical Advisor
Division Head Division Head Division Head
Project Technical
YOEL GANCAR VACANT BAMBANG Support Division Head
SUPRIHADI
AGUS SUTADI
Rod & Wire
Cable Production General Affair Prod, Plan & Quality Assurance Project Technical
Production
Dept. Head Dept. Head Control Dept. Head Dept. Head Support Dept. Head
Dept. Head
Process
Maintenance Warehouse Quality Control
Engineering
Dept. Head Dept. Head Dept. Head
Dept. Head
Product
Purchasing
Development
Dept. Head
Dept. Head
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
60
Page 61
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
As of the end of 2024, the organizational structure is based on Memorandum No. 011-DIR-PD-IX-2023, issued on 1
September 2023, regarding Changes in the Organizational Structure.
Corporate Legal
INEKE MAYLIANA
Commercial Finance, Accounting, MIS, Legal &
Director Human Resources Director
ILHAM GABRIELA LILI
Sales Marketing Human Resources Accounting, Tax & MIS Finance
Division Head Division Head Development Division Head Division Head
Division Head
AHON DANIEL TUNGGUL R. BUDIANTO VACANT
VACANT
Marketing Account Account Finance Treasury
HR Operational Accounting
Communication Executive Executive & Cash Management
Dept. Head Dept. Head
Dept. Head Dept. Head Dept. Head Dept. Head
Management Managerial Reporting
HR Development
Information & Compliance
Dept. Head
System Dept. Head Dept. Head
Strategic Corporate
Management Tax Dept. Head Secretary
Office Dept. Head Dept. Head
61 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
[GRI 2-6] [OJK C.6]
Sepanjang tahun 2024, terdapat perubahan komposisi Throughout 2024, there were changes in the composition
Dewan Komisaris. Berdasarkan Rapat Umum Pemegang of the Board of Commissioners. During the Annual
Saham (RUPS) Tahunan tanggal 7 Juni 2024 pada General Meeting of Shareholders (AGMS) held on 7
agenda ke-3 butir a, bahwa RUPS mengangkat kembali June 2024, under the 3rd agenda item (a), the GMS
seluruh Anggota Dewan Komisaris yang menjabat dan reappointed all incumbent members of the Board of
mengangkat Ny. Sintawati Sukamuljo sebagai Komisaris Commissioners and appointed Mrs. Sintawati Sukamuljo
Independen Perusahaan. Berikut ini adalah komposisi as the Company’s Independent Commissioner. The
Dewan Komisaris sepanjang tahun 2024: updated composition of the Board of Commissioners for
2024 is as follows:
Tabel Komposisi Dewan Komisaris Tahun 2024
Table of Board of Commissioners Composition in 2024
Jabatan 1 Januari 2024 – 6 Juni 2024 7 Juni 2024 – 31 Desember 2024
Position 1 January 2024 - 6 June 2024 7 June 2024 - 31 December 2024
Presiden Komisaris Herman Nursalim Herman Nursalim
President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris Todo Sihombing Todo Sihombing
Vice President Commissioner
Komisaris Independen Sang Nyoman Suwisma Sang Nyoman Suwisma
Independent Commissioner
Komisaris Independen - Sintawati Sukamuljo
Independent Commissioner
Sedangkan, sepanjang tahun 2024 tidak terdapat In contrast, there were no changes in the composition of
perubahan komposisi Direksi, sebagaimana dalam tabel the Board of Directors throughout 2024, as outlined in
berikut: the following table:
Tabel Komposisi Direksi Tahun 2024
Table of Board of Directors Composition in 2024
Jabatan 1 Januari 2024 – 31 Desember 2024
Position 1 January 2024 - 31 December 2024
Presiden Direktur President Director Marcello Theodore Taufik
Wakil Presiden Direktur Vice President Director Gabriela Lili
Direktur Director Lim Fui Liong
Direktur Director Ilham
Direktur Director Irwan Mandrawan
Pada sub bab selanjutnya disajikan profil singkat Dewan The subsequent section provides a brief profile of the
Komisaris dan Direksi per 31 Desember 2024. Board of Commissioners and the Board of Directors as
of 31 December 2024.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
62
Page 63
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
PROFIL DEWAN KOMISARIS
PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
HERMAN NURSALIM
Presiden Komisaris
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 68 tahun
(pada akhir tahun 2024) berdomisili di Jakarta, Indonesia.
Indonesian citizen, 68 years old (as of the end of 2024),
currently domiciled in Jakarta, Indonesia.
Periode Jabatan: 2024 – RUPS Tahun 2026 Term of Office: 2024 – 2026 GMS
Beliau ditunjuk sebagai Presiden Komisaris periode Appointed as President Commissioner for the current
saat ini berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan pada term based on the AGMS Resolution held on 7 June
tanggal 7 Juni 2024, diaktakan melalui Akta No. 23 2024, as recorded in Deed No. 23, dated 7 June 2024,
tanggal 7 Juni 2024 yang dibuat di hadapan Notaris prepared by Notary Hannywati Gunawan, S.H.
Hannywati Gunawan, S.H.
Pendidikan, Pengalaman Kerja, dan Rangkap Education, Career History, and Concurrent Positions
Jabatan
Meraih gelar Master of Business Administration He obtained a Master of Business Administration
dari Golden Gate University di California-USA, degree from Golden Gate University, California, USA,
pada tahun 1994. Beliau berpengalaman sebagai in 1994. His career included serving as President
Presiden Direktur PT KMI Wire and Cable Tbk Director at PT KMI Wire and Cable Tbk from 2018 to
(2018-2019), Wakil Presiden Komisaris PT KMI 2019, Vice President Commissioner at PT KMI Wire
Wire and Cable Tbk (2016-2018), Presiden Direktur and Cable Tbk from 2016 to 2018, President Director
PT KMI Wire and Cable Tbk (1989-2016), Direktur at PT KMI Wire and Cable Tbk from 1989 to 2016,
Marketing PT KMI Wire and Cable Tbk (1986-1989), held the position of Marketing Director at PT KMI
dan General Manager Purchasing PT Gajah Tunggal Wire and Cable Tbk from 1986 to 1989, and General
(1983-1986). Per 31 Desember 2024, Beliau tidak Manager Purchasing at PT Gajah Tunggal from 1983
memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain. to 1986. As of 31 December 2024, he does not hold
any concurrent positions in other companies.
Hubungan Afiliasi dan Kepemilikan Saham Affiliations and Shareholding
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Mr. Herman Nursalim has no affiliation with other
anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, members of the Board of Commissioners, members
maupun dengan Pemegang Saham Utama dan of the Board of Directors, or the Controlling and Major
Pengendali, serta tidak memiliki saham di PT KMI Shareholders. He does not own any shares in PT KMI
Wire and Cable Tbk. Wire and Cable Tbk.
63 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
TODO SIHOMBING
Wakil Presiden Komisaris
Vice President Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 83 tahun
(pada akhir tahun 2024) berdomisili di Jakarta, Indonesia.
Indonesian citizen, 83 years old (as of the end of 2024),
currently domiciled in Jakarta, Indonesia.
Periode Jabatan: 2024 – RUPS Tahun 2026 Term of Office: 2024 – 2026 GMS
Beliau ditunjuk sebagai Wakil Presiden Komisaris Appointed as Vice President Commissioner for the
periode saat ini berdasarkan Keputusan RUPS current term based on the AGMS Resolution held on
Tahunan pada tanggal 7 Juni 2024, diaktakan melalui 7 June 2024, as recorded in Deed No. 23, dated 7 June
Akta No. 23 tanggal 7 Juni 2024 yang dibuat di 2024, made before Notary Hannywati Gunawan, S.H.
hadapan Notaris Hannywati Gunawan, S.H.
Pendidikan, Pengalaman Kerja, dan Rangkap Education, Career History, and Concurrent Positions
Jabatan
Memiliki riwayat pendidikan Akademi Militer Nasional He graduated from Akademi Militer Nasional in 1964.
pada tahun 1964. Beliau menjabat Komisaris PT KMI He has been serving as Commissioner of PT KMI Wire
Wire and Cable Tbk (2006-sekarang) dan pernah and Cable Tbk since 2006 and previously held the
menjabat Kepala Staf Komando Daerah Militer VII/ position of Chief of Staff (COS) of a Military Regional
WRB. Per 31 Desember 2024, Beliau tidak memiliki Command VII/WRB. As of 31 December 2024, he does
rangkap jabatan di perusahaan lain. not hold any concurrent positions in other companies.
Hubungan Afiliasi dan Kepemilikan Saham Affiliations and Shareholding
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Mr. Todo Sihombing has no affiliation with other
anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, members of the Board of Commissioners, members
maupun dengan Pemegang Saham Utama dan of the Board of Directors, or the Controlling and Major
Pengendali, serta tidak memiliki saham di PT KMI Shareholders. He does not own any shares in PT KMI
Wire and Cable Tbk. Wire and Cable Tbk.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
64
Page 65
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
SANG NYOMAN SUWISMA
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 75 tahun
(pada akhir tahun 2024) berdomisili di Jakarta, Indonesia.
Indonesian citizen, 75 years old (as of the end of 2024),
currently domiciled in Jakarta, Indonesia.
Periode Jabatan: 2024 – RUPS Tahun 2026 Term of Office: 2024 – 2026 GMS
Beliau ditunjuk sebagai Komisaris Independen periode Appointed as Independent Commissioner for the
saat ini berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan pada current term based on the AGMS Resolution held on
tanggal 7 Juni 2024, diaktakan melalui Akta No. 23 7 June 2024, as recorded in Deed No. 23, dated 7 June
tanggal 7 Juni 2024 yang dibuat di hadapan Notaris 2024, made before Notary Hannywati Gunawan, S.H.
Hannywati Gunawan, S.H.
Pendidikan, Pengalaman Kerja, dan Rangkap Education, Career History, and Concurrent Positions
Jabatan
Beliau memiliki riwayat pendidikan sebagai Instruktur He began his education as an Instructor at the Military
Akademi Militer pada tahun 1974. Beliau juga Academy in 1974 and has had a distinguished military
memiliki karier di dunia militer, antara lain pernah career, particularly as a Commander of the Army
menjabat sebagai Komandan Sekolah Calon Perwira Candidate School in Bandung (1996), TNI Brigadier
TNI AD di Bandung (1996), sekaligus sebagai Brigadir General handling Panorama 4 and Panorama 5
Jenderal TNI yang menangani Pendidikan Panorama Education, Commander of Kostrad Division I in
4 dan Panorama 5; sebagai Panglima Divisi I Kostrad Cilodong with the title of Major General (1997),
di Cilodong dengan pangkat Mayor Jenderal (1997); Commander of Kodam VI Tanjung Pura (1998), Chief of
Panglima Kodam VI Tanjung Pura (1998); Kepala Staf Staff of Kostrad (1999), Territorial Assistant to KASAD
Kostrad (1999); Asisten Teritorial KASAD (2000); (2000), and Territorial Assistant to KASUM TNI (2001).
Asisten Teritorial KASUM TNI (2001); Anggota DPR In addition, he served as a Member of the Indonesian
fraksi TNI Polri (2003-2004); Sampai saat ini, beliau Parliament representing the TNI-Police Faction from
masih menjabat sebagai Direktur Utama MNCTV, 2003 to 2004. In the corporate sector, he currently
Presiden Komisaris PT Garuda Adhimatra Indonesia holds the position of President Director at MNCTV,
(GWK) dan Presiden Komisaris PT Mugitriman President Commissioner at PT Garuda Adhimatra
65 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
Internasional (Perkebunan dan Kehutanan). Per 31 Indonesia (GWK), and President Commissioner at PT
Desember 2024, Beliau menjabat sebagai Kepala Mugitriman International (Plantation and Forestry).
Departemen Sosial Politik Hukum HAM HANKAM di As of 31 December 2024, he also serves as Head of
DPP PEPABRI. the Department of Social Politics, Law, Human Rights,
and HANKAM at DPP PEPABRI.
Hubungan Afiliasi dan Kepemilikan Saham Affiliations and Shareholding
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Mr. Sang Nyoman Suwisma has no affiliation with
anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, other members of the Board of Commissioners,
maupun dengan Pemegang Saham Utama dan members of the Board of Directors, or the Controlling
Pengendali, serta tidak memiliki saham di PT KMI and Major Shareholders. He does not own any shares
Wire and Cable Tbk. in PT KMI Wire and Cable Tbk.
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Beliau ditunjuk sebagai Komisaris Independen He was appointed as an Independent Commissioner
Perseroan telah sesuai POJK No. 33/POJK.04/2014 of the Company in accordance with the OJK Regulation
yaitu: No. 33/POJK.04/2014, with the following criteria:
- Bukan merupakan orang yang bekerja atau - He is not involved in the Company’s operational
mempunyai wewenang dan tanggung jawab dalam activities and does not hold any position with
kegiatan operasional Perusahaan; authority or responsibility over those activities;
- Tidak mempunyai saham baik langsung maupun - He does not hold any direct or indirect share
tidak langsung pada Perusahaan; ownership in the Company;
- Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan - He has no affiliation with the Company, the Board of
Perusahaan, atau Dewan Komisaris, anggota Commissioners, members of the Board of Directors,
Direksi atau Pemegang Saham utama Perusahaan; or the major shareholders of the Company; and
dan
- Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung - He has no direct or indirect business relationship
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan related to the Company’s business activities;
kegiatan usaha Perusahaan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
66
Page 67
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
SINTAWATI SUKAMULJO
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 64 tahun
(pada akhir tahun 2024) berdomisili di Jakarta, Indonesia.
Indonesian citizen, 64 years old (as of the end of 2024),
currently domiciled in Jakarta, Indonesia.
Periode Jabatan: 2024 – RUPS Tahun 2026 Term of Office: 2024 – 2026 GMS
Beliau ditunjuk sebagai Komisaris Independen Appointed as Independent Commissioner for first time
pertama kali adalah pada periode saat ini yaitu in the current term based on the AGMS Resolution
berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan pada held on 7 June 2024, as recorded in Deed No. 23,
tanggal 7 Juni 2024, diaktakan melalui Akta No. 23 dated 7 June 2024, made before Notary Hannywati
tanggal 7 Juni 2024 yang dibuat di hadapan Notaris Gunawan, S.H.
Hannywati Gunawan, S.H.
Pendidikan, Pengalaman Kerja, dan Rangkap Education, Career History, and Concurrent Positions
Jabatan
Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari She graduated with a Bachelor of Economics degree
Universitas Terbuka pada tahun 2002. Beliau from Universitas Terbuka in 2002. Her professional
memiliki latar belakang pengalaman sebagai experience includes serving as General Manager of
General Manager Operasional di PT Bank Ganesha Tbk Operations at PT Bank Ganesha Tbk from 1995 to
(1995-2012), Direktur Keuangan di PT Sinar Harapan 2012, Director of Finance at PT Sinar Harapan Media
Media (2013-2014), dan Senior General Manager di from 2013 to 2014, and Senior General Manager at
PT Gajah Tunggal Tbk (2015-2018). Per 31 Desember PT Gajah Tunggal Tbk (2015-2018). As of 31 December
2024, Beliau menjabat sebagai Associate Director 2024, she has held the position of Associate Director
of Finance di PT Indexim Coalindo (2018 - Saat ini) of Finance at PT Indexim Coalindo (2018-present) and
dan sebagai Anggota Komite Audit di PT Polychem has served as a Member of the Audit Committee at
Indonesia Tbk (2020-2022 & 2022-2024). PT Polychem Indonesia Tbk (2020-2022 & 2022-
2024).
Hubungan Afiliasi dan Kepemilikan Saham Affiliations and Shareholding
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Mrs. Sintawati Sukamuljo has no affiliation with other
anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, members of the Board of Commissioners, members of
maupun dengan Pemegang Saham Utama dan the Board of Directors, or the Controlling and Major
Pengendali, serta tidak memiliki saham di PT KMI Shareholders. She does not own any shares in PT KMI
Wire and Cable Tbk. Wire and Cable Tbk.
67 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Beliau ditunjuk sebagai Komisaris Independen She was appointed as an Independent Commissioner
Perseroan telah sesuai POJK No. 33/POJK.04/2014 of the Company in accordance with the OJK Regulation
yaitu: No. 33/POJK.04/2014, with the following criteria:
- Bukan merupakan orang yang bekerja atau - She is not involved in the Company’s operational
mempunyai wewenang dan tanggung jawab dalam activities and does not hold any position with
kegiatan operasional Perusahaan; authority or responsibility over those activities;
- Tidak mempunyai saham baik langsung maupun - She does not hold any direct or indirect share
tidak langsung pada Perusahaan; ownership in the Company;
- Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan - She has no affiliation with the Company, the Board of
Perusahaan, atau Dewan Komisaris, anggota Commissioners, members of the Board of Directors,
Direksi atau Pemegang Saham utama Perusahaan; or the major shareholders of the Company; and
dan
- Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung - She has no direct or indirect business relationship
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan related to the Company’s business activities;
kegiatan usaha Perusahaan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
68
Page 69
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
MARCELLO THEODORE TAUFIK
Presiden Direktur
President Director
Warga Negara Indonesia, berusia 56 tahun
(pada akhir tahun 2024) di Bogor, Jawa Barat, Indonesia.
Indonesian citizen, 56 years old (as of the end of 2024),
currently domiciled in Bogor, West Java, Indonesia.
Periode Jabatan: 2024 – RUPS Tahun 2026 Term of Office: 2024 – 2026 GMS
Beliau ditunjuk sebagai Presiden Direktur periode saat ini Appointed as President Director for the current term based
berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan pada tanggal 7 Juni on the AGMS Resolution held on 7 June 2024, as recorded
2024, diaktakan melalui Akta No. 23 tanggal 7 Juni 2024 in Deed No. 23, dated 7 June 2024, made before Notary
yang dibuat di hadapan Notaris Hannywati Gunawan, S.H. Hannywati Gunawan, S.H.
Pendidikan, Pengalaman Kerja, dan Rangkap Jabatan Education, Career History, and Concurrent Positions
Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas He graduated with a Bachelor of Economics degree from
Indonesia pada tahun 1993 dan meraih gelar Master of the University of Indonesia in 1993, followed by a Master
Science dari New Hampshire College, Amerika Serikat pada of Science degree from New Hampshire College, United
tahun 1994, serta gelar Master of Business Administration States, in 1994, and a Master of Business Administration
dari Southern New Hampshire University, Amerika Serikat from Southern New Hampshire University, United States,
pada tahun 1995. Beliau bergabung dengan PT KMI Wire in 1995. He joined PT KMI Wire and Cable Tbk as a Vice
and Cable Tbk sebagai Wakil Presiden Direktur (2018- President Director (2018–2019) and currently serves as
2019), dan selanjutnya menjabat sebagai Presiden Direktur President Director (2019–present). Additionally, he holds
(2019-sekarang). Selain itu Beliau juga menjabat sebagai positions as a President Commissioner at PT Bank Ganesha
Komisaris Utama PT Bank Ganesha Tbk (2022-sekarang) Tbk (2022–present) and a Commissioner at PT Equity
dan sebagai Komisaris PT Equity Development Investment Development Investment Tbk (2022–present). His previous
Tbk (2022-sekarang). Beliau sebelumnya berpengalaman roles include a Commissioner at PT Bank Ganesha Tbk
sebagai Komisaris di PT Bank Ganesha Tbk (2017-2022); (2017–2022), President Commissioner at PT Bank Ganesha
Komisaris Utama di PT Bank Ganesha Tbk (2015-2017); Tbk (2015–2017), Director of Finance & Accounting at
Direktur Keuangan & Akuntansi di PT Bali Turtle Island PT Bali Turtle Island Development (2013–2018), General
Development (2013-2018); General Manager Legal & Finance Manager Legal & Finance at PT Prima Tunas Investama
di PT Prima Tunas Investama (2008-2013); Executive Vice (2008–2013), Executive Vice President at PT Gajah Tunggal
President di PT Gajah Tunggal Tbk (2004-2008); Investor Tbk (2004–2008), Investor Relations Manager at PT Prima
Relation Manager di PT Prima Tunas Investama (2001- Tunas Investama (2001–2004), General Manager Treasury &
2004); General Manager Treasury & International di PT Bank International at PT Bank Ganesha Tbk (1999–2000), Public
Ganesha Tbk (1999-2000); Peneliti Kebijakan Keuangan Finance Policy Researcher at the Central for Financial Policy
Publik di Pusat Studi Kebijakan Keuangan (1998-1999); dan Studies (1998–1999), and Product Development Manager
Product Development Manager di PT Bank Dagang Nasional at PT Bank Dagang Nasional Indonesia (1995–1998). As of
Indonesia (1995-1998). Per 31 Desember 2024, beliau 31 December 2024, he holds concurrent positions in other
memiliki rangkap jabatan di Perusahaan lain. companies.
Hubungan Afiliasi dan Kepemilikan Saham Affiliations and Shareholding
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Mr. Marcello Theodore Taufik has no affiliation with other
Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, maupun dengan members of the Board of Commissioners, members of
Pemegang Saham Utama dan Pengendali, serta tidak the Board of Directors, or the Controlling and Major
memiliki saham di PT KMI Wire and Cable Tbk. Shareholders. He does not own any shares in PT KMI Wire
and Cable Tbk.
69 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 70
Profil Perusahaan
Company Profile
GABRIELA LILI
Wakil Presiden Direktur
Vice President Director
Warga Negara Indonesia, berusia 57 tahun
(pada akhir tahun 2024) berdomisili Tangerang Selatan,
Banten, Indonesia.
Indonesian citizen, 57 years old (as of the end of 2024),
currently domiciled in South Tangerang, Banten,
Indonesia.
Periode Jabatan: 2024 – RUPS Tahun 2026 Term of Office: 2024 – 2026 GMS
Beliau ditunjuk sebagai Wakil Presiden Direktur Appointed as Vice President Director for the current
periode saat ini berdasarkan Keputusan RUPS term based on the AGMS Resolution held on 7 June
Tahunan pada tanggal 7 Juni 2024, diaktakan melalui 2024, as recorded in Deed No. 23, dated 7 June 2024,
Akta No. 23 tanggal 7 Juni 2024 yang dibuat di made before Notary Hannywati Gunawan, S.H.
hadapan Notaris Hannywati Gunawan, S.H.
Pendidikan, Pengalaman Kerja, dan Rangkap Education, Career History, and Concurrent Positions
Jabatan
Meraih gelar Master of Business Administration dari She graduated with a Bachelor of Business
Institut Manajemen Prasetya Mulya di Jakarta pada Administration from Parahyangan Catholic University,
tahun 1991, dan Sarjana Administrasi Bisnis dari Bandung (1990) and obtained a Master of Business
Universitas Katolik Parahyangan di Bandung pada Administration from Institut Manajemen Prasetya
tahun 1990. Beliau berpengalaman sebagai Direktur Mulya, Jakarta (1991). Her career includes serving as
PT KMI Wire and Cable Tbk (2017-2019), Direktur a Director at PT KMI Wire and Cable Tbk (2017–2019),
Keuangan di Indexim Coalindo (2014-2017), Direktur Director of Finance at Indexim Coalindo (2014–2017),
Keuangan PT Khotai Makmur Insan Abadi dan Director of Finance at PT Khotai Makmur Insan Abadi
PT Bukit Baiduri Energi (2012-2017), Direktur Operasi and PT Bukit Baiduri Energi (2012–2017), Director
PT Khotai Makmur Insan Abadi dan PT Bukit Baiduri of Operations at the same companies (2012–2016),
Energi (2012-2016), Direktur Keuangan PT Sumber Director of Finance at PT Sumber Kurnia Buana
Kurnia Buana (2003-2010), Financial Controller di PT (2003–2010), Financial Controller at PT Baradinamika
Baradinamika Mudasukses (Baramulti Group) (2000- Mudasukses (Baramulti Group) (2000–2002),
2002), Asisten Direktur Keuangan PT Baramulti Sugih Assistant Director of Finance at PT Baramulti Sugih
Sentosa (1998-2000), Senior Manajer Keuangan Sentosa (1998–2000), Senior Finance Manager at
PT Manning Development (1996-1998), Manajer PT Manning Development (1996–1998), Finance
Keuangan Indomesin Grup (1993-1996), Asisten Manager at Indomesin Group (1993–1996), and
Direktur Keuangan (Corporate) Grup Hero (1992- Assistant Director of Finance (Corporate) of Hero
1993). Per 31 Desember 2024, beliau tidak memiliki Group (1992–1993). As of 31 December 2024, she
rangkap jabatan di perusahaan lain. holds no concurrent positions in other companies.
Hubungan Afiliasi dan Kepemilikan Saham Affiliations and Shareholding
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Mrs. Gabriela Lili has no affiliation with other
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, members of the Board of Commissioners, members
maupun dengan Pemegang Saham Utama dan of the Board of Directors, or the Controlling and Major
Pengendali, serta tidak memiliki saham di PT KMI Shareholders. She does not own any shares in PT KMI
Wire and Cable Tbk. Wire and Cable Tbk.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
70
Page 71
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
LIM FUI LIONG
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, berusia 60 tahun
(pada akhir tahun 2024) berdomisili di Bekasi, Jawa Barat,
Indonesia.
Indonesian citizen, 60 years old (as of the end of 2024),
currently domiciled in Bekasi, West Java, Indonesia.
Periode Jabatan: 2024 – RUPS Tahun 2026 Term of Office: 2024 – 2026 GMS
Beliau ditunjuk sebagai Direktur periode saat ini Appointed as a Director for the current term based
berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan pada tanggal on the AGMS Resolution held on 7 June 2024, as
7 Juni 2024, diaktakan melalui Akta No. 23 tanggal 7 recorded in Deed No. 23, dated 7 June 2024, made
Juni 2024 yang dibuat di hadapan Notaris Hannywati before Notary Hannywati Gunawan, S.H.
Gunawan, S.H.
Pendidikan, Pengalaman Kerja, dan Rangkap Education, Career History, and Concurrent Positions
Jabatan
Mendapatkan gelar Sarjana Teknik Industri dari He graduated with a Bachelor’s degree in Industrial
Universitas Indonusa Esa Unggul di Jakarta. Beliau Engineering from Universitas Indonusa Esa Unggul in
berpengalaman sebagai Direktur PT KMI Wire Jakarta. He has served as a Director at PT KMI Wire
and Cable Tbk (2006-sekarang), General Manager and Cable Tbk (2006–present), General Manager
Produksi PT KMI Wire and Cable Tbk (2003-2006), Production at PT KMI Wire and Cable Tbk (2003–
Divisi Manajer Logistik dan Teknik PT KMI Wire and 2006), Division Manager of Logistics and Engineering
Cable Tbk (2001-2003), Divisi Manajer Produksi at PT KMI Wire and Cable Tbk (2001–2003), Division
PT KMI Wire and Cable Tbk (1995-2000), dan Manajer Manager of Productions at PT KMI Wire and Cable
Teknik & PPC PT KMI Wire and Cable Tbk (1988- Tbk (1995–2000), and Manager Engineering & PPC
1994). Per 31 Desember 2024, beliau tidak memiliki at PT KMI Wire and Cable Tbk (1988–1994). As of 31
rangkap jabatan di Perusahaan lain. December 2024, he holds no concurrent positions in
other Companies.
Hubungan Afiliasi dan Kepemilikan Saham Affiliations and Shareholding
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Mr. Lim Fui Liong has no affiliation with other
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, members of the Board of Commissioners, members
maupun dengan Pemegang Saham Utama dan of the Board of Directors, or the Controlling and Major
Pengendali, serta tidak memiliki saham di PT KMI Shareholders. He does not own any shares in PT KMI
Wire and Cable Tbk. Wire and Cable Tbk.
71 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 72
Profil Perusahaan
Company Profile
ILHAM
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, berusia 36 tahun
(pada akhir tahun 2024) berdomisili di Jakarta, Indonesia.
Indonesian citizen, 36 years old (as of the end of 2024),
currently domiciled in Jakarta, Indonesia.
Periode Jabatan: 2024 – RUPS Tahun 2026 Term of Office: 2024 – 2026 GMS
Beliau ditunjuk sebagai Direktur periode saat ini Appointed as a Director for the current term based
berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan pada tanggal on the AGMS Resolution held on 7 June 2024, as
7 Juni 2024, diaktakan melalui Akta No. 23 tanggal 7 recorded in Deed No. 23, dated 7 June 2024, made
Juni 2024 yang dibuat di hadapan Notaris Hannywati before Notary Hannywati Gunawan, S.H.
Gunawan, S.H.
Pendidikan, Pengalaman Kerja, dan Rangkap Education, Career History, and Concurrent Positions
Jabatan
Meraih gelar Sarjana Sains Terapan dari STP He graduated with a Bachelor of Applied Science
Trisakti Jakarta, Meraih gelar Bachelor of Art dari degree from STP Trisakti Jakarta, a Bachelor of
International Management Institute Switzerland, Arts degree from the International Management
Meraih gelar Bachelor of Art dari Manchester Institute Switzerland, a Bachelor of Arts degree
Management University, dan Pasca Sarjana dari from Manchester Management University, and
International Management Institute Switzerland. a Postgraduate degree from the International
Beliau berpengalaman sebagai Senior Account Management Institute Switzerland. He has worked as
Executive PT KMI Wire and Cable Tbk (2017-2021) Senior Account Executive at PT KMI Wire and Cable
dan sebagai Duty Manager Bulgari Hotel Bali (2014- Tbk (2017–2021) and Duty Manager at Bulgari Hotel
2016). Per 31 Desember 2024, beliau tidak memiliki Bali (2014–2016). As of 31 December 2024, he holds
rangkap jabatan di Perusahaan lain. no concurrent positions in other companies.
Hubungan Afiliasi dan Kepemilikan Saham Affiliations and Shareholding
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Mr. Ilham has no affiliation with other members of the
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, Board of Commissioners, members of the Board of
maupun dengan Pemegang Saham Utama dan Directors, or the Controlling and Major Shareholders.
Pengendali, serta tidak memiliki saham di PT KMI He does not own any shares in PT KMI Wire and Cable
Wire and Cable Tbk. Tbk.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
72
Page 73
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
IRWAN MANDRAWAN
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, berusia 52 tahun
(pada akhir tahun 2024) berdomisili di Jakarta, Indonesia.
Indonesian citizen, 52 years old (as of the end of 2024),
currently domiciled in Jakarta, Indonesia.
Periode Jabatan: 2024 – RUPS Tahun 2026 Term of Office: 2024 – 2026 GMS
Beliau ditunjuk sebagai Direktur periode saat ini Appointed as a Director for the current term based
berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan pada tanggal on the AGMS Resolution held on 7 June 2024, as
7 Juni 2024, diaktakan melalui Akta No. 23 tanggal 7 recorded in Deed No. 23, dated 7 June 2024, made
Juni 2024 yang dibuat di hadapan Notaris Hannywati before Notary Hannywati Gunawan, S.H.
Gunawan, S.H.
Pendidikan, Pengalaman Kerja, dan Rangkap Education, Career History, and Concurrent Positions
Jabatan
Meraih gelar Sarjana Teknik Mesin dari Universitas He graduated with a Bachelor’s degree in Mechanical
Trisakti Jakarta. Beliau berpengalaman sebagai Engineering from Trisakti University Jakarta. His past
General Manager PT Indexim Coalindo (2018-2020), experience includes serving as General Manager at
General Manager Project Gajah Tunggal Group - PT Indexim Coalindo (2018–2020), General Manager
Coal Mining Cluster (2016-2018), General Manager Project at Gajah Tunggal Group - Coal Mining Cluster
Infrastructure & Supporting Operation PT Bukit (2016–2018), General Manager Infrastructure &
Baiduri Energi (2012-2016), General Manager Inti Supporting Operation at PT Bukit Baiduri Energi
Ceramic Pte Ltd, Singapore (2004-2012), Marketing (2012–2016), General Manager at Inti Ceramic Pte
Support cum Logistics Manager Inti Ceramic Pte Ltd, Ltd, Singapore (2004–2012), Marketing Support cum
Singapore (1999-2004), Customer Service Assistant Logistics Manager at Inti Ceramic Pte Ltd, Singapore
Manager PT Internusa Karya Megah (1997- 1999), (1999–2004), Customer Service Assistant Manager at
Membership Executive PT Inti Karya Megah (1996- PT Internusa Karya Megah (1997–1999), Membership
1997), dan Engineer PT Intikeramik Alamasri Industri Executive at PT Inti Karya Megah (1996–1997), and
Tbk (1995-1996). Per 31 Desember 2024, beliau tidak Engineer at PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
memiliki rangkap jabatan di Perusahaan lain. (1995–1996). As of 31 December 2024, he holds no
concurrent positions in other companies.
Hubungan Afiliasi dan Kepemilikan Saham Affiliations and Shareholding
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Mr. Irwan Mandrawan has no affiliation with other
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, members of the Board of Commissioners, members
maupun dengan Pemegang Saham Utama dan of the Board of Directors, or the Controlling and Major
Pengendali, serta tidak memiliki saham di PT KMI Shareholders. He does not own any shares in PT KMI
Wire and Cable Tbk. Wire and Cable Tbk.
73 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 74
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
74
Page 75
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
DEMOGRAFI KARYAWAN
EMPLOYEE DEMOGRAPHICS
[GRI 2-7] [OJK C.3.B]
Jumlah karyawan KMI pada tahun 2024 adalah sebanyak By 2024, the number of KMI employees reached 913,
913 orang, mengalami peningkatan dibandingkan reflecting an increase from 830 employees recorded in
jumlah karyawan tahun 2023 yang sebanyak 830 orang. 2023.
Grafik Jumlah Karyawan (orang)
Chart of Number of Employees (people)
913
830
729
2022 2023 2024
Tabel Demografi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan (orang)
Table of Employee Demographics by Position Level (people)
2024 2023 2022
Level Jabatan
Position Level Peremp- Peremp- Peremp-
Laki-Laki Jumlah Laki-Laki Jumlah Laki-Laki Jumlah
uan uan uan
Male Total Male Total Male Total
Female Female Female
Non Manajerial 824 36 860 751 26 777 651 22 673
Non-Managerial
Manajerial 40 13 53 40 13 53 43 13 56
Managerial
Jumlah Karyawan 864 49 913 791 39 830 694 35 729
Total Employees
* Perusahaan belum menghitung data jumlah pekerja lain yang * The Company has not calculated data on the number of other workers
merupakan bukan karyawan yang pekerjaannya dikendalikan oleh who are non-employees whose work is controlled by KMI. [GRI 2-8]
KMI. [GRI 2-8]
75 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 76
Profil Perusahaan
Company Profile
Tabel Demografi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan (orang)
Table of Employee Demographics by Educational Level (people)
2024 2023 2022
Tingkat
Pendidikan
Peremp- Peremp- Peremp-
Educational Level Laki-Laki Jumlah Laki-Laki Jumlah Laki-Laki Jumlah
uan uan uan
Male Total Male Total Male Total
Female Female Female
Strata 2 6 4 10 7 3 10 6 4 10
Master Degree
Strata 1 84 31 115 81 23 104 70 19 89
Bachelor Degree
Diploma 104 9 113 98 8 106 92 7 99
SLTA 655 5 660 586 5 591 507 5 512
Senior High School
SLTP 14 0 14 17 - 17 17 - 17
Middle School
SD 1 0 1 2 - 2 2 - 2
Primary School
Jumlah Karyawan 864 49 913 791 39 830 694 35 729
Total Employees
Tabel Demografi Karyawan Berdasarkan Rentang Usia (orang)
Table of Employee Demographics by Age Range (people)
2024 2023 2022
Rentang Usia
Age Range Peremp- Peremp- Peremp-
Laki-Laki Jumlah Laki-Laki Jumlah Laki-Laki Jumlah
uan uan uan
Male Total Male Total Male Total
Female Female Female
> 50 155 9 164 162 9 171 137 8 145
41 - 50 88 4 92 109 5 114 131 5 136
31 - 40 142 14 156 122 10 132 111 12 123
< 30 479 22 501 398 15 413 315 10 325
Jumlah Karyawan 864 49 913 791 39 830 694 35 729
Total Employees
Tabel Demografi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin (orang)
Table of Employee Demographics by Gender (people)
Jenis Kelamin
2024 2023 2022
Gender
Laki-laki Male 864 791 694
Perempuan Female 49 39 35
Jumlah Karyawan Total Employees 913 830 729
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
76
Page 77
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Tabel Demografi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian (orang)
Table of Employee Demographics by Employment Status (people)
Status Kepegawaian
2024 2023 2022
Employment Status
Permanen Permanent 842 582 562
Kontrak Contract 71 248 167
Jumlah Karyawan Total Employees 913 830 729
PENGEMBANGAN KOMPETENSI
COMPETENCY DEVELOPMENT
[GRI 404-2] [OJK F.22]
Program pengembangan kompetensi merupakan salah The competency development program is a strategic
satu langkah strategis untuk menciptakan Sumber initiative aimed at building productive and reliable
Daya Manusia (SDM) yang produktif dan andal. KMI Human Resources (HR). KMI is dedicated to positioning
berkomitmen menempatkan SDM sebagai aset utama HR as its primary asset and a key driver in achieving the
dan penggerak kunci dalam mendukung pencapaian Company’s vision and mission. The Company adopts a
visi dan misi Perusahaan. Pengelolaan SDM dilakukan sustainable HR management approach, starting with a
secara berkelanjutan, dimulai dari proses rekrutmen recruitment process aligned with organizational needs,
yang berdasarkan kebutuhan organisasi, diikuti followed by competency development, performance
dengan pengembangan kompetensi, penilaian kinerja, evaluation, compensation, and ensuring harmonious
pemberian kompensasi, hingga memastikan hubungan working relationships. This includes maintaining health,
kerja yang harmonis, kesehatan, keamanan, serta safety, and fairness without discrimination based on race,
keadilan tanpa diskriminasi terhadap ras, agama, atau religion, or gender. Through this program, all employees
gender. Melalui program ini, seluruh karyawan diberikan are provided with equal opportunities adjusted to the
kesempatan yang setara sesuai dengan kebutuhan Company’s needs, enabling them to perform their duties
Perusahaan, guna mendukung pelaksanaan tugas dan and responsibilities optimally.
tanggung jawab mereka secara optimal.
PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DEWAN KOMISARIS,
DIREKSI, KOMITE-KOMITE, SEKRETARIS PERUSAHAAN,
DAN UNIT AUDIT INTERNAL
EDUCATION AND TRAINING OF THE BOARD OF COMMISSIONERS, BOARD OF
DIRECTORS, COMMITTEES, CORPORATE SECRETARY, AND INTERNAL AUDIT UNIT
[GRI 2-17, 404-2] [OJK F.22]
Sebagai bentuk komitmen pada pembentukan SDM yang As part of its commitment to developing reliable human
andal, Perusahaan merencanakan penyelenggaraan resources, the Company plans to conduct education
pendidikan dan pelatihan terhadap Dewan Komisaris, and training programs for the Board of Commissioners,
Direksi, Komite di Bawah Dewan Komisaris, Sekretaris Board of Directors, Committees under the Board of
Perusahaan, dan Unit Internal Audit. Commissioners, Corporate Secretary, and Internal Audit
Unit.
77 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 78
Profil Perusahaan
Company Profile
PENGEMBANGAN KARYAWAN
PENGEMBANGAN KARYAWAN
[GRI 404-2] [OJK E.2, F.22]
Sepanjang tahun 2024, investasi untuk biaya pelatihan Throughout 2024, the Company invested Rp314,618,492
dan pengembangan karyawan, baik melalui pengadaan in employee training and development, including both
training internal maupun training eksternal adalah internal and external programs. This represented an
sebesar Rp314.618.492 meningkat sebesar 9% dari increase of 9% compared to the Rp287,479,000 spent
tahun 2023 yang sebesar Rp287.479.000, dan mencapai in 2023, and accounted for 65% of the target outlined in
65% dari target biaya Rencana Kerja dan Anggaran the Company’s Work Plan and Budget (WP&B), which
Perusahaan (RKAP) sebesar Rp485.160.000. amounted to Rp485,160,000.
Tabel Pengembangan Kompetensi Berdasarkan Level Jabatan Tahun 2024
Table of Competency Development by Position Level in 2024
Jumlah Peserta
Jabatan Fokus Area Pelatihan Jenis Pendidikan & Pelatihan
No. Number of
Position Training Focus Area Type of Education & Training
Participants
1 Foreman / Staff Knowledge terkait sistem Technical competency 2
System-related knowledge
2 Foreman / Staff Keselamatan & Kesehatan Kerja Pelatihan Kebakaran 3
Occupational Safety & Health Fire Training
3 Section Head Keselamatan & Kesehatan Kerja Pelatihan Kebakaran 1
Occupational Safety & Health Fire Training
4 Operator Keselamatan & Kesehatan Kerja Pelatihan Kebakaran 3
Occupational Safety & Health Fire Training
5 Operator Keselamatan & Kesehatan Kerja Sertifikasi P3K 1
Occupational Safety & Health First Aid Certification
6 Operator Keselamatan & Kesehatan Kerja Lisensi Operator Tanur 7
Occupational Safety & Health Furnace Operator License
7 Section Head Sistem Management ISO 45001:2018 6
System Management
8 Foreman / Staff Sistem Management ISO 45001:2018 15
System Management
9 Operator Sistem Management ISO 45001:2018 3
System Management
10 Foreman / Staff Keselamatan & Kesehatan Kerja Pemahaman P3K 11
Occupational Safety & Health First Aid Knowledge
11 Operator Keselamatan & Kesehatan Kerja Pemahaman P3K 15
Occupational Safety & Health First Aid Knowledge
12 Section Head Keselamatan & Kesehatan Kerja Pemahaman P3K 1
Occupational Safety & Health First Aid Knowledge
13 Foreman / Staff Keselamatan & Kesehatan Kerja Penggunaan APAR 5
Occupational Safety & Health Use of fire extinguishers
14 Operator Keselamatan & Kesehatan Kerja Penggunaan APAR 16
Occupational Safety & Health Use of fire extinguishers
15 Operator Technical Skill Refreshment Technical Mesin 64
Technical Machine Refreshment
16 Foreman / Staff Technical Skill Refreshment Technical Mesin 15
Technical Machine Refreshment
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
78
Page 79
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Jumlah Peserta
Jabatan Fokus Area Pelatihan Jenis Pendidikan & Pelatihan
No. Number of
Position Training Focus Area Type of Education & Training
Participants
17 Section Head Technical Skill Refreshment Technical Mesin 1
Technical Machine Refreshment
18 Section Head Soft Competency Leadership Training 2
19 Section Head Soft Competency PDCA 1
20 Dept Head Soft Competency PDCA 7
Jumlah Karyawan Peserta Pelatihan Number of Employees Participating in Training 179
Tabel Jumlah Jam dan Peserta Pengembangan Kompetensi Tahun 2024
Table of Total Hours and Participants for Competency Development in 2024
[GRI 404-1] [OJK F.22]
Rata-rata Jam
Pelatihan
(jam pelatihan/orang
Jumlah Total Jumlah Jam
Keterangan karyawan)
Karyawan Pelatihan
Description Average Training
Total Employees Total Training Hours
Hours
(training hours/
employee)
Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Employees by Gender
Laki-Laki Male 177 314 1,77
Wanita Female 2 82 41
Jumlah Total 179 396 2,21
Karyawan Berdasarkan Jenjang Jabatan Employees by Position Level
Manajerial Managerial 7 16 2,29
Non Manajerial Non-Managerial 172 380 282
Jumlah Total 179 396 2,21
STRUKTUR DAN KOMPOSISI
PEMEGANG SAHAM
COMPOSITION OF SHAREHOLDERS
[GRI 2-1] [OJK C.3.C]
Jumlah saham beredar KMI per 31 Desember 2024 As of 31 December 2024, the total outstanding
tercatat sebesar 4.007.235.107 lembar saham dengan shares of KMI amounted to 4,007,235,107 shares. The
Pemegang Saham yaitu PT Omedata Electronics yang Shareholders consist of PT Omedata Electronics, holding
memiliki 1.982.392.237 lembar saham atau senilai 1,982,392,237 shares valued at Rp325,194,261,340,
Rp325.194.261.340 dengan kepemilikan sebesar representing 49.47% ownership, and the Public holding
49,47%, dan Masyarakat sebanyak 2.024.842.870 2,024,842,870 shares valued at Rp329,929,249,360,
lembar saham atau senilai Rp329.929.249.360 dengan representing 50.53% ownership.
kepemilikan sebesar 50,53%.
79 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 80
Profil Perusahaan
Company Profile
Skema Pemegang Saham
Shareholder Scheme
49,47% 50,53%
PT Omedata Electronics Masyarakat Public
(masing-masing di bawah 5%)
(less than 5% ownership)
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI
SAMPAI PEMILIK INDIVIDU
INFORMATION ON MAJOR/CONTROLLING SHAREHOLDERS AND THE ULTIMATE
BENEFICIAL OWNER
PT Omedata Electronics merupakan Pemegang Saham PT Omedata Electronics is the main Shareholder and
utama atau pengendali Perusahaan dengan kepemilikan controlling entity of the Company, with a 49.47% share
saham sebesar 49,47%. ownership.
KEPEMILIKAN SAHAM BERDASARKAN KLASIFIKASI
PEMEGANG SAHAM
SHARE OWNERSHIP BASED ON SHAREHOLDERS CLASSIFICATION
Tabel Kepemilikan Saham oleh Individu dan Institusi Domestik dan Asing
Table of Share Ownership by Domestic and Foreign Individuals and Institutions
Jumlah Pemegang
Kelompok Pemegang Saham Jumlah Saham % Kepemilikan
Saham
Shareholder Group Total Shares % Ownership
Total Shareholders
Domestik Domestic
Individu Individual 342.937.180 8,55795 3.311
Institusi Institution 3.343.821.183 83,4446 59
Sub Jumlah Sub Total 3.686.758.363 92,00255 3.370
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
80
Page 81
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Jumlah Pemegang
Kelompok Pemegang Saham Jumlah Saham % Kepemilikan
Saham
Shareholder Group Total Shares % Ownership
Total Shareholders
Asing Foreign
Institusi Institution 32.065.620 0,80019 33
Institusi Institution 288.411.124 7,19726 64
Sub Jumlah Sub Total 320.476.744 7,99745 97
Jumlah Total 4.007.235.107 100 3.467
INFORMASI KEPEMILIKAN SAHAM BERDASARKAN
PERSENTASE KEPEMILIKAN
INFORMATION ON SHAREHOLDERS LIST BY PERCENTAGE OF OWNERSHIP
Tabel Kepemilikan Saham Persentase Kepemilikan 5% atau Lebih dan Kurang dari 5%
Table of Share Ownership With 5% or More and Less than 5% Percentage of Ownership
31 Desember 2024 1 Januari 2024
31 December 2024 1 January 2024
Pemegang Saham
Shareholders Jumlah Lembar Jumlah Lembar
% Kepemilikan % Kepemilikan
Saham Saham
Ownership (%) Ownership (%)
Total Shares Total Shares
Kepemilikan 5% atau Lebih: 5% or more than 5% ownership
PT Omedata Electronics 1.982.392.237 49,47% 1.982.392.237 49,47%
Kepemilikan Kurang dari 5%: Less than 5% ownership
Masyarakat (masing-masing kepemilikan di bawah 5%) 2.024.842.870 50,53% 2.024.842.870 50,53%
Public (less than 5% ownership)
Jumlah Total 4.007.235.107 100,00% 4.007.235.107 100,00%
INFORMASI KEPEMILIKAN SAHAM PERUSAHAAN OLEH
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
INFORMATION ON SHARE OWNERSHIP BY THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND BOARD OF DIRECTORS
Sampai dengan akhir tahun 2024, seluruh anggota As of the end of 2024, none of the members of the Board
Dewan Komisaris dan anggota Direksi tidak memiliki of Commissioners or the Board of Directors own shares
saham di KMI baik secara langsung atau tidak langsung. in KMI, either directly or indirectly.
81 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 82
Profil Perusahaan
Company Profile
Tabel Kepemilikan Saham Perusahaan Langsung dan Tidak Langsung oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Table of Direct and Indirect Ownership by the Board of Commissioners and Board of Directors
Kepemilikan Langsung
Direct Ownership Kepemilikan
Nama Jabatan Tidak Langsung
Name Position Jumlah Lembar Indirect
% Kepemilikan Ownership
Saham
Ownership (%)
Total Shares
Herman Nursalim Presiden Komisaris - - -
President Commissioner
Todo Sihombing Wakil Presiden Komisaris - - -
Vice President Commissioner
Sang Nyoman Suwisma Komisaris Independen - - -
Independent Commissioner
Sintawati Sukamuljo Komisaris Independen - - -
Independent Commissioner
Marcello Theodore Taufik Presiden Direktur - - -
President Director
Gabriela Lili Wakil Presiden Direktur - - -
Vice President Director
Lim Fui Liong Direktur Director - - -
Ilham Direktur Director - - -
Irwan Mandrawan Direktur Director - - -
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
COMPANY GROUP STRUCTURE
KMI memiliki dua (2) Anak Perusahaan yaitu KMI has two subsidiaries: PT Langgeng Bajapratama
PT Langgeng Bajapratama (LBP) dengan persentase (LBP), with a 58.9% ownership, and PT KMI Electric
kepemilikan sebesar 58,9% dan PT KMI Electric Solution (KES), with a 99.6% ownership.
Solution (KES) dengan persentase kepemilikan sebesar
99,6%.
Skema Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure Scheme
58,9% 99,6%
PT Langgeng Bajapratama (LBP) PT KMI Electric Solution (KES)
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
82
Page 83
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
DAFTAR ENTITAS ANAK, ENTITAS
ASOSIASI DAN PERUSAHAAN
VENTURA BERSAMA
SUBSIDIARIES, ASSOCIATE ENTITIES AND JOINT VENTURE
COMPANIES
[OJK C.3]
ENTITAS ANAK
SUBSIDIARIES
Tabel Daftar Entitas Anak
Table of Subsidiaries
Tahun % Kepemilikan
Penyertaan Saham oleh Jumlah Aset
Modal Perusahaan (Rp juta)
Tahun
Nama Entitas Tahun oleh Peru- Ownership by the Total Assets (Rp million) Status
Bidang Usaha Berdiri
Anak Domisili Beroperasi sahaan Company (%) Operasi
Business Year of
Name of Domicile Year of Year of Operational
Activity Establish-
Subsidiary Operation Equity Status
ment
Participa-
2024 2023 2024 2023
tion by the
Company
PT Langgeng Industri Bekasi, 1991 1997 2018 58,9% 58,9% 448.164 65.052 Beroperasi
Bajapratama pembuatan Jawa Barat Operating
(LBP) kawat baja Bekasi,
Steel wire West Java
manufacturing
industry
PT KMI Perindustrian Jakarta 2019 2020 2019 99,6% 99,6% 117.940 76.126 Beroperasi
Electric dan Timur Operating
Solution Perdagangan East
(KES) Industry and Jakarta
Trade
PT LANGGENG BAJAPRATAMA
PT Langgeng Bajapratama (LBP) merupakan entitas PT Langgeng Bajapratama (LBP) is a subsidiary of the
anak Perusahaan yang didirikan pada tahun 1991 d Company, established in 1991 and officially commencing
an resmi beroperasi di tahun 1997. LBP bergerak di operations in 1997. LBP specializes in the steel wire
bidang usaha industri pembuatan kawat baja yang manufacturing industry, producing a wide range of steel
bertanggung jawab dalam memproduksi kawat baja wires and wire ropes, from basic to complex strand
dan tali kawat dari semua jenis, dari desain dasar designs. Its products vary in size, from large diameters
hingga desain rumit dari helai, dari diameter besar (approximately 44 mm) to small wires (approximately
(sekitar 44 mm) sampai kabel kecil (sekitar 3 mm) dan 3 mm), and include both coarse and fine wires. As of
dari kawat kasar hingga ke kawat halus. Hingga akhir the end of 2024, the Company holds a 58.9% share
tahun 2024, kepemilikan saham Perusahaan terhadap ownership in LBP.
LBP adalah sebesar 58,9%.
83 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 84
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Langgeng Bajapratama
Jl. Sumba Block A2, Bekasi Fajar Industrial Estate VOLUME-CONTROL-PHONE +62 21 8980 236
MM2100 Industrial Town Cibitung, 📠 +62 21 8980 235/725
Bekasi 17520, Jawa Barat,
Indonesia
PT KMI ELECTRIC SOLUTION
PT KMI Electric Solution (KES) merupakan entitas anak PT KMI Electric Solution (KES) is another subsidiary of the
Perusahaan yang didirikan dan beroperasi di tahun 2019. Company, established and commenced operations since
KES bergerak di bidang perindustrian dan perdagangan 2019. KES operates in the industrial and trade sectors,
serta bertanggung jawab dalam memasarkan dan focusing on the marketing and sale of the Company’s
menjual produk Perusahaan. Hingga akhir tahun 2023, products. As of 31 December 2023, the Company owns
kepemilikan saham Perusahaan terhadap KES adalah 99.6% of KES’s shares.
sebesar 99,6%.
ENTITAS ASOSIASI DAN PERUSAHAAN VENTURA BERSAMA
ASSOCIATE ENTITIES AND JOINT VENTURE COMPANIES
Sampai dengan akhir tahun 2024, KMI belum memiliki As of 31 December 2024, KMI had no associated entities
Entitas Asosiasi dan Perusahaan Ventura Bersama. or joint venture companies.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
84
Page 85
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
KRONOLOGIS PENERBITAN DAN
PENCATATAN SAHAM
CHRONOLOGY OF SHARE ISSUANCE AND LISTING
Pada tanggal 8 Juni 1992, Perusahaan memperoleh On 8 June 1992, the Company obtained the notice
pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar of effectivity from the Chairman of Capital Market
Modal (sekarang Otoritas Jasa Keuangan) dengan Supervisory Agency (currently Financial Services
suratnya No. S-945/PM/1992 untuk melakukan Authority/OJK) in his letter No. S-945/PM/1992 for its
penawaran umum atas 10.000.000 saham Perusahaan public offering of 10,000,000 shares. On 6 July 1992,
kepada masyarakat. Pada tanggal 6 Juli 1992, saham these shares were listed on the Jakarta and Surabaya
tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta dan Stock Exchanges (currently the Indonesia Stock
Surabaya (sekarang Bursa Efek Indonesia). Exchange).
Pada tanggal 16 Juni 1993, Perusahaan memperoleh On 16 June 1993, the Company obtained the notice
pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar of effectivity from the Chairman of Capital Market
Modal (sekarang Otoritas Jasa Keuangan) dengan Supervisory Agency (currently Financial Services
suratnya No. S-954/PM/1993 untuk melakukan Authority) in his letter No. S-954/PM/1993 for its Limited
Penawaran Umum Terbatas I Dengan Hak Memesan Efek Public Offering I with Pre-emptive Rights of 20,000,000
Terlebih Dahulu sebesar 20.000.000 saham. Saham- shares. These shares were listed on the Jakarta and
saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta dan Surabaya Stock Exchanges (currently the Indonesia
Surabaya (sekarang Bursa Efek Indonesia) pada tanggal Stock Exchange) on 6 July 1993.
6 Juli 1993.
Pada tanggal 12 Desember 1996, Perusahaan On 12 December 1996, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan notice of effectivity from the Chairman of Capital
Pengawas Pasar Modal (sekarang Otoritas Jasa Market Supervisory Agency (currently Financial Services
Keuangan) dengan suratnya No. S-2007/PM/1996 untuk Authority) in his letter No. S-2007/PM/1996 for its
melakukan Penawaran Umum Terbatas II Dengan Hak Limited Public Offering II with Pre-emptive Rights of
Memesan Efek Terlebih Dahulu sebesar 140.000.000 140,000,000 shares. These shares were listed on the
saham. Saham-saham tersebut dicatatkan pada Bursa Jakarta and Surabaya Stock Exchanges (currently the
Efek Jakarta dan Surabaya (sekarang Bursa Efek Indonesia Stock Exchange) on 7 January 1997.
Indonesia) pada tanggal 7 Januari 1997.
Pada tanggal 28 November 2002, Perusahaan telah On 28 November 2002, the Company had increased its
melakukan peningkatan modal ditempatkan dan disetor subscribed and paid-up capital through the issuance of
melalui pengeluaran saham baru tanpa Hak Memesan new shares without Pre-emptive Rights based on the
Efek Terlebih Dahulu sesuai dengan Peraturan Bapepam Regulations from the Chairman of Bapepam No. IX.D.4
No. IX.D.4 sejumlah 2.515.000.000 saham. Saham- totaling to 2,515,000,000 shares. These shares were
saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta listed on the Jakarta and Surabaya Stock Exchanges
dan Surabaya (sekarang Bursa Efek Indonesia) masing- (currently the Indonesia Stock Exchange) on 18
masing pada tanggal 18 Desember 2002 dan 3 Januari December 2002 and 3 January 2003, respectively.
2003.
85 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 86
Profil Perusahaan
Company Profile
Pada tanggal 24 Agustus 2007, Perusahaan telah On 24 August 2007, the Company had increased its
melakukan peningkatan modal ditempatkan dan disetor subscribed and paid-up capital through the issuance of
melalui pengeluaran saham baru tanpa Hak Memesan new shares without Pre-emptive Rights based on the
Efek Terlebih Dahulu sesuai dengan Peraturan Bapepam Regulations from the Chairman of Bapepam No. IX.D.4
No. IX.D.4 sejumlah 932.235.107 saham. Saham-saham totaling to 932,235,107 shares. These shares were listed
tersebut dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta (sekarang on the Jakarta Stock Exchange (currently the Indonesia
Bursa Efek Indonesia) pada tanggal 27 Juli 2007. Stock Exchange) on 27 July 2007.
Pada tanggal 31 Desember 2024, seluruh saham As of 31 December 2024, all of the Company’s subscribed
Perusahaan ditempatkan dan disetor sejumlah and paid-up shares totaling 4,007,235,107 shares have
4.007.235.107 lembar saham telah dicatatkan pada been listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX)
Bursa Efek Indonesia (BEI).
Tabel Kronologis Lengkap Mengenai Penerbitan dan Pencatatan Saham Perusahaan
Table of Complete Chronology of Issuance and Listing of the Company’s Shares
Jumlah
Tanggal Nilai Nominal Harga Akumulasi
Jumlah Perubahan
Pencatatan Tempat Pencatatan Aksi Korporasi Saham Penawaran Saham
Saham
Date of Listing Name Corporate Action Shares per- Bid Price/ Total
Changes in Shares
Listing value Issuance Accumulated
Shares
6 Juli 1992 Bursa Efek Jakarta dan Penawaran Umum Penerbitan Rp1.000 per Rp3.500 per 50.000.000
6 July 1992 Surabaya (Sekarang Perdana Saham 10.000.000 lembar saham saham lembar saham
Bursa Efek Indonesia) Initial Public saham untuk Rp1,000 per Rp3,500 per 50,000,000
Jakarta and Surabaya Offering diperdagangkan share share shares
Stock Exchanges (now Issuance of
Indonesian Stock 10,000,000 shares
Exchange) for trading
6 Juli 1993 Bursa Efek Jakarta dan Penawaran Umum Penerbitan Rp1.000 per Rp4.400 per 70.000.000
6 July 1993 Surabaya (Sekarang Terbatas I dengan 20.000.000 lembar saham saham lembar saham
Bursa Efek Indonesia) Hak Memesan Efek saham seri A Rp1,000 per Rp4,400 per 70,000,000
Jakarta and Surabaya Terlebih Dahulu Issuance of share share shares
Stock Exchanges (now Limited Public 20,000,000 series
Indonesian Stock Offering I with A shares
Exchange) Pre-Emptive Rights
7 Januari Bursa Efek Jakarta dan Penawaran Umum Penerbitan Rp500 per Rp500 per 140.000.000
1997 Surabaya (Sekarang Terbatas II dengan 140.000.000 saham saham lembar saham
7 January Bursa Efek Indonesia) Hak Memesan Efek lembar saham Rp500 per Rp500 per 140,000,000
1997 Jakarta and Surabaya Terlebih Dahulu seri A share share shares
Stock Exchanges (now Limited Public Issuance of
Indonesian Stock Offering II with 140,000,000 series
Exchange) Pre-Emptive Rights A shares
15 Juli 1997 Bursa Efek Jakarta dan Pemecahan Nilai Satu (1) saham Rp500 per Rp500 per 280.000.000
15 July 1997 Surabaya (Sekarang Nominal Saham lama dengan saham saham lembar saham
Bursa Efek Indonesia) dari semula nominal Rp1.000 Rp500 per Rp500 per 280,000,000
Jakarta and Surabaya Rp1.000 per saham memperoleh dua share share shares
Stock Exchanges (now menjadi Rp500 per (2) saham dengan
Indonesian Stock saham nilai nominal
Exchange) Splitting the Par Rp500
Value of Share, One (1) old share
from Rp1,000 per with a nominal
share originally to value of Rp1,000
Rp500 per share obtains two (2)
shares with a
nominal value of
Rp500
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
86
Page 87
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Jumlah
Tanggal Nilai Nominal Harga Akumulasi
Jumlah Perubahan
Pencatatan Tempat Pencatatan Aksi Korporasi Saham Penawaran Saham
Saham
Date of Listing Name Corporate Action Shares per- Bid Price/ Total
Changes in Shares
Listing value Issuance Accumulated
Shares
18 Bursa Efek Jakarta Penambahan Penerbitan Rp180 per Rp180 per 3.075.000.000
Desember (sekarang Bursa Efek Modal Tanpa Hak 2.515.000.000 saham saham lembar saham
2002 Indonesia) Memesan Efek saham Seri B Rp180 per Rp180 per 3,075,000,000
18 Jakarta Stock Exchanges Terlebih Dahulu Issuance of share share shares
December (now Indonesian Stock Capital Increase 2,515,000,000
2002 Exchange) without Pre- series B shares
Emptive Rights
3 Januari Bursa Efek Jakarta dan Penambahan Penerbitan Rp180 per Rp180 per 3.075.000.000
2003 Surabaya (Sekarang Modal Tanpa Hak 2.515.000.000 saham saham lembar saham
3 January Bursa Efek Indonesia) Memesan Efek saham Seri B Rp180 per Rp180 per 3,075,000,000
2003 Jakarta and Surabaya Terlebih Dahulu Issuance of share share shares
Stock Exchanges (now Capital Increase 2,515,000,000
Indonesian Stock without Pre- series B shares
Exchange) Emptive Rights
27 Juli 2007 Bursa Efek Jakarta Penambahan Penerbitan Rp100 per Rp100 per 4.007.235.107
27 July 2007 (sekarang Bursa Efek Modal Tanpa Hak 932.235.107 saham saham lembar saham
Indonesia) Memesan Efek saham Seri C Rp100 per Rp100 per 4,007,235,107
Jakarta Stock Exchanges Terlebih Dahulu Issuance share share shares
(now Indonesian Stock Capital Increase of 932,235,107
Exchange) without Pre- Series C shares
Emptive Rights
KRONOLOGIS PENERBITAN DAN
PENCATATAN EFEK LAINNYA
CHRONOLOGY OF OTHER SECURITIES ISSUANCE AND LISTING
Sampai dengan akhir tahun 2024, KMI tidak menerbitkan As of the end of 2024, KMI had not issued any sukuk
obligasi sukuk atau obligasi konversi lainnya sehingga bonds or other convertible bonds; therefore, no related
informasi mengenai hal tersebut tidak dapat disajikan information is included in this Integrated Annual Report.
dalam Laporan Tahunan Terintegrasi ini.
87 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 88
Profil Perusahaan
Company Profile
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG
SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONS
KANTOR AKUNTAN PUBLIK DAN AKUNTAN PUBLIK
KANTOR AKUNTAN PUBLIK DAN AKUNTAN PUBLIK
Periode Nama KAP dan AP Alamat Jasa Biaya (Rp)
Period Name of PAF and PA Address Service Fee (Rp)
2024 KAP: Liana Ramon Xenia dan Rekan (member The Plaza Office Audit atas 1.450.000.000
of Deloitte Asia Pacific and of the Deloitte Tower 32nd Floor Laporan
Network) Jl. M.H.Thamrin, Keuangan
AP: Muhammad Irfan Kav 28 -30 Jakarta Audited the
PAF: Liana Ramon Xenia dan Rekan (member 10350, Indonesia Financial
of Deloitte Asia Pacific and of the Deloitte Statements
Network)
PA: Muhammad Irfan
2023 KAP: Imelda & Rekan (member of Deloitte The Plaza Office Audit atas 1.380.000.000
Asia Pacific and of the Deloitte Network) Tower 32nd Floor Laporan
AP: Muhammad Irfan Jl. M.H.Thamrin, Keuangan
PAF: Imelda & Rekan (member of Deloitte Kav 28 -30 Jakarta Audited the
Asia Pacific and of the Deloitte Network) 10350, Indonesia Financial
PA: Muhammad Irfan Statements
2022 KAP: Imelda & Rekan (member of Deloitte The Plaza Office Audit atas 2.206.500.000
Asia Pacific and of the Deloitte Network) Tower 32nd Floor Laporan
AP: Muhammad Irfan Jl. M.H.Thamrin, Keuangan
PAF: Imelda & Rekan (member of Deloitte Kav 28 -30 Jakarta Audited the
Asia Pacific and of the Deloitte Network) 10350, Indonesia Financial
PA: Muhammad Irfan Statements
Pada tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024, As of 31 December 2024, the fees for audit and non-
besarnya biaya imbalan jasa untuk jasa audit dan non- audit services provided by Public Accounting Firm Liana
audit yang dikenakan oleh KAP Liana Ramon Xenia Ramon Xenia dan Rekan (member of Deloitte Asia
dan Rekan (member of Deloitte Asia Pacific and of the Pacific and of the Deloitte Network) to the Company
Deloitte Network) kepada Perusahaan dan entitas and its subsidiaries amounted to Rp960,000,000,
anak masing-masing adalah sebesar Rp960.000.000, Rp365,000,000 and Rp125,000,000 respectively.
Rp365.000.000 dan Rp125.000.000.
KANTOR AKTUARIA
ACTUARIAL OFFICE
Periode Nama Alamat Jasa Biaya (Rp)
Period Name Address Service Fee (Rp)
2024 KKA Steven & Mourits Jl. Pakubuwono VI No. 61 Perhitungan imbalan pascakerja 25.000.000
Jakarta 12120 Calculated post-employment
benefits
2023 KKA Steven & Mourits Jl. Pakubuwono VI No. 61 Perhitungan imbalan pascakerja 23.500.000
Jakarta 12120 Calculated post-employment
benefits
2022 KKA Steven & Mourits Jl. Pakubuwono VI No. 61 Perhitungan imbalan pascakerja 22.500.000
Jakarta 12120 Calculated post-employment
benefits
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
88
Page 89
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
BIRO ADMINISTRASI SAHAM
SHARE REGISTRAR
Periode Nama Alamat Jasa Biaya (Rp)
Period Name Address Service Fee (Rp)
2024 PT Datindo Entrycom Jl. Hayam Wuruk No.28 2nd Floor Pencatatan Saham 63.600.000
Share Listing
2023 PT Datindo Entrycom Jakarta 10120 Pencatatan Saham 63.600.000
Share Listing
2022 PT Datindo Entrycom Jl. Hayam Wuruk No.28 2nd Floor Pencatatan Saham 63.600.000
Share Listing
KUSTODIAN
CUSTODIAN
Periode Nama Alamat Jasa Biaya (Rp)
Period Name Address Service Fee (Rp)
2024 PT Kustodian Sentral Gd. Bursa Efek Indonesia Pencatatan Saham 10.000.000
Efek Indonesia (KSEI) Tower 1 Lt. 5 Share Listing
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
2023 PT Kustodian Sentral Gd. Bursa Efek Indonesia Pencatatan Saham 10.000.000
Efek Indonesia (KSEI) Tower 1 Lt. 5 Share Listing
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
2022 PT Kustodian Sentral Gd. Bursa Efek Indonesia Pencatatan Saham 10.000.000
Efek Indonesia (KSEI) Tower 1 Lt. 5 Share Listing
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
NOTARIS
NOTARY
Periode Nama Alamat Jasa Biaya (Rp)
Period Name Address Service Fee (Rp)
2024 Hannywati Gunawan, Jl. Mangga Besar V No. 10 Biaya penerbitan dan salinan 10.000.000
S.H Jakarta Barat akta perusahaan
Cost of Company’s Deed
issuance and copies
2023 Hannywati Gunawan, Jl. Mangga Besar V No. 10 Biaya penerbitan dan salinan 10.000.000
S.H Jakarta Barat akta perusahaan
Cost of Company’s Deed
issuance and copies
2022 Hannywati Gunawan, Jl. Mangga Besar V No. 10 Biaya penerbitan dan salinan 10.000.000
S.H Jakarta Barat akta perusahaan
Cost of Company’s Deed
issuance and copies
89 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 90
Profil Perusahaan
Company Profile
KEANGGOTAAN ASOSIASI
ASSOCIATION MEMBERSHIP
[GRI 2-28] [OJK C.5]
Sejak tahun 1974 KMI menjadi anggota Asosiasi Since 1974, KMI has been a member of the Indonesian
Pabrik Kabel Listrik Indonesia (APKABEL). APKABEL Electrical Cable Manufacturers Association (APKABEL),
merupakan wadah kegiatan resmi yang mewakili an official forum representing the interests of domestic
aspirasi pabrik kabel dalam negeri. Anggota APKABEL cable manufacturers. Members of APKABEL include
terdiri dari Perusahaan Modal Asing (PMA) dan Foreign Investment Companies (PMA) and Domestic
Perusahaan Modal Dalam Negeri (PMDN) baik dalam Investment Companies (PMDN), both publicly listed
sudah bentuk Perusahaan Terbuka (Tbk) maupun (Tbk) and non-listed entities. The APKABEL operates
belum. APKABEL berada dalam pembinaan Direktorat under the guidance of the Directorate General of Metal,
Jenderal Industri Logam, Mesin, Alat Transportasi dan Machinery, Transportation Equipment, and Electronics
Elektronika (ILMATE) Kementerian Perindustrian dan (ILMATE) of the Ministry of Industry and holds
menjadi anggota luar biasa Kadin Indonesia. extraordinary membership in Indonesian Chamber of
Commerce and Industry (KADIN).
Selain itu, KMI juga menjadi anggota Asosiasi Emiten Furthermore, KMI is also a member of the Indonesian
Indonesia (AEI). AEI adalah organisasi perusahaan publik Public Listed Companies Association (AEI), an
atau emiten penerbit saham dan obligasi tercatat/listed organization of publicly listed companies and issuers of
di Bursa Efek Indonesia (BEI). stocks and bonds on the Indonesia Stock Exchange (IDX).
PERUBAHAN SIGNIFIKAN
SIGNIFICANT CHANGE
[GRI 2-6] [OJK C.6]
Di sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan Throughout 2024, there were no significant changes
signifikan yang terjadi di Perusahaan. occurred in the Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
90
Page 91
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
INFORMASI PADA SITUS WEB
PERUSAHAAN
INFORMATION ON THE COMPANY WEBSITE
Seiring dengan aspek kepatuhan Perusahaan terhadap In compliance with the Financial Services Authority
POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Website Emiten Regulation (OJK Regulation) No. 8/POJK.04/2015
atau Perusahaan Publik, KMI telah melengkapi situs regarding the Websites of Issuers or Public Companies,
resmi Perusahaan di www.kmi.co.id dengan berbagai KMI has improved its official website, www.kmi.co.id,
informasi terkini. Situs web ini memuat pengenalan to provide updated information. The website features
produk dan layanan Perusahaan, serta laporan-laporan an overview of the Company’s products and services,
penting bagi investor, seperti Laporan Tahunan dan along with important reports for investors, such as the
Laporan Keuangan. Dalam hal tata kelola, situs ini juga Annual Report and Financial Statements. Regarding
menyajikan informasi mengenai kebijakan-kebijakan corporate governance, the website includes details
pendukung pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang on policies that support the implementation of Good
Baik (Good Corporate Governance), termasuk GCG Corporate Governance (GCG), such as the GCG Code,
Code, Code of Conduct, Whistle Blowing System (WBS), Code of Conduct, Whistleblowing System (WBS), Risk
Kebijakan Manajemen Risiko, Kebijakan Audit Internal, Management Policy, Internal Audit Policy, and other
dan kebijakan lainnya. Selain itu, tersedia pula kontak relevant policies. Additionally, the website offers a
khusus untuk menampung aspirasi masyarakat umum special contact channel for the public and investors to
dan investor terkait Perusahaan. share the aspirations related to the Company.
91 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 92
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion and
Analysis
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
92
Page 93
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
93 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 94
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN PEREKONOMIAN
ECONOMIC OVERVIEW
Sepanjang tahun 2024, perekonomian global Throughout 2024, the global economy experienced
mengalami pertumbuhan yang relatif stabil, meskipun relatively stable growth, although it continued to face
masih diwarnai oleh berbagai tantangan besar. various significant challenges. According to the World
Menurut laporan World Economic Outlook (WEO) yang Economic Outlook (WEO) report published by the
diterbitkan oleh International Monetary Fund (IMF) International Monetary Fund (IMF) in January 2025,
pada Januari 2025, laju pertumbuhan ekonomi dunia global economic growth is projected to reach 3.2%. This
diproyeksikan mencapai 3,2%. Angka ini mencerminkan marks a recovery compared to previous years, though it
adanya pemulihan jika dibandingkan dengan beberapa remains below the historical average of 3.7% observed
tahun sebelumnya, namun masih berada di bawah in recent periods.
rerata historis sebesar 3,7% yang tercatat dalam
beberapa periode terakhir.
Melambatnya pertumbuhan ekonomi global tersebut The slowdown in global economic growth is influenced
dipengaruhi oleh sejumlah faktor eksternal, seperti by several external factors, including geopolitical
ketegangan geopolitik, pengetatan kebijakan moneter tensions, tighter monetary policies in various countries,
di sejumlah negara, serta dinamika baru dalam and shifting dynamics in international trade. While
perdagangan internasional. Kendati beberapa negara some countries have begun reducing interest rates to
mulai menurunkan suku bunga guna mendorong stimulate domestic consumption and investment, the
peningkatan konsumsi dan investasi domestik, proses recovery process remains gradual and uneven across
pemulihan ekonomi berlangsung secara bertahap dan different regions.
belum merata di semua kawasan.
Sumber: www.imf.org, International Monetary Fund (IMF) Source: www.imf.org, International Monetary Fund (IMF)
Di sisi lain, data dari Badan Pusat Statistik (BPS) On the other hand, data from the Statistics Indonesia
menunjukkan bahwa ekonomi Indonesia pada tahun (BPS) indicates that Indonesia’s economy grew by 5.03%
2024 tumbuh sebesar 5,03% secara tahunan. Angka year-on-year in 2024. Although this figure is slightly
ini sedikit menurun dibandingkan pertumbuhan tahun lower than the 5.05% growth recorded in 2023, it still
2023 yang mencapai 5,05%, namun secara keseluruhan reflects a stable national economic condition.
tetap mencerminkan kondisi ekonomi nasional yang
cukup stabil.
Dari sudut pandang produksi, sektor Jasa Lainnya From a production perspective, the Other Services sector
mencatat pertumbuhan tertinggi dengan kenaikan recorded the highest growth at 9.80%, followed by the
sebesar 9,80%, diikuti oleh sektor Transportasi dan Transportation and Warehousing sector, which grew by
Pergudangan yang tumbuh 8,69%, serta sektor 8.69%, and the Accommodation and Food and Beverage
Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum dengan sector, which saw an 8.56% increase. Meanwhile, the
pertumbuhan 8,56%. Sementara itu, sektor industri Manufacturing sector, the largest contributor to Gross
pengolahan yang merupakan kontributor utama Domestic Product (GDP), grew by 4.43%.
terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) mencatatkan
pertumbuhan sebesar 4,43%.
Sumber: www.bps.go.id, Badan Pusat Statistik (BPS) Source: www.bps.go.id, Statistics Indonesia (BPS)
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
94
Page 95
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
TINJAUAN INDUSTRI KABEL
CABLE INDUSTRY OVERVIEW
Sepanjang tahun 2024, industri kabel di Indonesia Throughout 2024, the cable industry in Indonesia
menunjukkan pertumbuhan yang positif, didorong experienced positive growth, driven by increasing
oleh meningkatnya permintaan dari berbagai sektor, demand across various sectors, including government,
termasuk proyek pemerintah, swasta, dan ritel. Ketua private, and retail projects. According to the Chairman of
Umum Asosiasi Perusahaan Kabel Listrik Indonesia Indonesian Electrical Cable Manufacturers Association
(APKABEL) menyampaikan bahwa sejak awal 2023, (APKABEL), cable order volumes have seen a significant
volume pesanan kabel telah mengalami pemulihan recovery since the beginning of 2023, approaching
yang signifikan, mendekati tingkat normal sebelum pre-COVID-19 levels. This reflects the stability and
pandemi COVID-19. Hal ini mencerminkan stabilitas dan resurgence of the national cable industry in meeting the
kebangkitan industri kabel nasional dalam memenuhi growing market demand.
kebutuhan pasar yang terus berkembang.
Sejalan dengan upaya pemerintah dalam memperkuat In line with the government’s efforts to strengthen the
industri manufaktur dalam negeri, Kementerian domestic manufacturing sector, the Ministry of Industry
Perindustrian menerbitkan Peraturan Menteri issued Minister of Industry Regulation No. 6 of 2024, which
Perindustrian No. 6 Tahun 2024, yang membatasi restricts the import of certain electronic products. This
impor produk elektronik tertentu. Kebijakan policy is designed to support the expansion of domestic
ini bertujuan untuk mendukung peningkatan production capacity and increase the competitiveness of
kapasitas produksi dalam negeri serta memperkuat the national cable industry. The move has been positively
daya saing industri kabel nasional. Langkah ini received by domestic cable manufacturers, as it is
disambut positif oleh produsen kabel domestik, expected to stimulate the growth of the cable industry
karena diharapkan dapat mendorong pertumbuhan and ensure the availability of products that meet the
industri kabel dan memastikan ketersediaan needs of the national telecommunications infrastructure
produk yang memenuhi kebutuhan infrastruktur and internet networks.
telekomunikasi dan jaringan internet nasional.
With the backing of regulations that support local
Dengan adanya dukungan regulasi yang berpihak pada industries and the ongoing expansion of production
industri lokal serta peningkatan kapasitas produksi capacity, the future prospects of the cable industry in
yang berkelanjutan, industri kabel di Indonesia memiliki Indonesia are increasingly promising. The combination
prospek yang semakin cerah. Kombinasi antara of government protective policies and the industry’s
kebijakan protektif pemerintah dan upaya industri dalam efforts to enhance global competitiveness positions the
meningkatkan daya saing global menjadikan sektor ini sector to be more competitive, not only in the domestic
semakin kompetitif, tidak hanya di pasar domestik tetapi market but also internationally.
juga dalam skala internasional.
Sumber: Asosiasi Perusahaan Kabel Listrik Indonesia (APKABEL), Source: Indonesian Electrical Cable Manufacturers Association
Kementerian Perindustrian (Kemenperin), dan sumber data lainnya (APKABEL), Ministry of Industry (MOI), and other data sources processed.
diolah.
95 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 96
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
RENCANA KERJA DAN KEBIJAKAN
STRATEGIS 2024
2024 WORK PLAN AND STRATEGIC POLICY
[OJK A.1]
Dengan mempertimbangkan dinamika ekonomi global Considering the dynamics of both the global and national
dan nasional serta perkembangan industri kabel di economies, as well as developments within the cable
tahun 2024, KMI berkomitmen untuk terus menyediakan industry in 2024, KMI is committed to continue providing
produk berkualitas tinggi dengan layanan terbaik serta high-quality products, excellent service, and competitive
harga yang kompetitif. Sebagai bagian dari kebijakan pricing. As part of its strategic policy, the Company
strategis, Perusahaan tetap fokus pada inovasi dan remains focused on innovation and the development
pengembangan desain produk kabel yang lebih efisien, of more efficient, competitive cable product designs
berdaya saing, serta sesuai dengan kebutuhan pasar that align with the evolving demands of the market.
yang terus berkembang. Selain mengelola pasar In addition to managing the institutional market, KMI
institusional, KMI juga memperkuat penetrasi di segmen is also intensifying its efforts to penetrate the retail
ritel guna memperluas pangsa pasar dan memastikan segment, aiming to expand market share and ensure
keberlanjutan pertumbuhan bisnis di tengah tantangan the sustainability of business growth amidst industry
industri. challenges.
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECT
Sepanjang tahun 2024, KMI menerapkan strategi Throughout 2024, KMI implemented a marketing
pemasaran yang berorientasi pada ekspansi pangsa strategy focused on expanding market share and
pasar serta penetrasi ke segmen pasar baru. Untuk penetrating new market segments. To achieve these
mewujudkan tujuan tersebut, Perusahaan secara aktif goals, the Company actively participated in various
berpartisipasi dalam berbagai pameran industri kabel national and international cable industry exhibitions,
berskala nasional maupun internasional, baik di pasar both domestically and internationally. This approach
domestik maupun mancanegara. Langkah ini bertujuan aims to strengthen brand presence, expand business
untuk memperkuat eksistensi merek, memperluas networks, and increase competitiveness at the global
jaringan bisnis, serta meningkatkan daya saing di tingkat level.
global.
Seluruh kebijakan dan aktivitas pemasaran KMI selalu All of KMI’s marketing policies and initiatives are
didukung dengan penyediaan produk berkualitas tinggi supported by the provision of high-quality products
serta peningkatan layanan pelanggan. Perusahaan and enhanced customer service. The Company regularly
secara berkala melakukan evaluasi terhadap evaluates product quality to ensure competitiveness
kualitas produk guna memastikan daya saing serta and maintain a strong competitive advantage in the
mempertahankan keunggulan kompetitif (competitive industry. This effort is further strengthened by a skilled
advantage) di industri. Upaya penguatan pasar ini juga engineering team, a broad network of strategic partners
diperkuat oleh tim teknik yang kompeten, jaringan mitra in the cable accessory sector, and products that are
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
96
Page 97
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
strategis yang luas dalam industri aksesori kabel, serta certified through partnerships with various international
produk yang telah tersertifikasi melalui kerja sama certification bodies. Additionally, KMI continually
dengan berbagai lembaga sertifikasi internasional. modernizes and upgrades its production equipment to
Selain itu, KMI secara konsisten melakukan modernisasi ensure operational efficiency, uphold quality standards,
dan peremajaan peralatan produksi untuk memastikan and maintain production capacity.
efisiensi operasional serta menjaga standar kualitas dan
kapasitas produksi.
Pangsa pasar KMI mencakup segmen domestik dan KMI’s market share spans both domestic and export
ekspor. Produk-produk KMI telah lama memasuki pasar segments. The Company’s products have long been
internasional dan saat ini telah tersebar di berbagai established in international markets and are currently
kawasan strategis, termasuk Asia, Eropa, Timur Tengah, distributed across strategic regions, including Asia,
Afrika, Pasifik, dan Amerika Selatan. Dengan kombinasi Europe, the Middle East, Africa, the Pacific, and South
strategi pemasaran yang agresif, inovasi produk, serta America. With a combination of an aggressive marketing
komitmen terhadap kualitas, KMI terus memperkuat strategy, product innovation, and an unwavering
posisinya sebagai salah satu pemain utama dalam commitment to quality, KMI continues to solidify its
industri kabel global. position as one of the leading players in the global cable
industry.
TINJAUAN OPERASI
PER SEGMEN USAHA
OPERATING OVERVIEW BY BUSINESS SEGMENT
INFORMASI SEGMEN USAHA BERDASARKAN JENIS PRODUK
BUSINESS SEGMENT INFORMATION BY PRODUCT TYPE
KMI merupakan produsen kabel yang memiliki segmen KMI is a cable manufacturer with a focus on power cables
usaha kabel listrik dan segmen lain-lain. Pada tahun and other related business segments. In 2024, the total
2024, jumlah penjualan adalah sebanyak 19.541 ton sales amounted to 19,541 tons, with the following sales
dengan komposisi penjualan sebagai berikut: composition:
Grafik Komposisi Penjualan per Segmen Tahun 2024 (ton)
Chart of Sales Composition by Segment in 2024 (tons)
Lain-lain; 21
Others; 21
Kabel Listrik ; 19.520
Power Cables; 19,520
97 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 98
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
SEGMEN KABEL LISTRIK
POWER CABLES SEGMENT
Pada tahun 2024, jumlah penjualan Kabel Listrik adalah In 2024, the total sales of Power Cables reached 19,520
sebanyak 19.520 ton dengan nilai penjualan sebesar tons, generating a sales value of Rp3,130 billion,
Rp3.130 miliar yang memiliki kontribusi sebesar 88% contributing 88% to the Company’s revenue.
terhadap pendapatan Perusahaan.
Tabel Profitabilitas Segmen Kabel Listrik
Table of Power Cables Segment Profitability
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2024 2023
Description
Selisih
%
Difference
Penjualan (ton) Sales (tons) 19.520 19.388 132 1%
Nilai Penjualan (Rp miliar) Sales Value (Rp billion) 3.130 2.656 474 18%
Laba Kotor (Rp miliar) Gross Profit (Rp billion) 406 308 98 32%
Kontribusi terhadap Total Pendapatan 88% 96% (8) (8)%
Contribution to Total Revenue
SEGMEN LAIN-LAIN
OTHER SEGMENTS
Pada tahun 2024, jumlah penjualan Lain-lain adalah In 2024, the total sales for other segments amounted
sebanyak 21 ton dengan nilai penjualan sebesar Rp264 to 21 tons, generating a sales value of Rp264 billion,
miliar yang memiliki kontribusi sebesar 12% terhadap contributing 12% to the Company’s revenue.
pendapatan Perusahaan.
Tabel Profitabilitas Segmen Lain-lain
Table of Other Segments Profitability
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2024 2023
Description
Selisih
%
Difference
Penjualan (ton) Sales (tons) 21 16 5 31%
Nilai Penjualan (Rp miliar) Sales Value (Rp billion) 264 108 156 144%
Laba Kotor (Rp miliar) Gross Profit (Rp billion) 54 21 33 157%
Kontribusi terhadap Total Pendapatan 12% 4% 8 200%
Contribution to Total Revenue
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
98
Page 99
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL OVERVIEW
STANDAR PENYAJIAN INFORMASI DAN KESESUAIAN
TERHADAP SAK
REPORTING STANDARDS AND CONFORMITY TO FINANCIAL ACCOUNTING
STANDARDS
Uraian kinerja keuangan ini disusun berdasarkan This description of financial performance is based on the
Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan yang Company’s Consolidated Financial Statements, which
telah disusun dan disajikan sesuai dengan Standar have been prepared and presented in accordance with
Akuntansi Keuangan di Indonesia (SAK). Laporan Indonesian Financial Accounting Standards (SAK). The
Keuangan Konsolidasian untuk tahun yang berakhir Consolidated Financial Statements for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 telah 31 December 2024 and 2023, have been audited by the
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Liana Ramon Xenia Public Accounting Firm Liana Ramon Xenia and Rekan
dan Rekan (member of Deloitte Asia Pacific and of the (member of Deloitte Asia Pacific and of the Deloitte
Deloitte Network) dan Akuntan Publik Muhammad lrfan Network) and Public Accountant Muhammad Irfan, with
dengan opini “Wajar, dalam semua hal yang material”. opinion “Fairly in all material respects”. The complete
Selanjutnya, Laporan Keuangan Konsolidasian lengkap Consolidated Financial Statements, along with notes,
beserta catatannya disajikan pada bagian tersendiri are presented in a separate section of this Integrated
dalam Laporan Tahunan Terintegrasi ini. Annual Report.
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Tabel Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian (Rp miliar)
Table of Consolidated Statements of Financial Position (Rp billion)
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2024 2023
Description
Selisih
%
Difference
Jumlah Aset Lancar Total Current Assets 2.289 2.187 102 5%
Jumlah Aset Tidak Lancar Total Non-current Assets 831 789 42 5%
Jumlah Aset Total Assets 3.120 2.976 144 5%
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek Total Current Liabilities 224 274 (50) (18)%
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang Total Non-current Liabilities 109 108 1 1%
Jumlah Liabilitas Total Liabilities 333 381 (48) (13)%
Jumlah Ekuitas Total Equity 2.787 2.595 192 7%
99 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 100
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
JUMLAH ASET
TOTAL ASSETS
Jumlah Aset pada tahun 2024 adalah sebesar Rp3.120 Total Assets in 2024 amounted to Rp3,120 billion,
miliar, yaitu meningkat 5% atau Rp144 miliar dari tahun reflecting an increase of 5% or Rp144 billion from the
2023 sebesar Rp2.976 miliar. 2023 total of Rp2.976 billion.
Peningkatan tersebut terutama dipengaruhi oleh The increase was primarily due to a 5% or Rp102 billion
peningkatan Aset Lancar perusahaan sebesar 5% atau rise in the Company’s Current Assets.
Rp102 miliar.
Dampak dari peningkatan tersebut adalah jumlah Aset As a result, the total Current Assets to total Assets
Lancar Perusahaan menjadi sebesar 73% terhadap increased to 73%.
jumlah Aset
JUMLAH ASET LANCAR
TOTAL CURRENT ASSETS
Jumlah Aset Lancar pada tahun 2024 adalah sebesar Total Current Assets in 2024 stood at Rp2,289 billion,
Rp2.289 miliar, yaitu meningkat 5% atau Rp102 miliar showing an increase of 5% or Rp102 billion from the
dari tahun 2023 sebesar Rp2.187 miliar. 2023 total of Rp2.187 billion.
Peningkatan tersebut terutama dipengaruhi oleh The increase was primarily driven by a 65% increase in
peningkatan Persediaan sebesar 65% atau sebesar Inventories, amounting to Rp444 billion.
Rp444 miliar.
Dampak dari peningkatan tersebut adalah jumlah As a result, the total Inventories account for 15% of total
Persediaan menjadi sebesar 15% terhadap jumlah Aset. Assets.
Tabel Jumlah Aset Lancar (Rp miliar)
Table of Total Current Assets (Rp billion)
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2024 2023
Description
Selisih
%
Difference
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents 284 750 (466) (62)%
Aset Keuangan Lainnya Other Financial Assets 50 0 50 100%
Piutang Usaha Trade Accounts Receivable 668 692 (24) (3)%
Piutang Lain-lain kepada Pihak Ketiga 45 0 45 100%
Other Accounts Receivable from Third Parties
Persediaan - bersih Inventories - net 1.125 681 444 65%
Uang Muka Advances 26 30 (4) (13)%
Pajak Dibayar Di Muka Prepaid Taxes 86 29 57 197%
Biaya Dibayar Di Muka Prepaid Expenses 5 5 5 100%
Jumlah Aset Lancar Total Current Assets 2.289 2.187 102 5%
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
100
Page 101
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR
TOTAL NON-CURRENT ASSETS
Jumlah Aset Tidak Lancar pada tahun 2024 adalah Total Non-current Assets in 2024 reached Rp831 billion,
sebesar Rp831 miliar, yaitu meningkat 5% atau Rp42 showing an increase of 5% or Rp42 billion from the 2023
miliar dari tahun 2023 sebesar Rp789 miliar. total of Rp789 billion.
Peningkatan tersebut terutama dipengaruhi oleh The increase was mainly due to a 7% rise in Property,
peningkatan Aset Tetap sebesar 7% atau Rp46 miliar. Plant, and Equipment, amounting to Rp46 billion.
Dampak dari peningkatan tersebut adalah jumlah Aset As a result, the total of Property, Plant, and Equipment
Tetap menjadi sebesar 2% terhadap jumlah Aset. represent 2% of total Assets.
Tabel Jumlah Aset Tidak Lancar (Rp miliar)
Table of Total Non-current Assets (Rp billion)
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2024 2023
Description
Selisih
%
Difference
Aset Pajak Tangguhan - bersih Deferred Tax Assets - net 10 13 (3) (23)%
Aset Tidak Lancar yang Dimiliki untuk Dijual 44 51 (7) (14)%
Non-current Assets Held-for-Sale
Aset Hak-Guna Right-of-Use Assets 6 1 5 500%
Aset Tetap - bersih Property, Plant and Equipment - net 748 702 46 7%
Uang Muka Pembelian Aset Tetap - 1 1 (100)%
Advances for Purchase of Property, Plant and Equipment
Aset Lain-lain - bersih Other Assets - net 22 21 1 5%
Jumlah Aset Tidak Lancar Total Non-current Assets 831 789 42 5%
JUMLAH LIABILITAS
TOTAL LIABILITIES
Jumlah Liabilitas pada tahun 2024 adalah sebesar Total Liabilities in 2024 amounted to Rp333 billion,
Rp333 miliar menurun 13% atau Rp48 miliar dari tahun reflecting an increase of 13% or Rp48 billion from the
2023 sebesar Rp381 miliar. 2023 total of Rp381 billion.
Penurunan tersebut terutama dipengaruhi oleh The decrease was primarily due to an 18% or Rp50
penurunan Liabilitas Jangka Pendek sebesar 18% atau billion reduction in Current Liabilities.
Rp50 miliar.
Dampak dari penurunan tersebut adalah jumlah This resulted in total Current Liabilities comprising 67%
Liabilitas Jangka Pendek menjadi 67% terhadap jumlah of total Liabilities.
Liabilitas.
101 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 102
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
LIABILITAS JANGKA PENDEK
CURRENT LIABILITIES
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek pada tahun 2024 adalah Total Current Liabilities in 2024 were Rp224 billion,
sebesar Rp224 miliar, yaitu lebih rendah 18% atau Rp50 showing a decrease of 18% or Rp50 billion from the
miliar dari tahun 2023 sebesar Rp274 miliar. 2023 total of Rp274 billion.
Penurunan tersebut terutama dipengaruhi oleh Hutang The decrease was mainly due to a 100% or Rp100 billion
Bank sebesar 100% atau Rp100 miliar. reduction in Bank Loan.
