Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 408
Page 1
2024
Laporan Tahunan
Annual Report
Senantiasa
Mendukung
Anda
Always By Your Side
Page 2
Senantiasa Mendukung Anda Always By Your Side Di tengah ketidakpastian ekonomi global yang masih berlanjut di Amid the ongoing global economic uncertainty in 2024, PT Clipan Finance tahun 2024, PT Clipan Finance Indonesia Tbk (“Perseroan”) melakukan Indonesia Tbk (the “Company”) continues to recalibrate its strategies berbagai penyesuaian strategi dan membangun ketahanan yang and fortify its resilience to adapt to evolving circumstances. Remaining solid dalam beradaptasi terhadap beberapa perubahan yang terjadi. steadfast in its commitment, the Company consistently supports its Perseroan tetap berpegang teguh terhadap komitmen untuk senantiasa customers by offering a comprehensive suite of high-quality products and mendukung debitur dengan menyediakan berbagai produk dan layanan services tailored to the needs of both clients and the wider community. berkualitas sesuai dengan kebutuhan debitur dan masyarakat. Perjalanan yang telah ditempuh hingga hari ini menjadi landasan bagi Every milestone in our journey thus far serves not only as a foundation for kami untuk terus melangkah dan pemantik semangat dalam menciptakan continued progress but also as a source of inspiration to craft innovative berbagai solusi produk dan layanan yang inovatif, serta mendukung financial solutions and advance meaningful digital transformation. transformasi digital yang berkelanjutan dan relevan. Melalui optimalisasi penyediaan sumber daya dan layanan terbaik By optimizing resources and delivering service excellence as our core sebagai fondasi yang kokoh, Perseroan berkeyakinan dapat tumbuh pillars, the Company is confident in its ability to grow and evolve into a dan berkembang menjadi peran strategis sebagai mitra terpercaya yang strategic partner of choice—one that places value creation for stakeholders mengedepankan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan melalui at the heart of its mission through exceptional service and outstanding pengembangan layanan dan kinerja terbaik. performance. SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB Disclaimer Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, kebijakan, This annual report contains financial conditions, operation results, policies, projections, proyeksi, rencana, strategi, serta tujuan Perseroan yang digolongkan sebagai plans, strategies, as well as the Company’s objectives, which are classified as forward pernyataan ke depan dalam pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku, kecuali looking Statements in the implementation of the applicable laws, excluding historical hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek, matters. Such forward-looking statements are subject to known and unknown risks risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual yang secara (prospective), uncertainties, and other factors that could cause actual results to material berbeda dari yang dilaporkan. Pernyataan-pernyataan prospektif dalam differ materially from expected results. Prospective statements in this annual report Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai proyeksi bisnis dan ekonomi are prepared based on numerous assumptions of business and economy forecast mengenai kondisi terkini dan mendatang, serta lingkungan bisnis di mana Perseroan concerning current conditions and future events of the Company, and the business menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen environment where the Company conducts business. The Company shall have no yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai obligation to guarantee that all the valid documents presented will bring specific harapan. results as expected. Laporan Tahunan ini memuat kata “Perseroan”, “Perusahaan”, atau Clipan Finance This Annual Report contains the words “Company” or Clipan Finance which are defined yang didefinisikan sebagai PT Clipan Finance Indonesia Tbk yang merupakan as PT Clipan Finance Indonesia Tbk, which is a finance company operating in Indonesia. perusahaan pembiayaan yang beroperasi di Indonesia. Adakalanya kata “kami” Sometimes the word “we” is used on the basis of convenience to refer to PT Clipan digunakan atas dasar kemudahan untuk menyebut PT Clipan Finance Indonesia Tbk Finance Indonesia Tbk in general. In addition, words PT Bank Pan Indonesia Tbk and secara umum. Selain itu, kata PT Bank Pan Indonesia Tbk dan PaninBank dalam PaninBank in this Annual Report both refer to the identity of the parent company, Laporan Tahunan ini sama-sama merujuk pada identitas induk perusahaan, yaitu namely PT Bank Pan Indonesia Tbk. All numbers in tables, graphs, and infographics PT Bank Pan Indonesia Tbk. Seluruh angka-angka dalam tabel, grafik, dan infografik use Indonesian notations. menggunakan notasi dalam bahasa Indonesia. PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 3
Daftar Isi Table Contents of
07 46
IKHTISAR PROFIL
KINERJA 2024 PERUSAHAAN
2024 Performance Highlights Company Profile
Kilas Kinerja 2024 Informasi Perusahaan 48
2024 Performance Highlights
6 The Company Information
Ikhtisar Keuangan Riwayat Singkat Perusahaan 50
Financial Highlights
8 The Company Brief History
Ikhtisar Saham Informasi Perubahan Nama Perseroan 51
Shares Highlights
10 Information on the Company Name Change
Ikhtisar Obligasi Jejak Langkah 52
Bonds Highlights
12 Milestones
Ikhtisar Medium Term Notes (MTN) Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Budaya Perusahaan 54
Medium Term Notes Highlights
13 Vision, Mission, and Corporate Values
Kebijakan Suspensi, Delisting, dan Relisting Saham Bidang Usaha 56
Suspension, Delisting, and Relisting Shares Policy
13 Line of Business
Penghargaan dan Sertifikasi Produk dan/atau Layanan 56
Awards and Certfication
14 Products and/or Services
Peristiwa Penting Sektor dan Pasar Terlayani 58
Event Highlights
16 Sectors and Markets Served
Wilayah Operasional 59
Operational Areas
Struktur Organisasi 60
Organizational Structure
24
Rantai Pasokan 62
Supply Chain
Keanggotaan Asosiasi Industri 62
Industrial Association Membership
Profil Dewan Komisaris 66
LAPORAN MANAJEMEN
Board of Commissioners’ Profile
Pernyataan Independensi Komisaris Independen 69
Manajemen Report
Independence Statement of Independent Commissioner
Profil Direksi 70
Board of Directors’ Profile
Laporan Dewan Komisaris
The Board of Commissioners’ Report
26 Profil Pejabat Eksekutif 73
Executive Officers’ Profile
Laporan Direksi
The Board of Directors’ Report
34 Informasi Kepala Divisi 74
Head of Division Information
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tentang
Informasi Kepala Departemen 74
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2024
Statement of the Members of Board of Commissioners and Board of
44 Head of Department Information
Directors Regarding Responsibility for the 2024 Annual Report Demografi Karyawan 75
Employee Demography
Komposisi Pemegang Saham 79
Shareholders Composition
PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 4
Daftar Isi Table of Contents
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Informasi Pemegang Saham Pengendali
Information on Controlling Shareholders
82 124
Struktur Grup Perusahaan 84
Company Group Structure
Struktur Pemegang Saham
Shareholders Structure
85
TINJAUAN FUNGSI
Daftar Entitas Anak
List of Subsidiaries
87
PENDUKUNG
Business Supporting Function
Kronologis Pencatatan Saham 87
Share Listing Chronology
Kronologis Pencatatan Efek Lainnya 88
Chronology of Other Securities Listing Teknologi Informasi
Information Technology
126
Nama dan Alamat Lembaga dan/atau Profesi 90
Penunjang Pasar Modal
Name and Address of Institution and/or Capital
Market Supporting Profession
Informasi pada Situs Web Perusahaan 91
Information on the Company Website
Jaringan Kantor 92
132
Office Networks
98 TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Corporate Governance
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
Komitmen Penerapan GCG 134
Commitment to the GCG Implementation
MANAJEMEN
Prinsip-Prinsip Dasar GCG 135
GCG Basic Principles
Penilaian GCG Tahun 2024 137
Management Discussion GCG Assessment in 2024
and Analysis Struktur dan Mekanisme
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
141
Good Corporate Governance Structure and Mechanism
Tinjauan Makroekonomi Global dan Nasional Rapat Umum Pemegang Saham
100 144
Global and National Macroeconomic Review General Meeting of Shareholders
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha Direksi
101 155
Operations Review by Business Segment Board of Directors
Tinjauan Keuangan Dewan Komisaris
106 166
Financial Review Board of Commissioners
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen Sekretaris Perusahaan 194
atas Struktur Modal Corporate Secretary
Capital Structure and Management Policy About
114
The Capital Structure
PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 5
TATA KELOLA PERUSAHAAN Tata Kelola Keberlanjutan 232
Corporate Governance Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi: Pertumbuhan Bisnis yang Berkelanjutan 265
Unit Audit Internal 200 Economic Performance: Sustainable Business Growth
Internal Audit Unit
Pembiayaan Keuangan Berkelanjutan 267
Akuntan Publik 207 Sustainable Financing
Public Accountant Kinerja Lingkungan Hidup: Berkontribusi Menjaga Kelestarian 269
Manajemen Risiko Lingkungan Untuk Masa Depan
209
Risk Management Environmental Performance: Contributing To Environmental
Sustainability For The Future
Satuan Kerja Kepatuhan 215 Kinerja Pengelolaan Sumber Daya Manusia 274
Compliance Work Unit
Human Resource Management Performance
Sistem Pengendalian Internal 220 Kinerja CSR: Memberikan Dampak Berkelanjutan Kepada Masyarakat 289
Internal Control System
CSR Performance: Providing Sustainable Impact on The Community
Perkara Hukum 224 Kinerja Pengembangan Produk dan Layanan: 293
Legal Cases Senantiasa Melayani Kebutuhan Pelanggan
Akses dan Transparansi Informasi The Performance of Products and Services Development:
226
Access and Transparency of Information Continuously Serving Customer Needs
Tanggapan Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya 298
Kode Etik dan Budaya Perusahaan 228 Previous Year Report Feedback Response
Code of Ethics and Corporate Cultures
Lampiran Umpan Balik 299
Sistem Pelaporan Pelanggaran 233 Feedback Form
Whistleblowing System
Kebijakan Antikorupsi 239
Anti-Corruption Policy
Praktik Bad Governance 241
Bad Governance Practice
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka 242
301
Implementation of Corporate Governance Guidelines for Public
Company
LAPORAN KEUANGAN
246 Financial Statements
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tentang Laporan Keberlanjutan 248
About Sustainability Report
Strategi Keberlanjutan 256
Sustainability Strategy
Roadmap Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan 259
Roadmap of Sustainable Finance Action Plan
PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 6
Page 7
01
Ikhtisar
Kinerja
Performance Highlights
Kilas Kinerja 2024
2024 Performance Highlights
6
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
8
Ikhtisar Saham
Shares Highlights
11
Ikhtisar Obligasi
Bonds Highlights
14
Ikhtisar Medium Term Notes (MTN)
Medium Term Notes Highlights
15
Kebijakan Suspensi, Delisting, dan Relisting Saham
Suspension, Delisting, and Relisting Shares Policy
15
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certfication
16
Peristiwa Penting
Event Highlights
18
PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 8
KILAS KINERJA 2024
2024 Performance Highlights
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Laba Bersih Tahun Berjalan
Net Income for the Year
Rp
214,80
miliar | billion
Jumlah Pembiayaan Baru Pendapatan
Total New Financing Revenues
Rp
6.345,53 Rp
1.794,47
miliar | billion miliar | billion
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Perfomance
Margin Laba Bersih
Net Profit Margin
11,97%
Perseroan berhasil
meraih pencapaian
kinerja yang baik dan
berkelanjutan.
20,59%
35,49%
11,97%
The Company has succeeded in
2024 2023 2022 achieving good and sustainable
performance.
6 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 9
KILAS KINERJA 2024
2024 Performance Highlights
Nilai
Laba Bersih Pembiayaan Baru
Net Profit New Financing Value
6.345,53
7.405,69
8.293,84
214,80
310,72
815,01
2024 2023 2022 2024 2023 2022
(Dalam miliar Rp | in billion Rp) (Dalam miliar Rp | in billion Rp)
Aset Pendapatan
Assets Income
1.509,40
2.296,38
1.794,47
10.117,77
8.049,25
9.911,25
2024 2023 2022 2024 2023 2022
(Dalam miliar Rp | in billion Rp) (Dalam miliar Rp | in billion Rp)
Imbal Hasil Imbal Hasil Ekuitas
Aset (ROA) (ROE)
Return of Assets Return of Equity
11,39%
2,68%
5,44%
15,24%
3,80%
6,37%
2024 2023 2022 2024 2023 2022
(Dalam miliar Rp | in billion Rp) (Dalam miliar Rp | in billion Rp)
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 7
Page 10
KILAS KINERJA 2024
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Highlights
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
(Dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In billion Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Aset Assets
Kas dan Bank 27,78 32,72 31,33 Cash and Bank
Tagihan Anjak Piutang - Bersih 44,05 44,05 50,42 Factoring Receivables - Net
Piutang Jual dan Sewa-Balik – Bersih 97,88 33,15 55,19 Sale and Leaseback Receivables - Net
Piutang Sewa Pembiayaan – Bersih 588,26 528,48 272,14 Finance Lease Receivables - Net
Piutang Pembiayaan Konsumen - Bersih 8.565,75 8.429,01 6.795,45 Consumer Financing Receivables - Net
Piutang Lainnya 296,79 330,43 321,58 Other Receivables
Beban Dibayar Dimuka 5,71 5,14 3,70 Prepaid Expenses
Properti Investasi 13,56 13,22 13,22 Investment Properties
Aset Hak-Guna – Bersih 28,00 31,07 38,85 Right-of-Use Assets - Net
Aset Sewa Operasi – Bersih 11,77 8,79 12,08 Operating Lease Assets – Net
Aset Tetap – Bersih 177,77 167,46 166,68 Fixed Assets - Net
Aset Tak Berwujud – Bersih 11,69 13,64 15,69 Intangible Assets - Net
Aset Pajak Tangguhan – Bersih 54,74 70,75 66,94 Deferred Tax Assets - Net
Aset Lainnya 194,02 203,35 205,99 Other Assets
Jumlah Aset 10.117,77 9.911,25 8.049,26 Total Assets
Piutang Pembiayaan Berdasarkan Sumber Pendanaan Receivable Financing Based On Funding Sources
Joint-Financing 2.038,57 2.932,62 2.470,51 Joint-Financing
Self-Financing 4.076,32 4.007,72 2.470,51 Self-Financing
Liabilitas Liabilities
Utang Bank 4.076,32 4.007,72 2.470,51 Bank Loans
Utang kepada Pihak Ketiga 17,58 67,48 116,13 Accounts Payable to Third Parties
Utang Pajak 3,88 14,22 48,18 Taxes Payables
Utang Premi Asuransi 21,88 25,58 26,98 Insurance Premiums Payables
Beban Masih Harus Dibayar 56,69 52,25 56,40 Accrued Expenses
Utang Lain-lain kepada Pihak Ketiga 74,20 92,40 108,44 Other Payables to Third Parties
Liabilitas Sewa kepada Pihak Ketiga 17,45 22,17 26,36 Lease Liabilities to Third Parties
Pendapatan Ditangguhkan 4,17 29,20 24,58 Deferred Income
Liabilitas Imbalan Pasca-Kerja 80,71 73,47 60,59 Post-Employment Benefits Obligation
Jumlah Liabilitas 4.352,88 4.384,50 2.938,17 Total Liabilities
Ekuitas Equity
Modal Saham 996,13 996,13 996,13 Capital Stock
Tambahan Modal Disetor 351,95 351,95 351,95 Additional Paid in Capital
Penghasilan Komprehensif Lain 49,96 34,58 38,90 Other Comprehensive Income
8 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 11
KILAS KINERJA 2024
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Highlights
(Dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In billion Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Saldo Laba Retained Earnings
- Ditentukan Penggunaannya 2,45 2,30 2,15 - Appropriated
- Tidak Ditentukan Penggunaannya 4.364,40 4.141,80 3.721,95 - Not Appropriated
Jumlah Ekuitas 5.764,88 5.526,76 5.111,08 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 10.117,77 9.911,25 8.049,26 Total Liabilities and Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(Dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In billion Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Pendapatan 1.794,47 2.296,38 1.509,40 Income
Beban 1.520,75 1.261,37 1.109,90 Expenses
Laba Sebelum Pajak 273,72 1.035,01 399,50 Income Before Tax
Beban Pajak - Bersih (58,92) (220,00) (88,78) Tax Expenses - Net
Laba Bersih Tahun Berjalan 214,80 815,01 310,72 Net Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain 23,32 (0,88) (5,76) Other Comprehensive Income
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 238,13 814,13 304,96 Comprehensive Income for the Year
Laba per Saham 53,91 204,54 77,98 Earnings per Share
Perhitungan Rasio-Rasio
Calculation of Ratios
Uraian 2024 2023 2022 Description
Imbal Hasil Ekuitas 3,80% 15,24% 6,37% Return on Equity (ROE)
Imbal Hasil Aset 2,68% 11,39% 5,44% Return on Assets (ROA)
Margin Laba Bersih 11,97% 35,49% 20,59% Net Profit Margin
Beban Operasional terhadap Pendapatan 84,53% 54,58% 73,13% Operating Expenses to Operating Income (BOPO)
Operasional (BOPO)
Rasio Lancar 215,83% 168,28% 183,08% Current Ratio
Liabilitas terhadap Ekuitas 0,76 0,79 0,57 Liabilities to Equity
kali | times kali | times kali | times
Liabilitas terhadap Total Aset 0,43 0,44 0,37 Liabilities to Total Assets
kali | times kali | times kali | times
Rasio Gearing 0,71 0,73 0,48 Gearing Ratio
kali | times kali | times kali | times
Rasio Piutang Pembiayaan Bermasalah 1,87% 1,29% 1,24% Non-Performing Financing (NPF) Ratio
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 9
Page 12
KILAS KINERJA 2024
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Saham
Shares Highlights
Harga
Price (Dalam Rupiah | In Rupiah)
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des
’24 ’24 ’24 ’24 ’24 ’24 ’24 ’24 ’24 ’24 ’24 ’24
10 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 13
KILAS KINERJA 2024
2024 Performance Highlights
Harga dan Volume Transaksi Saham Per Triwulan di BEI
Price and Volume of Share Transactions Per Quarter at IDX
Harga Saham (Rp) Jumlah Saham
Volume Perdagangan
Stock Price (Rp) Beredar Kapitalisasi Pasar
Triwulan (Lembar Saham)
(Lembar Saham) Market Capitalization
Quarter Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Trading Volume
Number of Outstanding (Rp)
Opening Highest Lowest Closing (Shares)
Shares (Shares)
2024
Q1 492 550 468 510 575.722.800 3.984.520.457 2.032.105.433.070
Q2 510 535 474 480 529.555.200 3.984.520.457 1.912.569.819.360
Q3 486 498 380 418 444.444.900 3.984.520.457 1.665.529.551.026
Q4 418 430 302 308 245.019.100 3.984.520.457 1.227.232.300.756
2023
Q1 308 404 290 352 379.844.500 3.984.520.457 1.402.551.200.864
Q2 348 580 290 555 1.485.364.400 3.984.520.457 2.211.408.853.635
Q3 600 750 290 550 2.176.645.300 3.984.520.457 2.191.486.251.350
Q4 560 580 462 560 674.298.100 3.984.520.457 2.231.331.455.920
2022
Q1 252 268 238 248 116.341.000 3.984.520.457 988.161.073.336
Q2 244 316 224 288 522.848.200 3.984.520.457 1.147.541.891.616
Q3 272 342 258 296 463.493.600 3.984.520.457 1.179.418.055.272
Q4 298 466 224 300 672.965.900 3.984.520.457 1.195.356.137.100
2021
Q1 234 292 214 246 126.306.900 3.984.520.457 980.192.032.422
Q2 242 378 240 284 546.541.300 3.984.520.457 1.131.603.809.788
Q3 284 306 354 260 141.314.300 3.984.520.457 1.035.975.318.820
Q4 262 292 242 250 190.062.800 3.984.520.457 996.130.114.250
2020
Q1 276 284 150 185 42.460.800 3.984.520.457 737.136.284.545
Q2 187 218 165 206 33.093.800 3.984.520.457 820.811.214.142
Q3 202 230 179 193 435.338.700 3.984.520.457 769.012.448.201
Q4 194 254 185 234 162.971.700 3.984.520.457 932.377.786.938
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 11
Page 14
KILAS KINERJA 2024
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Obligasi
Bonds Highlights
Jenis Tanggal Bunga Jatuh Status
Nilai Nominal Jangka Pencatatan
Obligasi Penerbitan Rincian Obligasi Peringkat Obligasi Tempo Pembayaran
Nominal Value Waktu Obligasi
Type of Issuing Series Bond Bond Rating Maturity Payment
(Rp) Period Bond Listing
Bond Date Interest (%) Date Status
Obligasi 10 - 150.000.000.000 14,00% idBBB- (Triple B 5 tahun 19 Bursa Efek Lunas
Clipan November Minus) dari PT years November Surabaya tanggal Paid
Finance 2003 Pemeringkat Efek 2008 20 November
Indonesia November Indonesia November 2003 berdasarkan
I Tahun 10, 2003 idBBB- (Triple B 19, 2008 Surat Keputusan
2003 Minus) from PT BAPEPAM No.
The Bond Pemeringkat Efek S-2740/PM/2003
of Clipan Indonesia tanggal 10
Finance November 2003
Indonesia I Surabaya Stock
Year 2003 Exchange on
November 20, 2003
based on BAPEPAM
Decree No. S-2740/
PM/2003 dated
November 10, 2003
Obligasi 8 Seri A 50.000.000.000 10,00% idA (Single A) dari 370 hari 27 Bursa Efek Lunas
Clipan Desember PT Pemeringkat days Desember Indonesia tanggal Paid
Finance 2004 Efek Indonesia 2005 20 Desember
Indonesia Desember idA (Single A) from December 2004 berdasarkan
II Tahun 8, 2004 PT Pemeringkat 27, 2005 Surat Keputusan
2004 Efek Indonesia BAPEPAM No.
The Bond S-3674/PM/2004
of Clipan Seri B 75.000.000.000 11,50% idA (Single A) dari 2 tahun 17 tanggal 8 Desember
Finance PT Pemeringkat years Desember 2004
Indonesia II Efek Indonesia 2006 Indonesia Stock
Year 2004 idA (Single A) from Desember Exchange on
PT Pemeringkat 17, 2006 December 20, 2004
Efek Indonesia based on BAPEPAM
Decree No. S-3674/
Seri C 75.000.000.000 12,50% idA (Single A) dari 3 tahun 17 PM/2004 dated
PT Pemeringkat years Desember December 8, 2004
Efek Indonesia 2007
idA (Single A) from Desember
PT Pemeringkat 17, 2007
Efek Indonesia
Obligasi 9 Seri A 248.000.000.000 8,75% idA+ (Single A 370 hari 13 Bursa Efek Lunas
Clipan November plus) dari PT days November Indonesia tanggal Paid
Finance 2011 PEFINDO 2012 09 November
Indonesia November idA+ (Single November 2011 berdasarkan
III Tahun 9, 2011 A) from PT 13, 2012 Surat Keputusan
2011 Pemeringkat Efek BAPEPAM No.
The Bond Indonesia S-11740/BL/2011
of Clipan tanggal 31 Oktober
Finance Seri B 123.000.000.000 9,75% idA+ (Single A 24 bulan 8 2011
Indonesia III plus) dari PT months November Indonesia Stock
Year 2011 Pemeringkat Efek 2013 Exchange on
Indonesia November November 09, 2011
idA+ (Single 8, 2013 based on BAPEPAM
A) from PT Decree No.
Pemeringkat Efek S-11740/BL/2011
Indonesia dated October 31,
2011
Seri C 629.000.000.000 10,25% idA+ (Single A 36 bulan 8
plus) dari PT months November
Pemeringkat Efek 2013
Indonesia November
idA+ (Single 8, 2013
A) from PT
Pemeringkat Efek
Indonesia
12 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 15
KILAS KINERJA 2024
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Medium Term Notes
(MTN)
MTN Highlights
Tanggal Jatuh Tingkat Peringkat
Keterangan Tanggal Efektif Jumlah MTN (Rp)
Tempo Suku Bunga Status Terakhir
Description Effective Date MTN Amount (Rp)
Maturity Date Interest Rate Last Rating
Penawaran Umum Terbatas Medium Term 30 Maret 2012 800.000.000.000 30 Maret 2015 9,50% Lunas idAA-
Notes I Clipan Finance Indonesia Tahun
2012 dengan Tingkat Bunga Tetap.
Limited Offer on Clipan Finance Indonesia March 30, 2012 March 30, 2015 Paid
Medium Term Notes I Year 2012 With
Fixed Interest Rate.
Penawaran Umum Terbatas Medium Term 26 Maret 2015 700.000.000.000 26 Maret 2018 11,75% Lunas idAA-
Notes II Clipan Finance Indonesia Tahun
2015 dengan Tingkat Bunga Tetap.
Limited Offer on Clipan Finance Indonesia March 26, 2015 March 26, 2018 Paid
Medium Term Notes II Year 2015 With
Fixed Interest Rate.
Penawaran Umum Terbatas Medium Term 21 Maret 2018 1.000.000.000.000 21 Maret 2021 9,00% Lunas idAA-
Notes III Clipan Finance Indonesia tahun
2018 dengan Tingkat Bunga Tetap.
Limited Offer on Clipan Finance Indonesia March 21, 2018 March 21, 2021 Paid
Medium Term Notes III Year 2018 With
Fixed Interest Rate.
Penawaran Umum Terbatas Medium Term 28 Maret 2018 1.000.000.000.000 28 Maret 2021 9,00% Lunas idAA-
Notes IV Clipan Finance Indonesia 2018
dengan Tingkat Suku Bunga Tetap.
Limited Offer on Clipan Finance Indonesia March 28, 2018 March 28, 2021 Paid
Medium Term Notes IV Year 2018 With
Fixed Interest Rate.
Kebijakan Suspensi, Delisiting,
dan Relisting Saham
Suspension, Delisting, and Relisting Shares Policy
Pada tahun 2024, aktivitas perdagangan saham Perseroan In 2024, the Company's stock trading activities with the code
dengan kode “CFIN” tidak pernah mengalami suspensi, delisting, "CFIN" have never been suspended, delisted, or relisted on the
ataupun relisting di Bursa Efek Indonesia (BEI). Indonesia Stock Exchange (IDX).
Aksi Korporasi Saham
Corporate Shares Actions
Selama tahun 2024, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi During 2024, the Company did not take any corporate actions
yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti that caused changes in shares, such as stock splits, reverse stock
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse mergers, stock dividends, bonus shares, changes in the nominal
stock), dividen saham, saham bonus, perubahan nilai nominal value of shares, issuance of convertible securities, as well as
saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan dan additions and reductions in capital.
pengurangan modal.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 13
Page 16
KILAS KINERJA 2024
2024 Performance Highlights
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certification
Penghargaan
Awards
The Excellent Performance
Multifinance Company
20th Multifinance Award 2024
Institusi Pemberi | Granting Institution
Infobank
Masa Berlaku: 26 Juli 2024
Validity Period: July 26, 2024
14 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 17
KILAS KINERJA 2024
2024 Performance Highlights
Sertifikasi Yang Masih Berlaku
Valid Certifications
Sertifikat ISO 27001:2013
tentang Sistem Manajemen
Keamanan Informasi
ISO 27001:2013 Certificate
on Information Security
Management System
Institusi Pemberi | Granting Institution
CBQA Global Indonesia
Masa Berlaku: 25 Mei 2024-24 Mei 2026
Validity Period: May 25, 2024-May 24, 2026
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 15
Page 18
KILAS KINERJA 2024
2024 Performance Highlights
Peristiwa Penting
Event Highlights
Donor Darah
Blood Donation
Dalam rangkaian HUT Clipan Finance ke-42, Perseroan
bekerja sama dengan Palang Merah Indonesia (PMI) mengajak
karyawan Perseroan dan masyarakat di lingkungan sekitar
untuk berpartisipasi dalam kegiatan donor darah guna
mendukung pemenuhan kebutuhan kantong darah nasional,
dengan realisasi mencapai 300 kantong darah.
To commemorate Clipan Finance’s 42nd anniversary, the
Company collaborated with the Indonesian Red Cross (PMI) to
participate in blood donation activities drive involving employees
and surrounding communities. This initiative aimed to help meet
01 4 Januari 2024 | January 4, 2024 the national blood supply needs, with the realization reached
300 bags of blood.
Konservasi Terumbu Karang
Coral Reef Conservation
Perseroan bekerja sama dengan Taman Nasional Kepulauan
Seribu dalam pelaksanaan program konservasi terumbu
karang sebagai bagian dari upaya pelestarian ekosistem
karbon biru (blue carbon) yang berperan dalam menyimpan
karbon (CO2), serta mendukung mitigasi perubahan iklim.
Selain itu, Perseroan juga melaksanakan program penanaman
mangrove sebagai bentuk kontribusi terhadap keberlanjutan
lingkungan. Dalam kedua program tersebut, Perseroan
menanam sebanyak 2.024 bibit mangrove dan 42 bibit
terumbu karang di kawasan Pulau Seribu.
02 10 Januari 2024 | January 10, 2024
The Company collaborates with the Thousand Islands National
Park in a coral reef conservation program, as part of its
commitment to preserving blue carbon ecosystems that play a
vital role in storing carbon (CO₂) and supporting climate change
mitigation efforts.
Additionally, the Company carried out a mangrove planting
program as a contribution to environmental sustainability.
Through these two programs, the Company planted a total
of 2,024 mangrove seedlings and 42 coral fragments in the
Thousand Islands area.
16 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 19
KILAS KINERJA 2024
2024 Performance Highlights
HUT Clipan Finance ke-42
42nd Anniversary of Clipan Finance
Perseroan memperingati HUT ke-42 tahun dengan
mengadakan lomba antar divisi, baik di kantor pusat maupun
kantor cabang. Kegiatan ini menjadi sarana guna mempererat
soliditas dan semangat kompetisi seluruh insan Clipan
Finance.
Selain itu, Perseroan juga mengadakan seremonial makan
bersama sebagai wujud rasa syukur atas pencapaian dan
keberlangsungan Perseroan hingga saat ini.
The Company commemorated its 42nd anniversary by
organizing inter-division competitions, held both at the head
office and branch offices. These activities served as a platform
to strengthen team cohesion and foster a spirit of healthy
competition among all members of Clipan Finance.
03 15 Januari 2024 | January 15, 2024 In addition, the Company also held a communal meal as an
expression of gratitude for its achievements and continued
sustainability to date.
Kick Off Meeting
Forum ini diselenggarakan secara tahunan untuk memperkuat
sinergi dan menyamakan visi misi dalam menghadapi
tantangan di satu tahun ke depan dengan melibatkan
seluruh jajaran manajerial, baik dari kantor pusat hingga
kantor cabang. Pada tahun 2024, Perseroan mengusung
tema “Tambah Tangguh” sebagai simbol strategi untuk terus
tumbuh dan menghadirkan kinerja yang lebih solid dan
berdaya saing.
This forum is held annualy to strengthen synergy and align the
Company’s vision and mission in facing the challenges of the
coming year, with participation from the entire managerial ranks,
04 22 – 25 Februari 2024 | February 22 – 25, 2024 from the headquarters to branch offices. In 2024, the Company
used the theme “Tambah Tangguh” (Stronger Together) to
represent its strategy of continued growth while delivering more
solid and competitive performance.
Amazing Trip - Malaysia
Sebagai bentuk apresiasi dan reward atas kontribusi karyawan
di tahun 2023, Perseroan menggelar Amazing Trip ke negara
Malaysia.
Selain menjaga semangat untuk terus tumbuh, Amazing Trip
juga sebagai sarana bonding guna mempererat kebersamaan
dan meningkatkan harmoni antar karyawan.
As a form of appreciation and reward for the contribution of
employees in 2023, the Company held an Amazing Trip to
Malaysia.
05 26 – 27 Februari 2024 | February 26 – 27, 2024 Beyond reinforcing the spirit of continuous growth, the Amazing
Trip provided an opportunity for employees to bond and
strengthen unity.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 17
Page 20
KILAS KINERJA 2024
2024 Performance Highlights
Peristiwa Penting
Event Highlights
Peringatan Hari Kartini
Kartini Day Commemoration
Dalam rangka memperingati Hari Kartini pada tanggal 21
April, seluruh karyawan Perseroan turut merayakan dengan
mengenakan pakaian tradisional sebagai dukungan terhadap
pelestarian budaya nasional sekaligus menerapkan nilai
budaya “FUN” dalam lingkungan kerja Perseroan.
In order to commemorate Kartini Day on April 21, all employees
of the Company participated in the celebration by wearing
traditional clothing as a support for the preservation of national
culture while implementing the cultural value of “FUN” in the
Company’s work environment.
06 19 April 2024 | April 19, 2024
Town Hall
Sebagai salah satu inisiatif baru pada 2024, Town Hall
berfungsi sebagai sarana komunikasi yang efektif antara
karyawan dan manajemen melalui diskusi terbuka dan
penyampaian aspirasi secara langsung dan dua arah, sehingga
masing-masing pihak memahami kondisi yang tengah
berlangsung, serta potensi yang harus dikembangkan ke
depan.
As one of the new initiatives in 2024, Town Hall functions as
an effective means of communication between employees and
management through open discussions and direct and two-
way delivery of aspirations, so that each party understands
07 5 Juni 2024 | June 5, 2024 the ongoing conditions, as well as the potential that must be
developed in the future.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
RUPS diselenggarakan sebagai wujud transparansi dan
komitmen Perseroan dalam mempertanggungjawabkan
pengelolaan Perseroan selama 1 (satu) tahun terakhir, serta
mengambil keputusan strategis lain yang perlu melibatkan
pemegang saham.
GMS was held as a form of transparency and the Company’s
commitment to being accountable for its management over the
past year, as well as taking other strategic decisions that require
shareholder involvement.
08 26 Juni 2024 | June 26, 2024
18 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 21
KILAS KINERJA 2024
2024 Performance Highlights
Pekan Olahraga APPI
IFSA Sports Week
Perseroan berpartisipasi dalam ajang olahraga yang
diselenggarakan APPI sebagai bagian dari upaya mempererat
kolaborasi antar anggota industri, sekaligus menumbuhkan
semangat kebersamaan, sportivitas, dan budaya kerja yang
sehat dalam lingkungan Perseroan.
The Company also took part in a sports event organized by
IFSA as part of its efforts to strengthen collaboration among
industry members, while also fostering a spirit of togetherness,
09 6, 7, 13 Juli 2024 | July 6, 7, 13, 2024
sportsmanship, and a healthy work culture within the Company.
Panin Expo 2024
Merupakan event tahunan yang bekerja sama
dengan PaninBank untuk meningkatkan
portofolio penyaluran pembiayaan dengan
menyediakan serangkaian promo special, serta
menampilkan mobil model terbaru dengan
merk premium.
An annual event, held in collaboration with PaninBank, aims
to boost financing portfolio performance by offering a range
of special promotions and showcasing the latest models of
10 19 - 28 Juli 2024 | July 19 - 28, 2024
premium-brand vehicles.
Leadership Forum – Strategic Initiatives
(Mid Year Review)
Seluruh Clipan Leader’s bersama-sama mengevaluasi kinerja
selama 1 (satu) semester terakhir dan merumuskan inisiatif,
serta langkah taktis nyata dalam menghadapi tantangan di
sisa tahun yang ada.
All Clipan Leaders jointly evaluated performance over the last
1 (one) semester and formulated tangible tactical initiatives, as
well as steps to navigate the challenges in the remaining months
of the year.
11 26 – 27 Juli 2024 | July 26 – 27, 2024
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 19
Page 22
KILAS KINERJA 2024
2024 Performance Highlights
Peristiwa Penting
Event Highlights
Pesta Nusantara Clipaners
Clipaners Nusantara Festival
Dalam memperingati Hari Kemerdekaan Indonesia, Perseroan
merayakannya dengan serangkaian kegiatan perlombaan yang
melibatkan seluruh karyawan. Pesta Nusantara ini sekaligus
menjadi momen suka cita yang penuh semangat di antara
lingkungan karyawan, serta menumbuhkan rasa nasionalisme
kebangsaan dalam diri masing-masing.
12
In commemorating Indonesia’s Independence Day, the Company
16 Agustus 2024 | August 16, 2024
celebrated it with a series of competition activities involving all
employees. This Nusantara Festival was also a moment of joy full
of enthusiasm among the employee environment, and fostered a
sense of nationalism in each individual.
Kerja Sama dengan Maybank
Cooperation with Maybank
Perseroan berkomitmen untuk menjalin kerja sama yang baik
dengan berbagai bank yang ada. Pada tanggal 11 September
2024, Perseroan bersama dengan Maybank melakukan
penandatanganan perjanjian fasilitas pendanaan sebesar Rp1
trilliun.
The Company is committed to establishing excellent cooperation
with various existing banks. On September 11, 2024, the
13 11 September 2024 | September 11, 2024 Company signed a funding facility agreement with Maybank
amounting to Rp1 trillion.
Cegah Stunting (Ceting)
Prevent Stunting (Ceting)
Perseroan bekerja sama dengan tim cabang untuk
melakukan kegiatan “Cegah Stunting, Smart Parenting” di
Kecamatan Mauk, Tangerang.
Kegiatan tersebut mencakup sosialisasi kepada ibu dan
anak secara langsung terkait kiat mencegah pengentasan
gizi buruk/stunting, serta menyalurkan 150 paket
sembako kepada masyarakat yang membutuhkan.
In collaboration with the branch’s team, the Company
conducted a “Prevent Stunting, Smart Parenting” program in
14 26 September 2024 | September 26, 2024 Mauk District, Tangerang.
This initiative included direct outreach to mothers and
children on tips to prevent malnutrition/stunting, as
well as the distribution of 150 basic food packages to
underprivileged communities.
20 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 23
KILAS KINERJA 2024
2024 Performance Highlights
Multifinance Day 2024
Clipan Finance berpartisipasi dalam meningkatkan literasi
dan inklusi keuangan pada program yang diselenggarakan
oleh OJK dan APPI di kota Pontianak. Adapun materi literasi
yang diberikan ialah memberikan pemahaman terkait
pentingnya untuk menyadari tingkat kesehatan keuangan
individu. Selain itu Perseroan memperkenalkan keunggulan
produk pembiayaan Clipan Finance melalui games yang
menarik untuk menarik perhatian pengunjung.
Clipan Finance participated in enhancing financial literacy
and inclusion through a program organized by the Financial
Services Authority (OJK) and the Indonesian Financial
Services Association (APPI) in Pontianak city. The literacy
session focused on raising awareness about the importance
of understanding individual financial health. In addition, the
Company introduced the advantages of Clipan Finance’s
financing products through engaging games to attract visitors’
15 11 – 13 Oktober 2024 | October 11 – 13, 2024 attention.
Kerja Sama dengan Bank Mandiri
Cooperation with Bank Mandiri
Kerja sama yang solid antara Perseroan dengan Bank Mandiri
kembali dikukuhkan melalui momen penandatanganan fasilitas
pinjaman sebesar Rp500 miliar di November 2024. Kerja sama
ini ditujukan agar dapat memenuhi ekspektasi masyarakat
akan produk pembiayaan Perseroan yang klekompetitif.
The solid cooperation between the Company and Bank Mandiri
was reaffirmed through the signing of a loan facility of Rp500
billion in November 2024. This cooperation is intended to meet
public expectations for the Company’s competitive financing
16 1 November 2024 | November 1, 2024
products.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 21
Page 24
KILAS KINERJA 2024
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Aspek Keberlanjutan
Overview of Sustainability Aspects
Aspek Ekonomi [OJK B.1]
Economy Aspect
Jumlah Kontrak Baru Pembiayaan Keuangan Berkelanjutan
Total New Contract Sustainable Financing
2024 2024
29.873 unit
Rp
9.557,94 miliar
billion
2023 2022 2023 2022
39.111 38.806 9.312,26 7.375,07
Nilai Pembiayaan Baru Laba Bersih Tahun Berjalan Pendapatan
New Financing Value Net Income for the Year Income
2024 2024 2024
Rp
6.345,53 miliar
billion
Rp
214,80 miliar
billion
Rp
1.794,47 miliar
billion
2023 2022 2023 2022 2023 2022
8.293,84 7.405,69 815,01 310,72 2.296,38 1.509,40
22 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 25
KILAS KINERJA 2024
2024 Performance Highlights
Aspek Sosial [OJK B.3]
Social Aspect
Jumlah Karyawan Jumlah Karyawan Wanita Rata-Rata Jam Pelatihan Per Karyawan
Number of Employees Number of Female Employees Average Training Hours Per Employee
2024 2024 2024
2.558 orang
Person 486 orang
Person 50 Jam
Hour
2023 2022 2023 2022 2023 2022
2.742 2.580 498 465 48 29
Jumlah Kegiatan Kepuasan Debitur
Edukasi Literasi Keuangan Customer’s Satisfaction
Number of Financial
Literacy Education Activities
2024
94,97
2024
%
2 aktivitas
activities 9 Artikel
Article
2023 2022
2023 2022
91,84% 91,47%
3 2
Aspek Lingkungan [OJK B.2]
Environmental
Penggunaan Energi Pemakaian Air Emisi yang Dihasilkan
Energy Use Water Usage Emissions Generated
2024 2024 2024
380,32 GJ 13.292 Liter
Liters 82,16 Ton CO2
Tons CO2
2023 2022 2023 2022 2023 2022
328,14 344,81* 15.295 16.818 77,85 75,67*
Catatan: *Hanya energi listrik
Note: * electrical energy Only
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 23
Page 26
Page 27
02
Laporan
Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
The Board of Commissioners’ Report
26
Laporan Direksi
The Board of Directors’ Report
34
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan 2024
Statement of the Members of Board of Commissioners and Board of Directors Regarding
44
Responsibility for the 2024 Annual Report
PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 28
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Report
Pemegang Saham yang Terhormat,
Dear Shareholders,
Sejumlah langkah seperti penerapan prinsip
kehati-hatian dalam penyaluran kredit, serta
kebijakan efisiensi biaya untuk menekan beban
operasional tanpa mengorbankan kualitas
layanan telah menjadi prioritas utama yang
dilakukan Perseroan di sepanjang tahun 2024.
A number of measures such as the application of the precautionary
principle in lending, as well as cost efficiency policies to reduce operational
expenses without sacrificing service quality have become the main
priorities carried out by the Company throughout 2024.
Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja PT The Board of Commissioners would like to
Clipan Finance Indonesia Tbk (“Perseroan”) extend our appreciation to PT Clipan Finance
atas pencapaian kinerja keuangan yang positif Indonesia Tbk (the “Company”) for its positive
di tahun 2024 di tengah berbagai dinamika financial performance in 2024 amid various
perekonomian yang terjadi. Pada kesempatan economic dynamics. On this auspicious
yang baik ini, izinkan saya mewakili jajaran occasion, allow me, on behalf of the Board of
Dewan Komisaris untuk mengawali Laporan Commissioners, to open the 2024 Supervisory
Pertanggungjawaban Pengawasan Dewan Report by expressing our praise and gratitude
Komisaris selama tahun 2024 dengan for the blessings and grace of the Almighty,
memanjatkan puji dan rasa syukur atas which have enabled us all to navigate the
limpahan rahmat dan karunia-Nya sehingga many challenges that continue to shape the
kita semua mampu menghadapi berbagai dynamics of the industry.
macam dinamika yang terus membayangi
kinerja industri.
26 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 29
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Bhindawati
Gunawan
Komisaris Utama
President Commissioner
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 27
Page 30
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Report
TINJAUAN EKONOMI GLOBAL DAN NASIONAL GLOBAL AND NATIONAL ECONOMIC OUTLOOK
Divergensi pertumbuhan ekonomi dunia telah melebar dengan The divergence in global economic growth became more
disertai peningkatan ketidakpastian pasar keuangan global. pronounced in 2024, accompanied by heightened uncertainty in
Menjelang kuartal terakhir tahun 2024, perekonomian AS tumbuh international financial markets. Entering the final quarter of the
lebih kuat dari perkiraan, sedangkan ekonomi Eropa dan Jepang year, the U.S. economy outperformed expectations, in contrast to
masih lemah. Sementara itu, perekonomian China terakselerasi the continued sluggishness in both Europe and Japan. Meanwhile,
tumbuh karena didorong oleh stimulus ekonomi. Suku bunga China’s economy experienced an acceleration in growth, largely
The Fed masih menunjukkan volatilitas yang dipengaruhi oleh driven by ongoing stimulus measures. The U.S. Federal Reserve’s
berbagai faktor global, termasuk inflasi tinggi, kebijakan fiskal, interest rate trajectory remained volatile, shaped by persistent
serta ketegangan geopolitik yang tak kunjung usai. global inflationary pressures, shifting fiscal policies, and ongoing
geopolitical tensions.
Di sisi lain, perekonomian Indonesia menunjukkan kinerja yang On the other hand, Indonesia’s economy showed a strong and
kuat dan stabil dengan pertumbuhan sebesar 5% pada tahun stable performance with a growth of 5% by 2024 through
2024 melalui stabilitas ekonomi dan politik yang didukung oleh economic and political stability supported by effective fiscal and
kebijakan fiskal dan moneter yang efektif, sehingga berhasil monetary policies, thus successfully increasing investor confidence
meningkatkan kepercayaan investor dan mendorong realisasi and encouraging investment realization in various sectors. Bank
investasi di berbagai sektor. Bank Indonesia (BI) memutuskan Indonesia (BI) decided to maintain the benchmark interest rate (BI-
untuk mempertahankan suku bunga acuan (BI-Rate) pada Rate) at 6.00% to ensure inflation remains under control within
level 6,00% untuk memastikan inflasi tetap terkendali dalam the target of 2.5±1% and support sustainable economic growth.
sasaran 2,5±1% serta mendukung pertumbuhan ekonomi yang The stability helped support people’s purchasing power and credit
berkelanjutan. Stabilitas yang terbentuk turut mendukung daya and financing growth.
beli masyarakat dan pertumbuhan kredit dan pembiayaan.
Sektor pembiayaan atau multifinance mengalami dinamika The multifinance sector experienced dynamics throughout
sepanjang 2024 melalui berbagai faktor yang mempengaruhi, di 2024 through various influencing factors, including Indonesian
antaranya adalah kebijakan pemerintah Indonesia hingga kondisi government policies and economic conditions. Various strategies
ekonomi yang terjadi. Beragam strategi telah disusun oleh industri have been prepared by the financing industry in order to maintain
pembiayaan agar tetap menjaga kinerja pertumbuhan bisnis. Hal business growth performance. This is reflected in multifinance
ini tercermin dalam pertumbuhan kredit multifinance sebesar credit growth of 6.92% (yoy) to Rp503.43 trillion as of December
6,92% (yoy) menjadi Rp503,43 triliun per Desember 2024. 2024.
PENILAIAN DEWAN KOMISARIS TERHADAP KINERJA BOARD OF COMMISSIONERS’ ASSESSMENT OF
DIREKSI TAHUN 2024 BOARD OF DIRECTORS’ PERFORMANCE IN 2024
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas keberhasilan Direksi The Board of Commissioners extends its appreciation for the
dalam menyikapi dinamika ekonomi global dan nasional yang success of the Board of Directors in navigating the highly
sangat menantang di tahun 2024. Kinerja keuangan yang positif challenging global and national economic dynamics in 2024.
membuktikan bahwa sejumlah langkah strategis yang diterapkan The positive financial performance serves as evidence that the
mampu menghasilkan pertumbuhan yang berkelanjutan. strategic measures implemented have effectively delivered
sustainable growth.
Sejumlah langkah seperti penerapan prinsip kehati-hatian dalam A number of steps such as the application of the principle of
penyaluran kredit serta kebijakan efisiensi biaya untuk menekan prudence in credit distribution and cost efficiency policies to
beban operasional tanpa mengorbankan kualitas layanan telah reduce operational costs without sacrificing service quality have
menjadi prioritas utama yang dilakukan Perseroan di sepanjang become the Company’s main priorities throughout 2024. On
tahun 2024. Di sisi lain, optimalisasi produktivitas karyawan terus the other hand, optimization of employee productivity continues
didorong melalui peningkatan kapabilitas, pemanfaatan teknologi, to be driven by increasing capabilities, utilizing technology, and
28 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 31
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Report
serta penguatan budaya kerja yang adaptif dan inovatif, sehingga strengthening an adaptive and innovative work culture, so that the
Perseroan dapat tetap kompetitif dan berdaya saing tinggi. Company can remain competitive and highly competitive.
Perseroan mencatatkan laba bersih tahun berjalan sebesar The Company posted net income for the year of Rp214.80 billion
Rp214,80 miliar, atau 57,16% dari target yang ditetapkan or achieving 57.16% from target of Rp375.79 billion. Financing
sebesar Rp375,79 miliar. Penyaluran pembiayaan (booking) juga disbursement (booking) stood at Rp6.34 trillion, representing
mencapai Rp6,34 triliun atau 83,10% dari target yang ditetapkan 83.10% of the target of Rp7.63 trillion. In terms of total assets, the
sebesar Rp7,63 triliun. Sementara itu, total aset Perseroan Company recorded Rp10.12 trillion, equivalent to 85.03% of the
tercatat Rp10,12 triliun, atau tercapai 85,03% dari target sebesar Rp11.89 trillion target. On the other hand, the Non-Performing
Rp11,89 triliun. Di sisi lain, tingkat Non-Performing Financing Financing (NPF) ratio reached 1.87%, exceeding the target due to
(NPF) mencapai 1,87% meski lebih tinggi dari target yang macroeconomic challenges that impacted borrowers’ repayment
ditetapkan. Hal ini disebabkan oleh kondisi makro ekonomi yang capacity.
mempengaruhi kemampuan bayar debitur.
Serangkaian inisiatif strategis untuk memperkuat fundamental A series of strategic initiatives to strengthen business
bisnis dan praktik manajemen risiko yang prudent dilakukan fundamentals and prudent risk management practices were
Direksi guna mempertahankan portofolio penyaluran kredit yang carried out by the Board of Directors in order to maintain a solid
solid dalam jangka panjang. Meski demikian, Dewan Komisaris credit distribution portfolio in the long term. However, the Board
berharap agar kinerja tersebut dapat terus ditingkatkan melalui of Commissioners hopes that this performance can continue
inovasi, efisiensi operasional, serta penguatan daya saing, to be improved through innovation, operational efficiency, and
sehingga Perseroan mampu meraih pertumbuhan yang lebih strengthening competitiveness, so that the Company is able to
optimal dan berkelanjutan di tahun mendatang. achieve more optimal and sustainable growth in the coming year.
PERAN PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS’ SUPERVISORY
TERHADAP IMPLEMENTASI STRATEGI YANG ROLE ON THE IMPLEMENTATION OF STRATEGIES
DITERAPKAN DIREKSI DAN FREKUENSI PEMBERIAN IMPLEMENTED BY THE BOARD OF DIRECTORS AND
NASIHAT KEPADA DIREKSI THE FREQUENCY OF PROVIDING ADVICE TO THE
BOARD OF DIRECTORS
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah berkomunikasi Throughout 2024, the Board of Commissioners maintained
secara intens dengan Direksi melalui rapat gabungan Dewan intensive communication with the Board of Directors through
Komisaris dan Direksi Perseroan untuk membahas perkembangan joint meetings to discuss the progress of the Company’s business
implementasi strategi bisnis Perseroan. Melalui pertemuan strategy implementation. Through these meetings, the Board of
tersebut, Dewan Komisaris telah memberikan berbagai Commissioners provided various strategic recommendations to
rekomendasi strategis kepada Direksi guna meningkatkan kinerja the Board of Directors to enhance the Company’s performance
dan daya saing Perseroan di tengah tantangan industri yang and competitiveness amid the dynamic challenges of the industry.
dinamis.
Beberapa rekomendasi utama meliputi peningkatan pengawasan Several key recommendations include increasing business and
bisnis dan operasional, termasuk pemantauan terhadap operational supervision, including monitoring the business
lingkungan usaha untuk memastikan langkah strategis yang environment to ensure appropriate strategic steps. The Board
tepat. Dewan Komisaris juga menekankan pentingnya efisiensi of Commissioners also emphasized the importance of budget
anggaran untuk menjaga keseimbangan antara pendapatan dan efficiency to maintain a balance between revenue and costs, and
biaya, serta memberikan umpan balik yang konstruktif dalam providing constructive feedback in its planning.
perencanaannya.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 29
Page 32
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Report
Selain itu, Dewan Komisaris mengarahkan agar dilakukan evaluasi Furthermore, the Board of Commissioners recommended a
terhadap struktur organisasi untuk memastikan produktivitas yang thorough evaluation of the organizational structure to ensure
optimal. Dalam aspek pembiayaan, Direksi didorong untuk terus optimal productivity. In the financing aspect, the Board of Directors
menerapkan prinsip kehati-hatian dengan mengembangkan credit is urged to uphold prudential principles by advancing credit
scoring untuk penguatan mitigasi risiko yang diperlukan. scoring systems to strengthen risk mitigation measures.
Dewan Komisaris juga menegaskan pentingnya membangun The Board also underscored the importance of fostering a strong
budaya etika yang kuat dan meningkatkan kesadaran terhadap ethical culture and enhancing anti-fraud awareness across
praktik anti-fraud di seluruh lapisan organisasi. Perlindungan all levels of the organization. Consumer protection remains a
konsumen menjadi aspek yang tak kalah penting, di mana key priority, with an emphasis on reinforcing compliance with
pengawasan terhadap kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku prevailing regulations. In line with technological advancements,
harus terus diperketat. Seiring dengan perkembangan teknologi, the Board encouraged the Company to enhance oversight of data
serta mendorong untuk meningkatkan pengawasan terhadap security within its information technology systems.
keamanan data dalam sistem teknologi informasi.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA DAN TARGET BUSINESS PROSPECT AND BUSINESS TARGETS
BISNIS TAHUN 2025 OVERSIGHT IN 2025
Secara global, potensi eskalasi perang dagang antara Amerika Globally, the potential for escalation of the trade war between
Serikat dan China, membuat skema pengenaan tarif tinggi the United States and China has created a high tariff imposition
sehingga transaksi pada perdagangan internasional menjadi lebih scheme that makes international trade transactions more
mahal dan tidak efisien. Negara-negara yang terkena dampak expensive and inefficient. Countries affected by tariffs tend to
tarif cenderung mengurangi ekspor dan impor, yang akhirnya reduce exports and imports, which ultimately restrains economic
pertumbuhan ekonomi menjadi tertahan. Konflik yang berlanjut growth. The ongoing conflict in the Middle East, the potential for
di Timur Tengah, potensi munculnya kembali tekanan inflasi, re-emergence of inflationary pressures, and the risk of disruption
serta risiko gangguan rantai pasokan global diperkirakan akan to the global supply chain are expected to increase economic risks
menambah risiko ekonomi dan berdampak signifikan terhadap and have a significant impact on the economies of developing
perekonomian negara-negara berkembang, termasuk Indonesia. countries, including Indonesia. Meanwhile, the IMF predicts that
Sementara itu, IMF memprediksi pertumbuhan ekonomi global global economic growth in 2025 will stagnate at 3.3% yoy.
tahun 2025 stagnan sebesar 3,3% yoy.
Proyeksi pertumbuhan ekonomi Indonesia sendiri di tahun Indonesia’s own economic growth projection in 2025 is projected
2025 diproyeksikan sebesar 5,2% yoy. Bauran kebijakan yang at 5.2% yoy. The policy mix prepared will combine factors such
disiapkan akan mengkombinasikan faktor-faktor seperti inflasi, as inflation, economic growth rate, the direction of the US Central
laju pertumbuhan ekonomi, arah kebijakan Bank Sentral AS, dan Bank’s policy, and the stability of the Rupiah exchange rate.
stabilitas nilai tukar Rupiah. Oleh sebab itu, Dewan Komisaris Therefore, the Board of Commissioners recommends that the
merekomendasikan agar Perseroan dapat menyeimbangkan Company balance growth figures with external conditions going
angka pertumbuhan dengan kondisi eksternal kedepannya dan forward and The Board of Directors should focus on strengthening
Direksi agar berfokus pada penguatan kebijakan manajemen risk management policies, optimizing operational efficiency,
risiko, optimalisasi efisiensi operasional, investasi pada sumber investing in human resources and digitalization, and strengthening
daya manusia dan digitalisasi, serta memperkuat struktur the capital structure to ensure the Company’s financial stability
permodalan guna memastikan stabilitas keuangan Perseroan di amidst global economic uncertainty.
tengah ketidakpastian ekonomi global.
PANDANGAN TERHADAP PENERAPAN PRAKTIK VIEW ON THE IMPLEMENTATION OF GOOD
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK CORPORATE GOVERNANCE PRACTICES
Dewan Komisaris mengamati bahwa manajemen Perseroan The Board of Commissioners observed that the Company’s
telah menjalankan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang management has implemented the principles of Good Corporate
Baik secara konsisten dan komprehensif. Salah satu aspek yang Governance consistently and comprehensively. One aspect
menjadi perhatian utama adalah penerapan manajemen risiko that is of primary concern is the implementation of prudent risk
30 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 33
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Report
yang prudent. Perseroan telah mengambil langkah-langkah management. The Company has taken strict mitigation measures
mitigasi yang ketat untuk mengantisipasi berbagai risiko usaha, to anticipate various business risks, including in financial,
termasuk dalam aspek keuangan, operasional, serta kepatuhan operational, and regulatory compliance aspects.
terhadap regulasi yang berlaku.
Selain itu, implementasi sistem whistleblowing yang transparan In addition, the implementation of a transparent and independent
dan independen telah memberikan sarana yang efektif bagi whistleblowing system has provided an effective means for
karyawan dan pemangku kepentingan lainnya untuk melaporkan employees and other stakeholders to report potential violations or
potensi pelanggaran atau kecurangan. Sistem ini menjadi bagian fraud. This system is an important part of maintaining integrity and
penting dalam menjaga integritas dan membangun budaya kerja building a work culture based on ethics and transparency.
yang berlandaskan etika serta transparansi.
Perseroan juga telah melakukan self-assessment terhadap The Company has also conducted a self-assessment of the
implementasi tata kelola, yang menunjukkan hasil dengan kategori implementation of governance, which showed results in the Good
Baik, dengan skor 1,83 (“baik”). Pencapaian ini mencerminkan category, with a score of 1.83 (“good”). This achievement reflects
komitmen yang kuat dalam menjaga standar tata kelola. a strong commitment to maintaining governance standards.
PENILAIAN TERHADAP KINERJA KOMITE-KOMITE DI ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE OF
BAWAH DEWAN KOMISARIS COMMITTEESS UNDER THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Secara umum, Dewan Komisaris menilai bahwa seluruh komite In general, the Board of Commissioners assesses that all
yang bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris, yaitu Komite committees responsible to the Board of Commissioners, namely
Audit, Komite Pemantau Risiko, serta Komite Nominasi dan the Audit Committee, Risk Monitoring Committee, and Nomination
Remunerasi telah menjalankan tugas dan fungsinya dengan and Remuneration Committee have carried out their duties and
baik dalam memperkuat tata kelola serta mendorong daya saing functions well in strengthening governance and encouraging the
Perseroan. Company’s competitiveness.
Dewan Komisaris mengapresiasi sinergi dan kontribusi seluruh The Board of Commissioners appreciates the synergy and
komite dan anggotanya yang telah memberikan pandangan, contribution of all committees and their members who have
rekomendasi, serta keterlibatan aktif di lapangan dalam membantu provided views, recommendations, and active involvement in the
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan. Ke depan, field in assisting the Board of Commissioners in carrying out their
Dewan Komisaris berharap para komite dapat mempertahankan supervisory function. In the future, the Board of Commissioners
kinerja yang optimal. hopes that the committees can maintain optimal performance.
Penilaian menyeluruh terhadap komite di bawah Dewan A comprehensive assessment of the committees under the Board
Komisaris, dapat dilihat pada Bab Tata Kelola Perusahaan yang of Commissioners can be seen in the Good Corporate Governance
Baik, Sub Bab Penilaian Kinerja Komite-Komite di Bawah Dewan Chapter, Sub-Chapter on Performance Assessment of Committees
Komisaris. Under the Board of Commissioners.
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN CHANGES IN BOARD MEMBER COMPOSITION
KOMISARIS COMMISSIONERS
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders held
yang diselenggarakan pada tanggal 26 Juni 2024, Perseroan on June 26, 2024, the Company made changes to the composition
melakukan perubahan pada komposisi Dewan Komisaris dengan of the Board of Commissioners with the following details:
rincian sebagai berikut:
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 31
Page 34
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Report
Periode
Period
1 Januari 2024–25 Juni 2024 26 Juni 2024–31 Desember 2024
January 1, 2024-June 25, 2024 June 26, 2024-December 31, 2024
Komisaris Utama Bhindawati Gunawan Bhindawati Gunawan President Commissioner
Komisaris Dedi Setiawan Murwanto Commissioner
Komisaris Independen Lukman Abdullah Lukman Abdullah Independent Commissioner
Sesuai dengan ketentuan yang berlaku, Dewan Komisaris yang In accordance with applicable provisions, the Board of
menjabat pada saat ini telah memenuhi kriteria dan ketentuan Commissioners currently in office has met the criteria and
yang dipersyaratkan dalam uji kepatutan dan kelayakan (fit and provisions required in the fit and proper test by OJK.
proper test) oleh OJK..
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING
Menutup laporan ini, perkenankanlah Dewan Komisaris To conclude this report, the Board of Commissioners would
mengucapkan terima kasih kepada seluruh pemegang saham like to extend its sincere appreciation to all shareholders and
dan pemangku kepentingan atas kepercayaan dan dukungan stakeholders for their trust and continued support for the
yang diberikan kepada Perseroan. Dukungan ini penting Company. This support plays a vital role in strengthening the
untuk memberikan kepercayaan diri kepada Perseroan dalam Company’s confidence in facing future challenges.
menghadapi sejumlah tantangan kedepannya.
Kami juga mengapresiasi upaya Direksi dalam menavigasi We also commend the Board of Directors for their efforts in
Perseroan melewati berbagai tantangan, langkah konstruktif steering the Company through various challenges and for taking
sehingga mampu menciptakan keseimbangan dan menjaga constructive steps that have enabled the Company to maintain
keberlanjutan usaha Perseroan. balance and ensure business sustainability.
Tak lupa, kami juga mengucapkan terima kasih kepada seluruh Our gratitude also goes to all employees for their dedication, hard
karyawan atas dedikasi, kerja keras, dan loyalitasnya dalam work, and loyalty in contributing to the Company’s achievements.
mendukung pencapaian Perseroan. Kami menantikan perjalanan We look forward to the journey ahead with optimism for even
ke depan dengan optimisme akan pencapaian yang lebih baik dan stronger performance and continued positive growth.
pertumbuhan positif yang lebih baik lagi.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners,
Bhindawati Gunawan
Komisaris Utama | President Commissioner
32 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 35
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Halaman ini sengaja dikosongkan.
This page is intentionally left blank.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 33
Page 36
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Direksi [OJK D.1][GRI 2-22]
The Board of Directors Report
Pemegang Saham yang Terhormat,
Dear Shareholders,
Dalam meningkatkan daya saing dan
mempertahankan momentum pertumbuhan
di tengah persaingan yang semakin ketat,
Direksi menetapkan langkah-langkah
strategis yang selaras dengan kondisi pasar
dan berkoordinasi dengan Dewan Komisaris.
To enhance competitiveness and sustain growth momentum
amid intensifying competition, the Board of Directors set
strategic measures aligned with market conditions and in
coordination with the Board of Commissioners.
PT Clipan Finance Indonesia Tbk (“Perseroan”) PT Clipan Finance Indonesia Tbk (the
menghadapi tahun yang cukup menantang di “Company”) navigated quite a challenging
2024. Selain suku bunga acuan, peningkatan year in 2024. In addition to the benchmark
risiko kredit membuat Perseroan harus rate, the rise of credit risks also compelled the
meningkatkan pencadangan yang juga Company to increase its provisioning which
berdampak kepada laba. Namun demikian, inevitably affected profitability. Nevertheless,
kami tetap mampu mencatatkan pencapaian we were still able to record a commendable
yang cukup baik berkat penerapan strategi performance, driven by the implementation of
yang solid dan manajemen risiko yang prudent. solid strategies and prudent risk management.
Catatan atas kinerja keuangan yang positif di Our positive financial performance in 2024 is
tahun 2024 digambarkan melalui laba bersih reflected in a net profit of Rp214.80 billion,
tahun berjalan sebesar Rp214,80 miliar dan alongside an asset growth of 2.08%, from
pertumbuhan aset sebesar 2,08% dari Rp9,91 Rp9.91 trillion in 2023 to Rp10.12 trillion in
triliun pada 2023 menjadi Rp10,12 triliun pada 2024.
2024.
34 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 37
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Harjanto
Tjitohardjojo
Direktur Utama
President Director
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 35
Page 38
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Direksi
The Board of Directors Report
EKONOMI NASIONAL TETAP RESILIEN DALAM THE NATIONAL ECONOMY REMAINS RESILIENT IN
MENGHADAPI TEKANAN GLOBAL THE FACE OF GLOBAL PRESSURE
Ketidakstabilan kondisi ekonomi global yang terjadi di sepanjang The instability of the global economic conditions throughout 2024,
2024 akibat dari konflik geopolitik berkepanjangan, kebijakan driven by prolonged geopolitical conflicts, the Federal Reserve’s
The Fed untuk mempertahankan suku bunga tinggi (higher for policy of maintaining high interest rates (“higher for longer”), and
longer), serta transisi kepemimpinan di sejumlah negara maju leadership transitions in several advanced countries, contributed to
menjadi sebab pelambatan ekonomi di banyak negara, terutama an economic slowdown in many nations, particularly in emerging
kawasan negara berkembang. Meski demikian, Indonesia berhasil markets. Nevertheless, Indonesia managed to withstand global
lepas dari tekanan global dengan mencatatkan pertumbuhan pressures, recording an economic growth rate of 5.02% (year-
ekonomi sebesar 5,02% (yoy), lebih tinggi dibandingkan peer on-year), outperforming peer countries such as Singapore, Saudi
countries seperti Singapura, Arab Saudi, dan Malaysia. Produk Arabia, and Malaysia. The national Gross Domestic Product (GDP)
Domestik Bruto (PDB) nasional juga tercatat naik menjadi 5,1%, also grew by 5.1%, demonstrating a strong economic resilience.
menunjukan ketahanan ekonomi yang kokoh.
Ketahanan ekonomi tersebut tak lepas dari kebijakan fiskal dan This economic resilience is largely attributed to effective fiscal
moneter yang efektif dalam menjaga stabilitas dan meningkatkan and monetary policies that have maintained stability and boosted
kepercayaan investor, sehingga mendorong realisasi investasi di investor confidence, thus driving investment realization across
berbagai sektor. Peningkatan aktivitas investasi dan manufaktur, various sectors. The increase in investment and manufacturing
serta permintaan domestik yang tetap kuat di tengah pemulihan activities, along with sustained domestic demand amidst the
permintaan global, menjadi pendorong utama pertumbuhan. recovery of global demand, has been a key driver of growth. On
Sementara dari sisi pengeluaran, terjaganya tingkat konsumsi the expenditure side, the stability of household consumption,
masyarakat akibat oleh inflasi yang terkendali, memberikan supported by controlled inflation, has had an additional positive
dampak tambahan terhadap pertumbuhan. impact on growth.
Pada Desember 2024, Bank Indonesia memutuskan untuk In December 2024, Bank Indonesia decided to maintain the
mempertahankan suku bunga acuan di level 6 persen. Kebijakan benchmark interest rate at 6 percent. This policy aligns with
ini sejalan dengan strategi moneter untuk memastikan inflasi tetap the monetary strategy to ensure inflation remains within
dalam sasaran 2,5±1% pada 2024 dan 2025 serta mendukung the target range of 2.5±1% in both 2024 and 2025 while
pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan. Selain itu, kebijakan supporting sustainable economic growth. Additionally, a loose
makroprudensial yang longgar terus diterapkan guna mendorong macroprudential policy continues to be implemented to encourage
ekspansi kredit dan pembiayaan perbankan ke sektor-sektor credit and financing expansion in priority sectors, including MSMEs
prioritas, termasuk UMKM dan ekonomi hijau, dengan tetap and the green economy, while still adhering to the principles of
menerapkan prinsip kehati-hatian. prudence.
Tahun 2024 menjadi tahun yang cukup berat bagi industri otomotif The year 2024 has been challenging for the domestic automotive
tanah air karena penjualan mobil mengalami penurunan cukup industry as car sales experienced a significant decline. The
signifikan. Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia Indonesian Automotive Industry Association (GAIKINDO) revised
(GAIKINDO) sampai melakukan revisi target penjualan dari 1,1 its sales target from 1.1 million units to 850,000 units due to
juta unit menjadi 850 ribu unit pada 2024 ini karena penjualan slow sales of four-wheel vehicles throughout the year. Wholesale
kendaraan roda empat sepanjang 2024 masih berjalan lambat. vehicle sales decreased by 13.93% yoy, reaching 865,723 units in
Tercatat penjualan kendaraan bermotor (wholesale) menurun 2024, compared to 1,005,802 units the previous year.
sebesar 13,93% yoy menjadi 865.723 unit pada 2024, dari
penjualan tahun sebelumnya sebesar 1.005.802 unit.
Di sisi sebaliknya, industri multifinance menunjukkan ketahanan On the other hand, the multifinance industry demonstrated
dengan pertumbuhan penyaluran pembiayaan sebesar 6,92% resilience, with financing disbursement growing by 6.92% yoy,
yoy, menjadi sebesar Rp503,43 triliun per Desember 2024 reaching Rp503.43 trillion by December 2024, despite facing
di tengah beberapa tantangan tahun 2024 seperti kondisi challenges such as geopolitical conditions, leadership transitions
geopolitik, pergantian pimpinan di AS, penerapan kebijakan in the U.S., tax policy implementation, global economic uncertainty,
pajak, ketidakpastian ekonomi global, dan kebijakan dalam negeri. and domestic policies. Meanwhile, the financing company’s risk
36 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 39
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Direksi
The Board of Directors Report
Sementara profil risiko perusahaan pembiayaan masih terjaga profile remained stable, with net Non-Performing Financing (NPF)
dengan rasio Non Performing Financing (NPF) net tercatat sebesar ratio of 0.75% and Gearing Ratio of 3.1 times.
0,75% dan Gearing Ratio sebesar 3,1 kali.
PERAN DIREKSI DALAM PROSES PERUMUSAN THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN THE
STRATEGI DAN RENCANA BISNIS, SERTA PROCESS OF FORMULATION OF STRATEGIES
PENGAWASAN TERHADAP IMPLEMENTASINYA AND BUSINESS PLANS, AND SUPERVISION OF ITS
IMPLEMENTATION
Guna memperkuat daya saing dan menjaga laju pertumbuhan To strengthen competitiveness and maintain growth momentum
di tengah kompetisi yang kian ketat, Direksi telah merancang amidst increasingly tight competition, the Board of Directors has
sejumlah langkah strategis yang sesuai dengan kondisi pasar dan devised several strategic measures that align with the market
kapabilitas yang dimiliki Perseroan. Direksi memastikan strategi conditions and the Company’s capabilities. The Board ensures that
yang direncanakan telah dibahas secara komprehensif dengan the planned strategies have been thoroughly discussed, taking
memperhatikan arahan Dewan Komisaris, serta memiliki dampak into account the guidance of the Board of Commissioners, and are
yang signifikan bagi pertumbuhan bisnis. designed to have a significant impact on business growth.
Demi memastikan strategi yang telah direncanakan dapat To ensure that the planned strategies are executed optimally, the
dieksekusi dengan optimal, Direksi dibantu oleh kepala divisi/ Board of Directors is supported by the divisions head/departments
departemen seluruh unit kerja, serta berkoordinasi dengan Komite across all operational units, as well as works in coordination
Manajemen Risiko dan Komite Pengarah Teknologi dan Informasi with the Risk Management Committee and the Technology and
agar dapat mengidentifikasi, mengevaluasi, dan memitigasi Information Steering Committee. This collaboration allows for
potensi risiko sesuai perannya masing-masing. the identification, evaluation, and mitigation of potential risks in
accordance with their respective roles.
Direksi juga melakukan pemantauan secara intensif melalui The Board of Directors also conducts intensive monitoring through
sejumlah rapat koordinasi dengan para kepala divisi/departemen. a series of coordination meetings with the heads of divisions/
Rapat tersebut mengkaji secara menyeluruh setiap progress, departments. These meetings comprehensively review each
termasuk kendala yang muncul di lapangan, serta langkah solutif progress, including challenges encountered on the ground, and
yang akan diterapkan ke depan guna menghindari stagnansi discuss the solution-oriented steps to be implemented moving
dalam pelaksanaan program kerja. forward to avoid stagnation in the execution of work programs.
Selain itu, dalam kesempatan morning briefing yang diadakan Additionally, during the morning briefing was held weekly each
setiap minggu, setiap Clipan Leaders menginformasikan progress, Clipan Leader provides updates on progress, achievements, as
capaian, serta kendala material yang dihadapi kepada seluruh well as significant challenges faced to all employees. This forum
karyawan, forum ini menjadi implementasi budaya Perseroan yakni serves as a reflection of the Company’s culture, emphasizing
komunikasi dalam memastikan seluruh tim memiliki pemahaman communication to ensure that the entire team shares a common
yang sama terhadap arah kebijakan dan strategi yang sedang understanding of the direction, policies, and strategies being
dijalankan, serta mendorong budaya kerja yang kolaboratif. implemented, while also promoting a collaborative work culture.
UPAYA DAN STRATEGI PERSEROAN DALAM THE COMPANY’S EFFORTS AND STRATEGIES IN
MENJAGA PERFORMA BISNIS MAINTAINING BUSINESS PERFORMANCE
Dalam menghadapi situasi ekonomi yang penuh ketidakpastian, In the face of an uncertain economic situation, the Company
Perseroan terus beradaptasi guna memastikan pertumbuhan continues to adapt to ensure sustainable business growth.
bisnis yang berkelanjutan. Salah satu aspek utama yang menjadi One key aspect that has been a focus for the Company is the
perhatian Perseroan ialah pergerakan suku bunga acuan, baik movement of benchmark interest rates, both from The Fed and
dari The Fed maupun kebijakan Bank Indonesia, yang dapat Bank Indonesia’s policies, which can impact the cost of funds,
memengaruhi biaya dana (cost of fund), serta daya beli masyarakat. as well as the purchasing power of the public. To mitigate these
Untuk mengantisipasi dampak tersebut, Perseroan menerapkan effects, the Company has implemented a strategy of more efficient
strategi pengelolaan struktur pendanaan yang lebih efisien, funding structure management, diversifying funding sources,
diversifikasi sumber pendanaan, serta penyesuaian kebijakan and adjusting pricing policies to remain competitive without
pricing agar tetap kompetitif tanpa mengorbankan profitabilitas. compromising profitability.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 37
Page 40
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Direksi
The Board of Directors Report
Efisiensi operasional dan optimalisasi portofolio pembiayaan Operational efficiency and portfolio optimization are also key
juga menjadi fokus utama dalam menghadapi ketidakpastian focuses in navigating economic uncertainty. The Company
ekonomi. Perseroan terus menerapkan prinsip kehati-hatian dalam continues to apply prudence in credit risk management by
manajemen risiko kredit dengan melakukan pengelolaan risiko adopting a more proactive approach to portfolio risk management.
portofolio yang lebih proaktif. Salah satu langkah konkret yang One concrete measure taken in the second half of 2024 was the
dilakukan pada di semester II/2024 adalah perbaikan atas Risk improvement of the Risk Acceptance Criteria (RAC), which had an
Acceptance Criteria (RAC), yang berdampak pada kuantitas dan impact on both the quantity and quality of credit distribution. This
kualitas penyaluran kredit. Langkah ini diambil guna memastikan step was taken to ensure that the credit extended remains of high
bahwa kredit yang disalurkan tetap berkualitas, terutama di quality, especially amid the rising risk of declining collectability
tengah meningkatnya risiko penurunan kolektibilitas calon debitur among potential debtors due to the proliferation of online loans.
akibat maraknya pinjaman online.
Selain strategi keuangan dan pengelolaan manajemen risiko yang In addition to adaptive financial strategies and risk management,
adaptif, Perseroan telah mengimplementasikan sejumlah fokus the Company has implemented a number of strategic focuses as
strategi sebagai berikut: follows:
1. Pembaruan aplikasi Mobile Customer. Pada tahun 1. Mobile Customer application update. In 2024, the Company
2024, Perseroan fokus untuk melakukan pembaruan dan focuses on updating and developing the mobile customer
pengembangan aplikasi mobile customer agar debitur dapat application so that debtors can easily access all products and
dengan mudah mengakses seluruh produk dan layanan yang services offered by the Company;
ditawarkan oleh Perseroan;
2. Memastikan investasi pada sumber daya manusia dan 2. Ensuring investment in human resources and information
teknologi informasi sebagai prioritas Perseroan. Di kuartal technology as a priority for the Company. In the quarter
IV 2024, pengembangan sistem New Loan Origination System 2024, the development of the New Loan Origination System
(LOS) dan Human Capital Information System (HCIS) mulai (LOS) and Human Capital Information System (HCIS) began to
dirancang guna mendukung operasional bisnis yang lebih be designed to support more effective business operations and
efektif serta meningkatkan kapabilitas teknologi informasi improve information technology capabilities for employees;
bagi karyawan; dan and
3. Menjaga regenerasi kepemimpinan dengan melakukan 3. Maintaining leadership regeneration by making continuous
investasi berkelanjutan pada pengembangan SDM. Langkah investments in HR development. This step was taken to
ini diambil untuk memastikan bahwa setiap individu dalam ensure that every individual in the organization has the
organisasi memiliki kompetensi yang mumpuni guna required competencies to provide excellent and quality
memberikan layanan prima dan berkualitas, serta menjaga services, as well as maintain the Company’s competitiveness
daya saing Perseroan di industri pembiayaan yang semakin in the increasingly competitive financing industry.
kompetitif.
ANALISIS KINERJA PERSEROAN TAHUN 2024 THE COMPANY’S PERFORMANCE ANALYSIS IN 2024
Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2024 Comparison of Target and Performance Realization in 2024
Perseroan telah melewati tahun 2024 dengan segenap upaya The Company has navigated through 2024 with all-out efforts
dan langkah inovatif berkat peran maksimal seluruh karyawan, and innovative steps, thanks to the maximum contributions of
sehingga mampu menciptakan pertumbuhan meski kinerja pada all employees, which has led to growth despite the performance
2024 masih dibayangi oleh ketidakpastian ekonomi, daya beli in 2024 still being overshadowed by economic uncertainties,
yang tak kunjung membaik, serta disrupsi lainnya. stagnating purchasing power, and other disruptions.
Capaian positif Perseroan tercermin pada sejumlah penerapan The Company’s positive achievements are reflected in several
inovasi dalam penggunaan teknologi yang mampu meningkatkan innovations in the use of technology, which have improved both
efektivitas operasional Perseroan maupun dalam memberikan operational effectiveness and added value for debtors.
nilai tambah kepada debitur.
38 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 41
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Direksi
The Board of Directors Report
Dari sisi performa keuangan, meski Perseroan mencatatkan From a financial performance perspective, although the Company
penurunan laba bersih sebesar 73,6% dari Rp815,01 miliar di recorded a 73.6% decrease in net profit from Rp815.01 billion
tahun 2023 menjadi Rp214,80 miliar di tahun 2024, Perseroan in 2023 to Rp214.80 billion in 2024, it still managed to achieve
tetap mampu untuk menghasikan laba yang positif. Signifikansi positive earnings. The significance of the decrease in profit is
akan penurunan laba tersebut disebabkan akibat terjadinya due to the recovery of accounts that have been written off with a
recovery pada akun yang telah di write off yang nilainya mencapai value of over than Rp557 billion which is recognized as additional
lebih dari Rp557 miliar yang diakui sebagai tambahan pendapatan income in fiscal year 2023. As a result of the profit decline, the
pada tahun buku 2023. Akibat penurunan laba tersebut, ROA Company’s ROA and ROE were adjusted to 2.68% and 3.80%,
dan ROE Perseroan terkoreksi menjadi 2,68% dan 3,80% di respectively, in 2024. However, the Company’s assets increased
tahun 2024. Namun, Aset Perseroan tercatat naik 2,08% menjadi by 2.08%, reaching Rp10.11 trillion.
Rp10,11 triliun.
Sementara, profil risiko Perseroan terjaga baik dengan angka NPF Meanwhile, the Company’s risk profile remains strong, with an NPF
sebesar 1,87% dan Gearing Ratio sebesar 0,71 kali, jauh di bawah (Non-Performing Financing) ratio of 1.87% and a gearing ratio of
batas maksimum sebesar 10 kali. 0.71 times, well below the maximum threshold of 10 times.
Tantangan dan Upaya Mitigasi Challenges and Mitigation Efforts
Di luar ketidakpastian kondisi ekonomi global, Perseroan Beyond the uncertainties of the global economic conditions,
menghadapi sejumlah permasalahan kompleks yang memiliki the Company is facing a number of complex issues that have
dampak signifikan terhadap proses pernyaluran pembiayaan a significant impact on the financing distribution process in
di tahun 2024, di antaranya menurunnya kualitas calon including the decline in the quality of potential debtors based
debitur berdasarkan catatan kolektibilitas SLIK yang semakin on SLIK (Indonesia’s Credit Information System) collectability
mengkhawatirkan akibat lonjakan kasus kredit bermasalah. records which has become increasingly concerning due to the
Kondisi ini disebabkan oleh maraknya pinjaman online yang rise in non-performing loans. This situation suspected to be
menawarkan kemudahan akses tanpa mempertimbangkan caused by the proliferation of online loans that offer easy access
kemampuan bayar calon debitur, sehingga meningkatkan risiko without considering the debtor’s repayment capacity, thereby
gagal bayar. Kondisi ini diperparah dengan meningkatnya praktik increasing the risk of default. The situation has been exacerbated
over alih kendaraan oleh sejumlah oknum tanpa persetujuan, by the growing practice of unauthorized vehicle transfers by
sehingga memaksa Perseroan harus memperketat mitigasi risiko certain individuals, forcing the Company to tighten risk mitigation
dalam proses pembiayaan. measures in the financing process.
Selain itu, daya beli masyarakat kelas menengah juga mengalami In addition, the purchasing power of the middle class has been
tekanan akibat kenaikan harga sejumlah kendaraan bermotor dan under pressure due to the rising prices of motor vehicles and
sejumlah isu ketidakpastian ekonomi. Kombinasi faktor-faktor various economic uncertainties. The combination of these factors
ini menuntut Perseroan untuk terus menerapkan prinsip kehati- requires the Company to continuously apply prudence and
hatian dan adaptif dalam merumuskan strategi pembiayaan agar adaptability in formulating financing strategies to effectively
tetap dapat menghadapi dinamika yang tengah berlangsung. navigate the ongoing dynamics.
PROSPEK USAHA 2025 BUSINESS OUTLOOK IN 2025
Direksi memandang bahwa sejumlah kekhawatiran global The Board of Directors believes that several global concerns
masih akan berlanjut, menyebabkan pergerakan pertumbuhan will persist, causing a slowdown in economic growth. However,
perekonomian yang cenderung melambat. Namun, perekonomian domestic economic growth is expected to be around 5%, indicating
domestik diproyeksikan tumbuh sekitar 5%, memberikan prospek a bright future for the national multifinance industry in 2025. The
cerah bagi industri multifinance nasional pada tahun 2025. end of the post-election period, as well as the implementation of
Berakhirnya periode pasca pemilu dan implementasi kebijakan new government policies like downstreaming, are expected to
pemerintahan baru, seperti hilirisasi, diharapkan menjadi boost economic growth.
pendorong pertumbuhan ekonomi.
Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI) Indonesia Finance Services Association (IFSA) predicts a 7%
memproyeksikan pertumbuhan piutang pembiayaan industri - 8% increase in financing receivables within the multifinance
multifinance sebesar 7% - 8% pada tahun 2025. Sementara itu, industry by 2025. Meanwhile, the Indonesian Automotive
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 39
Page 42
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Direksi
The Board of Directors Report
Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia (GAIKINDO) Industry Association (GAIKINDO) expects national car sales to
menargetkan penjualan mobil nasional mencapai 900.000 unit total 900,000 units in the same year. This target reflects optimism
pada tahun yang sama. Target ini mencerminkan optimisme about the automotive sector’s recovery and growth, which is a
terhadap pemulihan dan pertumbuhan sektor otomotif, yang critical pillar of the financing industry.
merupakan salah satu pilar utama dalam industri pembiayaan.
Sejalan dengan perkembangan industri multifinance secara To ensure sustainable growth, the Company will continue to
keseluruhan, Perseroan akan terus mengoptimalkan strategi optimize its financing strategies by strengthening its credit portfolio,
pembiayaan dengan memperkuat portofolio kredit, meningkatkan improving operational efficiency, and expanding cooperation with
efisiensi operasional, dan memperluas kerja sama dengan mitra strategic partners. In addition, the Company’s primary focus will
strategis guna memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan. be on implementing technology to optimize financing services in
Selain itu, penerapan teknologi sebagai langkah optimalisasi order to increase competitiveness and market reach.
layanan pembiayaan akan menjadi fokus utama Perseroan untuk
meningkatkan daya saing dan memperluas jangkauan pasar.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG IMPLEMENTATION OF GOOD AND SUSTAINABLE
BAIK DAN BERKELANJUTAN CORPORATE GOVERNANCE
Penerapan GCG yang kuat merupakan landasan utama dalam Implementing strong GCG is essential for creating long-term
menciptakan nilai jangka panjang, serta memastikan keberlanjutan value, as well as ensuring business sustainability in a dynamic
usaha di tengah dinamika industri. Dalam setiap langkah yang industry landscape. The Company strictly adheres to GCG’s core
diambil, Perseroan berpegang teguh pada prinsip-prinsip utama principles in every step it takes.
GCG.
Hingga 2024, Perseroan memiliki struktur tata kelola yang kokoh As of 2024, the Company already has a strong governance
untuk mendukung implementasi GCG, yang terdiri dari Dewan structure in place to support the implementation of GCG, consisting
Komisaris dan Direksi, serta komite pendukung atas organ of the Board of Commissioners and the Board of Directors, as
tersebut yang menjalankan fungsi pengawasan dan pengelolaan well as supporting committees that perform professional and
secara professional dan independen. independent oversight and management functions.
Secara rutin, Perseroan melakukan evaluasi melalui self- Regularly, the Company conducts evaluations through a self-
assessment tata kelola, guna memastikan sistem tata kelola yang assessment of governance to ensure that the governance system
diterapkan tetap memadai dan kompatibel dengan praktik terbaik in place remains adequate and aligned with industry best
di industri. Pada 2024, Perseroan menjaga kualitas penerapan practices. In 2024, the Company maintained the quality of GCG
GCG dengan skor 1,83 yang mencerminkan implementasi prinsip- implementation with a score of 1.83, reflecting that the application
prinsip GCG berada di level “Baik,” serta menggambarkan kinerja of GCG principles is at a “Good”, level and demonstrating that
seluruh organ Perseroan telah menjalankan fungsi pengarahan, all governance bodies have optimally carried out their functions in
pengendalian, serta pengawasan secara optimal. directing, controlling, as well as overseeing the Company.
KOMITMEN TERHADAP PENERAPAN KEUANGAN COMMITMENT TO THE IMPLEMENTATION OF
BERKELANJUTAN DAN PROGRAM TANGGUNG SUSTAINABLE FINANCE AND CORPORATE SOCIAL
JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN RESPONSIBILITY PROGRAMS
Bagi perusahaan pembiayaan, penerapan prinsip-prinsip For financing companies, the implementation of sustainable
keuangan berkelanjutan bukan hanya menjadi bagian dari finance principles is not only a part of social responsibility, but
tanggung jawab sosial, melainkan juga merupakan langkah also a strategic step to ensure long-term business resilience and
strategis untuk memastikan ketahanan dan pertumbuhan growth. Sustainable finance is understood as an integrative effort
bisnis dalam jangka panjang. Keuangan berkelanjutan diartikan that incorporates environmental, social, and governance (ESG)
sebagai upaya integratif yang memasukkan pertimbangan considerations into the financing decision-making process. In
aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST) ke dalam proses practice, this involves assessing ESG-related risks in each financed
pengambilan keputusan pembiayaan. Dalam praktiknya, hal ini project or business. This approach allows the Company to gain a
mencakup penilaian risiko atas aspek-aspek LST dalam setiap
40 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 43
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Direksi
The Board of Directors Report
proyek atau bisnis yang dibiayai. Pendekatan ini memungkinkan more comprehensive understanding of potential risks, while also
Perusahaan untuk memiliki pemahaman yang lebih komprehensif strengthening the resilience of its financing portfolio amidst the
terhadap potensi risiko, sekaligus memperkuat ketahanan dynamic global changes.
portofolio pembiayaan di tengah dinamika perubahan global.
Penerapan prinsip keuangan berkelanjutan juga memberikan The implementation of sustainable finance principles also
nilai tambah terhadap reputasi dan citra Perusahaan. Dalam provides added value to the Company’s reputation and image.
iklim bisnis yang kian sadar terhadap keberlanjutan, masyarakat In an increasingly sustainability-conscious business climate, the
dan pemangku kepentingan menaruh perhatian lebih terhadap public and stakeholders pay greater attention to companies that
perusahaan yang menunjukkan komitmen nyata terhadap demonstrate a genuine commitment to sustainability values.
nilai-nilai keberlanjutan. Hal ini menjadi peluang strategis bagi This presents a strategic opportunity for the Company to build
Perusahaan untuk membangun kepercayaan dan loyalitas debitur, trust and loyalty among debtors, as well as to open up broader
serta membuka ruang kolaborasi yang lebih luas dengan mitra collaboration opportunities with strategic partners, including
strategis, termasuk pemerintah dan sektor swasta lainnya. government entities and other private sectors.
Selain memperkuat daya tahan terhadap risiko, pendekatan In addition to strengthening resilience against risks, the sustainable
keuangan berkelanjutan juga membuka jalan bagi identifikasi finance approach also paves the way for identifying long-term
peluang investasi jangka panjang yang berdampak positif. investment opportunities with positive impact. One such example
Salah satu contohnya adalah sektor kendaraan bermotor listrik is the battery electric vehicle (BEV) sector, which aligns with the
berbasis baterai, yang sejalan dengan transisi menuju ekonomi transition to a low-carbon economy. While the demand for these
rendah karbon. Meskipun permintaan terhadap kendaraan ramah environmentally friendly vehicles is increasing, the realization of
lingkungan ini menunjukkan peningkatan, realisasi pembiayaannya financing for this sector remains suboptimal and requires further
masih belum optimal dan memerlukan perhatian lebih lanjut. attention.
Secara khusus, hingga saat ini Perseroan belum memiliki strategi Specifically, to date, the Company has not yet implemented a
keberlanjutan yang terstruktur secara formal. Namun demikian, formally structured sustainability strategy. However, the Company
Perseroan terus melakukan berbagai penyesuaian dan penguatan continues to make various adjustments and strengthen its risk
dari sisi manajemen risiko yang secara bertahap mengarah management practices, which are gradually leading towards the
kepada pembentukan pondasi keuangan yang lebih berkelanjutan. establishment of a more sustainable financial foundation. This
Termasuk penyusunan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan includes the development of a Sustainable Finance Action Plan
(RAKB) yang memuat rumusan rencana strategis keuangan (SFAP), which outlines the strategic sustainable finance initiatives,
berkelanjutan dan berfokus pada tiga pilar utama yakni Keuangan focusing on three main pillars: Sustainable Finance, Social
Berkelanjutan, Tanggung Jawab Sosial, serta Tata Kelola dan Responsibility, and Governance and Transparency.
Transparansi.
Perseroan juga telah menetapkan rencana jangka pendek hingga The Company has also established both short-term and long-
jangka panjang dalam pengelolaan keberlanjutan. Pada jangka term plans for sustainability management. In the short term, the
pendek, Perseroan fokus pada fondasi dan kesadaran internal Company focuses on building internal foundations and awareness
dengan menyusun dan mensosialisasikan kebijakan keberlanjutan by developing and socializing sustainability policies related to
terkait dengan ESG Perseroan, menerapkan Whistleblowing the Company’s ESG efforts, implementing a transparent and
System yang transparan dan aman, hingga melakukan edukasi secure Whistleblowing System, and providing ESG education and
dan pelatihan ESG untuk seluruh jajaran internal Perseroan. training for all internal personnel.
Sedangkan dalam tahap jangka menengah dan jangka panjang, In the medium and long term, the Company plans to develop a
Perseroan akan mengembangkan portofolio pembiayaan yang financing portfolio that supports green sectors, promote financial
mendukung sektor-sektor hijau, mendorong inklusi keuangan, inclusion, conduct regular training for employees on sustainable
melakukan pelatihan rutin kepada karyawan tentang praktik bisnis business practices, and become a pioneer in green financing within
berkelanjutan, hingga menjadi pelopor dalam pembiayaan hijau Indonesia’s multifinance sector. This will involve integrating ESG
di sektor multifinance Indonesia yang telah mengintegrasikan principles into all business processes, building a sustainability
prinsip ESG dalam seluruh proses bisnis, membangun ekosistem ecosystem, and achieving Net Zero Emissions.
keberlanjutan, dan mencapai Net Zero Emission.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 41
Page 44
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Direksi
The Board of Directors Report
Dalam melaksanakan keuangan berkelanjutan, tantangan In implementing sustainable finance, external challenges such as
eksternal dengan semakin beragamnya standar dan pedoman the increasing diversity of ESG standards and guidelines, as well as
penerapan ESG, peraturan dan kebijakan baru seperti Taksonomi new regulations and policies like the Indonesian Green Taxonomy
Hijau Indonesia (THI), Taksonomi untuk Keuangan Berkelanjutan (THI), the Indonesian Sustainable Finance Taxonomy (TKBI), and
Indonesia (TKBI), dan Climate Risk Management & Scenario Climate Risk Management & Scenario Analysis (CRMS), pose
Analysis (CRMS). Penurunan kualitas kolektibilitas calon debitur, significant hurdles. The decline in the collectability quality of
serta kondisi ekonomi yang mulai menunjukkan tekanan sejak potential debtors, along with economic pressures that began to
semester II/2024 turut menjadi faktor penghambat. Meski emerge in the second half semester of 2024, further contributes to
demikian, Perseroan tetap optimis dan berkomitmen untuk terus these challenges. Nevertheless, the Company remains optimistic
membangun sistem dan proses yang adaptif, kolaboratif, dan and committed to continuously building adaptive, collaborative,
berorientasi pada keberlanjutan guna memperkuat daya saing and sustainability-oriented systems and processes to strengthen
jangka panjang. long-term competitiveness.
Meski menghadapi berbagai tantangan, Perseroan tetap mencatat Despite facing various challenges, the Company has achieved
kinerja keberlanjutan yang baik selama tahun 2024. Pada aspek strong sustainability performance in 2024. In the economic aspect,
ekonomi, Perseroan telah menyalurkan Rp9.557,94 miliar untuk the Company has allocated Rp9,557.94 billion for sustainable
pembiayaan keuangan berkelanjutan. Sedangkan pada aspek finance. In terms of environmental impact, the Company recorded
lingkungan, Perseroan mencatatkan konsumsi energi Perseroan an energy consumption of 380.32 Giga Joule, marking a 16.42%
mencapai 380,32 Giga Joule, naik 16,42% dari tahun sebelumnya. increase compared to the previous year. In the social aspect, the
Pada aspek sosial, Perseroan telah memberikan total 129.041 Company provided a total of 129,041 training hours to employees,
jam pelatihan kepada karyawan dengan rata-rata 50 jam per averaging 50 hours per employee. This represents an increase
karyawan. Angka ini meningkat dari tahun lalu sebesar 48 jam from last year’s average of 48 hours per employee. The Company
per karyawan. Perseroan juga melanjutkan berbagai kegiatan di also continued its various health and education initiatives through
bidang kesehatan dan pendidikan melalui program Clipan Peduli. the Clipan Peduli program.
PENILAIAN TERHADAP KOMITE-KOMITE DI BAWAH ASSESSMENT OF COMMITTEES UNDER THE BOARD
DIREKSI OF DIRECTORS
Secara keseluruhan, Direksi menilai seluruh komite di bawah Overall, the Board of Directors evaluates that all committees
Direksi, yaitu Komite Aset dan Liabilitas (ALCO), Komite under the Board, namely the Asset and Liability Committee
Manajemen Risiko, Komite Perkreditan, dan Komite Sistem (ALCO), Risk Management Committee, Credit Committee, and
Manajemen Keamanan Informasi masing-masing telah Information Security Management System Committee, have each
menunjukkan hasil kinerja yang memuaskan. demonstrated satisfactory performance.
Seluruh komite telah menjalankan peran dan fungsinya dengan Each committee has effectively fulfilled its roles and functions,
baik, berkontribusi secara signifikan dalam pengambilan keputusan making significant contributions to strategic decision-making
strategis dan pengawasan operasional Perseroan. Komunikasi and operational oversight of the Company. The communication
yang terjalin antara komite dan Direksi berjalan efektif, sehingga between the committees and the Board of Directors has been
terbangun sinergi yang kuat sehingga mampu memecahkan effective, thus creating a strong synergy that has enabled the
berbagai hambatan. resolution of various challenges.
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Bpk. Engelbert Rorong, Jr. selaku Direktur Perseroan, telah Mr. Engelbert Rorong, Jr., as the Director of the Company,
mengundurkan diri dari jabatannya efektif pada 18 Oktober has resigned from his position, effective October 18, 2024.
2024. Pemegang saham telah menerima pengunduran dirinya The shareholders have accepted his resignation through the
melalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) held on
yang diselenggarakan pada 29 November 2024. Dengan November 29, 2024. As a result, there has been a change in the
demikian, komposisi dan susunan Direksi Perseroan selama 2024 composition and structure of the Company’s Board of Directors for
mengalami perubahan dengan rincian sebagai berikut: 2024, with the following details:
42 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 45
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Direksi
The Board of Directors Report
Periode | Period
Nama dan Jabatan
Name and Position 1 Januari 2024 - 18 Oktober 2024 19 Oktober 2024 – 31 Desember 2024
January 1, 2024 - October 18, 2024 October 19, 2024 – December 31, 2024
Direktur Utama Harjanto Tjitohardjojo Harjanto Tjitohardjojo
President Director
Direktur
Jahja Anwar Jahja Anwar
Director
Direktur
Yimmy Weddianto Yimmy Weddianto
Director
Direktur
Engelbert Rorong, Jr. -
Director
APRESIASI BAGI PARA PEMANGKU KEPENTINGAN APPRECIATION FOR STAKEHOLDERS
Izinkanlah saya, mewakili jajaran Direksi menyampaikan rasa Allow me, on behalf of the Board of Directors, to extend our deepest
terima kasih kepada Panin Group yang telah berkolaborasi gratitude to the Panin Group for its collaboration in navigating
menghadapi dinamika pada tahun 2024, serta kepada seluruh the dynamic landscape of 2024, as well as to all shareholders
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. Direksi and other stakeholders for their continued support. The Board of
juga mengucapkan terima kasih kepada Dewan Komisaris yang Directors would also like to convey our sincere appreciation to the
telah memberikan nasihat dan memandu arah jalan Perseroan, Board of Commissioners for their guidance and advisory support,
sehingga kami mampu menghasilkan nilai-nilai terbaik. which have enabled the Company to deliver optimal value.
Selanjutnya, kami mengapresiasi sinergi yang telah terjalin baik Furthermore, we appreciate the strong synergy established with
dengan Regulator, khususnya pengawas perusahaan pembiayaan the Regulators, particularly the supervisory authorities for financing
dan pengawas pasar modal yang telah mendukung penuh companies and capital markets, whose unwavering support has
Perseroan dalam berkontribusi pada pembangunan industri dan empowered the Company to contribute to the development of the
menjaga Perseroan tetap berada pada koridor aturan yang berlaku. industry while ensuring compliance with prevailing regulations.
Penghargaan setinggi-tinginya kami berikan kepada seluruh We extend our highest appreciation to all employees of Clipan
karyawan Clipan Finance yang telah memberikan upaya Finance for their unwavering dedication and maximum efforts
maksimal pada tahun ini. Kerja keras dan komitmen yang luar throughout this year. The hard work and exceptional commitment
biasa dari setiap individu telah berhasil mempertahankan of each individual have been pivotal in sustaining the Company’s
performa Perseroan. performance.
Tak lupa, kami ucapkan terima kasih kepada debitur, serta Lastly, we would also like to express our sincere gratitude to our
masyarakat luas yang telah mempercayai Clipan Finance sebagai debtors, and the broader public who have placed their trust in
lembaga pembiayaan terpercaya. Kepercayaan yang telah Clipan Finance as a trusted financing institution. The confidence
diberikan membuka ruang bagi kami untuk terus berkembang dan they have shown enables us to continue growing and providing
memberikan layanan terbaik. the best possible service.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Harjanto Tjitohardjojo
Direktur Utama | President Director
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 43
Page 46
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN
DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN
TAHUNAN 2024 PT CLIPAN FINANCE INDONESIA TBK
Statement of the Members of Board of Commissioners and Board of Directors
Regarding Responsibility for the 2024 Annual Report of PT Clipan Finance Indonesia Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua We, the undersigned, hereby declare that all information in the
informasi dalam Laporan Tahunan PT Clipan Finance Indonesia Tbk Annual Report of PT Clipan Finance Indonesia Tbk for the year
tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung 2024 has been presented in its entirety and we assume full
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan responsibility for the accuracy of the contents of the Annual
Keberlanjutan Perseroan. Report and Sustainability Report of the Company.
Demikian penyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is duly made in all integrity.
Jakarta, April 2025 Jakarta, April 2025
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Bhindawati Gunawan
KO M I S A R I S U TA M A
President Commissioner
Murwanto Lukman Abdullah
KO M I S A R I S KO M I S A R I S I N D E P E N D E N
Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Harjanto Tjitohardjojo
D I R E KT U R U TA M A
President Director
Jahja Anwar
D I R E KT U R
Director
PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 47
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Halaman ini sengaja dikosongkan.
This page is intentionally left blank.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 45
Page 48
Page 49
03
Profil
Perusahaan
Company Profile
Informasi Perusahaan 48 Profil Pejabat Eksekutif 73
The Company Information Executive Officers’ Profile
Riwayat Singkat Perusahaan 50 Informasi Kepala Divisi 74
The Company Brief History Head of Division Information
Informasi Perubahan Nama Perseroan 51 Informasi Kepala Departemen 74
Information on the Company Name Change Head of Department Information
Jejak Langkah 52 Demografi Karyawan 75
Milestones Employee Demography
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Budaya Perusahaan 54 Komposisi Pemegang Saham 79
Vision, Mission, and Corporate Values Shareholders Composition
Bidang Usaha 56 Informasi Pemegang Saham Pengendali 82
Line of Business Information on Controlling Shareholders
Produk dan/atau Layanan 56 Struktur Grup Perusahaan 84
Products and/or Services Company Group Structure
Sektor dan Pasar Terlayani 58 Struktur Pemegang Saham 85
Sectors and Markets Served Shareholders Structure
Wilayah Operasional 59 Daftar Entitas Anak 87
Operational Areas List of Subsidiaries
Struktur Organisasi 60 Kronologis Pencatatan Saham 87
Organizational Structure Share Listing Chronology
Rantai Pasokan 62 Kronologis Pencatatan Efek Lainnya 88
Supply Chain Chronology of Other Securities Listing
Keanggotaan Asosiasi Industri 62 Nama dan Alamat Lembaga dan/atau Profesi 90
Industrial Association Membership Penunjang Pasar Modal
Name and Address of Institution and/or Capital
Profil Dewan Komisaris 66 Market Supporting Profession
Board of Commissioners’ Profile
Informasi pada Situs Web Perusahaan 91
Pernyataan Independensi Komisaris 69 Information on the Company Website
Independen
Independence Statement of Independent Jaringan Kantor 92
Commissioner Office Networks
Profil Direksi 70
Board of Directors’ Profile
PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 50
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Informasi Perusahaan
The Company Information
Nama Perusahaan Tanggal Pendirian 15 Januari 1982
PT Clipan Finance Indonesia Tbk
Company Name Date of Establishment January 15, 1982
Bidang Usaha [OJK C.4][GRI 2-6] Dasar Hukum Pendirian (102-5) Pencatatan Saham
Business Fields Legal Basis of Establishment Stock Listing
• Pembiayaan Investasi Akta No. 47 oleh Ny. Kartini Bursa Efek Indonesia (BEI) (d/h
Investment Financing Muljadi, S.H., Notaris di Jakarta Bursa Efek Jakarta) tanggal 27
• Pembiayaan Modal Kerja
Working Capital Financing
Agustus 1990
Deed No. 47 made by Mrs. Kartini
• Pembiayaan Multiguna
Muljadi, S.H., Notary in Jakarta Indonesia Stock Exchange (IDX)
Multipurpose Financing
• Sewa Operasi (formerly known as Jakarta Stock
Operating Lease Exchange) on August 27, 1990
Kepemilikan Saham [OJK C.3][GRI 2-1] Kode Saham
Share Ownership Ticker Code
51,49%
CFIN
PT Bank Pan Indonesia Tbk
Jumlah Karyawan (102-8)
Number of Employees
8,23%
BBH Luxembourg S/A Fidelity FD
Sicav, FD FDS Pac FD
2.558 Karyawan
Employees
40,28%
Masyarakat
Public Pasar Terlayani [GRI 6-2]
Market Served
• Korporasi | Coorporation
• Perorangan | Personal
Modal Dasar Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
• Pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan
Authorized Capital Issued and Fully-Paid Capital
Menengah.
Micro, Small, and Medium
Rp2.603.000.000.000 Rp996.130.114.250 Enterprise.
48 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 51
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Jumlah Negara dan Nama Jaringan Kantor [OJK C.3][GRI 1-2] Alamat Kantor Pusat [OJK C.2][GRI 1-2]
Negara Operasi [OJK C.3][GRI 1-2] Office Network Head Office Address
Number of Countries and
Name of Country of Operation • 9 Kantor Wilayah
9 Regional Offices Wisma Slipi, Lantai 6 | 6th Floor
• 84 Kantor Cabang
Jl. Letjen. S. Parman, Kav. 12,
84 Branch Offices
1 (satu), Indonesia • 33 Kantor Selain Kantor Cabang (KSKC) Jakarta, 11480, Indonesia
1 (one), Indonesia 33 Sub-Branch Offices
Sekretaris Perusahaan & Media Sosial Informasi Produk dan Layanan
Hubungan Investor Social Media Product and Service Information
Corporate Secretary &
Investor Relations @clipan.finance
Tel : (021) 5308005
@clipan_official
Fax : (021) 530 8026-27
JAHJA ANWAR clipan_finance Call Center : 1500375
/clipanofficialtbk E-mail : cs@clipan.co.id
Tel : (021) 5308005
E-mail : corporate_secretary@clipan.co.id Website : www.clipan.co.id
PT Clipan Finance Indonesia, Tbk
Skala Organisasi [OJK C.3] [GRI 2-6]
Company Scale
Skala Usaha Skala Usaha
2024 2024
Business Scale Business Scale
Aset (dalam miliar Rp) 10.117,77 Kantor Selain Kantor Cabang 33
Assets (in billion Rp) (KSKC)
Sub-Branch Office (KSKC)
Liabilitas (dalam miliar Rp) 4.352,22
Liabilities (in billion Rp) Komposisi Kepemilikan Saham Informasi Komposisi Pemegang
Share Ownership Composition Saham Tahun 2024 sudah
Ekuitas (dalam miliar Rp) 5.764,88 diungkapkan pada Bab Profil
Equity (in billion Rp) Perusahaan dalam Laporan
Tahunan ini.
Jumlah Karyawan (orang) 2.558 Shareholder Ownership
Number of Employees (people) Information for 2024 has been
Demografi Karyawan (102-8) Informasi Demografi Karyawan disclosed in the Company Profile
Employee Demographics sudah diungkapkan pada Bab Chapter of this Annual Report.
Profil Perusahaan dalam Laporan Wilayah Operasional Informasi Wilayah Operasional
Tahunan ini. [OJK C.3][GRI 2-1] Tahun 2024 sudah diungkapkap
Employee Demographic Operational Area pada Bab Profil Perusahaan
Information has been disclosed dalam Laporan Tahunan ini.
in the Company Profile Chapter Information on the Operational
of this Annual Report. Area in 2024 has been disclosed
Kantor Wilayah 9 in the Company Profile chapter of
Regional Office this Annual Report.
Kantor Cabang 84
Branch Office
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 49
Page 52
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Riwayat Singkat Perusahaan
A Brief History of the Company
Eksistensi PT Clipan Finance Indonesia Tbk (“Perseroan” The existence of PT Clipan Finance Indonesia Tbk (“Company”
atau “Perusahaan” atau “Clipan Finance”) di dalam industri or “Clipan Finance”) in the national multifinance industry began
multifinance nasional dimulai sejak tahun 1982. Pada in 1982. Initially, the Company was established as a joint
mulanya, Perseroan didirikan sebagai perusahaan patungan venture between shareholders of Credit Lyonnais from France
antara pemegang saham Credit Lyonnais dari Prancis sebagai as the majority shareholder and PT Bank Pan Indonesia Tbk
pemegang saham mayoritas dan PT Bank Pan Indonesia Tbk (“PaninBank”). The cooperation was then recorded in the Deed
(“PaninBank”). Kerja sama tersebut kemudian dicatatkan ke of Establishment No. 47 dated January 15, 1982 made before
dalam Akta Pendirian No. 47 tertanggal 15 Januari 1982 yang Kartini Muljadi, S.H., Notary in Jakarta, which was subsequently
dibuat di hadapan Kartini Muljadi, S.H., Notaris di Jakarta, yang amended to Deed No. 363 dated June 29, 1982. This deed was
selanjutnya mengalami perubahan menjadi Akta No. 363 ratified by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia
tanggal 29 Juni 1982. Akta ini telah mendapatkan pengesahan on August 2, 1982, and it was registered at the Office of the
dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia tanggal 2 Agustus Registrar of the Jakarta District Court on August 10, 1982, and
1982, dan telah didaftarkan di Kantor Panitera Pengadilan announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia No.
Negeri Jakarta pada tanggal 10 Agustus 1982, serta sudah 79 dated October 1, 1982, Supplement No. 1189.
diumumkan dalam Lembaran Berita Negara Republik Indonesia
Nomor 79 tanggal 1 Oktober 1982, Tambahan 1189.
Kegiatan usaha Clipan Finance dimulai dengan pembiayaan Clipan Finance’s business activities began with financing for
terhadap penyediaan barang-barang modal, yang kemudian the provision of capital goods, which then gradually evolved
hingga saat ini telah berkembang menjadi 4 (empat) kegiatan into 4 (four) main business activities, namely investment
usaha utama yaitu pembiayaan investasi, pembiayaan modal financing, working capital financing, multipurpose financing,
kerja, pembiayaan multiguna, dan sewa operasi. and operational leasing.
Kemudian dalam rangka mendukung pertumbuhan bisnis serta Furthermore, in order to support business growth and
memperkuat posisi Perseroan di industri pembiayaan nasional, strengthen the Company’s position in the national financing
pada 27 Agustus 1990 Perseroan resmi melakukan penawaran industry, on August 27, 1990, the Company officially conducted
umum perdana saham di Bursa Efek Indonesia (d.h./Bursa an initial public offering on the Indonesia Stock Exchange
Efek Jakarta) dengan kode saham “CFIN.” Atas aksi korporasi (formerly Jakarta Stock Exchange) under the ticker code “CFIN.”
tersebut, Perseroan tercatat sebagai perusahaan pembiayaan For this corporate action, the Company was recorded as the first
pertama yang go public di Indonesia. financing company to go public in Indonesia.
Tujuh tahun berselang setelah melantai di bursa, tepatnya Seven years after going public, in 1997, Credit Lyonnais
pada tahun 1997, Credit Lyonnais melepas seluruh sahamnya divested all of its shares in the Company. With the divestment
di Perseroan. Dengan dilakukannya aksi divestasi saham of shares, PaninBank acted as the controlling shareholder of the
tersebut, maka PaninBank bertindak sebagai pemegang saham Company. Despite the change in controlling shareholders, the
pengendali Perseroan. Kendati terjadi peralihan pemegang name “Clipan” has been retained to date.
saham pengendali, nama “Clipan” tetap dipertahankan sampai
saat ini.
Pada tahun-tahun berikutnya, Perseroan terus melakukan In the following years, the Company continued to innovate
inovasi dan terobosan dalam upaya terbaiknya untuk and make breakthroughs to improve business performance
meningkatkan performa bisnis dan kontribusi mendorong and contribute to driving the national economy, which, of
perokonomian nasional yang tentunya tak lepas dari peran course, cannot be separated from the role and collaborative
dan proses kolaboratif dengan Panin Group. Tercatat hingga process with the Panin Group. It is recorded that by 2024, the
2024, kegiatan usaha Perseroan didominasi oleh pembiayaan Company’s business activities were dominated by consumer
konsumen, khususnya otomotif yang portofolionya mencapai financing, especially in automotive, which has reached more
lebih dari 90% dari seluruh total portofolio kegiatan usaha than 90% of the Company’s total business activities portfolio.
Perseroan.
50 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 53
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Informasi Perubahan Nama
Perusahaan
Information on Company Name Change
PT CLIPAN LEASING CORPORATION
01 15 Januari 1982 Akta Pendirian No. 47 pada 15 Januari 1982 yang dibuat di
hadapan Kartini Muljadi, S.H., Notaris di Jakarta.
January 15, 1982
Deed of Establishment No. 47 on January 15, 1982, made before
Kartini Muljadi, S.H., Notary in Jakarta.
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA
02
Akta No. 56 tanggal 17 Mei 1990 yang telah disahkan melalui
17 Mei 1990 Surat Keputusan Menteri Kehakiman Republik Indonesia tanggal
5 Juli 1990.
May 17, 1990
Deed No. 56, dated May 17, 1990, has been legalized through the
Decree of the Minister of Justice of the Republic of Indonesia, dated
July 5, 1990.
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA TBK
03
Hasil keputusan RUPSLB No. 147 tanggal 30 Agustus 1996 juncto Akta
Perubahan Terhadap Keputusan RUPSLB No. 190 tanggal 23 Januari 1997
30 Agustus 1996
yang dibuat di hadapan Singgih Susilo, S.H., Notaris di Jakarta.
August 30, 1996
The resolution of the EGMS No. 147 dated August 30, 1996 in conjunction
with the Deed of Amendment to the Resolution of the EGMS No. 190 dated
January 23, 1997, made before Singgih Susilo, S.H., Notary in Jakarta.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 51
Page 54
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Jejak Langkah
Milestone
1982 1990 1996-2000 2003-2004
Pertama kali didirikan • Perubahan nama dari Penerbitan Obligasi I dan II di
PT Clipan Leasing Corporation 1996 Bursa Efek Surabaya.
dengan nama
menjadi PT Clipan Finance Perubahan nama menjadi PT Clipan
PT Clipan Leasing Issuance of Bonds I and II on the
Indonesia; dan Finance Indonesia Tbk.
Corporation Surabaya Stock Exchange.
• PT Clipan Finance Indonesia
Change of name to PT Clipan Finance
First established under melakukan Penawaran Umum
Indonesia Tbk.
the name PT Clipan Perdana Saham di Bursa Efek
Leasing Corporation Jakarta (“BEJ”) (sekarang Bursa
Efek Indonesia) dan Bursa Paralel, 1997-2000
dengan kode saham: CFIN. Penawaran Umum Terbatas I, II, dan,
• Change of name from PT Clipan III dengan Hak Memesan Efek Terlebih
Leasing Corporation to PT Clipan Dahulu (HMETD) di Bursa Efek Jakarta
Finance Indonesia; and dan Bursa Efek Surabaya (sekarang
• PT Clipan Finance Indonesia Bursa Efek Indonesia).
conducted an Initial Public Offering Limited Public Offering I, II, and III with
on the Indonesia Stock Exchange Pre-emptive Rights (HMETD) on the
(“IDX” previously known as the Jakarta Stock Exchange and Surabaya
Jakarta Stock Exchange) and the Stock Exchange (now the Indonesia
Parallel Exchange, with stock code: Stock Exchange).
CFIN.
2021 2020
• Launching dan Branding KPM Panin dan • Launching and Branding of KPM Panin and • Juara pertama peraih predikat “Sangat Bagus” di kategori
Duit Cair; Duit Cair; perusahaan pembiayaan kelas aset Rp10 triliun ke atas
• Meraih penghargaan “Best Brand Image” • Received “The Best Brand Image” for the selama 10 tahun berturut-turut dari Infobank; dan
untuk kategori “Multifinance Aset “ category “Multifinance with Asset < Rp10 • Meraih penghargaan dari Infobank: “Infobank Titanium
Rp10 triliun”, pada ajang “Indonesia Trillion”, at the Indonesia Best Financial Trophy Tahun 2020” pada ajang Infobank Multifinance
Best Financial Brand Awards” oleh The Brand Awards by The Iconomics; Awards 2020. Penghargaan ini diberikan kepada perusahaan
Iconomics. pembiayaan yang berhasil meraih predikat “Sangat Bagus”
• Meraih penghargaan “Good Performing • Received the “Good Performing selama 15 tahun berturut-turut (2005 – 2019).
