Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 225
Page 1
Page 2
PT Transkon Jaya Tbk 2 Laporan Tahunan 2024
Page 3
Alternatif 2 AR 2024 # PT Transkon Jaya Tbk.
REINVENTING OUR VEHICLE BUSINESS
TOWARDS SYNERGY AND INTEGRITY
Bagi PT Transkon Jaya Tbk, 2024 merupakan momen transformasi. Sepanjang tahun tersebut,
kegiatan usaha penyewaan kendaraan 4WD Perseroan mengalami penyesuaian struktural
pasca-akuisisi oleh PT Samindo Resources Tbk. Di saat yang sama, konsolidasi ini bertujuan
untuk mendukung sinergi yang efektif antar entitas Grup, mewujudkan kegiatan usaha yang
berintegritas, serta menangkap berbagai peluang di masa depan.
Dengan berbekal transformasi, sinergi, integritas, serta dukungan penuh dari PT Samindo
Resources Tbk sebagai pemegang saham utama, Perseroan siap memberikan yang terbaik
kepada pelanggan dan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.
For PT Transkon Jaya Tbk, 2024 was a year of transformation, marked by structural adjustments
2024 in the Company’s 4WD vehicle rental business following its acquisition by PT Samindo Resources
Tbk. Moreover, the consolidation aimed to foster effective synergy across all Group entities while
Laporan Tahunan maintaining integrity in business operations and seizing future opportunities.
Annual Report
With transformation, synergy, integrity, and the full support of PT Samindo Resources Tbk as the
majority shareholder, the Company is poised to deliver excellence to its customers and create
value for all stakeholders.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 3
Page 4
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
Transformasi Bisnis untuk Kinerja Keberlanjutan
Business Transformation for Sustainability Performance
Tahun ini Perseroan menyusun Laporan Tahunan dengan tema “Transformasi Bisnis Untuk Kinerja Keberlanjutan”.
Tema ini dipilih karena Perseroan dan Entitas Anak terus berupaya melakukan pengembangan bisnis sehingga di
tahun 2023 Perseroan mewujudkan transformasi bisnis secara berkelanjutan dengan menyesuaikan perkembangan
lingkungan bisnis. Seiring dengan hal itu, maka Perseroan semakin memperkuat strategi kinerja untuk ke depannya
dengan kualitas pelayanan Perseroan untuk terus menjaga dan meningkatkan kepuasan pelanggan dan para
pemegang saham.
This year the Company compiled an Annual Report with the theme “Business Transformation for Sustainability
Performance”. This theme was chosen because the Company and Subsidiaries continue to strive for business
development so that in 2023 the Company realizes sustainable business transformation by adjusting to the
development of the business environment. Alongside this, the Company is strengthening its performance strategy for
the future by maintaining and enhancing customer and shareholder satisfaction through the quality of its services.
2023
Melalui Sinergi, Optimalisasi Energi
Optimizing Potential Through Synergy
Tahun 2022 merupakan tahun yang masih diselimuti dengan ketidak pastian akan pandemi Corona Virus Disease 2019
(COVID-19), hingga tantangan akan perubahan iklim, namun Perseroan terus melaju dengan memperkuat fondasi
untuk meningkatkan kinerja dan potensi Perseroan secara berkelanjutan. Perseroan sebagai salah satu perusahaan
penyedia jasa transportasi pertambangan dengan pusat di Kalimantan Timur telah beroperasi selama 20 tahun
dan juga sebagai penyedia layanan internet, Perseroan terus bersinergi dan beradaptasi dengan perkembangan
lingkungan bisnis Perseroan. Penguatan strategi dan potensi terus dilakukan oleh Perseroan dalam rangka
optimalisasi potensi dan kualitas pelayanan demi terus menjaga dan meningkatkan kepuasan pelanggan, demikian
pula para pemegang saham Perseroan dan pemangku kepentingan lainnya.
Perseroan terus membangun potensi kinerja dalam rangka memperkuat kinerja dengan meningkatkan sinergi dan
meningkatkan pelayanan Perseroan, melalui inovasi secara berkelanjutan. Selain itu Perseroan juga terus menerus
memperluas cakupan wilayah Perseroan ke seluruh Indonesia dan terus memperbanyak armada Perseroan sesuai
2022 dengan permintaan customer Perseroan dengan tetap fokus untuk memberikan layanan yang unggul kepada seluruh
customer Perseroan. Upaya ini tentunya harus disertai dengan penguatan armada dan sumber daya manusia yang
berkompeten serta berpengalaman dibidangnya.
Due to the ongoing COVID-19 pandemic, as well as challenges posed by climate change, 2022 remains a year shrouded
in uncertainty. Nevertheless, the Company continues to march forward through strengthening its foundations in an
effort to improve its performance and potential continuously. The Company as a mining logistics service provider
company based in East Kalimantan has been in operation for 20 years. Additionally, as an internet service provider,
the Company continues to synergize and adapt to the development of the Company's business environment. The
Company continues to strengthen its strategy and potential in order to optimise potential and service quality, which
boils down to its commitment to maintaining and increasing customer satisfaction, while also meeting the demands
and interest of the Company's shareholders, as well as other important stakeholders.
The Company continues to build performance potential in order to strengthen performance by increasing synergy
and improving the Company's services through continuous innovation. Moreover, the Company is also continuously
expanding its coverage area throughout Indonesia, as well as expanding its fleet in accordance with the requests
made by the Company’s customers while remaining focused on providing superior services to all of its customers.
These endeavours must certainly be accompanied by the strengthening of the Company’s fleet and its human capital,
which consists of experts who are competent and experienced in their respective fields.
PT Transkon Jaya Tbk
4 Laporan Tahunan 2024
Page 5
Pencapaian Tujuan Transformasi
Achieving Goals of Transformation
Di tahun 2021 kasus penularan terhadap Virus Corona Virus Disease – 2019 (“Covid-19”) mulai menunjukan penurunan
dikarenakan sarana kesehatan yang memadai dan program vaksinasi yang mulai menyeluruh serta keberhasilan
Pemerintah terhadap program vaksinasi nasional yang berakibat baik bagi seluruh kalangan, dimana penerapan level
PPKM di akhir tahun 2021 sudah tidak seketat seperti halnya yang terjadi pada tahun 2020 lalu. Aktivitas bisnis juga
mulai terlaksana dengan normal sebagai mana mestinya.
Pada tahun 2020 lalu Perseroan menginisiasi tiga strategi ekspansi yaitu ekspansi secara wilayah, ekspansi
secara industri dan ekspansi tipe kendaraan, dimana hingga penghujung akhir tahun 2020 perseroan telah berhasil
melebarkan sayapnya dengan membuka proyek-proyek baru di Wilayah Indonesia Timur dan merambah tidak hanya
dalam ruang lingkup pertambangan akan tetapi nantinya juga dalam sektor industri perkebunan dan infrastruktur.
Hingga akhir tahun 2020 ini mencatatkan total armada yang dimiliki yaitu sebanyak 2.015 unit. Hal tersebut
membuktikan bahwa kemampuan perseroan untuk menghadapi tantangan dengan tetap tumbuh di tengah kondisi
2021 perekonomian di masa pandemi tahun 2020 lalu.
In 2021 cases of transmission of the Corona Virus Disease – 2019 (“Covid-19”) began to show a decline due to adequate
health facilities and a comprehensive vaccination program as well as the success of the Government in the national
vaccination program which resulted in good results for all circles, where the implementation of the PPKM level at the
end of 2021 was not as strict as it was. like what happened in 2020. Business activities also began to run normally as
it should.
In 2020, the Company initiated three expansion strategies, namely regional expansion, industrial expansion and
vehicle type expansion, where until the end of 2020 the company has succeeded in spreading its wings by opening
new projects in the Eastern Indonesia Region and expanding beyond the scope of mining but later also in the
plantation and infrastructure industrial sectors. Until the end of 2020, the total fleet owned is 2,015 units. This proves
that the company's ability to face challenges by continuing to grow amidst economic conditions during the 2020
pandemic.
Tangguh Menghadapi Tantangan
Tough Facing Challenges
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan performanya sesuai dengan visi & misi perseroan dalam berbagai
kondisi demi terciptanya kepuasan pelanggan dan pencapaian kinerja yang optimal secara berkelanjutan.
Tahun 2020 merupakan tahun yang penuh tantangan dimana Virus Covid-19 (Corona Virus Disease 2019) mulai
mewabah di Indonesia dan secara tidak langsung menjadi kendala utama yang mengakibatkan banyak perusahaan
kesulitan untuk bertahan, akan tetapi hal tersebut tidak berlaku bagi perseroan, perseroan melihat bahwa tantangan
tersebut merupakan cambuk bagi perseroan untuk terus maju, berkembang, dan meningkatkan kinerjanya secara
optimal. Perseroan berhasil membuktikan ketangguhannya selama tahun 2020 dengan melakukan Penawaran
Umum Perdana Saham/Initial Public Offering (IPO) pada tanggal 27 Agustus 2020 sehingga menjadikan perseroan
sebagai perusahaan tercatat ke-700 di Bursa Efek Indonesia. Hal tersebut sekaligus membuktikan ketahanan
dan keunggulan perseroan yakni dengan terwujudnya strategi ekspansi atas keberhasilan pelaksanaan IPO di
tengah pandemi tersebut. Hal tersebut sejalan dengan visi dan misi perseroan sebagai Penyedia Jasa Penyewaan
2020 Kendaraan dan Penyedia Jasa Internet yang terdepan, terpercaya dan selalu berupaya meningkatkan kualitas. Oleh
sebab itu, bagi perseroan “Tangguh Menghadapi Tantangan” tidak hanya sekedar tema, akan tetapi sebagai bukti
keunggulan, konsistensi, dan komitmen perseroan untuk terus meningkatkan kualitas dan kinerja yang optimal
secara berkelanjutan.
The Company is committed to continuously improving its performance in accordance with the company's vision &
mission in any condition in order to create customer satisfaction and achieve optimal performance in a sustainable
manner
2020 was a year full of challenges where the Covid-19 Virus (Corona Virus Disease 2019) began to spread in Indonesia
and indirectly became the main obstacle that caused many companies to have difficulty surviving, but this did not
apply to the Company, the Company sees that this challenge is a whip for the Company to continue to advance, develop
and improve its performance optimally. The Company managed to prove its resilience during 2020 by conducting an
Initial Public Offering (IPO) on August 27, 2020, making the Company the 700th listed company on the Indonesia Stock
Exchange. This also proves the resilience and superiority of the Company, namely by the realization of an expansion
strategy for the successful implementation of the IPO in the midst of the pandemic. This is in line with the vision and
mission of the Company as a vehicle rental service provider and internet service provider that is leading, trusted and
always strives to improve quality. Therefore, for the Company "Tough Facing Challenges" is not just a theme, but as a
proof to the excellence, consistency, and commitment of the Company to continuously improve quality and optimal
performance in a sustainable manner.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 5
Page 6
Kata Pengantar
Preface
Tahun 2024 merupakan momen transformasi yang bermakna The year 2024 marked a significant transformation for PT
bagi PT Transkon Jaya Tbk (Perseroan). Sepanjang periode Transkon Jaya Tbk (the Company). Throughout the period,
terebut, Perseroan mengambil langkah-langkah strategis untuk the Company undertook strategic initiatives to strengthen
memperkuat fondasi bisnis, memperluas jangkauan pasar, serta its business foundation, expand market reach, and enhance
meningkatkan efisiensi operasional. Sinergi yang erat dengan operational efficiency. Strong synergies with the PT Samindo
PT Samindo Resources Tbk selaku Entitas Induk dan seluruh Resources Tbk as Parent Entity and all stakeholders served as
pemangku kepentingan menjadi kunci dalam mewujudkan tujuan the driving force behind this transformation, anchored by the
ini, sejalan dengan komitmen Perseroan untuk menjunjung tinggi Company’s unwavering commitment to upholding integrity in
integritas sebagai landasan utama dalam setiap aspek operasional. every aspect of its operations.
Melalui berbagai inisiatif inovatif dan adaptasi terhadap dinamika Through various innovative initiatives and adaptability to evolving
industri, Perseroan berhasil mempertahankan pertumbuhan industry dynamics, the Company succeeded in sustaining
berkelanjutan di tengah tantangan eksternal. Dengan optimisme growth amidst external challenges. With strong optimism, the
yang kuat, Perseroan terus melangkah maju, memperkuat Company continues to move forward, reinforcing its position
posisinya sebagai penyedia layanan transportasi terkemuka di as a leading provider of transportation services in the mining
sektor pertambangan dan industri terkait. Laporan Tahunan sector and related industries. This Annual Report reflects the
ini menjadi refleksi dari perjalanan transformasi Perseroan, Company’s transformation journey and reaffirms its commitment
sekaligus wujud komitmen untuk terus memberikan nilai tambah to continuously delivering sustainable value for all stakeholders.
yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.
Salam, Regars,
Tim Penyusun Laporan Tahunan 2024 The Annual Report 2024 Compilation Team
PT Transkon Jaya Tbk
6 Laporan Tahunan 2024
Page 7
Sanggahan dan Batasan
Disclaimer
Laporan Tahunan PT Transkon Jaya Tbk memuat berbagai The Annual Report of PT Transkon Jaya Tbk contains various
pernyataan terkait kondisi keuangan, operasi, kebijakan, statements related to the financial condition, operations,
proyeksi, rencana, strategi, serta tujuan Perseroan, yang policies, projections, plans, strategies, and objectives of the
digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan Company, which are classified as forward-looking statements
perundang-undangan yang berlaku. Pernyataan-pernyataan in accordance with applicable laws and regulations. These
tersebut memiliki prospek risiko serta ketidakpastian, hingga statements are subject to risks and uncertainties, which could
kemungkinan perbedaan dengan perkembangan yang actual cause different actual results.
Berbagai pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini Various prospective statements in this Annual Report are based
disusun berdasarkan asumsi-asumsi mengenai kondisi terkini, on assumptions about current conditions as well as projections of
serta proyeksi atas situasi mendatang terkait lingkungan bisnis future situations related to the Company’s business environment.
Perseroan. PT Transkon Jaya Tbk tidak dapat menjamin bahwa PT Transkon Jaya Tbk cannot guarantee that the documents that
dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya akan have been confirmed for their validity will bring certain results.
membawa hasil yang pasti.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 7
Page 8
Daftar Isi
Table of Contents
IKHTISAR
UTAMA
Main Overview
Piagam & Penghargaan 6
Certifications & Awards
Peristiwa Penting 2024 8
2024 Significant Event
Kinerja dan Strategi 2024 14
2024 Performance and Strategy
Ikhtisar Data Keuangan Penting 17
Highlights on Significant Financial
Data
Grafik Ikhtisar Keuangan 19
Charts of Financial Highlights
Ikhtisar Saham 20
Stock Overview
Aksi Korporasi 21
Corporate Action
Penghentian Perdagangan 21
Trade Suspension Bidang Usaha 42
Line of Business ANALISIS DAN
Produk dan Jasa 44 PEMBAHASAN
LAPORAN Products and Services
MANAJEMEN
MANAJEMEN Struktur Organisasi
Organization Structure
47 Management Discussion
Management Report and Analysis
Struktur Kelompok Usaha 48
Business Group Structure
Laporan Dewan Komisaris Perekonomian Indonesia 2019 80
24 Uraian Nama Pemegang Saham dan 49 Indonesian Economy in 2019
Board of Commissioners Report
Persentase Kepemilikan
Laporan Direksi Kinerja Perbankan Nasional 82
28 Details of Shareholders and
Board of Directors Report National Banking Performance
Percentage of Shareholding
Tinjauan operasional per 85
Informasi Mengenai Pemegang 50
segmen usaha
PROFIL Saham Utama Pengendali Emiten
Operational Review Per
Information regarding Majority
PERSEROAN Shareholders and Controlling Issuer
Business Sector
Company Profile Profil Dewan Komisaris 56
Analisis Kinerja Keuangan 88
Financial Performance Analysis
Board of Commissioners’ Profile
Kemampuan Membayar Utang 88
Sekilas PT Transkon Jaya 36 Profil Direksi 61
Solvency
PT Transkon Jaya at a Glance Board of Directors’ Profile
Struktur Modal 90
Identitas Perusahaan 38 Profil Group Head 65
Capital Structure
Corporate Identity Group Head Profile
Ikatan Material untuk Investasi 95
Visi, Misi dan Landasan Pencapaian 40 Profil Head of Branch & Head of Sub 66
Barang Modal
Branch
Vision, Mission and Achievement Material Commitments for
Platform Head of Branch & Sub Branch Profile
Capital Goods Investments
Jejak Langkah 41 Kronologis Pencatatan Saham 70
Milestones Chronology of Share Listing
Nama dan Alamat Lembaga dan/ 71
Profesi Penunjang Pasar Modal
Name and Address of Institution and/
or Professional Supporting Capital
Market
Jaringan Kantor 71
Corporate Network
PT Transkon Jaya Tbk
8 Laporan Tahunan 2024
Page 9
Informasi Material Mengenai 95
Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Penggabungan/Peleburan
TATA KELOLA TANGGUNG JAWAB
Usaha, PERUSAHAAN SOSIAL PERUSAHAAN
Akuisisi,Restrukturisasi Utang/
Modal
Good Corporate Corporate Social
Material Information Pertaining Govermance Responsibility
to Investments, Expansion,
Divestment, Merger/
onsolidation, Acquisition, Debt/ Penerapan Tata Kelola 124 Dasar Kebijakan Pelaksanaan 151
Capital Restructuring Tanggung Jawab Sosial yang
Implementation of Corporate
Informasi Transaksi Material 96 Governance Dilakukan
yang Mengandung Benturan Fundamental Policy in the
Kepentingan dan Transaksi Rapat Umum Pemegang Saham 125 Implementation of Social
Dengan Pihak Afiliasi General Meeting of Shareholders Responsibilit
Information on Material Dewan Komisaris 130 Susunan Pengelola Tanggung 153
Transaction Involving Conflict Board of Commissioners Jawab Sosial Perusahaan
of Interests and Transaction
with Affiliated Party Komisaris Independen 132 Corporate Social Responsibility
Independent Commissioner Management Structure
Informasi dan Fakta Material 100
yang Terjadi Setelah Tanggal Komite-komite di Bawah Dewan 132 Program Tanggung Jawab 155
Laporan Akuntan Komisaris Sosial Perusahaan
Information and Material Facts Committees of the Board of Corporate Social Reponsibility
that Occurs After Balance Sheet Commissioners Program
Date
Komite-komite di Bawah Dewan 133 Tanggung Jawab Sosial 158
Perbandingan antara Target dan 101 Komisaris Perusahan Terkait Lingkungan
Realisasi Hidup
Committees of the Board of
Comparison Between Target Commissioners Corporate Social Responsibility
and Realization to Environment
Direksi 134
Aspek Pemasaran 102 Board of Directors Tanggung Jawab Sosial 160
Marketing Aspects Perusahan Terkait Praktik
Komite-komite di Bawah Direksi 135 Ketenagakerjaan, Kesehatan,
Kebijakan Dividen 105 Committees Under The Board of dan Keselamatan Kerja
Dividend Policy Directors Corporate Social Responsibility
to Employment,
Realisasi Penggunaan Dana 110
Occupational Health and Safetys
Hasil Penawaran Umum Perdana
Realization of Proceeds from Tanggung Jawab Sosial 166
Initial Public Offering Perusahan Terkait
Pengembangan Sosial dan
Perubahan Peraturan 112 Kemasyarakatan
Perundang-undangan yang
Social and Community
Berpengaruh Signifikan
Corporate Responsibility
Terhadap Perusahaan
Changes in Regulations and Tanggung Jawab Sosial 170
Laws that Have Significant Perusahan Kepada Nasabah
Impact on the Company Corporate Social Responsibility
to Customer
Perubahan Kebijakan Akuntansi 115
Changes in Accounting Policies
Prospek dan Pengembangan 120
Usaha 2024
2024 Business Prospects and
Development
PT Transkon Jaya Tbk
Laporan
2024 Annual
TahunanReport
2024 9
Page 10
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Kilas Kinerja 2024
2024 Performance Highlights
2023 2024
IDR
604* Rp
595
miliar / billion miliar / billion
Pendapatan
Revenues
1,51%
(disajikan kembali / restated)
PT Transkon Jaya Tbk
10 Laporan Tahunan 2024
Page 11
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Total Aset Total Liabilitas Total Ekuitas
Total Assets Total Liabilities Total Equity
2024 2024 2024
Rp
871 Rp
486 Rp
385
miliar / billion miliar / billion miliar / billion
2023 2023 2023
Rp
1.112* Rp
757* Rp
355
miliar / billion miliar / billion miliar / billion
21,6% 35,8% 8,6%
(* disajikan kembali / restated) (* disajikan kembali / restated)
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 11
Page 12
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Highlights on Significant Financial Data
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and other Comprehensive Income
dalam jutaan Rupiah, kecuali laba per saham dasar/dilusian
in millions Rupiah, except for basic/diluted earnings per share
Keterangan
2024 2023* 2022**
Description
Pendapatan 595,273 604,414 483,001
Revenues
Beban Pokok Pendapatan (454,136) (473,768) (289,715)
Cost of Revenues
Laba Kotor 141,137 130,646 193,286
Gross Profit
Laba Tahun Berjalan 27,709 8,796 36,480
Profit for The Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada
Profit for the Year Attributable to:
• Pemilik Entitas Induk 27,804 8,793 36,445
Owners of the Company
• Kepentingan Nonpengendali (95) 3 35
Non-controlling Interests
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 30,444 8,770 35,122
Total Comprehensive Income for the Year
Jumlah Penghasilan Komprehensif yang Dapat Diatribusikan Kepada
Total Comprehensive Income Attributable to:
• Pemilik Entitas Induk 30,539 8,767
35,087
Owners of the Company
• Kepentingan Nonpengendali (95) 3
35
Non-controlling Interests
Laba per Saham Dasar/Dilusian yang Dapat Diatribusikan 18 6 24.13
Kepada Pemilik Entitas Induk (nilai penuh)
Basic/Diluted Earnings per Share Attributable to Owners of the
Company (full amount)
* Disajikan kembali dan direklasifikasi
** Saldo tidak diungkapkan dalam Laporan Keuangan 2024 dan masih menggunakan saldo sebelum penyajian kembali.
* As restated and reclassified
** Balance not disclosed in 2024 Financial Statements and still using balance before restatement.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
dalam jutaan Rupiah
in millions Rupiah
Keterangan
2024 2023* 2022
Description
Jumlah Aset Lancar 213,221 272,342 266,368
Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 658,276 839,945 614,164
Total Non-current Assets
Jumlah Aset 871,497 1,112,287 880,532
Total Assets
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 271,027 488,572 308,133
Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 215,052 268,741 221,664
Total Non-current Liabilities
PT Transkon Jaya Tbk
12 Laporan Tahunan 2024
Page 13
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Keterangan
2024 2023* 2022
Description
Jumlah Liabilitas 486,079 757,313 529,797
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 385,418 354,974 350,735
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 871,497 1,112,287 880,532
Total Liabilities and Equity
* Disajikan kembali
* Restated
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statements of Cash Flows
dalam jutaan Rupiah
in millions Rupiah
Keterangan
2024 2023* 2022 **
Description
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi 179,332 248,172 81,056
Net cash flows generated from operating activities
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas investasi 57,561 22,841 66,174
Net cash flows generated from the investing activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan (300,497) (221,946) (134,740)
Net cash flows used in financing activities
Dampak perubahan selisih kurs terhadap kas dan setara kas (1) (2) 1
Effect of foreign exchange on cash and cash equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 77,170 28,105 15,613
Cash & Cash Equivalents at Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 13,565 77,170 28,105
Cash & Cash Equivalents at End of the Year
* Disajikan kembali dan direklasifikasi
* As restated and reclassified
** Saldo tidak diungkapkan dalam Laporan Keuangan 2024 dan masih menggunakan saldo sebelum penyajian kembali.
** Balance not disclosed in 2024 Financial Statements and still using balance before restatement.
Rasio Keuangan
Financial Ratio
dalam jutaan Rupiah
in millions Rupiah
Keterangan
2024 2023* 2022
Description
Rasio Lancar 0.79 0.56 0,86*
Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset 0.56 0.68 0.60*
Debt-to-Assets Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 1.26 2.13 1,51*
Debt-to-Equity Ratio
Rasio Laba terhadap Pendapatan 0.05 0.01 0.08**
Profit to Revenues Ratio
Rasio Laba terhadap Jumlah Aset 0.03 0.01 0.04**
Profit to Total Assets Ratio
Rasio Laba terhadap Ekuitas 0.07 0.02 0.10**
Profit to Equity Ratio
* Disajikan kembali dan direklasifikasi
* As restated and reclassified
** Saldo tidak diungkapkan dalam Laporan Keuangan 2024 dan masih menggunakan saldo sebelum penyajian kembali.
** Balance not disclosed in 2024 Financial Statements and still using balance before restatement.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 13
Page 14
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Peristiwa Penting 2024
Significant Events in 2024
Januari
January
Perseroan menerima penghargaan dari Gubernur Kalimantan
Timur sebagai bentuk apresiasi atas ‘Ketaatan Perusahaan
dalam Membayar Pajak Kendaraan Bermotor’. Dedikasi ini tak
hanya mencerminkan integritas bisnis Perseroan, tetapi juga
menunjukkan komitmen perusahaan terhadap kontribusi positif
terhadap pembangunan daerah.
The Company received an award from the Governor of East
Kalimantan in recognition of the Company’s compliance in
paying motor vehicle taxes. This accolade not only reflected
the Company’s business integrity but also underscored its
commitment to making a positive contribution to regional
development.
Februari
February
Perseroan meresmikan fasilitas terbaru di lokasi Sangatta,
yang mencakup kantor, workshop, dan lokasi parkir. Langkah
ini menandai keseriusan Perseroan dalam meningkatkan
infrastruktur operasional serta wujud komitmen terhadap
pelayanan terbaik bagi para karyawan dan mitra bisnis di wilayah
tersebut.
The Company inaugurated its new facilities in Sangatta,
comprising office space, a workshop, and parking areas.
This development highlighted the Company’s commitment to
enhancing its operational infrastructure while reaffirming its
dedication to providing the best services for employees and
business partners in the region.
Maret
March
Perseroan menerima kunjungan dari para siswa SMK Pertiwi
Balikpapan dalam rangka mengikuti kegiatan industrial class.
Kunjungan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan praktis
kepada siswa dalam bidang kelistrikan body, yang meliputi
pemahaman tentang komposisi dasar, switch & relay, sistem
penerangan, serta sistem AC.
The Company welcomed students from SMK Pertiwi Vocational
School Balikpapan as part of an Industrial Class program. The visit
aimed to provide students with practical knowledge in automotive
electrical systems, covering basic components, switches and
relays, lighting systems, and air conditioning systems.
PT Transkon Jaya Tbk
14 Laporan Tahunan 2024
Page 15
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
April
April
Perseroan menerima kunjungan dari Mitsubishi sebagai merk
kendaraan terbanyak yang dimiliki Perseroan. Mitsubishi
melakukan kunjungan untuk memperkenalkan produk baru
kepada Perseroan sebagai pengguna Light Vehicle 4x4 dan 4x2
terbesar.
The Company received a visit from Mitsubishi, the brand
representing the majority of the Company’s vehicle fleet. As the
largest user of 4x4 and 4x2 Light Vehicles, the Company was
introduced to Mitsubishi’s latest products during this visit.
Mei
May
Perseroan menerima kunjungan dari SMK 5 Balikpapan untuk
mengikuti kelas Industrial Class tentang “Sistem Penerangan &
Panel Kombinasi Meter”.
The Company welcomed students from SMK 5 Vocational School
Balikpapan for an Industrial Class session on “Lighting Systems
and Combination Meter Panels”.
Juni
June
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan di
Yudhistira Room Ground Floor Hotel Artotel Gelora Senayan
Jakarta.
The Company held its Annual General Meeting of Shareholders
and Extraordinary General Meeting of Shareholders at the
Yudhistira Room, Ground Floor, Artotel Gelora Senayan, Jakarta.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 15
Page 16
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Juli
July
Perseroan bersama dengan Disnaker Kota Balikpapan telah
selesai menyelenggarakan Job Market Fair di Gedung Balikpapan
Sport and Convention Centre (BSCC) Dome Balikpapan.
In collaboration with the Balikpapan City Manpower Agency,
the Company successfully organized a Job Market Fair at the
Balikpapan Sport and Convention Center (BSCC) Dome.
Agustus
August
Perseroan menerima siswa-siswi SMK Pertiwi Balikpapan
Jurusan Teknik Kendaraan Ringan, dalam kunjungan ini para
pelajar menerima materi dasar-dasar mesin kendaraan.
The Company welcomed students from SMK Pertiwi Vocational
School Balikpapan majoring in Light Vehicle Engineering. During
the visit, students received training on basic automotive engine
systems.
September
September
Perseroan menjadi salah satu partisipan dalam Mining
Indonesia 2024. Ajang tersebut merupakan pameran peralatan
pertambangan internasional terbesar di Asia dan menyediakan
platform profesional bagi industri pertambangan Indonesia
untuk berbisnis.
The Company participated in Mining Indonesia 2024. As Asia’s
largest international mining equipment exhibition, the event
provided a professional platform for Indonesia’s mining industry
to conduct business and foster industry growth.
PT Transkon Jaya Tbk
16 Laporan Tahunan 2024
Page 17
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Oktober
October
Perseroan hadir sebagai narasumber di acara Seminar Go Public
yang diadakan oleh Bursa Efek Indonesia perwakilan Kalimantan
Timur dengan tema “Scale Up Your Business With Go Public” yang
diselenggarakan di Hotel Jatra Balikpapan.
The Company served as a guest speaker at the Go Public Seminar
organized by the Indonesia Stock Exchange (IDX) East Kalimantan
Representative Office, held at Jatra Hotel Balikpapan. The event
carried the theme “Scale Up Your Business With Go Public”.
November
November
Perseroan mendapatkan kunjungan dari mahasiswa-mahasiswi
dari Universitas Balikpapan. Kunjungan ini bertujuan untuk
melakukan wawancara tentang Sistem Informasi Manajemen.
The Company welcomed students from Balikpapan University
for an academic visit, during which the students conducted
interviews focused on the Company’s Management Information
System.
Desember
December
Perseroan hadir sebagai narasumber di acara Fakultas
Teknik Universitas Mulawarman berbagi pengalaman tentang
“Persiapan Akreditasi ISO 17025:2017” yang diselenggarakan di
Swiss Bel Hotel Balikpapan.
The Company participated as a guest speaker at an event
organized by the Faculty of Engineering at Mulawarman
University, sharing insights on “Preparation for ISO 17025:2017
Accreditation”. The event was held at Swiss-Belhotel Balikpapan.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 17
Page 18
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
PT Transkon Jaya Tbk
18 Laporan Tahunan 2024
Page 19
PT Transkon Jaya Tbk 2024 Annual Report 19
Page 20
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commisioners Reports
Jeong Subok
Presiden Komisaris
President Commissioner
Dalam menghadapi tantangan dan dinamika pasca-akuisisi oleh PT Samindo Resources
Tbk pada tahun 2023, Direksi mampu menunjukkan kepemimpinan yang adaptif serta
mengarahkan transformasi Perseroan secara terstruktur dan progresif.
In navigating the challenges and dynamics following the acquisition by PT Samindo
Resources Tbk in 2023, the Board of Directors demonstrated adaptive leadership and
successfully guided the Company’s transformation in a structured and progressive manner.
PT Transkon Jaya Tbk
20 Laporan Tahunan 2024
Page 21
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Pemegang saham dan pemangku kepentingan yang terhormat, Dear esteemed shareholders and stakeholders,
Di tengah kuatnya pertumbuhan ekonomi Indonesia, industri Amid Indonesia’s robust economic growth, the coal mining
pertambangan batubara nasional mencatat kinerja yang sangat industry delivered a strong performance in 2024, with production
baik sepanjang tahun 2024, dengan produksi yang melampaui exceeding targets and exports accounting for approximately
target serta ekspor yang mencapai 33–35% dari total konsumsi 33%–35% of total global consumption. In this favorable business
dunia. Dalam iklim usaha yang kondusif tersebut, Dewan Komisaris climate, the Board of Commissioners consistently oversaw the
secara konsisten mengawasi perumusan dan implementasi formulation and implementation of the Company’s strategies
strategi Perseroan oleh Direksi, melalui penyampaian pendapat by the Board of Directors, primarily through four (4) joint board
dan rekomendasi dalam rapat gabungan yang diselenggarakan meetings held throughout the year, as well as through other
sebanyak 4 (empat) kali sepanjang tahun, serta melalui saluran relevant channels and forums as deemed necessary.
dan forum lainnya sesuai kebutuhan.
Dengan ini, kami menyampaikan Laporan Tahunan Dewan Accordingly, we hereby present the Board of Commissioners’
Komisaris 2024 sebagai bentuk pertanggungjawaban kepada 2024 Annual Report as part of our accountability to shareholders,
para pemegang saham, regulator, pemangku kepentingan, dan regulators, stakeholders, and the general public.
masyarakat umum.
Penilaian Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’
Performance
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menjalankan tugas, The Board of Commissioners is of the view that the Board of
fungsi, dan tanggung jawabnya secara optimal sepanjang tahun Directors has carried out its duties, functions, and responsibilities
2024. Dalam menghadapi tantangan dan dinamika pasca-akuisisi optimally throughout 2024. In navigating the challenges and
oleh PT Samindo Resources Tbk pada tahun 2023, Direksi mampu dynamics following the acquisition by PT Samindo Resources Tbk
menunjukkan kepemimpinan yang adaptif serta mengarahkan in 2023, the Board of Directors demonstrated adaptive leadership
transformasi Perseroan secara terstruktur dan progresif. and successfully guided the Company’s transformation in a
structured and progressive manner.
Langkah-langkah strategis yang diambil sepanjang tahun The strategic initiatives implemented during the year were
dinilai sejalan dengan visi dan misi yang ditetapkan oleh aligned with the vision and mission set forth by the new majority
pemegang saham mayoritas baru, serta selaras dengan harapan shareholder and were in line with the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris terhadap arah pertumbuhan usaha. Dewan expectations regarding the Company’s business direction. The
Komisaris juga mengapresiasi keberhasilan Direksi dalam Board of Commissioners also commends the Board of Directors
menginternalisasikan nilai-nilai dan budaya kerja baru ke dalam for their success in embedding new corporate values and culture
organisasi, sehingga proses transformasi bisnis dapat berjalan into the organization, enabling an effective transformation
secara efektif dan mendukung pencapaian kinerja operasional process that supports sustainable operational and financial
maupun keuangan Perseroan secara berkelanjutan. performance.
Pandangan Terhadap Prospek Usaha Views on Business Outlook
Dewan Komisaris telah melakukan evaluasi terhadap rencana kerja The Board of Commissioners has reviewed the business plan
dan strategi usaha yang disusun oleh Direksi untuk tahun 2025. and strategy prepared by the Board of Directors for 2025. We
Secara umum, kami menilai bahwa prospek usaha yang dirancang are of the view that the proposed business outlook aligns with
telah sejalan dengan visi dan misi Perseroan dalam fase pasca- the Company’s vision and mission in the post-acquisition phase
akuisisi, serta mencerminkan komitmen berkelanjutan untuk and reflects the Company’s continued efforts to strengthen its
memperkuat posisi Perseroan di sektor penyewaan kendaraan position within the mining operational vehicle rental sector.
operasional untuk industri pertambangan.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 21
Page 22
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Kami mendorong Direksi untuk terus mempercepat proses We encourage the Board of Directors to further accelerate the
transformasi yang sedang berlangsung dan memastikan ongoing transformation and ensure that each strategic initiative
bahwa setiap inisiatif strategis didukung oleh pelaksanaan is implemented in a consistent, measurable, and results-oriented
yang konsisten, terukur, dan berorientasi hasil. Langkah ini manner. This is essential to enhancing competitiveness and
dinilai penting untuk meningkatkan daya saing dan mendorong driving sustainable growth.
pertumbuhan yang berkelanjutan.
Dewan Komisaris berharap Direksi dapat terus meningkatkan The Board of Commissioners expects the Board of Directors to
kinerja di tahun mendatang, sehingga proses transformasi continue improving its performance in the coming year, so that
yang telah dirintis dapat terealisasi secara menyeluruh dan the transformation process currently underway can be fully
memberikan nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh realized and deliver long-term value to all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Pandangan Terhadap Penerapan GCG Views on GCG Implementation
Dewan Komisaris memandang bahwa penerapan prinsip-prinsip The Board of Commissioners is of the view that the
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ implementation of Good Corporate Governance (GCG) principles
GCG) di Perseroan telah berjalan dengan baik sepanjang tahun within the Company has been carried out effectively throughout
2024. Manajemen secara proaktif terus melakukan perbaikan 2024. Management has continued to proactively refine and
dan penyesuaian terhadap kebijakan serta prosedur internal guna update internal policies and procedures to ensure that GCG
memastikan bahwa praktik GCG senantiasa relevan, adaptif, dan practices remain relevant, responsive, and aligned with evolving
sesuai dengan dinamika bisnis serta regulasi yang berlaku. business dynamics and regulatory requirements.
Upaya berkelanjutan dalam memperkuat prinsip transparansi, Ongoing efforts to strengthen transparency, accountability,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran responsibility, independence, and fairness serve as a solid
merupakan fondasi penting dalam membangun kepercayaan foundation for building stakeholder trust and supporting
pemangku kepentingan serta mendukung pertumbuhan usaha sustainable business growth. The Board of Commissioners fully
yang berkelanjutan. Dewan Komisaris mendukung penuh supports management’s continued commitment to enhancing
komitmen manajemen untuk terus meningkatkan kualitas the quality of GCG implementation across all levels of the
penerapan GCG di seluruh lini organisasi. organization.
PT Transkon Jaya Tbk
22 Laporan Tahunan 2024
Page 23
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Apresiasi Appreciation
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi yang mendalam The Board of Commissioners would like to express its sincere
kepada Direksi, manajemen, dan seluruh karyawan atas kerja appreciation to the Board of Directors, management, and all
keras dan dedikasi mereka yang telah memungkinkan Perseroan employees for their hard work and dedication, which enabled the
membukukan kinerja yang baik sepanjang tahun 2024. Kami juga Company to deliver strong performance in 2024. We also extend
menyampaikan terima kasih kepada Pemegang Saham dan para our gratitude to the shareholders and all stakeholders for their
pemangku kepentingan atas kepercayaan dan dukungan yang continued trust and support.
senantiasa diberikan kepada Perseroan.
Marilah kita terus menerapkan praktik terbaik dan mendorong Let us continue to adopt best practices and drive innovation to
inovasi untuk mewujudkan visi dan misi Perseroan, serta realize the Company’s vision and mission, while consistently
meningkatkan kinerja di masa yang akan datang. enhancing our performance in the years ahead.
Jakarta, April 2025
Jakarta, April 2025
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Jeong Subok
Presiden Komisaris
President Commissioner
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 23
Page 24
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Laporan Direksi
Board of Director Reports
Kim Joonseok
Presiden Direktur
President Director
Perseroan mencatatkan lonjakan laba tahun berjalan yang signifikan, yakni sebesar Rp27,71
miliar, meningkat 214,89% dibandingkan Rp8,80 miliar pada tahun 2023.
The Company posted a significant increase in profit for the year, reaching Rp27.71 billion,
up 214.89% from Rp8.80 billion in 2023.
PT Transkon Jaya Tbk
24 Laporan Tahunan 2024
Page 25
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Pemegang saham dan pemangku kepentingan yang terhormat, Dear esteemed shareholders and stakeholders,
Sebagai bentuk pertanggungjawaban kami dalam menjalankan As part of our responsibility to run the Company’s business in
usaha Perseroan sesuai dengan rencana dan target yang telah accordance with predetermined plans and targets, we hereby
ditetapkan, dengan ini kami menyampaikan Laporan Tahunan present the Board of Directors’ 2024 Annual Report that
Direksi 2024 yang membahas tentang kinerja dan pencapaian discusses the Company’s performance and achievements,
Perseroan, langkah-langkah strategis, tantangan yang dihadapi, strategic measures taken, challenges faced, as well as business
serta prospek usaha ke depannya. outlook going forward.
Tinjauan Ekonomi dan Industri Economic and Industry Overview
Meski mengalami sedikit perlambatan, pertumbuhan ekonomi Despite a slight slowdown, Indonesia’s economic growth in 2024
Indonesia pada tahun 2024 tetap kuat dan stabil di angka 5,03%, remained robust and stable at 5.03%, supported by resilient
ditopang oleh konsumsi domestik yang solid serta aktivitas domestic consumption and strong investment activity. This
investasi yang tetap tinggi. Stabilitas makroekonomi ini turut steady macroeconomic environment sustained consistent
menjaga tingkat produksi yang konsisten di sektor industri serta output across industrial sectors and stable energy demand. In the
permintaan energi yang relatif stabil. Di sektor pertambangan coal mining sector, the Ministry of Energy and Mineral Resources
batubara, Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral mencatat recorded a domestic production volume of 836 million tonnes
produksi dalam negeri sebesar 836 juta ton sepanjang 2024, atau in 2024, representing 117% of the 2024 production target of 710
117% dari target produksi 2024 sebesar 710 juta ton, dan naik 7,8% million tonnes and an increase of 7.8% compared to 2023.
dibandingkan dengan tahun 2023.
Di sisi lain, berdasarkan data Gabungan Industri Kendaraan On the other hand, according to the Association of Indonesia
Bermotor Indonesia (Gaikindo), penjualan wholesales dan Automotive Industries (Gaikindo), wholesale and retail sales of
ritel kendaraan 4x4 double cabin yang lazim digunakan untuk 4x4 double cabin vehicles, commonly used in mining operations,
operasional pertambangan masing-masing menurun sebesar declined by 27.93% and 25.16%, respectively, in 2024. This trend,
27,93% dan 25,16% pada tahun 2024. Meski demikian, tren ini however, underscores the growing importance of vehicle rental
justru menegaskan pentingnya solusi penyewaan kendaraan solutions as a more efficient and flexible alternative for mining
sebagai alternatif yang lebih efisien dan fleksibel bagi companies. Amid rising cost pressures and the need for asset
perusahaan tambang. Di tengah tekanan biaya dan kebutuhan optimization, the Company’s operational vehicle rental model
akan optimalisasi aset, model bisnis penyewaan kendaraan has emerged as an increasingly strategic and viable choice for
operasional yang ditawarkan oleh Perseroan menjadi pilihan industry players.
strategis yang semakin relevan dan diminati pelaku industri.
Strategi Usaha Business Strategies
Sebagai bagian dari strategi transformasi pasca-akuisisi, As part of its post-acquisition transformation strategy, throughout
sepanjang tahun 2024 Perseroan memfokuskan upaya pada 2024 the Company focused on streamlining its administrative
pembenahan menyeluruh proses administrasi dan operasional and operational processes to align with the governance systems
guna menciptakan keselarasan dengan sistem tata kelola implemented by PT Samindo Resources Tbk, the new majority
yang diterapkan oleh PT Samindo Resources Tbk selaku shareholder. This integration involved adjustments to internal
pemegang saham mayoritas baru. Proses integrasi ini mencakup policies, reporting systems, and operational procedures to ensure
penyesuaian terhadap kebijakan internal, sistem pelaporan, dan alignment with the standards upheld across the Samindo Group.
prosedur operasional agar sejalan dengan standar yang berlaku di
lingkungan Grup Samindo.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 25
Page 26
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Langkah ini merupakan bagian dari upaya strategis untuk This initiative represented a key strategic step toward
memperkuat sinergi antara Perseroan dan entitas-entitas lain strengthening synergies between the Company and other
dalam Grup Samindo, khususnya dalam menciptakan efisiensi subsidiaries within the Samindo Group, particularly in enhancing
operasional dan memperluas cakupan layanan terintegrasi operational efficiency and expanding integrated service offerings
di sektor jasa pertambangan. Dengan spesialisasi di bidang in the mining services sector. With its specialization in vehicle
penyewaan kendaraan untuk wilayah terpencil dan medan berat, rental services for remote and rugged terrains, the Company
Perseroan memiliki posisi strategis dalam mendukung rantai nilai holds a strategic position in supporting the Group’s broader value
Grup secara menyeluruh. Melalui proses integrasi yang terarah chain. Through a focused and collaborative integration process,
dan kolaboratif, Direksi berkomitmen untuk mempercepat the Board of Directors remained fully committed to advancing the
pencapaian tujuan pertumbuhan jangka panjang, sekaligus Company’s long-term growth objectives while reinforcing its role
memperkuat peran Perseroan sebagai bagian penting dari as an integral part of the Group’s business ecosystem.
ekosistem bisnis Grup.
Sepanjang tahun 2024, Direksi memainkan peran penting dalam In 2024, the Board of Directors played a pivotal role in guiding
mengarahkan strategi Perseroan dan seluruh entitas anak. the strategic direction of the Company and its subsidiaries. By
Melalui pemberian arahan strategis secara menyeluruh, Direksi providing overarching directives, the Board of Directors ensured
memastikan keselarasan visi korporasi di seluruh lini usaha. alignment with the Company’s corporate vision across all entities.
Selain itu, Direksi juga menekankan hal-hal strategis yang In addition, the Board of Directors emphasized key considerations
menjadi pertimbangan utama dalam perumusan kebijakan di in the formulation of strategic initiatives within each operational
setiap aktivitas operasional. area.
Direksi turut berperan aktif dalam memantau pelaksanaan The Board of Directors also played an active role in monitoring
kebijakan strategis yang telah ditetapkan. Pengawasan ini the implementation of these strategic policies. This oversight
dilakukan secara progresif melalui pertemuan rutin dengan was carried out progressively through regular meetings with
manajemen masing-masing entitas anak. Lebih lanjut, Direksi the management of each subsidiary. Furthermore, the Board
juga menerapkan pendekatan langsung melalui kunjungan of Directors adopted a hands-on approach by conducting field
lapangan untuk memastikan implementasi kebijakan berjalan visits to assess on-site execution and ensure effective policy
efektif. Kunjungan ini juga dimanfaatkan untuk mendorong implementation. These visits also served to reinforce a culture of
budaya perbaikan berkelanjutan di seluruh organisasi. continuous improvement across the organization.
Kinerja Perseroan Tahun 2024 The Company’s Performance in 2024
Tahun 2024 menjadi periode penting bagi Perseroan dalam The year 2024 marked a pivotal phase for the Company as it
melanjutkan proses transformasi menyeluruh pasca-akuisisi continued its comprehensive transformation following the 2023
oleh PT Samindo Resources Tbk pada tahun 2023. Fokus utama acquisition by PT Samindo Resources Tbk. The primary focus
diarahkan pada penyesuaian struktur administrasi dan sistem was on aligning the Company’s administrative structure and
operasional guna menciptakan sinergi yang solid dengan praktik operational systems to ensure synergy with the governance
tata kelola dan standar kinerja yang berlaku di lingkungan Grup. practices and performance standards adopted across the Group.
Sebagai hasil dari upaya tersebut, Perseroan mencatatkan As a result, the Company delivered strong operational
kinerja operasional yang kuat dengan berhasil mengoperasikan performance, successfully deploying 2,390 rental vehicles,
2.390 unit kendaraan, atau setara dengan 105,98% dari equivalent to 105.98% of its annual rental target. This
target penyewaan sepanjang tahun. Capaian ini tidak hanya accomplishment not only demonstrated the Company’s ability
mencerminkan konsistensi Perseroan dalam memenuhi to meet customer demand, particularly in the mining sector, but
kebutuhan pelanggan, khususnya di sektor pertambangan, tetapi also reinforced its readiness to play a key role within the broader
juga menunjukkan kesiapan Perseroan untuk menjadi kontributor Samindo Group business ecosystem.
utama dalam ekosistem bisnis Grup Samindo.
PT Transkon Jaya Tbk
26 Laporan Tahunan 2024
Page 27
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dengan kinerja operasional yang solid tersebut, Perseroan Driven by this solid operational foundation, the Company
membukukan pendapatan konsolidasian sebesar Rp595,27 miliar recorded consolidated revenues of Rp595.27 billion in 2024. While
pada tahun 2024. Meskipun sedikit lebih rendah dibandingkan slightly lower than the previous year, this outcome reflects the
tahun sebelumnya, pencapaian ini menegaskan ketahanan Company’s resilience amid ongoing transformation and strategic
bisnis Perseroan di tengah proses transformasi dan penyesuaian realignment post-acquisition.
strategis pasca-akuisisi.
Lebih menggembirakan lagi, Perseroan mencatatkan lonjakan More notably, the Company posted a significant increase in profit
laba tahun berjalan yang signifikan, yakni sebesar Rp27,71 miliar, for the year, reaching Rp27.71 billion, up 214.89% from Rp8.80
meningkat 214.89% dibandingkan Rp8,80 miliar pada tahun billion in 2023. This strong performance reflects improved
2023. Kinerja positif ini mencerminkan peningkatan efisiensi, efficiency, enhanced operational effectiveness, and disciplined
efektivitas operasional, serta penerapan strategi pengelolaan cost management throughout the year.
biaya yang disiplin dan terukur.
Prospek Usaha Business Outlook
Perseroan memandang prospek usaha ke depan dengan The Company views its future business outlook with strong
optimisme yang tinggi, seiring dengan munculnya tren dan optimism, driven by emerging societal trends such as the growing
dinamika baru di masyarakat, termasuk meningkatnya perhatian interest in electric vehicles and opportunities to expand into
terhadap kendaraan listrik serta potensi ekspansi ke segmen new market segments, including the plantation sector. These
pasar baru seperti sektor perkebunan. Perkembangan ini developments offer promising growth potential, particularly in
membuka peluang pertumbuhan yang signifikan bagi Perseroan, service diversification and broader market reach.
terutama dalam hal diversifikasi layanan dan perluasan cakupan
bisnis.
Sebagai bagian dari strategi pertumbuhan jangka panjang, As part of its long-term growth strategy, the Company remains
Perseroan akan terus melanjutkan proses transformasi secara committed to driving transformation across all areas of its
menyeluruh di berbagai lini usaha, baik dari sisi operasional, operations—including process optimization, technological
teknologi, maupun pengembangan sumber daya manusia. advancement, and human capital development. These initiatives
Langkah ini diambil untuk memastikan Perseroan tetap adaptif aim to ensure the Company remains agile in responding to market
terhadap perubahan pasar dan mampu merespons peluang bisnis dynamics and well-positioned to seize business opportunities in
secara lebih proaktif dan terukur. a timely and strategic manner.
Didukung oleh sinergi dengan Grup Samindo, Perseroan optimis Backed by synergies within the Samindo Group, the Company is
bahwa target-target yang telah ditetapkan untuk tahun-tahun confident in its ability to achieve its future targets in a sustainable
mendatang dapat dicapai secara berkelanjutan, sekaligus manner while reinforcing its position as a trusted provider of
memperkuat posisi Perseroan sebagai penyedia layanan operational vehicle solutions across various strategic sectors.
kendaraan operasional yang andal di berbagai sektor strategis.
Penerapan GCG GCG Implementation
Perseroan berkomitmen penuh untuk menerapkan prinsip-prinsip The Company is fully committed to consistently implementing
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ the principles of Good Corporate Governance (GCG) across all
GCG) secara konsisten di seluruh lini organisasi. Implementasi levels of the organization. GCG practices are carried out through
GCG dijalankan melalui peran aktif berbagai organ perusahaan the active roles of the Company’s governance bodies responsible
yang bertanggung jawab atas pengawasan dan pengambilan for oversight and strategic decision-making and are further
keputusan strategis, serta diarahkan langsung oleh masing- cascaded by each Directorate to their respective management
masing Direktorat kepada jajaran manajemen di bawahnya. teams.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 27
Page 28
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Dalam pelaksanaannya, penerapan GCG mengacu pada The implementation of GCG is guided by a comprehensive Code
pakta integritas dan kode etik yang telah ditetapkan dan of Ethics and Integrity Pact, both of which have been thoroughly
diinternalisasikan secara menyeluruh, baik dalam hubungan internalized across the Company’s internal operations and in its
kerja internal maupun interaksi dengan pihak eksternal. Kedua interactions with external stakeholders. These documents serve
dokumen ini menjadi landasan utama dalam membangun as the cornerstone for cultivating a corporate culture rooted in
budaya perusahaan yang menjunjung tinggi nilai-nilai integritas, integrity, transparency, accountability, and responsibility.
transparansi, akuntabilitas, dan tanggung jawab.
Melalui komitmen tersebut, Perseroan bertujuan menciptakan Through this strong commitment, the Company aims to foster
proses pengambilan keputusan yang profesional dan beretika, ethical and professional decision-making, build stakeholder
memperkuat kepercayaan para pemangku kepentingan, serta trust, and strengthen the foundation for long-term business
membangun fondasi keberlanjutan bisnis yang kokoh di bawah sustainability under the ownership and oversight of the Samindo
kepemilikan dan pengawasan Grup Samindo. Group.
Apresiasi Appreciation
Direksi menyampaikan apresiasi yang setinggi-tingginya kepada The Board of Directors would like to express its sincere
seluruh karyawan atas dedikasi dan kerja kerasnya, kepada appreciation to all employees for their dedication and hard work,
Dewan Komisaris atas arahan dan pengawasan yang diberikan, to the Board of Commissioners for their guidance and oversight,
serta kepada para pemegang saham dan pemangku kepentingan and to shareholders and stakeholders for their continued support
atas dukungan dan kepercayaan yang telah diberikan. and trust.
Pencapaian kinerja yang solid sepanjang tahun 2024, The strong performance achieved in 2024, highlighted by
termasuk keberhasilan dalam mencapai target strategis dan the successful attainment of strategic targets, including the
mengintegrasikan Perseroan ke dalam portofolio usaha PT integration of the Company into PT Samindo Resources Tbk’s
Samindo Resources Tbk, merupakan hasil dari komitmen business portfolio, was made possible through the collective
dan kolaborasi seluruh pihak. Tahun tersebut tidak hanya commitment and collaboration of all parties involved. The year
mencerminkan ketangguhan operasional inti Perseroan, tetapi not only demonstrated the resilience of the Company’s core
juga menjadi tonggak penting dalam proses transformasi operations but also marked a pivotal milestone in the Samindo
Grup Samindo menuju kelompok usaha yang lebih adaptif dan Group’s transformation toward becoming a more adaptive and
terdiversifikasi. diversified business group.
PT Transkon Jaya Tbk
28 Laporan Tahunan 2024
Page 29
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dengan berbekal kinerja finansial yang solid pada tahun 2024 Building on the solid financial performance in 2024 and supported
serta dukungan berkelanjutan dari para pemegang saham, Direksi by the ongoing trust of shareholders, the Board of Directors
optimis bahwa ke depannya Perseroan akan mampu memberikan remains optimistic that the Company will continue to generate
kontribusi positif bagi seluruh pemangku kepentingan, sekaligus positive value for all stakeholders, while expanding its market
memperluas pangsa pasar, mendorong inovasi, dan melanjutkan share, fostering innovation, and advancing its transformation
proses transformasi secara berkesinambungan. journey.
Jakarta, April 2025
Jakarta, April 2025
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Kim Joonseok
Presiden Direktur
President Director
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 29
Page 30
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PT Transkon Jaya Tbk
30 Laporan Tahunan 2024
Page 31
PT Transkon Jaya Tbk 2024 Annual Report 31
Page 32
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Informasi Perseroan
Company Information
Nama Perusahaan Tanggal Pencatatan Saham
Company Name Share Listing Date
PT Transkon Jaya Tbk 14 Agustus 2020
August 14th, 2020
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Incorporation
Kode Saham
Akta Pendirian, Akta No. 27 tanggal 14 Januari 2002,
Ticker Symbol
dibuat di hadapan Notaris Adi Gunawan.SH
Deed of Establishment, Deed No. 27 dated January
TRJA
14th, 2002, made before Notary Adi Gunawan.SH
Modal Dasar
Kegiatan Usaha Utama Authorized Capital
Core Business
Rp400.000.000.000
Penyewaan Kendaraan
Vehicle Rental
Alamat Faksimile
Address Faximile
Jl. Mulawarman No. 21 RT. 23 Manggar, Balikpapan,
(0542) 770403
Kalimantan Timur 76116, Indonesia
Jl. Mulawarman No. 21 RT. 23 Manggar, Balikpapan, E-mail
East Kalimantan 76116, Indonesian
corporatesecretary@transkon-rent.com
Situs Web Telepon
Website Phone
www.transkon-rent.com (0542) 770401
PT Transkon Jaya Tbk
32 Laporan Tahunan 2024
Page 33
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Riwayat Singkat
Brief History
Perseroan didirikan pada tanggal 14 Januari 2002 di Balikpapan, The Company was established on January 14th, 2002, in
Kalimantan Timur, sebagai pemasok suku cadang dan aksesoris Balikpapan, East Kalimantan, as a supplier of parts and
bagi kendaraan-kendaraan khusus daerah pertambangan. Di accessories for specialized vehicles used in mining areas. In
tahun 2006, Perseroan mengembangkan kegiatan usahanya 2006, the Company expanded its business by offering rentals of
dengan menyewakan kendaraan operasional (“light vehicle/LV”) 4x4 light vehicles (LV) under the “Transkon Rent’ brand, targeting
4x4 dengan merk “Transkon Rent” yang menargetkan pelanggan clients from mining companies.
dari perusahaan pertambangan.
Demi meningkatkan skala usahanya, Perseroan melaksanakan To scale up its business, the Company conducted an initial public
penawaran umum perdana dengan mencatatkan 375 juta lembar offering by listing 375 million shares on the Indonesia Stock
sahamnya di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 27 Agustus 2020 Exchange on August 27th, 2020, under the ticker symbol “TRJA”.
dengan kode saham “TRJA”. Dana yang diperoleh dari penawaran The proceeds from the initial public offering were primarily
umum perdana tersebut sebagian besarnya digunakan untuk allocated to business development, with the remainder used for
pengembangan usaha dan sisanya digunakan untuk modal kerja working capital.
Perseroan.
Tak hanya itu, pada tanggal 30 November 2023, PT Samindo In addition, on November 30th, 2023, PT Samindo Resources Tbk
Resources Tbk telah menyelesaikan akuisisi 1.117.548.000 lembar completed the acquisition of 1,117,548,000 shares of the Company,
saham Perseroan atau setara 74% dari seluruh saham yang diterbitkan representing 74% of its total issued shares. This acquisition
Perseroan. Akuisisi tersebut menjadikan PT Samindo Resources Tbk established PT Samindo Resources Tbk as the controlling
sebagai pemegang saham pengendali Perseroan sekaligus membuka shareholder, creating opportunities for business synergies with
peluang sinergi usaha dengan entitas anak PT Samindo Resources its subsidiaries, which provide integrated coal mining services.
Tbk yang menawarkan jasa pertambangan batubara terintegrasi.
Saat ini Perseroan mengelola 62 bengkel, 51 jenis kendaraan serta Today, the Company manages 62 workshops, 51 types of vehicles,
2.742 kendaraan di seluruh Indonesia. Dengan jangkauan yang luas and a fleet of 2.742 vehicles distributed across Indonesia. With
tersebut, Perseroan berkomitmen untuk terus mengembangkan its extensive reach, the Company is committed to continuously
usaha dan memperluas layanan yang inovatif dan berkualitas expanding its business and providing innovative, high-quality
tinggi. Melalui sinergi strategis dengan grup PT Samindo Resources services. Through strategic synergies with the PT Samindo
Tbk, Perseroan juga berupaya memperkuat posisinya di industri Resources Tbk group, the Company aims to strengthen its
serta menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh position in the industry and create sustainable value for all
pemangku kepentingan di berbagai wilayah di Indonesia. stakeholders across Indonesia.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 33
Page 34
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Visi, Misi dan Nilai Perusahaan
Vision, Mission, and Company Value
Visi
Vision
Menjadi perusahaan penyedia jasa
penyewaan kendaran dan layanan internet
terdepan dan terpercaya serta memberikan
nilai tambah bagi seluruh pemegang
Saham./Pemangku Kepentingan.
To become a leading and trusted vehicle rental
and internet service provider and to provide
added value to all Shareholders/Stakeholders.
Nilai Perusahaan
Company Values
Seluruh karyawan PT Transkon Jaya menjunjung tinggi All employees of PT Transkon Jaya uphold integrity in
integritas dalam menjalankan serta meyakini nilai- nilai carrying out and believe in the following values:
sebagai berikut:
Komitmen Commitment
Menjungjung tinggi komitmen adalah prasyarat utama Upholding commitment is the main prerequisite for success,
untuk keberhasilan, berbuat sesuai dengan kesepakatan. acting according to agreements, avoiding default, upholding
perjanjanjian, menghindari terjadinya wanprestasi, work performance.
menjungjung tinggi prestasi kerja.
Inovasi Innovation
Upaya menemukan dan menerapkan sesuatu yang baru The effort to find and implement something new to increase
untuk meningktkan produktivitas, kualitas, efisiensi dan productivity, quality, efficiency and speed.
kecepatan.
PT Transkon Jaya Tbk
34 Laporan Tahunan 2024
Page 35
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Misi
Mission
• Menyediakan dan mewujudkan lingkungan kerja yang • Providing and realizing a safe and healthy working
aman dan sehat serta kondisi lingkungan mendukung environment and environmental conditions that support the
pengembangan usaha perseroan. development of the company's business.
• Melaksanakan aktivitas usaha secara profesional dan terbuka • Carrying out business activities professionally and openly by
dengan menerapkan sistem manajemen standar yang implementing a standard management system that has been
ditetapkan. set.
• Memberikan nilai tambah kepada pelanggan dengan • Providing added value to customers by identifying, monitoring
cara mengidentifikasi, memonitor dan merespon seluruh and responding to all needs, desires or and maintaining
kebutuhan, keinginan atau serta menjaga tingkat kepuasan customer satisfaction levels.
pelanggan.
• Menetapkan ukuran sasaran kerja dan mengupayakan • Determining work target measurements and striving to
peningkatan peningkatan kualitas jasa pekerjaan Perseroan continuously improve the quality of the Company's work
secara berkesinambungan melalui pengkajian dan services through assessment and effectiveness, quality and
efektivitas, kualitas dan kinerja. performance.
Keseimbangan Balance
Menjaga keseimbangan di semua aspek, terutama: Maintaining balance in all aspects, particularly in terms of
teknologi dan lingkungan, kewajiban dan hak, wewenang dan technology and environment, obligations and rights, authority
tanggungjawab, pendelegasian wewenang dan pengawasan, and responsibility, delegation of authority and supervision,
penghargaan dan penalty, kinerja dan kesejahteraan. rewards and penalties, performance and welfare.
Keunggulan Excellence
Memberikan hasil yang maksimal termasuk Providing maximum results including considering risk, quality
mempertimbangkan risiko, kualitas produk dan jasa sesuai of products and services in accordance with requirements,
dengan persyaratan, delivery tepat waktu, produktivitas timely delivery, high productivity, minimal costs, optimal
tinggi, biaya minimal, pemanfaatan sumber daya optimal. utilization of resources.
Hubungan Relationship
Hubungan kemitraan yang baik dengan para pihak Establishing strong partnership relations with all stakeholders
(pemegang saham, pelanggan, mitra kerja, pegawai). (shareholders, customers, business partners, employees).
Kerja Tim Teamwork
Sinergi yang optimal serta berbagai pengetahuan (knowledge Establishing strong partnership relations with all stakeholders
sharing) dicapai melalui kerja sama intra dan lintas unit kerja. (shareholders, customers, business partners, employees).
Integritas Integrity
Menjadikan fairness, accountability, responsibility, Establishing fairness, accountability, responsibility,
transparency, loyalty dan honesty sebagai satu kesatuan transparency, loyalty and honesty as a unified foundation intact
landasan yang utuh dalam setiap tindakan.. in every action.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 35
Page 36
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Jejak Langkah Perusahaan
Company Milestone
Pendirian Perseroan sebagai pemasok suku Perseroan meluncurkan layanan The Company launched a 4x4 Perseroan mendiversifikasi bisnis dengan
cadang dan aksesoris untuk kendaraan sewa kendaraan operasional operational vehicle (“light meluncurkan merek penyedia layanan
khusus daerah konsesi pertambangan. (“light vehicle/LV”) 4x4 vehicle/LV”) rental service internet “Pacnetcom”.
dengan merk “Transkon Rent” under the “Transkon Rent”
The Company was established as a spare untuk memenuhi kebutuhan brand to meet the needs The Company obtained ISO 9001:2015
parts and accessories provider for special perusahaan-perusahaan of mining companies in certification for Quality Management
vehicles in mining concession areas.. pertambangan di Kalimantan. Kalimantan. Systems.
2002 2006 2011
2015 2020 2021
Perseroan mengembangkan Perseroan melaksanakan penawaran umum Perseroan memperoleh
usaha ke luar Pulau Kalimantan perdana saham. sertifikasi ISO 9001:2015 untuk
dan meningkatkan jumlah unit Sistem Manajemen Mutu.
kendaraan secara signifikan. The Company conducted an initial public
offering. The Company obtained ISO
The Company expanded its 9001:2015 certification for
business beyond Kalimantan Quality Management Systems.
Island and significantly its fleet
of vehicles.
Kegiatan Usaha
Line of Business
Sesuai amandemen terakhir Anggaran Dasar Perseroan Following the latest amendment to the Company’s Articles of
dinyatakan dengan Akta No. 63 tanggal 26 Juni 2024 dari Buchari Association, as stated in Deed No. 63 dated June 26th, 2024,
Hanafi, S.H., Notaris di Jakarta Selatan, ruang lingkup kegiatan prepared by Buchari Hanafi, S.H., Notary in South Jakarta, the
Perseroan adalah sebagai berikut: Company’s scope of activities is as follows:
• Perdagangan suku cadang dan aksesoris mobil • Trade of car spare parts and accessories
• Aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha tanpa hak opsi • Rental and leasing activities without option rights for cars,
mobil, bus, truk dan sejenisnya buses, trucks, and similar vehicles
• Reparasi dan perawatan mobil • Car repair and maintenance
• Industri karoseri kendaraan bermotor roda empat atau lebih • Manufacture of four or more wheeled motor vehicle body and
dan industri trailer dan semi trailer trailer and semi-trailer industries
• Industri kendaraan bermotor roda empat atau lebih • Motor vehicle industry for vehicles with four or more wheels
• Perdagangan mobil • Car trade
• Aktivitas penyediaan tenaga kerja waktu tertentu • Temporary labor supply activities
• Aktivitas telekomunikasi dengan kabel; • Cable-based telecommunications services
• Jasa multimedia • Multimedia services
• Aktivitas telekomunikasi tanpa kabel • Wireless telecommunications services
• Jasa nilai tambah teleponi • Value-added telephony services
• Aktivitas telekomunikasi lainnya YTDL • Other unspecified telecommunications activities
PT Transkon Jaya Tbk
36 Laporan Tahunan 2024
Page 37
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
• Perseroan mendirikan Galeri Investasi PT Transkon Jaya Tbk sebagai bagian komitmen • The Company established PT Transkon Jaya Tbk Investment Gallery as part of its
untuk menyebarkan informasi mengenai pasar modal ke masyarakat luas. commitment to disseminating information about the capital market to the general
public.
• Perseroan diakuisisi oleh PT Samindo Resources Tbk. • The Company was acquired by PT Samindo Resources Tbk.
• Perseroan memperoleh sertifikasi ISO 50001:2018 untuk Manajemen Energi. • The Company obtained ISO 50001:2018 certification for Energy Management.
2023
2022
• Perseroan menjadi perusahaan holding dengan mendirikan dua entitas anak yaitu PT • The Company became a holding company by establishing two subsidiaries: PT Borneo
Borneo Sentana Gemilang yang bergerak dibidang penyedia jasa layanan alih daya, Sentana Gemilang, engaged in outsourcing services, and PT Multinet Perkasa Indonesia,
dan PT Multinet Perkasa Indonesia yang bergerak di bidang penyedia jasa layanan engaged in IT device services.
perangkat IT. • The Company obtained ISO 45001:2018 certification for Occupational Health and
• Perseroan memperoleh sertifikasi ISO 45001:2018 untuk Kesehatan dan Keselamatan Safety (OHS), as well as ISO 14001:2016 certification for Environmental Management.
Kerja (K3), serta ISO 14001:2016 untuk Manajemen Lingkungan. • The Company obtained ISO 37001:2016 certification for Anti-Bribery Management Systems
• Perseroan memperoleh sertifikasi ISO 37001:2016 untuk Sistem Manajemen Anti (ABMS).
Penyuapan (SMAP).
Dari ruang lingkup tersebut, Perseroan membagi kegiatan Based on the abovementioned scope of activities, the Company
usahanya menjadi kegiatan usaha utama dan penunjang. divides its operations into core and supporting business
activities.
Kegiatan Usaha Utama Core Business Activities
1. Aktivitas Perusahaan Holding 1. Holding Company Activities
2. Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi 2. Rental and Leasing Activities Without Option Rights for Cars,
Mobil, Bus, Truk dan Sejenisnya Buses, Trucks, and Similar Vehicles
3. Aktivitas Penyedia Tenaga Kerja Waktu Tertentu 3. Temporary Labor Provider Activities
Kegiatan Usaha Penunjang Supporting Business Activities
Menjalankan kegiatan usaha penunjang yang berkaitan dan Carrying out supporting activities related to the Company’s main
mendukung kegiatan usaha utama Perseroan sesuai dengan business in accordance with its Articles of Association.
Anggaran Dasar.
Kegiatan operasional setiap segmen yang dilaporkan dalam Operations by each segment reported in the Company’s financial
laporan keuangan Perseroan adalah sebagai berikut: statements are as follows:
• Penyewaan kendaraan meliputi penyewaan kendaraan LV • Vehicle rental, including the rental of LV vehicles, such as 4x4
seperti 4x4 dan 4x2 dengan spesifikasi kendaraan yang and 4x2 models, with specifications tailored to the business
telah disesuaikan dengan kegiatan usaha pelanggan yang activities of customers, primarily coal mining companies.
didominasi oleh perusahaan pertambangan batubara.