Tabel Liabilitas Jangka Pendek (Rp miliar)
Table of Current Liabilities (Rp billion)
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2024 2023
Description
Selisih
%
Difference
Utang Bank Bank Loan - 100 (100) (100)%
Utang Usaha kepada Pihak Ketiga 105 59 46 78%
Trade Accounts Payable to Third Parties
Utang Lain-lain Other Accounts Payable 17 7 10 143%
Utang Dividen Dividends Payable - 0 - (100)%
Utang Pajak Taxes Payable 15 12 3 25%
Liabilitas Kontrak Contract Liabilities 52 43 9 21%
Biaya yang Masih Harus Dibayar Accrued Expenses 9 27 (18) (67)%
Liabilitas Sewa Jangka Panjang yang Jatuh Tempo dalam Satu Tahun 2 0 2 100%
Current Maturities of Long-term Lease Liabilities
Jaminan Penyalur Distributors’ Deposits 25 25 - -
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek Total Current Liabilities 224 274 (50) (18)%
LIABILITAS JANGKA PANJANG
NON-CURRENT LIABILITIES
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang pada tahun 2024 Total Non-current Liabilities in 2024 amounted to Rp109
adalah sebesar Rp109 miliar, yaitu meningkat 1% atau billion, an increase of 1% or Rp1 billion from the 2023
Rp1 miliar dari tahun 2023 sebesar Rp108 miliar. total of Rp108 billion.
Peningkatan tersebut terutama dipengaruhi oleh The increase was mainly driven by a 100% or Rp3 billion
Liabilitas Sewa Jangka Panjang sebesar 100% atau rise in Long-Term Lease Liabilities.
sebesar Rp3 miliar.
Dampak dari peningkatan tersebut adalah jumlah As a result, the total Long-Term Lease Liabilities account
Liabilitas Sewa Jangka Panjang menjadi 1% terhadap for 1% of total Liabilities.
jumlah Liabilitas.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
102
Page 103
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Tabel Liabilitas Jangka Panjang (Rp miliar)
Table of Non-current Liabilities (Rp billion)
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2024 2023
Description
Selisih
%
Difference
Liabilitas Sewa Jangka Panjang - setelah Dikurangi bagian yang 3 0 3 100%
Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun
Long-term Lease Liabilities - net of Current Maturities
Liabilitas Pajak Tangguhan - bersih 11 12 (1) (8)&
Deferred Tax Liabilities - net
Liabilitas Imbalan Kerja Employment Benefits Obligation 95 96 (1) (1)%
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang Total Non-current Liabilities 109 108 1 1%
JUMLAH EKUITAS
TOTAL EQUITY
Jumlah Ekuitas pada tahun 2024 adalah sebesar Rp2.787 Total Equity in 2024 reached Rp2,787 billion, reflecting
miliar, yaitu meningkat 7% atau Rp192 miliar dari tahun an increase of 7% or Rp192 billion from the 2023 total
2023 sebesar Rp2.595 miliar. of Rp2.595 billion.
Peningkatan tersebut terutama dipengaruhi oleh Laba The increase was primarily the result of Net Income of
Bersih sebesar Rp226 miliar dikurangi pembayaran Rp226 billion less a dividend payment of Rp32 billion
dividen Rp32 miliar dan rugi Other Comprehensive and a loss in Other Comprehensive Income (OCI) of Rp2
Income (OCI) Rp2 miliar. billion.
Dampak dari peningkatan tersebut adalah jumlah This contributed to a total Equity attributable to the
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas owners of the Company, which increased by 8% or
anak sebesar 8% atau Rp195 miliar. Rp195 billion.
Tabel Jumlah Ekuitas (Rp miliar)
Table of Total Equity (Rp billion)
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2024 2023
Description
Selisih
%
Difference
Modal Saham - Nilai Nominal Rp195 per Saham untuk Saham Seri
A, Rp180 untuk Saham Seri B, dan Rp100 untuk Saham Seri C:
Share Capital - Rp195 Par Value per Share for Series A Shares,
Rp180 Par Value per Share for Series B Shares and Rp100 Par Value
per Share for Series C Shares:
- Modal Dasar - 560.000.000 Saham Seri A, 2.515.000.000 Saham
Seri B, dan 4.381.000.000 Saham Seri C
Authorized - 560,000,000 Series A Shares, 2,515,000,000 Series B
Shares and 4,381,000,000 Series C Shares
- Modal Ditempatkan dan Disetor - 560.000.000 Saham Seri A, 655 655 - 0%
2.515.000.000 Saham Seri B, dan 932.235.107 Saham Seri C
Subscribed and Paid-up - 560,000,000 Series A Shares,
2,515,000,000 Series B Shares and 932,235,107 Series C Shares
103 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 104
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2024 2023
Description
Selisih
%
Difference
Tambahan Modal Disetor - bersih Additional Paid-in Capital 1 1 - -
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income 18 20 (2) (10)%
Saldo Laba: Retained Earnings:
- Dicadangkan Appropriated 70 65 5 8%
- Belum Dicadangkan Unappropriated 1.937 1.745 192 11%
Ekuitas yang Diatribusikan kepada: Equity Attributable to the:
- Pemilik Entitas Anak Owners of the Company 2.681 2.486 195 8%
- Kepentingan Non-Pengendali Non-controlling Interest 105 109 (4) (4)%
Jumlah Ekuitas Total Equity 2.787 2.595 192 7%
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF
LAIN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Tabel Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian (Rp miliar)
Table of Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income (Rp billion)
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2024 2023
Description
Selisih
%
Difference
Pendapatan Revenues 3.394 2.764 630 23%
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues (2.934) (2.435) (499) 20%
Laba Kotor Gross Profit 460 329 131 40%
Beban Penjualan Selling Expenses (70) (68) (2) 3%
Beban Umum dan Administrasi (107) (100) (7) 7%
General and Administrative Expenses
Beban Keuangan Finance Costs (2) (3) 1 (33)%
Beban Pajak Final Final Tax Expense (8) (1) (7) 700%
Penghasilan Bunga Interest Income 8 8 - -
Keuntungan (Kerugian) Mata Uang Asing - bersih 4 (0) 4 -
(Loss) Gain on Foreign Exchange - net
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
104
Page 105
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2024 2023
Description
Selisih
%
Difference
Keuntungan dan Kerugian Lain-lain – bersih (8) (26) 18 (69)%
Other Gains and Losses - net
Laba sebelum Pajak Income Before Tax 276 139 137 99%
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense (51) (24) (27) 113%
Laba Bersih Tahun Berjalan Net Income for the Year 226 115 111 97%
Penghasilan Komprehensif Lain, setelah Pajak Penghasilan:
Other Comprehensive Income, net of Income Tax
- Pos yang Tidak akan Direklasifikasi ke Laba Rugi (2) 1 (3) (300)%
Item that Will Not Be Reclassified Subsequently to Profit or Loss
- Pos yang akan Direklasifikasi ke Laba Rugi - 0 - -
Item that May Be Reclassified Subsequently to Profit or Loss
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan 224 116 108 93%
Total Comprehensive Income for the Year
Laba Bersih Tahun Berjalan yang Diatribusikan kepada:
Net Income for the Year Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk Owner of the Company 230 125 105 84%
- Kepentingan Nonpengendali Non-controlling Interests (4) (11) 7 (64)%
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang Diatribusikan
kepada:
Total Comprehensive Income for the Year Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk Owner of the Company 228 127 101 80%
- Kepentingan Nonpengendali Non-controlling Interests (4) (11) 7 (64)%
Laba Per Saham Dasar (Rp penuh) 57 31 26 84%
Basic Earnings Per Share (Full Rupiah)
PENDAPATAN
REVENUES
Jumlah Pendapatan pada tahun 2024 adalah sebesar Total Revenue in 2024 amounted to Rp3,394 billion,
Rp3.394 miliar, yaitu meningkat 23% atau Rp630 miliar reflecting an increase of 23% or Rp630 billion from the
dari tahun 2023 sebesar Rp2.764 miliar. 2023 total of Rp2.764 billion.
Peningkatan tersebut terutama dipengaruhi oleh The increase was mainly due to an 18% rise in Power
peningkatan Pendapatan Kabel Power sebesar 18% Cable Revenue, amounting to Rp473 billion.
atau Rp473 miliar.
Dampak dari peningkatan tersebut adalah jumlah This led to an increase in Gross Profit of Rp131 billion to
Laba Kotor meningkat Rp131 miliar menjadi Rp460 Rp460 billion.
miliar.
105 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 106
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tabel Pendapatan (Rp miliar)
Table of Revenues (Rp billion)
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2024 2023
Description
Selisih
%
Difference
Kabel Listrik Power Cables 3.130 2.656 474 18%
Lain-lain Others 264 108 156 144%
Jumlah Pendapatan Total Revenue 3.394 2.764 630 23%
BEBAN
EXPENSES
Jumlah Beban pada tahun 2024 adalah sebesar Rp187 Total Expenses in 2024 were Rp187 billion, an increase
miliar, yaitu meningkat 9% atau Rp15 miliar dari tahun of 9% or Rp15 billion from the 2023 total of Rp172
2023 sebesar Rp172 miliar. billion.
Peningkatan tersebut terutama dipengaruhi oleh The increase was mainly due to a 6% or Rp10 billion rise
peningkatan Beban Umum dan Penjualan sebesar 6% in General and Sales Expenses, as well as a 600% or
atau Rp10 miliar serta Beban Pajak Final sebesar 600% Rp7 billion increase in Final Tax Expenses.
atau Rp7 miliar.
Dampak dari peningkatan tersebut adalah jumlah Beban Consequently, the total General and Sales Expenses
Umum dan Penjualan menjadi 6% dan Beban Pajak Final represent 6%, and Final Tax Expenses represent 4% of
menjadi 4% terhadap jumlah Beban. total Expenses.
Tabel Beban (Rp miliar)
Table of Expenses (Rp billion)
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2024 2023
Description
Selisih
%
Difference
Beban Penjualan Selling Expenses (70) (68) (2) 3%
Beban Umum dan Administrasi (107) (100) (7) 7%
General and Administrative Expenses
Beban Keuangan Finance Costs (2) (3) 1 (33)%
Beban Pajak Final Final Tax Expense (8) (1) (7) 700%
Jumlah Beban Total Expenses (187) (172) (15) 9%
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
106
Page 107
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
LABA KOTOR
GROSS PROFIT
Jumlah Laba Kotor pada tahun 2024 adalah sebesar Total Gross Profit in 2024 reached Rp460 billion, an
Rp460 miliar, yaitu meningkat 40% atau Rp131 miliar increase of 40% or Rp131 billion from the 2023 total of
dari tahun 2023 sebesar Rp329 miliar. Rp329 billion.
Peningkatan tersebut terutama dipengaruhi oleh The increase was primarily influenced by a 23% or
peningkatan Pendapatan sebesar 23% atau Rp630 Rp630 billion increase in Revenues.
miliar.
Dampak dari peningkatan tersebut adalah jumlah Laba As a result, the total Gross Profit represents 13.6% of
Kotor menjadi 13,6% terhadap Pendapatan. total Revenues.
LABA TAHUN BERJALAN
INCOME FOR THE YEAR
Jumlah Laba Tahun Berjalan pada tahun 2024 adalah Total Income for The Year in 2024 was Rp226 billion,
sebesar Rp226 miliar, yaitu meningkat 97% atau Rp111 reflecting an increase of 97% or Rp111 billion from the
miliar dari tahun 2023 sebesar Rp115 miliar. 2023 total of Rp115 billion.
Peningkatan tersebut terutama dipengaruhi oleh The increase was primarily due to a 40% rise in Gross
peningkatan Laba Kotor sebesar 40% atau Rp131 miliar. Profit, amounting to Rp131 billion.
LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN
COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan pada Total Comprehensive Income for the Year in 2024
tahun 2024 adalah sebesar Rp224 miliar, yaitu amounted to Rp224 billion, showing an increase of 93%
meningkat 93% atau Rp108 miliar dari tahun 2023 or Rp108 billion from the 2023 total of Rp116 billion.
sebesar Rp116 miliar.
Peningkatan tersebut terutama dipengaruhi oleh The increase was primarily driven by a 40% increase in
peningkatan Laba Kotor sebesar 40% atau Rp131 miliar. Gross Profit, amounting to Rp131 billion.
107 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 108
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
LAPORAN ARUS KAS
STATEMENTS OF CASH FLOWS
Jumlah kas setara kas pada tahun 2024 adalah sebesar Total cash and cash equivalents in 2024 amounted to
Rp284 miliar menurun 62% atau Rp466 miliar dari Rp284 billion, reflecting a decrease of 62% or Rp466
tahun 2023 sebesar Rp750 miliar. billion from the 2023 total of Rp750 billion.
Penurunan jumlah kas dan setara kas dipengaruhi The decrease in cash and cash equivalents was primarily
oleh peningkatan pemakaian Kas Bersihdigunakan due to an increase in Net Cash used in Operating
untuk Aktivitas Operasi sebesar Rp387 miliar, Aktivitas Activities, amounting to Rp387 billion, Investing
Investasi sebesar Rp356 miliar, dan Aktivitas Pendanaan Activities of Rp356 billion, and Financing Activities of
sebesar Rp168 miliar. Rp168 billion.
Dampak dari peningkatan pemakaian kas tersebut As a result of these increased cash outflows, the
adalah Penurunan Bersih Kas dan Bank sebesar 205% Company’s Cash on Hand and in Banks decreased by
atau Rp911 miliar di tahun 2024. 205% or Rp911 billion in 2024.
Tabel Arus Kas (Rp miliar)
Table of Cash Flows (Rp billion)
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2024 2023
Description
Selisih
%
Difference
Kas Bersih (Digunakan untuk) Diperoleh dari Aktivitas Operasi (222) 165 (387) (235)%
Net Cash (Used in) Provided by Operating Activities
Kas Bersih (Digunakan untuk) Diperoleh dari Aktivitas Investasi (110) 246 (356) (145)%
Net Cash (Used in) Provided by Investing Activities
Kas Bersih (Digunakan untuk) Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan (135) 33 (168) (509)%
Net Cash (Used in) Provided by Financing Activities
(Penurunan) Kenaikan Bersih Kas dan Bank (467) 444 (911) (205)%
Net (Decrease) Increase in Cash on Hand and in Banks
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 750 306 444 145%
Cash and Cash Equivalents at Beginning of the Year
Pengaruh Perubahan Kurs Mata Uang Asing 1 (0) 1 100%
Effect of Foreign Rate Exchange
Kas dan Setara Kas Akhir tahun 284 750 (466) (62)%
Cash and Cash Equivalents at End of the Year
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
108
Page 109
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI
CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Operasi pada In 2024, the Net Cash Used in Operating Activities
tahun 2024 adalah sebesar Rp222 miliar, sedangkan amounted to Rp222 billion, compared to the Net Cash
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi pada tahun Provided by Operating Activities of Rp165 billion in 2023.
2023 sebesar Rp165 miliar.
Hal tersebut terutama dipengaruhi oleh Kas dari This was mainly due to a decrease in Cash from
Operasi yang menurun sebesar Rp358 miliar dan Operating activities by Rp358 billion and an increase in
meningkatnya pembayaran pajak penghasilan sebesar income taxes payments by Rp22 billion.
Rp22 miliar.
ARUS KAS UNTUK AKTIVITAS INVESTASI
CASH FLOWS FOR INVESTING ACTIVITIES
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi pada In 2024, the Net Cash Used in Investing Activities
tahun 2024 adalah sebesar Rp110 miliar, sedangkan amounted to Rp110 billion, compared to the Net Cash
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Investasi tahun 2023 Provided by Investing Activities of Rp246 billion in 2023.
sebesar Rp246 miliar.
ARUS KAS UNTUK AKTIVITAS PENDANAAN
CASH FLOWS FOR FINANCING ACTIVITIES
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan pada In 2024, the Net Cash Used in Financing Activities
tahun 2024 adalah sebesar Rp135 miliar, sedangkan amounted to Rp135 billion, compared to the Net Cash
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan tahun Provided by Financing Activities of Rp33 billion in 2023.
2023 sebesar Rp33 miliar.
109 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 110
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG
SOLVENCY AND RECEIVABLES COLLECTABILITY
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
SOLVENCY
Pada tanggal 31 Desember 2024, tidak terdapat saldo As of 31 December 2024, the Company had no Bank
Utang Bank Perusahaan dibandingkan dengan tahun loan balance, in contrast to 2023 of Rp100 billion.
2023 sebesar Rp100 miliar.
Tabel Rasio Kemampuan Membayar Utang (%)
Table of Solvency Ratio (%)
Kenaikan
Uraian (Penurunan)
2024 2023
Description Increase
(Decrease)
Rasio Lancar Current Ratio 1.022 799 30
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas Liabilities to Equity Ratio 12 15 (20)
Rasio Liabilitas terhadap Aset Liabilities to Assets Ratio 11 13 (15)
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG
RECEIVABLES COLLECTABILITY
Rasio kolektibilitas piutang mencerminkan kemampuan The receivables collectability ratio reflects the Company’s
Perusahaan dalam mengelola dan meminimalkan risiko ability to manage and minimize the risk of bad debts.
piutang macet. Untuk menjaga kesehatan arus kas dan To maintain healthy cash flows and financial stability,
stabilitas keuangan, Perusahaan menerapkan kebijakan the Company has adopted a more selective approach
yang lebih selektif dalam pemilihan konsumen, in choosing customers and drafting agreements for
penyusunan perjanjian jual beli kabel, jasa, serta the sale and purchase of cables, services, and other
produk lainnya. Selain itu, Perusahaan secara berkala products. Additionally, the Company regularly reviews
melakukan tinjauan terhadap data historis piutang historical receivables data to identify payment trends
guna mengidentifikasi pola pembayaran dan potensi and potential risks. In 2024, the receivables collectability
risiko. Pada tahun 2024, tingkat kolektibilitas piutang period was recorded at 17 days, demonstrating an
tercatat selama 17 hari, menunjukkan perbaikan dengan improvement with a faster collection period compared
periode penagihan yang lebih cepat dibandingkan tahun to 2023, which was 21 days.
2023 yang mencapai 21 hari.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
110
Page 111
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
RASIO PROFITABILITAS
PROFITABILITY RATIOS
Tabel Rasio Profitabilitas (%)
Table of Profitability Ratio (%)
Kenaikan
Uraian (Penurunan)
2024 2023
Description Increase
(Decrease)
Rasio Laba Kotor terhadap Penjualan Bersih 14 12 17
Gross Profit Margin (GPM)
Rasio Laba (Rugi) Komprehensif terhadap Penjualan Bersih 7 4 75
Net Profit Margin (NPM)
Rasio Laba (Rugi) Komprehensif terhadap Aset 7 4 75
Return on Asset (ROA)
Rasio Laba (Rugi) Komprehensif terhadap Ekuitas 8 4 100
Return on Equity (ROE)
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN
STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE AND THE POLICY
STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE
KMI mengelola risiko modal untuk memastikan bahwa KMI manages capital risk to ensure that it will be able
Perusahaan mampu untuk melanjutkan kelangsungan to continue as going concern, in addition to maximizing
hidup, selain memaksimalkan keuntungan para the profits of the shareholders through the optimization
pemegang saham melalui optimalisasi saldo utang of the balance of debt and equity. KMI’s capital structure
dan ekuitas. Struktur modal KMI terdiri dari pinjaman consists of debts consisting of bank loans and lease
yang terdiri dari utang bank dan liabilitas sewa dan liabilities and equity, consisting of capital stock,
ekuitas, yang terdiri dari modal ditempatkan dan additional paid-in capital - net, other comprehensive
disetor, tambahan modal disetor - bersih, penghasilan income, retained earnings and non-controlling interests.
komprehensif lain, saldo laba dan kepentingan non-
pengendali.
Struktur modal Perusahaan pada tahun 2024 berasal The Company’s capital structure in 2024 consists of Debt
dari Pinjaman sebesar Rp4 miliar dan Ekuitas sebesar amounting to Rp4 billion and Equity of Rp2,787 billion.
Rp2.787 miliar.
111 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 112
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tabel Gearing Ratio
Table of Gearing Ratio
Uraian
2024 2023
Description
Pinjaman (Rp miliar) Debt (Rp billion) 4 101
Ekuitas (Rp miliar) Equity (Rp billion) 2.787 2.595
Rasio Pinjaman terhadap Ekuitas (%) Debt to Equity Ratio (%) 0,15 4
KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL
MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL STRUCTURE
Dalam menentukan struktur modal, KMI tidak tunduk In determining its capital structure, KMI is not subject
pada persyaratan modal yang ditetapkan oleh pihak to any externally imposed capital requirements.
eksternal. Manajemen secara berkala melakukan Management periodically reviews the Company’s
evaluasi terhadap struktur permodalan Perusahaan guna capital structure to ensure an optimal balance between
memastikan keseimbangan yang optimal antara sumber funding sources and growth strategies. During this
pendanaan dan strategi pertumbuhan. Sebagai bagian evaluation, various factors are considered, including the
dari evaluasi tersebut, Manajemen mempertimbangkan cost of capital and related risks. Since the Company’s
berbagai faktor, termasuk biaya permodalan serta capital structure includes borrowings, Management
risiko yang terkait. Mengingat struktur modal also periodically reviews liquidity levels to ensure the
Perusahaan mencakup unsur pinjaman, Manajemen Company’s ability to meet its financial obligations in a
juga secara berkala meninjau tingkat likuiditas untuk timely and sustainable manner.
memastikan kemampuan Perusahaan dalam memenuhi
seluruh kewajiban keuangan secara tepat waktu dan
berkelanjutan.
KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY
KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY
Penetapan kebijakan pembagian dividen diputuskan The determination of the dividend distribution policy
dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dengan is decided at the General Meeting of Shareholders
memperhatikan peraturan dan perundang-undangan (GMS) by taking into account the prevailing laws and
yang berlaku dan memperhitungkan sejumlah aspek, regulations and a number of aspects, including:
meliputi:
1. Laba bersih setelah pajak yang diperoleh di tahun 1. Net income earned in the relevant financial year;
buku yang bersangkutan;
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
112
Page 113
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
2. Besaran yang perlu disisihkan untuk dana cadangan, 2. The amount that needs to be set aside for the reserve
mengacu kepada ketentuan yang diatur dalam fund, refers to the provisions stipulated in the Limited
Undang-undang Perusahaan Terbatas No. 40 tahun Liability Company Law No. 40 of 2007 article 71
2007 pasal 71 ayat 2; paragraph 2;
3. Tingkat dividen yang layak untuk masing-masing 3. The dividend rate that each shareholder deserves;
pemegang saham;
4. Prospek usaha Perusahaan dan konsistensi besaran 4. The Company’s business prospects and the
dividen per lembar saham setiap tahunnya; dan consistency of the dividends amount per share each
year; and
5. Pemupukan modal Perusahaan, guna meningkatkan 5. The Company’s capital reserves, in order to improve
kualitas aset Perusahaan dan meningkatkan daya the quality of the Company’s assets and increase the
saing Perusahaan. Company’s competitiveness.
PEMBAGIAN DIVIDEN
DIVIDEND DISTRIBUTION
- Pembagian dividen untuk tahun buku 2023 ditetapkan - The dividend distribution for the 2023 financial year
dalam RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada was determined at the AGMS held on 7 June 2024.
tanggal 7 Juni 2024. Terkait dengan keuntungan In relation to the Company’s profit for 2023, it was
Perusahaan tahun 2023, diputuskan bahwa decided that the allocation would be as follows:
penggunaannya adalah untuk Dividen Tunai yang Cash Dividend of Rp32,057,880,856, Reserve Fund
dibagikan adalah sebesar Rp32.057.880.856, Dana of Rp5,000,000,000, with the remaining balance
Cadangan sebesar Rp5.000.000.000, dan sisanya recorded as Retained Earnings.
dicatat sebagai Laba yang Ditahan.
- Pembagian dividen untuk tahun buku 2022 ditetapkan - The dividend distribution for the 2022 financial year
dalam RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada was determined at the AGMS held on 13 June 2023.
tanggal 13 Juni 2023. Terkait dengan keuntungan In relation to the Company’s profit for 2022, it was
Perusahaan tahun 2022, diputuskan bahwa decided that the allocation would be as follows:
penggunaannya adalah untuk Dividen Tunai yang Cash Dividend of Rp16,028,940,428, Reserve Fund
dibagikan adalah sebesar Rp16.028.940.428, Dana of Rp5,000,000,000, with the remaining balance
Cadangan sebesar Rp5.000.000.000, dan sisanya recorded as Retained Earnings.
dicatat sebagai Laba yang Ditahan.
Tabel Pembagian Dividen
Table of Dividend Distribution
Tahun 2024 Tahun 2023
Uraian (Tahun Buku 2023) (Tahun Buku 2022)
Description Year 2024 Year 2023
(Fiscal Year 2023) (Fiscal Year 2022)
Jumlah Laba Komprehensif yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik 127 63
Entitas Induk (Rp miliar)
Total Comprehensive Income Attributable to the Owner of the Company
(Rp billion)
Dividen Kas yang Dibagikan (Rp miliar) 32 16
Cash Dividends Distributed (Rp billion)
Dividen Per Lembar Saham (Rp/lembar saham) 8 4
Dividend per share (Rp/share)
113 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 114
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tahun 2024 Tahun 2023
Uraian (Tahun Buku 2023) (Tahun Buku 2022)
Description Year 2024 Year 2023
(Fiscal Year 2023) (Fiscal Year 2022)
Persentase Dividen yang Dibayarkan terhadap Laba Komprehensif yang 25 25
dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk (%)
Percentage of Dividends Paid to Comprehensive Income Attributable to
Owner of the Company (%)
Tanggal Pengumuman Dividen 7 Juni 2024 13 Juni 2023
Dividend Announcement Date 7 June 2024 13 June 2023
Tanggal Pembayaran Dividen 11 Juli 2024 14 Juli 2023
Dividend Payment Date 11 July 2024 14 July 2023
PERBANDINGAN ANTARA TARGET
ANGGARAN 2024 DENGAN REALISASI
2024, DAN PROYEKSI 2025
COMPARISON BETWEEN BUDGET TARGET WITH REALIZATION IN
2024, AND PROJECTION FOR 2025
Penetapan target tahun 2024 dituangkan dalam The 2024 target is outlined in the Company’s Work Plan
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) yang and Budget (WP&B), which is prepared at the beginning
disusun pada awal tahun berjalan. RKAP tersebut of each year. The WP&B includes strategic goals,
mencakup sasaran strategis, target operasional, serta operational targets, and financial projections designed
proyeksi keuangan yang dirancang untuk memastikan to ensure optimal and sustainable performance in
pencapaian kinerja yang optimal dan berkelanjutan alignment with the Company’s vision and business
sesuai dengan visi dan strategi bisnis Perusahaan. strategy.
PENCAPAIAN DAN PROYEKSI JUMLAH PENJUALAN
TOTAL SALES ACHIEVEMENTS AND PROJECTIONS
[OJK F.2]
Tabel Perbandingan antara Target Penjualan 2024 dengan Realisasi 2024, dan Proyeksi 2025 (ton)
Table of Comparison between 2024 Sales Target with 2024 Realization, and 2025 Projection (tons)
2024
Pencapaian
Uraian Target 2025
Achievement
Description 2025 Target
Realisasi (%)
Target
Realization
Kabel Listrik Power Cables 24.788 19.520 79% 22.626
Kabel Lain-lain Other Cables - 21 - -
Jumlah Penjualan Total Sales 24.788 19.541 79% 22.626
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
114
Page 115
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
PENCAPAIAN DAN PROYEKSI KEUANGAN
FINANCIAL ACHIEVEMENTS AND PROJECTIONS
[OJK F.2]
Tabel Perbandingan antara Target Keuangan 2024 dengan Realisasi 2024, dan Proyeksi 2025 (Rp miliar)
Table of Comparison between 2024 Financial Target with 2024 Realization, and 2025 Projection (Rp billion)
2024
Pencapaian
Uraian Target 2025
Achievement
Description 2025 Target
Realisasi (%)
Target
Realization
Pendapatan Revenues 3.201 3.394 106% 4.003
Laba Kotor Gross Profit 279 460 165% 494
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 128 224 175% 314
Comprehensive Income for the Year
Ekuitas Equity 2.625 2.787 106% 2.966
Aset Assets 3.035 3.120 103% 3.422
PENCAPAIAN DAN PROYEKSI STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE ACHIEVEMENTS AND PROJECTIONS
Struktur modal KMI tidak tunduk pada persyaratan In determining its capital structure, KMI is not subject
modal yang ditetapkan oleh pihak eksternal. Pada to any externally imposed capital requirements. As of
tahun 2024, Manajemen menilai bahwa struktur modal 2024, Management assesses that the Company’s capital
Perusahaan telah berada dalam kondisi yang efektif dan structure is both effective and optimal in supporting
optimal dalam mendukung operasional serta strategi its operations and long-term growth strategy. Moving
pertumbuhan jangka panjang. Ke depan, proyeksi forward, the capital structure will be determined
struktur modal akan ditetapkan berdasarkan evaluasi based on a comprehensive evaluation conducted by
menyeluruh yang dilakukan oleh Manajemen, dengan Management, considering financial, operational, and
mempertimbangkan faktor-faktor finansial, operasional, market dynamics to ensure the Company’s sustainability
serta dinamika pasar guna memastikan keberlanjutan and competitiveness.
dan daya saing Perusahaan.
PENCAPAIAN DAN PROYEKSI KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY ACHIEVEMENTS AND PROJECTIONS
Pada tahun 2024, KMI telah membagikan dividen tunai In 2024, KMI distributed cash dividends for the 2023
untuk tahun buku 2023 sebagaimana telah diuraikan financial year as detailed in the Dividend Policy section.
pada sub bab Kebijakan Dividen. Sedangkan, untuk The dividend policy for the upcoming period will be
kebijakan dividen periode berikutnya, akan ditetapkan determined based on the Resolution of the AGMS for the
berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tahun buku 2024 financial year, which will be held in 2025.
2024 yang akan dilaksanakan pada tahun 2025.
115 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 116
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN KEUANGAN LAINNYA
OTHER FINANCIAL OVERVIEW
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
MATERIAL COMMITMENT FOR CAPITAL GOODS INVESTMENT
Pada tahun 2024, KMI tidak memiliki ikatan yang bersifat In 2024, KMI did not have material commitments with
material dengan pihak manapun terkait investasi barang any party related to capital goods investment.
modal.
NILAI INVESTASI BARANG MODAL
CAPITAL GOODS INVESTMENT VALUE
Pada tahun 2024, KMI melaporkan total investasi barang In 2024, KMI reported a total investment of Rp77 billion
modal sebesar Rp77 miliar. Investasi barang modal ini in capital goods. This investment is intended to support
ditujukan untuk mendukung operasional Perusahaan. the Company’s operations.
Tabel Investasi Barang Modal
Table of Capital Goods Investment
Nilai Investasi (Rp miliar)
Investment Value (Rp
Jenis Barang Modal Sumber Dana billion)
Type of Capital Goods Source of Funds
2024 2023
Mesin dan Peralatan Pabrik Pendanaan Internal 13 0,7
Machinery and Factory Equipments Internal Funding
Infrastruktur Pendanaan Internal 2 -
Infrastructures Internal Funding
Peralatan Kantor dan Perabot Pendanaan Internal 2 0,6
Office Furniture and Fixtures Internal Funding
Kendaraan Pendanaan Internal 0 0
Vehicles Internal Funding
Aset dalam Penyelesaian: Construction in Progress
- Mesin dan Peralatan Pabrik Pendanaan Internal 60 13
Machinery and Factory Equipments Internal Funding
Jumlah Investasi Barang Modal Total Capital Goods Investment 77 14,4
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
116
Page 117
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
DISCLOSURE OF INFORMATION AND MATERIAL FACTS AFTER ACCOUNTANT
REPORTING DATE
Pada tanggal 24 Februari 2025, Entitas anak On 24 February 2025, the Subsidiary obtained a tax
memperoleh Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar underpayment assessment letter (SKPLB) on Value
(SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”), PPh 21, dan Added Tax (“VAT”), Tax Article 21, and Tax Article 23 for
PPh 23 masa pajak 2020 di mana jumlah nilai kurang the tax period 2020, which stated that the Company is
bayar sebesar Rp279.071. entitled to a tax paid amounting to Rp279,071.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
ACTUAL USE OF PROCEEDS FROM PUBLIC OFFERING
Pada tahun 2024, KMI tidak memiliki kewajiban In 2024, KMI has no obligation to prepare a report on the
penyusunan laporan realisasi penggunaan dana hasil actual use of proceeds from the public offering.
penawaran umum.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG MENGANDUNG
BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ATAU TRANSAKSI DENGAN
PIHAK AFILIASI
DISCLOSURE OF INFORMATION AND MATERIAL FACTS INVOLVING CONFLICTS OF
INTEREST AND/OR TRANSACTIONS WITH AFFILIATED PARTIES
[GRI 2-15]
Pada 2024, KMI melakukan transaksi material yang In 2024, KMI conducted material transactions containing
mengandung benturan kepentingan dan/atau transaksi conflicts of interest and/or transactions with affiliated
dengan pihak afiliasi. parties.
Transaksi Pihak Berelasi dan/atau afiliasi adalah Related Party and/or affiliated party transactions are
transaksi yang dilakukan oleh orang atau entitas yang transactions conducted by a person or entity related to
terkait dengan Grup atau Perusahaan (entitas pelapor): the Group or the Company (reporting entity):
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya mempunyai a. A person or a close member of that person’s family
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: is related to the reporting entity if that person:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian i. Has control or joint control over the reporting
Bersama atas entitas pelapor; entity;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. Has significant influence over the reporting
pelapor; entity; or
iii. merupakan personil manajemen kunci entitas iii. Is a member of the key management personnel
pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor. of the reporting entity or of a parent of the
reporting entity.
117 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 118
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika b. An entity is related to the reporting entity if any of
memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari i. The entity, and the reporting entity are members
grup yang sama (artinya entitas induk, entitas of the same group (which means that each
anak dan entitas anak berikutnya saling berelasi parent, subsidiary and fellow subsidiary is
dengan entitas lainnya). related to the others).
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura ii. One entity is an associate or joint venture of the
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi other entity (or an associate or joint venture of a
atau ventura bersama yang merupakan anggota member of a group of which the other entity is a
suatu grup, yang mana entitas lain tersebut member).
adalah anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama iii. Both entities are joint ventures of the same third
dari pihak ketiga yang sama. party.
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the third
entitas asosiasi dari entitas ketiga. entity.
v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan v. The entity is a post-employment benefit plan for
pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah satu the benefit of employees of either the reporting
entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entity, or an entity related to the reporting
entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entity. If the reporting entity is itself such a plan,
entitas yang menyelenggarakan program the sponsoring employers are also related to
tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi the reporting entity.
dengan entitas pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vi. The entity is controlled or jointly controlled by a
Bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam person identified in (a).
huruf (a). vii. A person identified in (a) (i) has significant
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) influence over the entity or is a member of the
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau key management personnel of the entity (or a
merupakan personil manajemen kunci entitas parent of the entity).
(atau entitas induk dari entitas).
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang viii. The entity, or any member of a group of which it
mana entitas merupakan bagian dari kelompok is a part, provides key management personnel
tersebut, menyediakan jasa personil manajemen services to the reporting entity or to the parent
kunci kepada entitas pelapor atau kepada of the reporting entity.
entitas induk dari entitas pelapor.
SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI
NATURE AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTY
Adapun sifat hubungan pihak berelasi tersebut adalah The nature of the related party relationship is as follows:
sebagai berikut:
a. Sejak 4 November 2022, PT Omedata Electronics a. Starting November 4, 2022, PT Omedata Electronics is
merupakan entitas induk dan pemegang saham the parent and majority shareholder of the Company.
utama Perusahaan.
b. PT Bank Ganesha Tbk merupakan pihak berelasi b. PT Bank Ganesha Tbk is related party in accordance
sesuai dengan kriteria-kriteria yang ditetapkan di with the criteria described above.
atas.
c. PT Gajah Tunggal Tbk, PT Angkasa Interland, dan c. PT Gajah Tunggal Tbk, PT Angkasa Interland and
PT Indonesia Prima Property Tbk memiliki ultimate PT Indonesia Prima Property Tbk have same ultimate
beneficial owner yang sama dengan Perusahaan. beneficial owner with the Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
118
Page 119
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
TRANSAKSI-TRANSAKSI PIHAK BERELASI
RELATED PARTY TRANSACTIONS
Adapun uraian transaksi dan nilai transaksi dengan The description of transactions and transaction values
pihak berelasi pada tahun 2024 adalah sebagai berikut: with related parties in 2024 are as follows:
a. Perusahaan menyediakan imbalan kepada Komisaris a. The Company provides benefits to the Board of
dan Direksi Perusahaan (sebagaimana diuraikan Commissioners and Board of Directors of the
dalam Catatan atas Laporan Keuangan No. 32). Company (as described in Notes to Financial
Statements No. 32).
b. Grup memiliki saldo bank dan setara kas pada b. The Group has cash in banks and cash equivalents
PT Bank Ganesha Tbk (sebagaimana diuraikan dalam in PT Bank Ganesha Tbk (as described in Notes to
Catatan atas Laporan Keuangan No. 5) Financial Statements No. 5).
c. Penjualan pada tahun 2024 sebesar 0,18% (2023: c. Revenues from PT Gajah Tunggal Tbk accounted for
0,10%) (sebagaimana diuraikan dalam Catatan atas 0.18% of the total revenues in 2024 (2023: 0.10%)
Laporan Keuangan No. 24), merupakan penjualan (as described in Notes to Financial Statements No.
kepada PT Gajah Tunggal Tbk. Pada tanggal 24). At reporting dates, the receivables from these
pelaporan piutang atas penjualan tersebut dicatat sales were presented as trade accounts receivable
sebagai bagian dari piutang usaha (sebagaimana (as described in Notes to Financial Statements No. 7),
diuraikan dalam Catatan atas Laporan Keuangan which constituted 0.03% of the total assets as of 31
No. 7) yang meliputi 0,03% dari jumlah aset pada December 2024 (December 31, 2023: 0.01%).
tanggal 31 Desember 2024 (31 Desember 2023:
0,01%).
d. Perusahaan memiliki transaksi sewa dengan d. The Company have rental expense transaction with
PT Angkasa Interland sebesar Rp295.787.089 pada PT Angkasa Interland amounting to Rp295,787,089
tahun 2024 dan deposit sewa sebesar Rp22.650.000 in 2024 and refundable deposit amounting to
pada 31 Desember 2024 (2023: transaksi sewa Rp22,650,000 as of 31 December 2024 (2023: rental
sebesar Rp297.735.522 dan deposit sewa sebesar expense transaction amounting to Rp297,735,522
Rp22.650.000). and refundable deposit amounting to Rp22,650,000).
KEWAJARAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI
ARM’S LENGTH RELATED PARTY TRANSACTIONS
Seluruh transaksi yang dilakukan pada tahun 2024 All transactions conducted in 2024 were conducted on
dilakukan secara wajar (arm’s length principle), sesuai an arm’s length principle, in accordance with generally
dengan praktik bisnis yang berlaku umum serta telah accepted business practices and in compliance with
sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku applicable and relevant laws and regulations.
dan relevan.
Transaksi afiliasi atau transaksi material yang dilakukan Related party transactions or material transactions
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam carried out are business activities carried out in order
rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan to generate business income and are carried out
secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan. Adapun routinely, repeatedly, and/or continuously. More detailed
informasi lebih rinci terkait transaksi dengan pihak information regarding transactions with related parties
berelasi telah diungkapkan dalam Laporan Keuangan has been disclosed in the Company’s Consolidated
Konsolidasian Perusahaan pada Catatan 3f dan 32. Financial Statements in Notes 3f and 32.
119 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 120
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL MENGENAI INVESTASI
SAHAM, EKSPANSI, DIVESTASI, MERGER/KONSOLIDASI
BISNIS, AKUISISI ATAU RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
DISCLOSURE OF INFORMATION AND MATERIAL FACTS RELATED TO SHARE
INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT, MERGER/CONSOLIDATION,
ACQUISITION OR DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING
KMI memiliki investasi pada efek ekuitas pada KMI has investments in listed equity securities of
PT Indonesia Prima Property Tbk diperdagangkan PT Indonesia Prima Property Tbk, which is traded
di BEI. informasi lebih lanjut telah disajikan dalam on the IDX. Further information is provided in the
Laporan Keuangan Catatan No. 6. Sedangkan, pada Financial Statements Note No. 6. In 2024, there is no
tahun 2024 tidak terdapat informasi terkait ekspansi, information related to expansion, divestment, mergers/
divestasi, penggabungan/ peleburan usaha, akuisisi atau consolidations, acquisitions, or debt/equity restructuring.
restrukturisasi utang/modal.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG
BERPENGARUH TERHADAP PERUSAHAAN
CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS WITH SIGNIFICANT IMPACT ON THE
COMPANY
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan peraturan In 2024, there were no significant regulatory changes
yang signifikan berdampak pada kelangsungan bisnis that impacted the Company’s business continuity.
perusahaan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN DAMPAKNYA
TERHADAP PERUSAHAAN
CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES AND THEIR IMPACTS ON THE COMPANY
Mulai tanggal 1 Januari 2024, referensi terhadap masing- Beginning 1 January 2024, references to the individual
masing PSAK dan ISAK sudah diubah sebagaimana PSAKs and ISAKs have been changed as published by
diumumkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan
Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK – IAI”). Indonesia (“DSAK – IAI”).
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan sejumlah In the current year, the Group has applied a number of
amandemen/ penyesuaian PSAK yang relevan dengan amendments/ improvements to PSAK that are relevant
operasinya dan efektif untuk periode akuntansi yang to its operations and effective for accounting period
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024. Penerapan beginning on or after January 1, 2024. The adoption of
atas PSAK revisi tidak mengakibatkan perubahan atas these revised PSAKs does not result in changes to the
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
120
Page 121
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
kebijakan akuntansi Grup dan tidak memiliki dampak Group’s accounting policies and has no material effect
material terhadap jumlah yang dilaporkan untuk tahun on the amounts reported for the current or prior years.
berjalan atau tahun-tahun sebelumnya.
1. PSAK 201 (amandemen) Penyajian Laporan 1. PSAK 201 (amendment) Presentation of Financial
Keuangan: Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Statements: Classification of Liabilities as Current or
Pendek atau Jangka Panjang Non-Current
2. PSAK 201 (amandemen) Penyajian Laporan 2. PSAK 201 (amendment) Presentation of Financial
Keuangan: Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan Statements: Non-current Liabilities with Covenants
Penerapan atas PSAK baru/revisi tidak mengakibatkan The adoption of these new/revised PSAKs does not result
perubahan atas kebijakan akuntansi dan tidak memiliki in changes to accounting policies and has no material
dampak material terhadap Perusahaan di tahun 2024 effect on the Company in 2024 or prior years.
atau tahun-tahun sebelumnya.
PROSPEK USAHA
BUSINESS OUTLOOK
PROYEKSI PEREKONOMIAN
ECONOMIC PROJECTIONS
Pertumbuhan ekonomi global diproyeksikan stabil pada Global economic growth is projected to remain stable
tingkat 3,3% untuk tahun 2025 dan 2026. Angka ini at 3.3% in 2025 and 2026, slightly lower than the
sedikit lebih rendah dari rata-rata historis periode 2000- historical average of 3.7% observed from 2000 to 2019.
2019 yang tercatat sebesar 3,7%. Proyeksi ini tidak This projection has not changed significantly since the
mengalami perubahan signifikan dibandingkan dengan October 2024 forecast, with positive revisions for the
perkiraan pada Oktober 2024, dengan revisi positif United States being offset by lower projections for other
untuk Amerika Serikat yang diimbangi oleh penurunan major economies.
proyeksi di negara-negara utama lainnya.
Tingkat inflasi global tahun 2025 adalah 4,2% dan Global inflation rate is expected to be 4.2% in 2025
3,5% pada tahun 2026, mendekati target bank sentral, and 3.5% in 2026, approaching central bank targets,
khususnya di negara-negara maju. Meskipun demikian, particularly in developed countries. Despite this, risks to
risiko terhadap pertumbuhan dalam jangka menengah medium-term growth are expected to decline. However,
diperkirakan menurun, meskipun ketidakpastian high policy uncertainty and potential disruptions to the
kebijakan yang tinggi dan potensi gangguan terhadap disinflation process may still affect fiscal and financial
proses disinflasi dapat mempengaruhi stabilitas fiskal stability. Therefore, the IMF reinforces the importance
dan keuangan. Oleh karena itu, IMF menekankan of balancing policies to ensure the sustainability of the
pentingnya penyeimbangan kebijakan guna memastikan global economy.
keberlanjutan ekonomi global.
Sumber: World Economic Outlook (WEO) oleh International Monetary Source: World Economic Outlook (WEO), International Monetary Fund
Fund (IMF) pada Januari 2025. (IMF), January 2025.
121 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 122
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sementara itu, perekonomian Indonesia pada tahun In Indonesia, the economy is projected to experience
2025 diproyeksikan mengalami pertumbuhan yang stable growth in 2025. The government is targeting an
stabil. Pemerintah menargetkan pertumbuhan ekonomi economic growth rate of 5.2%, with inflation expected to
sebesar 5,2%, dengan inflasi yang dijaga pada kisaran remain around 2.5%. Bank Indonesia forecasts economic
2,5%. Bank Indonesia memperkirakan pertumbuhan growth within the range of 4.7% to 5.5%, with a midpoint
ekonomi akan berada dalam rentang 4,7% hingga 5,5%, projection of 5.1%. This growth is supported by sustained
dengan nilai tengah proyeksi sebesar 5,1%. Proyeksi ini household consumption, continued investment growth,
didorong oleh konsumsi rumah tangga yang terjaga, and an increasingly positive trend in non-oil and gas
investasi yang terus meningkat, serta ekspor nonmigas exports.
yang semakin menunjukkan tren positif.
Sumber: Media Keuangan, Kementerian Keuangan Source: Media Keuangan, Ministry of Finance.
PROSPEK INDUSTRI KABEL KE DEPAN
CABLE INDUSTRY PROSPECTS AHEAD
Industri kabel di Indonesia pada tahun 2025 The cable industry in Indonesia is expected to experience
diproyeksikan mengalami pertumbuhan yang pesat, rapid growth by 2025, driven by increasing demand across
seiring dengan meningkatnya permintaan di berbagai various strategic sectors, including telecommunications,
sektor strategis, seperti telekomunikasi, energi renewable energy, and infrastructure. Key factors
terbarukan, dan infrastruktur. Pembangunan jaringan contributing to this growth include the development
listrik nasional, ekspansi jaringan 5G, serta inisiatif of the national electricity grid, the expansion of 5G
pemerintah dalam percepatan transformasi digital networks, and government initiatives to accelerate
menjadi faktor utama yang mendorong kebutuhan akan digital transformation. Similarly, the global cable market
kabel berkualitas tinggi. Secara global, pasar kabel is also projected to continue expanding, driven by the
juga diperkirakan akan terus tumbuh seiring dengan rising demand for modern infrastructure and advanced
meningkatnya permintaan untuk infrastruktur modern technology.
dan teknologi yang lebih canggih.
Berdasarkan catatan Asosiasi Pabrik Kabel According to the Indonesian Electrical Cable
Indonesia (Apkabel), industri kabel di Indonesia Manufacturers Association (APKABEL), the cable
telah memiliki kapasitas dan kemampuan produksi industry in Indonesia is well-positioned with qualified
yang mumpuni. Produsen dalam negeri mampu production capacity and capabilities. Domestic
memproduksi berbagai jenis kabel dengan spesifikasi manufacturers can produce a wide range of cables
yang beragam. Kemampuan ini menjadikan Indonesia with various specifications. This capability positions
sebagai salah satu pemain penting dalam industri kabel Indonesia as a key player in the Southeast Asian cable
di kawasan Asia Tenggara, terutama dalam mendukung industry, particularly in supporting the expansion of
ekspansi jaringan telekomunikasi dan digitalisasi telecommunications networks and national digitalization.
nasional.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
122
Page 123
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Sejalan dengan perkembangan tersebut, pemerintah In line with these trends, the Indonesian government
Indonesia telah menginisiasi program penataan has launched a cable infrastructure program aimed
infrastruktur kabel dengan rencana pemindahan kabel at moving utility cables underground by 2025. This
utilitas dari udara ke dalam tanah pada tahun 2025. policy seeks to improve urban aesthetics, reduce the
Kebijakan ini bertujuan untuk meningkatkan estetika risk of network disruptions, and improve the reliability
perkotaan, mengurangi risiko gangguan jaringan, serta of telecommunications and energy infrastructure. The
memperkuat keandalan infrastruktur telekomunikasi implementation of this initiative presents significant
dan energi. Implementasi kebijakan ini membuka opportunities for the domestic cable industry to provide
peluang besar bagi industri kabel dalam negeri untuk underground cable solutions that adhere to international
menyediakan solusi kabel bawah tanah yang memenuhi safety and quality standards.
standar keselamatan dan kualitas internasional.
KMI sebagai salah satu produsen kabel terkemuka As one of Indonesia’s leading cable manufacturers, KMI
di Indonesia, merespons perkembangan ini dengan is responding to these developments by optimizing its
mengoptimalkan kapasitas produksinya dan production capacity and driving product innovation to
meningkatkan inovasi produk untuk memenuhi meet the growing demand for underground cables,
kebutuhan kabel bawah tanah, kabel listrik tegangan high-voltage power cables, and others. The Company
tinggi, dan lainnya. Perusahaan juga terus memperluas is also expanding its distribution network and
jaringan distribusi dan meningkatkan daya saing di strengthening its competitiveness in both domestic and
pasar domestik maupun internasional. Dengan strategi international markets. With a business strategy that
bisnis yang adaptif terhadap tren industri dan kebijakan adapts to industry trends and government policies, KMI
pemerintah, Perusahaan berada pada posisi yang kuat is well-positioned to capitalize on growth opportunities
untuk memanfaatkan peluang pertumbuhan di tahun in 2025, both through participation in national
2025, baik dalam proyek infrastruktur nasional maupun infrastructure projects and by expanding into export
ekspansi ke pasar ekspor. markets.
Sumber: APKABEL, Kemenperin, dan sumber data lainnya diolah Source: APKABEL, Ministry of Industry, and other data sources processed.
123 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate
Governance
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
124
Page 125
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
125 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KOMITMEN PENERAPAN PRINSIP-
PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN
SECARA BERKELANJUTAN
COMMITMENT TO SUSTAINABLE IMPLEMENTATION
OF CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES
Komitmen Perusahaan dalam menerapkan tata kelola The Company’s commitment to sustainable governance
berkelanjutan diwujudkan melalui berbagai inisiatif is demonstrated through various initiatives aimed at
peningkatan kualitas Good Corporate Governance continuously improving the quality of Good Corporate
(GCG) secara berkelanjutan. Langkah ini sejalan Governance (GCG). These efforts align with international
dengan best practice internasional yang bertujuan best practices, ensuring comprehensive protection and
untuk memberikan perlindungan menyeluruh serta fair treatment for all shareholders and stakeholders. In
perlakuan yang adil bagi seluruh pemegang saham its implementation, the Company remains dedicated to
dan pemangku kepentingan lainnya. Dalam refining GCG practices, focusing on creating maximum
implementasinya, Perusahaan terus melakukan added value for shareholders. In 2024, the Company
penyempurnaan terhadap praktik GCG yang diarahkan initiated the integration of Environmental, Social,
untuk menciptakan nilai tambah bagi pemegang saham and Governance (ESG) aspects into its business and
secara maksimal. Pada tahun ini Perusahaan mulai operational strategies. This initiative supports the
menginisiasi pengintegrasian aspek lingkungan, sosial, Company’s sustainability goals while reinforcing its
dan tata kelola (Environmental, Social, and Governance/ position as a leading, resilient, and trusted cable
ESG) ke dalam strategi bisnis dan operasional, manufacturer.
guna mendukung keberlanjutan perusahaan serta
memperkuat posisinya sebagai produsen kabel yang
maju, tangguh, dan terpercaya.
Untuk memastikan konsistensi penerapan GCG yang To ensure the consistent implementation of high-quality
berkualitas, Perusahaan telah mengadopsi empat pilar GCG, the Company has adopted the four main pillars
utama dalam Pedoman Umum Governansi Korporat outlined in the 2021 Indonesian General Guidelines for
Indonesia (PUGKI) 2021, yaitu perilaku beretika, Corporate Governance (PUGKI), consisting of ethical
akuntabilitas, transparansi, dan keberlanjutan. Melalui behavior, accountability, transparency, and sustainability.
pilar-pilar tersebut, Perusahaan senantiasa memastikan Through these pillars, the Company ensures that the
bahwa Direksi dan Dewan Komisaris menjalankan Board of Directors and Board of Commissioners carry
perannya secara independen, dengan fokus pada out their roles independently, with a focus on creating
penciptaan nilai berkelanjutan demi kepentingan sustainable value in the best long-term interest of the
terbaik Perusahaan dalam jangka panjang. Hal ini Company. This reflects the Company’s commitment
mencerminkan komitmen Perusahaan untuk tidak not only to improving business performance but
hanya meningkatkan performa bisnis, tetapi juga also to generating a significant positive impact for
memberikan dampak positif yang signifikan bagi seluruh all stakeholders, thereby strengthening the basis of
pemangku kepentingan, sehingga memperkuat fondasi governance with integrity and sustainability
tata kelola yang berintegritas dan berkelanjutan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
126
Page 127
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
STRUKTUR ORGAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN
STRUCTURE OF CORPORATE GOVERNANCE ORGAN
Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 In accordance with Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
tentang Perseroan Terbatas, struktur badan tata Companies, the Company’s governance structure
kelola Perusahaan terdiri atas Rapat Umum Pemegang consists of the General Meeting of Shareholders (GMS),
Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. RUPS the Board of Commissioners, and the Board of Directors.
merupakan pemegang kewenangan tertinggi yang tidak The GMS holds the highest authority, with powers that
diserahkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi dalam are not delegated to the Board of Commissioners or
batas yang telah ditetapkan oleh Undang-Undang Board of Directors, except within the limits set by Laws
dan/atau Anggaran Dasar. Sementara itu, Dewan and/or the Articles of Association. Meanwhile, the Board
Komisaris dan Direksi yang berkedudukan sebagai organ of Commissioners and the Board of Directors, as the
Utama Perusahaan berfungsi sebagai pengelola dan Company’s primary organs, function as managers and
pengawas di Perusahaan. Dalam menjalankan tugas supervisors in the Company. In carrying out its duties and
dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris bertindak responsibilities, the Board of Commissioners operates
secara independen dan profesional dibantu oleh Komite independently and professionally, with the Audit
Audit sedangkan Direksi didukung oleh Sekretaris Committee providing assistance. Similarly, the Board
Perusahaan, Unit Audit Internal dan unit departemen of Directors is supported by the Corporate Secretary,
lainnya. [OJK E.1] Internal Audit Unit, and other departmental units.
[OJK E.1]
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
(RUPS)
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
organ tata kelola tertinggi yang berfungsi sebagai forum highest governance body and serves as the primary
utama bagi para pemegang saham untuk melaksanakan forum for shareholders to conduct their rights and
hak-haknya dan mengambil keputusan penting terkait make key decisions regarding their investments in the
investasi mereka di Perusahaan. Dengan mengutamakan Company. By prioritizing independence and shareholder
independensi dan kepentingan pemegang saham, interests, the GMS represents a key element of Good
pelaksanaan RUPS menjadi salah satu wujud penerapan Corporate Governance (GCG). The Company holds
tata kelola perusahaan yang baik. Perusahaan dapat two types of GMS: The Annual GMS (AGMS), which
mengadakan dua jenis RUPS, yaitu RUPS Tahunan is conducted once a year, and the Extraordinary GMS
yang diselenggarakan satu kali dalam setahun dan (EGMS), which can be convened at any time, depending
RUPS Luar Biasa yang dapat diselenggarakan sewaktu- on the Company’s needs. The implementation of the GMS
waktu sesuai kebutuhan Perseroan. Pelaksanaan RUPS adheres to Financial Services Authority (OJK) regulations,
mengacu pada peraturan Otoritas Jasa Keuangan, including OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 on the
termasuk POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana Planning and Implementation of General Meetings of
dan Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka serta Shareholders for Public Companies and OJK Regulation
POJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan RUPS No. 16/POJK.04/2020 on the Implementation of Electronic
Secara Elektronik. [GRI 2-11] General Meetings of Shareholders for Public Companies.
[GRI 2-11]
127 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PENYELENGGARAAN RUPS TAHUNAN TAHUN 2024
IMPLEMENTATION OF THE AGMS FOR 2024 FISCAL YEAR
Pada tahun 2024, Perusahaan menyelenggarakan In 2024, the Company held one General Meeting of
1 (satu) kali RUPS, yakni RUPS Tahunan (RUPST) Shareholders (GMS), specifically the AGMS, which took
yang diselenggarakan pada tanggal 7 Juni 2024 place on 7 June 2024. The meeting was conducted both
yang diselenggarakan secara fisik dan secara physically and electronically through the eASY.KSEI
elektronik melalui aplikasi eASY.KSEI yang disediakan application, provided by the Indonesia Central Securities
oleh Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI). Depository (KSEI). Complete details regarding the
Informasi lengkap terkait penyelenggaraan RUPST AGMS are available on the Company’s official website:
tersebut tersedia pada situs web resmi Perusahaan (http://kmiwire.com/index.php/investor/disclosure).
(http://kmiwire.com/index.php/investor/disclosure).
Tahapan dan Proses Penyelenggaraan RUPS Tahunan Tahun 2024:
Stages and Process of the AGMS Implementation in 2024
Pemberitahuan RUPS Pengumuman RUPS Pemanggilan RUPS
Notice of GMS Announcement of GMS Invitation to the GMS
Pemberitahuan penyelenggaraan Pengumuman penyelenggaraan Pemanggilan penyelenggaraan
dan mata Acara RUPS RUPS melalui situs web RUPS melalui situs web
disampaikan Perseroan, situs web BEI, dan Perseroan, situs web BEI, dan
kepada OJK pada tanggal situs web KSEI pada tanggal situs web KSEI pada tanggal
23 April 2024. 30 April 2024. 16 Mei 2024.
The notification regarding the The GMS announcement was The GMS invitation was issued
organization and agenda of the published on the Company’s through the Company’s website,
GMS was submitted to OJK on website, IDX website, and KSEI IDX website, and KSEI website on
23 April 2024. website on 30 April 2024. 16 May 2024.
Pengumuman Risalah Penyelenggaraan RUPS
RUPS GMS Implementation
Announcement of GMS
Minutes
Penyelenggaraan RUPS
dilaksanakan secara fisik dan
Pengumuman Risalah
secara elektronik melalui aplikasi
RUPS melalui web Perseroan,
eASY.KSEI pada tanggal
situs web BEI, dan situs web KSEI
7 Juni 2024.
pada tanggal 11 Juni 2024.
The GMS was conducted both
The Minutes of the GMS were
physically and electronically via
published on the Company’s
the eASY.KSEI application on 7
website, IDX website, and KSEI
June 2024.
website on 11 June 2024.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
128
Page 129
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Perseroan telah menunjuk PT Datindo Entrycom selaku The Company has appointed the Share Registrar,
Biro Administrasi Efek sebagai pihak independen untuk PT Datindo Entrycom, acting as an independent
melakukan penghitungan suara dan/atau melakukan party responsible for conducting vote counting and/or
validasi pada saat pelaksanaan RUPST tersebut. validation during the AGMS.
KEHADIRAN PEMEGANG SAHAM, DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
ATTENDANCE OF SHAREHOLDERS, BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD
OF DIRECTORS
Rapat dihadiri dan terwakili sebanyak 3.254.492.840 The AGMS was attended and represented by
saham dengan hak suara yang sah atau 81,22% dari 3,254,492,840 shares, which accounted for 81.22% of
jumlah seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh the total shares issued by the Company. Additionally,
Perusahaan. RUPST turut dihadiri oleh anggota Dewan the AGMS was attended by members of the Company’s
Komisaris dan Direksi Perusahaan sebagai berikut: Board of Commissioners and Board of Directors, as
listed below:
Tabel Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi Dalam RUPS Tahunan Tahun 2024
Table of Attendance of the Board of Commissioners and Board of Directors in the 2024 AGMS
Nama Jabatan
Name Position
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Herman Nursalim Presiden Komisaris President Commissioner
Todo Sihombing Wakil Presiden Komisaris Vice President Commissioner
Sang Nyoman Suwisma Komisaris Independen Independent Commissioner
Direksi: Board of Directors:
Marcello Theodore Taufik Presiden Direktur President Director
Gabriela Lili Wakil Presiden Direktur Vice President Director
Lim Fui Liong Direktur Director
Ilham Direktur Director
Irwan Mandrawan Direktur Director
129 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
MATA ACARA DAN KEPUTUSAN RUPS TAHUNAN
TAHUN 2024
AGENDA AND RESOLUTIONS OF THE 2024 AGMS
Agenda Pertama
1st Agenda
Mata Acara: Meeting Agenda:
a. Persetujuan atas Laporan Tahunan termasuk pengesahan a. Approval of the Annual Report, including the ratification
Laporan Keuangan Tahunan dan Laporan Tugas of the Company’s Annual Financial Statements and the
Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun Supervisory Report of the Board of Commissioners for the
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023; fiscal year ending 31 December 2023;
b. Penetapan hasil laba bersih Perseroan tahun buku 2023. b. Determination of the allocation of the Company’s net
profit for the 2023 fiscal year.
Keputusan Rapat: Meeting Resolutions:
Untuk butir a mata acara Rapat Pertama: For point (a) of the 1st Agenda:
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 1. Approved the Company’s Annual Report for the 2023
2023. fiscal year.
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan 2. Ratified the Company’s Annual Financial Statements for
untuk tahun buku 2023, yang telah diaudit oleh Kantor the 2023 fiscal year, which were audited by the Public
Akuntan Publik “Imelda & Rekan”, dimana Bapak Accounting Firm “Imelda & Partners”, with Mr. Muhammad
Muhammad Irfan sebagai Rekan telah ditunjuk sebagai Irfan as Partner has been appointed as the Company’s
Akuntan Publik Independen Perseroan, sebagaimana Independent Public Accountant, as evident in his Report
ternyata dalam Laporannya Nomor: 00115/2.1265/ No: 00115/2.1265/AU.1/04/0565-3/1/III/2024, dated 28
AU.1/04/0565-3/1/III/2024, tanggal 28 Maret 2024, dengan March 2024, issued with an “Unmodified Opinion”.
pendapat “Wajar Tanpa Modifikasian”.
3. Menyetujui Laporan Direksi dan mengesahkan Laporan 3. Approved the Board of Directors’ Report and ratified the
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk Supervisory Report of the Board of Commissioners for
tahun buku 2023, sebagaimana termaktub dalam Laporan the 2023 fiscal year, as stated in the Company’s Annual
Tahunan Perseroan. Report.
4. Memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya 4. Granted full discharge and release of responsibility
kepada para anggota Direksi Perseroan atas tindakan (“Acquit et de charge”) to the members of the Board of
pengurusan dan kepada para anggota Dewan Komisaris Directors for the management actions and to the members
Perseroan atas tindakan pengawasan, yang telah mereka of the Board of Commissioners for the supervisory actions
jalankan selama tahun buku 2023, sejauh tindakan- performed during the 2023 fiscal year, as long as such
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan actions were reflected in the Company’s Annual Report
Laporan Keuangan Tahunan Perseroan dalam tahun buku and Annual Financial Statements, except for acts of
2023, kecuali perbuatan penggelapan, penipuan dan embezzlement, fraud, or other criminal offenses.
tindakan pidana lainnya.
Untuk butir b mata acara Rapat Pertama: For point (b) of the 1st Agenda:
Menetapkan penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku The allocation of the Company’s net profit for the 2023 fiscal
2023 sebagai berikut: year was determined as follows:
1. Untuk dibagikan sebagai dividen tunai untuk tahun 1. To be distributed as cash dividends for the 2023 fiscal
buku 2023, seluruhnya sebesar Rp32.057.880.856 atau year, amounted to Rp32,057,880,856 or Rp8 per share,
sebesar Rp8 per saham, bagi 4.007.235.107 saham yang for a total of 4,007,235,107 issued shares. Shareholders
telah dikeluarkan Perseroan. Yang berhak atas dividen entitled to receive the cash dividend are those listed in the
tunai tersebut adalah para pemegang saham Perseroan Company’s Shareholder Register as of 21 June 2024, with
yang namanya tercatat dalam Daftar Pemegang Saham dividend payments scheduled for 11 July 2024.
Perseroan pada tanggal 21 Juni 2024 dan pembayarannya
akan dilakukan pada tanggal 11 Juli 2024.
2. Untuk memenuhi ketentuan Pasal 25 ayat 1 anggaran 2. Rp5,000,000,000 will be allocated to the Company’s
dasar Perseroan, sebesar Rp5.000.000.000 akan Reserve Fund, in accordance with Article 25, Paragraph 1
dimasukkan ke dalam Dana Cadangan Perseroan. of the Company’s Articles of Association.
3. Sisanya akan dicatat sebagai Laba Yang Ditahan. 3. The remaining balance will be recorded as Retained
Earnings.
Pelaksanaan: Selesai direalisasikan. Implementation Status: Fully realized.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
130
Page 131
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Agenda Kedua
2nd Agenda
Mata Acara: Meeting Agenda:
Penunjukan Akuntan Publik Independen untuk mengaudit Appointment of an Independent Public Accountant to audit
Laporan Keuangan Tahunan Perseroan tahun buku 2024. the Company’s Annual Financial Statements for the 2024
fiscal year.
Keputusan Rapat: Meeting Resolutions:
Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan Authorized the Board of Commissioners to:
untuk:
1. Berdasarkan rekomendasi Komite Audit Perseroan, 1. Appoint an Independent Public Accountant, based on the
menunjuk Akuntan Publik Independen yang akan recommendation of the Company’s Audit Committee, to
mengaudit Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian, audit the Consolidated Statements of Financial Position,
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Consolidated Statements of Profit or Loss and Other
Konsolidasian serta bagian lainnya dari Laporan Keuangan Comprehensive Income, and other components of the
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Company’s Financial Statements for the fiscal year ending
31 Desember 2024; dan 31 December 2024.
2. Menetapkan besarnya honorarium bagi Akuntan Publik 2. Determine the honorarium and other terms related to the
Independen tersebut serta persyaratan lainnya berkenaan appointment of the Independent Public Accountant.
dengan penunjukan tersebut.
Pelaksanaan: Selesai direalisasikan. Implementation Status: Fully realized.
Agenda Ketiga
3rd Agenda
Mata Acara: Meeting Agenda:
a. Pengangkatan para anggota Direksi dan Dewan Komisaris a. Appointment of members of the Board of Directors and
Perseroan. Board of Commissioners of the Company.
b. Penetapan tugas, wewenang, besarnya gaji dan b. Determination of duties, authorities, salaries, and
tunjangan lainnya bagi para anggota Direksi Perseroan other benefits for members of the Company’s Board of
serta penetapan honorarium dan tunjangan lainnya bagi Directors, as well as the determination of honorarium and
para anggota Dewan Komisaris Perseroan. other benefits for members of the Company’s Board of
Commissioners.
Keputusan Rapat: Meeting Resolutions:
Untuk butir a mata acara Rapat Ketiga : For item (a) of the 3rd Meeting Agenda:
1. Sehubungan dengan masa jabatan para anggota Direksi 1. In connection with the end of the term of office of the
dan Dewan Komisaris Perseroan yang sedang menjabat current Board of Directors and Board of Commissioners,
akan berakhir pada penutupan Rapat, mengangkat para the Meeting resolved to appoint new members of the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, dengan Board of Directors and Board of Commissioners for
masa jabatan terhitung sejak ditutupnya Rapat sampai a term commencing from the closing of this Meeting
dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham until the closing of the second Annual General Meeting
Tahunan Perseroan yang kedua yakni pada tahun 2026, of Shareholders in 2026. This appointment is without
dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang prejudice to the right of the General Meeting of
Saham Perseroan untuk memberhentikan sewaktu-waktu Shareholders (GMS) to dismiss them at any time, in
sesuai dengan ketentuan Pasal 10 ayat 2 dan Pasal 13 accordance with Article 10, Paragraph 2 and Article 13,
ayat 3 Anggaran Dasar Perseroan, dengan susunan Paragraph 3 of the Company’s Articles of Association,
sebagai berikut: with the following composition:
Direksi Dewan Komisaris
Board of Directors Board of Commissioners
Presiden Direktur Marcello Theodore Taufik Presiden Komisaris Herman Nursalim
President Director President Commissioner
Wakil Presiden Direktur Gabriela Lili Wakil Presiden Komisaris Todo Sihombing
Vice President Director Vice President Commissioner
Direktur Director Lim Fui Liong Komisaris Independen Sang Nyoman Suwisma
Independent Commissioner
Direktur Director Ilham
Komisaris Independen Sintawati Sukamuljo
Direktur Director Irwan Mandrawan Independent Commissioner
131 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Untuk memenuhi ketentuan Pasal 13 ayat 1 anggaran 2. In compliance with Article 13, Paragraph 1 of the
dasar Perseroan, menetapkan Bapak Sang Nyoman Company’s Articles of Association, the Meeting appointed
Suwisma dan Ibu Sintawati Sukamuljo selaku para Mr. Sang Nyoman Suwisma and Mrs. Sintawati Sukamuljo
Komisaris Independen Perseroan. as Independent Commissioners of the Company.
3. Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan dengan 3. The Board of Directors was granted authority, with the
hak substitusi, untuk menyatakan kembali keputusan right of substitution, to restate the resolutions adopted
yang telah diambil dalam mata acara Rapat Ketiga under the 3rd Meeting Agenda item (a) in a Notarial Deed
butir (a) dalam suatu akta Notaris dan selanjutnya and subsequently notify the Minister of Law and Human
memberitahukan pada Menteri Hukum dan Hak Asasi Rights of the Republic of Indonesia for registration in the
Manusia Republik Indonesia dan mendaftarkan pada Company Register, while taking all necessary actions in
Daftar Perusahaan serta untuk maksud tersebut accordance with applicable laws and regulations.
melakukan segala tindakan yang disyaratkan oleh
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Untuk butir b mata acara Rapat Ketiga: For item (b) of the 3rd Meeting Agenda:
1. Sesuai dengan ketentuan Pasal 11 ayat 7 anggaran dasar 1. In accordance with Article 11, Paragraph 7 of the
Perseroan, melimpahkan kewenangan kepada Direksi Company’s Articles of Association, the Meeting resolved
Perseroan melalui Rapat Direksi, untuk atas nama Rapat to delegate authority to the Board of Directors, through
Umum Pemegang Saham menetapkan pembagian tugas a Board of Directors Meeting, to determine the division
dan wewenang setiap anggota Direksi Perseroan. of duties and authorities of each member of the Board
of Directors on behalf of the General Meeting of
Shareholders.
2. Sesuai dengan ketentuan Pasal 10 ayat 3 dan Pasal 13 2. Pursuant to the Article 10, Paragraph 3 and Article 13,
ayat 4 anggaran dasar Perseroan, menyetujui untuk: Paragraph 4 of the Company’s Articles of Association, the
Meeting approved the following:
a. melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris a. Delegation of authority to the Board of Commissioners
Perseroan untuk menentukan besarnya gaji dan to determine the amount of salary and other benefits for
tunjangan lainnya bagi anggota Direksi Perseroan. members of the Company’s Board of Directors.
b. menetapkan honorarium dan tunjangan lainnya bagi b. Determination of honorarium and other benefits for the
para anggota Dewan Komisaris Perseroan yang Board of Commissioners, which shall be adjusted by a
secara keseluruhan disesuaikan sebesar maksimal maximum increase of 10% compared to the previous fiscal
10% di atas jumlah honorarium dan tunjangan lainnya year.
yang diterima oleh masing-masing anggota Dewan
Komisaris Perseroan untuk tahun buku sebelumnya.
c. melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris c. Delegation of authority to the Board of Commissioners
Perseroan untuk menentukan pembagian honorarium to determine the distribution of honorarium and
dan tunjangan lainnya diantara masing-masing other benefits among each member of the Board of
anggota Dewan Komisaris Perseroan. Commissioners.
Pelaksanaan: Selesai direalisasikan. Implementation Status: Fully realized.
INFORMASI PELAKSANAAN RUPS 1 (SATU) TAHUN
SEBELUMNYA
IMPLEMENTATION OF THE GMS 1 (ONE) YEAR PRIOR
Pada tahun 2023, Perusahaan menyelenggarakan RUPS In 2023, the Company held its Annual General Meeting
Tahunan tahun buku 2022 yang dilaksanakan pada of Shareholders (AGMS) for the 2022 fiscal year on 13
tanggal 13 Juni 2023. Seluruh Keputusan RUPS tahun June 2023. All resolutions from the 2022 AGMS have
2022 telah terealisasi sepenuhnya oleh Perusahaan. been fully implemented by the Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
132
Page 133
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Tindak Lanjut Hasil
Keterangan Mata Acara Rapat
No. Keputusan
Meeting Agenda Description
Follow-up Resolution
1. a. Persetujuan atas Laporan Tahunan termasuk pengesahan Laporan Keuangan Tahunan Telah direalisasikan
dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang Fully realized
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022;
b. Penetapan hasil Laba Bersih Perseroan tahun buku 2022.
a. Approval of the Annual Report, including the ratification of the Company’s Annual
Financial Statements and the Supervisory Report of the Board of Commissioners for
the fiscal year ending 31 December 2022;
b. Determination of the allocation of the Company’s Net Profit for the 2022 fiscal year.
2. Penunjukan Akuntan Publik Independen untuk mengaudit Laporan Keuangan Tahunan Telah direalisasikan
Perseroan tahun buku 2023. Fully realized
Appointment of an Independent Public Accountant to audit the Company’s Annual
Financial Statements for the 2023 fiscal year.
3. Pengubahan susunan para anggota Dewan Komisaris Perseroan. Telah direalisasikan
Changes in the composition of the Company’s Board of Commissioners. Fully realized
Informasi lengkap terkait hasil pengambilan keputusan Complete details regarding the decisions and resolutions
dan seluruh keputusan RUPS Tahunan tahun 2023 telah of the 2023 AGMS are available on the Company’s
tersedia di situs web Perusahaan (http://kmiwire.com/ official website: (http://kmiwire.com/index.php/investor/
index.php/investor/disclosure). disclosure).
133 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris memiliki peran penting dalam The Board of Commissioners plays a crucial role in
melakukan pengawasan terhadap perumusan dan overseeing the formulation and execution of strategies
pelaksanaan strategi yang dirancang oleh Direksi, guna developed by the Board of Directors, ensuring that all
memastikan bahwa seluruh kebijakan dan keputusan policies and decisions made by the Board of Directors
yang diambil oleh Direksi selaras dengan visi dan misi align with the Company’s vision and mission. As part of its
Perusahaan. Dalam implementasi tata kelola, Dewan governance implementation, the Board of Commissioners
Komisaris memiliki tanggung jawab untuk memastikan is committed to ensuring the consistent and sustainable
bahwa Perseroan menjalankan prinsip-prinsip Good implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Corporate Governance (GCG) secara konsisten dan principles. Consequently, GCG remains a primary focus
berkelanjutan. Oleh karenanya, aspek penerapan GCG of the Board of Commissioners’ supervisory function,
di Perusahaan menjadi salah satu fokus utama dalam including the monitoring of governance practices that
pengawasan yang dijalankan oleh Dewan Komisaris. Hal uphold transparency, accountability, responsibility,
ini mencakup pengawasan terhadap penerapan praktik independence, and fairness across all levels of the
tata kelola yang transparan, akuntabel, bertanggung organization.
jawab, independen, dan adil di seluruh tingkatan
organisasi.
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DEWAN KOMISARIS
(PIAGAM DEWAN KOMISARIS)
BOARD MANUAL
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Dewan In carrying out its duties and functions, the Board of
Komisaris berpedoman pada Anggaran Dasar Commissioners adheres to the Company’s Articles
Perusahaan dan Pedoman Kerja Dewan Komisaris of Association and the Board Manual, which was
(Board Manual) yang ditetapkan pada tanggal 6 Juni established on 6 June 2017. These guidelines provide
2017. Pedoman tersebut antara lain menjelaskan secara a comprehensive framework for the implementation of
terperinci penerapan GCG dalam Perusahaan yang Good Corporate Governance (GCG) within the Company,
mencakup aspek-aspek: covering the following aspects:
1. Fungsi, tugas dan wewenang, jabatan Dewan 1. Functions, duties, authorities, and positions of the
Komisaris dan Direksi; Board of Commissioners and Board of Directors;
2. Persyaratan Dewan Komisaris dan Direksi; 2. Requirements for the Board of Commissioners and
Board of Directors;
3. Masa jabatan; 3. Term of office;
4. Independensi Dewan Komisaris dan Direksi; 4. Independence of the Board of Commissioners and
Board of Directors;
5. Etika jabatan Dewan Komisaris dan Direksi; 5. Ethical standards for the Board of Commissioners and
Board of Directors;
6. Program orientasi dan peningkatan kapabilitas; 6. Induction and capacity-building programs;
7. Unit Audit Internal; 7. Internal Audit Unit;
8. Sekretaris Perusahaan; 8. Corporate Secretary;
9. Tata laksana hubungan kerja Dewan Komisaris dan 9. Administration of the working relationship between
Direksi. the Board of Commissioners and Board of Directors.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
134
Page 135
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
SUSUNAN DAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
STRUCTURE AND COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2024, susunan Dewan Komisaris mengalami In 2024, the composition of the Board of Commissioners
perubahan berdasarkan keputusan RUPS Tahunan was updated following the AGMS Resolution held on 7
tanggal 7 Juni 2024. Dalam RUPS tersebut, seluruh June 2024. During the GMS, all current members of the
Anggota Dewan Komisaris yang menjabat diangkat Board of Commissioners were reappointed, and Mrs.
kembali, dan mengangkat Sdri. Sintawati Sukamuljo Sintawati Sukamuljo was appointed as an Independent
sebagai Komisaris Independen. Dengan demikian, Commissioner. As a result, the composition of the Board
susunan Dewan Komisaris per 31 Desember adalah of Commissioners as of 31 December 2024, is as follows:
sebagai berikut:
Tabel Susunan dan Komposisi Dewan Komisaris per 31 Desember 2024
Structure and Composition of the Board of Commissioners per 31 December 2024
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Decree of Appointment Service Period
Herman Nursalim Presiden Komisaris
President Commissioner
Todo Sihombing Wakil Presiden Ditetapkan berdasarkan RUPS Tahunan
Komisaris Vice President tanggal 7 Juni 2024 yang diaktakan dalam
2024 – RUPS
Commissioner Akta Notaris Nomor 23 tanggal 7 Juni 2024.
Tahun 2026
Decision was made based on the AGMS
Sang Nyoman Suwisma Komisaris Independen 2024 – GMS 2026
held on 7 June 2024, as documented in
Independent Commissioner Notarial Deed No. 23 dated 7 June 2024.
Sintawati Sukamuljo Komisaris Independen
Independent Commissioner
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS DIVERSITY
Penetapan komposisi dan pengangkatan anggota The determination of the composition and appointment
Dewan Komisaris telah mempertimbangkan kompetensi, of the Board of Commissioners members was made
kandidat dan telah mengacu pada peraturan based on an assessment of competencies, candidate
perundang-undangan yang berlaku. Seluruh anggota qualifications, and in accordance with prevailing laws
Dewan Komisaris yang menjabat pada saat ini adalah and regulations. All serving members of the Board
Warga Negara Indonesia (WNI), dengan beragam latar of Commissioners are Indonesian citizens (WNI) and
belakang usia, pendidikan, keahlian dan kompetensi bring diverse backgrounds in age, education, expertise,
serta pengalaman kerja. competencies, and professional experience.
135 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KOMISARIS INDEPENDEN
INDEPENDENT COMMISSIONER
Hingga akhir tahun 2024, jumlah Komisaris Independen By the end of 2024, the Company has two Independent
Perusahaan adalah sebanyak dua orang, atau setara Commissioners, representing 50% of the total four
dengan 50% dari total empat anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Commissioners. This percentage
Persentase ini telah memenuhi ketentuan minimum, exceeds the minimum requirement, which mandates
yaitu 30% dari total anggota Dewan Komisaris harus that at least 30% of the Board of Commissioners must
merupakan Komisaris Independen, sebagaimana diatur consist of Independent Commissioners, as stipulated
dalam POJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi in OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies.
Penetapan Komisaris Independen telah dituangkan The appointment of Independent Commissioners was
dalam Risalah RUPS Tahunan yang diselenggarakan formalized in the Minutes of the Annual General Meeting
pada 7 Juni 2024, di mana Sdr. Sang Nyoman Suwisma of Shareholders (GMS) held on 7 June 2024, in which Mr.
dan Sdri. Sintawati Sukamuljo ditunjuk sebagai Sang Nyoman Suwisma and Mrs. Sintawati Sukamuljo
Komisaris Independen. Keduanya telah menyatakan were appointed as Independent Commissioners. Both
independensinya sebagai berikut: have officially declared their independence as follows:
Pernyataan Independensi
Statement of Independence
Kriteria Independensi
No.
Independence Criteria
Sang Nyoman Sintawati
Suwisma Sukamuljo
1. Bukan merupakan orang yang bekerja Not having worked in or held
atau mempunyai wewenang dan authority to plan, lead, control, or
tanggung jawab untuk merencanakan, supervise the Company’s activities
memimpin, mengendalikan, atau within the past six months, except
mengawasi kegiatan Perusahaan in the case of reappointment as an
dalam waktu enam bulan terakhir, Independent Commissioner in the
kecuali untuk pengangkatan kembali following period.
sebagai Komisaris Independen
Perusahaan pada periode berikutnya.
2. Tidak mempunyai saham baik Holding no direct or indirect shares in
langsung maupun tidak langsung the Company.
pada Perusahaan.
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi Having no affiliations with the
dengan Perseroan, anggota Dewan Company, members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi atau Commissioners, Board of Directors, or
Pemegang Saham Utama Perusahaan. Major Shareholders.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha Maintaining no direct or indirect
baik langsung maupun tidak langsung business relationships connected to
yang berkaitan dengan kegiatan the Company’s business activities.
usaha Perusahaan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
136
Page 137
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS
DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris bertindak dan bertanggung jawab The Board of Commissioners operates and is responsible
secara kolegial, dengan didukung oleh Komite Audit. collegially, with support from the Audit Committee. The
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah duties and responsibilities of the Board of Commissioners
sebagai berikut: are outlined as follows:
Tugas Dewan Komisaris: Duties of the Board of Commissioners:
1. Dewan Komisaris dengan itikad baik, penuh tanggung 1. The Board of Commissioners supervises the
jawab dan kehati-hatian bertugas melakukan Company’s management by the Board of Directors in
pengawasan terhadap pengurusan Perusahaan good faith, responsibly, and prudently. It also provides
yang dilakukan Direksi dan memberikan nasihat guidance and recommendations on the planning and
kepada Direksi dalam perencanaan dan pelaksanaan execution of corporate management, in accordance
pengurusan Perusahaan sesuai dengan Anggaran with the Company’s Articles of Association and
Dasar dan peraturan perundangan yang berlaku; applicable laws and regulations;
2. Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris 2. In carrying out its duties, the Board of Commissioners
berkewajiban untuk me-review dan memberikan is required to review and provide insights on:
pendapat tentang:
a. Visi dan Misi Perusahaan; a. The Company’s vision and mission;
b. Perencanaan usaha dan strategi usaha yang b. The business plan and strategic direction
ditetapkan Perusahaan; established by the Company;
c. Sistem pengendalian risiko dan sistem c. The risk management system and human
pengelolaan sumber daya manusia; resource management system;
d. Penyelenggaraan tata kelola perusahaan yang d. The implementation of Good Corporate
baik. Governance (GCG) principles.
Tanggung Jawab Dewan Komisaris: Responsibilities of the Board of Commissioners
1. Setiap anggota Dewan Komisaris bertanggung jawab 1. Each member of the Board of Commissioners is
secara tanggung renteng atas kerugian Perusahaan jointly and severally liable for any losses incurred
yang disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian by the Company due to their fault or negligence in
anggota Dewan Komisaris dalam menjalankan performing their duties;
tugasnya;
2. Anggota Dewan Komisaris tidak dapat diminta 2. Members of the Board of Commissioners shall not be
pertanggungjawabannya atas kerugian Perusahaan held liable for the Company’s losses as mentioned in
sebagaimana dimaksud pada angka 1 di atas apabila point 1 if they can demonstrate that:
dapat membuktikan:
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. The loss did not result from their actions or
kelalaiannya; negligence;
b. Telah melakukan tugas pengawasan dan b. They have exercised their supervisory and
pemberian nasihat dengan itikad baik, penuh advisory functions in good faith, with due
tanggung jawab, dan kehati-hatian untuk diligence and responsibility, in alignment with the
kepentingan dan sesuai dengan maksud dan Company’s objectives;
tujuan Perusahaan;
137 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan, baik c. They have no direct or indirect conflict of interest
langsung maupun tidak langsung atas tindakan in relation to their supervisory and advisory roles;
pengawasan dan pemberian nasihat yang
dilakukannya;
d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah d. They have taken appropriate measures to prevent
timbul atau berlanjutnya kerugian tersebut. or mitigate the occurrence or continuation of such
losses.
3. Dewan Komisaris wajib membentuk Komite Audit dan 3. The Board of Commissioners shall establish an
dapat membentuk komite lainnya yang diperlukan Audit Committee and may form other committees
untuk membantu pelaksanaan tugas dan tanggung as needed to support the effective execution of its
jawab Dewan Komisaris. duties and responsibilities;
4. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap 4. The Board of Commissioners shall assess the
kinerja komite setiap akhir tahun buku. performance of these committees at the end of each
fiscal year.
PROGRAM PENGENALAN PERUSAHAAN BAGI
KOMISARIS BARU
INDUCTION PROGRAM FOR THE NEW BOARD OF COMMISSIONERS
Perusahaan memiliki kebijakan untuk melakukan The Company has implemented a policy of conducting
program pengenalan terkait profil dan kegiatan usaha an induction program for each newly appointed member
Perusahaan kepada setiap anggota Dewan Komisaris of the Board of Commissioners. This program provides
yang baru diangkat. Program tersebut bertujuan agar an overview of the Company’s profile and business
Dewan Komisaris, yang memiliki latar belakang dan operations, ensuring that all members, regardless
pengalaman yang beragam, dapat memahami dengan of their diverse backgrounds and experiences, gain
baik kegiatan dan kondisi Perusahaan, sehingga anggota a comprehensive understanding of the Company’s
baru Dewan Komisaris dapat melaksanakan tugas- activities and current conditions. The program is
tugasnya secara efektif dan efisien. designed to equip new members with the necessary
knowledge to fulfill their roles effectively and efficiently.
Pada tahun 2024, anggota Dewan Komisaris baru yaitu In 2024, the newly appointed member of the Board of
Sdri. Sintawati Sukamuljo telah menjalani program Commissioners, Mrs. Sintawati Sukamuljo, successfully
pengenalan Perusahaan yang dilakukan melalui rapat completed the induction program, which was conducted
bersama Direksi serta kunjungan ke lokasi Perusahaan through meetings with the Board of Directors as well as
dan pabrik. site visits to the Company’s premises and factory.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS
COMPETENCY DEVELOPMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Setiap anggota Dewan Komisaris difasilitasi oleh The Company facilitates each member of the Board
Perusahaan untuk dapat meningkatkan pengetahuan of Commissioners to improve their knowledge and
dan keahlian mereka dengan mengikuti program expertise by providing access to education programs,
pendidikan, kursus, pelatihan, seminar yang relevan courses, training, and seminars relevant to their duties
dengan implementasi tugas dan tanggung jawab Dewan and responsibilities, as well as other areas pertinent to
Komisaris, serta bidang lainnya yang relevan dengan the Company’s business.
bisnis Perusahaan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
138
Page 139
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Pada tahun 2024, pengembangan kompetensi bagi In 2024, the competency development for the members
anggota Dewan Komisaris melalui berbagai pendekatan, of the Board of Commissioners is carried out through
salah satunya melalui diskusi dalam rapat bersama various trainings, discussions during meetings with the
Direksi serta pemantauan dan studi terhadap praktik Board of Commissioners, as well as monitoring and
terbaik dalam industri sejenis. reviewing industry best practices in similar sectors.
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS TAHUN 2024
DUTIES IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS IN 2024
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners effectively
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan fulfilled its supervisory and advisory responsibilities,
optimal dalam melakukan pengawasan dan pemberian providing oversight and advice/recommendations to the
nasihat/rekomendasi kepada Direksi Perusahaan. Board of Directors. The various activities undertaken
Berbagai kegiatan yang dilaksanakan mencerminkan highlight the Board of Commissioners’ strategic role
peran strategis Dewan Komisaris dalam memastikan in ensuring the implementation of Good Corporate
tata kelola perusahaan yang baik, antara lain: Governance. These included:
1. Dewan Komisaris secara rutin mengadakan rapat 1. Held regular meetings to discuss strategic issues
untuk membahas berbagai isu strategis yang faced by the Company, evaluate performance, and
dihadapi Perusahaan, melakukan evaluasi kinerja, establish directives for the Board of Directors;
dan menyusun arahan bagi Direksi;
2. Memberikan arahan dan nasihat kepada Direksi; 2. Provided guidance and advice to the Board of
Directors;
3. Dewan Komisaris memberikan rekomendasi kepada 3. Submitted recommendations to the General Meeting
RUPS mengenai perubahan susunan anggota Direksi of Shareholders (GMS) regarding changes in the
dan Dewan Komisaris; composition of the Board of Directors and Board of
Commissioners;
4. Menetapkan besaran remunerasi bagi Direksi dan 4. Determined the remuneration structure for the Board
Dewan Komisaris; of Directors and Board of Commissioners;
5. Berdasarkan rekomendasi Komite Audit, Dewan 5. Appointed an Independent Public Accountant to audit
Komisaris menunjuk Akuntan Publik Independen the Company’s consolidated financial statements for
untuk mengaudit laporan keuangan konsolidasian the fiscal year ending 31 December 2024, based on
tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2024; recommendations from the Audit Committee;
6. Memantau tindak lanjut rekomendasi Komite Audit; 6. Monitored the follow-up of recommendations issued
dan by the Audit Committee;
7. Melakukan penilaian kinerja Komite Audit dengan 7. Evaluated the performance of the Audit Committee
mengacu pada kriteria evaluasi yang telah ditetapkan. based on predetermined assessment criteria.
139 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KEBIJAKAN DAN PELAKSANAAN RAPAT DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS MEETING POLICY AND IMPLEMENTATION
Kebijakan penyelenggaraan rapat Dewan Komisaris The policy governing the organization of the Board of
telah diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan yang Commissioners meetings is outlined in the Company’s
mengacu pada ketentuan rapat dalam POJK No. 33/ Articles of Association, pursuant to the provisions set
POJK.04/2014, yaitu rapat Dewan Komisaris wajib forth in OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014. As part
diadakan satu kali dalam setiap dua bulan atau enam of its supervisory and monitoring functions over the
kali dalam setahun sebagai bentuk pelaksanaan fungsi management of the Company by the Board of Directors,
pengawasan dan monitoring Dewan Komisaris terhadap the Board of Commissioners is required to hold meetings
kepengurusan Perusahaan yang dijalankan oleh Direksi. at least once every two months, totaling six meetings
Selain itu, Dewan Komisaris juga wajib mengadakan per year. Additionally, the Board of Commissioners must
rapat bersama dengan Direksi secara berkala paling conduct joint meetings with the Board of Directors on a
sedikit satu kali dalam empat bulan. regular basis, with a minimum frequency of once every
four months.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners held six
menyelenggarakan rapat internal sebanyak 6 (enam) internal meetings and four joint meetings with the Board
kali dan rapat gabungan bersama Direksi sebanyak 4 of Directors, with the attendance rate as follows:
(empat) kali dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:
Tabel Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat:
Table of Frequency of Meetings and Attendance Rate of the Board of Commissioners:
Rapat Gabungan Bersama Direksi
Rapat Internal
Joint Meeting with the
Internal Meeting
Board of Directors
Nama Jabatan Persentase Persentase
Name Position Jumlah Tingkat Jumlah Tingkat
Kehadiran Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Total Attendance Total Attendance
Attendance Rate Attendance Rate
Percentage Percentage
Herman Nursalim Presiden Komisaris President 6 100% 4 100%
Commissioner
Todo Sihombing Wakil Presiden Komisaris 6 100% 4 100%
Vice President Commissioner
Sang Nyoman Komisaris Independen 6 100% 4 100%
Suwisma Independent Commissioner
Sintawati Komisaris Independen 6 100% 4 100%
Sukamuljo Independent Commissioner
Rata-Rata Tingkat Kehadiran 100% 100%
Average Attendance Rate
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
140
Page 141
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Selain itu pelaksanaan rapat di atas, Dewan Komisaris In addition to the aforementioned meetings, the Board
juga telah menghadiri penyelenggaraan RUPS Tahunan of Commissioners also participated in the AGMS for the
Tahun Buku 2023 yang dilaksanakan pada 7 Juni 2024. 2023 Fiscal Year held on 7 June 2024. Details regarding
Informasi kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS the attendance of the Board of Commissioners at
Tahunan telah diungkapkan pada bagian Rapat Umum the AGMS are disclosed in the General Meeting of
Pemegang Saham dalam Laporan Tahunan ini. Shareholders section of this Annual Report.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS
PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
[GRI 2-18]
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan oleh The performance assessment of the Board of
Pemegang Saham berdasarkan Laporan Pelaksanaan Commissioners is carried out by the Shareholders
Tugas Pengawasan yang disampaikan oleh based on the Board of Commissioners’ supervisory
Dewan Komisaris dalam Rapat Umum Pemegang report presented at the Annual General Meeting of
Saham (RUPS) Tahunan. Kriteria penilaian kinerja Shareholders (AGMS). The assessment criteria include
Dewan Komisaris adalah pelaksanaan tugas the Board of Commissioners’ supervisory duties,
pengawasan atas kebijakan pengurusan dan jalannya particularly in overseeing management policies and
pengurusan Perusahaan yang dilakukan oleh the overall governance of the Company by the Board
Direksi, serta pemberian saran kepada Direksi untuk of Directors as well as providing recommendations
kepentingan pencapaian tujuan Perusahaan. Penilaian that contribute to achieving the Company’s objectives.
juga mencakup evaluasi terhadap pelaksanaan tugas In addition, the assessment considers the execution
khusus yang diberikan sesuai Anggaran Dasar dan/atau of specific assignments delegated to the Board of
berdasarkan keputusan RUPS. Commissioners, whether stipulated in the Articles of
Association or mandated by GMS resolutions.