Multifinance”, pada ajang 2nd Iconomics Multifinance” award, at the 2nd Iconomics • First winner with the title “Very Good” in the category of
Multifinance Awards 2021 oleh The Multifinance Awards 2021 by The financing company with an asset class of Rp10 trillion and
Iconomics; Iconomics; above for 10 consecutive years from Infobank; and
• Perubahan nilai-nilai atau budaya • Changes in the Company’s values or culture • Received award from Infobank: “Infobank Titanium Trophy in
Perseroan menjadi ClipFUN; dan to ClipFUN; and 2020” at the Infobank Multifinance Awards 2020. This award
• Rebranding situs web dan media sosial • Rebranding of the Company’s website is given to a finance company that has won the “Very Good”
Perseroan dengan tampilan yang lebih and social media with a more modern and predicate for 15 consecutive years (2005-2019).
modern dan dinamis. dynamic appearance.
2022
• Meraih peringkat II Corporate Brand untuk kategori • Achieved the second rank of Corporate Brand for the category
perusahaan pembiayaan dengan aset Rp10-25 triliun oleh of financing companies with assets of Rp10-25 trillion by
Infobank; Infobank;
• Meraih predikat Digital Popular Brand dalam acara Infobrand • Achieved the title of Digital Popular Brand in the Infobrand
Award 2022; Award 2022;
• Meraih penghargaan Best Brand Image dalam Indonesia Best • Received the Best Brand Image award in the Indonesia Best
Financial Brands Awards 2022; dan Financial Brands Awards 2022; and
• Sosialisasi penerapan Basic Foundation of Innovation Culture. • Socialization of the implementation of the Basic Foundation of
Innovation Culture.
52 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 55
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
2007-2008 2011 2012 2013-2014 2015
• Penawaran Umum Terbatas • Penawaran Umum • Penawaran Terbatas Pelunasan Obligasi III • Pelunasan Medium Term
IV dengan Hak Memesan Terbatas V dengan Hak Medium Term Notes tahun 2011 seri B dan C. Notes I;
Efek Terlebih Dahulu Memesan Efek Terlebih I; dan • Penerbitan Medium Term Notes
Repayment of Bonds III of
(HMETD) di Bursa Efek Dahulu (HMETD); dan • Pelunasan Obligasi II; dan
2011series B and C.
Jakarta dan Bursa Efek • Penerbitan Obligasi III Clipan Finance Indonesia • Meraih Trofi Platinum dari
Surabaya; dan seri A, B, dan C. III tahun 2011 seri A. Infobank: “Perusahaan
• Pelunasan Obligasi II tahun • Limited Public Offering • Limited Offer of Medium Pembiayaan dengan Kinerja
2004 di tahun 2007 dan V with Pre-emptive Term Notes I; and Keuangan Sangat Bagus
Obligasi I tahun 2003 di Rights (HMETD); and • Repayment of Clipan selama 10 tahun berturut-turut
tahun 2008. • Issuance of Clipan Finance Indonesia Bonds (2005-2014).”
• Limited Public Offering IV Finance Indonesia III 2011 series A. • Repayment of Medium Term
with Pre-emptive Rights Bonds III series A, B, Notes I;
(HMETD) on the Jakarta Stock and C. • Issuance of Medium Term Notes
Exchange and Surabaya II; and
Stock Exchange; and • Received Platinum Trophy from
• Repayment of Bonds II of Infobank: “Financial Company
2004 in 2007 and Bonds I of with Very Good Financial
2003 in 2008. Performance for 10 consecutive
years (2005-2014).”
2019 2018 2017 2016
• Tercatat sebagai salah 1 dari 13 Perusahaan Meraih penghargaan • Melakukan pengembangan terhadap fasilitas • Menyediakan fasilitas
Pembiayaan yang menduduki kelas aset Rp10 dari Infobank: pembiayaan mobil baru dan fasilitas pembiayaan pembiayaan mobil
triliun ke atas (versi Infobank); dan Perusahaan multiguna dengan jaminan sertifikat dan BPKB; baru melalui skema
• Masuk dalam kategori 1 dari 2 Perusahaan Pembiayaan • Implementasi sistem Mobile Technology untuk Channeling dari
Pembiayaan yang meraih rekor baru sebagai Berpredikat “Sangat meningkatkan kualitas pelayanan kepada PaninBank; dan
Perusahaan Pembiayaan berpredikat “Sangat Bagus” selama 10 supplier dan konsumen; dan • Upgrade system dari
Bagus” selama 15 tahun berturut-turut (versi tahun berturut-turut • Perubahan nilai-nilai atau budaya Perseroan E-Loan menjadi Confins
Infobank). (2008-2017). menjadi C.L.I.P.A.N. R2.
• Listed as one of 13 finance companies with • The development of new car financing facilities • Develop new car
an asset class of Rp10 trillion and above Received an award and development of multipurpose financing financing facility through
(Infobank’s version); and from Infobank: facilities using certificates as collateral and BPKB; Channeling scheme from
• Named as 1 out of only 2 Financing Companies Financing Company • Implementation of Mobile Technology system PaninBank; and
that break the record as a Financing Company with “Excellent” to improve service quality to suppliers and • System upgrade from
with a “Very Good” predicate for 15 consecutive Predicate for 10 consumers; and E-Loan to
years (Infobank version). consecutive years • Changes of values or Company’s culture to Confins R2.
(2008-2017). C.L.I.P.A.N.
2024
2023 • Meraih Penghargaan the Excellent
• Penerapan standar ISO 27001 tentang Sistem • Implementation of the ISO 27001 standard on Performance Multifinance Company
Manajemen Keamanan Informasi; Information Security Management Systems; pada ajang 20th Multifinance Award
• Penerapan sistem Application Programming • Implementation of Disbursement Application oleh Infobank; dan
Interface (API) Disbursement; Programming Interface (API) system; • Penerapan Robotic Desk Collection.
• Meraih penghargaan the Best Performance dan • Received the Best Performance and the • Received the Excellent Performance
the Highest Score Multifinance pada ajang 19th Highest Score Multifinance Award at the 19th Multifinance Company Award at the
Multifinance Award oleh Infobank; Multifinance Award by Infobank; 20th Multifinance Award by Infobank;
• Meraih penghargaan “Indonesia Brand • Received the “Indonesia Brand Champion 2023” and
Champion 2023” pada The 3rd Annual award at The 3rd Annual Infobrand Forum by • Implementation of Robotic Desk
Infobrand Forum oleh Infobrand; dan Infobrand; and Collection.
• Simplifikasi logo Perusahaan “CFI.” • Simplification of the Company’s logo to “CFI.”
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 53
Page 56
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Budaya
Perusahaan
Vision, Mission, and Corporate Culture Values
Keberhasilan Perseroan mempertahankan eksistensinya The Company’s success in maintaining its existence in
di dalam industri pembiayaan nasional tak lepas dari the national financing industry is inseparable from the
kokohnya visi dan misi, serta nilai-nilai utama yang telah strength of its vision and mission, as well as the main
dirumuskan secara filosofis dan komprehensif. values that have been formulated philosophically and
comprehensively.
Menjadi perusahaan pembiayaan terkemuka
yang mengedepankan nilai tambah bagi
Visi
pemangku kepentingan dan berperan aktif dalam
pertumbuhan industri pembiayaan nasional.
Vision
To become a leading finance company that prioritizes added
value for stakeholders and plays an active role in the growth
of the national financing industry.
• Menyediakan produk dan jasa keuangan yang
inovatif didukung sumber daya manusia yang
handal dan teknologi terkini;
Misi • Mempertahankan dan meningkatkan kinerja
keuangan yang sehat dan berkelanjutan; dan
Mission
• Menjalankan perusahaan sesuai dengan prinsip-
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik.
• Providing innovative financial products and services supported by reliable
human resources and the latest technology;
• Maintain and improve healthy and sustainable financial performance; and
• Running the Company according to the principles of Good Corporate
Governance.
54 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 57
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Nilai-Nilai Budaya Perusahaan
Corporate Values or Culture
CREATIVE
Kemampuan untuk mengembangkan ide-ide baru dan untuk menemukan cara-cara
baru dalam melihat peluang dan masalah.
The ability to develop new ideas and to find new ways of looking at opportunities and
problems.
LIGA (League)
Nilai untuk bersatu padu, bersinergi, dan berkolaborasi untuk membangun tim kerja yang
kuat untuk mencapai tujuan Perusahaan.
Value to unite, synergize, and collaborate to forge a strong work team to achieve the
Company’s goal.
INTEGRITY
Bekerja dengan kejujuran dan ketulusan secara konsisten berdasarkan nilai-nilai luhur
dari keyakinan, moral, dan etika serta memiliki komitmen untuk mendukung visi dan misi
Perusahaan termasuk mematuhi peraturan dan ketentuan yang berlaku.
Work with honesty and sincerity consistently based on the noble values of belief,
morals, and ethics as well as committing to support the Company’s vision and mission
including complying with applicable rules and regulations.
PROFESSIONAL
Sikap mental yang selalu menjaga dan meningkatkan kualitas kerja serta berupaya
mencapai hasil kerja yang optimal sesuai tanggung jawab yang diembannya.
Mental attitude that always maintains and improves the quality of work and strives to
achieve optimal work results according to their responsibilities.
FUNERGIC
Bekerja secara nyaman dan menciptakan lingkungan kerja yang menyenangkan
didukung dengan kesempatan dalam menyampaikan ide dan masukan secara leluasa.
Work comfortably and creates a pleasant work environment supported by the
opportunity to express ideas and input freely.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 55
Page 58
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Bidang Usaha (102-2)
Line of Business
Kegiatan Usaha Sesuai Anggaran Dasar Business Activities According to The Articles of
Association
Ruang lingkup kegiatan usaha Perseroan sebagaimana termaktub The scope of the Company’s business activities as stated in the
dalam Anggaran Dasar, antara lain mencakup kegiatan pembiayaan Articles of Association includes investment financing, working
investasi, pembiayaan modal kerja, pembiayaan multiguna, dan capital financing, multipurpose financing, and operating leases.
sewa operasi.
Lebih spesifik, jasa pembiayaan yang disediakan Perseroan More specifically, the financing services facilitated by the Company
meliputi pembiayaan kendaraan baik mobil bekas maupun mobil include vehicle financing for both used and new cars, heavy
baru, pembiayaan alat berat, serta pembiayaan multiguna dengan equipment financing, and multipurpose financing with a car Motor
jaminan BPKB mobil. Vehicle Ownership Certificate (BPKB) collateral.
Kegiatan Usaha Tahun 2024 Business Activities in 2024
Seluruh kegiatan usaha yang dijalankan oleh Perseroan sepanjang The Company conducted all its business activities in 2024 in
tahun 2024 masih sesuai dengan uraian kegiatan usaha yang accordance with the description of business activities stipulated in
tercantum dalam Anggaran Dasar. the Articles of Association.
Produk dan/atau Layanan [OJK C.4][GRI 2-6]
Products and/or Services
Pembiayaan Mobil Baru dan Pembiayaan Mobil Bekas
New Car Financing and Used Car Financing
Fasilitas pembiayaan mobil baru maupun bekas untuk roda 4 (em- Financing facilities for 4 (four) wheeled vehicles, new and used,
pat) atau lebih dengan jangka waktu kredit 1 hingga 5 tahun, serta with credit terms of 1 to 5 years, and provide various brands,
menyediakan berbagai merek, tipe, dan kategori, seperti: types, and categories, such as:
• Sedan; • Sedan;
• Multi-Purpose Vehichle (MPV); • Multipurpose Vehicle (MPV);
• Sport Utility Vehicle (SUV); • Sport Utility Vehicles (SUV);
• Pick up; • Pick-up;
• Truck; dan • Truck; and
• Bus. • Buses.
Pembiayaan Mobil KPM Panin
Products and/or Services
Fasilitas pembiayaan khusus nasabah PaninBank. Special financing facilities for PaninBank customers.
56 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 59
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Produk dan/atau Layanan
Products and/or Services
Pembiayaan Dana Tunai (Duit Cair)
Cash Financing (Duit Cair)
Fasilitas dana tunai dengan jaminan BPKB mobil ini merupakan This facility is one of the Company’s flagship products that offers
salah satu produk unggulan Perseroan yang menawarkan segala various conveniences and financial solutions for debtors to meet
kemudahan dan solusi keuangan bagi debitur dalam rangka their various needs, such as:
memenuhi berbagai kebutuhan konsumsi, seperti:
• Pernikahan; • Wedding;
• Renovasi rumah; • House renovation;
• Perjalanan wisata; • Tour;
• Perjalanan ibadah; • Worship trips;
• Pendidikan; dan • Education; and
• Keperluan konsumsi lainnya. • Other consumption needs.
Pembiayaan Fleet
Fleet Financing
Fasilitas pembiayaan yang diperuntukkan bagi debitur perorangan Financing facilities intended for individual debtors and business
maupun badan usaha untuk mendukung kegiatan operasional entities to support their business operational activities.
usahanya.
Pembiayaan Alat Berat
Heavy Equipment Financing
Pembiayaan yang bertujuan untuk pengadaan barang modal, Financing that aims to procure capital goods, such as heavy
seperti alat-alat berat untuk pertambangan, perkebunan, equipment for mining, plantations, forestry, and construction.
kehutanan, dan konstruksi.
Layanan Bukti Kepemilikan Kendaraan Pembayaran Angsuran
Bermotor (BPKB) dan Surat Tanda Nomor Installment Payment
Kendaraan (STNK)
Debitur dapat dengan mudah melakukan pembayaran angsuran
Certificate of Ownership of Motor Vehicles Service menggunakan nomor Clipan Card dan dapat dilakukan di berbagai
(BPKB) and Vehicle Registration Certificate Service jaringan mesin ATM Panin, ATM BCA, ATM Bersama, Internet
(STNK) Banking Panin, Auto Collection PaninBank, ataupun setor tunai
melalui teller bank, serta pembayaran melalui Indomaret, Alfamart,
Fasilitas layanan pengurusan STNK dan pengambilan BPKB (aset dan Tokopedia.
jaminan), yang bertujuan untuk memberikan nilai tambah bagi
debitur yang mengambil fasilitas pembiayaan otomotif maupun Debtors can easily make installment payments using the Clipan
non otomotif. Card number that can be used at various networks of Panin ATM
machines, BCA ATMs, ATM Bersama, Panin Internet Banking, Auto
STNK management and BPKB (collateral asset) collection service Collection PaninBank, or cash deposits via bank tellers, as well as
facilities, which aim to provide added value for debtors who take payments through Indomaret, Alfamart, and Tokopedia.
automotive and non-automotive financing facilities.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 57
Page 60
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Sektor dan Pasar Terlayani
Sectors and Markets Served
Sektor Ekonomi
Economic Sector
Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan; Pengangkutan dan Perdagangan;
Agriculture, Forestry, and Fisheries; Transportation and Trading;
Pertambangan dan Penggalian; Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Makan
Mining and Quarrying; Minum;
Accommodation and Food & Beverage Supply;
Industri Pengolahan;
Processing Industry; Informasi dan Komunikasi;
Information and Communication;
Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air Panas, dan
Udara Dingin; Aktivitas Keuangan dan Asuransi;
Electricity, Gas, Steam/Hot Water, and Cold Air Financial and Insurance Activities;
Procurement;
Real Estat;
Pengadaan Air, Pengelolaan Air Limbah, dan Real Estate;
Aktivitas Remediasi;
Water Supply, Wastewater Management, and Jasa Profesional, Ilmiah, dan Teknis;
Remediation Activities; Professional, Scientific, and Technical Services;
Konstruksi; Jasa Kemasyarakatan, Pendidikan, Sosial
Construction; Budaya, Hiburan, dan Perorangan Lainnya; dan
Other Community, Educational, Social
Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi, dan Cultural, Recreational, and Other Personal
Perawatan Mobil, dan Sepeda Motor; Services; and
Wholesale and Retail Trade, Repair and
Maintenance of Automobiles and Motorcycles; Sektor Lainnya.
Other Fields.
58 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 61
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Areas
Wilayah Operasional
Operational Areas
1. Sumatera Utara | North Sumatra 8. Lampung 15. Bali
2. Riau 9. Banten 16. Kalimantan Selatan | South Kalimantan
3. Sumatera Barat | West Sumatra 10. DKI Jakarta 17. Kalimantan Timur | East Kalimantan
4. Jambi 11. Jawa Barat | West Java 18. Sulawesi Utara | North Sulawesi
5. Bengkulu 12. Jawa Tengah | Central Java 19. Sulawesi Selatan | South Sulawesi
6. Sumatera Selatan | South Sumatra 13. Yogyakarta 20. Sulawesi Tenggara | Southeast Sulawesi
7. Bangka-Belitung 14. Jawa Timur | East Java
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 59
Page 62
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
President Director
Harjanto Tjitohardjojo
Director Finance & Operations
Jahja Anwar
New Car Regional Referral KPM Internal Audit Operation
Refinancing & Risk Management &
New Car Marketing Human Capital
Telemarketing Anti Fraud
Fleet Corporate People & Culture People & Culture
New Car Regional
Marketing Development Development
Heavy Equipment
Used Car Marketing Corporate Secretary Corporate Secretary
Marketing
Compliance
Legal
& APU-PPT
60 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 63
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Director Collection
Yimmy Weddianto
EVP
EVP Operation
Finance, & IT
Accounting,
Budget & IT
Halim Ngatidjan
Roelly Makalis
Accounting,
Collection & Remedial
Tax & Budget
IT & MIS Recovery (Oto)
Finance & Treasury Litigation
General Affair & Asset
Management
& Inventory
Legal
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 61
Page 64
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Rantai Pasokan [GRI 2-6]
Supply Chain
Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan menjalin kerja sama In running its business, the Company cooperates with various
dengan berbagai pihak untuk membantu memenuhi penyediaan parties to meet the provision of goods and services according to
barang dan jasa sesuai kebutuhan operasional dan aktivitas the operational needs and daily business activities of the Company.
bisnis sehari-hari Perseroan. Penyediaan barang dan jasa dalam Provision of goods and services in the Company is conducted
Perseroan dapat dilakukan melalui beberapa mekanisme, yaitu through several mechanisms, including direct procurement (quick
pengadaan langsung (quick buying), pengadaan small fixed asset, buying), small fixed asset procurement, direct appointment, simple
penunjukkan langsung, seleksi sederhana, dan tender. selection, and tender.
Mekanisme tersebut dilaksanakan berdasarkan dengan kebutuhan These mechanisms are implemented based on the needs and value
maupun besaran nilai project untuk memastikan seluruh mitra atau of the project to ensure that all partners or procurement selected
pengadaan yang dipilih telah memenuhi standar kualifikasi yang have met the qualification standards set out in Circular Letter
telah ditetapkan dalam Surat Edaran No. 031/SE/CFI/IX/2024 No. 031/SE/CFI/IX/2024 concerning Provisions for Procurement of
perihal Ketentuan Pengadaan Barang dan Jasa. Goods and Services.
Kebutuhan rantai pasokan Perseroan antara lain mencakup The Company’s supply chain needs include, among others, the
kebutuhan jasa penjualan dan promosi, konsultan bisnis dan need for sales and promotion services, business and information
teknologi informasi, jasa tenaga keamanan, dan kebutuhan lainnya. technology consultants, security services, and other needs.
Perseroan memastikan seluruh mitra kerja dan pemasok yang The Company ensures that all partners and suppliers who work
bekerja sama sudah memenuhi persyaratan peraturan perundangan with the Company have met the requirements of applicable
yang berlaku, termasuk kepatuhan dalam aspek sosial dan laws and regulations, including compliance with social and
lingkungan, serta terhindar dari aspek benturan kepentingan. [GRI environmental aspects, and are free from conflicts of interest. [GRI
414-1] 414-1]
Keanggotaan Asosiasi
Industri [OJK C.5][GRI 2-28]
Industrial Association Membership
Nama Asosiasi Kedudukan dalam Asosiasi Lingkup
Association Name Position in the Association Scope
Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI)
Indonesia Finance Services Association (IFSA)
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota Nasional
Indonesian Public Listed Companies Association (AEI) Member National
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
PT Rapi Utama Indonesia (RAPINDO)
62 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 65
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Perubahan Bersifat
Signifikan [OJK C.6][GRI 2-6]
Significant Changes
Pada tahun 2024 telah terjadi
perubahan pada komposisi Dewan
Komisaris dan Direksi Perseroan.
Informasi lebih lengkap mengenai hal
ini dapat dilihat pada Bab Laporan
Manajemen.
In 2024, there were changes in the composition of the Company’s Board
of Commissioners and Board of Directors. Detail information on this can be
found in the Management Report Chapter.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 63
Page 66
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
01 Bhindawati Gunawan
Komisaris Utama
President Commissioner
02 03
01 02 Lukman Abdullah
Komisaris Independen
Independent Commissioner
03 Murwanto
Komisaris
Commissioner
64 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 67
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Direksi
Board of Directors
01 Harjanto Tjitohardjojo
Direktur Utama
President Director
02 03
01
02 Jahja Anwar
Direktur
Director
03 Yimmy Weddianto
Direktur
Director
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 65
Page 68
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Bhindawati
Gunawan
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, 63 tahun, domisili di Jakarta.
Indonesian Citizen, 63 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
• Beliau diangkat pertama kali berdasarkan Akta Pernyataan • She was first appointed based on the Deed of Statement of
Keputusan Rapat No. 29 tanggal 21 Desember 2023 yang dibuat Meeting Resolutions No. 29 dated December 21, 2023 made
di hadapan Notaris Kumala Tjahjani Widodo S.H., M.H., M.KN., before Notary Kumala Tjahjani Widodo S.H., M.H., M.KN., which
yang kemudian pengangkatan beliau telah ditegaskan setelah was later confirmed after obtaining approval for a fit and proper
mendapatkan persetujuan uji kelayakan dan kepatutan dari OJK test from the OJK on March 5, 2024 through deed No. 04 dated
pada 5 Maret 2024 melalui akta No. 04 tanggal 14 Maret 2024 March 14, 2024 and has been recorded in the database system of
dan telah dicatat ke dalam sistem database Kementerian Hukum the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia;
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia; dan and
• Beliau diangkat kembali melalui Akta Pernyataan Keputusan Rapat • She was reappointed through the Deed of Statement of Meeting
No. 49 tanggal 26 Juni 2024. Resolutions No. 49 dated June 26, 2024.
Riwayat Pendidikan Education History
Lulusan Ekonomi Bisnis dari University of San Fransisco. Graduated from Business Economics, University of San Francisco.
Riwayat Pekerjaan Career History
• Memulai karir sebagai Management Trainee di Bank of America • Started her career as a Management Trainee at Bank of America
NT&SA (1984-1985); NT&SA (1984-1985);
• Assistant Account Officer di Bank of America NT&SA (1985-1986); • Account Officer Assistant at Bank of America NT&SA (1985-1986);
• Deputy General Manager di PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk • Deputy General Manager at PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk
(1986-1992); (1986-1992);
• Menjabat sebagai Direktur di PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk • Served as Director at PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk (1992-
(1992-2008); 2008);
• Executive Vice President di PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk • Executive Vice President at PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk
(2008-2016); (2008-2016);
• Wakil Presiden Direktur di PT Panin Financial Tbk (2010-sekarang); • Vice President Director at PT Panin Financial Tbk (2010-present);
• Executive Management di PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk • Executive Management at PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk
(2016-sekarang); (2016-present);
• Pertama kali diangkat sebagai Komisaris Perseroan pada Agustus • First appointed as Commissioner of the Company in August 2023;
2023;
• Menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak Desember • Served as President Commissioner of the Company since December
(2023-sekarang); dan (2023-present); and
• Menjabat sebagai Komisaris di PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk • Served as Commissioner at PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
(2024-sekarang). (2024-present).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Wakil Presiden Direktur di PT Panin Financial Tbk (2010-sekarang); • Vice President Director at PT Panin Financial Tbk (2010-present);
• Executive Management di PT Asuransi Multi Artha Guna • Executive Management at PT Asuransi Multi Artha Guna
(2016-sekarang); dan (2016-present); and
• Komisaris di PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk (2024-sekarang). • Commissioner at PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk (2024-present).
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Beliau terafiliasi dengan pemilik manfaat akhir Perseroan yaitu Bapak She is affiliated with the ultimate beneficial owner of the Company,
Mu’min Ali Gunawan. Mr. Mu’min Ali Gunawan.
66 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 69
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Murwanto
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia, 61 tahun, domisili di Jakarta.
Indonesian Citizen, 61 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Beliau diangkat pertama kali berdasarkan Akta Berita Acara Rapat He was first appointed based on the Deed of Minutes of Meeting No.
No. 48 tanggal 26 Juni 2024 yang dibuat di hadapan Notaris Kumala 48 dated June 26, 2024 made before Notary Kumala Tjahjani Widodo
Tjahjani Widodo S.H., M.H., M.KN., yang kemudian pengangkatan S.H., M.H., M.KN., which was then confirmed after obtaining approval
beliau telah ditegaskan setelah mendapatkan persetujuan uji kelayakan for a fit and proper test from the OJK No. KEP-313/PL.02/2024 and
dan kepatutan dari OJK No. KEP-313/PL.02/2024 dan tercatat pada recorded in the database system of the Ministry of Law and Human
sistem database Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia with No. AHU-0159288.AH.01.11.
Indonesia dengan No. AHU-0159288.AH.01.11.Tahun 2024. Tahun 2024.
Riwayat Pendidikan Education History
Lulusan Fakultas Hukum dari Universitas Diponegoro. Graduated from the Faculty of Law, Diponegoro University.
Riwayat Pekerjaan Career History
• Kepala Seksi Bagian Klaim di PT Asuransi Artarindo (1991-1993); • Head of Claims Section at PT Asuransi Artarindo (1991-1993);
• Bagian Klaim dan Legal PT Panin Insurance Tbk (1993-1996); • Claims and Legal Section of PT Panin Insurance Tbk (1993-1996);
• Corporate Secretary di PT Panin Insurance Tbk (1996–2014); • Corporate Secretary at PT Panin Insurance Tbk (1996–2014);
• Komisaris di PT General Adjuster Indonesia (2006-sekarang); • Commissioner at PT General Adjuster Indonesia (2006-present);
• Direktur di PT Paninvest Tbk (d/h PT Panin Insurance Tbk) (2014- • Director at PT Paninvest Tbk (formerly PT Panin Insurance Tbk)
2017); (2014-2017);
• Direktur Utama di PT Experta Pialang Asuransi Nusantara (2019- • President Director at PT Experta Pialang Asuransi Nusantara
2021); (2019-2021);
• Anggota Komite Audit di PT Panin Dai-ichi Life (2019-Juli 2024); • Member of the Audit Committee at PT Panin Dai-ichi Life (2019-
July 2024);
• Komisaris Utama di PT Experta Pialang Asuransi • President Commissioner at PT Experta Pialang Asuransi Nusantara
Nusantara (2021-sekarang); dan (2021-present); and
• Menjabat sebagai Komisaris di Perseroan pada tahun 2024. • Served as Commissioner at the Company in 2024.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Komisaris di PT General Adjuster Indonesia (2006-sekarang); dan • Commissioner at PT General Adjuster Indonesia (2006-present);
and
• Komisaris Utama di PT Experta Pialang Asuransi • President Commissioner at PT Experta Pialang Asuransi Nusantara
Nusantara (2021-sekarang); (2021-present);
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Dewan Komisaris, He has no affiliation with the Board of Directors, the Board of
dan pemegang saham utama. Commissioners, and major shareholders.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 67
Page 70
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Lukman
Abdullah
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, 75 tahun, domisili di Jakarta.
Indonesian Citizen, 75 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
• Beliau diangkat pertama kali sebagai Komisaris Independen pada • He was first appointed as an Independent Commissioner in 2009
tahun 2009 berdasarkan Akta No. 64 tanggal 30 Juni 2009; dan based on Deed No. 64 dated June 30, 2009; and
• Pengangkatan terakhir berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan • The last appointment was based on Deed of Statement of Meeting
Rapat No. 49 tanggal 26 Juni 2024.yang dibuat di hadapan Notaris Resolutions No. 49 dated June 26, 2024, made before Notary
Kumala Tjahjani Widodo S.H., M.H., M.KN., dan telah dicatat Kumala Tjahjani Widodo S.H., M.H., M.KN., and has been recorded
ke dalam sistem database Kementerian Hukum dan Hak Asasi in the database system of the Ministry of Law and Human Rights of
Manusia Republik Indonesia. the Republic of Indonesia.
Riwayat Pendidikan Education History
Sarjana Ekonomi dari Fakultas Ekonomi, Universitas Indonesia, Jakarta Bachelor of Economics from the Faculty of Economics, University of
(1981). Indonesia, Jakarta (1981).
Riwayat Pekerjaan Career History
• Auditor di KAP Drs. Utomo Mulia & Co. (1973-1979); • Auditor at KAP Drs. Utomo Mulia & Co. (1973-1979);
• Auditor di KAP Capelle Tuanakotta & Co. (1980-1990); • Auditor at KAP Capelle Tuanakotta & Co. (1980-1990);
• Partner di KAP Drs. Hans Tuanakotta & Mustofa (1991-2002); dan • Partner at KAP Drs. Hans Tuanakotta & Mustofa (1991-2002); and
• Anggota Komite Audit di PT Asuransi Ramayana Tbk (2004-2008). • Member of the Audit Committee at PT Asuransi Ramayana Tbk
(2004-2008).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Komite Audit dan Komite Pemantau Risiko PT Bank Pan Indonesia • Audit Committee and Risk Monitoring Committee of PT Bank Pan
Tbk (2009-sekarang); dan Indonesia Tbk (2009-present); and
• Komisaris Independen PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk (d/h PT • Independent Commissioner of PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk
Panin Insurance Tbk) (2010-sekarang). (formerly PT Panin Insurance Tbk) (2010-present).
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Dewan Komisaris, He has no affiliation with the Board of Directors, the Board of
dan pemegang saham utama. Commissioners, and major shareholders.
68 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 71
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Pernyataan Independensi
Komisaris Independen
Independence Statement of Independent Commissioner
Perseroan memastikan bahwa Komisaris Independen The Company ensures that the serving Independent
yang menjabat telah memenuhi persyaratan independensi Commissioners have met the independence requirements as
sebagaimana diatur dalam ketentuan Pasal 25 ayat (1) POJK No. stipulated in the provisions of Article 25 paragraph (1) of POJK No.
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board of
atau Perusahaan Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies.
Oleh karena itu, Komisaris Independen Perseroan menyatakan Therefore, the Company's Independent Commissioners have
komitmen independensinya melalui surat pernyataan stated their commitment to independence through a statement of
independensi yang pada tahun ini telah ditanda-tangani pada independence which was signed on June 25, 2024.
tanggal 25 Juni 2024.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 69
Page 72
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Harjanto
Tjitohardjojo
Direktur Utama
President Director
Warga Negara Indonesia, 56 tahun, domisili di Jakarta.
Indonesian Citizen, 56 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Pengangkatan terakhir berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Latest appointment based on Deed of Meeting Resolution No. 42
Rapat No. 42 tanggal 22 Juni 2023 yang dibuat di hadapan Notaris dated June 22, 2023, made before Notary Kumala Tjahjani Widodo
Kumala Tjahjani Widodo S.H., M.H., M.KN., dan telah dicatat ke dalam S.H., M.H., M.KN., and has been recorded in the database system of the
sistem database Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia.
Indonesia.
Riwayat Pendidikan Education History
Sarjana Ekonomi dari Fakultas Ekonomi, Jurusan Manajemen, Bachelor of Economics from the Faculty of Economics, Department of
Universitas Krida Wacana, Jakarta (1991). Management, Krida Wacana University, Jakarta (1991).
Riwayat Pekerjaan Career History
• Management Trainee Auto 2000 (1991-1993); • Management Trainee Auto 2000 (1991-1993);
• Sales Manager Toyota Astra International GSO (1993-1994); • Sales Manager of Toyota Astra International GSO (1993-1994);
• Kepala Cabang beberapa Dealer Tunas Toyota (1995-2000); • Branch Manager of several Tunas Toyota Dealers (1995-2000);
• Operation Manager Tunas Toyota (2000-2004); • Operation Manager of Tunas Toyota (2000-2004);
• Operation Director Tunas Toyota (2004-2006); • Operation Director of Tunas Toyota (2004-2006);
• Vice President di Tunas Toyota (2006-2010); dan • Vice President at Tunas Toyota (2006-2010); and
• Marketing and Sales Director di PT Mandiri Tunas Finance (2010- • Marketing and Sales Director at PT Mandiri Tunas Finance (2010-
2021). 2021).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain. Does not have concurrent positions in other companies.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Dewan Komisaris, Has not affiliation with the Board of Directors, the Board of
dan pemegang saham utama. Commissioners, and major shareholders.
70 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 73
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Jahja
Anwar
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, 62 tahun, domisili di Jakarta.
Indonesian Citizen, 62 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Pengangkatan terakhir berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Latest appointment based on Deed of Meeting Resolution No. 42
Rapat No. 42 tanggal 22 Juni 2023 yang dibuat di hadapan Notaris dated June 22, 2023 made before Notary Kumala Tjahjani Widodo
Kumala Tjahjani Widodo S.H., M.H., M.KN., dan telah dicatat ke dalam S.H., M.H., M.KN., and has been recorded in the database system of
sistem database Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia.
Indonesia.
Riwayat Pendidikan Education History
Master of Business Adminstration (MBA) dari De Paul University of Master of Business Administration (MBA) from De Paul University of
Chicago, Amerika Serikat (1990). Chicago, USA (1990).
Riwayat Pekerjaan Career History
• Wakil Pimpinan Kantor Wilayah di PT Bank Central Asia (BCA) • Deputy Regional Office Head at PT Bank Central Asia (BCA)
(1990-1998); (1990-1998);
• Marketing Division Head di PT Lippo Bank (1998-1999); • Marketing Division Head at PT Lippo Bank (1998-1999);
• Chief Representative di PT Union Bank of California (1999-2001); • Chief Representative at PT Union Bank of California (1999-2001);
• Country Manager di Bank of New York (2001-2004); • Country Manager at Bank of New York (2001-2004);
• Country Manager di Wells Fargo Bank (2004-2012); • Country Manager at Wells Fargo Bank (2004-2012);
• Executive Vice President di Perseroan (2012-2013); dan • Executive Vice President at the Company (2012-2013); and
• Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2013. • Served as Director of the Company since 2013.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain. Does not have concurrent positions in other companies.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Dewan Komisaris, Has not affiliation with the Board of Directors, the Board of
dan pemegang saham utama. Commissioners, and major shareholders.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 71
Page 74
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Yimmy
Weddianto
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, 48 tahun, domisili di Jakarta.
Indonesian Citizen, 48 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Pengangkatan terakhir berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Latest appointment based on Deed of Meeting Resolution No. 42
Rapat No. 42 tanggal 22 Juni 2023 yang dibuat di hadapan Notaris dated June 22, 2023 made before Notary Kumala Tjahjani Widodo
Kumala Tjahjani Widodo S.H., M.H., M.KN., dan telah dicatat ke dalam S.H., M.H., M.KN., and has been recorded in the database system of
sistem database Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia.
Indonesia.
Riwayat Pendidikan Education History
Sarjana Teknik, jurusan Teknik Industri dari Fakultas Teknik Universitas Bachelor of Engineering, majoring in Industrial Engineering from the
Trisakti, Jakarta (2000). Faculty of Engineering, Trisakti University, Jakarta (2000).
Riwayat Pekerjaan Work History
• Supervisor di PT Honda Prospect Motor (2001-2002); • Supervisor at PT Honda Prospect Motor (2001-2002);
• Area Manager di PT Nissan Motor Distributor Indonesia (2002- • Area Manager at PT Nissan Motor Distributor Indonesia (2002-
2005); 2005);
• Senior Vice President di PT Adira Dinamika Multifinance Tbk • Senior Vice President at PT Adira Dinamika Multifinance Tbk
(2005-2016); dan (2005-2016); and
• Diangkat sebagai Direktur Perseroan sejak 2016. • Appointed as Director of the Company since 2016.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain. Does not have concurrent positions in other companies.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Dewan Komisaris, Has not affiliation with the Board of Directors, the Board of
dan pemegang saham utama. Commissioners, and major shareholders.
72 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 75
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Pejabat Eksekutif
Executive Officers’ Profile
Roelly
Makalis
EVP Finance, Accounting, Budget & IT
EVP Finance, Accounting, Budget & IT
Warga Negara Indonesia, 62 tahun, domisili di Jakarta.
Indonesian Citizen, 62 years old, domiciled in Jakarta.
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Fakultas Ekonomi Universitas He earned his Bachelor of Economics degree from the Faculty of
Indonesia pada tahun 1986. Economics, University of Indonesia in 1986.
Beliau memiliki pengalaman karier profesional selama lebih dari 30 He has more than 30 years of professional career experience in finance,
tahun di bidang keuangan, akuntansi, perpajakan, dan budgeting dari accounting, taxation, and budgeting from various industry sectors.
berbagai sektor industri.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 73
Page 76
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Informasi Kepala Divisi
Head of Division Information
Nama Divisi
No
Name Division
1. Anggit Pratjojo Marketing Otomotif New Car
New Car & Used Car Marketing
2. Antonio Darwin Regional Marketing Automotive New Car – I
3. Asep Priana Saputra Regional Marketing Automotive Used Car – II
4. Budi Santoso Regional Marketing Automotive New Car – III
5. Dimas Prasetyo Refinancing & Telemarketing
6. Eko Saputra Kiay Demak Regional Marketing Automotive Used Car – V
7. Hendra Wahyudi Regional Marketing Automotive New Car – II
Regional Marketing Automotive New Car – IV
8. Hendrik Referral KPM
9. Imelda Wirianti Accounting, Budget & Tax
10. Irsan Saulus Internal Audit
11. M. Hasanuddin Risk Management & Anti Fraud
12. M. Resa Ali Operation
13. Muhammad Sonny Regional Marketing Automotive Used Car – I
14. Onel Hartin Human Capital
15. Sewaka Ramadhani Collection, Remedial, and Recovery
16. Subrata Regional Marketing Automotive Used Car – III
17. Teguh Wiyono Litigation
18. Wahyu Fitri Dewanta Regional Marketing Automotive Used Car – IV
19. Yanni Sukaimi Hendra IT & MIS
Informasi Kepala Departemen
Head of Department Information
Nama Departemen
No
Name Departement
1. Andreas Wasono Saputro People & Culture Development
2. Astrin Puspa Compliance & APU-PPT
3. Denny Heavy Equipment Marketing
4. Ferly Djutawan General Affair and Asset Management & Inventory
5. Lia Megya Chentiana Corporate Secretary
6. Liang Yanti Finance & Treasury
7. Merzanti Legal
8. Teddy Fleet Corporate Marketing
9. Willy Budiman Corporate Strategy
* Merupakan pimpinan departemen yang secara struktur bertanggung jawab langsung kepada EVP/Direksi.
* Head of departments who reports directly to the EVP/Board of Directors structurally
74 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 77
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Demografi Karyawan [OJK C.3][GRI 2-7]
Employee Demography
Jumlah karyawan Perseroan per 31 Desember 2024 tercatat The total number of employees as of December 31, 2024 was
sebanyak 2.558 orang, mengalami penurunan 6,71% dari tahun recorded at 2,558 employees, a decrease of 6.71% from the
sebelumnya sebanyak 2.742 orang. Informasi demografi karyawan previous year of 2,742 employees. The demographic information
Perseroan selama 3 (tiga) tahun terakhir diuraikan dengan lebih of employees over the past 3 (three) years is described in more
rinci pada tabel berikut ini: detail in the following table:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition Based on Gender Status
2024 2023
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
Male Female Male Female
2.072
orang | employees
486 orang | employees
2.244
orang | employees
498 orang | employees
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee Composition Based on Employment Status
2024 2023
Tetap Kontrak Tetap Kontrak
Permanent Contract Permanent Contract
1.574
orang | employees
984 orang | employees
1.496
orang | employees
1.246orang | employees
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 75
Page 78
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Demografi Karyawan [OJK C.3][GRI 2-7]
Employee Demography
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi
Employee Composition Based on Organizational Level
Level Organisasi 2024 2023 2022 Organizational Level
Dewan Komisaris 3 3 3 Board of Commissioners
Direksi 3 4 4 Board of Directors
Executive Vice President (EVP) 1 3 2 Executive Vice President (EVP)
Manager* 206 211 198 Manager*
Asisten Manager 75 72 65 Assistant Managers
Senior Officer 502 453 426 Senior Officer
Officer 1.673 1.902 1.787 Officer
Lain-lain 95 94 95 Others
Jumlah 2.558 2.742 2.580 Total
* Termasuk General Manager, Deputy General Manager, Area Manager, dan Senior Manager
* Includes General Manager, Deputy General Manager, Area Manager, and Senior Manager
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition Based on Educational Level
2024 2023 2022
12 15 11
633 671 641
Total: 2.558 Total: 2.742 Total: 2.580
390 420 416
1.523 1.636 1.512
Sarjana (S2, S3) Sarjana (S1) Akademi (D3) Non-Akademi
Postgraduate Degree Bachelor’s Degree Diploma Degree Non-Diploma Degree
76 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 79
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Demografi Karyawan
Employee Demography
Komposisi Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia
Employee Composition Based on Age Group
2024 2023 2022
101 6 68 6 63 4
422 617 573
738 649
Total: 2.558 Total: 2.742 Total: 2.580
839
1.190 1.313 1.291
20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun > 60 tahun
20-29 years old 30-39 years old 40-49 years old 50-59 years old > 60 years old
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 77
Page 80
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Demografi Karyawan [OJK C.3][GRI 2-7]
Employee Demography
Pada tahun 2024, Perseroan mulai melakukan pemetaan In 2024, the Company began mapping employee demographics in
demografi karyawan sesuai ketentuan Bursa Efek Indonesia (BEI) accordance with the provisions of the Indonesia Stock Exchange
dengan pengelompokkan sebagai berikut: (IDX) with the following groupings:
Level Jabatan
Rentang Level of Position Jumlah
Usia (tahun) Karyawan
Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Age Range Total
(years old) Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Employees
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 80 29 3 - - - - - 112
25-35 628 231 101 38 6 4 - - 1.008
35-45 611 74 255 66 92 15 - - 1.113
45-55 107 4 97 16 77 7 - - 308
> 55 4 - 1 - 4 1 6 1 17
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan Male Female
Level of Position Jumlah Pegawai Persentasi Pegawai Jumlah Pegawai Persentasi Pegawai
Number of Employees Employee Percentage Number of Employees Employee Percentage
Entry-level 1.430 69% 338 70%
Mid-level 457 22% 120 25%
Senior-level 179 9% 27 6%
Executive-level 6 0,3% 1 0,2%
Jumlah Karyawan 2.072 81% 486 19%
Total Employees
Uraian Jumlah Karyawan Persentase
Description Total Employee Percentage
Jumlah pegawai perusahaan yang
dipegang oleh kontraktor dan/atau
konsultan
97 37%
Number of company personnel
employed by contractors and/or
consultants
78 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 81
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Berikut ini adalah komposisi pemegang saham Perseroan The following is the composition of the Company’s shareholders
sepanjang tahun 2024: throughout 2024:
Kepemilikan Saham (102-5)
Shareholding
40,28%
51,49 %
PT Bank Pan Indonesia Tbk
8,23%
51,49%
BBH Luxembourg S/A Fidelity FD
Sicav, FD FDS Pac FD
40,28% 8,23%
Publik | Public
1 Januari 2024 31 Desember 2024
January 1, 2024 December 31, 2024
Jumlah Lembar Jumlah Nominal Kepemilikan Jumlah Lembar Jumlah Nominal Kepemilikan
Nama Pemegang Saham
Saham Total Nominal Ownership Saham Total Nominal Ownership
Shareholders’ Name
Number of Shares (Rp) (%) Number of Shares (Rp) (%)
PT Bank Pan Indonesia Tbk 2.051.431.264 512.857.816.000 51,49 2.051.431.264 512.857.816.000 51,49
BBH Luxembourg S/A Fidelity 327.759.425 81.939.856.250 8,23 327.759.425 81.939.856.250 8,23
FD, Sicav, FD FDS Pac FD
Lo Kheng Hong 205.726.800 51.431.700.000 5,16 15.876.800 3.969.200.000 0,40
Masyarakat (masing-masing 1.399.602.968 349.900.742.000 35,12 1.605.329.768 401.332.442.000 40,28
di bawah 5%)
Public (each share ownership
under 5%)
Kepemilikan Saham 5% atau Lebih | Share Ownership of 5% or Above
Jumlah Nominal Kepemilikan
Nama Jumlah Saham
Total Nominal Ownership
Name Number of Shares
(Rp) (%)
PT Bank Pan Indonesia Tbk 2.051.431.264 512.857.816.000 51,49
BBH Luxembourg S/A Fidelity FD, Sicav, FD FDS Pac FD 327.759.425 81.939.856.250 8,23
Jumlah | Total 2.379.190.689 594.797.672.250 59,72
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 79
Page 82
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Kepemilikan Saham di bawah 5% | Share Ownership less than 5%
Jumlah Nominal Kepemilikan
Nama Jumlah Saham
Total Nominal Ownership
Name Number of Shares
(Rp) (%)
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%) 1.605.319.768 401.329.942.000 40,28
Public (each share ownership under 5%)
Kepemilikan Saham Berdasarkan Status Institusional | Share Ownership Based on Institutional Status
Kepemilikan
Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham
Ownership
Shareholders Number of Shareholders Number of Shares
(%)
Pemodal Nasional | Domestic Investor
Perorangan Indonesia 466 1.102.388.365 27,67
Indonesian Individual
Perusahaan Terbatas 41 2.069.587.597 51,94
Public Company
Danareksa 0 73.797.200 1,85
Mutual Fund
Asuransi 1 776.632 0,02
Insurance
Yayasan - 1.645.522 0,04
Foundation
Koperasi - - -
Cooperative
Lain-Lain 1 2.420 -
Others
Sub Total 509 3.248.197.736 81,52
Pemodal Asing | Foreign Investor
Perorangan Asing 10 2.018.676 0,05
Foreign Individual
Badan Usaha Asing 8 734.304.045 18,43
Foreign Business Entity
Lain-Lain - - -
Others
Sub Total 18 736,322,721 18,48
Jumlah | Total 527 3.984.520.457 100,00
80 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 83
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Kepemilikan Saham Perseroan oleh Dewan Komisaris Share Ownership of Company by the Board of
Commissioners
Hingga 31 Desember 2024, tidak ada anggota Dewan Komisaris As of December 31, 2024, no member of the Board of
yang tercatat sebagai Pemegang Saham Perseroan. Commissioners is listed as a Shareholder of the Company.
Kepemilikan Saham Perseroan oleh Direksi | Share Ownership of Company by the Board of Directors
Kepemilikan
Nama Jabatan Jumlah Sa.ham Jumlah Nominal
Ownership
Name Position Number of Shares Total Amount
(%)
Jahja Anwar Direktur 60.000 15.000.000 0,0015
Director
Daftar 20 Pemegang Saham Terbesar per 31 Desember 2024 | List of Top 20 Shareholders as of December 31, 2024
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham
No. %
Shareholders Name Number of Shares
1. PT Bank Pan Indonesia Tbk 2.051.421.264 51,48
2. BBH Luxembourg S/A Fidelity Funds Sicav, Fd Fds Pac Fd 327.759.425 8,23
3. Haiyanto 158.167.300 3,97
4. UOB Kay Hian Pte Ltd 117.153.400 2,94
5. Surono Subekti 101.535.800 2,55
6. OCBC Securities Pte Ltd – Client A/C 63.445.100 1,59
7. Reksadana Panin Dana Maksima - 910334000 60.248.800 1,51
8. Ridoan Madjukie 60.000.000 1,51
9. Citibank New York S/A Government of Norway - 16 53.000.000 1,33
10. Maybank Kim Eng Sec. Pte Ltd A/C Client 48.473.700 1,22
11. Kardinata Aliwarga 33.000.000 0,83
12. Joan Merri Tandiari 19.615.500 0,49
13. DBS Vickers Secs Singapore (Pte) Ltd A/C Clients 18.328.200 0,46
14. Caceis Bank, Luxembourg Branch / Nef 18.165.000 0,46
15. Lo Kheng Hong 15.876.800 0,40
16. Andy Tanujaya 15.787.300 0,40
17. Caceis Bank, Ireland Branch / Nichejungle ICAV 13.948.200 0,35
18. Yuliati Ratnasari 11.201.500 0,28
19. Reksa Dana Panin Dana Ultima 10.561.700 0,27
20. Wong Ye Mey 10.000.000 0,25
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 81
Page 84
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Informasi Pemegang
Saham Pengendali
Information on Controlling Shareholders
Kepemilikan Saham (102-5)
Share Ownership 40,28%
PT Bank Pan Indonesia Tbk
BBH Luxembourg S/A Fidelity FD
Sicav, FD FDS Pac FD 51,49%
Masyarakat | Public
masing-masing di bawah 5%
each under 5%
8,23%
Berdasarkan komposisi pemegang saham tahun 2024 di atas, Based on the shareholders composition in 2024 above, PT Bank
PT Bank Panin Indonesia Tbk merupakan Pemegang Saham Panin Indonesia Tbk is the Controlling Shareholder with a share
Pengendali dengan jumlah kepemilikan mencapai 51,49%. ownership reaching 51.49%. Of the total shares traded on the
Dari total keseluruhan saham yang diperdagangkan di BEI, IDX, the Ultimate Beneficial Ownership of the Company’s shares
pihak penerima manfaat akhir dari kepemilikan saham (Ultimate is Mr. Mu’min Ali Gunawan.
Beneficial Ownership) Perseroan adalah Bapak Mu'min Ali
Gunawan.
Informasi lebih rinci terkait susunan pemegang saham Perseroan More detailed information regarding the composition of the
dapat dilihat pada Sub Bab Struktur Grup Perusahaan. Company’s shareholders can be found in the Sub-Chapter of the
Company’s Group Structure.
PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk (“PaninBank”) adalah salah satu bank PT Bank Pan Indonesia Tbk (“PaninBank”) is one of the largest
komersial dan ritel terbesar di Indonesia yang didirikan pada tahun commercial and retail banks in Indonesia, established in 1971 as
1971 sebagai hasil dari aksi korporasi penggabungan usaha 3 a result of a corporate merger of 3 (three) private banks, namely
(tiga) Bank swasta, yaitu Bank Kemakmuran, Bank Industri Djaja, Bank Kemakmuran, Bank Industri Djaja, and Bank Industri dan
dan Bank Industri dan Dagang Indonesia. Selanjutnya PaninBank Dagang Indonesia. Furthermore, PaninBank merged with 4 (four)
melakukan merger bersama 4 (empat) Bank lainnya, antara lain other banks, including PT Bank Lingga Harta, Bank Abadi Djaja,
PT Bank Lingga Harta, Bank Abadi Djaja, Bank Pembangunan Bank Pembangunan Ekonomi, and Bank Pembangunan Sulawesi.
Ekonomi, dan Bank Pembangunan Sulawesi.
Pada tahun 1982, PaninBank memasuki babak baru dalam sejarah In 1982, PaninBank embarked on a new chapter in its business
perjalanan bisnisnya dengan melakukan penawaran saham journey by conducting an initial public offering on the Indonesia
perdana di Bursa Efek Indonesia dengan kode saham: “PNBN.” Stock Exchange with the stock code: “PNBN.” This corporate
Atas aksi korporasi tersebut, PaninBank resmi tercatat sebagai action officially made PaninBank the first private bank in Indonesia
bank swasta pertama di Indonesia yang melantai di bursa saham. to be listed on the stock exchange.
Keberhasilan PaninBank bertahan pada posisi top level setelah PaninBank’s success in maintaining its top-level position after
melewati segala dinamika dan rintangan yang dihadapi sampai going through all the dynamics and challenges faced up to
dengan saat ini tidak lepas dari budaya kerja PaninBank yang now cannot be separated from PaninBank’s work culture which
senantiasa mengedepankan prinsip kehati-hatian dan menjunjung consistently prioritizes the principle of prudence and upholds
82 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 85
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Informasi Pemegang Saham Pengendali
Information on Controlling Shareholders
tinggi praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Dengan Good Corporate Governance practices. Adhering steadfastly
memegang teguh prinsip tersebut, PaninBank berhasil melewati to these principles, PaninBank managed to get through difficult
masa-masa sulit, terutama saat krisis ekonomi melanda Indonesia times, particularly during the 1998 economic crisis in Indonesia.
di tahun 1998. Pada saat itu, PaninBank tetap mampu berdiri At that time, PaninBank remained one of the top 10 national banks
sebagai satu-satunya bank 10 besar nasional yang masuk ke classified in the “A” category.
dalam kategori “A.”
Saat ini, PaninBank telah tumbuh sebagai salah satu Bank Small Today, PaninBank has grown into one of the leading Small Medium
Medium Enterprise (SME) terdepan di Indonesia yang menawarkan Enterprise (SME) banks in Indonesia that offers a wide range of
beragam produk dan layanan di segmen perbankan konsumer, products and services in consumer, SME, micro, commercial,
SME, mikro, komersial, corporate, dan treasury. Pelayanan prima corporate, and treasury banking segments. PaninBank’s excellent
PaninBank didukung oleh optimalisasi perbankan Digital, Mobile service is supported by the optimization of Digital Banking,
Banking, Internet Banking, Biznet Panin, serta jaringan Automat Mobile Banking, Internet Banking, Biznet Panin, and the Automat
Indonesia Machine (ATM) yang tersebar secara merata di seluruh Indonesia Machine (ATM) network spread evenly across Indonesia.
Indonesia.
Hingga 31 Desember 2024, PaninBank Indonesia memiliki lebih As of December 31, 2024, PaninBank Indonesia has more than
dari 1 kantor wilayah, 57 kantor cabang dan 461 kantor cabang 1 regional office, 57 branch offices and 461 sub-branch offices
pembantu yang tersebar di seluruh Indonesia, serta 1 kantor spread throughout Indonesia, as well as 1 representative office in
perwakilan di Singapura. Singapore.
Dalam hal pengelolaan keuangan, total aset dan laba komprehensif In terms of financial management, PaninBank’s total assets and
PaninBank per 31 Desember 2024 masing-masing dibukukan comprehensive income as of December 31, 2024 were recorded
sebesar Rp243.96 triliun dan Rp2,76 triliun. at Rp243.96 trillion and Rp2.76 trillion, respectively.
Berikut adalah susunan Dewan Komisaris dan Direksi PaninBank The following is the composition of PaninBank’s Board of
per 31 Desember 2024: Commissioners and Board of Directors of as of December 31,
2024:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris - Komisaris Independen Nelson Tampubolon President Commissioner - Independent Commissioner
Wakil Presiden Komisaris - Komisaris Independen Lintang Nugroho Deputy President Commissioner - Independent
Commissioner
Komisaris Chandra Rahardja Gunawan Commissioner
Komisaris Johnny Commissioner
Komisaris Gregory James Terry Commissioner
Komisaris Independen Drs. H. Riyanto Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Herwidayatmo President Director
Wakil Presiden Direktur Hendrawan Danusaputra Deputy President Director
Direktur Lionto Gunawan Director
Direktur Gunawan Santoso Director
Direktur Edy Heryanto Director
Direktur Januar Hadi Director
Direktur Antonius Ketut Dwirianto Director
Direktur Suwito Tjokrorahardjo Director
Direktur Haryono Wongsonegoro Director
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 83
Page 86
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
PT Clipan Finance
Indonesia Tbk PT Mizuho Leasing
Indonesia Tbk
51,49% 25,06%
PT Bank Panin Dubai PT Bank ANZ PT Sarana Kalsel
Syariah Tbk Indonesia Ventura
67,30% 1,00% 1,04%
Perbankan Pembiayaan Modal Ventura
Banking Financing Capital Venture
PT Bank Pan Indonesia Tbk
Perusahaan Investasi Perasuransian
Investment Company Insurance
PT FAC Sekuritas PT Panin PT Asuransi Multi
Indonesia Sekuritas Tbk Artha Guna Tbk
2,50% 29,00% 7,76%
84 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 87
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Struktur Pemegang Saham
Shareholders Structure
Mu’min Ali Gunawan* Gunadi Gunawan Tidjan Ananto Muljadi Koesumo
59,23% 38,15% 1,76% 0,86%
PT Panin Investment
99,99%
ANZ Banking Group Famlee Invesco PT Paninkorp Public
100,00% 18,28% 29,71% 52,01%
PT Paninvest Tbk d/h
ANZ Fund Pty Ltd Public
PT Panin Insurance Tbk
100,00% 67,86% 32,14%
Votraint No 1103 Pty Ltd. Public (<10%) PT Panin Financial Tbk
38,82% 15,14% 46,04%
PT Bank Pan Indonesia Tbk
51,49%
BBH Luxembourg S/A Masyarakat
Fidelity FD Sicav, FD FDS Pac FD (masing-masing di bawah 5%)
PT Clipan Finance Indonesia Tbk Public (each below 5%)
8,23%
40,28%
*Merupakan pemilik manfaat akhir Perseroan
*The ultimate beneficial owner of the Company
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 85
Page 88
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
86 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 89
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Daftar Entitas Anak
List of Subsidiaries
Hingga akhir 2024, Perseroan tidak memiliki Entitas Anak dan/ As of the end of 2024, the Company has no subsidiary and/or
atau Entitas Asosiasi, sehingga Perseroan tidak mengungkapkan associated entity, therefore the Company does not disclose any
informasi yang berkaitan dengan hal tersebut di dalam Laporan information related to this matter in the 2024 Annual Report.
Tahunan 2024.
Kronologis Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Penambahan
Keterangan
Harga Penawaran Nilai Nominal (Pengurangan)
Jumlah Lembar Efektif dari
Uraian Tahun Per Saham (Rp) Per Saham (Rp) Saham
Saham Bapepam
Descriptions Year Offering Price per Nominal Value Addition
Number of Shares Bapepam Effective
Share (Rp) per Shares (Rp) (Reduction) of
Statement
Shares
Penawaran Umum Perdana 1989 8.850 1.000 1.500.000 1.500.000 S1-037/ SHM /
Initial Public Offering MK.10/1989
26 Juni 1989|
June 26, 1989
Partial Listing 1993 - - 1.475.000 2.975.000 -
Saham Bonus I 1993 - - 991.572 3.966.572 -
Bonus Shares I
Saham Bonus II 1995 - - 1.983.457 5.950.029 -
Bonus Shares II
Penawaran Umum 1997 1.000 1.000 29.600.034 35.550.063 S-2427/PM/1997
Terbatas I 17 Oktober 1997 |
Limited Public Offering I October 17, 1997
Company Listing 1997 - - 8.849.988 44.400.051 -
Stock Split 1998 - 500 44.400.051 88.800.102 -
Saham Bonus III 1999 - - 8.705.734 97.505.836 -
Bonus Shares III
Penawaran Umum 1999 500 500 195.011.672 292.517.508 S-2009/PM/1999
Terbatas II 20 Oktober 1999 |
Limited Public Offering II October 20, 1999
Penawaran Umum 2000 500 500 171.088.532 463.606.040 S-1136/PM/2000
Terbatas III 23 Mei 2000|
Limited Public Offering III May 23, 2000
Stock Split 2004 - 250 463.606.040 927.212.080 -
Penawaran Umum 2007 350 250 1.561.085.388 2.488.297.468 S-3216/BL/2007
Terbatas IV 29 Juni 2007 |
Limited Public Offering IV June 29, 2007
Waran Exercise IV 2007 - - 324.734.422 2.813.031.890 -
Penawaran Umum 2011 400 250 1.171.488.567 3.984.520.457 S-10363/BL/2011
Terbatas V 23 September 2011|
Limited Public Offering V September 23, 2011
Jumlah Saham | Total Shares 3.984.520.457
Catatan | Note:
Keseluruhan Saham Perseroan diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia (BEI).
All of the Company’s shares are traded on the Indonesia Stock Exchange (IDX).
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 87
Page 90
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kronologis Pencatatan
Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
Kronologis Pencatatan Obligasi
Chronology of Bond Listing
2003 10 November 2003
November 10, 2003
Perseroan mendapatkan pernyataan efektif dari Ketua The Company obtained an effective statement from the
Bapepam-LK (saat ini bernama OJK/Otoritas Jasa Keuangan) Chairman of Bapepam-LK (currently OJK/Financial Services
melalui surat nomor S-2740/PM/2003 untuk melakukan Authority) through letter number S-2740/PM/2003 to offer PT
penawaran Obligasi I PT Clipan Finance Indonesia Tbk tahun Clipan Finance Indonesia Tbk Bonds I 2003 to the public with
2003 kepada masyarakat dengan nilai nominal sebesar a nominal value of Rp150 billion. On November 20, 2003, all
Rp150 miliar. Pada 20 November 2003, seluruh obligasi bonds were listed on the IDX and were repaid on November
tersebut telah dicatatkan di BEI dan sudah dilunasi pada 19 19, 2008.
November 2008.
2004 8 Desember 2004
December 8, 2004
Perseroan memperoleh pernyataan efektif dari Ketua The Company obtained an effective statement from the
Bapepam-LK melalui surat nomor S-3674/PM/2004 untuk Chairman of Bapepam-LK through letter number S-3674/
melakukan penawaran Obligasi II PT Clipan Finance Indonesia PM/2004 to offer the 2004 PT Clipan Finance Indonesia Tbk
Tbk tahun 2004 kepada masyarakat dengan nilai nominal Bonds II to the public with a nominal value of Rp200 billion.
sebesar Rp200 miliar. Pada 20 Desember 2004, seluruh On December 20, 2004, all bonds were listed on the IDX and
obligasi tersebut telah dicatatkan di BEI dan sudah dilunasi were repaid on December 17, 2007.
pada 17 Desember 2007.
2011 31 Oktober 2011
October 31, 2011
Perseroan mendapatkan pernyataan efektif dari Ketua The Company obtained an effective statement from the
Bapepam-LK melalui surat nomor S-11740/BL/2011 untuk Chairman of Bapepam-LK through letter number S-11740/
melakukan penawaran Obligasi III PT Clipan Finance Indonesia BL/2011 to offer PT Clipan Finance Indonesia Tbk Bonds III
Tbk tahun 2011 kepada masyarakat dengan nilai nominal of 2011 to the public with a nominal value of Rp1 trillion. On
sebesar Rp1 triliun. Pada 9 November 2011, seluruh obligasi November 9, 2011, all bonds were listed on the IDX and were
tersebut telah dicatatkan di BEI dan sudah dilunasi pada 8 repaid on November 8, 2014.
November 2014.
Uraian lengkap mengenai ikhtisar obligasi Perseroan telah A full description of the Company’s bonds has been disclosed
diungkapkan pada Bab Ikhtisar Perusahaan. in the Company Overview Chapter.
88 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 91
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kronologis Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
Kronologis Pencatatan Medium Term Notes (MTN)
Chronology of Medium Term Notes (MTN)
2012 30 Maret 2012
March 30, 2012
Perseroan menerbitkan Medium Term Notes I PT Clipan The Company issued Medium Term Notes (MTN) I PT Clipan
Finance Indonesia Tbk tahun 2012 dengan nilai nominal Finance Indonesia Tbk in 2012 with a nominal value of Rp800
sebesar Rp800 miliar dan sudah dilunasi pada 30 Maret 2015. billion and was repaid on March 30, 2015.
2015 26 Maret 2015
March 26, 2015
Perseroan menerbitkan Medium Term Notes II PT Clipan The Company issued Medium Term Notes II PT Clipan Finance
Finance Indonesia Tbk tahun 2015 dengan nilai nominal Indonesia Tbk in 2015 with a nominal value of Rp700 billion
sebesar Rp700 miliar dan sudah dilunasi pada 26 Maret 2018. and has been repaid on March 26, 2018.
2018 21 Maret 2018
March 21, 2018
Perseroan menerbitkan Medium Term Notes III PT Clipan The Company issued Medium Term Notes III PT Clipan Finance
Finance Indonesia Tbk tahun 2018 dengan nilai nominal Indonesia Tbk in 2018 with a nominal value of Rp1 trillion and
sebesar Rp1 triliun dan sudah dilunasi pada 21 Maret 2021. has been repaid on March 21, 2021.
2018 28 Maret 2018
March 28, 2018
Perseroan menerbitkan Medium Term Notes IV PT Clipan The Company issued Medium Term Notes IV PT Clipan Finance
Finance Indonesia Tbk tahun 2018 dengan nilai nominal Indonesia Tbk in 2018 with a nominal value of Rp1 trillion and
sebesar Rp1 triliun dan sudah dilunasi pada 28 Maret 2021. has been repaid on March 28, 2021.
Uraian lengkap mengenai ikhtisar MTN Perseroan telah A complete description of the Company’s MTN overview has
diungkapkan pada Bab Ikhtisar Perusahaan. been disclosed in the Company Overview Chapter.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 89
Page 92
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Nama dan Alamat Lembaga dan/
atau Profesi Penunjang Pasar
Modal
Name and Address of Institution and/or Capital Market
Supporting Profession
Nama dan Alamat Jenis dan Bentuk Jasa Periode Penugasan Komisi
Name and Address Type and Form of Services Assignment Period Fee
Biro Administrasi Efek I Stock Administration Bureau
PT Raya Saham Registra Pengelolaan administrasi saham Sejak 2016 Sesuai kontrak
Perseroan
Gedung Plaza Sentral,
Lantai 2 | 2nd Floor Management of the Company's share Since 2016 as stated in the
Jl. Jend. Sudirman, Kav. 47-48 administration contract
Jakarta 12930
Kontak | Contacts
Tel: (021) 2525 666
Fax: (021) 2525 028
Kantor Akuntan Publik I Public Accountant Firm
Liana Ramon Xenia & Rekan (part of Pelaksanaan audit atas Laporan 2023-2024 Sesuai kontrak
Deloitte Network) Keuangan untuk akhir tahun buku.
Liana Ramon Xenia & Rekan (part of
Audit Implementation of Financial as stated in the
Deloitte Network) Statements for the end of the financial contract
year.
The Plaza Office Tower,
Lantai 32 | 32nd Floor
Jl. MH Thamrin Kav. 28-30 Jakarta, 10350
Kontak | Contacts
Tel: (021) 2992 3100
Fax: (021) 2992 8200/8300
www.deloitte.com
Notaris I Notary
Kumala Tjahjani Widodo, SH., MH., M.Kn. Menjamin pelaksanaan RUPS Tahunan Selama tahun 2024 Sesuai kontrak
dan RUPS Luar Biasa berjalan sesuai
dengan ketentuan yang berlaku
Jl. Biak Raya No. 7D, Jakarta Pusat
Ensuring the implementation of During 2024 as stated in the
the Annual General Meeting of contract
Kontak | Contacts
Shareholders and Extraordinary General
Tel: (021) 6386 5246
Meeting of Shareholders is carried out
Fax: (021) 6386 5406
in accordance with applicable provisions.
90 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 93
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Informasi Pada Situs
Web Perusahaan
Information on the Company Website
clipan.co.id
Perseroan senantiasa menerapkan prinsip transparansi pada The Company always implements the principle of transparency
semua aspek operasional bisnis, terlebih di era digitalisasi saat in all aspects of its business operations, especially in the current
ini. Hal ini memudahkan para pemangku kepentingan untuk digitalization era. This makes it easier for stakeholders to access
mengakses informasi terkait aktivitas dan perkembangan information related to the Company’s activities and developments
Perseroan secara langsung melalui situs web resmi Perseroan directly through the Company’s official website at www.clipan.
yaitu www.clipan.co.id, yang tersaji dalam 2 (dua) bahasa, yakni co.id, which is available in 2 (two) languages, namely Indonesian
bahasa Indonesia dan bahasa Inggris. and English.
Selain itu, pengelolaan situs web Perseroan telah mengacu In addition, the management of the Company’s website is in
pada POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atas accordance with POJK No. 8/POJK.04/2015 concerning the Issuer’s
Perusahaan Publik. Website for Public Companies.
Berikut ini adalah gambaran informasi umum mengenai kegiatan The following is an overview of general information regarding
usaha serta produk dan layanan Clipan Finance yang dapat Clipan Finance’s business activities, products, and services that
diakses secara bebas melalui laman web Perseroan, antara lain: can be freely accessed through the Company’s website, including:
1. Informasi umum Perusahaan; 1. The Company’s general information;
2. Informasi tata kelola; 2. Corporate Governance information;
3. Laporan tahunan 5 tahun terakhir; 3. Annual reports for the last 5 years;
4. Laporan keuangan terpisah lebih dari 5 tahun terakhir; 4. Separate financial reports for more than the last 5 years;
5. Informasi keputusan RUPS Tahunan dan/atau RUPS Luar 5. Information on Annual GMS and/or Extraordinary GMS
Biasa; resolutions;
6. Infografis saham; 6. Share infographics;
7. Informasi produk dan/atau layanan; 7. Product and/or service information;
8. Informasi tanggung jawab sosial Perusahaan; 8. Corporate social responsibility information;
9. Artikel promo dan/atau press release; 9. Promotional articles and/or press releases;
10. Lokasi kantor cabang; dan 10. Branch office locations; and
11. Formulir Pengaduan Debitur. 11. Debtor Complaint Form.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 91
Page 94
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Jaringan Kantor
Office Networks
KANTOR PUSAT
Head Office
Wisma Slipi Lt.6 I 6th Floor
Jl. Let. Jend. S Parman Kav. 12
Jakarta 11480
Tel: (021) 5308005 | Fax: (021) 530 8026-27
www.clipan.co.id
KANTOR CABANG
Branch Office
NEW CAR
Kantor Wilayah I | Regional Office I
Alamat Lokasi
Address Location
Jl. H Abdul Rojak No. 39 C-D RT 001/RW 001, Kota Bandar Lampung II Kota Palembang II
Kel. Bukit Sangkal, Kec. Kalidoni, Palembang
Kota Batam Kota Pekanbaru II
Kota Jambi II Medan
7
Jumlah Kota Padang II
Kantor Cabang
Number of
Branch Office
Kantor Wilayah II | Regional Office II
Alamat Lokasi
Address Location
Jl. Raya Pasar Minggu 72 L, RT/RW. 012/01, Kota Jakarta Barat III Kota Bekasi III
Kel. Pejaten Timur, Kec. Pasar Minggu, Kota Jakarta Selatan
Kota Jakarta Selatan Kota Depok II
Kota Jakarta Utara V Kota Bogor II
9 3
Jumlah Jumlah
Kota Jakarta Barat II Bandung II
Kantor Cabang KSKC
Number of Number of Kota Jakarta Pusat Sukabumi
Branch Office Sub-Branch Kota Tangerang V Kota Bekasi III
Offices
92 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 95
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Jaringan Kantor
Office Networks
Kantor Wilayah III | Regional Office III
Alamat Lokasi
Address Location
Ruko Rich Palace Blok I-3, Jl. Mayjen Kota Denpasar II Kota Semarang II
Sungkono 149-151, Surabaya
Kota Kediri Kabupaten Sleman
Kabupaten Kudus Sukoharjo
9 1
Jumlah Jumlah
Kota Malang Kota Surabaya III
Kantor Cabang KSKC
Number of Number of Kota Purwokerto Kota Surabaya IV
Branch Office Sub-Branch
Offices
Kantor Wilayah IV | Regional Office IV
Alamat Lokasi
Address Location
Ruko Intercon Plaza, Komp Pertokoan Taman Kebon Jeruk
Kota Balikpapan II Kota Palangkaraya
Blok E No. 15, Kelurahan Srengseng, Kecamatan Kembangan,
Jakarta Barat Kota Banjarmasin II Kota Palu
Kota Kendari II Kota Pontianak
9
Jumlah Kota Makassar III Kota Samarinda II
Kantor Cabang
Number of Kota Manado II
Branch Office
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 93
Page 96
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Jaringan Kantor
Office Networks
KANTOR CABANG
Branch Office
USED CAR
Kantor Wilayah I | Regional Office I
Alamat Lokasi
Address Location
JL. Gatot Subroto Komp. CBD No. BB-1/1A,
Bangka Tengah Lampung
Kel. Sel Putih Barat, Kec. Medan Petisah, Medan
Batam 2 Medan II
Bengkulu Padang
11 2
Jumlah Jumlah
Kantor Cabang KSKC Bukit Tinggi Palembang
Number of Number of Bungo Pekanbaru
Branch Office Sub-Branch
Jambi Pekanbaru II
Offices
Labuhanbatu
94 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 97
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
USED CAR
Kantor Wilayah II | Regional Office II
Alamat Lokasi
Address Location
Jl. Jendral Sudirman Kranji, Ruko Grand Mall Bekasi
Bandung Depok
Blok D 30-31 Kel. Harapan Mulya Kec. Medan Satria
Kota Bekasi Bandung 2 Depok 2
Bekasi Sukabumi
9 2
Jumlah Jumlah
Bekasi II Kabupaten Bekasi
Kantor Cabang KSKC
Number of Number of Bogor Kabupaten Bekasi II
Branch Office Sub-Branch Cirebon
Offices
Kantor Wilayah III | Regional Office III
Alamat Lokasi
Address Location
Mangga Dua Square Blok: F 46 Jl. Gunung Sahari Raya No. 1 Jakarta Barat Jakarta Utara IV
RT 011/RW 006, Kec. Pademangan, Kota Jakarta Utara
Jakarta Barat Meruya Tangerang
Jakarta Timur Tangerang II
10 3
Jumlah Jumlah
Jakarta Timur II Tangerang 2
Kantor Cabang KSKC
Number of Number of Jakarta Utara Tangerang III
Branch Office Sub-Branch Jakarta Utara II Tangerang IV
Offices
Jakarta Utara III
Kantor Wilayah IV | Regional Office IV
Alamat Lokasi
Address Location
Jl. Diponegoro No. 233 A & B Denpasar Sidoarjo
Surabaya
Denpasar II Sukoharjo
Kudus II Surabaya
8 4
Jumlah Jumlah
Malang II Surabaya II
Kantor Cabang KSKC
Number of Number of Purwokerto I Kota Tegal
Branch Office Sub-Branch Semarang Yogyakarta
Offices
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 95
Page 98
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Jaringan Kantor
Office Networks
Kantor Wilayah V | Regional Office V
Alamat Lokasi
Address Location
Jl. Lanto Daeng Pasewang No. 28B, Kel. Maricaya
Balikpapan Samarinda
Kec. Makassar, Kota Makassar Sulawesi Selatan
Banjarmasin Manado
Gorontalo II Sampit II
7 5
Jumlah Jumlah
Kota Kendari Palu
Kantor Cabang KSKC
Number of Number of Makassar Pare-Pare II
Branch Offices Sub-Branch Makassar II Pontianak II
Offices
HEAVY EQUIPMENT FLEET
Lokasi Lokasi
Location Location
Head Office Slipi Fleet
Banjarmasin Surabaya I
Makassar
Palembang
Samarinda
96 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 99
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 97
Page 100
Page 101
04
Analisis &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion & Analysis
Tinjauan Makroekonomi Global dan Nasional
Global and National Macroeconomic Review
100
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operations Review by Business Segment
101
Tinjauan Keuangan
Financial Review
106
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy About The Capital Structure
114
PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 102
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Makroekonomi
Global dan Nasional
Global and National Macroeconomic Review
Ekonomi global tahun 2024 diwarnai dengan dinamika yang The global economy in 2024 has been shaped by dynamics
dipengaruhi oleh kebijakan moneter bank sentral utama, influenced by the monetary policies of major central banks,
khususnya The Fed. Setelah menaikkan suku bunga secara agresif particularly the Federal Reserve. Following an aggressive interest
dalam dua tahun terakhir, The Fed mulai mempertimbangkan rate hike over the past two years, the Fed has begun considering
pelonggaran kebijakan penurunan suku bunga secara bertahap a gradual easing of its policy through rate cuts to maintain
untuk menjaga keseimbangan inflasi. inflationary balance.
Menurut IMF, tantangan dan risiko berupa konflik geopolitik yang According to the IMF, challenges and risks such as prolonged
berkepanjangan, gangguan rantai pasok, serta meningkatnya geopolitical conflicts, supply chain disruptions, and rising volatility
volatilitas harga pangan dan energi mengakibatkan pertumbuhan in food and energy prices have contributed to a slowdown in
ekonomi global tercatat melambat dibanding tahun 2023 sebesar global economic growth. Compared to 3.3% in 2023, the growth
3,3% menjadi 3,2% di tahun 2024. rate declined slightly to 3.2% in 2024.
Sementara itu, Bank Indonesia (BI) mempertahankan kebijakan Meanwhile, Bank Indonesia (BI) has maintained its interest rate
suku bunga guna menjaga stabilitas nilai tukar rupiah dan inflasi policy to ensure the stability of the rupiah exchange rate and keep
agar bergerak dalam kisaran target yang telah ditetapkan. inflation within the designated target range.
100 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 103
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
Perekonomian nasional masih menunjukkan ketahanan yang The national economy continues to demonstrate solid resilience,
cukup baik dengan pertumbuhan di kisaran 5,3%, didorong with growth reaching around 5.3%, supported by strong
oleh konsumsi domestik yang kuat, peningkatan investasi, domestic consumption, increased investment, and stable export
serta ekspor yang masih stabil. Pada kuartal IV/2024, lapangan performance. In the fourth quarter of 2024, key business sectors
usaha tercatat tumbuh positif dengan kontribusi terbesar yakni recorded positive growth, with the largest contributions coming
industri pengolahan, perdagangan, pertanian, konstruksi, dan from manufacturing, trade, agriculture, construction, and mining.
pertambangan. Dari sisi produksi, pertumbuhan tertinggi terjadi di From the production side, the highest growth was recorded in the
lapangan usaha jasa lainnya sebesar 9,80%. other services sector, reaching 9.80%.
Di sektor otomotif, pertumbuhan signifikan ditunjukkan dari In the automotive sector, significant growth was seen in electric
penjualan mobil listrik dengan angka penjualan mencapai 43.188 vehicle (EV) sales, which surged to 43,188 units in 2024, up from
unit dari tahun 2023 sebanyak 17.051 unit, dan market share 17,051 units in 2023, with market share increasing to 5% from
mencapai 5% pada 2024 dibanding tahun sebelumnya yang just 1.7% the previous year. Meanwhile, overall car sales remained
hanya 1,7%. Sementara itu, secara keseluruhan penjualan mobil sluggish, with wholesale sales reaching 865,723 units—down
nampak lesu dengan total penjualan secara wholesales tercatat 13.9% year-on-year—and retail sales declining by 10.9% year-
sebesar 865.723 unit atau turun 13,9% yoy, dan penjualan ritel on-year to 889,680 units in 2024.
turun 10,9% yoy menjadi 889.680 unit di tahun 2024.
Kekhawatiran stagnansi penjualan mobil di 2025 menguat Concerns about stagnant car sales in 2025 are strengthened by
dengan adanya kebijakan opsen pajak dan kenaikan tarif PPN. the tax option policy and the increase in VAT rates. Even so, the
Meski begitu, Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia Association of Indonesian Automotive Industries (GAIKINDO) has
(GAIKINDO) telah merumuskan sejumlah strategi untuk mencapai formulated a number of strategies to achieve the sales target of
target penjualan 900.000 unit mobil pada 2025, seperti 900,000 car units in 2025, such as the launch of new models and
peluncuran model baru dan price positioning yang tepat. the right price positioning.
Meski sektor otomotif melemah, Otoritas Jasa Keuangan Despite the slowdown in the automotive sector, the Financial
(OJK) menunjukkan bahwa piutang pembiayaan, mengalami Services Authority (OJK) reported that financing receivables grew
pertumbuhan sebesar 6,9% (yoy) menjadi Rp503,4 triliun by 6.9% year-on-year, reaching Rp503.4 trillion, up from Rp470.9
dari Rp470,9 triliun pada tahun 2023. Profil risiko Perusahaan trillion in 2023. The risk profile of Financing Companies remained
Pembiayaan terjaga dengan baik dengan rasio NPF gross tercatat sound, with the gross NPF ratio recorded at 2.70%, although this
sebesar 2,70%, meski menunjukkan kenaikan dari tahun reflects a slight increase from the previous year.
sebelumnya.
Tinjauan Operasi
Per Segmen Usaha
Operations Review Per Business Segment
Sebagaimana termaktub dalam pasal 3 Anggaran Dasar As stipulated in Article 3 of the Company’s Articles of Association,
Perseroan, ruang lingkup kegiatan utama Perseroan meliputi the Company’s main business activities encompass investment
usaha pembiayaan investasi, pembiayaan modal kerja, dan financing, working capital financing, multipurpose financing, as
pembiayaan multiguna, serta sewa operasi. well as operating leases.
Nilai Pembiayaan Baru New Financing Value
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan nilai pembiayaan In 2024, the Company recorded new financing disbursements
baru sebesar Rp6.345,53 miliar, turun 23,49% dibandingkan totaling Rp6,345.53 billion, a decline of 23.49% compared to
tahun sebelumnya senilai Rp8.293,84 miliar. Adapun yang Rp8,293.84 billion in the previous year. Those that dominate
mendominasi realisasi pembiayaan baru pada tahun ini, antara the realization of new financing this year include the automotive
lain adalah segmen usaha otomotif terutama untuk produk mobil business segment, especially for new and used car products.
baru dan mobil bekas.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 101
Page 104
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
Berikut ini dapat dilihat kinerja perolehan nilai pembiayaan baru The following presents the Company’s new financing performance
Perseroan berdasarkan segmen usaha dalam kurun 2 (dua) tahun by business segment over the past two years:
terakhir, antara lain:
(dalam miliar Rupiah/In billion Rupiah)
Jumlah Pembiayaan Baru
New Financing Amount
Segmen Porsi Porsi Segments
2024 Portion 2023 Portion
(%) (%)
Anjak Piutang - 0,00 - 0,00 Factoring Receivables
Jual dan Sewa-balik 83,43 1,31 32,50 0,39 Sale and Leaseback
Sewa Pembiayaan 451,49 7,12 509,19 6,14 Finance Lease
Pembiayaan Konsumen 5.810,61 91,57 7.752,15 93,47 Consumer Financing
Jumlah 6.345,53 100,00 8.293,84 100,00 Total
Berikut ini dapat dilihat uraian lebih detail atas perolehan nilai The following shows a more detailed description of the acquisition
pembiayaan baru selama 2 (dua) tahun terakhir berdasarkan of new financing value during the last 2 (two) years based on
jenis aset yang dibiayai dan pencapaian terhadap target yang the type of assets financed and achievement of the targets set,
ditetapkan, antara lain: including:
(dalam miliar Rupiah/In billion Rupiah)
Pembiayaan
Target Actual Vs
Financing
Keterangan Target
Description Porsi Porsi Porsi
2024 Portion 2023 Portion Flux (%) 2024 Portion Flux (%)
(%) (%) (%)
Used Car 2.899,99 45,70 3.592,29 43,31 (19,27) 3.869,72 40,73 74,94
New Car 2.974,77 46,88 4.163,29 50,20 (28,55) 5.202,78 54,77 57,18
Total Automotive 5.874,77 92,58 7.755,58 93,51 (24,25) 9.072,50 95,50 64,75
Non-Automotive 470,76 7,42 538,26 6,49 (12,54) 427,50 4,50 110,12
Factoring 0,00 0,00 - 0,00 0,00 - 0,00 0,00
Jumlah 6.345,53 100,00 8.293,84 100,00 12,54 9.500,00 100,00 66,80
Pada tabel di atas, terlihat bahwa aliran dana pembiayaan terbesar In the table above, it can be seen that the largest financing fund
selama tahun 2024 didominasi oleh pembiayaan otomotif untuk flows during 2024 are dominated by automotive financing for new
mobil baru dan mobil bekas. and used cars.
Total Piutang yang Dikelola Total Managed Receivables
Total piutang yang dikelola Perseroan di luar Joint Financing Total managed receivables by the Company outside of Joint
dibukukan sebesar Rp9.557,94 miliar per 31 Desember 2024, Financing were recorded at Rp9,557.94 billion as of December
naik 2,64% dibandingkan tahun sebelumnya senilai Rp9.312,26 31, 2024, up 2.64% compared to the previous year of Rp9,312.26
miliar. Dari jumlah tersebut, total piutang yang dikelola Perseroan billion. Of this amount, the total managed receivables by the
sepanjang tahun ini didominasi oleh pembiayaan konsumen Company throughout this year were dominated by consumer
sebesar 1,94%, lalu disusul segmen sewa pembiayaan 13,94%, financing at 1.94%, followed by the finance lease segment at
jual dan sewa-balik sebesar 5,09%. 13.94%, and sale and leaseback at 5.09%.
Sementara itu, jumlah piutang yang dikelola termasuk Joint Meanwhile, the total managed receivables including Joint
Financing pada akhir 2024 dibukukan sebesar Rp11.596,51 miliar, Financing at the end of 2024 was recorded at Rp11,596.51 billion,
turun 5,30% dibandingkan realisasi 2023 senilai Rp12.244,88 down 5.30% compared to the realization in 2023 of Rp12,244.88
miliar. billion.
102 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 105
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
Berikut ini adalah uraian atas jumlah piutang yang dikelola The following is a description of the total managed receivables
Perseroan berdasarkan segmen usaha, antara lain sebagai berikut: by the Company based on business segments, including the
following:
(dalam miliar Rupiah/In billion Rupiah)
Piutang Dikelola
Managed Receivables
Segmen Porsi Porsi Segments
2024 Portion 2023 Portion Flux (%)
(%) (%)
Anjak Piutang 75,00 0,78 75,00 0,80 0,00 Factoring Receivables
Jual dan Sewa-balik 98,09 1,03 93,33 1,00 5,09 Sale and Leaseback
Sewa Pembiayaan 603,22 6,31 529,43 5,69 13,94 Finance Lease
Pembiayaan Konsumen 8.781,64 91,88 8.614,49 92,51 1,94 Consumer Finance
Jumlah 9.557,94 100,00 9.312,26 100,00 2,64 Total
Berdasarkan uraian tabel di atas, dapat dilihat bahwa piutang Based on the table description above, it can be seen that finance
sewa pembiayaan mengalami peningkatan yang paling tinggi lease receivables experienced the highest increase of 13.94%,
sebesar 13,94%, dari sejumlah Rp529,43 miliar pada 2023 from Rp529.43 billion in 2023 to Rp603.22 billion this year.
menjadi Rp603,22 miliar di tahun ini. Piutang jual dan sewa-balik Sales and leaseback receivables were recorded as increasing
dibukukan meningkat 5,09% dari sebesar Rp93,33 miliar di tahun by 5.09% from Rp93.33 billion in the previous year, to Rp98.09
sebelumnya, menjadi Rp98,09 miliar pada tahun 2024. Demikian billion in 2024. Likewise, consumer financing receivables were
halnya dengan piutang pembiayaan konsumen dibukukan recorded as increasing by 1.94% from Rp8,614.49 billion in 2023,
meningkat sebesar 1,94% dari sebesar Rp8.614,49 miliar pada to Rp8,781.64 billion at the end of 2024. The increase in the
2023, menjadi Rp8.781,64 miliar di akhir 2024. Peningkatan total managed receivables in finance lease products, consumer
jumlah piutang yang dikelola pada produk sewa pembiayan, financing and sales and leaseback receivables, was due to an
pembiayaan konsumen dan piutang jual dan sewa balik, increase in new production in 2024.
disebabkan adanya peningkatan produksi baru di tahun 2024.
Segmen Operasi Operating Segments
Berikut ini adalah uraian kinerja per segmen operasi sebagaimana The following is a description of the performance per operating
tersaji di dalam Laporan Keuangan Tahunan untuk tahun buku 31 segment as presented in the Annual Financial Report for the
Desember 2024: financial year ending December 31, 2024:
Pembiayaan Konsumen Sewa Pembiayaan Anjak Piutang
Consumer Financing Finance Lease Factoring
Kategori ini termasuk di dalamnya Kategori ini termasuk pembiayaan Kategori ini termasuk di dalamnya
pembiayaan multiguna (konsumsi) untuk investasi, modal kerja, dan pembiayaan pembiayaan untuk investasi dan modal
debitur perorangan multiguna untuk badan usaha kerja
This category includes multipurpose This category includes financing This category includes financing for
(consumption) financing for individual investment, working capital, and investment and working capital
debtors multipurpose for business entities
Pembagian aset segmen dicatat berdasarkan piutang bersih yang Segment asset division is recorded based on net receivables
timbul dari kegiatan pembiayaan berdasarkan masing-masing arising from financing activities based on each category above.
kategori di atas. Demikian juga pendapatan segmen merupakan Likewise, segment income is the recognition of income arising
pengakuan pendapatan yang timbul dari adanya piutang from the existence of financing receivables.
pembiayaan tersebut.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 103
Page 106
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
Pembagian liabilitas segmen dicatat berdasarkan proporsi piutang Segment liability division is recorded based on the proportion of
usaha berdasarkan kategori segmen dengan saldo utang bersih trade receivables based on segment categories with recorded net
yang tercatat, baik pinjaman bank maupun penerbitan surat debt balances, both bank loans and issuance of securities.
berharga.
Berikut adalah informasi segmen berdasarkan bisnis utama The following is segment information based on the Company’s
Perseroan: main business:
(dalam miliar Rupiah/In billion Rupiah)
2024 2023
Pembiayaan Jual dan Anjak Keterangan Pembiayaan Jual dan
Sewa Sewa Anjak
Konsumen Sewa-balik Piutang Jumlah Description Konsumen Sewa-balik Jumlah
Pembiayaan Pembiayaan Piutang
Consumer Sale and Factoring Total Consumer Sale and Total
Finance Lease Finance Lease Factoring
Financing Leaseback Receivables Financing Leaseback
Pendapatan | Income
68,30 1.317,35 6,91 - 1.392,56 Pihak Ketiga 56,36 1.231,62 4,50 - 1.292,48
Third Parties
Pendapatan Tidak
Dialokasikan
Unallocated
Income
1,03 Bunga 1,74
Interest
400,88 Lain-Lain 1.002,17
Others
1.794,47 Jumlah 2.296,38
Pendapatan
Total Income
Beban | Expenses
1.520,75 Beban Segmen 1.261,37
Tidak Dapat
Dialokasikan
Segment Expenses
Unallocated
273,72 Laba Sebelum 1.035,01
Pajak Tidak dapat
Dialokasikan
Profit Before Tax
Unallocated
(58.92) Beban Pajak (220,00)
Tax Expense
214,80 Laba Bersih 815,01
Net Income
Aset | Assets
588,26 8.565,75 97,88 44,05 9.295,94 Aset Segmen 528,48 8.429,01 33,15 44,05 9.034,68
Pihak Ketiga
Third Party
Segment Assets
821,83 Aset Tidak dapat 876,57
Dialokasikan
Unallocated Assets
10.117,77 Jumlah Aset 9.911,25
Total Assets
104 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 107
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
(dalam miliar Rupiah/In billion Rupiah)
2024 2023
Pembiayaan Jual dan Anjak Keterangan Pembiayaan Jual dan
Sewa Sewa Anjak
Konsumen Sewa-balik Piutang Jumlah Description Konsumen Sewa-balik Jumlah
Pembiayaan Pembiayaan Piutang
Consumer Sale and Factoring Total Consumer Sale and Total
Finance Lease Finance Lease Factoring
Financing Leaseback Receivables Financing Leaseback
Liabilitas | Liabilities
Segmen Liabilitas | Liabilities Segment
66,26 1.054.48 10,46 7,37 1.138,57 Pihak Berelasi 62,48 1.123,75 10,27 7,85 1.204,35
Related Parties
170,97 2.720,80 26,98 19.00 2.937,76 Pihak Ketiga 145,43 2.615,76 23,90 18,27 2.803,37
Third Parties
276,56 Liabilitas Tidak 376,77
dapat Dialokasikan
Unallocated
Liabilities
4.352,88 Jumlah Liabiltas 4.384,50
Total Liabilities
35,44 Pengeluaran Modal 34,27
Capital
Expenditures
49,80 Penyusutan 44,22
Depreciation
600,62 Beban Non Kas 431,05
selain penyusutan
atau amortisasi
Non-Cash
Expenses Other
than Depreciation
or Amortization
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 105
Page 108
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Diskusi dan analisa keuangan berikut ini disusun berdasarkan The following financial discussion and analysis are prepared
Laporan Keuangan Perseroan dan Entitas Anak yang berakhir based on the Company’s and Subsidiaries’ Financial Statements
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember ending on December 31, 2024 and December 31, 2023. The
2023. Laporan Keuangan telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Financial Statements have been audited by the Public Accounting
(KAP) Liana Ramon Xenia & Rekan (part of Deloitte Network) dan Firm (KAP) Liana Ramon Xenia & Rekan (part of Deloitte Network)
mendapat opini wajar, dalam semua hal yang material, posisi and received a fair opinion, in all material respects, the Company’s
keuangan Perseroan pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 financial position as of December 31, 2024 and December 31,
Desember 2023 serta kinerja keuangan dari tanggal tersebut 2023 and the financial performance from that date in accordance
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) di Indonesia. with Financial Accounting Standards (SAK) in Indonesia.
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
ASET ASET ASSETS
Posisi aset Perseroan per 31 Desember 2024 dibukukan sebesar The Company’s asset position as of December 31, 2024 was
Rp10.117,77 miliar, naik 2,08% dari tahun sebelumnya senilai recorded at Rp10,117.77 billion, up 2.08% from the previous year
Rp9.911,25 miliar. Peningkatan aset pada tahun ini dikarenakan of Rp9,911.25 billion. The increase in assets this year was due to
meningkatnya jumlah aset sewa operasi dan piutang pembiayaan. the increase in the number of operating lease assets and financing
receivables.
Uraian perkembangan aset Perseroan selama tahun 2024 dapat A description of the development of the Company’s assets during
dilihat pada tabel di bawah ini: 2024 can be seen in the table below:
(dalam miliar Rupiah/in billion Rupiah)
Naik/Turun
Increase/Decrease
Posisi Keuangan 2024 2023 Financial Position
Percentage
Nominal
(%)
Kas dan Bank 27,78 32,72 (4,94) (15,10) Cash and Bank
Tagihan Anjak Piutang - Bersih 44,05 44,05 - 0,00 Factoring Receivables - Net
Piutang Jual dan Sewa-balik - 97,88 33,15 64,73 195,28 Sale and Leaseback
Bersih Receivables - Net
Piutang Sewa Pembiayaan - Bersih 588,26 528,48 59,78 11,31 Finance Lease Receivables - Net
Piutang Pembiayaan Konsumen - 8.565,75 8.429,01 136,74 1,62 Consumer Financing
Bersih Receivables - Net
Piutang Lainnya 296,79 330,43 (33,64) (10,18) Other Receivables
Beban Dibayar di Muka 5,71 5,14 0,57 11,17 Prepaid Expenses
Properti Investasi 13,56 13,22 0,33 2,53 Investment Properties
Aset Hak Guna - Bersih 28,00 31,07 (3,08) (9,90) Right of Use Assets - Net
Aset Sewa Operasi - Bersih 11,77 8,79 2,98 33,95 Operating Lease Assets - Net
Aset Tetap - Bersih 177,77 167,46 10,31 6,16 Fixed Assets - Net
Aset Tak Berwujud - Bersih 11,69 13,64 (1,95) (14,30) Intangible Assets - Net
Aset Pajak Tangguhan - Bersih 54,74 70,75 (16,00) (22,62) Defeerred Tax Assets - Net
Aset Lainnya 194,02 203,35 (9,33) (4,59) Other Assets
JUMLAH ASET 10.117,77 9.911,25 206,51 2,08 TOTAL ASSETS
106 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 109
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
Sepanjang tahun 2024, piutang sewa pembiayaan Perseroan Throughout 2024, the Company’s finance lease receivables were
dibukukan sebesar Rp588,26 miliar, mengalami kenaikan sebesar recorded at Rp588.26 billion, an increase of 11.31% compared to
11,31% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp528,48 the previous year of Rp528.48 billion. This was due to the increase
miliar. Hal ini disebabkan oleh meningkatnya produksi baru dan in new production and stable contract settlement figures.
angka pelunasan kontrak yang stabil.
Demikian halnya, piutang pembiayaan konsumen juga mengalami Likewise, consumer financing receivables also increased by 1.62%
kenaikan sebesar 1,62% dari senilai Rp8.429,01 miliar, menjadi from Rp8,429.01 billion to Rp8,565.75 billion this year.
Rp8.565,75 miliar di tahun ini.
Sementara itu, piutang jual dan sewa-balik dibukukan sebesar Meanwhile, sales and leaseback receivables were recorded at
Rp97,88 miliar pada tahun 2024, naik 195,28% dari tahun Rp97.88 billion in 2024, an increase of 195.28% from the previous
sebelumnya sebesar Rp33,15 miliar. Piutang sewa tagihan anjak year of Rp33.15 billion. Factoring receivables were recorded at
piutang dibukukan sebesar Rp44,05 miliar pada tahun ini sama Rp44.05 billion this year, the same as the previous year due to the
dengan tahun sebelumnya dikarenakan tidak adanya penambahan absence of additional lease receivables from factoring receivables
piutang sewa dari tagihan anjak piutang untuk tahun ini. for this year.
Pada tahun 2024, nilai piutang pembiayaan konsumen masih In 2024, the value of consumer financing receivables is still
menjadi penyumbang terbesar dengan kontribusi yang mencapai the largest contributor with a contribution of 84.66% to the
84,66% terhadap total aset Perseroan. Proporsi tersebut Company’s total assets. This proportion has decreased compared
mengalami penurunan jika dibandingkan tahun sebelumnya to the previous year of 85.04%. Then followed by the contribution
sebesar 85,04%. Kemudian disusul dengan kontribusi piutang of finance lease receivables of 5.81%, an increase from the
sewa pembiayaan sebesar 5,81% meningkat dari tahun previous year with a nominal value of 5.33%. Sales and leaseback
sebelumnya dengan nominal 5,33%. Piutang jual dan sewa-balik receivables contributed 0.97% of the Company’s total assets,
menyumbang angka 0,97% dari total aset Perseroan, meningkat an increase compared to the previous year of 0.33%. Finally,
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar 0,33%. Terakhir, segmen the factoring receivables segment contributed 0.44% to the
anjak piutang berkontribusi 0,44% terhadap total aset Perseroan, Company’s total assets, the same as the previous year.
sama seperti tahun sebelumnya.
Persentase aset produktif terhadap total aset tahun 2024 The percentage of productive assets to total assets in 2024 was
dibukukan 91,88%, naik dari tahun sebelumnya sebesar 91,16%. recorded at 91.88%, up from the previous year of 91.16%. The
Kenaikan aset produktif Perseroan pada tahun ini disebabkan increase in the Company’s productive assets this year was due to
karena meningkatnya aktivitas produksi di Perseroan. increased production activities in the Company.
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Perseroan mengalami penurunan sebesar 0,72% The Company’s liabilities decreased by 0.72% from Rp4,384.50
dari sebesar Rp4.384,50 miliar pada 2023, menjadi sebesar billion in 2023 to Rp4,352.88 billion at the end of this year.
Rp4.352,88 miliar pada akhir tahun ini.
Uraian perkembangan liabilitas Perseroan selama tahun 2024 A description of the development of the Company’s liabilities
dapat dilihat pada tabel di bawah ini: during 2024 can be seen in the table below:
(dalam miliar Rupiah/in billion Rupiah)
Naik/Turun
Increase/Decrease
Posisi Keuangan 2024 2023 Financial Position
Percentage
Nominal
(%)
Utang Bank 4.076,32 4.007,72 68,60 1,71 Bank Loans
Utang kepada Pihak Ketiga 17,58 67,48 (49,90) (73,95) Account Payables to Third Parties
Utang Premi Asuransi 21,88 25,58 (3,70) (14,47) Insurance Premiums Payable
Utang Lain-lain kepada Pihak Ketiga 74,20 92,40 (18,20) (19,70) Other Payables to Third Parties
Beban Masih Harus Dibayar 56,69 52,25 4,44 8,50 Accrued Expenses
Utang Pajak 3,88 14,22 (10,34) (72,70) Taxes Payable
Liabilitas Sewa kepada Pihak Ketiga 17,45 22,17 (4,72) (21,30) Lease Liabilities to Third Parties
Pendapatan Ditangguhkan - Bersih 4,17 29,20 (25,03) (85,70) Deferred Revenue -Net
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 107
Page 110
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
(dalam miliar Rupiah/in billion Rupiah)
Naik/Turun
Increase/Decrease
Posisi Keuangan 2024 2023 Financial Position
Percentage
Nominal
(%)
Liabilitas Imbalan pasca-Kerja 80,71 73,47 7,23 9,85 Post-Employment Benefits
Liabilities
Jumlah Liabilitas 4.352,88 4.384,50 (31,61) (0,72) Total Liabilities
Modal Saham 996,13 996,13 - 0,00 Capital Stock
Tambahan Modal Disetor 351,95 351,95 - 0,00 Additional Paid-in Capital
Penghasilan Komprehensif Lain 49,96 34,58 15,38 44,48 Other Comprehensive Income
Saldo Laba Retained Earnings
- Ditentukan Penggunaannya 2.45 2,30 0,15 6,52 - Appropriated
- Tidak Ditentukan Penggunaannya 4.364,40 4.141,80 222,60 5,37 - Unappropriated
Jumlah Ekuitas 5.764,88 5.526,76 238,13 4,31 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 10.117,77 9.911,25 206,51 2,08 Total Liabilities and Equity
Nilai utang bank Perseroan per 31 Desember 2024 dibukukan The Company’s bank debt value as of December 31, 2024 was
sebesar Rp4.076,32 miliar, naik 1,71% dari tahun sebelumnya recorded at Rp4,076.32 billion, up 1.71% from the previous year
sebesar Rp4.007,72 miliar. Pada akhir 2024, komposisi utang of Rp4,007.72 billion. At the end of 2024, the composition of the
bank Perseroan terdiri dari 98,53% utang bank jangka panjang Company’s bank debt consisted of 98.53% long-term bank debt
dan 1,47% utang bank jangka pendek. and 1.47% short-term bank debt.
Pada tahun ini, liabilitas Perseroan masih didominasi oleh utang This year, the Company’s liabilities are still dominated by bank
bank dengan porsi kontribusi mencapai 93,65% naik dibandingkan debt with a contribution portion reaching 93.65%, up compared
tahun sebelumnya sebesar 91,41% dikarenakan adanya beberapa to the previous year of 91.41% due to several new Bank Debt
fasilitas baru Utang Bank di tahun ini. facilities this year.
EKUITAS EQUITY
Jumlah ekuitas per 31 Desember 2024 adalah sebesar The amount of equity as of December 31, 2024 was Rp5,764.88
Rp5.764,88 miliar, tumbuh 4,31% dari posisi tahun sebelumnya billion, growing 4.31% from the previous year’s position of Rp
sebesar Rp5.526,76 miliar. Pertumbuhan tersebut disebabkan 5,526.76 billion. This growth was due to an increase in retained
oleh kenaikan saldo laba tahun 2024. earnings in 2024.
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN INCOME STATEMENT AND CONSOLIDATED
KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN [OJK F.2] COMPREHENSIVE INCOME [OJK F.2]
(dalam miliar Rupiah/in billion Rupiah)
Naik/Turun
Increase/Decrease
Deskripsi 2024 2023 Description
Percentage
Nominal
(%)
Pendapatan 1.794,47 2.296,38 (501,91) (21,86) Income
Beban 1.520,75 1.261,37 259,38 20,56 Expenses
Laba Sebelum Pajak 273,72 1.035,01 (761,29) (73,55) Income Before Tax
Beban Pajak - Bersih (58.92) (220,00) 161,08 (73,22) Tax Benefits - Net
Laba Bersih Tahun Berjalan 214,80 815,01 (600,21) (73,64) Net Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain 23,32 (0,88) 24,20 (27,56) Other Comprehensive Income
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 238,13 814,13 (576,00) (70,75) Comprehensive Income for the Year
108 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 111
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
(dalam miliar Rupiah/in billion Rupiah)
Naik/Turun
Increase/Decrease
Deskripsi 2024 2023 Description
Percentage
Nominal
(%)
Laba per Saham 53,91 204,54 (150,63) (73,64) Earnings per Share (in full
Rupiah Amount)
PENDAPATAN REVENUES
Sepanjang tahun 2024, total pendapatan Perseroan dibukukan Throughout 2024, the Company’s total revenue was recorded at
mencapai Rp1.794,47 miliar, mengalami penurunan 21,86% Rp1,794.47 billion, a 21.86% decrease from the previous year of
dari tahun sebelumnya senilai Rp2.296,38 miliar. Penurunan Rp2,296.38 billion. The decline in revenue this year occurred due
pendapatan pada tahun ini terjadi karena adanya penerimaan to significant revenue from factoring financing that was written off
yang signifikan dari pembiayaan anjak piutang yang telah dihapus in 2023.
bukukan di tahun 2023.
Uraian perkembangan pendapatan Perseroan selama tahun 2024 A description of the Company’s revenue development during
dapat dilihat pada tabel di bawah ini: 2024 can be seen in the table below:
(dalam miliar Rupiah/in billion Rupiah)
Naik/Turun
Increase/Decrease
Deskripsi 2024 2023 Description
Percentage
Nominal
(%)
Jual dan Sewa-balik 6,91 4,50 2,41 53,61 Sale and Leaseback
Sewa Pembiayaan 68,30 56,36 11,94 21,18 Finance Lease
Pembiayaan Konsumen 1.317,35 1.231,62 85,73 6,96 Consumer Financing
Sewa Operasi - Properti Investasi 0,60 0,60 - 0,00 Operating Lease – Investment
Property
Sewa Operasi – Kendaraan 4,60 4,48 0,12 2,65 Operating Lease – Vehicles
Bunga 1.03 1,74 (0,71) (40,87) Interest
Keuntungan Penjualan Aset Tetap 4,22 0,69 3,53 512,66 Gain on Sale of Premised
and Equipment
Pendapatan Lainnya 391,46 996,40 (604,94) (60,71) Other Income
Jumlah Pendapatan 1.794,47 2.296,38 (501,91) (21,86) Total Income
Sewa Pembiayaan Finance Lease
Sepanjang tahun 2024, segmen sewa pembiayaan menyumbang Throughout 2024, the finance lease segment contributed 3.81%
3,81% atas total pendapatan Perseroan. Kontribusi tersebut to the Company’s total revenue. This contribution has increased
mengalami peningkatan dibandingkan tahun sebelumnya yang compared to the previous year, which was recorded at 2.45%.
dibukukan sebesar 2,45%. Dari sisi profitabilitas, segmen usaha In terms of profitability, the finance lease business segment
sewa pembiayaan membukukan peningkatan pada tahun ini posted an increase this year of 21.18% from Rp56.36 billion in
hingga 21,18% dari sebesar Rp56,36 miliar pada 2023 menjadi 2023 to Rp68.30 billion. This increase was due to increased new
senilai Rp68,30 miliar. Peningkatan tersebut dikarenakan oleh production.
meningkatnya produksi baru.
Pembiayaan Konsumen Consumer Financing
Pada tahun 2024, segmen pembiayaan konsumen masih menjadi In 2024, the consumer financing segment was still the largest
penyumbang pendapatan terbesar dengan porsi kontribusi contributor to revenue with a contribution portion reaching
mencapai 73,41% terhadap total pendapatan usaha. Perseroan 73.41% of total business revenue. The Company managed to
berhasil membukukan pendapatan sebesar Rp1.317,35 miliar record revenue of Rp1,317.35 billion through this segment in
melalui segmen ini di tahun 2024, meningkat 6,96% dari tahun 2024, an increase of 6.96% from the previous year of Rp1,231.62
sebelumnya senilai Rp1.231,62 miliar. Peningkatan ini terjadi billion. This increase occurred due to increased new production.
dikarenakan oleh meningkatnya produksi baru.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 109
Page 112
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
Anjak Piutang Factoring Receivables
Sementara itu, segmen anjak piutang tidak berkontribusi terhadap Meanwhile, the Factoring Receivables segment did not contribute
total pendapatan Perseroan di tahun 2024. Hal ini dikarenakan to the Company’s total revenue in 2024. This is due to the absence
tidak adanya produksi baru dan pelunasan kontrak untuk segmen of new production and settlement of contracts for the factoring
anjak piutang di tahun ini. segment this year.
Jual dan Sewa-balik Sale and Leaseback
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan segmen pendapatan In 2024, the Company recorded a sale and leaseback revenue
jual dan sewa-balik sebesar Rp6,91 miliar, tumbuh 53,61% segment of Rp6.91 billion, growing 53.61% compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya dengan nominal Rp4,50 miliar. previous year with a nominal value of Rp4.50 billion. This increase
Peningkatan ini terjadi dikarenakan oleh meningkatnya produksi occurred due to the increase in new production.
baru.
BEBAN EXPENSES
Perseroan mencatat kenaikan jumlah beban sebesar 20,56%, dari The Company recorded an increase in the amount of expenses of
sebesar Rp1.261,37 miliar pada 2023, menjadi Rp1.520,75 miliar 20.56%, from Rp1,261.37 billion in 2023 to Rp1,520.75 billion in
di tahun 2024. Kenaikan beban disebabkan oleh meningkatnya 2024. The increase in expenses was due to an increase in interest
beban bunga dan beban pembiayaan lainnya, serta meningkatnya expenses and other financing expenses, as well as an increase in
kerugian penurunan nilai aset keuangan. impairment losses on financial assets.
(dalam miliar Rupiah/in billion Rupiah)
Naik/Turun
Increase/Decrease
Deskripsi 2024 2023 Description
Percentage
Nominal
(%)
Bunga dan Beban Pembiayaan 313,35 244,20 69,15 28,32 Interest and Other Financing
Lainnya Expenses
Umum dan Administrasi 208,90 209,44 (0,54) (0,26) General and Administrative
Tenaga Kerja 365,65 349,93 15,72 4,49 Personnel
Imbalan Pasca-Kerja 23,50 19,44 4,06 20,88 Employee Benefits
Penyusutan Aset Sewa Operasi 3,45 3,28 0,17 5,18 Depreciation of Operating Lease
Assets
Kerugian Penurunan Nilai Impairment Losses
Aset Keuangan 508,20 366,08 142,12 38,82 Financial Assets
Agunan yang Diambilalih dan 92,42 64,97 27,45 42,24 Repossessed Collateral
Piutang Lain-lain and Other Receivables
Beban Lainnya 5,30 4,04 1,26 31,18 Other Expenses
Jumlah Beban 1.520,75 1.261,37 259,38 20,56% Total Expenses
Pada tahun 2024, beban imbalan pasca kerja mengalami In 2024, post-employment benefit expenses increased by
peningkatan 20,88% dari Rp19,44 miliar pada 2023, menjadi 20.88% from Rp19.44 billion in 2023 to Rp23.50 billion. This
Rp23,50 miliar. Hal ini terjadi seiring dengan bertambahnya occurred along with the increasing number of employees, so that
jumlah karyawan, sehingga diperlukan banyak pembentukan a lot of reserves for post-employment benefits were needed. The
cadangan atas imbalan pasca kerja. Perseroan juga membukukan Company also recorded an increase in losses on impairment of
peningkatan kerugian atas penurunan nilai aset keuangan sebesar financial assets by 38.82% this year, to Rp508.20 billion, from
38,82% pada tahun ini, menjadi sebesar Rp508,20 miliar, dari Rp366.08 billion in the previous year.
posisi Rp366,08 miliar di tahun sebelumnya.
110 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 113
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN NET INCOME FOR THE YEAR
Laba bersih tahun berjalan menunjukkan penurunan cukup Net profit for the current year showed a significant decline of
signifikan hingga 73,64%, dari Rp815,01 miliar di tahun 2023, 73.64%, from Rp815.01 billion in 2023 to Rp214.80 billion in
menjadi sebesar Rp214,80 miliar pada tahun 2024. Penurunan 2024. The decline occurred due to a decrease in production and
tersebut terjadi dikarenakan adanya penurunan produksi dan one-shot recovery, which resulted in a surge in revenue in 2023,
pemulihan sekali jalan atau recovery one shoot yang berimbas so that a fairly wide gap was seen yoy.
pada melonjaknya penerimaan pendapatan di tahun 2023 lalu,
sehingga terlihat gap yang cukup lebar secara yoy.
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR
Laba komprehensif tahun berjalan sepanjang tahun 2024 Comprehensive income for the current year throughout 2024 was
dibukukan sebesar Rp238,13 miliar, turun 70,75% dari tahun recorded at Rp238.13 billion, down 70.75% from the previous
sebelumnya senilai Rp814,13 miliar. year of Rp814.13 billion.
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Per 31 Desember 2024, posisi saldo kas dan bank Perseroan As of December 31, 2024, the Company’s cash and bank balance
dibukukan mencapai Rp27,78 miliar, menurun dibandingkan position was recorded at Rp27.78 billion, down compared to the
posisi akhir kas dan bank pada 2023 sebesar Rp32,72 miliar. final cash and bank position in 2023 of Rp32.72 billion.
(dalam miliar Rupiah/in billion Rupiah)
Naik/Turun
Increase/Decrease
Deskripsi 2024 2023 Description
Percentage
Nominal
(%)
Kas Bersih untuk Aktivitas Operasi (41,84) (1.066,64) 1.024,80 (96,08) Net Cash Used in
Operating Activities
Kas Bersih untuk Aktivitas Investasi (17,04) (29,97) 12,92 (43,13) Net Cash Used in Investing Activities
Kas Bersih dari Aktivitas Pendanaan 53,95 1.098,00 (1.044,06) (95,09) Net Cash Used in Financing
Activities
Penurunan Bersih Kas dan Bank 4,94 1,40 (6,34) (454,07) Net Decrease in Cash and Banks
Kas dan Bank Awal Tahun 32,72 31,33 1,40 4,45 Cash on Hand and Cash in
Banks at Beginning of Year
Kas dan Bank Akhir Tahun 27,78 32,72 (4,94) (15,10) Cash and Banks at the End of the
Year
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Operasi Net Cash Used in Operating Activities
Pada akhir 2024, Perseroan menggunakan kas bersih untuk At the end of 2024, the Company used net cash used in operating
aktivitas operasi sebesar Rp41,84 miliar. Sementara di tahun activities of Rp41.84 billion. While in the previous year the
sebelumnya Perseroan menggunakan kas bersih dari aktivitas Company obtained net cash used in operating activities of
operasional sebesar Rp1.066,64 miliar. Hal ini terjadi seiring Rp1,066.64 billion. This occurred along with the absence of a
dengan tidak adanya penambahan signifikan portfolio piutang significant addition to the financing receivables portfolio.
pembiayaan.
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Used in Investing Activities
Pada akhir 2024, Perseroan menggunakan kas bersih untuk At the end of 2024, the Company used net cash used in investing
aktivitas investasi sebesar Rp17,04 miliar. Sementara di tahun activities of Rp17.04 billion. While in the previous year the
sebelumnya Perseroan menggunakan kas bersih untuk aktivitas Company obtained net cash used in investing activities of Rp29.97
investasi sebesar Rp29,97 miliar. Hal ini dikontribusikan oleh billion. This was contributed by the low increase in the addition of
rendahnya peningkatan penambahan aset tetap di tahun 2024 fixed assets in 2024 compared to last year.
dibandingkan tahun lalu.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 111
Page 114
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan Net Cash Provided by Financing Activities
Pada akhir 2024, Perseroan menggunakan kas bersih dari aktivitas At the end of 2024, the Company used net cash from operating
operasi sebesar Rp53,95 miliar. Sementara ditahun sebelumnya activities of Rp53.95 billion. While in the previous year the
Perseroan memperoleh kas bersih dari aktivitas pendanaan Company obtained net cash from financing activities of Rp1,098.00
sebesar Rp1.098,00 miliar. Hal ini terjadi dikarenakan pada tahun billion. This happened because in 2024 the Company paid off
2024 Perseroan lebih banyak melunasi pinjaman bank yang telah more mature bank loans compared to 2023.
jatuh tempo dibandingkan dengan tahun 2023.
RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIO
Sesuai dengan ketentuan POJK No. 35/POJK.05/2018 tanggal 31 In accordance with the provisions of POJK No. 35/POJK.05/2018
Desember 2018 tentang Penyelenggaraan Usaha Perusahaan dated December 31, 2018 concerning the Implementation of
Pembiayaan, Perseroan diharuskan untuk memenuhi persyaratan Financing Company Business, the Company is required to meet
rasio keuangan tertentu. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan certain financial ratio requirements. As of December 31, 2024 and
31 Desember 2023, Perseroan telah menghitung beberapa rasio December 31, 2023, the Company has calculated several ratios
yang bersifat wajib bagi perusahaan pembiayaan, antara lain: that are mandatory for financing companies, including:
Satuan
Rasio Keuangan 2024 2023 Financial Ratios
Unit
Financing to Asset Ratio 91,88 91,16 % Financing to Asset Ratio
Saldo Piutang Pembiayaan Neto terhadap 228,05 225,43 % Net Financing Receivables to Total Funding
Total Pendanaan yang Diterima Received
Rasio Permodalan 143,69 130,17 % Capital Ratio
Laba Bersih terhadap Rata-rata Ekuitas 3,80 15,24 % Return on Equity
Laba Sebelum Pajak terhadap Rata-rata 2,68 11,39 % Return on Assets
Aset
Laba Bersih terhadap Pendapatan 11,97 35,49 % Net Income to Revenue
Beban Operasional terhadap Pendapatan 84,53 54,58 % Operating Expenses to Operating Income
Operasional
Rasio Lancar 215,83 168,28 % Current Ratio
Liabilitas terhadap Ekuitas 0,76 0,79 Kali Debt to Equity
Times
Liabilitas terhadap Total Aset 0,43 0,44 Kali Debt to Total Assets
Times
Rasio Ekuitas terhadap Modal Disetor 423,50 406,01 % Equity to Paid-up Capital Ratio
Rasio Gearing 0,71 0,73 Kali Gearing Ratio
Times
Non-Performing Finance (NPF) 1,87 1,29 % Non-Performing Finance (NPF)
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN SOLVENCY AND RECEIVABLES COLLECTABILITY
KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Kemampuan Membayar Utang Jangka Pendek dan Ability to Pay Short-Term and Long-Term Debts
Jangka Panjang
Perseroan selalu berupaya menjaga tingkat kesehatan The Company always strives to maintain its financial health so
keuangannya agar kemampuan untuk membayar utang jangka that the ability to pay long-term and short-term debts is always
panjang dan jangka pendek senantiasa terjaga. Kesanggupan maintained. The Company’s ability to pay its debts can be seen
Perseroan dalam membayar utang-utangnya dapat dilihat dari from the results of the following liquidity ratio and solvency ratio
hasil perhitungan rasio likuiditas dan rasio solvabilitas berikut ini: calculations:
112 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 115
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
Satuan
Rasio Keuangan 2024 2023 Financial Ratios
Unit
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio Lancar 215,83 168,28 % Current Ratio
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset 43,02 44,24 % Debt to Assets Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 75,51 79,33 % Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset Jangka 73,12 68,91 % Long-Term Debt to Assets Ratio
Panjang
Tingkat Kolektabilitas Piutang Receivables Collectability Level
Perseroan berkomitmen untuk selalu menjaga kualitas aset The Company remains committed to maintaining the quality of its
produktif di tengah tekanan ekonomi, serta terus melakukan productive assets amidst economic pressures while continuing to
ekspansi kredit dan bisnis pembiayaan lainnya. Dalam expand its credit and other financing businesses. As a financing
menjalankan kegiatan usaha sebagai perusahaan pembiayaan, company, the Company is required to maintain its Non-Performing
Perseroan diwajibkan menjaga rasio Non-Performing Loan (NPL) Loan (NPL) ratio—specifically for receivables overdue by more
untuk tunggakan lebih dari 30 hari tidak melebihi ketentuan yang than 30 days—within the applicable regulatory limits and industry
berlaku dan tren industri yang tertuang dengan komitmen nilai trends. In line with this commitment, the Company recorded a
Non-Performing Financing (NPF) Perseroan dibukukan sebesar Non-Performing Financing (NPF) ratio of 1.87%. Meanwhile, the
1,87%. Sementara itu, Gearing Ratio dibukukan sebesar 0,71 kali Gearing Ratio was recorded at 0.71 times for the year.
pada tahun ini.
Sebagai informasi, untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal For reference, for the fiscal years ending December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, Perseroan telah memenuhi semua 2023, the Company has complied with all covenants stipulated in
pembatasan yang disebutkan dalam perjanjian pinjaman. its loan agreements.
Di sisi lain, Perseroan mencatatkan total Cadangan Kerugian On the other hand, the Company recorded a total Allowance for
Peningkatan Nilai (CKPN) tahun 2024 sebesar Rp262,00 miliar, Impairment Losses (ECL) allowance of Rp262.00 billion in 2024,
turun 5,16% dibandingkan posisi tahun sebelumnya sebesar down by 5.16% compared to Rp277.58 billion in the previous year.
Rp277,58 miliar. Kondisi ini menunjukkan bahwa Perseroan This reflects the Company’s adherence to applicable provisioning
telah membukukan pencadangan sesuai dengan ketentuan yang standards.
berlaku.
Secara rinci, CKPN Perseroan dapat dilihat pada tabel di bawah ini: A detailed breakdown of the Company’s ECL is presented in the
table below:
(dalam miliar Rupiah/in billion Rupiah)
Naik/Turun
Increase/Decrease
Keterangan 2024 2023 Description
Percentage
Nominal
(%)
Anjak Piutang 30,95 30,95 (0,00) 0,00 Factoring Receivables
Jual dan Sewa-balik 0,21 60,19 (59,98) (99,65) Sale and Leaseback
Pembiayaan Konsumen 215,89 185,49 30,40 16,39 Consumer Finance
Sewa Pembiayaan 14,95 0,95 14,00 1469,87 Finance Lease
Jumlah 262,00 277,58 (15,58) (5,61) Total
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 113
Page 116
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
Struktur Modal dan Kebijakan
Manajemen atas Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy about The Capital
Structure
Kebijakan Permodalan Capital Policy
Kebijakan pengelolaan modal Perseroan dilakukan sesuai The Company’s capital management policy is carried out in
dengan regulasi yang berlaku, serta bertujuan untuk memastikan accordance with applicable regulations and is aimed at ensuring
keberlangsungan usaha Perusahaan, selain memaksimalkan the continuity of the Company’s operations while maximizing
keuntungan para pemegang saham melalui optimalisasi saldo shareholder value through the optimal balance of debt and equity.
utang dan ekuitas. Dalam mengelola permodalannya, Perseroan In managing its capital, the Company maintains flexibility in
bersikap fleksibel terhadap kebijakan permodalan yang diterapkan implementing capital policies, while continuously monitoring both
dengan senantiasa memperhatikan faktor makroekonomi baik global and domestic macroeconomic factors.
global maupun nasional.
Rincian Struktur Modal Capital Structure Details
Struktur modal Perseroan terdiri dari pinjaman berupa utang bank, The Company’s capital structure consists of borrowings in the
serta ekuitas yang terdiri dari modal ditempatkan dan disetor, form of bank loans and equity, which includes issued and paid-up
tambahan modal disetor dan saldo laba. Direksi secara berkala capital, additional paid-in capital, and retained earnings. The Board
melakukan penelaahan atas struktur pemodalan Perseroan, of Directors regularly reviews the Company’s capital structure,
seperti biaya permodalan dan risiko yang berhubungan dengan taking into account the cost of capital and risks associated with
permodalan. capital management.
Pada akhir 2024, jumlah ekuitas Perseroan dibukukan sebesar As of the end of 2024, the Company recorded total equity of
Rp5,76 triliun, meningkat 4,31% atau setara kenaikan Rp238,13 Rp5.76 trillion, an increase of 4.31% or Rp238.13 billion compared
miliar dari posisi modal 2023. Dengan demikian, komposisi ekuitas to the equity position in 2023. The composition of the Company’s
Perseroan pada akhir 2024, terdiri dari: equity at the end of 2024 is as follows:
• Modal Ditempatkan dan Disetor: Rp996,13 miliar; • Issued and Paid-up Capital: Rp996.13 billion
• Tambahan Modal Disetor: Rp351,95 miliar; • Additional Paid-in Capital: Rp351.95 billion
• Penghasilan Komprehensif Lain: Rp52,41 miliar; dan • Other Comprehensive Income: Rp52.41 billion
• Saldo Laba: Rp4.364,40 miliar. • Retained Earnings: Rp4,364.40 billion
Pada tabel berikut terlihat komparasi antara modal inti dan modal The following table presents a comparison of core capital and
pelengkap untuk periode yang berakhir 31 Desember 2024 dan supplementary capital for the periods ending December 31, 2024
2023, yakni: and 2023:
(dalam miliar Rupiah/in billion Rupiah)
2024 2023
Keterangan Komposisi Komposisi Description
Nominal Composition Nominal Composition
(%) (%)
Modal Inti 5.764,88 58,58 5.526,76 57,97 Core Capital
Modal Pelengkap/Utang 4.076,32 41,42 4.007,72 42,03 Supplementary Capital/Debt
Jumlah Modal 9.841,21 100,00 9.534,48 100,00 Total Capital
114 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 117
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
Sementara itu, uraian perbandingan ekuitas Perseroan untuk Meanwhile, a comparative breakdown of the Company’s equity for
tahun 2024 dan 2023 dapat dilihat pada tabel di bawah ini: 2024 and 2023 is presented in the table below:
(dalam miliar Rupiah/in billion Rupiah)
2024 2023
Keterangan Komposisi Komposisi Description
Nominal Composition Nominal Composition
(%) (%)
Modal Ditempatkan dan Disetor 996,13 17,28 996,13 18,02 Issued and Paid-in Capital
Tambahan Modal Disetor 351,95 6,11 351,95 6,37 Additional Paid-in Capital
Pendapatan Komprehensif Lain 52,41 0,91 34,58 0,63 Other Comprehensive Income
Saldo Laba 4.364,40 75,71 4.144,10 74,98 Retained Earnings
Jumlah Ekuitas 5.764,88 100,00 5.526,76 100,00 Total Equity
Dasar Pemilihan Kebijakan Manajemen atas Struktur Basis for Selecting Management Policy on Capital
Modal Structure
Sesuai ketentuan POJK 35/2018, semua perusahaan pembiayaan According to the provisions of POJK 35/2018, all finance
wajib memenuhi rasio permodalan paling sedikit sebesar 10%. companies are required to meet a capital ratio of at least 10%. In
Selaras dengan ketentuan tersebut, Anggaran Dasar Perseroan line with these provisions, the Company’s Articles of Association
menentukan bagian dari laba bersih yang disediakan untuk dana determine that part of the net profit provided for mandatory
cadangan wajib (minimal 20% dari modal yang ditempatkan) reserve funds (minimum 20% of the issued capital) is to be used
adalah untuk digunakan untuk menutupi kerugian Perseroan. to cover the Company’s losses. As stipulated in the Company’s
Sebagaimana yang diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan, Articles of Association, the Company’s Authorized Capital is
Modal Dasar Perseroan adalah sebesar Rp2.603.000.000.000. Rp2,603,000,000,000. Of this authorized capital, 3,984,520,457
Dari modal dasar tersebut, sebanyak 3.984.520.457 lembar shares or an amount of Rp996,130,114,250 have been placed.
saham atau sejumlah Rp996.130.114.250 telah ditempatkan.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MATERIAL INFORMATION FOR CAPITAL GOODS
MODAL INVESTMENT
Selama tahun 2024, Perseroan tidak memiliki ikatan material During 2024, the Company has no material commitments related
terkait investasi barang modal sehingga tidak terdapat informasi to capital goods investments so there is no information regarding
mengenai jenis, tujuan, sumber dana, dan nilai investasi barang the type, purpose, source of funds, and value of capital goods
modal. investments.
INVESTASI BARANG MODAL TAHUN 2024 CAPITAL GOODS INVESTMENT IN 2024
Pada tahun 2024, Perseroan melakukan belanja modal untuk In 2024, the Company made capital expenditures to support
menunjang kegiatan operasional dengan sumber pendanaan dari kas operational activities with funding sources from internal cash and
internal dan menggunakan mata uang Rupiah, berikut uraiannya: using Rupiah currency, as described below:
(dalam miliar Rupiah/in billion Rupiah)
Jenis Investasi Tujuan Nilai Investasi tahun 2024 Type of Capital
Barang Modal Objective Investment Value in 2024 Goods Investment
Peralatan Kantor 12,91 Office Equipment
Kendaraan Bermotor 16,17 Motor Vehicles
Untuk menunjang dan mempermudah, serta meningkatkan
Perabotan Kantor efisiensi proses kerja oleh seluruh karyawan. - Office Furniture
To support and simplify, and improve the efficiency of the work
Prasarana Kantor 2,74 Office Infrastructure
process by all employees.
Aset Dalam 0,20 Assets Under Construction
Penyelesaian
Jumlah Aset Tetap 32,02 Total Fixed Assets
Perangkat Lunak Menunjang digitalisasi Perseroan yang akan memberikan dampak 3,42 Computer Software
Komputer positive terhadap proses bisnis.
Supporting the Company’s digitalization, which will have a
positive impact on business processes.
Total Investasi Barang Modal 35,44 Total Investment in
Capital Goods
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 115
Page 118
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN REALISASI COMPARISON BETWEEN TARGET AND REALIZATION
TAHUN 2024, SERTA PROYEKSI TAHUN 2025 IN 2024, AND PROJECTION IN 2025
Pencapaian performa finansial yang mengesankan dan bahkan The impressive financial performance achievement and even
melampaui target serta realisasi kinerja pembiayaan yang terus exceeding the target and the realization of financing performance
bertumbuh hingga akhir 2024 menjadi pijakan bagi Manajemen that continues to grow until the end of 2024 is a foothold for
dalam menyusun prospek usaha dan target-target bisnis yang Management in preparing more optimistic business prospects and
lebih optimis untuk tahun 2025 mendatang. Berikut ini adalah business targets for 2025. The following is a comparison of the
perbandingan target dan realisasi tahun 2024, serta proyeksi target and realization for 2024, as well as the projection for 2025:
tahun 2025 mendatang:
(dalam miliar Rupiah/in billion Rupiah)
2024 2025
Keterangan Realisasi Proyeksi Description
Target
Realization Projection
Penyaluran Pembiayaan Baru 9.500,00 6.345,53 6.800,00 New Financing Distribution
Total Aset 11.898,56 10.117,77 11.770,12 Total Assets
Total Ekuitas 5.863,38 5.764,88 5.926,76 Total Equity
Pendapatan Bersih 1.989,54 1.794,47 1.833,62 Net Revenue
Laba Bersih 375,79 214,80 206,62 Net Income
Kebijakan Dividen Kebijakan dividen Perseroan senantiasa mengacu pada perundang-undangan yang Dividend Policy
berlaku. Inisiatif pembagian dividen dilakukan setiap tahun melalui RUPS Tahunan
dengan tetap memperhatikan kondisi keuangan Perseroan.
The Company's dividend policy always refers to applicable laws. The dividend
distribution initiative is carried out annually through the Annual GMS while still
taking into account the Company's financial condition.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI MATERIAL INFORMATION SUBSEQUENT TO THE
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN ACCOUNTANT’S REPORT
Pada tahun 2024, tidak terdapat informasi dan fakta material yang In 2024, there was no material information and facts that occurred
terjadi setelah periode pelaporan akuntan. after the accountant’s reporting period.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT
Memasuki tahun 2025, pertumbuhan ekonomi domestik Entering 2025, domestic economic growth is projected to still grow
diproyeksikan masih akan tumbuh stabil di kisaran 5%, serta steadily in the range of 5%, and this performance is influenced by
kinerja tersebut dipengaruhi oleh berbagai faktor, termasuk various factors, including developments in global conditions.
perkembangan kondisi global.
Dari sisi makro, prospek ekonomi masih diwarnai berbagai From a macro perspective, the economic outlook is still colored by
tantangan dan risiko berupa volatilitas harga komoditas yang various challenges and risks in the form of high commodity price
masih tinggi, kenaikan suku bunga, kendala rantai pasok global, volatility, rising interest rates, global supply chain constraints, and
serta kerentanan ketahanan pangan dan energi akibat perubahan vulnerability to food and energy security due to climate change.
iklim. Kondisi tersebut memberikan dampak pada proyeksi These conditions have an impact on the projected stagnant
pertumbuhan ekonomi yang stagnan di angka 3,2%. economic growth of 3.2%.
Di tingkat nasional, Pemerintah terus berupaya menjaga At the national level, the Government continues to strive to
pertumbuhan ekonomi dengan mengoptimalkan strategi maintain economic growth by optimizing the downstream strategy
hilirisasi sebagai salah satu langkah strategis untuk mendorong as one of the strategic steps to encourage economic growth in
pertumbuhan ekonomi di tahun 2025. Selain itu, potensi besar 2025. In addition, the great potential in developing downstreaming
dalam pengembangan hilirisasi juga dapat dilakukan melalui can also be done through the utilization of Special Economic Zones
pemanfaatan pada Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) seperti Gresik, (KEK) such as Gresik, Kendal, and Galang Batang, which have
Kendal, dan Galang Batang yang telah menunjukkan kontribusi shown real contributions in increasing economic added value.
nyata dalam meningkatkan nilai tambah ekonomi. Sepanjang Throughout 2024, KEK has succeeded in collecting investment of
2024, KEK telah berhasil menghimpun investasi hingga Rp82,6 up to Rp82.6 trillion.
triliun.
116 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 119
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
Bank Indonesia diproyeksikan akan mempertahankan kebijakan Bank Indonesia is projected to maintain a stable interest rate
suku bunga yang stabil dengan tujuan menjaga inflasi tetap policy with the aim of keeping inflation within the target range of
berada dalam kisaran target 2,5%–4%. Sementara itu, kebijakan 2.5%–4%. Meanwhile, the Federal Reserve’s (The Fed) monetary
moneter The Federal Reserve (The Fed) yang cenderung melunak policy, which tends to be soft, has the potential to provide room
berpotensi memberikan ruang bagi penguatan nilai tukar rupiah, for strengthening the rupiah exchange rate, which by the end of
yang pada akhir 2024 diperkirakan bergerak di kisaran Rp15.000 2024 is estimated to move in the range of Rp15,000 - Rp15,500
- Rp15.500 per dolar AS. Stabilitas nilai tukar ini diharapkan per US dollar. This exchange rate stability is expected to increase
dapat dapat meningkatkan kepercayaan investor dan memberikan investor confidence and provide a positive boost to the growth of
dorongan positif bagi pertumbuhan sektor riil, termasuk di the real sector, including the financing industry, in line with efforts
dalamnya industri pembiayaan, sejalan dengan upaya menjaga to maintain overall economic stability.
stabilitas ekonomi secara menyeluruh.
Di sektor otomotif, meskipun dihadapkan pada berbagai tantangan, In the automotive sector, despite facing various challenges,
GAIKINDO menargetkan penjualan mobil dapat mencapai angka GAIKINDO is targeting car sales to reach 900,000 units in 2025,
900.000 unit pada 2025, sedikit lebih tinggi dibandingkan realisasi slightly higher than the sales realization in 2024, which was
penjualan pada tahun 2024 yang tercatat sebanyak 864.723 unit. recorded at 864,723 units. Meanwhile, the Indonesian Financial
Sementara itu, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI) Services Association (IFSA) projects the growth of financing
memproyeksikan pertumbuhan piutang perusahaan pembiayaan company receivables of 7% - 8% in 2025 by taking into account
sebesar 7% - 8% pada tahun 2025 dengan memperhatikan the dynamics of the macro market, the sluggish automotive world,
kondisi dinamika pasar makro, lesunya dunia otomotif, dan and weakening purchasing power.
melemahnya daya beli.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 117
Page 120
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
Selama tahun 2024, Direksi telah mengimplementasikan sejumlah During 2024, the Board of Directors implemented a number
inisiatif strategi yang tepat sesuai arahan dan rekomendasi yang of appropriate strategic initiatives based on the Board of
diberikan oleh Dewan Komisaris. Uraian lebih lengkap mengenai Commissioners’ direction and recommendations. A more detailed
strategi pemasaran dan pangsa pasar Perseroan dapat dilihat description of the Company’s marketing strategy and market share
pada Bab Laporan Manajemen, dalam Laporan Tahunan ini. can be found in the Management Report Chapter of this Annual
Report.
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Kebijakan Pembagian Dividen Dividend Distribution Policy
Kebijakan pembagian dividen baik tunai ataupun dalam bentuk The Company’s dividend distribution policy, whether in cash or in
lainnya di Perseroan, antara lain sebagai berikut: other forms, includes the following:
1. Wajib mempertimbangkan tingkat kesehatan keuangan 1. Must consider the Company’s financial health, capital position,
Perseroan, posisi permodalan, target rasio, kepatuhan target ratio, compliance with applicable regulations, and other
terhadap peraturan yang berlaku, dan hal-hal lain yang matters deemed relevant by management;
dipandang relevan oleh manajemen;
2. Harus mendapatkan persetujuan Rapat Umum Pemegang 2. Must obtain approval from the General Meeting of
Saham (RUPS); dan Shareholders (GMS); and
3. Pembagian dividen dipastikan tidak merugikan kinerja 3. Dividend distribution is ensured not to be detrimental to the
keuangan Perseroan. Company’s financial performance.
Pembagian Dividen Dalam 2 (dua) Tahun Terakhir Dividend Distribution in the Last 2 (two) Years
Sesuai dengan hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham In accordance with the results of the Annual General Meeting
Tahunan (RUPST) yang dilaksanakan pada tanggal 26 Juni of Shareholders (AGMS) Decision held on June 26, 2024, the
2024, Perseroan tidak melakukan pembagian dividen untuk Company did not distribute dividends for the 2024 financial
tahun buku 2024. Hal ini disebabkan karena laba tahun berjalan year. This is because the current year’s profit is accumulated into
diakumulasikan ke dalam akun laba ditahan untuk digunakan the retained earnings account to be used as a reserve fund in
sebagai dana cadangan sesuai Pasal 25 Ayat 25.1 Anggaran accordance with the provisions of Article 25 paragraph 25.1 of the
Dasar Perseroan dan sisanya sebagai saldo laba ditahan untuk Company’s Articles of Association and the remainder as a retained
keperluan investasi dan modal kerja Perseroan. earnings balance for the Company’s investment and working
capital needs.
Di tahun buku 2023, Perseroan melakukan pembagian dividen In 2023 financial year, the Company distributed dividends of
sebesar Rp100 per lembar saham yang dibagikan sebagai dividen Rp100 per share, which were distributed as cash dividends with
tunai dengan total pembayaran dividen sebesar Rp398.452.045 a total dividend payment of Rp398,452,045 thousand, the source
ribu yang sumber dana yang berasal dari laba bersih tahun berjalan of funds for which came from net profit for the current year after
setelah dikurangi cadangan umum sebesar Rp310.572.192 ribu deducting general reserves of Rp310,572,192 thousand and the
dan sisanya sebesar Rp87.879.853 ribu berasal dari saldo laba remainder of Rp87,879,853 thousand came from the Company’s
ditahan (retained earnings) Perseroan. retained earnings.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM KARYAWAN ATAU PROGRAM OF EMPLOYEE OR MANAGEMENT STOCK
MANAJEMEN (ESOP/MSOP) OPTION PLAN (ESOP/MSOP)
Perseroan belum memiliki program kepemilikan saham, baik bagi The Company does not yet have a stock ownership program,
karyawan maupun manajemen. either for employees or management.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, MATERIAL INFORMATION REGARDING INVESTMENT,
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ EXPANSION, DIVESTMENT, BUSINESS MERGER/
PELEBURAN USAHA, AKUISISI, DAN MERGER, ACQUISITION, AND DEBT/CAPITAL
RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL RESTRUCTURING
Sepanjang 2024, Perseroan tidak melakukan aktivitas sehubungan Throughout 2024, the Company will not carry out activities
dengan kegiatan investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ related to investment, expansion, divestment, business mergers/
peleburan usaha, akuisisi, dan restrukturisasi utang/modal. amalgamations, acquisitions, and debt/capital restructuring.
118 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 121
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL THE USE OF PUBLIC OFFERING PROCEEDS OF
PENAWARAN UMUM OBLIGASI BONDS
Seluruh dana yang diperoleh Perseroan dari hasil penawaran All funds obtained by the Company from the public offering of
umum efek bersifat utang, termasuk diantaranya obligasi dan debt securities, including bonds and Medium Term Notes (MTN),
Medium Term Notes (MTN), telah digunakan secara penuh sesuai have been used in full in accordance with the intent and purpose
dengan maksud dan tujuan yang tercantum dalam prospektus. stated in the prospectus.
TRANSAKSI AFILIASI DENGAN PIHAK-PIHAK AFFILIATE TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
BERELASI
Alasan Dilakukannya Transaksi Reasons for Transactions
Perseroan melakukan transaksi dengan pihak berelasi yang The Company conducts transactions with related parties in
dilakukan sesuai dengan kepentingan usaha dan bertujuan accordance with business interests and aims to support the
untuk mendukung operasional Perusahaan secara efektif dan Company’s operations effectively and sustainably. All transactions
berkesinambungan. Seluruh transaksi tersebut dilakukan are conducted based on the principle of fairness and compliance
berdasarkan prinsip kewajaran dan kepatuhan terhadap peraturan with applicable regulations, by prioritizing transparency and
yang berlaku, dengan mengedepankan transparansi serta maintaining integrity and good corporate governance.
menjaga integritas dan tata kelola perusahaan yang baik.
Penjelasan Mengenai Kewajaran Transaksi Explanation of Fairness of Transactions
Perseroan memastikan bahwa seluruh transaksi dengan pihak- The Company ensures that all transactions with related parties
pihak berelasi telah diungkapkan secara jelas dan transparan have been disclosed clearly and transparently in the financial
dalam laporan keuangan, sesuai dengan standar PSAK 224 statements, in accordance with PSAK 224 (revised 2014) regarding
(revisi 2014) tentang “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. “Related Party Disclosures”. All transactions are conducted with
Semua transaksi tersebut dilakukan dengan persyaratan, tingkat reasonable terms, price levels, and conditions, as applicable in
harga, dan kondisi yang wajar, sebagaimana yang berlaku dalam transactions with third parties. The Company also confirms that
transaksi dengan pihak ketiga. Perseroan juga menegaskan there is no difference in pricing policies and transaction terms
bahwa tidak terdapat perbedaan dalam kebijakan harga dan between related parties and third parties, and all disclosures have
syarat transaksi antara pihak-pihak berelasi dan pihak ketiga, been presented in full in the financial statements in accordance
serta seluruh pengungkapan telah disajikan secara lengkap with the principles of fairness and transparency.
dalam laporan keuangan sesuai dengan prinsip kewajaran dan
transparansi.
Pernyataan Direksi atas Transaksi Afiliasi Tahun Board of Directors Statement on Affiliate Transactions in
2024 2024
Direksi berpendapat bahwa seluruh transaksi afiliasi yang The Board of Directors is of the opinion that all affiliate transactions
dilakukan oleh Perseroan sepanjang tahun 2024 telah conducted by the Company throughout 2024 have been carried
dilaksanakan sesuai dengan nilai yang wajar (arm’s length). out in accordance with fair value (arm’s length). These transactions
Transaksi tersebut dilaukan berdasarkan syarat dan ketentuan were carried out based on terms and conditions comparable
yang sebanding dengan transaksi serupa dilakukan dengan pihak to similar transactions conducted with unaffiliated parties. In
yang tidak terafiliasi. Selain itu, pelaksanaan transaksi afiliasi telah addition, the implementation of affiliate transactions has been in
sesuai dengan best practice yang berlaku secara universal. accordance with universally applicable best practices.
Peran Dewan Komisaris dan Komite Audit dalam The Role of the Board of Commissioners and the Audit
Mengawasi Jalannya Prosedur Transaksi Afiliasi Committee in Supervising the Implementation of Affiliate
Transaction Procedures
Dalam memastikan transparansi dan akuntabilitas di seluruh In ensuring transparency and accountability in all affiliate
transaksi afiliasi yang dilakukan oleh Perseroan, serta menjamin transactions conducted by the Company, and ensuring that each
bahwa setiap transaksi dilaksanakan sesuai dengan kaidah transaction is carried out in accordance with applicable accounting
dan standar akuntansi yang berlaku, maka guna mencegah principles and standards, in order to prevent potential conflicts of
terjadinya potensi benturan kepentingan yang mungkin dapat interest that may occur due to the planned affiliate transactions,
terjadi atas rencana transaksi afiliasi tersebut, sesuai dengan in accordance with its duties and responsibilities, the Audit
tugas dan tanggung jawabnya, Komite Audit akan menelaah dan Committee will review and provide advice and recommendations
memberikan saran dan rekomendasi kepada Dewan Komisaris to the Board of Commissioners regarding transactions that have
terkait transaksi-transaksi yang berpotensi menimbulkan benturan the potential to cause conflicts of interest, in order to ensure that
kepentingan, guna memastikan bahwa seluruh proses berjalan the entire process is carried out in accordance with compliance
sesuai dengan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. with applicable regulations.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 119
Page 122
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Dalam kegiatan usahanya, Perseroan melakukan transaksi In its business activities, the Company carries out certain
tertentu dengan pihak hubungan berelasi. Transaksi-transaksi transactions with related parties. These transactions include,
tersebut meliputi antara lain: among others:
1. Penempatan dana kepada Bank Panin dalam bentuk giro dan 1. Placement of funds with Bank Panin in the form of current
penerimaan bunga; accounts and interest receipts;
2. Menyewakan aset sewa operasi dengan Bank Panin dengan 2. Renting out operating lease assets with Bank Panin with a
nilai kontrak sebesar Rp21.414.042 ribu untuk tahun 2024 contract value of Rp21,414,042 thousand for 2024 (2023:
(2023: Rp18.254.910 ribu). Kontrak berjangka waktu 3 Rp18,254,910 thousand). The contract has a term of 3 to 5
sampai 5 tahun dan akan berakhir pada tahun 2024 – 2029; years and will expire in 2024 - 2029;
3. Perjanjian sewa dengan Bank Panin dengan nilai kontrak 3. Lease agreement with Bank Panin with a contract value of
sebesar Rp6.000.000 ribu dengan jangka waktu 10 tahun. Rp6,000,000 thousand with a term of 10 years. The contract
Kontrak akan berakhir pada tahun 2030. Aset yang disewakan will expire in 2030. The leased assets are recognized as
diakui sebagai properti investasi; investment properties;
4. Perjanjian sewa dengan Bank Panin dengan nilai kontrak 4. Lease agreement with Bank Panin with a contract value of
sebesar Rp6.000.000 ribu dengan jangka waktu 10 tahun. Rp6,000,000 thousand with a term of 10 years. The contract
Kontrak akan berakhir pada tahun 2030. Aset yang disewakan will expire in 2030. The leased assets are recognized as
diakui sebagai properti investasi Perjanjian sewa dengan Bank investment properties Lease agreement with Bank Panin with
Panin dengan nilai kontrak sebesar Rp6.000.000 ribu dengan a contract value of Rp6,000,000 thousand for a period of 10
jangka waktu 10 tahun. Kontrak akan berakhir pada tahun years. The contract will expire in 2030. The leased assets are
2030. Aset yang disewakan diakui sebagai properti investasi; recognized as investment properties;
5. Perjanjian sewa dengan Bank Panin dengan nilai kontrak 5. Lease agreement with Bank Panin with a contract value of
sebesar Rp6.000.000 ribu dengan jangka waktu 10 tahun. Rp6,000,000 thousand for a period of 10 years. The contract
Kontrak akan berakhir pada tahun 2030. Aset yang disewakan will expire in 2030. The leased assets are recognized as
diakui sebagai properti investasi; investment properties;
6. Perjanjian sewa dengan Bank Panin dengan nilai kontrak 6. Lease agreement with Bank Panin with a contract value of
sebesar Rp6.000.000 ribu dengan jangka waktu 10 tahun. Rp6,000,000 thousand for a period of 10 years. The contract
Kontrak akan berakhir pada tahun 2030. Aset yang disewakan will expire in 2030. The leased assets are recognized as
diakui sebagai properti investasi; investment properties;
7. Perjanjian sewa dengan Bank Panin dengan nilai kontrak 7. Lease agreement with Bank Panin with a contract value of
sebesar Rp6.000.000 ribu dengan jangka waktu 10 tahun. Rp6,000,000 thousand for a period of 10 years. The contract
Kontrak akan berakhir pada tahun 2030. Aset yang disewakan will expire in 2030. The leased assets are recognized as
diakui sebagai properti investasi; investment properties;
8. Perjanjian sewa dengan Bank Panin dengan nilai kontrak 8. Lease agreement with Bank Panin with a contract value of
sebesar Rp6.000.000 ribu dengan jangka waktu 10 tahun. Rp6,000,000 thousand for a period of 10 years. The contract
Kontrak akan berakhir pada tahun 2030. Aset yang disewakan will expire in 2030. The leased assets are recognized as
diakui sebagai properti investasi; dan investment properties; and
9. Perjanjian sewa dengan Bank Panin dengan nilai kontrak 9. Lease agreement with Bank Panin with a contract value of
sebesar Rp6.000.000 ribu dengan jangka waktu 10 tahun. Rp6,000,000 thousand for a period of 10 years. The contract
Kontrak akan berakhir pada tahun 2030. Aset yang disewakan will expire in 2030. The leased assets are recognized as
diakui sebagai properti investasi. investment properties.
Kebijakan Perseroan Terkait Mekanisme Review atas Company Policy Regarding Review Mechanism for
Transaksi Transactions
Perseroan menerapkan mekanisme review yang komprehensif The Company implements a comprehensive review mechanism
dalam menganalisa dan meninjau transaksi dengan pihak- in analyzing and reviewing transactions with related parties
pihak berelasi secara internal dengan melibatkan organ-organ internally by involving supervisory organs including the Audit
pengawas termasuk Komite Audit dan Dewan Komisaris. Committee and the Board of Commissioners. In addition, these
Selain itu, transaksi-transaksi tersebut juga dianalisa secara transactions are also analyzed independently through an external
independen melalui proses audit eksternal yang dilakukan oleh audit process conducted by a Public Accountant. This mechanism
Akuntan Publik. Mekanisme ini tertuang dalam PSAK 224 (revisi is stated in PSAK 224 (revised 2014) concerning “Disclosure
2014) tentang “Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi”, sebagai of Related Parties”, as part of the Company’s commitment to
bagian dari komitmen Perseroan dalam menerapkan Tata Kelola implementing Good Corporate Governance and maintaining
Perusahaan yang Baik dan menjaga akuntabilitas terhadap accountability to stakeholders.
pemangku kepentingan.
120 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 123
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
Pemenuhan Peraturan dan Ketentuan Terkait Compliance with Related Regulations and Provisions
Perseroan memastikan bahwa pemenuhan peraturan dan The Company ensures that compliance with regulations and
ketentuan terkait transaksi dengan pihak-pihak berelasi telah provisions related to transactions with related parties is in
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) di Indonesia, accordance with Financial Accounting Standards (SAK) in
khususnya mengacu pada PSAK 224 (revisi 2014) tentang Indonesia, specifically referring to PSAK 224 (revised 2014)
“Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi”. Penjelasan secara lengkap concerning “Disclosure of Related Parties”. A complete explanation
mengenai transaksi tersebut telah diungkapkan dalam Laporan of the transaction has been disclosed in the Company’s Annual
Keuangan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir 31 Financial Report for the financial year ending December 31,
Desember 2024, yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari 2024, which is an integral part of the 2024 Annual Report and
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024. Sustainability Report.
TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG MATERIAL TRANSACTIONS CONTAINING CONFLICT
BENTURAN KEPENTINGAN DENGAN PIHAK OF INTEREST WITH RELATED PARTIES
BERELASI
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak mencatatkan adanya Throughout 2024, the Company did not record any material
transaksi material yang mengandung benturan kepentingan. transactions containing conflicts of interest.
ASET MONETER DALAM MATA UANG ASING MONETARY ASSETS IN FOREIGN CURRENCY
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memiliki aset moneter Throughout 2024, the Company did not have any monetary assets
dalam mata uang asing. in foreign currencies.
Pada tanggal 25 Februari 2025 dan 31 Desember 2024 kurs On February 25, 2025 and December 31, 2024, the JISDOR rates
JISDOR masing-masing adalah Rp16,316, dan Rp16.157 per were Rp16,316 and Rp16,157 per USD1, respectively (December
USD1 (31 Desember 2023: kurs tengah Bank Indonesia sebesar 31, 2023: Bank Indonesia middle rate of Rp15,439).
Rp15.439).
Jumlah piutang sewa pembiayaan yang direstrukturisasi sebesar The amount of restructured finance lease receivables amounted to
Rp29.416.691 ribu pada tanggal 31 Desember 2024 (31 Rp29,416,691 thousand on December 31, 2024 (December 31,
Desember 2023: Rp12.030.220 ribu). 2023: Rp12,030,220 thousand).
Jumlah piutang pembiayaan konsumen yang direstrukturisasi The amount of restructured consumer financing receivables
sebesar Rp187.672.300 ribu pada tanggal 31 Desember 2024 amounted to Rp187,672,300 thousand on December 31, 2024
(31 Desember 2023: Rp63.463.870 ribu). (December 31, 2023: Rp63,463,870 thousand).
Jumlah piutang jual dan sewa-balik yang direstrukturisasi tahun The amount of restructured sale and leaseback receivables in
2024 adalah Rp9.713.080 ribu (31 Desember 2023: nihil). 2024 was Rp9,713,080 thousand (December 31, 2023: nil).
PENGARUH PERUBAHAN REGULASI PEMERINTAH THE EFFECT OF AMENDMENT IN GOVERNMENT
TERHADAP PERSEROAN REGULATION TOWARD THE COMPANY
Pada tahun 2024, Perseroan melihat terdapat perubahan pada In 2024, the Company sees changes in a number of regulations
sejumlah peraturan dan perundang-undangan yang berpengaruh and laws that have a significant impact on the Company’s business
signifikan terhadap kegiatan usaha Perseroan, antara lain sebagai activities, including the following:
berikut:
Peraturan Pengaruh terhadap Perusahaan
No.
Regulations Impact on the Company
1. POJK No. 3 Tahun 2023 tentang Peningkatan Literasi dan • Pelaksanaan literasi dan inkluasi yang wajib dilaksanakan 1 (satu) kali dalam
Inklusi Keuangan di Sektor Jasa Keuangan bagi Konsumen dan 1 (satu) semester; dan
Masyarakat. • Penyampaian laporan realisasi literasi dan inklusi paling lambat pada 31
Januari dan 31 Juli.
POJK No. 3 of 2023 concerning Improvement in Literacy • Implementation of literacy and inclusion, which must be carried out 1 once in
and Financial Inclusion in the Financial Services Sector for 1 (one) semester; and
Consumers and the Community. • Submission of literacy and inclusion realization reports no later than January
31 and July 31.
2. POJK No. 8 Tahun 2023 tentang Penerapan Program Anti • Pengkinian terhadap buku pedoman dan kebijakan internal; dan
Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme, dan • Penyusunan laporan Individual Risk Assessment (IRA).
Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal
di Sektor Jasa Keuangan.
POJK No. 8 of 2023 concerning the Implementation of Anti- • Updating of internal guidelines and policies; and
Money Laundering Programs, and Counter Proliferation • Preparation of Individual Risk Assessment (IRA) reports.
Financing of Weapons of Mass Destruction in the Financial
Services Sector.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 121
Page 124
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
Peraturan Pengaruh terhadap Perusahaan
No.
Regulations Impact on the Company
3. - POJK No. 9 Tahun 2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan • Perubahan laporan penggunaan jasa akuntan publik dan pembatasan
Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa penggunaan jasa akuntan publik; dan
Keuangan; dan • Pelaporan mengenai AP dan/atau KAP melalui Sistem Portal Aplikasi dan
- SEOJK No. 18 Tahun 2023 tentang Tata Cara Penggunaan Single Sign On Service (APOLO).
Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam
kegiatan Jasa Keuangan.
- POJK No. 9 of 2023 concerning the Use of Public Accountant • Changes in the report on the use of public accounting services and
Services and Public Accounting Firms in Financial Services restrictions on the use of public accounting services; and
Activities; and • Reporting on AP and/or KAP through the Application Portal System and
- SEOJK No. 18 of 2023 concerning Procedures for Using Single Sign On Service (APOLO).
Public Accountant Services and Public Accounting Firms in
Financial Services Activities.
4. SEOJK No. 20 Tahun 2023 tentang Permohonan Perizinan, Pembaharuan format pelaporan secara elektronik bagi perusahaan pembiayaan.
Persetujuan, dan Pelaporan Secara Elektronik bagi Perusahaan
Pembiayaan dan Perusahaan Pembiayaan Syariah.
SEOJK No. 20 of 2023 concerning Electronic Application for Renewal of the electronic reporting format for finance companies.
Licensing, Approval, and Reporting for Financing Companies
and Sharia Financing Companies.
5. POJK No. 22 Tahun 2023 tentang Perlindungan Konsumen dan • Penyesuaian ketentuan internal terkait Perlindungan Konsumen sesuai
Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan. dengan POJK terkini;
• Peraturan mengenai kode etik penagihan dan kode etik perlindungan
konsumen; dan
• Laporan layanan pengaduan per semester.
POJK No. 22 of 2023 concerning Consumer and Community • Adjustment of internal provisions related to Consumer Protection in
Protection in the Financial Services Sector. accordance with the latest POJK;
• Regulations regarding the code of ethics for billing and the code of ethics for
consumer protection; and
• Report on complaint services per semester.
6. Peraturan Kementerian Keuangan (PMK) No. 41 Tahun 2023 Pemungutan jumlah PPN yang dihitung dengan menggunakan besaran tertentu
tentang Pajak Pertambahan Nilai atas Penyerahan Agunan sebesar 10% dari tarif PPN (1,1%) dikali harga jual agunan.
yang Diambil Alih oleh Kreditur kepada Pembeli Agunan.
Regulation of the Ministry of Finance (PMK) No. 41 of 2023 Collection of the amount of VAT calculated using a certain amount of 10% of the
concerning Value Added Tax on the Delivery of Collateral Taken VAT rate (1.1%) multiplied by the selling price of the collateral.
Over by Creditors to Collateral Buyers.
PERUBAHAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN CHANGES IN FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
TAHUN 2024 IN 2024
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia The Financial Accounting Standards Board of the Indonesian
(DSAK-IAI) telah menerbitkan standar baru, amandemen dan Institute of Accountants (DSAK-IAI) has issued new standards,
penyesuaian yang berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai amendments and adjustments that are effective for the financial
pada atau setelah 1 Januari 2024, sebagaimana telah dicantumkan year beginning on or after January 1, 2024, as stated in the Notes
di Catatan atas Laporan Keuangan yang diaudit dan menjadi satu to the Audited Financial Statements and are an integral part of this
kesatuan yang tak terpisahkan dengan Laporan Tahunan ini. Annual Report.
122 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 125
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
Amendemen/Penyesuaian Standar yang Berlaku Efektif Amendments/Adjustments to Standards Effective in the
pada Tahun Berjalan Current Year
Sepanjang tahun berjalan, Perusahaan telah menerapkan sejumlah Throughout the year, the Company has implemented a number of
amendemen/penyesuaian terhadap PSAK yang relevan dengan amendments/adjustments to PSAK that are relevant to operational
kegiatan operasional dan berlaku efektif untuk periode pelaporan activities and are effective for reporting periods beginning on or
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024. Penerapan after January 1, 2024. The implementation of the new/revised
PSAK yang baru/revisi tersebut tidak mengakibatkan perubahan PSAK does not result in changes to the Company’s accounting
kebijakan akuntansi Perseroan dan tidak memiliki dampak material policies and does not have a material impact on the amounts
terhadap jumlah yang dilaporkan dalam laporan keuangan. reported in the financial statements.
Standar dan Amendemen/ Penyesuaian Standar Telah Standards and Amendments/Adjustments to Standards
Diterbitkan Tapi Belum Diterapkan Issued but Not Yet Applied
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan, standar dan As of the date of approval of the financial statements, the standards
amandemen-amandemen atas PSAK yang relevan bagi and amendments to PSAKs relevant to the Company, which have
Perusahaan, yang telah diterbitkan namun belum berlaku efektif, been issued but not yet effective, with early application permitted,
dengan penerapan dini diijinkan, adalah sebagai berikut: are as follows:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah tanggal Effective for periods beginning on or after January 1, 2025
1 Januari 2025
1. PSAK 117 Kontrak Asuransi; 1. PSAK 117 Insurance Contracts;
2. PSAK 117 (amendemen) Kontrak Asuransi: Penerapan awal 2. PSAK 117 (amendment) Insurance Contracts: Initial application
PSAK 117 dan PSAK 109 - Informasi Komparatif; dan of PSAK 117 and PSAK 109 - Comparative Information; and
3. PSAK 221 (amandemen) Pengaruh Perubahan Kurs Valuta 3. PSAK 221 (amendment) Effect of Changes in Foreign
Asing: Kekurangan Ketertukaran. Exchange Rates: Exchange Losses.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan As of the date of issuance of the Company’s financial statements,
Perusahaan, dampak dari penerapan standar, amendemen dan the impact of the adoption of these standards, amendments and
interpretasi tersebut terhadap laporan keuangan Perusahaan interpretations on the Company’s financial statements cannot be
tidak dapat diketahui atau diestimasi oleh manajemen. known or estimated by management.
Dampak Perubahan Kebijakan Akuntansi terhadap Impact of Changes in Accounting Policies on the Company
Perseroan
Tidak mengakibatkan perubahan atas kebijakan akuntansi Does not result in changes to the Company’s accounting policies
Perusahaan dan tidak memiliki dampak material terhadap and does not have a material impact on the amounts reported in
jumlah yang dilaporkan pada tahun berjalan atau tahun-tahun the current year or previous years.
sebelumnya.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 123
Page 126
Page 127
05
Tinjauan
Fungsi
Pendukung
Business Supporting Function
Teknologi Informasi
Information Technology
126
PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 128
TINJAUAN FUNGSI PENDUKUNG
Business Supporting Function
Teknologi Informasi
Information Technology
Perseroan memandang Teknologi Informasi sebagai
investasi dalam menghadapi tantangan revolusi
digital yang semakin dinamis, serta sebagai peluang
untuk memberikan nilai tambah kepada debitur
melalui berbagai kemudahan.
The Company views Information Technology as an investment
in facing the challenges of an increasingly dynamic digital
revolution, as well as an opportunity to provide added value to
debtors through various conveniences.
126 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 129
TINJAUAN FUNGSI PENDUKUNG
Business Supporting Function
Kebijakan dan Komitmen Pengelolaan Teknologi Information Technology Management Policy and
Informasi Commitment
Berkembangnya era digital saat ini memengaruhi cara hidup The advancement of the digital era today is transforming the way
manusia, bekerja, dan berinteraksi. Kemajuan teknologi informasi people live, work, and interact. Progress in information technology
(TI) di sektor keuangan, khususnya industri perusahaan (IT) within the financial sector, particularly in the financing industry,
pembiayaan menghasilkan transformasi digital yang dapat has driven digital transformation, presenting both challenges and
memberikan tantangan sekaligus peluang. opportunities.
Merespons kondisi tersebut, Perseroan berkomitmen untuk In response to these conditions, the Company is committed
senantiasa mengembangkan infrastruktur TI yang dimiliki guna to continuously developing its IT infrastructure to accelerate
mengakselerasi transformasi dalam ekonomi digital. Optimalisasi transformation in the digital economy. The optimization of IT
penggunaan TI, serta digitalisasi proses bisnis diharapkan dapat utilization, as well as the digitalization of business processes are
menghasilkan efektifitas proses bisnis, mendorong inovasi, expected to enhance operational efficiency, drive innovation, and
meningkatkan kualitas pelayanan kepada debitur yang pada improve service quality for debtors, ultimately supporting the
akhirnya mendorong pertumbuhan profitabilitas Perseroan. Company’s profitability growth.
Perseroan menyadari bahwa perkembangan kemajuan TI dapat The Company understands that advances in information
menimbulkan risiko, diantaranya masalah teknis, serangan siber, technology may pose risks, such as technical issues, cyber attacks,
hingga potensi keamanan data dan penyalahgunaan data. Oleh data security threats, and potential data misuse. Therefore,
sebab itu, implementasi ISO 27001 tentang Standar Manajemen the implementation of ISO 27001 for Information Security
Keamanan Informasi pada 2023 lalu dimanfaatkan sebagai Management Standards in 2023 is a necessary risk mitigation
mitigasi risiko yang diperlukan. Perolehan sertifikasi ini diperbarui strategy. This certification is updated on a regular basis to ensure
secara berkala untuk memastikan keamanan data Perseroan that the Company’s data security remains intact.
terjaga dengan baik.
Era transformasi digital mengharuskan para pelaku usaha jasa The era of digital transformation requires financial service
keuangan untuk mendorong aktivitas bisnis perusahaan masuk providers to integrate their business activities into an advanced
ke dalam skema digital yang canggih dan saling terintegrasi satu and interconnected digital framework. To ensure the effective
sama lain. Demi memastikan penerapan dan penguatan tata implementation and strengthening of digital governance, the
kelola digital berjalan, Perseroan menyusun langkah-langkah Company has established key measures, including strict data
yang diperlukan, yakni pengelolaan akses data yang ketat, access management, real-time security monitoring systems, and
sistem pemantauan keamanan secara real-time, dan pemenuhan adherence to commitments on personal data protection, in line
komitmen terkait perlindungan data pribadi sebagaimana amanah with the mandate of POJK No. 22 of 2023 on Consumer and Public
POJK No. 22 Tahun 2023 tentang Perlindungan Konsumen dan Protection in the Financial Services Sector.
Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan.
Selain itu, Perseroan juga mengandalkan sumber daya manusia Furthermore, the Company relies on highly skilled IT professionals
(SDM) unggul di bidang TI yang memiliki kompetensi dan who have the expertise and experience to manage information
pengalaman dalam mengelola teknologi informasi secara technology professionally. To ensure readiness for new challenges
profesional. Perseroan secara rutin mengadakan pelatihan in the digital era, the Company regularly conducts training and
dan sertifikasi bagi SDM TI untuk memastikan kesiapan dalam certification programs for its IT personnel, ensuring that the
menghadapi tantangan baru di era digital, sehingga keamanan dan security and reliability of its IT systems remain at an optimal level.
keandalan sistem TI Perseroan tetap terjaga dengan optimal.
Optimalisasi Peran Teknologi Informasi Terhadap Optimizing the Role of Information Technology on
Keberlanjutan Sustainability
Teknologi informasi kini merupakan salah satu aspek strategis Information technology is now one of the strategic aspects
yang perlu terus diperkuat sebagai penunjang tercapainya that needs to be strengthened to support the achievement of
keberlanjutan. Karenanya, Perseroan berkomitmen terus sustainability. Therefore, the Company is committed to continue
memperkokoh penerapan tata kelola teknologi informasi yang strengthening the implementation of information technology
di dalamnya mencakup kecukupanatas proses identifikasi, governance which includes the adequacy of the process of
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 127
Page 130
TINJAUAN FUNGSI PENDUKUNG
Business Supporting Function
Teknologi Informasi
Information Technology
pengukuran, pengendalian, dan pemantauan risiko penggunaan identifying, measuring, controlling, and monitoring the risks of
Teknologi Informasi di dalam Perseroan. Urgensi dan relevansi using Information Technology within the Company. The urgency
atas komitmen tersebut semakin diperkuat dengan fakta terus and relevance of this commitment is further strengthened by the
meningkatnya ancaman kejahatan siber yang semakin kompleks fact of the increasing threat of cybercrime that is increasingly
dan massif, sebagaimana Badan Siber dan Sandi Negara (BSSN) complex and massive, as the National Cyber and Crypto Agency
mencatat bahwa di sepanjang tahun 2024 terjadi lebih dari 403 (BSSN) noted that throughout 2024 there were more than 403
juta serangan siber di Indonesia, dengan jenis kejahatan yang million cyber attacks in Indonesia, with the most common types
paling umum meliputi malware, phishing, dan ransomware. Situasi of crimes including malware, phishing, and ransomware. This
ini menjadi pengingat Perseroan pentingnya kesiapan teknologi situation serves as a reminder to the Company of the importance
dan keamanan siber sebagai fondasi utama keberlangsungan of technology and cybersecurity readiness as the main foundation
operasional, serta langkah penting untuk menjaga kepercayaan of operational continuity, as well as an important step to maintain
dan rasa aman debitur. debtors’ trust and sense of security.
Sebagai wujud kesiapan untuk menghadapi tantangan tersebut, As a form of readiness to face these challenges, the Company
Perseroan melakukan pembaruan sistem informasi secara berkala, regularly updates information systems, not only as a technical
tidak hanya sebagai kebutuhan teknis tetapi juga sebagai investasi necessity but also as a long-term investment that supports
jangka panjang yang mendukung keberlangsungan operasional. operational sustainability. The Company also ensures compliance
Perseroan juga memastikan kepatuhan terhadap penggunaan with the use of Supervisory Technology (SupTech) and Regulatory
sistem Supervisory Technology (SupTech) dan Regulatory Technology (RegTech) systems promoted by regulators, to
Technology (RegTech) yang digaungkan oleh regulator, untuk continue to maintain transparency and accountability in reporting
terus menjaga transparansi dan akuntabilitas dalam pelaporan and supervising the Company’s information technology activities.
dan pengawasan aktivitas teknologi informasi Perseroan.
Selain itu, untuk menjamin kesinambungan layanan, Perseroan In addition, to ensure continuity of service, the Company has built
membangun sejumlah infrastruktur teknologi yang tangguh, a number of resilient technology infrastructures, such as disaster
seperti sistem pemulihan bencana melalui Disaster Recovery recovery systems through Disaster Recovery Center (DRC) and
Center (DRC) dan Disaster Recovery Plan (DRP) sebagai langkah Disaster Recovery Plan (DRP) as mitigation measures in case
mitigasi apabila Pusat Data Utama (Primary Data Center) the Primary Data Center experiences disruption or damage. The
mengalami gangguan atau kerusakan. Penerapan DRP dilakukan implementation of DRP is carried out with a data replication
dengan mekanisme replikasi data secara real time mirroring ke mechanism in real time mirroring to the DRC which is located
DRC yang lokasinya terpisah dari data center Perseroan. Dengan separately from the Company’s data center. By implementing
menerapkan sistem DRP dan DRC, Perseroan dimungkinkan untuk the DRP and DRC systems, the Company is able to immediately
segera melakukan switching atau pengalihan operasional core switch the core system operations to the DRC without having to
system ke DRC tanpa harus kehilangan data-data yang tersimpan lose the stored data in the event of a force majeure disaster, such
pada saat terjadi bencana force majeure, seperti gempa bumi as an earthquake or fire that occurs at the data center location.
ataupun kebakaran yang terjadi di lokasi data center.
Penanggung Jawab Pengelola TI Person in Charge of IT Management
Perseroan memastikan penanggung jawab dan personel di dalam The Company ensures that the person in charge and personnel
Divisi IT dan Management Information System (MIS), merupakan in the IT and Management Information System (MIS) Division are
individu yang berkompeten, memiliki keahlian teknis, serta competent individuals, have technical expertise, and are equipped
dilengkapi oleh sertifikasi profesional yang relevan di bidang with relevant professional certifications in the field of information
teknologi informasi. Penunjukan personel ini merupakan bagian technology. The appointment of these personnel is part of the
dari komitmen Perseroan dalam menjaga kualitas tata kelola TI Company’s commitment in maintaining reliable and sustainable IT
yang andal dan berkelanjutan. governance quality.
Untuk mendukung optimalisasi terhadap tugas dan tanggung To support the optimization of its duties and responsibilities, the
jawabnya, Divisi IT dan MIS memiliki 5 (lima) unit kerja pendukung, IT and MIS Division has 5 (five) supporting work units, namely
yaitu Application Support, System Development, MIS, Technical Application Support, System Development, MIS, Technical
Support dan IT Infrastruktur, yang masing-masing memiliki peran Support and IT Infrastructure, each of which has an important role
penting dalam menjaga penerapan kualitas TI baik di kantor pusat, in maintaining the implementation of IT quality both at the head
maupun kantor cabang Perseroan. office and branch offices of the Company.
128 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 131
TINJAUAN FUNGSI PENDUKUNG
Business Supporting Function
Teknologi Informasi
Information Technology
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Secara umum peran, tanggung jawab, dan wewenang Divisi IT In general, the roles, responsibilities, and authorities of the IT and
dan MIS, adalah sebagai berikut: MIS Division are as follows:
1. Menyusun rencana kerja tahunan yang disesuaikan dengan 1. Prepare an annual work plan that is adjusted to the Company’s
rencana strategis Perseroan; strategic plan;
2. Bertanggung jawab terhadap seluruh implementasi sistem 2. Be responsible for the entire implementation of information
teknologi informasi yang diterapkan di lingkungan Perseroan technology systems applied in the Company’s environment so
agar kegiatan operasional Perseroan berjalan dengan baik; that the Company’s operational activities run smoothly;
3. Bertanggung jawab terhadap penyediaan layanan 3. Be responsible for providing infrastructure services including
infrastruktur termasuk aplikasi (software), jaringan komputer, applications (software), computer networks, hardware, and
hardware, dan keamanan teknologi informasi yang efektif dan information technology security that are effective and in
sesuai dengan kebutuhan user; accordance with user needs;
4. Menyusun, meninjau, memperbaharui, serta memastikan 4. Prepare, review, update, and ensure the availability and
ketersediaan dan implementasi kebijakan yang berhubungan implementation of policies related to the duties and
dengan tugas dan tanggung jawab divisi IT dan MIS; responsibilities of the IT and MIS division;
5. Bekerja sama dengan vendor TI untuk memelihara, 5. Cooperate with IT vendors to maintain, design, and implement
merancang, dan menerapkan sistem TI yang ada saat ini existing and future IT systems effectively and efficiently
maupun yang akan datang secara efektif dan efisien sesuai in accordance with the Company’s needs and in line with
dengan kebutuhan Perseroan dan selaras dengan peraturan applicable laws and regulations; and
perundang-undangan yang berlaku; dan
6. Menyusun, melakuan review, dan mengontrol anggaran Divisi 6. Prepare, review, and control the IT and MIS Division budget.
IT dan MIS.
PROFIL KEPALA IT DAN MIS PROFILE OF THE HEAD OF IT AND MIS
Yanni
Sukaimi Hendra
Kepala Divisi IT dan MIS
Head of IT and MIS Division
Warga Negara Indonesia, 44 tahun, domisili di Jakarta.
Indonesian Citizen, 44 years old, domiciled in Jakarta.
Latar Belakang Pendidikan: Educational Background:
Sarjana Ilmu Komputer - Jurusan Sistem Informasi dari Universitas Bachelor of Computer Science - Department of Information
Bina Nusantara (2002). Systems from Bina Nusantara University (2002).
Pengalaman Kerja: Work Experience:
• Programmer di Century Healthcare (Januari - Juli 2002); • Programmer at Century Healthcare (January - July 2002);
• System Analyst di Perseroan (Agustus 2002 - April 2006); • System Analyst at the Company (August 2002 - April 2006);
• Application Supervisor di Perseroan (Mei 2006 - April 2008); • Application Supervisor at the Company (May 2006 - April 2008);
• IT Assistant Manager di Perseroan (Mei 2008 - April 2010); • IT Assistant Manager at the Company (May 2008 - April 2010);
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 129
Page 132
TINJAUAN FUNGSI PENDUKUNG
Business Supporting Function
Teknologi Informasi
Information Technology
• IT Manager di Perseroan (Mei 2010 - Desember 2016); • IT Manager at the Company (May 2010 - December 2016);
• IT Senior Manager di Perseroan (Januari 2017 – Januari 2021); • IT Senior Manager at the Company (January 2017 - January
dan 2021); and
• IT Deputy General Manager di Perseroan (Februari 2021 – • IT Deputy General Manager at the Company (February 2021 –
sekarang). present).
Implementasi Program TI Tahun 2024 Implementation of IT Program in 2024
Persaingan industri kini menjadi semakin ketat dan kompleks, Industrial competition is becoming increasingly intense and
terutama pada sektor TI atau digitalisasi, terutama kebutuhan complex, particularly in the IT and digitalization sectors, especially
debitur yang semakin berkembang. Dalam menyikapinya, the growing needs of debtors. To address this, the Company has
Perseroan melakukan berbagai inisiasi TI yang mampu implemented various IT initiatives designed to optimize its services
mengoptimalkan layanan Perseroan dan menjawab tantangan and effectively navigate existing challenges.
yang ada.
Pada tahun 2024, pengembangan TI Perseroan berfokus pada In 2024, the Company’s IT development focuses on various
berbagai inisiatif, di antaranya . initiatives, including.
1. Meningkatkan kepuasan debitur melalui pengembangan 1. Increasing debtor satisfaction through the development of the
aplikasi Mobile Customer; Mobile Customer application;
2. Menjaga keandalan dan kinerja perangkat IT melalui 2. Maintaining the reliability and performance of IT devices
pembaruan server dan storage Perusahaan; dan through updating the Company’s servers and storage; and
3. Pengamanan infrastruktur agar Perusahaan mampu dan 3. Securing infrastructure so that the Company is able and ready
siap dalam menghadapi serangan siber melalui penguatan to face cyber attacks by strengthening its security posture.
security posture.
Pengembangan Kompetensi SDM Divisi IT dan MIS Development of IT and MIS Division HR Competencies
Tahun 2024 in 2024
Sebagai bagian dari rangkaian penerapan tata kelola TI yang As part of a series of implementations of good IT governance,
baik, Perseroan secara berkala mengikutsertakan karyawan pada the Company periodically involves employees in the IT sector
bidang TI untuk mengikuti sejumlah kegiatan pelatihan dan/atau to participate in a number of relevant training and/or education
pendidikan yang relevan agar kompetensinya terus bertambah activities so that their competencies continue to grow and develop,
dan berkembang, berikut uraiannya: as described below:
Tema Seminar/Pelatihan Penyelenggara Tanggal Pelaksanaan
No.
Seminar/Training Theme Organizer Implementation Date
1. Strategi Mencegah Serangan Siber OJK Institute 29 Februari 2024
Cyber Attack Prevention Strategy February 29, 2024
2. Business Process Improvement with i-4 Methodology BpXcellence Indonesia 7 – 8 Maret 2024
March 7 - 8, 2024
3. Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI) PT Lemti Unindo Inovasi 20 Maret 2024
Information Security Management System (ISMS) March 20, 2024
4. Driving Corporate Performance through Artificial Intelligence OJK Institute 25 Juli 2024
July 25, 2024
5. Sertifikasi Dasar Managerial – Diklat Asosisasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI) 19 – 24 Agustus 2024
Basic Managerial Certification - Training Indonesia Financial Services Association (IFSA) August 19 - 24, 2024
6. Sertifikasi Dasar Managerial Lembaga Sertifikasi Profesi Pembiayaan Indonesia 26 Agustus 2024
Basic Managerial Certification Indonesian Financing Professional August 26, 2024
Certification Institute
7. Moodle for Learning Management System Sun Edu ID 3 – 4 September 2024
September 3-4, 2024
8. APU PPT PPSPM dan Mitigasi Akibat Judi Online Dimas Ken - PPATK 10 Oktober 2024
AML CFT PPSPM and Mitigation of Online Gambling INTRAC October 10, 2024
Consequences
130 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 133
TINJAUAN FUNGSI PENDUKUNG
Business Supporting Function
Teknologi Informasi
Information Technology
Tema Seminar/Pelatihan Penyelenggara Tanggal Pelaksanaan
No.
Seminar/Training Theme Organizer Implementation Date
9. CompTIA Security+ PT Inixindo Persada Rekayasa 14 – 18 Oktober 2024
October 14-18, 2024
10. System Administrator
11. Sertifikasi Dasar Managerial – Assessment Lembaga Sertifikasi Profesi Pembiayaan Indonesia 16 Oktober 2024
Basic Managerial Certification - Assessment Indonesian Financing Professional October 16, 2024
Certification Institute
12. Economic Outlook 2025 Inhouse - Suwandi Wiratno 6 Desember 2024
December 6, 2024
13. Awareness SMKI – Menuju ISO 27001:2022 PT Lemti Unindo Inovasi 11 Desember 2024
ISMS Awareness – Towards ISO 27001:2022 December 11, 2024
14. Anti Fraud Awareness Proxis Consulting 19 Desember 2024
December 19, 2024
Fokus Pengembangan TI Tahun 2025 IT Development Focus in 2025
Perseroan telah membuat peta jalan (roadmap) pengembangan TI The Company has developed an IT development roadmap to
agar pelaksanaannya memiliki dasar kebutuhan yang jelas. Pada ensure a structured and needs-driven implementation. In 2025,
tahun 2025 mendatang, Perseroan akan menjalankan inisiatif TI the Company will undertake IT initiatives focused on:
yang berfokus pada:
1. Peningkatan infrastruktur dan sistem keamanan IT untuk 1. Improving IT infrastructure and security systems to support
mendukung pengembangan bisnis; business development;
2. Pengembangan teknologi untuk mengotomatisasi proses 2. Developing technology to automate internal processes,
internal, mulai dari penilaian kredit, verifikasi dokumen, hingga from credit assessment, document verification, to portfolio
pengelolaan portofolio untuk mengurangi biaya operasional management to reduce operational costs and increase
dan meningkatkan efisiensi; dan efficiency; and
3. Implementasi Learning Management System dalam proses 3. Implementing a Learning Management System in the
pelatihan karyawan dan Human Capital Information System employee training process and Human Capital Information
(HCIS). System (HCIS).
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 131
Page 134
Page 135
06
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Komitmen Penerapan GCG 134 Manajemen Risiko 209
Commitment to the GCG Implementation Risk Management
Prinsip-Prinsip Dasar GCG 135 Satuan Kerja Kepatuhan 215
GCG Basic Principles Compliance Work Unit
Penilaian GCG Tahun 2024 137 Sistem Pengendalian Internal 220
GCG Assessment in 2024 Internal Control System
Struktur dan Mekanisme 141 Perkara Hukum 224
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Legal Cases
Good Corporate Governance Structure and
Akses dan Transparansi Informasi 226
Mechanism
Access and Transparency of Information
Rapat Umum Pemegang Saham 144 Kode Etik dan Budaya Perusahaan 228
General Meeting of Shareholders
Code of Ethics and Corporate Cultures
Direksi 155 Sistem Pelaporan Pelanggaran 233
Board of Directors
Whistleblowing System
Dewan Komisaris 166 Kebijakan Antikorupsi 239
Board of Commissioners
Anti-Corruption Policy
Sekretaris Perusahaan 194 Praktik Bad Governance 241
Corporate Secretary
Bad Governance Practice
Unit Audit Internal 200 Penerapan atas Pedoman Tata Kelola 242
Internal Audit Unit
Perusahaan Terbuka
Akuntan Publik 207 Implementation of Corporate Governance
Public Accountant Guidelines for Public Company
PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 136
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Komitmen Penerapan GCG
Commitment to the GCG Implementation
Perseroan senantiasa menjaga implementasi
prinsip-prinsip GCG secara konsisten sebagai salah
satu upaya strategis untuk mengoptimalkan nilai
Perseroan dalam jangka panjang bagi pemegang
saham (shareholders) dan pemangku kepentingan
(stakeholders).
The Company consistently upholds the principles of Good Corporate
Governance (GCG) as a strategic initiative to maximize long-term value for
shareholders and stakeholders.
Pesatnya perkembangan zaman dan bertambahnya kompleksitas The rapid development of the era and the increasing complexity
industri dengan segala dinamika yang terjadi mengakibatkan of the industry with all the dynamics that occur have resulted in
eksposur risiko Perseroan meningkat. Sebagai Perusahan yang the Company’s risk exposure increasing. As a Company that has
telah berdiri lebih dari 4 (empat) dekade, penerapan prinsip- been established for more than 4 (four) decades, the consistent
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate implementation of Good Corporate Governance (GCG) principles
Governance/GCG) secara konsisten menjadi kunci bagaimana is the key to how the Company can continue to grow solidly in
Perseroan dapat tetap tumbuh dengan solid dalam menghadapi facing challenges and changes. Until now, the Company has
134 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 137
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
tantangan dan perubahan. Hingga kini, Perseroan secara proaktif proactively updated policies, procedures, and operational systems
melakukan pembaruan terhadap kebijakan, prosedur, dan sistem that affect the smooth running of business processes, so as to
operasional yang berpengaruh pada kelancaran proses bisnis, ensure that all activities can be carried out ethically, professionally,
sehingga dapat memastikan seluruh aktivitas dapat dijalankan and responsibly.
secara etis, profesional, dan bertanggung jawab.
Dengan penerapan prinsip-prinsip GCG secara menyeluruh dalam With the comprehensive implementation of GCG principles in the
kegiatan operasional Perseroan, kami tumbuh menjadi Perusahaan Company’s operational activities, we have grown into a company
yang tidak hanya mengedepankan profit semata, tetapi tetap that not only prioritizes profit, but is still able to maintain system
mampu menjaga keselarasan sistem dan bertanggung jawab harmony and be fully responsible for all stakeholders.
penuh terhadap seluruh pemangku kepentingan.
Prinsip-Prinsip Dasar GCG
GCG Basic Principles
Penerapan prinsip-prinsip GCG di Perseroan mengacu pada The implementation of GCG principles in the Company refers to
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.05/2020 (“POJK the Financial Services Authority Regulation No. 29/POJK.05/2020
29/2020”) yang merupakan perubahan dari Peraturan OJK No. (“POJK 29/2020”), which is an amendment to OJK Regulation
30/POJK.05/2014 tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik No. 30/POJK.05/2014 concerning Good Corporate Governance
bagi Perusahaan Pembiayaan. Penerapan prinsip-prinsip GCG di for Financing Companies. The implementation of GCG principles
lingkup Perseroan dapat dijelaskan sebagai berikut: within the Company can be explained as follows:
Keterbukaan
Transparency
• Pengungkapan informasi mengenai produk dan/atau jasa • Disclosure of information regarding products and/or services
serta informasi kinerja Perseroan pada situs web Perseroan: as well as information on the Company’s performance on the
www.clipan.co.id; Company’s website: www.clipan.co.id;
• Penyampaian laporan berkala maupun insidental secara tepat • Submission of periodic and incidental reports in a timely
waktu kepada regulator yang dapat diakses melalui situs manner to regulators that can be accessed through the
web Bursa Efek Indonesia (BEI): www.idx.co.id dengan kode Indonesia Stock Exchange (IDX) website: www.idx.co.id with
saham: “CFIN”; the stock code: “CFIN”;
• Pengungkapan informasi yang bersifat penting dan relevan, • Disclosure of important and relevant information, updates
pembaruan panduan, alur kerja, dan Standard Operating to guidelines, workflows, and the Company’s Standard
Procedure (SOP) Perseroan kepada seluruh karyawan; Operating Procedure (SOP) to all employees;
• Perseroan menyampaikan tanggapan terkait pemberitaan di • The Company provides responses related to news in the mass
media massa dan tanggapan atas pertanyaan yang diajukan media and responses to questions submitted by the media;
oleh media;
• Informasi hak dan kewajiban debitur serta informasi penting • Information on the rights and obligations of debtors and other
lain secara jelas dapat dilihat dalam perjanjian pembiayaan important information can be clearly seen in the financing
yang disepakati bersama; dan agreement that has been mutually agreed upon; and
• Proses pengambilan keputusan strategi bisnis dilakukan • The process of making business strategy decisions is carried
secara transparan melalui rapat internal ataupun melalui out transparently through internal meetings or through the
Rapat Umum Pemegang Saham bagi keputusan yang sifatnya General Meeting of Shareholders for decisions that must be
harus diputuskan bersama–sama pemegang saham. decided jointly by shareholders.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 135
Page 138
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Akuntabilitas
Accountability
• Menetapkan piagam atau pedoman kerja yang mengatur • Establish a charter or work guidelines that regulate the
pembagian tugas, wewenang, dan tanggung jawab yang jelas division of tasks, authorities, and clear responsibilities for all
atas seluruh organ Perseroan; organs of the Company;
• Memiliki pedoman perilaku (kode etik) yang wajib dipatuhi • Have a code of conduct (code of ethics) that must be adhered
oleh seluruh insan Clipan; by all Clipan personnel;
• Pemberlakuan sistem penghargaan dan sanksi; dan • Implementation of a reward and sanction system; and
• Direksi dan Dewan Komisaris menyampaikan laporan • The Board of Directors and Board of Commissioners submit
pertanggungjawaban atas pengurusan Perseroan selama an accountability report on the management of the Company
tahun buku kepada pemegang saham melalui RUPS Tahunan during the fiscal year to shareholders through the Annual
untuk mendapatkan acquit et de charge. GMS to obtain acquit et de charge.
Pertanggungjawaban
Responsibility
• Perseroan dikelola sesuai dengan ketentuan perundang- • The Company is managed in accordance with applicable laws
undangan yang berlaku; and regulations;
• Mengikuti perkembangan regulasi terkini baik yang berkaitan • Follows the latest regulatory developments both related to
dengan industri pembiayaan maupun pasar modal; dan the financing industry and the capital market; and
• Melaksanakan kewajiban perpajakan dengan baik. • Carry out tax obligations properly.
Kemandirian
Independence
• Perusahaan dikelola secara mandiri, serta tidak terdapat • The Company is managed independently, and there is no
intervensi yang dilakukan oleh pemegang saham, Dewan intervention by shareholders, the Board of Commissioners, or
Komisaris, atau pihak lain di luar batas kewenangannya; other parties outside of its authority;
• Menghindari segala aktivitas yang berpotensi menimbulkan • Avoids all activities that have the potential to cause a conflict
benturan kepentingan dalam proses pengambilan keputusan; of interest in the decision-making process; and
dan
• Pelaksanaan kegiatan atau transaksi yang memiliki benturan • The implementation of activities or transactions that have a
kepentingan wajib mengikuti ketentuan dalam POJK No. conflict of interest must comply with the provisions of POJK
42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi No. 42/POJK.04/2020 concerning Affiliated Transactions
Benturan Kepentingan dan/atau ketentuan lain yang berlaku. and Conflict of Interest Transactions and/or other applicable
provisions.
Kesetaraan dan Kewajaran
Equality and Fairness
• Pemegang saham mayoritas dan minoritas berhak menghadiri • Majority and minority shareholders have the right to attend
dan memberikan suara dalam RUPS sesuai dengan ketentuan and vote in the GMS in accordance with applicable provisions;
yang berlaku;
• Memberikan perlakuan yang adil dan transparan kepada • Provide fair and transparent treatment to all associates or
semua rekanan atau mitra bisnis Perseroan; dan business partners of the Company; and
• Menjamin kesempatan yang sama kepada semua karyawan • Guarantee equal opportunities for all employees to get
untuk mendapatkan promosi atau mengikuti program promotions or participate in HR competency development
pengembangan kompetensi SDM. programs.
136 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 139
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Penilaian GCG Tahun 2024
GCG Assessment in 2024
Dasar Penilaian Penerapan Prinsip-Prinsip GCG Basis for Assessment of the Implementation of GCG
Principles
Perseroan secara berkala melakukan penilaian terhadap The Company periodically assesses the implementation of GCG.
implementasi GCG. Hasil penilaian ini kemudian dijadikan sebagai The results of this assessment are then used as evaluation
bahan evaluasi pembaruan kebijakan dan penerapan prinsip GCG material for policy updates and the implementation of GCG
serta landasan untuk menyusun Laporan Tata Kelola Perseroan. principles as well as the basis for compiling the Company’s
Proses penyusunan laporan tersebut mengacu pada ketentuan Corporate Governance Report. The process of compiling the
yang tercantum dalam POJK 29/2020 dan Surat Edaran OJK report refers to the provisions contained in POJK 29/2020 and OJK
No. 15/SEOJK.05/2016 tentang Laporan Penerapan Tata Kelola Circular Letter No. 15/SEOJK.05/2016 concerning the Report on
Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan Pembiayaan. the Implementation of Good Corporate Governance for Financing
Companies.
Perseroan menunjukkan komitmennya untuk meningkatkan The Company demonstrates its commitment to improving the
kualitas penerapan GCG melalui pelaksanaan penilaian mandiri quality of GCG implementation through the implementation of
(self-assessment), sesuai dengan parameter yang telah ditentukan self-assessments, in accordance with the parameters determined
oleh regulasi berikut: by the following regulations:
1. POJK No. 28/POJK.05/2020 (“POJK 28/2020”) tentang 1. POJK No. 28/POJK.05/2020 (“POJK 28/2020”) concerning
Penilaian Tingkat Kesehatan Lembaga Jasa Keuangan Non- the Assessment of the Health Level of Non-Bank Financial
Bank; dan Services Institutions; and
2. SE OJK No. 11/SEOJK.05/2020 tentang Penilaian Tingkat 2. SE OJK No. 11/SEOJK.05/2020 concerning the Assessment of
Kesehatan Perusahaan Pembiayaan dan Perusahaan the Health Level of Financing Companies and Sharia Financing
Pembiayaan Syariah. Companies.
Prosedur Penilaian atas Penerapan GCG GCG Implementation Assessment Procedure
Menurut POJK No. 28/2020, penetapan peringkat GCG According to POJK No. 28/2020, the determination of the GCG
mempertimbangkan faktor-faktor berikut: rating considers the following factors:
1. Penerapan prinsip GCG di Perseroan; 1. Implementation of GCG principles in the Company;
2. Kecukupan tata kelola atas struktur, proses, dan hasil 2. Adequacy of governance over the structure, process, and
penerapan GCG di Perseroan; dan results of GCG implementation in the Company; and
3. Informasi lain yang berkaitan dengan tata kelola di Perseroan 3. Other information related to governance in the Company
didasarkan pada data dan informasi yang relevan. based on relevant data and information.
Proses pengisian kertas kerja penilaian GCG di internal Perseroan The process of filling out the GCG assessment worksheet
dilakukan secara mandiri dan hasilnya secara berkala dilaporkan within the Company is carried out independently and the results
kepada regulator. Dalam melakukan penilaian mandiri terhadap are periodically reported to the regulator. In conducting an
penerapan GCG, perlu mempertimbangkan beberapa hal, yaitu: independent assessment of GCG implementation, it is necessary
to consider several things, namely:
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 137
Page 140
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
01 02 03
Struktur Tata Kelola Proses Tata Kelola Hasil Penerapan Tata Kelola
Governance Structure Governance Process Governance Implementation Results
Menilai kecukupan struktur dan Menilai efektivitas proses penerapan Menilai kualitas outcome yang memenuhi
infrastruktur GCG Perseroan agar proses prinsip GCG Perseroan dengan didukung harapan pemangku kepentingan sebagai
penerapan prinsip GCG Perseroan oleh kecukupan struktur dan infrastruktur hasil proses penerapan prinsip GCG
menghasilkan outcome yang sesuai GCG sehingga menghasilkan outcome dengan didukung oleh kecukupan
dengan harapan pemangku kepentingan. yang sesuai dengan harapan pemangku struktur dan infrastruktur GCG.
kepentingan.
Assess the adequacy of the Company’s Assess the effectiveness of the Assess the quality of outcomes that meet
GCG structure and infrastructure so Company’s GCG principle implementation stakeholder expectations as a result
that the process of implementing the process supported by the adequacy of of the GCG principle implementation
Company’s GCG principles produces the GCG structure and infrastructure so process supported by the adequacy of
outcomes that are in line with that it produces outcomes that are in line the GCG structure and infrastructure.
stakeholder expectations. with stakeholder expectations.
Kriteria Penilaian Penerapan GCG
GCG Implementation Assessment Criteria
Pelaksanaan tugas dan Pelaksanaan tugas Pelaksanaan tugas Kelengkapan dan Penanganan benturan Penerapan fungsi
tanggung jawab Direksi dan tanggung jawab dan tanggung jawab pelaksanaan tugas kepentingan kepatuhan
Dewan Komisaris pemegang saham komite
atau yang setara
Implementation Implementation Implementation Completeness and Handling of conflicts Implementation of
of duties and of duties and of duties and implementation of of interest compliance functions
responsibilities of the responsibilities responsibilities of committee tasks
Board of Directors of the Board of shareholders or
Commissioners equivalent
Penerapan fungsi audit Penerapan fungsi Penerapan Transparansi kondisi Rencana strategis
Internal audit eksternal manajemen risiko keuangan dan non- Perusahaan.
termasuk sistem keuangan, laporan
pengendalian internal pelaksanaan Tata
Kelola Perusahaan
yang Baik dan
pelaporan internal;
Implementation of Implementation of Implementation of Transparency of The Company's
Internal audit function external audit function risk management financial and non- strategic plan.
including internal financial conditions,
control system reports on the
implementation of
Good Corporate
Governance and
internal reporting;
138 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 141
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Implementasi Penerapan GCG Tahun 2024 Implementation of GCG Implementation in 2024
Secara mendasar, penerapan GCG Perseroan didasarkan atas Basically, the Company’s GCG implementation is based on the
kerangka fundamental sebagai berikut: following fundamental framework:
GCG •
•
Keterbukaan
Akuntabilitas
•
•
Transparency
Accountability
Principles • Pertanggungjawaban • Responsibility
• Independensi • Independence
• Kewajaran • Fairness
Governance • Organ Utama (RUPS, Dewan Komisaris,
Direksi); dan
• Main Organs (GMS, Board of
Commissioners, Board of Directors);
Structure and
• Organ Pendukung (komite di bawah • Supporting Organs (committees under
Dewan Komisaris, komite di bawah Board of Commissioners, committees
Direksi, Sekretaris Perusahaan, Divisi Risk under Board of Directors, Corporate
Management & Anti Fraud, Divisi Internal Secretary, Risk Management & Anti-
Audit/SKAI, Divisi Kepatuhan & APU- Fraud Division, Internal Audit/SKAI
PPT). Division, Compliance & AML-CFT
Division).
Governance • Perumusan kebijakan, review
pedoman, dan pengambilan keputusan
• Formulation of policies, review of
guidelines, and decision-making in
Process dalam kegiatan operasional bisnis; dan business operational activities; and
• Penilaian dan evaluasi penerapan GCG • Assessment and evaluation of GCG
secara berkelanjutan. implementation on an ongoing basis.
Governance •
•
Kinerja Perseroan;
Rencana Bisnis Tahunan;
•
•
Company Performance;
Annual Business Plan;
Outcome • Tingkat Kesehatan Keuangan; dan • Financial Health Level; and
• Tingkat Kepuasan Konsumen. • Consumer Satisfaction Level.
Hasil Penilaian Penerapan GCG Tahun 2024
GCG Implementation Assessment Results 2024
INFORMASI UMUM
General Information
01 02 03
JENIS PENILAIAN PENILAI PERIODE PENERAPAN
Type of Assessment Assessor: Implementation Period:
Self-Assessment Pihak Internal Perseroan 1 Januari - 31 Desember 2024
Self-Assessment Internal Party of the Company January 1 – December 31, 2024
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 139
Page 142
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Aspek Semester I Semester II
No.
Aspect 2024 2024
1. Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris 2,17 2,17
Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
2. Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi 2,10 2,10
Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Directors
3. Penerapan Fungsi Kepatuhan dan Manajemen Risiko 1,65 1,70
Implementation of Compliance and Risk Management Functions
4. Penerapan Fungsi Audit Eksternal dan Internal 1,50 1,50
Implementation of External and Internal Audit Functions
5. Transparansi Kondisi Keuangan dan Non-Keuangan 1,50 1,50
Transparency of Financial and Non-Financial Conditions
6. Rencana Strategis 2,00 2,00
Strategic Plan
Nilai Akhir 1,83 1,83
Final Score
Berdasarkan data dalam tabel penilaian mandiri di atas, dapat Based on the data in the self-assessment table above, the
diambil kesimpulan sebagai berikut: following conclusions can be drawn:
Periode Peringkat Kesimpulan
Period Rating Conclusion
Semester I Secara keseluruhan, Perseroan dinilai telah melakukan tata kelola yang secara umum di level “Baik”. Artinya,
1,83
2024 seluruh organ Perseroan telah menjalankan fungsi pengarahan, pengendalian, serta pengawasan secara
optimal atas pengelolaan sumber daya manusia secara efisien, efektif, dan produktif guna memberikan nilai
tambah bagi para pemangku kepentingan. Apabila terdapat kekurangan dalam penerapan prinsip Tata
Kelola telah dievaluasi dan disempurnakan dari waktu ke waktu.
Semester II Overall, the Company is assessed to have implemented Governance at a generally “Good” level. This means
1,83
2024 that all corporate organs have effectively carried out their roles in directing, controlling, and overseeing the
efficient, effective, and productive management of human resources to create added value for stakeholders.
Any shortcomings in the implementation of governance principles have been evaluated and continuously
improved over time.
140 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 143
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Struktur dan Mekanisme GCG [GRI 2-9]
Structure and Mechanism of GCG
Struktur GCG [GRI 2-9] GCG Structure [GRI 2-9]
Penerapan GCG secara kesuluruhan terdiri atas kerangka nilai The overall implementation of Good Corporate Governance (GCG)
GCG yang kemudian diturunkan ke dalam 3 (tiga) tiga organ consists of a GCG value framework, which is then translated
utama Perseroan yang bertanggung jawab untuk melaksanakan into the three main organs of the Company, each responsible for
tugasnya masing-masing dengan baik. carrying out its respective duties effectively.
Mengacu pada Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Referring to Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies,
Perseroan Terbatas, ketiga organ utama tersebut adalah Rapat these three key organs are the General Meeting of Shareholders
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. (GMS), the Board of Commissioners, and the Board of Directors.
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, ketiga In executing their duties and responsibilities, these main organs
organ utama ini diperkuat oleh dukungan dari organ-organ are further strengthened by support from other auxiliary bodies.
pendukung lainnya. Berikut adalah gambaran struktur GCG yang Below is an overview of the GCG structure implemented within
diimplementasikan di Perseroan: the Company:
KERANGKA KERJA PENERAPAN GCG
GCG Implementation Framework
Governance Structure Governance Process Governance Outcome
Organ Perseroan Prinsip Tata Kelola Organ Pendukung
Company Organs Principles Governance Supporting Organs
Transparansi Kepemilikan Saham Komite Audit
Share Ownership Transparancy Audit Commitee
Rapat Umum
Pemegang Saham Keterbukaan Informasi Komite Nominasi dan Remunerasi
General Meeting Disclosure of Information Nomination and Remuneration
of Shareholders Committee
Komite Pemantau Risiko
Risk Monitoring Commitee
TRANSPARANCY
ACCOUNTABILITY
Komite Manajemen Risiko
RESPONSIBILITY Risk Management Commitee
Dewan Komisaris
INDEPENDENCE
Board of Commissioners FAIRNESS
Komite Kredit
Credit Committee
Komite Teknologi dan Informasi
Etika Bisnis Information and Technology
Business Ethics Committee
Pelaporan Fungsi Kepatuhan dan APU-PPT
Direksi Compliance and AML-CFT Function
Reporting
Board of Directors
Rencana Bisnis Tahunan Sekretaris Perusahaan
Annual Business Plan Corporate Secretary
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 141
Page 144
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Soft Structure GCG GCG Soft Structure
Untuk mencapai outcome penerapan GCG yang optimal, Perseroan To achieve optimal outcomes in GCG implementation, the Company
melengkapi mekanisme GCG melalui soft structure yang memadai enhances its GCG mechanisms through an adequate soft structure
guna mendukung efektivitas pelaksanaan proses GCG. to support the effectiveness of GCG process implementation.
Semua soft structure yang dimiliki Perseroan berfungsi sebagai All soft structure elements within the Company serve as binding
acuan atau pedoman yang mengikat bagi seluruh insan Clipan references or guidelines for all Clipan personnel in carrying out
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. their duties and responsibilities.
Soft structure GCG yang dimiliki oleh Perseroan sampai dengan As of December 31, 2024, the Company’s GCG soft structure
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: consists of the following:
Kebijakan dan Prosedur Penetapan Terakhir
Policies and Procedures Final Determination
Ketentuan Umum • Anggaran Dasar;
• Kode Etik.
General Provisions • Articles of Association;
• Code of Ethics.
Penetapan Visi, Misi, Surat Keputusan Direksi No. 050/SK-DIR/CFI/XI/2021 tanggal 25 November 2021 tentang Visi Misi dan Nilai-
dan Nilai-Nilai Utama nilai Utama PT Clipan Finance Indonesia Tbk
Determination of Vision, Mission, and Board of Directors Decree No. 050/SK-DIR/CFI/XI/2021 dated November 25, 2021 concerning Vision, Mission
Core Values and Core Values of PT Clipan Finance Indonesia Tbk
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Surat Keputusan Direksi No. 008/SK-DIR/CFI/II/2023 tanggal 20 Februari 2023 tentang Penerbitan Pedoman
Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Coorporate Governance).
Corporate Governance Guidelines Board of Directors Decree No. 008/SK-DIR/CFI/II/2023 dated February 20, 2023 concerning the Issuance of
Guidelines for the Implementation of Good Corporate Governance.
Pedoman Tata Tertib Surat Keputusan Direksi No. 034/SK-DIR/CFI/XII/2017 tanggal 27 September 2017 tentang Penerbitan
Dewan Komisaris dan Direksi Pedoman Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris dan Direksi PT Clipan Finance Indonesia Tbk.
Board Manual Board of Directors Decree No. 034/SK-DIR/CFI/XII/2017 dated September 27, 2017 concerning the Issuance of
Guidelines for the Work Procedures of the Board of Commissioners and Board of Directors of PT Clipan Finance
Indonesia Tbk.
Piagam Komite Audit Surat Keputusan Direksi No. 047/SK-DIR/CFI/IX/2022 tanggal 7 September 2022 tentang Penetapan Piagam
Komite Audit.
Audit Committee Charter Board of Directors Decree No. 047/SK-DIR/CFI/IX/2022 dated September 7, 2022 concerning the Establishment
of the Audit Committee Charter.
Piagam Komite Pemantau Risiko Surat Keputusan Direksi No. 027/SK-DIR/CFI/X/2020 tanggal 19 Oktober 2020 tentang Perubahan Pejabat
Komite Manajemen Risiko PT Clipan Finance Indonesia Tbk
Risk Monitoring Committee Charter Board of Directors Decree No. 027/SK-DIR/CFI/X/2020 dated October 19, 2020 concerning Issuance of
Nomination and Remuneration Committee Guidelines of PT Clipan Finance Indonesia Tbk
Pedoman Komite Nominasi dan Surat Keputusan Direksi No. 035/SK-DIR/CFI/XII/2017 tanggal 28 November 2017 tentang Penerbitan Pedoman
Remunerasi Komite Nominasi dan Remunerasi PT Clipan Finance Indonesia Tbk
Nomination and Remuneration Board of Directors Decree No. 035/SK-DIR/CFI/XII/2017 dated November 28, 2017 concerning Issuance of
Committee Guidelines Nomination and Remuneration Committee Guidelines of PT Clipan Finance Indonesia Tbk
Manajemen Risiko • Surat Keputusan Direksi No. 013/SK-DIR/CFI/III/2018 tanggal 29 Maret 2018 tentang Kebijakan Manajemen
Risiko Pasar dan Likuiditas PT Clipan Finance Indonesia Tbk;
• Surat Keputusan Direksi No. 016/SK-DIR/CFI/II/2022 tanggal 25 Februari 2022 tentang Penerbitan Kebijakan
dan Prosedur Manajemen Risiko PT Clipan Finance Indonesia Tbk; dan
• Surat Keputusan Direksi No. 063/SK-DIR/CFI/XII/2023 tanggal 27 Desember 2023 tentang Penerbitan
Pedoman Kebijakan Umum Manajemen Risiko Teknologi Informasi.
Risk Management • Decree of the Board of Directors No. 013/SK-DIR/CFI/III/2018 dated March 29, 2018 concerning the Market
and Liquidity Risk Management Policy of PT Clipan Finance Indonesia Tbk;
• Decree of the Board of Directors No. 016/SK-DIR/CFI/II/2022 dated February 25, 2022 concerning the
Issuance of Risk Management Policies and Procedures of PT Clipan Finance Indonesia Tbk; and
• Decree of the Board of Directors No. 063/SK-DIR/CFI/XII/2023 dated December 27, 2023 concerning the
Issuance of General Policy Guidelines for Information Technology Risk Management.
Audit Internal Surat Keputusan Direksi No. 046/SK-DIR/CFI/IX/2022 tanggal 07 September 2022 tentang Penetapan Piagam
Audit Internal.
Internal Audit Decree of the Board of Directors No. 046/SK-DIR/CFI/IX/2022 dated September 7, 2022 concerning the
Establishment of the Internal Audit Charter.
142 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 145
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Kebijakan dan Prosedur Penetapan Terakhir
Policies and Procedures Final Determination
Anti Fraud Surat Keputusan Direksi No. 002/SK-DIR/CFI/I/2025 tanggal 10 Januari 2025 tentang Penerbitan Pedoman
Pelaksanaan Strategi Anti Fraud PT Clipan Finance Indonesia Tbk.
Decree of the Board of Directors No. 002/SK-DIR/CFI/I/2025 dated January 10, 2025 concerning the Issuance of
Guidelines for the Implementation of Anti-Fraud Strategy of PT Clipan Finance Indonesia Tbk.
Anti-Money Laundering • Surat Keputusan Direksi No. 012/SK-DIR/CFI/II/2022 tanggal 3 Januari 2022 tentang Penanggung Jawab
Unit Kerja Khusus Program Anti Pencucian Uang (APU) dan Pencegahan Pendanaan Teroris (PPT); dan
• Surat Keputusan Direksi No. 058/SK-DIR/CFI/XII/2023 tanggal 5 Desember 2023 tentang Penerbitan
Pedoman Penerapan Program Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme, dan Pencegahan
Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU, PPT, dan PPPSPM) PT Clipan Finance Indonesia Tbk.
• Decree of the Board of Directors No. 012/SK-DIR/CFI/II/2022 dated January 3, 2022 concerning the Person in
Charge of the Special Work Unit for the Anti-Money Laundering (AML) and Prevention of Terrorist Financing
(CFT) Program; and
• Decree of the Board of Directors No. 058/SK-DIR/CFI/XII/2023 dated December 5, 2023 concerning
the Issuance of Guidelines for the Implementation of the Anti-Money Laundering, Prevention of Terrorist
Financing, and Prevention of the Proliferation of Weapons of Mass Destruction (AML, CFT, and PPPSPM)
Program of PT Clipan Finance Indonesia Tbk.
Whistleblowing System Surat Edaran No. 047/SE/CFI/VIII/2019 tanggal 12 Agustus 2019
Circular Letter No. 047/SE/CFI/VIII/2019 dated August 12, 2019
Ketentuan Pengadaan Barang dan/ Surat Edaran No. 004/SE/CFI/II/2025 tanggal 1 Februari 2024
atau Jasa
Provisions for Procurement of Goods Circular Letter No. 004/SE/CFI/II/2025 dated February 1, 2024
and/or Services
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 143
Page 146
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
(“RUPS”)
General Meeting of Shareholders (“GMS”)
RUPS merupakan forum tertinggi dalam struktur tata kelola The GMS is the highest forum within the governance structure,
yang melibatkan pemegang saham untuk mengambil keputusan where shareholders make strategic decisions regarding the
strategis terkait keberlangsungan Perseroan yang tidak dapat Company’s sustainability that cannot be delegated to the Board
didelegasikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi. Perseroan of Commissioners or the Board of Directors. In accordance with
mengadakan dua jenis RUPS berdasarkan Anggaran Dasar, yaitu: the Articles of Association, the Company holds two types of GMS:
1. RUPS Tahunan (RUPST) 1. Annual GMS (AGMS)
RUPS ini wajib diselenggarakan setiap tahun. This meeting is mandatory and must be held annually.
2. RUPS Luar Biasa (RUPSLB) 2. Extraordinary GMS (EGMS)
RUPS ini diadakan apabila diperlukan. This meeting is convened as needed.
Kewenangan RUPS Authority of the GMS
Sesuai dengan ketentuan yang berlaku, RUPS memiliki In accordance with applicable provisions, the GMS has the
kewenangan untuk: authority to:
1. Menyetujui Laporan Tahunan, termasuk mengesahkan Laporan 1. Approve the Annual Report, including ratifying the Financial
Keuangan dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Report and the Supervisory Report of the Company’s
Perseroan, serta memberikan pembebasan tanggung jawab Board of Commissioners, and grant release of responsibility
kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas to the members of the Board of Directors and Board of
tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan; Commissioners of the Company for the management and
supervisory actions that have been carried out;
2. Menetapkan penggunaan laba bersih Perseroan; 2. Determine the use of the Company’s net profit;
3. Mengambil keputusan yang menyangkut organisasi Perseroan, 3. Make decisions concerning the Company’s organization,
seperti perubahan Anggaran Dasar, penggabungan, such as changes to the Articles of Association, mergers,
peleburan, pengambilalihan, pemisahan, pembubaran, dan amalgamations, takeovers, separations, dissolutions, and
likuidasi Perseroan; liquidations of the Company;
4. Mengangkat dan/atau mengubah susunan anggota Direksi 4. Appoint and/or change the composition of the Company’s
dan Dewan Komisaris Perseroan; Board of Directors and Board of Commissioners;
5. Menetapkan gaji, tunjangan, serta honorarium Direksi dan 5. Determine the salaries, allowances, and honorariums of the
Dewan Komisaris Perseroan; Company’s Board of Directors and Board of Commissioners;
6. Memberi persetujuan terhadap transaksi yang mengandung 6. Approve transactions that contain a conflict of interest;
benturan kepentingan;
7. Menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) yang akan ditugaskan 7. Appoint a Public Accounting Firm (PAF) that will be assigned
untuk melakukan audit terhadap laporan keuangan Perseroan; to conduct an audit of the Company’s financial statements;
dan and
8. Memutuskan hal-hal lain yang menjadi kewenangan RUPS 8. Decide on other matters that are within the authority of the
sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang- GMS in accordance with the Articles of Association and
undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
144 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 147
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Hak-Hak Pemegang Saham Shareholder Rights
Hak-hak pemegang saham yang dijamin oleh Perseroan, antara The shareholder rights guaranteed by the Company include:
lain:
Mendapatkan informasi yang relevan dan material
Menghadiri dan mengeluarkan
tentang Perseroan secara tepat waktu dan teratur
suara dalam RUPS
Obtain relevant and material information about the
Attending and voting at the GMS
Company in a timely and regular manner
Mengangkat dan memberhentikan Direksi dan
Mengalihkan atau
Dewan Komisaris
memindahkan saham
Appoint and dismiss the Board of Directors and Board
Transfer or move shares
of Commissioners
Menjalankan hak lainnya berdasarkan
Mendapatkan bagian dalam
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-
keuntungan Perseroan
undangan
Receive a share in the Company’s profits
Exercise other rights based on the Articles of
Association and laws and regulations
Perlakuan Setara bagi Para Pemegang Saham Equal Treatment for Shareholders
Perseroan menempatkan seluruh pemegang saham sebagai The Company places all shareholders as primary stakeholders in
pemangku kepentingan utama dalam mendukung kelangsungan supporting the continuity of the Company’s business, therefore the
usaha Perseroan, maka Perseoran berkomitmen untuk menjunjung Company is committed to upholding the principle of equality and
tinggi prinsip kesetaraan dan keadilan dalam memperlakukan fairness in treating all shareholders, in the following matters;
seluruh pemegang saham, dalam hal sebagai berikut;
1. Hak atas berpartisipasi dalam pengambilan keputusan; 1. The right to participate in decision making;
2. Hak atas informasi yang sama; 2. The right to equal information;
3. Hak untuk pembagian dividen yang proporsional; 3. The right to proportional dividend distribution;
4. Hak perlindungan bagi pemegang saham non-pengendali; 4. The right to protection for non-controlling shareholders; and
dan
5. Hak lain yang diatur dalam Anggaran Dasar. 5. Other rights stipulated in the Articles of Association.
Mekanisme Pengambilan Keputusan RUPS GMS Decision-Making Mechanism
Mekanisme pengambilan keputusan dalam RUPS dilakukan The decision-making mechanism in the GMS is carried out through
melalui musyawarah untuk mencapai mufakat. Namun, dalam deliberation to reach consensus. However, in situations where
situasi di mana mufakat tidak dapat dicapai, maka pengambilan consensus cannot be reached, then decision-making is carried out
keputusan dilakukan melalui pemungutan suara (voting). through voting. The Company carries out the GMS in accordance
Perseroan menjalankan RUPS sesuai dengan ketentuan yang with the provisions contained in POJK No. 15/POJK.04/2020
tercantum dalam POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana concerning the Planning and Implementation of GMS of Public
dan Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka (“POJK Companies (“POJK 15/2020”), as well as other related regulations.
15/2020”), serta peraturan terkait lainnya.
Dalam POJK tersebut, dijelaskan bahwa ketika seorang pemegang In the POJK, it is explained that when a shareholder chooses to
saham memilih untuk abstain (tidak memberikan suara), tindakan abstain (not vote), this action is considered equivalent to voting in
tersebut dianggap setara dengan memberikan suara yang sejalan line with the votes of the majority shareholders who have voted.
dengan suara mayoritas pemegang saham yang telah memberikan
suara.
Tata Cara Pelaksanaan RUPS Procedures for Implementing GMS
Selain mengacu pada POJK 15/2020, tata cara pelaksanaan RUPS In addition to referring to POJK 15/2020, the procedures for
Tahunan dan RUPS Luar Biasa Perseroan juga berlandaskan pada implementing the Company’s Annual GMS and Extraordinary
ketentuan yang tercantum dalam POJK No. 16/POJK.04/2020 GMS are also based on the provisions contained in POJK No.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 145
Page 148
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham 16/POJK.04/2020 concerning the Implementation of Electronic
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik (“POJK 16/2020”). Kedua General Meetings of Shareholders of Public Companies (“POJK
POJK ini memberikan pedoman yang jelas mengenai persiapan, 16/2020”). These two POJKs provide clear guidelines regarding
pelaksanaan, dan tata cara penyelenggaraan RUPS bagi the preparation, implementation, and procedures for holding GMS
Perusahaan Terbuka. for Public Company.
Tahapan tata cara pelaksanaan RUPS dijelaskan dengan rinci The stages of the procedures for implementing GMS are explained
pada bagan berikut: in detail in the following chart:
Pemberitahuan RUPS Pengumuman RUPS Pemanggilan RUPS Pelaksanaan RUPS Penyampaian Risalah RUPS
Notification of GMS Announcement of GMS Summons of GMS Implementation of the GMS Submission of GMS Minutes
Penyelenggaraan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa Implementation of Annual GMS and Extraordinary GMS
di Tahun 2024 in 2024
Pada tahun 2024, Perseroan melaksanakan 1 (satu) kali RUPS In 2024, the Company will hold 1 (one) Annual GMS and 1 (one)
Tahunan dan 1 (satu) kali RUPS Luar Biasa. Extraordinary GMS.
RUPS Tahunan
Annual GMS
Uraian Tanggal Keterangan
No.
Description Date Notes
1. Pemberitahuan RUPS Tahunan ke OJK dan BEI 8 Mei 2024 Disampaikan melalui Surat Perseroan No. 225/CFI/DIR/V/2024
Notification of Annual GMS to OJK and IDX May 8, 2024 Submitted through the Company Letter No. 225/CFI/DIR/V/2024
2. Pengumuman RUPS 20 Mei 2024 Disampaikan melalui Surat Perseroan No. 230/ CFI/DIR/V/2024
Announcement of GMS May 20, 2024 Submitted through the Company's Letter No. 230/CFI/DIR/V/2024
Pemberitahuan Pengumuman RUPS 20 Mei 2024 Pengumuman dimuat di dalam situs web Perseroan, KSEI, dan BEI
Notification of GMS Announcement May 20, 2024 Announcement published in the Company's website, KSEI, and IDX
Pengiriman Bukti Iklan Pemberitahuan ke OJK dan 20 Mei 2024 Disampaikan melalui Surat Perseroan No. 263/CFI/DIR/V/2024
BEI
Sending Proof of Notification Advertisement to May 20, 2024 Submitted through the Company's Letter No. 263/CFI/DIR/V/2024
OJK and IDX
3. Pemanggilan RUPS ke OJK 4 Juni 2024 Disampaikan melalui Surat Perseroan No. 250/CFI/DIR/VI/2024
Summon of GMS to OJK June 4, 2024 Submitted through the Company's Letter No. 250/CFI/DIR/VI/2024
Pemberitahuan Pemanggilan RUPS 4 Juni 2024 Dipublikasikan di situs web Perseroan, Bursa Efek Indonesia, dan
Kustodian Sentral Efek
Notification of Summon of GMS June 4, 2024 Published on the websites of the Company, Indonesia Stock Exchange,
and Central Securities Depository
Pengiriman Bukti Iklan Panggilan ke OJK 5 Juni 2024 Disampaikan melalui Surat Perseroan No. 258/CFI/DIR/VI/2024
Sending Proof of Summon Advertisement to OJK June 5, 2024 Submitted through the Company Letter No. 258/CFI/DIR/VI/2024
4. RUPS 26 Juni 2024 Waktu : 14.18 WIB
GMS June 26, 2024 Time
Tempat : Gedung Bank Panin Pusat, Lantai 4,
Jl. Jend. Sudirman Kav.1, Gelora,
Tanah Abang, Jakarta Pusat, 10270
Place Bank Panin Center Building, 4th Floor,
Jl. Jend. Sudirman Kav.1, Gelora,
Tanah Abang, Central Jakarta, 10270
146 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 149
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Uraian Tanggal Keterangan
No.
Description Date Notes
5. Penyampaian Ringkasan Risalah RUPS ke OJK 27 Juni 2024 Disampaikan melalui Surat Perseroan No. 284/CFI/DIR/VI/2024
dan BEI
Submission of Summary of GMS Minutes to OJK June 27, 2024 Submitted through the Company's Letter No. 284/CFI/DIR/VI/2024
and IDX
Iklan Ringkasan Risalah RUPS 27 Juni 2024 Dipublikasikan di situs web Perseroan, Bursa Efek Indonesia, dan
Kustodian Sentral Efek
Advertisement of Summary of GMS Minutes June 27, 2024 Published on the Company's website, Indonesia Stock Exchange, and
Central Securities Depository
Pengiriman Bukti Iklan Ringkasan Risalah RUPS 1 Juli 2024 Disampaikan melalui Surat Perseroan No. 287/CFI/DIR/VII/2024
Sending Proof of Advertisement of Summary of July 1, 2024 Delivered through the Company's Letter No. 287/CFI/DIR/VII/2024
GMS Minutes
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang hadir dalam The Board of Commissioners and Directors of the Company
Rapat: who attended the Meeting:
I. Dewan Komisaris I. Board of Commissioners
Komisaris Utama: Bhindawati Gunawan President Commissioner: Bhindawati Gunawan
Komisaris Independen: Lukman Abdullah Independent Commissioner: Lukman Abdullah
II. Anggota Direksi II. Members of the Board of Directors
Direktur Utama: Harjanto Tjitohardjojo President Director: Harjanto Tjitohardjojo
Direktur: Jahja Anwar Director: Jahja Anwar
Direktur: Engelbert Rorong, Jr. Director: Engelbert Rorong, Jr.
Direktur: Yimmy Weddianto Director: Yimmy Weddianto
Pihak independen yang hadir dalam Rapat dan melakukan Independent parties who attended the Meeting and conducted
perhitungan suara: vote counting:
1. Notaris: Kumala Tjahjani Widodo 1. Notary: Kumala Tjahjani Widodo
2. Biro Administrasi Efek: PT Raya Saham Registra 2. Securities Administration Bureau: PT Raya Saham Registra
Kuorum Quorum
RUPST telah dihadiri oleh para pemegang saham dan/atau kuasa AGMS was attended by shareholders and/or authorized
pemegang saham yang sah sebanyak 2.512.089.089 saham atau shareholders of 2,512,089,089 shares or 63.0462% of the total
63,0462% dari jumlah keseluruhan saham yang telah ditempatkan number of shares that have been issued and fully paid in the
dan disetor penuh dalam Perseroan sejumlah 3.984.520.457 Company amounting to 3,984,520,457 shares.
saham.
Hasil Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan 2024
Resolutions and Realization of the 2024 Annual GMS
Agenda Rapat Keputusan Realisasi
No.
Meeting Agenda Resolutions Realization
1. Persetujuan atas Laporan 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan mengenai kegiatan usaha serta laporan Sudah
Tahunan Perseroan tugas pengawasan Dewan Komisaris dan mengesahkan Laporan Keuangan Tahunan terlaksana
dan Laporan Tugas Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023; dan
Pengawasan Dewan 2. Dengan disetujuinya Laporan Tahunan serta disahkannya Laporan Keuangan termasuk
Komisaris Perseroan, serta Neraca dan perhitungan Laba Rugi Perseroan untuk tahun buku 2023, maka dengan
pengesahan Laporan demikian berarti juga memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya (acquit
Keuangan Tahunan et de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas
Perseroan untuk tahun tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah mereka jalankan untuk tahun buku
buku yang berakhir pada 2023 sepanjang tindakan-tindakan pengurusan dan pengawasan tersebut tercermin
tanggal 31 Desember dalam Neraca dan perhitungan Laba Rugi Perseroan dan/atau dalam Laporan Tahunan.
2023.
Approval of the Company's 1. Approve the Company's Annual Report regarding business activities as well as the Realized
Annual Report and the report on the supervisory duties of the Board of Commissioners and ratify the Company's
Supervisory Report of Annual Financial Report for the financial year ending on December 31, 2023; and
the Company's Board 2. With the approval of the Annual Report and ratification of the Financial Report including
of Commissioners, as the Company's Balance Sheet and Profit and Loss calculation for the financial year 2023,
well as the ratification of it also means granting full release and discharge (acquit et de charge) to all members
the Company's Annual of the Company's Board of Directors and Board of Commissioners for the management
Financial Report for the and supervision actions they have carried out for the financial year 2023 as long as the
financial year ending on management and supervision actions are reflected in the Company's Balance Sheet and
December 31, 2023. Profit and Loss calculation and/or in the Annual Report.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 147
Page 150
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Agenda Rapat Keputusan Realisasi
No.
Meeting Agenda Resolutions Realization
2. Persetujuan atas rencana Sebagaimana tercatat dalam Neraca dan Laporan Laba Rugi Perseroan untuk tahun buku Sudah
penggunaan laba untuk yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, yang telah disahkan dalam mata acara terlaksana
tahun buku yang berakhir pertama, Perseroan telah memperoleh laba bersih sebesar Rp815.005.393.000 (delapan
pada tanggal 31 Desember ratus lima belas miliar lima juta tiga ratus sembilan puluh tiga ribu rupiah). Sesuai dengan
2023. ketentuan Pasal 33 ayat 33.1 Anggaran Dasar Perseroan, keputusan Rapat Direksi
Perseroan bersama dengan Dewan Komisaris sebagai berikut:
1. Sebesar Rp150.000.000,- (seratus lima puluh juta rupiah) sebagai cadangan sesuai
ketentuan Pasal 34 ayat 34.1. Anggaran Dasar Perseroan;
2. Perseroan tidak membagikan dividen tunai; dan
3. Sisa laba bersih tahun 2023 sebesar Rp812,855,393,000 (delapan ratus empat belas
miliar delapan ratus lima puluh lima juta tiga ratus sembilan puluh tiga ribu rupiah)
digunakan sebagai saldo laba ditahan untuk keperluan investasi dan modal kerja
Perseroan.
Approval of the profit As recorded in the Company's Balance Sheet and Profit and Loss Statement for the financial Realized
utilization plan for the year ending on December 31, 2023, which has been ratified in the first agenda item, the
financial year ending on Company has earned a net profit of Rp815,005,393,000 (eight hundred fifteen billion five
December 31, 2023. million three hundred ninety-three thousand rupiah). In accordance with the provisions of
Article 33 paragraph 33.1 of the Company's Articles of Association, the decisions of the
Company's Board of Directors Meeting together with the Board of Commissioners are as
follows:
1. An amount of Rp150,000,000 (one hundred and fifty million rupiah) as a reserve in
accordance with the provisions of Article 34 paragraph 34.1. of the Company's Articles
of Association;
2. The Company does not distribute cash dividends; and
3. The remaining net profit in 2023 of Rp814,855,393,000 (eight hundred and fourteen
billion eight hundred and fifty-five million three hundred and ninety-three thousand
rupiah) is used as retained earnings for investment and working capital purposes of the
Company.
3. Perubahan Pengurus 1. Menyetujui mengangkat kembali anggota Dewan Komisaris Perseroan, yaitu: Sudah
Perseroan. - Ibu Bhindawati Gunawan sebagai Komisaris Utama; terlaksana
- Bpk. Lukman Abdullah sebagai Komisaris Idependen;
terhitung sejak ditutupnya RUPS sampai dengan penutupan RUPS Tahunan ketiga Bpk. Murwanto
yang akan diadakan dalam tahun 2027; telah mendapatkan
pemenuhan
2. Menyetujui mengangkat anggota Dewan Komisaris Perseroan, yaitu: persyaratan penilaian
- Bpk. Murwanto sebagai Komisaris*). kemampuan dan
*) efektif setelah mendapat persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) kepatutan dari OJK
melalui surat No.
3. Menegaskan susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan, terhitung sejak ditutupnya KEP-313/PL/02/2024
RUPS sampai dengan penutupan RUPS Tahunan ketiga yang akan diadakan dalam tanggal 18 Juli 2024
tahun 2027 adalah sebagai berikut :
- Ibu Bhindawati Gunawan sebagai Komisaris Utama;
- Bpk. Lukman Abdullah sebagai Komisaris Independen; dan
- Bpk. Murwanto sebagai Komisaris.
Changes to the Company's 1. Approved the reappointment of members of the Company's Board of Commissioners, Realized
Management. namely:
- Mrs. Bhindawati Gunawan as President Commissioner; Mr. Murwanto
- Mr. Lukman Abdullah as Independent Commissioner; has obtained the
commencing from the closing of the GMS until the closing of the third Annual GMS to fulfillment of the
be held in 2027; requirements for
the fit and proper
2. Approve to appoint members of the Company's Board of Commissioners, namely: assessment from OJK
- Mr. Murwanto as Commissioner*). through letter No.
*)
effective after obtaining approval from the Financial Services Authority (OJK) KEP-313/PL/02/2024
dated July 18, 2024
3. Confirm the composition of the Company's Board of Commissioners, starting from the
closing of the GMS until the closing of the third Annual GMS to be held in 2027, as
follows:
- Mrs. Bhindawati Gunawan as President Commissioner;
- Mr. Lukman Abdullah as Independent Commissioner; and
- Mr. Murwanto as Commissioner.
148 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 151
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Agenda Rapat Keputusan Realisasi
No.
Meeting Agenda Resolutions Realization
4. Penetapan honorarium 1. Menyetujui memberi kuasa kepada pemegang saham mayoritas untuk menetapkan Sudah
anggota Dewan Komisaris besarnya honorarium dan tunjangan lainnya bagi Dewan Komisaris Perseroan untuk terlaksana
Perseroan dan pemberian tahun buku 2024 dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan
wewenang kepada Dewan Remunerasi Perseroan; dan
Komisaris Perseroan untuk 2. Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan, untuk
menetapkan besarnya menetapkan besarnya gaji dan tunjangan bagi para anggota Direksi Perseroan untuk
gaji dan tunjangan para tahun buku 2024 dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan
anggota Direksi Perseroan. Remunerasi Perseroan.
Determination of the 1. Approve to authorize the majority shareholder to determine the amount of honorarium Realized
honorarium for members and other allowances for the Company's Board of Commissioners for the 2024
of the Company's Board financial year by considering the recommendations of the Company's Nomination and
of Commissioners and Remuneration Committee; and
granting authority to
the Company's Board 2. Approve to authorize the Company's Board of Commissioners to determine the amount
of Commissioners to of salary and allowances for members of the Company's Board of Directors for the 2024
determine the amount of financial year by considering the recommendations of the Company's Nomination and
salary and allowances for Remuneration Committee.
members of the Company's
Board of Directors.
5. Penunjukan Akuntan 1. Menyetujui mendelegasikan kewenangan penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Sudah
Publik untuk melakukan Akuntan Publik yang akan melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk terlaksana
audit atas Laporan tahun buku 2024 kepada Dewan Komisaris dengan tetap memperhatikan rekomendasi
Keuangan Perseroan Komite Audit mengenai pemilihan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik.
Tahun Buku 2024.
Pendelegasian ini diambil mengingat hingga penyelenggaraan RUPS ini, masih
dilakukan negosiasi pemilihan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik. Adapun
kriteria atau batasan Akuntan Publik yang dapat ditunjuk adalah sebagai berikut:
a. Memiliki kompetensi sesuai dengan kompleksitas usaha Perseroan;
b. Memiliki reputasi sebagai Kantor Akuntan Publik yang memiliki pengalaman dalam
memberikan jasa audit atas Laporan Keuangan Tahunan Perusahaan Terbuka; dan
c. Independen.
2. Memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan besarnya
honorarium dan persyaratan lainnya, sehubungan dengan penunjukan Akuntan Publik
dan Kantor Akuntan Publik tersebut dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite
Audit; dan
3. Dalam hal Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk tersebut karena
sesuatu alasan tidak dapat melaksanakan tugasnya, memberikan wewenang kepada
Dewan Komisaris untuk menunjuk Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik lain
yang memiliki pengalaman dalam audit perusahaan pembiayaan (multifinance) dan
berafiliasi dengan Akuntan Publik Internasional yang diakui dan terdaftar di Otoritas
Jasa Keuangan.
Appointment of a Public 1. Approve to delegate the authority to appoint Public Accountants and Public Accounting Realized
Accountant to audit the Firms that will audit the Company's Financial Statements for the 2024 financial year to
Company's Financial the Board of Commissioners while still considering the recommendations of the Audit
Report for the 2024 Committee regarding the selection of Public Accountants and Public Accounting Firms.
Financial Year.
This delegation was taken considering that until the holding of this GMS, negotiations
were still being carried out on the selection of Public Accountants and Public Accounting
Firms. The criteria or limitations of Public Accountants that can be appointed are as
follows:
a. Have competence in accordance with the complexity of the Company's business;
b. Have a reputation as a Public Accounting Firm that has experience in providing audit
services for the Annual Financial Statements of Public Companies; and
c. Independent.
2. Grant power and authority to the Board of Commissioners to determine the amount
of honorarium and other requirements, in connection with the appointment of Public
Accountants and Public Accounting Firms while considering the recommendations of
the Audit Committee; and
3. In the event that the appointed Public Accountant and Public Accounting Firm for some
reason are unable to carry out their duties, authorize the Board of Commissioners to
appoint another Public Accountant and Public Accounting Firm who have experience
in auditing financing companies (multifinance) and are affiliated with an International
Public Accountant who is recognized and registered with the Financial Services
Authority.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 149
Page 152
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
RUPS Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders
Waktu Pelaksanaan Implementation Time
Hari/Tanggal : Jum’at/29 November 2024 Day/Date : Friday/November 29, 2024
Waktu : 14.18 WIB Time : 14.18 WIB
Tempat : Gedung Bank Panin Pusat, Lantai 4, Venue : Bank Panin Building, 4th Floor,
Jl. Jend. Sudirman Kav.1, Gelora, Tanah Abang, Jl. Jend. Sudirman Kav.1, Gelora, Tanah Abang,
Jakarta Pusat, 10270 Central Jakarta, 10270
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang hadir dalam The Board of Commissioners and Directors of the Company
Rapat: present at the Meeting:
I. Dewan Komisaris I. Board of Commissioners
Komisaris Utama : Bhindawati Gunawan President Commissioner : Bhindawati Gunawan
Komisaris : Murwanto Commissioner : Murwanto
Komisaris Independen : Lukman Abdullah Independent Commissioner : Lukman Abdullah
II. Anggota Direksi II. Members of the Board of Directors
Direktur Utama : Harjanto Tjitohardjojo President Director : Harjanto Tjitohardjojo
Direktur : Jahja Anwar Director : Jahja Anwar
Direktur : Yimmy Weddianto Director : Yimmy Weddianto
Pihak independen yang hadir dalam Rapat dan melakukan Independent parties present at the Meeting and conducting vote
perhitungan suara: counting:
1. Notaris: Kumala Tjahjani Widodo 1. Notary: Kumala Tjahjani Widodo
2. Biro Administrasi Efek: PT Raya Saham Registra 2. Securities Administration Bureau: PT Raya Saham Registra
Kuorum Quorum
RUPSLB telah dihadiri oleh para pemegang saham dan/atau kuasa The EGMS was attended by shareholders and/or authorized
pemegang saham yang sah sebanyak 2.509.359.068 saham atau shareholders representing 2,509,359,068 shares or 63% of the
63% dari jumlah keseluruhan saham dengan hak suara yang sah total number of shares with valid voting rights that have been
telah ditempatkan dan disetor penuh dalam Perseroan sejumlah placed and fully paid in the Company amounting to 3,984,520,457
3.984.520.457 saham. shares.
150 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 153
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Hasil Keputusan dan Realisasi RUPS Luar Biasa
Resolutions and Realization of Extraordinary GMS
Agenda Rapat Keputusan Realisasi
No.
Meeting Agenda Resolutions Realization
1. Perubahan Susunan 1. Menerima pengunduran diri Bapak Engelbert Rorong, Jr. selaku Direktur Perseroan dengan surat Sudah
Pengurus Perseroan tertanggal 18 September 2024 terhitung sejak tanggal 18 Oktober 2024; terlaksana
2. Merubah susunan Direksi Perseroan terhitung sejak ditutupnya RUPS ini sampai dengan ditutupnya
RUPS Tahunan yang diadakan dalam tahun 2026 adalah sebagai berikut:
- Bapak Harjanto Tjitohardjojo, S.E. sebagai Direktur Utama
- Bapak Jahja Anwar sebagai Direktur
- Bapak Yimmy Weddianto sebagai Direktur
3. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk:
a. Menyatakan keputusan RUPS ini dalam suatu akta notaris dan memberitahukan perubahan data
Perseroan berkaitan dengan perubahan susunan Direksi Perseroan pada instansi yang berwenang
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan apabila karena satu
dan lain hal pemberitahuan dan/atau pendaftaran tersebut belum dilaksanakan atau mengalami
hambatan yang menimbulkan belum diterimanya pemberitahuan dan/atau pendaftaran tersebut
oleh instansi yang berwenang dan jangka waktu Akta Pernyataan Keputusan RUPS tersebut telah
melewati jangka waktu yang ditetapkan oleh undang-undang, maka Direksi Perseroan berhak dan
berwenang untuk membuat dan menandatangani pernyataan keputusan RUPS yang sama dalam
suatu akta Notaris dan mengajukan kembali pemberitahuan dan/atau pendaftaran kepada instansi
yang berwenang hingga diperolehnya penerimaan pemberitahuan dan/ pendaftaran oleh instansi
yang berwenang tersebut; dan
b. Melakukan setiap dan semua tindakan lainnya yang diperlukan untuk maksud tersebut di atas tanpa
ada pengecualian.
Kuasa diberikan dengan ketentuan sebagai berikut:
a. Kuasa ini diberikan dengan hak untuk memindahkan kuasa ini kepada orang lain;
b. Kuasa ini berlaku sejak ditutupnya RUPS ini; dan
c. RUPS setuju untuk mengesahkan semua tindakan yang dilakukan penerima kuasa berdasarkan kuasa
ini.
Changes in the 1. Accept the resignation of Mr. Engelbert Rorong, Jr. as Director of the Company with a letter dated Realized
Composition of September 18, 2024 effective as of October 18, 2024;
the Company's 2. Change the composition of the Company's Board of Directors effective as of the closing of this GMS
Management until the closing of the Annual GMS held in 2026 as follows:
- Mr. Harjanto Tjitohardjojo, S.E. as President Director
- Mr. Jahja Anwar as Director
- Mr. Yimmy Weddianto as Director
3. Grant power of attorney to the Company's Board of Directors to:
a. To state the resolutions of this GMS in a notarial deed and to notify changes in the Company's
data relating to changes in the composition of the Company's Board of Directors to the authorized
agency in accordance with the provisions of applicable laws and regulations and if for one reason
or another the notification and/or registration has not been implemented or experiences obstacles
that result in the notification and/or registration not being received by the authorized agency and
the time period for the GMS Resolution Statement has exceeded the time period stipulated by law,
then the Company's Board of Directors has the right and authority to make and sign the same
GMS resolution statement in a notarial deed and resubmit the notification and/or registration to the
authorized agency until the notification and/or registration is received by the authorized agency; and
b. To carry out any and all other actions required for the purposes above without exception.
The power of attorney is granted with the following provisions:
a. This power of attorney is granted with the right to transfer this power of attorney to another person;
b. This power of attorney is valid from the closing of this GMS; and
c. The GMS agrees to ratify all actions taken by the power of attorney based on this power of attorney.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 151
Page 154
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Informasi tentang Hasil Keputusan RUPS Tahunan 2023 dan Tindak Lanjutnya oleh Manajemen
Information on the Resolution of the 2023 Annual GMS Decisions and Follow-up by Management
Agenda Rapat Keputusan Realisasi
No.
Meeting Agenda Resolutions Realization
1. Persetujuan atas Laporan 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan mengenai kegiatan usaha serta laporan tugas Sudah
Tahunan dan Laporan pengawasan Dewan Komisaris dan mengesahkan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan untuk terlaksana
Tugas Pengawasan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022; dan
Dewan Komisaris, serta 2. Dengan disetujuinya Laporan Tahunan serta disahkannya Laporan Keuangan termasuk Neraca
pengesahan Laporan dan perhitungan Laba Rugi Perseroan untuk tahun buku 2022, maka dengan demikian berarti
Keuangan Perseroan juga memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge)
untuk tahun buku yang kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan
berakhir pada tanggal 31 pengawasan yang telah mereka jalankan untuk tahun buku 2022 sepanjang tindakan-tindakan
Desember 2022 pengurusan dan pengawasan tersebut tercermin dalam Neraca dan perhitungan Laba Rugi
Perseroan dan/atau dalam Laporan Tahunan.
Approval of the Annual 1. Approve the Company's Annual Report regarding business activities and the report on the Realized
Report and the Board supervisory duties of the Board of Commissioners and ratify the Company's Annual Financial
of Commissioners' Report for the financial year ending on December 31, 2022; and
Supervisory Duties 2. With the approval of the Annual Report and ratification of the Financial Report including the
Report, as well as Company's Balance Sheet and Profit and Loss calculation for the financial year 2022, it also
ratification of the means granting full release and discharge of responsibility (acquit et de charge) to all members
Company's Annual of the Company's Board of Directors and Board of Commissioners for the management and
Financial Report for the supervision actions they have carried out for the financial year 2022 as long as the management
financial year ending and supervision actions are reflected in the Company's Balance Sheet and Profit and Loss
December 31, 2022. calculation and/or in the Annual Report.
Tahunan
2. Persetujuan atas rencana Menyetujui untuk menetapkan penggunaan laba bersih Perseroan sebesar Rp310.722.191.986 Sudah
penggunaan laba (tiga ratus sepuluh miliar tujuh ratus dua puluh dua juta seratus sembilan puluh satu ribu sembilan terlaksana
untuk tahun buku yang ratus delapan puluh enam rupiah) sebagai berikut:
berakhir pada tanggal 31 1. Sebesar Rp150.000.000 (seratus lima puluh juta rupiah) sebagai cadangan umum sesuai
Desember 2022. ketentuan Pasal 34 ayat 34.1. Anggaran Dasar Perseroan; dan
2. Sebesar Rp100 (seratus rupiah) per lembar saham dibagikan sebagai dividen tunai dengan total
pembayaran dividen sebesar Rp398.452.045.700 (tiga ratus sembilan puluh delapan miliar empat
ratus lima puluh dua juta empat puluh lima ribu tujuh ratus rupiah) yang sumber dananya berasal
dari laba bersih tahun berjalan setelah dikurangi cadangan umum sebesar Rp310.572.191.986
(tiga ratus sepuluh miliar lima ratus tujuh puluh dua juta seratus sembilan puluh satu ribu
sembilan ratus delapan puluh enam rupiah) dan sisanya sebesar Rp87.879.853.714 (delapan
puluh tujuh miliar delapan ratus tujuh puluh sembilan juta delapan ratus lima puluh tiga ribu
tujuh ratus empat belas rupiah) berasal dari saldo laba ditahan (retained earnings) Perseroan.
Approval of the profit Approved to determine the use of the Company's net profit of Rp310,722,191,986 (three hundred Realized
utilization plan for the ten billion seven hundred twenty two million one hundred ninety one thousand nine hundred eighty
financial year ending six rupiah) as follows:
December 31, 2022. 1. Rp150,000,000 (one hundred fifty million rupiah) as general reserves in accordance with the
provisions of Article 34 paragraph 34.1. of the Company's Articles of Association; and
2. Rp100 (one hundred rupiah) per share is distributed as cash dividends with a total dividend
payment of Rp398,452,045,700 (three hundred ninety-eight billion four hundred fifty-two million
forty-five thousand seven hundred rupiah) the source of funds for which comes from net profit
for the current year after deducting general reserves of Rp310,572,191,986 (three hundred ten
billion five hundred seventy-two million one hundred ninety-one thousand nine hundred eighty-
six rupiah) and the remainder of Rp87,879,853,714 (eighty-seven billion eight hundred seventy-
nine million eight hundred fifty-three thousand seven hundred and fourteen rupiah) comes from
the Company's retained earnings.
152 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 155
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Agenda Rapat Keputusan Realisasi
No.
Meeting Agenda Resolutions Realization
3. Pengangkatan anggota 1. Menyetujui mengangkat kembali anggota Direksi Perseroan, yaitu: Sudah
Direksi Perseroan - Bpk. Harjanto Tjitohardjojo, S.E. sebagai Direktur Utama; terlaksana
sehubungan dengan - Bpk. Jahja Anwar sebagai Direktur;
berakhirnya masa jabatan. - Bpk. Engelbert Rorong, Jr sebagai Direktur; dan
- Bpk. Yimmy Weddianto sebagai Direktur.
terhitung sejak ditutupnya RUPS sampai dengan penutupan RUPS Tahunan ketiga yang akan
diadakan dalam tahun 2026;
2. Menegaskan susunan anggota Direksi Perseroan, terhitung sejak ditutupnya RUPS sampai
dengan penutupan RUPS Tahunan yang diadakan dalam tahun 2026 adalah sebagai berikut :
- Bpk. Harjanto Tjitohardjojo, S.E. sebagai Direktur Utama;
- Bpk. Jahja Anwar sebagai Direktur;
- Bpk. Engelbert Rorong, Jr sebagai Direktur; dan
- Bpk. Yimmy Weddianto sebagai Direktur.
Appointment of members 1. Approve to reappoint the members of the Company's Board of Directors, namely: Realized
of the Company's Board - Mr. Harjanto Tjitohardjojo, S.E. as President Director;
of Directors in connection - Mr. Jahja Anwar as Director;
with the end of their term - Mr. Engelbert Rorong, Jr. as Director; and
of office. - Mr. Yimmy Weddianto as Director.
effective from the closing of the GMS until the closing of the third Annual GMS to be held in
2026;
2. Confirm the composition of the members of the Company's Board of Directors, effective from the
closing of the GMS until the closing of the Annual GMS to be held in 2026, as follows:
- Mr. Harjanto Tjitohardjojo, S.E. as President Director;
- Mr. Jahja Anwar as Director;
- Mr. Engelbert Rorong, Jr. as Director; and
- Mr. Yimmy Weddianto as Director.
4. Penetapan honorarium 1. Menyetujui memberi kuasa kepada pemegang saham mayoritas untuk menetapkan besarnya Sudah
anggota Dewan Komisaris honorarium dan tunjangan lainnya bagi Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2023 terlaksana
Perseroan dan pemberian dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan; dan
wewenang kepada 2. Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan, untuk menetapkan
Dewan Komisaris besarnya gaji dan tunjangan bagi para anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2023 dengan
Perseroan untuk memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
menetapkan besarnya
gaji dan tunjangan Direksi
Perseroan.
Determination of
honorarium for members 1. Approve to authorize the majority shareholders to determine the amount of honorarium and other Realized
of the Company's Board allowances for the Company's Board of Commissioners for the 2023 financial year by considering
of Commissioners and the recommendations of the Company's Nomination and Remuneration Committee; and
granting authority to 2. Approve to authorize the Company's Board of Commissioners to determine the amount of salary
the Company's Board and allowances for members of the Company's Board of Directors for the 2023 financial year by
of Commissioners to considering the recommendations of the Company's Nomination and Remuneration Committee.
determine the amount of
salary and allowances for
the Company's Board of
Directors.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 153
Page 156
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Agenda Rapat Keputusan Realisasi
No.
Meeting Agenda Resolutions Realization
5. Penunjukan Akuntan 1. Menyetujui mendelegasikan kewenangan penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Sudah
Publik untuk melakukan yang akan melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2023 kepada terlaksana
audit atas Laporan Dewan Komisaris dengan tetap memperhatikan rekomendasi Komite Audit mengenai pemilihan
Keuangan Perseroan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik.
tahun buku 2023. Pendelegasian ini diambil mengingat hingga penyelenggaraan RUPS ini, masih dilakukan
negosiasi pemilihan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik.
Adapun kriteria atau batasan Akuntan Publik yang dapat ditunjuk adalah sebagai berikut:
a. Memiliki kompetensi sesuai dengan kompleksitas usaha Perseroan;
b. Memiliki reputasi sebagai Kantor Akuntan Publik yang memiliki pengalaman dalam
memberikan jasa audit atas Laporan Keuangan Tahunan Perusahaan Terbuka; dan
c. Independen.
2. Memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan besarnya honorarium
dan persyaratan lainnya, sehubungan dengan penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan
Publik tersebut dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit; dan
3. Dalam hal Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk tersebut karena sesuatu
alasan tidak dapat melaksanakan tugasnya, memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris
untuk menunjuk Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik lain yang memiliki pengalaman
dalam audit perusahaan pembiayaan (multifinance) dan berafiliasi dengan Akuntan Publik
Internasional yang diakui dan terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan.
Appointment of a Public 1. Approve to delegate the authority to appoint Public Accountants and Public Accounting Firms Realized
Accountant to conduct an that will audit the Company's Financial Statements for the 2023 financial year to the Board of
audit of the Company's Commissioners while still considering the recommendations of the Audit Committee regarding
Financial Statements for the selection of Public Accountants and Public Accounting Firms.
the 2023 financial year. This delegation was taken considering that until the holding of this GMS, negotiations were still
being carried out on the selection of Public Accountants and Public Accounting Firms.
The criteria or limitations of Public Accountants that can be appointed are as follows:
a. Have competence in accordance with the complexity of the Company's business;
b. Have a reputation as a Public Accounting Firm that has experience in providing audit services
for the Annual Financial Statements of Public Company; and
c. Independent.
2. Grant power and authority to the Board of Commissioners to determine the amount of honorarium
and other requirements, in connection with the appointment of Public Accountants and Public
Accounting Firms while considering the recommendations of the Audit Committee; and
3. In the event that the appointed Public Accountant and Public Accounting Firm for some reason are
unable to carry out their duties, authorize the Board of Commissioners to appoint another Public
Accountant and Public Accounting Firm who have experience in auditing financing companies
(multifinance) and are affiliated with an International Public Accountant who is recognized and
registered with the Financial Services Authority.
154 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 157
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Direksi
The Board of Directors
Sebagai salah satu organ utama dalam struktur GCG, Direksi As one of the main organs in the GCG structure, the Board of
bertanggung jawab penuh baik secara individual maupun Directors is fully responsible both individually and collegially
kolegial terhadap manajemen operasional Perseroan. Selain itu, for the operational management of the Company. In addition,
Direksi juga memiliki peran sebagai wakil Perseroan, baik dalam the Board of Directors also has a role as a representative of the
lingkup internal maupun eksternal, termasuk di dalam dan di Company, both internally and externally, including inside and
luar pengadilan, sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam outside the court, in accordance with the provisions stated in the
Anggaran Dasar. Articles of Association.
Dasar Hukum Legal Basis
1. UU No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
2. POJK No. 33/POJK.04/2014 (“POJK 33/2014”) tentang Direksi 2. POJK No. 33/POJK.04/2014 (“POJK 33/2014”) concerning the
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies;
3. POJK No. 29/POJK.05/2020 tentang Perubahan atas 3. POJK No. 29/POJK.05/2020 concerning Amendments to
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan POJK No. 30/POJK.05/2014 the Financial Services Authority Regulation POJK No. 30/
tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan POJK.05/2014 concerning Good Corporate Governance for
Pembiayaan; dan Financing Companies; and
4. Anggaran Dasar Perseroan. 4. The Company’s Articles of Association.
Pedoman Tata Tertib Direksi Board of Directors Code of Conduct
Demi tercapainya kepentingan Perseroan, seluruh anggota Direksi In order to achieve the interests of the Company, all members of
diharapkan menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara the Board of Directors are expected to carry out their duties and
efektif dan penuh itikad baik. Untuk memberikan panduan yang responsibilities effectively and in good faith. To provide guidance to
mendukung hal tersebut, Perseroan telah mengesahkan Pedoman support this, the Company has ratified the Board of Commissioners
dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal and Board of Directors Code of Conduct on December 27, 2017.
27 Desember 2017. Pedoman ini berisi ketentuan yang mengatur This Code contains provisions that regulate the following aspects:
aspek-aspek berikut ini: 1. Work Guidelines
1. Pedoman Kerja a. Organization;
a. Organisasi; b. Compliance Director;
b. Direktur Kepatuhan; c. Concurrent Positions;
c. Rangkap Jabatan; d. Duties, Responsibilities, and Authorities;
d. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang; e. Prohibited Matters; and
e. Hal-hal yang Dilarang; dan f. Independence.
f. Independensi.
2. Tata Tertib Kerja 2. Work Rules
a. Etika Kerja; a. Work Ethics;
b. Waktu Kerja; b. Working Hours;
c. Rapat Direksi; c. Board of Directors Meetings;
d. Benturan Kepentingan; d. Conflict of Interest;
e. Masa Jabatan; e. Term of Office;
f. Pelatihan; dan f. Training; and
g. Pelaporan dan Pertanggungjawaban. g. Reporting and Accountability.
Kriteria Keanggotaan Direksi Board of Directors Membership Criteria
Perseroan melakukan pengangkatan anggota Direksi dengan The Company appoints members of the Board of Directors by
mengacu pada kriteria dan persyaratan kualifikasi individual yang referring to the criteria and individual qualification requirements
diatur dalam POJK 33/2014. Perseroan memastikan bahwa setiap stipulated in POJK 33/2014. The Company ensures that each
anggota Direksi yang diangkat telah memenuhi standar kriteria appointed member of the Board of Directors has met the following
sebagai berikut: criteria standards:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Has good morals, ethics, and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Capable of carrying out legal acts;
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 155
Page 158
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
3. Setiap anggota Direksi harus memenuhi persyaratan telah 3. Each member of the Board of Directors must meet the
lulus penilaian kemampuan dan kepatutan sesuai dengan requirements of having passed the fit and proper assessment
ketentuan peraturan Otoritas Jasa Keuangan; in accordance with the provisions of the Financial Services
Authority regulations;
4. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama 4. Within 5 (five) years prior to appointment and during his/her
menjabat: term of office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Has never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota b. Has never been a member of the Board of Directors and/
Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah menyebabkan or a member of the Board of Commissioners who has
suatu perusahaan dinyatakan pailit; been found guilty of causing a company to be declared
bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana c. Has never been convicted of committing a criminal act
yang merugikan keuangan negara dan/atau yang berkaitan that is detrimental to state finances and/or related to the
dengan sektor jasa keuangan; financial services sector;
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota d. Has never been a member of the Board of Directors and/or
Dewan Komisaris yang selama menjabat: a member of the Board of Commissioners who during his/
her term of office:
- Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; - Has never held an Annual GMS;
- Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi - His/her accountability as a member of the Board
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak of Directors and/or member of the Board of
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan Commissioners has never been accepted by the GMS
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/ or has never provided accountability as a member of
atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; dan the Board of Directors and/or member of the Board of
Commissioners to the GMS; and
- Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh - Has caused a company that has obtained a permit,
izin, persetujuan atau pendaftaran dari Otoritas approval or registration from the Financial Services
Jasa Keuangan (OJK) tidak memenuhi kewajiban Authority (OJK) to fail to fulfill its obligation to submit
menyampaikan laporan tahunan dan/atau laporan an annual report and/or financial report to the OJK.
keuangan kepada OJK.
e. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang- e. Has a commitment to complying with laws and
undangan; dan regulations; and
f. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang f. Has knowledge and/or expertise in the field required by
dibutuhkan emiten atau perusahaan publik. the issuer or public company.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Direksi Perseroan, sesuai dengan The duties and responsibilities of the Company’s Board of
ketentuan yang diatur dalam Anggaran Dasar dan tercantum Directors, in accordance with the provisions stipulated in the
dalam Tata Tertib Kerja Direksi, dapat dijelaskan sebagai berikut: Articles of Association and stated in the Code of Conduct of the
Board of Directors, can be explained as follows:
1. Bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perusahaan 1. Fully responsible for managing the Company for the interests
untuk kepentingan dan tujuan Perusahaan, serta mewakili and objectives of the Company, as well as representing the
Perusahaan baik di dalam maupun di luar pengadilan; Company both in and out;
2. Setiap anggota Direksi wajib memiliki itikad baik dan penuh 2. Each member of the Board of Directors must have good
rasa tanggung jawab dalam menjalankan tugasnya demi faith and a full sense of responsibility in carrying out his/her
kepentingan dan usaha Perusahaan dengan mengindahkan duties for the interests and business of the Company with due
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku; observance laws and regulations;
3. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab penuh secara 3. Each member of the Board of Directors is fully responsible
pribadi apabila yang bersangkutan bersalah atau lalai personally if the person concerned is guilty or negligent in
menjalankan tugasnya sesuai ketentuan yang berlaku; carrying out his/her duties in accordance with applicable
provisions;
4. Direksi wajib membuat dan memelihara risalah Rapat Umum 4. The Board of Directors is required to make and maintain
Pemegang Saham (RUPS) dan risalah rapat Direksi; minutes of the General Meeting of Shareholders (GMS) and
minutes of the Board of Directors’ meetings;
5. Direksi wajib melaksanakan prinsip-prinsip GCG dalam setiap 5. The Board of Directors shall implement GCG principles in
kegiatan usaha Perusahaan di setiap tingkatan ataupun every business activity of the Company at every level or
jenjang organisasi; organizational level;
156 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 159
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
6. Direksi wajib menindaklanjuti temuan audit dan rekomendasi 6. The Board of Directors is required to follow up on audit
dari Satuan Kerja Audit Internal, Audit Eksternal, dan hasil findings and recommendations from the Internal Audit Work
pengawasan Otoritas; Unit, External Audit, and the results of supervision by the
Authority;
7. Direksi wajib mempertanggungjawabkan pelaksanaan 7. The Board of Directors is required to be accountable for the
tugasnya kepada pemegang saham melalui RUPS; implementation of its duties to shareholders through the GMS;
8. Direksi wajib mengungkapkan kepada pegawai atas kebijakan 8. The Board of Directors shall disclose to employees the
Perseroan mengenai sistem rekrutmen, sistem promosi, Company’s policies regarding the recruitment system,
sistem remunerasi, serta rencana untuk melakukan efisiensi promotion system, remuneration system, and plans to carry
melalui pengurangan pegawai. Pengungkapan tersebut harus out efficiency through employee reduction. Such disclosure
dilakukan melalui sarana yang diketahui atau diakses dengan must be made through means that are known or easily
mudah oleh pegawai; accessible to employees;
9. Direksi wajib menyediakan data dan informasi yang akurat, 9. The Board of Directors is required to provide accurate,
relevan dan tepat waktu kepada Dewan Komisaris; dan relevant and timely data and information to the Board of
Commissioners; and
10. Dalam melaksanakan tugas, tanggung jawab dan 10. In carrying out its duties, responsibilities and authorities, the
wewenangnya, Direksi wajib memperhatikan Anggaran Board of Directors is required to pay attention to the Articles
Dasar. of Association.
Pembidangan Tugas dan Tanggung Jawab Masing- Division of Duties and Responsibilities of Each Director
Masing Direksi
Selain tanggung jawab kolegial, masing-masing anggota Direksi In addition to collegial responsibilities, each member of the Board
juga memiliki tanggung jawab sesuai dengan bidang tugasnya. of Directors also has responsibilities in accordance with their field
Perseroan telah mengatur pembagian tugas dan tanggung jawab of duty. The Company has regulated a clear division of duties
yang jelas bagi setiap anggota Direksi, mempertimbangkan and responsibilities for each member of the Board of Directors,
latar belakang pengalaman profesional, serta bidang keilmuan considering the background of professional experience, as well
dan keahlian individu masing-masing. Pembagian tugas dan as the fields of knowledge and expertise of each individual. The
wewenang setiap anggota Direksi diuraikan lebih rinci pada tabel division of duties and authorities of each member of the Board of
berikut: Directors is described in more detail in the following table:
Nama Jabatan Bidang Tugas
Name Position Field of Duties
Harjanto Direktur • Memimpin dan mengoordinasikan pengelolaan Perusahaan sesuai visi, misi, nilai-nilai, Anggaran Dasar dan keputusan
Tjitohardjojo Utama Rapat Umum Pemegang Saham dengan mengindahkan ketentuan perundang-undangan yang berlaku;
• Bersama dengan Direksi lainnya dalam memberikan pengarahan dan mengawasi pengelolaan Perusahaan yang
dilakukan unit-unit kerja di bawahnya agar tetap sesuai dengan strategi Perusahaan; dan
• Membawahi fungsi Bisnis, Regional, Marketing, Internal Audit, Human Capital, People & Culture Development,
Compliance & APU-PPT, dan Corporate Strategy.
President • Lead and coordinate the management of the Company in accordance with the vision, mission, values, Articles of
Director Association and decisions of the General Meeting of Shareholders by adhering to the provisions of applicable laws;
• Together with other Directors in providing direction and supervising the management of the Company carried out by
the work units below so that it remains in accordance with the Company's strategy; and
• Supervise the functions of Business, Regional, Marketing, Internal Audit, Human Capital, People & Culture
Development, Compliance & AML-CFT, and Corporate Strategy.
Jahja Anwar Direktur • Memastikan tersusunnya rencana kerja dan anggaran untuk seluruh fungsi yang dibawahi serta mengawasi
pelaksanaannya agar rencana bisnis Perusahaan tercapai; dan
• Mengarahkan, mengoordinasikan, mengawasi dan mengendalikan fungsi-fungsi: Operation; Corporate Secretary; Risk
Management & Anti Fraud; dan Legal.
Director • Ensure the preparation of work plans and budgets for all functions under his control and supervise their implementation
so that the Company's business plan is achieved; and
• Direct, coordinate, supervise and control the functions: Operation; Corporate Secretary; Risk Management & Anti
Fraud; and Legal.
Yimmy Direktur • Memimpin dan mengarahkan kegiatan pemasaran dan penjualan Perusahaan dalam rangka tercapainya target
Weddianto Perusahaan secara penjualan dengan mempertimbangkan kualitas pembiayaan dan kolektibiltasnya; dan
• Membawahi fungsi Collection & Remedial; Recovery (Oto); dan Litigation.
Director • Lead and direct the Company's marketing and sales activities in order to achieve the Company's sales targets by
considering the quality of financing and its collectibility; and
• Supervise the Collection & Remedial function; Recovery (Oto); and Litigation.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 157
Page 160
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Kebijakan Pengangkatan, Masa Jabatan dan Policy on Appointment, Term of Office and Resignation
Pengunduran Diri Direksi of Directors
Perseroan telah menetapkan kebijakan dan prosedur yang jelas The Company has established clear policies and procedures
terkait dengan pemilihan, pengangkatan, penggantian, dan/atau related to the selection, appointment, replacement, and/or
pemberhentian anggota Direksi, sesuai dengan ketentuan yang dismissal of members of the Board of Directors, in accordance with
tercantum dalam Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris the provisions contained in the Guidelines and Work Rules of the
dan Direksi. Berikut adalah rincian kebijakan dan prosedur tersebut: Board of Commissioners and Board of Directors. The following are
details of these policies and procedures:
1. Anggota Direksi diangkat untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun 1. Members of the Board of Directors are appointed for a period of 3
dan dapat diangkat kembali untuk periode jabatan berikutnya; (three) years and may be reappointed for the next term of office;
2. Jabatan anggota Direksi dengan sendirinya berakhir, jika 2. The term of office of members of the Board of Directors
anggota Direksi: automatically ends if the member of the Board of Directors:
a. Mengundurkan diri; a. Resigns;
b. Meninggal dunia; b. Dies;
c. Diberhentikan berdasarkan RUPS; dan c. Is dismissed based on the GMS; and
d. Tidak lagi memenuhi persyaratan perundang-undangan d. No longer meets the requirements of applicable laws.
yang berlaku.
3. Dalam hal terdapat anggota Direksi yang mengundurkan diri, 3. In the event that a member of the Board of Directors resigns,
anggota Direksi yang bersangkutan wajib menyampaikan the relevant member of the Board of Directors is required to
kepada Perseroan; notify the Company;
4. Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS untuk memutuskan 4. The Company is required to hold a GMS to decide on the
permohonan pengunduran diri anggota Direksi paling lambat resignation request of a member of the Board of Directors
90 (sembilan puluh) hari setelah diterimanya permohonan no later than 90 (ninety) days after receipt of the resignation
pengunduran diri; request;
5. Anggota Direksi wajib menyampaikan pengunduran diri 5. Members of the Board of Directors are required to submit
sebagai anggota Direksi kepada Perseroan apabila terlibat their resignation as members of the Board of Directors to the
dalam kejahatan keuangan sebagaimana dimaksud dalam Company if they are involved in financial crimes as referred to
ketentuan yang berlaku; dan in the applicable provisions; and
6. Anggota Direksi yang telah menyampaikan pemberitahuan 6. Members of the Board of Directors who have submitted
tertulis mengenai pengunduran dirinya tidak dapat membuat written notification of their resignation cannot make decisions
keputusan yang secara hukum mengikat dan memengaruhi that are legally binding and affect the Company’s financial
kondisi keuangan Perseroan. condition.
Komposisi Keanggotaan Direksi Composition of Board of Directors Membership
Pemegang saham melalui RUPS Tahunan 2023 telah mengangkat Shareholders through the 2023 Annual GMS have reappointed
kembali anggota Direksi yang masa jabatannya berakhir. Dengan members of the Board of Directors whose terms of office have
demikian Komposisi Direksi Perseroan pada tahun 2023 tidak ended. Thus, the Composition of the Company’s Board of Directors
mengalami perubahan sebagaimana diuraikan pada tabel berikut: in 2023 has not changed as described in the following table:
Periode 1 Januari 2024 - 18 Oktober 2024
Period January 1, 2024 - October 18, 2024
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Harjanto Tjitohardjojo Direktur Utama | President 2023 – 2026
Director Akta Berita Acara RUPST No. 40 tanggal 22 Juni 2023
yang dibuat di hadapan Kumala Tjahjani Widodo, Notaris di
Jahja Anwar Direktur | Director Jakarta.
Engelbert Rorong, Jr. Direktur | Director Deed of Minutes of the AGMS No. 40 dated June 22, 2023
made before Kumala Tjahjani Widodo, Notary in Jakarta.
Yimmy Weddianto Direktur | Director
158 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 161
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Periode 19 Oktober 2024 – 31 Desember 2024
Periode October 19, 2024 - December 31, 2024
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Harjanto Tjitohardjojo Direktur Utama | President Akta Berita Acara RUPST No. 28 tanggal 29 November 2024 2023 – 2026
Director yang dibuat di hadapan Kumala Tjahjani Widodo, Notaris di
Jakarta.
Jahja Anwar Direktur | Director Deed of Minutes of the AGMS No. 28 dated November 29,
2024 made before Kumala Tjahjani Widodo, Notary in Jakarta.
Yimmy Weddianto Direktur | Director
Profil lengkap dari setiap anggota Direksi Perseroan telah The complete profile of each member of the Company’s Board
dijelaskan secara rinci dalam Bab Profil Perusahaan, Sub Bab of Directors has been explained in detail in the Company Profile
Profil Direksi. Chapter, Sub-Chapter Board of Directors’ Profile.
Penilaian Kepatutan dan Kelayakan Direksi Fit and Proper Test of the Board of Directors
POJK No. 4/POJK.05/2013 tentang Penilaian Kemampuan dan POJK No. 4/POJK.05/2013 concerning the Fit and Proper Test for
Kepatutan bagi Pihak Utama pada Perusahaan Perasuransian, Main Parties in Insurance Companies, Pension Funds, Financing
Dana Pensiun, Perusahaan Pembiayaan, dan Perusahaan Companies, and Guarantee Companies, mandates that every main
Penjaminan, mengamanatkan bahwa setiap pihak utama party of the Company is required to carry out a fit and proper test.
Perusahaan diwajibkan untuk melaksanakan uji kepatutan dan As a form of compliance with the regulation, all members of the
kelayakan. Sebagai bentuk kepatuhan terhadap regulasi tersebut, Company’s Board of Directors have undergone and passed the fit
seluruh anggota Direksi Perseroan telah menjalani dan dinyatakan and proper test.
lulus uji kepatutan dan kelayakan (fit and proper test).
Direktur yang Membawahi Fungsi Kepatuhan Director in Charge of Compliance Function
Setelah pelaksanaan RUPS Luar Biasa tanggal 29 November After the implementation of the Extraordinary GMS on November
2024, Bapak Engelbert Rorong, Jr. tidak lagi menjabat sebagai 29, 2024, Mr. Engelbert Rorong, Jr. will no longer serve as the
Direktur yang secara khusus bertanggung jawab atas fungsi Director specifically responsible for the compliance function,
kepatuhan, kini tugas dan tanggung jawab beliau dialihkan kepada now his duties and responsibilities have been transferred to Mr.
Bapak Harjanto Tjitohardjojo. Perseroan memastikan bahwa Harjanto Tjitohardjojo. The Company ensures that the Compliance
Direktur Kepatuhan telah memenuhi kompetensi dan kualifikasi Director has met the individual competencies and qualifications
individual yang diperlukan untuk jabatan tersebut. Dalam menjaga required for the position. In maintaining his independence while
independensinya selama bekerja, Direktur yang menangani fungsi working, the Director in charge of the compliance function is
kepatuhan dilarang terlibat dalam pengelolaan atau intervensi prohibited from being involved in the management or intervention
dalam fungsi-fungsi lainnya, seperti: in other functions, such as:
1. Bisnis dan operasional; 1. Business and operations;
2. Manajemen risiko yang mengambil keputusan terkait kegiatan 2. Risk management that makes decisions related to the
usaha Perseroan; Company’s business activities;
3. Treasury; 3. Treasury;
4. Keuangan dan Akuntansi; dan 4. Finance and Accounting; and
5. Audit Internal. 5. Internal Audit.
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETING
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Direksi wajib mengadakan rapat Direksi secara rutin paling sedikit The Board of Directors is required to hold regular Board of
1 (satu) kali setiap bulan atau dapat diadakan sewaktu-waktu Directors meetings at least 1 (one) time per month or may be held
apabila diperlukan atas permintaan Direktur Utama atau oleh at any time if necessary at the request of the President Director
seorang atau lebih anggota Direksi lainnya. Kebijakan tersebut or by one or more other members of the Board of Directors. This
telah diatur dalam Anggaran Dasar dan sudah selaras dengan policy has been regulated in the Articles of Association and is in
kebijakan POJK 33/2014. line with the POJK 33/2014 policy.
Rapat Direksi dipimpin oleh Direktur Utama. Namun, jika Direktur The Board of Directors meeting is chaired by the President
Utama tidak dapat hadir karena alasan apa pun pada saat rapat, Director. However, if the President Director is unable to attend for
maka salah satu anggota Direksi yang hadir dapat dipilih sebagai any reason at the meeting, then one of the members of the Board
Ketua Rapat. Prosedur pengambilan keputusan dalam rapat of Directors who is present may be elected as the Chair of the
Direksi dilakukan melalui mekanisme musyawarah mufakat. Meeting. The decision-making procedure in a Board of Directors
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 159
Page 162
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Jika tidak tercapai kesepakatan melalui musyawarah mufakat, meeting is carried out through a consensus mechanism. If no
keputusan akan diambil berdasarkan suara terbanyak. agreement is reached through consensus, the decision will be
taken based on the majority vote.
Dalam pelaksanaan tugas sehari-hari, Direksi memiliki wewenang In carrying out daily duties, the Board of Directors has the authority
untuk mengambil keputusan-keputusan yang sah dan mengikat to make valid and binding decisions without having to hold a
tanpa harus mengadakan rapat Direksi. Proses ini dapat dilakukan Board of Directors meeting. This process can be carried out if all
jika seluruh anggota Direksi telah diberitahukan secara tertulis members of the Board of Directors have been notified in writing
mengenai usul-usul yang akan diambil keputusannya. Setelah itu, regarding the proposals that will be decided on. After that, if all
apabila semua anggota Direksi memberikan persetujuan tertulis members of the Board of Directors give written approval to the
terhadap usul yang diajukan dan menandatangani persetujuan proposal submitted and sign the approval, the resulting decision
tersebut, keputusan yang dihasilkan memiliki kekuatan hukum has the same legal force as a valid decision taken in a Board of
setara dengan keputusan yang sah diambil dalam rapat Direksi. Directors meeting.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Meeting Frequency and Attendance Level
Selama tahun 2024, Direksi telah mengadakan sebanyak 12 During 2024, the Board of Directors held 12 meetings attended
kali rapat yang dihadiri oleh anggota Direksi. Informasi terkait by members of the Board of Directors. Information related to the
frekuensi rapat dan tingkat kehadiran secara rinci dijelaskan pada meeting frequency and attendance level is explained in detail in
tabel berikut: the following table:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Number of Meetings Number of Attendance Percentage of Attendance
Direktur Utama | President
Harjanto Tjitohardjojo 12 12 100%
Director
Jahja Anwar Direktur | Director 12 12 100%
Engelbert Rorong, Jr.* Direktur | Director 9 9 75%
Yimmy Weddianto Direktur | Director 12 12 100%
*) Beliau telah mengundurkan diri dan diterima oleh RUPS pada 29 November 2024
*) He has resigned and was accepted by the EGMS on November 29, 2024
Agenda Rapat Meeting Agenda
Rapat Direksi yang diselenggarakan pada tahun 2024 membahas The Board of Directors Meeting held in 2024 discussed various
beragam agenda sebagai berikut: agendas as follows:
Peserta Rapat
Tanggal Agenda Rapat Participant of Meeting
No.
Date Meeting Agenda
HT JA ER* YW
1. 18 Januari 2024 1. Update Kinerja Perusahaan Tahun 2023 √ √ √ √
2. Proyeksi Bisnis Tahun 2024
January 18, 2024 1. Company Performance Update in 2023
2. Business Projection in 2024
2. 19 Februari 2024 1. Update Kinerja Perusahaan bulan Januari 2024 √ √ √ √
2. Fokus Segmen Bisnis
3. Pricing Strategy
February 19, 2024 1. Company Performance Update in January 2024
2. Business Segment Focus
3. Pricing Strategy
3. 13 Maret 2024 1. Update Kinerja Perusahaan hingga Februari 2024 √ √ √ √
2. Strategi Efektifitas & Efisiensi Biaya
3. Strategi Pendanaan
4. Progress Penanganan Debitur Non Oto
March 13, 2024 1. Company Performance Update until February 2024
2. Cost Effectiveness & Efficiency Strategy
3. Funding Strategy
4. Progress in Handling Non-Auto Debtors
160 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 163
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Peserta Rapat
Tanggal Agenda Rapat Participant of Meeting
No.
Date Meeting Agenda
HT JA ER* YW
4. 22 April 2024 1. Update Kinerja Perusahaan di Kuartal I/2024 √ √ √ √
2. Bank Facilities
April 22, 2024 1. Company Performance Update in Q1/2024
2. Bank Facilities
5. 16 Mei 2024 1. Update Kinerja Perusahaan hingga April 2024 √ √ √ √
2. Strategi Pendanaan
May 16, 2024 1. Company Performance Update until April 2024
2. Funding Strategy
6. 11 Juni 2024 Update Kinerja hingga Mei 2024 √ √ √ √
June 11, 2024 Performance Update until May 2024
7. 15 Juli 2024 1. Mid Semester Performance √ √ √ √
2. Business Plan Schedule & Priority
July 15, 2024 1. Mid Semester Performance
2. Business Plan Schedule & Priority
8. 12 Agustus 2024 1. Update Kinerja Perusahaan hingga Juli 2024 √ √ √ √
2. Revisi Target 2024
August 12, 2024 1. Company Performance Update until July 2024
2. 2024 Target Revision
9. 11 September 2024 1. Update Kinerja Perusahaan hingga Agustus 2024 √ √ √ √
2. Simulasi Profit & Loss Produk KPM
September 11, 2024 1. Company Performance Update until August 2024
2. KPM Product Profit & Loss Simulation
10. 15 Oktober 2024 1. Update Kinerja Perusahaan di Kuartal III/2024 √ √ - √
2. Ketersediaan Dana
October 15, 2024 1. Company Performance Update in Q3/2024
2. Availability of Funds
11. 12 November 2024 1. Update Kinerja Perusahaan hingga Oktober 2024 √ √ - √
2. Evaluasi Biaya
3. Update PMK Nomor 74
November 12, 2024 1. Company Performance Update until October 2024
2. Costs Evaluation
3. Update on PMK Number 74
12. 16 Desember 2024 1. Update Kinerja Perusahaan hingga November 2024 √ √ - √
2. Highlight Bisnis
3. Profit Projection 2025
December 16, 2024 1. Company Performance Update until November 2024
2. Business Highlights
3. 2025 Profit Projection
Keterangan | Note:
HT: Harjanto Tjitohardjojo | JA: Jahja Anwar | ER: Engelbert Rorong, Jr. | YW: Yimmy Weddianto
* Beliau telah mengundurkan diri dan diterima oleh RUPS pada 29 November 2024.
He has resigned and was accepted by the GMS on November 29, 2024.
Hal-Hal yang Dilarang Prohibited Matters
Guna menjaga independensi dan profesionalisme Direksi selama In order to maintain the independence and professionalism of the
menjalankan tugasnya, setiap anggota Direksi dilarang melakukan Board of Directors while carrying out their duties, each member of
tindakan-tindakan sebagai berikut: the Board of Directors is prohibited from carrying out the following
actions:
1. Memanfaatkan Perseroan untuk kepentingan pribadi, keluarga, 1. Utilizing the Company for personal, family, and/or other party
dan/atau pihak lain yang dapat merugikan atau mengurangi interests that may harm or reduce the Company’s profits;
keuntungan Perseroan;
2. Mengambil dan/atau menerima keuntungan pribadi dari 2. Taking and/or receiving personal benefits from the Company,
Perseroan, selain remunerasi dan fasilitas lainnya yang other than remuneration and other facilities determined based
ditetapkan berdasarkan keputusan RUPS; on the resolution of the GMS;
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 161
Page 164
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
3. Menggunakan penasihat perseorangan dan/atau jasa 3. Using individual advisors and/or professional services as
profesional sebagai konsultan, kecuali apabila memenuhi consultants, unless they meet the following requirements:
persyaratan sebagai berikut:
a. Proyek bersifat khusus; a. The project is specialized in nature;
b. Didasari oleh kontrak yang jelas, yang sekurang- b. Based on a clear contract, which at least includes the work
kurangnya mencakup lingkungan kerja, tanggung jawab environment, responsibilities and duration of the work and
dan jangka waktu pekerjaan serta biaya; costs;
c. Konsultan adalah pihak independen dan memiliki c. The consultant is an independent party and has the
kualifikasi untuk mengerjakan proyek bersifat khusus; qualifications to work on special projects;
d. Mewakili Perseroan apabila: d. Representing the Company if:
- Terjadi perkara di depan pengadilan antara Perseroan - There is a case before the court between the Company
dengan anggota Direksi yang bersangkutan; dan and the member of the Board of Directors; and
- Anggota Direksi yang bersangkutan mempunyai - The member of the Board of Directors has interests
kepentingan yang bertentangan dengan kepentingan that conflict with the interests of the Company.
Perseroan.
e. Memberikan kuasa umum kepada pihak lain yang e. Granting general power of attorney to other parties
mengakibatkan pengalihan tugas dan fungsi Direksi. which results in the transfer of duties and functions of the
Pemberian kuasa umum adalah pemberian kuasa kepada Board of Directors. Granting general power of attorney
1 (satu) orang karyawan atau lebih atau orang lain is the granting of power of attorney to 1 (one) or more
yang mengakibatkan pengalihan tugas, wewenang dan employees or other persons, which results in the transfer
tanggung jawab Direksi secara menyeluruh tanpa batasan of duties, authority and responsibilities of the Board of
ruang lingkup dan waktu. Directors in their entirety without limitations on scope and
time.
Pengelolaan Benturan Kepentingan [GRI 2-15] Conflict of Interest [GRI 2-15]
Pengelolaan benturan kepentingan merupakan aspek krusial Conflict of interest is a crucial aspect in realizing good governance.
dalam mewujudkan tata kelola yang baik. Perseroan memastikan The Company ensures that all members of the Board of Directors
seluruh anggota Direksi menghindari segala bentuk kegiatan yang avoid all forms of activities that have the potential to cause a
berpotensi menimbulkan benturan kepentingan. Oleh karena itu, conflict of interest. Therefore, each member of the Board of
setiap anggota Direksi diharapkan dapat selalu menempatkan diri Directors is expected to always position themselves so as not to
untuk tidak berada pada posisi yang berpeluang menimbulkan be in a position that has the potential to cause a conflict of interest
terjadinya benturan kepentingan dalam situasi apa pun. in any situation.
Namun jika terjadi situasi yang mengakibatkan terjadinya benturan However if a situation occurs that results in a conflict of interest
kepentingan antara Perseroan dan anggota Direksi, maka anggota between the Company and a member of the Board of Directors,
Direksi yang bersangkutan tidak boleh terlibat dalam proses then the member of the Board of Directors concerned may not be
pengambilan keputusan yang berpotensi merugikan Perseroan involved in the decision-making process that has the potential to
atau mengurangi keuntungan Perseroan. harm the Company or reduce the Company’s profits.
Anggota Direksi diwajibkan untuk mengungkapkan benturan Members of the Board of Directors are required to disclose
kepentingan dalam setiap keputusan, minimal mencantumkan conflicts of interest in every decision, at least including the names
nama pihak yang terlibat dalam benturan kepentingan, pokok- of the parties involved in the conflict of interest, the main points
pokok dari benturan kepentingan tersebut, dasar pertimbangan of the conflict of interest, the basis for consideration in making the
dalam pengambilan keputusan, dan informasi pengungkapan lain decision, and other disclosure information required in accordance
yang diperlukan sesuai dengan ketentuan dalam POJK No. 42/ with the provisions of POJK No. 42/POJK.04/2020 concerning
POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Affiliated Transactions and Conflict of Interest Transactions.
Kepentingan.
Selama tahun 2024, tidak satu pun dari anggota Direksi Perseroan During 2024, none of the members of the Company’s Board of
terlibat dalam situasi atau transaksi yang dapat menimbulkan atau Directors were involved in situations or transactions that could
berpotensi mengarah pada benturan kepentingan. cause or have the potential to lead to a conflict of interest.
Laporan Pelaksanaan Tugas Direksi Tahun 2023 Report on the Implementation of the Board of Directors’
Duties in 2023
Informasi tentang pelaksanaan tugas Direksi telah dijabarkan Information on the implementation of the Board of Directors’
secara rinci dalam Bab Laporan Direksi hal 34 pada Laporan duties has been described in detail in the Board of Directors’
Tahunan ini. Report Chapter, page 34 in this Annual Report.
162 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 165
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
PROGRAM ORIENTASI BAGI DIREKSI BARU ORIENTATION PROGRAM FOR NEW DIRECTORS
Kebijakan Program Orientasi Direksi Director Orientation Program Policy
Perseroan menyelenggarakan program orientasi atau pengenalan The Company organizes a comprehensive orientation or
yang dirancang secara komprehensif, khusus bagi anggota Direksi introduction program specifically for newly appointed members
yang baru diangkat. Tujuan dari program ini adalah memberikan of the Board of Directors. The purpose of this program is to
pemahaman mendalam kepada Direktur baru mengenai tugas dan provide new Directors with an in-depth understanding of the
tanggung jawab yang harus dilaksanakannya, serta menyediakan duties and responsibilities they must carry out, as well as to
informasi tentang kondisi Perseroan secara umum. Materi provide information on the general condition of the Company. The
program orientasi mencakup berbagai aspek, antara lain: struktur orientation program material covers various aspects, including:
organisasi, kebijakan internal, peraturan perundang-undangan organizational structure, internal policies, laws and regulations
yang terkait dengan Perseroan, praktik Tata Kelola Perusahaan related to the Company, Good Corporate Governance practices,
yang Baik, tanggung jawab sosial perusahaan, dan aspek-aspek corporate social responsibility, and other relevant aspects.
relevan lainnya.
Pelaksanaan Program Orientasi Direksi Tahun 2024 Implementation of the 2024 Board of Directors
Orientation Program
Pada tahun 2024 Perseroan tidak menyelenggarakan program In 2024, the Company will not hold an orientation program for the
orientasi bagi Direksi. Hal ini dikarenakan tidak terdapat anggota Board of Directors. This is because there are no new members in
baru dalam komposisi anggota Direksi. the composition of the Board of Directors.
PROGRAM PENDIDIKAN/PELATIHAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS EDUCATION/TRAINING
PROGRAM
Kebijakan Program Pendidikan/Pelatihan Direksi Board of Directors Education/Training Program Policy
Perseroan mendorong anggota Direksi untuk memperluas dan The Company encourages members of the Board of Directors
mempertajam wawasan terkait industri, kompetensi pribadi, dan to broaden and sharpen their insights related to the industry,
kemampuan kepemimpinan dari waktu ke waktu agar dapat terus personal competencies, and leadership abilities from time to time
berkembang sejalan dengan arah perkembangan industri. Sebagai so that they can continue to develop in line with the direction of
upaya nyata, Perseroan memfasilitasi program pendidikan, industry development. As a real effort, the Company facilitates
seminar, dan konferensi bagi anggota Direksi setiap tahunnya. education programs, seminars, and conferences for members of
the Board of Directors every year.
Pelaksanaan Program Pendidikan/Pelatihan Direksi Tahun 2024
Implementation of the 2024 Board of Directors Education/Training Program
Tanggal
Nama dan Jabatan Materi Pelatihan Penyelenggara Pelaksanaan
Status
Name and Position Training Material Organizer Implementation
Date
Harjanto Tjitohardjojo Seminar Nasional Tantangan Pembiayaan Asosiasi Perusahaan Pembiayaan 30 Januari 2024 Peserta
Direktur Utama Tahun 2024 Indonesia (APPI)
President Director
National Seminar on Financing Challenges in Indonesia Financial Services January 30, 2024 Participant
2024 Association (IFSA)
Seminar Nasional Tantangan Pembiayaan di Asosiasi Perusahaan Pembiayaan 4 Juni 2024 Peserta
Tengah Perubahan Geopolitik dan Ekonomi Indonesia (APPI)
National Seminar on Financing Challenges Indonesia Financial Services June 4, 2024 Participant
Amidst Geopolitical and Economic Changes Association (IFSA)
Seminar International The Fed’s Interest And Asosiasi Perusahaan Pembiayaan 6 Agustus 2024 Peserta
Enhancing Market Share Through Technologies Indonesia (APPI)
Transformation.
International The Fed’s Interest And Enhancing Indonesia Financial Services August 6, 2024 Participant
Market Share Through Technologies Association (IFSA)
Transformation Seminar
Seminar Economic Outlook 2025 Asosiasi Perusahaan Pembiayaan 1 Oktober 2024 Peserta
Indonesia (APPI)
Economic Outlook 2025 Seminar Indonesia Financial Services October 1, 2024 Participant
Association (IFSA)
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 163
Page 166
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Tanggal
Nama dan Jabatan Materi Pelatihan Penyelenggara Pelaksanaan
Status
Name and Position Training Material Organizer Implementation
Date
Financing Challenges in The Amidst of Asosiasi Perusahaan Pembiayaan 13 Desember 2024 Peserta
Economic Slowdown Indonesia (APPI)
Indonesia Financial Services December 13, 2024 Participant
Association (IFSA)
Jahja Anwar Seminar Nasional Tantangan Pembiayaan Asosiasi Perusahaan Pembiayaan 30 Januari 2024 Peserta
Direktur Tahun 2024 Indonesia (APPI)
Director
National Seminar on Financing Challenges in Indonesia Financial Services January 3,0 2024 Participant
2024 Association (IFSA)
C-Suite Summit: Strategy to Manage Company Intipesan Learning Center 5-6 Maret 2024 Peserta
Amidst Changing Time March 5-6, 2024 Participant
Seminar Nasional Tantangan Pembiayaan di Asosiasi Perusahaan Pembiayaan 4 Juni 2024 Peserta
Tengah Perubahan Geopolitik dan Ekonomi Indonesia (APPI) Participant
National Seminar on Financing Challenges in Indonesia Financial Services June 4, 2024
the Amidst Geopolitical and Economic Changes Association (IFSA)
Seminar Internasional “The Fed’s Interest and Asosiasi Perusahaan Pembiayaan 6 Agustus 2024 Peserta
Enhancing Market Share Throught Technologies Indonesia (APPI)
Transformation.”
International Seminar “The Fed’s Interest and Indonesia Financial Services August 6, 2024 Participant
Enhancing Market Share Through Technologies Association (IFSA)
Transformation.”
Yimmy Weddianto Seminar Nasional Tantangan Pembiayaan Asosiasi Perusahaan Pembiayaan 30 Januari 2024 Peserta
Direktur Tahun 2024 Indonesia (APPI)
Director
National Seminar on Financing Challenges in Indonesia Financial Services January 30, 2024 Participant
2024 Association (IFSA)
Seminar Nasional Tantangan Pembiayaan di Asosiasi Perusahaan Pembiayaan 4 Juni 2024 Peserta
Tengah Perubahan Geopolitik dan Ekonomi Indonesia (APPI)
National Seminar on Financing Challenges in Indonesia Financial Services June 4, 2024 Participant
the Amidst Geopolitical and Economic Changes Association (IFSA)
PENILAIAN KINERJA ORGAN-ORGAN DI BAWAH PERFORMANCE ASSESSMENT OF ORGANS UNDER
DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS
Prosedur dan Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedures and Criteria
Setiap tahun, Direksi melakukan penilaian tahunan terhadap Each year, the Board of Directors conducts a comprehensive
kinerja organ-organ pendukung yang membantu pelaksanaan evaluation of the performance of supporting bodies that assist in
tugas dan tanggung jawabnya. Proses penilaian dilakukan dengan fulfilling its duties and responsibilities. This assessment follows
menggunakan prosedur dan kriteria yang telah ditetapkan dalam established procedures and criteria outlined in the Company’s
kebijakan internal Perseroan dengan mengacu pada peraturan internal policies, in alignment with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
HASIL PENILAIAN KINERJA ORGAN PENDUKUNG RESULTS OF THE PERFORMANCE ASSESSMENT
DIREKSI TAHUN 2024 OF SUPPORTING ORGANS OF THE BOARD OF
DIRECTORS IN 2024
Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee
Selama tahun 2024, Direksi memandang bahwa komite telah During 2024, the Board of Directors views that the committee
menjalankan tugas dan fungsi dengan cukup baik. Komite has carried out its duties and functions quite well. The Risk
Manajemen Risiko berhasil melaksanakan strategi mitigasi yang Management Committee has succeeded in implementing an
efektif melalui identifikasi risiko yang proaktif. Selama pelaksanaan effective mitigation strategy through proactive risk identification.
tugasnya, Komite Manajemen Risiko berkomunikasi dengan During the implementation of its duties, the Risk Management
baik dengan Direksi melalui komunikasi rapat berkala maupun Committee communicates well with the Board of Directors
pertemuan ad hoc sesuai dengan kebutuhannya. Tercatat, komite through periodic meeting communications and ad hoc meetings
telah melaksanakan program mitigasi risiko yang efektif seperti as needed. It is noted that the committee has implemented an
164 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 167
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
diterbitkannya kebijakan terkait pengetatan Risk Acceptance effective risk mitigation program such as the issuance of a policy
Criteria (RAC) di bulan Juli 2024 yang diharapkan dapat related to tightening the Risk Acceptance Criteria (RAC) in July
memperbaiki kualitas kredit. Selain itu, dengan adanya rencana 2024, which is expected to improve credit quality. In addition,
peralihan menjadi New Loan Origination System (New LOS) yang with the transition plan to the New Loan Origination System (New
dirancang untuk meningkatkan efisiensi, dan akurasi dalam proses LOS), which is designed to increase efficiency and accuracy in
kredit, Perseroan optimis mampu memperketat pengendalian the credit process, the Company is optimistic able to tighten risk
risiko sehingga dapat menekan potensi fraud. control so as to reduce the potential for fraud.
Komite Pengarah Teknologi Informasi (IT) Information Technology (IT) Steering Committee
Selama tahun 2024, Direksi menilai bahwa Komite Pengarah During 2024, the Board of Directors assessed that the Information
Teknologi Informasi telah berkontribusi secara aktif terhadap Technology Steering Committee has actively contributed to the
perkembangan operasional Perseroan. Komite telah menjalankan Company’s operational development. The Committee has carried
perannya secara kompeten melalui pelaksanaan pengawasan out its role competently through effective supervision, one of
yang efektif, salah satunya dengan pelaksanaan IT Monthly which is by implementing the IT Monthly Meeting, which was also
Meeting yang juga dihadiri oleh pejabat eksekutif (level EVP) yang attended by the executive officer (EVP level) who oversees the IT
membawahi divisi IT & MIS. Pertemuan tersebut dilakukan untuk & MIS division.. The meeting was held to routinely evaluate and
mengevaluasi dan memantau kinerja sistem serta infrastruktur monitor the performance of the Company’s information technology
teknologi informasi Perseroan secara rutin. systems and infrastructure.
Selain itu, untuk mendukung kepatuhan dan tata kelola teknologi In addition, to support adequate information technology
informasi yang memadai, Perseroan telah menerbitkan sejumlah compliance and governance, the Company has issued a number of
kebijakan dan Standar Operasional Prosedur (“SOP”) sebagai policies and Standard Operating Procedures (“SOPs”) as follows:
berikut:
1. Prosedur Operasional Unit Kerja Information Technology, 1. Information Technology Work Unit Operational Procedure,
yang membahas layanan IT Perseroan, pemisahan peran dan which discusses the Company’s IT services, the separation of
tanggung jawab tim IT kantor pusat, tim IT kantor wilayah dan roles and responsibilities of the head office IT team, regional
cabang, serta peran dan batasan para rekanan bisnis; and branch offices IT team, and the roles and limitations of
business partners;
2. Kebijakan Umum Manajemen Risiko Teknologi Informasi, 2. General Policy on Information Technology Risk Management,
Pengaturan standar infrastruktur, keamanan data, kepatuhan Regulations about infrastructure standards, data security,
terhadap regulasi, serta daftar risiko dan penilaian risiko compliance with regulations, as well as a list of IT-specific
khusus IT; dan risks and risk assessments; and
3. Ketentuan Fasilitas Teknologi Informasi untuk Karyawan 3. Provisions on Information Technology Facilities for Employees
dan Pengaturan Hak Akses, yang mengatur hak-hak dan and Arrangement of Access Rights, which regulates the
kewajiban karyawan terhadap akses teknologi sesuai level rights and obligations of employees regarding technology
jabatan masing-masing. access according to their respective job levels.
Terkait inisiatif dan program yang telah dilaksanakan oleh divisi Regarding the initiatives and programs that have been
Teknologi Informasi selama 2024, dapat dilihat pada bab Tinjauan implemented by the Information Technology division during
Fungsi Pendukung, Sub Bab Teknologi Informasi. 2024, they can be seen in the Support Function Review chapter,
Information Technology Sub Chapter.
Tim Penanganan Pengaduan Konsumen (PPK) Consumer Complaint Handling Team (PPK)
Pada tahun 2024, Direksi telah mengamati kinerja Tim Penanganan In 2024, the Board of Directors has observed the performance
Pengaduan Konsumen (PPK) yang telah berupaya maksimal dalam of the Consumer Complaint Handling Team (PPK), which has
meningkatkan kualitas sistem layanan Perseroan. Tim PPK telah made maximum efforts to improve the quality of the Company’s
berupaya mematuhi regulasi yang berlaku dengan baik, termasuk service system. The PPK Team has also complied with applicable
ketentuan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mengenai penerapan regulations, including the provisions of the Financial Services
Self-Assessment untuk memastikan efektivitas kebijakan dan Authority (OJK) regarding the implementation of Self-Assessment
prosedur dalam menangani pengaduan pelanggan. Tim PPK juga to ensure the effectiveness of policies and procedures in handling
telah berhasil menunjukkan peningkatan dalam penyelesaian customer complaints. The PPK Team has also succeeded in
pengaduan yang lebih efektif, terstruktur, dan responsif melalui showing improvements in resolving complaints that are more
beberapa program seperti memberikan edukasi, pemahaman, effective, structured, and responsive through several programs
serta literasi kepada setiap karyawan untuk memastikan efektivitas such as providing education, understanding, as well as literacy
kebijakan dan prosedur dalam menangani pengaduan pelanggan to each employee to ensure the effectiveness of policies and
sesuai dengan POJK No. 22 Tahun 2023 dan menambah media procedures in handling customer complaints in accordance with
layanan chatbot di aplikasi whatsapp official Perseroan. POJK No. 22 of 2023 and adding chatbot service media to the
Company’s official WhatsApp application.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 165
Page 168
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertanggung jawab dalam menjalankan fungsi The Board of Commissioners is responsible for carrying out general
pengawasan umum dan/atau khusus terhadap pengelolaan and/or specific supervisory functions over the management of
Perseroan. Selain menjalankan fungsi pengawasan, Dewan the Company. In addition to carrying out supervisory functions,
Komisaris juga memiliki peran dalam memberikan nasihat kepada the Board of Commissioners also has a role in providing advice
Direksi terkait kepengurusan Perseroan. Selanjutnya, Dewan to the Board of Directors regarding the management of the
Komisaris bertugas untuk memantau efektivitas pelaksanaan Company. Furthermore, the Board of Commissioners is tasked
prinsip GCG melalui mekanisme check and balances yang with monitoring the effectiveness of the implementation of GCG
dilakukan dengan Direksi Perseroan. principles through a check and balances mechanism carried out
with the Company's Board of Directors.
DASAR HUKUM LEGAL BASIS
1. UU No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
2. POJK No. 33/POJK.04/2014 (“POJK 33/2014”) tentang Direksi 2. POJK No. 33/POJK.04/2014 (“POJK 33/2014”) concerning the
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies;
3. POJK No. 29/POJK.05/2020 tentang Perubahan atas 3. POJK No. 29/POJK.05/2020 concerning Amendments to
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan POJK No. 30/POJK.05/2014 the Financial Services Authority Regulation POJK No. 30/
tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan POJK.05/2014 concerning Good Corporate Governance for
Pembiayaan; dan Financing Companies; and
4. Anggaran Dasar Perseroan. 4. The Company's Articles of Association.
PEDOMAN TATA TERTIB DEWAN KOMISARIS GUIDELINES FOR THE BOARD OF COMMISSIONERS’
RULES OF PROCEDURE
Anggota Dewan Komisaris diwajibkan untuk menjalankan peran Members of the Board of Commissioners are required to carry
dan fungsinya dengan mengacu pada Pedoman dan Tata Tertib out their roles and functions by referring to the Guidelines and
Kerja Dewan Komisaris dan Direksi yang ditetapkan tanggal 27 Work Rules of the Board of Commissioners and Board of Directors
Desember 2017. Secara garis besar, pedoman ini mengatur hal- stipulated on December 27, 2017. In general, these guidelines
hal sebagai berikut: regulate the following matters:
1. Pedoman Kerja 1. Work Guidelines
a. Organisasi; a. Organization;
b. Rangkap Jabatan; b. Concurrent Positions;
c. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang; c. Duties, Responsibilities, and Authorities;
d. Fungsi Komisaris Utama; dan d. Functions of the Main Commissioner; and
e. Komisaris Independen. e. Independent Commissioner.
2. Tata Tertib Kerja 2. Work Rules
a. Etika Kerja; a. Work Ethics;
b. Waktu Kerja; b. Working Hours;
c. Rapat Dewan Komisaris; c. Board of Commissioners Meetings;
d. Benturan Kepentingan; d. Conflict of Interest;
e. Masa Jabatan; e. Term of Office;
f. Pelatihan; dan f. Training; and
g. Pelaporan dan Pertanggungjawaban. g. Reporting and Accountability.
KRITERIA KEANGGOTAAN DEWAN KOMISARIS MEMBERSHIP CRITERIA OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Perseroan memastikan bahwa setiap anggota Dewan Komisaris The Company ensures that every member of the Board of
yang diangkat adalah orang yang memiliki kompetensi dan Commissioners appointed is a person who has high competence
integritas yang tinggi, serta telah memenuhi standar kriteria and integrity, and has met the following criteria standards:
sebagai berikut:
166 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 169
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Has good morals, ethics, and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Capable of carrying out legal acts;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. In the 5 (five) years prior to appointment and during his/her
menjabat: term of office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Has never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota b. Has never been a member of the Board of Directors and/
Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah menyebabkan or a member of the Board of Commissioners who has
suatu perusahaan dinyatakan pailit; been found guilty of causing a company to be declared
bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana c. Has never been convicted of committing a crime that is
yang merugikan keuangan negara dan/atau yang berkaitan detrimental to state finances and/or related to the financial
dengan sektor jasa keuangan; dan services sector; and
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota d. Has never been a member of the Board of Directors and/or
Dewan Komisaris yang selama menjabat: a member of the Board of Commissioners who during his/
her term of office:
- Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; - Has never held an Annual GMS;
- Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi - His/her accountability as a member of the Board
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak of Directors and/or a member of the Board of
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan Commissioners has never been accepted by the GMS
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/ or has never provided accountability as a member of
atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; dan the Board of Directors and/or a member of the Board
of Commissioners to the GMS; and
- Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh - Has caused a company that has obtained a permit,
izin, persetujuan atau pendaftaran dari Otoritas approval or registration from the Financial Services
Jasa Keuangan (OJK) tidak memenuhi kewajiban Authority (OJK) to fail to fulfill its obligation to submit
menyampaikan laporan tahunan dan/atau laporan an annual report and/or financial report to the OJK.
keuangan kepada OJK.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang- 4. Has a commitment to complying with laws and regulations;
undangan;
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang 5. Has knowledge and/or expertise in the field required by the
dibutuhkan Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
6. Setiap anggota Dewan Komisaris harus memenuhi 6. Each member of the Board of Commissioners must meet the
persyaratan telah lulus penilaian kemampuan dan kepatutan requirements of having passed a fit and proper assessment
sesuai dengan ketentuan peraturan Otoritas Jasa Keuangan; in accordance with the provisions of the Financial Services
dan Authority regulations; and
7. Mayoritas anggota Dewan Komisaris dilarang saling memiliki 7. The majority of members of the Board of Commissioners are
hubungan keluarga sampai dengan derajat kedua dengan prohibited from having family relationships up to the second
sesama anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi. degree with fellow members of the Board of Commissioners
and/or members of the Board of Directors.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris secara kolegial The duties and responsibilities of the Board of Commissioners
sesuai dengan ketentuan yang berlaku adalah sebagai berikut: collegially in accordance with applicable provisions are as follows:
1. Mengawasi pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi, 1. Supervising the implementation of the duties and
serta memberikan nasihat kepada Direksi; responsibilities of the Board of Directors, and providing advice
to the Board of Directors;
2. Setiap anggota Dewan Komisaris wajib dengan itikad baik 2. Each member of the Board of Commissioners must in good
dan penuh tanggung jawab menjalankan tugasnya demi faith and with full responsibility carry out their duties for
kepentingan dan usaha Perseroan dengan mengindahkan the interests and business of the Company by observing
peraturan perundang-undangan yang berlaku; applicable laws and regulations;
3. Memastikan terselenggaranya pelaksanaan Tata Kelola 3. Ensuring the implementation of Good Corporate Governance
Perusahaan yang Baik dalam setiap kegiatan usaha Perseroan in every business activity of the Company at all levels and
di seluruh tingkatan maupun jenjang organisasi melalui organizational levels through committees formed by the
komite-komite yang dibentuk Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
4. Mengarahkan, memantau, dan mengevaluasi implementasi 4. Directing, monitoring, and evaluating the implementation of
kebijakan strategis Perseroan; the Company's strategic policies;
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 167
Page 170
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
5. Memastikan bahwa Direksi telah menindaklanjuti temuan dan 5. Ensuring that the Board of Directors has followed up on the
rekomendasi audit internal, auditor eksternal, dan/atau hasil findings and recommendations of internal audits, external
pengawasan regulator; auditors, and/or the results of regulatory supervision;
6. Menyusun laporan kegiatan Dewan Komisaris yang merupakan 6. Preparing reports on the activities of the Board of
bagian dari laporan penerapan tata kelola Perusahaan; Commissioners, which are part of the report on the
implementation of corporate governance;
7. Anggota Dewan Komisaris, baik bersama-sama maupun 7. Members of the Board of Commissioners, either jointly or
sendiri-sendiri, setiap waktu pada jam kerja Perseroan berhak individually, at any time during the Company's working
memasuki bangunan dan halaman atau tempat kerja lain hours have the right to enter buildings and yards or other
yang digunakan atau dikuasai oleh Perseroan dan berhak workplaces used or controlled by the Company and have the
memeriksa semua pembukuan, surat, dan alat bukti lainnya; right to examine all books, letters, and other evidence;
8. Dewan Komisaris dapat meminta setiap anggota Direksi 8. The Board of Commissioners may request each member
untuk memberikan penjelasan tentang segala hal mengenai of the Board of Directors to provide an explanation of all
Perseroan sebagaimana diperlukan Dewan Komisaris untuk matters concerning the Company as required by the Board of
melaksanakan tugasnya; dan Commissioners to carry out its duties; and
9. Dalam melaksanakan tugas, tanggung jawab dan 9. In carrying out its duties, responsibilities and authorities, the
wewenangnya, Dewan Komisaris wajib memperhatikan Board of Commissioners must pay attention to the Company's
Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association.
KEBIJAKAN PENGANGKATAN, MASA JABATAN, DAN KEBIJAKAN PENGANGKATAN, MASA JABATAN, DAN
PENGUNDURAN DIRI DEWAN KOMISARIS PENGUNDURAN DIRI DEWAN KOMISARIS
Perseroan telah menetapkan kebijakan dan prosedur yang jelas The Company has established clear policies and procedures related
terkait dengan pemilihan, pengangkatan, penggantian, dan/ to the selection, appointment, replacement, and/or dismissal
atau pemberhentian anggota Dewan Komisaris, sesuai dengan of members of the Board of Commissioners, in accordance with
ketentuan yang tercantum dalam Pedoman dan Tata Tertib Kerja the provisions contained in the Guidelines and Work Rules of the
Dewan Komisaris dan Direksi. Berikut adalah uraian kebijakan dan Board of Commissioners and Board of Directors. The following is a
prosedur tersebut: description of these policies and procedures:
1. Anggota Dewan Komisaris diangkat untuk jangka waktu 1. Members of the Board of Commissioners are appointed for
3 (tiga) tahun dan dapat diangkat kembali untuk periode a period of 3 (three) years and may be reappointed for the
berikutnya; following period;
2. Jabatan anggota Dewan Komisaris dengan sendirinya berakhir, 2. The term of office of members of the Board of Commissioners
jika anggota Dewan Komisaris: automatically ends if the member of the Board of
Commissioners:
a. Mengundurkan diri; a. Resigns;
b. Meninggal dunia; b. Dies;
c. Diberhentikan berdasarkan RUPS; dan c. Is dismissed based on the GMS; and
d. Tidak lagi memenuhi persyaratan perundang-undangan d. No longer meets the requirements of applicable laws.
yang berlaku.
3. Dalam hal terdapat anggota Dewan Komisaris yang 3. In the event that a member of the Board of Commissioners
mengundurkan diri, maka anggota Dewan Komisaris yang resigns, the member of the Board of Commissioners concerned
bersangkutan wajib menyampaikannya kepada Perseroan; is required to notify the Company;
4. Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS untuk memutuskan 4. The Company is required to hold a GMS to decide on the
permohonan pengunduran diri anggota Dewan Komisaris resignation request of a member of the Board of Commissioners
paling lambat 90 (sembilan puluh) hari setelah diterimanya no later than 90 (ninety) days after receipt of the resignation
permohonan pengunduran diri; request;
5. Anggota Dewan Komisaris wajib menyampaikan pengunduran 5. Members of the Board of Commissioners are required to submit
diri sebagai anggota Dewan Komisaris kepada Perseroan their resignation as members of the Board of Commissioners
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan sebagaimana to the Company if they are involved in financial crimes as
dimaksud dalam ketentuan yang berlaku; dan referred to in the applicable provisions; and
6. Anggota Dewan Komisaris yang telah menyampaikan 6. Members of the Board of Commissioners who have submitted
pemberitahuan tertulis mengenai pengunduran dirinya tidak written notice of their resignation cannot make decisions
dapat membuat keputusan yang secara hukum mengikat dan that are legally binding and affect the Company's financial
memengaruhi kondisi keuangan Perseroan. condition.
168 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 171
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
KOMPOSISI KEANGGOTAAN DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF THE MEMBERSHIP OF THE
BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2024, komposisi Dewan Komisaris Perseroan In 2024, the composition of the Company's Board of
mengalami beberapa kali perubahan sebagaimana diuraikan Commissioners underwent several changes as described below:
berikut ini:
Komposisi Dewan Komisaris Periode 1 Januari 2024 – 25 Juni 2024
Composition of the Board of Commissioners for the January 1, 2024 - June 25, 2024
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Terms of Office
Bhindawati Gunawan Komisaris Utama Akta Berita Acara RUPSLB No. 28 tanggal 21 Desember 2023 yang 21 Desember 2023 –
President Commissioner dibuat di hadapan Kumala Tjahjani Widodo, Notaris di Jakarta. RUPST 26 Juni 2024
Dedi Setiawan Komisaris Deed of Minutes of EGMS No. 28 dated December 21, 2023 made December 21, 2023 -
Commissioner before Kumala Tjahjani Widodo, Notary in Jakarta. AGMS June 26, 2024
Lukman Abdullah Komisaris Independen
Independent Commissioner
Komposisi Dewan Komisaris Periode 26 Juni 2024 – 31 Desember 2024
Composition of the Board of Commissioners for the Period June 26, 2024 - December 31, 2024
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Terms of Office
Bhindawati Gunawan Komisaris Utama Akta Berita Acara RUPSLB No. 48 tanggal 26 Juni 2024 yang dibuat 26 Juni 2024 –
President Commissioner di hadapan Kumala Tjahjani Widodo, Notaris di Jakarta. Penutupan RUPST
2027
Murwanto Komisaris
Commissioner Deed of Minutes of EGMS No. 48 dated June 26, 2024 made before June 26, 2024 -
Kumala Tjahjani Widodo, Notary in Jakarta. Closing of AGMS
Lukman Abdullah Komisaris Independen 2027
Independent Commissioner
Profil lengkap dari setiap anggota Dewan Komisaris Perseroan The complete profile of each member of the Company's Board of
telah dijelaskan secara rinci dalam Bab Profil Perusahaan, Sub Commissioners has been explained in detail in the Company Profile
Bab Profil Dewan Komisaris. Chapter, Sub-Chapter Profile of the Board of Commissioners.
PENILAIAN KEPATUTAN DAN KELAYAKAN DEWAN ASSESSMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS’
KOMISARIS SUITABILITY AND ELIGIBILITY
POJK No. 4/POJK.05/2013 tentang Penilaian Kemampuan dan POJK No. 4/POJK.05/2013 concerning the Fit and Proper
Kepatutan bagi Pihak Utama pada Perusahaan Perasuransian, Assessment for Key Parties in Insurance Companies, Pension
Dana Pensiun, Perusahaan Pembiayaan, dan Perusahaan Funds, Financing Companies, and Guarantee Companies,
Penjaminan, mengamanatkan bahwa setiap pihak utama mandates that each of the Company's main parties is required to
Perseroan diwajibkan untuk melaksanakan uji kepatutan dan carry out a fit and proper test. In connection with the change in the
kelayakan. Sehubungan dengan terjadinya pergantian komposisi composition of the Company's Board of Commissioners in 2024,
Dewan Komisaris Perseroan di tahun 2024, maka Bapak Murwanto Mr. Murwanto as the Company's Commissioner has undergone
selaku Komisaris Perseroan telah menjalani dan dinyatakan lulus and passed the fit and proper test as stated in the Decree of the
uji kepatutan dan kelayakan sebagaimana dinyatakan dalam Surat Members of the Board of Commissioners of the Financial Services
Keputusan Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan Authority No. KEP-313/PL.02/2024 concerning the Results of the
No. KEP-313/PL.02/2024 tentang Hasil Penilaian Kemampuan Fit and Proper Assessment of Mr. Murwanto as a Candidate for
dan Kepatutan Sdr. Murwanto selaku Calon Komisaris PT Clipan Commissioner of PT Clipan Finance Indonesia Tbk dated July 18,
Finance Indonesia Tbk tanggal 18 Juli 2024. 2024.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Komisaris An Independent Commissioner is a member of the Board of
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, Commissioners who does not have any financial, management,
kepemilikan saham, dan/atau hubungan keluarga dengan anggota share ownership, and/or family relationships with other members
Dewan Komisaris lainnya, maupun dengan pemegang saham of the Board of Commissioners, or with the majority shareholder
mayoritas atau hubungan lainnya dengan Perseroan yang dapat or other relationships with the Company that may affect his/her
memengaruhi kemampuannya bertindak secara independen. ability to act independently.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 169
Page 172
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Jumlah Komisaris Independen Per 31 Desember 2024
Number of Independent Commissioners as of December 31, 2024
Jumlah Komisaris Independen Persentase Aktual Persentase Minimal
Per 31 Desember 2024 Per 31 Desember 2024 Berdasarkan POJK 33/2014 Keterangan
Number of Independent Commissioners as of Actual Percentage Minimum Percentage Notes
December 31, 2024 As of December 31, 2024 Based on POJK 33/2014
1 dari 3 Dewan Komisaris 33,33% 30% Memenuhi syarat
1 of 3 Board of Commissioners Qualified
Kriteria Komisaris Independen Independent Commissioner Criteria
Perseroan telah menetapkan kriteria atau kualifikasi individual The Company has established individual criteria or qualifications
yang harus dipenuhi oleh seorang Komisaris Independen, yaitu that must be met by an Independent Commissioner, as follows:
sebagai berikut:
1. Mantan anggota Direksi atau pejabat atau pihak-pihak 1. Former members of the Board of Directors or officials or parties
yang mempunyai hubungan dengan Perseroan, yang dapat who have a relationship with the Company, which may affect
memengaruhi kemampuannya untuk bertindak independen their ability to act independently, cannot become Independent
tidak dapat menjadi Komisaris Independen pada Perseroan Commissioners in the Company concerned, before undergoing
yang bersangkutan, sebelum menjalani masa tunggu selama a waiting period of 1 (one) year. However, this provision does
1 (satu) tahun. Namun demikian, ketentuan ini tidak berlaku not apply to former Board of Directors or executive officers
bagi mantan Direksi atau pejabat eksekutif yang melakukan who perform supervisory functions; and
fungsi pengawasan; dan
2. Komisaris Independen wajib memenuhi persyaratan sebagai 2. Independent Commissioners must meet the following
berikut: requirements:
a. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai a. Not be a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Company's activities within the last 1 (one) year;
Perseroan dalam waktu 1 (satu) tahun terakhir;
b. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, b. Not have an affiliated relationship with the Company,
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau members of the Board of Commissioners, members of the
pemegang saham pengendali; Board of Directors, or controlling shareholders;
c. Tidak mempunyai hubungan, baik langsung maupun tidak c. Not have a relationship, either directly or indirectly, related
langsung, yang berkaitan dengan kegiatan Perseroan; dan to the Company's activities; and
d. Komisaris Independen yang telah menjabat selama d. Independent Commissioners who have served for 2 (two)
2 (dua) periode jabatan dapat diangkat kembali pada terms of office may be reappointed for the next period as
periode selanjutnya sepanjang Komisaris Independen long as the Independent Commissioner declares that he
tersebut menyatakan dirinya tetap independen kepada or she remains independent to the General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Pernyataan Shareholders (GMS). The statement of independence of
independensi Komisaris Independen wajib diungkapkan the Independent Commissioner must be disclosed in the
dalam laporan tahunan. annual report.
Periode Jabatan Komisaris Independen
Term of Office of Independent Commissioner
Name Masa Jabatan
Name Term of Office
Lukman Abdullah 2024 – 2027
Independensi Komisaris Independen Independence of Independent Commissioners
Perseroan memastikan bahwa Komisaris Independen telah The Company ensures that the Independent Commissioners
memenuhi persyaratan independensi sesuai dengan ketentuan have met the independence requirements in accordance with the
yang diatur dalam POJK 33/2014 dan POJK 29/2020. provisions stipulated in POJK 33/2014 and POJK 29/2020.
170 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 173
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Rapat Dewan Komisaris wajib diselenggarakan minimal 1 (satu) The Board of Commissioners meeting must be held at least 1
kali setiap 3 (tiga) bulan atau dapat diadakan sewaktu-waktu (one) time every 3 (three) months or may be held at any time if
apabila diperlukan, baik atas permintaan Komisaris Utama, necessary, either at the request of the President Commissioner,
oleh 2 (dua) anggota Dewan Komisaris, atau atas permintaan by 2 (two) members of the Board of Commissioners, or at the
tertulis dari rapat Direksi, serta atas permintaan tertulis dari written request of the Board of Directors meeting, as well as at
seorang pemegang saham atau lebih yang bersama-sama the written request of one or more shareholders who together
mewakili sedikitnya 1/10 bagian dari seluruh jumlah pemegang represent at least 1/10 of the total number of shareholders with
saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh valid voting rights that have been issued by the Company. This
Perseroan. Kebijakan ini sesuai dengan ketentuan POJK 33/2014 policy is in accordance with the provisions of POJK 33/2014 and
dan Anggaran Dasar Perseroan. the Company's Articles of Association.
Rapat Dewan Komisaris dipimpin oleh Komisaris Utama, namun The Board of Commissioners meeting is chaired by the President
jika yang bersangkutan berhalangan hadir atau tidak dapat Commissioner, but if the person concerned is unable to attend or
menghadiri rapat dengan alasan apa pun, rapat tetap dapat cannot attend the meeting for any reason, the meeting can still
berlangsung dan dipimpin oleh salah satu anggota Dewan take place and be chaired by one of the members of the Board of
Komisaris yang dipilih oleh dan dari anggota Dewan Komisaris Commissioners selected by and from the members of the Board of
yang hadir dalam rapat tersebut. Commissioners present at the meeting.
Untuk keabsahan rapat Dewan Komisaris dan pengambilan For the validity of the Board of Commissioners meeting and the
keputusan yang mengikat, diperlukan kehadiran atau perwakilan making of binding decisions, the presence or representation
lebih dari ½ (satu per dua) bagian dari jumlah anggota Dewan of more than ½ (one half) of the total number of members of
Komisaris yang sedang menjabat. Mekanisme pengambilan the Board of Commissioners who are in office is required. The
keputusan dilakukan secara musyawarah mufakat, namun jika decision-making mechanism is carried out by consensus, but if no
tidak tercapai kesepakatan, keputusan harus diambil berdasarkan agreement is reached, the decision must be taken based on the
suara setuju lebih dari ½ (satu per dua) bagian dari jumlah suara affirmative vote of more than ½ (one half) of the total valid votes.
yang sah.
Dewan Komisaris juga berhak mengambil keputusan yang sah The Board of Commissioners also has the right to make valid
tanpa mengadakan rapat Dewan Komisaris jika semua anggota decisions without holding a Board of Commissioners meeting if all
telah diberitahukan secara tertulis, memberikan persetujuan members have been notified in writing, have given their approval
terhadap usul yang diajukan, dan menandatangani persetujuan to the proposal submitted, and have signed the agreement.
tersebut. Keputusan yang diambil dengan cara ini memiliki Decisions taken in this manner have the same power as decisions
kekuatan yang setara dengan keputusan yang diambil secara sah taken legally at a Board of Commissioners meeting.
dalam rapat Dewan Komisaris.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Frequency of Meetings and Attendance Level
Selama tahun 2024, rapat Dewan Komisaris telah diadakan During 2024, 4 (four) Board of Commissioners meetings were
sebanyak 4 (empat) kali yang dihadiri oleh anggota Dewan held, attended by members of the Board of Commissioners.
Komisaris. Informasi terkait frekuensi rapat dan tingkat kehadiran Information related to the frequency of meetings and attendance
secara rinci dijelaskan pada tabel berikut: levels is explained in detail in the following table:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Number of Meeting Number of Attendance Percentage of Attendance
Bhindawati Gunawan Komisaris Utama 6 6 100,00%
President Commissioner
Murwanto* Komisaris 6 4 66,67%
Commissioner
Lukman Abdullah Komisaris Independen 6 6 100,00%
Independent Commissioner
*) Efektif sebagai Komisaris Perseroan setelah mendapat persetujuan dari OJK tanggal 18 Juli 2024.
*) Effective as Commissioner of the Company after obtaining approval from OJK on July 18, 2024.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 171
Page 174
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Agenda Rapat Meeting Agenda
Rapat Dewan Komisaris yang diselenggarakan pada tahun 2024 The Board of Commissioners meeting held in 2024 discussed the
membahas agenda sebagai berikut: following agenda:
Peserta Rapat
Tanggal Agenda Rapat Meeting Participant
No.
Date Meeting Agenda
BG MO* LA
1. 14 Maret 2024 1. Pengawasan Realisasi Rencana Bisnis Triwulan IV/2023 √ - √
2. Kegiatan Komite
March 14, 2024 1. Supervision of the Realization of the Business Plan for Quarter IV/2023
2. Committee Activities
2. 22 Mei 2024 1. Pengawasan Realisasi Rencana Bisnis Triwulan I/2024 √ - √
2. Kegiatan Komite
3. Pembahasan Susunan Anggota Komite Audit
May 22, 2024 1. Supervision of the Realization of the Business Plan for Quarter I/2024
2. Committee Activities
3. Discussion of the Composition of the Audit Committee Members
3. 30 Juli 2024 1. Pengawasan Realisasi Rencana Bisnis Triwulan II/2024 √ √ √
2. Kegiatan Komite
July 30, 2024 1. Supervision of the Realization of the Business Plan for Quarter II/2024
2. Committee Activities
4. 8 Agustus 2024 Persetujuan Perubahan Anggota Komite Audit √ √ √
August 8, 2024 Approval of Changes in the Audit Committee Members
5. 5 September 2024 Persetujuan Perubahan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi √ √ √
September 5, 2024 Approval of Changes in the Nomination and Remuneration Committee Members
6. 30 Oktober 2024 1. Pengawasan Realisasi Rencana Bisnis Triwulan III/2024 √ √ √
2. Kegiatan Komite
October 30, 2024 1. Supervision of the Realization of the Business Plan for Quarter III/2024
2. Committee Activities
Keterangan | Note:
BG: Bhindawati Gunawan | MO: Murwanto | LA: Lukman Abdullah
*)
Efektif sebagai Komisaris Perseroan setelah mendapat persetujuan dari OJK tanggal 18 Juli 2024.
Effective as Commissioner of the Company after obtaining approval from OJK on July 18, 2024.
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI JOINT MEETING OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND DIRECTORS
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Selain mengadakan rapat internal secara berkala, Dewan In addition to holding regular internal meetings, the Board of
Komisaris juga melaksanakan rapat gabungan bersama Direksi Commissioners also holds joint meetings with the Board of
minimal 1 (satu) kali setiap 4 (empat) bulan. Dalam rapat Directors at least once every 4 (four) months. In this joint meeting,
gabungan ini, anggota Dewan Komisaris dan Direksi membahas members of the Board of Commissioners and Directors discuss the
kinerja Perseroan, isu-isu strategis serta pengambilan keputusan- Company's performance, strategic issues and important decision-
keputusan penting untuk mendukung keberlanjutan dan making to support the Company's sustainability and success.
keberhasilan Perseroan.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Meeting Frequency and Attendance Level
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi telah During 2024, the Board of Commissioners and Board of Directors
mengadakan 4 (empat) kali rapat gabungan yang dihadiri oleh held 4 (four) joint meetings attended by members of the Board of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Informasi terkait frekuensi Commissioners and Board of Directors. Information related to the
rapat dan tingkat kehadiran secara rinci dijelaskan pada tabel meeting frequency and attendance level is explained in detail in
berikut: the following table:
172 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 175
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Number of Meetings Total Attendance Attendance Percentage
Bhindawati Gunawan Komisaris Utama | President Commissioner 4 4 100%
Murwanto* Komisaris | Commissioner 4 2 50%
Lukman Abdullah Komisaris Independen | Independent 4 4 100%
Commissioner
Harjanto Tjitohardjojo Direktur Utama | President Director 4 4 100%
Jahja Anwar Direktur | Director 4 4 100%
Engelbert Rorong, Jr.** Direktur | Director 4 3 75%
Yimmy Weddianto Direktur | Director 4 4 100%
*) Efektif sebagai Komisaris Perseroan setelah mendapat persetujuan dari OJK tanggal 18 Juli 2024.
**) Beliau telah mengundurkan diri dan diterima oleh RUPS pada 29 November 2024.
*) Effective as Commissioner of the Company after obtaining approval from OJK on July 18, 2024.
**) He has resigned and was accepted by the GMS on November 29, 2024.
Agenda Rapat Meeting Agenda
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi yang The Joint Meeting of the Board of Commissioners and Board of
diselenggarakan pada tahun 2024 membahas agenda sebagai Directors held in 2024 discussed the following agenda:
berikut:
Peserta Rapat
Tanggal Agenda Rapat Meeting Attendance
No.
Date Meeting Agenda
BG MO* LA HT JA ER** YW
1. 18 April 2024 1. Evaluasi Kinerja Triwulan I/2024 √ - √ √ √ √ √
2. Update Regulasi dan Pembahasan APU-PPT
April 18, 2024 1. Evaluation of the Performance of Quarter I/2024
2. Update of Regulations and Discussion of AML-CFT
2. 6 Juni 2024 Pembahasan Rencana Penggunaan Laba Perseroan untuk Tahun √ - √ √ √ √ √
Buku 2023
June 6, 2024 Discussion on the Proposed Allocation of the Company’s Net
Profit for the 2023 Fiscal Year
3. 30 Juli 2024 1. Evaluasi Kinerja Triwulan II/2024 √ √ √ √ √ √ √
2. Update Regulasi dan Pembahasan APU-PPT
3. Kegiatan Unit Pelindungan Konsumen dan Masyarakat
July 30, 2024 1. Evaluation of the Performance of Quarter II/2024
2. Update of Regulations and Discussion of AML-CFT
3. Activities of the Consumer and Community Protection Unit
4. 30 Oktober 2024 1. Evaluasi Kinerja Triwulan III/I2024 √ √ √ √ √ - √
2. Update Regulasi dan Pembahasan APU-PPT
3. Kegiatan Literasi dan Inklusi Keuangan
4. Kegiatan Unit Perlindungan Konsumen dan Masyarakat
October 30, 2024 1. Performance Evaluation for Quarter III/I2024
2. Update on Regulations and Discussion of AML-CFT
3. Financial Literacy and Inclusion Activities
4. Activities of the Consumer and Community Protection Unit
Keterangan | Note:
BG: Bhindawati Gunawan | MO: Murwanto | LA: Lukman Abdullah | HT: Harjanto Tjitohardjojo | JA: Jahja Anwar | ER: Engelbert Rorong, Jr. | YW: Yimmy Weddianto
*) Efektif sebagai Komisaris Perseroan setelah mendapat persetujuan dari OJK tanggal 18 Juli 2024.
Effective as Commissioner of the Company after obtaining approval from OJK on July 18, 2024.
**) Beliau telah mengundurkan diri dan diterima oleh RUPS pada 29 November 2024.
He has resigned and was accepted by the GMS on November 29, 2024.
PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN MANAGING CONFLICT OF INTEREST
Pengelolaan benturan kepentingan merupakan aspek penting dalam Conflict of interest management is an important aspect in
menjaga integritas Perseroan. Seluruh anggota Dewan Komisaris maintaining the integrity of the Company. All members of the
wajib menghindari segala bentuk kegiatan yang berpotensi Board of Commissioners are required to avoid all forms of activities
menimbulkan benturan kepentingan. Oleh karena itu, setiap that have the potential to cause a conflict of interest. Therefore,
anggota Dewan Komisaris diharapkan dapat selalu menempatkan each member of the Board of Commissioners is expected to
diri untuk tidak berada pada posisi yang berpeluang menimbulkan always position themselves so as not to be in a position that has
terjadinya benturan kepentingan dalam situasi apa pun. the potential to cause a conflict of interest in any situation.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 173
Page 176
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Namun, jika terjadi situasi terkait benturan kepentingan antara However, if a situation related to a conflict of interest between the
Perseroan dan anggota Dewan Komisaris tidak dapat dihindari, Company and a member of the Board of Commissioners cannot
maka anggota Dewan Komisaris yang bersangkutan tidak boleh be avoided, then the member of the Board of Commissioners
terlibat dalam proses pengambilan keputusan yang berpotensi concerned must not be involved in the decision-making process
merugikan Perseroan atau mengurangi keuntungan Perseroan. that has the potential to harm the Company or reduce the
Dewan Komisaris diwajibkan untuk mengungkapkan benturan Company's profits. The Board of Commissioners is required to
kepentingan dalam setiap keputusan, minimal mencantumkan disclose conflicts of interest in every decision, at least including
nama pihak yang terlibat dalam benturan kepentingan, pokok- the names of the parties involved in the conflict of interest, the
pokok benturan kepentingan tersebut, dasar pertimbangan main points of the conflict of interest, the basis for consideration
dalam pengambilan keputusan, dan informasi pengungkapan lain in making the decision, and other disclosure information required
yang diperlukan sesuai dengan ketentuan dalam POJK No. 42/ in accordance with the provisions of POJK No. 42/POJK.04/2020
POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan concerning Affiliated Transactions and Conflict of Interest
Kepentingan. Transactions.
Selama tahun 2024, tidak satu pun dari anggota Dewan During 2024, none of the members of the Company's Board of
Komisaris Perseroan terlibat dalam situasi atau transaksi yang Commissioners were involved in situations or transactions that
dapat menimbulkan atau berpotensi mengarah pada benturan could cause or potentially lead to a conflict of interest.
kepentingan.
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS DEWAN REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE DUTIES
KOMISARIS TAHUN 2023 OF THE BOARD OF COMMISSIONERS IN 2023
Informasi tentang pelaksanaan tugas Dewan Komisaris telah Information on the implementation of the duties of the
dijabarkan secara rinci dalam Bab Laporan Manajemen, Sub Bab Board of Commissioners has been described in detail in the
Laporan Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini. Management Report Chapter, Sub-Chapter Report of the Board of
Commissioners in this Annual Report.
PROGRAM ORIENTASI BAGI DEWAN KOMISARIS ORIENTATION PROGRAM FOR NEW BOARD OF
BARU TAHUN 2024 COMMISSIONERS IN 2024
Kebijakan Program Orientasi Dewan Komisaris Kebijakan Program Orientasi Dewan Komisaris
Perseroan menyelenggarakan program orientasi atau pengenalan The Company organizes a comprehensively designed orientation
yang dirancang secara komprehensif, khusus bagi anggota or introduction program specifically for newly appointed members
Dewan Komisaris yang baru diangkat. Tujuan dari program ini of the Board of Commissioners. The purpose of this program is
adalah memberikan pemahaman mendalam kepada Direktur baru to provide new Directors with an in-depth understanding of the
mengenai tugas dan tanggung jawab yang harus dilaksanakannya, duties and responsibilities they must carry out, as well as to
serta menyediakan informasi tentang kondisi Perseroan secara provide information about the general condition of the Company.
umum. Materi program orientasi mencakup berbagai aspek, antara The orientation program material covers various aspects, including:
lain: struktur organisasi, kebijakan internal, peraturan perundang- organizational structure, internal policies, laws and regulations
undangan yang terkait dengan Perseroan, praktik Tata Kelola related to the Company, Good Corporate Governance practices,
Perusahaan yang Baik, tanggung jawab sosial perusahaan, dan corporate social responsibility, and other relevant aspects.
aspek-aspek relevan lainnya.
Pelaksanaan Program Orientasi Dewan Komisaris Implementation of the 2024 Board of Commissioners
Tahun 2024 Orientation Program
Pada tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan program In 2024, the Company implemented an orientation program for
orientasi bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat newly appointed members of the Board of Commissioners, with
pertama kali, dengan keterangan sebagai berikut: the following information:
174 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 177
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Program Orientasi Bapak Murwanto:
Mr. Murwanto’s Orientation Program:
Tanggal Materi Pemateri
Date Subject Speaker
13 Mei 2024 Legal & Compliance • Engelbert Rorong Jr
May 13, 2024 • Merzanti
• Astrin Puspa Utama
14 Mei 2024 Credit & Risk • Jahja Anwar
May 14, 2024 • Moh Hasannudin
15 Mei 2024 Marketing Yimmy Weddianto
May 15, 2024
16 Mei 2024 AR Management • Engelbert Rorong Jr
May 16, 2024 • Sewaka Ramadhani Cokrodirejo
17 Mei 2024 Accounting & Budget • Roelly Makalis
May 17, 2024 • Imelda Wirianti
20 Mei 2024 Summary & Point Penting dalam Industri Harjanto Tjitohardjojo
May 20, 2024 Summary & Key Points in the Industry
27 Mei 2024 Strategi Anti Fraud • Irsan Saulus
May 27, 2024 Anti-Fraud Strategies • Reinaldi Massie
PROGRAM PENDIDIKAN/PELATIHAN DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS EDUCATION/TRAINING
KOMISARIS TAHUN 2024 PROGRAM 2024
Kebijakan Program Pendidikan/Pelatihan Dewan Board of Commissioners Education/Training Program
Komisaris Policy
Perseroan mendorong partisipasi aktif anggota Dewan The Company encourages active participation of members of
Komisaris dalam mengikuti sejumlah pelatihan eksekutif yang the Board of Commissioners in participating in a number of
berkesinambungan. Tujuan utamanya adalah untuk memastikan ongoing executive trainings. The main objective is to ensure
peningkatan profesionalisme dan kompetensi sejalan dengan increased professionalism and competence in line with the latest
perkembangan industri terkini dalam bidangnya masing-masing. industrial developments in their respective fields. As a real effort,
Sebagai upaya nyata, Perseroan memfasilitasi program pendidikan, the Company facilitates education programs, seminars, and
seminar, dan konferensi bagi anggota Dewan Komisaris setiap conferences for members of the Board of Commissioners every
tahunnya. year.
Pelaksanaan Program Pendidikan/Pelatihan Dewan Komisaris Tahun 2024
Implementation of the 2024 Board of Commissioners Education/Training Program
Nama Materi Pelatihan Penyelenggara Tanggal Pelaksanaan
Status
Name Subject Organizer Implementation Date
Bhindawati Seminar Nasional Tantangan Pembiayaan Tahun 2024 Asosiasi Perusahaan 30 Januari 2024 Peserta
Gunawan Pembiayaan Indonesia
(APPI)
National Seminar on Financing Challenges in 2024 Indonesia Financial Services January 30, 2024 Participant
Association (IFSA)
How to Mitigate Transition and Physical Risks in Financial OJK Institute 4 Juli 2024 Peserta
Sector July 4, 2024 Participant
Strategi Implementasi POJK 22/2023 dalam Industri Jasa CRMS (Center for Risk 7 Agustus 2024 Peserta
Keuangan Management Studies)
Indonesia
Implementation Strategy of POJK 22/2023 in the Financial August 7, 2024 Participant
Services Industry
Murwanto Sertifikasi Dasar Komisaris Asosiasi Perusahaan 28-29 Mei 2024 Peserta
Pembiayaan Indonesia
(APPI)
Basic Certification for Commissioners Indonesia Financial Services May 28-29, 2024 Participant
Association (IFSA)
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 175
Page 178
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Nama Materi Pelatihan Penyelenggara Tanggal Pelaksanaan
Status
Name Subject Organizer Implementation Date
Seminar Economic Outlook 2025 Asosiasi Perusahaan 1 Oktober 2024 Peserta
Pembiayaan Indonesia
(APPI)
Seminar on Economic Outlook 2025 Indonesia Financial Services October 1, 2024 Participant
Association (IFSA)
Lukman Abdullah Seminar Nasional Tantangan Pembiayaan Tahun 2024 Asosiasi Perusahaan 30 Januari 2024 Peserta
Pembiayaan Indonesia
(APPI)
National Seminar on Financing Challenges in 2024 Indonesia Financial Services January 30, 2024 Participant
Association (IFSA)
PENILAIAN KINERJA KOMITE-KOMITE DI BAWAH PERFORMANCE ASSESSMENT OF COMMITTEES
DEWAN KOMISARIS UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Prosedur dan Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedures and Criteria
Setiap tahun, Dewan Komisaris melakukan penilaian tahunan Each year, the Board of Commissioners conducts an annual
terhadap kinerja organ-organ pendukung yang membantu assessment of the performance of supporting organs that assist
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. Proses penilaian in carrying out its duties and responsibilities. The assessment
dilakukan dengan menggunakan prosedur dan kriteria yang telah process is carried out using procedures and criteria that have
ditetapkan dalam kebijakan internal Perseroan dengan mengacu been set out in the Company's internal policies with reference to
pada peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
HASIL PENILAIAN KINERJA ORGAN PENDUKUNG RESULTS OF THE ASSESSMENT ON THE
DEWAN KOMISARIS TAHUN 2024 PERFORMANCE OF SUPPORTING ORGANS OF THE
BOARD OF COMMISSIONERS IN 2024
Komite Audit Audit Committee
Dewan Komisaris memberikan apresiasi tinggi kepada Komite The Board of Commissioners highly appreciates the Audit
Audit yang telah menunjukkan komitmen kuat dalam menjalankan Committee, which has demonstrated a strong commitment in
fungsi pengawasan dan memberikan rekomendasi yang relevan carrying out its supervisory function and providing relevant
untuk mendukung efektivitas tata kelola perusahaan. recommendations to support the effectiveness of corporate
governance.
Rekomendasi yang disampaikan kepada Dewan Komisaris Recommendations submitted to the Board of Commissioners
mencakup evaluasi kualitas informasi keuangan, efektivitas include evaluation of the quality of financial information, the
sistem pengendalian internal, optimalisasi pelaksanaan audit oleh effectiveness of the internal control system, optimization of audit
auditor eksternal dan internal, penerapan manajemen risiko yang implementation by external and internal auditors, implementation
terintegrasi telah dipahami dan ditelaah lebih lanjut oleh Dewan of integrated risk management has been understood and further
Komisaris. Komunikasi yang terjalin juga berjalan dengan baik reviewed by the Board of Commissioners. The communication that
sehingga tercipta hubungan yang solid. is established also runs well so that a solid relationship is created.
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Komite Nominasi dan The Board of Commissioners appreciates the performance of the
Remunerasi selama tahun 2024 yang telah melaksanakan fungsi Nomination and Remuneration Committee during 2024, which
nominasi dan remunerasi dengan baik, sesuai dengan ketentuan has carried out its nomination and remuneration functions well,
regulasi yang berlaku, serta mempertimbangkan kebutuhan in accordance with applicable regulations, and considering the
strategis dan kondisi Perseroan. strategic needs and conditions of the Company.
Dewan Komisaris berharap Komite Nominasi dan Remunerasi The Board of Commissioners hopes that the Nomination and
dapat mempertahankan kinerja yang baik dalam memastikan Remuneration Committee can maintain good performance in
implementasi sistem nominasi dan remunerasi yang relevan, ensuring the implementation of a nomination and remuneration
efisien, dan mendukung keberlanjutan Perseroan. system that is relevant, efficient, and supports the sustainability
of the Company.
176 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 179
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee
Dewan Komisaris memberikan penilaian positif atas keberhasilan The Board of Commissioners gives a positive assessment of
Komite Pemantau Risiko dalam memastikan implementasi the success of the Risk Monitoring Committee in ensuring the
manajemen risiko yang memadai, dengan tetap memperhatikan implementation of adequate risk management, while still paying
kecukupan prosedur serta metodologi pengelolaan risiko sesuai attention to the adequacy of risk management procedures and
standar yang berlaku. methodologies according to applicable standards.
Komite Pemantau Risiko telah menunjukkan konsistensi dalam The Risk Monitoring Committee has demonstrated consistency
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara optimal, in carrying out its duties and responsibilities optimally, especially
terutama dalam aspek monitoring dan pengendalian terhadap in the aspects of monitoring and controlling the Company's
operasional Perseroan. Rekomendasi strategis yang dihasilkan operations. The strategic recommendations produced by the
oleh Komite terkait penguatan sistem manajemen risiko telah Committee regarding strengthening the risk management system
diterima dengan baik oleh Dewan Komisaris, mencerminkan have been well received by the Board of Commissioners, reflecting
kontribusi signifikan terhadap peningkatan tata kelola risiko di a significant contribution to improving risk governance in the
Perseroan. Company.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIREKSI DIRECTORS PERFORMANCE ASSESSMENT
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Prosedur Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance Assessment
Procedure
Kinerja Dewan Komisaris dinilai satu kali dalam setahun melalui The performance of the Board of Commissioners is assessed
metode penilaian mandiri (self-assessment). Hasil penilaian once a year through a self-assessment method. The results of
tersebut kemudian disusun dalam laporan yang disampaikan the assessment are then compiled in a report submitted to the
kepada Komisaris Utama untuk ditinjau dan mendapatkan President Commissioner for review and final approval. After
persetujuan akhir. Setelah laporan kinerja selesai ditinjau oleh the performance report has been reviewed by the President
Komisaris Utama, kemudian disampaikan kepada pemegang Commissioner, it is then submitted to the shareholders at the
saham dalam RUPS Tahunan. Selanjutnya setelah pemegang Annual GMS. Furthermore, after the shareholders receive the
saham menerima laporan tersebut, Dewan Komisaris memperoleh report, the Board of Commissioners is released from full duties
pembebasan tugas dan tanggung jawab penuh (acquit et de and responsibilities (acquit et de charge) from the shareholders
charge) dari pemegang saham terkait dengan kinerja Dewan related to the performance of the Board of Commissioners during
Komisaris selama periode tersebut. the period.
Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance Assessment
Criteria
Kinerja Dewan Komisaris dinilai secara mandiri (self-assessment) The performance of the Board of Commissioners is assessed
dengan merujuk pada kriteria penilaian GCG yang telah diatur independently (self-assessment) by referring to the GCG
dalam Lampiran II SE OJK No. 11/SEOJK.05/2020 tentang assessment criteria that have been regulated in Attachment II
Penilaian Tingkat Kesehatan Perusahaan Pembiayaan dan of SE OJK No. 11/SEOJK.05/2020 concerning the Assessment of
Perusahaan Pembiayaan Syariah. Kriteria penilaian ini mengukur the Health Level of Financing Companies and Sharia Financing
implementasi GCG dalam berbagai aspek termasuk aspek tugas Companies. This assessment criteria measures the implementation
dan tanggung jawab Dewan Komisaris. Proses penilaian ini of GCG in various aspects including aspects of the duties and
merupakan bagian integral dari upaya menjaga transparansi dan responsibilities of the Board of Commissioners. This assessment
kualitas implementasi GCG, sesuai dengan ketentuan yang telah process is an integral part of efforts to maintain transparency and
ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK). quality of GCG implementation, in accordance with the provisions
stipulated by the Financial Services Authority (OJK).
Selain merujuk pada regulasi di atas, terdapat pula beberapa tolak In addition to referring to the regulations above, there are also
ukur penilaian lainnya yang menjadi dasar pertimbangan untuk several other assessment benchmarks that are the basis for
mengukur kinerja Dewan Komisaris. Di antaranya adalah: consideration in measuring the performance of the Board of
1. Faktor kehadiran Dewan Komisaris dalam rapat internal dan Commissioners. Among them are:
rapat gabungan; 1. The attendance factor of the Board of Commissioners in
internal meetings and joint meetings;
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 177
Page 180
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
2. Kontribusi individu dari setiap anggota Dewan Komisaris 2. Individual contribution of each member of the Board of
dalam proses pengawasan dan pemberian nasihat kepada Commissioners in the process of supervision and providing
Direksi; dan advice to the Board of Directors; and
3. Pencapaian Key Performance Indicators (KPI) Dewan 3. Achievement of the Board of Commissioners' Key Performance
Komisaris. Indicators (KPI).
Pihak yang Melakukan Penilaian Party Carrying Out the Assessment
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan oleh masing-masing The performance assessment of the Board of Commissioners is
anggota dengan menggunakan metode self-assessment. carried out by each member using the self-assessment method.
Proses penilaian ini meliputi evaluasi diri oleh setiap anggota This assessment process includes self-evaluation by each member
Dewan Komisaris terhadap kinerjanya. Selanjutnya, persetujuan of the Board of Commissioners regarding their performance.
akhir atas laporan penilaian kinerja tersebut dilakukan oleh Furthermore, final approval of the performance assessment report
pemegang saham melalui RUPS Tahunan. is carried out by shareholders through the Annual GMS.
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Prosedur Penilaian Kinerja Direksi [GRI 2-18] Board of Directors Performance Assessment Procedure
[GRI 2-18]
Penilaian kinerja Direksi dilaksanakan satu kali dalam setahun The performance assessment of the Board of Directors is carried
menggunakan metode penilaian mandiri (self-assessment) out once a year using the self-assessment method in accordance
sesuai dengan prosedur dan ketentuan internal yang berlaku di with the internal procedures and provisions applicable in the
Perseroan. Dewan Komisaris bertanggung jawab melaksanakan Company. The Board of Commissioners is responsible for
prosedur ini dengan mempertimbangkan rekomendasi penilaian carrying out this procedure by considering the assessment
yang diberikan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Hasil recommendations provided by the Nomination and Remuneration
penilaian mandiri terhadap kinerja Direksi kemudian disampaikan Committee. The results of the self-assessment of the Board of
kepada pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang Directors' performance are then submitted to shareholders at
Saham (RUPS) Tahunan. Setelah pemegang saham menetapkan the Annual General Meeting of Shareholders (GMS). After the
menerima laporan tersebut, Direksi mendapatkan pembebasan shareholders have determined to accept the report, the Board of
tugas dan tanggung jawab penuh (acquit et de charge) dari Directors is released from all duties and responsibilities (acquit et
pemegang saham terkait dengan kinerja Direksi selama periode de charge) from the shareholders related to the performance of
tersebut. the Board of Directors during the period.
Kriteria Penilaian Kinerja Direksi Kriteria Penilaian Kinerja Direksi
Penilaian terhadap kinerja Direksi dilakukan secara mandiri (self- The Board of Directors' performance is evaluated independently
assessment) dengan mengacu pada kriteria penilaian penerapan (self-assessment) using the assessment criteria for the
GCG untuk aspek Direksi sebagaimana diatur dalam Lampiran implementation of GCG for the Board of Directors' aspects specified
II SE OJK No. 11/SEOJK.05/2020 tentang Penilaian Tingkat in Attachment II of SE OJK No. 11/SEOJK.05/2020 concerning the
Kesehatan Perusahaan Pembiayaan dan Perusahaan Pembiayaan Assessment of the Health Level of Financing Companies and
Syariah. Hasil penilaian mandiri tersebut menjadi acuan utama Sharia Financing Companies. The self-assessment results are the
dalam menilai sejauh mana penerapan prinsip-prinsip GCG telah primary reference for determining the extent to which the Board
tercapai oleh Direksi. Proses penilaian ini mencakup evaluasi of Directors has successfully implemented GCG principles. This
terhadap berbagai aspek kinerja Direksi sesuai dengan standar assessment process evaluates various aspects of the Board of
yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Directors' performance in accordance with the Financial Services
Authority's (OJK) standards.
Selain merujuk pada regulasi di atas, terdapat indikator penilaian In addition to referring to the regulations above, there are other
lainnya yang menjadi dasar pertimbangan untuk mengukur kinerja assessment indicators that are the basis for consideration for
Direksi secara kolegial. Beberapa di antaranya melibatkan: measuring the performance of the Board of Directors collegially.
Some of them involve:
1. Tingkat kehadiran Direksi dalam rapat internal maupun rapat 1. The level of attendance of the Board of Directors in internal
gabungan; meetings and joint meetings;
2. Pencapaian Key Performance Indicators (KPI) Direksi; dan 2. Achievement of the Board of Directors' Key Performance
Indicators (KPI); and
3. Realisasi rencana bisnis tahunan sebagai tolak ukur kesesuaian 3. Realization of the annual business plan as a benchmark for
antara rencana yang telah dirumuskan dengan kinerja aktual the suitability between the formulated plan and the actual
yang telah dicapai. performance that has been achieved.
178 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 181
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Pihak yang Melakukan Penilaian Party Conducting the Assessment
Pihak yang melakukan penilaian atas kinerja Direksi adalah Dewan The party conducting the assessment of the Board of Directors'
Komisaris. performance is the Board of Commissioners.
