Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 253
Page 1
Pendahuluan
Introduction
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
Annual Report 2024 Laporan Tahunan
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 1
Page 2
Page 3
Pendahuluan
Introduction
TENTANG LAPORAN
About This Report
Laporan ini memuat Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan This report contains the Annual Report and Sustainability Report
PT Meratus Jasa Prima Tbk (“Perseroan”) untuk periode pelaporan PT Meratus Jasa Prima Tbk (“the Company”) for the reporting
tahun buku 2024. Perseroan menggabungkan Laporan Tahunan period of 2024 financial year. The Company combined the Annual
dan Laporan Keberlanjutan dalam 1 (satu) buku yang sama seperti Report and Sustainability Report in a single book like what the
pada tahun sebelumnya. Pengungkapan Laporan Tahunan Company had done in the previous year. The Annual Report is
disampaikan terlebih dahulu, namun dengan beberapa bagian disclosed firstly, along with certain parts of Sustainability Report,
yang memuat pembahasan mengenai Laporan Keberlanjutan, prior to detailed information about the Sustainability Report in
sebelum kemudian pengungkapan informasi yang lebih rinci a separate section. This is a writing method that is common to
mengenai Laporan Keberlanjutan pada bagian terpisah. Metode be used to make readers easier in understanding this report.
penulisan ini sudah menjadi praktik umum yang dilakukan untuk
memudahkan pembaca memahami isi laporan ini.
Laporan Tahunan dibuat sesuai dengan Surat Edaran Otoritas The Annual Report was prepared based on the Financial Services
Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk Authority Circular Letter (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Laporan concerning the Form and Content of the Annual Report of Issuers
ini dapat dilihat dan diunduh di situs web resmi Perseroan yaitu or Public Companies. This report can be viewed and downloaded
www.meratusjasaprima.com. Laporan Keberlanjutan dibuat on the Company’s official website at www.meratusjasaprima.
sesuai dengan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 yang merupakan com. The Sustainability Report was prepared based on SEOJK
penerapan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.51/ No. 16/SEOJK.04/2021 which applies the Financial Services
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Authority Regulation (POJK) No.51/POJK.03/2017 Concerning the
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Institution, Issuers and Public Companies.
Laporan ini memuat informasi mengenai pernyataan kondisi This report contains information regarding the financial
keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, condition, operations, projections, plans, strategies, policies,
serta tujuan Perseroan. Informasi yang disampaikan dapat and objectives of the Company. This information can be classified
digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan as forwarding statements in implementing the prevailing
perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang laws, except for historical matters. These statements have
bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki the prospect of risk, uncertainty and could result in actual
prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan developments that are materially different from what has been
perkembangan aktual secara material yang berbeda dari apa reported.
yang telah dilaporkan.
Laporan ini juga memuat berbagai pernyataan yang berorientasi This report also contains forward-looking statements based on
ke masa depan berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi various assumptions regarding current and future conditions affecting
terkini dan kondisi mendatang yang mempengaruhi Perseroan the Company and the business environment according to the
serta lingkungan bisnis sesuai kegiatan usahanya. Perseroan Company’s business activities. The Company does not guarantee
tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen serta sumber that documents and sources of information originating from
informasi yang berasal dari internal dan eksternal Perseroan, internal and external sources of the Company, which have been
yang telah dipastikan keabsahannya, akan membawa hasil-hasil legally verified, will bring absolute results as expected.
tertentu sesuai harapan.
Laporan ini memuat kata “Perseroan” yang didefinisikan sebagai This report contains the word “the Company” to define PT Meratus
PT Meratus Jasa Prima Tbk. Jasa Prima Tbk.
Penyebutan satuan mata uang “Rupiah” atau “Rp” merujuk This report used “Rupiah” or “Rp”, which refers to the Republic of
pada mata uang resmi Republik Indonesia. Satuan mata uang Indonesia’s official currency. The currency unit “USD” refers to
“USD” merujuk pada mata uang Dolar Amerika Serikat atau the United States Dollar, which is used in the Audited Financial
United States Dollar sebagai mata uang yang digunakan dalam Statements for the financial years ending on December 31, 2024,
Laporan Keuangan Teraudit untuk tahun buku yang berakhir per and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 1
Page 4
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
2 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 5
Pendahuluan
Introduction
PENJELASAN TEMA
Theme Explanation
Navigating Turbulence and Rising Above Challenges
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
Di industri yang selalu menghadapi tantangan perubahan, In an industry defined by constant waves of change, our
Perseroan berdiri teguh, melangkah maju dengan semangat Company stands resilient, forging ahead with renewed
baru dan ambisi yang tak tergoyahkan. Memiliki identitas vigor and unwavering ambition. With a bold new identity
baru yang lebih kuat dan kepemimpinan visioner, kami and visionary leadership, we are not merely adapting to
beradaptasi dengan tantangan dan mengubahnya menjadi challenges—we are transforming them into opportunities
peluang untuk terus bertumbuh. for unprecedented growth.
Tahun 2024 menandai awal era baru, di mana kami melewati This year marks the dawn of a new era, one where we push
batasan dan berlayar menuju cakrawala yang lebih luas. boundaries and set sail toward greater horizons. The arrival
Kedatangan kapal baru memperkuat armada yang ada, of new vessels strengthens our fleet, while the launch of
sementara peluncuran layanan carbon neutral menegaskan carbon-neutral services underscores our commitment
komitmen Perseroan terhadap inovasi berkelanjutan. to sustainable innovation. Our strategic expansion—
Ekspansi strategis dengan membuka jalur pelayaran establishing direct shipping routes to China—positions
langsung ke Tiongkok semakin menempatkan Perseroan the Company at the forefront of global trade.
di garis terdepan perdagangan global.
Setiap tantangan yang dihadapi menjadikan kami lebih kuat, With every challenge we conquer, we rise stronger, more
lebih gesit, dan lebih bertekad. Saat menavigasi gelombang agile, and more determined. As we navigate the tides of
perubahan, kami tidak sekadar mengikuti arus industri, change, we are not just keeping pace with the industry as
namun membawa Perseroan melaju menuju masa depan we brought the Company to traverse into a better future.
yang lebih baik.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 3
Page 6
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
DAFTAR ISI
Table of Contents
TENTANG LAPORAN STRUKTUR ORGANISASI
1 36
About This Report Organizational Structure
PENJELASAN TEMA PROFIL DEWAN KOMISARIS
3 37
Theme Explanation Profile of the Board of Commissioners
01
PROFIL DIREKSI
42
Profile of the Board of Directors
DEMOGRAFI KARYAWAN
49
Employee Demographics
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
51
IKHTISAR KINERJA Information on Shareholders
Performance Highlights ENTITAS ANAK
54
Subsidiaries
KINERJA PERSEROAN 2024 KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM DAN OBLIGASI
8 54
The Company’s Performance in 2024 Share and Bond Listing Chronology
IKHTISAR KEUANGAN INFORMASI LEMBAGA PROFESI
8 PENUNJANG PASAR MODAL
Financial Highlights 55
Information on Capital Market Supporting Professional
IKHTISAR SAHAM DAN OBLIGASI Institutions
10
Share and Bond Highlights
INFORMASI PADA SITUS WEB PERUSAHAAN
PERISTIWA PENTING 2024 57
13 Information on Corporate Website
2024 Event Highlights
02
LAPORAN MANAJEMEN
04
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Management Report
TINJAUAN UMUM
LAPORAN DEWAN KOMISARIS 60
16 General Overview
Report of the Board of Commissioners
TINJAUAN OPERASIONAL
LAPORAN DIREKSI 61
20 Operational Overview
Report of the Board of Directors
AKTIVITAS PEMASARAN
03
62
Marketing Activity
ANALISIS KINERJA KEUANGAN
62
Analysis of Financial Performance
KOMITMEN MATERIAL UNTUK
INVESTASI BARANG MODAL 68
PROFIL PERUSAHAAN Material Commitments for Capital Investment
Company Profile REALISASI PENGGUNAAN DANA
HASIL PENAWARAN UMUM 72
INFORMASI UMUM PERSEROAN Realization of Use of Proceeds from Public Offering
30
General Information of the Company
PEMBAGIAN DIVIDEN
72
SEKILAS PERSEROAN Dividend Disbursement
31
The Company at a Glance
PERUBAHAN KETENTUAN PERATURAN
VISI DAN MISI PERUNDANG-UNDANGAN 72
33
Vision and Mission Changes in Laws and Regulations
KEGIATAN USAHA PROSPEK USAHA
34 72
Business Activities Business Prospect
SKALA USAHA
35
Business Scale
KEANGGOTAAN ASOSIASI
35
Association Membership
4 PTMeratus
PT Meratus Jasa
Jasa Prima
Prima Tbk
Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 7
Pendahuluan
Introduction
05
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
140
Anti-Corruption Policy
PENGUNGKAPAN PEDOMAN TATA
KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA 141
Disclosure of Public Corporate Governance Guidelines
06
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
KOMITMEN MENJALANKAN TATA
KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK 76
The Commitment in Implementing Good Corporate LAPORAN KEBERLANJUTAN
Governance Sustainability Report
STRUKTUR DAN DASAR HUKUM
TATA KELOLA PERUSAHAAN 78 TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
Corporate Governance Structure and Legal Basis
148
About This Sustainability Report
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM IKHTISAR KEBERLANJUTAN 2024
80 149
General Meeting of Shareholders 2024 Sustainability Highlights
DIREKSI STRATEGI KEBERLANJUTAN
95 152
Board of Directors Sustainability Strategy
DEWAN KOMISARIS TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
103 152
Board of Commissioners Sustainability Governance
PENILAIAN TERHADAP KINERJA KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI KEBERLANJUTAN 156
110
Assessment on the Performance of the Board of Building Sustainability Culture
Commissioners and Board of Directors
TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN (TPB)
NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN 157
Sustainable Development Goals (SDGS)
KOMISARIS DAN DIREKSI 111 KINERJA KEBERLANJUTAN
Nomination and Remuneration of the Board of
DALAM ASPEK EKONOMI 158
Commissioners and Board of Directors
Sustainability Performance in Terms of Economic Aspect
PENGUNGKAPAN INFORMASI
KINERJA KEBERLANJUTAN DALAM
KEPEMILIKAN SAHAM 112
ASPEK LINGKUNGAN
Disclosure of Share Ownership 158
Sustainability Performance in Terms of Environmental
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN Aspect
KOMISARIS DAN DIREKSI 113 KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
Diversity in the Composition of the Board of 163
Social Responsibility Programs
Commissioners and Board of Directors
KINERJA KEBERLANJUTAN BAGI PELANGGAN
PENCEGAHAN BENTURAN KEPENTINGAN 164
114 Sustainability Performance for Customers
Prevention of Conflict of Interest
KINERJA KEBERLANJUTAN BAGI KARYAWAN
KOMITE AUDIT 165
116 Sustainability Performance for Employees
Audit Committee
PENGADUAN PERIHAL PERMASALAHAN
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
125 SOSIAL DAN LINGKUNGAN 168
Nomination and Remuneration Committee
Complaints Regarding Social and Environmental Issues
SEKRETARIS PERUSAHAAN
125 LEMBAR UMPAN BALIK
Corporate Secretary 169
Feedback Sheet
UNIT AUDIT INTERNAL
129 INDEKS ISI POJK NO.51/OJK.03/2017
Internal Audit Unit 171
POJK NO.51/OJK.03/2017 Content Index
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
134 KESELARASAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Internal Control System
DENGAN METRIK ESG 174
MANAJEMEN RISIKO Alignment of the Sustainability Report with ESG Metrics
136
Risk Management
07
PERKARA HUKUM DAN SANKSI ADMINISTRATIF
137
Legal Issues and Administrative Sanction
KODE ETIK
137
Code of Conduct
PEMBERIAN KOMPENSASI JANGKA PANJANG
Performance-Based Long-Term Compensation
139 LAPORAN KEUANGAN
Financial Report
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN 139
Whistleblowing System
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual
Annual Report
Report 2024
2024 5
Page 8
IKHTISAR KINERJA Performance Highlights
Page 9
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
01
Page 10
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
KINERJA PERSEROAN 2024
The Company’s Performance in 2024
LABA TAHUN
PENDAPATAN BERJALAN
REVENUE USD PROFIT FOR USD
4,590,060 77,722
THE YEAR
TOTAL ASET
TOTAL ASSETS USD
12,498,689
1
NAIK
INCREASE
%
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
dalam USD | In USD
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
2024 2023 2022
Pendapatan
4.590.060 6.783.708 7.138.357
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(3.490.759) (4.150.640) (4.099.140)
Cost of Revenue
Laba Bruto
1.099.301 2.633.068 3.039.217
Gross Profit
Laba Tahun Berjalan
77.722 1.201.795 955.529
Profit for the Year
Total Penghasilan/(Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan
104.210 1.200.757 961.908
Total Comprehensive Income/(Loss) for the Year
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan kepada:
Profit/(Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
77.675 1.201.634 955.392
Owners of the Parent Entity
8 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 11
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
dalam USD | In USD
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
2024 2023 2022
Kepentingan Non Pengendali
47 161 137
Non-Controlling Interest
Total Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
104.166 1.200.596 961.770
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali
44 161 138
Non-Controlling Interest
Laba Bersih per Saham yang dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas
Induk Dasar dan Dilusian 0,00013 0,00205 0,00163
Earning per Share Attributable to Owners of the Parent Entity Basic and Diluted
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
Total Aset
12.498.689 12.433.920 14.883.214
Total Assets
Total Liabilitas
44.724.649 44.764.090 48.414.141
Total Liabilities
Total Defisiensi Modal
(32.228.794) (32.332.960) (33.530.927)
Total Capital Deficiency
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Rasio Laba (Rugi) terhadap Jumlah Aset
0,62% 9,67% 7,68%
Return on Assets
Rasio Laba (Rugi) terhadap Ekuitas
(0,24%) (3,72%) (2,85)%
Return on Equity
Rasio Laba (Rugi) terhadap Pendapatan
1,69% 17,72% 13,39%
Income (Loss) to Revenue
Rasio Lancar
0,08 0,05 0,06
Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
(1,39) (1,38) (1,44)
Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Total Aset
3,58 3,60 3,89
Debt to Assets Ratio
Pendapatan Laba/(Rugi) Tahun Berjalan
Revenue Profit/(Loss) for the Year
Dalam USD Dalam USD
(In USD) (In USD)
2024 2024
4.590.060 77.722
2023 2023
6.783.708 1.201.795
2022 2022
7.138.357 955.529
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 9
Page 12
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
IKHTISAR SAHAM DAN OBLIGASI
Share and Bond Highlights
Pergerakan Saham 2024 dan 2023
Share Movements in 2024 and 2023
Harga per Lembar Saham Kapitalisasi
Price per Share Jumlah Saham
Volume Pasar
Kuartal Beredar
Tertinggi Terendah Penutupan Perdagangan Market
Quarter Volume of
Highest Lowest Closing Trading Volume Capitalization
Shares
(Rp) (Rp) (Rp) (Rp)
2024
Q1 334 50 334 587.152.700 53.300.100 196.109.001.800
Q2 334 334 334 587.152.700 - 196.109.001.800
Q3 7.850 272 1.630 587.152.700 100.572.000 957.058.901.000
Q4 7.300 1.470 2.230 587.152.700 105.076.000 1.309.350.521.000
2023
Q1 93 50 53 587.152.700 22.158.600 31.119.093.100
Q2 67 51 57 587.152.700 10.141.600 33.467.703.900
Q3 69 52 56 587.152.700 8.931.300 32.880.551.200
Q4 61 50 50 587.152.700 8.881.700 29.357.635.000
Pergerakan Saham 2024 dan 2023
Share Movements in 2024 and 2023
35000000 9000
8000
30000000
7000
25000000
6000
20000000
5000
4000
15000000
3000
10000000
2000
5000000
1000
0 0
01/02/24 04/02/24 07/02/24 10/02/24
Volume Close
10 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 13
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
AKSI KORPORASI PERSEROAN CORPORATE ACTIONS
PT Saranakelola Investa (SKI) telah melakukan pengambilalihan PT Saranakelola Investa (SKI) has acquired the shares
atas saham Perseroan beserta seluruh entitas anak perusahaan of the Company and all subsidiaries owned and directly
yang dimiliki dan dikendalikan secara langsung oleh ICTSI Far controlled by ICTSI Far East Pte Ltd through the
East Pte Ltd melalui mekanisme Bursa Efek Indonesia (BEI) dan mechanism of the Indonesia Indonesia Stock Exchange
secara efektif menjadi pengendali baru Perseroan pada tanggal (IDX) and effectively took over control of the Company
1 Februari 2024. Saham Perseroan yang diambilalih oleh SKI on February 1, 2024. The Company’s shares acquired by
adalah sebanyak 470.830.500 lembar saham atau setara dengan SKI amounted to 470,830,500 shares or equivalent to 80.19% of
80,19% dari seluruh saham yang telah dikeluarkan dan disetor all issued and fully paid shares in the Company at an acquisition
penuh dalam Perseroan dengan harga pengambilalihan sebesar price of Rp66 per share.
Rp66 per lembar saham.
Perseroan kemudian menggelar Penawaran Tender Wajib akibat The Company then conducted a Mandatory Tender Offer due
perubahan pengendali. Jumlah saham dalam penawaran tender to the change in control. This offer involves up to 116,322,200
wajib ini sebanyak-banyaknya 116.322.200 saham atau 19,81% dari shares, or 19.81% of the issued and paid-up capital. The tender
modal ditempatkan dan disetor. Harga penawaran tender adalah offer price is set at Rp66 per share, with the offer period running
Rp66 per saham. Periode penawaran berlangsung pada 3 April from April 3 to May 2, 2024, and the final payment due on May
hingga 2 Mei 2024 dan tanggal terakhir pembayaran pada 8 Mei 2024. 8, 2024. During the Mandatory Tender Offer period, public
Selama periode pelaksanaan Penawaran Tender Wajib, terdapat shareholders of the Company sold a total of 521,100 shares. As a
pemegang saham publik Perseroan yang menjual sahamnya dengan result, SKI holds 471,351,600 shares of the Company, representing
jumlah keseluruhan sebesar 521.100 saham. Dengan demikian, SKI 80.28% of the total issued shares of the Company following the
memiliki saham Perseroan sebanyak 471.351.600 lembar saham completion of the Mandatory Tender Offer transaction. There
atau setara dengan 80,28% dari seluruh saham yang ditempatkan was no negative impact on the Company’s operational activities
dalam Perseroan setelah penyelesaian transaksi Penawaran Tender and financial condition from the completion of the transaction
Wajib. Tidak terdapat dampak negatif terhadap kegiatan operasional and the submission of the report for this Mandatory Tender Offer.
dan kondisi keuangan Perseroan dari penyelesaian transaksi dan
penyampaian laporan dari Penawaran Tender Wajib ini.
Selain itu, Perseroan telah melakukan perubahan nama sesuai Furthermore, the Company has also changed its name following
pengendalinya. Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa the control change. At the Extraordinary General Meeting of
(RUPSLB) 28 Maret 2024, Perseroan resmi mengubah nama dari Shareholders (EGMS) on March 28, 2024, the Company officially
semula PT ICTSI Jasa Prima Tbk menjadi PT Meratus Jasa Prima changed its name from PT ICTSI Jasa Prima Tbk to PT Meratus
Tbk (Kode saham: KARW). Jasa Prima Tbk (ticker code: KARW).
PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN SAHAM TEMPORARY SUSPENSION OF SHARE TRADING
DAN/ATAU PEMBATALAN PENCATATAN SAHAM AND/OR CANCELLATION OF SHARE LISTING
Perubahan pengendali Perseroan mendapatkan respon positif The change in the Company’s controlling shareholder received a
dari pasar dan pada awal tahun 2024, harga saham Perseroan positive response from the market, and at the beginning of 2024,
meningkat hingga 554%. Peningkatan harga saham yang the Company’s stock price surged by up to 554%. The significant
melonjak tinggi membuat saham Perseroan mengalami 4 (empat) increase in stock price led to 4 (four) trading suspensions for
kali suspensi. Berdasarkan Surat Pengumuman BEI No. Peng- the Company’ shares. According to the IDX Announcement
SPT-00019/BEI.WAS/02-2024 tanggal 21 Februari 2024 saham No. Peng-SPT-00019/BEI.WAS/02-2024 dated February 21, 2024,
Perseroan mengalami penghentian sementara perdagangan the Company’ shares were temporarily suspended from trading
saham (suspension) oleh BEI pada 22 Februari 2024. Pada by IDX on February 22, 2024. On that date, the Company stock
tanggal tersebut harga saham Perseroan ditetapkan di level price was set at Rp161 per share. The trading suspension was
Rp161 per saham. Pembukaan kembali perdagangan saham lifted on March 8, 2024, as stated in IDX Announcement No.
Perseroan ditetapkan pada tanggal 8 Maret 2024 berdasarkan Peng-UPT-00029/BEI.WAS/03-2024 dated March 7, 2024.
Surat Pengumuman BEI No. Peng-UPT-00029/BEI.WAS/03-2024
tanggal 7 Maret 2024.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 11
Page 14
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
Berdasarkan Surat Pengumuman BEI No. Peng-SPT-00035/ According to IDX Announcement No. Peng-SPT-00035/BEI.
BEI.WAS/03-2024 tanggal 21 Maret 2024, saham Perseroan WAS/03-2024 dated March 21, 2024, the Company’ shares were
kembali mengalami penghentian sementara perdagangan saham again temporarily suspended from trading by IDX on March
(suspension) oleh BEI pada 22 Maret 2024. Pada tanggal tersebut 22, 2024. On that date, the stock price was set at Rp334 per
harga saham Perseroan ditetapkan di level Rp334 per saham. share. The suspension was lifted on July 2, 2024, based on IDX
Pembukaan kembali perdagangan saham Perseroan dilakukan Announcement No. Peng-UPT-00061/BEI.WAS/07-2024 dated
pada tanggal 2 Juli 2024 berdasarkan Surat Pengumuman BEI July 1, 2024.
No. Peng-UPT-00061/BEI.WAS/07-2024 tanggal 1 Juli 2024.
Berdasarkan Surat Pengumuman BEI No. Peng-SPT-00064/ According to IDX Announcement No. Peng-SPT-00064/BEI.
BEI.WAS/07-2024 tanggal 16 Juli 2024, saham Perseroan WAS/07-2024 dated July 16, 2024, the Company’ shares were
kembali mengalami penghentian sementara perdagangan once again temporarily suspended from trading by IDX on July 17,
saham (suspension) oleh BEI pada 17 Juli 2024. Pada tanggal 2024. On that date, the stock price was set at Rp760 per share.
tersebut harga saham Perseroan ditetapkan di level Rp760 per The trading suspension was lifted on July 30, 2024, as stated
saham. Pembukaan kembali perdagangan saham Perseroan in IDX Announcement No. Peng-UPT-00067/BEI.WAS/07-2024
pada tanggal 30 Juli 2024 berdasarkan Surat Pengumuman BEI dated July 29, 2024.
No. Peng-UPT-00067/BEI.WAS/07-2024 tanggal 29 Juli 2024.
Berdasarkan Surat Pengumuman BEI No. Peng-SPT-00146/ According to IDX Announcement No. Peng-SPT-00146/BEI.
BEI.WAS/11-2024 tanggal 21 November 2024, saham Perseroan WAS/11-2024 dated November 21, 2024, the Company’ shares
juga mengalami penghentian sementara perdagangan were again temporarily suspended from trading by IDX on
saham (suspension) oleh BEI pada 22 November 2024. Pada November 22, 2024. On that date, the stock price was set at
tanggal tersebut harga saham Perseroan ditetapkan di level Rp6,650 per share. The suspension was lifted on November
Rp6.650 per saham. Pembukaan kembali perdagangan saham 25, 2024, as per IDX Announcement No. Peng-UPT-00139/BEI.
Perseroan pada tanggal 25 November 2024 berdasarkan Surat WAS/11-2024 dated November 22, 2024.
Pengumuman BEI No. Peng-UPT-00139/BEI.WAS/11-2024 tanggal
22 November 2024.
Selain suspension, saham Perseroan tidak mengalami Despite the suspensions, the Company’s shares were not delisted
pembatalan pencatatan saham di BEI. from IDX.
INFORMASI OBLIGASI DAN EFEK LAINNYA INFORMATION ON BOND AND OTHER SECURITIES
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak menerbitkan ataupun As of December 31, 2024, the Company did not issue or list
mencatatkan obligasi, sukuk, dan/atau efek lainnya. bonds, sukuk and/or other securities.
12 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 15
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
PERISTIWA PENTING 2024
2024 Event Highlights
28 Maret 2024 22 April 2024
March 28, 2024 April 22, 2024
Rapat Umum Pemegang Public Expose Insidentil
Saham Luar Biasa
Incidental Public Expose
Extraordinary General
Meeting of Shareholders
27 Juni 2024 13 Desember 2024
June 27, 2024 December 13, 2024
Rapat Umum Pemegang Public Expose Insidentil
Saham Tahunan
Incidental Public Expose
Annual General Meeting of
Shareholders
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 13
Page 16
LAPORAN MANAJEMEN Management Report
Page 17
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
02
Page 18
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Report of the Board of Commissioners
Sjarif Hadiwidjaja
Presiden Komisaris
President Commissioner
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Tahun 2024 telah menjadi periode transformasi bagi The year 2024 has been a transformative period for the
Perseroan menandai titik balik dari tantangan masa Company, marking a turning point from past challenges
lalu menuju masa depan yang penuh pertumbuhan toward a future of renewed growth and opportunity. Following
dan peluang baru. Setelah diakuisisi oleh the acquisition by SKI in early 2024, the Company has been
SKI pada awal tahun 2024, Perseroan telah melakukan revitalized under the Meratus Group, gaining the strength
revitalisasi di bawah naungan Meratus Group, memperoleh and resources necessary to overcome previous operational
kekuatan dan sumber daya yang diperlukan untuk mengatasi limitations, enhance its logistics infrastructure, and reposition
keterbatasan operasional sebelumnya, meningkatkan itself for long-term success.
infrastruktur logistik, serta memposisikan diri untuk
keberhasilan jangka panjang.
Transisi ini semakin diperkuat dengan inisiatif rebranding, yang This transition was further solidified through a rebranding
pada akhirnya merubah nama resmi menjadi PT Meratus Jasa initiative, culminating in the official name change to PT Meratus
Prima Tbk pada Maret 2024. Dengan keahlian dan jaringan Jasa Prima Tbk in March 2024. With the expertise and extensive
luas yang dimiliki oleh Meratus Group, Perseroan kini berada network of the Meratus Group, the Company is now well-
dalam posisi yang lebih kuat untuk meningkatkan kinerja, positioned to significantly improve its performance, modernize
memodernisasi operasional, serta memperluas jangkauan ke its operations, and expand its reach into the international
pasar internasional. market.
Dewan Komisaris optimis terhadap masa depan Perseroan seiring dengan dimulainya
perjalanan transformatif, yang menempatkan fondasi kuat untuk pertumbuhan
berkelanjutan melalui peningkatan operasional dan integrasi bisnis di bawah naungan
Meratus Group.
The Board of Commissioners is optimistic about the Company’s future as it embarks on a
transformative journey, laying strong foundations for continuous growth through operational
improvements and business integration under the Meratus Group.
16 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 19
Laporan Manajemen
Management Report
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS YANG BARU A NEW BOARD OF COMMISSIONERS COMPOSITION
Tahun 2024 tidak hanya menandai babak baru bagi Perseroan, The year 2024 not only marked a new chapter for
tetapi juga memperkenalkan Dewan Komisaris baru yang the Company but also introduced a new Board of Commissioners,
sepenuhnya selaras dengan visi dan arah strategis Perseroan fully aligned with the Company’s vision and strategic direction
di bawah Meratus Group. Setiap anggota Komisaris membawa under the Meratus Group. Each Commissioner brings extensive
keahlian mendalam dalam industri pelayaran, logistik, dan expertise in shipping, logistics, and the maritime industry,
maritim, yang memastikan pengawasan dan tata kelola yang ensuring strong oversight and governance.
kuat.
Sebagai anggota Dewan Komisaris yang baru, kami merasa As new members of the Board of Commissioners, we are
terhormat atas kepercayaan yang diberikan untuk memastikan honored to take on the responsibility of ensuring that the
bahwa Perseroan menerapkan praktik terbaik dalam Tata Company adheres to best practices in Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) Governance (GCG) while aligning with Shareholders’ directives.
serta tetap sejalan dengan arahan Pemegang Saham. Dengan With our collective experience, we are committed to providing
pengalaman kolektif yang kami miliki, kami berkomitmen active supervision that strengthens operations and unlocks
untuk memberikan pengawasan yang aktif guna memperkuat new growth opportunities within the Meratus Group.
operasional dan membuka peluang pertumbuhan baru bagi
Meratus Group.
PENGAWASAN TERHADAP KINERJA DIREKSI SUPERVISION OF THE BOARD OF DIRECTORS’ PERFORMANCE
Kami menyadari bahwa tahun 2024 adalah tahun fundamental We recognize that 2024 has been a foundational year—a time of
yang menandakan periode transisi, investasi, dan pengukuhan transition, investment, and positioning for long-term growth.
strategi untuk pertumbuhan jangka panjang. Dengan With fresh momentum and a clear strategic direction, the Board
momentum baru dan arah yang lebih jelas, Dewan Komisaris of Commissioners has closely monitored the performance of
telah secara cermat mengawasi kinerja Direksi dalam the Board of Directors in executing its transformation plan.
menjalankan rencana transformasi Perseroan.
Salah satu pencapaian strategis utama pada tahun ini adalah One of the key strategic achievements this year was the
keberhasilan Perseroan yang kembali melayani MSC dalam Company’s successful continuation of direct cooperation
sistem kerja sama langsung sejak paruh akhir tahun 2024. with MSC in the second half of 2024. The Company has also
Perseroan juga telah beradaptasi untuk terus melayani adapted to continue serving major clients indirectly through
pelanggan-pelanggan besar secara tidak langsung dari its partnership with PT Pelabuhan Indonesia (Pelindo), namely
hasil kerja sama dengan PT Pelabuhan Indonesia (Pelindo), Mediterranean Shipping Company (MSC) Line, Regional
yaitu Mediterranean Shipping Company (MSC) Line, Regional Container Lines (RCL), Gold Star Line (GSL), Asyad Line, and
Container Lines (RCL), Gold Star Line (GSL), Asyad Line, dan Vasi Shipping. The Company’s successful adaptation in serving
Vasi Shipping. Keberhasilan adaptasi Perseroan dalam melayani major clients has provided a solid business framework to
berbagai pelanggan besar memberikan kerangka usaha yang strengthen revenue streams and expand market reach in the
tepat untuk memperkuat aliran pendapatan dan memperluas future.
cakupan pasar di masa mendatang.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 17
Page 20
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
TATA KELOLA DAN PENGAWASAN GOVERNANCE AND OVERSIGHT ACTIVITIES
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris secara aktif terlibat Throughout 2024, the Board of Commissioners actively
dalam tiga rapat gabungan bersama dengan Direksi untuk engaged in three joint meetings with the Board of Directors
memastikan pengawasan yang komprehensif dan tata kelola to ensure comprehensive monitoring and strong governance.
yang kuat. Diskusi dalam pertemuan tersebut mencakup strategi These discussions focused on acquisition integration strategy,
integrasi akuisisi, pengawasan kinerja, dan persiapan Rapat performance oversight, and preparation for the 2024 Annual
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) 2024. General Meeting of Shareholders (AGMS).
Selain pertemuan tersebut, Dewan Komisaris juga secara In addition to these meetings, the Board of Commissioners
rutin meninjau laporan kinerja dan keuangan dari Direksi untuk regularly reviewed performance and financial reports from the
memastikan strategi Perseroan berjalan sesuai arah yang telah Board of Directors to ensure alignment with the Company’s
ditetapkan. strategic direction.
Lebih lanjut, tata kelola perusahaan tetap menjadi prioritas Furthermore, corporate governance remains a top priority for the
utama bagi Dewan Komisaris. Kami menyadari bahwa praktik tata Board of Commissioners. We recognize that strong governance
kelola yang kuat sangat penting untuk menjamin pertumbuhan practices are essential to ensuring sustainable business growth,
bisnis yang berkelanjutan, memitigasi risiko, dan memastikan mitigating risks, and maintaining regulatory compliance. As part
kepatuhan terhadap regulasi. Sebagai bagian dari pengawasan, of our oversight, we have closely monitored the implementation
kami telah memantau secara ketat implementasi prinsip-prinsip of GCG principles within the Company. We are pleased to
GCG di dalam Perseroan. Kami senang melihat bahwa fondasi observe that the foundation for corporate governance has been
tata kelola perusahaan telah dibangun dengan baik, dengan established, with key governance structures and processes in
struktur dan proses utama yang sudah tersedia. place.
Meskipun Perseroan masih dalam tahap awal transisi, kerangka While the Company is still in the early stages of transition,
kerja GCG yang mencakup kebijakan, prosedur, dan budaya the soft structure of GCG—including policies, procedures,
perusahaan telah ditetapkan dan siap untuk dimanfaatkan and corporate culture—has been set and is ready to be fully
sepenuhnya. Ini akan menjadi pendukung penting dalam utilized. This will serve as a critical tool in ensuring the Company
memastikan bahwa Perseroan beroperasi secara transparan, operates transparently, adheres to ethical business standards,
menjunjung tinggi standar etika bisnis, dan mematuhi peraturan and complies with applicable regulations.
yang berlaku.
Selain itu, bersama dengan Komite Audit, kami telah meninjau Additionally, together with the Audit Committee, we have
kinerja Perseroan serta memberikan masukan dan rekomendasi reviewed the Company’s performance and provided input
kepada Direksi untuk menyelaraskan strategi bisnis dengan and recommendations to the Board of Directors to further
persyaratan regulasi dan arahan Pemegang Saham. Kami align business strategies with regulatory requirements and
menyampaikan apresiasi kepada Komite Audit atas dedikasi Shareholders’ directives. We extend our appreciation to the
mereka sepanjang tahun ini dan meyakini bahwa mereka telah Audit Committee for their dedication and believe they have
memainkan peran penting dalam mendukung fungsi pengawasan played a crucial role in supporting the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris. oversight responsibilities.
KINERJA PERSEROAN DAN PROSPEK MASA DEPAN COMPANY PERFORMANCE AND FUTURE OUTLOOK
Kami menyadari bahwa Perseroan masih berada dalam tahap We acknowledge that the Company is still in the early stages of
awal periode transisi, sehingga kinerja keuangan tahun 2024 this transition period, and as a result, its financial performance
belum sepenuhnya mencerminkan dampak dari inisiatif strategis in 2024 does not yet fully reflect the impact of the new strategic
yang baru diterapkan. Hingga akhir tahun 2024, Perseroan initiatives. As of the end of 2024, the Company recorded a
mencatatkan pendapatan sebesar USD4.590.060 dan mengalami revenue of USD4,590,060 and gained a profit of USD77,722.
keuntungan sebesar USD77.722.
18 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 21
Laporan Manajemen
Management Report
Dewan Komisaris memahami kondisi ini dan meyakinkan The Board of Commissioners is aware of this and assures
Pemegang Saham bahwa Direksi telah meletakkan fondasi Shareholders that the Board of Directors has laid a strong
yang kuat, dengan strategi yang berjalan sesuai rencana. Hal groundwork, with the strategic plan progressing as intended.
ini memastikan bahwa Perseroan berada dalam posisi yang baik This ensures the Company is well-positioned for sustainable
untuk pertumbuhan berkelanjutan di tahun-tahun mendatang. growth in the coming years. The commitment to operational
Komitmen terhadap peningkatan operasional, ekspansi pasar, improvement, market expansion, and enhanced governance
dan penguatan tata kelola sudah mulai terlihat, dan kami yakin is already taking shape, and we remain confident that these
bahwa upaya ini akan mendorong keberhasilan jangka panjang. efforts will drive long-term success.
Kami mengapresiasi kerja keras Direksi dan memberikan We acknowledge the hard work of the Board of Directors and
penghargaan atas pencapaian mereka dalam mengeksekusi commend them for their efforts in executing the transformation
strategi transformasi. Kami mendorong mereka untuk tetap strategy. We encourage them to continue focusing on the
fokus pada implementasi strategi jangka menengah guna medium-term strategic implementation to unlock the Company’s
mengoptimalkan potensi penuh Perseroan ke depan. full potential moving forward.
PERUBAHAN LEBIH LANJUT PADA FURTHER CHANGES IN THE BOARD OF
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS COMMISSIONERS’ POSITION
Seperti yang telah kami sampaikan sebelumnya, anggota As we have mentioned earlier, current members of the Board
Dewan Komisaris saat ini merupakan susunan baru yang of Commissioners are new and we were all appointed during
ditunjuk bersamaan dengan proses akuisisi dan perubahan the acquisition and when the Company changed its name in
nama Perseroan pada Maret 2024. Selanjutnya, pada Juni 2024, March 2024. Later on, in June, there was another change in the
terjadi perubahan pada posisi Komisaris Independen. Kronologi Independent Commissioner position. The full chronology has
lengkap telah disampaikan dalam bagian Profil Perusahaan, been disclosed in the Company Profile section, and as of the
dan per 31 Desember 2024, susunan Dewan Komisaris adalah end of reporting period in 2024, the composition of the Board
sebagai berikut: of Commissioners is as follows:
Presiden Komisaris: Sjarif Hadiwidjaja President Commissioner: Sjarif Hadiwidjaja
Komisaris: Ayda Sulianti Commissioner: Ayda Sulianti
Komisaris Independen: Wahyu Hardiyanto Independent Commissioner: Wahyu Hardiyanto
PENUTUP DAN APRESIASI CLOSING AND APPRECIATION
Sebagai penutup, Dewan Komisaris ingin menyampaikan As we conclude this report, the Board of Commissioners would
apresiasi kepada Direksi, Manajemen, Karyawan, Pemegang like to extend our appreciation to the Board of Directors,
Saham, dan seluruh Pemangku Kepentingan yang telah Management, Employees, Shareholders, and all Stakeholders
berkontribusi dalam transformasi Perseroan sepanjang tahun who have contributed to the transformation of the Company
2024. Kami menyadari bahwa perjalanan ke depan masih penuh throughout 2024. We recognize that the journey ahead remains
tantangan, namun dengan arah strategis yang jelas, tata kelola challenging, but with a clear strategic direction, strong corporate
perusahaan yang kuat, dan dukungan dari Meratus Group, governance, and the unwavering support of the Meratus
Perseroan berada dalam posisi yang baik untuk memanfaatkan Group, the Company is well-positioned to capitalize on new
peluang baru dan memperkuat kehadirannya di pasar. opportunities and strengthen its market presence.
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Sjarif Hadiwidjaja
Presiden Komisaris
President Commissioner
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 19
Page 22
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
LAPORAN DIREKSI
Report of the Board of Directors
Farid Belbouab
Presiden Direktur
President Director
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Tahun 2024 telah menjadi periode yang krusial bagi Perseroan, It has been a pivotal period for the Company in 2024. The
menandai awal perjalanan baru untuk memperkuat operasional, Company has now embarked on a new journey to strengthen
meningkatkan kualitas layanan, dan membuka peluang pasar its operations, enhance service quality, and unlock new market
baru. Di bawah struktur kepemilikan dan manajemen yang opportunities. Under this new ownership and management
baru, kami berfokus untuk mengubah tantangan menjadi structure, we have focused on turning challenges into
peluang, dengan menerapkan inisiatif strategis utama yang opportunities by implementing key strategic initiatives aimed
bertujuan untuk merevitalisasi kinerja bisnis, mengoptimalkan at revitalizing business performance, optimizing business
operasional, dan memperluas pasar internasional. operation, and expanding into the international market.
KOMPOSISI BARU DIREKSI A NEW BOARD OF DIRECTORS COMPOSITION
Seperti yang telah diungkapkan oleh Dewan Komisaris, As the Board of Commissioners has previously mentioned,
komposisi Direksi juga mengalami transisi penuh, menandai the composition of the Board of Directors has also undergone
tonggak penting dalam transformasi Perseroan. Dengan a complete transition, marking a significant milestone in
perubahan kepemilikan dan integrasi ke dalam Meratus Group, the Company’s journey. With the change in ownership and
telah ditunjuk tim kepemimpinan baru yang membawa energi integration into Meratus Group, a new leadership team has
segar, keahlian mendalam, serta komitmen bersama untuk been appointed where all members bring fresh energy, deep
Pada tahun 2024, Perseroan mencapai tonggak penting dalam proses integrasinya, berhasil
menjalin kembali kemitraan dengan MSC Line serta merevitalisasi operasional terminal,
yang memposisikan Perseroan untuk meningkatkan volume pengiriman dan memperkuat
kehadirannya di pasar global.
In 2024, the Company achieved key milestones in its integration journey, successfully reestablished its
partnership with MSC Line, and revitalized its terminal operations, positioning the Company for increased
shipping volumes and a stronger presence in the global market.
20 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 23
Laporan Manajemen
Management Report
mendorong Perseroan menuju kesuksesan dan pertumbuhan expertise, and a shared commitment to driving the Company
berkelanjutan. toward greater success and sustainable growth.
Kami merasa terhormat dan bersemangat atas kepercayaan We are honored and excited to have been entrusted with this
yang diberikan kepada kami untuk menjalankan tanggung responsibility. Our diverse and highly experienced team is one
jawab ini. Tim kepemimpinan kami yang beragam dan sangat of the Company’s greatest assets. Comprising professionals
berpengalaman merupakan salah satu aset terbesar Perseroan. from various backgrounds with both national and international
Dengan gabungan profesional dari berbagai latar belakang, experiences, our leadership blends local expertise with a global
dengan pengalaman berskala nasional dan internasional, perspective, enabling the Company to navigate complexities,
kami membawa keahlian lokal dengan perspektif global, expand our market reach, and integrate best practices within
memungkinkan Perseroan untuk mengatasi kompleksitas the industry.
industri, memperluas jangkauan pasar, serta mengintegrasikan
praktik terbaik dalam industri.
KINERJA PERSEROAN TAHUN 2024 THE COMPANY’S PERFORMANCE IN 2024
Pada tahun 2024, ekonomi Indonesia menunjukkan ketahanan In 2024, Indonesia’s economy demonstrated resilience,
dengan mencapai tingkat pertumbuhan sebesar 5,03%, yang achieving a growth rate of 5.03%, growing consistently
sejalan dengan pertumbuhan tahun sebelumnya sebesar compared to the previous year’s 5.05% growth. This steady
5,05%. Stabilitas ini mencerminkan kemampuan negara dalam growth reflects the nation’s ability to navigate global
mengatasi ketidakpastian ekonomi global sekaligus menjaga economic uncertainties and maintain a stable trajectory.
ekspansi ekonomi yang berkelanjutan.
Di Pelabuhan Tanjung Priok, volume bongkar muat tetap stabil At Tanjung Priok Port, cargo handling volumes remained stable
sepanjang tahun 2024. Pelabuhan ini mencatat throughput throughout 2024. The port recorded a throughput of 7.6 million
sebesar 7,6 juta TEUs untuk lalu lintas peti kemas dan TEUs for container traffic and handled 16 million tons of general
menangani 16 juta ton kargo (general cargo). Angka-angka ini cargo. These figures are consistent with the previous year’s
konsisten dengan kinerja tahun sebelumnya, menunjukkan performance, indicating sustained operational efficiency at
efisiensi operasional yang terjaga di gerbang maritim utama Indonesia’s primary maritime gateway.
Indonesia.
Situasi politik pada tahun 2024 yang diwarnai dengan aktivitas The political landscape in 2024, marked by electoral activities,
pemilu, menyebabkan sikap hati-hati dari para investor. Banyak led to a cautious approach among investors. Many adopted
yang mengadopsi pendekatan “wait and see”, yang berdampak a “wait and see” stance, impacting investment inflows. This
pada arus investasi di berbagai sektor, namun setelah pemilu, cautious sentiment impacted various sectors, but the situation
kegiatan bisnis kembali berjalan normal dan stabil. quickly resumes to normalcy after the election as businesses
operate in a consistent manner.
Situasi ekonomi dan industri secara keseluruhan stabil The overall economic and industry situation was a stable one in
pada tahun 2024 dan Perseroan baru saja melalui periode 2024 and the Company has just gone through a transformative
transformatif, yang terutama difokuskan pada integrasi ke period, primarily focused on integrating into the Meratus Group.
dalam Meratus Group. Perseroan bersemangat untuk menjadi The Company is excited to be part of this larger group and we
bagian dari grup dengan portofolio bisnis yang besar dan akan aim to leverage the group’s extensive network and resources
memanfaatkan jaringan dan sumber daya grup yang luas untuk to enhance the services and market reach.
meningkatkan layanan dan jangkauan pasar.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 21
Page 24
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
Sebagai Direksi, selama masa transisi ini, peran kami adalah As the Board of Directors, during this transition period, our role
memastikan pengembangan dan pelaksanaan arah strategis is to ensure the development and execution of the Company’s
Perseroan selaras dengan Meratus Group. Kami senantiasa strategic direction is aligned with the Meratus Group. We
memantau kinerja seluruh unit bisnis untuk menjalankan constantly monitored the performance of all business units to
strategi utama tahun 2024: mengintegrasikan Perseroan execute the main strategy of 2024: integrating the Company
ke dalam Meratus Group, menyelaraskan model bisnis kami into the Meratus Group, aligning our business model with the
dengan ekosistem logistik dan perkapalan grup yang lebih luas. group’s broader logistics and shipping ecosystem. This alignment
Penyelarasan ini memastikan bahwa inisiatif pertumbuhan kami ensures that our growth initiatives complement the overall
melengkapi ekspansi bisnis Meratus Group secara keseluruhan, business expansion of Meratus Group, creating a seamless and
menciptakan jaringan logistik yang lancar dan terintegrasi. integrated logistics network.
Sepanjang proses integrasi, Perseroan berhasil mencapai Throughout the integration process, the Company achieved
beberapa pencapaian, termasuk berhasil menjalin kembali several milestones, including successfully re-establishing
kerja sama dengan MSC Line—perusahaan pelayaran global cooperation with MSC Line—a leading global shipping company—
terkemuka—sebagai klien untuk kembali beroperasi di as a client to resume operations at PT Perusahaan Bongkar
PT Perusahaan Bongkar Muat Olah Jasa Andal, salah satu Muat Olah Jasa Andal, one of the Company’s subsidiaries, as
anak perusahaan Perseroan, serta merevitalisasi peralatan well as revitalizing operational equipment at our terminal. The
operasional di terminal kami. Perseroan juga terus pelanggan- Company has also continued to serve major clients indirectly
pelanggan besar secara tidak langsung dari hasil kerja sama through its partnership with Pelindo, namely MSC Line, RCL,
dengan Pelindo, yaitu MSC Line, RCL, GSL, Asyad Line, dan GSL, Asyad Line, and Vasi Shipping. These efforts are expected
Vasi Shipping. Upaya-upaya ini diharapkan dapat mendorong to significantly boost shipment volumes and strengthen our
peningkatan volume pengiriman secara signifikan dan position in the global market moving forward.
memperkuat posisi kami di pasar global ke depannya.
Meskipun Meratus Group secara keseluruhan mengalami Despite the Group’s overall growth, the Company experienced
pertumbuhan, Perseroan mengalami penurunan volume kargo a 22% decline in cargo handling volume compared to the
sebesar 22% dibandingkan tahun sebelumnya. Penurunan ini previous year. This decrease is attributed to the transitional
terutama disebabkan oleh fase transisi pasca-akuisisi, di mana phase post-acquisition, during which the Company focused on
Perseroan lebih berfokus pada restrukturisasi internal serta internal restructuring and aligning operations with the Meratus
penyelarasan operasional dengan standar Meratus Group. Selain Group’s standards. The late acquisition of new customers
itu, akuisisi pelanggan baru yang terjadi di paruh akhir tahun further impacted our performance, as the benefits of these
menyebabkan dampaknya belum terlihat pada 2024, namun engagements are expected to materialize in the subsequent
diproyeksikan akan terwujud pada tahun fiskal berikutnya. fiscal year.
Secara finansial, penurunan volume kargo berdampak The reduction in cargo volume directly affected our financial
langsung pada EBITDA, yang turun 37% dibandingkan tahun outcomes, with EBITDA decreased by 37% compared to the
sebelumnya. Penurunan kinerja finansial tidak mencerminkan previous year. The decrease in financial performance does not
kinerja sebenarnya, karena target utama kami pada tahun 2024 reflect the target performance because in overall, the target
adalah berintegrasi penuh dengan Meratus Group, merevitalisasi in 2024 was to fully integrate into the Meratus Group, revitalize
peralatan terminal untuk peningkatan operasional. Semua target the equipment in the terminal for better operation. We have all
ini telah berhasil kami capai, yang memberikan landasan kuat done that accordingly and the results have secured us a strong
untuk pertumbuhan di masa mendatang. foothold for future growth.
MENGHADAPI TANTANGAN DAN NAVIGATING THROUGH CHALLENGES
MELANGKAH KE MASA DEPAN FOR FUTURE GROWTH
Seperti yang telah kami sebutkan sebelumnya, tantangan As we have mentioned before, the challenges mainly arose from
terutama timbul dari pengintegrasian Perseroan ke dalam integrating the Company into the Meratus Group. However,
Meratus Group. Namun, proses ini telah selesai sepenuhnya this process is fully completed into the Meratus Group and the
ke dalam Meratus Group dan Perseroan melalui PT Perusahaan Company via PT Perusahaan Bongkar Muat Olah Jasa Andal is
Bongkar Muat Olah Jasa Andal merupakan pelaku ekonomi yang an economic actor fully engaged with customers.
sepenuhnya terlibat dengan pelanggan.
22 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 25
Laporan Manajemen
Management Report
Akuisisi oleh Meratus Group telah disambut positif oleh klien The acquisition by the Meratus Group has been well-received
internasional serta Pelindo Group, salah satu kontributor by our international clientele, as well as the Pelindo Group—one
pendapatan utama kami. Pelanggan menyambut baik layanan of our major revenue contributors. Customers have expressed
yang lebih terintegrasi, membuka lebih banyak peluang untuk enthusiasm about the enhanced, integrated services now
kolaborasi dan ekspansi bisnis. Ini juga merupakan pertama available, opening more opportunities for increased collaboration
kalinya terminal lokal dan internasional yang berlokasi and business opportunities. Notably, this marks the first instance
berdampingan dioperasikan oleh satu grup yang sama, yang where local and international terminals, situated adjacently, are
diproyeksikan akan menurunkan biaya logistik dan meningkatkan operated by the same group. This proximity is expected to reduce
efisiensi operasional bagi klien kami. logistics costs and improve operational efficiency for our clients.
Memasuki tahun 2025, kami akan beroperasi penuh pasca- In 2025, we will have the full year of operation after the transition.
transisi, dengan volume kargo yang diperkirakan meningkat, The cargo volume that we will handle is expected to be growing
membantu kami untuk mewujudkan tujuan Pemegang Saham and will help us to translate the objectives of the Shareholders
dan Meratus Group melalui strategi bisnis yang berkelanjutan. and Meratus Group into actionable sustainable strategies.
KOMITMEN TERHADAP TATA KELOLA COMMITMENT TO GOOD CORPORATE GOVERNANCE
PERUSAHAAN DAN KEBERLANJUTAN [D.1] AND SUSTAINABILITY PRACTICE [D.1]
Direksi meyakini bahwa tata kelola perusahaan yang kuat The Board of Directors firmly believes that strong corporate
merupakan landasan bisnis yang sehat dan sukses. Seiring governance is the foundation of a healthy and successful
dengan transformasi di bawah Meratus Group, kami berkomitmen business. As the Company undergoes transformation under
untuk memperkuat praktik tata kelola guna memastikan Meratus Group, we are committed to strengthening governance
transparansi, akuntabilitas, dan pengambilan keputusan practices to ensure transparency, accountability, and responsible
yang bertanggung jawab di semua tingkatan organisasi. Kami decision-making at all levels of the organization. We recognize
menyadari bahwa tata kelola yang efektif sangat penting untuk that effective governance is essential to building trust among
membangun kepercayaan di antara Pemegang Saham, Pemangku Shareholders, Stakeholders, and the broader business
Kepentingan, dan komunitas bisnis yang lebih luas. community.
Sepanjang tahun 2024, kami telah mengambil langkah-langkah Throughout 2024, we have taken steps to reinforce GCG
untuk memperkuat penerapan GCG, memastikan bahwa implementation, ensuring that our corporate policies, decision-
kebijakan perusahaan, proses pengambilan keputusan, dan making processes, and operational frameworks align with both
kerangka operasional kami selaras dengan regulasi nasional national regulations and Meratus Group’s governance standards.
dan standar tata kelola Meratus Group. Ke depannya, kami Moving forward, we will continue to refine our governance
akan terus menyempurnakan struktur tata kelola kami untuk structures to adapt to evolving industry challenges and
beradaptasi dengan tantangan industri yang terus berkembang strengthen the public’s confidence.
dan memperkuat kepercayaan publik.
Sebagai bagian dari Meratus Group, kami menyadari bahwa kami As part of the Meratus Group, we acknowledge our responsibility
memiliki tanggung jawab untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip to integrate sustainability principles into our operations. Our
keberlanjutan ke dalam operasi. Komitmen kami terhadap praktik commitment to Environmental, Social, and Governance (ESG)
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG) mencerminkan dedikasi practices reflects our dedication to creating long-term value not
kami untuk menciptakan nilai jangka panjang tidak hanya untuk only for our business but also for society and the environment.
bisnis kami, tetapi juga untuk masyarakat dan lingkungan.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 23
Page 26
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
Kami akan terus meningkatkan operasional untuk menciptakan We will constantly enhance our operation to create a broader
dampak yang lebih luas pada aspek ekonomi. Operasional kargo impact on the economic aspect. Our cargo operation will have
kami akan memiliki dampak positif dan secara tidak langsung a positive, indirect impact to the wheel of economic movement
menggerakkan roda ekonomi dan memastikan kesejahteraan and ensure the well-being of the nation as a whole.
bangsa secara keseluruhan.
Kami telah merevitalisasi terminal dan secara konsisten We have revitalized our terminal and always aiming to operate
mewujudkan operasional yang efisien sehingga mengurangi emisi efficiently, thus reducing the environmental footprint from our
karbon dari operasi kami. Inilah cara kami untuk berkontribusi operation. This is our way to contribute to the environment and
terhadap lingkungan dan kami akan terus mengeksplorasi we will continue to explore opportunities for greener operational
peluang dan solusi untuk menjalankan aktivitas operasional solutions.
yang lebih ramah lingkungan.
Ke depannya, Direksi tetap berkomitmen untuk mengintegrasikan Going forward, the Board of Directors remains committed to
keberlanjutan ke dalam strategi bisnis Perseroan. Seiring integrating sustainability into the Company’s business strategy.
pertumbuhan kami bersama Meratus Group, kami akan As we grow alongside Meratus Group, we will continue to enhance
terus meningkatkan tata kelola, mengadopsi praktik bisnis our governance, adopt responsible business practices, and
yang bertanggung jawab, dan berkontribusi positif terhadap contribute positively to society and the environment. By
masyarakat dan lingkungan. Dengan mengutamakan GCG dan prioritizing GCG and ESG, we are confident that the Company
ESG, kami yakin bahwa Perseroan tidak hanya akan mencapai will not only achieve business excellence but also play a vital
keunggulan bisnis, tetapi juga memainkan peran penting dalam role in shaping a more sustainable future for the industry and
membentuk masa depan yang lebih berkelanjutan bagi industri the communities we serve.
dan masyarakat yang kami layani.
KOMPOSISI DIREKSI PER 31 DESEMBER 2024 THE BOARD OF DIRECTORS’ COMPOSITION
AS OF DECEMBER 31, 2024
Dikarenakan adanya peralihan kepemilikan, maka seluruh Due to the transition in ownership, the current members of the
anggota Direksi saat ini diangkat pada saat proses akuisisi dan Board of Directors were all appointed during the acquisition
perubahan nama pada bulan Maret 2024. Setelah pengangkatan and the name changes processes in March 2024. After the
tersebut, tidak lagi terdapat perubahan pada komposisi Direksi appointment, there weren’t any more changes to the composition
per 31 Desember 2024 hingga ditandatanganinya Laporan of the Board of Directors as of December 31, 2024, and until
Tahunan ini. Kronologi selengkapnya telah diungkapkan pada the signing of this Annual Report. The full chronology has been
bagian Profil Perusahaan. Susunannya adalah sebagai berikut: disclosed in the Company Profile section. The composition is
as follows:
Presiden Direktur: Farid Belbouab President Director: Farid Belbouab
Direktur: Arie Ardian Menaro Director: Arie Ardian Menaro
Direktur: Marcel Menaro Director: Marcel Menaro
Direktur: A Ravi Menon Director: A Ravi Menon
Direktur: Heru Adiwaskito Director: Heru Adiwaskito
24 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 27
Laporan Manajemen
Management Report
PENUTUP DAN APRESIASI CLOSING AND APPRECIATION
Sebagai penutup laporan ini, Direksi menyampaikan apresiasi For our conclusion of this report, the Board of Directors would
yang sebesar-besarnya kepada para Pemegang Saham, Dewan like to extend our sincere appreciation to our Shareholders, the
Komisaris, Karyawan, Mitra Usaha, dan seluruh Pemangku Board of Commissioners, Employees, Business Partners, and
Kepentingan yang telah mendukung Perseroan sepanjang tahun all Stakeholders who have supported the Company throughout
yang penuh perubahan ini. Integrasi ke dalam Meratus Group, this transformative year. The integration into Meratus Group,
dikombinasikan dengan akuisisi pelanggan utama baru dan combined with the acquisition of new major customers and
investasi strategis, telah memposisikan Perseroan untuk masa strategic investments, has positioned the Company for a
depan yang lebih kuat. Kami berharap dapat terus melangkah stronger future. We look forward to navigating the journey
ke masa depan dengan determinasi, inovasi, dan visi bersama ahead with determination, innovation, and a shared vision for
untuk pertumbuhan yang berkelanjutan. a brighter future.
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Farid Belbouab
Presiden Direktur
President Director
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 25
Page 28
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
29
26 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 29
Laporan Manajemen
Management Report
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 27
Page 30
PROFIL PERUSAHAAN Company Profile
Page 31
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
03
Page 32
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
INFORMASI UMUM PERSEROAN
General Information of the Company
Nama Perusahaan
Company Name
PT Meratus Jasa Prima Tbk (Perseroan)
Tanggal Pendirian 18 Februari 1978
Date of Establishment February 18, 1978
Akta Perseroan Terbatas No. 11 tanggal 18 Februari 1978 dibuat di hadapan Soetanto, S.H.,
Dasar Hukum Pendirian Notaris di Jakarta.
Legal Basis of Establishment Deed of Limited Liability Company No. 11 dated February 18, 1978 made before Soetanto,
S.H., Notary in Jakarta.
Badan Hukum Perseroan Terbuka
Legal Entity Public Company
Pencatatan Saham 20 Desember 1994
Share Listing December 20, 1994
Bursa Efek Indonesia
Nama Bursa Efek Indonesia Stock Exchange
Stock Exchange Saat ini Bursa Efek Indonesia lebih dikenal dengan nama komersialnya yaitu “BEI”.
Currently the Indonesia Stock Exchange is better known by its commercial name “IDX”.
Kode Saham
KARW
Ticker Code
Modal Dasar 1.200.000.000 saham
Authorized Capital 1,200,000,000 shares
Modal Ditempatkan dan Disetor
587.152.700 saham (setara dengan USD 32.299.115)
Penuh
587,152,700 shares (equivalent to USD 32,299,115)
Issued and Fully Paid Capital
Jumlah Saham
587.152.700 lembar saham | shares
Total Shares
Ruko Enggano Megah Blok C No. 15B dan 15C,
Alamat Kantor Pusat [C.2]
Jalan Enggano Kel. Tanjung Priok, Kec. Tanjung Priok,
Head Office Address [C.2]
Jakarta Utara 14310
Telepon | Phone : +62 21 6531 4710
Kontak Faks. | Fax : +62 21 6531 4711
Contact Surel | Email : corsec.mjp@meratus.com
Situs Web | Website : www.meratusjasaprima.com
30 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 33
Profil Perusahaan
Company Profile
SEKILAS PERSEROAN
The Company at a Glance
Perseroan merupakan sebuah entitas usaha yang berbasis di The Company is a business entity, based in Indonesia, engaged
Indonesia dan bergerak dalam industri jasa terminal peti kemas in the container terminal services and maritime logistics
dan logistik perairan, utamanya dalam penyediaan jasa bongkar industry, primarily in stevedoring services. The Company was
muat. Perseroan didirikan di Jakarta pertama kali dengan nama first established in Jakarta under the name PT Karwell Indonesia
PT Karwell Indonesia Knitting & Garment Industry pada tanggal Knitting & Garment Industry on February 18, 1978.
18 Februari 1978.
Pada tanggal 20 Desember 1994, Perseroan melakukan On December 20, 1994, the Company conducted an Initial Public
penawaran umum perdana saham atau Initial Public Offering Offering (IPO) on the IDX.
(IPO) di BEI.
Pada tanggal 3 Mei 2012, ICTSI Far East Pte, Ltd., sebuah anak On May 3, 2012, ICTSI Far East Pte, Ltd., a subsidiary of
usaha dari International Container Terminal Services Inc. yang International Container Terminal Services Inc., domiciled
berdomisili di Manila, Filipina, membeli 80% saham Perseroan in Manila, Philippines, acquired 80% of the Company ’s
melalui mekanisme IDX. Sebagai akibat dari transaksi, shares through the IDX mechanism. As a result of
Perseroan melakukan pergantian nama menjadi PT Maharlika this transaction, the Company changed its name to
Indonesia Tbk pada Mei 2012 sebagai representasi dari identitas PT Maharlika Indonesia Tbk in May 2012, representing a new
baru Perseroan dengan pemegang saham pengendali yang Company’s identity under a controlling shareholder domiciled
berdomisili di Filipina. in the Philippines.
Pada tanggal 27 Juni 2012, para pemegang saham, melalui On June 27, 2012, the shareholders, through an EGMS, ratified
RUPSLB, meratifikasi perubahan dalam kegiatan usaha utama changes to the Company’s main business activities, transforming
Perseroan untuk menjadikan sebuah entitas usaha yang bergerak it into an entity engaged in the construction, development,
di bidang konstruksi, pengembangan, dan pengoperasian and operation of maritime infrastructure facilities and related
fasilitas infrastruktur maritim dan jasa terkait. Perubahan ini services. This change also amended Article 3 of the Company’s
turut mengubah isi dari Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association.
Dalam rangka memperkuat kegiatan usaha utamanya, pada tanggal To strengthen its core business, on July 3, 2012, the Company
3 Juli 2012, Perseroan mengakuisisi seluruh saham PT Perusahaan acquired all shares of PT Perusahaan Bongkar Muat Olah Jasa
Bongkar Muat Olah Jasa Andal (PT PBM OJA), salah satu dari Andal (PT PBM OJA), one of 16 stevedoring companies appointed
16 perusahaan bongkar muat yang ditunjuk oleh Pelindo untuk by Pelindo to operate at Tanjung Priok Port.
beroperasi di Pelabuhan Tanjung Priok.
Selanjutnya, pada Juli 2012 Perseroan secara resmi mengubah Subsequently, in July 2012, the Company officially changed its
namanya menjadi PT ICTSI Jasa Prima Tbk untuk mencerminkan name to PT ICTSI Jasa Prima Tbk to reflect an identity aligned
identitas yang selaras dengan status ICTSI Far East Pte, Ltd. with ICTSI Far East Pte, Ltd. as the controlling shareholder.
sebagai pemegang saham pengendali.
Melalui anak usahanya, PT PBM OJA, Perseroan menjalankan jasa Through its subsidiary, PT PBM OJA, the Company provides
bongkar muat di Terminal III Pelabuhan Tanjung Priok, Jakarta, stevedoring services at Terminal III of Tanjung Priok Port,
Indonesia. Jakarta, Indonesia.
Pada tanggal 1 Februari 2024, telah terjadi perubahan pengendali On February 1, 2024, the Company’s primary controlling
utama Perseroan yang sebelumnya ICTSI Far East Pte. Ltd menjadi shareholder changed from ICTSI Far East Pte. Ltd to
SKI setelah melakukan pengambilalihan atas 470.830.500 lembar SKI following the acquisition of 470,830,500 shares, representing
saham atau mewakili 80,19% dari keseluruhan modal ditempatkan 80.19% of the Company’s total issued and paid-up capital.
dan disetor dalam Perseroan. Namun, setelah dari hasil Penawaran However, after the Mandatory Tender Offer (MTO), SKI ownership
Tender Wajib (MTO), kepemilikan saham SKI atas Perseroan increased to 471,351,600 shares, or 80.28%.
menjadi sebesar 471.351.600 lembar saham atau mewakili 80,28%.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 31
Page 34
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
Pada tanggal 28 Maret 2024, Perseroan secara resmi mengubah On March 28, 2024, the Company officially changed its name to
namanya menjadi PT Meratus Jasa Prima Tbk, mencerminkan PT Meratus Jasa Prima Tbk, reflecting its new identity after being
identitas baru setelah diakuisisi oleh SKI, yang termasuk acquired by SKI, part of the Meratus Group, as the controlling
dalam Meratus Group, sebagai pemegang saham pengendali shareholder. The Company also adjusted its business activities
dan melakukan penyesuaian kegiatan usaha menjadi entitas to focus on services supported by development, warehousing
usaha yang bergerak di bidang jasa yang ditunjang dengan & transportation support, and consulting.
pembangunan, pergudangan & penunjang angkutan, dan
konsultasi.
PERUBAHAN NAMA PERSEROAN CHANGE OF THE COMPANY’S NAME
Sesuai dengan informasi yang telah disampaikan pada “Sekilas In accordance with the information provided in “The Company
Perseroan” sebelumnya, berikut ringkasan dari perubahan nama at a Glance” earlier, here is a summary of the name changes that
Perseroan yang telah dilakukan hingga akhir tahun 2024: have occurred up to the end of 2024:
• Perseroan didirikan pada Februari 1978 dengan nama • The Company was established in February 1978 under the name
PT Karwell Indonesia Knitting & Garment Industry; PT Karwell Indonesia Knitting & Garment Industry;
• Pada Desember 1994, Perseroan resmi memperdagangkan • In December 1994, the Company officially listed its shares
sahamnya di IDX sehingga menjadi perusahaan terbuka (Tbk) on the Indonesia Stock Exchange (IDX), becoming a public
yang terlihat dari namanya menjadi PT Karwell Indonesia company (Tbk), reflected in its name change to PT Karwell
Knitting & Garment Industry Tbk; Indonesia Knitting & Garment Industry Tbk;
• Pada Mei 2012, Perseroan melakukan perubahan nama dari • In May 2012, the Company changed its name from PT Karwell
PT Karwell Indonesia Knitting & Garment Industry menjadi Indonesia Knitting & Garment Industry to PT Maharlika
PT Maharlika Indonesia Tbk; Indonesia Tbk;
• Pada Juli 2012, Perseroan melakukan perubahan nama dari • In July 2012, the Company changed its name from
PT Maharlika Indonesia Tbk menjadi PT ICTSI Jasa Prima Tbk; PT Maharlika Indonesia Tbk to PT ICTSI Jasa Prima Tbk;
• Pada Maret 2024, Perseroan melakukan perubahan nama dari • In March 2024, the Company changed its name from PT ICTSI
PT ICTSI Jasa Prima Tbk menjadi PT Meratus Jasa Prima Tbk. Jasa Prima Tbk to PT Meratus Jasa Prima Tbk.
32 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 35
Profil Perusahaan
Company Profile
VISI DAN MISI [C.1]
Vision and Mission [C.1]
VISI | Vision
• Menjadi perusahaan global terkemuka dalam pengelolaan pelabuhan
serta meningkatkan nilai untuk jangka panjang bagi pemegang
saham.
• Mengedepankan efisiensi, sistem transportasi dan distribusi
yang terintegrasi sebagai keunggulan kompetitif untuk klien yang
bergerak di bidang perdagangan.
• Membangun reputasi dengan memegang teguh prinsip efisiensi,
kehandalan, profesionalisme dan profitabilitas.
• Fokus pada tujuan dan memenuhi komitmen untuk mencapai
stabilitas profitabilitas.
• To be a leading global company in port management and enhance long-term shareholder value.
• To promote efficient, integrated transportation and distribution systems as a competitive
advantage for clients engaged in trading.
• To build reputation by upholding the principle of efficiency, reliability, professionalism and
profitability.
• To focus on goals and committing to achieve profitability.
MISI | Mission
• Unggul dalam pelayanan.
• Menjunjung prinsip kesetaraan dalam pengembalian pemegang saham.
• Memberikan peluang pertumbuhan yang baik kepada karyawan.
• Membangun bisnis yang sukses dan saling menguntungkan dengan
perusahaan mitra.
• Service excellence.
• Upholding the principle of equality in shareholder returns.
• Providing excellent growth opportunities to employees.
• Building a successful business and mutually beneficial relationships with corporate partners.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 33
Page 36
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
KEGIATAN USAHA [C.4]
Business Activities [C.4]
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan terakhir berdasarkan Based on the Company’s latest Articles of Association, as stated
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa in the Deed of Minutes of the Extraordinary General Meeting of
PT ICTSI Jasa Prima Tbk No. 52 tanggal 28 Maret 2024 yang Shareholders of PT ICTSI Jasa Prima Tbk No. 52 dated March 28,
telah disahkan oleh Notaris Diharini, Sarjana Hukum, Magister 2024, which was legalized by Notary Diharini, Bachelor of Law,
Kenotariatan, Notaris di Jakarta Selatan, kegiatan usaha Master of Notarial Law, Notary in South Jakarta, the Company’s
Perseroan melingkupi Konstruksi Bangunan Pelabuhan Bukan business activities include Construction of Non-fishery Port
Perikanan (KBLI 42912), Pengerukan (KBLI 42914), Aktivitas Cold Buildings (KBLI 42912), Dredging (KBLI 42914), Cold Storage
Storage (KBLI 52102), Aktivitas Pelayanan Kepelabuhan Laut Activities (KBLI 52102), Sea Port Service Activities (KBLI 52221),
(KBLI 52221), Perdagangan Besar Alat Transportasi Laut, Suku Wholesale Trade in Sea Transportation Equipment, Parts and
Cadang, dan Perlengkapannya (KBLI 46592), serta Aktivitas Supplies (KBLI 46592), and Transportation Consulting Activities
Konsultasi Transportasi (KBLI 70202). (KBLI 70202).
PRODUK DAN LAYANAN PRODUCTS AND SERVICES
Perseroan melalui anak perusahaannya, PT PBM OJA, The Company, through its subsidiary PT PBM OJA, provides
menyediakan produk pelayanan jasa terminal yang mencakup terminal services that include stevedoring of vehicles. The
kegiatan bongkar muat kendaraan. Adapun produk dan layanan Company’s products and services include the management
yang diberikan oleh Perseroan antara lain mencakup pengelolaan and operation of stevedoring equipment at Terminals 300, 301,
dan pengoperasian alat bongkar muat di Terminal 300, 301, 302, 302, and 303 of Tanjung Priok Port to support container handling
dan 303 Pelabuhan Tanjung Priok untuk mendukung kegiatan activities. These services also cover cargodoring, lift on/lift off,
bongkar muat peti kemas. Layanan ini mencakup pula kegiatan trucking, receiving/delivery, hatch opening/closing, and shifting,
cargodoring, lift on/lift off, trucking, receiving/delivery, buka- in accordance with the applicable systems and procedures at
tutup palka, dan shifting sesuai sistem dan prosedur yang port. PT PBM OJA is also responsible for the provision and
berlaku di pelabuhan. PT PBM OJA juga bertanggung jawab operation of stevedoring equipment along with supporting
atas penyediaan dan pengoperasian alat bongkar muat beserta facilities, including the provision of operators and mechanics
fasilitas pendukungnya, termasuk penyediaan operator dan for equipment operation and maintenance. Additionally, the
mekanik untuk pengoperasian dan perawatan alat. Selain itu, Company provides reefer container plugging and monitoring
Perseroan menyediakan layanan plugging dan monitoring reefer services, which involve supplying and supervising the electrical
peti kemas, yakni pemberian dan pengawasan aliran listrik pada power for cold storage in the stacking area. For container
peti kemas berpendingin di area penumpukan. Untuk kegiatan behandle activities, PT PBM OJA provides trucks, mechanical and
behandle peti kemas, PT PBM OJA menyediakan truk, fasilitas non-mechanical facilities, as well as lift on/lift off and delivery
mekanik dan non mekanik, serta pelaksanaan kegiatan lift on/ services, while Pelindo supplies the stevedoring labor and land
lift off dan delivery, sementara Pelindo menyediakan tenaga area. The Company also supplies various supporting equipment
kerja bongkar muat dan lahan. Perseroan juga menyediakan for stevedoring such as rail mounted gantry cranes, quayside
berbagai alat bantu bongkar muat seperti rail mounted gantry container cranes, reach stackers, rubber tyred gantry cranes,
crane, quayside container crane, reach stacker, rubber tyred forklifts, head trucks, and chassis.
gantry crane, forklift, head truck, dan chassis.
34 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 37
Profil Perusahaan
Company Profile
SKALA USAHA [C.3]
Business Scale [C.3]
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Total Aset
USD 12.498.689 12.433.920 14.883.214
Total Assets
Total Liabilitas
USD 44.724.649 44.764.090 48.414.141
Total Liabilities
Jumlah Karyawan Orang
88 109 108
Total Employees People
Kepemilikan Saham • SKI (77,03%)
Share Ownership • Masyarakat | Public (22,97%)
Wilayah kerja atau wilayah operasional Perseroan bertempat di Terminal III Pelabuhan Tanjung
Priok Internasional wharf 300-303, Jakarta Utara, dengan cakupan pasar internasional karena
Wilayah Operasional Perseroan bekerja sama dengan Pelindo untuk melayani pelanggan.
Operational Area The Company’s operational area is located at Terminal III Tanjung Priok International Harbor
Wharf 300-303, North Jakarta, serving an international market. The Company collaborates
with Pelindo to serve its customers.
KEANGGOTAAN ASOSIASI [C.5]
Association Membership [C.5]
Perseroan tergabung dalam sejumlah asosiasi yang berkaitan The Company is a member of several associations related to its
dengan aktivitas usahanya di bidang bongkar muat dan business activities in the stevedoring and ports and its status as
kepelabuhanan dan statusnya sebagai perusahaan terbuka. a public company. Maintaining membership in these associations
Keanggotaan di asosiasi-asosiasi tersebut yang tetap terjaga reflects the Company’s commitment to being a good corporate
dengan baik menjadi salah satu bentuk komitmen Perseroan citizen by complying with regulations and supporting a positive
untuk menjadi warga korporasi yang baik dengan mematuhi business atmosphere.
regulasi dan mendukung iklim usaha yang positif.