• Penjualan suku cadang yang merupakan salah satu kegiatan • Sales of spare parts, a supporting business activity related to
usaha penunjang Perseroan sehubungan dengan keperluan the Company’s vehicle repair facilities. This activity primarily
Perseroan untuk fasilitas perbaikan kendaraan Perseroan. serves customer units undergoing repairs or provides
Secara umum kegiatan usaha ini hanya diperuntukkan pada additional spare parts for rented units.
customer unit yang mengalami perbaikan maupun tambahan
suku cadang pada unit yang telah disewakan.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 37
Page 38
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Area
Kalimantan Utara
North Kalimantan
Sumatera Utara 42 unit
West North
Sumatra
52 unit
Kalimantan Timur
East Kalimantan
1.343 unit
Kalimantan Selatan
South Kalimantan
420 unit
Kalimantan Tengah
Central Kalimantan
256 unit Sulawesi Tengah
Central Sulawesi
32 unit
Nusa Tenggara Barat
West Nusa Tenggara
347 unit
PT Transkon Jaya Tbk
38 Laporan Tahunan 2024
Page 39
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Sulawesi Utara Maluku Utara
North Sulawesi North Maluku
50 unit 87 unit
Maluku
6 unit
Sulawesi Tenggara
Southeast Sulawesi
100 unit
Sulawesi Selatan
South Sulawesi
7 unit
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 39
Page 40
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Keanggotaan Asosiasi
Association Memberships
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan terdaftar dalam asosiasi As of December 31st, 2024, the Company was registered with the
sebagai berikut: following associations:
Nomor Tanda
Posisis Asosiasi
Asosiasi Terdaftar Tahun Bergabung Skala
No Association
Association Registered Sign Joining Year Scale
Position
Number
Kamar Dagang Industri (KADIN)
Anggota | Nasional |
1. KADIN Industrial Chamber of Commerce 30402-19000016 2020
Member National
(KADIN)
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) | Anggota | Nasional |
2. 618/TRJA-AEI/20 2020
Association of Indonesian Issuers (AEI) Member National
Struktur Organisasi
Organizational Structure
RUPS
Cha Shin Woo Jeong Subok R. Hesthi Sambodo
Komisaris Presiden Komisaris Komisaris Independen
Commissioner President Commissioners Independent Commissioners
Komite Audit
Komite Nominasi dan Remunerasi
Audit Committee
Nomination and Remuneration
Committee R. Hesthi Sambod
Hermanus Barus
R. Hesthi Sambodo
Tri Harsono Syahudoyo
Kim Taejae
Lee Je Wook
Kim Joonseok
Presiden Direktur
President Director
Rex Alexande Joseph Syauta Asfin Achfani Nur
Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit
Rex Alexander Joseph Syauta Park Jung Ook Lexi Roland Rompas Kayin Fauzi
Direktur Direktur Direktur Direktur
Director Director Director Director
PT Transkon Jaya Tbk
40 Laporan Tahunan 2024
Page 41
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Struktur Perusahaan
Corporate Structure
Masyarakat Public PT Samindo Resources Tbk PT Damai Investama Sukses
8,39% 83,81% 7,80%
PT Transkon Jaya Tbk
PT MULTINET PERKASA
PT BORNEO SENTANA GEMILANG
INDONESIA
99,8%
99,8%
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
1 2 3
4 5 6 7 8
1. Penghargaan dari Gubernur Kalimantan Timur atas kepatuhan 1. Award from the Governor of East Kalimantan for compliance
dalam pembayaran pajak kendaraan bermotor (9 Januari in motor vehicle tax payments (January 9th, 2024)
2024)
2. Piagam penghargaan dari Gubernur Kalimantan Timur atas 2. Certificate of appreciation from the Governor of East
pencapaian Zero Accident (31 Juli 2024) Kalimantan for achieving Zero Accidents (July 31st, 2024)
3. Penghargaan dari Menteri Ketenagakerjaan Republik 3. Award from the Minister of Manpower of the Republic of
Indonesia atas pencapaian Kecelakaan Nihil (6 Agustus 2024) Indonesia for maintaining a Zero-Accident record (August
6th, 2024)
4. ISO 9001:2015 Manajemen Mutu 4. ISO 9001:2015 Quality Management Systems
5. ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan 5. ISO 14001:2015 Environmental Management Systems
6. ISO 37001:2016 Sistem Manajemen Anti Penyuapan 6. ISO 37001:2016 Anti-Bribery Management Systems
7. ISO 45001:2018 Sistem Manajemen Keselamatan dan 7. ISO 45001:2018 Occupational Health and Safety Management
Kesehatan Kerja Systems
8. ISO 50001:2018 Sistem Manajemen Energi 8. ISO 50001:2018 Energy Management Systems
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 41
Page 42
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Jeong Subok
Presiden Komisaris
President Commissioner
Warga Negara Korea Selatan
South Korea Citizen
53 Tahun
53 Years
Dasar Pengangkatan
Basis of Appointment
Diangkat sebagai Presiden Komisaris berdasarkan Appointed as President Commissioner in accordance
keputusan RUPST 2024 tanggal 21 Juni 2024. with the 2024 AGMS resolution dated June 21st, 2024.
Riwayat Pendidikan
Education Background
Gelar Sarjana dari Universitas Kyonggi, Korea Selatan, Bachelor’s degree from Kyonggi University, South Korea,
pada tahun 1995 in 1995
Riwayat Jabatan
Previous Positions
• 2007 - 2012: Manajer Keuangan PT Kideco Jaya Agung • 2007 - 2012: Finance Manager of PT Kideco Jaya Agung
• 2014 - 2016: Direktur Keuangan PT Perta-Samtan Gas • 2014 - 2016: Finance Director of PT Perta-Samtan Gas
• 2016 - 2019: Presiden Direktur PT Samindo Utama • 2016 - 2019: President Director of PT Samindo Utama
Kaltim Kaltim
• 2019 - 2021: Presiden Direktur PT Cotrans Asia • 2019 - 2021: President Director of PT Cotrans Asia
• 2023 - 2024: Presiden Direktur Perseroan • 2023 - 2024: President Director of the Company
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Presiden Direktur PT Samindo Resources Tbk • President Director of PT Samindo Resources Tbk
• Presiden Direktur PT STI Indonesia • President Director of PT STI Indonesia
• Presiden Direktur PT Sea Bridge Shipping • President Director of PT Sea Bridge Shipping
• Direktur PT SIMS Jaya Kaltim • Director of PT SIMS Jaya Kaltim
• Direktur PT Samindo Utama Kaltim • Director of PT Samindo Utama Kaltim
• Direktur PT Trasindo Murni Perkasa • Director of PT Trasindo Murni Perkasa
• Direktur PT Mintec Abadi • Director of PT Mintec Abadi
• Presiden Komisaris PT Tata Hamparan Eka Persada • President Commissioner of PT Tata Hamparan Eka Persada
• Komisaris PT Griya Pancaloka • Commissioner PT Griya Pancaloka
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Memiliki hubungan afiliasi dengan PT Samindo Resources Affiliated with PT Samindo Resources Tbk as the
Tbk yang merupakan pemegang saham pengendali controlling share-holder of the Company.
Perseroan.
PT Transkon Jaya Tbk
42 Laporan Tahunan 2024
Page 43
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Cha Shin Woo
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Korea Selatan
South Korea Citizen
46 Tahun
46 Years
Dasar Pengangkatan
Basis of Appointment
Diangkat sebagai Komisaris berdasarkan keputusan Appointed as Commissioner in accordance with the 2024
RUPST 2024 tanggal 21 Juni 2024. AGMS resolution dated June 21st, 2024.
Riwayat Pendidikan
Education Background
Gelar Sarjana dari Hankuk University of Foreign Studies Bachelor’s degree from Hankuk University of Foreign
pada tahun 2005 Studies in 2005
Riwayat Jabatan
Previous Positions
• 2011 - 2014: Manager ST International Corporation • 2011 - 2014: Manager at ST International Corporation
• 2010 - 2012: Manager SK Network • 2010 - 2012: Manager at SK Network
• 2012 - 2013: Senior Manager PT Ganda Alam Makmur • 2012 - 2013: Senior Manager at PT Ganda Alam Makmur
• 2014 - 2016: Project Manager PT Sims Jaya Kaltim • 2014 - 2016: Project Manager at PT Sims Jaya Kaltim
• 2014 - 2021: Direktur PT Sumber Bara Abadi • 2014 - 2021: Director of PT Sumber Bara Abadi
• 2021 - 2024: Auditor PT Samindo Resources Tbk • 2021 - 2024: Auditor of PT Samindo Resources Tbk
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Direktur PT Samindo Resources Tbk Director of PT Samindo Resources Tbk
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Memiliki hubungan afiliasi dengan PT Samindo Resources Affiliated with PT Samindo Resources Tbk as the
Tbk yang merupakan pemegang saham pengendali controlling share-holder of the Company.
Perseroan.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 43
Page 44
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
R. Hesthi Sambodo
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizen
60 Tahun
60 Years
Dasar Pengangkatan
Basis of Appointment
Pengangkatan terakhir sebagai Komisaris Independen Latest appointment as Independent Commissioner in
berdasarkan keputusan RUPST 2024 tanggal 21 Juni 2024. accordance with the 2024 AGMS resolution dated June
21st, 2024.
Riwayat Pendidikan
Education Background
• Diploma STAN pada tahun 1992 • Diploma from STAN Polytechnic of State Finance in 1992
• Sarjana Akuntansi di STIE YAI Jakarta pada tahun 1994 • Bachelor of Accounting degree from STIE YAI in
Jakarta in 1994
Riwayat Jabatan
Previous Positions
• 2016 - 2019: Finance Director, CFO & CCO PT DHL • 2016 - 2019: Finance Director, CFO & CCO of PT DHL
Supply Chain Indonesia Supply Chain Indonesia
• 2015 - 2016: Senior Manager F&A PT LF Services • 2015 - 2016: Senior Manager F&A at PT LF Services
Indonesia Indonesia
• 2012 - 2014: Country F&A Head PT Havi Indonesia • 2012 - 2014: Country F&A Head at PT Havi Indonesia
• 2012 - 2015: Business Controller PT Atlas Copco • 2012 - 2015: Business Controller at PT Atlas Copco
Nusantara/PT Fluidcon Jaya (PT Epiroc Indonesia) Nusantara/PT Fluidcon Jaya (PT Epiroc Indonesia)
• 2001 - 2005: Finance Controller PT Linfox Logistics • 2001 - 2005: Finance Controller at PT Linfox Logistics
Indonesia Indonesia
• 1999 - 2001: F&A Manager PT Gitaswara Indonesia • 1999 - 2001: F&A Manager at PT Gitaswara Indonesia
(Guiness) (Guiness)
• 1996 - 1999: Management Accounting Manager PT • 1996 - 1999: Management Accounting Manager at PT
TNT Logistic Indonesia TNT Logistic Indonesia
• 1992 - 1996: Cost Accounting & GA Supervisor PT • 1992 - 1996: Cost Accounting & GA Supervisor at PT
Rhone Poulenc Agrocato Rhone Poulenc Agrocato
• 1986 - 1992: Senior Auditor Badan Pengawasan • 1986 - 1992: Senior Auditor at the Financial &
Keuangan & Pembangunan Development Supervisory Agency
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Ketua Komite Audit Perseroan • Audit Committee Chairman at the Company
• Ketua Nominasi dan Remunerasi Perseroan • Nomination and Remuneration’s Chairman at the Company
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Not affiliated with other members of the Board of
Komisaris lainnya, anggota Direksi, serta pemegang Commissioners, members of the Board of Directors, or
saham pengendali. controlling shareholder.
PT Transkon Jaya Tbk
44 Laporan Tahunan 2024
Page 45
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Pernyataan Independensi
Statement of Independence
Bapak R. Hesthi Sambodo merupakan pihak independen yang Mr. R. Hesthi Sambodo is an independent party appointed as
diangkat sebagai Komisaris Independen berdasarkan kemampuan Independent Commissioner based on his qualifications and
dan latar belakangnya sesuai dengan ketentuan Peraturan background in accordance with the provisions of the Financial
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Bapak of Directors and Board of Commissioners of Listed or Public
R. Hesthi Sambodo menyatakan bahwa beliau tetap menjaga Companies. In addition, Mr. R. Hesthi Sambodo has affirmed that
indepensinya. Dengan demikian, beliau dapat menjalankan tugas he continues to maintain his independence. Accordingly, he is
dan tanggung jawabnya secara independen tanpa ada konflik capable of fulfilling his duties and responsibilities independently
kepentingan. without any conflict of interest.
Komposisi Dewan Komisaris mengalami perubahan di tahun The composition of the Board of Commissioners changed in
2024 sesuai keputusan RUPST 2024 tanggal 21 Juni 2024 yang 2024 in accordance with the 2024 AGMS resolution dated June
menyetujui dan menetapkan pemberhentian dan pengangkatan 21st, 2024, which dismissed the current Board of Commissioners
susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan yang baru sebagai and subsequently appointed new members of the Board of
berikut: Commissioners, as follows:
• Presiden Komisaris: Bapak Jeong Subok • President Commissioner: Mr. Jeong Subok
• Komisaris: Bapak Cha Shin Woo • Commissioner: Mr. Cha Shin Woo
• Komisaris Independen: Bapak R. Hesthi Sambodo • Independent Commissioner: Mr. R. Hesthi Sambodo
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 45
Page 46
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Profil Direksi
Board Of Directors’ Profile
Kim Joonseok
Presiden Direktur
President Director
Warga Negara Korea Selatan
South Korean Citizen
49 Tahun
49 Years
Dasar Pengangkatan
Basis of Appointment
Diangkat sebagai Presiden Direktur berdasarkan keputusan Appointed as President Director in accordance with the
RUPST 2024 tanggal 21 Juni 2024. 2024 AGMS resolution dated June 21st, 2024.
Riwayat Pendidikan
Education Background
Gelar Sarjana dari Hankuk University of Foreign Studies pada Bachelor’s degree from Hankuk University of Foreign
tahun 2001 Studies in 2001
Riwayat Jabatan
Previous Positions
• 2001 - 2006: Amore Pacific Corporation • 2001 - 2006: Amore Pacific Corporation
• 2006 - 2011: Mirae Asset Financial Group • 2006 - 2011: Mirae Asset Financial Group
• 2011 - 2014: Deputy Senior Manager ST International • 2011 - 2014: Deputy Senior Manager at ST International
Corporation Corporation
• 2014 - 2016: Project Manager PT Sims Jaya Kaltim • 2014 - 2016: Project Manager at PT Sims Jaya Kaltim
• 2016 - 2018: Deputy Senior Manager ST International • 2016 - 2018: Deputy Senior Manager ST International
Corporation Corporation
• 2018 - 2020: General Manager PT Cotrans Asia • 2018 - 2020: General Manager at PT Cotrans Asia
• 2020 - 2024: Presiden Direktur PT Tata Hamparan • 2020 - 2024: President Director of PT Tata Hamparan
Eka Persada Eka Persada
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Direktur PT Tata Hamparan Eka Persada Director PT Tata Hamparan Eka Persada
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Not affiliated with members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi lainnya, serta pemegang Commissioners, other members of the Board of Directors,
saham pengendali. or controlling shareholder.
PT Transkon Jaya Tbk
46 Laporan Tahunan 2024
Page 47
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Park Jung Ook
Direktur
Director
Warga Negara Korea Selatan
South Korean Citizen
44 Tahun
44 Years
Dasar Pengangkatan
Basis of Appointment
Diangkat sebagai Direktur berdasarkan keputusan RUPST Appointed as Director in accordance with the 2024 AGMS
2024 tanggal 21 Juni 2024. resolution dated June 21st, 2024.
Riwayat Pendidikan
Education Background
Gelar Sarjana Administrasi Bisnis dari Universitas Hanyang, Bachelor of Business Administration degree from Hanyang
Korea Selatan, pada tahun 2005. University, South Korea, in 2005.
Riwayat Jabatan
Previous Positions
• 2006-2010: Manager Samtan Group • 2006-2010: Manager at Samtan Group
• 2014-2017: Manager PT Cotrans Asia • 2014-2017: Manager at PT Cotrans Asia
• 2017-2019: Senior Manager PT SIMS Jaya Kaltim • 2017-2019: Senior Manager at PT SIMS Jaya Kaltim
• 2019-2023: Senior Manager of Strategic Planning & • 2019-2023: Senior Manager of Strategic Planning &
Management ST International Corporation Management at ST International Corporation
• 2023-2024: Wakil Presiden Direktur Perseroan • 2023-2024: Deputy President Director of the Company
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Direktur di PT Samindo Resources Tbk • Director of PT Samindo Resources Tbk
• Presiden Direktur PT Griya Pancaloka • President Director of PT Griya Pancaloka
• Direktur PT Tata Hamparan Eka Persada • Director of PT Tata Hamparan Eka Persada
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Memiliki hubungan afiliasi dengan PT Samindo Resources Affiliated with PT Samindo Resources Tbk as the
Tbk yang merupakan pemegang saham pengendali controlling shareholder of the Company.
Perseroan.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 47
Page 48
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
R. Alexander J. Syauta
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizen
45 Tahun
45 Years
Dasar Pengangkatan
Basis of Appointment
Diangkat sebagai Direktur berdasarkan keputusan RUPST Appointed as President Director in accordance with the
2024 tanggal 21 Juni 2024. 2024 AGMS resolution dated June 21st, 2024.
Riwayat Pendidikan
Education Background
• Gelar Sarjana dari Universitas Surabaya pada tahun • Bachelor’s degree from the University of Surabaya in
2000 2000
• Magister dari Universitas Balikpapan pada tahun • Master’s degree from the University of Balikpapan in 2022
2022
Riwayat Jabatan
Previous Positions
• 2001 - 2006: Staf PT Bank Artha Graha International • 2001 - 2006: Staff at PT Bank Artha Graha International
Tbk Tbk
• 2006 - 2011: Operational Manager PT Bank Artha • 2006 - 2011: Operational Manager at PT Bank Artha
Graha International Tbk Graha International Tbk
• 2011 - 2012: Group Chief Financial Officer PT • 2011 - 2012: Group Chief Financial Officer at PT
Dianbatara Group Dianbatara Group
• 2013 - 2023: Chief Financial Officer Perseroan- 2024: • 2013 - 2023: Chief Financial Officer of the Company-
Deputy Chief Financial Officer Perseroan 2024: Deputy Chief Financial Officer of the Company
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Sekretaris Perusahaan Perseroan Corporate Secretary of the Company
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Not affiliated with members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi lainnya, serta pemegang Commissioners, other members of the Board of Directors,
saham pengendali. or controlling shareholder.
PT Transkon Jaya Tbk
48 Laporan Tahunan 2024
Page 49
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Lexi Roland Rompas
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizen
51 Tahun
51 Years
Dasar Pengangkatan
Basis of Appointment
Diangkat sebagai Direktur berdasarkan keputusan RUPST Appointed as President Director in accordance with the
2024 tanggal 21 Juni 2024. 2024 AGMS resolution dated June 21st, 2024.
Riwayat Pendidikan
Education Background
Sarjana Ekonomi Dari Universitas Klabat pada tahun 1997 Bachelor of Economics from Klabat University in 1997
Riwayat Jabatan
Previous Positions
• 1997 - 1998: Purchasing Officer PT Sanggar Kaltim • 1997 - 1998: Purchasing Officer at PT Sanggar Kaltim
• 1999 - 2000: Warehouse Supervisor PT Nata Griya • 1999 - 2000: Warehouse Supervisor at PT Nata Griya
Perseroan Perusahaan
• 2000 - 2002: Community Development & Land • 2000 - 2002: Community Development & Land
Management Superintendent Indo Muro Kencana Management Superintendent at Indo Muro Kencana
• 2002 - 2019: Operational Manager Perseroan • 2002 - 2019: Operational Manager of the Company
• 2019 - 2023: Direktur Utama Perseroan • 2019 - 2023: President Director of the Company
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Tidak ada None
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Not affiliated with members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi lainnya, serta pemegang Commissioners, other members of the Board of Directors,
saham pengendali. or controlling shareholder.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 49
Page 50
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Kayin Fauzi
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizen
56 Tahun
56 Years
Dasar Pengangkatan
Basis of Appointment
Diangkat sebagai Direktur berdasarkan keputusan RUPST Appointed as President Director in accordance with the
2024 tanggal 21 Juni 2024. 2024 AGMS resolution dated June 21st, 2024.
Riwayat Pendidikan
Education Background
Sarjana Sastra Inggris Dari Universitas Muhammadiyah Latest appointment as Director in accordance with the 2024
pada tahun 1994 AGMS resolution dated June 21st, 2024
Riwayat Jabatan
Previous Positions
• 1990 - 1995: Account Clerk PT Prima Tangguharta • 1990 - 1995: Account Clerk at PT Prima Tangguharta
Finance Finance
• 1996 - 1997: Tax & Account Payable Clerk PT Indo Muro • 1996 - 1997: Tax & Account Payable Clerk at PT Indo Muro
Kencana Kencana
• 1997 - 2000: Site Accountant PT Barisan Tropical • 1997 - 2000: Site Accountant at PT Barisan Tropical
Mining Mining
• 2000 - 2002: Senior Accountant PT Indo Muro • 2000 - 2002: Senior Accountant at PT Indo Muro
Kencana Kencana
• 2002 - 2009: Accounting Manager PT Ansindo • 2002 - 2009: Accounting Manager at PT Ansindo
Resources Resources
• 2009 - 2022: Chief Commercial Officer Perseroan • 2009 - 2022: Chief Commercial Officer of the Company
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Tidak ada None
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Not affiliated with members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi lainnya, serta pemegang Commissioners, other members of the Board of Directors,
saham pengendali. or controlling shareholder.
Komposisi Direksi mengalami perubahan di tahun 2024 sesuai The composition of the Board of Directors changed in 2024 in
keputusan RUPST tanggal 21 Juni 2024 yang menyetujui dan accordance with the AGMS resolution dated June 21st, 2024,
menetapkan pemberhentian dan pengangkatan susunan anggota which dis-missed the current Board of Directors and subsequently
Direksi Perseroan yang baru sebagai berikut: appointed new members of the Board of Directors, as follows:
• Presiden Direktur: Bapak Kim Joonseok • President Director: Mr. Kim Joonseok
• Direktur: Bapak Park Jung Ook • Director: Mr. Park Jung Ook
• Direktur: Bapak Rex Alexander Joseph Syauta • Director: Mr. Rex Alexander Joseph Syau-ta
• Direktur: Bapak Lexi Roland Rompas • Director: Mr. Lexi Roland Rompas
• Direktur: Bapak Kayin Fauzi • Director: Mr. Kayin Fauzi
PT Transkon Jaya Tbk
50 Laporan Tahunan 2024
Page 51
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Perseroan menyadari bahwa sumber daya manusia (SDM) The Company recognizes that human resources (HR) are among its
merupakan salah satu aset paling krusial yang mendorong most critical assets, fueling long-term sustainability and success
keberlanjutan dan kesuksesan jangka panjang di sektor in the mining services sector where it operates. Accordingly,
layanan pertambangan tempatnya beroperasi. Oleh karena itu, the Company is strongly committed to attracting top talent,
Perseroan berkomitmen penuh untuk merekrut talenta terbaik, fostering employee development, and maintaining a workforce
mengembangkan karyawan, dan mempertahankan tenaga kerja of skilled, competent professionals. This commitment is part of
yang professional dan kompeten. Komitmen ini merupakan bagian the Company’s efforts to achieve its strategic goals and ensure
dari upaya Perseroan untuk mencapai tujuan strategis serta continuous growth and resilience in an increasingly competitive
memastikan pertumbuhan dan daya tahan yang berkelanjutan di industry.
tengah persaingan industri yang semakin ketat.
Hingga tanggal 31 Desember 2024, Perseroan mempekerjakan As of December 31st, 2024, the Company employed 625 employees,
625 karyawan, turun 16% dibandingkan 746 karyawan pada tahun went down by 16% compared to 746 in 2023.
2023.
Komposisi karyawan Perseroan di tahun 2024 berdasarkan jenis The composition of the Company’s employees in 2024 based on
kelamin, usia, pendidikan, jabatan, dan status kepegawaian sex, age, education, position, and employment status was as
adalah sebagai berikut: follows:
Jenis Kelamin 2024 2023 Sex
Laki-Laki 546 656 Male
Perempuan 79 90 Female
Total 625 746 Total
Usia 2024 2023 Age
18-25 274 401 18-25
26-35 224 214 26-35
36-45 77 79 36-45
46-55 45 44 46-55
>55 5 8 >55
Total 625 746 Total
Pendidikan 2024 2023 Education
S2 4 4 Master’s degree
S1 105 107 Bachelor’s degree
Diploma (D3) 16 26 Associate’s degree
Non-Sarjana 500 609 Non-degree
Total 625 746 Total
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 51
Page 52
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Jabatan 2024 2023 Position
Komisaris & Direksi 8 7 Commissioners & Directors
Manajer Senior 6 3 Senior Manager
Manajer Junior 18 22 Junior Manager
Supervisor 140 160 Supervisor
Staf 453 554 Staff
Total 625 746 Total
Status Kepegawaian 2024 2023 Employment Status
Tetap 324 316 Permanent
Kontrak 301 430 Contract
Total 625 746 Total
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
Kepemilikan Saham pada Awal Tahun Buku Share Ownership at the Beginning of the
Fiscal Year
Jumlah Saham
Pemegang Saham % Shareholders
Number of Shares
5% atau lebih Above 5%
PT Samindo Resources Tbk (pemegang saham PT Samindo Resources Tbk
1.117.548.000 74%
pengendali) (controlling shareholder)
PT Damai Investama Sukses 120.816.000 8% PT Damai Investama Sukses
PT Aneka 86.157.200 5,71% PT Aneka
Di bawah 5% Below 5%
Masyarakat (termasuk ESA) 185.678.800 12,29% Public (including ESA)
Dewan Komisaris* Board of Commissioners*
Jeong Subok - 0% Jeong Subok
Cha Shin Woo - 0% Cha Shin Woo
R. Hesthi Sambodo - 0% R. Hesthi Sambodo
Direksi* Board of Directors*
Kim Joon Seok - 0% Kim Joon Seok
Park Jung Ook - 0% Park Jung Ook
Lexi Roland Rompas - 0% Lexi Roland Rompas
Rex Alexander Joseph Syauta - 0% Rex Alexander Joseph Syauta
Kayin Fauzi - 0% Kayin Fauzi
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 1.510.200.000 100% Total Issued and Fully Paid Capital
*Kepemilikan langsung maupun tidak langsung
*Direct or indirect ownership
PT Transkon Jaya Tbk
52 Laporan Tahunan 2024
Page 53
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kepemilikan Saham pada Akhir Tahun Buku Share Ownership at the End of the Fiscal
Year
Jumlah Saham
Pemegang Saham % Shareholders
Number of Shares
5% atau lebih Above 5%
PT Samindo Resources Tbk (pemegang saham 1.265.646.400 83,81% PT Samindo Resources Tbk (controlling share-
pengendali) holder)
PT Damai Investama Sukses 117.861.100 7,80% PT Damai Investama Sukses
Di bawah 5% Below 5%
Masyarakat (termasuk ESA) 126.692.500 8,39% Public (including ESA)
Dewan Komisaris* Board of Commissioners*
Jeong Subok - 0% Jeong Subok
Cha Shin Woo - 0% Cha Shin Woo
R. Hesthi Sambodo - 0% R. Hesthi Sambodo
Direksi* Board of Directors*
Kim Joon Seok - 0% Kim Joon Seok
Park Jung Ook - 0% Park Jung Ook
Lexi Roland Rompas - 0% Lexi Roland Rompas
Rex Alexander Joseph Syauta - 0% Rex Alexander Joseph Syauta
Kayin Fauzi - 0% Kayin Fauzi
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 1.510.200.000 100% Total Issued and Fully Paid Capital
*Kepemilikan langsung maupun tidak langsung
*Direct or indirect ownership
Kronologi Pencatatan Saham Shares Listing Chronology
Tanggal Pencatatan Aksi Korporasi Jumlah Saham Nilai Nominal Per Lembar Saham Harga Penawaran
Recording Date Corporate Action Number of Shares Value per Share Offering Price
27 Agustus 2020 Penawaran Umum Perdana
375.000.000 Rp100 Rp250
August 27th, 2020 Initial Public Offering
Kronologi Penerbitan Efek Lain Other Securities Listing Chronology
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan belum menerbitkan efek As of December 31st, 2024, the Company had yet to issue any other
lainnya. securities.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 53
Page 54
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Daftar Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan
Perusahaan Ventura
List of Subsidiaries, Affiliated Companies, and Joint Ventures
Sampai dengan 31 Desember 2024, Perseroan memiliki 2 (dua) As of December 31st, 2024, the Company directly owned 2 (two)
entitas anak secara langsung, sebagai berikut: subsidiaries, as follows:
Persentase Status
Total Aset
Nama Alamat Bidang Usaha Kepemilikan Operasional
Total Asset
Name Address Line of Business Ownership Operational
(Rp)
Percentage (%) Status
Entitas Langsung
Direct Subsidiaries
PT Borneo Lantai II PT BIS Industri Jl. Penyedia jasa alih daya, Rp 7.450.674.922 99,8% Aktif
Sentana Mulawarman perdagangan suku cadang dan Active
Gemilang No.19, Kelurahan Manggar, aksesoris mobil
Kecamatan Balikpapan Timur, Kota Outsourcing service, trading of
Balikpapan, Provinsi Kalimantan vehicle spareparts and accessories
Timur, Indonesia 76116
PT Multinet Jl. MT Haryono Komp. Balikpapan Penyedia jasa layanan informasi dan Rp 8.263.752.541 99,8% Aktif
Perkasa Baru komunikasi, perdagangan besar dan Active
Indonesia Blok B3 No.18 RT.19, Kelurahan eceran dan reparasi dan perawatan
Damai Baru, Kecamatan Balikpapan mobil dan sepeda motor
Selatan, Kota Balikpapan, Provinsi Information and communication
Kalimantan Timur, services, wholesalers and retailers
Indonesia 76114 and repair and maintenance of cars
and motorcycles
PT Transkon Jaya Tbk
54 Laporan Tahunan 2024
Page 55
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting Institutions
Lembaga atau Alamat dan Nomor
Profesi Nama Telepon Jasa yang Diberikan Biaya Periode
Institution or Name Address and Phone Services Provided Fee Period
Profession Number
Kantor Akuntan Koreksi: KAP Rintis, WTC 3, Jl. Jend. Sudirman Mengaudit dan member- Rp 1.000.000.000 2024
Publik Jumadi, Rianto & Rekan Kav. 29-31 ikan opini atas Laporan
Public Accounting Anggota jaringan PwC Jakarta 12920 - Indonesia Keuangan Konsolidasian
Firm global Telepon: 021 5212901 | Fax: Perseroan.
A member of the PwC 021 5290555
global network Auditing and providing
opinion on the Company’s
Consolidated Financial
Statements.
Biro Administrasi PT Adimitra Jasa Korpora Rukan Kirana Boutique Menyiapkan Daftar Rp 48.000.000 2024
Efek Office Pemegang Saham
Share Registrar Jl. Boulevard Raya Blok Perseroan untuk keper-
F3 no 5 luan pemegang saham
Kelapa Gading Permai sehubungan dengan ke-
Jakarta Utara giatan Perseroan sebagai
Telepon: 021-29745222 | perusahaan publik.
Fax: 021-29289961
Email: opr@adimitra-jk. Preparing the Company’s
co.id Shareholders List for the
shareholders in relation
to the Company’s actions
as a public corporation.
Notaris Buchari Hanafi, S.H. Komplek Ruko Mahkota Mas Jasa Notaris. Rp 32.500.000 2024
Notary Blok H-7 Jl. M.H. Thamrin, Notary Services.
Cikokol, Tangerang 15117 –
Indonesia
Telp: (021) 5574 4682
Fax: (021) 5570 1576
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 55
Page 56
PEMBAHASAN ANALISA
MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
PT Transkon Jaya Tbk
56 Laporan Tahunan 2024
Page 57
PT Transkon Jaya Tbk Laporan Tahunan 2024 57
Page 58
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic And Industry Overview
Tinjauan Ekonomi Economic Overview
Berdasarkan World Economic Outlook IMF per Januari 2025, According to the IMF’s World Economic Outlook Report as of
pertumbuhan ekonomi global diperkirakan tetap stabil namun January 2025, global growth was expected to remain stable yet
kurang menggembirakan di angka 3,2% pada 2024, turun dari underwhelming at 3.2% in 2024, down from 3.3% in 2023. Cyclical
3,3% pada 2023. Ketidakseimbangan siklus ekonomi telah imbalances had eased since the beginning of the year, leading
mereda sejak awal tahun, yang menghasilkan penyesuaian to a better alignment of economic activity with potential output
aktivitas ekonomi yang lebih selaras dengan potensi output in major economies. This adjustment brought inflation rates
di negara-negara utama. Penyesuaian ini membawa tingkat across countries closer together and on balance contributed to
inflasi di berbagai negara menjadi lebih seragam dan secara lower global inflation. Global headline inflation was expected to
keseluruhan berkontribusi pada penurunan inflasi global. Inflasi fall from an annual average of 6.7% in 2023 to 5.8% in 2024, with
global utama diperkirakan turun dari rata-rata tahunan sebesar advanced economies returning to their inflation targets sooner
6,7% pada 2023 menjadi 5,8% pada 2024, dengan negara-negara than emerging market and developing economies.
maju cenderung mencapai target inflasi lebih cepat dibandingkan
negara berkembang dan pasar berkembang.
Perdagangan global pun diperkirakan terus tumbuh sejalan Likewise, global trade was expected to continue growing in line
dengan PDB, dengan rata-rata pertumbuhan tahunan mencapai with GDP, reaching an average of 3.4% growth annually in 2024,
3,4% pada 2024, setelah hampir stagnan sebesar 0,7% pada following a period of near stagnation of 0.7% in 2023. Despite an
2023. Meski terdapat peningkatan pembatasan lintas batas yang increase in cross-border restrictions affecting trade between
memengaruhi perdagangan antarblok geopolitik yang berjauhan, geopolitically distant blocs, the global trade-to-GDP ratio is
rasio perdagangan terhadap PDB global diperkirakan tetap stabil. expected to remain stable. Intrabloc trade and trade with third
Perdagangan antarblok dan perdagangan dengan negara ketiga countries have been compensating forces so far.
sejauh ini menjadi kekuatan penyeimbang.
Di Indonesia, meski menghadapi tantangan global maupun In Indonesia, despite facing significant global and domestic
domestik yang signifikan, perekonomian nasional membukukan challenges, the national economy recorded strong and stable
pertumbuhan yang kuat dan stabil di angka 5,03% pada tahun growth of 5.03% in 2024. This growth was driven by increased
2024. Capaian ini didorong oleh peningkatan aktivitas investasi investment and manufacturing activities, supported by resilient
dan manufaktur, serta didukung permintaan domestik yang domestic demand and a recovering global market.
terjaga dan permintaan global yang mulai pulih.
Hal ini terlihat dari realisasi PMA dan PMDN yang tumbuh This was reflected in FDI and DI, which grew by 20.82%, reaching
20,82% dengan total nilai Rp1.714 triliun, melampaui target yang a total of Rp1,714 trillion, surpassing the government’s target.
ditetapkan. Tak hanya itu, kinerja ekspor secara tahunan tumbuh In addition, export performance grew by 6.51% year-on-year,
6,51% ditopang oleh peningkatan ekspor barang, terutama supported by a rise in goods exports, particularly in iron and
komoditas besi baja dan bahan bakar mineral yang secara volume steel, as well as mineral fuels, which grew by 17.80% and 7.80%,
tumbuh masing-masing 17,80% dan 7,80%. Di sisi lain, impor respectively, in terms of volume. On the other hand, goods
barang masih terkontraksi sebesar 7,95% secara tahunan. imports contracted by 7.95% year-on-year.
Tinjauan Industri Industry Overview
Di industri pertambangan, IEA memperkirakan permintaan In the mining industry, IEA expected global coal demand to grow
batubara global tumbuh sebesar 1% pada tahun 2024 serta by 1% in 2024 to an all-time high of 8.77 billion tonnes.
mencapai rekor tertinggi sepanjang masa sebesar 8,77 miliar ton.
PT Transkon Jaya Tbk
58 Laporan Tahunan 2024
Page 59
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Di tingkat regional, permintaan batubara di Tiongkok diperkirakan At the regional level, coal demand in China was expected to grow
tumbuh sebesar 1% pada tahun 2024, mencapai 4,9 miliar ton, by 1% in 2024 to reach 4.9 billion tonnes, another record. India
yang juga merupakan rekor baru. India diproyeksikan mengalami was poised to see demand growth of over 5% to 1.3 billion tonnes,
pertumbuhan permintaan lebih dari 5% menjadi 1,3 miliar ton, a level that only China has reached previously. In the EU and the
tingkat yang sebelumnya hanya dicapai oleh Tiongkok. Di Uni US, coal demand continued to fall, but at a significantly slower
Eropa dan Amerika Serikat, permintaan batubara terus menurun, pace, on track to decline by 12% and 5% respectively in 2024,
tetapi dengan laju yang jauh lebih lambat, masing-masing compared with 23% and 17% in 2023.
diperkirakan mencapai 12% dan 5% pada tahun ini, dibandingkan
dengan 23% dan 17% pada tahun 2023.
Sektor pertambangan merupakan salah satu sektor primer Mining is one of the primary sectors in Indonesia that has experienced
di Indonesia yang mengalami penurunan moderat. Sektor a moderate decline. The mining sector grew moderately by 4.90% in
pertambangan tumbuh moderat sebesar 4,90% untuk tahun 2024, with the moderation in commodity prices being a key factor
2024. Moderasi harga komoditas menjadi salah satu faktor behind the sector’s slower growth.
perlambatan pertumbuhan sektor pertambangan.
Khusus untuk batubara, Kementerian ESDM mencatat produksi Specifically for coal, the Ministry of EMR recorded 836 million tonnes
dalam negeri mencapai 836 juta ton sepanjang 2024, atau 117% of domestic production in 2024, or 117% of the production target of
dari target produksi 2024 sebesar 710 juta ton. Sebanyak 233 juta 710 million tonnes for the year. A total of 233 million tonnes were
ton sudah disalurkan ke pangsa industri domestik sebagai DMO allocated to the domestic industrial sector as part of the DMO, while
dan 48 juta ton untuk pasokan batubara domestik. Indonesia 48 million tonnes were designated for domestic coal supplies. In
pun telah mengekspor 555 juta ton batubara atau setara dengan addition, Indonesia exported 555 million tonnes of coal, accounting
sekitar 33-35% dari total konsumsi dunia. for approximately 33-35% of total global consumption.
Tinjauan Operasional
Operational Review
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha Operational Overview by Segment
Pembahasan tinjauan operasi per segmen usaha pada Laporan The discussion of the operational review per business segment in
Tahunan ini disajikan sesuai dengan pembagian segmen yang this Annual Report is presented in accordance with the segment
tercantum dalam Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan, divisions listed in the Company’s Consolidated Financial Report,
sesuai PSAK 108 yang disahkan pada 12 Desember 2022 dan in accordance with the Statement of Financial Accounting
berlaku efektif pada 1 Januari 2024. Standards No. 108, which was ratified on December 12th, 2022,
became effective on January 1st, 2024.
Perseroan memiliki 2 (dua) segmen operasi, yaitu jasa sewa The Company has two operating segments: vehicle rental and
kendaraan dan lainnya, dan jasa layanan internet. other services, and internet service provider
Jasa Sewa Kendaraan dan Lainnya Vehicle Rental and Other Services
Penyewaan kendaraan operasional (light vehicle/LV) seperti 4x4 The rental of light vehicles (LV), including 4x4 and 4x2 models,
dan 4x2 dengan spesifikasi kendaraan yang telah disesuaikan with specifications tailored to the business needs of customers,
dengan kegiatan usaha pelanggan yang didominasi oleh which are predominantly coal mining companies.
perusahaan pertambangan batu bara.
Jasa Layanan Internet Internet Service Provider
Penyediaan layanan internet untuk wilayah terpencil di Kalimantan The provision of internet services to remote areas in Kalimantan
dan Sulawesi dengan sasaran utama perusahaan perkebunan dan and Sulawesi, primarily targeting plantation and housing
perumahan. companies.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 59
Page 60
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Kinerja operasional dan finansial masing-masing segmen dengan The operational and financial performance of each segment with
angka sebelum eliminasi pada tahun 2024 adalah sebagai berikut: figures before elimination in 2024 is as follows:
Segmen Kinerja Operasional Pendapatan Laba (Rugi) Tahun Berjalan
Segment Operational Performance Revenues Profit (Loss) for the Year
Jasa Sewa Kendaraan dan Lainnya 2.390 unit Rp620,00 miliar Rp27,75 miliar
Vehicle Rental and Other Services 2.390 units Rp620.00 billion Rp27.75 billion
Jasa Layanan Internet 88 pelanggan Rp10,26 miliar (Rp1,74 miliar)
Internet Service Provider 88 customers Rp10,26 billion (Rp1.74 billion)
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Analisis dan pembahasan berikut, khususnya untuk bagian-bagian The following analyses and discussions, particularly for the
yang menyangkut kinerja keuangan Perseroan, mengacu pada sections relating to the Company’s financial performance, refer
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan tanggal 31 Desember to the Company’s Consolidated Financial Statements for the
2023 dan 31 Desember 2024 yang dilampirkan dan menjadi satu years ended on December 31st, 2023, and December 31st, 2024,
kesatuan dalam buku Laporan Tahunan ini. Angka yang tersaji di which are appended to and thus make up an integral part of this
dalam tabel adalah dalam jutaan Rupiah. Annual Report. The figures presented in the table are in millions
of Rupiah.
Laporan Keuangan tersebut telah diaudit oleh Kantor Akuntan The Financial Statements have been audited by the public
Publik Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan dengan pendapat Wajar, accounting firm Rintis, Jumadi, Rianto & Partner, with the opinion
dalam semua hal yang material, sesuai dengan Standar Akuntansi of Fair, in all material respects, in line with Indonesia’s Financial
Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial
Position
Keterangan Pertumbuhan
2024 2023*
Description Growth
Jumlah Aset Lancar 213,221 272,342 (21.71%)
Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 658,276 839,945 (21.63%)
Total Non-current Assets
Jumlah Aset 871,497 1,112,287 (21.65%)
Total Assets
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 271,027 488,572 (44.53%)
Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 215,052 268,741 (19.98%)
Total Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas 486,079 757,313 (35.82%)
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 385,418 354,974 8.58%
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 871,497 1,112,287 (21.65%)
Total Liabilities and Equity
* Disajikan kembali dan direklasifikasi
* As restated and reclassified
PT Transkon Jaya Tbk
60 Laporan Tahunan 2024
Page 61
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Aset Lancar Current Assets
Keterangan Pertumbuhan
2024 2023*
Description Growth
Kas dan Setara Kas 13,565 77,170 (82.42%)
Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 165,098 146,158 12.96%
Trade Receivables
Piutang Lain-Lain 35 28 25.00%
Other Receivables
Persediaan 22,241 25,737 (13.58%)
Inventories
Biaya Dibayar Dimuka dan Uang Muka, Bagian Lancar 7,435 18,575 (59.97%)
Prepaid Expenses and Advances, Current Portion
Pajak Dibayar Dimuka
Prepaid Taxes
Pajak Penghasilan Badan 4,674 4,674 -
Corporate Income Tax
Pajak Lainnya 173 - -
Other Taxes
Jumlah Aset Lancar 213,221 272,342 (21.71%)
Total Current Assets
* Disajikan kembali dan direklasifikasi
* As restated and reclassified
Perseroan membukukan aset lancar sebesar Rp213,22 miliar pada The Company recorded current assets of Rp213.22 billion in
tahun 2024, turun 21,71% dibandingkan Rp272,34 miliar pada 2024, down 21.71% from Rp272.34 billion in 2023. This decline
tahun 2023. Penurunan ini terutama disebabkan oleh penurunan was primarily driven by a reduction in cash and cash equivalents,
kas dan setara kas, dari Rp77,17 miliar menjadi Rp13,57 miliar, which fell from Rp77.17 billion to Rp13.57 billion, due to lower cash
akibat berkurangnya saldo kas di bank dan deposito berjangka. in banks and time deposits.
Aset Tidak lancar Non-Current Assets
Keterangan Pertumbuhan
2024 2023*
Description Growth
Aset Tetap 454,752 530,325 (14.25%)
Fixed Assets
Aset Hak Guna 177,687 287,809 (38.26%)
Right of Use Assets
Aset Pajak Tangguhan 20,652 18,591 11.09%
Deferred Tax Assets
Aset Tidak Lancar Lainnya 5,185 3,220 61.02%
Other Non-current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 658,276 839,945 (21.63%)
Total Non-current Asset
* Disajikan kembali dan direklasifikasi
* As restated and reclassified
Aset tidak lancar juga mengalami penurunan sebesar 21,63%, Likewise, non-current assets decreased by 21.63%, from
dari Rp839,95 miliar pada 2023 menjadi Rp658,28 miliar pada Rp839.95 billion in 2023 to Rp658.28 billion in 2024. This decline
2024. Penurunan ini terutama disebabkan oleh aset tetap dan was primarily driven by fixed assets and right-of-use assets,
aset hak guna yang masing-masing turun menjadi Rp454,75 miliar which fell to Rp454.75 billion and Rp177.69 billion, respectively,
dan Rp177,69 miliar dari Rp530,33 miliar dan Rp287,81 miliar pada from Rp530.33 billion and Rp287.81 billion in 2023. The decrease
2023. Penurunan aset tetap dan aset hak guna tersebut terutama in fixed assets and right-of-use assets was mainly due to sales of
disebabkan oleh penjualan aset. fixed assets.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 61
Page 62
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Jumlah Aset Total Assets
Sebagai hasilnya, jumlah aset pada tahun 2024 tercatat sebesar As a result, total assets in 2024 stood at Rp871.50 billion, down
Rp871,50 miliar, turun 21,65% dari Rp1,11 triliun pada tahun 2023. 21.65% from Rp1.11 trillion in 2023.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Keterangan Pertumbuhan
2024 2023*
Description Growth
Utang Usaha 44,366 64,567 (31.29%)
Trade Payables
Utang Lain-Lain 181 76,234 (99.76%)
Other Payables
Beban Yang Masih Harus Dibayar 10,769 12,812 (15.95%)
Accrued Expenses
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 2,388 2,294 4.10%
Short-term Employee Benefit Liabilities
Utang Pajak
Taxes Payable
Pajak Penghasilan Badan 3,062 295 937.97%
Corporate Income Tax
Pajak Lainnya 3,206 2,128 50.66%
Other Taxes
Uang Muka dari Pelanggan 778 2,165 (64.06%)
Advance from Customer
Pinjaman jangka pendek - 103,676 -
Short-Term Loans
Utang pembiayaan konsumen bagian jangka pendek 128,187 114,552 11.90%
Consumer Financing Payables, Current Portion
Liabilitas Sewa, Bagian Jangka Pendek 67,174 108,541 (38.11%)
Lease Liabilities, Current Portion
Kewajiban imbalan pacakerja, bagian jangka pendek 916 1,308 (29.97%)
Post-employment benefit obligations, current portion
Pinjaman dari pemegang saham, bagian jangka pendek 10,000 - -
Shareholder loan, current portion
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 271,027 488,572 (44.53%)
Total Current Liabilities
* Disajikan kembali dan direklasifikasi
* As restated and reclassified
Perseroan membukukan liabilitas jangka pendek sebesar The Company recorded current liabilities of Rp271.03 billion in
Rp271,03 miliar pada tahun 2024, turun 44,53% dari Rp488,57 2024, a decrease of 44.53% from Rp488.57 billion in 2023. This
miliar pada tahun 2023. Penurunan ini terutama disebabkan oleh decline was mainly driven by reductions in trade payables, other
turunnya utang usaha, utang lain-lain, dan liabilitas sewa bagian payables, and the current portion of lease liabilities, which fell to
jangka pendek, yang masing-masing menjadi Rp44,37 miliar, Rp44.37 billion, Rp181 million, and Rp67.17 billion, respectively,
Rp181 juta, dan Rp67,17 miliar, dari sebelumnya Rp64,58 miliar, from Rp64.58 billion, Rp76.23 billion, and Rp108.54 billion.
Rp76,23 miliar, dan Rp108,54 miliar.
PT Transkon Jaya Tbk
62 Laporan Tahunan 2024
Page 63
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Keterangan Pertumbuhan
2024 2023*
Description Growth
Utang pembiayaan konsumen, bagian jangka panjang 112,800 135,252 (16.60%)
Consumer financing payables, non-current portion
Liabilitas Sewa, bagian jangka panjang 51,181 114,346 (55.24%)
Lease Liabilities, non-current portion
Pinjaman dari pemegang saham, bagian jangka panjang 33,333 - -
Shareholder loan, non-current portion
Kewajiban imbalan pacakerja, bagian jangka panjang 17,738 19,143 (7.34%)
Post-employment benefit obligations, non-current portion
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 215,052 268,741 (19.98%)
Total Non-current Liabilities
* Disajikan kembali dan direklasifikasi
* As restated and reclassified
Pada tahun 2024, liabilitas jangka panjang tercatat sebesar In 2024, non-current liabilities amounted to Rp215.05 billion, down
Rp215,05 miliar, turun 19,98% dibandingkan Rp268,74 miliar pada 19.98% from Rp268.74 billion in 2023. The primary factor behind
tahun 2023. Faktor utama di balik penurunan ini adalah utang this decline was a reduction in consumer financing payables,
pembiayaan konsumen yang menurun menjadi Rp112,80 miliar which decreased to Rp112.80 billion from Rp135.25 billion, and in
dari Rp135,25 miliar, serta liabilitas sewa yang turun dari Rp114,35 lease liabilities, which fell from Rp114.35 billion to Rp51.18 billion.
miliar menjadi Rp51,18 miliar.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Sebagai hasilnya, jumlah liabilitas menurun 35,82% dari Rp757,31 As a result, total liabilities declined by 35.82%, from Rp757.31
miliar pada tahun 2023 menjadi Rp486,08 miliar pada tahun 2024. billion in 2023 to Rp486.08 billion in 2024.
Ekuitas Equity
Keterangan Pertumbuhan
2024 2023*
Description Growth
Modal Saham 151,020 151,020 -
Share Capital
Tambahan Modal Disetor 55,024 55,024 -
Additional Paid in Capital
Selisih kurs atas penjabaran laporan keuangan dalam mata 6,002 6,002 -
uang asing
Exchange difference on translation of foreign currency
financial statements
Saldo Laba
Retained Earnings
Dicadangkan 21,385 6,400 234.14%
Appropriated
Belum dicadangkan 151,984 136,430 11.40%
Unappropriated
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas 385,415 354,876 8.61%
Induk
Equity Attributable to Owners of the Company
Kepentingan Non-pengendali 3 98 (96.94%)
Non-controlling Interest
Jumlah Ekuitas 385,418 354,974 8.58%
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 871,497 1,112,287 (21.65%)
Total Liability and Equity
* Disajikan kembali dan direklasifikasi
* As restated and reclassified
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 63
Page 64
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Jumlah ekuitas Perseroan per 31 Desember 2024 tercatat sebesar The Company’s total equity as of December 31st, 2024, amounted
Rp385,42 miliar, tumbuh 8,58% dibandingkan Rp354,97 miliar to Rp385.42 billion, up 8.58% from Rp354.97 billion a year earlier.
pada tahun sebelumnya. Peningkatan ini terutama disebabkan This increase was primarily driven by unappropriated retained
oleh saldo laba yang belum ditentukan penggunaannya, yang earnings, which rose from Rp354.88 billion to Rp385.42 billion.
meningkat dari Rp354,88 miliar menjadi Rp385,42 miliar pada
tahun 2024.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
Keterangan Pertumbuhan
2024 2023*
Description Growth
Pendapatan 595,273 604,414 (1.51%)
Revenues
Beban Pokok Pendapatan (454,136) (473,768) (4.14%)
Cost of Revenues
Laba Kotor 141,137 130,646 8.03%
Gross Profit
Beban Umum dan Administrasi (65,997) (72,152) (8.53%)
General and Administrative Expenses
Pendapatan Keuangan 800 422 89.57%
Finance Income
Beban Keuangan (44,924) (48,308) (7.01%)
Finance Costs
Penghasilan lain-lain, bersih 15,869 6,502 144.06%
Other income, net
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 46,885 17,110 174.02%
Profit Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan (19,176) (8,314) 130.65%
Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan 27,709 8,796 215.02%
Profit for The Year
Penghasilan/(Kerugian) Komprehensif Lain Tahun Berjalan 2,735 (26) 10,619.23%
Other Comprehensive Income/(Loss) for the Year
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 30,444 8,770 247.14%
Total Comprehensive Income for the Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada
Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 27,804 8,793 216.21%
Owners of the Company
Kepentingan Nonpengendali (95) 3 (3,266.67%)
Non-controlling Interests
Jumlah Penghasilan Komprehensif yang Dapat Diatribusikan Kepada
Total Comprehensive Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 30,539 8,767 248.34%
Owners of the Company
Kepentingan Nonpengendal (95) 3 (3,266.67%)
Non-controlling Interests
Laba per Saham Dasar/Dilusian yang Dapat Diatribusikan 18 6 200,00%
Kepada Pemilik Entitas Induk (nilai penuh)
Basic/Diluted Earnings per Share Attributable to Owners of the
Company (full amount)
* Disajikan kembali dan direklasifikasi
* As restated and reclassified
PT Transkon Jaya Tbk
64 Laporan Tahunan 2024
Page 65
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Keterangan Pertumbuhan
2024 2023*
Description Growth
Sewa kendaraan 510,753 528,302 (3.32%)
Vehicle rental
Jasa alih daya 75,685 65,319 15.87%
Outsourcing services
Barang elektronik, suku cadang, dan barang habis pakai 4,745 5,528 (14.16%)
Electronic devices, spare parts, and consumables
Penyedia layanan internet 4,090 5,265 (22.32%)
Internet service provider
Pendapatan 595,273 604,414 (1.51%)
Revenues
* Disajikan kembali dan direklasifikasi
* As restated and reclassified
Pendapatan Revenues
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan membukukan pendapatan As of December 31st, 2024, the Company posted revenues of
konsolidasian sebesar Rp595,27 miliar, menurun 1,51% Rp595.27 billion, down 1.51% from Rp604.41 billion in 2023. Vehicle
dibandingkan Rp604,41 miliar pada 2023. Sewa kendaraan masih rental remained the largest revenue contributor, accounting for
merupakan kontributor terbesar, menyumbang 85,80% terhadap 85.80% of the Company’s consolidated revenues, followed by
pendapatan konsolidasian Perseroan, disusul oleh jasa alih daya outsourcing services at 12.71%, electronic devices, spare parts,
sebesar 12,71%, barang elektronik, suku cadang, dan barang habis and consumables at 0.80%, and internet service provider at
pakai sebesar 0,80%, serta penyedia layanan internet sebesar 0.69%.
0,69%.
Keterangan Pertumbuhan
2024 2023*
Description Growth
Penyusutan aset tetap 120,509 95,809 25.78%
Depreciation of fixed assets
Suku cadang, bahan consumables, dan biaya workshop 98,110 141,502 (30.67%)
Spare parts, consumables and workshop costs
Kontraktor 75,591 63,958 18.19%
Contractor
Penyusutan aset hak guna 70,477 73,548 (4.18%)
Depreciation of right-of-use assets
Gaji dan tunjangan 56,580 52,743 7.27%
Salary and wages
Lisensi dan perizinan 16,598 22,440 (26.03%)
License and permit
Lain-lain 16,271 23,768 (31.54%)
Others
Beban Pokok Pendapatan 454,136 473,768 (4.14%)
Cost of Revenues
* Disajikan kembali dan direklasifikasi
* As restated and reclassified
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Biaya pokok pendapatan tercatat sebesar Rp454,14 miliar pada The cost of revenues amounted to Rp454.14 billion in 2024,
tahun 2024, turun 4,14% dibandingkan Rp473,77 miliar pada tahun marking a 4.14% decrease from Rp473.77 billion in 2023. The main
2023. Faktor utamanya adalah suku cadang, bahan consumables, factor behind this reduction was the decrease in spare parts,
dan biaya workshop yang turun dari Rp141,50 miliar menjadi consumables, and workshop costs, which fell from Rp141.50
Rp98,11 miliar pada tahun 2024. billion to Rp98.11 billion.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 65
Page 66
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Laba Kotor Gross Profit
Berkat penurunan beban pokok pendapatan, pada tahun 2024 Due to the aforementioned decline in the cost of revenues, the
Perseroan membukukan laba bruto sebesar Rp141,14 miliar, Company recorded a gross profit of Rp141.14 billion in 2024, an
meningkat 8,03% dibandingkan Rp130,65 miliar pada tahun increase of 8.03% compared to Rp130.65 billion in the previous
sebelumnya. year.
Keterangan Pertumbuhan
2024 2023*
Description Growth
Beban Umum dan Administrasi (65,997) (72,152) (8.53%)
General and Administrative Expenses
Pendapatan Keuangan 800 422 89.57%
Finance Income
Beban Keuangan (44,924) (48,308) (7.01%)
Finance Costs
Penghasilan lain-lain, bersih 15,869 6,502 144.06%
Other income, net
* Disajikan kembali dan direklasifikasi
* As restated and reclassified
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Beban umum dan administrasi tercatat menurun 8,53% dari General and administrative expenses fell by 8.53%, from Rp72.15
Rp72,15 miliar pada tahun 2023 menjadi Rp66,00 miliar pada billion in 2023 to Rp66.00 billion in 2024. This decrease was
tahun 2024. Penurunan ini terutama disebabkan oleh gaji dan primarily due to lower salaries and wages, which declined from
upah yang turun dari Rp42,97 miliar menjadi Rp36,61 miliar, serta Rp42.97 billion to Rp36.61 billion, as well as other expenses, which
beban lainnya yang menurun dari Rp25,22 miliar menjadi Rp12,67 dropped from Rp25.22 billion to Rp12.67 billion.
miliar.
Pendapatan Keuangan Finance Income
Perseroan membukukan pendapatan keuangan sebesar The Company booked a finance income of Rp800 million in 2024,
Rp800 juta pada tahun 2024, meningkat 89,57% dari Rp422 an increase of 89.57% from Rp422 million in 2023. This growth
juta pada tahun 2023. Pertumbuhan ini terutama disebabkan was primarily driven by an increase in interest income from
oleh peningkatan pada pendapatan bunga melalui instrumen financial instruments.
keuangan.
Keterangan Pertumbuhan
2024 2023*
Description Growth
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 46,885 17,110 174.02%
Profit Before Income Tax
Laba Tahun Berjalan 27,709 8,796 215.02%
Profit for the Year
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 30,444 8,770 247.14%
Total Comprehensive Income for the Year
* Disajikan kembali dan direklasifikasi
* As restated and reclassified
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Sebagai hasil dari kinerja keuangan tersebut, Perseroan As a result of the aforementioned financial results, the Company
membukukan laba tahun berjalan sebesar Rp27,71 miliar pada recorded a profit for the year of Rp27.71 billion in 2024, an increase
tahun 2024, meningkat 215,02% dibandingkan Rp8,80 miliar pada of 215.02% compared to Rp8.80 billion in the previous year
tahun sebelumnya.
PT Transkon Jaya Tbk
66 Laporan Tahunan 2024
Page 67
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income for the Year
Berjalan
Jumlah penghasilan komprehensif tahun berjalan juga tercatat Similarly, total comprehensive income for the year increased by
meningkat 247,14% dari Rp8,77 miliar pada 2023 menjadi Rp30,44 247.14%, from Rp8.77 billion in 2023 to Rp30.44 billion in 2024.
miliar pada 2024. Salah satu faktor di balik pertumbuhan tersebut One of the key factors behind this growth was the recognition
adalah penghasilan komprehensif lain yang tercatat sebesar of other comprehensive income amounting to Rp2.74 billion, in
Rp2,74 miliar, berbanding terbalik dengan kerugian komprehensif stark contrast to the other comprehensive loss of Rp26 million
lain sebesar Rp26 juta pada 2023. recorded in 2023.
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
dalam jutaan Rupiah
in millions Rupiah
Keterangan
2024 2023* 2022 **
Description
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi 179,332 248,172 81,056
Net cash flows generated from operating activities
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas investasi 57,561 22,841 66,174
Net cash flows generated from the investing activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan (300,497) (221,946) (134,740)
Net cash flows used in financing activities
Dampak perubahan selisih kurs terhadap kas dan setara kas (1) (2) 1
Effect of foreign exchange on cash and cash equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 77,170 28,105 15,613
Cash & Cash Equivalents at Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 13,565 77,170 28,105
Cash & Cash Equivalents at End of the Year
* Disajikan kembali dan direklasifikasi
* As restated and reclassified
** Saldo tidak diungkapkan dalam Laporan Keuangan 2024 dan masih menggunakan saldo sebelum penyajian kembali.
** Balance not disclosed in 2024 Financial Statements and still using balance before restatement.
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Pada tahun 2024, arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas In 2024, net cash flows generated from operating activities were
operasi tercatat menurun 27,74% menjadi Rp179,33 miliar dari recorded at Rp179.33 billion, down 27.74% from Rp248.17 billion
Rp248,17 miliar pada 2023. Penurunan ini terutama disebabkan in 2023. This decrease was primarily due to higher payment to
oleh Pembayaran kepada pemasok dan lainnya serta Pembayaran suppliers and others, as well as increased payment to employees,
kepada karyawan yang masing-masing naik menjadi Rp235,97 which rose to Rp235.97 billion and Rp95.02 billion, respectively.
miliar dan Rp95,02 miliar.
Arus Kas untuk Aktivitas Investasi Cash Flows used in Investing Activities
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas investasi pada tahun Net cash flows generated from investing activities in 2024
2024 tercatat sebesar Rp57,56 miliar, naik 152,01% dibandingkan amounted to Rp57.56 billion, an increase of 152.01% from Rp22.84
Rp22,84 miliar pada tahun 2023. Peningkatan ini terutama billion in 2023. This increase was primarily driven by proceeds
disebabkan oleh penerimaan dari penjualan aset tetap sebesar from the sale of fixed assets amounting to Rp70.37 billion.
Rp70,37 miliar.
Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan Cash Flows used in Financing Activities
Pada tahun 2024, arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas In 2024, net cash flows used in financing activities amounted to
pendanaan tercatat sebesar Rp300,50 miliar, meningkat 35,39% Rp300.50 billion, a 35.39% increase compared to Rp221.95 billion
dibandingkan Rp221,95 miliar pada tahun 2023. Kenaikan in 2023. This increase was primarily driven by the repayment of
tersebut terutama disebabkan oleh pembayaran kembali atas short-term loans, repayment of lease liabilities, and payment
pinjaman jangka pendek, pembayaran kembali liabilitas sewa, of consumer financing payables, which amounted to Rp103.68
dan pembayaran atas utang pembiayaan konsumen yang masing- billion, Rp108.08 billion, and Rp132.07 billion, respectively.
masing tercatat sebesar Rp103,68 miliar, Rp108,08 miliar, dan
Rp132,07 miliar.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 67
Page 68
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun Cash and Cash Equivalents at End of Year
Sebagai akibatnya, kas dan setara kas per 31 Desember 2024 As a result, cash and cash equivalents as of December 31st, 2024,
menurun 82,42% menjadi Rp13,57 miliar, dibandingkan Rp77,17 decreased by 82.42% to Rp13.57 billion, compared to Rp77.17
miliar pada akhir tahun sebelumnya. billion at the end of the previous year.
Kemampuan Membayar Utang
Solvency
Keterangan
2024 2023
Description
Rasio Lancar (x) 0.79 0.56
Current Ratio (x)
Rasio Liabilitas terhadap Aset (x) 0.56 0.68
Debt-to-Assets Ratio (x)
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (x) 1.26 2.13
Debt-to-Equity Ratio (x)
Per 31 Desember 2024, rasio lancar Perseroan tercatat sebesar As of December 31st, 2024, the current ratio stood at 0.79x,
0,79x, yang mencerminkan posisi likuiditas jangka pendek indicating that the Company maintained a relatively tight
yang relatif ketat, namun Perseroan tetap mampu memenuhi short-term liquidity position, yet remained capable of meeting
kewajiban lancarnya melalui pengelolaan modal kerja yang its current obligations through efficient working capital
efisien. Rasio liabilitas terhadap aset tercatat sebesar 0,56, management. The debt-to-assets ratio was recorded at 0.56,
mencerminkan pendekatan yang seimbang dalam memanfaatkan reflecting a balanced approach to leveraging assets for business
aset untuk mendukung pertumbuhan usaha. Sementara itu, rasio growth. Meanwhile, the debt-to-equity ratio stood at 1.26,
liabilitas terhadap ekuitas berada pada level 1,26, menunjukkan indicating a moderate reliance on external financing to support
ketergantungan moderat terhadap pembiayaan eksternal operational and strategic initiatives.
guna mendukung kegiatan operasional dan inisiatif strategis
Perseroan.
Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability
Tingkat kolektibilitas piutang tercermin dari perputaran piutang The level of receivables collectability is reflected in accounts
dan rata-rata periode penagihan. Sepanjang tahun 2024, receivable turnover and the average collection period. In 2024,
kolektibilitas Perseroan tercatat sebesar Rp569,7 miliar. Analisis the Company's receivables collectability amounted to Rp569.7
umur piutang usaha berdasarkan jangka waktu pembayaran billion. The aging analysis of trade receivables, based on each
masing-masing pelanggan adalah sebagai berikut: customer’s payment terms, is as follows:
Keterangan Pertumbuhan
2024 2023*
Description Growth
Belum jatuh tempo 116,349 109,392 6.36%
Not yet due
Telah lewat jatuh tempo:
Overdue:
1 - 30 hari 28,738 26,585 8.10%
1 - 30 days
31 - 60 hari 12,177 5,614 116.90%
31 - 60 days
61 - 90 hari 6,054 1,456 315.80%
61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 8,471 4,653 82.05%
More than 90 days
Jumlah 171,789 147,700 16.31%
Total
* Disajikan kembali dan direklasifikasi
* As restated and reclassified
PT Transkon Jaya Tbk
68 Laporan Tahunan 2024
Page 69
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Struktur Modal
Capital Structure
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Perseroan mengelola struktur permodalannya dengan melakukan The Company manages its capital structure by making
penyesuaian yang mempertimbangkan kondisi dan kemampuan adjustments in line with its current financial capacity. Capital
keuangan terkini. Pengelolaan modal dilakukan secara hati- management is carried out prudently and reviewed regularly to
hati dan berkala untuk memastikan terjaganya rasio modal yang ensure that a healthy capital ratio is maintained. This approach
sehat. Peninjauan atas struktur modal dilakukan secara rutin supports the Company’s business operations, ensures compliance
guna mendukung kelangsungan usaha Perseroan, memenuhi with debt covenants, and maximizes shareholder value.
ketentuan dalam perjanjian utang, serta memaksimalkan nilai
bagi para pemegang saham.
Struktur Permodalan Capital Structure
Perseroan senantiasa berupaya mencapai struktur modal yang The Company is committed to maintaining an optimal capital
optimal. Manajemen secara aktif memantau kondisi permodalan structure. Management continuously monitors capital using
dengan menggunakan berbagai indikator leverage keuangan, several financial leverage indicators, such as the debt-to-equity
seperti rasio utang terhadap ekuitas, guna menjaga rasio ratio, to ensure a sound capital position that supports sustainable
modal yang sehat dan mendukung kesinambungan operasional business operations. The capital structure is managed by taking
Perseroan. Dalam mengelola struktur modal, Perseroan into account current and projected profitability, operating cash
mempertimbangkan kinerja laba saat ini dan proyeksi ke depan, flows, capital expenditures, and future strategic investment
arus kas operasi, kebutuhan investasi atas aset tetap, serta opportunities that are aligned with the Company’s long-term
peluang investasi strategis di masa mendatang guna menjamin growth objectives.
keberlanjutan usaha secara jangka panjang.
Keterangan Pertumbuhan
2024 2023*
Description Growth
Liabilitas Jangka Pendek 271,027 488,572 (44.53%)
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 215,052 268,741 (19.98%)
Non-current Liabilities
Liabilitas 486,079 757,313 (35.82%)
Liability
Ekuitas 385,418 354,974 8.58%
Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 871,497 1,112,287 (21.65%)
Total Liabilities and Equity
* Disajikan kembali dan direklasifikasi
* As restated and reclassified
Ikatan Barang Modal
Capital Goods Commitment
Selama tahun 2024, Perseroan memiliki aset sebesar Rp240,9 Throughout 2024, the Company held assets totaling Rp240.9
miliar yang dijadikan jaminan atas pinjaman, baik kepada lembaga million that were pledged as collateral for loans, both from
keuangan ataupun selain lembaga keuangan. financial institutions and non-financial parties.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 69
Page 70
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Investasi Barang Modal Tahun 2024
Capital Goods Investment in 2024
Jenis Investasi Barang Modal Jumlah Investasi
Type of Capital Goods Investment Total Investment
Tanah -
Land
Bangunan -
Buildings
Kendaraan 64,154
Vehicles
Peralatan Kantor 720
Office Equipment
Perabot dan perlengkapan 8
Furniture and fixtures
Peralatan bengkel 23
Workshop equipment
Peralatan PACnet -
PACnet equipment
Aset dalam penyelesaian -
Asset in progress
Jumlah 64,905
Total
Pencapaian Target
Target Achievement
Keterangan Target 2024 Realisasi 2024 Persentase Pencapaian
Description 2024 Target 2024 Actual Result Achievement Percentage
Jasa Sewa Kendaraan dan Lainnya 2.255 unit 2.390 unit 105,98%
Vehicle Rental and Other Services 2,255 units 2.390 units
Jasa Layanan Internet 88 pelanggan 88 pelanggan 100%
Internet Service Provider 88 customers 88 customers
Pendapatan Rp616,17 miliar Rp595,27 miliar 96.60%
Revenues Rp616.17 billion Rp595.27 billion
Laba Tahun Berjalan Rp41,32 miliar Rp27,71 miliar 67%
Profit for the Year Rp41.32 illion Rp27.71 billion
Informasi dan Fakta Material Setelah
Tanggal Laporan Audit
Material Information and Facts After The Audit Report Date
Setelah berakhirnya tahun buku 2024, tidak terdapat fakta Following the end of the 2024 fiscal year, there were no material
material yang harus diungkapkan oleh Perseroan. facts that were required to be disclosed by the Company.
PT Transkon Jaya Tbk
70 Laporan Tahunan 2024
Page 71
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Prospek Usaha
Business Outlook
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk mengoptimalkan The Company remains committed to optimizing its performance
kinerja usaha melalui strategi yang berkelanjutan dan adaptif. through sustainable and adaptive strategies. Leveraging past
Berbekal pengalaman serta pencapaian di tahun-tahun experience and achievements, the Company continues to pursue
sebelumnya, Perseroan akan terus berupaya meningkatkan higher revenue and strengthen its business position. Following
pendapatan dan memperkuat posisi usahanya. Setelah the separation of the internet service segment, the Company has
dilaksanakannya pemisahan segmen usaha penyediaan shifted its focus to expanding the vehicle rental segment, which
layanan internet, fokus utama Perseroan kini diarahkan pada is now the primary contributor to revenue.
pengembangan segmen jasa penyewaan kendaraan sebagai
kontributor utama pendapatan.
Perseroan meyakini bahwa prospek usaha dari segmen The Company believes that the outlook for the vehicle rental
penyewaan kendaraan memiliki potensi pertumbuhan yang kuat, business remains highly promising, both in 2024 and over the long
baik pada tahun 2024 maupun dalam jangka panjang. Permintaan term. Demand for operational vehicles from strategic sectors,
kendaraan operasional dari sektor-sektor strategis, seperti such as mining, construction, and energy, is expected to grow
pertambangan, konstruksi, dan energi, diperkirakan akan terus in line with continued infrastructure development and industrial
meningkat, seiring dengan pertumbuhan proyek infrastruktur dan expansion across various regions in Indonesia.
ekspansi industri di berbagai wilayah Indonesia.
Strategi bisnis yang telah dirancang, mulai dari perluasan To support this growth, the Company is executing a series of
jangkauan layanan, efisiensi operasional, hingga penguatan strategic initiatives, including service area expansion, operational
hubungan dengan pelanggan utama, akan terus dilaksanakan efficiency improvements, and the strengthening of relationships
dengan dukungan evaluasi kinerja yang konsisten dari tahun ke with key clients. These initiatives are supported by consistent
tahun. Persiapan matang juga dilakukan untuk menjawab peluang performance evaluations and thorough preparation to anticipate
dan tantangan bisnis yang dinamis di masa mendatang. future business opportunities and challenges.