PENILAIAN DEWAN KOMISARIS ATAS KINERJA KOMITE DI
BAWAH DEWAN KOMISARIS
ASSESSMENT OF COMMITTEE PERFORMANCE UNDER THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Dalam melaksanakan tugas pengawasan terhadap In fulfilling its supervisory responsibilities, the Board of
Perusahaan, Dewan Komisaris didukung oleh Komite Commissioners is supported by the Audit Committee.
Audit. Kinerja Komite Audit dievaluasi secara kolegial The performance of the Audit Committee is evaluated
di akhir tahun, mencakup berbagai aspek seperti collegially at the end of each year, considering various
kemampuan dalam menjalankan tugas dan tanggung aspects, including its effectiveness in executing duties
jawab, tingkat kehadiran dalam rapat, kemampuan and responsibilities, attendance at meetings, ability to
berkolaborasi dan berkomunikasi secara aktif antar collaborate and communicate actively among members,
anggota, serta kualitas saran dan rekomendasi yang and the quality of advice and recommendations provided
diberikan terkait program kerja Komite. in relation to the Committee’s work program.
141 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 142
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
[GRI 2-11, 2-12, 2-13, 2-14]
Sebagai organ utama dalam struktur tata kelola As the primary organ within the corporate governance
perusahaan, Direksi memiliki tanggung jawab penuh structure, the Board of Directors holds full responsibility
atas pengurusan dan pengelolaan operasional for managing and overseeing the Company’s operations.
Perusahaan. Dalam pelaksanaan tugas ini, Direksi This responsibility extends beyond operational aspects
tidak hanya bertanggung jawab pada aspek to include sustainability and good corporate governance,
operasional, tetapi juga pada keberlanjutan dan tata which serve as fundamental pillars of the Company’s
kelola yang baik sebagai pilar utama keberhasilan success. In fulfilling its duties, the Board of Directors
Perusahaan. Dalam menjalankan tugasnya, Direksi ensures that governance practices are effectively
senantiasa memastikan bahwa implementasi tata implemented across all levels of the organization. These
kelola telah diterapkan kepada seluruh lini organisasi practices adhere to high-quality standards in alignment
di Perusahaan serta dilakukan dengan standar kualitas with GCG principles, while also upholding KMI SPIRIT
tinggi yang selaras dengan prinsip-prinsip GCG values, which serve as the cultural and identity
dengan tetap mengedepankan nilai-nilai KMI SPIRIT foundation of the Company’s operations.
sebagai budaya dan identitas yang mendasari
operasional Perusahaan.
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DIREKSI (PIAGAM
DIREKSI)
BOARD OF DIRECTORS CHARTER
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Direksi The Board of Directors carries out its duties and
berpedoman pada Anggaran Dasar Perusahaan dan functions in accordance with the Company’s Articles
ketentuan dalam POJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang of Association and the provisions of OJK Regulation
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan No. 33/POJK.04/2014 regarding the Board of Directors
Publik. Ketentuan tersebut berisi pengaturan terkait and Board of Commissioners of Issuers and Public
tugas dan wewenang Direksi, rapat Direksi serta Companies. These regulations outline key aspects such
pertanggungjawaban Direksi. as the duties and authorities of the Board of Directors,
the meeting procedures, and the accountability of the
Board of Directors.
SUSUNAN DAN KOMPOSISI DIREKSI
STRUCTURE AND COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Pada tahun 2024 tidak terdapat perubahan komposisi In 2024, there were no changes in the composition
Direksi, sehingga per 31 Desember 2024, susunan dan of the Board of Directors. As of 31 December 2024,
komposisi Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut: the composition of the Company’s Board of Directors
remains as follows:
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
142
Page 143
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Tabel Susunan dan Komposisi Direksi per 31 Desember 2024
Structure and Composition of the Board of Directors per 31 December 2024
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Decree of Appointment Service Period
Marcello Theodore Taufik Presiden Direktur
President Director Ditetapkan berdasarkan RUPS Tahunan
Gabriela Lili Wakil Presiden Direktur tanggal 7 Juni 2024 yang diaktakan
Vice President Director dalam Akta Notaris Nomor 23 tanggal 2024 – RUPS
7 Juni 2024. Tahun 2026
Lim Fui Liong Direktur Director Decision was made based on the AGMS 2024 – GMS 2026
held on 7 June 2024, as documented in
Ilham Direktur Director Notarial Deed No. 23 dated 7 June 2024.
Irwan Mandrawan Direktur Director
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS DIVERSITY
Penetapan komposisi dan pengangkatan anggota The determination of the composition and appointment
Direksi telah mempertimbangkan kompetensi, kandidat of the Board of Directors members was made based
dan telah mengacu pada peraturan perundang- on an assessment of competencies, candidate
undangan yang berlaku. Seluruh anggota Direksi yang qualifications, and in accordance with prevailing laws
menjabat pada saat ini adalah Warga Negara Indonesia and regulations. All serving members of the Board of
(WNI), dengan beragam latar belakang usia, pendidikan, Directors are Indonesian citizens (WNI) and bring diverse
keahlian dan kompetensi serta pengalaman kerja. Per 31 backgrounds in age, education, expertise, competencies,
Desember 2024, komposisi anggota Direksi Perusahaan and professional experience. As of 31 December
berjumlah lima orang, dan diantaranya terdapat satu 2024, the Board of Directors consists of five members,
orang perempuan. Komposisi ini menunjukan komitmen including one female Director. This composition reflects
Perusahaan untuk mempertimbangkan kesetaraan the Company’s commitment to promoting gender
gender dalam komposisi badan tata kelola tertinggi. equality within its highest governance structure.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI
DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan The Board of Directors holds full responsibility for
kepengurusan Perusahaan sesuai dengan kewenangan managing the Company in accordance with its authority
dan tanggung jawabnya sebagaimana diatur dalam and obligations, as stipulated in OJK Regulation No.
POJK Nomor 33/ POJK.04/2014 tentang Direksi dan 33/POJK.04/2014, regarding the Board of Directors
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Tugas and Board of Commissioners of Issuers and Public
dan tanggung jawab Direksi tersebut adalah: Companies. The duties and responsibilities of the Board
of Directors include:
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung 1. The Board of Directors is responsible for overseeing
jawab atas pengurusan Emiten atau Perusahaan and managing the Issuer or Public Company in the
Publik untuk kepentingan Emiten atau Perusahaan best interest of the Issuer or Public Company, in
Publik sesuai dengan maksud dan tujuan Emiten atau accordance with its purposes and objectives as
Perusahaan Publik yang ditetapkan dalam Anggaran outlined in the Articles of Association;
Dasar;
143 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab 2. Organizing the Annual General Meeting of
atas pengurusan Perusahaan, Direksi wajib Shareholders (AGMS) and other GMS meetings as
menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya required by applicable laws, regulations, and the
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- Company’s Articles of Association;
undangan dan Anggaran Dasar;
3. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas 3. Ensuring that each member of the Board of Directors
dan tanggung jawab atas pengurusan Perusahaan performs their duties and responsibilities in good
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, dan faith, with full accountability and prudence;
kehati-hatian;
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 4. Establishing Committees as necessary to enhance
tugas dan tanggung jawabnya, Direksi dapat the effectiveness of the Board of Directors duties and
membentuk Komite; responsibilities;
5. Dalam hal dibentuk Komite, Direksi wajib melakukan 5. If a Committee is formed, the Board of Directors is
evaluasi terhadap kinerja Komite setiap akhir tahun responsible for evaluating its performance at the end
buku. of each fiscal year.
Selain tugas dan tanggung jawab di atas, Direksi juga bertanggung jawab atas pengelolaan
dampak Perusahaan terhadap kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan. Tugas ini mencakup
memastikan bahwa kegiatan Perusahaan tidak hanya menguntungkan secara finansial, tetapi
juga memperhatikan aspek sosial dan lingkungan, serta mengawasi pelaksanaan kebijakan
dan strategi yang mendukung tujuan berkelanjutan. Dalam pengelolaan aspek keberlanjutan,
Direksi memiliki kewenangan untuk mendelegasikan pengelolaan aspek tersebut kepada
divisi terkait, dengan memastikan kepatuhan terhadap standar dan kebijakan yang ditetapkan.
Direksi juga memastikan transparansi dan akuntabilitas dalam pelaporan keberlanjutan
kepada pemangku kepentingan, menjadikan mereka sebagai garda terdepan dalam
memastikan operasional Perusahaan berkelanjutan.
In addition to its core duties and responsibilities, the Board of Directors is
also responsible for managing the Company’s impact on economic, social, and
environmental performance. This includes ensuring that the Company’s activities are
not only financially profitable but also consider social and environmental factors while
overseeing the implementation of policies and strategies that support sustainable
development goals. In managing sustainability aspects, the Board of Directors has the
authority to delegate responsibilities to the relevant divisions, ensuring adherence to
established standards and policies. Additionally, the Board of Directors is committed to
transparency and accountability in sustainability reporting to stakeholders, positioning
them as the frontline in ensuring the Company’s long-term sustainability.
PEMBIDANGAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI
DIVISION OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF DIRECTORS
Selain pertanggungjawaban secara kolegial, masing- In addition to collegial accountability, each member of
masing anggota Direksi juga memiliki bidang tugas the Board of Directors has specific areas of responsibility
dan wewenang yang diatur dengan berpedoman pada and authority based on the Articles of Association and
Anggaran Dasar dan Keputusan Direksi, diantaranya the Board of Directors Decisions, including:
sebagai berikut:
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
144
Page 145
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Tabel Pembidangan Tugas dan Tanggung Jawab Masing-masing Direksi
Table of Duties and Responsibilities of Each Board of Directors
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Marcello Theodore Presiden Direktur Presiden Direktur bertanggung jawab President Director – Responsible for the
Taufik President Director secara keseluruhan terhadap kinerja overall operational performance of the
operasional Perusahaan. Company.
Gabriela Lili Wakil Presiden Wakil Presiden Direktur bertugas Vice President Director – Manages
Direktur menangani bidang hukum, keuangan, legal, finance, and human resources.
Vice President dan sumber daya manusia. Wakil The Vice President Director also
Director Presiden Direktur juga membawahi directly supervises the Corporate
secara langsung Sekretaris Secretary, Internal Audit, Corporate
Perusahaan, Internal Audit, Corporate Legal and Technical. Additionally, the
Legal dan Teknikal. Selain itu juga Vice President Director is responsible
bertugas mengkoordinasikan anggota for coordinating other members of the
Direksi lainnya. Board of Directors.
Lim Fui Liong Direktur Direktur Manufaktur dan Layanan Manufacturing and General
Director Umum bertugas membawahi bidang Affair Director – Responsible for
manufaktur serta pengecoran dan manufacturing, casting operations, and
perawatan. maintenance.
Ilham Direktur Direktur Komersial bertugas Commercial Director – Oversees the
Director membawahi divisi sales dan marketing sales and marketing division that
yang menangani bidang pemasaran handles marketing and sales.
dan penjualan.
Irwan Mandrawan Direktur Direktur Produksi, Perencanaan dan Production, Planning & Inventory
Director Pengawasan Inventori, Logistik dan Control, Logistic & Procurement
Pengadaan bertugas membawahi Director – Responsible for planning,
bidang perencanaan, produksi, production, raw material supervision
pengawasan bahan baku dan and procurement, and warehouse
pembelian serta warehouse. management.
PROGRAM PENGENALAN PERUSAHAAN BAGI DIREKSI BARU
INDUCTION PROGRAM FOR THE NEW BOARD OF DIRECTORS
Perseroan melaksanakan program pengenalan bagi The Company conducts an induction program for newly
anggota Direksi baru untuk memberikan gambaran appointed members of the Board of Directors to provide
tanggung jawab Direksi terkait aktivitas bisnis, rencana an overview of their responsibilities, including aspects
perusahaan, struktur organisasi, dan hal-hal lainnya. related to business operations, corporate planning,
Pada tahun 2024 tidak terdapat pengangkatan anggota organizational structure, and other key matters. In
Direksi baru, namun seluruh anggota Direksi menjabat 2024, no new members were appointed to the Board of
saat ini telah mengikuti program orientasi yang dilakukan Directors. However, all current members have previously
Perseroan pada saat anggota Direksi diangkat pertama participated in the induction program conducted by the
kali. Company at the time of their initial appointment.
145 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 146
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PROGRAM PENINGKATAN KOMPETENSI DIREKSI
COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM OF THE BOARD OF DIRECTORS
Perseroan memberikan kesempatan kepada Direksi The Company provides opportunities for the Board of
untuk dapat mengembangkan dan meningkatkan Directors to develop and improve their competencies
kompetensi melalui pelatihan dan sertifikasi, maupun through training, certifications, and other development
program peningkatan kompetensi lainnya seperti programs such as seminars and workshops. In 2024, the
seminar dan workshop. Pada tahun 2024, peningkatan competency development is carried out through various
kompetensi bagi anggota Direksi dilakukan melalui approaches, including discussions during meetings
berbagai bentuk diskusi dalam rapat bersama Dewan with the Board of Directors, as well as monitoring and
Komisaris serta pemantauan dan studi terhadap praktik reviewing industry best practices in similar sectors.
terbaik dalam industri sejenis.
KEBIJAKAN DAN PENYELENGGARAAN RAPAT DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS MEETING POLICY AND IMPLEMENTATION
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
146
Page 147
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Kebijakan penyelenggaraan rapat Direksi mengacu The policy regulating the Board of Directors meetings
pada ketentuan rapat dalam Anggaran Dasar is based on the Company’s Articles of Association
Perusahaan dan ketentuan pelaksanaan rapat dalam and the provisions outlined in OJK Regulation No.
POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan 33/POJK.04/2014, regarding the Board of Directors
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Sesuai and Board of Commissioners of Issuers and Public
ketentuan tersebut, Direksi wajib menyelenggarakan Companies. In accordance with these regulations, the
rapat internal Direksi secara berkala paling kurang satu Board of Directors is required to hold internal meetings
kali dalam setiap bulan. Selain itu, Direksi juga wajib at least once per month. Additionally, the Board of
mengadakan rapat bersama dengan Dewan Komisaris Directors must convene joint meetings with the Board of
secara berkala paling sedikit satu kali dalam empat Commissioners at least once every four months.
bulan.
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah menyelenggarakan Throughout 2024, the Board of Directors held twelve
rapat internal sebanyak 12 kali rapat dan rapat gabungan internal meetings and four joint meetings with the
bersama Dewan Komisaris sebanyak 4 (empat) kali Board of Commissioners. The frequency and attendance
rapat, dengan frekuensi dan tingkat kehadiran masing- rate of each Board of Directors member during these
masing anggota Dewan Komisaris sebagai berikut. meetings are detailed as follows:
Tabel Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Direksi dalam Rapat:
Table of Frequency of Meetings and Attendance Rate of the Board of Directors:
Rapat Gabungan Bersama
Rapat Internal Dewan Komisaris
Internal Meeting Joint Meeting with the Board of
Commissioners
Nama Jabatan Persentase Persentase
Name Position Jumlah Tingkat Jumlah Tingkat
Kehadiran Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Total Attendance Total Attendance
Attendance Rate Attendance Rate
Percentage Percentage
Marcello Theodore Presiden Direktur 12 100% 4 100%
Taufik President Director
Gabriela Lili Wakil Presiden Direktur 12 100% 4 100%
Vice President Director
Lim Fui Liong Direktur Director 12 100% 4 100%
Ilham Direktur Director 12 100% 4 100%
Irwan Mandrawan Direktur Director 12 100% 4 100%
Rata-Rata Tingkat Kehadiran 100% 100%
Average Attendance Rate
Selain itu pelaksanaan rapat di atas, Direksi Perseroan In addition to these meetings, the Board of Directors
juga telah menghadiri penyelenggaraan RUPS Tahunan also participated in the AGMS for the 2023 Fiscal Year.
Tahun Buku 2023. Informasi kehadiran Direksi dalam Information regarding the attendance of the Board of
RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 7 Directors at the AGMS held on 7 June 2024 is included
Juni 2024 telah diungkapkan pada bagian Rapat Umum in the General Meeting of Shareholders section of this
Pemegang Saham dalam Laporan Tahunan ini. Annual Report.
147 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 148
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PENILAIAN KINERJA DIREKSI
PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
[GRI 2-18]
Penilaian terhadap kinerja Direksi dilakukan secara rutin The performance evaluation of the Board of Directors is
setiap tahun untuk memastikan pelaksanaan tugas conducted annually to ensure that its duties are carried
Direksi dilakukan sesuai dengan peraturan perundang- out in compliance with prevailing laws, regulations, and
undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar the Company’s Articles of Association. This evaluation
Perusahaan. Proses evaluasi ini melibatkan Dewan process involves the Board of Commissioners, which
Komisaris yang menilai kinerja Direksi berdasarkan assesses the Board of Directors’ performance based
indikator kinerja yang telah ditetapkan. Hasil penilaian ini on predetermined performance indicators. The results
kemudian disampaikan kepada pemegang saham dalam of this assessment are then presented to shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) sebagai bentuk at the General Meeting of Shareholders (GMS) as part
akuntabilitas dan transparansi dalam pelaksanaan of the Company’s commitment to accountability and
tugas pengelolaan perusahaan. Selain itu, Direksi juga transparency in corporate management. In addition, the
melakukan penilaian mandiri, yang meliputi kinerja Board of Directors also conducts a self-assessment to
kolektif Direksi dalam mencapai target perusahaan, review both collective performance in achieving corporate
kinerja individual masing-masing Direktur, dan targets, and individual contributions of each Director,
pelaksanaan prinsip-prinsip tata kelola di Perusahaan. and the implementation of governance principles within
Hasil penilaian ini selanjutnya disampaikan kepada the Company. The results of this self-assessment are
pemegang Saham sebagai pertanggungjawaban Direksi subsequently submitted to the shareholders at the
pada saat RUPS Tahunan. AGMS as part of the Board of Directors’ accountability.
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DIREKSI
PERFORMANCE ASSESSMENT OF COMMITTEES UNDER
THE BOARD OF DIRECTORS
Sampai dengan Laporan Tahunan ini disusun, Direksi As of the date of this Annual Report, the Board of
belum membentuk Komite di bawah Direksi yang Directors has not established any committees under
membantu fungsi dan tugasnya dalam mengelola its structure to assist in carrying out its functions and
Perseroan. Dalam melaksanakan tugas dan tanggung duties in managing the Company. However, in fulfilling
jawabnya, Direksi didukung oleh Sekretaris Perusahaan, its responsibilities, the Board of Directors is supported
Unit Audit Internal, dan Departemen/Unit Kerja lainnya by the Corporate Secretary, Internal Audit Unit, and
yang menjadi bagian dari manajemen Perusahaan. various Departments/Work Units that form part of the
Sepanjang tahun 2024, Direksi menilai bahwa Company’s management structure. Throughout 2024,
Departemen dan Unit Kerja Manajemen di Perseroan the Board of Directors evaluated the performance of
telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya these Management Departments and Work Units and
dengan efektif sebagai organ pendukung Direksi. concluded that they have effectively fulfilled their duties
and responsibilities as supporting organs of the Board
of Directors.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
148
Page 149
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
NOMINATION AND REMUNERATION FOR THE BOARD
OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
[GRI 2-10, 2-19]
KEBIJAKAN DAN PROSEDUR NOMINASI DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
NOMINATION POLICY AND PROCEDURE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND BOARD OF DIRECTORS
Fungsi nominasi dan remunerasi Perusahaan dijalankan The nomination and remuneration function within the
oleh Dewan Komisaris melalui Komite Nominasi dan Company is carried out by the Board of Commissioners
Remunerasi. Penyelenggaraan nominasi untuk anggota through the Nomination and Remuneration Committee.
Dewan Komisaris mengacu pada ketentuan POJK The nomination process for members of the Board
Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan of Commissioners adheres to the provisions of OJK
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Proses Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of
nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Directors and Board of Commissioners of Issuers or
dilakukan melalui usulan kepada RUPS dengan Public Companies. The nomination of candidates for
memperhatikan rekomendasi dari Dewan Komisaris. the Board of Commissioners and Board of Directors is
conducted through a proposal to the GMS, taking into
consideration the recommendations of the Board of
Commissioners.
Sebelum dilakukan pembahasan tentang Before discussing the appointment and dismissal of
pengangkatan dan pemberhentian Direksi dalam members of the Board of Directors at the GMS, the
RUPS, Perusahaan telah menyediakan informasi Company provides information on the profiles of both
tentang profil calon Direksi yang baru maupun yang new and reappointed candidates. Candidates nominated
diangkat kembali. Bakal calon yang akan ditetapkan for the Board of Directors must meet the eligibility
menjadi calon anggota Direksi juga harus memenuhi criteria outlined in POJK No. 33/POJK.04/2014 on the
persyaratan yang mengacu pada POJK No. 33/ Board of Directors and Board of Commissioners of
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Issuers or Public Companies, and successfully pass the
Emiten atau Perusahaan Publik dan dinyatakan telah Fit and Proper Test.
lulus Uji Kelayakan dan Kepatutan.
Dalam penyelenggaraannya, Dewan Komisaris As part of the nomination process, the Board of
melakukan penilaian terhadap setiap calon anggota Commissioners evaluates each candidate for the
Direksi dan Dewan Komisaris untuk menentukan Board of Directors and the Board of Commissioners to
apakah bakal calon yang diajukan telah memenuhi assess whether they meet the required qualifications.
syarat sehingga dapat direkomendasikan untuk Based on this evaluation, the Board of Commissioners
diangkat menjadi anggota Dewan Komisaris atau recommends the selected candidates for appointment
Direksi. Selanjutnya, nama-nama bakal calon diajukan as members of the Board of Commissioners or the Board
atau direkomendasikan oleh Dewan Komisaris kepada of Directors. The final list of candidates is then submitted
Pemegang Saham untuk kemudian ditetapkan melalui or recommended by the Board of Commissioners to the
keputusan RUPS. Shareholders for approval through the GMS resolution.
149 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 150
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KEBIJAKAN DAN PROSEDUR REMUNERASI
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
REMUNERATION POLICY AND PROCEDURE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND BOARD OF DIRECTORS
[GRI 2-20]
Remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration for the Board of Commissioners and
ditetapkan oleh Pemegang Saham melalui mekanisme Board of Directors is determined by the Shareholders
RUPS dengan memperhatikan ketentuan Anggaran through the GMS mechanism, in accordance with the
Dasar dan didasarkan pada Undang-undang Perseroan Company’s Articles of Association and Limited Liability
Terbatas No. 40 tahun 2007. Adapun prosedur dan Company Law No. 40 of 2007. The procedures and
mekanisme penyusunan struktur dan kebijakan mechanisms for the preparation of the structure and
remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi diatur remuneration policy for the Board of Commissioners
berdasarkan Kebijakan Sistem Nominasi dan Remunerasi and Board of Directors are governed by the Company’s
Perusahaan. Nomination and Remuneration System Policy.
Sesuai dengan keputusan RUPST tahun 2024, In line with the AGMS Resolutions in 2024, the
Pemegang Saham menyetujui untuk melimpahkan Shareholders approved the delegation of authority to the
wewenang kepada Dewan Komisaris untuk Board of Commissioners to determine the remuneration
menentukan besarnya remunerasi bagi Dewan for both the Board of Commissioners and the Board
Komisaris dan Direksi. Penetapan jenis dan besaran of Directors. The type and amount of remuneration
remunerasi ditentukan dengan mempertimbangkan are determined by considering the Company’s daily
kegiatan operasional sehari-hari serta kondisi keuangan operational activities as well as its financial condition.
Perusahaan.
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Procedure for Determining the Remuneration for the Board of Commissioners and Board of Directors
Direksi mengajukan Dewan Komisaris Dewan Komisaris Pemegang Saham
usulan jenis dan mengkaji terkait mengusulkan besaran menetapkan
besaran remunerasi besaran remunerasi remunerasi kepada remunerasi bagi
kepada Dewan bagi Dewan Komisaris Pemegang Saham Dewan Komisaris dan
Komisaris. dan Direksi. untuk dimintakan Direksi dalam RUPS
persetujuan. Tahunan.
The Board of The Board of
Directors submits a Commissioners then The Board of The final
proposal to the Board reviews the proposed Commissioners remuneration
of Commissioners remuneration for submits the proposed for the Board of
regarding the type both the Board of remuneration to the Commissioners and
and amount of Commissioners Shareholders for the Board of Directors
remuneration. and the Board of approval. is determined by the
Directors. Shareholders during
the AGMS.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
150
Page 151
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
STRUKTUR DAN BESARAN REMUNERASI DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI TAHUN 2024
REMUNERATION STRUCTURE AND AMOUNT OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS IN 2024
Pada tahun 2024, struktur remunerasi yang diterima In 2024, the remuneration structure for the Board of
oleh Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan terdiri Commissioners and Board of Directors comprised
dari gaji/honorarium, tunjangan, fasilitas dan tantiem salary/honorarium, allowances, facilities, and tantiem
atau insentif kerja. Total remunerasi yang diterima (work incentives). The total remuneration received by
oleh Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan sebesar the Board of Commissioners and Board of Directors
Rp52.471.925.178, dengan rincian masing-masing amounted to Rp52,471,925,178, with a breakdown of
besaran remunerasi sebagai berikut: [GRI 2-21] each remuneration component as follows: [GRI 2-21]
Tabel Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi tahun 2024
Table of Remuneration for the Board of Commissioners and Board of Directors in 2024
Besaran Remunerasi
Jabatan Jumlah Anggota
Amount of Remuneration
Position Total Members
(Rupiah)
Direksi Board of Directors 5 39.820.031.929
Dewan Komisaris Board of Commissioners 4 12.651.893.249
Hingga akhir periode 2024, tidak ada remunerasi As of the end of 2024, no remuneration for the Board
Dewan Komisaris maupun Direksi Perusahaan yang of Commissioners or the Board of Directors has been
ditangguhkan atau ditarik kembali. suspended or withdrawn.
151 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 152
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
ORGAN PENDUKUNG DEWAN
KOMISARIS
SUPPORTING ORGAN OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam rangka mendorong agar Perusahaan dikelola In order to ensure that the Company is managed in
sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan accordance with Good Corporate Governance (GCG)
yang baik, saat ini Dewan Komisaris telah membentuk principles, the Board of Commissioners has established
Komite Audit yang bekerja secara profesional dan an Audit Committee that operates professionally
independen guna mendukung efektivitas pelaksanaan and independently to support the effectiveness of
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris. Saat the duties and responsibilities implementation of the
ini Perusahaan belum membentuk Komite Nominasi Board of Commissioners. The Company has not yet
dan Remunerasi maupun Komite lainnya. Adapun established a Nomination and Remuneration Committee
pelaksanaan tugas fungsi nominasi dan remunerasi, dan or other specialized Committees. Instead, the Board
manajemen risiko dijalankan oleh Dewan Komisaris. of Commissioners directly oversees the nomination,
remuneration, and risk management functions.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
152
Page 153
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit adalah komite independen yang dibentuk The Audit Committee, as an independent body, is
oleh kepada Dewan Komisaris. Komite Audit bertugas appointed by the Board of Commissioners to support its
untuk membantu pelaksanaan fungsi pengawasan supervisory function. The Audit Committee’s primary role
Dewan Komisaris, melakukan telaah dan klarifikasi is to review and clarify matters related to the quality of
atas hal-hal yang berkaitan dengan kualitas informasi financial information, monitor the process and integrity
keuangan, mengawasi proses dan integritas dari praktik of the Company’s governance, risk management and
tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian internal internal control systems.
pada Perusahaan.
PIAGAM KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE CHARTER
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit The Audit Committee carries out its duties in accordance
berpedoman pada Piagam Komite Audit yang telah with the Audit Committee Charter, which was approved
disahkan oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi by the Board of Commissioners and the Board of
pada tanggal 13 Juni 2017. Piagam tersebut mengatur Directors on 13 June 2017. This Charter serves as a
hal-hal yang terkait dengan pelaksanaan tugas dan framework that regulates the duties and responsibilities
kewajiban anggota Komite Audit, antara lain: of the Audit Committee members. Key aspects outlined
in the Charter include:
1. Tugas dan tanggung jawab serta wewenang; 1. Duties, responsibilities, and authority;
2. Komposisi, struktur dan persyaratan keanggotaan; 2. Composition, structure, and membership
requirements;
3. Tata cara dan prosedur kerja; 3. Work procedures and guidelines;
4. Kebijakan penyelenggaraan rapat; 4. Meeting policies;
5. Pelaporan kegiatan; 5. Activity reporting;
6. Ketentuan mengenai penanganan pengaduan atau 6. Provisions for handling complaints or reports related
pelaporan sehubungan dengan dugaan pelanggaran to alleged violations concerning financial reporting;
terkait peLaporan Keuangan;
7. Masa tugas Komite Audit; 7. Term of office for Audit Committee;
8. Kode Etik; 8. Code of conduct;
9. Pendanaan. 9. Funding.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT
DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT COMMITTEE
Berdasarkan Piagam Komite Audit, tugas dan tanggung As outlined in the Audit Committee Charter, the duties
jawab yang dimiliki Komite Audit antara lain: and responsibilities of the Audit Committee include:
1. Melakukan penelaahan atas Laporan Keuangan dan 1. Reviewing the Financial Statements and other
informasi keuangan lainnya yang akan dikeluarkan financial information issued by the Company to
Perusahaan kepada publik dan/atau pihak otoritas the public and/or regulatory authorities, including
seperti Laporan Keuangan, proyeksi, dan laporan financial reports, projections, and other disclosures
lainnya terkait dengan informasi keuangan related to the Company’s financial performance;
Perusahaan;
153 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 154
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Melakukan penelaahan atas efektivitas penerapan 2. Evaluating the effectiveness of the implementation
pengendalian internal (internal control); of internal control;
3. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perusahaan 3. Assessing the Company’s adherence to internal
terhadap peraturan internal dan peraturan policies and compliance with applicable laws and
perundang-undangan yang berhubungan dengan regulations governing its activities;
kegiatan Perusahaan.
4. Memberikan pendapat independen dalam hal 4. Providing an independent opinion in cases of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan differences of opinion between management and the
Akuntan atas jasa yang diberikan; Accountant regarding the services provided;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Reviewing the execution of audits conducted by
pemeriksaan oleh Auditor Internal dan mengawasi the Internal Auditor and monitoring the follow-up
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan actions taken by the Board of Directors in response
Auditor Internal; to audit findings;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Evaluating the risk management activities
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh implemented by the Board of Directors;
Direksi;
7. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 7. Assessing and advising the Board of Commissioners
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan on matters related to potential conflicts of interest
kepentingan Perusahaan; within the Company;
8. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 8. Providing recommendations to the Board of
mengenai penunjukan Kantor Akuntan Publik yang Commissioners on the selection of a Public Accounting
didasarkan pada independensi, ruang lingkup, dan Firm, considering factors such as independence,
imbalan jasa; scope of services, and fees;
9. Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan 9. Reviewing the adequacy of external audits conducted
yang dilakukan oleh Akuntan Publik untuk by the Public Accountant, ensuring that all significant
memastikan semua risiko yang penting telah risks have been appropriately considered;
dipertimbangkan; dan
10. Melakukan pemeriksaan terhadap dugaan adanya 10. Investigating any allegations of errors in Board
kesalahan dalam keputusan rapat Direksi atau of Directors’ decisions or irregularities in the
penyimpangan dalam pelaksanaan hasil keputusan implementation of those decisions.
rapat Direksi.
SUSUNAN DAN KOMPOSISI ANGGOTA KOMITE AUDIT
STRUCTURE AND COMPOSITION OF THE AUDIT COMMITTEE MEMBER
Pada tahun 2024, terdapat perubahan susunan dan In 2024, the composition of the Audit Committee
komposisi keanggotaan Komite Audit berdasarkan was updated following the Minutes of the Board of
Berita Acara Rapat Dewan Komisaris yang dilaksanakan Commissioners Meeting held on 24 June 2024. During
pada 24 Juni 2024. Dalam rapat tersebut, Sdri. this meeting, Mrs. Sintawati Sukamuljo, who serves as
Sintawati Sukamuljo, yang menjabat sebagai Komisaris an Independent Commissioner, was appointed as the
Independen, ditunjuk sebagai Ketua Komite Audit yang new Chairman of the Audit Committee. The following
baru. Berikut ini adalah susunan dan komposisi anggota is the composition of the Audit Committee as of 31
Komite Audit per 31 Desember 2024: December 2024:
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
154
Page 155
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Decree of Appointment Service Period
Sintawati Sukamuljo Ketua Komite Berita Acara Rapat Dewan Komisaris Tanggal 24 Juni 2024 2024-2026
Chairman Minutes of the Board of Commissioners Meeting dated 24
June 2024
Lieta Irawati Sumantri Anggota Berita Acara Rapat Dewan Komisaris Tanggal 24 Juni 2024 2024-2026
Member Minutes of the Board of Commissioners Meeting dated 24
June 2024
Agustine Fransisca Anggota Berita Acara Rapat Dewan Komisaris Tanggal 24 Juni 2024 2024-2026
Member Minutes of the Board of Commissioners Meeting dated 24
June 2024
Sesuai dengan POJK No. 55/POJK.04/2015, masa In accordance with OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015,
jabatan Komite Audit tidak boleh lebih lama dari masa the term of office of the Audit Committee shall not
jabatan Dewan Komisaris serta dapat dipilih kembali exceed the term of office of the Board of Commissioners
hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya. Masa tugas and may only be re-appointed for one additional period.
anggota Komite yang diangkat di antara masa jabatan If a member of the Audit Committee is appointed during
Dewan Komisaris akan berakhir bersamaan dengan an ongoing term of the Board of Commissioners, their
berakhirnya masa jabatan Dewan Komisaris tersebut. tenure will end simultaneously with the end of the Board
of Commissioners’ term of office.
PROFIL KOMITE AUDIT
PROFILE OF THE AUDIT COMMITTEE
SINTAWATI SUKAMULJO
Ketua Komite Audit
Chairman of the Audit Committee
Diangkat sebagai Ketua Komite Audit Perseroan She was appointed as the Chairman of the Company’s
untuk periode pertama kali berdasarkan Berita Audit Committee for the first term based on the
Acara Rapat Dewan Komisaris tanggal 24 Juni 2024. Minutes of the Board of Commissioners Meeting
Saat ini Beliau juga merangkap sebagai Komisaris dated 24 June 2024. She currently also serves as the
Independen Perusahaan. Company’s Independent Commissioner.
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Further details about her profile can be found in
Komisaris dalam Laporan Tahunan ini. the Board of Commissioners Profile section of this
Annual Report.
155 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 156
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
LIETA IRAWATI SUMANTRI
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Usia Age 55 tahun 55 years old
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Dasar Pengangkatan Berita Acara Rapat Dewan Komisaris tanggal Minutes of the Board of Commissioners
Decree of Appointment 24 Juni 2024 Meeting dated 24 June 2024
Riwayat Pendidikan • Sarjana dalam bidang Akuntansi • Bachelor of Accounting from Universitas
Educational Universitas Tarumanagara tahun 1992; Tarumanagara in 1992;
Background • Magister Management dalam bidang • Master of Management in Financial
Financial Management, Universitas Management from Universitas
Tarumanagara tahun 1999. Tarumanagara in 1999.
Pengalaman Kerja Beliau pernah menjabat sebagai Komite Previously, she served as the Audit
Career History Audit PT Polychem Indonesia Tbk pada tahun Committee at PT Polychem Indonesia Tbk
2016-2020. from 2016 to 2020.
Rangkap Jabatan Saat ini beliau juga bekerja sebagai Finance In addition to her role as Audit Committee
Concurrent Positions Manager PT Prima Sakti Investama. member, she currently working as Finance
Manager at PT Prima Sakti Investama.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki afiliasi dengan anggota Dewan She has no affiliation with members of the
Affiliations Komisaris atau anggota Direksi maupun Board of Commissioners, Board of Directors,
pemegang saham utama. or major shareholders.
AGUSTINE FRANSISCA
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Usia Age 38 tahun 38 years old
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Dasar Pengangkatan Berita Acara Rapat Dewan Komisaris tanggal Minutes of the Board of Commissioners
Decree of Appointment 24 Juni 2024 Meeting dated 24 June 2024
Riwayat Pendidikan Sarjana dalam bidang Akuntansi Universitas Bachelor of Accounting from Universitas
Educational Parahyangan, Bandung tahun 2008. Parahyangan, Bandung (2008).
Background
Pengalaman Kerja Sebelum menjabat sebagai anggota Komite Prior to serving as a member of the
Career History Audit Perusahaan, Beliau juga pernah bekerja Company’s Audit Committee, she held the
sebagai Tax Assistant Supervisor di position as Tax Assistant Supervisor at
PT Indonesia Prima Property Tahun 2009- PT Indonesia Prima Property from 2009 to
2015. 2015.
Rangkap Jabatan Saat ini beliau bekerja juga sebagai In addition to her role as Audit Committee
Concurrent Positions Accounting Manager PT Satya Mulia Gema member, she currently working as Accounting
Gemilang. Manager at PT Satya Mulia Gema Gemilang.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki afiliasi dengan anggota Dewan She has no affiliation with members of the
Affiliations Komisaris atau anggota Direksi maupun Board of Commissioners, Board of Directors,
pemegang saham utama. or major shareholders.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
156
Page 157
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE AUDIT
STATEMENT OF INDEPENDENCE OF THE AUDIT COMMITTEE
Seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi semua All members of the Audit Committee have met the
kriteria independensi dan mampu untuk menjalankan required independence criteria and are fully capable
tugasnya secara independen, menjunjung tinggi of carrying out their duties independently, prioritizing
kepentingan Perusahaan dan tidak dapat dipengaruhi the Company’s best interests, and remaining free from
oleh pihak manapun. Independensi Komite Audit dapat any external influence. The independent nature of the
dilihat dari keanggotaan Komite Audit yang terdiri dari Audit Committee is reflected in its composition, which
satu orang Ketua yang merupakan Komisaris dan dua consists of one Chairman, who is a Commissioner, and
orang Anggota yang merupakan Pihak Independen. two members, who are Independent Parties. Currently,
Saat ini, seluruh anggota Komite Audit Perusahaan telah all members of the Company’s Audit Committee comply
memenuhi persyaratan independensi sesuai dengan with the independence requirements as stipulated in
kriteria yang tercantum dalam Peraturan OJK No. 55/ OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015, as follows:
POJK.04/2015, sebagai berikut:
Pernyataan Pemenuhan Kriteria Independensi Komite Audit
Statement of Fulfilment of the Audit Committee Independence Criteria
Aspek Independensi Sintawati Lieta Irawati Agustine
Independence Aspect Sukamuljo Sumantri Fransisca
Bukan merupakan orang dalam Not someone affiliated with a Public
Kantor Akuntan Publik, Kantor Accounting Firm, Legal Consultant
Konsultan Hukum, atau Pihak lain Firm, or any other Party offering
yang memberi jasa audit, jasa non audit, non-audit, or consulting
audit dan atau jasa konsultasi lain services to the Company in the 6 (six)
kepada Perusahaan dalam waktu months preceding appointment by
6 (enam) bulan terakhir sebelum the Commissioner.
diangkat oleh Komisaris.
Bukan merupakan orang yang Not an individual who has the
mempunyai wewenang dan tanggung authority and responsibility to
jawab untuk merencanakan, organize, lead, or oversee the
memimpin, atau mengendalikan Company’s activities in the 6 (six)
kegiatan Perusahaan dalam waktu months prior to being appointed by
6 (enam) bulan terakhir sebelum the Commissioner.
diangkat oleh Komisaris.
Tidak mempunyai saham baik Not holding any direct or indirect
langsung maupun tidak langsung share ownership in the Company.
pada Perusahaan.
Tidak memiliki Hubungan keluarga Does not have any familial relations
dengan Dewan Komisaris, Direksi with the Board of Commissioners,
dan/atau Pemegang Saham . Board of Directors, and/or
Shareholders.
Tidak memiliki hubungan usaha, baik Does not have any business relations,
langsung maupun tidak langsung whether direct or indirect, associated
yang berkaitan dengan usaha with the Company’s operations.
Perusahaan.
157 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 158
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT
DUTIES IMPLEMENTATION OF THE AUDIT COMMITTEE
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah melakukan Throughout 2024, the Audit Committee carried out
kegiatan-kegiatan dalam rangka pelaksanaan tugas dan various activities in accordance with its work program,
tanggung jawabnya sesuai dengan program kerja yang fulfilling its duties and responsibilities effectively. The
telah disusun, antara lain: key activities conducted include:
1. Menyelenggarakan rapat rutin Komite Audit; 1. Organized regular Audit Committee meetings;
2. Mengawasi pelaksanaan rencana audit, meninjau 2. Oversaw the implementation of the audit plan,
hasil temuan audit internal dan mengawasi tindak reviewed internal audit findings, and monitored the
lanjut yang dilakukan Direksi atas temuan audit; follow-up actions taken by the Board of Directors in
response to audit recommendations;
3. Mengkaji dan memberikan pendapat atas hasil audit 3. Reviewed and provided opinions on the audit results
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku of the Company’s Financial Statements for the 2024
2024 oleh auditor eksternal; fiscal year, as conducted by the external auditor;
4. Merekomendasikan pemilihan, penunjukan kembali, 4. Recommended the selection, reappointment, or
dan pemberhentian kantor akuntan publik bagi dismissal of the public accounting firm, including
Perusahaan berikut lingkup pekerjaan dan biaya defining the scope of work and audit fees, to the
auditnya kepada Dewan Komisaris untuk disetujui Board of Commissioners for approval at the AGMS;
oleh RUPS Tahunan;
5. Menelaah tata kelola Perseroan atas Laporan 5. Assessed the corporate governance practices
Keuangan dan informasi keuangan lain yang akan related to Financial Statements and other financial
disampaikan kepada lembaga pemerintah maupun disclosures, to be submitted to government bodies
kepada publik, Proses pengawasan internal, Proses and public, internal control processes, audit
audit, Kepatuhan terhadap hukum dan perundangan processes, compliance with laws and regulations and
serta Proses pengelolaan risiko; risk management processes;
6. Melaporkan pelaksanaan kerja Komite Audit secara 6. Reported the implementation of the Audit
berkala kepada Dewan Komisaris. Committee’s work periodically to the Board of
Commissioners.
RAPAT KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE MEETING
Piagam Komite Audit mengatur bahwa rapat Komite The Audit Committee Charter stipulates that Audit
Audit harus diadakan minimal sekali setiap tiga bulan Committee meetings must be held at least once
atau lebih sering jika dianggap perlu. Pelaksanaan rapat every three months or more frequently if deemed
ini mengikuti ketentuan yang tercantum dalam POJK necessary. The conduct of these meetings complies
No. 55/POJK.04/2015. Selain itu, Komite Audit memiliki with the provisions outlined in OJK Regulation No. 55/
kewenangan untuk mengundang Unit Kerja Manajemen POJK.04/2015. Additionally, the Audit Committee has
yang relevan untuk hadir dalam rapat tersebut. the authority to invite relevant Management Work Units
to participate in the meetings as needed.
Pada tahun 2024, Komite Audit telah menyelenggarakan In 2024, the Audit Committee held a total of four
rapat sebanyak 4 (empat) kali rapat dengan tingkat meetings, with an attendance rate of 100%.
kehadiran sebesar 100%.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
158
Page 159
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Frekuensi Tingkat Kehadiran Anggota Komite Audit Dalam Rapat Tahun 2024
Frequency of Attendance of Audit Committee Members in Meetings in 2024:
Jumlah Wajib Rapat
Nama Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Total Mandatory
Name Total Attendance Attendance
Meetings
Sintawati Sukamuljo 4 4 100%
Lieta Irawati Sumantri 4 4 100%
Agustine Fransisca 4 4 100%
PELATIHAN KOMITE AUDIT TAHUN 2024
AUDIT COMMITTEE TRAINING IN 2024
Peningkatan kompetensi anggota Komite Audit The competency development for the Audit Committee
dilakukan melalui pendekatan, seperti partisipasi dalam members is carried out through various approaches,
rapat-rapat rutin yang membahas perkembangan terkini such as participation in regular meetings discussing
terkait praktik pengawasan keuangan, serta melalui the latest updates in financial supervision practices, as
pembaruan informasi terkait regulasi dan standar audit well as through information updates on relevant audit
yang berlaku. regulations and standards.
FUNGSI KOMITE NOMINASI DAN
REMUNERASI
FUNCTIONS OF NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Sampai dengan 31 Desember 2024, Perusahaan As of 31 December 2024, the Company has not
belum membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi established a dedicated Nomination and Remuneration
secara khusus. Saat ini fungsi dan tugas yang terkait Committee. Currently, the Board of Commissioners is
dengan penilaian, nominasi, serta kebijakan remunerasi responsible for performing the assessment, nomination,
dijalankan oleh Dewan Komisaris dengan mengacu and remuneration functions, in accordance with
pada ketentuan yang berlaku, termasuk salah satunya applicable regulations, including OJK Regulation No.
POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi 34/POJK.04/2014 on the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik serta Committee of Issuers or Public Companies, as well as
Anggaran Dasar Perseroan. the Company’s Articles of Association.
159 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 160
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
LAPORAN DEWAN KOMISARIS TERKAIT NOMINASI
DAN REMUNERASI
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT ON NOMINATION AND REMUNERATION
Dewan Komisaris bertanggung jawab dalam The Board of Commissioners is responsible for
mengevaluasi kinerja Direksi maupun kinerja internal evaluating the performance of the Board of Directors
Dewan Komisaris, serta menetapkan kebijakan as well as its own performance, and for establishing
remunerasi yang sesuai dengan kebutuhan Perseroan remuneration policies in line with the Company’s needs
dan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG). and the principles of Good Corporate Governance
Remunerasi bagi karyawan ditetapkan berdasarkan (GCG). Remuneration for employees is determined
peraturan perundang-undangan yang berlaku, based on prevailing laws and regulations, while the
sedangkan remunerasi dan nominasi bagi anggota remuneration and nomination of members of the Board
Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan melalui of Commissioners and the Board of Directors are decided
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), dengan at the General Meeting of Shareholders (GMS), taking
mempertimbangkan kinerja serta kontribusi masing- into account the performance and contributions of each
masing individu. Proses ini dilakukan untuk memastikan individual. This process ensures that all decisions are
bahwa setiap keputusan diambil secara adil, transparan, made in a fair, transparent, and accountable manner.
dan akuntabel.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan memainkan peran strategis The Corporate Secretary plays a strategic role as the
sebagai penghubung utama antara Perusahaan primary contact person between the Company and
dan pihak eksternal, termasuk Pemegang Saham, external parties, including Shareholders, Government,
Pemerintah, Regulator, dan Pemangku Kepentingan Regulators, and other Stakeholders. Beyond maintaining
lainnya. Tugasnya tidak hanya menjaga komunikasi effective communication, the Corporate Secretary is also
yang efektif, tetapi juga memastikan kepatuhan responsible for ensuring the Company’s compliance
Perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan with applicable laws and regulations, particularly in the
yang berlaku, khususnya di bidang pasar modal. capital markets sector.
Sebagai organ pendukung Direksi dalam pelaksanaan As a supporting organ of the Board of Directors in
tata kelola perusahaan, Sekretaris Perusahaan corporate governance, the Corporate Secretary is
bertanggung jawab untuk menyediakan informasi responsible for providing accurate information, managing
yang akurat, mengelola pelaporan wajib, serta mandatory reporting, and promoting transparency
mendukung transparansi dan tata kelola perusahaan and good corporate governance. Reporting directly to
yang baik. Dengan kedudukannya di bawah Direksi dan the President Director, the Corporate Secretary serves
bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur, as a bridge between the Board of Directors, Board of
Sekretaris Perusahaan berperan sebagai penghubung Commissioners, shareholders, regulatory authorities,
antara Direksi, Dewan Komisaris, pemegang saham, and the public. This role ensures that the Company’s
otoritas, dan masyarakat luas, sekaligus memastikan operations are conducted in a transparent, compliant,
bahwa operasional perusahaan berjalan secara and professional manner.
transparan, patuh, dan profesional.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
160
Page 161
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
PEDOMAN KERJA SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY CHARTER
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In fulfilling its duties and responsibilities, the Corporate
Sekretaris Perusahaan tidak hanya berpedoman pada Secretary is guided not only by the Company’s Articles
Anggaran Dasar Perusahaan, tetapi juga mengikuti of Association but also by the provisions outlined in
ketentuan yang diatur dalam Peraturan Otoritas OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning the
Jasa Keuangan (POJK) No. 35/POJK.04/2014 tentang Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan This regulation provides clear guidelines on the roles,
Publik. Peraturan ini memberikan panduan yang jelas functions, and responsibilities of the Corporate Secretary
terkait peran, fungsi, dan tanggung jawab Sekretaris in supporting Good Corporate Governance (GCG).
Perusahaan dalam mendukung tata kelola perusahaan
yang baik.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN
PROFILE OF THE CORPORATE SECRETARY
Saat ini Perseroan telah menunjuk Sdr. Made Yudana Currently, the Company has appointed Mr. Made Yudana
sebagai Sekretaris Perusahaan yang diangkat oleh as the Corporate Secretary, based on the Board of
Direksi berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor Directors Decree No. DIR/069/VI/2017, dated 9 June
DIR/069/VI/2017 tanggal 9 Juni 2017. 2017.
MADE YUDANA
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Usia Age 59 tahun 59 years old
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Direksi Nomor DIR/069/ Board of Directors Decree No. DIR/069/
Decree of Appointment VI/2017 tanggal 9 Juni 2017. VI/2017 dated 9 June 2017.
Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi dari Universitas Kristen Bachelor of Accounting from Universitas
Educational Indonesia, Tahun 1993. Kristen Indonesia in 1993.
Background
Pengalaman Kerja Beliau menjabat sebagai Finance Manager di He has served as Finance Manager at PT KMI
Career History PT KMI Wire and Cable Tbk (2014-sekarang); Wire and Cable Tbk (2014-present); Finance
Finance Supervisor di PT KMI Wire and Cable Supervisor at PT KMI Wire and Cable Tbk
Tbk (1998-2014); Finance Staff di PT KMI (1998-2014); Finance Staff at PT KMI Wire
Wire and Cable Tbk (1995-1998). and Cable Tbk (1995-1998).
Rangkap Jabatan Tidak ada None
Concurrent Positions
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation with members of the
Affiliations Komisaris atau anggota Direksi maupun Board of Commissioners, Board of Directors,
pemegang saham utama. or major shareholders.
161 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 162
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS PERUSAHAAN
DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE CORPORATE SECRETARY
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The Corporate Secretary is responsible for carrying out
adalah: the following duties and responsibilities:
1. Mengikuti perkembangan peraturan dan 1. Keeping up to date with prevailing laws and
perundangan yang berlaku; regulations;
2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas 2. Providing services to the public for any information
setiap informasi yang dibutuhkan investor yang needed by investors relating to the Company’s
berkaitan dengan kondisi Perusahaan; condition;
3. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 3. Advising the Board of Directors and the Board of
Komisaris Perusahaan untuk mematuhi ketentuan Commissioners on compliance with applicable laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku; and regulations;
4. Sebagai penghubung antara Perusahaan dengan 4. Acting as a contact person between the Company and
Pemegang Saham, regulator, dan pemangku Shareholders, regulators, and other stakeholders;
kepentingan lainnya;
5. Mewakili Perusahaan dalam korespondensi dengan 5. Representing the Company in official correspondence
regulator sesuai dengan kewenangan yang diberikan with regulatory authorities, in accordance with the
Perusahaan; authority delegated by the Company;
6. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan 6. Assisting the Board of Directors and the Board of
dalam pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Commissioners in implementing Good Corporate
Baik; Governance (GCG);
7. Sekretaris Perusahaan dan pegawai dalam unit kerja 7. The Corporate Secretary and employees within the
yang menjalankan fungsi Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary’s function must safeguard the
wajib menjaga kerahasiaan dokumen, data dan confidentiality of documents, data, and sensitive
informasi yang bersifat rahasia kecuali dalam rangka information, except where disclosure is required by
memenuhi kewajiban sesuai dengan peraturan law or regulatory obligations.
perundang-undangan.
PELAKSANAAN TUGAS DAN KEGIATAN SEKRETARIS
PERUSAHAAN TAHUN 2024
DUTIES AND ACTIVITIES IMPLEMENTATION OF THE CORPORATE SECRETARY
Selama tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2024, the Corporate Secretary effectively
melaksanakan tugasnya dengan efektif, mencakup: fulfilled his responsibilities. These included:
1. Sebagai penghubung antara Emiten atau Perusahaan 1. Acted as a contact person between the Issuer or
Publik dengan pemegang saham Emiten atau Public Company and its shareholders, the Financial
Perusahaan Publik, Otoritas Jasa Keuangan, dan Services Authority (OJK), and other stakeholders;
pemangku kepentingan lainnya;
2. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 2. Stayed informed about developments in the Capital
peraturan perundang-undangan yang berlaku di Market, particularly regarding applicable laws and
bidang Pasar Modal; regulations in the Capital Market sector;
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
162
Page 163
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
3. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 3. Provided guidance to the Board of Directors and
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik untuk Board of Commissioners of Issuers or Public
mematuhi ketentuan peraturan perundang- Companies to ensure compliance with Capital Market
undangan di bidang Pasar Modal; regulations and other applicable legal provisions;
4. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 4. Supported the Board of Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in the implementation of corporate
governance, including:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Information disclosure to the public, including the
termasuk ketersediaan informasi pada Situs Web availability of information on the Website of the
Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b. Timely submission of reports to the Financial
Keuangan tepat waktu; Services Authority (OJK);
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Organized and documented the General Meeting
Pemegang Saham; of Shareholders (GMS);
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. Coordinated and documented meetings of the
dan/atau Dewan Komisaris. Board of Directors and/or Board of Commissioners.
5. Mengkoordinasikan pengelolaan TJSL Perseroan 5. Coordinated the management of the Company’s
dan corporate event yang melibatkan pihak internal Corporate Social Responsibility (CSR) programs and
maupun pihak eksternal. corporate events involving both internal and external
stakeholders;
6. Menyusun Laporan Tahunan dan Laporan 6. Prepared and published the integrated 2024 Annual
Keberlanjutan tahun 2024 secara terintegrasi dan Report and Sustainability Report, ensuring timely
menyampaikannya kepada publik dan otoritas submission to the public and relevant regulatory
regulator terkait. authorities.
PELATIHAN SEKRETARIS PERUSAHAAN TAHUN 2024
CORPORATE SECRETARY TRAINING IN 2024
Perseroan senantiasa mendukung pengembangan The Company consistently supports the competency
kompetensi Sekretaris Perusahaan sebagai bagian development of the Corporate Secretary as part of
dari komitmen terhadap penerapan GCG. Fasilitas its commitment to the implementation of GCG. This
pengembangan ini mencakup kesempatan untuk support includes opportunities to participate in training
mengikuti pelatihan, seminar, dan sosialisasi regulasi programs, seminars, and regulatory socialization
yang relevan dengan fungsi dan tanggung jawab activities relevant to the roles and responsibilities of the
Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary.
163 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 164
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal adalah bagian penting dalam The Internal Audit Unit is a key component of the
struktur organisasi perusahaan yang memiliki peran Company’s organizational structure, responsible for
memberikan pandangan independen dan objektif providing an independent and objective assessment of
terkait aktivitas operasional perusahaan. Sebagai the Company’s operational activities. As a supporting
organ pendukung Direksi, Unit Audit Internal organ of the Board of Directors, the Internal Audit Unit
beroperasi secara mandiri dan bertanggung jawab operates independently and reports directly to the
langsung kepada Direktur Utama. Pembentukan Unit President Director. The establishment of the Internal
Audit Internal bertujuan untuk memperkuat sistem Audit Unit is intended to strengthen the Company’s
pengendalian internal perusahaan. Dengan demikian, internal control system. By doing so, the unit supports
unit ini membantu manajemen dalam memastikan management in ensuring operational effectiveness
tercapainya efektivitas dan efisiensi operasional, and efficiency, reliability of financial reporting, and
keandalan pelaporan keuangan, serta kepatuhan compliance with applicable laws and regulations.
terhadap peraturan dan hukum yang berlaku.
PIAGAM AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT CHARTER
Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan fungsinya, To facilitate the effective execution of its duties and
Unit Audit Internal telah dilengkapi dengan Piagam functions, the Internal Audit Unit operates under
Audit Internal (Internal Audit Charter) yang telah the Internal Audit Charter, which was ratified by the
disahkan oleh Direktur Utama dan telah mendapat President Director and subsequently approved by
persetujuan dari Dewan Komisaris melalui Surat the Board of Commissioners through the Board of
Keputusan Direksi Nomor DIR/050/11/2010 pada Directors Decree No. DIR/050/11/2010, dated 1 February
tanggal 1 Februari 2010. Piagam Unit Audit Internal 2010. The Internal Audit Unit Charter outlines key
memuat diantaranya Visi dan Misi, Dasar hukum, aspects, including its Vision and Mission, Legal Basis,
Struktur dan Kedudukan Audit Internal, Tugas dan Structure and Position of Internal Audit, Duties and
Tanggung Jawab, Wewenang Audit Internal, Kode etik, Responsibilities, Authority, Code of Conduct, Internal
Persyaratan Auditor Internal, Pelaporan, serta hubungan Auditor Requirements, Reporting Mechanisms, and the
kerja audit internal. Internal Audit Working Relationship within the Company.
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT STRUCTURE AND POSITION
Struktur Organisasi Unit Audit Internal ditetapkan The organizational structure of the Internal Audit Unit
dalam Keputusan Presiden Direktur Nomor 008/DIR- is established under President Director Decree Number
PD/VII/2019 tanggal 5 Juli 2019. Unit Audit Internal 008/DIR-PD/VII/2019, dated 5 July 2019. The Internal
dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit Internal yang Audit Unit is led by the Head of Internal Audit, who is
diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama dengan appointed and dismissed by the President Director
persetujuan Dewan Komisaris. Secara struktural, Unit with the approval of the Board of Commissioners.
Audit Internal bertanggung jawab langsung kepada Structurally, the Internal Audit Unit reports directly to
Wakil Presiden Direktur Perusahaan dan memiliki garis the Vice President Director and maintains a direct line of
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
164
Page 165
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
komunikasi langsung kepada Dewan Komisaris melalui communication with the Board of Commissioners through
Komite Audit. Dalam menjalankan fungsinya, Unit Audit the Audit Committee. In carrying out its functions, the
Internal bertindak independen atau bebas dari campur Internal Audit Unit operates independently or remains
tangan pihak lain dalam bentuk apapun. free from interference by any party in any form.
PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL
PROFILE OF THE HEAD OF INTERNAL AUDIT UNIT
Kepala Unit Audit Internal saat ini dijabat oleh Currently, the position of Head of Internal Audit Unit
Sdr. Michael yang diangkat berdasarkan Surat is held by Mr. Michael, who was appointed based on
Keputusan Presiden Direktur Nomor 016/DIR-PD/ President Director Decree No. 016/DIR-PD/VIII/2022,
VIII/2022 tanggal 12 Agustus 2022. Penetapan tersebut dated 12 August 2022. The appointment has been
telah dilaporkan kepada OJK sesuai dengan ketentuan reported to the Financial Services Authority (OJK) in
OJK dalam POJK No. 56/POJK.04/2015. compliance with OJK regulations, specifically POJK No.
56/POJK.04/2015.
MICHAEL
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Usia Age 36 tahun 36 tahun
Domisili Jakarta, Indonesia Jakarta, Indonesia
Domicile
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Presiden Direktur Nomor President Director Decree No. 016/DIR-PD/
Decree of Appointment 016/DIR-PD/VIII/2022 tanggal 12 Agustus VIII/2022 dated 12 August 2022.
2022.
Periode Menjabat 2022-saat ini. 2022 – present.
Service Period
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi, Universitas Tarumanegara Bachelor of Economics from Universitas
Educational Tahun 2012. Tarumanegara in 2012.
Background
Pengalaman Kerja Sebelumnya pernah menjabat sebagai Prior to serving as the Head of Internal
Career History Internal Audit PT Lippo Karawaci Tbk sejak Audit Unit, he served as Internal Auditor at
tahun 2018, Internal Auditor PT Sayap Mas PT Lippo Karawaci Tbk since 2018, Internal
Utama (Wings Group Indonesia) Tahun 2017- Auditor at PT Sayap Mas Utama (Wings
2018, Internal Auditor PT Globalindo Dua Group Indonesia) in 2017-2018, Internal
Satu Express Tahun 2009-2017. Auditor at PT Globalindo Dua Satu Express in
2009-2017.
Rangkap Jabatan Tidak ada None
Concurrent Positions
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation with members of the
Affiliations Komisaris atau anggota Direksi maupun Board of Commissioners, Board of Directors,
pemegang saham utama. or major shareholders.
165 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 166
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT AUDIT INTERNAL
DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Berdasarkan Piagam Audit Internal, Unit Audit Internal As outlined in the Internal Audit Charter, the Internal
Perusahaan memiliki tugas dan tanggung jawab Audit Unit is responsible for the following duties:
sebagai berikut:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Preparing and implementing the annual Internal
tahunan; Audit Plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Testing and evaluating the implementation of the
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko internal control and risk management system,
sesuai dengan kebijakan Perusahaan; ensuring alignment with the Company’s policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Reviewing and assessing the efficiency and
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, effectiveness of finance, accounting, operations,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, human resources, marketing, information technology,
teknologi informasi dan kegiatan lainnya; and other business activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Providing recommendations for improvements and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua offering objective insights on the activities audited
tingkat manajemen; across all management levels;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Preparing and submitting audit reports to the
laporan tersebut kepada Presiden Direktur dan President Director and the Board of Commissioners;
Dewan Komisaris;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan 6. Monitoring, analyzing, and reporting on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of suggested improvement actions;
disarankan;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Coordinating with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Developing an evaluation program to assess the
kegiatan Audit Internal yang dilakukannya; dan quality of Internal Audit activities;
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conducting special audits when necessary.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
166
Page 167
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
INDEPENDENSI UNIT AUDIT INTERNAL
INDEPENDENCE OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Sebagai pemeriksa internal, Unit Audit Internal bertindak independen dan objektif
dalam menjalankan tugas dan fungsinya. Seluruh personil dalam fungsi audit internal
menandatangani kode etik dan pernyataan independensi, yang mencakup kriteria sebagai
berikut:
• Tidak merangkap tugas sebagai pelaksana dalam kegiatan operasional di Perusahaan;
• Tidak memihak dan tidak berprasangka dalam pelaksanaan dan pelaporan hasil audit;
• Bersikap objektif, jujur, dan bebas pengaruh dari pihak-pihak lain.
As an internal auditor, the Internal Audit Unit operates independently and
objectively in executing its duties and functions. All Internal Audit personnel are
required to sign a code of conduct and independence statement, which outlines
the following criteria:
• Not concurrently involves in operational activities within the Company;
• Maintaining impartiality and avoiding bias in both the execution and reporting
of audit results;
• Acting with objectivity, honesty, integrity, and remain free from external
influence.
PERSYARATAN, KUALIFIKASI DAN SERTIFIKASI UNIT AUDIT
INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT REQUIREMENT, QUALIFICATION AND CERTIFICATION
Setiap personil Unit Audit Internal harus memenuhi Each Internal Audit Unit personnel must meet the
persyaratan mencakup: following qualifications:
1. Memiliki integritas, profesionalisme, independensi, 1. Demonstrate integrity, professionalism,
kejujuran dan objektivitas dalam melaksanakan independence, honesty, and objectivity in carrying
tugasnya. out audit duties;
2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman teknik dalam 2. Possess technical expertise and relevant experience
praktik audit dan disiplin ilmu terkait lainnya sesuai in audit practices and other related disciplines in line
dengan tugasnya. with their responsibilities;
3. Memiliki pengetahuan akan peraturan perundang- 3. Have a thorough understanding of applicable laws,
undangan dan peraturan lain yang relevan. regulations, and other relevant legal frameworks;
4. Mampu untuk berinteraksi dan berkomunikasi secara 4. Exhibit strong communication skills, with the ability
efektif baik verbal maupun tertulis. to interact effectively both verbally and in writing;
5. Mematuhi standar profesi dan kode etik yang 5. Adhere to professional standards and ethical codes
ditetapkan oleh Asosiasi Internal Auditor di established by the Association of Internal Auditors
Indonesia dan/atau yang berlaku secara umum dan in Indonesia and/or generally applicable and
internasional. international;
167 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 168
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
6. Menjaga kerahasiaan dokumen, informasi, dan/atau 6. Maintain the confidentiality of Company documents,
data Perusahaan sehubungan dengan pelaksanaan information, and/or data in relation to the execution of
tugas dan tanggung jawab dari Unit Audit Internal Internal Audit Unit duties and responsibilities, except
kecuali disyaratkan lain oleh undang-undang dan where disclosure is required by law, regulations, or
peraturan atau keputusan/perintah pengadilan. court decisions/orders;
7. Memahami praktik tata kelola Perusahaan dan 7. Have a strong understanding of the Company’s
rencana manajemen risiko yang ada di Perusahaan. governance structure and risk management
framework;
8. Senantiasa membangun dan mengembangkan 8. Continuously enhance their knowledge and
pengetahuan dan kompetensi dalam bidang audit professional competence in internal auditing,
internal yang dimiliki, antara lain dengan mengikuti including staying updated on industry best practices
perkembangan terbaru serta praktik terbaik dalam and latest developments.
industri.
Pada tahun 2024, jumlah pegawai Unit Audit Internal As of 2024, the Internal Audit Unit has two employees,
tercatat sebanyak dua orang, yang terdiri dari seorang including a Head of Internal Audit Unit and one auditor.
Kepala Unit Audit Internal dan seorang auditor. Seluruh Both personnel possess the necessary qualifications
personel Unit Audit Internal telah memiliki kualifikasi and competencies in the field of auditing.
dan kompetensi di bidang audit.
PELAKSANAAN TUGAS UNIT AUDIT INTERNAL TAHUN 2024
DUTIES IMPLEMENTATION OF THE INTERNAL AUDIT UNIT IN 2024
Unit Audit Internal telah memainkan peran penting The Internal Audit Unit has been instrumental in
dalam menjalankan akuntabilitas, transparansi, dan promoting accountability, transparency, and continuous
perbaikan berkelanjutan dalam organisasi. Pada tahun improvement within the organization. The Internal Audit
2024, Unit Audit Internal telah melaksanakan kegiatan Unit’s activities in 2024 as outlined in its work program,
sesuai dengan program kerja yang telah disusun sebagai are as follows:
berikut:
1. Melakukan penilaian secara sistematis dan objektif 1. Conducted systematic and objective assessments
terhadap efektivitas dan efisiensi serta kontrol yang of the effectiveness, efficiency, and existing controls
ada dalam perusahaan untuk menjamin keakuratan within the Company to ensure the accuracy and
dan kebenaran informasi keuangan dan operasi; reliability of financial and operational information;
2. Mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal 2. Evaluated the implementation of internal controls
sesuai dengan kebijakan dalam Standar Operasional in accordance with the policies outlined in the
Perusahaan (SOP); Company’s Operational Standards (SOP);
3. Melakukan pemeriksaan (audit) terhadap Project & 3. Performed audits on Project & Technical Management;
Technical Management;
4. Menindaklanjuti temuan atau rekomendasi dari 4. Followed up on findings and recommendations from
manajemen audit agar dilakukan perbaikan; audit management for improvements;
5. Membuat laporan hasil temuan audit dan 5. Prepared and submitted reports on audit findings
rekomendasi perbaikan kedepan serta and recommended improvements to the President
menyampaikan laporan tersebut kepada Direktur Director and the Board of Commissioners.
Utama dan Dewan Komisaris.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
168
Page 169
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
RAPAT UNIT AUDIT INTERNAL BERSAMA DIREKSI DAN
DEWAN KOMISARIS
INTERNAL AUDIT UNIT MEETING WITH BOARD OF DIRECTORS AND BOARD
OF COMMISSIONERS
Unit Audit Internal melakukan komunikasi dengan The Internal Audit Unit maintains communication with
Direksi dan Komite Audit dengan mengadakan rapat the Board of Directors and the Audit Committee through
secara berkala mengenai rencana strategis Perusahaan, regular meetings to discuss the Company’s strategic
penyusunan Program Kerja Tahunan dan perkembangan plan, the preparation of the Annual Work Program, and
rencana audit tahunan. the progress of the annual audit plan.
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal telah Throughout 2024, the Internal Audit Unit attended
mengikuti rapat bersama Direksi sebanyak 4 (empat) kali four meetings with the Board of Directors and four
rapat dan rapat bersama Dewan Komisaris cq Komite meetings with the Board of Commissioners c.q. the Audit
Audit sebanyak 4 (empat) kali rapat. Committee.
PELATIHAN UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT TRAINING
Unit Audit Internal secara aktif mengikuti berbagai The Internal Audit Unit actively engages in competency
program pengembangan kompetensi melalui berbagai development through the review of studies and literature,
kajian studi dan literatur yang mencakup topik-topik covering strategic topics such as risk-based auditing
strategis seperti teknik audit berbasis risiko, kepatuhan techniques, compliance with the latest regulations,
terhadap regulasi terbaru, analisis data dalam audit, data analysis in auditing, and the application of audit
serta penerapan standar audit. standards.
169 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 170
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Untuk memastikan pengendalian internal yang To ensure the adequacy of internal control in operational
memadai dalam aspek operasional dan keuangan, and financial activities, the Company has developed
Perusahaan telah menetapkan kebijakan serta policies and Standard Operating Procedures (SOPs).
Standard Operating Procedure (SOP) yang harus These guidelines are mandatory for all parties to follow
dipatuhi oleh seluruh pihak dalam melaksanakan in their daily business processes, aiming to prevent
proses bisnis sehari-hari. Langkah ini bertujuan untuk transactions or activities that may lead to conflicts of
mencegah terjadinya transaksi atau aktivitas yang interest.
berpotensi menimbulkan benturan kepentingan.
Sebagai bagian dari implementasi tata kelola As part of the implementation of Good Corporate
perusahaan yang baik, efektivitas Sistem Pengendalian Governance (GCG), ensuring the effectiveness of the
Internal menjadi prioritas utama. Sistem ini dirancang Internal Control System remains a top priority for the
dan dijalankan oleh Dewan Komisaris, Direksi, serta Company. This system is designed and implemented
manajemen, sebagai wujud mekanisme check and by the Board of Commissioners, Board of Directors,
balance. Penerapan Sistem Pengendalian Internal and management as a check-and-balance mechanism.
difokuskan untuk memastikan keandalan laporan dan Its implementation focuses on ensuring the reliability
informasi keuangan, kepatuhan terhadap peraturan dan of financial reports and information, compliance
perundang-undangan yang berlaku, serta tercapainya with applicable laws and regulations, and achieving
efisiensi dan efektivitas dalam pelaksanaan kegiatan efficiency and effectiveness in the implementation of the
operasional Perusahaan. Company’s operational activities.
PENGENDALIAN OPERASIONAL, KEUANGAN
DAN KEPATUHAN TERHADAP PERATURAN
PERUNDANG-UNDANGAN
OPERATIONAL AND FINANCIAL CONTROLS, AND COMPLIANCE WITH LAWS AND
REGULATIONS
Sistem pengendalian keuangan diterapkan Perusahaan The financial control system is implemented by the
dengan cara menyediakan informasi keuangan Company through the provision of financial information
bagi setiap tingkatan manajemen, para pemegang at all levels of management, shareholders, and
saham, serta pemangku kepentingan yang dijadikan stakeholders, serving as a basis for decision-making. The
dasar pengambilan keputusan. Sistem pengendalian operational control system is enforced by implementing
operasional dilakukan dengan cara menerapkan policies and procedures that directly support the
kebijakan dan prosedur yang secara langsung digunakan achievement of goals and targets, ensure the accuracy
untuk mencapai sasaran dan target serta menjamin and reliability of financial reports, and maintain
atau menyediakan laporan keuangan yang tepat serta compliance with applicable laws and regulations.
menjamin ditaatinya atau dipatuhinya hukum dan
peraturan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
170
Page 171
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Selama periode pelaporan, Perusahaan telah memenuhi During the reporting period, the Company fulfilled its
kewajiban penyampaian seluruh pelaporan keuangan. obligation to submit all required financial reports and
Perusahaan juga senantiasa menjunjung kepatuhan has continuously maintained compliance with legal
terhadap ketentuan hukum. Sampai dengan akhir periode provisions. Until the end of the reporting period, the
pelaporan, Perusahaan tidak pernah mendapatkan Company has not received any sanctions related to legal
sanksi atas ketidakpatuhan hukum. non-compliance.
EVALUASI ATAS EFEKTIVITAS SISTEM PENGENDALIAN
INTERNAL
EVALUATION OF THE EFFECTIVENESS OF INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perusahaan melakukan peninjauan terhadap efektivitas The Company reviews the effectiveness of the Internal
SPI berdasarkan pengawasan yang dilaksanakan oleh Control System (SPI) through supervision by the Internal
Unit Audit Internal dan Audit Eksternal. Unit Audit Audit Unit and External Audit. The Internal Audit Unit
Internal secara aktif mengevaluasi kecukupan dan actively evaluates the adequacy and effectiveness of
efektivitas pengendalian internal untuk mendukung internal controls to support the Board of Directors’
asersi Direksi mengenai keandalan sistem tersebut. assertion regarding the system’s reliability. Additionally,
Perusahaan juga menjamin kesesuaian laporan the Company ensures that financial statements conform
keuangan dengan standar yang berlaku dan ketentuan to applicable standards and OJK regulations. The review
OJK, dengan tinjauan yang menunjukkan tidak adanya results indicate no significant weaknesses in financial
kelemahan signifikan dalam pelaporan keuangan reporting that could impact operations, compliance,
yang dapat memengaruhi operasional, kepatuhan, or reliability. Throughout 2024, the Internal Audit Unit
maupun keandalan laporan. Sepanjang tahun 2024, effectively performed its duties, including providing
Unit Audit Internal melaksanakan tugasnya dengan evaluation results to management for further action to
baik, termasuk menyampaikan hasil evaluasi kepada maintain effective internal controls.
manajemen untuk ditindaklanjuti guna memastikan
pengendalian internal tetap berjalan efektif.
PERNYATAAN DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS ATAS
KECUKUPAN SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
STATEMENT FROM THE BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
ON THE ADEQUACY OF THE INTERNAL CONTROL SYSTEM
Manajemen bertanggung jawab memastikan Sistem Management is responsible for ensuring the
Pengendalian Internal yang andal dan efektif diterapkan implementation of a reliable and effective Internal
di setiap tingkat organisasi. Untuk memastikan Control System at every level of the organization. To
penerapan sistem pengendalian internal telah berjalan reinforce internal control effectiveness, the Board of
dengan baik, Direksi dan Dewan Komisaris melalui Directors and Board of Commissioners, through the
Komite Audit melakukan rapat dengan Unit Audit Internal Audit Committee, regularly conduct meetings with the
dan Audit Eksternal secara berkala untuk membahas Internal Audit Unit and External Auditor to discuss
pemantauan pengendalian internal dan rencana tindak internal control monitoring and follow-up plans on key
lanjut atas hal-hal yang perlu diperhatikan manajemen. matters requiring management’s attention. Based on
Berdasarkan evaluasi yang telah dilakukan selama 2024, the evaluation conducted in 2024, the results confirm
menunjukkan bahwa sistem pengendalian internal pada that the Company’s Internal Control System has been
Perusahaan telah berjalan secara memadai dan efektif. operating adequately and effectively.
171 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 172
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT SYSTEM
[GRI 2-25] [OJK E.3]
Perusahaan menyadari bahwa risiko merupakan bagian The Company recognizes that risk is an inherent aspect
inheren dari setiap aktivitas bisnis. Untuk memastikan of every business activity. To ensure that risks do
risiko tidak menghambat pencapaian tujuan strategis, not obstruct the achievement of strategic objectives,
Perusahaan menerapkan manajemen risiko secara the Company implements a structured, integrated,
terstruktur, terintegrasi, dan menyeluruh di semua and comprehensive risk management system across
fungsi bisnis. Pendekatan ini dirancang untuk melindungi all business functions. This approach is designed to
keberlanjutan usaha, menjaga reputasi dan aset protect business sustainability, maintain the Company’s
Perusahaan, serta melindungi kepentingan pemegang reputation and assets, and uphold shareholders’
saham. Sistem manajemen risiko juga berfungsi sebagai interests. Additionally, the risk management system
sistem peringatan dini yang efektif, memungkinkan functions as an effective early warning system, enabling
perusahaan mengidentifikasi dan mengelola potensi the Company to identify and mitigate potential risks at
risiko lebih awal untuk meminimalkan dampak negatif. an early stage, thereby minimizing negative impacts.
Dalam rangka mendukung keberlanjutan usaha dan To support business sustainability and ensure the
pencapaian tujuan strategis, Perusahaan menerapkan achievement of strategic objectives, the Company
pengelolaan risiko yang komprehensif, termasuk applies comprehensive risk management, including
manajemen risiko modal dan risiko keuangan. capital risk and financial risk management. This
Pendekatan ini dirancang untuk memastikan stabilitas framework is designed to ensure operational stability,
operasional, melindungi aset, dan memberikan nilai protect assets, and provide added value for shareholder,
tambah bagi pemegang saham, sambil meminimalkan while minimizing the impact of risks inherent to business
dampak dari berbagai risiko yang melekat pada aktivitas activities. With good corporate governance, the Company
bisnis. Dengan tata kelola yang baik, Perusahaan is able to maintain a balance between business growth,
mampu menjaga keseimbangan antara pertumbuhan capital management efficiency, and financial risk control.
usaha, efisiensi pengelolaan modal, dan pengendalian
risiko keuangan.
Manajemen Risiko Modal Manajemen Risiko Keuangan
Capital Risk Management Manajemen Risiko Modal
Perusahaan mengelola risiko modal untuk Perusahaan memastikan bahwa sumber daya
memastikan bahwa Perusahaan mampu untuk keuangan yang memadai tersedia untuk operasi dan
melanjutkan keberlangsungan usahanya, selain untuk pengembangan bisnis, serta untuk mengelola risiko
memaksimalkan keuntungan para Pemegang Saham mata uang asing, tingkat bunga, kredit, likuiditas dan
melalui optimalisasi saldo utang dan ekuitas. harga komoditas. Dewan Direksi Perusahaan secara
berkala melakukan peninjauan kembali atas manajemen
The Company manages capital risk to ensure its long- risiko modal dan manajemen risiko keuangan dengan
term sustainability while maximizing shareholder returns mempertimbangkan besaran biaya dan risiko yang
through the optimal balance of debt and equity. berhubungan.
The Company ensures that adequate financial resources
are available to support business operations and
development while effectively managing foreign
currency, interest rate, credit, liquidity, and commodity
price risks. The Board of Directors regularly reviews and
evaluates both capital risk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
172
Page 173
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Sesuai dengan kerangka tata kelola perusahaan yang In accordance with the corporate governance framework
ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK), tanggung established by the Financial Services Authority (OJK),
jawab utama atas penerapan manajemen risiko berada the ultimate responsibility for the implementation of
pada Direksi. Direksi bertugas memastikan bahwa risk management lies with the Board of Directors. The
kebijakan dan strategi manajemen risiko berjalan Board of Directors is responsible for ensuring that risk
dengan efektif. Sementara itu, Dewan Komisaris management policies and strategies are implemented
melakukan pengawasan atas implementasi tersebut effectively. Meanwhile, the Board of Commissioners
untuk memastikan kesesuaiannya dengan tujuan oversees the risk management process to ensure
perusahaan dan standar regulasi. Dengan pendekatan its alignment with the Company’s objectives and
ini, penerapan manajemen risiko diharapkan mampu regulatory standards. Through this approach, the risk
memberikan keyakinan yang memadai dalam mencapai management system is expected to provide adequate
sasaran kinerja perusahaan melalui pemahaman risiko assurance in achieving the Company’s performance
yang melekat, pengukuran risiko, perumusan rencana objectives by understanding inherent risks, measuring
mitigasi yang tepat, serta komunikasi pengelolaan risiko risks, formulating appropriate mitigation strategies,
yang efektif kepada para pemangku kepentingan. and effectively communicating risk management to
stakeholders.
IDENTIFIKASI DAN PENGELOLAAN RISIKO
RISK IDENTIFICATION AND MANAGEMENT
Langkah awal yang krusial adalah pemetaan dan A crucial initial step in risk management is the
identifikasi risiko yang mungkin timbul, baik dalam mapping and identification of potential internal and
lingkup internal maupun eksternal. Dari hasil pemetaan external risks. Through this process, the Company can
dan identifikasi ini, langkah-langkah antisipasi dan establish appropriate, well-developed, and measurable
mitigasi yang sesuai, matang, dan terukur dapat anticipation and mitigation strategies. Risk identification
ditentukan. Identifikasi risiko mempertimbangkan takes into account the risk context, risk appetite, and the
konteks risiko, risk appetite, serta profil dan limit risiko Company’s risk profile and limits. This data serves as the
Perusahaan. Data ini kemudian menjadi dasar bagi basis for management to formulate mitigation strategies
manajemen untuk menyusun strategi mitigasi yang that are aligned with the Company’s strategic objectives.
sesuai dengan pencapaian tujuan strategis Perusahaan.
Pada tahun 2024, Perusahaan telah mengidentifikasi In 2024, the Company identified four main risks faced by
4 (empat) risiko utama yang dihadapi Perusahaan, the Company, as outlined in the following table:
sebagaimana tabel berikut:
Jenis Risiko Mitigasi Risiko
Type of Risk Risk Mitigation
Risiko Persaingan Perusahaan mengelola risiko persaingan dengan
Risiko Persaingan adalah risiko yang muncul dari ketidakpastian melakukan penetrasi pasar melalui beberapa program
yang diciptakan oleh kehadiran para pesaing dengan strategi seperti pengenalan merek, memperluas cakupan
mereka masing-masing. Langkah-langkah strategis para pesaing jenis produk, memperkuat jaringan pemasaran, dan
ini mempengaruhi perkembangan usaha. meningkatkan daya saing produk dari sisi harga, kualitas,
Competition Risk dan ketersediaan.
Competition Risk is the risk that arises from the uncertainty The Company manages competitive risk by penetrating
created by the presence of competitors with their respective the market through several programs such as brand
strategies. The strategic moves of these competitors affect recognition, expanding the scope of product types,
business development. strengthening marketing networks, and improving product
competitiveness in terms of price, quality, and availability.
173 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 174
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jenis Risiko Mitigasi Risiko
Type of Risk Risk Mitigation
Risiko Pasar Kebijakan yang diambil manajemen dalam mengantisipasi
Risiko pasar adalah risiko yang bergantung pada proyek yang risiko ini adalah dengan melakukan diversifikasi pasar
mungkin tertunda atau dibatalkan. dan meningkatkan daya saing Perusahaan berupa
Market Risk pengembangan produk unggulan dan meningkatkan
Market risk is the risk that depends on the project possibly being penjualan ekspor.
delayed or canceled. Management’s policy in anticipating this risk is to diversify
the market and improve the Company’s competitiveness
by developing superior products and increasing export
sales.
Risiko Bahan Baku Perusahaan mengelola risiko bahan baku dengan
Risiko bahan baku adalah risiko kekurangan persediaan bahan senantiasa memperhatikan dan mengawasi pergerakan
baku yang menopang kegiatan operasional perusahaan. Bahan bahan baku utama, serta melakukan lindung nilai atas
baku utama dalam usaha kabel adalah tembaga dan aluminium harga pembelian bahan baku apabila diperlukan.
yang merupakan komoditas perdagangan dunia, di mana The Company manages raw material risk by constantly
harganya mengacu pada harga London Metal Exchange (LME) watching and monitoring the movement of key raw
yang fluktuatif, bergantung pada permintaan dan penawaran di materials, as well as hedging the purchase price of raw
seluruh dunia. materials if needed.
Raw Material Risk
Raw material risk is the risk of shortages in the supply of raw
materials that support the company’s operational activities.
The main raw materials in the cable business are copper and
aluminum which are world trade commodities, where the
price refers to the London Metal Exchange (LME) price which
fluctuates, depending on demand and supply around the world.
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Perusahaan mengelola risiko nilai tukar mata uang asing
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko yang muncul dengan meminimalisir besaran kewajiban dalam USD dan
karena perubahan nilai tukar suatu mata uang terhadap mata melakukan lindung nilai (hedging) apabila diperlukan.
uang yang lain. Perusahaan saat ini masih memiliki kewajiban The Company manages foreign exchange rates risk by
dalam mata uang asing Dolar Amerika Serikat (USD), maka minimizing the amount of liabilities in USD and performing
jika nilai tukar Rupiah terhadap USD melemah mengakibatkan hedging when necessary.
jumlah pelunasan kewajiban akan menjadi lebih besar. Kerugian
kurs mata uang asing ini akan mempengaruhi perolehan laba
bersih Perusahaan.
Foreign Exchange Risk
Foreign exchange risk is a risk that arises due to changes in the
exchange rate of one currency against another. The Company
currently has obligations denominated in foreign currencies of
United States Dollars (USD), so if the Rupiah exchange rate
against USD weakens, the amount of repayment of obligations
will be greater. This foreign exchange loss will affect the
Company’s net profit.
Selain mengelola risiko bisnis utama, Perusahaan In addition to managing key business risks, the Company
juga menganalisis risiko potensial yang terjadi akibat also analyzes potential risks arising from its operational
dari kegiatan operasional Perusahaan yang dapat activities that may significantly impact the surrounding
memberikan dampak potensial yang penting terhadap community and environment and develops mitigation
masyarakat dan lingkungan sekitar serta menyusun plans. [POJK51-5.c]
langkah rencana mitigasinya. [POJK51-5.c]
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
174
Page 175
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Risiko yang Timbul Rencana Mitigasi
Risks Incurred Mitigation Plan
Pencemaran lingkungan Penyusunan program kerja sesuai dengan Preparation of work programs in compliance
Environmental Pollution Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang with Law No. 32 of 2009 on Environmental
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Protection and Management, including
Hidup mencakup sertifikasi lingkungan hidup, environmental certification, waste management,
pengelolaan limbah, penggunaan energi, energy use, and water & paper saving.
penghematan kertas dan air
Keselamatan dan - Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan - Implementation of the Occupational Health
Kesehatan Kerja (K3) Dan Kesehatan Kerja (SMK3) termasuk and Safety Management System (SMK3),
Occupational Health and sertifikasi OHSAS 18001:2007 including OHSAS 18001:2007 certification.
Safety (OHS) - Pembentukan tim dan Panitia Pembina - Establishment of the Occupational Health
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (P2K3) and Safety (OHS) team and Committee
(P2K3).
- Pelaksanaan program K3 - Implementation of OHS programs.
Sosial masyarakat Pelaksanaan program TJSL yang berfokus pada Implementation of Corporate Social
Community and Social peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui Responsibility (CSR) programs focused on
bidang pendidikan, kesehatan dan sosial. enhancing community wellbeing through
education, healthcare, and social sectors.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN RISIKO
EVALUATION OF THE EFFECTIVENESS OF RISK MANAGEMENT SYSTEM
Perusahaan senantiasa menyusun, menilai, dan The Company continuously develops, assesses, and
mengevaluasi sistem manajemen risiko untuk evaluates its risk management system to adapt to
beradaptasi dengan kondisi eksternal, perkembangan external conditions, regulatory developments, and other
regulasi dan hal-hal lainnya yang terkait dengan business-related factors. To ensure the effectiveness
bisnis Perusahaan. Untuk menjamin efektivitas of risk management implementation, the Company
penerapan manajemen risiko, Perusahaan secara rutin regularly conducts internal and external evaluations.
melakukan evaluasi, baik secara internal maupun The Board of Directors, together with the Risk
eksternal. Efektivitas Penerapan Sistem Manajemen Management Unit, assesses the effectiveness of the Risk
Risiko dinilai oleh Direksi dan Unit Pengelola Manajemen Management System on a regular basis. The evaluation
Risiko secara berkala. Evaluasi meliputi penyesuaian covers adjustments to strategies and risk frameworks,
strategi dan kerangka risiko sebagai bagian dari ensuring that they remain aligned with the Company’s
kebijakan manajemen risiko, kecukupan sistem informasi risk management policies, the adequacy of the risk
manajemen risiko serta kecukupan proses identifikasi, management information system and the adequacy
pengukuran, pemantauan dan pengendalian risiko. of risk identification, measurement, monitoring, and
Salah satu bentuk evaluasi pada kebijakan manajemen control processes. One key aspect of this evaluation is
risiko adalah evaluasi tahunan terhadap Kebijakan the annual review of the Risk Management Policy and
Manajemen Risiko dan Standar Prosedur. Standard Procedures.
175 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 176
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PERNYATAAN DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS ATAS
KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO
STATEMENT FROM THE BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
ON THE ADEQUACY OF THE RISK MANAGEMENT SYSTEM
Sistem Manajemen Risiko di Perusahaan telah The Risk Management System in the Company has
diterapkan sesuai dengan Pedoman Manajemen Risiko been implemented in alignment with Risk Management
dan perundang-undangan yang berlaku. Keberhasilan Guidelines and applicable regulations. This success is
ini didukung oleh kesadaran risiko tinggi dari seluruh supported by the high level of risk awareness among
karyawan. Setiap pengambil keputusan bisnis wajib employees, ensuring that all business decisions consider
mempertimbangkan risk appetite Perusahaan. Direksi, the Company’s risk appetite. The Board of Directors,
dengan bantuan unit terkait, bertanggung jawab atas with support from relevant units, is responsible for
penerapan sistem ini, sementara Dewan Komisaris the implementation of this system, while the Board of
mengawasi pelaksanaannya. Direksi menilai bahwa Commissioners oversees its execution. The Board of
implementasi sistem manajemen risiko Perusahaan Directors has assessed that the implementation of the
sudah memadai. Company’s risk management system is adequate.
PERKARA HUKUM
LEGAL CASES
Pada tanggal 9 Juli 2024, Perusahaan menerima On July 9, 2024, the Company received a ruling on the
putusan perkara pembatalan putusan arbitrase yang case for the annulment of an arbitration award, which
mana menolak permohonan RDMP Balikpapan. rejecting RDMP Balikpapan’s request. Based on this
Berdasarkan keputusan pengadilan ini, tidak ada court decision, no contingent liabilities were recognized
liabilitas kontinjensi yang diakui oleh Perusahaan dalam by the Company in its financial statements. The Company
laporan keuangannya. Perusahaan menganggap kasus considers this legal case to be fully resolved and does
hukum ini telah diselesaikan sepenuhnya dan tidak not expect any further costs associated with this dispute.
mengharapkan adanya biaya lebih lanjut terkait dengan
sengketa ini.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
176
Page 177
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
INFORMASI TENTANG SANKSI
ADMINISTRATIF TERHADAP
PERUSAHAAN
INFORMATION ON ADMINISTRATIVE SANCTIONS IMPOSED ON
THE COMPANY
Sampai dengan akhir periode pelaporan, baik Until the end of the reporting period, neither the Company,
Perusahaan, Dewan Komisaris maupun Direksi tidak the Board of Commissioners, nor the Board of Directors
pernah menerima sanksi administratif maupun sanksi have received any administrative or other sanctions from
lain dari BEI, OJK, maupun pihak berwenang lain. the IDX, OJK, or other regulatory authorities.
KODE ETIK PERUSAHAAN
CODE OF CONDUCT
[GRI 2-23]
Dalam menjalankan aktivitas bisnisnya, Perusahaan In conducting its business activities, the Company is
memiliki tanggung jawab untuk memastikan bahwa committed to ensuring that all operations adhere to high
seluruh operasionalnya mencerminkan norma dan nilai ethical standards and values. This commitment extends
etika yang tinggi. Hal ini mencakup interaksi dengan to interactions with various stakeholders, including
berbagai pemangku kepentingan, termasuk karyawan, employees, business partners, shareholders, and the
mitra bisnis, pemegang saham, dan masyarakat luas. broader community. To this end, the Company has
Untuk itu, Perusahaan telah menetapkan Kode Etik established a Code of Conduct, which outlines required
yang secara rinci menjelaskan perilaku-perilaku yang and prohibited behaviors, as well as the expected
wajib dilakukan, yang dilarang, serta standar perilaku standards of conduct for every individual within the
yang diharapkan dari setiap individu dalam Perusahaan. Company. The Code of Conduct serves as the primary
Kode Etik tersebut menjadi panduan utama dalam guideline for ensuring integrity and transparency in the
memastikan integritas dan transparansi di Perusahaan. Company.
Lebih dari sekadar pedoman perilaku, Kode Etik More than just a set of behavior guidelines, the Code of
berfungsi sebagai alat strategis untuk membangun Conduct acts as a strategic tool to build and maintain
dan menjaga kepercayaan dari para pemangku stakeholder trust, which is one of the Company’s most
kepentingan, yang merupakan salah satu aset valuable assets for ensuring business sustainability. By
terpenting bagi keberlanjutan usaha. Dengan establishing the Code of Conduct as a binding standard,
menetapkan Kode Etik sebagai standar yang harus the Company reinforces its commitment to ensuring that
dipatuhi, Perusahaan berkomitmen bahwa setiap every decision, action, and policy aligns with its core
keputusan, tindakan, dan kebijakan yang diambil values, legal and regulatory requirements, and ethical
selaras dengan nilai-nilai inti Perusahaan, peraturan norms prevailing in society. This commitment not only
perundang-undangan, serta norma etika yang berlaku di supports operational success but also strengthens the
masyarakat. Hal ini tidak hanya mendukung keberhasilan Company’s reputation and credibility in the public eye.
operasional, tetapi juga memperkuat reputasi dan
kredibilitas Perusahaan di mata publik.