Keanggotaan pada Asosiasi
Membership at Associations
Asosiasi Status Keanggotaan
Associations Membership Status
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota
Indonesian Public Listed Companies Association (AEI) Member
Anggota
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Member
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 35
Page 38
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure
Struktur Organisasi per 31 Desember 2024
Organizational Structure as of Desember 31, 2024
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sjarif Hadiwidjaja
Presiden Komisaris
President Commissioner
Ayda Sulianti
Komisaris
Commissioner
Wahyu Hardiyanto
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Presiden Direktur Komite Audit
President Director Audit Committee
Farid Belbouab Wahyu Hardiyanto
Ketua
Chairman
Herianto Then
Anggota
Direksi Member
Board of Directors Tjiam Kian Lim
Anggota
Member
Marcel Menaro
Direktur
Director
Arie Ardian Menaro
Direktur
Director
A Ravi Menon Unit Audit Internal
Direktur
Director Internal Audit Unit
Heru Adiwaskito
Direktur Rofiatul Khumairoh
Director
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Ike Andriani
36 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 39
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile of the Board of Commissioners
Komposisi Anggota Dewan Komisaris per 31 Desember 2023
Composition of Members of the Board of Commissioners as of December 31, 2023
Presiden Komisaris | President Commissioner
Bapak Christian Razon Gonzalez
Mr. Christian Razon Gonzalez
Komisaris | Commissioner
Bapak Emilio Manuel V. Pascua
Mr. Emilio Manuel V. Pascua
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Bapak Dani Rusli Utama
Mr. Dani Rusli Utama
Komposisi Anggota Dewan Komisaris per 31 Desember 2024
Composition of Members of the Board of Commissioners as of December 31, 2024
Bapak Sjarif Hadiwidjaja Ibu Ayda Sulianti Bapak Wahyu Hardiyanto
Mr. Sjarif Hadiwidjaja Ms. Ayda Sulianti Mr. Wahyu Hardiyanto
Presiden Komisaris Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
PERUBAHAN SUSUNAN DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
PER 31 DESEMBER 2024: COMMISSIONERS AS OF DECEMBER 31, 2024:
• Pemberhentian dengan hormat Bapak Christian Razon • The honorable dismissal of Mr. Christian Razon Gonzalez
Gonzalez dari jabatannya sebagaimana ternyata dalam Akta from his position, as stated in the Deed of Minutes of
Berita Acara RUPSLB No. 52 tanggal 28 Maret 2024, dibuat the EGMS No. 52 dated March 28, 2024, drawn up before
di hadapan Diharini, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan. Diharini, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta. His position
Selanjutnya jabatan tersebut digantikan oleh Bapak Sjarif was subsequently replaced by Mr. Sjarif Hadiwidjaja as the
Hadiwidjaja sebagai Presiden Komisaris yang baru. new President Commissioner.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 37
Page 40
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
• Pemberhentian dengan hormat Bapak Dani Rusli Utama dari • The honorable dismissal of Mr. Dani Rusli Utama from his
jabatannya sebagaimana ternyata dalam Akta Berita Acara position, as stated in the Deed of Minutes of the EGMS No. 52
RUPSLB No. 52 tanggal 28 Maret 2024, dibuat di hadapan dated March 28, 2024, drawn up before Diharini, S.H., M.Kn.,
Diharini, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan. Selanjutnya Notary in South Jakarta. His position was subsequently
jabatan tersebut digantikan Bapak Eddy Setiaadmadja replaced by Mr. Eddy Setiaadmadja as the new Independent
sebagai Komisaris Independen yang baru. Commissioner.
• Pemberhentian dengan hormat Bapak Emilio Manuel V. • The honorable dismissal of Mr. Emilio Manuel V. Pascua
Pascua dari jabatannya sebagaimana ternyata dalam Akta from his position, as stated in the Deed of Minutes of the
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) No. 52
(RUPSLB) No. 52 tanggal 28 Maret 2024, dibuat di hadapan dated March 28, 2024, drawn up before Diharini, S.H., M.Kn.,
Diharini, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan. Selanjutnya Notary in South Jakarta. His position was subsequently
jabatan tersebut digantikan oleh Ibu Ayda Sulianti sebagai replaced by Ms. Ayda Sulianti as the new Commissioner.
Komisaris yang baru.
• Pemberhentian dengan hormat Bapak Eddy Setiaadmadja • The honorable dismissal of Mr. Eddy Setiaadmadja from his
dari jabatannya sebagaimana ternyata dalam Akta Berita position, as stated in the Deed of Minutes of the EGMS No. 45
Acara RUPSLB No. 45 tanggal 27 Juni 2024, dibuat di dated June 27, 2024, drawn up before Diharini, S.H., M.Kn.,
hadapan Diharini, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan. Notary in South Jakarta. His position was subsequently
Selanjutnya jabatan tersebut digantikan oleh Bapak Wahyu replaced by Mr. Wahyu Hardiyanto as the new Independent
Hardiyanto sebagai Komisaris Independen yang baru. Commissioner.
38 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 41
Profil Perusahaan
Company Profile
SJARIF HADIWIDJAJA
Presiden Komisaris
President Commissioner
Usia 74 tahun
Age 74 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Akta Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 52 tanggal 28 Maret 2024 oleh Notaris
Dasar Hukum Penunjukan
Diharini, S.H., M.Kn.
Legal Basis of Appointment
Extraordinary General Meeting Resolution No. 52 dated March 28, 2024, by Notary Diharini, S.H., M.Kn.
Riwayat Pendidikan Santo Joseph Senior High School (Malang) Santo Joseph Senior High School (Malang)
Educational Background
• Direktur Commercial di Meratus Group • Commercial Director at Meratus Group
(sejak 2008) (since 2008)
Riwayat Pekerjaan • General Manager Divisi Komersial di Meratus • General Manager of Commercial Division at
Professional Background Group (2005) Meratus Group (2005)
• Branch Manager Cabang Surabaya di Meratus • Branch Manager of Surabaya Branch at Meratus
Group (1972) Group (1972)
• Ko m i s a r i s d i a n a k p e r u s a h a a n d a r i • Commissioner at a subsidiary of SKI, the
SKI, yang merupakan pemegang saham controlling shareholder of the Company
pengendali dari Perseroan
Rangkap Jabatan • Direktur di beberapa anak perusahaan di Meratus • Director at several subsidiaries within the
Concurrent Position Group Meratus Group
• Presiden Komisaris dari anak perusahaan • President Commissioner of a subsidiary of the
Perseroan Company
Kepemilikan Saham Tidak ada None
Share Ownership
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Affiliated with the Controlling Shareholders, and/or
Affiliation Pengendali, dan/atau Dewan Komisaris lainnya. other Board of Commissioners.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 39
Page 42
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
AYDA SULIANTI
Komisaris
Commissioner
Usia 56 tahun
Age 56 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Akta Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 52 tanggal 28 Maret 2024 oleh Notaris
Dasar Hukum Penunjukan
Diharini, S.H., M.Kn.
Legal Basis of Appointment
Extraordinary General Meeting Resolution No. 52 dated March 28, 2024, by Notary Diharini, S.H., M.Kn.
Riwayat Pendidikan Beliau meraih Gelar Master dari Oral Roberts She obtained her Master’s degree from the Oral
Educational Background University, USA, pada tahun 1997. Roberts University, USA, in 1997.
• Direktur di PT Mandiri Investa Maritim • Director at PT Mandiri Investa Maritim
(2024-sekarang) (2024-present)
• Direktur di Mitrarejeki Investa (2021) • Director at Mitrarejeki Investa (2021)
• Komisaris di Meratus Bulk Shipping (2020) • Commissioner at Meratus Bulk Shipping (2020)
Riwayat Pekerjaan • Chief Audit Executive di Meratus Bulk Shipping • Chief Audit Executive at Meratus Bulk Shipping
Professional Background (2018) (2018)
• Head Corporate Communication & Corporate • Head of Corporate Communication & Corporate
Secretary di PT Meratus Line (2017) Secretary at PT Meratus Line (2017)
• Asisten Direksi hingga Chief Operation Officer • Director’s Assistant to Chief Operating Officer
(COO) di Mitra Intertrans Forwarding (2004-2016) (COO) at Mitra Intertrans Forwarding (2004-2016)
• Ko m i s a r i s d i a n a k p e r u s a h a a n d a r i • Commissioner at a subsidiary of SKI, the
Rangkap Jabatan SKI, yang merupakan pemegang saham controlling shareholder of the Company
Concurrent Position pengendali dari Perseroan
• Direktur di anak perusahaan Meratus Group • Director at a subsidiary of Meratus Group
Kepemilikan Saham Tidak ada None
Share Ownership
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Affiliated with the Controlling Shareholders, and/or
Affiliation Pengendali, dan/atau Dewan Komisaris lainnya. other Board of Commissioners.
40 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 43
Profil Perusahaan
Company Profile
WAHYU HARDIYANTO
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia 58 tahun
Age 58 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Dasar Hukum Penunjukan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 45 tanggal 27 Juni 2024
Legal Basis of Appointment Extraordinary General Meeting Resolution No. 45 dated June 27, 2024
• Magister Logistics Kühne Logistics University • Master in Logistics Kühne Logistics University
Hamburg, Germany (2015-2016) Hamburg, Germany (2015-2016)
• Magister Port Management World Maritime • Master in Port Management World Maritime
Riwayat Pendidikan
University Malmö, Sweden (2001-2002) University Malmö, Sweden (2001-2002)
Educational Background • Sarjana Civil Engineering Malang National Institute • Bachelor in Civil Engineering Malang National
of Technology Malang, Indonesia (1990-1992) Institute of Technology Malang, Indonesia
(1990-1992)
• Port Specialist di PT Tri Patra (2022-sekarang) • Port Specialist at PT Tri Patra (2022-present)
• Komisaris Independen di PT New Priok Container • Independent Commisioner at PT New Priok
Terminal (2022-2024) Container Terminal (2022-2024)
• Presiden Direktur di PT IPC Container Terminal • President Director at PT IPC Container Terminal
Riwayat Pekerjaan (2020-2022) (2020-2022)
Professional Background • Presiden Direktur di PT Pengerukan Indonesia • President Director at PT Pengerukan Indonesia
(Dredging & Shipyard) (2018-2019) (Dredging & Shipyard) (2018-2019)
• Engineering Director di PT Pengembang • Engineering Director at PT Pengembang
Pelabuhan Indonesia (Ports Development) Pelabuhan Indonesia (Ports Development)
(2017-2018) (2017-2018)
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan. He does not hold any concurrent position.
Concurrent Position
Kepemilikan Saham Tidak ada None
Share Ownership
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Not affiliated with the Controlling Shareholders, and
Affiliation Saham Pengendali, dan Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 41
Page 44
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
PROFIL DIREKSI
Profile of the Board of Directors
Komposisi Anggota Direksi per 31 Desember 2023
Composition of Members of the Board of Directors as of December 31, 2023
Presiden Direktur | President Director
Bapak Tejas Nataraj
Mr. Tejas Nataraj
Direktur | Director
Bapak Susetyo
Mr. Susetyo
Bapak Jofferson Jones Panos
Mr. Jofferson Jones Panos
Ibu Lirene C. Mora
Ms. Lirene C. Mora
Komposisi Anggota Direksi per 31 Desember 2024
Composition of Members of the Board of Directors as of December 31, 2024
Bapak Farid Belbouab Bapak Arie Ardian Menaro Bapak Marcel Menaro Bapak A Ravi Menon Bapak Heru Adiwaskito
Mr. Farid Belbouab Mr. Arie Ardian Menaro Mr. Marcel Menaro Mr. A Ravi Menon Mr. Heru Adiwaskito
Presiden Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur
President Director Director Director Director Director
PERUBAHAN SUSUNAN DIREKSI PER 31 DESEMBER 2024: CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD
OF DIRECTORS AS OF DECEMBER 31, 2024:
• Pemberhentian dengan hormat Bapak Tejas Nataraj dari • Honorable dismissal of Mr. Tejas Nataraj from his position as
jabatannya sebagai Presiden Direktur Perseroan sebagaimana President Director of the Company, as stated in the Minutes
ternyata dalam Akta Berita Acara RUPSLB No. 52 tanggal of the EGMS Deed No. 52 dated March 28, 2024, made before
28 Maret 2024, dibuat di hadapan Diharini, S.H., M.Kn., Diharini, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
Notaris di Jakarta Selatan.
• Pemberhentian dengan hormat Bapak Jofferson Jones Panos • Honorable dismissal of Mr. Jofferson Jones Panos from his
dari jabatannya sebagai Direktur Perseroan sebagaimana position as Director of the Company, as stated in the Minutes
ternyata dalam Akta Berita Acara RUPSLB No. 52 tanggal of the EGMS Deed No. 52 dated March 28, 2024, made before
28 Maret 2024, dibuat di hadapan Diharini, S.H., M.Kn., Diharini, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
Notaris di Jakarta Selatan.
42 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile
• Pemberhentian dengan hormat Ibu Lirene C. Mora dari • Honorable dismissal of Ms. Lirene C. Mora from her position
jabatannya sebagai Direktur Perseroan sebagaimana as Director of the Company, as stated in the Minutes of the
ternyata dalam Akta Berita Acara RUPSLB No. 52 tanggal EGMS Deed No. 52 dated March 28, 2024, made before
28 Maret 2024, dibuat di hadapan Diharini, S.H., M.Kn., Diharini, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
Notaris di Jakarta Selatan.
• Pemberhentian dengan hormat Bapak Susetyo dari • Honorable dismissal of Mr. Susetyo from his position as
jabatannya sebagai Direktur Perseroan sebagaimana Director of the Company, as stated in the Minutes of the
ternyata dalam Akta Berita Acara RUPSLB No. 52 tanggal EGMS Deed No. 52 dated March 28, 2024, made before
28 Maret 2024, dibuat di hadapan Diharini, S.H., M.Kn., Diharini, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
Notaris di Jakarta Selatan.
• Pengangkatan Bapak Farid Belbouab sebagai Presiden • Appointment of Mr. Farid Belbouab as President Director
Direktur Perseroan sebagaimana ternyata dalam Akta of the Company, as stated in the Minutes of the EGMS Deed
Berita Acara RUPSLB No. 52 tanggal 28 Maret 2024, dibuat No. 52 dated March 28, 2024, made before Diharini, S.H.,
di hadapan Diharini, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan. M.Kn., Notary in South Jakarta.
• Pengangkatan Bapak Marcel Menaro sebagai Direktur • Appointment of Mr. Marcel Menaro as Director of the
Perseroan sebagaimana ternyata dalam Akta Berita Acara Company, as stated in the Minutes of the EGMS Deed
RUPSLB No. 52 tanggal 28 Maret 2024, dibuat di hadapan No. 52 dated March 28, 2024, made before Diharini, S.H.,
Diharini, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan. M.Kn., Notary in South Jakarta.
• Pengangkatan Bapak Arie Ardian Menaro sebagai Direktur • Appointment of Mr. Arie Ardian Menaro as Director of
Perseroan sebagaimana ternyata dalam Akta Berita Acara the Company, as stated in the Minutes of the EGMS Deed
RUPSLB No. 52 tanggal 28 Maret 2024, dibuat di hadapan No. 52 dated March 28, 2024, made before Diharini, S.H.,
Diharini, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan. M.Kn., Notary in South Jakarta.
• Pengangkatan Bapak A Ravi Menon sebagai Direktur • Appointment of Mr. A Ravi Menon as Director of the Company,
Perseroan sebagaimana ternyata dalam Akta Berita Acara as stated in the Minutes of the EGMS Deed No. 52 dated
RUPSLB No. 52 tanggal 28 Maret 2024, dibuat di hadapan March 28, 2024, made before Diharini, S.H., M.Kn., Notary
Diharini, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan. in South Jakarta.
• Pengangkatan Bapak Heru Adiwaskito sebagai Direktur • Appointment of Mr. Heru Adiwaskito as Director of the
Perseroan sebagaimana ternyata dalam Akta Berita Acara Company, as stated in the Minutes of the EGMS Deed
RUPSLB No. 45 tanggal 27 Juni 2024, dibuat di hadapan No. 45 dated June 27, 2024, made before Diharini, S.H.,
Diharini, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan. M.Kn., Notary in South Jakarta.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 43
Page 46
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
FARID BELBOUAB
Presiden Direktur
President Director
Usia 42 tahun
Age 42 years old
Kewarganegaraan Prancis
Citizenship French
Akta Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 52 tanggal 28 Maret 2024 oleh Notaris
Dasar Hukum Penunjukan
Diharini, S.H., M.Kn.
Legal Basis of Appointment
Extraordinary General Meeting Resolution No. 52 dated March 28, 2024, by Notary Diharini, S.H., M.Kn.
• Master di bidang Business International Law dari • Master’s degree in International Business Law
University of Paris I: Panthéon Sorbonne from the University of Paris I: Panthéon Sorbonne
• Bachelor di bidang Business International Law • Bachelor’s degree in International Business Law
dari University of Paris I: Panthéon Sorbonne from the University of Paris I: Panthéon Sorbonne
• Menyelesaikan program Finance for Leaders dari • Completed the Finance for Leaders program at
Riwayat Pendidikan
Harvard Business School (2020) Harvard Business School (2020)
Educational Background
• Mengikuti Advanced Management Program dari • Attended the Advanced Management Program
INSEAD (2019) at INSEAD (2019)
• Mengikuti pelatihan Finance for Directors yang • Participated in the Finance for Directors training
diselenggarakan oleh CEGOS Organization, Paris organized by CEGOS Organization, Paris (2011)
(2011)
• Chief Executive Officer di Meratus Group (2020) • Chief Executive Officer at Meratus Group (2020)
• Berkarir selama 12 tahun di CMA-CGM dengan • Had a 12-years career at CMA-CGM, with
Riwayat Pekerjaan jabatan terakhir Vice President di Dubai the last position as Vice President in Dubai
Professional Background (2019-2020) (2019-2020)
• Berkarir di CESAM - Comite D’etudes Et De • Worked at CESAM - Comité d’Études et de
Services Des Assureurs Maritimes (2008-2010) Services des Assureurs Maritimes (2008-2010)
Rangkap Jabatan Direktur di Meratus Group Director at the Meratus Group
Concurrent Position
Kepemilikan Saham Tidak ada None
Share Ownership
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Affiliated with the Controlling Shareholders, Board of
Affiliation Pengendali, Direksi, dan/atau Dewan Komisaris. Directors, and/or Board of Commissioners.
44 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile
ARIE ARDIAN MENARO
Direktur
Director
Usia 43 tahun
Age 43 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Akta Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 52 tanggal 28 Maret 2024 oleh Notaris
Dasar Hukum Penunjukan
Diharini, S.H., M.Kn.
Legal Basis of Appointment
Extraordinary General Meeting Resolution No. 52 dated March 28, 2024, by Notary Diharini, S.H., M.Kn.
• Lulusan dari Ohio State University (2006) • Graduated from Ohio State University (2006)
• Mengikuti pelatihan Building & Managing Client • Attended the Building & Managing Client
Relationship yang diadakan oleh PwC (2018) Relationship training held by PwC (2018)
• Bergabung dalam workshop MSM ISM yang • Participated in the MSM ISM workshop organized
diselenggarakan oleh PwC, dengan fokus pada by PwC, focusing on the implementation and
implementasi dan manajemen International Safety management of International Safety Management
Riwayat Pendidikan
Management (ISM) (2016) (ISM) (2016)
Educational Background
• Mengikuti pelatihan klaim asuransi laut dan mesin • Completed training on marine insurance claims
kapal yang diselenggarakan oleh Marsh (2012) and ship engines held by Marsh (2012)
• Menghadiri kursus Smart Shipping yang • Attended the Smart Shipping course organized
diselenggarakan oleh Tradewinds & Dhipsery (2011) by Tradewinds & Dhipsery (2011)
• Mengikuti Marine Insurance Course yang diadakan • Completed the Marine Insurance Course organized
oleh Marsh (2011) by Marsh (2011)
• CEO Meratus Group (2025) • CEO Meratus Group (2025)
• Asset Director di PT Meratus Line (2019) • Asset Director at PT Meratus Line (2019)
• Corporate Affair General Manager di PT Meratus • Corporate Affairs General Manager at PT Meratus
Line (2018) Line (2018)
Riwayat Pekerjaan • Business Development Manager di PT Meratus • Business Development Manager at PT Meratus
Professional Background Line (2011), sebelum kemudian menjabat sebagai Line (2011), before being appointed as Asset
Asset Manager Manager
• Bekerja di DHL Exel (2006) • Worked at DHL Exel (2006)
• System Customer Service Representative di • System Customer Service Representative at
Pitnery Bowes (2004) Pitnery Bowes (2004)
Rangkap Jabatan Direktur di Meratus Group Director at the Meratus Group
Concurrent Position
Kepemilikan Saham Tidak ada None
Share Ownership
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Affiliated with the Controlling Shareholders, Board of
Affiliation Pengendali, Direksi, dan/atau Dewan Komisaris. Directors, and/or Board of Commissioners.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 45
Page 48
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
MARCEL MENARO
Direktur
Director
Usia 33 tahun
Age 33 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Akta Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 52 Tanggal 28 Maret 2024 oleh Notaris
Dasar Hukum Penunjukan
Diharini, S.H., M.Kn.
Legal Basis of Appointment
Extraordinary General Meeting Resolution No. 52 dated March 28, 2024, by Notary Diharini, S.H., M.Kn.
• Lulusan dari Monash University Australia (2012) • Graduate of Monash University, Australia (2012)
• Mengikuti kursus gaya hidup Zero Waste, yang • Completed a Zero Waste lifestyle course led by
dipimpin oleh Eva Bachtiar (2022) Eva Bachtiar (2022)
• Mengikuti pelatihan Emergency Plan in Crisis • Attended Emergency Plan in Crisis Situations
Situations yang dipimpin oleh ahli krisis training led by a crisis expert, Freddy Liong (2020)
terkemuka, Freddy Liong (2020)
Riwayat Pendidikan • Mengikuti pelatihan Building & Managing Client • Completed Building & Managing Client
Educational Background Relationship yang diselenggarakan oleh PwC Relationship training organized by PwC (2018)
(2018)
• Mengikuti pelatihan manajemen operasi • Participated in MCLO River Logic EO User Training
MCLO River Logic EO User Training yang on operations management held by PwC (2017)
diselenggarakan oleh PwC (2017)
• Mengikuti kursus Introduction to Data Mining, • Attended an Introduction to Data Mining course
yang diselenggarakan oleh Algoritma organized by Algoritma
• CEO Meratus Group (2025) • CEO Meratus Group (2025)
• Deputy CFO di Meratus Group (2020) • Deputy CFO at Meratus Group (2020)
• Mobile Developer di Meratus Group (2019) • Mobile Developer at Meratus Group (2019)
Riwayat Pekerjaan • Management Trainee (Development Program) di • Management Trainee (Development Program) at
Professional Background PT Meratus Line (2018) PT Meratus Line (2018)
• Project Management Officer Support (Project) di • Project Management Officer Support (Project)
PT Meratus Line (2017) at PT Meratus Line (2017)
• Citibusiness Associate Program di Citibank (2013) • Citibusiness Associate Program at Citibank (2013)
Rangkap Jabatan Direktur di Meratus Group Director at the Meratus Group
Concurrent Position
Kepemilikan Saham Tidak ada None
Share Ownership
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Affiliated with the Controlling Shareholders, Board of
Affiliation Pengendali, Direksi, dan/atau Dewan Komisaris. Directors, and/or Board of Commissioners.
46 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile
A RAVI MENON
Direktur
Director
Usia 49 tahun
Age 49 years old
Kewarganegaraan Singapura
Citizenship Singaporean
Akta Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 52 tanggal 28 Maret 2024 oleh Notaris
Dasar Hukum Penunjukan
Diharini, S.H., M.Kn.
Legal Basis of Appointment
Extraordinary General Meeting Resolution No. 52 dated March 28, 2024, by Notary Diharini, S.H., M.Kn.
• Master of Arts bidang International Peace and • Master of Arts in International Peace and Security
Security dari King’s College London (2002) from King’s College London (2002)
Riwayat Pendidikan
• Bachelor of Social Sciences bidang Political • Bachelor of Social Sciences in Political Science
Educational Background
Science (2000) dari National University of (2000) from National University of Singapore
Singapore
• Chief Affiliate Management Officer di Bejaia • Chief Affiliate Management Officer at Bejaia
Mediterranean Terminal (BMT), Algeria (2023) Mediterranean Terminal (BMT), Algeria (2023)
• Deputy Chief Affiliate Management Officer di • Deputy Chief Affiliate Management Officer at
Bejaia Mediterranean Terminal (BMT), Algeria Bejaia Mediterranean Terminal (BMT), Algeria
(2021-2023) (2021-2023)
• Director General di Portek International Pte. Ltd. • Director General at Portek International Pte. Ltd.
Riwayat Pekerjaan
di Bejaia Mediterranean Terminal (BMT), Algeria at Bejaia Mediterranean Terminal (BMT), Algeria
Professional Background
(2012-2014) (2012-2014)
• Production Director di Singapore Airlines (SIA) • Production Director at Singapore Airlines (SIA)
(2004-2009) (2004-2009)
• Research Associate di Institute of Southeast • Research Associate at the Institute of Southeast
Asian Studies (ISEAS) (2002-2004) Asian Studies (ISEAS) (2002-2004)
• Operation Executive di PSA PTE LTD (2000-2001) • Operations Executive at PSA PTE LTD (2000-2001)
Rangkap Jabatan Direktur di anak perusahaan Perseroan Director in the Company’s subsidiaries
Concurrent Position
Kepemilikan Saham Tidak ada None
Share Ownership
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Affiliated with the Controlling Shareholders, Board of
Affiliation Pengendali, Direksi, dan/atau Dewan Komisaris. Directors, and/or Board of Commissioners.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 47
Page 50
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
HERU ADIWASKITO
Direktur
Director
Usia 39 tahun
Age 39 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Dasar Hukum Penunjukan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 45 tanggal 27 Juni 2024
Legal Basis of Appointment Extraordinary General Meeting Resolution No. 45 dated June 27, 2024
• Magister Keuangan dari Universitas Indonesia • Master’s degree in Finance from the University
Riwayat Pendidikan (2011) of Indonesia (2011)
Educational Background • Sarjana Keuangan dari STIE IBII Jakarta (2007) • Bachelor’s degree in Finance from STIE IBII
Jakarta (2007)
• Country Accounting Leader di PT Schneider • Country Accounting Leader at PT Schneider
Indonesia (2021-2022) Indonesia (2021-2022)
• Regional Finance Business Partner di PT • Regional Finance Business Partner at
Schneider Indonesia (2020-2021) PT Schneider Indonesia (2020-2021)
• Finance Controller di PT Schneider Indonesia • Finance Controller at PT Schneider Indonesia
(2018-2022) (2018-2022)
• Business Controller di PT AB Sakti Industri • Business Controller at PT AB Sakti Industri
Riwayat Pekerjaan
(2015-2018) (2015-2018)
Professional Background
• Head of Commercial & Business Administration • Head of Commercial & Business Administration
di PT Siemens Indonesia (2014-2015) at PT Siemens Indonesia (2014-2015)
• Commercial & Controlling Business Administration • C o m m e r c i a l & C o n t r o l l i n g Bu s i n e ss
di PT Siemens Indonesia (2012-2014) Administration at PT Siemens Indonesia
(2012-2014)
• Commercial Project Manager (Project Controller) • Commercial Project Manager (Project Controller)
di PT Siemens Indonesia (2007-2014) at PT Siemens Indonesia (2007-2014)
Rangkap Jabatan Direktur di anak perusahaan Perseroan Director in the Company’s subsidiaries
Concurrent Position
Kepemilikan Saham Tidak ada None
Share Ownership
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Affiliated with the Controlling Shareholders, Board of
Affiliation Pengendali, Direksi, dan/atau Dewan Komisaris. Directors, and/or Board of Commissioners.
48 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile
DEMOGRAFI KARYAWAN [C.3]
Employee Demographics [C.3]
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan
Employee Composition by Level of Position
2024 2023 2022
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
Managerial 3 0 4 1 5 1
Supervisor 15 1 17 3 16 2
Rank & File 66 3 81 3 80 4
Sub Total 84 4 102 7 101 7
Jumlah
88 109 108
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Level of Education
2024 2023 2022
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
Magister
0 1 0 1 0 1
Master’s Degree
Sarjana
17 2 17 3 17 3
Bachelor’s Degree
Sarjana Muda
5 1 5 3 5 3
Diploma
SLTA, SLTP, SD,
dan Lainnya
Senior/Junior High 62 0 80 0 79 0
School, Elementary
School, and Others
Sub Total 84 4 102 7 101 7
Jumlah
88 109 108
Total
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 49
Page 52
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition by Employment Status
2024 2023 2022
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
Pekerja Tetap
Permanent 65 4 60 6 61 6
Employees
Pekerja Kontrak
Contract 19 0 41 1 38 1
Employees
Pekerja Harian
0 0 1 0 2 0
Daily Employees
Sub Total 84 4 102 7 101 7
Jumlah
88 109 108
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
2024 2023 2022
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
<30 3 2 19 3 24 2
30-50 54 2 73 4 67 5
>50 27 0 10 0 10 0
Sub Total 84 4 102 7 101 7
Jumlah
88 109 108
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
2024 2023 2022
Pria
84 102 101
Male
Wanita
4 7 7
Female
Jumlah
88 109 108
Total
50 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
Information on Shareholders
Struktur Grup
Group Structure
Ir. Charles Menaro Frank Menaro Tony Menaro
Pemilik 32,5% saham Pemilik 20% saham Pemilik 15% saham
Owner of 32.5% shares Owner of 20% shares Owner of 15% shares
PT Saranakelola Investa
Pemegang 77,03% saham PT Meratus Jasa Prima Tbk
Owner of 77.03% shares of PT Meratus Jasa Prima Tbk
PT Meratus Jasa Prima Tbk.
(d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk)
PT Perusahaan Bongkar Muat PT Karinwashindo Centralgraha PT Karya Investama Indonesia
Olah Jasa Andal
Kepemilikan 99,99% Kepemilikan 99,97% Kepemilikan 99,00%
Ownership 99.99% Ownership 99.97% Ownership 99.00%
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI INFORMATION OF MAJORITY AND
CONTROLLING SHAREHOLDERS
SKI merupakan pemegang saham pengendali Perseroan dengan SKI is the controlling shareholder of the Company, holding
kepemilikan saham sebanyak 470.830.500 lembar saham atau 470,830,500 shares, representing 80.19% of the total issued
mewakili 80,19% dari keseluruhan modal ditempatkan dan disetor and paid-up capital of the Company. Following the results of
dalam Perseroan. Setelah dari hasil Penawaran Tender Wajib the Mandatory Tender Offer (MTO),SKI share ownership in the
(MTO), kepemilikan saham SKI atas Perseroan menjadi sebesar Company increased to 471,351,600 shares, equivalent to 80.28%.
471.351.600 lembar saham atau mewakili 80,28%.
Sebagaimana disampaikan oleh SKI, sampai dengan tanggal As stated by SKI, as of December 11, 2024, SKI had divested part
11 Desember 2024, SKI telah melepaskan sebagian sahamnya of its shares, totaling 4,684,500 shares or 0.8%. Accordingly, the
sejumlah 4.684.500 atau 0,8%. Dengan demikian, susunan Company’s recorded shareholding structure as of December 31,
pemegang saham Perseroan yang tercatat per 31 Desember 2024, amounted to 466,667,100 shares or 79.48%.
2024 adalah sejumlah 466.667.100 atau 79,48%.
Perubahan signifikan setelah pencatatan saham per 31 Desember A significant change after the shareholding record as of
2024 adalah penyampaian oleh SKI adanya pelepasan sebagian December 31, 2024, was the announcement by SKI of an
saham SKI sampai dengan 9 Januari 2025 sejumlah 14.400.700 additional share divestment of 14,400,700 shares or 2.45% as
lembar saham atau 2,45%, sehingga susunan pemegang saham of January 9, 2025. Thus, the Company’s shareholding structure
Perseroan setelah pelepasan saham SKI per tanggal penyusunan following SKI’s share divestment, as of the date of this report
laporan ini adalah sejumlah 452.266.400 atau 77,03%. conclusion, is 452,266,400 shares or 77.03%.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 51
Page 54
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
Berdasarkan penyampaian pelepasan saham dari SKI, alasan According to SKI, the reason behind the share divestment is to
pelepasan saham ini untuk dapat memperluas basis kepemilikan broaden the Company’s shareholder base, particularly among
saham oleh investor, terutama investor retail, yang nantinya retail investors, which is expected to increase the number of
akan meningkatkan jumlah investor serta nilai transaksi saham investors and the value of share transactions in the Indonesian
di pasar modal Indonesia. capital market.
SKI berlokasi di Jl. Aloon-Aloon Priok No.27, Perak Bar., Kec. SKI is located at Jl. Aloon-Aloon Priok No.27, Perak Bar., Kec.
Krembangan, Surabaya, Jawa Timur 60177. Krembangan, Surabaya, East Java 60177.
SKI merupakan perusahaan yang melakukan kegiatan usaha SKI is engaged in (i) domestic sea freight transportation for
dalam bidang (i) angkutan laut dalam negeri untuk barang dan goods and (ii) international sea freight transportation for goods.
(ii) angkutan laut luar negeri untuk barang. Namun demikian, However, the business activity that SKI is currently actively
kegiatan usaha yang saat ini telah benar-benar dijalankan oleh operating is domestic sea freight transportation for goods.
SKI adalah angkutan laut dalam negeri untuk barang.
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
1 Januari 2024 31 Desember 2024
January 1, 2024 December 31, 2024
Pemegang Saham
Shareholders Kepemilikan Kepemilikan
Jumlah Saham Jumlah Saham
Ownership Ownership
Total Shares Total Shares
(%) (%)
SKI 470.830.500 80,19% 466.667.100 79,48%
Masyarakat (kepemilikan <5%)
116.322.200 19,81% 120.485.600 20,52%
Public (ownership < 5%)
Jumlah
587.152.700 100% 587.152.700 100%
Total
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi Kepemilikan
Shareholders Composition by Ownership Classification
Kepemilikan
Pemegang Saham Jumlah Saham
Ownership
Shareholders Total Shares
(%)
Kepemilikan Lokal
Local Ownership
Institusi Lokal
468.137.200 79,730%
Local Institution
Individu Lokal
117.900.200 20,080%
Local Individual
Jumlah
586.037.400 99,810%
Sub Total
Kepemilikan Asing
Foreign Ownership
Institusi Asing
75.600 0,013%
Foreign Institution
Individu Asing
1.039.700 0,177%
Foreign Individual
Jumlah
1.115.300 0,190%
Sub Total
Jumlah
587.152.700 100%
Total
52 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
Kepemilikan Saham oleh Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership by Members of the Board of Commissioners and Directors
1 Januari 2024 31 Desember 2024
January 1, 2024 December 31, 2024
Nama Nama
Pemegang Pemegang
Saham Tercatat Saham Tercatat
di Daftar di Daftar
Pemegang Pemegang
Nama dan Posisi Kepemilikan Saham untuk Kepemilikan Saham untuk
Kepemilikan Kepemilikan
Name and Position Tidak Kepentingan Tidak Kepentingan
Langsung Langsung
Langsung Pengendali Langsung Pengendali
Direct Direct
Indirect Registered Indirect Registered
Ownership Ownership
Ownership Shareholders Ownership Shareholders
in the in the
Shareholders Shareholders
List for the List for the
Controlling Controlling
Interest Interest
Sjarif Hadiwidjaja
Presiden Komisaris
0 0 0 0 0 0
President
Commissioner
Ayda Sulianti
Komisaris 0 0 0 0 0 0
Commissioner
Wahyu Hardiyanto
Komisaris
Independen 0 0 0 0 0 0
Independent
Commissioner
Farid Belbouab
Presiden Direktur 0 0 0 0 0 0
President Director
A Ravi Menon
Direktur 0 0 0 0 0 0
Director
Arie Ardian Menaro
Direktur 0 0 0 0 0 0
Director
Marcel Menaro
Direktur 0 0 0 0 0 0
Director
Heru Adiwaskito
Direktur 0 0 0 0 0 0
Director
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 53
Page 56
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
ENTITAS ANAK
Subsidiaries
Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiaries
Persentase Kepemilikan
Tahun Beroperasi
Efektif
Entitas Anak Secara Komersial Kegiatan Usaha
Effective Percentage of
Subsidiaries Start of Commercial Business Activities
Ownership
Operations
(%)
PT PBM OJA 1986 Bongkar Muat 99,99%
Stevedoring
PT Karinwashindo Sedang tidak beroperasi Perdagangan, pembangunan, 99,97%
Centralgraha secara komersial pengangkutan, agrobisnis, dan lain-lain.
Dormant Trading, development, transportation,
agribusiness, and others.
PT Karya Investama Sedang tidak beroperasi Pembangunan, perdagangan, 99,00%
Indonesia secara komersial perindustrian, pengangkutan darat,
Dormant perbengkelan, dan lain-lain.
Development, trading, industrial, land
transportation, repair shop, and others.
Semua entitas anak Perseroan di atas berdomisili di Ruko All of the subsidiaries mentioned above are resided in Ruko
Enggano Megah Blok C No. 15B dan 15C, Jalan Enggano Enggano Megah Blok C No. 15B and 15C, Jalan Enggano
Kel. Tanjung Priok, Kec. Tanjung Priok, Jakarta Utara 14310. Kel. Tanjung Priok, Kec. Tanjung Priok, North Jakarta 14310.
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM DAN OBLIGASI
Share and Bond Listing Chronology
Data Historis Penerbitan Saham
Historical Data of Share Issuance
Tanggal Penerbitan Saham Aksi Korporasi Jumlah Penambahan Jumlah Akumulasi Saham
Date Issuance of Shares Corporate Action Total Additional Total Accummulated Shares
20 Desember 1994 Penawaran Saham Perdana
20.000.000 20.000.000
December 20, 1994 Initial Public Offering
20 Desember 1994 Pencatatan Saham
45.000.000 65.000.000
December 20, 1994 Company Listing
19 Agustus 1996 Pemecahan Saham
65.000.000 130.000.000
August 19, 1996 Stock Split
19 Agustus 1996 Saham Bonus
65.000.000 195.000.000
August 19, 1996 Bonus Shares
5 Juni 1997 Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
390.000.000 585.000.000
June 5, 1997 Limited Public Offering
27 Juli 2001 Waran
2.152.700 587.152.700
July 27, 2001 Warrants
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh saham As at December 31, 2024 and 2023, all of the Company’s shares
Perseroan telah dicatatkan pada BEI. have been listed in the IDX.
54 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI LEMBAGA PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Information on Capital Market Supporting Professional Institutions
KANTOR AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTING FIRM
Nama
Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan (Member of PricewaterhouseCoopers (PwC) Indonesia)
Name
Akuntan
Heryanto
Accountant
WTC 3, Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31, 34th, 36th-43rd floor, Jakarta 12920, Indonesia
Telepon | Phone : 021-50992901/31192901
Kontak
Faks. | Fax : 021-52905555/52905050
Contact
Surel | Email : id_contactus@pwc.com
Situs Web | Website : www.pwc.com/id
Periode Penugasan 21 Agustus -31 Desember 2024
Assignment Period August 21-December 31, 2024
Audit laporan keuangan konsolidasian Perseroan, yang terdiri dari laporan posisi keuangan
konsolidasian tanggal 31 Desember 2024, serta laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain konsolidasian, laporan perubahan ekuitas konsolidasian dan laporan arus kas konsolidasian
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan atas laporan keuangan
Jasa yang Diberikan konsolidasian, termasuk informasi kebijakan akuntansi material.
Service Rendered Audit the consolidated financial statements of the Company, which comprise the consolidated
statement of financial position as at December 31, 2024, and the consolidated statement
of profit or loss and other comprehensive income, consolidated statement of changes in
equity and consolidated statement of cash flows for the year then ended, and notes to the
consolidated financial statements, including material accounting policy information.
Menerbitkan laporan auditor dan/atau hasil kerja yang diinstruksikan untuk tujuan pelaporan grup
Jasa Lainnya SKI atas pelaporan terhadap Perseroan.
Other Services Issuance of the auditor’s report and/or work results as instructed for the reporting purposes of
SKI Group regarding the Company’s reporting.
Biaya
Rp370.000.000
Fee
NOTARIS NOTARY
Nama
Notaris Diharini, S.H., M.Kn.
Name
Jl. Cilandak Tengah III No.10, Cilandak, Jakarta Selatan 12430
Kontak
Telepon | Phone : 0878 000 4049
Contact
Surel | Email : Diharini.notaris@yahoo.com
Pembuatan Akta Berita Acara RUPST pada tanggal 27 Juni 2024.
Jasa yang Diberikan Pembuatan Akta Berita Acara RUPSLB pada tanggal 28 Maret 2024.
Service Rendered Preparation of the Deed of Minutes of the AGMS on June 27, 2024.
Preparation of the Deed of Minutes of the EGMS on March 28, 2024.
Honor RUPST pada tanggal 27 Juni 2024: Rp27.000.000
Biaya Honor RUPSLB pada tanggal 28 Maret 2024: Rp22.600.000
Fee Honorarium for AGMS on June 27, 2024: Rp27,000,000
Honorarium for EGMS on March 28, 2024: Rp22,600,000
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 55
Page 58
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
BIRO ADMINISTRASI EFEK SHARE REGISTRAR
Nama
PT Raya Saham Registra
Name
Gedung Plaza Sentral, Lt.2 Jl. Jend. Sudirman Kav. 47-48 Jakarta 12930
Telepon | Phone : 021-2525666
Kontak
Faks. | Fax : 021-2525028
Contact
Surel | Email : rsrbae@registra.co.id
Situs Web | Website : www.registra.co.id
Administrasi saham di pasar sekunder
Pelayanan jasa administrasi efek untuk RUPST & RUPSLB
Jasa yang Diberikan Pelayanan jasa administrasi Mandatory Tender Offer (MTO)
Service Rendered Administration of shares in the secondary market
Administrative services for securities for the AGMS & EGMS
Administrative services for the Mandatory Tender Offer (MTO)
Biaya annual fee: Rp30.000.000
Biaya administrasi RUPST: Rp8.325.000
Biaya administrasi RUPSLB: Rp8.325.000
Biaya Honor Mandatory Tender Offer (MTO): Rp55.500.000
Fee Annual fee: Rp30,000,000
Administration fee for AGMS: Rp8,325,000
Administration fee for EGMS: Rp8,325,000
Honorarium for Mandatory Tender Offer (MTO): Rp55,500,000
56 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI PADA SITUS WEB PERUSAHAAN
Information on Corporate Website
SITUS WEB PERSEROAN THE COMPANY’S WEBSITE
www.meratusjasaprima.com
Situs web Perseroan tersedia untuk dapat diakses oleh publik The Company’s website is accessible to the public at all times.
setiap saat. Disajikan dalam 2 (dua) bahasa yaitu Indonesia dan It is presented in 2 (two) languages, Indonesian and English,
Inggris, dengan disusun merujuk pada peraturan OJK No. 8/ and is structured in accordance with OJK Regulation No. 8/
POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik. POJK.04/2015 regarding the Websites of Issuers or Public
Perseroan senantiasa melakukan pemuktahiran informasi dalam Companies. The Company continuously updates the information
situs web agar publik selalu mendapatkan informasi terkini on the website to ensure that the public receives the most
mengenai Perseroan secara akurat dan aktual. accurate and up-to-date information about the Company.
Informasi situs web Perseroan antara lain terdiri atas sejumlah The Company’s website contains the following information:
informasi berikut:
• Tentang Kami • About Us
• Investor • Investors
• Berita • News
• Keberlanjutan • Sustainability
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 57
Page 60
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis
Page 61
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
04
Page 62
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
TINJAUAN UMUM
General Overview
Pada tahun 2024, perekonomian Indonesia menunjukkan In 2024, Indonesia’s economy showed its resilience amid a
ketahanannya di tengah lingkungan global yang penuh tantangan, challenging environment marked by global uncertainty and
ditandai oleh ketidakpastian dan volatilitas. Indonesia berhasil volatility. Indonesia achieved a stable growth rate of 5.03%,
mencatatkan tingkat pertumbuhan yang stabil sebesar 5,03%, closely mirroring the previous year’s 5.05% performance.
tidak jauh berbeda dari capaian tahun sebelumnya sebesar This consistent path reflects Indonesia’s ability to navigate
5,05%. Konsistensi ini mencerminkan kemampuan Indonesia the challenging effects of a slowing global economy while
dalam menghadapi dampak perlambatan ekonomi global sambil maintaining continous domestic expansion. The strong
tetap menjaga ekspansi domestik yang berkesinambungan. household consumption, steady investment activity, and prudent
Kuatnya konsumsi rumah tangga, aktivitas investasi yang stabil, fiscal management underpinned this performance, reinforcing
serta pengelolaan fiskal yang hati-hati menjadi fondasi utama Indonesia’s position as a key player among emerging markets.
dari kinerja positif ini, sekaligus memperkuat posisi Indonesia
sebagai salah satu pemain utama di antara negara-negara
berkembang.
Secara global, tahun 2024 diwarnai oleh ketegangan geopolitik, Globally, 2024 was marked by geopolitical tensions, monetary
pengetatan kebijakan moneter di negara-negara maju, serta tightening in advanced economies, and lingering disruptions in
gangguan yang masih berlangsung dalam dinamika perdagangan global trade dynamics. According to Indonesia’s Central Statistics
internasional. Menurut data dari Badan Pusat Statistik (BPS), Agency (BPS), The external environment weighed on global
kondisi eksternal ini memberikan tekanan terhadap permintaan demand and trade flows, contributing to dynamic growth in
global dan arus perdagangan, yang berdampak pada dinamika several key trading partners of Indonesia, such as China (2024:
pertumbuhan ekonomi di beberapa mitra dagang utama 5%, 2023: 5.4%), US (2024: 2.8%, 2023: 2.9%), Singapore (2024:
Indonesia, seperti Tiongkok (2024: 5,0%, 2023: 5,4%) dan 4.0%, 2023: 1.1%), South Korea (2024: 2.0%, 2023: 1.4%).
Amerika Serikat (2024: 2,8%, 2023: 2,9%), Singapura (2024:
4,0%, 2023: 1,1%), dan Korea Selatan (2024: 2,0%, 2023: 1,4%).
Meskipun situasi tersebut menghadirkan tantangan, di saat yang While these situation presented challenges, they also offered
sama juga membuka peluang bagi Indonesia untuk mempercepat an opportunity for Indonesia to accelerate its economic
diversifikasi ekonomi serta memperkuat infrastruktur logistik diversification and strengthen its logistics and maritime
60 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 63
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
dan kemaritiman. Dalam konteks ini, industri pelayaran dan infrastructure. In this context, the shipping and port services
jasa kepelabuhanan memainkan peran penting dalam menjaga industry played a pivotal role in maintaining the flow of goods
kelancaran arus barang serta mendukung perdagangan nasional and supporting national and regional trade.
dan regional.
Segmen bongkar muat (stevedoring), yang mencakup kegiatan The stevedoring segment, covering the critical loading and
penting berupa pemuatan dan pembongkaran kargo, tetap unloading of cargo, remained a cornerstone of operational
menjadi elemen kunci dalam menjaga efisiensi operasional di efficiency across Indonesia’s ports.
berbagai pelabuhan Indonesia.
Di Pelabuhan Tanjung Priok, gerbang maritim terbesar dan At Tanjung Priok Port, Indonesia’s largest and busiest maritime
tersibuk di Indonesia, aktivitas bongkar muat tetap solid gateway, stevedoring activities remained robust throughout
sepanjang tahun 2024. Pelabuhan ini mencatat throughput 2024. The port recorded a throughput of 7.6 million TEUs in
sebesar 7,6 juta TEUs untuk lalu lintas peti kemas dan menangani container traffic and handled 16 million tons of general cargo,
16 juta ton kargo umum (general cargo), angka yang relatif sama quite similar with the previous year’s volumes. These consistent
dibandingkan tahun sebelumnya. Konsistensi ini mencerminkan figures not only reflect the port’s reliable operational standards
standar operasional pelabuhan yang andal sekaligus menyoroti but also highlights the effectiveness of integrated logistics
efektivitas layanan logistik terintegrasi serta peningkatan services and technological upgrades in port handling systems.
teknologi dalam sistem penanganan kargo. Di tengah aliran As global trade flows become increasingly sensitive to supply
perdagangan global yang semakin sensitif terhadap gangguan chain disruptions, the ability of Indonesian ports to maintain
rantai pasok, kemampuan pelabuhan-pelabuhan Indonesia untuk stability and service levels has become a strategic advantage.
menjaga stabilitas dan kualitas layanan menjadi keunggulan
strategis.
Meskipun industri ini menunjukkan kinerja yang stabil, situasi While the industry has maintained steady performance, the
operasional sangatlah kompleks dan terus berkembang. operational situation is extremely complex and evolving.
Fluktuasi nilai tukar, harga bahan bakar yang tidak menentu, Exchange rate fluctuations, volatile fuel prices, and shifting
serta perubahan pola perdagangan global menuntut perusahaan global trade patterns require stevedoring companies to stay
bongkar muat untuk tetap gesit dan inovatif. Walaupun demikian, agile and innovative. Despite these challenges, there is cause for
terdapat alasan untuk tetap optimistis secara hati-hati. Struktur cautious optimism. Indonesia’s demographic landscape, ongoing
demografi Indonesia yang menguntungkan, investasi yang investment in maritime infrastructure, and the government’s
berkelanjutan dalam infrastruktur maritim, serta komitmen commitment to bolstering the maritime economy present
pemerintah untuk memperkuat ekonomi maritim membuka significant opportunities for long-term growth.
peluang besar bagi pertumbuhan jangka panjang.
TINJAUAN OPERASIONAL
Operational Overview
Perseroan menyediakan produk pelayanan jasa terminal yang The Company provides terminal services that include the
mencakup kegiatan bongkar muat kendaraan, alat berat, loading and unloading of vehicles, heavy equipment, and spare
dan spare part. Kegiatan tersebut dilaksanakan di terminal parts. These activities are carried out at the international
internasional milik Pelindo dengan layanan mencakup terminal owned by Pelindo, with services covering stevedoring,
stevedoring, cargodoring, receiving & delivery, alat bantu bongkar cargodoring, receiving & delivery, cargo handling equipment,
muat, area pemeriksaan kargo. and cargo inspection areas.
Kontribusi terbesar terhadap jumlah pendapatan Perseroan The largest contribution to the Company’s total revenue in 2024
pada tahun 2024 berasal dari kegiatan stevedoring dengan came from stevedoring activities, accounting for 74% of total
persentase 74%. revenue.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 61
Page 64
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
Stevedoring Stevedoring
Pada aktivitas stevedoring, Perseroan mendapatkan pendapatan In stevedoring operations, the Company generates revenue from
dari kegiatan operasional bongkar muat peti kemas. the loading and unloading of containers.
Sepanjang tahun 2024, aktivitas stevedoring mengalami Throughout 2024, stevedoring activities experienced a decline
penurunan sekitar 32,3% dibandingkan 2023. of approximately 32.3% compared to 2023.
Pendapatan bersih yang diterima Perseroan dari aktivitas Net revenue from stevedoring activities in 2024 amounted to
stevedoring tahun 2024 tercatat sebesar USD4,6 juta. Terjadi USD4.6 million. There was a 32.3% decrease from the previous
penurunan sebesar 32,3% dibandingkan pendapatan tahun year’s revenue of USD6.8 million. This decline was mainly due
sebelumnya sebesar USD6,8 juta. Hal tersebut terjadi karena to a reduction in the number of vessels docking at the terminal.
penurunan jumlah kapal yang sandar.
AKTIVITAS PEMASARAN
Marketing Activity
Perseroan melakukan berbagai aktivitas pemasaran untuk The Company undertook various marketing activities to acquire
memperoleh bisnis baru pada tahun 2024. Aktivitas ini meliputi new business in 2024. These included enhancing commercial
peningkatan kolaborasi komersial dengan Pelindo/PT IPC Terminal collaboration with Pelindo/PT IPC Terminal Peti Kemas, client
Peti Kemas, aktivitas penjangkauan klien baik di Indonesia maupun outreach activities both in Indonesia and overseas. We focused
di luar negeri. Kami memfokuskan aktivitas pemasaran kami our marketing activities at mainly the intra-asia services level
terutama pada level layanan intra-Asia dan berfokus pada Main- and focused on targeted global Main-Line Operator (MLOs). As
Line Operator (MLO) global yang menjadi target. Sebagai pemain the premier Indonesian integrated logistics player in Indonesia,
logistik terpadu terkemuka di Indonesia, kami telah menawarkan we have offered comprehensive logistics solutions for Beneficial
solusi logistik komprehensif untuk Beneficial Cargo Owner (BCO) Cargo Owner (BCOs) and MLOs, which is generating interest in
dan MLO, yang menarik minat pasar. Pada bulan September 2024, the market. In September 2024, PT PBM OJA welcomed back
PT PBM OJA menyambut kembali MSC, MLO Global terbesar. MSC, the largest Global MLO. The Company via PT PBM OJA, is
Perseroan melalui PT PBM OJA, mampu menghubungkan produk able to connect Indonesian products with the global markets,
Indonesia dengan pasar global, memanfaatkan jaringan logistik leveraging Meratus’ extensive logistics network.
Meratus yang luas.
ANALISIS KINERJA KEUANGAN
Analysis of Financial Performance
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Dalam USD | In USD
Uraian Peningkatan (Penurunan)
2024 2023
Description Growth (Decline)
Aset Lancar
3.480.922 2.085.153 66,9%
Current Assets
Aset Tidak Lancar
9.017.767 10.348.767 -12,9%
Non-Current Assets
Jumlah Aset
12.498.689 12.433.920 0,5%
Total Assets
62 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 65
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Dalam USD | In USD
Uraian Peningkatan (Penurunan)
2024 2023
Description Growth (Decline)
Liabilitas Jangka Pendek
44.515.490 44.576.237 -0,1%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
209.159 187.853 11,3%
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
44.724.649 44.764.090 -0,1%
Total Liabilities
Defisiensi Modal
(32.225.960) (32.330.170) -0,3%
Capital Deficiency
Jumlah Liabilitas dan Defisiensi Modal
12.498.689 12.433.920 0,5%
Total Liabilities and Capital Deficiency
Jumlah Aset Total Assets
Total aset Perseroan dipengaruhi oleh pencapaian aset lancar The Company’s total assets were influenced by the performance
dan aset tidak lancar. Pada tahun 2024, aset lancar Perseroan of current and non-current assets. In 2024, the Company’s
meningkat 66,9% dibandingkan tahun 2023 yang tercatat sebesar current assets increased by 66.9% compared to 2023, which
USD2 juta terutama karena meningkatkan kas dan setara yang di stood at USD 2 million, primarily due to an increase in cash and
pengaruhi oleh penurunan aktivitas pendanaan dan peningkatan cash equivalents driven by reduced financing activities and an
piutang usaha. increase in trade receivables.
Aset tidak lancar pada tahun 2024 menurun 12,9% dibandingkan Non-current assets in 2024 decreased by 12.9% compared to
tahun 2023 yang tercatat sebesar USD10,3 juta terutama karena 2023, which was recorded at USD10.3 million, mainly due to the
penurunan aset tetap. decrease of fixed assets.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Total liabilitas Perseroan dipengaruhi oleh kinerja liabilitas jangka The Company ’s total liabilities were influenced by the
pendek dan jangka panjang. Pada tahun 2024, liabilitas jangka performance of current and non-current liabilities. In 2024,
pendek Perseroan menurun 0,1% dibandingkan tahun 2023 yang the Company’s current liabilities decreased by 0.1% compared to
tercatat sebesar USD44,6 juta terutama karena dipengaruhi 2023, which was recorded at USD44.6 million, primarily due to a
oleh penurunan utang pajak, utang usaha, dan utang lain-lain. decrease in tax payables, account payables, and other payables.
Liabilitas jangka panjang pada tahun 2024 meningkat 11,3% Non-current liabilities in 2024 increased by 11.3% compared to
dibandingkan tahun 2023 yang tercatat sebesar USD187,8 ribu 2023, which was recorded at USD187.8 thousand, mainly due to
terutama dipengaruhi oleh liabilitas sewa jangka panjang. an increase in long-term lease liabilities.
Defisiensi Modal Capital Deficiency
Jumlah ekuitas Perseroan dipengaruhi oleh kinerja saham The Company’s total equity is influenced by the performance
dikeluarkan, tambahan modal disetor, dan akumulasi kerugian. of issued shares, additional paid-in capital, and accumulated
Pada tahun 2024, ekuitas Perseroan menurun 0,3% dibandingkan losses. In 2024, the Company’s equity decreased by 0.3%
tahun 2023 yang tercatat sebesar negatif USD32,3 juta karena compared to 2023, which stood at negative USD32.3 million as
Perseroan mampu mencatatkan laba positif pada tahun 2024. the Company is able to record a positive profit in 2024.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 63
Page 66
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Dalam USD | In USD
Uraian Peningkatan (Penurunan)
2024 2023
Description Growth (Decline)
Pendapatan
4.590.060 6.783.708 -32,3%
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(3.490.759) (4.150.640) -15,9%
Cost of Revenue
Laba Bruto
1.099.301 2.633.068 -58,3%
Gross Profit
Beban Umum dan Administrasi
(760.311) (987.037) -23,0%
General and Administrative Expenses
(Kerugian)/Keuntungan Selisih Kurs – Bersih
(94.097) 53.498 -275,9%
(Losses)/Gains on Foreign Exchange - Net
(Beban)/Penghasilan Operasi Lain-Lain - Bersih
(28.677) 27.879 -202,9%
Other Operating (Expense)/Income - Net
Pendapatan Keuangan
9.049 11.868 -23,8%
Finance Income
Beban Keuangan
(674) (2.718) -75,2%
Finance Costs
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
224.591 1.736.558 -87,1%
Profit Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan
(146.869) (534.763) -72,5%
Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan
77.722 1.201.795 -93,5%
Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income
Pos yang Tidak Akan Direklasifikasi ke Laba Rugi:
Keuntungan/(Kerugian) Pengukuran Kembali Atas
Liabilitas Imbalan Pasca Kerja
33.774 (1.295) -2.708,0%
Item that Will Not Be Reclassified Subsequently
to Profit or Loss: Re-Measurement Gains/(Losses)
on Post-Employement Benefit Liability
Pajak Penghasilan Terkait
(7.286) 257 -2.935,0%
Related Income Tax
Laba/(Rugi) Komprehensif Lain Tahun Berjalan
- Setelah Pajak
26.488 (1.038) -2.651,8%
Other Comprehensive Income/(Loss) for the Year
- Net of Tax
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
104.210 1.200.757 -91,3%
Total Comprehensive Income for the Year
64 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 67
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pendapatan Revenue
Perseroan memperoleh pendapatan dari kegiatan operasional The Company generates revenue from port operations, which
pelabuhan, yang mencakup layanan bongkar muat dan trucking, include stevedoring and trucking, lift on/lift off, delivery/
lift on/lift off, delivery/receiving, serta plugging dan behandle peti receiving, plugging and behandle of cold storage. In 2024,
kemas berpendingin. Pada tahun 2024, pendapatan Perseroan the Company’s revenue declined by 32.3% to USD4.6 million,
mengalami penurunan sebesar 32,3% menjadi USD4,6 juta, compared to USD6.7 million in 2023. This decrease was due
dibandingkan dengan USD6,7 juta pada tahun 2023. Penurunan to a lower stevedoring volume of 48,619 TEUs compared to the
ini terutama disebabkan oleh berkurangnya volume bongkar previous year. The lower stevedoring volume occurred due to the
muat sebesar 48.619 TEUs dibandingkan tahun sebelumnya. increase in operational activities which only occurring toward the
Volume bongkar muat yang lebih rendah tersebut disebabkan fourth quarter, which had a significant impact on the Company’s
oleh peningkatan aktivitas operasional yang baru terjadi total annual revenue.
menjelang kuartal IV, sehingga berdampak signifikan terhadap
total pendapatan tahunan Perseroan.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban Pokok Pendapatan pada tahun 2024 tercatat sebesar The Cost of Revenue for 2024 was recorded at USD3.5 million,
USD3,5 juta mengalami penurunan sebesar 15,9% jika representing a 15.9% decrease compared to USD4.2 million in
dibandingkan dengan tahun 2023 yang sebesar USD4,2 juta. 2023. This decline reflects the Company’s efforts to improve
Penurunan ini mencerminkan upaya Perseroan dalam melakukan cost efficiency and optimize available resources.
efisiensi biaya serta optimalisasi sumber daya yang tersedia.
Laba Bruto Gross Profit
Laba kotor adalah hasil pengurangan beban pokok pendapatan Gross profit is the result of deducting the cost of revenue from
dari pendapatan. Laba kotor Perseroan menurun menjadi sebesar total revenue. The Company’s gross profit decreased to USD1.1
USD1,1 juta pada tahun 2024 dibandingkan tahun 2023 yang million in 2024, compared to USD2.6 million in 2023. The decline
tercatat sebesar USD2,6 juta. Penurunan laba kotor terjadi in gross profit was primarily due to a decrease in revenue volume,
terutama karena penurunan volume pendapatan, sehingga which also led to a reduction in variable costs within the cost
variabel biaya dalam beban pokok pendapatan juga menurun. of revenue.
Beban Operasi Operating Expense
Beban operasi terdiri dari beban umum dan administrasi, (kerugian)/ Operating expenses consist of general and administrative
keuntungan selisih kurs - bersih, dan (beban)/penghasilan operasi expenses, (losses)/gains on foreign exchange - net, and other
lain-lain - bersih. Beban operasi Perseroan menurun menjadi operating (expenses)/income - net. The Company’s operating
sebesar USD883,0 ribu pada tahun 2024 dibandingkan tahun 2023 expenses decreased to USD883.0 thousand in 2024, compared to
yang tercatat sebesar USD905,7 ribu. Penurunan beban operasi USD905.7 thousand in 2023. The decline in operating expenses
terjadi karena Perseroan mampu melakukan efisiensi biaya. was due to the Company’s successful cost-efficiency efforts.
Pendapatan Keuangan Finance Income
Pendapatan keuangan Perseroan menurun menjadi sebesar The Company’s finance income decreased to USD9.1 thousand
USD9,1 ribu pada tahun 2024 dibandingkan tahun 2023 yang in 2024, compared to USD11.9 thousand in 2023. The decline in
tercatat sebesar USD11,9 ribu. Penurunan pendapatan keuangan finance income was due to lower interest earnings on account
terjadi karena pendapatan bunga atas saldo rekening tidak sebaik balances, as interest income and cash balances were not as
tahun sebelumnya dengan pendapatan dan saldo kas yang terus strong as in the previous year throughout the fiscal period.
tinggi selama tahun buku berjalan.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Laba tahun berjalan Perseroan menurun menjadi sebesar USD77,7 The Company’s profit for the year decreased to USD77.7 thousand
ribu pada tahun 2024 dibandingkan tahun 2023 yang tercatat in 2024, compared to USD1.2 million in 2023. The decline in profit
sebesar USD1,2 juta. Penurunan laba tahun berjalan terjadi karena for the year was primarily due to a decrease in cargo handling
turunnya volume aktivitas bongkar muat sehingga menyebabkan activity volume, which led to lower revenue and, consequently,
pendapatan Perseroan turun sehingga mengakibatkan turunnya a reduction in gross profit and profit before tax.
laba kotor dan laba sebelum pajak.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 65
Page 68
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
Laba/(Rugi) Komprehensif Lain Tahun Berjalan Other Comprehensive Income/(Loss) for the Year
Penghasilan komprehensif lainnya Perseroan meningkat menjadi The Company’s other comprehensive income increased to
sebesar USD26,5 ribu pada tahun 2024 dibandingkan tahun USD26.5 thousand in 2024, compared to loss USD1.0 thousand
2023 yang tercatat sebesar rugi USD1,0 ribu. Peningkatan laba in 2023. The increase in comprehensive income for the year
komprehensif tahun berjalan terjadi karena perubahan asumsi was due to changes in economic assumptions, which led to a
ekonomi yang menyebabkan nilai wajar pencadangan menjadi decrease in the fair value of provisions.
turun.
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year
Jumlah penghasilan komprehensif tahun berjalan Perseroan The Company’s total comprehensive income for the year
menurun menjadi sebesar USD104,2 ribu pada tahun 2024 decreased to USD104.2 thousand in 2024, compared to a loss
dibandingkan tahun 2023 yang tercatat sebagai beban sebesar of USD1.2 million in 2023. This decrease was primarily due to
USD1,2 juta. Penurunan tersebut terjadi karena penurunan laba the decline in the Company’s net profit.
bersih Perseroan.
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Dalam USD | In USD
Uraian Peningkatan (Penurunan)
2024 2023
Description Growth (Decline)
Arus Kas dari Kegiatan Operasi
1.220.246 3.075.519 -60,3%
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Kegiatan Investasi
(101.987) (266.235) -61,7%
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Kegiatan Pendanaan
(167.678) (3.375.451) -95,0%
Cash Flows from Financing Activities
Perubahan Neto Kas dan Setara Kas
950.581 (566.167) -267,9%
Net Change in Cash and Cash Equivalents
Pengaruh Perubahan Kurs Neto dari Kas
dan Setara Kas
57.702 (12.205) -572,8%
Net Effects of Foreign Exchange Differences
on Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
227.486 805.858 -71,8%
Cash and Cash Equivalents at Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
1.235.769 227.486 443,2%
Cash and Cash Equivalents at End of the Year
Arus Kas dari Kegiatan Operasi Cash Flows from Operating Activities
Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi menurun 60,3% Net cash gained from operating activities decreased by 60.3% to
menjadi USD1,2 juta pada tahun 2024 dibandingkan tahun 2023 USD1.2 million in 2024, compared to USD3.1 million in 2023. This
yang tercatat sebesar USD3,1 juta. Penurunan tersebut terjadi decline was primarily due to a 38% decrease in the Company’s
terutama karena Perseroan mengalami penurunan EBITDA EBITDA.
sebesar 38%.
Arus Kas dari Kegiatan Investasi Cash Flows from Investing Activities
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi menurun Net cash used in investing activities decreased by 61.7% to
sebesar 61,7% menjadi USD102 ribu pada tahun 2024 USD102 thousand in 2024, compared to USD266.2 thousand
dibandingkan tahun 2023 yang tercatat sebesar USD266,2 ribu. in 2023. This decrease was primarily due to the absence of
Penurunan tersebut terjadi terutama karena tidak ada aktivitas significant capital expenditure activities.
belanja modal yang signifikan.
66 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 69
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Arus Kas dari Kegiatan Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pembiayaan Net cash used in financing activities decreased by 95% to
menurun sebesar 95% menjadi USD167,7 ribu pada tahun 2024 USD167.7 thousand in 2024, compared to USD3.4 million in 2023.
dibandingkan tahun 2023 yang tercatat sebesar USD3,4 juta. This decline was primarily due to the decrease in cash flows
Penurunan tersebut terjadi terutama karena turunnya arus kas generated from operating activities, leading the Company to
yang diperoleh dari aktivitas operasi, sehingga pada tahun 2024 reduce its financing activities in 2024.
Perseroan mengurangi aktivitas pendanaan.
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun Cash and Cash Equivalent at End of Year
Kas dan setara kas konsolidasian pada tahun 2024 meningkat Consolidated cash and cash equivalents in 2024 increased by
sebesar 443,2% menjadi USD1,2 juta pada tahun 2024 443.2% to USD1.2 million, compared to USD227.5 thousand in
dibandingkan tahun 2023 yang tercatat sebesar USD227,5 ribu. 2023. This significant increase was primarily due to the absence
Peningkatan tersebut terjadi terutama karena tidak ada aktivitas of major investment activities in 2024.
investasi yang signifikan pada tahun 2024.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DEBT-PAYING ABILITY
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Uraian
Description
2024 2023
Rasio Utang Terhadap Ekuitas
(1,35) (1,35)
Debt to Equity Ratio
Rasio Utang Terhadap Aset
3,47 3,51
Debt to Asset Ratio
Rasio Lancar
0,08 0,05
Current Ratio
Perseroan melakukan penghitungan terhadap rasio lancar dan The Company calculates the current ratio and debt ratio to assess
rasio utang untuk mengukur kemampuan Perseroan dalam its ability to repay debts. The Company’s current ratio in 2023
membayar utang. Nilai rasio lancar Perseroan pada tahun 2023 and 2024 remained relatively the same, as did the debt-to-equity
dan 2024 relatif sama, begitu juga dengan nilai rasio utang and debt-to-assets ratios.
terhadap ekuitas dan aset.
KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTIBILITY
Dalam menentukan kolektibilitas piutang usaha Perseroan, In determining the collectability of the Company’s trade
manajemen menggunakan pertimbangan dan kebijaksanaan receivables, management exercises careful judgment and
yang seksama untuk mengukur kemampuannya dalam menagih discretion to assess its ability to collect outstanding trade
piutang usaha yang belum tertagih dan menentukan penyisihan receivables and determine the allowance for doubtful accounts.
piutang yang diragukan. Hari penagihan piutang usaha pada The accounts receivable collection period in 2024 increased to
tahun 2024 menjadi 2,9 bulan setelah sebelumnya pada tahun 2.9 months, compared to 2.2 months in 2023, which occurred
2023 tercatat 2,2 bulan yang terjadi karena terdapat beberapa because there were several agreements that were activated
agreement yang di aktifkan dan diatur kembali pada saat masa and re-regulated during the transition period.
transisi.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 67
Page 70
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
STRUKTUR PERMODALAN CAPITAL STRUCTURE
Struktur Permodalan
Capital Structure
Uraian
Description
2024 2023
Jumlah Liabilitas
44.724.649 44.764.090
Total Liabilities
Defisiensi Modal
(32.225.960) (32.330.170)
Capital Deficiency
Manajemen Perseroan berencana untuk memperkuat struktur The Company’s management plans to strengthen its capital
permodalan dengan meningkatkan profitabilitas melalui structure by improving profitability through increased
peningkatan produktivitas operasional dan terus menerus operational productivity and continuous maintenance of heavy
melakukan pemeliharaan peralatan pelabuhan berat dan port equipment and the utilization of RTGs. These efforts will
pemanfaatan RTG. Upaya ini akan mendukung peningkatan support the increase in container volume and attract more
volume kontainer dan menarik lebih banyak jalur pengiriman shipping lines to use the terminal for loading and unloading
untuk menggunakan terminal untuk operasi bongkar muat. operations.
Manajemen Perseroan juga berencana untuk memasarkan The Company’s management also plans to aggressively market
layanan terminal secara agresif untuk meningkatkan volume terminal services to boost volume and revenue. Cost control
dan pendapatan. Langkah-langkah pengendalian biaya akan measures will be effectively implemented by serving customers
digunakan secara efektif dengan melayani pelanggan secara efficiently to generate higher revenue and reduce capital
efisien untuk menghasilkan pendapatan yang lebih tinggi dan deficiencies.
mengurangi defisiensi modal.
KOMITMEN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
Material Commitments for Capital Investment
Sebagai bagian dari kewajiban kontraktual berdasarkan perjanjian As part of its contractual obligations under a 15-year cooperation
kerja sama selama 15 tahun yang ditandatangani dengan Pelindo, agreement signed with Pelindo, PT PBM OJA paid Rp26.4 billion
PT PBM OJA membayar biaya rehabilitasi dermaga 300-303 for the rehabilitation of berths 300-303, acquired 30 truck heads
sebesar Rp26,4 miliar, mengakuisisi 30 kepala truk dan sasis and chassis, and continued to enhance them along with the
serta terus meningkatkannya bersama dengan sistem quay quay crane (QC) and rail-mounted gantry crane (RMGC) systems.
crane (QC) dan rail mounted gantry crane (RMGC). Perseroan The Company also upgraded and rehabilitated the rubber-tyred
juga melakukan upgrade dan rehabilitasi rubber tyred gantry gantry (RTG) and reach stacker.
(RTG) dan reach stacker.
Walau terjadi penundaan pada tahun berjalan 2024, namun Despite delays in the current year of 2024, the Company remains
Perseroan tetap fokus kepada pemeliharaan peralatan kunci focused on maintaining key equipment by carrying out a retrofit
dengan melakukan retrofit terhadap Crane/STS nomor #2 pada of Crane/STS number #2 in 2025. The Company will continue to
2025 ini. Perseroan akan terus melihat area-area yang harus identify areas that require improvement to enhance productivity
dilakukan untuk meningkatkan produktivitas dan profitabilitas. and profitability.
68 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 71
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI, MATERIAL INFORMATION REGARDING INVESTMENTS,
DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ PELEBURAN USAHA, EXPANSION, DIVESTMENT, MERGER/CONSOLIDATION,
AKUISISI ATAU RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL ACQUISITION OR DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING
Pada tahun 2024, tidak terdapat informasi perihal investasi, In 2024, there was no information regarding investments,
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi expansions, divestment, mergers/acquisitions, or debt/capital
atau restrukturisasi utang/modal yang bersifat material ataupun restructurings that are material or involve conflicts of interest. All
mengandung benturan kepentingan. Semua informasinya telah relevant information has been disclosed in this Annual Report, in
disampaikan dalam Laporan Tahunan ini, sesuai dengan Laporan accordance with the published (Audited) Financial Statements.
Keuangan (Audited) yang telah dipublikasikan.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MATERIAL TRANSACTION INFORMATION
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ CONTAINING CONFLICT OF INTEREST AND/OR
ATAU TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI TRANSACTIONS WITH AFFILIATED PARTIES
Pada tahun 2024, tidak terdapat transaksi material yang In 2024, there were no material transactions involving conflicts
mengandung benturan kepentingan dengan pihak berelasi. of interest with related parties.
Transaksi antar pihak berelasi diperlakukan berbeda dengan Transactions with related parties are treated differently from
transaksi dengan pihak lainnya, namun tetap menggunakan transactions with other parties, but they still adhere to policies
kebijakan yang sesuai dengan prinsip yang berlaku di bidang in line with the principles applicable in Indonesian accounting
akuntansi dan keuangan Indonesia. and financial regulations.
Transaksi dengan pihak berelasi telah dilakukan secara wajar Transactions with related parties were conducted fairly, and the
dan Direksi Perseroan, baik secara sendiri-sendiri maupun Company’s Board of Directors, both individually and collectively,
bersama-sama bertanggung jawab sepenuhnya atas kebenaran is fully responsible for the accuracy and information regarding
dan informasi mengenai serangkaian transaksi dengan pihak the series of transactions with related parties in 2023. The Board
berelasi pada tahun 2023. Direksi telah melakukan analisa of Directors has conducted a thorough analysis and affirms that
secara seksama dan menegaskan bahwa transaksi dengan pihak transactions with related parties followed adequate procedures
berelasi telah melalui prosedur yang memadai dan dilaksanakan and were carried out in accordance with generally accepted
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum. business practices.
Dewan Komisaris, bersama-sama dengan Komite Audit, juga The Board of Commissioners, together with the Audit Committee,
telah melakukan pengawasan yang memadai terhadap setiap has also conducted adequate oversight of every transaction with
transaksi dengan pihak berelasi di sepanjang tahun 2024. Dewan related parties throughout 2024. The Board of Commissioners
Komisaris dan Komite Audit telah memastikan bahwa setiap and the Audit Committee have ensured that each transaction
transaksi dilakukan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku was conducted in accordance with generally accepted business
umum, salah satunya dengan memenuhi prinsip transaksi yang practices, including fulfilling the principles of fairness and
wajar dan memenuhi ketentuan yang berlaku. complying with applicable regulations.