Kondisi perekonomian Indonesia pada tahun 2025 diproyeksikan Indonesia’s economy is projected to grow moderately in 2025,
akan tumbuh moderat di kisaran 5,0%-5,2%, ditopang oleh with GDP expansion in the range of 5.0% to 5.2%, driven by
konsumsi domestik yang stabil, peningkatan investasi, dan stable domestic consumption, increased investment, and the
keberlanjutan proyek-proyek strategis nasional. Meski demikian, ongoing execution of national strategic projects. Nevertheless,
Perseroan tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian dalam the Company remains prudent in responding to shifting business
merespons dinamika usaha yang terus berubah, termasuk potensi dynamics, including potential pressures from commodity price
tekanan dari volatilitas harga komoditas dan kebijakan moneter volatility and global monetary policy developments.
global.
Dalam konteks tersebut, Perseroan melihat adanya peluang bisnis Within this context, the Company sees attractive business
yang menjanjikan, khususnya dari peningkatan aktivitas produksi opportunities, particularly from rising coal production activities
batubara serta munculnya sektor industri baru pada basis and the emergence of new industrial sectors within its existing
pelanggan eksisting. Perseroan optimis bahwa tren pertumbuhan customer base. The Company is optimistic that these trends will
ini akan memberikan kontribusi positif terhadap kinerja keuangan contribute positively to its financial performance and business
dan keberlanjutan usaha pada tahun 2025 dan seterusnya. sustainability in 2025 and beyond.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 71
Page 72
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Proyeksi 2025
2025 Projection
Keterangan Target 2025 Realisasi 2024 Persentase Pertumbuhan
Description 2025 Target 2024 Actual Result Growth Percentage
Jasa Sewa Kendaraan dan Lainnya 2.189 unit 2.390 unit 8.41%
Vehicle Rental and Other Services 2,189 units 2.390 units
Jasa Layanan Internet 88 pelanggan 88 pelanggan 0%
Internet Service Provider 88 customers 88 customers
Pendapatan Rp691.37 miliar Rp595,27 miliar 16%
Revenues Rp691.37 billion Rp595.27 billion
Laba Tahun Berjalan Rp63,31 miliar Rp27,71 miliar 128.4%
Profit for the Year Rp63.31 billion Rp27.71 billion
Baiknya kinerja operasional industri batubara nasional di tahun The improved performance of the national coal industry in 2024
2024 serta positifnya proyeksi yang ditetapkan pemerintah untuk have prompted industry players to raise their production targets,
tahun 2025 telah mendorong pelaku industri untuk meningkatkan including the Company’s clients. As a result, the Company has set
target produksi mereka, termasuk klien Perseroan. Sebagai higher operational and financial targets for 2025.
hasilnya, Perseroan pun telah menetapkan target operasional dan
keuangan yang lebih tinggi untuk 2025.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Perseroan menyadari bahwa penerapan strategi pemasaran yang The Company recognizes that the implementation of an effective
efektif merupakan faktor kunci dalam mempercepat pertumbuhan marketing strategy plays a crucial role in accelerating business
bisnis. Seiring dengan meningkatnya aktivitas ekonomi dan bisnis growth. As economic and business activities continue to grow
di berbagai wilayah Indonesia, Perseroan memandang bahwa across Indonesia, the Company views its own operations as a key
kegiatan usahanya turut berkontribusi terhadap pembangunan contributor to national development and an important driver of
nasional dan menjadi pendorong utama dalam peningkatan its revenue generation. Accordingly, the Company is committed
pendapatan. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk to designing, developing, and executing strategic marketing
merancang, mengembangkan, dan mengimplementasikan initiatives that align with evolving market demands and business
inisiatif pemasaran yang strategis dan selaras dengan kebutuhan priorities.
pasar.
Terlepas dari berbagai tantangan eksternal, Perseroan tetap Despite various external challenges, the Company remains
fokus pada upaya peningkatan berkelanjutan, salah satunya focused on continuous improvement, including the strategic
melalui ekspansi armada secara strategis untuk mendukung expansion of its fleet to support business growth. With operations
pertumbuhan usaha. Dengan cakupan operasional yang tersebar spanning across Indonesia, the Company concentrated its 2024
di seluruh Indonesia, pada tahun 2024 Perseroan memfokuskan efforts on expanding its presence in key regions, particularly
pengembangan usahanya di wilayah Indonesia Timur (Sulawesi, Eastern Indonesia (Sulawesi, West Nusa Tenggara, and Maluku),
Nusa Tenggara Barat, dan Maluku), Indonesia Barat (Sumatera), Western Indonesia (Sumatra), and Central Indonesia (Kalimantan).
serta Indonesia Tengah (Kalimantan). Wilayah-wilayah ini dinilai These regions present strong potential for growth and form part
memiliki potensi pertumbuhan yang tinggi dan menjadi bagian of the Company’s long-term development roadmap.
dari rencana pengembangan jangka panjang Perseroan.
Tim pemasaran Perseroan terus beradaptasi dan berinovasi The marketing team continues to adapt and innovate in response
dalam merespons perubahan model bisnis, meningkatnya tingkat to changing business models, intensifying industry competition,
persaingan di industri sejenis, serta kemajuan teknologi digital. and advancements in digital technology. These dynamics have
Dinamika ini mendorong Perseroan untuk mengoptimalkan encouraged the Company to optimize digital marketing channels—
kanal pemasaran digital, termasuk media sosial dan situs resmi including social media platforms and the official PT Transkon
PT Transkon Jaya Tbk, guna memperkuat visibilitas merek, Jaya Tbk website—to enhance brand visibility, expand market
PT Transkon Jaya Tbk
72 Laporan Tahunan 2024
Page 73
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
memperluas pangsa pasar, dan meningkatkan keterlibatan share, and strengthen customer engagement. By staying attuned
pelanggan. Dengan memahami perkembangan tren pasar dan to market trends and competitive movements, the Company not
pergerakan kompetitor, Perseroan tidak hanya berfokus pada only focuses on driving revenue but also places a strong emphasis
peningkatan pendapatan, tetapi juga menempatkan kualitas on delivering superior customer service.
layanan pelanggan sebagai prioritas utama.
Selaras dengan pendekatan yang berorientasi pada layanan, In line with its service-oriented approach, the Company is
Perseroan berkomitmen untuk memberikan solusi yang committed to providing comprehensive solutions beyond vehicle
menyeluruh. Selain menyediakan jasa penyewaan kendaraan, rental. Customers also benefit from repair and maintenance
Perseroan juga menawarkan layanan reparasi dan perawatan services for operational vehicles, ensuring reliability, safety, and
kendaraan operasional untuk memastikan keandalan, efficiency in their daily business operations.
keselamatan, dan efisiensi dalam kegiatan operasional pelanggan.
Dividen
Dividend
Dengan tetap memperhatikan kondisi keuangannya, Perseroan While maintaining financial prudence, the Company aims to
merencanakan untuk melakukan pembayaran dividen tunai consistently distribute cash dividends to all shareholders at
secara konsisten kepada seluruh pemegang saham, sekurang- least once a year. Dividend distribution may only be carried out
kurangnya satu kali dalam setahun. Pembagian dividen hanya if the Company records a positive net profit. The distribution of
dapat dilakukan apabila Perseroan mencatat laba bersih yang dividends is governed by the Company’s Articles of Association,
positif. Ketentuan mengenai pembagian dividen diatur dalam applicable laws and regulations in Indonesia, and is subject to
Anggaran Dasar Perseroan, peraturan perundang-undangan yang shareholder approval at the General Meeting of Shareholders,
berlaku di Indonesia, serta memerlukan persetujuan pemegang based on the recommendation of the Board of Directors.
saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham berdasarkan
rekomendasi Direksi.
Riwayat Pembayaran Dividen Dividend History
Tahun Fiskal Jumlah Dividen Dividen per Saham Rasio Dividen Tanggal Pembayaran
Fiscal Year Total Dividend Dividend per Share Dividend Ratio Payment Date
2020 Rp4.530.600.000 Rp3 11,8% 30 Juli 2021
July 30th, 2021
2021 Rp6.040.800.000 Rp4 13% 03 Agustus 2022
August 3rd, 2022
2022 Rp4.530.600.000 Rp3 12,4% 26 Juli 2023
July 26th, 2023
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of The Use of Proceeds from Public Offering
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan penawaran umum, In 2024, the Company did not conduct any public offerings
baik untuk efek bersifat ekuitas maupun utang, sehingga tidak of either equity or debt securities. Accordingly, there is no
terdapat informasi yang disampaikan dalam Laporan Tahunan ini information to be presented in this Annual Report regarding the
terkait penggunaan dana hasil penawaran umum. use of proceeds from public offerings.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 73
Page 74
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha,
Akuisisi atau Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information on Investments, Expansions, Divestments, Mergers, Acquisitions or
Capital/Debt Restructuring
Sepanjang tahun 2024, Perseroan maupun Entitas Anak tidak Throughout 2024, the Company and its Subsidiaries did not
melakukan aktivitas investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan undertake any investment, expansion, divestment, merger,
usaha, akuisisi, dan/atau restrukturisasi utang. Meski demikian, acquisition, and/or debt restructuring activities. However,
setelah pengambilalihan Perseroan pada akhir tahun 2023, following the acquisition of the Company at the end of 2023,
PT Samindo Resources Tbk selaku entitas induk telah melakukan PT Samindo Resources Tbk, as the parent entity, conducted a
Penawaran Tender Wajib, dengan rincian sebagai berikut: Mandatory Tender Offer with the following details:
Informasi Material Deskripsi
Material Information Description
Periode Transaksi 12 Januari - 10 Februari 2024
Transaction Period January 12th - February 10th, 2024
Nilai Transaksi Rp41,615,650,400
Transaction Value
Objek Transaksi Saham Perseroan sebanyak 148.098.400 atau setara dengan 9,81% dari modal ditempatkan dan disetor
Transaction Object Perseroan
A total of 148,098,400 shares of the Company, representing 9.81% of the Company’s issued and paid-up
capital.
Nama Pihak yang Melakukan Transaksi 1. PT Samindo Resources Tbk - selaku pembeli
Parties Conducting the Transaction PT Samindo Resources Tbk - as the buyer
2. Pemegang saham TRJA dengan jumlah sebanyak 46 pemegang saham.
The shareholders of TRJA consist of 46 shareholders.
Pemenuhan Ketentuan Penawaran Tender Wajib yang dilakukan telah memenuhi ketentuan POJK No.9/POJK.04/2018 tanggal 25
Compliance with Regulation Juli 2018
tentang Pengambilalihan Perusahaan Terbuka.
The Mandatory Tender Offer conducted has fulfilled the provisions of POJK No. 9/POJK.04/2018 dated
July 25th, 2018, regarding the Takeover of Public Companies.
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan
Kepentingan atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi
Information on Material Transactions with Conflicts of Interest or
Transactions with Affiliated Parties
Sesuai dengan ketentuan Peraturan OJK No. 42/POJK.04/2020 In accordance with the provisions of FSA Regulation No.
tentang Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan, Perseroan 42/POJK.04/2020 on Affiliated Transactions and Conflicts
memiliki kewajiban untuk mengungkapkan transaksi afiliasi of Interest, the Company is required to disclose affiliated
yang terjadi selama tahun buku pada laporan tahunan. Transaksi transactions that occurred during the financial year in its annual
afiliasi yang dilakukan Perseroan selama tahun 2024 adalah report. The affiliated transactions conducted by the Company in
sebagai berikut: 2024 were as follows:
PT Transkon Jaya Tbk
74 Laporan Tahunan 2024
Page 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
1. Transaksi Perseroan dengan 1. The Company’s Transaction with
PT Samindo Resources Tbk PT Samindo Resources Tbk
Perseroan telah memperoleh fasilitas pinjaman dari PT The Company received a loan facility from PT Samindo
Samindo Resources Tbk, yang merupakan entitas induk Resources Tbk, its parent entity, amounting to Rp100 billion
Perseroan, sebesar Rp100 miliar yang disalurkan secara disbursed gradually, with an interest rate of 8.5% per annum.
bertahap dengan tingkat bunga sebesar 8,5% per tahun. This affiliated transaction was conducted on May 10th, 2024,
Transaksi afiliasi ini dilakukan pada tanggal 10 Mei 2024 to support the Company’s liquidity needs in carrying out its
dalam rangka memenuhi kebutuhan likuiditas entitas anak operational activities. The transaction was reported to the
Perseroan untuk mendukung kegiatan operasionalnya. Financial Services Authority (FSA) on the same date through
Transaksi ini telah dilaporkan kepada OJK pada tanggal 14 Letter No. 314/TJ-CORSEC/V/2024 regarding the Affiliated
Mei 2024 melalui Surat No. 314/TJ-CORSEC/V/2024 perihal Transaction.
Transaksi Afiliasi.
Dalam melakukan transaksi material yang mengandung In carrying out material transactions involving conflicts of
benturan kepentingan dan/atau transaksi dengan pihak interest and/or transactions with affiliated or related parties,
afiliasi/pihak berelasi, Direksi memastikan bahwa seluruh the Board of Directors ensures that all such transactions
kegiatan transaksi tersebut telah melalui prosedur yang have followed proper procedures and are in accordance
memadai dan sesuai dengan prinsip transaksi yang wajar with the arm’s-length principle. The Company, through the
(arm’s-length principle). Perseroan, melalui Dewan Komisaris Board of Commissioners and the Audit Committee, has also
dan Komite Audit, juga telah melakukan penelaahan untuk conducted a review to ensure that material transactions
memastikan bahwa transaksi material yang mengandung involving conflicts of interest and/or transactions with
benturan kepentingan dan/atau transaksi dengan pihak affiliated or related parties are executed in line with generally
afiliasi/pihak berelasi dilaksanakan sesuai dengan praktik accepted business practices, adhere to the arm’s-length
bisnis yang berlaku umum, memenuhi prinsip transaksi principle, and are carried out in compliance with applicable
yang wajar (arm’s-length principle), serta telah mematuhi regulations.
ketentuan yang berlaku.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in The Accounting Policy
Selama tahun 2024 tidak ada perubahan kebijakan standar During 2024, there were no changes to accounting standard
akutansi yang mempengaruhi kinerja keuangan Perseroan. policies that affected the Company’s financial performance.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
Change in Laws and Regulations
Selama tahun 2024 tidak ada perubahan peraturan perundang- Throughout 2024, there were no regulatory changes that
undangan yang mempengaruhi kinerja Perseroan. impacted the Company’s performance.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 75
Page 76
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
PT Transkon Jaya Tbk
76 Laporan Tahunan 2024
Page 77
PT Transkon Jaya Tbk 2024 Annual Report 77
Page 78
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Prinsip, Tujuan, dan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance Principles, Objectives, and Guidelines
Prinsip, Tujuan, dan Pedoman Tata Kelola Good Corporate Governance Principles,
Perusahaan Objectives, And Guidelines
Prinsip Principles
Perseroan berkomitmen menerapkan tata kelola perusahaan The Company is fully committed to the systematic and effective
yang baik (good corporate governance/GCG) secara sistematis implementation of good corporate governance (GCG), supported
dan efektif dengan dukungan penuh dari Dewan Komisaris, by the Board of Commissioners, the Board of Directors, and its
Direksi, dan seluruh karyawan. Atas dasar itulah Perseroan dedicated workforce. To this end, the Company continuously
secara konsisten berinovasi dan meningkatkan praktik tata kelola innovates and enhances its governance practices in alignment
terbaiknya sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku, with prevailing laws and regulations, business needs, and the
kebutuhan usaha, serta perkembangan terkini dalam industri latest developments in the mining industry. Furthermore, the
pertambangan. Perseroan pun senantiasa mengimplementasikan Company upholds GCG principles, emphasizing Transparency,
GCG dengan berlandaskan prinsip-prinsip Transparansi, Accountability, Responsibility, Independence, and Fairness.
Akuntabilitas, Tanggung Jawab, Kemandirian, serta Kewajaran
dan Kesetaraan..
Prinsip GCG Implementasi
GCG Principle Implementation
Transparansi Perseroan menerapkan prinsip Transparansi dengan menyediakan informasi yang relevan, akurat, dan tepat
waktu kepada pemegang saham dan pemangku kepentingan dengan menerbitkan Laporan Keuangan, Laporan
Tahunan serta informasi material lainnya secara berkala dan teratur serta memberikan akses terhadap informasi
penting Perseroan melalui situs web Perseroan, media cetak dan press release, hubungan investor, paparan
publik dan jumpa pers.
Transparency The Company applies the Transparency principle by disclosing relevant and accurate information to shareholders
and stakeholders in a timely manner by regularly and periodically publishing Financial Statements, Annual
Reports, and other material information, and provides means to access the Company’s important information
through the Company’s corporate website, print media and press releases, investor relations, public exposes,
and press conferences.
Akuntabilitas Perseroan menerapkan prinsip Akuntabilitas dengan memastikan telah tersedianya piagam-piagam yang
diperlukan bagi masing-masing organ utama Perseroan guna memberikan kejelasan fungsi, pelaksanaan dan
pertanggungjawaban pemegang saham, Dewan Komisaris, Direksi, Komite-Komite, Sekretaris Perusahaan, dan
Unit Audit Internal demi memastikan efektivitas tata kelola perusahaan.
Accountability The Company applies the Accountability principle by ensuring the availability of charters needed by the Company’s
main bodies to provide clarity of function, implementation and accountability pertaining to shareholders, the
Board of Commissioners, Board of Directors, Committees, Corporate Secretary, and Internal Audit Unit in order
to ensure effective implementation of corporate governance.
Tanggung Jawab Perseroan menerapkan prinsip Tanggung Jawab dengan mematuhi seluruh ketentuan pasar modal yang
mencakup perpajakan, persaingan yang sehat, hubungan industri, kesehatan dan keselamatan kerja, standar
penggajian, dan peraturan relevan lainnya.
Responsibility The Company applies the Responsibility principle by observing applicable capital market provisions that include
taxation, healthy competition, industrial relations, occupational health and safety, payroll standard, as well as
other relevant regulations.
Kemandirian Perseroan menerapkan prinsip Kemandirian dengan memastikan bahwa setiap unit usaha beroperasi secara
mandiri tanpa dominasi satu sama lain dan tanpa campur tangan dari pihak lain. Seluruh keputusan dibuat
secara profesional dan objektif, bebas dari konflik kepentingan, dan dalam hubungan yang saling menghargai
antar organ Perseroan dan anak perusahaan.
Independence The Company applies the Independence principle by ensuring that each business unit operates independently
without dominating each other and without interference from other parties. In addition, every decision is made
professionally and objectively, free from conflicts of interest, and in a respectful relationship between the
Company’s bodies and subsidiaries.
PT Transkon Jaya Tbk
78 Laporan Tahunan 2024
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Prinsip GCG Implementasi
GCG Principle Implementation
Kewajaran dan Kesetaraan Perseroan menerapkan prinsip Kewajaran dalam berbagai aspek operasional, antara lain dengan menghormati
hak pemegang saham minoritas. Perseroan menerapkan prinsip Kesetaraan dengan memastikan hak-hak
pemegang saham dan pemangku kepentingan dapat terpenuhi dengan baik sesuai dengan kesepakatan
dan perundangan yang berlaku. Perseroan juga memberikan kesempatan yang sama dalam perekrutan dan
pengelolaan sumber daya manusia tanpa diskriminasi suku, agama, ras, golongan, jenis kelamin, dan kondisi
fisik.
Fairness and Equality The Company applies the Fairness principle in various operational aspects, including by honoring the rights of
minority shareholders. The Company applies the Equality principle by ensuring that the rights of shareholders
and stakeholders can be fulfilled properly in accordance with the prevailing agreements and laws. The Company
also provides equal opportunities in recruitment and human resources management without discrimination
based on ethnicity, religion, race, class, gender and physical condition.
Tujuan Objectives
Tujuan penerapan GCG Perseroan adalah sebagai berikut: In particular, the objectives of the Company’s GCG implementation
are as follows:
a. Mengatur hubungan antara Perseroan dengan para pemangku a. Regulating relationships between the Company, its
kepentingan dan pemegang saham, serta hubungan antara stakeholders, and shareholders, as well as among the General
Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Meeting of Shareholders, the Board of Commissioners, and
Direksi Perseroan sesuai dengan peraturan perundang- the Board of Directors, in compliance with applicable laws
undangan dan regulasi yang berlaku. and regulations.
b. Menjalankan usaha yang transparan, patuh pada peraturan, b. Conducting business transparently while ensuring
dan beretika bisnis yang baik. compliance and adhering to sound business ethics.
c. Peningkatan efektivitas dan kualitas manajemen risiko c. Enhancing the effectiveness and quality of risk management
melalui berbagai peraturan dan kebijakan tata kelola yang through governance regulations and policies.
diterapkan Perseroan.
d. Peningkatan daya saing dan kemampuan Perseroan dalam d. Strengthening the Company’s competitiveness and
menghadapi perubahan industri yang sangat dinamis. adaptability to navigate dynamic industry changes.
e. Mencegah terjadinya penyimpangan dalam pengelolaan e. Preventing irregularities in the Company’s management.
Perseroan.
Pedoman Guidelines
Perseroan menerapkan GCG dengan berpedoman kepada The Company implements GCG in accordance with the following
peraturan dan ketentuan perundang-undangan yang berlaku, applicable laws and regulations:
sebagai berikut:
1. Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies.
Terbatas.
2. Undang-Undang Nomor 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal. 2. Law No. 8 of 1995 on Capital Market.
3. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 16/ 3. Financial Services Authority (FSA) Circular No. 16/
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan SEOJK.04/2021 on the Form and Content of the Annual
Emiten dan Perusahaan Publik. Report of Listed and Public Companies.
4. Peraturan OJK Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan 4. FSA Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran of Corporate Governance Guideline for Public Companies
OJK Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola and OJK Circular No. 32/SEOJK/04/2015 on the Corporate
Perusahaan Terbuka. Governance Guideline for Public Companies.
5. Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan 5. FSA Regulation No. 15/POJK.04/2020 on the Plan and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Implementation of the General Meeting of Shareholders of
Terbuka. Public Companies.
6. Peraturan OJK No. 16/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum 6. FSA Regulation No. 16/2020 on the Electronic Implementation
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik. of the General Meeting of Shareholders of Public Companies.
7. Peraturan OJK No. 42/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan 7. FSA Regulation No. 42/2020 on Affiliated Transactions and
Transaksi Benturan Kepentingan. Conflict of Interest Transactions.
8. Peraturan OJK No. 17/2020 tentang Transaksi Material dan 8. FSA Regulation No. 17/2020 on Material Transactions and
Perubahan Kegiatan Usaha. Changes in Business Activities.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 79
Page 80
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
9. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan 9. FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014 on Board of Directors
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. and Board of Commissioners of Listed or Public Companies.
10. Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan 10. FSA Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. and Work Guideline of the Audit Committee.
11. Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi 11. FSA Regulation No. 34/POJK.04/2014 on Nomination and
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Remuneration Committee of Listed or Public Companies.
12. Peraturan OJK No. 35/PJOK.04/2014 tentang Sekretaris 12. FSA Regulation No. 35/PJOK.04/2014 on Corporate Secretary
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. of Listed or Public Companies.
13. Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan 13. FSA Regulation No. 56/POJK.04/2015 on Internal Audit Unit
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Establishment and Charter Preparation Guideline.
14. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia 2021. 14. The 2021 Indonesian General Guidelines for Corporate
Governance.
15. Peraturan-peraturan relevan terkait dengan praktik terbaik GCG. 15. Relevant regulations on GCG best practices.
Selain itu Perseroan juga telah memiliki pedoman dan kebijakan In addition, the Company is also equipped with the following
internal sebagai berikut: internal guidelines and policies:
1. Anggaran Dasar 1. Articles of Association
2. Kode Etik 2. Code of Conduct
3. Pedoman Dewan Komisaris 3. Board of Commissioners’ Guidelines
4. Pedoman Direksi 4. Board of Directors’ Guidelines
5. Piagam Komite Audit 5. Audit Committee’s Charter
6. Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi 6. Nomination and Remuneration Committee’s Guidelines
7. Piagam Unit Audit Internal 7. Internal Audit Unit’s Charter
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Struktur tata kelola Perseroan terdiri atas organ utama yaitu The Company’s governance structure consists of main bodies
Rapat Umum Pemegang Saham; Dewan Komisaris dan organ namely the General Meeting of Shareholders; the Board of
pendukungnya yaitu Komite Audit dan Komite Nominasi dan Commissioners and its supporting bodies namely the Audit
Remunerasi; serta Direksi dan organ pendukungnya yaitu Committee and the Nomination and Remuneration Committee;
Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal. as well as the Board of Directors and its supporting bodies namely
the Corporate Secretary and Internal Audit Unit.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Komite Audit Dewan Komisaris Komite Nominasi dan Remunerasi
Audit Committee Board of Commissioners Nomination and Remuneration Committee
Direksi
Board of Directors
Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit Unit
PT Transkon Jaya Tbk
80 Laporan Tahunan 2024
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ tata kelola The General Meeting of Shareholders (GMS) is a corporate
yang memiliki wewenang yang tidak dimiliki Dewan Komisaris dan governance body that possesses authority not given to the Board
Direksi. Wewenang tersebut meliputi pengambilan keputusan of Commissioners and Board of Directors including the decision-
tentang perubahan Anggaran Dasar, penggabungan, peleburan, making on the amendment of the Articles of Association, merger,
pengambilalihan, kepailitan, dan pembubaran Perseroan. consolidation, acquisition, bankruptcy and dissolution of the
Wewenang RUPS diatur dan dibatasi oleh Undang-Undang No. 40 Company. In general, the aforementioned authority is governed
tahun 2017 tentang Perseroan Terbatas (UUPT), serta Anggaran and limited by Law No. 40/2017 on Limited Liability Companies
Dasar Perseroan. (Company Law), as well as the Company’s Articles of Association.
Tata Cara Penyelenggaraan RUPS GMS Implementation Procedure
Sesuai ketentuan UUPT, RUPS Tahunan (RUPST) diadakan setiap Pursuant to Company Law, the Annual GMS (AGMS) is held annually
tahun, paling lambat 6 (enam) bulan sejak berakhirnya tahun buku no later than 6 (six) months after the end of the Company’s fiscal
Perseroan, sedangkan RUPS Luar Biasa (RUPSLB) dapat diadakan year, whereas the Extraordinary GMS (EGMS) can be held at any
setiap waktu berdasarkan kebutuhan dan kepentingan Perseroan. given time in accordance with the Company’s needs and interests.
Tak hanya itu, Perseroan menyelenggarakan RUPS berdasarkan The Company holds GMS in accordance with FSA Regulation No.
Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan 15/POJK.04/2020 on the Plan and Implementation of the General
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Meeting of Shareholders of Public Companies, FSA Regulation No.
Terbuka, Peraturan OJK No. 16/2020 tentang Pelaksanaan Rapat 16/2020 on the Electronic Implementation of the General Meeting
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik, of Shareholders of Public Companies, as well as other relevant
dan aturan terkait lain. Anggaran Dasar Perseroan menetapkan regulations. In addition, the Company’s Articles of Association
bahwa RUPS dapat dilaksanakan jika telah memenuhi kuorum stipulate that GMS may be held if it meets the quorum i.e. is attended
yaitu dihadiri dan/atau diwakili sekurang-kuranganya 1/2 dari total by at least 1/2 of the total shareholders of the Company or their
Pemegang Saham Perseroan. proxies.
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Implementation of The 2024 General
Saham Tahun 2024 Meetings of Shareholders
Pada tahun 2024, Perseroan melaksanakan 1 (satu) RUPST dan 1 In 2024, the Company held 1 (one) AGMS and 1 (one) EGMS. Both
(satu) RUPSLB. Kedua rapat tersebut dilaksanakan pada tanggal meetings were held on June 21st, 2024, at Hotel Artotel, Central
21 Juni 2024 di Hotel Artotel, Jakarta Pusat. Jakarta.
RUPST AGMS
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang menghadiri RUPST Members of the Board of Commissioners and Board of Directors
tahun 2024 adalah sebagai berikut: who attended the 2024 AGMS were as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Lee Je Wook Komisaris Utama
President Commissioner
R. Hesthi Sambodo Komisaris Independen
Independent Commissioner
Park Jung Ook Wakil Direktur Utama
Vice President Director
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 81
Page 82
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Tak hanya itu, RUPST dihadiri oleh pemegang saham yang In addition, the AGMS was attended by shareholders representing
mewakili 1.310.856.700 saham atau 86,80% dari seluruh saham 1,310,856,700 or 86.80% of the Company’s entire shares with valid
dengan hak suara yang sah. Dalam proses perhitungan kuorum voting rights. To tally the attendance quorum, the Company was
kehadiran, Perseroan dibantu oleh Badan Administrasi Efek yaitu assisted by its Share Registrar PT Adimitra Jasa Korpora.
PT Adimitra Jasa Korpora.
Keputusan RUPST 2024 Resolutions of the 2024 AGMS
Mata Acara Keputusan Hasil Voting Implementasi
No.
Agenda Resolution Voting Result Implementation
1 Persetujuan dan Pengesahan 1. Menyetujui dan menerima baik Total Suara Setuju Telah ditindaklanjuti dalam
Laporan Tahunan Untuk Tahun Laporan Tahunan Perseroan untuk 1.310.846.700 suara atau pelaksanaan RUPST 2024.
Buku Yang Berakhir Pada Tanggal tahun buku yang berakhir tanggal setara 99,999% dari total
31 Desember 2023 termasuk di 31 Desember 2023 termasuk suara yang sah yang hadir
dalamnya Laporan Keuangan mengesahkan Laporan Pengawasan dalam RUPST.
Perseroan, dan Laporan Tugas Dewan Komisaris Perseroan serta
Pengawasan Dewan Komisaris, mengesahkan Laporan Keuangan Total Abstain
sekaligus pemberian pelunasan Konsolidasian untuk tahun buku 0 suara atau setara 0% dari
dan pembebasan tanggung jawab yang berakhir tanggal 31 Desember total suara yang sah yang hadir
sepenuhnya (acquit et de charge) 2023 yang telah diaudit oleh Kantor dalam RUPST
kepada anggota Direksi dan Akuntan Publik Jamaludin, Ardi,
Dewan Komisaris Perseroan atas Sukimto dan Rekan, sebagaimana Total Suara Tidak Setuju
semua tindakan, pengurusan dan dimuat dalam laporannya tertanggal 10.000 suara atau setara
pengawasan yang telah dijalankan 30 April 2024 dengan opini 0,001% dari total suara yang
untuk tahun buku yang berakhir menyajikan secara wajar dalam sah yang hadir dalam RUPST
pada tanggal 31 Desember 2023. semua hal yang material.
2. Memberikan pelunasan dan
pembebasan tanggung jawab
sepenuhnya (acquit et de charge)
kepada seluruh anggota Direksi
Perseroan atas Tindakan pengurusan
yang telah dilakukan dan kepada
seluruh anggota Dewan Komisaris
Perseroan atas tindakan pengawasan
yang telah dilakukan untuk tahun
buku yang berakhir tanggal 31
Desember 2023, sepanjang tindakan-
tindakan tersebut tercermin dalam
Laporan Tahunan dan Laporan
Keuangan Konsolidasian Perseroan
untuk tahun buku yang berakhir
tanggal 31 Desember 2023 tersebut.
Approval and ratification of the 1. Approved and accepted the Total Agree Votes Has been followed up in the
Annual Report for the fiscal year Company’s Annual Report for the 1,310,846,700 votes or implementation of the 2024
ending December 31st, 2023, fiscal year ending December 31st, equivalent to 99.999% of the AGMS.
including the Company’s Financial 2023, including the ratification of the total valid votes present at
Statements and the Board of Board of Commissioners’ Supervisory the AGMS
Commissioners’ Supervisory Report and the ratification of the
Report, along with the granting of Consolidated Financial Statements Total abstention
full release and discharge (acquit for the fiscal year ending December 0 votes or equivalent to 0% of
et de charge) to the members of 31st, 2023, which had been audited the total valid votes present at
the Board of Directors and the by the Public Accounting Firm the AGMS
Board of Commissioners for all Jamaludin, Ardi, Sukimto, dan Rekan,
management and supervisory as stated in their report dated April Total Disagree Votes
actions undertaken during the 30th, 2024, with an opinion of fair 10,000 votes or equivalent to
fiscal year ending December 31st, presentation in all material respects. 0.001% of the total valid votes
2023. present at the AGMS
PT Transkon Jaya Tbk
82 Laporan Tahunan 2024
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Mata Acara Keputusan Hasil Voting Implementasi
No.
Agenda Resolution Voting Result Implementation
2. Granted full release and discharge
(acquit et de charge) to all members
of the Board of Directors for the
management actions undertaken
and to all members of the Board of
Commissioners for the supervisory
actions undertaken during the fiscal
year ending December 31st, 2023,
provided that such actions are
reflected in the Company’s Annual
Report and Consolidated Financial
Statements for the fiscal year ending
December 31st, 2023.
2 Persetujuan Penetapan Menyetujui penggunaan laba bersih Total Suara Setuju Telah ditindaklanjuti dalam
Penggunaan Laba Bersih/hasil Perseroan untuk tahun buku yang 1.310.846.700 suara atau pelaksanaan RUPST 2024.
usaha Perseroan untuk tahun buku berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 setara 99,999% dari total
yang berakhir pada tanggal 31 sebesar Rp14.985.456.386,00 untuk suara yang sah yang hadir
Desember 2023. seluruhnya dialokasikan sebagai dana dalam RUPST.
Cadangan Perseroan.
Total Abstain
0 suara atau setara 0% dari
total suara yang sah yang hadir
dalam RUPST
Total Suara Tidak Setuju
10.000 suara atau setara
0,001% dari total suara yang
sah yang hadir dalam RUPST
Approval of the Allocation of the Approved the allocation of the Company’s Total Agree Votes Has been followed up in the
Company’s Net Profit/operating net profit for the fiscal year ending 1,310,846,700 votes or implementation of the 2024
results for the Fiscal Year Ending December 31st, 2023, amounting to equivalent to 99.999% of the AGMS.
December 31st, 2023. Rp14,985,456,386.00, entirely as the total valid votes present at
Company’s reserve fund. the AGMS
Total abstention
0 votes or equivalent to 0% of
the total valid votes present at
the AGMS
Total Disagree Votes
10,000 votes or equivalent to
0.001% of the total valid votes
present at the AGMS
3 Laporan Realisasi Penggunaan Dana Menerima dengan baik atas realisasi Total Suara Setuju Telah ditindaklanjuti dalam
Hasil Penawaran Umum Tahun Buku penggunaan dana hasil penawaran umum 1.310.846.700 suara atau setara pelaksanaan RUPST 2024.
2023. perdana saham yang telah disampaikan 99,999% dari total suara yang
berdasarkan Surat Perseroan No. 506/ sah yang hadir dalam RUPST.
TJ-ACCT/VI/2023 tanggal 20 Juni 2023
dengan rincian sebagai berikut: Total Abstain
1. Pembayaran Uang Muka Atas 0 suara atau setara 0% dari
Pembelian Armada Baru sebesar total suara yang sah yang hadir
Rp61.834.373.627,00 atau sebesar dalam RUPST
63%.
2. Pembayaran Uang Muka Atas Total Suara Tidak Setuju
Pembelian Sparepart sebesar 10.000 suara atau setara
Rp30.689.678.325,00 atau sebesar 0,001% dari total suara yang
37%. sah yang hadir dalam RUPST
3. Sehingga per tanggal 31 Desember
2023, seluruh dana hasil penawaran
umum perdana saham sebesar
Rp92.524.051.952,00 telah
direalisasikan.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 83
Page 84
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Mata Acara Keputusan Hasil Voting Implementasi
No.
Agenda Resolution Voting Result Implementation
Report on the Realization of Approved the realization of proceeds Total Agree Votes Has been followed up in the
Proceeds Utilization from the utilization from the initial public offering 1,310,846,700 votes or implementation of the 2024
Public Offering for the 2023 Fiscal as outlined in the Company’s Letter No. equivalent to 99.999% of the AGMS.
Year. 506/TJ-ACCT/VI/2023 dated June 20th, total valid votes present at the
2023, with the following details: AGMS
1. Advance payment for the purchase
of new fleet amounting to Total abstention
Rp61,834,373,627.00 or 63%. 0 votes or equivalent to 0% of
2. Advance payment for the purchase the total valid votes present at
of spare parts amounting to the AGMS
Rp30,689,678,325.00 or 37%.
3. As of December 31st, 2023, the total Total Disagree Votes
proceeds from the initial public offering 10,000 votes or equivalent to
amounting to Rp92,524,051,952.00 0.001% of the total valid votes
have been fully utilized. present at the AGMS
4 Persetujuan Penentuan Menyetujui memberikan wewenang Total Suara Setuju Telah ditindaklanjuti,
Remunerasi Anggota Direksi dan kepada Dewan Komisaris Perseroan 1.310.842.400 suara atau remunerasi Dewan Komisaris
Dewan Komisaris Perseroan. untuk menentukan remunerasi Dewan setara 99,999% dari total dan Direksi Perseroan untuk
Komisaris dan Direksi untuk tahun buku suara yang sah yang hadir tahun 2024 telah diputuskan
2024. dalam RUPST. melalui Rapat Dewan
Komisaris.
Total Abstain
0 suara atau setara 0% dari
total suara yang sah yang hadir
dalam RUPST
Total Suara Tidak Setuju
14.300 suara atau setara
0,001% dari total suara yang
sah yang hadir dalam RUPST
Approval of the Determination of Approved the granting of authority Total Agree Votes Has been followed up, the
Remuneration for Members of the to the Board of Commissioners to 1,310,842,400 votes or remuneration of the Board
Board of Directors and the Board determine the remuneration for the equivalent to 99.999% of the of Commissioners and Board
of Commissioners. Board of Commissioners and the Board of total valid votes present at of Directors for 2024 has
Directors for the 2024 fiscal year. the AGMS been decided at the Board of
Commissioners Meeting.
Total abstention
0 votes or equivalent to 0% of
the total valid votes present at
the AGMS
Total Disagree Votes
14,300 votes or equivalent to
0.001% of the total valid votes
present at the AGMS
5 Persetujuan Penunjukan Kantor Memberi wewenang kepada Dewan Total Suara Setuju Telah ditindaklanjuti, Rapat
Akuntan Publik dan/atau Akuntan Komisaris Perseroan untuk menunjuk 1.310.846.700 suara atau Dewan Komisaris telah
Publik Untuk Melakukan Audit salah satu kantor akuntan publik yang setara 99,999% dari total menunjuk kantor akuntan
terhadap Laporan Keuangan terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan suara yang sah yang hadir publik.
Perseroan Untuk Tahun Buku untuk mengaudit Laporan Keuangan dalam RUPST.
Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Konsolidasian dan anak perusahaan untuk
Desember 2024 dan Laporan tahun buku yang berakhir pada tanggal Total Abstain
Keuangan Perseroan lainnya. 31 Desember 2024 serta menetapkan 0 suara atau setara 0% dari
jumlah honorarium dan persyaratan lain total suara yang sah yang hadir
berkaitan penunjukkan kantor akuntan dalam RUPST
publik tersebut sesuai dengan peraturan
yang berlaku. Total Suara Tidak Setuju
10.000 suara atau setara
0,001% dari total suara yang
sah yang hadir dalam RUPST
PT Transkon Jaya Tbk
84 Laporan Tahunan 2024
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Mata Acara Keputusan Hasil Voting Implementasi
No.
Agenda Resolution Voting Result Implementation
Approval of the Appointment of Granted authority to the Board of Total Agree Votes Has been followed up, the
a Public Accounting Firm and/or Commissioners to appoint a public 1,310,846,700 votes or Board of Commissioners
Public Accountant to Audit the accounting firm registered with the equivalent to 99.999% of the Meeting has appointed a public
Company’s Financial Statements Financial Services Authority to audit the total valid votes present at the accounting firm.
for the Fiscal Year Ending Consolidated Financial Statements and AGMS
December 31st, 2024, and other the Company’s subsidiaries for the fiscal
Financial Reports. year ending December 31st, 2024, and Total abstention
to determine the honorarium and other 0 votes or equivalent to 0% of
related requirements in accordance with the total valid votes present at
applicable regulations. the AGMS
Total Disagree Votes
10,000 votes or equivalent to
0.001% of the total valid votes
present at the AGMS
6 Persetujuan Perubahan Susunan Menyetujui dan menetapkan pember Total Suara Setuju Telah ditindaklanjuti, Anggota
Pengurus Perseroan. hentian dan pengangkatan susunan 1.296.869.200 suara atau Dewan Komisaris dan Direksi
anggota Direksi dan Dewan Komisaris setara 98,933% dari total tersebut telah diangkat untuk
Perseroan yang baru berlaku terhitung suara yang sah yang hadir masa jabatan dimaksud.
tanggal ditutupnya Rapat sampai dengan dalam RUPST.
ditutupnya Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan Perseroan yang akan Total Abstain
diadakan pada tahun 2026, dengan 0 suara atau setara 0% dari
susunan para anggota Direksi dan Dewan total suara yang sah yang hadir
Komisaris Perseroan sebagai berikut: dalam RUPST
• Presiden Direktur: Bapak Kim Joonseok
• Direktur: Bapak Park Jung Ook Total Suara Tidak Setuju
• Direktur: Bapak Rex Alexander 13.987.500 suara atau setara
Joseph Syauta 1,067% dari total suara yang
• Direktur: Bapak Lexi Roland Rompas sah yang hadir dalam RUPST
• Direktur: Bapak Kayin Fauzi
• Presiden Komisaris: Bapak Jeong
Subok
• Komisaris: Bapak Cha Shin Woo
• Komisaris Independen:
Bapak R. Hesthi Sambodo
Approval of the Change in Approved the dismissal and appointment Total Agree Votes Has been followed up, members
the Company’s Management of the new Board of Directors and Board 1,296,869,200 votes or of the Board of Commissioners
Structure. of Commissioners, effective from the equivalent to 98,933% of the and Board of Directors have
closing of the Meeting until the closing total valid votes present at been appointed for the
of the Annual General Meeting of the AGMS aforementioned term of office.
Shareholders to be held in 2026, with the
following composition: Total abstention
• President Director: Mr. Kim Joonseok 0 votes or equivalent to 0% of
• Director: Mr. Park Jung Ook the total valid votes present at
• Director: Mr. Rex Alexander Joseph the AGMS
Syauta
• Director: Mr. Lexi Roland Rompas Total Disagree Votes
• Director: Mr. Kayin Fauzi 13,987,500 votes or equivalent
• President Commissioner: Mr. Jeong to 1.067% of the total valid
Subok votes present at the AGMS
• Commissioner: Mr. Cha Shin Woo
• Independent Commissioner:
Mr. R. Hesthi Sambodo
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 85
Page 86
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
RUPSLB EGMS
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang menghadiri RUPSLB Members of the Board of Commissioners and Board of Directors
tahun 2024 adalah sebagai berikut: who attended the 2024 EGMS were as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Komisaris Utama
Lee Je Wook
President Commissioner
Komisaris Independen
R. Hesthi Sambodo
Independent Commissioner
Wakil Direktur Utama
Park Jung Ook
Vice President Director
Tak hanya itu, RUPSLB dihadiri oleh pemegang saham yang In addition, the EGMS was attended by shareholders representing
mewakili 1.310.749.500 saham atau 86,79% dari seluruh saham 1,310,749,500 or 86.79% of the Company’s entire shares with valid
dengan hak suara yang sah. Dalam proses perhitungan kuorum voting rights. To tally the attendance quorum, the Company was
kehadiran, Perseroan dibantu oleh Badan Administrasi Efek yaitu assisted by its Share Registrar PT Adimitra Jasa Korpora.
PT Adimitra Jasa Korpora.
Keputusan RUPLB 2024 Resolutions of the 2024 EGMS
Mata Acara Keputusan Hasil Voting Implementasi
No.
Agenda Resolution Voting Result Implementation
1 Persetujuan Perubahan Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan Total Suara Setuju Telah ditindaklanjuti dalam
Anggaran Dasar menjadi berbunyi sebagaimana diuraikan dalam 1.296.776.300 suara atau pelaksanaan RUPSLB 2024.
Perseroan. Lampiran Perubahan Anggaran Dasar. setara 98,934% dari total
suara yang sah yang hadir
dalam RUPST.
Total Abstain
0 suara atau setara 0% dari
total suara yang sah yang
hadir dalam RUPST
Total Suara Tidak Setuju
13.973.200 suara atau setara
1,066% dari total suara yang
sah yang hadir dalam RUPST
Approval of the Approved the amendment of the Company’s Articles of Total Agree Votes Has been followed up in the
Amendment to the Association to read as outlined in the Attachment to the 1,296,776,300 votes or implementation of the 2024
Company’s Articles of Amendment of the Articles of Association. equivalent to 98.934% of EGMS.
Association. the total valid votes present
at the AGMS
Total abstention
0 votes or equivalent to
0% of the total valid votes
present at the AGMS
Total Disagree Votes
13,973,200 votes or
equivalent to 1.066% of the
total valid votes present at
the AGMS
Keputusan RUPST dan RUPSLB 2024 yang Pending Resolutions of the 2024 AGMS and
Tidak Terealisasi EGMS
Seluruh keputusan RUPST dan RUPSLB 2024 telah direalisasikan. All resolutions of the 2024 AGMS and EGMS have been realized.
PT Transkon Jaya Tbk
86 Laporan Tahunan 2024
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Resolutions of The 2023 General Meetings
Tahun 2023 of Shareholders
Keputusan RUPST 2023 yang Terealisasi Implemented Resolutions from the 2023 AGMS
Mata Acara Keputusan Implementasi
No.
Agenda Resolution Implementation
1 Persetujuan dan 1. Menyetujui laporan tahunan Perseroan untuk tahun buku berakhir pada tanggal Telah
Pengesahan Laporan 31 Desember 2022 (selanjutnya disebut “Laporan Tahunan Perseroan”) yang telah direalisasikan
Tahunan Untuk Tahun Buku ditandatangani diatas materai Rp10.000 oleh semua anggota Direksi dan Dewan Komisaris
yang berakhir pada tanggal Perseroan.
31 Desember 2022 termasuk 2. Mengesahkan laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
didalamnya Laporan 31 Desember 2022 (selanjutnya disebut “Laporan Keuangan Tahunan Perseroan”) yang
Keuangan Perseroan, dan telah ditandatangani diatas materai Rp10.000 oleh semua anggota Direksi dan Dewan
Laporan Tugas Pengawasan Komisaris.
Dewan Komisaris, sekaligus 3. Dengan disetujuinya Laporan Tahunan Perseroan dan dengan disahkannya Laporan
pemberian pelunasan dan Keuangan Tahunan Perseroan, sesuai dengan ketentuan ayat 19.3 Pasal Anggaran Dasar
pembebasan tanggung Perseroan, berarti RUPST Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
jawab sepenuhnya sepenuhnya (aquit et de charge) kepada semua anggota Direksi Perseroan atas tindakan
(acquit et de charge) pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
kepada anggota Direksi Desember 2022 yang lalu, sejauh tindakan-tindakan tersebut tercemin dalam laporan
dan Dewam Komisaris tahunan Perseroan dan Laporan Keuangan Perseroan.
Perseroan atas semua
tindakan, Pengurusan dan
pengawasan yang telah
dijalankan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2022.
Approval and ratification of 1. Approved the Company’s Annual Report for the fiscal year ending December 31st, 2022 Has been
the Annual Report for the fiscal (hereinafter referred to as “the Company’s Annual Report”), signed with a Rp10,000 stamp implemented
year ending December 31st, duty by all members of the Board of Directors and the Board of Commissioners.
2022, including the Company’s 2. Ratified the Company’s Financial Statements for the fiscal year ending December 31st,
Financial Statements and 2022 (hereinafter referred to as “the Company’s Annual Financial Statements”), signed
the Board of Commissioners’ with a Rp10,000 stamp duty by all members of the Board of Directors and the Board of
Supervisory Report, along Commissioners.
with the granting of full release 3. With the approval of the Company’s Annual Report and the ratification of the Company’s
and discharge (acquit et de Annual Financial Statements, in accordance with the provisions of Article 19.3 of the
charge) to the members of Company’s Articles of Association, the GMS granted full release and discharge (acquit
the Board of Directors and the et de charge) to all members of the Board of Directors for the supervisory actions
Board of Commissioners for all undertaken during the fiscal year ending December 31st, 2022, provided that such actions
management and supervisory are reflected in the Company’s Annual Report and Financial Statements.
actions undertaken during the
fiscal year ending December
31st, 2022.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 87
Page 88
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Mata Acara Keputusan Implementasi
No.
Agenda Resolution Implementation
2 Persetujuan Penetapan 1. Berdasarkan Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif lain untuk tahun buku Telah
Penggunaan Laba Bersih/ yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 tercata bahwa Perseroan memperoleh direalisasikan
hasil usaha Perseroan untuk laba bersih sebesar Rp 35.122.494.516,00 (tiga puluh lima miliar seratus dua puluh dua
tahun buku yang berakhir juta empat ratus sembilan puluh empat ribu lima ratus enam belas Ruppiah). Penggunaan
pada tanggal 31 Desember keuntungan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022
2022. termasuk jumlah laba yang terakumulasi, sebagai berikut:
a. Dana Cadangan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 70 ayat 1 Undangn-Undangn
No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas sebagaimana diubah dengan Undang-
Undang no.11 tahun 2020 tentang Cipta Kerja (undang-undang ini selanjutnya akan
disebut “UUPT”) dan Pasal 25 Anggaran Dasar Perseroan, menyisihkan sebesar
Rp 3.200.000.000,00 (tiga miliar dua ratus juta Rupiah);
b. Menetapkan pembagian dividen tunai seluruhnya sejumlah Rp 4.530.600.000,00
(empat miliar limar ratus tiga puluh juta enam ratus rupiah); yang akan dibagikan
kepada pemagang 1.510.200.000 (satu miliar lima ratus sepuluh juta dua ratus ribu)
saham yang merupakan seluruh saham telah dikeluarkan Perseroan dalam bentuk
dividen tunai atau sebesar Rp 3,00 (tiga rupiah) per saham, sesuai dengan Daftar
Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 7 Juli 2023 pukul 16.00 Waktu Indonesia
Barat dengan memperhatikan Peraturan PT. Bursa Efek Indonesia untuk perdagangan
saham di Bursa Efek Indonesia.
Dengan demikian sisanya sebesar Rp 27.391.894.516,00 (dua puluh tujuh miliar tiga ratus
sembilan puluh satu juta delapan ratus sembilan puluh empat ribu lima ratus belas Rupiah)
akan dicatat Perseroan sebagai saldo laba ditahan Perseroan.
2. Dengan catatan bahwa untuk pembagian dividen Perseroan untuk saham Perseroan untuk
saham Perseroan yang berada dalam Penitipan Kolektif, berlaku ketentuan sebagai berikut:
a. Cum dividen di pasar reguler dan negoisasi pada tanggal 5 Juli 2023
b. Ex dividen di pasar reguler dan negoisasi pada tanggal 6 Juli 2023
c. Cum dividen di pasar tunai pada tanggal 7 Juli 2023
d. Ex dividen di pasar tunai pada tanggal 10 Juli 2023
e. Pembayaran dividen tunai pada tanggal 26 Juli 2023
Pembayaran dividen tunai Perseroan dilakukan dengan cara sebagai berikut:
a. Dividen Perseroan akan dikreditkan ke dalam rekening efek Perusahaan Efej atau
Bank Kustodian di KSEI. Untuk pembayaran dividen dikenakan pajak sesuai dengan
peraturan perundang-undangan berlaku yang wajib ditahan oleh Perseroan.
b. Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan untuk melaksanakan segala sesuatunya
sehubungan dengan pembagian dividen Perseroan tersebut termasuk di dalamnya
penentuan tanggal pembayaran dividen akan dilakukan sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku, dibidang pajak, ketentuan Bursa Efek Indonesia
dan peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal.
Approval of the Allocation 1. Based on the Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income for the fiscal
of the Company’s Net year ending December 31st, 2022, the Company posted a net profit of Rp35,122,494,516
Profit/operating results (thirty-five billion one hundred twenty-two million four hundred ninety-four thousand five
for the Fiscal Year Ending hundred sixteen Rupiah). The allocation of the Company’s profit for the fiscal year ending
December 31st, 2022. December 31st, 2022, including the accumulated profit, is as follows:
a. Rp3,200,000,000 (three billion two hundred million Rupiah) to be allocated as a reserve
fund pursuant to Article 70, paragraph 1 of Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Companies, as amended by Law No. 11 of 2020 on Job Creation (hereinafter referred
to as the “Company Law”) and Article 25 of the Company’s Articles of Association.
b. Rp4,530,600,000 (four billion five hundred thirty million six hundred thousand
Rupiah) to be paid as a cash dividend to the holders of 1,510,200,000 (one billion five
hundred ten million two hundred thousand) shares, representing all of the Company’s
outstanding shares as of the Shareholders Register on July 7th, 2023, 4:00 PM WIB,
amounting to Rp3 (three Rupiah) per share, in compliance with the regulations of the
Indonesia Stock Exchange for stock trading.
PT Transkon Jaya Tbk
88 Laporan Tahunan 2024
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Mata Acara Keputusan Implementasi
No.
Agenda Resolution Implementation
The remaining Rp27,391,894,516 (twenty-seven billion three hundred ninety-one million Has been
eight hundred ninety-four thousand five hundred sixteen Rupiah) to be recorded as retained implemented
earnings.
2. Regarding the distribution of the Company’s dividend for shares held in the Collective
Custody, the following provisions apply:
a. Cum dividend on the regular and negotiated markets on July 5th, 2023
b. Ex dividend on the regular and negotiated markets on July 6th, 2023
c. Cum dividend on the cash market on July 7th, 2023
d. Ex dividend on the cash market on July 10th, 2023
e. Payment of cash dividend on July 26th, 2023
The payment of the Company’s cash dividend will be carried out as follows:
a. The dividend will be credited to the securities accounts of the Company’s shareholders
through
the Securities Company or Custodian Bank at KSEI. The dividend payment will be subject
to tax in accordance with the prevailing tax regulations, which shall be withheld by the
Company.
b. Authorized the Board of Directors to take all necessary actions related to the dividend
distribution, including determining the payment date in accordance with applicable tax
regulations, Indonesia Stock Exchange provisions, and capital market laws.
3 Laporan Realisasi Menerima Baik Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Tahun Buku 2022, Telah
Penggunaan Laba Bersih/ antara lain informasi realisasi penggunaan dana untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 direalisasikan
hasil usaha Perseroan untuk Desember 2022 yang telah dilaporkan oleh Perseroan dalam Website Bursa Efek Indonesia
tahun buku yang berakhir (BEI) dalam Surat Nomor 60/TJ-ACCT-I-2023 tanggal 18 Januari 2023, dengan sisa dana hasil
pada tanggal 31 Desember Penawaran Umum sebesar Rp18.951.365.287,00 (delapan belas miliar sembilan ratus lima
2022. puluh satu juta tiga ratus enam puluh lima ribu dua ratus delapan puluh tujuh Rupiah).
Report on the Realization of Accepted the Report on the Realization of the Use of Proceeds from the Public Offering for the Has been
the Use of the Company’s 2022 Fiscal Year, including information on the use of funds for the period ending December implemented
Net Profit/operating results 31st, 2022, as reported by the Company on the Indonesia Stock Exchange (IDX) website in
for the Fiscal Year Ended Letter No. 60/TJ-ACCT-I-2023 dated January 18th, 2023, with remaining proceeds from the
December 31st, 2022. Public Offering amounting to Rp18,951,365,287 (eighteen billion nine hundred fifty-one million
three hundred sixty-five thousand two hundred eighty-seven Rupiah).
4 Persetujuan Penunjukan 1. Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik (“KAP”) Jamaludin, Ardi, Sukimto & Telah
Kantor Akuntan Publik Rekan (Member of Audittrust Internasional) yang akan mengaudit buku-buku Perseroan direalisasikan
dan/atau Akuntan Publik untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan laporan keuangan
untuk melakukan audit Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dengan
terhadap Laporan Keuangan mempertimbangkan usulan Dewan Komisaris Perseroan yang dilakukan berdasarkan
Perseroan untuk tahun rekomendasi Komite Audit.
buku yang berakhir pada 2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan jumlah
tanggal 31 Desember 2023 honorarium serta persyaratan-persyaratan lain sehubungan dengan penunjukkan Kantor
dan Laporan Keuangan Akuntan Publik tersebut termasuk namun tidak terbatas pada menunjuk Akuntan Publik
Perseroan lainnya. dan/atau Kantor Akuntan Publik lainnya yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan apabila
karena satu dan lain hal Kantor Akuntan Publik diatas tidak dapat melaksanakan tugasnya.
Approval of the Appointment 1. Approved the appointment of the Public Accounting Firm Jamaludin, Ardi, Sukimto & Has been
of a Public Accounting Firm Rekan (a member of Audittrust International) to audit the Company’s books and financial implemented
and/or Public Accountant statements for the fiscal year ending December 31st, 2023, based on the proposal of the
to audit the Company’s Board of Commissioners, made upon the recommendation of the Audit Committee.
Financial Statements 2. Granted authority to the Board of Commissioners to determine the amount of the
for the fiscal year ending honorarium and other terms related to the appointment of the Public Accounting Firm,
December 31st, 2023, and the including, but not limited to, the appointment of another Public Accountant and/or Public
Company’s other Financial Accounting Firm registered with the Financial Services Authority, in the event that the
Statements. aforementioned Public Accounting Firm is unable to perform its duties for any reason.
Keputusan RUPST 2023 yang Tidak Pending Resolutions from the 2023 AGMS
Terealisasi
Seluruh keputusan RUPST 2023 telah direalisasikan. All of the 2023 AGMS resolutions had been implemented.
Keputusan RUPSLB 2023 yang Terealisasi Realized Resolutions from the 2023 EGMS
RUPSLB Tanggal 22 Juni 2023 EGMS on June 22nd, 2023
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 89
Page 90
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Mata Acara Keputusan Implementasi
No.
Agenda Resolution Implementation
1 Penjelasan Atas Pemisahan Segmen Menerima baik penjelasan atas Pemisahan Segmen Usaha Internet Telah direalisasikan
Usaha Internet Provider (PACnet) yang Service Provider (PACnet) yang akan dilakukan Perseroan, antara lain
akan dilakukan Perseroan. sebagai berikut:
Untuk pengembangan lebih lanjut pada segmen usaha Internet
Service Provider (PACnet), dalam Pasal 135 ayat (1) huruf b juncto ayat
(3) UUPT. Perseroan akan melaksanakan pemisahan segmen usaha
melalui pengalihan seluruh bisnis dari segmen usaha Internet Service
Provider (PACnet) yang dimiliki Perseroan kepada PT Multinet Perkasa
Indonesia, suatu perseroan terbatas yang didirikan dan dijalankan
berdasarkan hukum Negara Indonesia, berkedudukan di Balikpapan,
Kalimantan Timur (selanjutnya disebut “MPI”) termasuk pengalihan
costumer, supplier, karyawan dan merek dagang serta seluruh hak dan
kewajiban terkait segmen usaha PACnet (“Rencana Transaksi”).
Perseroan telah menunjuk Kantor Jasa Penilai Publik/KJPP lhot, Dolar,
& Raymond (KJPP ID&R) sebagai penilai independen terkait Rencana
Transaksi. Nilai Rencana Transaksi adalah sebesar Rp 5.844.222.870,00
(lima miliar delepan ratus empat puluh empat juta dua ratus dua puluh
dua ribu delapan ratus tujuh puluh Rupiah) sebagaimana dinyatakan
dalam Perjanjian Pengalihan Hak dan Kewajiban No. 377/TJ-CORSEC/
V2023 tanggal 15 Mei 2023 yang dibuat di bawah tangan bermaterai
cukup oleh dan antara Perseroan dan MPI. Berdasarkan Laporan
Penilai, nilai Rencana Transaksi sebagaimana tersebut di atas adalah
wajar. Nilai Rencana Transaksi merupakan 1,67% (satu koma enam tujuh
persen) dari ekuitas Perseroan karenanya Rencana Transaksi tersebut
dalam kategori transaksi material sebagaimana diatur dalam Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan (“POJK”) Nomor 17/POJK.04/2020 tentang
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha (“POJK 17/2020”).
Explanation Regarding the Separation of Accepted the explanation regarding the Separation of the Internet Has been implemented
the Internet Service Provider Business Service Provider (PACnet) Business Segment to be carried out by the
Segment (PACnet) to Be Undertaken by the Company, as follows:
Company.
To further develop the Internet Service Provider (PACnet) business
segment, in accordance with Article 135 paragraph (1) letter b in
conjunction with paragraph (3) of the Company Law (UUPT), the Company
will separate the business segment by transferring all operations of the
Internet Service Provider (PACnet) segment, which is owned by the
Company, to PT Multinet Perkasa Indonesia, a limited liability company
established and operating under the laws of the Republic of Indonesia,
based in Balikpapan, East Kalimantan (hereinafter referred to as
“MPI”). This includes the transfer of customers, suppliers, employees,
trademarks, and all rights and obligations related to the PACnet
business segment (“Transaction Plan”).
The Company has appointed the Public Appraisal Services Office (KJPP)
Ihot, Dolar, & Raymond (KJPP ID&R) as an independent appraiser for the
Transaction Plan. The value of the Transaction Plan is Rp5,844,222,870
(five billion eight hundred forty-four million two hundred twenty-two
thousand eight hundred seventy Rupiah), as stated in the Deed of
Transfer of Rights and Obligations No. 377/TJ-CORSEC/V2023 dated
May 15th, 2023, signed and stamped by the Company and MPI. According
to the Appraisal Report, the value of the Transaction Plan is considered
reasonable. The value of the Transaction Plan represents 1.67% (one
point six-sevenpercent) of the Company’s equity, and as such, the
Transaction Plan is categorized as a material transaction as regulated
by the FSA Regulation No. 17/POJK.04/2020 on Material Transactions
and Business Activity Changes.
2 Persetujuan Rencana Transaksi yang 1. Memberikan persetujuan kepada Perseroan untuk melakukan
merupakan Transaksi Afiliasi. Rencana Transaksi, di mana pihak yang akan bertransaksi dengan
Perseroan adalah MPI, yang merupakan suatu Perseroan terbatas
yang dimiliki langsung oleh Perseroan dengan kepemilikan saham
sebesar 90% dari seluruh saham yang ditempatkan dan disetor dalam
MPI, karenanya Rencana Transaksi merupakan transaksi afiliasi
yang tidak mengandung benturan kepentingan sebagaimana yang
diatur dalam POJK 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan
Benturan Kepentingan
PT Transkon Jaya Tbk
90 Laporan Tahunan 2024
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Mata Acara Keputusan Implementasi
No.
Agenda Resolution Implementation
2. Memberikan kewenangan kepada Direksi Perseroan guna
melaksanakan Rencana Transaksi termasuk tetapi tidak terbatas
untuk melakukan semua dan setiap perbuatan hukum, membuat
dan menandatangani semua dan setiap akta/dokumen yang
disyaratkan guna tercapainya maksud dan tujuan tersebut di atas,
tanpa ada pengecualian, semuanya dengan syarat dan ketentuan
yang dianggap baik oleh Direksi Perseroan.
Approval of the Transaction Plan, which 1. Approved the Company’s Transaction Plan, in which the party
constitutes an Affiliate Transaction. to transact with the Company is MPI, a limited liability company
directly owned by the Company with a 90% shareholding in the
total issued and paid-up shares of MPI. Therefore, the Transaction
Plan is an affiliate transaction that does not involve a conflict of
interest as stipulated in FSA Regulation No. 42/POJK.04/2020 on
Affiliate Transactions and Conflicts of Interest.
2. Granted authority to the Board of Directors to implement the
Transaction Plan, including but not limited to taking all necessary
legal actions, preparing and signing all required deeds/documents to
achieve the abovementioned purpose, without exception, all in terms
and conditions deemed appropriate by the Board of Directors.
3 Pembahasan Studi Kelayakan tentang Menerima baik penjelasan atas studi kelayakan tentang Perubahan
Perubahan Kegiatan Usaha Perseroan. Kegiatan Usaha Perseroan, antara lain Perseroan bermaksud untuk
melakukan perubahan kegiatan usaha Perseroan, yang dalam hal ini
berupa pengurangan kegiatan usaha utama Perseroan yaitu Internet
Service Provider dengan Nomor KBLI 61921 sesuai dengan ketentuan
POJK 17/2020.
Discussion of the Feasibility Study on Approved the explanation of the feasibility study on the change to the
the Change of the Company’s Business Company’s business activities, including the Company’s intention to
Activities. reduce its main business activity, namely Internet Service Provider
under KBLI No. 61921, in accordance with FSA Regulation No. 17/2020.
4 Persetujuan atas Perubahan Pasal 3 Menyetujui pengubahan pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan tentang
Anggaran Dasar Perseroan tentang maksud dan tujuan Perseroan.
Maksud dan Tujuan Perseroan dan
Penyesuaian Klasifikasi Baku Lapangan Sehubungan dengan pengubahan ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar
Usaha Indonesia (“KBLI 2020”). Perseroan sebagaimana diputuskan berdasarkan RUPSLB ini, diusulkan
kepada Rapat untuk memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada
Direksi Perseroan, dengan kewenangan untuk:
a. menyatakan keputusan tentang pengubahan ketentuan Pasal 3
Anggaran Dasar Perseroan yang diputuskan oleh Para Pemegang
Saham sebagaimana diputuskan dalam Rapat ini di hadapan
Notaris dalam bahasa Indonesia.
b. memohon persetujuan atas pengubahan ketentuan Pasal 3
Anggaran Dasar Perseroan kepada Kementerian Hukum dan Hak
Asasi Manusia (“Kemenkumham”) yang diputuskan dalam Rapat ini.
c. memohon pengumuman dalam Tambahan Berita Negara Republik
Indonesia sehubungan dengan pengubahan ketentuan Pasal 3
Anggaran Dasar Perseroan yang diputuskan dalam Rapat ini.
d. untuk mengajukan dan menandatangani semua permohonan
dan surat lain atau pelaporan yang disyaratkan oleh pejabat yang
berwenang termasuk tetapi tidak terbatas kepada Kemenkumham.
Approval of the Amendment to Article 3 Approved the amendment to Article 3 of the Company’s Articles of
of the Company’s Articles of Association Association regarding the Company’s purposes and objectives.
regarding the Company’s Purpose and
Objectives, and the Adjustment to the In conjunction with the amendment to Article 3 of the Company’s
Indonesian Standard Classification of Articles of Association in accordance with the aforementioned EGMS
Business Fields (“KBLI 2020”). resolution, it is proposed that the Meeting grant authority with the right
of substitution to the Board of Directors to conduct the following:
a. Declare the Meeting Resolution regarding the amendment to
Article 3 of the Company’s Articles of Association in a deed before
a Notary in Bahasa Indonesia.
b. Properly notify the Ministry of Law and Human Rights of the
amendment to Article 3 of the Company’s Articles of Association
in accordance with the Meeting Resolution.
c. Request the announcement of the amendment of Article 3 of the
Company’s Articles of Association in accordance with the Meeting
Resolution in the Supplement to the State Gazette of the Republic
of Indonesia.
d. Submit and sign all applications, letters, or reports required by the
competent authorities, including but not limited to the Ministry of
Law and Human Rights.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 91
Page 92
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
RUPSLB Tanggal 30 November 2023 EGMS on November 30th, 2023
Mata Acara Keputusan Implementasi
No.
Agenda Resolution Implementation
1 Persetujuan perubahan susunan Menyetujui: Telah direalisasikan
pengurus Perseroan. 1. Pemberhentian dengan hormat beberapa anggota Direksi dan Komisaris
Perseroan.
2. Pengangkatan beberapan anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan yang baru, berlaku terhitung sejak tanggal penandatanganan
Share Purchase Agreement (SPA)/Akta Pengambilalihan Saham antara
Pemegang Saham PT Damai Investama Sukses dan PT MSJ Investama
Abadi dengan PT Samindo Resources Tbk (Selanjutnya disebut “Tanggal
Efektif” ) sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan Perseroan yang ke 5 (lima) yang akan diadakan setelah tanggal
30 Juni 2022, sehingga susunan para anggota Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan menjadi sebagai berikut:
• Jeong Subok, selaku Direktur Utama Perseroan
• Park Jung Ook, selaku Wakil Direktur Utama Perseroan
• Lexi Roland Rompas, selaku Direktur Perseroan
• Charles SP Sitorus, selaku Direktur Perseroan
• Kayin Fauzi, selaku Direkur Perseroan
• Russel Arthur Gatt, selaku Direktur Perseroan
• Lee Je Wook, selaku Komisaris Utama Perseroan
• Kim Taejae, selaku Komisaris Perseroan
• R. Hesthi Sambodo, selaku Komisaris Independen Perseroan
Sehubungan dengan perubahan susunan anggota Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan sebagaimana diputuskan berdasarkan Rapat, diusulkan
kepada Rapat untuk Memberikan kuasa dengan hak subtitusi kepada Direksi
Perseroan dengan kewenangan untuk:
a. Menyatakan Keputusan tentang perubahan susunan anggota Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan yang diputuskan dalam Rapat dalam suatu
akta dihadapan Notaris dalam bahasa Indonesia.
b. Memohon penerima pemberitahuan perubahan atas perubahan susunan
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan kepada Kementerian
Hukum dan Hak Asasi Manusia (“Kemenkumham”) yang diputuskan
dalam Rapat.
c. Untuk mengajukan dan menandatangani semua permohonan dan surat
lain atau pelaporan yang disyaratkan oleh pejabat yang berwenang
termasuk tetapi tidak terbatas kepada Kemenkumham.
Approval of changes to the Approved the following: Has been implemented
composition of the Company’s 1. The respectful dismissal of several members of the Board of Directors
management. and the Board of Commissioners.
2. The appointment of several new members of the Board of Directors
and the Board of Commissioners, effective from the signing date of
the Share Purchase Agreement (SPA) between the Shareholders of PT
Damai Investama Sukses and PT MSJ Investama Abadi with PT Samindo
Resources Tbk (hereinafter referred to as the “Effective Date”) until
the closing of the 5th Annual General Meeting of Shareholders of the
Company, scheduled after June 30th, 2022. The new composition of the
Board of Directors and the Board of Commissioners is as follows:
• Jeong Subok, as President Director
• Park Jung Ook, as Vice President Director
• Lexi Roland Rompas, as Director
• Charles SP Sitorus, as Director
• Kayin Fauzi, as Director
• Russel Arthur Gatt, as Director
• Lee Je Wook, as President Commissioner
• Kim Taejae, as Commissioner
• R. Hesthi Sambodo, as Independent Commissioner
In relation to the changes in the composition of the Board of Directors
and the Board of Commissioners in accordance with the aforementioned
Meeting resolution, it is proposed that the Meeting grant authority with the
right of substitution to the Board of Directors to conduct the following:
a. Declare the Resolution regarding the changes in the composition of the
Board of Directors and the Board of Commissioners in a deed before a
Notary in Bahasa Indonesia.
b. Properly notify the Ministry of Law and Human Rights of the changes
in the composition of the Board of Directors and the Board of
Commissioners in accordance with the Meeting Resolution.
c. Submit and sign all required applications and other documents or
reports as required by the competent authorities, including but not
limited to the Ministry of Law and Human Rights.