KEBIJAKAN NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN NOMINATION AND REMUNERATION POLICY FOR
KOMISARIS DAN DIREKSI [GRI 10-2][GRI 19-2][GRI 20-2] THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIRECTORS[GRI 2-10][GRI 2-19][GRI 2-20]
Prosedur Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination Procedure for the Board of Commissioners
and Board of Directors
Dalam upaya untuk meningkatkan implementasi prinsip GCG, In an effort to improve the implementation of GCG principles, the
Perseroan perlu menetapkan Prosedur Nominasi Dewan Company needs to establish a Nomination Procedure for the Board
Komisaris dan Direksi. Langkah ini sejalan dengan ketentuan of Commissioners and Board of Directors. This step is in line with
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang the provisions of the Financial Services Authority Regulation No.
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and Remuneration
Peraturan tersebut mewajibkan Perseroan untuk melaksanakan Committee of Issuers or Public Companies. The regulation requires
prosedur nominasi yang mencakup beberapa aspek, antara lain: the Company to implement a nomination procedure that covers
several aspects, including:
Menyusun kebijakan dan
Menyusun komposisi dan kriteria yang diperlukan Membantu pelaksanaan
proses nominasi dalam proses nominasi evaluasi kinerja
Arranging the composition Arranging policies and criteria Assist in carrying out
and nomination process required in the nomination performance evaluations
process
Menelaah serta mengusulkan calon yang memenuhi
Menyusun program pengembangan syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
kemampuan anggota Direksi dan/atau Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan
anggota Dewan Komisaris kepada RUPS
Arranging capacity development programs Review and propose candidates who meet the
for members of the Board of Directors and/ requirements as members of the Board of Directors and/
or members of the Board of Commissioners or members of the Board of Commissioners to the Board of
Commissioners to be submitted to the GMS
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Procedure for Determining Remuneration for the Board
Direksi [GRI 20-2] of Commissioners and Board of Directors [GRI 2-20]
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The Procedure for Determining Remuneration for the Board of
merupakan rangkaian langkah terstruktur yang dirancang Commissioners and Board of Directors is a set of structured
untuk menetapkan pemberian imbalan kepada anggota Dewan steps for allocating compensation to members of the Board of
Komisaris dan Direksi. Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Commissioners and Board of Directors. The chart below explains
Komisaris dan Direksi Perseroan dijelaskan pada bagan berikut: the procedure for determining remuneration for the Company's
Board of Commissioners and Board of Directors.
Dewan Komisaris
Komite Nominasi dan Remunerasi
menyampaikan usulan
menyampaikan rekomendasi RUPS Tahunan menyetujui
remunerasi kepada pemegang
kebijakan remunerasi kepada struktur dan besaran
saham untuk kemudian
Dewan Komisaris remunerasi
disetujui dalam RUPS Tahunan
The Nomination and Remuneration The Annual GMS approves
The Board of Commissioners
Committee submits remuneration the structure and amount of
submits remuneration proposals
policy recommendations to the remuneration
to shareholders for approval at
Board of Commissioners
the Annual GMS
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 179
Page 182
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Penetapan struktur dan komponen remunerasi bagi anggota The determination of the structure and components of
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan merupakan hasil dari remuneration for members of the Board of Commissioners and
keputusan pemegang saham mayoritas dalam Rapat Umum Board of Directors of the Company is the result of a decision
Pemegang Saham Tahunan (RUPST). by the majority shareholders at the Annual General Meeting of
Shareholders (AGMS).
Keputusan tersebut didasarkan pada pertimbangan hasil penilaian The decision is based on consideration of the results of the
kinerja Dewan Komisaris dan Direksi, serta memperhatikan performance assessment of the Board of Commissioners and Board
rekomendasi yang disampaikan oleh Komite Nominasi dan of Directors, as well as taking into account the recommendations
Remunerasi. Dalam proses penetapan remunerasi, pemegang submitted by the Nomination and Remuneration Committee. In the
saham mayoritas memiliki peran penting dalam menentukan process of determining remuneration, the majority shareholder has
kebijakan yang sesuai dengan visi dan tujuan Perseroan. an important role in determining policies that are in accordance
with the Company's vision and objectives.
Indikator Penetapan Remunerasi Komisaris dan Direksi Indicators for Determining Commissioners and
Directors Remuneration
Dalam proses perumusan dan penetapan struktur serta komponen In the process of formulating and determining the structure
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi, terdapat and components of remuneration for members of the Board of
sejumlah indikator utama yang harus diperhatikan, yaitu: Commissioners and Board of Directors, there are a number of main
indicators that must be considered, namely:
1. Remunerasi yang berlaku pada industri pembiayaan dengan 1. Remuneration applicable to the financing industry with the
skala usaha yang sama dengan Perseroan; same business scale as the Company;
2. Pelaksanaan tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota 2. Implementation of duties, responsibilities, and authorities
Dewan Komisaris dan Direksi yang dihubungkan dengan of members of the Board of Commissioners and Board of
pencapaian tujuan dan kinerja Perseroan; Directors that are linked to the achievement of the Company's
goals and performance;
3. Target kinerja atau prestasi kerja individu anggota Dewan 3. Performance targets or individual work achievements of
Komisaris dan Direksi; members of the Board of Commissioners and Board of
Directors;
4. Pertimbangan sasaran dan strategi jangka panjang Perseroan; 4. Consideration of the Company's long-term targets and
strategies;
5. Keseimbangan antara tunjangan yang bersifat tetap dan 5. Balance between fixed and variable benefits; and
variabel; dan
6. Kinerja keuangan Perseroan. 6. The Company's financial performance.
Dengan memperhatikan indikator-indikator tersebut, proses By considering these indicators, the remuneration determination
penetapan remunerasi dapat dilakukan secara komprehensif process can be carried out comprehensively in accordance with
sesuai dengan kontribusi serta kinerja anggota Dewan Komisaris the contribution and performance of members of the Board of
dan Direksi. Commissioners and Board of Directors.
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration Structure for the Board of
Commissioners and Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan berhak atas struktur The Board of Commissioners and Board of Directors of the
remunerasi yang terdiri dari: Company are entitled to a remuneration structure consisting of:
a. Gaji dan bonus; a. Salary and bonus;
b. Tunjangan kesehatan; b. Health benefits;
c. Tunjangan kendaraan; c. Vehicle allowance;
d. Tunjangan pajak; dan d. Tax allowance; and
e. Tunjangan lainnya. e. Other benefits.
Besaran Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Amount of Remuneration for the Board of Commissioners
Tahun 2024 and Directors in 2024
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan telah In 2024, the Company's Board of Commissioners and Directors
menerima total remunerasi, sebagaimana terperinci dalam tabel have received total remuneration, as detailed in the following
berikut: table:
180 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 183
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Total Remunerasi Tahun 2024
Jenis Remunerasi Total Remuneration in 2024
Types of Remuneration Direksi Dewan Komisaris
The Board of Directors The Board of Commissioners
Remunerasi (gaji, bonus, tunjangan rutin, dan fasilitas lainnya, Rp8.743.620.417 Rp914.223.833
baik dalam bentuk natura maupun non-natura)
Remuneration (salary, bonuses, routine allowances, and other
facilities, both in kind and non-kind)
PENGUNGKAPAN HUBUNGAN AFILIASI ANGGOTA DISCLOSURE OF AFFILIATE RELATIONSHIPS
DEWAN KOMISARIS, DIREKSI, DAN PEMEGANG OF BOARD OF COMMISSIONERS, BOARD OF
SAHAM UTAMA DAN/ATAU PENGENDALI DIRECTORS, AND MAJOR AND/OR CONTROLLING
SHAREHOLDERS
Pengungkapan mengenai hubungan afiliasi antara anggota Disclosure regarding affiliated relationships between members
Direksi, Dewan Komisaris, dan pemegang saham pengendali of the Board of Directors, Board of Commissioners, and
merupakan salah satu kriteria yang digunakan untuk mengukur controlling shareholders is one of the criteria used to measure
independensi Dewan Komisaris dan Direksi. Informasi hubungan the independence of the Board of Commissioners and Board of
afiliasi yang perlu diungkap meliputi: Directors. Information on affiliated relationships that need to be
disclosed includes:
1. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan anggota 1. Affiliate relationships between members of the Board of
Direksi lainnya; Directors and other members of the Board of Directors;
2. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dan anggota Dewan 2. Affiliate relationships between members of the Board of
Komisaris; Directors and members of the Board of Commissioners;
3. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan pemegang 3. Affiliate relationships between members of the Board of
saham utama dan/atau pengendali; Directors and major and/or controlling shareholders;
4. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris dengan 4. Affiliate relationships between members of the Board
anggota Komisaris lainnya; dan of Commissioners and other members of the Board of
Commissioners; and
5. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris dengan 5. Affiliate relationships between members of the Board of
pemegang saham utama dan/atau pengendali. Commissioners and major and/or controlling shareholders.
Tabel Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali
Table of Affiliate Relationships of the Board of Commissioners, Board of Directors, and Major and/or Controlling
Shareholders
Hubungan Keuangan dan Keluarga Dewan Komisaris dan Direksi
Financial and Family Relationship of the Board of Commissioners and Board of Directors
Hubungan Keuangan dengan Hubungan Keluarga dengan
Financial Relationship with Family Relationship with
Nama Jabatan Dewan Direksi Pemegang Dewan Direksi Pemegang
Name Position Komisaris Board of Saham Komisaris Board of Saham
Board of Directors Shareholders Board of Directors Shareholders
Commissioners Commissioners
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Bhindawati Gunawan Komisaris Utama - √ - √ - √ - √ - √ √ -
President Commissioner
Lukman Abdullah Komisaris Independen - √ - √ - √ - √ - √ - √
Independent Commissioner
Murwanto Komisaris | Commissioner - √ - √ - √ - √ - √ - √
Harjanto Tjitohardjojo Direktur Utama - √ - √ - √ - √ - √ - √
President Director
Jahja Anwar Direktur | Director - √ - √ - √ - √ - √ - √
Engelbert Rorong, Jr.* Direktur | Director - √ - √ - √ - √ - √ - √
Yimmy Weddianto Direktur | Director - √ - √ - √ - √ - √ - √
*Beliau telah mengundurkan diri dan diterima oleh RUPS pada 29 November 2024 | He has resigned and was accepted by the GMS on November 29, 2024.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 181
Page 184
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
KOMITE-KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dalam melaksanakan fungsi dan tugasnya, Dewan Komisaris In carrying out its functions and duties, the Board of Commissioners
dibantu oleh 3 (tiga) komite, yang terdiri dari: is assisted by 3 (three) committees, consisting of:
1. Komite Audit; 1. Audit Committee;
2. Komite Nominasi dan Remunerasi; dan 2. Nomination and Remuneration Committee; and
3. Komite Pemantau Risiko. 3. Risk Monitoring Committee.
Informasi lebih rinci tentang ketiga komite tersebut akan diuraikan More detailed information about the three committees will be
lebih lanjut pada Sub Bab berikutnya. further described in the following Sub-Chapter.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Sebagai salah satu organ pendukung di bawah Dewan As one of the supporting organs under the Board of
Komisaris, Komite Audit membantu fungsi pengawasan terhadap Commissioners, the Audit Committee assists in the supervisory
sistem pengendalian internal Perseroan, kepatuhan terhadap function of the Company's internal control system, compliance
regulasi, kualitas laporan keuangan, serta mengevaluasi with regulations, and the quality of financial reports, as well as
efektivitas fungsi audit internal dan memastikan penerapan evaluating the effectiveness of the internal audit function and
GCG terlaksana. Pembentukan Komite Audit dan penyusunan ensuring the implementation of GCG. The establishment of the
kebijakan pendukungnya mengacu pada ketentuan POJK No. Audit Committee and the preparation of its supporting policies
55/POJK.04/2015 (“POJK 55/2015”) tentang Pembentukan dan refer to the provisions of POJK No. 55/POJK.04/2015 ("POJK
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. 55/2015") concerning the Establishment and Guidelines for the
Implementation of the Audit Committee.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Komite Audit melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya The Audit Committee carries out its duties and responsibilities
dengan berpedoman pada Piagam Komite Audit. Piagam yang based on the Audit Committee Charter. The charter has been
telah disahkan melalui Keputusan Direksi No. 047/SK-DIR/CFI/ ratified through the Decree of the Board of Directors No. 047/
IX/2022 tanggal 7 September 2022 yang mengatur tentang SK-DIR/CFI/IX/2022 dated September 7, 2022, which regulates
komposisi, struktur dan persyaratan keanggotaan, tugas dan the composition, structure and membership requirements, duties
tanggung jawab Komite Audit hingga mekanisme pelaporan and responsibilities of the Audit Committee, and the reporting
Komite Audit. Hingga kini, pembaruan terhadap Piagam Komite mechanism of the Audit Committee. Until now, updates to the
Audit mengingat Piagam Komite Audit tersebut masih kompatibel Audit Committee Charter have been made considering that the
dan relevan dengan best practice, serta sejalan dengan peraturan Audit Committee Charter is still compatible and relevant to best
yang berlaku. practices, as well as in line with applicable regulations.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam Piagam Komite Audit, In accordance with the provisions stipulated in the Audit
tugas dan tanggung jawab Komite Audit adalah sebagai berikut: Committee Charter, the duties and responsibilities of the Audit
Committee are as follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. Reviewing financial information to be published by the
diterbitkan Perusahaan kepada publik dan/atau pihak otoritas Company to the public and/or authorities, including financial
antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya reports, projections, and other reports related to the
terkait dengan informasi keuangan Perseroan; Company's financial information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Reviewing compliance with laws and regulations related to
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan the Company's activities;
Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing an independent opinion in the event of a difference of
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas opinion between management and the accountant regarding
jasa yang diberikannya; the services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 4. Providing recommendations to the Board of Commissioners
penunjukan akuntan yang didasarkan pada independensi, regarding the appointment of an accountant based on
ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa; independence, scope of assignment, and service fees;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. Reviewing the implementation of the audit by Internal Audit
Audit Internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh and supervising the implementation of follow-up actions by
Direksi atas temuan audit internal; the Board of Directors regarding internal audit findings;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the implementation of risk management activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh fungsi pemantau risiko carried out by the risk monitoring function under the Board of
182 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 185
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
di bawah Dewan Komisaris; Commissioners;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to the Company's accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; and financial reporting processes;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Reviewing and providing advice to the Board of Commissioners
sehubungan dengan potensi benturan kepentingan Perseroan; regarding potential conflicts of interest in the Company; and
dan
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Perseroan. 9. Maintain the confidentiality of the Company's documents,
data and information.
Struktur, Keanggotaan, dan Masa Jabatan Structure, Membership and Term of Office
Piagam Komite Audit menetapkan bahwa masa jabatan Ketua The Audit Committee Charter stipulates that the term of office
dan anggota Komite Audit yang juga menjabat sebagai anggota of the Chairman and members of the Audit Committee who also
Dewan Komisaris Perseroan tidak boleh melebihi masa jabatannya serve as members of the Company's Board of Commissioners
sebagai anggota Dewan Komisaris. Sementara itu, bagi anggota may not exceed their term of office as members of the Board of
Komite Audit yang bukan berasal dari anggota Dewan Komisaris Commissioners. Meanwhile, for members of the Audit Committee
Perseroan, masa jabatannya ditetapkan dalam surat pengangkatan who are not members of the Company's Board of Commissioners,
masing-masing. their term of office is stipulated in their respective letters of
appointment.
Pada tanggal 31 Desember 2024, susunan anggota Komite Audit As of December 31, 2024, the composition of the Audit Committee
adalah sebagai berikut: members is as follows:
Nama Posisi Dasar Pengangkatan Rangkap Jabatan di Perseroan
Name Position Legal Basis for Appointment Concurrent Position in Company
Lukman Abdullah Ketua - Komisaris Independen
Chairman - Ketua Komite Nominasi Remunerasi
- Ketua Komite Pemantau Risiko
Surat Keputusan Direksi No. 036/SK-DIR/CFI/
VIII/2024 tanggal 12 Agustus 2024 - Independent Commissioner
- Chairman of the Remuneration Nomination Committee
- Chairman of the Risk Monitoring Committee
Board of Directors Decree No. 036/SK-DIR/CFI/
Rendy Amanda Anggota Tidak ada
VIII/2024 dated August 12, 2024
Member None
Helen Rahardjo Anggota Tidak ada
Member None
PROFIL KEANGGOTAAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEMBERSHIP PROFILE
Lukman Abdullah
Ketua Komite Audit | Chairman of the Audit Committee
Profil beliau yang juga menjabat sebagai Komisaris Independen telah diuraikan secara rinci pada Bab Profil Perusahaan, Sub Bab Profil Dewan
Komisaris
His profile, who also serves as an Independent Commissioner, has been described in detail in the Company Profile Chapter, Sub-Chapter Profile of the
Board of Commissioners.
Rendy Amanda
Anggota Komite Audit | Audit Committee Member
Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi dari Universitas Trisakti, Jakarta.
Education History Bachelor of Accounting from Trisakti University, Jakarta.
Riwayat Karier • Asisten Lab OPKOM (Operasi Komputer), Universitas Trisakti (2016 – 2017);
Career History • Internship di KAP Mirawati Sensi Idris, Moorestephens (2016 – 2017);
• Junior Auditor di KAP Mirawati Sensi Idris, Moorestephens (2017 – 2018);
• Senior Auditor di KAP Mirawati Sensi Idris, Moorestephens (2018 – 2019);
• Supervisor Audit di KAP Mirawati Sensi Idris, Moore Global (2019 – 2023); dan
• Manager Audit di KAP Mirawati Sensi Idris, Moore Global (2023 – sekarang).
• OPKOM Lab Assistant (Computer Operation), Trisakti University (2016 – 2017);
• Internship at KAP Mirawati Sensi Idris, Moorestephens (2016 – 2017);
• Junior Auditor at KAP Mirawati Sensi Idris, Moorestephens (2017 – 2018);
• Senior Auditor at KAP Mirawati Sensi Idris, Moorestephens (2018 – 2019);
• Audit Supervisor at KAP Mirawati Sensi Idris, Moore Global (2019 – 2023); and
• Audit Manager at KAP Mirawati Sensi Idris, Moore Global (2023 – present).
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 183
Page 186
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Helen Rahardjo
Anggota Komite Audit | Audit Committee Member
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanegara, Jakarta.
Education History Bachelor of Economics from Tarumanegara University, Jakarta.
Riwayat Karier • Staff Accounting di PT Asuransi Buana Independent (2000 – 2022);
Career History • Senior Staff Finance Accounting di PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk (2002 – 2016);
• Senior Staff Finance Accounting di PT Paninvest Tbk (2017 – 2020); dan
• Senior Staff Finance Accounting di PT Experta Pialang Asuransi Nusantara (2021 – sekarang).
• Accounting Staff at PT Asuransi Buana Independent (2000 – 2022);
• Senior Staff Finance Accounting at PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk (2002 – 2016);
• Senior Staff Finance Accounting at PT Paninvest Tbk (2017 – 2020); and
• Senior Staff Finance Accounting at PT Experta Pialang Asuransi Nusantara (2021 – present).
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Perseroan telah memastikan bahwa seluruh anggota Komite Audit The Company has ensured that all members of the Audit Committee
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara independen carry out their duties and responsibilities independently and free
dan bebas dari pengaruh atau intervensi pihak mana pun. Dalam from the influence or intervention of any party. In order to maintain
rangka menjaga independensi Komite Audit, Perseroan menunjuk the independence of the Audit Committee, the Company has
1 (satu) orang Komisaris Independen sebagai Ketua Komite Audit. appointed 1 (one) Independent Commissioner as the Chairman
Sementara itu, anggota lainnya merupakan para profesional of the Audit Committee. Meanwhile, the other members are
independen dari luar Perseroan yang memiliki kompetensi dan independent professionals from outside the Company who have
pengalaman memadai di bidang keuangan atau audit eksternal. sufficient competence and experience in the field of finance or
external audit.
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETING
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Komite Audit wajib menyelenggarakan rapat Komite Audit secara The Audit Committee is required to hold regular Audit Committee
berkala paling kurang sekali dalam 3 (tiga) bulan. Kebijakan ini meetings at least once every 3 (three) months. This policy is in
telah sesuai dengan ketentuan dalam Piagam Komite Audit yang accordance with the provisions of the Audit Committee Charter,
mengacu pada POJK 55/2015. which refers to POJK 55/2015.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Meeting Frequency and Attendance Rate
Selama tahun 2024, Rapat Komite Audit telah diadakan sebanyak During 2024, the Audit Committee Meeting was held 4 (four) times
4 (empat) kali yang dihadiri oleh anggota Komite Audit. Informasi and attended by members of the Audit Committee. Information
terkait agenda, frekuensi rapat, dan tingkat kehadiran per anggota related to the agenda, meeting frequency, and attendance level
dijelaskan secara rinci pada tabel berikut: per member is explained in detail in the following table:
Peserta Rapat
Tanggal Agenda Rapat Meeting Participant
No.
Date Meeting Agenda
LA SMP* PGC* RA** HR**
1. 1 Februari 2024 Pembahasan Rencana dan Hasil Audit Divisi Internal Audit Triwulan √ √ √ - -
IV/2023
February 1, 2024 Discussion of Internal Audit Division Audit Plan and Results Quarter
IV/2023
2. 2 Mei 2024 Pembahasan Rencana dan Hasil Audit Divisi Internal Audit Triwulan I/2024 √ √ √ - -
May 2, 2024 Discussion of Internal Audit Division Audit Plan and Results Quarter I/2024
3. 25 Juli 2024 Pembahasan Rencana dan Hasil Audit Divisi Internal Audit Triwulan II/2024 √ - - √ √
July 25, 2024 Discussion of Internal Audit Division Audit Plan and Results Quarter II/2024
4. 24 Oktober 2024 Pembahasan Rencana dan Hasil Audit Divisi Internal Audit Triwulan √ - - √ √
III/2024
October 24, 2024 Discussion of Internal Audit Division Audit Plan and Results Quarter
III/2024
Jumlah Rapat | Number of Meetings 4 4 4 4 4
Jumlah Kehadiran | Total Attendance 4 2 2 2 2
Tingkat Kehadiran | Attendance Rate 100% 50% 50% 50% 50%
Keterangan | Note:
LA: Lukman Abdullah | SMP: Sahat Maruli Purba | PGC: Priskilla Gabriella Ciahaya | RA: Rendy Amanda | HR: Helen Rahardjo
* Beliau tidak lagi menjabat sebagai anggota Komite Audit Perseroan | He no longer serves as a member of the Company’s Audit Committee.
** Beliau menjabat sebagai anggota Komite Audit Perseroan sejak Agustus 2024 | He has served as a member of the Company’s Audit Committee since August 2024.
184 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 187
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun 2024 Report on the Implementation of Duties of the Audit
Committee in 2024
Sepanjang 2024, Komite Audit telah menjalankan tugas sesuai Throughout 2024, the Audit Committee has carried out its duties
dengan tanggung jawab yang diatur dalam Piagam Audit, in accordance with the responsibilities stipulated in the Audit
sebagaimana diuraikan berikut ini: Charter, as described below:
1. Melakukan penelaahan atas Laporan Keuangan Perseroan 1. Reviewing the Company's 2024 Financial Statements;
tahun 2024;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Reviewing compliance with laws and regulations relating to
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan the Company's activities;
Perseroan;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 3. Providing recommendations to the Board of Commissioners
penunjukan Akuntan Publik untuk audit Laporan Keuangan regarding the appointment of a Public Accountant to audit
tahun 2024, termasuk ruang lingkup penugasan, dan fee; the 2024 Financial Statements, including the scope of the
assignment, and fees;
4. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 4. Reviewing risk management implementation activities;
manajemen risiko;
5. Menelaah temuan audit oleh auditor eksternal dan 5. Reviewing audit findings by external auditors and following
menindaklanjuti temuan, serta melaksanakan rapat dengan up on findings, as well as holding meetings with external
auditor eksternal untuk membahas hal terkait; dan auditors to discuss related matters; and
6. Melaksanakan rapat internal Komite Audit. 6. Holding internal meetings of the Audit Committee.
Program Pendidikan/Pelatihan Komite Audit Tahun Audit Committee Education/Training Program 2024
2024
Untuk terus meningkatkan kompetensi dan profesionalitas, pada To continue to improve competence and professionalism, in 2024
tahun 2024 anggota Komite Audit telah mengikuti pendidikan the Audit Committee members have attended education and/or
dan/atau pelatihan sebagaimana diuraikan pada tabel berikut: training as described in the following table:
Nama Materi Penyelenggara Tanggal Pelaksanaan
Name Subject Organizer Implementation Date
Lukman Abdullah Seminar Nasional Tantangan Pembiayaan Tahun 2024 Asosiasi Perusahaan 30 Januari 2024
Pembiayaan Indonesia (APPI) January 30, 2024
National Seminar on Financing Challenges in 2024 Indonesia Financial Services
Association (IFSA)
Priskila Gabriella Ciahaya Peluang dan Tantangan Aset Digital di Indonesia Otoritas Jasa Keuangan (OJK) 14 Maret 2024
Opportunities and Challenges of Digital Assets in Indonesia March 25, 2024
Peluang dan Tantangan Open Finance di Indonesia Otoritas Jasa Keuangan (OJK) 25 April 2024
Opportunities and Challenges of Open Finance in Indonesia April 25, 2024
Sahat Maruli Purba Peluang dan Tantangan Aset Digital di Indonesia Otoritas Jasa Keuangan (OJK) 14 Maret 2024
Opportunities and Challenges of Digital Assets in Indonesia March 14, 2024
Peluang dan Tantangan Open Finance di Indonesia Otoritas Jasa Keuangan (OJK) 25 April 2024
Opportunities and Challenges of Open Finance in Indonesia April 25, 2024
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah sebuah komite yang The Nomination and Remuneration Committee is a committee
dibentuk oleh Dewan Komisaris untuk memberikan dukungan formed by the Board of Commissioners to provide support in
dalam melaksanakan tanggung jawab pengawasan terhadap carrying out its supervisory responsibilities for the implementation
implementasi kebijakan nominasi dan remunerasi, sesuai dengan of nomination and remuneration policies, in accordance with
ketentuan yang berlaku. Pembentukan Komite Nominasi dan applicable regulations. The establishment of the Company's
Remunerasi Perseroan resmi disahkan melalui Surat Keputusan Nomination and Remuneration Committee was officially approved
Direksi No. 478/SK-DIR/CFI/XII/2015, yang merujuk pada through the Decree of the Board of Directors No. 478/SK-DIR/CFI/
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 XII/2015, which refers to the provisions of the Financial Services
(“POJK 34/2014”) tertanggal 8 Desember 2014 tentang Komite Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014 ("POJK 34/2014")
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. dated December 8, 2014 concerning the Nomination and
Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 185
Page 188
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Charter
Komite Nominasi dan Remunerasi melaksanakan tugas dan The Nomination and Remuneration Committee carries out its
tanggung jawabnya dengan berpedoman pada Piagam Komite duties and responsibilities by referring to the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi melalui Keputusan Direksi No. 035/ Remuneration Committee Charter through Board of Directors
SK-DIR/CFI/XII/2017 yang mengatur ketentuan seperti komposisi, Decree No. 035/SK-DIR/CFI/XII/2017, which regulates provisions
struktur dan persyaratan keanggotaan, tugas dan tanggung jawab, such as composition, structure and membership requirements,
hingga mekanisme pelaporan Komite Nominasi dan Remunerasi. duties and responsibilities, and reporting mechanisms for the
Nomination and Remuneration Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Duties and Responsibilities of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi The duties and responsibilities of the Nomination and
terkait fungsi nominasi adalah sebagai berikut: Remuneration Committee related to the nomination function are
as follows:
1. Menyusun dan memberikan rekomendasi mengenai sistem 1. Prepare and provide recommendations regarding the
serta prosedur pemilihan dan/atau penggantian anggota system and procedures for the selection and/or replacement
Dewan Komisaris dan Direksi kepada Dewan Komisaris untuk of members of the Board of Commissioners and Board of
disampaikan kepada pemegang saham melalui Rapat Umum Directors to the Board of Commissioners to be submitted to
Pemegang Saham (RUPS); shareholders through the General Meeting of Shareholders
(GMS);
2. Memberikan rekomendasi mengenai calon-calon anggota 2. Provide recommendations regarding candidates for members
Dewan Komisaris dan/atau Direksi kepada Dewan Komisaris of the Board of Commissioners and/or Board of Directors to
untuk disampaikan kepada RUPS; the Board of Commissioners to be submitted to the GMS;
3. Memberikan rekomendasi mengenai pihak independen yang 3. Provide recommendations regarding independent parties who
akan menjadi anggota Komite Nominasi dan Remunerasi, will become members of the Nomination and Remuneration
Komite Audit, dan Komite Pemantau Risiko kepada Dewan Committee, Audit Committee, and Risk Monitoring Committee
Komisaris; to the Board of Commissioners;
4. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 4. Assist the Board of Commissioners in assessing the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris performance of members of the Board of Directors and/
berdasarkan tolak ukur yang telah disusun sebagai bahan or members of the Board of Commissioners based on
evaluasi; dan benchmarks that have been prepared as evaluation material;
and
5. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 5. Provide recommendations to the Board of Commissioners
program pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/ regarding the program for developing the capabilities
atau Dewan Komisaris. of members of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners.
Sedangkan dalam menjalankan fungsi remunerasi, tugas dan Meanwhile, in carrying out the remuneration function, the
tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi adalah sebagai duties and responsibilities of the Nomination and Remuneration
berikut: Committee are as follows:
1. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan remunerasi; 1. Conduct evaluations of remuneration policies;
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 2. Provide recommendations to the Board of Commissioners
kebijakan remunerasi bagi: regarding remuneration policies for:
a. Dewan Komisaris dan Direksi untuk disampaikan kepada a. Board of Commissioners and Board of Directors to be
Rapat Umum Pemegang Saham; submitted to the General Meeting of Shareholders;
b. Pejabat eksekutif dan pegawai secara keseluruhan untuk b. Executive officers and employees as a whole to be
disampaikan kepada Direksi; dan submitted to the Board of Directors; and
c. Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh Dewan c. Carrying out other duties assigned by the Board of
Komisaris. Commissioners.
3. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 3. Assisting the Board of Commissioners in assessing
dengan kesesuaian remunerasi yang diterima masing-masing performance with the appropriateness of the remuneration
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. received by each Director and/or member of the Board of
Commissioners.
Struktur, Keanggotaan, dan Masa Jabatan Structure, Membership and Term of Office
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi menetapkan bahwa The Nomination and Remuneration Committee Charter stipulates
masa jabatan Ketua dan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi that the term of office of the Chairperson and members of the
yang juga menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris Perseroan Nomination and Remuneration Committee who also serve
186 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 189
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
tidak boleh melebihi masa jabatannya sebagai anggota Dewan as members of the Company's Board of Commissioners may
Komisaris. Sementara itu, bagi anggota Komite Nominasi dan not exceed their term of office as members of the Board of
Remunerasi yang bukan berasal dari anggota Dewan Komisaris Commissioners. Meanwhile, for members of the Nomination and
Perseroan, masa jabatannya ditetapkan dalam surat pengangkatan Remuneration Committee who are not members of the Company's
masing-masing. Board of Commissioners, their term of office is stipulated in their
respective letters of appointment.
Pada tahun 2024, susunan anggota Komite Nominasi dan In 2024, the composition of the Nomination and Remuneration
Remunerasi adalah sebagai berikut: Committee members is as follows:
Nama Posisi Dasar Pengangkatan Rangkap Jabatan di Perseroan
Name Position Basis for Appointment Concurrent Position in the Company
Lukman Abdullah Ketua • Komisaris Independen
Chairman • Ketua Komite Audit
• Ketua Komite Pemantau Risiko
Surat Keputusan Direksi No. 049/SK-DIR/CFI/ • Independent Commissioner
IX/2024 tanggal 30 September 2024 • Chairman of the Audit Committee
• Chairman of Risk Monitoring Committee
Board of Directors Decree No. 049/SK-DIR/
Murwanto Wakil Ketua Komite CFI/IX/2024 dated September 30, 2024 Komisaris
Vice Chairman of the Committee Commissioner
Onel Hartin Anggota Kepala Divisi Human Capital
Member Human Capital Division Head
Profil Keanggotaan Komite Nominasi Profile of Members of The Nomination and
dan Remunerasi Remuneration Committee
Lukman Abdullah
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi | Head of Nomination and Remuneration Committee
Profil beliau yang juga menjabat sebagai Komisaris Independen telah diuraikan secara rinci pada Bab Profil Perusahaan, Sub Bab Profil Dewan
Komisaris.
His profile, who also serves as an Independent Commissioner, has been described in detail in the Company Profile Chapter, Sub-Chapter Profile of the
Board of Commissioners.
Murwanto
Wakil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi | Deputy Chairman of Nomination and Remuneration Committee
Profil beliau yang juga menjabat sebagai Komisaris telah diuraikan secara rinci pada Bab Profil Perusahaan, Sub Bab Profil Dewan Komisaris.
His profile, who also serves as Commissioner, has been described in detail in the Company Profile Chapter, Sub-Chapter Profile of the Board of
Commissioners.
Onel Hartin
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi | Member of Nomination and Remuneration Committee
Riwayat Pendidikan S1 Teknik Informatika
Education History Informatics Engineering Bachelor Degree
Riwayat Karier • HR Staff di PT Sempati Air (1997 – 2000);
Career History • Project Leader di PT MCSB Indonesia (2000 – 2004);
• HR C&B Manager di PT Bussan Auto Finance (2006 – 2015); dan
• Human Capital DGM di PT Clipan Finance Indonesia Tbk (2015 - sekarang).
• HR Staff at PT Sempati Air (1997 – 2000);
• Project Leader at PT MCSB Indonesia (2000 – 2004);
• HR C&B Manager at PT Bussan Auto Finance (2006 – 2015); and
• Human Capital DGM at PT Clipan Finance Indonesia Tbk (2015 – present).
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI INDEPENDENCE OF THE NOMINATION AND
REMUNERATION COMMITTEE
Perseroan memastikan bahwa setiap anggota Komite Nominasi The Company ensures that each member of the Nomination and
dan Remunerasi memenuhi kriteria independensi, keahlian, dan Remuneration Committee meets the independence, expertise, and
integritas yang telah ditetapkan oleh regulator. Kriteria tersebut integrity criteria set by the regulator. These criteria are as follows:
adalah sebagai berikut:
1. Wajib memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, 1. Must have high integrity, adequate ability, knowledge and
pengetahuan dan pengalaman yang memadai sesuai dengan experience in accordance with educational background, and
latar belakang pendidikan, serta mampu berkomunikasi be able to communicate well;
dengan baik;
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 187
Page 190
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
2. Tidak memiliki kepentingan/keterkaitan pribadi yang dapat 2. Have no personal interests/connections that may have a
menimbulkan dampak negatif dan benturan kepentingan negative impact and conflict of interest on the Company;
terhadap Perseroan;
3. Mampu bekerja sama dan berkomunikasi dengan baik dan 3. Be able to work together and communicate well and
efektif; effectively;
4. Bersedia meningkatkan kompetensi secara terus menerus 4. Be willing to continuously improve competence through
melalui pendidikan dan pelatihan; dan education and training; and
5. Anggota komite yang berasal dari pihak independen harus 5. Committee members who come from independent parties
memenuhi persyaratan sebagai berikut: must meet the following requirements:
a. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, a. Have no affiliation with the Company, members of
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, atau the Board of Directors, members of the Board of
pemegang saham utama Perseroan; Commissioners, or major shareholders of the Company;
b. Memiliki pengalaman terkait nominasi dan/atau b. Have experience related to nomination and/or
remunerasi; dan remuneration; and
c. Tidak merangkap jabatan sebagai anggota komite lainnya c. Do not hold concurrent positions as members of other
yang dimiliki Perseroan. committees owned by the Company.
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Kebijakan Rapat Kebijakan Rapat
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi wajib diselenggarakan The Nomination and Remuneration Committee meeting must
secara berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap 4 (empat) be held periodically at least once every 4 (four) months. This
bulan. Kebijakan ini telah diatur dalam Piagam Komite Nominasi policy has been regulated in the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi yang merujuk pada regulasi POJK 34/2014. Committee Charter, which refers to POJK 34/2014 regulation.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi dapat berlangsung The Nomination and Remuneration Committee meeting can take
apabila dihadiri oleh paling kurang 51% dari jumlah anggota, place if attended by at least 51% of the total members, including
termasuk Ketua Komite. the Committee Chairperson.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Meeting Frequency and Attendance Rate
Selama tahun 2024, Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi During 2024, the Nomination and Remuneration Committee
telah diadakan sebanyak 4 (empat) kali. Informasi terkait agenda, Meeting was held 4 (four) times. Information related to the agenda,
frekuensi rapat, dan tingkat kehadiran anggota secara rinci meeting frequency, and level of member attendance is explained
dijelaskan pada tabel berikut: in detail in the following table:
Peserta Rapat
Tanggal Agenda Rapat Meeting Participants
No.
Date Meeting Agenda
LA BG* DTW* MO** OH**
1. 28 Maret 2024 Perubahan Susunan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi √ - √ - -
March 28, 2024 Changes in the Composition of the Nomination and Remuneration Committee
2. 25 Juni 2024 Rekomendasi Mengangkat Bapak Murwanto sebagai Komisaris Perseroan √ √ √ - -
June 25, 2024 Recommendation to Appoint Mr. Murwanto as Commissioner of the Company
3. 7 Agustus 2024 Usulan Perubahan Anggota Komite Audit √ √ √ - -
August 7, 2024 Proposed Changes in the Members of the Audit Committee
4. 5 September 2024 Usulan Perubahan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi √ √ - - -
September 5, 2024 Proposed Changes in the Members of the Nomination and Remuneration
Committee
Jumlah Rapat | Number of Meetings 4 4 4 - -
Jumlah Kehadiran | Total Attendance 4 3 3 - -
Tingkat Kehadiran | Attendance Rate 100% 80% 80% - -
Keterangan | Note:
LA: Lukman Abdullah | BG: Bhindawati Gunawan | DTW: Donny Tri Wardono | MO: Murwanto | OH: Onel Hartin
* Beliau tidak lagi menjabat sebagai Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan | He no longer serves as the Nomination and Remuneration Committee of the Company.
** Beliau menjabat sebagai Komite Nominasi dan Remunerasi sejak 30 September 2024 | He has served on the Nomination and Remuneration Committee since September 30, 2024.
188 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 191
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Kebijakan Suksesi Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors
Succession Policy
Kebijakan suksesi merupakan aspek krusial dalam prosedur The succession policy is a crucial aspect in the nomination
nominasi Dewan Komisaris dan Direksi. Dalam proses ini, Komite procedure of the Board of Commissioners and Board of Directors.
Nominasi dan Remunerasi menetapkan kriteria dan persyaratan In this process, the Nomination and Remuneration Committee sets
untuk masing-masing kandidat anggota Dewan Komisaris dan the criteria and requirements for each candidate for member of the
Direksi. Selain itu, Komite Nominasi dan Remunerasi telah merinci Board of Commissioners and Board of Directors. In addition, the
tahapan dan prosedur nominasi sesuai dengan regulasi yang Nomination and Remuneration Committee has detailed the stages
berlaku, yang digunakan dalam proses perekrutan kandidat. and procedures of nomination in accordance with applicable
regulations, which are used in the candidate recruitment process.
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Report on the Implementation of the Nomination and
Remunerasi Tahun 2024 Remuneration Committee’s Duties in 2024
Pada tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah In 2024, the Nomination and Remuneration Committee has carried
menjalankan tugas sesuai dengan tanggung jawab yang diatur out its duties in accordance with the responsibilities stipulated
dalam Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, sebagaimana in the Nomination and Remuneration Committee Charter, as
diuraikan berikut ini: described below:
1. Mengusulkan perubahan susunan anggota Komite Nominasi 1. Proposing changes to the composition of the Nomination and
dan Remunerasi; Remuneration Committee members;
2. Memberikan rekomendasi anggota Dewan Komisaris 2. Providing recommendations for members of the Company's
Perseroan; Board of Commissioners;
3. Meninjau dan memberikan rekomendasi atas paket remunerasi 3. Reviewing and providing recommendations on the
bagi anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi; dan remuneration packages for members of the Board of
Commissioners and members of the Board of Directors; and
4. Mengusulkan perubahan anggota Komite Nominasi dan 4. Proposing changes to the members of the Nomination and
Remunerasi. Remuneration Committee.
PROGRAM PENDIDIKAN/PELATIHAN KOMITE EDUCATION/TRAINING PROGRAM OF THE
NOMINASI DAN REMUNERASI TAHUN 2024 NOMINATIONS AND REMUNERATION COMMITTEE
IN 2024
Perseroan memfasilitasi program pendidikan, seminar, dan The Company facilitates educational programs, seminars, and
konferensi bagi anggota Komite Nominasi dan Remunerasi conferences for members of the Nomination and Remuneration
setiap tahunnya. Pada tahun 2024, anggota Komite Nominasi Committee every year. In 2024, members of the Nomination and
dan Remunerasi telah mengikuti pendidikan dan/atau pelatihan Remuneration Committee have attended education and/or training
sebagaimana diuraikan pada tabel berikut: as described in the following table:
Nama Materi Penyelenggara Tanggal Pelaksanaan
Name Material Organizer Implementation Date
Lukman Abdullah Seminar Nasional Tantangan Pembiayaan Tahun 2024 Asosiasi Perusahaan 30 Januari 2024
Pembiayaan Indonesia
(APPI)
National Seminar on Financing Challenges in 2024 Indonesia Financial January 30, 2024
Services Association
(IFSA)
Donny Tri Sosialisasi Microsoft Office 365 Internal 3 Juni 2024
Wardono*)
Microsoft Office 365 Socialization June 3, 2024
Konvensi Nasional Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional OJK Institute 2 Juli 2024
Indonesia (RSKKNI) Bidang Pembiayaan
National Convention on Draft of Indonesian National Work Competency July 2, 2024
Standards (RSKKNI) in the Financing Sector
*) Beliau telah mengundurkan diri per 30 Agustus 2024.
*) He no longer serves on the Company’s Nomination and Remuneration Committee.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 189
Page 192
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
KOMITE PEMANTAU RISIKO KOMITE PEMANTAU RISIKO
Risk Monitoring Committee Risk Monitoring Committee
Dewan Komisaris menetapkan pembentukan Komite Pemantau The Board of Commissioners has established a Risk
Risiko dengan tanggung jawab langsung kepada Dewan Monitoring Committee with direct responsibility to the Board of
Komisaris. Fungsi utama dari komite ini adalah memberikan Commissioners. The main function of this committee is to provide
dukungan kepada Dewan Komisaris dalam mengawasi dan support to the Board of Commissioners in supervising and
mengevaluasi penerapan sistem manajemen risiko yang menjadi evaluating the implementation of the risk management system,
tugas Komite Manajemen Risiko dan Divisi Manajemen Risiko. which is the task of the Risk Management Committee and the Risk
Management Division.
Piagam Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee Charter
Komite Pemantau Risiko melaksanakan tugas dan tanggung The Risk Monitoring Committee carries out its duties and
jawabnya dengan berpedoman pada Piagam Komite Pemantau responsibilities based on the Risk Monitoring Committee Charter.
Risiko. Piagam yang telah disahkan melalui Keputusan Direksi No. The charter, which has been ratified through the Board of Directors
036/SK-DIR/CFI/XII/2017 mengatur tentang berbagai ketentuan, Decree No. 036/SK-DIR/CFI/XII/2017 regulates various provisions,
seperti komposisi, struktur dan persyaratan keanggotaan, tugas such as the composition, structure and membership requirements,
dan tanggung jawab, hingga mekanisme pelaporan Komite duties and responsibilities, and reporting mechanisms of the Risk
Pemantau Risiko. Monitoring Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Pemantau Risiko Duties and Responsibilities of the Risk Monitoring
Committee
Sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam Piagam Komite In accordance with the provisions stipulated in the Risk Monitoring
Pemantau Risiko, tugas dan tanggung jawab Komite Pemantau Committee Charter, the duties and responsibilities of the Risk
Risiko adalah sebagai berikut: Monitoring Committee are as follows:
1. Membuat rencana kegiatan tahunan komite; 1. Create an annual committee activity plan;
2. Melakukan evaluasi atas kesesuaian antara kebijakan 2. Conduct an evaluation of the conformity between the
manajemen risiko Perseroan dengan pelaksanaannya; Company's risk management policy and its implementation;
3. Melakukan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan 3. Monitor and evaluate the implementation of the Company's
manajemen risiko Perseroan guna memberikan rekomendasi risk management in order to provide recommendations to the
kepada Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
4. Melaporkan kepada Dewan Komisaris berbagai risiko yang 4. Report to the Board of Commissioners various risks faced by
dihadapi Perseroan dan penerapan manajemen risiko oleh the Company and the implementation of risk management by
Direksi; the Board of Directors;
5. Mengevaluasi kebijakan manajemen risiko Perseroan 5. Evaluate the Company's risk management policy at least once
sekurang-kurangnya sekali setahun; a year;
6. Melakukan evaluasi pertanggungjawaban pelaksanaan 6. Conduct an evaluation of the accountability of the
kebijakan manajemen risiko Direksi sekurang-kurangnya implementation of the Board of Directors' risk management
secara triwulan; policy at least quarterly;
7. Menjaga kerahasiaan seluruh dokumen, data, dan informasi 7. Maintain the confidentiality of all Company documents, data,
Perseroan yang dimilikinya; and information in its possession;
8. Membuat, mengkaji, dan memperbarui Pedoman dan Tata 8. Create, review, and update the Committee's Guidelines and
Tertib Kerja Komite; Work Procedures;
9. Menyelenggarakan dan memberikan kewenangan untuk 9. Organize and provide authority to conduct investigations
melakukan investigasi dalam ruang lingkup kerjanya; within the scope of its work;
10. Menjalin kerja sama dengan konsultan dari luar, akuntan, 10. Cooperate with external consultants, accountants, or other
atau pihak eksternal lainnya yang memberikan saran kepada external parties who provide advice to the committee or
komite atau memberikan pengarahan sehubungan dengan provide direction in connection with investigations, seek
investigasi, mencari berbagai informasi terkait karyawan, serta various information related to employees, and parties who
pihak-pihak yang bekerja sama atas dasar permintaan komite; cooperate based on the committee's request; and
dan
11. Tugas-tugas lain selain disebutkan di atas yang diberikan oleh 11. Other tasks other than those mentioned above that are given
Dewan Komisaris kepada komite sesuai dengan fungsi dan by the Board of Commissioners to the committee in accordance
tugasnya dari waktu ke waktu sesuai dengan kebutuhan. with its functions and duties from time to time as needed.
190 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 193
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Struktur, Keanggotaan, dan Masa Jabatan Structure, Membership and Term of Office
Piagam Komite Pemantau Risiko menetapkan bahwa masa jabatan The Risk Monitoring Committee Charter stipulates that the term
Ketua dan anggota Komite Pemantau Risiko yang juga menjabat of office of the Chairman and members of the Risk Monitoring
sebagai anggota Dewan Komisaris Perseroan tidak boleh melebihi Committee who also serve as members of the Company's Board of
masa jabatannya sebagai anggota Dewan Komisaris. Sementara Commissioners may not exceed their term of office as members of
itu, bagi anggota Komite Pemantau Risiko yang bukan berasal dari the Board of Commissioners. Meanwhile, for members of the Risk
anggota Dewan Komisaris Perseroan, masa jabatannya ditetapkan Monitoring Committee who are not members of the Company's
dalam surat pengangkatan masing-masing. Board of Commissioners, their term of office is stipulated in their
respective letters of appointment.
Pada tahun 2024, susunan anggota Komite Pemantau Risiko In 2024, the composition of the Risk Monitoring Committee
adalah sebagai berikut: members is as follows:
Nama Posisi Dasar Pengangkatan Rangkap Jabatan di Perseroan
Name Position Legal Basis for Appointment Concurrent Position in the Company
Lukman Abdullah Ketua • Komisaris Independen
Chairman • Ketua Komite Audit
Surat Keputusan Direksi No. 026/SK-DIR/CFI/VII/2021 perihal • Ketua Komite Nominasi Remunerasi
Perubahan Susunan Anggota Komite Pemantau Risiko PT Clipan
Finance Indonesia Tbk • Independent Commissioner
• Chairman of the Audit Committee
Decree of the Board of Directors No. 026/SK-DIR/CFI/VII/2021 • Chairman of the Nomination and
regarding Changes in the Composition of the Risk Monitoring Remuneration Committee
Committee of PT Clipan Finance Indonesia Tbk
Sahat Maruli Purba Anggota -
Member
Profil Keanggotaan Komite Pemantau Risiko Profile of Risk Monitoring Committee Membership
Lukman Abdullah
Ketua Komite Pemantau Risiko | Chairman of the Risk Monitoring Committee
Profil beliau yang juga menjabat sebagai Komisaris Independen telah diuraikan secara rinci pada Bab Profil Perusahaan, Sub Bab Profil Dewan Komisaris
halaman 68
His profile, who also serves as an Independent Commissioner, has been described in detail in the Company Profile Chapter, Sub-Chapter Board of
Commissioners Profile, page 68
Sahat Maruli Purba
Anggota Komite Pemantau Risiko | Member of the Risk Monitoring Committee
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Sekolah Tinggi Ekonomi Indonesia (STIE), Jakarta.
Education History Bachelor of Economics from the Indonesian College of Economics (STIE), Jakarta.
Riwayat Karier • Auditor Senior Manager di KAP Osman Bing Satrio & Rekan (2007 – 2012);
Career History • Partner di KAP Osman Bing Satrio & Eny (2012 – 2015);
• Managing Partner di KAP Maruli & Frans (2015 – sekarang); dan
• Managing Partner di KAP Mirawati Sensi Idris (2016 - sekarang).
• Auditor Senior Manager at KAP Osman Bing Satrio & Rekan (2007 – 2012);
• Partner at KAP Osman Bing Satrio & Eny (2012 – 2015);
• Managing Partner at KAP Maruli & Frans (2015 – present); dan
• Managing Partner at KAP Mirawati Sensi Idris (2016 - present).
Independensi Komite Pemantau Risiko Independence of the Risk Monitoring Committee
Agar tetap memastikan pengelolaan risiko dilakukan secara In order to ensure that risk management is carried out
objektif, Perseroan memastikan bahwa seluruh anggota Komite objectively, the Company ensures that all members of the Risk
Pemantau Risiko menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Monitoring Committee carry out their duties and responsibilities
secara independen dan bebas dari conflict of interest atau independently and free from conflict of interest or intervention
intervensi pihak mana pun, serta tidak melakukan hal yang tidak from any party, and do not do anything that is inconsistent with
sesuai dengan peraturan perundang-undangan. Dalam rangka laws and regulations. In order to maintain the independence of
menjaga independensi Komite Pemantau Risiko, Perseroan the Risk Monitoring Committee, the Company appoints 1 (one)
menunjuk 1 (satu) orang Komisaris Independen sebagai Ketua Independent Commissioner as Chairman of the Risk Monitoring
Komite Pemantau Risiko. Committee.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 191
Page 194
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
RAPAT KOMITE PEMANTAU RISIKO RAPAT KOMITE PEMANTAU RISIKO
Kebijakan Rapat Kebijakan Rapat
Rapat Komite Pemantau Risiko wajib diselenggarakan secara Risk Monitoring Committee meetings must be held periodically at
berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap 3 (tiga) bulan. least once every 3 (three) months. This policy has been regulated
Kebijakan ini telah diatur dalam Piagam Komite Pemantau Risiko. in the Risk Monitoring Committee Charter.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran
Selama tahun 2024, rapat Komite Pemantau Risiko telah diadakan During 2024, the Risk Monitoring Committee meeting was held
sebanyak 4 (empat) kali yang dihadiri oleh anggota Komite 4 (four) times and attended by members of the Risk Monitoring
Pemantau Risiko. Informasi terkait agenda, frekuensi rapat, dan Committee. Information related to the agenda, meeting frequency,
tingkat kehadiran anggota secara rinci dijelaskan pada tabel and level of member attendance is explained in detail in the
berikut: following table:
Peserta Rapat
Tanggal Agenda Rapat Meeting Participant
No.
Date Meeting Agenda
LA SMP
1. 01 Februari 2024 Pembahasan Profil Risiko Triwulan IV/2023 √ √
February 1, 2024 Risk Profile Discussion Quarter IV/2023
2. 02 Mei 2024 Pembahasan Profil Risiko Triwulan I/2024 √ √
May 2, 2024 Risk Profile Discussion Quarter I/2024
3. 25 Juli 2024 Pembahasan Profil Risiko Triwulan II/2024 √ √
July 25, 2024 Risk Profile Discussion Quarter II/2024
4. 24 Oktober 2024 Pembahasan Profil Risiko Triwulan III/2024 √ √
October 24, 2024 Risk Profile Discussion Quarter III/2024
Keterangan | Note:
LA: Lukman Abdullah | SMP: Sahat Maruli Purba
192 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 195
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS KOMITE RISK MONITORING COMMITTEE TASK
PEMANTAU RISIKO TAHUN 2024 IMPLEMENTATION REPORT 2024
Pada tahun 2024, Komite Pemantau Risiko telah menjalankan In 2024, the Risk Monitoring Committee has carried out its duties
tugas sesuai dengan tanggung jawab yang diatur dalam Piagam in accordance with the responsibilities stipulated in the Risk
Komite Pemantau Risiko, sebagaimana diuraikan berikut ini: Monitoring Committee Charter, as described below:
1. Mengevaluasi kebijakan manajemen risiko Perseroan 1. Evaluating the Company's risk management policies at least
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam setahun; once a year;
2. Menyampaikan laporan triwulanan kepada Dewan Komisaris 2. Submitting quarterly reports to the Board of Commissioners
yang berisikan hal-hal mengenai berbagai risiko yang dihadapi containing matters regarding the various risks faced by the
Perseroan dan penerapan manajemen risiko oleh Direksi; dan Company and the implementation of risk management by the
Board of Directors; and
3. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 3. Reviewing risk management implementation activities.
manajemen risiko.
PROGRAM PENDIDIKAN/PELATIHAN KOMITE RISK MONITORING COMMITTEE EDUCATION/
PEMANTAU RISIKO TAHUN 2024 TRAINING PROGRAM IN 2024
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan kapabilitas anggota The Company is committed to improving the capabilities of Risk
Komite Pemantau Risiko melalui berbagai program pendidikan, Monitoring Committee members through various education
seminar, dan konferensi setiap tahunnya. Pada tahun 2024, programs, seminars, and conferences every year. In 2024,
anggota Komite Pemantau Risiko telah mengikuti pendidikan dan/ members of the Risk Monitoring Committee have attended
atau pelatihan sebagaimana diuraikan pada tabel berikut: education and/or training as described in the following table:
Nama Materi Penyelenggara Tanggal Pelaksanaan
Name Material Organizer Implementation Date
Lukman Abdullah Seminar Nasional Tantangan Pembiayaan Tahun 2024 Asosiasi Perusahaan 30 Januari 2024
Pembiayaan Indonesia
(APPI)
National Seminar on Financing Challenges in 2024 Indonesia Financial Services January 30, 2024
Association (IFSA)
Sahat Maruli Purba Peluang dan Tantangan Aset Digital di Indonesia Otoritas Jasa Keuangan (OJK) 14 Maret 2024
Opportunities and Challenges of Digital Assets in Indonesia Financial Services Authority March 14, 2024
(OJK)
Peluang dan Tantangan Open Finance di Indonesia Otoritas Jasa Keuangan (OJK) 25 April 2024
Opportunities and Challenges of Open Finance in Indonesia Financial Services Authority April 25, 2024
(OJK)
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 193
Page 196
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
DASAR HUKUM LEGAL BASIS
Sebagai bagian dari organ pendukung Direksi, Sekretaris As part of the supporting organ of the Board of Directors,
Perusahaan memiliki peran penting dalam memfasilitasi the Corporate Secretary has an important role in facilitating
komunikasi di antara berbagai organ di dalam Perseroan maupun communication between various organs within the Company as
antara kepentingan Perseroan dengan berbagai pihak, termasuk well as between the interests of the Company and various parties,
regulator, pemegang saham, media, dan entitas eksternal lainnya. including regulators, shareholders, media, and other external
entities.
Sekretaris Perusahaan juga memiliki tanggung jawab khusus The Corporate Secretary also has a special responsibility in
dalam menjaga citra dan reputasi Perseroan. Keberadaan dan maintaining the Company’s image and reputation. The existence
peran Sekretaris Perusahaan di Perseroan telah berlandaskan and role of the Corporate Secretary in the Company are based
pada ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ on the provisions of the Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2014 (“POJK 35/2014”) tentang Sekretaris Perusahaan No. 35/POJK.04/2014 (“POJK 35/2014”) concerning Corporate
Emiten atau Perusahaan Publik. Secretary of Issuers or Public Companies.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY PROFILE
Jahja Anwar
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, 62 tahun, domisili di Jakarta.
Indonesian Citizen, 62 years old, domiciled in Jakarta.
Pengangkatan beliau sebagai Sekretaris Perusahaan telah sesuai dengan ketentuan POJK 35/2014, serta telah dilaporkan kepada Otoritas Jasa
Keuangan (OJK) sejak 1 Oktober 2013 dan telah diumumkan melalui Surat Kabar Harian Ekonomi Neraca pada 2 Oktober 2013, serta telah
dipublikasikan juga pada situs web PT Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tanggal 4 Oktober 2013.
Profil lengkap Sekretaris Perusahaan yang juga merangkap jabatan sebagai Direktur Perseroan telah diuraikan secara rinci pada Bab Profil Perusahaan,
Sub Bab Profil Direksi.
His appointment as Corporate Secretary is in accordance with the provisions of POJK 35/2014, and has been reported to the Financial Services
Authority (OJK) since October 1, 2013 and has been announced through the Neraca Daily Economic Newspaper on October 2, 2013, and has also been
published on the website of PT Bursa Efek Indonesia (IDX) on October 4, 2013.
The complete profile of the Corporate Secretary who also holds the position of Director of the Company has been described in detail in the Company
Profile Chapter, Sub-Chapter Board of Directors Profile.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF A CORPORATE
PERUSAHAAN SECRETARY
Sesuai dengan ketentuan yang berlaku, tugas dan tanggung In accordance with applicable provisions, the duties and
jawab Sekretaris Perusahaan adalah sebagai berikut: responsibilities of the Corporate Secretary are as follows:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya peraturan 1. Following developments in the capital market, especially laws
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal; and regulations in force in the capital market sector;
194 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 197
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Providing input to the Board of Directors and Board of
untuk mematuhi peraturan perundang-undangan di bidang Commissioners to comply with laws and regulations in the
pasar modal; capital market sector;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 3. Assisting the Board of Directors and Board of Commissioners
tata kelola perusahaan yang meliputi: in implementing corporate governance, which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Disclosure of information to the public, including the
ketersediaan informasi pada situs web Perseroan; availability of information on the Company’s website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. Submission of reports to the Financial Services Authority
tepat waktu; on time;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Organizing and documenting General Meetings of
Pemegang Saham; Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/atau d. Organizing and documenting meetings of the Board of
Dewan Komisaris; dan Directors and/or Board of Commissioners; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap Perusahaan bagi e. Implementing orientation programs for the Company for
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or Board of Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan pemegang 4. As a liaison between the Company and shareholders, the
saham, Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku kepentingan Financial Services Authority, and other stakeholders.
lainnya.
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN SEKRETARIS REPORTS ON DUTIES IMPLEMENTATION OF THE
PERUSAHAAN TAHUN 2024 CORPORATE SECRETARY IN 2024
Selama tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah menjalankan During 2024, the Corporate Secretary has carried out duties in
tugas sesuai dengan tanggung jawab, sebagaimana diuraikan accordance with the responsibilities, as described below:
berikut ini:
1. Mengikuti perkembangan dan memastikan kepatuhan 1. Following developments and ensuring compliance with
peraturan di bidang pasar modal, serta memberi masukan regulations in the capital market sector, and providing input to
kepada Direksi dan Dewan Komisaris untuk tindak lanjut yang the Board of Directors and Board of Commissioners for follow-
perlu dilakukan Perseroan; up actions that need to be taken by the Company;
2. Melakukan pelaporan dan penyusunan atas penilaian tingkat 2. Reporting and compiling an assessment of the Company’s
kesehatan keuangan Perseroan; financial health level;
3. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 3. Holding the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
(RUPST) dan Luar Biasa (RUPSLB); and Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS);
4. Melakukan komunikasi dengan publik dan/atau investor, 4. Communicating with the public and/or investors, one of which
salah satunya dengan pembuatan Laporan Tahunan dan is by preparing the Annual Report and holding the Annual
menyelenggarakan Public Expose Tahunan yang telah Public Expose, which was held on November 29, 2024 and
dilaksanakan pada tanggal 29 November 2024 serta several meetings with investors;
beberapa pertemuan dengan investor;
5. Menyelenggarakan dan menghadiri rapat Dewan Komisaris, 5. Organizing and attending meetings of the Board of
Direksi, rapat gabungan Direksi dan Dewan Komisaris, serta Commissioners, Board of Directors, joint meetings of the
membuat risalah rapat sesuai dengan ketentuan peraturan Board of Directors and Board of Commissioners, and preparing
perundang-undangan yang berlaku; minutes of meetings in accordance with the provisions of
applicable laws and regulations;
6. Menyampaikan keterbukaan kepada publik melalui situs web 6. Delivering transparency to the public through the OJK, IDX,
OJK, BEI, dan Perseroan; and the Company’s website;
7. Mengelola administrasi dan mendistribusikan seluruh surat 7. Managing administration and distributing all incoming letters
masuk yang ditujukan kepada Perseroan kepada divisi/unit addressed to the Company to the relevant divisions/units for
terkait untuk ditindaklanjuti; follow-up;
8. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan para 8. As a liaison between the Company and shareholders,
pemegang saham, investor, regulator, dan para pemangku investors, regulators, and other stakeholders;
kepentingan lainnya;
9. Menjalin hubungan baik dengan berbagai media dalam rangka 9. Establish good relations with various media in order to
memperkuat strategic partner untuk menyebarluaskan berita strengthen strategic partners to disseminate the latest news
terbaru terkait Perseroan; related to the Company;
10. Melakukan penyusunan atas Laporan Rencana Aksi Keuangan 10. Prepare the Sustainable Finance Action Plan Report and be
Berkelanjutan serta bertanggung jawab atas implementasinya; responsible for its implementation; and
dan
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 195
Page 198
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
11. Pelaksanaan literasi keuangan sebagai bentuk tanggung 11. Implementation of financial literacy as a form of the Company’s
jawab Perseroan sesuai amanat POJK No. 76/POJK.07/2016 responsibility in accordance with the mandate of POJK No. 76/
tentang Peningkatan Literasi dan Inklusi Keuangan di Sektor POJK.07/2016 concerning Increasing Financial Literacy and
Jasa Keuangan bagi Konsumen dan/atau Masyarakat. Inclusion in the Financial Services Sector for Consumers and/
or the Community.
PROGRAM PENDIDIKAN/PELATIHAN SEKRETARIS CORPORATE SECRETARY EDUCATION/TRAINING
PERUSAHAAN TAHUN 2024 PROGRAM IN 2024
Untuk terus mendukung profesionalisme dan kompetensi To continue to support the professionalism and competence of the
Sekretaris Perusahaan. Perseroan mengakomodir kebutuhan Corporate Secretary. The Company accommodates the education
pendidikan dan/atau pelatihan yang dibutuhkan oleh Sekretaris and/or training needs required by the Corporate Secretary. In
Perusahaan. Pada 2024, Sekretaris Perusahaan telah mengikuti 2024, the Corporate Secretary has attended the following training
pelatihan dan/pendidikan sebagai berikut: and/or education:
Materi Penyelenggara Tanggal Pelaksanaan
No.
Subject Organizer Implementation Date
1. Seminar Nasional Tantangan Pembiayaan Tahun 2024 Asosiasi Perusahaan Pembiayaan 30 Januari 2024
Indonesia (APPI)
National Seminar on Financing Challenges in 2024 Indonesia Financial Services January 30, 2024
Association (IFSA)
2. C-Suite Summit: Strategy to Manage Company Amidst Changing Time Intipesan Learning Center 6 Maret 2024
March 6, 2024
3. Seminar Nasional Tantangan Pembiayaan di Tengah Perubahan Geopolitik dan Asosiasi Perusahaan Pembiayaan 4 Juni 2024
Ekonomi Indonesia (APPI)
National Seminar on Financing Challenges Amidst Geopolitical and Economic Indonesia Financial Services June 4, 2024
Changes Association (IFSA)
4. International Seminar: The Fed’s Interest and Enhancing Market Share Through Asosiasi Perusahaan Pembiayaan 6 Agustus 2024
Technologies Transformation Indonesia (APPI)
Indonesia Financial Services August 6, 2024
Association (IFSA)
KETERBUKAAN INFORMASI TAHUN 2024 DISCLOSURE OF INFORMATION 2024
Sebagai upaya dalam mendukung transparansi dan menjaga As an effort to support transparency and maintain optimal
komunikasi yang optimal kepada seluruh pemangku kepentingan, communication to all stakeholders, as well as ensure compliance
serta memastikan kepatuhan terhadap ketentuan perundang- with statutory provisions, the Company has submitted all periodic
undangan, Perseroan telah menyampaikan seluruh laporan reports and information and/or material facts in a timely manner
berkala maupun informasi dan/atau fakta material secara tepat and in accordance with applicable provisions.
waktu dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Semua laporan yang telah disampaikan kepada regulator dapat All reports that have been submitted to the regulator can be
diakses melalui situs web Perseroan: www.clipan.co.id (tab: accessed through the Company’s website: www.clipan.co.id (tab:
Hubungan Investor) dan juga tersedia di situs web BEI: www.idx. Investor Relations) and are also available on the IDX website:
co.id (kode saham: “CFIN”). www.idx.co.id (stock code: “CFIN”).
Untuk informasi lebih rinci mengenai daftar laporan berkala dan For more detailed information regarding the list of periodic reports
laporan insidental tahun 2024, diuraikan berikut ini: and incidental reports for 2024, it is described below:
196 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 199
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
A. Pelaporan Berkala Kepada Regulator
Periodic Reporting to Regulators
Jenis Laporan Tujuan Periode Laporan Jumlah Laporan Tahun 2024
No.
Report Type Objective Reporting Period Number of Reports Year 2024
1. Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek BEI dan OJK Bulanan 12
Monthly Report of Securities Holder Registration IDX and OJK Monthly
2. Laporan Keuangan BEI dan OJK Triwulan 4
Financial Statement IDX and OJK Quarterly
3. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan BEI dan OJK Tahunan 1
Annual Report and Sustainability Report IDX and OJK Annually
4. Laporan Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tahun OJK Tahunan 1
2023 Annually
Good Corporate Governance Implementation Report 2023
5. Hasil Penilaian Sendiri (Self-Assessment) Tingkat Kesehatan OJK Tahunan 1
Keuangan PT Clipan Finance Indonesia Tbk Annually
Financial Health Level Self-Assessment Results of PT Clipan
Finance Indonesia Tbk
6. RUPS BEI dan OJK Tahunan 1
GMS IDX and OJK Annually
7. Paparan Publik BEI dan OJK Tahunan 1
Public Expose IDX and OJK Annually
B. Laporan Insidental Kepada Regulator
Incidental Report to Regulators
Jenis Laporan Tujuan Tanggal
No.
Report Type Objective Date
1. Laporan Informasi atau Fakta Material terkait Hasil Kemampuan dan Kepatutan Komisaris Utama BEI dan OJK 8 Maret 2024
Perseroan
Report of Material Information or Facts related to the Results of the Fit and Proper Test of the IDX and OJK March 8, 2024
Company's President Commissioner
2. Laporan Informasi atau Fakta Material terkait Perubahan Perjanjian dengan PT Perintis Triniti Properti BEI dan OJK 1 April 2024
Tbk
IDX and OJK April 1, 2024
Report of Material Information or Facts related to the Changes in the Agreement with PT Perintis Triniti
Properti Tbk
3. Laporan Informasi atau Fakta Material terkait Hasil Kemampuan dan Kepatutan Komisaris Perseroan BEI dan OJK 2 Mei 2024
Report of Material Information or Facts related to the Results of the Fit and Proper Test of the IDX and OJK May 2, 2024
Company's Commissioners
4. Laporan Perubahan NPWP Perseroan BEI dan OJK 21 Mei 2024
Report of Changes in the Company's NPWP IDX and OJK May 21, 2024
5. Laporan Informasi atau Fakta Material terkait Hasil Kemampuan dan Kepatutan Komisaris Perseroan BEI dan OJK 23 Juli 2024
Report of Material Information or Facts related to the Results of the Fit and Proper Test of the IDX and OJK July 23, 2024
Company's Commissioners
6. Laporan Informasi Perubahan Susunan Anggota Komite Audit BEI dan OJK 14 Agustus
2024
Report of Information on Changes in the Composition of the Audit Committee Members IDX and OJK August 14, 2024
7. Laporan Pengunduran Diri Direktur Perseroan BEI dan OJK 20 September
2024
Report of Resignation of the Company's Directors IDX and OJK
September 20,
2024
8. Laporan Informasi Perubahan Susunan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan BEI dan OJK 1 Oktober 2024
Report of Information on Changes in the Composition of the Company's Nomination and Remuneration IDX and OJK October 1, 2024
Committee Members
9. Penunjukan AP dan KAP BEI dan OJK 7 Oktober 2024
Appointment of PA and PAF IDX and OJK October 7, 2024
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 197
Page 200
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
C. Press Release/Artikel/Berita
Press Release/Article/News
Jenis Laporan Tanggal Publikasi
No.
Report Type Publication Date
1. Program Spesial Clipan Finance di Jakarta Fair Kemayoran 5 Juni 2024
Clipan Finance Special Program at Jakarta Fair Kemayoran June 5, 2024
2. Agar Rencana Tidak Sekedar Wacana 11 Juli 2024
Making Plans More Than Just Discourses July 11, 2024
3. Lindungi Uangmu Waspadai Transaksimu 11 Juli 2024
Protect Your Money, Be Aware of Your Transactions July 11, 2024
4. Clipan Finance menerima penghargaan The Excellent Performance Multifinance Company dalam acara Non Bank 29 Juli 2024
Financial Institution Award 2024 dari Infobank
Clipan Finance received the Excellent Performance Multifinance Company award at the 2024 Non Bank Financial July 29, 2024
Institution Award from Infobank
5. Pandai Mengelola, Masa Depan Sejahtera 29 Juli 2024
Smart Management, Prosperous Future July 29, 2024
6. Hey Jude, Lebih Baik Daripada Judi Online 29 Juli 2024
Hey Jude, Better Than Online Gambling July 29, 2024
7. Mobil Datang, Tabungan Aman 29 Juli 2024
Cars Are Coming, Savings Are Safe July 29, 2024
8. Promo Spesial di Event Multifinance Day 2024 1 Oktober 2024
Special Promos at the 2024 Multifinance Day Event October 1, 2024
9. Pembiayaan Alat Berat Clipan Finance (CFIN) Tembus Rp400 miliar per November 2024 8 Desember 2024
Clipan Finance (CFIN) Heavy Equipment Financing Reaches Rp400 billion as of November 2024 December 8, 2024
198 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 201
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
HUBUNGAN INVESTOR INVESTOR RELATIONS
Sekretaris Perusahaan juga bertanggung jawab dalam The Corporate Secretary is also responsible for overseeing the
menjalankan fungsi hubungan investor dengan tujuan investor relations function, aimed at fostering a harmonious
membangun hubungan yang harmonis bersama para pemangku relationship with stakeholders.
kepentingan.
Perseroan secara konsisten memanfaatkan berbagai saluran The Company consistently utilizes various official communication
komunikasi resmi yang dikelola oleh Perseroan untuk channels to disseminate information to the public, including social
menyampaikan informasi kepada masyarakat, termasuk melalui media, the corporate website, and other platforms.
media sosial, situs web, dan saluran lainnya.
Selain itu Perseroan juga menerima undangan untuk berdiskusi Additionally, the Company actively participates in discussions
dengan para pemangku kepentingan guna dapat membangun with stakeholders to establish effective two-way communication.
komunikasi 2 (dua) arah yang efektif.
Fungsi utama hubungan investor pada prinsipnya adalah menjaga The primary function of investor relations is to maintain strong
hubungan baik dan interaksi dengan investor, profesi pendukung relationships and interactions with investors, capital market
pasar modal, serta pemegang saham. Aspek-aspek yang tercakup professionals, and shareholders. This function encompasses the
dalam fungsi ini antara lain: following key aspects:
1. Mengembangkan strategi komunikasi terkait dengan investor, 1. Developing communication strategies related to investors,
calon investor potensial, analis, fund manager, dan masyarakat potential investors, analysts, fund managers, and the broader
pasar modal secara umum. capital market community.
2. Menginformasikan kinerja Perseroan kepada pihak eksternal 2. Providing external parties such as investors, fund managers,
seperti investor, fund manager, dan calon investor potensial. and potential investors with updates on the Company’s
performance.
3. Menjaga hubungan yang baik dengan investor, fund manager, 3. Maintaining strong relationships with investors, fund
analis, dan lembaga pemeringkat. managers, analysts, and rating agencies.
4. Mengoordinasikan penyusunan, penerbitan, dan distribusi 4. Coordinating the preparation, publication, and distribution
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan kepada semua of the Annual Report and Sustainability Report to all
pemangku kepentingan. stakeholders.
5. Menyediakan data dan informasi Perseroan kepada investor, 5. Providing the Company’s data and information to investors,
masyarakat, dan pasar modal. the public, and the capital market.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 199
Page 202
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Fungsi audit internal di Perseroan diselenggarakan oleh The Company’s internal audit function is performed by the
Satuan Kerja Audit Internal (SKAI) yang berperan sebagai Internal Audit Work Unit (SKAI), which serves as the third line of
lapisan pertahanan ketiga dalam kerangka Enterprise Risk defense within the Company’s Enterprise Risk Management (ERM)
Management (ERM) Perseroan. Sebagai unit kerja yang bekerja framework. Operating independently, SKAI acts as a strategic
secara independen, SKAI berperan sebagai rekan bagi unit-unit partner to other work units by providing assurance along with
kerja lainnya untuk memberikan keyakinan (assurance), serta independent and objective consultation. Its primary objective
konsultasi yang independen dan objektif. Tujuannya adalah is to enhance value and optimize the Company’s operations
untuk meningkatkan nilai tambah dan memperbaiki operasional through a systematic approach that involves testing, evaluating,
Perseroan melalui pendekatan sistematis yang melibatkan and strengthening the effectiveness of risk management, internal
pengujian, evaluasi, dan peningkatan efektivitas sistem manajemen controls, and corporate governance processes.
risiko, pengendalian internal, dan proses tata kelola perusahaan.
Pembentukan dan keberadaan SKAI di Perseroan didasarkan pada The establishment and existence of SKAI in the Company are
ketentuan POJK No. 56/POJK.04/2015 mengenai Pembentukan based on the provisions of POJK No. 56/POJK.04/2015 concerning
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. SKAI juga the Establishment and Guidelines for the Preparation of the
mengacu pada Standard for the Professional Practice of Internal Internal Audit Unit Charter. SKAI also refers to the Standard for
Auditing dari Institute of Internal Auditors, serta peraturan the Professional Practice of Internal Auditing from the Institute of
perundang-undangan lainnya yang relevan. Internal Auditors, as well as other relevant laws and regulations.
PIAGAM AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT CHARTER
Audit Internal melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya The Internal Audit function carries out its duties and responsibilities
dengan berpedoman pada Piagam Audit Internal yang mengacu based on the Internal Audit Charter, which adheres to the
pada ketentuan POJK 56/2015 dan menjadi kerangka kerja bagi provisions of POJK 56/2015 and serves as a framework for all
seluruh auditor internal. internal auditors.
Piagam yang telah disahkan melalui Keputusan Direksi No. 046/ The Charter, which was ratified through the Board of Directors’
SK-DIR/CFI/IX/2022 tanggal 7 September 2022 secara garis Decree No. 046/SK-DIR/CFI/IX/2022 dated September 7, 2022,
besar mengatur ketentuan-ketentuan sebagai berikut: broadly regulates the following provisions:
1. Visi dan misi audit internal; 1. Vision and mission of internal audit;
2. Struktur dan kedudukan audit internal; 2. Structure and position of internal audit;
3. Tujuan, ruang lingkup, wewenang dan tanggung jawab; 3. Objectives, scope, authority, and responsibilities;
4. Akuntabilitas, independensi, obyektivitas dan hubungan SKAI 4. Accountability, independence, objectivity, and the relationship
dengan auditor eksternal; between SKAI and external auditors;
5. Standar profesional, kontinuitas dan imparsialitas, kode etik, 5. Professional standards, continuity and impartiality, code of
persyaratan anggota audit internal; dan ethics, and requirements for internal audit members; and
6. Evaluasi Piagam Audit Internal. 6. Evaluation of the Internal Audit Charter.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
SKAI memiliki tanggung jawab terhadap kegiatan audit The Internal Audit Unit (SKAI) is responsible for conducting
operasional di kantor pusat, kantor cabang, serta area atau fungsi operational audit activities across the head office, branch offices,
lainnya. Sesuai dengan ketentuan dalam Piagam Audit Internal, and other relevant areas or functions. In line with the provisions
lingkup tugas dan tanggung jawab SKAI mencakup beberapa of the Internal Audit Charter, IAU ‚s duties and responsibilities
aspek, antara lain: encompass several key aspects, including:
1. Mengembangkan rencana fleksibel audit tahunan dengan 1. Developing a flexible annual audit plan with an appropriate
fokus audit berbasis risiko yang tepat dan memperhatikan risk-based audit focus and taking into account identified
risiko potensial yang teridentifikasi; potential risks;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Testing and evaluating the implementation of internal control
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan and risk management systems in accordance with Company
Perseroan; policies;
200 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 203
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conducting inspections and assessments of efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness in the areas of finance, accounting, operations,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan human resources, marketing, information technology and
kegiatan lainnya; other activities;
4. Melaksanakan rencana tahunan audit, termasuk tugas-tugas 4. Implementing the annual audit plan, including special tasks or
khusus atau proyek yang diminta oleh Direktur Utama dan/ projects requested by the President Director and/or the Audit
atau Komite Audit; Committee;
5. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 5. Providing suggestions for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information on activities audited at all levels of management;
manajemen;
6. Menyiapkan Laporan Audit untuk diserahkan kepada Direktur 6. Preparing the Audit Report to be submitted to the President
Utama dan Komite Audit; Director and the Audit Committee;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Cooperating with the Audit Committee;
8. Mempertahankan staf audit profesional dengan pengetahuan 8. Maintaining professional audit staff with sufficient knowledge,
yang cukup, keterampilan dan pengalaman untuk memenuhi skills and experience to meet the requirements of the Internal
persyaratan dari Piagam Audit Internal; Audit Charter;
9. Meninjau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 9. Monitoring, analyzing, and reporting on the implementation of
perbaikan yang direkomendasikan sebelumnya; dan previously recommended improvements; and
10. Mengembangkan program yang mengevaluasi kualitas 10. Develop a program that evaluates the quality of internal audit
kegiatan audit internal. activities.
Tugas dan Tanggung Jawab Sebagai Perusahaan Anak DUTIES AND RESPONSIBILITIES AS A SUBSIDIARY
Dalam rangka meningkatkan kualitas pengelolaan risiko, To enhance risk management quality, internal control, and
pengendalian intern, dan proses bisnis dalam konglomerasi Panin business processes within the Panin Group conglomeration, the
Group, Perseroan menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Company fulfills its duties and responsibilities as a Subsidiary by
sebagai Perusahaan Anak menjalankan fokus pelaksanaan audit focusing its audit implementation on the following:
sebagai berikut:
1. Menyampaikan kepada Satuan Kerja Audit Intern Terintegrasi 1. Submitting to the Integrated Internal Audit Unit (“SKAIT“) the
(“SKAIT”) perihal rencana audit tahunan yang telah ditinjau annual audit plan, which has been reviewed and approved by
dan disetujui oleh pihak-pihak Perusahaan Anak yang the authorized parties within the Subsidiary, and reporting any
berwenang, dan melaporkan apabila terdapat perubahan changes during the execution year;
pada tahun pelaksanaan;
2. Melaporkan kepada SKAIT pelaksanaan audit intern yang 2. Reporting to SKAIT on the internal audit activities conducted
telah dilakukan oleh Perusahaan Anak sekurang-kurangnya by the Subsidiary at least every semester; and
setiap semester; dan
3. Melaporkan kepada SKAIT atas pelaksanaan pengawasan 3. Reporting to SKAIT on the monitoring and follow-up actions
tindak lanjut temuan yang telah dilakukan oleh SKAI taken by the SKAI’s Subsidiary regarding audit findings at
Perusahaan Anak sekurang-kurangnya setiap semester. least every semester.
TUJUAN AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT OBJECTIVES
Perseroan menyadari pentingnya implementasi audit internal The Company acknowledges the critical role of effective internal
yang efektif dalam manajemen operasional, dengan tujuan untuk: audits in operational management, with the following objectives:
1. Mengidentifikasi dan mengevaluasi desain manajemen risiko, 1. Identifying and assessing the adequacy and effectiveness
pengendalian internal, dan proses Tata Kelola Perusahaan of risk management, internal control, and Good Corporate
yang Baik (Good Coporate Governance/”GCG”) telah memadai Governance (GCG) processes are well adequated and
dan berfungsi dengan baik; functioned;;
2. Memberikan saran dan rekomendasi kepada manajemen 2. Offering recommendations and strategic advice to
untuk perbaikan sistem pengendalian internal dan manajemen management for enhancing the internal control system and
risiko; dan risk management; and
3. Memberikan masukan secara profesional bagi Direksi dan 3. Serving as a professional advisor to the Board of Directors and
sebagai katalisator bagi semua unit kerja dan Perseroan acting as a catalyst for all work units and the Company as a
secara keseluruhan. whole.
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN SKAI STRUCTURE AND POSITION OF SKAI
Dalam struktur organisasi Perseroan, SKAI berada di bawah Within the Company’s organizational structure, SKAI operates
otoritas Direktur Utama, sehingga Kepala SKAI bertanggung under the authority of the President Director, thus the Head of
jawab langsung kepada Direktur Utama. SKAI reporting directly to the President Director.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 201
Page 204
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Meskipun begitu, jika ada kepentingan khusus terkait audit However, in cases involving specific internal audit interests, SKAI
internal, SKAI memiliki kewenangan untuk berkomunikasi is authorized to communicate directly with the Audit Committee
langsung dengan Komite Audit dan Dewan Komisaris untuk and the Board of Commissioners to coordinate further steps
mengoordinasikan langkah-langkah lanjutan terhadap temuan- regarding the findings of the internal audit, as well as regulate the
temuan dari audit internal serta mengatur pelaksanaan audit implementation of internal and external audits.
internal dan audit eksternal.
KEANGGOTAAN DAN JUMLAH KARYAWAN SKAI IAU MEMBERSHIP AND NUMBER OF EMPLOYEES
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Kepala In carrying out its duties and responsibilities, the Head of SKAI is
SKAI mendapatkan dukungan dari sejumlah auditor internal. supported by a number of internal auditors. As of December 31,
Pada tanggal 31 Desember 2024, SKAI terdiri dari 29 karyawan. 2024, SKAI consisted of 29 employees. Detailed information on
Informasi lebih rinci tentang jumlah karyawan SKAI dan jabatannya the number of SKAI employees and their respective positions is
diuraikan pada tabel berikut: outlined in the following table:
Jabatan Jumlah (Orang)
Position Number (Person)
Kepala SKAI | Head of SKAI 1
Manajer | Manager 3
Asisten Manajer | Assistant Manager 2
Supervisor 3
Field Auditor 19
Administrasi | Administration 1
Total 29
202 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 205
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
PROFIL KEPALA SKAI PROFILE OF THE HEAD OF SKAI
Irsan Saulus
Kepala SKAI
Head of SKAI
Warga Negara Indonesia, 44 tahun, domisili di Jakarta.
Indonesian Citizen, 44 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan No. 022/SKDIR/CFI/XI/2015 tanggal 5 November 2015.
Legal Basis of Appointment Decree No. 022/SKDIR/CFI/XI/2015 dated November 5, 2015.
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia (1999).
Education History Bachelor of Economics from the University of Indonesia (1999).
Riwayat Karier • Auditor Eksternal di KAP Hendrawinata dan Rekan – Grant Thornton (2002 – 2004);
Career History • Auditor Internal di PT IAF (2004 – 2008);
• Auditor Internal di PT Suzuki Finance Indonesia (2008 – 2013);
• Kepala Divisi Audit Internal di PT Suzuki Finance Indonesia (2013 – 2015); dan
• Kepala Divisi Audit Internal Perseroan (2015 – Sekarang).
• External Auditor at KAP Hendrawinata and Partners – Grant Thornton (2002 – 2004);
• Internal Auditor at PT IAF (2004 – 2008);
• Internal Auditor at PT Suzuki Finance Indonesia (2008 – 2013);
• Head of Internal Audit Division at PT Suzuki Finance Indonesia (2013 – 2015); and
• Head of Internal Audit Division of the Company (2015 – Present).
KUALIFIKASI/SERTIFIKASI PROFESI AUDITOR INTERNAL AUDITOR PROFESSIONAL QUALIFICATION/
INTERNAL CERTIFICATION
Perseroan telah menetapkan standar kualifikasi personal yang The Company has set personal qualification standards that must
harus dipenuhi oleh audit internal, yang mencakup, namun tidak be met by internal audit, which include, but are not limited to:
terbatas pada:
1. Memiliki integritas, perilaku yang profesional, independen, 1. Have integrity, professional behavior, independence, honesty,
jujur, dan objektif dalam menjalankan tugasnya; and objectivity in carrying out their duties;
2. Memiliki pengetahuan, pengalaman, keahlian mengenai teknis 2. Have knowledge, experience, expertise regarding audit
audit dan disiplin ilmu yang relevan dengan pelaksanaan techniques and disciplines relevant to the implementation
tugasnya, serta memiliki kemampuan lain untuk melaksanakan of their duties, and have other abilities to carry out their
tanggung jawabnya masing-masing; respective responsibilities;
3. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang- 3. Have knowledge of laws and regulations in the capital market
undangan di bidang pasar modal dan peraturan perundang- and other relevant laws and regulations;
undangan yang relevan lainnya;
4. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan berkomunikasi, 4. Have the ability to interact and communicate, both verbally
baik secara lisan maupun tulisan dengan efektif; and in writing effectively;
5. Mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh The Institute 5. Comply with the professional standards issued by The
of Internal Auditors (IIA); Institute of Internal Auditors (IIA);
6. Wajib memenuhi Kode Etik Audit Internal; 6. Must comply with the Internal Audit Code of Ethics;
7. Wajib menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data Perseroan, 7. Must maintain the confidentiality of the Company’s information
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 203
Page 206
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
kecuali informasi yang diwajibkan berdasarkan peraturan and/or data, except for information required by laws and
perundang-undangan, penetapan atau putusan pengadilan, regulations, court decisions or rulings, and is provided only to
serta diberikan hanya kepada pihak yang berkepentingan; interested parties;
8. Memahami prinsip-prinsip GCG dan manajemen risiko; dan 8. Understand the principles of GCG and risk management; and
9. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian, dan 9. Willing to continuously improve knowledge, skills and
profesionalismenya secara terus-menerus. professionalism.
PROGRAM PENDIDIKAN/PELATIHAN SKAI TAHUN SKAI EDUCATION/TRAINING PROGRAM IN 2024
2024
Di samping memenuhi kualifikasi yang telah disebutkan di atas, In addition to meeting the qualifications mentioned above, the
tim SKAI juga terus meningkatkan kompetensinya melalui program SKAI team also continues to improve its competence through
pelatihan dan pendidikan. training and education programs.
Perseroan secara rutin memfasilitasi berbagai program pendidikan, The Company routinely facilitates various education programs,
seminar, dan konferensi untuk mendukung pengembangan seminars, and conferences to support the development of the
kompetensi tim SKAI setiap tahunnya. Pada tahun 2024, anggota SKAI team’s competence every year. In 2024, members of the
tim audit internal telah berpartisipasi dalam sejumlah program internal audit team have participated in a number of education
pendidikan dan/atau pelatihan yang dirangkum dalam tabel and/or training programs which are summarized in the following
berikut: table:
Materi Penyelenggara Tanggal Pelaksanaan
No.
Material Organizer Implementation Date
1. Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI) PT Lemti Unindo Inovasi 20 Maret 2024
Information Security Management System (ISMS) March 20, 2024
2. How to Prevent Accounting Fraud in Financial Sector OJK Institute 2 Mei 2024
May 2, 2024
3. Rapat Dengar Pendapat Rancangan Peraturan Otoritas Jasa OJK Institute 8 Mei 2024
Keuangan tentang Sistem Informasi Pelaku di Sektor Jasa Keuangan
(RPOJK SIPELAKU)
Hearing Meeting of Draft Regulation of Financial Services Authority May 8, 2024
on Information System of Actors in Financial Services Sector (RPOJK
SIPELAKU)
4. Sertifikasi Dasar Manajerial – Diklat Asosiasi Perusahaan Pembiayaan 20 – 26 Juni 2024
Indonesia (APPI)
Basic Managerial Certification - Training Indonesia Financial Services June 20 – 26, 2024
Association (IFSA)
5. Sertifikasi Dasar Manajerial Lembaga Sertifikasi Profesi 27 Juni 2024
Pembiayaan Indonesia
Basic Managerial Certification Indonesian Financing Professional June 27, 2024
Certification Institute
6. Sosialisasi atas Rancangan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan OJK Institute 27 Juni 2024
tentang Penerapan Strategi Anti Fraud bagi Lembaga Jasa
Keuangan
Socialization of Draft Regulation of Financial Services Authority June 27, 2024
on Implementation of Anti-Fraud Strategy for Financial Services
Institutions
7 Building Trust in Digital Channels: Indonesia Banking Fraud Risk Indonesian Bankers Club (IBC) & 3 Juli 2024
Study GBG Plc July 3, 2024
8. Sosialisasi Anti Gratifikasi dan Fraud di Lingkungan Perizinan PVML Otoritas Jasa Keuangan (OJK) 8 Agustus 2024
Socialization of Anti-Gratification and Fraud in PVML Licensing Financial Services Authority (OJK) August 8, 2024
Environment
9. Sertifikasi Dasar Manajerial – Assessment Lembaga Sertifikasi Profesi 14 Agustus 2024
Pembiayaan Indonesia
Basic Managerial Certification - Assessment Indonesian Financing Professional August 14, 2024
Certification Institute
204 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 207
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Materi Penyelenggara Tanggal Pelaksanaan
No.
Material Organizer Implementation Date
10. Sertifikasi Dasar Manajerial – Diklat Asosiasi Perusahaan Pembiayaan 19 – 24 Agustus 2024
Indonesia (APPI)
Basic Managerial Certification - Training Indonesia Financial Services August 19 – 24, 2024
Association (IFSA)
11. Sertifikasi Dasar Manajerial Lembaga Sertifikasi Profesi 26 Agustus 2024
Pembiayaan Indonesia
Basic Managerial Certification Indonesian Financing Professional August 26, 2024
Certification Institute
12. Sertifikasi Dasar Manajerial Asosiasi Perusahaan Pembiayaan 19 – 25 September 2024
Indonesia (APPI)
Basic Managerial Certification Indonesia Financial Services September 19 – 25, 2024
Association (IFSA)
13. Audit Manajemen Risiko Teknologi Informasi Sesuai Peraturan The Infinity Academy 24 – 25 September 2024
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 04/POJK.05/2021
Information Technology Risk Management Audit According September 24 – 25, 2024
to Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 04/
POJK.05/2021
14. Sertifikasi Dasar Manajerial Asosiasi Perusahaan Pembiayaan 26 September 2024
Indonesia (APPI)
Basic Managerial Certification Indonesia Financial Services September 26, 2024
Association (IFSA)
15. APU-PPT PPSPM dan Mitigasi Akbiat Judi Online PPATK 10 Oktober 2024
AML - CFT PPSPM and Mitigation of the Consequences of Online INTRAC October 10, 2024
Gambling
16. Sertifikasi Dasar Manajerial – Assessment Lembaga Sertifikasi Profesi 16 Oktober 2024
Pembiayaan Indonesia
Basic Managerial Certification - Assessment Indonesian Financing Professional October 16, 2024
Certification Institute
17. Sosialisasi & Refreshment Perlindungan Konsumen dan Masyarakat, Internal 22 Oktober 2024
Layanan Debitur/Pengaduan
Consumer and Community Protection Socialization & Refreshment, Internal October 22, 2024
Debtor/Complaint Services
18. Risk Based Audit Proxis Consulting 3 – 4 Desember 2024
December 3 – 4, 2024
19. Economic Outlook 2025 Inhouse - Suwandi Wiratno 6 Desember 2024
December 6, 2024
20. Awareness SMKI – Menuju ISO 27001:2022 PT Lemti Unindo Inovasi 11 Desember 2024
ISMS Awareness – Towards ISO 27001:2022 December 11, 2024
21. Anti Fraud Awareness Proxis Consulting 19 Desember 2024
December 19, 2024
INDEPENDENSI SKAI SKAI INDEPENDENCE
Perseroan menegaskan bahwa setiap anggota SKAI harus selalu The Company confirms that every SKAI member must always act
bertindak sesuai dengan Kode Etik Profesi Auditor Internal dan in accordance with the Internal Auditor’s Code of Professional
ketentuan hukum yang berlaku. Hal ini berarti bahwa semua Ethics and applicable legal provisions. This means that all internal
kegiatan audit internal harus memenuhi persyaratan independensi, audit activities must meet the independence requirements,
termasuk ketika memberikan rekomendasi, menyampaikan including when providing recommendations, conveying views,
pandangan, dan mempertimbangkan pemikiran yang sesuai and considering thoughts that are in accordance with professional
dengan standar profesi dan peraturan yang berlaku. standards and applicable regulations.
LAPORAN KEGIATAN SKAI TAHUN 2024 REPORT ON SKAI ACTIVITY IN 2024
SKAI telah menjalankan tugas sesuai dengan tanggung jawab SKAI has carried out its duties in accordance with the
yang diuraikan dalam Program Kerja Pengawasan Tahunan. responsibilities outlined in the Annual Supervisory Work Program.
Beberapa kegiatan audit yang telah dilaksanakan oleh SKAI pada Several audit activities that have been carried out by SKAI in 2024
tahun 2024 diuraikan pada tabel berikut: are described in the following table:
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 205
Page 208
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Kegiatan Waktu Pelaksanaan Realisasi Pelaksanaan
No.
Activity Implementation date Implementation Realization
Kegiatan Audit | Audit Activities
1. Pemeriksaan audit internal, termasuk melakukan kajian terhadap kebijakan dan Januari – Desember 2024 Terealisasi
prosedur yang berlaku di Perusahaan dan memberikan nilai tambah berupa
rekomendasi perbaikan atau pengendalian internal bagi Perusahaan.
Internal audit examination, including conducting a review of the policies and January – December 2024 Realized
procedures applicable in the Company and providing added value in the form of
recommendations for improvements or internal control for the Company.
2. Pelaksanaan kaji ulang atas fungsi quality assurance untuk kualitas kinerja Januari – Desember 2024 Terealisasi
pemeriksaan oleh SKAI.
Implementation of a review of the quality assurance function for the quality of the January – December 2024 Realized
audit performance by SKAI.
3. Melanjutkan peran SKAI dalam memberikan consultative review kepada unit bisnis Bulanan Terealisasi
dan pendukung bisnis.
Continuing the role of SKAI in providing consultative reviews to business units and Monthly Realized
business supporters.
Kegiatan Non-Audit | Non-Audit Activities
1. Pengembangan SDM audit internal. Januari – Desember 2024 Terealisasi
Development of internal audit human resources. January – December 2024 Realized
2. Meningkatkan kerja sama dengan setiap lini unit bisnis dan pendukung bisnis Bulanan Terealisasi
dalam meningkatkan kinerja berdasarkan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik,
manajemen risiko dan pengendalian internal melalui peran SKAI sebagai business
partner.
Improving cooperation with each business unit line and business support in Monthly Realized
improving performance based on the principles of Good Corporate Governance, risk
management and internal control through the role of SKAI as a business partner.
206 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 209
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Akuntan Publik
Public Accountant
DASAR DAN MEKANISME PENUNJUKAN LEGAL BASIS AND MECHANISM OF APPOINTMENT
Perseroan memastikan penerapan kegiatan pengendalian internal The Company ensures the implementation of effective and
yang efektif dan komprehensif termasuk dalam aspek pengendalian comprehensive internal control activities including in the financial
keuangan yang memerlukan keterlibatan pihak independen. Selain control aspect that requires the involvement of independent
itu, guna mendukung transparansi dan informasi keuangan yang parties. In addition, in order to support transparency and quality,
berkualitas, kredibel, dan independen, Perseroan melaksanakan credible, and independent financial information, the Company
audit atas laporan keuangan yang dilakukan oleh Akuntan Publik conducts an audit of the financial statements conducted by Public
(AP) dari Kantor Akuntan Publik (KAP). Accountants (PA) from Public Accounting Firms (PAF).
Proses penunjukan AP dan KAP dilakukan sesuai dengan The process of appointing PA and PAF is carried out in accordance
ketentuan yang tercantum dalam POJK No. 9 Tahun 2023 tentang with the provisions contained in POJK No. 9 of 2023 concerning
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik the Use of Public Accountant Services and Public Accounting
dalam Kegiatan Jasa Keuangan. AP dan KAP yang ditunjuk Firms in Financial Services Activities. The PA and PAF appointed
oleh Perseroan merupakan AP dan KAP yang telah terdaftar di by the Company are PA and PAF that have been registered with
OJK sebagai pihak independen yang memiliki tanggung jawab the OJK as independent parties who have the responsibility to
untuk melakukan audit terhadap Laporan Keuangan Tahunan conduct audits of the Annual Financial Statements and provide
dan memberikan opini mengenai kesesuaian penyajian laporan opinions regarding the conformity of the presentation of the
keuangan tersebut dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) financial statements with the Financial Accounting Standards
yang berlaku di Indonesia. (IFAS) applicable in Indonesia.
Melalui surat No. 389/CFI/DIR/IX/2024 tanggal 1 Oktober 2024, Through letter No. 389/CFI/DIR/IX/2024 dated October 1, 2024,
Perseroan menunjuk KAP Liana Ramon Xenia & Rekan (part of the Company appointed PAF Liana Ramon Xenia & Rekan (part of
Deloitte Network) untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Deloitte Network) to conduct an audit of the Company’s Financial
Perseroan tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2024. Statements for the financial year ending December 31, 2024.
LINGKUP TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN SCOPE OF RESPONSIBILITY OF MANAGEMENT AND
AUDITOR EKSTERNAL EXTERNAL AUDITOR
Dalam proses audit eksternal, peran dan tanggung jawab In the external audit process, the Company’s management remains
manajemen Perseroan tetap diperlukan untuk menyusun dan responsible for preparing and presenting financial statements
menyajikan laporan keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi in compliance with Indonesia’s Financial Accounting Standards
Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia. Seiring dengan (IFAS). At the same time, Public Accountants are entrusted with
hal tersebut, Akuntan Publik memiliki tanggung jawab untuk conducting external audits in accordance with the procedures and
melakukan audit eksternal sesuai dengan prosedur dan standar standards set by the Indonesian Institute of Public Accountants.
audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia, serta Their role includes evaluating the accuracy of financial reporting
memberikan opini audit mengenai kepatutan pelaporan keuangan. and providing an independent audit opinion on its fairness and
compliance.
EFEKTIVITAS PENGAWASAN DAN FREKUENSI EFFECTIVENESS OF SUPERVISION AND FREQUENCY
KOMUNIKASI AKUNTAN PUBLIK DAN DIREKSI OF COMMUNICATION BETWEEN PUBLIC
ACCOUNTANTS AND DIRECTORS
Penunjukan AP dan KAP, serta penetapan biaya audit, hingga Appointment of PA and PAF, as well as determination of audit fees,
pelaksanaan audit laporan tahunan, ditinjau dan diawasi langsung up to the implementation of the annual report audit, are reviewed
oleh Komite Audit. Namun demikian, selama proses audit laporan and supervised directly by the Audit Committee. However, during
tahunan berlangsung, Direksi, Dewan Komisaris, dan Unit Audit the annual report audit process, the Board of Directors, Board of
Internal tetap me-monitor proses audit eksternal. Semua organ Commissioners, and Internal Audit Unit continue to monitor the
tersebut menjaga komunikasi yang efektif dengan Akuntan Publik external audit process. All of these organs maintain effective
dan mengadakan pertemuan secara berkala untuk membahas communication with the Public Accountant and hold regular
temuan-temuan audit dan masalah-masalah lain yang muncul meetings to discuss audit findings and other issues that arise
selama proses audit. during the audit process.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 207
Page 210
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Daftar Nama AP dan KAP yang Melakukan Audit Laporan Keuangan Tahunan Selama 5 Tahun Terakhir
List of Names of PA and PAF that Conducted Annual Financial Statement Audits During the Last 5 Years
Biaya
Tahun Kantor Akuntan Publik (KAP) Nama Akuntan Publik (AP) Izin Akuntan Publik
Cost
Year Public Accounting Firm (PAF) Public Accountant Name (PA) Public Accountant License
(Rp)
2024 KAP Imelda & Rekan Bayu M. Dayat No. AP. 1626 1.850.000.000
(part of Deloitte Network)
PAF Imelda & Rekan
(part of Deloitte Network)
2023 KAP Imelda & Rekan Bayu M. Dayat No. AP. 1626 1.760.000.000
(part of Deloitte Network)
PAF Imelda & Rekan
(part of Deloitte Network)
2022 KAP Imelda & Rekan Bayu M. Dayat No. AP. 1626 1.835.610.990
(part of Deloitte Network)
PAF Imelda & Rekan
(part of Deloitte Network)
2021 KAP Imelda & Rekan Bayu M. Dayat No. AP. 0849 1.146.098.446
(part of Deloitte Network)
PAF Imelda & Rekan
(part of Deloitte Network)
2020 KAP Imelda & Rekan Elisabeth Imelda No. AP. 0849 1.045.000.000
(part of Deloitte Network)
PAF Imelda & Rekan
(part of Deloitte Network)
Biaya Jasa Non Audit Tahun 2024 Rp112.950.000
Non-Audit Service Fees 2024
Oleh Deloitte Touche Solutions
Provided By
Jasa yang diberikan Jasa Pembuatan Laporan Transfer Pricing Documentation Tahun 2024
Services rendered Transfer Pricing Documentation Report Preparation Services for 2024
208 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 211
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Manajemen Risiko
Risk Management
IMPLEMENTASI MANAJEMEN RISIKO YANG EFEKTIF IMPLEMENTATION OF EFFECTIVE AND
DAN MENYELURUH COMPREHENSIVE RISK MANAGEMENT
Implementasi manajemen risiko yang efektif dan menyeluruh The implementation of a robust and comprehensive risk
menjadi faktor penting dalam pencapaian tujuan Perseroan. management system is a critical factor in achieving the Company’s
Keberadaan sistem manajemen risiko yang kuat memungkinkan objectives. A strong risk management framework enables the
Perseroan untuk secara cermat dan terukur mengidentifikasi, Company to systematically identify, assess, manage, and monitor
mengevaluasi, mengelola, dan memantau risiko-risiko yang risks with precision, particularly in the ever-evolving financing
dihadapi, terutama di tengah perkembangan industri pembiayaan industry.
yang dinamis.
Dalam mendukung pelaksanaan manajemen risiko yang efektif, To reinforce effective risk management, the Company continuously
Perseroan secara konsisten membangun kepekaan atau kepedulian fosters a culture of risk awareness among employees. This initiative
karyawan (risk awareness) terhadap budaya risiko (risk culture). ensures that each individual is equipped to evaluate the inherent
Hal ini bertujuan agar setiap individu memiliki kemampuan untuk risks associated with their respective roles and responsibilities. As
menilai risiko inheren (inherent risk) yang terkait dengan tugas a result, every operational and business decision-making process
dan tanggung jawab masing-masing. Dengan demikian, setiap aligns with the Company’s established risk appetite, promoting
proses pengambilan keputusan operasional dan bisnis dapat sustainable and informed strategic execution.
selalu mempertimbangkan risk appetite yang telah ditetapkan
oleh Perseroan.
Implementasi sistem manajemen risiko di Perseroan, sebagai The implementation of the risk management system in the
sebuah perusahaan yang bergerak dalam industri pembiayaan, Company, as a company engaged in the financing industry, refers
mengacu pada: to:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 44/POJK.05/2020 1. Financial Services Authority Regulation No. 44/POJK.05/2020
(“POJK 44/2020”) tanggal 2 September 2020 tentang (“POJK 44/2020”) dated September 2, 2020 concerning the
Penerapan Manajemen Risiko bagi Lembaga Jasa Keuangan Implementation of Risk Management for Non-Bank Financial
Non-Bank; Services Institutions;
2. Peraturan OJK No. 04/POJK.05/2021 tanggal 9 Maret 2021 2. OJK Regulation No. 04/POJK.05/2021 dated March 9, 2021
(“POJK 04/2021”) tentang Penerapan Manajemen Risiko (“POJK 04/2021”) concerning the Implementation of Risk
dalam Penggunaan Teknologi Informasi oleh Lembaga Jasa Management in the Use of Information Technology by Non-
Keuangan Non-Bank; dan Bank Financial Services Institutions; and
3. Praktik terbaik (best practice) lainnya yang relevan. 3. Other relevant best practices.
Implementasi Sistem manajemen risiko di Perseroan mengadopsi The implementation of the risk management system in the
kerangka Enterprise Risk Management (ERM) dengan menerapkan Company adopts the Enterprise Risk Management (ERM)
model pendekatan Three Lines of Defense (3LD). Dengan framework by implementing the Three Lines of Defense (3LD)
menerapkan model 3LD, bukan hanya Divisi Risk Management & approach model. By implementing the 3LD model, not only the
Anti Fraud yang memiliki tanggung jawab atas fungsi manajemen Risk Management & Anti Fraud Division is responsible for the
risiko Perseroan, tetapi setiap unit kerja juga diwajibkan untuk Company’s risk management function, but each work unit is also
memahami profil risiko yang terkait dengan tugas dan tanggung required to understand the risk profile related to its duties and
jawabnya. responsibilities.
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN PENGELOLA STRUCTURE AND POSITION OF RISK MANAGEMENT
MANAJEMEN RISIKO MANAGER
Perseroan memberikan tanggung jawab kepada Divisi Risk The Company assigns responsibility to the Risk Management
Management & Anti Fraud, sebuah unit kerja khusus yang berperan & Anti Fraud Division, a special work unit that acts as a second
sebagai pelapis pertahanan kedua (second line of defense) dalam line of defense in the Company’s risk management system. In
sistem manajemen risiko Perseroan. Dalam struktur organisasi, the organizational structure, the Risk Management & Anti Fraud
Divisi Risk Management & Anti Fraud berada di bawah dan Division is under and directly responsible to the Director of Risk
langsung bertanggung jawab kepada Direktur Risk & Operations. & Operations. In its implementation as part of the Panin Group,
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 209
Page 212
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Pada pelaksanaannya sebagai bagian dari Panin Group, Perseroan the Company participates in supporting the creation of a solid
turut berpartisipasi mendukung terciptanya fondasi manajemen risk management foundation within the Panin Group by joining
risiko yang kokoh di lingkungan Panin Group dengan bergabung the Integrated Risk Management Committee (KMRT) which is
dalam Komite Manajemen Risiko Terintegrasi (KMRT) yang tasked with providing recommendations to the Board of Directors
bertugas untuk memberikan rekomendasi kepada Direksi Entitas of the Main Entity (PaninBank) regarding the implementation of
Utama (PaninBank) terkait pelaksanaan Manajemen Risiko Integrated Risk Management.
Terintegrasi.
TUJUAN IMPLEMENTASI MANAJEMEN RISIKO OBJECTIVES OF RISK MANAGEMENT
IMPLEMENTATION
Implementasi sistem manajemen risiko di Perseroan telah The implementation of the risk management system in the
terkonsolidasi dan terintegrasi bersama PaninBank, yang Company has been consolidated and integrated with PaninBank,
merupakan Entitas Induk (Parent Company) Perseroan dan which is the Company’s Parent Company and operates in the
bergerak di industri jasa perbankan. Adapun tujuan utama dari banking services industry. The main objectives of implementing
implementasi manajemen risiko yang efektif di Perseroan adalah effective risk management in the Company are as follows:
sebagai berikut:
1. Memastikan seluruh kegiatan bisnis dan kegiatan pendukung 1. Ensure that all business activities and supporting activities
dalam hal operasional telah memperhitungkan potensi risiko in terms of operations have taken into account potential
yang mungkin timbul, baik dalam bentuk risiko strategis, risiko risks that may arise, whether in the form of strategic risk,
operasional, risiko kredit, risiko pasar, risiko likuiditas, risiko operational risk, credit risk, market risk, liquidity risk, legal risk,
hukum, dan risiko kepatuhan; and compliance risk;
2. Menjalankan fungsi kontrol dan pengelolaan terhadap seluruh 2. Carry out control and management functions for all inherent
risiko yang melekat (inherent risk) pada aktivitas bisnis dalam risks in business activities within the Company’s established
batas–batas toleransi risiko Perseroan yang telah ditetapkan; risk tolerance limits;
3. Mengoptimalkan penggunaan modal Perseroan; 3. Optimize the use of the Company’s capital;
4. Memastikan kepatuhan terhadap seluruh peraturan yang 4. Ensure compliance with all relevant regulations, including
relevan, antara lain peraturan OJK, Bank Indonesia, dan regulations of the OJK, Bank Indonesia, and other authorities;
otoritas lain;
5. Meningkatkan nilai bagi pemegang saham dalam jangka 5. Increase value for shareholders in the long term, and
panjang, serta memastikan bahwa Perseroan telah ensure that the Company has implemented the principles of
menerapkan prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, transparency, accountability, independence, authority and
independensi, wewenang dan tanggung jawab, serta responsibility, and fairness of transactions;
kewajaran transaksi;
6. Menyamakan persepsi dalam memandang risiko, sehingga 6. Aligning perceptions in viewing risks, so that the risks faced
risiko yang dihadapi Perseroan dapat diidentifikasi, diukur, by the Company can be identified, measured, compared, and
diperbandingkan, dan dikelola dengan benar; managed properly;
7. Mempertahankan tingkat risiko agar sesuai dengan strategi 7. Maintaining the risk level in accordance with the Company’s
yang dimiliki Perseroan; dan strategy; and
8. Memastikan bahwa semua risiko yang signifikan dapat 8. Ensuring that all significant risks can be controlled
dikontrol secara tepat. appropriately.
LANDASAN IMPLEMENTASI MANAJEMEN RISIKO BASIS FOR RISK MANAGEMENT IMPLEMENTATION
Merujuk pada regulasi POJK 44/2020, implementasi manajemen Referring to regulation POJK 44/2020, the implementation of risk
risiko di Perseroan berlandaskan pada 4 (empat) pilar penting management in the Company is based on 4 (four) important pillars
sebagaimana dijelaskan pada bagan berikut: as explained in the following chart:
Implementasi Manajemen Risiko
Implementation of Risk Management
Pilar 1 Pilar 2 Pilar 3 Pilar 4
Pillar 1 Pillar 2 Pillar 3 Pillar 4
Pengawasan aktif Direksi dan Kecukupan kebijakan dan Kecukupan proses identifikasi, Sistem pengendalian internal
Dewan Komisaris. prosedur manajemen risiko pengukuran, pengendalian dan yang menyeluruh.
serta penetapan limit risiko. pemantauan risiko serta Sistem
Informasi Manajemen Risiko.
Active supervision of the Board Adequacy of risk management Adequacy of risk identification, Comprehensive internal control
of Directors and Board of policies and procedures and measurement, control and system.
Commissioners. determination of risk limits. monitoring processes and the Risk
Management Information System.
210 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 213
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
IDENTIFIKASI JENIS RISIKO DAN UPAYA MITIGASI IDENTIFICATION OF RISK TYPES AND RISK
RISIKO MITIGATION EFFORTS
Divisi Risk Management & Anti Fraud Perseroan telah The Company’s Risk Management & Anti Fraud Division has
mengidentifikasi risiko dan menetapkan daftar profil risiko utama identified risks and established a list of key risk profiles that are
yang dianggap memiliki dampak signifikan terhadap kegiatan considered to have a significant impact on business activities in the
usaha di bidang pembiayaan. Risiko utama yang dihadapi pada financing sector. The main risks faced in 2024 and their mitigation
tahun 2024 dan upaya mitigasinya diuraikan pada tabel berikut: efforts are described in the following table:
Jenis Risiko Risiko Dihadapi Tahun 2024 Uraian Mitigasi Risiko
No.
Types of Risk Risks Faced in 2024 Risk Mitigation Description
1. Risiko Strategis Ketidaktepatan Perseroan dalam pengambilan a) Implementasi strategi dan inisiatif bisnis yang efektif dengan
dan/atau pelaksanaan keputusan strategis mempertimbangkan kondisi eksternal dan internal, dan
karena kurang cepat dan terukur untuk b) Review target dan rencana bisnis Perusahaan secara rutin.
mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis.
Strategic Risk The Company's inaccuracy in making and/or a) Implementation of effective business strategies and initiatives by
implementing strategic decisions due to a lack of considering external and internal conditions, and
speed and measurement to anticipate changes in b) Review of the Company's targets and business plans regularly.
the business environment.
2. Risiko Operasional Proses internal yang tidak berfungsi dengan Kebijakan dan prosedur dilakukan review dan pembaruan secara
baik, kesalahan manusia, kegagalan sistem, dan berkala, optimalisasi pengelolaan dan sistem teknologi informasi,
adanya kejadian eksternal yang mempengaruhi manajemen SDM, dan manajemen penggunaan jasa pihak ketiga.
operasional Perseroan.
Operational Risk Internal processes that do not function properly, Policies and procedures are reviewed and updated periodically,
human error, system failures, and external optimization of information technology management and systems,
events that affect the Company's operations. HR management, and management of the use of third-party
services.
3. Risiko Kredit Ketidakpastian kondisi ekonomi di Indonesia Penyempurnaan dan/atau pembaruan prosedur dan sistem
dan dunia hingga akhir tahun yang masih manajemen risiko sejalan dengan perkembangan bisnis. Di semester
menjadi hambatan bagi sebagian Debitur dalam II/2024, Perseroan melakukan update terhadap Risk Acceptance
memenuhi kewajiban pembayaran kredit. Criteria (RAC) sebagai respon atas kondisi kolektibilitas yang terjadi
di industri dan internal Perseroan.
Selain itu, pemantauan sektor industri dan portofolio kredit
berdasarkan tingkat mitigasi risiko.
Credit Risk The uncertainty of economic conditions in Improvement and/or updating of risk management procedures and
Indonesia and the world until the end of the year systems in line with business developments. In semester II/2024, the
which is still an obstacle for some Debtors in Company updated the Risk Acceptance Criteria (RAC) in response to
fulfilling their credit payment obligations. collectibility conditions that occurred in the industry and internally.
In addition, monitoring of the industrial sector and credit portfolio
based on the level of risk mitigation.
4. Risiko Pasar Terdapat kenaikan suku bunga acuan pada 2024 Perseroan telah menyusun strategi dan kebijakan yang tepat dalam
menjadi salah satu concern Perseroan agar tidak mitigasi kenaikan suku bunga, sehingga risiko pasar masih berada
terjadi peningkatan pada risiko pasar di tengah pada level yang aman.
kondisi perekonomian yang belum stabil.
Market Risk There is an increase in the benchmark interest The Company has prepared appropriate strategies and policies in
rate in 2024 which is one of the Company's mitigating interest rate increases, so that market risk is still at a safe
concerns so that there is no increase in market level.
risk amidst unstable economic conditions.
5. Risiko Likuiditas Ketidakmampuan Perseroan untuk memenuhi Direksi dan Dewan Komisaris harus memastikan bahwa kebijakan
kewajiban yang jatuh tempo dari sumber dan prosedur manajemen risiko untuk risiko likuiditas telah tersedia
pendanaan arus kas dan/atau dari aset likuid agar pengelolaan aset dan kewajiban dilakukan secara baik sehingga
yang dapat dengan mudah dikonversi menjadi tidak mempengaruhi keberlangsungan bisnis Perseroan secara
kas, tanpa mengganggu aktivitas dan kondisi negatif.
keuangan Perseroan.
Selain itu harus dipastikan juga bahwa dalam kebijakan dan
prosedur mengenai manajemen risiko untuk risiko likuiditas telah
mencakup pengelolaan likuiditas untuk penyaluran pembiayaan, baik
secara harian, jangka menengah, maupun jangka panjang.
Liquidity Risk The Company's inability to meet maturing The Board of Directors and Board of Commissioners must ensure
liabilities from cash flow funding sources and/or that risk management policies and procedures for liquidity risk
from liquid assets that can be easily converted are available so that asset and liability management is carried out
into cash, without disrupting the Company's properly so that it does not negatively affect the sustainability of the
activities and financial condition. Company's business.