Informasi transaksi material dengan pihak berelasi berdasarkan Information regarding material transactions with related parties,
sifat dan jenis transaksinya adalah sebagai berikut, sesuai based on their nature and type, is as follows, in accordance with
dengan informasi yang juga telah diungkapkan dalam Laporan the information disclosed in the published (Audited) Financial
Keuangan (Audited) yang telah dipublikasikan. Statements.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 69
Page 72
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
Transaksi Pihak Berelasi
Transactions with Related Parties
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Transaksi
Related Parties Nature of Relations Transactions
Entitas Induk Langsung Utang lain-lain
SKI
Parent Entity Other Payables
LANGKAH PERLINDUNGAN RISIKO MATA UANG ASING CURRENCY RISK PROTECTION MEASURE
Perseroan tidak melakukan aksi lindung nilai terhadap laju The Company did not engage in hedging activities against foreign
pertukaran mata uang asing. exchange rate fluctuations.
INFORMASI BARANG MODAL YANG DIREALISASIKAN CAPITAL GOODS INVESTMENT REALIZED IN 2024
TAHUN 2024
Perseroan tidak melakukan investasi penanaman maupun The Company did not make any investments or changes in capital
perubahan modal sepanjang tahun 2024 selain investasi aset throughout 2024, except for the investments in fixed assets
tetap disebutkan sebelumnya. mentioned earlier.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH INFORMATION AND MATERIAL FACTS SUBSEQUENT
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN TO ACCOUNTANT REPORT DATE
Sebagaimana disampaikan oleh SKI mengenai pelepasan As stated by SKI regarding the disposal of its shares in the
sahamnya pada Perseroan, yang kemudian perubahannya Company, which changes were recorded after December 31,
tercatat setelah 31 Desember 2024, SKI telah melepas sejumlah 2024, SKI has disposed of 14,400,700 shares or 2.45%, so that the
14.400.700 lembar saham atau 2,45%, sehingga susunan composition of the Company’s shareholders after the disposal
pemegang saham Perseroan setelah pelepasan saham SKI per of SKI shares as of the date of preparation of this report is
tanggal penyusunan laporan ini adalah sejumlah 452.266.400 452,266,400 or 77.03%.
atau 77,03%.
Berdasarkan penyampaian pelepasan saham dari SKI, alasan According to SKI, the reason behind the share divestment is to
pelepasan saham ini untuk dapat memperluas basis kepemilikan broaden the Company’s shareholder base, particularly among
saham oleh investor, terutama investor retail, yang nantinya retail investors, which is expected to increase the number of
akan meningkatkan jumlah investor serta nilai transaksi saham investors and the value of share transactions in the Indonesian
di pasar modal Indonesia. capital market.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES IN ACCOUNTING POLICY
Tidak ada perubahan kebijakan akuntansi selama periode 2024 There were no changes in accounting policies during the 2024
yang menimbulkan perubahan substansial terhadap kebijakan period that resulted in substantial changes to the Company’s
akuntansi Perseroan dan pengaruh yang material atas jumlah accounting policies or material impacts on the amounts reported
yang dilaporkan atas tahun berjalan atau tahun sebelumnya. for the current or previous years.
PENCAPAIAN TARGET 2024, SERTA TARGET 2025 ACHIEVEMENT OF 2024 TARGET, AND 2025 TARGET
Pada tahun 2024, kinerja operasional Perseroan mencapai 133.418 In 2024, the Company’s operational performance reached 133,418
TEUs dengan tingkat pencapaian 68% dibandingkan target. TEUs, achieving 68% of the target. Revenue in 2024 reached
Pendapatan pada tahun 2024 mencapai USD4,6 juta dengan USD4.6 million, achieving 67% of the target. This level of revenue
tingkat pencapaian 67% terhadap target. Tingkat pendapatan ensured a profit of USD77.7 thousand.
tersebut memastikan pencapaian laba sebesar USD77,7 ribu.
70 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 73
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perseroan juga telah menetapkan target untuk tahun 2025 The Company has also set targets for 2025 in terms of operations,
dari sisi operasional, pendapatan, dan laba. Rencana strategis revenue, and profit. The strategic plan for 2025 to achieve these
pada tahun 2025 untuk mencapai target-target tersebut adalah targets is as follows:
sebagai berikut:
• Retrofit Crane/STS Nomor 2 untuk memaksimalkan • Retrofit Crane/STS Number 2 to maximize productivity in
produktivitas dalam pelayanan volume bongkar muat; loading and unloading services;
• Memasarkan layanan Perseroan secara internasional untuk • Market the Company’s services internationally to increase
meningkatkan volume dan jumlah kapal dilayani; volume and the number of vessels served;
• Terus mencari dan mengupayakan segala efisiensi utilisasi • Continuously seek and implement efficiency in equipment
peralatan dan sumber daya berasaskan produktivitas; and resource utilization based on productivity;
• Memaksimalkan kinerja modal kerja bersih melalui • Maximize working capital performance through
administrasi dan operasi berbasis percepatan kolektibilitas administration and operations focused on accelerating
piutang; receivables collection;
• Menjaga dan terus meningkatkan saldo kas Perseroan untuk • Maintain and continually improve the Company’s cash
bertahap memenuhi kewajiban utang terhadap pihak ketiga. balance to gradually meet third-party debt obligations.
Target dan Capaian Kinerja 2024
2024 Target and Achievement
Operasional Pendapatan Laba/(Rugi)
Tahun Operational Revenues Profit/(Loss)
Year TEUs USD USD
Target Achievement Target Achievement Target Achievement
2024 195.000 133.418 6.900.000 4.590.060 320.000 77.722
2023 206.353 182.036 7.349.523 6.783.708 2.007.991 1.201.795
2022 96.000 223.106 3.554.442 7.138.357 (708.710) 955.529
Target 2025
2025 Target
Uraian
2025
Description
Operasional (TEUs)
254.047
Operational (TEUs)
Pendapatan (USD)
6.634.533
Revenues (USD)
Laba/(Rugi) (USD)
1.203.572
Profit/(Loss) (USD)
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 71
Page 74
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
Realization of Use of Proceeds from Public Offering
Perseroan telah merealisasikan dan menggunakan seluruh The Company has fully realized and utilized the proceeds from
dana hasil penawaran umum. Dengan demikian, tidak terdapat the public offering. Therefore, there is no other information to
informasi lainnya yang dapat diungkapkan mengenai penggunaan disclose regarding the use of the public offering funds in this
dana penawaran umum dalam Laporan Tahunan ini. Annual Report.
PEMBAGIAN DIVIDEN
Dividend Disbursement
Perseroan belum dapat membagikan dividen selama 3 (tiga) The Company wasn’t able to distribute dividends for the past
tahun terakhir dikarenakan akumulasi laba ditahan dalam posisi 3 (three) years due to accumulated retained earnings being in
negatif. a negative position.
PERUBAHAN KETENTUAN PERATURAN
PERUNDANG-UNDANGAN
Changes in Laws and Regulations
Tidak terdapat perubahan ketentuan peraturan perundang- There were no changes in laws and regulations that significantly
undangan yang berpengaruh secara signifikan terhadap affect the Company up to the end of the preparation of this
Perseroan sampai dengan akhir penyusunan Laporan Tahunan. Annual Report.
PROSPEK USAHA
Business Prospect
Perekonomian global diproyeksikan akan mengalami The global economy is projected to experience modest growth
pertumbuhan yang moderat pada tahun 2025. United Nations in 2025. The United Nations Trade Agency forecasts a slowdown
Trade Agency memperkirakan perlambatan pertumbuhan to 2.3%, down from 2.8% in 2024, attributed to escalating trade
menjadi 2,3%, turun dari 2,8% pada tahun 2024, yang disebabkan tensions and policy uncertainties, particularly coming from
oleh meningkatnya ketegangan perdagangan dan ketidakpastian recent US tariff policies. Similarly, Fitch Ratings anticipates the
kebijakan, khususnya akibat kebijakan tarif terbaru dari Amerika weakest global expansion since 2009 outside of the pandemic
Serikat. Seiring dengan itu, Fitch Ratings juga memproyeksikan period, with growth expected to fall below 2%.
ekspansi global yang paling lemah sejak 2009 (di luar periode
pandemi), dengan pertumbuhan diperkirakan akan turun di
bawah 2%.
Sementara itu, perekonomian Indonesia diproyeksikan tumbuh Indonesia’s economy is projected to grow by 5.1% in 2025 as
sebesar 5,1% pada tahun 2025, sebagaimana diproyeksikan oleh predicted by The World Bank, in its World Bank East Asia and
Bank Dunia dalam laporan World Bank East Asia and The Pacific The Pacific Economic Update released on October 8, 2024. This
Economic Update yang dirilis pada 8 Oktober 2024. Proyeksi ini projection is not far from the economic growth target set in the
72 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 75
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
tidak jauh berbeda dengan target pertumbuhan ekonomi yang 2025 State Budget (APBN) of 5.2%. The growth will be supported
ditetapkan dalam APBN 2025 sebesar 5,2%. Pertumbuhan ini by strong domestic consumption, private investment, and
akan ditopang oleh konsumsi domestik yang kuat, investasi strategic reforms. Indonesia is currently focusing on industrial
swasta, dan reformasi strategis. Saat ini, Indonesia tengah downstreaming, digital economy expansion, and infrastructure
fokus pada hilirisasi industri, pengembangan ekonomi digital, development as key drivers for economic growth.
dan pembangunan infrastruktur sebagai penggerak utama
pertumbuhan ekonomi.
Sektor maritim dan logistik Indonesia menghadapi tantangan Indonesia’s maritime and logistics sector are facing challenges
untuk memastikan pertumbuhan ekonomi yang merata di seluruh to ensure equitable economic growth across the archipelago.
wilayah nusantara. Biaya logistik yang tinggi, ketimpangan High logistics costs, infrastructure imbalances, and cargo
infrastruktur, dan distribusi muatan yang tidak merata, terutama distribution inequalities, particularly between western and
antara wilayah barat dan timur Indonesia, terus menghambat eastern Indonesia, continue to hinder operational efficiency and
efisiensi operasional dan kinerja rantai pasok. Kurangnya supply chain performance. The lack of digital integration within
integrasi digital dalam sistem logistik nasional juga memperburuk the national logistics system further worsened inefficiencies and
inefisiensi dan meningkatkan biaya operasional. Selain itu, arus raises operational costs. Additionally, container flow remains
peti kemas masih terkonsentrasi di empat pelabuhan utama yang heavily concentrated in four main ports, which still fall short of
belum memenuhi standar internasional, sementara jaringan international standards, while suboptimal shipping networks and
pelayaran yang belum optimal dan ketergantungan pada overreliance on land transport drive up hinterland transportation
transportasi darat meningkatkan biaya transportasi hinterland. costs.
Di tengah tantangan tersebut, terdapat peluang besar Despite these hurdles, there is a significant opportunity for
untuk pertumbuhan melalui digitalisasi dan pengembangan growth through digitalization and infrastructure development,
infrastruktur, mendorong pelabuhan-pelabuhan Indonesia untuk urging Indonesian ports to adopt smarter technologies and
mengadopsi teknologi yang lebih cerdas dan menjalin kolaborasi form strategic collaborations with global players to enhance
strategis dengan mitra global guna meningkatkan daya saing competitiveness and service efficiency.
dan efisiensi layanan.
Sebagai bagian dari lini pelayaran global Meratus Group As part of the global shipping lines of the Meratus Group, with
dan dengan hubungan bisnis yang kuat bersama Pelindo, strong business relation with Pelindo, the Company has a strong
Perseroan memiliki fondasi yang kokoh untuk bertumbuh. foundation for growth. The target to increase operational
Target peningkatan capaian operasional, pendapatan, dan laba achievement, revenues, and profit is based on realistic strategy
didasarkan pada strategi realistis yang telah mempertimbangkan that has considered both global and national situation affecting
situasi global dan nasional yang memengaruhi industri. the industry. The Company has welcomed back MSC, the largest
Perseroan juga telah menyambut kembali MSC, MLO global Global MLO, by the end of 2024. In 2025, the Company will be
terbesar, menjelang akhir 2024. Pada tahun 2025, kerja sama able to utilize the cooperation with MSC in a full year and this will
dengan MSC akan berlangsung penuh selama satu tahun dan be the foundation for the Company to improve its performance
akan menjadi landasan bagi Perseroan untuk meningkatkan and achieve the target for 2025.
kinerja dan mencapai target yang telah ditetapkan.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 73
Page 76
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Page 77
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
05
Page 78
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
KOMITMEN MENJALANKAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN YANG BAIK
The Commitment in Implementing Good Corporate Governance
Perseroan meyakini bahwa implementasi GCG bukan hanya The Company believes that the implementation of GCG is not
sekadar mematuhi regulasi, melainkan merupakan kunci untuk just about complying with regulations, but is key to stimulating
menstimulasi pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dalam sustainable business growth in the long term. This commitment
jangka panjang. Komitmen tersebut tidak hanya berfokus pada does not only focus on the legal aspects, but sees GCG as a
aspek hukum semata, tetapi melihat GCG sebagai alat untuk tool to increase profitability and create added value for
meningkatkan profitabilitas dan menciptakan nilai tambah bagi all stakeholders. With this determination, the Company is
seluruh pemangku kepentingan. Berdasarkan tekad tersebut, committed to establishing and ensuring the implementation
Perseroan berkomitmen untuk mendirikan dan menjamin of GCG in accordance with applicable regulations.
penerapan GCG sesuai dengan regulasi yang berlaku.
Saat ini, istilah tata kelola lebih dikenal dengan istilah “governansi Currently, the term “tata kelola”* in Bahasa Indonesia has now
korporat”* yang dicetuskan oleh Komite Nasional Kebijakan evolved to adopt an English term “corporate governance” into
Governansi (KNKG) melalui Pedoman Umum Governansi Korporat “governansi korporat”*, as introduced by the National Governance
Indonesia (PUG-KI). PUG-KI diterbitkan pada tahun 2021 dan Policy Committee (KNKG) through the Indonesian Corporate
penerapannya telah mulai diadaptasi oleh para emiten dan Badan Governance Code (PUG-KI). PUG-KI was published in 2021, and
Usaha Milik Negara (BUMN) serta para entitas anaknya secara its implementation has begun to be gradually adopted by issuers,
bertahap. Dalam PUG-KI dijelaskan bahwa istilah tata kelola state-owned enterprises (SOEs) and their subsidiaries. The
membuat korporasi lebih berfokus pada pengurusan internal, PUG-KI explains that the term “tata kelola” focuses more on
sedangkan governansi berkaitan dengan pemangku kepentingan internal management, while “governansi” covers a broader range
yang lebih luas, antara lain hak-hak para pemegang saham dan of stakeholders, including the rights of shareholders and other
pihak lainnya. parties.
Dalam upayanya mengikuti perkembangan industri dan To stay aligned with industry developments and adopt best
menerapkan praktik industri terbaik (best practice), Perseroan industry practices, the Company applies the 4 (four) principles (or
juga menerapkan 4 (empat) prinsip (atau biasa disebut pilar) pillars) of corporate governance: ethical conduct, transparency,
dari governansi korporat yaitu perilaku beretika, akuntabilitas, accountability, and sustainability, commonly referred to as ETAK.
transparansi, dan keberlanjutan, atau lebih dikenal sebagai These principles refine the previous GCG framework, which
* Keterangan | Notes
Penulisan Bahasa Inggris “governansi korporat” tetap menggunakan istilah “corporate governance” seperti penulisan istilah “tata kelola”.
The English for “governansi korporat” remains the same with the term for “tata kelola”, which is “corporate governance”.
76 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 79
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
ETAK. Prinsip ETAK merupakan dari penyempurnaan prinsip known as TARIF (transparency, accountability, responsibility,
tata kelola sebelumnya yaitu TARIF (transparency, accountability, independence, and fairness). The Company chooses to use the
responsibility, independent, fairness). Perseroan tetap memilih term “tata kelola” for Bahasa Indonesia while still embracing
untuk menggunakan istilah “tata kelola”, namun tetap mengambil the spirit of “governansi korporat” that embodies the principles
spirit dari “governansi korporat” yang mengamalkan prinsip ETAK. of ETAK.
Perseroan memilih untuk menggunakan istilah “tata kelola”, The Company chooses to use the term “tata kelola” for Bahasa
namun tetap mengambil spirit dari “governansi korporat” yang Indonesia while still embracing the spirit of “governansi korporat”
mengamalkan prinsip ETAK. Walaupun telah ditetapkan pada that embodies the principles of ETAK. Although these principles
tahun 2021 dan Perseroan baru mengambil kesempatan untuk were established in 2021 and the Company is only now taking
membahas penerapan prinsip ETAK dalam Laporan Tahunan the opportunity to discuss their implementation in the Annual
tahun buku 2024 ini, dapat dikatakan bahwa Perseroan telah Report of 2024 fiscal year, it can be stated that the Company
menjalankan prinsip ETAK secara tidak langsung selama has indirectly applied the principles of ETAK for many years.
bertahun-tahun.
Prinsip-Prinsip ETAK
ETAK Principles
Perilaku Beretika
Ethical Behavior
Penjelasan Perseroan senantiasa mengedepankan kejujuran, Company always prioritizes honesty, treats all parties
Explanation memperlakukan semua pihak dengan hormat with respect, fulfills commitments, and consistently
(respect), memenuhi komitmen, membangun serta builds and upholds moral values and trust. Company
menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara considers the interests of shareholders and other
konsisten. Perseroan memperhatikan kepentingan stakeholders based on the principles of fairness and
pemegang saham dan pemangku kepentingan equality, and is managed independently to prevent
lainnya berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan corporate organs from dominating one another or
(fairness) dan dikelola secara independen sehingga getting interfered by by external parties.
masing-masing organ perusahaan tidak saling
mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh
pihak lain.
Akuntabilitas
Accountability
Penjelasan Perseroan menciptakan peraturan, kejelasan fungsi, The Company establishes regulation, clarity of
Explanation pertanggungjawaban organ, dan pengawasan yang functions, accountability of organs, and effective
efektif berdasarkan keseimbangan hak dan tanggung supervision based on a balance of rights and
jawab antara Pemegang Saham, Dewan Komisaris, responsibilities between Shareholders, the Board
dan Direksi. Melalui prinsip akuntabilitas, Perseroan of Commissioners, and the Board of Directors.
menerapkan mekanisme pemeriksaan internal dan Through the principle of accountability, the Company
keseimbangan yang mencakup praktik-praktik bisnis applies internal checks and balances mechanisms
yang sehat. that incorporate sound business practices.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 77
Page 80
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
Transparansi
Transparency
Penjelasan Perseroan mengungkapkan informasi kepada The Company discloses information to shareholders
Explanation pemegang saham dan semua pemangku kepentingan and all stakeholders in accordance with applicable
sesuai dengan peraturan yang berlaku. Keterbukaan regulations. Transparency is essential in the
ini penting dalam proses pengambilan keputusan, decision-making process, providing accurate and
memberikan informasi yang akurat dan tepat waktu. timely material information.
Keberlanjutan
Sustainability
Penjelasan Perseroan mematuhi peraturan perundang- The Company complies with regulations and is
Explanation undangan dan berkomitmen melaksanakan tanggung committed to fulfilling its responsibilities to society
jawab terhadap masyarakat dan lingkungan agar and the environment to contribute to sustainable
berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan. development. This is done through collaboration
Hal ini dilakukan melalui kerja sama dengan with all stakeholders in a manner that aligns with
semua pemangku kepentingan melalui cara yang business interests and sustainable development
selaras dengan kepentingan bisnis dan agenda goals.
pembangunan berkelanjutan.
STRUKTUR DAN DASAR HUKUM TATA KELOLA PERUSAHAAN [G-03]
Corporate Governance Structure and Legal Basis [G-03]
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Rapat Umum
Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Komite Audit
Board of Commissioners Audit Committee
Direksi
Board of Directors
Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit Unit
78 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 81
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penerapan GCG oleh Perseroan diartikan sebagai komitmen The implementation of GCG by the Company is defined as a
untuk menjunjung tinggi prinsip-prinsip keterbukaan dan commitment to uphold the principles of transparency and
akuntabilitas kepada publik, melampaui kewajiban hukum yang accountability to the public, going beyond legal obligations.
ada. Perseroan telah memiliki struktur GCG yang merujuk pada The Company has established a GCG structure that refers to
kebijakan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, applicable policies and regulations, including:
antara lain:
1. Undang-undang Republik Indonesia No. 40 tahun 2007 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 on Limited
tentang Perseroan Terbatas; Liability Companies;
2. Undang-undang Republik Indonesia No. 8 tahun 1995 tentang 2. Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995 on Capital
Pasar Modal; Markets;
3. POJK; 3. POJK;
4. Peraturan Bursa Efek Indonesia. 4. Regulations of the Indonesia Stock Exchange.
Perseroan mengikuti sistem tata kelola two-tier yang The Company adheres to a two-tier governance system that
memisahkan antara organ pengawasan dan pengelolaan separates the supervisory and management functions of the
Perseroan masing-masing oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Company, each handled by the Board of Commissioners and the
Sistem ini juga memisahkan antara Presiden Komisaris dan Board of Directors. This system also separates the roles of the
Presiden Direktur, yang bertindak sebagai Chief of Executive President Commissioner and the President Director, the latter
Officer dari Perseroan. acting as the Chief Executive Officer of the Company.
Melengkapi struktur GCG, Perseroan juga telah melengkapi To complement the GCG structure, the Company has
infrastruktur Tata Kelola Perusahaan dengan kebijakan dan also prepared internal policies and rules related to GCG
aturan internal yang terkait dengan pelaksanaan GCG, antara lain: implementation, including:
1. Anggaran Dasar Perseroan 1. Company’s Articles of Association
2. Pedoman Dewan Komisaris 2. Board Manual of Board of Commissioners
3. Pedoman Direksi 3. Board Manual of Board of Directors
4. Pedoman Komite Audit 4. Audit Committee Guidelines
5. Piagam Audit 5. Audit Charter
6. Kode Etik 6. Code of Conduct
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 79
Page 82
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Berdasarkan aturan perundangan-undangan yang berlaku, Rapat Based on prevailing regulations, the General Meeting of
Umum Pemegang Saham merupakan organ Perseroan yang Shareholders (GMS) is the Company’s organ whose authority is
wewenangnya tidak diberikan kepada Dewan Komisaris atau not mandated to the Board of Commissioners or the Board of
Direksi. RUPS meliputi pertanggungjawaban Dewan Komisaris Directors. GMS covers the accountability reports of the Board
dan Direksi terkait pengelolaan Perseroan. Perseroan mengenal of Commissioners and the Board of Directors pertaining to the
dua macam RUPS yaitu RUPST dan RUPSLB. management of the Company. The Company recognizes two
types of GMS, namely AGMS and EGMS.
PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS
Pemegang saham adalah individu atau badan hukum yang secara Shareholders are individuals or legal entities who legally own
sah memiliki saham Perusahaan, dan patuh terhadap peraturan company shares and comply with laws and regulations as
perundang-undangan dan Anggaran Dasar Perseroan. Pemegang well as the Company’s Articles of Association. The Company’s
saham tidak bertanggung jawab secara pribadi atas perikatan shareholders are not personally liable for any agreements
yang dibuat atas nama Perseroan. Pemegang Saham juga tidak made on behalf of the Company nor are they responsible for
bertanggung jawab atas kerugian Perseroan melebihi saham the Company’s losses above the shares they own.
yang dimiliki.
Pada 31 Desember 2024, pemegang saham utama, pengendali As of December 31, 2024, the main, controlling shareholders
Perseroan adalah SKI dengan kepemilikan saham sebanyak of the Company is SKI, holding 466,667,100 shares, which
466.667.100 lembar saham atau mewakili 79,48% dari keseluruhan represents 79.48% of the total issued and paid-up capital in
modal ditempatkan dan disetor dalam Perseroan. the Company.
80 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 83
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Hak dan Tanggung Jawab Pemegang Saham [G-08] Rights and Responsibilities of Shareholders [G-08]
Hak dan tanggung jawab Pemegang Saham Perseroan secara The Company’s Shareholders have rights and responsibilities
umum adalah sebagai berikut: that are generally applicable as follows:
1. Pemegang saham dapat melakukan permintaan 1. Shareholders can request to hold a General Meeting of
penyelenggaraan RUPS; Shareholders;
2. Pemegang saham berhak memperoleh informasi mata acara 2. Shareholders have the right to get information on the
rapat sepanjang tidak bertentangan dengan kepentingan meeting agenda, provided it does not conflict with the
Perusahaan Terbuka; interests of the Public Company;
3. Pemegang saham berpartisipasi dalam mengambil 3. Shareholders participate in making decisions at the General
keputusan di dalam RUPS; Meeting of Shareholders;
4. Menerima dividen saham dengan syarat dan ketentuan yang 4. Receive share dividends subject to applicable terms and
berlaku. conditions.
Dalam rangka melindungi Pemegang Saham, Perseroan juga To protect Shareholders, the Company also implements generally
melaksanakan kebijakan yang berlaku umum mengenai transaksi applicable policies regarding securities transactions by insiders
efek bagi orang dalam (insider trading) sesuai dengan ketentuan (insider trading) in accordance with prevailing regulations.
yang berlaku.
Secara garis besar, orang dalam Perseroan yang mempunyai Broadly speaking, Company insiders who possess insider
Informasi orang dalam dilarang untuk melakukan pembelian atau information are prohibited from purchasing or selling, influencing
penjualan, mempengaruhi pihak lain untuk melakukan pembelian others to purchase or sell, or providing information to any party
atau penjualan, atau memberi informasi kepada pihak manapun for the purpose of purchasing or selling the Company’s securities
untuk tujuan melakukan pembelian atau penjualan atas efek or the securities of other companies transacting with the
Perseroan atau efek perusahaan lain yang melakukan transaksi Company (while observing exceptions based on POJK No. 78/
dengan Perseroan (dengan memperhatikan pengecualian POJK.04/2017 dated December 21, 2017, concerning Securities
berdasarkan POJK No. 78/POJK.04/2017 tanggal 21 Desember Transactions Not Prohibited for Insiders). The Company strictly
2017 tentang Transaksi Efek Yang Tidak Dilarang Bagi Orang separates confidential corporate information and data from
Dalam). Perseroan memisahkan secara tegas informasi dan data publicly available information.
korporasi yang bersifat rahasia dengan yang bersifat publik.
Perseroan memastikan bahwa informasi dirilis ke pasar secara The Company ensures that information is released to the market
seimbang, adil, dan tepat waktu sehingga perdagangan sekuritas in a balanced, fair, and timely manner so that securities trading
dilakukan hanya berdasarkan keseimbangan informasi antara is conducted solely based on an equal balance of information
orang dalam dan masyarakat umum. between insiders and the general public.
PELAKSANAAN RUPSLB TAHUN 2024 HOLDING OF EGMS IN 2024
Perseroan mengadakan 1 (satu) kali RUPSLB untuk tahun buku The Company held 1 (one) EGMS for the 2023 fiscal year. The
2023. Penyelenggaraan rapat diadakan pada tanggal 28 Maret meeting was conducted on March 28, 2024, at the Star Room,
2024 di Star Room Intiland Tower, Jl. Jenderal Sudirman No.32, Intiland Tower, Jl. Jenderal Sudirman No.32, RT.3/RW.2, Karet
RT.3/RW.2, Karet Tengsin, Kecamatan Tanah Abang, Jakarta Tengsin, Tanah Abang District, Central Jakarta.
Pusat.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 81
Page 84
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
Kronologi Pelaksanaan RUPSLB tahun 2024
Chronology of the 2024 EGMS Holding
Kegiatan Tanggal
Activities Date
Pengumuman Rapat 20 Februari 2024
Announcement of the Meeting February 20, 2024
Pemanggilan Rapat 6 Maret 2024
Invitation to the Meeting March 6, 2024
Pelaksanaan Rapat 28 Maret 2024
Implementation of the Meeting March 28, 2024
Pengumuman Keputusan Rapat 2 April 2024
Announcement of the Meeting Resolution April 2, 2024
Kehadiran pada RUPSLB tahun 2024
Attendance at the 2024 EGMS
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Bapak Dani Rusli Utama sebagai Komisaris Independen Perseroan.
Mr. Dani Rusli Utama as the Company’s Independent Commissioner.
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Bapak Jofferson Jones Panos sebagai Direktur Perseroan.
Mr. Jofferson Jones Panos as the Company’s Director.
PIHAK INDEPENDEN
INDEPENDENT PARTIES
Notaris
Diharini, S.H., M.Kn.
Notary
Biro Administrasi Efek
PT Raya Saham Registra
Share Registrar
PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS
Pemegang Saham dan/atau Rapat dihadiri oleh para pemegang saham dan/atau kuasanya yang hadir dan/atau diwakili
Kuasanya baik melalui eASY.KSEI maupun hadir secara fisik dalam rapat sebanyak 486.423.110 saham
Shareholders and/or their Proxies yang merupakan 82,84% dari seluruh saham yang telah dikeluarkan atau ditempatkan oleh
Perseroan.
The Meeting was attended by shareholders and/or their proxies, either present in person
or represented through eASY.KSEI, with a total of 486,423,110 shares, representing 82.84%
of all shares issued or placed by the Company.
Pimpinan RUPSLB tahun 2024
2024 EGMS Chairperson
Dani Rusli Utama Beliau telah ditunjuk untuk memimpin Rapat.
Komisaris Independen He has been appointed to chair the Meeting.
Independent Commissioner
82 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 85
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pihak Independen untuk Menghitung Kuorum
Independent Parties to Calculate Quorum
PT Raya Saham Registra Perseroan menunjuk pihak independen, yaitu PT Raya Saham Registra yang melakukan perhitungan
jumlah suara dari para pemegang saham atau kuasa yang mewakilinya melalui sistem aplikasi
eASY.KSEI yang diverifikasi oleh Notaris Diharini S.H, M.Kn.
The Company appointed an independent party, PT Raya Saham Registra responsible for calculating
the number of votes from shareholders or their representatives through the eASY.KSEI application
system, which was verified by Notary Diharini S.H, M.Kn.
Hasil Keputusan RUPSLB tahun 2024
Resolutions of the 2024 EGMS
Mata Acara Pertama Persetujuan atas perubahan Pasal 1 ayat (1) Anggaran Dasar Perseroan mengenai Nama dan
First Agenda Tempat Kedudukan Perseroan.
Approval of the amendment to Article 1, paragraph (1) of the Company's Articles of Association
regarding the Company's Name and Domicile.
Keputusan Rapat 1. Menyetujui perubahan Pasal 1 ayat (1) Anggaran Dasar Perseroan mengenai Nama dan Tempat
Resolution Kedudukan Perseroan, menjadi sebagai berikut:
PASAL 1
Perseroan Terbatas ini bernama :
“PT. Meratus Jasa Prima Tbk.”
selanjutnya cukup disingkat dengan “Perseroan”,
berkedudukan di Jakarta Utara.
2. Menyetujui pemberian kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi
baik sendiri-sendiri maupun bersama-sama untuk melakukan segala dan setiap tindakan
yang diperlukan sehubungan dengan perubahan anggaran dasar Perseroan, termasuk namun
tidak terbatas menyatakan kembali seluruh atau sebagian keputusan tersebut dalam suatu
akta notaris, mengajukan permohonan persetujuan dan/atau melakukan pemberitahuan
kepada pihak/pejabat yang berwenang untuk memperoleh persetujuan dan/atau diterimanya
pemberitahuan, termasuk Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dan untuk
melaksanakan tindakan yang mungkin diperlukan tanpa ada yang dikecualikan.
1. Approve the amendment to Article 1, paragraph (1) of the Company's Articles of Association
regarding the Company's Name and Domicile, to be as follows:
ARTICLE 1
This Limited Liability Company is named:
“PT. Meratus Jasa Prima Tbk.”
Hereinafter referred to simply as the “Company,”
with its domicile in North Jakarta.
2. Approve the granting of power and authority to the Company’s Board of Directors, with the
right of substitution, either individually or jointly, to undertake all necessary actions related to
the amendment of the Company’s Articles of Association. This includes, but is not limited to,
restating all or part of these resolutions in a notarial deed, submitting applications for approval
and/or notifications to the relevant authorities to obtain approval and/or acknowledgment of
the notification, including the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia,
and carrying out any other necessary actions without exception.
Hasil Pemungutan Suara Setuju | Agreed Tidak Setuju | Disagreed Abstain
Voting Results
485.976.010 447.100 0
(99,91%) (0,09%) (0%)
Realisasi Keputusan langsung berlaku.
Realization The resolution effective immediately.
Mata Acara Kedua Persetujuan atas penyesuaian Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan mengenai Maksud dan Tujuan
Second Agenda serta Kegiatan Usaha berdasarkan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) tahun 2020.
Approval of the adjustment to Article 3 of the Company's Articles of Association regarding the
Company's Purpose, Objectives, and Business Activities based on the 2020 Indonesian Standard
Industrial Classification (KBLI).
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 83
Page 86
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
Keputusan Rapat 1. Menyetujui penyesuaian Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan mengenai Maksud dan Tujuan
Resolution menjadi sebagai berikut:
a. Maksud dan tujuan Perseroan adalah berusaha dalam bidang jasa yang ditunjang dengan
pembangunan, pergudangan & penunjang angkutan, dan konsultasi.
b. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, Perseroan dapat melakukan kegiatan
usaha sebagai berikut:
1) Kegiatan menjalankan usaha di bidang pembangunan, antara lain:
i) Usaha pembangunan, pemeliharaan, dan/atau pembangunan kembali bangunan
dermaga (jetty), trestle, sarana pelabuhan, dan sejenisnya pelabuhan bukan
perikanan. Termasuk konstruksi jalan air atau terusan, pelabuhan dan sarana jalur
sungai, dok (pangkalan), lock (panama canal lock, hoover dam) dan lain-lain (KBLI
42912 Konstruksi Bangunan Pelabuhan Bukan Perikanan); dan
ii) Usaha pengerukan atau normalisasi dan pemeliharaan sungai, pelabuhan, rawa,
danau, alur pelayaran, kolam dan kanal, baik dengan sifat pekerjaan ringan, sedang,
maupun berat. Termasuk pengerukan untuk pembuatan jalur transportasi air (KBLI
42914 Pengerukan).
2) Kegiatan menjalankan usaha di bidang pergudangan dan penunjang angkutan, seperti
pengoperasian infrastruktur angkutan (misalnya bandara, pelabuhan, terowongan,
jembatan, dan lain-lain), kegiatan agen angkutan dan bongkar muat barang, antara lain:
i) Aktivitas cold storage (KBLI 52102);
ii) Aktivitas pelayanan kepelabuhan laut (KBLI 52221); dan
iii) Perdagangan besar alat transportasi laut, suku cadang dan perlengkapannya (KBLI
46592).
3) Kegiatan menjalankan usaha di bidang konsultasi, antara lain aktivitas konsultasi
transportasi (KBLI 70202).
2. Menyetujui pemberian kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi
baik sendiri-sendiri maupun bersama-sama untuk melakukan segala dan setiap tindakan
yang diperlukan sehubungan dengan perubahan anggaran dasar Perseroan, termasuk namun
tidak terbatas pada menyatakan atau menyatakan kembali seluruh atau sebagian keputusan
tersebut dalam suatu akta notaris, mengajukan permohonan persetujuan dan/atau melakukan
pemberitahuan kepada pihak/pejabat yang berwenang untuk memperoleh persetujuan dan/atau
diterimanya pemberitahuan, termasuk Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
dan untuk melaksanakan tindakan yang mungkin diperlukan tanpa ada yang dikecualikan.
1. Approve the adjustment of Article 3 of the Company’s Articles of Association regarding its
Purpose and Objectives to be as follows:
a. The purpose and objectives of the Company are to engage in the service sector, supported
by construction, warehousing & transportation support, and consulting.
b. To achieve the aforementioned purpose and objectives, the Company may conduct the
following business activities:
1) Business activities in the construction sector, including:
i) Construction, maintenance, and/or reconstruction of jetty buildings, trestles, port
facilities, and similar non-fishery ports. This includes the construction of waterways
or canals, ports and river transport infrastructure, docks, locks (such as Panama
Canal locks, Hoover Dam), and others (KBLI 42912 Construction of Non-Fishery Port
Buildings); and
ii) Dredging or normalization and maintenance of rivers, ports, swamps, lakes, shipping
channels, ponds, and canals, whether for light, medium, or heavy work. This also
includes dredging for the creation of water transportation routes (KBLI 42914
Dredging).
2) Business activities in the warehousing and transportation support sector, such as
operating transportation infrastructure (e.g., airports, ports, tunnels, bridges, etc.),
transportation agency services, and cargo handling, including:
i) Cold storage activities (KBLI 52102);
ii) Maritime port services (KBLI 52221); and
iii) Wholesale trade of marine transportation equipment, spare parts, and accessories
(KBLI 46592).
3) Business activities in the consulting sector, including transportation consulting activities
(KBLI 70202).
2. Approve the granting of power and authority to the Company’s Board of Directors, with
the right of substitution, either individually or jointly, to undertake all necessary actions
related to the amendment of the Company’s Articles of Association. This includes, but is not
limited to, declaring or restating all or part of these resolutions in a notarial deed, submitting
applications for approval and/or notifications to the relevant authorities to obtain approval
and/or acknowledgment of the notification, including the Minister of Law and Human Rights
of the Republic of Indonesia, and carrying out any other necessary actions without exception.
84 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 87
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Hasil Pemungutan Suara Setuju | Agreed Tidak Setuju | Disagreed Abstain
Voting Results
485.976.010 447.100 0
(99,91%) (0,09%) (0%)
Realisasi Keputusan langsung berlaku.
Realization The resolution effective immediately.
Mata Acara Ketiga Persetujuan atas perubahan susunan anggota Direksi Perseroan.
Third Agenda Approval of the changes in the composition of the Company's Board of Directors.
Keputusan Rapat 1. Menyetujui perubahan susunan anggota Direksi Perseroan yang sebelumnya:
Resolution Presiden Direktur : Bpk. Tejas Nataraj
Direktur : Ibu Lirene C. Mora
Direktur Independen : Bpk. Susetyo
Menjadi:
Presiden Direktur : Bpk. Farid Belbouab
Direktur : Bpk. A Ravi Menon
Direktur : Bpk. Arie Ardian Menaro
Direktur : Bpk. Marcel Menaro
2. Menyetujui pemberian kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi
baik sendiri-sendiri maupun bersama-sama untuk melakukan segala dan setiap tindakan
yang diperlukan sehubungan dengan perubahan Direksi Perseroan, termasuk namun tidak
terbatas pada menyatakan kembali baik seluruh atau sebagian keputusan tersebut dalam
suatu akta notaris, melakukan pemberitahuan kepada pihak/pejabat yang berwenang untuk
memperoleh persetujuan dan/atau diterimanya pemberitahuan, termasuk Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dan untuk melaksanakan tindakan yang mungkin
diperlukan tanpa ada yang dikecualikan.
1. Approve the changes in the composition of the Company's Board of Directors, which was
previously:
President Director : Mr. Tejas Nataraj
Director : Ms. Lirene C. Mora
Independent Director : Mr. Susetyo
Becoming:
President Director : Mr. Farid Belbouab
Director : Mr. A Ravi Menon
Director : Mr. Arie Ardian Menaro
Director : Mr. Marcel Menaro
2. Approve the granting of power and authority to the Company's Board of Directors, with the
right of substitution, either individually or jointly, to undertake all necessary actions related
to the changes in the Company's Board of Directors. This includes, but is not limited to,
restating all or part of these resolutions in a notarial deed, submitting notifications to the
relevant authorities to obtain approval and/or acknowledgment of the notification, including
the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia, and carrying out any other
necessary actions without exception.
Hasil Pemungutan Suara Setuju | Agreed Tidak Setuju | Disagreed Abstain
Voting Results
485.976.010 447.100 0
(99,91%) (0,09%) (0%)
Realisasi Keputusan langsung berlaku.
Realization The resolution effective immediately.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 85
Page 88
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
Mata Acara Keempat Persetujuan atas perubahan susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan.
Fourth Agenda Approval of the changes in the composition of the Company's Board of Commissioners.
Keputusan Rapat 1. Menyetujui perubahan susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan yang sebelumnya:
Resolution Presiden Komisaris : Bpk. Christian Razon Gonzalez
Komisaris : Bpk. Emilio Manuel V. Pascua
Komisaris Independen : Bpk. Dani Rusli Utama
Menjadi :
Presiden Komisaris : Bpk. Sjarif Hadiwidjaja
Komisaris : Bpk. Eddy Setiaatmadja
Komisaris Independen : Ibu Ayda Sulianti
2. Menyetujui pemberian kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak
substitusi baik sendiri-sendiri maupun bersama-sama untuk melakukan segala dan setiap
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan perubahan Dewan Komisaris Perseroan,
termasuk namun tidak terbatas pada menyatakan kembali baik seluruh atau sebagian
keputusan tersebut dalam suatu akta notaris, melakukan pemberitahuan kepada
pihak/pejabat yang berwenang untuk memperoleh persetujuan dan/atau diterimanya
pemberitahuan, termasuk Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dan
untuk melaksanakan tindakan yang mungkin diperlukan tanpa ada yang dikecualikan.
1. Approve the changes in the composition of the Company's Board of Commissioners,
which was previously:
President Commissioner : Mr. Christian Razon Gonzalez
Commissioner : Mr. Emilio Manuel V. Pascua
Independent Commissioner : Mr. Dani Rusli Utama
Becoming:
President Commissioner : Mr. Sjarif Hadiwidjaja
Commissioner : Mr. Eddy Setiaatmadja
Independent Commissioner : Ms. Ayda Sulianti
2. Approve the granting of power and authority to the Company's Board of Directors, with
the right of substitution, either individually or jointly, to undertake all necessary actions
related to the changes in the Company's Board of Commissioners. This includes, but
is not limited to, restating all or part of these resolutions in a notarial deed, submitting
notifications to the relevant authorities to obtain approval and/or acknowledgment
of the notification, including the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia, and carrying out any other necessary actions without exception.
Hasil Pemungutan Suara Setuju | Agreed Tidak Setuju | Disagreed Abstain
Voting Results
485.976.010 447.100 0
(99,91%) (0,09%) (0%)
Realisasi Keputusan langsung berlaku.
Realization The resolution effective immediately.
86 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 89
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mata Acara Kelima Persetujuan atas penetapan pengendali Perseroan sehubungan dengan Pasal 85 POJK
Fifth Agenda No. 3/POJK.04/2021 tentang Penyelenggaraan Kegiatan di Bidang Pasar Modal (“POJK
3/2021”).
Approval of the Determination of the Company's Controller in accordance with Article 85
of the POJK No. 3/POJK.04/2021 on the Implementation of Activities in the Capital Market
Sector (“POJK 3/2021”).
Keputusan Rapat 1. Menyetujui penetapan pengendali baru Perseroan, yakni Ir. Charles Menaro, Frank
Resolution Menaro, dan Tony Menaro sebagai kelompok yang terorganisasi melalui SKI.
2. Menyetujui pemberian kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak
substitusi baik sendiri-sendiri maupun bersama-sama untuk melakukan segala dan
setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan perubahan data Perseroan,
termasuk namun tidak terbatas pada menyatakan kembali baik seluruh atau sebagian
keputusan tersebut dalam suatu akta notaris, melakukan pemberitahuan kepada
pihak/pejabat yang berwenang untuk memperoleh persetujuan dan/atau diterimanya
pemberitahuan, termasuk Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dan
untuk melaksanakan tindakan yang mungkin diperlukan tanpa ada yang dikecualikan.
1. Approve the determination of the Company's new controllers, namely Ir. Charles Menaro,
Frank Menaro, and Tony Menaro, as an organized group through SKI.
2. Approve the granting of power and authority to the Company's Board of Directors, with
the right of substitution, either individually or jointly, to undertake all necessary actions
related to changes in the Company's data. This includes, but is not limited to, restating
all or part of these resolutions in a notarial deed, submitting notifications to the relevant
authorities to obtain approval and/or acknowledgment of the notification, including the
Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia, and carrying out any
other necessary actions without exception.
Hasil Pemungutan Suara Setuju | Agreed Tidak Setuju | Disagreed Abstain
Voting Results
486.423.110 0 0
(100%) (0%) (0%)
Realisasi Keputusan langsung berlaku.
Realization The resolution effective immediately.
PELAKSANAAN RUPST TAHUN BUKU 2023 HOLDING OF AGMS FOR THE 2023 FISCAL YEAR
Pada tahun 2024, Perseroan telah mengadakan 1 (satu) kali RUPST In 2024, the Company held one AGMS for the 2023 financial year.
untuk tahun buku 2023. Penyelenggaraan Rapat diadakan pada The meeting was conducted on June 27, 2024, at Star Room,
tanggal 27 Juni 2024 di Star Room Intiland Tower, Jl. Jenderal Intiland Tower, Jl. Jenderal Sudirman No.32, RT.3/RW.2, Karet
Sudirman No.32, RT.3/RW.2, Karet Tengsin, Kecamatan Tanah Tengsin, Tanah Abang District, Central Jakarta.
Abang, Jakarta Pusat.
Kronologi Pelaksanaan RUPST Tahun Buku 2023
Chronology of the 2023 Fiscal Year AGMS Holding
Kegiatan Tanggal
Activities Date
Pengumuman Rapat | Announcement of the Meeting 20 Mei 2024 | May 20, 2024
Pemanggilan Rapat | Invitation to the Meeting 4 Juni 2024 | June 4, 2024
Pelaksanaan Rapat | Implementation of the Meeting 27 Juni 2024 | June 27, 2024
Pengumuman Keputusan Rapat | Announcement of the Meeting Resolution 1 Juli 2024 | July 1, 2024
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 87
Page 90
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
Kehadiran pada RUPST Tahun Buku 2023
Attendance at the 2023 Fiscal Year AGMS
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Bapak Eddy Setiaatmadja sebagai Komisaris Independen & Ibu Ayda Sulianti sebagai Komisaris.
Mr. Eddy Setiaatmadja as Independent Commissioner & Ms. Ayda Sulianti as Commissioner.
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Bapak A Ravi Menon sebagai Direktur & Bapak Marcel Menaro sebagai Direktur.
Mr. A Ravi Menon as Director & Mr. Marcel Menaro as Director.
PIHAK INDEPENDEN
INDEPENDENT PARTIES
Notaris
Diharini, S.H., M.Kn.
Notary
Biro Administrasi Efek
PT Raya Saham Registra
Share Registrar
PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS
Pemegang Saham dan/atau Rapat dihadiri oleh para pemegang saham dan/atau kuasanya yang hadir dan/atau diwakili
Kuasanya baik melalui eASY.KSEI maupun hadir secara fisik dalam rapat sebanyak 471.725.100 saham
Shareholders and/or their Proxies yang merupakan 80,341% dari seluruh saham yang telah dikeluarkan atau ditempatkan
oleh Perseroan.
The Meeting was attended by shareholders and/or their proxies, either present in person or
represented through eASY.KSEI, with a total of 471,725,100 shares, representing 80.341%
of all shares issued or placed by the Company.
Pimpinan RUPST Tahun Buku 2023
2023 Fiscal Year AGMS Chairperson
Ayda Sulianti
Beliau telah ditunjuk untuk memimpin Rapat.
Komisaris
She has been appointed to chair the Meeting.
Commissioner
Pihak Independen untuk Menghitung Kuorum
Independent Parties to Calculate Quorum
PT Raya Saham Registra Perseroan menunjuk pihak independen, yaitu PT Raya Saham Registra yang melakukan
perhitungan jumlah suara dari para pemegang saham atau kuasa yang mewakilinya melalui
sistem aplikasi eASY.KSEI yang diverifikasi oleh Notaris Diharini S.H, M.Kn.
The Company appointed an independent party, PT Raya Saham Registra responsible for
calculating the number of votes from shareholders or their representatives through the
eASY.KSEI application system, which was verified by Notary Diharini S.H, M.Kn.
88 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 91
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Hasil Keputusan RUPST Tahun Buku 2023
Resolutions of the 2023 Fiscal Year AGMS
Mata Acara Pertama Persetujuan atas Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan yang disusun oleh Direksi
First Agenda mengenai keadaan dan jalannya Perseroan selama tahun buku 2023 termasuk Laporan Dewan
Komisaris atas tugas pengawasan selama tahun buku 2023, sekaligus memberikan pelunasan dan
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada seluruh anggota
Direksi dan Dewan Komisaris atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan
selama tahun buku 2023.
Approval of the Annual Report and Financial Statements prepared by the Board of Directors regarding
the condition and operations of the Company during the 2023 fiscal year, including the Board of
Commissioners' Report on its supervisory duties during the 2023 fiscal year, while granting full
discharge and release of responsibility (volledig acquit et de charge) to all members of the Board
of Directors and Board of Commissioners for the management and supervisory actions carried
out during the 2023 fiscal year.
Keputusan Rapat Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan yang disusun oleh Direksi mengenai keadaan
Resolution dan jalannya Perseroan selama tahun buku 2023 termasuk Laporan Dewan Komisaris atas tugas
pengawasan selama tahun buku 2023, sekaligus memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung
jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku 2023.
Approve and ratify the Annual Report prepared by the Board of Directors regarding the condition
and operations of the Company during the 2023 fiscal year, including the Board of Commissioners'
Report on its supervisory duties during the 2023 fiscal year, while granting full discharge and release
of responsibility (volledig acquit et de charge) to all members of the Board of Directors and Board of
Commissioners for the management and supervisory actions carried out during the 2023 fiscal year.
Hasil Pemungutan Suara Setuju | Agreed Tidak Setuju | Disagreed Abstain
Voting Results
471.725.100 0 0
(100%) (0%) (0%)
Realisasi Keputusan langsung berlaku.
Realization The resolution effective immediately.
Mata Acara Kedua Persetujuan penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang akan melakukan audit
Second Agenda atas buku-buku Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan
pemberian wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium Akuntan
Publik Independen tersebut serta persyaratan lain penunjukkannya.
Approval of the Appointment of a Public Accountant and/or Public Accounting Firm to Conduct the
Audit of the Company’s books for the fiscal year ending on December 31, 2024, and the granting
of authority to the Board of Directors to determine the honorarium of the Independent Public
Accountant and other terms of appointment.
Keputusan Rapat Menyetujui penunjukan Akuntan Publik yang akan melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan
Resolution untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, serta memberikan wewenang
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan honorarium Akuntan Publik Independen
tersebut serta persyaratan lain sehubungan dengan penunjukannya.
Approve the appointment of a Public Accountant to conduct the audit of the Company’s Financial
Statements for the fiscal year ending on December 31, 2024, and grant authority to the Company’s
Board of Commissioners to determine the honorarium of the Independent Public Accountant as
well as other terms related to the appointment.
Hasil Pemungutan Suara Setuju | Agreed Tidak Setuju | Disagreed Abstain
Voting Results
471.725.100 0 0
(100%) (0%) (0%)
Realisasi Keputusan langsung berlaku.
Realization The resolution effective immediately.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 89
Page 92
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
Mata Acara Ketiga Pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk merancang, menetapkan, dan
Third Agenda memberlakukan sistem remunerasi termasuk honorarium, tunjangan, gaji, bonus, dan atau remunerasi
lainnya bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk periode tahun 2024.
Granting authority to the Company's Board of Commissioners to design, determine, and implement
a remuneration system, including honorarium, allowances, salaries, bonuses, and/or other
compensation for members of the Board of Directors and Board of Commissioners for the 2024 period.
Keputusan Rapat Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk merancang, menetapkan,
Resolution dan memberlakukan sistem remunerasi termasuk honorarium, tunjangan, gaji, bonus, dan atau
remunerasi lainnya bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk periode tahun 2024.
Approve the granting of authority to the Company's Board of Commissioners to design, determine,
and implement a remuneration system, including honorarium, allowances, salaries, bonuses, and/
or other compensation for members of the Board of Directors and Board of Commissioners for
the 2024 period.
Hasil Pemungutan Suara Setuju | Agreed Tidak Setuju | Disagreed Abstain
Voting Results
471.717.000 8.100 0
(99,99%) (0,002%) (0%)
Realisasi Keputusan langsung berlaku.
Realization The resolution effective immediately.
Mata Acara Keempat Persetujuan perubahan susunan Direksi Perseroan.
Fourth Agenda Approval of the changes in the composition of the Company's Board of Directors.
Keputusan Rapat Menyetujui perubahan susunan anggota Direksi Perseroan yang sebelumnya:
Resolution
Presiden Direktur : Bpk. Farid Belbouab
Direktur : Bpk. A Ravi Menon
Direktur : Bpk. Arie Ardian Menaro
Direktur : Bpk. Marcel Menaro
Menjadi:
Presiden Direktur : Bpk. Farid Belbouab
Direktur : Bpk. A Ravi Menon
Direktur : Bpk. Arie Ardian Menaro
Direktur : Bpk. Marcel Menaro
Direktur : Bpk. Heru Adiwaskito
Approve the changes in the composition of the Company's Board of Directors, which was previously:
President Director : Mr. Farid Belbouab
Director : Mr. A Ravi Menon
Director : Mr. Arie Ardian Menaro
Director : Mr. Marcel Menaro
Becoming:
President Director : Mr. Farid Belbouab
Director : Mr. A Ravi Menon
Director : Mr. Arie Ardian Menaro
Director : Mr. Marcel Menaro
Director : Mr. Heru Adiwaskito
Hasil Pemungutan Suara Setuju | Agreed Tidak Setuju | Disagreed Abstain
Voting Results
471.725.100 0 0
(100%) (0%) (0%)
Realisasi Keputusan langsung berlaku.
Realization The resolution effective immediately.
90 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 93
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mata Acara Kelima Persetujuan perubahan susunan Dewan Komisaris Perseroan.
Fifth Agenda Approval of the changes in the composition of the Company's Board of Commissioners.
Keputusan Rapat Menyetujui perubahan susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan yang sebelumnya:
Resolution
Presiden Komisaris : Bpk. Sjarif Hadiwidjaja
Komisaris : Ibu Ayda Sulianti
Komisaris Independen : Bpk. Eddy Setiaatmadja
Menjadi:
Presiden Komisaris : Bpk. Sjarif Hadiwidjaja
Komisaris : Ibu Ayda Sulianti
Komisaris Independen : Bpk. Wahyu Hardiyanto
Approve the changes in the composition of the Company's Board of Commissioners, which was
previously:
President Commissioner : Mr. Sjarif Hadiwidjaja
Commissioner : Ms. Ayda Sulianti
Independent Commissioner : Mr. Eddy Setiaatmadja
Becoming:
President Commissioner : Mr. Sjarif Hadiwidjaja
Commissioner : Ms. Ayda Sulianti
Independent Commissioner : Mr. Wahyu Hardiyanto
Hasil Pemungutan Suara Setuju | Agreed Tidak Setuju | Disagreed Abstain
Voting Results
471.725.100 0 0
(100%) (0%) (0%)
Realisasi Keputusan langsung berlaku.
Realization The resolution effective immediately.
PELAKSANAAN RUPS TAHUN 2023 THE 2023 GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Pada tahun 2023, Perseroan telah mengadakan RUPST pada In 2023, the Company held its AGMS on June 30, 2023, and also
tanggal 30 Juni 2023 dan juga mengadakan RUPSLB pada tanggal held an EGMS on September 29, 2023. Both meetings took place
29 September 2023. Keduanya bertempat di Jakarta. in Jakarta.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 91
Page 94
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
Hasil Keputusan RUPST
Resolutions of the AGMS
Mata Acara Pertama Keputusan Rapat Realisasi
First Agenda Resolution Realization
Persetujuan atas Laporan Tahunan dan Laporan Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan yang disusun Telah
Keuangan Tahunan yang disusun oleh Direksi oleh Direksi mengenai keadaan dan jalannya Perseroan selama direalisasikan
mengenai keadaan dan jalannya Perseroan tahun buku 2022 termasuk Laporan Dewan Komisaris atas pada tahun 2023.
selama tahun buku 2022 termasuk Laporan tugas pengawasan selama tahun buku 2022, sekaligus Has been realized
Dewan Komisaris atas tugas pengawasan memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab in 2023.
selama tahun buku 2022, sekaligus memberikan sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada seluruh
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab anggota Direksi dan Dewan Komisaris atas tindakan
sepenuhnya (volledig acquit et de charge) pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama
kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan tahun buku 2022.
Komisaris atas tindakan pengurusan dan Approve and ratify the Annual Report prepared by the Board
pengawasan yang telah dijalankan selama of Directors regarding the condition and operation of the
tahun buku 2022. Company during the 2022 fiscal year including the Board of
Approval of the Annual Report prepared by the Commissioners’ Report on supervisory duties during the 2022
Board of Directors regarding the condition and fiscal year, as well as providing full discharge and discharge of
operation of the Company during the 2022 fiscal responsibilities (volledig acquit et de charge) to all members
year including the Board of Commissioners’ of the Board of Directors and The Board of Commissioners
Report on supervisory duties during the 2022 for the management and supervisory actions that have been
fiscal year, as well as providing full discharge carried out during the 2022 fiscal year.
and discharge of responsibilities (volledig acquit
et de charge) to all members of the Board of
Directors and the Board of Commissioners for
the management and supervisory actions that
have been carried out during the 2022 fiscal year.
Mata Acara Kedua Keputusan Rapat Realisasi
Second Agenda Resolution Realization
Persetujuan penunjukan Akuntan Publik Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik Purwantono, Telah
dan/atau Kantor Akuntan Publik yang akan Sungkoro & Surja selaku Akuntan Publik yang akan melakukan direalisasikan
melakukan audit atas buku-buku Perseroan audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang pada tahun 2023.
untuk tahun buku yang berakhir pada berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, serta memberikan Has been realized
tanggal 31 Desember 2023 dan pemberian wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan in 2023.
wewenang kepada Direksi Perseroan untuk honorarium Akuntan Publik Independen tersebut serta
menetapkan jumlah honorarium Akuntan Publik persyaratan lain sehubungan dengan penunjukannya.
Independen tersebut serta persyaratan lain Approved the appointment of the Purwantono, Sungkoro &
penunjukkannya. Surja Public Accounting Firm as Accountants who will audit the
Approval of the appointment of a Public Company’s Financial Statements for the financial year ending
Accountant and/or Public Accounting Firm that December 31, 2023, as well as authorize the Company’s Board
will conduct an audit of the Company’s books of Directors to determine the honorarium of the’Independent
for the financial year ending December 31, 2023 public Accountant and other requirements in connection with
and granting authority to the Company’s Board his appointment.
of Directors to determine the amount of the
Independent Public Accountant’s honorarium
and other requirements for its appointment.
92 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 95
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mata Acara Ketiga Keputusan Rapat Realisasi
Third Agenda Resolution Realization
Persetujuan perubahan susunan Dewan Menyetujui perubahan susunan anggota Dewan Komisaris Telah
Komisaris. Perseroan yang sebelumnya: direalisasikan
Approval of changes to the composition of the pada tahun 2023.
Board of Commissioners. Presiden Komisaris : Bpk. Christian Razon Gonzalez Has been realized
Komisaris : Bpk. Rafael Dela Cruz Consing, Jr in 2023.
Komisaris Independen : (Alm.) Bpk. Albertus Sumardi
Menjadi:
Presiden Komisaris : Bpk. Christian Razon Gonzalez
Komisaris : Bpk. Emilio Manuel V. Pascua
Komisaris Independen : Bpk. Dani Rusli Utama
Approved the change in the composition of the previous
members of the Company’s Board of Commissioners:
President Commissioner : Mr. Christian Razon Gonzalez
Commissioner : Mr. Rafael Dela Cruz Consing, Jr.
Independent Commissioner : (Late) Mr. Albertus Sumardi
Become:
President Commissioner : Mr. Christian Razon Gonzalez
Commissioner : Mr. Emilio Manuel V. Pascua
Independent Commissioner : Mr. Dani Rusli Utama
Mata Acara Keempat Keputusan Rapat Realisasi
Fourth Agenda Resolution Realization
Pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Telah
Perseroan untuk merancang, menetapkan, dan Perseroan untuk merancang, menetapkan, dan memberlakukan direalisasikan
memberlakukan sistem remunerasi termasuk sistem remunerasi termasuk honorarium, tunjangan, gaji, pada tahun 2023.
honorarium, tunjangan, gaji, bonus, dan atau bonus, dan atau remunerasi lainnya bagi anggota Direksi dan Has been realized
remunerasi lainnya bagi anggota Direksi dan Komisaris Perseroan untuk periode tahun 2023. in 2023.
Komisaris Perseroan untuk periode tahun 2023. Approved the granting of authority to the Company’s Board
Granting authority to the Board of of Commissioners to design, determine, and implement a
Commissioners of the Company to design, remuneration system including honorarium, allowances,
determine, and implement a remuneration salaries, bonuses, and or other remuneration for members
system including honorarium, allowances, of the Board of Directors and Commissioners of the Company
salaries, bonuses, and or other remuneration for the period of 2023.
for members of the Board of Directors and
Commissioners of the Company for the period
of 2023.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 93
Page 96
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
Hasil Keputusan RUPSLB
Resolutions of the EGMS
Mata Acara Pertama Keputusan Rapat Realisasi
First Agenda Resolution Realization
Persetujuan perubahan susunan Direksi. Menyetujui perubahan susunan anggota Direksi Telah direalisasikan
Approval of changes to the composition of the Board Perseroan yang sebelumnya: pada tahun 2023.
of Directors. Has been realized in
Presiden Direktur : Bpk. Tejas Nataraj 2023.
Direktur : Bpk. Christian Lorenz Vy Tan
Direktur : Bpk. Sandy Alzul Alipio
Direktur : Bpk. Susetyo
Menjadi:
Presiden Direktur : Bpk. Tejas Nataraj
Direktur : Bpk. Jofferson Jones Panos
Direktur : Ibu Lirene C. Mora
Direktur : Bpk. Susetyo
Approved the change in the composition of the
previous members of the Company’s Board of
Directors:
President Director : Mr. Tejas Nataraj
Director : Mr. Christian Lorenz Vy Tan
Director : Mr. Sandy Alzul Alipio
Director : Mr. Susetyo
Become:
President Director : Mr. Tejas Nataraj
Director : Mr. Jofferson Jones Panos
Director : Ms. Lirene C. Mora
Director : Mr. Susetyo
Mata Acara Kedua Keputusan Rapat Realisasi
Second Agenda Resolution Realization
Penggantian nama gedung Perseroan yang Menyetujui penggantian nama gedung Perseroan yang Telah direalisasikan
sebelumnya Graha Kirana menjadi Samudera Kirana. sebelumnya Graha Kirana menjadi Samudera Kirana. pada tahun 2023.
Name changing of the Company’s building which Approved the name change of the Company’s building Has been realized in
was previously Graha Kirana to Samudera Kirana. which was previously Graha Kirana to Samudera 2023.
Kirana.
94 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 97
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
DIREKSI
Board of Directors
Tugas dan tanggung jawab penuh atas pengelolaan Perseroan The full duty and responsibility for the management of the
serta penerapan tata kelola perusahaan di semua tingkatan Company and the implementation of corporate governance at all
organisasi menjadi amanah Direksi. Direksi bertanggung jawab levels of the organization is entrusted to the Board of Directors.
sepenuhnya untuk menjaga kepentingan dan mencapai tujuan The Board of Directors is fully responsible for safeguarding
Perseroan sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan. Dalam the interests and achieving the objectives of the Company
pelaksanaan tugasnya, Direksi diwajibkan bertindak dengan in accordance with the Company’s Articles of Association. In
penuh tanggung jawab, kehati-hatian, dan itikad baik, selalu performing its duties, the Board of Directors is required to
mengutamakan kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud act with full responsibility, prudence, and good faith, always
dan tujuan serta sesuai dengan peraturan perundang-undangan prioritizing the interests of the Company, in accordance with
dan Pedoman Direksi. Hal ini juga mencakup memastikan its aims and objectives and in accordance with the laws and
kelangsungan usaha Perseroan. regulations and the Board of Directors’ Guidelines. This also
includes ensuring the continuity of the Company’s business.
Peran Direksi dalam pengembangan strategis korporasi akan The role of the Board of Directors in the strategic development of
tergambar dalam Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) the corporation will be reflected in the Company’s Long Term Plan
dengan rencana aksi operasional yang merinci strategi yang (RJPP) with operational action plans detailing the strategies that
telah ditetapkan, dan ini akan diuraikan dalam Rencana Kerja have been set, and these will be outlined in the annual Corporate
dan Anggaran Perusahaan (RKAP) tahunan. Work Plan and Budget (RKAP).
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS WORK GUIDELINES
Direksi memiliki pedoman kerja berupa Pedoman Direksi yang The Board of Directors has a work guideline in the form of the
telah dimuat dalam situs web resmi Perseroan. Board of Directors Guidelines, which has been published on the
Company’s official website.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF
THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi Perseroan memiliki panduan atau piagam internal The Board of Directors of the Company has guidelines or a charter
untuk menjalankan tugasnya. Prinsip akuntabilitas diterapkan for carrying out its duties. The principle of accountability is
melalui pertanggungjawaban Direksi kepada RUPS. Direksi manifested through the accountability of the Board of Directors
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara independen to the GMS. The Board of Directors carries out its duties and
untuk memastikan penerapan GCG. Sesuai dengan standar tata responsibilities independently to ensure the implementation of
kelola perusahaan yang baik, tugas pokok dan tanggung jawab GCG. In line with the standards of good corporate governance,
anggota Direksi mencakup: the main tasks and responsibilities of the Board of Directors
members include:
• Wajib dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab • Carrying mandatory duty for the benefit of the Company and
menjalankan tugas untuk kepentingan dan usaha Perseroan; the business in good faith and full responsibility;
• Bertanggung jawab penuh secara pribadi apabila yang • Personally taking full responsibility if found guilty or negligent
bersangkutan bersalah atau lalai menjalankan tugas sesuai in performing their duties in accordance with the regulations;
dengan ketentuan;
• Menyusun visi, misi dan nilai-nilai serta rencana strategis • To develop the Company’s vision, mission and values and
Perseroan dalam bentuk Rencana Jangka Panjang strategic plan of the Company in the form of Long Term
Perusahaan (RJPP) dan Rencana Kerja dan Anggaran Corporate Plan and Work Plan and Budget;
Perusahaan (RKAP);
• Mengendalikan sumber daya manusia yang dimiliki secara • Controlling and managing the Company’s human resources
efektif dan efisien; effectively and efficiently;
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 95
Page 98
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
• Direksi juga secara aktif memberikan arahan kepada jajaran • Actively providing guidance to the organization in order
organisasi untuk meningkatkan penerapan prinsip-prinsip to improve the principles of GCG applied in the Company,
GCG dan pengelolaan risiko, memberikan contoh penerapan risk management and providing examples of GCG
GCG; implementation;
• Memperhatikan kepentingan yang wajar dari pemangku • Attending to the interests of stakeholders.
kepentingan.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB MASING-MASING DIREKTUR DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF EACH DIRECTOR
Dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya, masing- In doing duties and responsibilities, each Director has different
masing Direktur memiliki tugas yang berbeda. Hal ini dilakukan duties. This is done to optimize the function of the Board of
untuk mengoptimalkan fungsi Direksi dalam menjalankan Directors in conducting business operations. Information on
operasional usaha. Informasi mengenai tugas dan tanggung the duties and responsibilities of each Director is as follows:
jawab masing-masing Direktur adalah sebagai berikut:
Tugas dan Tanggung Jawab Setiap Direktur
Duties and Responsibilities of Each Director
Nama Jabatan Pembagian Tugas
Name Job Title Segregation of Duties
Farid Belbouab Presiden Direktur Memimpin dan mengawasi strategi Perseroan secara keseluruhan, memastikan
President Director kinerja Perseroan sesuai dengan visi dan misi yang ditetapkan, serta menjadi
representatif utama Direksi dalam hubungan eksternal.
Leads and oversees the Company’s overall strategy, ensures the Company’s
performance aligns with its vision and mission, and serves as the main
representative of the Board of Directors in external relations.
Arie Ardian Menaro Direktur Mengawasi dan mengelola operasional secara umum, termasuk manajemen
Director proses bisnis, efisiensi operasional, logistik, serta kepatuhan terhadap standar
operasional Perseroan. Bertanggung jawab atas koordinasi lintas departemen
untuk memastikan kelancaran aktivitas operasional sehari-hari.
Supervises and manages general operations, including business process
management, operational efficiency, logistics, and compliance with the Company’s
operational standards. Responsible for cross-department coordination to ensure
smooth day-to-day activities.
Marcel Menaro Direktur Mengawasi dan mengelola bidang SDM, bertanggung jawab atas pengembangan
Director karyawan, peningkatan budaya kerja, serta strategi manajemen talenta.
Oversees and manages the Human Resources (HR) department, responsible for
employee development, workplace culture improvement, and talent management
strategies.
Heru Adiwaskito Direktur Mengawasi dan mengelola bidang keuangan, termasuk perencanaan anggaran,
Director pengelolaan arus kas, pelaporan keuangan, serta kepatuhan terhadap regulasi
keuangan.
Oversees and manages the financial sector, including budget planning, cash flow
management, financial reporting, and regulatory compliance.
A Ravi Menon Direktur Mengawasi dan mengelola aspek teknis operasional, termasuk pengembangan
Director teknologi, pemeliharaan infrastruktur, efisiensi sistem produksi, serta penerapan
inovasi untuk meningkatkan kualitas dan daya saing operasional.
Supervises and manages technical operations, including technology development,
infrastructure maintenance, production system efficiency, and the implementation
of innovations to enhance operational quality and competitiveness.
96 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 99
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KRITERIA ANGGOTA DIREKSI [G-06] CRITERIA FOR MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS [G-06]
Sebagaimana diatur dalam POJK 33/2014, kriteria yang wajib As stipulated in the POJK 33/2014, the criteria that must be
dipenuhi oleh seorang calon untuk menjabat menjadi anggota fulfilled by a candidate to become a member of the Company’s
Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut: Board of Directors are as follows:
1. Mempunyai akhlak, moral dan integritas yang baik; 1. Have good behavior, moral and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Are capable of taking legal actions;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. Within a period of 5 (five) years before the appointment and
menjabat: during the term of office they have not:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. Never have been a members of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah and/or the members of the Board of Commissioners who
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; are declared guilty of causing a company to be declared
bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana c. Never been sentenced for committing a crime that
yang merugikan keuangan negara dan/atau yang causes loss to the state finances and/or loss to the
berkaitan dengan sektor keuangan; dan financial sector; and
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota d. Has never served as a member of the BOD and/or the
Dewan Komisaris yang selama menjabat: BOC that during their tenure:
i) Pernah tidak menyelenggarakan RUPST; i) Who have not ever held the AGMS;
ii) Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi ii) Whose statement of accountability as the members
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak of the Board of Directors and/or the members of the
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan Board of Commissioners has not been approved by
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/ the GMS or who have not ever submitted to the gms
atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; dan any statement of accountability as the members of
the Board of Directors and/or the members of the
Board of Commissioners; and
iii) Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh iii) Who have caused a company that has obtained
izin, persetujuan, atau pendaftaran dari OJK tidak permit, approval from, or been registered with the
memenuhi kewajiban menyampaikan Laporan OJK not to meet its obligation to submit Annual
Tahunan dan/atau Laporan Keuangan kepada OJK. Report and/or Financial Statement to the OJK.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang- 4. Have commitment to comply with the laws and regulations;
undangan; dan and
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang 5. Have knowledge and/or expertise in the fields as required
dibutuhkan Perseroan. by the Company.
Isi kriteria dan persyaratan secara khusus yang ditetapkan The specific criteria and requirements set by the Company for
oleh Perseroan bagi calon anggota Direksi Perseroan adalah candidates of the Company’s Board of Directors are that they
bahwa anggota Direksi harus dipilih dengan mempertimbangkan must be selected by taking into account the conditions as a
kondisi sebagai perusahaan terbuka, memperhatikan efisiensi public company, paying attention to the efficiency of decision-
pengambilan keputusan, serta memperhatikan keragaman making, and taking into account the diversity of expertise,
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang diperlukan oleh knowledge and experience required by the Company.
Perseroan.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 97
Page 100
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
KOMPOSISI DIREKSI COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Pada tahun 2024, Perseroan memiliki 5 (lima) orang Direksi, In 2024, the Company has 5 (five) Directors, which consisted
terdiri dari 1 (satu) orang sebagai Presiden Direktur, dan 4 (empat) of 1 (one) person as a President Director and 4 (four) people as
orang sebagai Direktur. Directors.
Komposisi Direksi
Composition of the Board of Directors
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Masa Jabatan
No
Name Position Legal Basis of Appointment Office Term
1. Farid Belbouab Presiden Direktur Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 52 2024 – 2029
President Director tanggal 28 Maret 2024
Extraordinary General Meeting Resolution No. 52 dated March
28, 2024
2. Marcel Menaro Direktur Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 52 2024 – 2029
Director tanggal 28 Maret 2024
Extraordinary General Meeting Resolution No. 52 dated March
28, 2024
3. Arie Ardian Direktur Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 52 2024 – 2029
Menaro Director tanggal 28 Maret 2024
Extraordinary General Meeting Resolution No. 52 dated March
28, 2024
4. A Ravi Menon Direktur Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 52 2024 – 2029
Director tanggal 28 Maret 2024
Extraordinary General Meeting Resolution No. 52 dated March
28, 2024
5. Heru Adiwaskito Direktur Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 45 2024 – 2029
Director tanggal 28 Juni 2024
Annual General Meeting Resolution No. 45 dated June 28, 2024
RAPAT DIREKSI [G-02] MEETING OF THE BOARD OF DIRECTORS [G-02]
Rapat Direksi diselenggarakan setiap saat menurut kebijakan The Board of Directors meeting is held at any time deemed
yang dianggap perlu atas permintaan satu atau lebih anggota necessary upon the request of one or more members of the Board
Direksi atau atas permintaan dari Dewan Komisaris, dengan of Directors or at the request of the Board of Commissioners,
menyebutkan hal-hal yang akan dibahas. Kuorum Rapat Direksi specifying the matters to be discussed. A quorum for the Board
tercapai jika lebih dari setengah anggota Direksi hadir atau of Directors meeting is achieved if more than half of the Board
diwakilkan oleh kuasa. of Directors are present or represented by proxy.
Keputusan rapat diambil secara mufakat. Jika mufakat tidak Decisions at the meeting are made by consensus. If consensus
tercapai, suara diadakan di antara anggota Direksi yang hadir cannot be reached, a vote is conducted among the attending
atau diwakilkan dalam rapat, dan keputusan diambil berdasarkan or proxy Directors, and decisions are based on the majority of
suara setuju lebih dari setengah jumlah suara yang sah. Jika valid votes in favor. In case of an equal number of affirmative
jumlah suara yang setuju dan tidak setuju sama, maka usulan and negative votes, proposals are rejected, except regarding
tersebut ditolak, kecuali dalam hal-hal yang bersifat personal, personal matters, which will be decided by the Chairman of
yang akan diputuskan oleh Ketua Rapat. Jika ada anggota the meeting. If any Director holds a different opinion on the
Direksi yang memiliki pendapat berbeda terhadap keputusan decisions made, the dissenting opinion must be recorded in
yang diambil, pendapat tersebut harus dicantumkan dalam the minutes of the meeting.
risalah/notulen rapat.
98 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 101
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sesuai dengan POJK nomor 33 tahun 2014, Pasal 16 menyatakan In accordance with the POJK number 33 of 2014, Article 16 states
bahwa Direksi wajib mengadakan rapat Direksi secara berkala that the Board of Directors is obliged to hold regular meetings
paling kurang 1 (satu) kali setiap bulan. Merujuk pada ketentuan at least once a month. Following this provision, the Board of
ini, Direksi telah mengadakan Rapat Direksi setidaknya sekali Directors has convened meetings at least once every month,
setiap bulan, paling lambat tanggal 15 setiap bulannya. no later than the 15th of each month.