177 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 178
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
RUANG LINGKUP KODE ETIK PERUSAHAAN
SCOPE OF THE COMPANY’S CODE OF CONDUCT
Kode Etik berisikan komitmen Perusahaan kepada The Code of Conduct reflects the Company’s commitment
berbagai pihak yang berkepentingan sebagai perwujudan to various stakeholders, serving as a framework for
dari etika usaha dan etika kerja di Perusahaan. Ruang business and professional ethics within the organization.
lingkup Kode Etik Perusahaan mencakup aspek-aspek The scope of the Company’s Code of Conduct covers the
sebagai berikut: following aspects:
Etika Usaha Etika Kerja
Business Ethics Work Ethics
Berisi berbagai pengaturan standar Berisi berbagai pengaturan standar perilaku dalam melaksanakan
perilaku yang diterapkan Perusahaan dalam pekerjaan maupun dalam berinteraksi. Hal ini mencakup:
berinteraksi dan berhubungan dengan kepatuhan terhadap hukum, benturan kepentingan, memberi
Stakeholders, seperti dengan karyawan, dan menerima, persamaan dan penghormatan pada Hak Asasi
pelanggan, pemasok, pesaing, regulator, Manusia, kesempatan kerja yang adil, pembayaran tidak
masyarakat sekitar, Shareholders, kreditur, wajar, kerahasiaan data dan informasi, pengawasan dan
anak perusahaan, media massa, komunitas/ penggunaan aset, keselamatan dan kesehatan kerja serta
organisasi profesi serta dalam perdagangan lingkungan kerja, Hak Atas Kekayaan Intelektual (HAKI) dan
internasional. perilaku etis terhadap semua karyawan. Standar kode etik tersebut
berlaku untuk seluruh insan Perusahaan dan senantiasa disesuaikan
This section outlines the standards of behavior dengan perkembangan hukum, sosial, norma, peraturan dan
that the Company upholds in its interactions perjalanan usaha Perusahaan.
and engagements with various Stakeholders.
These Stakeholders include employees, This section establishes behavioral standards for conducting
customers, suppliers, competitors, regulators, work and professional interactions. It covers essential aspects
surrounding communities, Shareholders, such as compliance with laws, conflict of interest, giving and
creditors, subsidiaries, mass media, receiving, equality and respect for Human Rights, fair employment
professional organizations, and international opportunities, improper payments, confidentiality of data and
trading. information, responsible asset use, occupational health and safety,
as well as work environment, intellectual property rights (IPR), and
ethical conduct among employees. The Code of Conduct standards
apply to all personnel within the Company and is continuously
adjusted in line with legal developments, social, norms, regulations
and the Company’s business journey.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
178
Page 179
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
SOSIALISASI KODE ETIK DAN UPAYA PENEGAKANNYA
SOCIALIZATION AND ENFORCEMENT OF CODE OF CONDUCT
Setiap karyawan berkewajiban untuk mempelajari, Every employee is required to learn, understand, comply
memahami, menaati, dan menjalankan isi Pedoman with, and implement the Company’s Code of Conduct
dan Kebijakan Kode Etik Perusahaan. Agar internalisasi Guidelines and Policies. To enhance the internalization
pokok-pokok Kode Etik berjalan optimal, Perseroan of the Code of Conduct, the Company carries out regular
mengadakan kegiatan sosialisasi secara berkala awareness programs for all employees using various
kepada seluruh karyawan dengan mengoptimalkan internal communication channels. Leaders in each work
media internal yang ada. Perseroan juga mendorong unit are encouraged to actively educate and reinforce the
keterlibatan pimpinan pada masing-masing unit kerja principles of the Code of Conduct to employees under
untuk lebih berperan aktif dalam mengedukasi dan their coordination.
memberikan pemahaman terkait pokok-pokok Kode Etik
Perusahaan kepada karyawan yang berada di bawah
koordinasinya.
PEMBERLAKUAN KODE ETIK BAGI SELURUH LEVEL
ORGANISASI
CODE OF CONDUCT ENFORCEMENT ACROSS ALL ORGANIZATIONAL LEVELS
Perusahaan menegaskan bahwa Kode Etik Perusahaan The Company affirms that the Code of Conduct is binding
bersifat mengikat dan wajib dipatuhi oleh seluruh and must be complied by all levels of management
jajaran organisasi, mulai dari level manajemen hingga and employees in each work unit. This is a tangible
karyawan di setiap unit kerja. Pemberlakuan Kode manifestation of the Company’s commitment to improve
Etik ini mencerminkan komitmen Perusahaan dalam the quality of the implementation of good corporate
membangun budaya kerja yang berlandaskan integritas, governance across all business and operational activities.
profesionalisme, dan kepatuhan terhadap prinsip-
prinsip tata kelola perusahaan yang baik.
JUMLAH PELANGGARAN DAN SANKSI TERHADAP
PELANGGARAN KODE ETIK
BREACHES AND SANCTIONS RELATED TO CODE OF CONDUCT VIOLATIONS
Perusahaan telah menetapkan kategori sanksi The Company has established categories of sanctions
terhadap pelanggaran Kode Etik Perusahaan dengan for violations of the Code of Conduct, taking into account
mempertimbangkan tingkat kesalahan yang dilakukan the severity of the offense while adhering to applicable
oleh pelanggar dengan tetap berpedoman pada laws and regulations. Sanctions may include disciplinary
perundang-undangan yang berlaku. Sanksi yang actions in accordance with the provisions stipulated by
diberikan dapat berupa hukuman disiplin sesuai the Company. In 2024, there were no reported violations
dengan ketentuan yang ditetapkan Perusahaan. Pada of the Code of Conduct by the Board of Directors, Board
tahun 2024 tidak terdapat pelanggaran kode etik yang of Commissioners, or any employees of the Company.
dilakukan, baik oleh Direksi, Dewan Komisaris maupun
karyawan Perusahaan.
179 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 180
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI, SUAP DAN
GRATIFIKASI
ANTI-CORRUPTION, BRIBERY AND GRATIFICATION POLICY
Perusahaan menegaskan komitmennya untuk The Company affirms its commitment to supporting the
mendukung upaya pemerintah dalam meningkatkan government’s efforts in promoting an anti-corruption
budaya anti korupsi demi menjaga integritas dan culture to uphold the Company’s integrity and credibility.
kredibilitas Perusahaan. Perusahaan secara tegas The Company maintains a zero-tolerance policy towards
menyatakan tidak ada toleransi terhadap korupsi corruption in any form, including bribery and political
dalam bentuk apapun, termasuk praktik suap contributions made to gain or maintain business
dan kontribusi politik untuk mendapatkan atau advantages. In line with this commitment, the Company
mempertahankan keuntungan bisnis. Perusahaan consistently implements the Anti-Bribery Management
berkomitmen untuk menerapkan Sistem Manajemen System based on the ISO 37001:2016 standard.
Anti Penyuapan secara konsisten mengacu pada
standar ISO 37001:2016.
Secara khusus Direksi Perusahaan telah menerbitkan As part of these efforts, the Board of Directors has
Surat Edaran Direktur Nomor 021/DIR-PD/I/2020. issued Director Circular Letter No. 021/DIR-PD/I/2020,
Melalui kebijakan ini, menegaskan komitmen Direksi reinforcing its commitment to fostering a corporate
dalam membangun budaya Perusahaan yang bebas culture free from corruption and fraud (Zero Tolerance).
dari korupsi dan fraud (Zero Tolerance). Dalam In practice, all levels of Company management, including
praktiknya, seluruh jajaran manajemen Perusahaan the Board of Directors, Board of Commissioners, and
Direksi, Dewan Komisaris, dan seluruh karyawan employees, are strictly prohibited from abusing their
Perusahaan dilarang menyalahgunakan jabatan untuk positions for personal, family, or third-party gains by
kepentingan atau keuntungan pribadi, keluarga, dan accepting material rewards. Employees are also required
pihak-pihak lain dengan cara menerima sejumlah to report any instances of fraud or regulatory violations—
imbalan yang bersifat material. Perusahaan mewajibkan particularly those concerning business ethics—to their
karyawan untuk melaporkan kepada atasan langsung immediate superiors.
jika menemukan kecurangan atau pelanggaran terhadap
hal-hal yang melanggar peraturan yang ditetapkan
Perusahaan, khususnya yang berkaitan dengan
pelanggaran etika bisnis.
Atas berbagai upaya pencegahan tindakan anti korupsi As a result of these anti-corruption efforts, by 31
yang dilakukan, hingga akhir 31 Desember 2024, December 2024, there were no confirmed incidents
tidak terdapat insiden korupsi yang terbukti yang of corruption that led to employee dismissal or legal
mengakibatkan pegawai diberhentikan atau dihukum penalties, nor any contracts with business partners
karena korupsi serta insiden korupsi yang terbukti dan being terminated or left unrenewed due to corruption-
mengakibatkan kontrak dengan mitra bisnis diakhiri related violations.
atau tidak diperbarui karena pelanggaran terkait korupsi.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
180
Page 181
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
[GRI 2-16, 2-26]
Sistem pelaporan pelanggaran/Whistleblowing System The Whistleblowing System (WBS) is a crucial for
(WBS) merupakan hal yang penting bagi Perusahaan the Company to mitigate potential risks and foster a
untuk memitigasi potensi risiko dan menciptakan corporate environment free from Corruption, Collusion,
lingkungan perusahaan yang bersih dari praktik Korupsi, and Nepotism (KKN) practices. It also ensures that
Kolusi dan Nepotisme (KKN), dan berperilaku etis dalam the Company operates ethically in all aspects of its
mengelola Perusahaan. Perusahaan menjalankan management. The WBS management system serves
pengelolaan WBS sebagai program saluran pengaduan as a formal complaint channel designed to promptly
yang dibentuk untuk segera menanggapi laporan address reports related to non-compliance, fraud or
tentang ketidakpatuhan, kecurangan atau penggelapan, embezzlement, violations of Company policies, and
pelanggaran kebijakan Perusahaan dan standar etika breaches of ethical standards or codes of conduct by
atau aturan perilaku yang dilakukan oleh pegawai. employees.
Seluruh insan Perusahaan, pemegang saham dan para All Company personnel, shareholders, and other
pemangku kepentingan lainnya dapat melaporkan stakeholders are encouraged to report any actual or
setiap tindakan aktual atau potensial yang dapat potential actions that may cause financial or reputational
menyebabkan kerugian finansial atau reputasi terhadap harm to the Company.
Perusahaan.
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR
WHISTLEBLOWER PROTECTION
Prinsip-prinsip utama yang mendasari penerapan The WBS implementation is guided by key principles,
sistem WBS di Perusahaan meliputi privasi data yang including guaranteed data privacy for whistleblowers
terjamin bagi para pelapor, serta identifikasi secara and the timely, impartial handling of all reports. As
tepat waktu dan tidak bias terhadap semua laporan. part of its commitment to whistleblower protection, the
Untuk itu, sebagai komitmen perlindungan bagi Company ensures that whistleblowers are safeguarded
pelapor, Perusahaan memastikan bahwa setiap pelapor against any form of threats, interference, or retaliation.
terlindungi dari segala bentuk ancaman, gangguan, The confidentiality of the whistleblower’s identity
serta aksi balas dendam. Perusahaan menjamin is strictly maintained throughout the reporting and
kerahasiaan identitas pelapor hingga proses laporan investigation process. Disclosure of the whistleblower’s
ditindaklanjuti dan diselesaikan secara keseluruhan. identity will only occur if the case proceeds to legal
Pengungkapan identitas pelapor akan dilakukan apabila action and the investigation is officially submitted to the
laporan tersebut masuk ke dalam ranah hukum dan relevant legal authorities.
proses penyelidikan telah diserahkan kepada instansi
hukum yang berwenang.
181 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 182
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PENYAMPAIAN LAPORAN PELANGGARAN
SUBMISSION ON THE VIOLATION REPORT
Perusahaan telah menyediakan sarana untuk The Company has established a dedicated reporting
melaporkan pelanggaran yang terjadi. Pelapor dapat mechanism for whistleblowers to report any violations
menyampaikan laporannya melalui surat fisik ke that occur. Reports can be submitted via physical mail
alamat Jl. Raya Bekasi KM 23.1, Cakung, Jakarta to Jl. Raya Bekasi KM 23.1, Cakung, Jakarta 13910 or
13910 atau surat elektronik ke alamat kmi@kmi.co.id. via electronic mail at kmi@kmi.co.id. Additionally, the
Perusahaan juga memfasilitasi penyampaian laporan Company facilitates whistleblowing reports during
pelanggaran dalam pertemuan rutin antara manajemen regular meetings between management and employees.
dan karyawan. Hal-hal yang dapat dilaporkan antara Issues that can be reported include corruption, conflicts
lain korupsi, konflik kepentingan, diskriminasi, dan lain of interest, discrimination, and other practices that
sebagainya yang dianggap melanggar peraturan dan violate regulations and the Company’s code of conduct.
tidak sesuai dengan kode etik Perusahaan.
PENANGANAN PENGADUAN DAN PIHAK PENGELOLA
PENGADUAN
COMPLAINT HANDLING AND COMPLAINT MANAGEMENT PARTY
Perusahaan memiliki unit kerja yang bertugas dan The Company has a dedicated work unit, the Internal
menjalankan fungsi pengawasan dan pemeriksaan Audit Unit, responsible for supervision and investigation.
yaitu Unit Internal Audit, yang menjalankan mekanisme This unit operates a structured mechanism to receive
kerja untuk menerima laporan pelanggaran kode etik reports of violations of the Company’s code of conduct
Perusahaan yang berindikasi adanya penyimpangan. that indicate irregularities. All incoming complaints will
Seluruh pengaduan yang masuk akan ditindaklanjuti be followed up if they meet the necessary requirements
Perusahaan jika memenuhi persyaratan dan kriteria, and criteria. Whistleblowers are expected to provide
pelapor diharapkan memberikan informasi yang benar. accurate information. The Internal Audit Unit also
Unit Internal Audit secara berkala memeriksa setiap conducts regular evaluations of all submitted reports to
laporan yang masuk untuk ditindaklanjuti. ensure appropriate follow-up actions.
TINDAK LANJUT PENANGANAN PENGADUAN
FOLLOW-UP ON COMPLAINT HANDLING
Selama tahun 2024, Perusahaan tidak menerima laporan During 2024, the Company did not receive any reports
terkait pelanggaran yang diatur dalam sistem pelaporan related to violations as stipulated in the Whistleblowing
pelanggaran. System (WBS).
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
182
Page 183
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
AKSES INFORMASI PERUSAHAAN
DAN PELIBATAN PEMANGKU
KEPENTINGAN
ACCESS TO COMPANY INFORMATION AND STAKEHOLDER
ENGAGEMENT
[OJK E.4]
Perusahaan senantiasa mengedepankan prinsip The Company prioritizes transparency in communicating
keterbukaan kepada para Pemegang Saham dan with Shareholders and other Stakeholders. This
Pemangku Kepentingan lainya. Komitmen tersebut commitment is demonstrated by providing broad
diwujudkan dengan memberikan akses seluas-luasnya access to Company performance information, including
terhadap informasi kinerja perusahaan, termasuk financial and other relevant data. The Company
informasi keuangan dan informasi lainnya. Perusahaan ensures accessibility of information through various
menyediakan berbagai akses informasi melalui communication channels, such as official reports, press
berbagai saluran komunikasi, antara lain laporan resmi releases, and mass media coverage at both local and
Perusahaan, press release, dan pemberitaan media national levels. Additionally, information about the
massa, baik lokal maupun nasional. Informasi tentang Company is available on the official website at www.kmi.
Perusahaan secara terbuka juga dapat diperoleh co.id, where the information regarding Company details
melalui website www.kmi.co.id yang memuat berbagai are presented in both Bahasa Indonesia and English.
informasi Perusahaan dan disajikan dalam bahasa
Indonesia dan bahasa Inggris.
Keberlangsungan usaha Perusahaan sangat berkaitan The Company’s business continuity is closely tied to its
erat dengan kemampuan organisasi dalam berinteraksi ability to interact and maintain strong relationships with
dan menjaga hubungan dengan para pemangku stakeholders. Effective interaction and communication
kepentingan. Interaksi dan komunikasi yang dilakukan play a vital role in supporting decision-making and
juga dapat membantu Perusahaan dalam menentukan ensuring responsible business practices. To achieve this,
keputusan dan menjalankan bisnis dengan penuh the Company identifies key stakeholder groups to clearly
tanggung jawab. Untuk itu, Perusahaan melakukan understand who holds the most mutual interest with the
identifikasi kelompok pemangku kepentingan utama Company, the nature of these interests, the necessary
dengan tujuan untuk mengetahui secara jelas siapa communication requirements, and how to optimize
yang paling berkepentingan dengan Perusahaan secara the characteristics of communication channels. This
timbal balik, kepentingan apa yang dijalin, apa yang approach enables the Company to establish effective
perlu dikomunikasikan, dan bagaimana memaksimalkan communication with stakeholders.
karakteristik media komunikasi sehingga dapat terjalin
komunikasi yang efektif dengan pemangku kepentingan.
183 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 184
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pendekatan Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement Approach
[GRI 2-29] [OJK E.4]
Pemangku
Kepentingan Isu/Topik Pembahasan Mekanisme Keterlibatan Frekuensi
Stakeholders Issue/Topic of Discussion Engagement Mechanism Frequency
Category
Pemegang Saham • Peningkatan nilai investasi dan • Penyelenggaraan RUPS Tahunan Tahunan atau
Shareholders dividen dan Sirkuler sesuai kebutuhan
• Peningkatan kinerja Perusahaan • Penyusunan RKAP dan RJPP Annually or as
• Keberlanjutan usaha • Penyampaian Laporan Tahunan dan required
• Increase investment values and Laporan Keuangan
dividends • Implementation of Annual and
• Enhance Company performance Circular GMS
• Business sustainability • Preparation of WP&B and CLP
• Submission of Annual and Financial
Reports
Pemerintah/ • Kepatuhan terhadap Undang- • Penyampaian laporan dan Bulanan dan
Regulator Undang dan peraturan yang berlaku pertemuan berkala tahunan atau
Government/ • Penerimaan pajak • Pembayaran dan pelaporan pajak sesuai kebutuhan
Regulator • Dukungan terhadap program • Submission of periodic reports and Monthly &
pemerintah meetings Annually or as
• Adherence to relevant laws and • Tax payment and reporting required
regulations
• Tax revenues
• Support for government initiatives
Karyawan • Peningkatan efektivitas hubungan • Rapat kerja dengan manajemen Sepanjang tahun
Employees manajemen dengan karyawan • Pemenuhan perjanjian kerja bersama Throughout the
• Pemenuhan hak-hak dan dan prosedur operasi standar terkait year
kesejahteraan karyawan ketenagakerjaan
• Improve the effectiveness of • Work meetings with management
management-employee relations • Compliance with Collective Labor
• Fulfillment of employee rights and Agreements (CLA) and Standard
welfare Employment Operational Procedures
(SOPs).
Pelanggan • Layanan purna jual • Layanan pengaduan pelanggan Periodik atau
Customers • Konsistensi kualitas produk • Survei kepuasan pelanggan sesuai kebutuhan
• Pengiriman tepat waktu • Customer complaint services Periodically or as
• After-sales service • Customer satisfaction survey required
• Consistency of product quality
• Timely delivery
Mitra Usaha • Proses pengadaan yang wajar dan • Pertemuan reguler Tahunan atau
Business Partners transparan • Kontrak dan perjanjian sesuai kebutuhan
• Pembayaran tepat waktu • Sosialisasi kebijakan Annually or as
• Sensible and transparent • Regular meetings required
procurement process • Contracts and agreements
• Timely payment • Policy outreach
Masyarakat • Penanganan dampak sosial dan • Pelibatan masyarakat dalam Sesuai kebutuhan
Communities lingkungan program TJSL As required
• Pelaksanaan program tanggung • Sarana pengaduan masyarakat
jawab sosial • Community engagement in the CSR
• Treatment of social and programs
environmental impacts • Suggestions for public complaints
• Implementation of social
responsibility programs
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
184
Page 185
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Pemangku
Kepentingan Isu/Topik Pembahasan Mekanisme Keterlibatan Frekuensi
Stakeholders Issue/Topic of Discussion Engagement Mechanism Frequency
Category
Media Massa • Keterbukaan informasi yang akurat • Pelaksanaan media gathering Sesuai kebutuhan
Mass Media dan terkini • Konferensi pers As required
• Disclosure of accurate and timely • Pemutakhiran informasi secara
information berkala pada website Perusahaan
• Implementation of media gathering
• Press conference
• Periodic updating of information on
the Company’s website
INFORMASI KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN
DIREKSI
DISCLOSURE OF INFORMATION ON SHARE OWNERSHIP OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2017, In compliance with OJK Regulation No. 11/POJK.04/2017,
Perusahaan mewajibkan anggota Direksi dan Dewan the Company requires all members of the Board of
Komisaris untuk melaporkan kepemilikan dan perubahan Directors and Board of Commissioners to report their
kepemilikan saham perusahaan dalam waktu 3 hari kerja. ownership and any changes in ownership of Company
Pada tahun 2024, seluruh anggota Dewan Komisaris shares within three working days. In 2024, all members
dan Direksi yang memiliki saham telah menyampaikan of the Board of Commissioners and Board of Directors
informasi tersebut sesuai kebijakan, yang kemudian who own shares have complied with this policy, which
diungkapkan dalam Profil Perusahaan pada Laporan is then disclosed in the Company Profile in this Annual
Tahunan ini. Report.
INFORMASI PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
KARYAWAN ATAU MANAJEMEN (ESOP/MSOP)
DISCLOSURE OF INFORMATION ON EMPLOYEE AND MANAGEMENT STOCK
OPTION PROGRAM (ESOP/MSOP)
Perusahaan tidak memiliki program kepemilikan Until the end of 2024, the Company does not have an
saham bagi karyawan dan manajemen atau Employee Employee and Management Stock Option Program
and Management Stock Option Program (ESOP/MSOP) (ESOP/MSOP).
hingga akhir tahun 2024.
185 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 186
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PELAKSANAAN PEDOMAN TATA
KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
IMPLEMENTATION OF GOVERNANCE GUIDELINES FOR PUBLIC
COMPANY
Sebagai Perusahaan Terbuka, penerapan tata kelola As a Public Company, the Company’s governance
Perusahaan telah disesuaikan dengan Pedoman Tata implementation has been modified to comply with Public
Kelola Perusahaan Terbuka yang telah diatur dalam Company Governance Guidelines, as outlined in the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015 Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 21/
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan POJK.04/2015 on the Implementation of Public Company
Terbuka serta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Governance Guidelines and the Financial Services
No. 32/SEOJK.04/2015. Penerapan pedoman tersebut Authority Circular Letter (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015.
diuraikan sebagai berikut: The implementation of these guidelines is elaborated as
follows:
Prinsip dan Rekomendasi Status Pemenuhan dan Keterangan
No.
Principle and Recommendation Compliance Status and Description
1. Meningkatkan nilai Penyelenggaraan Rapat umum Pemegang Saham (RUPS).
Improving the Value of the General Meeting of Shareholders (GMS).
1.1 Perusahaan memiliki cara atau Terpenuhi.
prosedur teknis pengumpulan suara Tata cara mengenai pengambilan suara baik secara terbuka maupun secara
(voting) baik secara terbuka maupun tertutup diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan. Dalam pelaksanaan
tertutup yang mengedepankan RUPS Tahunan tahun 2024, mekanisme pengambilan suara dicantumkan
independensi dan kepentingan dalam tata tertib rapat yang disampaikan kepada para pemegang saham.
pemegang saham. Fulfilled.
The Company has a technical voting The procedures for both open and private voting are regulated in the
procedure either open or closed that Company’s Articles of Association. During the AGMS in 2024, the voting
promotes independency and the mechanism was included in the meeting rules presented to shareholders.
interest of shareholders.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Terpenuhi.
Dewan Komisaris Perusahaan hadir RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 7 Juni 2024 telah
dalam RUPS Tahunan. dihadiri oleh seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan.
All members of the Board of Directors Fulfilled.
and the Board of Commissioners are The AGMS, held on 7 June 2024, was attended by all members of the
attending the AGMS. Company’s Board of Directors and Board of Commissioners.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia Terpenuhi.
dalam Situs Web Perusahaan paling Perusahaan telah mempublikasikan ringkasan risalah RUPS melalui website
sedikit selama 1 (satu) tahun. Perusahaan, website IDX, dan mengirimkan ke OJK. Ringkasan risalah RUPS
Summary of GMS minutes is available Tahunan telah dimuat pada situs web Perusahaan.
on the Public Company’s Website at Fulfilled.
least for 1 (one) year. The Company has published the summary of the AGMS minutes on its
official website, the IDX website, and submitted it to OJK. The summary has
been posted on the Company’s website.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
186
Page 187
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Prinsip dan Rekomendasi Status Pemenuhan dan Keterangan
No.
Principle and Recommendation Compliance Status and Description
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perseroan dengan Pemegang Saham atau investor.
Improving the Communication Quality of the Public Company with Shareholders or Investors.
2.1 Perusahaan memiliki suatu kebijakan Terpenuhi.
komunikasi dengan pemegang saham Perusahaan memiliki kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau
atau investor. investor, antara lain melalui penyampaian laporan berkala seperti laporan
The Company has a communication triwulanan dan laporan tahunan. Perusahaan juga berkomunikasi dengan
policy with the shareholders or pemegang saham atau investor melalui public expose dan menerbitkan
investors. press release.
Fulfilled.
The Company has implemented a communication policy for shareholders
and investors, which includes the submission of periodic reports, such as
quarterly and annual reports. Additionally, the Company engages with
shareholders and investors through public exposés and press releases.
2.2 Perusahaan mengungkapkan kebijakan Terpenuhi.
komunikasi Perseroan dengan Informasi lengkap mengenai Perusahaan dipublikasikan melalui saluran atau
pemegang saham atau investor dalam media komunikasi Perusahaan yang dapat diakses oleh pemegang saham
Situs Web. atau investor melalui situs web pada bagian Tata Kelola Perusahaan.
The Company discloses its Fulfilled.
communication policy with the Complete information about the Company is published through its official
shareholders or investors on the communication channels or media, and accessible by shareholders or
Website. investors through the website in the Corporate Governance section.
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening the Board of Commissioners Membership and Composition
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Terpenuhi.
Komisaris mempertimbangkan kondisi Komposisi dan jumlah anggota Dewan Komisaris ditentukan oleh RUPS
Perusahaan. dengan mempertimbangkan kondisi Perseroan dan keberagaman keahlian,
Determination of the number pengetahuan serta pengalaman kerja masing-masing anggota Komisaris.
of members of the Board of Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris dilakukan oleh Pemegang
Commissioners shall consider the Saham lewat RUPS sebagaimana diatur dalam ketentuan Peraturan Otoritas
condition of the Company. Jasa Keuangan No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Emiten atau Perusahaan Publik.
Fulfilled.
The composition and number of members of the Board of Commissioners
are determined by the GMS, taking into account the Company’s condition,
as well as the diversity of expertise, knowledge, and work experience of
each member. The determination of the number of Board of Commissioners
members is carried out by Shareholders through the GMS, in accordance
with OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and
Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
3.2 Penentuan komposisi anggota Terpenuhi.
Dewan Komisaris memperhatikan Perseroan merumuskan dan mengusulkan komposisi anggota Dewan
keberagaman keahlian, pengetahuan, Komisaris dengan mempertimbangkan keahlian, pengetahuan dan
dan pengalaman yang dibutuhkan. pengalaman serta karakteristik anggota Dewan Komisaris secara individu.
Determination on the composition Fulfilled.
of the members of the Board of The Company formulates and proposes the composition of the Board of
Commissioners considers the diversity, Commissioners based on expertise, knowledge, and experience, while also
expertise, knowledge and experience considering the individual characteristics of each Board of Commissioners
required. member.
187 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 188
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip dan Rekomendasi Status Pemenuhan dan Keterangan
No.
Principle and Recommendation Compliance Status and Description
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung jawab Dewan Komisaris.
Enhancing the Quality of the Duties and Responsibilities Performance of the Board of Commissioners.
4.1 Dewan Komisaris mempunyai Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan oleh Pemegang Saham
kebijakan penilaian sendiri (self berdasarkan Laporan Pelaksanaan Tugas Pengawasan yang disampaikan oleh
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan.
Dewan Komisaris. The performance assessment of the Board of Commissioners is carried out by
The Board of Commissioners has a the Shareholders based on the Board of Commissioners’ supervisory report,
self-assessment policy to evaluate its which is presented at the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS).
performance.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self Penilaian kinerja Dewan Komisaris telah diungkapkan dalam Bab Tata Kelola
assessment) untuk menilai kinerja Perusahaan pada Laporan Tahunan ini.
Dewan Komisaris, diungkapkan melalui The performance evaluation of the Board of Commissioners is disclosed in
laporan Tahunan Perusahaan. the Corporate Governance chapter in this Annual Report.
The self-assessment policy on the
Board of Commissioners performance
is disclosed in the Annual Report of
the Company.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai Terpenuhi.
kebijakan terkait pengunduran diri Perseroan telah memiliki kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan
anggota Dewan Komisaris apabila Komisaris sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan.
terlibat dalam kejahatan keuangan Fulfilled. The Company has established a policy regarding the resignation
The Board of Commissioners has a of members of the Board of Commissioners, as stipulated in the Company’s
policy related to resignation of the Articles of Association.
Board of Commissioners’ members if
such member is involved in financial
crimes.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang Terpenuhi.
menjalankan fungsi nominasi dan Dewan Komisaris telah menyusun sistem serta prosedur pemilihan anggota
Remunerasi menyusun kebijakan Direksi untuk disampaikan kepada RUPS.
suksesi dalam proses nominasi Fulfilled.
anggota Direksi. The Board of Commissioners has established a system and procedures for
The Board of Commissioners or the selection of Board of Directors members, which are submitted to the
the Nomination and Remuneration GMS.
Committee shall prepare the
succession policy in the nomination
process of the members of the Board
of Directors.
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
Strengthening the Board of Directors Membership and Composition.
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi.
mempertimbangkan kondisi Komposisi dan jumlah anggota Direksi ditentukan oleh RUPS dengan
Perusahaan serta efektifitas dalam mempertimbangkan kondisi Perseroan dan keberagaman keahlian,
pengambilan keputusan. pengetahuan serta pengalaman kerja masing-masing anggota Direksi.
Determination of the number of Penentuan jumlah anggota Direksi dilakukan oleh Pemegang Saham
members of the Board of Directors lewat RUPS sebagaimana diatur dalam ketentuan Peraturan Otoritas Jasa
shall considers the Company condition Keuangan No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten
and effectiveness of decision making. atau Perusahaan Publik.
Fulfilled.
The composition and number of members of the Board of Directors are
determined by the GMS, considering the Company’s condition as well as
the diversity of expertise, knowledge, and work experience of each Board of
Directors member. The determination of the number of Board of Directors
members is carried out by Shareholders through the GMS, in accordance
with Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 on
the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
188
Page 189
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Prinsip dan Rekomendasi Status Pemenuhan dan Keterangan
No.
Principle and Recommendation Compliance Status and Description
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi Terpenuhi.
memperhatikan, keberagaman Perusahaan merumuskan dan mengusulkan komposisi anggota Direksi
keahlian, pengetahuan, dan dengan mempertimbangkan keahlian, pengetahuan dan pengalaman serta
pengalaman yang dibutuhkan. karakteristik anggota Direksi secara individu.
Determination on the composition of Fulfilled.
the members of the Board of Directors The Company formulates and proposes the composition of the Board of
considers the diversity, expertise, Directors by taking into account the expertise, knowledge, experience, and
knowledge, and experience required. individual characteristics of each Board of Directors member.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi Terpenuhi.
bidang akuntansi atau keuangan Direktur Perusahaan saat ini memiliki latar belakang pendidikan dan
memiliki keahlian dan/atau pengalaman di bidang audit, akuntansi dan keuangan.
pengetahuan di bidang akuntansi. Fulfilled.
Members of the Board of Directors The current Board of Directors of the Company have educational
responsible for accounting or finance backgrounds and experience in auditing, accounting, and finance.
have accounting expertise and/or
knowledge.
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung jawab Direksi.
Improving the Quality of the Board of Directors Duties and Responsibilities Performance.
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian Penilaian terhadap kinerja Direksi dilakukan sesuai dengan peraturan
sendiri (self assessment) untuk menilai perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perusahaan.
kinerja Direksi. Proses evaluasi ini melibatkan Dewan Komisaris yang menilai kinerja Direksi
The Board of Directors has a self- berdasarkan indikator kinerja yang telah ditetapkan.
assessment policy to evaluate its own The performance assessment of the Board of Directors is conducted in
performance. accordance with prevailing laws and regulations as well as the Company’s
Articles of Association. This evaluation process involves the Board of
Commissioners, who assess the performance of the Board of Directors
based on predetermined performance indicators.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri Penilaian kinerja Direksi telah diungkapkan dalam Bab Tata Kelola
(self assessment) untuk menilai kinerja Perusahaan pada Laporan Tahunan ini.
Direksi diungkapkan melalui laporan The performance evaluation of the Board of Directors is disclosed in the
tahunan Perusahaan. Corporate Governance chapter in this Annual Report.
The self-assessment policy on the
Board of Directors performance is
disclosed in the Annual Report of the
Company.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi.
pengunduran diri anggota Direksi Perseroan telah memiliki kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi
apabila terlibat dalam kejahatan sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan.
keuangan. Fulfilled.
The Board of Directors has a policy The Company has established a policy regarding the resignation of members
related to resignation of the members of the Board of Directors, as stipulated in the Company’s Articles of
of the Board of Directors if such Association.
member is involved in financial crimes.
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perseroan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Improving Corporate Governance through Stakeholders Participation.
7.1 Perusahaan memiliki kebijakan untuk Terpenuhi.
mencegah terjadinya insider trading. Kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading telah diatur dalam
The Company has a policy to prevent Pedoman Kode Etik Perusahaan (Code of Conduct).
insider trading. Fulfilled.
Policies to prevent insider trading are outlined in the Company’s Code of
Conduct.
189 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 190
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip dan Rekomendasi Status Pemenuhan dan Keterangan
No.
Principle and Recommendation Compliance Status and Description
7.2 Perusahaan memiliki kebijakan anti Terpenuhi.
korupsi dan anti fraud. Kebijakan Perusahaan terkait anti korupsi dan anti fraud diatur dalam
The Company has an anti-corruption Pedoman Kode Etik Perusahaan (Code of Conduct) dan pedoman pelaporan
and anti-fraud policy. gratifikasi dan suap dalam Surat Edaran Direktur Nomor 021/DIR-PD/I/2020.
Fulfilled.
The Company’s anti-corruption and anti-fraud policies are regulated in the
Code of Conduct and the guidelines for reporting gratuities and bribes, as
stated in the Circular Letter of Director No. 021/DIR-PD/I/2020.
7.3 Perusahaan memiliki kebijakan tentang Terpenuhi.
seleksi dan peningkatan kemampuan Kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok diatur
pemasok atau vendor. dalam Kebijakan Pengadaan yang memuat pengaturan terkait persyaratan
The Company has a suppliers or yang harus dipenuhi oleh pemasok.
vendors selection and capability Fulfilled.
improvement policy. Policies regarding supplier selection and development are established in the
Procurement Policy, which sets out the requirements that suppliers must
meet.
7.4 Perusahaan memiliki kebijakan tentang Terpenuhi.
pemenuhan hak-hak kreditur. Perusahaan telah memiliki Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Kreditur.
The Company has a policy on the Fulfilled.
fulfillment of creditor’s rights. The Company has a Policy to ensure the Fulfillment of Creditors’ Rights.
7.5 Kebijakan sistem pelaporan. Terpenuhi.
The Company has a whistleblowing Perusahaan telah menerapkan kebijakan sistem pelaporan dan dapat dibaca
system. Laporan Tahunan ini.
Fulfilled.
The Company has implemented a whistleblowing system policy, which can
be found in this Annual Report.
7.6 Perusahaan memiliki kebijakan Pemberian insentif bagi Manajemen dan karyawan dituangkan dalam
pemberian insentif jangka panjang skema remunerasi yang berlaku dan diperbaharui dari waktu ke waktu
kepada Direksi dan karyawan. memperhatikan kondisi dan perkembangan Perusahaan.
The Company has a long-term Kebijakan terkait pemberian insentif jangka Panjang kepada Direksi dan
incentive policy for the Board of karyawan masih dalam pengkajian agar tepat sasaran, efektif dan efisien.
Directors and employees. The provision of incentives for Management and employees is governed by
the Company’s remuneration scheme, which is periodically updated based
on the Company’s conditions and development.
Policies related to the provision of long-term incentives for the Board of
Directors and employees are currently under review to ensure they are well-
targeted, effective, and efficient.
8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan informasi.
Improvement on the Information Disclosure.
8.1 Perseroan memanfaatkan penggunaan Terpenuhi.
teknologi informasi secara lebih luas Perseroan menggunakan teknologi informasi sebagai media dalam rangka
selain Situs Web sebagai media mendistribusikan keterbukaan informasi, yaitu website Perseroan dan media
keterbukaan informasi. sosial yang dimiliki Perseroan.
The Company benefits from the Fulfilled.
utilization of broader technology other The Company utilizes information technology to facilitate information
than Website as information disclosure disclosure, including through the Company’s official website and social
channel. media platforms.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
190
Page 191
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Prinsip dan Rekomendasi Status Pemenuhan dan Keterangan
No.
Principle and Recommendation Compliance Status and Description
8.2 Laporan Tahunan Perseroan Terpenuhi.
mengungkapkan pemilik manfaat akhir Informasi terkait pemegang saham yang memiliki saham Perseroan minimal
dalam kepemilikan saham Perseroan 5% (lima persen) serta pemegang saham utama dan pengendali telah
paling sedikit 5% (lima persen), selain diungkapkan pada Laporan Tahunan Terintegrasi ini.
pengungkapan pemilik manfaat akhir Fulfilled.
dalam kepemilikan saham Perseroan Information regarding shareholders who own at least 5% of the Company’s
melalui pemegang saham utama dan shares, as well as major and controlling shareholders, has been disclosed in
pengendali. this Integrated Annual Report.
The Annual Report of the Company
discloses share ownership of at
least 5% (five percent), other than
disclosure of ultimate shareholders of
the Public Company through major and
controlling shareholders.
191 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 192
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kinerja
Keberlanjutan
Sustainability
Performance
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
192
Page 193
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
193 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 194
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
[OJK A.1]
Pada tahun 2024, industri kabel indonesia mengalami In 2024, the Indonesian cable industry faced various
berbagai tantangan yakni dinamika ekonomi global challenges, including global economic dynamics and
dan kondisi pasar yang semakin kompetitif dengan an increasingly competitive market environment, with
persaingan yang ketat di industri kabel. Namun intense competition within the sector. Despite these
demikian, pada tahun 2024 industri kabel di Indonesia challenges, the cable industry in Indonesia demonstrated
menunjukkan pertumbuhan yang positif, didorong positive growth, driven by rising demand from
oleh meningkatnya permintaan dari berbagai sektor, government, private sector, and retail. The Indonesian
termasuk proyek pemerintah, swasta, dan ritel. government has also taken steps to strengthen the
Pemerintah Indonesia juga berupaya untuk memperkuat domestic manufacturing industry by restricting imports
industri manufaktur dalam negeri dengan membatasi of certain electronic products, including fiber optic cables.
impor produk elektronik tertentu, termasuk kabel serat This policy aims to boost domestic production capacity
optik, yang dapat mendukung peningkatan kapasitas and increase the competitiveness of the national cable
produksi dalam negeri serta memperkuat daya saing industry.
industri kabel nasional.
Di samping itu, tantangan perubahan iklim yakni In addition to economic challenges, climate change—
peningkatan suhu global dan perubahan pola characterized by rising global temperatures and
cuaca ekstrem dapat mempengaruhi infrastruktur. increasingly extreme weather patterns—poses potential
Tantangan ini menjadi ancaman sekaligus peluang bagi risks to infrastructure. These challenges present both
keberlangsungan bisnis Perusahaan. Atas tantangan threats and opportunities for the Company’s business
tersebut, KMI telah melakukan berbagai strategi sustainability. In response, KMI has implemented
keberlanjutan dan terus berkomitmen untuk senantiasa sustainability strategies and remains committed to
mengintegrasikan aspek – aspek keberlanjutan integrating economic, environmental, social, and
yaitu ekonomi, lingkungan, sosial dan governansi governance (ESG) principles into its business strategy.
keberlanjutan ke dalam strategi bisnis Perusahaan.
Komitmen ini diwujudkan melalui penerapan kegiatan This commitment is realized through the
berkelanjutan (sustainable operation) yaitu kegiatan implementation of sustainable operations, which
operasional bisnis yang mempertimbangkan aspek integrate economic, environmental, and social
ekonomi, lingkungan hidup dan sosial. Pendekatan considerations into business activities. This approach
ini bertujuan untuk meningkatkan kinerja ekonomi aims to improve the Company’s economic performance
Perusahaan serta meningkatkan kepercayaan while strengthening stakeholder trust, as the
pemangku kepentingan karena Perusahaan mampu Company demonstrates its commitment to managing
menunjukkan komitmen dalam mengelola dampak sustainability impacts responsibly. This commitment
keberlanjutan. Hal ini sejalan dengan visi Perusahaan aligns with the Company’s vision of “Solidify the position
yakni “Memantapkan posisi PT KMI Wire and Cable of PT KMI Wire and Cable Tbk as an advanced, solid,
Tbk sebagai produsen kabel yang maju, tangguh, dan and reliable cable manufacturer” and serves as a core
terpercaya” dan juga sebagai strategi Perusahaan strategy in delivering values/benefits to stakeholders,
dalam memberikan nilai/manfaat bagi para pemangku as well as contributes to the achievement of the
kepentingan, sekaligus berkontribusi dalam Sustainable Development Goals (SDGs), in line with
mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan the principles of sustainable finance, as outlined in
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
194
Page 195
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Berkelanjutan atau Sustainable Development Goals OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the
(SDGs) yang sejalan dengan penerapan atas prinsip- Implementation of Sustainable Finance for Financial
prinsip keuangan berkelanjutan yang tercantum Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan
Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten,
dan Perusahaan Publik.
KMI senantiasa memastikan bahwa kegiatan Tanggung KMI remains committed to ensuring that its Corporate
Jawab Sosial dan Lingkungan atau Keberlanjutan Social and Environmental Responsibility or Sustainability
Perusahaan telah memenuhi prinsip-prinsip sebagai initiatives adhere to the following principles:
berikut:
Prinsip Keberlanjutan Perusahaan
Corporate Sustainability Principles
Memenuhi harapan para
Mematuhi peraturan
pemangku kepentingan
Memberikan kontribusi perundang-undangan
Meet stakeholder
terhadap pembangunan Comply with applicable
expectations
berkelanjutan, laws and regulations
termasuk kesehatan
dan kesejahteraan
masyarakat
Contribute to sustainable Terintegrasi ke seluruh
Konsisten dengan norma
development, including kegiatan usaha Perusahaan
perilaku internasional
community health and Integrated into all aspects
Align with international
well-being of the Company’s business
standards
activities
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN
BUILDING A SUSTAINABILITY CULTURE
[OJK F.1]
Dalam upaya membangun budaya kerja yang As part of its commitment to fostering a sustainability-
berorientasi pada keberlanjutan, KMI telah oriented work culture, KMI has established a
membangun budaya keberlanjutan (sustainability sustainability culture that incorporates environmental,
culture) yang mencakup aspek lingkungan dan social, and sustainable finance principles. This initiative
sosial serta menerapkan prinsip-prinsip keuangan aims to raise awareness at all levels of the organization,
berkelanjutan. Inisiatif ini bertujuan untuk ensuring that every Company member takes
menumbuhkan kesadaran di seluruh tingkatan jabatan responsibility for environmental and social challenges,
agar setiap insan Perusahaan bertanggung jawab while also generating economic benefits through
terhadap tantangan lingkungan dan sosial, sekaligus operational efficiency. KMI has also embedded a culture
menciptakan manfaat ekonomi melalui efisiensi of sustainability throughout the Company, from staff to
operasional. KMI juga telah menginternalisasikan management. Throughout 2024, various initiatives have
195 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 196
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
budaya keberlanjutan di seluruh lini Perusahaan, mulai been implemented to strengthen sustainability practices
dari staf hingga manajemen. Sepanjang tahun 2024, within the Company, including:
berbagai inisiatif telah dilakukan untuk memperkuat
budaya keberlanjutan di Perusahaan, antara lain:
1. Melakukan komitmen penghematan kertas 1. Committing to a paperless policy by distributing soft
(paperless) dengan melakukan distribusi dokumen copy procedure documents through the Company’s
prosedur secara soft copy melalui Portal Procedure Portal Procedure;
yang dibuat oleh Perusahaan;
2. Melakukan efisiensi energi listrik dengan 2. Improving energy efficiency by using energy-efficient
menggunakan lampu tipe LED yang hemat energi LED lights and switching off electricity when not in
dan mematikan listrik ketika tidak digunakan; use.;
3. Menggunakan air dengan bijak terkait keperluan 3. Using water responsibly for sanitation purposes;
sanitasi;
4. Mengurangi air kemasan plastik; 4. Reducing the use of plastic bottled water;
5. Bike to work; 5. Bike to work;
6. Melakukan penanaman pohon sehingga meningkatkan 6. Planting trees to improve carbon sequestration;
penyerapan karbon;
7. Kesetaraan gender dalam proses rekrutmen hingga 7. Gender equality in the recruitment process and
pemberian remunerasi; serta remuneration policies; and
8. Menciptakan dan mendistribusikan nilai/manfaat bagi 8. Creating and distributing value and benefits to the
pemangku kepentingan Perusahaan. Company’s stakeholders.
Kegiatan yang dilakukan Perusahaan dalam The activities carried out by the Company in building
membangun budaya keberlanjutan mencerminkan a sustainability culture reflect its commitment to
penerapan Prinsip Strategi dan Praktik Bisnis implementing the Principles of Sustainable Business
Berkelanjutan. Upaya ini mengintegrasikan aspek Strategies and Practices. This approach integrates
ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup dalam setiap economic, social, and environmental aspects into every
aktivitas Perusahaan guna berkontribusi terhadap Company activity, contributing to the SDGs achievement.
pencapaian SDGs.
INTEGRASI PROGRAM KEBERLANJUTAN PERUSAHAAN
TERHADAP PENCAPAIAN TUJUAN PEMBANGUNAN
BERKELANJUTAN
INTEGRATION OF COMPANY’S SUSTAINABILITY PROGRAM WITH ACHIEVEMENT
OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS
KMI berkomitmen untuk senantiasa memberikan KMI is committed to continuously contributing to
kontribusi terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan the achievement of the Sustainable Development
Berkelanjutan atau Sustainable Development Goals Goals (SDGs). To support this commitment, KMI has
(SDGs). KMI telah menerapkan prinsip keberlanjutan implemented sustainability principles by integrating
dengan mengintegrasikan komitmen dan program sustainability initiatives and programs that align with
keberlanjutan yang mendukung pencapaian SDGs the SDGs, as follows:
sebagai berikut:
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
196
Page 197
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Integrasi Program Keberlanjutan Perusahaan terhadap SDGs
Integration of Company’s Sustainability Program with the SDGs
[OJK F.25]
Komitmen
Keberlanjutan Capaian Program Keberlanjutan
No. SDGs
Sustainability Achievement of Sustainability Program
Commitment
1 Berkontribusi Positif • Realisasi pendapatan Rp3.394 • Revenue realization of Rp3,394
Bagi Pembangunan miliar billion
Ekonomi yang • Realisasi laba bersih tahun • Realized net profit for the year of
Berkelanjutan berjalan Rp226 miliar Rp226 billion
Positively • Pendistribusian nilai ekonomi • Distribution of economic value
Contributing kepada pemangku kepentingan to stakeholders amounted to
to Sustainable sebesar Rp3.158 miliar Rp3,158 billion
Economic Growth • Bekerjasama dengan 89% • Collaboration with 89% local
pemasok lokal suppliers
• Pemberdayaan tenaga kerja lokal • Empowerment of 913 local
sebanyak 913 orang workers
2 Menjaga Pelestarian • Merealisasikan biaya untuk • Realized costs for environmental
Alam dan program pengelolaan lingkungan management programs of
Lingkungan Hidup hidup sebesar Rp679,09 juta, Rp679.09 million, reflecting a
Preserving Nature meningkat 35,37% 35.37% increase
and the Environment • Pengelolaan material ramah • Implementation of
lingkungan dengan melakukan environmentally friendly material
pemanfaatan scrap konduktor management by recycling
yang diolah kembali untuk bahan conductor scrap into raw
baku konduktor tanpa mengurangi materials without compromising
kualitasnya quality.
• Inisiatif penghematan kertas • Paperless initiatives by
(paperless) dengan melakukan distributing procedural
distribusi dokumen prosedur documents in soft copy via the
secara soft copy melalui Portal Company’s Portal Procedure,
Procedure yang dibuat oleh using double-sided printing,
Perusahaan, menggunakan kertas reusing waste paper for drafting,
secara bolak-balik, penggunaan and implementing a paperless
kertas bekas untuk drafting dan policy where all documents are
menerapkan kebijakan paperless encouraged to be in digital format
dimana semua dokumen didorong instead of printing process.
untuk menggunakan cetak digital
tanpa proses printing
• Inisiatif efisiensi energi dengan • Energy efficiency initiatives
menggunakan lampu tipe LED by using energy-efficient LED
yang hemat energi, mematikan lighting, turning off off electricity
listrik ketika tidak digunakan when not in use, and conducting
dan melakukan pemeliharaan regular maintenance
(maintenance) secara berkala
• Inisiatif efisiensi air dengan • Water efficiency initiatives
memberikan himbauan kepada by promoting responsible
seluruh karyawan untuk water usage for sanitation
menggunakan air dengan bijak purposes among employees and
untuk keperluan sanitasi dan conducting periodic inspections
pemeriksaan secara periodik untuk to prevent tap water leaks
mencegah kebocoran air keran
197 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 198
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Komitmen
Keberlanjutan Capaian Program Keberlanjutan
No. SDGs
Sustainability Achievement of Sustainability Program
Commitment
• Melakukan pengelolaan air limbah • Management of domestic
domestik dengan menggunakan wastewater by utilizing the
Instalasi Pengolahan Air Limbah available Wastewater Treatment
(IPAL) yang tersedia Plant (WWTP)
• Melakukan program pelestarian • Environmental conservation
lingkungan dengan penanaman efforts through tree-planting
pohon sehingga meningkatkan programs to enhance carbon
penyerapan karbon sequestration
• Inisiatif pengurangan/reduksi • Greenhouse gas (GHG)
emisi GRK dengan menerapkan emission reduction initiatives by
teknologi tepat guna dan implementing environmentally
ramah lingkungan, melakukan friendly technologies, conducting
pemeliharaan (maintenance) regular maintenance of
teknologi dan seluruh kendaraan technology and operational
operasional secara berkala, vehicles, and performing
melakukan uji emisi kendaraan emission tests on operational
operasional, cerobong genset dan vehicles, generator chimneys, and
beberapa cerobong terkait proses production-related chimneys
produksi
• Meminimalkan keluaran limbah • Minimizing waste output
yang dihasilkan dari kegiatan generated from the Company’s
bisnis Perusahaan, melakukan business activities, conducting
pengelolaan limbah sesuai waste management based on
dengan jenis limbah dan waste type, and performing
melakukan pengukuran limbah periodic waste measurements
secara berkala
3 Pengelolaan Sumber • Kesetaraan kesempatan bekerja • Equal employment opportunities
Daya Manusia • Tidak adanya praktik kerja anak • Prohibiting child labor and forced
Human Resource dan tenaga kerja paksa labor practices
Management • Kepatuhan terhadap Upah • Compliance with the Provincial
Minimum Provinsi (UMP) dengan Minimum Wage (UMP) with a
perbandingan upah karyawan ratio of entry-level employee
entry level dengan UMP sebesar wages to the UMP of 1.10%
1,10%
• Penciptaan lapangan pekerjaan • Job creation with the recruitment
merekrut sebanyak 172 orang of 172 new employees, achieving
karyawan baru dengan tingkat a recruitment rate of 20%
rekrutmen sebesar 20%
• Memberikan program promosi dan • Providing promotion and job
rotasi kepada 157 orang karyawan rotation programs for 157
employees
• Program pendidikan dan pelatihan • Employee education and training
karyawan programs
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
198
Page 199
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Komitmen
Keberlanjutan Capaian Program Keberlanjutan
No. SDGs
Sustainability Achievement of Sustainability Program
Commitment
4 Menciptakan • Memenuhi standar pelaksanaan • Fulfilled international OHS
Lingkungan Kerja K3 internasional dengan implementation standards
yang Aman, Selamat memperoleh Sertifikat ISO 45001 by obtaining ISO 45001:2018
dan Sehat : 2018 - Occupational Health and Certification for Occupational
Creating a Safe, Safety Management Systems Health and Safety Management
Secure, and Healthy (Sistem Manajemen Kesehatan Systems
Work Environment dan Keselamatan Kerja)
• Adanya tim Panitia Pembina • Establishment of a Safety and
Keselamatan dan Kesehatan Health Committee (P2K3) team to
(P2K3) untuk meningkatkan improve the effectiveness of OHS
efektifitas pelaksanaan K3 implementation
• Melakukan identifikasi bahaya dan • Identification of OHS hazards and
risiko K3 risks
• Pelaksanaan berbagai program • Implementation of various
memperkuat budaya K3 programs to strengthen the OHS
culture
5 Peningkatan • Menyalurkan dana program • Allocation of Rp348 million in
Kesejahteraan tanggung jawab sosial tahun social responsibility program
Masyarakat 2024 sebesar Rp348 juta untuk funds in 2024 to improve
Berkelanjutan peningkatan kesejahteraan dan community welfare and quality of
Improving kualitas hidup masyarakat life.
Sustainable • Layanan penanganan pengaduan • Community complaint handling
Community Well- masyarakat service
Being
6 Pengembangan • Evaluasi dampak positif dan • Evaluation of positive and
Produk negatif produk yang dihasilkan negative impacts of products
Berkelanjutan produced
Developing • Inovasi produk berkelanjutan • Sustainable product innovation
Sustainable dan memanfaatkan teknologi and utilizing new technology
Products baru menuju transisi energi towards energy transition
demi menciptakan efisiensi, to create efficiency, improve
peningkatan kualitas produk, product quality, reduce waste,
hingga pengurangan limbah and support the development of
dan mendukung pembangunan sustainable energy infrastructure
infrastruktur energi yang
berkelanjutan
• Program peningkatan mutu • Product and service quality
produk dan layanan sesuai improvement programs aligned
standar industri seperti SPLN with industry standards such
(Standar Perusahaan PT PLN as SPLN (PT PLN (Persero)
(Persero) dan SNI (Standar Company Standard) and SNI
Nasional Indonesia) (Indonesian National Standard)
7 Komitmen • Pemberian Kesempatan yang • Providing equal opportunities to
Menerapkan Tata sama baik kepada Pegawai Pria both male and female employees
Kelola Keberlanjutan maupun Wanita untuk Menduduki to hold strategic positions
Commitment to Posisi Strategis
Implementing • Menerapkan kebijakan zero • Enforcing a zero-tolerance policy
Sustainable tolerance dalam hal perilaku against unethical business
Governance bisnis yang tidak etis, seperti behavior, including corruption,
korupsi, penyuapan dan gratifikasi bribery, and gratuities.
199 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 200
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Pendekatan Manajemen: Topik Kinerja Ekonomi dan Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Management Approach: Topic of Economic Performance and Indirect Economic Impact
[GRI 3-2, 3-3]
Topik Kinerja Ekonomi dan Dampak Ekonomi The topic of Economic Performance and Indirect
Tidak Langsung menjadikan topik keberlanjutan Economic Impact is a key sustainability priority
yang penting bagi KMI dan pemangku for KMI and its stakeholders. The Company is
kepentingan karena Perusahaan berkomitmen committed to consistently creating positive
untuk senantiasa menciptakan nilai dan manfaat economic value and benefits while pursuing
ekonomi yang positif dan tumbuh berkelanjutan. sustainable growth. This commitment reflects
Komitmen ini menjadi perwujudan Perusahaan KMI’s dedication to making a meaningful
untuk memberikan kontribusi yang lebih besar contribution to improve infrastructure
melalui kualitas produk dan layanan terbaik demi development in Indonesia through the delivery of
meningkatnya pembangunan infrastruktur di high-quality products and services.
Indonesia.
Sebagai wujud nyata dari komitmen ini, KMI As a tangible demonstration of its commitment,
telah mengambil berbagai langkah untuk KMI has undertaken various initiatives to ensure
memastikan kinerja sepanjang tahun 2024 lebih its 2024 performance surpassed that of the
unggul dibandingkan dengan tahun sebelumnya. previous year. These efforts include continuous
Berbagai upaya yang dilakukan diantaranya improvement, the adoption of ongoing innovation,
yaitu melakukan peningkatan berkelanjutan cost-efficiency measures, and the implementation
(continuous improvement), penerapan inovasi of strategies to enhance competitiveness. This
berkelanjutan, efisiensi atau penghematan biaya, commitment is clearly outlined in the Company’s
serta melakukan berbagai strategi peningkatan Work Plan and Budget (WP&B) and its Long-
daya saing yang lebih efektif. Komitmen ini telah Term Plan (LTP).
tercantum dalam Rencana Kerja dan Anggaran
Perusahaan (RKAP) dan Rencana Jangka Panjang
Perusahaan (RJPP).
Keberhasilan Perusahaan meningkatkan kinerja The Company’s improved performance in 2024 is
di tahun 2024 ini tidak terlepas dari pengelolaan closely tied to the dedicated management efforts
yang dilakukan oleh insan Perusahaan, dimana of its personnel. The management of economic
program pengelolaan kinerja ekonomi dan performance and indirect economic impacts is
dampak ekonomi tidak langsung ini dilaksanakan led by the Accounting, Tax & Mis Department and
oleh Departemen Accounting, Tax & Mis the Finance Department, in close coordination
dan Departemen Finance melalui koordinasi with other Departments. This performance
dengan Departemen lainnya yang kinerjanya is conducted under the accountability to the
dipertanggungjawabkan kepada President President Director and Vice President Director.
Director dan Vice President Director.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
200
Page 201
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA
COMPARISON OF TARGETS AND PERFORMANCE
Dinamika ekonomi global, kondisi pasar yang semakin The global economic dynamics and the increasingly
kompetitif dengan persaingan yang ketat di industri competitive market conditions, coupled with intense
kabel menjadi beberapa tantangan yang dihadapi competition in the cable industry, present significant
Perusahaan. Menanggapi tantangan tersebut, KMI challenges for the Company. In response, KMI has
telah menerapkan berbagai strategi yang berfokus adopted a range of strategies aimed at enhancing
pada peningkatan efisiensi operasional, penguatan operational efficiency, strengthening product innovation,
inovasi produk, serta melakukan evaluasi secara and conducting regular evaluations of its targets
berkala terhadap target dan kinerja Perusahaan untuk and performance. These measures ensure that the
memastikan bahwa strategi yang diterapkan telah Company’s strategies remain on track while reinforcing
berjalan sesuai rencana dan juga untuk memperkuat its commitment to a sustainable business strategy.
strategi keberlanjutan Perusahaan.
Strategi yang dijalankan Perusahaan di sepanjang The strategies implemented by the Company throughout
tahun 2024 berhasil membawa KMI pada kinerja yang 2024 successfully delivered positive performance
positif dan tumbuh dari tahun 2023, serta berhasil and growth compared to 2023, exceeding most of the
melampaui sebagian besar target yang telah ditetapkan targets set in the 2024 Work Plan and Budget (WP&B).
dalam RKAP tahun 2024. Realisasi penjualan kabel listrik Realized sales of power cables and other products in
dan others di tahun 2024 sebesar 19.541 ton, mencapai 2024 amounted to to 19,541 tons, achieving 79% of the
79% dari target RKAP dan meningkat 1% dari tahun WP&B target and increasing by 1% from 2023. Since
2023. KMI juga telah senantiasa memproduksi produk 2021, KMI has also been producing environmentally
ramah lingkungan sejak tahun 2021 yaitu produk Multi friendly products, including Multi-Layer Sheath (MLS)
Layer Sheath (MLS) Cables yang merupakan produk Cables, designed to replace traditional cables containing
untuk menggantikan kabel yang memiliki kandungan heavy metals, which pose risks to human health and the
logam berat yang memiliki dampak kurang baik bagi environment. [OJK F.2, F.3]
manusia dan lingkungan. [OJK F.2, F.3]
Atas pencapaian kinerja produksi tersebut, KMI berhasil Based on its production performance, KMI recorded
mencatatkan kinerja keuangan yang positif dan positive financial growth, with revenue realization of
tumbuh dengan realisasi pendapatan sebesar Rp3.394 Rp3,394 billion, reaching 106% of the WP&B target and
miliar, mencapai 106% dari target RKAP dan berhasil increasing by 23% compared to 2023. This performance
meningkat 23% dari tahun 2023. Dengan capaian contributed to a comprehensive income for the year 2024
tersebut, KMI berhasil merealisasikan laba of Rp224 billion, achieving 175% of the WP&B target
komprehensif tahun berjalan pada tahun 2024 sebesar and growing by 93% from 2023. These achievements
sebesar Rp224 miliar, mencapai 175% dari target reflecting the success of the strategies implemented by
RKAP dan berhasil meningkat 93% dari tahun 2023. the Company throughout 2024 in optimizing performance
Pencapaian ini menunjukkan bahwa strategi yang and competitiveness. [OJK F.2]
dijalankan Perusahaan di sepanjang tahun 2024 berhasil
mengoptimalkan kinerja dan daya saing Perusahaan.
[OJK F.2]
201 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 202
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Keuangan dan Produk yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Production Targets and Performance, Financial and Products Aligned with Sustainable Finance
[OJK F.2, F.3]
2024 2023 2022
Keterangan Satuan Target % Penca- Target % Penca- Target % Penca-
Realisasi Realisasi Realisasi
Description Unit RKAP paian RKAP paian RKAP paian
Realiza- Realiza- Realiza-
WP&B % WP&B % WP&B %
tion tion tion
Target Achieve- Target Achieve- Target Achieve-
(Rp) (Rp) (Rp)
(Rp) ment (Rp) ment (Rp) ment
Penjualan Kabel Ton 24.788 19.541 79% 20.547 19.404 94% 13.959 14.139 101%
Listrik dan others
Sale of Power
Cables and others
Pendapatan Rp miliar 3.201 3.394 106% 3.000 2.764 92% 2.843 2.221 78%
Revenues Rp billion
Laba Rp 128 224 175% 136 115 85% 212 60 28%
Komprehensif
Tahun Berjalan
Comprehensive
Income for the
Year
Produk Ramah Jumlah 1 1 100% 1 1 100% 1 1 100%
Lingkungan* Total
Environmentally
Friendly Products*
*Produk Kabel CAS (Corrugated Aluminium Sheath) di tahun 2024, *CAS (Corrugated Aluminum Sheath) Cable products in 2024, as a
sebagai pengganti MLS (Multi Layer Sheath) Cables [OJK F.3] replacement for MLS (Multi Layer Sheath) Cables[OJK F.3]
PEROLEHAN DAN PENDISTRIBUSIAN NILAI EKONOMI
ECONOMIC VALUE ACQUISITION AND DISTRIBUTION
Dalam perhitungan perolehan dan pendistribusian In calculating the acquisition and distribution of
nilai ekonomi dalam laporan ini, KMI mengacu pada economic value for this Integrated Annual Report, KMI
pedoman pelaporan keberlanjutan GRI Standards, adheres to the GRI Standards sustainability reporting
dengan sumber data berdasarkan laporan keuangan guidelines, utilizing data from audited consolidated
konsolidasian dengan anak perusahaan yang financial statements, including its subsidiaries. Through
telah diaudit. Dengan terus melakukan perbaikan continuous improvements, consistent innovation, and
berkelanjutan, inovasi berkelanjutan yang konsisten, optimal efficiency and cost-saving measures, KMI
serta efisiensi atau penghematan biaya yang optimal, KMI recorded a direct economic value of Rp3,397,980
berhasil mencatatkan perolehan nilai ekonomi langsung million in 2024, reflecting an increase of 24% compared
pada tahun 2024 sebesar Rp3.397.980 juta, yang to Rp2,745,937 million recorded in 2023. From
menunjukkan peningkatan sebesar 24% dibandingkan the positive direct economic value generated, KMI
tahun 2023 yaitu sebesar Rp2.745.937 juta. Atas nilai effectively managed and distributed economic value
ekonomi langsung positif yang dihasilkan tersebut, KMI to its stakeholders, amounting to Rp3,158,074 million,
berhasil mengelola dan mendistribusikan nilai ekonomi marking an increase of 20% compared to Rp2,627,490
kepada para pemangku kepentingan Perusahaan million recorded in 2023. This distributed economic value
sebesar Rp3.158.074 juta, yang menunjukkan includes expenditures on operational costs, salaries and
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
202
Page 203
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
peningkatan sebesar 20% dibandingkan tahun 2023, employee benefits, dividend payments to shareholders,
yaitu sebesar Rp2.627.490 juta. Distribusi nilai ekonomi tax payments to the government, and corporate social
tersebut meliputi biaya operasional Perusahaan, biaya responsibility (CSR) initiatives to the community.
gaji dan tunjangan karyawan, pembayaran dividen [GRI 201-1]
kepada pemegang saham, pembayaran pajak kepada
pemerintah, serta biaya pelaksanaan tanggung jawab
sosial perusahaan (TJSL) kepada masyarakat. [GRI 201-1]
Nilai Ekonomi Perusahaan (Rp Juta)
Company Economic Value (Rp Million)
[GRI 201-1]
Tahun
Year
Uraian
Description
2024 2023 2022
Nilai Ekonomi Langsung yang dihasilkan 3.397.980 2.745.937 2.232.386
Direct Economic Value generated
Penjualan kabel listrik dan perlengkapan terkait 3.307.161 2.709.736 2.219.725
Sale of power cables and related equipment
Pendapatan kontrak konstruksi Construction contract revenue 86.615 54.476 1.367
Penghasilan bunga Interest income 8.303 8.360 8.860
Kerugian (kerugian) mata uang asing Gain (loss) on foreign exchange 4.047 (476) 6.615
Kerugian lain-lain Other losses (8.145) (26.159) (4.181)
Nilai Ekonomi yang didistribusikan Economic Value distributed 3.158.074 2.627.490 2.165.450
Beban pokok pendapatan Cost of revenues 2.933.915 2.435.455 2.024.468
Beban penjualan* Selling expenses* 70.588 67.526 45.050
Beban umum dan administrasi* General and administrative expenses* 107.106 99.909 71.908
Beban keuangan Finance costs 1.750 3.402 4.172
Beban pajak final Final tax expense 8.144 1.094 55
Pembayaran dividen kepada pemegang saham 32.058 16.029 16.029
Dividend payment to shareholders
Pembayaran kepada pemerintah (pajak badan, pajak penghasilan, retribusi, 4.165 3.748 3.343
dan sebagainya)
Payment to Government (corporate tax, income tax, retribution, etc)
Investasi sosial (biaya TJSL) Social investment (CSR costs) 348 327 425
Nilai Ekonomi yang ditahan 239.906 118.447 66.936
(Nilai Ekonomi yang dihasilkan – Nilai Ekonomi yang didistribusikan)
Economic Value retained
(Economic Value generated - Economic Value distributed)
Catatan: Notes:
*Beban penjualan dan beban umum dan administrasi termasuk beban *Selling, general and administrative expenses include salaries and
gaji dan tunjangan karyawan employee benefits
203 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 204
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
PENGELOLAAN DAMPAK EKONOMI TIDAK LANGSUNG
MANAGEMENT OF INDIRECT ECONOMIC IMPACT
[GRI 203-2]
KMI senantiasa berkomitmen untuk menghadirkan KMI is committed to generating indirect economic
dampak atau manfaat ekonomi tidak langsung yakni impacts and benefits, including positive changes that
perubahan positif yang menciptakan potensi produktif improve potential economic productivity and contribute
perekonomian yang berpengaruh pada kesejahteraan to the welfare of communities and other stakeholders.
masyarakat atau pemangku kepentingan lainnya. The Company’s approach to managing these indirect
Pengelolaan dampak ekonomi tidak langsung yang telah economic impacts focuses on supply chain management,
dilakukan Perusahaan diantaranya yaitu manajemen involving local suppliers, and empowering local
rantai pasokan dan pelibatan pemasok lokal serta manpower.
pemberdayaan tenaga kerja lokal.
MANAJEMEN RANTAI PASOKAN DAN PELIBATAN PEMASOK LOKAL
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT AND LOCAL SUPPLIER INVOLVEMENT
KMI senantiasa bekerjasama dengan pemasok barang KMI consistently collaborates with a diverse range of
dan jasa yang terdiri dari pemasok bahan baku dan suppliers, including those providing raw materials and
pemasok untuk kebutuhan operasional kantor (pemasok those supporting office operational needs (suppliers
peralatan dan kebutuhan kantor/ATK, information & of office equipment, information and technology, and
technology serta jasa konsultansi). Sebagai bentuk consultancy services). In order to ensure effective,
penerapan kegiatan usaha yang efektif, efisien dan efficient, and sustainable business operations, KMI
berkelanjutan, KMI senantiasa menerapkan manajemen implements a reliable supply chain management that
rantai pasokan yang andal untuk memastikan not only ensures seamless operations but also integrates
kelancaran operasional dengan juga mengintegrasikan sustainability aspect. As part of this commitment, KMI
aspek keberlanjutan. Atas penerapan komitmen actively involves local suppliers, fostering collaboration
tersebut, KMI terus melakukan pelibatan pemasok lokal to support the Company’s business activities.
untuk bekerjasama dalam mendukung kegiatan bisnis [GRI 2-6, 203-2]
Perusahaan. [GRI 2-6, 203-2]
KMI mendefinisikan pemasok lokal merupakan KMI defines local suppliers as those domiciled and
pemasok yang berdomisili dan memiliki kantor yang operating with offices located within Indonesia.
terletak di Indonesia. Pelibatan pemasok lokal ini selain Engaging local suppliers not only enhances supply
dapat meningkatkan efisiensi rantai pasok atas biaya chain efficiency by reducing logistics costs but also
logistik, namun juga dapat mendukung pembangunan contributes to local economic development. This
ekonomi lokal dengan menciptakan lapangan kerja dan includes creating employment opportunities, increasing
meningkatkan pendapatan bagi masyarakat sekitar, income for surrounding communities, and promoting
serta mendorong praktik bisnis ramah lingkungan yang environmentally friendly business practices. These
dapat membantu mengurangi jejak karbon Perusahaan efforts help to lower the Company’s carbon footprint
atas transportasi dan pengiriman barang. [GRI 2-6, 203-2] associated with the transportation and delivery of
goods. [GRI 2-6, 203-2]
Selama tahun 2024, KMI telah bekerja sama dengan In 2024, KMI collaborated with 199 local suppliers,
sebanyak 199 pemasok lokal, atau 89% dari total representing 89% of the total 223 suppliers engaged
pemasok Perusahaan yaitu sebanyak 223 pemasok, by the Company, with a procurement value amounted to
dengan nilai pengadaan sebesar Rp3.034.570 juta. Rp3,034,570 [GRI 2-6, 203-2]
[GRI 2-6, 203-2]
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
204
Page 205
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
PEMBERDAYAAN TENAGA KERJA LOKAL
LOCAL MANPOWER EMPOWERMENT
Komitmen KMI dalam menghadirkan dampak atau KMI demonstrates its commitment to generating
manfaat ekonomi tidak langsung, juga dibuktikan indirect economic impacts and benefits by actively
Perusahaan dengan menghadirkan penciptaan contributing to job creation. This effort helps to
lapangan kerja yang baik. Hal ini dapat menekan angka reduce the unemployment rate in Indonesia, enhance
pengangguran di Indonesia, memperkuat keterampilan the skills and capabilities of the workforce, and
dan kemampuan tenaga kerja, meningkatkan improve the economic well-being of surrounding
kesejahteraan ekonomi masyarakat sekitar, yang communities, thereby supporting the overall growth and
dapat berkontribusi bagi pembangunan dan development of the Indonesian economy. As part of this
peningkatan perekonomian Indonesia. Sebagai commitment, by the end of 2024, KMI employed 913
penerapan komitmen tersebut, hingga akhir tahun individuals, all of whom are local workers residing in
2024 KMI memiliki karyawan sebanyak 913 karyawan, Indonesia. [GRI 203-2]
dimana seluruhnya merupakan tenaga kerja lokal atau
tenaga kerja yang berdomisili di Indonesia. [GRI 203-2]
205 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 206
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Pendekatan Manajemen: Topik Kinerja Lingkungan Hidup
Management Approach: Topic of Environmental Performance
[GRI 3-2, 3-3]
Topik Pengelolaan Lingkungan menjadikan The topic of Environmental Management
topik keberlanjutan yang penting bagi KMI dan is a key sustainability priority for KMI and
pemangku kepentingan karena Perusahaan its stakeholders, reflecting the Company’s
berkomitmen untuk senantiasa berkontribusi commitment to maintaining environmental
dalam menjaga keberlanjutan dan kelestarian sustainability and preservation. This dedication is
lingkungan hidup. Komitmen ini diwujudkan demonstrated through strict compliance with all
melalui kepatuhan Perusahaan terhadap applicable environmental laws and regulations
seluruh peraturan perundangan dan ketentuan and the continuous development of sustainable
regulasi yang berlaku terkait lingkungan environmental innovations aimed at preventing
serta senantiasa menghadirkan inovasi or minimizing potential environmental impacts.
lingkungan berkelanjutan untuk mencegah This commitment underscores KMI’s broader
ataupun meminimalkan potensi dampak objective of making a significant contribution to
bagi lingkungan hidup. Komitmen ini menjadi supporting the Government’s efforts to achieve
perwujudan Perusahaan untuk memberikan the Sustainable Development Goals (SDGs).
kontribusi yang lebih besar dalam mendukung
komitmen Pemerintah mewujudkan Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan atau Sustainable
Development Goals (SDGs).
Sebagai wujud nyata dari komitmen ini, KMI As a concrete demonstration of its commitment
telah mengambil berbagai langkah untuk to environmental sustainability, KMI has
memastikan pengelolaan lingkungan hidup implemented various initiatives to ensure
pada kegiatan operasional Perusahaan berjalan that environmental management within its
dengan baik, efektif dan berhasil mencegah operational activities is conducted effectively,
ataupun meminimalkan potensi dampak bagi aiming to successfully prevent or minimize
lingkungan hidup. Berbagai upaya yang dilakukan potential environmental impacts. These efforts
diantaranya yaitu melakukan pengelolaan include environmentally sound management
penggunaan bahan baku (material) berwawasan of material usage, implementing paper-saving
lingkungan, penghematan kertas, efisiensi initiatives, energy efficiency, and controlling
energi, pengendalian pencemaran udara air pollution and greenhouse gas emissions,
dan emisi gas rumah kaca, penghematan air, water conservation, hazardous and toxic waste
pengelolaan limbah bahan berbahaya dan management, domestic waste management,
beracun, pengelolaan sampah domestik serta and environmental preservation programs. KMI
program pelestarian lingkungan. KMI juga telah has also obtained and implemented the SNI
memperoleh dan menerapkan Sertifikat SNI ISO 14001:2015 - Environmental Management
ISO 14001:2015 – Environmental Management Systems certificate, issued by SICS and valid
Systems – (Sistem Manajemen Lingkungan) until 1 July 2024. This certification is successfully
yang dikeluarkan oleh SICS dan berlaku hingga renewed until 1 July 2027, following a Renewal
1 Juli 2024. Sertifikat ini berhasil diperpanjang Audit conducted by Sucofindo International
masa berlakunya hingga 1 Juli 2027 melalui Certification Services during the 2024 audit
Audit Renewal yang dilakukan oleh Badan period. The Environmental Management System
Sertifikasi (Sucofindo International Certification (EMS) serves as a comprehensive framework
Services) pada periode audit tahun 2024. Sistem for KMI to implement, measure, and monitor
Manajemen Lingkungan ini berfungsi sebagai its activities. This system ensures continuous
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
206
Page 207
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
pedoman bagi Perusahaan untuk menerapkan, improvement in environmental performance
mengukur dan memantau kegiatan Perusahaan while guaranteeing that all of the Company’s
guna meningkatkan kinerja lingkungan activities comply with and fulfill the requirements
Perusahaan, serta memastikan bahwa setiap of applicable environmental laws and regulations.
kegiatan yang dilakukan Perusahaan telah
mematuhi dan memenuhi ketentuan perundang-
undangan dan peraturan terkait lingkungan yang
berlaku.
Komitmen ini telah tercantum dalam Kebijakan This commitment is outlined in the Environmental
Lingkungan pada Buku Panduan Sistem Policy detailed in the Management System
Manajemen Nomor KMI/MN/001 yang mengacu Handbook No. KMI/MN/001, which aligns with the
pada: following regulations and guidelines:
• Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang • Law No. 32 of 2009 on Environmental Protection
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan and Management, as amended by Law No.
Hidup sebagaimana diubah terakhir dengan 6 of 2023 on the Stipulation of Government
Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022 on Job
Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Creation to Become Law;
Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang
Cipta Kerja Menjadi Undang-Undang;
• Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun 2021 • Government Regulation No. 22 of 2021
Tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan concerning Environmental Protection,
Pengelolaan Lingkungan Hidup; Organization, and Management;
• Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan • Minister of Environment and Forestry
Kehutanan Republik Indonesia Nomor 6 Tahun Regulation No. 6 of 2021 regarding Procedures
2021 tentang Tata Cara dan Persyaratan and Requirements for the Management of
Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan Hazardous and Toxic Waste;
Beracun;
• Peraturan Menteri Lingkungan Hidup • Minister of Environment and Forestry Regulation
dan Kehutanan Nomor P.73/MENLHK/ No. P.73/MENLHK/SETJEN/KUM.1/12/2017
SETJEN/KUM.1/12/2017 Tentang Pedoman on Guidelines for the Implementation and
Penyelenggaraan dan Pelaporan Inventarisasi Reporting of the National Greenhouse Gas
Gas Rumah Kaca Nasional; serta Inventories; and
• Peraturan atau kebijakan lain yang berlaku. • Other applicable regulations or policies.
Keberhasilan Perusahaan mengelola berbagai The Company’s success in effectively managing
program pengelolaan lingkungan secara efektif various environmental management programs
di tahun 2024 ini, tidak terlepas dari pengelolaan in 2024 is closely tied to the dedicated efforts of
yang dilakukan oleh insan Perusahaan, dimana its personnel. These programs are implemented
program pengelolaan lingkungan hidup ini by the General Affairs and the Quality Assurance
dilaksanakan oleh Departemen General Affairs Department, in close coordination with other
dan Quality Assurance melalui koordinasi Departments. This performance is conducted
dengan Departemen lainnya yang kinerjanya under the accountability to the Environmental
dipertanggungjawabkan kepada Environmental Management Representative and Company
Management Representative dan Direktur Director.
Perusahaan.
207 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 208
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
BIAYA PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL MANAGEMENT COSTS
[OJK F.4]
Sepanjang tahun 2024, KMI telah merealisasikan In 2024, KMI has allocated Rp679.09 million for
biaya untuk program pengelolaan lingkungan hidup environmental management programs, representing
sebesar Rp679,09 juta, meningkat 35,37% dari tahun an increase of 35.37% compared to Rp501.65 million
2023 yaitu sebesar Rp501,65 juta. Adapun rincian allocated in 2023. The breakdown of these environmental
biaya pengelolaan lingkungan tersebut adalah sebagai management costs is as follows:
berikut:
Biaya Pengelolaan Lingkungan Hidup (Rp juta)
Environmental Management Costs (Rp million)
[OJK F.4]
Program Pengelolaan Lingkungan
No. 2024 2023 2022
Environmental Management Program
1 Kalibrasi Calibration 0 0 12,93
2 Pengujian air limbah 4 IPAL domestik dan upstream downstream per 49,38 50,17 39,29
semester
Wastewater testing of 4 domestic WWTPs and upstream downstream per
semester
3 Biaya alat bantu monitoring swapantau IPAL 3,51 1,49 6,50
Cost of WWTP self-monitoring tool
4 Biaya pengurasan IPAL WWTP dewatering cost 10,20 10,58 6,30
5 Pengukuran lingkungan dan K3 Environmental and OHS measurements 107,47 86,12 84,45
6 Uji emisi kendaraan Vehicle emission test 6,86 14,83 12,63
7 Biaya pengelolaan limbah B3 (penyerahan ke pihak ketiga) 129,41 70,39 101,49
Cost of Hazardous waste management (transfer to third party)
8 Biaya pengangkutan sampah (limbah padat domestik) 372,24 268,07 146,43
Waste transportation cost (domestic solid waste)
Jumlah Total 679,09 501,65 410,20
PENGELOLAAN PENGGUNAAN BAHAN BAKU (MATERIAL)
BERWAWASAN LINGKUNGAN
ENVIRONMENTALLY SOUND MANAGEMENT OF MATERIAL USAGE
[OJK F.5]
Dalam proses produksi kabel, KMI membutuhkan In the cable production process, KMI utilizes various
berbagai bahan baku (material) utama berupa Tembaga primary materials, including Copper (Cu), Aluminum
(Cu), Aluminium (Al), XLPE dan PVC. Perusahaan (Al), XLPE, and PVC. The Company ensures the high
senantiasa menjaga mutu produk kabel yang dihasilkan quality of its cable products by adhering to strict
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
208
Page 209
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
dengan memastikan bahwa spesifikasi dan kualitas material specifications and quality standards through
material yang digunakan memenuhi standar tinggi the implementation of the ISO 9001:2015 Quality
melalui penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO Management System. Additionally, KMI prioritizes
9001:2015. Selain itu, KMI senantiasa mengutamakan safety aspects and ensures compliance with both
aspek keamanan dan kesesuaian dengan standar baik local and international standards, while committed to
lokal maupun internasional, serta berkomitmen untuk minimizing environmental impacts. This commitment
meminimalkan dampak lingkungan. Hal ini dibuktikan is demonstrated through the reprocessing of material
dengan limbah dari material yang digunakan oleh waste. For example, conductor scrap is melted down
Perusahaan diproses kembali, seperti pemanfaatan and reused as raw material for conductors without
scrap konduktor yang dilebur untuk menjadi bahan baku compromising quality, ensuring that the finished
konduktor, tanpa mengurangi kualitasnya, sehingga products continue to meet the required specifications
produk yang dihasilkan tetap memenuhi spesifikasi dan and standards. [OJK F.5]
persyaratan yang berlaku. [OJK F.5]
Sebagai bagian dari inovasi untuk lingkungan As part of its commitment to sustainable innovation,
berkelanjutan, KMI juga telah memiliki produk ramah KMI has developed an environmentally friendly product,
lingkungan yaitu kabel CAS (Corrugated Aluminium specifically the CAS (Corrugated Aluminum Sheath)
Sheath). Kabel tersebut merupakan produk pengganti cable. This cable serves as an alternative to cables
untuk kabel yang mengandung logam berat seperti that contain heavy metals, such as Lead alloys, which
timah hitam (Lead alloy) yang dapat memberikan can have detrimental effects on human health and the
dampak negatif bagi kesehatan manusia dan lingkungan environment. In 2024, KMI has produced more than 40
sekitar. Sepanjang tahun 2024, KMI telah memproduksi km of CAS cable, available in sizes of 800 mm², 1200
kabel CAS sepanjang lebih dari 40 km yang terdiri dari mm², and 1600 mm². [OJK F.5]
ukuran 800 mm2, 1200 mm2 dan 1600 mm2.[OJK F.5]
PENGELOLAAN PENGGUNAAN DAN PENGHEMATAN KERTAS
MANAGEMENT OF PAPER USE AND SAVING
Untuk menunjang kegiatan operasional kantor, KMI To support its office operations, KMI uses paper for
menggunakan kertas untuk keperluan dokumentasi documentation and administrative purposes. This paper
atau administrasi pekerjaan. Bahan baku ini bukan is not sourced directly from raw natural materials but
merupakan bahan baku yang langsung diambil dari is instead supplied by the Company’s partners and
alam (raw material) melainkan disuplai atau dibeli dari suppliers. Throughout 2024, KMI undertook various
mitra/pemasok Perusahaan. Di sepanjang tahun 2024, paperless initiatives to minimize its environmental
KMI telah melakukan berbagai upaya penghematan impact and enhance operational cost efficiency. These
kertas (paperless) dalam rangka meminimalkan dampak efforts included:
bagi lingkungan sekaligus efisiensi biaya operasional,
dengan melakukan upaya sebagai berikut:
• Melakukan distribusi dokumen prosedur secara • Distributing procedural documents in digital format
soft copy melalui Portal Procedure yang dibuat oleh (soft copy) via the Company’s Procedure Portal;
Perusahaan;
• Menggunakan kertas secara bolak-balik; • Reusing paper by utilizing both sides for printing;
• Menggunakan kertas bekas untuk drafting; serta • Repurposing used paper for drafting; and
• Menerapkan kebijakan paperless dimana semua • Enforcing a paperless policy, encouraging the use
dokumen didorong untuk menggunakan cetak digital of digital documentation and avoiding unnecessary
tanpa proses printing. printing processes.
209 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 210
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
PENGELOLAAN PENGGUNAAN DAN EFISIENSI ENERGI
MANAGEMENT OF ENERGY USE AND EFFICIENCY
Dalam menjalankan kegiatan produksi di pabrik dan In conducting production activities at factories and
kegiatan operasional di kantor, KMI membutuhkan operational activities at offices, KMI relies on energy
energi yaitu energi listrik untuk mengoperasikan mesin, sources such as electricity to power machinery, factory
peralatan pabrik dan aktivitas kantor, serta energi solar equipment, and office operations, as well as diesel and
dan bensin digunakan untuk kendaraan kantor dan gasoline for office vehicles and product distribution.
distribusi produk Perusahaan.
Selama tahun 2024, penggunaan energi Perusahaan In 2024, the Company’s total energy use amounted
sebesar 103.703,89 gigajoule, meningkat 15,09% dari to 103,703.89 gigajoules, reflecting an increase of
tahun 2023 yaitu sebesar 90.103,00 gigajoule. Untuk 15.09% compared to 90,103.00 gigajoules in 2023. To
mengetahui tingkat efisiensi penggunaan energi, assess energy use efficiency, KMI calculated the energy
KMI telah melakukan perhitungan intensitas use intensity, which in 2024 was recorded at 4.7100
penggunaan energi, dengan nilai tahun 2024 sebesar gigajoules/ton, representing an increase of 4.95%
4,7100 gigajoule/ton, meningkat 4,95% dari tahun compared to 4.4879 gigajoules/ton in 2023. This increase
2023 yaitu sebesar 4,4879 gigajoule/ton. Peningkatan was due to an increase in the use of electrical energy due
ini disebabkan oleh kenaikan penggunaan energi listrik to an increase in production output.
karena peningkatan output produksi. [GRI 302-1, 302-3] [OJK F.6]
[GRI 302-1, 302-3] [OJK F.6]
Penggunaan dan Intensitas Energi Perusahaan
Energy Use Intensity
[GRI 302-1, 302-3] [OJK F.6]
Jenis Energi Satuan
2024 2023 2022
Type of Energy Unit
Listrik MWh 26.612,90 22.836,90 18.052,00
Electricity
Gigajoule 95.806,44 82.209,60 64.987,00
Solar Liter 214.904,00 206.139,00 164.179,00
Diesel
Gigajoule 7.736,54 7.421,04 5.910,44
Bensin Liter 4.876,00 14.314,00 12.230,00
Gasoline
Gigajoule 160,91 472,36 400,00
Jumlah Penggunaan Energi Gigajoule 103.703,89 90.103,00 71.297,44
Total Energy Use
Jumlah Produksi Total Production Ton 22.018,00 20.077,00 14.208,00
Intensitas Penggunaan Energi Gigajoule/ton 4,7100 4,4879 5,0181
Energy Use Intensity
Catatan:
• Pemakaian listrik dari kwh dikonversi ke Gigajoule dengan menggunakan General Converter for Energy dari International Energy Agency (IEA),
dengan faktor konversi: 1 MWh = 3,6 gigajoule
• Pemakaian BBM dari liter dikonversi ke Gigajoule dengan menggunakan standar IPCC (UNEP) 2006, GHG Protocol (WBCSD, WRI), dengan
faktor konversi: 1 liter bensin = 0,033 gigajoule
• Intensitas penggunaan energi dihitung dengan jumlah penggunaan energi dibandingkan dengan jumlah produksi
Notes:
• Electricity consumption from kwh is converted to Gigajoules using the International Energy Agency’s (IEA) General Converter for Energy, with
conversion factors: 1 MWh = 3.6 gigajoules
• Fuel consumption from litres was converted to Gigajoules using the IPCC (UNEP) 2006 standard, GHG Protocol (WBCSD, WRI), with
conversion factors: 1 litre of petrol = 0.033 gigajoules
• Energy use intensity is calculated by the amount of energy use compared to the amount of production.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
210
Page 211
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Sebagai perwujudan komitmen Perusahaan dalam As part of KMI’s commitment to environmental
mendukung keberlanjutan lingkungan dan berkontribusi sustainability and addressing the challenges of climate
dalam menghadapi tantangan perubahan iklim, KMI change, the Company actively implements energy
senantiasa berupaya untuk melakukan efisiensi energi efficiency measures: [OJK F.7]
sebagai berikut: [OJK F.7]
• Menggunakan lampu tipe LED yang hemat energi; • Utilizing energy-efficient LED lights;
• Mematikan listrik ketika tidak digunakan; serta • Turning off electrical devices and systems when not in
use; and
• Melakukan pemeliharaan (maintenance) secara • Conducting regular maintenance.
berkala.
PENGELOLAAN PENGGUNAAN AIR
MANAGEMENT OF WATER CONSUMPTION
KMI membutuhkan penggunaan air untuk menunjang KMI relies on PDAM (Regional Water Utility) water to
kegiatan operasional pabrik dan kantor yang bersumber support its factory and office operations. In 2024, the
dari air PDAM. Selama tahun 2024, penggunaan air Company’s PDAM water consumption (Water Balance)
PDAM (Neraca Air) Perusahaan sebanyak 36.175 m3 reached 36,175 m³ (36.17 megalitres), reflecting a 1.01%
(36,17 megaliter), meningkat 1,01% dari tahun 2023 increase from 35,745 m³ (35.74 megalitres) recorded in
yaitu sebanyak 35.745 m3 (35,74 megaliter. Peningkatan 2023. This increase was primarily driven by the growth
ini disebabkan oleh adanya penambahan jumlah in the number of employees and the increased need for
karyawan dan kebutuhan untuk pendingin operasi mesin. cooling machine operations. [GRI 303-5] [OJK F.8]
[GRI 303-5] [OJK F.8]
Penggunaan Air (m3)
Water Consumption (m3)
[GRI 303-5] [OJK F.8]
Sumber Air
2024 2023 2022
Water Source
Air PDAM PDAM Water 36.175 35.745 23.315
KMI senantiasa berkomitmen untuk mendukung Tujuan KMI remains steadfast in its commitment to supporting
Pembangunan Berkelanjutan pada Tujuan Nomor 6 the Sustainable Development Goals (SDGs), particularly
yakni menjamin ketersediaan serta pengelolaan air Goal No. 6, which aims to ensure the availability and
bersih dan sanitasi yang berkelanjutan untuk semua. sustainable management of clean water and sanitation
Sampai dengan tahun 2024, KMI telah melakukan for all. As of 2024, KMI has implemented various strategic
berbagai langkah strategis untuk meningkatkan efisiensi initiatives to enhance water use efficiency, including:
penggunaan air sebagai berikut: [OJK F.8] [OJK F.8]
• Memberikan himbauan kepada seluruh karyawan • Encouraging employees to use water responsibly,
untuk menggunakan air dengan bijak terkait keperluan particularly for sanitation purposes; and
sanitasi; serta
• Adanya aktivitas observasi Tim K3 dan Lingkungan • Conducting periodic observation activities by the OHS
yang dilakukan secara periodik untuk memeriksa and Environment Team to inspect all facilities and
kondisi seluruh sarana dan prasarana di lingkungan infrastructure within the Company’s environment,
Perusahaan termasuk hal-hal yang berkaitan dengan focusing on water use efficiency. This includes
efisiensi pemakaian air, misalnya ada tidaknya monitoring for issues such as leaks in water taps.
kebocoran keran air.
211 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 212
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Untuk memastikan pembuangan air tidak menimbulkan To prevent negative environmental impacts from
dampak negatif bagi lingkungan, KMI senantiasa water disposal, KMI consistently manages domestic
melakukan pengelolaan air limbah domestik yang wastewater through its Wastewater Treatment
dihasilkan dengan menggunakan Instalasi Pengolahan Plant (WWTP). In 2024, the total domestic
Air Limbah (IPAL) yang tersedia. Selama tahun wastewater generated by the Company was 11,532
2024, total air limbah domestik yang dihasilkan m³ (11.53 megalitres), marking a 6.89% decrease
Perusahaan sebesar 11.532 m3 (11,53 megaliter), from 12,387 m³ (12.39 megalitres) recorded in 2023.
menurun 6,89% dari tahun 2023 yaitu sebesar This reduction demonstrates KMI’s success in
12.387 m3 (12,39 megaliter). Penurunan merupakan implementing water-saving measures for domestic
keberhasilan KMI dalam penghematan penggunaan air purposes. [GRI 303-4] [OJK F.13, F.14]
untuk keperluan domestik. [GRI 303-4] [OJK F.13, F.14]
Volume Air Limbah Domestik (m3)
Volume of Domestic Wastewater (m3)
[GRI 303-4] [OJK F.13]
Tujuan Pembuangan Air Limbah Domestik
2024 2023 2022
Purpose of Domestic Wastewater Discharge
IPAL Kantin Cafeteria WWTP 2.732 2.659 2.759
IPAL Office Office WWTP 2.932 3.047 2.914
IPAL Casting Casting WWTP 2.410 3.212 1.983
IPAL Curing Curing WWTP 3.458 3.467 3.214
Jumlah Air Limbah Domestik Amount of Domestic Wastewater 11.532 12.387 10.872
KMI juga senantiasa memperhatikan kualitas air limbah KMI consistently monitors the quality of wastewater
yang dihasilkan dengan melakukan pengambilan produced by regularly collecting wastewater samples
sample air limbah secara berkala (setiap bulan), yang on a monthly basis. These samples are sent to an
kemudian dikirimkan ke laboratorium independen independent laboratory accredited by National
dan terakreditasi KAN untuk dilakukan pengujian Baku Accreditation Committee (KAN) for testing against
Mutu Fisika, Kimia dan Biologi. Pengujian ini mengacu Physical, Chemical, and Biological Quality Standards.
kepada Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan The testing process adheres to the Regulation of the
Kehutanan RI Nomor: P.68/Menlhk/Setjen/Kum.1/8/2016 Minister of Environment and Forestry of the Republic
tentang “Baku Mutu Air Limbah Domestik” Lampiran 1. of Indonesia No. P.68/Menlhk/Setjen/Kum.1/8/2016
Pada tahun 2024, hasil pengukuran dan pemeriksaan regarding “Domestic Wastewater Quality Standards,” as
kualitas olahan air limbah domestik Perusahaan pada outlined in Appendix 1. In 2024, the measurement and
seluruh parameter telah memenuhi baku mutu, sehingga inspection results of the Company’s treated domestic
tidak terdapat insiden ketidakpatuhan terhadap batas- wastewater confirmed that all parameters met the
batas pembuangan air. [GRI 303-4] [OJK F.14] prescribed quality standards. As a result, there were no
incidents of non-compliance with water discharge limits.