PT Transkon Jaya Tbk
92 Laporan Tahunan 2024
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Mata Acara Keputusan Implementasi
No.
Agenda Resolution Implementation
2 Persetujuan perubahan pemegang 1. Menyetujui pengalihan Saham Perseroan yang dimiliki PT Damai
saham pengendali Perseroan. Investama Sukses dan PT MSJ Investama Abadi sejumlah 1.117.548.000
(satu miliar seratus tujuh belas juta lima ratus empat puluh delapan ribu)
lembar saham atau 74% (tujuh puluh empat persen) yang akan dialihkan
kepada PT Samindo Resources Tbk. terhitung sejak Tanggal Efektif,
sehingga terhitung sejak Tanggal Efektif susunan pemegang saham
Perseroan menjadi sebagai berikut:
a. PT Samindo Resources Tbk, selaku pemegang/pemilik 1.117.548.000
(satu miliar seratus tujuh belas juta lima ratus empat puluh delapan
ribu) saham dalam Perseroan atau seluruhnya dengan nilai nominal
Rp111. 754.800.000,00 (seratus sebelas miliar tujuh ratus lima puluh
empat juta delapan ratus ribu Rupiah).
b. PT Damai Investama Sukses, selaku pemegang/pemilik 120.816.000
(seratus dua puluh juta delapan ratus enam belas ribu) saham dalam
Perseroan atau seluruhnya dengan nilai nominal Rp12.081600.000,00
(dua belas miliar delapan puluh satu juta enam ratus ribu Rupiah).
c. Masyarakat, selaku pemegang/pemilik 271.836.000 (dua ratus
tujuh puluh satu juta delapan ratus tiga puluh enam ribu)
saham dalam Perseroan atau seluruhnya dengan nilai nominal
Rp27.183.600.000,00 (dua puluh tujuh miliar seratus delapan puluh
tiga juta enam ratus ribu Rupiah).
2. Sehubungan dengan perubahan susunan pemegang saham Perseroan
sebagaimana diputuskan berdasarkan Rapat, diusulkan kepad Rapat
untuk Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi
Perseroan dengan kewenangan untuk:
a. Menyatakan Keputusan tentang perubahan susunan pemegang saham
Perseroan yang diputuskan dalam Rapat dalam suatu akta di hadapan
Notaris dalam bahasa Indonesia.
b. Memohon penerima pemberitahuan perubahan atas perubahan
susunan pemegang saham Perseroan kepada Kemenkumham yang
diputuskan dalam Rapat.
c. Untuk mengajukan dan menandatangani semua permohonan
dan surat lain atau pelaporan yang disyaratkan oleh pejabat yang
berwenang termasuk tetapi tidak terbatas kepada Kemenkumham.
Approval of the change in the 1. Approved the transfer of shares in the Company owned by PT Damai
controlling shareholder of the Investama Sukses and PT MSJ Investama Abadi, totaling 1,117,548,000
Company. (one billion one hundred seventeen million five hundred forty-eight
thousand) shares, representing 74% (seventy-four percent) of the
Company’s shares, to PT Samindo Resources Tbk., effective as of the
Effective Date. As a result, from the Effective Date, the composition of
the Company’s shareholders will be as follows:
a. PT Samindo Resources Tbk.: Holder/owner of 1,117,548,000 (one billion
one hundred seventeen million five hundred forty-eight thousand)
shares in the Company, with a nominal value of Rp111,754,800,000.00
(one hundred eleven billion seven hundred fifty-four million eight
hundred thousand Rupiah).
b. PT Damai Investama Sukses: Holder/owner of 120,816,000 (one
hundred twenty million eight hundred sixteen thousand) shares in
the Company, with a nominal value of Rp12,081,600,000.00 (twelve
billion eighty-one million six hundred thousand Rupiah).
c. The Public: Holder/owner of 271,836,000 (two hundred seventy-one
million eight hundred thirty-six thousand) shares in the Company,
with a nominal value of Rp27,183,600,000.00 (twenty-seven billion
one hundred eighty-three million six hundred thousand Rupiah).
2. In connection with the changes in the composition of the shareholders
of the Company in accordance with the aforementioned Meeting
resolution it is proposed that the Meeting grant authority with the right
of substitution to the Board of Directors to conduct the following:
a. Declare the Resolution regarding the changes in the composition
of the shareholders of the Company in a deed before a Notary in
Bahasa Indonesia.
b. Properly notify the Ministry of Law and Human Rights of the
changes in the composition of the shareholders of the Company in
accordance with the Meeting Resolution.
c. Submit and sign all required applications and other documents or
reports as required by the competent authorities, including but not
limited to the Ministry of Law and Human Rights.
Keputusan RUPSLB 2023 yang Tidak Pending Resolutions from the 2023 EGMS
Terealisasi
Seluruh keputusan RUPSLB 2023 telah direalisasikan. All of the 2023 EGMS resolutions had been implemented.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 93
Page 94
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ pengawas yang bertanggung The Board of Commissioners is a supervisory body responsible for
jawab mengawasi seluruh tindakan pengurusan Perseroan yang overseeing all managerial actions taken by the Board of Directors
dilakukan oleh Direksi dan melaksanakan tugas-tugas khusus and performing special duties assigned by the GMS. In addition,
yang dilimpahkan oleh RUPS. Tak hanya itu, Dewan Komisaris the Board of Commissioners monitors the implementation
mengawasi pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik dan of good corporate governance within the Company as well as
kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan perundang-undangan compliance with applicable laws and regulations. Moreover, the
yang berlaku. Dewan Komisaris juga melaksanakan fungsi Board of Commissioners also performs consulting function and
konsultasi dan dapat memberikan nasihat kepada Direksi. may also advise the Board of Directors.
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Dewan Komisaris telah In performing its duties and functions, the Board of
memiliki Pedoman Dewan Komisaris sebagai panduan dan tata Commissioners is equipped with the Board of Commissioners’
tertib kerja. Dewan Komisaris turut pula dibantu oleh Komite Guidelines as its work guidelines and procedures. Likewise, the
Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Board of Commissioners is assisted by the Audit Committee and
the Nomination and Remuneration Committee.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authorities
Sesuai Pedoman Dewan Komisaris, tugas, tanggung jawab, dan Pursuant to the Board of Commissioners’ Guidelines, the duties,
wewenang Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: responsibilities, and authorities of the Board of Commissioners
are as follows:
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas 1. Oversee and supervise management policies and practices,
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya monitor the Company’s business activities, and provide
pengurusan baik mengenai Perseroan maupun usaha advice to the Board of Directors to ensure alignment with the
Perseroan, dan memberi nasihat kepada Direksi yang Company’s objectives and best interests.
dilakukan untuk kepentingan Perseroan dan sesuai dengan
maksud dan tujuan Perseroan.
PT Transkon Jaya Tbk
94 Laporan Tahunan 2024
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
2. Memantau dan memastikan bahwa asas-asas GCG telah 2. Monitor and ensure effective and sustainable implementation
diterapkan secara efektif dan berkelanjutan. of GCG principles.
3. Menyelenggarakan RUPS sesuai dengan kewenangannya. 3. Convene the GMS as part of the Board of Commissioners’
authority.
4. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan itikad baik, 4. Perform duties and responsibilities with good faith, due
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian. diligence, and accountability.
5. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas 5. To effectively carry out its duties, the Board of Commissioners
dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris wajib membentuk is required to establish an Audit Committee, a Nomination and
Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, serta dapat Remuneration Committee, and may form other committees
membentuk komite lainnya. as needed.
6. Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris wajib 6. The Board of Commissioners is required to establish and
memiliki dan memelihara pedoman dan tata tertib kerja uphold guidelines and a code of conduct for its duties in
Dewan Komisaris sebagaimana dimaksud dalam ketentuan compliance with applicable laws and regulations.
peraturan Perundang-undangan.
7. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang membantu 7. Evaluate the performance of committees assisting the Board
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya setiap akhir tahun of Commissioners in fulfilling its duties and responsibilities at
buku. the end of each fiscal year.
8. Dalam rangka pengawasan dan pemberian nasihat kepada 8. To monitor and advise the Board of Directors, the Board
Direksi, Dewan Komisaris berhak memasuki bangunan of Commissioners has the right to access the Company’s
dan halaman atau tempat lain yang dipergunakan atau premises or any location controlled by the Company during
dikuasai oleh Perseroan setiap waktu dalam jam kerja kantor working hours. The Board of Commissioners is entitled to
Perseroan dan berhak memeriksa semua pembukuan, surat inspect all books, documents, and evidence, verify cash
dan alat bukti lainnya, memeriksa dan mencocokkan keadaan balances, and review all actions taken by the Board of
uang kas lain-lain serta berhak untuk mengetahui segala Directors.
tindakan yang telah dijalankan Direksi.
9. Setiap anggota Dewan Komisaris wajib dengan itikad baik, 9. Each member of the Board of Commissioners is required
kehati-hatian, dan penuh tanggung jawab menjalankan to perform their duties in good faith, with due care, and full
tugasnya untuk kepentingan Perseroan dan sesuai dengan responsibility, in the best interests of the Company and in
maksud dan tujuan Perseroan dengan mengindahkan alignment with its objectives, while adhering to applicable
ketentuan peraturan perundang-undangan. laws and regulations."
10. Dewan Komisaris diwajibkan mengurus Perseroan untuk 10. The Board of Commissioners is required to temporarily
sementara dalam hal seluruh anggota direksi diberhentikan manage the Company if all members of the Board of Directors
untuk sementara dan Perseroan tidak mempunyai anggota are suspended, and no Directors are in office. In such cases,
Direksi. Dalam hal demikian Dewan Komisaris berhak untuk the Board of Commissioners may delegate temporary
memberikan kuasa sementara kepada seorang atau lebih authority to one or more of its members at the Board of
anggota Dewan Komisaris atas tanggungan Dewan Komisaris. Commissioners’ expense.
11. Dalam jangka waktu paling lambat 45 (empat puluh lima) 11. Within 45 calendar days of the suspension of the Board of
hari kalender setelah pemberhentian sementara anggota Directors, the Board of Commissioners must convene a GMS,
direksi itu, Dewan Komisaris harus mengadakan RUPS adhering to the notice and invitation periods stipulated by
dengan mengindahkan ketentuan mengenai jangka waktu applicable laws and the Company’s Articles of Association.
pengumuman dan pemanggilan sebagaimana dimaksud The GMS is authorized solely to decide whether the suspended
dalam peraturan perundang-undangan dan anggaran Directors should remain in office.
dasar Perseroan. RUPS demikian ini hanya berhak dan
berwenang untuk memutuskan apakah anggota Direksi yang
diberhentikan untuk sementara tersebut hadir dalam RUPS
yang bersangkutan.
12. RUPS sebagaimana dimaksud dalam poin 11 diselenggarakan 12. The GMS referred to in point 11 shall be convened by the
oleh Dewan Komisaris dengan didahului pengumuman RUPS Board of Commissioners. The announcement and invitation
dan Pemanggilan RUPS dilakukan oleh Dewan Komisaris dan are issued by the Board of Commissioners, and the meeting
RUPS dipimpin oleh seorang anggota Dewan Komisaris yang is chaired by a member of the Board of Commissioners
ditunjuk oleh Rapat Dewan Komisaris. Dalam hal anggota appointed by the Board. If the appointed member is absent,
Dewan Komisaris yang ditunjuk oleh Rapat Dewan Komisaris or if no member is designated as Chair, the GMS will be led by
berhalangan hadir atau Dewan Komisaris tidak menunjuk a shareholder present and selected among the attendees or
anggotanya untuk menjadi Ketua Rapat, hal mana tidak perlu their representatives.
dibuktikan kepada pihak ketiga, RUPS tersebut dipimpin oleh
pemegang saham yang hadir, dan yang ditunjuk dari antara
dan oleh para pemegang saham yang hadir atau diwakili
dalam RUPS tersebut.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 95
Page 96
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
13. Apabila anggota Direksi yang diberhentikan sementara 13. If the suspended Board of Directors does not attend the
tersebut tidak hadir dalam RUPS tersebut maka keputusan GMS, the decision regarding their suspension, along with the
pemberhentian anggota Direksi yang diberhentikan untuk reasons for it, must be communicated to them.
sementara itu harus diberitahukan kepada yang bersangkutan
disertai alasannya.
14. Apabila RUPS tersebut tidak diadakan dalam jangka waktu 14. If the GMS is not convened within 45 calendar days following
paling lambat 45 (empat puluh lima) hari kalender setelah the suspension, the suspension automatically becomes null
pemberhentian sementara itu maka pemberhentian and void, and the Board of Directors is entitled to resume
sementara itu menjadi batal demi hukum dan anggota Direksi their position.
yang bersangkutan berhak menjabat kembali jabatannya
semula.
15. Apabila semua anggota Direksi diberhentikan untuk 15. If all members of the Board of Directors are suspended or
sementara atau apabila karena sebab apapun tidak ada if there are no active Directors for any reason, the Board of
anggota Direksi yang menjabat maka Dewan Komisaris akan Commissioners will temporarily manage and represent the
mengurus Perseroan untuk sementara waktu dan bertindak Company. The Board of Commissioners may appoint one or
atas nama serta mewakili Perseroan. Dewan Komisaris more of its members to execute this authority on behalf of the
berhak menunjuk seorang atau lebih anggotanya untuk Board of Commissioners, in accordance with applicable laws
melaksanakan kewenangan tersebut atas nama Dewan and regulations.
Komisaris dengan mengindahkan ketentuan sebagaimana
dimaksud dalam ketentuan peraturan perundang-undangan.
Rapat Meetings
Sesuai Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, Dewan Komisaris Pursuant to FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014, the Board of
diwajibkan untuk mengadakan rapat Dewan Komisaris sekurang- Commissioners is required to hold at least a meeting every 2 (two)
kurangnya 1 (satu) kali setiap 2 (dua) bulan. Sepanjang tahun 2024, months. Throughout 2024, the Board of Commissioners held 3
Dewan Komisaris mengadakan rapat sebanyak 3 (tiga) kali dengan (three) meetings with the following attendance level:
tingkat kehadiran sebagai berikut:
Tanggal Agenda Kehadiran Persentase Kehadiran
No.
Date Agenda Attendant Attendance Rate
1 30 Juli 2024 Pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasi 1. Jeong Subok 100%
July 30th, 2024 Q2 2024 2. R. Hesthi Sambodo
Approval of Q2 2024 Consolidated Financial 3. Cha Shin Woo
Statements
2 14 Agustus 2024 Penunjukan Kantor Akuntan Publik Tahun 1. Jeong Subok 100%
August 14th, 2024 Buku 2024 2. R. Hesthi Sambodo
Appointment of the Public Accounting Firm 3. Cha Shin Woo
for the 2024 Fiscal Year
3 23 September 2024 Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris 1. Jeong Subok 100%
September 23rd, 2024 dan Direksi 2024 2. R. Hesthi Sambodo
Determination of the 2024 Remuneration 3. Cha Shin Woo
for the Board of Commissioners and Board
of Directors
PT Transkon Jaya Tbk
96 Laporan Tahunan 2024
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Penilaian Terhadap Kinerja Dewan Assessment of Board of Commissioners’s
Komisaris Performance
Perseroan melakukan penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris The Company conducts an annual evaluation of the Board
secara rutin setiap tahun. Kriteria evaluasi formal disampaikan of Commissioners' performance. The evaluation criteria
secara terbuka kepada Dewan Komisaris sejak diangkatnya are transparently communicated to the Board upon their
Dewan Komisaris Perseroan. Hasil evaluasi terhadap kinerja appointment. The results, which assess both the overall
Dewan Komisaris secara keseluruhan dan seluruh kinerja masing- performance of the Board and the individual performance of each
masing anggota Dewan Komisaris secara individu merupakan member, are used to determine the compensation scheme and
bagian yang tidak terpisahkan dalam skema kompensasi dan incentives for the Board of Commissioners.
pemberian intensif bagi Dewan Komisaris Perseroan.
Hasil dari evaluasi kinerja anggota Dewan Komisaris Perseroan These evaluation results also serve as a basis for providing
yang telah dilakukan ini akan menjadi bahan pertimbangan dalam guidance to enhance the effectiveness of the Board of
memberikan arahan untuk meningkatkan efektivitas kinerja Commissioners’ performance. Furthermore, they are a key
Dewan Komisaris Perseroan dan merupakan salah satu dasar yang consideration for the Company’s shareholders when making
harus dipertimbangkan bagi para pemegang saham Perseroan recommendations regarding the dismissal and/or reappointment
dalam memberikan rekomendasi untuk memberhentikan dan/ of members of the Board of Commissioners.
atau mengangkat kembali anggota Dewan Komisaris.
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi Assessment of Board of Directors’s
Performance
Penilaian terhadap kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris The Board of Directors' performance is assessed collegially by the
secara kolegial sesuai dengan fungsi utama Dewan Komisaris Board of Commissioners, in line with the latter’s primary function
yaitu mengawasi Direksi dalam pengelolaan Perseroan. Kriteria- of supervising the former in managing the Company. The criteria
kriteria yang dijadikan parameter dalam melakukan penilaian used for assessment are as follows:
adalah sebagai berikut:
1. Tingkat kepatuhan atas peraturan dan perundang-undangan. 1. Compliance with applicable laws and regulations.
2. Pemenuhan atas target yang telah ditetapkan. 2. Achievement of predetermined targets.
3. Pemenuhan atas rapat-rapat sesuai dengan ketentuan 3. Attendance at meetings in accordance with legal and
peraturan dan perundang-undangan. regulatory provisions.
Tahapan selanjutnya adalah persetujuan atas penilaian yang The subsequent phase involves seeking approval for the
telah dilakukan. Hasil dari penilaian akan disampaikan di assessment. In this regard, the assessment results will be formally
hadapan pemegang saham dalam RUPST. Pemegang saham akan presented to the shareholders during the AGMS. Shareholders will
memberikan penilaian, baik hasil penilaian tersebut diterima atau then evaluate and determine whether or not the AGMS accept the
tidak oleh RUPST. assessment results.
Penilaian Terhadap Komite-Komite Dewan Assessment of Committees Under Board
Komisaris of Commissioners
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu oleh The Board of Commissioners carries out its duties with support
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Secara from the Audit Committee and the Nomination and Remuneration
berkala, Dewan Komisaris melakukan penilaian dan evaluasi Committee. Periodically, the Board of Commissioners evaluates
terhadap kedua komite tersebut untuk memastikan penerapan both committees to ensure the effective implementation of
prinsip-prinsip GCG di lingkungan Perseroan berjalan dengan GCG principles within the Company. These evaluations focus
efektif dan sesuai dengan pedoman yang ditetapkan. Penilaian on adherence to the committees’ respective work guidelines,
terhadap kinerja komite didasarkan pada kepatuhan terhadap including attendance, participation in meetings, and the
pedoman kerja masing-masing komite, yang mencakup kehadiran execution of their assigned responsibilities.
dan partisipasi dalam rapat, serta pelaksanaan tugas dan
tanggung jawab yang telah ditetapkan.
Berdasarkan hasil evaluasi tersebut, Dewan Komisaris menilai Based on the aforementioned evaluations, the Board of
bahwa sepanjang tahun 2024, kedua komite telah melaksanakan Commissioners concludes that throughout 2024, both
tugasnya dengan baik, memberikan rekomendasi, masukan, dan committees effectively carried out their duties, providing
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 97
Page 98
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
saran kepada Dewan Komisaris sesuai dengan bidang tanggung recommendations, input, and suggestions within their respective
jawabnya masing-masing sesuai prinsip GCG, tujuan Perseroan, areas of responsibility in accordance with GCG principles, the
dan pedoman kerja komite. Penilaian dilakukan berdasarkan Company's objectives, and the committees’ work guidelines.
laporan berkala yang disampaikan, baik secara lisan dalam rapat The evaluations were based on regular reports submitted, both
maupun dalam bentuk laporan tertulis, sesuai dengan tugas dan verbally during meetings and in written form, in line with each
tanggung jawab masing-masing komite. committee’s duties and responsibilities.
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program
Saat ini Perseroan tidak memiliki kebijakan spesifik terkait Currently, the Company does not have a specific policy regarding
pengembangan kompetensi untuk Dewan Komisaris. Meski competency development for the Board of Commissioners.
demikian, sepanjang tahun 2024, anggota Dewan Komisaris However, in 2024, members of the Board of Commissioners
berpartisipasi dalam berbagai program pengembangan participated in various competency development programs
kompetensi di bidang tata kelola perusahaan yang bertujuan in the field of corporate governance intended to enhance
meningkatkan kemampuan mereka dalam melaksanakan tugas their capabilities in performing their respective duties and
dan tanggung jawab masing-masing, sebagai berikut: responsibilities, as follows:
Nama Jabatan Materi Tanggal Penyelenggara
Venue
Name Position Subject Date Organizer
R. Hesthi Komisaris Independen Integrating ESG 4 -5 Desember 2024 Grand Ballroom Yayasan Pendidikan
Sambodo Independent (environmental, social, December 4th-5th, The Stone Hotel Internal Audit
Commissioner governance), Cybersecurity, 2024
and Innovative Risk
Management
PT Transkon Jaya Tbk
98 Laporan Tahunan 2024
Page 99
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ tata kelola yang bertugas untuk mengurus The Board of Directors is a governance body responsible for
dan memimpin Perseroan meliputi proses perencanaan dan directing the affairs of the Company that include strategy
penetapan strategi, pelaksanaan kegiatan operasional serta planning and preparation; operations, administrations and other
kegiatan administrasi dan pendukung lainnya, pencatatan serta supporting activities; accounting and reporting of operations
pelaporan hasil kegiatan operasional yang dilakukan melalui through financial statements; as well as management reports
laporan keuangan, laporan manajemen dan laporan lainnya. and other reports.
Dalam menjalankan peran dan fungsinya demi mewujudkan visi In performing its roles and functions to realize the Company’s
dan misi Perseroan, Direksi telah memiliki Pedoman Direksi vision and mission, the Board of Directors is equipped with
sebagai panduan dan tata tertib kerjanya. Direksi turut pula the Board of Directors’ Guidelines as its work guidelines and
dibantu oleh Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal. procedures. Likewise, the Board of Directors is assisted by the
Corporate Secretary and Internal Audit.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authorities
Sesuai Pedoman Direksi, tugas, tanggung jawab, dan wewenang Pursuant to the Board of Directors’ Guidelines, the duties,
Direksi adalah sebagai berikut: responsibilities, and authorities of the Board of Directors are as
follows:
1. Direksi menjalankan pengurusan Perseroan untuk 1. The Board of Directors manages the Company in accordance
kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud dan with its objectives and purposes by consistently prioritizing
tujuan Perseroan. its best interests.
2. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik, kehati- 2. Each member of the Board of Directors is required to perform
hatian, dengan penuh tanggung jawab menjalankan tugasnya their duties in good faith, with care and full responsibility,
untuk kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud prioritizing the Company’s interests while adhering to
dan tujuan Perseroan, dengan mengindahkan ketentuan its objectives, purposes, the Articles of Association, and
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan. applicable laws and regulations.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 99
Page 100
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
3. a. Direktur utama berhak dan berwenang bertindak untuk 3. a. The President Director has the right and authority to act on
dan atas nama Direksi serta mewakili Perseroan. behalf of the Board of Directors and represent the Company.
b. Dalam hal Direktur Utama tidak ada atau tidak hadir atau b. If the President Director is absent, unavailable, or
berhalangan karena sebab apapun juga, yang tidak perlu incapacitated for any reason, without the need for proof
dibuktikan kepada pihak ketiga, maka salah seorang to third parties, another member of the Board of Directors
anggota Direksi lainnya berhak dan berwenang bertindak shall have the right and authority to act on behalf of the
untuk dan atas nama Direksi serta mewakili Perseroan. Board and represent the Company.
4. Direksi mewakili Perseroan di dalam maupun di luar 4. The Board of Directors represents the Company in all matters
pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian, and situations, both in and out of court, binding the Company
mengikat Perseroan dengan pihak lain dan pihak lain dengan to third parties and vice versa, and taking actions related
Perseroan serta menjalankan segala tindakan, baik yang to management or ownership, subject to the following
mengenai kepengurusan maupun kepemilikan, akan tetapi limitations and conditions:
dengan pembatasan dan syarat untuk:
a. Meminjamkan uang atau memberikan fasilitas kredit a. To lend money or provide credit or banking facilities
atau fasilitas perbankan lainnya yang menyerupai atau resembling or resulting in loans exceeding the limits set
mengakibatkan timbulnya pinjaman uang yang melebihi periodically by the Board of Commissioners.
jumlah yang dari waktu ke waktu akan ditetapkan oleh
Dewan Komisaris.
b. Mengikat Perseroan sebagai penjamin atau penanggung b. To bind the Company as a guarantor or surety (Borgtocht),
utang (Borgtocht,)atau dengan cara lain bertanggung or to assume responsibility for another party’s payment
jawab atas kewajiban pembayaran pihak lain dalam obligations in an amount exceeding the limits set
jumlah melebihi jumlah yang dari waktu ke waktu akan periodically by the Board of Commissioners.
ditetapkan oleh Dewan Komisaris.
c. Mendirikan perusahaan baru, membuat atau c. To establish a new company, make or increase capital
memperbesar penyertaan modal (kecuali penambahan investments (except for those related to stock dividends,
penyertaan modal sehubungan dengan penerbitan bonus shares, or credit recovery efforts), or reduce
dividen saham atau saham bonus atau sehubungan capital investments in other companies, subject to the
dengan upaya penyelamatan kredit). Atau mengurangi approval of the relevant authorities.
penyertaan modal dalam perseroan lain, dengan tidak
mengurangi persetujuan instansi yang berwenang
d. Menjamin uang dari pihak lain atau menerima fasilitas d. To guarantee funds for third parties or accept credit
kredit atau fasilitas perbankan lain yang mengakibatkan or banking facilities that result in guaranteeing funds
penjamin uang kepada pihak lain dalam jumlah melebihi for third parties, in an amount exceeding the limits set
jumlah yang dari waktu ke waktu ditetapkan oleh Dewan periodically by the Board of Commissioners.
Komisaris.
e. Menghapusbukukan atau mengeluarkan piutang e. To write off or remove the Company’s receivables from its
Perseroan dari pembukuan melebihi jumlah yang dari books in an amount exceeding the limits set periodically
waktu ke waktu ditentukan oleh Dewan Komisaris. by the Board of Commissioners.
f. Mengalihkan/mengoperkan atau melepaskan hak f. To transfer, assign, or relinquish the Company’s right
Perseroan untuk menagih piutang Perseroan yang telah to collect receivables that have been written off, in an
dihapusbukukan melebihi jumlah yang dari waktu ke amount exceeding the limits set periodically by the Board
waktu ditentukan oleh Dewan Komisaris. of Commissioners.
g. Menjual atau mengalihkan atau melepaskan hak atau g. To sell, transfer, relinquish rights, or pledge the
mengagunkan /menjaminkan, kekayaan Perseroan, baik Company’s assets, either in a single transaction or
dalam satu transaksi maupun dalam beberapa transaksi through multiple independent or related transactions,
yang berdiri sendiri ataupun yang berkaitan satu sama in an amount exceeding the limits set periodically by the
lain, dalam jumlah melebihi jumlah yang dari waktu ke Board of Commissioners.
waktu ditetapkan oleh Dewan Komisaris.
Direksi wajib memperoleh persetujuan tertulis The Board of Directors must obtain prior written
terlebih dahulu atau dokumen yang berkaitan turut approval or relevant documents signed by the Board
ditandatangani oleh Dewan Komisaris; persetujuan of Commissioners. This approval may apply to one or
tersebut dapat diberikan untuk melakukan satu tindakan more actions and may be reviewed periodically, without
atau lebih dari waktu ke waktu dapat ditinjau kembali, prejudice to applicable laws and regulations.
segala sesuatu dengan tidak mengurangi ketentuan
perundang-undangan yang berlaku.
PT Transkon Jaya Tbk
100 Laporan Tahunan 2024
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
5. Untuk mengalihkan kekayaan Perseroan atau menjadikan 5. To transfer the Company’s assets or use them as collateral
jaminan utang kekayaan Perseroan yang merupakan for debts exceeding 50% (fifty percent) of the Company’s
lebih dari 50% (lima puluh persen) dari jumlah kekayaan net assets, as stated in the most recent audited financial
bersih Perseroan yang tercantum dalam laporan keuangan statements by a public accountant, in one or more unrelated
Perseroan yang terakhir yang telah diaudit oleh akuntan publik transactions, prior approval from the GMS is required, in
dalam 1 (satu) transaksi atau lebih, yang tidak berkaitan satu accordance with the provisions set forth in the Articles of
sama lain, wajib mendapat persetujuan RUPS yang memenuhi Association.
ketentuan sebagaimana dimaksud dalam anggaran dasar.
6. Pelaksanaan ketentuan sebagaimana dimaksud pada 6. The provisions outlined in points 4 and 5 regarding the
angka 4 dan angka tugas dan wewenang Direksi dengan duties and authorities of the Board of Directors must be
mengindahkan peraturan perundang-undangan dibidang implemented in compliance with capital market regulations.
pasar modal.
7. Tanpa mengurangi tanggung jawabnya, direksi berhak untuk 7. Without prejudice to their responsibilities, the Board of
mengangkat seorang kuasa atau lebih untuk bertindak atas Directors has the right to appoint one or more proxies to act
nama Direksi untuk melakukan perbuatan tertentu, dengan on its behalf in carrying out specific actions, under the terms
syarat dan ketentuan yang ditentukan oleh Direksi dalam and conditions set forth in a special power of attorney. The
suatu surat kuasa khusus. Kewenangan yang diberikan granted authority must be exercised in accordance with the
tersebut harus dilaksanakan sesuai dengan Anggaran Dasar Articles of Association and applicable laws and regulations.
ini dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
8. Pembagian tugas dan wewenang pengurusan diantara anggota 8. The division of duties and responsibilities among the members
Direksi ditetapkan berdasarkan keputusan RUPS. Dalam hal of the Board of Directors is determined by a GMS resolution. If
RUPS tidak menetapkan, pembagian tugas dan wewenang the GMS does not pass a resolution on the matter, the division
anggota Direksi ditetapkan berdasarkan keputusan Rapat of duties and responsibilities will be decided by a resolution
Direksi sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang of the Board of Directors, in accordance with applicable laws
berlaku. Dalam menentukan pembagian tugas dan wewenang and regulations. In determining the division of duties and
anggota Direksi, RUPS dapat menentukan bahwa 1 (satu) orang responsibilities, the GMS may assign one or more members of
atau lebih anggota Direksi diberikan tugas dan wewenang untuk the Board of Directors to manage the Company’s day-to-day
melakukan pengurusan Perseroan sehari-hari. operations.
9. Dalam hal anggota Direksi mempunyai perkara di pengadilan 9. If a member of the Board of Directors is involved in a legal
dengan Perseroan atau mempunyai Benturan Kepentingan dispute with the Company or has a conflict of interest with
dengan Perseroan maka anggota Direksi tersebut tidak the Company, that member is not authorized to represent the
berwenang mewakili perseroan dalam hal terdapat keadaan Company in such circumstances. The following individuals
sebagai mana dimaksud di atas, yang berhak mewakili shall have the right to represent the Company:
Perseroan adalah:
a. Anggota Direksi lainnya yang tidak mempunyai benturan a. Other members of the Board of Directors who do not have
kepentingan dengan Perseroan. a conflict of interest with the Company.
b. Dewan Komisaris dalam hal seluruh anggota Direksi b. The Board of Commissioners, if all members of the Board
mempunyai benturan kepentingan dewan Perseroan. of Directors have a conflict of interest with the Company.
c. Pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS dalam hal seluruh c. Any other party appointed by the GMS if all members of
anggota Direksi atau Dewan Komisaris mempunyai the Board of Directors or the Board of Commissioners
Benturan kepentingan dengan Perseroan. have a conflict of interest with the Company.
10. Direksi wajib memiliki dan memelihara pedoman serta tata 10. The Board of Directors is required to establish and uphold
tertib kerja Direksi Perseroan sebagaimana ditetapkan dalam guidelines and a code of conduct for its duties in compliance
peraturan perundang-undangan yang berlaku. with applicable laws and regulations.
Pembagian tugas masing-masing anggota Direksi adalah sebagai The allocation of duties to each member of the Board of Directors
berikut: is as follows:
Presiden Direktur President Director
1. Presiden Direktur memiliki tugas untuk memimpin Perseroan 1. The President Director leads the Company alongside the
bersama dengan Direksi dan bertanggung jawab untuk Board of Directors and is responsible for ensuring its growth
memastikan perkembangan dan kinerja Perseroan. and performance.
2. Melakukan pengurusan Perseroan sesuai bidang tugas yang 2. Manage the Company in accordance with the duties defined
ditetapkan dalam RUPS atau Rapat Direksi. by the GMS or Board of Directors Meetings.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 101
Page 102
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
3. Mengarahkan dan menetapkan strategi dan kebijakan 3. Direct and establish strategies and policies within their areas
bidang tugas yang menjadi tanggung jawabnya dengan of responsibility, ensuring alignment with the Company’s
memperhatikan visi, strategi dan kebijakan Perseroan yang vision, strategies, and policies.
telah ditetapkan.
4. Menyusun dan menetapkan rencana kerja, rencana 4. Develop and implement work plans, business development
pengembangan bisnis dan sumber daya manusia di bidang strategies, and human resource plans within their areas of
tugas yang menjadi tanggung jawabnya untuk kepentingan responsibility to support the Company’s goals and objectives.
Perseroan dalam mencapai maksud dan tujuan Perseroan
5. Mengawasi kelancaran kegiatan Perseroan sesuai dengan 5. Supervise the uninterrupted execution of the Company’s
strategi dan kebijakan yang telah ditetapkan. activities in line with established strategies and policies.
Direktur Director
1. Direktur bertanggung jawab memastikan kondisi keuangan 1. The Director is responsible for ensuring the Company’s
perseroan yang baik dan bertanggung jawab terhadap segala financial stability and accountability for its financial reports.
jenis laporan yang bersifat keuangan
2. Melaksanakan pengurusan Perseroan sesuai bidang tugas 2. Manage the Company in accordance with the duties
yang ditetapkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham atau determined by the General Meeting of Shareholders or the
Rapat Direksi. Board of Directors Meetings.
3. Mengarahkan dan menetapkan strategi dan kebijakan bidang 3. Direct and establish strategies and policies within their areas
tugas yang menjadi tanggung jawabnya dengan memperhatikan of responsibility, ensuring alignment with the Company’s
visi, strategi dan kebijakan Perseroan yang telah ditetapkan. vision, strategies, and policies.
4. Menyusun dan menetapkan rencana kerja, rencana 4. Develop and implement work plans, business development
pengembangan bisnis dan sumber daya manusia di bidang strategies, and human resource plans within their areas of
tugas yang menjadi tanggung jawabnya untuk kepentingan responsibility to achieve the Company’s goals and objectives.
Perseroan dalam mencapai maksud dan tujuan Perseroan.
5. Mengawasi kelancaran kegiatan Perseroan sesuai dengan 5. Oversee the uninterrupted execution of the Company’s
strategi dan kebijakan yang telah ditetapkan. activities in line with established strategies and policies.
6. Mengkoordinasikan dan mengarahkan penyusunan strategi 6. Coordinate and guide the formulation of the Company’s
operations Perseroan, konsolidasi komunikasi dan program- operational strategies, streamline communications, and
program untuk peningkatan kualitas layanan kepada konsumen. implement programs to enhance customer service quality.
7. Mengkoordinasikan dan mengarahkan optimalisasi penggunaan 7. Coordinate and guide the optimization of customer data
data konsumen untuk mendukung aktivitas bisnis Perseroan. usage to support the Company’s business activities.
8. Mengkoordinasikan dan mengarahkan penyusunan serta 8. Coordinate and direct the development and management of
pengelolaan prosedur penanganan keluhan customer. customer complaint handling procedures.
9. Mengarahkan dan membina seluruh pejabat di bawah Direksi 9. Guide and mentor all officials under the Board of Directors to
untuk mencapai target pangsa pasar dan meningkatkan achieve market share and business volume targets.
target volume bisnis.
Rapat Meetings
Sesuai Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, Direksi diwajibkan Pursuant to FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014, the Board
untuk mengadakan rapat Direksi sekurang-kurangnya 1 (satu) kali of Directors is required to hold at least 1 (one) meeting every
dalam setiap bulan. Direksi Perseroan secara rutin dan berkala month. The Board of Directors periodically holds both internal
menggelar rapat, baik secara internal ataupun bersama Dewan and joint meetings with the Board of Commissioners to discuss
Komisaris membicarakan implementasi keputusan yang dibuat the implementation of decision made in the previous meeting or
dalam rapat sebelumnya, atau membahas hal-hal lain yang other important matters deemed crucial to the development of
dianggap penting demi perkembangan Perseroan. the Company.
PT Transkon Jaya Tbk
102 Laporan Tahunan 2024
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Sepanjang tahun 2024, Direksi mengadakan rapat sebanyak 12 Throughout 2024, the Board of Directors held 12 (twelve) meetings
(dua belas) kali dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: with the following attendance level:
Tanggal Agenda Kehadiran Persentase Kehadiran
No.
Date Agenda Attendant Attendance Rate
1 31 Januari 2024 Kinerja bulanan (Desember 2023) 1. Jeong Subok 67%
January 31st, 2024 Monthly Performance (December 2023) 2. Park Jung Ook
3. Lexi Roland Rompas
4. Russel Arthur Gatt
2 13 Februari 2024 Kinerja bulanan (Januari 2024) 1. Jeong Subok 83%
February 13th, 2024 Monthly Performance (January 2024) 2. Park Jung Ook
3. Lexi Roland Rompas
4. Kayin Fauzi
5. Russel Arthur Gatt
3 13 Maret 2024 Kinerja bulanan (Februari 2024) 1. Jeong Subok 83%
March 13th, 2024 Monthly Performance (February 2024) 2. Park Jung Ook
3. Lexi Roland Rompas
4. Kayin Fauzi
5. Russel Arthur Gatt
4 19 April 2024 1. Kinerja bulanan (Maret 2024) 1. Jeong Subok 83%
April 19th, 2024 2. Persetujuan Laporan Keuangan Audit 2. Park Jung Ook
Konsolidasian 2023 dan Laporan Keuangan 3. Lexi Roland Rompas
Konsolidasian Kuartal 1 2024 4. Kayin Fauzi
3. Persetujuan Agenda RUPS 2024 5. Russel Arthur Gatt
1. Monthly Performance (March 2024)
2. Approval of the 2023 Audited Consolidated
Financial Statements and Q1 2024
Consolidated Financial Statements
3. Approval of the 2024 AGM Agenda
5 16 Mei 2024 1. Kinerja bulanan (April 2024) 1. Jeong Subok 83%
May 16th, 2024 2. Persetujuan Laporan Tahunan dan 2. Park Jung Ook
Keberlanjutan 2023 3. Lexi Roland Rompas
1. Monthly Performance (April 2024) 4. Kayin Fauzi
2. Approval of the 2023 Annual Report and 5. Russel Arthur Gatt
Sustainability Report
6 12 Juni 2024 Kinerja bulanan (Juni 2024) 1. Jeong Subok 83%
June 12th, 2024 Monthly Performance (June 2024) 2. Park Jung Ook
3. Lexi Roland Rompas
4. Kayin Fauzi
5. Russel Arthur Gatt
7 30 Juli 2024 Persetujuan Laporan Keuangan Konsolidasi 1. Kim Joonseok 80%
July 30th, 2024 Semester 1 2024 2. Park Jung Ook
Approval of the H1 2024 Consolidated 3. Lexi Roland Rompas
Financial Statements 4. R. Alexander J. Syauta
8. 6 Agustus 2024 Kinerja bulanan (Juli 24) 1. Kim Joonseok 100%
August 6th, 2024 Monthly Performance (July 2024) 2. Park Jung Ook
3. Lexi Roland Rompas
4. Kayin Fauzi
5. R. Alexander J. Syauta
9 18 September 2024 Kinerja bulanan (Agustus 2024) 1. Kim Joonseok 100%
September 18th, 2024 Monthly Performance (August 2024) 2. Park Jung Ook
3. Lexi Roland Rompas
4. Kayin Fauzi
5. R. Alexander J. Syauta
10 28 Oktober 2024 1. Kinerja bulanan (September 2024) 1. Kim Joonseok 100%
October 28th, 2024 2. Persetujuan Laporan Keuangan Konsolidasi 2. Park Jung Ook
Kuartal 3 2024 3. Lexi Roland Rompas
1. Monthly Performance (September 2024) 4. Kayin Fauzi
2. Approval of Q3 2024 Consolidated Financial 5. R. Alexander J. Syauta
Statements
11 13 November 2024 Kinerja bulanan (Oktober 2024) 1. Kim Joonseok 100%
November 13th, 2024 Monthly Performance (October 2024) 2. Park Jung Ook
3. Lexi Roland Rompas
4. Kayin Fauzi
5. R. Alexander J. Syauta
12 16 Desember 2024 Persetujuan rencana kerja tahun 2025 1. Kim Joonseok 100%
December 16th, 2024 Approval of the 2025 Work Plan 2. Park Jung Ook
3. Lexi Roland Rompas
4. Kayin Fauzi
5. R. Alexander J. Syauta
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 103
Page 104
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Rapat Gabungan Dewan Komisaris Joint Board Meetings
dan Direksi
Sesuai Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, rapat gabungan Pursuant to FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014, joint board
Dewan Komisaris dan Direksi wajib dilaksanakan secara meetings are held periodically at least once every 4 (four) months.
berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. In 2024, joint board meetings were held 4 (four) times with the
Sepanjang tahun 2024, rapat gabungan Dewan Komisaris dan following attendance level:
Direksi diselenggarakan sebanyak 4 (empat) kali dengan tingkat
kehadiran sebagai berikut:
No. Tanggal Agenda Kehadiran Persentase Kehadiran
Date Agenda Attendant Attendance Rate
1 21 Februari 2024 Kinerja tahun 2023 1. Lee Je Wook 100%
February 21st, 2024 Rencana bisnis tahun 2024 2. R. Hesthi Sambodo
2023 Performance 3. Kim TaeJae
2024 Business Plan 4. Jeong Subok
5. Park Jung Ook
6. Lexi Roland Rompas
7. Kayin Fauzi
8. Russel Arthur Gatt
2 30 April 2024 Tinjauan Laporan Keuangan Audit Konsolidasian 1. Lee Je Wook 100%
April 30th, 2024 2023 dan Laporan Keuangan Konsolidasian Kuartal 2. R. Hesthi Sambodo
1 2024 3. Kim TaeJae
Review of the 2023 Audited Consolidated Financial 4. Jeong Subok
Statements and Q1 2024 Consolidated Financial 5. Park Jung Ook
Statements 6. Lexi Roland Rompas
7. Kayin Fauzi
8. Russel Arthur Gatt
3 30 Juli 2024 Tinjauan Laporan Keuangan Konsolidasian Semester 1. Jeong Subok 87,5%
July 30th, 2024 1 2024 2. R. Hesthi Sambodo
Review of H1 2024 Consolidated Financial 3. Cha Shin Woo
Statements 4. Kim Joonseok
5. Park Jung Ook
6. Lexi Roland Rompas
7. R. Alexander J. Syauta
4 28 Oktober 2024 Tinjauan Laporan Keuangan Konsolidasian Kuartal 1. Jeong Subok 100%
October 28th, 2024 3 2024 2. R. Hesthi Sambodo
Review of Q3 2024 Consolidated Financial 3. Cha Shin Woo
Statements 4. Kim Joonseok
5. Park Jung Ook
6. Lexi Roland Rompas
7. R. Alexander J. Syauta
8. Kayin Fauzi
Program Pengembangan Kompentensi Competency Development Program
Saat ini Perseroan tidak memiliki kebijakan spesifik terkait Currently, the Company does not have a specific policy regarding
pengembangan kompetensi untuk Direksi. Meski demikian, competency development for the Board of Directors. However,
sepanjang tahun 2024, anggota Direksi Perseroan mengikuti in 2024, members of the Board of Directors participated in
berbagai program pengembangan kompetensi dalam bentuk numerous competency development programs in the form of
pelatihan dan pendidikan yang bertujuan untuk meningkatkan training and education activities aimed to improve their capability
kemampuan dan menunjang pelaksanaan tugas mereka, sebagai and to support the execution of their duties, as follows:
berikut:
PT Transkon Jaya Tbk
104 Laporan Tahunan 2024
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Nama Jabatan Materi Tanggal Venue Penyelenggara
Name Position Subject Date Organizer
Kim Joonseok Presiden Direktur Navigating Global Market 26 November 2024 Raffles Hotel Bursa Efek Indonesia
President Director Forces and Technology November 26th, 2024 Indonesia Stock Exchange
Innovation for Sustainable
Park Jung Ook Direktur - - - -
Director
Lexi Roland Rompas Direktur - - - -
Director
Rex Alexander Joseph Direktur Reformasi Administrasi 14 September 2024 Online Universitas Terbuka
Syauta Director Publik Dalam Menghadapi September 14th,
Tantangan dari VUCPublic 2024
Administration Reform
in Addressing Challenges
Posed by the Shift from
VUCA to BANIA ke BANI
Kayin Fauzi Direktur - - - -
Director
Penilaian Komite-Komite di Bawah Direksi Assessment of Committees Under Board
of Directors
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak memiliki komite- As of December 31st, 2024, the Company had yet to establish
komite yang berada di bawah Direksi secara langsung. committees under the Board of Directors.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 105
Page 106
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors Nomination and Remuneration
Nominasi Nomination
Dewan Komisaris dan Direksi diangkat oleh pemegang saham dalam The Board of Commissioners and the Board of Directors are appointed
RUPS. Perseroan menetapkan kebijakan yang berjenjang dalam by the shareholders during the GMS. The Company has established a
proses nominasi Dewan Komisaris atau Direksi Perseroan. Proses tiered policy for the Board of Commissioners and Board of Directors
berjenjang tersebut di mulai dari Direksi hingga mendapatkan nomination process that starts from the Board of Directors leading to
persetujuan Dewan Komisaris. Tahapan nominasi yang berjenjang approval from the Board of Commissioners. The purpose of this tiered
ini bertujuan agar terjadi proses penyaringan yang ketat kepada nomination process is to ensure a rigorous screening process for
kandidat Dewan Komisaris atau Direksi Perseroan. Board of Commissioners and Board of Directors candidates.
Setiap tahun Perseroan mengevaluasi efektivitas komposisi Dewan Every year the Company reviews the effectiveness of the Board
Komisaris dan Direksi Perseroan berdasarkan parameter yang telah of Commissioners and Board of Directors composition based on
ditetapkan. Hasil evaluasi akan menentukan komposisi Dewan predetermined parameters. The results of the review will serve as the
Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun yang akan datang. basis to determine the aforementioned composition for the coming
Parameter yang digunakan adalah pencapaian atas target yang telah year. The parameters used include the achievement of targets set for
ditetapkan kepada masing-masing direktorat. each directorate.
Tahapan selanjutnya adalah Direksi Perseroan memberikan The next step is for the Board of Directors to nominate the
nominasi kandidat kepada Dewan Komisaris. Selanjutnya Dewan candidates to the Board of Commissioners that subsequently
Komisaris meminta kepada Komite Nominasi dan Remunerasi requests the Nomination and Remuneration Committee to
untuk memberikan rekomendasi atas kandidat yang telah diusulkan. provide recommendations on the nominated candidates. The
Hasil rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi akan menjadi recommendations from the Nomination and Remuneration
pertimbangan utama bagi Dewan Komisaris dalam menetapkan Committee will be the main consideration for the Board of
Dewan Komisaris atau Direksi Perseroan. Dewan Komisaris memiliki Commissioners in determining the composition of the Board of
kewenangan penuh dalam menetapkan kandidat terpilih terlepas Commissioners or Board of Directors. The Board of Commissioners
dari rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi. Dewan has full authority in determining the elected candidates regardless
Komisaris dapat menetapkan kandidat terpilih yang berbeda dengan of the recommendation of the Nomination and Remuneration
rekomendasi berdasarkan pertimbangan tertentu. Committee. In this regard, the Board of Commissioners may nominate
elected candidates other than the recommended ones based on
certain considerations.
Komite Nominasi dan Remunerasi akan melakukan proses analisa The Nomination and Remuneration Committee will then analyze
struktur remunerasi bagi kandidat terpilih. Komite Nominasi dan the remuneration structure for the elected candidates and submit
Remunerasi akan mengajukan rekomendasi struktur remunerasi recommendations on the remuneration structure for said candidates.
bagi kandidat terpilih. Rekomendasi remunerasi tersebut kemudian The remuneration recommendations will then be informed to the
akan diinformasikan kepada kandidat terpilih untuk mendapatkan elected candidates for confirmation. Candidates who have confirmed
konfirmasi. Kandidat yang telah mengkonfirmasi kemudian akan will then be proposed to shareholders for approval and will effectively
diusulkan namanya kepada kepada pemegang saham untuk serve after the closing of the GMS.
mendapatkan persetujuan dan efektif bertugas setelah RUPS
berakhir.
Remunerasi Remuneration
Prosedur penetapan remunerasi untuk Dewan Komisaris dan The remuneration procedure for members of the Board of
Direksi dilaksanakan melalui pengusulan dan persetujuan dengan Commissioners and the Board of Directors is carried out through
tahapan sebagai berikut: recommendation and authorization, following these stages:
PT Transkon Jaya Tbk
106 Laporan Tahunan 2024
Page 107
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
1. Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan masukan 1. The Nomination and Remuneration Committee provides
terhadap penentuan bonus tahunan dan tunjangan bagi Direksi. input on determining the annual bonuses and allowances for
the Board of Directors.
2. Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan masukan atas 2. The Nomination and Remuneration Committee provides input
penilaian kinerja Direksi. on the performance evaluation of the Board of Directors.
3. Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan masukan atas 3. The Nomination and Remuneration Committee provides
formula perhitungan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris. input on the remuneration calculation formula for the Board
of Directors and the Board of Commissioners.
Struktur dan Besaran Remunerasi Dewan Board of Commissioners and Board of
Komisaris dan Direksi Directors Remuneration Structure and
Amount
Jumlah yang diterima tahun 2024
Amount received in 2024
Jumlah Remunerasi dan Fasilitas Direksi Dewan Komisaris
Types of Remuneration and Facilities Board of Directors Board of Commissioners
Jumlah Anggota Jumlah (jutaan Rp) Jumlah Anggota Jumlah (Rp)
Number of Member Total (millions Rp) Number of Member Total (Rp)
Gaji dan imbalan karyawan lainnya
Salaries and other employee benefits 4 10.725.536.258 1 628.214.499
Imbalan pasca kerja
4 588.879.000 1 -
Post-employment benefits
Total
11.314.415.258 628.214.499
total
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit merupakan organ pendukung yang membantu The Audit Committee is a supporting body that assists the Board
Dewan Komisaris menjalankan tugas dan fungsi pengawasan of Commissioners in performing its supervisory function on
atas hal-hal yang terkait dengan informasi keuangan, sistem matters related to financial statements, internal control system,
pengendalian internal, efektivitas atas pemeriksaan auditor the efficacy of audits performed by external and internal auditors,
eksternal dan internal, efektivitas pelaksanaan manajemen risiko, the efficacy of risk management implementation, as well as
serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang compliance with applicable laws and regulations. The Audit
berlaku. Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Committee performs its duties and responsibilities in accordance
Komite Audit berpedoman kepada Piagam Komite Audit serta with the Audit Committee’s Charter and answers directly to the
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Komposisi dan Profil Composition and Profile
Komite Audit diangkat sesuai Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 The Audit Committee was appointed in compliance with FSA
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment and Work
Audit. Komposisi Komite Audit Perseroan hingga 31 Desember Guidelines of the Audit Committee. As of December 31st, 2024, the
2024 adalah sebagai berikut: composition of the Audit Committee was as follows:
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 107
Page 108
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
R. Hesthi Sambodo
Ketua
Chairman
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 188/TJ-HCBP/VII tanggal 01 Juli 2022
tentang Pembentukan Komite Audit
Basis of Appointment The Board of Commissioners’ Decree No. 188/TJ-HCBP/VII dated July 1st, 2022, on the
Establishment of the Audit Committee
Periode Jabatan 5 (lima) tahun hingga ada perubahan
Term of Office 5 (five) years, unless otherwise amended
Rangkap Jabatan Komisaris Independen
Concurrent Positions Independent Commissioner
Profil telah disajikan pada bagian Profil Dewan Komisaris.
His profile is available under the Board of Commissioners’ Profile segment.
Hermanus Barus
Anggota
Member
Usia 61 tahun
Age 61 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 188/TJ-HCBP/VII tanggal 01 Juli 2022 tentang
Pembentukan Komite Audit
Basis of Appointment The Board of Commissioners’ Decree No. 188/TJ-HCBP/VII dated July 1st, 2022, on the
Establishment of the Audit Committee
Periode Jabatan 5 (lima) tahun hingga ada perubahan
Term of Office 5 (five) years, unless otherwise amended
Riwayat Pendidikan – Gelar Sarjana dari Universitas 17 Agustus 1945 (UNTAG) Cirebon pada tahun 1996
– Gelar Pascasarjana dari Universitas Sumatera Utara pada tahun 2003
Educational Background – Bachelor’s degree from the 17 Agustus 1945 (UNTAG) University Cirebon in 1996
– Postgraduate degree from the Sumatera Utara University in 2003
PT Transkon Jaya Tbk
108 Laporan Tahunan 2024
Page 109
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Riwayat Jabatan – 1990 : Asisten Pengawas Keuangan dan Pembangunan
– 1991 : Ajun. Pengawas Keuangan dan Pembangunan Muda
– 1994 : Ajun. Pengawas Keuangan dan Pembangunan Madya
– 1996 : Auditor Terampil Pertama
– 1998 : Kasi. Pengawasan Penerimaan 2, Bidang Pengawasan Penerimaan Perwakilan BPKP NTT
– 2001 : Kasubbag. Persuratan Bag. TU Perwakilan BPKP Sumatera Utara
– 2001 : Kasubbag Umum Bagian TU Perwakilan BPKP Sumatera Utara
– 2003 : Kabag. TU perwakilan BPKP Sulawesi Utara
– 2005 : Kabid. Akuntan Negara Perwakilan BPKP Kalimantan Timur
– 2008 : Kabag. TU Pusdiklatwas BPKP
– 2010 : Staf Ahli Walikota Bidang Ekonomi dan Keuangan Pemkot Samarinda
– 2010 : Kepala Badan Inspektorat Daerah Kota Samarinda
– 2016 : Kepala Dinas Pendapatan Daerah Kota Samarinda
– 2017 : Kepala Badan Pendapatan Daerah Kota Samarinda
Previous Positions – 1990 : Assistant Financial and Development Supervisor
– 1991 : Junior Associate Supervisor for Finance and Development Oversight
– 1994 : Senior Associate Supervisor for Finance and Development Oversight
– 1996 : First-Level Skilled Auditor
– 1998 : Head of Revenue Oversight Section 2, Revenue Oversight Division, BPKP Representative
Office for East Nusa Tenggara
– 2001 : Head of Correspondence Subdivision, Administrative Affairs Division, BPKP Representative
Office for North Sumatra
– 2001 : Head of General Affairs Subdivision, Administrative Affairs Division, BPKP Representative
Office for North Sumatra
– 2003 : Head of Administrative Affairs Division, BPKP Representative Office for North Sulawesi
– 2005 : Head of State Accountant Division, BPKP Representative Office for East Kalimantan
– 2008 : Head of Administrative Affairs Division, BPKP Center for Education and Training in Oversight
– 2010 : Economic and Financial Affairs Expert Staff to the Mayor, Samarinda Municipal Government
– 2010 : Head of the Regional Inspectorate Agency, Samarinda City
– 2016 : Head of the Regional Revenue Agency, Samarinda City
– 2017 : Head of the Regional Income Agency, Samarinda City
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Positions None
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 109
Page 110
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Tri Harsono Syahudoyo
Anggota
Member
Usia 58 tahun
Age 58 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 188/TJ-HCBP/VII tanggal 01 Juli 2022 tentang
Pembentukan Komite Audit
Basis of Appointment The Board of Commissioners’ Decree No. 188/TJ-HCBP/VII dated July 1st, 2022, on the
Establishment of the Audit Committee
Periode Jabatan 5 (lima) tahun hingga ada perubahan
Term of Office 5 (five) years, unless otherwise amended
Riwayat Pendidikan – Ajun Akuntan di Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) pada tahun 1989-1991
– Magister Manajemen dari STIE IPWI pada tahun 1998
Educational Background – Junior Accountant at the State College of Accountancy (STAN) in 1989-1991
– Master of Management from STIE IPWI in1998
Riwayat Jabatan – 1984-2005 : Auditor Badan Pengawas Keuangan dan Pembangunan (BPKP)
– 2005-2010 : Senior Manager Internal Audit PT Jakarta Tourisindo
– 2010-2011 : Senior Deputi Direktur Administrasi dan Keuangan PT Jakarta Tourisindo
– 2011-2016 : Senior Direktur Administrasi dan keuangan PT Jakarta Tourisindo
– 2017-2023 : Komite Audit PT GMF Aeroasia Tbk
Previous Positions – 1984-2005 : Auditor at Financial and Development Supervisory Agency (BPKP)
– 2005-2010 : Senior Manager of Internal Audit at PT Jakarta Tourisindo
– 2010-2011 : Senior Deputy Director of Administration and Finance of PT Jakarta Tourisindo
– 2011-2016 : Senior Director of Administration and Finance of PT Jakarta Tourisindo
– 2017-2023 : Audit Committee of PT GMF Aeroasia Tbk
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Positions None
Independensi Independence
Saat ini Komite Audit dipimpin oleh seorang Komisaris Independen The Audit Committee is currently chaired by an Independent
dan memiliki 2 (dua) anggota yang merupakan pihak eksternal. Commissioner and consists of 2 (two) external members. All
Seluruh anggota Komite Audit merupakan pihak independen members are independent, selected based on their competencies
yang dipilih berdasarkan kompetensi dan keahliannya, serta telah and expertise, and comply with the requirements of FSA
memenuhi syarat yang telah ditetapkan di dalam Peraturan POJK Regulation No. 55/2015.
55/2015.
PT Transkon Jaya Tbk
110 Laporan Tahunan 2024
Page 111
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sesuai Piagam Komite Audit, tugas dan tanggung jawab Komite Pursuant to the Audit Committee’s Charter, the Audit Committee’s
Audit adalah sebagai berikut: duties and responsibilities are as follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan, yang akan 1. Review the financial information to be disclosed by the
dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas Company to the public and/or authorities, including financial
antara lain laporan keuangan, proyeksi dan laporan lainnya statements, projections, and other reports related to the
terkait dengan informasi keuangan Perseroan. Company’s financial data.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan terhadap 2. Review the Company’s compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berhubungan dengan related to its business activities.
kegiatan usaha Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Provide an independent opinion in the event of a disagreement
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas between management and the accountant regarding the
jasa yang diberikan. services rendered.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 4. Provide recommendations to the Board of Commissioners
penunjukan Akuntan yang didasarkan pada independensi, regarding the appointment of an accountant, based on
ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa. independence, scope of engagement, and service fees.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. Review the implementation of audits by the internal auditor
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut and monitor the follow-up actions taken by the Board of
oleh Direksi atau temuan auditor internal. Directors on the internal auditor findings.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Review the risk management activities carried out by the
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan Board of Directors if the Company does not have a risk
tidak memiliki fungsi pemantauan risiko dibawah Dewan monitoring function under the Board of Commissioners.
Komisaris.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Review complaints related to the Company’s accounting and
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. financial reporting processes.
8. Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan yang 8. Review the adequacy of audits conducted by public
dilakukan oleh kantor akuntan public untuk memastikan accounting firms to ensure that all significant risks have been
semua risiko yang penting telah dipertimbangkan. addressed.
9. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 9. Review and advise the Board of Commissioners on potential
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan conflicts of interest involving the Company.
Perseroan.
10. Komite Audit bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris 10. Report the execution of assigned duties to the Board of
atas pelaksanaan tugas yang ditentukan. Commissioners.
11. Komite Audit wajib membuat laporan Kepada Dewan 11. Prepare reports for the Board of Commissioners on each
Komisaris atas setiap penugasan yang diberikan. assigned task.
12. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan Informasi 12. Safeguard the confidentiality of the Company’s documents,
Perseroan. data, and information.
13. Mengawasi hubungan dengan akuntan publik, mengadakan 13. Oversee relationships with public accountants, including
rapat/pembahasan dengan akuntan public. organizing meetings and discussions with them.
14. Membuat, mengkaji, dan memperbaharui pedoman pedoman 14. Develop, review, and update the Audit Committee’s guidelines
Komite Audit bila perlu. as necessary.
15. Melakukan penilaian dan mengkonfirmasikan bahwa semua 15. Assess and confirm that all responsibilities outlined in the
tanggung jawab tertera dalam Pedoman Komite Audit telah Audit Committee’s Charter have been fulfilled.
dilaksanakan.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 111
Page 112
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Rapat Meetings
Sesuai Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015, Komite Audit wajib Pursuant to FSA Regulation No. 55/POJK.04/2015, the Audit
menyelenggarakan rapat secara berkala paling tidak 1 (satu) Committee is required to hold meetings regularly at least once
kali dalam 3 (tiga) bulan. Di tahun 2024, Komite Audit telah every 3 (three) months. In 2024, the Audit Committee held 6 (six)
menyelenggarakan 6 (enam) rapat dengan tingkat kehadiran meetings with the following attendance level:
sebagai berikut:
Tanggal Agenda Kehadiran Persentase Kehadiran
No.
Date Agenda Attendant Attendance Rate
1 15 Februari 2024 Program Komite Audit Tahun 2024 1. R. Hesthi Sambodo 100%
February 15th, Audit Committee Program for 2024 2. Hermanus Barus
2024 3. Tri Harsono syahudoyo
2 30 April 2024 Tinjauan Laporan Keuangan Audit Konsolidasian 1. R. Hesthi Sambodo 100%
April 30th, 2024 2023 2. Hermanus Barus
Review of the 2023 Audited Consolidated Financial 3. Tri Harsono syahudoyo
Statements
3 27 Juni 2024 Evaluasi Kinerja Kantor Akuntan Publik 2023 1. R. Hesthi Sambodo 100%
June 27th, 2024 Evaluation of the 2023 Public Accounting Firm’s 2. Hermanus Barus
Performance 3. Tri Harsono syahudoyo
4 30 Juli 2024 Tinjauan Laporan Keuangan Konsolidasi Semester 1. R. Hesthi Sambodo 100%
July 30th, 2024 1 2024 2. Hermanus Barus
Review of H1 2024 Consolidated Financial 3. Tri Harsono syahudoyo
Statements
5 5 Agustus 2024 Rekomendasi Penunjukan Kantor Akuntan Publik 1. R. Hesthi Sambodo 66,6%
August 5th, 2024 Untuk Tahun Buku 2024 2. Tri Harsono syahudoyo
Recommendation for the Appointment of a Public
Accounting Firm for the 2024 Fiscal Year
6 28 Oktober 2024 Tinjauan Laporan Keuangan Konsolidasi Kuartal 1 1. R. Hesthi Sambodo 100%
October 28th, 2024 2024 2. Hermanus Barus
Review of Q1 2024 Consolidated Financial Statements 3. Tri Harsono syahudoyo
Pelaksanaan Kegiatan Tahun 2024 Implementation of Activities in 2024
Kegiatan Komite Audit sepanjang tahun buku 2024 adalah sebagai The Audit Committee’s activities throughout the 2024 fiscal year
berikut: were as follows:
1. Audit Internal 1. Internal Audit
Komite Audit memantau dan mengkaji rencana Audit internal The Audit Committee monitored and reviewed the internal
serta melakukan evaluasi atas laporan Audit Internal setiap audit plan and evaluated the internal audit reports on a
kuartalnya. quarterly basis.
2. Audit Laporan Keuangan 2. Financial Statements Audit
Komite Audit secara berkala bekerja sama dengan The Audit Committee regularly collaborated with the
Departemen Finance dan Departemen Accounting Perseroan Company’s Finance and Accounting Department to review
dalam rangka penelaahan Laporan Keuangan Perseroan, the Company’s Financial Statements.
terutama untuk laporan keuangan interim.
3. Rekomendasi Akuntan Publik 3. Public Accountant Recommendations
Dengan mempertimbangkan berbagai faktor seperti Taking into account various factors such as independence,
independensi, ruang lingkup audit, imbalan jasa audit, dan audit scope, audit fees, expertise, and experience, the Audit
keahlian dan pengalaman, Komite Audit merekomendasikan Committee recommended engaging the services of PA
untuk menggunakan jasa AP dan KAP Rintis, Jumadi, Rianto and CPA Firm Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan to audit the
& Rekan untuk mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk Company’s financial statements for the fiscal year ending
tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2024. December 31st, 2024.
PT Transkon Jaya Tbk
112 Laporan Tahunan 2024
Page 113
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
4. Evaluasi Akuntan Publik 4. Public Accountant Evaluation
Komite Audit telah melakukan evaluasi terhadap jasa audit The Audit Committee evaluated the audit services provided
yang diberikan oleh KAP Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan untuk by CPA Firm Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan for the Company’s
laporan keuangan historis tahunan Perseroan. KAP Rintis, annual historical financial statements. CPA Firm Rintis,
Jumadi, Rianto & Rekan telah menunjukkan profesionalisme Jumadi, Rianto & Rekan demonstrated professionalism and
dan ketelitian dalam melakukan audit laporan keuangan precision in auditing the Company’s financial statements in
Perseroan sesuai dengan standar audit yang berlaku yang accordance with the applicable audit standards set by IAPI.
ditetapkan oleh IAPI. Komit Audit meyakini layanan audit Therefore, the Audit Committee firmly believed that the
yang diberikan KAP Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan telah audit services provided by CPA Firm Rintis, Jumadi, Rianto
berkontribusi pada keakuratan dan integritas pelaporan & Rekan had contributed to the accuracy and integrity of the
keuangan Perseroan. Company’s financial reporting.
Program Pelatihan dan Pengembangan Training and Competency Development
Kompetensi Programs
Sepanjang tahun 2024, anggota Komite Audit mengikuti program Throughout 2024, members of the Audit Committee participated
pelatihan dan pengembangan kompetensi sebagai berikut: in the following training and competency development programs:
Nama Jabatan Materi Tanggal Penyelenggara
Venue
Name Position Subject Date Organizer
R. Hesthi Sambodo Ketua Telah disajikan pada bagian Program Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris
Chairman Available under the Board of Commissioners’ Competency Development Program segment
Hermanus Barus Anggota
Member
Tri Harsono Syahudoyo Anggota
Member
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 113
Page 114
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan organ pendukung The Nomination and Remuneration Committee is a supporting
yang membantu Dewan Komisaris menominasikan dan menentukan body that assists the Board of Commissioners in nominating
remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direks untuk kemudian and determining the amount of remuneration for members of
diusulkan kepada pemegang saham. Dalam melaksanakan tugas dan the Board of Commissioners and the Board of Directors to be
tanggung jawabnya, Komite Nominasi dan Remunerasi berpedoman approved by shareholders. The Nomination and Remuneration
kepada Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi serta Committee performs its duties and responsibilities in accordance
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris. with the Nomination and Remuneration Committee’s Guidelines
and answers directly to the Board of Commissioners.
Komposisi dan Profil Composition and Profile
Komite Nominasi dan Remunerasi diangkat sesuai Peraturan OJK The Nomination and Remuneration Committee was appointed
No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi in accordance with FSA Regulation No. 34/POJK.04/2014 on
Emiten atau Perusahaan Publik. Hingga 31 Desember 2024, Nomination and Remuneration Committee of Listed or Public
komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi adalah sebagai berikut: Companies. The composition of the Nomination and Remuneration
Committee as of December 31st, 2024, was as follows:
R. Hesthi Sambodo
Ketua
Chairman
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 335/TJ-CORSEC/V/2024 tentang Komite
Nominasi dan Remunerasi tanggal 21 Mei 2024
Basis of Appointment The Board of Commissioners’ Decree No. 335/TJ-CORSEC/V/2024 dated May 21st, 2024, on the
Establishment of the Nomination and Remuneration Committee
Periode Jabatan 5 (lima) tahun hingga ada perubahan
Term of Office 5 (five) years, unless otherwise amended
Rangkap Jabatan Komisaris Independen
Concurrent Positions Independent Commissioner
Profil telah disajikan pada bagian Profil Dewan Komisaris.
His profile is available under the Board of Commissioners’ Profile segment.
PT Transkon Jaya Tbk
114 Laporan Tahunan 2024
Page 115
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kim Taejae
Anggota
Member
Usia 41 tahun
Age 41 years old
Kewarganegaraan Korea Selatan
Nationality South Korean
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 335/TJ-CORSEC/V/2024 tentang Komite
Nominasi dan Remunerasi tanggal 21 Mei 2024
Basis of Appointment The Board of Commissioners’ Decree No. 335/TJ-CORSEC/V/2024 dated May 21st, 2024, on the
Establishment of the Nomination and Remuneration Committee
Periode Jabatan 5 (lima) tahun hingga ada perubahan
Term of Office 5 (five) years, unless otherwise amended
Riwayat Pendidikan Gelar Sarjana dari Hankuk University of Foreign Studies pada tahun 2010
Educational Background Bachelor’s degree from Hankuk University of Foreign Studies in 2010
Riwayat Jabatan – 2023-2024 : Komisaris Perseroan
– 2014-2020 : Business Development Manager H-Line Shipping
– 2010-2014 : Junior Chartering Manager Pan Ocean
Previous Positions – 2023-2024 : Commissioner of the Company
– 2014-2020 : Business Development Manager at H-Line Shipping
– 2010-2014 : Junior Chartering Manager at Pan Ocean
Rangkap Jabatan Sejak 2020: Business Development Manager ST International Corporation
Concurrent Positions Since 2020: Business Development Manager at ST International Corporation
Lee Je Wook
Anggota
Member
Usia 46 tahun
Age 46 years old
Kewarganegaraan Korea Selatan
Nationality South Korean
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 115
Page 116
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 335/TJ-CORSEC/V/2024 tentang Komite
Nominasi dan Remunerasi tanggal 21 Mei 2024
The Board of Commissioners’ Decree No. 335/TJ-CORSEC/V/2024 dated May 21st, 2024, on the
Basis of Appointment Establishment of the Nomination and Remuneration Committee
Periode Jabatan 5 (lima) tahun hingga ada perubahan
Term of Office 5 (five) years, unless otherwise amended
Riwayat Pendidikan Sarjana Administrasi Bisnis dari Sogang University pada tahun 2004
Educational Background Bachelor of Business Administration from Sogang University in 2004
Riwayat Jabatan – 2023-2024 : Komisaris Utama Perseroan
– 2014-2018 : Deputy General Manager PT Kideco Jaya Agung
– 2009-2011 : Manager Inshin Investment
– 2004-2009 : Assistant Manager Samsung Corning Precision Materials
Previous Positions – 2023-2024 : President Commissioner of the Company
– 2014-2018 : Deputy General Manager at PT Kideco Jaya Agung
– 2009-2011 : Manager at Inshin Investment
– 2004-2009 : Assistant Manager at Samsung Corning Precision Materials
Rangkap Jabatan Sejak 2018: General Manager ST International Corporation
Concurrent Positions Since 2018: General Manager at ST International Corporation
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Fungsi Nominasi: Nomination function:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait: 1. Provide recommendations to the Board of Commissioners
regarding the following:
• Komposisi dan proses nominasi jabatan anggota Direksi • The composition and nomination process for members of
dan/atau Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or Board of Commissioners.