Frekuensi Kehadiran pada Rapat Direksi
Attendance Frequency at the Board of Directors Meetings
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran
Name and Position Total Meeting Attendance Attendance Rate
Farid Belbouab
Presiden Direktur 9 9 100%
President Director
Arie Ardian Menaro
Direktur 9 9 100%
Director
Marcel Menaro
Direktur 9 9 100%
Director
A Ravi Menon
Direktur 9 9 100%
Director
Heru Adiwaskito*
Direktur 9 6 100%
Director
Keterangan | Notes:
Beliau baru diangkat tanggal 28 Juni 2024 berdasarkan keputusan RUPST 27 Juni 2024.
He was appointed on June 28, 2024, based on the AGMS resolutions dated June 27, 2024.
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DIREKSI ASSESSMENT OF THE COMITTEES UNDER
THE BOARD OF DIRECTORS
Hingga akhir tahun 2024, tidak terdapat komite yang dibentuk By the end of 2024, there were no committees established
di bawah Direksi. Dalam mendukung pelaksanaan tanggung under the Board of Directors. In supporting the implementation
jawab Direksi, Unit Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan of the Board of Directors’ responsibilities, the Internal Audit
menjadi pendukung utama. Direksi berkomunikasi secara Unit and Corporate Secretary are the main supporters. The
terbuka tentang hasil audit internal kepada Dewan Komisaris, dan Board of Directors communicates openly about internal audit
mengambil tindakan yang diperlukan untuk mengatasi temuan results to the Board of Commissioners, and takes necessary
audit. Pengakuan diberikan terhadap pencapaian kinerja Unit actions to address audit findings. Recognition was given to the
Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan selama tahun 2024, achievements of the Internal Audit Unit and Corporate Secretary
mencakup kompetensi dan partisipasi aktif dalam rapat. during 2024, including competence and active participation in
meetings.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 99
Page 102
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
ORIENTASI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS ORIENTATION
Program orientasi diadakan oleh Perseroan kepada anggota The orientation program is conducted by the Company for newly
Direksi yang baru. Tanggung jawab orientasi adalah pada appointed members of the Board of Directors. The responsibility
Sekretaris Perusahaan, dan seluruh anggota Direksi yang baru for the orientation lies with the Corporate Secretary, and all newly
diangkat telah mendapatkan orientasi. appointed Board of Directors have completed the orientation.
KEBIJAKAN PELATIHAN DAN COMPETENCY TRAINING AND DEVELOPMENT POLICY [G-05]
PENGEMBANGAN KOMPETENSI [G-05]
Perseroan memberikan kesempatan seluas-luasnya bagi The Company provides all members of the Board of Directors with
seluruh anggota Direksi untuk mengembangkan kompetensi opportunities to develop their competencies and knowledge. The
dan wawasannya. Direksi dapat mengikuti berbagai pelatihan, Board of Directors can participate in various training, seminars,
seminar, workshop untuk meningkatkan kompetensi masing- and workshops to improve the competency of each member.
masing anggota.
Pelatihan Anggota Direksi tahun 2024
Training of Members of the Board of Directors in 2024
Nama dan Jabatan Tanggal Program Pelatihan Penyelenggara
Name and Position Date Training Program Organizer
Farid Belbouab 24 Agustus 2024 Developing Great Maritime Preneur 2024 PELINDO
Presiden Direktur August 24, 2024
President Director
23 Oktober 2024 Pengantar Pasar Modal Inhouse
October 23, 2024 Introduction to Capital Market
7 November 2024 Arbitrase Inhouse
November 7, 2024 Arbitration
18 November 2024 Menavigasi Transaksi Merger & Akuisisi di Indonesia Inhouse
November 18, 2024 Navigating Merger & Acquisition Transactions in
Indonesia
28 November 2024 Perlindungan Data Pribadi Inhouse
November 28, 2024 Personal Data Protection
Arie Ardian Menaro 23 Oktober 2024 Pengantar Pasar Modal Inhouse
Direktur October 23, 2024 Introduction to Capital Market
Director
7 November 2024 Arbitrase Inhouse
November 7, 2024 Arbitration
18 November 2024 Menavigasi Transaksi Merger & Akuisisi di Indonesia Inhouse
November 18, 2024 Navigating Merger & Acquisition Transactions in
Indonesia
28 November 2024 Perlindungan Data Pribadi Inhouse
November 28, 2024 Personal Data Protection
100 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 103
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelatihan Anggota Direksi tahun 2024
Training of Members of the Board of Directors in 2024
Nama dan Jabatan Tanggal Program Pelatihan Penyelenggara
Name and Position Date Training Program Organizer
Marcel Menaro 23 Oktober 2024 Pengantar Pasar Modal Inhouse
Direktur October 23, 2024 Introduction to Capital Market
Director
5 November 2024 Root Cause Analysis Meratus Group
November 5, 2024
5 November 2024 Liner Commercial - Basic Shipping : 13. Reefer Meratus Group
November 5, 2024 Handling
5 November 2024 AI Workshop - AI Implementation & Use Cases Meratus Group
November 5, 2024
5 November 2024 Liner Trade - Contribution Margin Engine, Time Meratus Group
November 5, 2024 Charter Equivalent, and VOE
7 November 2024 Arbitrase Inhouse
November 7, 2024 Arbitration
18 November 2024 Menavigasi Transaksi Merger & Akuisisi di Indonesia Inhouse
November 18, 2024 Navigating Merger & Acquisition Transactions in
Indonesia
28 November 2024 Perlindungan Data Pribadi Inhouse
November 28, 2024 Personal Data Protection
3 Desember 2024 Liner Trade - Annual Budgeting Meratus Group
December 3, 2024
A Ravi Menon 28 Februari 2024 Constructing & Giving Feedback SUSS
Direktur February 28, 2024
Director
23 Oktober 2024 Pengantar Pasar Modal Inhouse
October 23, 2024 Introduction to Capital Market
7 November 2024 Arbitrase Inhouse
November 7, 2024 Arbitration
18 November 2024 Menavigasi Transaksi Merger & Akuisisi di Indonesia Inhouse
November 18, 2024 Navigating Merger & Acquisition Transactions in
Indonesia
28 November 2024 Perlindungan Data Pribadi Inhouse
November 28, 2024 Personal Data Protection
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 101
Page 104
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
Pelatihan Anggota Direksi tahun 2024
Training of Members of the Board of Directors in 2024
Nama dan Jabatan Tanggal Program Pelatihan Penyelenggara
Name and Position Date Training Program Organizer
Heru Adiwaskito 10 Juli 2024 Fraud Risk Awareness PwC
Direktur July 10, 2024
Director
6 September 2024 QMS+ x Legal (Refresh the Legality of Contract) Quality
September 6, 2024 Management
System
23 Oktober 2024 Pengantar Pasar Modal Inhouse
October 23, 2024 Introduction to Capital Market
7 November 2024 Arbitrase Inhouse
November 7, 2024 Arbitration
18 November 2024 Menavigasi Transaksi Merger & Akuisisi di Indonesia Inhouse
November 18, 2024 Navigating Merger & Acquisition Transactions in
Indonesia
28 November 2024 Perlindungan Data Pribadi Inhouse
November 28, 2024 Personal Data Protection
29 November 2024 Amendment to Indonesian Shipping Law 101 Assegaf Hamzah &
November 29, 2024 Partners (AHP)
102 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 105
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris sebagai lembaga pengawas terhadap The Board of Commissioners as a supervisory institution for
manajemen Perseroan yang diemban oleh Direksi, bukan hanya the management of the Company carried out by the Board
memiliki peran pengawasan, melainkan juga memiliki tanggung of Directors, not only has a supervisory role, but also has the
jawab memberikan nasihat kepada Direksi dalam pelaksanaan responsibility of providing advice to the Board of Directors in
tugas mengelola Perseroan, dengan tujuan mencapai visi dan carrying out their duties to manage the Company, with the aim
misi Perseroan serta menerapkan tata kelola perusahaan yang of achieving the Company’s vision and mission and implementing
baik. good corporate governance.
Tugas Dewan Komisaris mencakup pengawasan terhadap The duties of the Board of Commissioners include supervising
pelaksanaan tugas dan kewajiban Direksi, memberikan arahan the implementation of the duties and obligations of the Board
yang diperlukan sesuai prinsip-prinsip GCG, dan bertanggung of Directors, providing necessary direction in accordance with
jawab atas proyek-proyek RUPS untuk tahun berjalan. GCG principles, and being responsible for GMS projects for the
current year.
Efektivitas Dewan Komisaris dinilai berdasarkan tanggung jawab The effectiveness of the Board of Commissioners is assessed
dan kewajibannya sesuai dengan Anggaran Dasar, peraturan based on its responsibilities and duties in accordance with the
perundang-undangan yang berlaku, dan Piagam Pemegang Articles of Association, applicable laws and regulations, and the
Saham. Dengan tidak terlibat dalam kegiatan operasional Shareholders’ Charter. By not being involved in daily operational
sehari-hari dan proses pengambilan keputusan Direksi, Dewan activities and the decision-making processes of the Board of
Komisaris menjaga independensinya dengan efektif, suatu hal Directors, the Board of Commissioners effectively maintains its
yang dianggap sebagai keharusan oleh seluruh anggota Dewan independence, which is considered essential by all its members.
Komisaris.
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS WORK GUIDELINES
Dewan Komisaris memiliki pedoman kerja yaitu Pedoman Dewan The Board of Commissioners has a work guideline, namely the
Komisaris yang memuat hal-hal sebagai berikut: Board of Commissioners Guideline, which includes the following:
a. Landasan hukum; a. Legal foundation;
b. Deskripsi tugas, tanggung jawab, dan wewenang; b. Description of duties, responsibilities, and authorities;
c. Nilai-nilai; c. Values;
d. Waktu kerja; d. Working hours;
e. Kebijakan rapat, termasuk kebijakan kehadiran dalam rapat e. Meeting policies, including attendance policies and meeting
dan risalah rapat; dan minutes; and
f. Pelaporan dan pertanggungjawaban. f. Reporting and accountability.
Pedoman Dewan Komisaris telah termuat dalam situs web resmi The Board of Commissioners Guideline has been published on
Perseroan. the Company’s official website.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris dalam melakukan tugasnya mempunyai The Board of Commissioners In performing its duties have
pedoman atau piagam Dewan Komisaris. Dewan Komisaris charter’s of Board of Commissioners, The Board of Commissioner
bertanggung jawab melakukan pengawasan terhadap Kebijakan is responsible for oversight of the Company’s Management
Manajemen Perseroan yang dilaksanakan oleh Direksi, Policy implemented by the Board of Directors, including the
termasuk mengenai rencana pengembangan Perseroan, development plan, business plan and annual budget of the
rencana bisnis dan anggaran tahunan Perseroan, pelaksanaan Company, implementation and compliance with the provisions
dan kepatuhan pada ketentuan Anggaran Dasar, keputusan of the Articles of Association, the GMS decisions and prevailing
RUPS dan peraturan perundangundangan yang berlaku. Dewan regulations. The Board of Commissioners has been performing
Komisaris telah melaksanakan tugasnya sesuai dengan Anggaran its duties in accordance with the Articles of Association of the
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 103
Page 106
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
Dasar Perseroan. Dewan Komisaris melaksanakan tugas dan Company. The Board of Commissioners carries out its duties and
tanggung jawabnya secara independen dalam memastikan responsibilities independently in ensuring the implementation
terselenggaranya pelaksanaan GCG. of GCG.
Dalam kaitan dengan pelaksanaan praktik GCG di dalam In connection with the implementation of GCG practices in
Perseroan, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah the Company, the duties and responsibilities of the Board of
sebagai berikut: Commissioners are as follows:
• Melaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan tugas • Supervising the implementation of duties and responsibilities
dan tanggung jawab Direksi dan pengawasan atas kebijakan of the Board of Directors, monitoring the Board of Directors
Direksi terhadap kebijakan pengurusan Perseroan serta on their Company’s management policy and providing advice
memberikan nasihat kepada Direksi; to the Board of Directors;
• Melaksanakan pengawasan atas risiko usaha dan upaya • Conducting oversight on the risk of business and
manajemen melakukan pengendalian internal; management efforts of internal control;
• Membuat dan menyampaikan laporan pertanggung- jawaban • Preparing and submitting report on the Board of
pengawasan atas pengelolaan Perseroan yang dilakukan Commissioners accountability in overseeing the management
oleh Direksi; of the Company conducted by the Board of Directors;
• Memantau efektivitas implementasi GCG yang diterapkan • Monitoring the effectiveness of the implementation of the
Perseroan dan bila perlu mengusulkan penyesuaian; Company’s GCG, and if necessary, proposing adjustments;
• Memberikan pendapat dan saran atas pelaksanaan GCG di • Providing suggestions and recommendations on the
dalam Perseroan; implementation of GCG in the Company;
• Memastikan bahwa Direksi telah memperhatikan kepentingan • Ensuring that the interests of shareholders are wellattended
Pemegang Saham. by the Board of Directors.
KRITERIA ANGGOTA DEWAN KOMISARIS [G-06] CRITERIA FOR MEMBERS OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS [G-06]
Sebagaimana diatur dalam POJK 33/2014, kriteria yang wajib As stipulated in the POJK 33/2014, the criteria that must be
dipenuhi oleh seorang calon untuk menjabat menjadi anggota fulfilled by a candidate to become a member of the Company’s
Dewan Komisaris Perusahaan adalah sebagai berikut: Board of Commissioners (BOC) are as follows:
1. Mempunyai akhlak, moral dan integritas yang baik; 1. Have good behavior, moral and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Are capable of taking legal actions;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. Within a period of 5 (five) years before the appointment and
menjabat: during the term of office they have not:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. Never have been a members of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah (BOD) and/or the members of the Board of Commissioners
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; (BOC) who are declared guilty of causing a company to
be declared bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana c. Never been sentenced for committing a crime that
yang merugikan keuangan negara dan/atau yang causes loss to the state finances and/or loss to the
berkaitan dengan sektor keuangan; dan financial sector; and
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota d. Has never served as a member of the BOD and/or the
Dewan Komisaris yang selama menjabat: BOC that during their tenure:
i) Pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan; i) Who have not ever held the annual GMS;
ii) Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi ii) Whose statement of accountability as the members
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak of the BOD and/or the members of the BOC has
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan not been approved by the GMS or who have not
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/ ever submitted to the GMS any statement of
atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; dan accountability as the members of the BOD and/or
the members of the BOC; and
104 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 107
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
iii) Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh iii) Who have caused a company that has obtained
izin, persetujuan, atau pendaftaran dari OJK tidak permit, approval from, or been registered with the
memenuhi kewajiban menyampaikan Laporan OJK not to meet its obligation to submit an Annual
Tahunan dan/atau Laporan Keuangan kepada OJK. Report and/or Financial Statement to the OJK.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang- 4. Have commitment to comply with the laws and regulations;
undangan; dan and
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang 5. Have knowledge and/or expertise in the fields as required
dibutuhkan Perseroan. by the Company.
Isi kriteria dan persyaratan secara khusus yang ditetapkan oleh The specific criteria and requirements set by the Company for
Perseroan bagi calon anggota Dewan Komisaris Perseroan candidates for the Board of Commissioners primarily focus on
terutama adalah keahlian dan pengalaman calon anggota. Selain their expertise and experience. In addition, all members of the
itu, semua anggota Dewan Komisaris diharapkan memenuhi Board of Commissioners are expected to meet the independence
persyaratan independensi sesuai dengan ketentuan yang berlaku. requirements in accordance with applicable regulations.
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2024, Perseroan memiliki 3 (tiga) orang Komisaris, In 2024, the Company has 3 (three) Commissioners, which
terdiri dari 1 (satu) orang sebagai Presiden Komisaris, dan 2 (dua) consisted of 1 (one) person as a President Commissioner and
orang sebagai Komisaris. 2 (two) people as Commissioners.
Komposisi Dewan Komisaris
Composition of the Board of Commissioners
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Masa Jabatan
No
Name Position Legal Basis of Appointment Office Term
1. Sjarif Hadiwidjaja Presiden Komisaris Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 2024-2029
President Commissioner No. 52 tanggal 28 Maret 2024
Extraordinary General Meeting Resolution No. 52 dated
March 28, 2024
2. Ayda Sulianti Komisaris Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 2024-2029
Commissioner No. 52 tanggal 28 Maret 2024
Extraordinary General Meeting Resolution No. 52 dated
March 28, 2024
3. Wahyu Hardiyanto Komisaris Independen Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024-2029
Independent Commissioner No. 45 tanggal 28 Juni 2024
Annual General Meeting Resolution No. 45 dated June
28, 2024
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Sesuai dengan POJK No.33/POJK.04/2014, jumlah Komisaris In accordance with POJK No. 33/POJK.04/2014, the number of
Independen harus mencapai paling tidak 30% dari seluruh Independent Commissioners must at least covers 30% of the
anggota Dewan Komisaris. Komisaris Independen adalah total members of the Board of Commissioners. An Independent
Dewan Komisaris yang tidak memiliki hubungan keuangan, Commissioner is a member of the Board of Commissioners who
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga has no financial, managerial, share ownership, and/or familial
dengan Anggota Direksi, Dewan Komisaris lainnya dan/atau relationships with members of the Board of Directors, other
Pemegang Saham yang dapat mempengaruhi kemampuan yang members of the Board of Commissioners, and/or shareholders
bersangkutan untuk bertindak independen. that could affect their ability to act independently.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 105
Page 108
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
Komisaris Independen Perseroan saat ini dijabat oleh Bapak The Company’s Independent Commissioner is currently held
Wahyu Hardiyanto yang diangkat berdasarkan Keputusan Rapat by Mr. Wahyu Hardiyanto, who was appointed based on the
Umum Pemegang Saham Tahunan No. 45 tanggal 28 Juni 2024. Resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Perseroan telah memenuhi kriteria jumlah Komisaris Independen No. 45 dated June 28, 2024. The Company has met the criteria
yang mencapai paling tidak 30% dari seluruh anggota Dewan for the number of Independent Commissioners, covering at
Komisaris (satu orang Komisaris Independen dari tiga orang least 30% of the total members of the Board of Commissioners
jumlah Komisaris). (one Independent Commissioner out of the total three
Commissioners).
Tahun buku 2024 merupakan periode pertama Komisaris The 2024 fiscal year marks his first term of office as the
Independen menjabat, dengan demikian masih memenuhi Independent Commissioner, thus still meeting the independence
kriteria independensi sehingga tidak memerlukan pernyataan criteria and not requiring a declaration of independence. The
independensi. Perseroan memastikan bahwa Komisaris Company ensures that the Independent Commissioner complies
Independen telah memenuhi kriteria independensi lainnya yang with other independence criteria as required by regulations.
dipersyaratkan regulasi.
RAPAT DEWAN KOMISARIS [G-02] MEETING OF THE BOARD OF COMMISSIONERS [G-02]
Pembahasan hal-hal yang bersifat strategis dan atau memerlukan Discussions on strategic matters and/or ones that require
keputusan segera dibahas dalam Rapat Dewan Komisaris yang immediate decision are discussed in the Board of Commissioners’
diselenggarakan sekurang-kurangnya satu kali dalam satu meeting which is held at least once a year or at any time should
tahun atau setiap saat jika diminta seorang atau lebih anggota there be any request from one or more members of the Board
Dewan Komisaris. Kuorum Rapat Dewan Komisaris tercapai of Commissioners. The quorum of the Board of Commissioners’
jika lebih dari setengah anggota Dewan Komisaris hadir atau Meeting is reached if more than half of its members are present
diwakilkan dengan kuasa kepada Komisaris lain. Keputusan or represented by the Board of Commissioners’ proxy to other
rapat diusahakan dengan cara musyarawah untuk mufakat. commissioners. A decision is reached by way of deliberation
and consensus.
Jika mufakat tidak tercapai, maka ditempuh melalui mekanisme If a consensus is not reached, an alternative voting mechanism
pemungutan suara di antara anggota Dewan Komisaris yang hadir is exercised by the Board of Commissioners’ members who
atau diwakilkan dalam rapat dan keputusan diambil berdasarkan are present or represented at the meeting, and the decisions
suara setuju lebih dari setengah jumlah suara yang sah. Jika are taken by the affirmative vote of more than half of the valid
jumlah suara yang setuju dan tidak setuju sama, maka usulan votes. If the numbers of affirmative and dissenting votes are
yang disampaikan diputuskan oleh Ketua Rapat. equal, the submitted proposal is to be decided by the Chairman
of the Meeting.
Dewan Komisaris dapat juga mengambil keputusan mengikat The Board of Commissioners may also take a binding resolution
tanpa melalui rapat, apabila seluruh Komisaris menerima without meeting, when all Commissioners receive written
pemberitahuan tertulis mengenai usulan dan seluruh Komisaris notification on the proposal and all Commissioners give
memberikan suara setuju secara tertulis dan membubuhkan affirmative vote in writing and affix their signature.
tandatangannya.
Sesuai dengan POJK nomor 33 tahun 2014 pasal 31 dinyatakan In accordance with the POJK number 33 of 2014 article 31, It
bahwa Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat Direksi secara is stated that the Board of Commissioners shall convene the
berkala paling kurang 1 (satu) kali setiap 2 (dua) bulan. Board of Directors meeting periodically at least once every 2
(two) months.
106 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 109
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Merujuk pada ketentuan tersebut, Dewan Komisaris telah Referring to these provisions, the Board of Commissioners has
mengadakan Rapat Dewan Komisaris setidaknya sekali setiap held a Board of Commissioners not later than the 15 days of every
bulannya, selambat-lambatnya tanggal 15 setiap 2 (dua) bulan. 2 (two) months. In this provision, the Board of Commissioners
Pada ketentuan tersebut, Dewan Komisaris telah mengadakan has held a Board of Commissioners’ Meeting with the Board of
Rapat Dewan Komisaris dengan Direksi setidaknya sekali setiap Directors at least once every 4 (four) months, of no later than
4 (empat) bulan, selambat-lambatnya tanggal 15 dari bulan yang the 15th of the month that has been determined.
telah ditentukan.
Sesuai dengan POJK pasal 31 ayat 3 dinyatakan bahwa Dewan In accordance with the Regulation of POJK article 31 paragraph
Komisaris wajib mengadakan rapat Direksi bersama Dewan 3 stated that the Board of Commissioners must hold a meeting
Komisaris secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 of the Board of Directors with the Board of Commissioners
(empat) bulan. Bahwa merujuk pada ketentuan tersebut, Dewan periodically at least once in 4 (four) months. Whereas in reference
Komisaris telah mengadakan Rapat Dewan Komisaris dengan to this provision, the Board of Commissioners has held Board of
Direksi setidaknya sekali setiap 4 (empat) bulan, selambat- Commissioners’ Meeting with the Board of Directors at least once
lambatnya tanggal 15 dari bulan yang telah ditentukan. every 4 (four) months, no later than the 15 days of the fixed month.
Frekuensi Kehadiran pada Rapat Dewan Komisaris
Attendance Frequency at the Board of Commissioners Meetings
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran
Name and Position Total Meeting Attendance Attendance Rate
Sjarif Hadiwidjaja
Presiden Komisaris 5 5 100%
President Commissioner
Ayda Sulianti
Komisaris 5 5 100%
Commissioner
Wahyu Hardiyanto*
Komisaris Independen 5 4 100%
Independent Commissioner
Keterangan | Notes:
Beliau baru diangkat tanggal 28 Juni 2024 berdasarkan keputusan RUPST 27 Juni 2024.
He was appointed on June 28, 2024, based on the AGMS resolutions dated June 27, 2024.
Frekuensi Kehadiran pada Rapat Dewan Komisaris dengan Direksi
Attendance Frequency at the Meetings between the Board of Commissioners and Board of Directors
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran
Name and Position Total Meeting Attendance Attendance Rate
Sjarif Hadiwidjaja
Presiden Komisaris 3 3 100%
President Commissioner
Ayda Sulianti
Komisaris 3 3 100%
Commissioner
Wahyu Hardiyanto
Komisaris Independen 3 3 100%
Independent Commissioner
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 107
Page 110
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS ASSESSMENT OF THE COMITTEES UNDER
THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris memiliki Komite Audit sebagai pendukung The Board of Commissioners has an Audit Committee to support
dalam melaksanakan tugas pengawasan terhadap pengelolaan its supervision of the Company’s management by the Board of
Perseroan oleh Direksi. Perseroan tidak membentuk Komite Directors. The Company does not established a Nomination
Nominasi dan Remunerasi. Dewan Komisaris mengapresiasi and Remuneration Committee. The Board of Commissioners
capaian kinerja Komite Audit sepanjang tahun 2024 yang dinilai appreciates the performance of the Audit Committee throughout
cukup baik dalam menjalankan tugas, kompetensi, dan kehadiran 2024, which were considered commendable in carrying out their
dalam rapat. duties, demonstrating competence, and attending meetings.
ORIENTASI DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS ORIENTATION
Program orientasi diadakan oleh Perseroan kepada anggota The orientation program is conducted by the Company for
Dewan Komisaris yang baru. Tanggung jawab orientasi adalah newly appointed members of the Board of Commissioners.
pada Sekretaris Perusahaan, dan seluruh anggota Dewan The responsibility for the orientation lies with the Corporate
Komisaris yang baru diangkat telah mendapatkan orientasi. Secretary, and all newly appointed Board of Commissioners
have completed the orientation.
KEBIJAKAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN COMPETENCY TRAINING AND DEVELOPMENT POLICY [G-05]
KOMPETENSI [G-05]
Perseroan memberikan kesempatan seluas-luasnya bagi seluruh The Company provides all members of the Board of
anggota Dewan Komisaris untuk mengembangkan kompetensi Commissioners with opportunities to develop their competencies
dan wawasannya. Dewan Komisaris dapat mengikuti berbagai and knowledge. The Board of Commissioners can participate
pelatihan, seminar, workshop untuk meningkatkan kompetensi in various training, seminars, and workshops to improve the
masing-masing anggota. competency of each member.
Pelatihan Anggota Dewan Komisaris tahun 2024
Training of Members of the Board of Commissioners in 2024
Nama dan Jabatan Tanggal Program Pelatihan Penyelenggara
Name and Position Date Training Program Organizer
Sjarif Hadiwidjaja 23 Oktober 2024 Pengantar Pasar Modal Inhouse
Presiden Komisaris October 23, 2024 Introduction to Capital Market
President
Commissioner 7 November 2024 Arbitrase Inhouse
November 7, 2024 Arbitration
18 November 2024 Menavigasi Transaksi Merger & Akuisisi di Indonesia Inhouse
November 18, 2024 Navigating Merger & Acquisition Transactions in Indonesia
28 November 2024 Perlindungan Data Pribadi Inhouse
November 28, 2024 Personal Data Protection
108 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelatihan Anggota Dewan Komisaris tahun 2024
Training of Members of the Board of Commissioners in 2024
Nama dan Jabatan Tanggal Program Pelatihan Penyelenggara
Name and Position Date Training Program Organizer
Ayda Sulianti 20 Juni 2024 Meratus Innovation Days: Introducing Microsoft Copilot Microsoft
Komisaris June 20, 2024
Commissioner
5 Juli 2024 Financial Clinic - Financial Planning Principles Mandiri
July 5, 2024
20 Juli 2024 Artificial Intelligence Seminar - Understanding the AI FEEDLOOP
July 20, 2024 Landscape
9 Agustus 2024 Artificial Intelligence Seminar 2 - AI Implementation & Use FEEDLOOP
August 9, 2024 Cases
23 Oktober 2024 Pengantar Pasar Modal Inhouse
October 23, 2024 Introduction to Capital Market
7 November 2024 Arbitrase Inhouse
November 7, 2024 Arbitration
18 November 2024 Menavigasi Transaksi Merger & Akuisisi di Indonesia Inhouse
November 18, 2024 Navigating Merger & Acquisition Transactions in Indonesia
28 November 2024 Perlindungan Data Pribadi Inhouse
November 28, 2024 Personal Data Protection
Wahyu Hardiyanto 23 Oktober 2024 Pengantar Pasar Modal Inhouse
Komisaris October 23, 2024 Introduction to Capital Market
Independen
Independent 7 November 2024 Arbitrase Inhouse
Commissioner November 7, 2024 Arbitration
18 November 2024 Menavigasi Transaksi Merger & Akuisisi di Indonesia Inhouse
November 18, 2024 Navigating Merger & Acquisition Transactions in Indonesia
28 November 2024 Perlindungan Data Pribadi Inhouse
November 28, 2024 Personal Data Protection
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 109
Page 112
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI [G-04]
Assessment on the Performance of the Board of Commissioners and Board of Directors [G-04]
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi melibatkan Key The performance evaluation of the Board of Commissioners
Performance Indicators (KPI) yang telah disepakati, fokus pada and Board of Directors involves Key Performance Indicators
pemenuhan atau peningkatan kompetensi. Pencapaian yang (KPIs) that have been agreed upon, focusing on the fulfillment
disetujui mencakup target yang telah ditetapkan oleh Perseroan, or enhancement of competencies. The approved achievements
dengan membedakan antara pencapaian yang sesuai dan tidak include set targets by the Company, distinguishing between
sesuai, serta strategi untuk mencapai tujuan tersebut. approved and disapproved achievements, along with strategies
to attain those objectives.
Dewan Komisaris dan Direksi memiliki kebijakan untuk The Board of Commissioners and the Board of Directors have a
melakukan penilaian mandiri (self-assessment) guna mengukur policy to conduct selfassessment to measure their performance
kinerja mereka selama tahun berjalan. Tujuan dari penilaian ini during the current year. The purpose of this assessment is to
adalah untuk mengidentifikasi keunggulan yang telah dicapai identify the strengths achieved and areas that need improvement
dan area yang perlu diperbaiki guna meningkatkan kinerja Dewan to enhance the performance of the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi. the Board of Directors.
Penilaian kinerja Dewan Komisaris kemudian disahkan dalam The performance evaluation of the Board of Commissioners is
RUPS untuk memperoleh persetujuan dari Pemegang Saham. then ratified in the GMS to obtain approval from the Shareholders.
Selain self-assessment, Dewan Komisaris juga mengevaluasi In addition to self-assessment, the Board of Commissioners
kinerja Direksi berdasarkan kemampuan anggota Direksi dalam also evaluates the performance of the Board of Directors
menjalankan fungsi dan tugasnya. Indikator yang dievaluasi based on the ability of its members to fulfill their functions and
mencakup kinerja keuangan dan non-keuangan sebagai bagian responsibilities. Indicators evaluated include both financial and
dari hasil kerja Direksi. Dengan demikian, penilaian kinerja Dewan non-financial performance as part of the results of the Board
Komisaris dan Direksi merupakan proses holistik yang melibatkan of Directors’ work. Thus, the performance evaluation of the
pengukuran KPI, evaluasi diri, dan penilaian eksternal untuk Board of Commissioners and the Board of Directors is a holistic
memastikan pencapaian tujuan dan peningkatan kualitas kinerja process involving the measurement of KPIs, self-assessment,
organisasi. and external evaluation to ensure the achievement of goals and
the improvement of organizational performance.
Pada tahun 2024, penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris In 2024, the performance review of the Board of Commissioners
adalah baik karena Dewan Komisaris telah menjalankan fungsi was deemed good, as the Board of Commissioners effectively
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi sesuai carried out its supervisory and advisory functions to the Board of
dengan ketentuan POJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Directors in accordance with the provisions of the POJK Number
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik (“POJK 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board
33 tahun 2014”). Hal ini terlihat dari keterlibatan aktif dalam of Commissioners of Issuers or Public Companies (“POJK 33 of
rapat Dewan Komisaris serta rapat gabungan dengan Direksi 2014”). This was evident from their active involvement in Board of
untuk memastikan penerapan GCG. Kehadiran anggota Dewan Commissioners meetings as well as joint meetings with the Board
Komisaris dalam rapat dan diskusi strategis mencerminkan of Directors to ensure the implementation of GCG. The attendance
koordinasi yang efektif dalam menjalankan perannya sebagai of the Board of Commissioners members in meetings and strategic
pengawas dan penasihat bagi manajemen Perseroan. discussions reflected effective coordination in fulfilling their role
as supervisors and advisors to the Company’s management.
Selain itu, kinerja Direksi sepanjang tahun 2024 dinilai baik Furthermore, the performance of the Board of Directors
karena Direksi telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya throughout 2024 was also deemed good, as they effectively
dengan baik sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam POJK 33 carried out their duties and responsibilities in accordance with
tahun 2014 dan Anggaran Dasar Perseroan. Hal ini tercermin dari the provisions set out in POJK 33 of 2014 and the Company’s
peran aktif setiap anggota Direksi dalam mengelola operasional Articles of Association. This was reflected in the active role
110 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 113
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perseroan, mengambil keputusan strategis, dan memastikan of each member in managing the Company’s operations,
pencapaian target bisnis sesuai Key Performance Indicators (KPI) making strategic decisions, and ensuring the achievement
yang telah ditetapkan. Selain itu, Direksi juga secara konsisten of business targets based on the Key Performance Indicators
mengikuti rapat internal dan koordinasi dengan Dewan Komisaris (KPIs). Additionally, the Board of Directors consistently
guna memastikan kelancaran pelaksanaan strategi Perseroan. participated in internal meetings and coordination with the
Board of Commissioners to ensure the smooth execution of
the Company’s strategies.
NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan melalui The nomination of the Board of Commissioners and Board of
usulan dari Dewan Komisaris untuk penunjukan kandidat. Directors is carried out through proposals from the Board of
Setiap kandidat adalah individu yang dianggap memenuhi Commissioners for the appointment of candidates. Each candidate
persyaratan dengan menekankan profesionalisme. Penunjukan is an individual who has been deemed to meet the requirements
Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan oleh Pemegang Saham emphasizing professionalism. The appointment of the Board of
melalui keputusan pada RUPS. Commissioners and Board of Directors is made by the Shareholders
through a resolution at the GMS.
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on the decision of the Extraordinary General Meeting of
Biasa Perseroan pada tanggal 15 Januari 2013, sebagaimana Shareholders of the Company on January 15, 2013, as stated in the
tercatat dalam Akta Berita Acara Rapat Perseroan No.163 tanggal Minutes of the Company’s Meeting No.163 dated January 15, 2013,
15 Januari 2013, yang dibuat oleh Dini Lastari Siburian, S.H., drafted by Dini Lastari Siburian, S.H., a Notary in South Jakarta,
seorang Notaris di Jakarta Selatan, Rapat Umum Pemegang the Extraordinary General Meeting of Shareholders discussed
Saham Luar Biasa membahas pelimpahan kewenangan kepada the delegation of authority to the Board of Commissioners to
Dewan Komisaris untuk menetapkan gaji, tunjangan, dan determine the salaries, allowances, and bonuses for all members
tantiem dari seluruh anggota Direksi. Rapat juga menyetujui of the Board of Directors. It also approved the delegation of
pelimpahan kewenangan kepada pemegang saham pengendali authority to the controlling shareholder to determine the
untuk menetapkan gaji, tunjangan, dan tantiem seluruh anggota salaries, allowances, and bonuses for all members of the Board
Dewan Komisaris. of Commissioners.
Prosedur penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The procedure for determining the remuneration of the Board
Perseroan telah mengikuti aturan yang berlaku, berdasarkan of Commissioners and Board of Directors of the Company has
rekomendasi Dewan Komisaris dan hasil penilaian kinerja, followed applicable regulations, based on the recommendations
dengan besaran remunerasi yang sesuai dengan masing- of the Board of Commissioners and the performance assessment
masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. results, with remuneration being in line with each member of
Rekomendasi tersebut kemudian disampaikan dan disetujui the Board of Directors and/or Board of Commissioners. These
pada RUPST. recommendations are then presented and approved at the AGMS.
Dasar penetapan remunerasi Direktur dan Komisaris: Basis for determining the remuneration of Directors and
Commissioners:
1. Prestasi dan kinerja individu dari masing-masing anggota 1. Individual achievements and performance of each member
Dewan Komisaris dan Direksi; of the Board of Commissioners and Board of Directors;
2. Kinerja keuangan dan pemenuhan dana cadangan sesuai 2. Financial performance and compliance with reserve fund
dengan yang ditetapkan dalam Undang-Undang Perseroan requirements as stipulated in the Limited Liability Company
Terbatas dan anggaran dasar Perseroan; Law and the Company’s articles of association;
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 111
Page 114
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
3. Kewajaran besaran remunerasi dibandingkan dengan 3. Fairness of remuneration compared to similar industries,
industri sejenis, dengan memperhatikan besaran aset dan considering the size of assets and characteristics;
karakteristiknya;
4. Pertimbangan terhadap sasaran dan strategi Perseroan jangka 4. Consideration of long-term company goals and strategies.
panjang.
STRUKTUR REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI REMUNERATION STRUCTURE OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Komponen remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi terdiri dari: The remuneration components for the Board of Commissioners
and Board of Directors consist of:
• Honorarium; • Honorarium;
• Tunjangan. • Allowances.
Gaji dan imbalan jangka pendek yang dibayarkan kepada The salaries and short-term benefits paid to the Board of
Komisaris Grup adalah masing-masing sebesar USD11.043 (setara Commissioners of the Group amounted to USD11,043 (equivalent
dengan Rp175.000.000) untuk tahun yang berakhir pada tanggal to Rp175,000,000) for the year ended December 31, 2024
31 Desember 2024 (tidak diaudit). (unaudited).
Gaji dan imbalan jangka pendek yang dibayarkan kepada Direksi The salaries and short-term benefits paid to the Board of
Grup adalah masing-masing sebesar USD39.007 (setara dengan Directors of the Group amounted to Rp39,007 (equivalent to
Rp618.136.060) masing-masing untuk tahun yang berakhir pada Rp618,136,060) for the year ended December 31, 2024 (unaudited).
tanggal 31 Desember 2024 (tidak diaudit).
PENGUNGKAPAN INFORMASI KEPEMILIKAN SAHAM
Disclosure of Share Ownership
Kebijakan pengungkapan informasi mengenai kepemilikan saham The disclosure policy regarding share ownership of the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan mengacu Company’s Board of Commissioners and Board of Directors
pada Pasal 2 ayat (1 & 3) dan Pasal 3 ayat (1-3) Peraturan OJK refers to Article 2 paragraphs (1 & 3) and Article 3 paragraphs (1-3)
No. 11/POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap of OJK Regulation No. 11/POJK.04/2017 on Reports of Ownership
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka. Perseroan or Any Changes in Ownership of Shares in Public Companies. The
memastikan ketaatan perdagangan saham setiap adanya Company ensures compliance with share trading regulations by
perubahan portofolio kepemilikan saham Dewan Komisaris dan requiring the Board of Commissioners and the Board of Directors.
Direksi, baik di dalam atau di luar Perseroan. Berdasarkan hal Based on this, the Company requires the Board of Commissioners
tersebut, Perseroan mewajibkan Dewan Komisaris dan Direksi and Board of Directors to report any changes through the Special
untuk melaporkan setiap adanya perubahan melalui Daftar Register of Share Ownership, which must then be submitted to
Khusus Kepemilikan Saham, untuk selanjutnya disampaikan the capital market authorities no later than 3 (three) days after
kepada otoritas pasar modal selambat-lambatnya 3 (tiga) hari the transaction occurs.
sejak terjadinya transaksi.
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan terhadap kepemilikan In 2024, there were no changes in the Company’s share ownership
saham Perseroan dari anggota Dewan Komisaris dan Direksi. by members of the Board of Commissioners and the Board of
Informasi ini telah disampaikan pada sub-bab Informasi Directors. This information has been provided in the Information
Pemegang Saham pada bab Profil Perusahaan di Laporan ini. on Shareholders subchapter of the Company Profile chapter in
this Report.
112 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 115
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN
DIREKSI [G-01]
Diversity in the Composition of the Board of Commissioners and Board of Directors [G-01]
Perseroan tidak memiliki kebijakan khusus mengenai The Company does not have a specific policy regarding the
keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan Direksi. Walaupun diversity of the composition of the Board of Commissioners
demikian, Perseroan memastikan bahwa para anggota yang and Board of Directors. However, the Company ensures that
menduduki jabatan Komisaris dan Direksi memiliki tingkat the members holding positions as Commissioners and Directors
keberagaman yang memadai untuk menjalankan tugas mereka. are diversified enough to perform their duties. This can be seen
Hal ini terlihat dari pengalaman kerja, usia, dan juga jenis kelamin. from their work experience, age, and gender.
Di sisi lain, sesuai dengan ketentuan mengenai keberadaan On the other hand, in accordance with the regulations regarding
Komisaris Independen dalam komposisi anggota Dewan the presence of Independent Commissioners in the composition
Komisaris, Perseroan telah memenuhi kriteria jumlah Komisaris of the Board of Commissioners, the Company has met the
Independen yang mencapai paling tidak 30% dari seluruh requirement for the number of Independent Commissioners,
anggota Dewan Komisaris (satu orang Komisaris Independen which must be at least 30% of the total members of the Board of
dari tiga orang jumlah Komisaris). Saat ini, Komisaris Independen Commissioners (one Independent Commissioner out of the total
Perseroan dijabat oleh Bapak Wahyu Hardiyanto. three Commissioners). Currently, the Independent Commissioner
of the Company is Mr. Wahyu Hardiyanto.
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity in the Composition of the Board of Commissioners and Board of Directors
Pengalaman Kerja
Nama dan Jabatan Work Experience Usia (tahun) Jenis Kelamin
Name and Position Age (years old) Gender
<20 Tahun | Years >20 Tahun | Years
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sjarif Hadiwidjaja
√ Pria
Presiden Komisaris - 74
Male
President Commissioner
Ayda Sulianti
√ Wanita
Komisaris - 56
Female
Commissioner
Wahyu Hardiyanto
√ Pria
Komisaris Independen - 58
Male
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Farid Belbouab
√ Pria
Presiden Direktur - 42
Male
President Director
Marcel Menaro
Pria
Direktur √ - 33
Male
Director
Arie Ardian Menaro
√ Pria
Direktur - 43
Male
Director
A Ravi Menon
√ Pria
Direktur - 49
Male
Director
Heru Adiwaskito
√ Pria
Direktur - 39
Male
Director
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 113
Page 116
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
PENCEGAHAN BENTURAN KEPENTINGAN [G-09]
Prevention of Conflict of Interest [G-09]
Kegiatan usaha Perseroan tidak terlepas dari hubungan dan The Company’s business activities cannot be separated from
interaksi antara individu di dalam Perseroan maupun dengan the relationships and interactions between individuals within
pihak lain. Perseroan menyadari adanya potensi konflik the Company as well as with external parties. The Company is
kepentingan antara satu pihak dengan pihak lainnya, yang dapat aware of the potential conflicts of interest between parties,
memengaruhi proses pengambilan keputusan yang pada akhirnya which may influence the decision-making process and ultimately
dapat merugikan Perseroan. harm the Company.
Salah satu upaya dalam mencegah konflik kepentingan adalah One way to prevent conflicts of interest is by being transparent
dengan bersikap transparan terkait hubungan afiliasi antar about the affiliations between members of the Board of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Transparansi terkait Commissioners and Board of Directors. Transparency regarding
anggota Dewan Komisaris dan Direksi akan membantu Perseroan the members of the Board of Commissioners and Board of
untuk mencegah adanya benturan kepentingan yang dapat Directors will help the Company prevent any conflicts of interest
mempengaruhi keberlangsungan usaha. that may affect the continuity of the business.
Secara garis besar, Perseroan memitigasi setiap peluang yang In general, the Company mitigates any opportunities that may
dapat menimbulkan konflik kepentingan dengan mewajibkan lead to conflicts of interest by requiring the Board of Directors,
bahwa Direksi, Dewan Komisaris, Pejabat Eksekutif Perseroan, the Board of Commissioners, Executive Officers, and employees
serta karyawan atau pihak-pihak terkait dengan Perseroan or other parties associated with the Company to avoid making
untuk menghindari pengambilan keputusan dalam kondisi yang decisions in situations where a conflict of interest exists.
terdapat konflik kepentingan.
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris, Direksi, Pemegang Saham
Affiliation of the Board of Commissioners, the Board of Directors, Shareholders
Hubungan Keluarga Hubungan Keuangan
Familial Affiliation Financial Affiliation
Nama dan Posisi Pemegang
Pemegang Saham
Name and Position Saham
Komisaris Direktur Pengendali Komisaris Direktur
Pengendali
Commissioners Directors Controlling Commissioners Directors
Controlling
Shareholders
Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sjarif Hadiwidjaja
Presiden Komisaris √ √ √ - - √
President Commissioner
Ayda Sulianti
Komisaris √ √ √ - - √
Commissioner
Wahyu Hardiyanto
Komisaris Independen - - - - - -
Independent Commissioner
114 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 117
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris, Direksi, Pemegang Saham
Affiliation of the Board of Commissioners, the Board of Directors, Shareholders
Hubungan Keluarga Hubungan Keuangan
Familial Affiliation Financial Affiliation
Nama dan Posisi Pemegang
Pemegang Saham
Name and Position Saham
Komisaris Direktur Pengendali Komisaris Direktur
Pengendali
Commissioners Directors Controlling Commissioners Directors
Controlling
Shareholders
Shareholders
Direksi
Board of Directors
Farid Belbouab
Presiden Direktur - - - - - √
President Director
Arie Ardian Menaro
Direktur √ √ √ - - √
Director
Marcel Menaro
Direktur √ √ √ - - √
Director
A Ravi Menon
Direktur - - - - - √
Director
Heru Adiwaskito
Direktur - - - - - √
Director
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 115
Page 118
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Pembentukan Komite Audit Perseroan berdasarkan kepada The establishment of the Company’s Audit Committee is based on
Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies and the POJK
dan POJK Nomor 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan No. 55/POJK.04/2015 concerning the Formation and Guidelines
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. for the Implementation of the Audit Committee’s Work.
Komite Audit merupakan organ pendukung Dewan Komisaris The Audit Committee is a supporting organ of the Board of
yang bertugas dan bertanggung jawab untuk melakukan Commissioners tasked with and responsible for reviewing the
penelaahan informasi keuangan Perseroan, ketaatan terhadap Company’s financial information, compliance with laws and
peraturan perundang-undangan, penelaahan atas pelaksanaan regulations, reviewing the implementation of audits by internal
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan auditors, monitoring the follow-up actions by the Board of
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal, pengaduan Directors on internal audit findings, handling complaints related
yang berkaitan dengan proses pelaporan keuangan Perseroan, to the Company’s financial reporting process, providing advice
memberikan saran kepada Dewan Komisaris terkait dengan to the Board of Commissioners regarding potential conflicts of
adanya potensi benturan kepentingan dan menjaga kerahasiaan interest, and maintaining the confidentiality of the Company’s
dokumen, data dan informasi Perseroan. documents, data, and information.
KOMPOSISI DAN PROFIL KOMITE AUDIT COMPOSITION AND PROFILE OF THE AUDIT COMMITTEE
Dewan Komisaris Perseroan telah membentuk Komite Audit The Company’s Board of Commissioners has established an
sesuai dengan yang disyaratkan dalam POJK No. 55/2015. Audit Committee as required by POJK No. 55/2015. The term of
Masa tugas anggota Komite Audit tidak boleh lebih lama dari office of the members of the Audit Committee shall not exceed
masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam the term of office of the Board of Commissioners as stipulated
Anggaran Dasar, sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas in the Articles of Association, in accordance with the provisions
Jasa Keuangan (POJK), dan dapat dipilih kembali hanya untuk of the Financial Services Authority Regulation (POJK), and may
1 (satu) periode berikutnya. be reappointed for only 1 (one) additional term.
Komite Audit terdiri dari paling sedikit 3 (tiga) orang anggota, The Audit Committee consists of at least 3 (three) members,
termasuk ketuanya, dan dipimpin oleh seorang Komisaris including the Chairman, and led by an Independent Commissioner.
Independen. Fungsinya adalah membantu Dewan Komisaris The function of this committee is to assist the Board of
dalam menjalankan fungsi pengawasannya. Commissioners in carrying out its roles.
Perseroan telah menentukan keanggotaan Komite Audit. The Company has determined the members of the Audit
Committee.
116 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 119
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komposisi Komite Audit
Composition of the Audit Committee
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode Jabatan Masa Jabatan
No
Name Position Legal Basis of Appointment Period Term Office Term
1. Wahyu Hardiyanto Ketua Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Pertama 2024-2029
Chairman No.: 001/MJP/BOC/V/2024 First
Decree of the Board of Commissioners
No.: 001/MJP/BOC/V/2024
2. Herianto Then Anggota Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Pertama 2024-2029
Member No.: 004/MJP/BOC/VI/2024 First
Decree of the Board of Commissioners
No.: 004/MJP/BOC/VI/2024
3. Tjiam Kian Lim Anggota Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Pertama 2024-2029
Member No.: 007/MJP/BOC/XI/2024 First
Decree of the Board of Commissioners
No.: 007/MJP/BOC/XI/2024
Audit Committee Profile
Profil Komite Audit
Wahyu Hardiyanto
Ketua
Chairman
Usia 58 tahun
Age 58 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan.
Other Positions He does not have any concurrent position.
Profil beliau dapat dilihat pada pembahasan Profil Dewan Komisaris di bab Profil Perusahaan dalam Laporan ini.
His profile can be seen in Profile of the Board of Commissioners subchapter in the Company Profile chapter of this Report.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 117
Page 120
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
Herianto Then
Anggota
Member
Usia 51 tahun
Age 51 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
• Master of Business Administration dari Calwest University (2021)
• Certified Management Accountant dari The Institute of Certified Management Accountants
Riwayat Pendidikan (Februari 2020)
Educational Background • Master of Business Administration from Calwest University (2021)
• Certified Management Accountant from The Institute of Certified Management Accountants
(February 2020)
• Financial Controller – Meratus Group Bulk Carrier, Shipping General Agency & Joint Ventures
Businesses – Finance Director for Kline Indonesia (2020 – sekarang)
• Country Financial Manager/Country CFO – PT. BP Petrochemical Indonesia (bisnis hilir BP)
(2018 – 2019)
• Financial Reporting Manager – BP Indonesia (BP Berau LTD) (2014 – 2018)
• Tangguh Global Project Organization Controller – BP Indonesia (2012 – 2013)
• Assisten Finance Controller – BP Indonesia (2010 – 2012)
• Treasury Team Leader & General Accounting Team Leader – BP Indonesia (2008 – 2009)
• Accounting Manager – PT Castrol Indonesia (bisnis hilir BP ) (2006 – 2007)
• Reporting & Forecasting Team Leader – PT Castrol Indonesia (2005 – 2006)
• Senior Business Analyst – PT Castrol Indonesia (2003 – 2005)
• Business Analyst – PT Castrol Indonesia (2001 – 2003)
• Staf VP Operation dan Senior Budget Officer – PT. SMART, Tbk (Sinar mas Agro Resources
and Technology) (1999 – 2001)
Riwayat Pekerjaan • Senior Accountant – PT. Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk (1996 – 1999)
Professional Background • Financial Controller – Meratus Group Bulk Carrier, Shipping General Agency & Joint Ventures
Businesses – Finance Director for Kline Indonesia (2020 – present)
• Country Financial Manager/Country CFO – PT. BP Petrochemical Indonesia (BP’s downstream
business) (2018 – 2019)
• Financial Reporting Manager – BP Indonesia (BP Berau LTD) (2014 – 2018)
• Tangguh Global Project Organization Controller – BP Indonesia (2012 – 2013)
• Assistant to Finance Controller – BP Indonesia (2010 – 2012)
• Treasury Team Leader & General Accounting Team Leader – BP Indonesia (2008 – 2009)
• Accounting Manager – PT Castrol Indonesia (BP’s downstream business) (2006 – 2007)
• Reporting & Forecasting Team Leader – PT Castrol Indonesia (2005 – 2006)
• Senior Business Analyst – PT Castrol Indonesia (2003 – 2005)
• Business Analyst – PT Castrol Indonesia (2001 – 2003)
• Staff of VP Operation and Senior Budget Officer – PT. SMART, Tbk (Sinar mas Agro Resources
and Technology) (1999 – 2001)
• Senior Accountant – PT. Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk (1996 – 1999)
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan pada SKI yang merupakan pemegang saham pengendali
Rangkap Jabatan Perseroan.
Other Positions He does not hold any concurrent position in SKI which is the controlling shareholder of the
Company.
118 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 121
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tjiam Kian Lim
Anggota
Member
Usia 53 tahun
Age 53 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
• Sarjana Ekonomi, Universitas Tarumanagara (1994)
• Magister Akuntansi, Universitas Tarumanagara (2012)
Riwayat Pendidikan • Certification in Audit Committee Practices (CACP) (Desember 2024)
Educational Background • Bachelor of Economics, Universitas Tarumanagara (1994)
• Master of Accounting, Universitas Tarumanagara (2012)
• Certification in Audit Committee Practices (CACP) (December 2024)
• Chief Audit Executive – Meratus Group (Juni 2024 – sekarang)
• Direktur– Corporate Audit, Risk & Internal Control – Kapal Api Group (2010 – 2023)
• Direktur – Finance, Tax & ICT – Kapal Api Group (2021 – 2022)
• Presiden Komisaris & Ketua Komite Audit – PT Wahana Pronatural Tbk (2019 – 2022)
• Senior Manager – Audit, Branch Controller & SOx Coordinator – PT Heinz ABC Indonesia
(2006 – 2010)
• Audit Manager – Omni Capital Group (2004 – 2006)
• Manager – Ernst & Young Prasetio, Sarwoko & Sandjaja (1998 – 2004)
• Senior Auditor – KPMG Hanadi Sudjendro dan Rekan (1994 – 1998)
Riwayat Pekerjaan
• Chief Audit Executive – Meratus Group (June 2024 – present)
Professional Background
• Director – Corporate Audit, Risk & Internal Control – Kapal Api Group (2010 – 2023)
• Director – Finance, Tax & ICT – Kapal Api Group (2021 – 2022)
• President Commissioner & Chairman of Audit Committee – PT Wahana Pronatural Tbk
(2019 – 2022)
• Senior Manager – Audit, Branch Controller & SOx Coordinator – PT Heinz ABC Indonesia
(2006 – 2010)
• Audit Manager – Omni Capital Group (2004 – 2006)
• Manager – Ernst & Young Prasetio, Sarwoko & Sandjaja (1998 – 2004)
• Senior Auditor – KPMG Hanadi Sudjendro and Partners (1994 – 1998)
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan pada SKI yang merupakan pemegang saham pengendali
Rangkap Jabatan Perseroan.
Other Positions He does not hold any concurrent position in SKI which is the controlling shareholder of the
Company.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 119
Page 122
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Perseroan telah membuat Piagam Komite Audit (Audit Committee The Company has established an Audit Committee Charter, as
Charter) yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris Perseroan guna determined by the Board of Commissioners, to comply with the
memenuhi ketentuan Pasal 12 ayat 2 POJK No. 55/2015. Piagam provisions of Article 12, Paragraph 2 of POJK No. 55/2015. The
Komite Audit memuat hal-hal sebagai berikut: Audit Committee Charter includes the following:
a. Tugas dan tanggung jawab serta wewenang; a. Duties, responsibilities, and authority;
b. Komposisi, struktur, dan persyaratan keanggotaan; b. Composition, structure, and membership requirements;
c. Tata cara dan prosedur kerja; c. Work procedures and processes;
d. Kebijakan penyelenggaraan rapat; d. Policies on meeting arrangements;
e. Sistem pelaporan kegiatan; e. Activity reporting system;
f. Ketentuan mengenai penanganan pengaduan atau pelaporan f. Provisions for handling complaints or reports regarding
sehubungan dugaan pelanggaran terkait pelaporan suspected violations related to financial reporting; and
keuangan; dan
g. Masa tugas Komite Audit. g. Term of office of the Audit Committee.
Piagam Komite Audit telah termuat dalam situs web resmi The Audit Committee Charter has been published on the
Perseroan. Company’s official website.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit menjalankan tugas dan tanggung jawabnya The Audit Committee carries out its duties and responsibilities
secara independen untuk memastikan pelaksanaan GCG. independently in ensuring the implementation of GCG. The Audit
Komite Audit bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dan Committee is responsible to the Board of Commissioners and
membantu Dewan Komisaris dalam tugasnya untuk memastikan assists the Board of Commissioners in performing its duties so
pengelolaan perusahaan yang efisien dan efektif melalui sistem that the management of the Company can take place efficiently
dan pelaksanaan pengawasan yang kompeten dan independen. and effectively through the system and the implementation of a
Komite Audit memiliki pedoman atau piagam sebagai panduan competent and independent monitoring In performing its duties.
dalam melaksanakan tugasnya, yaitu: The Audit Committee have the charter’s of Audit Committee as
a guideline to perform its tasks, as follows:
1. Menilai informasi keuangan yang akan dipublikasikan 1. Assess the financial information to be published by the
oleh Perseroan kepada masyarakat umum dan/atau Company to the public and/or relevant authorities, such
otoritas terkait, seperti laporan keuangan, proyeksi, serta as financial statements, projections, and other financial
informasi keuangan lainnya; information;
2. Memeriksa kepatuhan terhadap peraturan perundang- 2. Examine compliance with laws and regulations related to
undangan yang relevan dengan kegiatan usaha Perseroan; the Company’s business activities;
3. Memberikan pendapat yang objektif kepada manajemen 3. Provide an objective opinion to management and the
dan Akuntan terkait layanan; Accountant regarding the services provided;
4. Memberikan saran kepada Dewan Komisaris mengenai 4. Provide recommendations to the Board of Commissioners
pemilihan Akuntan, dengan mempertimbangkan regarding the selection of an Accountant, taking into account
faktor independensi, ruang lingkup tugas, dan besaran independence, the scope of the assignment, and the fee
honorarium; structure;
5. Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan audit oleh 5. Evaluate the implementation of audits by internal auditors
auditor internal dan memantau tindak lanjut yang and monitor the follow-up actions taken by the Board of
dilakukan oleh Direksi terkait temuan-temuan auditor Directors on internal audit findings;
internal;
6. Melakukan penelaahan terhadap proses pembentukan 6. Review the process of establishing a risk management
sistem manajemen risiko di Perseroan; system within the Company;
7. Memeriksa keluhan yang berkaitan dengan proses 7. Examine complaints related to the accounting process and
akuntansi serta pelaporan keuangan yang dilakukan financial reporting conducted by the Company;
oleh Perseroan;
120 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
8. Mengevaluasi dan memberikan rekomendasi kepada 8. Evaluate and provide recommendations to the Board of
Dewan Komisaris terkait potensi konflik kepentingan Commissioners regarding potential conflicts of interest
yang dapat terjadi di Perseroan; that may arise in the Company;
9. Menjaga kerahasiaan atas seluruh dokumen, data, dan 9. Maintain the confidentiality of all documents, data, and
informasi yang dimiliki oleh Perseroan. information owned by the Company.
WEWENANG KOMITE AUDIT AUTHORITIES OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit memiliki wewenang untuk: The Audit Committee has the authority to:
a. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan tentang a. Access the Company’s documents, data, and information
karyawan, dana, aset, dan sumber daya perusahaan yang regarding employees, funds, assets, and other corporate
diperlukan; resources as needed;
b. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk b. Communicate directly with employees, including the Board
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, of Directors and those responsible for internal audit, risk
manajemen risiko, dan Akuntan terkait tugas dan tanggung management, and Accountants, regarding the duties and
jawab Komite Audit; responsibilities of the Audit Committee;
c. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit c. Engage independent parties outside the Audit Committee
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya members as needed to assist in carrying out its duties (if
(jika diperlukan); dan necessary); and
d. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan d. Exercise other authorities granted by the Board of
Komisaris. Commissioners.
Dalam melaksanakan wewenangnya, Komite Audit wajib bekerja In exercising its authority, the Audit Committee must collaborate
sama dengan pihak yang melaksanakan fungsi Internal Audit. with the parties responsible for the Internal Audit function.
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCY OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit Perseroan bersifat independen dalam menjalankan The Company’s Audit Committee is independent in carrying
fungsinya dan tidak memiliki hubungan afiliasi baik secara out its functions and does not have any affiliated relationship,
kekeluargaan, finansial dan kepemilikan saham atas Perseroan. be it familial, financial, or share ownership of the Company.
Komite Audit berkomitmen untuk menjalankan tugas secara The Audit Committee is committed to performing its duties
independen, objektif, dan senantiasa terhindar dari segala bentuk independently and objectively, and always avoiding all forms of
benturan kepentingan. conflict of interest.
Pemenuhan Kriteria Independensi Komite Audit
Fulfillment of Independency Criteria for the Audit Committee
Kriteria Wahyu
Herianto Then Tjiam Kian Lim
Criteria Hardiyanto
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, Direksi, Dewan
Komisaris, atau Pemegang Saham Utama Perseroan.
Not having affiliation with the Company, members of the Board of √ √ √
Commissioners, members of the Board of Directors, or majority
shareholders of the Company.
Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung
yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan. √ √ √
Not having direct or indirect business relationship to the Company’s
business activities.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 121
Page 124
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
Pemenuhan Kriteria Independensi Komite Audit
Fulfillment of Independency Criteria for the Audit Committee
Kriteria Wahyu
Herianto Then Tjiam Kian Lim
Criteria Hardiyanto
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau
mengawasi kegiatan Perusahaan dalam 1 (satu) tahun terakhir sebelum
diangkat oleh Dewan Komisaris, kecuali untuk Komisaris Independen. √ √ √
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan,
lead, control, or supervise the Company and its activities in the last
1 (one) year before being appointed by the Board of Commissioners,
except for Independent Commissioners.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada
Perseroan. Dalam hal anggota Komite Audit memperoleh saham
akibat suatu peristiwa hukum maka dalam jangka waktu paling lama
6 (enam) bulan setelah diperolehnya saham tersebut wajib dialihkan
kepada pihak lain. √ √ √
Not holding direct or indirect shares of the Company. If an Audit
Committee member acquires shares as a result of a legal incident,
they must be transferred to another party no later than 6 (six) months
after acquiring the shares.
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETING
Komite Audit memiliki kewajiban untuk melakukan rapat paling The Audit Committee is obligated to hold regular meetings at
sedikit sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan sesuai dengan least once in 3 (three) months in accordance with the POJK
POJK No. 55/2015. No. 55/2015.
Pada tahun 2024, Komite Audit telah menyelenggarakan rapat In 2024, the Audit Committee has held as many as 2 (two)
sebanyak 2 (dua) kali. meetings.
Frekuensi Kehadiran pada Rapat Komite Audit
Attendance Frequency at the Audit Committee Meetings
Persentase
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Kehadiran
Name and Position Total Meeting Attendance
Attendance Rate
Wahyu Hardiyanto
Ketua Komite Audit 2 2 100%
Chairman of the Audit Committee
Herianto Then
Anggota Komite Audit 2 2 100%
Member of the Audit Committee
Tjiam Kian Lim
Anggota Komite Audit 2 1 100%
Member of the Audit Committee
Keterangan | Notes:
Bapak Tjiam Kian Lim baru diangkat pada pertengahan tahun 2024 dan menghadiri 1 (satu) kali rapat.
Mr. Tjiam Kian Lim were recently appointed in mid-year 2024 and attended 1 (one) meeting.
122 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
LAPORAN SINGKAT KEGIATAN KOMITE AUDIT BRIEF REPORT ON THE ACTIVITIES OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit Perseroan telah melakukan berbagai kegiatan di The Company’s Audit Committee carried out various activities
sepanjang tahun 2024 di antaranya penelaahan atas laporan throughout 2024, including reviewing the annual financial
keuangan tahunan, laporan keuangan interim, proyeksi keuangan, statements, interim financial statements, financial projections,
serta laporan keuangan lainnya yang dikeluarkan oleh Perseroan and other financial reports issued by the Company to the public
kepada publik dan/atau pihak otoritas. Hasil penelaahan and/or regulatory authorities. The review results indicate that
menunjukkan bahwa laporan keuangan telah disusun sesuai the financial statements have been prepared in accordance
dengan standar akuntansi yang berlaku. with applicable accounting standards.
Komite Audit juga telah memastikan bahwa Perseroan mematuhi The Audit Committee also ensured that the Company complied
seluruh peraturan perundang-undangan yang berlaku, termasuk with all applicable laws and regulations, including those set by
regulasi dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan BEI. Tidak the Financial Services Authority and the IDX. No significant
ditemukan adanya pelanggaran yang signifikan selama tahun violations were found during 2024.
2024.
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perbedaan pendapat Throughout 2024, there were no significant differences in opinion
yang signifikan antara manajemen dan akuntan terkait jasa between management and the external auditors regarding
yang diberikan. Selain itu, Komite Audit telah memberikan the services. Additionally, the Audit Committee has provided
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai penunjukan recommendations to the Board of Commissioners regarding
Akuntan Publik dengan mempertimbangkan aspek independensi, the appointment of a Public Accountant, considering aspects
ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa yang wajar. of independence, scope of work, and reasonable service fees.
Tidak ditemukan adanya isu material yang dapat mempengaruhi No material issues were found that could affect the fairness of
kewajaran laporan keuangan. Komite Audit juga menelaah the financial statements. The Audit Committee also reviewed
potensi benturan kepentingan dalam transaksi yang dilakukan potential conflicts of interest in transactions conducted by
oleh Perseroan. Sepanjang tahun 2024, Komite Audit senantiasa the Company. Throughout 2024, the Audit Committee has
menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Perseroan maintained the confidentiality of the Company’s documents,
sesuai dengan kode etik dan peraturan yang berlaku. data, and information in accordance with the code of ethics
and applicable regulations.
Komite Audit menilai bahwa fungsi pengawasan terhadap The Audit Committee concludes that oversight functions related
laporan keuangan, kepatuhan terhadap peraturan, serta sistem to financial reporting, regulatory compliance, and internal control
pengendalian internal telah berjalan dengan baik sepanjang systems have been effectively carried out throughout 2024.
tahun 2024.
KEBIJAKAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY TRAINING AND DEVELOPMENT POLICY
Perseroan memberikan kesempatan seluas-luasnya bagi seluruh The Company provides all members of the Audit Committee with
anggota Komite Audit untuk mengembangkan kompetensi opportunities to develop their competencies and knowledge. All
dan wawasannya. Anggota komite dapat mengikuti berbagai members of the committee can participate in various training,
pelatihan, seminar, workshop untuk meningkatkan kompetensi seminars, and workshops to improve the competency of each
masing-masing anggota. member.
Pada tahun 2024, anggota Komite Audit telah mengikuti In 2024, members of the Audit Committee have participated
kegiatan pengembangan kompetensi terkait fungsinya dalam in competency development regarding their audit functions.
melaksanakan audit.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 123
Page 126
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
Berikut merupakan informasi pelatihan anggota Komite Audit The following is information regarding the training of Audit
yang bukan merupakan anggota Dewan Komisaris. Informasi Committee members who are not members of the Board of
mengenai pelatihan Bapak Wahyu Hardiyanto, Ketua Komite Commissioners. Information about the training of Mr. Wahyu
Audit dan Komisaris Independen Perseroan, telah disampaikan Hardiyanto, Chairman of the Audit Committee and Independent
pada pembahasan Pelatihan Anggota Dewan Komisaris tahun Commissioner of the Company, has been provided in the
2024. discussion Training of Members of the Board of Commissioners
in 2024.
Pelatihan Anggota Komite Audit tahun 2024
Training of Members of the Audit Committee in 2024
Nama dan Jabatan Tanggal Program Pelatihan Penyelenggara
Name and Position Date Training Program Organizer
Herianto Then 10 Juli 2024 Fraud Risk Awareness PwC
Anggota July 10, 2024
Member
25 Juli 2024 PSAK Workshop: Revenue Recognition PwC
July 25, 2024 & M&A
23 Oktober 2024 Introduction To Capital Market AHP
October 23, 2024
29 November 2024 Amendment to Indonesian Shipping AHP
November 29, 2024 Law 101
Tjiam Kian Lim 10 Juli 2024 Fraud Risk Awareness PwC
Anggota July 10, 2024
Member
25 Juli 2024 PSAK Workshop: Revenue Recognition PwC
July 25, 2024 & M&A
19-21 November 2024 Pelatihan Certification in Audit Ikatan Komite Audit
November 19-21, 2024 Committee Practices (CACP) Indonesia (IKAI)
Certification in Audit Committee
Practices (CACP) training
29 November 2024 Amendment to Indonesian Shipping AHP
November 29, 2024 Law 101
5 Desember 2024 Personal Data Protection - Legal AHP
December 5, 2024 Training 101
124 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Perseroan tidak membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi The Company does not establish a Nomination and Remuneration
untuk memastikan efisiensi pengelolaan Perseroan. Dewan Committee to ensure the efficiency of managing the Company.
Komisaris menjadi pihak yang menjalankan fungsi Nominasi The Board of Commissioners is the one that carries out the
dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses Nomination and Remuneration function of developing a
nominasi anggota Direksi. succession policy in the process of nominating members of
the Board of Directors.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan adalah orang perseorangan atau The Corporate Secretary is an individual or the head of a work
penanggung jawab dari unit kerja yang menjalankan fungsi unit responsible for performing the secretarial functions of
kesekretariatan untuk Perseroan dan juga sebagai penghubung the Company and serving as a liaison between internal and
(liaison) antara pihak internal dan eksternal. Sekretaris external parties. The Corporate Secretary plays a crucial role
Perusahaan berperan penting dalam mendukung terciptanya in fostering a trustworthy corporate reputation by managing
reputasi korporasi yang terpercaya melalui pengelolaan program effective communication programs with all stakeholders. The
komunikasi yang efektif kepada segenap pemangku kepentingan. appointment and dismissal of the Corporate Secretary are
Sekretaris Perusahaan diangkat dan diberhentikan berdasarkan determined by the decree of the Board of Directors.
keputusan Direksi.
DASAR HUKUM PENUNJUKAN SEKRETARIS PERUSAHAAN LEGAL BASIS FOR THE APPOINTMENT OF
THE CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan ditunjuk atas dasar sebagai berikut: The Corporate Secretary was appointed on the basis of the
following:
• Undang-Undang No. 40/2007 tentang Perseroan Terbatas • Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies
• UU No. 8/1995 tentang Pasar Modal • Law No. 8/1995 on the Capital Market
• POJK Nomor 35/ POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 • POJK No. 35/POJK.04/2014 dated December 8, 2014, on
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Corporate Secretary of Issuers or Public Companies (“POJK
Publik (“POJK No. 35/2014”) No. 35/2014”)
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN PROFILE OF THE CORPORATE SECRETARY
Guna memenuhi ketentuan sebagaimana dimaksud dalam To comply with the provisions of POJK No. 35/2014, the
POJK No. 35/2014, Direksi Perseroan, telah mengangkat Ibu Company’s Board of Directors, has appointed Ms. Ike Andriani
Ike Andriani sebagai Sekretaris Perusahaan sejak Juli 2024 as the Corporate Secretary since July 2024 based on the Decree
berdasarkan Keputusan Direksi Nomor 006/MJP/BOD/VII/2024 of the Corporate Secretary Number 006/MJP/BOD/VII/2024
tanggal 29 Juli 2024. dated July 29, 2024.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 125
Page 128
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
Ike Andriani
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Usia 53 tahun
Age 53 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Riwayat Pendidikan Beliau meraih gelar Sarjana di Universitas Parahyangan, Bandung 1994, Sarjana Hukum
Educational Background She earned a Bachelor’s degree from Parahyangan University, Bandung, in 1994, with a Law Degree
• Corporate Secretary & Investor Relations – Senior Legal Counsel – PT HM Sampoerna Tbk.,
afiliasi Philip Morris International (2015 – 2024)
• VP Corporate Secretary and Corporate Legal – PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk (2009 – 2015)
• VP Corporate Secretary/Head of Corporate Legal – PT XL Axiata Tbk. (2005 – 2009)
• Senior Associate – Lubis Ganie Surowidjojo Law Firm (2001 – 2005)
• Senior Associate – Hadiputranto, Hadinoto & Partners (afiliasi Baker & McKenzie) (1994 – 2001)
Riwayat Pekerjaan
• Corporate Secretary & Investor Relations – Senior Legal Counsel – PT HM Sampoerna Tbk.,
Professional Background
affiliate of Philip Morris International (2015 – 2024)
• VP Corporate Secretary and Corporate Legal – PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk (2009 – 2015)
• VP Corporate Secretary/Head of Corporate Legal – PT XL Axiata Tbk. (2005 – 2009)
• Senior Associate – Lubis Ganie Surowidjojo Law Firm (2001 – 2005)
• Senior Associate – Hadiputranto, Hadinoto & Partners (affiliate of Baker & McKenzie)
(1994 – 2001)
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS PERUSAHAAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF
THE CORPORATE SECRETARY
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan meliputi The duties and responsibilities of the Corporate Secretary
hal-hal sebagai berikut: include the following:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan 1. Monitoring developments in the Capital Market, particularly
perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal; the prevailing laws and regulations in the Capital Market
sector;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Providing input to the Board of Directors and the Board of
Perseroan untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang- Commissioners of the Company to ensure compliance with
undangan di bidang Pasar Modal; laws and regulations in the Capital Market sector;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 3. Assisting the Board of Directors and the Board of
tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in the implementation of corporate
governance, which includes:
i. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk i. Disclosure of information to the public, including the
ketersediaan informasi pada situs web Perseroan; availability of information on the Company’s website;
ii. Penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu; ii. Timely submission of reports to the Financial Services
Authority;
iii. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum iii. Organization and documentation of the General Meeting
Pemegang Saham; of Shareholders;
126 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
iv. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/ iv. Organization and documentation of meetings of the
atau Dewan Komisaris; dan Board of Directors and/or the Board of Commissioners;
and
v. Pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan bagi v. Implementation of orientation programs for the Board of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Directors and/or the Board of Commissioners regarding
the Company.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan pemegang 4. Acting as a liaison between the Company and its
saham Perseroan, OJK, dan pemangku kepentingan lainnya. shareholders, the Financial Services Authority (OJK), and
other stakeholders.
LAPORAN SINGKAT KEGIATAN SEKRETARIS PERUSAHAAN BRIEF REPORT ON THE ACTIVITIES OF
THE CORPORATE SECRETARY
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah menjalankan Throughout 2024, the Corporate Secretary has carried
berbagai tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan ketentuan out various duties and responsibilities in accordance with
yang berlaku. Dalam rangka menjaga transparansi dan kepatuhan applicable regulations. To maintain transparency and regulatory
terhadap regulasi, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan compliance, the Corporate Secretary has ensured timely and
keterbukaan informasi kepada masyarakat dan menyampaikan accurate disclosure of information to the public and submitted
berbagai laporan kepada OJK secara tepat waktu dan akurat. various reports to the Financial Services Authority (OJK).
Sebagai bagian dari perannya dalam mendukung tata kelola As part of its role in supporting good corporate governance,
perusahaan yang baik, Sekretaris Perusahaan juga telah the Corporate Secretary has also organized and documented
menyelenggarakan serta mendokumentasikan berbagai key meetings, including Board of Directors Meetings, Board
pertemuan penting, termasuk Rapat Direksi, Rapat Dewan of Commissioners Meetings, and Audit Committee Meetings.