In addition, it must also be ensured that the policies and procedures
regarding risk management for liquidity risk have included liquidity
management for financing distribution, both daily, medium-term, and
long-term.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 211
Page 214
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Jenis Risiko Risiko Dihadapi Tahun 2024 Uraian Mitigasi Risiko
No.
Types of Risk Risks Faced in 2024 Risk Mitigation Description
6. Risiko Hukum Perseroan senantiasa memperhatikan beberapa Manajemen risiko hukum dilakukan secara terintegrasi dengan
risiko hukum yang melekat pada beberapa aspek jenis risiko lainnya yang dapat berdampak pada profil risiko hukum
seperti perkreditan, pendanaan, dan operasional. Perseroan. Semua dokumen hukum Perseroan hanya dikeluarkan/
dirumuskan oleh unit pengelola risiko hukum yang sama di kantor
pusat. Delegasi wewenang dapat dilakukan dengan pedoman atau
rambu yang telah disetujui Direksi.
Legal Risk The Company always pays attention to several Legal risk management is carried out in an integrated manner with
legal risks inherent in several aspects such as other types of risks that can impact the Company's legal risk profile.
credit, funding, and operations. All legal documents of the Company are only issued/formulated by
the same legal risk management unit at the head office. Delegation
of authority can be carried out with guidelines or signs that have
been approved by the Board of Directors.
7. Risiko Kepatuhan Terbitnya beberapa regulasi baru dari regulator Mengatasi penyimpangan yang sering terjadi dan melakukan
(OJK) yang berkaitan dengan bisnis menjadi sosialisasi secara berkala melalui saluran komunikasi yang dimiliki
perhatian Perseroan agar aspek kepatuhan tetap Perseroan mengenai pentingnya disiplin penerapan kepatuhan di
terpenuhi. seluruh organisasi. Perseroan menetapkan prinsip zero tolerance
terhadap penyimpangan ketentuan perundangan yang berlaku.
Compliance Risk The issuance of several new regulations from Overcoming frequent deviations and conducting regular socialization
the regulator (OJK) relating to business is a through the Company's communication channels regarding the
concern for the Company so that compliance importance of disciplined implementation of compliance throughout
aspects remain fulfilled. the organization. The Company establishes a zero tolerance principle
against deviations from applicable laws and regulations.
8. Risiko Reputasi Menurunnya tingkat kepercayaan pemangku Perseroan senantiasa berupaya melakukan penyelesaian pengaduan
kepentingan yang bersumber dari persepsi debitur dengan waktu yang singkat dan tetap memenuhi prosedur
negatif terhadap Perseroan. yang berlaku, serta mempermudah akses informasi terhadap debitur
melalui berbagai kanal informasi yang dimiliki, salah satunya adalah
pengembangan chatbot dalam media whatsapp official Perseroan.
Reputational Risk Decreasing level of stakeholder trust stemming The Company always strives to resolve debtor complaints in a short
from negative perceptions towards the Company. time and still comply with applicable procedures, as well as facilitate
access to information for debtors through various information
channels it has, one of which is the development of a chatbot in the
Company's official whatsapp media.
EVALUASI EFEKTIVITAS IMPLEMENTASI MANAJEMEN EVALUATION OF THE EFFECTIVENESS OF RISK
RISIKO TAHUN 2024 MANAGEMENT IMPLEMENTATION IN 2024
Keterangan
2024 2023
Description
Peringkat Risiko Inheren Low to Moderate Low to Moderate
Inherent Risk Rating
Risiko Komposit Low to Moderate Low to Moderate
Composite Risk
Sistem Pengendalian Risiko Satisfactory Low to Moderate
Risk Control System
Berikut merupakan penjelasan lebih rinci tentang masing-masing The following is a more detailed explanation of each ranking of the
peringkat dari 8 (delapan) jenis risiko yang dihadapi Perseroan di 8 (eight) types of risks faced by the Company in 2024:
tahun 2024:
Peringkat
Peringkat Kualitas Penerapan Peringkat
Faktor Penilaian
No. Risiko Inheren Manajemen Risiko Tingkat Risiko
Rating Factors
Inherent Risk Rating Risk Mangement Impletation Risk Level Rating
Quality Rating
1. Risiko Strategis Low to Moderate Satisfactory Low to Moderate
Strategic Risk
2. Risiko Operasional Low to Moderate Satisfactory Low to Moderate
Operational Risk
3. Risiko Kredit Low to Moderate Satisfactory Low to Moderate
Credit Risk
4. Risiko Pasar Low to Moderate Satisfactory Low to Moderate
Market Risk
212 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 215
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Peringkat
Peringkat Kualitas Penerapan Peringkat
Faktor Penilaian
No. Risiko Inheren Manajemen Risiko Tingkat Risiko
Rating Factors
Inherent Risk Rating Risk Mangement Impletation Risk Level Rating
Quality Rating
5. Risiko Likuiditas Low Satisfactory Low to Moderate
Liquidity Risk
6. Risiko Hukum Low Satisfactory Low
Legal Risk
7. Risiko Kepatuhan Low Satisfactory Low
Compliance Risk
8. Risiko Reputasi Low Satisfactory Low
Reputational Risk
Peringkat Komposit Low to Moderate Satisfactory Low to Moderate
Composite Rating
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS AND/OR
KOMISARIS ATAU KOMITE AUDIT ATAS KECUKUPAN BOARD OF COMMISSIONERS OR AUDIT COMMITTEE
SISTEM MANAJEMEN RISIKO ON THE ADEQUACY OF THE RISK MANAGEMENT
SYSTEM
Selama tahun 2024, Perseroan telah melakukan evaluasi terhadap During 2024, the Company has conducted an evaluation of the
penerapan sistem manajemen risiko dengan langkah-langkah implementation of the risk management system with the following
sebagai berikut: steps:
1. Direksi melakukan evaluasi terhadap efektivitas sistem 1. The Board of Directors evaluates the effectiveness of the risk
manajemen risiko melalui peninjauan berkala terhadap management system through periodic reviews of existing risk
kebijakan dan prosedur manajemen risiko yang ada, serta management policies and procedures, as well as evaluating
evaluasi kecukupan sistem informasi manajemen risiko dan the adequacy of the risk management information system and
analisis atas laporan eksposur risiko dan penilaian profil risiko; analysis of risk exposure reports and risk profile assessments;
dan and
2. Dewan Komisaris dengan dukungan dari Komite Pemantau 2. The Board of Commissioners with the support of the Risk
Risiko bertanggung jawab untuk melakukan pengawasan dan Monitoring Committee is responsible for supervising and
evaluasi terhadap penerapan sistem manajemen risiko yang evaluating the implementation of the risk management
telah dilakukan oleh Direksi. system that has been carried out by the Board of Directors.
Berdasarkan hasil evaluasi dan pengawasan tersebut, Dewan Based on the results of the evaluation and supervision, the
Komisaris menyimpulkan bahwa implementasi manajemen risiko Board of Commissioners concluded that the implementation of
Perseroan telah memadai dan berjalan efektif. Langkah-langkah the Company’s risk management was adequate and running
evaluasi dan pengawasan ini memberikan gambaran tentang effectively. These evaluation and supervision steps provide an
keseriusan Perseroan dalam mengelola risiko serta memastikan overview of the Company’s seriousness in managing risk and
keberlangsungan operasional yang stabil. ensuring stable operational continuity.
PROGRAM PENDIDIKAN/PELATIHAN MANAJEMEN RISK MANAGEMENT EDUCATION/TRAINING
RISIKO TAHUN 2024 PROGRAM 2024
Perseroan secara berkelanjutan mendukung pengembangan The Company continuously supports the development of the Risk
kompetensi Divisi Risk Management & Anti Fraud melalui Management & Anti Fraud Division’s competencies by organizing
penyelenggaraan program pendidikan, seminar, dan konferensi educational programs, seminars, and conferences every year. In
setiap tahunnya. Pada tahun 2024, Divisi Risk Management & Anti 2024, the Risk Management & Anti Fraud Division has participated
Fraud telah mengikuti pendidikan dan/atau pelatihan sebagaimana in education and/or training as described in the following table:
diuraikan pada tabel berikut:
Materi Penyelenggara Tanggal Pelaksanaan
No.
Subject Organizer Implementation Date
1. Peluang Pertumbuhan Kredit Pasca Berakhirnya Kebijakan Restrukturisasi Kredit OJK Institute 22 Mei 2024
Post-Credit Growth Opportunities After the End of Credit Restructuring Policy May 22, 2024
2. Peran Innovative Credit Scoring (ICS) dalam Meningkatkan Akses Pendanaan OJK Institute 27 Juni 2024
The Role of Innovative Credit Scoring (ICS) in Increasing Funding Access June 27, 2024
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 213
Page 216
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Materi Penyelenggara Tanggal Pelaksanaan
No.
Subject Organizer Implementation Date
3. Building Trust in Digital Channels: Indonesia Banking Fraud Risk Study Indonesian Bankers 3 Juli 2024
Club (IBC) & GBG Plc July 3, 2024
4. Rapat Dengar Pendapat atas RPOJK Manajemen Risiko PVML OJK Institute 22 Juli 2024
Hearing Meeting on RPOJK PVML Risk Management July 22, 2024
5. Fraud Risk Management Sebagai Upaya Mitigasi Fraud yang Efektif dan Penerapan Lembaga 2 Oktober 2024
Strategi Anti Fraud di LJK Sesuai POJK 12 / 2024 Pengembangan
Perbankan Indonesia
Fraud Risk Management as an Effective Fraud Mitigation Effort and Implementation of Indonesian Banking October 2, 2024
Anti-Fraud Strategy in LJK According to POJK 12/2024 Development
Institute
6. Strengthening the GRC Ecosystem in the Financial Sector to Support the Golden OJK, ACFE Indonesia 26 November 2024
Indonesia 2024 Vision Chapter
November 26, 2024
214 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 217
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Satuan Kerja Kepatuhan
Compliance Work Unit
Satuan Kerja Kepatuhan (SKK) di Perseroan berfungsi sebagai unit The Compliance Work Unit (SKK) serves as an independent
kerja independen yang berdiri sendiri dan tidak dapat dipengaruhi entity within the Company, operating autonomously and free
oleh satuan kerja lainnya. Sebagai organ setingkat departemen, from external influence by other work units. As a department-
SKK secara struktural memiliki tanggung jawab langsung kepada level function, SKK reports directly to the Director responsible for
Direktur yang memiliki kewenangan atas fungsi kepatuhan. overseeing compliance.
Dalam pelaksanaannya, SKK memiliki tugas utama dalam In practice, SKK’s primary responsibility is to execute the
menjalankan fungsi kepatuhan. Fungsi ini mencakup serangkaian compliance function. This function includes a series of preventive
tindakan preventif yang dirancang untuk memastikan bahwa measures to ensure that the Company’s policies, regulations,
kebijakan, ketentuan, sistem, dan prosedur, serta kegiatan systems and procedures as well as business activities adhere
usaha yang dijalankan oleh Perseroan, sesuai dengan ketentuan to applicable laws and regulations. Additionally, SKK is also
perundang-undangan yang berlaku. Selain itu, SKK juga responsible for ensuring that the Company complies with the
bertanggung jawab memastikan bahwa Perseroan patuh terhadap implementation of GCG principles in decision-making, business
penerapan prinsip-prinsip GCG dalam proses pengambilan processes, and relationships with all stakeholders. Furthermore,
keputusan, proses bisnis, dan hubungan dengan seluruh pemangku SKK is instrumental in upholding the Company’s commitments to
kepentingan. Selanjutnya, SKK juga memiliki peran penting dalam the OJK and/or other authorized supervisory authorities. Through
menjamin komitmen Perseroan terhadap OJK dan/atau otoritas these responsibilities, SKK plays a vital role in ensuring the
pengawas lainnya yang berwenang. Dengan demikian, SKK Company’s compliance at every level and aspect of its operations.
memiliki peran penting dalam memastikan kepatuhan Perseroan
pada setiap tingkatan dan aspek operasionalnya.
DASAR HUKUM LEGAL BASIS
1. UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 47/POJK.05/2020 2. Financial Services Authority Regulation No. 47/POJK.05/2020
tentang Perizinan Usaha dan Kelembagaan Perusahaan concerning Business Licensing and Institutions of Financing
Pembiayaan; Companies;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 7/POJK.05/2022 3. Financial Services Authority Regulation No. 7/POJK.05/2022
tentang Perubahan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ concerning Amendments to Financial Services Authority
POJK.05/2018 tentang Penyelenggaraan Usaha Perusahaan Regulation No. 35/POJK.05/2018 concerning the
Pembiayaan; Implementation of Financing Company Business;
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.05/2020 4. Financial Services Authority Regulation No. 29/POJK.05/2020
tentang Perubahan atas POJK No. 30/POJK.05/2014 concerning Amendments to POJK No. 30/POJK.05/2014
tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan concerning Good Corporate Governance for Financing
Pembiayaan; Companies;
5. Pedoman Good Corporate Governance (GCG) Perseroan; dan 5. The Company’s Good Corporate Governance Guidelines; and
6. Anggaran Dasar Perseroan. 6. The Company’s Articles of Association.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SKK DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF SKK
Tugas dan tanggung jawab SKK yang berkaitan dengan kualitas The duties and responsibilities of SKK related to the quality of the
kepatuhan Perseroan secara garis besar adalah sebagai berikut: Company’s compliance in general are as follows:
1. Mewujudkan terlaksananya budaya kepatuhan pada semua 1. Realizing the implementation of a culture of compliance at all
tingkatan organisasi dan kegiatan usaha Perseroan; levels of the Company’s organization and business activities;
2. Mengelola risiko kepatuhan yang dihadapi Perseroan; 2. Managing compliance risks faced by the Company;
3. Memastikan agar kebijakan, ketentuan, sistem dan prosedur, 3. Ensuring that policies, provisions, systems and procedures, as
serta kegiatan usaha yang dilakukan oleh Perseroan telah well as business activities carried out by the Company are in
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku; accordance with applicable laws and regulations; and
dan
4. Memastikan kepatuhan Perseroan terhadap komitmen 4. Ensuring the Company’s compliance with commitments made
yang dibuat oleh OJK dan/atau otoritas pengawas lain yang by the OJK and/or other authorized supervisory authorities.
berwenang.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 215
Page 218
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN SKK SKK STRUCTURE AND POSITION OF SKK
Dalam struktur organisasi Perseroan, kedudukan SKK berada In the Company’s organizational structure, the position of SKK is
langsung di bawah Direktur Utama. SKK dipimpin oleh Kepala directly under the President Director. SKK is led by the Head of the
Satuan Kerja Kepatuhan (Kepala SKK). Pelaksanaan tugas dan Compliance Work Unit (Head of SKK). The implementation of the
tanggung jawab Kepala SKK didukung oleh 3 (tiga) orang anggota duties and responsibilities of the Head of SKK is supported by 3
SKK per 31 Desember 2024. (three) SKK members as of December 31, 2024.
PROFIL KEPALA SKK PROFILE OF HEAD OF SKK
Astrin Puspa Utama
Kepala SKK
Head of SKK
Warga Negara Indonesia, 40 tahun, domisili di Jakarta.
Indonesian Citizen, 40 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 011/SK-DIR/CFI/II/2022 tentang Penunjukan Kepala Fungsi Kepatuhan PT Clipan
Basis of Appointment Finance Indonesia Tbk.
Board of Directors Decree No. 011/SK-DIR/CFI/II/2022 concerning the Appointment of Head of Compliance Function
of PT Clipan Finance Indonesia Tbk.
Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi dari Universitas Trisakti, Jakarta (2006).
Education History Bachelor of Accounting from Trisakti University, Jakarta (2006).
Riwayat Karier • Internal Audit Supervisor di PT U Finance Indonesia (2007 – 2001);
Career History • Compliance Officer di PT Kencana Internusa Artha Finance (2012 – 2015);
• Compliance Supervisor di PT CIMB Niaga Auto Finance (2015 – 2016);
• Compliance Officer di PT Mitsui Leasing Capital Indonesia (2017 – 2018); dan
• Head of Compliance & APU-PPT di Perseroan sejak tahun 2018.
• Internal Audit Supervisor at PT U Finance Indonesia (2007 – 2001);
• Compliance Officer at PT Kencana Internusa Artha Finance (2012 – 2015);
• Compliance Supervisor at PT CIMB Niaga Auto Finance (2015 – 2016);
• Compliance Officer at PT Mitsui Leasing Capital Indonesia (2017 – 2018); and
• Head of Compliance & AML-CFT at the Company since 2018.
KEGIATAN SATUAN KERJA KEPATUHAN COMPLIANCE WORK UNIT ACTIVITIES
Secara berkelanjutan, SKK melaksanakan sejumlah inisiatif guna On an ongoing basis, SKK carries out a number of initiatives to
mendukung dan meningkatkan budaya kepatuhan di seluruh support and improve the compliance culture at all levels of the
tingkatan organisasi Perseroan, antara lain: Company’s organization, including:
1. Mengkaji ulang dan/atau merekomendasikan pengkinian dan 1. Reviewing and/or recommending updates and improvements
penyempurnaan kebijakan, baik sistem maupun prosedur to policies, both systems and procedures of the Company,
Perseroan, meliputi: including:
a. Penyusunan Pedoman Kepatuhan (Compliance a. Preparation of the Company’s Compliance Guidelines;
Guidelines) Perseroan;
b. Penyusunan kebijakan internal mengenai penanggung b. Preparation of internal policies regarding the person
jawab unit kerja khusus Program Anti-Pencucian Uang in charge of the special work unit for the Anti-Money
dan Pencegahan Pendanaan Terorisme (APU-PPT); Laundering and Counter Financing of Terrorism Program
(AML-CFT);
c. Penyusunan dan penerapan prosedur terkait kegiatan c. Preparation and implementation of procedures related to
penerimaan hadiah dan/atau gratifikasi dengan pihak the activities of accepting gifts and/or gratuities with third
ketiga; parties;
216 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 219
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
d. Penyusunan database peraturan OJK dan memberikan d. Preparation of a database of OJK regulations and providing
update kepada manajemen terkait perkembangan di updates to management regarding developments in the
industri multifinance yang berkaitan dengan ketentuan multifinance industry related to regulatory provisions; and
regulator; dan
e. Penyusunan pendapat kepatuhan terkait dengan adanya e. Preparation of compliance opinions related to the expansion
perluasan produk baru dan/atau kerja sama dengan pihak of new products and/or cooperation with third parties
ketiga terkait dengan perluasan bisnis Perseroan. related to the expansion of the Company’s business.
2. Internalisasi program budaya kepatuhan antara lain 2. Internalization of the compliance culture program, including
dengan sosialisasi budaya kepatuhan, penandatanganan socialization of the compliance culture, signing of integrity
pakta integritas oleh seluruh karyawan, laporan ketentuan pacts by all employees, reports on provisions for accepting
penerimaan hadiah, dan sebagainya; gifts, and so on;
3. Menilai dan mengevaluasi efektivitas dan kesesuaian kebijakan 3. Assessing and evaluating the effectiveness and suitability of
internal Perseroan berjalan sesuai dengan ketentuan regulator the Company’s internal policies in accordance with regulatory
dan peraturan perundang-undangan; provisions and laws and regulations;
4. Memberikan compliance advisory kepada satuan kerja terkait 4. Providing compliance advisory to related work units on
atas ketentuan regulator dan/atau peraturan perundang- regulatory provisions and/or laws and regulations;
undangan;
5. Melakukan uji petik kepatuhan untuk kebijakan internal yang 5. Conducting random compliance tests for internal policies
berkaitan dengan ketentuan regulator; related to regulatory provisions;
6. Melakukan tugas-tugas lain terkait fungsi kepatuhan, meliputi: 6. Perform other tasks related to the compliance function,
including:
a.Pengawasan komitmen Perseroan kepada regulator; a. Supervision of the Company’s commitment to regulators;
b.Pelaporan baik secara periodik maupun insidental, kepada b. Reporting, both periodically and incidentally, to regulators;
regulator; dan and
c. Koordinasi kegiatan audit dan pengawasan oleh regulator c. Coordination of audit and supervision activities by
di lingkungan Perseroan. regulators within the Company.
7. Melakukan pelaporan ke Pusat Pelaporan dan Analisis 7. Reporting to the Financial Transaction Reports and Analysis
Transaksi Keuangan (PPATK). Selama tahun 2024, SKK Center (INTRAC). During 2024, SKK has reported to INTRAC
telah melakukan pelaporan ke PPATK dengan uraian sebagai with the following descriptions:
berikut:
a. Laporan Transaksi Keuangan Tunai (LTKT); a. Cash Financial Transaction Report (LTKT);
b. Laporan Transaksi Keuangan Mencurigakan (LTKM); dan b. Suspicious Financial Transaction Report (LTKM); and
c. Laporan Sistem Informasi Pengguna Jasa Terpadu c. Integrated Service User Information System Report
(SIPESAT). (SIPESAT).
8. Melaporkan rencana dan realisasi pengkinian data konsumen 8. Reporting plans and realization of consumer data updates to
ke OJK secara tahunan. OJK annually.
LAPORAN KEGIATAN SKK TAHUN 2024 SKK ACTIVITY REPORT 2024
Pada tahun 2024, SKK telah melaksanakan tugas sesuai dengan In 2024, SKK has carried out its duties in accordance with its
tanggung jawab yang telah ditentukan, sebagaimana diuraikan designated responsibilities, as described in the following table:
pada tabel berikut:
Program Kepatuhan Program APU-PPT PPPSPM
No.
Compliance Program AML-CFT PPPSPM Program
Memberikan sosialisasi POJK No. 12 Tahun 1. Pemenuhan 5 pilar program APU-PPT di Perseroan
2024 mengenai Strategi Anti Fraud
Providing socialization of POJK No. 12 of Fulfillment of the 5 pillars of the AML-CFT program in the Company
2024 concerning Anti-Fraud Strategy
Pelaksanaan uji Kepatuhan dan/atau opini 2. Sosialisasi refreshment APU-PPT PPPSPM yang dilaksanakan secara tahunan untuk seluruh
Compliance terhadap kebijakan atau produk karyawan di Head Office dan Kantor Cabang
baru Perseroan
Implementation of Compliance testing and/ Socialization of AML-CFT PPPSPM refreshment which is carried out annually for all employees
or Compliance opinions on the Company's at the Head Office and Branch Offices
new policies or products
Pemenuhan atas permintaan data OJK 3. Pengkinian ketentuan internal:
berdasarkan Surat No. S-487/PL.11/2024 a) Ketentuan penilaian risiko APU-PPT PPPSPM atas Produk/Distribusi/Teknologi Baru
mengenai Surat Pemberitahuan b) Ketentuan identifikasi beneficial owner
Pemeriksaan Langsung
Fulfillment of OJK data requests based on Updating internal provisions:
Letter No. S-487/PL.11/2024 concerning a) Provisions on AML-CFT PPPSPM risk assessment for New Products/Distribution/Technology
Direct Examination Notification Letter b) Provisions on identification of beneficial owners
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 217
Page 220
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Program Kepatuhan Program APU-PPT PPPSPM
No.
Compliance Program AML-CFT PPPSPM Program
4. Implementasi screening:
a) Calon nasabah berkategori PEP (Politically Exposed Person);
b) Bad watch list APU-PPT PPPSPM ke dalam core system; dan
c) Terduga pelaku judi online.
Screening implementation:
a) Prospective customers categorized as PEP (Politically Exposed Person);
b) Bad watch list AML-CFT PPPSPM into the core system; and
c) Suspected online gambling perpetrators.
5. Kewajiban pelaporan IRA (Individual Risk Assesment) dan laporan lainnya terkait anti terorisme
yaitu Daftar Terduga Teroris dan Organisasi Teroris (DTTOT) serta Daftar Pendanaan Proliferasi
Senjata Pemusnah Massal (DPPSPM)
Obligation to report IRA (Individual Risk Assessment) and other reports related to anti-terrorism
namely the List of Suspected Terrorists and Terrorist Organizations (DTTOT) and the List of
Financing of Proliferation of Weapons of Mass Destruction (DPPSPM)
6. Pemenuhan data transaksi oleh regulator terkait Tindak Pidana Pencucian Uang (TPPU)
Fulfillment of transaction data by regulators related to Money Laundering Crime (TPPU)
PENDIDIKAN/PELATIHAN SKK TAHUN 2024 SKK EDUCATION/TRAINING 2024
Perseroan memfasilitasi program pendidikan, seminar, dan The Company facilitates educational programs, seminars, and
konferensi bagi SKK setiap tahunnya. Pada tahun 2024, SKK telah conferences for SKK every year. In 2024, SKK has participated in
mengikuti pendidikan dan/atau pelatihan sebagaimana diuraikan education and/or training as described in the following table:
pada tabel berikut:
Tanggal
Materi Penyelenggara
No. Pelaksanaan
Material Organizer
Date
1. Coaching Penyusunan Dokumen Penilaian Risiko TPPU, TPPT, dan/atau PPSPM Secara Otoritas Jasa Keuangan 20 Februari 2024
Individual (Individual Risk Assessment/IRA)
Coaching on the Preparation of Individual Risk Assessment Documents for TPPU, TPPT, Financial Services February 20, 2024
and/or PPSPM (Individual Risk Assessment/IRA) Authority
2. Outlook Industri Jasa Keuangan 2024 OJK Institute 22 Februari 2024
Financial Services Industry Outlook 2024 February 22, 2024
3. Peluncuran Roadmap Pengembangan dan Penguatan Perusahaan Pembiayaan 2024 – Otoritas Jasa Keuangan 5 Maret 2024
2028
Launch of the Roadmap for the Development and Strengthening of Financing Companies Financial Services March 5, 2024
2024 - 2028 Authority
4. Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI) PT Lemti Unindo Inovasi 20 Maret 2024
Information Security Management System (SMKI) March 20, 2024
5. Peluang dan Tantangan Open Finance di Indonesia OJK Institute 25 April 2024
Opportunities and Challenges of Open Finance in Indonesia April 25, 2024
6. Rapat Dengar Pendapat Rancangan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang Sistem OJK Institute 8 Mei 2024
Informasi Pelaku di Sektor Jasa Keuangan (RPOJK SIPELAKU)
Hearing Meeting on the Draft Regulation of the Financial Services Authority concerning the May 8, 2024
Information System for Actors in the Financial Services Sector (RPOJK SIPELAKU)
7. Rapat Dengar Pendapat Exit Policy OJK Institute 13 Mei 2024
Hearing Meeting on Exit Policy May 13, 2024
8. Penerapan Program APU-PPT dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Genesis Learning Center 17 – 18 Mei 2024
Massal Di Sektor Jasa Keuangan Berdasarkan POJK 8 Tahun 2023
Implementation of the AML - CFT Program and Prevention of Funding for the Proliferation May 17 – 18, 2024
of Weapons of Mass Destruction in the Financial Services Sector Based on POJK 8 of 2023
9. Peluang Pertumbuhan Kredit Pasca Berakhirnya Kebijakan Restrukturisasi Kredit OJK Institute 22 Mei 2024
Opportunities for Credit Growth After the End of the Credit Restructuring Policy May 22, 2024
10. Sosialisasi atas POJK 22 Tahun 2023 terkait Pelaporan Literasi dan Inklusi OJK Institute 25 Juni 2024
Dissemination of POJK 22 of 2023 concerning Literacy and Inclusion Reporting June 25, 2024
11. Peran Innovative Credit Scoring (ICS) dalam Meningkatkan Akses Pendanaan OJK Institute 27 Juni 2024
The Role of Innovative Credit Scoring (ICS) in Increasing Access to Funding June 27, 2024
12. Sosialisasi atas Rancangan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang Penerapan Strategi OJK Institute 27 Juni 2024
Anti Fraud bagi Lembaga Jasa Keuangan
Dissemination of Draft Regulation of the Financial Services Authority on the June 27, 2024
Implementation of Anti-Fraud Strategy for Financial Services Institutions
218 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 221
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Tanggal
Materi Penyelenggara
No. Pelaksanaan
Material Organizer
Date
13. Rapat Dengar Pendapat atas Rancangan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan OJK Institute 4 Juli 2024
Hearing Meeting on the Draft Regulation of the Financial Services Authority July 4, 2024
14. Sosialisasi Pelaporan Penilaian Sendiri (Self Assessment) melalui Sistem Informasi OJK Institute 17 Juli 2024
Pelaporan Edukasi dan Perlindungan Konsumen (SiPEDULI)
Socialization of Self-Assessment Reporting through the Consumer Education and July 17, 2024
Protection Reporting Information System (SiPEDULI)
15. Penanganan Kejahatan Siber termasuk Perjudian Daring sebagai Asal Tindak Pidana OJK Institute 17 Juli 2024
Pencucian Uang
Handling of Cybercrime including Online Gambling as the Origin of Money Laundering July 17, 2024
Crimes
16. Rapat Dengar Pendapat atas RPOJK Manajemen Risiko PVML OJK Institute 22 Juli 2024
Hearing Meeting on the RPOJK PVML Risk Management July 22, 2024
17. Sosialisasi Anti Gratifikasi dan Fraud Di Lingkungan Perizinan PVML OJK Institute 8 Agustus 2024
Socialization of Anti-Gratification and Fraud in the PVML Licensing Environment August 8, 2024
18. How to Prevent Money Laundering and Terrorism Financing OJK Institute 5 September 2024
September 5, 2024
19. Sosialisasi Laporan Penilaian Sendiri LJK dan Sosialisasi Gencarkan Asosiasi Perusahaan 11 September
Pembiayaan Indonesia 2024
(APPI)
Socialization of LJK Self-Assessment Reports and Intensify Socialization Indonesia Financial September 11,
Services Association (IFSA) 2024
20. Exclusive Discussion: Securing Digital Privacy Through ISO/IEC 27701 to Enhance Business CBQA (Certified Board of 3 Oktober 2024
Value with CBQA Global as Your Trusted Partner Quality Assurance) Global
October 3, 2024
21. APU-PPT PPSPM dan Mitigasi Akibat Judi Online PPATK 10 Oktober 2024
AML-CFT PPSPM and Mitigation of the Consequences of Online Gambling INTRAC October 10, 2024
22. Sosialisasi Aplikasi Pelaporan Online OJK (APOLO) Modul Laporan Profesi Keuangan Otoritas Jasa Keuangan 17 Oktober 2024
Akuntan Publik/Kantor Akuntan Publik
Socialization of the OJK Online Reporting Application (APOLO) Public Accountant/Public Financial Services October 17, 2024
Accounting Firm Financial Profession Report Module Authority
23. Sosialisasi SEOJK 11 Tahun 2024 Otoritas Jasa Keuangan 21 Oktober 2024
Socialization of SEOJK 11 of 2024 Financial Services October 21, 2024
Authority
24. Sosialisasi Aplikasi Pelaporan Online OJK (APOLO) Modul Laporan Strategi Anti Fraud Otoritas Jasa Keuangan 28 Oktober 2024
Socialization of OJK Online Reporting Application (APOLO) Anti-Fraud Strategy Report Financial Services October 28, 2024
Module Authority
25. Strengthening Financial Integrity: Advanced Strategies and Innovations in Anti-Fraud Otoritas Jasa Keuangan 21 November 2024
Financial Services November 21, 2024
Authority
26. Sosialisasi Rancangan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (RPOJK) tentang Konglomerasi OJK Institute 2 Desember 2024
Keuangan dan Perusahaan Induk Konglomerasi Keuangan dan Rancangan Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan (RPOJK) tentang Perintah Tertulis
Socialization of the Draft Regulation of the Financial Services Authority (RPOJK) on December 2, 2024
Financial Conglomerates and Financial Conglomerate Holding Companies and the Draft
Regulation of the Financial Services Authority (RPOJK) on Written Orders
27. Economic Outlook 2025 Inhouse - Suwandi 6 Desember 2024
Wiratno December 6, 2024
28. Sosialisasi Pengembangan SIGAP Tahun 2024 OJK Institute 9 Desember 2024
Socialization of SIGAP Development in 2024 December 9, 2024
29. Awareness SMKI – Menuju ISO 27001:2022 PT Lemti Unindo Inovasi 11 Desember 2024
SMKI Awareness – Towards ISO 27001:2022 December 11, 2024
30. Anti Fraud Awareness Proxsis Consulting 19 Desember 2024
December 19, 2024
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 219
Page 222
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sebagai salah satu elemen krusial dalam menjaga kelancaran As one of the crucial elements in maintaining the smooth operation
operasional dan keberlanjutan bisnis Perseroan, pelaksanaan and sustainability of the Company’s business, the implementation
Sistem Pengendalian Internal (SPI) yang terintegrasi dan efektif of an integrated and effective Internal Control System (SPI) is a
merupakan langkah strategis untuk mengelola risiko secara strategic step to manage risk optimally.
optimal.
Perseroan terus memperkuat mekanisme sistem pengendalian The Company continues to strengthen the internal control
internal guna memitigasi risiko, meningkatkan transparansi, dan system mechanism to mitigate risk, increase transparency, and
menjaga keandalan/akurasi dalam setiap proses bisnis. Melalui maintain reliability/accuracy in every business process. Through
sistem yang terukur dan terintegrasi dengan manajemen risiko, a measurable system integrated with risk management, the
Perseroan dapat mengidentifikasi serta merespon potensi risiko Company can identify and respond to potential risks and deviations
maupun penyimpangan secara dini, sehingga tercipta lingkungan early on, thus creating a more efficient, safe, and accountable work
kerja yang lebih efisien, aman, dan akuntabel. environment.
PENGENDALIAN KEUANGAN ATAU AKUNTANSI FINANCIAL CONTROL OR ACCOUNTING
Perseroan senantiasa menjaga pelaksanaan prinsip GCG secara The Company consistently maintains the implementation of GCG
konsisten, termasuk pada aspek transparansi, akuntabilitas, dan principles, including in the aspects of transparency, accountability,
pengendalian internal. Perseroan terus memperkuat sistem and internal control. The Company continues to strengthen its
pengendalian keuangan dan akuntansi guna memastikan financial and accounting control systems to ensure the accuracy of
keakuratan pencatatan transaksi serta kepatuhan terhadap transaction recording and compliance with applicable regulations.
regulasi yang berlaku. Pengendalian yang efektif dalam proses Effective control in financial and accounting processes is important
keuangan dan akuntansi penting untuk memitigasi risiko to mitigate operational risks, minimize the potential for fraud,
operasional, meminimalisir potensi fraud, serta meningkatkan and increase efficiency in cash flow management. Therefore, the
efisiensi dalam pengelolaan arus kas. Oleh karena itu, Perseroan Company has implemented various strategic initiatives, including:
telah mengimplementasikan berbagai inisiatif strategis, antara
lain:
1. Mengaplikasikan software khusus untuk meminimalisir human 1. Applying special software to minimize human error;
error;
2. Perseroan sudah memiliki dan terus mengembangkan 2. The Company already has and continues to develop a number
sejumlah online payment channel yang bekerja sama dengan of online payment channels that collaborate with aggregators
agregator agar pencatatan pembayaran angsuran oleh debitur so that the recording of installment payments by debtors is
lebih akurat dan dibukukan secara realtime; more accurate and recorded in real time;
3. Pemeriksaan data keuangan Perseroan dilakukan secara 3. Examination of the Company’s financial data is carried out
cermat dan berjenjang. Proses/transaksi atas pembayaran carefully and in stages. The process/transaction of payments
yang dilakukan Perseroan melalui fungsi maker, checker, made by the Company through the maker, checker, and
dan approval yang dilakukan oleh petugas yang memiliki approval functions is carried out by officers who have different
kewenangan berbeda; dan authorities; and
4. Seluruh personel Departemen Finance dan Treasury secara 4. All personnel of the Finance and Treasury Departments
berkesinambungan mengikuti beragam pelatihan yang continuously participate in various relevant training to support
relevan untuk mendukung peningkatan kompetensi. competency improvement.
PENGENDALIAN OPERASIONAL OPERATIONAL CONTROL
Di tengah industri yang serba cepat dan dinamis, pengendalian Amidst a fast-paced and dynamic industry, operational control
operasional merupakan solusi untuk menjaga stabilitas dan is a solution to maintain the stability and competitiveness of the
daya saing perusahaan. Proses bisnis yang kompleks dan company. Complex business processes involving various aspects
melibatkan berbagai aspek, memerlukan sistem pengendalian require an effective control system to continue to run efficiently
yang efektif agar tetap berjalan efisien dan sesuai dengan standar and in accordance with applicable standards. The Company
yang berlaku. Perseroan menerapkan berbagai mekanisme implements various continuous monitoring and evaluation
pengawasan dan evaluasi berkelanjutan untuk memastikan setiap mechanisms to ensure that every operational activity can run
aktivitas operasional dapat berjalan optimal, meminimalkan optimally, minimize the risk of disruption, and improve service
risiko gangguan, serta meningkatkan kualitas layanan. Dengan quality. With the support of technology and structured procedures.
dukungan teknologi dan prosedur yang terstruktur.
220 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 223
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
PENERAPAN PENGENDALIAN INTERNAL DAN IMPLEMENTATION OF INTERNAL CONTROL AND
KESESUAIAN DENGAN COSO–INTERNAL CONTROL CONFORMITY WITH COSO–INTERNAL CONTROL
FRAMEWORK FRAMEWORK
Control Risk Information and Monitoring
Activities Assesment Control Communication
Environment
Untuk memastikan efektivitas sistem pengendalian internal, To ensure the effectiveness of the internal control system, the
Perseroan mengacu pada Committee of Sponsoring Organizations Company refers to the Committee of Sponsoring Organizations of
of the Treadway Commission (COSO) – Internal Control Framework the Treadway Commission (COSO) – Internal Control Framework
sebagai kerangka kerja yang telah menjadi acuan global dalam as a framework that has become a global reference in building
membangun sistem pengendalian yang kokoh dan terstruktur. a solid and structured control system. The five main components
Lima komponen utama dalam framework COSO dianggap paling in the COSO framework are considered the most relevant to
relevan untuk mengelola risiko secara efektif di dalam organisasi. managing risk effectively within the organization.
Untuk memastikan pelaksanaan COSO berjalan optimal, To ensure optimal implementation of COSO, the Company
Perseroan menerapkan model pendekatan Three Lines of Defense applies the Three Lines of Defense (3LD) approach model as a
(3LD) sebagai strategi manajemen risiko yang komprehensif. comprehensive risk management strategy. This model clearly
Model ini dengan jelas menguraikan peran dan tanggung jawab outlines the roles and responsibilities of risk management into
manajemen risiko menjadi tiga lapisan sebagaimana dijelaskan three layers as explained in the following table:
dalam tabel berikut:
First Line of Defense Second Line of Defense Third Line of Defense
Semua Unit Kerja di Perseroan Unit Manajemen Risiko Satuan Kerja Audit Internal (SKAI)
All Work Units in the Company Risk Management Unit Internal Audit Work Unit (SKAI)
Fungsi atau unit-unit kerja yang Unit kerja yang memiliki peran dan Unit kerja yang independen
secara langsung berhadapan fungsi khusus untuk melakukan dan objektif dalam memberikan
dengan risiko (risk taker). pemantauan risiko dan proses masukan terhadap perbaikan
manajemen risiko. kontrol risiko yang terjadi di
Perseroan.
Functions or work units that directly Work units that have specific roles Work units that are independent
deal with risk (risk taker). and functions to carry out risk and objective in providing input on
monitoring and risk management improving risk control that occurs in
processes. the Company.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 221
Page 224
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
COSO Internal Framework terdiri dari 5 (lima) komponen utama The COSO Internal Framework consists of 5 (five) main components
yang dirancang untuk memastikan efektivitas sistem pengendalian designed to ensure the effectiveness of the Company’s internal
internal Perseroan, yaitu: control system, namely:
1. Lingkungan Pengendalian 1. Control Environment
Komponen ini merupakan dasar dalam menciptakan budaya This component is the basis for creating an organizational
organisasi berbasis integritas, etika, dan tata kelola yang culture based on integrity, ethics, and good governance.
baik. Perseroan memastikan lingkungan pengendalian The Company ensures that the control environment is
berjalan kondusif melalui penerapan kode etik, pembentukan conducive through the implementation of a code of ethics, the
struktur organisasi yang jelas, serta kepemimpinan yang solid establishment of a clear organizational structure, and solid
oleh Dewan Komisaris, Direksi, dan level manajerial dalam leadership by the Board of Commissioners, Board of Directors,
pengawasan dan pengambilan keputusan. and managerial levels in supervision and decision-making.
2. Penilaian Risiko 2. Risk Assessment
Sistem ini dirancang agar Perseroan mampu mengidentifikasi, This system is designed so that the Company is able to
menganalisis, dan merespons berbagai risiko yang dapat identify, analyze, and respond to various risks that can affect
memengaruhi pencapaian tujuan Perseroan. Pada praktiknya, the achievement of the Company’s goals. In practice, the Risk
Komite Pemantau Risiko berperan dalam membantu Monitoring Committee plays a role in helping to evaluate
melakukan evaluasi terhadap potensi ancaman beserta potential threats and their mitigation.
mitigasinya.
3. Kegiatan Pengendalian 3. Control Activities
Untuk memastikan seluruh aktivitas bisnis berjalan To ensure that all business activities run in accordance with
sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan, Perseroan established procedures, the Company implements a number
menerapkan sejumlah langkah seperti pembaruan kebijakan of steps such as periodic policy updates, the implementation
secara berkala, penerapan sistem otorisasi dan persetujuan of an authorization system and transaction approval, and the
transaksi, pemisahan tugas dalam fungsi keuangan dan separation of duties in financial and operational functions.
operasional.
4. Informasi dan Komunikasi 4. Information and Communication
Perseroan memastikan setiap informasi yang disampaikan The Company ensures that all information conveyed to all
kepada seluruh pemangku kepentingan maupun kepada stakeholders and to employees is relevant and accurate
karyawan adalah informasi yang relevan dan akurat, sesuai information, according to their needs.
dengan kebutuhannya.
Untuk itu, Perseroan memiliki beberapa saluran komunikasi For this reason, the Company has several communication
yang digunakan sesuai porsinya untuk menyampaikan channels that are used according to their portions to convey
informasi secara tepat waktu. information in a timely manner.
5. Pemantauan 5. Monitoring
Pemantauan akan efektivitas sistem dilakukan secara aktif Monitoring of the effectiveness of the system is carried
oleh Direksi maupun Dewan Komisaris. Meski demikian, out actively by the Board of Directors and the Board of
pemantauan bersifat terbuka dan dapat dilakukan oleh Commissioners. However, monitoring is open and can be
seluruh karyawan. Setiap penyimpangan maupun masukan carried out by all employees. Any deviations or input can
dapat disampaikan secara langsung kepada Direksi, Dewan be submitted directly to the Board of Directors, Board of
Komisaris, dan Komite Audit. Commissioners, and Audit Committee.
KEPATUHAN TERHADAP PERUNDANG-UNDANGAN COMPLIANCE WITH LEGISLATION
Perseroan menempatkan kepatuhan terhadap perundang- The Company places compliance with legislation as the main
undangan sebagai pilar utama dalam menjalankan aktivitas bisnis. pillar in carrying out business activities. Every decision, policy, and
Setiap keputusan, kebijakan, dan prosedur yang disusun mengacu procedure drawn up refers to the regulations applicable in the
pada regulasi yang berlaku di Industri Jasa Keuangan Non-Bank Non-Bank Financial Services Industry (IKNB), capital markets, and
(IKNB), pasar modal, serta ketentuan dari otoritas terkait seperti provisions from relevant authorities such as the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bank Indonesia (BI). Authority (OJK) and Bank Indonesia (BI).
Sebagai langkah preventif untuk memitigasi risiko ketidakpatuhan, As a preventive measure to mitigate the risk of non-compliance,
Perseroan secara konsisten mengikuti perkembangan regulasi the Company consistently follows regulatory developments and
dan aktif berpartisipasi dalam berbagai program sosialisasi yang actively participates in various socialization programs organized
diselenggarakan oleh regulator. by regulators.
222 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 225
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
EVALUASI ATAS EFEKTIVITAS PENGAWASAN DAN EVALUATION OF THE EFFECTIVENESS OF INTERNAL
PENGENDALIAN INTERNAL TAHUN 2024 SUPERVISION AND CONTROL IN 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mengimplementasikan Throughout 2024, the Company implemented a number of efforts
sejumlah upaya untuk meningkatkan efektivitas pengawasan to improve the effectiveness of internal supervision and control
dan pengendalian internal melalui audit internal, pemantauan through internal audits, monitoring compliance with policies and
kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur, serta peninjauan procedures, and reviewing the risk control system.
terhadap sistem pengendalian risiko.
Hasil evaluasi menunjukkan sistem pengendalian internal telah The evaluation results show that the internal control system
berjalan optimal dalam mengidentifikasi dan memitigasi risiko, has been running optimally in identifying and mitigating risks,
meskipun terdapat beberapa area yang perlu diperkuat, seperti although there are several areas that need to be strengthened,
digitalisasi dalam proses pengawasan untuk mempercepat such as digitalization in the supervision process to speed up the
proses pengawasan. Ke depan, Perseroan akan melakukan supervision process. Going forward, the Company will improve
penyempurnaan sistem pengawasan dan pengendalian internal the internal supervision and control system to ensure healthy
guna memastikan keberlanjutan bisnis yang sehat. business sustainability.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS AND/OR
KOMISARIS ATAS KECUKUPAN SISTEM BOARD OF COMMISSIONERS ON THE ADEQUACY OF
PENGENDALIAN INTERNAL TAHUN 2024 THE INTERNAL CONTROL SYSTEM IN 2024
Direksi menilai bahwa sistem pengendalian internal Perseroan The Board of Directors assesses that the Company’s internal
pada tahun 2024 telah dirancang, diterapkan, dan diawasi secara control system in 2024 has been designed, implemented, and
memadai sesuai dengan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan supervised adequately in accordance with the principles of Good
yang Baik (Good Corporate Governance). Corporate Governance.
Perseroan secara rutin melakukan evaluasi terhadap sistem The Company routinely evaluates the internal control system
pengendalian internal melalui Satuan Kerja Audit Internal (SKAI) through the Internal Audit Work Unit (SKAI) and is supported by
dan didukung oleh unit terkait lainnya. Guna memastikan keandalan other related units. In order to ensure the reliability of the internal
mekanisme pengendalian internal dalam mengidentifikasi control mechanism in identifying and managing the various major
serta mengelola berbagai risiko utama yang dihadapi, Dewan risks faced, the Board of Commissioners as an important organ
Komisaris sebagai organ penting Perseroan ikut terlibat sesuai of the Company is involved in accordance with its capacity to
dengan kapasitasnya untuk melakukan pengawasan dan secara supervise and actively provide guidance, strategic direction, and
aktif memberikan panduan, arahan strategis, serta mendorong encourage continuous improvement of the Company’s internal
perbaikan berkelanjutan terhadap sistem pengendalian internal control system.
Perseroan.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 223
Page 226
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Perkara Hukum
Legal Cases
PERMASALAHAN HUKUM DIHADAPI PERSEROAN LEGAL ISSUES FACED BY THE COMPANY
Pada tahun 2024, Perseroan dihadapkan pada berbagai masalah In 2024, the Company faced various legal issues, both in civil and
hukum, baik dalam ranah perdata maupun pidana. Tabel berikut criminal matters. The following table describes in detail the legal
ini menguraikan dengan rinci permasalahan hukum yang dihadapi issues faced by the Company during the last 3 (three) years:
Perseroan selama 3 (tiga) tahun terakhir:
Permasalahan Hukum
2024 2023 2022
Legal Issues
Perdata | Civil Cases
Kasus yang Telah Selesai (Telah Mempunyai Kekuatan Hukum Tetap) 24 16 15
Cases that Have Been Resolved (Final and Binding)
Kasus dalam Proses Penyelesaian (per 31 Desember) 21 16 23
Cases in Settlement Process (as of December 31)
Total Perkara Perdata 45 32 38
Total Civil Cases
Pidana | Criminal Cases
Kasus yang Telah Selesai (Telah Mempunyai Kekuatan Hukum Tetap) 49 33 4
Cases that Have Been Resolved (Final and Binding)
Kasus dalam Proses Penyelesaian (per 31 Desember) 37 62 37
Cases in Settlement Process (as of December 31)
Total Perkara Pidana 86 95 41
Total Criminal Cases
Total Perkara 131 127 79
Total Cases
POKOK PERKARA DAN PENGARUHNYA TERHADAP SUBJECT MATTER OF THE CASE AND ITS IMPACT ON
PERSEROAN THE COMPANY
Atas perkara yang ada, Perseroan tidak mengalami dampak The Company has not experienced any significant negative impact
negatif yang signifikan. from the existing cases.
PERMASALAHAN HUKUM YANG DIHADAPI DEWAN LEGAL ISSUES FACED BY THE COMPANY’S BOARD
KOMISARIS DAN DIREKSI PERSEROAN TAHUN 2024 OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS IN 2024
Pada tahun 2024, tidak terdapat masalah hukum, baik itu dalam In 2024, there were no legal issues, either in a criminal or civil
konteks pidana maupun perdata, yang dihadapi oleh Dewan context, faced by the Company’s Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi Perseroan. Directors.
224 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 227
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
PENGUNGKAPAN KONTINJENSI CONTINGENCY DISCLOSURE
Perseroan menyajikan informasi pengungkapan kontijensi The Company presents contingency disclosure information
mengenai kasus perdata dengan potensi kerugian mencapai regarding civil cases with potential losses of Rp500 million or
Rp500 juta atau lebih, sebagaimana dijelaskan dalam tabel more, as explained in the following table:
berikut:
Posisi Perseroan
Nomor Perkara Pokok Gugatan Update Kasus
No The Company’s
Case Number Subject of the Lawsuit Case Update
Position
1 1329/Pdt.G/2022/PN Tng Penggugat Gugatan perihal perbuatan wanprestasi Menunggu putusan kasasi dari Mahkamah
Agung.
Plaintiff Lawsuit regarding breach of contract Awaiting a cassation decision from the
Supreme Court.
2 366/Pdt.G/2021/PN. Sby Tergugat I Gugatan perihal perbuatan melawan Menunggu putusan dari Mahkamah Agung
hukum
Defendant I Lawsuit regarding unlawful conduct Awaiting a ruling from the Supreme Court.
3 439/PDT.BHT/2018/PN.JKT. Tergugat II Gugatan terkait keberatan atas Perseroan masih menunggu relaas
SEL permohonan eksekusi Hak Tanggungan pemberitahuan putusan kasasi dari
Pengadilan Jakarta Selatan
Defendant II Lawsuit related to objections to the The Company is still awaiting the
execution request of Mortgage Rights cassation decision notification from the
South Jakarta Court.
4 806/Pdt.G/2020/PN. Jkt Brt Tergugat I Gugatan perihal perbuatan melawan Sudah diajukan Upaya Hukum Peninjauan
hukum Kembali yang didaftarkan pada tanggal
24 April 2024, saat ini menunggu putusan
Peninjauan Kembali.
Defendant I Lawsuit regarding unlawful conduct A Judicial Review has been filed and
registered on April 24, 2024, and is
currently awaiting a decision.
5 35/Pdt.G/2023/PN Cbn Penggugat Gugatan perihal perbuatan wanprestasi Menunggu pengajuan peninjauan kembali
Plaintiff Lawsuit regarding breach of contract Awaiting the filing of a Judicial Review.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 225
Page 228
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menerima sanksi administratif During 2024, the Company did not receive any administrative
dari regulator yang tidak bersifat material dan tidak berdampak sanctions from regulators that were not material and did not
pada kegiatan bisnis Perseroan. Semua temuan yang diperoleh impact the Company’s business activities. All findings obtained
dan sanksi yang dikenakan kepada Perseroan sudah diselesaikan and sanctions imposed on the Company have been resolved
dengan baik dan diserahkan laporannya kepada Regulator. properly and reports have been submitted to the Regulator.
Akses dan Transparansi
Informasi
Access and Information Transparency
SITUS WEB WEBSITE
Perseroan menyajikan informasi publik melalui situs web resmi, The Company presents public information through its official
yang dapat diakses melalui tautan www.clipan.co.id. Semua website, which can be accessed via the link www.clipan.co.id. All
informasi yang terdapat di situs tersebut dipastikan sesuai dengan information contained on the site is ensured to be in accordance with
ketentuan yang diatur dalam POJK No. 8/POJK.04/2015 mengenai the provisions stipulated in POJK No. 8/POJK.04/2015 concerning
Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik. Meskipun demikian, the Website of Issuers or Public Companies. Nevertheless, the
Perseroan tetap mematuhi kebijakan internal terkait kerahasiaan Company continues to comply with internal policies regarding
informasi. information confidentiality.
Sebagai Perusahaan Terbuka, Perseroan menegaskan As a Public Company, the Company confirms its commitment to
komitmennya untuk mematuhi peraturan terkait publikasi laporan comply with regulations regarding the publication of reports and
dan keterbukaan informasi yang diwajibkan oleh regulator. disclosure of information required by the regulator. Information
Informasi tentang publikasi laporan dan keterbukaan informasi regarding the publication of reports and disclosure of information
telah diuraikan pada Bab Tata Kelola Perusahaan, Sub Bab has been described in the Corporate Governance Chapter, Sub-
Sekretaris Perusahaan halaman 193. Chapter Corporate Secretary, page 193.
KANTOR PUSAT HEAD OFFICE
Untuk memperoleh informasi lebih lanjut mengenai kinerja atau To obtain further information regarding the performance or other
data lainnya terkait Perseroan, silakan menghubungi: data related to the Company, please contact:
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
k o n ta k | c o n ta c t s
PT Clipan Finance Indonesia Tbk
Tel: (021) 530 8005
Wisma Slipi Lt. 6 | 6th Floor
Fax: (021) 530 8026/27
Jl. Let. Jend. S. Parman Kav. 12
E-mail: corporate_secretary@clipan.co.id
Jakarta 11480, Indonesia
Website: www.clipan.co.id
226 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 229
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
MEDIA SOSIAL SOCIAL MEDIA
Dalam rangka memperluas dan mempermudah akses Perseroan To enhance accessibility and engagement with the public, the
kepada publik, Perseroan menggunakan media sosial sebagai Company leverages social media as a key communication tool for
salah satu alat komunikasi untuk menginformasikan aktivitas sharing updates on corporate activities and promoting products
Perseroan dan mengiklankan produk dengan menggunakan through compelling images and visuals.
gambar atau visual yang menarik.
Oleh karena itu, Perseroan secara aktif menggunakan media Accordingly, the Company actively manages its social media
sosial yang dikelola oleh tim Corporate Communication di bawah platforms through the Corporate Communication team, which
departemen Corporate Secretary/Sekretaris Perusahaan. operates under the Corporate Secretary department.
PT Clipan
clipan_official @clipan_official clipan_official Finance @clipan_official
Indonesia Tbk
APLIKASI DIGITAL DIGITAL APPLICATIONS
Aplikasi digital memiliki peran yang signifikan dalam berbagai Digital applications play a significant role in various aspects
aspek kehidupan modern, terutama dalam mendukung automasi of modern life, especially in supporting process automation,
proses, efisiensi, produktivitas, dan aksesibilitas. efficiency, productivity, and accessibility.
Tahun 2024, Perseroan masih berupaya untuk melakukan In 2024, the Company is still trying to improve the information
peningkatan atas layanan informasi yang diberikan melalui mobile services provided through the customer mobile application. In
application customer. Kedepan, pengembangan yang dihadirkan the future, the developments presented will expand access to
akan memperluas akses informasi penting seperti angsuran, important information such as installments, due dates, products
tanggal jatuh tempo, produk dan layanan, serta promo dan and services, as well as promotions and activities of the Company
aktivitas Perseroan yang lebih cepat, efisien, dan mudah dijangkau. that are faster, more efficient, and easier to reach.
Komitmen Terhadap Perlindungan Data Pelanggan Commitment To Customer Data Protection
Perkembangan pesat teknologi dan informasi kini membawa The rapid advancement of technology and information presents
peluang sekaligus tantangan yang signifikan bagi industri. both significant opportunities and challenges for the industry.
Teknologi informasi memungkinkan manusia untuk saling Information technology enables seamless global connectivity,
terhubung tanpa batas wilayah, sehingga mendorong globalisasi accelerating globalization and driving a shift toward the digital
dan menciptakan pergeseran bisnis ke sektor digital. Imbasnya, sector. However, the increased accessibility of personal data also
kemudahan akses terhadap data pribadi seseorang juga brings risks, particularly the potential for data misuse, which could
menghadirkan risiko yang tidak dapat diabaikan, seperti potensi compromise the constitutional rights of data subjects. To address
penyalahgunaan data yang dapat mengancam hak konstitusional these concerns, the Indonesian government enacted Law No. 27
subjek data pribadi yang kemudian penerapannya diatur melalui of 2022 on Personal Data Protection, which came into effect in
Undang-Undang No. 27 Tahun 2022 tentang Perlindungan Data October 2024.
Pribadi dan telah efektif berlaku pada Oktober 2024 lalu.
Perseroan memandang bahwa perlindungan data pelanggan The Company recognizes that protecting customer data is not
bukan sekedar kewajiban hukum, namun bagian dari tanggung merely a legal obligation but a fundamental responsibility and
jawab dan komitmen menjaga kepercayaan debitur melalui a testament to its commitment to maintaining debtor trust. This
penerapan perlindungan kerahasiaan data pribadi debitur yang commitment is reflected in the implementation of stringent
dimulai dari pengembangan infrastruktur keamanan data yang measures to safeguard the confidentiality of personal data, starting
mumpuni. with the development of a robust data security infrastructure.
Selain itu, langkah-langkah mitigasi risiko dan manajemen risiko Furthermore, the Company continuously enhances its risk
yang optimal juga terus dilakukan untuk memastikan keamanan mitigation strategies and risk management practices to ensure that
data pribadi tetap terjaga sesuai dengan standar dan regulasi personal data security remains in full compliance with applicable
yang berlaku. standards and regulations.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 227
Page 230
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Kode Etik dan Budaya
Perusahaan
Code of Ethics and Corporate Culture
KEBERADAAN KODE ETIK DI PERUSAHAAN THE EXISTENCE OF A CODE OF ETHICS IN A COMPANY
Pencapaian keberhasilan bisnis di era modern tidak hanya Achieving business success in the modern era goes beyond
bergantung pada performa keuangan, tetapi juga melalui financial performance; it also relies on the culture and ethical values
serangkaian budaya dan etika yang ditanamkan oleh insan di upheld by individuals within the Company as the foundation for
dalam Perseroan sebagai dasar dalam bertindak dan mengambil decision-making and actions. To reinforce this, the Company has
keputusan. Karenanya, Perseroan telah menyusun seperangkat established a set of fundamental guidelines through the Decree
aturan dasar melalui Surat Keputusan Direksi No. 015B/SK- of the Board of Directors No. 015B/SK-DIR/CFI/VI/2020. This
DIR/CFI/VI/2020 yang di dalamnya mencakup prinsip-prinsip decree outlines the principles of compliance, integrity, and ethical
kepatuhan, integritas, serta standar etika yang harus diterapkan standards that must be adhered to by all individuals within the
oleh seluruh pihak di dalam Perseroan. Company.
TUJUAN KEBIJAKAN KODE ETIK PURPOSE OF CODE OF CONDUCT POLICY
Perseroan meyakini Pedoman Kode Etik merupakan dasar The Company believes that the Code of Ethics Guidelines are the
terciptanya integritas dan profesionalisme, serta dirancang untuk basis for creating integrity and professionalism, and are designed
tujuan berikut: for the following purposes:
Kode Etik
Code of Ethics
Menghasilkan kebijakan Berperan sebagai pedoman Sebagai pedoman dasar dalam Memberikan pemahaman Memastikan adanya kesamaan
Perseroan yang berlandaskan dalam menyusun kebijakan dan bertindak dan bertingkah laku mengenai kepatutan karyawan dan konsistensi, baik sikap
pada prinsip-prinsip GCG prosedur, serta praktik-praktik dalam menjalankan tugas dalam menjalin hubungan antar maupun tindakan, dalam
manajemen yang berlaku di dan tanggung jawab, serta sesama, hubungan dengan kegiatan operasional
Producing Company policies
Perseroan pengambilan keputusan Perseroan, hubungan dengan
based on GCG principles Ensuring that there is similarity
debitur, hubungan dengan
Acting as a guideline in As a basic guideline in acting and consistency, both in attitude
kompetitor, hubungan dengan
formulating policies and and behaving in carrying out and actions, in operational
otoritas berwenang, serta
procedures, as well as duties and responsibilities, as activities
hubungan dengan stakeholders;
management practices well as decision making
applicable in the Company Providing an understanding of
employee propriety in establishing
relationships between each other,
relationships with the Company,
relationships with debtors,
relationships with competitors,
relationships with authorized
authorities, and relationships with
stakeholders
POKOK-POKOK KODE ETIK PRINCIPLES OF THE CODE OF ETHICS
Pokok-pokok Kode Etik Perseroan adalah sebagai berikut: The principles the Company’s Code of Ethics are as follows:
1. Ruang Lingkup Kode Etik 1. Scope of the Code of Ethics
a. Pendahuluan, meliputi: a. Introduction, including:
• Visi • Vision
• Misi • Mission
• Nilai-nilai Perseroan • Company Values
• Kepuasan Pelanggan • Customer Satisfaction
b. Kepatuhan terhadap Peraturan dan Perundang-undangan; b. Compliance with Regulations and Legislation;
c. Hubungan dengan Pembuat Kebijakan, Pemerintah dan c. Relationship with Policy Makers, Government and the
Masyarakat Sekitar; Surrounding Community;
228 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 231
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
d. Benturan Kepentingan; d. Conflict of Interest;
e. Penanganan Informasi; dan e. Handling of Information; and
f. Penegakan Pedoman Etika dan Perilaku. f. Enforcement of the Ethics and Behavior Guidelines.
2. Benturan Kepentingan 2. Conflict of Interest
Seluruh karyawan wajib menghindari situasi pertentangan All employees are required to avoid situations of conflict
antara kepentingan pribadi mereka dengan kepentingan between their personal interests and the interests of the
Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan telah mengatur Company. Therefore, the Company has regulated conflict of
hubungan pertentangan kepentingan ke dalam beberapa interest relationships into several categories, namely:
kategori, yaitu:
a. Hubungan Karyawan dengan Perseroan a. Employee Relationship with the Company
i. Status kerja karyawan; i. Employee employment status;
ii. Perseroan melarang karyawannya untuk terikat ii. The Company prohibits its employees from being
perjanjian kerja dengan pemberi kerja lain kecuali bound by employment agreements with other
mendapat persetujuan dari Direktur Utama; employers unless approved by the President Director;
iii. Perlindungan dan penggunaan hak milik Perseroan; iii. Protection and use of the Company’s property rights;
iv. Perseroan melarang penggunaan hak milik Perseroan iv. The Company prohibits the use of the Company’s
untuk tujuan selain kepentingan pekerjaan harus property for purposes other than work interests must
dapat dipertanggungjawabkan dan dengan izin be accountable and with prior written permission from
tertulis terlebih dahulu dari pejabat yang berwenang authorized officials and in accordance with applicable
dan sesuai prosedur yang berlaku; dan procedures; and
v. Hubungan Keluarga v. Family Relations
• Seleksi Penerimaan dan Hubungan Keluarga • Selection of Recruitment and Family Relations
Antar Karyawan: Between Employees:
Dalam hal penerimaan karyawan baru, Perseroan In terms of recruiting new employees, the
melarang penerimaan karyawan yang mempunyai Company prohibits the recruitment of employees
hubungan keluarga dengan karyawan lain. who have family relationships with other
employees.
• Transaksi Bisnis: • Business Transactions:
Apabila terjadi transaksi yang dilakukan oleh If a transaction is carried out by the Company
Perseroan dengan karyawan dan/atau keluarga with employees and/or the employee’s family,
dari karyawan, maka karyawan tersebut then the employee is not permitted to participate
tidak diperkenankan untuk ikut serta dalam in decision-making in connection with the
pengambilan keputusan sehubungan dengan transaction in question or for certain matters the
transaksi yang bersangkutan atau untuk hal transaction is prohibited from being carried out.
tertentu transaksi tersebut dilarang untuk
dijalankan.
b. Hubungan Karyawan dengan Pihak Lain b. Employee Relations with Other Parties
Dalam hal karyawan bertindak di luar kewenangannya, maka In the event that an employee acts outside of his/her
tindakan tersebut merupakan tindakan pribadi sehingga authority, then the action is a personal action so that all
segala akibatnya merupakan tanggung jawab pribadi. consequences are his/her personal responsibility.
c. Hubungan Antar Karyawan c. Relations Between Employees
Hubungan antar karyawan tidak dipengaruhi oleh Relationships between employees are not influenced by
ancaman, tindak kekerasan dan berbagai bentuk threats, acts of violence and various forms of discrimination
diskriminasi dan pelecehan yang didasari perbedaan and harassment based on differences in ethnicity, religion,
suku bangsa, agama, warna kulit, jenis kelamin, usia atau skin color, gender, age or personal disability either through
ketidakmampuan pribadi baik melalui komentar, gurauan comments, jokes and/or actions. Relations between
dan/atau tindakan. Hubungan antar karyawan juga employees are also influenced by matters concerning
dipengaruhi oleh hal-hal yang menyangkut pertentangan conflicts of interest between individuals and the Company
kepentingan antara pribadi dengan Perseroan atau antara or between groups and the Company.
kelompok dengan Perseroan.
3. Kerahasiaan 3. Confidentiality
Semua informasi milik Perseroan yang berstatus property right All information owned by the Company that has the status of
(hak kepemilikan Perseroan yang tidak dapat dimiliki pihak property right (ownership rights of the Company that cannot
lain tanpa izin) dan wajib dijaga kerahasiaannya. Karyawan be owned by other parties without permission) and must be
wajib menjaga dan menyimpan informasi tersebut serta tidak kept confidential. Employees are required to maintain and
memberikan, memberitahukan dan memperlihatkan kepada store this information and not provide, notify and show it to
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 229
Page 232
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
pihak lain tanpa izin tertulis dari Direksi. Segala informasi other parties without written permission from the Board of
yang sudah tidak digunakan lagi harus disimpan di tempat Directors. All information that is no longer used must be stored
yang aman atau dimusnahkan sesuai dengan ketentuan yang in a safe place or destroyed in accordance with applicable
berlaku. provisions.
4. Kesetaraan dan Kewajaran 4. Equality and Fairness
Perseroan mendukung prinsip kesetaraan dan kewajaran agar The Company supports the principle of equality and fairness in
tercipta persaingan yang sehat guna mendukung pencapaian order to create healthy competition to support the Company’s
bisnis Perseroan. Oleh sebab itu, seluruh kegiatan dan business achievements. Therefore, all employee activities and
aktivitas karyawan harus berdasarkan nilai persaingan sehat activities must be based on healthy competition values based
berlandaskan etika. on ethics.
5. Aktivitas Politik 5. Political Activities
Setiap karyawan yang merupakan Warga Negara Indonesia Every employee who is an Indonesian Citizen (WNI) is given
(WNI) diberi kebebasan untuk berpartisipasi dalam kegiatan the freedom to participate in political activities. In exercising
politik. Dalam menggunakan hak berpolitiknya tersebut, their political rights, employees are not permitted to leave
karyawan tidak diperkenankan untuk meninggalkan tugas their duties and obligations to the Company. These political
dan kewajiban terhadap Perseroan. Kegiatan politik tersebut activities must be carried out outside of working hours,
harus dilakukan di luar jam kerja, tidak menggunakan fasilitas without using office facilities, attributes, symbols or other
kantor, atribut, simbol atau hal-hal lain yang berkaitan dengan things related to the Company’s identity.
identitas Perseroan.
KODE ETIK BERLAKU BAGI SELURUH LEVEL CODE OF ETHICS APPLIES TO ALL LEVELS OF
MANAJEMEN MANAGEMENT
Kode Etik Perseroan berlaku secara menyeluruh dan mengikat The Company’s Code of Ethics applies comprehensively and is
bagi seluruh elemen organisasi Perseroan, termasuk Dewan binding on all elements of the Company’s organization, including
Komisaris, Direksi, organ pendukung di bawahnya, serta karyawan the Board of Commissioners, Board of Directors, supporting
tetap, karyawan kontrak, dan karyawan probation. organs under them, as well as permanent employees, contract
employees, and probation employees.
Demi menunjukkan komitmen dan keseriusan dalam menjalankan In order to demonstrate commitment and seriousness in carrying
perilaku sesuai dengan standar etika dan moral tertinggi dalam out behavior in accordance with the highest ethical and moral
setiap kegiatan, Perseroan mewajibkan setiap karyawan untuk standards in every activity, the Company requires every employee
membaca Kode Etik secara seksama dan menandatangani Pakta to read the Code of Ethics carefully and sign an Integrity Pact
Integritas setiap tahun. every year.
SOSIALISASI KODE ETIK DAN UPAYA PENEGAKANNYA SOCIALIZATION OF CODE OF ETHICS AND
ENFORCEMENT EFFORTS
Agar setiap individu dalam Perseroan dapat memahami dan In order for every individual in the Company to understand and
menerapkan nilai-nilai serta standar perilaku yang telah apply the values and
standards of behavior that have been set,
ditetapkan, divisi Human Capital melakukan sosialisasi secara the Human Capital division conducts regular socialization to
berkala untuk menyebarluaskan dan membantu mengingatkan disseminate and help remind employees of the importance of
karyawan akan pentingnya kepatuhan terhadap kode etik. compliance with the code of ethics.
230 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 233
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Beberapa langkah yang telah diambil antara lain: Some of the steps that have been taken include:
1. Menyediakan poin utama kode etik di situs web Perseroan, 1. Providing the main points of the code of ethics on the
memudahkan akses bagi setiap karyawan kapan pun dan di Company’s website, making it easy for every employee to
mana pun; access it anytime and anywhere;
2. Mendistribusikan buku kode etik Perseroan kepada seluruh 2. Distributing the Company’s code of ethics book to all
karyawan dan memastikan pemahaman menyeluruh terhadap employees and ensuring a thorough understanding of its
isinya; contents;
3. Di dalam buku kode etik tersebut, terdapat lembar Pakta 3. In the code of ethics book, there is an Integrity Pact sheet as an
Integritas sebagai bagian yang tidak terpisahkan untuk inseparable part which must then be signed by all employees
kemudian wajib ditandatangani oleh seluruh karyawan setiap every year;
tahun;
4. Mengirimkan email blast secara berkala untuk menyegarkan 4. Sending regular email blasts to refresh understanding of the
pemahaman mengenai kode etik kepada seluruh karyawan; code of ethics to all employees; and
dan
5. Mendorong partisipasi aktif semua pimpinan di unit kerja 5. Encouraging the active participation of all leaders in work units
untuk ikut mensosialisasikan kode etik kepada karyawan yang to participate in socializing the code of ethics to employees
berada di bawah supervisinya. under their supervision.
Upaya sosialisasi kode etik tersebut dilakukan dengan tujuan Efforts to socialize the code of ethics are carried out with the aim
untuk menanamkan kesadaran dan pemahaman yang mendalam of instilling awareness and deep understanding in all employees
kepada seluruh karyawan agar senantiasa berperilaku sesuai so that they always behave in accordance with the ethical values
dengan nilai-nilai etika dan standar moral yang telah ditetapkan. and moral standards that have been set.
PENGUNGKAPAN MENGENAI BUDAYA PERSEROAN DISCLOSURE ON CORPORTE CULTURE
Informasi mengenai nilai-nilai budaya Perusahaan telah dijelaskan Information regarding the Company’s cultural values has been
secara detail dalam Bab Profil Perusahaan, Sub Bab Visi, Misi, dan explained in detail in the Company Profile Chapter, Sub-Chapter
Nilai-Nilai Budaya Perusahaan halaman 54. Vision, Mission, and Company Cultural Value, page 54.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 231
Page 234
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
SANKSI PELANGGARAN KODE ETIK SANCTIONS FOR BREACH OF CODE OF ETHICS
Atas setiap pelanggaran kode etik yang dilakukan oleh karyawan, For any violation of the code of ethics committed by employees,
Perseroan telah menetapkan berbagai kategori sanksi yang the Company has determined various categories of strict sanctions,
tegas, mulai dari teguran, peringatan tertulis, hingga pemutusan ranging from reprimands, written warnings, to termination of
hubungan kerja. Dalam kasus pelanggaran yang serius, yang employment. In cases of serious violations, which may involve
mungkin melibatkan pelanggaran hukum perdata atau pidana, violations of civil or criminal law, the Company may take legal
Perseroan dapat mengambil tindakan hukum dengan melaporkan action by reporting the case of violation of the code of ethics to
kasus pelanggaran kode etik tersebut kepada pihak yang the authorities in accordance with applicable legal procedures in
berwenang sesuai dengan prosedur hukum yang berlaku di Indonesia.
Indonesia.
JUMLAH PELANGGARAN KODE ETIK DAN SANKSI NUMBER OF CODE OF ETHICS VIOLATIONS AND
YANG DIBERIKAN SANCTIONS GIVEN
Pada tahun 2024, Perseroan memberlakukan sanksi yang tegas In 2024, the Company imposed strict sanctions on cases of
terhadap kasus pelanggaran kode etik. Informasi tentang jumlah violation of the code of ethics. Information on the number of
sanksi pelanggaran kode etik dalam kurun waktu dua tahun sanctions for violation of the code of ethics in the last two years is
terakhir diuraikan lebih rinci pada tabel berikut: described in more detail in the following table:
Jenis Sanksi
No. 2024 2023
Type of Sanction
1. Surat Teguran | Letter of Reprimand 220 306
2. Surat Peringatan 1 | 1 Warning Letter
st
783 637
3. Surat Peringatan 2 | 2 Warning Letter
nd
377 245
4. Surat Peringatan 3 | 3 Warning Letter
rd
190 130
5. Surat Peringatan Pertama dan Terakhir | First and Last Warning Letter 97 71
6. PHK | Layoff 72 74
Jumlah | Total 1.739 1.635
KEBIJAKAN PEMBERIAN KOMPENSASI JANGKA LONG TERM COMPENSATION POLICY
PANJANG
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan belum menerapkan Until the end of 2024, the Company has not implemented a
kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja policy of providing long-term performance-based compensation
kepada manajemen berupa program kepemilikan saham oleh to management in the form of a management share ownership
manajemen (Management Share Ownership Plan/”MSOP”) program (Management Share Ownership Plan/”MSOP”) or to
maupun kepada karyawan berupa program kepemilikan saham employees in the form of an employee share ownership program
bagi karyawan (Employee Share Ownership Plan/”ESOP”). (Employee Share Ownership Plan/”ESOP”).
232 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 235
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Kebijakan Pelaporan
Kepemilikan Saham Direksi dan
Dewan Komisaris
Policy on Reporting Share Ownership of The Board of
Directors and Board of Commissioners
DASAR KEBIJAKAN PELAPORAN KEPEMILIKAN LEGAL BASIS FOR REPORTING SHARE OWNERSHIP
SAHAM POLICY
Sebagai Perusahaan Terbuka, Perseroan wajib mematuhi As a Public Company, the Company is required to comply with
regulasi POJK No. 11/POJK.04/2017 (“POJK 11/2017”) tentang POJK Regulation No. 11/POJK.04/2017 (“POJK 11/2017”)
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham concerning the Report of Ownership or Any Change in Share
Perusahaan Terbuka dan Peraturan Kep-00015/BEI/01-2021 Ownership of Public Companies and Regulation Kep-00015/
tentang Perubahan Peraturan Nomor I-E tentang Kewajiban BEI/01-2021 concerning Amendments to Regulation Number I-E
Penyampaian Informasi. concerning the Obligation to Submit Information.
Dengan berpedoman pada ketentuan tersebut, Perseroan Guided by these provisions, the Company requires the Board of
mewajibkan Direksi dan Dewan Komisaris untuk mengungkapkan Directors and Board of Commissioners to disclose their share
kepemilikan sahamnya baik di Perseroan maupun pada perusahaan ownership both in the Company and in other companies domiciled
lain yang berkedudukan di dalam dan di luar negeri. domestically and abroad.
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PELAPORAN IMPLEMENTATION OF SHARE OWNERSHIP
KEPEMILIKAN SAHAM DI TAHUN 2024 REPORTING POLICY IN 2024
Pada tahun 2024, tidak terjadi perubahan dalam kepemilikan In 2024, there was no changes in share ownership by the Board of
saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Hingga saat Commissioners and Directors of the Company. Until now, only Mr.
ini, hanya Bpk. Jahja Anwar selaku Direktur dengan kepemilikan Jahja Anwar as Director with share ownership of 60,000 shares
saham sebanyak 60.000 lembar saham dan tidak mengalami and has not changed from last year.
perubahan dari tahun lalu.
Sistem Pelaporan Pelanggaran [GRI 2-16][GRI 2-26]
Violation Reporting System
KEBIJAKAN PELAPORAN PELANGGARAN VIOLATION REPORTING POLICY
Kredibilitas menjadi tolak ukur utama penilaian pemangku Credibility is the main benchmark for stakeholders’ assessment
kepentingan terhadap Perseroan, serta mencerminkan langsung of the Company, and directly reflects the actual state of the
keadaan proses bisnis yang sesungguhnya. Untuk itu, Perseroan business process. For this reason, the Company implements a
menerapkan Whistleblowing System (WBS) sebagai instrumen Whistleblowing System (WBS) as an instrument to support
untuk mendukung transparansi dan menjaga kredibilitas transparency and maintain the Company’s credibility.
Perseroan.
Sebagai mekanisme deteksi dini (early warning system), WBS As an early warning system, WBS provides the flexibility to report
memberikan keleluasaan laporan yang mencakup berbagai bentuk various forms of violations, such as financial fraud, conflicts of
pelanggaran, seperti kecurangan keuangan, konflik kepentingan, interest, abuse of authority, and violations of the code of ethics.
penyalahgunaan wewenang, serta pelanggaran kode etik.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 233
Page 236
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Dengan adanya jaminan perlindungan yang diberikan oleh WBS, With the guarantee of protection provided by WBS, including the
termasuk kerahasiaan identitas pelapor dan perlindungan dari confidentiality of the whistleblower identity and protection from
tindakan balasan, diharapkan setiap individu dalam lingkungan retaliation, it is expected that every individual within the Company
Perseroan dapat berperan aktif dalam mengungkap serta actively contributes to identifying and preventing various forms of
mencegah berbagai bentuk pelanggaran. violations.
KEGIATAN SOSIALISASI WBS TAHUN 2024 KEGIATAN SOSIALISASI WBS TAHUN 2024
Pemahaman setiap individu terkait fungsi, tujuan, serta perihal The Company continuously enhances employees’ understanding
teknis akan WBS selalu ditingkatkan secara rutin, baik untuk of the function, purpose, and technical aspects of the WBS, both at
karyawan kantor pusat maupun kantor cabang. Pada 2024, the head office and branch offices. In 2024, WBS socialization was
Perseroan telah melakukan sosialisasi WBS melalui seminar yang conducted through an online seminar on December 19, 2024, with
dilaksanakan secara daring pada tanggal 19 Desember 2024, the theme Anti Fraud Awareness. Attended by 2,128 participants.
dengan tema Anti Fraud Awareness. Kegiatan tersebut telah
diikuti oleh 2.128 peserta.
Kegiatan sosialisasi WBS berjalan secara progresif dan dua These socialization initiatives are carried out progressively and
arah, sehingga Perseroan juga menerima masukan yang dapat interactively, allowing the Company to receive valuable feedback
membangun area yang masih kurang dalam penyelenggaraan for strengthening areas that may require improvement in the WBS
sistem WBS. implementation.
MEKANISME PENYAMPAIAN LAPORAN MECHANISM FOR SUBMITTING VIOLATION REPORTS
PELANGGARAN
Mekanisme pelaporan pelanggaran di dalam Perseroan dilakukan The mechanism for reporting violations within the Company is
dengan mengutamakan prinsip kemudahan, kebenaran, dan carried out by prioritizing the principles of convenience, truth, and
kerahasiaan. Sistem ini memungkinkan pelaporan dibuat secara confidentiality. This system allows reports to be made flexibly
fleksibel tanpa meninggalkan objektifitas dalam menilai dan without leaving objectivity in assessing and following up on any
menindaklanjuti setiap dugaan pelanggaran. alleged violations.
Pihak pelapor diberikan kebebasan untuk menyampaikan laporan The reporting party has the freedom to submit a complaint
pengaduan secara anonim (tanpa identitas) dan tidak diwajibkan anonymously and is not required to provide initial evidence of the
untuk melampirkan bukti awal terkait aduan atau pelanggaran yang reported violation. The WBS team will then assess and investigate
dilaporkan. Selanjutnya, tim WBS akan menilai serta menyelidiki the report, and if necessary, request supporting evidence to verify
laporan tersebut dan jika diperlukan, meminta bukti pendukung the validity of the information provided.
guna memastikan keabsahan informasi yang disampaikan.
Perseroan telah menyediakan kanal komunikasi terkait pelaporan The Company has provided a communication channel related to
dugan pelanggaran, melalui: reporting alleged violations, through:
Komite Whistleblower
Whistleblower Committees
PT Clipan Finance Indonesia Tbk
k o n ta k | c o n ta c t s
Wisma Slipi Lt. 6 | 6th Floor
Email: cinta@clipan.co.id
Jl. Let. Jend. S. Parman Kav. 12
Phone/Text/Whatsapp: +62 812 1922 1789
Jakarta 11480, Indonesia
Komite Whistleblower akan menerima dan melakukan verifikasi The Whistleblower Committee is responsible for receiving and
awal terhadap setiap pengaduan yang masuk sesuai dengan conducting an initial verification of each complaint in accordance
prosedur internal yang berlaku. Kemudian, komite akan menyortir with established internal procedures. The committee will then
sejumlah laporan yang akan diproses lebih lanjut secara objektif objectively assess and filter reports for further processing, ensuring
berdasarkan intensi pelaporan, dasar yang kuat, serta bukan they are based on valid concerns with substantial grounds rather
merupakan fitnah atau keluhan pribadi semata. than unfounded accusations or personal grievances.
234 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 237
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR WHISTLEBLOWERS
Perseroan berkomitmen untuk memberikan perlindungan penuh The Company is committed to ensuring full protection for every
kepada setiap pelapor yang menyampaikan laporan pelanggaran whistleblower who, in good faith, reports violations through
dengan itikad baik melalui mekanisme WBS. Perlindungan ini the WBS. This protection covers the confidentiality of the
mencakup kerahasiaan identitas pelapor, keamanan dari ancaman whistleblower’s identity and safeguards against threats or
atau tindakan balasan seperti intimidasi, diskriminasi, pemutusan retaliation, including intimidation, discrimination, termination of
hubungan kerja, atau bentuk represif lainnya. employment, or any other form of repression.
PROSES PENANGANAN PENGADUAN COMPLAINT HANDLING PROCESS
Setiap pengaduan yang diterima melalui mekanisme WBS akan Each complaint received through the WBS will be processed
ditangani secara objektif dan sistematis sesuai dengan prosedur objectively and systematically in accordance with established
yang telah ditetapkan. Berikut adalah tahapan pengelolaan procedures. The following outlines the stages of report
laporan: management:
PROSES PENANGANAN PENGADUAN
Handling Process of Complaints
01 02 03
Evaluasi untuk menentukan laporan yang Investigasi lebih lanjut terhadap substansi Setiap laporan yang diterima beserta hasil
layak diproses lebih lanjut pelanggaran atau potensi pelanggaran investigasi akan diregistrasi dan secara
yang dilaporkan, atau melakukan eskalasi rutin dilaporkan kepada Direksi dan Dewan
kepada pihak atau unit kerja yang Komisaris
berkompeten
Evaluation to determine which reports are Further investigation of the substance of the Every report received along with the results
worthy of further processing reported violation or potential violation, or of the investigation will be registered and
escalate to the competent party or work unit routinely reported to the Board of Directors
and Board of Commissioners
PIHAK PENGELOLA PENGADUAN PARTY IN CHARGE OF MANAGING COMPLAINT
Perseroan menunjuk tim independen sebagai orang yang The Company designates an independent team to be responsible
bertanggung jawab untuk menerima, meninjau, dan menentukan for receiving, reviewing, and determining the appropriate
langkah investigasi atas setiap laporan yang masuk. Tim investigative steps for each report received. This team is composed
yang ditunjuk terdiri dari individu-individu yang berintegritas, of individuals with integrity, independence, and expertise, ensuring
independen, serta memiliki kompetensi dalam menangani that complaints are handled objectively and professionally.
pengaduan secara objektif dan profesional.
SANKSI YANG DIBERIKAN SANCTIONS IMPOSED
Perseroan menerapkan sejumlah sanksi terhadap para pihak The Company applies a number of sanctions against parties
yang terbukti melakukan pelanggaran guna menjaga integritas proven to have committed violations in order to maintain integrity
dan kepatuhan di lingkungan Perseroan. Sanksi yang diberikan and compliance within the Company. The sanctions given vary
beragam sesuai dengan tingkat pelanggaran, seperti teguran according to the level of violation, such as written warnings,
tertulis, demosi jabatan, pemutusan hubungan kerja, hingga job demotions, termination of employment, to legal action if the
tindakan hukum jika pelanggaran tersebut mengandung unsur violation contains criminal elements.
pidana.
Selain itu, tindakan tegas juga dapat diterapkan kepada pihak In addition, strict action can also be applied to parties who abuse
yang menyalahgunakan sistem WBS, seperti memberikan laporan the WBS system, such as providing false reports with the aim of
palsu dengan tujuan merugikan pihak lain. harming other parties.
HASIL PENANGANAN PENGADUAN TAHUN 2024 COMPLAINT HANDLING IN 2024
Jumlah Laporan Pengaduan Number of Complaint Reports
Pada 2024, Perseroan telah menerima total sebanyak 25 laporan In 2024, the Company received a total of 25 WBS reports, of
WBS, di mana 2 laporan di antaranya masih dalam proses which 2 reports are still in the process of being handled and under
penanganan dan penyelidikan lebih lanjut. further investigation.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 235
Page 238
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Informasi tentang jumlah laporan pelanggaran yang diterima Information on the number of violation reports received in the last
dalam kurun 2 (dua) tahun terakhir berserta status laporan per 2 (two) years along with the status of the reports as of December
tanggal 31 Desember 2023 dan 2024, diuraikan pada tabel 31, 2023 and 2024, is described in the following table:
berikut:
JUMLAH LAPORAN PENGADUAN
Number of Complaint Reports
Pengaduan yang Masuk Laporan Selesai
Incoming Complaints Completed
2024 169 2024 155
2023 185 2023 185
TINDAK LANJUT LAPORAN PENGADUAN FOLLOW-UP ON GRIEVANCE REPORTS
Laporan yang masuk ke dalam WBS ditangani secara transparan Complaint reports submitted to the WBS are handled
dan objektif. Laporan akan disortir melalui verifikasi awal untuk transparently and objectively. The reports will be sorted through
kemudian dilakukan investigasi lebih lanjut jika laporan tersebut initial verification and then further investigation will be carried out
valid. Selanjutnya terduga pelaku pelanggaran akan dimintai if the report is valid. Furthermore, the alleged perpetrator of the
keterangan untuk diputuskan melakukan pelanggaran atau tidak. violation will be asked for information to decide whether or not
they have committed a violation.
Pada 2024, Perseroan telah menindaklanjuti 169 pengaduan In 2024, the Company has followed up on 169 complaints
yang masuk, serta telah memberikan sanksi kepada pelanggar received, and has imposed sanctions on violators according to the
sesuai dengan kategori pelanggaran yang dilakukan. category of violation committed.
236 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 239
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Kebijakan Keberagaman
Komposisi Dewan Komisaris
dan Direksi
Policy on Diversity of The Board of Commissioners and
Directors
Menghadapi tekanan kompetisi di dalam industri yang semakin The increasingly tight competition in the industry and increasingly
ketat dan kebutuhan pasar yang semakin kompleks, Perseroan complex market needs, necessating the Company to take a number
perlu mengupayakan sejumlah langkah taktis untuk memastikan of tactical measures to ensure that the Company's position remains
posisi Perseroan tetap unggul di dalam industri. Salah satunya superior in the industry. One of them is by compiling a diverse
ialah dengan menyusun komposisi Dewan Komisaris dan Direksi composition of the Board of Commissioners and Directors. In order
yang beragam. Agar mampu mengambil keputusan, melihat to be able to make decisions, see opportunities and challenges
peluang dan tantangan dari beragam perspektif, sehingga from various perspectives, so as to produce the right strategy.
menghasilkan strategi yang tepat.
Keberagaman komposisi tersebut mencakup berbagai aspek, The diversity of the composition encompasses various aspects,
seperti latar belakang pendidikan, pengalaman industri, keahlian including educational background, industry experience,
profesional, serta aspek demografi seperti usia dan gender. professional expertise, and demographic factors such as age and
Dengan diferensiasi yang ada, perusahaan juga diharapkan gender. With this differentiation, the Company is also expected
dapat mencerminkan komitmennya terhadap prinsip inklusif dan to reflect its commitment to the principles of inclusiveness
kesetaraan. Berikut merupakan tabel keberagaman komposisi and equality. The following table presents the diversity of the
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan: composition of the Company’s Board of Commissioners and Board
of Directors:
Jenis Kelamin Umur (tahun)
Nama Jabatan Gender Age (years) Latar Belakang Pendidikan dan Pengalaman
Name Position Pria Wanita Educational Background and Experience
<30 30-50 >50
Male Female
Bhindawati Komisaris • Bergelar Bachelor of Science jurusan Business Economic; dan
Gunawan Utama • Memiliki keahlian dan pengalaman di bidang perasuransian.
– √ – – √
President • Holds a Bachelor of Science degree majoring in Business
Commissioner Economics; and
• Have expertise and experience in the insurance field.
Lukman Abdullah Komisaris • Bergelar Sarjana Ekonomi;
Independen • Managing Partner di KAP Drs. Hans Tuanakotta & Mustofa; dan
• Komite Audit di perusahaan swasta.
√ – – – √
Independent • Holds a Bachelor's degree in Economics;
Commissioner • Managing Partner at KAP Drs. Hans Tuanakotta & Mustofa; and
• Audit Committee in a private company.
Murwanto Komisaris • Bergelar Sarjana Hukum;
• Memiliki keahlian dan pengalaman di bidang perasuransian; dan
• Berpengalaman sebagai Komite Audit.
– – – √
Commissioner • Holds a Bachelor's degree in Law;
• Have expertise and experience in the insurance field; and
• Experienced as an Audit Committee.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 237
Page 240
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Jenis Kelamin Umur (tahun)
Nama Jabatan Gender Age (years) Latar Belakang Pendidikan dan Pengalaman
Name Position Pria Wanita Educational Background and Experience
<30 30-50 >50
Male Female
Harjanto Direktur • Bergelar Sarjana Ekonomi; dan
Tjitohardjojo Utama • Memiliki pengalaman sebagai pejabat senior pada sejumlah
perusahaan pembiayaan.
√ – – – √
President • Holds a Bachelor's degree in Economics; and
Director • Have experience as a senior official in a number of finance
companies.
Jahja Anwar Direktur • Bergelar Master of Business Adminstration; dan
• Berpengalaman sebagai Professional Banker.
√ – – – √
Director • Holds a Master of Business Administration; and
• Experienced as a Professional Banker.
Engelbert Rorong, Direktur • Bergelar Sarjana Ekonomi; dan
Jr.* • Berpengalaman sebagai Auditor Eksternal di KAP Sidharta &
Siddharta.
√ – – – √
Director • Holds a Bachelor's degree in Economics; and
• Experienced as an External Auditor at KAP Sidharta & Siddharta.
Yimmy Direktur • Bergelar Sarjana Teknik; dan
Weddianto • Memiliki pengalaman sebagai pejabat senior pada sejumlah
perusahaan pembiayaan.
√ – – √ –
Director • Holds a Bachelor of Engineering degree; and
• Has experience as a senior official in a number of finance
companies.
*) Beliau telah mengundurkan diri dan diterima oleh RUPS pada 29 November 2024.
He has resigned and was accepted by the GMS on November 29, 2024.
238 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 241
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Kebijakan Antikorupsi
Anti-Corruption Policy
Perseroan memiliki komitmen kuat untuk menciptakan lingkungan The Company is firmly committed to creating a fair and healthy
kerja yang adil dan sehat, sesuai dengan peraturan perundang- work environment, in accordance with applicable laws and
undangan yang berlaku serta prinsip-prinsip GCG. Dalam regulations as well as the principles of Good Corporate
menjalankan kegiatan usaha pembiayaan, Perseroan menegaskan Governance (GCG). In conducting its financing business activities,
larangan terhadap benturan kepentingan, suap, dan gratifikasi, the Company enforces strict prohibitions against conflicts of
serta memastikan transparansi dalam setiap kegiatan usaha. interest, bribery, and gratuities, while ensuring transparency in all
Upaya ini merupakan bentuk kesungguhan Perseroan dalam business operations. These efforts reflect the Company’s strong
menegakkan etika bisnis dan mencegah praktik yang dapat dedication to upholding business ethics and preventing practices
merugikan keberlanjutan bisnis atau berpotensi menurunkan that could undermine business sustainability or erode stakeholder
kepercayaan pemangku kepentingan. trust.
Seluruh larangan dan hal-hal lain terkait korupsi telah diatur All prohibitions and other matters related to corruption have been
diberbagai pedoman yang dimiliki Perseroan, seperti dalam regulated in various guidelines owned by the Company, such as
Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Pedoman Kode Etik, in the Good Corporate Governance Guidelines, Code of Ethics
maupun Kebijakan Anti Fraud. Guidelines, and Anti-Fraud Policy.
PROGRAM DAN PROSEDUR PENCEGAHAN PREVENTION PROGRAMS AND PROCEDURES
Perseroan memiliki sikap tegas dan tidak mentolerir praktik The Company has a firm stance and does not tolerate Corruption,
Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN) yang terjadi di lingkungan Collusion, and Nepotism (KKN) practices that occur within
Perseroan. Untuk itu, Perseroan menerbitkan Surat Keputusan No. the Company. To that end, the Company issued Decree No.
037/SK-DIR/CFI/VIII/2022 tentang Panduan Pelaksanaan Strategi 037/SK-DIR/CFI/VIII/2022 concerning the Guidelines for the
Anti Fraud dan Surat Keputusan No. 002/SK-DIR/CFI/II/2020 Implementation of Anti-Fraud Strategy and Decree No. 002/
yang kemudian telah diperbarui melalui SK No. 058/SK-DIR/CFI/ SK-DIR/CFI/II/2020 which was later updated through Decree
XII/2023 tentang Pedoman Penerapan Perogram Anti Pencucian No. 058/SK-DIR/CFI/XII/2023 concerning Guidelines for the
Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme, dan Pencegahan Implementation of Anti-Money Laundering, Counter-Financing
Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU-PPT, dan of Terrorism, and Prevention of Proliferation of Weapons of Mass
PPPSM). Destruction (AML - CFT, and PPPSM) Programs.
Perseroan mencegah seluruh insan Clipan untuk tidak terlibat The Company prevents all Clipan employees from being involved
praktik KKN dan menghimbau seluruh karyawan untuk in KKN practices and urges all employees to avoid conflicts of
menghindari konflik kepentingan, budaya gratifikasi, serta interest, a culture of gratification, and bribery practices, both
praktik suap, baik di lingkungan internal maupun terhadap pihak internally and towards external parties such as business partners
eksternal seperti mitra bisnis maupun vendor. Komitmen setiap and vendors. The commitment of each employee to fight against
karyawan untuk melawan KKN tersebut telah dituangkan melalui KKN has been outlined through the signing of an integrity pact on
penandatangan pakta integritas pada tanggal yang dilakukan the date made by each employee on the first day the employee
oleh setiap karyawan pada saat hari pertama karyawan memasuki enters the Company..
Perseroan.
Pada 2024, Perseroan melaporkan tindakan KKN dengan hasil In 2024, the Company reported acts of corruption, collusion and
nihil. nepotism with zero results.
KEGIATAN SOSIALISASI PROGRAM ANTI-KORUPSI ANTI-CORRUPTION PROGRAM SOCIALIZATION
ACTIVITIES
Sebagai bagian dari upaya melawan praktik KKN, Perseroan As part of the efforts to combat KKN practices, the Company
secara berkala mengadakan sosialisasi program Anti-Korupsi yang periodically holds socialization of the Anti-Corruption program
mencakup perkembangan terbaru, jenis-jenis, serta modus korupsi which includes the latest developments, types, and modes of
beserta sanksinya. Program ini dilaksanakan secara berkelanjutan corruption along with their sanctions. This program is implemented
guna meningkatkan kesadaran dan kepatuhan seluruh pihak continuously to increase awareness and compliance of all related
terkait. Pada 2024, program tersebut dilaksanakan pada tanggal parties. In 2024, the program will be implemented on December
19 Desember 2024, dengan tema Anti Fraud Awareness. 19, 2024, with the theme Anti Fraud Awareness.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 239
Page 242
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
KEBIJAKAN ANTI-PENCUCIAN UANG DAN MONEY LAUNDERING AND PREVENTION OF
PENCEGAHAN PENDANAAN TERORISME TERRORISM FINANCING POLICY
Bergerak dalam aktivitas pembiayaan, Perseroan memiliki Engaged in financing activities, the Company has a fairly high risk
eksposur risiko terhadap kegiatan pencucian uang dan pendanaan exposure to money laundering and terrorism financing activities.
terorisme yang cukup tinggi. Risiko ini dapat muncul melalui This risk can arise through misuse of financing services by parties
penyalahgunaan layanan pembiayaan oleh pihak-pihak yang who want to disguise illegal sources of funds or fund illicit
ingin menyamarkan sumber dana ilegal atau mendanai aktivitas activities.
terlarang.
Oleh karena itu, penerapan Kebijakan Anti-Pencucian Uang Therefore, the implementation of the Anti-Money Laundering
(APU) dan Pencegahan Pendanaan Terorisme (PPT) menjadi (AML) and Counter Financing of Terrorism (CFT) Policy is a top
prioritas utama untuk memastikan bahwa setiap transaksi yang di priority to ensure that every transaction includes the following
dalamnya mencakup ketentuan sebagai berikut: provisions:
1. Persetujuan terhadap kebijakan dan prosedur Anti- 1. Approval of risk-based Anti-Money Laundering and
Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme Counter Financing of Terrorism (AML-CFT) policies and
(APU-PPT) berbasis risiko, yang fokus pada poin berikut: procedures, which focus on the following points:
a. Customer Due Dilligence (CDD) untuk mengidentifikasi a. Customer Due Diligence (CDD) to identify potential
calon debitur dan dalam rangka pengkinian data debitur, debtors and in order to update debtor data, including
termasuk metode klasifikasi penentuan risiko pelanggan the classification method for determining customer risk
terhadap potensi pencucian uang dan pendanaan teroris, against potential money laundering and terrorist financing,
identifikasi Beneficial Owner (BO) dan penyaringan identification of Beneficial Owners (BO) and screening of
data debitur terhadap database anti-money laundering debtor data against the anti-money laundering watchlist
watchlist; database;
b. Melakukan pemantauan dan analisis untuk b. Conducting monitoring and analysis to identify the
mengidentifikasi kesesuaian antara transaksi yang conformity between transactions carried out by debtors
dilakukan debitur dengan profil CDD, termasuk penutupan and the CDD profile, including closing business
hubungan usaha dan penolakan transaksi; relationships and rejecting transactions;
c. Melakukan identifikasi dan penilaian risiko atas tindakan c. Identifying and assessing the risks of money laundering
pencucian uang dan pendanaan teroris terkait produk dan and terrorist financing related to the Company’s products
layanan Perseroan; dan and services; and
d. Mengidentifikasi Laporan Transaksi Keuangan d. Identifying Suspicious Financial Transaction Reports
Mencurigakan (LTKM), Laporan Transaksi Keuangan Tunai (LTKM), Cash Financial Transaction Reports (LTKT) and
(LTKT) dan Sistem Informasi Pengguna Jasa Terpadu Integrated Service User Information Systems (SIPESAT)
(SIPESAT) ke PPATK. to INTRAC.
2. Penerapan Sistem Informasi Manajemen untuk penerapan 2. Implementation of Management Information Systems for
APU-PPT the implementation of AML-CFT
Tahapan ini diperlukan untuk memantau profil dan transaksi This stage is needed to monitor debtor profiles and
debitur. Untuk mendukung hal ini, Perseroan telah memiliki transactions. To support this, the Company has an application
sistem aplikasi yang dapat mengidentifikasi, memantau, dan system that can identify, monitor, and provide reports on
menyediakan laporan transaksi yang dilakukan oleh debitur. transactions carried out by debtors. This application has
Aplikasi ini telah dilengkapi dengan parameter dan threshold been equipped with parameters and thresholds that are
yang terus dikembangkan secara berkesinambungan. continuously developed.
3. Pelatihan APU-PPT kepada karyawan 3. AML-CFT training for employees
Perseroan melakukan sosialisasi dan memberikan pelatihan The Company conducts socialization and provides periodic
berkala mengenai kebijakan APU-PPT kepada seluruh training regarding AML-CFT policies to all employees so that
karyawan agar setiap karyawan memiliki awareness yang each employee has a high awareness of financing transactions
tinggi terhadap transaksi pembiayaan yang berpotensi that have the potential to lead to money laundering and
mengarah pada tindak pidana pencucian uang dan pendanaan terrorist financing.
terorisme.
240 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 243
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
4. Pengendalian internal atas penerapan program APU-PPT 4. Internal control over the implementation of the AML-CFT
program
Satuan Kerja Audit Internal (SKAI) melakukan audit reguler The Internal Audit Work Unit (SKAI) conducts regular audits
terhadap penerapan program APU-PPT agar penerapan on the implementation of the AML-CFT program so that the
program APU-PPT di lingkungan Perseroan dapat berjalan implementation of the AML-CFT program within the Company
efektif. Audit eksternal atas penerapan program APU-PPT can run effectively. External audits on the implementation of
juga dilakukan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK). the AML-CFT program are also conducted by the Financial
Services Authority (OJK).
5. Pelaporan ke PPATK dan OJK dalam rangka implementasi 5. Reporting to INTRAC and OJK in the context of
APU-PPT implementing AML-CFT
Hal ini dilakukan sesuai dengan ketentuan yang berlaku This is done in accordance with applicable provisions and is
dan tidak lepas dari komitmen Perseroan untuk mendukung inseparable from the Company’s commitment to support the
terciptanya kelangsungan industri keuangan yang sehat. creation of a healthy financial industry.
6. Mengukur tingkat risiko APU-PPT 6. Measuring the level of AML-CFT risk
Pengukuran risiko dilakukan sesuai dengan ketentuan yang Risk measurement is carried out in accordance with applicable
berlaku agar Perseroan dapat mengelola dan memitigasi provisions so that the Company can manage and mitigate the
risiko yang telah teridentifikasi. identified risks.
7. Mengoptimalkan peran penanggung jawab APU-PPT di 7. Optimizing the role of AML-CFT personnel throughout the
seluruh jaringan kantor office network
Peran aktif para penanggung jawab APU-PPT di setiap The active role of AML-CFT personnel in each branch office
kantor cabang sangat diperlukan untuk mendukung hadirnya is essential to support the presence of financing transactions
transaksi pembiayaan yang terbebas dari indikasi kejahatan that are free from indications of financial crime.
keuangan.
KEGIATAN SOSIALISASI PROGRAM APU-PPT TAHUN AML-CFT PROGRAM SOCIALIZATION ACTIVITIES IN
2024 2024
Di tahun ini, sosialisasi APU-PPT kepada seluruh karyawan telah This year, AML-CFT socialization to all employees was held by
diselenggarakan oleh fungsi SKK Perseroan pada tanggal 10 the Company’s SKK function on October 10, 2024 with a total of
Oktober 2024 dengan jumlah peserta sebanyak 2.443 karyawan. 2,443 employees participating.
Praktik Bad Governance
Bad Governance Practices
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mencatat bahwa tidak terdapat Throughout 2024, the Company noted that there were no activities
kegiatan atau peristiwa yang mengindikasikan praktik bad or events indicating bad corporate governance practices within the
corporate governance di lingkungan Perseroan. Company.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 241
Page 244
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Penerapan atas Pedoman Tata
Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Guidelines for Public Company
Governance
Sebagai salah satu perusahaan publik di Indonesia, Perseroan As one of Indonesia’s publicly listed companies, the Company
menunjukkan komitmen dalam menginternalisasikan praktik- demonstrates its commitment to internalizing good corporate
praktik tata Kelola perusahaan yang baik. Sesuai dengan ketentuan governance (GCG) practices. In accordance with POJK No. 21/
POJK No. 21/POJK.04/2015 dan SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 POJK.04/2015 and SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 on Public
mengenai Tata Kelola Perusahaan Publik yang memiliki spirit Company Governance, which uphold the "Comply or Explain"
Comply or Explain, Perseroan telah merincikan pelaksanaan atas principle, the Company has outlined the implementation of GCG
prinsip, rekomendasi, dan implementasi GCG di Perseroan selama principles, recommendations, and practices throughout 2024 as
tahun 2024 sebagai berikut: follows:
Rekomendasi Tata Kelola Perusahaan Berdasarkan SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015
Corporate Governance Recommendations Pursuant to SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015
Prinsip Rekomendasi Terpenuhi Keterangan
Principle Recommendation Complied Remarks
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham
Aspect 1: Relationship between Public Company and Shareholders in Securing Shareholders’ Rights
Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis
pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun
tertutup yang mengedepankan independensi dan kepentingan
pemegang saham.
√
Meningkatkan nilai Public Company should have technical means or procedures for
penyelenggaraan voting, both open and closed, which prioritize independence and
Rapat Umum interests of shareholders.
Pemegang Saham
RUPS Tahunan 26 Juni 2024 dihadiri oleh
(RUPS). Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
seluruh Direksi dan Dewan Komisaris pada
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan.
periode tersebut.
Increase the
√
value of holding a All members of the Board of Directors and the Board of
The June 26, 2024 Annual GMS was attended
General Meeting Commissioners of the Public Company should attend the Annual
by all Directors and Commissioners for that
of Shareholders GMS.
period.
(GMS).
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perusahaan
Terbuka paling sedikit selama 1 tahun.
√
Minutes of the GMS should be available in the Public Company’s
Website for at least once a year.
Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan
Meningkatkan pemegang saham atau investor.
kualitas komunikasi √
Perusahaan Public Company should have a communication policy with
Terbuka dengan shareholders or investors.
pemegang saham
atau investor. Perseroan telah mengungkapkan kebijakan
komunikasi dalam Laporan Tahunan 2024.
Improve the Quality Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Kebijakan tersebut juga telah dimuat pada
of Communication dengan pemegang saham atau investor dalam situs web. situs web Perseroan.
between Public √
Company and Public Company should disclose the communication policy with The Company has disclosed its communication
Shareholders or shareholders or investors in the website. policy in the 2024 Annual Report. The policy
Investors. has also been posted on the Company’s
website.
242 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 245
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Terpenuhi Keterangan
Principle Recommendation Complied Remarks
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Functions and Roles of the Board of Commissioners
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka.
Memperkuat √
keanggotaan Determination of the number of members of the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners should consider the condition of the Public
Company.
Strengthen Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan
membership keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
and composition dibutuhkan.
of the Board of √
Commissioners. Determination of the composition of members of the Board
of Commissioners should consider the diversity of expertise,
knowledge and experience needed.
Kebijakan self-assessment untuk menilai
kinerja anggota Dewan Komisaris telah
tercantum di dalam Pedoman dan Tata Tertib
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri/internal
Kerja Dewan Komisaris dan Direksi.
(self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.
√
Self-assessment policy to assess the
The Board of Directors should have a self-assessment policy to
performance of members of the Board of
evaluate performance of the Board of Commissioners.
Commissioners has declared in The Board of
Commissioners and Board of Directors Charter
and Code of Conduct.
Meningkatkan Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai
kualitas kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan
pelaksanaan tugas Perusahaan Terbuka.
dan tanggung √
jawab Dewan The self-assessment policy to evaluate the performance of the
Komisaris. Board of Commissioners should be disclosed in the Annual
Report of the Public Company.
Improve the quality
of implementation Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran
of Board of diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan
Commmissioners’ keuangan.
duties and √
responsibilities The Board of Commissioners should have a policy concerning
resignation of Board of Commissioners members if involved in
financial crimes.
Dewan Komisaris atau komite yang menjalankan fungsi nominasi
dan remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses
nominasi anggota Direksi.
√
The Board of Directors or the committee that carry out the
nomination and remuneration function should formulate
succession policies in the nomination process of Board of
Directors members.
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Functions and Roles of the Board of Directors
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi
Perusahaan Terbuka, serta efektifitas dalam pengambilan
keputusan.
√
Determination of the number of members of the Board of
Directors should consider the condition of the Public Company ,
as well as the effectiveness of decision making.
Memperkuat
keanggotaan dan Penentuan komposisi anggota DIreksi memperhatikan
komposisi Direksi. keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan.
Strengthen √
membership and Determination of the composition of members of the Board of
composition of the Directors should consider the diversity of expertise, knowledge,
Board of Directors. and experience needed.
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang
akuntansi.
√
Members of the Board of Directors in charge of accounting or
finance should have expertise and/or knowledge in accounting.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 243
Page 246
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Terpenuhi Keterangan
Principle Recommendation Complied Remarks
Kebijakan self-assessment untuk menilai
kinerja anggota Direksi telah tercantum
di dalam Pedoman dan Tata Kerja Dewan
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment)
Komisaris dan Direksi.
untuk menilai kinerja Direksi.
√
Self-assessment policy to assess the
The Board of Directors should have a self-assessment policy to
performance of members of the Board of
evaluate the performance of the Board of Directors.
Directors has declared in The Board of
Commissioners and Board of Directors Charter
Meningkatkan and Code of Conduct
kualitas
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai
pelaksanaan tugas
kinerja Direksi, diungkapkan melalui Laporan Tahunan
dan tanggung
Perusahaan Terbuka.
jawab Direksi.
√
The self-assessment policy to evaluate the performance of the
Improve the quality
Board of Directors should be disclosed in the Annual Report of
of implementation
the Public Company.
of Board of
Directors’ duties Kebijakan pengunduran diri anggota Direksi
and responsibilities. apabila terlibat dalam kejahatan keuangan
telah termaktub dalam Pedoman dan Tata
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota
Tertib Kerja Dewan Komisaris dan Direksi,
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
serta Anggaran Dasar Perseroan.
√
The Board of Directors should have a policy concerning
Resignation policy for members of the Board
resignation of Board of Directors members if involved in financial
of Directors if involved in a financial crime has
crimes.
declared in Guidelines and Work Rules of the
Board of Commissioners and Directors as well
as the Company’s Articles of Association.
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholders’ Participation
Kebijakan insider trading sudah termuat
didalam Peraturan Perseroan dan Pedoman
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah
Etika dan Perilaku Karyawan.
terjadinya insider trading.
Insider trading policy is contained in the
Public Company should have a policy to prevent insider trading.
Company Regulations and Employees' Code
of Ethics.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti-korupsi dan/atau
penyelewengan/fraud.
√
Public Company should have an anti-corruption and/or fraud
policy.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
Meningkatkan √
aspek tata kelola Public Company should have a policy concerning the selection
perusahaan and upgrade of suppliers or vendors.
melalui partisipasi
pemangku Perseroan menghargai hak-hak kreditur
kepentingan. dengan cara melaksanakan hak dan kewajiban
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak- sesuai dengan yang telah diperjanjikan secara
Improve aspects of hak kreditur. tertulis antara Perseroan dan pihak kreditur.
Corporate
Governance Public Company should have a policy concerning the fulfillment The Company respects the rights of creditors
through of creditor rights. by exercising the rights and obligations in
stakeholders’ accordance with what has been agreed in
participation. writing among the Company and the creditor.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing.
√
Public Company should have a whistleblowing system policy.
Perseroan tidak menerapkan program
pemberian insentif jangka panjang kepada
Direksi dan karyawan, dengan demikian
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif Perseroan tidak menyusun dan/atau memiliki
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. kebijakan yang mengatur hal tersebut.
Public Company should have a policy of providing long-term The Company does not implement an long-
incentives to Directors and Employees. term incentives program for the Board of
Directors and employees, thus the Company
does not formulate and/or have a policy that
regulates this matter.
244 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 247
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Terpenuhi Keterangan
Principle Recommendation Complied Remarks
Aspek 5: Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
Perusahaan Terbuka memanfaatkan teknologi informasi secara
lebih luas selain situs web sebagai media keterbukaan informasi.
√
Public Company should utilize the use of information technology
Meningkatkan more widely than a website as a medium of information
pelaksanaan disclosure.
keterbukaan Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik
informasi. manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka
paling sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat akhir
Improve the dalam kepemilikan Perusahaan Terbuka melalui pemegang
implementation saham utama dan pengendali.
of information √
disclosure. Public Company’s Annual Report should disclose the owner
of the final benefit in Public Company share ownership of at
least 5%, in addition to the disclosure of the owner of the final
benefit in the Public Company through the main and controlling
shareholders.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 245
Page 248
Page 249
07
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability Report
Tentang Laporan Keberlanjutan 248 Kinerja Pengelolaan Sumber Daya Manusia 274
About Sustainability Report Human Resource Management Performance
Strategi Keberlanjutan 256 Kinerja CSR: Memberikan Dampak Berkelanjutan 289
Sustainability Strategy Kepada Masyarakat
Roadmap Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan CSR Performance: Providing Sustainable Impact
259
Roadmap of Sustainable Finance Action Plan on The Community
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Pengembangan Produk dan Layanan: 293
232
Sustainability Governance Senantiasa Melayani Kebutuhan Pelanggan
The Performance of Products and Services
Kinerja Ekonomi: Pertumbuhan Bisnis yang 265 Development:
Berkelanjutan Continuously Serving Customer Needs
Economic Performance: Sustainable Business
Growth Tanggapan Umpan Balik Laporan Tahun 298
Sebelumnya
Pembiayaan Keuangan Berkelanjutan 267 Previous Year Report Feedback Response
Sustainable Financing
Lampiran Umpan Balik 299
Kinerja Lingkungan Hidup: Berkontribusi Menjaga 269 Feedback Form
Kelestarian Lingkungan Untuk Masa Depan
Environmental Performance: Contributing To
Environmental Sustainability For The Future
PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 250
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
Laporan ini tidak hanya menjadi alat komunikasi
perusahaan dengan para pemangku kepentingan,
tetapi juga sebagai refleksi dari dedikasi perusahaan
dalam menghadirkan solusi pembiayaan yang inovatif,
inklusif, dan berwawasan lingkungan.
This report serves not only as a communication tool between the company
and its stakeholders, but also as a reflection of the company’s dedication
to delivering innovative, inclusive, and environmentally conscious financing
solutions.
248 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 251
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan PT Clipan Finance Indonesia The 2024 Sustainability Report of PT Clipan
Tbk tahun 2024 (“Perseroan”, “Perusahaan”, Finance Indonesia Tbk (the “Company” or “Clipan
atau “Clipan Finance”) disusun sebagai bentuk Finance”) has been prepared as a demonstration
transparansi dan komitmen perusahaan dalam of the Company’s transparency and commitment
menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan di seluruh to implementing sustainability principles across
aspek bisnisnya. Laporan ini mengungkapkan all aspects of its business operations. This report
kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan presents the Company’s economic, social, and
perusahaan selama tahun 2024, serta langkah- environmental performance throughout 2024, along
langkah strategis yang diambil untuk mendukung with the strategic initiatives undertaken to support
pembangunan berkelanjutan. Dengan mengacu sustainable development. By adhering to global
pada standar pelaporan global dan regulasi yang reporting standards and applicable regulations,
berlaku, Clipan Finance memastikan bahwa setiap Clipan Finance ensures that the information
informasi yang disajikan mencerminkan upaya nyata disclosed accurately reflects its ongoing efforts to
dalam menciptakan nilai jangka panjang bagi para create long-term value for its stakeholders.
pemangku kepentingan.
Dalam penyusunannya, laporan ini merujuk pada In its preparation, this report refers to the Global
Standar Global Reporting Initiative (GRI) serta Reporting Initiative (GRI) Standards as well as the
prinsip-prinsip keberlanjutan yang diatur oleh sustainability principles regulated by the Financial
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) melalui POJK No. Services Authority (OJK) through POJK No. 51/
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan POJK.03/2017 concerning the Implementation
Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, of Sustainable Finance for Financial Services
Emiten, dan Perusahaan Publik. Clipan Finance juga Institutions, Issuers, and Public Companies. Clipan
memperhitungkan aspek Environmental, Social, Finance also incorporates Environmental, Social,
and Governance (ESG) sebagai bagian dari strategi and Governance (ESG) considerations as an integral
bisnis berkelanjutan yang bertanggung jawab. part of its responsible and sustainable business
strategy.