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses • Policies and criteria for the nomination process.
nominasi.
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau • Performance evaluation policies for members of the
Dewan Komisaris. Board of Directors and/or Board of Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan evaluasi kinerja 2. Assist the Board of Commissioners in evaluating the performance
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or Board of Commissioners.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan anggota regarding competency development programs for members
Direksi dan/atau Anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners.
4. Melakukan telaah dan memberikan usulan calon yang 4. Review and propose qualified candidates for the Board of
memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan/atau Directors and/or the Board of Commissioners to the Board of
anggota Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk Commissioners for submission to the GMS.
disampaikan kepada RUPS.
5. Membantu Dewan Komisaris dalam menyusun prosedur dan 5. Assist the Board of Commissioners in establishing procedures
menganalisis kriteria nominasi bagi calon Dewan komisaris and analyzing the nomination criteria for prospective members
dan Direksi. of the Board of Commissioners and the Board of Directors.
6. Memberikan rekomendasi mengenai Pihak Independen yang 6. Recommend independent parties to serve as committee
akan menjadi anggota Komite sesuai dengan ketentuan POJK members in accordance with the provisions of future
yang diterbitkan kemudian. regulations issued by the FSA.
Fungsi Remunerasi: Remuneration function:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding the following:
• Struktur remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan • Remuneration structure for members of the Board of
Komisaris. Directors and Board of Commissioners.
• Kebijakan remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan • Remuneration policy for members of the Board of
Komisaris. Directors and Board of Commissioners.
• Besaran remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan • Remuneration amounts for members of the Board of
Komisaris. Directors and Board of Commissioners.
PT Transkon Jaya Tbk
116 Laporan Tahunan 2024
Page 117
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2. Assist the Board of Commissioners in assessing performance
dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima masing- relative to the remuneration received by each member of the
masing anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Board of Directors and/or the Board of Commissioners.
3. Memastikan bahwa reemunerasi Direksi dan Dewan Komisaris 3. Ensure that the remuneration for the Board of Directors
sesuai dengan standar remunerasi perusahaan dengan skala and the Board of Commissioners aligns with corporate
yang sama dan kegiatan usaha sejenis di industri tempat remuneration standards for companies of similar scale and
Perseroan beroperasi. business activities within the same industry as the Company.
4. Memastikan bahwa tugas, tanggung jawab, dan wewenang 4. Ensure that the duties, responsibilities, and authorities
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris dikaitkan of members of the Board of Directors and/or the Board of
dengan pencapaian tujuan dan kinerja Perseroan. Commissioners are aligned with the achievement of the
Company’s objectives and performance.
5. Menentukan target kinerja atau kinerja masing-masing 5. Set performance targets for each member of the Board of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris dan Directors and/or the Board of Commissioners, and ensure a
keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap dan balance between fixed and variable benefits.
bersifat variable.
6. Mengevaluasi struktur, kebijakan dan besaran Remunerasi 6. Evaluate the structure, policy, and amount of remuneration at
paling kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun. least once every year.
7. Anggota Komite wajib menjalankan tugas dengan baik dan 7. Committee members are required to carry out their duties
menjaga kerahasiaan seluruh dokumen, data, dan informasi properly and maintain the confidentiality of all corporate
Perseroan, baik dari pihak internal maupun pihak eksternal documents, data, and information, both from internal and
dan hanya digunakan untuk kepentingan pelaksanaan tugas external parties, using them solely for the purpose of fulfilling
Komite. the Committee’s duties.
8. Menyusun dan menyampaikan laporan pelaksanaan tugas dan 8. Prepare and submit a report on the implementation of duties
tanggung jawab kepada Dewan Komisaris. and responsibilities to the Board of Commissioners.
Independensi Independence
Saat ini Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan dipimpin The Nomination and Remuneration Committee is currently
oleh seorang Komisaris Independen dan memiliki 2 (dua) anggota chaired by an Independent Commissioner and consists of 2 (two)
independen yang merupakan pihak eksternal. Komite Nominasi external and independent members. The Committee performs its
dan Remunerasi menjalankan tugas dan tanggung jawabnya duties in accordance with FSA Regulation No. 34/POJK.04/2014,
sesuai dengan Peraturan OJK Nomor 34/POJK.04/2014 tanggal dated December 8th, 2014, on the Nomination and Remuneration
8 Desember 2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Committee of Listed or Public Companies.
Emiten atau Perusahaan Publik.
Rapat Meetings
Sesuai Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014, Komite Nominasi Pursuant to FSA Regulation No. 34/POJK.04/2014, the
dan Remunerasi wajib menyelenggarakan rapat secara berkala Nomination and Remuneration Committee is required to hold
paling tidak 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Di tahun 2024, meetings regularly at least once every 4 (four) months. In 2024,
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menyelenggarakan 3 the Nomination and Remuneration Committee held 3 (three)
(tiga) rapat dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: meetings with the following attendance level:
No. Tanggal Agenda Kehadiran Persentase Kehadiran
Date Agenda Attendant Attendance Rate
1 25 April 2024 Evaluasi Kinerja 2023 1. R. Hesthi Sambodo 100%
April 25th, 2024 2023 Performance Evaluation 2. Lee Je Wook
3. Kim TaeJae
2 24 Juni 2024 Pengembangan Kompetensi Direksi dan 1. R. Hesthi Sambodo 100%
June 24th, 2024 Dewan Komisaris 2024 2. Lee Je Wook
2024 Competency Development for 3. Kim TaeJae
the Board of Directors and Board of
Commissioners
3 20 September 2024 Remunerasi 2024 1. R. Hesthi Sambodo 100%
September 20th, 2024 2024 Remuneration 2. Lee Je Wook
3. Kim TaeJae
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 117
Page 118
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Pelaksanaan Kegiatan Tahun 2024 Implementation of Activities in 2024
Pelaksanaan kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi selama The implementation of the Nomination and Remuneration
tahun 2024 adalah sebagai berikut: Committee’s activities in 2024 was as follows:
1. Mengevaluasi dan mengusulkan kandidat anggota Dewan 1. Evaluated and proposed candidates for new members of the
Komisaris dan Direksi yang baru. Board of Commissioners and the Board of Directors.
2. Memberikan masukan terhadap penentuan bonus tahunan 2. Provided input on the determination of annual bonuses and
dan tunjangan bagi Direksi. allowances for the Board of Directors.
3. Memberikan masukan atas penilaian kinerja Direksi. 3. Provided input on the Board of Directors’ performance
assessment.
4. Memberikan masukan atas formula perhitungan remunerasi 4. Provided input on the remuneration calculation formula for
Direksi dan Dewan Komisaris. the Board of Directors and the Board of Commissioners.
Program Pelatihan dan Pengembangan Training and Competency Development
Kompetensi Programs
Sepanjang 2024, anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2024, members of the Nomination and Remuneration
mengikuti program pelatihan dan pengembangan kompetensi Committee participated in the following training and competency
sebagai berikut: development programs:
Nama Jabatan Materi Tanggal Penyelenggara
Venue
Name Position Subject Date Organizer
R. Hesthi Sambodo Ketua Telah disajikan pada bagian Program Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris
Chairman Available under the Board of Commissioners’ Competency Development Program segment
Kim Taejae Anggota
Member
Lee Je Wook Anggota
Member
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sesuai Peraturan OJK No. 35/PJOK.04/2014 tentang Sekretaris Pursuant to FSA Regulation No. 35/PJOK.04/2014 on Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, Direksi telah Secretary of Listed or Public Companies, the Board of Directors
menunjuk R. Alexander J. Syauta yang berdomisili di Jakarta had appointed R. Alexander J. Syauta who domiciled in Jakarta as
sebagai Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary.
PT Transkon Jaya Tbk
118 Laporan Tahunan 2024
Page 119
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Profil Profile
R. Alexander J. Syauta
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 089/TJ-FIN/II/2020 tanggal 17 Februari 2020 tentang
Pengangkatan Sekretaris Perusahaan
Basis of Appointment The Board of Directors’ Decree No. 089/TJ-FIN/II/2020 dated February 17th, 2020, on the
Appointment of the Corporate Secretary
Rangkap Jabatan Direktur Perseroan
Concurrent Positions Director of the Company
Profil telah disajikan pada bagian Profil Direksi.
His profile is available under the Board of Directors’ Profile segment.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sesuai POJK No.35/POJK.04/2014, tugas dan tanggung jawab Pursuant to POJK No.35/POJK.04/2014, the duties and
Sekretaris Perusahaan adalah sebagai berikut: responsibilities of the Corporate Secretary are as follows:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya peraturan 1. Keep abreast of developments in the capital market,
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal. particularly with regard to prevailing laws and regulations.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Provide input to the Board of Directors and Board of
atau Perseroan untuk mematuhi ketentuan peraturan Commissioners to ensure compliance with prevailing laws
perundang-undangan di bidang pasar modal. and regulations in the capital market.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 3. Assist the Board of Directors and Board of Commissioners
tata kelola Perseroan yang meliputi: in implementing corporate governance, which includes the
following matters:
• Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk • Information disclosure to the public, including the
ketersediaan informasi pada situs web Perseroan. availability of information on the Company’s website.
• Penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu. • Timely submission of reports to the FSA.
• Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS. • Organization and documentation of the GMS.
• Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/ • Organization and documentation of meetings of the
atau Dewan Komisaris. Board of Directors and/or Board of Commissioners.
• Pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan bagi • Implementation of orientation programs for the Board of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Directors and/or the Board of Commissioners.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 119
Page 120
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Pelaksanaan Tugas Tahun 2024 Implementation of Duties in 2024
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan melaksanakan Throughout 2024, the Corporate Secretary carried out various
berbagai kegiatan sebagai berikut: activities, as follows:
Kegiatan Investor Relation Investor Relation Activities
• PT Transkon Jaya Tbk menjadi narasumber “Scale Up Your • PT Transkon Jaya Tbk served as a speaker at the “Scale
Business With Go Public” yang diselenggarakan oleh PT Bursa Up Your Business With Go Public” event organized by the
Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange (IDX)
• Menjadi Narasumber dalam Talkshow KSPMS FEST 2024 • Served as a speaker in the KSPMS FEST 2024 talk show
GIS BEI Universitas Muhammadiyah Kalimantan Timur yang hosted by GIS IDX at Universitas Muhammadiyah Kalimantan
bertema “Investasi UMKM : Membangun Ekonomi Kreatif & Timur, themed “MSME Investment: Building a Creative and
Berkelanjutan” Sustainable Economy”
Publikasi Siaran Pers Press Releases Publications
Mewakili Perseroan, Sekretaris Perusahaan juga mempublikasikan On behalf of the Company, the Corporate Secretary also issued
siaran pers yang telah dimuat dalam berbagai media daring baik press releases in online media outlets at the local, national, and
lokal, nasional maupun internasional, sebagai berikut: international levels, as follows:
Publikasi di Media Massa Nasional Publication in National Mass Media
Media Online Tanggal Publikasi Judul
Online Media Outlet Publication Date Title
6 Maret 2024 Eksekusi Tender Wajib, Samindo (MYOH) Borong 148,09 Juta Saham Transkon Jaya (TRJA)
Kontan
March 6th, 2024
11 Januari 2024 Emiten Low Tuck Kwong Tetapkan Harga Penawaran Pajib TRJA Rp 281 Per Saham
Pasardana
January 11th, 2024
14 Mei 2024 Emiten Portofolio Low Tuck Kwong (MYOH) Suntik TRJA Rp100 Miliar
Bisnis.com
May 14th, 2024
4 Januari 2024 PT Aneka Kembali Divestasi 7,42 Juta Saham Transkon Jaya (TRJA)
January 4th, 2024
11 Januari 2024 Tender Offer Saham Transkon Jaya (TRJA) Berlangsung 30 Hari
January 11th, 2024
11 Januari 2024 Ini Rencana Samindo Resources (MYOH) Usai Jadi Pengendali Baru Transkon Jaya (TRJA)
January 11th, 2024
Kontan.co.id
11 Januari 2024 Samindo (MYOH) Menggelar Tender Offer Saham Transkon Jaya (TRJA)
January 11th, 2024
12 Januari 2024 Samindo Resources (MYOH) Mulai Tender Offer TRJA di Harga Rp 281
January 12th, 2024
19 November 2024 Emiten Low Tuck Kwong Samindo Resources (MYOH) Memetik Hasil dari Akuisisi TRJA
November 19th, 2024
11 Januari 2024 Emiten Low Tuck Kwong (MYOH) Tender Offer TRJA, Harga Lebih Tinggi
Investor.id
January 11th, 2024
11 Januari 2024 Emiten Low Tuck Kwong Samindo Resources Tender Offer Saham TRJA,
Liputan6.com
January 11th, 2024
PT Transkon Jaya Tbk
120 Laporan Tahunan 2024
Page 121
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Publikasi Laporan Kepatuhan Compliance Reports Publications
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah menerbitkan Throughout 2024, the Corporate Secretary published the
laporan kepatuhan Perseroan sebagai berikut: following compliance reports of the Company:
No. Dokumen Jumlah Judul Tanggal
Document Amount Title Date
1 Laporan Tahunan dan 1 Penyampaian Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 24 Mei 2024
Keberlanjutan Submission of the 2023 Annual Report and Sustainability May 24th, 2024
Annual and Sustainability Report Report
2 Laporan Keuangan Audit 1 Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan 2023 30 April 2024
Audited Financial Statements Submission of the 2023 Annual Financial Statements April 30th, 2024
3 Paparan Publik 1 Penyampaian Materi Paparan Publik 2024 30 April 2024
Public Expose Submission of 2024 Public Expose Materials April 30th, 2024
4
5 Laporan Keuangan Interim 3 1. Penyampaian Laporan Keuangan Kuartal I 2024 30 April 2024
Interim Financial Statements Submission of Q1 2024 Financial Statements
2. Penyampaian Laporan Keuangan Kuartal II 2024 31 Juli 2024
Submission of Q2 2024 Financial Statements
3. Penyampaian Laporan Keuangan Kuartal III 2024 31 Oktober 2024
Submission of Q3 2024 Financial Statements
6 Laporan terkait RUPST 3 1. Pemberitahuan RUPS-T 2024 15 Mei 2024
AGMS-related Reporting Notification of the 2024 Extraordinary General Meeting of
Shareholders (EGMS)
2. Penyampaian Iklan Pemanggilan RUPS-T 2024 Kepada 30 Mei 2024
Pemegang Saham
Submission of the 2024 EGMS Invitation Advertisement to
Shareholders
3. Ringkasan Risalah RUPS-T 2024 25 Juni 2024
Summary of the Minutes of the 2024 EGMS
7 Laporan Pemegang Saham 12 1. Laporan Per 31 Januari 2024 8 Februari 2024
Shareholders Report Report as of January 31st, 2024
2. Laporan Per 29 Februari 2024 7 Maret 2024
Report as of February 29th, 2024
3. Laporan Per 31 Maret 2024 9 April 2024
Report as of March 31st, 2024
4. Laporan Per 30 April 2024 8 Mei 2024
Report as of April 30th, 2024
5. Laporan Per 31 Mei 2024 7 Juni 2024
Report as of May 31st, 2024
6. Laporan Per 30 Juni 2024 5 Juli 2024
Report as of June 30th, 2024
7. Laporan Per 31 Juli 2024 7 Agustus 2024
Report as of July 31st, 2024
8. Laporan Per 31 Agustus 2024 6 September 2024
Report as of August 31st, 2024
7 Oktober 2024
9. Laporan Per 30 September 2024
Report as of September 30th, 2024
7 November 2024
10.Laporan Per 31 Oktober 2024
Report as of October 31st, 2024 9 Desember 2024
11. Laporan Per 30 November 2024 8 Januari 2025
Report as of November 30th, 2024
12. Laporan Per 31 Desember 2024
Report as of December 31st, 2024
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 121
Page 122
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
No. Dokumen Jumlah Judul Tanggal
Document Amount Title Date
8 Keterbukaan Informasi Lainnya 12 1. Transaksi Afiliasi Fasilitas Pinjaman Dana Dari PT Samindo 14 Mei 2024
Others Disclosure of Resources Tbk
Information Affiliated Transaction: Loan Facility from PT Samindo
Resources Tbk
2. Perubahan Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau 27 Mei 2024
Perusahaan Publik
Changes in the Nomination and Remuneration Committee of
the Issuer or Public Company
3. Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahan Publik 26 Juni 2024
Request for Clarification from the Issuer and Public
Company
4. Laporan Evaluasi Terhadap Pelaksanaan Pemberian Jasa 28 Juni 2024
Audit atas Informasi Keuangan Historis Tahunan oleh AP dan
atau KAP
Evaluation Report on the Implementation of Audit Services
for Annual Historical Financial Information by the Public
Accountant and/or Public Accounting Firm
5. Permintaan Penjelasan emiten dan Perusahaan Publik 25 juli 2024
Request for Clarification from the Issuer and Public
Company
6. Permintaan Penjelasan emiten dan Perusahaan Publik 11 September 2024
Request for Clarification from the Issuer and Public Compan
7. Permintaan Penjelasan emiten dan Perusahaan Publik 26 September 2023
Request for Clarification from the Issuer and Public
Company
8. Penyampaian Dokumen Penunjukan KAP dan/atau AP yang 2 Oktober 2024
ditunjuk oleh Dewan Komisaris
Submission of Documents for the Appointment of the Public
Accounting Firm and/or Public Accountant Appointed by the
Board of Commissioners
9. Penunjukan / Perubahan KAP dan/atau AP 2 Oktober 2024
Appointment/Change of the Public Accounting Firm and/or
Public Accountant
10.Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan 10 Desember 2024
SahamPerusahaan Terbuka
Report on Share Ownership or Any Changes in Share
Ownership of the Public Company
11. Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan 13 Desember 2024
SahamPerusahaan Terbuka
Report on Share Ownership or Any Changes in Share
Ownership of the Public Company
12. Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan 18 Desember 2024
SahamPerusahaan Terbuka
Report on Share Ownership or Any Changes in Share
Ownership of the Public Company
Program Pelatihan dan Pengembangan Training and Competency Development
Kompetensi Programs
Untuk meningkatkan kemampuan dan pengetahuan dalam To enhance his abilities and knowledge in carrying out his
menjalankan fungsinya, sepanjang tahun 2024 Sekretaris functions, the Corporate Secretary consistently participated
Perusahaan secara konsisten mengikuti program pelatihan dan in training and competency development programs throughout
pengembangan kompetensi, sebagai berikut: 2024, as follows:
Topik Pelatihan Penyelenggara Tanggal
No.
Training Topic Organizer Date
1 Reformasi Administrasi Publik Dalam Menghadapi Tantangan Universitas Terbuka 14 September 2024
dari VUCA ke BANI September 14th, 2024
Public Administration Reform in Addressing Challenges from
VUCA to BANI
2 Sosialisasi SPE-IDXnet terkait Pengembangan Form Pelaporan Bursa Efek Indonesia 13 Desember 2024
AP/KAP, Waran terstruktur dan ESG Indonesia Stock Exchange December 13th, 2024
SPE-IDXnet Dissemination on the Development of Reporting
Forms for AP/PAR, Structured Warrants, and ESG
PT Transkon Jaya Tbk
122 Laporan Tahunan 2024
Page 123
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan organ pendukung Direksi yang The Internal Audit Unit is the Board of Directors’s supporting
memiliki fungsi membantu manajemen dalam memberikan body that assists the management in providing independent and
keyakinan dan konsultasi yang bersifat independen dan objektif objective assurance and consultation with the aim to increase
dengan tujuan untuk meningkatkan nilai tambah dan memperbaiki added value and improve the Company’s operational activities
kegiatan operasional Perseroan, melalui pendekatan yang through a systematic approach by evaluating and improving
sistematis, dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan the effectiveness of risk management, internal control and
efektifitas manajemen risiko, pengendalian internal dan proses governance process.
tata kelola perusahaan.
The Company established the Internal Audit Unit in accordance
Perseroan membentuk Unit Audit Internal sesuai dengan with FSA Regulation No. 56/POJK.04/2015 on Internal Audit Unit
Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan Establishment and Charter Preparation Guideline. In performing
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Dalam its duties and responsibilities, the Internal Audit Unit observes
menjalankan tugas dan fungsinya, Unit Audit Internal berpedoman the Internal Audit Unit’s Charter.
pada Piagam Unit Audit Internal.
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Unit Audit Internal dipimpin oleh Kepala Unit Audit Internal The Internal Audit Unit is led by the Head of the Internal Audit Unit,
yang diangkat dan diberhentikan oleh Presiden Direktur who is appointed and dismissed by the President Director with the
atas persetujuan Dewan Komisaris. Presiden Direktur dapat approval of the Board of Commissioners. Upon obtaining approval
memberhentikan Kepala Unit Audit Internal, setelah mendapat from the Board of Commissioners, the President Director may
persetujuan Dewan Komisaris, jika yang bersangkutan tidak dismiss the Head of the Internal Audit Unit if they fail to meet the
memenuhi persyaratan sebagai Kepala Unit Audit Internal requirements for the position as stipulated by applicable laws and
sebagaimana diatur dalam peraturan dan perundang-undangan regulations or are incapable of carrying out their duties.
yang berlaku dan/atau gagal atau tidak cakap menjalankan tugas.
Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab langsung kepada The Head of the Internal Audit Unit answers directly to the
Presiden Direktur. Auditor yang duduk dalam Unit Audit Internal President Director. The auditors in the Internal Audit Unit answer
bertanggung jawab secara langsung kepada Kepala Unit Audit directly to the Head of the Internal Audit Unit. Every appointment,
Internal. Setiap pengangkatan, penggantian atau pemberhentian replacement or dismissal of the Head of the Internal Audit Unit
Kepala Unit Audit Internal wajib segera diberitahukan kepada should immediately be reported to the FSA.
OJK.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 123
Page 124
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Profil Kepala Unit Audit Internal Internal Audit Unit Head’s Profile
Asfin Nur Achfani
Kepala Audit Internal
Internal Audit Unit Head
Usia 46 tahun
Age 46 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 090/TJ-FIN/II/2020 tanggal 17 Februari 2020 tentang
Pembentukan Unit Audit Internal
Basis of Appointment The Board of Directors’ Decree No. 090/TJ-FIN/II/2020 dated February 17th, 2020, on the
Establishment of the Internal Audit Unit
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Mulawarman di Samarinda pada tahun 1999
Educational Background Bachelor of Economics from Mulawarman University in Samarinda in 1999
Riwayat Jabatan – 2000: Internal Technical Support Officer PT Megabusa Lintas Buana
– 2001-2003: Web Master, Web Designer IT Consultant PT Web Services
– 2003-2006: Purchasing, Cost Control PT Bumi Liputan Jaya
– 2006-2010: Purchasing Officer, Project Administrator, Finance Supervisor PT Pandega Citra
Niaga
– 2010-2015: AR Senior Admin Perseroan
– 2017-2019: Billing Supervisor Perseroan
Previous Positions – 2000: Internal Technical Support Officer at PT Megabusa Lintas Buana
– 2001-2003: Web Master, Web Designer IT Consultant at PT Web Services
– 2003-2006: Purchasing, Cost Control at PT Bumi Liputan Jaya
– 2006-2010: Purchasing Officer, Project Administrator, Finance Supervisor at PT Pandega Citra
Niaga
– 2010-2015: AR Senior Admin at the Company
– 2017-2019: Billing Supervisor at the Company
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Positions None
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit tahunan berbasis 1. Develop and implement a risk-based annual audit plan.
risiko.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal control
internal dan sistem manajemen risiko suatu sesuai dengan and risk management systems in accordance with corporate
kebijakan Perseroan. policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conduct inspections and assessments of efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness in finance, accounting, operations, human
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan resources, marketing, information technology, and other
kegiatan lainnya. activities.
PT Transkon Jaya Tbk
124 Laporan Tahunan 2024
Page 125
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif tentang 4. Provide suggestions for improvement and objective information
kegiatan yang diperiksa kepada seluruh tingkat manajemen. about the audited activities to all levels of management.
5. Membuat laporan hasil pemeriksaan dan menyampaikan 5. Prepare a report on audit results and submit it to the
laporan tersebut kepada Presiden Direktur, Dewan Komisaris, President Director, the Board of Commissioners, and the
dan Komite Audit. Audit Committee.
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak 6. Monitor, analyze, and report on the implementation of follow-
lanjut perbaikan yang telah disarankan dan disepakati. up improvements that have been suggested and agreed upon.
7. Bekerjasama dengan Komite Audit. 7. Work closely with the Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan Audit 8. Develop a program to evaluate the quality of Internal Audit
Internal yang dilakukan bersama-sama dengan Presiden activities, in collaboration with the President Director, to
Direktur membahas target dan KPI Audit Internal. discuss Internal Audit targets and KPIs.
9. Melakukan pemeriksaan khusus jika dibutuhkan, dan jika 9. Carry out special audits if necessary. If required by
diperlukan oleh manajemen, Kepala Unit Audit Internal dapat management, the Head of the Internal Audit Unit may perform
melaksanakan tugas dan tanggung jawab di luar kegiatan duties and responsibilities outside of Internal Audit activities.
Audit Internal. Untuk keperluan ini, perlu dibuatkan batasan In such cases, it is necessary to establish limits and oversight
dan pengawasan oleh komite Audit untuk dapat menjamin by the Audit Committee to ensure independence and
independensi dan objektivitas. objectivity.
Wewenang Authorities
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang Perseroan 1. Access all relevant information about the Company related to
terkait dengan tugas dan fungsinya. its duties and functions.
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Presiden 2. Communicate directly with the President Director, Board
Direktur, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit serta anggota of Commissioners, and/or the Audit Committee as well as
dari Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit. members of the Board of Directors, Board of Commissioners
and/or Audit Committee.
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan 3. Hold regular and incidental meetings with the President
Presiden Direktur, Dewan Komisaris dan/atau komite Audit. Director, Board of Commissioners and/or Audit Committee.
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan auditor 4. Coordinate its activities with the activities of the external
eksternal. auditor.
5. Melakukan koordinasi dengan auditor eksternal terkait 5. Coordinate with the external auditor regarding the annual
dengan laporan tahunan, serta melakukan mentoring atas report and provide guidance on implementing the follow-up
pelaksanaan tindak lanjut Manajemen Letter yang diterbitkan to the Management Letter issued by the external auditor.
pihak auditor eksternal.
6. Melakukan pemeriksaan atas badan usaha afiliasi dan 6. Conduct audits of affiliated business entities and related
pihak-pihak yang terkait, seperti anak perusahaan, dengan parties, such as subsidiaries, with the approval of the
persetujuan Presiden Direktur dengan tetap memperhatikan President Director, in full compliance with GCG principles.
prinsip-prinsip GCG.
Kualifikasi Audit Internal Internal Audit Qualification
Kepala Unit Audit Internal Perseroan memiliki kualifikasi profesi The Head of the Internal Audit Unit holds professional
audit internal yaitu sertifikasi Certified Internal Audit Officer (CIAO), qualifications in internal auditing, including the Certified Internal
serta sertifikat dari Enterprise Risk Management Academy (ERMA). Audit Officer (CIAO) certification and a certificate from the
Enterprise Risk Management Academy (ERMA).
Laporan Pelaksanaan Kegiatan Audit Internal Audit Activities Report
Internal
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal telah melaksanakan tugas Throughout 2024, the Internal Audit Unit carried out its duties
dan tanggung jawabnya melalui berbagai kegiatan sebagai berikut: and responsibilities through various activities, as follows:
• Memperkenalkan Powerquery Microsoft Excel kepada • Introduced Microsoft Excel Power Query to employees
karyawan Perseroan
• Melakukan audit laporan Billing & Account Receivable • Conducted an audit of the Billing & Account Receivable
• Melakukan audit proses pengadaan / pembelian reports
• Conducted an audit of the procurement/purchasing process
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 125
Page 126
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Program Pelatihan dan Pengembangan Training and Competency Development
Kompetensi Programs
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal secara konsisten Throughout 2024, the Internal Audit Unit consistently participated
mengikuti berbagai program pelatihan dan pengembangan in training and competency development programs, as follows:
kompetensi, sebagai berikut:
No. Topik Pelatihan Penyelenggara Tanggal
Training Topic Organizer Date
1 Are your Purchase Orders properly Approved ? AUFINIA Consulting 3 Januari 2024
January 3rd, 2024
2 Internal Control RMI 18 Januari 2024
January 18th, 2024
3 Pengenalan Investigasi & Digital Forensik Binus Online 20 Januari 2024
Introduction to Investigation and Digital Forensics January 20th, 2024
4 IIA Indonesia 30 Januaryi2024
Highlight of the New Global Internal Audit Standards
January 30th, 2024
5 Strategi Mencegah Serangan Siber OJK Indonesia 29 Februari 2024
Cyberattack Prevention Strategy February 29th, 2024
6 The Future SOX: Leveraging AI and Other Emerging Technology KPMG 26 September 2024
for Enhanced Audit Quality and Client Experience September 26th, 2024
7 IIA Indonesia 30 Oktober 2024
Upholding Ethics Through Professional Courage
October 30th, 2024
8 [L1-AP] DataLiteracy with KNIME Analytic Platform :Basics KNIME AG 30 Januari 2024
January 30th, 2024
9 Sistem Informasi & SOP untuk Pembelian dan Utang Mekari University 9 Februari 2024
Information System & Standard Operating Procedures (SOP) for February 9th, 2024
Purchasing and Payables
10 [L2-DE] Data Engineering with KNIME Analytics Platform : KNIME AG 2 Februari 2024
Advanced February 2nd, 2024
Pengendalian Internal
Internal Control
Sistem pengendalian internal merupakan kebijakan dan prosedur The internal control system consists of policies and procedures
yang dirancang untuk memberikan keyakinan kepada manajemen designed to provide assurance to management in achieving
dalam mencapai tujuan dan sasaran Perusahaan. Untuk itu the Company’s goals and objectives. To this end, the Company
Perseroan menggunakan Pedoman Umum Governansi Korporat adopts the updated 2021 Indonesian Corporate Governance
Indonesia (PUGKI) yang telah dimutakhirkan oleh Komite Nasional General Guidelines (PUGKI) issued by the National Committee on
Kebijakan Governansi (KNKG) pada tahun 2021. Atas dasar itulah Governance Policy (NCGP). Accordingly, the Company’s internal
sistem pengendalian internal Perseroan disusun dan diterapkan control system is structured and implemented in compliance with
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku applicable laws and regulations to enhance the efficiency and
dengan tujuan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas effectiveness of its operational and financial activities.
pelaksanaan kegiatan Perseroan, baik kegiatan operasional
maupun kegiatan keuangan.
PT Transkon Jaya Tbk
126 Laporan Tahunan 2024
Page 127
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Pengendalian Keuangan dan Operasional, Financial and Operational Controls
serta Kepatuhan Terhadap Undang- and Regulatory Compliance
Undang
Pengendalian keuangan dan operasional dilakukan melalui Financial and operational control is implemented through rigorous
pengawasan ketat terhadap setiap aktivitas dan pelaporan rutin. supervision of every activity complemented by regular reporting.
Laporan yang teratur memudahkan manajemen untuk melakukan In this regard, regular reporting enables the management to
koreksi setiap penyimpangan terhadap aktivitas keuangan dan effectively correct every deviation in financial and operational
operasional. Manajemen juga menempatkan orang-orang yang activities. The management also deploys capable individuals with
berintegritas dan cakap dalam pekerjaannya untuk memastikan integrity to ensure that the internal control system is functioning
bahwa sistem pengendalian internal berjalan sebagaimana yang as intended.
diharapkan.
Tak hanya itu, Perseroan senantiasa menjalankan segenap In addition, the Company continues to carry out all activities in
aktivitas mengacu pada peraturan dan perundangan-undangan accordance with applicable rules and regulations, as follows:
yang berlaku, sebagai berikut:
• UU Perseroan Terbatas • Company Law
• UU Ketentuan Umum Perpajakan • General Provision of Taxation Law
• UU Pajak Penghasilan • Income Tax Law
• UU Pajak Pertambahan Nilai • Value Added Tax Law
• UU Pengampunan Pajak • Tax Amnesty Law
• UU Penanaman Modal • Investment Law
• UU Minerba • Mineral and Coal Law
• Peraturan Bank Indonesia • Bank of Indonesia Rules
• Peraturan OJK • FSA Rules
• Peraturan IDX • IDX Rules
Semua peraturan perundangan yang disebutkan di atas dicermati The Company closely monitors the development and
perkembangan dan pelaksanaanya oleh Perseroan melalui media implementation of the abovementioned rules and regulations
masa, komunikasi lisan dan tulisan dengan para pemangku through the mass media, verbal and written communication with
kepentingan, pengamatan di internet dan melalui asosiasi. the stakeholders, as well as through the internet and relevant
associations.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of the Internal
Pengendalian Internal Control System
Evaluasi penerapan pengendalian internal dilakukan untuk Evaluating the implementation of internal controls is essential
menilai efektivitas pengawasan dan tindakan perbaikan yang to assess the effectiveness of oversight and corrective actions,
telah dilaksanakan, serta untuk memberikan keyakinan kepada ensuring that the internal control framework adequately supports
pemangku kepentingan bahwa pengendalian internal yang the achievement of the Company’s goals and objectives. Periodic
diterapkan telah memadai dalam mendukung pencapaian tujuan evaluations are conducted, and their results provide a basis
dan sasaran Perseroan. Oleh karena itu, evaluasi dilakukan for management’s assessment of the internal control system’s
secara berkala, dan hasil dari evaluasi tersebut menjadi dasar effectiveness. These results also serve as a reference for
bagi manajemen dalam menilai efektivitas sistem pengendalian improving systems or policies to enhance business operations.
internal. Hasil evaluasi ini juga menjadi acuan dalam merumuskan The Company remains committed to identifying potential
penyempurnaan sistem atau kebijakan untuk meningkatkan risks before initiating operational and financial activities and
efektivitas pelaksanaan kegiatan usaha. Perseroan terus implementing appropriate mitigation measures to manage those
berkomitmen untuk melakukan kajian terhadap potensi risiko risks.
yang ada sebelum memulai kegiatan operasional dan keuangan,
serta mengevaluasi langkah mitigasi yang tepat untuk mengelola
risiko tersebut.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 127
Page 128
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Pernyataan Kecukupan Sistem Statement on the Adequacy of the Internal
Pengendalian Internal Control System
Direksi dan Dewan Komisaris telah melakukan penelaahan The Board of Directors and the Board of Commissioners have
terhadap pelaksanaan sistem pengendalian internal berdasarkan reviewed the implementation of the internal control system based
laporan yang disusun secara berkala. Berdasarkan hasil evaluasi on regular reports. Based on the evaluation of the internal control
terhadap efektivitas sistem pengendalian internal sepanjang system’s effectiveness throughout 2024, no material weaknesses
tahun 2024, tidak ditemukan kelemahan material dalam sistem were found in the internal control system within each business
pengendalian internal di masing-masing unit bisnis. Hal ini unit. This outcome was attributed to the proper disclosure and
disebabkan oleh pengungkapan dan penanganan yang tepat resolution of findings and operational discrepancies, as well as
atas seluruh temuan dan penyimpangan dalam operasional the effective implementation of recommendations to improve
perusahaan, serta penerapan rekomendasi perbaikan the control system.
pengendalian sistem yang telah dilakukan dengan baik.
Manajemen Risiko
Risk Management
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan berkomitmen In its business activities, the Company is committed to
untuk selalu menerapkan manajemen risiko secara integritas consistently implementing risk management with integrity to
guna mengidentifikasi, menganalisis, serta menerapkan strategi identify, analyze, and mitigate various risks associated with its
mitigasi risiko yang tepat dalam menghadapi berbagai jenis risiko operations. This approach ensures the Company can operate
yang terkait dengan aktivitas bisnis Perseroan. Hal ini dilakukan sustainably while aligning with its vision and mission.
agar Perseroan dapat terus menjalankan usahanya sesuai dengan
visi dan misi secara berkelanjutan.
Perseroan mengklasifikasikan risiko dan telah mengidentifikasi The Company classifies and identifies risks that may potentially
risiko-risiko yang berpotensi mempengaruhi kegiatan usaha ke impact its business activities into the following categories:
dalam kategori-kategori berikut:
Risiko Utama Main Risks
Risiko Perubahan Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Perubahan tingkat suku bunga memiliki dampak signifikan Changes in interest rates significantly affect the Company’s
terhadap kinerja operasional dan keuangan Perseroan, mengingat operational and financial performance, as it relies on financing
Perseroan bergantung pada pembiayaan dari lembaga keuangan from financial institutions to fund working capital and
untuk mendanai modal kerja dan investasi yang diperlukan, investments, including vehicle purchases for business operations.
termasuk untuk pembelian kendaraan yang digunakan dalam An increase in interest rates raises interest expenses, reducing
kegiatan usaha. Oleh karena itu, peningkatan tingkat suku bunga profitability and negatively impacting performance. Conversely,
akan mengakibatkan peningkatan beban bunga yang harus a decrease in interest rates lowers interest expenses, potentially
dibayarkan oleh Perseroan kepada kreditur, yang pada akhirnya boosting profitability and improving performance.
dapat menurunkan profitabilitas dan memberikan dampak
negatif terhadap kinerja Perseroan. Sebaliknya, penurunan
tingkat suku bunga akan mengurangi beban bunga yang dibayar
kepada kreditur, yang berpotensi meningkatkan profitabilitas dan
memberikan dampak positif terhadap kinerja Perseroan.
PT Transkon Jaya Tbk
128 Laporan Tahunan 2024
Page 129
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Risiko Usaha Yang Bersifat Material Baik Secara Direct and Indirect Material Business Risks That
Langsung Maupun Tidak Langsung Yang Dapat May Affect the Company’s Business Results and
Mempengaruhi Hasil Usaha Dan Kondisi Keuangan Financial Condition
Perseroan
1. Risiko Kegagalan Dalam Memenuhi Permintaan Pelanggan 1. Risk of Failing to Meet Customer Demands
Perseroan menghadapi risiko kegagalan dalam memenuhi The Company faces the risk of failing to meet customer
permintaan pelanggan. Apabila Perseroan gagal dalam demands. Such failure could lead to customer loss, reduced
memenuhi permintaan tersebut, hal ini dapat mengakibatkan revenue, and adverse impacts on the Company’s operational
hilangnya pelanggan, yang pada gilirannya dapat menurunkan and financial performance.
pendapatan dan berdampak negatif terhadap kinerja
operasional serta keuangan Perseroan.
2. Risiko Ketersediaan Kendaraan dan Suku Cadang 2. Risk of Vehicle and Spare Part Availability
Dalam kegiatan usaha Perseroan yang bergerak di bidang jasa In its vehicle rental operations, the Company relies heavily on
penyewaan kendaraan, saat ini Perseroan sangat bergantung PT Mitsubishi Motors Krama Yudha Sales Indonesia (MMKSI)
pada PT Mitsubishi Motors Krama Yudha Sales Indonesia as the primary distributor of Mitsubishi vehicles and spare
(MMKSI) sebagai distributor utama kendaraan dan suku parts in Indonesia. Consequently, the Company faces a risk of
cadang Mitsubishi di Indonesia. Oleh karena itu, Perseroan limited vehicle and spare part availability if MMKSI encounters
menghadapi risiko terkait ketersediaan kendaraan dan suku manufacturing challenges. This could disrupt the Company’s
cadang jika MMKSI mengalami kesulitan dalam memproduksi operations and adversely affect its operational and financial
kendaraan dan/atau suku cadang. Apabila hal tersebut performance.
terjadi, operasional Perseroan dapat terhambat, yang pada
akhirnya dapat memberikan dampak negatif terhadap kinerja
operasional dan keuangan Perseroan.
3. Risiko Persaingan Usaha 3. Risk of Business Competition
Perseroan menghadapi persaingan yang ketat, baik di industri The Company faces intense competition in both the vehicle
penyewaan kendaraan maupun di industri penyedia jasa rental industry and the internet service provider sector. To
internet. Dalam hal ini, Perseroan harus siap untuk bersaing remain competitive, the Company must excel in pricing and
dengan para pesaing baik dari segi harga maupun kualitas service quality. In the internet service sector, competition
layanan kepada pelanggan. Di sektor penyediaan jasa internet, also arises from factors such as internet speed and network
Perseroan juga menghadapi risiko persaingan yang meliputi quality. Failure to maintain a competitive advantage could
faktor-faktor seperti kecepatan internet, kualitas jaringan, negatively affect the Company’s financial and operational
dan lainnya. Apabila Perseroan tidak dapat mempertahankan performance.
keunggulan kompetitifnya, hal ini dapat berdampak negatif
terhadap kinerja keuangan dan operasional Perseroan.
4. Risiko Perkembangan Teknologi 4. Risk of Technology Development
Perseroan menghadapi risiko perkembangan teknologi, The Company faces the risk of falling behind in technological
mengingat pentingnya mengikuti kemajuan teknologi development, as keeping up with advancements is crucial to
untuk mempertahankan keunggulan kompetitif di tengah maintaining a competitive edge in an increasingly digitalized
persaingan bisnis yang semakin ketat di era digitalisasi yang and competitive business environment.
terus berkembang secara progresif.
5. Risiko Kerusakan atau Hilangnya Kendaraan dan Suku 5. Risk of Damage or Loss of Vehicles, Spare Parts, and Internet
Cadang, serta Instalasi Jaringan Internet Network Installations
Perseroan melakukan investasi pada kendaraan, suku The Company invests in vehicles, spare parts, and bandwidth
cadang, serta penyediaan bandwidth untuk mendukung to support operations in remote areas of Indonesia, focusing
operasional di daerah-daerah terpencil di Indonesia. Oleh on tangible assets as part of its business strategy. However,
karena itu, Perseroan lebih memfokuskan investasi pada aset risks such as damage or loss of vehicles and spare parts, or
berwujud sebagai bagian dari upaya menjalankan kegiatan disruptions to internet network installations, could result
usahanya. Namun, risiko seperti kerusakan atau kehilangan in losses and negatively impact the Company’s financial
kendaraan, suku cadang, maupun gangguan pada instalasi performance.
jaringan layanan internet dapat menyebabkan kerugian bagi
Perseroan, yang pada akhirnya dapat berdampak pada kinerja
keuangan Perseroan.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 129
Page 130
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
6. Risiko Ketergantungan Terhadap Pembiayaan Perusahaan 6. Risk of Dependence on Financing from Leasing Companies,
Pembiayaan dan Pembiayaan dari Pihak Berelasi serta Pihak Related Parties, and Third Parties for Investments and
Ketiga untuk Membiayai Investasi dan Modal Kerja Working Capital
Perseroan memiliki ketergantungan yang signifikan terhadap The Company relies heavily on financing from leasing
pembiayaan dari perusahaan pembiayaan, pihak berelasi, companies, related parties, and third parties to fund its
dan pihak ketiga untuk mendanai investasi serta kebutuhan investments and working capital needs. As a result, the
modal kerja. Dengan demikian, Perseroan menghadapi risiko Company faces the risk of financing shortages if these
terkait pembiayaan investasi dan modal kerja apabila pihak entities are unable to provide the required funding, which
perbankan, pihak berelasi, dan/atau pihak ketiga tidak dapat could adversely affect its operations and business growth.
menyediakan pembiayaan yang dibutuhkan. Kondisi tersebut
dapat berdampak negatif pada kelancaran operasional serta
perkembangan usaha Perseroan.
7. Risiko Dieksekusinya Sebagian Unit Kendaraan Perseroan 7. Risk of Repossession of Company Vehicles Pledged to
Yang Dijaminkan Kepada Kreditur Perusahaan Pembiayaan Creditors
Perseroan memanfaatkan fasilitas pembiayaan dari The Company uses financing facilities, including consumer
perusahaan pembiayaan, baik dalam bentuk utang pembiayaan loans and finance lease liabilities, from financing companies.
konsumen maupun utang sewa pembiayaan. Beberapa unit Several vehicles that have not been fully paid off are pledged
kendaraan Perseroan yang belum lunas pembayarannya saat as collateral. As a result, the Company faces the risk of
ini dijaminkan kepada perusahaan-perusahaan pembiayaan repossession if it fails to meet its financial obligations to
tersebut. Dengan demikian, Perseroan menghadapi risiko creditors. If this risk materializes, it could adversely affect
eksekusi atas unit kendaraan yang dijaminkan apabila the Company’s operations and financial performance.
Perseroan gagal memenuhi kewajiban keuangan kepada
kreditur perusahaan pembiayaan. Jika risiko ini terjadi,
hal tersebut dapat berdampak negatif terhadap kinerja
operasional dan keuangan Perseroan.
8. Risiko Kecelakaan dan Kelalaian 8. Risk of Accidents and Negligence
Kegiatan usaha Perseroan sangat bergantung pada standar The Company’s business relies heavily on the safety
keamanan kendaraan yang disewakan. Meskipun setiap standards of its rental vehicles. While all vehicles meet high
kendaraan yang disediakan telah memenuhi standar safety standards, accidents may still occur due to human
keamanan yang tinggi, risiko kecelakaan tetap ada, baik negligence or mechanical failure. Since the Company does
akibat kelalaian manusia maupun kerusakan mesin. Saat ini, not offer driver services, any negligence would likely come
Perseroan tidak menyediakan layanan sopir bagi pelanggan, from the customer’s driver, potentially causing damage to
sehingga potensi kelalaian dapat berasal dari sopir pelanggan the vehicle. If a vehicle is damaged, the availability of rental
itu sendiri, yang berisiko menyebabkan kerusakan pada vehicles will decrease, which could disrupt operations and
kendaraan milik Perseroan. Jika terjadi kerusakan pada adversely affect the Company’s performance.
kendaraan, jumlah armada yang tersedia untuk disewakan
akan berkurang, yang pada akhirnya dapat menghambat
operasional dan/atau memberikan dampak negatif terhadap
kinerja operasional Perseroan.
9. Risiko Perubahan Peraturan Terkait Usaha Sewa Kendaraan 9. Risk of Regulatory Changes in the Vehicle Rental Business
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang penyewaan As a vehicle rental business, the Company recognizes
kendaraan, Perseroan menyadari bahwa setiap perubahan that changes in regulations can have both positive and
peraturan yang terkait dengan kegiatan usaha ini dapat negative impacts. If regulatory changes adversely affect the
memberikan dampak positif maupun negatif. Apabila Company’s operations, they could impact its operational and
perubahan peraturan tersebut berdampak negatif terhadap financial performance.
operasional Perseroan, maka hal ini berpotensi memengaruhi
kinerja operasional dan keuangan Perseroan.
10. Risiko Tidak Diperbaharuinya Kontrak Pelanggan 10. Risk of Non-Renewal of Customer Contracts
Perseroan bergerak di bidang penyewaan kendaraan dan The Company operates in the vehicle rental and internet
penyediaan layanan jaringan internet, di mana setiap service sectors, where customers enter into contracts for
pelanggan yang ingin menggunakan jasa penyewaan either long-term or short-term agreements. The Company
kendaraan dan layanan jaringan internet Perseroan akan cannot guarantee contract renewals upon expiration.
PT Transkon Jaya Tbk
130 Laporan Tahunan 2024
Page 131
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
mengikatkan diri dalam kontrak dengan Perseroan, baik Therefore, the Company faces the risk of non-renewal,
kontrak jangka panjang maupun jangka pendek. Perseroan which could adversely affect its operational and financial
tidak dapat menjamin bahwa pelanggan akan memperpanjang performance.
kontrak pada saat masa kontrak berakhir. Oleh karena itu,
Perseroan menghadapi risiko tidak diperbaruinya kontrak
dengan pelanggan. Jika hal ini terjadi, hal tersebut dapat
berdampak negatif terhadap kinerja operasional dan
keuangan Perseroan.
11. Risiko Pengakhiran Lebih Awal oleh Pelanggan Perseroan 11. Risk of Early Termination by Customers
Perseroan bergerak di bidang penyewaan kendaraan dan The Company operates in the vehicle rental and internet
penyedia layanan jaringan internet. Setiap pelanggan yang service sectors. Customers wishing to use these services
ingin menggunakan jasa penyewaan kendaraan dan layanan enter into contracts, either long-term or short-term. If a
jaringan internet akan mengikatkan diri dalam kontrak dengan customer terminates a contract early and the Company is
Perseroan, baik untuk kontrak jangka panjang maupun jangka unable to quickly secure a replacement, it could adversely
pendek. Apabila pelanggan melakukan pengakhiran kontrak affect the Company’s operational and financial performance.
lebih awal sebelum masa kontrak berakhir, dan Perseroan
tidak dapat segera menemukan pelanggan pengganti, hal ini
dapat berdampak negatif terhadap kinerja operasional dan
keuangan Perseroan.
12. Risiko Keusangan Suku Cadang 12. Risk of Spare Parts Obsolescence
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan wajib In conducting its business, the Company is required to
melakukan perawatan berkala terhadap armada kendaraan perform regular maintenance on its vehicle fleet. This
yang dimiliki. Untuk keperluan tersebut, Perseroan includes replacing spare parts periodically, as each part has
memerlukan suku cadang tertentu yang harus diganti secara a specific useful life. If a spare part becomes obsolete after
periodik pada kendaraan yang disewakan. Setiap suku this period, the Company faces the risk of obsolescence,
cadang memiliki masa manfaat tertentu, dan apabila masa which could adversely affect its financial performance.
manfaat tersebut terlewati, suku cadang tersebut dapat
menjadi usang. Oleh karena itu, Perseroan menghadapi
risiko keusangan suku cadang, yang apabila terjadi, dapat
berdampak negatif terhadap kinerja keuangan Perseroan.
13. Risiko Kerugian Penjualan Kendaraan 13. Risk of Loss from Vehicle Sales
Dalam menjalankan kegiatan usaha penyewaan kendaraan, In its vehicle rental business, the Company sells vehicles
Perseroan perlu melakukan penjualan kendaraan yang sudah that are no longer economically viable to maintain the quality
tidak ekonomis lagi guna menjaga kualitas armada yang of its fleet. However, there is a risk of incurring a loss on
dimiliki. Namun, dalam proses penjualan tersebut, Perseroan these sales, as some vehicles have been modified to meet
berisiko mengalami kerugian, mengingat beberapa kendaraan customer needs. The cost of these modifications increases
yang dijual telah dimodifikasi sesuai dengan kebutuhan the vehicle’s acquisition value, but often cannot be reflected
pelanggan. Biaya modifikasi tersebut menambah nilai in the sale price. If this occurs, it could adversely affect the
perolehan kendaraan, sementara nilai modifikasi tersebut Company’s financial performance.
sering kali tidak dapat diterapkan pada harga jual kendaraan.
Jika hal ini terjadi, dampak negatif terhadap kinerja keuangan
Perseroan dapat terjadi.
14. Risiko Perubahan Harga Komoditas Pertambangan dan 14. Risk of Fluctuations in Mining Commodity Prices and
Ketergantungan Pada Industri Pertambangan Dependence on the Mining Industry
Sebagian besar pendapatan Perseroan berasal dari pelanggan The majority of the Company’s revenue comes from customers
yang bergerak di sektor industri pertambangan, khususnya in the mining industry, particularly coal. Since the financial
batu bara. Mengingat bahwa kinerja keuangan perusahaan performance of mining companies is heavily influenced by
tambang sangat dipengaruhi oleh fluktuasi harga komoditas fluctuations in coal prices, the Company’s performance is
batu bara, hal ini secara tidak langsung turut mempengaruhi indirectly affected by changes in mining commodity prices.
kinerja keuangan Perseroan. Sebagai perusahaan yang As a result, a decline in these prices could adversely affect
mayoritas pendapatannya berasal dari pelanggan di sektor the Company’s operations and financial performance.
pertambangan, penurunan harga komoditas pertambangan
berpotensi memberikan dampak negatif terhadap kinerja
operasional dan keuangan Perseroan.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 131
Page 132
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
15. Risiko Menurunnya Kinerja Pelanggan karena Perubahan 15. Risk of Decline in Customer Performance from Policy and
Kebijakan dan Peraturan Regulatory Changes
Perseroan menghadapi risiko perubahan kebijakan The Company faces the risk of changes in government policies
pemerintah dan peraturan perundang-undangan, khususnya and regulations, particularly those related to environmental
yang berkaitan dengan pelestarian lingkungan, yang dapat conservation, which may affect the performance of coal
berdampak pada kinerja perusahaan-perusahaan di sektor mining companies. If this occurs, it could hinder the ability
pertambangan batubara. Apabila hal ini terjadi, kemampuan of the Company’s customers to utilize its services, ultimately
pelanggan Perseroan untuk menggunakan jasa yang negatively impacting the Company’s operational and financial
ditawarkan dapat terpengaruh, yang pada akhirnya dapat performance.
memberikan dampak negatif terhadap kinerja operasional
dan keuangan Perseroan.
Risiko Umum General Risks
1. Risiko Kondisi Perekonomian Secara Makro 1. Risk of Macroeconomic Conditions
Sebagian besar pelanggan Perseroan berasal dari A significant portion of the Company’s customers comes from
perusahaan-perusahaan di sektor pertambangan batu the coal mining and palm oil plantation sectors. As a result,
bara dan perkebunan kelapa sawit. Oleh karena itu, mereka they are at risk of being impacted by adverse macroeconomic
berisiko menghadapi dampak dari kondisi ekonomi makro conditions, which could lead to decreased demand for vehicle
yang buruk, yang dapat menyebabkan penurunan permintaan rental and internet services. This, in turn, may adversely
terhadap jasa penyewaan kendaraan dan penyediaan layanan affect the Company’s operational and financial performance.
internet. Hal ini, pada gilirannya, dapat berdampak negatif
terhadap kinerja operasional dan keuangan Perseroan.
2. Risiko Likuiditas 2. Liquidity Risk
Perseroan memerlukan jumlah kendaraan yang signifikan The Company requires a significant number of vehicles to
untuk mendukung kegiatan operasionalnya. Untuk itu, support its operational activities. To this end, it utilizes
Perseroan menggunakan fasilitas pembiayaan dari financing facilities from leasing companies to purchase the
perusahaan pembiayaan guna membeli kendaraan yang vehicles needed for business operations. As a result, the
diperlukan dalam menunjang operasional usaha. Akibatnya, Company has relatively high short-term debt compared to
Perseroan memiliki utang jangka pendek yang relatif tinggi its current assets. Therefore, it faces liquidity risk and may
dibandingkan dengan aset lancar yang dimiliki. Dengan be unable to meet its financial obligations, such as debt
demikian, Perseroan menghadapi risiko likuiditas dan repayments and interest, if future operational cash flows are
mungkin tidak dapat memenuhi kewajiban keuangan, seperti insufficient. Should this occur, it could adversely affect the
pembayaran utang dan bunga, jika arus kas operasional Company’s reputation as well as its operational and financial
yang dihasilkan di masa depan tidak mencukupi. Jika hal ini performance.
terjadi, dampaknya dapat merugikan reputasi serta kinerja
operasional dan keuangan Perseroan.
3. Risiko Tuntutan atau Gugatan Hukum 3. Risk of Legal Claims or Lawsuits
Risiko tuntutan atau gugatan hukum adalah risiko yang timbul The risk of legal claims or lawsuits arises from negligence,
akibat kelalaian atau wanprestasi dalam memenuhi kewajiban breach of contract by the Company, or violations of applicable
yang tercantum dalam perjanjian yang mengikat Perseroan, laws and regulations, which may lead to legal actions from
atau pelanggaran yang dilakukan oleh Perseroan terhadap third parties or other involved parties. The Company’s
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Hal ini dapat agreements include contracts with customers and financing
mengarah pada tuntutan hukum dari pihak ketiga atau pihak agreements with creditors. If the Company faces legal claims
lain yang terikat dalam perjanjian tersebut. Perjanjian yang or lawsuits and is unable to resolve them, it could adversely
dimiliki oleh Perseroan meliputi kontrak dengan pelanggan affect the Company’s reputation, as well as its operational
serta perjanjian pembiayaan dengan kreditur Perseroan. and financial performance.
Apabila Perseroan menghadapi tuntutan atau gugatan
hukum dan tidak dapat menyelesaikannya dengan baik, hal
ini dapat berdampak negatif terhadap reputasi serta kinerja
operasional dan keuangan Perseroan.
PT Transkon Jaya Tbk
132 Laporan Tahunan 2024
Page 133
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
4. Risiko Kegagalan Dalam Mematuhi Regulasi Terkait Kegiatan 4. Risk of Non-Compliance with Business Regulations
Usaha
Dalam menjalankan kegiatan bisnis di bidang penyewaan In conducting its business in the vehicle rental and internet
kendaraan dan penyediaan layanan internet, Perseroan wajib service sectors, the Company must obtain the necessary
memiliki izin yang diperlukan serta mematuhi semua regulasi licenses and comply with applicable regulations. Failure to
yang berlaku terkait dengan kegiatan usaha tersebut. Apabila secure the required licenses or adhere to relevant regulations
Perseroan gagal untuk memperoleh izin atau tidak dapat could disrupt operations and adversely affect the Company’s
mematuhi regulasi yang berlaku, hal ini dapat mengganggu financial performance.
kelancaran operasional Perseroan. Ketidakmampuan dalam
mematuhi regulasi yang relevan dapat memberikan dampak
negatif terhadap kinerja keuangan Perseroan.
Sistem Manajemen Risiko Risk Management System
Untuk mengelola risiko-risiko tersebut, Perseroan menetapkan To manage the aforementioned risks, the Company implements
kebijakan manajemen risiko yang disebut Risk Management the Risk Management Policy, which includes the identification,
Policy, yang mencakup identifikasi, evaluasi, pengelolaan, evaluation, management, and reporting of all risks and their
dan pelaporan semua materi risiko serta residunya, baik yang residuals, both from external and internal sources. This policy
berasal dari sumber eksternal maupun internal. Kebijakan ini juga also outlines effective strategies to minimize the costs and
memuat strategi efektif untuk meminimalkan biaya dan dampak impacts of risks and provides remediation and recovery in the
dari risiko, serta menyediakan perbaikan dan pemulihan bila event of harmful or damaging incidents.
terjadi insiden yang berbahaya atau merusak.
Manajemen risiko yang dituangkan dalam Risk Management Policy The risk management framework outlined in the Risk Management
tersebut mencakup kerangka kerja, metodologi, dan kriteria Policy includes the methodology and implementation criteria, as
pelaksanaannya sebagai berikut: follows:
a. Menyusun dan mengembangkan pedoman serta metodologi a. Develop and establish guidelines and methodologies for risk
manajemen risiko di Perseroan. management within the Company.
b. Membangun kompetensi dan budaya risiko melalui kegiatan b. Build risk competency and culture through sharing and
sharing dan benchmarking seperti risk forum, risk PIC benchmarking activities, such as risk forums, risk PIC
gathering, dan kegiatan lainnya. gatherings, and other relevant events.
c. Melakukan asesmen profil risiko Perseroan dan c. Conduct risk profile assessments for the Company and
menggabungkannya ke dalam Laporan Transkon Top Risks. incorporate them into the Transkon Top Risks Report.
d. Mendukung kegiatan Audit Internal melalui risk register d. Support Internal Audit activities by sharing the risk register.
sharing.
e. Memantau pelaksanaan manajemen risiko di seluruh e. Monitor the implementation of risk management across the
perusahaan melalui Praktik Audit Risiko (Risk Audit Practice). Company through Risk Audit Practice.
f. Melaporkan Profil Transkon Top Risks kepada manajemen dan f. Report the Transkon Top Risks Profile to management and
Komite Audit. the Audit Committee.
g. Mengkoordinasikan kegiatan pendanaan risiko ke seluruh g. Coordinate risk financing activities throughout the Company.
Perseroan.
Sistem Manajemen Risiko Perseroan dilaksanakan berdasarkan The Company’s Risk Management System is implemented
prinsip-prinsip kerangka kerja dan tahapan proses yang tercantum based on the principles of the framework and process stages
dalam strategi serta tujuan bisnis, yang selaras dengan misi, visi, outlined in the strategy and business objectives, aligned with
dan nilai-nilai Perseroan. Hal ini diharapkan dapat mengatur tata the Company’s mission, vision, and values. This approach aims to
kelola organisasi dengan baik, sehingga dapat meminimalisir establish effective corporate governance by minimizing potential
risiko yang mungkin timbul, khususnya dalam menghadapi risks, particularly in the context of VUCA (Volatility, Uncertainty,
kondisi VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity/ Complexity, and Ambiguity). Consequently, the organization’s
Volatilitas, Ketidakpastian, Kompleksitas, dan Ambiguitas). sustainability and the application of GCG principles across all
Dengan demikian, keberlanjutan organisasi dan penerapan GCG levels of the Company can be effectively ensured.
di setiap bagian Perseroan dapat tercapai secara optimal.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 133
Page 134
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Overview of the Effectiveness of the
Manajemen Risiko Perseroan Company’s Risk Management System
Manajemen risiko adalah aktivitas terkoordinasi yang dirancang Risk management is a coordinated activity aimed at guiding and
untuk mengarahkan dan mengendalikan organisasi dalam controlling an organization in addressing risks. The Company
menghadapi risiko. Perseroan menyusun pendekatan ini sebagai has adopted this approach as part of a comprehensive process,
bagian dari proses implementasi yang menyeluruh dalam incorporating initiation, socialization, training, and the application
organisasi, dengan metodologi yang mencakup peluncuran, of risk management to foster a risk-aware culture.
sosialisasi, pelatihan, hingga penerapan manajemen risiko yang
bertujuan membangun budaya sadar risiko.
Kebijakan manajemen risiko Perseroan dirumuskan berdasarkan The Company’s risk management policy is formulated based on
standar ISO 31000:2018 serta Kebijakan Manajemen Risiko PT the ISO 31000:2018 standard and the Risk Management Policy
Transkon Jaya Tbk, dengan menerapkan pendekatan prinsip of PT Transkon Jaya Tbk, using a triangular principle approach.
segitiga. Pendekatan ini berlandaskan pada prinsip-prinsip GCG This approach is grounded in the GCG principles and the Strategic
dan Strategic Business Cycle, guna memastikan implementasi Business Cycle, ensuring the effective implementation of
strategi bisnis yang optimal, keunggulan operasional, serta business strategies, operational excellence, and support for
mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. sustainable growth.
Manajemen Resiko
Risk Management
Me
Pen urem
iga si
n
Mit tiga
as
tio
guk ent
n & Mi
ura & E
Keumpet
Competitiveness Effectiveness
Co
tio n &
y
teg
n & val
ngg itive
ven aha
tra
Eva uati
ula Ad
Pre nceg
sS
n K van
lua on
nes
GCG
Pe
si
om tag
i
Bus
pet e
itif
Pertumbuhan Berkesinambungan
Sustainable Growth
Pengendalian Internal Pengendalian Internal
Internal Control Internal Control
Pemenuhan (Compliance)
Compliance
Quality
Pelaksanaan manajemen risiko Perseroan mencakup kerangka The Company’s risk management implementation encompasses
kerja manajemen risiko, komunikasi dan konsultasi, penilaian a comprehensive framework that includes risk management
risiko, identifikasi risiko, analisis risiko, evaluasi risiko, structure, communication and consultation, risk assessment,
risiko internal dan eksternal, mitigasi atau perlakuan risiko, identification, analysis, evaluation, internal and external risks,
pengendalian dan penanganan, pemantauan dan pengkajian, mitigation or treatment, control and handling, monitoring and
serta dokumentasi dan pelaporan manajemen risiko. Semua review, and documentation and reporting. These elements are
aspek ini dirancang secara efektif untuk mendukung tercapainya designed to effectively support the Company’s goal of establishing
tujuan akhir Perseroan, yaitu membangun dan menerapkan and implementing a robust risk management system.
sistem manajemen risiko yang solid.
PT Transkon Jaya Tbk
134 Laporan Tahunan 2024
Page 135
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Sistem tersebut bertujuan untuk mengurangi biaya dan dampak This system aims to reduce costs, mitigate the impact of potential
dari potensi risiko, melengkapi sumber daya manusia dengan risks, equip personnel with the necessary skills for maintenance
keterampilan yang diperlukan untuk melakukan tindakan and recovery actions in the event of adverse situations or
perawatan dan pemulihan jika terjadi situasi yang merugikan business continuity disruptions, and optimize opportunities to
atau mengganggu kelangsungan usaha, serta mengoptimalkan generate profits from the Company’s operations.
peluang untuk meraih keuntungan dari kegiatan operasional
Perseroan.
Atas dasar itulah Direksi dan Dewan Komisaris memandang Therefore, the Board of Directors and the Board of Commissioners
pelaksanaan manajemen risiko sepanjang tahun 2024 telah firmly believe that the implementation of risk management by the
berkontribusi positif dalam menghindarkan Perseroan dari risiko Company throughout 2024 positively contributed to risk avoidance
yang mungkin muncul melalui proses perencanaan, penilaian, through proper planning, decision-making, and improvements in
pengambilan keputusan, dan penguatan penerapan tata kelola the implementation of good corporate governance.
perusahaan yang baik.
Perkara Hukum
Litigations
Selama tahun 2024, Perseroan tidak mengalami perkara hukum. The Company was not subject to any litigation throughout 2024.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Pada tahun 2024, terdapat sanksi administratif yang dijatuhkan In 2024, the Company received an administrative sanction from
regulator terhadap Perseroan dikarenakan keterlambatan the regulator due to the delayed submission of its Annual Financial
penyampaian Laporan Keuangan Tahunan beserta Laporan Statements along with the Annual Report and Sustainability
Tahunan dan Keberlanjutan. Report.
Kode Etik
Code of Conduct
Sesuai Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan In accordance with FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014 on
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Direksi dan the Board of Directors and Board of Commissioners of Listed
Dewan Komisaris telah menyusun Kode Etik yang berlaku bagi or Public Companies, the Board of Directors and the Board
seluruh anggota Direksi, Dewan Komisaris, serta karyawan. Tak of Commissioners have established a Code of Conduct that
hanya itu, Kode Etik merupakan bagian dari komitmen seluruh applies to all members of the Board of Directors, the Board of
anggota Direksi, Dewan Komisaris, karyawan, serta organ Commissioners, and employees. This Code of Conduct reflects
pendukung lainnya untuk membangun perilaku dan budaya kerja the collective commitment of the Board of Directors, the Board
sesuai dengan prinsip GCG demi tercapainya visi, misi, dan nilai- of Commissioners, employees, and other supporting organs to
nilai Perseroan. foster behavior and a work culture aligned with GCG principles, in
pursuit of the Company’s vision, mission, and values.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 135
Page 136
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Pokok-Pokok Kode Etik Core Principles of the Code of Conduct
Kode Etik Perseroan terdiri dari tiga pokok utama, sebagai berikut: The Company’s Code of Conduct consists of three core principles,
as follows:
1. Etika Bisnis Perseroan 1. Corporate Business Conduct
Prinsip-prinsip etika yang wajib dipatuhi oleh Perseroan The ethical principles the Company must adhere to in its
dalam menjalankan kegiatan usahanya. business activities.
2. Etika Perilaku Karyawan Perseroan 2. Employee Conduct
Standar etika yang harus dipatuhi oleh seluruh karyawan, baik The ethical standards all employees must follow, both in
dalam melaksanakan tugas internal maupun dalam aktivitas performing internal duties and in activities outside the
di luar Perseroan. Company.
3. Penegakan dan Pelaporan Etika 3. Enforcement and Reporting
Mekanisme pelaporan atas pelanggaran serta penerapan The mechanisms for reporting violations and implementing
sanksi yang berlaku. applicable sanctions.
Sosialisasi Kode Etik Dissemination of the Code of Conduct
Seluruh manajemen dan karyawan wajib memahami Kode Etik The entire management and all employees are required to
Perseroan ini sebagai dasar penerapan perilaku yang mengatur understand the Code of Conduct, which serves as the foundation
hubungan antara karyawan dengan Perseroan, sesama karyawan, for behavior governing relationships between employees and
konsumen, pemasok, pemegang saham, pemangku kepentingan, the Company, among employees, and with customers, suppliers,
pemerintah dan masyarakat. Sosialisasi Kode Etik Perseroan shareholders, stakeholders, the government, and society. The
dilakukan dengan menggunakan berbagai media kepada seluruh Code of Conduct is disseminated through various media to all
karyawan Perseroan, terutama yang berada di area operasional. employees, especially those in operational areas.
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau
Manajemen (ESOP/MSOP)
Employee and/or Management Stock Ownership Program (ESOP/MSOP)
Sepanjang tahun 2024 Perseroan tidak menyelenggarakan The Company did not implement employee and/or management
program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau manajemen stock ownership program (ESOP/MSOP) in 2024.
(ESOP/MSOP).
Kebijakan Kepemilikan Saham Direksi dan
Dewan Komisaris
Board of Directors and Board of Commissioners Share Ownership Policy
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan mendukung segala As a publicly traded company, the Company supports all activities
aktivitas yang dilakukan di pasar modal. Segenap insan Perseroan in the capital market. All employees have the right to own and
berhak memiliki dan melakukan transaksi jual beli saham ataupun engage in share transactions, whether involving the Company’s
transaksi lainnya yang terjadi di pasar modal, baik transaksi shares or those of other companies. In particular, the FSA has
saham Perseroan ataupun selain saham Perseroan. Terkait established several provisions regarding share ownership by the
kepemilikan saham, OJK telah menetapkan beberapa ketentuan Company’s Board of Directors and Board of Commissioners, as
terkait kepemilikan saham bagi Direksi dan Komisaris Perseroan, follows:
yaitu:
PT Transkon Jaya Tbk
136 Laporan Tahunan 2024
Page 137
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
a. Dewan Komisaris atau Direksi wajib kepemilikan dan setiap a. The Board of Commissioners or Board of Directors is required
perubahan kepemilikannya atas saham Perseroan baik to report their ownership and any changes in their ownership
langsung maupun tidak langsung melaporkan kepada OJK. of the Company’s shares, either directly or indirectly, to the
FSA
b. Direksi diwajibkan melaporkan setiap perubahan kepemilikan b. The Board of Directors is required to report any change in
paling sedikit 0,5% saham yang disetor dalam perusahaan their share ownership of at least 0.5% of the paid-up shares
terbuka baik dalam satu atau beberapa transaksi. in a public company, whether in one or several transactions.
c. Laporan kepemilikan atau perubahan kepemilikan saham c. Reports on ownership or changes in ownership of the
Perseroan untuk Dewan Komisaris dan Direksi wajib Company’s shares by the Board of Commissioners and the
disampaikan paling lambat 10 hari sejak terjadinya kepemilikan Board of Directors must be submitted within 10 days of the
atau perubahan kepemilikan atas saham Perseroan. change in ownership.
Pelaksanaan Kebijakan Kepemilikan Implementation of Share Ownership Policy
Saham
Selama tahun 2024 tidak ada transaksi pembelian ataupun Throughout 2024, there were no share trading activities, either
penjualan saham Perseroan, baik di bawah dari batas minimum below or above the minimum transaction limit, conducted by the
transaksi ataupun di atas batas minimum yang ditransaksikan Board of Commissioners or the Board of Directors.
oleh Dewan Komisaris atau Direksi.