Komisaris, dan Rapat Komite Audit. Dokumentasi yang dilakukan This documentation ensures that every decision made in these
bertujuan untuk memastikan bahwa setiap keputusan yang meetings is properly recorded and can serve as a reference for
diambil dalam rapat-rapat tersebut terdokumentasi dengan baik future strategic decision-making.
dan dapat dijadikan referensi dalam pengambilan keputusan
strategis di masa mendatang.
Selain itu, Sekretaris Perusahaan berperan sebagai penghubung Additionally, the Corporate Secretary acts as a liaison between
antara Perseroan dengan para pemegang saham, OJK, serta para the Company and its shareholders, OJK, and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya. Komunikasi yang efektif dan Effective and transparent communication is consistently
transparan senantiasa dijaga guna memastikan bahwa seluruh maintained to ensure that all relevant parties receive accurate
pihak yang berkepentingan mendapatkan informasi yang relevan and up-to-date information in compliance with applicable
dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. regulations.
Dalam menjalankan fungsi administratifnya, Sekretaris In fulfilling its administrative functions, the Corporate Secretary
Perusahaan juga telah sukses melaksanakan berbagai agenda has also successfully executed various corporate agendas,
korporasi, termasuk RUPST, RUPSLB, Paparan Publik Tahunan, including the AGMS, EGMS, Annual Public Expose, and Incidental
serta Paparan Publik Insidentil. Setiap pelaksanaan acara Public Expose. Each of these events was carefully planned
tersebut telah disiapkan dengan baik, mulai dari perencanaan and executed to ensure regulatory compliance and smooth
hingga pelaksanaannya, guna memastikan kepatuhan terhadap communication between the Company and its shareholders.
regulasi serta kelancaran proses komunikasi antara Perseroan
dan para pemegang saham.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 127
Page 130
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
Dengan berbagai aktivitas yang telah dilaksanakan sepanjang With the various activities carried out throughout 2024, the
tahun 2024, Sekretaris Perusahaan terus berkomitmen untuk Corporate Secretary remains committed to enhancing service
meningkatkan kualitas layanan, memastikan kepatuhan terhadap quality, ensuring regulatory compliance, and maintaining
regulasi, serta menjaga komunikasi yang transparan dan efektif transparent and effective communication with all stakeholders.
dengan seluruh pemangku kepentingan. Hal ini diharapkan dapat This commitment is expected to contribute to improved
mendukung terciptanya tata kelola Perseroan yang lebih baik corporate governance and strengthen public trust in the
serta meningkatkan kepercayaan publik terhadap Perseroan. Company.
KEBIJAKAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY TRAINING AND DEVELOPMENT POLICY
Perseroan mendorong Sekretaris Perusahaan untuk secara The Company encourages the Corporate Secretary to regularly
berkala mengikuti seminar/workshop/pelatihan yang participate in seminars, workshops, or training sessions
diselenggarakan secara internal, maupun oleh pihak ekstenal conducted internally or by competent external parties,
yang kompeten, terutama yang diadakan oleh OJK maupun IDX. particularly those organized by the OJK or IDX.
Pada tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah mengikuti In 2024, the Corporate Secretary has participated in the following
kegiatan pengembangan kompetensi yaitu: competeny development programs as follows:
Topik Pelatihan Lembaga Pelatihan Pelatih Tanggal
No.
Training Topic Training Source Trainer Date
1 Perlindungan Data Pribadi Hukum Online Hukum Online 20 Agustus 2024
Personal Data Protection August 20, 2024
2 Workshop “Kriminalisasi Profesi, I n d o n e s i a C o r p o r a t e I n d o n e s i a C o r p o r a t e 2 Oktober 2024
Apakah Bisa?” dari ICSA Secretary Association (ICSA) Secretary Association (ICSA) October 2, 2024
Workshop “Criminalization of
Profession, Is It Possible?” by ICSA
3 POJK terkait Keterbukaan Informasi Asosiasi Emiten Indonesia OJK 15 Oktober 2024
atau Laporan Insidentil (AEI) October 15, 2024
PO JK related to Information
Disclosure or Incidental Reports
4 Menguasai Arbitrase: Manajemen I n d o n e s i a C o r p o r a t e I n d o n e s i a C o r p o r a t e 22 Oktober 2024
Kasus, Efisiensi Biaya & Waktu, dan Secretary Association (ICSA) Secretary Association (ICSA) October 22, 2024
Penegakan yang Efektif
M a s te r i n g A r b i t r a t i o n : Ca s e
Management, Cost & Time Efficiency,
and Effective Enforcement
5 Pengantar Pasar Modal Meratus Group AHP 23 Oktober 2024
Introduction to Capital Market October 23, 2024
6 POJK terkait Akuntan Publik dan/atau Asosiasi Emiten Indonesia OJK 5 November 2024
Kantor Akuntan Publik (AEI) November 5, 2024
POJK related to Public Accountants
and/or Public Accounting Firms
7 Menavigasi Transaksi Merger & Ginting & Reksodiputro Ginting & Reksodiputro 1 4 N o v e m b e r
Akuisisi di Indonesia in association with A&O in association with A&O 2024
Navigating Merger & Acquisition Shearman Shearman November 14, 2024
Transactions in Indonesia
8 POJK terkait Aksi Korporasi Asosiasi Emiten Indonesia OJK 3 Desember 2024
POJK related to Corporate Actions (AEI) December 3, 2024
128 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal di Perseroan, yang bertanggung jawab The Company’s Internal Audit Unit, which is responsible directly
langsung ke Presiden Direktur, melaksanakan fungsinya sebagai to the President Director, performs its function as a supervisory
pengawas atas kegiatan-kegiatan Perseroan dan melancarkan body over the Company’s activities. It also helps the Company
pelaksanaan kebijakan perusahaan melalui pemeriksaan to accelerate the implementation of corporate policies through
keuangan dan operasional pada unit-unit kerja. Unit Audit financial and operations audit on work units. The Internal Audit
Internal dalam pelaksanaan tugasnya mempunyai pedoman Unit, in carrying out its duties, has guidelines or an Internal
atau piagam Unit Audit Internal. Audit Unit charter.
PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL PROFILE OF HEAD OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Dalam upaya memenuhi ketentuan POJK No. 56/POJK.04/2015 In compliance with the provisions of POJK No. 56/POJK.04/2015
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit concerning the Establishment and Guidelines for the Preparation
Audit Internal, Direksi Perseroan telah mengangkat Ibu Rofiatul of Internal Audit Unit Charter, the Board of Directors of the
Khumairoh sebagai Kepala Unit Audit Internal Perseroan pada Company has appointed Ms. Rofiatul Khumairoh as Head of
tanggal 2 Mei 2024 berdasarkan Keputusan Direksi No. 002/ the Company’s Internal Audit Unit on May 2, 2024 based on the
MJP/BOC/V/2024. Decision of the Board of Directors No. 002/MJP/BOC/V/2024.
Rofiatul Khumairoh
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Usia 50 tahun
Age 50 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Riwayat Pendidikan Sarjana, lulusan Universitas Airlangga, Indonesia (1998)
Educational Background Bachelor, graduated from Airlangga University, Indonesia (1998)
• Manajer Audit – Internal Meratus Group (sejak 2019)
• Koordinator Audit Internal – Meratus Group (2004 – 2019)
Riwayat Pekerjaan • Petugas Audit Internal – Meratus Group (2000 – 2004)
Professional Background • Internal Audit Manager – Meratus Group (since 2019)
• Internal Audit Coordinator – Meratus Group (2004 – 2019)
• Internal Audit Officer – Meratus Group (2000 – 2004)
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan pada SKI yang merupakan pemegang saham pengendali
Rangkap Jabatan Perseroan.
Other Positions She does not hold any concurrent position in SKI which is the controlling shareholder of the
Company.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 129
Page 132
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN UNIT AUDIT INTERNAL THE INTERNAL AUDIT UNIT STRUCTURE AND POSITION
Kedudukan Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Position
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sjarif Hadiwidjaja
Presiden Komisaris
President Commissioner
Ayda Sulianti
Komisaris
Commissioner
Wahyu Hardiyanto
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Presiden Direktur Komite Audit
President Director Audit Committee
Farid Belbouab Wahyu Hardiyanto
Ketua
Chairman
Herianto Then
Anggota
Direksi Member
Board of Directors Tjiam Kian Lim
Anggota
Member
Marcel Menaro
Direktur
Director
Arie Ardian Menaro
Direktur
Director
A Ravi Menon Unit Audit Internal
Direktur
Director Internal Audit Unit
Heru Adiwaskito
Direktur Rofiatul Khumairoh
Director
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Ike Andriani
130 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 133
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal Perseroan adalah The structure and position of the Company’s Internal Audit Unit
sebagai berikut: are as follows:
1. Terdiri dari 1 (satu) orang auditor internal atau lebih; 1. Composed of one or more internal auditors;
2. Dipimpin oleh seorang kepala; 2. Led by a head of the unit;
3. Apabila hanya terdapat 1 (satu) orang auditor internal, maka 3. If there is only one internal auditor, they also act as the head
dia juga bertindak sebagai kepala; of the unit;
4. Jumlah auditor internal disesuaikan dengan besaran dan 4. The number of internal auditors is adjusted based on the
tingkat kompleksitas kegiatan usaha Perseroan; size and complexity of the Company’s business activities;
5. Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan 5. The Head of the Internal Audit Unit is appointed and
oleh Presiden Direktur atas persetujuan Dewan Komisaris, dismissed by the President Director with the approval of
termasuk apabila Kepala Unit Audit Internal gagal/tidak the Board of Commissioners, including in cases where the
cakap dalam menjalankan tugas; Head of the Internal Audit Unit fails or is unable to perform
his/her duties;
6. Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab kepada 6. The Head of the Internal Audit Unit reports directly to the
Presiden Direktur. President Director.
PEDOMAN UNIT AUDIT INTERNAL THE INTERNAL AUDIT UNIT GUIDELINES
Perseroan telah membuat Piagam Audit Internal (Internal Audit The Company has established an Internal Audit Charter in relation
Charter) sehubungan dengan tugas, tanggung jawab, wewenang, to the duties, responsibilities, authority, and work procedures of
serta prosedur kerja Unit Audit Internal yang ditetapkan oleh the Internal Audit Unit, as determined by the Company’s Board
Direksi Perseroan memuat hal-hal sebagai berikut: of Directors, which includes the following:
a. Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal; a. Structure and position of the Internal Audit Unit;
b. Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal; b. Duties and responsibilities of the Internal Audit Unit;
c. Wewenang Unit Audit Internal; c. Authority of the Internal Audit Unit;
d. Kode etik Unit Audit Internal yang mengacu pada kode etik d. Code of conduct of the Internal Audit Unit, which refers to the
yang ditetapkan oleh asosiasi Audit Internal yang ada di code of conduct established by the Internal Audit association
Indonesia atau kode etik Audit Internal yang lazim berlaku in Indonesia or commonly recognized international Internal
secara internasional; Audit ethics standards;
e. Persyaratan auditor internal dalam Unit Audit Internal; e. Requirements for internal auditors within the Internal Audit
Unit;
f. Pertanggungjawaban Unit Audit Internal; dan f. Accountability of the Internal Audit Unit; and
g. Larangan perangkapan tugas dan jabatan auditor internal g. Prohibition of dual roles and positions for internal auditors
dan pelaksana dalam Unit Audit Internal dari pelaksanaan and personnel within the Internal Audit Unit in carrying out
kegiatan operasional perusahaan baik di Emiten atau operational activities in both the Issuer or Public Company
Perusahaan Publik maupun anak perusahaannya. and its subsidiaries.
Piagam Komite Audit telah termuat dalam situs web resmi The Audit Committee Charter has been published on the
Perseroan. Company’s official website.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT AUDIT INTERNAL DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF
THE INTERNAL AUDIT UNIT
Tugas dan tanggung jawab Audit Internal meliputi hal-hal sebagai The duties and responsibilities of Internal Audit include the
berikut: following:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal untuk 1. Develop and implement the annual internal audit plan;
periode tahunan;
2. Menguji dan menilai pelaksanaan pengendalian internal 2. Test and assess the implementation of internal controls
serta sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan and the risk management system in accordance with the
yang berlaku di Perseroan; Company’s policies;
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 131
Page 134
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
3. Melakukan evaluasi dan pemeriksaan atas efisiensi serta 3. Evaluate and examine the efficiency and effectiveness in
efektivitas di berbagai bidang seperti keuangan, akuntansi, various areas such as finance, accounting, operations,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi human resources, marketing, information technology, and
informasi, dan kegiatan lainnya; other activities;
4. Memberikan rekomendasi perbaikan serta informasi yang 4. Provide improvement recommendations and objective
objektif mengenai kegiatan yang telah diaudit kepada seluruh information regarding audited activities to all levels of
tingkat manajemen; management;
5. Menyusun laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Prepare audit reports and submit them to the President
tersebut kepada Presiden Direktur serta Dewan Komisaris; Director and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze, and report the implementation of follow-up
tindak lanjut dari perbaikan yang telah direkomendasikan; actions on the recommended improvements;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit dalam menjalankan 7. Collaborate with the Audit Committee in carrying out internal
tugas-tugas audit internal; audit duties;
8. Menyusun program evaluasi untuk menilai kualitas kegiatan 8. Develop an evaluation program to assess the quality of
audit internal yang dilaksanakan; internal audit activities performed;
9. Melakukan audit khusus apabila dianggap perlu atau diminta. 9. Conduct special audits as deemed necessary or upon
request.
LAPORAN SINGKAT KEGIATAN UNIT AUDIT INTERNAL BRIEF REPORT ON THE ACTIVITIES OF
THE INTERNAL AUDIT UNIT
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal telah menyusun dan Throughout 2024, the Internal Audit Unit developed and
melaksanakan rencana Audit Internal tahunan yang disusun implemented the annual Internal Audit plan, which was prepared
berdasarkan analisis risiko dan prioritas Perseroan. Rencana ini based on the Company’s risk analysis and priorities. This plan
mencakup audit berbagai unit bisnis dan fungsi dalam organisasi. covered audits of various business units and functions within the
Dalam pelaksanaannya, Unit Audit Internal melakukan pengujian organization. In its execution, the Internal Audit Unit conducted
dan evaluasi terhadap implementasi pengendalian internal serta testing and evaluation of the implementation of internal controls
sistem manajemen risiko Perseroan. Hasil evaluasi menunjukkan and the Company’s risk management system. The evaluation
bahwa sebagian besar sistem telah berjalan dengan baik, results indicated that most systems were functioning well,
meskipun masih terdapat beberapa area yang memerlukan although some areas still required improvement. Audits were
perbaikan. Audit dilakukan di berbagai bidang, termasuk conducted across multiple areas, including finance, accounting,
keuangan, akuntansi, operasional, dan sumber daya manusia. operations, and human resources. The audit findings identified
Berdasarkan hasil pemeriksaan, ditemukan beberapa peluang several opportunities to enhance efficiency and effectiveness
untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas di beberapa unit in certain work units.
kerja.
Unit Audit Internal memberikan saran perbaikan dan informasi The Internal Audit Unit provided recommendations for
objektif kepada manajemen terkait hasil pemeriksaan, dengan improvement and objective information to management
tujuan meningkatkan kinerja dan kepatuhan terhadap kebijakan regarding the audit findings, with the aim of enhancing
Perseroan. Setiap hasil audit didokumentasikan dalam laporan performance and compliance with the Company’s policies.
audit yang telah disampaikan kepada Presiden Direktur dan Each audit result was documented in an audit report, which
Dewan Komisaris untuk mendapatkan tanggapan serta tindak was submitted to the President Director and the Board of
lanjut yang diperlukan. Tindak lanjut atas rekomendasi audit Commissioners for feedback and necessary follow-up actions.
dipantau secara berkala untuk memastikan bahwa perbaikan The follow-up on audit recommendations was regularly
telah dilakukan sesuai dengan saran yang diberikan, dan laporan monitored to ensure that improvements were implemented in
mengenai pelaksanaan tindak lanjut ini juga telah disampaikan accordance with the given suggestions, and reports on these
kepada manajemen. Selain itu, Unit Audit Internal bekerja sama follow-ups were also submitted to management. Additionally,
dengan Komite Audit dalam berbagai aspek, termasuk koordinasi the Internal Audit Unit collaborated with the Audit Committee
audit dan diskusi mengenai temuan audit serta tindak lanjutnya. in various aspects, including audit coordination and discussions
regarding audit findings and their subsequent actions.
132 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 135
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dalam memastikan bahwa audit yang dilakukan sesuai dengan To ensure that audits were conducted in accordance with
standar dan praktik terbaik, Unit Audit Internal telah menyusun standards and best practices, the Internal Audit Unit developed
program evaluasi mutu terhadap kegiatan audit yang dilakukan. a quality evaluation program for its audit activities. The Internal
Unit Audit Internal juga melakukan pemeriksaan khusus sesuai Audit Unit also conducted special examinations as needed and
dengan kebutuhan dan permintaan manajemen, terutama terkait at the request of management, particularly regarding specific
isu-isu tertentu yang memerlukan perhatian lebih lanjut. Secara issues requiring further attention. Overall, the Internal Audit
keseluruhan, Unit Audit Internal telah menjalankan tugasnya Unit effectively fulfilled its responsibilities throughout 2024.
dengan baik sepanjang tahun 2024. Audit yang dilakukan The audits conducted contributed positively to strengthening
memberikan kontribusi positif dalam meningkatkan pengendalian internal controls, risk management, and the Company’s
internal, manajemen risiko, dan efisiensi operasional Perseroan. operational efficiency. Several recommendations were provided
Beberapa rekomendasi telah diberikan kepada manajemen untuk to management to further enhance the Company’s performance.
terus meningkatkan kinerja Perseroan.
KEBIJAKAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY TRAINING AND DEVELOPMENT POLICY
Dalam meningkatkan pengetahuannya sebagai strategic partner To improve its knowledge as the strategic partner of the
Manajemen, Unit Audit Internal telah mengikuti beberapa Management, the Internal Audit Unit has participated in several
pelatihan sepanjang tahun 2024 untuk meningkatkan kompetensi programs throughout 2024 to improve her competency and keep
dan mengikuti perkembangan terkini dalam hal audit. up with the latest audit development.
Pada tahun 2024, Unit Audit Internal telah mengikuti kegiatan In 2024, the Internal Audit Unit has participated in the following
pengembangan kompetensi sebagai berikut: competency development programs:
Tanggal Program Pelatihan Penyelenggara
Date Training Program Organizer
1 Maret 2024 Sistem Informasi Ketidaksesuaian dan Pengembangan (SIKaP) Meratus Group
March 1, 2024 Nonconformity and Development Information System (SIKaP)
6 Maret 2024 Executive Leadership Development Program PMLI
March 6, 2024
21 Maret 2024 Communication Skill Through Generation Gap BWI
March 21, 2024
5 April 2024 Executive Leadership Development Program PMLI
April 5, 2024
3 Mei 2024 Executive Leadership Development Program PMLI
May 3, 2024
10 Juli 2024 Fraud Risk Awareness PwC
July 10, 2024
25 Juli 2024 PSAK Workshop: Revenue Recognition & M&A PwC
July 25, 2024
6 September 2024 Sharing Session – Internal Control Framework & Risk Assessment Meratus Group
September 6, 2024
29 November 2024 Amendment to Indonesian Shipping Law 101 AHP
November 29, 2024
5 Desember 2024 Personal Data Protection - Legal Training 101 AHP
December 5, 2024
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 133
Page 136
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal merupakan upaya Perseroan untuk The Company’s Internal Control System is acted as an assurance
memberikan jaminan bahwa aktivitas usaha dan pengelolaan that the Company’s business activities and management were
Perseroan berjalan dengan sehat usaha dan aman dari segala running soundly and safe from all business risks to ensure
risiko usaha untuk memastikan keberlanjutan Perseroan. sustainability.
PENGENDALIAN INTERNAL ATAS KEUANGAN INTERNAL CONTROL OVER FINANCES
Manajemen Perseroan memiliki tanggung jawab untuk The Company’s management is responsible for implementing
menerapkan pengendalian internal yang memadai dalam adequate internal controls in the financial reporting process.
proses pelaporan keuangan. Sistem pengendalian internal ini This internal control system is designed by or under the
didesain oleh atau di bawah pengawasan Presiden Direktur, dan supervision of the President Director and carried out by the
dilaksanakan oleh Direksi, manajemen, dan personel lainnya. Board of Directors, management, and other personnel. The goal
Tujuannya adalah untuk memberikan keyakinan yang memadai is to provide sufficient assurance regarding the reliability of
terkait keandalan pelaporan keuangan dan penyusunan laporan financial reporting and the preparation of consolidated financial
keuangan konsolidasian yang sesuai dengan Standar Akuntansi statements in accordance with the Financial Accounting
Keuangan yang dikeluarkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia, guna Standards issued by the Indonesian Institute of Accountants.
memenuhi kebutuhan eksternal.
Sistem pengendalian keuangan di lingkungan Perseroan The financial control system in the Company’s environment was
diterapkan dengan selalu mengedepankan kualitas audit yang implemented with priority on audit quality in accordance with
sesuai dengan standar akuntansi dan finansial yang berlaku, applicable accounting and financial standards and consideration
serta pertimbangan terhadap sifat industri Perseroan dan tren of the nature of the Company’s industry and its development
perkembangannya. Perseroan senantiasa memastikan bahwa trends. The Company always ensures that accountable
informasi keuangan yang akuntabel dan transparan dapat diakses and transparent financial information can be accessed by
oleh manajemen untuk mendukung pengambilan keputusan dan management to support the decision making and management
pengelolaan aset-aset Perseroan dengan sebaik-baiknya untuk of the Company’s assets for the Company’s best interest.
kepentingan Perseroan.
Penilaian ini merupakan langkah penting untuk memastikan This evaluation is a crucial step to ensure compliance with
kepatuhan terhadap standar akuntansi dan memenuhi ekspektasi accounting standards and meet external stakeholders’
pemangku kepentingan eksternal terhadap transparansi dan expectations for transparency and accuracy of presented
akurasi informasi keuangan yang disajikan. financial information.
PENGENDALIAN INTERNAL ATAS KEGIATAN OPERASIONAL INTERNAL CONTROL OVER OPERATIONAL ACTIVITIES
Dalam menerapkan sistem pengendalian internal atas kegiatan In implementing the internal control system on operational
operasional, Perseroan melakukan pembagian tugas untuk setiap activities, the Company assigns tasks to each work unit to
unit kerja untuk mencegah terjadinya intervensi dan tumpah prevent interference and overlap in operational activities. The
tindih atas kegiatan operasional. Sistem pengendalian internal internal control system also ensures that each work unit adheres
juga memastikan bahwa setiap unit kerja mengikuti Standar to the applicable Standard Operating Procedures.
Operasional Prosedur yang telah ditetapkan.
134 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 137
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
EVALUASI SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL, SERTA EVALUATION OF THE INTERNAL CONTROL
PANDANGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI SYSTEM, AND EVALUATION FROM THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Manajemen telah melakukan penilaian terhadap efektivitas The management conducted an assessment of the effectiveness
pengendalian internal atas pelaporan keuangan Perseroan. of the Company’s internal control over financial reporting.
Evaluasi ini menjadi suatu langkah penting guna memastikan This evaluation is an essential step to ensure compliance
kepatuhan terhadap standar akuntansi dan memenuhi harapan with accounting standards and to meet external expectations
pihak eksternal terhadap transparansi dan keakuratan informasi for transparency and accuracy in the financial information
keuangan yang disajikan. presented.
Berdasarkan penilaian manajemen hingga 31 Desember 2024, Based on management’s evaluation as of December 31, 2024,
pengendalian internal atas pelaporan keuangan telah efektif. internal control over financial reporting was deemed effective.
Sistem pengendalian internal telah berfungsi dengan baik The internal control system operated efficiently and effectively,
dan efektif dalam menghasilkan laporan keuangan yang dapat ensuring the reliability of financial statements in accordance
diandalkan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. with applicable regulations.
Dewan Komisaris, bersama dengan Komite Audit, juga telah The Board of Commissioners, together with the Audit Committee,
melakukan pengawasan terhadap aktivitas pengendalian internal has also overseen the internal financial and operational control
keuangan dan operasional dan beranggapan bahwa pengawasan activities and concluded that the oversight has been carried
telah dilakukan dengan efektif. out effectively.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 135
Page 138
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
MANAJEMEN RISIKO
Risk Management
Perseroan tengah mempersiapkan sistem manajemen risiko The Company is currently preparing a risk management system
untuk mengidentifikasi, menilai, dan memitigasi risiko-risiko to identify, assess, and mitigate business risks so that they
usaha sehingga dapat dikelola dalam toleransi risiko yang dapat can be managed within an acceptable risk tolerance. The risk
diterima. Sistem manajemen risiko akan membantu Perseroan management system will support the Company in achieving its
untuk mendukung visi, misi, dan tujuan usaha sesuai rencana vision, mission, and business objectives in line with its strategic
strategis. plan.
PROFIL RISIKO DAN UPAYA MITIGASI RISK PROFILE AND MITIGATION EFFORTS
Perseroan telah mengidentifikasi risiko-risiko yang dapat The Company has identified risks that may affect its operations
mempengaruhi operasional dan berupaya untuk mengatasinya and strives to address them through mitigation efforts.
dengan upaya mitigasi.
Perseroan mengidentifikasi adanya risiko pasar yaitu nilai The Company has identified market risk, which refers to the risk
wajar atau arus kas masa depan dari instrumen keuangan yang that the fair value or future cash flows of financial instruments
akan berfluktuasi karena perubahan dalam faktor pasar. Dalam will fluctuate due to changes in market factors. A component
risiko pasar terdapat risiko tingkat suku bunga dimana nilai of market risk is interest rate risk, where the fair value or future
wajar atau arus kas masa depan atas instrumen keuangan akan cash flows of financial instruments will fluctuate as a result of
berfluktuasi disebabkan perubahan suku bunga pasar. Perseroan changes in market interest rates. The Company does not have
tidak memiliki aset dan liabilitas keuangan dengan suku bunga financial assets or liabilities with floating interest rates, and
mengambang dan utang lain-lain tidak dikenakan bunga. other payables are non-interest-bearing.
Dalam risiko pasar juga terdapat risiko nilai tukar mata uang Market risk also includes foreign exchange risk, where the fair
asing atas nilai wajar atau arus kas masa depan yang mungkin value or future cash flows may fluctuate due to changes in foreign
akan berfluktuasi karena adanya perubahan nilai tukar mata exchange rates. Exchange rate fluctuations have affected, and
uang asing. Perubahan nilai tukar telah, dan diperkirakan akan are expected to continue to affect, business performance and
terus, memberikan pengaruh terhadap hasil usaha dan arus kas. cash flows. The impact of exchange rate fluctuations primarily
Dampak fluktuasi nilai tukar terutama berasal dari saldo bank, arises from bank balances, trade receivables, other receivables,
piutang usaha, piutang lain-lain, aset tidak lancar lainnya, utang other non-current assets, trade payables, other payables, and
usaha, utang lain-lain, dan beban yang masih harus dibayar. accrued expenses.
Nilai tukar Dolar Amerika Serikat terhadap Rupiah Indonesia Fluctuations in the exchange rate between the US Dollar and
yang fluktuatif akan mempengaruhi laba sebelum beban pajak, the Indonesian Rupiah can affect profit before tax, mainly due
terutama akibat kerugian/keuntungan translasi kas dan setara to translation gains/losses from cash and cash equivalents,
kas, piutang usaha, piutang lain-lain, aset kontrak, utang usaha, trade receivables, other receivables, contract assets, trade
utang lain-lain, dan beban masih harus dibayar. Perseroan tidak payables, other payables, and accrued expenses. The Company
mempunyai kebijakan lindung nilai yang formal untuk risiko does not have a formal hedging policy for foreign exchange risk.
pertukaran mata uang asing.
Selain risiko pasar, Perseroan juga menghadapi risiko kredit In addition to market risk, the Company also faces credit
yang berasal dari simpanan di bank, piutang usaha, dan piutang risk arising from bank deposits, trade receivables, and other
lain-lain. Seluruh aset keuangan Perseroan dinilai pada tingkat receivables. All of the Company’s financial assets are assessed as
tinggi. Perseroan memiliki kebijakan untuk tidak menempatkan high quality. The Company has a policy of not placing investments
investasi pada instrumen yang memiliki risiko kredit tinggi dan in instruments with high credit risk and only invests in banks with
hanya menempatkan investasinya pada bank-bank dengan high credit ratings. The Company conducts business only with
peringkat kredit yang tinggi. Perseroan melakukan hubungan recognized and credible third parties and continuously monitors
usaha hanya dengan pihak ketiga yang diakui dan kredibel dan the amount of receivables to reduce the risk of uncollectible
jumlah piutang dipantau secara terus menerus untuk mengurangi accounts.
risiko piutang yang tidak tertagih.
136 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 139
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Selain itu, Perseroan juga dihadapkan pada risiko likuiditas yaitu The Company is also exposed to liquidity risk, which is
kesulitan dalam memperoleh dana untuk memenuhi komitmennya the risk of difficulty in obtaining funds to meet its financial
terkait dengan liabilitas keuangan. Perseroan mengelola risiko liability commitments. The Company manages liquidity risk by
likuiditas dengan mempertahankan kas dan setara kas yang maintaining sufficient cash and cash equivalents to meet its
mencukupi untuk memenuhi komitmen terhadap operasi normal. commitments for normal operations. Additionally, the Company
Selain itu, Perseroan juga melakukan pengawasan proyeksi dan continuously monitors cash flow projections and actual cash
arus kas aktual secara terus menerus serta pengawasan tanggal flows, as well as the maturity profiles of financial assets and
jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan. liabilities.
PERKARA HUKUM DAN SANKSI ADMINISTRATIF
Legal Issues and Administrative Sanction
Pada tahun 2024, tidak terdapat perkara hukum yang berdampak In 2024, there were no legal cases with material impact faced
material yang dihadapi oleh Perseroan dan entitas anak, by the Company and its subsidiaries, including members of
termasuk anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan the Board of Commissioners and the Board of Directors of the
dan entitas anak. Perseroan juga tidak menerima sanksi dari Company and its subsidiaries. The Company also did not receive
regulator ataupun lembaga lainnya yang terkait dengan aktivitas any sanctions from regulators or other institutions related to
bisnis dan bidang usaha. its business activities and line of business.
KODE ETIK [G-07]
Code of Conduct [G-07]
Etika merupakan unsur yang tidak terpisahkan dari budaya Ethics are an integral part of the Company’s culture in conducting
Perseroan dalam menjalankan usaha sehari-hari. Penerapan daily business activities. The implementation of the Code of
Kode Etik dilakukan secara berkelanjutan, mencakup sikap, Conduct is carried out continuously, encompassing attitudes,
tindakan, dan komitmen untuk mencapai standar tertinggi. actions, and commitments to achieve the highest standards.
Kode Etik ini menjadi pedoman bagi seluruh elemen Perseroan This Code of Conduct serves as a guideline for all elements
untuk berperilaku baik di lingkungan internal maupun eksternal, of the Company to behave appropriately both internally and
sejalan dengan Visi dan Misi Perseroan. externally, in alignment with the Company’s Vision and Mission.
Penerapan Kode Etik diharapkan dapat mendorong timbulnya The implementation of the Code of Conduct is expected to
perilaku yang profesional, bertanggung jawab, wajar, patut, dan foster professional, responsible, fair, proper, and trustworthy
dapat dipercaya dalam setiap interaksi bisnis, baik dengan rekan behavior in every business interaction, whether with colleagues
kerja maupun mitra kerja. or business partners.
Kode Etik telah termuat dalam situs web resmi Perseroan. The Code of Conduct is available on the Company’s official
website.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 137
Page 140
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
POKOK-POKOK KODE ETIK PRINCIPALS OF THE CODE OF CONDUCT
Kode Etik Perseroan telah ditetapkan dan menjelaskan hal-hal The Company’s Code of Conduct has been established and
sebagai berikut: outlines the following matters:
- Ruang lingkup - Scope
- Tanggung jawab - Responsibilities
- Hubungan karyawan - Employee relations
- Praktik bisnis yang jujur dan etis - Honest and ethical business practices
- Keakuratan pembukuan dan catatan - Accuracy of bookkeeping and records
- Konflik kepentingan - Conflict of interest
- Informasi orang dalam dan perdagangan sekuritas - Insider information and securities trading
- Praktik bisnis yang adil dan anti monopoli - Fair business practices and anti-monopoly
- Informasi rahasia dan privasi - Confidential information and privacy
- Kepatuhan terhadap hukum setempat dan kode - Compliance with local laws and codes
- Kebijakan sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing) - Whistleblowing policy
SOSIALISASI DAN PENEGAKANNYA DISSEMINATION AND ENFORCEMENT
Dalam implementasinya, Perseroan melakukan sosialisasi secara In its implementation, the Company carries out comprehensive
menyeluruh kepada seluruh personel. Perseroan memberlakukan dissemination to all personnel. The Company evenly enforces the
kode etik secara merata dan berlaku sama kepada seluruh code of conduct and it applies equally to all personnel without
personel, tanpa terkecuali, termasuk Dewan Komisaris dan exception, including the Board of Commissioners and Board of
Direksi. Hasil akhirnya diharapkan bahwa operasional usaha Directors. It is hoped that business operations can be conducted
dapat dilakukan dengan baik dan berjalan sesuai dengan well and run according to the Company’s plans.
perencanaan yang telah disusun oleh Perseroan.
SANKSI PELANGGARAN KODE ETIK SANCTIONS FOR VIOLATING THE CODE OF CONDUCT
Perseroan memiliki sanksi terkait pelanggaran kode etik. Sanksi The Company has sanctions related to violations of the code
tersebut disesuaikan dengan jenis pelanggaran yang dilakukan of conduct. Sanctions are adjusted according to the type of
(mulai dari sanksi ringan hingga berat). Sanksi ini berlaku untuk violation committed (from mild to severe sanctions). This
siapa saja yang melanggar kode etik Perseroan. sanction applies to anyone violating the Company’s code of
conduct.
PELANGGARAN KODE ETIK VIOLATION OF THE CODE OF CONDUCT
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menemukan ataupun In 2024, the Company did not find or receive any reports regarding
menerima laporan terkait pelanggaran kode etik yang dilakukan violations of the code of conduct committed by employees or
oleh karyawan ataupun pihak lain yang berkepentingan dengan other parties with an interest in the Company.
Perseroan.
138 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 141
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PEMBERIAN KOMPENSASI JANGKA PANJANG
Performance-Based Long-Term Compensation
Perseroan tidak memiliki perjanjian untuk melibatkan karyawan The Company does not have any agreements to involve employees
dan manajemen dalam kepemilikan saham Perseroan, termasuk and management in the ownership of the Company’s shares,
perjanjian yang berkaitan dengan program kepemilikan saham including agreements related to the employee stock ownership
Perseroan oleh karyawan (employee stock ownership program/ program (ESOP) or the management stock ownership program
ESOP) atau anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris (MSOP) for members of the Board of Directors and the Board
(management stock ownership program/MSOP). of Commissioners.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System
Pelaporan pelanggaran (whistleblowing) adalah pengungkapan Whistleblowing is the disclosure of acts of violation or disclosure
tindakan pelanggaran atau pengungkapan perbuatan yang of unlawful acts, unethical/ immoral acts or other actions that
melawan hukum, perbuatan tidak etis/tidak bermoral atau can harm the organization or stakeholders, which are carried out
perbuatan lain yang dapat merugikan organisasi maupun by employees or organizational leaders to organizational leaders
pemangku kepentingan, yang dilakukan oleh karyawan or other institutions that can take action for the violation. This
atau pimpinan organisasi kepada pimpinan organisasi atau disclosure is generally done confidentially.
lembaga lain yang dapat mengambil tindakan atas pelanggaran
tersebut. Pengungkapan ini umumnya dilakukan secara rahasia
(confidentially).
PENYAMPAIAN LAPORAN DAN PENANGANAN PELANGGARAN SUBMITTING REPORTS AND HANDLING VIOLATIONS
Semua kekhawatiran harus dilaporkan secara tertulis untuk All concerns must be reported in writing to ensure a clear
memastikan pemahaman yang jelas tentang masalah yang understanding of the issues raised. It must contain background,
diangkat. Itu harus berisi latar belakang, sifat perhatian, nature of concern, the relevant date and time if possible, the
tanggal dan waktu yang relevan jika memungkinkan, alasan reason for the concern and the name of the person to whom
kekhawatiran tersebut dan nama orang yang menjadi sasaran the concern was reported.
laporan kekhawatiran tersebut.
Pihak yang menangani pengaduan pelanggaran yang masuk, The party that manages the complaint consist of officers of the
terdiri dari pejabat Perseroan dan diatur oleh manajemen senior, Company and will be governed by senior management, namely:
yaitu:
• Unit Audit Internal; • Internal Audit Unit;
• Ahli hukum, jika diperlukan dan disarankan; • Legal expert, if needed and advised;
• Kepala divisi/departemen masing-masing sebagai anggota • Head of each division/department as a coordinated member
terkoordinasi jika tidak terlibat langsung dalam masalah if not directly involved in the reported problem.
yang dilaporkan.
Mekanisme penanganan whistleblowing yang berlaku di Perseroan The handling mechanism for whistleblowing at the Company
adalah sebagai berikut: is as follows:
• Penilaian: Menilai laporan yang masuk termasuk pelanggaran • Assessment: Assessing the incoming report is a violation
atau tidak. or not.
• Investigasi: Hal ini dilakukan dengan bekerja sama dengan • Investigation: This is done in collaboration with the parties
pihak-pihak yang mengelola pengaduan. managing complaints.
• Penindakan/sanksi: Jika ditemukan bukti dan dinyatakan • Action/sanctions: If evidence is found and found guilty,
bersalah, akan dilakukan pemberian sanksi dari pihak-pihak sanctions will be imposed on the complaint management
pengelola aduan. parties.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 139
Page 142
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR WHISTLEBLOWERS
Tidak ada pelecehan atau tekanan terhadap pelapor yang akan No harassment or pressure on whistleblowers will be tolerated
ditoleransi dan Perseroan harus mengambil tindakan yang wajar and the Company must take reasonable steps to protect all such
untuk melindungi semua individu tersebut. Setiap karyawan yang individuals. Any employee who retaliates against a whistleblower
melakukan pembalasan terhadap whistleblower akan dikenakan will be subject to disciplinary action in accordance with Company
tindakan disiplin sesuai dengan kebijakan Perseroan dan setiap policy and any retaliation in such a case will be considered a
pembalasan dalam kasus seperti itu akan dianggap sebagai violation of the Company Code of Conduct.
pelanggaran Kode Etik Perseroan.
HASIL PENANGANAN PENGADUAN COMPLAINT HANDLING RESULTS
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima laporan pelanggaran In 2024, the Company did not receive any reports of violation
di dalam saluran whistleblowing. through the whistleblowing channel.
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI [G-07]
Anti-Corruption Policy [G-07]
Perseroan memiliki kebijakan internal yaitu peraturan The Company has internal policies, including corporate
perusahaan, dan salah satunya membahas mengenai kewajiban regulations, one of which addresses the obligation of all
bagi seluruh personel untuk menolak segala bentuk korupsi, personnel to reject all forms of corruption, kickbacks, fraud,
segala jenis kickbacks, fraud, suap atau gratifikasi. bribery, or gratuities.
Seluruh personel Perseroan telah mengetahui peraturan All Company personnel are aware of the applicable corporate
perusahaan yang berlaku. Perseroan senantiasa mengingatkan regulations. The Company consistently reminds its personnel
kepada personel bahwa peraturan perusahaan harus selalu that these regulations must always be upheld and cannot be
ditegakan dan tidak dapat dilanggar. Hal ini juga berlaku untuk violated. This also applies to provisions related to anti-corruption
ketentuan terkait anti korupsi dan tindakan sejenis lainnya. and similar actions.
140 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 143
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PENGUNGKAPAN PEDOMAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN TERBUKA
Disclosure of Public Corporate Governance Guidelines
Berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Based on POJK No. 21/POJK.04/2015 concerning the
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan SEOJK Implementation of Public Company Governance Guidelines and
No. 32/SEOJK.04/2015 terkait Pedoman Tata Kelola Perusahaan SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Public Company
Terbuka, penerapan praktik Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Governance Guidelines, the Good Corporate Governance
yang dijalankan oleh Perseroan dilakukan melalui pendekatan implementation practices carried out by the Company are done
comply atau explain. through a comply or explain approach.
Perseroan mengungkapkan informasi sehubungan dengan The Company discloses information on recommendations
rekomendasi yang telah dilaksanakan Perseroan atau already implemented by the Company or explains if the Company
memberikan penjelasan jika belum atau tidak melaksanakan has not or will not implement the recommendations.
rekomendasi tersebut.
Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Fulfillment of Recommendations for Public Company Governance Guidelines
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
Hubungan Perusahaan Prinsip 1: 1.1 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi (comply).
Terbuka dengan Pemegang Meningkatkan Nilai cara atau prosedur teknis
Saham dalam Menjamin Penyelenggaraan RUPS pengumpulan suara (voting)
Hak-Hak Pemegang Principle 1: baik secara terbuka maupun
Saham Improving the Value of GMS tertutup yang mengedepankan
Relationship of Public Convention independensi, dan kepentingan
Company with the pemegang saham.
Shareholders in Ensuring Public Company has technical
the Shareholders’ Rights procedures for opened or closed
voting that promote independency
nd shareholders’ interest.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan Terpenuhi (comply).
anggota Dewan Komisaris
Perusahaan Terbuka hadir dalam
RUPST.
All members of the Board
of Directors and Board of
Commissioners are present at
AGMS.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia Penjelasan (explain).
dalam situs web Perusahaan
Terbuka paling sedikit selama Ringkasan risalah RUPS
1 (satu) tahun. belum tersedia di situs web.
Summary of GMS minutes is Perseroan akan mengunggah
available on Public Company’s ringkasan risalah RUPS pada
website by no less than 1 (one) tahun berikutnya.
year. The summary of the GMS
minutes is not yet available
on the website. The Company
will upload the summary of
the GMS minutes in the
following year.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 141
Page 144
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
Prinsip 2: 2.1 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi (comply).
Meningkatkan Kualitas suatu kebijakan komunikasi
Komunikasi Perusahaan dengan pemegang saham atau
Terbuka dengan Pemegang investor.
Saham atau Investor Public Company h a s a
Principle 2: communication policy with
Improving Communication shareholders or investors.
Quality of Public Company 2.2 P e r u s a h a a n T e r b u k a Terpenuhi (comply).
with Shareholders or mengungkapkan kebijakan
Investors komunikasi Perusahaan Terbuka
dengan pemegang saham atau
investor dalam situs web.
Public Company discloses its
communication policy with
shareholders or investors in
website.
Fungsi dan Peran Dewan Prinsip 3: 3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Terpenuhi (comply).
Komisaris Memperkuat Keanggotaan Komisaris mempertimbangkan
Board of Commissioners dan Komposisi Dewan kondisi Perusahaan Terbuka.
Function and Role Komisaris Determination of number of Board
Principle 3: of Commisisoners member shall
Strengthening the consider the condition of Public
Membership and Composition Company.
of Board of Commissioners
3.2 Penentuan komposisi anggota Terpenuhi (comply).
Dewan Komisaris memperhatikan
keberagaman keahlian,
pengetahuan dan pengalaman
yang dibutuhkan.
Determination of composition of
Board of Commissioners member
considers the variety of expertise,
knowledge, and experiences
required.
Prinsip 4: 4.1 Dewan Komisaris mempunyai Terpenuhi (comply).
Meningkatkan Kualitas kebijakan penilaian sendiri (self
Pelaksanaan Tugas dan assessment) untuk menilai kinerja
Tanggung Jawab Dewan Dewan Komisaris.
Komisaris The Board of Commissioners has
Principle 4: self assessment policy to assess
Improving the Quality of the performance of the Board of
Job and Responsibility Commissioners.
Performance of Board of
Commissioners
142 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 145
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi (comply).
assessment) untuk menilai kinerja
Dewan Komisaris, diungkapkan
melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka.
Self-assessment policy to assess
the performance of the Board
of Commissioners is disclosed
in Annual Report of the Public
Company.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai Terpenuhi (comply).
kebijakan terkait pengunduran
diri anggota Dewan Komisaris
apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan.
The Board of Commissioners
has a policy with respect to the
resignation of the member of the
Board of Commissioners if such
member is involved in financial
crime.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite Terpenuhi (comply).
ya n g m e n j a l a n ka n f u n g s i
Nominasi dan Remunerasi
menyusun kebijakan suksesi
dalam proses Nominasi anggota
Direksi.
The Board of Commissioners
or Committee that conduct
Nomination and Remuneration
function arrange succession
policy in Nomination process of
the Board of Directors member.
Fungsi dan Peran Direksi Prinsip 5: 5.1 Penentuan jumlah anggota Terpenuhi (comply).
B o a r d o f D i r e c t o r s Memperkuat Keanggotaan Direksi mempertimbangkan
Function and Role dan Komposisi Direksi kondisi Perusahaan Terbuka serta
Principle 5: efektivitas dalam pengambilan
Strengthening the keputusan.
Membership and Determination of number of Board
of Directors members considers
Composition of the Board
the condition of a Public Company
of Directors and the effectiveness of decision-
making.
5.2 Penentuan komposisi anggota Terpenuhi (comply).
Direksi memperhatikan
keberagaman, keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman
yang dibutuhkan.
Determination of composition
of Board of Directors member
considers the variety of expertise,
knowledge, and experiences
required.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 143
Page 146
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
5.3 Anggota Direksi yang membawahi Terpenuhi (comply).
bidang akuntansi atau keuangan
memiliki keahlian dan/atau
pengetahuan di bidang akuntansi.
Member of Board of Directors who
is liable for accounting or finance
has accounting expertise and/or
knowledge.
Prinsip 6: 6.1 Direksi mempunyai kebijakan Terpenuhi (comply).
Meningkatkan Kualitas penilaian sendiri (self assessment)
Pelaksanaan Tugas dan untuk menilai kinerja Direksi.
Tanggung Jawab Direksi Board of Directors has self-
Principle 6: assessment policy to assess
Improving the Quality of performance Board of Directors.
Job and Responsibility
Performance of Board of
Directors
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self Terpenuhi (comply).
assessment) untuk menilai kinerja
Direksi diungkapkan melalui
Laporan Tahunan Perusahaan
Terbuka.
Self-assessment policy to assess
the performance of Board of
Directors is disclosed in Annual
Report of Public Company.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan Terpenuhi (comply).
terkait pengunduran diri anggota
Direksi apabila terlibat dalam
kejahatan keuangan.
Board of Directors have a policy
related to resignation of Board of
Directors member if involved in
financial crimes.
Partisipasi Pemangku Prinsip 7: 7.1 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi (comply).
Kepentingan Meningkatkan Aspek Tata kebijakan untuk mencegah
Par ticipation of the Kelola Perusahaan melalui terjadinya insider trading.
Stakeholders Par tisipasi Pemangku Public Company has a policy to
Kepentingan prevent insider trading.
Principle 7:
I m p r ov i n g C o r p o r a t e
Governance Aspect
through Participation of
Stakeholders
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi (comply).
kebijakan anti korupsi dan anti
fraud.
Public Company has anti
corruption and anti fraud policy.
144 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 147
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi (comply).
kebijakan tentang seleksi
dan peningkatan kemampuan
pemasok atau vendor.
Public Company has policies
concerning selection and
capability improvement of
suppliers and vendors.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi (comply).
kebijakan untuk pemenuhan hak-
hak kreditur.
Public Company has a policy
concerning the fulfillment of
creditor’s rights.
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi (comply).
kebijakan sistem whistleblowing.
Public Company has a policy of
whistleblowing system.
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi (comply).
kebijakan pemberian insentif
jangka panjang kepada Direksi
dan karyawan.
Public Company has long-term
incentive policy for Board of
Directors and employees.
Keterbukaan Informasi Prinsip 8: 8.1 P e r u s a h a a n T e r b u k a Terpenuhi (comply).
Information Disclosure Meningkatkan Pelaksanaan memanfaatkan penggunaan
Keterbukaan Informasi teknologi informasi secara lebih
Principle 8: luas selain situs web sebagai
Improving the media keterbukaan informasi.
Implementation of Public Company takes benefit
Information Disclosure from the application of a broader
information technology other than
website as information disclosure
media.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terpenuhi (comply).
Terbuka mengungkapkan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan
saham Perusahaan Terbuka paling
sedikit 5% (lima persen), selain
pengungkapan pemilik manfaat
akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka melalui
pemegang saham utama dan
pengendali.
Annual Report of Public Company
discloses beneficial owner
in share ownership of Public
Company of at least 5% (five
percent), other than disclosure
of beneficial owner in share
ownership of Public Company
through major and controlling
shareholders.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 145
Page 148
LAPORAN KEBERLANJUTAN Sustainability Report
Page 149
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
06
Page 150
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
About This Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan ini disusun berdasarkan ketentuan POJK This Sustainability Report is prepared based on the POJK
No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, Sustainable Finance for Financial Service Institutions, Issuers,
berikut SEOJK No. 16/ SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi and Public Companies, along with SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Perseroan concerning the Form and Content of the Annual Reports of
juga mempersiapkan Laporan Keberlanjutan sesuai dengan Issuers or Public Companies. The Company also prepares this
Pelaporan ESG IDX berdasarkan Indikator Pelaporan ESG di Sustainability Report in accordance with the ESG Reporting of
Sistem Pelaporan IDX. IDX based on the ESG Reporting Indicators in the IDX Reporting
System.
Laporan Keberlanjutan ini memuat kinerja keberlanjutan This Sustainability Report discusses the Company’s sustainability
Perseroan untuk periode 1 Januari 2024 sampai dengan performance with the reporting period from January 1, 2024, until
31 Desember 2024 yang juga disesuaikan dengan periode December 31, 2024, which is also adjusted with the reporting
pelaporan laporan keuangan konsolidasian teraudit. Perseroan period of the audited consolidated financial statement. This
menerbitkan Laporan Keberlanjutan ini secara tahunan dalam Sustainability Report is published annually in the same book of
satu buku dengan Laporan Tahunan. the Company’s Annual Report.
Semua data dan informasi dari pihak internal Perseroan yang All data and information presented from the Company’s internal
disajikan dapat dipertanggungjawabkan. Laporan Keberlanjutan resources can be accounted for. This Sustainability Report
ini tidak diverifikasi oleh pihak ketiga independen. Direksi dan was not verified by an independent third party. The Board of
Dewan Komisaris, bersama dengan Sekretaris Perusahaan, Directors and Board of Commissioners, together with the
sebagai penanggung jawab harian pembuatan Laporan Corporate Secretary, who is responsible for the daily preparation
Keberlanjutan ini, ikut terlibat dalam proses pembuatan of this Sustainability Report, were involved in the preparation
laporan. [G.1] process. [G.1]
Perseroan sudah mempublikasikan Laporan Keberlanjutan The Company has already published the 2023 Sustainability
tahun 2023, namun tidak mendapat tanggapan terhadap Report, however, there was no response regarding the Company’s
Laporan Keberlanjutan Perseroan yang berasal dari Lembar Sustainability Report from the Feedback Form. [G.3]
Umpan Balik. [G.3]
148 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 151
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
IKHTISAR KEBERLANJUTAN 2024 [B.1, B.2, B.3]
2024 Sustainability Highlights [B.1, B.2, B.3]
ASPEK EKONOMI
ECONOMIC ASPECTS
Kuantitas Produk/Jasa yang Dijual Pendapatan (USD)
Quantity of Sold Products/Services Revenue
Selama tiga tahun terakhir (2022-2024), Perseroan melakukan
2024
aktivitas bisnis di bidang jasa terminal yang mencakup kegiatan
bongkar muat kendaraan, dan alat berat. Kegiatan tersebut 4.590.060
dilaksanakan di terminal domestik dan internasional milik
Perseroan. 2023
Over the last three years (2022-2024), the Company conducted 6.783.708
its business activities in terminal services which include loading
and unloading of vehicles, and heavy equipment. These activities 2022
are carried out at the Company’s domestic and international 7.138.357
terminals.
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (USD)
Profit/(Loss) for the Year
2024
77.722
2023
1.201.795
2022
955.529
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 149
Page 152
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
ASPEK LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL ASPECTS
Energi yang Digunakan
Energy Usage
Uraian Satuan
Description Unit 2024 2023 2022
Penggunaan BBM (Solar) Liter 168.000 308.002 256.000
Fuel (Diesel) Usage Terajoule 0,60 1,11 0,92
Penggunaan Listrik kWh 2.641.931 3.164.455 441.717
Electricity Usage Terajoule 9,51 11 2
Penggunaan Air
Stand Meter 956 1.007 974
Water Usage
Emisi yang Dihasilkan
Generated Emissions
Uraian Satuan
Description Unit 2024 2023 2022
Cakupan 1 (BBM Solar)
Ton CO2-eq 44,82 82,16 68,29
Coverage 1 (Diesel Fuel)
Cakupan 2 (Listrik)
Ton CO2-eq 2.467,56 2.955,60 412,56
Coverage 2 (Electricity)
Limbah dan Efluen
Waste and Effluent
Uraian Satuan
Description Unit 2024 2023 2022
B3* Drum 5 17 47
Pelestarian Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Preservation
Uraian Satuan
Description Unit 2024 2023 2022
Penanaman Pohon* Pohon
N/A N/A N/A
Tree Planting Tree
Dana Penanaman Pohon* Rp Juta
N/A N/A N/A
Tree Planting Fund Rp Million
150 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 153
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
ASPEK SOSIAL
SOCIAL ASPECTS
Jumlah Karyawan Pengaduan Konsumen
Total Number of Employees Consumer Complaints
(Orang | Person) (Kasus | Cases)
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Nihil Nihil Nihil
88 100 103 None None None
Jumlah Kecelakaan Kerja
Number of Work Accidents
(Kasus | Cases)
2024 2023 2022
Nihil Nihil Nihil
None None None
KETERANGAN TERKAIT PRODUK RAMAH LINGKUNGAN INFORMATION REGARDING ENVIRONMENTALLY-
FRIENDLY PRODUCTS
Bidang usaha Perseroan di bidang pelayanan jasa terminal yang The Company’s business in terminal service operations, which
mencakup kegiatan bongkar muat kendaraan tidak dikategorikan includes vehicle loading and unloading activities, cannot
sebagai produk ramah lingkungan. Aktivitas pelayanan dilakukan be categorized as an environmentally-friendly product. The
dengan mengandalkan alat-alat berat dan peralatan mekanik activities rely on heavy equipment and other mechanical tools
lainnya yang membutuhkan bahan bakar minyak (BBM) mayoritas that require fuel, primarily diesel.
dari solar.
Dengan demikian, perihal informasi pada tabel yang berisikan N/A Therefore, information in the table marked as N/A (Not Applicable)
(Not Applicable) pada Produk Ramah Lingkungan dan Pelibatan under Eco-Friendly Products and Involvement of Local Parties
Pihak Lokal yang Berkaitan dengan Proses Bisnis Keuangan Related to Sustainable Financial Business Processes cannot
Berkelanjutan tidak dapat ditampilkan. Selain itu, informasi be displayed. Additionally, information regarding Biodiversity
mengenai Pelestarian Keanekaragaman Hayati juga ditampilkan Preservation is also marked as N/A because the Company’s
N/A karena aktivitas usaha Perseroan tidak dilakukan di lokasi business activities are not conducted in locations that intersect
yang bersinggungan dengan area konservasi ataupun di area with conservation areas or areas with a high level of biodiversity
dengan tingkat keanekaragaman hayati yang sangat perlu untuk that require preservation due to being categorized as endangered
dilestarikan karena termasuk dalam kategori punah (terlindungi). (protected).
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 151
Page 154
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
STRATEGI KEBERLANJUTAN [A.1]
Sustainability Strategy [A.1]
Perseroan menerapkan prinsip-prinsip berkelanjutan secara The Company implements sustainability principles in a concrete
konkret. Prinsip-prinsip ini menjadi landasan kestabilan usaha manner. These principles serve as the foundation for business
dalam menghadapi situasi penuh tantangan dan mencapai hasil stability in facing challenges and achieving business results
bisnis yang sejalan dengan harapan para pemangku kepentingan. aligned with stakeholder expectation.
Perseroan mendukung pencapaian keberlanjutan yang dimuat The Company supports the achievement of sustainability
di Sustainable Development Goals (SDGs) untuk menciptakan goals outlined in the Sustainable Development Goals (SDGs)
dampak positif secara jangka panjang untuk pemangku to create long-term positive impacts for stakeholders and the
kepentingan dan lingkungan. Tanggung jawab terhadap environment. Responsibility for environmental preservation,
kelestarian lingkungan, yang langsung berhubungan dengan directly related to the Company, is reflected in its efforts to
Perseroan, tercermin dalam upaya Perseroan untuk mengurangi minimize the negative impacts of its services and business
dampak negatif dari layanan dan operasi bisnis. operations.
Perseroan terus berkomitmen untuk bertanggung jawab dalam The Company remains committed to responsibly implementing
menerapkan strategi keberlanjutan, kebijakan, dan program yang sustainability strategies, policies, and programs in alignment with
sejalan dengan ketentuan regulator. Hal ini meliputi efisiensi regulatory requirements. This includes enhancing efficiency and
dan peningkatan kualitas pelayanan pelabuhan kelas dunia, improving the quality of world-class port services, implementing
penerapan standar yang tepat terkait tenaga kerja, kesehatan, appropriate standards related to labor, health, safety, and
keselamatan, dan keamanan, serta penggunaan teknologi security, as well as utilization of technology for efficient and low
untuk konsumsi energi yang efisien dan lebih rendah. Selain energy usage. Additionally, the Company focuses on developing
itu, Perseroan juga fokus membangun kualitas, lingkungan, quality, environmental, and management systems that support
dan sistem manajemen yang mendukung operasional usaha business operations based on sustainability aspects.
berdasarkan aspek-aspek keberlanjutan.
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Menjalankan bisnis yang memberikan dampak positif bagi Running a business that positively impacts sustainability is
keberlanjutan merupakan salah satu tujuan utama Perseroan one of the Company’s primary goals as a responsible business
sebagai entitas usaha yang bertanggung jawab. Perseroan entity. The Company aims to maximize the positive impact of
memiliki tujuan untuk memaksimalkan dampak positif melalui its operation and this effort requires the participation of all
aktivitas operasionalnya dan upaya ini memerlukan peran personnel; therefore, it must be regulated in sustainability
serta seluruh insan Perseroan sehingga perlu diatur dalam governance. The following are the aspects of sustainability
tata kelola keberlanjutan. Berikut merupakan aspek-aspek governance that the Company has regulated in accordance with
tata kelola keberlanjutan yang telah diatur Perseroan sesuai directions from the regulators.
arahan regulator.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF
MENJALANKAN KEBERLANJUTAN [E.1] IMPLEMENTING SUSTAINABILITY [E.1]
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 51/POJK.03/2017 tentang In accordance with OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, Perseroan Institutions, Issuers, and Public Companies, the Company
menugaskan Direksi sebagai pengemban tugas dan tanggung assigns the Board of Directors with duties and responsibilities
152 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 155
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
jawab dalam menerapkan operasional berkelanjutan. Tugas of implementing sustainable operations. The primary duties
utamanya melibatkan koordinasi dengan berbagai pihak di dalam involve coordinating with various parties within the Company
Perseroan untuk memastikan implementasi Sistem Pengendalian to ensure the effective implementation of the Internal Control
Internal yang efektif, sejalan dengan kebijakan dan prosedur System, in line with the internal policies and procedures.
internal yang berlaku.
Direksi memiliki kewajiban untuk memastikan bahwa Sistem The Board of Directors is obligated to ensure that the Internal
Pengendalian Internal tidak hanya terselenggara dengan baik, Control System is not only well-executed but also capable
tetapi juga dapat mengidentifikasi dan mengatasi risiko secara of identifying and addressing risks effectively. The Board of
efektif. Direksi bertanggung jawab atas penerapan prinsip- Directors is accountable for implementing the principles of
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Berkelanjutan, dengan Sustainable Corporate Governance, under the supervision and
pengawasan dan arahan dari Dewan Komisaris. guidance of the Board of Commissioners.
Dalam rangka mencapai tujuan keberlanjutan, Dewan Komisaris, To achieve sustainability objectives, the Board of Commissioners,
Direksi, dan seluruh karyawan Perseroan berkomitmen untuk the Board of Directors, and all employees of the Company are
menjalankan prinsip-prinsip GCG. Keselarasan dengan visi, misi, committed to upholding the principles of GCG. Alignment with
dan nilai budaya Perseroan menjadi landasan bagi semua aksi the Company’s vision, mission, and cultural values serves
korporasi. Semua kebijakan dan prosedur yang dirancang untuk as the foundation for all corporate actions. All policies and
mengatur operasional Perseroan harus mempertimbangkan procedures designed to regulate the Company’s operations
aspek-aspek keberlanjutan, sehingga menciptakan lingkungan must take sustainability aspects into account, thereby creating
bisnis yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. a responsible and sustainable business environment.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KEBERLANJUTAN [E.2] SUSTAINABILITY COMPETENCY DEVELOPMENT [E.2]
Seluruh organisasi, termasuk anggota Badan Tata Kelola The entire organization, including members of the Company’s
Perseroan, karyawan, dan mitra bisnis di semua pelabuhan, Governance Body, employees, and business partners at all ports,
aktif terlibat dalam upaya komunikasi dan pelatihan terkait is actively involved in communication and training activities
keberlanjutan, terutama yang berkaitan dengan kebijakan related to sustainability, particularly regarding anti-corruption
dan prosedur anti-korupsi. Selain itu, kebijakan anti-korupsi policies and procedures. Additionally, the Company’s anti-
Perseroan juga telah secara luas dikomunikasikan kepada corruption policy has been widely communicated to suppliers
pemasok dan penyedia layanan. and vendors.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan, seluruh As part of its commitment to sustainability, all members of
anggota Badan Tata Kelola Perseroan telah mengikuti berbagai the Company’s Governance Body have participated in various
pelatihan terkait keberlanjutan. Informasi lebih lengkap sustainability-related training sessions. More detailed information
telah disampaikan pada bab Tata Kelola Perusahaan dan is provided in the Corporate Governance chapter, while this
pembahasan kali ini lebih berfokus pada pelatihan keberlanjutan. discussion focuses specifically on sustainability training.
Sepanjang tahun 2024, program-program pelatihan keberlanjutan Throughout 2024, sustainability training programs included:
mencakup:
• Code of Conduct, dilaksanakan inhouse Meratus Group; • Code of Conduct, conducted in-house by Meratus Group;
• Fraud Risk Awareness, dengan materi dibawakan oleh PwC. • Fraud Risk Awareness, with materials presented by PwC.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 153
Page 156
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
KOMITMEN PENANGANAN RISIKO ATAS RISK MANAGEMENT COMMITMENT ON
PENERAPAN KEBERLANJUTAN [E.3] SUSTAINABILITY IMPLEMENTATION [E.3]
Penerapan keberlanjutan dalam bisnis membawa dampak positif The implementation of sustainability in business has a positive
untuk memaksimalkan nilai usaha bagi pemangku kepentingan. impact on maximizing company value for stakeholders. This
Upaya ini tentu saja harus dilindungi dari segala risiko yang effort needs to be protected from any risks that could disrupt
dapat mengganggu inisiatif program keberlanjutan. Risiko atas the sustainability program initiatives. The risks associated with
penerapan keberlanjutan tidak jauh berbeda dari risiko terhadap sustainability implementation are not significantly different from
bisnis Perseroan. Dengan demikian, upaya antisipasi dan mitigasi the risks to the Company’s business. Therefore, the Company’s
yang dilakukan Perseroan juga tidaklah jauh berbeda dari upaya efforts to anticipate and mitigate these risks are also similar to
untuk mengantisipasi dan memitigasi risiko usaha. those being used to address business risks.
Dalam menjalankan manajemen risiko terhadap keberlanjutan, In managing sustainability-related risks, the Company adopts a
Perseroan menggunakan prinsip pencegahan untuk prevention principle to identify and manage these risks within
mengidentifikasi dan mengelola risiko-risiko tersebut dalam acceptable risk tolerance levels.
batas toleransi risiko yang dapat diterima.
Manajemen Risiko Perseroan, yang telah disetujui oleh Direksi, The Company’s Risk Management, as approved by the Board of
memiliki peran sentral dalam mengembangkan proses manajemen Directors, plays a central role in developing a comprehensive risk
risiko yang komprehensif. Direksi bertanggung jawab tidak management process. The Board of Directors is responsible not
hanya untuk mengidentifikasi risiko potensial, tetapi juga untuk only for identifying potential risks but also for designing effective
merancang strategi pengelolaan risiko yang efektif. Melalui risk management strategies. Through this approach, the
pendekatan ini, Perseroan berupaya menerapkan langkah-langkah Company strives to implement proactive preventive measures,
pencegahan yang proaktif, sehingga dapat mengurangi dampak thereby reducing the impact and frequency of potential risks.
dan frekuensi risiko yang mungkin timbul.
Prinsip pencegahan menjadi landasan bagi kebijakan manajemen The prevention principle forms the foundation of the risk
risiko, memastikan bahwa setiap tindakan yang diambil oleh management policy, ensuring that every action taken by the
Perseroan selaras dengan upaya pencegahan risiko yang Company aligns with planned and measurable risk prevention
terencana dan terukur. Melalui pendekatan ini, Perseroan tidak efforts. Through this approach, the Company not only responds
hanya menanggapi risiko secara reaktif, tetapi juga berusaha to risks reactively but also proactively works to mitigate potential
secara proaktif untuk memitigasi potensi risiko sebelum mereka risks before they arise, protecting operational sustainability and
muncul, menjaga keberlanjutan operasional dan mencapai tujuan achieving Company’s objectives more efficient.
Perseroan secara lebih efisien.
Informasi lebih lanjut mengenai sistem manajemen risiko yang Further information regarding the risk management system of
telah dijalankan Perseroan dapat dilihat pada Laporan Tahunan the Company is available in the Annual Report on the discussion
dalam pembahasan Manajemen Risiko. regarding the Risk Management.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN [E.4] RELATIONSHIP WITH STAKEHOLDERS [E.4]
Perseroan melihat bahwa keberadaan pemangku kepentingan The Company sees that stakeholders are an integral part of the
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari sejarah panjang Company’s long history to date. To create sustainable business
Perseroan hingga saat ini. Dalam upaya menciptakan kegiatan activities, support from stakeholders will be one of the keys
bisnis secara berkelanjutan, dukungan dari para pemangku to determining the Company’s achievements. Departing from
kepentingan akan menjadi salah satu kunci yang menentukan this understanding, the Company routinely communicates with
pencapaian Perseroan. Berangkat dari pemahaman tersebut, stakeholders to create a harmonious relationship between the
Perseroan secara rutin menjalin komunikasi dengan para two parties.
pemangku kepentingan dengan tujuan menciptakan hubungan
harmonis antar kedua belah pihak.
154 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 157
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pemangku Kepentingan Penting dan Metode Interaksi
Important Stakeholders and Engagement Method
Pemangku Kepentingan Metode Interaksi
Stakeholders Engagement Method
Masyarakat Umum • Situs web • Website
General Public • Keterbukaan informasi • Information disclosure
• Laporan Keuangan Tahunan yang Diaudit • Annual Audited Financial Statements
• Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
• Paparan Publik • Public Expose
• Kebijakan sistem whistleblowing • Whistleblowing system policy
Konsumen/Pelanggan Situs web Website
Customers/Client
Karyawan • Pertemuan langsung • Direct meetings
Employees • Situs web • Website
• Kebijakan pemberian insentif kepada Direksi • Incentives policy for Board of Directors
dan karyawan and employees
• Kebijakan sistem whistleblowing • Whistleblowing system policy
• Kebijakan anti korupsi dan anti fraud • Anti-corruption and anti-fraud policy
Pemasok Kebijakan tentang seleksi pemasok Policies on selection for suppliers
Suppliers
Pemegang Saham • Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) • General Meeting of Shareholders (GMS)
Investors • Situs web • Website
• Media cetak • Printed media
• Keterbukaan informasi • information disclosure
• Laporan Keuangan Tahunan yang Diaudit • Annual Audited Financial Statements
• Laporan Keuangan Interim Triwulanan Tidak • Interim Quarterly Unaudited Financial
Diaudit Statements
• Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Asosiasi Industri • Laporan Bulanan Kegiatan Bongkar Muat • Monthly Report on Loading and Unloading
Industry Associations Activities
• Berpartisipasi dalam undangan kegiatan • Participating in activity invitations
Media Massa • Keterbukaan informasi • information disclosure
Mass Media • Situs web • Website
• Media cetak • Printed media
PERMASALAHAN MENERAPKAN ISSUES OF IMPLEMENTING SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN DALAM BISNIS [E.5] IN BUSINESS [E.5]
Perjalanan Perseroan dalam menerapkan keberlanjutan tidak The Company’s journey in implementing sustainability is not
terlepas dari berbagai tantangan. Salah satu tantangan utama without challenges. One of the main challenges that still needs
yang masih perlu dibenahi adalah dari sisi internal, yaitu upaya improvement comes from the internal side and that is the efforts
meningkatkan pemahaman dan informasi karyawan terkait to enhance employee understanding and knowledge regarding
penerapan aspek keberlanjutan yang berkaitan dengan sektor the implementation of sustainability aspects related to the
industri. Hal ini penting untuk dapat meningkatkan dampak industry sector. This is crucial to amplify the positive impact
positif yang sudah dihasilkan Perseroan, namun tentu saja masih that the Company already generated, though there are plenty
terdapat banyak ruang untuk peningkatan. of opportunities for improvement.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 155
Page 158
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
Dalam menyikapi tantangan yang ada, Perseroan menjalankan To address these challenges, the Company has performed
sejumlah inisiatif seperti mendorong karyawan yang berkaitan several initiatives, such as encouraging employees involved
dengan isu keberlanjutan untuk mengikuti program pelatihan in sustainability issues to participate in training and outreach
dan sosialisasi guna meningkatkan pemahaman dan rencana programs to improve their understanding and develop better
keberlanjutan yang lebih baik. Perseroan juga mendorong sustainability plans. The Company also motivates employees
karyawan untuk lebih peka dalam memperhatikan setiap to be more attentive to every aspect of business activities that
aspek dalam kegiatan usaha yang dapat dioptimalkan untuk can be optimized to create a greater impact on sustainability.
memberikan dampak lebih bagi keberlanjutan.
Perseroan juga memanfaatkan inovasi digital untuk The Company also leverages digital innovation in enhancing
meningkatkan tata kelola, manajemen risiko, dan ketahanan governance, risk management, and operational resilience. The
operasional. Perseroan juga menerapkan perubahan sistematis Company also implements systemic changes in its operations
dalam operasionalnya untuk mengatasi berbagai dampak dalam to address various impacts in terms of social, economic, and
aspek sosial, ekonomi, dan lingkungan. Upaya ini mencakup tidak environmental aspects. These efforts cover not only strict
hanya penegakan tata kelola yang ketat, tetapi juga adaptasi yang governance enforcement but also agile adaptation to risks such
gesit terhadap risiko seperti gangguan logistik dan ancaman as logistical disruptions and threats to human safety.
terhadap keselamatan manusia.
Dengan terus meningkatkan tata kelola secara holistik, Perseroan By continuously improving governance holistically, the Company
berupaya untuk mengatasi setiap tantangan dan permasalahan aims to address every challenge and issue regarding a sustainable
terkait penerapan operasional yang berkelanjutan. implementation in its operation.
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN [F.1]
Building Sustainability Culture [F.1]
Dalam rangka membangun budaya keberlanjutan, Perseroan In order to build a sustainability culture, the Company has
telah menetapkan visi dan misi korporasi. Pernyataan visi dan established its corporate vision and mission. The vision and
misi menjadi panduan bagi insan Perseroan untuk menjalankan mission statements serve as guidelines for the Company’s
usaha yang berfokus pada keberlanjutan. personnel to run a business focused on sustainability.
Penanaman visi dan misi telah dilakukan sejak karyawan The internalization of the vision and mission has been carried
bergabung dengan Perseroan. Nilai-nilai dari visi dan misi diyakini out since employees joined the Company. The values embedded
dapat memperkuat pengelolaan usaha sesuai prinsip-prinsip in the vision and mission are believed to strengthen business
keberlanjutan sehingga mampu memenuhi hak-hak pemangku management in accordance with sustainability principles, thus
kepentingan dan pemegang saham. enabling the fulfillment of stakeholders’ and shareholders’ rights.
Pengamalan visi dan misi Perseroan juga terus didorong dengan The practice of the Company’s vision and mission is also
kebijakan internal yang mewajibkan pengamalan visi dan misi dan continuously encouraged through internal policies that require
sanksi terkait jika terdapat karyawan yang terbukti melanggar. the implementation of the vision and mission, along with
sanctions for employees who are proven to violate them.
156 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 159
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN (TPB)
Sustainable Development Goals (SDGS)
Kontribusi Perseroan terhadap pencapaian SDGs menjadi salah The Company’s contribution to achieving the SDGs is one of
satu strategi keberlanjutan yang dijalankan Perseroan melalui the sustainability strategies implemented through its business
aktivitas usahanya. Keberlanjutan menjadi lebih dari sekadar activities. Sustainability has become more than just a keyword,
kata kunci karena telah menjelma menjadi sebuah prinsip it has evolved into a fundamental principle guiding the Company
fundamental yang memandu Perseroan menuju pertumbuhan toward responsible and balanced business growth.
bisnis yang bertanggung jawab dan seimbang.
Dalam SDGs terdapat 17 tujuan yang harus dicapai pada tahun The SDGs consist of 17 goals to be achieved by 2030. Indirectly,
2030. Secara tidak langsung, Perseroan berkontribusi terhadap the Company contributes to the achievement of the SDGs through
pencapaian SDGs melalui aktivitas usaha yang dijalankannya its business activities, which are reflected in its sustainability
dan tercermin dari kinerja keberlanjutan. performance.
Kinerja Keberlanjutan Perseroan terhadap Pencapaian SDGs
The Company’s Sustainability Performance on SDGs Achievement
Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Hidup Ketenagakerjaan
Economic Performance Environmental Performance Employment
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 157
Page 160
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
KINERJA KEBERLANJUTAN DALAM ASPEK EKONOMI
Sustainability Performance in Terms of Economic Aspect
Pada tahun 2024, kinerja operasional Perseroan mencapai In 2024, the Company’s operational performance reached 133,418
133.418 TEUs dengan tingkat pencapaian 68,4% dibandingkan TEUs with an achievement rate of 68.4% compared to the target.
target. Pendapatan pada tahun 2024 mencapai USD4.590.060 Revenue in 2024 reached USD4,590,060 with an achievement
dengan tingkat pencapaian (66,52%) terhadap target. Tingkat rate of (66.52%) against the target. This level of revenue ensured
pendapatan tersebut memastikan pencapaian laba sebesar the achievement of a profit of USD77,722. [F.2]
USD77.722. [F.2]
Target dan Capaian Kinerja Ekonomi [F.2]
Target and Achievement of Economic Performance [F.2]
Operasional Pendapatan Laba/(Rugi)
Operational Revenues Profit/(Loss)
Tahun TEUs USD USD
Year
Pencapaian Pencapaian Pencapaian
Target Target Target
Achievement Achievement Achievement
2024 195.000 133.418 6.900.000 4.590.060 320.000 77.722
2023 206.353 182.036 7.349.523 6.783.708 2.007.991 1.201.795
2022 96.000 223.106 3.554.442 7.138.357 (708.710) 955.529
Pada tahun 2024, Perseroan belum memiliki program sosial dan In 2024, the Company did not have any social and environmental
lingkungan yang termasuk dalam kategori aspek keberlanjutan. programs that fall under the category of sustainability aspects.