Dengan demikian, laporan ini tidak hanya menjadi Accordingly, this report serves not only as a
alat komunikasi perusahaan dengan para pemangku communication tool between the Company and
kepentingan, tetapi juga sebagai refleksi dari its stakeholders, but also as a reflection of the
dedikasi perusahaan dalam menghadirkan solusi Company’s dedication to delivering innovative,
pembiayaan yang inovatif, inklusif, dan berwawasan inclusive, and environmentally conscious financing
lingkungan. solutions.
Standar dan Pedoman • Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi
Standards and Guidelines Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No.16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan
Emiten atau Perusahaan Publik
• Standar Global Reporting Initiative (GRI Standards) sebagai referensi (With Reference)
• Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies
• Financial Services Authority Circular Letter No.16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of
Annual Reports of Issuers or Public Companies
• Global Reporting Initiative Standards (GRI Standards) as a reference (With Reference)
Siklus dan Periode Pelaporan [GRI 2-3] • Diterbitkan setiap tahun
Reporting Cycle and Period [GRI 2-3] • Periode pelaporan 1 Januari 2024 sampai 31 Desember 2024
• Laporan sebelumnya diterbitkan pada bulan April 2024
• Published annually
• Reporting period January 1, 2024 to December 31, 2024
• Previous report published in month April 2024
Cakupan dan Batasan [GRI 2-2] Informasi dan data kinerja Laporan Keberlanjutan hanya mencakup Clipan Finance karena tidak memiliki
Scope and Boundaries [GRI 2-2] entitas anak, perusahaan asosiasi, dan perusahaan ventura.
The Sustainability Report performance information and data only covers Clipan Finance as it does not have
any subsidiaries, associate companies and venture companies.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 249
Page 252
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Verifikasi Eksternal [OJK G.1][GRI 2-5] • Perseroan belum menggunakan verifikasi (assurance) dari pihak eksternal. Adapun proses verifikasi
External Verification [OJK G.1][GRI 2-5] dilakukan secara internal di mana informasi dan data dalam laporan ini telah melewati proses telaah secara
berjenjang sehingga akurasi dan validitasnya dapat dibuktikan dan dipastikan.
• Semua informasi yang berkaitan dengan kinerja ekonomi Perseroan merujuk pada Laporan Keuangan yang
telah melewati proses audit oleh pihak ketiga independen.
• The Company has not used external verification (assurance). The verification process is carried out
internally where the information and data in this report have gone through a tiered review process so that
their accuracy and validity can be proven and ensured.
• All information related to the Company's economic performance refers to the Financial Report that has
gone through an audit process by an independent third party.
Penyajian Kembali [GRI 2-4] Tidak terdapat penyajian kembali dalam Laporan Keberlanjutan 2024.
Restatement [GRI 2-4] There is no restatement in the 2024 Sustainability Report.
Tanggapan Umpan Balik Laporan
Sebelumnya [OJK G.3]
Response to Feedback on Previous
Reports [OJK G.3]
Kontak Umpan Balik Perseroan memberikan kesempatan kepada semua pemangku kepentingan dan pembaca untuk memberikan
Feedback Contact tanggapan, saran, dan masukan atas seluruh informasi yang telah disajikan. Saran dan masukan laporan ini
dapat disampaikan melalui alamat di bawah ini:
The Company provides an opportunity for all stakeholders and readers to provide responses, suggestions,
and input on all information that has been presented. Suggestions and input for this report can be submitted
through the address below:
PT Clipan Finance Indonesia Tbk
Corporate Secretary
Wisma Slipi Lt.6
Jl. Let. Jend. S. Parman Kav 12
Jakarta 11480, Indonesia
Email: corporate_secretary@clipan.co.id
Tel: (021) 530 8005
Fax: (021) 530 8026/27
PENENTUAN ISI DAN KUALITAS LAPORAN [GRI 3-1] DETERMINING THE CONTENT AND QUALITY OF THE
REPORT [GRI 3-1]
Dalam menentukan isi dan kualitas laporan ini, Clipan Finance In determining the content and quality of this report, Clipan Finance
mengacu pada prinsip materialitas untuk memastikan bahwa adheres to the principle of materiality to ensure that all information
setiap informasi yang disajikan relevan dengan kebutuhan presented is relevant to stakeholder needs and accurately
pemangku kepentingan dan mencerminkan dampak nyata reflects the Company’s actual impact across economic, social,
perusahaan terhadap aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. and environmental aspects. The preparation of this Sustainability
Adapun proses penyusunan Laporan Keberlanjutan mengacu Report is guided by the following reporting principles:
pada beberapa prinsip pelaporan di bawah ini:
Prinsip-Prinsip Pelaporan untuk Menentukan Isi Laporan
01 Reporting Principles for Determining Report Content
a. Inklusivitas Pemangku Kepentingan | Stakeholder Inclusiveness c. Materialitas | Materiality
b. Konteks Keberlanjutan | Sustainability Context d. Kelengkapan | Equipment
Prinsip-Prinsip Pelaporan untuk Menentukan Kualitas Laporan
02 Reporting Principles for Determining Report Quality
a. Akurasi | Accuracy d. Keterbandingan | Comparability
b. Keseimbangan | Balance e. Keandalan | Realibilty
c. Kejelasan | Clarity f. Ketepatan waktu | Punctuality
250 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 253
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN [OJK E.4][GRI 2-29] STAKEHOLDER ENGAGEMENT [OJK E.4][GRI 2-29]
Dalam proses penyusunan Laporan Keberlanjutan, Perseroan In the preparation of this Sustainability Report, the Company
melibatkan peran aktif dari para pemangku kepentingan. actively engaged its stakeholders. The Company carried out a
Perseroan melakukan pemetaan dan identifikasi kelompok mapping and identification process to determine stakeholder
pemangku kepentingan yang dapat memberikan pengaruh groups that have an influence on the Company’s business
terhadap keberlanjutan bisnis Perseroan. Pemetaan ini membantu sustainability. This mapping process helps the Company better
Perseroan memahami harapan dan kebutuhan yang diharapkan understand the expectations and needs of each stakeholder group
dari tiap kelompok pemangku kepentingan terhadap Perseroan. in relation to the Company.
Pemetaan ini tidak hanya digunakan dalam proses penyusunan The stakeholder mapping is not only utilized during the report
laporan, tetapi juga dilakukan untuk menjaga hubungan dengan preparation process but also serves as a means to maintain
pemangku kepentingan. Berbagai metode pendekatan diterapkan ongoing relationships with stakeholders. Various engagement
dan dilakukan secara berkala seperti yang tercantum di bawah ini: methods are applied and conducted regularly, as outlined below:
Pemangku
Metode Pelibatan Frekuensi Topik Pembahasan
Kepentingan
Engagement Methods Frequency Topic of Discussion
Stakeholders
Pemegang Saham atau Rapat Umum Pemegang Paling sedikit • Pertanggung jawaban Direksi dan Dewan Komisaris atas
Investor Saham Tahunan (RUPST) satu kali dalam kepengurusan Perseroan selama tahun buku;
dan Rapat Umum Pemegang setahun • Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan;
Saham Luar Biasa (RUPSLB) • Persetujuan atas remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris;
• Penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik; dan
• Aksi korporasi dan hal lainnya yang membutuhkan persetujuan
pemegang saham.
Shareholders or Annual General Meeting of At least once • Accountability of the Board of Directors and Board of Commissioners
Investors Shareholders (AGMS) and a year for the management of the Company during the financial year;
Extraordinary General Meeting • Approval of the Company's Annual Report;
of Shareholders (EGMS) • Approval of the remuneration of the Board of Directors and Board of
Commissioners;
• Appointment of Public Accountants and Public Accounting Firms; and
• Corporate actions and other matters requiring shareholder approval.
Public Expose Paling sedikit • Informasi terkini mengenai kinerja Perseroan seperti pelaksanaan aksi
satu kali dalam berkelanjutan dan/
setahun • atau tanggung jawab sosial, penghargaan, dan lainnya;
• Pencapaian target jangka pendek, jangka menengah dan jangka
panjang Perseroan;
• Reputasi atau citra Perseroan; dan
• Rencana bisnis dan strategi Perseroan
Public Expose At least once • Current information on the Company's performance such as
a year implementation of sustainable actions and/or social responsibility,
awards, and others;
• Achievement of the Company's short-term, medium-term and long-
term targets;
• The Company's reputation or image; and
• The Company's business plans and strategies
Laporan Tahunan dan Laporan Satu kali dalam Informasi material baik dari segi bisnis, tata kelola, dan dampak Perseroan
Keberlanjutan setahun terhadap lingkungan, sosial masyarakat, dan ekonomi selama tahun buku
pelaporan
Annual Report and Once a year Material information in terms of business, governance, and the Company's
Sustainability Report impact on the environment, society, and economy during the reporting
fiscal year
Laporan Keuangan (Triwulan, Sesuai periode Informasi mengenai posisi keuangan, kinerja keuangan, dan arus kas yang
Semester, dan Tahunan/ bermanfaat bagi pemegang saham dan/atau pemangku kepentingan
Audited Report) dalam pembuatan keputusan ekonomi.
Financial Reports (Quarterly, According to the Information regarding the financial position, financial performance, and
Semesterly, and Annual/ period cash flow that is useful for shareholders and/or stakeholders in making
Audited Report) economic decisions.
Penyampaian Informasi Apabila Informasi penting mengenai Perseroan yang harus disampaikan kepada
Material Lain diperlukan publik sesuai dengan ketentuan peraturan mengenai keterbukaan
informasi.
Delivery of Other Material If deemed Important information about the Company that must be conveyed to
Information necessary the public in accordance with the provisions of regulations regarding
information disclosure.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 251
Page 254
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Pemangku
Metode Pelibatan Frekuensi Topik Pembahasan
Kepentingan
Engagement Methods Frequency Topic of Discussion
Stakeholders
Karyawan Morning Briefing Satu kali Perkembangan isu terbaru mengenai organisasi dan materi peningkatan
seminggu motivasi karyawan.
Employees Once a week The latest developments in issues regarding the organization and
material for increasing employee motivation.
E-poster Inspiration Satu kali Kegiatan pelatihan dan pengembangan baik dari sisi kompetensi maupun
seminggu soft skill
Once a week Training and development activities in terms of both competency and soft
skills
Rapat Kerja Tahunan Satu kali dalam Penyampaian target dan strategi bisnis Perseroan
setahun
Annual Work Meeting Once a year Submission of the Company's business targets and strategies
Strategic Meeting Satu kali dalam Evaluasi penerapan strategi bisnis Perseroan
setahun
Once a year Evaluation of the implementation of the Company's business strategies
Tinjauan Kinerja Bulanan Satu kali Evaluasi, review performance, dan kemajuan bisnis Perseroan.
sebulan
Monthly Performance Review Once a month Evaluation, review of performance, and progress of the Company's
business.
Tinjauan Kinerja Ad Hoc Setiap saat bila Evaluasi atas hal-hal material yang berdampak pada proses bisnis.
diperlukan
Ad Hoc Performance Review Any time when Evaluation of material matters that impact business processes.
necessary
Perayaan Ulang Tahun Satu kali Memperingati bertambahnya eksistensi Perusahaan bersama seluruh
Perusahaan setahun karyawan.
Company Anniversary Once a year Commemorating the increasing existence of the Company with all
Celebration employees.
Employee Gathering Satu kali Sebuah event yang dilakukan dalam rangka memperkuat kolaborasi dan
setahun meningkatkan sinergi antar karyawan Perseroan.
Once a year An event held in order to strengthen collaboration and increase synergy
between the Company's employees.
Media Komunikasi Internal Setiap saat bila Sosialisasi kebijakan, peraturan dan hal-hal lain yang diperlukan dalam
seperti President Message, diperlukan rangka mendukung kegiatan bisnis.
Surat Edaran, dan Lainnya
Internal Communication Media Any time when Socialization of policies, regulations and other matters needed to support
such as President Message, necessary business activities.
Circulars, and Others
Leadership Forum Satu kali Sebuah forum yang diikuti oleh Clipan Leaders untuk berdiskusi dan
setahun bertukar pikiran membahas hal-hal yang diperlukan demi mencapai
tujuan Perseroan.
Once a year A forum attended by Clipan Leaders to discuss and exchange ideas on
matters needed to achieve the Company's goals.
252 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 255
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Pemangku
Metode Pelibatan Frekuensi Topik Pembahasan
Kepentingan
Engagement Methods Frequency Topic of Discussion
Stakeholders
Debitur Media Sosial dan Situs Web Setiap saat bila Informasi yang transparan terkait produk dan layanan Perseroan.
Debtors diperlukan
Social Media and Website Any time when Transparent information related to the Company's products and services.
necessary
Call Center Setiap saat bila • Informasi produk dan layanan Perseroan; dan
diperlukan • Penyelesaian pengaduan debitur.
Any time when • Information on the Company's products and services; and
necessary • Settlement of debtor complaints.
Clipan Mobile Setiap saat bila Informasi personal terkait angsuran debitur, cara pembayaran, dan lain
diperlukan sebagainya
Any time when Personal information related to debtor installments, payment methods,
necessary etc.
Survei Kepuasan Debitur Satu kali Kepuasan dan kenyamanan debitur
setahun
Debtor Satisfaction Survey Once a year Debtor satisfaction and comfort
Regulator Sosialisasi terkait regulasi dan Setiap saat bila Kepatuhan terhadap peraturan dan hukum yang berlaku.
hal kepatuhan lainnya diperlukan
Socialization related to Any time when Compliance with applicable regulations and laws.
regulations and other necessary
compliance matters
Menyerahkan laporan baik Sesuai periode Kepatuhan terhadap peraturan dan hukum yang berlaku.
secara berkala maupun pelaporan yang
insidental sesuai dengan telah ditentukan
peraturan yang berlaku di
industri pembiayaan ataupun
pasar modal
Regulators Submitting reports both According to Compliance with applicable regulations and laws.
periodically and incidentally the specified
in accordance with applicable reporting period
regulations in the financing
industry or capital market
Mitra Kerja/Vendor 1. Kontrak lelang dan Setiap saat bila • Proses pengadaan barang dan jasa yang adil dan transparan;
pengadaan. diperlukan • Sosialisasi ketentuan pengadaan barang dan jasa secara kontinu;
2. Seleksi dan penilaian kinerja • Mekanisme proses seleksi dan evaluasi pemilihan vendor atau mitra
vendor atau mitra dilakukan secara objektif; dan
• Termin pembayaran tepat waktu sesuai perjanjian kerja sama.
Partners/Vendors 1. Auction and procurement Any time when • Fair and transparent procurement process for goods and services;
contracts. necessary • Continuous socialization of procurement provisions for goods and
2. Vendor or partner services;
performance selection and • The mechanism for the selection and evaluation process for vendors or
assessment partners is carried out objectively; and
• Payment terms are made on time according to the cooperation
agreement.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 253
Page 256
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Pemangku
Metode Pelibatan Frekuensi Topik Pembahasan
Kepentingan
Engagement Methods Frequency Topic of Discussion
Stakeholders
Masyarakat Aksi Berkelanjutan/Tanggung Sesuai Komitmen moral dan etika Perseroan yang dijalankan sesuai dengan
Jawab Sosial Perusahaan kebutuhan dan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan untuk memberikan manfaat
urgensi kegiatan terhadap masyarakat di sekitar Perseroan.
Community Sustainable Action/Corporate According to The Company's moral and ethical commitment is carried out in
Social Responsibility the needs and accordance with the Sustainable Finance Action Plan to provide benefits
urgency of the to the community around the Company.
activity
Program Literasi dan Inklusi Setiap semester Upaya Perseroan dalam meningkatkan pertumbuhan ekonomi dan
Keuangan kesejahteraan masyarakat melalui program literasi dan inklusi keuangan.
Financial Literacy and Inclusion Every semester The Company's efforts to improve economic growth and community
Program welfare through financial literacy and inclusion programs.
Clipan Goes to Campus Setiap saat bila Program kunjungan ke perguruan tinggi yang bertujuan untuk
diperlukan memberikan edukasi bagi para mahasiswa agar siap dalam menghadapi
dunia kerja, pengenalan Perseroan, serta pencarian
kandidat fresh graduate bagi Perseroan.
Any time when A program of visits to universities aimed at providing education for
necessary students to be ready to face the world of work, introduction to the
Company, and the search for fresh graduate candidates for the Company.
TOPIK MATERIAL [GRI 3-3] MATERIAL TOPICS [GRI 3-3]
Berdasarkan pelibatan para pemangku kepentingan pada tabel di Based on stakeholder engagement in the table above, the
atas, Perseroan menetapkan beberapa topik khusus yang memiliki Company has determined several specific topics that have a real
pengaruh nyata terhadap produktivitas Perseroan, di antaranya impact on the Company›s productivity, including:
adalah:
Dampak Bagi Pemangku Kepentingan
Impact on Stakeholders
Alasan Topik Material dan
Pengungkapan Pemegang
Topik Material Respon
No. GRI Saham atau
Material Topics Reason for Material Topics and Karyawan Debitur Masyarakat Lainnya
GRI Disclosure Investor
Response Employees Debtors Community Others
Shareholders
or Investors
1. Kinerja Ekonomi 201-1 Mempunyai dampak signifikan v v v v V
Economic Performance Has significant impact
2. Privasi Debitur 418-1 Mempunyai dampak signifikan v v v
Debtor Privacy Has significant impact
3. Ketenagakerjaan 401-1 Mempunyai dampak signifikan v v
401-2
Employment Has significant impact
4. Komunitas Lokal 413-1 Mempunyai dampak signifikan v v V
Local Communities Has significant impact
5. Portofolio Produk dan - Mempunyai dampak signifikan v v v v V
Layanan Berkelanjutan
Sustainable Product Has significant impact
and Service Portfolio
6. Literasi dan Inklusi 413-1 Mempunyai dampak signifikan v v v v V
Keuangan
Financial Literacy and Has significant impact
Inclusion
7. Pemasaran 417-1 Mempunyai dampak signifikan v v v v
Marketing Has significant impact
8. Pendidikan dan 404-1 Mempunyai dampak signifikan v v v V
Pelatihan 404-2
Education and Training Has significant impact
254 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 257
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Dampak Bagi Pemangku Kepentingan
Impact on Stakeholders
Alasan Topik Material dan
Pengungkapan Pemegang
Topik Material Respon
No. GRI Saham atau
Material Topics Reason for Material Topics and Karyawan Debitur Masyarakat Lainnya
GRI Disclosure Investor
Response Employees Debtors Community Others
Shareholders
or Investors
9. Dampak Ekonomi Tidak 203-1 Mempunyai dampak signifikan v v v v v
Langsung
Indirect Economic Has significant impact
Impacts
DAMPAK SIGNIFIKAN DAN UJI MATERIALITAS [GRI 3-2] SIGNIFICANT IMPACTS AND MATERIALITY
ASSESSMENT [GRI 3-2]
Setelah menentukan daftar topik material berdasarkan pelibatan After identifying the list of material topics through stakeholder
pemangku kepentingan, Laporan Keberlanjutan ini juga engagement, this Sustainability Report also conducts a materiality
melakukan uji materialitas untuk menilai dampak paling signifikan assessment to evaluate the most significant impacts on the
terhadap aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial bagi Perseroan Company›s economic, environmental, and social aspects, as well
dan pemangku kepentingan. Dalam melakukan pemetaan as those affecting stakeholders. In carrying out the mapping and
dan uji materialitas, manajemen telah melakukan kajian atas materiality assessment, management conducted a review of
dampak material dengan membentuk grup diskusi internal untuk material impacts by forming internal discussion groups to examine
membahas dampak positif dan negatif yang timbul dari aktivitas the positive and negative impacts arising from daily operational
operasional sehari-hari terhadap para pemangku kepentingan activities on key stakeholders.
utama.
Dari sejumlah topik material yang telah ditentukan, Perseroan From the range of material topics identified, the Company
menetapkan beberapa informasi material yang berada pada level categorized material information into ‘low,’ ‘medium,’ and ‘high’
‘low’, ‘medium’, dan ‘high’, sebagaimana digambarkan dalam levels of significance, as illustrated in the materiality diagram
diagram materialitas berikut ini: below:
1 Digitalisasi
Digitalization
6
7 2 Inovasi Produk dan Layanan
Product and Service Innovation
12
1
3 Green Bond
Penting bagi Pemangku Kepentingan
2 8
5 4 Risiko Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola
Important for Stakeholders
Environmental, Social and Governance
3 Risks
4
9 10 5 Portofolio Kredit
Credit Portfolio
6 Perlindungan Data
Data Protection
7 Informasi Produk dan Layanan
Product and Service Information
8 Ketersediaan Kantor Cabang
Branch Office Availability
9 Pengurangan Penggunaan Energi
Energy Use Reduction
10 Reduksi Emisi
Emission Reduction
11 Kesempatan yang Setara
Equal Opportunities
12 Hak Asasi Manusia
Human Rights
Penting bagi Perusahaan
Important for the Company
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 255
Page 258
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Strategi Keberlanjutan [OJK A.1][GRI 2-23] [GRI 2-24]
Sustainability Strategy
Kegiatan keuangan berkelanjutan Perseroan merujuk pada POJK 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, serta Roadmap Keuangan
Berkelanjutan OJK tahap II untuk periode 2021 - 2025 yaitu “The Future
of Finance”, Perseroan menjalankan Aksi Keuangan Berkelanjutan
melalui program-program strategis, di antaranya pengembangan
produk yang inovatif, pengembangan kerangka manajemen risiko yang
senantisa mempertimbangkan risiko terbaru, serta keseimbangan antara
implementasi aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola.
The Company’s sustainable financial activities adheres to the principles outlined in OJK
Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance for
Financial Service Institutions, Issuers, and Public Companies, as well as the OJK Sustainable
Finance Roadmap phase II for the period 2021 - 2025, namely “The Future of Finance”, the
Company executes its Sustainable Finance Actions through strategic programs, including
the development of innovative products, enhancement of risk management frameworks that
continuously address emerging risks, and a balanced integration of environmental, social,
and governance aspects.
256 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 259
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Sebagai perusahaan pembiayaan yang berkomitmen terhadap As a financing company committed to sustainable growth, Clipan
pertumbuhan berkelanjutan, Clipan Finance menerapkan strategi Finance implements a sustainability strategy that aligns with the
keberlanjutan yang selaras dengan Prinsip Keuangan Berkelanjutan principles of Sustainable Finance and the Sustainable Development
dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Goals (SDGs). The Company recognizes that sustainability is not
Development Goals atau SDGs). Perseroan memahami bahwa solely about achieving sound business performance, but also about
keberlanjutan bukan hanya mengenai pencapaian kinerja bisnis creating long-term value for stakeholders and the environment.
yang sehat, tetapi juga tentang menciptakan nilai jangka panjang Accordingly, Clipan Finance integrates Environmental, Social, and
bagi pemangku kepentingan dan lingkungan. Oleh karena itu, Governance (ESG) aspects into its operation process and business
Clipan Finance mengintegrasikan aspek Lingkungan, Sosial, dan policies.
Tata Kelola (Environmental, Social, and Governance atau ESG) ke
dalam proses operasional dan kebijakan bisnisnya.
Prinsip Keuangan Berkelanjutan
Principles Of Sustainable Finance
Prinsip Investasi Prinsip Strategi dan Praktik
Bertanggung Jawab Bisnis Berkelanjutan
Responsible Investment Principles of Sustainable Business
Principle Strategies and Practices
Prinsip Pengelolaan Risiko
Sosial dan Lingkungan Hidup Prinsip Tata Kelola
Principles of Social and Principles of Governance
Environmental Risk Management
Prinsip Komunikasi yang
Informatif Prinsip Inklusif
Informative Communication Inclusive Principle
Principle
Prinsip Pengembangan Prinsip Koordinasi dan
Sektor Unggulan Prioritas Kolaborasi
Principle of Priority Leading Sector Principles of Coordination and
Development Collaboration
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 257
Page 260
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Komitmen Terhadap SDGs
Commitment to SDGs
• Perseroan bekerja sama dengan Palang Merah Indonesia (PMI) dan mengajak seluruh karyawan serta
masyarakat sekitar untuk bersama-sama melakukan donor darah sebagai bentuk kepedulian sosial
dalam rangka untuk mendukung pemenuhan kebutuhan kantong donor darah nasional dengan realisasi
mencapai 300.; dan
• Perseroan menyediakan fasilitas medical allowances kepada karyawan dengan plafon limit yang
disesuaikan dengan haknya masing-masing.
• The Company collaborates with the Indonesian Red Cross (PMI) and invites all employees and the
Kehidupan Sehat surrounding community to jointly conduct blood donations as a form of social care in order to support the
dan Sejahtera fulfillment of the needs of the national blood donor office with a the realization reached 300.
Good Health and Well-Being • The Company provides medical allowances facilities to employees with a ceiling limit adjusted to their
respective rights.
• Program literasi keuangan untuk masyarakat umum; dan
• Pelaksanaan program pelatihan dan sertifikasi bagi karyawan Perseroan selama tahun 2024.
• Financial literacy program for the general public; and
• Implementation of training and certification programs for the Company's employees during 2024
Pendidikan Berkualitas
Quality Education
Perseroan berupaya mencapai kesetaraan gender dengan melaksanakan proses rekrutmen karyawan dan
menyediakan kesempatan promosi yang sama bagi seluruh karyawan.
The Company strives to achieve gender equality by implementing an employee recruitment process and
providing equal promotion opportunities for all employees.
Kesetaraan Gender
Gender Equality
Komitmen Perseroan untuk mendukung pertumbuhan ekonomi nasional melalui penyaluran pembiayaan
keuangan berkelanjutan, serta mendorong pertumbuhan kinerja yang inklusif dan berkelanjutan dengan
menciptakan lapangan kerja yang produktif dan merata di seluruh jaringan kantor Perseroan, serta
berkontribusi terhadap peningkatan kesejahteraan masyarakat. Pada tahun 2024, Perseroan telah merekrut
560 karyawan baru dari berbagai latar belakang guna memperkuat kapasitas organisasi.
The Company is committed to supporting national economic growth through the distribution of sustainable
financial financing, as well as encouraging inclusive and sustainable performance growth by creating
Pekerjaan Layak dan productive and equitable employment opportunities throughout the Company's office network, and
Pertumbuhan Ekonomi contributing to improving community welfare. In 2024, the Company has recruited 560 new employees from
Decent Work and Economic various backgrounds to strengthen organizational capacity.
Growth
• Perseroan berupaya untuk membangun infrastruktur yang tangguh melalui kontribusi Perseroan dalam
menyalurkan pembiayaan melalui sektor yang dikhususkan seperti infrastruktur, konstruksi, ataupun
sejenisnya; dan
• Melakukan perbaikan layanan secara berkesinambungan hingga berhasil meraih skor Customer Service
Index sebesar 94,60% atau meningkat dari tahun sebelumnya.
• The Company strives to build resilient infrastructure through its contribution in channeling financing
Industri, Inovasi, dan through specialized sectors such as infrastructure, construction, or the like; and
Infrastruktur • Continuous service improvement has resulted in a Customer Service Index score of 94.60%, an increase
Industry, Innovation and from the previous year.
Infrastructure
Tindakan nyata Perseroan dalam mengatasi perubahan iklim dan dampaknya diwujudkan melalui program
penanaman pohon Mangrove sebanyak 2.024 bibit Mangrove sesuai dengan tahun pelaksanaan Perseroan
pada tahun 2024.
The Company’s real actions in addressing climate change and its impacts are realized through a Mangrove
planting program of 2,024 Mangrove seedlings in accordance with the Company's implementation year in
2024.
Penanganan
Perubahan Iklim
Climate Action
258 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 261
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Sebagai bentuk kepedulian terhadap ekosistem laut, Perseroan bekerja sama dengan Taman Nasional
Kepulauan Seribu dan panitia yang bertugas untuk melakukan konservasi terumbu karang sejumlah 42 bibit,
sesuai dengan usia Perseroan ke-42 tahun di tahun 2024.
As a form of concern for the marine ecosystem, the Company collaborates with the Seribu Islands National
Park and the committee tasked with conserving 42 coral reef seedlings, in accordance with the Company's
42nd anniversary in 2024.
Ekosistem Lautan
Life below Water
• Menyediakan lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan mendukung produktivitas bagi seluruh pihak;
• Mengimplementasikan sistem Whistleblowing dengan menjaga kerahasiaan data secara ketat, serta
memberikan perlindungan penuh kepada pelapor; dan
• Menerima penghargaan dari lembaga-lembaga kredibel sebagai bentuk apresiasi atas ketangguhan dan
kinerja unggul Perseroan.
• Providing a safe, comfortable, and productivity-supporting work environment for all parties;
Perdamaian, Keadilan, dan • Implementing a Whistleblowing system by strictly maintaining data confidentiality, and providing full
protection to reporters; and
Kelembagaan yang Tangguh
• Receiving an award from credible institutions as a form of appreciation for the Company's resilience and
Peace, Justice and Strong superior performance.
Institutions
Roadmap Rencana
Aksi Keuangan Berkelanjutan
Roadmap of Sustainable Finance Action Plan
Perseroan memaknai keuangan berkelanjutan sebagai dukungan The Company interprets sustainable finance as a full commitment
penuh terhadap segala kegiatan yang mampu menciptakan to supporting all activities that foster sustainable growth by
pertumbuhan berkelanjutan demi keselarasan kepentingan harmonizing economic, social, and environmental interests.
ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup. Melalui pendekatan Through this approach, the Company aims to drive responsible
tersebut, Perseroan diharapkan mampu membawa pertumbuhan business growth.
bisnis yang bertanggung jawab.
Pelaksanaan kegiatan keuangan berkelanjutan Perseroan The implementation of the Company’s sustainable finance
dilaksanakan sesuai dengan kaidah yang terdapat dalam POJK 51/ activities adheres to the principles outlined in OJK Regulation No.
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Selain Finance for Financial Service Institutions, Issuers, and Public
itu, Perseroan juga mengacu pada Roadmap yang dikeluarkan OJK, Companies. In addition, the Company refers to the Sustainable
di mana tahun 2024 telah memasuki tahap II Roadmap Keuangan Finance Roadmap issued by the OJK, which in 2024 has entered
Berkelanjutan yaitu “The Future of Finance” untuk periode 2021- phase II of the roadmap, titled “The Future of Finance” for the
2025. 2021–2025 period.
Merujuk pada referensi tersebut, Perseroan menjalankan Aksi In line with these references, the Company executes its
Keuangan Berkelanjutan melalui program-program strategis, di Sustainable Finance Actions through strategic programs, including
antaranya pengembangan produk yang inovatif, pengembangan the development of innovative products, enhancement of risk
kerangka manajemen risiko yang senantisa mempertimbangkan management frameworks that continuously address emerging
risiko terbaru, serta keseimbangan antara implementasi aspek risks, and a balanced integration of environmental, social, and
lingkungan, sosial, dan tata kelola. governance aspects.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 259
Page 262
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Pada tahun 2024, Perseroan telah menyusun Rencana Aksi In 2024, the Company formulated its Sustainable Finance Action
Keuangan Berkelanjutan (RAKB) yang memuat rumusan rencana Plan (RAKB), outlining the strategic goals for sustainable finance
strategis keuangan berkelanjutan yang ingin dicapai menjadi 2 implementation across two stages: 1 (one) year and 5 (five) years
(dua) tahap, yaitu rencana strategis 1 (satu) tahun dan 5 (lima) strategic plan namely:
tahun yaitu:
RENCANA SATU TAHUN (2024)
One Year Plan (2024)
Uraian Aktivitas Tujuan Aktivitas Realisasi
Activity Description Activity Objectives Realization
Pembuatan Pedoman Keuangan Berkelanjutan Menyusun sebuah pedoman yang dirancang untuk terciptanya proses Terlaksana
pelaksanaan keuangan berkelanjutan.
Preparing Sustainable Finance Guidelines To develop a guideline designed to create a targeted sustainable finance. Implemented
Pembuatan Produk yang Inovatif Menciptakan nilai tambah bagi debitur, Perusahaan, serta pemangku Terlaksana
kepentingan lainnya melalui pemenuhan kebutuhan yang mengikuti tren pasar
serta menciptakan produk yang lebih unggul dan relevan.
Creating Innovative Products Creating added value for debtors, the Company, and other stakeholders by Implemented
fulfilling needs that follow market trends and creating superior and more
relevant products.
Pembuatan Pedoman Komunikasi Membentuk sebuah prosedur komunikasi antara Perseroan dan pemangku Terlaksana
kepentingan.
Preparing Communication Guidelines To establish a communication procedure between the Company and Implemented
stakeholders.
Pengembangan Strategi dan Pengelolaan Risiko Mengurangi kemungkinan terjadinya kerugian atas dampak negatif akibat Terlaksana
ketidakpastian dari risiko bisnis untuk mencapai target Perusahaan.
Development of Strategy and Risk Management To reduce the possibility of losses due to negative impacts due to uncertainty Implemented
of business risks to achieve the Company’s targets.
Bantuan kepada Rumah Aman Memberikan bantuan kepada Rumah Aman sebagai salah satu tempat Tidak Terlaksana
perlindungan bagi korban kasus kekerasan, terutama perempuan dan anak.
Donation for Safe Houses To provide assistance to Safe Houses as a place of shelter for victims of Not Implemented
violence, especially women and children.
Bantuan kepada Yayasan Lansia Dukungan pemenuhan kebutuhan dasar para lansia untuk meningkatkan Tidak Terlaksana
kualitas hidup dan kesejahteraannya.
Donation for Senior Citizen Foundations Not Implemented
Support for fulfilling the basic needs of the elderly to improve their quality of
life and well-being.
Pelestarian Satwa Mendukung kelestarian satwa sebagai pemegang peran penting dalam Tidak Terlaksana
menjaga ekosistem.
Animal Conservation To support the preservation of animals as important players in maintaining the Not Implemented
ecosystem.
Dana Darurat Pemberian bantuan dana bagi korban bencana. Terlaksana
Emergency Funds To provide aid funds for disaster victims. Implemented
Earth Hour Mengurangi penggunaan energi berlebih. Tidak Terlaksana
To reduce excessive energy use. Not Implemented
Pemeriksaan Kesehatan/Penanganan Stunting Menyediakan layanan kesehatan untuk masyarakat. Terlaksana
Health Check-ups/Addressing Stunting To provide health services to the community. Implemented
Distribusi Makanan Gratis Memberikan makanan gratis dan bergizi untuk masyarakat. Terlaksana
Free Meal Distribution To provide free and nutritious food to the community. Implemented
Distribusi Beasiswa Penyaluran beasiswa bagi siswa yang kurang mampu dalam rangka Terlaksana
mewujudkan pendidikan yang baik.
Scholarship Distribution To distribute scholarships to underprivileged students in order to realize good Implemented
education.
260 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 263
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
RENCANA LIMA TAHUN FIVE-YEAR PLAN
Fokus utama Perseroan untuk rencana lima tahun ke depan The Company’s primary focus for the next five years is to channel
adalah penyaluran pembiayaan sesuai dengan portofolio yang financing aligned with a portfolio that supports both profit growth
menghasilkan pertumbuhan profit dan kebutuhan masyarakat, and societal needs, to implement its corporate social responsibility
implementasi tanggung jawab sosial Perseroan secara in a sustainable manner, and to realign its organization based on
berkelanjutan, serta penyesuaian organisasi berbasis kinerja dan performance and strategic priorities.
sesuai dengan kebutuhan strategis.
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN [OJK F.1] FOSTERING A CULTURE OF SUSTAINABILITY [OJK F.1]
Perseroan meyakini bahwa keberlanjutan bukan hanya sekadar The Company believes that sustainability is not merely a business
strategi bisnis, tetapi juga merupakan budaya yang harus strategy, but a culture that must be embedded across all levels
diterapkan di seluruh lini operasional. Dalam menjalankan bisnis of operations. In pursuing sustainable business practices, the
yang berkelanjutan, Perseroan senantiasa mematuhi aturan dan Company consistently complies with applicable regulations and
kode etik yang berlaku sebagai bentuk komitmen terhadap Tata codes of ethics as a manifestation of its commitment to Good
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance). Corporate Governance (GCG). This compliance serves as the
Kepatuhan ini menjadi landasan dalam menciptakan praktik bisnis foundation for conducting business in a transparent, fair, and
yang transparan, adil, dan bertanggung jawab. accountable manner.
Sejalan dengan perkembangan teknologi dan digitalisasi In line with rapid technological advancements and digitalization,
yang semakin pesat, Perseroan turut beradaptasi dengan the Company has also adapted by developing digital services that
mengembangkan layanan digital yang mendukung efisiensi dan enhance operational efficiency and convenience. Digitalization
kemudahan dalam operasional bisnis. Digitalisasi memungkinkan enables the Company to expedite the financing process while
Perseroan untuk mempercepat proses penyaluran pembiayaan providing easier access for prospective customers. Through these
serta memberikan akses yang lebih mudah bagi calon debitur. innovations, the Company not only strengthens its competitiveness
Dengan inovasi ini, Perseroan tidak hanya meningkatkan daya but also supports broader financial inclusion.
saing, tetapi juga mendukung inklusi keuangan yang lebih luas.
Selain itu, Perseroan juga menempatkan pengembangan sumber Moreover, the Company places human capital development as
daya manusia sebagai prioritas utama dalam membangun budaya a top priority in cultivating a culture of sustainability. Various
keberlanjutan. Berbagai program pelatihan dan pengembangan training programs and skill development initiatives are offered to
kompetensi disediakan guna meningkatkan keahlian karyawan enhance employees’ capabilities in accordance with their needs
sesuai dengan kebutuhan dan minat mereka. Dengan tenaga and interests. With a competent and adaptable workforce, the
kerja yang kompeten dan adaptif terhadap perubahan, Perseroan Company is better positioned to face industry challenges and
semakin siap menghadapi tantangan industri dan terus consistently deliver exceptional service to all stakeholders.
memberikan layanan terbaik bagi seluruh pemangku kepentingan.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 261
Page 264
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN KEUANGAN PARTY IN CHARGE OF THE IMPLEMENTATION OF
BERKELANJUTAN [OJK E.1][GRI 2-12][GRI 2-13][GRI 2-14] SUSTAINABLE FINANCE [OJK E.1] [GRI 2-12] [GRI 2-13] [GRI
2-14]
Secara keseluruhan, Aksi Keuangan Berkelanjutan dikelola oleh Overall, the Corporate Secretary manages the implementation
Corporate Secretary Perusahaan yang didukung oleh oleh Unit of Sustainable Finance Actions, with support from the Corporate
Kerja Corporate Secretary, Unit Kerja Compliance dan APU-PPT, Secretary Unit, Compliance and AML-CFT Unit, Business
Unit Kerja Business Development, Unit Kerja Risk Management Development Unit, Risk Management & Anti-Fraud Unit, General
& Anti Fraud, Unit Kerja General Affairs, Unit Kerja Finance & Affairs Unit, Finance & Treasury Unit, Accounting & Budget
Treasury, serta Accounting & Budget, Unit Kerja HC, Unit Kerja Unit, Human Capital Unit, and Corporate Strategy Unit, as well
Corporate Strategy, serta seluruh karyawan Perusahaan untuk as all Company employees, to ensure program realization
mewujudkan dan melakukan pengawasan realisasi program yang and supervision. The Board of Directors is in charge of the
akan dijalankan oleh Perusahaan. Sedangkan Direksi bertanggung Sustainable Finance Action Program, which includes approving
jawab terhadap Program Aksi Keuangan Berkelanjutan secara the Sustainability Report.
keseluruhan, termasuk memberikan persetujuan pada Laporan
Keberlanjutan.
Perseroan belum memiliki divisi atau komite khusus yang bertugas Currently, the Company has not established a dedicated division
mengawasi penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan sehingga or committee to oversee the implementation of Sustainable
tanggung jawab dalam menerapkan Tata Kelola Keberlanjutan Finance Actions. As a result, the responsibility for maintaining
harus diemban bersama seluruh insan Perseroan, termasuk Sustainability Governance must be shared by all Company
Dewan Komisaris dan Direksi. Berikut adalah rincian tugas dan personnel, including the Board of Commissioners and the Board
tanggung jawab unit kerja yang berkaitan dengan Penerapan Aksi of Directors. The following outlines the roles and responsibilities
Keuangan Berkelanjutan: of each relevant working unit in terms of the implementation of
Sustainable Finance Actions:
Jabatan/Unit Kerja Tugas dan Tanggung Jawab
Position/Work Unit Duties and Responsibilities
Direksi Bertanggung jawab terhadap pengelolaan Program Aksi Keuangan Berkelanjutan secara keseluruhan.
Board of Directors Responsible for the overall management of the Sustainable Finance Action Program.
Corporate Secretary 1. Bertanggung jawab kepada Direksi atas pengelolaan Program Aksi Keuangan Berkelanjutan di Perseroan secara
keseluruhan;
2. Mengelola Program Aksi Keuangan Berkelanjutan Perseroan;
3. Menyusun Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan Perseroan;
4. Monitoring Pelaksanaan Aksi Keuangan Berkelanjutan Perseroan; dan
5. Menyusun Laporan Keberlanjutan Perseroan.
1. Responsible to the Board of Directors for the overall management of the Sustainable Finance Action Program in the
Company;
2. Managing the Company's Sustainable Finance Action Program;
3. Preparing the Company's Sustainable Finance Action Plan;
4. Monitoring the Implementation of the Company's Sustainable Finance Action; and
5. Preparing the Company's Sustainability Report.
Corporate Secretary 1. Membantu Corporate Secretary Perseroan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya; dan
Department 2. Memastikan seluruh aktivitas terkait Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan tersampaikan kepada para pemegang saham
dan pemangku kepentingan.
1. Assisting the Company's Corporate Secretary in carrying out his/her duties and responsibilities; and
2. Ensuring that all activities related to the Sustainable Finance Action Plan are communicated to shareholders and
stakeholders.
Compliance 1. Membantu penyusunan Pedoman Aksi Keuangan Berkelanjutan Perseroan;
2. Melakukan penelaahan dan rekomendasi terkait aspek kepatuhan terhadap program Aksi Keuangan Berkelanjutan; dan
3. Monitoring pelaksanaan Aksi Keuangan Berkelanjutan Perseroan.
1. Assisting in the preparation of the Company's Sustainable Finance Action Guidelines;
2. Conducting reviews and recommendations related to aspects of compliance with the Sustainable Finance Action program;
and
3. Monitoring the implementation of the Company's Sustainable Finance Action.
262 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 265
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Jabatan/Unit Kerja Tugas dan Tanggung Jawab
Position/Work Unit Duties and Responsibilities
Business Development Penyusunan program promosi yang mendukung pertumbuhan penyaluran pembiayaan.
Preparation of promotional programs that support the growth of financing distribution.
Risk Management & Anti 1. Penyusunan program promosi yang mendukung pertumbuhan penyaluran pembiayaan; dan
Fraud 2. Pemberian rekomendasi terkait dengan portofolio pembiayaan yang sesuai dengan mitigasi risiko Perseroan.
1. Preparation of promotional programs that support the growth of financing distribution; and
2. Providing recommendations related to the financing portfolio in accordance with the Company's risk mitigation.
General Affairs Membantu dalam pelaksanaan program Aksi Keuangan Berkelanjutan, serta sebagai penyedia kebutuhan tempat dan
peralatan yang dibutuhkan.
Assisting in the implementation of the Sustainable Financial Action program, as well as the necessary premises and
equipment provider.
Treasury dan Accounting Melakukan pengawasan penggunaan dana yang dikeluarkan untuk program Aksi Keuangan Berkelanjutan agar sesuai
dengan tujuan utama dari Aksi Keuangan Berkelanjutan Perseroan.
Supervising the use of funds issued for the Sustainable Financial Action program to ensure that it is in accordance with the
main objectives of the Company's Sustainable Financial Action.
Human Capital 1. Penyusunan program peningkatan kompetensi terkait Program Aksi Keuangan Berkelanjutan; dan
2. Pemenuhan sumber daya manusia yang sejalan dengan kebutuhan strategis Perseroan.
1. Preparation of a competency improvement program related to the Sustainable Financial Action Program; and
2. Fulfillment of human resources in line with the Company's strategic needs.
Corporate Strategy 1. Penyusunan rencana bisnis Perusahaan untuk jangka pendek, menengah, dan jangka panjang.
2. Memastikan rencana bisnis Perusahaan dilaksanakan sesuai kebijakan yang berlaku.
3. Menyusun rekomendasi perbaikan atas pelaksanaan kegiatan operasional keuangan Perusahaan.
1. Preparation of the Company's business plan for the short, medium, and long term.
2. Ensuring that the Company's business plan is implemented in accordance with applicable policies.
3. Preparing recommendations for improvements to the implementation of the Company's financial operational activities.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KEUANGAN DEVELOPMENT OF SUSTAINABLE FINANCE
BERKELANJUTAN [OJK E.2][GRI 2-17] COMPETENCIES [OJK E.2] [GRI 2-17]
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan kompetensi The Company is committed to enhancing sustainable finance
keuangan berkelanjutan bagi manajemen dan karyawan sebagai competencies among management and employees as part of its
bagian dari penerapan prinsip keuangan berkelanjutan. Inisiatif implementation of sustainable finance principles. This initiative
ini bertujuan untuk memastikan bahwa seluruh jajaran Perseroan aims to ensure that all levels of the Company possess the
memiliki kapabilitas dalam mengembangkan produk dan layanan necessary capabilities to develop products and services aligned
yang sejalan dengan prinsip keberlanjutan, serta mampu with sustainability principles, as well as to effectively respond to
merespon dinamika regulasi dan kebutuhan pasar yang terus evolving regulatory dynamics and market demands.
berkembang.
Topik Penyelenggara Waktu
Topics Organizer Date
Peran Taksonomi untuk Keuangan Berkelanjutan Indonesia (TKBI) dalam Mendorong Transisi Energi OJK Institute 28 Maret 2024
Menuju Net Zero Emission Indonesia
March 28, 2024
The Role of Taxonomy for Sustainable Finance Indonesia (TKBI) in Driving Energy Transition Towards
Net Zero Emission Indonesia
Webinar “The ESG Ratings Phenomenon: What, Why, and How” ICSA 29 Mei 2024
Webinar on “The ESG Ratings Phenomenon: What, Why, and How” May 29, 2024
Accelerate Your Sustainability Journey by Raising the Bar on Sustainability Standards & BEI 24 Juni 2024
Disclosures
June 24, 2024
Integrated Corporate Communication Strategy ICSA 16 Juli 2024
July 16, 2024
Menggiatkan Kompetensi Unggul Investor Relations AEI 18 September 2024
Encouraging Investor Relations’ Superior Competence September 18, 2024
Penyusunan RAKB : Mendorong Perkembangan Keuangan Berkelanjutan di Sektor Pembiayaan APPI 14 November 2024
RAKB Preparation: Driving Sustainable Finance Development in the Financing Sector November 14, 2024
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 263
Page 266
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
MANAJEMEN RISIKO LINGKUNGAN, SOSIAL, DAN ENVIRONMENTAL, SOCIAL, AND GOVERNANCE RISK
TATA KELOLA [OJK E.3] MANAGEMENT [OJK E.3]
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan manajemen risiko The Company is committed to implementing effective risk
yang efektif dalam mengelola aspek lingkungan dan sosial dengan management in addressing environmental and social aspects
memastikan efektivitas penerapan kerangka Enterprise Risk by ensuring the effective application of the Enterprise Risk
Management (ERM). Pendekatan Three Lines of Defence (3LD) Management (ERM) framework. The Three Lines of Defence
diterapkan dengan melibatkan seluruh unsur utama dan (3LD) approach is adopted, engaging all primary and supporting
pendukung dalam organisasi guna meningkatkan ketahanan bisnis elements within the organization to strengthen business resilience
terhadap berbagai tantangan. Sejalan dengan dinamika pasar dan against various challenges. In line with market dynamics and
perkembangan industri, Perseroan terus menyesuaikan prosedur industry developments, the Company continuously updates its risk
serta kebijakan manajemen risiko untuk memastikan pencapaian management procedures and policies to ensure the achievement
tujuan keberlanjutan. of its sustainability objectives.
Sebagai bagian dari mitigasi risiko dalam Rencana Aksi Keuangan As part of risk mitigation in the Sustainable Finance Action Plan,
Berkelanjutan, Perseroan telah menetapkan: the Company has established:
a. Pembentukan kebijakan berupa Pedoman Pengelolaan a. Formation of policies in the form of Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan; Management Guidelines;
b. Pengawasan aktif yang dilakukan oleh Direksi Perusahaan b. Active supervision carried out by the Company’s Board of
terhadap realisasi Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan; Directors on the realization of the Sustainable Finance Action
Plan;
c. Direksi Perusahaan memiliki andil dalam melakukan peran c. The Company’s Board of Directors has a role in carrying out its
dan tanggung jawabnya untuk dapat memberikan informasi roles and responsibilities to be able to provide information to
kepada pemangku kepentingan dan menjadi role model bagi stakeholders and become a role model for all employees; and
seluruh karyawan; dan
d. Konsisten dan melakukan improvement dalam menerapkan d. Consistent and making improvements in implementing
strategi bisnis dan program bisnis, sehingga dapat business strategies and business programs, so that they can
menghasilkan produk bisnis yang lebih komprehensif untuk produce more comprehensive business products to realize
mewujudkan kinerja yang lebih baik. better performance.
Informasi lebih rinci terkait manajemen risiko, identifikasi jenis More detailed information regarding risk management,
risiko, upaya mitigasi risiko perusahaan, hingga evaluasi efektivitas identification of risk types, corporate risk mitigation efforts, and
implementasi manajemen risiko dapat dilihat pada Bab Tata Kelola evaluation of the effectiveness of risk management implementation
Perusahaan di halaman 209. can be seen in the Corporate Governance Chapter on page 209.
TANTANGAN DAN PERMASALAHAN PENERAPAN CHALLENGES AND ISSUES IN THE IMPLEMENTATION
KEUANGAN BERKELANJUTAN [OJK E.5] OF SUSTAINABLE FINANCE [OJK E.5]
Perseroan menyadari bahwa dalam merealisasikan program The Company is aware that in realizing the 2024 Sustainable
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) tahun 2024, Finance Action Plan (RAKB) program, there are various internal and
terdapat berbagai tantangan internal maupun eksternal yang harus external challenges that must be overcome. These challenges are
diatasi. Tantangan ini menjadi faktor penting yang memengaruhi important factors that influence the success of the implementation
keberhasilan implementasi seluruh inisiatif strategis yang telah of all strategic initiatives that have been designed in the RAKB.
dirancang dalam RAKB.
Beberapa tantangan utama yang harus dihadapi Perseroan Some of the main challenges that the Company must face during
selama tahun 2024, yakni: 2024, namely:
1. Alokasi anggaran investasi untuk pengembangan teknologi 1. Allocation of investment budget for information technology
informasi; development;
2. Alokasi biaya untuk sektor ramah lingkungan yang masih 2. Allocation of costs for the environmentally friendly sector
perlu disempurnakan di lingkungan internal Perseroan; which still needs to be refined in the Company’s internal
environment;
3. Banyaknya lembaga pemeringkat yang menuntut penerapan 3. The number of rating agencies that demand the implementation
LST dengan standar yang berbeda-beda; dan of ESG with different standards; and
4. Akselerasi regulasi yang masih terlalu luas. 4. Regulatory acceleration that is still too broad.
264 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 267
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Kinerja Ekonomi: Pertumbuhan Bisnis
Yang Berkelanjutan
Economic Performance: Sustainable Business Growth
PENDEKATAN MANAJEMEN [GRI 3-3] MANAGEMENT APPROACH [GRI 3-3]
Perseroan berupaya untuk terus meningkatkan manfaat ekonomi The Company strives to increase sustainable economic value
yang berkelanjutan kepada seluruh pemangku kepentingan, for all stakeholders while maintaining strong, sound, and stable
sekaligus mempertahankan kinerja keuangan yang solid, sehat, financial performance. As a concrete step, the Company develops
dan stabil. Sebagai langkah konkret, Perseroan merumuskan various strategic initiatives and establishes operational targets
berbagai inisiatif strategis serta menetapkan target operasional that are consistent with the Annual Business Plan. In addition, the
yang sejalan dengan Rencana Bisnis Tahunan. Selain itu, Company conducts periodic evaluations to ensure that established
evaluasi berkala dilakukan untuk memastikan pencapaian target targets and objectives are met. The findings of these evaluations
dan sasaran yang telah ditetapkan. Adapun hasil evaluasi juga are then reported to regulators in accordance with applicable
dilaporkan kepada regulator sesuai dengan ketentuan yang regulations.
berlaku.
DAMPAK EKONOMI LANGSUNG DIRECT ECONOMIC IMPACT
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan membukukan pendapatan As of the end of 2024, the Company posted revenues of
sebesar Rp1.794,47 miliar, mengalami penurunan sebesar Rp1,794.47 billion, a decrease of 21.86% compared to revenues
21,86% dibandingkan pendapatan tahun 2023 yang sebesar in 2023 of Rp2,296.38 billion. Meanwhile, net profit in 2024
Rp2.296,38 miliar. Sementara itu, laba bersih pada tahun 2024 reached Rp214.80 billion, a decrease of 73.64% compared to the
mencapai Rp214,80 miliar, mengalami penurunan sebesar previous year.
73,64% dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mencatat total penyaluran Throughout 2024, the Company recorded a total distribution
pembiayaan baru sebesar Rp6.345,53 miliar, mengalami of new financing of Rp6,345.53 billion, a decrease of 23.49%
penurunan sebesar 23,49% dibandingkan tahun 2023 yang compared to 2023 which was recorded at Rp8,293.84 billion. Of
tercatat sebesar Rp8.293,84 miliar. Dari total tersebut, segmen this total, the consumer financing segment received the largest
consumer financing menjadi penerima alokasi terbesar, dengan allocation, with a value reaching Rp5,810.61 billion or equivalent
nilai mencapai Rp5.810,61 miliar atau setara dengan 93,47% dari to 93.47% of the total financing in 2024.
total pembiayaan di tahun 2024.
Nilai-nilai ekonomi yang dihasilkan dan didistribusikan langsung The economic values generated
and distributed directly by the
oleh Perseroan selama tahun 2024 secara terperinci dijelaskan Company during 2024 are explained in detail in the table below:
pada tabel di bawah ini: [OJK F.2][GRI 201-1] [OJK F.2][GRI 201-1]
dalam miliar Rp | in billion Rp
Uraian 2024 2023 2022 Description
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan (a) Economic Value Generated (a)
Total Aset 10.117,77 9.911,25 8.049,25 Total Assets
Pendapatan 1.794,47 2.296,38 1.509,40 Revenues
Beban 1.520,75 1.261,37 1.109,90 Expenses
Laba Sebelum Pajak 273,72 1.305,01 399,50 Profit Before Tax
Laba (Rugi) Bersih 214,80 815,01 310,72 Net Profit (Loss)
Jumlah Nilai Ekonomi yang Dihasilkan 13.921,51 15.589,02 11.378,77 Total Economic Value Generated
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan (b) Economic Value Distributed (b)
Umum dan Administrasi 208,90 209,44 199,62 General and Administrative
Biaya Tenaga Kerja 365,65 349,93 331,88 Labor Costs
Pembayaran Pada Pemerintah 49,49 220.53 56,67 Payments to Government
(Pajak Penghasilan Perusahaan) (Corporate Income Tax)
Investasi Sosial (Biaya CSR) 0,10 0,20 0,12 Social Investment (CSR Costs)
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan 624,13 780,10 588,29 Total Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi Yang Ditahan (a-b) 13.297,38 14.808,92 10.790,48 Economic Value Retained (a-b)
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 265
Page 268
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Penjelasan lebih rinci mengenai pencapaian target keuangan, A more detailed explanation regarding the achievement of
realisasi rencana kerja tahun 2024, serta analisis mendalam financial targets, the realization of the 2024 work plan, and an
terkait kinerja keuangan Perseroan dapat ditemukan pada Bab in-depth analysis of the Company’s financial performance can be
Analisa dan Pembahasan Manajemen dalam Laporan Tahunan found in the Management Discussion and Analysis Chapter in the
2024, halaman 98. 2024 Annual Report, page 98.
KONTRIBUSI BAGI NEGARA CONTRIBUTION TO THE STATE
Perseroan terus berkomitmen untuk meningkatkan kontribusi dan The Company continues to be committed to increasing its
memberikan manfaat terbaik bagi para pemangku kepentingan, contribution and providing the best benefits to stakeholders,
termasuk dengan memenuhi kewajiban perpajakan melalui including by fulfilling its tax obligations through timely payments
pembayaran dan pelaporan yang tepat waktu. Pada tahun 2024, and reporting. In 2024, the Company contributed directly to
Perseroan berkontribusi langsung terhadap pendapatan negara state revenue through tax payments of Rp105.88 billion, which
melalui setoran pajak sebesar Rp105,88 miliar, yang mengalami decreased by 64.79% compared to the previous year. Detailed
penurunan sebesar 64,79% dibandingkan tahun sebelumnya. information is outlined in the table below:
Informasi terperinci terurai pada tabel di bawah ini:
Uraian 2024 2023 2022 Description
Pajak Pertambahan Nilai 11,35 11,59 6,40 Value Added Tax
PPh Pemotongan Pemungutan 36,27 41,02 36,47 Withholding and Collection Income Tax
PPh Badan 49,49 220,53 56,66 Corporate Income Tax
Pajak Lainnya 3,98 11,58 21,12 Other Taxes
Total 101,09 284,72 120,65 Total
Catatan | Note:
- Dalam miliar Rupiah kecuali dinyatakan lain | In billion Rupiah unless otherwise stated
- Sesuai dengan masa pajak | In accordance with the tax period
266 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 269
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Pembiayaan Keuangan
Berkelanjutan [OJK F.3]
Sustainable Finance
Perseroan berkomitmen untuk mendukung pertumbuhan The Company is committed to supporting sustainable economic
ekonomi yang berkelanjutan melalui penerapan prinsip growth through the implementation of Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan. Sebagai bagian dari industri jasa principles. As part of the financial services industry, the Company
keuangan, Perseroan berperan dalam menyalurkan pembiayaan plays a role in distributing financing that is not only oriented
yang tidak hanya berorientasi pada profitabilitas, tetapi juga towards profitability, but also considers social and environmental
mempertimbangkan dampak sosial dan lingkungan. Selama impacts. During 2024, the Company has distributed Rp9,556.94
2024, Perseroan telah menyalurkan Rp9.556,94 miliar untuk billion for sustainable finance.
pembiayaan keuangan berkelanjutan.
Pembiayaan Keuangan Berkelanjutan
Sustainable Finance
dalam miliar Rp | in billion Rp
Bidang yang Dibiayai 2024 2023 Areas Funded
Rp Porsi (%) Rp Porsi (%)
Energi Bersih dan Terbarukan 22.388 1,70 26.607 2,20 Clean and Renewable Energy
Efisiensi dan Konservasi Energi 366 0,03 464 0,04 Energy Efficiency and Conservation
Pengelolaan SDA Hayati dan 176.192 14,03 166.884 13,81 Management of Natural Resources
Penggunaan Lahan yang and Sustainable Land Use
Berkelanjutan
Konservasi Keanekaragaman Hayati 10.265 0,82 17.260 1,43 Conservation of Terrestrial and
Darat dan Air Aquatic Biodiversity
Transportasi Ramah Lingkungan 355.055 28,27 261.151 21,62 Green Transportation
Pengelolaan Air dan Limbah 6.184 0,49 11.149 0,92 Sustainable Water and Waste
Berkelanjutan Management
Adaptasi Perubahan Iklim 233.581 18,60 172.665 14,29 Climate Change Adaptation
Produk yang Dapat Mengurangi 1.761 0,14 3.676 0,30 Products That Reduce Resource Use
Penggunaan Sumber Daya dan and Produce Less Pollution
Menghasilkan Lebih Sedikit Polusi
Bangunan Hijau 184.280 14,67 220.468 18,25 Green Buildings
Usaha Kecil dan Menengah 265.886 21,17 327.690 27,13 Small and Medium Enterprises
Total Piutang Pembiayaan Total Piutang Pembiayaan Keuangan Berkelanjutan
Total Financing Receivables Total Sustainable Financing Receivables
Rp
9.557,94 Rp
1.255,96 | 13,14
miliar | billion miliar | billion persen | percent
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 267
Page 270
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
DAMPAK EKONOMI TIDAK LANGSUNG [GRI 203-1] INDIRECT ECONOMIC IMPACT [GRI 203-1]
Perseroan berkomitmen untuk memastikan bahwa produk dan/ The Company is committed to ensuring that the products and/
atau jasa yang ditawarkan dapat memberikan manfaat maksimal, or services offered can provide maximum benefits, as well as
serta mendukung kesejahteraan debitur dan masyarakat luas. support the welfare of debtors and the wider community. This
Upaya ini mencerminkan bahwa kegiatan usaha Perseroan tidak effort reflects that the Company’s business activities not only
hanya berdampak positif bagi para pemangku kepentingan, tetapi have a positive impact on stakeholders, but also play a role in
juga berperan dalam mendorong terciptanya perekonomian yang encouraging the creation of a more inclusive economy.
lebih inklusif.
Selain itu, peningkatan literasi keuangan menjadi salah satu In addition, increasing financial literacy is one of the Company’s
fokus utama Perseroan. Demi membantu debitur dan masyarakat main focuses. To help debtors and the community understand and
dalam memahami serta memilih produk dan/atau jasa yang sesuai choose products and/or services that suit their needs, the Company
dengan kebutuhannya, Perseroan secara rutin menyelenggarakan routinely organizes financial education programs. This step is part
program edukasi keuangan. Langkah ini merupakan bagian dari of the Company’s commitment to supporting the achievement of
komitmen Perseroan dalam mendukung pencapaian Tujuan the Sustainable Development Goals optimally.
Pembangunan Berkelanjutan secara optimal.
268 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 271
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Kinerja Lingkungan Hidup: Berkontribusi Menjaga
Kelestarian Lingkungan Untuk Masa Depan
Environmental Performance: Contributing To Environmental Sustainability For The Future
PENDEKATAN MANAJEMEN [GRI 3-3] MANAGEMENT APPROACH [GRI 3-3]
Perseroan berkomitmen untuk mendukung kelestarian lingkungan The Company is committed to promoting environmental
melalui penerapan kebijakan dan inisiatif berwawasan lingkungan. sustainability by implementing environmentally conscious policies
Meskipun kegiatan usaha Perseroan tidak memberikan potensi and initiatives. Although the Company's business activities have
dampak langsung terhadap lingkungan, Perseroan tetap no direct impact on the environment, environmental preservation
menjadikan pelestarian lingkungan sebagai bagian dari tanggung remains a critical component of the Company's corporate
jawab perusahaan. responsibility.
Beberapa inisiatif dilakukan Perseroan untuk meminimalkan The Company has taken several steps to reduce the environmental
dampak lingkungan dari aktivitas operasional sehari-hari, serta impact of its daily operations and contribute to a greener, more
berkontribusi dalam membangun masa depan yang lebih hijau dan sustainable future. The Company has implemented a number of
berkelanjutan. Perseroan menerapkan berbagai kebijakan internal environmentally friendly internal policies, including educating
yang ramah lingkungan, seperti mengedukasi karyawan tentang employees about saving, as well as and electricity in the office
penghematan air dan listrik di kantor, serta mengoptimalkan and optimizing the use of digital documents to reduce paper
penggunaan dokumen digital guna mengurangi konsumsi kertas. consumption.
Selain langkah-langkah yang diambil untuk meminimalisir In addition to the measures taken to minimize the environmental
dampak lingkungan dari aktivitas operasional, Perseroan juga impact of its operational activities, the Company also extends
memperluas program Corporate Social Responsibility (CSR) Corporate Social Responsibility (CSR) programs that focused on
yang berfokus pada kelestarian lingkungan. Melalui program environmental sustainability. Through these CSR initiatives, the
CSR, Perseroan berkontribusi langsung pada upaya pelestarian Company contributes directly to conservation efforts beyond its
di luar lingkungan perusahaan. Sepanjang tahun 2024, Perseroan immediate business environment. Throughout 2024, the Company
telah merealisasikan biaya CSR untuk lingkungan hidup sebesar allocated a total of Rp107.5 million for environmental-related
Rp107,5 juta. [OJK F.4] CSR activities. [OJK F.4]
PENGGUNAAN MATERIAL RAMAH LINGKUNGAN USE OF ENVIRONMENTALLY FRIENDLY MATERIALS
[OJK F.5] [OJK F.5]
Meskipun kegiatan usaha Perseroan tidak memiliki potensi Although the Company’s business activities do not have the
dampak langsung terhadap lingkungan, Perseroan tetap potential for a direct environmental impact, it remains committed
berkomitmen untuk menjalankan bisnis yang berkelanjutan to conducting a sustainable business by taking environmental
dengan memperhatikan aspek kelestarian lingkungan. Sebagai preservation into account. As part of the implementation of this
bentuk implementasi komitmen tersebut, Perseroan secara berkala commitment, the Company regularly adopts various green office
menerapkan berbagai inisiatif berbasis green office, antara lain: initiatives, including:
a. Mendorong pengurangan penggunaan plastik sekali pakai di a. Encouraging the reduction of the use of single-use plastics in
lingkungan kerja; the work environment;
b. Mengoptimalkan pemanfaatan pencahayaan alami melalui b. Optimizing the use of natural lighting through windows or
jendela atau kaca pada siang hari; glass during the day;
c. Memilah dan membuang sampah sesuai dengan kategorinya; c. Sorting and disposing of waste according to its category;
d. Menggunakan peralatan elektronik berteknologi inverter guna d. Using electronic equipment with inverter technology to
meningkatkan efisiensi energi; dan increase energy efficiency; and
e. Menempatkan tanaman hijau di dalam kantor guna e. Placing green plants in the office to improve air quality and
meningkatkan kualitas udara dan kenyamanan lingkungan comfort of the work environment.
kerja.
EFISIENSI KERTAS PAPER EFFICIENCY
Perseroan memahami bahwa kertas merupakan material yang The Company understands that paper is a material that plays an
memiliki peran penting dalam operasional. Pada tahun 2024, important role in operations. In 2024, the Company's paper usage
penggunaan kertas Perseroan mengalami sedikit peningkatan experienced a slight increase, recorded at 9,288 reams, compared
yang tercatat mencapai 9.288 rim, dibandingkan dengan to 8,868 reams in the previous year. Despite the increase, the
8.868 rim pada tahun sebelumnya. Meskipun terjadi kenaikan, Company remains committed to continuously improving the
Perseroan tetap berkomitmen untuk terus meningkatkan efisiensi efficiency and effectiveness of paper usage through various paper
dan efektivitas pemakaian kertas melalui berbagai inisiatif reduction initiatives, including:
pengurangan penggunaan kertas, antara lain:
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 269
Page 272
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
a. Mengoptimalkan fungsi media elektronik seperti email dalam a. Optimizing the function of electronic media such as email in
mensosialisasikan informasi dan kebijakan internal; disseminating information and internal policies;
b. Menerapkan kebijakan penggunaan kertas dua sisi (both sides b. Implementing a policy of using two-sided paper (both sides
used) untuk keperluan administrasi kantor; dan used) for office administration purposes; and
c. Pemakaian kembali kertas bekas untuk mencetak materi yang c. Reusing used paper to print non-essential materials.
sifatnya non-esensial.
EFISIENSI ENERGI DAN PENGELOLAAN EMISI ENERGY EFFICIENCY AND EMISSION MANAGEMENT
Efisiensi energi merupakan salah satu aspek penting dalam Energy efficiency is a key aspect in supporting sustainable
mendukung operasional yang berkelanjutan. Sumber energi operations. The Company’s primary energy source is electricity
utama yang digunakan oleh Perseroan berasal dari listrik yang supplied by PT Perusahaan Listrik Negara (PLN). In 2024,
disuplai oleh PT Perusahaan Listrik Negara (PLN). Pada tahun the Company’s electricity consumption increased by 16.42%
2024, penggunaan energi listrik Perseroan mengalami kenaikan compared to the previous year, reaching a total of 103,232 kWh.
16,42% dari tahun sebelumnya, yakni mencapai 103.232 kWh.
Meski demikian, Perseroan terus berupaya untuk mengurangi However, the Company continues to strive to reduce its carbon
jejak karbon sekaligus meningkatkan efisiensi biaya operasional footprint while increasing operational cost efficiency in order to
guna menciptakan bisnis yang lebih ramah lingkungan. Dalam create a more environmentally friendly business. In optimizing
mengoptimalkan konsumsi energi, Perseroan telah menerapkan energy consumption, the Company has implemented various
berbagai langkah penghematan listrik di lingkungan kerja, di electricity saving measures in the work environment, including:
antaranya: [OJK F.7] [OJK F.7]
a. Mengganti lampu neon dengan lampu berjenis LED yang a. Replacing neon lights with more energy efficient LED lights;
lebih hemat energi;
b. Menggunakan peralatan listrik yang hemat energi berteknologi b. Using energy efficient electrical equipment with inverter
inverter; technology;
c. Membudayakan mencabut stop kontak atau barang elektronik c. Cultivating the habit of unplugging electrical sockets or
apabila telah selesai digunakan seperti komputer, laptop, dan electronic goods when finished using them, such as computers,
handphone; laptops, and mobile phones;
d. Mengatur suhu ruangan agar tidak boros energi. d. Adjusting the room temperature so as not to waste energy.
e. Pemadaman lampu kantor secara otomatis setelah jam kantor e. Automatically turning off office lights after office hours end;
berakhir; dan and
f. Memanfaatkan pencahayaan dari luar di siang hari sehingga f. Take advantage of outside lighting during the day to reduce
dapat mengurangi jumlah lampu yang menyala. the number of lights on.
Efisiensi Listrik Konsumsi Listrik
Electricity Efficiency Electricity Usage
16,42
2024 103.232
2023 88.674
persen | percent
kWh
Selain listrik, Perseroan juga menggunakan Bahan Bakar Minyak In addition to electricity, the Company also uses Fuel Oil (BBM)
(BBM) sebagai sumber energi untuk kendaraan operasional. Hal as an energy source for operational vehicles. This causes the
ini menyebabkan kegiatan operasional perusahaan secara tidak company's operational activities to indirectly contribute to an
langsung berkontribusi pada peningkatan jejak karbon yang increase in the carbon footprint released into the air, which can
dilepaskan ke udara, yang dapat memberikan dampak negatif have a negative impact on the environment.
terhadap lingkungan.
Dalam mengurangi emisi Gas Rumah Kaca (GRK), Perseroan In reducing Greenhouse Gas (GHG) emissions, the Company
secara rutin melaksanakan perawatan berkala terhadap kendaraan routinely carries out periodic maintenance on operational vehicles,
operasional, melakukan uji emisi secara teratur, serta memastikan conducts regular emission tests, and ensures that the use of fuel in
bahwa penggunaan bahan bakar pada setiap kendaraan each vehicle meets the established standards and specifications.
memenuhi standar dan spesifikasi yang ditetapkan. Pada tahun In 2024, BBM usage decreased by 2.77% from the previous year.
2024, penggunaan BBM mengalami penurunan 2,77% dari tahun [OJK F.12]
sebelumnya. [OJK F.12]
270 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 273
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Berikut ini adalah catatan pembelian BBM yang digunakan untuk The following is a record of BBM purchases used for the company's
kendaraan operasional perusahaan selama tiga tahun terakhir: operational vehicles over the past three years:
Jumlah Kendaraan Operasional
Pemakaian BBM (Gasoline) Beberapa Tahun Terakhir
Fuel Consumption (Gasoline)
Number of Operational Vehicles in Recent Years
8,68
Jenis Kendaraan
2024 Vehicle Type
2024 2023
Kendaraan Operasional 275 323
Operational Vehicle
2023 8,92 Kendaraan Diesel 14 25
Diesel Vehicles
liter | litre
Total 289 348
Total Penggunaan Energi | Total Energy Use [OJK F.6]
Jenis Energi | Energy Type 2024 2023 Satuan | Unit
Listrik | Electricity 371,64 319,22 GJ
BBM 8,68 8,92 GJ
Total 380,32 328,14 GJ
Total Emisi yang Dihasilkan | Total Emissions Generated [OJK F.11]
Jenis Energi | Energy Type 2024 2023 Satuan | Unit
Cakupan 1 | Scope 1 0,61 0,62 Ton CO2
Cakupan 2 | Scope 2 81,55 70,05 Ton CO2
Total 82,16 77,85 Ton CO2
Catatan: Metode penghitungan emisi GRK dilakukan sesuai dengan Intergovernmental Panel on Climate Change 2006 (IPCC-2006) dan faktor emisi nasional berdasarkan
Kalkulator Hijau yang dikeluarkan oleh Bank Indonesia dan Kementerian Koordinator Bidang Kemaritiman dan Investasi tahun 2025.
Notes: GHG emission calculation method is conducted in accordance with the Intergovernmental Panel on Climate Change 2006 (IPCC-2006) and national emission factors based
on the Green Calculator issued by Bank Indonesia and the Coordinating Ministry for Maritime Affairs and Investment in 2025.
PENGHEMATAN AIR WATER SAVING
Perseroan memanfaatkan air bersih yang bersumber dari sumur air The Company utilizes clean water sourced from groundwater
tanah serta pasokan dari Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM). wells and supplies from the Regional Drinking Water Company
Selain mengupayakan penghematan energi guna menjaga (PDAM). In addition to striving for energy savings to maintain
kelestarian lingkungan, Perseroan juga mendorong seluruh environmental sustainability, the Company also encourages all
karyawan untuk menerapkan perilaku bijak dalam penggunaan air employees to adopt wise behavior in the use of clean water in the
bersih di lingkungan kantor. office environment.
Inisiatif Penggunaan Air Tahun 2024 2024 Water Use Initiative
a. Melakukan pengecekan instalasi air secara berkala untuk a. Conducting regular checks on water installations to detect
mendeteksi kebocoran pipa atau saluran; leaks in pipes or channels;
b. Melakukan perbaikan dan penggantian instalasi air yang b. Carrying out repairs and replacing leaking water installations;
bocor; dan and
c. Mengimbau karyawan dan tamu gedung untuk selalu c. Appealing to employees and building guests to always close
menutup keran air hingga rapat. the water taps tightly.
Pada tahun 2024, Perseroan berhasil mengurangi angka As can be seen in the documentation below, in 2024, the Company
pemakaian air sebagaimana dapat dilihat pada dokumentasi di succeeded in reducing the number of water usage: [OJK F.8]
bawah ini: [OJK F.8]
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 271
Page 274
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Efisiensi Air Pemakaian Air
Water Efficiency Water Usage
13,10
2024 13.292
2023 15.295
persen | percent liter | litre
PENGELOLAAN EFLUEN DAN LIMBAH EFFLUENT AND WASTE MANAGEMENT
Kegiatan usaha yang dijalankan Perseroan hanya menghasilkan The Company's business activities only produce several types of
beberapa jenis limbah seperti limbah padat seperti kertas dan solid waste, such as paper and food waste. In addition to paper
sisa makanan. Selain kertas dan sisa makanan, Perseroan juga and food waste, the Company also produces other waste, such as
menghasilkan limbah lain seperti lampu, perangkat elektronik lamps, unused electronic devices, and used batteries. In managing
yang sudah tidak terpakai, serta aki bekas. Dalam pengelolaan this waste, the company cooperates with third parties and strives
limbah tersebut, perusahaan bekerja sama dengan pihak ketiga to ensure that all waste handling procedures are carried out
dan berupaya memastikan bahwa seluruh prosedur penanganan correctly in accordance with applicable regulations. [OJK F.13][OJK
limbah sudah dilakukan dengan benar sesuai regulasi yang F.14]
berlaku. [OJK F.13][OJK F.14]
Tumpahan yang Terjadi [OJK F.15] Pengaduan Terkait
Spills that Occur Lingkungan Hidup [OJK F.16]
Environmental Complaints
Kami memastikan tidak ada Kami tidak menerima adanya
insiden tumpahan bahan bakar laporan pengaduan dari
yang terjadi selama operasional masyarakat dalam konteks
berlangsung. pencemaran lingkungan sekitar.
We ensured that there were no incidents We did not receive any public complaints
of fuel spills during operational activities. regarding environmental pollution.
272 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 275
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
PELESTARIAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL PRESERVATION
Perseroan memastikan bahwa lokasi kantor pusat maupun kantor The Company ensures that the locations of its head office and
cabang tidak berada di sekitar wilayah konservasi lingkungan branch offices are not located around environmental conservation
hidup. Oleh karena itu, aktivitas usaha yang dijalankan tidak areas. Therefore, the business activities carried out do not have
memberikan dampak negatif terhadap wilayah tersebut. Meski a negative impact on the area. Although not located around a
tidak berada di sekitar wilayah konservasi, Perseroan tetap conservation area, the Company remains committed to carrying
berkomitmen untuk melakukan berbagai kegiatan pelestarian out various environmental conservation activities, one of which is
lingkungan, salah satunya adalah penanaman pohon mangrove. planting mangrove trees. [OJK F.9][OJK F.10]
[OJK F.9][OJK F.10]
Program Tanam Mangrove telah dijalankan oleh Perseroan selama The Mangrove Planting Program has been implemented by
beberapa tahun terakhir. Program ini dipilih karena keunikannya the Company for the past few years. This program was chosen
serta manfaat signifikan yang dapat diberikan bagi keberlanjutan because of its uniqueness and the significant benefits it can
ekosistem. provide for the sustainability of the ecosystem.
Sebagai bentuk kontribusi nyata dalam mitigasi risiko lingkungan, As a form of real contribution to environmental risk mitigation, the
Perseroan berkomitmen untuk terus menambah jumlah pohon Company is committed to continuing to increase the number of
mangrove yang ditanam setiap tahun, guna mendukung upaya mangrove trees planted each year in order to support efforts to
pelestarian alam dan keseimbangan ekosistem pesisir. preserve nature and balance the coastal ecosystem.
Pada tahun 2024, Perseroan telah menanam sejumlah 2.024 In 2024, the Company planted a total of 2,024 new trees, bringing
pohon baru sehingga total akumulatif penanaman pohon dari the cumulative number of trees planted since 2023 to 4,048 trees.
tahun 2023 berjumlah 4.048 pohon.
Dukungan terhadap Net Zero Emission melalui Pelestarian Blue Carbon
Ecosystem
Support for Net Zero Emission through Blue Carbon Ecosystem Preservation
Perseroan senantiasa berupaya mendukung pencapaian target Net Zero Emission melalui berbagai
inisiatif lingkungan yang berkelanjutan. Salah satu bentuk nyata dari komitmen ini diwujudkan
melalui kegiatan konservasi terumbu karang yang dilaksanakan bekerja sama dengan Taman
Nasional Kepulauan Seribu. Program ini merupakan bagian dari upaya pelestarian ekosistem
karbon biru (blue carbon), yang memiliki peran penting dalam menyerap dan menyimpan karbon
dioksida (CO₂) dari atmosfer.
Selain konservasi terumbu karang, Perseroan juga melaksanakan program penanaman mangrove
sebagai kontribusi terhadap keberlanjutan lingkungan dan mitigasi perubahan iklim. Pada tahun
2024, Perseroan menanam sebanyak 2.024 bibit mangrove dan 42 bibit terumbu karang, yang
merepresentasikan usia Perseroan ke-42 tahun. Melalui kegiatan ini, Perseroan berharap dapat
berkontribusi dalam mengurangi emisi karbon, memperkuat ketahanan lingkungan pesisir, serta
mendukung terciptanya masa depan yang lebih hijau dan berkelanjutan.
The Company continues to support the achievement of the Net Zero Emission target through various sustainable
environmental initiatives. One tangible form of this commitment is realized through coral reef conservation activities
carried out in collaboration with the Thousand Islands National Park. This program is part of the effort to preserve the
blue carbon ecosystem, which has an important role in absorbing and storing carbon dioxide (CO₂) from the atmosphere.
In addition to coral reef conservation, the Company also implemented a mangrove planting program as a contribution to
environmental sustainability and climate change mitigation. In 2024, the Company planted 2,024 mangrove seedlings
and 42 coral reef seedlings, representing the Company’s 42nd year of age. Through this activity, the Company hopes to
contribute to reducing carbon emissions, strengthening the resilience of coastal environments, and supporting the creation
of a greener and more sustainable future.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 273
Page 276
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Kinerja Pengelolaan Sumber
Daya Manusia
Human Resource Management Performance
KOMITMEN PENGELOLAAN SDM [GRI 3-3] KOMITMEN PENGELOLAAN SDM [GRI 3-3]
Perseroan menilai bahwa sumber daya manusia (”SDM”) berperan The Company recognizes that human resources (“HR”) play a
penting dalam menentukan keberhasilan strategi Perseroan, pivotal role in the successful implementation of its strategies,
khususnya di era persaingan bisnis yang semakin ketat. particularly in an increasingly competitive business environment.
Keterlibatan SDM yang unggul merupakan penggerak utama The active involvement of high-performing HR is the main
dalam mendorong inovasi serta merupakan kekuatan untuk driver of innovation and a strength in navigating the challenges
menghadapi tantangan pasar yang dinamis. Karenanya, Perseroan of a dynamic market. Therefore, the Company is committed
terus berupaya menciptakan lingkungan kerja yang nyaman serta to continuously creating a conducive work environment and
sistem pengelolaan SDM yang efektif agar seluruh karyawan implementing effective HR management systems to ensure that
dapat memberikan kinerja yang maksimal. all employees can provide maximum performance.
Pada tahun 2024, Perseroan telah mengimplementasikan In 2024, the Company implemented several initiatives to enhance
beberapa inisiatif guna memaksimalkan kualitas pengelolaan the quality of quality of the Company’s HR management, including
SDM Perseroan, di antaranya adalah: the following:
1. Adaptasi terhadap Akselerasi Otomasi Proses Bisnis 1. Adaptation to Business Process Automation Acceleration
Transformasi bisnis secara digital menuntut SDM yang Digital business transformation requires HR in the organization
ada di organisasi untuk beradaptasi dengan cepat dan to adapt quickly and remain responsive. This is useful so that
tetap responsif. Hal ini bermanfaat agar Perseroan dapat the Company can increase competitive advantage, improve
meningkatkan keunggulan kompetitif, meningkatkan efisiensi, efficiency, and achieve sustainable success. This year,
dan mencapai kesuksesan yang berkelanjutan. Pada tahun ini, the Company began the design stage to utilize the HCIS
Perseroan mulai tahapan perancangan untuk memanfaatkan information system to support HR development.
sistem informasi HCIS untuk mendukung pengembangan
SDM.
2. Menempatkan Karyawan di Posisi Tepat/Office Guidance 2. Placing Employees in the Right Positions/Office Guidance
Kelangsungan hidup organisasi tergantung pada sejauh mana The survival of an organization depends on the extent to which
organisasi mampu memanfaatkan peluang dan mengatasi the organization is able to take advantage of opportunities and
ancaman dari lingkungan eksternal dengan segala potensi overcome threats from the external environment with all the
dari sumber daya yang dimiliki dalam organisasi. Pelaksanaan potential of the resources owned by the organization. The
sistem penempatan karyawan yang tepat menjadi aspek implementation of the right employee placement system is an
yang penting dalam proses perencanaan SDM karena important aspect in the HR planning process because every
setiap karyawan berhak diberikan peluang yang sama untuk employee has the right to be given the same opportunity
berkembang. Hal ini diyakini akan memberikan manfaat positif to develop. This is believed to provide positive benefits for
bagi perkembangan Perseroan di tengah persaingan industri the development of the Company amidst the increasingly
multifinance yang semakin ketat. Oleh sebab itu, beberapa tight competition in the multifinance industry. Therefore,
upaya telah dilakukan Perseroan dalam menempatkan the Company has made several efforts to place employees
karyawan pada posisi yang tepat melalui program pengelolaan in the right positions through HR management programs
SDM seperti rekrutmen, Manager Development Program such as recruitment, Manager Development Program (MDP),
(MDP), Supervisor Development Program (SDP) agar setiap Supervisor Development Program (SDP) so that each line of
lini usaha Perseroan diisi oleh individu yang tepat. the Company’s business is filled by the right individuals.
3. Membangun Komunikasi Efektif di Setiap tingkatan Secara 3. Building Effective Communication at Every Level in a
Berjenjang Gradual Way
Komunikasi merupakan elemen kunci dalam membangun Communication is a key element in building effective
kerja sama yang efektif untuk mencapai tujuan Perseroan. cooperation to achieve the Company’s goals. With good
Dengan terjalinnya komunikasi yang baik, setiap karyawan communication, every employee can understand the
dapat memahami tujuan organisasi, mendapatkan informasi organization›s goals, get relevant information, and feel
274 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 277
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
yang relevan, dan merasa terlibat dalam proses pengambilan involved in the decision-making process. The implementation
keputusan. Penerapan sistem komunikasi berjenjang of a tiered communication system is needed to ensure a
diperlukan untuk memastikan aliran informasi yang lancar smooth flow of information from top management to the
dari manajemen puncak hingga level operasional, sehingga operational level, so that all team members have access to the
semua anggota tim memiliki akses kepada informasi yang same information and strengthen the sense of ownership and
sama dan memperkuat rasa kepemilikan serta meningkatkan increase employee involvement in achieving the Company’s
keterlibatan karyawan terhadap pencapaian visi dan misi vision and mission.
Perseroan.
4. Internalisasi Budaya Organisasi 4. Internalization of Organizational Culture
Sosialisasi dan/atau kampanye nilai-nilai budaya organisasi Socialization and/or campaigning of organizational cultural
secara berkesinambungan kepada seluruh karyawan di values continuously to all employees at various levels of the
berbagai tingkat organisasi menjadi salah satu agenda rutin organization is one of the routine agendas carried out by the
yang dilakukan Perseroan untuk mendorong karyawan agar Company to encourage employees to always act and behave
senantiasa bersikap dan berperilaku sesuai dengan core in accordance with the Company’s core values. The Company
value Perseroan. Secara terus menerus, Perseroan berusaha continuously strives to build a dynamic, harmonious work
membangun lingkungan kerja yang dinamis, harmonis, dan environment that allows new ideas to continue to emerge.
memungkinkan ide-ide baru terus bermunculan.
Hingga saat ini, Perseroan telah mengupayakan terciptanya To date, the Company has strived to create a solid
budaya organisasi yang kokoh melalui berbagai inisiatif organizational culture through various initiatives aimed at
yang bertujuan untuk menciptakan generasi karyawan yang creating a generation of employees who are superior in
berdaya saing unggul, memiliki pola pikir kreatif atau berpikir competitiveness, have a creative mindset or think out of the
out of the box, serta fondasi kolaborasi yang kuat. box, and a strong foundation for collaboration.
5. Pelatihan dan Pengembangan SDM yang Berkesinambungan 5. Continuous HR Training and Development
Perseroan memberikan fasilitas berupa program pelatihan dan The Company provides facilities in the form of training
pendidikan yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas dan and education programs aimed at improving the quality
produktivitas kerja karyawan, juga mengembangkan kaderisasi and productivity of employee work, as well as developing
kepemimpinan. Dengan adanya program pengembangan leadership cadres. With the existence of a harmonious HR
kompetensi SDM yang selaras, diharapkan proses pencapaian competency development program, it is expected that the
target operasional maupun bisnis dapat berjalan dengan process of achieving operational and business targets can run
baik dan setiap karyawan memiliki kemampuan yang sesuai well and each employee has the appropriate ability to provide
dalam memberikan respons yang tepat atas setiap kebutuhan the right response to each debtor›s needs and can provide the
debitur serta dapat memberikan solusi terbaik atas setiap best solution to every problem faced by the debtor.
permasalahan yang dihadapi debitur.
6. Pemenuhan Man Power Planning (MPP) 6. Fulfillment of Man Power Planning (MPP)
Secara berkala, Perseroan mengatur rencana kebutuhan Periodically, the Company regulates HR needs plans to suit
SDM agar sesuai dengan kebutuhan organisasi. Strategi ini the needs of the organization. This strategy is an inseparable
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari serangkaian part of a series of HR management activities to ensure smooth
aktivitas manajemen SDM untuk memastikan kelancaran business operations.
operasional bisnis.
Perseroan melakukan pemenuhan sumber daya manusia melalui The Company fulfills human resources in 2 (two) ways:
2 (dua) cara:
i. Internal, yakni pemenuhan sumber daya dari karyawan yang i. Internal, namely the fulfillment of resources from existing
ada saat ini dengan melalui proses kualifikasi dan seleksi. employees through a qualification and selection process.
Mekanismenya dilakukan dalam bentuk mutasi dan promosi The mechanism is carried out in the form of mutations and
(talent pool). promotions (talent pool).
ii. Eksternal, yakni pemenuhan sumber daya dari luar PT Clipan ii. External, namely the fulfillment of resources from outside PT
Finance Indonesia Tbk. Clipan Finance Indonesia Tbk.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 275
Page 278
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
PENANGGUNG JAWAB PENGELOLA SDM PERSON IN CHARGE OF HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
Seluruh upaya dan inisiasi atas pengelolaan sumber daya manusia All efforts and initiatives for the management of the Company’s
(SDM) Perseroan dilakukan oleh Divisi HC bersama dengan human resources (HR) are carried out by the HC Division together
Departemen People and Culture Development. with the People and Culture Development Department.
Pada tahun sebelumnya, pengelolaan SDM dipimpin langsung In the previous year, HR management was led directly by Mr.
oleh Bapak Donny Tri Wardono selaku EVP HC. Namun Donny Tri Wardono as EVP HC. However, in connection with the
sehubungan dengan berakhirnya masa jabatan beliau pada 31 end of his term of office on August 31, 2024, the responsibility for
Agustus 2024, pertanggungjawaban atas pengelolaan SDM the management of the Company’s HR was fully transferred to Mr.
Perseroan dialihkan sepenuhnya kepada Bapak Onel Hartin Onel Hartin as Head of the Human Capital Division.
selaku Kepala Divisi Human Capital.
Secara garis besar, Divisi HC mengemban tugas dan tanggung In general, the HC Division carries out duties and responsibilities
jawab dalam menyusun kebijakan hingga pengelolaan SDM. in formulating policies to HR management. Meanwhile, the People
Sementara Departemen People and Culture berfokus menjalankan and Culture Department focuses on implementing education and
program pendidikan dan pelatihan untuk mengembangkan training programs to develop employee competencies according
kompetensi karyawan sesuai dengan kebutuhan Perseroan, serta to the Company’s needs, as well as internalization programs for
program internalisasi nilai-nilai dan budaya Perusahaan. the Company’s values and culture.
Jika dilihat lebih rinci, berikut ialah peran dan tanggung jawab If seen in more detail, the following are the roles and responsibilities
pengelolaan SDM Perseroan: of the Company’s HR management:
1. Merumuskan kebijakan organisasi yang selaras dengan 1. Formulate organizational policies that are in line with HR
strategi pengelolaan SDM; management strategies;
2. Menganalisis dan membantu perhitungan kebutuhan SDM 2. Analyze and assist in calculating HR needs according to the
sesuai dengan proporsi organisasi; proportion of the organization;
3. Merancang model kompetensi dan metode pengukuran 3. Design competency models and competency measurement
kompetensi sesuai dengan visi, misi, nilai, strategis, dan methods according to the vision, mission, values, strategies,
proses bisnis; and business processes;
4. Menyelaraskan strategi pembelajaran dan pengembangan 4. Aligning HR learning and development strategies in
SDM sesuai dengan strategi organisasi; accordance with organizational strategies;
5. Merencanakan dan menjalankan program manajemen suksesi; 5. Planning and implementing succession management
programs;
6. Menyusun strategi pengelolaan kinerja dan remunerasi; dan 6. Developing performance management and remuneration
strategies; and
7. Memelihara hubungan industrial yang harmonis demi 7. Maintaining harmonious industrial relations to create a
terciptanya ketenangan kerja dalam lingkungan Perseroan. peaceful work environment within the Company.
Demografi Karyawan [OJK C.3][GRI 2-7] Employee Demographics [OJK C.3][GRI 2-7]
Penjelasan mengenai demografi karyawan pada tahun 2024 telah Explanation of employee demographics in 2024 has been included
tercantum pada Bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan in the Company Profile Chapter in this Annual Report.
ini.
Kesempatan Bekerja dan Pengembangan Karier yang Adil dan Fair and Equal Employment Opportunities and Career
Setara [OJK F.18] Development [OJK F.18]
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan praktik The Company is committed to implementing employment
ketenagakerjaan yang menjunjung tinggi prinsip kesetaraan dan practices that uphold the principles of equality and respect for
penghormatan terhadap Hak Asasi Manusia (HAM). Dalam proses Human Rights (HAM). In the recruitment and career development
rekrutmen maupun pengembangan karier, Perseroan memastikan process, the Company ensures that there are no discriminatory
tidak adanya tindakan diskriminatif terhadap insan Perseroan actions against Company employees based on gender, ethnicity,
berdasarkan gender, suku, agama, golongan, ras, atau faktor lain religion, group, race, or other factors unrelated to professionalism
yang tidak berhubungan dengan profesionalisme dan kompetensi. and competence.
Sebagai bentuk komitmen dalam menciptakan lingkungan kerja As a form of commitment to creating an inclusive work environment,
yang inklusif, Perseroan memberikan kesempatan kerja yang adil the Company provides fair employment opportunities for all
bagi seluruh masyarakat yang memenuhi kualifikasi dan berhasil people who meet the qualifications and successfully pass the
melewati tahapan seleksi sesuai standar yang telah ditetapkan. selection stages according to the established standards. The
Proses rekrutmen dijalankan secara transparan guna memastikan recruitment process is carried out transparently to ensure that the
bahwa talenta terbaik dapat bergabung dan berkembang bersama best talent can join and develop with the Company.
Perseroan.
276 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 279
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Kebijakan yang sama juga diterapkan dalam pengembangan karier The same policy is also applied in employee’s career development.
karyawan. Perseroan menyediakan peluang bagi seluruh insan The Company provides opportunities for all the Company’s
Perseroan untuk meningkatkan jenjang kariernya melalui program employees to improve their career levels through training programs
pelatihan dan career path yang berbasis kompetensi dan kinerja. and career paths based on competence and performance. With this
Dengan pendekatan ini, Perseroan mengapresiasi karyawan approach, the Company appreciates employees who demonstrate
yang menunjukkan dedikasi, produktivitas, dan berkontribusi dedication, productivity, and maximum contribution to achieving
maksimal terhadap pencapaian tujuan bisnis, serta mendorong business goals, as well as encouraging sustainable professional
pertumbuhan profesional yang berkelanjutan dalam lingkungan growth in a fair and equal work environment.
kerja yang adil dan setara.
Komitmen Tidak Memperkerjakan Anak dan Kerja Paksa [OJK Commitment to the Prohibition of Child Labor and Forced
F.19] Labor [OJK F.19]
Perseroan berkomitmen penuh dalam menjunjung tinggi hak- The Company is firmly committed to upholding labor rights
hak tenaga kerja serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi and ensuring full compliance with prevailing labor regulations.
ketenagakerjaan yang berlaku. Mengacu pada Undang-Undang Referring to the Manpower Law and the 2022 Roadmap Towards
Ketenagakerjaan dan Peta Jalan Menuju Indonesia Bebas Pekerja a Child Labor-Free Indonesia, the Company strictly prohibits any
Anak 2022, Perseroan menolak dengan tegas segala bentuk form of child labor within its work environment, including both the
pekerja anak di lingkungan kerja, baik di kantor pusat maupun head office and branch offices.
kantor cabang.
Komitmen ini sejalan dengan upaya pemenuhan hak anak bangsa This commitment aligns with efforts to fulfill the rights of the
dan mendukung ekosistem kerja yang sehat serta berkelanjutan. nation’s children and supports the development of a healthy and
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak menerima pengaduan sustainable work ecosystem. As of the end of 2024, the Company
dari masyarakat terkait pelanggaran hak asasi manusia, khususnya has not received any public complaints related to human rights
mengenai praktik pekerja anak. violations, particularly regarding child labor practices.
Selain itu, Perseroan berpegang pada Undang-Undang No. 13 Furthermore, the Company adheres to Law No. 13 of 2003
Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan serta Undang-Undang No. on Manpower and Law No. 11 of 2020 on Job Creation in
11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja dalam menerapkan praktik implementing ethical labor practices free from any form of forced
ketenagakerjaan yang etis dan bebas dari kerja paksa. Seluruh labor. All policies related to employee rights and obligations are
kebijakan terkait hak dan kewajiban karyawan telah tertuang clearly stated in the Company Regulations and are consistently
dalam Peraturan Perusahaan dan disosialisasikan kepada seluruh communicated to all employees to ensure comprehensive
insan Perseroan guna memastikan pemahaman yang menyeluruh. understanding.
Perseroan juga menerapkan sistem kerja yang sesuai dengan The Company also applies a working hour system in accordance
dalam UU Cipta Kerja, yakni 8 jam per hari atau 40 jam per with the Job Creation Law—8 hours per day or 40 hours per
minggu, dengan hak istirahat di antara jam kerja. Bagi karyawan week—with mandatory rest periods between working hours. For
dengan posisi tertentu yang diharuskan bekerja lebih dari 8 jam employees in certain roles who are required to work beyond the
per hari, Perseroan memberikan kompensasi upah lembur sesuai standard hours, the Company provides overtime compensation in
ketentuan yang berlaku. Hingga akhir tahun 2024, tidak ada accordance with applicable regulations. As of the end of 2024,
laporan pengaduan dari karyawan terkait isu praktik jam kerja, there have been no employee complaints concerning working hour
yang mencerminkan kepatuhan dan komitmen Perseroan dalam practices, reflecting the Company’s compliance and commitment
menciptakan lingkungan kerja yang adil dan seimbang. to maintaining a fair and balanced working environment.
Rekrutmen Talenta Terbaik Recruitment of Top Talent
SDM yang kompeten merupakan kunci untuk meningkatkan Competent human capital is a key driver in enhancing the
performa Perseroan di tengah persaingan industri yang ketat. Company’s performance amidst the increasingly competitive
Untuk itu, Perseroan berupaya memenuhi kebutuhan tersebut industry landscape. To address this need, the Company conducts a
melalui proses rekrutmen agar dapat menyaring talenta terbaik structured recruitment process aimed at selecting the best talents
sesuai dengan standar kompetensi yang telah ditentukan, serta who meet established competency standards and align with the
selaras dengan nilai-nilai yang diterapkan oleh Perseroan. Company’s core values.
Dalam upaya mencari talenta terbaik, Perseroan senantiasa In its pursuit of top talent, the Company is committed to providing
berkomitmen untuk memberikan kesempatan yang setara dan equal and fair opportunities to all candidates without distinguishing
adil kepada seluruh kandidat tanpa membedakan hal-hal di luar things outside of professionalism and work competence,
profesionalisme dan kompetensi kerja, seperti gender, suku, regardless of non-professional attributes such as gender, ethnicity,
agama, ras, serta segala bentuk tindakan diskriminasi lainnya, religion, race, or any form of discrimination including candidates
termasuk kepada kandidat dengan status penyandang disabilitas with disabilities or special needs. The acceptance or rejection
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 277
Page 280
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
atau berkebutuhan khusus. Proses penerimaan ataupun penolakan of candidates is based solely on a comprehensive and objective
kandidat calon karyawan didasarkan pada evaluasi yang evaluation of qualifications and competencies. The Company
komprehensif dan objektif. Rekrutmen Perseroan dilaksanakan conducts its recruitment process transparently through various
secara terbuka melalui berbagai platform media seperti situs media platforms, including its official website (www.clipan.
web (www.clipan.co.id), Instagram (@clipan.finance), LinkedIn co.id), Instagram (@clipan.finance), LinkedIn (PT Clipan Finance
(PT Clipan Finance Indonesia Tbk), serta beberapa platform Indonesia Tbk), and other established job portals.
pencari kerja lainnya.
Pada periode 2024, Perseroan telah melakukan perekrutan In 2024, the Company recruited a total of 560 talents as part of its
sebanyak 560 talent sebagai salah satu strategi untuk strategy to strengthen overall business performance. A detailed
memperkuat performa bisnis Perseroan. Rincian terperinci terkait breakdown of recruitment activities throughout 2024 is presented
rekrutmen selama 2024 adalah sebagai berikut: [GRI 401-1] below. [GRI 401-1]
Berdasarkan Pengalaman Kerja
2024 2023
By Work Experience
Fresh Graduates 31 19
Professional Hire 529 877
TOTAL 560 896
Berdasarkan Jenis Kelamin
2024 2023
By Gender
Laki-Laki 490 783
Male
Perempuan 70 113
Female
TOTAL 560 896
Berdasarkan data di atas, jumlah kebutuhan vacant Perseroan Based on the data above, the Company’s vacant needs have
berkurang, sehingga berpengaruh pada tingkat rekrutmen yang decreased, thus affecting the recruitment rate, which has
mengalami penurunan hingga 37,5% dibandingkan tahun lalu. decreased by 37.5% compared to last year.
Proses rekrutmen yang dilakukan Perseroan diharapkan mampu The recruitment process carried out by the Company is expected
menekan angka pengangguran dan meningkatkan kesejahteraan to be able to reduce unemployment rates and improve community
masyarakat sehingga mampu mengedepankan nilai tambah bagi welfare so as to prioritize added value for stakeholders.
pemangku kepentingan.
Tingkat Perputaran Karyawan [GRI 401-1] Employee Turnover Rate [GRI 401-1]
Dalam industri yang terus berkembang, menjaga stabilitas In an ever-growing industry, maintaining employee stability is
karyawan menjadi tantangan yang harus dihadapi dengan strategi a challenge that must be faced with an effective strategy. The
yang efektif. Perseroan memahami bahwa kompetisi di industri Company understands that competition in the industry is getting
semakin tinggi, sehingga diperlukan pengelolaan tingkat retensi higher, so optimal employee retention rate management is
karyawan yang optimal. Salah satu langkah yang dilakukan needed. One of the steps taken is to conduct an in-depth analysis
adalah dengan melakukan analisis mendalam terhadap tingkat of the employee turnover rate so that the Company can anticipate
perputaran karyawan agar Perseroan dapat mengantisipasi industry dynamics and maintain operational continuity.
dinamika industri dan menjaga kesinambungan operasional.
Sebagai bentuk komitmen dalam mempertahankan sumber daya As a form of commitment to maintaining quality human
manusia yang berkualitas, Perseroan menerapkan strategi retensi resources, the Company implements a retention strategy that
yang berfokus pada peningkatan kesejahteraan dan kepuasan focuses on improving employee welfare and satisfaction. Various
karyawan. Berbagai inisiatif telah dilakukan, termasuk penyediaan initiatives have been carried out, including providing competitive
paket remunerasi yang kompetitif, peluang pengembangan karier, remuneration packages, career development opportunities, and a
serta lingkungan kerja yang kondusif. Dengan pendekatan ini, conducive work environment. With this approach, the Company
Perseroan berharap dapat menekan angka perputaran karyawan hopes to reduce employee turnover and increase their loyalty to
dan meningkatkan loyalitas mereka terhadap perusahaan. the company.
278 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 281
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Pada tahun 2024, tingkat perputaran karyawan Perseroan tercatat In 2024, the Company’s employee turnover rate was recorded at
sebesar 28,04%, yang menunjukkan peningkatan dibandingkan 28.04%, which shows a increase compared to the previous year.
tahun sebelumnya. Peningkatan ini disebabkan oleh dinamika This increase was caused by internal dynamics in the process of
internal dalam proses penyesuaian struktur organisasi, serta adjusting the organizational structure, as well as changing industry
kondisi industri yang terus berubah. Perseroan terus berupaya conditions. The Company continues to evaluate and improve HR
mengevaluasi dan menyempurnakan kebijakan manajemen SDM management policies in order to create better workforce stability
agar dapat menciptakan stabilitas tenaga kerja yang lebih baik di in the future.
masa mendatang.
Untuk informasi lebih rinci mengenai tingkat perputaran karyawan, For more detailed information on employee turnover rates, please
dapat dilihat pada tabel berikut: see the following table:
Deskripsi Jumlah Karyawan Persentase
Description Total Employee Percentage
Jumlah Karyawan Resign/Pemutusan Hubungan Kerja 743 Orang | People 27,1%
Number of Employees Resigned / Terminated
Jumlah Karyawan Baru/Replacement 560 Orang | People 20,4%
Number of New Employees/replacements
Pengembangan Potensi dan Kapabilitas Karyawan Employee Potential and Capability Development
Dalam rangka menciptakan SDM yang kompetitif dan inovatif, To foster a workforce that is both competitive and innovative
Perseroan memberikan perhatian yang besar terhadap human resources, the Company places strong emphasis on
pengembangan kompetensi SDM yang menyeluruh dan the comprehensive and continuous development of human
berkelanjutan. Setelah proses rekrutmen selesai, Perseroan resource competencies. Following the completion of the
selanjutnya melaksanakan sejumlah program pelatihan dengan recruitment process, the Company implements a wide range of
berbagai metode, termasuk program sertifikasi karyawan. Semua training programs through various formats, including employee
jenis pelatihan yang dilakukan oleh Perseroan di tahun 2024 certification initiatives. Throughout 2024, all training activities
dilaksanakan secara internal (in-house training) maupun eksternal. were delivered through a combination of internally in-house
training and externally.
Dalam setiap program pengembangan kompetensi, Perseroan In every competency development initiative, the Company is
senantiasa menjunjung tinggi prinsip keadilan dan kesetaraan committed to fairness and equality, ensuring that all employees
dengan memberikan kesempatan yang sama bagi seluruh have equal access to training opportunities. This commitment is
karyawan. Hal ini diwujudkan melalui proses analisis kebutuhan reflected in a structured training needs analysis process that takes
pelatihan yang cermat dan terstruktur dengan mempertimbangkan into account individual development plans as well as alignment
kebutuhan pengembangan individu, serta kesesuaian dengan with the Company’s strategic goals. The Company ensures that
tujuan strategis Perseroan. Perseroan memastikan bahwa setiap every employee who meet the qualifications are given priority
karyawan yang telah memenuhi persyaratan harus diprioritaskan for participation in these programs, which promote enhanced
untuk mengikuti program pelatihan, guna mendorong peningkatan competencies, improved performance, and optimal career
kompetensi, kinerja, serta pertumbuhan karir yang optimal. advancement.
Pada tahun 2024, Perseroan telah merealisasikan program dan In 2024, the Company invested a total of Rp9,129,903,427 in
kegiatan pengembangan kompetensi SDM dengan total biaya human resource development programs—a 23% decrease from
investasi mencapai Rp9.129.903.427, turun sebesar 23% jika the previous year’s total of Rp11,805,952,455 with an average
dibandingkan dengan realisasi tahun sebelumnya sejumlah training hour throughout 2024 of 50 hours per employee.
Rp11.805.952.455 dengan rata-rata jam pelatihan sepanjang
tahun 2024 adalah 50 jam per 1 orang karyawan.
Penurunan realisasi biaya pelatihan di tahun 2024 terjadi karena The decline in training expenditure in 2024 was primarily due
sejumlah program dilaksanakan secara daring, sehingga menekan to the implementation of several programs via online platforms,
biaya yang dikeluarkan. Selain itu, Perseroan juga memprioritaskan which significantly reduced overall costs. In addition, the Company
program pelatihan yang memiliki dampak langsung terhadap strategically focused on training programs that directly enhance
produktivitas dan kinerja karyawan, serta regulasi yang berlaku employee productivity and performance, and those required by
guna meningkatkan kualitas pelayanan kepada debitur. applicable regulations to ensure improved service quality for
debtors.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 279
Page 282
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Informasi terperinci lainnya mengenai kegiatan pelatihan dan Further details on employee training and education programs
pendidikan karyawan pada tahun 2024 tercantum pada tabel di conducted in 2024 are presented in the following table: [OJK F.22]
bawah ini: [OJK F.22][GRI 404-1] [GRI 404-1]
Jumlah Program Pelatihan Jumlah Peserta Pelatihan
Number of Training Programs Number of Training Participants
2024 592 2024 72.749
2023 560 2023 47.350
program peserta | participants
Jumlah Jam Pelatihan
Number of Training Hours minimize
2024 129.041
2023 133.296
jam | hours
Tabel di bawah ini menguraikan daftar program dan kegiatan The table below outlines a list of training programs and activities
pelatihan yang diselenggarakan Perseroan selama 3 (tiga) tahun organized by the Company over the last 3 (three) years:
terakhir:
2024 2023 2022
Keterangan
Description Kelas Hari Peserta Kelas Hari Peserta Kelas Hari Peserta
Class Day Participants Class Day Participants Class Day Participants
New Employee 29 26 493 39 41 615 18 44 425
Leadership 10 3,5 896 12 14 657 47 21 4.133
Credit 31 21,25 1.823 7 8 61 12 10 363
Management
Penjualan 27 14,25 3.200 37 44 2.156 19 16 1.345
Sales
Operation 33 18 2.802 24 22 2.091 116 32 3.199
Collection 33 14,5 3.845 90 33 1.328 147 57 1.981
Tata Kelola 15 7,25 5.608 72 46 5.861 65 32 5.295
Governance
Technology 16 10,75 2.039 31 15 5.242 25 16 2.052
Information
Lainnya 353 196 51.620 335 333 28.853 147 139 17.311
Others
TOTAL 547 311,5 72.326 647 555 46.864 596 366 36.104
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Tahun 2024 Training and Competency Development in 2024 [GRI
[GRI 404-2] 404-2]
Selama tahun 2024, Departemen People & Culture Development During 2024, the People & Culture Development Department has
telah mengimplementasikan beberapa inisiasi pelatihan yang implemented several training initiatives aimed at improving and
bertujuan untuk meningkatkan dan mengembangkan kompetensi developing employee competencies and capabilities, including:
dan kapabilitas karyawan dalam, di antaranya adalah:
280 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 283
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tanggal Pemateri
No. Program
Date Source
1. Manager Development Program 15, 17, 23 Januari, 1 – 2, dan 5 Februari 2024 Internal
January 15, 17, 23, 1 - 2, and February 5, 2024
2. Supervisor Development Program 15 – 21 Februari 2024 Internal
4 - 6 Maret 2024
3 - 5 April 2024
February 15 - 21, 2024
March 4 - 6, 2024
April 3 - 5, 2024
3. Basic Supervisor for Credit Section Head 15 – 21 Februari 2024 Internal
February 15 - 21, 2024
4. Basic Supervisory, Presentation & Optimalisasi Power 6 Maret 2024 Internal
Point March 6, 2024
5. Presentation Skill 3 Mei 2024 Internal
May 3, 2024
6. Optimalisasi Perencanaan (PDCA) 8 – 9 Agustus, 13 Agustus 2024 Internal
Planning Optimization (PDCA) August 8 - 9, August 13, 2024
7. Soft Skill for Supervisor – High Pay of Areas 12 Agustus, 4 September, 17 – 18 September 2024 Internal
August 12, September 4, 17 - 18, 2024
8. Soft Skill for Supervisor – Time Management 14 – 15, 20 Agustus dan 3 September 2024 Internal
14 - 15, August 20 and September 3, 2024
9. Soft Skill for Staff – Extramiles 6, 11, 13, 19, dan 20 September 2024 Internal
September 6, 11, 13, 19, and 20, 2024
10. Soft Skill for Supervisor – Critical Thinking 4, 7, dan 17 Oktober 2024 Internal
October 4, 7, and 17, 2024
11. Soft Skill for Staff – GRIT 11, 15, dan 18 Oktober 2024 Internal
October 11, 15, and 18, 2024
12. Soft Skill for Staff – The Power of Words 13 – 15 November 2024 Internal
November 13 - 15, 2024
Fokus Pengembangan Kompetensi SDM Tahun 2024 Focus on HR Competency Development in 2024
Perseroan berhasil mengimplementasikan program inisiasi talent The Company successfully implemented a talent pool initiation
pool guna memastikan ketersediaan tenaga profesional dan program to ensure the availability of professional and leader
pemimpin yang disesuaikan dengan pengembangan bisnis yang personnel that are tailored to ongoing business development.
sedang berjalan.
Di tahun 2024, Perseroan berfokus pada proses penempatan In 2024, the Company focuses on the process of placing employees
karyawan yang telah lulus dalam program talent pool (Supervisor who have graduated from the talent pool program (Supervisor
Development Program dan Manager Development Program) Development Program and Manager Development Program)
sesuai dengan kebutuhan bisnis Perseroan baik di kantor cabang according to the Company’s business needs both in branch offices
maupun kantor pusat. Program-program pengembangan and head office. These development programs also continue to be
tersebut juga terus dijalankan secara berkala untuk memastikan carried out periodically to ensure the availability of professional
ketersediaan tenaga profesional guna memenuhi kebutuhan personnel to meet the Company’s needs.
Perseroan.
Dalam mencari SDM yang berkualitas sesuai dengan kebutuhan, In seeking quality HR according to needs, the Company also
Perseroan juga bersinergi dengan pihak eksternal, seperti synergizes with external parties, such as HR consultants and
konsultan HR dan lembaga pendidikan, serta memasang iklan educational institutions, and places job vacancy advertisements
lowongan kerja di sosial media resmi Perseroan atau job portal on the Company’s official social media or other job portals.
lainnya.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 281
Page 284
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Program Sertifikasi Certification Program
Mengacu pada ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Referring to the provisions of the Financial Services Authority
(POJK) No. 35/POJK.05/2018 tentang Penyelenggaraan Regulation (POJK) No. 35/POJK.05/2018 concerning the
Usaha Perusahaan Pembiayaan, Perseroan menunjukkan Implementation of Financing Company Business, the Company
bukti kepatuhannya melalui pelaksanaan program sertifikasi demonstrates evidence of compliance by implementing
yang diselenggarakan oleh PT Sertifikasi Profesi Perusahaan certification programs organized by PT Sertifikasi Profesi
Pembiayaan (SPPI) serta lembaga sertifikasi profesi lainnya yang Perusahaan Pembiayaan (SPPI) and other professional certification
sesuai dengan kebutuhan organisasi dan peraturan perundangan institutions in accordance with the needs of the organization and
yang berlaku. Program ini diharapkan dapat meningkatkan kualitas applicable laws and regulations. This program is expected to
dan daya saing karyawan sehingga berdampak positif pada kinerja improve employee quality and competitiveness, thereby positively
serta kredibilitas Perseroan. impacting the Company’s performance and credibility.
Beberapa program sertifikasi yang wajib diikuti oleh karyawan di Several certification programs that must be followed by employees
level tertentu, di antaranya adalah: at certain levels include:
Posisi Sertifikat Wajib
Position Mandatory Certificate
Dewan Komisaris Sertifikat tingkat dasar di bidang pembiayaan dari lembaga sertifikasi
profesi di bidang pembiayaan.
Board of Commissioners Basic level certificate in financing from a professional certification body in
financing.
Direksi Sertifikat keahlian di bidang pembiayaan dari lembaga sertifikasi profesi di
bidang pembiayaan.
Board of Directors Certificate of expertise in financing from a professional certification body in
financing.
Direksi dan pejabat 1 (satu) tingkat di bawah Direksi yang membawahi Sertifikat keahlian di bidang manajemen risiko dari lembaga sertifikasi
fungsi manajemen risiko profesi di bidang pembiayaan.
Board of Directors and criminals 1 (one) level below the Board of Directors Certificate of expertise in risk management from a professional certification
who oversee the risk management function body in financing.
Posisi manajerial mulai dari tingkat kepala kantor cabang sampai dengan 1 Sertifikat tingkat dasar di bidang pembiayaan.
(satu) tingkat di bawah Direksi
Managerial positions starting from the branch office head level to 1 (one) Basic level certificate in financing
level below the Board of Directors
Karyawan dan/atau tenaga alih daya perusahaan pembiayaan yang Sertifikat profesi di bidang penagihan dari lembaga sertifikasi profesi di
menangani fungsi penagihan dan eksekusi agunan bidang pembiayaan
Employees and/or outsourced personnel of the financing company who Professional certificate in the field of collection from a professional
handle the collection and collateral execution functions certification institution in the field of financing.