Kebijakan Antikorupsi
Anti-Corruption Policy
Perseroan meyakini bahwa korupsi merupakan salah satu tindak The Company firmly believes that corruption is an extraordinary
pidana luar biasa. Oleh karena itu, kebijakan anti-korupsi menjadi criminal act. Therefore, the anti-corruption policy represents a
komitmen bersama dalam seluruh aktivitas usaha Perseroan. shared commitment across all Company activities. The Board of
Direksi, Dewan Komisaris, Manajemen, hingga seluruh karyawan Directors, Board of Commissioners, Management, and employees
di berbagai jenjang berkomitmen menerapkan prinsip-prinsip at all levels are committed to upholding the principles of GCG,
GCG, seperti keterbukaan, akuntabilitas, integritas, tanggung including transparency, accountability, integrity, responsibility,
jawab, tata kelola yang baik, pemisahan fungsi pengawasan effective governance, separation of supervisory and executive
dan pelaksanaan, serta tanggung jawab sosial dan lingkungan. functions, and social and environmental responsibility. These
Prinsip-prinsip ini diterapkan dalam setiap aktivitas operasional principles are applied in every operational activity to minimize
Perseroan untuk meminimalkan potensi terjadinya korupsi, the potential for corruption, collusion, and nepotism within the
kolusi, dan nepotisme. Company.
Hingga saat ini, Perseroan telah mengimplementasikan Sistem To date, the Company has implemented the ISO 37001:2016 Anti-
Manajemen Anti Penyuapan ISO 37001:2016. Dengan penerapan Bribery Management System. Under this system, every individual
sistem ini, setiap insan di Perseroan wajib mengutamakan within the Company is required to prioritize the Company’s
kepentingan Perseroan di atas kepentingan pribadi. interests over personal ones.
Seluruh karyawan dilarang memberikan atau menerima hadiah All employees are strictly prohibited from giving or receiving gifts
maupun imbalan dari pihak ketiga, baik dalam konteks pemberian, or rewards from third parties in connection with the provision
penjualan barang dan jasa, maupun kegiatan lain yang berkaitan or sale of goods and services, or any other activities related to
dengan operasional Perseroan. Larangan ini mencakup tindakan the Company’s operations, that could result in personal gain for
yang dapat memberikan keuntungan pribadi kepada karyawan employees or influence government officials’ decisions. The
atau memengaruhi keputusan pejabat pemerintah. Implementasi implementation of the ISO 37001:2016 Anti-Bribery Management
Sistem Manajemen Anti Penyuapan ISO 37001:2016 ini telah System is in alignment with the Company’s Code of Conduct.
selaras dengan kebijakan Kode Etik Perseroan.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 137
Page 138
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Pelanggaran terhadap kebijakan ini dapat mengakibatkan Violations of this policy may result in disciplinary actions,
tindakan disipliner oleh Perseroan, pemutusan hubungan kerja, termination of employment, criminal prosecution, and/or
penyerahan proses pidana, dan/atau gugatan perdata kepada civil lawsuits against the parties involved, in accordance with
pihak terkait sesuai dengan peraturan yang berlaku. Untuk itu, applicable regulations. To support this, the Company consistently
Perseroan secara konsisten menyosialisasikan etika bisnis guna promotes awareness of business ethics to prevent actions that
menghindari tindakan yang dapat merugikan semua pihak. could harm any party.
Sosialisasi Kebijakan Anti Korupsi Anti-Corruption Policy Dissemination
Perseroan berkomitmen meningkatkan kesadaran antikorupsi The Company strives to raise anti-corruption awareness among
di kalangan karyawan. Atas dasar itulah Direksi secara konsisten its employees. To this end, the Board of Directors consistently
menekankan akibat dari tindakan kecurangan dan dampak buruknya emphasizes the potential repercussions of fraudulent conduct
terhadap reputasi Perseroan sebagai perusahaan publik. Tak and its adverse impact on the Company’s reputation as a public
hanya itu, manajemen secara rutin mensosialisasikan kebijakan entity. Similarly, management regularly communicates the
antikorupsi melalui berbagai pelatihan dan kegiatan perusahaan. Company’s anti-corruption policy through various training
sessions and corporate activities.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sebagai bagian dari upaya untuk meningkatkan kinerja GCG, As part of its efforts to enhance its GCG performance, the
Perseroan telah menerapkan sistem pelaporan pelanggaran Company has implemented a whistleblowing system to encourage
untuk mendorong pemangku kepentingan internal dan eksternal both internal and external stakeholders to report any breaches of
agar melaporkan setiap kejadian pelanggaran peraturan, seperti regulations, such as fraud and corruption. In accordance with the
kecurangan dan korupsi, kepada Perseroan. Sesuai pedoman whistleblowing system guidelines issued by NCGP, whistleblowers
sistem pelaporan pelanggaran yang diterbitkan KNKG, pelapor can also report allegations of fraud, dishonesty, misconduct, tax
juga dapat melaporkan dugaan kecurangan, ketidakjujuran, violations, code of conduct breaches, actions that endanger the
perbuatan melanggar hukum, pelanggaran terhadap perpajakan, health and safety of employees or jeopardize the security of the
pelanggaran terhadap etika perusahaan, perbuatan yang Company, actions that may harm the Company’s financial and
membahayakan keselamatan dan kesehatan kerja atau non-financial condition, and violations of standard procedures.
membahayakan keamanan Perseroan, perbuatan yang dapat
menimbulkan kerugian finansial maupun non-finansial terhadap
perusahaan, dan pelanggaran terhadap prosedur standar.
Mekanisme Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing Mechanism
Perseroan telah menyediakan alamat email whistleblower@ The Company has provided the email address whistleblower@
transkon-rent.com untuk menerima laporan pelanggaran. transkon-rent.com to receive whistleblowing reports. The
Adapun mekanisme pelaporan pelanggaran Perseroan adalah Company’s whistleblowing mechanism is as follows:
sebagai berikut:
1. Pelaporan pelanggaran harus dilakukan dengan itikad baik 1. Whistleblowing must be made in good faith and not based on
dan tidak berdasarkan keluhan pribadi atau niat buruk/fitnah. personal grievances or malicious intent/defamation.
2. Pelapor wajib mencantumkan identitas pelapor secara jelas, 2. Whistleblowers are required to clearly provide their identity,
disertai bukti pendukung yang relevan. Penerima laporan along with relevant supporting evidence. The recipient of the
wajib menjaga kerahasiaan identitas pelapor. report must maintain the confidentiality of the whistleblower.
3. Perseroan wajib menindaklanjuti setiap laporan pelanggaran 3. The Company is required to follow up on all whistleblowing
yang diterima sesuai dengan prosedur dan mekanisme yang reports received in accordance with applicable procedures
berlaku. and mechanisms.
PT Transkon Jaya Tbk
138 Laporan Tahunan 2024
Page 139
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Untuk memberikan perlindungan maksimal terhadap pelapor, To provide maximum protection for the whistleblower, the
Perseroan telah mengambil Langkah-langkah sebagai berikut: Company has taken the following measures:
1. Perseroan menjamin kerahasiaan identitas pelapor. 1. The Company guarantees the confidentiality of whistleblowers.
2. Perseroan menjamin perlindungan terhadap pelapor dari 2. The Company guarantees protection for whistleblowers
segala bentuk ancaman, intimidasi, atau tindakan tidak against any form of threats, intimidation, or retaliatory actions
menyenangkan dari pihak manapun, selama pelapor menjaga from any party, as long as they maintain the confidentiality of
kerahasiaan informasi terkait pelanggaran yang dilaporkan. the reported violation.
3. Perseroan juga menjamin perlindungan bagi semua 3. The Company also guarantees protection for all parties
pihak yang melakukan investigasi serta pihak-pihak yang involved in the investigation, as well as those providing
memberikan informasi terkait pengaduan. information related to the reports.
Penanganan Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing Management
Mekanisme penanganan pelaporan pelanggaran Perseroan adalah The Company’s mechanism for handling whistleblowing reports is
sebagai berikut: as follows:
1. Human Capital Business Partner (HCBP) menerima pelaporan 1. The Human Capital Business Partner (HCBP) receives
pelanggaran, mencatat pelanggaran yang diadukan, dan whistleblowing reports, records the reported violations, and
menyusunnya dalam format standar. compiles them into a standardized format.
2. HCBP melakukan penelaahan atau investigasi awal dalam 2. HCBP conducts a review or preliminary investigation within 14
waktu 14 (empat belas) hari kerja terhadap pelaporan atau (fourteen) working days of the report/disclosure and prepares
penyingkapan tersebut, serta membuat ringkasan laporan. a summary report.
3. HCBP bekerja sama dengan investigator eksternal untuk 3. HCBP collaborates with external investigators to conduct a
melakukan investigasi lanjutan jika substansi pelaporan follow-up investigation if the substance of the report/disclosure
atau penyingkapan terkait dengan Direksi, Dewan Komisaris, involves the Board of Directors, the Board of Commissioners,
Manajer, reputasi Perseroan, dan/atau menimbulkan kerugian Managers, the Company’s reputation, and/or causes significant
besar dan/atau belum pernah ditindaklanjuti. loss and/or has not been previously addressed.
4. HCBP melaporkan hasil investigasi, baik internal maupun 4. HCBP reports the results of the internal and external
eksternal, kepada Presiden Direktur atau Presiden Komisaris. investigations to the President Director or President
Commissioner.
5. Presiden Direktur atau Presiden Komisaris menutup laporan 5. The President Director or President Commissioner closes the
pelanggaran jika tidak ditemukan bukti yang cukup. whistleblowing report if no sufficient evidence is found.
6. Presiden Direktur atau Presiden Komisaris memberikan 6. The President Director or President Commissioner imposes
sanksi sesuai ketentuan yang berlaku jika pelanggaran sanctions in accordance with applicable regulations if the
terbukti dan terkait dengan tindakan administratif. violation is proven and pertains to administrative matters.
7. Presiden Direktur atau Presiden Komisaris meneruskan 7. The President Director or President Commissioner forwards
tindak pelanggaran kepada penyidik yang berwenang jika the violation to the relevant authorities if it is proven to
terbukti dan terkait dengan tindak pidana umum atau korupsi. involve a criminal offense or corruption. In such cases, the
Dalam hal ini, penanggung jawab Perseroan melakukan responsible party within the Company coordinates with the
koordinasi dengan bagian hukum untuk memastikan adanya legal department to ensure sufficient evidence is available.
bukti yang cukup.
Pihak Pengelola Laporan Pelanggaran Whistleblowing Coordinator
Perseroan memberikan wewenang kepada HCBP untuk menangani The Company grants authority to the HCBP to handle
laporan pelanggaran yang terjadi di lingkungan Perseroan. Dalam whistleblowing reports. In managing these reports, the HCBP
menangani laporan pelanggaran, HCBP bertanggung jawab answers directly to the President Director.
langsung kepada Presiden Direktur.
Laporan Pelanggaran Tahun 2024 Whistleblowing Reports in 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima pelaporan Throughout 2024, the Company did not receive any whistleblowing
mengenai kasus pelanggaran yang terjadi di dalam Perseroan. reports regarding violations within the Company.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 139
Page 140
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of Good Corporate Governance Guideline for Public Companies
Perseroan menerapkan tata kelola perusahaan yang baik The Company implements good corporate governance in
berdasarkan Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 dan Surat accordance with FSA Regulation No. 21/POJK.04/2015 and FSA
Edaran OJK No. 32/SEOJK.O4/2015, dengan penjabaran sebagai Circular No. 32/SEOJK.O4/2015, with the following details:
berikut:
Rekomendasi Keterangan Penerapan
Recommendation Description Implementation
Prinsip 1
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Principle 1
Improving the Quality of General Meeting of Shareholders (GMS).
1.1 Perseroan memiliki cara atau prosedur teknis Perseroan telah menetapkan prosedur Sudah diterapkan
pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka pengambilan keputusan pada saat RUPS
maupun tertutup yang mengedepankan independensi, melalui proses voting terbuka, di mana
dan kepentingan pemegang saham. seluruh pemegang saham yang hadir dalam
RUPS memiliki hak yang sama.
The Company has a technical voting mechanism, either The Company has established a procedure Has been implemented
open or closed vote, that promotes independence and for voting at the GMS through an open voting
shareholders’ interests. process, ensuring that all shareholders
present have equal rights.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang Belum diterapkan
Perseroan hadir dalam RUPS Tahunan. menghadiri RUPS Tahunan pada tanggal 21
Juni 2024 adalah sebagai berikut:
• Komisaris Utama Bapak Lee Je Wook
• Komisaris Independen Bapak R. Hesthi
Sambodo
• Wakil Direktur Utama Bapak Park Jung Ook
All members of the Board of Directors and the Board of Members of the Board of Directors and the Yet to be implemented
Commissioners attend the Annual GMS. Board of Commissioners who attended the
Annual GMS held on June 21st, 2024, were as
follows:
• President Commissioner Mr. Lee Je Wook
• Independent Commissioner Mr. R. Hesthi
Sambodo
• Vice President Director Mr. Park Jung Ook
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perseroan telah mengunggah risalah RUPS Sudah diterapkan
Perseroan paling sedikit selama 1 (satu) tahun. selama lima tahun terakhir, informasi
tersebut dapat diakses di laman https://
www.transkon-rent.com/id/rapat-umum-
pemegang-saham/.
The summary of the GMS is available on the Company’s The Company has uploaded the summary of Has been implemented
website for at least 1 (one) year. GMS for the past five years on https://www.
transkon-rent.com/general-meeting-of-
shareholders/.
PT Transkon Jaya Tbk
140 Laporan Tahunan 2024
Page 141
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Rekomendasi Keterangan Penerapan
Recommendation Description Implementation
Prinsip 2
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
Principle 2
Improving the Quality of Communication between the Company and Shareholders or Investors.
2.1 Perseroan memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Perseroan secara konsisten mengunggah Sudah diterapkan
pemegang saham atau investor. laporan berkala dan keterbukaan informasi
Perseroan melalui laman Bursa Efek Indonesia
dan/atau laman Perseroan https://www.
t ra n s ko n- re n t .co m/ i nves to r / # re po r t /
investor/#report.
Di samping itu Perseroan memiliki sarana
komunikasi dengan pemegang saham dan
investor melalui forum sebagai berikut:
a. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
b. Paparan Publik tahunan.
The Company has a policy on communication with The Company consistently uploads periodic Has been implemented
shareholders or investors. reports and shares information through the
Indonesian Stock Exchange website and/or
its corporate website: https://www.transkon-
rent.com/investor/#report.
In addition, the Company communicates
with shareholders and investors through the
following forums:
a. Annual General Meeting of Shareholders
b. Annual Public Expose.
2.2 Perseroan mengungkapkan kebijakan komunikasi Perseroan telah menetapkan kebijakan Sudah diterapkan
dengan pemegang saham atau investor dalam situs komunikasi kepada pemangku kepentingan.
web. Kebijakan tersebut telah diunggah di website
Perseroan dan dapat diunduh oleh publik.
The Company discloses corporate policy on The Company has established a Has been implemented
communication with shareholders or investors on the communication policy to stakeholders. The
website. policy has been uploaded on the Company’s
website and can be downloaded by the public.
Prinsip 3
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
Principle 3
Enhancing the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Sudah diterapkan
mempertimbangkan kondisi Perseroan. berpedoman pada ketentuan Anggaran Dasar
Perseroan, Pedoman Dewan Komisaris,
dan peraturan pasar modal dengan
mempertimbangkan kondisi Perseroan.
The number of members of the Board of Commissioners The determination of the number of Board Has been implemented
is determined by taking into account the condition of of Commissioners members is based on the
the Company. provisions outlined in the Company’s Articles
of Association, the Board of Commissioners’
Guidelines, and stock exchange regulations by
taking into account the Company’s condition.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Anggota Dewan Komisaris memiliki latar Sudah diterapkan
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, belakang pendidikan yang diperlukan
dan pengalaman yang dibutuhkan. Perseroan serta memenuhi aspek
keberagaman keahlian, pengetahuan dan
pengalaman yang dibutuhkan.
The composition of the members of the Board of All members of the Board of Commissioners Has been implemented
Commissioners is determined by taking into account possess the educational backgrounds
the diversity of skills, knowledge, and experience required by the Company, ensuring a diverse
required. range of skills, knowledge, and experience.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 141
Page 142
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Rekomendasi Keterangan Penerapan
Recommendation Description Implementation
Prinsip 4
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Principle 4
Improving the Quality of the Implementation of the Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities.
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Dewan Komisaris telah mempunyai kebijakan Sudah diterapkan
sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan penilaian sendiri (self-assessment) untuk
Komisaris. menilai kinerja Dewan Komisaris sebagaimana
tercantum dalam Laporan Tahunan Perseroan.
The Board of Commissioners has a self-assessment The Board of Commissioners has a self- Has been implemented
policy to assess the performance of the Board of assessment policy to evaluate its performance,
Commissioners. as outlined in the Company’s Annual Report.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Sudah diterapkan
menilai kinerja Dewan Komisaris diungkapkan melalui untuk menilai kinerja Dewan Komisaris
Laporan Tahunan Perseroan. telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan
Perseroan.
The self assessment policy to assess the performance The self-assessment policy to assess the Has been implemented
of the Board of Commissioners is disclosed in the performance of the Board of Commissioners
Company’s Annual Report. has been disclosed in the Company’s Annual
Report.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Perseroan telah memiliki kebijakan terkait Sudah diterapkan
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila pengunduran diri anggota Dewan Komisaris
terlibat dalam kejahatan keuangan. yang terlibat kejahatan keuangan yang
termaktub di dalam Panduan Dewan Komisaris
dan Anggaran Dasar.
The Board of Commissioners has a policy on the The Company has a policy requiring Board of Has been implemented
resignation of members of the Board of Commissioners Commissioners members to resign if involved
if they were involved in financial crimes. in a financial crime, as outlined in the Board of
Commissioners’ Guidelines and the Articles of
Association.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite Nominasi dan Komite Nominasi dan Remunerasi telah Sudah diterapkan
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses menyusun kebijakan suksesi dalam proses
nominasi anggota Direksi. nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or Nomination and The Nomination and Remuneration Has been implemented
Remuneration Committee prepares a succession policy Committee has established a succession
for nominating potential members of the Board of policy for identifying and nominating potential
Directors. members of the Board of Directors.
Prinsip 5
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
Principle 5
Enhancing the Membership and Composition of the Board of Directors.
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Penentuan jumlah anggota Dewan Direksi Sudah diterapkan
kondisi Perseroan serta efektifitas dalam pengambilan berpedoman pada ketentuan Anggaran Dasar
keputusan. Perseroan, Pedoman Direksi, dan peraturan
pasar modal dengan mempertimbangkan
kondisi Perseroan.
The number of members of the Board of Directors is The determination of the number of Board Has been implemented
determined by taking into account the condition of the of Directors members is based on the
Company as well as the effectiveness of the decision- provisions outlined in the Company’s Articles
making process. of Association, the Board of Directors’
Guidelines, and stock exchange regulations by
taking into account the Company’s condition.
PT Transkon Jaya Tbk
142 Laporan Tahunan 2024
Page 143
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Rekomendasi Keterangan Penerapan
Recommendation Description Implementation
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan Anggota Direksi memiliki latar belakang Sudah diterapkan
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman pendidikan yang diperlukan Perseroan
yang dibutuhkan. serta memenuhi aspek keberagaman
keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang
dibutuhkan.
The composition of members of the Board of Directors All members of the Board of Directors possess Has been implemented
is determined by taking into account the diversity of the educational backgrounds required by the
skills, knowledge, and experience required. Company, ensuring a diverse range of skills,
knowledge, and experience.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi Direktur Keuangan Perseroan memiliki gelar Sudah diterapkan
atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan Sarjana Keuangan dan Master hukum serta
di bidang akuntansi. memiliki pengalaman yang panjang dalam
bidang keuangan dan akuntansi.
Members of the Board of Directors in charge of The Company’s Finance Director holds a Has been implemented
accounting or finance have expertise and/or knowledge Bachelor’s Degree in Finance and a Master’s
in accounting. Degree in Law degree, in addition to extensive
experience in finance and accounting.
Prinsip 6
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
Principle 6
Improving the Quality of the Implementation of the Board of Directors’ Duties and Responsibilities.
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Penilaian terhadap kinerja Direksi Sudah diterapkan
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. dilaksanakan secara internal atau self-
assessment oleh Dewan Komisaris
The Board of Directors has a self-assessment policy to The Board of Directors’ performance Has been implemented
assess the performance of the Board of Directors. assessment is conducted internally or
through self-assessment by the Board of
Commissioners.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Kebijakan penilaian sendiri (self- Sudah diterapkan
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan assessment) untuk menilai kinerja Direksi
tahunan Perseroan. telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan
Perseroan.
The self assessment policy to assess the performance The self assessment policy to evaluate the Has been implemented
of the Board of Directors is disclosed in the Company’s performance of the Board of Directors has
annual report. been disclosed in the Company’s Annual
Report.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 143
Page 144
Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Rekomendasi Keterangan Penerapan
Recommendation Description Implementation
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Perseroan telah memiliki kebijakan terkait Sudah diterapkan
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan pengunduran diri anggota Direksi yang terlibat
keuangan. kejahatan keuangan yang termaktub di dalam
Pedoman Direksi dan Anggaran Dasar.
The Board of Directors has a policy on the resignation of The Company has a policy requiring Board Has been implemented
members of the Board of Directors if they were involved of Directors members to resign if involved
in financial crimes. in a financial crime, as outlined in the Board
of Directors’ Guidelines and the Articles of
Association.
Prinsip 7
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Principle 7
Improving the Aspects of Good Corporate Governance through Stakeholders Participation.
7.1 Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah Perseroan telah menetapkan kebijakan Sudah diterapkan
terjadinya insider trading. transaksi orang dalam dan kebijakan tersebut
telah diunggah di situs web Perseroan.
The Company has a policy to prevent insider trading. The Company has established an insider Has been implemented
transaction policy, which has been uploaded
to the Company’s corporate website.
7.2 Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti Perseroan telah menetapkan kebijakan anti Sudah diterapkan
fraud. fraud dan kebijakan tersebut telah diunggah di
situs web Perseroan.
The Company has anti-corruption and anti-fraud The Company has established an anti-fraud Has been implemented
policies. policy, which has been uploaded to the
Company’s corporate website.
7.3 Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan Perseroan telah menetapkan kebijakan Sudah diterapkan
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. tentang peningkatan kemampuan pemasok
dan kebijakan tersebut telah diunggah di situs
web Perseroan.
The Company has a policy on the selection and capacity The Company has established a policy on Has been implemented
improvement of suppliers or vendors. supplier capacity building, which has been
uploaded to the Company’s corporate website.
7.4 Perseroan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak- Saat ini Perseroan sudah memiliki kebijakan Sudah diterapkan
hak kreditur. terkait hak-hak kreditur, kebijakan tersebut
sudah diunggah ke situs web Perseroan.
The Company has a policy on the fulfillment of creditors’ The Company has a policy on fulfilling Has been implemented
rights. creditors’ rights, which has been uploaded to
the Company’s corporate website.
PT Transkon Jaya Tbk
144 Laporan Tahunan 2024
Page 145
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Rekomendasi Keterangan Penerapan
Recommendation Description Implementation
7.5 Perseroan memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Kebijakan sistem whistleblowing telah Sudah diterapkan
diungkapkan dalam Laporan Tahunan
Perseroan.
The Company has whistleblowing system policy. The whistleblowing system policy has been Has been implemented
disclosed in the Company’s Annual Report.
7.6 Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka Saat ini Perseroan belum memiliki kebijakan Belum diterapkan
panjang kepada Direksi dan karyawan. terkait pemberian insentif jangka panjang
kepada Direksi dan karyawan.
The Company has long-term incentive policy for the Currently the Company does not have a policy Not yet implemented
Board of Directors and employees. on the provision of long-term incentives to the
Board of Directors and employees.
Prinsip 8
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
Principle 8
Improving the Implementation of Information Disclosure.
8.1 Perseroan memanfaatkan penggunaan teknologi Perseroan telah memanfaatkan platform Sudah diterapkan
informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media sosial seperti Instagram, Facebook,
media keterbukaan informasi. dan Youtube untuk menyebarluaskan berbagai
informasi kepada pemegang saham ataupun
publik.
The Company utilizes information technology other The Company has utilized social media Has been implemented
than the corporate website to disclose information. platforms such as Instagram, Facebook, and
YouTube to disseminate various information
to shareholders and the public.
8.2 Laporan Tahunan Perseroan mengungkapkan pemilik Laporan Tahunan Perseroan telah Belum diterapkan
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan menyediakan data pemegang saham
paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan Perseroan dengan kepemilikan di atas 5%,
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham sedangkan untuk pemegang saham di bawah
Perseroan melalui pemegang saham utama dan 5% dikategorikan sebagai pemegang saham
pengendali. publik. Namun demikian saat ini Perseroan
belum mengungkapkan pemilik manfaat akhir.
The Company’s Annual Report discloses the final The Company’s Annual Report provides data Not yet implemented
beneficiary of the Company’s shareholders with at least on shareholders with ownership exceeding
5% (five percent) shares in addition to the disclosure 5%, while shareholders owning less than
of the final beneficiary of the Company’s majority and 5% are categorized as public shareholders.
controlling shareholders. However, the Company has yet to disclose the
ultimate beneficiary.
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 145
Page 146
Surat Pernyataan
Statement Letter
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tentang Members of the Board of Commissioners and
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2024 Director regarding Responsibility for the 2024
PT Transkon Jaya Tbk. Annual Report of PT Transkon Jaya Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, declare that all information in the 2024
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Transkon Jaya Tbk PT Transkon Jaya Tbk Annual Report has been published in full
tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan kami bertanggung and we are fully responsible for the correctness of the contents
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. of the Company's Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement was made with actual.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Jeong Subok
Presiden Komisaris
President Commissioners
Cha Shin Woo R. Hesthi Sambodo
Komisaris Komisaris Independen
Commissioners Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Kim Joonseok
Presiden Direktur
President Director
Park Jung Ook Lexi Roland Rompas
Direktur Direktur
Director Director
Rex Alexander Joseph Syauta Kayin Fauzi
Direktur Direktur
Director Director
PT Transkon Jaya Tbk
146 Laporan Tahunan 2024
Page 147
LAPORAN KEUANGAN AUDIT
Audited Financial Report
PT Transkon Jaya Tbk
2024 Annual Report 147
Page 148
PT TRANSKON JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2024 DAN 2023/ 31 DECEMBER 2024 AND 2023
Page 149
SURAT PERNYATAAN DIREKSI TENTANG/
DIRECTORS’ STATEMENT REGARDING
TANGGUNG JAWAB ATAS THE RESPONSIBILITY FOR
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE CONSOLIDATED FINANCIAL
PADA TANGGAL DAN UNTUK STATEMENTS AS AT AND
TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024, 31 31 DECEMBER 2024, 31
DESEMBER 2023 DAN 1 DECEMBER 2023
JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Atas nama Dewan Direksi, kami yang bertanda On behalf of the Board of Directors, we, the
tangan di bawah ini: undersigned:
1. Nama : Kim Joonseok 1. Name : Kim Joonseok
Alamat : Komplek Perumahan PT THEP Address : Komplek Perumahan PT THEP
Bukit Tabir Bukit Tabir
Bangka, 33255 Bangka, 33255
Telepon : (0542) 770401 Telephone : (0542) 770401
Jabatan : Presiden Direktur Position : President Director
2. Nama : R.Alexander J. 2. Name : R.Alexander J.
Syauta Syauta
Alamat : Perum Borneo Paradiso Address : Perum Borneo Paradiso
Balikpapan, 76116 Balikpapan, 76116
Telepon : (0542) 770401 Telephone : (0542) 770401
Jabatan : Direktur Position : Director
menyatakan bahwa: declare that:
1. Kami bertanggung jawab atas penyusunan 1. We are responsible for the preparation and
dan penyajian laporan keuangan presentation of the consolidated financial
konsolidasian PT Transkon Jaya Tbk dan statements of PT Transkon Jaya Tbk and its
entitas anak (“Grup”); subsidiaries (the “Group”);
2. Laporan keuangan konsolidasian Grup telah 2. The Group’s consolidated financial
disusun dan disajikan sesuai dengan Standar statements have been prepared and
Akuntansi Keuangan di Indonesia; presented in accordance with Indonesian
Financial Accounting Standards;
3. a. Semua informasi dalam laporan keuangan 3. a. All information has been fully and correctly
konsolidasian Grup telah dimuat secara disclosed in the Group’s consolidated
lengkap dan benar; financial statements;
b. Laporan keuangan konsolidasian Grup b. The Group’s consolidated financial
tidak mengandung informasi atau fakta statements do not contain false material
material yang tidak benar, dan tidak information or facts, nor do they omit
menghilangkan informasi atau fakta material information or facts; and
material; dan
4. Kami bertanggung jawab atas sistem 4. We are responsible for the Group’s internal
pengendalian internal Grup. control systems.
Head Office:
PT Transkon Jaya Tbk
Jl. Mulawarman No. 21 RT.23
Kel. Manggar, Kec. Balikpapan Timur, Balikpapan
Kalimantan Timur 76116, Indonesia
Telp. : 0542 – 770401
E-mail : corporatesecretary@transkon-rent.com
Website : www.transkon-rent.com
Page 150
Page 151
Page 152
Page 153
Page 154
Page 155
Page 156
Page 157
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 1/1 Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 AS AT 31 DECEMBER 2024,
DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali (Expressed in millions of Rupiah, except for
nilai nominal dan data saham) par value and share data)
31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/
Catatan/ December December January
Notes 2024 2023*) 2023*)
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Cash and cash
Kas dan setara kas 4 13,565 77,170 28,105 equivalents
Piutang usaha 5 165,098 146,158 127,654 Trade receivables
Piutang lain-lain 35 28 63 Other receivables
Persediaan 6 22,241 25,737 37,671 Inventories
Biaya dibayar dimuka dan Prepaid expenses and
uang muka, advances,
bagian lancar 7 7,435 18,575 72,832 current portion
Pajak dibayar dimuka 14a Prepaid taxes
- Pajak penghasilan badan 4,674 4,674 - Corporate income tax -
- Pajak lainnya 173 - 43 Other taxes -
Jumlah aset lancar 213,221 272,342 266,368 Total current assets
NON-CURRENT
ASET TIDAK LANCAR ASSETS
Prepaid expenses
Biaya dibayar dimuka dan uang and advances,
muka, bagian tidak lancar 7 - - 31,975 non-current portion
Aset tetap 8 454,752 530,325 342,522 Fixed assets
Aset hak guna 9a 177,687 287,809 219,650 Right-of-use assets
Aset pajak tangguhan 14d 20,652 18,591 16,797 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 10 5,185 3,220 3,220 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 658,276 839,945 614,164 Total non-current assets
JUMLAH ASET 871,497 1,112,287 880,532 TOTAL ASSETS
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA
PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 11 44,366 64,567 42,493 Trade payables
Utang lain-lain 12 181 76,234 1,830 Other payables
Beban yang masih
harus dibayar 13 10,769 12,812 5,445 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 17a 2,388 2,294 1,790 benefit liabilities
Utang pajak 14b Taxes payable
- Pajak penghasilan badan 3,062 295 729 Corporate income tax -
- Pajak lainnya 3,206 2,128 4,823 Other taxes -
Uang muka dari pelanggan 778 2,165 1,621 Advance from customers
Pinjaman jangka pendek 15 - 103,676 88,788 Short-term loans
Consumer financing
Utang pembiayaan konsumen, payables,
bagian jangka pendek 16 128,187 114,552 65,916 current portion
Liabilitas sewa, bagian Lease liabilities,
jangka pendek 9b 67,174 108,541 91,823 current portion
Kewajiban imbalan Post-employment
pacakerja, bagian benefit obligations,
jangka pendek 17b 916 1,308 2,875 current portion
Pinjaman dari pemegang saham, Shareholder loan,
bagian jangka pendek 27 10,000 - - current portion
Jumlah liabilitas
jangka pendek 271,027 488,572 308,133 Total current liabilities
*) *)
Disajikan kembali dan direklasifikasi (lihat Catatan 34) As restated and reclassified (refer to Note 34)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements
Page 158
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 1/2 Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 AS AT 31 DECEMBER 2024,
DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali (Expressed in millions of Rupiah, except for
nilai nominal dan data saham) par value and share data)
31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/
Catatan/ December December January
Notes 2024 2023*) 2023*)
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT
PANJANG LIABILITIES
Consumer financing
Utang pembiayaan konsumen, payables,
bagian jangka panjang 16 112,800 135,252 100,160 non-current portion
Liabilitas sewa, bagian Lease liabilities,
jangka panjang 9b 51,181 114,346 105,100 non-current portion
Pinjaman dari pemegang saham, Shareholder loan,
bagian jangka panjang 27 33,333 - - non-current portion
Kewajiban imbalan Post-employment
pacakerja, bagian benefit obligations,
jangka panjang 17b 17,738 19,143 16,404 non-current portion
Total non-current
Jumlah liabilitas jangka panjang 215,052 268,741 221,664 liabilities
JUMLAH LIABILITAS 486,079 757,313 529,797 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham, nilai nominal Share capital, par value of
Rp100 per saham Rp100 per share
Modal dasar - Authorised capital -
4.000.000.000 saham. 4,000,000,000 shares.
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid
penuh - 1.510.200.000 capital - 1,510,200,000
saham 18 151,020 151,020 151,020 shares
Tambahan modal disetor 19 55,024 55,024 55,024 Additional paid in capital
Selisih kurs atas penjabaran Exchange difference on
laporan keuangan translation of foreign
dalam mata currency financial
uang asing 6,002 6,002 6,002 statements
Saldo laba: Retained earnings:
- Dicadangkan 20 21,385 6,400 3,200 Appropriated -
- Belum dicadangkan 151,984 136,430 135,394 Unappropriated -
Ekuitas yang dapat Equity attributable to
diatribusikan kepada pemilik owners of the
entitas induk 385,415 354,876 350,640 Company
Kepentingan nonpengendali 3 98 95 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 385,418 354,974 350,735 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 871,497 1,112,287 880,532 AND EQUITY
*) *)
Disajikan kembali dan direklasifikasi (lihat Catatan 34) As restated and reclassified (refer to Note 34)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements
Page 159
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 2 Schedule
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali (Expressed in millions Rupiah, except for
laba per saham dasar/dilusian) basic/diluted earnings per share)
Catatan/
Notes 2024 2023*)
PENDAPATAN 22 595,273 604,414 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 23 (454,136) (473,768) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 141,137 130,646 GROSS PROFIT
General and
Beban umum dan administrasi 24 (65,997) (72,152) administrative expenses
Pendapatan keuangan 800 422 Finance income
Beban keuangan 26 (44,924) (48,308) Finance costs
Penghasilan lain-lain, bersih 25 15,869 6,502 Other income, net
LABA SEBELUM PAJAK PROFIT BEFORE
PENGHASILAN 46,885 17,110 INCOME TAX
Beban pajak penghasilan 14c (19,176) (8,314) Income tax expense
LABA TAHUN BERJALAN 27,709 8,796 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of
imbalan karyawan 17 3,506 (34) employee benefit liabilities
Beban pajak terkait 14d (771) 8 Related income tax
PENGHASILAN/(KERUGIAN) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME/(LOSS)
TAHUN BERJALAN 2,735 (26) FOR THE YEAR
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 30,444 8,770 INCOME FOR THE YEAR
Laba tahun berjalan yang Profit for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 27,804 8,793 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (95) 3 Non-controlling interests
27,709 8,796
Jumlah penghasilan
komprehensif yang dapat Total comprehensive income
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 30,539 8,767 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (95) 3 Non-controlling interests
30,444 8,770
Laba bersih per saham dasar/dilusian Basic/diluted earnings per
yang dapat diatribusikan kepada share attributable to owners
pemilik entitas induk (nilai penuh) 21 18 6 of the company (full amount)
*) *)
Disajikan kembali dan direklasifikasi (lihat Catatan 34) As restated and reclassified (refer to Note 34)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements
Page 160
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 3 Schedule
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Expressed in millions of Rupiah)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk/
Equity attributable to owners of the Company
Selisih kurs
atas penjabaran
laporan keuangan
dalam mata
Modal saham uang asing/
ditempatkan Exchange
dan disetor difference on Saldo laba/
penuh/ Tambahan translation of Retained earnings Kepentingan
Issued modal disetor/ foreign currency Belum nonpengendali/
Catatan/ and paid Additional financial Dicadangkan/ dicadangkan/ Subjumlah/ Non-controlling Jumlah ekuitas/
Notes share capital paid-in capital statement Appriopriated Unappropriated Subtotal Interest Total equity
Balance as of
Saldo 1 Januari 2023 151,020 55,024 (11,035) 3,200 151,823 350,032 95 350,127 1 January 2023
Dampak penyajian kembali 34 - - 17,037 - (16,429) 608 - 608 Restatement impact
Balance as of
Saldo per 1 Januari 2023*) 151,020 55,024 6,002 3,200 135,394 350,640 95 350,735 1 January 2023*)
Pencadangan Appropriation of
saldo laba 20 - - - 3,200 (3,200) - - - retained earnings
Dividen 20 - - - - (4,531) (4,531) - (4,531) Dividend
Laba tahun berjalan - - - - 8,793 8,793 3 8,796 Profit for the year
Jumlah penghasilan/(kerugian) Total other comprehenstive
komprehensif lain income/(loss)
tahun berjalan - - - - (26) (26) - (26) for the year
Saldo per Balance as of
31 Desember 2023*) 151,020 55,024 6,002 6,400 136,430 354,876 98 354,974 31 December 2023*)
Pencadangan Appropriation of
saldo laba 20 - - - 14,985 (14,985) - - - retained earnings
Laba tahun berjalan - - - - 27,804 27,804 (95) 27,709 Profit for the year
Jumlah penghasilan Total other
komprehensif lain comprehensive income
tahun berjalan - - - - 2,735 2,735 - 2,735 for the year
Saldo per Balance as of
31 Desember 2024 151,020 55,024 6,002 21,385 151,984 385,415 3 385,418 31 December 2024
*) *)
Disajikan kembali dan direklasifikasi (lihat Catatan 34) As restated and reclassified (refer to Note 34)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements.
Page 161
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 4 Schedule
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah) (Expressed in millions of Rupiah)
2024 2023*)
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 569,797 585,676 Receipt from customers
Pembayaran kepada pemasok dan lainnya (235,967) (187,221) Payment to suppliers and others
Pembayaran kepada karyawan (95,019) (86,223) Payment to employees
Pembayaran pajak penghasilan badan (16,377) (15,419) Payment of corporate income tax
Penerimaan pendapatan keuangan 800 422 Receipts of finance income
Pembayaran beban keuangan (43,902) (49,063) Payment of finance costs
Arus kas bersih yang diperoleh Net cash flows generated
dari aktivitas operasi 179,332 248,172 from operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penjualan aset tetap 70,367 25,127 Sales of fixed assets
Pengembalian uang muka Refund from advance for
atas pembelian aset tetap - 22,705 purchase of fixed assets
Perolehan aset tetap (12,706) (25,021) Acquisition of fixed assets
Perolehan aset hak guna (100) - Acquisition of right-of-use assets
Penerimaan atas pinjaman kepada Proceeds from loan
pihak berelasi - 30 receivables to related parties
Arus kas bersih yang diperoleh dari Net cash flows generated from
aktivitas investasi 57,561 22,841 investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari pinjaman jangka pendek - 223,359 Proceeds from short-term loans
Pembayaran kembali atas pinjaman
jangka pendek (103,676) (208,471) Repayment of short-term loans
Penerimaan dari pinjaman pemegang saham 50,000 - Proceeds from shareholder loans
Pembayaran kembali atas pinjaman
pemegang saham (6,667) - Repayment of shareholder loans
Pembayaran kembali liabilitas sewa (108,080) (120,365) Repayment of lease liabilities
Pembayaran atas utang Payment of consumer
pembiayaan konsumen (132,074) (111,938) financing payables
Pembayaran dividen - (4,531) Payment of dividends
Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used
untuk aktivitas pendanaan (300,497) (221,946) in financing activities
NET (DECREASE)/
(PENURUNAN)/KENAIKAN BERSIH INCREASE OF CASH
KAS DAN SETARA KAS (63,604) 49,067 AND CASH EQUIVALENTS
Dampak perubahan Effect of foreign
selisih kurs terhadap exchange on cash
kas dan setara kas (1) (2) and cash equivalents
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS AT THE
PADA AWAL TAHUN 77,170 28,105 BEGINNING OF THE YEAR
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS AT THE
PADA AKHIR TAHUN 13,565 77,170 END OF THE YEAR
*) *)
Disajikan kembali dan direklasifikasi (lihat Catatan 34) As restated and reclassified (refer to Note 34)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements
Page 162
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/1 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian dan informasi lainnya a. Establishment and other information
PT Transkon Jaya Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Transkon Jaya Tbk (the “Company”) was
berdasarkan Akta Notaris Adi Gunawan, S.H. established based on Notarial Deed of Adi
No. 27 tanggal 14 Januari 2002. Akta Pendirian Gunawan, S.H. No. 27 dated 14 January 2002.
tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum The Deed of Establishment was approved by
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the Ministry of Law and Human Rights of the
berdasarkan Surat Keputusan No. C-05700 Republic of Indonesia based on Decision Letter
HT.01.01.TH.2002 tanggal 5 April 2002. No. C-05700 HT.01.01.TH.2002 dated 5 April
2002.
Anggaran Dasar (“AD”) Perusahaan telah The Company’s Articles of Association (“AoA”)
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir have been amended several times, with the
dinyatakan dengan Akta Notaris No. 63 tanggal latest amendment was made based on Notarial
26 Juni 2024 dari Buchari Hanafi, S.H., Notaris Deed No. 63 dated 26 June 2024 of Buchari
di Jakarta Selatan, mengenai perubahan Hanafi, S.H., Notary in South Jakarta,
susunan Dewan Komisaris dan Direksi concerning changes in the composition of
Perusahaan. Perubahan ini telah disetujui oleh Boards of Commissioners and Directors. This
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia amendment has been approved by the Ministry
Republik Indonesia melalui Surat No. AHU- of Law and Human Rights of the Republic of
0128351.AH.01.11. tanggal 27 Juni 2024. Indonesia through Letter No. AHU-
0128351.AH.01.11. dated 27 June 2024.
Berdasarkan pasal 3 AD Perusahan, ruang According to Article 3 of the Company's AoA,
lingkup kegiatan utama Perusahaan bergerak the main scope of the Company's activities
dalam bidang aktivitas penyewaan dan sewa engaged in the leasing and lease financing
guna usaha tanpa hak opsi mobil, bus, truk dan without option rights for cars, buses, trucks, and
sejenisnya. similar vehicles.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started its commercial operations
pada bulan Juli 2002. in July 2002.
Entitas induk langsung Perusahaan adalah PT The Company’s immediate parent company is
Samindo Resources Tbk, yang didirikan di PT Samindo Resources Tbk, which is
Indonesia. Entitas induk utama Perusahaan incorporated and domiciled in Indonesia. The
adalah ST International Corporation (dahulu Company’s ultimate parent entity is ST
Samtan Co., Ltd.), yang berdomisili di Korea International Corporation (formerly Samtan Co.,
Selatan. Ltd.), which is domiciled in South Korea.
Perusahaan berdomisili di Jalan Mulawarman The Company’s office is located at Jalan
No. 21, Balikpapan Timur, Balikpapan, Mulawarman No. 21, East Balikpapan,
Kalimantan Timur. Balikpapan, East Kalimantan.
Pada tanggal 14 Agustus 2020, Perusahaan On 14 August 2020, the Company received
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan effective statement from Board of
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Commissioner of Financial Services Authority
melalui Surat No. S-212/D.04/2020 perihal (OJK) through Letter No. S-212/D.04/2020
Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan regarding Notification of Effectivity of
Pendaftaran Perusahaan untuk melakukan Registration Statements of the Company to
penawaran umum perdana saham kepada conduct initial public offering through the
masyarakat melalui Bursa Efek Indonesia Indonesian Stock Exchange of 375,000,000
sejumlah 375.000.000 saham-saham barunya shares with par value of Rp100 per share with
dengan nilai nominal Rp100 per saham dengan offering price of Rp250 per share.
harga penawaran Rp250 per saham.
Page 163
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/2 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
a. Pendirian dan informasi lainnya (lanjutan) a. Establishment and other information
(continued)
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 Commissioners and Directors as at
dan 2023 adalah sebagai berikut: 31 December 2024 and 2023 was as follows:
2024 2023
Presiden Komisaris Jeong Subok Lee Je Wook President Commissioner
Komisaris Cha Shin Woo Kim Taejae Commissioner
Komisaris independen R. Hesthi Sambodo R. Hesthi Sambodo Independent Commissioner
Presiden Direktur Kim Joonseok Jeong Subok President Director
Direktur Park Jung Ook Park Jung Ook Directors
Rex Alexander Joseph Russel Arthur Gatt
Syauta
Lexi Roland Rompas Lexi Roland Rompas
Kayin Fauzi Kayin Fauzi
- Charles Saud Pandapotan
Sitorus
Susunan komite audit Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s audit
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai committee as of 31 December 2024 and 2023
berikut: was as follows:
2024 2023
Ketua Komite Audit R. Hesthi Sambodo R. Hesthi Sambodo Chairman of Audit Committee
Anggota Komite Audit Hermanus Barus Hermanus Barus Members of Audit Committee
Tri Harsono Syahudoyo Tri Harsono Syahudoyo
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, the Group
Grup mempunyai masing-masing 934 dan had 934 and 1,093 employees, respectively
1.093 orang karyawan (tidak diaudit). (unaudited).
b. Entitas Anak b. Subsidiaries
Grup melakukan konsolidasi atas entitas anak The Group consolidates the following
di bawah ini karena mempunyai kepemilikan subsidiaries due to its majority ownership or its
mayoritas atau hak untuk mengendalikan right to control their operations:
operasi:
Mulai
beroperasi Persentase Jumlah aset sebelum
komersial/ kepemilikan/ eleminasi/
Start of Percentage Total assets
Entitas anak/ Lokasi/ Bidang usaha/ commercial of ownership before elimination
Subsidiary Location Business activities operations 2024 2023 2024 2023
PT Borneo Sentana Balikpapan Penyedia jasa alih daya, perdagangan 2022 99.8% 99.8% 7,451 13,596
Gemilang ("BSG") suku cadang dan aksesoris mobil/
Outsourcing service, trading of
vehicle spare parts and accessories
PT Multinet Perkasa Balikpapan Penyedia jasa layanan informasi dan 2022 99.8% 99.8% 8,264 12,131
Indonesia ("MPI") komunikasi, perdagangan besar
dan eceran dan reparasi dan
perawatan mobil dan sepeda motor/
Information and communication
services, wholesalers and retailers,
and repair and maintenance
of cars and motorcycles
Page 164
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/3 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The Company’s management is responsible for the
penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan preparation and fair presentation of these
konsolidasian ini, yang telah disetujui dan diotorisasi consolidated financial statements, which were
untuk diterbitkan oleh Direksi Perusahaan pada approved and authorised for issuance by the Board
tanggal 31 Maret 2025. of Directors of the Company on 31 March 2025.
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun The Group’s consolidated financial statements
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di have been prepared in accordance with
Indonesia dan Peraturan yang ditetapkan oleh Indonesian Financial Accounting Standards and
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) No. VIII.G.7 Regulation of the Financial Services Authority
mengenai “Penyajian dan Pengungkapan (“OJK”) No. VIII.G.7 concerning the
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan “Presentation and Disclosures of Financial
Publik”. Statements of Issuers or Public Companies”.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep akuntansi harga perolehan been prepared under the historical cost concept
serta menggunakan dasar akrual kecuali untuk of accounting and using the accrual basis
laporan arus kas konsolidasian. except for the consolidated statement of cash
flows.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statement of cash flows has
dengan menggunakan metode langsung been prepared based on the direct method by
dengan mengelompokkan arus kas ke dalam classifying cash flows on the basis of operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian
Indonesia mengharuskan penggunaan estimasi Financial Accounting Standards requires the
dan asumsi. Hal tersebut juga mengharuskan use of certain critical accounting estimates and
manajemen untuk membuat pertimbangan assumptions. It also requires management to
dalam proses penerapan kebijakan akuntansi exercise its judgement in the process of
Grup. Area yang kompleks atau memerlukan applying the Group’s accounting policies. The
tingkat pertimbangan yang lebih tinggi atau areas involving a higher degree of judgement or
area dimana asumsi dan estimasi dapat complexity, or areas where assumptions and
berdampak signifikan terhadap laporan estimates are significant to the consolidated
keuangan konsolidasian diungkapkan di financial statements are disclosed in Note 3.
Catatan 3.
Kecuali dinyatakan di Catatan 2b, kebijakan Except as described in Note 2b, the accounting
akuntansi telah diterapkan secara konsisten policies applied are consistent with those of the
dengan laporan keuangan konsolidasian untuk consolidated financial statements for the year
tahun yang berakhir 31 Desember 2023 yang ended 31 December 2023, which conform to
telah sesuai dengan Standar Akuntansi Indonesian Financial Accounting Standards.
Keuangan di Indonesia.
Page 165
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/4 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
b. Standar akuntansi baru/revisi b. New/revised accounting standards
Mulai tanggal 1 Januari 2024, referensi terhadap Beginning 1 January 2024, references to the
masing-masing Pernyatan Standar Akuntansi individual Statements of Financial Accounting
Keuangan (”PSAK”) diubah sebagaimana Standards (“SFAS”) were changed as published
diumumkan oleh Dewan Standar Akuntansi by the Financial Accounting Standards Board of
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia. Indonesian Institute of Accountants.
PSAK revisi berikut yang berlaku efektif untuk The following amended SFAS effective for
tahun buku yang dimulai pada atau setelah 1 financial year starting on or after
Januari 2024 tidak menghasilkan perubahan 1 January 2024 did not result in significant
yang signifikan atas kebijakan akuntansi Grup changes to the Group’s accounting policies and
dan tidak memiliki dampak material terhadap had no material effect on the amounts reported
jumlah yang dilaporkan di tahun berjalan atau for the current year or prior year:
tahun sebelumnya:
- Amendemen PSAK No. 201, "Penyajian - Amendment to SFAS No. 201, "Presentation
Laporan Keuangan - Klasifikasi Liabilitas of Financial Statements - Classification of
Jangka Pendek atau Jangka Panjang dan Liabilities as Current or Non-current and Non-
Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan" current Liabilities with Covenants"
- Amandemen PSAK No. 116 - Sewa: - Amendment of SFAS No. 116 - Leases:
Liabilitas Sewa pada Transaksi Jual dan Lease Liabilities in Sale-and-Lease Back
Sewa-balik Transactions
- Amandemen PSAK No. 207 - Laporan Arus - Amendment of SFAS No. 207 - Statement of
Kas dan amandemen PSAK No. 107 - Cash Flows and amendments SFAS No. 107
Instrumen Keuangan (Pengungkapan): - Financial Instruments (Disclosures):
Pengaturan pembiayaan pemasok Supplier finance arrangements
Standar baru dan amandemen yang telah New standards and amendments that are issued
diterbitkan, namun belum berlaku efektif untuk but not yet effective for financial years beginning
tahun buku yang dimulai pada tanggal 1 Januari on 1 January 2024 are as follows:
2024 adalah sebagai berikut:
- PSAK No. 117- Kontrak Asuransi - SFAS No. 117- Insurance Contracts
- Amandemen PSAK No. 221 - Pengaruh - Amendment of SFAS No. 221 - The Effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing: Kekurangan Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of
ketertukaran exchangeability
Standar baru dan amandemen di atas berlaku The above new standard and amendments are
efektif mulai 1 Januari 2025, dengan penerapan effective beginning 1 January 2025, with early
dini diperkenankan. adoption is permitted.
Pada tanggal penerbitan laporan keuangan As at the issuance date of these consolidated
konsolidasian ini, manajemen sedang financial statements, management is evaluating
mempelajari dampak yang mungkin timbul dari the potential impact of these new standards and
penerapan standar baru dan amendemen yang amendments, which are not yet effective for the
kesemuanya belum berlaku efektif untuk tahun financial year beginning 1 January 2024 and
buku yang dimulai pada tanggal 1 Januari 2024 which were not early adopted by the Group, on
dan yang tidak diadopsi dini oleh Grup, the Group’s consolidated financial statements.
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup.
Page 166
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/5 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasi c. Principles of consolidation
Entitas anak Subsidiaries
Entitas anak adalah seluruh entitas dimana Grup Subsidiaries are all entities over which the
memiliki pengendalian. Grup mengendalikan Group has control. The Group controls an entity
entitas lain ketika Grup terekspos atas, atau when the Group is exposed to, or has rights to,
memiliki hak untuk, pengembalian yang bervariasi variable returns from its involvement with the
dari keterlibatannya dengan entitas dan memiliki entity and has the ability to affect those returns
kemampuan untuk mempengaruhi pengembalian through its power over the entity. Subsidiaries
tersebut melalui kekuasaannya atas entitas are fully consolidated from the date on which
tersebut. Entitas anak dikonsolidasikan secara control is transferred to the Group. They are
penuh sejak tanggal dimana pengendalian deconsolidated from the date on which that
dialihkan kepada Grup. Entitas anak tidak control ceases.
dikonsolidasikan lagi sejak tanggal dimana Grup
kehilangan pengendalian.
Transaksi, saldo dan keuntungan antar entitas Inter-company transactions, balances and
dalam Grup yang belum direalisasi telah unrealised gains on transactions between Group
dieliminasi. Kerugian yang belum direalisasi juga companies are eliminated. Unrealised losses are
dieliminasi. Jika diperlukan, nilai yang dilaporkan also eliminated. When necessary, amounts
oleh entitas anak telah diubah untuk reported by subsidiaries have been adjusted to
menyesuaikan dengan kebijakan akuntansi yang conform to the Group’s accounting policies.
diadopsi oleh Grup.
Kepentingan nonpengendali disajikan di ekuitas Non-controlling interest is reported as equity in
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, the consolidated statement of financial position,
terpisah dari ekuitas pemilik entitas induk. separate from the owner of the parent’s equity.
Grup memperlakukan transaksi dengan The Group treats transactions with non-
kepentingan nonpengendali yang tidak controlling interests that do not result in a loss of
mengakibatkan hilangnya kontrol sebagai control as transactions with equity owners of the
transaksi dengan pemilik ekuitas Grup. Group. A change in ownership interest results in
Perubahan dalam kepemilikan menghasilkan an adjustment between the carrying amounts of
penyesuaian antara nilai tercatat dari the controlling and non-controlling interests to
kepentingan pengendali dan nonpengendali reflect their relative interests in the subsidiary.
untuk mencerminkan kepentingan relatifnya di Any difference between the amount of the
entitas anak. Selisih antara jumlah penyesuaian adjustment to non-controlling interests and any
untuk kepentingan nonpengendali dan imbalan consideration paid or received is recognised in a
yang dibayarkan atau diterima diakui dalam separate reserve within equity attributable to
cadangan terpisah dalam ekuitas yang dapat owners of the Group.
diatribusikan kepada pemilik Grup.
Page 167
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/6 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Ketika Grup tidak lagi mengkonsolidasikan suatu When the Group ceases to consolidate an entity
entitas karena hilangnya pengendalian, maka because of a loss of control, any retained
kepentingan yang masih tersisa atas entitas interest in the entity is remeasured to its fair
diukur kembali berdasarkan nilai wajarnya, dan value at the date when the control is lost, with
perubahan nilai tercatat diakui dalam laporan laba the change in carrying amount recognised in
rugi. Nilai tercatat awal adalah sebesar nilai wajar profit or loss. The fair value is the initial carrying
untuk kepentingan pengukuran kembali amount for the purposes of subsequently
kepentingan yang tersisa sebagai entitas accounting for the retained interest as an
asosiasi, ventura bersama atau aset keuangan. associate, joint venture or financial asset. In
Di samping itu, jumlah yang sebelumnya diakui addition, any amounts previously recognised in
pada pendapatan komprehensif lain sehubungan other comprehensive income in respect of that
dengan entitas tersebut dicatat seolah-olah Grup entity are accounted for as if the Group had
telah melepas aset atau liabilitas terkait. Hal ini directly disposed of the related assets or
dapat berarti bahwa jumlah yang sebelumnya liabilities. This may mean that amounts
diakui pada pendapatan komprehensif lain previously recognised in other comprehensive
direklasifikasi ke laporan laba rugi. income are reclassified to profit or loss.
d. Penjabaran mata uang asing d. Foreign currencies translation
Item-item yang disertakan dalam laporan Items included in the financial statements of
keuangan setiap entitas anggota Grup diukur each of the Group’s entities are measured using
menggunakan mata uang yang sesuai dengan the currency of the primary economic
lingkungan ekonomi utama di mana entitas environment in which the entity operates (the
beroperasi (“mata uang fungsional”). “functional currency”).
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam The consolidated financial statements are
Rupiah yang merupakan mata uang fungsional presented in Rupiah, which is the functional and
dan penyajian Perusahaan. presentation currency of the Company.
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Foreign currency transactions are translated into
menjadi mata uang fungsional menggunakan the functional currency using the exchange rate
kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada prevailing at the date of the transaction. At each
setiap tanggal pelaporan, aset dan liabilitas reporting date, monetary assets and liabilities
moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke denominated in the foreign currency are
dalam mata uang fungsional menggunakan kurs translated into the functional currency using the
penutup. closing exchange rate.
Kurs yang digunakan sebagai acuan adalah kurs The exchange rate used as a benchmark is
Jakarta Interbank Spot Dollar Rate (“JISDOR”) Jakarta Interbank Spot Dollar Rate (“JISDOR”)
yang dikeluarkan oleh Bank Indonesia. rate which is issued by Bank Indonesia. Foreign
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang exchange gains and losses resulting from the
berasal dari pembayaran atas transaksi-transaksi settlement of such transactions and from the
tersebut dan dari penjabaran aset dan liabilitas translation at period end exchange rates of
moneter dalam mata uang asing menggunakan monetary assets and liabilities denominated in
kurs yang berlaku pada akhir periode diakui foreign currencies are recognised in profit or
dalam laba rugi. loss.
Page 168
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/7 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
d. Penjabaran mata uang asing (lanjutan) d. Foreign currencies translation (continued)
Kurs utama yang digunakan pada tanggal As at the reporting dates, the main exchange
pelaporan, berdasarkan kurs JISDOR yang rates used, based on JISDOR rates published
diterbitkan Bank Indonesia, adalah sebagai by Bank Indonesia, were as follows (full
berikut (nilai penuh): amount):
2024 2023
1 Dolar Amerika Serikat 1 United States Dollar
(“Dolar AS”) 16,157 15,439 (“US Dollar”)
e. Kas dan setara kas e. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, kas pada Cash and cash equivalents consist of cash on
bank dan investasi lancar jangka pendek hand, cash in banks and other short-term highly
lainnya yang jatuh tempo dalam waktu tiga liquid investments with original maturities of
bulan atau kurang sejak tanggal penempatan three months or less from the time of placement
dan yang tidak dibatasi penggunaannya. and which are not restricted for use.
f. Aset keuangan f. Financial assets
Klasifikasi Classification
Grup mengklasifikasikan aset keuangan dalam The Group classifies its financial assets in the
kategori pengukuran berikut: following measurement categories:
(a) Aset keuangan yang diukur pada biaya (a) Financial assets measured at amortised cost
perolehan diamortisasi
(b) Aset keuangan yang diukur pada nilai (b) Financial assets measured at fair value
wajar melalui penghasilan komprehensif through other comprehensive income or at
lain atau nilai wajar melalui laba rugi. fair value through profit or loss
Klasifikasi tersebut tergantung pada model The classification depends on the Group’s
bisnis Grup untuk mengelola aset keuangan business model for managing the financial
dan persyaratan kontraktual arus kas - apakah assets and the contractual terms of the cash
semata dari pembayaran pokok dan bunga. flows - whether solely payments of principal and
interest.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, the Group
Grup hanya memiliki aset keuangan yang only had financial assets measured at amortised
diukur pada biaya perolehan diamortisasi. cost.
Pengukuran Measurement
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets measured at amortised cost are
perolehan diamortisasi pada awalnya diukur initially measured at fair value plus transaction
pada nilai wajar ditambah biaya transaksi dan costs and subsequently measured at amortised
selanjutnya diukur pada biaya perolehan cost. A gain or loss is recognised in profit or loss
diamortisasi. Keuntungan atau kerugian diakui when the asset is derecognised or impaired.
dalam laba rugi pada saat aset tersebut Interest income from these financial assets is
dihentikan pengakuannya atau mengalami included in finance income using the effective
penurunan nilai. Pendapatan bunga dari aset interest rate method.
keuangan tersebut dimasukkan ke dalam
pendapatan keuangan dengan menggunakan
metode suku bunga efektif.
Page 169
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/8 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
f. Aset keuangan (lanjutan) f. Financial assets (continued)
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Grup menilai dengan basis perkiraan masa The Group assesses on a forward-looking basis
depan kerugian kredit ekspektasian terkait the expected credit losses associated with its
dengan instrumen utangnya yang dicatat pada debt instruments carried at amortised cost. The
biaya perolehan diamortisasi. Metodologi impairment methodology applied depends on
penurunan nilai yang diterapkan tergantung whether there has been a significant increase in
pada apakah telah terjadi peningkatan risiko credit risk since initial recognition. At each
kredit yang signifikan sejak pengakuan awal. reporting date, the Group assesses the change
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menilai in the risk of a default occurring over the
perubahan atas risiko gagal bayar yang terjadi expected life of the financial assets based on
sepanjang perkiraan umur aset keuangan dan reasonable and supportable information that is
mempertimbangkan kewajaran serta available without undue cost or effort at the
ketersediaan informasi dan dapat didukung, reporting date about past events, current
yang tersedia tanpa biaya atau usaha yang conditions and forecasts of future
tidak semestinya pada saat tanggal pelaporan macroeconomic factors, and that is indicative of
terkait dengan kejadian masa lalu, kondisi credit risk having significantly increased since
terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi di initial recognition.
masa depan, yang mengindikasikan kenaikan
risiko kredit sejak pengakuan awal.
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the “simplified approach” to
disederhanakan untuk mengukur Kerugian measure the Expected Credit Loss (“ECL”) for
Kredit Ekspektasian (“KKE”) untuk seluruh all trade receivables without significant financing
saldo piutang usaha tanpa komponen component which uses a lifetime expected loss
pendanaan yang signifikan yang menggunakan allowance on a forward-looking basis. For
cadangan KKE seumur hidup berdasarkan financial assets other than trade receivables
basis perkiraan masa depan. Untuk aset without significant financing components, the
keuangan selain piutang usaha tanpa Group applies the general model to measure
komponen pendanaan yang signifikan, Grup ECL.
menerapkan pendekatan umum untuk
mengukur KKE.
Pendekatan umum termasuk penelaahan The general approach incorporates a review for
perubahan signifikan risiko kredit sejak any significant increase in counterparty credit
terjadinya. Untuk aset keuangan yang risk since inception. For financial assets that
memburuk pada tanggal pelaporan, kerugian deteriorate at the reporting date, the expected
kredit ekspektasian diukur sebesar selisih credit loss is measured at the difference
antara jumlah tercatat bruto dan nilai kini arus between gross carrying amount and the present
kas masa depan yang diestimasi. value of estimated future cash flows.
Penelaahan KKE termasuk asumsi mengenai The ECL reviews include assumptions about the
risiko gagal bayar dan tingkat kerugian risk of default and expected loss rates. For trade
ekspektasian. Untuk piutang usaha, dalam receivables, the assessment considers the use
pengkajian juga mempertimbangkan of credit enhancements, for example, letters of
penggunaan peningkatan kredit, misalnya, credit (“L/C”) and bank guarantees. To measure
letter of credit (“L/C”) dan garansi bank. Untuk the ECL, trade receivables have been grouped
mengukur KKE, piutang usaha telah based on similar credit risk characteristics and
dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko the days past due.
kredit dan jatuh tempo yang serupa.
Page 170
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/9 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
f. Aset keuangan (lanjutan) f. Financial assets (continued)
Saling hapus antar instrumen keuangan Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and liabilities are offset and the
hapus dan jumlah netonya dilaporkan pada net amount is reported in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian ketika statement of financial position when there is a
terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk legally enforceable right to offset the recognised
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah amounts and there is an intention to settle on a
diakui tersebut dan adanya niat untuk net basis, or realise the asset and settle the
menyelesaikan secara neto, atau untuk liability simultaneously. The legally enforceable
merealisasikan aset dan menyelesaikan right must not be contingent on future events
liabilitas secara bersamaan. Hak saling hapus and must be enforceable in the normal course
tidak tergantung atas peristiwa di masa depan of business and in the event of default
dan dapat dipaksakan secara hukum dalam insolvency or bankruptcy of the Group or the
situasi bisnis yang normal dan dalam peristiwa counterparty.
gagal bayar, atau peristiwa kepailitan atau
kebangkrutan Grup atau pihak lawan.
g. Piutang usaha g. Trade receivables
Piutang usaha merupakan jumlah yang terutang Trade receivables are amounts due from
dari pelanggan dalam kegiatan usaha biasa. customers in the ordinary course of business. If
Jika piutang diperkirakan dapat ditagih dalam collection is expected in one year or less, they
waktu satu tahun atau kurang, piutang usaha are classified as current assets. If not, they are
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak, presented as non-current assets.
piutang usaha disajikan sebagai aset tidak
lancar.
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada Trade and other receivables are recognised
awalnya diakui sebesar nilai wajar dan initially at fair value and subsequently
selanjutnya diukur pada biaya perolehan measured at amortised cost using the effective
diamortisasi dengan menggunakan metode interest method, if the impact of discounting is
bunga efektif, apabila dampak pendiskontoan significant, less any provision for impairment.
signifikan, dikurangi provisi atas penurunan
nilai.
Penyisihan piutang ragu-ragu diukur Provision for impairment of receivables is
berdasarkan KKE dengan melakukan review measured based on ECL by reviewing the
atas kolektibilitas saldo secara individual atau collectibility of individual or collective balances
kolektif sepanjang umur piutang menggunakan in a lifetime of receivables using a simplified
pendekatan yang disederhanakan dengan approach with considering the forward-looking
mempertimbangkan informasi yang bersifat information at the end of each reporting period.
forward-looking yang dilakukan setiap akhir Doubtful receivables are written off during the
periode pelaporan. Piutang ragu-ragu dihapus period in which they are determined to be not
pada saat piutang tersebut tidak akan tertagih. collectible.
Page 171
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/10 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan suku cadang, ban, material umum, Spare parts, tyres, general materials,
oli pelumas, peralatan dan perlengkapan dinilai lubricants, tools and equipment are valued at
dengan biaya perolehan dikurangi dengan provisi cost less a provision for obsolete and slow-
persediaan usang dan bergerak lambat. Harga moving inventory. Cost for inventory is
perolehan persediaan ditentukan berdasarkan determined on a weighted average basis.
metode rata-rata tertimbang.
Provisi untuk persediaan yang sudah usang A provision for obsolete inventory is
ditentukan berdasarkan estimasi penggunaan determined on the basis of estimated future
masing-masing jenis persediaan pada masa usage of individual inventory items.
mendatang.
i. Aset tetap i. Fixed assets
Tanah diukur dan disajikan sebesar harga Land is measured and presented at acquisition
perolehan (termasuk biaya legal untuk cost (including legal costs incurred in
memperoleh tanah dan untuk mempebaharui hak transactions to acquire the land and to renew
atas tanah) dan tidak disusutkan. land rights) and is not depreciated.
Aset tetap selain tanah diukur menggunakan Fixed assets other than land are measured
model biaya, pada awalnya diukur pada harga using the cost model, i.e. initially measured at
perolehan dan selanjutnya dikurangi akumulasi cost and subsequently net of accumulated
penyusutan dan akumulasi kerugian penurunan depreciation and accumulated impairment
nilai. Penyusutan dihitung sejak bulan aset losses. Depreciation is calculated from the
tersebut siap digunakan dengan metode garis month such assets are ready to be used using
lurus selama estimasi masa manfaat aset the straight-line method over the following
berikut: estimated useful lives of the assets:
Masa manfaat/
Useful lives
Bangunan 20 tahun/years Buildings
Kendaraan 4 - 8 tahun/years Vehicles
Peralatan kantor 4 tahun/years Office equipment
Perabot dan perlengkapan 4 tahun/years Furniture and fixtures
Peralatan bengkel 8 tahun/years Workshop equipment
Peralatan PacNet 4 tahun/years PacNet equipment
Biaya-biaya yang terjadi setelah pengakuan awal Subsequent costs are included in the asset’s
diakui sebagai bagian nilai tercatat aset atau carrying amount or recognised as a separate
sebagai aset terpisah, sebagaimana mestinya, asset, as appropriate, only when it is probable
hanya jika kemungkinan besar Grup akan that future economic benefits associated with
mendapatkan manfaat ekonomis di masa depan the item will flow to the Group and the cost of
berkenaan dengan aset tersebut dan biaya the item can be measured reliably. The carrying
perolehan aset dapat diukur dengan andal. Nilai amounts of the replaced parts are
tercatat komponen yang digantikan dihapuskan. derecognised. All other repairs and
Biaya perbaikan dan pemeliharaan dibebankan maintenance are charged to profit or loss during
dalam laba rugi dalam tahun buku ketika biaya- the financial year in which they are incurred.
biaya tersebut terjadi.
Masa manfaat, nilai sisa, dan metode The useful lives, residual values and
penyusutan aset tetap ditelaah, jika diperlukan, depreciation methods of fixed assets are
setidaknya disesuaikan, pada setiap akhir tahun reviewed and adjusted if appropriate, at the end
buku. Dampak dari setiap revisi diakui dalam of each financial year. The effects of any
laba rugi ketika perubahan terjadi. revisions are recognised in profit or loss when
the changes arise.
Page 172
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/11 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
i. Aset tetap (lanjutan) i. Fixed assets (continued)
Nilai tercatat aset segera diturunkan sebesar An asset’s carrying amount is written down
jumlah yang dapat dipulihkan apabila nilai immediately to its recoverable amount if the
tercatat aset lebih besar daripada estimasi asset’s carrying amount is greater than its
jumlah yang dapat dipulihkan. estimated recoverable amount.
Aset dalam penyelesaian merupakan akumulasi Assets under construction represent the
dari biaya-biaya bahan, peralatan serta biaya accumulated costs of materials, equipment and
lainnya yang berkaitan langsung dengan other costs directly related to construction of
penyelesaian aset tetap, termasuk biaya fixed assets, including borrowing costs, if they
pinjaman, jika memenuhi kriteria kapitalisasi. meet the capitalisation criteria. The
Akumulasi biaya tersebut akan direklasifikasi ke accumulated cost is reclassified to the related
dalam kategori aset tetap yang bersangkutan categories of fixed assets when that asset
pada saat pekerjaan selesai dan aset tersebut under construction is completed and ready for
siap untuk digunakan sesuai dengan tujuannya. its intended use.
j. Utang usaha j. Trade payables
Utang usaha adalah kewajiban untuk membayar Trade payables are obligations to pay for goods
barang atau jasa yang telah diperoleh dari or services that have been acquired in the
pemasok dalam kegiatan usaha biasa. ordinary course of business from suppliers.
Utang usaha dikelompokkan sebagai liabilitas Trade payables are classified as current
jangka pendek apabila pembayaran jatuh tempo liabilities if payment is due within one year or
dalam waktu satu tahun atau kurang. Jika tidak, less. If not, they are presented as non-current
utang usaha tersebut disajikan sebagai liabilitas liabilities.
jangka panjang.