[GRI 303-4] [OJK F.14]
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
212
Page 213
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
PELESTARIAN KEANEKARAGAMAN HAYATI
BIODIVERSITY PRESERVATION
[OJK F.9, F.10]
Sebagai bagian dari komitmen Perusahaan untuk As part of its commitment to biodiversity preservation,
menjaga kelestarian alam, KMI memastikan bahwa KMI ensures that none of its office locations are situated
tidak ada lokasi kantor Perusahaan yang berada within or near protected areas or regions with high
ataupun berdekatan dengan kawasan lindung atau biodiversity value. Furthermore, KMI takes proactive
kawasan dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi. steps to protect the environment by planting protective
Di samping itu, KMI juga melakukan langkah konkret tree species that are dense and serve important
dalam menjaga kelestarian lingkungan dengan ecological functions, contributing to the creation of a
melakukan penanaman jenis-jenis pohon pelindung green, shaded work environment and improving clean
yang bertajuk lebat dan mempunyai fungsi ekologis ambient air quality, as evidenced by the fulfilment of the
bagi lingkungan. Melalui kegiatan ini, maka tercipta required quality standards for ambient air parameters
lingkungan kerja yang asri, rindang dan udara ambient during periodic environmental measurements.
yang bersih yang dibuktikan dengan terpenuhinya baku
mutu parameter udara ambient yang disyaratkan saat
dilakukan pengukuran lingkungan secara periodik.
PENGENDALIAN EMISI
EMISSION CONTROL
Sebagai upaya nyata dalam menangani tantangan As part of its commitment to addressing climate change,
perubahan iklim, KMI melakukan pengukuran emisi KMI regularly measures its greenhouse gas (GHG)
gas rumah kaca (GRK) secara rutin yang merupakan emissions, a significant contributor to global climate
salah satu faktor berkontribusi terhadap perubahan change. In 2024, the total GHG emissions generated
iklim global. Selama tahun 2024, total emisi GRK by the Company amounted to 26,357.94 tons of CO2,
yang dihasilkan Perusahaan sebesar 26.357,94 ton marking a 12.31% increase from 23,468.03 tons of CO2
CO2, meningkat 12,31% dari tahun 2023 yaitu sebesar in 2023. To assess the level of GHG emission reduction
23.468,03 ton CO2. Untuk mengetahui tingkat reduksi produced, KMI also calculated the GHG emission
emisi GRK yang dihasilkan, KMI juga telah melakukan intensity, which was 1.20 tons of CO2/ton in 2024,
perhitungan intensitas emisi GRK, dengan nilai tahun reflecting a 2.56% increase from 1.17 tons of CO2/ton
2024 sebesar 1,20 ton CO2/ton, meningkat 2,56% dari in 2023. The increase is attributed to higher electrical
tahun 2023 yaitu sebesar 1,17 ton CO2/ton. Peningkatan energy consumption, driven by an increase in production
ini disebabkan oleh kenaikan penggunaan energi listrik output. [GRI 305-1, 305-2, 305-3, 305-4] [OJK F.11]
karena peningkatan output produksi.
[GRI 305-1, 305-2, 305-3, 305-4] [OJK F.11]
213 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 214
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Jumlah dan Intensitas Emisi GRK yang Dihasilkan
Amount and Intensity of GHG Emissions Generated
[GRI 305-1, 305-2, 305-3, 305-4] [OJK F.11]
Jenis Energi Satuan
2024 2023 2022
GHG Emission Sources Unit
Scope 1 (Penggunaan bahan bakar) Ton CO2eq 3.193,48 3.566,83 1.965,62
Scope 1 (Fuel usage)
Scope 2 (Penggunaan listrik, AC) Ton CO2eq 23.153,22 19.868,10 15.705,55
Scope 2 ( Electricity usage, Air Conditioning)
Scope 3 (Perjalanan dinas) Scope 3 (Business trip) Ton CO2eq 11,24 33,10 28,02
Jumlah Emisi GRK Total GHG Emissions Ton CO2eq 26.357,94 23.468,03 17.699,19
Jumlah Produksi Total Production Ton 22.018,00 20.077,00 14.208,00
Intensitas Emisi GRK GHG Emission Intensity Ton CO2eq /ton 1,20 1,17 1,25
Catatan: Notes:
• Metodologi pengukuran emisi GRK Perusahaan menggunakan • The Company’s GHG emission measurement methodology is based
berdasarkan: on:
- Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor - Regulation of the Minister of Environment and Forestry No.
P.73/MENLHK/SETJEN/KUM.1/12/2017 Tentang Pedoman P.73/MENLHK/SETJEN/KUM.1/12/2017 on Guidelines for the
Penyelenggaraan dan Pelaporan Inventarisasi Gas Rumah Kaca Implementation and Reporting of the National Greenhouse Gas
Nasional; dan Inventory; and
- Lampiran II Metodologi Penghitungan Tingkat Emisi Gas Rumah - Annex II Methodology for Calculating Greenhouse Gas Emission
Kaca – Kegiatan Pengadaan dan Penggunaan Energi Levels - Energy Procurement and Use Activities
- Lampiran Kepmen ESDM No.163.K/HK.02/MEM.2/2021 Tentang - Attachment to the Decree of the Minister of Energy and Mineral
Penetapan Faktor Emisi Gas Rumah Kaca Sistem Ketenagalistrikan Resources No. 163.K/HK.02/MEM.2/2021 on the Determination of
Greenhouse Gas Emission Factors for the Electricity System
- Emisi GRK listrik = Jumlah pemakain energi (MWH) x faktor emisi - Electricity GHG Emissions = Total Energy Consumption (MWh) ×
(FE). Berdasarkan KEPMEN ESDM No.163.K/HK.02/MEM.2/2021, Emission Factor (EF). According to the Decree of the Minister of
nilai FE Listrik jawa bali = 0,87 Energy and Mineral Resources No. 163.K/HK.02/MEM.2/2021, the
Emission Factor for electricity in Java and Bali = 0.87.
• Intensitas Emisi GRK dihitung dengan jumlah emisi GRK yang • GHG Emission Intensity is calculated by the amount of GHG emissions
dihasilkan dibandingkan dengan jumlah produksi produced compared to the amount of production.
KMI juga senantiasa berkomitmen untuk terus KMI is firmly committed to reducing greenhouse gas
mendorong pengurangan atau reduksi emisi GRK, (GHG) emissions as part of its concrete efforts to
sebagai langkah konkret Perusahaan berkontribusi contribute and address the challenges of climate change.
dalam menghadapi tantangan perubahan iklim. This commitment also reflects the Company’s active role
Komitmen ini juga sebagai peran Perusahaan dalam in supporting the Government’s Net Zero Emission (NZE)
mendukung upaya Pemerintah mewujudkan Net target by 2060 and contributing to the achievement
Zero Emission (NZE) di tahun 2060 dan mencapai of the Sustainable Development Goals (SDGs). The
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable GHG emission reduction initiatives undertaken by the
Development Goals/SDGs). Upaya pengurangan atau Company in 2024 were as follows: [OJK F.12]
reduksi emisi GRK yang dilakukan Perusahaan di
sepanjang tahun 2024 adalah sebagai berikut: [OJK F.12]
• Menerapkan teknologi tepat guna dan ramah • Implemented appropriate and environmentally friendly
lingkungan serta melakukan pemeliharaan technologies and conducted regular maintenance;
(maintenance) secara berkala;
• Melakukan pemeliharaan seluruh kendaraan • Performed routine maintenance on all operational
operasional; vehicles;
• Melakukan uji emisi kendaraan operasional; • Conducted emission tests on operational vehicles;
• Melakukan uji emisi cerobong genset dan beberapa • Carried out emission tests on generator chimneys and
cerobong terkait proses produksi; serta other production-related chimneys;
• Melakukan penanaman pohon sehingga meningkatkan • Planted trees to enhance carbon sequestration.
penyerapan karbon.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
214
Page 215
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
PENGELOLAAN LIMBAH
WASTE MANAGEMENT
Sebagai komitmen Perusahaan dalam menjaga As part of its commitment to maintaining environmental
keberlanjutan lingkungan yang mendukung Tujuan sustainability and supporting the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan pada Tujuan Nomor Development Goals (SDGs), particularly Goal No. 12:
12 yaitu Menjamin pola produksi dan konsumsi yang Ensuring Sustainable Consumption and Production
berkelanjutan, KMI senantiasa melakukan pengelolaan Patterns, KMI consistently implements sustainable
limbah secara keberlanjutan. Limbah yang dihasilkan waste management practices. The waste generated by
Perusahaan dari kegiatan produksi di pabrik dan the Company from its production activities in factories
kegiatan operasional di kantor terdiri dari limbah and operational activities in offices includes Hazardous
Bahan Berbahaya dan Beracun (B3), limbah cair and Toxic (B3) waste, domestic liquid waste, and
domestik dan limbah padat domestik. Jenis beserta domestic solid waste. The Company’s type of waste and
metode pengelolaan limbah Perusahaan adalah sebagai management methods are outlined as follows:
berikut:
Program Pengelolaan Limbah Perusahaan
Company Waste Management Program
[OJK F.14]
Limbah Bahan ∙ Limbah B3 yang dihasilkan Perusahaan terdiri ∙The Hazardous and Toxic (B3) waste generated
Berbahaya dan dari Dross Aluminium, Dross Lead Pb, minyak by the Company includes aluminum dross,
Beracun (B3) pelumas bekas, minyak kotor, grease bekas, dross lead (Pb), used lubricating oil, gross oil,
Hazardous and Toxic aki bekas, lampu TL bekas, kain majun bekas, used grease, used batteries, used TL lamps,
(B3) Waste kemasan bekas B3, limbah laboratorium used cotton rags, used B3 packaging, laboratory
yang mengandung B3 dan serbuk gergaji waste containing B3, and B3-contaminated
terkontaminasi B3. sawdust.
∙ Seluruh limbah ini disimpan di Tempat ∙All such waste is securely stored in a Temporary
Penyimpanan Sementara Bahan Berbahaya Storage Place for Hazardous and Toxic
dan Beracun (TPS B3) yang berizin dari Dinas Substances (TPS B3), which is licensed by the
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu DKI Jakarta Provincial Investment and One-Stop
Satu Pintu Provinsi DKI Jakarta dan sesuai Integrated Service Office and complies with
dengan peraturan/perundang-undangan yang applicable laws and regulations. The waste
berlaku, untuk kemudian diangkut dan dikelola is subsequently transported and managed
oleh perusahaan pengangkut dan pengelola by a licensed hazardous and toxic waste
limbah B3 yang memiliki izin operasi dari transportation and management company,
Dirjen Perhubungan Darat dan Kementerian authorized by the Director General of Land
Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Transportation and the Ministry of Environment
Indonesia. and Forestry of the Republic of Indonesia.
Limbah Padat ∙ Limbah padat domestik dihasilkan dari ∙Domestic solid waste generated by the
Domestik aktivitas Perusahaan yaitu berupa sampah Company’s activities consists of biodegradable
Domestic Solid mudah terurai oleh alam (organik), sampah waste (organic), recyclable waste (inorganic),
Waste dapat didaur ulang (anorganik) dan residu. and residual waste. Waste is sorted by type
Sampah yang dihasilkan di setiap area at its source and placed into designated
dilakukan pemilahan sesuai jenisnya dan bins. Once collected, all waste is transported
ditempatkan dalam tempat sampah yang telah by designated personnel to the Temporary
disediakan. Seluruh sampah yang dihasilkan Disposal Site (TPS). From there, the waste is
diangkut oleh petugas dan ditempatkan di TPS managed and transported by an authorized
(Tempat Pembuangan Sementara), selanjutnya waste management service to the Final Disposal
sampah tersebut diangkut oleh pihak pengelola Site (TPA) for processing and final disposal.
untuk diolah dan dibuang ke TPA (Tempat
Pembuangan Akhir).
215 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 216
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Limbah Cair ∙ Limbah cair yang dihasilkan Perusahaan ∙The liquid waste generated by the Company
Domestik berasal dari penggunaan air sebagai pendingin. primarily originates from the use of water as a
Domestic Liquid Penggunaan air ini tidak menghasilkan limbah coolant. This process does not produce residual
Waste cair (zero waste) karena air akan menguap liquid waste (zero waste) as the water naturally
dengan sendirinya. Mayoritas limbah cair evaporates. The majority of the Company’s
Perusahaan adalah limbah cair domestik, liquid waste is domestic wastewater, resulting
yang berasal dari aktivitas rumah tangga from the Company’s day-to-day operational
Perusahaan. activities.
∙ Limbah cair domestik yang dihasilkan ∙ The domestic wastewater is directed to a
disalurkan ke dalam Instalasi Pengolahan Wastewater Treatment Plant (WWTP) licensed
Air Limbah (IPAL) yang berizin dari Dinas by the DKI Jakarta Provincial Investment
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu and One-Stop Integrated Service Office. The
Satu Pintu Provinsi DKI Jakarta untuk dikelola wastewater is treated to ensure its parameters
agar parameter air limbah dapat memenuhi meet the quality standards set by applicable
baku mutu yang disyaratkan peraturan maupun regulations and legislation. The quality of
perundang-undangan. Kualitas air limbah the treated wastewater is closely monitored
domestik yang dikelola IPAL tersebut dilakukan through daily checks and periodic testing,
pengukuran parameternya melalui swapantau conducted monthly by an external laboratory.
harian serta pengujian ke laboratorium
eksternal secara periodik (bulanan).
Selama tahun 2024, jumlah limbah B3 yang dihasilkan In 2024, the Company generated 154.13 tons of
Perusahaan sebanyak 154,13 ton, meningkat 0,71 % hazardous waste, representing a 0.71% increase from
dari tahun 2023 yaitu sebanyak 153,05 ton. Peningkatan 153.05 tons recorded in 2023. This increase is due to
ini disebabkan oleh adanya sedikit penambahan the slight addition of hazardous contaminated waste
limbah terkontaminasi B3 dari proses produksi. Seluruh from the production process. However, 100% of the
limbah B3 Perusahaan dimanfaatkan oleh Pihak Ketiga Company’s hazardous waste was utilized by Third
(100%). [GRI 306-3] [OJK F.13] Parties. [GRI 306-3] [OJK F.13]
Volume Limbah B3 yang Dihasilkan
Volume of Hazardous Waste Generated
[GRI 306-3] [OJK F.13]
Volume Limbah B3 (Ton)
Hazardous Waste Volume (Tons)
Jenis Limbah B3
Type of Hazardous Waste
2024 2023 2022
Dross Aluminium 119,86 124,25 54,97
Aki Bekas Used Battery 0 0,04 0
Kain Majun Terkontaminasi Contaminated Cotton Rags 4,17 2,83 1,53
Oli Bekas Used Oil 2,74 3,02 3,55
Minyak Kotor Gross Oil 20,90 22,45 77,85
Limbah Terkontaminasi B3 Hazardous Contaminated Waste 5,88 0,38 1,36
Dross Lead Pb 0,51 0 0,22
Lampu TL Bekas Used TL Lamps 0,04 0,08 0
Limbah Laboratorium Laboratory Waste 0,03 0 0,03
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
216
Page 217
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Volume Limbah B3 (Ton)
Hazardous Waste Volume (Tons)
Jenis Limbah B3
Type of Hazardous Waste
2024 2023 2022
Grease Bekas Used Grease 0 0 0,33
Jumlah Limbah B3 yang Dihasilkan Amount of Hazardous Waste Generated 154,13 153,05 139,84
Jumlah Limbah B3 yang dimanfaatkan oleh Pihak Ketiga 154,13 153,05 139,84
Amount of Hazardous Waste utilized by Third Parties
% Limbah B3 yang dimanfaatkan oleh Pihak Ketiga 100% 100% 100%
% of Hazardous Waste utilised by Third Parties
Jumlah Limbah B3 Diangkut ke Tempat Pembuangan Akhir 0 0 0
Amount of Hazardous Waste Transported to Landfill
Selama tahun 2024, jumlah limbah padat domestik yang The amount of domestic solid waste generated by
dihasilkan Perusahaan sebanyak 337,72 ton, meningkat the Company in 2024 was 337.720 tons, reflecting an
6,65% dari tahun 2023 yaitu sebanyak 316,65 ton. increase of 6.65% from 316.65 tons recorded in 2023.
Peningkatan ini disebabkan oleh adanya peremajaan This rise was mainly attributed to the rejuvenation of
kemasan produk. [GRI 306-3] [OJK F.13] product packaging. [GRI 306-3] [OJK F.13]
Volume Limbah Padat (Domestik) yang Dihasilkan
Volume Limbah Padat (Domestik) yang Dihasilkan
[GRI 306-3] [OJK F.13]
Volume Limbah Padat (Domestik) (Ton)
Volume of Solid Waste (Domestic) (Tons)
Jenis Limbah Padat (Domestik)
Volume of Solid Waste (Domestic) Generated
2024 2023 2022
Organik Organic 195,350 185,01 91,59
Non Organik Non-Organic 142,370 131,64 94,40
Jumlah Limbah Padat (Domestik) yang Dihasilkan 337,720 316,65 185,99
Amount of Solid Waste (Domestic) Generated
217 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 218
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
PENANGANAN PENGADUAN LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL COMPLAINT HANDLING
[GRI 2-27, 3-3] [OJK F.15, F.16]
Sebagai media evaluasi untuk meningkatkan As part of its medium to improve environmental
pengelolaan lingkungan, KMI telah memiliki sarana management, KMI provides a platform for all stakeholders
bagi seluruh pemangku kepentingan Perusahaan to submit complaints/concerns or recommendations
menyampaikan keluhan/pengaduan atau rekomendasi related to environmental issues. These may include
mengenai permasalahan lingkungan seperti matters such as pollution or potential environmental
pencemaran atau dampak lingkungan yang mungkin impacts arising from the Company’s business activities.
ditimbulkan atas kegiatan usaha Perusahaan. terkait Environmental complaints can be submitted via email
permasalahan lingkungan. Pengaduan lingkungan ini at pengaduan@kmi.co.id, where they are reviewed and
dapat disampaikan melalui email pengaduan@kmi.co.id, addressed by the Quality Assurance Department and
yang kemudian akan ditindaklanjuti oleh Departemen the Environmental Observation Team.
Quality Assurance dan tim observasi lingkungan.
Dengan terlaksananya pengelolaan dan pemantauan Through the implementation of effective environmental
lingkungan secara baik, efektif dan sesuai dengan management and monitoring, conducted in compliance
peraturan yang berlaku, sepanjang tahun 2024 tidak with applicable regulations, KMI reported no complaints
terdapat pengaduan yang diterima Perusahaan terkait in 2024 regarding violations of environmental
pelanggaran ketidakpatuhan lingkungan seperti compliance, such as pollution, hazardous waste spills,
pencemaran, permasalahan lingkungan lainnya, or other environmental issues. As a result, the Company
termasuk mengenai tumpahan atau ceceran atas did not receive any fines or sanctions for non-compliance
limbah B3 yang dihasilkan Perusahaan, sehingga with environmental laws and/or regulations.
KMI tidak mendapatkan denda ataupun sanksi akibat
ketidakpatuhan terhadap Undang-Undang dan/atau
peraturan terkait lingkungan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
218
Page 219
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
ASPEK KETENAGAKERJAAN
EMPLOYMENT ASPECTS
Pendekatan Manajemen: Topik Pengelolaan Ketenagakerjaan
Management Approach: Employment Management Topics
[GRI 3-2, 3-3]
Topik Pengelolaan Ketenagakerjaan menjadi Employment Management is a key sustainability
topik keberlanjutan yang penting bagi KMI dan topic for KMI and its stakeholders, as the
pemangku kepentingan karena Perusahaan Company recognizes that professional and highly
meyakini bahwa Sumber Daya Manusia (SDM) skilled Human Resources (HR) are vital assets
yang profesional dan memiliki kemampuan yang for achieving business growth and realizing the
tinggi merupakan aset utama untuk mencapai Company’s vision and mission. HR management
pertumbuhan bisnis dan merealisasikan visi at KMI is consistently guided by relevant laws and
dan misi Perusahaan. Pengelolaan SDM di regulations related to employment.
KMI senantiasa berpedoman pada peraturan
perundang-undangan terkait ketenagakerjaan.
Dalam konteks pengelolaan ketenagakerjaan, In terms of employment management, KMI
KMI berkomitmen untuk mengelola dampak is committed to managing both positive and
positif dan negatif yang timbul terhadap ekonomi, negative impacts on the economy, environment,
lingkungan, dan masyarakat. Dampak positif and society. The positive impacts of our activities
yang dihasilkan dari aktivitas kami mencakup include job creation that contributes to local
penciptaan lapangan kerja yang mendukung economic growth and improves the well-being
pertumbuhan ekonomi lokal dan meningkatkan of surrounding communities. However, if not
kesejahteraan masyarakat sekitar. Namun, carefully managed, it may lead to potential
apabila tidak dikelola dengan hati-hati, maka akan issues regarding compliance with prevailing
menimbulkan potensi permasalahan mengenai labour regulations resulting in social injustice
kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan and strained employee relations. Therefore, the
yang berlaku sehingga menimbulkan ketidakadilan Company ensures that every step taken not only
sosial dan rusaknya hubungan dengan karyawan. supports the Company’s economic growth, but
Untuk itu, Perusahaan memastikan bahwa setiap also contributes to broader social development.
langkah yang diambil tidak hanya mendukung
pertumbuhan ekonomi perusahaan, tetapi juga
berkontribusi pada pembangunan sosial yang
lebih luas.
Sebagai wujud nyata dari komitmen ini, KMI telah As a concrete demonstration of this commitment,
memiliki berbagai program ketenagakerjaan KMI has implemented various employment
yang dirancang untuk meningkatkan programs designed to improve employee
kesejahteraan karyawan seperti pemberian welfare, such as the provision of wages in
upah sesuai UMP yang berlaku, rekrutmen accordance with the prevailing Provincial
karyawan yang adil, program pengembangan Minimum Wage (UMP), fair recruitment
keterampilan dan kompetensi karyawan. practices, and employee skills and competency
Seluruh program dan inisiatif yang dilakukan development programs. All these programs and
berpedoman kepada peraturan perundang- initiatives are aligned with applicable laws and
undangan yang berlaku di Indonesia, termasuk regulations in Indonesia, such as Manpower
Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13 Act No. 13 of 2003 and relevant government
Tahun 2003 dan peraturan pemerintah terkait. regulations. Additionally, the Company complies
Perusahaan juga mematuhi standar internasional with international standards such as ISO
seperti 9001:2015 untuk sistem manajemen 9001:2015 for quality management system and
mutu dan ISO 14001:2015 untuk sistem ISO 14001:2015 for environmental management
219 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 220
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
manajemen lingkungan, yang mencakup aspek system, both of which encompass employment
ketenagakerjaan dalam operasionalnya. Selain aspects in their operations. Furthermore, the
itu, Perusahaan telah memperoleh sertifikasi Company has obtained Occupational Safety and
SMK3 PER.05/MEN/1996 dan ISO 45001:2018, Health Management System (SMK3) PER.05/
sebagai bukti komitmen terhadap kesehatan dan MEN/1996 and ISO 45001:2018 certifications, as
keselamatan kerja karyawan. evidence of its commitment to employee health
and safety.
Keberhasilan Perusahaan dalam pengelolaan The success of the Company in managing its
ketenagakerjaan ini tidak lepas dari pengelolaan workforce is inseparable from the management
yang dilakukan oleh insan Perusahaan, yakni carried out by the Human Resources Development,
Human Resources Development di bawah under the coordination of the Vice President.
koordinasi Vice President.
KEBERAGAMAN DAN KESETARAAN KESEMPATAN BEKERJA
DIVERSITY AND EQUAL EMPLOYMENT OPPORTUNITY
[OJK F.18]
Perusahaan percaya bahwa kesetaraan dan The Company believes that promoting equality and
keberagaman tiap individu akan menciptakan diversity among individuals will foster an inclusive and
lingkungan kerja yang inklusif dan mampu bersaing di competitive work environment. As such, KMI is committed
masa depan. Oleh karena itu, KMI selalu menghargai to respecting every individual within the Company,
tiap individu yang bekerja di Perusahaan tanpa regardless of their background, gender, ethnicity, race,
memandang latar belakang, jenis kelamin, suku, ras or religion. This commitment is consistently applied
maupun agama. Diterapkan secara konsisten dalam across all aspects of employment management, from
setiap proses pengelolaan ketenagakerjaan, mulai dari recruitment, development, remuneration, promotion to
rekrutmen, pengembangan, pemberian remunerasi, employee performance evaluation. These efforts aim
promosi, hingga penilaian kinerja karyawan. Upaya ini not only to uphold the Company’s ethical values and
tidak hanya bertujuan untuk mewujudkan nilai-nilai social responsibility but also to strengthen internal
etika dan tanggung jawab sosial Perusahaan, tetapi relationships, thereby laying an inclusive foundation for
juga untuk membangun hubungan internal yang kuat, KMI’s long-term growth and sustainability.
yang pada gilirannya mendukung terciptanya fondasi
inklusif bagi pertumbuhan dan keberlanjutan KMI
dalam jangka panjang.
PENGHORMATAN TERHADAP HAK ASASI MANUSIA
RESPECT FOR HUMAN RIGHTS
[OJK F.19]
Penghormatan terhadap hak asasi manusia merupakan Respect for human rights is a key aspect of employment
aspek penting dalam pengelolaan ketenagakerjaan di management at KMI. To demonstrate its commitment
KMI. Sebagai bentuk komitmen terhadap penghormatan to human rights, the Company enforces a strict policy
tersebut, Perusahaan menerapkan kebijakan tegas yang that prohibits child labor and forced labor in all its
melarang praktik tenaga kerja anak dan tenaga kerja operations. KMI affirms that child labor has no place in
paksa. KMI menegaskan bahwa tidak akan ada tempat its business activities and that all forms of forced labor
bagi pekerja anak dalam kegiatan operasionalnya, are unequivocally banned. Furthermore, the Company
dan segala bentuk tenaga kerja paksa dilarang tanpa complies with regulations governing working hours,
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
220
Page 221
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
terkecuali. Selain itu, Perusahaan juga memiliki ensuring that employees’ work hours do not exceed the
kebijakan yang mengatur jam kerja karyawan, yang maximum limits established by the Manpower Act.
tidak melebihi batas maksimum yang ditetapkan oleh [OJK F.19]
Undang-Undang Ketenagakerjaan. [OJK F.19]
Selain itu, KMI memberikan kebebasan kepada Additionally, KMI respects employees’ rights to organize
seluruh karyawan untuk berserikat dan menyuarakan and express their opinions, providing them the freedom
pendapat, dengan tujuan memastikan hak mereka to participate in decision-making processes that affect
untuk berpartisipasi dalam pembuatan keputusan their working conditions. This practice supports human
yang mempengaruhi kondisi lingkungan kerja. Hal ini rights principles and creates a fair and safe working
mendukung prinsip hak asasi manusia dan menciptakan environment. KMI also has a Collective Labor Agreement
lingkungan kerja yang adil dan aman. Selain itu, KMI (CLA), which has been negotiated with labor unions
memiliki Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang disepakati and outlines the terms of employment, as well as the
melalui perundingan dengan serikat pekerja, yang rights and responsibilities of both the Company and its
mengatur syarat-syarat kerja serta hak dan kewajiban employees, ensuring harmonious industrial relations
perusahaan dan karyawan, sehingga tercipta hubungan and protecting the rights of all (100%) permanent
industrial yang harmonis dan melindungi hak seluruh employees. [GRI 2-30]
(100%) karyawan tetap. [GRI 2-30]
REKRUTMEN DAN TINGKAT PERPUTARAN KARYAWAN
EMPLOYEE RECRUITMENT AND TURNOVER RATE
[OJK F.19]
Perusahaan memiliki rencana pemenuhan kebutuhan The Company has developed a plan to fulfil its Human
SDM yang sejalan dengan perkembangan usaha saat Resource needs in alignment with current business
ini dan ekspansi bisnis di masa depan. Pemenuhan growth and future expansion. The recruitment process
SDM tersebut diawali dengan proses rekrutmen dalam is the first step in acquiring competent employees who
rangka mendapatkan SDM yang berkompeten dan meet the qualifications set by the Company. To prevent
memiliki kualifikasi yang ditetapkan Perusahaan. Proses child labor or underage employment, the recruitment
rekrutmen Perusahaan dilakukan dengan menetapkan process includes a minimum age requirement and
persyaratan usia minimal untuk menghindari adanya ensures equal opportunities for all candidates,
pekerja anak atau pekerja dibawah umur dan dilakukan regardless of gender, ethnicity, race, or religion. KMI
dengan memberikan kesempatan yang sama tanpa recruit talent through fresh graduate and experienced
membedakan gender, suku, ras maupun agama. hire channels to find the best Indonesian people to join
KMI melakukan proses rekrutmen melalui jalur fresh the Company in fostering creativity and innovation that
graduate dan experience hire untuk mencari insan will optimize the Company’s future performance.
terbaik Indonesia bergabung bersama Perusahaan
mengembangkan ide kreatif dan inovatif dalam
mengoptimalkan kinerja Perusahaan di masa depan.
Sepanjang tahun 2024, KMI merekrut sebanyak 172 Throughout 2024, KMI recruited 172 new employees,
karyawan baru dengan tingkat rekrutmen sebesar resulting in a recruitment rate of 20%, comprising
20% yang terdiri dari 161 karyawan laki-laki dan 161 male employees and 11 female employees. The
11 karyawan perempuan. Sementara itu, tingkat employee turnover rate for the Company in 2024 was
perputaran karyawan Perusahaan tahun 2024 tercatat recorded at 22.17%, which indicates that 192 employees
sebesar 22,17% artinya sebanyak 192 karyawan left the Company due to reasons such as retirement,
meninggalkan Perusahaan yang dikarenakan alasan death, or the expiration of their contracts.[GRI 401-1]
tertentu seperti memasuki masa pensiun, meninggal
dunia atau masa kontrak yang telah habis. [GRI 401-1]
221 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 222
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
REMUNERASI DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN
REMUNERATION AND EMPLOYEE WELL-BEING
REMUNERASI DAN UPAH MINIMUM
REMUNERATION AND MINIMUM WAGE
KMI selalu berusaha menyesuaikan remunerasi KMI is committed to aligning the remuneration of
karyawan tetap dan tidak tetap dengan ketentuan its permanent and non-permanent employees with
yang berlaku, termasuk ketentuan upah minimum applicable regulations, including the prevailing city and
kota dan upah minimum sektor industri yang industry sector minimum wage standards. This approach
berlaku. Hal tersebut dilakukan sebagai bentuk ensures the Company’s compliance with labour sector
kepatuhan Perusahaan terhadap ketentuan di bidang provisions.
ketenagakerjaan.
Selain itu, KMI juga memastikan bahwa pemberian Moreover, KMI prioritizes fairness and equality in its
remunerasi dilakukan dengan penuh kesetaraan, remuneration practices, ensuring no discrimination based
menghapus diskriminasi berbasis gender, ras, agama, on gender, race, religion, or other factors. The principle
atau faktor lainnya. Prinsip pengupahan yang setara of equal pay is applied to guarantee that all employees
diterapkan untuk memastikan seluruh karyawan are compensated fairly and proportionally, in line with
menerima imbalan yang adil dan proporsional sesuai their duties and responsibilities. KMI further assures
dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing. KMI that there is no discrimination between male and female
juga menegaskan bahwa tidak ada diskriminasi antara employees at the same position level, maintaining an
karyawan laki-laki dan perempuan dalam setiap jenjang equal remuneration ratio of 1:1.
jabatan yang setara, dengan perbandingan remunerasi
yang setara, yakni 1:1.
Perbandingan Upah Karyawan Entry Level dengan Upah Minimum
Comparison of Entry-Level Employee Wages with Minimum Wage
[GRI 202-1] [OJK F.20]
Upah Minimum Upah Karyawan
Unit Usaha Provinsi/Daerah Provinsi Tingkat Terendah Rasio
Business Unit Province/Region Provincial Entry-Level Ratio
Minimum Wage Wages
PT KMI Wire and Cable - Jakarta DKI Jakarta Rp5.067.381 Rp5.555.000 1,10
Selain itu, untuk memastikan pemenuhan kesejahteraan In addition, to ensure the fulfilment of employee well-
karyawan, KMI memberikan berbagai tunjangan bagi being, KMI provides a range of benefits to both permanent
karyawan tetap dan karyawan tidak tetap (kontrak). and non-permanent (contract) employees. While some
Namun demikian, terdapat beberapa tunjangan yang benefits are exclusive to permanent employees, KMI
diberikan kepada karyawan tetap namun tidak diberikan ensures that all provided benefits comply with prevailing
kepada karyawan kontrak. Namun demikian, KMI labour regulations.
senantiasa memastikan bahwa seluruh tunjangan yang
diberikan telah sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan
yang berlaku.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
222
Page 223
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Tunjangan yang Diberikan pada Karyawan Tetap dan Karyawan Kontrak
Benefits Provided to Permanent and Contract Employees
[GRI 401-2]
Karyawan
Karyawan Tetap
Bentuk Tunjangan Kontrak
Permanent
Allowance Non-Permanent
Employee
Employee
Tunjangan Hari Raya Religious Holiday Allowance
Tunjangan Pajak Penghasilan (PPh-Ps21) Income Tax Allowance (PPh-Ps21)
Tunjangan Transportasi* Transportation Allowance*
Tunjangan Telekomunikasi* Telecommunication Allowance*
Cuti Tahunan Annual Leave
Cuti Melahirkan Maternity Leave
BPJS Kesehatan BPJS Health
BPJS Ketenagakerjaan BPJS Employment
Asuransi Kesehatan Health Insurance
* Tunjangan bervariasi sesuai dengan level jabatan/masa kerja/ * Allowances may vary according to job level/service period/division/
divisi/dll. etc.
CUTI MELAHIRKAN MATERNITY LEAVE
Kebijakan terkait pemberian fasilitas cuti melahirkan The provision of maternity leave for employees is
bagi karyawan diatur dalam Peraturan Perusahaan. KMI governed by the Company’s Regulations. KMI provides
memberikan cuti melahirkan selama 3 (tiga) bulan bagi three (3) months of maternity leave for female
karyawan wanita dan memberikan ijin sebanyak 2 (dua) employees and grants two (2) days of leave for male
hari untuk meninggalkan pekerjaan kepada karyawan employees to accompany their wives during childbirth.
pria untuk mendampingi istri mereka dalam masa
persalinan.
Selama tahun 2024, terdapat 1 (satu) karyawan In 2024, one (1) female employees and 26 male
perempuan dan 26 karyawan laki-laki menggunakan employees utilized their leave entitlements. KMI
hak cuti mereka. KMI juga memberikan jaminan guarantees that employees who return from leave are
kepada karyawan yang telah selesai menjalani cuti reinstated in their original positions. Therefore, in 2024,
untuk bekerja kembali sesuai posisi semula. Sehingga 100% of employees returned to work following their
pada tahun 2024, seluruh karyawan (100%) kembali leave. [GRI 401-3]
bekerja setelah masa cutinya berakhir. [GRI 401-3]
PROGRAM PENSIUN RETIREMENT PROGRAM
Sebagai bagian dari komitmen dalam menjamin As part of its commitment to employee welfare in
kesejahteraan karyawan di masa pensiun, KMI retirement, KMI has established a comprehensive
menetapkan kebijakan program pensiun yang retirement program policy. This program is designed to
komprehensif. Program ini dirancang untuk memberikan provide financial security for employees after retirement,
223 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 224
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
jaminan finansial yang berkelanjutan bagi karyawan supported by contributions from the Company to ensure
setelah memasuki masa pensiun, dengan dukungan their future economic stability.
kontribusi dari Perusahaan guna memastikan stabilitas
ekonomi mereka di masa mendatang.
Selain itu, KMI juga mengimplementasikan kebijakan Additionally, KMI also implements a pension contribution
iuran pensiun melalui Badan Penyelenggara Jaminan policy through the Social Security Organizing Agency
Sosial (BPJS) Ketenagakerjaan sebagai bagian dari (BPJS) Employment as part of long-term employee
perlindungan jangka panjang bagi karyawan. Besaran protection. The pension contribution is set in accordance
iuran pensiun ditetapkan sesuai dengan ketentuan with applicable regulations, with the Company
yang berlaku, di mana Perusahaan berkontribusi contributing 3.7% and employees contributing 2% of
sebesar 3,7% dan karyawan menyisihkan 2% dari gaji their salary to the program. This policy aligns with labor
mereka untuk program ini. Kebijakan ini sejalan dengan regulations and is designed to sustainably improve
regulasi ketenagakerjaan yang berlaku serta bertujuan employee welfare. [GRI 201-3]
untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan secara
berkelanjutan. [GRI 201-3]
PENILAIAN KINERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR
PERFORMANCE ASSESSMENT AND CAREER DEVELOPMENT
KMI berkomitmen untuk memberikan kesempatan yang KMI is committed to providing equal opportunities for all
setara bagi seluruh karyawan dalam pengembangan employees in their career development, enabling them to
karir dan pencapaian jenjang karir tertinggi berdasarkan reach the highest levels based on individual competence
kompetensi serta kinerja individu. Kebijakan and performance. The Company’s career development
pengembangan karir di KMI mencakup promosi jabatan policy includes promotions based on performance and
yang didasarkan pada evaluasi kinerja dan kompetensi competency evaluations, as well as a rotation system
karyawan, serta sistem rotasi yang dirancang untuk designed to improve employees’ skills and capacities
meningkatkan kapasitas dan keterampilan dalam across various strategic positions.
berbagai posisi strategis.
Sebagai bagian dari pengelolaan sumber daya manusia As part of sustainable human resource management,
yang berkelanjutan, KMI secara berkala melakukan KMI regularly conducts performance assessments
penilaian kinerja terhadap seluruh karyawan melalui for all employees through annual evaluations. This
evaluasi tahunan. Proses ini mencakup seluruh process covers all position levels, ensuring that 100%
jenjang jabatan, memastikan bahwa 100% karyawan of employees receive objective feedback on their
mendapatkan umpan balik yang objektif terkait performance achievements. During 2024, 157 employees
pencapaian kinerjanya. Sepanjang tahun 2024, were promoted and rotated as part of a sustainable
sebanyak 157 karyawan telah mendapatkan promosi career development program. [GRI 404-3]
dan rotasi sebagai bagian dari program pengembangan
karir yang berkelanjutan. [GRI 404-3]
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
224
Page 225
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
PENINGKATAN BUDAYA KESEHATAN, KESELAMATAN DAN
KEAMANAN KERJA
IMPROVE A CULTURE OF OCCUPATIONAL HEALTH, SAFETY & SECURITY
[OJK F.21]
Pendekatan Manajemen: Topik Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Management Approach: Topic of Occupational Health and Safety (OHS)
[GRI 3-2, 3-3]
Topik Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) The topic of Occupational Health and Safety (OHS)
menjadi topik keberlanjutan yang penting is a critical aspect of sustainability for KMI and
bagi KMI dan pemangku kepentingan karena its stakeholders. The Company recognizes that
Perusahaan memahami bahwa menciptakan providing a safe and healthy work environment
lingkungan kerja yang aman dan sehat bagi is an integral part of its social responsibility and
karyawan adalah bagian integral dari tanggung essential for sustainable operations. KMI actively
jawab sosial dan operasional yang berkelanjutan. manages OHS risks by adhering to relevant
KMI secara aktif mengelola risiko K3 dengan regulations, including Manpower Act No. 13 of
mematuhi peraturan yang berlaku, seperti 2003, Law No. 1 of 1970 on Occupational Safety,
Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13 Government Regulation No. 50 of 2012 on the
tahun 2003, Undang-undang Nomor 1 Tahun Implementation of Occupational Health and
1970 tentang Keselamatan Kerja, Peraturan Safety Management Systems, ISO 45001:2018
Pemerintah Nomor 50 Tahun 2012 tentang on Occupational Safety and Health Management
Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan Systems, and other applicable laws, while also
dan Kesehatan Kerja, ISO 45001:2018 tentang implementing international standards to ensure
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan employee safety.
kerja dan peraturan serta serta menerapkan
standar internasional yang relevan untuk
memastikan keselamatan karyawan.
Terlepas dari kewajiban hukum, upaya untuk Apart from legal obligations, KMI understands
menciptakan lingkungan kerja yang aman that a safe working environment not only protects
tidak hanya melindungi karyawan, tetapi employees but also positively impacts operational
juga memberikan dampak positif pada efficiency. From an economic standpoint, it can
efisiensi operasional. Secara ekonomi, hal ini reduce the Company’s costs related to healthcare,
dapat mengurangi biaya Perusahaan terkait insurance claims, and potential fines or penalties
perawatan kesehatan, klaim asuransi, serta from workplace accidents. Conversely, the
denda atau sanksi yang mungkin diakibatkan negative impacts of poor OHS practices can
oleh kecelakaan kerja. Di sisi lain, dampak include reduced productivity, employee turnover
negatif dari kurangnya K3 dapat mencakup due to work-related injuries or illnesses, and
penurunan produktivitas, kehilangan karyawan diminished customer confidence. Potentially,
akibat cedera atau penyakit terkait pekerja dan workplace accidents can also place a financial
penurunan kepercayaan pelanggan terhadap strain on healthcare and insurance systems.
Perusahaan. Secara potensial, kecelakaan Therefore, KMI is committed to prioritizing OHS
kerja dapat menimbulkan dampak negatif to achieve a positive balance between employee
pada ekonomi dengan menambah beban well-being and the Company’s operational
sistem kesehatan dan asuransi. Untuk itu, efficiency.
KMI berkomitmen untuk memprioritaskan K3
agar dapat mencapai keseimbangan positif
antara kesejahteraan karyawan dan efisiensi
operasional Perusahaan.
225 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 226
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Pengelolaan dampak K3 dilakukan melalui OHS impact management is conducted through
program-program pelatihan, peningkatan training programs, awareness campaigns, and
kesadaran, serta evaluasi berkala terhadap regular evaluations of potential workplace
potensi bahaya di tempat kerja. Adapun target hazards. The goal for this topic is to prevent work
yang diharapkan dari topik ini adalah tidak adanya accidents or aiming for zero accidents.
kecelakaan kerja atau tercapainya zero accident.
Pengelolaan K3 yang dilakukan Perusahaan The Company’s OHS management system is
dilaksanakan oleh Team K3 di bawah koordinasi overseen by the OHS Team, coordinated by the
Health and Safety Management Representative Health and Safety Management Representative
(HMR) yang bersinergi dengan Panitia Pembina (HMR), in collaboration with the Occupational
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (P2K3). Health and Safety Committee (P2K3).
KOMITMEN DAN KEBIJAKAN K3
OHS COMMITMENT AND POLICY
[GRI 403-1]
KMI memiliki komitmen yang kuat untuk KMI is deeply committed to implementing
mengimplementasikan praktik K3 sesuai dengan Occupational Health and Safety (OHS) practices in
ketentuan Undang-Undang dan peraturan yang berlaku. compliance with all applicable laws and regulations.
Perusahaan menyadari bahwa K3 merupakan aspek The Company acknowledges that OHS is an important
penting dalam menjaga kesejahteraan dan keamanan aspect in maintaining employee welfare and safety.
karyawan. Untuk memastikan penerapan standar K3 To ensure the implementation of high OHS standards,
yang tinggi, KMI telah mengimplementasikan Sistem KMI has implemented an Occupational Safety and
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) Health Management System (SMK3) that aligns with
yang mengacu pada ISO 45001:2018 dan Peraturan ISO 45001:2018 and Government Regulation No. 50
Pemerintah No. 50 Tahun 2012 mengenai Penerapan of 2012 on the Implementation of Occupational Health
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja, and Safety Management Systems, which is applied into
yang diterapkan dalam setiap aspek operasional all aspects of the Company’s operations.
Perusahaan.
Sebagai bagian dari komitmen tersebut, KMI As part of this commitment, KMI ensures that all work
memastikan bahwa seluruh aktivitas kerja dilaksanakan activities are carried out in compliance with applicable
dengan mematuhi standar K3 yang berlaku, serta OHS standards and actively works to minimize the risk
berupaya meminimalkan risiko kecelakaan dan of accidents and adverse effects on employee health.
dampak negatif terhadap kesehatan karyawan. Untuk Demonstrating its dedication to this cause, KMI has
menegaskan keseriusan dalam hal ini, KMI juga telah successfully obtained the ISO 45001:2018 certification
berhasil memperoleh Sertifikat ISO 45001:2018 - for Occupational Health and Safety Management
Occupational Health and Safety Management Systems Systems, reflecting the Company’s adherence to
(Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja), international OHS management principles. [GRI 403-1]
yang menunjukkan ketaatan Perusahaan terhadap
prinsip-prinsip manajemen K3 internasional. [GRI 403-1]
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
226
Page 227
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
PANITIA PEMBINA KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (P2K3)
OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY COMMITTEE
[GRI 403-4]
KMI telah memiliki Panitia Pembina Keselamatan dan KMI has an Occupational Health and Safety Committee
Kesehatan Kerja (P2K3) yang bertugas mengawasi (P2K3) that oversees the implementation of OHS
program K3 agar berjalan sesuai dengan pedoman program to ensure it aligns with the established
dan standar yang telah ditetapkan. Pengawasan guidelines and standards. This oversight includes
yang dilakukan termasuk mengidentifikasi risiko kerja, identifying workplace risks, developing a hazard control
mengembangkan sistem pengendalian bahaya, hingga system, and conducting performance evaluations.
melakukan evaluasi kinerja.
P2K3 dibentuk sebagai wadah partisipasi karyawan The Occupational Health and Safety Committee was
yang memiliki peran penting dalam menjaga dan established as a platform for employee participation,
meningkatkan kondisi K3 di lingkungan kerja. playing a crucial role in maintaining and improving OHS
P2K3 terdiri dari 15 anggota (2% dari total jumlah conditions within the work environment. The Committee
karyawan), yang merupakan perwakilan dari berbagai consists of 15 members (2% of the total employees),
divisi, sehingga menciptakan forum yang mencakup who represent various divisions. This diversity ensures
beragam pengalaman dan pemahaman terkait risiko the inclusion of a range of experiences and perspectives
serta upaya pencegahan di tempat kerja. related to workplace risks and prevention efforts.
Melalui pertemuan rutin dan diskusi bersama, P2K3 Through regular meetings and collaborative discussions,
berkontribusi dalam penyusunan dan evaluasi kebijakan the Occupational Health and Safety Committee
K3, memberikan umpan balik konstruktif, serta menjadi contributes to the formulation and evaluation of OHS
saluran bagi karyawan untuk menyampaikan ide, saran, policies, provides constructive feedback, and serves as
atau perhatian terkait aspek K3. P2K3 juga berperan a channel for employees to express ideas, suggestions,
aktif dalam merancang dan melaksanakan program or concerns regarding OHS matters. The Committee
pelatihan K3, untuk memastikan seluruh karyawan also plays an active role in designing and implementing
memiliki pemahaman yang luas mengenai praktik K3 OHS training programs to ensure all employees possess
terbaik di lingkungan operasional perusahaan. Selain itu, a comprehensive understanding of best practices in
P2K3 turut serta dalam: [GRI 403-4, 403-8] OHS within the Company’s operational environment.
Additionally, the Committee participates in:
[GRI 403-4, 403-8]
1. Memberikan saran dan pertimbangan baik dimana 1. Provide advice and consideration whether requested
maupun tidak kepada pengusaha mengenai masalah or not to employers on OHS issues;
K3;
2. Membantu Pimpinan Perusahaan menyusun 2. Assisting Company Executive in preparing
kebijakan manajemen dan pedoman kerja dalam management policies and work guidelines in an
upaya meningkatkan keselamatan kerja, hygiene effort to improve work safety, Company hygiene,
Perusahaan, kesehatan kerja, ergonomis dan gizi occupational health, ergonomics and labour nutrition;
tenaga kerja;
3. Mencegah dan mengurangi terjadinya kecelakaan 3. Prevent and reduce the occurrence of work accidents,
kerja, kebakaran, peledakan, keracunan, penyakit fires, explosions, poisoning, occupational diseases
akibat kerja serta pencemaran lingkungan dalam and environmental pollution in order to smooth the
rangka melancarkan jalannya proses produksi course of the production process so as to increase
sehingga akan meningkatkan efisiensi dan work efficiency and productivity.
produktivitas kerja.
227 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 228
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Sepanjang tahun 2024, P2K3 telah melakukan Throughout 2024, the Occupational Health and Safety
pertemuan sebanyak 12 kali dengan membahas topik Committee held 12 meetings, discussing Occupational
Keselamatan dan Kesehatan Kerja terkait isu dan Health and Safety topics related to the issues and
permasalahan K3 yang timbul di sepanjang tahun challenges that arose during the year. It is expected that
tersebut. Diharapkan dengan adanya komunikasi yang this ongoing communication will encourage employees
berjalan secara rutin terkait K3 ini dapat membantu to consistently adopt safe behaviors and maintain health
karyawan untuk senantiasa berperilaku aman dan and safety standards in the workplace.
menjaga keselamatan dan kesehatan dalam bekerja.
IDENTIFIKASI BAHAYA DAN RISIKO K3
OHS HAZARD AND RISK IDENTIFICATION
[GRI 403-2, 403-7]
KMI menyadari bahwa industri produksi kabel memiliki KMI recognizes that the cable production industry
potensi risiko kerja dan penyakit akibat kerja yang perlu presents potential occupational risks and diseases
dikelola dengan baik. Untuk itu, Tim K3 Perusahaan that must be managed effectively. To address this,
secara teratur melakukan peninjauan lapangan untuk the Company’s OHS team regularly conducts site
mengidentifikasi potensi bahaya yang mungkin terjadi inspections to identify potential hazards associated with
terkait dengan berbagai pekerjaan operasional. Proses various operational tasks. This process involves direct
ini melibatkan observasi langsung dan melakukan observation, hazard identification, and analysis within
identifikasi dan analisis di sekitar lingkungan kerja. the work environment.
Setelah identifikasi bahaya, KMI melaksanakan penilaian Following hazard identification, KMI performs a risk
risiko dengan mempertimbangkan kemungkinan assessment by evaluating the likelihood of occurrence
kejadian serta potensi dampaknya terhadap and the potential impact on employee safety and
keselamatan dan kesehatan karyawan. Hasil analisis health. The results of this analysis allow the Company
ini memungkinkan Perusahaan untuk mengidentifikasi to identify areas requiring more focus and to prioritize
area yang membutuhkan perhatian lebih dan appropriate preventive measures. KMI also engages
memprioritaskan tindakan pencegahan yang tepat. KMI employees in the hazard and risk identification process
juga melibatkan karyawan dalam proses identifikasi to gather insights from their first-hand experience in the
bahaya dan risiko untuk mendapatkan wawasan dari field. [GRI 403-7]
pengalaman langsung karyawan di lapangan. [GRI 403-7]
Berdasarkan hasil identifikasi dan penilaian risiko, Based on the outcomes of risk identification and
KMI menetapkan langkah-langkah kontrol yang assessment, KMI establishes appropriate control
sesuai, seperti perubahan prosedur kerja, measures, such as changes to work procedures, the use
penggunaan alat pelindung diri, pelatihan tambahan, of personal protective equipment, additional training,
atau perbaikan infrastruktur. Keterlibatan karyawan or infrastructure improvements. Employee involvement
dalam proses ini menjadi kunci efektivitas tindakan is crucial to the success of these measures. This risk
yang diambil. Proses identifikasi dan mitigasi risiko identification and mitigation process is carried out
ini dilakukan secara berkala untuk memastikan periodically to ensure continuous improvement in OHS
peningkatan berkelanjutan dalam kinerja K3, dengan performance, with the ultimate goal of fostering a safe
tujuan menciptakan lingkungan kerja yang aman dan working environment and protecting employees from
melindungi setiap karyawan dari risiko yang mungkin potential risks.
terjadi.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
228
Page 229
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
PROGRAM MEMPERKUAT BUDAYA K3
REINFORCING OHS CULTURE PROGRAM
Untuk membangun dan memperkuat budaya K3 dan To build and strengthen the OHS culture and safe
lingkungan kerja yang aman, KMI telah melakukan working environment, KMI has made the following
beberapa upaya berikut: [GRI 403-3, 403-4, 403-5, 403-6] efforts: [GRI 403-3, 403-4, 403-5, 403-6]
1. Membuat identifikasi bahaya dan penilaian risiko 1. Identifying hazard and risk assessment and control,
beserta pengendaliannya yang disebut dengan known as Hazard Identification Risk Assessment
Hazard Identification Risk Assessment Control Control (HIRAC) to identify activities that harm the
(HIRAC) untuk mengetahui kegiatan-kegiatan yang safety and health of employees;
memiliki dampak negatif terhadap keselamatan dan
kesehatan karyawan;
2. Mewajibkan seluruh karyawan mengikuti sosialisasi 2. Requiring all employees to take part in safety
safety induction; induction socialization;
3. Melakukan tindakan pengendalian terhadap 3. Controlling actions against sources of danger and or
sumber bahaya dan atau kegiatan dengan cara activities by eliminating sources of danger, replacing
menghilangkan sumber bahaya, mengganti mesin materials with safer ones, engineering, administrative
proses dan material dengan yang lebih aman, control, and the use of Personal Protective Equipment
rekayasa teknik, pengendalian administrasi dan (PPE);
penggunaan Alat Pelindung Diri (APD);
4. Menyediakan alat-alat proteksi atau pelindung 4. Providing protective equipment or work protectors
kerja yang telah ditetapkan sesuai dengan tugasnya that have been determined following their respective
masing-masing; duties;
5. Melakukan sosialisasi K3 kepada karyawan untuk 5. Conducting OHS socialization to employees to
meningkatkan kesadaran mengutamakan K3 dalam increase awareness of prioritizing OHS in every
setiap aktivitas dengan cara pelatihan penyegaran activity by means of OHS refresher training, OHS
K3, pelatihan K3 terkait kondisi kedaruratan seperti training related to emergency conditions such as
penggunaan Alat Pemadam Api Ringan (APAR), the use of Light Fire Extinguishers (APAR), First Aid
Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K) for Accidents (P3K) and making OHS leaflets and
serta pembuatan leaflet dan spanduk K3 yang banners placed in the work environment area;
ditempatkan di area lingkungan kerja;
6. Melakukan monitoring lingkungan kerja secara 6. Monitoring the work environment periodically
periodik untuk memastikan lingkungan kerja dalam to ensure the work environment is in a safe and
kondisi aman dan nyaman, memenuhi persyaratan comfortable condition, meeting all OHS requirements
K3 sehingga keselamatan dan kesehatan kerja tetap to maintain occupational health and safety;
terjaga;
7. Melakukan tindakan perbaikan terhadap kondisi yang 7. Taking corrective action of conditions that violate OHS
tidak sesuai dengan persyaratan K3 serta dipantau requirements and monitor follow-up to determine its
tindak lanjutnya untuk mengetahui efektifitasnya; dan effectiveness; and
8. Melakukan evaluasi HIRAC secara periodik untuk 8. Conducting periodic HIRAC evaluations to update
memutakhirkan atau melakukan update terkait related to new hazard sources that may arise from
sumber bahaya baru yang mungkin timbul dari setiap each activity carried out.
kegiatan yang dilakukan.
229 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 230
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
KINERJA K3
OHS PERFORMANCE
[GRI 403-9, 403-10]
Evaluasi kinerja K3 merupakan aspek yang sangat OHS performance evaluation is a critical component
penting dalam manajemen K3 di KMI. Hasil evaluasi of OHS management at KMI. The results of these
digunakan untuk mengukur sejauh mana efisiensi evaluations are used to assess the efficiency and
dan efektivitas pelaksanaan K3 serta sebagai effectiveness of OHS implementation and to guide
panduan untuk terus melakukan perbaikan. Pada continuous improvement. In 2024, KMI recorded 9 (nine)
tahun 2024, KMI mencatat terdapat 9 (sembilan) minor work accidents, resulting in 39 days of lost work.
kecelakaan kerja dengan tingkat kecelakaan ringan The Company conducted a thorough analysis of these
yang mengakibatkan hilang hari kerja sebanyak 39 hari. incidents to determine their causes and ensure that
KMI dengan cermat melakukan analisis dan evaluasi appropriate preventive measures were implemented.
menyeluruh terhadap penyebab insiden tersebut KMI is committed not only to addressing the incidents that
untuk memastikan langkah-langkah pencegahan yang occurred but also to significantly enhancing preventive
tepat telah diterapkan. Perusahaan berkomitmen tidak measures, including improved safety training, a review
hanya untuk menangani insiden yang terjadi, tetapi of standard operating procedures, and infrastructure
juga untuk meningkatkan secara signifikan tindakan upgrades to prevent similar occurrences in the future.
preventif yang meliputi peningkatan pelatihan
keselamatan, peninjauan ulang prosedur operasional
standar, serta perbaikan infrastruktur guna mencegah
terjadinya kejadian serupa di masa depan.
Meskipun setiap insiden dianggap serius, KMI dengan Each incident is taken seriously, and KMI carefully
cermat menganalisis dan mengevaluasi penyebab analyzes and evaluates its causes to ensure that
kecelakaan tersebut untuk memastikan bahwa effective preventive measures are put in place. KMI is
langkah-langkah pencegahan yang tepat telah strongly committed not only to addressing incidents
diimplementasikan. KMI berkomitmen kuat untuk that occur but also to ensuring that preventive measures
tidak hanya menangani insiden yang terjadi, tetapi are significantly improved. These measures include
juga untuk memastikan bahwa tindakan preventif enhanced training, a review of safety procedures, and
ditingkatkan secara signifikan. Tindakan preventif infrastructure improvements to prevent similar incidents
ini diantaranya mencakup peningkatan pelatihan, in the future.
peninjauan ulang prosedur keselamatan dan perbaikan
infrastruktur untuk mencegah kejadian serupa di masa
depan.
KMI juga melibatkan karyawan dalam mendukung KMI also involves employees in supporting these
perbaikan melalui kampanye kesadaran dan partisipasi corrective actions through awareness campaigns and
aktif dalam program K3. Komitmen Perusahaan active participation in OHS programs. KMI’s commitment
terhadap penanganan kecelakaan ini mencerminkan to accident management reflects the Company’s
tekad KMI untuk menciptakan lingkungan kerja yang determination to create a safer working environment,
lebih aman, dengan keselamatan sebagai prioritas with safety being the top priority. By 2024, KMI recorded
utama. Pada tahun 2024, KMI juga mencatat tidak ada no occupational diseases affected employees’ health.
penyakit akibat kerja yang mengganggu kesehatan The Company believes that this proactive approach
karyawan. KMI meyakini bahwa pendekatan proaktif ini will continue to improve OHS performance and bring
akan terus meningkatkan kinerja K3 dan mendekatkan the Company to the goal of achieving zero workplace
Perusahaan pada tujuan untuk mencapai zero accident accidents.
di tempat kerja.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
230
Page 231
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
PENANGANAN PENGADUAN MASALAH KETENAGAKERJAAN
HANDLING EMPLOYMENT COMPLAINTS
[GRI 2-16]
KMI berkomitmen untuk menciptakan lingkungan KMI is committed to creating a fair, decent, and safe
kerja yang adil, layak, dan aman dengan menyediakan working environment by providing a mechanism for
mekanisme penanganan pengaduan masalah handling complaints related to employment issues.
ketenagakerjaan. Karyawan yang memiliki keluhan, Employees who have complaints, criticisms, or
kritik, atau saran terkait pengelolaan ketenagakerjaan suggestions regarding employment management and
dan K3 dapat menyampaikan pengaduan secara OHS can submit them directly to their superiors for
langsung kepada atasan guna diselesaikan melalui resolution through deliberation and consensus. If the
musyawarah dan mufakat. Jika dalam jangka waktu complaint remains unresolved within a certain period,
tertentu keluhan tersebut belum terselesaikan, the employee may submit a written complaint, either
karyawan dapat mengajukan pengaduan secara personally or through the trade union, in accordance
tertulis, baik secara pribadi maupun melalui serikat with the provisions outlined in the Company Regulations.
pekerja, sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam Additionally, complaints can also be submitted through
Peraturan Perusahaan. Selain itu, pengaduan juga dapat the Whistleblowing System (WBS) as part of the
disampaikan melalui Whistle Blowing System (WBS) Company’s transparency policy and commitment to
sebagai bagian dari kebijakan transparansi dan tata good corporate governance.
kelola perusahaan yang baik.
Hingga akhir tahun 2024, KMI tidak menerima laporan As of the end of 2024, KMI had not received any
pengaduan terkait masalah ketenagakerjaan dan K3, complaints related to employment or OHS issues, nor
serta tidak terdapat pengaduan mengenai diskriminasi, were there any complaints regarding discrimination,
kerja paksa, maupun pekerja anak dalam operasional forced labor, or child labor within the Company’s
Perusahaan. [GRI 2-27, 3-3] operations. [GRI 2-27, 3-3]
231 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 232
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
ASPEK MASYARAKAT
COMMUNITY ASPECTS
Pendekatan Manajemen: Topik Masyarakat Lokal
Management Approach: Topic of Local Community
[GRI 3-2, 3-3]
Topik masyarakat lokal menjadikan topik The topic of local communities is a key
keberlanjutan yang penting bagi KMI dan sustainability focus for KMI and its stakeholders,
pemangku kepentingan karena masyarakat as these communities play a strategic role in
memiliki peran strategis dalam mendukung supporting the operational stability and growth
stabilitas operasional dan pertumbuhan bisnis of the Company. KMI is dedicated to fostering
perusahaan. KMI berkomitmen untuk membangun harmonious relationships with surrounding
hubungan yang harmonis dengan masyarakat communities through sustainable welfare
sekitar melalui program-program peningkatan improvement programs. This approach ensures
kesejahteraan yang berkelanjutan. Dengan that KMI’s presence brings long-term benefits
demikian kehadiran KMI dapat mendatangkan to the community, both directly and indirectly,
manfaat berkesinambungan bagi masyarakat, particularly in the areas surrounding the
baik secara langsung maupun tidak langsung, Company’s operations.
terutama komunitas lokal yang berada di sekitar
wilayah operasional Perusahaan.
Pelaksanaan tanggung jawab sosial kepada KMI’s commitment to social responsibility aligns
masyarakat diselaraskan dengan peraturan with applicable regulations, including the Law
yang berlaku, seperti Undang-Undang tentang on Environmental Protection and other relevant
Perlindungan Lingkungan Hidup dan peraturan laws, which aim to maintain harmony between the
terkait lainnya, yang bertujuan untuk menjaga Company and local communities. The Company
keharmonisan antara Perusahaan dan masyarakat actively involves the community in various
lokal. KMI juga melibatkan masyarakat dalam welfare initiatives, such as health programs and
berbagai program peningkatan kesejahteraan social services.
masyarakat, seperti program kesehatan dan bakti
sosial.
KMI meyakini bahwa dukungan dan integrasi KMI recognizes that strong support and
yang baik dengan masyarakat lokal dapat integration with local communities can have a
memberikan dampak positif signifikan pada significant positive impact on its reputation and
reputasi Perusahaan dan membantu menciptakan help establish sustainable relationships. By
hubungan yang berkelanjutan. Melalui kemitraan building solid partnerships, KMI can attain local
yang baik, KMI dapat memperoleh dukungan support, create job opportunities, and contribute
lokal, menciptakan peluang pekerjaan, dan to the economic development of the area. On
berkontribusi pada perkembangan ekonomi the other hand, failure to address the needs
setempat. Sebaliknya ketidaksesuaian atau and aspirations of local communities can lead
ketidakpedulian terhadap kebutuhan dan aspirasi to negative consequences, including community
masyarakat lokal dapat berpotensi menciptakan resistance, social conflicts, and reputational harm.
dampak negatif terhadap Perusahaan, termasuk
resistensi masyarakat terhadap kehadiran
Perusahaan, konflik sosial, dan kerugian reputasi.
Pengelolaan dampak terhadap masyarakat lokal The management of local community impacts
dilakukan oleh Divisi terkait di bawah koordinasi is overseen by the relevant Division, under the
Vice President Director. coordination of the Vice President Director.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
232
Page 233
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
DAMPAK OPERASI TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR
OPERATIONAL IMPACT ON SURROUNDING COMMUNITIES
[GRI 413-1, 413-2] [OJK F.23]
KMI menyadari bahwa setiap kegiatan operasional KMI recognizes that every operational activity can have
yang dilakukan memiliki potensi dampak terhadap both positive and negative impacts on surrounding
masyarakat sekitar, baik yang bersifat positif maupun communities. As such, the Company is committed to
negatif. Oleh karena itu, Perusahaan berkomitmen managing these impacts proactively and responsibly,
untuk mengelola dampak tersebut secara proaktif with careful consideration for the social, economic, and
dan bertanggung jawab, dengan memperhatikan environmental well-being of local communities. This
kesejahteraan sosial, ekonomi, dan lingkungan management is implemented through various corporate
masyarakat lokal. Pengelolaan dampak ini dilakukan social responsibility programs that can have a positive
melalui berbagai program tanggung jawab sosial impact on improving the welfare and quality of life of the
perusahaan yang dapat memberikan dampak positif surrounding community.
terhadap peningkatan kesejahteraan dan kualitas hidup
masyarakat sekitar.
Di sisi lain, operasi Perusahaan juga berpotensi On the other hand, KMI’s operations may also result in
memberikan dampak negatif, seperti degradasi negative impacts, such as environmental degradation
lingkungan yang dapat berpengaruh terhadap that could affect local communities. To address this, the
kehidupan masyarakat setempat. Oleh karena itu, Company has developed social responsibility programs
KMI mengembangkan program tanggung jawab focused on environmentally friendly practice policies,
sosial yang mencakup kebijakan praktik ramah including sustainable waste management, energy
lingkungan, termasuk pengelolaan limbah yang efficiency, emission and pollution control, environmental
berkelanjutan, efisiensi energi, pengendalian emisi preservation and sustainability policies that focus
dan polusi serta pelestarian lingkungan dan kebijakan on reducing environmental impacts. As of the end of
keberlanjutan yang berfokus pada mengurangi dampak 2024, the Company has not faced any violations of
lingkungan. Hingga akhir tahun 2024, tidak terdapat environmental regulations.
potensi pelanggaran ketentuan terhadap lingkungan
yang dihadapi Perusahaan.
KEGIATAN PROGRAM CSR TAHUN 2024
CSR PROGRAM ACTIVITIES IN 2024
[GRI 413-1] [OJK F.23, F.25]
Untuk dapat memberikan dampak positif yang optimal To maximize the positive impact on improving the well-
terhadap peningkatan kesejahteraan masyarakat being of surrounding communities, KMI implements
sekitar, KMI mengimplementasikan sejumlah inisiatif several initiatives involving the community through its
yang melibatkan masyarakat melalui program tanggung Corporate Social Responsibility (CSR) program. The
jawab sosial (CSR). KMI memfokuskan pada pelaksanaan Company focuses on activities aimed at improving the
kegiatan yang berkaitan dengan peningkatan welfare and quality of life of the community, ensuring
kesejahteraan dan kualitas hidup masyarakat agar dapat that the benefits are directly felt by the people involved.
dirasakan langsung manfaatnya.
Selama tahun 2024, KMI melaksanakan program CSR In 2024, KMI implemented CSR programs with an
dengan alokasi dana sebesar Rp348,34 juta meningkat allocation of Rp348.34 million, reflecting an increase
dari realisasi penyaluran dana tahun 2023 sebesar from the Rp327.11 million allocated in 2023. The funds
Rp327,11 juta. Penyaluran dana ini berfokus pada were distributed across the following healthcare, social,
program kesehatan, sosial dan lingkungan yakni sebagai and environmental programs:
berikut:
233 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 234
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Perayaan HUT RI di Lingkungan
Indonesian Independence Day Celebration in the Community
Dalam rangka memperingati Hari Ulang Tahun ke- In commemoration of the 79th Anniversary
79 Republik Indonesia, Perusahaan menunjukkan of the Republic of Indonesia, the Company
komitmennya terhadap penguatan hubungan demonstrates its commitment to fostering
sosial dan pembangunan berkelanjutan melalui social relationships and promoting sustainable
dukungan dana untuk pelaksanaan kegiatan development by providing financial support for
perayaan HUT RI di lingkungan sekitar wilayah the local celebration of Indonesian Independence
operasional Perusahaan. Day in the areas surrounding its operational
facilities.
Perayaan Hari Raya Idul Adha – Pemberian Hewan Kurban
Eid al-Adha Celebration – Sacrificial Animal Donation
Sebagai bagian dari komitmen sosial perusahaan As part of its social commitment to the
kepada masyarakat dan bentuk kepedulian community and in celebration of Eid al-Adha, the
di momen Hari Raya Idul Adha, Perusahaan Company implemented an annual CSR program
melaksanakan program CSR tahunan berupa by providing sacrificial animals to residents in
pemberian hewan kurban kepada warga di the vicinity of its operational area. The Company
lingkungan sekitar area operasional. Dalam donates cattle to the local sacrificial committee in
pelaksanaannya, Perusahaan menyerahkan the area around the plant.
hewan kurban sapi kepada panitia kurban di
wilayah sekitar pabrik.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
234
Page 235
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Donor Darah
Blood Donation
Sebagai bentuk kepedulian terhadap kesehatan In its continued support of public health, the
masyarakat, Perusahaan rutin menyelenggarakan Company regularly organizes a blood donation
program donor darah yang terbuka bagi karyawan program, which is open to both employees and
dan masyarakat umum di sekitar wilayah the general public in the surrounding community.
operasional perusahaan. Bekerja sama dengan In collaboration with the Indonesian Red Cross
Palang Merah Indonesia (PMI), kegiatan ini tidak (PMI), this initiative aims to maintain a steady
hanya bertujuan menjaga stok darah nasional, national blood supply and raise awareness about
tetapi juga sebagai sarana menumbuhkan the importance of sharing, particularly in matters
kesadaran akan pentingnya berbagi, terutama of life-saving efforts. Participants undergo a brief
dalam hal yang menyangkut kehidupan. Para medical screening before donation, ensuring
peserta donor mendapatkan pemeriksaan that the event also serves as an early preventive
kesehatan ringan sebelum proses pengambilan measure for health issues.
darah, sehingga kegiatan ini juga berfungsi
sebagai bentuk pencegahan dini terhadap
penyakit.
Kolaborasi dengan Baznaz/Bazis
Collaboration with BAZNAS/BAZIS
Sebagai bentuk komitmen terhadap As part of its dedication to inclusive social and
pembangunan sosial dan ekonomi yang economic development, the Company conducted a
inklusif, Perusahaan menjalankan program CSR CSR program focused on the distribution of social
berupa penyaluran dana sosial melalui kerja funds through collaboration with BAZNAS/BAZIS
sama dengan BAZNAS/BAZIS (Badan Amil (National/Regional Zakat Agency). This program
Zakat Nasional/Daerah). Program ini bertujuan is designed to support the empowerment of
untuk mendukung pemberdayaan masyarakat underprivileged communities in the areas around
kurang mampu di sekitar wilayah operasional the Company’s operational sites.
perusahaan.
235 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 236
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
PENANGANAN PENGADUAN MASYARAKAT
HANDLING PUBLIC COMPLAINTS
[GRI 3-3] [OJK F.24]
Penanganan pengaduan masyarakat merupakan Handling Public Complaints is an integral aspect of
bagian integral dari praktik tanggung jawab sosial dan KMI’s social responsibility and transparency practices.
transparansi. KMI membuka mekanisme pengaduan The Company provides a grievance mechanism that is
yang dapat diakses oleh publik, sehingga masyarakat accessible to the public, allowing individuals to easily
dapat dengan mudah menyampaikan keluhan, submit complaints, inquiries, or suggestions related to
pertanyaan, atau saran terkait operasi Perusahaan. KMI’s operations.
Masyarakat dapat menghubungi kontak Perusahaan The community can reach out to the Company’s
yang menangani hubungan dengan warga apabila designated contact person responsible for community
terdapat keluhan-keluhan terhadap operasional relations if there are any complaints, or send complaints
perusahaan atau dengan mengirimkan e-mail pengaduan via email to pengaduan@kmi.co.id. All incoming
ke alamat: pengaduan@kmi.co.id. Pengaduan yang complaints will be addressed by arranging follow-up
masuk akan ditindaklanjuti dengan mengadakan meetings with the Company’s technical team. However,
pertemuan lanjutan yang melibatkan tim teknis di the approach is always grounded in mutual respect for
dalam Perusahaan, akan tetapi pada prinsipnya hal-hal the community members. In 2024, the Company did
tersebut dilakukan dengan saling menghormati sesama not receive any complaints related to its operational
warga masyarakat. Pada tahun 2024, Perusahaan tidak activities or the implementation of its social responsibility
menerima pengaduan dari masyarakat terkait kegiatan initiatives.
operasional dan atau pelaksanaan kegiatan tanggung
jawab sosial.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
236
Page 237
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
PENGEMBANGAN PRODUK DAN JASA BERKELANJUTAN
SUSTAINABLE PRODUCTS AND SERVICES DEVELOPMENT
KOMITMEN UNTUK MEMBERIKAN LAYANAN ATAS PRODUK/JASA YANG
SETARA KEPADA PELANGGAN
COMMITMENT TO PROVIDE EQUAL SERVICE OF PRODUCTS/SERVICES TO ALL CUSTOMERS
[OJK F.17]
KMI berkomitmen untuk memberikan layanan produk KMI is committed to providing equal access to its
dan jasa yang setara bagi seluruh pelanggan, dengan products and services for all customers by upholding
menjunjung tinggi transparansi dan keterbukaan transparency and information disclosure in every
informasi dalam setiap interaksi bisnis. Perusahaan business interaction. The Company ensures that all
memastikan bahwa semua informasi terkait produk product and service information is communicated clearly
dan layanan disampaikan secara jelas dan terbuka, and impartially, without favoring any particular group.
tanpa memihak atau menguntungkan kelompok To facilitate equal access, KMI provides comprehensive
tertentu. Untuk memastikan akses yang merata, information through its official website and maintains
KMI menyediakan informasi melalui situs web resmi multiple communication channels for customers. These
serta membuka berbagai saluran komunikasi bagi mechanisms enable customers to provide feedback,
pelanggan. Dengan adanya mekanisme ini, pelanggan inquiries, or complaints, ensuring that any concerns are
dapat menyampaikan umpan balik, pertanyaan, atau addressed promptly and effectively. This commitment
keluhan, sehingga setiap permasalahan dapat not only builds customer trust but also serves as a
ditangani dengan cepat dan efektif. Komitmen ini cornerstone for the Company’s long-term growth and
tidak hanya memperkuat kepercayaan pelanggan, sustainability.
tetapi juga menjadi fondasi bagi pertumbuhan dan
keberlanjutan jangka panjang perusahaan.
INOVASI PRODUK BERKELANJUTAN
SUSTAINABLE PRODUCT INNOVATION
[OJK F.26]
Sebagai bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan, As part of its sustainability commitment, KMI is
KMI terus mengembangkan inovasi produk guna continuously innovating to support the development of
mendukung infrastruktur energi terbarukan. Sejalan renewable energy infrastructure. In line with the global
dengan pergeseran global menuju transisi energi, energy transition, the Company contributes by providing
Perusahaan berperan dalam menyediakan kabel high-quality cables that are suitable for both fossil and
berkualitas tinggi yang dapat digunakan untuk renewable energy sources. With the growing demand
berbagai sumber energi, baik fosil maupun terbarukan. for green energy-based electricity infrastructure, KMI
Seiring meningkatnya permintaan akan infrastruktur recognizes strategic opportunities in supplying cables
kelistrikan berbasis energi hijau, Perusahaan melihat for solar and hydropower projects in Indonesia.
peluang strategis dalam penyediaan kabel untuk proyek
pembangkit listrik tenaga surya, dan tenaga air di
Indonesia.
Selain itu, KMI juga berkomitmen untuk mendukung Furthermore, KMI is committed to supporting national
proyek kelistrikan nasional yang dijalankan di bawah electricity projects in accordance with government
regulasi Pemerintah dengan menghadirkan rangkaian regulations by offering a range of cable products, from
produk kabel yang mencakup low voltage hingga low voltage to high voltage. In a highly competitive
high voltage. Dalam menghadapi persaingan industri industry, the Company focuses on enhancing operational
yang semakin kompetitif, Perusahaan menitikberatkan efficiency, improving product quality, and diversifying its
237 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 238
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
pada efisiensi operasional, peningkatan kualitas portfolio. One key strategic initiative is the development
produk, dan diversifikasi portofolio. Salah satu langkah of low-voltage cables to support the government’s
strategis yang diambil adalah pengembangan kabel affordable housing program, while maintaining the
low voltage untuk mendukung program perumahan production capacity for high-voltage underground cables,
murah pemerintah, tanpa mengesampingkan kapasitas which play a role in long-term energy infrastructure.
produksi kabel high voltage underground yang With ongoing innovation, KMI is confident in its ability to
berperan dalam infrastruktur energi jangka panjang. maintain the leadership in the cable industry in Indonesia
Dengan inovasi yang berkelanjutan, KMI optimis and contribute to the development of sustainable energy
dapat mempertahankan posisinya sebagai pemimpin infrastructure.
industri kabel di Indonesia serta berkontribusi dalam
mendukung pembangunan infrastruktur energi yang
berkelanjutan.
JAMINAN MUTU, KEAMANAN PRODUK DAN KESELAMATAN PELANGGAN
QUALITY ASSURANCE, PRODUCT AND CUSTOMER SAFETY
[OJK F.27]
Perusahaan berkomitmen untuk memberikan jaminan KMI is committed to providing customers with the best
rasa aman dan mutu terbaik kepada pelanggan quality and safety assurance by ensuring that every
dengan memastikan setiap produk yang dihasilkan product produced meet the highest quality and strict
memiliki kualitas terbaik serta memenuhi standar safety standards. To achieve this, KMI applies high
keselamatan yang ketat. Untuk mewujudkan hal ini, KMI quality standards in every stage of production, from raw
menerapkan standar mutu tinggi dalam setiap tahap material, production process to the final product. Each
produksi, mulai dari penerimaan bahan baku, proses cable undergoes a series of stringent tests, including
manufaktur, hingga produk akhir. Setiap kabel yang electrical conductivity, mechanical resistance, and safety
diproduksi melalui serangkaian pengujian ketat, testing in accordance with industry standards such as
termasuk pengujian daya hantar listrik, ketahanan SPLN (PT PLN (Persero) Company Standard) and SNI
mekanis, serta uji keselamatan sesuai standar industri (Indonesian National Standard). The implementation of
seperti SPLN (Standar Perusahaan PT PLN (Persero) these standards guarantees that all KMI products (100%)
dan SNI (Standar Nasional Indonesia). Penerapan are reliable and meet all relevant safety requirements.
standar ini memastikan bahwa seluruh produk KMI
(100%) memiliki keandalan tinggi serta memenuhi
persyaratan keselamatan yang berlaku.
Sistem Manajemen Sistem Manajemen Sistem Manajemen Sistem
Mutu Lingkungan Kesehatan dan Manajemen
ISO 9001:2015 ISO 14001:2015 Keselamatan Kerja Keselamatan Dan
Quality Management Environmental ISO 45001:2018 Kesehatan Kerja
System Management System Occupational SMK3 PP
ISO 9001:2015 ISO 14001:2015 Health and Safety No.50/2012
Management System Occupational
ISO 45001:2018 Health and Safety
Management
System
No.50/2012
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
238
Page 239
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Selain melakukan serangkaian prosedur In addition to conducting thorough product safety and
keselamatan dan keamanan produk, KMI juga telah security procedures, KMI has implemented the ISO
mengimplementasikan Sistem Manajemen Mutu 9001 Quality Management System, which is regularly
ISO 9001 yang secara rutin diaudit baik secara audited both internally and by external agencies. The
internal maupun oleh lembaga eksternal. Selain itu, Company also adheres to the ISO 14001 standard for
perusahaan juga menerapkan standar ISO 14001 untuk environmental management, ISO 45001 for occupational
pengelolaan lingkungan, ISO 45001 untuk keselamatan health and safety, and the Occupational Health and
dan kesehatan kerja, serta Sistem Manajemen Safety Management System (SMK3). By implementing
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3). Dengan these systems, KMI not only ensures the excellence of
penerapan sistem ini, KMI tidak hanya memastikan its products but also demonstrates its commitment
keunggulan produknya tetapi juga menunjukkan to customer safety, quality assurance, and regulatory
tanggung jawabnya terhadap keselamatan pelanggan, compliance.
jaminan mutu dan kepatuhan terhadap regulasi.
PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS LAYANAN
SERVICE QUALITY IMPROVEMENT PROGRAM
KMI melakukan serangkaian program peningkatan KMI conducts a series of regular service quality
kualitas layanan secara berkala untuk para pelanggan. improvement programs for customers. This activity
Kegiatan ini dilakukan sebagai komitmen Perusahaan is carried out as the Company’s commitment to
untuk memberikan pengalaman pelanggan yang unggul provide excellent customer experience and fulfil their
dan memenuhi harapan mereka secara maksimal. expectations to the fullest. The programs include:
Program tersebut diantaranya meliputi: 1. Provide clear information for personal contact
1. Memberikan informasi dengan jelas mengenai marketing, which can be reached via email, telephone,
personal contact marketing yang dapat dihubungi or mobile phone. Personal contact marketing efforts
baik melalui email maupun saluran telepon atau are directed at specific market segments or areas,
telepon seluler. Personal contact marketing dibuat including power transmission, power distribution,
berdasarkan segmen atau area market yang telah power plants & substations, industrial, the free
ditentukan yaitu power transmisi, power distribusi, market, and the oil & gas mining sector.
power plant & substation, industrial, free market dan
mining oil & gas.
2. Menyediakan website Perusahaan yang mudah 2. Ensure the Company’s website is easily accessible to
diakses oleh pelanggan. Informasi yang diberikan customers, offering detailed information about the
diantaranya adalah profil perusahaan, jenis produk company profile, the types of products manufactured,
yang dihasilkan dan sertifikasi sistem manajemen and certifications related to the management system.
yang diperoleh. Dalam website tersebut tersedia The website also includes a contact form for written
menu untuk melakukan komunikasi tertulis kepada communication with the Company.
Perusahaan.
3. Mengikuti event penting seperti pameran industrial. 3. Participate in significant industry events such as
Melalui pameran akan terjadi interaksi langsung exhibitions, where direct interactions between the
antara Perusahaan dan pelanggan sehingga dapat Company and customers can occur. These events
diperoleh informasi penting mengenai hal-hal yang provide valuable insights into customer needs and
diperlukan oleh pelanggan dan sejauh mana posisi allow the Company to assess its competitive standing
Perusahaan dibandingkan dengan Perusahaan in comparison to other similar businesses.
sejenis.
4. Memberikan edukasi atau pelatihan kepada 4. Offer education and training to customers and
pelanggan dan distributor mengenai produk, proses distributors on product knowledge, production
produksi dan instalasi. processes, and installation.
239 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 240
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
5. Meningkatkan pengetahuan personil marketing 5. Enhance marketing personnel’s product knowledge
mengenai produk-produk yang dihasilkan melalui through training sessions.
training/pelatihan.
6. Aksi cepat tanggap petugas terkait penanganan 6. Ensure prompt responsiveness by officers in
keluhan pelanggan. addressing customer complaints.
7. Melakukan peremajaan mesin produksi untuk 7. Upgrade production machinery to meet process
memenuhi kebutuhan proses sehingga jenis kabel requirements, ensuring that the necessary cable
yang dibutuhkan dapat dibuat dan dikirim tepat types are produced and delivered on time.
waktu.
DAMPAK PRODUK YANG DIHASILKAN
IMPACT OF PRODUCTS PRODUCED
[OJK F.28]
Sebagai produsen kabel yang mendukung infrastruktur As a cable manufacturer supporting infrastructure and
dan pembangunan di Indonesia, KMI memiliki peran development in Indonesia, KMI plays a strategic role in
strategis dalam menyediakan solusi kelistrikan yang providing reliable electrical solutions. The Company’s
andal. Produk kabel yang dihasilkan berkontribusi cable products contribute to the development of the
pada pengembangan jaringan listrik nasional, industri, national power grid, industrial, and the housing sectors,
hingga sektor perumahan, yang pada akhirnya which in turn drives economic growth and improves
mendorong pertumbuhan ekonomi dan meningkatkan the quality of life for communities. However, alongside
kualitas hidup masyarakat. Namun, di balik manfaat these benefits, the cable production process also has the
tersebut, proses produksi kabel juga berpotensi potential to cause environmental impacts that must be
menimbulkan dampak lingkungan yang perlu dikelola managed responsibly. Industrial waste, carbon emissions,
secara bertanggung jawab. Limbah industri, emisi and increased transportation logistics can contribute to
karbon, serta peningkatan aktivitas transportasi logistik air, soil, and water pollution, as well as generate noise
dapat berkontribusi pada pencemaran udara, tanah, that may disturb surrounding communities.
dan air, serta menimbulkan kebisingan yang dapat
mengganggu masyarakat sekitar.
Untuk memastikan keseimbangan antara pertumbuhan To ensure a balance between business growth and
bisnis dan keberlanjutan, KMI terus mengoptimalkan sustainability, KMI continually optimizes production
efisiensi produksi dengan menerapkan prinsip ramah efficiency by applying environmentally friendly principles.
lingkungan. Langkah-langkah yang dilakukan mencakup Initiatives include waste reduction, energy efficiency
pengurangan limbah, peningkatan efisiensi energi, improvements, and the implementation of stringent
serta penerapan standar keselamatan dan kesehatan environmental safety and health standards. Through
lingkungan yang ketat. Melalui inovasi berkelanjutan sustainable innovation and adherence to environmental
dan kepatuhan terhadap regulasi lingkungan, KMI regulations, KMI aims to maximize the positive impact of
berupaya untuk meningkatkan dampak positif atas its operations while minimizing any negative effects on
keberadaan Perusahaan dan berupaya meminimalkan the environment and surrounding communities.
dampak negatif dari kegiatan operasional Perusahaan di
lingkungan dan masyarakat sekitar.
JUMLAH PRODUK YANG DITARIK KEMBALI
NUMBER OF PRODUCTS RECALLS
[OJK F.29]
Sepanjang tahun 2024, Quality Assurance Perusahaan Throughout 2024, the Company’s Quality Assurance
tidak menerima informasi terkait kasus penarikan department did not receive any reports related to product
produk/jasa dari pasar atau pelanggan. or service withdrawals from the market or customers.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
240
Page 241
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN
CUSTOMER SATISFACTION SURVEY
[OJK F.30]
KMI mengadakan survei kepuasan pelanggan secara KMI regularly conducts customer satisfaction surveys
berkala untuk memastikan kepuasan pelanggan to ensure that customers are satisfied with the
terhadap produk dan layanan yang disediakan products and services provided by the Company. The
oleh Perusahaan. Survei dilakukan dengan cara survey is carried out by sending questionnaires to
mengirimkan kuesioner kepada pada pelanggan baik customers via email or by visiting their locations directly.
melalui e-mail, maupun langsung mendatangi lokasi Through these surveys, KMI actively seeks direct
pelanggan. Melalui survei ini, KMI secara aktif berupaya feedback from customers regarding their experiences
memperoleh umpan balik langsung dari pelanggan with the Company’s products and services. The survey
mengenai pengalaman mereka dengan produk questions address various aspects, including product
dan layanan Perusahaan. Pertanyaan dalam survei quality, on-time delivery, technical capabilities, and
mencakup aspek-aspek seperti kualitas produk, customer service responsiveness. The feedback
ketepatan waktu pengiriman barang, kemampuan gathered from these surveys serves as valuable input
teknis serta respon petugas kepada pelanggan. for the Company’s continuous improvement efforts.
Respon yang terkumpul dari survei kepuasan
pelanggan dipertimbangkan sebagai masukan bagi
perbaikan berkelanjutan Perusahaan.
Hasil survei kepuasan pelanggan tahun 2024 The results of the 2024 customer satisfaction survey
menunjukkan bahwa para pelanggan sangat puas indicating that customers are highly satisfied with
terhadap produk dan layanan Perusahaan. KMI akan the Company’s products and services. KMI remains
terus berusaha untuk mempertahankan kualitas dan committed to maintaining its quality and performance to
kinerja ke depan demi mempertahankan kepuasan ensure continued customer satisfaction.
pelanggan.
PENANGANAN PENGADUAN PELANGGAN
HANDLING CUSTOMER COMPLAINTS
Penanganan pengaduan pelanggan dikelola oleh Customer complaints are managed by the Technical &
Divisi Technical & Quality yang berfokus untuk Quality Division, which is responsible for handling and
menangani dan menindaklanjuti pengaduan/keluhan following up on customer complaints. The complaints
pelanggan. Pengaduan pelanggan dapat disampaikan can be submitted through personal contact marketing
kepada personal contact marketing yang dapat who can be contacted via email, telephone, or by visiting
dihubungi baik melalui e-mail maupun saluran telepon the Company’s website.
atau dengan mengunjungi website perusahaan.
Setiap pengaduan yang diterima akan dilaporkan Any complaints received will be reported to the
kepada unit Manufacturing/Product Development/ Manufacturing/Product Development/Quality units
Quality dan diselesaikan sesuai dengan prosedur and addressed according to the established customer
penyelesaian pengaduan pelanggan. Dalam complaint resolution procedure. In handling complaints,
menyelesaikan pengaduan yang masuk, Perusahaan the Company has a Standard Service Policy and
memiliki Standar Kebijakan Pelayanan dan Complaint Settlement as part of education to customers.
Penyelesaian Pengaduan sebagai bagian dari edukasi In 2024, the number of customer complaints accounted
kepada pelanggan. Pada tahun 2024, jumlah keluhan for 0.002% of the total products delivered to customers.
pelanggan adalah sebanyak 0,002% dari total produk [GRI 2-27]
yang dikirimkan ke pelanggan. [GRI 2-27]
241 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 242
Lampiran
Appendix
Lampiran
Appendix
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
242
Page 243
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
243 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 244
Lampiran
Appendix
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI
SEOJK NOMOR 16/SEOJK.04/2021
LIST OF DISCLOSURES IN COMPLIANCE WITH SEOJK
NUMBER 16/SEOJK.04/2021
[OJK G.4]
Indeks Pengungkapan Halaman
Index Disclosure Page
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
OJK A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan About the Sustainability Strategy 96, 194
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Sustainability Aspect Performance Highlight
OJK B.1 Aspek Ekonomi 14, 17, 21, 205
a. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual;
b. Pendapatan atau penjualan;
c. Laba atau rugi bersih;
d. Produk ramah lingkungan; dan
e. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan.
Economic Aspect
a. Quantity of products or services sold;
b. Revenue or sales;
c. Net profit or loss;
d. Total Eco-friendly Product; and
e. Local supplier involvement in Sustainable Finance business process.
OJK B.2 Aspek Lingkungan Hidup 21
a. Penggunaan energi;
b. Pengurangan emisi yang dihasilkan;
c. Pengurangan limbah dan efluen; dan
d. Pelestarian keanekaragaman hayati.
Environmental Aspect
a. Energy Consumption;
b. Reduction of emissions produced;
c. Reduction of effluent;
d. Biodiversity conservation.
OJK B.3 Aspek Sosial Social Aspect 21
Profil Perusahaan Company Profile
OJK C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan Vision, Mission and Sustainability Values 59
OJK C.2 Alamat Perusahaan Alamat Perusahaan 48, 49, 58
OJK C.3 Skala Usaha 48, 49, 58, 75,
a. total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban; 79, 83
b. jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status
ketenagakerjaan;
c. nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham; dan
d. wilayah operasional.