Selain itu, pada tahun 2024, Perseroan tidak memiliki program Additionally, in 2024, the Company did not have any other
lainnya terkait keberlanjutan dalam hal pembiayaan, investasi, programs related to sustainability in terms of financing,
ataupun proyek yang sejalan dengan keberlanjutan. [F.3] investment, or projects aligned with sustainability. [F.3]
KINERJA KEBERLANJUTAN DALAM ASPEK LINGKUNGAN
Sustainability Performance in Terms of Environmental Aspect
Perseroan merasa penting untuk meningkatkan kontribusi The Company recognizes the importance of increasing its
terhadap pelestarian lingkungan hidup sebagai bentuk dukungan contribution to environmental preservation as a form of support
bagi keberlanjutan sumber daya alam bagi generasi mendatang. for the sustainability of natural resources for future generations.
Selain dukungan bagi pelestarian lingkungan, upaya pengelolaan In addition to supporting environmental preservation,
lingkungan juga berdampak positif terhadap kelangsungan environmental management efforts also positively impact the
bisnis Perseroan, berupa meminimalisir isu lingkungan yang Company’s business continuity by minimizing environmental
mempengaruhi masyarakat sehingga masyarakat terus issues affecting the community, thereby ensuring continued
memberikan dukungan bagi keberadaan bisnis Perseroan. community support for the Company’s business presence.
Perseroan belum mengeluarkan biaya terkait aspek lingkungan The Company has not spent any expenses related to environmental
atau untuk biaya sertifikasi ramah lingkungan. [F.4] aspects or for eco-friendly certification costs. [F.4]
Perseroan berkomitmen menerapkan pendekatan operasional The Company is committed to implementing an environmentally-
yang ramah lingkungan. Hingga saat ini, upaya Perseroan friendly operational approach. Up to now, the Company’s efforts
untuk memenuhi keberlanjutan dalam aspek lingkungan adalah to achieve environmental sustainability have been focused on
penghematan pada pemakaian listrik, air, dan penggunaan conserving electricity, water, and paper usage. [F.5]
kertas. [F.5]
158 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 161
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PENGGUNAAN ENERGI ENERGY USAGE
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Perseroan In conducting its operational activities, the Company utilizes
menggunakan energi listrik dan BBM solar. Pemanfaatan energi electricity and diesel fuel. Electricity (direct consumption) is
listrik (dikonsumsi secara langsung) digunakan untuk mendukung used to support office activities, while diesel fuel is used for
aktivitas kantor dan solar digunakan untuk bahan bakar dari fuel of heavy equipment. Both types of energy come from non-
heavy equipments. Kedua jenis energi tersebut berasal dari renewable energy sources.
sumber energi tidak terbarukan.
Jumlah energi yang disampaikan merupakan konsolidasi dengan The reported energy consumption is consolidated with the
entitas anak Perseroan yaitu PT PBM OJA. Company’s subsidiary, PT PBM OJA.
Jumlah Energi yang Digunakan [F.6]
Amount Energy Usage [F.6]
Uraian Satuan
Description Unit 2024 2023 2022
Listrik [E-03] kWh 2.641.931 3.164.455 441.717
Electricity Gigajoule 9.511 11.392 1.590
BBM Solar Liter 168.000 308.002 256.000
Diesel Fuel Gigajoule 6.048 11.088 9.216
Jumlah
Gigajoule 15.559 22.480 10.806
Total
Catatan | Notes:
Konversi 1 liter solar = 0,036 Gigajoule (Gj), sumber: Pedoman Penyelenggaraan Inventarisasi Gas Rumah Kaca Nasional - Kementerian Lingkungan Hidup
2012 (ref: IPCC 2006).
Conversion of 1 liter of diesel fuel = 0.036 Gigajoules (Gj), source: Guidelines for the Implementation of National Greenhouse Gas Inventory - Ministry of
Environment 2012 (ref: IPCC 2006).
Konversi 1 kWh = 0,0036 Gigajoule, sumber: Dirjen Kelistrikan Kementerian ESDM (2017).
Conversion of 1 kWh = 0.0036 Gigajoules, source: Directorate General of Electricity, Ministry of Energy and Mineral Resources (2017).
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 159
Page 162
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
Intensitas Energi yang Digunakan [F.6]
Intensity of Energy Usage [F.6]
Uraian Satuan
Description Unit 2024 2023 2022
Jumlah Konsumsi Energi
Tidak Terbarukan
Gigajoule 15.559 22.480 10.806
Total Consumption
of Non-Renewable Energy
Pendapatan
USD 4.590.060 6.783.708 7.138.357
Revenue
Jumlah Intensitas Energi
Gigajoule/USD 0,00338971 0,00331382 0,00151379
Total Energy Intensity
EMISI YANG DIHASILKAN GENERATED EMISSION
Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) memiliki dampak negatif yang Greenhouse Gas (GHG) emissions have negative impacts that
dapat memicu pemanasan global dan perubahan iklim. Perseroan can trigger global warming and climate change. The Company
berkomitmen untuk turut berpartisipasi mengelola emisi dari is committed to participating in managing emissions from
penggunaan listrik dan BBM yang menghasilkan konsentrasi electricity and diesel fuel usage, which contribute to carbon
karbondioksida (CO2). Emisi GRK dominan yang dihasilkan dari dioxide (CO2) concentrations. The dominant GHG emissions
cakupan 1 dan 2 adalah CO2. produced from scope 1 and scope 2 are CO2.
Dalam Laporan Keberlanjutan ini, emisi yang dilaporkan adalah In this Sustainability Report, the reported emissions are direct
emisi GRK langsung (cakupan 1) yang dihasilkan dari penggunaan GHG emissions (scope 1) generated from the use of fuel from
bahan bakar minyak dari pembakaran bergerak yang berasal dari mobile combustion sources, such as motor vehicles owned by
kendaraan bermotor yang dimiliki Perseroan. Perseroan tidak the Company. The Company does not produce direct emissions
menghasilkan emisi langsung dari sumber lainnya. from other sources.
Perseroan juga melaporkan Emisi GRK (cakupan 2) tidak langsung The Company also reports indirect GHG emissions (scope 2)
yang bersumber dari penggunaan listrik (dibeli). from the purchased electricity.
Perseroan belum memutuskan untuk melaporkan emisi GRK The Company has not yet decided to report other indirect GHG
(cakupan 3) tidak langsung lainnya. emissions (Scope 3).
160 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 163
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Emisi yang Dihasilkan [F.11]
Generated Emission [F.11]
Uraian Satuan
Description Unit 2024 2023 2022
Cakupan 1 (BBM)
Ton CO2-eq 44,82 82,16 68,29
Coverage 1 (Fuel)
Cakupan 2 (Listrik)
Ton CO2-eq 2.467,56 2.955,60 412,56
Coverage 2 (Electricity)
Jumlah [E-01]
Ton CO2-eq 2.512,38 3.472.457 11.393,15
Total
Pendapatan
USD 4.590.060 6.783.708 7.138.357
Revenue
Jumlah Intensitas Emisi [E-02]
Ton CO2-eq/USD 0,00055 0,51 0,0016
Total Emission Intensity
Catatan | Notes:
Konversi 1 Gigajoule solar = 74,1 Kg CO2, sumber: IPCC 2006.
Conversion of 1 Gigajoule diesel fuel = 74.1 Kg CO2, source: IPCC 2006.
Konversi 1 kWh = 0,934 Kg CO2, sumber: Dirjen Kelistrikan Kementerian ESDM (2017).
Conversion of 1 kWh = 0.934 Kg CO2, source: Directorate General of Electricity, Ministry of Energy and Mineral Resources (2017).
Perseroan tidak memiliki target khusus terkait pencapaian target The Company does not have a specific target related to achieving
net zero emission, beserta dengan tahun pencapaian. [E-06] net zero emissions, including the target year. [E-06]
PENGELOLAAN ENERGI DAN EMISI [F.7, F.12, E-07] ENERGY AND EMISSION MANAGEMENT
EFFORTS [F.7, F.12, E-07]
Langkah-langkah yang dilakukan Perseroan dalam melakukan The Company has done various actions to achieve energy
efisiensi energi turut diterapkan melalui penggunaan lampu jenis efficiency that includes the use of LED lamps, which are more
LED yang lebih tahan lama dengan pencahayaan optimal dan durable, provide optimal lighting, and consume less power. LED
konsumsi daya lebih rendah. Lampu LED lebih ramah lingkungan lamps are more ecofriendly due to their advantages of being
dengan keunggulan produk yang terbebas dari zat merkuri, tidak mercury-free, non-toxic, and producing less heat energy and
beracun, serta menghasilkan energi panas dan jejak karbon yang a smaller carbon footprint compared to other types of lamps.
lebih sedikit dibandingkan lampu jenis lainnya.
Perseroan juga mengupayakan efisiensi penggunaan energi di The Company also strives for energy efficiency in the office,
kantor, terutama dalam hal penggunaan air conditioner (AC). particularly in the use of air conditioners (AC). The Company
Perseroan melakukan penyuluhan saving energy dan mengikuti conducts energy-saving awareness campaigns and adheres
peraturan timeline jadwal operasional gedung. Pengawasan to building operational schedule regulations. Monitoring and
terhadap operasional, perawatan dan pemeliharaan fasilitas maintenance of facilities are also consistently carried out to
juga senantiasa dilakukan untuk memastikan seluruh peralatan ensure all electronic equipment operates optimally.
elektronik berfungsi dengan optimal.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 161
Page 164
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
PENGELOLAAN AIR [F.8] WATER MANAGEMENT [F.8]
Air digunakan untuk menjaga kebersihan dan sanitasi karyawan Water is used to maintain cleanliness and employee sanitation
di lingkungan terminal. Saat ini, kesadaran terhadap penggunaan within the terminal environment. Currently, awareness of water
air di terminal semakin meningkat karena bisnis ini secara luas usage in the terminal is increasing, as this business largely relies
mengandalkan air untuk berbagai keperluan, yang bisa memiliki on water for various purposes, which can have a significant
dampak signifikan pada konsumsi sumber daya alam. impact on natural resource consumption.
Perseroan tetap berkomitmen untuk menggunakan air dengan The Company remains committed to using water judiciously.
bijak. Langkah-langkah telah diambil untuk meningkatkan Steps have been taken to enhance water usage efficiency,
efisiensi penggunaan air, termasuk pengoptimalan proses including optimizing cleaning and washing processes and
pembersihan dan pencucian, serta penerapan teknologi yang implementing environmentally friendly technologies to reduce
ramah lingkungan untuk mengurangi konsumsi air secara overall water consumption. Furthermore, training programs and
keseluruhan. Selain itu, program pelatihan dan kesadaran employee awareness initiatives regarding the importance of
karyawan tentang pentingnya pengelolaan air secara sustainable water management have been introduced.
berkelanjutan telah diperkenalkan.
Dengan demikian, Perseroan berusaha meminimalkan dampak Thus, the Company strives to minimize the environmental impact
lingkungan dari kegiatan operasionalnya, termasuk penggunaan of its operational activities, including water usage, while still
air, sambil tetap memenuhi kebutuhan pemeliharaan dan meeting maintenance and sanitation needs. Ongoing efforts
sanitasi. Upaya terus-menerus dilakukan untuk mencapai are made to achieve the right balance between operational
keseimbangan yang tepat antara kebutuhan operasional dan requirements and environmental responsibility, by prioritizing
tanggung jawab lingkungan, dengan memprioritaskan efisiensi efficiency and awareness in water usage.
dan kesadaran dalam penggunaan air.
Penggunaan Air [F.8]
Water Usage [F.8]
Uraian Satuan
Description Unit 2024 [E.04] 2023 2022
Kegiatan Operasional di Terminal Stand
956 1.007 974
Operational Activities at the Terminal Meter
KEANEKARAGAMAN HAYATI [F.9, F.10] BIODIVERSITY [F.9, F.10]
Seperti yang teah diungkapkan dalam informasi mengenai Just like what we have disclosed in the Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan di awal Laporan Keberlanjutan ini, aktivitas in the beginning of this Sustainability Report, the Company’s
usaha Perseroan tidak dilakukan di lokasi yang bersinggungan business activities do not take place in locations that intersect
dengan area konservasi ataupun di area dengan tingkat with conservation areas or in regions where biodiversity must
keanekaragaman hayati yang sangat perlu untuk dilestarikan be urgently preserved due to being under threat (protected).
karena termasuk dalam kategori punah (terlindungi). Dengan Therefore, information regarding biodiversity is not relevant
demikian, informasi mengenai keanekaragaman hayati tidak to be disclosed by the Company.
relevan untuk ditampilkan oleh Perseroan.
162 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 165
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PENGELOLAAN LIMBAH DAN EFLUEN WASTE AND EFFLUENT MANAGEMENT
Perseroan melakukan identifikasi terhadap limbah dan The Company identifies waste and categorizes it by type to
membaginya berdasarkan jenis masing-masing untuk facilitate its processing. Waste and garbage are sorted into
memudahkan dalam melakukan pengolahannya. Pemilahan organic and inorganic categories, with designated disposal
limbah dan sampah dilakukan dalam kategori organik dan bins distributed across operational areas and offices. Waste
anorganik dengan tempat pembuangan masing-masing yang processing is carried out in collaboration with third parties. [F.14]
tersebar pada area operasional dan kantor. Pengolahan limbah
dilakukan melalui kerja sama dengan pihak ketiga. [F.14]
Pengelolaan limbah melalui kerja sama pihak ketiga telah Waste management through third-party collaboration has been
dilakukan dengan baik pada sepanjang tahun 2024 sehingga well-executed throughout 2024, ensuring no spills of non-B3
tidak terdapat adanya tumpahan dari limbah non-B3 dan B3 and B3 waste generated by the Company. [F.15]
yang dihasilkan Perseroan. [F.15]
Perseroan mencatatkan limbah non-B3, namun pengelolaannya The Company recorded non-hazardous waste (non-B3); however,
dilakukan oleh pihak ketiga sehingga tidak terdapat data yang its management is handled by a third party, so there is no valid
valid untuk diungkapkan. Limbah B3 yang dihasilkan tercatat data available for disclosure. The recorded hazardous waste
sebanyak 5 drum. [F.13, E-05] (B3) generated amounted to 5 drums. [F.13, E-05]
KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL [F.23, F.25, S-12]
Social Responsibility Programs [F.23, F.25, S-12]
Perseroan berupaya untuk berkontribusi dalam meningkatkan The Company strives to contribute to improve the well-being of
kesejahteraan hidup masyarakat, khususnya masyarakat the community, particularly the local communities around its
lokal di sekitar wilayah operasional. Selama 3 tahun terakhir operational areas. Over the past 3 years, the Company has not
Perseroan tidak mengadakan kegiatan CSR, namun berupaya conducted any CSR activities but has made efforts to carry out
untuk menjalankan kegiatan operasional bertanggung jawab responsible operational activities by involving local communities,
dengan melibatkan masyarakat lokal sehingga berdampak pada thereby indirectly contributing to local economic development.
pembangunan ekonomi lokal secara tidak langsung.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 163
Page 166
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
KINERJA KEBERLANJUTAN BAGI PELANGGAN
Sustainability Performance for Customers
Perseroan berkomitmen untuk memberikan kualitas pelayanan The Company is committed to provide the best service quality to
yang terbaik kepada pelanggan melalui kebijakan dan prosedur customers through internal policies and procedures that meet
yang sesuai standar industri. Dalam memberikan pelayanan, industry standards. In delivering services, the Company applies
Perseroan menerapkan standar pelayanan yang setara terhadap equal service standards to all customers, without discrimination
seluruh pelanggan, tanpa diskriminasi atau perbedaan. Setiap or differences. Every service is ensured to meet the standards
pelayanan yang diberikan dipastikan telah memenuhi standar and align with what has been agreed with customers. [F.17]
yang telah ditetapkan dan sesuai dengan apa yang telah
disepakati dengan pelanggan. [F.17]
Perseroan melakukan inovasi dan pengembangan teknologi untuk The Company conducts innovation and technology development
memfasilitasi keperluan komunikasi dan koordinasi. Penggunaan to facilitate communication and coordination needs. The use
teknologi komunikasi dengan video call atau video conference of communication technology through video calls or video
memudahkan dalam melakukan koordinasi jarak jauh seperti conferences makes it easier to coordinate remotely, such as
rapat, inspeksi, hingga kunjungan wilayah operasional. [F.26] meetings, inspections, and operational area visits. [F.26]
Perseroan senantiasa mengevaluasi kualitas dan kondisi alat-alat The Company continues to evaluate the quality and condition
di terminal untuk menjaga keamanan dan keselamatan pelanggan of equipment at terminals to ensure the safety and security of
dalam proses operasional. Setiap peralatan dalam kondisi yang customers during operations. Every piece of equipment is well-
terawat dan dapat beroperasi dengan baik. [F.27, F.28] maintained and operates efficiently. [F.27, F.28]
Sampai dengan akhir tahun 2024, tidak terdapat aktivitas As of the end of 2024, there were no operational activities of the
operasional Perseroan yang menimbulkan masalah bagi Company that have caused issues for stakeholders. The Company
pemangku kepentingan. Perseroan juga tidak menerima sanksi has not received any operational suspension or sanctions from
penghentian operasional dari pihak berwenang. [F.29] the authorities. [F.29]
Kualitas layanan merupakan komitmen Perseroan dalam Service quality is the Company’s commitment to maintained trust
mempertahankan kepercayaan dan kepuasan dari pelanggan. and satisfaction from customers. The Company consistently
Perseroan senantiasa memenuhi setiap kewajiban yang fulfills every obligation in the contracts agreed upon by both
tercantum dalam kontrak kerja yang telah disetujui oleh kedua parties. The Company often discuss with customers to meet
belah pihak. Perseroan mengadakan diskusi secara langsung the standards, expectations, and needs to maintain customer
dengan pelanggan guna memenuhi standar, ekspektasi, dan satisfaction with the Company’s services. [F.30]
kebutuhan yang diharapkan untuk menjaga tingkat kepuasan
pelanggan atas pelayanan Perseroan. [F.30]
164 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 167
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
KINERJA KEBERLANJUTAN BAGI KARYAWAN
Sustainability Performance for Employees
Perseroan meyakini bahwa manajemen ketenagakerjaan menjadi The Company believes that employee management is a key
pilar utama dalam membangun organisasi yang bertanggung pillar in building a responsible and sustainable organization.
jawab dan berkelanjutan. Perseroan berupaya menciptakan The Company strives to create a fair and inclusive workplace,
tempat kerja yang adil dan inklusif, menjadi wadah untuk providing a platform for the growth and development of each
pertumbuhan dan perkembangan setiap individu. individual.
Perseroan menghormati Hak Asasi Manusia, menegakkan The Company respects Human Rights and upholds ethical labor
praktik kerja yang etis. Perseroan dengan tegas menolak segala practices. The Company firmly rejects all forms of slavery, forced
bentuk perbudakan, kerja paksa, perdagangan manusia, dan labor, human trafficking, and child exploitation. The Company
eksploitasi anak. Perseroan menghargai keberagaman dan values diversity and inclusion as fundamental principles in
inklusi sebagai dasar penting dalam menciptakan lingkungan creating a balanced work environment. By acknowledging and
kerja yang seimbang. Dengan mengakui dan mendorong promoting cultural and individual diversity, the Company is
keberagaman budaya dan individual, Perseroan berkomitmen committed to treating all employees with respect, regardless
untuk memperlakukan semua karyawan dengan hormat tanpa of their background. [F.18, F.19]
memandang latar belakang apapun. [F.18, F.19]
Perseroan menolak kerja paksa dan menjalankan praktik The Company rejects forced labor and adheres to employment
ketenagakerjaan yang sesuai dengan regulasi yang berlaku. [S-10] practices in compliance with applicable regulations. [S-10]
Keamanan dan kesehatan karyawan adalah prioritas Perseroan. Employee safety and health are the Company’s priorities. This
Komitmen ini mendorong Perseroan mempromosikan kesehatan commitment drives the Company to promote occupational health
dan keselamatan kerja (K3) dengan menerapkan standar ketat and safety (OHS) by implementing strict standards and providing
dan memberikan pelatihan reguler agar setiap karyawan dapat regular training to ensure that every employee works in a safe
bekerja dalam lingkungan yang aman. [F.21] environment. [F.21]
Perseroan menerapkan praktik Kesehatan dan Keselamatan The Company implements the Occupational Health and Safety
Kerja (K3) untuk memberikan lingkungan kerja yang layak dan (OHS) practice to give a working environment that is both decent
aman sesuai arahan Undang-Undang No. 1 tahun 1970 tentang and safe to follow Law No. 1 of 1970 on the Occupational Health
Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan Peraturan Menteri and Safety and the Manpower Minister Regulation No. 5 of 1996
Tenaga Kerja No. 5 tahun 1996 tentang Sistem Manajemen on the Occupational Health and Safety Management System.
Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Perseroan telah menyiapkan The Company has prepared the management system of OHS and
sistem manajemen K3 dan membentuk unit khusus menangani established a unit to deal with the OHS which, among others,
K3 dengan tanggung jawab antara lain untuk memastikan has the responsibility to ensure the OHS has been implemented
pelaksanaan K3 sesuai standar. [S-11] according to standards. [S-11]
Perseroan memiliki standar keselamatan internal yang The Company has comprehensive internal safety standards
komprehensif ditegakkan di setiap terminal peti kemas adalah enforced at each container terminal as preventive measures
upaya pencegahan dari cedera dan hal-hal yang mengancam against injuries and safety threats to employees. In its operations,
keselamatan karyawan. Dalam kegiatan operasionalnya the Company has met OHS standards and employs certified OHS
Perseroan telah memenuhi standar K3, dan memiliki petugas K3 officers in accordance with applicable regulations. [F.21]
yang bersertifikasi sesuai dengan peraturan yang berlaku. [F.21]
Perseroan memperoleh zero accident & fatality pada tahun 2024, The Company obtained zero accidents & fatalities in 2024, which
yang mencerminkan penerapan K3 di lingkungan Perseroan indicated that the Company has properly implemented the OHS
berjalan dengan baik. Dengan demikian, frekuensi kecelakaan management. Therefore, the frequency of work accidents from
kerja dari jumlah karyawan adalah nihil dan persentase the total employees is zero, and the percentage of serious work
kecelakaan kerja serius yang berakibat cedera serius dan fatal accidents resulting in severe injuries and fatalities from the total
dari jumlah pegawai juga nihil. [S-06] employees is also zero. [S-06]
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat kejadian pelanggaran Throughout 2024, there were no incidents of human rights
terhadap hak asasi dari setiap karyawan. [S-07] violations against any employees. [S-07]
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 165
Page 168
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
Perseroan juga memiliki kebijakan yang melindungi karyawan The Company also has a policy that protects employees from
dari pelecehan dan tindakan diskriminasi lainnya. [S-08] harassment and other discriminatory actions. [S-08]
Perseroan tidak memiliki kebijakan HAM namun mengikuti The Company does not have a specific human rights policy but
regulasi yang berlaku terkait perlindungan HAM, terutama kepada complies with applicable regulations regarding human rights
karyawan, dan para pihak lainnya. [S-09] protection, especially for employees and other relevant parties.
[S-09]
Dalam hal remunerasi yang adil, Perseroan menyediakan imbalan In terms of fair remuneration, the Company provides competitive
yang kompetitif dan sesuai dengan undang-undang, menjunjung compensation in compliance with the law, upholding the
tinggi kontribusi setiap individu di dalam organisasi. Pada tahun contribution of every individual within the organization. In 2024,
2024, gaji terendah dari staf di posisi terendah yang bekerja the lowest salary for staff in the lowest positions at the Company
di Perseroan sudah sesuai dengan UMR, yaitu Rp5.067.381 was in accordance with the minimum regional wage (UMR),
berdasarkan Keputusan Gubernur DKI Jakarta Nomor 818 tahun amounting to Rp5,067,381 based on the DKI Jakarta Governor
2023. [F.20] Decree Number 818 year 2023. [F.20]
Perseroan memiliki tujuan untuk menjaga agar karyawannya The Company aims to ensure that its employees stay updated
tetap mengikuti perkembangan dan konsep terbaru yang with the latest developments and concepts they can apply in their
dapat mereka gunakan di bidang masing-masing. Tim SDM respective fields. The HR team provides relevant information,
memberikan informasi, panduan, dan pelatihan yang relevan guidance, and training for the professional development of
untuk pengembangan profesionalitas karyawan. Pada tahun employees. In 2024, the employee training and development
2024, program pelatihan dan pengembangan karyawan yang programs the Company conducted were technical training,
telah dijalankan adalah pelatihan teknis, perkembangan technology development, and update on latest regulations. [F.22]
teknologi, dan update regulasi terbaru. [F.22]
Komposisi Karyawan Perempuan dalam Manajemen Perseroan [S-01]
Composition of Female Employees in the Company’s Management [S-01]
Pria Wanita
Level Jabatan Male Female
Level of Position Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Entry-level 66 96% 3 4%
Mid-level 15 94% 1 6%
Senior-level 3 100% 0 0%
Executive-level 0 0% 0 0%
Jumlah Karyawan
84 95% 4 5%
Total Employees
166 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 169
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
3 0 0 0
15 1
Pria Wanita
Male Female
66 3
Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Level Karyawan Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur [S-02]
Employee Level by Gender and Age Group [S-02]
Level Jabatan
Rentang Usia Level of Position Jumlah
(tahun) Karyawan
Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Age Range Total
(years old) Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Employees
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 1 0 0 0 0 0 0 0 1
25-35 26 2 1 0 0 0 0 0 29
35-45 14 1 4 1 2 0 0 0 22
45-55 23 0 10 0 0 0 0 0 33
>55 2 0 0 0 1 0 0 0 3
Rata-Rata Jam Pelatihan dan Pengembangan Karyawan [S-05]
Average Hour of Employee Training and Development [S-05]
Jumlah Karyawan Persentase Jumlah Karyawan
Rata-Rata Jam Berpartisipasi dalam Berpartisipasi dalam Program
Pelatihan per Program Pelatihan Pelatihan
Karyawan Total Employees Percentage of Total Employees
Average Training Participated in Training Participated in Training
Hour per Employee Programs Programs
11,46
jam/karyawan 86 98%
hour/employee
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 167
Page 170
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
Pada tahun 2024, Perseroan tidak merekrut karyawan baru. Jumlah In 2024, the Company did not recruit any new employees.
karyawan yang meninggalkan Perseroan selama tahun 2024 adalah Employees who left the Company during 2024 amounted to 21
21 orang atau 23,86% dari jumlah keseluruhan karyawan pada tahun people or 23.86% of the total employees the Company had in
2024. [S-03] 2024. [S-03]
Pada tahun 2024, Perseroan memiliki jumlah karyawan In 2024, the Company had a total of 19 temporary employees
sementara (pegawai kontrak) sebanyak 19 orang yang mencapai (contract), accounting for 21.59% of the total employees in
21,59% dari jumlah keseluruhan karyawan pada tahun 2024. 2024. These temporary employees refer to those managed by
Karyawan sementara yang dimaksud di sini merupakan karyawan contractors and/or consultants. [S-04]
yang dipegang oleh kontraktor dan/atau konsultan. [S-04]
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Ruko Enggano Megah Blok C No. 15B dan 15C, Jalan Enggano, Kel. Tanjung Priok,
Kec. Tanjung Priok, Jakarta Utara, 14310
Telepon | Phone: +62 21 6531 4710
Faksimili | Fax: +62 21 6531 4711
Situs Web | Website: www.meratusjasaprima.com
Surel | Email: corsec.mjp@meratus.com
PENGADUAN PERIHAL PERMASALAHAN SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Complaints Regarding Social and Environmental Issues
Perseroan telah menyediakan sarana bagi masyarakat atau The Company has provided a means for the public or
pemangku kepentingan untuk menyampaikan masukan, kritik dan stakeholders to submit input, criticism and complaints related
pengaduan yang berkaitan dengan permasalahan sosial ataupun to the surrounding community or the environment. Through
lingkungan sekitar. Melalui layanan ini, Perseroan berharap dapat this service, the Company hopes to improve the Company’s
meningkatkan kinerja Perseroan terkait pengelolaan aspek- performance related to the management of sustainable aspects.
aspek berkelanjutan. Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak Throughout 2024, the Company did not receive any complaints
menerima adanya pengaduan atau laporan terkait masalah sosial or reports related to social and environmental issues. [F.16, F.24]
dan lingkungan. [F.16, F.24]
168 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 171
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
LEMBAR UMPAN BALIK [G.2]
Feedback Sheet
Kami memohon partisipasi kepada para pembaca untuk We request readers’ participation in providing feedback via email
memberikan umpan balik melalui e-mail atau mengirim formulir or by sending this form through fax/mail.
ini melalui fax/pos.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Question Agree Disagree
Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi.
This report has provided useful information regarding economic performance.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan
berimbang.
The data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent,
and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
The data and information presented are useful in decision making.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
The report is interesting and easy to read.
* Berikan centang pada pernyataan yang anda anggap paling tepat untuk setiap pertanyaan.
Check the statement that you consider most appropriate for each question.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Please provide a rating for the aspects in this Sustainability
Laporan Keberlanjutan ini: Report:
• 1: paling penting • 1: most important
• 2: penting • 2: important
• 3: tidak penting • 3: not important
• 4: sangat tidak penting • 4: very unimportant
Kinerja Ekonomi Kode Etik
[ ] [ ]
Economic Performance Code of Conduct
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Kepuasan Pelanggan
[ ] [ ]
Occupational Health & Safety Customer Satisfaction
Produk dan Layanan Ketenagakerjaan
[ ] [ ]
Products & Services Employment
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan Penggunaan Energi
[ ] [ ]
Social & Community Development Energy Usage
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi Laporan Keberlanjutan ini.
Please provide comments/suggestions for this Sustainability Report.
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 169
Page 172
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
PROFIL | PROFILE
Nama (bila berkenan)
Name (if inclined)
Institusi/Perusahaan
Institution/Company
Surel
E-mail
Telepon/HP
Phone/Mobile
Golongan Pemangku Kepentingan (berikan tanda √)
Category of Stakeholders (put √ in the box)
Pemerintah Pekerja Perusahaan
Government Employee Company
Pemegang Saham Penyedia Barang dan Jasa Masyarakat Sekitar
Shareholders Goods and Services Provider Local Community
Lembaga Pendidikan Industri Media
Educational Institution Industry Media
Lain-Lain, yaitu:
Lembaga Swadaya Masyarakat
Others, specifically:
Non-Governmental Organization
____________________________________________________
Mohon kirimkan kembali Lembar Umpan Balik ini kepada:
Please send this Feedback Form to:
Ike Andriani
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Ruko Enggano Megah Blok C No. 15B dan 15C, Jalan Enggano, Kel. Tanjung
Priok, Kec. Tanjung Priok, Jakarta Utara, 14310
Telepon | Phone +62 21 6531 4710
Faks. | Fax +62 21 6531 4711
Surel | Email corsec.mjp@meratus.com
Situs Web | Website www.meratusjasaprima.com
170 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 173
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
INDEKS ISI POJK NO.51/OJK.03/2017 [G.4]
POJK NO.51/OJK.03/2017 Content Index
Indikator Penjelasan Halaman
Indicator Description Page
Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 152
Explanation on Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 149
Economic Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 150
Environmental Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 151
Social Performance Highlights
Profil Perusahaan | Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 33
Vision, Mission, and Value of Sustainability
Alamat Perusahaan
C.2 30
Company’s Address
Skala Perusahaan
C.3 34-35
Scale Enterprises
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 34
Products, Services and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 35
Member of Association
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 N/A
Changes of Significant Organization
Penjelasan Direksi | Board of Directors Statement
Penjelasan Direksi
D.1 23-24
Board of Directors Statement
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 152-153
Person in Charge of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 153
Competency Development on Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 154
Risk Assessment for Sustainable Finance Implementation
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 154
Stakeholder Engagement
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 155
Challenges of Sustainable Financial Implementation
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 156-157
Building a Culture of Sustainability
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 171
Page 174
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
Indikator Penjelasan Halaman
Indicator Description Page
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan
dan Laba Rugi
F.2 158
Comparison of Performance Targets and Production, Portfolios, Financial Targets, or Investment,
Revenue and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
F.3 158
Comparison of Targets and Performance, Portfolios, Financial Targets, or Investment on Financial
Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance Implementation
Kinerja Lingkungan | Environmental Performance
Umum | General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 158
Environmental Costs
Aspek Material | Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 158
The Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi | Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 159
The Number and the Intensity of Energy Use
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 161
The Efforts and Achievements of Energy Efficiency Including the Use of Renewable Energy Sources
Aspek Air | Water Aspects
Penggunaan Air
F.8 162
Water Consumption
Aspek Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati 162
The Impact of Operational Areas Near or in the Area of Conservation or Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 162
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi | Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 161
The Number and Intensity of Emissions Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 161
The Efforts and Achievement of Emission Reductions Undertaken
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 163
The Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 163
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 163
Spill that Occurred (if any)
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 168
The Number and Material Environmental Complaints Received and Resolved
172 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 175
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Indikator Penjelasan Halaman
Indicator Description Page
Kinerja Sosial | Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau
F.17 Jasa yang Setara kepada Konsumen 164
The Company’s Commitment to Deliver Products and/or Services Equivalent to the Consumer
Aspek Ketenagakerjaan | Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 165
Equality of Employment Opportunities
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 165
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 166
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 165
Environmental Work Decent and Safe
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 166
Training and Competency Development for Employees
Aspek Masyarakat | Community Aspects
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 163
Operational Impacts to Local Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 168
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 163
Social and Environmental Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility on the Development of Sustainable Finance Products and/or Services
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 164
Innovation and Development of Sustainable Finance Products and/or Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan
F.27 164
Products and/or Services that Have Been Evaluated for the Customer Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28 164
Impact of Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 164
The Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 164
Survey of Customer Satisfaction
Lain-lain | Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen, jika ada
G.1 148
Written Verification from an Independent Party, if any
Lembar Umpan Balik
G.2 169-170
Feedback Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 148
Response to Feedback from the Prior Year Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga
Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik
G.4 171-173
List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017 regarding the Implementation of Sustainable
Finance for Financial Service Institutions, Issuers and Public Companies
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 173
Page 176
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
KESELARASAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
DENGAN METRIK ESG
Alignment of the Sustainability Report with ESG Metrics
Kinerja Kode Nama Metrik Halaman
Performance Code Matrix Name Page
Lingkungan E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
161
Environment Greenhouse Gas Emissions Report
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca
161
Greenhouse Gas Emission Intensity
E-03 Konsumsi Energi Listrik
159
Electricity Consumption
E-04 Konsumsi Air
162
Water Consumption
E-05 Limbah yang Dihasilkan
163
Generated Waste
E-06 Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
161
Company Commitment to Achieving Net Zero Emission Target
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
161
Company Commitment to Reducing Greenhouse Gas Emissions
Sosial S-01 Kesetaraan Gender
166
Social Gender Equality
S-02 Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
167
Employees by Gender and Age Group
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
168
Employee Turnover Rate
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
168
Number of Temporary Employees
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
167
Employee Training and Development
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
165
Number of Workplace Accidents
S-07 Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
165
Incidents of Human Rights Violations
S-08 Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-Diskriminasi
166
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia
166
Human Rights Policy
S-10 Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
165
Child Labor and/or Forced Labor Policy
S-11 Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja
yang Aman dan Layak Diberikan Kepada Seluruh Karyawan
165
Policy on Occupational Health and Safety and Providing a Safe and Proper Work
Environment for All Employees
S-12 Corporate Social Responsibility 163
174 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 177
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kinerja Kode Nama Metrik Halaman
Performance Code Matrix Name Page
Tata Kelola G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi
113
Governance Management Diversity and Independence
G-02 Jumlah Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
99, 107
Total Attendance of Directors and Commissioners at Board Meetings
G-03 Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO
79
Policy on Separation of Chairman of the Board and CEO
G-04 Kebijakan Penilaian Direksi dan Komisaris
110
Board of Directors and Commissioners Assessment Policy
G-05 Kebijakan Pelatihan Direksi dan Komisaris 100-102,
Board of Directors and Commissioners Training Policy 108-109
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan
97, 104
Specific Criteria for Board Selection
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi
137
Code of Ethics and/or Anti-Corruption Policy
G-08 Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
81
Fair Treatment Policy for Shareholders
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan
114
Conflict of Interest Prevention
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 175
Page 178
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
LAPORAN
KEUANGAN
Financial Report
176 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 179
Laporan Keberlanjutan NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Sustainability Report Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
07
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 177
Page 180
NAVIGATING TURBULENCE AND RISING ABOVE CHALLENGES
Mengatasi Tantangan dan Meraih Pencapaian Lebih Tinggi
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY
PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023/
31 DECEMBER 2024 AND 2023
178 PT Meratus Jasa Prima Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 181
Page 182
Page 183
p-wc
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITORS' REPORT
KEPADA PARA PEMEGANG SAHAM TO THE SHAREHOLDERS OF
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the consolidated financial
konsolidasian PT Meratus Jasa Prima Tbk dan entitas statements of PT Meratus Jasa Prima Tbk and its
anaknya ("Grup"), yang terdiri dari laporan posisi subsidiaries (the "Group';, which comprise the
keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2024, consolidated statement of financial position as at
serta laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif 31 December 2024, and the consolidated statement of
lain konsolidasian, laporan perubahan ekuitas profit or loss and other comprehensive income,
konsolidasian dan laporan arus kas konsolidasian consolidated statement of changes in equity and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, consolidated statement of cash flows for the year then
serta catatan atas laporan keuangan konsolidasian, ended, and notes to the consolidated financial
termasuk informasi kebijakan akuntansi material. statements, including material accounting policy
information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal financial statements present fairly, in all material
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup respects, the consolidated financial position of the
tanggal 31 Desember 2024, serta kinerja keuangan Group as at 31 December 2024, and its consolidated
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk financial performance and its consolidated cash flows
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai for the year then ended, in accordance with
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf under those standards are further described in the
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditors' Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Consolidated Financial Statements paragraph of our
Kami independen terhadap Grup berdasarkan report. We are independent of the Group in
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami atas accordance with the ethical requirements that are
laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, dan relevant to our audit of the consolidated financial
kami telah memenuhi tanggung jawab etika lainnya statements in Indonesia, and we have fulfilled our
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa other ethical responsibilities in accordance with these
bukti audit yang telah kami peroleh adalah cukup dan requirements. We believe that the audit evidence we
tepat untuk menyediakan suatu basis bagi opini audit have obtained is sufficient and appropriate to provide
kami. a basis for our opinion.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgement, were of most significance in
paling signifikan dalam audit kami atas laporan our audit of the consolidated financial statements of
keuangan konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut the current period. These matters were addressed in
disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan the context of our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan statements as a whole, and in forming our opinion
dalam merumuskan opini kami atas laporan keuangan thereon, and we do not provide a separate opinion on
konsolidasian terkait, kami tidak menyatakan suatu these matters.
opini terpisah atas hal audit utama tersebut.
Kantor Akuntan Publik Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan
WTC 3, JI. Jend. Sudirman Kav. 29-31, Jakarta 12920 - Indonesia
T: +62 (21) 5099 2901 / 3119 2901, F: +62 (21) 5290 5555 / 5290 5050, www.pwc.com/id
Nomor lzin Usaha: KEP-315/KM.1/2024.
00570/2.1457/AU.1/10/1784-1/1/IV/2025
Page 184
Hal audit utama yang teridentifikasi dalam audit The key audit matter identified in our audit is outlined
kami diuraikan sebagai berikut. as follows.
Penvisihan atas Keruqian Kredit Ekspektasian Provision for Expected Credit Losses ("EGL") of Trade
("KKE") Piutanq Usaha Receivables
Seperti yang dijelaskan dalam Catatan 3 "Estimasi As described in Note 3 "Significant Accounting
dan Pertimbangan Akuntansi yang Signifikan" dan Estimations and Judgements" and Note 5 "Trade
Catatan 5 "Piutang Usaha" atas laporan keuangan Receivables''. to the consolidated financial statements
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2024, as at 31 December 2024, the provision for impairment
penyisihan atas penurunan nilai piutang usaha Grup losses of trade receivables of the Group amounted to
adalah sebesar AS$142.113. Penyisihan atas US$142, 113. The provision for impairment losses of
penurunan nilai piutang usaha ditentukan oleh Grup trade receivables is determined by the Group based
berdasarkan kerangka Kerugian Kredit Ekspektasian on the Expected Credit Losses ("EGL'') framework
("KKE") sesuai dengan PSAK 109, "lnstrumen under PSAK 109, "Financial Instruments".
Keuangan".
Grup menerapkan pendekatan penilaian penurunan The Group adopts a collective impairment assessment
nilai secara kolektif untuk menentukan penyisihan approach to determine the provision for impairment of
terhadap penurunan nilai piutang usaha. Pendekatan trade receivables. The collective approach uses EGL
kolektif menggunakan model KKE dan model and considers the historical loss experience of
mempertimbangkan pengalaman kerugian historis trade receivables with similar credit risk
atas piutang usaha dengan karakterisik risiko kredit characteristics, adjusted for forward-looking factors
yang serupa, yang disesuaikan dengan faktor relating to changes and uncertainties in the
perkiraan masa depan yang berkaitan dengan macroeconomic environment.
perubahan dan ketidakpastian dalam lingkungan
makroekonomi.
Kami menentukan area ini sebagai hal audit utama We determined this area as a key audit matter due to
karena kompleksitas atas perhitungan penurunan the complexity of the impairment calculation and
nilai dan pertimbangan signifikan yang terlibat dalam significant judgements involved in the measurement of
perhitungan penyisihan terhadap penurunan nilai. the provision for impairment.
Baqaimana audit kami merespons Hal Audit Utama How our audit addressed the Kev Audit Matter
Kami melakukan prosedur-prosedur audit berikut We performed the following audit procedures to
untuk merespons hal audit utama ini: address this key audit matter:
• Kami memahami penilaian manajemen atas • We understood management's assessment over
penyisihan terhadap penurunan nilai piutang the provision for impairment of trade receivables.
usaha.
• Kami menguji keakuratan matematis dari data • We tested the mathematical accuracy of data
yang digunakan dalam model kerugian kredit used in the expected credit loss models by
ekspektasian dengan menghitung ulang rumus recalculating the formulas used in the model.
yang digunakan dalam model tersebut.
• Kami menilai dan menguji asumsi pemodelan • We assessed and tested the significant modelling
signifikan yang digunakan dalam model kerugian assumptions used in the expected credit loss
kredit ekspektasian, termasuk (i) penentuan models, which included (i) the determination of
probability of default dengan melakukan probability of default by reperforming the roll rate
perhitungan ulang atas roll rate (ii) menguji umur calculation, (ii) testing the ageing in the roll rate
piutang di dalam perhitungan roll rate dengan calculation by comparing, on a sample basis,
membandingkan, secara sampel, jumlah piutang trade receivables amounts to the trade
usaha ke laporan umur piutang usaha, (iii) receivables ageing report, and (iii) testing the loss
menguji loss given default yang diterapkan, given default applied, on a sample basis, by
secara sampel, dengan membandingkan comparing the historical customer repayment
ringkasan pelunasan pelanggan historis ke summary to supporting documents.
dokumen pendukungnya.
0057012.1457/AU.1/10/1784-1/1/IV/2025
Page 185
Kami menilai variabel makroekonomi dan • We assessed the macroeconomic variables and
prakiraan kondisi makroekonomi Indonesia yang forecasts of Indonesian macroeconomic
digunakan dalam model dengan membandingkan conditions used in the models by comparing to the
ke informasi yang tersedia untuk umum tentang publicly available information on the Indonesian
historis dan prospek makroekonomi Indonesia. macroeconomic historical and outlook.
• Kami menilai kecukupan pengungkapan terkait • We assessed the adequacy of the disclosures
dengan penyisihan terhadap penurunan nilai related to the provision for impairment of trade
piutang usaha sesuai dengan persyaratan Standar receivables in accordance with the requirements
Akuntansi Keuangan di Indonesia. of the Indonesian Financial Accounting Standards.
lnformasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
lnformasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information comprises the information
dalam Laporan Tahunan, tetapi tidak termasuk included in the Annual Report, but does not include
laporan keuangan konsolidasian dan laporan auditor the consolidated financial statements and our auditors'
kami. Laporan Tahunan diharapkan akan tersedia report thereon. The Annual Report is expected to be
bagi kami setelah tanggal laporan auditor ini. made available to us after the date of this auditors'
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the consolidated financial statements
tidak mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, does not cover the other information and we will not
kami tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun express any form of assurance conclusion thereon.
atas informasi lain tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the consolidated
keuangan konsolidasian, tanggung jawab kami financial statements, our responsibilities are to read
adalah untuk membaca informasi lain yang the other information identified above when it becomes
teridentifikasi di atas, ketika tersedia dan, dalam available and, in doing so, consider whether the other
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah information is materially inconsistent with the
informasi lain mengandung ketidakkonsistensian consolidated financial statements or our knowledge
material dengan laporan keuangan konsolidasian obtained in the audit, or otherwise appears to be
atau pemahaman yang kami peroleh selama audit, materially misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan required to communicate the matter to those charged
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak with governance and take appropriate actions in
yang bertanggung jawab atas tata kelola dan accordance with Standards on Auditing established by
mengambil tindakan tepat berdasarkan Standar Audit the Indonesian Institute of Certified Public
yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik Accountants.
Indonesia.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian Financial Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian fair presentation of the consolidated financial
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan statements in accordance with Indonesian Financial
di Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Accounting Standards, and for such internal control as
dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan management determines is necessary to enable the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang preparation of consolidated financial statements that
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang are free from material misstatement, whether due to
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. fraud or error.
00570/2.1457/AU.1/10/1784-1/1/IV/2025
Page 186
p-wc
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group's
kemampuan Grup dalam mempertahankan ability to continue as a going concern, disclosing, as
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern and using
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan the going concern basis of accounting unless
kelangsungan usaha dan menggunakan basis management either intends to liquidate the Group or
akuntansi kelangsungan usaha kecuali manajemen to cease operations, or has no realistic alternative but
memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau to do so.
menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif
yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group's financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditors' Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari as a whole are free from material misstatement,
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan whether due to fraud or error, and to issue an auditors'
oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk report that includes our opinion. Reasonable
menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini assurance is a high level of assurance, but is not a
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat guarantee that an audit conducted in accordance with
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu Standards on Auditing will always detect a material
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan misstatement when it exists. Misstatements can arise
Standar Audit akan selalu mendeteksi kesalahan from fraud or error and are considered material if,
penyajian material ketika hal tersebut ada. Kesalahan individually or in the aggregate, they could reasonably
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan be expected to influence the economic decisions of
maupun kesalahan dan dianggap material jika, baik users taken on the basis of these consolidated
secara individual maupun secara agregat, dapat financial statements.
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgement and
mempertahankan skeptisisme profesional selama maintain professional scepticism throughout the audit.
audit. Kami juga: We also:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error, design
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan and perform audit procedures responsive to those
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is sufficient
terhadap risiko tersebut, serta memperoleh bukti and appropriate to provide a basis for our opinion.
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan The risk of not detecting a material misstatement
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya resulting from fraud is higher than for one resulting
kesalahan penyajian material yang disebabkan from error, as fraud may involve collusion, forgery,
oleh kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or the
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian pengendalian internal.
Memperoleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan audit relevant to the audit in order to design audit
untuk mendesain prosedur audit yang tepat procedures that are appropriate in the
sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan untuk circumstances, but not for the purpose of
tujuan menyatakan opini atas keefektivitasan expressing an opinion on the effectiveness of the
pengendalian internal Grup. Group's internal control.
00570/2.1457/AU.1/10/1784-1/1/IV/2025
Page 187
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang dibuat accounting estimates and related disclosures
oleh manajemen. made by management.
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen management's use of the going concern basis of
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, accounting and, based on the audit evidence
apakah terdapat suatu ketidakpastian material obtained, whether a material uncertainty exists
yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang related to events or conditions that may cast
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas significant doubt on the Group's ability to continue
kemampuan Grup untuk mempertahankan as a going concern. If we conclude that a material
kelangsungan usahanya. Ketika kami uncertainty exists, we are required to draw
menyimpulkan bahwa terdapat suatu attention in our auditors' report to the related
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk disclosures in the consolidated financial
menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke statements or, if such disclosures are inadequate,
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan to modify our opinion. Our conclusions are based
konsolidasian atau, jika pengungkapan tersebut on the audit evidence obtained up to the date of
tidak memadai, harus menentukan apakah perlu our auditors' report. However, future events or
untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami conditions may cause the Group to cease to
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga continue as a going concern.
tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa
atau kondisi masa depan dapat menyebabkan
Grup tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
Mengevaluasi penyajian, struktur dan isi laporan Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi consolidated financial statements represent the
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu underlying transactions and events in a manner
cara yang mencapai penyajian wajar. that achieves fair presentation.
Obtain sufficient appropriate audit evidence
Memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat
regarding the financial information of the entities
terkait informasi keuangan entitas atau aktivitas
or business activities within the Group to express
bisnis dalam Grup untuk menyatakan opini atas
an opinion on the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. Kami
statements. We are responsible for the direction,
bertanggung jawab atas arahan, supervisi dan
supervision and performance of the group audit.
pelaksanaan audit grup. Kami tetap bertanggung
We remain solely responsible for our audit
jawab sepenuhnya alas opini audit kami.
opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab alas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas and timing of the audit and significant audit findings,
audit serta temuan audit signifikan, termasuk setiap including any significant deficiencies in internal control
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal that we identify during our audit.
yang teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance with
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa a statement that we have complied with relevant
kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevan ethical requirements regarding independence, and to
mengenai independensi, dan mengomunikasikan communicate with them all relationships and other
seluruh hubungan serta hal-hal lain yang dianggap matters that may reasonably be thought to bear on our
secara wajar berpengaruh terhadap independensi independence, and where applicable, related
kami, dan jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
00570/2.1457/AU.1/10/1784-1/1/IV/2025
Page 188
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit were of most significance in the audit of the atas laporan keuangan konsolidasian periode kini dan consolidated financial statements of the current period oleh karenanya menjadi hal audit utama. Kami and are therefore the key audit matters. We describe menguraikan hal audit utama dalam laporan auditor these matters in our auditors' report unless law or kami kecuali peraturan perundang-undangan regulation precludes public disclosure about the matter melarang pengungkapan publik tentang hal tersebut or when, in extremely rare circumstances, we atau ketika, dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, determine that a matter should not be communicated kami menentukan bahwa suatu hal tidak boleh in our report because the adverse consequences of dikomunikasikan dalam laporan kami karena doing so would reasonably be expected to outweigh konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal the public interest benefits of such communication. tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut. JAKARTA, 15 April 2025 Heryanto, CPA lzin Akuntan Publik/Pub/ic Accountant License No. AP .1784 00570/2.1457/AU .1/10/1784-1 /1/IV/2025
Page 189
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 1/1 Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 1,235,769 4 227,486 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - bersih Trade receivables - net
Pihak ketiga 1,859,049 5 1,359,985 Third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi - 18 83,760 Related party
Persediaan - bersih 272,928 6 256,226 Inventories - net
Pajak dibayar di muka Prepaid taxes
Pajak lain-lain 9,491 9a 64,083 Other taxes
Biaya dibayar di muka 84,848 47,936 Prepaid expenses
Aset kontrak - bersih - 5 35,209 Contract assets - net
Uang muka 18,837 10,468 Advance payments
Jumlah aset lancar 3,480,922 2,085,153 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap 8,224,265 7 10,022,758 Fixed assets
Aset pajak tangguhan 315,793 9d 225,176 Deferred tax assets
Biaya dibayar di muka 62,824 - Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka Prepaid taxes
Pajak penghasilan badan 315,395 9a - Corporate income tax
Aset tidak lancar lainnya 99,490 100,833 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 9,017,767 10,348,767 Total non-current assets
JUMLAH ASET 12,498,689 12,433,920 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN LIABILITIES AND
DEFISIENSI MODAL CAPITAL DEFICIENCY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 167,463 166,923 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 54,879 8,18 43,606,377 Related parties
Pihak ketiga 43,354,293 8 - Third parties
Beban masih harus dibayar 724,380 10 351,204 Accrued expenses
Utang pajak Taxes payable
Pajak penghasilan badan 33,628 9b 266,194 Corporate income tax
Pajak lain-lain 113,708 9b 81,839 Other taxes
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee benefit
jangka pendek 55,657 19 94,557 liabilities
Utang sewa - bagian jangka pendek 11,482 9,143 Lease liabilities - current portion
Jumlah liabilitas jangka pendek 44,515,490 44,576,237 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan pasca kerja 175,105 19 187,853 Post-employment benefit liability
Utang sewa - bagian jangka Lease liabilities - non-current
panjang 34,054 - portion
Jumlah liabilitas jangka panjang 209,159 187,853 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 44,724,649 44,764,090 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements
Page 190
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 1/2 Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
DEFISIENSI MODAL CAPITAL DEFICIENCY
Defisiensi modal yang dapat Capital deficiency
diatribusikan kepada pemilik attributable to owners of
entitas induk the parent entity
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
AS$0,055 (Rp500) per saham US$0.055 (Rp500) per share
Modal dasar - 1.200.000.000 saham Authorised - 1,200,000,000 share
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 587.152.700 saham 32,299,115 11 32,299,115 587,152,700 shares
Tambahan modal disetor 613,482 12 613,482 Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain 44,962 18,471 Other comprehensive income
Akumulasi kerugian (65,186,353) (65,264,028) Accumulated losses
Jumlah defisiensi modal yang Total capital deficiency
dapat diatribusikan kepada attributable to owners of the
pemilik entitas induk (32,228,794) (32,332,960) parent entity
Kepentingan non-pengendali 2,834 2,790 Non-controlling interest
JUMLAH DEFISIENSI MODAL (32,225,960) (32,330,170) TOTAL CAPITAL DEFICIENCY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
DEFISIENSI MODAL 12,498,689 12,433,920 CAPITAL DEFICIENCY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements
Page 191
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 2/1 Schedule
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR INCOME FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
PENDAPATAN 4,590,060 13 6,783,708 REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN (3,490,759) 14 (4,150,640) COST OF REVENUE
LABA BRUTO 1,099,301 2,633,068 GROSS PROFIT
General and administrative
Beban umum dan administrasi (760,311) 15 (987,037) expenses
(Kerugian)/keuntungan selisih (Losses)/gains on foreign
kurs - bersih (94,097) 53,498 exchange - net
(Beban)/penghasilan Other operating (expense)/
operasi lain-lain - bersih (28,677) 16 27,879 income - net
Pendapatan keuangan 9,049 11,868 Finance income
Beban keuangan (674) (2,718) Finance costs
LABA SEBELUM PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 224,591 1,736,558 INCOME TAX
Beban pajak penghasilan (146,869) 9c (534,763) Income tax expense
LABA TAHUN BERJALAN 77,722 1,201,795 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi reclassified subsequently
ke laba rugi: to profit or loss:
Keuntungan/(kerugian)
pengukuran kembali Re-measurement gains/
atas liabilitas imbalan (losses) on post-
pasca kerja 33,774 19 (1,295) employement benefit liability
Pajak penghasilan terkait (7,286) 9d 257 Related income tax
Laba/(rugi) komprehensif lain Other comprehensive
tahun berjalan income/(loss) for the year
- setelah pajak 26,488 (1,038) - net of tax
JUMLAH PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 104,210 1,200,757 INCOME FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements
Page 192
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 2/2 Schedule
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR INCOME FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
LABA YANG
DIATRIBUSIKAN KEPADA: PROFIT ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 77,675 1,201,634 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 47 161 Non-controlling interest
77,722 1,201,795
JUMLAH LABA
KOMPREHENSIF YANG
DIATRIBUSIKAN KEPADA: TOTAL COMPREHENSIVE
KEPADA: INCOME ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 104,166 1,200,596 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 44 161 Non-controlling interest
104,210 1,200,757
LABA BERSIH PER SAHAM
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN EARNING PER SHARE
KEPADA PEMILIK ENTITAS ATTRIBUTABLE TO OWNERS
INDUK OF THE PARENT ENTITY
DASAR DAN DILUSIAN 0,00013 20 0,00205 BASIC AND DILUTED
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements
Page 193
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 3 Schedule
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 FOR THE YEARS ENDED 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
Diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Attributable to owners of the parent entity
Modal saham
ditempatkan Penghasilan
dan komprehensif Jumlah
disetor penuh/ Tambahan lain/ Akumulasi Kepentingan defisiensi
Issued and modal disetor/ Other kerugian/ non-pengendali/ modal/
fully paid Additional comprehensive Accumulated Jumlah/ Non-controlling Total capital
capital stock paid in capital income losses Total interest deficiency
Saldo 1 Januari 2023 32,299,115 613,482 19,509 (66,465,662) (33,533,556) 2,629 (33,530,927) Balance as at 1 January 2023
Laba tahun berjalan - - - 1,201,634 1,201,634 161 1,201,795 Profit for the year
Rugi komprehensif lain Other comprehensive loss
tahun berjalan - setelah pajak - - (1,038) - (1,038) - (1,038) for the year - net of tax
Saldo 31 Desember 2023 32,299,115 613,482 18,471 (65,264,028) (32,332,960) 2,790 (32,330,170) Balance as at 31 December 2023
Laba tahun berjalan - - - 77,675 77,675 47 77,722 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan - setelah pajak - - 26,491 - 26,491 (3) 26,488 for the year - net of tax
Saldo 31 Desember 2024 32,299,115 613,482 44,962 (65,186,353) (32,228,794) 2,834 (32,225,960) Balance as at 31 December 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. part of these consolidated financial statements taken as a whole.
Page 194
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 4 Schedule
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 4,022,348 7,157,395 Receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok, Payments to suppliers,
karyawan dan lainnya (2,082,501) (3,490,449) employees and others
Pembayaran pajak Payment of corporate
penghasilan badan (728,650) (603,295) income tax
Penerimaan pendapatan keuangan 9,049 11,868 Receipts of finance income
Kas bersih diperoleh dari Net cash generated from
aktivitas operasi 1,220,246 3,075,519 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (101,987) 7,25 (266,235) Purchase of fixed assets
Kas bersih digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (101,987) (266,235) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran utang lain-lain Payments of other
pihak-pihak berelasi (158,535) 17 (3,319,616) payables to related parties
Pembayaran utang sewa (9,143) 17 (55,835) Payments of lease liabilities
Kas bersih digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (167,678) (3,375,451) financing activities
KENAIKAN/(PENURUNAN) NET INCREASE/(DECREASE)
BERSIH KAS DAN IN CASH AND CASH
SETARA KAS 950,581 (566,167) EQUIVALENTS
Net effects of foreign exchange
Dampak perubahan kurs bersih dari differences on cash and
kas dan setara kas 57,702 (12,205) cash equivalents
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 227,486 805,858 AT BEGINNING OF YEAR
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 1,235,769 4 227,486 AT END OF THE YEAR
Informasi atas aktivitas yang tidak mempengaruhi arus Information of non-cash activities is disclosed in
kas diungkapkan dalam Catatan 24. Note 24.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian part of these consolidated financial statements
Page 195
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/1 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
PT Meratus Jasa Prima Tbk ("Perusahaan") PT Meratus
didirikan di Jakarta dengan nama PT Karwell was established in Jakarta under the name
Indonesia Knitting & Garment Industry sesuai PT Karwell Indonesia Knitting & Garment
dengan Undang-Undang No. 12 Tahun 1970 Industry based on Law No. 12 Year 1970
mengenai penanaman modal dalam negeri regarding domestic investment based on
berdasarkan akta Notaris Soetanto, S.H., notarial deed of Soetanto S.H., No. 11 dated
No. 11 tanggal 18 Februari 1978. Akta pendirian 18 February 1978. The Deed of Establishment
Perusahaan telah mendapat pengesahan dari was approved by Ministry of Justice in its
Menteri Kehakiman dalam Surat Keputusan Decision Letter No. YA5/36/17 dated
No. YA5/36/17 tanggal 18 Februari 1981 dan 18 February 1981 and was published in State
telah diumumkan dalam Berita Negara No. 78 Gazette No. 78 dated 28 September 1990,
Tambahan No. 3668 tanggal 28 September Supplement No. 3668.
1990.
Berdasarkan Risalah Rapat Umum Pemegang Based on the Minutes of Extraordinary
Saham Luar Biasa yang diadakan
pada tanggal 3 Mei 2012 dan diaktakan dengan held on 3 May 2012, which was notarised on
akta Notaris Humberg Lie, S.H., the same date in Notarial Deed of Humberg
No. 21 pada tanggal yang sama, para Lie, S.H., No. 21, the shareholders ratified:
pemegang saham menyetujui:
1. Perubahan status Perusahaan dari 1. The change of status of the Company
penanaman modal dalam negeri menjadi from domestic investment to foreign
penanaman modal asing; investment;
2. Perubahan nama Perusahaan menjadi 2. The change of name of the Company to
PT Maharlika Indonesia Tbk; dan PT Maharlika Indonesia Tbk; and
3. Perubahan alamat lengkap dan kedudukan 3. The change of the address of the
Perusahaan menjadi beralamatkan di Company to Graha Kirana Building 7th
Gedung Graha Kirana Lantai 7, Floor, Jl. Yos Sudarso No. 88,
Jl. Yos Sudarso No. 88, Jakarta Utara. North Jakarta.
Pada tanggal 3 Mei 2012, ICTSI Far East Pte. On 3 May 2012, ICTSI Far East Pte. Ltd.
Ltd. , telah melakukan pengambilalihan
atas saham Perusahaan yang dimiliki dan were directly owned and controlled by
dikendalikan secara langsung oleh PT Karya Estetikamulia and several parties.
PT Karya Estetikamulia dan beberapa pihak. As stated in the announcement of the Limited
Sebagaimana dimuat dalam Pengumuman Liability Company takeover dated 4 May 2012,
Pengambilalihan Perusahaan Terbuka tanggal and published in information disclosure in the
4 Mei 2012 dan memuat Keterbukaan Informasi Framework of Mandatory Tender Offer dated
Dalam Rangka Penawaran Tender Wajib 30 May 2012.
tanggal 30 Mei 2012.
Page 196
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/2 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
a. Pendirian dan informasi umum (lanjutan) a. Establishment and general information
(continued)
Berdasarkan Risalah RUPSLB yang diadakan Based on the Minutes of RUPSLB held on
pada tanggal 27 Juni 2012 dan diaktakan 27 June 2012 which was notarised in the
dengan akta Notaris Dewi Kusumawati, S.H., Notarial Deed of Dewi Kusumawati, S.H.,
No. 27 tanggal 27 Juni 2012 dan No. 20 No. 27 dated 27 June 2012 and No. 20 dated
tanggal 25 Juli 2012, para pemegang saham 25 July 2012, the shareholders ratified the
menyetujui perubahan kegiatan usaha utama change in the core business of the Company to
Perusahaan menjadi sebuah perusahaan become a company that is engaged in the
yang bergerak dalam pengembangan, development, construction and operation of
pembangunan, dan pengoperasian sarana dan maritime infrastructure facilities and related
prasarana logistik maritim serta jasa-jasa terkait services and therefore change the Article 3 of
dan oleh karenanya mengubah pasal 3 and
Anggaran Dasar Perusahaan dan perubahan
nama Perusahaan menjadi PT ICTSI Jasa Prima Tbk. The amendment was approved by
Prima Tbk. Perubahan tersebut telah mendapat Ministry of Laws and Human Rights of the
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Republic of Indonesia in its Decision Letter No.
Manusia Republik Indonesia dalam surat AHU-39667.AH.01.02. Year 2012 dated 23 July
keputusan No. AHU-39667.AH.01.02. Tahun 2012 and No. AHU-43425.AH.01.02. Year 2012
2012 tanggal 23 Juli 2012 dan No. dated 9 August 2012.
AHU-43425.AH.01.02. Tahun 2012 tanggal
9 Agustus 2012.
Pada tanggal 1 Februari 2024, On 1 February 2024, PT Saranakelola Investa
melakukan pengambilalihan atas saham the Company by IFEL totaling 470,830,500
pengendali Perusahaan oleh IFEL sejumlah (four hundred seventy million eight hundred
470.830.500 (empat ratus tujuh puluh juta thirty thousand five hundred) or equivalent to
delapan ratus tiga puluh ribu lima ratus) atau 80.19% of all issued shares in the Company at
setara dengan 80,19% dari seluruh saham yang Rp66/share, as published in the
ditempatkan di Perusahaan pada harga Announcement of Acquisition of Public
Rp66/lembar saham, sebagaimana dimuat Company dated 2 February 2024.
dalam Pengumuman Pengambilalihan
Perusahaan Terbuka tanggal 2 Februari 2024.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami
beberapa kali perubahan, terakhir dengan akta been amended several times, the latest
Notaris Diharini, S.H., MKn, No. 52 tanggal amendment was made based on Notarial Deed
28 Maret 2024, mengenai kepatuhan terhadap of Diharini, S.H., MKn, No. 52 dated
28 March 2024, regarding compliance to
No.15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang No.15/POJK.04/2020 concerning the Planning
Saham Perusahaan Terbuka dan and Implementation of General Meetings of
Peraturan OJK No.17/POJK.04/2020 tentang Shareholders of Public Companies and OJK
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Regulation No.17/POJK.04/2020 concerning
Usaha. Selain itu, perubahan akta ini juga Material Transactions and Changes in
mencakup perubahan nama Perusahaan Business Activities. Furthermore, this
menjadi PT Meratus Jasa Prima Tbk. Akta amendment also includes the change of the
perubahan tersebut telah mendapat persetujuan Company's name to PT Meratus Jasa Prima
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Tbk. The amendment was approved by the
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Ministry of Laws and Human Rights of the
No.AHU-0022257.AH.01.02. Tahun 2024 Republic of Indonesia in its Decision Letter
tanggal 5 April 2024. No.AHU-0022257.AH.01.02. Year 2024 dated
5 April 2024.
Page 197
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/3 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
a. Pendirian dan informasi umum (lanjutan) a. Establishment and general information
(continued)
Perusahaan dan entitas-entitas anak (secara The Company and its subsidiaries (collectively
bersama-sama disebut sebagai
bergerak dalam bidang usaha bongkar muat. rendering of stevedoring service.
Perusahaan berdomisili di Ruko Enggano The Company is domiciled at Ruko Enggano
Megah Blok C No. 15B dan 15C, Jalan Megah Blok C No. 15B dan 15C, Jalan
Enggano Kel. Tanjung Priok, Kec. Tanjung Enggano Kel. Tanjung Priok, Kec. Tanjung
Priok, Jakarta Utara 14310. Priok, Jakarta Utara 14310.
SKI adalah entitas induk langsung dan utama SKI is the direct and ultimate parent entity.
dari Perusahaan.
b. Penawaran umum efek Perusahaan b. public offering
Pada tanggal 18 November 1994, Perusahaan On 18 November 1994, the Company obtained
memperoleh Surat Pemberitahuan Efektif atas Effective Statement Letter on Stock Issuance
Pernyataan Pendaftaran Emisi Saham Statement No.S-1975/PM/1994 from
No.S-1975/PM/1994 dari Ketua Badan Chairman of Capital Market Supervisory
Pengawas Pasar Modal ( BAPEPAM , Agency ( BAPEPAM , it is currently as part of
sekarang merupakan bagian dari OJK) untuk OJK) to conduct initial public offering of
melakukan penawaran Perdana kepada 20,000,000 shares with par value Rp1,000 per
masyarakat sejumlah 20.000.000 lembar share and offers Rp2,900 per share. The
saham dengan nilai nominal Rp1.000 per
lembar saham dan harga penawaran Rp2.900 Indonesian Stock Exchange on
per lembar saham. Seluruh saham Perusahaan 20 December 1994. The excess of the selling
telah dicatat di Bursa Efek Indonesia price over the par value was recorded as
pada tanggal 20 Desember 1994. Kelebihan additional paid-in capital (Note 12).
harga jual saham atas nilai nominal saham
telah dibukukan sebagai tambahan modal
disetor (Catatan 12).
Berdasarkan Surat Ketua BAPEPAM Based on Chairman of BAPEPAM Letter
No. S-953/PM/1997 tanggal 15 Mei 1997 No. S-953/PM/1997 dated 15 May 1997
mengenai Pemberitahuan Efektifnya regarding the Notification of Effective
Pernyataan Pendaftaran, Perusahaan Registration Statement, the Company made
melakukan penawaran umum terbatas I kepada the 1st limited public offering to shareholders
para pemegang saham dalam rangka in order issue of pre-emptive rights are to buy
penerbitan hak memesan efek terlebih dahulu package of common shares with warrant
untuk membeli paket saham biasa dengan consisting of 390,000,000 common shares
waran yang terdiri dari 390.000.000 saham and 78,000,000 warrants.
biasa dan 78.000.000 waran.
Page 198
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/4 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Penawaran umum efek Perusahaan (lanjutan) b. The C public offering (continued)
Berikut data historis penerbitan saham The historical data of share issuance of the
Perusahaan: Company are as follows:
Tanggal penerbitan saham/ Tindakan korporasi/ Jumlah penambahan/ Jumlah akumulasi saham/
Date issuance of shares Corporate action Additional shares Total accumulated shares
20 Desember 1994/ Penawaran Saham Perdana/ 20,000,000 20,000,000
20 December 1994 Initial Public Offering ( IPO )
20 Desember 1994/ Pencatatan saham/ 45,000,000 65,000,000
20 December 1994 Company listing
19 Agustus 1996/ Pemecahan saham/ 65,000,000 130,000,000
19 August 1996 Stock split
5 Juni 1997/5 June 1997 Saham bonus/Bonus shares 65,000,000 195,000,000
Hak Memesan Efek Terlebih 390,000,000 585,000,000
Dahulu/Pre-emptive rights issue
27 Juli 2001/27 July 2001 Waran/Warrants 2,152,700 587,152,700
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, all of the
seluruh saham Perusahaan telah dicatatkan
pada BEI. BEI.
c. Entitas anak c. Subsidiaries
Perusahaan memiliki kepemilikan pada entitas The Company has ownership interest in the
anak sebagai berikut: following subsidiaries as follows:
Tahun Persentase
operasi kepemilikan Jumlah aset
komersial/ efektif/ sebelum eliminasi/
Year of Effective Total assets
Entitas anak/ Dimisili/ commercial Kegiatan usaha/ percentage of before eleminations
Subsidiaries Domicile operations Business activities ownership 2024 2023
PT Perusahaan Bongkar Jakarta 1986 Bongkar muat/Stevedoring 99.99 11,918,859 11,485,970
Muat Olah Jasa Andal
PT Karinwashindo Jakarta Sedang tidak Perdagangan, pembangunan, 99.97 767,950 767,950
Centralgraha beroperasi pengangkutan, agrobisnis,
secara dan lain-lain/Trading,
komersial/ development, transportation,
Dormant agrobusiness and others
PT Karya Investama Jakarta Sedang tidak Pembangunan, perdagangan 99.00 161,769 161,769
beroperasi perindustrian, pengangkutan
secara darat, perbengkelan dan
komersial/ lain-lain/Development,
Dormant trading, industrial,
land transportation,
repair shop and others
Page 199
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/5 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan d. Boards of Commissioners, Directors, Audit
karyawan Committee and employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi pada The composition of the Boards of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 berturut- Commissioners and Directors as at
turut adalah sebagai berikut: 31 December 2024 and 2023 respectively, are
as follows:
2024 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Sjarif Hadiwidjaja Christian Razon Gonzalez President Commissioner
Komisaris Independen Wahyu Hardiyanto Dani Rusli Utama Independent Commissioner
Komisaris Ayda Sulanti Emilio Manuel V. Pascua Commissioner
Direksi Directors
Presiden Direktur Farid Belbouab Tejas Nataraj President Director
Direktur Arie Ardian Menaro Jofferson Jones Panos Director
Direktur Marcel Menaro Lirene C. Mora Director
Direktur A Ravi Menaro Susetyo Director
Direktur Heru Adiwaskito - Director
Susunan Komite Audit pada tanggal The composition of the Audit Committee as at
31 Desember 2024 dan 2023 berturut-turut 31 December 2024 and 2023 respectively, are
adalah sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Komite Audit Audit Committee
Ketua Wahyu Hardiyanto Dani Rusli Utama Chairman
Anggota Herianto Then Catherine Racadio Castro Member
Anggota Tjiam Kian Lim Arlyn Lacanienta Mcdonald Member
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, the Group
Grup memiliki karyawan tetap masing-masing has 69 and 66 permanent employees,
sebanyak 69 dan 66 karyawan (tidak diaudit). respectively (unaudited).
Page 200
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/6 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL INFORMATION
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis for preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements of
PT Meratus Jasa Prima Tbk dan entitas anak PT Meratus Jasa Prima Tbk and subsidiaries
disusun berdasarkan Standar Akuntansi have been prepared in accordance with
Keuangan di Indonesia, dan Peraturan- Indonesian Financial Accounting Standards.
Peraturan serta Pedoman Penyajian dan and the Regulations and Guidelines on
Pengungkapan Laporan Keuangan yang Financial Statement Presentation and
diterbitkan oleh OJK. Disclosures issued by OJK.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep harga perolehan kecuali been prepared on the basis of the historical
untuk akun tertentu yang disusun berdasarkan cost concept, except for certain accounts that
pengukuran lain yang dijelaskan dalam masing- have been prepared based on other
masing kebijakan akuntansi. Laporan measurements as described in the respective
keuangan konsolidasian juga disusun atas accounting policies. The consolidated financial
dasar konsep akrual, kecuali untuk laporan arus statements have also been prepared on the
kas konsolidasian. Laporan arus kas basis of the accrual concept, except for the
konsolidasian disusun dengan menggunakan consolidated statements of cash flows. The
metode langsung dengan mengelompokan consolidated statement of cash flows has been
arus kas ke dalam aktivitas operasi, investasi prepared using the direct method by
dan pendanaan. classifying cash flows on the basis of
operating, investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Grup The accounting policies adopted by the Group
adalah selaras bagi tahun yang dicakup oleh are consistently applied for the years covered
laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk by the consolidated financial statements,
standar akuntansi baru dan revisi seperti except for new and revised accounting
diungkapkan pada Catatan 2b. standards as disclosed in the following
Note 2b.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
terus beroperasi secara berkesinambungan. continue to operate as a going concern.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah Dolar preparation of the consolidated financial
dinyatakan lain, yang merupakan mata uang unless otherwise stated, which is
fungsional Grup. Lihat Catatan 2p untuk also the functional currency of the Group.
informasi mata uang fungsional Grup. Refer to Note 2p for information on the Group's
functional currency.
Page 201
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/7 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis for preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Untuk memberikan pemahaman yang lebih baik In order to provide further understanding of the
atas kinerja keuangan Grup, karena sifat dan financial performance of the Group, due to the
jumlahnya yang signifikan, beberapa item significance of their nature or amount, several
pendapatan dan beban telah disajikan secara items of income or expense have been shown
terpisah. separately.