Utang usaha pada awalnya diakui sebesar nilai Trade payables are recognised initially at fair
wajar dan kemudian diukur sebesar harga value and subsequently measured at amortised
perolehan diamortisasi dengan menggunakan cost using the effective interest method.
metode suku bunga efektif.
k. Utang pembiayaan konsumen k. Consumer financing payables
Utang pembiayaan konsumen adalah liabilitas Consumer financing payables are liabilities to
kepada perusahaan pembiayaan yang timbul the finance companies which arose from the
akibat pembayaran yang dilakukan oleh payments made by the finance companies for
perusahaan pembiayaan atas pembelian barang the Group’s purchases of goods from suppliers,
yang dilakukan Grup dari pemasok, sesuai in accordance with the agreements between the
dengan ketentuan perjanjian antara Grup dengan Group and the finance companies.
perusahaan pembiayaan.
Utang pembiayaan konsumen dikelompokkan Consumer financing payables are classified as
sebagai liabilitas jangka pendek apabila current liabilities if payment is due within one
pembayaran jatuh tempo dalam waktu satu year or less. If not, they are presented as non-
tahun atau kurang. Jika tidak, utang pembiayaan current liabilities.
konsumen tersebut disajikan sebagai liabilitas
jangka panjang.
Utang pembiayaan konsumen pada awalnya Consumer financing payables are recognised
diakui sebesar nilai wajar dan kemudian diukur initially at fair value and subsequently
sebesar harga perolehan diamortisasi dengan measured at amortised cost using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif. interest method.
Page 173
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/12 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
l. Pinjaman l. Borrowings
Pinjaman diakui pada awalnya sebesar nilai Borrowings are recognised initially at their fair
wajar, dikurangi dengan biaya transaksi yang value, net of any transaction costs incurred.
terjadi. Pinjaman kemudian dicatat sebesar Borrowings are subsequently carried at
biaya perolehan diamortisasi, dengan selisih amortised cost, with any difference between the
antara hasil perolehan (dikurangi dengan biaya proceeds (net of transaction costs) and the
transaksi) dan nilai penarikan diakui dalam laba redemption value recognised in profit or loss
rugi selama periode pinjaman dengan over the period of the borrowing, using the
menggunakan metode suku bunga efektif. effective interest method.
Biaya-biaya yang dibayar untuk mendapatkan Fees paid on the establishment of loan facilities
fasilitas pinjaman diakui sebagai biaya are recognised as transaction costs of the loan
transaksi pinjaman tersebut, apabila besar to the extent that it is probable that some or all
kemungkinan akan dilakukan penarikan atas of the facilities will be drawn down. In this case,
sebagian atau seluruh fasilitas tersebut. Dalam the fee is deferred until the drawdown occurs.
hal ini, biaya tersebut ditangguhkan sampai To the extent that there is no evidence that it is
dilakukan penarikan. Apabila tidak terdapat probable that some or all of the facility will be
bukti bahwa kemungkinan besar akan drawn down, the fee is capitalised as a
dilakukan penarikan atas sebagian atau seluruh prepayment for financing costs and amortised
fasilitas tersebut, biaya tersebut dikapitalisasi over the period of the facility to which it relates.
sebagai biaya dibayar dimuka untuk biaya
keuangan dan diamortisasi selama periode
fasilitas terkait.
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas Borrowings are classified as current liabilities
jangka pendek kecuali, di akhir periode unless, at the end of the reporting period, the
pelaporan, Grup memiliki hak untuk menunda Group has a right to defer the settlement of the
penyelesaian liabilitas tersebut untuk liability for at least 12 months after the reporting
setidaknya 12 bulan setelah tanggal pelaporan date.
laporan.
m. Imbalan kerja karyawan m. Employee benefits
i. Imbalan pasca kerja i. Post-employment benefits
Program pensiun imbalan pasti adalah A defined-benefit plan is a pension plan that
program pensiun yang menentukan jumlah defines an amount of pension benefit to be
imbalan pensiun yang akan diberikan, provided, usually as a function of one or
biasanya berdasarkan satu faktor atau lebih more factors, such as age, years of service,
seperti usia, masa kerja, atau kompensasi. or compensation.
Page 174
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/13 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
m. Imbalan kerja karyawan (lanjutan) m. Employee benefits (continued)
i. Imbalan pasca kerja (lanjutan) i. Post-employment benefits (continued)
Grup harus menyediakan imbalan pensiun The Group is required to provide a minimum
dengan jumlah minimal sesuai dengan amount of pension benefits in accordance
peraturan ketenagakerjaan pada hukum with the manpower regulations on the
yang berlaku di Indonesia (“Peraturan applicable law in Indonesia (the “Manpower
Ketenagakerjaan”) atau Kontrak Kerja Regulations”) or the Company’s Collective
Bersama (“KKB”), mana yang lebih tinggi. Labour Agreement (the “CLA”), whichever is
Karena Peraturan Ketenagakerjaan atau higher. Since the Manpower Regulations or
KKB menentukan rumus tertentu untuk CLA sets the formula for determining the
menghitung jumlah minimal imbalan minimum amount of benefits, in substance
pensiun, pada dasarnya program pensiun pension plans under the Manpower
berdasarkan Peraturan Ketenagakerjaan Regulations or the CLA represent defined
atau KKB adalah program pensiun imbalan benefit plans.
pasti.
Kewajiban program pensiun imbalan pasti The liability recognised in the consolidated
yang diakui di laporan posisi keuangan statement of financial position in respect of
konsolidasian adalah nilai kini kewajiban the defined-benefit pension plan is the
imbalan pasti pada tanggal akhir periode. present value of the defined benefit
Kewajiban imbalan pasti dihitung setiap obligation at the period end date. The
tahun oleh aktuaris independen defined-benefit obligation is calculated
menggunakan metode projected unit credit. annually by independent actuaries using the
Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan projected unit credit method. The present
dengan mendiskonto estimasi arus kas value of the defined-benefit obligation is
keluar masa depan menggunakan tingkat determined by discounting the estimated
bunga obligasi pemerintah (dengan future cash outflows using interest rates of
pertimbangan saat ini tidak ada pasar aktif government bonds (considering currently
untuk obligasi korporat berkualitas tinggi) there is no deep market for high-quality
dalam mata uang yang sama dengan mata corporate bonds) that are denominated in
uang imbalan yang akan dibayarkan dan the currency in which the benefit will be paid
waktu jatuh tempo yang kurang lebih sama and that have terms to maturity
dengan waktu jatuh tempo imbalan yang approximating the terms of the related
bersangkutan. pension liability.
Pengukuran kembali yang timbul dari Remeasurements arising from experience
penyesuaian dan perubahan asumsi aktuaria adjustments and changes in actuarial
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas pada assumptions are charged or credited to equity in
penghasilan komprehensif lain pada periode di other comprehensive income in the period in
mana terjadinya perubahan tersebut. which they arise. They are included in retained
Keuntungan dan kerugian ini termasuk di dalam earnings in the consolidated statement of
laba ditahan pada laporan perubahan ekuitas changes in equity and in the consolidated
konsolidasian dan pada laporan posisi statement of financial position.
keuangan konsolidasian.
Perubahan nilai kini atas kewajiban imbalan Changes in the present value of the defined
pasti yang timbul dari amendemen rencana benefit obligation resulting from plan
atau pembatasan langsung diakui dalam amendments or curtailments are recognised
laporan laba rugi sebagai biaya jasa lalu. immediately in a profit or loss as past
service costs.
Page 175
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/14 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
m. Imbalan kerja karyawan (lanjutan) m. Employee benefits (continued)
ii. Imbalan kerja jangka panjang lainnya ii. Other long-term employee benefits
Grup memberikan imbalan pascakerja lainnya The Group also provides other post-
seperti cuti panjang dan imbalan lainnya yang employment benefits such as long service leave
tergantung dari lamanya masa kerja. Imbalan and other benefits depending on the periods of
ini dihitung dengan menggunakan metodologi completed service. These benefits have been
yang sama dengan metodologi yang digunakan accounted for using the same methodology as
dalam perhitungan program pensiun imbalan for the defined benefit pension plan, however,
pasti, namun pengukuran kembali atas remeasurement on this employee benefit
kewajiban imbalan kerja ini diakui langsung obligation is directly recognised as expenses or
sebagai beban atau pendapatan pada laba rugi income in the consolidated profit or loss.
konsolidasian.
iii. Imbalan kerja karyawan jangka pendek iii. Short-term employee benefit
Imbalan kerja karyawan jangka pendek Short-term employee benefit includes accruals
merupakan beban gaji yang masih harus of salary expenses and employee benefit
dibayar dan liabilitas imbalan karyawan yang liabilities which will be due within one year.
akan jatuh tempo dalam satu tahun.
n. Pengakuan pendapatan dan beban n. Revenue and expense recognition
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan Revenue is recognised to the extent that it is
manfaat ekonomi akan diperoleh Grup dan probable that the economic benefits will flow to the
jumlahnya dapat diukur secara andal. Pendapatan Group and the revenue can be reliably measured.
diukur pada nilai wajar pembayaran yang diterima, Revenue is measured at the fair value of the
tidak termasuk diskon, rabat dan Pajak consideration received, excluding discounts,
Pertambahan Nilai (“PPN”). rebates and Value Added Tax (“VAT”).
Pendapatan dari penyewaan kendaraan diakui Revenue from rental of vehicle is recognised in the
pada periode saat jasa tersebut diberikan period in which the services are rendered based on
berdasarkan nilai kontrak yang disepakati. agreed contract value. Revenue from lease for the
Pendapatan sewa dimana Grup sebagai pesewa Group as lessor is out of scope SFAS No. 115,
dikecualikan dari PSAK No. 115, “Pendapatan dari “Revenue from Contracts with Customers”.
Kontrak dengan Pelanggan ”.
Pendapatan dari jasa alih daya dan penyediaan Revenues from outsourcing services and provision
layanan internet diakui sepanjang waktu pada of internet services are recognised over time in the
periode saat jasa tersebut diberikan berdasarkan period in which the services are rendered. Revenue
nilai kontrak yang disepakati. Pendapatan dari from sales of goods is recognised at a point in time
penjualan barang diakui pada suatu titik waktu when the control over the goods is transferred to
tertentu pada saat pengendalian atas barang the customers.
dialihkan ke pelanggan.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan basis Expenses are recognised when incurred on an
akrual. accrual basis.
Page 176
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/15 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
o. Perpajakan o. Taxation
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises current and
tangguhan. Pajak diakui dalam laporan laba deferred tax. Tax is recognised in profit or loss,
rugi, kecuali jika pajak tersebut terkait dengan except to the extent that it relates to items
transaksi atau kejadian yang diakui di recognised in other comprehensive income or
penghasilan komprehensif lain atau langsung directly in equity. In this case, the tax is also
diakui di ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut recognised in other comprehensive income or
masing-masing diakui dalam penghasilan directly in equity, respectively.
komprehensif lain atau ekuitas.
Beban pajak kini dihitung berdasarkan The current income tax charge is calculated on
peraturan perpajakan yang berlaku pada the basis of the tax laws enacted at the
tanggal pelaporan keuangan. Manajemen reporting date. Management periodically
secara periodik mengevaluasi posisi yang evaluates positions taken in Annual Tax
dilaporkan di Surat Pemberitahuan Tahunan Returns with respect to situations in which
sehubungan dengan situasi dimana aturan applicable tax regulation is subject to
pajak yang berlaku membutuhkan interpretasi. interpretation. It establishes provision where
Jika perlu, manajemen menentukan provisi appropriate on the basis of amounts expected
berdasarkan jumlah yang diharapkan akan to be paid to the tax authorities.
dibayar kepada otoritas pajak.
Pajak penghasilan tangguhan diakui untuk Deferred income tax is recognised on
semua perbedaan temporer antara dasar temporary differences arising between the tax
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan bases of assets and liabilities and their carrying
nilai tercatatnya pada laporan keuangan amounts in the consolidated financial
konsolidasian. Pajak penghasilan tangguhan statements. Deferred income tax is determined
ditentukan dengan menggunakan tarif pajak using tax rates that have been enacted or
yang telah berlaku atau secara substantif telah substantively enacted as at the reporting period
berlaku pada periode pelaporan dan and are expected to apply when the related
diharapkan diterapkan ketika aset pajak deferred income tax asset is realised or the
penghasilan tangguhan direalisasi atau liabilitas deferred income tax liability is settled.
pajak penghasilan tangguhan diselesaikan.
Aset pajak tangguhan diakui hanya jika besar Deferred tax assets are recognised only to the
kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di extent that it is probable that future taxable
masa mendatang akan memadai untuk profit will be available against which the
dikompensasi dengan perbedaan temporer deductible temporary differences and tax losses
yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang carried forward can be utilised.
masih dapat dimanfaatkan.
Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan Deferred income tax assets and liabilities are
dapat saling hapus apabila terdapat hak yang offset when there is legally enforceable right to
berkekuatan hukum untuk melakukan saling offset current tax assets against current tax
hapus antara aset pajak kini dengan liabilitas liabilities and when the deferred income taxes
pajak kini dan apabila aset dan liabilitas pajak assets and liabilities relate to income taxes
penghasilan tangguhan dikenakan oleh otoritas levied by the same taxation authority on the
perpajakan yang sama, baik atas entitas kena same taxable entities, or on different taxable
pajak yang sama ataupun berbeda dan adanya entities where there is either an intention to
niat untuk melakukan penyelesaian saldo-saldo settle the balances on a net basis, or to realise
tersebut secara neto atau untuk merealisasikan the assets and settle the liability
dan menyelesaikan liabilitas secara simultaneously.
bersamaan.
Page 177
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/16 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
p. Modal saham dan pembagian dividen p. Share capital and dividend distributions
Biaya tambahan yang secara langsung dapat Incremental costs directly attributable to the
diatribusikan kepada penerbitan saham biasa issue of new ordinary shares or options are
atau opsi disajikan pada ekuitas sebagai shown in equity as a deduction, net of tax, from
pengurang penerimaan, setelah dikurangi the proceeds.
pajak.
Pembagian dividen kepada pemegang saham Dividend distributions to the Company’s
Perusahaan diakui sebagai liabilitas dalam shareholders are recognised as liabilities in the
laporan keuangan konsolidasian dalam periode consolidated financial statements in the period
ketika pembagian dividen telah diumumkan. when the dividends are declared.
q. Laba per saham q. Earnings per share
Laba bersih per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share are calculated by
membagi laba tahun berjalan yang diatribusikan dividing the profit for the year attributable to the
kepada pemegang saham Perusahaan dengan equity holders of the Company by the
jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang weighted-average number of ordinary shares
beredar pada tahun berjalan. outstanding during the year.
Laba bersih per saham dilusian dihitung Diluted earnings per share are calculated by
dengan membagi laba tahun berjalan yang dividing the profit for the year attributable to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk owners of the parent of the Company adjusted
Perusahaan yang telah disesuaikan dengan for finance costs and foreign exchange gains or
biaya keuangan dan keuntungan atau kerugian losses on convertible bonds and their related
selisih kurs atas utang obligasi konversi, serta tax effects, by the weighted-average number of
pengaruh pajak yang bersangkutan, dengan issued and fully paid-up shares during the year,
jumlah tertimbang saham yang ditempatkan assuming that all options have been exercised
dan disetor penuh selama tahun yang and all convertible bonds have been converted.
bersangkutan, berdasarkan asumsi bahwa
semua opsi telah dilaksanakan dan seluruh
utang obligasi konversi telah dikonversikan.
r. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi r. Related party transactions
Istilah pihak berelasi digunakan sesuai dengan Related party terms used are in accordance
PSAK No. 224, “Pengungkapan Pihak-pihak with SFAS No. 224, “Related Party
Berelasi”. Disclosures”.
Semua transaksi dan saldo signifikan dengan All significant transactions and balances with
pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the notes to the
catatan atas laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Page 178
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/17 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
s. Segmen operasi s. Operating segments
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of the
Grup yang melakukan aktivitas bisnis yang Group that engages in business activities from
menghasilkan pendapatan dan menimbulkan which it may earn revenues and incur
beban, termasuk pendapatan dan beban terkait expenses, including revenues and expenses
atas transaksi dengan komponen lain, yang relating to transactions with other components,
hasil operasinya dikaji ulang secara regular whose operating results are regularly reviewed
oleh pengambil keputusan tentang sumber by the chief operating decision maker to make
daya yang dialokasikan kepada segmen decisions about resources to be allocated to
tersebut dalam menilai kinerjanya. the segment and assess its performance.
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang consistent with the internal reporting provided
diberikan kepada Direksi sebagai pengambil the Board of Directors as the Group’s chief
keputusan operasional Grup. operating decision maker.
t. Sewa t. Leases
Grup sebagai penyewa The Group as the lessee
Pada tanggal insepsi kontrak, Grup menilai At the inception of a contract, the Group
apakah kontrak merupakan, atau mengandung assesses whether the contract is, or contains, a
sewa. Suatu kontrak merupakan atau lease. A contract is or contains a lease if the
mengandung sewa jika kontrak tersebut contract conveys the right to control the use of
memberikan hak untuk mengendalikan an identified asset for a period of time in
penggunaan aset identifikasian selama suatu exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
Grup menyewa aset tetap tertentu. Persyaratan The Group leases certain fixed assets. Lease
sewa dinegosiasikan secara individual dan terms are negotiated individually and contain a
berisi berbagai persyaratan dan ketentuan yang variety of different terms and conditions. The
berbeda. Perjanjian sewa tidak membebankan lease agreement does not impose any
batasan apa pun selain kepentingan jaminan restrictions other than the security interest on
atas aset sewaan yang dimiliki oleh pesewa. the leased assets owned by the lessee. The
Aset sewaan tidak dapat digunakan sebagai leased asset cannot be used as collateral for
jaminan untuk tujuan peminjaman. borrowing purposes.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui The Group recognises a right-of-use asset and
aset hak guna dan liabilitas sewa. Aset hak a lease liability at the lease commencement
guna diukur pada biaya perolehan, dimana date. The right-of-use asset is initially measured
meliputi jumlah pengukuran awal liabilitas sewa at cost, which comprises the initial amount of
yang disesuaikan dengan pembayaran sewa the lease liability adjusted for any lease
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal payment made at or before the commencement
permulaan, ditambah dengan biaya langsung date, plus any initial direct cost incurred and an
awal yang dikeluarkan dan estimasi biaya yang estimate of costs to dismantle and remove the
akan dikeluarkan untuk membongkar dan underlying asset or to restore the underlying
memindahkan aset pendasar atau untuk asset to the condition required by the terms and
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang conditions of the lease, less any lease
disyaratkan dan ketentuan sewa, dikurangi incentives received.
dengan insentif sewa yang diterima.
Page 179
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/18 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
t. Sewa (lanjutan) t. Leases (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) The Group as the lessee (continued)
Aset hak guna umumnya disusutkan sepanjang Right-of-use assets are generally depreciated
waktu yang lebih pendek antara lama masa over the shorter of the asset’s useful life and
manfaat aset dan jangka waktu sewa the lease term on a straight-line basis. If the
menggunakan metode garis lurus. Jika Grup Group is reasonably certain to exercise a
cukup yakin untuk melaksanakan opsi purchase option, the right-of-use asset is
pembelian, aset hak guna disusutkan selama depreciated over the underlying assets’ useful
masa manfaat aset yang mendasarinya. life. While the Group revalues its land and
Sementara Grup menilai kembali tanah dan buildings that are presented within property,
bangunannya yang ada di dalam properti, plant and equipment, it has chosen not to do so
gedung, dan peralatan, Grup memilih untuk for the right-of-use buildings held by the Group.
tidak melakukannya untuk bangunan hak guna
yang dimiliki oleh Grup.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that are
tanggal permulaan, didiskontokan dengan not paid at the commencement date,
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa discounted using the interest rate implicit in the
atau jika suku bunga tersebut tidak dapat lease or, if that rate cannot be readily
ditentukan, maka menggunakan suku bunga determined, using the incremental borrowing
pinjaman inkremental. rate.
Pembayaran sewa dialokasikan antara biaya Lease payments are allocated between
pokok dan keuangan. Biaya keuangan principal and finance costs. Finance charges
dibebankan pada laporan laba rugi selama are charged to the income statement over the
masa sewa sehingga menghasilkan suku lease term resulting in a constant periodic
bunga periodik yang konstan atas sisa saldo interest rate on the outstanding balance of the
liabilitas untuk setiap periode. liability for each period.
Sewa jangka pendek dan sewa yang aset Short-term leases and low-value asset leases
pendasarnya bernilai rendah
Grup memutuskan untuk tidak mengakui asset The Group has elected not to recognise right-
hak guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka of-use assets and lease liabilities for short-term
pendek yang memiliki masa sewa 12 bulan leases that have a lease term of 12 months or
atau kurang dan sewa yang aset pendasarnya less and leases of low-value assets. The Group
bernilai rendah. Grup mengakui pembayaran recognises the lease payments associated with
sewa atas sewa tersebut sebagai beban these leases as an expense on a straight-line
dengan dasar garis lurus selama masa sewa. basis over the lease term.
Grup sebagai pesewa The Group as the lessor
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa Leases are classified as finance leases if such
pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan leases transfer substantially all the risks and
secara substansial seluruh risiko dan manfaat rewards related to the ownership of the lease
yang terkait dengan kepemilikan aset. Suatu assets. Leases are classified as operating
sewa diklasifikasikan sebagai sewa operasi jika leases if the leases do not transfer substantially
sewa tidak mengalihkan secara substansial all the risks and rewards related to the
seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan Ownership of the leased assets.
kepemilikan aset.
Page 180
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/19 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
t. Sewa (lanjutan) t. Leases (continued)
Grup sebagai pesewa (lanjutan) The Group as the lessor (continued)
Grup menyewakan kendaraannya untuk jangka The Group leases out its vehicle for short-term
pendek maupun jangka panjang. Sewa tersebut and long-term period. Those leases are
diklasifikasikan sebagai sewa operasi sejak classified as operating leases at the inception of
awal kontrak sewa sesuai dengan kriteria the lease contracts in accordance with criteria
dalam PSAK No. 116 “Sewa”. set out in SFAS No. 116 “Leases”.
Penghasilan sewa diakui sebagai pendapatan Lease income is recognised over the term of
dengan dasar garis lurus selama masa sewa. the lease on a straight-line basis.
3. ESTIMASI, ASUMSI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES,
AKUNTANSI YANG PENTING ASSUMPTIONS AND JUDGEMENTS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mensyaratkan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgements, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan atas the reported amounts of revenues, expenses,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, serta assets and liabilities and the disclosure of
pengungkapan liabilitas kontinjensi, pada akhir contingent liabilities, at the end of the reporting
periode pelaporan. Namun, ketidakpastian estimasi period. However, uncertainty about these
dan asumsi ini dapat menyebabkan hasil yang assumptions and estimates could result in
memerlukan penyesuaian material atas nilai tercatat outcomes that require a material adjustment to the
aset atau liabilitas yang terpengaruh di masa carrying amounts of assets or liabilities affected in
mendatang. future periods.
Pertimbangan, estimasi dan asumsi berikut ini The following judgements, estimates and
dibuat oleh manajemen dalam rangka penerapan assumptions were made by the management in the
kebijakan akuntansi Grup yang memiliki pengaruh process of applying the Group’s accounting policies
paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam that have the most significant effects on the
laporan keuangan konsolidasian. amounts recognised in the consolidated financial
statements.
a. Pajak penghasilan a. Income taxes
Pertimbangan dan asumsi dibutuhkan dalam Judgement and assumptions are required in
menentukan pengurangan beban tertentu determining the deductibility of certain
dalam mengestimasi provisi pajak penghasilan expenses during the estimation of the provision
untuk Grup. Banyak transaksi dan perhitungan for income taxes for the Group. There are many
yang dapat menyebabkan ketidakpastian di transactions and calculations for which the
dalam penentuan kewajiban pajak. Apabila ultimate tax determination is uncertain during
terdapat perbedaan perhitungan pajak dengan the ordinary course of business. Where the final
jumlah yang telah dicatat, perbedaan tersebut tax outcome of these matters is different from
akan berdampak pada pajak penghasilan dan the amounts that were initially recorded, these
pajak tangguhan dalam periode dimana differences will have an impact on the income
penentuan pajak tersebut dibuat. tax and deferred income tax provision in the
period in which the determination was made.
Page 181
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/20 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI, ASUMSI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES,
AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) ASSUMPTIONS AND JUDGEMENTS (continued)
a. Pajak penghasilan (lanjutan) a. Income taxes (continued)
Aset pajak tangguhan diakui hanya apabila Deferred tax assets are recognised only where
dianggap lebih mungkin dari pada tidak bahwa it is considered more likely than not that they
aset pajak tangguhan dapat diterima kembali, will be recovered, which is dependent on the
dimana hal ini tergantung pada kecukupan generation of sufficient future taxable income.
pembentukan laba kena pajak di masa depan. Assumptions about the generation of future
Asumsi pembentukan laba kena pajak di masa taxable income depend on management’s
depan bergantung pada estimasi manajemen estimates of future cash flows. This depends on
untuk arus kas di masa depan. Hal ini estimates of future sales and operating costs,
bergantung pada estimasi penjualan dan biaya capital expenditure, and other relevant
operasi di masa depan, belanja modal, dan assumptions.
asumsi relevan lainnya.
b. Penyusutan aset tetap dan aset hak guna b. Depreciation of fixed assets and right-of-use
assets
Perubahan tingkat pemakaian dan Changes in the expected level of usage and
perkembangan teknologi dapat memengaruhi technological development could have an
masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan impact on the economic useful lives and the
karenanya biaya penyusutan masa depan residual values of these assets, and therefore
mungkin direvisi. future depreciation charges could be revised.
Estimasi masa manfaat ditelaah paling sedikit The estimated useful lives are reviewed at least
setiap akhir tahun pelaporan dan diperbarui jika once every financial year end and are updated if
ekspektasi berbeda dari estimasi sebelumnya expectations differ from previous estimates due
dikarenakan pemakaian dan kerusakan fisik, to physical wear and tear, technical or
keusangan secara teknis atau komersial dan commercial obsolescence, and legal or other
hukum atau pembatasan lain atas penggunaan limitations on the use of the assets. It is
dari aset. Tetapi kemungkinan dimana hasil di possible, however, that future results of
masa depan dari operasi dapat dipengaruhi operations could be materially affected by
secara material oleh perubahan dalam estimasi changes in the estimates brought about by
yang diakibatkan oleh perubahan faktor-faktor changes in the factors mentioned above.
yang disebutkan diatas.
c. Kewajiban imbalan kerja c. Employee benefits obligation
Nilai kini kewajiban imbalan kerja tergantung The present value of the employee benefits
pada sejumlah faktor yang ditentukan obligation depends on a number of factors that
berdasarkan basis dari aktuaria dengan are determined on an actuarial basis using a
menggunakan sejumlah asumsi. Asumsi yang number of assumptions. The assumptions used
digunakan dalam menentukan beban untuk in determining the cost for pensions include the
pensiun termasuk tingkat diskonto, perubahan discount rate, future remuneration changes,
remunerasi masa depan, tingkat pengurangan employee attrition rates, life expectancy and the
karyawan, tingkat harapan hidup dan periode expected remaining periods of service of
sisa yang diharapkan dari masa aktif karyawan. employees. Any changes in these assumptions
Setiap perubahan dalam asumsi-asumsi ini will have an impact on the carrying amount of
akan berdampak pada jumlah tercatat atas the employee benefits obligation.
kewajiban imbalan kerja.
Page 182
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/21 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI, ASUMSI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES,
AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) ASSUMPTIONS AND JUDGEMENTS (continued)
c. Kewajiban imbalan kerja (lanjutan) c. Employee benefits obligation (continued)
Grup menentukan tingkat diskonto yang sesuai The Group determines the appropriate discount
pada setiap akhir tahun. Tingkat suku bunga rate at the end of each year. This is the interest
inilah yang digunakan untuk menentukan nilai rate that should be used to determine the
kini dari estimasi arus kas keluar masa depan present value of estimated future cash outflows
yang akan dibutuhkan untuk memenuhi expected to be required to settle the related
kewajiban imbalan kerja. Dalam menentukan employee benefits obligation. In determining the
tingkat diskonto yang sesuai, Grup appropriate discount rate, the Group considers
menggunakan tingkat suku bunga obligasi the interest rates of government bonds (since
pemerintah (dengan pertimbangan saat ini tidak there is no deep market for high quality
ada pasar aktif untuk obligasi korporat corporate bonds) that are denominated in the
berkualitas tinggi) dalam mata uang yang sama currency in which the benefits will be paid and
dengan mata uang imbalan yang akan that have terms to maturity approximating the
dibayarkan dan memiliki waktu jatuh tempo terms of the related employee benefits
yang kurang lebih sama dengan waktu jatuh obligation.
tempo kewajiban imbalan kerja yang
bersangkutan.
Asumsi kunci lainnya untuk kewajiban imbalan Other key assumptions for the employee
kerja didasarkan sebagian pada kondisi pasar benefits obligation are based in part on current
saat ini. market conditions.
d. Kerugian penurunan nilai atas piutang d. Impairment loss on receivables
Grup menghitung provisi penurunan nilai The Group calculates the provision for
piutang usaha berdasarkan metode KKE impairment of trade receivables based on the
dengan menerapkan pendekatan penilaian ECL method by applying individual and
penurunan nilai secara individual dan kolektif. collective impairment assessment approaches.
Untuk pelanggan yang secara individual For customers which are considered individually
dianggap signifikan, Grup menilai KKE significant, the Group assessed the individual
individual dengan memperkirakan arus kas ECL by estimating the expected cash flows to
ekspektasian yang akan diterima dari piutang be obtained from trade receivables. For the
usaha. Untuk pelanggan-pelanggan lainnya, remaining customers, which are not considered
yang secara individual dianggap tidak individually significant, the Group assessed the
signifikan, Grup menilai KKE kolektif collective ECL using a risk parameter model
menggunakan model parameter risiko yang which considers the historical loss experience of
mempertimbangkan pengalaman kerugian trade receivables with similar credit risk
historis piutang usaha dengan karakteristik characteristics, and forward-looking information
risiko kredit serupa, dan informasi yang bersifat including uncertainties in the macroeconomic
perkiraan masa depan termasuk ketidakpastian environment.
dalam lingkungan makroekonomi.
Page 183
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/22 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2024 2023
Kas Cash
Rupiah 65 75 Rupiah
Dolar AS - 11 US Dollar
65 86
Bank Bank
Rupiah Rupiah
PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk
(“Maybank”) 10,501 60,202 (“Maybank”)
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) 2,779 16,677 PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”)
PT Bank Artha Graha PT Bank Artha Graha
Internasional Tbk (“AGI”) 11 62 Internasional Tbk (“AGI”)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 78 55 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank ICBC Indonesia 26 27 PT Bank ICBC Indonesia
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 74 25 (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 3 10 (Persero) Tbk
Dolar AS US Dollar
AGI 12 13 AGI
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 16 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
13,500 77,071
Deposito berjangka - Rupiah Time deposit - Rupiah
AGI - 13 AGI
Jumlah 13,565 77,170 Total
Tingkat suku bunga untuk kas di bank dan deposito The interest rates for cash in banks and time deposit
berjangka adalah sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Rupiah 0.25%-1.75% 0.25%-3.50% Rupiah
Dolar AS 0.40% 0.40% US Dollar
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As at 31 December 2024 and 2023, all cash in
saldo kas di bank dan deposito berjangka banks and time deposits were placed in third-party
ditempatkan pada bank pihak ketiga. banks.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As at 31 December 2024 and 2023, there were no
terdapat saldo kas di bank dan deposito berjangka balances of cash in banks and time deposits placed
yang ditempatkan sebagai jaminan atau yang as collateral or restricted for use.
dibatasi penggunaannya.
Page 184
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/23 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
2024 2023*)
Pihak ketiga 171,789 147,700 Third parties
Provisi atas penurunan nilai (6,691) (1,542) Provision for impairment
Pihak ketiga, bersih 165,098 146,158 Third parties, net
Pihak berelasi - - Related parties
Jumlah 165,098 146,158 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As at 31 December 2024 and 2023, all trade
piutang usaha adalah dalam mata uang Rupiah. receivables were denominated in Rupiah.
Karena jatuh temponya yang pendek, jumlah Due to the short-term nature of trade receivables,
tercatat piutang usaha kurang lebih sama dengan their carrying amount approximates their fair values.
nilai wajarnya.
Analisis umur piutang usaha berdasarkan jangka The aging analysis of trade receivables based on
waktu pembayaran masing-masing pelanggan each customer's term of payment is as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023*)
Belum jatuh tempo 116,349 109,392 Not yet due
Telah lewat jatuh tempo: Overdue:
- 1 - 30 hari 28,738 26,585 1 - 30 days -
- 31 - 60 hari 12,177 5,614 31 - 60 days -
- 61 - 90 hari 6,054 1,456 61 - 90 days -
- Lebih dari 90 hari 8,471 4,653 More than 90 days -
Jumlah 171,789 147,700 Total
Mutasi provisi atas penurunan nilai piutang usaha The movements in the provision for impairment on
adalah sebagai berikut: trade receivables were as follows:
2024 2023
Saldo awal 1,542 940 Beginning balance
Penambahan 5,149 767 Additions
Pembalikan - (165) Reversal
Saldo akhir 6,691 1,542 Ending balance
Manajemen berpendapat bahwa provisi atas Management is of the opinion that the provision for
penurunan nilai piutang usaha adalah cukup untuk impairment loss on trade receivables is adequate to
menutupi kemungkinan kerugian dari tidak cover possible losses that may arise from
tertagihnya piutang usaha. uncollectible trade receivables.
*) *)
Disajikan kembali dan direklasifikasi (lihat Catatan 34) As restated and reclassified (refer to Note 34)
Page 185
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/24 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
2024 2023
Suku Cadang 14,792 17,806 Spare parts
Ban 2,609 2,728 Tyre
Pelumas 1,388 996 Lubricant
Lain-lain 3,452 5,177 Others
Subjumlah 22,241 26,707 Subtotal
Dikurangi: provisi penurunan nilai - (970) Less: provision for impairment
Jumlah 22,241 25,737 Total
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai adalah Movements in allowance for impairment losses are
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Saldo awal 970 359 Beginning balance
Pembalikan (970) - Reversal
Penambahan - 611 Additions
Saldo akhir - 970 Ending Balance
Manajemen berpendapat bahwa provisi penurunan Management is of the opinion that the provision for
nilai persediaan pada tanggal 31 Desember 2023 impaiment on inventory as at 31 December 2023
sudah memadai untuk menutupi kemungkinan was adequate to cover possible losses on inventory,
kerugian atas persediaaan, dan tidak terdapat and as at 31 December 2024, there was no
provisi penurunan nilai persediaan yang diperlukan provision for inventory impairment required.
pada tanggal 31 Desember 2024.
Biaya persediaan yang diakui sebagai beban dan The cost of inventories recognised as expense and
termasuk dalam “beban pokok pendapatan” sebesar included in “cost of revenue” amounted to Rp89,009
Rp89.009 (2023: Rp118.896). (2023: Rp118,896).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As at 31 December 2024 and 2023, there were no
terdapat saldo persediaan yang ditempatkan inventory balances placed as collateral.
sebagai jaminan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, inventories are
Persediaan telah diasuransikan terhadap risiko insured against damage, theft and other possibility
kerusakan, pencurian dan kemungkinan lainnya risks with coverage amounting to Rp31,083 and
dengan nilai pertanggungan masing-masing sebesar Rp30,974, respectively. Management believes that
Rp31.083 dan Rp30.974. Manajemen berkeyakinan the insurance coverage is adequate to cover
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk possible losses that may arise from the insured
menutup kemungkinan kerugian yang timbul dari risks.
risiko yang dipertanggungkan.
Page 186
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/25 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. BIAYA DIBAYAR DIMUKA DAN UANG MUKA 7. PREPAID EXPENSES AND ADVANCES
2024 2023
Asuransi dibayar dimuka 6,062 10,883 Prepaid insurance
Uang muka operasional 1,067 5,101 Advances for operational
Lain-lain 306 2,591 Others
Jumlah 7,435 18,575 Total
8. ASET TETAP 8. FIXED ASSETS
31 Desember/December 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassifications balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 1,554 - - - 1,554 Land
Bangunan 2,201 - (1,658) - 543 Buildings
Kendaraan 879,606 64,154 (260,412) 172,690 856,038 Vehicles
Peralatan kantor 3,895 720 - - 4,615 Office equipment
Perabot dan Furniture and
perlengkapan 378 8 - - 386 fixtures
Peralatan bengkel 3,578 23 - - 3,601 Workshop equipment
Peralatan PACnet 92 - - - 92 PACnet equipment
Aset dalam penyelesaian 71,058 - - (71,058) - Asset in progress
Jumlah biaya perolehan 962,362 64,905 (262,070) 101,632 866,829 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan (1,504) (227) 1,658 - (73) Buildings
Kendaraan (426,813) (120,620) 203,968 (63,331) (406,796) Vehicles
Peralatan kantor (2,133) (862) - - (2,995) Office equipment
Perabot dan Furniture and
perlengkapan (247) (55) - - (302) fixtures
Peralatan bengkel (1,273) (559) - - (1,832) Workshop equipment
Peralatan PACnet (67) (12) - - (79) PACnet equipment
Jumlah akumulasi Total accumulated
penyusutan (432,037) (122,335) 205,626 (63,331) (412,077) depreciation
Nilai tercatat 530,325 454,752 Carrying amount
31 Desember/December 2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassifications balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 1,554 - - - 1,554 Land
Bangunan 2,201 - - - 2,201 Buildings
Kendaraan 680,261 227,791 (86,880) 58,434 879,606 Vehicles
Peralatan kantor 3,323 572 - - 3,895 Office equipment
Perabot dan Furniture and
perlengkapan 378 - - - 378 fixtures
Peralatan bengkel 1,984 1,594 - - 3,578 Workshop equipment
Peralatan PACnet 92 92 PACnet equipment
Aset dalam penyelesaian - 71,058 - - 71,058 Asset in progress
Jumlah biaya perolehan 689,793 301,015 (86,880) 58,434 962,362 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan (558) (946) - - (1,504) Buildings
Kendaraan (344,300) (95,369) 67,976 (55,120) (426,813) Vehicles
Peralatan kantor (1,373) (760) - - (2,133) Office equipment
Perabot dan Furniture and
perlengkapan (181) (66) - - (247) fixtures
Peralatan bengkel (806) (467) - - (1,273) Workshop equipment
Peralatan PACnet (53) (14) - - (67) PACnet equipment
Jumlah akumulasi Total accumulated
penyusutan (347,271) (97,622) 67,976 (55,120) (432,037) depreciation
Nilai tercatat 342,522 530,325 Carrying amount
Page 187
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/26 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. ASET TETAP (lanjutan) 8. FIXED ASSETS (continued)
Penyusutan aset tetap dibebankan ke laba rugi Depreciation of fixed assets was charged to profit or
sebagai berikut: loss as follows:
2024 2023
Beban pokok pendapatan Cost of revenues
(Catatan 23) 120,509 95,809 (Note 23)
Beban umum General and administrative
dan administrasi (Catatan 24) 1,826 1,813 expenses (Note 24)
Jumlah 122,335 97,622 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended 31 December 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, Grup telah melakukan the Group has sold certain fixed assets with details
penjualan aset tetap dengan rincian sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Harga perolehan 262,070 85,665 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan (205,626) (67,227) Accumulated depreciation
Nilai tercatat 56,444 18,438 Carrying amount
Penerimaan dari penjualan (70,367) (25,127) Proceeds from sale
Keuntungan dari penjualan Gain on sale of
aset tetap (Catatan 25) 13,923 6,689 fixed assets (Note 25)
Pada tahun 2023, Grup melakukan penghapusan In 2023, the Group disposed certain fixed assets
aset tetap tertentu dengan nilai tercatat sebesar with net carrying amount of Rp466 (acquisition cost
Rp466 (harga perolehan sebesar Rp1.215 dan of Rp1,215 and accumulated depreciation of Rp749)
akuluasi penyusutan sebesar Rp749) karena aset since they were severely damaged due to accidents.
tersebut mengalami kerusakan yang disebabkan Proceeds from insurance claims obtained from the
kecelakaan. Penerimaan dari klaim asuransi yang insurance companies (PT Asuransi Wahana Tata,
diperoleh dari perusahaan asuransi (PT Asuransi PT Sompo Insurance Indonesia dan PT Asuransi
Wahana Tata, PT Sompo Insurance Indonesia dan Astra Buana) in relation to these accidents was
PT Asuransi Astra Buana) sehubungan dengan Rp954.
kecelakaan ini adalah sebesar Rp954.
Hak atas tanah diperoleh berdasarkan Sertifikat Hak Land rights are held under renewable Building Right
Guna Bangunan (“HGB”) yang dapat diperbaharui Titles (“HGB”) which will expire in 2052. Referencing
dengan masa yang akan berakhir pada tahun 2052. to historical practices, the Group believe that they
Mengacu pada praktek di masa lampau, Grup can renew the HGB.
memiliki keyakinan dapat memperpanjang HGB
tersebut.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management is of the opinion that there is no
perbedaan yang signifikan antara nilai wajar aset significant difference between the fair value and
tetap Grup dengan nilai tercatatnya. carrying value of the Group’s fixed assets.
Kendaraan sewa tertentu milik Grup ditempatkan Certain leased vehicles of the Group are placed as
sebagai jaminan pinjaman jangka pendek dari pihak collateral for short-term loans from third parties and
ketiga dan utang pembiayaan konsumen (Catatan consumer financing payables (Notes 15 and 16).
15 dan 16).
Page 188
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/27 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. ASET TETAP (lanjutan) 8. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset tetap Grup As at 31 December 2024, the Group’s fixed assets
diasuransikan terhadap segala bentuk risiko dengan were insured against all risks for a total coverage of
jumlah pertanggungan sebesar Rp895.671 (31 Rp895,671 (31 December 2023: Rp1,065,224).
Desember 2023: Rp1.065.224). Manajemen Management believes that the total insurance
berkeyakinan bahwa jumlah pertanggungan coverage is adequate.
asuransi ini memadai.
Seluruh aset tetap yang ada pada tanggal pelaporan All of the property, plant and equipment as at the
digunakan untuk menunjang aktivitas operasi reporting date are fully used to support the
Perusahaan. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan Company’s operation activities. As of 31 December
2023, Grup memiliki aset tetap yang telah 2024 and 2023, the Group had fixed assets that has
sepenuhnya disusutkan namun masih digunakan been fully depreciated but were still used to support
untuk menunjang aktivitas operasi Perusahaan the Company’s operational activities with acquisition
dengan harga perolehan sebesar Rp185.198 dan cost amounting to Rp185,198 and Rp317,673,
Rp317.673. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2023, aset dalam As of 31 December 2023, assets in progress
penyelesaian merupakan aset kendaraan yang telah represent vehicles received by the Group, but has
diterima oleh Grup, namun belum digunakan karena not yet been placed for use since the financing
proses administrasi pembiayaan belum selesai. administration process has not yet been completed.
Berdasarkan penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on the assessment of management, there are
kejadian atau perubahan keadaan yang no events or changes in circumstances which may
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap indicate impairment in the value of fixed assets as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. 31 December 2024 and 2023.
9. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 9. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
LIABILITIES
a. Aset hak guna a. Right-of-use assets
31 Desember/December 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassifications balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Bangunan 32,734 2,552 (597) 985 35,674 Land rights
Kendaraan 387,481 - - (101,632) 285,849 Buildings
420,215 2,552 (597) (100,647) 321,523
Akumulasi
penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan (10,849) (4,881) 597 - (15,133) Buildings
Kendaraan (121,557) (70,477) - 63,331 (128,703) Vehicles
(132,406) (75,358) 597 63,331 (143,836)
Nilai tercatat 287,809 177,687 Carrying amount
31 Desember/December 2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassifications balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Bangunan 10,562 22,206 (34) - 32,734 Land rights
Kendaraan 321,793 124,122 - (58,434) 387,481 Buildings
332,355 146,328 (34) (58,434) 420,215
Akumulasi
penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan (9,575) (1,308) 34 - (10,849) Buildings
Kendaraan (103,130) (73,547) - 55,120 (121,557) Vehicles
(112,705) (74,855) 34 55,120 (132,406)
Nilai tercatat 219,650 287,809 Carrying amount
Page 189
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/28 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 9. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
LIABILITIES
a. Aset hak guna (lanjutan) a. Right-of-use assets (continued)
Grup menyewa bangunan dan kendaraan The Group leases certain buildings and
tertentu dengan masa sewa untuk bangunan vehicles with the lease terms for buildings are
berkisar antara 2 sampai 7 tahun, sedangkan ranging between 2 to 7 years, while the lease
untuk masa sewa untuk kendaraan berkisar terms for vehicles are ranging between 3 to 4
antara 3 sampai 4 tahun. years.
Beban depresiasi aset hak guna dibebankan ke Depreciation expense of right-of-use assets
laba rugi, sebagai berikut: was charged to profit or loss, as follows:
2024 2023
Beban pokok pendapatan Cost of revenues
(Catatan 23) 70,477 73,548 (Note 23)
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 24) 4,881 1,307 expenses (Note 24)
75,358 74,855
b. Liabilitas sewa b. Lease liabilities
Pembayaraan sewa pembiayaan minimum di Future minimum lease payments under finance
masa mendatang, serta nilai kini atas leases together with the present value of the
pembayaran minimum sewa pembiayaan pada minimum lease payments as of 31 December
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah 2024 and 2023 were as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Liabilitas sewa - pembayaran Lease liabilities - minimum
sewa minimum: lease payments:
- Sampai dengan 1 tahun 74,783 121,845 No later than 1 year -
- 1 – 3 tahun 44,397 110,693 1 – 3 years -
- Lebih dari 3 tahun 12,853 16,902 More than 3 years -
Jumlah 132,033 249,440 Total
Beban keuangan di masa depan Future finance charge
atas sewa pembiayaan (13,678) (26,553) on finance lease
Nilai kini liabilitas sewa 118,355 222,887 Present value of lease liabilities
Bagian jangka pendek (67,174) (108,451) Current portion
Bagian jangka panjang 51,181 114,436 Non-current portion
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi Amounts recognised in the consolidated
konsolidasian adalah sebagai berikut: statement of profit or loss:
2024 2023
Beban bunga liabilitas sewa Interest expense on lease
(Catatan 26) 15,367 17,486 liabilities (Note 26)
Beban terkait sewa jangka
pendek dan sewa aset Expenses relating to short-term
bernilai rendah (Catatan 24) 810 3,027 and low-value leases (Note 24)
Page 190
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/29 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 10. OTHER NON-CURRENT ASSETS
2024 2023
Deposito berjangka 3,200 3,200 Time deposits
Lain-lain 1,985 20 Others
Jumlah 5,185 3,220 Total
Tingkat suku bunga tahunan deposito berjangka The annual interest rates for time deposit is 4.25%-
adalah sebesar 4,25%-5,50% untuk 2024 5.50% for 2024 (2023: 4.25%).
(2023:4,25%).
11. UTANG USAHA 11. TRADE PAYABLES
2024 2023
Pihak ketiga 44,366 64,567 Third parties
Utang usaha tidak dijamin. Pada tanggal 31 Trade payables are unsecured. As at 31
Desember 2024 dan 2023, nilai tercatat utang usaha December 2024 and 2023, the carrying amounts
dianggap sebagai perkiraan yang wajar dari nilai of trade payables are considered to be
wajarnya, karena sifatnya yang jangka pendek. reasonable approximations of their fair values,
due to their short-term nature.
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang adalah Details of trade payables based on currencies are
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Rupiah 44,121 63,328 Rupiah
Dolar AS 245 1,239 US Dollar
Jumlah 44,366 64,567 Total
12. UTANG LAIN-LAIN 12. OTHER PAYABLES
2024 2023
PT Dipo Internasional Pahala PT Dipo Internasional Pahala
Otomotif - 36,972 Otomotif
PT Mandau Berlian Sejati - 21,582 PT Mandau Berlian Sejati
PT Astra International Tbk - 8,623 PT Astra International Tbk
PT Sumber Berlian Motor - 6,578 PT Sumber Berlian Motor
PT Bosowa Berlian Motor - 2,403 PT Bosowa Berlian Motor
PT MSJ Investama - 76 PT MSJ Investama
Lain-lain 181 - Others
Jumlah 181 76,234 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As at 31 December 2024 and 2023, all the
nilai tercatat utang lain-lain adalah saldo dari pihak carrying amount of other payables were from third
ketiga dan berdenominasi Rupiah. Nilai tercatat dari parties and denominated in Rupiah. The carrying
utang lain-lain dianggap sebagai perkiraan yang amounts of other payables are considered to be
wajar dari nilai wajarnya, karena sifatnya yang reasonable approximations of their fair values,
jangka pendek. due to their short-term nature.
Utang lain-lain pada tanggal 31 Desember 2023 Other payables as at 31 December 2023 mainly
terutama merupakan utang yang timbul dari represented the payable arising from acquisition
perolehan aset dalam penyelesaian (Catatan 8). of assets in progress (Note 8).
Page 191
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/30 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR 13. ACCRUED EXPENSES
2024 2023*)
Kontraktor 3,656 5,431 Contractor
Bunga 1,022 - Interest
Lain-lain 6,091 7,381 Others
Jumlah 10,769 12,812 Total
*) *)
Disajikan kembali dan direklasifikasi (lihat Catatan 34) As restated and reclassified (refer to Note 34)
14. PERPAJAKAN 14. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2024 2023
Pajak Penghasilan Badan Corporate
(“PPh badan”) Income Tax (“CIT”)
2023 4,674 4,674 2023
Pajak lainnya 173 - Other taxes
Jumlah 4,847 4,674 Total
b. Utang pajak b. Taxes payable
2024 2023
PPh badan CIT
Perusahaan The Company
Pasal 25 - 248 Article 25
Pasal 29 3,019 - Article 29
Entitas anak Subsidiaries
Pasal 25 21 13 Article 25
Pasal 29 22 34 Article 29
3,062 295
Pajak lain-lain Other taxes
PPN 2,657 1,512 VAT
Pasal 21 484 453 Article 21
Pasal 23 57 47 Article 23
Pasal 4 ayat (2) 8 116 Article 4 (2)
3,206 2,128
Jumlah 6,268 2,423 Total
Page 192
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/31 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense
2024 2023*)
Pajak kini Current tax
Perusahaan 15,095 9,801 The Company
Entitas anak 218 299 Subsidiaries
Adjustment in respect
Penyesuaian tahun lalu 6,695 - of prior years
Jumlah pajak kini 22,008 10,100 Total current tax
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan (2,802) (1,572) The Company
Entitas anak (30) (214) Subsidiaries
Jumlah pajak tangguhan (2,832) (1,786) Total deferred tax
Beban pajak penghasilan 19,176 8,314 Income tax expense
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, In these consolidated financial statements, the
jumlah penghasilan kena pajak didasarkan atas amount of taxable income is based on
perhitungan sementara, karena Perusahaan preliminary calculations, as the Company and
dan entits anaknya belum menyampaikan Surat its subsidiaries have not yet submitted their
Pemberitahuan Tahunan pajak penghasilan corporate income tax returns.
badan.
Pajak atas laba konsolidasian sebelum pajak The tax on the Group’s consolidated profit
penghasilan Grup berbeda dengan jumlah before income tax differs from the theoretical
teoritis yang dihitung menggunakan tarif pajak amount that would arise using the tax rate
yang berlaku terhadap laba pada entitas applicable to profits on the consolidated entities
konsolidasian dalam jumlah sebagai berikut: as follows:
2024 2023*)
Laba sebelum pajak Profit before income
penghasilan - konsolidasian 46,885 17,110 tax - consolidated
Pajak dihitung dengan Tax calculated at
tarif pajak yang berlaku 10,315 3,764 the applicable tax rate
Dampak pajak penghasilan pada: Income tax effects of:
Beban yang tidak
dapat dikurangkan 2,342 4,713 Non deductible expenses
Penghasilan yang Income subject to
dikenakan pajak final (176) (163) final tax
Penyesuaian tahun lalu 6,695 - Adjustment in respect of prior years
Beban pajak penghasilan 19,176 8,314 Income tax expense
*) *)
Disajikan kembali dan direklasifikasi (lihat Catatan 34) As restated and reclassified (refer to Note 34)
Page 193
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/32 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between profit before income
penghasilan seperti yang disajikan dalam laba tax as shown in the consolidated profit or loss
rugi konsolidasian dan taksiran laba fiskal and estimated taxable income of the Company
Perusahaan adalah sebagai berikut: is as follows:
2024 2023*)
Laba sebelum pajak Profit before income
penghasilan - konsolidasian 46,885 17,110 tax - consolidated
Laba/(rugi) sebelum pajak Profit/(loss) before income
penghasilan - entitas anak 1,405 (1,021) tax - subsidiaries
Penyesuian eliminasi Adjustment of consolidation
konsolidasi (1,704) 5,531 elimination
Laba sebelum pajak Profit before income
penghasilan - Perusahaan 46,586 21,620 tax - the Company
Penyisihan atas kerugian Provision for impairment
penurunan nilai persediaan (970) 611 losses of inventory
Penyisihan atas kerugian Provision for impairment
penurunan nilai piutang 5,149 602 losses of trade receivables
Imbalan pascakerja 1,573 897 Post-employment benefits
Sewa 5,058 (40,817) Leases
Aset tetap 1,926 45,858 Fixed assets
Beban yang tidak
dapat dikurangkan 10,082 16,520 Non deductible expenses
Penghasilan yang Income subject to
dikenakan pajak final (791) (741) final tax
Taksiran laba kena Estimated taxable
pajak - Perusahaan 68,613 44,550 income - the Company
Beban pajak penghasilan kini Current income tax expenses
Perusahaan 15,095 9,801 of the Company
Pembayaran pajak di muka Prepayment of income taxes
Perusahaan (12,076) (14,475) of the Company
Kurang bayar/(lebih bayar) Corporate income tax
pajak penghasilan badan underpayment/(overpayment)
Perusahaan 3,019 (4,674) of the Company
Beban pajak penghasilan kini Current income tax expenses
entitas anak 218 299 of subsidiaries
Pembayaran pajak di muka Prepayment of income taxes
entitas anak (175) (252) of subsidiaries
Kurang bayar pajak Corporate income
penghasilan badan tax underpayment
entitas anak 43 47 of subsidiaries
Kurang bayar/(lebih bayar) Consolidated corporate
pajak penghasilan badan income tax underpayment/
konsolidasian 3,062 (4,629) (overpayment)
*) *)
Disajikan kembali dan direklasifikasi (lihat Catatan 34) As restated and reclassified (refer to Note 34)
Page 194
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/33 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
d. Pajak tangguhan d. Deferred tax
Rincian aset pajak tangguhan adalah sebagai The details of deferred tax assets are as
berikut: follows:
31 Desember/December 2024
Dikreditkan
(dibebankan) Dibebankan ke
ke laporan penghasilan
laba rugi/ komprehensif lain/
Saldo awal/ Credited Charged to other Saldo akhir/
Beginning (charged) to comprehensive Ending
balance profit or loss income balance
Aset tetap 27,674 424 - 28,098 Fixed assets
Imbalan pasca kerja 4,499 375 (771) 4,103 Post-employment benefits
Penyisihan atas kerugian Provision for impairment
penurunan nilai piutang 339 1,133 - 1,472 losses of trade receivables
Penyisihan atas kerugian Provision for impairment
penurunan nilai persediaan 213 (213) - - losses of inventories
Aset hak guna (63,169) 24,110 - (39,059) Right-of-use assets
Sewa 49,035 (22,997) - 26,038 Leases
Aset pajak Deferred
tangguhan, bersih 18,591 2,832 (771) 20,652 tax assets, net
31 Desember/December 2023*)
Dikreditkan
(dibebankan) Dikreditkan ke
ke laporan penghasilan
laba rugi/ komprehensif lain/
Saldo awal/ Credited Credited to other Saldo akhir/
Beginning (charged) to comprehensive Ending
balance profit or loss income balance
Aset tetap 17,585 10,089 - 27,674 Fixed assets
Imbalan pasca kerja 4,080 411 8 4,499 Post-employment benefits
Penyisihan atas kerugian Provision for impairment
penurunan nilai piutang 207 132 - 339 losses of trade receivables
Penyisihan kerugian Provision for impairment
penurunan nilai persediaan 79 134 - 213 losses of inventories
Aset hak guna (48,197) (14,972) - (63,169) Right-of-use assets
Sewa 43,043 5,992 - 49,035 Leases
Aset pajak Deferred
tangguhan, bersih 16,797 1,786 8 18,591 tax assets, net
*) *)
Disajikan kembali dan direklasifikasi (lihat Catatan 34) As restated and reclassified (refer to Note 34)
e. Administrasi e. Administrative
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, Under the taxation laws of Indonesia, each
setiap perusahaan dalam Grup melaporkan company within the Group submits tax returns
atau menyetorkan pajak-pajaknya berdasarkan on the basis of self-assessment. The
self-assessment. Direktorat Jenderal Pajak Directorate General of Tax may assess or
dapat menetapkan atau mengubah pajak dalam amend taxes within five years of the time the
batas waktu lima tahun saat terutangnya pajak. tax becomes due.
f. Aturan model Pilar Dua f. Pillar Two model rules
Peraturan Kementerian Keuangan No. PMK- The Ministry of Finance Regulation No. PMK-
136 Tahun 2024 ("PMK-136") telah 136 Year 2024 (“PMK-136”) was enacted in
diundangkan di Indonesia, yurisdiksi tempat Indonesia, the jurisdiction in which the Group
entitas Grup didirikan, dan akan mulai berlaku entities are incorporated, and will come into
pada tanggal 1 Januari 2025. Karena PMK-136 effect from 1 January 2025. Since the PMK-136
belum berlaku pada tanggal pelaporan, Grup was not effective at the reporting date, the
tidak memiliki eksposur pajak kini terkait. Grup Group has no related current tax exposure. The
menerapkan pengecualian untuk mengakui dan Group applies the exception to recognising and
mengungkapkan informasi tentang aset dan disclosing information about deferred tax assets
liabilitas pajak tangguhan yang terkait dengan and liabilities related to Pillar Two income
pajak penghasilan Pilar Dua, sebagaimana taxes, as provided in the amendments to SFAS
diatur dalam amandemen PSAK 212 yang 212 issued in December 2023.
diterbitkan pada Desember 2023.
Page 195
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/34 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
f. Aturan model Pilar Dua (lanjutan) f. Pillar Two model rules (continued)
Manajemen sedang dalam proses menilai Management is in the process of assessing
apakah Grup termasuk dalam cakupan model whether the Group is within the scope of Pillar
Pilar Dua dan apakah ada eksposur terhadap Two model and if there is any exposure to the
PMK-136 ketika peraturan tersebut mulai PMK-136 for when it comes into effect. Due to
berlaku. Karena kompleksitas dalam the complexities in applying the PMK-136 and
menerapkan PMK-136 dan menghitung calculating GloBE income, the quantitative
pendapatan GloBE, dampak kuantitatif dari impact of the enacted PMK-136 is not yet
PMK-136 yang telah diundangkan belum dapat reasonably estimable. The Group is considering
diperkirakan secara wajar. Grup to engage tax specialists to assist it with
mempertimbangkan untuk melibatkan spesialis applying the PMK-136.
pajak untuk membantu Grup dalam penerapan
PMK-136.
h. Audit pajak h. Tax audits
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
Pada tahun yang berakhir 31 Desember 2024, During the year ended 31 December 2024, the
Perusahaan menerima Surat Ketetapan Pajak Company received CIT Underpayment Tax
Kurang Bayar (”SKPKB”) PPh Badan atas Assessment Letters (”SKPKB”) for the fiscal
tahun pajak 2020 dan 2021 sejumlah Rp5.449 years 2020 and 2021 with total amount of
(termasuk denda sebesar Rp1.618), yang telah Rp5,449 (including the penalty of Rp1,618),
dibebankan pada laba rugi tahun berjalan. which has been fully charged to the current
year profit or loss.
Pada bulan Desember 2024, Perusahaan telah In December 2024, the Company has paid the
melakukan pembayaran atas kurang bayar PPh CIT underpayment (excluding the penalty)
badan (tidak termasuk denda) yang terutang which is payable based on the SKPKB. For the
berdasarkan SKPKB. Untuk porsi denda yang penalty portion claimed by the tax office, the
ditagihkan oleh kantor pajak, Perusahaan telah Company has submitted a request to the tax
mengajukan permohonan penghapusan denda office for the penalty waiver. As of the issuance
ke kantor pajak. Sampai dengan tanggal date of these consolidated financial statements,
penerbitan laporan keuangan konsolidasian ini, the Company has not yet obtained decision
Perusahaan belum menerima keputusan dari from the tax office for the penalty waiver
kantor pajak sehubungan dengan pengajuan request.
permohonan penghapusan denda tersebut.
Pajak lainnya Other taxes
Pada tahun yang berakhir 31 Desember 2024, During the year ended 31 December 2024, the
Perusahaan menerima SKPKB terkait pajak Company received SKPKB related to other
lainnya atas tahun pajak 2020 dan 2021 taxes for the fiscal years 2020 and 2021 with
sejumlah Rp1.937 (termasuk denda sebesar total amount of Rp1,937 (including penalty of
Rp601), yang telah dibebankan pada laba rugi Rp601), which has been fully charged to the
tahun berjalan. current year profit or loss.
Pada bulan Desember 2024, Perusahaan telah In December 2024, the Company has paid the
melakukan pembayaran atas kurang bayar other taxes underpayment (excluding the
pajak lainnya tersebut (tidak termasuk denda) penalty) which is payable based on the SKPKB.
yang terutang berdasarkan SKPKB. Untuk porsi For the penalty portion claimed by the tax office,
denda yang ditagihkan oleh kantor pajak, the Company has submitted a request to the tax
Perusahaan telah mengajukan permohonan office for the penalty waiver. As of the issuance
penghapusan denda ke kantor pajak. Sampai date of these consolidated financial statements,
dengan tanggal penerbitan laporan keuangan the Company has not yet obtained decision
konsolidasian ini, Perusahaan belum menerima from the tax office for the penalty waiver
keputusan dari kantor pajak sehubungan request.
dengan pengajuan permohonan penghapusan
denda tersebut.
Page 196
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/35 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. PINJAMAN JANGKA PENDEK 15. SHORT-TERM LOANS
Rincian pinjaman jangka pendek dari pihak ketiga Details of short-term loan from third parties are as
terdiri dari: follows:
2024 2023
Perusahaan The Company
PT Mega Centra Finance (“MCF”) - 44,006 PT Mega Centra Finance (“MCF”)
PT Dipo Star Finance (“DSF”) - 18,625 PT Dipo Star Finance (“DSF”)
PT Sunindo Kookmin PT Sunindo Kookmin
Best Finance (“SKBF”) - 18,486 Best Finance (“SKBF”)
PT Sinarmas Hana PT Sinarmas Hana
Finance (“HANA”) ` - 17,537 Finance (“HANA”)
PT Akseleran Keuangan PT Akseleran Keuangan
Inklusif Indonesia (“AKII”) - 1,837 Inklusif Indonesia (“AKII”)
Entitas Anak Subsidiaries
AKII - 3,185 AKII
Jumlah - 103,676 Total
MCF MCF
Pinjaman dari MCF digunakan untuk membiayai The loan from MCF was used to finance the
kebutuhan modal kerja Perusahaan. Pinjaman ini Company's working capital needs. The loan bore an
dikenakan tingkat suku bunga sebesar 11,5% di interest rate of 11.5% in 2024 and 2023. Certain
tahun 2024 dan 2023. Aset tetap tertentu milik fixed assets of the Company were placed as
Perusahaan ditempatkan sebagai jaminan atas collateral for this loan as of 31 December 2023.
pinjaman ini pada tanggal 31 Desember 2023.
Pinjaman ini telah dilunasi seluruhnya oleh This loan had been fully paid by the Company in
Perusahaan di tahun 2024. 2024.
DSF DSF
Pinjaman dari DSF digunakan untuk membiayai The loan from DSF was used to finance the
kebutuhan modal kerja Perusahaan dan untuk Company's working capital and the purchase of
pembelian suku cadang. Pinjaman ini dikenakan spare parts. The loan bore an interest rate of 9% in
tingkat suku bunga sebesar 9% di tahun 2024 dan 2024 and 2023. Certain fixed assets of the Company
2023. Aset tetap tertentu milik Perusahaan were placed as collateral for this loan as of 31
ditempatkan sebagai jaminan atas pinjaman ini pada December 2023.
tanggal 31 Desember 2023.
Pinjaman ini telah dilunasi seluruhnya oleh This loan had been fully paid by the Company in
Perusahaan di tahun 2024. 2024.
Page 197
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/36 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. PINJAMAN JANGKA PENDEK (lanjutan) 15. SHORT-TERM LOANS (continued)
SKBF SKBF
Pinjaman dari SKBF digunakan untuk membiayai The loan from SKBF was used to finance the
kebutuhan modal kerja Perusahaan. Pinjaman ini Company's working capital needs. The loan bore an
dikenakan tingkat suku bunga sebesar 11,5% di interest rate of 11.5% in 2024 and 2023. Certain
tahun 2024 dan 2023. Aset tetap tertentu milik fixed assets of the Company were placed as
Perusahaan ditempatkan sebagai jaminan atas collateral for this loan as of 31 December 2023.
pinjaman ini pada tanggal 31 Desember 2023.
Pinjaman ini telah dilunasi seluruhnya oleh This loan had been fully paid by the Company in
Perusahaan di tahun 2024. 2024.
HANA HANA
Pinjaman dari HANA digunakan untuk membiayai The loan from HANA was used to finance the
kebutuhan modal kerja Perusahaan. Pinjaman ini Company's working capital needs. The loan bore an
dikenakan tingkat suku bunga sebesar 11,5% di interest rate of 11.5% in 2024 and 2023. Certain
tahun 2024 dan 2023. Aset tetap tertentu milik fixed assets of the Company were placed as
Perusahaan ditempatkan sebagai jaminan atas collateral for this loan as of 31 December 2023.
pinjaman ini pada tanggal 31 Desember 2023.
Pinjaman ini telah dilunasi seluruhnya oleh This loan had been fully paid by the Company in
Perusahaan di tahun 2024. 2024.
AKII AKII
Pinjaman yang diperoleh Perusahaan dari AKII The loan obtained by the Company from AKII was
digunakan untuk membiayai kebutuhan modal kerja. used to finance the working capital needs. The loan
Pinjaman ini dikenakan tingkat suku bunga sebesar bore an interest rate of 10%-10.5% in 2024 and
10%-10,5% di tahun 2024 dan 2023. Pada tanggal 2023. As of 31 December 2023, this loan was
31 Desember 2023, pinjaman ini dijamin dengan secured with certain fixed assets of the Company
aset tetap tertentu milik Perusahaan dan cek and post-dated checks from the Company.
mundur dari Perusahaan.
Pinjaman yang diperoleh MPI, entitas anak, dari The loan obtained by MPI, a subsidiary, from AKII
AKII digunakan untuk membiayai kebutuhan modal was used to finance the working capital needs. The
kerja. Pinjaman ini dikenakan tingkat suku bunga loan bore an interest rate of 10.5% in 2024 and
sebesar 10,5% di tahun 2024 dan 2023. Pada 2023. As of 31 December 2023, this loan was
tanggal 31 Desember 2023, pinjaman ini dijamin secured with certain fixed assets of MPI and post-
dengan aset tetap tertentu milik MPI dan cek dated checks from MPI.
mundur dari MPI.
Pinjaman dari AKII ini telah dilunasi seluruhnya oleh The loans from AKII had been fully paid by the
Perusahaan dan MPI di tahun 2024. Company and MPI in 2024.
Page 198
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/37 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 16. CONSUMER FINANCING PAYABLES
2024 2023
PT Dipo Star Finance 176,763 187,738 PT Dipo Star Finance
PT Toyota Astra Finance Services 30,999 39,811 PT Toyota Astra Finance Services
PT Clipan Finance Indonesia 26,779 11,833 PT Clipan Finance Indonesia
PT Sunindo KB Finance 6,446 10,422 PT Sunindo KB Finance
Jumlah 240,987 249,804 Total
Dikurangi bagian jangka pendek: Less current maturities:
PT Dipo Star Finance 98,317 92,445 PT Dipo Star Finance
PT Clipan Finance Indonesia 14,295 13,032 PT Clipan Finance Indonesia
PT Toyota Astra Finance PT Toyota Astra Finance
Services 12,182 5,081 Services
PT Sunindo KB Finance 3,393 3,994 PT Sunindo KB Finance
Bagian jangka pendek 128,187 114,552 Current portion
Bagian jangka panjang 112,800 135,252 Non-current portion
Grup mengadakan perjanjian pembiayaan The Group entered into consumer financing
konsumen dengan beberapa perusahaan agreements with several finance companies for the
pembiayaan untuk perolehan kendaraan, dengan acquisition of vehicles, with details as follows:
rincian sebagai berikut:
Tingkat Bunga
Efektif per Tahun/
Jangka Waktu/ Effective Annual
Perusahaan Pembiayaan Terms Interest Rates Finance Company
PT Sunindo KB Finance 48 bulan/months 9.25% - 10.50% PT Sunindo KB Finance
PT Clipan Finance Indonesia 48 bulan/months 9.14% - 9.78% PT Clipan Finance Indonesia
PT Dipo Star Finance 36 bulan/months 8.46% - 9.75% PT Dipo Star Finance
PT Toyota Astra Finance Services 36 bulan/months 8.42% - 10.50% PT Toyota Astra Finance Services
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, utang As of 31 December 2024 and 2023, consumer
pembiayaan konsumen dijamin dengan tetap financing payables were secured with the Group’s
kendaraan milik Grup (Catatan 8). vehicles fixed assets (Note 8).
Beban bunga dari utang pembiayaan konsumen Interest expenses on consumer financing payables
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan for the years ended 31 December 2024 and 2023
2023 masing-masing sejumlah Rp22.990 dan were amounting to Rp22,990 and Rp17,541,
Rp17.541, dan disajikan sebagai beban keuangan respectively, and presented within finance costs in
pada laba rugi (Catatan 26). profit or loss (Note 26).
Berdasarkan perjanjian utang pembiayaan Based on the consumer financing agreements, the
konsumen, Grup harus mematuhi ketentuan berikut: Group shall comply with the following requirements:
- Membayar utang secara cicilan sesuai jangka - Repay the obligation in installments within the
waktu dan jumlah yang ditetapkan dalam period and amount specified in the agreement.
perjanjian.
- Mengasuransikan aset yang dibiayai selama - Insure the related financing assets during the
masa jangka waktu perjanjian. terms of the agreement.
- Memberikan kepada kreditur faktur asli dan - Provide the creditor with the original invoice and
bukti kepemilikan kendaraan bermotor (BPKB) certificate ownership of the vehicles (BPKB)
hingga seluruh kewajiban lunas. until all obligations are fully settled.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of 31 December 2024 and 2023, the Group has
telah memenuhi semua ketentuan di atas. complied with the above requirements.