Business Scale
a. total assets or asset capitalization and total liabilities;
b. number of employees by gender, position, age, education, and employment status;
c. name of shareholder and percentage of share ownership; and
d. operational area
OJK C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 48, 56
Products, Services and Businesses
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
244
Page 245
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Indeks Pengungkapan Halaman
Index Disclosure Page
OJK C.5 Keanggotaan pada Asosiasi Association Membership 90
OJK C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan 49, 62, 90
Significant Changes in Listed and Public Companies
Penjelasan Direksi Statement from Board of Directors
OJK D.1 Penjelasan Direksi 35
a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan
c. Strategi pencapaian target
Statement from Board of Directors
a. Policies to address challenges in implementing the sustainability strategy
b. Implementation of Sustainable Finance
c. Target achievement strategy
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance
OJK E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 127
Person in Charge of Practicing Sustainable Finance
OJK E.2 Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan 78
Capacity Development Related to Sustainable Finance Practice
OJK E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 172
Risk Assessment on Practicing Sustainable Finance
OJK E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Stakeholder Relationship 183, 184
OJK E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 35, 36
Issues Related to Practicing Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
OJK F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Developing a Sustainability Culture 195
Kinerja Ekonomi Economic Performance
OJK F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau 114, 115, 201, 202
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Target and Performance on Production, Portfolio, Financing, Investment,
Revenue and Profit-Loss
OJK F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada 201, 202
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Target and Performance on Portfolio, Financing and Investment on
Financial Instruments or Projects Aligned with Sustainable Finance Practices
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
Aspek Umum General Aspect
OJK F.4 Biaya Lingkungan Hidup Environmental Cost 208
Aspek Material Material Aspect
OJK F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 208, 209
Use of Environmentally-Friendly Materials
Aspek Energi Energy Aspect
OJK F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan Volume and Intensity of Energy Use 210
OJK F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 211
Efforts to Achieving Energy Efficiency and the Use of Renewable Energy
245 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 246
Lampiran
Appendix
Indeks Pengungkapan Halaman
Index Disclosure Page
Aspek Air Water Aspect
OJK F.8 Penggunaan Air Water Consumption 211
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect
OJK F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau 213
Memiliki Keanekaragaman Hayati
Impacts of Operating Near or Within Conservation or Biodiversity Areas
OJK F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts 213
Aspek Emisi Emission Aspect
OJK F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 213, 214
Volume and Intensity of Emission Based on Type
OJK F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 214
Emission Reduction Efforts and Realization
Aspek Limbah dan Efluen Waste and Effluent Aspect
OJK F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 212, 216, 217
Volume of Waste and Effluent Based on Type
OJK F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management Methods 212, 215
OJK F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) Spills (if any) 218
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup Environmental Grievance Aspect
OJK F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 218
Number and Topic of Incoming and Resolved Environmental Grievances
Kinerja Sosial Social Performance
OJK F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada 237
Konsumen
Commitment to Providing Equal Products and/ or Services to Customers
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
OJK F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity 220
OJK F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child and Forced Labor 220, 221
OJK F.20 Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage 222
OJK F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Work Environment 225
OJK F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 77, 78, 79
Employee Capacity Training and Development
Aspek Masyarakat Community Aspect
OJK F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 233
Impact of Operations to Local Communities
OJK F.24 Pengaduan Masyarakat Community Grievances 236
OJK F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 197, 233
Social Environmental Responsibility Program (TJSL)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan Responsibility on Sustainable Product/Service Development
OJK F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 237
Sustainable Financial Product/Service Innovation and Development
OJK F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 238
Safety-Evaluated Products/Services for Customers
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
246
Page 247
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Indeks Pengungkapan Halaman
Index Disclosure Page
OJK F.28 Dampak Produk/Jasa Impacts from Products/Services 240
OJK F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Volume of Recalled Products 57, 240
OJK F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 240
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products/Services
Lain-lain Others
OJK G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) 3
Written Verification by Independent Party (if any)
OJK G.2 Lembar Umpan Balik Feedback Sheet 253
OJK G.3 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya -
Response on Feedbacks on the Previous Year’s Sustainability Report
OJK G.4 Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ 244
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa
Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik
Disclosure List in Accordance with Financial Services Authority’s Regulation
No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Service Institutions and Listed and Public Companies
INDEKS KONTEN GRI STANDARDS
GRI STANDARDS CONTENT INDEX
Pernyataan penggunaan PT KMI Wire and Cable Tbk telah melaporkan informasi yang dikutip dalam indeks
Statement of use konten GRI untuk periode 1 Januari – 31 Desember 2023 dengan merujuk kepada
GRI Standards
PT KMI Wire and Cable Tbk has reported the information cited in the GRI content index
for the period January 1 - December 31, 2023, with reference to the GRI Standards
GRI 1 yang digunakan GRI 1: Landasan 2021
GRI 1 used GRI 1: 2021 Platform
Pengungkapan Halaman
GRI Standards
Disclosure Page
Pengungkapan Umum General Disclosure
GRI 2: Pengungkapan Organisasi dan praktik pelaporan The organization and its reporting practices
Umum 2021
General Disclosure GRI 2-1 Rincian organisasi Organizational details 48, 49, 58
2021 GRI 2-2 Entitas yang dimasukkan dalam pelaporan keberlanjutan organisasi 3, 5
Entities included in the organization’s sustainability reporting
GRI 2-3 Periode, frekuensi, dan titik kontak pelaporan 2, 6
Reporting period, frequency and contact point
GRI 2-4 Penyajian kembali informasi Restatements of information 5
GRI 2-5 Penjaminan eksternal External assurance 3
247 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 248
Lampiran
Appendix
Pengungkapan Halaman
GRI Standards
Disclosure Page
Aktivitas dan pekerja Activities and workers
GRI 2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya 48, 49, 56, 58,
Activities, value chain and other business relationships 62, 90, 204, 205
GRI 2-7 Tenaga kerja Employees 75
GRI 2-8 Pekerja yang bukan pekerja langsung 75
Workers who are not employees
Tata Kelola Governance
GRI 2-9 Struktur dan komposisi tata kelola Governance structure and 60, 79
composition
GRI 2-10 Pencalonan dan pemilihan badan tata kelola tertinggi 149
Nomination and selection of the highest governance body
GRI 2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi 127, 142
Chair of the highest governance body
GRI 2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi manajemen 142
dampak
Role of the highest governance body in overseeing the
management of impacts
GRI 2-13 Delegasi tanggung jawab untuk mengelola dampak 142
Delegation of responsibility for managing impacts
GRI 2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan 142
Role of the highest governance body in sustainability reporting
GRI 2-15 Konflik kepentingan Conflicts of interest 117
GRI 2-16 Komunikasi masalah penting Communication of critical concerns 181, 231
GRI 2-17 Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi 77
Collective knowledge of the highest governance body
GRI 2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi 141, 148
Evaluation of the performance of the highest governance body
GRI 2-19 Kebijakan remunerasi Remuneration policies 149
GRI 2-20 Proses untuk menentukan remunerasi 150
Process to determine remuneration
GRI 2-21 Rasio kompensasi total tahunan Annual total compensation ratio 151
Strategi, kebijakan, dan praktik Strategy, policies and practices
GRI 2-22 Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan 35, 40
Statement on sustainable development strategy
GRI 2-23 Komitmen kebijakan Policy commitments 59, 177
GRI 2-24 Menanamkan komitmen kebijakan Embedding policy commitments 35
GRI 2-25 Proses untuk memperbaiki dampak negatif 172
Processes to remediate negative impacts
GRI 2-26 Mekanisme untuk mencari nasihat dan mengemukakan masalah 181
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
GRI 2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan 218, 231, 241
Compliance with laws and regulations
GRI 2-28 Keanggotaan asosiasi Membership associations 90
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
248
Page 249
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Pengungkapan Halaman
GRI Standards
Disclosure Page
Keterlibatan Pemangku Kepentingan Stakeholder engagement
GRI 2-29 Pendekatan untuk keterlibatan pemangku kepentingan 184
Approach to stakeholder engagement
GRI 2-30 Perjanjian perundingan kolektif Collective bargaining agreements 221
Topik Material Material Topic
GRI 3: GRI 3-1 Proses untuk menentukan topik material 2, 3
Topik Material 2021 Process to determine material topics
Material Topics 2021
GRI 3-2 Daftar topik material 3, 5, 200, 206,
List of material topics 219, 225, 232
Ekonomi Economic
Kinerja Ekonomi Economic Performance
GRI 3: GRI 3-3 Manajemen topik material 3, 200
Topik Material 2021 Topic management disclosures
Material Topics 2021
GRI 201: GRI 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan 203
Kinerja Ekonomi 2016 Direct economic value generated and distributed
Economic
Performance GRI 201-3 Kewajiban program pensiun manfaat pasti dan program pensiun 224
2016 lainnya
Defined benefit plan obligations and other retirement plans
Keberadaan Pasar Market Presence
GRI 3: GRI 3-3 Manajemen topik material 3, 219
Topik Material 2021 Topic management disclosures
Material Topics 2021
GRI 202: GRI 202-1 Rasio standar upah pegawai entry-level berdasarkan jenis kelamin 222
Keberadaan Pasar terhadap upah minimum regional
2016 Ratios of standard entry level wage by gender compared to local
Market Presence minimum wage
2016
Dampak Ekonomi Tidak Langsung Indirect Economic Impacts
GRI 3: GRI 3-3 Manajemen topik material 3, 200
Topik Material 2021 Topic management disclosures
Material Topics 2021
GRI 203: GRI 203-2 Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan 204, 205
Dampak Ekonomi Significant indirect economic impacts
Tidak Langsung 2016
Indirect Economic
Impacts 2016
Lingkungan Environmental
Energi Energy
GRI 3: GRI 3-3 Manajemen topik material 3, 206, 218
Topik Material 2021 Topic management disclosures
Material Topics 2021
GRI 302: GRI 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 210
Energi 2016 Energy consumption within the organization
Energy 2016
GRI 302-3 Intensitas energi Energy intensity 210
249 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 250
Lampiran
Appendix
Pengungkapan Halaman
GRI Standards
Disclosure Page
Air dan Efluen Water and Effluent
GRI 3: GRI 3-3 Manajemen topik material 3, 206, 218
Topik Material 2021 Topic management disclosures
Material Topics 2021
GRI 303: GRI 303-4 Pembuangan air 212
Air dan Efluen 2018 Water discharge
Water and Effluent
2018 GRI 303-5 Konsumsi/penggunaan air 211
Water consumption
Emisi Emissions
GRI 3: GRI 3-3 Manajemen topik material 3, 206, 218
Topik Material 2021 Topic management disclosures
Material Topics 2021
GRI 305: GRI 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung 213, 214
Emisi 2016 Direct (Scope 1) GHG emissions
Emissions 2016
GRI 305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung 213, 214
Energy indirect (Scope 2) GHG emissions
GRI 305-3 Emisi energi GRK (Cakupan 3) tidak langsung lainnya 213, 214
Other indirect (Scope 3) GHG emissions
GRI 305-4 Intensitas emisi GRK 213, 214
GHG emissions intensity
Limbah Waste
GRI 3: GRI 3-3 Manajemen topik material 3, 206, 218
Topik Material 2021 Topic management disclosures
Material Topics 2021
GRI 306: GRI 306-3 Limbah yang dihasilkan 216, 217
Limbah 2020 Waste generated
Waste 2020
Sosial Social
Kepegawaian Employment
GRI 3: GRI 3-3 Manajemen topik material 3, 219
Topik Material 2021 Topic management disclosures
Material Topics 2021
GRI 401: GRI 401-1 Perekrutan pegawai baru dan pergantian pegawai 221
Kepegawaian 2016 New employee hires and employee turnover
Employment 2016
GRI 401-2 Tunjangan yang diberikan kepada pegawai purnawaktu yang tidak 223
diberikan kepada pegawai sementara atau paruh waktu
Benefits provided to full-time employees that are not provided to
temporary or part-time employees
GRI 401-3 Cuti melahirkan Parental leave 223
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Health and Safety
GRI 3: GRI 3-3 Manajemen topik material 3, 225, 231
Topik Material 2021 Topic management disclosures
Material Topics 2021
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
250
Page 251
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Pengungkapan Halaman
GRI Standards
Disclosure Page
GRI 403: GRI 403-1 Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja 226
Kesehatan dan Occupational health and safety management system
Keselamatan Kerja
2018 GRI 403-2 Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden 228
Occupational Health Hazard identification, risk assessment, and incident investigation
and Safety 2018 GRI 403-3 Layanan kesehatan kerja Occupational health services 229
GRI 403-4 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang kesehatan 227, 229
dan keselamatan kerja
Worker participation, consultation, and communication on
occupational health and safety
GRI 403-5 Pelatihan pekerja mengenai kesehatan dan keselamatan kerja 229
Worker training on occupational health and safety
GRI 403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja Promotion of worker health 229
GRI 403-7 Pencegahan dan mitigasi dampak keselamatan dan kesehatan kerja 228
yang terkait langsung dengan hubungan bisnis
Prevention and mitigation of occupational health and safety
impacts directly linked by business relationships
GRI 402: GRI 402-8 Pegawai yang dilindungi oleh sistem manajemen keselamatan dan 227
Hubugan Tenaga kesehatan kerja
Kerja/Manajemen Workers covered by an occupational health and safety
2016 management system
Labor/Management
Relations 2016 GRI 402-9 Kecelakaan kerja Work-related injuries 230
GRI 402-10 Kesehatan yang buruk terkait pekerjaan 230
Work-related ill health
Pendidikan dan Pelatihan Training and Education
GRI 3: GRI 3-3 Manajemen topik material 3, 219
Topik Material 2021 Topic management disclosures
Material Topics 2021
GRI 404: GRI 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per pegawai 79
Pendidikan dan Average hours of training per year per employee
Pelatihan 2016
Training and GRI 404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan pegawai dan program 77, 78
Education bantuan peralihan
2016 Programs for upgrading employee skills and transition assistance
programs
GRI 404-3 Persentase pegawai yang menerima tinjauan rutin terhadap kinerja 224
dan pengembangan karier
Percentage of employees receiving regular performance and career
development reviews
Masyarakat Lokal Local Communities
GRI 3: GRI 3-3 Manajemen topik material 3, 232, 236
Topik Material 2021 Topic management disclosures
Material Topics 2021
GRI 413: GRI 413-1 Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal, penilaian dampak, 233
Masyarakat Lokal dan program pengembangan
2016 Operations with local community engagement, impact
Local Communities assessments, and development programs
2016
GRI 413-2 Operasi yang secara aktual dan yang berpotensi memiliki dampak 233
negatif signifikan terhadap masyarakat lokal
Operations with significant actual and potential negative impacts
on local communities
251 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 252
Lampiran
Appendix
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
252
Page 253
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK FORM
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/i Thank you for taking the time to review the 2024
untuk membaca Laporan Tahunan Terintegrasi PT KMI Integrated Annual Report of PT KMI Wire and Cable
Wire and Cable Tbk tahun 2024. Untuk meningkatkan Tbk. In our effort to enhance quality and transparency,
kualitas dan transparansi serta sebagai masukan untuk and to gather input for the preparation of the 2025
penyusunan Laporan Tahunan tahun 2025, Kami mohon Annual Report, we kindly request that you provide your
kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/I untuk memberikan feedback by sending an email or returning this form via
umpan balik dengan mengirim e-mail atau mengirim fax or post.
formulir ini melalui fax/pos.
1. Laporan ini mudah dimengerti
This report is easy to understand
Tidak Setuju Don’t Agree Netral Neutral Setuju Agree
2. Laporan ini sudah menggambarkan informasi aspek material Perusahaan, baik dari sisi positif dan negatif
This report has described information on the material aspects of the Company, both from the positive and
negative sides
Tidak Setuju Don’t Agree Netral Neutral Setuju Agree
3. Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan dan berimbang
The disclosed data and information are comprehensive, transparent, and balanced, making them easy to
comprehend
Tidak Setuju Don’t Agree Netral Neutral Setuju Agree
4. Topik Material apa yang paling penting bagi anda: Material topics that are the most important for you:
(nilai 1 – paling tidak penting s/d 5 = paling penting) (1 - least important, 5 = most important)
Kinerja Ekonomi Limbah
Economic Performance Waste
Keberadaan Pasar Kepegawaian
Market Existence Employmen
Dampak Ekonomi Tidak Langsung Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Indirect Economic Impact Occupational Health and Safety
Energi Pendidikan dan Pelatihan
Energy Education and Training
Air Masyarakat Lokal
Water Local Community
Emisi
Emission
253 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 254
Lampiran
Appendix
5. Mohon berikan saran/usul/komentar Bapak/Ibu atas Laporan ini:
Please provide your suggestions/inputs/comments for this Report:
Profil Pembaca Reader’s Profile
• Nama Lengkap Full Name :
• Nama Institusi/ Perusahaan :
Name of Institution/
Company
• Email :
Kategori pemangku kepentingan (pilih salah satu):
Category of Stakeholder (choose one):
Pemegang Saham Shareholder Masyarakat Public/Community
Pemerintah Government Media Massa Mass Media
Karyawan Employee Lain-lain, mohon sebutkan: Others, please
specify:
Pelanggan Customer
Mitra Kerja Business Partner
Mohon kirimkan kembali lembar umpan balik ini kepada:
Please send this feedback sheet to:
PT KMI Wire and Cable Tbk
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Jl. Raya Bekasi KM 23,1
Cakung, Jakarta 13910
VOLUME-CONTROL-PHONE +62 21 4601 733
📠 +62 21 4601 738
ENVELOPE-OPEN-TEXT kmi@kmi.co.id
madeyudana@kmi.co.id
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
254
Page 255
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
255 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 256
Laporan Keuangan Audit Tahun 2024
2024 Audited Financial Statements
Laporan
Keuangan
Audit Tahun
2024
2024 Audited
Financial
Statements
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
256
Page 257
Empowering Progress by Elevating Growth
with Sustained Excellence
257 2024 Integrated Annual Report
PT KMI Wire & Cable Indonesia Tbk
Page 258
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023/ FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023 DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 259
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk PT KMI WIRE AND CABLE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN – CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS –
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember For the years ended December 31, 2024 and
2024 dan 2023 2023
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif 3 Consolidated Statements of Profit or Loss and
Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 Notes to Consolidated Financial Statements
Page 260
Page 261
Page 262
Page 263
Page 264
Page 265
Page 266
PT KMI WIRE AND CABLE TBK DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2024 2023
Rp Rp
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 5 283.689.474.829 749.524.499.011 Cash and cash equivalents
Aset keuangan lainnya 6 50.009.894.001 9.132.000 Other financial assets
Piutang usaha 7 Trade accounts receivable
Pihak berelasi 32 1.008.192.465 226.617.600 Related party
Pihak ketiga - bersih 666.594.150.876 692.448.734.722 Third parties - net
Piutang lain-lain Other accounts receivable
Pihak ketiga - bersih 45.205.679.200 328.807.220 Third parties - net
Persediaan - bersih 8 1.125.391.220.206 680.939.638.782 Inventories - net
Uang muka 26.337.077.529 29.703.896.676 Advances
Pajak dibayar di muka 9 85.502.375.423 28.812.310.660 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka 4.766.834.661 4.618.889.288 Prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar 2.288.504.899.190 2.186.612.525.959 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan - bersih 30 10.920.427.675 13.218.438.364 Deferred tax assets - net
Aset tidak lancar yang dimiliki untuk dijual 10 44.478.420.172 51.261.951.787 Non-current assets held-for-sale
Aset hak-guna 11 6.183.541.171 748.316.097 Right-of-use assets
Aset tetap - bersih 12 747.959.562.146 701.829.834.321 Property, plant and equipment - net
Advances for purchase of property, plant
Uang muka pembelian aset tetap - 1.271.492.418 and equipment
Aset lain-lain - bersih 22.074.202.123 21.464.581.309 Other assets - net
Jumlah Aset Tidak Lancar 831.616.153.287 789.794.614.296 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 3.120.121.052.477 2.976.407.140.255 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
1
Page 267
PT KMI WIRE AND CABLE TBK DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 (Lanjutan) DECEMBER 31, 2024 AND 2023 (Continued)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2024 2023
Rp Rp
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank 13 - 100.000.000.000 Bank loan
Utang usaha 14 Trade accounts payable
Pihak ketiga 104.652.529.664 58.997.129.894 Third parties
Utang lain-lain Other accounts payable
Pihak ketiga 16.787.942.186 7.327.573.507 Third parties
Utang dividen 267.615.075 230.780.987 Dividends payable
Utang pajak 15 14.806.296.642 12.039.588.899 Taxes payable
Liabilitas kontrak 16 51.669.442.981 42.545.585.682 Contract liabilities
Biaya yang masih harus dibayar 17 9.094.142.037 27.348.594.822 Accrued expenses
Liabilitas sewa yang jatuh tempo
dalam satu tahun 18 1.732.819.328 263.525.723 Current maturities of lease liabilities
Jaminan penyalur 24.959.082.856 24.959.082.856 Distributors' deposits
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 223.969.870.769 273.711.862.370 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas sewa - setelah dikurangi bagian
yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun 18 2.574.978.690 246.781.834 Lease liabilities - net of current maturities
Liabilitas pajak tangguhan - bersih 30 11.458.942.989 11.748.324.841 Deferred tax liabilities - net
Liabilitas imbalan kerja 19 95.190.950.938 95.648.732.938 Employment benefits obligation
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 109.224.872.617 107.643.839.613 Total Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas 333.194.743.386 381.355.701.983 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp 195 per saham Share capital - Rp 195 par value per share
untuk saham Seri A, Rp 180 per saham for Series A shares, Rp 180 par value
untuk saham Seri B dan Rp 100 per saham per share for Series B shares and Rp 100
untuk saham Seri C par value per share for Series C shares
Modal dasar - 560.000.000 saham Seri A, Authorized - 560,000,000 Series A shares,
2.515.000.000 saham Seri B dan 2,515,000,000 Series B shares and
4.381.000.000 saham Seri C 4,381,000,000 Series C shares
Modal ditempatkan dan disetor - Subscribed and paid-up -
560.000.000 saham Seri A 560,000,000 Series A shares,
2.515.000.000 saham Seri B dan 2,515,000,000 Series B shares and
932.235.107 saham Seri C 20 655.123.510.700 655.123.510.700 932,235,107 Series C shares
Tambahan modal disetor - bersih 21 1.074.090.636 1.074.090.636 Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain 18.308.894.799 20.253.387.539 Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Sejak kuasi-reorganisasi pada tanggal Since quasi-reorganization on
31 Desember 2010 December 31, 2010
Dicadangkan 22 70.000.000.000 65.000.000.000 Appropriated
Belum dicadangkan 1.937.455.932.754 1.744.929.425.937 Unappropriated
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Equity Attributable to the Owners
Pemilik Entitas Anak 2.681.962.428.889 2.486.380.414.812 of the Company
Kepentingan Nonpengendali 23 104.963.880.202 108.671.023.460 Non-controlling interests
Jumlah Ekuitas 2.786.926.309.091 2.595.051.438.272 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 3.120.121.052.477 2.976.407.140.255 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
2
Page 268
PT KMI WIRE AND CABLE TBK DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
Catatan/
Notes 2024 2023
Rp Rp
PENDAPATAN 24, 32 3.393.775.712.485 2.764.212.244.707 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 25 (2.933.915.191.922) (2.435.455.104.281) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 459.860.520.563 328.757.140.426 GROSS PROFIT
Beban penjualan 26 (70.588.014.141) (67.525.644.795) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 27 (107.106.021.595) (99.908.550.063) General and administrative expenses
Beban keuangan 28 (1.750.215.071) (3.401.526.394) Finance costs
Beban pajak final (8.143.698.510) (1.094.234.083) Final tax expense
Penghasilan bunga 8.303.377.177 8.359.705.262 Interest income
Keuntungan (kerugian) mata uang asing - bersih 4.046.633.556 (476.021.936) Gain (loss) on foreign exchange - net
Keuntungan dan kerugian lain-lain - bersih 29 (8.144.548.969) (26.159.317.196) Other gains and losses - net
LABA SEBELUM PAJAK 276.478.033.010 138.551.551.221 INCOME BEFORE TAX
(BEBAN) MANFAAT PAJAK PENGHASILAN 30 INCOME TAX (EXPENSE) BENEFIT
Pajak kini (48.135.940.498) (31.956.209.561) Current tax
Pajak tangguhan (2.464.848.097) 7.978.373.207 Deferred tax
Jumlah (50.600.788.595) (23.977.836.354) Total
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 225.877.244.415 114.573.714.867 NET INCOME FOR THE YEAR
LABA (RUGI) KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
LAIN SETELAH PAJAK PENGHASILAN NET OF INCOME TAX
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified subsequently
ke laba rugi to profit or loss
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurement of defined benefits
imbalan pasti (1.944.934.740) 1.499.015.160 obligations
Item that may be reclassified subsequently
Pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi to profit or loss
Perubahan nilai wajar efek yang belum
direalisasi 6 442.000 (111.000) Unrealized change in fair value of securities
Jumlah laba (rugi) komprehensif lain tahun Total other comprehensive income (loss) for the year,
berjalan, setelah pajak penghasilan (1.944.492.740) 1.498.904.160 net of income tax
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 223.932.751.675 116.072.619.027 FOR THE YEAR
LABA (RUGI) BERSIH TAHUN BERJALAN NET INCOME (LOSS) FOR THE YEAR
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 229.584.387.673 125.302.243.029 Owner of the Company
Kepentingan nonpengendali 23 (3.707.143.258) (10.728.528.162) Non-controlling interests
Laba Bersih Tahun Berjalan 225.877.244.415 114.573.714.867 Net Income for the Year
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF YANG TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 227.639.894.933 126.801.147.189 Owner of the Company
Kepentingan nonpengendali (3.707.143.258) (10.728.528.162) Non-controlling interests
Jumlah Laba Komprehensif Total Comprehensive Income
Tahun Berjalan 223.932.751.675 116.072.619.027 for the Year
LABA PER SAHAM DASAR 31 57 31 BASIC EARNINGS PER SHARE
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
3
Page 269
PT KMI WIRE AND CABLE TBK DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
Penghasilan komprehensif lain/
Other comprehensive income Ekuitas yang dapat
Perubahan nilai Pengukuran kembali diatribuksikan
wajar efek yang atas liabilitas kepada pemilik
Tambahan modal belum direalisasi/ imbalan pasti/ Saldo laba/ Retained earnings entitas induk/ Kepentingan
Modal disetor/ disetor - bersih/ Unrealized change Remeasurement Ditentukan Tidak ditentukan Equity attributable non-pengendali/
Catatan/ Paid-up Additional paid-in in fair value of defined benefits penggunaannya/ penggunaannya/ to the owners of Non-controlling Jumlah ekuitas/
Note capital stock capital - net of securities obligation Appropriated Unappropriated the Company interests Total equity
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Saldo per 1 Januari 2023 655.123.510.700 1.074.090.636 (1.453.000) 18.755.936.379 60.000.000.000 1.640.656.123.336 2.375.608.208.051 119.399.551.622 2.495.007.759.673 Balance as of January 1, 2023
Cadangan umum 22 - - - - 5.000.000.000 (5.000.000.000) - - - General reserves
Dividen 22 - - - - - (16.028.940.428) (16.028.940.428) - (16.028.940.428) Dividends
Jumlah laba (rugi) komprehensif Total comprehensive income (loss)
tahun berjalan - setelah pajak - - (111.000) 1.499.015.160 - 125.302.243.029 126.801.147.189 (10.728.528.162) 116.072.619.027 for the year - net of tax
Saldo per 31 Desember 2023 655.123.510.700 1.074.090.636 (1.564.000) 20.254.951.539 65.000.000.000 1.744.929.425.937 2.486.380.414.812 108.671.023.460 2.595.051.438.272 Balance as of December 31, 2023
Cadangan umum 22 - - - - 5.000.000.000 (5.000.000.000) - - - General reserves
Dividen 22 - - - - - (32.057.880.856) (32.057.880.856) - (32.057.880.856) Dividends
Jumlah laba (rugi) komprehensif Total comprehensive income (loss)
tahun berjalan - setelah pajak - - 442.000 (1.944.934.740) - 229.584.387.673 227.639.894.933 (3.707.143.258) 223.932.751.675 for the year - net of tax
Saldo per 31 Desember 2024 655.123.510.700 1.074.090.636 (1.122.000) 18.310.016.799 70.000.000.000 1.937.455.932.754 2.681.962.428.889 104.963.880.202 2.786.926.309.091 Balance as of December 31, 2024
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
4
Page 270
PT KMI WIRE AND CABLE TBK DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
Catatan/
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 3.711.751.715.000 2.998.702.083.673 Cash receipts from customer
Pembayaran kas kepada pemasok dan karyawan (3.890.190.838.789) (2.818.091.718.121) Cash paid to suppliers and employees
Kas (digunakan untuk) dihasilkan dari operasi (178.439.123.789) 180.610.365.552 Cash (used in) generated from operations
Pembayaran bunga dan beban keuangan 28 (1.750.215.071) (3.401.526.394) Interest and financing changes paid
Pembayaran pajak penghasilan (44.073.579.751) (21.854.519.305) Income tax paid
Penerimaan restitusi pajak pertambahan nilai 9 - 7.904.243.277 Value added tax restitution received
Penerimaan restitusi pajak penghasilan 9 2.086.198.900 2.173.322.564 Income tax restitution received
Kas Bersih (Digunakan untuk) Diperoleh dari Net Cash (Used in) Provided by
Aktivitas Operasi (222.176.719.711) 165.431.885.694 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan bunga 8.303.377.177 8.359.705.262 Interest received
(Pembayaran) penerimaan aset keuangan lainnya (50.000.320.000) 250.000.000.000 (Payments) proceeds from other financial assets
Proceeds from sales of property, plant and
Penerimaan hasil penjualan aset tetap 12 889.819.819 1.200.026.575 equipment
Penerimaan hasil penjualan aset tidak lancar Proceeds from sales of non-current assets
yang dimiliki untuk dijual 7.209.774.670 4.010.794.595 held-for-sale
Pembayaran uang muka dan utang pembelian Payments of advances and payable for purchase
aset tetap (211.477.176) (3.784.619.458) property, plant and equipment
Perolehan aset tetap (75.918.424.262) (13.996.444.969) Acquisitions of property, plant and equipment
Kas Bersih (Digunakan untuk) Diperoleh dari Net Cash (Used in) Provided by
Aktivitas Investasi (109.727.249.772) 245.789.462.005 Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank 50.000.000.000 425.000.000.000 Proceeds from bank loans
Pembayaran utang bank (150.000.000.000) (375.000.000.000) Payment of bank loans
Pembayaran dividen (32.021.046.768) (16.010.643.468) Payment of cash dividends
Pembayaran liabilitas sewa 37 (2.689.245.752) (1.021.306.863) Payments of lease liabilities
Kas Bersih (Digunakan untuk) Diperoleh dari Net Cash (Used in) Provided by Financing
Aktivitas Pendanaan (134.710.292.520) 32.968.049.669 Activities
(PENURUNAN) KENAIKAN BERSIH NET (DECREASE) INCREASE IN
KAS DAN SETARA KAS (466.614.262.003) 444.189.397.368 CASH AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 749.524.499.011 305.620.879.456 BEGINNING OF THE YEAR
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing 779.237.821 (285.777.813) Effect of foreign rate exchange
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 5 283.689.474.829 749.524.499.011 END OF THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
5
Page 271
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT KMI Wire and Cable Tbk (“Perusahaan”) PT KMI Wire and Cable Tbk (the “Company”)
didirikan dalam rangka Undang-undang was established within the framework of the
Penanaman Modal Asing No. 1 tahun 1967 Foreign Capital Investment Law No. 1 year
diamandemenkan dengan Undang-Undang 1967 as amended by Law No. 11 year 1970
No. 11 tahun 1970 berdasarkan akta No. 42 based on deed No. 42 dated January 19, 1972
tanggal 19 Januari 1972 dari Djojo Muljadi, of Djojo Muljadi, S.H., notary in Jakarta. The
S.H., notaris di Jakarta. Penetapan sebagai establishment as a Foreign Capital Investment
Penanaman Modal Asing disetujui oleh Company was approved by the President of
Presiden Republik Indonesia dengan Surat the Republic of Indonesia in his Decision
Persetujuannya No. B-121/PRES/8/1970 Letter No. B-121/PRES/8/1970 dated
tanggal 25 Agustus 1970 dan Menteri August 25, 1970 and by the Minister of
Perindustrian Republik Indonesia dengan Industry of the Republic of Indonesia in his
Surat Keputusannya No. 383/M/SK/VIII/1970 Decision Letter No. 383/M/SK/VIII/1970 dated
tanggal 29 Agustus 1970 dan August 29, 1970 and No. 587/M/SK/XI/1971
No. 587/M/SK/XI/1971 tanggal 13 November dated November 13, 1971. The deed of
1971. Akta pendirian ini disahkan oleh Menteri establishment was approved by the Minister of
Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Justice of the Republic of Indonesia in his
Keputusannya No. Y.A.5/222/13 tanggal Decision Letter No. Y.A.5/222/13 dated
23 September 1972 dan didaftarkan dalam September 23, 1972 and was filed at the
Panitera Pengadilan Negeri Jakarta pada Jakarta Court of Justice on September 26,
tanggal 26 September 1972 No. 2637 serta 1972 No. 2637 and was published in State
diumumkan dalam Berita Negara Republik Gazette of the Republic of Indonesia No. 99
Indonesia No. 99 tanggal 12 Desember 1972, dated December 12, 1972, Supplement
Tambahan No. 503. Anggaran dasar No. 503. The Company’s articles of
Perusahaan telah mengalami beberapa kali association have been amended several
perubahan, terakhir dengan akta notaris times, most recently by notarial deed No. 86
No. 86 tanggal 19 Agustus 2020 dari dated August 19, 2020 of Hannywati
Hannywati Gunawan, S.H., notaris di Jakarta, Gunawan, S.H., notary in Jakarta, concering
mengenai maksud dan tujuan serta kegiatan the changes in purposes and objectives as
usaha Perusahaan. Akta perubahan tersebut well as business activities of the Company.
telah mendapat persetujuan dari Menteri The amendment deed was approved by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia dengan Surat Keputusannya Republic of Indonesia in his Decision Letter
No. AHU-0063182.AH. 01.02 TAHUN 2020 No. AHU-0063182. AH.01.02. Tahun 2020
tanggal 14 September 2020. dated September 14, 2020.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar In accordance with article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan articles of association, the scope of activities
Perusahaan terutama menjalankan usaha of the Company is mainly to operate a
dalam bidang industri kabel listrik dan business in the electrical and other electronic
elektronik lainnya, industri pembuatan logam cable industry, non-ferrous base metal
dasar bukan besi, industri perlengkapan manufacturing industry, cable equipment
kabel, industri penggilingan logam bukan industry, non-ferrous metal grinding industry,
besi, industri semi konduktor dan komponen semi-conductor and other electronic
elektronik lainnya, industri kabel serat optik components industry, industry fiber optic cable
dan industri peralatan listrik lainnya serta and other electrical equipment industry and
menjalankan usaha dibidang jasa yaitu jasa operate a business in service sector for
industri untuk berbagai pengerjaan khusus various special metal works and metal goods.
logam dan barang dari logam.
Perusahaan berdomisili di Jakarta, dengan The Company is domiciled in Jakarta, with its
pabrik berlokasi di Jl. Raya Bekasi Km 23,1, plant located at Jl. Raya Bekasi Km 23.1,
Cakung, Jakarta Timur. Perusahaan mulai Cakung, East Jakarta. The Company started
beroperasi secara komersial pada tahun its commercial operations in 1974. The
1974. Hasil produksi Perusahaan dipasarkan Company’s products are marketed in both
di dalam negeri dan luar negeri. domestic and international markets.
Jumlah karyawan Perusahaan dan entitas The Company and its subsidiaries
anak (“Grup”) pada 31 Desember 2024 (the “Group”) had an average total number of
berjumlah 913 (2023: 830) (Tidak diaudit). employees of 913 as of December 31, 2024
(2023: 830) (Unaudited).
6
Page 272
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Susunan pengurus Perusahaan pada The Company’s management at
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 consists of the
berikut: following:
2024 2023
Presiden Komisaris Herman Nursalim Herman Nursalim President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris Todo Sihombing Todo Sihombing Vice President Commissioner
Komisaris Independen Sang Nyoman Suwisma Rasidi* Independent Commissioners
Sintawati Sukamuljo Sang Nyoman Suwisma
Presiden Direktur Marcello Theodore Taufik Marcello Theodore Taufik President Director
Wakil Presiden Direktur Gabriela Lili Gabriela Lili Vice President Director
Direktur Lim Fui Liong Lim Fui Liong Director
Ilham Sumantri Ilham Sumantri
Irwan Mandrawan Irwan Mandrawan
Komite Audit Audit Committee
Ketua Sintawati Sukamuljo Sang Nyoman Suwisma Chairman
Anggota Lieta Irawati Sumantri Lieta Irawati Sumantri Member
Agustine Fransisca Agustine Fransisca
*) telah meninggal dunia pada 29 September *) has deceased on September 29, 2023
2023
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Public Offering of Shares of the Company
Pada tanggal 8 Juni 1992, Perusahaan On June 8, 1992, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua the notice of effectivity from the Chairman of
Badan Pengawas Pasar Modal (sekarang Capital Market Supervisory Agency (currently
Otoritas Jasa Keuangan) dengan suratnya Financial Services Authority) in his letter
No. S-945/PM/1992 untuk melakukan No. S-945/PM/1992 for its public offering of
penawaran umum atas 10.000.000 saham 10,000,000 shares. On July 6, 1992, these
Perusahaan kepada masyarakat. Pada shares were listed on the Jakarta and
tanggal 6 Juli 1992, saham tersebut telah Surabaya Stock Exchanges (currently the
dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta dan Indonesia Stock Exchange).
Surabaya (sekarang Bursa Efek Indonesia).
Pada tanggal 16 Juni 1993, Perusahaan On June 16, 1993, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua the notice of effectivity from the Chairman of
Badan Pengawas Pasar Modal (sekarang Capital Market Supervisory Agency (currently
Otoritas Jasa Keuangan) dengan suratnya Financial Services Authority) in his letter
No. S-954/PM/1993 untuk melakukan No. S-954/PM/1993 for its Limited Public
Penawaran Umum Terbatas I Dengan Hak Offering I with Pre-emptive Rights of
Memesan Efek Terlebih Dahulu sebesar 20,000,000 shares. These shares were listed
20.000.000 saham. Saham-saham tersebut on the Jakarta and Surabaya Stock
dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta dan Exchanges (currently the Indonesia Stock
Surabaya (sekarang Bursa Efek Indonesia) Exchange) on July 6, 1993.
pada tanggal 6 Juli 1993.
Pada tanggal 12 Desember 1996, On December 12, 1996, the Company
Perusahaan memperoleh pernyataan efektif obtained the notice of effectivity from the
dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal Chairman of Capital Market Supervisory
(sekarang Otoritas Jasa Keuangan) dengan Agency (currently Financial Services
suratnya No. S-2007/PM/1996 untuk Authority) in his letter No. S-2007/PM/1996 for
melakukan Penawaran Umum Terbatas II its Limited Public Offering II with Pre-emptive
Dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Rights of 140,000,000 shares. These shares
sebesar 140.000.000 saham. Saham-saham were listed on the Jakarta and Surabaya Stock
tersebut dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta Exchanges (currently the Indonesia Stock
dan Surabaya (sekarang Bursa Efek Exchange) on January 7, 1997.
Indonesia) pada tanggal 7 Januari 1997.
7
Page 273
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Pada tanggal 28 November 2002, Perusahaan On November 28, 2002, the Company had
telah melakukan peningkatan modal increased its subscribed and paid-up capital
ditempatkan dan disetor melalui pengeluaran through the issuance of new shares without
saham baru tanpa Hak Memesan Efek Pre-emptive Rights based on the Regulations
Terlebih Dahulu sesuai dengan Peraturan from the Chairman of Bapepam No. IX.D.4
Bapepam No. IX.D.4 sejumlah 2.515.000.000 totaling to 2,515,000,000 shares. These
saham. Saham-saham tersebut dicatatkan shares were listed on the Jakarta and
pada Bursa Efek Jakarta dan Surabaya Surabaya Stock Exchanges (currently the
(sekarang Bursa Efek Indonesia) masing- Indonesia Stock Exchange) on December 18,
masing pada tanggal 18 Desember 2002 dan 2002 and January 3, 2003, respectively.
3 Januari 2003.
Pada tanggal 24 Agustus 2007, Perusahaan On August 24, 2007, the Company had
telah melakukan peningkatan modal increased its subscribed and paid-up capital
ditempatkan dan disetor melalui pengeluaran through the issuance of new shares without
saham baru tanpa Hak Memesan Efek Pre-emptive Rights based on the Regulations
Terlebih Dahulu sesuai dengan Peraturan from the Chairman of Bapepam No. IX.D.4
Bapepam No. IX.D.4 sejumlah 932.235.107 totaling to 932,235,107 shares. These shares
saham. Saham-saham tersebut dicatatkan were listed on the Jakarta Stock Exchange
pada Bursa Efek Jakarta (sekarang Bursa (currently the Indonesia Stock Exchange) on
Efek Indonesia) pada tanggal 27 Juli 2007. July 27, 2007.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, all of the
seluruh saham Perusahaan ditempatkan dan Company’s subscribed and paid-up shares
disetor sejumlah 4.007.235.107 lembar saham totaling 4,007,235,107 shares have been
telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia listed on the Indonesia Stock Exchange
(“BEI”). (“IDX”).
c. Entitas Anak yang Dikonsolidasi c. Consolidated Subsidiaries
Rincian entitas anak Perusahaan pada akhir Details of the Company’s subsidiaries at the
periode pelaporan adalah sebagai berikut: end of the reporting period are as follows:
Tahun operasi Jumlah aset sebelum
Persentase pemilikan/ komersial/Start eliminasi/Total assets
Entitas anak/ Domisili/ Jenis usaha/ Percentage of ownership % of commercial before elimination
Subsidiaries Domicile Nature of business 2024 2023 operations 2024 2023
PT Langgeng Bajapratama Indonesia Industri pembuatan 58,9 58,9 1997 448.164.236.569 65.052.289.560
("LBP") kawat baja/ Manufacture
industrial steel wire
PT KMI Electric Solution Indonesia Industri pembuatan 99,6 99,6 2020 117.940.421.489 76.125.720.015
("KES") *) aksesoris dan perlengkapan
kabel dan perdagangan/
Manufacture industrial
accessories and fittings
for cables and trading
*) Sisa kepemilikan sebesar 0,4% dimiliki *) The remaining ownership of 0.4% is
langsung oleh LBP, entitas anak. owned by LBP, the subsidiary.
Pada tanggal 12 Juni 2017, Perusahaan On June 12, 2017, the Company acquired
membeli 60% atau sebanyak 162.204 saham 60% ownership interest or 162,204 shares in
LBP. LBP.
Pada tanggal 5 April 2019, Perusahaan dan On April 5, 2019, the Company and LBP
LBP mendirikan KES dengan modal saham established KES with issued capital of
yang ditempatkan sebesar Rp 2.500.000.000. Rp 2,500,000,000.
8
Page 274
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Pada tanggal 30 Desember 2021, LBP On December 30, 2021, LBP increased the
meningkatkan jumlah saham dasar dan authorized and subscribed common stock
ditempatkan dari 270.340 saham menjadi from 270,340 shares into 275,440 shares with
275.440 saham dengan nilai nominal sebesar par value amounting to Rp 5,100,000,000
Rp 5.100.000.000 (Rp 1.000.000 per saham) (Rp 1,000,000 per share) which are fully
yang dimiliki seluruhnya oleh pihak owned by the non-controlling interest.
nonpengendali.
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED
KEUANGAN BARU DAN REVISI (PSAK) DAN STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI STANDARDS (“PSAK”) AND INTERPRETATIONS
KEUANGAN (ISAK) OF PSAK (“ISAK”)
a. Amandemen/ penyesuaian standar yang a. Amendments/ improvements to standards
berlaku efektif pada tahun berjalan effective in the current year
Mulai tanggal 1 Januari 2024, referensi Beginning January 1, 2024, references to the
terhadap masing-masing PSAK dan ISAK individual PSAKs and ISAKs have been
sudah diubah sebagaimana diumumkan oleh changed as published by Dewan Standar
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan
Akuntan Indonesia (“DSAK – IAI”). Indonesia (“DSAK – IAI”).
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan In the current year, the Group has applied a
sejumlah amandemen/ penyesuaian PSAK number of amendments/ improvements to
yang relevan dengan operasinya dan efektif PSAK that are relevant to its operations and
untuk periode akuntansi yang dimulai pada effective for accounting period beginning on
atau setelah 1 Januari 2024. Penerapan atas or after January 1, 2024. The adoption of
PSAK revisi tidak mengakibatkan perubahan these revised PSAKs does not result in
atas kebijakan akuntansi Grup dan tidak changes to the Group’s accounting policies
memiliki dampak material terhadap jumlah and has no material effect on the amounts
yang dilaporkan untuk tahun berjalan atau reported for the current or prior years.
tahun-tahun sebelumnya.
• PSAK 201 (amandemen) Penyajian • PSAK 201 (amendment) Presentation of
Laporan Keuangan: Klasifikasi Liabilitas Financial Statements: Classification of
sebagai Jangka Pendek atau Jangka Liabilities as Current or Non-Current
Panjang
• PSAK 201 (amandemen) Penyajian • PSAK 201 (amendment) Presentation of
Laporan Keuangan: Liabilitas Jangka Financial Statements: Non-current
Panjang dengan Kovenan Liabilities with Covenants
b. Standar dan amandemen/ penyesuaian b. Standards and amendments/ improvements
standar telah diterbitkan tapi belum to standards issued not yet adopted
diterapkan
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan At the date of authorization of these
konsolidasian, amandemen-amandemen atas consolidated financial statements, the
PSAK yang relevan bagi Grup, yang telah following amendments to PSAK relevant to
diterbitkan namun belum berlaku efektif, the Group were issued but not effective, with
dengan penerapan dini diijinkan adalah early application permitted:
sebagai berikut:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2025 January 1, 2025
• PSAK 117 Kontrak Asuransi • PSAK 117 Insurance Contracts
• PSAK 117 (amandemen) Kontrak • PSAK 117 (amendment) Insurance
Asuransi: Penerapan awal PSAK 117 dan Contracts: Initial application of PSAK 117
PSAK 109 – Informasi Komparatif and PSAK 109 - Comparative Information
• PSAK 221 (amandemen) Pengaruh • PSAK 221 (amendment) The effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing: changes in foreign exchange rates: Lack
Kekurangan Ketertukaran of Exchangeability
9
Page 275
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2026 January 1, 2026
• Amandemen PSAK 109 Instrumen • Amendment to PSAK 109 Financial
Keuangan dan Amandemen PSAK 107 Instruments and Amendment to
Instrumen Keuangan: Pengungkapan PSAK 107 Financial Instruments:
tentang Klasifikasi dan Pengukuran Disclosure on Classification and
Instrumen Keuangan Measurement of Financial Instruments
• Penyesuaian Tahunan 2024 SAK • Annual Improvement 2024 SAK Indonesia
Indonesia
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the consolidated
keuangan konsolidasian, dampak dari financial statements, the effects of adopting
penerapan amandemen-amandemen these amendments on the consolidated
terhadap laporan keuangan konsolidasian financial statements are not known nor
tidak dapat diketahui atau diestimasi oleh reasonably estimable by management.
manajemen.
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL INFORMATION
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian Grup The consolidated financial statements of the
disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Group have been prepared in accordance with
Keuangan di Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
b. Dasar Penyusunan b. Basis of Preparation
Dasar penyusunan laporan keuangan The consolidated financial statements have
konsolidasian adalah biaya historis, kecuali been prepared on the historical cost basis
instrumen keuangan tertentu yang diukur except for certain financial instruments that
pada nilai wajar pada setiap akhir periode are measured at fair values at the end of each
pelaporan, yang dijelaskan dalam kebijakan reporting period, as explained in the
akuntansi di bawah ini. accounting policies below.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai Historical cost is generally based on the fair
wajar dari imbalan yang diberikan dalam value of the consideration given in exchange
pertukaran barang dan jasa. for goods and services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual aset atau dibayar untuk to sell an asset or paid to transfer a liability in
mengalihkan kewajiban dalam transaksi yang an orderly transaction between market
teratur antara para pelaku pasar pada tanggal participants at the measurement date.
pengukuran.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows are
dengan menggunakan metode langsung prepared using the direct method with
dengan mengelompokkan arus kas dalam classifications of cash flows into operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Direksi memiliki, pada saat persetujuan The Directors have, at the time of approving
laporan keuangan konsolidasian, suatu the consolidated financial statements, a
ekspektasi yang memadai bahwa Grup reasonable expectation that the Group has
memiliki sumber daya yang cukup untuk adequate resources to continue in operational
melanjutkan keberadaan operasinya untuk di existence for the foreseeable future. Thus,
masa yang akan datang. Sehingga, mereka they continue to adopt the going concern basis
melanjutkan penerapan dasar akuntansi of accounting in preparing the consolidated
kelangsungan usaha dalam penyusunan financial statements.
laporan keuangan konsolidasian.
10
Page 276
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
c. Dasar Konsolidasian c. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements
menggabungkan laporan keuangan incorporate the financial statements of the
Perusahaan dan entitas yang dikendalikan Company and entities (including structured
oleh Perusahaan dan entitas anak (termasuk entities) controlled by the Company and its
entitas terstruktur). Pengendalian tercapai subsidiaries. Control is achieved where the
jika Perusahaan memiliki kekuasaan atas Company has the power over the investee; is
investee; eksposur atau hak atas imbal hasil exposed, or has rights, to variable returns
variabel dari keterlibatannya dengan from its involvement with the investee; and
investee; dan kemampuan untuk has the ability to use its power to affect its
menggunakan kekuasaannya atas investee returns.
untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil
investor.
Perusahaan menilai kembali apakah The Company reassesses whether or not it
Perusahaan mengendalikan investee jika controls an investee if facts and
fakta dan keadaan mengindikasikan adanya circumstances indicate that there are
perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga changes to one or more of the three elements
elemen pengendalian yang disebutkan di atas. of control listed above.
Ketika Perusahaan memiliki hak suara kurang When the Company has less than a majority
dari mayoritas di-investee, ia memiliki of the voting rights of an investee, it has power
kekuasaan atas investee ketika hak suara cukup over the investee when the voting rights are
untuk memberinya kemampuan praktis untuk sufficient to give it the practical ability to direct
mengarahkan aktivitas relevan secara sepihak. the relevant activities of the investee
Perusahaan mempertimbangkan seluruh fakta unilaterally. The Company considers all
dan keadaan yang relevan dalam menilai relevant facts and circumstances in assessing
apakah hak suara Perusahaan cukup untuk whether or not the Company’s voting rights in
memberikan Perusahaan kekuasaan, termasuk an investee are sufficient to give it power,
(i) ukuran kepemilikan hak suara Perusahaan including (i) the size of the Company’s holding
relatif terhadap ukuran dan penyebaran of voting rights relative to the size and
kepemilikan pemilik hak suara lain; (ii) hak suara dispersion of holding of the other vote holders;
potensial yang dimiliki oleh Perusahaan, (ii) potential voting rights held by the
pemegang suara lain atau pihak lain; (iii) hak Company, other vote holders or other parties;
yang timbul dari pengaturan kontraktual lain; dan (iii) rights arising from other contractual
(iv) setiap fakta dan keadaan tambahan apapun arrangements; and (iv) any additional facts
mengindikasikan bahwa Perusahaan memiliki, and circumstances that indicate that the
atau tidak memiliki, kemampuan kini untuk Company has, or does not have, the current
mengarahkan aktivitas yang relevan pada saat ability to direct the relevant activities at the
keputusan perlu dibuat, termasuk pola pemilikan time that decisions need to be made, including
suara dalam Rapat Umum Pemegang Saham voting patterns at previous stockholders’
(“RUPS”) sebelumnya. meetings.
Konsolidasi entitas anak dimulai ketika Consolidation of a subsidiary begins when the
Perusahaan memperoleh pengendalian atas Company obtains control over the subsidiary
entitas anak dan akan dihentikan ketika and ceases when the Company losses control
Perusahaan kehilangan pengendalian pada of the subsidiary. Specifically, income and
entitas anak. Secara khusus, pendapatan dan expense of a subsidiary acquired or disposed
beban entitas anak yang diakuisisi atau dijual of during the year are included in the
selama tahun berjalan termasuk dalam consolidated statement of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income from the date
komprehensif lain konsolidasian dari tanggal the Company gains control until the date when
diperolehnya pengendalian Perusahaan the Company ceases to control the subsidiary.
sampai tanggal ketika Perusahaan berhenti
mengendalikan entitas anak.
Jika diperlukan, penyesuaian dapat dilakukan When necessary, adjustments are made to
terhadap laporan keuangan entitas anak agar the financial statements of subsidiaries to
kebijakan akuntansi sesuai dengan kebijakan bring their accounting policies in line with the
akuntansi Grup. Group’s accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas dalam intra Grup, All intragroup assets and liabilities, equity,
ekuitas, pendapatan, beban dan arus kas income, expenses and cash flows relating to
yang berkaitan dengan transaksi dalam Grup transactions between members of the Group
dieliminasi secara penuh pada saat konsolidasi. are eliminated in full on consolidation.
11
Page 277
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Kepentingan nonpengendali di entitas anak Non-controlling interests in subsidiaries are
diidentifikasi secara terpisah dari ekuitas Grup identified separately from the Group’s equity
yang ada. Kepentingan pemegang saham therein. Those interests of non-controlling
nonpengendali yang merupakan kepentingan stockholders that are present ownership
kepemilikan yang memberikan pemiliknya hak interests entitling their holders to a
terhadap bagian proporsional aset bersih proportionate share of net assets upon
pada saat likuidasi pada awalnya dapat diukur liquidation may initially be measured at fair
sebesar nilai wajar atau bagian proporsional value or at the non-controlling interests’
kepentingan nonpengendali atas nilai wajar proportionate share of the fair value of the
aset bersih teridentifikasi pihak yang acquiree’s identifiable net assets. The choice
diakuisisi. Pilihan pengukuran dibuat untuk of measurement is made on an acquisition-
masing-masing akuisisi. Kepentingan by-acquisition basis. Other non-controlling
nonpengendali lain awalnya diukur sebesar interests are initially measured at fair value.
nilai wajar. Setelah akuisisi, jumlah tercatat Subsequent to acquisition, the carrying
kepentingan nonpengendali adalah jumlah amount of non-controlling interests is the
kepentingan tersebut pada pengakuan awal amount of those interests at initial recognition
ditambah bagian kepentingan nonpengendali plus the non-controlling interests’ share of
dari perubahan selanjutnya di ekuitas. subsequent changes in equity.
Laba atau rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income are attributed to the
kepada pemilik entitas induk dan kepada owners of the Company and to the non-
kepentingan nonpengendali. Jumlah controlling interests. Total comprehensive
penghasilan komprehensif entitas anak income of subsidiaries is attributed to the
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan owners of the Company and the non-
kepentingan nonpengendali meskipun hal controlling interests even if this results in the
tersebut mengakibatkan kepentingan non-controlling interests having a deficit
nonpengendali memiliki saldo defisit. balance.
Perubahan kepemilikan Grup pada entitas Changes in the Group’s ownership interest in
anak yang tidak mengakibatkan kehilangan existing subsidiaries that do not result in the
pengendalian Grup atas entitas anak dicatat Group losing control over the subsidiaries are
sebagai transaksi ekuitas. Jumlah tercatat dari accounted for as equity transactions. The
kepemilikan Grup dan kepentingan carrying amounts of the Group’s interest and
nonpengendali disesuaikan untuk the non-controlling interests are adjusted to
mencerminkan perubahan kepentingan reflect the changes in their relative interests
relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara in the subsidiaries. Any difference between
jumlah tercatat kepentingan nonpengendali the amount by which the non-controlling
yang disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang interests are adjusted and the fair value of the
dibayar atau diterima diakui secara langsung consideration paid or received is recognized
dalam ekuitas dan diatribusikan kepada directly in equity and attributed to the owners
pemilik entitas induk. of the Company.
Ketika Grup kehilangan pengendalian pada When the Group loses control of a subsidiary,
entitas anak, keuntungan atau kerugian yang the gain or loss recognized in profit or loss is
diakui dalam laba rugi dihitung sebagai calculated as the difference between (i) the
perbedaan antara (i) agregat nilai wajar aggregate of the fair value of the
pembayaran yang diterima dan nilai wajar sisa consideration received and the fair value of
kepemilikan (retained interest) dan any retained interest and (ii) the previous
(ii) jumlah tercatat sebelumnya dari aset carrying amount of the assets (including
(termasuk goodwill), dikurangi liabilitas dari goodwill), less liabilities of the subsidiary and
entitas anak dan setiap kepentingan any non-controlling interests.
nonpengendali.
Seluruh jumlah yang diakui sebelumnya All amounts previously recognized in other
dalam penghasilan komprehensif lain yang comprehensive income in relation to that
terkait dengan entitas anak dicatat seolah- subsidiary are accounted for as if the Group
olah Grup telah melepaskan secara langsung had directly disposed of the related assets or
aset atau liabilitas terkait entitas anak (yaitu liabilities of the subsidiary (i.e. reclassified to
direklasifikasi ke laba rugi atau ditransfer ke profit or loss or transferred to another category
kategori lain dari ekuitas sebagaimana of equity as specified/ permitted by applicable
ditentukan/diizinkan oleh standar akuntansi accounting standards). The fair value of any
yang berlaku). Nilai wajar setiap sisa investasi investment retained in the former subsidiary at
pada entitas anak terdahulu pada tanggal the date when control is lost is regarded as the
hilangnya pengendalian dianggap sebagai fair value on initial recognition for subsequent
nilai wajar pada saat pengakuan awal untuk accounting under PSAK 109.
perlakuan akuntansi berikutnya dalam
PSAK 109.
12
Page 278
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
d. Kombinasi Bisnis d. Business Combinations
Akuisisi bisnis dicatat dengan menggunakan Acquisitions of businesses are accounted for
metode akuisisi. Imbalan yang dialihkan using the acquisition method. The
dalam suatu kombinasi bisnis diukur pada nilai consideration transferred in a business
wajar, yang dihitung sebagai hasil combination is measured at fair value, which
penjumlahan dari nilai wajar tanggal akuisisi is calculated as the sum of the acquisition date
atas seluruh aset yang dialihkan oleh Grup, fair values of the assets transferred by the
liabilitas yang diakui oleh Grup kepada pemilik Group, liabilities incurred by the Group to the
sebelumnya dari pihak yang diakuisisi dan former owners of the acquiree, and the equity
kepentingan ekuitas yang diterbitkan oleh interests issued by the Group in exchange for
Grup dalam pertukaran pengendalian dari control of the acquiree. Acquisition-related
pihak yang diakuisisi. Biaya-biaya terkait costs are recognized in profit or loss as
akuisisi diakui di dalam laba rugi pada saat incurred.
terjadinya.
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang At the acquisition date, the identifiable assets
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih diakui acquired and the liabilities assumed are
pada nilai wajar, kecuali untuk: recognized at their fair value, except that:
• Aset atau liabilitas pajak tangguhan yang • Deferred tax assets or liabilities and assets
berkaitan dengan pengaturan imbalan or liabilities related to employee benefit
kerja diakui dan diukur masing-masing arrangements are recognized and
berdasarkan Pajak Penghasilan (PSAK measured in accordance with Income
212) dan Imbalan Kerja (PSAK 219); Taxes (PSAK 212) and Employee Benefits
(PSAK 219), respectively;
• Instrumen liabilitas atau ekuitas yang • Liabilities or equity instruments related to
berkaitan dengan perjanjian pembayaran share-based payment arrangements of the
berbasis saham dari pihak yang diakuisisi acquiree or share-based payment
atau pengaturan pembayaran berbasis arrangements of the Group entered into to
saham Grup yang dibuat untuk replace share-based payment arrangements
menggantikan pengaturan pembayaran of the acquirer are measured in
berbasis saham dari pihak yang accordance with PSAK 102 at the
mengakuisisi diukur berdasarkan PSAK acquisition date; and
102 pada tanggal akuisisi; dan
• Aset (atau kelompok lepasan) yang • Assets (or disposal groups) that are
diklasifikasikan sebagai yang dimiliki untuk classified as held for sale in accordance
dijual berdasarkan Aset tidak Lancar yang with Non-current Assets Held for Sale and
Dikuasai untuk Dijual dan Operasi yang Discontinued Operations (PSAK 105) are
Dihentikan (PSAK 105) diukur sesuai measured in accordance with that
dengan standar tersebut. standard.
Goodwill diukur sebagai selisih lebih dari nilai Goodwill is measured as the excess of the
gabungan dari imbalan yang dialihkan, jumlah sum of the consideration transferred, the
setiap kepentingan nonpengendali pada pihak amount of any non-controlling interests in the
diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi acquiree, and the fair value of the acquirer’s
kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki previously held equity interest in the acquiree
oleh pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi (if any) over the net of the acquisition-date
(jika ada) atas jumlah neto dari aset amounts of the identifiable assets acquired
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas and the liabilities assumed. If, after the
yang diambilalih pada tanggal akuisisi. Jika, reassessment, the net of the acquisition-date
setelah penilaian kembali, jumlah neto dari amounts of the identifiable assets acquired
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas and liabilities assumed exceeds the sum of the
yang diambilalih pada tanggal akuisisi consideration transferred, the amount of any
melebihi jumlah imbalan yang dialihkan, non-controlling interests in the acquiree and
jumlah dari setiap kepentingan nonpengendali the fair value of the acquirer’s previously held
pada pihak diakuisisi dan nilai wajar pada interest in the acquiree (if any), the excess is
tanggal akuisisi kepentingan ekuitas yang recognized immediately in profit or loss as a
sebelumnya dimiliki oleh pihak pengakuisisi gain from bargain purchase.
pada pihak diakuisisi (jika ada), selisih lebih
tersebut diakui segera dalam laba rugi sebagai
keuntungan pembelian dengan diskon.
13
Page 279
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam When the consideration transferred by the
suatu kombinasi bisnis mencakup pengaturan Group in a business combination includes a
imbalan kontinjen (contingent consideration contingent consideration arrangement, the
arrangement), imbalan kontinjen tersebut contingent consideration is measured at its
diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi acquisition-date fair value and included as
dan termasuk sebagai bagian dari imbalan part of the consideration transferred in a
yang dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis. business combination.
Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan Changes in the fair value of the contingent
kontinjen yang memenuhi syarat sebagai consideration that qualify as measurement
penyesuaian periode pengukuran disesuaikan period adjustments are adjusted retrospectively,
secara retrospektif, dengan penyesuaian with corresponding adjustments against
terkait terhadap goodwill. Penyesuaian goodwill. Measurement period adjustments
periode pengukuran adalah penyesuaian yang are adjustments that arise from additional
berasal dari informasi tambahan yang information obtained during the measurement
diperoleh selama periode pengukuran (yang period (which cannot exceed one year from
tidak melebihi satu tahun sejak tanggal the acquisition date) about facts and
akuisisi) tentang fakta-fakta dan kondisi yang circumstances that existed at the acquisition
ada pada tanggal akuisisi. date.
Perlakuan akuntansi selanjutnya untuk The subsequent accounting for changes in the
perubahan nilai wajar dari imbalan kontinjensi fair value of the contingent consideration that
yang tidak memenuhi syarat sebagai do not qualify as measurement period
penyesuaian periode pengukuran tergantung adjustments depends on how the contingent
pada bagaimana imbalan kontinjensi consideration is classified. Contingent
diklasifikasikan. Imbalan kontinjensi yang consideration that is classified as equity is not
diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur remeasured at subsequent reporting dates
kembali pada setiap tanggal pelaporan dan and its subsequent settlement is accounted
penyelesaian selanjutnya diperhitungkan for within equity. Other contingent
dalam ekuitas. Imbalan kontinjensi lain diukur consideration is remeasured to fair value at
ulang ke nilai wajar pada tanggal pelaporan subsequent reporting dates with changes in
selanjutnya dengan perubahan nilai wajar fair value recognized in profit or loss.
diakui di laba rugi.
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara When a business combination is achieved in
bertahap, kepemilikan terdahulu Grup atas stages, the Group’s previously held equity
pihak diakuisisi diukur kembali ke nilai wajar interests in the acquired entity are remeasured
pada tanggal akuisisi dan keuntungan atau to their acquisition-date fair value and the
kerugian dihasilkan, jika ada, diakui dalam resulting gain or loss, if any, is recognized in
laba rugi. Jumlah yang berasal dari profit or loss. Amounts arising from interests in
kepemilikan sebelum tanggal akuisisi yang the acquiree prior to the acquisition date that
sebelumnya telah diakui dalam penghasilan have previously been recognized in other
komprehensif lain direklasifikasi ke laba rugi comprehensive income are reclassified to
dimana perlakuan tersebut seperti jika profit or loss where such treatment would be
kepemilikan tersebut dilepas/dijual. appropriate if those interests were disposed of.
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis If the initial accounting for a business
belum selesai pada akhir periode pelaporan combination is incomplete by the end of the
saat kombinasi terjadi, Grup melaporkan reporting period in which the combination
jumlah sementara untuk pos-pos yang proses occurs, the Group reports provisional amounts
akuntansinya belum selesai dalam laporan for the items for which the accounting is
keuangannya. Selama periode pengukuran incomplete. Those provisional amounts are
(lihat di atas), pihak pengakuisisi adjusted during the measurement period (see
menyesuaikan, aset atau liabilitas tambahan above), or additional assets or liabilities are
yang diakui, untuk mencerminkan informasi recognized, to reflect new information
baru yang diperoleh tentang fakta dan obtained about facts and circumstances that
keadaan yang ada pada tanggal akuisisi dan, existed as of the acquisition date that, if
jika diketahui, akan berdampak pada jumlah known, would have affected the amount
yang diakui pada tanggal tersebut. recognized as of that date.
14
Page 280
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
e. Transaksi dan Penjabaran Laporan e. Foreign Currency Transactions and
Keuangan Dalam Mata Uang Asing Translation
Laporan keuangan individu masing-masing The individual financial statements of each
entitas Grup diukur dan disajikan dalam mata entity in the Group are measured and
uang dari lingkungan ekonomi utama dimana presented in the currency of the primary
entitas beroperasi (mata uang fungsional). economic environment in which the entity
Laporan keuangan konsolidasian dari Grup operates (its functional currency). The
disajikan dalam mata uang Rupiah yang consolidated financial statements of the Group
merupakan mata uang fungsional are presented in Indonesian Rupiah, which is
Perusahaan dan mata uang penyajian untuk the functional currency of the Company and
laporan keuangan konsolidasian. the presentation currency of the consolidated
financial statements.
Dalam penyusunan laporan keuangan entitas In preparing the financial statements of the
Grup, transaksi dalam mata uang selain mata Group entities, transactions in currencies other
uang fungsional entitas (mata uang asing) than the entity’s functional currency (foreign
diakui pada kurs yang berlaku pada tanggal currencies) are recognized at the rates of
transaksi. Pada setiap akhir perode exchange prevailing at the dates of the
pelaporan, pos moneter dalam valuta asing transactions. At the end of each reporting
dijabarkan kembali pada kurs yang berlaku period, monetary items denominated in foreign
pada tanggal tersebut. Pos-pos nonmoneter currencies are retranslated at the rates
yang diukur pada nilai wajar dalam valuta prevailing at that date. Non-monetary items
asing dijabarkan kembali pada kurs yang carried at fair value that are denominated in
berlaku pada tanggal ketika nilai wajar foreign currencies are retranslated at the rates
ditentukan. Pos nonmoneter yang diukur prevailing at the date when the fair value was
dalam biaya historis dalam valuta asing tidak determined. Non-monetary items that are
dijabarkan kembali. measured in terms of historical cost in a
foreign currency are not retranslated.
Selisih kurs diakui dalam laba rugi pada Exchange differences are recognized in profit
periode saat terjadinya. or loss in the period in which they arise.
f. Transaksi Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau A related party is a person or entity that is
entitas yang terkait dengan Grup (entitas related to the Group (the reporting entity):
pelapor):
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya a. A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas pelapor person's family is related to the reporting
jika orang tersebut: entity if that person:
i. Memiliki pengendalian atau i. Has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas ii. Has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
iii. Merupakan personil manajemen iii. Is a member of the key management
kunci entitas pelapor atau entitas personnel of the reporting entity or of
induk dari entitas pelapor. a parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting entity
pelapor jika memenuhi salah satu hal if any of the following conditions applies:
berikut:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity, and the reporting entity
anggota dari kelompok usaha yang are members of the same group
sama (artinya entitas induk, entitas (which means that each parent,
anak, dan sesama entitas anak subsidiary and fellow subsidiary is
saling berelasi dengan entitas related to the others).
lainnya).
15
Page 281
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi ii. One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas venture of the other entity (or an
lain (atau entitas asosiasi atau associate or joint venture of a
ventura bersama yang merupakan member of a group of which the other
anggota suatu kelompok usaha, entity is a member).
yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah iii. Both entities are joint ventures of the
ventura bersama dari pihak ketiga same third party.
yang sama.
iv. Satu entitas adalah ventura iv. One entity is a joint venture of a third
bersama dari entitas ketiga dan entity and the other entity is an
entitas yang lain adalah entitas associate of the third entity.
asosiasi dari entitas ketiga.
v. Entitas tersebut adalah suatu v. The entity is a post-employment
program imbalan pasca kerja untuk benefit plan for the benefit of
imbalan kerja dari salah satu entitas employees of either the reporting
pelapor atau entitas yang terkait entity, or an entity related to the
dengan entitas pelapor. Jika entitas reporting entity. If the reporting entity
pelapor adalah entitas yang is itself such a plan, the sponsoring
menyelenggarakan program employers are also related to the
tersebut, maka entitas sponsor juga reporting entity.
berelasi dengan entitas pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in
yang diidentifikasi dalam huruf (a). (a).
vii. Orang yang diidentifikasi dalam vii. A person identified in (a) (i) has
huruf (a) (i) memiliki pengaruh significant influence over the entity or
signifikan atas entitas atau is a member of the key management
merupakan personil manajemen personnel of the entity (or a parent of
kunci entitas (atau entitas induk dari the entity).
entitas).
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a group
yang mana entitas merupakan of which it is a part, provides key
bagian dari kelompok tersebut, management personnel services to
menyediakan jasa personil the reporting entity or to the parent of
manajemen kunci kepada entitas the reporting entity.
pelapor atau kepada entitas induk
dari entitas pelapor.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan Significant transactions with related parties,
pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan whether or not made at similar terms and
kondisi dan persyaratan yang sama dengan conditions as those done with third parties, are
pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan pada disclosed in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui Financial assets and financial liabilities are
pada laporan posisi keuangan konsolidasian recognized on the consolidated statement of
pada saat Grup menjadi salah satu pihak financial position when the Group becomes a
dalam ketentuan kontraktual instrumen party to the contractual provisions of the
tersebut. instrument.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan pada Financial assets and financial liabilities are
awalnya diukur pada nilai wajar. Biaya initially measured at fair value. Transaction
transaksi yang dapat diatribusikan secara costs that are directly attributable to the
langsung dengan perolehan atau penerbitan acquisition or issue of financial assets and
aset keuangan dan liabilitas keuangan financial liabilities are added to or deducted
ditambahkan atau dikurangkan dari nilai wajar from the fair value of the financial assets and
aset keuangan dan liabilitas keuangan, jika financial liabilities, as appropriate, on initial
diperlukan, pada pengakuan awal. Biaya recognition. Transaction costs directly
transaksi yang dapat diatribusikan secara attributable to the acquisition of financial
langsung dengan perolehan aset keuangan assets or financial liabilities at fair value
dan liabilitas keuangan pada nilai wajar through profit or loss are recognized
melalui laba rugi diakui langsung pada laba immediately in profit or loss.
rugi.
16
Page 282
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Semua pembelian atau penjualan reguler aset All regular way purchases or sales of financial
keuangan diakui dan dihentikan assets are recognized and derecognized on a
pengakuannya berdasarkan tanggal trade date basis. Regular way purchases or
perdagangan. Pembelian atau penjualan sales are purchases or sales of financial
reguler adalah pembelian atau penjualan aset assets that require delivery of assets within the
keuangan yang memerlukan penyerahan aset time frame established by regulation or
dalam jangka waktu yang ditetapkan oleh convention in the marketplace.
peraturan atau konvensi di pasar.
Semua aset keuangan yang diakui All recognized financial assets are measured
selanjutnya diukur secara keseluruhan pada subsequently in their entirety at either
biaya perolehan yang diamortisasi atau nilai amortized cost or fair value, depending on the
wajar, tergantung pada klasifikasi aset classification of the financial assets.
keuangan tersebut.
Klasifikasi aset keuangan Classification of financial assets
Instrumen utang yang memenuhi persyaratan Debt instruments that meet the following
berikut selanjutnya diukur pada biaya conditions are subsequently measured at
perolehan diamortisasi: amortized cost:
• aset keuangan dikelola dalam model • the financial asset is held within a business
bisnis yang bertujuan untuk memiliki aset model whose objective is to hold financial
keuangan dalam rangka mendapatkan assets in order to collect contractual cash
arus kas kontraktual; dan flows; and
• persyaratan kontraktual dari aset • The contractual terms of the financial asset
keuangan menghasilkan arus kas pada give rise on specified dates to cash flows
tanggal tertentu yang semata dari that are solely payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga (“SPPI”) interest (“SPPI”) on the principal amount
dari jumlah pokok terutang. outstanding.
Instrumen utang selanjutnya diukur pada nilai Debt instruments that meet the following
wajar melalui penghasilan komprehensif lain conditions are subsequently measured at fair
(“FVTOCI”), jika memenuhi kedua kondisi value through other comprehensive income
berikut ini: (“FVTOCI”):
• aset keuangan dikelola dalam model • the financial asset is held within a business
bisnis yang tujuannya akan tercapai model whose objective is achieved by both
dengan mendapatkan arus kas kontraktual collecting contractual cash flows and
dan menjual aset keuangan; dan selling the financial assets; and
• persyaratan kontraktual dari aset • the contractual terms of the financial asset
keuangan menghasilkan arus kas pada give rise on specified dates to cash flows
tanggal tertentu yang semata-mata dari that are solely payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga dari jumlah interest on the principal amount
pokok terutang. outstanding.
Meskipun telah disebutkan sebelumnya, Grup Despite the foregoing, the Group may make
dapat menetapkan pilihan tak terbatalkan the following irrevocable election/ designation
pada saat pengakuan awal aset keuangan at initial recognition of a financial asset:
sebagai berikut:
• menyajikan perubahan selanjutnya nilai • irrevocably elect to present subsequent
wajar investasi pada instrumen ekuitas changes in fair value of an equity
dalam penghasilan komprehensif lain jika investment in other comprehensive
kriteria tertentu dipenuhi; dan income if certain criteria are met; and
• menetapkan aset keuangan yang • irrevocably designate a debt investment
memenuhi kriteria biaya perolehan that meets the amortized cost or FVTOCI
diamortisasi atau FVTOCI sebagai diukur criteria as measured at FVTPL if doing so
pada FVTPL, jika penetapan itu eliminates or significantly reduces an
mengeliminasi atau mengurangi secara accounting mismatch.
signifikan inkonsistensi pengukuran dan
pengakuan (accounting mismatch).
17
Page 283
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Biaya perolehan diamortisasi dan metode Amortized cost and effective interest method
suku bunga efektif
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
menghitung biaya perolehan diamortisasi dari calculating the amortized cost of a debt
instrumen utang dan mengalokasikan instrument and of allocating interest income
pendapatan bunga selama periode yang over the relevant period.
relevan.
Untuk instrumen keuangan selain yang dibeli For financial instruments other than
atau berasal dari aset keuangan memburuk, purchased or originated credit-impaired
suku bunga efektif adalah tingkat suku bunga financial assets, the effective interest rate is
yang secara tepat mendiskontokan the rate that exactly discounts estimated
penerimaan kas masa depan (termasuk future cash receipts (including all fees and
semua biaya dan poin yang dibayarkan atau points paid or received that form an integral
diterima yang merupakan bagian yang tidak part of the effective interest rate, transaction
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya costs and other premiums or discounts)
transaksi dan premi atau diskon lainnya) tidak excluding expected credit losses, through the
termasuk kerugian kredit ekspektasian, expected life of the debt instrument, or, where
melalui umur ekspektasian dari instrumen appropriate, a shorter period, to the gross
utang, atau, jika tepat, periode yang lebih carrying amount of the debt instrument on
pendek, ke jumlah tercatat bruto instrumen initial recognition. For purchased or originated
utang pada saat pengakuan awal. Untuk aset credit-impaired financial assets, a credit
keuangan yang dibeli atau yang berasal dari adjusted effective interest rate is calculated
aset keuangan memburuk, suku bunga efektif by discounting the estimated future cash
yang disesuaikan dengan risiko kredit dihitung flows, including expected credit losses, to the
dengan mendiskontokan estimasi arus kas amortized cost of the debt instrument on initial
masa depan, termasuk estimasi kerugian recognition.
kredit, ke biaya perolehan diamortisasi
instrumen utang pada pengakuan awal.
Biaya perolehan diamortisasi dari aset The amortized cost of a financial asset is the
keuangan adalah nilai aset keuangan yang amount at which the financial asset is
diukur pada saat pengakuan awal dikurangi measured at initial recognition minus the
pembayaran pokok, ditambah amortisasi principal repayments, plus the cumulative
kumulatif menggunakan metode suku bunga amortization using the effective interest
efektif dari selisih antara nilai awal dan nilai method of any difference between that initial
jatuh temponya, disesuaikan dengan amount and the maturity amount, adjusted for
penyisihan kerugiannya. Di sisi lain, jumlah any loss allowance. On the other hand, the
tercatat bruto aset keuangan adalah biaya gross carrying amount of a financial asset is
perolehan diamortisasi dari aset keuangan, the amortized cost of a financial asset before
sebelum disesuaikan dengan penyisihan adjusting for any loss allowance.
kerugian.
Bunga diakui dengan menggunakan metode Interest income is recognized using the
suku bunga efektif untuk intrumen utang yang effective interest method for debt instruments
diukur selanjutnya pada biaya perolehan measured subsequently at amortized cost and
diamortisasi dan pada FVTOCI. Untuk at FVTOCI. For financial instruments other
instrumen keuangan lain, kecuali aset than purchased or originated credit-impaired
keuangan yang dibeli atau berasal dari aset financial assets, interest income is calculated
keuangan memburuk, pendapatan bunga by applying the effective interest rate to the
dihitung dengan menerapkan suku bunga gross carrying amount of a financial asset,
efektif terhadap jumlah tercatat bruto aset except for financial assets that have
keuangan, kecuali aset keuangan yang subsequently become credit-impaired. For
kemudian mengalami penurunan nilai kredit. financial assets that have subsequently
Untuk aset keuangan yang berasal dari aset become credit-impaired, interest income is
keuangan memburuk, pendapatan bunga recognized by applying the effective interest
diakui dengan menerapkan suku bunga efektif rate to the amortized cost of the financial
terhadap biaya perolehan diamortisasi dari asset. If, in subsequent reporting periods, the
aset keuangan tersebut. Jika pada periode credit risk on the credit-impaired financial
pelaporan keuangan selanjutnya, risiko kredit instrument improves so that the financial asset
aset keuangan tersebut membaik sehingga is no longer credit-impaired, interest income is
aset keuangan tidak lagi mengalami recognized by applying the effective interest
penurunan nilai kredit, maka pendapatan rate to the gross carrying amount of the
bunga diakui dengan menerapkan suku financial asset.
bunga efektif terhadap jumlah tercatat bruto
aset keuangan.
18
Page 284
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Pendapatan bunga diakui dalam laba rugi dan Interest income is recognized in profit or loss
dimasukkan dalam pos “Penghasilan bunga”. and is included in the "Interest income" line
item.
Instrumen ekuitas yang ditetapkan pada Equity instruments designated as at FVTOCI
FVTOCI
Investasi dalam instrumen ekuitas di FVTOCI Investments in equity instruments at FVTOCI
pada awalnya diukur pada nilai wajar are initially measured at fair value plus
ditambah biaya transaksi. Selanjutnya, nilai transaction costs. Subsequently, they are
wajar tersebut diukur pada nilai wajar dengan measured at fair value with gains and losses
mengakui keuntungan dan kerugian yang arising from changes in fair value recognized
timbul dari perubahan nilai wajar dalam in other comprehensive income and
penghasilan komprehensif lain dan accumulated in the investments revaluation
diakumulasi dalam cadangan revaluasi reserve. The cumulative gain or loss is not
investasi. Keuntungan atau kerugian reclassified to profit or loss on disposal of the
kumulatif tidak direklasifikasi ke laba rugi atas equity investments, instead, it is transferred to
pelepasan investasi ekuitas, melainkan retained earnings.
dialihkan ke saldo laba.
Keuntungan dan kerugian kurs mata uang Foreign exchange gains and losses
asing
Jumlah tercatat aset keuangan dalam mata The carrying amount of financial assets that
uang asing ditentukan dalam mata uang are denominated in a foreign currency is
tersebut dan dijabarkan dengan determined in that foreign currency and
menggunakan kurs spot pada setiap tanggal translated at the spot rate at the end of each
pelaporan. Secara spesifik, untuk aset reporting period. Specifically, for financial
keuangan diukur pada biaya perolehan assets measured at amortized cost that are not
diamortisasi yang bukan merupakan bagian part of a designated hedging relationship,
dari hubungan lindung nilai ditetapkan, selisih exchange differences are recognized in profit or
kurs diakui dalam laba rugi pada pos loss in the “gain on foreign exchange - net” line
“keuntungan kurs mata uang asing - bersih”. item.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Grup mengakui penyisihan kerugian untuk The Group recognizes a loss allowance for
kerugian kredit ekspektasian (“KKE”) atas expected credit losses (“ECL”) on trade and
piutang usaha dan piutang lain-lain. Nilai other accounts receivable. The amount of
kerugian kredit ekspektasian diperbarui pada expected credit losses is updated at each
tanggal pelaporan untuk mencerminkan reporting date to reflect changes in credit risk
perubahan risiko kredit sejak pengakuan awal since initial recognition of the respective
masing-masing instrumen keuangan. financial instrument.
Grup selalu mengakui KKE sepanjang The Group always recognizes lifetime ECL for
umurnya untuk piutang usaha. Kerugian kredit trade accounts receivable. The expected
ekspektasian atas aset keuangan diestimasi credit losses on these financial assets are
menggunakan matriks provisi berdasarkan estimated using a provision matrix based on
pengalaman kerugian kredit historis Grup, the Group’s historical credit loss experience,
disesuaikan untuk faktor spesifik debitur, adjusted for factors that are specific to the
kondisi ekonomi umum serta penilaian atas debtors, general economic conditions and an
arah kondisi kini dan perkiraan masa depan assessment of both the current as well as the
pada tanggal pelaporan, termasuk nilai waktu forecast direction of conditions at the reporting
atas uang jika tepat. date, including time value of money where
appropriate.
Untuk semua instrumen keuangan lainnya, For all other financial instruments, the Group
Grup mengakui KKE sepanjang umur ketika recognizes lifetime ECL when there has been
telah ada peningkatan risiko kredit yang a significant increase in credit risk since initial
signifikan sejak pengakuan awal. Jika, recognition. If, on the other hand, the credit
sebaliknya, risiko kredit pada instrumen risk on the financial instrument has not
keuangan tidak meningkat secara signifikan increased significantly since initial recognition,
sejak pengakuan awal, Grup mengukur the Group measures the loss allowance for
penyisihan kerugian untuk instrumen that financial instrument at an amount equal to
keuangan tersebut sejumlah KKE 12 bulan. 12-month ECL. The assessment of whether
Penilaian apakah KKE sepanjang umur harus lifetime ECL should be recognized is based on
diakui didasarkan pada peningkatan significant increases in the likelihood or risk of
signifikan dalam kemungkinan terjadinya atau a default occurring since initial recognition
pada risiko gagal bayar sejak pengakuan awal instead of on evidence of a financial asset
dan bukan didasarkan pada bukti aset being credit impaired at the reporting date or
keuangan yang mengalami kerugian kredit an actual default occurring.
pada tanggal pelaporan atau kejadian gagal
bayar sebenarnya.
19
Page 285
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Kerugian kredit ekspektasian sepanjang umur Lifetime ECL represents the expected credit
merupakan kerugian kredit ekspektasian yang losses that will result from all possible default
timbul dari seluruh kemungkinan peristiwa events over the expected life of a financial
gagal bayar selama perkiraan umur instrumen instrument. In contrast, 12-month ECL
keuangan. Sebaliknya, KKE 12 bulan represents the portion of lifetime ECL that is
mewakili porsi KKE sepanjang umur yang expected to result from default events on a
timbul dari peristiwa gagal bayar pada financial instrument that are possible within 12
instrumen keuangan yang mungkin terjadi months after the reporting date.
dalam 12 bulan setelah tanggal pelaporan.
Peningkatan risiko kredit secara signifikan Significant increase in credit risk
Dalam menilai apakah risiko kredit pada In assessing whether the credit risk on a
instrumen keuangan telah meningkat secara financial instrument has increased
signifikan sejak pengakuan awal, Grup significantly since initial recognition, the
membandingkan risiko gagal bayar yang Group compares the risk of a default occurring
terjadi pada instrumen keuangan pada on the financial instrument as at the reporting
tanggal pelaporan dengan risiko gagal bayar date with the risk of a default occurring on the
yang terjadi pada instrumen keuangan pada financial instrument as at the date of initial
tanggal pengakuan awal. Dalam melakukan recognition. In making this assessment, the
penilaian, Grup mempertimbangkan baik Group considers both quantitative and
informasi kuantitatif maupun kualitatif yang qualitative information that is reasonable and
wajar dan medukung, termasuk pengalaman supportable, including historical experience
historis dan informasi bersifat perkiraan masa and forward-looking information that is
depan, yang tersedia tanpa biaya atau upaya available without undue cost or effort.
berlebihan. Informasi masa depan yang Forward-looking information considered
dipertimbangkan mencakup prospek masa includes the future prospects of the industries
depan industri di mana debitur Grup in which the Group’s debtors operate,
beroperasi, yang diperoleh dari laporan ahli obtained from economic expert reports,
ekonomi, analis keuangan, badan financial analysts, governmental bodies,
pemerintah, lembaga terkait, dan organisasi relevant think-tanks and other similar
serupa lainnya, serta pertimbangan berbagai organizations, as well as consideration of
sumber eksternal aktual dan prakiraan various external sources of actual and
informasi ekonomi yang terkait dengan forecast economic information that relate to
operasi inti Grup. the Group’s core operations.
Terlepas dari hasil penilaian di atas, Grup Irrespective of the outcome of the above
membuat praduga risiko kredit aset keuangan assessment, the Group presumes that the
telah meningkat signifikan sejak pengakuan credit risk on a financial asset has increased
awal ketika pembayaran kontraktual significantly since initial recognition when
tertunggak lebih dari 30 hari, kecuali jika Grup contractual payments are more than 30 days
memiliki informasi yang wajar dan terdukung past due, unless the Group has reasonable
yang menunjukkan hal sebaliknya. and supportable information that demonstrates
otherwise.
Meskipun demikian, Grup mengasumsikan Despite the foregoing, the Group assumes
bahwa risiko kredit pada instrumen keuangan that the credit risk on a financial instrument
tidak meningkat secara signifikan sejak has not increased significantly since initial
pengakuan awal jika instrumen keuangan recognition if the financial instrument is
tersebut ditetapkan memiliki risiko kredit yang determined to have low credit risk at the
rendah pada tanggal pelaporan. Instrumen reporting date. A financial instruments is
keuangan bertekad memiliki risiko kredit determined to have low credit risk if:
rendah jika:
1. instrumen keuangan memiliki risiko gagal 1. the financial instrument has a low risk of
bayar yang rendah; default;
2. debitur memiliki kapasitas yang kuat untuk 2. the debtor has a strong capacity to meet
memenuhi kewajiban arus kas its contractual cash flow obligations in the
kontraktualnya dalam waktu dekat; dan near term; and
3. memburuknya kondisi ekonomi dan bisnis 3. adverse changes in economic and
dalam jangka panjang dapat, tetapi tidak business conditions in the longer term
selalu, menurunkan kemampuan may, but will not necessarily, reduce the
peminjam untuk memenuhi kewajiban ability of the borrower to fulfil its
arus kas kontraktualnya. contractual cash flow obligations.
20
Page 286
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Grup menganggap aset keuangan memiliki The Group considers a financial asset to have
risiko kredit rendah ketika aset memiliki low credit risk when the asset has external
peringkat kredit eksternal 'investment grade' credit rating of ‘investment grade’ in
sesuai dengan definisi yang dipahami secara accordance with the globally understood
global atau jika peringkat eksternal tidak definition or if an external rating is not
tersedia, aset tersebut memiliki peringkat available, the asset has an internal rating of
internal 'performing'. Performing berarti bahwa ‘performing’. Performing means that the
rekanan memiliki posisi keuangan yang kuat counterparty has a strong financial position
dan tidak ada jumlah yang tertunggak. and there is no past due amounts.
Grup secara teratur memantau efektivitas The Group regularly monitors the
kriteria yang digunakan untuk mengidentifikasi effectiveness of the criteria used to identify
apakah telah terjadi peningkatan risiko kredit whether there has been a significant increase
yang signifikan dan merevisinya jika perlu in credit risk and revises them as appropriate
untuk memastikan bahwa kriteria tersebut to ensure that the criteria are capable of
mampu mengidentifikasi peningkatan risiko identifying significant increase in credit risk
kredit yang signifikan sebelum jumlahnya before the amount becomes past due.
jatuh tempo.
Definisi gagal bayar Definition of default
Grup menganggap hal-hal berikut ini The Group considers the following as
merupakan peristiwa gagal bayar untuk tujuan constituting an event of default for internal
manajemen risiko kredit internal karena credit risk management purposes as
pengalaman historis menunjukkan bahwa historical experience indicates that financial
aset keuangan yang memenuhi salah satu assets that meet either of the following criteria
kriteria berikut umumnya tidak dapat are generally not recoverable:
dipulihkan:
• ketika terdapat pelanggaran persyaratan • when there is a breach of financial
keuangan oleh debitur; atau covenants by the debtor; or
• informasi yang dikembangkan secara • information developed internally or
internal atau diperoleh dari sumber obtained from external sources indicates
eksternal menunjukkan bahwa debitur that the debtor is unlikely to pay its
kemungkinan tidak akan membayar creditors, including the Group, in full
kreditornya, termasuk Grup, secara penuh (without taking into account any collateral
(tanpa memperhitungkan jaminan yang held by the Group).
dimiliki oleh Grup).
Terlepas dari analisis di atas, Grup Irrespective of the above analysis, the Group
menganggap bahwa gagal bayar telah terjadi considers that default has occurred when a
ketika aset keuangan tertunggak lebih dari financial asset is more than 180 days past
180 hari kecuali jika Grup memiliki informasi due unless the Group has reasonable and
yang wajar dan terdukung untuk menunjukkan supportable information to demonstrate that a
bahwa kriteria yang lebih panjang lebih tepat. more lagging default criterion is more
appropriate.
Aset keuangan memburuk Credit-impaired financial assets
Aset keuangan mengalami penurunan nilai A financial asset is credit-impaired when one
kredit ketika satu atau lebih peristiwa yang or more events that have a detrimental impact
memiliki dampak buruk pada estimasi arus on the estimated future cash flows of that
kas masa depan dari aset keuangan tersebut financial asset have occurred. Evidence that
telah terjadi. Bukti bahwa aset keuangan a financial asset is credit-impaired includes
mengalami penurunan nilai termasuk data observable data about the following events:
yang dapat diobservasi tentang peristiwa
berikut:
• kesulitan keuangan signifikan yang • • significant financial difficulty of the issuer
dialami penerbit atau peminjam; or the borrower;
•
• pelanggaran kontrak, seperti peristiwa • • a breach of contract, such as a default or
gagal bayar atau tunggakan; past due event;
•
21
Page 287
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
• pihak pemberi pinjaman, untuk alasan • • the lender(s) of the borrower, for
ekonomik atau kontraktual sehubungan economic or contractual reasons relating
dengan kesulitan keuangan yang dialami to the borrower’s financial difficulty,
pihak peminjam, telah memberikan having granted to the borrower a
konsesi pada pihak peminjam yang tidak concession(s) that the lender(s) would not
mungkin diberikan jika pihak peminjam otherwise consider;
tidak mengalami kesulitan tersebut;
•
• terjadi kemungkinan bahwa pihak • • it is becoming probable that the borrower
peminjam akan dinyatakan pailit atau will enter bankruptcy or other financial
melakukan reorganisasi keuangan reorganization;
lainnya;
•
• hilangnya pasar aktif untuk aset keuangan • • the disappearance of an active market for
itu akibat kesulitan keuangan; atau that financial asset because of financial
difficulties; or
• pembelian atau penerbitan aset keuangan • • the purchase or origination of a financial
dengan diskon sangat besar yang asset at a deep discount that reflects the
mencerminkan kerugian kredit yang incurred credit losses.
terjadi.
Kebijakan penghapusan Write-off policy
Grup menghapuskan aset keuangan ketika The Group writes off a financial asset when
ada informasi yang menunjukkan bahwa pihak there is information indicating that the
lawan berada dalam kesulitan keuangan yang counterparty is in severe financial difficulty
buruk dan tidak ada prospek pemulihan yang and there is no realistic prospect of recovery,
realistis, contoh ketika pihak lawan dalam e.g. when the counterparty has been placed
proses likuidasi atau telah memasuki proses under liquidation or has entered into
kebangkrutan, atau untuk hal piutang usaha, bankruptcy proceedings, or in the case of
ketika jumlahnya sudah lebih dari 2 tahun trade accounts receivable, when the amounts
tertunggak, mana yang terjadi lebih dulu. Aset are over 2 years past due, whichever occurs
keuangan yang dihapuskan dapat menjadi sooner. Financial assets written off may still
subjek aktivitas penagihan dalam prosedur be subject to enforcement activities under the
pemulihan Grup, dengan mempertimbangkan Group’s recovery procedures, taking into
nasihat hukum yang sesuai. Setiap pemulihan account legal advice where appropriate. Any
yang terjadi diakui dalam laba rugi. recoveries made are recognized in profit or
loss.
Pengukuran dan pengakuan atas kerugian Measurement and recognition of expected
kredit ekspektasian credit losses
Untuk piutang usaha yang dinilai kolektif, For trade accounts receivables assessed
pengukuran kerugian kredit ekspektasian collectively, the measurement of expected
merupakan fungsi dari probability of default, credit losses is a function of the probability of
loss given default (yaitu besarnya kerugian default, loss given default (i.e. the magnitude
jika terjadi gagal bayar) dan eksposur pada of the loss if there is a default) and the
gagal bayar. Adapun eksposur atas gagal exposure at default. As for the exposure at
bayar, diwakili oleh nilai tercatat bruto piutang default, this is represented by the receivables
pada tanggal pelaporan; untuk kontrak gross carrying amount at the reporting date;
jaminan keuangan, eksposur mencakup for financial guarantee contracts, the
jumlah yang ditarik pada tanggal pelaporan, exposure includes the amount drawn down as
ditambah dengan jumlah yang diperkirakan at the reporting date, together with any
akan ditarik di masa depan sebelum tanggal additional amounts expected to be drawn
gagal bayar yang ditentukan berdasarkan tren down in the future by default date determined
historis, pemahaman Grup mengenai based on historical trend, the Group’s
kebutuhan pembiayaan masa depan yang understanding of the specific future financing
spesifik dari debiturnya, dan informasi needs of the debtors, and other relevant
perkiraan masa depan lainnya yang relevan. forward-looking information.
Untuk piutang usaha yang dinilai individual, For trade accounts receivables assessed
kerugian kredit ekspektasian diestimasi individually, the expected credit loss is
sebagai selisih antara seluruh arus kas estimated as the difference between all
kontraktual yang jatuh tempo kepada Grup contractual cash flows that are due to the
sesuai dengan seluruh arus kas yang Group in accordance with all the cash flows
diekspektasi akan diterima oleh Grup, that the Group expects to receive, discounted
didiskontokan pada suku bunga efektif awal. at a certain interest rate.