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan The preparation of financial statements in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia conformity with Indonesian Financial
mengharuskan penggunaan estimasi dan Accounting Standards requires the use of
asumsi. Hal tersebut juga mengharuskan certain critical accounting estimates and
manajemen untuk membuat pertimbangan assumptions. It also requires management to
dalam proses penerapan kebijakan akuntansi exercise its judgement in the process of
Grup. Area yang kompleks atau memerlukan applying
tingkat pertimbangan yang lebih tinggi atau areas involving a higher degree of judgement
area di mana asumsi dan estimasi dapat or complexity, or areas where assumptions
berdampak signifikan terhadap laporan and estimates are significant to the
keuangan konsolidasian diungkapkan di consolidated financial statements are
Catatan 3. disclosed in Note 3.
b. Standar akuntansi baru/revisi b. New/revised accounting standards
Mulai tanggal 1 Januari 2024, referensi Beginning 1 January 2024, references to the
terhadap masing-masing Pernyataan Standar individual Statements of Financial Accounting
Standar Financial
sebagaimana diumumkan oleh Dewan Standar changed as published by the Financial
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia. Accounting Standards Board of Indonesian
Institute of Accountants.
PSAK dan ISAK baru/revisi berikut telah The following new/revised SFAS and IFAS
diterbitkan dan berlaku efektif untuk tahun buku issued and effective for financial year or year
atau tahun yang dimulai pada atau setelah starting on or after 1 January 2024 did not
1 Januari 2024 di bawah ini tidak menghasilkan
perubahan kebijakan akuntansi Grup dan tidak policies and had no material effect on the
memiliki dampak material terhadap jumlah yang amounts reported for the current year or prior
dilaporkan di tahun berjalan atau tahun year:
sebelumnya:
Amendemen PSAK 201 - Penyajian Amendment to SFAS 201 - Presentation
Laporan Keuangan: Kewajiban of Financial Statements: the
Diklasifikasikan sebagai Lancar atau Tidak Classification of Liabilities as Current or
Lancar; Non-Current;
Amandemen PSAK 201 - Penyajian Amendments to SFAS 201 - Presentation
Laporan Keuangan: Klasifikasi Liabilitas of Financial Statements: Classification of
Jangka Pendek atau Panjang dan Liabilitas Liabilities as Current or Non-Current and
Jangka Panjang dengan Kovenan; Non-Current Liabilities with Covenants;
Amandemen PSAK 116 - Sewa: Liabilitas Amendment of SFAS 116 - Leases:
Sewa pada Transaksi Jual dan Sewa-Balik; Lease Liabilities in Sale-and-Lease Back
dan Transactions; and
Amandemen PSAK 207 - Laporan Arus Amendment of SFAS 207 - Statement of
Kas dan Amandemen PSAK 107 - Cash Flows and Amendments SFAS 107
Instrumen Keuangan (Pengungkapan): - Financial Instruments (Disclosures):
Pengaturan Pembiayaan Pemasok. Supplier Finance Arrangements.
Page 202
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/8 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Standar akuntansi baru/revisi (lanjutan) b. New/revised accounting standards
(continued)
Standar baru, amandemen dan interpretasi New standards, amendments and
yang telah diterbitkan, namun berlaku efektif interpretations issued but only effective for
untuk tahun buku yang dimulai pada atau financial years beginning on or after
setelah 1 Januari 2025, tapi penerapan dini 1 January 2025, but early adoption is
diperkenankan, adalah sebagai berikut: permitted, are as follows:
PSAK 117- Kontrak Asuransi; SFAS 117- Insurance Contracts;
Amendemen PSAK 117-Kontrak Asuransi: Amendment to SFAS 117-Insurance
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 Contracts: Initial Application of SFAS 117
- Informasi Komparatif; dan and SFAS 109 - Comparative
Information; and
Amandemen PSAK 221 - Pengaruh Amendment of SFAS 221 - The Effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing: Kekurangan Changes in Foreign Exchange Rates:
ketertukaran. Lack of Exchangeability.
Pada tanggal penerbitan laporan keuangan ini, As at the issuance date of these financial
Grup sedang mempelajari dampak yang statements, The Group is evaluating the
mungkin timbul dari penerapan standar baru potential impact of these new standards and
dan amendemen yang kesemuanya belum amendments, which are not yet effective for
berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai the financial year beginning 1 January 2024
pada tanggal 1 Januari 2024 dan yang tidak and which were not early adopted by the
diadopsi dini oleh Grup, terhadap laporan Group, on the Group financial statements.
keuangan Grup.
c. Prinsip-prinsip konsolidasi c. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian Grup meliputi
laporan keuangan Perusahaan dan Entitas include the Company and Subsidiaries
anak seperti yang disebutkan pada Catatan 1c. financial statements as mentioned in Note 1c.
Entitas anak Subsidiaries
Entitas anak adalah seluruh entitas (termasuk Subsidiaries are all entities (including
entitas terstruktur) dimana Grup memiliki structured entities) over which the Group has
pengendalian. Grup mengendalikan entitas lain control. The Group controls an entity when the
ketika Grup terekspos atas, atau memiliki hak Group is exposed to, or has rights to, variable
untuk, pengembalian yang bervariasi dari returns from its involvement with the entity and
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki has the ability to affect those returns through
kemampuan untuk mempengaruhi its power over the entity. Subsidiaries are fully
pengembalian tersebut melalui kekuasaannya consolidated from the date on which control is
atas entitas tersebut. Entitas anak transferred to the Group. They are
dikonsolidasikan secara penuh sejak tanggal di deconsolidated from the date on which that
mana pengendalian dialihkan kepada Grup. control ceases.
Entitas anak tidak dikonsolidasikan lagi sejak
tanggal dimana Grup kehilangan pengendalian.
Kepentingan non-pengendali disajikan di Non-controlling interest is reported as equity in
ekuitas dalam laporan posisi keuangan the consolidated statement of financial
konsolidasian, terpisah dari ekuitas pemilik position, separate from the owner of the
entitas induk.
Page 203
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/9 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Transaksi antar perusahaan, saldo dan Inter-company transactions, balances and
keuntungan yang belum direalisasi atas unrealised gains on transactions between
transaksi antar grup perusahaan dieliminasi. group companies are eliminated. Unrealised
Kerugian yang belum direalisasi juga losses are also eliminated unless the
dieliminasi kecuali transaksi tersebut transaction provides evidence of an
memberikan bukti adanya penurunan nilai aset impairment of the transferred asset.
yang ditransfer. Kebijakan akuntansi entitas Accounting policies of subsidiaries have been
anak telah diubah dimana diperlukan untuk changed where necessary to ensure
memastikan konsistensi dengan kebijakan consistency with the policies adopted by the
yang diadopsi oleh Grup. Group.
Perubahan kepemilikan Changes in ownership interests
Grup memperlakukan transaksi dengan The Group treats transactions with non-
kepentingan non-pengendali yang tidak controlling interests that do not result in a loss
mengakibatkan hilangnya kontrol sebagai of control as transactions with equity owners of
transaksi dengan pemilik ekuitas Grup. the Group. A change in ownership interest
Perubahan dalam kepemilikan menghasilkan results in an adjustment between the carrying
penyesuaian antara nilai tercatat dari amounts of the controlling and non-controlling
kepentingan pengendali dan non-pengendali interests to reflect their relative interests in the
untuk mencerminkan kepentingan relatifnya di subsidiary. Any difference between the
entitas anak. Selisih antara jumlah penyesuaian amount of the adjustment to non-controlling
untuk kepentingan non-pengendali dan interests and any consideration paid or
pertimbangan yang dibayarkan atau diterima received is recognised in a separate reserve
diakui dalam cadangan terpisah dalam ekuitas within equity attributable to owners of the
yang dapat diatribusikan kepada pemilik Grup. Group.
Ketika Grup tidak lagi mengkonsolidasikan When the Group ceases to consolidate for an
investasi karena hilangnya pengendalian maka investment because of a loss of control any
kepentingan yang masih tersisa atas entitas retained interest in the entity is remeasured to
diukur kembali berdasarkan nilai wajarnya, dan its fair value at the date when the control is lost,
perubahan nilai tercatat diakui dalam laporan with the change in carrying amount recognised
laba rugi. Nilai tercatat awal adalah sebesar in profit or loss. The fair value is the initial
nilai wajar untuk kepentingan pengukuran carrying amount for the purposes of
kembali kepentingan yang tersisa sebagai subsequently accounting for the retained
entitas asosiasi, ventura bersama atau aset interest as an associate, joint venture or
keuangan. Di samping itu, jumlah yang financial asset. In addition, any amounts
sebelumnya diakui pada penghasilan previously recognised in other comprehensive
komprehensif lain sehubungan dengan entitas income in respect of that entity are accounted
tersebut dicatat seolah-olah Grup telah for as if the Group had directly disposed of the
melepas aset atau liabilitas terkait. Hal ini dapat related assets or liabilities. This may mean that
berarti bahwa jumlah yang sebelumnya diakui amounts previously recognised in other
pada penghasilan komprehensif lain comprehensive income are reclassified to
direklasifikasi ke laporan laba rugi. profit or loss.
Page 204
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/10 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen keuangan d. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
menimbulkan aset keuangan bagi suatu entitas rise to a financial asset for one entity and a
dan liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas financial liability or equity instrument for
bagi entitas yang lain. another entity.
a) Aset keuangan a) Financial assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya The Group classifies its financial assets in
dalam kategori pengukuran berikut: the following measurement categories:
a. Aset keuangan yang diukur pada nilai a. Financial assets measured at fair
wajar (baik melalui penghasilan value (either through other
komprehensif lain, atau melalui laba comprehensive income, or through
rugi); dan profit loss); and
b. Aset keuangan yang diukur dengan b. Financial assets measured at
biaya perolehan diamortisasi. amortised cost.
Klasifikasi tersebut tergantung pada model The classification depends on the
bisnis entitas untuk mengelola aset business model for managing the financial
keuangan dan persyaratan kontraktual arus assets and the contractual terms of the
kas - apakah semata dari pembayaran pokok cash flows - whether solely payments of
dan bunga. principal and interest.
Grup menentukan klasifikasi atas aset The Group determines the classification of
keuangan tersebut pada saat pengakuan its financial assets at initial recognition. As
awal. Pada tanggal 31 Desember 2024 at 31 December 2024 and 2023, the Group
dan 2023, Grup hanya memiliki aset only had financial assets measured at
keuangan yang diukur pada biaya perolehan amortised cost, which consisted of cash
diamortisasi, yang terdiri atas kas dan setara and cash equivalents, trade receivables,
kas, piutang usaha, aset kontrak dan piutang contract assets, and other receivables.
lain-lain.
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya The Group classifies its financial assets at
pada biaya perolehan diamortisasi hanya jika amortised cost only if the asset is held
aset tersebut dimiliki dalam model bisnis within a business model where the
yang bertujuan memperoleh arus kas objective is to collect the contractual cash
kontraktual. Aset keuangan yang diukur flows. Financial assets measured at
dengan biaya perolehan diamortisasi pada amortised cost are initially measured at fair
awalnya diukur menggunakan nilai wajar value plus transaction cost and
ditambah biaya transaksi dan selanjutnya subsequently measured using the effective
diukur dengan menggunakan metode suku
impairment, if any. EIR amortisation is
dengan penurunan nilai jika ada. Amortisasi recorded in consolidated statement of profit
EIR dicatat dalam laporan laba rugi or loss. The losses arising from impairment
konsolidasian. Kerugian yang timbul dari are also recognised in consolidated
penurunan nilai juga diakui pada laporan laba statement of profit or loss.
rugi konsolidasian.
Aset keuangan dihentikan pengakuannya Financial assets are derecognised when
ketika hak untuk menerima arus kas dari the rights to receive cash flows from the
asset keuangan tersebut telah kedaluwarsa financial assets have expired or have been
atau telah dialihkan dan Grup telah transferred and the Group has transferred
mengalihkan secara substansial semua risiko substantially all the risks and rewards of
dan manfaat kepemilikan. ownership.
Page 205
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/11 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
b) Liabilitas keuangan b) Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan dalam Financial liabilities are classified in the
kategori sebagai berikut: following categories:
1. Liabilitas keuangan yang diukur 1. Financial liabilities measured at
dengan biaya perolehan diamortisasi; amortised cost; and
dan
2. Liabilitas keuangan yang diukur pada 2. Financial liabilities measured at fair
nilai wajar melalui laba rugi. value through profit or loss.
Grup menentukan klasifikasi liabilitas The Group determines the classification of
keuangan mereka pada saat pengakuan its financial liabilities at initial recognition. As
awal. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan at 31 December 2024 and 2023, the Group
2023, Grup memiliki liabilitas keuangan yang had financial liabilities measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi, amortised cost, which consisted of trade
yang terdiri atas utang usaha, utang lain-lain, payables, other payables, accrued
beban masih harus dibayar dan utang sewa. expenses and lease liabilities.
Seluruh liabilitas keuangan pada awalnya All financial liabilities are initially recognised
diukur pada nilai wajarnya. Liabilitas at fair value. Financial liabilities measured at
keuangan yang diukur pada biaya perolehan amortised cost are subsequently measured
diamortisasi selanjutnya diukur dengan using the EIR method. The EIR amortisation
menggunakan metode EIR. Amortisasi EIR is recorded as part of finance cost in
dicatat sebagai bagian dari beban keuangan consolidated statement of profit or loss.
dalam laporan laba rugi konsolidasian. Gains or losses are recognised in
Keuntungan atau kerugian diakui dalam consolidated statement of profit or loss when
laporan laba rugi konsolidasian pada saat the liabilities are amortisation as well as
liabilitas tersebut dihentikan pengakuannya through the EIR amortisation process.
serta melalui proses amortisasi EIR.
Liabilitas keuangan dihentikan Financial liabilities are derecognised when
pengakuannya ketika liabilitas keuangan the financial liabilities are extinguished.
telah berakhir.
c) Pengakuan dan penghentian pengakuan c) Recognition and derecognition
Pembelian dan penjualan aset keuangan Regular way purchases and sales of
yang lazim diakui pada tanggal perdagangan, financial assets are recognised on trade
yaitu tanggal dimana Grup berkomitmen date, being the date on which the Group
untuk membeli atau menjual aset tersebut. commits to purchase or sell the asset.
Aset keuangan dihentikan pengakuannya Financial assets are derecognised when the
ketika hak untuk menerima arus kas yang rights to receive cash flows from the financial
berasal dari aset keuangan tersebut telah assets have expired or have been
berakhir atau telah ditransfer dan Grup telah transferred and the Group has transferred
mentransfer secara substansial seluruh risiko substantially all the risks and rewards of
dan manfaat kepemilikan. ownership.
Page 206
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/12 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
d) Saling hapus antar instrumen keuangan d) Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset
disalinghapuskan dan jumlah netonya and the net amount is reported in the
dilaporkan pada laporan posisi keuangan statement of financial position when there
ketika terdapat hak yang berkekuatan is a legally enforceable right to offset the
hukum untuk melakukan saling hapus atas recognised amounts and there is an
jumlah yang telah diakui tersebut dan intention to settle on a net basis, or realise
adanya niat untuk menyelesaikan secara the asset and settle the liability
neto, atau untuk merealisasikan aset dan simultaneously. The legally enforceable
menyelesaikan liabilitas secara right must not be contingent on future
bersamaan. Hak saling hapus tidak events and must be enforceable in the
kontinjen atas peristiwa di masa depan dan normal course of business and in the
dapat dipaksakan secara hukum dalam event of default in solvency or bankruptcy
situasi bisnis yang normal dan dalam of the Group or the counterparty.
peristiwa gagal bayar, atau peristiwa
kepailitan atau kebangkrutan Grup atau
pihak lawan.
e. Penurunan nilai aset keuangan e. Impairment of financial assets
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur Kerugian
all trade receivables without significant
saldo piutang usaha tanpa komponen financing component which uses a lifetime
pendanaan yang signifikan yang menggunakan ECL on a forward-looking basis. For financial
cadangan KKE seumur hidup berdasarkan assets other than trade receivables without
basis perkiraan masa depan. Untuk aset significant financing components, The Group
keuangan selain piutang usaha tanpa applies the general model to measure ECL.
komponen pendanaan yang signifikan, Grup
menerapkan pendekatan umum untuk
mengukur KKE.
Grup menilai dengan basis perkiraan masa The Group assesses on a forward-looking
depan KKE terkait dengan instrumen utangnya basis the ECL associated with its debt
yang dicatat pada biaya perolehan diamortisasi. instruments carried at amortised cost. The
Metodologi penurunan nilai yang diterapkan impairment methodology applied depends on
tergantung pada apakah telah terjadi whether there has been a significant increase
peningkatan risiko kredit yang signifikan sejak in credit risk since initial recognition. At each
pengakuan awal. Pada setiap tanggal reporting date, The Group assesses the
pelaporan, Grup menilai perubahan atas risiko change in the risk of a default occurring over
gagal bayar yang terjadi sepanjang perkiraan the expected life of the financial assets based
umur aset keuangan dan mempertimbangkan on reasonable and supportable information
kewajaran serta ketersediaan informasi dan that is available without undue cost or effort at
dapat didukung, yang tersedia tanpa biaya atau the reporting date about past events, current
usaha yang tidak semestinya pada saat tanggal conditions and forecasts of future
pelaporan terkait dengan kejadian masa lalu, macroeconomic factors, and that is indicative
kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi of credit risk having significantly increased
ekonomi di masa depan, yang mengindikasikan since initial recognition.
kenaikan risiko kredit sejak pengakuan awal.
Page 207
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/13 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
f. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi f. Transactions with related parties
Grup memiliki transaksi dengan pihak - pihak The Group has transactions with related
berelasi seperti yang didefinisikan dalam PSAK
-
Seluruh transaksi dan saldo yang material All material transactions and balances with the
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan related parties are disclosed in the notes to the
dalam catatan atas laporan keuangan consolidated financial statements (Note 18).
konsolidasian (Catatan 18).
g. Kas dan setara kas g. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri atas kas dan bank Cash and cash equivalents consist of cash and
yang dapat segera dikonversikan menjadi kas banks which can be immediately converted
dalam jumlah yang dapat ditentukan dan into cash in a determinable amount and have
memiliki risiko perubahan nilai yang tidak an insignificant risk of changes in value.
signifikan.
h. Piutang usaha dan piutang lain-lain h. Trade receivables and other receivables
Piutang usaha merupakan jumlah yang Trade receivables are amounts due from
terutang dari pelanggan atas penjualan jasa customers for services performed in the
dalam kegiatan usaha normal. Jika piutang ordinary course of business. If collection is
diperkirakan dapat ditagih dalam waktu satu expected in one year or less (or in the normal
tahun atau kurang (atau dalam siklus operasi operating cycle of the business if longer), they
normal jika lebih panjang), piutang are classified as current assets. If not, they are
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak, presented as non-current assets.
piutang disajikan sebagai aset tidak lancar.
Piutang lain-lain dari pihak berelasi merupakan Other receivables from related parties are
saldo piutang yang terkait dengan pinjaman receivables balance reflecting loan given to
yang diberikan kepada pihak berelasi Grup. related parties of the Group.
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada Trade receivables and other receivables are
awalnya diakui sebesar nilai wajar dan initially recognised at fair value and
selanjutnya diukur pada biaya perolehan subsequently measured at amortised cost
diamortisasi dengan menggunakan metode using effective interest rate method, except for
suku bunga efektif, kecuali efek diskontonya immaterial effect of the discount, net of
tidak material, setelah dikurangi penyisihan provision for impairment losses.
penurunan nilai piutang.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost and
rendah antara harga perolehan dan nilai net realisable value. Cost is determined using
realisasi bersih. Harga perolehan ditentukan the first-in, first-
dengan menggunakan metode pertama-masuk, Group provides provision for net realisable
pertama- menetapkan value of inventories based on periodic reviews
penyisihan untuk nilai realisasi bersih of the physical conditions.
persediaan berdasarkan hasil penelahaan
berkala atas kondisi fisik.
Page 208
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/14 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
j. Aset tetap j. Fixed assets
Seluruh aset tetap awalnya diakui sebesar All fixed assets are initially recognised at cost,
biaya perolehan, yang terdiri atas harga which comprises its purchase price and any
perolehan dan biaya-biaya tambahan yang costs directly attributable in bringing the asset
dapat diatribusikan langsung untuk membawa to the location and condition necessary for it to
aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan be capable of operating in the manner
supaya aset tersebut siap digunakan sesuai intended by management.
dengan maksud manajemen.
Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan After initial recognition, fixed assets are stated
sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi at cost less accumulated depreciation and
penyusutan dan rugi penurunan nilai. Biaya impairment losses. If the recognition criteria
perolehan termasuk biaya penggantian bagian are met, the acquisition cost will include the
aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika cost of replacing part of the fixed assets when
memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, that cost is incurred. Likewise, when a major
pada saat inspeksi yang signifikan dilakukan, inspection is performed, its cost is recognised
biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah nilai in the carrying amount of the fixed assets as a
tercatat aset tetap sebagai suatu penggantian replacement if the recognition criteria are
jika memenuhi kriteria pengakuan. Semua satisfied. All other repairs and maintenance
biaya perbaikan dan pemeliharaan yang tidak costs that do not meet the recognition criteria
memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam are recognised in the consolidated statement
laporan laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian pada saat income as incurred.
terjadinya.
Aset tetap disusutkan hingga mencapai Fixed assets are depreciated to their residual
estimasi nilai sisa dengan menggunakan value using the straight-line method over their
metode garis lurus selama masa manfaatnya expected useful lives as follows:
sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan dan instalasi 15 Buildings and installations
Mesin dan peralatan 15 Machinery and equipment
Kendaraan 5 Vehicles
Peralatan kantor 4-8 Office equipments
Jumlah tercatat aset ini direviu atas penurunan The carrying amounts of these assets are
nilai jika terdapat peristiwa atau perubahan reviewed for impairment when events or
keadaan yang mengindikasikan bahwa jumlah changes in circumstances indicate that their
tercatat mungkin tidak dapat seluruhnya carrying values may not be fully recoverable.
terealisasi.
Jumlah tercatat komponen dari suatu aset The carrying amount of an item of these assets
dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan is derecognised upon disposal or when no
atau saat sudah tidak ada lagi manfaat ekonomi future economic benefit are expected from its
masa depan yang diharapkan dari penggunaan use or disposal. Net gains or losses on
maupun pelepasannya. Keuntungan atau disposals are determined by comparing the
kerugian bersih atas pelepasan aset tetap proceeds with the carrying amount and are
ditentukan dengan membandingkan hasil yang
diterima dengan nilai tercatat dan diakui pada (expense)/income -
hasilan operasi lain-lain -
dalam laporan laba rugi.
Page 209
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/15 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
j. Aset tetap (lanjutan) j. Fixed assets (continued)
Nilai residu aset, umur manfaat dan metode The assets residual values, useful lives and
penyusutan dievaluasi setiap akhir tahun depreciation method are reviewed at the end
pelaporan dan disesuaikan secara prospektif of each reporting year and adjusted
jika dipandang perlu. prospectively if necessary.
k. Penurunan nilai aset non-keuangan k. Impairment of non-financial assets
Aset yang memiliki masa manfaat yang tidak Assets that have an indefinite useful life - for
terbatas - sebagai contoh goodwill atau aset example, goodwill or intangible assets not
takberwujud yang tidak siap untuk digunakan - ready for use - are not subject to amortisation
tidak diamortisasi namun diuji penurunan but tested annually for impairment, or more
nilainya setiap tahun, atau lebih sering apabila frequently if events or changes in
terdapat peristiwa atau perubahan pada kondisi circumstances indicate that theymight be
yang mengindikasikan kemungkinan impaired. Assets that are subject to
penurunan nilai. Aset yang tidak diamortisasi amortisation are reviewed for impairment
diuji ketika terdapat indikasi bahwa nilai whenever events or changes in circumstances
tercatatnya mungkin tidak dapat dipulihkan. indicate that the carrying amount may not be
Penurunan nilai diakui jika nilai tercatat aset recoverable. An impairment loss is recognised
melebihi jumlah terpulihkan. Jumlah terpulihkan rying
adalah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset amount exceeds its recoverable amount. The
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai
aset. fair value less costs to sell and value in use.
Dalam menentukan penurunan nilai, aset For the purposes of assessing impairment,
dikelompokkan pada tingkat yang paling rendah assets are grouped at the lowest levels for
dimana terdapat arus kas masuk yang dapat which there are separately identifiable cash
diidentifikasi, yang sebagian besar tidak inflows, which are largely independent of the
tergantung pada arus masuk kas dari aset lain cash inflows from other assets or group of
atau kelompok aset (unit penghasil kas). Aset assets (cash generating units). Non-financial
non-keuangan selain goodwill yang mengalami assets other than goodwill that suffer
penurunan nilai diuji setiap tanggal pelaporan impairment are reviewed for possible reversal
untuk menentukan apakah terdapat of the impairment at each reporting date.
kemungkinan pemulihan penurunan nilai.
Pemulihan rugi penurunan nilai, untuk aset Reversal on impairment loss for assets other
selain goodwill, diakui jika, dan hanya jika, than goodwill would be recognised if, and only
terdapat perubahan estimasi yang digunakan if, there has been a change in the estimates
dalam menentukan jumlah terpulihkan aset
sejak pengujian penurunan nilai terakhir kali. amount since the last impairment test was
Pembalikan rugi penurunan nilai tersebut diakui carried out. Reversal on impairment losses will
segera dalam laba rugi, kecuali aset yang be immediately recognised on profit or loss,
disajikan pada jumlah revaluasian sesuai except for assets measured using the
dengan PSAK lain. Rugi penurunan nilai yang revaluation model as required by other SFAS.
diakui atas goodwill tidak dibalik lagi. Impairment losses relating to goodwill would
not be reversed.
Page 210
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/16 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Imbalan kerja l. Employee benefits
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefit liabilities
Liabilitas untuk upah dan gaji, termasuk Liabilities for wages and salaries, including
imbalan non-moneter yang akan diselesaikan non-monetary benefits that are expected to be
dalam waktu 12 bulan setelah akhir dari periode settled wholly within 12 months after the end of
ketika pekerja memberikan jasa yang the period in which the employees render the
berhubungan diakui hingga jasa yang diberikan related service, are recognised in respect of
hingga akhir dari periode pelaporan dan
dihitung pada jumlah yang diperkirakan akan reporting period and are measured at the
dibayar ketika liabilitas diselesaikan. Liabilitas amounts expected to be paid when the
dipresentasikan sebagai kewajiban imbalan liabilities are settled. The liabilities are
kerja masa kini pada neraca. presented as current employee benefit
obligations in the balance sheet.
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat Short-term obligations benefit are recognised
terutang kepada karyawan. when they are accrued to the employees.
Liabilitas imbalan pasca kerja Post-employment benefit liability
Grup diharuskan menyediakan imbalan The Group are required to provide a minimum
pensiun minimum yang diatur dalam UU Cipta pension benefit as stipulated in the Job
kewajiban imbalan kerja. Jika imbalan pensiun represents an underlying defined benefit
sesuai dengan UUCK lebih besar dari program obligation. If the pension benefit based on
pensiun yang ada, selisih tersebut diakui UUCK are higher than those based on the
sebagai bagian dari kewajiban imbalan existing pension plan, the difference is
pensiun. recorded as part of the pension benefit
obligation.
pembebanan biaya untuk imbalan kerja jangka cost of providing long-term employee benefit is
panjang ditentukan dengan menggunakan determined using the projected unit credit
metode penilaian aktuaria actuarial valuation method.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Re-measurements, comprising of actuarial
dan kerugian aktuarial, segera diakui pada gains and losses, are recognised immediately
laporan posisi keuangan konsolidasian dengan in the consolidated statement of financial
pengaruh langsung didebit atau dikreditkan ke position with a corresponding debit or credit to
penghasilan komprehensif lain pada periode other comprehensive income in the period in
terjadinya. Pengukuran kembali tidak which they occur. Re-measurements are not
direklasifikasi ke laba rugi pada periode reclassified to profit or loss in subsequent
berikutnya. periods.
Untuk imbalan kerja jangka panjang lain atas For other long-term employee benefit: current
biaya jasa kini, biaya bunga bersih atas liabilitas service cost, net interest expense of net
(aset) imbalan pasti bersih, dan pengukuran defined benefit assets liabilities (assets), and
kembali liabilitas (aset) imbalan pasti bersih re-measurement of liabilities (assets) are
langsung diakui pada laporan laba rugi dan recognised immediately in the current year
penghasilan komprehensif lain tahun berjalan. statement of profit or loss and other
comprehensive income.
Page 211
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/17 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Imbalan kerja (lanjutan) l. Employee benefits (continued)
Liabilitas imbalan pasca kerja (lanjutan) Post-employment benefit liability (continued)
Biaya jasa lalu diakui dalam laporan laba rugi Past service costs are recognised in profit or
pada tanggal yang lebih awal antara: loss on the earlier of:
a. Ketika amandemen atau kurtailmen a. The date of the plan amendment of
program terjadi; dan curtailment; and
b. ketika Grup mengakui biaya restrukturisasi b. The date that the Group recognise
terkait. restructuring-related costs.
Biaya pemutusan kontrak kerja dan keuntungan Termination costs and curtailment gain or loss
atau kerugian kurtailmen diakui pada periode are recognised in the period when the Group
dimana Grup menunjukkan komitmennya untuk is demonstrably committed to make a
mengurangi secara signifikan jumlah pekerja significant reduction in the number of
yang ditanggung oleh program. employees covered by a plan.
Bunga bersih dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto yang digunakan terhadap discount rate to the net defined benefit liability.
liabilitas imbalan kerja. Grup mengakui The Group recognises the following changes
perubahan berikut pada kewajiban obligasi in the net defined benefit obligation under
bersih
appropriate in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian: profit or loss and other comprehensive income:
a. Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya a. Service costs comprising current service
jasa lalu, keuntungan atau kerugian atas costs, past-service costs, gains or losses
penyelesaian (curtailment) tidak rutin, dan on curtailments and non-routine
settlements, and
b. Beban atau penghasilan bunga bersih. b. Net interest expense or income.
m. Utang usaha m. Trade payables
Utang usaha adalah kewajiban membayar Trade payables are obligations to pay for
barang atau jasa yang telah diterima dalam goods or services that have been acquired in
kegiatan usaha normal dari pemasok. Utang the ordinary course of business from suppliers.
usaha diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka Accounts payable are classified as current
pendek jika pembayarannya jatuh tempo dalam liabilities if payment is due within one year or
waktu satu tahun atau kurang (atau dalam less (or in the normal operating cycle of the
siklus operasi normal, jika lebih lama). Jika business if longer). If not, they are presented
tidak, utang tersebut disajikan sebagai liabilitas as non-current liabilities.
jangka panjang.
Utang usaha pada awalnya diakui sebesar nilai Trade payables are recognised initially at fair
wajar dan selanjutnya diukur pada biaya value and subsequently measured at
perolehan diamortisasi dengan menggunakan amortised cost using the effective interest rate
metode suku bunga efektif. method.
Page 212
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/18 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Pinjaman n. Borrowings
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui Borrowings are recognised initially at fair value,
sebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya net of transaction costs incurred. Borrowings
transaksi yang terjadi. Selanjutnya, pinjaman are subsequently measured at amortised cost;
diukur sebesar biaya perolehan diamortisasi; any difference between the proceeds (net of
selisih antara penerimaan (dikurangi biaya transaction costs) and the redemption amount
transaksi) dan nilai pelunasan dicatat pada is recognised in profit or loss over the period of
laporan laba rugi selama periode pinjaman the borrowings using the effective interest rate
dengan menggunakan metode suku bunga method.
efektif.
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas Borrowings are classified as current liabilities
jangka pendek kecuali, di akhir periode unless, at the end of the reporting period, the
pelaporan, Grup memiliki hak untuk menunda Group has right to defer the settlement of the
pembayaran liabilitas selama paling tidak liability for at least 12 months after the reporting
12 bulan setelah tanggal pelaporan. date.
Kovenan yang harus dipatuhi oleh Grup, pada Covenants that the Group is required to comply
atau sebelum akhir periode pelaporan, with, on or before the end of the reporting
dipertimbangkan dalam mengklasifikasikan period, are considered in classifying loan
perjanjian pinjaman dengan perjanjian sebagai arrangements with covenants as current or
lancar atau tidak lancar. Kovenan yang harus non-current. Covenants that the Group is
dipatuhi oleh Grup setelah periode pelaporan required to comply with after the reporting
tidak memengaruhi klasifikasi pada tanggal period do not affect the classification at the
pelaporan. reporting date.
o. Pengakuan pendapatan dan beban o. Revenue and expense recognition
Pendapatan dari jasa bongkar muat dan jasa Revenues from stevedoring and related
terkait services
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenues from contracts with customers
sehubungan dengan jasa bongkar muat dan related stevedoring and other related services
jasa terkait lainnya diakui pada saat jasa are recognised when loading and unloading
bongkar muat dan jasa terkait lainnya telah and related services have been rendered to
diberikan kepada pelanggan sepanjang waktu. customers over the time. The Group has also
Grup juga mengakui aset sehubungan dengan recognised an asset in relation to costs to fulfill
biaya untuk memenuhi kontrak jasa lainnya. other services contract. This asset is
Aset ini disajikan dalam aset kontrak di laporan presented within contract assets in the
posisi keuangan. statement of financial position.
Harga transaksi merupakan angka yang The transaction price is based on the amount
ditagihkan kepada pelanggan setelah billed to customer excluding value added
mengeluarkan pajak pertambahan nilai. taxes.
Page 213
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/19 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) o. Revenue and expense recognition
(continued)
Pendapatan dari jasa bongkar muat dan jasa Revenues from stevedoring and related
terkait (lanjutan) services (continued)
Manajemen menilai kriteria pengakuan dalam Management assessed the recognition criteria
BOT antara OJA dan PT Pelabuhan Indonesia BOT contract between OJA and PT Pelabuhan
(sebelumnya PT Pelabuhan Indonesia II), Indonesia (previously known as PT Pelabuhan
PT Pelabuhan Tanjung Priok, dan PT IPC Indonesia II), PT Pelabuhan Tanjung Priok,
Terminal Petikemas, (selanjutnya disebut and PT IPC Terminal Petikemas, (herein
Pelindo tidak memiliki hak untuk mengarahkan lease as Pelindo does not have the right to
bagaimana dan untuk tujuan apa aset ini direct how and for what purposes these assets
digunakan. OJA berhak menentukan aset mana are used. OJA has the right to determine which
yang akan digunakan dalam rangka memenuhi assets to be used in order to fulfill their
kewajiban kinerjanya. Dengan demikian, performance obligations. As such, the
kewajiban OJA berdasarkan kontrak BOT obligation of OJA under the BOT contract is to
adalah untuk melakukan layanan bongkar muat perform the loading and unloading services
dengan aset BOT yang mendasarinya sebagai with the underlying BOT assets as an input in
input dalam memberikan layanan tersebut delivering those services under the scope of
berdasarkan ruang lingkup PSAK 115
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contract with customer is
diakui dalam suatu periode waktu ketika recognised over time when the sales have
penjualan terjadi dan disajikan secara neto jika occurred and is presented on a net basis when
Grup bertindak sebagai agen, setelah the Group acts as an agent, after taking into
memperhitungkan beban langsung yang terkait, account the underlying direct expenses, and is
atau disajikan secara bruto apabila Grup presented on a gross basis when the Group
bertindak sebagai penyedia jasa. acts as principal.
Perusahaan bertindak sebagai penyedia jasa The Company acts as a principal for
atas jasa stevedoring, karena Perusahaan stevedoring services, since the Company is
adalah penanggung utama dan bertanggung the primary obligor and responsible for the
jawab atas pemenuhan jasa stevedoring, fulfilment of the service, so the revenue is
sehingga pendapatan tersebut dicatat secara recorded on a gross basis.
bruto.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognised as incurred on an
dasar akrual. accrual basis.
p. Penjabaran mata uang asing p. Foreign currency translation
(i) Mata uang fungsional dan penyajian (i) Functional and presentation currency
Beberapa item yang disertakan dalam Items included in the financial statements
laporan keuangan setiap entitas anggota
Grup diukur menggunakan mata uang measured using the currency of the
yang sesuai dengan lingkungan ekonomi primary economic environment in which
Page 214
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/20 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Penjabaran mata uang asing p. Foreign currency translation
(i) Mata uang fungsional dan penyajian (i) Functional and presentation currency
(lanjutan) (continued)
Penentuan mata uang fungsional Assessment of functional currency
PSAK 221, "Pengaruh Perubahan Kurs
Valuta Asing" mengharuskan manajemen
untuk menggunakan pertimbangannya management to use its judgment to
untuk menentukan mata uang fungsional
entitas sedemikian rupa sehingga paling such that it most faithfully represents the
mewakili dampak ekonomi dari transaksi economic effects of the underlying
yang mendasari, peristiwa dan kondisi transactions, events and conditions that
yang relevan dengan entitas. are relevant to the entity.
Dalam membuat keputusan ini, Grup In making this judgment, the Group
mempertimbangkan hal-hal berikut: considers the following:
a. Mata uang yang paling mempengaruhi a. The currency that mainly influences
harga penjualan untuk instrumen sales prices for financial instruments
keuangan dan jasa (ini sering menjadi and services (this will often be the
mata uang dimana harga jual untuk currency in which sales prices for its
instrumen keuangan dan jasa yang financial instruments and services are
didenominasikan dan ditetapkan); denominated and settled);
b. Mata uang dimana dana dari aktivitas b. The currency in which funds from
pendanaan dihasilkan; dan financing activities are generated; and
c. Mata uang dimana penerimaan dari c. The currency in which receipts from
aktivitas operasi biasanya diperoleh. operating activities are usually
retained.
Walaupun sebagian besar pendapatan Although most of the Group's revenue is
Grup didenominasikan dalam mata uang denominated in Rupiah, as the Group
Rupiah, dikarenakan Grup memberikan provides services within Indonesia, the
jasa dalam wilayah Indonesia, jumlah amount of service revenue refers to the
pendapatan jasa ini mengacu pada tingkat tariff rates set in US Dollar by port
tarif yang ditetapkan dalam mata uang operators because the main activities of
Dolar AS oleh operator kepelabuhan the Group's subsidiaries are overseas
karena aktivitas utama entitas anak Grup container stevedoring services.
adalah pelayanan bongkar muat peti Additionally, in the development and
kemas luar negeri. Selain itu dalam operation of specialised overseas
pembangunan dan pengoperasian container services, the Group has loans
pelayanan peti kemas khusus luar negeri denominated in US Dollar.
tersebut, Grup mempunyai pinjaman yang
didenominasikan dalam mata uang Dolar
AS.
Dengan mempertimbangkan faktor-faktor Considering these factors, management
ini, manajemen berkeyakinan bahwa believes that the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian disajikan statements are presented in United States
dalam dalam mata uang Dolar Amerika which is
, yang the functional currency of the Company
merupakan mata uang fungsional and OJA (its significant subsidiary) and
Perusahaan dan OJA (entitas anak yang presentation currency of the Group.
signifikan) dan penyajian Grup.
Page 215
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/21 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Penjabaran mata uang asing (lanjutan) p. Foreign currency translation (continued)
(ii) Transaksi dan saldo (ii) Transaction and balances
Transaksi dalam mata uang asing Foreign currency transactions are
dijabarkan ke dalam mata uang fungsional translated into functional currency using
dengan menggunakan kurs yang berlaku the exchange rates prevailing at the dates
pada tanggal transaksi. Pada setiap of the transactions. At each reporting date,
tanggal pelaporan, aset dan liabilitas monetary assets and liabilities
moneter dalam mata uang asing dijabarkan denominated in foreign currency are
ke dalam mata uang fungsional translated into functional currency using
menggunakan kurs penutup. Kurs yang the closing exchange rate. Exchange rate
digunakan sebagai acuan adalah kurs used as benchmark is the rate which is
yang dikeluarkan oleh Bank Indonesia. issued by Bank Indonesia. Foreign
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang exchange gains and losses resulting from
timbul dari penyelesaian transaksi dalam the settlement of such transactions and
mata uang asing dan dari penjabaran aset from the translation at period-end
dan liabilitas moneter dalam mata uang exchange rates of monetary assets and
asing secara umum diakui di dalam laporan liabilities denominated in foreign
laba rugi. currencies are generally recognised in the
profit or loss.
Kurs yang digunakan pada tanggal laporan The exchange rate used as at the
posisi keuangan konsolidasian, consolidated statement of financial
berdasarkan kurs tengah yang diterbitkan position dates, based on middle rates
Bank Indonesia, adalah sebagai berikut: published by Bank Indonesia, were as
follows:
2024 2023
Kurs tengah/ Kurs tengah/
Middle rate Middle rate
Dolar Amerika (AS$) 16,162 15,416 US Dollar (US$)
q. Perpajakan q. Taxation
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises current and
tangguhan. Pajak diakui dalam laporan laba deferred tax. Tax is recognised in the profit or
rugi, kecuali jika pajak tersebut terkait dengan loss, except to the extent that it relates to items
transaksi atau kejadian yang diakui di recognised in other comprehensive income or
penghasilan komprehensif lain atau langsung directly in equity. In this case, the tax is also
diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut recognised in other comprehensive income or
masing-masing diakui dalam penghasilan directly in equity, respectively. The current
komprehensif lain atau ekuitas. Beban pajak income tax is calculated using tax rates that
penghasilan kini ditentukan dengan have been enacted at the reporting date.
menggunakan tarif pajak yang berlaku pada
tanggal pelaporan.
Pajak penghasilan tangguhan diakui untuk Deferred income tax is recognised for all
semua perbedaan temporer antara dasar temporary differences arising between the tax
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan nilai bases of assets and liabilities and their
tercatatnya pada laporan keuangan. Pajak carrying amounts in the financial statements.
penghasilan tangguhan ditentukan dengan Deferred income tax is determined using tax
menggunakan tarif pajak yang telah berlaku rates that have been enacted or substantially
atau secara substansial telah berlaku pada enacted at the reporting date and that are
tanggal pelaporan dan diharapkan diterapkan expected to apply when the related deferred
ketika aset pajak penghasilan tangguhan income tax asset is realised or the deferred
direalisasi atau liabilitas pajak penghasilan income tax liability is settled.
tangguhan diselesaikan.
Page 216
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/22 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Aset pajak tangguhan diakui hanya jika besar Deferred tax assets are recognised only to the
kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di extent that it is probable that future taxable
masa depan akan memadai untuk profit will be available against which the
dikompensasi dengan perbedaan temporer deductible temporary differences can be
yang masih dapat dimanfaatkan. utilised.
Manajemen secara berkala mengevaluasi Management periodically evaluates positions
langkah yang diambil dalam pelaporan pajak taken in tax returns with respect to situations in
pada saat dimana peraturan pajak terkait which an applicable tax regulation is subject to
membutuhkan interpretasi. Manajemen interpretations. Where appropriate,
membuat analisis mengenai jumlah yang diakui Management analyses the amount to be
atas liabilitas pajak yang tidak pasti atau recognised in respect of uncertain tax liabilities
penerimaan kembali atas klaim lebih bayar or the recoverable amount of the claims for tax
pajak terkait dengan posisi pajak yang tidak refunds related to uncertain tax positions, if
pasti, ketika dibutuhkan. needed.
Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan Deferred tax assets and liabilities are offset
dapat saling hapus apabila terdapat hak yang when there is a legally enforceable right to
berkekuatan hukum untuk melakukan saling offset current tax assets and liabilities and
hapus antara aset pajak kini dengan liabilitas when the deferred tax balances relate to the
pajak kini dan apabila aset dan liabilitas pajak same taxation authority. Current tax assets
penghasilan tangguhan dikenakan oleh otoritas and tax liabilities are offset where the entity
perpajakan yang sama. Aset pajak kini dan has a legally enforceable right to offset and
liabilitas pajak kini akan saling hapus ketika intends either to settle on a net basis, or to
entitas memiliki hak yang berkekuatan hukum realise the asset and settle the liability
untuk melakukan saling hapus dan adanya niat simultaneously.
untuk melakukan penyelesaian saldo-saldo
tersebut secara neto atau untuk merealisasikan
dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
r. Laba per saham r. Earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is calculated by
membagi laba bersih yang tersedia bagi dividing the profit for the year attributable to the
pemegang saham Perusahaan dengan jumlah equity holders of the Company by the
rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar weighted-average number of ordinary shares
pada periode berjalan. outstanding during the year.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, there were
tidak terdapat instrumen yang nantinya dapat no existing instruments which could result in
menimbulkan adanya penerbitan saham biasa, the issue of further ordinary shares, hence the
sehingga nilai dari laba bersih per lembar diluted earnings per share is equivalent to
saham yang terdilusi setara dengan laba bersih basic earnings per share.
per lembar saham dasar.
s. Segmen pelaporan s. Segment reporting
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang consistent with the internal reporting provided
diberikan kepada pengambil keputusan operasi to the chief operating decision-maker. The
utama. Pengambil keputusan operasi utama, chief operating decision-maker, who is
yang bertanggung jawab mengalokasikan responsible for allocating resources and
sumber daya dan menilai kinerja segmen assessing performance of the operating
operasi, telah diidentifikasi sebagai Direksi segments, has been identified as the Board of
yang mengambil keputusan strategis. Directors that make strategic decisions.
Page 217
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/23 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
s. Segmen pelaporan (lanjutan) s. Segment reporting (continued)
Berdasarkan penelahaan manajemen, Grup Based on management analysis, the Group
hanya memiliki satu segmen operasi di satu have one operating segment only in one
lokasi, yaitu jasa bongkar muat di Pelabuhan location, i.e. stevedoring services in Port of
Tanjung Priok, Jakarta. Tanjung Priok, Jakarta.
t. Provisi t. Provision
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognised when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive)
konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu, where, as a result of a past event, it is probable
besar kemungkinannya penyelesaian that an outflow of resources embodying
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar economic benefits will be required to settle the
sumber daya yang mengandung manfaat obligation and a reliable estimate can be made
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai of the amount of the obligation.
jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber estimate. If it is no longer probable that an
daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources embodying economic
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi benefits will be required to settle the obligation,
dibatalkan. the provision is reversed.
u. Kontinjensi u. Contingencies
Kecuali jika arus keluar sumber daya yang Unless the possibility of an outflow of
mengandung manfaat ekonomi kecil resources embodying economic benefits is
kemungkinannya (remote), liabilitas kontijensi remote, contingent liabilities are disclosed.
diungkapkan. Aset kontinjensi tidak diakui Contingent assets are not recognised in the
dalam laporan keuangan konsolidasian tetapi consolidated financial statements but
diungkapkan apabila kemungkinan arus masuk disclosed when a low of economic benefits is
manfaat ekonomi besar (probable). probable.
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN JUDGMENTS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang The preparation of consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian Financial
Indonesia mengharuskan manajemen untuk Accounting Standards requires management to
membuat estimasi, pertimbangan dan asumsi yang make estimates, judgements and assumptions that
mempengaruhi jumlah aset dan liabilitas yang affect the reported amounts of assets and liabilities
dilaporkan dan pengungkapan aset dan liabilitas and the disclosure of contingent assets and
kontinjensi pada tanggal pelaporan, serta jumlah liabilities at the reporting date and the reported
pendapatan dan beban selama tahun pelaporan. amounts of revenue and expenses during the
Estimasi, asumsi, dan pertimbangan tersebut reporting year. Estimates, assumptions and
dievaluasi secara terus menerus dan berdasarkan judgements are continually evaluated and are
pengalaman historis dan faktor-faktor lainnya, based on historical experience and other factors,
termasuk harapan peristiwa di masa datang yang including expectations of future events that are
diyakini wajar berdasarkan kondisi yang ada. believed to be reasonable under the
circumstances.
Page 218
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/24 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Grup telah mengidentifikasi hal-hal berikut dimana The Group has identified the following matters
diperlukan pertimbangan, estimasi dan asumsi under which significant judgements, estimates and
signifikan dan dimana hasil aktual dapat berbeda assumptions are made and where actual results
dari estimasi tersebut jika menggunakan asumsi dan may differ from these estimates under different
kondisi yang berbeda dan dapat mempengaruhi assumptions and conditions and may materially
secara material hasil keuangan atau posisi affect the consolidated financial results or financial
keuangan konsolidasian Grup yang dilaporkan position of the Group as reported in future years.
dalam tahun mendatang.
Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan other key sources of estimation uncertainty at the
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian reporting date that have a significant risk of causing
yang material terhadap nilai tercatat aset dan a material adjustment to the carrying amounts of
liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di assets and liabilities within the next financial year
bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi are disclosed below. The Group based its
pada parameter yang tersedia pada saat laporan assumptions and estimates on parameters
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan available when the consolidated financial
situasi mengenai perkembangan masa depan statements were prepared. Existing assumptions
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau and circumstances about future developments may
situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut change due to market changes or circumstances
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat arising beyond the control of the Group. Such
terjadinya. changes are reflected in the assumptions when
they occur.
Liabilitas imbalan pasca kerja Post-employment benefit liabilities
Nilai kini kewajiban imbalan kerja tergantung pada The present value of the employee benefits
beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar obligations depends on several factors that are
aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi determined on an actuarial basis using several
yang digunakan untuk menentukan assumptions. The assumptions used in
biaya/(penghasilan) pensiun bersih mencakup determining the net cost/(income) for pensions
tingkat diskonto dan kenaikan gaji di masa datang. include the discount rate and future salary increase.
Adanya perubahan pada asumsi ini akan Any changes in these assumptions will have an
mempengaruhi jumlah tercatat kewajiban imbalan impact on the carrying amount of employee
kerja. benefits obligation.
Grup menentukan tingkat diskonto dan kenaikan gaji The Group determines the appropriate discount
masa datang yang sesuai pada akhir periode rate and future salary increase at the end of each
pelaporan. Tingkat diskonto adalah tingkat suku reporting period. The discount rate is interest rate
bunga yang harus digunakan untuk menentukan that should be used to determine the present value
nilai kini atas estimasi arus kas keluar masa depan of estimated future cash outflows expected to be
yang diharapkan untuk menyelesaikan kewajiban required to settle the employee benefits obligation.
imbalan kerja. Dalam menentukan tingkat suku In determining the appropriate discount rate, the
bunga yang sesuai, Grup mempertimbangkan Group considers the interest rates of government
tingkat suku bunga obligasi pemerintah yang bonds that are denominated in the currency in
didenominasikan dalam mata uang imbalan akan which the benefits will be paid and that have terms
dibayar dan memiliki jangka waktu yang serupa to maturity approximating the terms of the related
dengan jangka waktu kewajiban imbalan kerja yang employee benefits obligation.
terkait.
Rincian dari asumsi yang digunakan dalam The details of the assumptions used in the
perhitungan liabilitas imbalan kerja jangka panjang calculation of long-term employee benefits liability
diungkapkan dalam Catatan 19. are disclosed in Note 19.
Page 219
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/25 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN JUDGMENTS
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Liabilitas imbalan pasca kerja (lanjutan) Post-employment benefit liabilities (continued)
Untuk tingkat kenaikan gaji masa datang, Grup For the rate of future salary increases, the Group
mengumpulkan data historis mengenai perubahan collects all historical data relating to changes in
gaji dasar pekerja dan menyesuaikannya dengan base salaries and adjusts it for future business
perencanaan bisnis masa datang. plans.
Penyisihan KKE piutang usaha Provision for ECL of trade receivables
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menilai At each reporting date, the Group shall assess
apakah risiko kredit atas aset keuangan telah whether the credit risk on a financial assets has
meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal increased significantly since initial recognition
yang terjadi selama umur aset keuangan dengan occurring over the expected life of the financial
mempertimbangkan informasi yang wajar dan asset, by considering reasonable and supportable
terdukung yang tersedia tanpa biaya atau upaya information that is available without undue cost or
berlebihan pada kejadian masa lalu, kondisi terkini effort at the reporting date about past events,
dan perkiraan atas kondisi ekonomi, yang current conditions, and forecasts of future
merupakan indikasi peningkatan risiko kredit secara macroeconomic factors, that is indicative of
signifikan sejak pengakuan awal. significant increases in credit risk since initial
recognition.
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the simplified approach
disederhanakan yang diizinkan oleh PSAK 109, permitted by PSAK 109, which requires expected
yang mensyaratkan ekspektasi kerugian seumur lifetime losses to be recognised from initial
hidup harus diakui sejak pengakuan awal aset recognition of the financial assets.
keuangan.
Grup menerapkan pendekatan penilaian penurunan The Group adopts a collective impairment
nilai secara kolektif untuk menentukan penyisihan assessment approach to determine the provision
terhadap penurunan nilai piutang usaha. for impairment of trade receivables. Collective
Pendekatan kolektif menggunakan model KKE dan approach uses ECL model and consider the
mempertimbangkan pengalaman kerugian historis historical loss experience of trade receivables with
atas piutang usaha dengan karakterisik risiko kredit similar credit risk characteristics, adjusted for
yang serupa, yang disesuaikan dengan faktor forward-looking factors relating to changes and
perkiraan masa depan yang berkaitan dengan uncertainties in the macroeconomic environment.
perubahan dan ketidakpastian dalam lingkungan
makroekonomi.
Estimasi umur ekonomis aset tetap Estimated useful lives of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line method over their estimated useful
estimasi masa manfaat ekonomisnya. Manajemen lives. Management estimates the useful lives of
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap these fixed assets to be within 4 to 15 years. These
antara 4 sampai dengan 15 tahun. Ini adalah umur are common life expectancies applied in the
yang secara umum diharapkan dalam industri di industries where the Group conduct its businesses.
mana Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan Changes in the expected level of usage and
tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi technological development could impact the
dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan economic useful lives and the residual values of
nilai sisa aset, dan karenanya beban penyusutan these assets, and therefore future depreciation
masa depan mungkin direvisi. Nilai tercatat bersih charges could be revised. The net carrying
atas aset tetap Grup diungkapkan dalam Catatan 7.
Note 7.
Page 220
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/26 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN JUDGMENTS
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Perpajakan Taxation
Pertimbangan dan asumsi dibutuhkan dalam Judgment and assumptions are required in
menentukan penyisihan modal dan pengurangan determining capital provison and the deductibility of
beban tertentu selama estimasi provisi pajak certain expenses during the estimation of the
penghasilan Grup. Banyaknya transaksi dan provision for income taxes for the Group. There are
perhitungan yang dapat menyebabkan many transactions and calculations for which the
ketidakpastian di dalam penentuan kewajiban pajak. ultimate tax determination is uncertain during the
ordinary course of business.
Semua pertimbangan dan estimasi yang dibuat All judgments and estimates made by management
manajemen dalam pelaporan pajaknya dapat for its tax reportings may be challenged by the
dipertanyakan oleh Direktorat Jenderal Pajak. Directorate General of Taxation. As a result, the
Sebagai akibatnya, terjadi ketidakpastian dalam ultimate tax determination becomes uncertain. The
penentuan kewajiban pajak. Resolusi posisi pajak resolution of tax positions taken by the Group can
yang diambil oleh Grup dapat berlangsung take several years to complete and, in some cases,
bertahun-tahun dan sangat sulit untuk memprediksi it is difficult to predict the ultimate outcome. Where
hasil akhirnya. Apabila terdapat perbedaan the outcome of these matters is different from the
perhitungan pajak dengan jumlah yang telah dicatat, amounts initially recorded, such differences will
perbedaan tersebut akan berdampak pada pajak have an impact on the income tax, other taxes and
penghasilan, pajak lainnya dan pajak tangguhan deferred income tax provision in the period in which
dalam periode dimana penentuan pajak tersebut this determination is made.
dibuat.
Aset pajak tangguhan diakui hanya apabila Deferred tax assets are recognised only where it is
dianggap lebih mungkin daripada tidak bahwa considered more likely than not that they will be
mereka dapat diterima kembali, dimana hal ini recovered, which is dependent on the generation of
tergantung pada kecukupan pembentukan laba sufficient future taxable profits. Assumptions about
kena pajak di masa depan. Asumsi pembentukan the generation of future taxable profits depend on
laba kena pajak di masa depan bergantung pada
estimasi manajemen untuk arus kas di masa depan.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2024 2023
Kas Cash on hand
Dolar Amerika Serikat - 800 United States Dollar
Rupiah 171 1,803 Rupiah
171 2,603
Kas di Bank Cash in Banks
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 43,188 56,848 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1,192,410 168,035 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
1,235,598 224,883
Jumlah 1,235,769 227,486 Total
Page 221
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/27 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Seluruh kas di bank adalah dengan pihak ketiga. All cash in banks are with third parties. Cash in
Kas di bank memperoleh tingkat bunga berkisar bank earn interest rates ranging between 0.1% -
antara 0,1% - 1,9% per tahun di 2024 dan 2023. 1.9% per annum in 2024 and 2023.
5. PIUTANG USAHA - BERSIH DAN ASET 5. TRADE RECEIVABLES - NET AND CONTRACT
KONTRAK - BERSIH ASSETS - NET
Piutang usaha - bersih Trade receivables - net
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, akun ini As at 31 December 2024 and 2023, this account
merupakan tagihan kepada para pelanggan dalam represents receivables from customers in Rupiah.
mata uang Rupiah. Rincian piutang usaha - bersih The details of trade receivables - net are as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Pihak ketiga 2,001,162 1,435,007 Third parties
Penyisihan penurunan nilai (142,113) (75,022) Provision for impairment
Nilai bersih 1,859,049 1,359,985 Net amount
Analisa umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables are as
follows:
2024 2023
Belum jatuh tempo 1,107,818 582,942 Not yet past due
Jatuh tempo: Past due:
1- 90 hari 501,855 726,288 1 - 90 days
91 - 150 hari 158,224 54,494 91 - 150 days
Lebih dari 150 hari 233,265 71,283 More than 150 days
Jumlah 2,001,162 1,435,007 Total
Dikurangi: Less:
Penyisihan penurunan nilai (142,113) (75,022) Provision for impairment
Jumlah 1,859,049 1,359,985 Total
Mutasi penyisihan penurunan nilai atas piutang The movement of provision for impairment of trade
usaha adalah sebagai berikut: receivables is as follows:
2024 2023
Saldo awal 75,022 53,425 Beginning balance
Penambahan (Catatan 15) 67,091 21,597 Additions (Note 15)
Saldo akhir 142,113 75,022 Ending balance
Tidak ada piutang usaha yang dijadikan jaminan Trade receivables are not pledged as collateral for
atas utang yang diperoleh Grup. loans obtained by the Group.
Page 222
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/28 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA - BERSIH DAN ASET 5. TRADE RECEIVABLES - NET AND CONTRACT
KONTRAK - BERSIH (lanjutan) ASSETS - NET (continued)
Berdasarkan hasil penelaahan keadaan akun Based on a review of the status of the receivable at
piutang pada akhir tahun, manajemen Grup
berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan nilai believes that the provision for impairment is
telah memadai untuk menutupi kemungkinan adequate to cover possible losses on uncollectible
kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha. trade receivables.
Pada tanggal penerbitan laporan keuangan As of the date of issuance of this consolidated
konsolidasian ini, lebih dari 90% dari piutang usaha financial statements, more than 90% of trade
pada tanggal neraca telah diterima pelunasannya. receivables as at balance sheet date have been
collected.
Aset kontrak - bersih Contract assets - net
Rincian aset kontrak - bersih adalah sebagai berikut: The details of contract assets - net are as follows:
2024 2023
Nilai bruto - 37,113 Gross amount
Penyisihan penurunan nilai - (1,904) Provision for impairment
Nilai bersih - 35,209 Net amount
Mutasi penyisihan penurunan nilai atas aset kontrak The movement of provision for impairment losses
adalah sebagai berikut: of contract assets is as follows:
2024 2023
Saldo awal 1,904 - Beginning balance
Pemulihan (Catatan 15) (1,904) - Recovery (Note 15)
Penambahan (Catatan 15) - 1,904 Additions (Note 15)
Saldo akhir - 1,904 Ending balance
Tidak ada piutang usaha yang dijadikan jaminan Trade receivables are not pledged as collateral for
atas utang yang diperoleh Grup. loans obtained by the Group.
Berdasarkan hasil penelaahan keadaan akun Based on a review of the status of the receivable at
piutang pada akhir tahun, manajemen Grup
berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan nilai believes that the provision for impairment is
telah memadai untuk menutupi kemungkinan adequate to cover possible losses on uncollectible
kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha. trade receivables.
Pada tanggal penerbitan laporan keuangan As of the date of issuance of this consolidated
konsolidasian ini, lebih dari 90% dari piutang usaha financial statements, more than 90% of trade
pada tanggal neraca telah diterima pelunasannya. receivables as at balance sheet date have been
collected.
6. PERSEDIAAN - BERSIH 6. INVENTORIES NET
2024 2023
Suku cadang 263,567 247,636 Spare parts
Bahan bakar dan oli 11,117 10,346 Fuel and lubricants
Penyisihan atas persediaan usang Provision for inventory
suku cadang (1,756) (1,756) obsolescence - spare parts
Jumlah 272,928 256,226 Total
Page 223
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/29 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN BERSIH (lanjutan) 6. INVENTORIES NET (continued)
Mutasi penyisihan atas persediaan usang - suku The movement of provision for inventory
cadang adalah sebagai berikut: obsolescence - spare parts is as follows:
2024 2023
Saldo awal 1,756 1,756 Beginning balance
Penambahan tahun berjalan - - Additions during the year
Saldo akhir 1,756 1,756 Ending balance
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa penyisihan
untuk keusangan persediaan pada tanggal provison for inventory obsolescence as at
31 Desember 2024 dan 2023 telah memadai untuk 31 December 2024 and 2023 is adequate
menutupi kemungkinan kerugian dari persediaan to cover possible losses from obsolete inventories.
usang tersebut.
7. ASET TETAP 7. FIXED ASSETS
31 Desember/December 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Biaya perolehan Acquisition costs
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan instalasi 6,089,140 - - 83,240 6,172,380 Building and installations
Mesin dan peralatan 37,940,807 - (397,088) (108,454) 37,435,265 Machinery and equipments
Kendaraan 2,107,772 - (17,929) (49) 2,089,794 Vehicles
Peralatan kantor 308,801 7,841 (198,773) 49 117,918 Office equipments
Aset dalam
pembangunan - 83,254 - (28,137) 55,117 Assets in progress
46,446,520 91,095 (613,790) (53,351) 45,870,474
Aset hak-guna Right-of-use assets
Gedung kantor 80,180 47,145 - - 127,325 Office buildings
Kendaraan 15,477 - - - 15,477 Vehicles
95,657 47,145 - - 142,802
46,542,177 138,240 (613,790) (53,351) 46,013,276
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan instalasi 4,884,045 211,752 - 38,048 5,133,845 Building and installations
Mesin dan peralatan 29,912,466 1,624,830 (373,562) (49,593) 31,114,141 Machinery and equipments
Kendaraan 1,352,265 258 (17,925) 1,946 1,336,544 Vehicles
Peralatan kantor 283,550 6,922 (182,002) (1,946) 106,524 Office equipments
36,432,326 1,843,762 (573,489) (11,545) 37,691,054
Aset hak-guna Right-of-use assets
Gedung kantor 73,527 7,523 - - 81,050 Office buildings
Kendaraan 13,566 3,341 - - 16,907 Vehicles
87,093 10,864 - - 97,957
36,519,419 1,854,626 (573,489) (11,545) 37,789,011
Nilai buku bersih 10,022,758 8,224,265 Net book value
Page 224
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/30 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
7. ASET TETAP (lanjutan) 7. FIXED ASSETS (continued)
31 Desember/December 2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Biaya perolehan Acquisition costs
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan instalasi 6,089,140 - - - 6,089,140 Building and installations
Mesin dan peralatan 37,683,001 257,806 - - 37,940,807 Machinery and equipments
Kendaraan 2,097,975 9,797 - - 2,107,772 Vehicles
Peralatan kantor 299,278 9,523 - - 308,801 Office equipments
46,169,394 277,126 - - 46,446,520
Aset hak-guna Right-of-use assets
Gedung kantor 80,180 - - - 80,180 Office buildings
Kendaraan 40,237 15,477 (40,237) - 15,477 Vehicles
120,417 15,477 (40,237) - 95,657
46,289,811 292,603 (40,237) - 46,542,177
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan instalasi 4,674,588 209,457 - - 4,884,045 Building and installations
Mesin dan peralatan 28,423,232 1,489,234 - - 29,912,466 Machinery and equipments
Kendaraan 1,236,183 116,082 - - 1,352,265 Vehicles
Peralatan kantor 273,020 10,530 - - 283,550 Office equipments
34,607,023 1,825,303 - - 36,432,326
Aset hak-guna Right-of-use assets
Gedung kantor 33,409 40,118 - - 73,527 Office buildings
Kendaraan 30,177 11,902 (28,513) - 13,566 Vehicles
63,586 52,020 (28,513) - 87,093
34,670,609 1,877,323 (28,513) - 36,519,419
Nilai buku bersih 11,619,202 10,022,758 Net book value
Alokasi beban penyusutan aset tetap untuk tahun Allocation of depreciation expense of fixed assets
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: in 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
Beban pokok pendapatan
(Catatan 14) 1,836,021 1,814,505 Cost of revenue (Note 14)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 15) 18,605 62,818 (Note 15)
Jumlah 1,854,626 1,877,323 Total
Biaya perolehan dari aset tetap yang telah The cost of fixed assets which have been fully
disusutkan penuh dan masih digunakan pada depreciated and still being used as at
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- 31 December 2024 and 2023 amounted to
masing adalah sebesar AS$262.204 dan US$262,204 and US$685,169, respectively.
AS$685.169.
Bangunan dan instalasi terdiri dari penguatan Building and installations consist of dock
dermaga beserta instalasi pendukung yang strengthening and the supporting installations that
dibangun di lahan yang disediakan were built on the land provided by
PT Pelabuhan Indonesia sesuai dengan Perjanjian PT Pelabuhan Indonesia in accordance with
Kerjasama Kegiatan Pelayanan Bongkar Muat Peti Cooperation Agreement for International
Kemas Luar Negeri (Catatan 23). Containers Stevedoring Services (Note 23).
Page 225
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/31 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
7. ASET TETAP (lanjutan) 7. FIXED ASSETS (continued)
Aset tetap diasuransikan terhadap risiko kehilangan, Fixed assets are insured against loss, fire,
kebakaran, gempa bumi dan risiko lainnya dengan earthquake and other risks with total coverage of
nilai pertanggungan sebesar Rp17.093.000.000 dan Rp17,093,000,000 and US$30,215,000 as at
AS$30.215.000 pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024 (31 December 2023:
(31 Desember 2023: Rp19.631.500.000 dan US$19,631,500,000 and US$100,000,000).
AS$100.000.000). Manajemen berpendapat bahwa Management believes that the insurance coverage
nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi is adequate to cover possible losses on fixed
kemungkinan kerugian atas aset tetap yang assets insured.
dipertanggungkan.
Tidak ada aset tetap yang dijadikan jaminan atas Fixed assets are not pledged as collateral for
utang yang diperoleh Grup. payables obtained by the Group.
Berdasarkan penelaahan manajemen, nilai tercatat Based on the review of management, the carrying
dari seluruh aset tetap Grup dapat dipulihkan, values of all assets of the Group are fully
sehingga tidak diperlukan adanya penurunan nilai recoverable, and therefore, no impairment of these
atas aset tetap tersebut. fixed assets is necessary.
Rincian pelepasan aset tetap adalah sebagai The details of disposal of fixed assets are as
berikut: follows:
2024 2023
Biaya perolehan 613,790 40,237 Acquisition costs
Akumulasi penyusutan (573,489) (28,513) Accumulated depreciation
Nilai tercatat 40,301 11,724 Carrying amount
Harga jual - - Proceeds
Penyelesaian dengan liabilitas sewa - 12,082 Settlement with lease liability
(Kerugian)/keuntungan (Losses)/gains on
pelepasan aset tetap (40,301) 358 disposal of fixed assets
(Kerugian)/keuntungan pelepasan aset tetap dicatat (Losses)/gains on disposal of fixed assets are
penghasilan operasi lain- -
lain - (Catatan 16) pada laporan laba rugi (Note 16) on the consolidated statement of
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. profit or loss and other comprehensive income.
8. UTANG LAIN-LAIN 8. OTHER PAYABLES
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 18) 54,879 43,606,377 Related parties (Note 18)
Pihak ketiga 43,354,293 - Third parties
Jumlah 43,409,172 43,606,377 Total
Page 226
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/32 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
8. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 8. OTHER PAYABLES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, other payables
sebagian besar utang lain-lain merupakan fasilitas mainly represent loan facilities. As at 31 December
pinjaman. Pada tanggal 31 Desember 2023, utang 2023, other payables to International Container
lain-lain kepada International Container Terminal Terminal Services, Inc ICTSI , IFEL, ICTSI Ltd.
ICTSI , IFEL, ICTSI Ltd. ROHQ ROHQ pertains loans to fund daily
ROHQ merupakan pinjaman untuk mendanai operation of the Company. This loan is not
operasional Perusahaan. Pinjaman ini tidak memiliki guaranteed, non-interest bearing and payable on
jaminan, tidak dikenakan bunga dan dapat ditagih demand.
setiap saat.
Pada tanggal 22 Januari 2024, ICTSI melalui anak On 22 January 2024, ICTSI through its wholly
usahanya, IFEL menandatangani Conditional Share owned subsidiary, IFEL signed a Conditional Share
Sale and Purchase Agreement dengan SKI terkait Sale and Purchase Agreement with SKI in related
dengan penjualan kepentingan IFEL di Perusahaan. to sales of IFEL ownership in the Company. In
Sehubungan dengan transaksi ini, maka seluruh relation of this transaction, all of the liabilities to
kewajiban ke ICTSI Ltd. dialihkan ke SKI atau pihak ICTSI Ltd. were transferred to SKI or its related
berelasinya. parties.
Pada tanggal 22 Februari 2024, ICTSI Ltd dan On 22 February 2024, ICTSI Ltd and Yianoma
, pihak berelasi , a related party of SKI
SKI menandatangani Sale and Purchase of signed a Sale and Purchase of Receivables
Receivables Agreement, untuk mengalihkan piutang Agreement, to transfer receivables on behalf of the
atas nama Perusahan kepada YSL sebesar Company to YSL in the amount of US$43,333,525.
AS$43.333.525.
Pada tanggal 6 Desember 2024, OJA (Assignor) On 6 December 2024, OJA (Assignor) and the
dan Perusahaan (Assignee) dan YSL (Creditor) Company (Assignee) and YSL (Creditor) signed a
telah mendantangani perjanjian pengalihan utang debt assignment agreement, transferring OJA's
atas nama OJA sebesar AS$698.168 kepada debt amounting to US$698,168 to the Company.
Perusahaan.
Pada tanggal 24 Desember 2024, Perusahaan telah On 24 December 2024, the Company entered into
menandatangani perjanjian yang bertujuan untuk a novation agreement to transfer its debt
mengalihkan kewajiban utang atas nama obligations from YSL to Mayflower Fund
Perusahaan dari YSL kepada Mayflower Fund Segregated Portfolio , a third party.
Segregated Portfolio , pihak ketiga. There are no changes in the terms of the
Tidak terdapat perubahan ketentuan atas pinjaman Company's loan to Mayflower. As at
Perusahaan ke Mayflower. Pada tanggal 31 December 2024, this loan is not guaranteed,
31 Desember 2024, pinjaman ini tidak memiliki non-interest bearing and payable on demand.
jaminan, tidak dikenakan bunga dan dapat ditagih
setiap saat.
Page 227
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/33 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
9. PERPAJAKAN 9. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2024 2023
Pajak penghasilan badan: Corporate income tax:
- Pasal 28A 251,312 - Article 28A -
Pajak lain-lain: Other taxes:
- Pajak pertambahan nilai 73,574 64,083 Value added tax -
Jumlah 324,886 64,083 Total
Dikurangi: bagian lancar (9,491) (64,083) Less: current portion
Bagian tidak lancar 315,395 - Non-current portion
b. Utang pajak b. Taxes payable
2024 2023
Pajak penghasilan badan: Corporate income tax:
- Pasal 25 33,628 27,934 Article 25 -
- Pasal 29 - 238,260 Article 29 -
Total 33,628 266,194 Total
Pajak lain-lain: Other taxes:
- Pajak pertambahan nilai 86,163 50,627 Value added tax -
- Pasal 21 14,331 26,094 Article 21 -
- Pasal 23 13,214 202 Article 23 -
- Pasal 4 (2) - 721 Article 4 (2) -
- Pasal 26 - 4,195 Article 26 -
Total 113,708 81,839 Total
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense
2024 2023
Beban pajak penghasilan: Income tax expense:
Perusahaan: The Company:
Kini - - Current
Tangguhan - - Deferred
Entitas anak: Subsidiaries:
Kini 244,772 613,638 Current
Tangguhan (97,903) (78,875) Deferred
Beban pajak penghasilan 146,869 534,763 Income tax expense
Page 228
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/34 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
9. PERPAJAKAN (lanjutan) 9. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between profit before
penghasilan Perusahaan dengan estimasi rugi income tax of the Company with the
fiskal Perusahaan adalah sebagai berikut: estimated fiscal loss are as follows:
2024 2023
Laba konsolidasian sebelum Consolidated profit before
beban pajak 224,591 1,736,558 tax expense
Laba sebelum pajak Profit before tax of the
entitas anak (614,652) (2,140,669) subsidiaries
Dampak penyusutan atas Depreciation effect of
alokasi harga beli terhadap purchase price allocation
aset tetap yang diakui of fixed assets taken up
di tingkat konsolidasian 259,154 259,154 at the consolidated level
Rugi sebelum pajak - Loss before tax -
Perusahaan (130,907) (144,957) the Company
Beda tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak
dapat dikurangkan Non-deductible
menurut pajak 876 2,940 expenses
Penghasilan yang dikenakan Income already subjected
pajak final (89) (46) to final tax
Rugi fiskal - Perusahaan (130,120) (142,063) Taxable loss - the Company
Dikurangi: Less:
Akumulasi rugi fiskal dari Accumulated tax loss
tahun sebelumnya (672,982) (856,993) carryforward from prior years
Rugi fiskal yang sudah
kadaluarsa 134,832 326,074 Expired tax loss carryforward
Akumulasi rugi fiskal Accumulated fiscal loss
- Perusahaan (668,270) (672,982) - the Company
Tidak ada beban pajak penghasilan kini The Company did not incur current income tax
Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada expense for the year ended 31 December 2024
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 karena and 2023 since the Company was in loss
Perusahaan mengalami rugi. position.
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, In these consolidated financial statements, the
jumlah penghasilan kena pajak didasarkan atas amount of taxable income is based on
perhitungan sementara, karena Perusahaan preliminary calculations, as the Company has
belum menyampaikan Surat Pemberitahuan not yet submitted its annual corporate income
Tahunan pajak penghasilan badan. tax returns.