Page 199
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/38 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN KARYAWAN 17. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
a. Liabilitas imbalan kerja jangka pendek a. Short-term employee benefit liabilities
2024 2023
Gaji dan tunjangan 2,388 2,294 Salaries and wages
b. Kewajiban imbalan pascakerja b. Post-employment benefit obligations
2024 2023*)
Imbalan pensiun 15,728 17,643 Pension benefits
Imbalan kerja jangka Other long-term
panjang lainnya 2,926 2,808 benefits
18,654 20,451
Dikurangi:
bagian lancar (916) (1,308) Less: current portion
Bagian tidak lancar 17,738 19,143 Non-current portion
Kewajiban imbalan pascakerja yang terdiri dari Post-employment benefit obligations which
kewajiban imbalan pensiun dan imbalan kerja comprise of the pension and other long-term
jangka panjang lainnya, ditentukan berdasarkan benefit obligations, were determined based on
perhitungan yang dilakukan oleh aktuaria the calculation performed by Kantor Konsultan
independen yang dilakukan oleh Kantor Aktuaria Steven & Mourits, an independent
Konsultan Aktuaria Steven & Mourits, aktuaris actuary, using the Projected Unit Credit
independen, dengan menggunakan metode method, as stated in its report dated 28
Projected Unit Credit, sebagaimana tercantum February 2025 for the year ending 31
dalam laporannya tertanggal 28 Februari 2025 December 2024.
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024.
Imbalan pensiun Pension benefits
2024 2023*)
Nilai kini kewajiban Present value of defined
imbalan pasti 15,728 17,643 benefits obligation
*) *)
Disajikan kembali dan direklasifikasi (lihat Catatan 34) As restated and reclassified (refer to Note 34)
Page 200
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/39 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN KARYAWAN (lanjutan) 17. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
b. Kewajiban imbalan pascakerja (lanjutan) b. Post-employment benefit obligations
(continued)
Imbalan pensiun (lanjutan) Pension benefit (continued)
Mutasi kewajiban imbalan pasti untuk tahun Movements in the defined pension benefits
yang berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 obligation for the years ended 31 December
adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 were as follows:
2024 2023*)
Saldo awal tahun 17,643 16,818 Balance at beginning of the year
Dibebankan ke laba rugi: Charged to profit or loss:
Biaya jasa kini 1,727 1,972 Current cost
Biaya bunga 1,174 1,245 Interest cost
Biaya jasa lalu 150 70 Past service cost
Pengukuran kembali: Remeasurement:
(Keuntungan)/kerugian
aktuarial atas kewajiban Actuarial (gain)/loss on
imbalan pasti (3,506) 34 defined benefit obligation
Pembayaran manfaat (1,460) (2,496) Benefits payment
Saldo akhir tahun 15,728 17,643 Balance at end of the year
Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari nilai The expected maturity analysis of the present
kini kewajiban imbalan pasti adalah sebagai value of defined benefits obligation is as
berikut: follows:
2024 2023*)
Kurang dari satu tahun 348 821 Less than one year
Antara satu dan dua tahun 2,602 20 Between one and two years
Antara dua dan lima tahun 8,037 6,764 Between two and five years
Lebih dari lima tahun 65,586 77,533 More than five years
Jumlah 76,573 85,138 Total
Sensitivitas dari kewajiban imbalan pasti The sensitivity of the defined benefit obligation
terhadap perubahan asumsi aktuarial utama to changes in the weighted principal
adalah sebagai berikut: assumptions is as follow:
Dampak Perubahan Asumsi/
Perubahan Impact of
asumsi/ Changing Assumption
Change of Kenaikan/ Penurunan/
assumption Increase Decrease
31 Desember 2024 31 December 2024
Tingkat diskonto 1% 14,834 16,715 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% 16,797 14,747 Salary increase rate
31 Desember 2023*) 31 December 2023
Tingkat diskonto 1% 16,504 18,911 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% 18,863 16,526 Salary increase rate
*) *)
Disajikan kembali dan direklasifikasi (lihat Catatan 34) As restated and reclassified (refer to Note 34)
Page 201
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/40 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN KARYAWAN (lanjutan) 17. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
b. Kewajiban imbalan pascakerja (lanjutan) b. Post-employment benefit obligations
(continued)
Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term benefits
2024 2023*)
Nilai kini kewajiban Present value of defined
imbalan pasti 2,926 2,808 benefits obligation
Mutasi kewajiban imbalan kerja jangka panjang Movements in the other long-term benefits
lainnya untuk tahun yang berakhir 31 Desember oblgiation for the years ended 31 December
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 were as follows:
2024 2023*)
Saldo awal tahun 2,808 2,461 Balance at beginning of the year
Dibebankan ke laba rugi: Charged to profit or loss:
Biaya jasa kini 401 621 Current cost
Biaya bunga 177 143 Interest cost
Biaya jasa lalu 195 34 Past service cost
Pengukuran kembali: Remeasurement:
Keuntungan aktuarial atas Actuarial gain on defined
kewajiban imbalan pasti (192) (53) benefit obligation
581 745
Pembayaran manfaat (463) (398) Benefits payment
Saldo akhir tahun 2,926 2,808 Balance at end of the year
Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari nilai The expected maturity analysis of the present
kini kewajiban imbalan pasti adalah sebagai value of defined benefits obligation is as follows:
berikut:
2024 2023*)
Kurang dari satu tahun 567 487 Less than one year
Antara satu dan dua tahun 396 600 Between one and two years
Antara dua dan lima tahun 1,471 1,312 Between two and five years
Lebih dari lima tahun 9,476 8,292 More than five years
Jumlah 11,910 10,691 Total
*) *)
Disajikan kembali dan direklasifikasi (lihat Catatan 34) As restated and reclassified (refer to Note 34)
Page 202
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/41 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN KARYAWAN (lanjutan) 17. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
b. Kewajiban imbalan pascakerja (lanjutan) b. Post-employment benefit obligations
(continued)
Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term benefits (continued)
(lanjutan)
Sensitivitas dari kewajiban imbalan pasti The sensitivity of the defined benefit obligation to
terhadap perubahan asumsi aktuarial utama changes in the weighted principal assumptions is
adalah sebagai berikut: as follow:
Dampak Perubahan Asumsi/
Perubahan Impact of
asumsi/ Changing Assumption
Change of Kenaikan/ Penurunan/
assumption Increase Decrease
31 Desember 2024 31 December 2024
Tingkat diskonto 1% 2,773 3,099 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% 3,117 2,754 Salary increase rate
31 Desember 2023*) 31 December 2023
Tingkat diskonto 1% 2,664 2,968 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% 2,984 2,647 Salary increase rate
*) *)
Disajikan kembali dan direklasifikasi (lihat Catatan 34) As restated and reclassified (refer to Note 34)
Rata-rata durasi kewajiban imbalan pasti adalah 8,48 The weighted average duration of the defined
- 11,19 tahun pada tanggal 31 Desember 2024. benefits obligation is 8.48 - 11.19 years as of
31 December 2024.
Analisis sensitivitas didasarkan pada perubahan The sensitivity analyses are based on a change in
atas satu asumsi aktuarial dimana asumsi lainnya an assumption while holding all other assumptions
dianggap konstan. Dalam prakteknya, hal ini jarang constant. In practice, this is unlikely to occur, and
terjadi dan perubahan beberapa asumsi mungkin changes in some of the assumptions might be
saling berkorelasi. Dalam perhitungan sensitivitas correlated. When calculating the sensitivity of the
kewajiban imbalan pasti atas asumsi aktuarial defined benefit obligation to significant actuarial
utama, metode yang sama (perhitungan nilai kini assumptions, the same method (present value of the
kewajiban imbalan pasti dengan menggunakan defined benefit obligation calculated with the
metode projected unit credit di akhir periode) telah projected unit credit method at the end of the
diterapkan seperti dalam penghitungan kewajiban reporting period) has been applied as when
imbalan pasti yang diakui dalam laporan posisi calculating the defined benefit oblgiation recognised
keuangan. within the statement of financial position.
Asumsi-asumsi dasar yang digunakan dalam The principal assumptions used in determining post-
menentukan liabilitas imbalan pasca kerja dan employment benefits liabilities and other long term
imbalan kerja jangka panjang lainnya pada tanggal benefit liabilities as of 31 December 2024 and 2023
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai are as follows:
berikut:
2024 2023
Tingkat diskonto 7.05 % - 7.10% 6.90% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji tahunan 3% 3% - 5% Salary increase rate
Tingkat kenaikan harga emas 8% 8% Gold price increase rate
Harga emas 1,515 1,130 Gold price
Tingkat mortalitas TMI 4 (2019) TMI 4 (2019) Mortality rate
Usia pensiun 55 55 Retirement age
Page 203
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/42 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. MODAL SAHAM 18. SHARE CAPITAL
Sesuai dengan daftar pemegang saham yang In accordance with the list of shareholders issued by
diterbitkan oleh PT Adimitra Jasa Korpora PT Adimitra Jasa Korpora Transferindo, the Share
Transferindo, Biro Administrasi Efek Perusahaan, Administration Bureau of the Company, the
susunan pemegang saham dan komposisi Company’s shareholders and its ownership
kepemilikan saham Perusahaan pada tanggal composition as of 31 December 2024 and 2023 are
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai as follows:
berikut:
31 Desember/December 2024
Jumlah Persentase Jumlah
lembar saham/ kepemilikan/ modal saham/
Number Percentage of Total share
Pemegang saham shares ownership capital Shareholders
PT Samindo Resources Tbk 1,265,646,400 83.81% 126,565 PT Samindo Resources Tbk
PT Damai Investama Sukses 117,861,100 7.80% 11,786 PT Damai Investama Sukses
Masyarakat (masing-masing Public (less than
dibawah 5%) 126,692,500 8.39% 12,669 5% each)
Jumlah 1,510,200,000 100% 151,020 Total
31 Desember/December 2023
Jumlah Persentase Jumlah
lembar saham/ kepemilikan/ modal saham/
Number Percentage of Total share
Pemegang saham shares ownership capital Shareholders
PT Samindo Resources Tbk 1,117,548,000 74.00% 111,755 PT Samindo Resources Tbk
PT Damai Investama Sukses 120,816,000 8.00% 12,082 PT Damai Investama Sukses
PT Aneka 86,157,200 5.71% 8,615 PT Aneka
Masyarakat (masing-masing Public (less than
dibawah 5%) 185,678,800 12.29% 18,568 5% each)
Jumlah 1,510,200,000 100% 151,020 Total
Berdasarkan pencatatan Biro Administrasi Efek, Based on the Share Administrator Bureau’s records,
tidak ada anggota Dewan Komisaris dan Direksi there are no members of the Company’s Boards of
Perusahaan yang memiliki saham Perusahaan pada Commissioners and Directors who owns the
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. Company’s shares as of 31 December 2024 and
2023.
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR 19. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2024 2023
Selisih dengan jumlah harga Exceed of proceeds of
penawaran saham perdana total offering price of
di atas jumlah shares during initial public
nilai nominal saham 56,250 56,250 offering over total par value
Biaya emisi efek (1,226) (1,226) Share issuance cost
Bersih 55,024 55,024 Net
Page 204
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/43 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. DIVIDEN KAS DAN SALDO LABA YANG 20. CASH DIVIDEND AND APPROPRIATED
DICADANGKAN RETAINED EARNINGS
Dividen Dividend
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Company’s Annual General Meeting of
Tahunan Perusahaan tanggal 25 Juni 2024, tidak Shareholders held on 25 June 2024, there was no
ada dividen yang dibagikan atas laba bersih tahun dividend distribution from the Company’s 2023 net
2023 Perusahaan. income.
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan At the Company’s Annual General Meeting of
Perusahaan tanggal 22 Juni 2023, pemegang Shareholders held on 22 June 2023, a total dividend
saham telah menyetujui pembagian total dividen kas for the year 2022 of Rp4,531 was approved. The
untuk tahun 2022 sejumlah Rp4.531. Dividen kas cash dividend has been paid on 26 July 2023.
tersebut telah dibayarkan pada tanggal 26 Juli 2023.
Saldo laba yang dicadangkan Appropriated retained earnings
Berdasarkan Undang-undang Perseroan Terbatas, Under Indonesian Limited Company Law,
perusahaan diharuskan untuk membuat penyisihan companies are required to set up a statutory reserve
cadangan wajib hingga sekurang-kurangnya 20% amounting to at least 20% of the Company's issued
dari jumlah modal yang ditempatkan dan disetor and paid up capital. There is no time limit on the
penuh. Tidak ada batasan waktu untuk establishment of this reserve.
pembentukan cadangan ini.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Company's Annual General Meeting of
Tahunan Perusahaan pada tanggal 25 Juni 2024 Shareholders on 25 June 2024 as stated in the
yang dinyatakan dalam Akta No. 64 oleh Buchari Notarial Deed No. 64 of Buchari Hanafi, S.H., Notary
Hanafi, S.H., Notaris di Jakarta Selatan, pemegang in South Jakarta, the shareholders of the Company
saham Perusahaan menyetujui pembentukan approved the establishment of additional statutory
tambahan cadangan wajib Perusahaan sebesar reserve amounting to Rp14,985.
Rp14.985.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Company's Annual General Meeting of
Tahunan Perusahaan pada tanggal 22 Juni 2023 Shareholders on 22 June 2023 as stated in the Deed
yang dinyatakan dalam Akta No. 28 oleh Buchari No. 28 of Buchari Hanafi, S.H., Notary in South
Hanafi, S.H., Notaris di Jakarta Selatan, pemegang Jakarta, the shareholders of the Company approved
saham Perusahaan menyetujui pembentukan the establishment of additional statutory reserve of
tambahan cadangan wajib Perusahaan sebesar the Company amounting to Rp3,200.
Rp3.200.
Saldo laba yang dicadangkan pada tanggal 31 The balance of the appropriated retained earnings
Desember 2024 dan 2023 untuk cadangan wajib as at 31 December 2024 and 2023 for the statutory
adalah masing-masing sebesar Rp21.385 and reserves were Rp21,385 and Rp6,400, respectively.
Rp6.400.
Page 205
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/44 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. LABA PER SAHAM DASAR YANG DAPAT 21. BASIC EARNINGS PER SHARE ATTRIBUTABLE
DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ENTITAS TO EQUITY HOLDERS OF THE PARENT ENTITY
INDUK
Perhitungan laba per saham dasar yang dapat The computation of basic earnings per share
diatribusikan kepada pemilik entitas induk adalah attributable to equity holders of the parent entity are
sebagai berikut: as follows:
2024 2023*)
Laba bersih yang dapat diatribusikan Net profit attributable to owners of
kepada pemilik entitas induk 27,804 8,793 the parent entity
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average number of
saham biasa yang beredar 1,510,200,000 1,510,200,000 ordinary shares outstanding
Laba per saham dasar/dilusian Basic/diluted earnings per
yang dapat diatribusikan kepada share attributable to owners
pemilik entitas of the company
induk (nilai penuh) 18 6 (full amount)
22. PENDAPATAN 22. REVENUES
2024 2023*)
Sewa kendaraan 510,753 528,302 Vehicle rental
Jasa alih daya 75,685 65,319 Outsourcing services
Barang elektronik, suku cadang, Electronic devices, spare parts,
dan barang habis pakai 4,745 5,528 and consumables
Penyedia layanan internet 4,090 5,265 Internet service provider
Jumlah 595,273 604,414 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the years ended 31 December 2024 and 2023,
Desember 2024 dan 2023, rincian pendapatan dari the details of revenues from customers with
pelanggan dengan jumlah kumulatif individual individual cummulative amounts each exceeding
masing-masing melebihi 10% dari pendapatan 10% of the Group’s consolidated revenues are as
konsolidasian Grup adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023*)
PT Pamapersada Nusantara 97,986 78,732 PT Pamapersada Nusantara
PT Bukit Makmur Mandiri Utama 87,950 89,441 PT Bukit Makmur Mandiri Utama
*) *)
Disajikan kembali dan direklasifikasi (lihat Catatan 34) As restated and reclassified (refer to Note 34)
Page 206
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/45 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. BEBAN POKOK PENDAPATAN 23. COST OF REVENUES
2024 2023*)
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(Catatan 8) 120,509 95,809 (Note 8)
Suku cadang, bahan consumables, Spare parts, consumables
dan biaya workshop 98,110 141,502 and workshop costs
Kontraktor 75,591 63,958 Contractor
Penyusutan aset hak guna Depreciation of right-of-use assets
(Catatan 9) 70,477 73,548 (Note 9)
Gaji dan tunjangan 56,580 52,743 Salary and wages
Lisensi dan perizinan 16,598 22,440 License and permit
Lain-lain 16,271 23,768 Others
Jumlah 454,136 473,768 Total
24. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 24. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023*)
Gaji dan upah 36,610 42,966 Salaries and wages
Penyisihan kerugian penurunan Provision for impairment losses
nilai piutang (Catatan 6) 5,149 767 of receivables (Note 6)
Penyusutan aset hak guna Depreciation of right-of-use
(Catatan 9) 4,881 1,307 assets (Note 9)
Pajak dan denda 4,860 78 Tax and due
Penyusutan Depreciation
aset tetap (Catatan 8) 1,826 1,813 of fixed assets (Note 8)
Lain-lain 12,671 25,221 Others
Jumlah 65,997 72,152 Total
*) *)
Disajikan kembali dan direklasifikasi (lihat Catatan 34) As restated and reclassified (refer to Note 34)
Page 207
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/46 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. PENGHASILAN LAIN-LAIN, BERSIH 25. OTHER INCOME, NET
2024 2023
Keuntungan dari penjualan Gain on sale of
aset tetap (Catatan 8) 13,923 6,689 fixed assets (Note 8)
Lain-lain 1,946 (187) Others
Jumlah 15,869 6,502 Total
26. BEBAN KEUANGAN 26. FINANCE COSTS
2024 2023
Beban bunga utang pembiayaan Interest expense on consumer
konsumen (Catatan 16) 22,990 17,541 financing payables (Note 16)
Beban bunga liabilitas sewa Interest expense on lease
(Catatan 9) 15,367 17,486 liabilities (Note 9)
Beban bunga pinjaman jangka Interest expense on
pendek 3,760 13,203 short-term loans
Beban bunga pinjaman Interest expense on
pemegang saham (Catatan 27) 2,570 - shareholder loan (Note 27)
Lain-lain 237 78 Others
Jumlah 44,924 48,308 Total
27. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 27. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha biasa, Grup melakukan In the ordinary course of business, the Group
transaksi dengan pihak berelasi. Semua transaksi entered into transactions with related parties. All
dengan pihak berelasi dilakukan dengan transactions with related parties are conducted
persyaratan dan harga yang disetujui oleh Grup based on the terms and prices agreed upon by the
dengan pihak berelasi. Group with the related parties.
Sifat hubungan dan transaksi pihak berelasi adalah The nature of related party relationships and
sebagai berikut: transactions are as follows:
Pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Jenis transaksi/
Related Parties Nature of relationship Nature of transaction
PT Samindo Resources Tbk Entitas induk/Parent company Pinjaman dari pemegang saham/Shareholder
loan
Dewan Komisaris dan Direksi/ Personil manajemen kunci/ Gaji dan tunjangan/Salary and wages
Board of Commissioners key management personnel
and Directors
Page 208
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/47 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 27. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi Balances and transactions with related parties are
adalah sebagai berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Pinjaman dari pemegang
saham jatuh tempo dalam Current portion of
satu tahun Shareholder loan
PT Samindo Resources Tbk 10,000 - PT Samindo Resources Tbk
Jumlah 10,000 - Total
Persentase dari jumlah liabilitas 2.06% 0.00% Percentage to total liabilities
Pinjaman dari pemegang
saham jatuh tempo lebih Non-current portion of
dari satu tahun Shareholder loan
PT Samindo Resources Tbk 33,333 - PT Samindo Resources Tbk
Jumlah 33,333 - Total
Persentase dari jumlah liabilitas 6.86% 0.00% Percentage to total liabilities
Pinjaman pemegang saham dari PT Samindo Shareholder loan from PT Samindo Resources Tbk
Resources Tbk dikenakan tingkat suku bunga bears annual interest rate of 8.50% with terms of 5
tahunan sebesar 8,50% dengan jangka waktu 5 years.
tahun.
Beban bunga atas pinjaman pemegang saham Interest expense on the shareholder loans for the
untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024 year ended 31 December 2024 amounted to
adalah sebesar Rp2.570. Rp2,570.
Page 209
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/48 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 27. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Kompensasi personil manajemen kunci Key management personnel compensation
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi dianggap Members of the Boards of Commissioners and
sebagai personil manajemen kunci. Kompensasi Directors are considered as key management
yang dibayarkan atau terutang kepada personil personnel. The compensation paid or payable to key
manajemen kunci untuk tahun yang berakhir 31 management personnel for the years ended 31
Desember 2024 and 2023 adalah sebagai berikut: December 2024 and 2023 is as follows:
2024
Persentase dari jumlah beban
umum dan administrasi/
Percentage of total general
Jumlah/Amount and administrative expenses
Dewan Dewan
Dewan Direksi/ Komisaris/ Dewan Direksi/ Komisaris/
Board of Board of Board of Board of
Directors Commissioners Directors Commissioners
Gaji dan imbalan Salaries and other
karyawan lainnya 10,725 628 16.25% 0.95% employee benefits
Imbalan pasca kerja dan Post-employment benefits
imbalan kerja jangka and other long-term
panjang lainnya 589 - 0.89% - benefits
Jumlah 11,314 628 17.14% 0.95% Total
2023
Persentase dari jumlah beban
umum dan administrasi/
Percentage of total general
Jumlah/Amount and administrative expenses
Dewan Dewan
Dewan Direksi/ Komisaris/ Dewan Direksi/ Komisaris/
Board of Board of Board of Board of
Directors Commissioners Directors Commissioners
Gaji dan imbalan Salaries and other
karyawan lainnya 13,637 1,652 18.90% 2.29% employee benefits
Imbalan pasca kerja dan Post-employment benefits
imbalan kerja jangka and other long-term
panjang lainnya 2,059 - 2.85% - benefits
Jumlah 15,696 1,652 21.75% 2.29% Total
Pada tahun 2024 dan 2023, anggota tertentu dari In 2024 and 2023, certain members of key
manajemen kunci Grup juga merupakan manajemen management personnel of the Group were also key
kunci dari pihak berelasi, di mana kompensasi management of a related party, where their
mereka dibayarkan oleh pihak berelasi dan dicatat compensation was paid by a related party and
dalam laporan keuangan pihak berelasi tersebut. recorded in the financial statements of the related
party.
28. SEGMEN OPERASI 28. OPERATING SEGMENT
Direksi adalah pengambil keputusan operasi utama The Board of Directors is the Group’s chief operating
Grup. decision-maker.
Informasi keuangan berikut ini disajikan berdasarkan The following financial information is presented
informasi yang digunakan manajemen dalam based on the information used by management in
mengevaluasi kinerja tiap segmen dan menentukan evaluating the performance of each segment and in
pengalokasian sumber daya. determining allocations of resources.
Page 210
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/49 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 28. OPERATING SEGMENT (continued)
31 Desember/December 2024
Jasa sewa
kendaraan
dan lainnya/ Jasa layanan
Vehicle rental internet/
and other Internet service Eliminasi/ Konsolidasian/
services provider Elimination Consolidation
Pendapatan 620,004 10,259 (34,990) 595,273 Revenues
Beban pokok pendapatan (477,560) (7,830) 31,254 (454,136) Cost of revenues
Laba bruto 142,444 2,429 (3,736) 141,137 Gross profit
Beban umum dan General and
administrasi (67,263) (4,047) 5,313 (65,997) adminitrative expenses
Pendapatan keuangan 1,101 1 (302) 800 Finance income
Beban keuangan (45,061) (165) 302 (44,924) Finance costs
Penghasilan lain-lain, bersih 15,721 21 127 15,869 Other income, net
Laba sebelum pajak Profit before
penghasilan 46,942 (1,761) 1,704 46,885 income tax
Beban pajak penghasilan (19,197) 21 - (19,176) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 27,745 (1,740) 1,704 27,709 Profit for the year
Aset segmen 883,987 8,264 (20,754) 871,497 Segment assets
Liabilitas segmen 491,546 9,555 (15,022) 486,079 Segment liabilities
31 Desember/December 2023*)
Jasa sewa
kendaraan
dan lainnya/ Jasa layanan
Vehicle rental internet/
and other Internet service Eliminasi/ Konsolidasian/
services*) provider Elimination Consolidation
Pendapatan 625,303 11,396 (32,285) 604,414 Revenues
Beban pokok pendapatan (495,298) (8,739) 30,269 (473,768) Cost of revenues
Laba bruto 130,005 2,657 (2,016) 130,646 Gross profit
Beban umum dan General and
administrasi (71,903) (2,300) 2,051 (72,152) adminitrative expenses
Pendapatan keuangan 743 3 (324) 422 Finance income
Beban keuangan (48,469) (163) 324 (48,308) Finance costs
Penghasilan/(beban) Other income/
lain-lain, bersih 12,913 (112) (6,299) 6,502 (expenses), net
Laba sebelum pajak Profit before
penghasilan 23,289 85 (6,264) 17,110 income tax
Beban pajak penghasilan (8,072) (242) - (8,314) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 15,217 (157) (6,264) 8,796 Profit for the year
Aset segmen 1,128,649 12,131 (28,493) 1,112,287 Segment assets
Liabilitas segmen 766,674 11,695 (21,056) 757,313 Segment liabilities
*) *)
Disajikan kembali dan direklasifikasi (lihat Catatan 34) As restated and reclassified (refer to Note 34)
Page 211
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/50 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 29. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCY
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of 31 December 2024 and 2023, the Group’s
memiliki aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities denominated in
uang asing sebagai berikut: foreign currency are as follows:
31 Desember/December 2024 31 Desember/December 2023
Mata uang Mata uang
asing asing
(nilai penuh)/ Mata uang (nilai penuh)/ Mata uang
Foreign rupiah/ Foreign rupiah/
currency Rupiah currency Rupiah
(full amount) Equivalent (full amount) Equivalent
Aset moneter Monetary assets
Kas dan setara kas USD 1,694 28 USD 1,568 24 Cash and cash equivalents
Liabilitas moneter Monetary liabilities
Utang usaha USD 15,177 245 USD 80,218 1,238 Trade payables
Liabilitas moneter neto (217) (1,214) Net monetary liabilities
*) *)
Disajikan kembali dan direklasifikasi (lihat Catatan 34) As restated and reclassified (refer to Note 34)
Aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing The above monetary assets and liabilities
di atas dijabarkan menggunakan kurs penutupan denominated in foreign currency are translated using
pada tanggal 31 Desember 2024 dan the closing exchange rate as at 31 December 2024
2023. and 2023.
Mempertimbangkan saldo liabilitas moneter neto Considering the outstanding balance of the Group’s
dalam mata uang asing pada tanggal 31 Desember net monetary liabilities in foreign currency as at 31
2024, manajemen berkeyakinan bahwa tidak akan December 2024, management believes that there
ada perubahan signifikan pada saldo liabilitas would not be a significant change in the Group’s net
moneter neto dalam mata uang asing pada tanggal monetary liabilities in foreign currency as at 31
31 Desember 2024, apabila liabilitas moneter neto December 2024, had it been translated using the
tersebut dijabarkan dengan menggunakan kurs yang applicable exchange rates as at the date of these
berlaku pada tanggal laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian ini.
30. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 30. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup As at 31 December 2024, the Group classified its
mengklasifikasikan kas dan setara kas, piutang cash and cash equivalents, trade receivables, other
usaha, piutang lain-lain dan aset tidak lancar lainnya receivables, other receivables and other non-current
sebesar Rp181.918 (2023: Rp226.576) sebagai aset assets amounting to Rp181,918 (2023: Rp226,576)
keuangan yang diukur pada biaya perolehan as financial assets measured at amortised cost.
diamortisasi.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup As at 31 December 2024, the Group classified its
mengklasifikasikan utang usaha, utang lain-lain, trade payables, other payables, accrued expenses,
beban yang masih harus dibayar, pinjaman jangka short-term borrowings, shareholder loan, consumer
pendek, pinjaman dari pemegang saham, utang financing payables and lease liabilities amounting to
pembiayaan konsumen dan liabilitas sewa sebesar Rp457,991 (2023: Rp729,980) as financial liabilities
Rp457.991 (2023: Rp729.980) sebagai liabilitas measured at amortised cost.
keuangan yang diukur pada biaya perolehan
diamortisasi.
Page 212
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/51 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Aktivitas Grup rentan terhadap berbagai risiko The Group’s activities expose it to a variety of
keuangan: risiko pasar (termasuk risiko nilai tukar financial risks: market risk (including foreign
mata uang asing dan risiko suku bunga), risiko kredit exchange rate risk and interest rate risk), credit risk
dan risiko likuiditas. Program manajemen risiko and liquidity risk. The Group’s overall risk
Grup secara keseluruhan dipusatkan pada pasar management programme focuses on the
keuangan yang tidak dapat diprediksi dan Grup unpredictability of financial markets and seeks to
berusaha untuk meminimalisasi dampak yang minimise potential adverse effects on the Group’s
berpotensi merugikan terhadap kinerja keuangan financial performance.
Grup.
Manajemen risiko dijalankan oleh Direksi Grup. Risk management is carried out by the Group’s
Direksi melakukan identifikasi dan evaluasi terhadap Board of Directors. The Board of Directors identifies
risiko-risiko keuangan, dan bertanggung jawab and evaluates financial risks, and has the
untuk menentukan prinsip dasar kebijakan responsibility to determine the basic principles of the
manajemen risiko keuangan Grup secara Group’s financial risk management.
keseluruhan.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Grup terekspos dengan risiko kredit yang The Group is exposed to credit risk primarily
terutama berasal dari simpanan di bank dan from deposits in banks and trade receivables
piutang usaha dari pelanggan. Eksposur from customers. The maximum credit risk
maksimum risiko kredit pada tanggal pelaporan exposure at the reporting date is the carrying
adalah sebesar nilai tercatat dari aset keuangan value of financial assets as shown in the
yang disajikan dalam laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position.
konsolidasian.
Grup mengelola risiko kredit yang timbul dari The Group manages credit risk arising from its
simpanan di bank dengan bertransaksi dengan deposits with banks by only dealing with banks
bank yang memiliki reputasi yang baik dan yang with good standing and which have good credit
memiliki peringkat kredit yang baik. ratings.
Kualitas kredit dari kas pada bank dan deposito The credit quality of the Group’s cash in banks
berjangka milik Grup pada tanggal 31 and time deposits as at 31 December 2024 and
Desember 2024 dan 2023 dapat dinilai dengan 2023 can be assessed by reference to available
mengacu pada peringkat kredit eksternal yang external credit rating, as follows:
tersedia, sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Pefindo Pefindo
idAAA 13,500 77,084 idAAA
Page 213
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/52 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
Untuk mengelola risiko kredit yang timbul dari To manage the credit risk arising from trade
piutang usaha dari pelanggan, Grup receivables from customers, the Group applies
menerapkan kebijakan umum untuk pelanggan the following general policies for its new and
yang sudah ada dan pelanggan baru sebagai existing customers:
berikut:
- Memilih pelanggan dengan kondisi - Selecting customers with strong financial
keuangan yang kuat dan reputasi yang baik. conditions and good reputations.
- Menerima pelanggan baru disetujui oleh pihak - Acceptance of new customers being approved
yang berwenang sesuai dengan kebijakan by the authorised personnel according to the
Grup terkait delegasi kewenangan. Group’s delegation of authority policy.
Saldo terutang dari piutang usaha pada tanggal Outstanding balances of trade receivables as at
31 Desember 2024 dan 2023 terutama berasal 31 December 2024 and 2023 were mostly
dari pelanggan yang sudah bertransaksi derived from customers which have transacted
dengan Grup lebih dari 12 bulan dan tidak with the Group for more than 12 months and do
memiliki sejarah wanprestasi yang material. not have any history of material default.
Seluruh piutang usaha Grup tidak mengandung All of the Group’s trade receivables do not
komponen pendanaan yang signifikan sehingga contain a significant financing component and
Perusahaan menerapkan ‘pendekatan yang the Group accordingly applies the ‘simplified
disederhanakan’ untuk pengukuran kerugian approach’ to measure the expected credit
kredit ekspektasian atas piutang usaha. Oleh losses for trade receivables. Therefore, the
karena itu, Grup tidak menilai apakah risiko Group does not assess the significance of a
kredit atas piutang telah meningkat secara change in the credit risk since initial recognition
signifikan sejak pengakuan awal dan mengukur and measure the lifetime expected credit losses
penyisihan kerugian ekspektasian sepanjang of trade receivables.
umur piutang usaha.
Untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian, To measure the expected credit losses, the
Grup menerapkan kombinasi dari kajian Group applied a combination of individual
individual dan kajian kolektif. Untuk kajian assessment and collective assessment. For
kolektif, piutang dikelompokkan berdasarkan collective assessment, trade receivables have
karakteristik risiko kredit bersama dan hari lewat been grouped based on shared credit risk
jatuh tempo. Tingkat kerugian ekspektasian characteristics and the days past due. The
didasarkan pada profil pembayaran pelanggan expected loss rates are based on the profile of
selama 36 bulan sebelum 1 Januari 2024 atau payments from customers over a period of 36
31 Desember 2024 serta kerugian kredit historis months before 1 January 2024 or 31 December
yang dialami, bila ada. Tingkat kerugian historis 2024 and historical credit losses, if any. The
kemudian disesuaikan untuk mencerminkan historical loss rates are then adjusted to reflect
informasi terkini dan informasi forward-looking current and forward-looking information on
mengenai faktor-faktor makroekonomi yang macroeconomic factors affecting the ability of
mempengaruhi kemampuan pelanggan untuk the customers to settle the receivables.
melunasi piutang.
Page 214
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/53 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
Grup mencadangkan kerugian kredit terhadap The Group provides for credit losses against the
piutang usaha pada tanggal 31 Desember 2024 trade receivables as at 31 December 2024 and
dan 2023 sebagai berikut: 2023 as follows:
2024 2023*)
Tingkat Tingkat
kerugian kredit Jumlah kerugian kredit Jumlah
ekspektasian/ tercatat/ eksektasian/ tercatat/
Expected credit Carrying Expected credit Carrying
loss rate amount loss rate amount
Belum jatuh tempo 0.5% 116,349 0.5% 109,392 Not yet due
Jatuh tempo: Overdue:
1 sampai 30 hari 2.3% 28,738 0.5% 26,585 1 to 30 days
31 sampai 60 hari 6.4% 12,177 1.0% 5,614 31 to 60 days
61 sampai 90 hari 16.0% 6,054 4.5% 1,456 61 to 90 days
Lebih dari 90 hari 44.5% 8,471 15.0% 4,653 Over 90 days
171,789 147,700
Provisi atas Provision for
penurunan nilai (6,691) (1,542) impairment
Saldo bersih 165,098 146,158 Net balance
*) *)
Disajikan kembali dan direklasifikasi (lihat Catatan 34) As restated and reclassified (refer to Note 34)
b. Risiko nilai tukar mata uang asing b. Foreign currency exchange rate risk
Pendapatan, pengeluaran operasional dan The Group’s revenues, operating expenditures
pinjaman Grup, terutama didenominasi dalam and loans are mostly denominated in Rupiah.
mata uang Rupiah. Oleh karena itu, manajemen Therefore, management believes that the
berkeyakinan jika Grup tidak memiliki eksposur Group does not have a significant exposure to
signifikan terhadap fluktuasi nilai tukar mata fluctuations in foreign exchange rates.
uang asing.
c. Risiko tingkat suku bunga c. Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga Grup terutama timbul The Group’s interest rate risk primarily arises
dari pinjaman. Risiko tingkat suku bunga dari from its borrowings. The interest rate risk from
kas di bank dan deposito berjangka dianggap cash in banks and time deposit is not
tidak signifikan. considered significant.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, all of the
seluruh pinjaman Grup diterbitkan dengan Group’s borrowings were issued at fixed rates,
tingkat bunga tetap, sehingga mengekspos and therefore, expose the Group to fair value
Grup dengan risiko nilai wajar suku bunga. interest rate risk. The Group does not account
Grup tidak mempunyai pinjaman dengan tingkat for any fixed rate borrowings at fair value
suku bunga tetap yang diukur dengan nilai through profit or loss. Therefore, a change in
wajar melalui laporan laba rugi. Oleh karena itu, interest rates at the reporting date would not
perubahan tingkat suku bunga pada tanggal affect profit or loss.
pelaporan tidak akan mempengaruhi laporan
laba rugi.
Page 215
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/54 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup akan Liquidity risk is the risk that the Group will
mengalami kesulitan untuk memenuhi encounter difficulty in meeting the obligations
kewajiban yang terkait dengan liabilitas associated with its financial liabilities that are
keuangan yang diselesaikan dengan kas atau settled by delivering cash or another financial
aset keuangan lainnya. Grup mengelola risiko asset. The Group manages this liquidity risk by
likuiditas ini melalui pengawasan proyeksi dan ongoing monitoring of the projected and actual
arus kas aktual secara berkesinambungan, cash flows, as well as the adequacy of cash
serta menjaga kecukupan kas dan fasilitas and available credit facilities. This risk is also
pinjaman yang tersedia. Risiko ini juga minimised by managing diversified funding
diminimalisir dengan mengelola berbagai resources from reliable high quality lenders.
sumber pembiayaan dari para pemberi
pinjaman yang dapat diandalkan.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup As at 31 December 2024, the Group had
memiliki modal kerja negatif sebesar Rp57.806, negative working capital of Rp57,806, which
yang mengindikasikan adanya risiko likuiditas. indicates the existence of liquidity risk.
Namun, manajemen berkeyakinan bahwa Grup However, management believes that the Group
tidak terekspos secara signifikan terhadap risiko is not significantly exposed to liquidity risk
likuiditas karena PT Samindo Resources Tbk, because PT Samindo Resources Tbk, the
entitas induk Perusahaan, telah berkomitmen Company’s parent entity, has committed to
memberikan dukungan keuangan agar Grup provide financial support to enable the Group to
mampu memenuhi kewajibannya ketika jatuh meet its liabilities as and when they fall due for
tempo untuk periode paling tidak 12 bulan dari the period of at least 12 months from the
tanggal penerbitan laporan keuangan issuance date of these consolidated financial
konsolidasian ini. statements.
Tabel dibawah ini menggambarkan liabilitas The table below describes Group’s financial
keuangan Grup berdasarkan jatuh temponya. liabilities based on maturity dates. The amounts
Jumlah yang terdapat di tabel ini adalah nilai disclosed in the table are the contractual
arus kas kontraktual yang tidak didiskontokan: undiscounted cash flows:
31 Desember/December 2024
Lebih dari
Jumlah Sampai dengan 3 tahun/
Tercatat/ 1 Tahun/ 1 - 3 tahun/ More than
Carrying Amount Up to 1 year 1 - 3 years 3 years
Utang usaha 44,366 44,366 - - Trade payables
Utang lain-lain 181 181 - - Other payables
Beban yang masih harus dibayar 10,769 10,769 - - Accrued expenses
Utang pembiayaan konsumen 240,987 143,918 118,348 2,019 Consumer financing payables
Pinjaman dari pemegang saham 43,333 12,836 34,118 3,386 Shareholder loan
Liabilitas sewa 118,355 74,783 44,397 12,853 Lease liabilities
Jumlah 457,991 286,853 196,863 18,258 Total
*)
31 Desember/December 2023
Lebih dari
Jumlah Sampai dengan 3 tahun/
Tercatat/ 1 Tahun/ 1 - 3 tahun/ More than
Carrying Amount Up to 1 year 1 - 3 years 3 years
Utang usaha 64,567 64,567 - - Trade payables
Utang lain-lain 76,234 76,234 - - Other payables
Beban yang masih harus dibayar 12,812 12,812 - - Accrued expenses
Pinjaman jangka pendek 103,676 104,659 - - Short-term loan
Utang pembiayaan konsumen 249,804 131,149 138,898 4,861 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 222,887 121,845 110,693 16,902 Lease liabilities
Jumlah 729,980 511,266 249,591 21,763 Total
*) *)
Disajikan kembali dan direklasifikasi (lihat Catatan 34) As restated and reclassified (refer to Note 34)
Page 216
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/55 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Manajemen risiko permodalan Capital risk management
Tujuan Grup dalam mengelola permodalan adalah The objectives of the Group in managing capital are
untuk melindungi kemampuannya mempertahankan to safeguard its ability to continue as a going
kelangsungan usaha agar dapat memaksimalkan concern so that it can maximise the return for
imbal hasil bagi pemegang saham dan manfaat bagi shareholders and benefits for other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
Grup mengelola struktur permodalan dan imbal hasil The Group manages optimal capital structure and
bagi pemegang saham secara optimal dengan returns for shareholders by taking into consideration
mempertimbangkan kebutuhan modal masa depan future capital needs and capital efficiency. In order to
dan efisiensi modal. Dalam rangka maintain or adjust the capital structure, the Group
mempertahankan atau menyesuaikan struktur may adjust the amount of dividends paid to
permodalan, Grup dapat menyesuaikan jumlah shareholders or sell assets to reduce debts.
dividen yang dibayar kepada pemegang saham atau
menjual aset untuk mengurangi utang.
Estimasi nilai wajar Fair value estimation
Nilai wajar adalah suatu jumlah dimana suatu aset Fair value is the amount for which an asset could be
dapat dipertukarkan atau suatu liabilitas exchanged, or liability settled between
diselesaikan antara pihak yang memahami dan knowledgeable and willing parties in an arm's- length
berkeinginan untuk melakukan transaksi wajar. transaction.
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat aset Management considers that the carrying amounts of
dan liabilitas keuangan lancar yang diukur pada current financial assets and financial liabilities
biaya perolehan diamortisasi mendekati nilai measured at amortised cost approximate their fair
wajarnya karena bersifat jangka pendek. values because of their short-term maturities.
Nilai tercatat dan nilai wajar dari pinjaman jangka The carrying amount and fair value of the Group’s
panjang Grup yang dikenakan tingkat suku bunga non-current borrowings subject to fixed interest rate
tetap disajikan di bawah. Nilai wajar pinjaman are shown below. The fair values of non-current
jangka panjang dihitung dari arus kas didiskonto borrowings are based on cash flows discounted
dengan menggunakan suku bunga pasar atas using the market interest rate within the level 3 of the
pinjaman yang berada dalam kategori tingkat 3 dari fair value hierarchy.
hierarki nilai wajar.
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value
31 Desember 2024 31 December 2024
Utang pembiayaan konsumen 240,987 237,370 Consumer financing payable
Pinjaman dari pemegang saham 43,333 41,893 Shareholder loan
31 Desember 2023 31 December 2023
Utang pembiayaan konsumen 249,804 246,307 Consumer financing payable
Page 217
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/56 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. PERJANJIAN - PERJANJIAN PENTING 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS
a. Perjanjian-perjanjian penting a. Significant agreements
Kontrak sewa kendaraan Vehicle rent contracts
Grup menyewakan kendaraannya secara sewa The Group leases out its vehicles under
operasi (lihat Catatan 2t). Pembayaran sewa operating lease (see Note 2t). The future
minimum di masa yang akan datang yang akan minimum lease payments which will be received
diterima dari pelanggan untuk sewa operasi from customers under non-cancellable
yang tidak dapat dibatalkan adalah sebagai operating leases are as follows:
berikut:
2024 2023
Kurang dari satu tahun 354,820 45,505 Less than one year
Antara satu sampai dengan Between one and
lima tahun 171,571 716,930 five years
Jumlah 530,318 762,435 Total
Secara umum, kontrak sewa kendaraan Generally, the vehicle rent contracts with
dengan pelanggan mencakup aturan mengenai customers cover the provision on the type of
jenis kendaraan, periode sewa, harga sewa dan vehicles, rental period, price and the
tanggung jawab antara Grup dengan responsibility of the Group and the customers.
pelanggan.
b. Komitmen b. Commitments
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, the Group
Grup mempunyai pesanan pembelian untuk had outstanding purchase orders for vehicles
kendaraan masing-masing sebesar Rpnihil dan amounting to Rpnil and Rp18,879, respectively.
Rp18.879.
33. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 33. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
Rincian transaksi investasi dan pendanaan yang Details of investing and financing transactions not
tidak mempengaruhi arus kas adalah sebagai affecting cash flows are as follows:
berikut:
2024 2023*)
Perolehan aset tetap melalui utang Acquisition of fixed assets through
pembiayaan konsumen 123,257 195,666 consumer financing payables
Penambahan aset hak-guna Addition of right-of-use assets
melalui liabilitas sewa 2,452 146,329 through lease liabilities
Reklasifikasi utang usaha Reclassification of trade payable
ke liabilitas sewa 1,096 - to lease liabilities
Addition of fixed assets
Penambahan aset tetap melalui through reclassification from
reklasifikasi aset hak guna 101,632 58,434 right-of-use-assets
*) *)
Disajikan kembali dan direklasifikasi (lihat Catatan 34) As restated and reclassified (refer to Note 34)
Page 218
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/57 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS (lanjutan) 33. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
(continued)
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing activities
pendanaan pada laporan arus kas konsolidasian in the consolidated statement of cash flows are as
adalah sebagai berikut: follows:
2024
Saldo awal/ Perubahan Saldo akhir/
Beginning Arus kas masuk/ Arus kas keluar/ lain/ Ending
balance Cash inflows Cash outflows Other change balance
Pinjaman jangka
pendek 103,676 - (103,676) - - Short-term loans
Pinjaman dari Shareholders
pemegang saham - 50,000 (6,667) - 43,333 loan
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 249,804 - (132,074) 123,257 240,987 payables
Liabilitas sewa 222,887 - (108,080) 3,548 118,355 Lease liabilities
Jumlah 576,367 50,000 (350,497) 126,805 402,675 Total
*)
2023
Saldo awal/ Perubahan Saldo akhir/
Beginning Arus kas masuk/ Arus kas keluar/ lain/ Ending
balance Cash inflows Cash outflows Other change balance
Pinjaman jangka
pendek 88,788 223,359 (208,471) - 103,676 Short-term loans
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 166,076 - (111,938) 195,666 249,804 payables
Liabilitas sewa 196,923 - (120,365) 146,329 222,887 Lease liabilities
Jumlah 451,787 223,359 (440,774) 341,995 576,367 Total
*) *)
Disajikan kembali dan direklasifikasi (lihat Catatan 34) As restated and reclassified (refer to Note 34)
34. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN 34. RESTATEMENT OF PRIOR PERIOD
KONSOLIDASIAN PERIODE LALU DAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AND
REKLASIFIKASI AKUN RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS
Dampak penyajian kembali terhadap laba bersih Set forth below are the effects of the restatements
konsolidasian yang sebelumnya dilaporkan untuk on the previously reported consolidated net profit the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember year ended 31 December 2023 and for
2023 dan untuk ekuitas pemegang saham pada shareholders’ equity as of 31 December 2023 and 1
tanggal 31 Desember 2023 dan 1 Januari 2023 January 2023. The corrections of the prior period
adalah sebagaimana diuraikan di bawah. consolidated financial statements primarily relate to
Penyesuaian-penyesuaian atas laporan keuangan errors due to recording of revenue and expense
konsolidasian periode lalu terutama terkait dengan transactions in improper period, under recorded
pencatatan transaksi pendapatan dan beban pada employee benefit liabilities, deferred tax recognised
periode yang tidak tepat, kurang catat liabilitas on lease and employee benefit obigations and errors
imbalan kerja, pajak tangguhan yang diakui atas in the accounting of change in the Company’s
sewa dan kewajiban imbalan kerja, dan kesalahan functional currency in the prior period.
perlakuan akuntansi atas perubahan mata uang
fungsional Perusahaan di periode lalu.
Page 219
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/58 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN 34. RESTATEMENT OF PRIOR PERIOD
KONSOLIDASIAN PERIODE LALU DAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AND
REKLASIFIKASI AKUN (lanjutan) RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS (continued)
Dampak penyajian kembali laporan keuangan The effect of the restatements on net profit for the
terhadap laba bersih untuk tahun yang berakhir 31 year ended 31 December 2023 is set forth in the
Desember 2023 diuraikan pada tabel di bawah. table below.
2023
Laba tahun berjalan, dilaporkan sebelumnya 14,985 Profit for the year, as previously reported
Penyesuaian: Adjustments:
1) Transaksi pendapatan yang tidak Revenue transactions which were 1)
dicatat pada periode yang tepat (1,955) not recorded in the proper period
2) Transaksi beban yang tidak Expense transactions which were 2)
dicatat pada periode yang tepat (4,586) not recorded in the proper period
3) Kurang catat liabilitas imbalan karyawan (522) Under recorded of employee benefit liabilities 3)
4) Pajak tangguhan atas sewa Deferred tax on lease and 4)
dan liabilitas imbalan karyawan 874 employee benefit liabilities
Penyesuaian bersih (6,189) Net adjustments
Laba tahun berjalan, disajikan kembali 8,796 Profit for the year, as restated
Dampak penyajian kembali atas ekuitas pemegang The effect of the restatements on shareholders'
saham pada tanggal 31 Desember 2023 dan 1 equity as of 31 December 2023 and 1 January 2023
Januari 2023 adalah sebagaimana disajikan pada is set forth in the table below:
tabel di bawah:
31 Desember/ 1 Januari/
December 2023 January 2023
Ekuitas pemegang saham, Shareholders' equity,
dilaporkan sebelumnya 360,594 350,127 as previously reported
Penyesuaian: Adjustments:
1) Transaksi pendapatan yang tidak Revenue transactions which were 1)
dicatat pada periode yang tepat 4,610 6,565 not recorded in the proper period
2) Transaksi beban yang tidak Expense transactions which were 2)
dicatat pada periode yang tepat (7,951) (3,365) not recorded in the proper period
3) Kurang catat liabilitas Under recorded of employee 3)
imbalan kerja (3,688) (3,117) benefit liabilities
4) Pajak tangguhan atas sewa Deferred tax on lease and 4)
dan liabilitas imbalan karyawan 1,409 525 employee benefit liabilities
5) Saldo selisih kurs atas Balance of exchange difference on 5)
penjabaran laporan keuangan* - - financial statements translation*
(5,620) 608
Ekuitas pemegang saham,
disajikan kembali 354,974 350,735 Shareholders' equity, as restated
*) Penyesuaian ini menambah saldo selisih kurs atas penjabaran *) This adjustment increased the balance of exchange difference
laporan keuangan dan mengurangi saldo laba masing-masing on financial statements translation and decreased the balance
sebesar Rp17.037, sehingga tidak ada dampak terhadap jumlah of retained earnings of Rp17,037, respectively, and therefore,
ekuitas pemegang saham. there was no impact to total shareholders’ equity.
Page 220
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/59 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN 34. RESTATEMENT OF PRIOR PERIOD
KONSOLIDASIAN PERIODE LALU DAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AND
REKLASIFIKASI AKUN (lanjutan) RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS (continued)
Berikut ini adalah ringkasan penjelasan atas Below are brief explanations of prior period errors for
kesalahan periode lalu di mana penyesuaian- which the adjustments have been reflected in the
penyesuaian terkait telah dimasukkan dalam laporan accompanying restated consolidated financial
keuangan konsolidasian terlampir yang disajikan statements:
kembali:
1) Pendapatan dari transaksi sewa kendaraan 1) Revenue from vehicle rental transactions was
tidak dicatat pada periode yang tepat. Sebagai not recorded in the correct period. As a result of
akibat dari kesalahan ini, pendapatan untuk this error, the revenue for the year ended 31
tahun yang berakhir 31 Desember 2023 December 2023 was overstated Rp1,955, and
disajikan lebih tinggi sebesar Rp1.955, dan trade receivables as at 31 December 2023 and
piutang usaha pada tanggal 31 Desember 2023 1 January 2023 were understated by Rp4,610
dan 1 Januari 2023 disajikan lebih rendah and Rp6,565, respectively.
masing-masing sebesar Rp4.610 dan Rp6.565.
2) Transaksi beban tertentu tidak dicatat pada 2) Certain expense transactions were not recorded
periode yang tepat. Sebagai akibat dari in the correct period. As a result of this error,
kesalahan ini, beban pokok pendapatan untuk cost of revenue for the year ended 31
tahun yang berakhir 31 Desember 2023 December 2023 was understated by Rp4,586,
disajikan lebih rendah sebesar Rp4.586, beban accrued expenses as at 31 December 2023 and
yang masih harus dibayar pada tanggal 31 1 January 2023 were understated by Rp5,657
Desember 2023 dan 1 Januari 2023 disajikan and Rp1,575, respectively, and short-term
lebih rendah masing-masing sebesar Rp5.657 employee benefit liabilities as at 31 December
dan Rp1.575, dan liabilitas imbalan kerja jangka 2023 and 1 January 2023 were understated by
pendek pada tanggal 31 Desember 2023 dan 1 Rp2,294 and Rp1,790, respectively.
Januari 2023 disajikan lebih rendah masing-
masing sebesar Rp2.294 dan Rp1.790.
3) Kurang catat liabilitas imbalan karyawan terkait 3) Understated employee benefits liabilities in
tidak diakuinya imbalan pensiun dan imbalan relation to unrecognised pension benefits and
kerja jangka panjang lainnya sebagaimana other long-term benefits as stipulated in the
diatur dalam KKB. Sebagai akibat dari CLA. As a result of this error, post-employment
kesalahan ini, kewajiban imbalan pascakerja benefit obligations as at 31 December 2023 and
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 1 Januari 1 January 2023 were understated by Rp3,688
2023 disajikan lebih rendah masing-masing and Rp3,117, respectively, and the employee
sebesar Rp3.688 dan Rp3.117, dan beban benefit cost for the year ended 31 December
imbalan karyawan untuk tahun yang berakhir 31 2023 was understated Rp522.
Desember 2023 disajikan lebih rendah sebesar
Rp522.
4) Kurang catat aset pajak tangguhan yang timbul 4) Understated deferred tax assets arising from
dari liabilitas sewa dan kewajiban imbalan lease liabilities and post-employment benefit
pascakerja pada tanggal 31 Desember 2023 obligations as at 31 December 2023 and
dan 1 Januari 2023 masing-masing sebesar 1 January 2023 amounting to Rp1,409 and
Rp1.409 dan Rp525. Manfaat pajak tangguhan Rp525, respectively. Deferred tax benefit for the
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 year ended 31 December 2023 was also
juga disajikan lebih rendah sebesar Rp874. understated Rp874.
Page 221
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/60 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN 34. RESTATEMENT OF PRIOR PERIOD
KONSOLIDASIAN PERIODE LALU DAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AND
REKLASIFIKASI AKUN (lanjutan) RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS (continued)
Berikut ini adalah ringkasan penjelasan atas Below are brief explanations of prior period errors for
kesalahan periode lalu di mana penyesuaian- which the adjustments have been reflected in the
penyesuaian terkait telah dimasukkan dalam laporan accompanying restated consolidated financial
keuangan konsolidasian terlampir yang disajikan statements: (continued)
kembali: (lanjutan)
5) Ketidakakuratan nilai selisih kurs atas 5) Inaccurate amount of exchange difference on
penjabaran laporan keuangan dalam mata uang translation of foreign currency financial
asing yang diakui yang disebabkan kesalahan statements recognised due to computational
perhitungan dampak dari perubahan mata uang error in calculating the impact of the Company’s
fungsional Perusahaan di periode lalu. Sebagai functional currency change in the prior period.
akibat dari kesalahan ini, pada tanggal 31 As a result of this error, as at 31 December
Desember 2023 dan 1 Januari 2023, saldo laba 2023 and 1 January 2023, the retained earnings
disajikan lebih tinggi dan saldo selisih kurs atas balance was overstated and the balance of
penjabaran laporan keuangan dalam mata uang exchange difference on translation of foreign
asing disajikan lebih rendah masing-masing currency financial statements was understated
sebesar Rp17.037. by Rp17,037, respectively.
6) Penyajian yang tidak tepat untuk pos-pos 6) Improper presentation of certain items within the
tertentu dalam laporan arus kas konsolidasian consolidated statement of cash flows for the
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023. year ended 31 December 2023. As a result, net
Sebagai akibatnya, arus kas bersih yang cash flows generated from operating activities
diperoleh dari aktivitas operasi disajikan lebih were overstated by Rp70.908, and net cash
tinggi sebesar Rp70.908, dan arus kas bersih flows provided from investing activities and net
yang diperoleh dari aktivitas investasi dan arus cash flows used in financing activities were
kas bersih yang digunakan untuk aktivitas understated by Rp70,938 and Rp30,
pendanaan disajikan lebih rendah sebesar respectively.
masing-masing Rp70.938 dan Rp30.
Reklasifikasi akun Reclassification of accounts
Akun-akun tertentu juga direklasifikasi untuk Certain accounts have also been reclassified to
menyesuaikan dengan penyajian di tahun 2024 atau conform with the 2024 presentation or due to
karena penyajian yang tidak tepat atas akun-akun improper presentation of such accounts in the prior
tersebut di periode lalu. Penyajian dari informasi period. The presentation of segment information has
segment juga telah direklasifikasi untuk also been reclassified to conform with the 2024
menyesuaikan dengan penyajian di tahun 2024. presentation.
Reklasifikasi akun yang signifikan terutama terkait: Significant reclassification of accounts primarily
related to:
1) Uang muka pembelian aset tetap pada tanggal 1) Advances for purchase of fixed assets as at 1
1 Januari 2023 sebesar Rp31.975 yang January 2023 amounting to Rp31,975 which
disajikan sebagai bagian dari aset lancar dan were presented as part of current assets instead
bukan sebagai aset tidak lancar, dan of non-current assets, and
2) Akun-akun tertentu dalam biaya umum dan 2) Certain accounts within general and
administrasi dan beban pokok pendapatan administrative expenses and cost of revenues
tahun 2023 yang direklasifikasi sesuai dengan which were reclassified to more properly reflect
sifatnya sebesar Rp84.585. their nature amounting to Rp84,585.
Page 222
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/61 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN 34. RESTATEMENT OF PRIOR PERIOD
KONSOLIDASIAN PERIODE LALU DAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AND
REKLASIFIKASI AKUN (lanjutan) RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS (continued)
Kesalahan tersebut telah dikoreksi dengan The errors have been corrected by restating each of
menyajikan kembali setiap pos-pos laporan the affected financial statement line items for the
keuangan periode lalu yang relevan. Dampak dari prior periods. The effects of the restatements and
penyajian kembali dan reklasifikasi akun atas reclassifications described above on the Group’s
laporan keuangan konsolidasian Grup, adalah consolidated financial statements are as follows:
sebagai berikut:
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember/ 1 Januari/
31 Desember/ Desember 2023 1 Januari/ January 2023
December Penyesuaian/ (Disajikan kembali January Penyesuaian/ (Disajikan kembali
2023 Adjustments /As restated) 2023 Adjustments /As restated)
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Piutang usaha 141,548 4,610 146,158 121,089 6,565 127,654 Trade receivables
Biaya dibayar dimuka dan Prepaid expenses and
uang muka - - - 104,807 (31,975) 72,832 advances
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Biaya dibayar dimuka dan Prepaid expenses and
uang muka - - - - 31,975 31,975 advances
Aset pajak tangguhan 17,182 1,409 18,591 16,272 525 16,797 Deferred tax assets
LIABILITAS JANGKA
PENDEK CURRENT LIABILITIES
Beban yang masih
harus dibayar 7,155 5,657 12,812 3,870 1,575 5,445 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek - 2,294 2,294 - 1,790 1,790 benefit liabilities
Kewajiban imbalan Post-employment
pascakerja, porsi benefit obligations,
jangka pendek - 1,308 1,308 - 2,875 2,875 current portion
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT
PANJANG LIABILITIES
Kewajiban imbalan Post-employment
pascakerja, porsi benefit obligations,
jangka panjang 16,763 2,380 19,143 16,162 242 16,404 non-current portion
EKUITAS EQUITY
Saldo laba - Retained earnings -
belum dicadangkan 159,087 (22,657) 136,430 151,823 (16,429) 135,394 unappropriated
Selisih kurs atas penjabaran Exchange difference on
laporan keuangan translation of foreign
dalam mata currency financial
uang asing (11,035) 17,037 6,002 (11,035) 17,037 6,002 statements
Page 223
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/62 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN 34. RESTATEMENT OF PRIOR PERIOD
KONSOLIDASIAN PERIODE LALU DAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AND
REKLASIFIKASI AKUN (lanjutan) RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS (continued)
Kesalahan tersebut telah dikoreksi dengan The errors have been corrected by restating each of
menyajikan kembali setiap pos-pos laporan the affected financial statement line items for the
keuangan periode lalu yang relevan. Dampak dari prior periods. The effects of the restatements and
penyajian kembali dan reklasifikasi akun atas reclassifications described above on the Group’s
laporan keuangan konsolidasian Grup, adalah consolidated financial statements are as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE iNCOME
2023
(Disajikan
Penyesuaian/ kembali/
2023 Adjustments As restated)
Pendapatan 606,369 (1,955) 604,414 Revenues
Beban pokok pendapatan (384,597) (89,171) (473,768) Cost of revenues
Beban umum dan administrasi (156,215) 84,063 (72,152) General and administrative expenses
Laba sebelum pajak penghasilan 24,173 (7,063) 17,110 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (9,188) 874 (8,314) Income tax expense
Laba tahun berjalan 14,985 (6,189) 8,796 Profit for the year
Rugi komprehensif lain 12 (38) (26) Other comprehensive loss
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 14,997 (6,227) 8,770 for the year
Laba tahun berjalan yang Profit for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 14,982 (6,189) 8,793 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 3 - 3 Non-controlling interests
14,985 (6,189) 8,796
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income
yang dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 14,994 (6,227) 8,767 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 3 - 3 Non-controlling interests
14,997 (6,227) 8,770
Laba bersih per saham dasar/dilusian Basic/diluted earnings
yang dapat diatribusikan kepada per share attributable to
pemilik entitas induk (nilai penuh) 10 (4) 6 owners of the parent (full amount)
Page 224
PT TRANSKON JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/63 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023
DAN 1 JANUARI 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN 34. RESTATEMENT OF PRIOR PERIOD
KONSOLIDASIAN PERIODE LALU DAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AND
REKLASIFIKASI AKUN (lanjutan) RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS (continued)
Kesalahan tersebut telah dikoreksi dengan The errors have been corrected by restating each of
menyajikan kembali setiap pos-pos laporan the affected financial statement line items for the
keuangan periode lalu yang relevan. Dampak dari prior periods. The effects of the restatements and
penyajian kembali dan reklasifikasi akun atas reclassifications described above on the Group’s
laporan keuangan konsolidasian Grup, adalah consolidated financial statements are as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
2023
(Disajikan
Penyesuaian/ kembali/
2023 Adjustments As restated)
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 583,119 2,557 585,676 Receipt from customers
Pembayaran kepada pemasok
dan lainnya (114,345) (72,876) (187,221) Payment to suppliers and others
Pembayaran kepada karyawan (87,344) 1,121 (86,223) Payment to employees
Penerimaan pendapatan keuangan - 422 422 Receipts of finance income
Pembayaran beban keuangan (47,886) (1,177) (49,063) Payment of finance costs
Penerimaan kas dari klaim asuransi 955 (955) - Receipt from insurance claims
Arus kas bersih yang diperoleh Net cash flows generated
dari aktivitas operasi 319,080 (70,908) 248,172 from operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Pengembalian uang muka Refund from advance for
atas pembelian aset tetap - 22,705 22,705 purchase of fixed assets
Perolehan aset tetap (73,224) 48,203 (25,021) Acquisition of fixed assets
Penerimaan atas pinjaman kepada Proceeds from other
pihak berelasi - 30 30 receivables to related parties
Arus kas bersih yang diperoleh dari/ Net cash flows generated from/
(digunakan untuk) aktivitas investasi (48,097) 70,938 22,841 (used in) investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANDAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan atas pinjaman kepada Proceeds from other
pihak berelasi 30 (30) - receivables to related parties
Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used
untuk aktivitas pendanaan (221,916) (30) (221,946) in financing activities
Page 225
2024 Laporan Tahunan Annual Report PT Transkon Jaya Tbk Kantor Pusat/Head Office Jl. Mulawarman No. 21 RT. 23 Manggar, Balikpapan, Kalimantan Timur/East 76116, Indonesia Tel. : (0542) 770401 Fax. : (0542) 770403 www.transkon-rent.com
Names mentioned 147 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.5 ×6
unresolved
org
PT Samindo
p.6 ×4
unresolved
org
Resources Tbk
p.6 ×3
unresolved
person
Akuntan
· Komisaris
p.9
unresolved
person
Perusahan Terkait Lingkungan
· Komisaris
p.9
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.25
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
p.25
unresolved
org
Samindo Resources Tbk’s Samindo Resources Tbk
p.28 ×2
unresolved
org
Share Listing
· Company Name
p.32
unresolved
person
Hanafi
p.36
unresolved
person
Buchari Hanafi
· Notaris
p.36 ×3
unresolved
org
PT Multinet Perkasa Indonesia
p.37 ×4
unresolved
org
PT MULTINET PERKASA
p.41
unresolved
org
PT BORNEO SENTANA GEMILANG INDONESIA
p.41
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan Republik
p.41
unresolved
org
Minister of Manpower
p.41
unresolved
org
PT Kideco Jaya Agung
p.42 ×4
unresolved
org
PT Perta-Samtan Gas
p.42 ×2
unresolved
org
PT Samindo Utama
p.42
unresolved
org
PT Samindo Utama Kaltim
p.42 ×3
unresolved
org
PT Cotrans Asia
p.42 ×6
unresolved
org
PT STI Indonesia
p.42 ×2
unresolved
org
PT Sea Bridge Shipping
p.42 ×2
unresolved
org
PT SIMS Jaya Kaltim
p.42 ×8
unresolved
org
PT Trasindo Murni Perkasa
p.42 ×2
unresolved
org
PT Mintec Abadi
p.42 ×2
unresolved
org
PT Tata Hamparan Eka Persada
p.42 ×5
unresolved
org
PT Griya Pancaloka
p.42 ×3
unresolved
org
PT Griya Pancaloka Hubungan Afiliasi Affiliation Memiliki
p.42
unresolved
org
Manager ST International Corporation
p.43
unresolved
org
ST International Corporation
p.43 ×5
unresolved
org
PT Ganda Alam Makmur
p.43 ×2
unresolved
org
PT Sumber Bara Abadi
p.43 ×2
unresolved
org
PT DHL
p.44
unresolved
org
PT DHL Supply Chain Indonesia
p.44
unresolved
org
PT LF Services
p.44
unresolved
org
PT LF Services Indonesia
p.44
unresolved
org
PT Havi Indonesia
p.44 ×2
unresolved
org
PT Atlas Copco
p.44
unresolved
org
PT Atlas Copco Nusantara
p.44
unresolved
org
PT Fluidcon Jaya
p.44 ×2
unresolved
org
PT Epiroc Indonesia
p.44 ×2
unresolved
org
PT Linfox Logistics
p.44
unresolved
org
PT Linfox Logistics Indonesia
p.44
unresolved
org
PT Gitaswara Indonesia
p.44 ×2
unresolved
org
PT TNT Logistic Indonesia
p.44
unresolved
org
PT Rhone Poulenc Agrocato
p.44
unresolved
org
Pengawasan
p.44
unresolved
org
R. Hesthi Sambodo PT Transkon Jaya Tbk
p.45 ×2
unresolved
org
Amore Pacific Corporation
p.46 ×2
unresolved
org
Deputy Senior Manager ST International Corporation
p.46
unresolved
org
PT Tata Hamparan
p.46
unresolved
org
PT Tata Hamparan Eka Persada Hubungan Afiliasi Affiliation
p.46 ×2
unresolved
org
Management ST International Corporation
p.47
unresolved
org
Bank Artha Graha International Tbk
p.48 ×5
unresolved
org
PT Bank Artha
p.48
unresolved
org
Graha International Tbk
p.48
unresolved
org
PT Dianbatara Group
p.48
unresolved
—
Social Responsibility Lexi Roland Romp
· Direktur
p.49
unresolved
org
PT Sanggar Kaltim
p.49 ×2
unresolved
org
PT Nata Griya
p.49 ×2
unresolved
org
PT Prima Tangguharta
p.50
unresolved
org
PT Prima Tangguharta Finance
p.50
unresolved
org
PT Indo Muro
p.50 ×2
unresolved
org
PT Indo Muro Kencana
p.50 ×2
unresolved
org
PT Barisan Tropical
p.50
unresolved
org
PT Barisan Tropical Mining
p.50
unresolved
org
PT Ansindo
p.50
unresolved
org
PT Ansindo Resources
p.50
unresolved
person
Rex Alexander Joseph Syau-ta
· Director
p.50 ×4
unresolved
org
Kayin Fauzi PT Transkon Jaya Tbk
p.50
unresolved
org
PT Aneka Di
p.52
unresolved
org
PT Damai Investama Sukses Di
p.53
unresolved
org
PT Borneo
p.54
unresolved
org
PT BIS Industri
p.54
unresolved
org
PT Multinet
p.54
unresolved
—
Koreksi: KAP Rintis,
p.55
unresolved
org
Rintis
p.55 ×4
unresolved
org
Rianto & Rekan
p.55 ×7
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.55 ×3
unresolved
—
giatan Perseroan sebagai
p.55
unresolved
person
H. Thamrin
p.55
unresolved
org
Notary Services.
p.55
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.59
unresolved
org
Ministry of EMR
p.59
unresolved
org
PT Transkon
p.72
unresolved
org
Jaya Tbk
p.72
unresolved
org
Financial Services Authority
p.75 ×4
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.80
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.80
unresolved
org
Administrasi Efek
p.82 ×2
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora. Keputusan RUPST
p.82
unresolved
org
Sukimto dan Rekan
p.82
unresolved
person
R. Hesthi Sambodo Approval
· Komisaris Independen
p.85 ×41
unresolved
person
Jeong
· Presiden Komisaris
p.85 ×4
unresolved
—
Tak hanya itu, RUPSLB dihadiri oleh
· In addition, the EGMS was attended by shareholders representing
p.86
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora. Keputusan RUPLB
p.86
unresolved
—
RUPST dan RUPSLB 2024
· Pending Resolutions of the 2024 AGMS and
p.86
unresolved
—
Terealisasi
· EGMS
p.86
unresolved
org
KJPP ID
p.90 ×2
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.91 ×2
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.91 ×3
unresolved
org
PT MSJ Investama Abadi
p.92 ×4
unresolved
—
Charles SP Sitorus
· Direktur
p.92 ×2
unresolved
org
PT Damai
p.93 ×2
unresolved
person
Sesuai Pedoman
· Komisaris
p.94
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tahun
p.96
unresolved
person
However
· Komisaris
p.98
unresolved
person
Integrating ESG
· Komisaris Independen
p.98
unresolved
org
Yayasan Pendidikan Sambodo
p.98
unresolved
person
Joint Board Meetings
· Komisaris
p.104
unresolved
org
Navigating Global Market
· Presiden Direktur
p.105 ×2
unresolved
person
Forces
· President Director
p.105 ×2
unresolved
person
Reformasi
· Direktur
p.105
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris Independen
p.108 ×2
unresolved
org
Pengawas Keuangan dan Pembangunan
p.110
unresolved
org
PT Jakarta Tourisindo
p.110 ×6
unresolved
org
GMF Aeroasia Tbk
p.110 ×4
unresolved
person
Committee
· Komisaris Independen
p.110
unresolved
org
Business Development Manager ST International Corporation
p.115
unresolved
org
General Manager ST International Corporation
p.116
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.