22
Page 288
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Apabila kerugian kredit ekspektasian Where lifetime ECL is measured on a
sepanjang umur diukur secara kolektif untuk collective basis to cater for cases where
kasus dimana bukti kenaikan signifikan risiko evidence of significant increases in credit risk
kredit pada level instrumen invidual tidak at the individual instrument level may not yet
tersedia, instrumen keuangan dikelompokkan be available, the financial instruments are
dengan dasar sebagai berikut: grouped on the following basis:
• Sifat instrumen keuangan (yaitu piutang • • Nature of financial instruments (i.e. The
usaha, piutang lain-lain dan jumlah Group’s trade and other receivables and
tagihan kepada pelanggan masing-masing amounts due from customers are each
dinilai sebagai grup terpisah. Piutang assessed as a separate group. Loans to
pihak berelasi dinilai untuk kerugian kredit related parties are assessed for expected
ekspektasian atas dasar individual); credit losses on an individual basis);
• Status jatuh tempo; • • Past-due status;
• Sifat, besaran dan jenis industri debitur; • • Nature, size and industry of debtors; and
dan
• Peringkat kredit eksternal jika tersedia. • • External credit ratings where available.
Pengelompokan ditelaah secara teratur oleh The grouping is regularly reviewed by
manajemen untuk memastikan setiap management to ensure the constituents of
kelompok mempunyai karakteristik risiko yang each group continue to share similar credit
sama. risk characteristics.
Jika Grup telah mengukur cadangan kerugian If the Group has measured the loss allowance
untuk instrumen keuangan sebesar KKE for a financial instrument at an amount equal
sepanjang umurnya pada periode pelaporan to lifetime ECL in the previous reporting
sebelumnya, tetapi menentukan pada tanggal period, but determines at the current reporting
pelaporan kini bahwa kondisi untuk KKE date that the conditions for lifetime ECL are
sepanjang umurnya tidak lagi terpenuhi, Grup no longer met, the Group measures the loss
mengukur cadangan kerugian sejumlah KKE allowance at an amount equal to 12-month
12 bulan pada tanggal pelaporan kini, kecuali ECL at the current reporting date, except for
untuk aset yang menggunakan pendekatan assets for which the simplified approach was
yang disederhanakan. used.
Grup mengakui keuntungan atau kerugian The Group recognizes an impairment gain or
penurunan nilai dalam laba rugi untuk semua loss in profit or loss for all financial
instrumen keuangan dengan penyesuaian instruments with a corresponding adjustment
terkait ke jumlah tercatat melalui akun to their carrying amount through a loss
cadangan kerugian, dan tidak mengurangi allowance account, and does not reduce the
nilai tercatat aset keuangan pada laporan carrying amount of the financial asset in the
posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes a financial asset
keuangan jika dan hanya jika hak kontraktual only when the contractual rights to the cash
atas arus kas yang berasal dari aset flows from the asset expire, or it transfers the
keuangan berakhir, atau Grup mentransfer financial asset and substantially all the risks
aset keuangan dan secara substansial and rewards of ownership of the asset to
mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas another entity. If the Group neither transfers
kepemilikan aset kepada entitas lain. Jika nor retains substantially all the risks and
Grup tidak mentransfer serta tidak memiliki rewards of ownership and continues to
secara substansial seluruh risiko dan manfaat control the transferred asset, the Group
kepemilikan serta masih mengendalikan asset recognizes its retained interest in the asset
yang ditransfer, maka Grup mengakui and an associated liability for amounts it may
keterlibatan berkelanjutan atas aset yang have to pay. If the Group retains substantially
ditransfer dan liabilitas terkait sebesar jumlah all the risks and rewards of ownership of a
yang mungkin harus dibayar. Jika Grup transferred financial asset, the Group
memiliki secara substansial seluruh risiko dan continues to recognize the financial asset and
manfaat kepemilikan aset keuangan yang also recognizes a collateralized borrowing for
ditransfer, Grup masih mengakui aset the proceeds received.
keuangan dan juga mengakui pinjaman yang
dijamin sebesar pinjaman yang diterima.
23
Page 289
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Pada penghentian pengkuan aset keuangan On derecognition of a financial asset
yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost, the difference
diamortisasi, perbedaan antara nilai tercatat between the asset’s carrying amount and the
aset dan jumlah imbalan yang diterima dan sum of the consideration received and
piutang diakui dalam laba rugi. Selain itu, receivable is recognized in profit or loss. In
pada penghentian pengakuan investasi dalam addition, on derecognition of an investment in
instrumen utang yang diklasifikasikan sebagai a debt instrument classified as at FVTOCI,
FVTOCI, keuntungan atau kerugian kumulatif the cumulative gain or loss previously
yang sebelumnya diakumulasi dalam accumulated in the investment revaluation
cadangan revaluasi investasi, direklasifikasi reserve is reclassified to profit or loss. In
ke laba rugi. Sebaliknya, pada penghentian contrast, on derecognition of an investment in
pengakuan investasi dalam instrumen ekuitas an equity instrument which the Group has
yang telah dipilih Grup pada pengakuan awal elected on initial recognition to measure at
untuk diukur di FVTOCI, keuntungan atau FVTOCI, the cumulative gain or loss
kerugian kumulatif yang sebelumnya previously accumulated in the investment
diakumulasi dalam cadangan revaluasi revaluation reserve is not reclassified to profit
investasi tidak direklasifikasi ke laba rugi, or loss, but is transferred to retained earnings.
tetapi dipindahkan ke saldo laba.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas Financial Liabilities and Equity
Instruments
Klasifikasi sebagai liabilitas atau ekuitas Classification as debt or equity
Instrument utang dan ekuitas yang diterbitkan Debt and equity instruments issued by the
oleh Grup diklasifikasikan sebagai liabilitas Group are classified as either financial
keuangan atau ekuitas sesuai dengan liabilities or as equity in accordance with the
substansi perjanjian kontraktual dan definisi substance of the contractual arrangements
liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas. entered into and the definitions of a financial
liability and an equity instrument.
Instrumen ekuitas Equity instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that
memberikan hak residual atas aset Grup evidences a residual interest in the assets of
setelah dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. an entity after deducting all of its liabilities.
Instrumen ekuitas yang diterbitkan oleh Grup Equity instruments issued by the Group are
dicatat sebesar hasil penerimaan bersih recorded at the proceeds received, net of
setelah dikurangi biaya penerbitan langsung. direct issue costs.
Pembelian kembali instrumen ekuitas Repurchase of the Company’s own equity
Perusahaan (saham treasuri) diakui dan instruments (treasury shares) is recognized
dikurangkan secara langsung dari ekuitas. and deducted directly in equity. No gain or
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari loss is recognized in profit or loss on the
pembelian, penjualan, penerbitan atau purchase, sale, issue or cancellation of the
pembatalan instrumen ekuitas Perusahaan Company’s own equity instruments.
tersebut tidak diakui dalam laba rugi.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as at
pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif method.
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost
diamortisasi
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan Financial liabilities that are not
1) imbalan kontinjen dari pihak pengakuisisi 1) contingent consideration of an acquirer in
dalam kombinasi bisnis, 2) dimiliki untuk a business combination, 2) held-for-trading,
diperdagangkan, atau 3) ditetapkan sebagai or 3) designated as at FVTPL, are
FVTPL, selanjutnya diukur pada biaya subsequently measured at amortized cost
perolehan diamortisasi dengan menggunakan using the effective interest method.
metode suku bunga efektif.
24
Page 290
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Metode suku bunga efektif Effective interest method
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
yang digunakan untuk menghitung biaya calculating the amortized cost of a financial
perolehan diamortisasi dari liabilitas keuangan liability and of allocating interest expense
dan metode untuk mengalokasikan biaya over the relevant period. The effective interest
bunga selama periode yang relevan. Suku rate is the rate that exactly discounts
bunga efektif adalah suku bunga yang secara estimated future cash payments (including all
tepat mendiskontokan estimasi pembayaran fees and points paid or received that form an
kas masa depan (mencakup seluruh komisi integral part of the effective interest rate,
dan bentuk lain yang dibayarkan dan diterima transaction costs and other premiums or
yang merupakan bagian yang tak terpisahkan discounts) through the expected life of the
dari suku bunga efektif, biaya transaksi dan financial liability, or (where appropriate) a
premium dan diskonto lainnya) selama shorter period to the net carrying amount on
perkiraan umur liabilitas keuangan, atau (jika initial recognition.
lebih tepat) digunakan periode yang lebih
singkat untuk memperoleh nilai tercatat bersih
pada saat pengakuan awal.
Keuntungan dan kerugian kurs mata uang Foreign exchange gains and losses
asing
Untuk liabilitas keuangan dalam mata uang For financial liabilities that are denominated in
asing dan diukur pada biaya perolehan a foreign currency and are measured at
diamortisasi pada setiap tanggal pelaporan, amortized cost as at each reporting date, the
keuntungan atau kerugian kurs mata uang foreign exchange gains and losses are
asing ditentukan berdasarkan biaya determined based on the amortized cost of
perolehan diamortisasi dari instrumen. the instruments. These foreign exchange
Keuntungan atau kerugian kurs mata uang gains and losses are recognized in profit or
asing diakui dalam laba rugi untuk liabilitas loss for financial liabilities that are not part of
keuangan yang tidak merupakan bagian dari a designated hedging relationship. For those
hubungan lindung nilai ditetapkan. Untuk yang which are designated as a hedging
ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai instrument for a hedge of foreign currency
untuk lindung nilai atas risiko mata uang risk, foreign exchange gains and losses are
asing, keuntungan dan kerugian selisih kurs recognized in other comprehensive income
diakui dalam penghasilan komprehensif lain and accumulated in a separate component of
dan diakumulasikan dalam komponen ekuitas equity.
yang terpisah.
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup when, and only when, the Group’s obligations
telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. are discharged, cancelled or have expired.
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas The difference between the carrying amount
keuangan yang dihentikan pengakuannya dan of the financial liability derecognized and the
imbalan yang dibayarkan dan utang diakui consideration paid and payable is recognized
dalam laba rugi. in profit or loss.
h. Saling hapus antar Aset Keuangan dan h. Netting of Financial Assets and Financial
Liabilitas Keuangan Liabilities
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disalinghapuskan dan nilai netonya disajikan offset and the net amount presented in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
jika grup tersebut memiliki hak yang dapat when the Group has a legally enforceable
dipaksakan secara hukum untuk melakukan right to set off the recognized amounts; and
saling hapus atas jumlah yang telah diakui; intends either to settle on a net basis, or to
dan berintensi untuk menyelesaikan secara realize the asset and settle the liability
neto atau untuk merealisasikan aset dan simultaneously. A right to set-off must be
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan. available today rather than being contingent
Hak saling hapus harus ada pada saat ini dan on a future event and must be exercisable by
tidak bersifat kontinjen atas terjadinya suatu any of the counterparties, both in the normal
peristiwa di masa depan dan harus dapat course of business and in the event of default,
dieksekusi oleh pihak lawan, baik dalam insolvency or bankruptcy.
situasi bisnis normal dan dalam peristiwa
gagal bayar, peristiwa kepailitan atau
kebangkrutan.
25
Page 291
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
i. Kas dan Setara Kas i. Cash and Cash Equivalents
Dalam laporan posisi keuangan, kas dan In the statement of financial position, cash
setara kas terdiri dari kas (yaitu kas di tangan and cash equivalents are comprised of cash
dan rekening giro) dan setara kas. Setara kas (i.e. cash on hand and on-demand deposits)
adalah investasi jangka pendek (umumnya and cash equivalents. Cash equivalents are
dengan jatuh tempo awal tiga bulan atau short-term (generally with original maturity of
kurang), sangat likuid yang dengan cepat three months or less), highly liquid
dapat segera dikonversi ke jumlah kas yang investments that are readily convertible to a
diketahui dan memiliki risiko perubahan nilai known amount of cash and which are subject
yang tidak signifikan. Setara kas dimiliki untuk to an insignificant risk of changes in value.
tujuan pemenuhan komitmen kas jangka Cash equivalents are held for the purpose of
pendek bukan untuk investasi atau tujuan meeting short-term cash commitments rather
lainnya. for investment or other purposes.
Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan For cash flow presentation purposes, cash
setara kas terdiri dari kas, bank dan semua and cash equivalents consist of cash on hand
investasi yang jatuh tempo dalam waktu tiga and in banks and all unrestricted investments
bulan atau kurang dari tanggal perolehannya with maturities of three months or less from
dan yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi the date of placement.
penggunaannya.
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan yang meliputi bahan baku, barang Inventories which consist of raw materials,
dalam proses, bahan pembantu dan suku work in process, factory supplies and spare
cadang dan barang jadi dinyatakan parts and finished goods are stated at cost or
berdasarkan biaya perolehan atau nilai net realizable value, whichever is lower. Cost
realisasi bersih, mana yang lebih rendah. comprises direct materials and those
Biaya terdiri atas bahan langsung dan biaya overheads that have been incurred in bringing
overhead yang dikeluarkan untuk membawa the inventories to their present location and
persediaan ke lokasi dan kondisinya saat ini. condition. Cost is determined using the
Biaya perolehan ditentukan dengan metode weighted average method. Net realizable
rata-rata tertimbang. Nilai realisasi bersih value represents the estimated selling price
merupakan estimasi harga jual persediaan for inventories less all estimated costs of
dikurangi seluruh biaya penyelesaian dan completion and costs necessary to make the
estimasi biaya yang diperlukan untuk sale.
melakukan penjualan.
k. Aset Tidak Lancar yang Dimiliki untuk k. Non-current Assets Held for Sale
Dijual
Aset tidak lancar (atau kelompok lepasan) Non-current assets (or disposal groups)
diklasifikasi sebagai yang dimiliki untuk dijual classified as held for sale are measured at the
diukur pada nilai yang lebih rendah antara lower of their carrying amount and fair value
jumlah tercatat dan nilai wajar setelah less cost to sell.
dikurangi biaya untuk menjual.
Aset tidak lancar yang dimiliki untuk dijual Non-current assets (or disposal groups) are
(atau kelompok lepasan) diklasifikasi sebagai classified as held for sale if their carrying
dimiliki untuk dijual jika jumlah tercatatnya amount will be recovered principally through a
akan dipulihkan terutama melalui transaksi sale transaction rather than through
penjualan dari pada melalui pemakaian continuing use. This condition is regarded as
berlanjut. Kondisi ini dianggap terpenuhi met only when the asset (or disposal group) is
hanya ketika aset (atau kelompok lepasan) available for immediate sale in its present
berada dalam keadaan segera dapat dijual condition subject only to terms that are usual
dengan syarat-syarat yang biasa dan umum and customary for sales of such asset (or
yang diperlukan dalam penjualan aset (atau disposal group) and its sale is highly probable.
kelompok lepasan) tersebut dan penjualannya Management must be committed to the sale,
harus sangat mungkin terjadi. Manajemen which should be expected to qualify for
harus memiliki komitmen untuk menjual dan recognition as a completed sale in the near
penjualan diharapkan untuk diselesaikan term.
dalam waktu dekat.
26
Page 292
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Kerugian penurunan nilai awal atau An impairment loss is recognized for any
selanjutnya diakui atas penurunan nilai aset initial or subsequent write‑down of the asset
(atau kelompok lepasan) ke nilai wajar (or disposal group) to fair value less costs to
dikurangi dengan biaya untuk menjual aset. sell. A gain is recognized for any subsequent
Keuntungan diakui atas peningkatan nilai increases in fair value less costs to sell of an
wajar dikurangi biaya untuk menjual aset asset (or disposal group), but not in excess of
(atau kelompok lepasan), tetapi tidak boleh any cumulative impairment loss previously
melebihi akumulasi rugi penurunan nilai yang recognized. A gain or loss not previously
telah diakui sebelumnya. Keuntungan atau recognized by the date of the sale of the non-
kerugian yang sebelumnya tidak diakui pada current asset (or disposal group) is
tanggal penjualan aset tidak lancar (atau recognized at the date of derecognition.
kelompok lepasan) diakui pada tanggal
penghentian pengakuan.
Aset tidak lancar yang diklasifikasikan Non-current assets classified as held for sale
sebagai dimiliki untuk dijual dan aset dalam and the assets of a disposal group classified
kelompok lepasan yang dimiliki untuk dijual as held for sale are presented separately from
disajikan secara terpisah dari aset lainnya the other assets in the consolidated statement
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. of financial position. The liabilities of a
Liabilitas dalam kelompok lepasan yang disposal group classified as held for sale are
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual presented separately from other liabilities in
disajikan secara terpisah dari liabilitas lainnya the consolidated statement of financial
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. position.
l. Aset Tetap l. Property, Plant and Equipment
Aset tetap selain tanah, dicatat berdasarkan Property, plant and equipment other than
biaya perolehan setelah dikurangi akumulasi land, are stated at cost, less accumulated
penyusutan dan akumulasi kerugian depreciation and any accumulated
penurunan nilai. impairment losses.
Penyusutan diakui dengan metode garis lurus Depreciation is recognized so as to write-off
setelah memperhitungkan nilai residu the cost of assets less residual values using
berdasarkan taksiran masa aset tetap the straight-line method based on the
sebagai berikut: estimated useful lives of the assets as follows:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 10 - 30 Buildings and leasehold improvements
Mesin dan peralatan pabrik 5 - 20 Machinery and factory equipments
Infrastruktur 5 - 10 Infrastructures
Peralatan kantor dan perabot 4-5 Office furniture and fixtures
Kendaraan 4-5 Vehicles
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated useful lives, residual values
metode penyusutan direview setiap akhir and depreciation method are reviewed at
tahun dan pengaruh dari setiap perubahan each year end, with the effect of any changes
estimasi tersebut berlaku prospektif. in estimate accounted for on a prospective
basis.
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya Land is stated at cost and is not depreciated.
perolehan dan tidak disusutkan.
Beban pemeliharaan dan perbaikan The cost of maintenance and repairs is
dibebankan pada laba rugi pada saat charged to profit or loss as incurred. Other
terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi costs incurred subsequently to add to, replace
selanjutnya yang timbul untuk menambah, part of, or service an item of property, plant
mengganti atau memperbaiki aset tetap and equipment, are recognized as asset if,
dicatat sebagai biaya perolehan aset jika, dan and only if, it is probable that future economic
hanya jika, besar kemungkinan manfaat benefits associated with the item will flow to
ekonomis di masa depan berkenaan dengan the entity and the cost of the item can be
aset tersebut akan mengalir ke entitas dan measured reliably.
biaya perolehan aset dapat diukur secara
andal.
27
Page 293
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada An item of property, plant and equipment is
saat pelepasan atau ketika tidak ada manfaat derecognized upon disposal or when no
ekonomik masa depan yang diharapkan future economic benefits are expected to
timbul dari penggunaan aset secara arise from the continued use of the asset. Any
berkelanjutan. Keuntungan atau kerugian gain or loss arising on the disposal or
yang timbul dari pelepasan atau penghentian retirement of an item of property, plant and
pengakuan suatu aset tetap ditentukan equipment is determined as the difference
sebagai selisih antara hasil penjualan dan between the sales proceeds and the carrying
nilai tercatat aset dan diakui dalam laba rugi. amount of the asset and is recognised in profit
or loss.
Aset yang telah disusutkan sepenuhnya yang Fully depreciated assets still in use are
masih digunakan tetap termasuk dalam retained in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost and
biaya perolehan dipindahkan ke masing- transferred to the respective property, plant
masing aset tetap yang bersangkutan pada and equipment account when completed and
saat selesai dan siap digunakan ready for use.
m. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan m. Impairment of Non-Financial Asset
Pada akhir setiap periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
menelaah nilai tercatat aset non-keuangan reviews the carrying amount of non-financial
untuk menentukan apakah terdapat indikasi assets to determine whether there is any
bahwa aset tersebut telah mengalami indication that those assets have suffered an
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi impairment loss. If any such indication exists,
tersebut, jumlah terpulihkan dari aset the recoverable amount of the asset is
diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian estimated in order to determine the extent of
penurunan nilai (jika ada). Bila tidak the impairment loss (if any). Where the asset
memungkinkan untuk mengestimasi jumlah does not generate cash flows that are
terpulihkan atas suatu aset individual, Grup independent from other assets, the Group
mengestimasi jumlah terpulihkan dari unit estimates the recoverable amount of the
penghasil kas atas aset. Ketika dasar alokasi cash-generating unit to which the asset
yang wajar dan konsisten dapat diidentifikasi, belongs. When a reasonable and consistent
aset perusahaan juga dialokasikan ke masing- basis of allocation can be identified, corporate
masing kelompok unit penghasil kas, atau assets are also allocated to individual cash-
sebaliknya mereka dialokasikan ke kelompok generating units, or otherwise they are
terkecil dari kelompok unit penghasil kas di allocated to the smallest group of cash-
mana dasar alokasi yang wajar dan konsisten generating units for which a reasonable and
dapat diidentifikasi. consistent allocation basis can be identified.
Jumlah terpulihkan adalah nilai tertinggi Recoverable amount is the higher of fair value
antara nilai wajar dikurangi biaya pelepasan less cost to sell and value in use. In assessing
dan nilai pakai. Dalam menilai nilai pakainya, value in use, the estimated future cash flows
estimasi arus kas masa depan didiskontokan are discounted to their present value using a
ke nilai kini menggunakan tingkat diskonto pre-tax discount rate that reflects current
sebelum pajak yang menggambarkan market assessments of the time value of
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan money and the risks specific to the asset for
risiko spesifik atas aset dengan estimasi arus which the estimates of future cash flows have
kas masa depan belum disesuaikan. not been adjusted.
Jika jumlah terpulihkan dari aset If the recoverable amount of the non-financial
nonkeuangan (unit penghasil kas) lebih kecil asset (cash generating unit) is less than its
dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unit carrying amount, the carrying amount of the
penghasil kas) diturunkan menjadi sebesar asset (cash generating unit) is reduced to its
jumlah terpulihkan dan rugi penurunan nilai recoverable amount and an impairment loss
segera diakui dalam laba rugi. is recognized immediately in profit or loss.
Ketika penurunan nilai selanjutnya dibalik, When an impairment loss subsequently
jumlah tercatat aset (atau unit penghasil kas) reverses, the carrying amount of the asset (or
ditingkatkan ke estimasi yang direvisi dari a cash-generating unit) is increased to the
jumlah terpulihkannya, namun kenaikan revised estimate of its recoverable amount,
jumlah tercatat tidak boleh melebihi jumlah but so that the increased carrying amount
tercatat ketika kerugian penurunan nilai tidak does not exceed the carrying amount that
diakui untuk aset (atau unit penghasil kas) would have been determined had no
pada tahun-tahun sebelumnya. Pembalikan impairment loss been recognized for the
rugi penurunan nilai diakui segera dalam laba asset (or cash-generating unit) in prior years.
rugi. A reversal of an impairment loss is
recognized immediately in profit or loss.
28
Page 294
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai Accounting policy for impairment of financial
aset keuangan dijelaskan dalam Catatan 3g. assets is discussed in Note 3g.
n. Sewa n. Leases
Grup sebagai penyewa The Group as lessee
Grup menilai apakah sebuah kontrak The Group assesses whether a contract is or
mengandung sewa, pada tanggal insepsi contains a lease, at the inception of the
kontrak. Grup mengakui aset hak-guna dan contract. The Group recognizes a right-of-use
liabilitas sewa terkait sehubungan dengan asset and a corresponding lease liability with
seluruh kesepakatan sewa di mana Grup respect to all lease arrangements in which it
merupakan penyewa, kecuali untuk sewa is the lessee, except for short-term leases
jangka-pendek (yang didefinisikan sebagai (defined as leases with a lease term of 12
sewa yang memiliki masa sewa 12 bulan atau months or less) and leases of low value
kurang) dan sewa yang aset pendasarnya assets. For these leases, the Group
bernilai-rendah. Untuk sewa-sewa tersebut, recognizes the lease payments as an
Grup mengakui pembayaran sewa sebagai operating expense on a straight-line basis
beban operasi secara garis lurus selama over the term of the lease unless another
masa sewa kecuali dasar sistematis lainnya systematic basis is more representative of the
lebih merepresentasikan pola konsumsi time pattern in which economic benefits from
manfaat penyewa dari aset sewa. the leased assets are consumed.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa masa depan yang belum present value of the lease payments that are
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang not paid at the commencement date,
didiskontokan menggunakan suku bunga discounted by using the rate implicit in the
implisit dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak lease. If this rate cannot be readily
dapat ditentukan, Grup menggunakan suku determined, the Group uses the incremental
bunga pinjaman inkremental khusus untuk borrowing rate specific to the lessee.
penyewa.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan Lease payments included in the
dalam pengukuran liabilitas sewa terdiri atas: measurement of the lease liability comprise:
• pembayaran tetap (termasuk pembayaran • fixed lease payments (including in-
tetap secara-substansi), dikurangi insentif substance fixed payments), less any
sewa; lease incentives;
• harga eksekusi opsi beli jika penyewa • • the exercise price of purchase options, if
cukup pasti untuk mengeksekusi opsi the lessee is reasonably certain to
tersebut; dan exercise the options; and
• pembayaran penalti karena penghentian • • payments of penalties for terminating the
sewa, jika masa sewa merefleksikan lease, if the lease term reflects the
penyewa mengeksekusi opsi untuk exercise of an option to terminate the
menghentikan sewa. lease.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah The lease liability is presented as a separate
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. line in the consolidated statement of financial
position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently measured
meningkatkan jumlah tercatat untuk by increasing the carrying amount to reflect
mereflesikan bunga atas liabilitas sewa the interest on the lease liability (using the
(menggunakan metode suku bunga efektif) effective interest method) and by reducing the
dan dengan mengurangi jumlah tercatat untuk carrying amount to reflect the lease payments
merefleksikan sewa yang telah dibayar. made.
Grup mengukur kembali liabilitas sewa (dan The Group remeasures the lease liability (and
melakukan penyesuaian terkait terhadap aset makes a corresponding adjustment to the
hak-guna) jika: related right-of-use assets) whenever:
• terdapat perubahan dalam masa sewa • • the lease term has changed or there is a
atau perubahan dalam penilaian atas change in the assessment of the exercise
eksekusi opsi pembelian, di mana liabilitas of a purchase option, in which case the
sewa diukur dengan mendiskontokan lease liability is remeasured by
pembayaran sewa revisian menggunakan discounting the revised lease payments
tingkat diskonto revisian; using a revised discount rate;
29
Page 295
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
• terdapat perubahan sewa masa depan • • the lease payments change due to
sebagai akibat dari perubahan indeks atau changes in an index or rate or a change in
perubahan perkiraan pembayaran expected payment under a guaranteed
berdasarkan nilai residual jaminan di residual value, in which cases the lease
mana liabilitas sewa diukur kembali liability is remeasured by discounting the
dengan mendiskontokan pembayaran revised lease payments using the initial
sewa revisian menggunakan tingkat discount rate (unless the lease payments
diskonto awal (kecuali jika pembayaran change is due to a change in a floating
sewa berubah karena perubahan suku interest rate, in which case a revised
bunga mengambang, di mana tingkat discount rate is used); or
diskonto revisian digunakan); atau
• kontrak sewa dimodifikasi dan modifikasi • • a lease contract is modified and the lease
sewa tidak dicatat sebagai sewa terpisah, modification is not accounted for as a
di mana liabilitas sewa diukur dengan separate lease, in which case the lease
mendiskontokan pembayaran sewa liability is remeasured by discounting the
revisian menggunakan tingkat diskonto revised lease payments using a revised
revisian. discount rate.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal The right-of-use assets comprise the initial
atas liabilitas sewa, pembayaran sewa yang measurements of the corresponding lease
dilakukan pada saat atau sebelum permulaan liability, lease payments made at or before the
sewa dan biaya langsung awal. Aset hak-guna commencement day and any initial direct
selanjutnya diukur sebesar biaya dikurangi costs. They are subsequently measured at
akumulasi penyusutan dan kerugian cost less accumulated depreciation and
penurunan nilai. impairment losses.
Aset hak-guna disusutkan selama periode Right-of-use assets are depreciated over the
yang lebih singkat antara masa sewa dan shorter period of lease term and useful life of
masa manfaat aset pendasar. Jika sewa the underlying assets. If a lease transfers
mengalihkan kepemilikan aset pendasar atau ownership of the underlying assets or the cost
jika biaya perolehan aset hak-guna of the right-of-use assets reflects that of the
merefleksikan Grup akan mengeksekusi opsi Group expects to exercise a purchase option,
beli, aset hak-guna disusutkan selama masa the related right-of-use asset is depreciated
manfaat aset pendasar. Penyusutan dimulai over the useful life of the underlying assets.
pada tanggal permulaan sewa. The depreciation starts at the commencement
date of the lease.
Aset hak-guna disajikan sebagai pos terpisah The right-of-use assets are presented as a
di laporan posisi keuangan konsolidasian. separate line in the consolidated statement of
financial position.
Grup menerapkan PSAK 236 untuk The Group applies PSAK 236 to determine
menentukan apakah aset hak-guna whether a right-of-use asset is impaired and
mengalami penurunan nilai dan mencatat accounts for any identified impairment loss as
kerugian penurunan nilai yang teridentifikasi described in the impairment of assets policy.
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan aset
penurunan nilai.
Sebagai cara praktis, PSAK 116 mengijinkan As a practical expedient, PSAK 116 permits a
penyewa untuk tidak memisahkan komponen lessee not to separate non-lease
nonsewa, dan mencatat masing-masing components, and instead account for any
komponen sewa dan komponen nonsewa lease and associated non-lease components
sebagai kesepakatan sewa tunggal. Grup as a single arrangement. The Group has not
tidak menggunakan cara praktis ini. Untuk used this practical expedient. For contracts
kontrak yang memiliki komponen sewa dan that contain a lease component and one or
satu atau lebih sewa tambahan atau more additional lease or non-lease
komponen nonsewa, Grup mengalokasikan components, the Group allocates the
imbalan dalam kontrak ke setiap komponen consideration in the contract to each lease
sewa dengan dasar harga jual relatif berdiri component on the basis of the relative stand-
sendiri dari komponen sewa dan jumlah alone price of the lease component and the
agregat masing-masing dari komponen aggregate stand-alone price of the non-lease
nonsewa. components.
30
Page 296
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
o. Provisi o. Provisions
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban Provisions are recognized when the Group
kini (baik bersifat hukum maupun bersifat has a present obligation (legal or
konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa constructive) as a result of a past event, it is
lalu, kemungkinan besar Grup diharuskan probable that the Group will be required to
menyelesaikan kewajiban dan estimasi yang settle the obligation, and a reliable estimate
andal mengenai jumlah kewajiban tersebut can be made of the amount of the obligation.
dapat dibuat.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah The amount recognized as a provision is the
hasil estimasi terbaik pengeluaran yang best estimate of the consideration required to
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban settle the present obligation at the end of the
kini pada akhir periode pelaporan, dengan reporting period, taking into account the risks
mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian and uncertainties surrounding the obligation.
yang meliputi kewajibannya. Apabila suatu Where a provision is measured using the
provisi diukur menggunakan arus kas yang cash flows estimated to settle the present
diperkirakan untuk menyelesaikan kewajiban obligation, its carrying amount is the present
kini, maka nilai tercatatnya adalah nilai kini value of those cash flows.
dari arus kas.
Ketika beberapa atau seluruh manfaat When some or all of the economic benefits
ekonomi untuk penyelesaian provisi yang required to settle a provision are expected to
diharapkan dapat dipulihkan dari pihak ketiga, be recovered from a third party, a receivable
piutang diakui sebagai aset apabila terdapat is recognized as an asset if it is virtually
kepastian bahwa penggantian akan diterima certain that reimbursement will be received
dan jumlah piutang dapat diukur secara andal. and the amount of the receivable can be
measured reliably.
p. Imbalan Kerja p. Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Liabilitas diakui atas manfaat yang menjadi A liability is recognized for benefits accruing
hak karyawan sehubungan dengan upah dan to employees in respect of wages and
gaji dalam periode di mana jasa terkait salaries in the period the related service is
diserahkan, sebesar jumlah yang tidak rendered at the undiscounted amount of the
didiskontokan dari pembayaran manfaat benefit expected to be paid in exchange for
ekspektasian sebagai imbalan atas jasa that service.
tersebut.
Imbalan pasca kerja imbalan pasti Defined benefit plans
Grup menyelenggarakan program pensiun The Group established a defined benefit
imbalan pasti untuk semua karyawan pension plan covering all the local permanent
tetapnya. Grup juga memberikan imbalan employees. In addition, the Group also
pasca kerja imbalan pasti untuk karyawan provides post-employment benefits as
sesuai dengan Undang-Undang No. 11 Tahun required under Labor Law No. 11 of year
2020 Tentang Cipta Kerja (Undang-Undang 2020 on Job Creation (Job Creation Law).
Cipta Kerja). Grup menghitung selisih antara For normal pension scheme, the Group
imbalan yang diterima karyawan berdasarkan calculates and recognizes the higher of the
Undang-Undang Cipta Kerja yang berlaku benefits under the Job Creation Law and
dengan manfaat yang diterima dari program those under such pension plan.
pensiun untuk pensiun normal.
Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan The cost of providing benefits is determined
menggunakan metode projected unit credit, using the projected unit credit method, with
dengan penilaian aktuaria yang dilakukan actuarial valuations being carried out at the
pada setiap akhir periode pelaporan tahunan. end of each annual reporting period.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan Remeasurement, comprising actuarial gains
dan kerugian aktuarial, yang tercermin and losses, is reflected immediately in the
langsung dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position
konsolidasian yang dibebankan atau with a charge or credit recognised in other
dikreditkan ke penghasilan komprehensif lain comprehensive income in the period in which
periode terjadinya. Pengukuran kembali they occur. Remeasurement recognized in
diakui dalam penghasilan komprehensif lain other comprehensive income is recognized
sebagai pos terpisah dalam ekuitas dan tidak as separate item in equity and will not be
akan direklasifikasi ke laba rugi. Biaya jasa reclassified to profit or loss. Past service cost
lalu diakui dalam laba rugi pada periode is recognized in profit or loss in the period of
amandemen program. a plan amendment.
31
Page 297
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Bunga dihitung dengan mengalikan tingkat Interest is calculated by applying the discount
diskonto pada awal periode imbalan pasti rate at the beginning of the period to the
dengan liabilitas imbalan pasti. defined benefit liability.
Biaya imbalan pasti dikategorikan sebagai Defined benefit costs are categorized as
berikut: follows:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya • Service cost (including current service
jasa lalu serta keuntungan dan kerugian cost, past service cost, as well as gains
kurtailmen dan penyelesaian); and losses on curtailments and
settlements);
• Beban bunga; • Interest expense;
• Pengukuran kembali. • Remeasurement.
Grup menyajikan dua komponen pertama dari The Group presents the first two components
biaya imbalan pasti di laba rugi. Keuntungan of defined benefit costs in profit or loss.
dan kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya Curtailment gains and losses are accounted
jasa lalu. for as past service costs.
Imbalan kerja jangka panjang lain Other long-term benefits
Grup juga memberikan penghargaan masa The Group also provides long service award
bakti dan manfaat cuti panjang untuk para and long leave benefit for all qualified
karyawannya yang memenuhi persyaratan. employees.
Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan The cost of providing benefit is determined
menggunakan metode projected unit credit, using the projected unit credit method, with
dengan penilaian aktuaria yang dilakukan actuarial valuations being carried out at the
pada setiap akhir periode pelaporan tahunan. end of each annual reporting period. Service
Biaya jasa, beban bunga dan keuntungan dan cost, interest expense and actuarial gains
kerugian aktuarial diakui di laba rugi. and losses are recognized in profit or loss.
Pesangon Termination
Liabilitas untuk pesangon diakui mana yang A liability for a termination benefit is
terjadi lebih dulu ketika entitas tidak dapat lagi recognized at the earlier of when the entity
menarik penawaran imbalan tersebut dan can no longer withdraw the offer of the
ketika entitas mengakui biaya restrukturisasi termination benefit and when the entity
terkait. recognizes any related restructuring costs.
q. Pengakuan Pendapatan q. Revenue Recognition
Grup mengakui pendapatan dari sumber The Group recognises revenue from the
utama berikut: following major sources:
• Penjualan kabel listrik dan perlengkapan • Sale of power cables and related
terkait equipment
• Kontrak konstruksi • Construction contracts
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan Revenue is measured based on the
yang Grup perkirakan menjadi haknya dalam consideration to which the Group expects to
kontrak dengan pelanggan dan tidak be entitled in a contract with a customer and
termasuk jumlah yang ditagih atas nama excludes amounts collected on behalf of third
pihak ketiga. Grup mengakui pendapatan parties. The Group recognizes revenue when
ketika mengalihkan pengendalian barang it transfers control of a product or service to a
atau jasa kepada pelanggan. customer.
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, In determining revenue recognition, the
Grup melakukan analisis transaksi melalui Group perform analysis transaction through
lima langkah penilaian sebagai berikut: the following five steps of assessment:
1. Mengindentifikasi kontrak dengan 1. Identify contracts with customers.
pelanggan.
32
Page 298
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in the
dalam kontrak, untuk menyerahkan contract, to transfer distinctive goods or
barang atau jasa yang memiliki services to the customer.
karakteristik yang berbeda ke pelanggan.
3. Menentukan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif discounts, returns, sales incentives, value
penjualan, pajak pertambahan nilai dan added tax and export duty, which an entity
pungutan ekspor, yang berhak diperoleh expects to be entitled in exchange for
suatu entitas sebagai kompensasi atas transferring promised goods or services to
diserahkannya barang atau jasa yang a customer.
dijanjikan ke pelanggan.
4. Mengalokasikan harga transaksi kepada 4. Allocate the transaction price to each
setiap kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual dari selling prices of each goods or services
setiap barang atau jasa yang dijanjikan di promised in the contract.
kontrak.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang obligations satisfied (over time or at a
waktu atau pada suatu waktu tertentu). point in time).
Pendapatan diakui baik pada suatu waktu Revenue is recognised either at a point in time
tertentu atau sepanjang waktu, ketika (atau or over time, when (or as) the Group satisfies
ketika) Grup memenuhi kewajiban performance obligations by transferring the
pelaksanaan dengan mengalihkan barang promised goods or services to its customers.
atau jasa yang dijanjikan kepada
pelanggannya.
Penjualan kabel listrik dan perlengkapan Sale of power cables and related equipment
terkait
Untuk penjualan kabel listrik dan For sales of power cables and related
perlengkapan terkait, pendapatan diakui pada equipment, revenue is recognized at a single
satu titik waktu tertentu pada saat point in time when control of the goods has
pengendalian atas barang telah dialihkan, transferred, being when the goods have been
yaitu pada saat barang telah dikirim ke lokasi shipped to the customer’ specific location
spesifik pelanggan (penyerahan). Penjualan (delivery). Export sales are recognised when
ekspor diakui pada saat pengendalian the control is transferred upon shipment of the
berpindah yaitu pada saat penyerahan barang goods to the customers (shipping point). Local
kepada pelanggan (shipping point). Penjualan sales are recognized when the control is
lokal diakui pada saat pengendalian transferred when the goods are handed over
berpindah yaitu pada saat barang diserahkan at the point of transfer agreed with the
pada titik penyerahan yang disepakati dengan customers.
pelanggan.
Kontrak konstruksi Construction contracts
Pendapatan dari kontrak konstruksi meliputi Revenue from construction contracts include
jumlah awal yang disepakati dalam kontrak the initial amount agreed in the service
jasa ditambah dengan variasi kontrak contract plus any variations in contract work.
pekerjaan. Pendapatan dari konstruksi diakui Revenue from construction is therefore
sebagai pendapatan dengan memperhatikan recognized by reference to the stage of
tahap penyelesaian aktivitas kontrak pada completion of the contract activity at the end
tanggal akhir periode pelaporan, diukur of the reporting period, measured based on
berdasarkan survei atas pekerjaan yang telah surveys of work performed
dilaksanakan.
Manajemen menganggap bahwa metode Management considers that this output
keluaran ini adalah ukuran yang tepat dari method is an appropriate measure of the
kemajuan menuju kepuasan lengkap dari progress towards complete satisfaction of
kewajiban kinerja ini. these performance obligations.
33
Page 299
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Grup mengakui liabilitas kontrak untuk The Group recognises contract liabilities for
imbalan yang diterima sehubungan dengan consideration received in respect of
kewajiban pelaksanaan yang belum unsatisfied performance obligations.
diselesaikan. Demikian pula, jika Grup Similarly, if the Group satisfies a performance
memenuhi kewajiban pelaksanaan sebelum obligation before it receives the consideration,
menerima imbalan, Grup mengakui aset the Group recognises either a contract asset
kontrak atau piutang dalam laporan posisi or a receivable in its consolidated statement
keuangan konsolidasiannya, tergantung pada of financial position, depending on whether
apakah diperlukan sesuatu selain berlalunya something other than the passage of time is
waktu yang disyaratkan sebelum imbalan required before the consideration is due.
tersebut jatuh tempo.
Penghasilan bunga Interest income
Penghasilan bunga dari aset keuangan diakui Interest income from a financial asset is
jika kemungkinan besar manfaat ekonomik recognized when is probable that the
akan mengalir ke Grup dan jumlah economic benefits will flow to the Group and
penghasilan dapat diukur secara andal. the amount of income can be measured
Penghasilan bunga diakui pada basis waktu, reliably. Interest income is accrued on a time
dengan acuan pada pokok pinjaman dan suku basis, by reference to the principal
bunga efektif yang berlaku, yang merupakan outstanding and at the applicable effective
suku bunga yang secara tepat interest rate, which is the rate that exactly
mendiskontokan estimasi penerimaan kas discounts estimated future cash receipts
masa depan selama perkiraan umur aset through the expected life of the financial asset
keuangan untuk memperoleh nilai tercatat to that asset’s net carrying amount on initial
aset bersih pada awal pengakuan. recognition.
r. Pajak Penghasilan r. Income Tax
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah Income tax expense represents the sum of the
pajak yang terhutang dan pajak tangguhan. tax currently payable and deferred tax.
Pajak kini Current tax
Pajak kini terutang berdasarkan laba kena Current tax payable is based on taxable profit
pajak untuk suatu tahun. Laba kena pajak for the year. Taxable profit differs from net
berbeda dari laba sebelum pajak seperti yang profit as reported in profit or loss because it
dilaporkan di laba rugi karena tidak excludes items of income or expense that are
memperhitungkan penghasilan atau beban taxable or deductible in other years and it
yang dikenakan pajak atau dikurangkan pada further excludes items that are never taxable
tahun berbeda dan tidak memperhitungkan or deductible. The Group’s liability for current
pos-pos yang tidak pernah dikenakan pajak tax is calculated using tax rates that have
atau tidak dapat dikurangkan. Liabilitas Grup been enacted or substantively enacted by the
untuk pajak kini dihitung berdasarkan tarif end of the reporting period.
pajak yang telah berlaku pada akhir periode
pelaporan.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax is recognized on temporary
temporer antara jumlah tercatat aset dan differences between the carrying amounts of
liabilitas dalam laporan keuangan assets and liabilities in the consolidated
konsolidasian dengan dasar pengenaan pajak financial statements and the corresponding
yang digunakan dalam perhitungan laba kena tax bases used in the computation of taxable
pajak. Liabilitas pajak tangguhan umumnya profit. Deferred tax liabilities are generally
diakui untuk seluruh perbedaan temporer recognized for all taxable temporary
kena pajak. Aset pajak tangguhan umumnya differences. Deferred tax assets are generally
diakui untuk seluruh perbedaan temporer recognized for all deductible temporary
yang dapat dikurangkan sepanjang differences to the extent that is probable that
kemungkinan besar bahwa laba kena pajak taxable profits will be available against which
akan tersedia sehingga perbedaan temporer those deductible temporary differences can
dapat dimanfaatkan. Aset dan liabilitas pajak be utilized. Such deferred tax assets and
tangguhan tidak diakui jika perbedaan liabilities are not recognized if the temporary
temporer timbul dari pengakuan awal (selain differences arise from the initial recognition
dari kombinasi bisnis) dari aset dan liabilitas (other than in a business combination) of
suatu transaksi yang tidak mempengaruhi assets and liabilities in a transaction that
laba kena pajak atau laba akuntansi. Selain affects neither the taxable profit nor the
itu, liabilitas pajak tangguhan tidak diakui jika accounting profit. In addition, deferred tax
perbedaan temporer timbul dari pengakuan liabilities are not recognized if the temporary
awal goodwill. differences arises from the initial recognition
of goodwill.
34
Page 300
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected to
diharapkan berlaku dalam periode ketika apply in the period in which the liability is
liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan settled or the asset realized, based on the tax
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) rates (and tax laws) that have been enacted,
yang telah berlaku atau secara substantif telah or substantively enacted, by the end of the
berlaku pada akhir periode pelaporan. reporting period.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak The measurement of deferred tax assets and
tangguhan mencerminkan konsekuensi pajak liabilities reflects the tax consequences that
yang sesuai dengan cara Grup memperkirakan, would follow from the manner in which the
pada akhir periode pelaporan, untuk Group expects, at the end of the reporting
memulihkan atau menyelesaikan jumlah period, to recover or settle the carrying
tercatat aset dan liabilitasnya. amount of their assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax asset is
ulang pada akhir periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period
dikurangi jumlah tercatatnya jika kemungkinan and reduced to the extent that it is no longer
besar laba kena pajak tidak lagi tersedia probable that sufficient taxable profits will be
dalam jumlah yang memadai untuk available to allow all or part of the asset to be
mengkompensasikan sebagian atau seluruh recovered.
aset pajak tangguhan tersebut.
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai Current and deferred tax are recognized as an
beban atau penghasilan dalam laba rugi expense or income in profit or loss, except
periode berjalan, kecuali untuk pajak when they relate to items that are recognized
penghasilan yang timbul dari transaksi atau outside of profit or loss (whether in other
peristiwa yang diakui di luar laba rugi (baik comprehensive income or directly in equity), in
dalam penghasilan komprehensif lain maupun which case the tax is also recognized outside
secara langsung di ekuitas), dalam hal of profit or loss, or where they arise from the
tersebut pajak juga diakui di luar laba rugi, initial accounting for a business combination.
atau yang timbul dari akuntansi awal In the case of a business combination, the tax
kombinasi bisnis. Dalam hal kombinasi bisnis, effect is included in the accounting for the
pengaruh pajak termasuk dalam akuntansi business combination.
kombinasi bisnis.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling Deferred tax assets and liabilities are offset
hapus ketika entitas memiliki hak yang dapat when there is legally enforceable right to set
dipaksakan secara hukum untuk melakukan off current tax assets against current tax
saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas liabilities and when they relate to income taxes
pajak kini dan ketika aset pajak tangguhan levied by the same taxation authority on either
dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan the same taxable entity or different taxable
pajak penghasilan yang dikenakan oleh entities when there is an intention to settle its
otoritas perpajakan yang sama atas entitas current tax assets and current tax liabilities on
kena pajak yang sama atau entitas kena pajak a net basis, or to realize the assets and settle
yang berbeda yang memiliki intensi untuk the liabilities simultaneously, in each future
memulihkan aset dan liabilitas pajak kini period in which significant amounts of deferred
dengan dasar neto, atau merealisasikan aset tax liabilities or assets are expected to be
dan menyelesaikan liabilitas secara settled or recovered.
bersamaan, pada setiap periode masa depan
dimana jumlah signifikan atas aset atau
liabilitas pajak tangguhan diharapkan untuk
diselesaikan atau dipulihkan.
s. Pajak Final s. Final Tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that
beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak certain taxable income is subject to final tax.
yang bersifat final. Pajak final yang dikenakan Final tax applied to the gross value of
atas nilai bruto transaksi tetap dikenakan transactions is applied even when the parties
walaupun atas transaksi tersebut pelaku carrying the transaction recognized losses.
transaksi mengalami kerugian.
35
Page 301
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is scoped out from PSAK 212.
diatur oleh PSAK 212. Oleh karena itu, Grup Therefore, the Group has decided to present
memutuskan untuk menyajikan beban pajak all of the final tax arising from construction
final sehubungan dengan pendapatan kontrak revenue and rent revenue as separate line
konstruksi dan pendapatan sewa sebagai pos item.
tersendiri.
t. Laba per Saham t. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba bersih yang diatribusikan dividing net income attributable to the owners
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah of the Company by the weighted average
rata-rata tertimbang saham yang beredar number of shares outstanding during the year.
pada tahun yang bersangkutan.
u. Informasi Segmen u. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the
laporan internal mengenai komponen dari basis of internal reports about components of
Grup yang secara regular direview oleh the Group that are regularly reviewed by the
“pengambil keputusan operasional” dalam chief operating decision maker in order to
rangka mengalokasikan sumber daya dan allocate resources to the segments and to
menilai kinerja segmen operasi. assess their performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: entity:
a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk a) that engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan which it may earn revenues and incurred
menimbulkan beban (termasuk expenses (including revenues and
pendapatan dan beban terkait dengan expenses relating to the transactions with
transaksi dengan komponen lain dari other components of the same entity);
entitas yang sama);
b) yang hasil operasinya dikaji ulang secara b) whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the segments
pada segmen tersebut dan menilai and assess its performance; and
kinerjanya; dan
c) dimana tersedia informasi keuangan c) for which discrete financial information is
yang dapat dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penilaian kinerja mereka allocation and assessment of performance is
terfokus pada kategori dari setiap produk. more specifically focused on the category of
each product.
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS AND
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI KEY SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, yang In the application of the Group’s accounting policies,
dijelaskan dalam Catatan 3, Direksi diwajibkan which are described in Note 3, the Directors are
untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi required to make judgments, estimates and
tentang jumlah tercatat aset dan liabilitas yang tidak assumptions about the carrying amounts of assets
tersedia dari sumber lain. Estimasi dan asumsi and liabilities that are not readily apparent from
terkait didasarkan pada pengalaman historis dan other sources. The estimates and associated
faktor-faktor lain yang dianggap relevan. Hasil assumptions are based on historical experience and
aktualnya mungkin berbeda dari estimasi tersebut. other factors that are considered to be relevant.
Actual results may differ from these estimates.
36
Page 302
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah The estimates and underlying assumptions are
secara berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi reviewed on an ongoing basis. Revisions to
diakui dalam periode dimana estimasi tersebut accounting estimates are recognized in the period
direvisi jika revisi hanya mempengaruhi periode which the estimate is revised if the revision affects
tersebut, atau pada periode revisi dan periode masa only that period, or in the period of the revision and
depan jika revisi mempengaruhi periode saat ini dan future periods if the revision affects both current and
masa depan. future periods.
Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Critical Judgments in Applying Accounting
Kebijakan Akuntasi Policies
Dalam proses kebjiakan akuntansi yang dijelaskan In the process of applying the accounting policies
dalam Catatan 3, tidak terdapat pertimbangan krisis described in Note 3, management has not made
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian, any critical judgement that has significant impact on
selain dari penyajian perkirakan yang didiskusikan the amounts recognized in the consolidated
dibawah ini. financial statements, apart from those involving
estimates, which are dealt with below.
Sumber Utama Ketidakpastian Estimasi Key Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and other
utama ketidakpastian estimasi lainnya pada akhir key sources of estimation uncertainty at the end of
periode pelaporan, yang memiliki risiko signifikan the reporting period that may have a significant risk
yang dapat mengakibatkan penyesuaian material of causing a material adjustment to the carrying
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam amounts of assets and liabilities within the next
periode pelaporan berikutnya dijelaskan di bawah financial year are discussed below:
ini:
Perhitungan cadangan kerugian atas piutang Calculation of loss allowance of trade accounts
usaha receivables
Grup menentukan KKE dengan menerapkan The Group determines ECL by applying the
pendekatan yang disederhanakan, yang simplified approach model, which uses a lifetime
menggunakan KKE sepanjang umur dengan basis ECL on a forward looking basis. The determination
masa depan. Penentuan KKE ini melibatkan of ECL involves significant management estimates.
estimasi manajemen yang signifikan. Untuk piutang For trade accounts receivable assessed collectively,
usaha yang dinilai kolektif, pengukuran kerugian the measurement of expected credit losses is a
kredit ekspektasian merupakan fungsi dari function of the probability of default, loss given
probability of default, loss given default (yaitu default (i.e. the magnitude of the loss if there is a
besarnya kerugian jika terjadi gagal bayar) dan default) and the exposure at default.
eksposur pada gagal bayar.
Probability of default merupakan input utama dalam Probability of default constitutes a key input in
mengukur KKE. Probability of default adalah measuring ECL. Probability of default is an estimate
perkiraan kemungkinan gagal bayar selama jangka of the likelihood of default over a given time horizon,
waktu tertentu, yang penghitungannya mencakup the calculation of which includes historical data,
data historis, asumsi, dan ekspektasi kondisi masa assumptions and expectations of future conditions.
depan.
Loss given default adalah estimasi kerugian yang Loss given default is an estimate of the loss arising
timbul karena gagal bayar. Perhitungan didasarkan on default. It is based on the difference between the
pada perbedaan antara arus kas kontraktual contractual cash flows due and those that the Group
terutang dan yang Grup harapkan akan terima. would expect to receive.
Adapun eksposur atas gagal bayar, diwakili oleh As for the exposure at default, this is represented by
nilai tercatat bruto piutang usaha pada tanggal the receivables gross carrying amount at the
pelaporan. reporting date.
37
Page 303
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Untuk piutang usaha yang dinilai individual, For trade accounts receivable assessed individually,
kerugian kredit ekspektasian diestimasi sebagai the expected credit loss is estimated as the
selisih antara seluruh arus kas kontraktual yang difference between all contractual cash flows that
jatuh tempo kepada Grup dengan seluruh arus kas are due to the Group with all the cash flows that the
yang diekspektasi akan diterima oleh Grup, Group expects to receive, discounted at a certain
didiskontokan pada suku bunga efektif awal. Nilai interest rate. The carrying amount of trade accounts
tercatat piutang usaha diuangkapkan dalam receivable is disclosed in Note 7.
Catatan 7.
Penyisihan penurunan nilai persediaan Allowance for decline in value of inventories
Grup membuat penyisihan penurunan nilai The Group provides allowance for decline in value of
persediaan berdasarkan estimasi penggunaan inventories based on estimated future usage of such
persediaan pada masa mendatang. Walaupun inventories. While it is believed that the assumptions
asumsi yang digunakan dalam mengestimasi used in the estimation of the allowance for decline in
penyisihan penurunan nilai persediaan telah sesuai value of inventories are appropriate and reasonable,
dan wajar, namun perubahan signifikan atas significant changes in these assumptions may
asumsi ini akan berdampak material terhadap materially affect the assessment of the allowance for
penyisihan penurunan nilai persediaan, yang pada decline in value of inventories, which ultimately will
akhirnya akan mempengaruhi hasil usaha Grup. impact the result of the Group’s operations. The
Nilai tercatat persediaan diungkapkan dalam carrying amounts of inventories is disclosed in
Catatan 8. Note 8.
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan provisi imbalan kerja tergantung pada The determination of provision for employment
pemilihan asumsi tertentu yang digunakan oleh benefits is dependent on selection of certain
aktuaris untuk perhitungan liabilitas. Asumsi ini assumptions used by the actuary for the calculation
termasuk tingkat diskonto dan tingkat kenaikan gaji. of the liability. These assumptions include discount
Realisasi yang berbeda dari asumsi Grup diakui rate and rate of increase in salaries. Different
dalam laporan laba rugi dan penghasilan realization from the Group’s assumptions are
komprehensif lain konsolidasian. Meskipun asumsi recognized in consolidated statements of profit or
Grup dianggap tepat dan wajar, perubahan loss and other comprehensive income. Although the
signifikan dalam fakta atau perubahan signifikan assumptions of the Group are considered
atas asumsi yang digunakan dapat mempengaruhi appropriate and reasonable, significant changes in
kewajiban imbalan kerja Grup secara signifikan. fact or significant changes in assumptions used can
Nilai tercatat liabilitas imbalan kerja dan asumsi significantly affect the employee benefits obligation
aktuarial diungkapkan dalam Catatan 19. of the Group. The carrying amount of the
employment benefits obligation and the actuarial
assumptions are disclosed in Note 19.
Nilai Wajar Aset Tidak Lancar Dimiliki untuk Fair Value of Non-Current Assets Held-for-Sale
Dijual
Entitas mengukur aset tidak lancar yang An entity shall measure a non-current asset
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual pada classified as held for sale at the lower of its carrying
nilai yang lebih rendah antara jumlah tercatat dan amount and fair value less costs to sell. The
nilai wajarnya dikurangi biaya untuk menjual. determination of fair value less cost to sell requires
Penentuan nilai wajar dikurangi biaya untuk management to make estimates and assumptions
menjual mengharuskan manajemen untuk mainly about the recent market prices of similar
membuat estimasi dan asumsi terutama tentang properties in similar locations and its costs to sell.
harga pasar terkini dari properti serupa di lokasi The carrying amount of non-current assets held-for-
serupa dan biaya untuk menjualnya. Nilai tercatat sale is disclosed in Note 10.
aset tidak lancar dimiliki untuk dijual diuangkapkan
dalam Catatan 10.
38
Page 304
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember / December 31,
2024 2023
Rp Rp
Kas Cash on hand
Rupiah 182.200.034 182.200.034 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 40.065.598 38.216.264 US Dollar
Jumlah kas 222.265.632 220.416.298 Total cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 32) Related party (Note 32)
PT Bank Ganesha Tbk 2.030.081.624 1.517.422.083 PT Bank Ganesha Tbk
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 222.160.039.718 406.328.365.800 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 11.072.326.348 5.154.133.193 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 159.004.500 75.483.475 (Persero) Tbk
PT Bank Resona Perdana 149.768.543 149.391.580 PT Bank Resona Perdania
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 120.276.085 52.089.213.432 (Persero) Tbk
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 100 juta) 38.725.478 39.735.477 Rp 100 million)
Subjumlah 235.730.222.296 465.353.745.040 Subtotal
Dolar Amerika Serikat US Dollar
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 35.218.656.543 13.841.661.811 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 100 juta) 110.469.533 108.675.862 Rp 100 million)
Subjumlah 35.329.126.076 13.950.337.673 Subtotal
Jumlah bank 271.059.348.372 479.304.082.713 Total cash in banks
Setara kas Cash equivalents
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 32) Related party (Note 32)
PT Bank Ganesha Tbk - 20.000.000.000 PT Bank Ganesha Tbk
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 12.407.860.825 100.000.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk - 150.000.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah setara kas 12.407.860.825 270.000.000.000 Total cash equivalents
Jumlah 283.689.474.829 749.524.499.011 Total
Setara kas Cash equivalents
Pada tanggal 31 Desember 2024, tingkat bunga As of December 31, 2024, interest rate per annum
per tahun untuk setara kas sebesar 2,25% for cash equivalents are between 2.25% (2023:
(2023: 4% - 6,25%). 4% - 6.25%).
6. ASET KEUANGAN LAINNYA 6. OTHER FINANCIAL ASSETS
31 Desember / December 31,
2024 2023
Rp Rp
Efek-efek lainnya 50.009.894.001 9.132.000 Other securities
Investasi saham PT Indonesia Prima Property Tbk Investment in stock of PT Indonesia Prima Property
Tbk
Investasi pada efek ekuitas pada PT Indonesia Investments in listed equity securities PT Indonesia
Prima Property Tbk diperdagangkan di BEI. Nilai Prima Property Tbk are traded on the IDX. The fair
wajar efek ekuitas ditetapkan berdasarkan nilai value of equity securities is determined based on
pasar yang dipublikasikan oleh BEI. market prices published by IDX.
39
Page 305
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Efek-efek lainnya Other securities
31 Desember / December 31,
2024 2023
Rp Rp
Aset keuangan pada FVTOCI Financial asset at FVTOCI
Saham 50.011.016.001 10.696.000 Shares
Kerugian perubahan nilai Unrealized loss on changes
wajar efek yang belum direalisasi (1.122.000) (1.564.000) in fair value of securities
Jumlah nilai wajar 50.009.894.001 9.132.000 Total fair value
Perubahan yang belum direalisasi dalam nilai wajar Unrealized changes in fair value of other securities
efek-efek lainnya adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember / December 31,
2024 2023
Rp Rp
Saldo awal tahun (1.564.000) (1.453.000) Balance at beginning of year
Perubahan nilai wajar 442.000 (111.000) Changes in fair value
Saldo akhir tahun (1.122.000) (1.564.000) Balance at end of year
7. PIUTANG USAHA 7. TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE
31 Desember / December 31,
2024 2023
Rp Rp
a. Berdasarkan pelanggan a. By customers
Pihak berelasi (Catatan 32) Related party (Note 32)
PT Gajah Tunggal Tbk 1.008.192.465 226.617.600 PT Gajah Tunggal Tbk
Pihak ketiga Third parties
Pelanggan dalam negeri 695.336.132.736 716.494.778.557 Local customers
Pelanggan luar negeri 8.082.325.446 8.900.520.096 Foreign customers
Subjumlah 703.418.458.182 725.395.298.653 Subtotal
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for expected
kredit (36.824.307.306) (32.946.563.931) credit losses
Pihak ketiga - bersih 666.594.150.876 692.448.734.722 Third parties - net
Jumlah piutang usaha bersih 667.602.343.341 692.675.352.322 Net trade accounts receivable
b. Berdasarkan mata uang b. By currencies
Rupiah 696.344.325.201 716.721.396.157 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 8.082.325.446 8.900.520.096 US Dollar
Jumlah 704.426.650.647 725.621.916.253 Total
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for expected
kredit (36.824.307.306) (32.946.563.931) credit losses
Jumlah piutang usaha bersih 667.602.343.341 692.675.352.322 Net trade accounts receivable
Jangka waktu rata-rata kredit penjualan barang The average credit period on sale of goods is
berkisar 30-180 hari. Tidak ada bunga yang 30-180 days. No interest is charged on trade
dibebankan pada piutang usaha. accounts receivable.
Pada tanggal 1 Januari 2023, piutang usaha dari As at January 1, 2023, trade receivables from
kontrak dengan pelanggan sebesar contracts with customers amounted to
Rp 694.346.452.272 (setelah dikurangi cadangan Rp 694,346,452,272 million (net of loss allowance
kerugian kredit sebesar Rp 29.133.763.471). for credit losses of Rp 29,133,763,471).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, trade accounts
piutang usaha digunakan sebagai jaminan atas receivable are used as collateral for bank loan
utang bank (Catatan 13). (Note 13).
Tidak ada perubahan dalam teknik estimasi atau There has been no change in the estimation
asumsi signifikan yang dibuat selama periode techniques or significant assumptions made during
pelaporan berjalan dalam penilaian cadangan the current reporting period in assessing the loss
kerugian piutang usaha. allowance for trade accounts receivable.
40
Page 306
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Tabel berikut merinci profil risiko piutang usaha dari The following table details the risk profile of trade
kontrak dengan pelanggan yang dinilai secara accounts receivable from contracts with customers
kolektif dan individual. assessed with collective and individual
assessment.
31 Desember/December 31, 2024
Belum jatuh tempo/ Jatuh tempo/Past due Jumlah/
Not past due < 30 hari/days 31 – 60 hari/days 61 - 90 hari/days 91 - 180 hari/days > 181 hari/days Total
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Tingkat kerugian kredit ekspektasian/
secara kolektif
Expected credit loss rate/
collective asessment 0.1% - 2.1% 0.3% - 5.4% 0.8% - 12.9% 1.8% - 25.9% 4.5% - 50.3% 31.1% - 100%
Estimasi jumlah tercatat bruto
pada saat gagal bayar/
Estimated total gross carrying
amount at default 346.944.230.103 152.015.171.136 17.802.643.824 11.454.404.413 9.436.999.735 166.773.201.436 704.426.650.647
KKE sepanjang umur/Lifetime ECL (896.958.606) (5.115.139.585) (15.749.722) (18.537.566) (11.394.688) (30.766.527.139) (36.824.307.306)
Jumlah/Total 667.602.343.341
31 Desember/December 31, 2023
Belum jatuh tempo/ Jatuh tempo/Past due Jumlah/
Not past due < 30 hari/days 31 – 60 hari/days 61 - 90 hari/days 91 - 180 hari/days > 181 hari/days Total
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Tingkat kerugian kredit ekspektasian/
secara kolektif
Expected credit loss rate/
collective asessment 0,1% - 1,3% 0,4% - 3,7% 1,2% - 9,6% 3,5% - 19,6% 11,2% - 45,2% 50,0% - 100,0%
Estimasi jumlah tercatat bruto
pada saat gagal bayar/
Estimated total gross carrying
amount at default 407.850.328.456 84.677.901.054 17.883.439.334 6.721.339.849 74.790.051.880 133.698.855.680 725.621.916.253
KKE sepanjang umur/Lifetime ECL (1.939.099.456) (999.421.588) (747.896.263) (253.773.426) (4.686.641.918) (24.319.731.280) (32.946.563.931)
Jumlah/Total 692.675.352.322
Mutasi cadangan kerugian kerugian kredit adalah The movements in allowance for expected credit
sebagai berikut: losses are as follows:
2024
Dinilai Dinilai
secara kolektif/ secara individual/
Assessed Assessed Jumlah/
collectively individually Total
Rp Rp Rp
Saldo awal tahun berjalan 6.879.015.159 26.067.548.772 32.946.563.931 Balance at beginning of year
Perubahan cadangan kerugian karena
piutang usaha, setelah dikurangi Change in loss allowance due to new
piutang yang dihentikan trade receivables originated, net of those
pengakuannya karena penyelesaian (3.045.389.915) 6.923.133.290 3.877.743.375 derecognized due to settlement
Saldo akhir tahun 3.833.625.244 32.990.682.062 36.824.307.306 Balance at end of year
2023
Dinilai Dinilai
secara kolektif/ secara individual/
Assessed Assessed Jumlah/
collectively individually Total
Rp Rp Rp
Saldo awal tahun berjalan 4.644.720.327 24.489.043.144 29.133.763.471 Balance at beginning of year
Perubahan cadangan kerugian karena
piutang usaha, setelah dikurangi Change in loss allowance due to new
piutang yang dihentikan trade receivables originated, net of those
pengakuannya karena penyelesaian 2.234.294.832 1.578.505.628 3.812.800.460 derecognized due to settlement
Saldo akhir tahun 6.879.015.159 26.067.548.772 32.946.563.931 Balance at end of year
Dalam menentukan pemulihan kerugian kredit dari In determining the recoverability of credit losses of
piutang usaha, Grup mempertimbangkan setiap a trade accounts receivable, the Group considers
perubahan dalam kualitas kredit dari piutang usaha any change in the credit quality of the trade
dari tanggal awalnya kredit diberikan sampai receivable from the date credit was initially granted
dengan akhir periode pelaporan. Konsentrasi risiko up to the end of the reporting period. The
kredit terbatas karena basis pelanggan yang besar concentration of credit risk is limited as the
dan tidak saling berhubungan. customer base is large and unrelated.
41
Page 307
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Grup menerapkan metode kolektif untuk The Group applied a collective method to
menentukan cadangan kerugian kredit untuk determine the loss allowance for credit losses for
pelanggan tertentu yang masih aktif dalam certain customers that are still active in purchase
penebusan baik secara tunai atau kredit secara either in cash or direct credit to the Group. These
langsung ke Grup. Pelanggan ini dikategorikan customers are grouped based on similarity their of
berdasarkan kesamaan karakteristik risiko kredit. credit risk characteristics. The Group also applies
Grup juga menerapkan metode individual untuk an individual method to calculate loss allowance for
melakukan perhitungan cadangan kerugian kredit credit losses for customers with specific credit risk
untuk pelanggan dengan karakteristik risiko kredit characteristic, whereby such characteristic has
tertentu, yang dapat mempengaruhi tingkat effect on the collection from such customer.
penerimaan atas piutang pelanggan tersebut.
Tidak terdapat cadangan kerugian kredit No allowance for expected credit losses was
ekspektasian atas pihak berelasi karena kerugian provided on receivables from related party as the
kredit ekspektasian dianggap tidak material. expected credit losses is deemed immaterial.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
31 Desember / December 31,
2024 2023
Rp Rp
Barang jadi 684.233.089.083 448.318.530.923 Finished goods
Barang dalam proses 80.060.572.164 75.530.743.671 Work in process
Bahan baku 349.531.970.499 157.298.896.611 Raw materials
Bahan pembantu dan suku cadang 19.346.641.639 10.965.525.088 Factory supplies and spare parts
Jumlah 1.133.172.273.385 692.113.696.293 Total
Penyisihan penurunan nilai persediaan (7.781.053.179) (11.174.057.511) Allowance for decline in value of inventories
Bersih 1.125.391.220.206 680.939.638.782 Net
Mutasi penyisihan penurunan nilai Changes in the allowance for decline
persediaan in value of inventories
Saldo awal tahun 11.174.057.511 10.024.782.991 Balance at beginning of year
(Pembalikan) penambahan tahun berjalan (3.393.004.332) 1.149.274.520 (Reversal) addition during the year
Saldo akhir tahun 7.781.053.179 11.174.057.511 Balance at end of year
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan Management believes that the allowance for decline
penurunan nilai persediaan adalah cukup untuk in value of inventories is adequate to cover any
menutup kemungkinan kerugian dari keusangan possible losses from obsolescence and decline in
dan penurunan nilai persediaan. values of inventories.
Karena peningkatan permintaan untuk barang- Due to an increase in the demand for certain goods
barang tertentu dan sebagai akibat dari persediaan and a result of inventories sold above carrying
yang dijual di atas jumlah tercatat, Grup membalik amounts, the Group reversed Rp 3,393,004,332,
Rp 3.393.004.332, bagian dari penurunan being part of an inventory allowance made in 2023,
persediaan yang dilakukan pada tahun 2023, to the current year profit or loss. The reversal is
menjadi laba rugi tahun berjalan. Pembalikan included in “Cost of Revenues”.
tersebut termasuk dalam "Beban Pokok
Pendapatan".
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, inventories are
persediaan digunakan sebagai jaminan atas utang used as collateral for bank loan (Note 13).
bank (Catatan 13).
Sebagian persediaan telah diasuransikan terhadap Certain inventories were insured against fire and
risiko kebakaran dan risiko lainnya kepada other risks by a third party, PT Asuransi Dayin Mitra
pihak ketiga, yaitu PT Asuransi Dayin Mitra Tbk. Tbk.
Jumlah nilai pertanggungan asuransi persediaan The total sum insured of inventories are as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember / December 31,
2024 2023
Nilai pertanggungan asuransi persediaan Total sum of insured inventories
Dolar Amerika Serikat 35.014.000 34.019.000 US Dollar
Jumlah nilai pertanggungan Total amount of insurance coverage
dalam Rupiah 565.896.268.000 524.436.904.000 in Rupiah
42
Page 308
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance coverage
pertangguhan tersebut cukup untuk menutupi is adequate to cover possible losses to the Group.
kemungkinan kerugian yang dialami oleh Grup.
9. PAJAK DIBAYAR DI MUKA 9. PREPAID TAXES
31 Desember / December 31,
2024 2023
Rp Rp
Pajak penghasilan - pasal 28A Income taxes - Article 28A
Perusahaan The Company
Tahun 2022 - 2.578.863.964 Year 2022
Entitas anak Subsidiary
Tahun 2024 243.484.663 - Year 2024
Pajak pertambahan nilai - bersih 84.757.561.949 26.233.446.696 Value added tax - net
Pajak penghasilan Pasal 21 501.328.811 - Income taxes Article 21
Jumlah 85.502.375.423 28.812.310.660 Total
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
Pada tahun 2023, Perusahaan memperoleh Surat In 2023, the Company obtained a tax overpayment
Ketetapan Pajak Lebih Bayar (“SKPLB”) Pajak assessment letter (“SKPLB”) on Value Added Tax
Pertambahan Nilai (“PPN”) masa pajak bulan (“VAT”) for the tax period of February 2022 which
Februari 2022 di mana jumlah nilai restitusi yang stated that the Company is entitled to a tax refund
diperoleh adalah sebesar Rp 7.904.243.277. amounting to Rp 7,904,243,277.
Pajak Penghasilan Badan Corporate Income Tax
Pada tanggal 24 April 2024, Perusahaan On April 24, 2024, the Company obtained SKPLB
memperoleh SKPLB Pajak Penghasilan Badan on Corporate Income Tax (“CIT”) for the tax period
masa pajak 2022 dengan jumlah nilai restitusi yang 2022 which stated that the Company is entitled to a
diperoleh sebesar Rp 2.086.198.900. Pada tanggal tax refund amounting to Rp 2,086,198,900. On
13 Mei 2025, Direktorat Jenderal Pajak (“DJP”) May 13, 2025, Directorate General of Taxes
menerbitkan Surat Perintah Membayar Kelebihan (“DGT”) issued Disbursement of Refund Claim
Pajak (“SPMKP”) dan telah menerima Letter (“SPMKP”) and has received the said refund
pengembalian pajak sebesar Rp 2.086.198.901 amounting to Rp 2,086,198,901 after net off with
setelah di kurangkan dengan Surat Tagihan Pajak Tax Collection Letters (“TCL”) amounting to
(“STP”) sebesar Rp 41.788.980. Selisih dari Rp 41,788,980. The difference between amount
pengembalian pajak sebesar Rp 492.665.063 granted by DGT from the tax refund of
dicatat sebagai penyesuaian atas pajak badan Rp 492,665,063 is recorded as an adjustment to
(Catatan 30). Perusahaan juga membayar Pajak corporate tax (Note 30). The Company also paid
Penghasilan Badan masa pajak 2023 dengan the Corporate Income Tax for the tax period 2023
jumlah nilai bayar sebesar Rp 5.882.162.002. with a payment amount of IDR 5,882,162,002. The
Selisih antara pembayaran pajak penghasilan difference between payment of income tax payable
badan 2023 dan jumlah kurang bayar yang tercatat for 2023 and the recorded underpayment
sebesar Rp 2.446.010.316 dicatat sebagai amounting to IDR 2,446,010,316 is recorded as an
penyesuaian atas pajak badan (Catatan 30). adjustment to corporate tax (Note 30).
Pada tanggal 10 April 2023, Perusahaan On April 10, 2023, the Company obtained SKPLB
memperoleh SKPLB Pajak Penghasilan Badan on Corporate Income Tax (“CIT”) for the tax period
masa pajak 2021 dengan jumlah nilai restitusi yang 2021 which stated that the Company is entitled to a
diperoleh sebesar Rp 2.173.408.564. Pasa tanggal tax refund amounting to Rp 2,173,408,564. On
19 Mei 2023, Direktorat Jenderal Pajak (“DJP”) May 19, 2023, Directorate General of Taxes
menerbitkan Surat Perintah Membayar Kelebihan (“DGT”) issued Disbursement of Refund Claim
Pajak (“SPMKP”) dan telah menerima Letter (“SPMKP”) and has received the said refund
pengembalian pajak sebesar Rp 2.173.322.564 amounting to Rp 2,173,322,564 after net off with
setelah dikurangkan dengan Surat Tagihan Pajak Tax Collection Letters (“TCL”) amounting to
(“STP”) sebesar Rp 86.000. Selisih dari Rp 86,000. The difference between amount
pengembalian pajak sebesar Rp 10.611.740 dicatat granted by DGT from the tax refund of
sebagai penyesuaian atas pajak badan Rp 10,611,740 is recorded as an adjustment to
(Catatan 30). corporate tax (Note 30).
43
Page 309
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Entitas anak The Subsidiary
Pajak Penghasilan Badan Corporate Income Tax
Pada tahun 2023, PT Langgeng Bajapratama In 2023, PT Langgeng Bajapratama decided to
memutuskan untuk membebankan lebih bayar charge overpayments for Income Tax – Article 28A
atas Pajak Penghasilan – Pasal 28A tahun 2022 in 2022 and recognized them in profit or loss.
dan mengakuinya di laba rugi.
10. ASET TIDAK LANCAR YANG DIMILIKI UNTUK 10. NON-CURRENT ASSETS HELD-FOR-SALE
DIJUAL
Pada September 2023, manajemen memutuskan In September 2023, management decided to
untuk menggunakan bangunan pabrik dan tanah use the factory building and land of LBP,
milik LBP, karena itu aset tidak lancar yang dimiliki accordingly non-current assets held-for-sale of
untuk dijual sebesar Rp 323.002.899.907 Rp 323,002,899,907 were reclassified to property,
direklasifikasi ke aset tetap. plant and equipment.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset As of December 31, 2024 and 2023,
tidak lancar yang dimiliki untuk dijual masing- non-current assets held-for-sale amounted to
masing sebesar Rp 44.478.420.172 dan Rp 44,478,420,172 and Rp Rp 51,261,951,787,
Rp 51.261.951.787. respectively.
Manajemen bermaksud menjual aset tidak lancar Management intends to sell the non-current assets
yang dimiliki untuk dijual berupa aset tetap milik held-for-sale which consists property, plant and
entitas anak selain tanah dan bangunan. equipment of subsidiary except land and building.
Manajemen berkomitmen terhadap rencana Management is committed to a plan to sell these
penjualan aset tersebut dan manajemen aktif assets and management is actively looking for
mencari pembeli untuk menyelesaikan rencana buyers to complete the plan.
tersebut.
Pada tahun 2024, mesin dan peralatan dari aset In 2024, machineries and equipment of non-current
tidak lancar yang dimiliki untuk dijual setelah assets held-for-sale net of impairment amounting to
dikurangi penurunan nilainya sebesar Rp 6,783,531,615 has been sold for
Rp 6.783.531.615 telah dijual sebesar Rp 7,209,774,670. Impairment recovery and loss
Rp 7.209.774.670. Pemulihan penurunan nilai dan on disposal of non-current assets held-for-sale
kerugian penjualan aset tidak lancar yang dimiliki amounting to Rp 426,243,055 are recorded as part
untuk dijual sebesar Rp 426.243.055 dicatat of other gains and losses – net (Note 29).
sebagai bagian dari keuntungan dan kerugian lain-
lain - bersih (Catatan 29).
Grup melakukan penilaian penurunan nilai tahunan The Group carried out annual impairment
atas aset tidak lancar yang dimiliki untuk dijual dan assessment of its non-current assets held-for-sale
tidak terdapat indikasi penambahan penurunan and there were no indications of significant
nilai yang signifikan pada tahun 2024. impairment addition in 2024.
11. ASET HAK-GUNA 11. RIGHT-OF-USE ASSETS
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Reklasifikasi/ December 31,
2024 Additions Reclasification 2024
Rp Rp Rp
Biaya perolehan: At cost:
Kendaraan 1.414.156.505 6.486.736.213 - 7.900.892.718 Vehicles
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Kendaraan 665.840.408 1.051.511.139 - 1.717.351.547 Vehicles
Jumlah tercatat 748.316.097 6.183.541.171 Net book value
44
Page 310
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Reklasifikasi/ December 31,
2023 Additions Reclasification 2023
Rp Rp Rp
Biaya perolehan: At cost:
Kendaraan 4.047.069.927 897.127.488 (3.530.040.910) 1.414.156.505 Vehicles
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Kendaraan 2.328.156.802 696.666.081 (2.358.982.475) 665.840.408 Vehicles
Jumlah tercatat 1.718.913.125 748.316.097 Net book value
Jumlah yang diakui ke laba rugi yang timbul dari Amounts recognized in profit or loss arising from
sewa adalah sebagai berikut: lease are as follows:
2024 2023
Rp Rp
Beban penyusutan aset hak-guna: Depreciation expenses on right-of-use assets:
Beban umum dan administrasi (Catatan 27) 625.487.288 337.997.971 General and administrative expenses (Note 27)
Biaya pabrikasi 426.023.851 212.428.772 Factory overhead expenses
Beban penjualan (Catatan 26) - 146.239.338 Selling expenses (Note 26)
Jumlah 1.051.511.139 696.666.081 Total
Beban bunga atas liabilitas sewa (Catatan 28) 174.135.409 49.120.556 Interest expenses on lease liabilities (Note 28)
Beban yang berkaitan dengan pembayaran Expenses relating to lease payments
sewa tidak termasuk dalam pengukuran not included in the measurement of
liabilitas sewa 295.787.089 297.735.522 the lease liability
Beban yang berkaitan dengan pembayaran sewa Expense relating to lease payments not included in
tidak termasuk dalam pengukuran liabilitas sewa the measurement of the lease liability mostly
terutama merupakan pembayaran sewa variabel relating to variable lease payment terms that are
yang terkait dengan penjualan yang dihasilkan dari linked to sales generated from the leased units,
unit yang disewa, sewa jangka pendek dan sewa short-term leases and leases of low-value assets in
aset bernilai rendah di mana Grup menjadi which the Group is the lessee.
penyewa.
12. ASET TETAP 12. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2024 Additions Deduction Reclassifications 2024
Rp Rp Rp Rp Rp
Biaya perolehan: At cost:
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 365.700.371.118 - - - 365.700.371.118 Land
Bulidings and leasehold
Bangunan dan prasarana 232.726.772.513 - - 8.059.056.940 240.785.829.453 improvement
Machinery and factory
Mesin dan peralatan pabrik 877.646.839.075 13.065.801.175 - 5.075.819.509 895.788.459.759 equipments
Infrastruktur 35.310.047.601 2.361.018.487 - 1.832.934.130 39.504.000.218 Infrastructures
Office furniture and
Perlatan kantor dan perabot 20.316.703.801 1.304.065.202 (972.852.293) 379.126.497 21.027.043.207 fixtures
Kendaraan 30.669.679.305 222.500.000 (2.668.984.363) - 28.223.194.942 Vehicles
Aset dalam penyelesaian 2.780.663.061 60.448.008.992 - (15.346.937.076) 47.881.734.977 Construction in progress
Jumlah 1.565.151.076.474 77.401.393.856 (3.641.836.656) - 1.638.910.633.674 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bulidings and leasehold
Bangunan dan prasarana 94.601.968.713 7.194.294.470 - - 101.796.263.183 improvement
Machinery and factory
Mesin dan peralatan pabrik 693.169.584.451 20.295.840.758 - - 713.465.425.209 equipments
Infrastruktur 28.154.481.956 1.894.425.793 - - 30.048.907.749 Infrastructures
Office furniture and
Perlatan kantor dan perabot 18.498.564.430 732.432.141 (972.852.293) - 18.258.144.278 fixtures
Kendaraan 28.896.642.603 1.154.672.869 (2.668.984.363) - 27.382.331.109 Vehicles
Jumlah 863.321.242.153 31.271.666.031 (3.641.836.656) - 890.951.071.528 Total
Jumlah tercatat 701.829.834.321 747.959.562.146 Net book value
45
Page 311
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2023 Additions Deduction Reclassifications 2023
Rp Rp Rp Rp Rp
Biaya perolehan: At cost:
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 110.100.371.118 - - 255.600.000.000 365.700.371.118 Land
Bulidings and leasehold
Bangunan dan prasarana 140.084.413.928 - - 92.642.358.585 232.726.772.513 improvement
Machinery and factory
Mesin dan peralatan pabrik 866.821.307.779 - - 10.825.531.296 877.646.839.075 equipments
Infrastruktur 45.702.510.080 687.763.700 (11.340.226.179) 260.000.000 35.310.047.601 Infrastructures
Office furniture and
Perlatan kantor dan perabot 19.611.220.596 644.033.205 - 61.450.000 20.316.703.801 fixtures
Kendaraan 30.449.519.015 46.500.000 (3.356.380.620) 3.530.040.910 30.669.679.305 Vehicles
Aset dalam penyelesaian 2.075.901.116 12.971.970.697 - (12.267.208.752) 2.780.663.061 Construction in progress
Jumlah 1.214.845.243.632 14.350.267.602 (14.696.606.799) 350.652.172.039 1.565.151.076.474 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bulidings and leasehold
Bangunan dan prasarana 58.089.590.970 12.393.146.521 - 24.119.231.222 94.601.968.713 improvement
Machinery and factory
Mesin dan peralatan pabrik 661.100.359.034 32.069.225.417 - - 693.169.584.451 equipments
Infrastruktur 37.513.780.786 1.737.922.506 (11.097.221.336) - 28.154.481.956 Infrastructures
Office furniture and
Perlatan kantor dan perabot 17.838.527.517 660.036.913 - - 18.498.564.430 fixtures
Kendaraan 28.659.136.465 1.104.310.509 (3.225.786.846) 2.358.982.475 28.896.642.603 Vehicles
Jumlah 803.201.394.772 47.964.641.866 (14.323.008.182) 26.478.213.697 863.321.242.153 Total
Jumlah tercatat 411.643.848.860 701.829.834.321 Net book value
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated to the
following:
2024 2023
Rp Rp
Biaya pabrikasi 27.062.084.280 38.440.057.879 Factory overhead
Beban penjualan (Catatan 26) 320.583.327 161.842.078 Selling expenses (Note 26)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 27) 3.888.998.424 9.362.741.909 expenses (Note 27)
Jumlah 31.271.666.031 47.964.641.866 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the costs of
nilai perolehan aset tetap Grup yang telah the Group’s property, plant and equipment that
disusutkan penuh namun masih digunakan have been fully depreciated but still being utilised
masing-masing sebesar Rp 530.170.301.629 dan amounted to Rp 530,170,301,629 and
Rp 444.755.334.017. Rp 444,755,334,017, respectively.
Pada tahun 2023, Grup melakukan reviu atas nilai In 2023, the Group carried out a review of the
residu mesin dan peralatan pabrik. Dampak dari residual value of machinery and factory
perubahan nilai residu tersebut terhadap beban equipments. The impact of the change in residual
depresiasi menjadi lebih besar Rp 2.929.610.602. value to depreciation expense is to increase it by
Rp 2,929,610,602.
Pada tahun 2023, aset tetap tertentu direklasifikasi In 2023, certain property, plant and equipment
dari aset tidak lancar yang dimiliki untuk dijual were reclassified from non-current assets held-for-
sebesar Rp 323.002.899.907 dan aset hak-guna sale amounting to Rp 323,002,899,907 and right-
sebesar Rp 1.171.058.435. of-use assets amounting to Rp 1,171,058,435
Aset dalam penyelesaian merupakan mesin yang Construction in progress represents machinery
sedang dalam proses instalasi oleh Grup, yang under installation by the Group, which are
diperkirakan akan selesai pada tahun 2025. estimated to be completed during 2025.
Manajemen berpendapat tidak ada halangan atas Management believes that there is no impediment
penyelesaian aset dalam penyelesaian. Pada to the completion of the construction in progress.
31 Desember 2024, nilai tercatat aset dalam As of December 31, 2024, the carrying value of
penyelesaian meliputi 94% dari penyelesaianya. assets in progress covered 94% of its completion.
46
Page 312
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: Gain on sale of property, plant and equipment are
as follows:
2024 2023
Rp Rp
Nilai tercatat - 373.598.617 Net carrying amount
Penerimaan hasil penjualan Proceeds from sales of property, plant
aset tetap 889.819.819 1.200.026.575 and equipment
Keuntungan penghapusan/penjualan Gain on disposal/sales of property,
aset tetap (Catatan 29) 889.819.819 826.427.958 plant and equipment (Note 29)
Grup memiliki beberapa bidang tanah dengan luas The Group owns several pieces of land with a total
seluruhnya 190.407 m2 yang terletak di Jakarta dan area of 190,407 m2 located in Jakarta and Bekasi,
Bekasi, dengan hak legal berupa Hak Guna with Building Use Rights (Hak Guna Bangunan or
Bangunan (HGB) yang berjangka waktu antara HGB) for periods of 20 to 30 years which will be
20 sampai 30 tahun yang akan jatuh tempo antara expired between 2028 to 2055. The Group’s
2028 sampai 2055. Manajemen Grup berkeyakinan management believes that there will be no difficulty
tidak terdapat masalah dengan perpanjangan dan in the extension and processing of certificates of
proses sertifikasi hak atas tanah karena seluruh the land rights since all the land were acquired
tanah diperoleh secara sah dan didukung dengan legally and supported by sufficient evidence of
bukti pemilikan yang memadai. ownership.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tanah, As of December 31, 2024 and 2023, land, factory
bangunan pabrik, mesin dan peralatan pabrik buildings, machinery and factory equipments are
digunakan sebagai jaminan atas utang bank used as collateral for bank loan (Note 13).
(Catatan 13).
Aset tetap Grup, kecuali tanah, telah diasuransikan The Group’s property, plant and equipment, except
terhadap risiko kebakaran, bencana alam dan risiko land, were insured against fire, natural disasters
lainnya kepada PT Asuransi Dayin Mitra Tbk, pihak and other risks with PT Asuransi Dayin Mitra Tbk,
ketiga, di mana menurut manajemen sudah cukup third party, which in management’s opinion is
untuk menutup kemungkinan kerugian yang timbul adequate to cover any possible losses from such
dari risiko yang dipertanggungkan. risks.
Berikut ini adalah informasi mengenai jumlah aset The following table details the net book value of
tercatat dan nilai pertanggungan asuransi: total assets and sum insured:
31 Desember / December 31,
2024 2023
Jumlah tercatat (Rupiah) 382.259.191.027 336.129.463.203 Net book value (Rupiah)
Nilai pertanggungan asuransi Total sum insured
Rupiah 88.473.462.670 71.671.476.000 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 38.005.900 39.057.400 US Dollar
Jumlah nilai pertanggungan Total amount of insurance coverage
dalam Rupiah 702.724.818.470 673.780.354.400 in Rupiah
13. UTANG BANK 13. BANK LOAN
31 Desember / December 31,
2024 2023
Rp Rp
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 100.000.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri Persero Tbk PT Bank Mandiri Persero Tbk
Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Kredit Based on Offering Letter (SPPK) dated
(SPPK) tanggal 22 Februari 2024 dari PT Bank February 22, 2024 from PT Bank Mandiri (Persero)
Mandiri (Persero) Tbk, perusahaan memperoleh Tbk, the Company obtained offering loan facilities
penawaran fasilitas pinjaman berupa: as follows:
i. Fasilitas Kredit Modal Kerja Revolving i. Working Capital Revolving Overdraft facility of
Rekening Koran sebesar Rp 100.000.000.000. Rp 100,000,000,000.
47
Page 313
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
ii. Fasilitas NCL-1 (Letter of Credit) sebesar ii. NCL-1 (Letter of Credit) facility of
Rp 225.000.000.000, dengan sublimit fasilitas Rp 225,000,000,000, with sublimit of Trust
Trust Receipt sebesar Rp 150.000.000.000 dan Receipt facility of Rp 150,000,000,000 and
sublimit fasilitas LC untuk pembelian mesin sublimit of LC facility to purchase machine of
sebesar USD 276.850. USD 276,850.
iii. Fasilitas SKBDN sebesar Rp 140.000.000.000. iii. SKBDN facility of Rp 140,000,000,000.
iv. Fasilitas Bank Garansi sebesar iv. Bank guarantee facility of
Rp 500.000.000.000. Rp 500,000,000,000.
v. Fasilitas Treasury Line sebesar v. Treasury Line facility of USD 10,000,000
USD 10.000.000 (setara dengan (equivalent to Rp 161,620,000,000).
Rp 161.620.000.000).
vi. Fasilitas KMK Transaksional 1 sebesar vi. Transactional Working Capital Loan 1 facility
Rp 250.000.000.000. of Rp 250,000,000,000.
vii. Fasilitas KMK Transaksional 2 sebesar vii. Transactional Working Capital Loan 2 facility
Rp 150.000.000.000. of Rp 150,000,000,000.
Fasilitas tersebut diatas berlaku sampai dengan The above facilities are valid until February 28,
28 Februari 2025. 2025.
Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Kredit Based on Offering Letter (SPPK) dated
(SPPK) tanggal 1 Maret 2025 dari PT Bank Mandiri March 1, 2025 from PT Bank Mandiri (Persero)
(Persero) Tbk, fasilitas tersebut diperpanjang Tbk, this facility has been extended until
sampai 28 Februari 2026. February 28, 2026.
Berikut ini adalah informasi mengenai fasilitas bank The following table details the utilization of bank
yang terpakai: facilities:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Rp Rp
Fasilitas bank garansi Bank guarantee facility
Rupiah 72.542.544.705 59.071.066.076 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 85.355 365.085 US Dollar
Fasilitas NCL-1 NCL-1 facility
Dolar Amerika Serikat 21.252 54.000 US Dollar
Euro - 6.000 Euro
Jumlah nilai fasilitas bank Total amount of bank facilities
yang terpakai dalam Rupiah 74.265.531.888 65.634.522.181 utilized in Rupiah
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the loan is
pinjaman dijamin dengan tanah dan bangunan collateralized by land and factory buildings,
pabrik, mesin dan peralatan pabrik, persediaan dan machinery and factory equipments, inventories and
piutang usaha (Catatan 7, 8 dan 12). trade accounts receivable (Notes 7, 8 and 12).
Perjanjian pinjaman mengharuskan Perusahaan The loan agreement required the Company to fulfill
memenuhi persyaratan keuangan tertentu, antara certain financial covenants, such as current ratio at
lain current ratio minimal 1,2, debt to service a minimum of 1.2, debt to service coverage ratio at
coverage ratio minimal 1,2 dan debt to equity ratio a minimum of 1.2 and debt to equity ratio at a
maksimal 2,5. maximum of 2.5.
Manajemen berkeyakinan bahwa seluruh Management believes that all covenants required
persyaratan yang dipersyaratkan bank telah by the bank have been met.
dipenuhi.
48
Page 314
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
14. UTANG USAHA 14. TRADE ACCOUNTS PAYABLE
31 Desember / December 31,
2024 2023
Rp Rp
a. Berdasarkan pemasok: a. By suppliers:
Pemasok dalam negeri 58.284.755.490 53.115.055.577 Local suppliers
Pemasok luar negeri 46.367.774.174 5.882.074.317 Foreign suppliers
Jumlah 104.652.529.664 58.997.129.894 Total
b. Berdasarkan mata uang: b. By currencies:
Rupiah 58.284.755.490 53.115.055.577 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 46.252.753.803 5.860.918.151 US Dollar
Euro 115.020.371 21.156.166 Euro
Jumlah 104.652.529.664 58.997.129.894 Total
Jangka waktu kredit yang timbul dari pembelian Purchases of raw and indirect materials, both from
bahan baku utama dan pembantu, baik dari local and foreign suppliers, have credit terms of
pemasok dalam maupun luar negeri, berkisar 30 to 180 days. No collateral and interest charged
antara 30 sampai 180 hari. Tidak ada jaminan dan to the trade account payable.
bunga yang dibebankan pada utang usaha.