Page 229
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/35 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
9. PERPAJAKAN (lanjutan) 9. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between the income tax
dengan jumlah teoritis atas laba sebelum pajak expense and the theoretical tax amount on the
penghasilan konsolidasian adalah sebagai consolidated profit before income tax is as
berikut: follows:
2024 2023
Laba konsolidasian sebelum Consolidated profit before
beban pajak penghasilan 224,591 1,736,558 income tax expense
Beban pajak penghasilan Income tax expenses
dengan tarif pajak yang at applicable
berlaku pada 22% 49,410 382,043 tax rate 22%
Pendapatan bunga yang
dikenakan pajak final (1,991) (2,611) Interest income subject to final tax
Penyesuaian aset pajak Adjustment on
tangguhan (14,292) - deferred tax assets
Aset pajak tangguhan yang
tidak diakui 28,626 31,408 Unrecognised deferred tax assets
Dampak alokasi harga beli Effect of purchase price allocation
terhadap aset tetap yang of fixed assets taken up at
diakui di tingkat konsolidasian 57,014 57,014 the consolidation level
Beban yang tidak dapat
dikurangkan menurut
pajak 28,102 66,909 Non-deductible expenses
Beban pajak penghasilan Consolidated income
konsolidasian 146,869 534,763 tax expense
d. Aset/(liabilitas) pajak tangguhan d. Deferred tax assets/(liabilities)
Pajak tangguhan diakui apabila terdapat Deferred tax are recognised to the extent that
kemungkinan besar jumlah laba fiskal dapat it is probable that taxable profit will be available
memadai terhadap perbedaan temporer dan against which the deductible temporary
kerugian pajak yang belum dimanfaatkan. differences and the carry forward of unused tax
losses can be utilised.
Manajemen berkeyakinan bahwa pajak Management believes that the recognised
tangguhan yang diakui seluruhnya di entitas deferred tax in the subsidiaries are fully
anak dapat dipulihkan. realisable.
Pada 31 Desember 2024, Perusahaan tidak As at 31 December 2024, the Company did not
mengakui aset pajak tangguhan sebesar recognise deferred tax assets amounting to
AS$147.019 atas rugi fiskal dan beda temporer US$147,019 on tax losses and its deductible
yang dapat dikurangkan milik Perusahaan temporary difference under the Company since
karena manajemen berpendapat bahwa rugi management believes that the fiscal losses
fiskal tersebut tidak dapat terpulihkan di masa cannot be recoverable in the future.
yang akan datang.
Page 230
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/36 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
9. PERPAJAKAN (lanjutan) 9. TAXATION (continued)
d. Aset/(liabilitas) pajak tangguhan (lanjutan) d. Deferred tax assets/(liabilities) (continued)
Rincian dari pajak tangguhan entitas anak The details of the subsidiaries
adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/December 2024
Diakui pada
penghasilan
komprehensif
Diakui pada lain/
laba rugi/ Recognised
Saldo awal/ Recognised in other Saldo akhir/
Beginning in profit comprehensive Ending
balance or loss income balance
Penyusutan aset tetap 166,917 77,256 - 244,173 Depreciation of fixed assets
Liabilitas imbalan Post-employment
pasca kerja 40,949 6,191 (7,286) 39,854 benefit liability
Penyisihan kerugian Provision for expected
kredit ekspektasian credit losses on
piutang usaha 16,924 14,341 - 31,265 trade receivables
Penyisihan persediaan Provision for inventory
usang 386 - - 386 obsolescence
Aset hak guna - (4,894) - (4,894) Right-of-use assets
Liabilitas sewa - 5,009 - 5,009 Lease liabilities
Aset/(liabilitas) pajak Deferred tax assets/
tangguhan entitas anak 225,176 97,903 (7,286) 315,793 (liabilities) subsidiaries
31 Desember/December 2023
Diakui pada
penghasilan
komprehensif
Diakui pada lain/
laba rugi/ Recognised
Saldo awal/ Recognised in other Saldo akhir/
Beginning in profit comprehensive Ending
balance or loss income balance
Penyusutan aset tetap 103,404 63,513 - 166,917 Depreciation of fixed assets
Liabiliatas imbalan Post-employment
pasca kerja 30,500 10,192 257 40,949 benefit liability
Penyisihan kerugian Provision for expected
kredit ekspektasiani credit losses on
piutang usaha 11,754 5,170 - 16,924 trade receivables
Provision for inventory
Penyisihan persediaan usang 386 - - 386 obsolescence
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
entitas anak 146,044 78,875 257 225,176 subsidiaries
e. Akumulasi rugi e. Accumulated loss
Akumulasi rugi fiskal berdasarkan umur pada The aging of accumulated fiscal loss as at
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 disajikan 31 December 2024 and 2023 is presented in
dalam tabel di bawah ini. Rugi yang tidak the table below. Unused losses will expire in
dikompensasikan selama 5 tahun akan menjadi 5 years after they are incurred.
kadaluarsa.
2024 2023
Perusahaan The Company
Akumulasi rugi: Accumulated loss:
2019 - (134,832) 2019
2020 (245,890) (245,890) 2020
2022 (150,197) (150,197) 2022
2023 (142,063) (142,063) 2023
2024 (130,120) - 2024
Akumulasi fiskal Accumulated loss
akhir tahun (668,270) (672,982) at end of year
Page 231
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/37 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
9. PERPAJAKAN (lanjutan) 9. TAXATION (continued)
e. Akumulasi rugi fiskal (lanjutan) e. Accumulated fiscal loss (continued)
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Based on Decision Letter of the Ministry of
Keuangan No. Kep-713/WPJ.21/2013, Finance No. Kep-713/WPJ.21/2013, the
Perusahaan dan OJA telah mendapatkan Company and OJA has obtained approval from
persetujuan dari Kementerian Keuangan- the Ministry of Finance-Directorate General of
Direktorat Jenderal Pajak yang berlaku efektif Taxation allowing to use US Dollar
mulai tahun fiskal 2014 terkait dengan ijin bookkeeping for tax reporting and computation
pembukuan dalam Dolar AS untuk keperluan of tax liabilities which became effective in fiscal
pelaporan dan perhitungan kewajiban year 2014.
perpajakannya.
f. Sengketa perpajakan f. Tax disputes
Entitas anak Subsidiary
Tahun pajak 2017 Fiscal year 2017
Pajak Penghasilan ayat 23 Income Tax article 23
Sejak 2021, OJA sedang dalam proses banding Since 2021, OJA is still in the tax appeal
atas Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar process with regards the Underpaid Tax
( SKPKB ) PPh Pasal 23 tahun pajak 2017 Assessment Letter ( SKPKB ) for 2017 income
sebesar AS$319.653 atau setara dengan tax article 23 amounting to US$319,653 or
Rp4.561.129.661. equivalent to Rp4,561,129,661.
Pada tanggal 7 dan 8 Juni 2022, OJA telah On 7 and 8 June 2022, OJA received a tax
menerima pengembalian pajak senilai refund of US$319,653 after the tax appeal was
AS$319.653 setelah permohonan banding accepted by the tax court. The tax office
pajak diterima oleh pengadilan pajak. Kantor appealed to the Supreme Court against the
pajak mengajukan banding ke Mahkamah decision.
Agung atas keputusan tersebut.
Pada tahun 2023 dan 2024, Mahkamah Agung In 2023 and 2024, the Supreme Court issued
telah memberikan keputusan untuk menolak rejection of tax appeals filed by the tax office.
banding yang diajukan kantor pajak. Putusan On the first decision dated 21 December 2023,
pertama, tertanggal 21 Desember 2023, on the Supreme Court rejected the appeal
Mahkamah Agung menolak banding atas masa concerning the tax period of May 2017. On the
pajak Mei 2017. Putusan kedua pada 29 Juli second decision dated 29 July 2024, the
2024, Mahkamah Agung kembali menolak Supreme Court rejected the appeal for the tax
banding untuk masa pajak Agustus dan periods of August and October 2017. On the
Oktober 2017. Putusan ke tiga, tanggal 3 third decision dated 3 December 2024, the
Desember 2024, Mahkamah Agung telah Supreme Court issued a decision to reject the
memberikan keputusan untuk menolak banding appeal filed by the tax office regarding the
yang diajukan kantor pajak untuk PPh 23 masa withholding tax (PPh 23) for the tax period of
pajak Januari 2017. January 2017.
Page 232
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/38 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
9. PERPAJAKAN (lanjutan) 9. TAXATION (continued)
g. Aturan model Pilar Dua g. Pillar Two model rules
Peraturan Kementerian Keuangan The Ministry of Finance Regulation
No. PMK 136 Tahun 2024 ("PMK-136") telah No. PMK -
diundangkan di Indonesia, yurisdiksi tempat enacted in Indonesia, the jurisdiction in which
Grup didirikan, dan akan mulai berlaku pada the Group is incorporated, and will come into
1 Januari 2025. Karena PMK-136 belum effect from 1 January 2025. Since the
berlaku pada tanggal pelaporan, Grup tidak PMK-136 is not effective at the reporting date,
memiliki eksposur pajak kini terkait. Grup the Group has no related current tax exposure.
menerapkan pengecualian untuk mengakui dan The Group applies the exception to
mengungkapkan informasi tentang aset dan recognising and disclosing information about
liabilitas pajak tangguhan yang terkait dengan deferred tax assets and liabilities related to
pajak penghasilan Pilar Dua, sebagaimana Pillar Two income taxes, as provided in the
diatur dalam amandemen PSAK 212 yang amendments to SFAS 212 issued in December
diterbitkan pada Desember 2023. 2023.
Grup sedang dalam proses menilai apakah The Group is in the process of assessing
mereka termasuk dalam cakupan model whether they are within the scope of Pillar Two
Pilar Dua dan apakah ada eksposur terhadap model and if there is any exposure to the
PMK-136 ketika peraturan tersebut mulai PMK-136 for when it comes into effect. Due to
berlaku. Karena kompleksitas dalam the complexities in applying the PMK-136 and
menerapkan PMK-136 dan menghitung calculating GloBE income, the quantitative
pendapatan GloBE, dampak kuantitatif dari impact of the enacted PMK-136 is not yet
PMK-136 yang telah diundangkan belum dapat reasonably estimable.
diperkirakan secara wajar.
10. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 10. ACCRUED EXPENSES
2024 2023
Biaya jasa bongkar muat 546,483 172,596 Stevedoring cost
Biaya konsesi 78,955 - Concession fee
Diskon 69,028 100,618 Discount
Biaya profesional 18,368 69,215 Professional fee
Lain-lain 11,546 8,775 Others
Jumlah 724,380 351,204 Total
Page 233
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/39 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
11. MODAL SAHAM 11. SHARE CAPITAL
Rincian pemegang saham Perusahaan dan
kepemilikan saham sesuai dengan daftar pemegang shares in accordance with the shareholders list
saham yang dikeluarkan oleh Biro Administrasi Efek issued by Biro Administrasi Efek
Perusahaan (PT Raya Saham Registra) pada Perusahaan (PT Raya Saham Registra) as at
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah 31 December 2024 and 2023 are as follows:
sebagai berikut:
2024
Jumlah
saham
ditempatkan
dan disetor
penuh/ Persentase
Number kepemilikan/
of shares Percentage
issued and of Jumlah/
Pemegang saham fully paid ownership Amount Shareholders
SKI 466,667,100 79.48% 25,671,337 SKI
Masyarakat
(kepemilikan di bawah 5% Public
setiap pihak) 120,485,600 20.52% 6,627,778 (ownership less than 5% each)
Jumlah 587,152,700 100.00% 32,299,115 Total
2023
Jumlah
saham
ditempatkan
dan disetor
penuh/ Persentase
Number kepemilikan/
of shares Percentage
issued and of Jumlah/
Pemegang saham fully paid ownership Amount Shareholders
ICTSI Far East Pte. Ltd 470,830,500 80.19% 25,900,261 ICTSI Far East Pte. Ltd
Masyarakat
(kepemilikan di bawah 5% Public
setiap pihak) 116,322,200 19.81% 6,398,854 (ownership less than 5% each)
Jumlah 587,152,700 100.00% 32,299,115 Total
Lihat Catatan 1a terkait perubahan pemegang saham See Note 1a regarding the change of shareholder
dari ICTSI Far East Pte. Ltd ke SKI. from ICTSI Far East Pte. Ltd to SKI.
12. TAMBAHAN MODAL DISETOR 12. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini merupakan (i) selisih antara harga penawaran This account represents (i) the difference between
saham dengan nilai nominal pada masa penawaran the offering price of shares from its nominal value
perdana (ii) kenaikan aset bersih sehubungan dengan during the initial offering period (ii) increase in net
pengampunan pajak tahun 1984. assets due to tax indulgences in 1984.
13. PENDAPATAN 13. REVENUE
2024 2023
Bongkar muat dan trucking 3,415,021 5,049,835 Stevedoring and trucking
Lift On/Lift Off, Delivery/Receiving 887,709 1,200,442 Lift On/Lift Off, Delivery/Receiving
Plugging 279,181 494,909 Plugging
Behandle 8,149 38,522 Behandle
Jumlah 4,590,060 6,783,708 Total
Page 234
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/40 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
13. PENDAPATAN (lanjutan) 13. REVENUE (continued)
Pada tahun 2024 dan 2023, terdapat pendapatan In 2024 and 2023, there are revenue from three
dari tiga pelanggan, PT IPC Terminal Petikemas, customers, PT IPC Terminal Petikemas,
PT Pelabuhan Tanjung Priok dan Mediterranean PT Pelabuhan Tanjung Priok and Mediterranean
Shipping Company masing-masing sebesar Shipping Company amounting to US$4,302,730
AS$4.302.730 dan AS$6.520.994 yang melebihi and US$6,520,994, respectively which exceed for
10% dari pendapatan bersih. Tidak ada pendapatan more than 10% of the total net revenue. There was
dari pihak berelasi selama 2024 dan 2023. no revenue generated from related party during
2024 and 2023.
14. BEBAN POKOK PENDAPATAN 14. COST OF REVENUE
2024 2023
Penyusutan (Catatan 7) 1,836,021 1,814,505 Depreciation (Note 7)
Gaji dan tunjangan karyawan 624,723 901,515 Salaries and employee benefits
Listrik, air dan telepon Electricity, water and
kawasan dermaga 320,263 418,321 telephone in dock area
Perbaikan dan pemeliharaan 229,096 272,890 Repairs and maintenance
Kontrak kerja 245,925 344,786 Contracted services
Bahan bakar dan oli 123,543 237,668 Fuels and lubricants
Asuransi operasional 63,702 62,130 Operation insurance
Keamanan 14,431 73,480 Security
Lain-lain 33,055 25,345 Others
Jumlah 3,490,759 4,150,640 Total
Pada tahun 2024 dan 2023, tidak terdapat In 2024 and 2023, there is no purchase from
pembelian dari pemasok yang melebihi 10% dari suppliers more than 10% of the consolidated
pendapatan konsolidasian dan tidak ada pembelian revenue and there is no purchase from related
dari pihak berelasi. party.
15. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 15. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023
Gaji dan tunjangan 403,346 475,253 Salaries and allowances
Honorarium tenaga ahli 93,546 93,144 Expert honorarium
Tambahan atas penyisihan Additional provison for
KKE (Catatan 5) 65,187 23,501 ECL (Note 5)
Sewa 47,933 32,751 Rental
Perijinan 43,701 79,720 Licenses
Keperluan kantor, listrik dan air 43,061 61,562 Office supplies, electricity and water
Perjalanan dinas 27,257 67,211 Business travel
Penyusutan (Catatan 7) 18,605 62,818 Depreciation (Note 7)
Teknologi informasi 4,747 50,692 Technology and information
Lain-lain 12,928 40,385 Others
Jumlah 760,311 987,037 Total
Lihat Catatan 18 untuk transaksi dengan pihak See Note 18 for transactions with related parties.
berelasi.
Page 235
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/41 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
16. (BEBAN)/PENGHASILAN OPERASI LAIN-LAIN - 16. OTHER OPERATING (EXPENSE)/INCOME - NET
BERSIH
2024 2023
Pendapatan lain-lain - bersih 12,251 167,703 Other income - net
(Kerugian)/keuntungan atas (Losses)/gains on
pelepasan aset tetap (Catatan 7) (40,301) 358 disposal of fixed asset (Note 7)
Biaya bank (627) (2,772) Bank charges
Royalti (Catatan 18) - (137,410) Royalty (Note 18)
Jumlah (28,677) 27,879 Total
17. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN 17. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR
ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH
FLOWS
Perubahan liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing
pendanaan: activities:
31 Desember/December 2024
Arus Perubahan
Saldo awal/ non-kas/ lainnya/ Saldo akhir/
Beginning Arus kas/ Non-cash Other Ending
balance Cash flow flow changes balance
Utang lain-lain Other payables to
- Pihak berelasi 43,606,377 (158,535) (43,392,963) - 54,879 Related parties -
- Pihak ketiga - - 43,354,293 - 43,354,293 Third parties -
Liabilitas sewa 9,143 (9,143) 47,145 (1,609) 45,536 Lease liabilities
Jumlah liabilitas dari Total liabilities
dari aktivitas from financing
pendanaan 43,615,520 (167,678) 8,475 (1,609) 43,454,708 activities
31 Desember/December 2023
Arus
Saldo awal/ non-kas/ Saldo akhir/
Beginning Arus kas/ Non-cash Ending
balance Cash flow flow balance
Utang lain-lain Other payables to
- Pihak berelasi 46,925,993 (3,319,616) - 43,606,377 Related parties -
Liabilitas sewa 58,865 (55,835) 6,113 9,143 Lease liabilities
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 46,984,858 (3,375,451) 6,113 43,615,520 financing activities
18. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 18. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
BERELASI
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang The details of nature of relationship and types of
signifikan dengan pihak-pihak berelasi berikut significant transactions with related parties
saldonya adalah sebagai berikut: including balance are as follows:
31 Desember/December 2024
Pihak-pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Jenis Transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transactions
SKI Entitas induk langsung/Parent entity Utang lain-lain/Other payables
YSL Entitas sepengendali/Entity under common Pinjaman untuk mendanai operasional
control harian/Loans to fund daily operation
Page 236
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/42 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
18. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 18. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
BERELASI (lanjutan) (continued)
31 Desember/December 2023
Pihak-pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Jenis Transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transactions
ICTSI Entitas induk terakhir/Ultimate parent entity Pinjaman untuk mendanai operasional harian
dan beban royalty/Loans to fund daily
operation and royalty expense
IFEL Entitas induk langsung/Parent entity Pinjaman yang tidak dikenakan bunga/
Non-interest bearing loan
ICTSI Ltd. Entitas dibawah pengendalian yang sama/ Pinjaman untuk mendanai operasional/
Entity under common control Loans to fund daily operation
ROHQ Entitas dibawah pengendalian yang sama Pinjaman untuk mendanai operasional/
Entity under common control Loans to fund daily operation
Entitas dibawah pengendalian yang sama Pinjaman untuk mendanai operasional/
Entity under common control Loans to fund daily operation
Syarat dan ketentuan transaksi-transaksi Terms and conditions of the transactions with
dengan pihak-pihak berelasi related parties
Grup melakukan transaksi-transaksi di luar usaha The Group have several non-trade transactions
dengan pihak-pihak berelasi. Saldo yang timbul dari with related parties. The related balances arising
transaksi ini disajikan sebagai bagian dari akun from these transactions are presented as part of
-lain dan Utang lain-
posisi keuangan konsolidasian. in the consolidated statement of financial position.
31 31
Desember/ Desember/
December Persentase/ December Persentase/
2024 Percentage 2023 Persentase
Piutang lain-lain Other receivables
MTS - 0.00% 83,760 0.67% MTS
Utang lain-lain (Catatan 8) Other payables (Note 8)
SKI 54,879 0.12% - - SKI
ICTSI - 0.00% 141,944 0.32% ICTSI
IFEL - 0.00% 2,064,238 4.61% IFEL
ICTSI Ltd. - 0.00% 41,285,878 92.23% ICTSI Ltd.
MTS - 0.00% 83,760 0.19% MTS
ROHQ - 0.00% 30,557 0.07% ROHQ
Jumlah 54,879 0.12% 43,606,377 97.42% Total
31 31
Desember/ Desember/
December Persentase/ December Persentase/
2024 Percentage 2023 Percentage
Beban pokok pendapatan Cost of revenue
SKI 54,879 1.57% - - SKI
Beban umum dan General and administrative
administrasi expenses
ICTSI - 0.00% 33,974 0.50% ICTSI
Beban operasi lain-lain Other operating expenses
ICTSI - 0.00% 137,410 2.03% ICTSI
Page 237
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/43 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
18. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 18. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
BERELASI (lanjutan) (continued)
Piutang lain-lain merupakan piutang dari Other receivables represent receivables from
MTS yang diberikan untuk kegiatan operasional. MTS for operational activities. This receivable is
Piutang ini tidak memiliki jaminan, tidak dikenakan unsecured and a non-interest bearing and is
bunga dan dapat ditagih setiap saat. Di tahun 2024 collectible on demand. In 2024, the receivables
piutang ini telah dilunasi melalui skema off-set were settled through an off-setting scheme with
dengan utang lain-lain MTS. other payables to MTS.
Beban operasi lainnya kepada ICTSI merupakan Other operating expenses to ICTSI pertain to
beban royalti untuk menggunakan merk ICTSI. Pada 1 July
tanggal 1 Juli 2020, OJA menandatangani perjanjian 2020, OJA entered into royalty agreement with
royalti dengan ICTSI. Beban royalti tersebut dihitung ICTSI. These royalty fees are calculated at 2% of
sebesar 2% dari pendapatan OJA. Perjanjian ini
berakhir efektif 1 Februari 2024. 1 February 2024.
Kompensasi dan imbalan jangka pendek Compensation and short-term benefits
Gaji dan imbalan jangka pendek yang dibayarkan The salaries and short-term benefits paid to the
kepada Dewan Komisaris Grup adalah masing- Board of Commissioners of the Group amounted to
masing sebesar AS$11.043 (setara dengan US$11,043 (equivalent to Rp175,000,000) and
Rp175.000.000) dan AS$11.269 (setara dengan US$11,269 (equivalent to Rp174,375,000) for the
Rp174.375.000) untuk tahun yang berakhir pada years ended 31 December 2024 and 2023,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 (tidak diaudit). respectively (unaudited). The salaries and short-
Gaji dan imbalan jangka pendek yang dibayarkan term benefits of the Board of Directors of the Group
kepada Dewan Direksi Grup adalah masing-masing amounted to US$39,007 (equivalent to
sebesar AS$39.007 (setara dengan Rp618.136.060) Rp618,136,060) and US$240,623 (equivalent to
dan AS$240.623 (setara dengan Rp3.666.745.780) Rp3,666,745,780) for the years ended
masing-masing untuk tahun yang berakhir pada 31 December 2024 and 2023, respectively
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 (tidak diaudit). (unaudited).
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
2024 2023
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 55,657 94,557 benefit liabilities
Liabilitas imbalan pasca kerja 175,105 187,853 Post-employment benefits liability
Jumlah 230,762 282,410 Total
a. Liabilitas imbalan kerja jangka pendek a. Short-term employee benefits liabilities
2024 2023
Gaji, upah dan tunjangan lainnya 48,654 94,557 Salaries, wages and other benefits
Imbalan pasca kerja - Post-employment benefits -
porsi jangka pendek 7,003 - current portion
Jumlah 55,657 94,557 Total
Page 238
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/44 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
b. Liabilitas imbalan pasca kerja b. Post-employment benefit liability
2024 2023
Program pensiun 182,108 187,853 Pension plan
Dikurangi: Less:
Bagian jangka pendek 7,003 - Current portion
Bagian jangka panjang 175,105 187,853 Non-current portion
Grup telah menyisihkan imbalan kerja jangka The Group provides long-term employee
panjang berdasarkan Undang-undang Cipta benefit liability based on Omnimbus Law
Kerja No. 11 Tahun 2020, Peraturan No. 11 Year 2020, Government Regulation
Pemerintah No. 35 Tahun 2021 dan PSAK 219,
didanai.
Perhitungan aktuaria Grup untuk tahun 2024 The actuarial calculation of the Group for year
dilakukan oleh aktuaris independen, yaitu 2024 were performed by independent actuary,
Kantor Konsultan Aktuaria Steven & Mouritz, Kantor Konsultan Aktuaria Steven & Mouritz,
berdasarkan laporan pada tanggal 21 Maret based on its report dated 21 March 2025
2025 (2023: Kantor Konsultan Aktuaria Steven (2023: Kantor Konsultan Aktuaria Steven &
& Mouritz berdasarkan laporan tertanggal Mouritz based on its report dated 20 March
20 Maret 2024). 2024).
Asumsi-asumsi utama yang digunakan dalam The main assumptions used in the
menentukan liabilitas imbalan kerja jangka -term
panjang Grup pada tanggal 31 Desember 2024 employee benefit liability as at 31 December
dan 2023 adalah sebagai berikut: 2024 and 2023, are as follows:
2024 2023
Umur pensiun normal 55 tahun/years 55 tahun/years Normal retirement age
Tingkat kenaikan gaji 5% 5% untuk 1 tahun Salaries growth rate
kedepan/for the
next year;
8% setelahnya/
for there after
Tingkat diskonto 7% 6.50% - 6.95% Discount rate
per tahun/per year per tahun/per year
Tingkat mortalitas TMI Indonesia - 4 TMI Indonesia - 4 Mortality rate
(2019) (2019)
Metode Projected Unit Projected Unit Method
Credit Credit
Page 239
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/45 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
b. Liabilitas imbalan pasca kerja (lanjutan) b. Post-employment benefit liability
(continued)
Jumlah yang diakui dalam laporan posisi The amounts recognised in the consolidated
keuangan konsolidasian ditentukan sebagai statements of financial position are determined
berikut: as follows:
2024 2023
Nilai kini kewajiban Present value of defined
imbalan pasti benefit obligation
- Perusahaan 953 1,719 The Company -
- Entitas anak 181,155 186,134 Subsidiary -
Liabilitas yang diakui dalam Liability recognised in
laporan posisi keuangan the consolidated statement
konsolidasian 182,108 187,853 of financial position
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan pasti selama The movement in the defined benefit obligation
tahun berjalan adalah sebagai berikut: during the year was as follows:
2024 2023
Saldo awal 187,853 139,518 Beginning balance
Beban imbalan kerja jangka Long-term employee benefit
panjang tahun berjalan 51,653 51,558 expenses during the year
Pengukuran kembali atas liabilitas Re-measurement on post-
imbalan pasca kerja: employment benefit liabilities:
Changes in economic
Perubahan asumsi ekonomis (29,367) (3,882) assumptions
Penyesuaian pengalaman (4,407) 5,178 Experience adjustments
Keuntungan selisih kurs (9,655) 2,851 Gain on foreign exchange
Pembayaran imbalan (13,969) (7,370) Benefits paid
Saldo akhir 182,108 187,853 Ending balance
Jumlah yang diakui pada laporan laba rugi The amount recognised in profit or loss is as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Biaya jasa kini 40,319 42,012 Current service cost
Beban bunga 11,334 9,546 Interest cost
Jumlah 51,653 51,558 Total
Page 240
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/46 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
b. Liabilitas imbalan pasca kerja (lanjutan) b. Post-employment benefit liability
(continued)
Melalui program imbalan pasti yang dimiliki, Through its defined benefit pension plans, the
Grup telah terpengaruh oleh beberapa risiko Group is exposed to several risks, which are
berikut: detailed below:
a. Risiko suku bunga. Kewajiban imbalan a. Interest rate risk. The defined benefit
pasti yang dihitung berdasarkan PSAK 219 obligation calculated under SFAS 219
menggunakan tingkat diskonto obligasi. uses a discount rate on bond yields. If
Jika tingkat diskonto tersebut turun, maka bond yields fall, the defined benefit will
kewajiban imbalan pasti akan cenderung tend to increase.
mengalami kenaikan
b. Risiko kenaikan gaji. Kenaikan gaji b. Salary increment risk. An increase in
melebihi dari perkiraan akan membuat salary higher than expected will increase
kewajiban imbalan pasti menjadi lebih the defined benefit obligation.
tinggi.
Analisa sensitivitas kuantitatif untuk asumsi- The quantitative sensitivity analysis for
asumsi yang signifikan pada tanggal significant assumptions as at 31 December
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: 2024 is as follows:
Pengaruh Pengaruh
nilai kini nilai kini
atas liabilitas atas liabilitas
imbalan imbalan
pasca kerja/ pasca kerja/
Effect on Effect on
present value present value
of post- of post-
employment employment
Persetase/ benefits Persetase/ benefits
Percentage liability Percentage liability
Tingkat diskonto 1% (7,053) (1%) 7,448 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji Salary growth rate
di masa depan 1% 7,956 (1%) (7,657) in the future
Durasi rata-rata tertimbang dari kewajiban The weighted average duration of the defined
imbalan pasti adalah 19.66 tahun untuk benefit obligation is 19.66 years for the
Perusahaan dan 4.15 tahun untuk entitas anak. Company and 4.15 years for subsidiary.
Jatuh tempo liabilitas imbalan pasca kerja The maturity profile of undiscounted post-
jangka panjang yang tidak didiskontokan pada employement benefit liability as at
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah 31 December 2024 and 2023 are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Dalam jangka setahun 7,003 4,270 Within one year
Antara 2 dan 5 tahun 350,424 58,313 Between 2 and 5 years
Lebih dari 5 tahun 5,063 364,278 More than 5 years
Jumlah 362,490 426,861 Total
Page 241
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/47 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
20. LABA PER SAHAM DASAR DAN DILUSIAN 20. BASIC AND DILUTED EARNINGS PER SHARE
2024 2023
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Profit for the year attributable
entitas induk 77,222 1,201,634 to owners of the parent entity
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average number of
saham biasa 587,152,700 587,152,700 of ordinary outstanding
Laba per saham dasar dan Basic and diluted
dilusian 0,00013 0,00205 earnings per share
21. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 21. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Liabilitas keuangan utama Grup terdiri dari utang
usaha, utang lain-lain, beban masih harus dibayar of trade payables, other payables, accrued
dan liabilitas sewa. Tujuan utama dari liabilitas expenses and lease liabilities. The main purpose of
keuangan tersebut adalah untuk membiayai
kegiatan operasi Grup. Grup mempunyai kas dan operations. The Group has cash and cash
setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain dan aset equivalents, trade receivables and other
tidak lancar lainnya, yang berasal dari kegiatan receivables and other non-current assets, that arise
usahanya. directly from their operations.
Risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan
Grup adalah risiko pasar, risiko kredit dan risiko instruments are market risk, credit risk and liquidity
likuiditas. Direksi menelaah dan menyetujui risk. The Board of Directors reviews and approves
kebijakan untuk mengelola masing-masing risiko policies for managing each of these risks are
tersebut yang dijelaskan dengan Iebih rinci sebagai described in detail as follows:
berikut:
Risiko pasar Market risk
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar atau Market risk is the risk that the fair value or future
arus kas masa depan dari instrumen keuangan akan cash flows of financial instruments will fluctuate due
berfluktuasi karena perubahan dalam faktor pasar. to changes in market factors.
a. Risiko tingkat suku bunga a. Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana Interest rate risk is the risk that the fair value or
nilai wajar atau arus kas masa depan atas future cash flows of a financial instrument will
instrumen keuangan akan berfluktuasi fluctuate because of changes in market interest
disebabkan perubahan suku bunga pasar. rates.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As at 31 December 2024 and 2023, the Group
tidak memiliki aset dan liabilitas keuangan has no outstanding floating rate financial assets
dengan suku bunga mengambang. Utang lain- and financial liabilities. Other payables are non-
lain tidak dikenakan bunga. interest bearing.
Page 242
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/48 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
21. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 21. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko pasar (lanjutan) Market risk (continued)
b. Risiko nilai tukar mata uang asing b. Foreign exchange rate risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko Foreign exchange rate risk is the risk that the
atas nilai wajar atau arus kas masa depan akan fair value or future cash flows of a financial
berfluktuasi disebabkan perubahan nilai tukar instrument will fluctuate because of changes in
mata uang asing. foreign exchange rates.
Perubahan nilai tukar telah, dan diperkirakan The change in exchange rates have been, and
akan terus, memberikan pengaruh terhadap are expected to continue to have an impact on
hasil usaha dan arus kas Grup. Dampak results of operations and cash flows of the
fluktuasi nilai tukar terhadap Grup terutama Group. The impact of exchange rate
berasal dari saldo bank, piutang usaha, piutang fluctuations on the Group arises primarily from
lain-lain, aset tidak lancar lainnya, utang usaha, bank balances, trade receivables, other
utang lain-lain, dan beban yang masih harus receivables, other non-current assets, trade
dibayar. payables, other payables, and accrued
expenses.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, the
Grup mempunyai aset dan liabilitas keuangan
dalam mata uang asing sebagai berikut: denominated in foreign currencies are as
follows:
2024 2023
Aset keuangan Financial assets
Dalam Rupiah In Rupiah
Kas dan setara kas 19,274,494,122 2,618,402,608 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 30,045,949,938 20,965,512,627 Trade receivables
Piutang lain-lain - 1,291,239,381 Other receivables
Aset kontrak - 542,786,194 Contract assets
Aset tidak lancar lainnya 1,607,973,542 1,554,447,232 Other non-current assets
Jumlah 50,928,417,602 26,972,388,042 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Dalam Rupiah In Rupiah
Utang usaha 2,706,537,006 2,573,284,968 Trade payables
Utang lain-lain 886,954,398 1,291,244,160 Other payables
Beban masih harus
dibayar 11,707,429,560 6,187,875,020 Accrued expenses
Jumlah 15,300,920,964 10,052,404,148 Total
Page 243
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/49 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
21. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 21. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko pasar (lanjutan) Market risk (continued)
b. Risiko nilai tukar mata uang asing (lanjutan) b. Foreign exchange rate risk (continued)
Analisa sensitivitas untuk risiko nilai tukar mata Sensitivity analysis for foreign exchange risk
uang asing
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jika As at 31 December 2024 and 2023, if the
nilai tukar Dolar Amerika Serikat terhadap exchange rates of the United States Dollar
Rupiah Indonesia menguat/(melemah) against Indonesia Rupiah
sebanyak 5% dengan semua variabel konstan, appreciated/(depreciated) by 5% with all other
laba sebelum beban pajak untuk tahun yang variables held constant, profit before tax
berakhir pada tanggal tersebut lebih expense for the years then ended would have
rendah/(tinggi) sebesar AS$110.219 (2023: been US$110,219 lower/(higher) (2023:
laba sebelum beban pajak lebih rendah/(tinggi) income before tax expense would have been
sebesar AS$95.276), terutama akibat US$95,276 lower/(higher)), mainly as a result
kerugian/keuntungan translasi kas dan setara of foreign exchange losses/gains on the
kas, piutang usaha, piutang lain-lain, aset translation of cash and cash equivalents, trade
kontrak, utang usaha, utang lain-lain, dan receivables, other receivables, contract assets,
beban masih harus dibayar. trade payables, other payables, and accrued
expenses.
Grup tidak mempunyai kebijakan lindung nilai The Group does not have any formal hedging
yang formal untuk risiko pertukaran mata uang policy for foreign exchange exposure.
asing.
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit adalah risiko dimana salah satu pihak Credit risk is the risk that one party to a financial
terhadap suatu instrumen keuangan gagal instrument fails to meet its obligation and causes
memenuhi kewajibannya dan menyebabkan pihak the other party to suffer a financial loss. Credit risks
lain mengalami kerugian keuangan. Risiko kredit faced by the Group are derived from bank deposits,
yang dihadapi Grup berasal dari simpanan di bank, trade receivables and other receivables.
piutang usaha dan piutang lain- lain.
(i) Eksposur maksimum terhadap risiko kredit (i) Maximum exposure to credit risk after
setelah mempertimbangkan dampak agunan. considering the financial effect of collateral.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, the
nilai tercatat aset keuangan merupakan carrying value of financial assets represents
eksposur maksimum terhadap risiko kredit
Grup.
(ii) Evaluasi provisi penurunan nilai (ii) Assessment of provision for impairment losses
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, there is
terdapat penambahan penyisihan penurunan additional provision for impairment losses
nilai senilai AS$65.187 dan AS$23.501 amounted to US$65,187 and US$23,501
(Catatan 5). (Note 5).
Page 244
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/50 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
21. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 21. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)
(iii) Kualitas kredit pada aset keuangan (iii) Credit quality of financial assets
Seluruh aset keuangan Grup dinilai pada All the financial assets of the Group are rated
tingkat tinggi pada tanggal 31 Desember 2024 as high grade as at 31 December 2024 and
dan 2023. 2023.
Grup menentukan kualitas aset keuangan The Group determines the quality of its
sebagai berikut: financial assets as follows:
Sehubungan dengan risiko kredit yang timbul With respect to credit risk arising from the other
dari aset keuangan lainnya yang mencakup kas financial assets, which is comprised of cash
dan setara kas, risiko kredit yang dihadapi
timbul karena wanprestasi dari counterparty. credit risk arises from default of the
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, counterparty. As at 31 December 2024 and
Grup memiliki risiko kredit terpusat dari 2023, the Group has concentration of credit risk
penempatan kas di bank yang ditempatkan from the placement of cash in bank in which is
pada satu bank. Grup memiliki kebijakan untuk placed at one bank. The Group has a policy not
tidak menempatkan investasi pada instrumen to place investments in instruments that have a
yang memiliki risiko kredit tinggi dan hanya high credit risk and only put the investments in
menempatkan investasinya pada bank-bank banks with high credit ratings. The maximum
dengan peringkat kredit yang tinggi. Nilai exposure is equal to the carrying amount as
maksimal eksposur adalah sebesar nilai disclosed in Note 4.
tercatat sebagaimana diungkapkan pada
Catatan 4.
Risiko kredit yang dihadapi Grup berasal dari The Group is exposed to credit risk arising from
kredit yang diberikan kepada pelanggan. Grup the credit granted to its customers. The Group
melakukan hubungan usaha hanya dengan trades only with recognised and creditworthy
pihak ketiga yang diakui dan kredibel. Pada third parties. As at 31 December 2024 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup 2023, the Group has concentration of credit risk
memiliki risiko kredit terpusat dari piutang from customer receivables. In addition,
pelanggan. Sebagai tambahan, jumlah piutang receivable balances are monitored on an
dipantau secara terus menerus untuk ongoing basis to reduce exposure to bad debts.
mengurangi risiko piutang yang tidak tertagih. The maximum exposure to the credit risk is
Nilai maksimal eksposur adalah sebesar nilai represented by the carrying amount as shown
tercatat sebagaimana diungkapkan pada in Note 5.
Catatan 5.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup akan Liquidity risk is the risk that the Group will
mengalami kesulitan dalam rangka memperoleh encounter difficulty in obtaining funds to meet their
dana untuk memenuhi komitmennya terkait dengan commitments related with financial liabilities.
liabilitas keuangan.
Grup mengelola risiko likuiditas dengan The Group manages liquidity risk by maintaining
mempertahankan kas dan setara kas yang sufficient cash and cash equivalents to enable the
mencukupi untuk memungkinkan Grup memenuhi
komitmen terhadap operasi normal Grup. Selain itu, normal operation of the Group. In addition, the
Grup juga melakukan pengawasan proyeksi dan Group also monitors the projected and actual cash
arus kas aktual secara terus menerus serta flows and continuous supervision of maturity of
pengawasan tanggal jatuh tempo aset dan liabilitas financial assets and liabilities.
keuangan.
Page 245
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/51 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
21. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 21. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup memiliki As at 31 December 2024, the Group has negative
modal kerja negatif sebesar AS$41.034.568 working capital amounting to US$41,034,568
(2023: AS$42.491.084). Lihat Catatan 26 terkait (2023: US$42,491,084). Refer to Note 26
rencana manajemen dalam menghadapi risiko regarding management's plans to address liquidity
likuiditas dan kelangsungan usaha. and going concern risks.
Jatuh tempo liabilitas keuangan Grup pada tanggal
31 Desember 2024 dan 2023 berdasarkan pada liabilities as at 31 December 2024 and 2023,
pembayaran kontraktual yang tidak didiskonto based on undiscounted contractual payments are
adalah sebagai berikut: as follows:
Kurang dari Lebih dari
Sewaktu 1 tahun/ 1 tahun/
waktu/ Less than Later than
On demand 1 year 1 year Total
2024 2024
Utang usaha - 167,463 - 167,463 Trade payables
Utang lain-lain 43,409,172 - - 43,409,172 Other payables
Beban yang masih harus dibayar - 724,380 - 724,380 Accrued expenses
Utang sewa - 13,612 38,568 52,180 Lease liabilities
Jumlah liabilitas keuangan 43,409,172 905,455 38,568 44,353,195 Total financial liabilities
2023 2023
Utang usaha - 166,923 - 166,923 Trade payables
Utang lain-lain 43,606,377 - - 43,606,377 Other payables
Beban yang masih harus dibayar - 351,204 - 351,204 Accrued expenses
Utang sewa - 9,143 - 9,143 Lease liabilities
Jumlah liabilitas keuangan 43,606,377 527,270 - 44,133,647 Total financial liabilities
Manajemen modal Capital management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group capital
untuk mempertahankan peringkat kredit yang kuat management is to ensure that it maintains a strong
dan rasio modal yang sehat untuk mendukung credit rating and healthy capital ratios to support the
kegiatan usaha dan memaksimalkan nilai business and maximise shareholder value.
pemegang saham.
Dalam mengelola modal, Grup mempertahankan In managing the capital, the Group aims to maintain
kelangsungan bisnis dan mencoba untuk business continuity and endevours to achieve a net
mendapatkan laba bersih dan meminimalkan profit position while minimising possible losses. To
kerugian yang mungkin terjadi. Untuk maintain or adjust the capital structure, the Group
mempertahankan atau menyesuaikan struktur may adjust the dividend payment to shareholders,
modal, Grup mungkin menyesuaikan pembayaran return capital to shareholders or issue new shares.
dividen kepada pemegang saham, mengembalikan
modal kepada pemegang saham atau
mengeluarkan saham baru.
Page 246
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/52 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
21. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 21. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen modal (lanjutan) Capital management (continued)
Grup secara berkala meninjau dan mengelola The Group regularly reviews and manages their
struktur modal mereka untuk memastikan struktur capital structure to ensure optimal structure and
yang optimal serta tingkat pengembalian ke shareholder returns, taking into consideration the
pemegang saham, dengan mempertimbangkan future capital requirements of the Group and capital
kebutuhan modal masa depan dari Grup dan efficiency, current and projected profitability,
efisiensi modal, profitabilitas terkini dan yang projected operating cash flows, projected capital
diproyeksikan, proyeksi arus kas operasi, proyeksi expenditures and projected strategic investment
pengeluaran modal dan proyeksi peluang investasi opportunities.
strategis.
Selain itu, laba sebelum pajak penghasilan, bunga, In addition, earnings before income tax, interest,
depreciation and amortis
penting yang dimonitor oleh Grup dalam rangka important monitored by the Group in terms of
pertumbuhan berkelanjutan Grup dan melihat monitoring its sustainable growth and assessing the
kemampuan Grup dalam pengembalian investasi Group's ability to return investments to
bagi pemegang saham dan kemampuan pendanaan shareholders and its capability for self-funding.
sendiri Grup.
22. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 22. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang Below are the methods and assumptions used to
digunakan untuk memperkirakan nilai wajar setiap
kelompok dari instrumen keuangan Grup: financial instruments:
Kas dan setara kas, piutang usaha, aset Cash and cash equivalents, trade receivables,
kontrak, piutang lain-lain, utang usaha, utang contract assets, other receivables, trade
lain-lain dan beban masih harus dibayar payables, other payables and accrued
mendekati nilai tercatatnya karena bersifat expenses approximate their carrying value due
jangka pendek. to the short-term nature.
Instrumen keuangan lainnya yang tidak The other financial instruments that are not
dikuotasi di harga pasar dan nilai wajarnya tidak quoted in the market and their fair value can
dapat diukur secara handal tanpa menimbulkan not be reliably measured without incurring
biaya yang berlebihan dicatat berdasarkan nilai excessive cost are recorded based on nominal
nominal dikurangi penurunan nilai. Adalah tidak value less impairment. It is not practical to
praktis untuk memperkirakan nilai wajar dari estimate the fair value of other non-current
aset tidak lancar lainnya yang terdiri dari assets consisting of security deposits since
setoran jaminan pada berbagai pihak they have no fixed repayment period and these
dikarenakan tidak memiliki jangka waktu are not expected to be completed within 12
pembayaran yang tetap meskipun tidak (twelve) months after the reporting date.
diharapkan dapat diselesaikan dalam waktu 12
(dua belas) bulan setelah tanggal pelaporan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, estimasi As at 31 December 2024 and 2023, the estimation
nilai wajar instrumen keuangan Grup mendekati nilai of fair value of financial instruments of the Group
tercatatnya. approximate their carrying values.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As at 31 December 2024 and 2023, Group does not
tidak memiliki instrumen yang disajikan pada nilai have financial instrument which is stated at fair
wajar; sehingga dengan demikian, Grup tidak value; therefore, the Group did not present fair
mengungkapkan hierarki nilai wajar. value hierarchy disclosure.
Page 247
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/53 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
23. PERJANJIAN-PERJANJIAN SIGNIFIKAN 23. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Operasi bisnis Business operations
Dalam menjalankan kegiatan operasional, Grup In conducting its operations, the Group cooperated
bekerja sama dengan Pelindo. Di bawah ini adalah with Pelindo. Below are the significant agreements
perjanjian signifikan antara Grup dengan Pelindo: between the Group and Pelindo:
1. Perjanjian Kerjasama Kegiatan Pelayanan 1. Cooperation Agreement for International
Bongkar Muat Peti Kemas Luar Negeri Containers Stevedoring Services
Berdasarkan Surat Perjanjian No. HK.566/5/20/ Based on Agreement No.HK.566/5/20/
C.TPK-13 dan No. 157/OJA/BOD/VI/2013 tanggal C.TPK-13 and No.157/OJA/BOD/VI/2013
5 Juni 2013 tentang Kerjasama Kegiatan dated 5 June 2013 regarding Operation of
Pelayanan Bongkar Muat Peti Kemas Luar Negeri Overseas Stevedoring in Terminal 300, 301,
di Dermaga 300, 301, 302 dan 303 Pelabuhan 302 and 303 Tanjung Priok Port, between OJA
Tanjung Priok, antara OJA dengan Pelindo, and Pelindo, Pelindo agreed to collaborate for
Pelindo menyetujui untuk melakukan kerja sama the management and operation of stevedoring
pengelolaan dan pengoperasian alat bongkar in Terminal 300, 301, 302 and 303 Tanjung
muat di Terminal 300, 301, 302 dan 303 Priok Port for container stevedoring activity
Pelabuhan Tanjung Priok untuk kegiatan bongkar and OJA also agreed to supply and operate
muat peti kemas dan OJA juga menyetujui untuk stevedoring equipment and also to maintain
melakukan penyediaan dan pengoperasian alat the supporting facility including operator and
bongkar muat serta fasilitas penunjangnya berikut mechanics for operating and maintaining the
operator dan mekanik untuk mengoperasikan equipments to support stevedoring,
serta merawat alat tersebut guna mendukung cargodoring, Lift On/Lift Off, trucking,
kegiatan bongkar muat, cargodoring, Lift On/Lift receiving/delivery, open and close the palka
Off, trucking, receiving/delivery, buka tutup palka and shifting in accordance with the system and
dan shifting sesuai sistem dan prosedur procedure applicable in Tanjung Priok Port.
pelayanan yang berlaku di Pelabuhan Tanjung
Priok.
Perjanjian kerjasama ini berlaku sejak 5 Juni This agreement is valid since 5 June 2013,
2013, namun jangka waktu berlakunya however, the period of BOT is valid for 15
ketentuan BOT adalah selama 15 (lima belas) (fifteen) years starting from the signing of the
tahun kalendar terhitung sejak Minutes of Wharf Usage which stated that the
ditandatanganinya Berita Acara Penggunaan completion of the additional floor of the dock
Dermaga yang menyatakan telah selesainya floor height, the dock strengthening and depth
pekerjaan penambahan tinggi lantai dermaga, of the pool dock alongside the wharf by 12
penguatan dermaga dan kedalaman kolam meters (Dock Work).
sandar di samping dermaga adalah 12 meter
(Pengerjaan Dermaga).
Pada tanggal 23 Agustus 2024, OJA dan On 23 August 2024, OJA and Pelindo had
Pelindo telah mencapai kesepakatan mengenai agreed regarding the commencement period of
jangka waktu dimulainya perjanjian BOT yang the BOT agreement, which has been
dihitung efektif sejak tanggal 22 September calculated from 22 September 2014. This
2014. Kesepakatan ini didasarkan pada berita agreement is based on the berita acara
acara No.410/BAKF/TS/IX/14 tentang No. 410/BAKF/TS/IX/14 concerning the Initial
Penyerahan Pertama Pekerjaan Peningkatan Handover of the Work on the Enhancement
dan Perkuatan Dermaga 301-302 di Pelabuhan and Strengthening of Berths 301-302 at
Tanjung Priok. Tanjung Priok Port.
Page 248
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/54 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
23. PERJANJIAN-PERJANJIAN SIGNIFIKAN 23. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
(lanjutan)
Operasi bisnis (lanjutan) Business operations (continued)
1. Perjanjian Kerjasama Kegiatan Pelayanan 1. Cooperation Agreement for International
Bongkar Muat Peti Kemas Luar Negeri Containers Stevedoring Services (continued)
(lanjutan)
Atas kerja sama ini, kedua belah pihak Regarding this agreement, both parties agreed
menyetujui pola bagi hasil yang dihitung dari on the profit sharing scheme which is
setiap peti kemas/setiap box yang ditangani calculated from each container/each box
oleh OJA. Pelindo berkewajiban untuk handled by OJA. Pelindo obliged to bill the
melakukan penagihan kepada pelanggan customer (shipping line) for those activities that
(shipping line) atas kegiatan-kegiatan tersebut have been performed by OJA. Regarding the
yang telah dilakukan oleh OJA. Atas hasil result of the billing, Pelindo will provide OJA
penagihan tersebut, Pelindo akan memberikan according to the percentage agreed by both
kepada OJA sesuai dengan besaran parties as follows:
persentase yang telah disepakati oleh kedua
belah pihak, yaitu sebagai berikut:
Paket bongkar muat petikemas terdiri dari Container stevedoring package consisting
stevedoring, cargodoring dan Lift On/Lift of stevedoring, cargodoring and Lift
Off: Pelindo mendapat 50%; OJA On/Lift Off: Pelindo received 50%; OJA
mendapat 50%. received 50%.
Kegiatan Lift On/Lift Off pada Lift On/Lift Off operation on the
receiving/delivery: Pelindo mendapat 50%; receiving/delivery: Pelindo received 50%;
OJA mendapat 50%. OJA received 50%.
2. Perjanjian Kerja Sama Pelayanan Plugging dan 2. Agreement of Plugging Service and Reefer
Monitoring Peti Kemas Reefer di Area Operasi Container Monitoring in Operation Area
Terminal III Pelabuhan Tanjung Priok. Terminal III Tanjung Priok Port.
Berdasarkan Surat Perjanjian tentang Kerja Based on the Agreement of Cooperation of
Sama Pelayanan Plugging dan Monitoring Peti Plugging Service and Reefer Container
Kemas Reefer di Area Operasi Terminal III Monitoring in Operation Area Terminal III
Pelabuhan Tanjung Priok Tanjung Priok Port No. HK.5661/4/10/C.TPK-
No.HK.5661/4/10/C.TPK-11 dan No. 018B/SIR- 11 and No. 018B/SIR-DIR/OJA-JKT/III/II dated
DIR/OJA-JKT/III/II tanggal 7 Maret 2011, OJA 7 March 2011, OJA and Pelindo agreed to
dan Pelindo menyetujui untuk mengadakan cooperate regarding plugging service and
kerja sama pelayanan plugging dan monitoring
peti kemas reefer di lapangan penumpukan peti container stacking field using the facility and
kemas Pelindo dengan fasilitas dan peralatan equipment owned by OJA. Reefer container
yang dimiliki oleh OJA. Plugging reefer peti plugging is the work to give electric flow to
kemas adalah pekerjaan pemberian arus listrik container in the stacking field where the reefer
untuk peti kemas di lapangan penumpukan facility is available. Reefer container
yang tersedia fasilitas reefer. Monitoring reefer monitoring is the work to supervise the supply
peti kemas adalah pekerjaan mengawasi of electric current that is needed for each
pemberian aliran listrik yang diperlukan setiap container.
peti kemas.
Atas kerja sama ini, kedua belah pihak sepakat For this agreement, both parties agreed to a
dengan pola bagi hasil yang dihitung dari setiap profit sharing scheme calculated from each
peti kemas/setiap box yang ditangani oleh OJA. container/each box handled by OJA. Pelindo
Pelindo berkewajiban untuk melakukan obliged to bill the customer (shipping line) for
penagihan kepada pelanggan (shipping line) those activities that have been performed by
atas kegiatan-kegiatan tersebut yang telah OJA. Regarding the result of the billing, Pelindo
dilakukan oleh OJA. Atas hasil penagihan will provide OJA according to the percentage
tersebut, Pelindo akan memberikan OJA sesuai agreed percentage by both parties.
dengan besaran persentase yang telah
disepakati oleh kedua belah pihak.
Page 249
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/55 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
23. PERJANJIAN-PERJANJIAN SIGNIFIKAN 23. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
(lanjutan)
Operasi bisnis (lanjutan) Business operations (continued)
2. Perjanjian Jasa Pelayanan Plugging dan 2. Agreement of Plugging Service and Reefer
Monitoring Peti Kemas Reefer di Area Operasi Container Monitoring in Operation Area
Terminal III Pelabuhan Tanjung Priok (lanjutan) Terminal III Tanjung Priok Port (continued)
Kerjasama ini diperpanjang setiap tahun. The agreement has been renewed annually.
Perpanjangan terakhir dengan kontrak The latest renewal was made based on
kerjasama No. KS.02/11/12/1/D222/D1/ITPK- agreement No.KS.02/11/12/1/D222/D1/ITPK-
23 dan No. 605A/OJA/BOD/XII/2023 pada 23 and No.605A/OJA/BOD/XII/2023 dated
tanggal 11 Desember 2023 dimana para pihak 11 December 2023 which the parties agreed to
menyepakati besar skema pembagian a profit sharing scheme of 70% for OJA and
keuntungan adalah OJA mendapat 70% 30% for Pelindo. The term of this agreement
sedangkan Pelindo mendapat 30%. Jangka has been extended for 1 year starting from
waktu perjanjian ini telah diperpanjang menjadi 1 January 2024 until 31 December 2024.
1 tahun terhitung sejak tanggal
1 Januari 2024 sampai dengan tanggal
31 Desember 2024.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan Until the completion date of the consolidated
keuangan konsolidasian ini, perpanjangan financial statements, the extension of the OJA
kontrak kerjasama OJA dengan Pelindo masih contract agreement with Pelindo is still in
dalam proses. process.
3. Perjanjian Jasa Pelayanan Behandle Peti 3. Agreement of Service of Behandle Container in
Kemas di Area Operasi Terminal III Pelabuhan Operation Area Terminal III Tanjung Priok Port
Tanjung Priok
Berdasarkan Surat Perjanjian tentang Kerja Based on an agreement of Service of Behandle
Sama Pelayanan Behandle Peti Kemas di Area Container in Operation Area Terminal III
Operasi Terminal III Pelabuhan Tanjung Priok Tanjung Priok Port No. HK.566/2/1/C.TPK-12
No. HK.566/2/1/C.TPK-12 dan No. 002/SRT- and No. 002/SRT-DIR/OJA-JKT/II/12 dated
DIR/OJA-JKT/II/12 tanggal 13 Februari 2012, 13 February 2012, OJA and Pelindo agreed to
OJA dan Pelindo menyetujui untuk cooperate in service of behandle container
mengadakan kerja sama pelayanan behandle wherein OJA provides truck, mechanic and
peti kemas yaitu OJA menyediakan truk, non mechanic facility and the implementation
fasilitas mekanik dan non mekanik serta of Lift On/Lift Off and delivery activity, while
pelaksanaan kegiatan Lift On/Lift Off dan Pelindo provide stevedoring labor and lands.
delivery, sedangkan Pelindo menyediakan
tenaga kerja bongkar muat dan lahan.
Atas kerja sama ini, kedua belah pihak For this agreement, both parties agreed on the
menyetujui pola bagi hasil yang dihitung dari profit sharing scheme which is calculated from
setiap peti kemas/setiap box yang ditangani each container/each box handled by OJA
oleh OJA sesuai besaran persentase yang telah based on the agreed percentage by both
disepakati oleh kedua belah pihak yaitu OJA parties which is 40% for OJA and 60% for
mendapat 40% sedangkan Pelindo mendapat Pelindo.
60%.
Kerjasama ini diperpanjang setiap tahun, The agreement have been renewed annually,
perpanjangan terakhir dengan kontrak the latest renewal was made based on
kerjasama No. KS.03/30/9/2/D22/D1/ITPK-24 agreement No. KS.03/30/9/2/D22/D1/ITPK-24
dan No. 376/OJA/BOD/X/2024 pada tanggal and No. 376/OJA/BOD/X/2024 dated
30 September 2024. Jangka waktu perjanjian 30 September 2024. The term of this
ini telah diperpanjang menjadi 1 (satu) tahun agreement has been extended to 1 (one) year
terhitung sejak tanggal 1 Oktober 2024 sampai starting from 1 October 2024 until
dengan tanggal 30 September 2025. 30 September 2025.
Page 250
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/56 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
23. PERJANJIAN-PERJANJIAN SIGNIFIKAN 23. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
(lanjutan)
Operasi bisnis (lanjutan) Business operations (continued)
4. Perjanjian Penyediaan dan Operasi Kegiatan 4. Agreement of Supply and Operational of
Pelayanan Bongkar Muat Peti Kemas Luar Container Stevedoring Overseas at Berth 300-
Negeri yang Sandar di Dermaga 300-305 305
Berdasarkan Surat Perjanjian Based on Agreement No.
No. UM.3391/13/17/C.TPK-13 tanggal 1 April UM.3391/13/17/C.TPK-13 dated 1 April 2013
2013 tentang Kerjasama Kegiatan Pelayanan regarding Operation of Overseas Stevedoring
Bongkar Muat Peti Kemas Luar Negeri di in Terminal 300, 301, 302, 303, 304 and 305
Dermaga 300, 301, 302, 303, 304 dan 305 Tanjung Priok Port, between OJA, PT Tangguh
Pelabuhan Tanjung Priok, antara OJA, Samudera Jaya ( TSJ ) and Pelindo, Pelindo
PT Tangguh Samudera Jaya ( TSJ ) dan agreed to collaborate the management and
Pelindo, Pelindo menyetujui untuk melakukan operation of stevedoring in Terminal 300, 301,
kerja sama pengelolaan dan pengoperasian 302, 303, 304 and 305 Tanjung Priok Port for
alat bongkar muat di Terminal 300, 301, 302, container stevedoring activity and OJA with
303, 304 dan 305 Pelabuhan Tanjung Priok TSJ also agreed to supply and operate and
untuk kegiatan bongkar muat peti kemas dan also to maintain the supporting facility including
OJA serta TSJ juga menyetujui untuk operator and mechanics for operating and
melakukan penyediaan dan pengoperasian alat maintaining the equipment to support
bongkar muat serta fasilitas penunjangnya stevedoring, cargodoring, Lift On/Lift Off,
berikut operator dan mekanik untuk trucking, receiving/delivery, open and close the
mengoperasikan guna mendukung kegiatan hatch cover and shifting in accordance with the
stevedoring, cargodoring, Lift On/Lift Off, system and procedure applicable in Tanjung
trucking, receiving/delivery, buka tutup palka Priok Port.
dan shifting sesuai sistem dan prosedur
pelayanan yang berlaku di Pelabuhan Tanjung
Priok.
Atas kerja sama ini, tiga pihak tersebut Regarding this agreement, all parties agreed
menyetujui pola bagi hasil yang dihitung dari on the profit sharing scheme which is
setiap peti kemas/setiap box yang ditangani calculated from each container/each box
oleh OJA dan TSJ. Pelindo berkewajiban untuk handled by OJA and TSJ. Pelindo obliged to do
melakukan penagihan kepada pelanggan billing to the customer (shipping line) for those
(shipping line) atas kegiatan-kegiatan tersebut activities that have been performed by OJA
yang telah dilakukan oleh OJA dan TSJ. Atas and TSJ. Regarding the result of the billing,
hasil penagihan tersebut, Pelindo akan Pelindo will provide OJA and TSJ according to
memberikan OJA dan TSJ sesuai dengan the percentage agreed percentage by both
besaran persentase yang telah disepakati oleh parties according to the percentage agreed by
ketiga belah pihak yaitu sebagai berikut: both parties as follows:
Paket bongkar muat peti kemas terdiri dari Container stevedoring package consisting
stevedoring, cargodoring dan Lift On/Lift of stevedoring, cargodoring and Lift on/Lift
Off: Pelindo mendapat 50%; OJA dan TSJ off: Pelindo received 50%; OJA and TSJ
mendapat 50%. received 50%.
Kegiatan Lift On/Lift Off pada Lift On/Lift Off operation on the
receiving/delivery: Pelindo mendapat 50%; receiving/delivery: Pelindo received 50%;
OJA dan TSJ mendapat 50%. OJA and TSJ received 50%.
Page 251
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/57 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
23. PERJANJIAN-PERJANJIAN SIGNIFIKAN 23. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
(lanjutan)
Operasi bisnis (lanjutan) Business operations (continued)
5. Pada tanggal 11 Agustus 2024 OJA 5. On 11 August 2024, OJA entered into a
mengadakan perjanjian kerja sama dengan cooperation agreement with Mediterranean
Mediterranean Shipping Company terkait Shipping Company regarding stevedoring
pekerjaan stevedoring. Perjanjian ini berlaku work. This agreement will be effective from 1
efektif dari 1 September 2024 - 31 Agustus September 2024 - 31 August 2027.
2027.
24. TRANSAKSI NON KAS 24. NON-CASH TRANSACTIONS
2024 2023
Pengalihan utang lain-lain pihak Novation other payable from related
berelasi ke pihak ketiga 43,354,293 - party to third party
Perolehan aset hak guna yang Acquisition of right-of-use assets
dikreditkan ke liabilitas sewa 47,145 15,477 credited to lease liabilities
Perolehan aset tetap yang
dikreditkan ke beban Acquisition of fixed assets
masih harus dibayar - 10,892 credited to accrued expenses
Beban bunga yang dikreditkan Interest expense
ke utang sewa 675 2,718 credited to lease liabilities
25. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN 25. COMPLETION OF THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Dewan Direksi bertanggung jawab atas penyusunan The Board of Directors is responsible for the
dan penyajian yang wajar atas laporan keuangan preparation and fair presentation of the
konsolidasian ini yang diselesaikan dan disetujui consolidated financial statements, which were
untuk terbit pada tanggal 15 April 2025. completed and authorised for issue on
15 April 2025.
26. KELANGSUNGAN USAHA 26. GOING CONCERN
Laporan keuangan konsolidasian Grup telah The Group's consolidated financial statements
disusun berdasarkan prinsip kelangsungan usaha. have been prepared based on the going concern
Kondisi Grup pada 31 Desember 2024 adalah basis. The Group's conditions as at 31 December
sebagai berikut: 2024 were as follows:
Terdapat liabilitas jangka pendek Grup melebihi
aset lancarnya sebesar AS$41.034.568; dan current assets by US$41,034,568; and
Mencatatkan defisiensi modal sebesar Recorded a capital deficiency of
AS$33.225.960 dan akumulasi kerugian US$33,225,960 and accumulated losses of
sebesar AS$65.186.353. US$65,186,353.
Kondisi tersebut mengindikasikan adanya These conditions indicate that a material
ketidakpastian material yang dapat menimbulkan uncertainty exists that may cast significant doubt
keraguan signifikan terhadap kemampuan Grup
untuk melanjutkan kelangsungan usahanya. concern.
Page 252
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
(SEBELUMNYA/PREVIOUSLY PT ICTSI JASA PRIMA TBK)
DAN ENTITAS ANAKNYA /AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/58 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
26. KELANGSUNGAN USAHA (lanjutan) 26. GOING CONCERN (continued)
Menyikapi kondisi diatas, maka rencana Grup untuk In response to the above
memperbaiki kondisi tersebut adalah sebagai berikut: action plans to address the condition are as follows:
1. Meningkatkan volume pendapatan dengan cara 1. Increase revenue volume by actively
melakukan negosiasi aktif dengan pihak negotiating with shipping companies regarding
pelayaran terkait aktivitas pemuatan dan loading and unloading activities, seeking
pembongkaran, mencari peluang untuk opportunities to secure fixed berth schedules
mendapatkan jadwal berlabuh tetap (window (window contracts) with several other shipping
contracts) dengan beberapa pelayaran lainnya companies, and renting out equipment, as long
dan menyewakan alat, selama tidak as it does not interfere with the Group's
mengganggu aktifitas operasional Grup. Dengan operational activities. With this plan, the
rencana ini, manajemen meyakini dapat management believes it can maximise
memaksimalkan efisiensi operasional dan operational efficiency and increase overall
meningkatkan pendapatan secara keseluruhan. revenue.
2. Mengelola biaya secara efisien melalui 2. Manage cost efficiency through improving
peningkatan efisiensi operasional dan operational efficiency and minimising
meminimalkan biaya overhead. overhead cost.
3. Grup akan melakukan pemantauan dan 3. The Group will perform monthly monitoring
evaluasi bulanan kinerja Grup. and evaluation of the Group's performance.
Selain hal itu, Grup telah memperoleh surat In addition, the Group has obtained letters of
dukungan keuangan dari SKI sebagai pemegang
saham Perusahaan yang menegaskan komitmen
pemegang saham untuk memberikan dukungan commitment to provide financial support to the
keuangan kepada Grup setidaknya selama satu Group for at least one year from the issuance date
tahun sejak tanggal terbitnya laporan keuangan of the financial statements so that the Group can
agar Grup dapat menyelesaikan kewajibannya saat settle its obligations when they fall due during
jatuh tempo dalam rangka kegiatan usaha normal. normal business activities.
Manajemen berkeyakinan bahwa rencana-rencana Management believes that the aforementioned
tersebut dapat dilaksanakan pada tahun 2025 dan plans can be implemented in 2025 and 2026 to
2026 sehingga dapat memenuhi kewajiban jangka -term obligations and
pendek dan kebutuhan operasional Grup, sehingga operational needs, so the Group will continue as a
Grup akan tetap dapat melangsungkan kegiatan going concern.
usahanya.
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun atas The consolidated financial statements have been
dasar kelangsungan usaha Grup dan tidak termasuk prepared on the basis of the Group continuing as a
penyesuaian yang mungkin timbul dari hasil going concern and do not include any adjustments
ketidakpastian. that might result from the outcome of the
uncertainties.
Page 253
Laporan Keberlanjutan
2 0 Annual Report
Sustainability Report
24 Laporan Tahunan
PT MERATUS JASA PRIMA TBK
KANTOR PUSAT
Ruko Enggano Megah Blok C No. 15B dan 15C,
Jalan Enggano Kel. Tanjung Priok, Kec. Tanjung Priok,
Jakarta Utara 14310
Website : www.meratusjasaprima.com
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024 251
Names mentioned 148 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Meratus
p.3 ×5
unresolved
org
Jasa Prima Tbk.
p.3 ×4
unresolved
org
PT Saranakelola Investa
p.13 ×2
unresolved
org
East Pte Ltd
p.13
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.13 ×5
unresolved
org
PT Meratus Jasa
p.18
unresolved
org
Meratus Prima Tbk
p.18 ×2
unresolved
org
PT Perusahaan Bongkar
p.24
unresolved
org
PT Perusahaan Bongkar Muat Olah Jasa Andal
p.24 ×2
unresolved
org
PT Karwell Indonesia
p.33 ×2
unresolved
org
PT Karwell Indonesia Knitting
p.33 ×4
unresolved
org
International Container Terminal Services Inc.
p.33 ×2
unresolved
org
PT Maharlika
p.33 ×2
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.33 ×2
unresolved
org
Maharlika Indonesia Tbk
p.33 ×8
unresolved
org
PT Perusahaan Bongkar Muat Olah Jasa Bongkar Muat
p.33
unresolved
org
PT PBM OJA
p.33 ×17
unresolved
org
PT Karwell Knitting
p.34
unresolved
org
Garment Industry Tbk
p.34 ×2
unresolved
org
PT Karwell
p.34
unresolved
org
PT ICTSI
p.34
unresolved
person
Committee
· President Director
p.38 ×5
unresolved
person
Rofiatul Khumairoh
· Direktur
p.38 ×2
unresolved
person
Christian Razon Gonzalez Mr. Christian Razon Gonzalez
· President Commissioner
p.39 ×10
unresolved
person
Emilio Manuel V. Pascua Mr. Emilio Manuel
p.39 ×10
unresolved
person
Dani Rusli Utama Mr. Dani Rusli
· Komisaris Independen
p.39 ×18
unresolved
person
Wahyu Hardiyanto Mr. Sjarif Hadiwidjaja
· Presiden Komisaris
p.39 ×68
unresolved
person
Christian Razon Gonzalez Gonzalez
p.39
unresolved
person
Diharini
· Notaris
p.39 ×28
unresolved
person
Sjarif
p.39
unresolved
person
Eddy Setiaadmadja
p.40 ×4
unresolved
person
Wahyu
p.40 ×2
unresolved
—
Independent Hardiyanto
· Komisaris Independen
p.40
unresolved
person
Dasar Hukum Penunjukan Diharini
p.41 ×6
unresolved
person
Notary Diharini
p.41 ×7
unresolved
org
PT Mandiri Investa Maritim
p.42 ×2
unresolved
org
PT Meratus Line
p.42 ×9
unresolved
org
PT Tri Patra
p.43 ×2
unresolved
org
PT New Priok Container
p.43
unresolved
org
PT New Priok Terminal
p.43
unresolved
org
PT IPC Container Terminal
p.43
unresolved
org
PT IPC Container Terminal Riwayat Pekerjaan
p.43
unresolved
org
PT Pengerukan Indonesia
p.43 ×2
unresolved
org
PT Pengembang
p.43
unresolved
org
PT Pengembang Pelabuhan Indonesia
p.43
unresolved
person
Tejas Nataraj Mr. Tejas Nataraj
· Presiden Direktur
p.44 ×25
unresolved
person
Susetyo Mr. Susetyo Bapak Jofferson Jones Panos
· Direktur
p.44 ×14
unresolved
person
Jofferson Jones Panos Ibu Lirene C. Mora
p.44 ×6
unresolved
person
Lirene C. Mora Komposisi
p.44
unresolved
person
Heru Adiwaskito Mr. Farid Belbouab
· Presiden Direktur
p.44 ×63
unresolved
—
Pengangkatan Bapak Marcel Menaro
· Direktur
p.45 ×40
unresolved
—
Pengangkatan Bapak Arie Ardian Menaro
· Direktur
p.45 ×35
unresolved
—
Pengangkatan Bapak A Ravi Menon
· Direktur
p.45 ×43
unresolved
—
Pengangkatan Bapak Heru Adiwaskito
· Direktur
p.45
unresolved
person
Rangkap
· Direktur
p.46 ×5
unresolved
org
PT Meratus Professional Background
p.47
unresolved
org
Portek International Pte. Ltd.
p.49 ×2
unresolved
org
PSA PTE LTD
p.49 ×2
unresolved
org
PT Schneider
p.50
unresolved
org
PT Schneider Indonesia
p.50 ×4
unresolved
org
PT AB Sakti Industri
p.50
unresolved
org
PT AB Sakti Industri Riwayat Pekerjaan
p.50
unresolved
org
PT Siemens Indonesia
p.50 ×6
unresolved
person
Ir. Charles Menaro
p.53 ×3
unresolved
org
PT Saranakelola Investa Pemegang
p.53
unresolved
org
PT Perusahaan Bongkar Muat
p.53
unresolved
org
PT Karinwashindo Centralgraha
p.53
unresolved
org
PT Karya Investama Indonesia Olah Jasa Andal Kepemilikan
p.53
unresolved
—
di Daftar
p.55
unresolved
org
PT Meratus Jasa Prima Tbk • Annual Report 2024
p.55
unresolved
org
PT Karinwashindo
p.56
unresolved
org
PT Karya Investama
p.56
unresolved
org
Rianto & Rekan
p.57
unresolved
person
NOTARY Nama Notaris Diharini
p.57
unresolved
org
PT Raya Saham Registra Name
p.58
unresolved
org
Pusat Statistik
p.62
unresolved
org
PT IPC Terminal
p.64
unresolved
org
PT IPC Terminal Peti Kemas
p.64
unresolved
org
Bank East Asia
p.74 ×2
unresolved
person
GMS
· Komisaris
p.82
unresolved
—
sah memiliki saham Perusahaan, dan patuh terhadap
p.82
unresolved
—
perundang-undangan dan Anggaran Dasar
p.82
unresolved
—
31 Desember 2024, pemegang saham utama, pengendali
p.82
unresolved
—
adalah SKI dengan kepemilikan saham sebanyak
p.82
unresolved
person
PIHAK INDEPENDEN INDEPENDENT PARTIES Notaris Diharini
p.84 ×2
unresolved
org
PT Raya Saham Registra Share Registrar PEMEGANG SAHAM
p.84 ×2
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
p.85 ×6
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.85 ×5
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.85 ×5
unresolved
person
Susetyo Menjadi
p.87 ×2
unresolved
person
Lirene C. Mora Independent
p.87
unresolved
person
Susetyo Becoming
p.87
unresolved
person
Dani Rusli Utama Menjadi
p.88
unresolved
person
Emilio Manuel V. Pascua Independent
p.88 ×2
unresolved
person
Dani Rusli Utama Becoming
p.88
unresolved
person
Eddy Setiaatmadja Independent
· Komisaris Independen
p.88 ×10
unresolved
person
Marcel Menaro Menjadi
p.92
unresolved
person
Heru Adiwaskito Approve
p.92
unresolved
person
Marcel Menaro Becoming
p.92
unresolved
person
Heru Adiwaskito Hasil Pemungutan Suara
p.92
unresolved
person
Eddy Setiaatmadja Menjadi
p.93
unresolved
person
Wahyu Hardiyanto Approve
p.93
unresolved
person
Ayda Sulianti Independent
· Komisaris
p.93 ×40
unresolved
person
Eddy Setiaatmadja Becoming
p.93
unresolved
person
Wahyu Hardiyanto Hasil Pemungutan Suara
p.93
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwantono
p.94
unresolved
—
Surja
· Akuntan Publik
p.94
unresolved
person
Christian Razon Gonzalez Has
p.95
unresolved
person
Rafael Dela Cruz Consing
p.95 ×2
unresolved
person
Albertus Sumardi Menjadi
p.95
unresolved
person
Dani Rusli Utama Approved
p.95
unresolved
person
Albertus Sumardi Become
p.95
unresolved
person
Susetyo Approved
p.96
unresolved
person
Susetyo Become
p.96
unresolved
person
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB MASING-MASING
· DIREKTUR
p.98
unresolved
person
Memimpin
· Presiden Direktur
p.98 ×2
unresolved
person
Efektivitas
· Komisaris
p.105
unresolved
person
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA
· KOMISARIS
p.105
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.105
unresolved
person
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH
· KOMISARIS
p.110
unresolved
person
ORIENTASI
· KOMISARIS
p.110
unresolved
person
NOMINASI DAN REMUNERASI
· KOMISARIS
p.113
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.113
unresolved
person
Dini Lastari Siburian
· Notaris
p.113 ×2
unresolved
person
Wahyu Hardiyanto. Keberagaman Komposisi
· KOMISARIS
p.115 ×3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.118 ×5
unresolved
org
Hadinoto & Partners
p.128 ×2
unresolved
person
Rofiatul
p.131
unresolved
—
Khumairoh
· Kepala Unit Audit Internal
p.131
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-KARW.pdf
done