15. UTANG PAJAK 15. TAXES PAYABLE
31 Desember / December 31,
2024 2023
Rp Rp
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 21 104.323.404 1.453.805.534 Article 21
Pasal 23 658.940.358 355.930.882 Article 23
Pasal 25 - Perusahaan 1.622.597.294 172.266.031 Article 25 - the Company
Pasal 25 - Entitas anak 230.584.443 87.171.147 Article 25 - the Subsidiary
Pasal 29 - Perusahaan Article 29 - the Company
(Catatan 30) 9.801.801.838 8.328.172.318 (Note 30)
Pasal 29 - Entitas anak 2.388.049.305 1.642.242.987 Article 29 - the Subsidiary
Jumlah 14.806.296.642 12.039.588.899 Total
16. LIABILITAS KONTRAK 16. CONTRACT LIABILITIES
31 Desember / December 31,
2024 2023
Rp Rp
Pelanggan dalam negeri 43.776.348.272 42.038.252.608 Local customers
Pelanggan luar negeri 7.893.094.709 507.333.074 Foreign customers
Jumlah 51.669.442.981 42.545.585.682 Total
Liabilitas kontrak merupakan uang muka penjualan Contract liabilities represents sales advances
yang diterima oleh Grup. received by the Group.
Penjualan diakui pada saat pengendalian barang Sales is recognized when control of the goods has
telah dialihkan kepada pelanggan, yaitu pada saat transferred to the customer, being at the point the
barang diserahkan kepada pelanggan. Ketika goods are delivered to the customer. When the
pelanggan memesan barang dan menempatkan customer order the goods and placed a sales
uang muka penjualan, pada saat itu oleh Grup advances, at that point by the Group is recognized
diakui sebagai liabilitas kontrak sampai barang as a contract liability until the goods have been
telah diserahkan ke pelanggan. delivered to the customer.
49
Page 315
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
17. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 17. ACCRUED EXPENSES
31 Desember / December 31,
2024 2023
Rp Rp
Pengangkutan 3.206.908.334 8.018.025.854 Transportation
Listrik, air dan telepon 2.999.797.746 3.395.589.347 Electricity, water and telephone
Proyek kabel listrik tegangan tinggi 507.936.135 13.501.135.621 High voltage power cables project
Lain-lain 2.379.499.822 2.433.844.000 Others
Jumlah 9.094.142.037 27.348.594.822 Total
Biaya yang masih harus dibayar tidak dijamin dan Accrued expenses are unsecured and non-interest
tidak dikenakan bunga. bearing.
18. LIABILITAS SEWA 18. LEASE LIABILITIES
31 Desember / 31 Desember
2024 2023
Rp Rp
a. Berdasarkan jatuh tempo: a. By due date:
Tidak lebih dari satu tahun 2.174.105.200 293.680.800 Not later than one year
Lebih dari satu tahun dan kurang More than one year and not later than
dari lima tahun 2.483.701.300 267.312.400 five years
Jumlah 4.657.806.500 560.993.200 Total
Dikurangi biaya keuangan masa depan (350.008.482) (50.685.643) Less future finance charges
Nilai kini pembayaran minimum sewa 4.307.798.018 510.307.557 Present value of minimum lease payments
Bagian yang jatuh tempo dalam waktu
satu tahun 1.732.819.328 263.525.723 Current maturities
Liabilitas sewa - setelah dikurangi bagian
yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun 2.574.978.690 246.781.834 Lease liabilities - net of current maturities
b. Berdasarkan penyewa: b. By lessors:
PT BCA Finance 2.782.504.726 227.780.155 PT BCA Finance
PT Astra International Tbk 941.028.013 145.939.938 PT Astra International Tbk
PT Hino Finance Indonesia 353.162.627 - PT Hino Finance Indonesia
PT Toyota Astra Financial Services 231.102.652 136.587.464 PT Toyota Astra Financial Services
Jumlah 4.307.798.018 510.307.557 Total
Perusahaan melakukan perjanjian liabilitas sewa The Company secured a vehicle lease agreement
kendaraan bermotor dengan PT BCA Finance, with PT BCA Finance, PT Toyota Astra Financial
PT Toyota Astra Financial Services dan Services and PT Astra International Tbk with three
PT Astra International Tbk, masa liabilitas sewa years lease term, with various maturities until 2026
selama tiga tahun yang jatuh temponya bervariasi and the payment cycle per month.
hingga tahun 2026 dan siklus pembayaran per
bulan.
Pada tahun 2024, Perusahaan melakukan In 2024, the Company secured a vehicle lease
perjanjian liabilitas sewa kendaraan bermotor agreement with PT Hino Finance Indonesia with
dengan PT Hino Finance Indonesia dengan masa two years lease term, with maturity period in 2025
liabilitas sewa selama dua tahun yang jatuh tempo and the payment cycle per month.
pada tahun 2025 dan siklus pembayaran nya per
bulan.
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA 19. EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
Imbalan pasca kerja imbalan pasti Defined post-employment benefits
Grup menghitung estimasi imbalan pasca kerja The Group calculates post-employment benefits
untuk seluruh karyawannya yang memenuhi obligation as required under Job Creation Law (or
kualifikasi sesuai dengan Undang-Undang Cipta commonly referred to as the Omnibus Law)
Kerja (atau biasa disebut dengan Omnibus Law) No. 11/2020 and Government regulations
No. 11/2020 dan Peraturan Pemerintah No. 35/2021.
No. 35/2021.
50
Page 316
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Grup menghitung dan membukukan imbalan pasca The Group calculates and records defined
kerja imbalan pasti untuk para karyawannya yang post-employment benefits for its qualifying
memenuhi kualifikasi sesuai dengan Peraturan employees in accordance with the Company’s
Perusahaan. Jumlah karyawan yang berhak atas Regulations. The number of employees entitled to the
imbalan pasca kerja tersebut adalah 616 karyawan benefits is 616 in 2024 (2023: 560) (Unaudited).
pada tahun 2024 (2023: 560) (Tidak diaudit).
Cadangan imbalan kerja untuk tanggal The provision for employee benefits as of
31 Desember 2024 dan 2023 dihitung oleh aktuaris December 31, 2024 and 2023 were calculated by
independen KKA Steven dan Mourits. an independent actuary KKA Steven dan Mourits.
Manajemen berkeyakinan bahwa liabilitas imbalan Management believes that the employee benefits
kerja karyawan telah cukup sesuai dengan liability is suifficient in accordance with the
yang diisyaratkan oleh peraturan yang berlaku. requirements of prevailing regulations.
Liabilitas imbalan pasti memberikan eksposur Grup The defined benefits obligation typically exposes
terhadap risiko aktuarial, seperti risiko tingkat the Group to actuarial risks, such as interest rate
bunga dan risiko gaji. risk and salary risk.
Risiko tingkat bunga Interest rate risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefits obligation
menggunakan tingkat diskonto yang ditetapkan is calculated using a discount rate determined by
dengan mengacu pada imbal hasil obligasi reference to high quality corporate bond yields. A
korporasi berkualitas tinggi. Penurunan suku bunga decrease in the bond interest rate will increase the
obligasi akan meningkatkan liabilitas imbalan. benefits obligation.
Risiko gaji Salary risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefits obligation
mengacu pada gaji masa depan peserta program. is calculated by reference to the future salaries of
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program plan participants. As such, an increase in the salary
akan meningkatkan liabilitas imbalan itu. of the plan participants will increase the benefits
obligation.
Beban imbalan kerja yang diakui dalam laporan The amounts recognized in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other
konsolidasian adalah sebagai berikut: comprehensive income in respect of these
employee benefits are as follows:
2024
Imbalan pasca
kerja imbalan pasti/
Defined post-
employment benefits
Rp
Biaya jasa: Service cost:
Biaya jasa kini 5.605.351.000 Current service cost
Beban bunga 5.456.339.000 Interest expense
Penyesuaian liabilitas atas Liability assumed due to
pengakuan kerja masa lalu 37.251.000 recognition of past service
Kelebihan pembayaran imbalan 1.859.174.000 Excess benefits paid by Company
Komponen dari biaya imbalan kerja Components of employee benefit
yang diakui dalam laba rugi 12.958.115.000 costs recognized in profit or loss
Pengukuran kembali atas Remeasurement on the
liabilitas imbalan kerja: employee benefits obligation:
Actuarial losses arising from
Kerugian aktuarial yang timbul changes in financial
dari perubahan asumsi keuangan 2.257.946.000 assumptions
Kerugian aktuarial yang timbul Actuarial losses arising from
dari penyesuaian atas pengalaman 143.208.000 experience adjustments
Komponen dari biaya imbalan Components of employee benefit
kerja yang diakui dalam costs recognized in other
penghasilan komprehensif lain 2.401.154.000 comprehensive income
Jumlah 15.359.269.000 Total
51
Page 317
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
2023
Imbalan pasca Imbalan kerja
kerja imbalan pasti/ jangka panjang lain/
Defined post- Other Jumlah /
employment benefits long-term benefits Total
Rp Rp Rp
Biaya jasa: Service cost:
Biaya jasa kini 6.038.960.000 - 6.038.960.000 Current service cost
Efek penyelesaian pada NKKIP - (895.032.000) (895.032.000) Effect of settlement on PVDBO
Beban bunga 5.749.897.000 - 5.749.897.000 Interest expense
Penyesuaian liabilitas atas Liability assumed due to
pengakuan kerja masa lalu 48.215.000 - 48.215.000 recognition of past service
Kelebihan pembayaran imbalan 1.532.068.000 - 1.532.068.000 Excess benefits paid by Company
Komponen dari biaya imbalan kerja Components of employee benefit
yang diakui dalam laba rugi 13.369.140.000 (895.032.000) 12.474.108.000 costs recognized in profit or loss
Pengukuran kembali atas Remeasurement on the
liabilitas imbalan kerja: employee benefits obligation:
Keuntungan dan kerugian Actuarial gains and losses
aktuarial yang timbul dari arising from changes in
perubahan asumsi keuangan (3.572.997.000) - (3.572.997.000) financial assumptions
Keuntungan dan kerugian Actuarial gains and losses
aktuarial yang timbul dari arising from experience
penyesuaian atas pengalaman 1.722.361.000 - 1.722.361.000 adjustments
Komponen dari biaya imbalan Components of employee benefit
kerja yang diakui dalam costs recognized in other
penghasilan komprehensif lain (1.850.636.000) - (1.850.636.000) comprehensive income
Jumlah 11.518.504.000 (895.032.000) 10.623.472.000 Total
Jumlah yang dibebankan dalam laba rugi The amounts charged to profit or loss were
dialokasikan sebagai berikut: allocated to the following:
2024 2023
Rp Rp
Biaya pabrikasi 7.661.923.640 7.321.345.814 Factory overhead
Beban penjualan 1.283.903.628 2.500.605.557 Selling expenses
Beban umum dan administrasi 4.012.287.732 2.652.156.629 General and administrative expenses
Jumlah 12.958.115.000 12.474.108.000 Total
Liabilitas imbalan kerja Grup yang termasuk dalam The amounts included in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah statements of financial position arising from the
sebagai berikut: Group’s obligation in respect of these employee
benefits are as follows:
2024 2023
Rp Rp
Nilai kini liabilitas imbalan pasca kerja Present value of defined post-employment
imbalan pasti 95.190.950.938 95.648.732.938 benefits obligation
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan kerja adalah Movements in the present value of the employee
sebagai berikut: benefits obligation were as follows:
2024
Imbalan pasca
kerja imbalan
pasti / Defined
post-employment
benefits
Rp
Liabilitas imbalan kerja - awal 95.648.732.938 Opening employee benefits obligation
Biaya jasa kini 5.605.351.000 Current service cost
Beban bunga 5.456.339.000 Interest expense
Penyesuaian liabilitas atas pengakuan kerja masa lalu 37.251.000 Liability assumed due to recognition of past service
Provisi untuk pembayaran imbalan di luar
provisi yang dihitung 1.859.174.000 Provision for excess benefit payment
Pengukuran kembali atas liabilitas imbalan kerja: Remeasurement on the employee benefits obligation:
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul dari Actuarial gains and losses arising from changes in
perubahan asumsi keuangan 2.257.946.000 financial assumptions
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul dari Actuarial gains and losses arising from experience
penyesuaian atas pengalaman 143.208.000 adjustments
Pembayaran manfaat (15.817.051.000) Benefits paid
Liabilitas imbalan kerja - akhir 95.190.950.938 Closing employee benefits obligation
52
Page 318
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
2023
Imbalan pasca Imbalan kerja
kerja imbalan jangka panjang lain/
pasti / Defined Other
post-employment long-term Jumlah /
benefits benefits Total
Rp Rp Rp
Opening employee benefits
Liabilitas imbalan kerja - awal 95.020.071.938 895.032.000 95.915.103.938 Obligation
Biaya jasa kini 6.038.960.000 - 6.038.960.000 Current service cost
Efek Penyelesaian pada NKKIP - (895.032.000) (895.032.000) Effect of settlement on PVDBO
Beban bunga 5.749.897.000 - 5.749.897.000 Interest expense
Penyesuaian liabilitas atas Liability assumed due to
pengakuan kerja masa lalu 48.215.000 - 48.215.000 recognition of past service
Provisi untuk pembayaran imbalan Provision for excess benefit
di luar provisi yang dihitung 1.532.068.000 - 1.532.068.000 payment
Pengukuran kembali atas Remeasurement on the
liabilitas imbalan kerja: employee benefits obligation:
Keuntungan dan kerugian Actuarial gains and losses
aktuarial yang timbul dari arising from changes in
perubahan asumsi keuangan (3.572.997.000) - (3.572.997.000) financial assumptions
Keuntungan dan kerugian Actuarial gains and losses
aktuarial yang timbul dari arising from experience
penyesuaian atas pengalaman 1.722.361.000 - 1.722.361.000 adjustments
Pembayaran manfaat (10.889.843.000) - (10.889.843.000) Benefits paid
Liabilitas imbalan kerja - akhir 95.648.732.938 - 95.648.732.938 Closing employee benefits obligation
Asumsi dasar yang digunakan pada perhitungan The key assumptions used for the said actuarial
aktuaria tersebut, antara lain, adalah sebagai calculations, among others, are as follows:
berikut:
2024 2023
Usia pensiun normal 55 tahun / years 55 tahun / years Normal retirement age
Tingkat diskonto per tahun 7,05% 6,55% Discount rate per annum
Tingkat kenaikan gaji per tahun 5% 4% Salary incremental rate per annum
Tingkat kematian TMI IV 2019 TMI IV 2019 Mortality rate
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumptions for the
liabilitas imbalan kerja adalah tingkat diskonto dan determination of the employee benefits obligation
kenaikan gaji yang diharapkan. Sensitivitas analisis are discount rate and expected salary increase.
di bawah ini ditentukan berdasarkan masing- The sensitivity analysis below has been determined
masing perubahan asumsi yang mungkin terjadi based on reasonably possible changes of the
pada akhir periode pelaporan, dengan semua respective assumptions occurring at the end of the
asumsi lain konstan. reporting period, while holding all other
assumptions constant.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, analisa As of December 31, 2024 and 2023, sensitivity
sensitivitas atas asumsi-asumsi aktuarial adalah analysis for actuarial assumptions are as follows:
sebagai berikut:
Tingkat diskonto / Discount rates Gaji dimasa depan / Future salary
Pengaruh nilai kini atas Pengaruh nilai kini atas
kewajiban imbalan kerja/ kewajiban imbalan kerja/
Persentase / Effect on present value of Persentase / Effect on present value of
Percentage benefits obligation Percentage benefits obligation
2024 2024
Kenaikan 1% (3.029.890.938) 1% 3.933.428.062 Increase
Penurunan (1%) 3.303.054.062 (1%) (3.634.773.938) Decrease
2023 2023
Kenaikan 1% (3.092.546.938) 1% 3.977.290.062 Increase
Penurunan (1%) 3.353.214.062 (1%) (3.682.416.938) Decrease
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin The sensitivity analysis presented above may not
tidak mewakili perubahan yang sebenarnya dalam be representative of the actual change in the
liabilitas imbalan kerja mengingat bahwa employee benefits obligation as it is unlikely that
perubahan asumsi terjadinya tidak terisolasi satu the change in assumptions would occur in isolation
sama lain karena beberapa asumsi tersebut of one another as some of the assumptions may be
mungkin berkorelasi. correlated.
53
Page 319
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas Furthermore, in presenting the above sensitivity
di atas, nilai kini liabilitas imbalan kerja dihitung analysis, the present value of the employee
dengan menggunakan metode projected unit credit benefits obligation has been calculated using the
pada akhir periode pelaporan, yang sama dengan projected unit credit method at the end of the
yang diterapkan dalam menghitung liabilitas reporting period, which is the same as that applied
imbalan kerja yang diakui dalam laporan posisi in calculating the employee benefits obligation
keuangan konsolidasian. recognized in the consolidated statements of
financial position
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi There was no change in the methods and
yang digunakan dalam penyusunan analisis assumptions used in preparing the sensitivity
sensitivitas dari tahun sebelumnya. analysis from prior years.
20. MODAL SAHAM 20. CAPITAL STOCK
Sesuai dengan daftar pemegang saham yang Based on the shareholders list issued by
dikeluarkan oleh PT Datindo Entrycom (Biro PT Datindo Entrycom (the Administration Office of
Administrasi Efek Perusahaan), susunan Listed Shares of the Company), the shareholders
pemegang saham Perusahaan adalah sebagai of the Company are as follows:
berikut:
31 Desember/ December 31, 2024 dan/and 2023
Jumlah modal
Persentase Nilai nominal ditempatkan
pemilikan/ per saham/ dan disetor/
Jenis/ Jumlah saham/ Percentage of Par value Total subscribed
Nama pemegang saham Type Number of shares ownership % per share and paid-up capital Name of shareholders
Rp
PT Omedata Electronics Seri A/ PT Omedata Electronics
Series A 344.515.000 8,60 195 67.180.425.000
Seri B/
Series B 1.177.826.408 29,39 180 212.008.753.440
Seri C/
Series C 460.050.829 11,48 100 46.005.082.900
Masyarakat (masing-masing Seri A/ Public (below 5% each)
dibawah 5%) Series A 215.485.000 5,38 195 42.019.575.000
Seri B/
Series B 1.337.173.592 33,37 180 240.691.246.560
Seri C/
Series C 472.184.278 11,78 100 47.218.427.800
Jumlah 4.007.235.107 100,00 655.123.510.700 Total
Modal ditempatkan dan disetor penuh adalah The shares issued and fully paid are ordinary
saham biasa yang memberikan hak kepada pemilik shares which entitle the holder to carry one vote per
untuk satu suara per saham dan berpartisipasi share and to participate in dividends.
dalam dividen.
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR - BERSIH 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL – NET
31 Desember / December 31,
2024 dan / and 2023
Rp
Additional paid-in capital from foreign
Agio saham atas selisih kurs setoran modal 454.890.059 exchange difference
Agio saham atas penjualan saham Additional paid-in capital from sale of
Perusahaan melalui penawaran the Company's shares through limited
umum terbatas pada tahun 1993 93.000.000.000 offering in 1993
Kapitalisasi agio saham menjadi modal Capitalization of additional paid-in capital
disetor (saham bonus) tahun 1994 to paid-up capital (bonus shares) in 1994
sebanyak 70.000.000 saham (70.000.000.000) totaling 70,000,000 shares
Penurunan nilai nominal saham tanpa Reduction in par value without
mengurangi jumlah saham beredar reducing the number of outstanding
dalam rangka kuasi-reorganisasi shares in connection with quasi-
pada 31 Desember 2010 170.800.000.000 reorganization on December 31, 2010
Eliminasi saldo defisit dalam rangka Elimination against deficit in connection with
kuasi-reorganisasi pada 31 Desember 2010 (193.180.799.423) quasi-reorganization on December 31, 2010
Jumlah 1.074.090.636 Total
54
Page 320
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Agio saham atas selisih kurs setoran modal Additional paid-in capital from foreign exchange
merupakan selisih kurs yang berasal dari difference represents the difference between the
perbedaan antara kurs yang dinyatakan dalam rate stated in the articles of association and the
anggaran dasar Perusahaan dengan kurs pada actual rate, at the time payments for capital
saat penyetoran modal. subscription were received.
22. DIVIDEN TUNAI DAN CADANGAN UMUM 22. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE
Saldo laba yang ditentukan penggunaannya Appropriated retained earnings
Berdasarkan Undang-undang Perseroan Terbatas Under the Indonesian Limited Liability Company
Indonesia, Perusahaan disyaratkan untuk Law, the Company is required to set up at least
menetapkan setidaknya 20% dari modal yang 20% of the issued and paid up capital as a statutory
diterbitkan dan disetor sebagai cadangan wajib. reserve.
Pemegang saham menyepakati untuk The stockholders agreed to appropriate from
mencadangkan dari saldo laba sebesar retained earnings amounting to Rp 5,000,000,000
Rp 5.000.000.000 sebagai tambahan cadangan as additional capital reserve based on the Annual
modal berdasarkan Rapat Umum Pemegang General Stockholders’ Meeting Deed
Saham Tahunan dengan Akta No. 22 dari No. 22 of Hannywati Gunawan, S.H., notary public
Hannywati Gunawan, S.H., notaris di Jakarta in Jakarta, dated June 7, 2024.
tanggal 7 Juni 2024.
Pada 31 Desember 2024, total saldo laba yang As of December 31, 2024, total amount of
ditentukan penggunaanya menjadi sebesar appropriated retained earnings were
Rp 70.000.000.000 (2023: Rp 65.000.000.000). Rp 70,000,000,000 (2023: Rp 65,000,000,000).
Pemegang saham menyepakati untuk The stockholders agreed to appropriate from
mencadangkan dari saldo laba sebesar retained earnings amounting to Rp 5,000,000,000
Rp 5.000.000.000 sebagai tambahan cadangan as additional capital reserve based on the Annual
modal berdasarkan Rapat Umum Pemegang General Stockholders’ Meeting Deed No. 77 of
Saham Tahunan dengan Akta No. 77 dari Hannywati Gunawan, S.H., notary public in
Hannywati Gunawan, S.H., notaris di Jakarta Jakarta, dated June 13, 2023.
tanggal 13 Juni 2023.
Tahun 2024 Year 2024
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan During the Annual General Shareholders Meeting
(“RUPST”) yang berlangsung pada tanggal (“AGSM”) held on June 7, 2024, which minutes
7 Juni 2024, yang risalahnya dicakup oleh were covered by Notarial Deed No. 22 of
Akta Hannywati Gunawan, S.H. No. 22, para Hannywati Gunawan, S.H., the shareholders
pemegang saham menyetujui untuk membagikan agreed to distribute dividends amounting to
dividen sebesar Rp 32.057.880.856 kepada para Rp 32,057,880,856 to the shareholders of the
pemegang saham Perseroan. Dividen tersebut Company. The dividend was paid on July 11, 2024.
telah dibayarkan pada tanggal 11 Juli 2024.
Tahun 2023 Year 2023
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan During the Annual General Shareholders Meeting
(“RUPST”) yang berlangsung pada tanggal (“AGSM”) held on June 13, 2023, which minutes
13 Juni 2023, yang risalahnya dicakup oleh were covered by Notarial Deed No. 77 of
Akta Hannywati Gunawan, S.H. No. 77, para Hannywati Gunawan, S.H., the shareholders
pemegang saham menyetujui untuk membagikan agreed to distribute dividends amounting to
dividen sebesar Rp 16.028.940.428 kepada para Rp 16,028,940,428 to the shareholders of the
pemegang saham Perseroan. Dividen tersebut Company. The dividend was paid on July 14, 2023.
telah dibayarkan pada tanggal 14 Juli 2023.
23. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 23. NON-CONTROLLING INTERESTS
Merupakan kepentingan nonpengendali atas aset Represent non-controlling interest in net assets
bersih dan laba/rugi bersih PT Langgeng and net income/loss of PT Langgeng Bajapratama.
Bajapratama.
55
Page 321
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Mutasi kepentingan nonpengendali adalah sebagai The movements in non-controlling interest are as
berikut: pafollows:
2024 2023
Rp Rp
Saldo awal tahun 108.671.023.460 119.399.551.622 Balance at beginning of year
Jumlah rugi komprehensif dan Total comprehensive loss and
penyesuaian tahun berjalan (3.707.143.258) (10.728.528.162) adjustment during the year
Saldo akhir tahun 104.963.880.202 108.671.023.460 Balance at end of year
24. PENDAPATAN 24. REVENUES
2024 2023
Rp Rp
Pada waktu tertentu At point in time
Penjualan kabel listrik dan perlengkapan Sale of power cables and related
terkait equipment
Pihak berelasi (Catatan 32) Related party (Note 32)
PT Gajah Tunggal Tbk 6.218.461.500 2.767.753.000 PT Gajah Tunggal Tbk
Pihak ketiga Third parties
Lokal 3.218.487.286.515 2.597.579.847.982 Local
Ekspor 82.454.774.278 109.388.590.290 Export
Subjumlah 3.307.160.522.293 2.709.736.191.272 Subtotal
Sepanjang waktu Overtime
Pendapatan kontrak konstruksi Construction contract revenue
Pihak ketiga 86.615.190.192 54.476.053.435 Third parties
Jumlah 3.393.775.712.485 2.764.212.244.707 Total
Penjualan yang dilakukan dengan pihak berelasi Revenues to related party accounted for 0.18% in
pada tahun 2024 sebesar 0,18% (2023: 0,10%) 2024 (2023: 0.10%) of total revenues (Note 32).
dari jumlah pendapatan (Catatan 32).
Berikut ini adalah rincian pendapatan dari The following are details of revenues from
pelanggan yang melebihi 10% dari jumlah customers that represent more than 10% of the
pendapatan masing-masing pada tahun 2024 dan total revenues in 2024 and 2023, respectively:
2023:
2024 2023
Rp Rp
PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) 985.681.916.929 941.824.453.923 PT Perusahaan Listrik Negara (Persero)
PT Sentratek Metalindo 494.955.349.380 353.694.897.660 PT Sentratek Metalindo
PT Hartaperindo Sejahtera 374.640.044.210 251.755.455.180 PT Hartaperindo Sejahtera
PT Anugrah Mega Teratai 370.151.450.440 284.388.449.970 PT Anugrah Mega Teratai
Jumlah 2.225.428.760.959 1.831.663.256.733 Total
25. BEBAN POKOK PENDAPATAN 25. COST OF REVENUES
2024 2023
Rp Rp
Bahan baku yang digunakan 2.921.486.252.096 2.247.848.080.977 Raw materials used
Tenaga kerja langsung 37.093.985.820 34.922.726.932 Direct labor
Biaya pabrikasi 215.779.340.659 193.328.783.582 Factory overhead
Jumlah biaya produksi 3.174.359.578.575 2.476.099.591.491 Total manufacturing costs
Persediaan barang dalam proses Work in process
Awal tahun 75.530.743.671 74.436.952.006 At beginning of the year
Akhir tahun (Catatan 8) (80.060.572.164) (75.530.743.671) At end of the year (Note 8)
Biaya pokok produksi 3.169.829.750.082 2.475.005.799.826 Cost of goods manufactured
Persediaan barang jadi Finished goods
Awal tahun 448.318.530.923 408.767.835.378 At beginning of the year
Akhir tahun (Catatan 8) (684.233.089.083) (448.318.530.923) At ending of the year (Note 8)
Beban pokok pendapatan 2.933.915.191.922 2.435.455.104.281 Cost of revenues
56
Page 322
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Berikut ini adalah rincian pembelian kepada The following are details of purchases from a
pemasok yang melebihi 10% dari jumlah specific supplier that represent more than 10% of
pendapatan masing-masing pada tahun 2024 dan the total revenues in 2024 and 2023, respectively:
2023:
2024 2023
Rp Rp
PT Freeport Indonesia 1.791.900.993.780 1.164.109.154.682 PT Freeport Indonesia
PT Indonesia Asahan Alumunium 438.646.792.636 90.766.596.050 PT Indonesia Asahan Alumunium
Jumlah 2.230.547.786.416 1.254.875.750.732 Total
26. BEBAN PENJUALAN 26. SELLING EXPENSES
2024 2023
Rp Rp
Pengangkutan 37.101.348.905 26.531.540.737 Freight
Gaji, tunjangan dan imbalan kerja 18.548.839.248 17.987.422.448 Salaries, benefits and employment benefits
Komisi 7.714.953.195 18.738.725.985 Commission
Promosi penjualan 1.549.280.473 1.280.038.594 Sales promotion
Transportasi dan perjalanan dinas 883.153.968 571.747.596 Transportation and travel
Perjamuan dan representasi 476.709.873 552.363.507 Entertainment and representation
Penyusutan (Catatan 11 dan 12) 320.583.327 308.081.416 Depreciation (Notes 11 and 12)
Lain-lain 3.993.145.152 1.555.724.512 Others
Jumlah 70.588.014.141 67.525.644.795 Total
27. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 27. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023
Rp Rp
Gaji, tunjangan dan imbalan kerja 76.026.861.240 69.419.260.778 Salaries, benefits and employment benefits
Jasa profesional 11.424.807.829 6.206.511.043 Professional fees
Penyusutan (Catatan 11 dan 12) 4.514.485.712 9.700.739.880 Depreciation (Notes 11 and 12)
Transportasi dan perjalanan dinas 5.630.565.743 2.412.035.876 Transportation and travel
Perjamuan dan representasi 2.398.363.299 1.825.605.898 Entertainment and representation
Pelatihan 1.886.330.465 2.215.673.220 Training
Perlengkapan kantor 1.137.269.247 932.904.258 Office supplies
Perbaikan dan pemeliharaan 953.617.646 3.568.668.452 Repair and maintenance
Lain-lain (Dibawah 1 Miliar) 3.133.720.414 3.627.150.658 Others (Below 1 Billion)
Jumlah 107.106.021.595 99.908.550.063 Total
28. BEBAN KEUANGAN 28. FINANCE COSTS
2024 2023
Rp Rp
Beban bank dan biaya lainnya 1.382.399.335 2.994.285.408 Bank charges and other fees
Utang bank 193.680.327 358.120.430 Bank loans
Liabilitas Sewa (Catatan 11) 174.135.409 49.120.556 Lease liabilities (Note 11)
Jumlah 1.750.215.071 3.401.526.394 Total
29. KEUNTUNGAN DAN KERUGIAN LAIN-LAIN - 29. OTHER GAINS AND LOSSES – NET
BERSIH
2024 2023
Rp Rp
Keuntungan penjualan aset Gain on sale of property,
tetap (Catatan 12) 889.819.819 826.427.958 plant and equipment (Note 12)
Kerugian penurunan nilai (9.180.331.851) (5.222.172.269) Provision of impairment losses
Pemulihan (kerugian) penurunan nilai dan Impairment recovery (loss) and loss on
kerugian penjualan aset tidak lancar disposal of non-current assets
yang dimiliki untuk dijual (Catatan 10) 426.243.055 (21.243.694.980) held-for-sale (Note 10)
Lain-lain (280.279.992) (519.877.905) Others
Jumlah (8.144.548.969) (26.159.317.196) Total
57
Page 323
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
30. PAJAK PENGHASILAN 30. INCOME TAX
Beban pajak penghasilan Grup terdiri dari: Income tax expense of the Group consists of the
following:
2024 2023
Rp Rp
Pajak kini Current tax
Perusahaan (45.364.463.068) (29.178.584.674) The Company
Entitas anak (4.724.822.683) (2.767.013.147) Subsidiaries
Beban pajak Perusahaan Tax expense of the Company
tahun sebelumnya (Catatan 9) 1.953.345.253 (10.611.740) from prior year (Note 9)
Jumlah beban pajak kini (48.135.940.498) (31.956.209.561) Total current tax expenses
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan (2.752.790.301) 999.716.235 The Company
Entitas anak 287.942.204 6.978.656.972 Subsidiaries
Jumlah beban pajak tangguhan (2.464.848.097) 7.978.373.207 Total deferred tax expenses
Jumlah beban pajak penghasilan - bersih (50.600.788.595) (23.977.836.354) Total income tax expenses - net
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut A reconciliation between income before tax per
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statements of profit or loss and other
lain konsolidasian dengan laba (rugi) kena pajak comprehensive income and taxable income (loss)
adalah sebagai berikut: is as follows:
2024 2023
Rp Rp
Laba sebelum pajak menurut Income before tax per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 276.478.033.010 138.551.551.221 other comprehensive income
(Laba) rugi sebelum pajak entitas anak dan (Profit) loss before tax of subsidiary and
penyesuaian di level konsolidasian (12.079.243.303) 21.173.723.833 adjustments at consolidation level
Laba sebelum pajak Perusahaan 264.398.789.707 159.725.275.054 Income before tax of the Company
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Imbalan kerja (2.858.936.000) 1.584.265.000 Employment benefits
Cadangan kerugian penurunan Provision for impairment losses
nilai piutang 3.990.905.034 3.745.229.323 on receivables
(Pemulihan) pencadangan penurunan (Reversal) additional of provision for
nilai persediaan (2.915.173.211) 1.384.045.177 decline in value of inventories
Perbedaan penyusutan komersial Difference between commercial and
dan fiskal (12.705.165.819) (1.451.875.108) fiscal depreciation
Jumlah (14.488.369.996) 5.261.664.392 Total
Perbedaan yang tidak dapat
diperhitungkan menurut fiskal: Permanent differences:
Perjamuan dan representasi 2.331.403.246 1.779.273.629 Entertainment and representation
Tunjangan karyawan 1.050.098.425 1.242.538.970 Employee welfare
Penghasilan bunga yang telah Interest income subjected to
dikenakan pajak final (7.944.047.388) (8.147.227.134) final tax
Pendapatan dan beban kontrak Contruction contract revenue and
kontruksi - bersih (8.137.856.829) (8.801.359.526) cost - net
Lain-lain 1.550.314.776 2.511.332.899 Others
Jumlah (11.150.087.770) (11.415.441.162) Total
Penghasilan kena pajak 238.760.331.941 153.571.498.284 Taxable income
58
Page 324
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Pajak Kini Current Tax
Perhitungan beban pajak kini dan utang pajak Current tax expense and income tax payable (prepaid tax)
penghasilan (pajak dibayar di muka) Perusahaan adalah of the Company are computed as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Rp Rp
Beban pajak kini - Perusahaan 45.364.463.068 29.178.584.674 Current tax expense - the Company
Dikurangi pajak penghasilan dibayar di muka: Less prepaid income taxes:
Pasal 22 15.254.634.588 17.971.253.984 Article 22
Pasal 23 11.474.520 4.000.000 Article 23
Pasal 25 20.296.552.122 2.875.158.372 Article 25
Jumlah 35.562.661.230 20.850.412.356 Total
Kurang bayar pajak penghasilan
(Catatan 15) 9.801.801.838 8.328.172.318 Taxes payable (Notes 15)
Tarif pajak penghasilan badan Corporate income tax rates
Harmonisasi Peraturan Pajak (“HPP”) mulai The Harmonization of Tax Regulations Law
berlaku pada 7 Oktober 2021. HPP tersebut (“HPP“) took effect on October 7, 2021. The HPP
mempertahankan tarif pajak penghasilan untuk retained the income tax rates for domestic
perusahaan domestik dan badan usaha tetap corporations and permanent establishments at
sebesar 22% untuk tahun fiskal 2022 dan 22% for fiscal year 2022 and thereafter, instead of
selanjutnya, dan bukan 20%. Entitas Tbk yang 20%. Public companies meeting certain
memenuhi persyaratan tertentu tetap diberikan requirements are still provided with 3% further tax
pengurangan tarif pajak sebesar 3% rate reduction (“PMK No. 40/2023”). For the fiscal
(“PMK No. 40/2023”). Untuk tahun fiskal 2024 dan year 2024 and 2023, the Company complied with
2023, Perusahaan memenuhi syarat-syarat these requirements and has therefore applied the
tersebut dan telah menerapkan tarif pajak yang lower tax rate of 19%. While for the Subsidiary, the
lebih rendah sebesar 19%. Sedangkan untuk tax rate is 22%.
entitas anak, tetap menerapkan tarif 22%.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Untuk tujuan penyajian dalam laporan posisi For purposes of presentation in the consolidated
keuangan konsolidasian, klasifikasi aset atau statement of financial position, the asset or liability
liabilitas pajak tangguhan untuk setiap perbedaan classification of the deferred tax effect of each of
temporer di atas ditentukan berdasarkan posisi the above temporary differences is determined
pajak tangguhan neto (aset neto atau liabilitas neto) based on the net deferred tax position (net assets
setiap entitas. or net liabilities) on a per entity basis.
Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan Grup The details of deferred tax assets and liabilities of
adalah sebagai berikut: the Group are as follows:
Aset Pajak Tangguhan - Bersih Deferred Tax Assets - Net
Aset pajak tangguhan merupakan jumlah bersih Deferred tax assets represent deferred tax assets
setelah diperhitungkan dengan liabilitas pajak after deducting the deferred tax liabilities of the
tangguhan dari masing-masing entitas usaha, same business entity, with details as follows:
dengan rincian sebagai berikut:
Dikreditkan
(dibebankan) Dibebankan ke penghasilan
1 Januari / ke laba rugi / komprehensif lain / 31 Desember /
January 1 Credit (charged) Charged to other December 31
2024 to profit or loss comprehensive income 2024
Rp Rp Rp Rp
Aset (liabilitas) pajak Deferred tax assets
tangguhan: (liabilities):
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan kerja 18.173.259.263 (543.197.840) 456.219.260 18.086.280.683 Employment benefits obligation
Cadangan kerugian kredit Allowance for expected credit
ekspektasian piutang 5.824.798.523 758.271.956 - 6.583.070.479 losses on receivables
Penyisihan penurunan nilai Allowance for decline in
persediaan 890.180.384 (553.882.910) - 336.297.474 value of inventories
Depreciation of property plant
Penyusutan aset tetap dan and equipment and
aset hak-guna (11.779.547.483) (2.413.981.507) - (14.193.528.990) right-of-use assets
Jumlah 13.108.690.687 (2.752.790.301) 456.219.260 10.812.119.646 Total
PT KMI Electric Solution PT KMI Electric Solution
Depreciation of property plant
Penyusutan aset tetap 19.834.549 25.260.471 - 45.095.020 and equipment and
Aset hak-guna 49.236.762 (1.804.554) - 47.432.208 Right of use assets
Cadangan kerugian kredit Allowance for expected credit
ekspektasian piutang 40.676.366 (24.895.565) - 15.780.801 losses on receivables
Jumah 109.747.677 (1.439.648) - 108.308.029 Total
Aset pajak tangguhan - bersih 13.218.438.364 (2.754.229.949) 456.219.260 10.920.427.675 Deferred tax assets - net
59
Page 325
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Dikreditkan
(dibebankan) Dibebankan ke penghasilan
1 Januari / ke laba rugi / komprehensif lain / 31 Desember /
January 1, Credit (charged) Charged to other December 31,
2023 to profit or loss comprehensive income 2023
Rp Rp Rp Rp
Aset (liabilitas) pajak Deferred tax assets
tangguhan: (liabilities):
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan kerja 18.223.869.753 301.010.350 (351.620.840) 18.173.259.263 Employment benefits obligation
Cadangan kerugian kredit Allowance for expected credit
ekspektasian piutang 5.113.204.952 711.593.571 - 5.824.798.523 losses on receivables
Penyisihan penurunan nilai Allowance for decline in
persediaan 627.211.800 262.968.584 - 890.180.384 value of inventories
Depreciation of property, plant
Penyusutan aset tetap dan and equipment and
aset hak-guna (11.503.691.213) (275.856.270) - (11.779.547.483) right-of-use assets
Jumlah 12.460.595.292 999.716.235 (351.620.840) 13.108.690.687 Total
PT KMI Electric Solution PT KMI Electric Solution
Depreciation of property, plant
Penyusutan aset tetap 5.046.774 14.787.775 - 19.834.549 and equipment and
Aset hak-guna 72.136.046 (22.899.284) - 49.236.762 Right of use assets
Cadangan kerugian kredit Allowance for expected credit
ekspektasian piutang 25.810.718 14.865.648 - 40.676.366 losses on receivables
Jumah 102.993.538 6.754.139 - 109.747.677 Total
Aset pajak tangguhan - bersih 12.563.588.830 1.006.470.374 (351.620.840) 13.218.438.364 Deferred tax assets - net
Liabilitas Pajak Tangguhan - Bersih Deferred Tax Liabilities - Net
Liabilitas pajak tangguhan merupakan jumlah Deferred tax liabilities represent deferred tax
bersih setelah diperhitungkan dengan aset pajak liabilities after deducting the deferred tax assets of
tangguhan dari masing-masing entitas usaha, the same business entity, with details as follows:
dengan rincian sebagai berikut:
Dibebankan ke Penyesuaian dasar
1 Januari / laba rugi / pengenaan pajak/ 31 Desember /
January 1, 2024 Charged profit or loss Tax base correction December 31, 2024
Rp Rp Rp Rp
Liabilitas pajak tangguhan: Deferred tax liability:
PT Langgeng Bajapratama PT Langgeng Bajapratama
Aset tidak lancar Non-current
yang dimiliki untuk dijual (11.748.324.841) 289.381.852 - (11.458.942.989) assets held-for-sale
Dibebankan ke Penyesuaian dasar
1 Januari / laba rugi / pengenaan pajak/ 31 Desember /
January 1, 2023 Charged profit or loss Tax base correction December 31, 2023
Rp Rp Rp Rp
Liabilitas pajak tangguhan: Deferred tax liability:
PT Langgeng Bajapratama PT Langgeng Bajapratama
Aset tidak lancar Non-current
yang dimiliki untuk dijual (18.720.227.674) 6.971.902.833 - (11.748.324.841) assets held-for-sale
Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil perkalian A reconciliation between the total tax expense and
laba akuntansi sebelum pajak dengan tarif pajak the amounts computed by applying the effective tax
yang berlaku adalah sebagai berikut: rates to income before tax is as follows:
2024 2023
Rp Rp
Laba sebelum pajak menurut Income before tax per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 276.478.033.010 138.551.551.221 other comprehensive income
(Laba) rugi sebelum pajak entitas anak dan (Profit) loss before tax of subsidiary and
penyesuaian di level konsolidasian (12.079.243.303) 21.173.723.833 adjustments at consolidation level
Laba sebelum pajak yang dikenakan Income before tax
pajak penghasilan non-final 264.398.789.707 159.725.275.054 subject to non-final income tax
Pajak penghasilan sesuai
dengan tarif pajak efektif 50.235.770.044 30.347.802.260 Income tax at effective tax rate
Pengaruh pajak atas perbedaan yang tidak
dapat diperhitungkan menurut fiskal (2.118.516.675) (2.168.933.821) Tax effect of permanent difference
Beban pajak penghasilan - Income tax expense -
tahun berjalan 48.117.253.369 28.178.868.439 current year
Beban pajak penghasilan entitas anak 4.436.880.479 (4.211.643.825) Income tax expense of subsidiaries
Beban penyesuaian pajak (1.953.345.253) 10.611.740 Tax expense adjustment
Jumlah beban pajak penghasilan konsolidasian 50.600.788.595 23.977.836.354 Total consolidated income tax expenses
60
Page 326
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
31. LABA PER SAHAM DASAR 31. BASIC EARNINGS PER SHARE
Rincian perhitungan laba per saham dasar yang dapat The details of calculation of basic earnings per share
diatribusikan kepada pemilik entitas induk adalah sebagai attributable to the owners of the parent are as follows:
berikut:
2024 2023
Rp Rp
Laba yang digunakan dalam Earnings used in the calculation of
perhitungan laba per saham dasar 229.584.387.673 125.302.243.029 basic earning per share
Rata-rata tertimbang jumlah saham Total weight-average of the outstanding
biasa yang beredar (dalam saham) 4.007.235.107 4.007.235.107 common stock (in number of share)
Laba per saham dasar yang dapat Basic earnings per share
diatribusikan kepada pemilik entitas induk 57 31 attributable to owners of the parent
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company
Perusahaan tidak memiliki saham biasa yang did not have dilutive potential ordinary shares.
berpotensi dilutif.
32. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 32. NATURE OF RELATIONSHIP AND
TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationship
a. Sejak 4 November 2022, PT Omedata a. Starting November 4, 2022, PT Omedata
Electronics merupakan entitas induk dan Electronics is the parent and majority
pemegang saham utama Perusahaan. shareholder of the Company.
b. PT Bank Ganesha Tbk merupakan pihak b. PT Bank Ganesha Tbk is related party in
berelasi sesuai dengan kriteria-kriteria yang accordance with the criteria described in
dijelaskan pada Catatan 3f. Note 3f.
c. PT Gajah Tunggal Tbk, PT Angkasa Interland c. PT Gajah Tunggal Tbk, PT Angkasa Interland
dan PT Indonesia Prima Property Tbk memiliki and PT Indonesia Prima Property Tbk have
ultimate beneficial owner yang sama dengan same ultimate beneficial owner with the
Perusahaan. Company.
Transaksi-transaksi Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan In the normal course of business, the Group
transaksi tertentu dengan pihak-pihak berelasi, entered into certain transactions with related
yang meliputi antara lain: parties, including the following:
a. Perusahaan menyediakan imbalan kepada a. The Company provides benefits to the
Komisaris dan Direksi Perusahaan sebagai Commissioners and Directors of the Company
berikut: as follows:
2024 2023
Direksi 39.820.031.929 29.157.268.550 Directors
Komisaris 12.651.893.249 12.783.074.495 Commissioners
Jumlah 52.471.925.178 41.940.343.045 Total
b. Grup memiliki saldo bank dan setara kas b. The Group has cash in banks and cash
(Catatan 5) pada PT Bank Ganesha Tbk. equivalents (Note 5) in PT Bank Ganesha Tbk.
c. Penjualan pada tahun 2024 sebesar 0,18% c. Revenues from PT Gajah Tunggal Tbk
(2023: 0,10%) (Catatan 24), merupakan accounted for 0.18% of the total revenues in
penjualan kepada PT Gajah Tunggal Tbk. Pada 2024 (2023: 0.10%) (Note 24). At reporting
tanggal pelaporan piutang atas penjualan dates, the receivables from these sales were
tersebut dicatat sebagai bagian dari piutang presented as trade accounts receivable
usaha (Catatan 7) yang meliputi 0,03% dari (Note 7), which constituted 0.03% of the
jumlah aset pada tanggal 31 Desember 2024 total assets as of December 31, 2024
(31 Desember 2023: 0,01%). (December 31, 2023: 0.01%).
61
Page 327
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
d. Perusahaan memiliki transaksi sewa dengan d. The Company have rental expense
PT Angkasa Interland sebesar Rp 295.787.089 transaction with PT Angkasa Interland
pada tahun 2024 dan deposit sewa sebesar amounting to Rp 295,787,089 in 2024 and
Rp 22.650.000 pada 31 Desember 2024 refundable deposit amounting to
(2023: transaksi sewa sebesar Rp 297.735.522 Rp 22,650,000 as of December 31, 2024
dan deposit sewa sebesar Rp 22.650.000). (2023: rental expense transaction amounting
to Rp 297,735,522 and refundable deposit
amounting to Rp 22,650,000).
33. IKATAN 33. COMMITMENTS
Permintaan Penjualan dan Perjanjian Penjualan Sales Orders and Sales Agreements
Perusahaan mendapat beberapa permintaan The Company entered into several sales orders
penjualan dan mengadakan kontrak penjualan and sales agreements to supply power cables.
untuk penyediaan kabel listrik. Permintaan dan Sales orders and commitments for the next twelve
perjanjian penjualan yang akan dilaksanakan pada months are as follows:
dua belas bulan berikutnya adalah sebagai berikut:
2024 2023
Rp Rp
Lokal 709.958.506.412 614.817.961.390 Local
Ekspor 47.283.375.172 23.075.956.175 Export
Jumlah 757.241.881.584 637.893.917.565 Total
34. INFORMASI SEGMEN 34. SEGMENT INFORMATION
Grup melaporkan segmen-segmen berdasarkan The Group’s reportable segments are based on the
segmen-segmen operasi sebagai berikut: following operating segments:
1. Manufaktur kabel listrik 1. Manufacturing of power cables
2. Lain-lain 2. Others
Berikut ini adalah informasi segmen berdasarkan The following is segment information based on the
segmen operasi: operating segments:
2024
Kabel listrik/ Lain-lain/ Jumlah/
Power cables Others Total
Rp Rp Rp
PENDAPATAN REVENUES
Pendapatan 3.129.231.728.475 264.543.984.010 3.393.775.712.485 Revenues
LABA KOTOR GROSS PROFIT
Hasil segmen 405.805.797.140 54.054.723.423 459.860.520.563 Segment result
Beban penjualan (70.588.014.141) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (107.106.021.595) expenses
Beban keuangan (1.750.215.071) Finance costs
Beban pajak final (8.143.698.510) Final tax expense
Penghasilan bunga 8.303.377.177 Interest income
Keuntungan kurs mata uang Gain on foreign
asing - bersih 4.046.633.556 exchange - net
Kerugian lain-lain - bersih (8.144.548.969) Other losses - net
Laba sebelum pajak 276.478.033.010 Profit before tax
62
Page 328
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
2023
Kabel listrik/ Lain-lain/ Jumlah/
Power cables Others Total
Rp Rp Rp
PENDAPATAN REVENUES
Pendapatan 2.656.382.719.943 107.829.524.764 2.764.212.244.707 Revenues
LABA KOTOR GROSS PROFIT
Hasil segmen 307.721.258.112 21.035.882.314 328.757.140.426 Segment result
Beban penjualan (67.525.644.795) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (99.908.550.063) expenses
Beban keuangan (3.401.526.394) Finance costs
Beban pajak final (1.094.234.083) Final tax expense
Penghasilan bunga 8.359.705.262 Interest income
Keuntungan kurs mata uang Gain on foreign
asing - bersih (476.021.936) exchange - net
Kerugian lain-lain - bersih (26.159.317.196) Other losses - net
Laba sebelum pajak 138.551.551.221 Profit before tax
Aset dan liabilitas Grup tidak dapat disajikan The assets and liabilities of the Group cannot be
berdasarkan segmen operasi. presented based on the operating segments.
Pendapatan berdasarkan pasar geografis Revenues by geographical market
Berikut ini adalah jumlah pendapatan Grup dari The following table shows the distribution of the
pelanggan eksternal berdasarkan pasar geografis, Group’s revenues from external customers by
tanpa memperhatikan tempat diproduksinya geographical market, regardless of where the
barang: goods were produced:
2024 2023
Rp Rp
Indonesia 3.311.320.938.207 2.654.823.654.417 Indonesia
Asia Pasifik 80.295.382.490 63.861.156.539 Asia Pacific
Eropa 2.159.391.788 3.868.958.153 Europe
Afrika - 41.410.504.298 Africa
America - 247.971.300 America
Jumlah 3.393.775.712.485 2.764.212.244.707 Total
35. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 35. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, the Group had
mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities in foreign currencies
uang asing sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Mata uang Ekuivalen Mata uang Ekuivalen
asing/ Foreign dalam/ asing/ Foreign dalam/
currency Equivalent in Rupiah currency Equivalent in Rupiah
Aset Assets
Kas dan bank USD 2.188.417 35.369.191.674 907.405 13.988.553.937 Cash on hand and in banks
Piutang usaha kepada Trade accounts receivable
pihak ketiga USD 500.082 8.082.325.446 577.356 8.900.520.096 from third parties
Jumlah aset 43.451.517.120 22.889.074.033 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha kepada Trade accounts payable
pihak ketiga USD 2.838.759 46.252.753.803 380.185 5.860.918.151 to third parties
EUR 6.825 115.020.371 1.234 21.156.166
Biaya yang masih harus
dibayar USD 12.391 200.263.827 41.133 634.106.328 Accrued expenses
Jumlah liabilitas 46.568.038.001 6.516.180.645 Total liabilities
Aset bersih (3.116.520.881) 16.372.893.388 Net Assets
63
Page 329
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kurs As of December 31, 2024 and 2023, the conversion
konversi yang digunakan Grup adalah sebagai rates used by the Group are as follows:
berikut:
2024 2023
Rp Rp
Mata uang asing Foreign currency
1 EUR 16.851 17.140 EUR 1
1 USD 16.162 15.416 USD 1
36. INFORMASI LAINNYA 36. OTHER INFORMATION
Pada tahun 2021, Perusahaan mengajukan In 2021, the Company proposed a cancellation of
pembatalan kontrak penjualan kepada RDMP the sales contract with RDMP Balikpapan Jo,
Balikpapan Jo, karena semenjak kontrak because since the contract was signed in 2019
ditandatangani pada tahun 2019 terdapat there have been unresolved disputes. For the
perbedaan-perbedaan yang tidak dapat cancellation of this contract, RDMP Balikpapan Jo
diselesaikan. Atas pembatalan kontrak ini RDMP has filed a lawsuit against the Company to the East
Balikpapan Jo telah mengajukan gugatan kepada Jakarta District Court and the case has been
Perusahaan ke Pengadilan Negeri Jakarta Timur declared inadmissible by the East Jakarta District
dan kasus dinyatakan tidak dapat diterima oleh Court. The termination of this Supply Contract has
Pengadilan Negeri Jakarta Timur. Proses been processed in the BANI Arbitration Center by
pengakhiran Supply Contract ini telah diajukan ke the Company in accordance with the Supply
Pusat Arbitrase BANI oleh Perusahaan sesuai Contract. The lawsuit was rejected by BANI on
dengan yang tercantum dalam Supply Contract. July 12, 2022.
Gugatan tersebut telah ditolak oleh BANI pada
tanggal 12 Juli 2022.
Pada tanggal 16 Agustus 2023, RDMP Balikpapan On August 16 2023, RDMP Balikpapan Jo
Jo mengajukan permohonan arbitrase kepada submitted an arbitration request to the Chairman of
Ketua BANI terhadap PT KMI Wire and Cable Tbk. the BANI against PT KMI Wire and Cable Tbk. On
Pada tanggal 6 November 2023, sidang pertama November 6 2023, the first arbitration session
arbitrase memberikan eksepsi dan jawaban yang provided an exception and answer which basically
pada pokoknya menyatakan bahwa Perusahaan stated that the Company had not committed any
tidak melakukan tindakan wanprestasi apapun breach of contract against RDMP Balikpapan Jo
terhadap RDMP Balikpapan Jo dan meminta and asked the Arbitration Panel to declare that the
Majelis Arbitrase menyatakan bahwa permohonan arbitration request submitted by RDMP could not
arbitrase yang diajukan oleh RDMP tidak dapat be accepted (niet ontvankelijke verklaard). The
diterima (niet ontvankelijke verklaard). Company is waiting for an official decision that the
Company has not default on RDMP Balikpapan Jo.
Pada tanggal 9 Juli 2024, Perusahaan menerima On July 9, 2024, the Company received a ruling on
putusan perkara pembatalan putusan arbitrase the case for the annulment of an arbitration award,
yang mana menolak permohonan RDMP Balikpapan. which rejecting RDMP Balikpapan's request.
Berdasarkan keputusan pengadilan ini, tidak ada Based on this court decision, no contingent
liabilitas kontinjensi yang diakui oleh Perusahaan liabilities were recognized by the Company in its
dalam laporan keuangannya. Perusahaan financial statements. The Company considers this
menganggap kasus hukum ini telah diselesaikan legal case to be fully resolved and does not expect
sepenuhnya dan tidak mengharapkan adanya any further costs associated with this dispute.
biaya lebih lanjut terkait dengan sengketa ini.
37. REKONSILIASI LIABILITAS YANG TIMBUL DARI 37. RECONCILIATION OF LIABILITIES ARISING
AKTIVITAS PENDANAAN FROM FINANCING ACTIVITIES
Tabel di bawah ini menjelaskan perubahan The table below details changes in the Group’s
dalam liabilitas Grup yang timbul dari aktivitas liabilities arising from financing activities,
pendanaan, termasuk perubahan yang timbul dari including both cash and non-cash changes.
arus kas dan perubahan non-kas. Liabilitas yang Liabilities arising from financing activities are those
timbul dari aktivitas pendanaan adalah liabilitas for which cash flows were, or future
yang arus kas, atau arus kas masa depannya, cash flows will be, classified in the Group’s
diklasifikasikan dalam laporan arus kas consolidated statements of cash flows as cash
konsolidasian Grup sebagai arus kas dari aktivitas flows from financing activities.
pendanaan.
Arus kas dari
1 Januari/ aktivitas pendanaan/ Perubahan 31 Desember/
January 1, Cash flow from transaksi non-kas/ December 31,
2024 financing activities Non-cash changes 2024
Rp Rp Rp Rp
Utang bank 100.000.000.000 (100.000.000.000) - - Bank loans
Liabilitas sewa 510.307.557 (2.689.245.752) 6.486.736.213 4.307.798.018 Lease liabilities
Jumlah 100.510.307.557 (102.689.245.752) 6.486.736.213 4.307.798.018 Total
64
Page 330
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Arus kas dari
1 Januari/ aktivitas pendanaan/ Perubahan 31 Desember/
January 1, Cash flow from transaksi non-kas/ December 31,
2023 financing activities Non-cash canges 2023
Rp Rp Rp Rp
Utang bank 50.000.000.000 50.000.000.000 - 100.000.000.000 Bank loans
Liabilitas sewa 649.569.860 (1.021.306.863) 882.044.560 510.307.557 Lease liabilities
Jumlah 50.649.569.860 48.978.693.137 882.044.560 100.510.307.557 Total
38. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN ATAS AKTIVITAS 38. SUPPLEMENTAL DISCLOSURE ON NON-CASH
INVESTASI DAN PENDANAAN NON-KAS INVESTING AND FINANCING ACTIVITIES
2024 2023
Rp Rp
Additions of property, plant and
Penambahan aset tetap melalui: equipment through:
Advances for purchases of property,
Uang muka pembelian aset tetap 1.271.492.418 - plant, and equipment
Utang lain-lain kepada pihak ketiga 211.477.176 353.822.633 Other accounts payable to third parties
Penambahan aset hak-guna melalui Additions of right-of-use assets through
liabilitas sewa 6.486.736.213 897.127.488 lease liabilities
39. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN MODAL AND CAPITAL MANAGEMENT
A. Kategori dan Kelas Instrumen Keuangan A. Categories and Classes of Financial
Instruments
2024
Nilai wajar melalui
penghasilan Liabilitas pada
komprehensif lain/ biaya perolehan
Biaya perolehan Fair value through diamortisasi/
diamortisasi/ other comprehensive Liabilities at
Amortized cost income amortized cost
Rp Rp Rp
Aset keuangan lancar Current financial assets
Kas dan setara kas 283.467.209.197 - - Cash and cash equivalents
Aset keuangan lainnya Other financial assets
Efek-efek lainnya - 50.009.894.001 - Other securities
Piutang usaha kepada Trade accounts receivable
Pihak berelasi 1.008.192.465 - - Related party
Pihak ketiga 666.594.150.876 - - Third parties
Piutang lain-lain kepada Other accounts receivable
Pihak ketiga 45.205.679.200 - - from third parties
Aset keuangan tidak lancar Non-current financial assets
Aset lain-lain 11.598.013.505 - - Other assets
Jumlah aset keuangan 1.007.873.245.243 50.009.894.001 - Total financial assets
Liabilitas keuangan jangka pendek Current financial liabilities
Utang usaha kepada Trade accounts payable
pihak ketiga - - 104.652.529.664 from third parties
Utang lain-lain Other accounts payable
Pihak ketiga - - 16.787.942.186 Third parties
Biaya yang masih harus dibayar - - 9.094.142.037 Accrued expenses
Jaminan penyalur - - 24.959.082.856 Distributors deposits
Jumlah liabilitas keuangan - - 155.493.696.743 Total financial liabilities
65
Page 331
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
2023
Nilai wajar melalui
penghasilan Liabilitas pada
komprehensif lain/ biaya perolehan
Biaya perolehan Fair value through diamortisasi/
diamortisasi/ other comprehensive Liabilities at
Amortized cost income amortized cost
Rp Rp Rp
Aset keuangan lancar Current financial assets
Kas dan setara kas 749.304.082.713 - - Cash and cash equivalents
Aset keuangan lainnya Other financial assets
Efek-efek lainnya - 9.132.000 - Other securities
Piutang usaha kepada Trade accounts receivable
Pihak berelasi 226.617.600 - - Related party
Pihak ketiga 692.448.734.722 - - Third parties
Piutang lain-lain kepada Other accounts receivable
Pihak ketiga 328.807.220 - - from third parties
Aset keuangan tidak lancar Non-current financial assets
Aset lain-lain 16.933.851.997 - - Other assets
Jumlah aset keuangan 1.459.242.094.252 9.132.000 - Total financial assets
Liabilitas keuangan jangka pendek Current financial liabilities
Utang bank - - 100.000.000.000 Bank loans
Utang usaha kepada Trade accounts payable
pihak ketiga - - 58.997.129.894 from third parties
Utang lain-lain Other accounts payable
Pihak ketiga - - 7.327.573.507 Third parties
Biaya yang masih harus dibayar - - 27.348.594.822 Accrued expenses
Jaminan penyalur - - 24.959.082.856 Distributors deposits
Jumlah liabilitas keuangan - - 218.632.381.079 Total financial liabilities
B. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko B. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan Policies
Risiko-risiko utama yang timbul dari instrumen The principal risks arising from the Group’s
keuangan Grup adalah risiko mata uang asing, financial instruments are foreign currency risk,
risiko tingkat bunga, risiko kredit dan risiko interest rate risk, credit risk and liquidity risk. The
likuiditas. Grup telah menerapkan manajemen Group has established financial risk
risiko keuangan dan kebijakannya untuk management and policy which seeks to ensure
memastikan kecukupan sumber daya keuangan that adequate financial resources are available
yang memadai tersedia untuk operasi dan for the development of the Group’s business
pengembangan bisnis, serta untuk mengelola while managing its foreign currency, interest rate,
risiko mata uang asing, risiko tingkat bunga, credit and liquidity risks. The summary of the
risiko kredit dan risiko likuiditas. Ringkasan dari financial risk management policies are as
kebijakan manajemen risiko keuangan adalah follows:
sebagai berikut:
i. Manajemen Risiko Mata Uang Asing i. Foreign Currency Risk Management
Grup terekspos terhadap pengaruh fluktuasi The Group is exposed to the effect of foreign
nilai tukar mata uang asing terutama currency exchange rate fluctuation mainly
dikarenakan transaksi yang didenominasi because of foreign currency denominated
dalam mata uang asing seperti beberapa transaction such as certain expenditures
beban tertentu yang didenominasi dalam denominated in US Dollar.
Dolar Amerika Serikat.
Grup mengelola eksposur mata uang asing The Group manages the foreign currency
dengan mencocokkan, sebisa mungkin, exposure by matching, as for as possible,
penerimaan dan pembayaran dalam receipts and payments in each individual
masing-masing individu mata uang. Jumlah currency. The Group’s net foreign currency
eksposur mata uang asing bersih Grup pada exposure as of reporting dates is disclosed in
tanggal pelaporan diungkapkan dalam Note 35.
Catatan 35.
66
Page 332
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Analisis sensitivitas mata uang asing Foreign currency sensitivity analysis
Tabel berikut merinci sensitivitas Grup The following table details the Group’s
terhadap peningkatan dan penurunan 2% sensitivity to 2% in 2024 (2023: 2% increase
pada tahun 2024 (2023: peningkatan dan and decrease of the Rupiah against USD.
penurunan sebesar 2% dalam Rupiah These rates are the sensitivity rate used
terhadap mata uang USD). Tingkat ini when reporting foreign currency risk
adalah tingkat sensitivitas yang digunakan internally to key management personnel and
Ketika melaporkan secara internal risiko represents management's assessment of the
mata uang asing kepada para karyawan reasonably possible change in foreign
kunci, dan merupakan penilaian manajemen exchange rates. The sensitivity analysis
terhadap perubahan yang mungkin terjadi includes only outstanding foreign currency
pada nilai tukar valuta asing. Analisis denominated monetary items and adjusts
sensitivitas hanya mencakup item mata their translation at the year end. Positive
uang asing moneter yang ada dan amount below indicates the effects in net
menyesuaikan translasinya pada akhir income where the Rupiah strengthens and
tahun. Jumlah di bawah ini menunjukkan weaken at the rates specified above against
pengaruh terhadap laba setelah pajak USD.
dimana Rupiah menguat dan melemah
pada tingkat yang disebutkan di atas
terhadap mata uang USD.
US$
dampak/impact
2024 2023
Rp Rp
Laba rugi 48.624.308 (i) 265.583.603 (i) Profit or loss
(i) Hal ini terutama disebabkan oleh (i) This is mainly attributable to the exposure
eksposur terhadap saldo kas dan setara outstanding on USD denominated cash
kas, piutang usaha kepada pihak ketiga, and cash equivalents, trade accounts
utang usaha kepada pihak ketiga, utang receivable from third parties, trade
lain-lain kepada pihak ketiga dan biaya accounts payable to third parties, other
yang masih harus dibayar Grup dalam accounts payable to third parties and
mata uang USD pada akhir periode accrued expenses by the Group at the
pelaporan. end of the reporting period.
ii. Manajemen Risiko Tingkat Bunga ii. Interest Rate Risk Management
Risiko tingkat bunga adalah risiko dimana Interest rate risk is the risk that the fair value
nilai wajar atau arus kas di masa datang or future cash flows of a financial instrument
atas instrumen keuangan akan berfluktuasi will fluctuate because of the changes in
akibat perubahan tingkat bunga pasar. market interest rates.
Eksposur Grup pada fluktuasi tingkat bunga The Group’s exposure to the market interest
pasar adalah minimal karena utang bank fluctuation is minimal because its bank loans
dan liabilitas sewa memiliki tingkat bunga and lease liabilities carries interest at fixed
tetap (mengacu pada tabel risiko likuiditas rates (refer to liquidity and interest rate risks
dan tingkat bunga pada poin (iv) di bawah). table in section (iv) below).
Untuk mengelola risiko tingkat bunga, To manage the interest rate risk,
manajemen mempertimbangkan di awal management considers upfront and
dan menyetujui sumber pembiayaan yang approves the appropriate source of financing
tepat yang dapat memberikan tingkat bunga that would provide competitive interest rate
kompetitif serta secara teratur memonitor and regularly monitors interest rate
pergerakan tingkat bunga untuk movement to determine appropriate
menentukan langkah yang tepat. measures.
iii. Manajemen Risiko Kredit iii. Credit Risk Management
Tinjauan eksposur Grup terhadap risiko Overview of the Group’s exposure to credit
kredit risk
Nilai tercatat aset keuangan pada laporan The carrying amount of financial assets
keuangan konsolidasian setelah dikurangi recorded in the consolidated financial
dengan cadangan kerugian, mencerminkan statements, net of any allowance for losses,
eksposur Grup terhadap risiko kredit. represents the Group’s exposure to credit
risk.
67
Page 333
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Selain itu, Grup terekspos terhadap risiko In addition, the Group is exposed to credit
kredit dalam kaitannya dengan jaminan risk in relation to financial guarantees given
keuangan yang diberikan kepada bank oleh to banks provided by the Group. The Group's
Group. Eksposur maksimum Grup dalam hal maximum exposure in this respect is the
ini adalah jumlah maksimum yang harus maximum amount the Group could have to
dibayar Grup jika jaminan tersebut ditarik. pay if the guarantee is called upon.
Kerangka peringkat risiko kredit kini Grup The Group’s current credit risk grading
terdiri dari kategori berikut: framework comprises the following
categories:
Kategori/ Dasar pengakuan KKE/
Category Deskripsi/Description Basis for recognizing ECL
Lancar/ Pihak lawan memiliki risiko gagal bayar yang rendah KKE 12 bulan/
Performing dan tidak memiliki tunggakan./ 12-month ECL
The counterparty has a low risk of default and does not
have any past-due amounts.
Dicadangkan/ Jumlah yang tertunggak > 30 hari atau telah ada KKE sepanjang
Doubtful peningkatan risiko kredit yang signifikan sejak umur –kredit tidak
pengakuan awal./ memburuk/
Amount is >30 days past due or there has been a Lifetime ECL – not
significant increase in credit risk since initial recognition. credit-impaired
Gagal bayar/ Jumlah yang tertunggak > 180 hari atau ada bukti yang KKE sepanjang umur –
In default mengindikasikan aset mengalami penurunan nilai kredit memburuk/
kredit./ Lifetime ECL – credit-
Amount is >180 days past due or there is evidence impaired
indicating the asset is credit-impaired.
Penghapusan/ Ada bukti yang mengindikasikan bahwa debitur dalam Saldo dihapuskan/
Write-off kesulitan keuangan yang buruk dan Grup tidak memiliki Amount is written off
prospek pemulihan yang realistis./
There is evidence indicating that the debtor is in severe
financial difficulty and the Group has no realistic
prospect of recovery.
Tabel di bawah merinci kualitas kredit aset The table below details the credit quality of
keuangan Grup serta eksposur maksimum the Group’s financial assets as well as
risiko kredit menurut peringkat risiko kredit: maximum exposure to credit risk by credit
risk rating grades:
Peringkat Jumlah
Kredit tercatat Jumlah
Internal/ bruto/ Cadangan tercatat
Internal ECL 12 bulan atau sepanjang Gross kerugian/ bersih/
Credit umur/ carrying Loss Net carrying
Rating 12-month or lifetime ECL amount allowance amount
Rp Rp Rp
31 Desember 2024 December 31, 2024
Lancar/ Cash and cash
Bank dan setara kas Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 283.467.209.197 - 283.467.209.197 equivalents
Piutang usaha kepada Lancar/ Trade accounts receivable
Pihak berelasi (Catatan 7) Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 1.008.192.465 - 1.008.192.465 Related party (Note 7)
Pihak ketiga (Catatan 7) (i) ECL sepanjang umur (pendekatan 703.418.458.182 (36.824.307.306) 666.594.150.876 Third parties (Note 7)
sederhana)/
Lifetime ECL (simplified approach)
Piutang lain-lain kepada Lancar/ Other accounts receivable
Pihak ketiga Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 45.205.679.200 - 45.205.679.200 Third parties
Lancar/
Aset lain-lain Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 21.531.877.024 (9.933.863.519) 11.598.013.505 Other assets
(46.758.170.825)
68
Page 334
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Peringkat Jumlah
Kredit tercatat Jumlah
Internal/ bruto/ Cadangan tercatat
Internal ECL 12 bulan atau sepanjang Gross kerugian/ bersih/
Credit umur/ carrying Loss Net carrying
Rating 12-month or lifetime ECL amount allowance amount
Rp Rp Rp
31 Desember 2023 December 31, 2023
Lancar/ Cash and cash
Bank dan setara kas Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 749.304.082.713 - 749.304.082.713 equivalents
Piutang usaha kepada Lancar/ Trade accounts receivable
Pihak berelasi (Catatan 7) Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 226.617.600 - 226.617.600 Related party (Note 7)
Pihak ketiga (Catatan 7) (i) ECL sepanjang umur (pendekatan 725.395.298.653 (32.946.563.931) 692.448.734.722 Third parties (Note 7)
sederhana)/
Lifetime ECL (simplified approach)
Piutang lain-lain kepada Lancar/ Other accounts receivable
Pihak ketiga Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 328.807.220 - 328.807.220 Third parties
Lancar/
Aset lain-lain Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 21.565.127.040 (4.631.275.043) 16.933.851.997 Other assets
(37.577.838.974)
(i) Untuk piutang usaha, Grup telah (i) For trade accounts receivable, the Group
menerapkan pendekatan yang has applied the simplified approach in PSAK
disederhanakan dalam PSAK 110 untuk 110 to measure the loss allowance at lifetime
mengukur cadangan kerugian KKE ECL. The Group determines the expected
sepanjang umur. Grup menentukan credit losses on these items by using ECL
kerugian kredit ekspektasian atas pos- rates, estimated based on historical credit
pos ini dengan menggunakan tingkat loss experience based on the past due status
KKE, yang diestimasi berdasarkan of the debtors, adjusted as appropriate to
pengalaman kerugian kredit historis reflect current conditions and estimates of
berdasarkan status jatuh tempo debitur, future economic conditions, expected net
disesuaikan untuk mencerminkan future cash flows, expected collection date
kondisi saat ini dan estimasi kondisi and discount rate. Accordingly, the credit risk
ekonomi masa depan, ekspektasi arus profile of these assets is presented based on
kas masa depan neto, ekspektasi their past due status. Note 7 include further
tanggal penerimaan dan tingkat details on the loss allowance for these
diskonto. Oleh karena itu, profil risiko assets.
kredit dari aset tersebut disajikan
berdasarkan status tunggakannya.
Catatan 7 mencakup rincian lebih lanjut
atas cadangan kerugian aset tersebut.
iv. Manajemen Risiko Likuiditas iv. Liquidity Risk Management
Tanggung jawab utama untuk manajemen Ultimate responsibility for liquidity risk
risiko likuiditas terletak pada manajemen, management rests with the management,
yang telah membentuk kerangka kerja which has established an appropriate liquidity
manajemen risiko likuiditas yang sesuai risk management framework for the
untuk pengelolaan pendanaan jangka management of the Group’s short, medium
pendek, menengah dan jangka panjang and long-term funding and liquidity
Grup dan persyaratan manajemen likuiditas. management requirements. The Group
Grup mengelola risiko likuiditas dengan manages liquidity risk by maintaining
memelihara cadangan yang memadai, adequate reserves, banking facilities and
fasilitas perbankan dan fasilitas pinjaman reserves borrowing facilities, and by
cadangan, dan dengan terus memantau continuously monitoring forecast and actual
arus kas prakiraan dan aktual, dan dengan cash flows, and by matching the maturity
cara mencocokkan profil jatuh tempo aset profiles of financial assets and liabilities.
dan liabilitas keuangan.
Tabel risiko likuiditas dan tingkat bunga Liquidity and interest rate risks table
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo The following table details the Group’s
kontrak untuk liabilitas keuangan remaining contractual maturity for its
non-derivatif dengan periode pembayaran non-derivative financial liabilities with agreed
yang disepakati Grup. Tabel telah disusun repayment periods. The table has been
berdasarkan arus kas yang tak terdiskonto drawn up based on the undiscounted cash
dari liabilitas keuangan berdasarkan tanggal flows of financial liabilities based on the
terawal dimana Grup dapat diminta untuk earliest date on which the Group can be
membayar. Tabel mencakup arus kas required to pay. The table includes both
bunga dan pokok. Jatuh tempo kontraktual interest and principal cash flows. The
didasarkan pada tanggal terawal dimana contractual maturity is based on the earliest
Grup mungkin akan diminta untuk date on which the Group may be required to
membayar. pay.
69
Page 335
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
Tingkat bunga
efektif rata-rata
tertimbang/ Kurang dari 1 sampai 3 3 bulan sampai 1 sampai 5
Weighted average 1 bulan/ bulan/ 1 tahun/ tahun/
effective Less than 1 to 3 3 months 1 to 5 Jumlah/
interest rate 1 month months to 1 year years Total
Rp Rp Rp Rp Rp
31 Desember 2024 December 31, 2024
Instrumen tanpa bunga Non-interest bearing instruments
Utang usaha kepada Trade accounts payable
pihak ketiga 101.692.855.992 870.649.624 2.089.024.048 - 104.652.529.664 to third parties
Utang lain-lain kepada Other accounts payable
pihak ketiga 16.787.942.186 - - - 16.787.942.186 to third parties
Biaya yang masih harus dibayar 8.586.205.902 507.936.135 - - 9.094.142.037 Accrued expenses
Jaminan penyalur 24.959.082.856 - - - 24.959.082.856 Distributors' deposits
Instrumen dengan tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments
Liabilitas sewa 2,45% - 10,16% 196.787.100 373.854.200 1.603.463.900 2.483.701.300 4.657.806.500 Lease liabilities
Jumlah 152.222.874.036 1.752.439.959 3.692.487.948 2.483.701.300 160.151.503.243 Total
31 Desember 2023 December 31, 2023
Instrumen tanpa bunga Non-interest bearing instruments
Utang usaha kepada Trade accounts payable
pihak ketiga 48.436.716.999 6.177.490.553 4.382.922.342 - 58.997.129.894 to third parties
Utang lain-lain kepada Other accounts payable
pihak ketiga 7.327.573.507 - - - 7.327.573.507 to third parties
Biaya yang masih harus dibayar 13.847.459.201 13.501.135.621 - - 27.348.594.822 Accrued expenses
Jaminan penyalur 24.959.082.856 - - 24.959.082.856 Distributors' deposits
Instrumen dengan tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments
Liabilitas sewa 3,08% - 4,54% - 266.716.155 - 246.781.834 513.497.989 Lease liabilities
Utang bank 9,25% 100.025.342.466 - - - 100.025.342.466 Bank loan
Jumlah 194.596.175.029 19.945.342.329 4.382.922.342 246.781.834 219.171.221.534 Total
Tabel berikut merinci ekspektasi jatuh The following table details the Group’s
tempo untuk aset keuangan non-derivatif expected maturity for its non-derivative
Grup. Tabel disusun berdasarkan jatuh financial assets. The table has been drawn
tempo kontrak tak terdiskonto dari aset up based on the undiscounted contractual
keuangan termasuk bunga yang akan maturities of the financial assets including
diperoleh dari aset tersebut. interest that will be earned on those assets.
Dicantumkannya informasi aset keuangan The inclusion of information on non-
non-derivatif diperlukan dalam rangka untuk derivative financial assets is necessary in
memahami manajemen risiko likuiditas order to understand the Group liquidity risk
Grup mengingat likuiditas dikelola atas management as the liquidity is managed on
dasar aset dan liabilitas bersih. a net asset and liability basis.
Kurang dari 1 sampai 3 3 bulan sampai 1 sampai 5
1 bulan/ bulan/ 1 tahun/ tahun/
Less than 1 to 3 3 months 1 to 5 Jumlah/
1 month months to 1 year years Total
Rp Rp Rp Rp Rp
31 Desember 2024 December 31, 2024
Instrumen tanpa bunga Non-interest bearing instruments
Aset keuangan lainnya - - 50.009.894.001 - - 50.009.894.001 Other financial assets
Piutang usaha Trade accounts receivable
Pihak berelasi 1.008.192.465 - - - 1.008.192.465 Related party
Pihak ketiga 491.939.110.583 29.222.760.949 145.432.279.344 - 666.594.150.876 Third parties
Piutang lain-lain kepada Other accounts receivable
Pihak ketiga - - 45.205.679.200 - 45.205.679.200 from third parties
Aset lain-lain - - - 11.598.013.505 11.598.013.505 Other assets
Instrumen dengan tingkat
bunga tetap Fixed interest rate instrument
Kas dan setara kas 283.722.001.872 - - - 283.722.001.872 Cash and cash equivalent
Jumlah 776.669.304.920 29.222.760.949 240.647.852.545 11.598.013.505 1.058.137.931.919 Total
31 Desember 2023 December 31, 2023
Instrumen tanpa bunga Non-interest bearing instruments
Aset keuangan lainnya - - 9.132.000 - - 9.132.000 Other financial assets
Piutang usaha Trade accounts receivable
Pihak berelasi 29.037.600 197.580.000 - - 226.617.600 Related party
Pihak ketiga 489.363.090.866 23.603.109.494 179.482.534.362 - 692.448.734.722 Third parties
Piutang lain-lain kepada Other accounts receivable
Pihak ketiga - - 328.807.220 - 328.807.220 from third parties
Aset lain-lain - - - 16.933.851.997 16.933.851.997 Other assets
Instrumen dengan tingkat
bunga tetap Fixed interest rate instrument
Kas dan setara kas 750.485.943.777 - - - 750.485.943.777 Cash and cash equivalent
Jumlah 1.239.878.072.243 23.800.689.494 179.820.473.582 16.933.851.997 1.460.433.087.316 Total
70
Page 336
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
C. Manajemen Modal C. Capital Management
Grup mengelola risiko modal untuk memastikan The Group manages capital risk to ensure that it
bahwa mereka akan mampu untuk melanjutkan will be able to continue as going concern, in
kelangsungan hidup, selain memaksimalkan addition to maximizing the profits of the
keuntungan para pemegang saham melalui shareholders through the optimization of the
optimalisasi saldo utang dan ekuitas. Struktur balance of debt and equity. The Group’s capital
modal Grup terdiri dari pinjaman yang terdiri structure consists of debts consisting of bank
dari utang bank dan liabilitas sewa (Catatan 13 loans and lease liabilities (Notes 13 and 18) and
dan 18) dan ekuitas, yang terdiri dari modal equity, consisting of capital stock, additional
ditempatkan dan disetor, tambahan modal paid-in capital - net, other comprehensive
disetor - bersih, penghasilan komprehensif lain, income, retained earnings and non-controlling
saldo laba dan kepentingan nonpengendali interests (Notes 20, 21, 22 and 23).
(Catatan 20, 21, 22 dan 23).
Grup tidak tunduk pada persyaratan modal The Group is not subject to any externally
yang ditetapkan secara eksternal. imposed capital requirements.
Manajemen secara berkala melakukan Management periodically reviews the Group's
review struktur permodalan Grup. Sebagai capital structure. As part of this review,
bagian dari review ini, manajemen management considers the cost of capital and
mempertimbangkan biaya permodalan dan related risk.
risiko yang berhubungan.
Gearing ratio pada tanggal 31 Desember 2024 The gearing ratio as of December 31, 2024 and
dan 2023 adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
2024 2023
Rp Rp
Pinjaman 4.307.798.018 100.510.307.557 Debt
Ekuitas 2.786.926.309.091 2.595.051.438.272 Equity
Rasio pinjaman terhadap ekuitas 0,15% 4% Debt to equity ratio
D. Pengukuran Nilai Wajar D. Fair Value Measurements
Nilai wajar instrumen keuangan yang dicatat Fair value of financial instruments carried at
pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Manajemen menganggap bahwa nilai tercatat Management considers that the carrying
aset keuangan dan liabilitas keuangan yang amounts of financial assets and financial
dicatat pada biaya perolehan diamortisasi liabilities carried at amortized cost in the
dalam laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements approximate
mendekati nilai wajarnya, karena akan jatuh their fair values, because of either their short
tempo dalam jangka pendek atau term maturities or they carry market rates of
menggunakan tingkat bunga pasar. interest.
Teknik penilaian dan asumsi yang diterapkan Valuation techniques and assumptions applied
untuk tujuan pengukuran nilai wajar for the purposes of measuring fair value
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas The fair values of financial assets and financial
keuangan ditentukan sebagai berikut: liabilities are determined as follows:
• Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas • The fair values of financial assets and
keuangan dengan syarat dan kondisi financial liabilities with standard terms and
standar dan diperdagangkan di pasar aktif conditions and traded on active liquid
ditentukan dengan mengacu pada harga markets are determined with reference to
pasar. quoted market prices.
• Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak • The fair value of financial instruments that are
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan not traded in an active market is determined
dengan menggunakan teknik penilaian, by using valuation techniques, where the
dimana nilai kini dari arus kas masa depan present value of future cash flows estimated
yang diestimasi dan didiskontokan diukur and discounted based on the applicable yield
berdasarkan kurva yield yang berasal dari curves derived from quoted interest rate in
suku bunga kuotasi yang telah consideration of maximize the use
mempertimbangkan penggunaan secara observable market data.
maksimal data pasar yang diobservasi.
71
Page 337
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
• Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas • The fair values of other financial assets and
keuangan lainnya (tidak termasuk yang financial liabilities (excluding those described
dijelaskan di atas) ditentukan sesuai above) are determined in accordance with
dengan model penentuan harga yang generally accepted pricing models based on
berlaku umum berdasarkan analisis discounted cash flow analysis using prices
discounted cash flow menggunakan harga from observable current market transactions
dari transaksi pasar yang dapat diamati saat and dealer quotes for similar instruments.
ini dan kutipan dealer untuk instrumen
sejenis.
Hierarki pengukuran nilai wajar atas aset dan Fair value measurement hierarchy of the Group’s
liabilitas Grup assets and liabilities
Tabel berikut ini merangkum nilai wajar aset The following tables summarize the fair values of
dan liabilitas, di mana nilai wajar didasarkan the assets and liabilities, whereby fair value is
pada: based on:
• Level 1 pengukuran nilai wajar adalah yang • Level 1 fair value measurements are those
berasal dari harga kuotasian (tanpa derived from quoted prices (unadjusted) in
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau active markets for identical assets or liabilities
liabilitas yang identik di mana that the entity can access at the
entitas dapat mengakses pada tanggal measurement date;
pengukuran;
• Level 2 pengukuran nilai wajar adalah yang • Level 2 fair value measurements are those
berasal dari input selain harga kuotasian derived from inputs other than quoted prices
yang termasuk dalam Level 1 yang dapat included within Level 1 that are observable
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik for the asset or liability, either directly (i.e. as
secara langsung (misalnya harga) atau prices) or indirectly (i.e. derived from prices);
secara tidak langsung (misalnya deviasi dari and
harga); dan
• Level 3 pengukuran nilai wajar adalah yang • Level 3 fair value measurements are those
berasal dari teknik penilaian yang derived from valuation techniques that
mencakup input untuk aset atau liabilitas include inputs for the asset or liability that are
yang bukan berdasarkan data pasar yang not based on observable market data
dapat diobservasi (input yang tidak dapat (unobservable inputs).
diobservasi).
2024
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/
Level 1 Level 2 Level 3 Total
Rp Rp Rp Rp
Aset yang diukur pada nilai wajar Asset measurred at fair value
Investasi saham 50.009.894.001 - - 50.009.894.001 Investment in shares
2023
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/
Level 1 Level 2 Level 3 Total
Rp Rp Rp Rp
Aset yang diukur pada nilai wajar Asset measurred at fair value
Investasi saham 9.132.000 - - 9.132.000 Investment in shares
40. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 40. EVENT AFTER THE REPORTING PERIOD
Pada tanggal 24 Februari 2025, Entitas anak On February 24, 2025, the Subsidiary obtained a tax
memperoleh Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar underpayment assessment letter (SKPLB) on Value
(SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”), PPh Added Tax (“VAT”), Tax Article 21, and Tax Article
21, dan PPh 23 masa pajak 2020 di mana jumlah 23 for the tax period 2020, which stated that the
nilai kurang bayar sebesar Rp 279.071. Company is entitled to a tax paid amounting to
Rp 279,071.
72
Page 338
PT KMI WIRE AND CABLE Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KMI WIRE AND CABLE Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)
41. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 41. MANAGEMENT’S RESPONSIBILITY AND
PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN APPROVAL OF CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Penyusunan dan penyajian wajar laporan The preparation and fair presentation of the
keuangan konsolidasian dari halaman 1 sampai 73 consolidated financial statements on pages 1 to 73
merupakan tanggung jawab manajemen, dan telah were the responsibilities of the management, and
disetujui oleh Direktur untuk diterbitkan pada were approved by the Directors and authorized for
tanggal 4 April 2025. issue on April 4, 2025.
73
Page 339
2024 Laporan Tahunan Terintegrasi
Integrated Annual Report
Empowering Progress by
Elevating Growth with
Sustained Excellence
PT KMI Wire and Cable Tbk.
Kantor Pusat & Pabrik
Jl. Raya Bekasi KM 23,1
Cakung, Jakarta 13910
VOLUME-CONTROL-PHONE +62 21 4601 733
📠 +62 21 4601 738
ENVELOPE-OPEN-TEXT info@kmi.co.id
Names mentioned 140 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT KMI Wire
p.2 ×205
unresolved
org
Cable Cable Tbk
p.2
unresolved
org
Cable Tbk
· Wakil Presiden Direktur
p.2 ×68
unresolved
org
PT KMI
p.2 ×14
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×4
unresolved
org
Cable Indonesia Tbk
p.2 ×147
unresolved
person
Organ Pendukung
· Komisaris
p.10
unresolved
org
PT Omedata Electronics
p.18 ×11
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.22
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.22
unresolved
org
SGS United Kingdom Ltd.
p.23
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan
p.23
unresolved
org
Minister of Manpower
p.23
unresolved
org
KMI Wire Cable Tbk
p.27 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.29
unresolved
person
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH
· KOMISARIS
p.30
unresolved
—
Sustained Excellence
· Komisaris Independen
p.33
unresolved
person
Sang Nyoman Suwisma
· Commissioner
p.33 ×25
unresolved
org
PT PLN (Persero)
p.43
unresolved
person
Gabriela Lili
· President Director
p.43 ×8
unresolved
org
PT KMI Terintegrasi
p.45
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.48
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.48
unresolved
person
Notary Djojo Muljadi
p.48 ×3
unresolved
org
Minister of Justice
p.48 ×2
unresolved
—
• PT Omedata Electronics (49,47%)
p.48
unresolved
org
Minister of Law and Human
p.48 ×2
unresolved
—
Business Licence
p.48
unresolved
org
PT Langgeng Bajapratama Modal Ditempatkan
p.49
unresolved
org
PT KMI Electric Solution Issued
p.49
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.49 ×5
unresolved
org
PT Kabelmetal
p.50 ×5
unresolved
org
PT Kabelmetal Indonesia
p.50 ×7
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.50 ×2
unresolved
org
Pengadilan Negeri
p.50
unresolved
org
Menteri Perindustrian Republik Indonesia
p.50
unresolved
org
BAPEPAM
p.50 ×10
unresolved
org
PT GT Kabel Indonesia Indonesia
p.52
unresolved
org
GT Kabel Indonesia Tbk
p.52 ×13
unresolved
person
Notary Nursasono
p.52
unresolved
person
Sadjarwo
p.52
unresolved
person
Minister Isyana Wisnuwardhani Sadjarwo
p.52
unresolved
org
Menteri
p.52 ×2
unresolved
org
PT GT
p.52
unresolved
org
Kabel Indonesia Tbk.
p.52 ×2
unresolved
org
PT KMI Indonesia.
p.52
unresolved
org
PT GT Conductor
p.53
unresolved
org
PT Langgeng Bajapratama.
p.54 ×9
unresolved
org
Wire Co., Ltd.
p.54 ×2
unresolved
org
Kota Nusantara
p.54
unresolved
person
Notary Hannywati Notaris Hannywati Gunawan
· Notaris
p.56 ×11
unresolved
person
Logistic
· Director
p.60
unresolved
person
Sintawati Sukamuljo Independen Perusahaan. Berikut
· Commissioner
p.62 ×36
unresolved
person
Notary Hannywati Gunawan
p.63 ×7
unresolved
person
S.H. Hannywati Gunawan
p.63 ×3
unresolved
org
PT KMI Wire Wire
p.63 ×2
unresolved
org
PT Garuda Adhimatra Indonesia
p.65
unresolved
org
PT Mugitriman
p.65
unresolved
org
PT Garuda Adhimatra
p.65
unresolved
org
Departemen Sosial Politik Hukum HAM HANKAM
p.66
unresolved
org
PT Sinar Harapan
p.67
unresolved
org
PT Sinar Harapan Media Media
p.67
unresolved
org
PT Indexim Coalindo
p.67 ×4
unresolved
org
PT Polychem
p.67
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.67
unresolved
person
She
· Komisaris Independen
p.68
unresolved
org
PT Bali Turtle Island
p.69
unresolved
org
PT Bali Turtle Island Development
p.69
unresolved
org
PT Prima Relation Manager
p.69
unresolved
org
Public Ganesha Tbk
p.69
unresolved
org
PT Bank Dagang Nasional
p.69
unresolved
org
PT Bank Dagang Nasional Indonesia
p.69
unresolved
person
Mulya
· Direktur
p.70
unresolved
org
PT Khotai Makmur Insan Abadi
p.70 ×3
unresolved
org
PT Bukit Baiduri Energi
p.70 ×2
unresolved
org
PT Bukit Baiduri
p.70
unresolved
org
PT Sumber Kurnia Buana Kurnia Buana
p.70
unresolved
org
PT Baradinamika Baradinamika Mudasukses
p.70
unresolved
org
PT Baramulti Sugih
p.70
unresolved
person
S.H. Gunawan
p.71 ×3
unresolved
org
Engineering Cable Tbk
p.71
unresolved
org
PT Bukit
p.73
unresolved
org
PT Bukit Baiduri Energi Ceramic Pte Ltd
p.73
unresolved
org
Logistics Manager Inti Ceramic Pte Ltd
p.73
unresolved
org
Inti Ceramic Pte Ltd
p.73
unresolved
org
PT Internusa Karya Megah
p.73 ×2
unresolved
org
PT Inti Karya Megah
p.73 ×2
unresolved
org
PT KMI Electric
p.82 ×2
unresolved
org
PT KMI Electric Solution
p.82 ×4
unresolved
org
Pengawas Pasar
p.85 ×2
unresolved
org
Liana Ramon Xenia dan Rekan
p.88 ×2
unresolved
org
Imelda & Rekan
p.88 ×5
unresolved
org
Liana Ramon Xenia
p.88
unresolved
org
Ramon Xenia dan Rekan
p.88
unresolved
org
Deloitte Asia dan Rekan
p.88
unresolved
—
KKA Steven & Mourits
p.88 ×3
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.89 ×7
unresolved
org
PT Kustodian Sentral
p.89 ×5
unresolved
org
Directorate General of Metal
p.90
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.90 ×2
unresolved
org
Ministry of Industry
p.90 ×2
unresolved
org
Pusat Statistik
p.94 ×2
unresolved
org
Ministry of Industry Perindustrian
p.95
unresolved
org
Minister of Industry Regulation
p.95
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Liana Ramon Xenia
p.99
unresolved
org
Rekan dan Rekan
p.99
unresolved
org
PT Angkasa Interland
p.118 ×4
unresolved
org
Imelda & Partners
p.130
unresolved
person
Muhammad Muhammad Irfan
p.130
unresolved
person
Vice
· President Director
p.131 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.132
unresolved
person
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA
· KOMISARIS
p.134
unresolved
person
KEBERAGAMAN KOMPOSISI
· KOMISARIS
p.135
unresolved
person
Sintawati
· Komisaris Independen
p.140
unresolved
person
Pengawasan Inventori
· Director
p.145
unresolved
person
KEBIJAKAN DAN PROSEDUR NOMINASI
· KOMISARIS
p.149
unresolved
person
Issuers
· Komisaris
p.149
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-KBLI.pdf
done