282 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 285
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Berikut ini adalah beberapa program sertifikasi yang telah Berikut ini adalah beberapa program sertifikasi yang telah
dilaksanakan Perseroan pada tahun 2024 dan 2023: dilaksanakan Perseroan pada tahun 2024 dan 2023:
Jumlah Peserta
No. Program Number of Participants
2024 2023
1. Sertifikasi Profesi Penagihan Pembiayaan 331 389
Financing Collection Professional Certification
2. Sertifikasi Dasar Manajerial 90 93
Managerial Basis Certification
3. Sertifikasi Manajemen Risiko - 4
Risk Management Certification
Secara menyeluruh, berikut merupakan rincian karyawan Overall, the following are details of the Company’s employees
Perseroan yang telah tersertifikasi dalam kurun waktu 3 (tiga) who have been certified in the last 3 (three) years:
tahun terakhir:
Jumlah Peserta
Program Number of Participants
2024 2023 2022
Sertifikasi Dasar Komisaris 4 2 3
Commissioner Basic Certification
Sertifikasi Ahli Pembiayaan 4 4 4
Financing Expert Certification
Sertifikasi Dasar Manajerial 189 200 179
Managerial Basic Certification
Sertifikasi Profesi Penagihan 753 794 750
Billing Professional Certification
Sertifikasi Manajemen Risiko 6 6 5
Risk Management Certification
Total Karyawan Tersertifikasi 956 1.006 941
Total Certified Employees
Pemberian Remunerasi dan Manfaat yang Adil bagi Fair Remuneration and Benefits for All Employees
Seluruh Karyawan
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan kebijakan remunerasi The Company is committed to implementing a fair and competitive
yang adil dan kompetitif sebagai salah satu pelaksanaan hak remuneration policy as one of the implementations of fundamental
fundamental karyawan dan bentuk penghargaan atas kontribusi employee rights and a form of appreciation for employee
dan prestasi karyawan, serta sebagai strategi penting dalam contributions and achievements, as well as an important strategy
mempertahankan talenta unggul. in retaining superior talent.
Selain itu, produktivitas karyawan terkait erat dengan tingkat In addition, employee productivity is closely related to the level of
kepuasan kerja, yang sebagian besar dipengaruhi oleh kebijakan job satisfaction, which is largely influenced by a good remuneration
remunerasi yang baik. policy.
Dalam hal menerapkan kebijakan pemberian remunerasi tersebut, In terms of implementing the remuneration policy, the Company
Perseroan memastikan bahwa kebijakan yang diterapkan telah ensures that the policy implemented is in accordance with the
sesuai dengan ketentuan Upah Minimum Provinsi (UMP). provisions of the Provincial Minimum Wage (UMP).
Rasio Gaji Karyawan Golongan Terendah dengan UMR Ratio of Lowest Class Employee Salary to UMR
[OJK F.20] [OJK F.20]
dalam rupiah | in rupiah
Upah Karyawan Golongan Terendah
Wilayah Operasional UMR 2024 Regional Lowest Grade Employee Wages
Operational Area Minimum Wage 2024
Karyawan Tetap Rasio Karyawan Kontrak Rasio
Permanent Employees Ratio Contract Employees Ratio
Head Office 5.100.000 5.026.941 1,03% 4.928.269 1,01%
Branch Office 2.533.038 2.647.044 1,04% 2.544.778 1,00%
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 283
Page 286
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Selain itu, untuk menjaga keseimbangan rasio gaji dan mencegah In addition, to maintain a balanced salary ratio and prevent
kesenjangan yang terlalu tinggi, Perseroan menerapkan kebijakan excessive gaps, the Company implements a remuneration policy
remunerasi dengan mengedepankan prinsip keadilan. Hal ini that prioritizes the principle of fairness. This is reflected in the
tercermin melalui rasio gaji tertinggi dan terendah di lingkungan ratio of the highest and lowest salaries in the Company, with the
Perseroan, dengan rincian sebagai berikut: following details:
Rasio | Ratio 2024 2023 2022
Rasio Gaji Pegawai yang Tertinggi dan Terendah 22,59 31,39 36,54
Highest and Lowest Employee Salary Ratio
Rasio Gaji Direksi yang Tertinggi dan Terendah 1,76 1,94 1,68
Highest and Lowest Board of Directors Salary Ratio
Rasio Gaji Dewan Komisaris yang Tertinggi dan Terendah 1,17 4,44 2,58
Highest and Lowest Board of Commissioners Salary Ratio
Rasio Gaji Direksi yang Tertinggi dan Pegawai Tertinggi 2,63 2,41 1,84
Highest and Highest Employee Salary Ratio of Board of Directors
Penerapan kebijakan remunerasi yang diimplementasikan The implementation of the remuneration policy implemented
Perseroan mengacu pada prinsip 3P (Pay for Person, Pay for by the Company refers to the 3P principle (Pay for Person, Pay
Position, Pay for Performance). Prinsip ini mendorong semangat for Position, Pay for Performance). This principle encourages
karyawan dalam meningkatkan kualitas kerja dan diterapkan employee enthusiasm in improving the quality of work and is
dengan memerhatikan kemampuan finansial Perseroan. implemented by considering the Company’s financial capabilities.
Tidak hanya upah pokok bulanan, Perseroan juga memberikan In addition to the basic monthly salary, the Company also provides
benefit lain berupa tunjangan lainnya guna mendukung kualitas other benefits in the form of other allowances to support the
dan kesejahteraan hidup, seperti: quality and welfare of life, such as:
1. Fasilitas kesehatan bagi karyawan, pasangan, dan anak; 1. Health facilities for employees, spouses, and children;
2. Program Badan Penyelenggaraan Jaminan Sosial (BPJS) 2. Social Security Administration Agency (BPJS) Employment,
Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Jaminan Pensiun; Health, and Pension Insurance Program;
3. Bantuan penempatan bagi karyawan yang ditempatkan di 3. Placement assistance for employees placed in other cities
kota lain di luar domisili; outside their domicile;
4. Fasilitas pinjaman, antara lain kepemilikan rumah, kendaraan 4. Loan facilities, including home ownership, vehicles and
dan kebutuhan darurat; emergency needs;
5. Hak cuti sesuai dengan aturan yang telah ditetapkan oleh 5. Leave rights in accordance with the rules stipulated by
undang-undang dan regulasi yang berlaku; applicable laws and regulations;
6. Tunjangan Hari Raya (THR); 6. Holiday Allowance (THR);
7. Imbalan pasca-kerja; dan 7. Post-employment benefits; and
8. Tunjangan lainnya. 8. Other allowances.
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan telah membayar biaya By the end of 2024, the Company had disbursed a total of
remunerasi dan kesejahteraan karyawan sejumlah Rp355,08 Rp355.08 billion in employee remuneration and welfare-related
miliar. expenditures.
Tunjangan yang Diberikan Karyawan Tetap dan Tidak Benefits Provided to Permanent and Non-Permanent
Tetap [GRI 401-2] Employees [GRI 401-2]
Komponen Karyawan Tetap Karyawan Kontrak
Components Permanent Employee Contract Employees
1. Upah Upah Pokok dan Tunjangan Tetap Upah Pokok
Wages Basic Wage and Fixed Allowances Basic Wage
2. Tunjangan Tidak tetap (Insentif Bulanan), terdiri dari:
Non-fixed Allowances (Monthly Incentives), consisting of:
a. Tunjangan Transportasi √ √
Transportation Allowance
b. Lembur √ √
Overtime
c. Tunjangan Khusus √ √
Special Allowances
d. Insentif untuk Kerja Pegawai √ √
Employee Incentives
284 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 287
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Komponen Karyawan Tetap Karyawan Kontrak
Components Permanent Employee Contract Employees
3. Insentif Tahunan, terdiri dari: √ √
Annual Incentives, consisting of:
a. Insentif Kerja Tahunan (IKT) √ √
Annual Work Incentives
b. Uang Cuti √ √
Leave Money
c. THR √ √
Manfaat yang Diberikan Kepada Karyawan [GRI 401-2] Benefits Provided to Employees [GRI 401-2]
Komponen Karyawan Tetap Karyawan Kontrak
Components Permanent Employee Contract Employees
Asuransi kesehatan bagi karyawan, pasangan, dan anak √ √
Health insurance for employees, spouses, and children
BPJS Kesehatan √ √
BPJS Health
BPJS Ketenagakerjaan √ √
BPJS Employment
Dana pensiun √ √
Pension fund
Bantuan penempatan bagi karyawan yang ditempatkan di kota lain di luar domisili √ √
Placement assistance for employees placed in cities outside their domicile
Fasilitas pinjaman, antara lain kepemilikan rumah, kendaraan dan kebutuhan darurat √ √
Loan facilities, including home ownership, vehicles, and emergency needs
Imbalan pasca-kerja √ -
Post-employment benefits
Fasilitas kendaraan roda empat (untuk level Manager-up) √ √
Four-wheeled vehicle facilities (for Manager-up level)
Jumlah Karyawan Jumlah Karyawan yang Terdaftar pada BPJS Kesehatan Jumlah Karyawan Terdaftar pada BPJS Ketenagakerjaan
Number of Employees Number of Employees registered with BPJS Health Number of Employees registered with BPJS Employment
2.558 2.523 2.548
Program Pengembangan Karier dan Penilaian Kinerja Career Development Program and Employee
Karyawan [GRI 404-3] Performance Assessment [GRI 404-3]
Secara berkala, Perseroan mengukur produktivitas serta kompetensi Periodically, the Company measures the productivity and
setiap karyawan untuk memastikan proses operasional bisnis competence of each employee to ensure that the business
berjalan dengan optimal. Evaluasi penilaian kinerja karyawan operational process runs optimally. Employee performance
nantinya diukur melalui Key Performance Indicator (KPI) dengan assessment evaluation will later be measured through Key
indikator yang spesifik, measurable, dan achievable, sehingga Performance Indicators (KPIs) with specific, measurable, and
relevan bagi setiap karyawan. achievable indicators, so that they are relevant to each employee.
Berikut ini merupakan indikator penilaian kinerja karyawan di The following are indicators for employee performance
Perseroan: assessment in the Company:
1. Pengetahuan teknis pekerjaan; 1. Technical knowledge of the job;
2. Sikap proaktif dan inisiatif karyawan; 2. Proactive attitude and employee initiative;
3. Management waktu dan kerja; 3. Time and work management;
4. Semangat mencapai target dan/atau hasil; 4. Enthusiasm to achieve targets and/or results;
5. Kerjasama tim; 5. Teamwork;
6. Disiplin kehadiran; 6. Attendance discipline;
7. Kepemimpinan; dan 7. Leadership; and
8. Jumlah pelanggaran. 8. Number of violations.
Dengan indikator yang telah ditetapkan, Perseroan dapat melakukan With the established indicators, the Company can conduct
penilaian kinerja setiap karyawan secara objektif dan komprehensif, objective and comprehensive performance assessments of each
serta memberikan umpan balik yang konstruktif guna mendorong employee, and provide constructive feedback to encourage
peningkatan kinerja di masa yang akan datang. Hasil dari penilaian improved performance in the future. The results of the assessment
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 285
Page 288
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
tersebut selanjutnya menjadi dasar pertimbangan bagi manajemen will then become the basis for consideration for management
dalam menetapkan kebijakan terkait pemberian bonus, keputusan in determining policies related to bonus provision, promotion
promosi, serta rencana pengembangan karier karyawan di tahun decisions, and employee career development plans in the coming
mendatang. Hal ini dilakukan sebagai wujud komitmen Perseroan year. This is done as a manifestation of the Company’s commitment
dalam menciptakan sistem penghargaan dan pengembangan yang to creating a fair reward and development system that is oriented
adil dan berorientasi pada pencapaian kinerja optimal. towards achieving optimal performance.
Apabila ditemukan karyawan dengan hasil evaluasi kinerja If an employee is found with a performance evaluation result
yang masih belum maksimal, Perseroan akan mengikutsertakan that is still not optimal, the Company will include the employee
karyawan tersebut ke berbagai program pengembangan diri sesuai in various self-development programs in accordance with the
dengan analisis kebutuhan pelatihan yang relevan. relevant training needs analysis.
Sementara untuk karyawan yang telah melampaui standar KPI yang Meanwhile, for employees who have exceeded the given KPI
diberikan, Perseroan membuka peluang untuk mengikuti program standards, the Company opens opportunities to participate in a
promosi guna memenuhi posisi vacant atau naik ke jenjang karir promotion program to fill vacant positions or move up to the next
berikutnya, agar karyawan tersebut dapat terus berkembang dan career level, so that the employee can continue to develop and be
lebih inovatif dalam menyalurkan keunggulannya. more innovative in channeling their excellence.
Adapun program promosi yang diimplementasikan memperhatikan The promotion program that is implemented takes into account
beberapa pertimbangan sebagai berikut: the following considerations:
1. Kebutuhan Perseroan; 1. The Company’s needs;
2. Potensi dan kompetensi karyawan; 2. Employee potential and competence;
3. Penilaian atas prestasi kerja karyawan dalam jangka waktu 3. Assessment of employee work performance within a certain
tertentu; dan period of time; and
4. Karyawan telah memenuhi syarat-syarat lain yang sudah 4. Employees have met other requirements that have been
ditentukan oleh Perseroan. determined by the Company.
Rotasi dan Mutasi Rotation and Transfer
Perseroan memiliki program rotasi antar-jabatan dan/atau program The Company implements position rotation and/or employee
mutasi bagi karyawan guna meningkatkan fleksibilitas, keterlibatan, transfer programs to enhance workforce agility, engagement,
serta retensi karyawan. Program ini bertujuan untuk meminimalisir and retention. These initiatives are designed to reduce monotony,
kejenuhan serta membuka kesempatan bagi karyawan untuk unlock employee potential, and prepare individuals for future
menyalurkan potensinya sehingga mereka siap untuk mengikuti advancement opportunities within the organization.
program promosi jabatan.
Data mengenai jumlah karyawan yang mendapatkan program The following table presents data on the number of employees
promosi, rotasi, dan mutasi selama 2 (dua) tahun terakhir tercantum who have participated in promotion, rotation, and transfer
pada tabel di bawah ini: programs over the past two years
Promosi Mutasi
Promotion Transfer
2024 87 2024 336
2023 84 2023 259
orang | people orang | people
Demosi Pengangkatan Karyawan Tetap
Demotion Permanent Employee Appointment
2024 19 2024 207
2023 10 2023 281
orang | people orang | people
286 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 289
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Total
Total
2024 649
2023 643
orang | people
Pemberian Perlindungan Terhadap Hak-hak Karyawan Protection of Women’s Employee Rights
Perempuan
Perseroan berkomitmen untuk menjunjung tinggi inklusivitas dan The Company is firmly committed to upholding inclusivity
kesetaraan di lingkungan kerja, termasuk dalam memberikan and equality in the workplace, including by ensuring fair
kesempatan yang adil bagi karyawan perempuan. Komitmen ini opportunities for female employees. This commitment is reflected
diwujudkan dengan memastikan bahwa setiap individu memiliki in the Company’s efforts to provide equal access to employment
akses yang setara terhadap peluang kerja, pengembangan karier, opportunities, career development, and a safe, supportive work
serta lingkungan kerja yang aman dan mendukung, tanpa adanya environment—free from gender-based discrimination.
diskriminasi gender.
Hingga akhir tahun 2024, jumlah karyawan perempuan di As of the end of 2024, the number of female employees at the
Perseroan mencapai 486 orang atau 19% dari total karyawan. Company reached 486 individuals, representing 19% of the
Perseroan terus mendorong keterlibatan perempuan dalam total workforce. The Company continues to promote the active
berbagai aspek operasional dan manajerial, serta memberikan involvement of women across various operational and managerial
perlindungan terhadap hak-hak mereka, termasuk kebijakan terkait functions, while also safeguarding their rights through policies
cuti melahirkan, fasilitas kesehatan, serta lingkungan kerja yang that include maternity leave, healthcare facilities, and a conducive
kondusif bagi keseimbangan kehidupan profesional dan personal. work environment that supports work-life balance.
Dalam memenuhi hak-hak karyawan perempuan, Perseroan To ensure the fulfillment of women’s rights, the Company provides
memberikan cuti tambahan berupa cuti melahirkan dan cuti additional leave entitlements such as maternity and miscarriage
keguguran. Selain itu, Perseroan juga memberikan tunjangan leave. Furthermore, the Company offers childbirth benefits to
melahirkan guna mendukung pemberdayaan kaum perempuan support the empowerment of women in the workplace, with
di lingkungan kerja dengan harapan semua karyawan perempuan the aim of fostering a motivated workforce capable of delivering
merasa termotivasi agar mampu memberikan kinerja yang optimal optimal performance. Further details are outlined below:
bagi Perseroan. Informasi lebih terperinci dijelaskan di bawah ini:
Cuti Melahirkan Cuti Keguguran
Maternity Leave Miscarriage Leave
• Kepada karyawati yang hamil, diberikan istirahat melahirkan Bagi karyawati yang mengalami keguguran, diberikan
selama 1,5 (satu setengah) bulan sebelum saatnya menurut cuti maksimal 1,5 (satu setengah) bulan sejak keguguran
perhitungan akan melahirkan, dan 1,5 (satu setengah) bulan kandungannya, atau sesuai dengan surat keterangan dokter atau
sesudah melahirkan dengan mendapatkan upah penuh. bidan yang merawatnya.
• Apabila terjadi kondisi khusus bagi karyawati setelah
melahirkan, maka ketentuan istirahat (cuti) melahirkan mengikut
peraturan perundangan yang berlaku.
• Pregnant female employees are given maternity leave for For female employees who experience a miscarriage, a
1.5 (one and a half) months before the time according to the maximum of 1.5 (one and a half) months of leave is given since
calculation of when they will give birth, and 1.5 (one and a half) the miscarriage, or according to a certificate from the doctor or
months after giving birth with full wages. midwife treating her.
• If there are special conditions for female employees after giving
birth, the provisions for maternity leave follow applicable laws
and regulations.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 287
Page 290
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Mendukung Gaya Hidup Sehat dan Seimbang [OJK F.21] Supporting a Healthy and Balanced Lifestyle [OJK F.21]
Perseroan memahami bahwa kesejahteraan karyawan tidak hanya The Company understands that employee welfare is not only
diukur dari produktivitas kerja, tetapi juga dari keseimbangan measured by work productivity, but also by the balance between
antara kehidupan profesional dan personal. Oleh karena itu, selain professional and personal life. Therefore, in addition to providing
memberikan penghargaan dan tunjangan yang layak, Perseroan appropriate rewards and benefits, the Company is committed to
berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan creating a healthy work environment and supporting a balanced
mendukung gaya hidup seimbang bagi seluruh insan Perseroan. lifestyle for all Company employees. One of the efforts made is to
Salah satu upaya yang dilakukan adalah dengan memperkenalkan introduce a healthy lifestyle culture through a well-being program.
budaya gaya hidup sehat melalui well-being program.
Sebagai bagian dari inisiatif ini, Perseroan menyediakan berbagai As part of this initiative, the Company provides various facilities
fasilitas dan kegiatan yang mendukung kesehatan fisik serta mental and activities that support the physical and mental health of
karyawan. Salah satu program unggulan yang ditawarkan adalah employees. One of the leading programs offered is the formation
pembentukan klub olahraga di kantor pusat maupun cabang yang of sports clubs at the head office and branches, which are held
diselenggarakan secara periodik, yang dapat diikuti oleh seluruh periodically and can be followed by all employees, including:
karyawan, antara lain:
1. Badminton, Basket dan Futsal 1. Badminton, Basketball and Futsal
2. Zumba, Yoga dan Poundfit 2. Zumba, Yoga and Poundfit
Menghadirkan Lingkungan Kerja yang Aman [OJK F.21] Providing a Safe Work Environment [OJK F.21]
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang The Company remains firmly committed to fostering a safe,
aman dan nyaman bagi seluruh karyawan. Sebagai bentuk tanggung healthy, and comfortable work environment for all employees.
jawab dalam menjaga keselamatan dan kesejahteraan karyawan, As part of its responsibility to protect employee well-being, the
Perseroan menerapkan kebijakan serta standar prosedur internal Company has implemented comprehensive internal policies and
terkait Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja (K3). standard operating procedures related to Occupational Health
Setiap karyawan diwajibkan untuk mematuhi prosedur tersebut and Safety (OHS). All employees are required to adhere to these
guna meminimalkan risiko kecelakaan kerja. Selain itu, Perseroan protocols to reduce the risk of workplace accidents. In support of
juga menyediakan perlengkapan medis yang memadai serta secara this, the Company ensures the availability of adequate medical
rutin mengadakan simulasi tanggap darurat baik di kantor pusat facilities and routinely conducts emergency response drills at both
maupun di seluruh kantor cabang. the head office and all branch locations.
Demi meningkatkan kesadaran akan pentingnya keselamatan kerja, In order to increase awareness of the importance of work safety,
Perseroan memasang poster K3 di memberikan informasi kepada the Company displays OHS posters to provide information to all
seluruh karyawan. Tidak hanya itu, simulasi evakuasi bencana employees. Not only that, disaster evacuation simulations are
dilaksanakan minimal satu kali dalam setahun guna memastikan carried out at least once a year to ensure the readiness of all
kesiapan seluruh karyawan dalam menghadapi situasi darurat. employees in dealing with emergency situations.
Berbagai upaya tersebut merupakan bukti nyata komitmen These various initiatives serve as concrete evidence of the
Perseroan dalam menghadirkan lingkungan kerja yang aman dan Company’s commitment to ensuring a safe and supportive
kondusif. Dengan adanya kebijakan K3 yang diterapkan secara work environment. Through the consistent implementation of
konsisten, diharapkan dapat meningkatkan produktivitas serta Occupational Health and Safety (OHS) policies, the Company
kinerja karyawan. Sepanjang tahun 2024, Perseroan berhasil aims to enhance employee productivity and performance.
menjaga keselamatan kerja dengan baik, di mana tidak terdapat Throughout 2024, the Company successfully maintained a strong
kejadian kecelakaan kerja yang menimpa karyawan. safety record, with no reported work-related accidents involving
employees.
288 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 291
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Kinerja CSR: Memberikan Dampak Berkelanjutan
Kepada Masyarakat
CSR Performance: Providing Sustainable Impact on The Community
PENDEKATAN MANAJEMEN [GRI 3-3] MANAGEMENT APPROACH [GRI 3-3]
Perseroan mengelola Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) The Company manages its Corporate Social Responsibility (CSR)
dengan pendekatan strategis yang selaras dengan visi dan misi with a strategic approach that aligns with its business vision,
bisnis serta prinsip keberlanjutan. Pendekatan ini bertujuan mission, and sustainability principles. This approach aims to
untuk menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku create long-term value for all stakeholders through programs that
kepentingan melalui program yang berdampak positif secara generate positive economic, social, and environmental impacts.
ekonomi, sosial, dan lingkungan.
Dalam implementasinya, Perseroan mengalokasikan sebagian dari In practice, the Company allocates a portion of its profits to
laba yang diperoleh untuk merancang dan menjalankan program design and implement CSR programs that deliver lasting positive
CSR guna memberikan dampak positif yang berkelanjutan bagi impacts on communities, particularly those surrounding its branch
masyarakat, terutama di sekitar wilayah operasional kantor office operational areas. Every initiative is developed with careful
cabang. Setiap inisiatif disusun dengan memperhatikan prinsip consideration of sustainability principles, adherence to applicable
keberlanjutan, kepatuhan terhadap regulasi, dan melibatkan regulations, and active stakeholder engagement.
pemangku kepentingan.
DAMPAK OPERASI TERHADAP MASYARAKAT IMPACT OF OPERATIONS ON THE SURROUNDING
SEKITAR [OJK F.23] COMMUNITY [OJK F.23]
Perseroan meyakini bahwa keberadaannya telah memberikan The Company is confident that its presence has brought significant
manfaat serta dampak positif jangka panjang bagi masyarakat benefits and long-term positive impacts to the communities
di sekitar wilayah operasional selama lebih dari empat dekade around its operational areas over its four decades of operation.
beroperasi. Kontribusi ini diwujudkan melalui berbagai inisiatif, This contribution is manifested through a range of initiatives,
termasuk penyediaan produk dan layanan pembiayaan yang including the offering of financial products and services tailored
beragam, yang dirancang khusus untuk menjangkau masyarakat to reach underserved communities. As a result, every individual is
yang belum memiliki akses perbankan (unbankable). Dengan given an equal opportunity to unlock their potential and enhance
demikian, setiap individu memiliki kesempatan yang setara untuk their quality of life.
mengembangkan potensi dan meningkatkan taraf hidup mereka.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 289
Page 292
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Sebagai pelaku usaha di sektor jasa keuangan, Perseroan juga As a company engages in the financial services sector, the
berperan aktif dalam memperkuat inklusi dan literasi keuangan Company also plays an active role in strengthening financial
di Indonesia melalui berbagai kegiatan edukatif, baik secara inclusion and literacy in Indonesia through various educational
daring maupun luring, serta melalui berbagai kanal komunikasi. activities, both online and offline, as well as through multiple
Inisiatif ini bertujuan untuk membantu masyarakat dalam communication channels. This initiative aims to assist the public
memahami, memilih, dan memanfaatkan produk serta layanan in understanding, selecting, and utilizing financial products and
keuangan secara tepat, meningkatkan kesadaran akan pentingnya services appropriately, raise awareness about the importance of
perencanaan keuangan, serta mencegah keterlibatan dalam financial planning, and prevent involvement in investments that
investasi yang tidak memiliki kejelasan regulasi. lack regulatory clarity.
Selain itu, Perseroan terus mengembangkan program CSR In addition, the Company continues to develop CSR programs that
yang berfokus pada sektor sosial, kesehatan, pendidikan, serta focus on the social, health, education, and environmental sectors.
lingkungan. Perseroan meyakini bahwa masyarakat yang sehat The Company believes that a healthy and prosperous society will
dan sejahtera akan membentuk lingkungan kerja yang lebih create a more productive work environment, while improving the
produktif, sementara peningkatan kualitas pendidikan akan quality of education will produce a superior generation that is able
melahirkan generasi unggul yang mampu berkontribusi dalam to contribute to national development in the future.
pembangunan bangsa di masa depan.
KONTRIBUSI UNTUK MASYARAKAT MELALUI CONTRIBUTION TO THE COMMUNITY THROUGH
PROGRAM TJSL [OJK F.25][GRI 413-1] THE TJSL PROGRAM [OJK F.25][GRI 413-1]
Sebagai bentuk kontribusi kepada masyarakat, Perseroan secara As part of its contribution to the community, the Company
konsisten menjalankan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan consistently implements Social and Environmental Responsibility
(TJSL) yang berfokus pada bidang sosial, kesehatan, pendidikan, (TJSL) initiatives, with a focus on social welfare, health, education,
dan lingkungan. and environmental sustainability.
Clipan Peduli Clipan Peduli
Demi meningkatkan peran dalam peningkatan kesejahteraan To enhance its contribution to improving economic welfare,
ekonomi, Perseroan membentuk program Clipan Peduli. Clipan the Company has established the Clipan Peduli program. This
Peduli merupakan inisiatif untuk mewujudkan kepedulian dari initiative reflects the Company’s commitment to supporting those
Perseroan kepada masyarakat yang membutuhkan. Perseroan in need. The Company has partnered with various communities
telah berkolaborasi dengan berbagai komunitas dan yayasan and foundations that serve as beneficiaries of the Clipan Peduli
sebagai penerima manfaat dari program Clipan Peduli. program.
Sosial Social
Kegiatan sosial yang dijalankan Perseroan difokuskan untuk The social activities carried out by the Company are focused on
menjawab kebutuhan masyarakat sekitar, terutama dalam hal answering the needs of the surrounding community, especially in
bantuan kemanusiaan, penguatan komunitas, dan peningkatan terms of humanitarian assistance, community strengthening, and
kesejahteraan. Perseroan berkomitmen untuk terus hadir sebagai improving welfare. The Company is committed to continuing to
mitra yang peduli dan berkontribusi dalam kegiatan sosial be present as a caring partner and contributing to inclusive and
yang inklusif dan berkelanjutan. Pada tahun 2024, Perseroan sustainable social activities. In 2024, the Company distributed 450
melaksanakan kegiatan pembagian 450 box makan siang di lunch boxes in the area around the Clipan Finance Head Office on
lingkungan sekitar Kantor Pusat Clipan Finance pada tanggal 4 January 4, 2024.
Januari 2024.
290 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 293
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Kesehatan Health
Perseroan memahami bahwa kesehatan merupakan aspek The Company recognizes that health is a crucial factor in enhancing
fundamental dalam meningkatkan kualitas hidup masyarakat dan the quality of life and work productivity within the community.
produktivitas kerja. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk As a result, the Company is dedicated to implementing various
menjalankan berbagai inisiatif yang mendukung peningkatan initiatives aimed at improving the health of the surrounding
kesehatan masyarakat sekitar. Pada tahun 2024, Perseroan community. In 2024, the Company partnered with the Indonesian
telah berkolaborasi dengan Palang Merah Indonesia (PMI) untuk Red Cross (PMI) for Blood Donation activities and with Mauk
kegiatan Donor Darah dan Kecamatan Mauk untuk menjalankan District to conduct Stunting Prevention programs.
kegiatan Pencegahan Stunting.
Donor Darah – 4 Januari 2024
Perseroan bekerja sama dengan Palang Merah Indonesia (PMI) sebagai bentuk kepeduliam sosial mendukung kebutuhan kantong darah nasional dengan
realisasi sebanyak 300 kantong darah.
Blood Donation – January 4, 2024
The Company collaborated with the Indonesian Red Cross (PMI) as a form of social care to support the national blood bag needs he realization as 300
blood bags.
Penyaluran Paket Sembako – 26 September 2024
Pada tanggal 26 September 2024, Perseroan bekerja sama dengan Kecamatan Mauk, Tangerang, serta Tim Cabang Tangerang dalam rangka penyaluran
bantuan sebanyak 150 paket sembako dan pangan berprotein sebagai bagian dari upaya mendukung program pengentasan gizi buruk/stunting.
Distribution of Basic Food Packages – September 26, 2024
On September 26, 2024, the Company collaborated with the Mauk District, Tangerang, and the Tangerang Branch Team in order to distribute
assistance of 150 basic food packages and protein foods as part of efforts to support the program to eradicate malnutrition/stunting.
Lingkungan
Perseroan meyakini bahwa keberlangsungan bisnis tidak dapat Environment
dipisahkan dari upaya menjaga kelestarian lingkungan sebagai The Company believes that business sustainability is closely
fondasi penting bagi generasi masa depan. Melalui kegiatan tied to efforts aimed at preserving the environment, which
TJSL berbasis lingkungan, Perseroan tidak hanya berupaya untuk serves as a vital foundation for future generations. Through its
mengurangi dampak lingkungan dari aktivitas operasional, tetapi environmentally-focused TJSL initiatives, the Company aims
juga turut ambil bagian dalam menciptakan ekosistem yang lebih not only to minimize the environmental impact of its operations
hijau dan sehat. Pada tahun 2024, Perseroan telah berkolaborasi but also to contribute to the creation of a greener and healthier
dengan Taman Nasional Kepulauan Seribu untuk melaksanakan ecosystem. In 2024, the Company partnered with the Thousand
konservasi terumbu karang. Islands National Park to carry out coral reef conservation efforts.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 291
Page 294
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Konservasi Terumbu Karang – 10 Januari 2024
Perseroan bekerja sama dengan Taman Nasional Kepulauan Seribu dalam pelaksanaan program konservasi terumbu karang sebagai bagian dari
upaya untuk pelestarian ekosistem karbon biru (blue carbon) yang berperan dalam penyimpanan karbon (CO2) serta mendukung mitigasi perubahan
iklim. Selain itu, Perseroan juga melaksanakan program penanaman mangrove sebagai bentuk kontribusi terhadap keberlanjutan lingkungan
sebanyak 2.024 bibit mangrove dan 42 bibit terumbu karang, sesuai dengan usia Perseroan ke-42 di tahun 2024.
Coral Reef Conservation – January 10, 2024
The Company has partnered with the Seribu Islands National Park to implement a coral reef conservation program as part of efforts to preserve
the blue carbon ecosystem, which plays a key role in carbon (CO2) sequestration and supports climate change mitigation. Additionally, the
Company carried out a mangrove planting program, contributing 2,024 mangrove saplings and 42 coral reef saplings, in line with the Company’s
42nd anniversary in 2024.
Literasi Keuangan [GRI 2-203] Financial Literacy [GRI 203-2]
Perseroan berkomitmen untuk mendukung peningkatan literasi The Company is dedicated to enhancing financial literacy
keuangan di Indonesia sebagai bagian dari upaya menciptakan in Indonesia as part of its efforts to foster a society that is
masyarakat yang lebih cerdas dan bijak dalam mengelola more knowledgeable and prudent in managing finances. This
keuangan. Komitmen ini diwujudkan melalui berbagai program commitment is reflected through various financial education
edukasi keuangan yang selaras dengan kebijakan Otoritas Jasa programs aligned with the Financial Services Authority (OJK)
Keuangan (OJK), sebagaimana tertuang dalam POJK No. 3 Tahun policies, as outlined in POJK No. 3 of 2023 concerning the
2023 tentang Peningkatan Literasi dan Inklusi Keuangan di Sektor Improvement of Financial Literacy and Inclusion in the Financial
Jasa Keuangan bagi Konsumen dan Masyarakat. Services Sector for Consumers and the Community.
Melalui program literasi keuangan, Perseroan berharap dapat Through this financial literacy program, the Company aims to
memberikan pemahaman yang lebih luas kepada masyarakat provide the public with a deeper understanding of the various
mengenai berbagai produk dan layanan jasa keuangan yang financial products and services available in Indonesia. By
tersedia di Indonesia. Dengan meningkatnya literasi keuangan, increasing financial literacy, the Company expects individuals to
masyarakat diharapkan dapat membuat keputusan finansial yang make more informed financial decisions, which will ultimately
lebih tepat, sehingga pada akhirnya akan memberikan dampak contribute to the growth of the national economy.
positif bagi pertumbuhan ekonomi nasional.
292 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 295
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah menjalankan kegiatan Throughout 2024, the Company has carried out financial literacy
literasi keuangan sebagai berikut: activities as follows:
Deskripsi Program Tempat dan Tanggal Pelaksanaan
Program
Program Description Place and Date of Implementation
Multifinance Day Perseroan berpartisipasi dalam rangka memperingati Bulan Inklusi Keuangan OJK dengan Pontianak, 11 – 13 Oktober 2024
2024 meramaikan pameran Multifinance Day dan berinteraksi langsung dengan masyarakat
untuk memberikan edukasi dan inklusi keuangan
The Company participated in commemorating OJK's Financial Inclusion Month by enlivening Pontianak, October 11 – 13, 2024
the Multifinance Day exhibition and interacting directly with the public to provide financial
education and inclusion
Edukasi Keuangan Perseroan secara aktif dan berkelanjutan memberikan 17 (tujuh belas) materi sharing Media Sosial, Sepanjang Tahun 2024
terkait materi edukasi keuangan sesuai dengan materi roadmap Strategi Nasional Literasi
Keuangan Indonesia (SNLKI) 2021-2025 di media sosial.
Financial Education The Company actively and continuously provides 17 (seventeen) sharing materials related Social Media, Throughout 2024
to financial education materials in accordance with the 2021-2025 Indonesian National
Financial Literacy Strategy (SNLKI) roadmap material on social media.
Penanganan Pengaduan Masyarakat [OJK F.24] Handling of Public Complaints [OJK F.24]
Perseroan menyediakan akses bagi masyarakat dan pemangku The Company offers accessible channels for the public and other
kepentingan lainnya untuk menyampaikan laporan apabila stakeholders to report any issues related to products, services,
ditemukan permasalahan yang berkaitan dengan produk, layanan, data security, or the Company’s non-compliance with relevant
keamanan data, maupun ketidakpatuhan Perseroan terhadap regulations.
regulasi yang berlaku.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima pengaduan In 2024, the Company did not receive any complaints regarding
terkait ketidakpatuhan terhadap regulasi, serta tidak menerima regulatory non-compliance, nor were there any reports from the
laporan dari masyarakat mengenai kegiatan usaha yang public concerning business activities that negatively impacted the
berdampak negatif terhadap lingkungan di wilayah operasional. environment within its operational areas.
Kinerja Pengembangan Produk dan Layanan:
Senantiasa Melayani Kebutuhan Pelanggan
The Performance of Products and Services Development: Continuously Serving Customer Needs
PENDEKATAN MANAJEMEN [GRI 3-3][OJK F.17] MANAGEMENT APPROACH [GRI 3-3] [OJK F.17]
Perseroan senantiasa berupaya untuk menghadirkan produk The Company consistently strives to offer equitable products and
dan layanan yang setara bagi setiap konsumen. Dengan prinsip services to all customers. Guided by the principle of inclusivity, the
inklusivitas, Perseroan memastikan bahwa seluruh produk Company ensures that all its offerings are accessible to diverse
dan layanan yang ditawarkan dapat diakses oleh berbagai segments of society, in alignment with their specific needs and risk
lapisan masyarakat, sesuai dengan kebutuhan dan profil profiles. To achieve this, a responsive management approach is
risiko masing-masing. Untuk mencapai tujuan ini, Perseroan implemented—one that adapts to market dynamics and evolving
mengimplementasikan pendekatan manajemen yang responsif consumer demands, while prioritizing diversity and inclusion at
terhadap dinamika pasar dan perkembangan kebutuhan every stage of product and service development.
konsumen, dengan memprioritaskan keberagaman serta inklusi
dalam setiap tahap pengembangan produk dan layanan.
Selain itu, Perseroan juga terus berinovasi dan meningkatkan In addition, the Company continues to drive innovation and
kapasitas internal agar dapat memberikan solusi finansial yang enhance its internal capacity to deliver more optimal and relevant
lebih optimal dan relevan. Pengembangan produk dan layanan financial solutions. Product and service development emphasizes
dilakukan dengan mengedepankan efisiensi, kemudahan akses, efficiency, ease of access, and improved customer experience.
dan peningkatan pengalaman pelanggan. Dengan pendekatan ini, Through this approach, the Company is committed to providing
Perseroan berkomitmen untuk memberikan produk dan layanan best-in-class products and services tailored to meet customer
terbaik yang dapat melayani kebutuhan pelanggan. needs.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 293
Page 296
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK DAN/ATAU INNOVATION AND DEVELOPMENT OF SUSTAINABLE
JASA KEUANGAN BERKELANJUTAN [OJK F.26] FINANCIAL PRODUCTS AND/OR SERVICES [OJK F.26]
Perseroan menempatkan inovasi produk dan/atau jasa keuangan The Company places innovation in sustainable financial
berkelanjutan sebagai salah satu strategi utama dalam products and/or services at the core of its strategy to enhance
meningkatkan daya saing di industri. Upaya ini diwujudkan melalui competitiveness in the industry. This is achieved by expanding
ekspansi portofolio pembiayaan yang selaras dengan kebutuhan its financing portfolio in line with market needs and accelerating
pasar serta akselerasi digitalisasi guna meningkatkan efisiensi dan digitalization to improve service efficiency and accessibility.
aksesibilitas layanan.
Dalam mendukung pengembangan tersebut, Perseroan secara To support this development, the Company consistently
konsisten mengimplementasikan berbagai inisiatif strategis untuk implements strategic initiatives aimed at fostering business
mendorong pertumbuhan bisnis dengan tetap mengedepankan growth, while maintaining a strong focus on effective risk
manajemen risiko yang efektif, prinsip Tata Kelola yang Baik, serta management, sound corporate governance, and robust customer
mekanisme layanan pengaduan konsumen yang optimal. complaint-handling mechanisms.
Sebagai bentuk nyata dari komitmen terhadap inovasi, Perseroan A tangible example of the Company‘s commitment to innovation
telah mengembangkan aplikasi Clipan Mobile, yang memberikan is the launch of the Clipan Mobile application, which allows
kemudahan bagi debitur dalam mengakses informasi dan customers to conveniently access information and conduct
bertransaksi secara digital melalui berbagai fitur yang tersedia. transactions digitally through a variety of available features.
Selain inovasi produk, Perseroan juga terus memperkuat Beyond product innovation, the Company also strengthens
kapasitas internal melalui pengembangan kompetensi karyawan internal capabilities by developing employee competencies
serta peningkatan penerapan manajemen risiko dan prinsip and reinforcing the application of risk management and Good
Good Corporate Governance (GCG) lainnya untuk memastikan Corporate Governance (GCG) principles to ensure sustainable and
keberlanjutan bisnis yang sehat dan bertanggung jawab. responsible business operations.
DAMPAK PRODUK DAN LAYANAN [OJK F.28][GRI 417-1] PRODUCT AND SERVICE IMPACT [OJK F.28] [GRI 417-1]
Perseroan memahami bahwa setiap produk dan/atau layanan The Company recognizes that each product and/or service carries
yang ditawarkan memiliki faktor risiko tertentu. Untuk memitigasi inherent risks. To mitigate potential adverse impacts, the Company
potensi dampak negatif yang dapat timbul, Perseroan telah has established Standard Operating Procedures (SOPs) and
menetapkan Standard Operating Procedure (SOP) serta pedoman technical guidelines applicable to each product. These policies
teknis yang diterapkan pada setiap produk. Kebijakan ini berfungsi serve as tools to evaluate both the benefits and associated risks of
sebagai instrumen evaluasi terhadap manfaat dan risiko yang the Company’s sustainable financial offerings.
melekat pada produk dan/atau jasa keuangan berkelanjutan yang
disediakan oleh Perseroan.
294 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 297
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Demi memastikan kemudahan akses bagi pelanggan dan calon To ensure customer and prospective customer accessibility,
pelanggan, informasi mengenai produk dan layanan Perseroan information on the Company’s products and services is made
dapat diperoleh melalui berbagai kanal komunikasi, antara lain available through various communication channels, including
situs web www.clipan.co.id, media sosial, layanan telepon di the website www.clipan.co.id, social media platforms, telephone
1500375, WhatsApp di +62215308005, email di cs@clipan.co.id, at 1500375, WhatsApp at +62215308005, email at cs@clipan.
serta melalui tenaga pemasar di kantor-kantor cabang Perseroan. co.id, and through marketing personnel at the Company’s branch
offices.
Dalam upaya menjamin transparansi dan akurasi informasi, To ensure transparency and information accuracy, the Company
Perseroan memastikan bahwa seluruh tenaga pemasar memiliki guarantees that all marketing personnel possess adequate
kompetensi yang memadai untuk menyampaikan informasi secara competencies to clearly and accurately communicate the benefits
jelas dan akurat mengenai manfaat, serta risiko yang melekat and risks of each financing product and/or service. This information
pada setiap produk dan/atau jasa pembiayaan. Informasi tersebut is also formally documented in the financing agreements signed
juga dituangkan secara resmi dalam perjanjian pembiayaan yang by customers.
ditandatangani oleh debitur.
Perseroan juga meyakini bahwa seluruh produk layanan yang The Company firmly believes that all products and services are
ditawarkan dirancang untuk memberikan manfaat optimal bagi designed to provide optimal benefits to customers, particularly
para debitur, khususnya dalam mendukung kelancaran operasional in supporting the smooth operation of their businesses. It aims
usaha mereka. Perseroan berusaha memberikan pengalaman to deliver an enhanced customer experience while generating
pelanggan yang lebih baik sekaligus menciptakan nilai tambah added value for all stakeholders. Thus, the Company’s products
bagi seluruh pemangku kepentingan. Dengan demikian, produk and services function not only as financial instruments but also
dan layanan Perseroan tidak hanya berfungsi sebagai instrumen as solutions that deliver positive impacts for society and the
keuangan, tetapi juga sebagai solusi yang mampu memberikan environment.
dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan.
KEAMANAN DATA, PRODUK, DAN LAYANAN DATA, PRODUCT, AND SERVICE SECURITY
[OJK F.27][GRI 418-1] [OJK F.27] [GRI 418-1]
Perseroan memastikan bahwa seluruh produk dan/atau jasa The Company ensures that all financing products and/or services
pembiayaan yang ditawarkan telah memenuhi ketentuan yang offered comply with applicable regulations within the Non-Bank
berlaku di Industri Jasa Keuangan Non-Bank (IKNB) serta telah Financial Industry (IKNB) and have received operational licenses
memperoleh izin operasional dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK). from the Financial Services Authority (OJK).
Terkait keamanan data, Perseroan berkomitmen untuk menjamin Regarding data security, the Company is committed to protecting
keamanan data debitur dengan menerapkan prinsip kehati-hatian customer data by applying prudent principles across all operational
dalam setiap proses operasional, yang mengacu pada POJK No. processes, in line with POJK No. 1/POJK.03/2013 concerning
1/POJK.03/2013 tentang Perlindungan Konsumen Sektor Jasa Consumer Protection in the Financial Services Sector.
Keuangan.
Perseroan memiliki komitmen tinggi dalam melindungi data The Company upholds a strong commitment to safeguarding
debitur dari risiko kebocoran, ketidakakuratan, serta potensi customer data from risks such as leakage, inaccuracy, and other
gangguan lainnya. Salah satu langkah yang diterapkan adalah potential disruptions. One of the protective measures includes
melalui proses verifikasi yang ketat terhadap setiap pengaduan strict verification processes for all complaints and information
dan permintaan informasi yang diterima oleh Perseroan guna requests received, ensuring the validity and security of data.
memastikan validitas dan keamanan data.
Sebagai bagian dari upaya penguatan perlindungan terhadap As part of its efforts to enhance protection against evolving
ancaman cybersecurity yang terus berkembang, Perseroan telah cybersecurity threats, the Company has obtained ISO 27001
memperoleh sertifikasi ISO 27001 untuk Sistem Manajemen certification for its Information Security Management System—
Keamanan Informasi, yang menjadi bukti komitmen dalam demonstrating its dedication to maintaining high standards of data
menjaga standar keamanan data yang tinggi. Sepanjang tahun security. Throughout 2024, there were no incidents of customer
2024, tidak terdapat kasus kebocoran data debitur. data breaches.
PENARIKAN PRODUK DAN LAYANAN [OJK F.29] PRODUCT AND SERVICE RECALLS [OJK F.29]
Sepanjang 2024, tidak ada penarikan atas produk dan/atau jasa Throughout 2024, there were no recalls of any financing products
pembiayaan yang dimiliki oleh Perseroan.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 295
Page 298
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
SALURAN PENGADUAN DEBITUR and/or services provided by the Company.
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa memberikan pelayanan
yang optimal bagi para debitur guna meningkatkan tingkat DEBTOR GRIEVANCE CHANNEL
kenyamanan dan kepuasan pelanggan terhadap produk dan/ The Company is committed to delivering optimal service to its
atau jasa yang ditawarkan. Sebagai upaya untuk memastikan customers, aiming to enhance comfort and satisfaction with the
kenyamanan dalam penyampaian aspirasi, Perseroan menyediakan offered products and/or services. To ensure ease of communication
sarana pengaduan resmi yang dapat diakses dengan mudah for feedback, the Company provides accessible official complaint
oleh debitur. Melalui sarana ini, debitur dapat menyampaikan channels. Through these channels, customers can submit inquiries,
pertanyaan, memperoleh informasi, serta mengajukan pengaduan obtain information, and file complaints regarding the Company’s
terkait produk dan/atau jasa Perseroan, yang tersedia melalui: products and/or services.
Saluran Pengaduan Debitur
Whistleblower Channel
Call Center: Pengaduan Langsung | Walk In:
1500375 Mengunjungi Kantor Cabang terdekat
Visiting the nearest Branch Office
E-mail: Whistleblowing System:
cs@clipan.co.id cinta@clipan.co.id
Selain melalui kanal yang telah disediakan, debitur juga dapat In addition to the above channels, customers may also express
menyampaikan aspirasi secara langsung ke kantor pusat maupun their feedback directly at the head office or the nearest branch. In
kantor cabang terdekat. Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah 2024, the Company received a total of 169 complaint reports, of
menerima sebanyak 169 laporan keluhan dari debitur, dengan which 155 were resolved, while 14 remain under resolution.
rincian 155 laporan telah diselesaikan, sementara 14 pengaduan
lainnya masih dalam proses penyelesaian.
Tahun Jumlah Pengaduan Selesai Dalam Proses*
Year Number of Greviance Solved On Going
2024 169 155 14
2023 185 185 0
2022 135 135 0
*) data per posisi 31 Desember 2024
*) data as of December 31, 2024
Jumlah Pengaduan Berdasarkan Kategori
Number of Greviance by Category
Kategori
No. 2024 2023
Category
1. Administrasi 4 6
Administration
2. Asuransi Aset Jaminan/Jiwa - -
Asset Collateral/Life Insurance
3. Biaya Administrasi/Provisi/Transaksi 1 -
Administration/Provision/Transaction Fees
4. Denda/Penalti 5 2
Fines/Penalties
5. Fraud, Penipuan, Kecurangan oleh Pegawai Dan/Atau Pihak Lain 1 4
Fraud, Fraud, Cheating By Employees And/Or Other Parties
6. Jumlah tagihan 4 3
Billing amount
7. Keberatan biaya tambahan/denda 14 24
Objection to additional costs/fines
296 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 299
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Kategori
No. 2024 2023
Category
8. Kegagalan/keterlambatan transaksi 26 33
Transaction failure/delay
9. Litigasi - 31
Litigation
10. Pelayanan/penanganan 44 19
Service/handling
11. Penarikan aset jaminan 14 17
Withdrawal of collateral assets
12. Perbedaan perhitungan bunga atau pokok 5 7
Differences in interest or principal calculations
13. Permasalahan jaminan 6 18
Collateral issues
14. Permasalahan asuransi objek pembiayaan 11 5
Issues on the financing objects Insurance
15. Restrukturisasi 4 5
Restructuring
16. Sistem layanan informasi keuangan 16 11
Financial information service system
Jumlah | Total 155 185
Jumlah Pengaduan Berdasarkan Kategori Media
Number of Complaints by Media Category
Kategori
No. 2024 2023
Category
1. Media Sosial 10 6
Social Media
2. Website 10 8
3. Media Massa - 1
Mass Media
4. E-mail 83 58
5. Walk in 18 16
6. Surat Menyurat 7 35
Correspondence
7. Aplikasi Penanganan Pengaduan Konsumen 41 61
Consumer Complaint Handling Application
Jumlah | Total 169 185
SURVEI KEPUASAN [OJK F.30] CUSTOMER SATISFACTION SURVEY [OJK F.30]
Sebagai bagian dari komitmen dalam menjaga kepuasan pelanggan, As part of its commitment to maintaining customer satisfaction, the
Perseroan secara berkala melakukan pengukuran tingkat Company regularly measures debtor satisfaction levels through a
kepuasan debitur melalui kuesioner berbasis digital. Pendekatan digital-based questionnaire. This approach allows the Company
ini memungkinkan Perseroan untuk memantau perkembangan to monitor changes in debtor comfort levels and promptly identify
tingkat kenyamanan debitur serta segera mengidentifikasi dan and evaluate areas of service that require improvement.
mengevaluasi aspek layanan yang perlu diperbaiki.
Perseroan secara terbuka memberikan kesempatan bagi seluruh The Company also provides open opportunities for all stakeholders
pihak untuk menyampaikan umpan balik melalui survei kepuasan to share feedback through the debtor satisfaction survey. This
debitur. Survei ini bertujuan untuk mendukung upaya perbaikan survey is intended to support continuous improvement efforts and
dan peningkatan kualitas layanan secara berkelanjutan. Tercatat the ongoing enhancement of service quality. In 2024, results from
pada tahun 2024 ini, hasil dari survei kepuasan debitur yang the debtor satisfaction survey showed an increase of 2.91% in
ditunjukkan melalui nilai Customer Service Index mengalami the Customer Service Index compared to the previous year. This
peningkatan sebesar 2,91% dari tahun sebelumnya. Hal ini buah positive outcome reflects the Company‘s consistent efforts to
dari konsistensi Perseroan dalam menanamkan service culture instill a strong service culture through awareness programs and/or
yang baik melalui sosialisasi dan/atau pelatihan kepada seluruh training initiatives for employees at all levels.
lapisan karyawan.
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 297
Page 300
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tanggapan Umpan Balik
Laporan Tahun Sebelumnya
Previous Year Report Feedback Response
Perseroan mengucapkan terima kasih atas semua
masukan yang telah diberikan mengenai Laporan
Keberlanjutan tahun 2024. Perseroan akan terus
meningkatkan kinerja melalui pengungkapan yang
memadai di dalam Laporan Keberlanjutan tahun
berikutnya.
The Company expresses gratitude for all the feedback provided
regarding the 2024 Sustainability Report. The Company will continue
to enhance performance through adequate disclosure in the next year’s
Sustainability Report.
298 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 301
Lampiran Umpan Balik [OJK G.2]
Feedback Form
PROFIL PEMBACA
READERS’ PROFILE
Nama | Name :
Nama Institusi | Institution Name :
E-mail | E-mail :
Telp | Phone :
KATEGORI PEMANGKU KEPENTINGAN
STAKEHOLDER CATEGORY
Pilih salah satu | Choose One
Pemegang Saham Karyawan
Shareholder Employee
Debitur Masyarakat
Customer Society
Investor Media
Investor Media
Pemerintah/Regulator Lain-lain, mohon sebutkan
Government/Regulator Others, please specify..............................
Mitra Kerja/Pemasok
Supplier
1. Laporan Keberlanjutan ini mudah dimengerti
This Sustainability Report is easy to understand
Setuju Tidak Setuju Netral
2. Laporan ini telah menggambarkan kinerja Perseroan baik
positif dan negatif
This report has described the Company's performance, both
positive and negative
Setuju Tidak Setuju Netral
3. Aspek material yang dinilai penting menurut anda bagi
keberlanjutan Perseroan.
(nilai 1= paling tidak penting s/d 5 = paling penting)
Material aspects that you consider important for sustainability
of the Company
(from 1=most important to 5=least important)
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 299
Page 302
Kinerja Ekonomi [ ]
Economic Performance
Ketenagakerjaan [ ]
Employment
Program Sosial Masyarakat [ ]
Social Community Program
Portofolio Produk [ ]
Product Portfolio
Pelatihan dan Pendidikan [ ]
Training and Education
Keamanan Debitur [ ]
Debtor Safety
Lingkungan [ ]
Environment
Lain-lain, sebutkan [ ]
Others, please specify
...............................................................................................................................
.......
4. Pertanyaan, kritik, dan saran pembaca atas laporan ini:
Inquiries, critics, and, suggestions on this report:
...........................................................................................................................
...........................................................................................................................
...........................................................................................................................
...........................................................................................................................
......................................................................................
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon agar lembar umpan
balik ini dapat dikirimkan ke alamat:
Thank you for your participation. Please submit this feedback form
to:
Kantor Pusat/Head Office
PT Clipan Finance Indonesia Tbk
Wisma Slipi, Lantai 6 | 6th Floor
Jl. Letjen. S. Parman, Kav. 12
Jakarta, 11480
Tel. : (021) 530 8005
Fax. : (021) 530 8026/27
Call Center : 1500 375
E-mail : corporate_secretary@clipan.co.id
Website : www.clipan.co.id
300 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 303
08 Laporan
Keuangan
Financial Report
PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 304
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk LAPORAN KEUANGAN/FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024/ FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024 DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 305
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
LAPORAN KEUANGAN - Untuk tahun yang FINANCIAL STATEMENTS - For the year ended
berakhir 31 Desember 2024 December 31, 2024
Laporan Posisi Keuangan 1 Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 3 Statement of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 4 Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas 5 Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan 6 Notes to Financial Statements
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN - Rasio- SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION -
Rasio Keuangan Otoritas Jasa Keuangan Financial Ratio of Financial Services Authority
(Tidak Diaudit) 88 (Unaudited)
Page 306
Page 307
Page 308
Page 309
Page 310
Page 311
Page 312
Page 313
Page 314
Page 315
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
Catatan/
2024 Notes 2023
Rp'000 Rp'000
ASET ASSETS
Kas dan bank 5 Cash on hand and in Bank
Pihak berelasi 7.036.563 39 14.495.441 Related party
Pihak ketiga 20.744.517 18.225.906 Third parties
Jumlah 27.781.080 32.721.347 Total
Tagihan anjak piutang 6 Factoring receivables
Pihak ketiga 75.000.000 75.000.000 Third parties
Cadangan kerugian kredit (30.950.667) (30.950.667) Allowance for credit losses
Tagihan anjak piutang - bersih 44.049.333 44.049.333 Factoring receivables - net
Piutang jual dan sewa-balik 7 Sale and leaseback receivables
Pihak ketiga 98.087.296 93.333.635 Third parties
Cadangan kerugian kredit (209.798) (60.186.153) Allowance for credit losses
Piutang jual dan sewa-balik - bersih 97.877.498 33.147.482 Sale and leaseback receivables - net
Piutang sewa pembiayaan 8 Finance lease receivables
Pihak ketiga 603.216.496 529.432.659 Third parties
Cadangan kerugian kredit (14.953.413) (952.524) Allowance for credit losses
Piutang sewa pembiayaan - bersih 588.263.083 528.480.135 Finance lease receivables - net
Piutang pembiayaan konsumen 9 Consumer financing receivables
Pihak ketiga 8.781.636.346 8.614.493.355 Third parties
Cadangan kerugian kredit (215.887.951) (185.487.613) Allowance for credit losses
Piutang pembiayaan konsumen - bersih 8.565.748.395 8.429.005.742 Consumer financing receivables - net
Piutang lainnya 10 Other receivables
Pihak berelasi 287.282 39 685.870 Related party
Pihak ketiga 370.830.135 394.873.922 Third parties
Cadangan kerugian kredit (74.330.088) (65.130.360) Allowance for credit losses
Jumlah 296.787.329 330.429.432 Total
Beban dibayar dimuka 5.712.675 11 5.138.648 Prepaid expenses
Properti investasi 13.559.000 12,39 13.224.000 Investment properties
Aset hak-guna - bersih 27.996.992 13,39 31.072.087 Right-of-use assets - net
Aset sewa operasi - bersih 11.768.350 14,39 8.785.610 Operating lease assets - net
Aset tetap - bersih 177.771.268 15 167.463.058 Premises and equipment - net
Aset takberwujud - bersih 11.686.758 16 13.637.317 Intangible assets - net
Aset pajak tangguhan - bersih 54.743.729 37 70.748.638 Deferred tax assets - net
Aset lainnya 194.020.921 17 203.351.319 Other assets
JUMLAH ASET 10.117.766.411 9.911.254.148 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan See accompanying notes to financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
-1-
Page 316
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 (Lanjutan) DECEMBER 31, 2024 (Continued)
Catatan/
2024 Notes 2023
Rp'000 Rp'000
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Utang bank 18 Bank loans
Pihak berelasi 1.138.565.500 39 1.204.347.646 Related party
Pihak ketiga 2.937.756.511 2.803.373.115 Third parties
Jumlah 4.076.322.011 4.007.720.761 Total
Utang kepada pihak ketiga 17.577.988 19 67.477.715 Accounts payable to third parties
Utang pajak 3.880.882 20,37 14.216.649 Taxes payable
Utang premi asuransi 21.877.656 21 25.578.179 Insurance premium payables
Beban masih harus dibayar 22 Accrued expenses
Pihak berelasi 3.587.203 39 3.140.180 Related party
Pihak ketiga 53.105.637 49.109.906 Third parties
Jumlah 56.692.840 52.250.086 Total
Utang lain-lain kepada pihak ketiga 74.198.407 23 92.402.494 Other payables to third parties
Liabilitas sewa kepada pihak ketiga 17.449.302 24 22.172.908 Lease liabilities to third parties
Pendapatan ditangguhkan 25 Deferred income
Pihak berelasi 150.000 39 750.000 Related party
Pihak ketiga 4.024.820 28.453.179 Third parties
Jumlah 4.174.820 29.203.179 Total
Liabilitas imbalan pasca kerja 80.708.252 26 73.473.719 Post-employment benefits obligation
JUMLAH LIABILITAS 4.352.882.158 4.384.495.690 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp 250 per saham Capital Stock - par value of Rp 250 per share
Modal dasar - 10.412.000.000 saham Authorized capital - 10,412,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor - Issued and paid-up capital -
3.984.520.457 saham 996.130.114 27 996.130.114 3,984,520,457 shares
Tambahan modal disetor 351.948.790 27 351.948.790 Additional paid - in capital
Penghasilan komprehensif lain 49.958.941 14,15,26 34.579.448 Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 2.450.000 28 2.300.000 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya 4.364.396.408 4.141.800.106 Unappropriated
JUMLAH EKUITAS 5.764.884.253 5.526.758.458 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 10.117.766.411 9.911.254.148 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan See accompanying notes to financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
-2-
Page 317
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
Catatan/
2024 Notes 2023
Rp'000 Rp'000
OPERASI YANG DILANJUTKAN CONTINUING OPERATIONS
PENDAPATAN INCOME
Jual dan sewa-balik 6.906.986 29 4.496.342 Sale and leaseback
Sewa pembiayaan 68.302.600 30 56.363.063 Finance lease
Pembiayaan konsumen 1.317.351.000 31 1.231.619.882 Consumer financing
Sewa operasi - properti investasi 600.000 39 600.000 Operating lease - investment properties
Sewa operasi - kendaraan 4.598.139 39 4.479.216 Operating lease - vehicles
Bunga 1.026.129 32 1.735.489 Interest
Keuntungan penjualan aset tetap 4.224.188 15 689.483 Gain on sale of premises and equipment
Pendapatan lainnya 391.461.622 33 996.399.357 Other income
JUMLAH PENDAPATAN 1.794.470.664 2.296.382.832 TOTAL INCOME
BEBAN EXPENSES
Bunga dan beban pembiayaan lainnya 313.346.128 34,39 244.200.182 Interest and other financing expenses
Umum dan administrasi 208.895.719 35 209.436.186 General and administration
Tenaga kerja 365.645.447 36,39 349.932.827 Personnel
Imbalan pasca kerja 23.495.316 26 19.437.068 Employee benefits
Penyusutan aset sewa operasi 3.452.154 14 3.276.258 Depreciation of operating lease assets
Kerugian penurunan nilai: Impairment losses:
Aset keuangan 508.204.134 6,7,8,9 366.081.211 Financial assets
Agunan yang diambil alih dan
piutang lain-lain 92.416.677 10,17 64.970.499 Foreclosed asset and other receivables
Beban lainnya 5.297.964 4.038.573 Other expenses
JUMLAH BEBAN 1.520.753.539 1.261.372.804 TOTAL EXPENSES
LABA SEBELUM PAJAK 273.717.125 1.035.010.028 INCOME BEFORE TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK 37 TAX BENEFIT (EXPENSES)
Pajak kini (49.489.927) (220.530.803) Current tax
Pajak tangguhan (9.426.137) 526.168 Deferred tax
JUMLAH BEBAN PAJAK - BERSIH (58.916.064) (220.004.635) TOTAL TAX EXPENSES - NET
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 214.801.061 815.005.393 NET INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN: OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified subsequently
ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined benefits
imbalan pasti 4.780.342 26 (4.157.784) obligation
Surplus revaluasi aset tetap dan aset Revaluation surplus on premises and
sewa operasi 25.123.163 14,15 - equipment and leased assets
Income tax expense relating to items
Beban pajak terkait pos-pos yang that will not be reclassified subsequently
tidak akan direklasifikasi ke laba rugi (5.681.666) 37 789.979 to profit or loss
Dampak penyesuaian tarif pajak (897.105) 2.490.131 Effect of the change in tax rates
Jumlah laba (beban) komprehensif lain tahun Total other comprehensive income (expense)
berjalan setelah pajak 23.324.734 (877.674) for the current year net of tax
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
BERJALAN 238.125.795 814.127.719 FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM 38 EARNINGS PER SHARE
(dalam Rupiah penuh) (in full Rupiah amount)
Dasar/Dilusian 53,91 204,54 Basic/Diluted
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan See accompanying notes to financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
-3-
Page 318
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR THEN ENDED DECEMBER 31, 2024
Penghasilan komprehensif lain/
Other comprehensive income Saldo laba/Retained earnings
Revaluasi aset tetap dan Keuntungan
Modal Tambahan aset sewa operasi/ (kerugian)
saham/ modal disetor/ Revaluation of aktuarial/ Ditentukan Tidak ditentukan
Paid-up Additional premises and equipment Actuarial penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah Ekuitas/
capital stock paid-in capital and operating lease assets gain (loss) Appropriated Unappropriated Total equity
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Saldo per 1 Januari 2023 996.130.114 351.948.790 53.976.155 (15.071.213) 2.150.000 3.721.948.938 5.111.082.784 Balance as of January 1, 2023
Deviden Tunai - - - - - (398.452.045) (398.452.045) Cash dividends
Cadangan umum - - - - 150.000 (150.000) - General reserve
Laba bersih tahun berjalan - - - - - 815.005.393 815.005.393 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain tahun berjalan Other comprehensive income for the year
Pengukuran kembali program Remeasurement of defined
Imbalan pasti - setelah pajak - - - (3.367.805) - - (3.367.805) benefits obligation - net of tax
Pemindahan surplus revaluasi Transfer of surplus revaluation to
aset tetap ke saldo laba akibat retained earning arising from
penjualan aset tetap yang telah sales of premises and equipment
direvaluasi - - (3.447.820) - - 3.447.820 - carried at revalued amount
Dampak penyesuaian tarif pajak - - 2.365.398 124.733 - - 2.490.131 Effect of the change in tax rates
Saldo per 31 Desember 2023 996.130.114 351.948.790 52.893.733 (18.314.285) 2.300.000 4.141.800.106 5.526.758.458 Balance as of December 31, 2023
Cadangan umum - - - - 150.000 (150.000) - General reserve
Laba bersih tahun berjalan - - - - - 214.801.061 214.801.061 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain tahun berjalan Other comprehensive income for the year
Surplus revaluasi aset tetap dan Revaluation surplus on premises and
aset sewa operasi - - 20.349.762 - - - 20.349.762 equipment and leased assets
Pengukuran kembali program Remeasurement of defined
Imbalan pasti - setelah pajak - - - 3.872.077 - - 3.872.077 benefits obligation - net of tax
Pemindahan surplus revaluasi Transfer of surplus revaluation to
aset tetap ke saldo laba akibat retained earning arising from
penjualan aset tetap yang telah sales of premises and equipment
direvaluasi - - (7.945.241) - - 7.945.241 - carried at revalued amount
Dampak penyesuaian tarif pajak - - (753.695) (143.410) - (897.105) Effect of the change in tax rates
Saldo per 31 Desember 2024 996.130.114 351.948.790 64.544.559 (14.585.618) 2.450.000 4.364.396.408 5.764.884.253 Balance as of December 31, 2024
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan See accompanying notes to financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
-4-
Page 319
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
2024 2023
Rp'000 Rp'000
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari: Cash receipts from:
Jual dan sewa-balik 76.136.863 31.929.169 Sale and leaseback
Sewa pembiayaan 451.837.627 365.042.311 Finance lease
Pembiayaan konsumen 7.447.302.836 6.884.822.425 Consumer financing
Sewa operasi 5.278.285 4.882.345 Operating lease
Pendapatan administrasi, Income from administration, penalty,
denda keterlambatan, pelunasan dipercepat early termination fees and
dan aktivitas operasi lainnya 335.641.860 976.006.524 other operating activities
Pendapatan bunga 1.026.129 1.735.489 Interest income
Uang jaminan - 278.298 Security deposit
Penerusan pinjaman dan pembiayaan bersama 787.619.294 1.906.183.004 Channeling and joint financing
Pengeluaran kas untuk: Cash disbursement for:
Jual dan sewa-balik, sewa pembiayaan dan Sale and leaseback, finance lease and consumer
pembiayaan konsumen (6.345.529.224) (8.293.842.020) financing
Aktivitas operasi lainnya (439.311.055) (411.241.097) Other operating activities
Beban bunga (309.835.983) (234.800.426) Interest expenses
Beban umum dan administrasi (158.190.764) (186.299.972) General and administration expenses
Pajak penghasilan (47.883.952) (236.580.280) Income taxes
Uang jaminan - (313.134) Security deposit
Penerusan pinjaman dan pembiayaan bersama (1.845.934.682) (1.874.444.474) Channeling and joint financing
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Operasi (41.842.766) (1.066.641.838) Net cash Used in Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Hasil penjualan aset tetap 18.400.267 4.304.381 Proceeds from sale of premises and equipment
Pembelian aset tetap (32.022.779) (29.958.526) Acquisition of premises and equipment
Pembelian aset takberwujud (3.420.589) (4.313.327) Acquisition of intangible assets
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (17.043.101) (29.967.472) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan pinjaman bank 4.553.807.022 5.614.587.379 Proceeds from bank borrowings
Pembayaran pinjaman bank (4.485.253.598) (4.080.189.129) Payments of bank borrowings
Pembayaran deviden - (398.452.045) Payments of dividend
Pembayaran pokok liabilitas sewa (4.723.606) (5.043.177) Payments of principle on lease liabilities
Pembayaran sewa dibayar di muka (9.884.218) (32.898.421) Advance payment of Right-of-use assets
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan 53.945.600 1.098.004.607 Net Cash Provided by Financing Activities
(PENURUNAN) KENAIKAN BERSIH NET (DECREASE) INCREASE IN CASH ON HAND
KAS DAN BANK (4.940.267) 1.395.297 AND CASH IN BANKS
CASH ON HAND AND CASH IN BANKS
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 32.721.347 31.326.050 AT BEGINNING OF YEAR
CASH ON HAND AND CASH IN BANKS
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 27.781.080 32.721.347 AT END OF YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan See accompanying notes to financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
-5-
Page 320
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Clipan Finance Indonesia Tbk PT Clipan Finance Indonesia Tbk (the
(“Perusahaan”) didirikan berdasarkan akta "Company") was established based on Deed
No. 47 tanggal 15 Januari 1982, yang diubah No. 47, dated January 15, 1982, then
dengan akta No. 363 tanggal 29 Juni 1982, amended by Deed No. 363, dated June 29,
keduanya dibuat oleh Ny. Kartini Muljadi, 1982, both were prepared by Ny. Kartini
S.H., notaris di Jakarta. Akta tersebut telah Muljadi, S.H., notary in Jakarta. The deed
mendapat pengesahan dari Menteri has been approved by the Minister of Justice
Kehakiman Republik Indonesia dengan of the Republic of Indonesia in Decision
Surat Keputusan No. C2-396.HT.01.01.Th.82 Letter No. C2-396.HT.01.01.Th.82 dated
tanggal 2 Agustus 1982 dan telah didaftarkan August 2, 1982, and was registered in State
pada Kantor Pengadilan Negeri Jakarta Court of Jakarta under No. 2771 and 2772
berturut-turut No. 2771 dan 2772 tanggal dated August 10, 1982, and was published in
10 Agustus 1982, serta diumumkan dalam State Gazette of the Republic of Indonesia
Lembaran Berita Negara Republik Indonesia No. 79 dated October 1, 1982, Supplement
No. 79 tanggal 1 Oktober 1982, Tambahan No. 1189.
No. 1189.
Anggaran dasar Perusahaan telah The Company’s Articles of Association
mengalami beberapa kali perubahan, has been amended several times,
sebagaimana terakhir berdasarkan Akta the latest amendment under Deed of
Pernyataan Keputusan Rapat No. 43 tanggal Extraordinary General Meeting of No. 43
22 Juni 2023 yang dibuat dihadapan Kumala dated June 22, 2023, stated under Notary
Tjahjani Widodo, S.H., M.H., M.Kn., Notaris Kumala Tjahjani Widodo, S.H., M.H., in
di Jakarta Pusat. Perubahan tersebut telah Central Jakarta. These changes already
mendapatkan Surat Keputusan dari Menteri appoved by Minister of Law and Human Right
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik from Republic of Indonesia no. AHU
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU 0043416.AH.01.02. Tahun 2023 dated
004346.AH.01.02. Tahun 2023 tanggal July 27, 2023 and Receipt of Notification
27 Juli 2023 dan surat Penerimaan Change to the Articles of Association
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.03-0097756 dated July 21,
No. AHU-AH.01.03-0097756 tanggal 21 Juli 2023. The Composition of the commissioners
2023. Susunan komisaris terakhir dirubah was last changed by Deed of Meeting
dengan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Decision Statement No. 49 dated July 31,
No. 49 tanggal 31 Juli 2024 yang dibuat 2024 stated under Notary Kumala Tjahjani
dihadapan Kumala Tjahjani Widodo, S.H., Widodo, S.H., M.H., in Central Jakarta. The
M.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Pusat. Company received a Letter of Acceptance of
Perubahan tersebut telah mendapatkan Notification of Changes to Company Data
Surat Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-AH.01.09-0234648 dated August 2,
Perubahan Data Perseroan No. AHU- 2024. The composition of the Board of
AH.01.09-0234648 tanggal 2 Agustus 2024. Directors was last changed by Deed Meeting
Susunan Direksi terakhir dirubah dengan Decision Statement No. 29 dated
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 29 November 29, 2024 stated under Notary
tanggal 29 November 2024 yang dibuat Kumala Tjahjani Widodo, S.H., M.H., in
dihadapan Kumala Tjahjani Widodo, S.H., Central Jakarta. These changes have been
M.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Pusat. acknowledged in a Letter of Acceptance of
Perubahan tersebut telah mendapatkan Notification of Changes to Company Data
Surat Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-AH.01.09-0286734 dated
Perubahan Data Perseroan No. AHU- December 11, 2024.
AH.01.09-0286734 tanggal 11 Desember
2024.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar In accordance with article 3 of the Company's
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan utama articles of association, the Company's main
Perusahaan meliputi usaha pembiayaan activities cover investment financing, working
investasi, pembiayaan modal kerja, capital financing, multifunction financing,
pembiayaan multiguna, sewa operasi dan operating lease and other financing business
kegiatan usaha pembiayaan lain activities on approval from Otoritas Jasa
berdasarkan persetujuan Otoritas Jasa Keuangan.
Keuangan.
-6-
Page 321
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Perusahaan memperoleh izin usaha lembaga The Company obtained its license to operate
pembiayaan dari Menteri Keuangan Republik as a financing institution from the Minister of
Indonesia dengan Surat Keputusan Finance of the Republic of Indonesia in
No.1402/KMK.013/1990 tanggal 3 November Decision Letter No. 1402/KMK.013/1990
1990. Perusahaan berkedudukan di Jakarta dated November 3, 1990. The Company is
dengan 84 kantor cabang dan 34 kantor located in Jakarta with 84 branch offices and
pemasaran. Kantor pusat Perusahaan 34 marketing offices. Its head office is
beralamat di Wisma Slipi lantai 6, Jl. Letjen located in Wisma Slipi 6th floor, Jl. Letjen
S. Parman Kav 12 Jakarta 11480. S. Parman Kav 12 Jakarta 11480.
Perusahaan tergabung dalam Grup usaha The Company is part of Panin Group whose
Panin dengan entitas induk akhir adalah ultimate parent is PT Panin Investment. The
PT Panin Investment. Rata-rata jumlah Company had average number of 2,695
karyawan Perusahaan pada tahun 2024 employees in 2024 (unaudited) (2023: 2,681
sebanyak 2.695 karyawan (tidak diaudit) employees (unaudited)).
(2023: 2.681 karyawan (tidak diaudit)).
Susunan Dewan Komisaris, Direksi dan As of December 31, 2024 and 2023, the
Komite Audit Perusahaan pada tanggal Company’s Board of Commissioners and
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai Directors and Audit Committee consist of the
berikut: following:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2024 December 31, 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Bhindawati Gunawan Bhindawati Gunawan President Commissioner
Komisaris Murwanto Dedi Setiawan Commissioner
Komisaris Independen Lukman Abdullah Lukman Abdullah Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Harjanto Tjitohardjojo Harjanto Tjitohardjojo President Director
Direktur Jahja Anwar Jahja Anwar Directors
Yimmy Weddianto Yimmy Weddianto
- Engelbert Rorong Jr
Komite Audit Audit Committee
Ketua Lukman Abdullah Lukman Abdullah Chairman
Anggota Rendy Amanda Sahat Maruli Purba Members
Helen Rahardjo Priskila Gabrielia Ciahaya
Sekretaris Perusahaan Jahja Anwar Jahja Anwar Corporate Secretary
Audit Intern Irsan Saulus Irsan Saulus Internal Audit
Ruang lingkup wewenang Direktur Utama The scope of President Director’s authority
mencakup bidang pemasaran, includes marketing, business development,
pengembangan bisnis, corporate strategy, corporate strategy, accounting, financing
akuntansi, keuangan dan anggaran, and budgeting, information technology,
teknologi informasi, kepatuhan, sumber daya compliance, human resources, general affair
manusia dan general affair serta audit intern. and internal audit. The scope of Director
Ruang lingkup wewenang Direktur mencakup authority includes operation and
bidang operasional dan administrasi, analisis administration, loan analysis, standard
kredit, standar prosedur operasional, operational procedure, investor relationship,
hubungan dengan investor, hukum dan legal and corporate secretary. While, the
sekretaris Perusahaan. Ruang lingkup scope of other Director’s authority includes
wewenang Direktur lainnya mencakup collections and litigation.
bidang penagihan dan litigasi.
-7-
Page 322
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Pembentukan Komite Audit Perusahaan The establishment of the Company's Audit
telah sesuai dengan POJK Committee is in accordance with POJK
No. 30/POJK.05/2014 tentang Tata Kelola No. 30/POJK.05/2014 regarding Good
Perusahaan yang baik bagi Perusahaan Corporate Governance for Financing
Pembiayaan. Berdasarkan Surat Keputusan Company. Based on Decision Letter
No. 036/SK-DIR/CFI/DIR/VIII/2024 tanggal No. 036/SK-DIR/CFI/DIR/VIII/2024 dated
12 Agustus 2024, Perusahaan menetapkan August 12, 2024, the Company establishes
Perubahan Susunan Anggota Komite Audit. Changes in the Structure of Members of
Audit Committee.
Gaji dan kesejahteraan Dewan Komisaris Salaries and other allowances of the
Perusahaan sebesar Rp 3.032.718 ribu untuk Company’s Board of Commisioners
tahun 2024 (2023: Rp 2.416.039 ribu). Gaji amounted to Rp 3,302,718 thousand
dan kesejahteraan Dewan Direksi for the year 2024 (2023: Rp 2,416,039
Perusahaan sebesar Rp 13.612.368 ribu thousand). Salaries and other allowances of
untuk tahun 2024 (2023: Rp 14.445.315 ribu). the Company’s Board of Directors amounted
to Rp 13,612,368 thousand for the year 2024
(2023: Rp 14,445,315 thousand).
b. Penawaran Umum Perusahaan b. The Company's Public Offering
Penawaran Umum Saham Public Offering of Shares
Pada tanggal 26 Juni 1989, Perusahaan On June 26, 1989, the Company obtained
memperoleh izin dari Menteri Keuangan the license from Minister of Finance of the
Republik Indonesia dengan surat Republic of Indonesia through letter
No. SI-037/SHM/MK.10/1989 untuk No. SI-037/SHM/MK.10/1989 for the
melakukan penawaran umum atas 1.500 ribu Company’s public offering of 1,500
saham Perusahaan kepada masyarakat. thousand shares.
Penawaran Umum Perdana dan The Initial Public Offering and Limited
Terbatas yang telah dilakukan oleh Public Offerings conducted by the Company
Perusahaan adalah sebagai berikut: are as follows:
Nilai Harga
Jumlah nominal penawaran Nomor dan tanggal surat
Saham/ per saham/ per saham/ efektif dari Bapepam/
Number Par value Offering price Number and date of Bapepam's
Keterangan/Description of Shares per share per share notice of effectivity
Rp Rp
Penawaran Umum Perdana/ S1-037/SHM/MK.10/1989 26 Juni 1989/
Initial Public Offering 1.500.000 1.000 8.850 S1-037/SHM/MK.10/1989 June 26, 1989
Penawaran Umum Terbatas I/ S-2427/PM/1997 17 Oktober 1997/
Limited Public Offering I 29.600.034 1.000 1.000 S-2427/PM/1997 October 17, 1997
Penawaran Umum Terbatas II/ S-2009/PM/1999 20 Oktober 1999/
Limited Public Offering II 217.211.696 500 500 S-2009/PM/1999 October 20, 1999
Penawaran Umum Terbatas III/ S-1136/PM/2000 23 Mei 2000/
Limited Public Offering III 336.119.485 500 500 S-1136/PM/2000 May 23, 2000
Penawaran Umum Terbatas IV/ S-3216/BL/2007 29 Juni 2007/
Limited Public Offering IV 1.561.085.388 250 350 S-3216/BL/2007 June 29, 2007
Penawaran Umum Terbatas V/ S-10363/BL/2011 23 September 2011
Limited Public Offering V 1.171.488.567 250 400 S-10363/BL/2011 September 23, 2011
Pada tanggal 5 Agustus 1993 dan 24 Juli On August 5, 1993 and July 24, 1995, the
1995, Perusahaan melakukan pembagian Company distributed bonus shares totalling
saham bonus masing-masing sebanyak 2,466,564 shares and 4,933,453 shares,
2.466.564 saham dan 4.933.453 saham respectively, with par value of Rp 1,000 per
dengan nilai nominal Rp 1.000 per saham share, which are originated from additional
yang berasal dari agio hasil penawaran paid-in capital generated from the initial
umum perdana. Saham-saham tersebut public offering. All of those shares have been
dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta dan listed on the Jakarta and Surabaya Stock
Surabaya. Exchange.
-8-
Page 323
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Pada tanggal 9 Desember 1998, Perusahaan On December 9, 1998, the Company
melakukan pembagian saham bonus distributed bonus shares totalling 8,705,734
sebanyak 8.705.734 saham dengan nilai shares, respectively, with par value of
nominal Rp 500 per saham yang berasal dari Rp 500 per share, which are originated from
agio hasil penawaran umum saham. Saham- additional paid-in capital generated from the
saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek initial public offering. All of those shares have
Jakarta pada tanggal 10 Desember 1998. been listed on the Jakarta Stock Exchange
since December 10, 1998.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, all of the
2023, seluruh saham Perusahaan tercatat di Company’s share were listed on the
Bursa Efek Indonesia masing-masing Indonesia Stock Exchange totalling
sebanyak 3.984.520.457 lembar. 3,984,520,457 shares.
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED
KEUANGAN BARU DAN REVISI (PSAK) DAN STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING
INTERPRETASI STÁNDAR AKUNTANSI STANDARDS (“PSAK”) AND
KEUANGAN (ISAK) INTERPRETATIONS OF PSAK (“ISAK”)
a. Amendemen/ Penyesuaian Standar yang a. Amendments/ Improvements Standards
Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Effective in the Current Year
Dalam tahun berjalan, Perusahaan telah In the current year, the Company has applied
menerapkan sejumlah amendemen/ a number of amendments/ improvements to
penyesuaian PSAK yang relevan dengan PSAKs that are relevant to its operations and
operasinya dan efektif untuk periode effective for reporting period beginning on or
pelaporan yang dimulai pada atau setelah 1 after January 1, 2024. The adoption of these
Januari 2024. Penerapan atas PSAK new/revised PSAKs do not result in changes
baru/revisi tidak mengakibatkan perubahan to the Company’s accounting policies and has
atas kebijakan akuntansi Perusahaan dan no material effect on the amounts reported in
tidak memiliki dampak material terhadap these consolidated financial statements.
jumlah yang dilaporkan dalam laporan
keuangan.
PSAK 116 (amendemen) Sewa: Liabilitas PSAK 116 (amendment) Lease Liability in
Sewa pada Transaksi Jual dan Sewa-balik a Sale and Leaseback
Perusahaan telah mengadopsi amandemen The Company has adopted the amendments
PSAK 116 untuk pertama kalinya pada tahun to PSAK 116 for the first time in the current
berjalan. Amandemen PSAK 116 year. The amendments to PSAK 116 add
menambahkan persyaratan pengukuran subsequent measurement requirements for
selanjutnya untuk transaksi jual dan sewa- sale and leaseback transactions that satisfy
balik yang memenuhi persyaratan dalam the requirements in PSAK 115 Revenue from
PSAK 115 Pendapatan dari Kontrak dengan Contracts with Customers to be accounted for
Pelanggan untuk dicatat sebagai penjualan. as a sale. The amendments require the seller-
Amandemen tersebut mengharuskan lessee to determine ‘lease payments’ or
penjual-penyewa untuk menentukan ‘revised lease payments’ such that the seller-
'pembayaran sewa' atau 'pembayaran sewa lessee does not recognise a gain or loss that
yang direvisi' sehingga penjual-penyewa relates to the right of use retained by the
tidak mengakui keuntungan atau kerugian seller-lessee, after the commencement date.
yang terkait dengan hak penggunaan yang
dimiliki oleh penjual-penyewa, setelah
tanggal dimulainya.
Amandemen tersebut tidak memengaruhi The amendments do not affect the gain or
keuntungan atau kerugian yang diakui oleh loss recognised by the seller-lessee relating
penjual-penyewa terkait dengan penghentian to the partial or full termination of a lease.
sebagian atau seluruh sewa. Tanpa Without these new requirements, a seller-
persyaratan baru ini, penjual-penyewa bisa lessee may have recognised a gain on the
mengakui keuntungan atas hak penggunaan right of use it retains solely because of a
yang dimilikinya semata-mata karena remeasurement of the lease liability (for
pengukuran ulang liabilitas sewa (misalnya, example, following a lease modification or
setelah modifikasi sewa atau perubahan change in the lease term) applying the
jangka waktu sewa) dengan menerapkan general requirements in PSAK 116. This
persyaratan umum dalam PSAK 116. Hal ini could have been particularly the case in a
khususnya dapat terjadi dalam sewa-balik leaseback that includes variable lease
yang mencakup pembayaran sewa variabel payments that do not depend on an index or
yang tidak bergantung pada indeks atau suku rate.
bunga.
-9-
Page 324
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Sebagai bagian dari amandemen, DSAK-IAI As part of the amendments, the DSAK-IAI
mengubah Contoh Ilustrasi dalam PSAK 116 amended an Illustrative Example in PSAK
dan menambahkan contoh baru untuk 116 and added a new example to illustrate the
mengilustrasikan pengukuran selanjutnya subsequent measurement of a right-of-use
atas aset hak-guna dan liabilitias sewa dalam asset and lease liability in a sale and
transaksi jual dan sewa-balik dengan leaseback transaction with variable lease
pembayaran sewa variabel yang tidak payments that do not depend on an index or
bergantung pada indeks atau suku bunga. rate. The illustrative examples also clarify that
Contoh ilustrasi tersebut juga mengklarifikasi the liability that arises from a sale and
bahwa liabilitas yang timbul dari transaksi jual leaseback transaction that qualifies as a sale
dan sewa-balik yang memenuhi syarat applying PSAK 115 is a lease liability.
sebagai penjualan dengan menerapkan
PSAK 115 adalah liabilitas sewa.
Penjual-penyewa menerapkan amandemen A seller-lessee applies the amendments
secara retrospektif sesuai dengan PSAK 208 retrospectively in accordance with PSAK 208
terhadap transaksi jual dan sewa-balik yang to sale and leaseback transactions entered
dilakukan setelah tanggal penerapan awal, into after the date of initial application, which
yang didefinisikan sebagai awal periode is defined as the beginning of the annual
pelaporan tahunan di mana entitas pertama reporting period in which the entity first
kali menerapkan PSAK 116. applied PSAK 116.
b. Standar, Amendemen/Penyesuaian dan b. Standards, Amendments/Improvements
Interpretasi Standar Telah Diterbitkan and Intepretations to Standards Issued not
Tapi Belum Diterapkan yet Adopted
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan, At the date of authorization of these financial
standar dan amandemen-amandemen atas statements, the following standard and
PSAK yang relevan bagi Perusahaan, yang amendments to PSAK relevan to the
telah diterbitkan namun belum berlaku efektif, Company were issued but not effective, with
dengan penerapan dini diijinkan, adalah early application permitted:
sebagai berikut:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2025 January 1, 2025
PSAK 117 Kontrak Asuransi PSAK 117 Insurance Contracts
PSAK 117 (amendemen) Kontrak PSAK 117 (amendment) Insurance
Asuransi: Penerapan awal PSAK 117 Contracts: Initial application of PSAK 117
dan PSAK 109 - Informasi Komparatif and PSAK 109 - Comparative
Information
PSAK 221 (amandemen) Pengaruh PSAK 221 (amendment) The effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing: changes in foreign exchange rates: Lack
Kekurangan Ketertukaran of Exchangeability
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the Company
keuangan Perusahaan, dampak dari financial statements, the effects of adopting
penerapan standar, amendemen dan these standards, amendments and
interpretasi tersebut terhadap laporan interpretations on the Company’s financial
keuangan Perusahaan tidak dapat diketahui statements are not known nor reasonably
atau diestimasi oleh manajemen. estimable by management.
- 10 -
Page 325
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL INFORMATION
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan Perusahaan disusun The financial statements of the Company
sesuai dengan Standar Akuntansi have been prepared in accordance with
Keuangan di Indonesia dan keputusan Indonesian Financial Accounting
Bapepam-LK No. KEP.347/BL/2012 tanggal Standards, and the decision letter of
25 Juni 2012 No. VIII.G.7 tentang Pedoman Bapepam-LK No. KEP.347/BL/2012 dated
Penyajian dan Pengungkapan Laporan June 25, 2012 No. VIII.G.7 regarding the
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik. Guideline for Financial Statement
Presentation and Disclosure of Issuers or
Public Entities.
b. Dasar Penyusunan b. Basis of Preparation
Dasar penyusunan laporan keuangan The financial statements have been
adalah biaya historis, kecuali aset tetap, prepared on the historical cost basis except
aset sewa operasi, properti investasi dan for premises and equipments, leased
instrumen keuangan tertentu yang diukur assets, investment properties and certain
pada jumlah revaluasian atau nilai wajar financial instruments that are measured at
pada setiap akhir periode pelaporan, yang revalued amounts or fair values at the end
dijelaskan dalam kebijakan akuntansi di of each reporting period, as explained in the
bawah ini. accounting policies below.
Biaya historis umumnya didasarkan pada Historical cost is generally based on the fair
nilai wajar dari imbalan yang diberikan value of the consideration given in
dalam pertukaran barang dan jasa. exchange for goods and services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be
untuk menjual suatu aset atau harga yang received to sell an asset or paid to transfer
akan dibayar untuk mengalihkan suatu a liability in an orderly transaction between
liabilitas dalam suatu transaksi teratur market participants at the measurement
antara pelaku pasar pada tanggal date, regardless of whether that price is
pengukuran, terlepas dari apakah harga directly observable or estimated using
tersebut dapat diamati secara langsung atau another valuation technique. In estimating
diestimasi menggunakan teknik penilaian the fair value of an asset or a liability, the
lain. Dalam mengestimasi nilai wajar dari Company takes into account the
suatu aset atau liabilitas, Perusahaan characteristics of the asset or liability if
memperhitungkan karakteristik aset atau market participants would take those
liabilitas jika pelaku pasar akan characteristics into account when pricing
memperhitungkan karakteristik tersebut the asset or liability at the measurement
ketika menentukan harga aset atau liabilitas date. Fair value for measurement and/or
pada tanggal pengukuran. Nilai wajar untuk disclosure purposes in these financial
tujuan pengukuran dan/atau pengungkapan statements is determined on such a basis,
pada laporan keuangan ditentukan atas except for leasing transactions that are
dasar tersebut, kecuali untuk transaksi sewa within the scope of PSAK 116 and
yang merupakan ruang lingkup PSAK 116 measurements that have some similarities
dan pengukuran yang memiliki kemiripan to fair value but are not fair value, such as
dengan nilai wajar namun bukan merupakan value in use in PSAK 113.
nilai wajar seperti nilai pakai dalam
PSAK 113.
Laporan arus kas disusun dengan The statement of cash flows are prepared
menggunakan metode langsung dengan using the direct method with classifications
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas of cash flows into operating, investing and
operasi, investasi dan pendanaan. financing activities.
Direksi memiliki, pada saat persetujuan The directors have, at the time of approving
laporan keuangan, suatu ekspektasi yang the financial statements, a reasonable
memadai bahwa Perusahaan memiliki expectation that the Company has
sumber daya yang cukup untuk melanjutkan adequate resources to continue in
keberadaan operasinya untuk di masa yang operational existence for the foreseeable
akan datang sehingga mereka future. Thus, they continue to adopt the
melanjutkan penerapan dasar akuntansi going concern basis of accounting in
kelangsungan usaha dalam penyusunan preparing the financial statements.
laporan keuangan.
- 11 -
Page 326
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
c. Transaksi dan Penjabaran Laporan c. Foreign Currency Transactions and
Keuangan dalam Mata Uang Asing Translation
Laporan keuangan Perusahaan diukur dan The financial statements of the Company
disajikan dalam mata uang dari lingkungan are measured and presented in the
ekonomi utama dimana entitas beroperasi currency of the primary economic
(mata uang fungsional). Laporan keuangan environment in which the entity operates (its
Perusahaan disajikan dalam mata uang functional currency). The financial
Rupiah yang merupakan mata uang statements of the Company are presented
fungsional Perusahaan dan mata uang in Indonesian Rupiah, which is the
penyajian untuk laporan keuangan. functional currency of the Company and the
Perusahaan tidak memiliki aset moneter presentation currency for the financial
dalam mata uang asing pada tahun 2024 statement. The Company does not have
dan 2023. monetary asset in foreign currency in 2024
and 2023.
d. Transaksi Pihak-pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau A related party is a person or entity that is
entitas yang terkait dengan Perusahaan: related to the Company:
a) Orang atau anggota keluarga dekatnya a) A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan Perusahaan person's family is related to the
jika orang tersebut: Company if that person:
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the
pengendalian bersama atas Company;
Perusahaan;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas ii. has significant influence over the
Perusahaan; atau Company; or
iii. merupakan personel manajemen iii. is a member of the key
kunci Perusahaan atau entitas management personnel of the
induk dari Perusahaan. Company or of a parent of the
Company.
b) Suatu entitas berelasi dengan b) An entity is related to the Company if
Perusahaan jika memenuhi salah satu any of the following conditions applies:
hal berikut:
i. entitas dan Perusahaan adalah i. the entity and the Company are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same Company
sama (artinya entitas induk, entitas (which means that each parent,
anak, dan entitas anak berikutnya subsidiary and fellow subsidiary is
saling berelasi dengan entitas related to the others).
lainnya).
ii. satu entitas adalah entitas asosiasi ii. one entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas venture of the other entity (or an
lain (atau entitas asosiasi atau associate or joint venture of a
ventura bersama yang merupakan member of a Company of which
anggota suatu kelompok usaha, the other entity is a member).
yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya).
iii. kedua entitas tersebut adalah iii. both entities are joint ventures of
ventura bersama dari pihak ketiga the same third party.
yang sama.
iv. satu entitas adalah ventura iv. one entity is a joint venture of a
bersama dari entitas ketiga dan third entity and the other entity is
entitas yang lain adalah entitas an associate of the third entity.
asosiasi dari entitas ketiga.
- 12 -
Page 327
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
v. entitas tersebut adalah suatu v. the entity is a post-employment
program imbalan pasca kerja untuk benefit plan for the benefit of
imbalan kerja dari salah satu employees of either the reporting
entitas pelapor atau entitas yang entity or an entity related to the
terkait dengan Perusahaan. Company.
vi. entitas yang dikendalikan atau vi. the entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in
yang diidentifikasi dalam huruf a). a).
vii. orang yang diidentifikasi dalam vii. a person identified in a) i) has
huruf a) i) memiliki pengaruh significant influence over the entity
signifikan atas entitas atau or is a member of the key
merupakan personil manajemen management personnel of the
kunci entitas (atau entitas induk entity (or of a parent of the entity).
dari entitas).
viii. entitas, atau anggota dari viii. the entity, or any member of a
kelompok yang mana entitas Company of which it is a part,
merupakan bagian dari kelompok provides key management
tersebut, menyediakan jasa personnel services to the
personil manajemen kunci kepada Company or to the parent of the
Perusahaan atau kepada entitas Company.
induk dari Perusahaan.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan Significant transactions with related parties,
pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan whether or not made at similar terms and
kondisi dan persyaratan yang sama dengan conditions as those done with third parties,
pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan are disclosed in the financial statements.
pada laporan keuangan.
e. Instrumen Keuangan e. Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui Financial assets and financial liabilities are
pada laporan posisi keuangan pada saat recognized on the statement of financial
Perusahaan menjadi salah satu pihak dalam position when the Company becomes a party
ketentuan kontraktual instrumen tersebut. to the contractual provisions of the
instrument.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan pada Financial assets and financial liabilities are
awalnya diukur pada nilai wajar. Biaya initially measured at fair value. Transaction
transaksi yang dapat diatribusikan secara costs that are directly attributable to the
langsung dengan perolehan atau penerbitan acquisition or issue of financial assets and
aset keuangan dan liabilitas keuangan financial liabilities are added to or deducted
ditambahkan atau dikurangkan dari nilai from the fair value of the financial assets and
wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan, financial liabilities, as appropriate, on initial
jika diperlukan, pada pengakuan awal. Biaya recognition. Transaction costs directly
transaksi yang dapat diatribusikan secara attributable to the acquisition of financial
langsung dengan perolehan aset keuangan assets or financial liabilities at fair value
dan liabilitas keuangan pada nilai wajar through profit or loss are recognized
melalui laba rugi diakui langsung pada laba immediately in profit or loss.
rugi.
Semua pembelian atau penjualan reguler All regular way purchases or sales of financial
aset keuangan diakui dan dihentikan assets are recognized and derecognized on a
pengakuannya berdasarkan tanggal trade date basis. Regular way purchases or
perdagangan. Pembelian atau penjualan sales are purchases or sales of financial
reguler adalah pembelian atau penjualan assets that require delivery of assets within
aset keuangan yang memerlukan the time frame established by regulation or
penyerahan aset dalam jangka waktu yang convention in the marketplace.
ditetapkan oleh peraturan atau konvensi di
pasar.
Semua aset keuangan yang diakui All recognized financial assets are measured
selanjutnya diukur secara keseluruhan pada subsequently in their entirety at either
biaya perolehan yang diamortisasi atau nilai amortized cost or fair value, depending on the
wajar, tergantung pada klasifikasi aset classification of the financial assets.
keuangan tersebut.
- 13 -
Page 328
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Klasifikasi aset keuangan Classification of financial assets
Instrumen utang yang memenuhi Debt instruments that meet the following
persyaratan berikut selanjutnya diukur pada conditions are subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi: amortized cost:
aset keuangan dikelola dalam model the financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki aset business model whose objective is to
keuangan dalam rangka mendapatkan hold financial assets in order to collect
arus kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
persyaratan kontraktual dari aset The contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas pada asset give rise on specified dates to cash
tanggal tertentu yang semata dari flows that are solely payments of
pembayaran pokok dan bunga (“SPPI”) principal and interest (“SPPI”) on the
dari jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Biaya perolehan diamortisasi dan metode Amortized cost and effective interest method
suku bunga efektif
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
menghitung biaya perolehan diamortisasi calculating the amortized cost of a debt
dari instrumen utang dan mengalokasikan instrument and of allocating interest income
pendapatan bunga selama periode yang over the relevant period.
relevan.
Biaya perolehan diamortisasi dari aset The amortized cost of a financial asset is the
keuangan adalah nilai aset keuangan yang amount at which the financial asset is
diukur pada saat pengakuan awal dikurangi measured at initial recognition minus the
pembayaran pokok, ditambah amortisasi principal repayments, plus the cumulative
kumulatif menggunakan metode suku bunga amortization using the effective interest
efektif dari selisih antara nilai awal dan nilai method of any difference between that initial
jatuh temponya, disesuaikan dengan amount and the maturity amount, adjusted for
penyisihan kerugiannya. Di sisi lain, jumlah any loss allowance. On the other hand, the
tercatat bruto aset keuangan adalah biaya gross carrying amount of a financial asset is
perolehan diamortisasi dari aset keuangan, the amortized cost of a financial asset before
sebelum disesuaikan dengan penyisihan adjusting for any loss allowance.
kerugian.
Pendapatan bunga diakui dalam laba rugi Interest income is recognized in profit or loss
dan dimasukkan dalam pos “Penghasilan and is included in the "Interest income" line
bunga”. item.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Perusahaan mengakui penyisihan kerugian The Company recognizes a loss allowance for
untuk kerugian kredit ekspektasian (“ECL”) expected credit losses (“ECL”) on finance
atas piutang sewa pembiayaan, piutang lease receivables, consumer finance
pembiayaan konsumen, anjak piutang, receivables, factoring receivables, sale and
piutang jual dan sewa-balik dan piutang leaseback receivables, and other receivables.
lainnya. Nilai kerugian kredit ekspektasian The amount of expected credit losses is
diperbarui pada tanggal pelaporan untuk updated at each reporting date to reflect
mencerminkan perubahan risiko kredit sejak changes in credit risk since initial recognition
pengakuan awal masing-masing instrumen of the respective financial instrument.
keuangan.
Perusahaan mengakui ECL 12 bulan The Company recognizes 12 months and/or
dan/atau sepanjang umurnya untuk sewa lifetime ECL for finance lease receivables,
pembiayaan, pembiayaan konsumen, anjak consumer finance receivables, factoring
piutang, piutang jual dan sewa-balik dan receivables, sale and leaseback receivables
piutang lainnya. Kerugian kredit and other receivables. The expected credit
ekspektasian atas aset keuangan diestimasi losses on these financial assets are estimated
menggunakan matriks provisi berdasarkan using a provision matrix based on the
pengalaman kerugian kredit historis Company’s historical credit loss experience,
Perusahaan, disesuaikan untuk faktor adjusted for factors that are specific to the
spesifik debitur, kondisi ekonomi umum serta debtors, general economic conditions and an
penilaian atas arah kondisi kini dan perkiraan assessment of both the current as well as the
masa depan pada tanggal pelaporan, forecast direction of conditions at the
termasuk nilai waktu atas uang jika tepat. reporting date, including time value of money
where appropriate.
- 14 -
Page 329
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Kerugian kredit ekspektasian sepanjang Lifetime ECL represents the expected credit
umur merupakan kerugian kredit losses that will result from all possible default
ekspektasian yang timbul dari seluruh events over the expected life of a financial
kemungkinan peristiwa gagal bayar selama instrument. In contrast, 12-month ECL
perkiraan umur instrumen keuangan. represents the portion of lifetime ECL that is
Sebaliknya, ECL 12 bulan mewakili porsi expected to result from default events on a
ECL sepanjang umur yang timbul dari financial instrument that are possible within 12
peristiwa gagal bayar pada instrumen months after the reporting date.
keuangan yang mungkin terjadi dalam
12 bulan setelah tanggal pelaporan.
Peningkatan risiko kredit secara signifikan Significant increase in credit risk
Dalam menilai apakah risiko kredit pada In assessing whether the credit risk on a
instrumen keuangan telah meningkat secara financial instrument has increased
signifikan sejak pengakuan awal, significantly since initial recognition, the
Perusahaan membandingkan risiko gagal Company compares the risk of a default
bayar yang terjadi pada instrumen keuangan occurring on the financial instrument as at the
pada tanggal pelaporan dengan risiko gagal reporting date with the risk of a default
bayar yang terjadi pada instrumen keuangan occurring on the financial instrument as at the
pada tanggal pengakuan awal. Dalam date of initial recognition. In making this
melakukan penilaian, Perusahaan assessment, the Company considers both
mempertimbangkan baik informasi kuantitatif quantitative and qualitative information that is
maupun kualitatif yang wajar dan reasonable and supportable, including
mendukung, termasuk pengalaman historis historical experience and forward-looking
dan informasi bersifat perkiraan masa depan, information that is available without undue
yang tersedia tanpa biaya atau upaya cost or effort. Forward-looking information
berlebihan. Informasi masa depan yang considered includes the future prospects of
dipertimbangkan mencakup prospek masa the industries in which the Company’s debtors
depan industri di mana debitur Perusahaan operate, obtained from economic expert
beroperasi, yang diperoleh dari laporan ahli reports, financial analysts, governmental
ekonomi, analis keuangan, badan bodies, relevant think-tanks and other similar
pemerintah, lembaga terkait, dan organisasi organizations, as well as consideration of
serupa lainnya, serta pertimbangan berbagai various external sources of actual and
sumber eksternal aktual dan prakiraan forecast economic information that relate to
informasi ekonomi yang terkait dengan the Company’s core operations.
operasi inti Perusahaan.
Secara khusus, informasi berikut In particular, the following information is taken
diperhitungkan ketika menilai apakah risiko into account when assessing whether credit
kredit telah meningkat secara signifikan sejak risk has increased significantly since initial
pengakuan awal: recognition:
memburuknya kondisi usaha, keuangan existing or forecast adverse changes in
atau ekonomi yang terjadi saat ini atau business, financial or economic
prakiraan yang akan menyebabkan conditions that are expected to cause a
penurunan signifikan atas kemampuan significant decrease in the debtor’s ability
peminjam untuk menyelesaikan to meet its debt obligations;
kewajiban utangnya;
terdapat penurunan yang signifikan an actual or expected significant
terhadap hasil operasi peminjam, baik deterioration in the operating results of
secara aktual atau yang diperkirakan the debtor; and
akan terjadi; dan
aset keuangan yang telah mengajukan financial assets that has been proposed
program restrukturisasi. restructured program.
- 15 -
Page 330
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Terlepas dari hasil penilaian di atas, Irrespective of the outcome of the above
Perusahaan membuat praduga risiko kredit assessment, the Company presumes that the
aset keuangan telah meningkat signifikan credit risk on a financial asset has increased
sejak pengakuan awal ketika pembayaran significantly since initial recognition when
kontraktual tertunggak lebih dari 30 hari, contractual payments are more than 30 days
kecuali jika Perusahaan memiliki informasi past due, unless the Company has
yang wajar dan terdukung yang menunjukkan reasonable and supportable information that
hal sebaliknya. demonstrates otherwise.
Meskipun demikian, Perusahaan Despite the foregoing, the Company assumes
mengasumsikan bahwa risiko kredit pada that the credit risk on a financial instrument
instrumen keuangan tidak meningkat secara has not increased significantly since initial
signifikan sejak pengakuan awal jika recognition if the financial instrument is
instrumen keuangan tersebut ditetapkan determined to have low credit risk at the
memiliki risiko kredit yang rendah pada reporting date. A financial instrument is
tanggal pelaporan. Instrumen keuangan determined to have low credit risk if:
bertekad memiliki risiko kredit rendah jika:
1. instrumen keuangan memiliki risiko gagal 1. the financial instrument has a low risk of
bayar yang rendah; default;
2. debitur memiliki kapasitas yang kuat untuk 2. the debtor has a strong capacity to meet
memenuhi kewajiban arus kas its contractual cash flow obligations in the
kontraktualnya dalam waktu dekat; dan near term; and
3. memburuknya kondisi ekonomi dan bisnis 3. adverse changes in economic and
dalam jangka panjang dapat, tetapi tidak business conditions in the longer term
selalu, menurunkan kemampuan may, but will not necessarily, reduce the
peminjam untuk memenuhi kewajiban ability of the borrower to fulfil its
arus kas kontraktualnya. contractual cash flow obligations.
Perusahaan menganggap aset keuangan The Company considers a financial asset to
memiliki risiko kredit rendah ketika aset have low credit risk when the asset has
memiliki peringkat kredit eksternal external credit rating of ‘investment grade’ in
'investment grade' sesuai dengan definisi accordance with the globally understood
yang dipahami secara global atau jika definition or if an external rating is not
peringkat eksternal tidak tersedia, aset available, the asset has an internal rating of
tersebut memiliki peringkat internal ‘performing’. Performing means that the
'performing'. Performing berarti bahwa counterparty has a strong financial position
rekanan memiliki posisi keuangan yang kuat and there is no past due amounts.
dan tidak ada jumlah yang tertunggak.
Perusahaan secara teratur memantau The Company regularly monitors the
efektivitas kriteria yang digunakan untuk effectiveness of the criteria used to identify
mengidentifikasi apakah telah terjadi whether there has been a significant increase
peningkatan risiko kredit yang signifikan dan in credit risk and revises them as appropriate
merevisinya jika perlu untuk memastikan to ensure that the criteria are capable of
bahwa kriteria tersebut mampu identifying significant increase in credit risk
mengidentifikasi peningkatan risiko kredit before the amount becomes past due.
yang signifikan sebelum jumlahnya jatuh
tempo.
Definisi gagal bayar Definition of default
Perusahaan menganggap bahwa gagal The Company considers that default has
bayar telah terjadi ketika aset keuangan occurred when a financial asset is more than
tertunggak lebih dari 90 hari kecuali jika 90 days past due unless the Company has
Perusahaan memiliki informasi yang wajar reasonable and supportable information to
dan terdukung untuk menunjukkan bahwa demonstrate that a more lagging default
kriteria yang lebih panjang lebih tepat. criterion is more appropriate.
- 16 -
Page 331
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Aset keuangan memburuk Credit-impaired financial assets
Aset keuangan mengalami penurunan nilai A financial asset is credit-impaired when one
kredit ketika satu atau lebih peristiwa yang or more events that have a detrimental impact
memiliki dampak buruk pada estimasi arus on the estimated future cash flows of that
kas masa depan dari aset keuangan tersebut financial asset have occurred. Evidence that
telah terjadi. Bukti bahwa aset keuangan a financial asset is credit-impaired includes
mengalami penurunan nilai termasuk data observable data about the following events:
yang dapat diobservasi tentang peristiwa
berikut:
kesulitan keuangan signifikan yang significant financial difficulty of the issuer
dialami penerbit atau peminjam; or the borrower;
pelanggaran kontrak, seperti peristiwa a breach of contract, such as a default or
gagal bayar atau tunggakan; past due event;
pihak pemberi pinjaman, untuk alasan the lender(s) of the borrower, for
ekonomik atau kontraktual sehubungan economic or contractual reasons relating
dengan kesulitan keuangan yang dialami to the borrower’s financial difficulty,
pihak peminjam, telah memberikan having granted to the borrower a
konsesi pada pihak peminjam yang tidak concession(s) that the lender(s) would
mungkin diberikan jika pihak peminjam not otherwise consider;
tidak mengalami kesulitan tersebut;
terjadi kemungkinan bahwa pihak it is becoming probable that the borrower
peminjam akan dinyatakan pailit atau will enter bankruptcy or other financial
melakukan reorganisasi keuangan reorganization;
lainnya;
hilangnya pasar aktif untuk aset the disappearance of an active market for
keuangan itu akibat kesulitan keuangan; that financial asset because of financial
atau difficulties; or
pembelian atau penerbitan aset the purchase or origination of a financial
keuangan dengan diskon sangat besar asset at a deep discount that reflects the
yang mencerminkan kerugian kredit incurred credit losses.
yang terjadi.
Kebijakan penghapusan Write-off policy
Perusahaan menghapuskan aset keuangan The Company writes off a financial asset
ketika ada informasi yang menunjukkan when there is information indicating that the
bahwa pihak lawan berada dalam kesulitan counterparty is in severe financial difficulty
keuangan yang buruk dan tidak ada prospek and there is no realistic prospect of recovery,
pemulihan yang realistis, contoh ketika pihak e.g. when the counterparty has been placed
lawan dalam proses likuidasi atau telah under liquidation or has entered into
memasuki proses kebangkrutan, atau ketika bankruptcy proceedings, when the amounts
jumlahnya sudah lebih 180 hari tertunggak, are over 180 days past due, whichever occurs
mana yang terjadi lebih dulu. Aset keuangan sooner. Financial assets written off may still
yang dihapuskan dapat menjadi subjek be subject to enforcement activities under the
aktivitas paksaan dalam prosedur pemulihan Company’s recovery procedures, taking into
Perusahaan, dengan mempertimbangkan account legal advice where appropriate. Any
nasihat hukum yang sesuai. Setiap recoveries made are recognized in profit or
pemulihan yang terjadi diakui dalam laba loss.
rugi.
- 17 -
Page 332
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Pengukuran dan pengakuan atas kerugian Measurement and recognition of expected
kredit ekspektasian credit losses
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian The measurement of expected credit losses is
merupakan fungsi dari probability of default, a function of the probability of default, loss
loss given default (yaitu besarnya kerugian given default (i.e. the magnitude of the loss if
jika terjadi gagal bayar) dan eksposur pada there is a default) and the exposure at default.
gagal bayar. Penilaian probability of default The assessment of the probability of default
dan loss given default berdasarkan data and loss given default is based on historical
historis yang disesuaikan dengan informasi data adjusted by forward-looking information
masa depan seperti dijelaskan di atas. as described above. As for the exposure at
Adapun eksposur atas gagal bayar, untuk default, for financial assets, this is
aset keuangan, diwakili oleh nilai tercatat represented by the assets’ gross carrying
bruto aset pada tanggal pelaporan. amount at the reporting date.
Untuk aset keuangan, kerugian kredit For financial assets, the expected credit loss
ekspektasian diestimasi sebagai selisih is estimated as the difference between all
antara seluruh arus kas kontraktual yang contractual cash flows that are due to the
jatuh tempo kepada Perusahaan sesuai Company in accordance with the contract and
dengan kontrak dan seluruh arus kas yang all the cash flows that the Company expects
diekspektasi akan diterima oleh Perusahaan, to receive, discounted at the original effective
didiskontokan pada suku bunga efektif awal. interest rate. For a lease receivable, the cash
Untuk piutang sewa, arus kas yang flows used for determining the expected credit
digunakan untuk menentukan kerugian kredit losses is consistent with the cash flows used
ekspektasian konsisten dengan arus kas in measuring the lease receivable in
yang digunakan dalam mengukur piutang accordance with PSAK 116.
sewa berdasarkan PSAK 116.
Apabila kerugian kredit ekspektasian Where lifetime ECL is measured on a
sepanjang umur diukur secara kolektif untuk collective basis to cater for cases where
kasus dimana bukti kenaikan signifikan risiko evidence of significant increases in credit risk
kredit pada level instrumen invidual tidak at the individual instrument level may not yet
tersedia, instrumen keuangan be available, the financial instruments are
dikelompokkan dengan dasar sebagai Companyed on the following basis:
berikut:
Status jatuh tempo; dan Past-due status; and
Jenis jaminan untuk piutang sewa Classification of collaterals for finance
pembiayaan, pembiayaan konsumen lease receivables, consumer financing
dan piutang jual dan sewa-balik. receivables, and sale and leaseback
receivables.
Pengelompokan ditelaah secara teratur oleh The Companying is regularly reviewed by
manajemen untuk memastikan setiap management to ensure the constituents of
kelompok mempunyai karakteristik risiko each Company continue to share similar
yang sama. credit risk characteristics.
Jika Perusahaan telah mengukur cadangan If the Company has measured the loss
kerugian untuk instrumen keuangan sebesar allowance for a financial instrument at an
ECL sepanjang umurnya pada periode amount equal to lifetime ECL in the previous
pelaporan sebelumnya, tetapi menentukan reporting period, but determines at the current
pada tanggal pelaporan kini bahwa kondisi reporting date that the conditions for lifetime
untuk ECL sepanjang umurnya tidak lagi ECL are no longer met, the Company
terpenuhi, Perusahaan mengukur cadangan measures the loss allowance at an amount
kerugian sejumlah ECL 12 bulan pada equal to 12-month ECL at the current
tanggal pelaporan kini. reporting date.
Perusahaan mengakui keuntungan atau The Company recognizes an impairment gain
kerugian penurunan nilai dalam laba rugi or loss in profit or loss for all financial
untuk semua instrumen keuangan dengan instruments with a corresponding adjustment
penyesuaian terkait ke jumlah tercatat to their carrying amount through a loss
melalui akun cadangan kerugian. allowance account.
- 18 -
Page 333
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Perusahaan menghentikan pengakuan aset The Company derecognizes a financial asset
keuangan jika dan hanya jika hak kontraktual only when the contractual rights to the cash
atas arus kas yang berasal dari aset flows from the asset expire, or it transfers the
keuangan berakhir, atau Perusahaan financial asset and substantially all the risks
mentransfer aset keuangan dan secara and rewards of ownership of the asset to
substansial mentransfer seluruh risiko dan another entity. If the Company neither
manfaat atas kepemilikan aset kepada transfers nor retains substantially all the risks
entitas lain. Jika Perusahaan tidak and rewards of ownership and continues to
mentransfer serta tidak memiliki secara control the transferred asset, the Company
substansial seluruh risiko dan manfaat recognizes its retained interest in the asset
kepemilikan serta masih mengendalikan and an associated liability for amounts it may
asset yang ditransfer, maka Perusahaan have to pay. If the Company retains
mengakui keterlibatan berkelanjutan atas substantially all the risks and rewards of
aset yang ditransfer dan liabilitas terkait ownership of a transferred financial asset, the
sebesar jumlah yang mungkin harus dibayar. Company continues to recognize the financial
Jika Perusahaan memiliki secara substansial asset and also recognizes a collateralized
seluruh risiko dan manfaat kepemilikan aset borrowing for the proceeds received.
keuangan yang ditransfer, Perusahaan
masih mengakui aset keuangan dan juga
mengakui pinjaman yang dijamin sebesar
pinjaman yang diterima.
Pada penghentian pengakuan aset On derecognition of a financial asset
keuangan yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost, the difference
diamortisasi, perbedaan antara nilai tercatat between the asset’s carrying amount and the
aset dan jumlah imbalan yang diterima dan sum of the consideration received and
piutang diakui dalam laba rugi. receivable is recognized in profit or loss.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Financial Liabilities and Equity
Ekuitas Instruments
Klasifikasi sebagai liabilitas atau ekuitas Classification as debt or equity
Instrumen utang dan ekuitas yang diterbitkan Debt and equity instruments issued by the
oleh Perusahaan diklasifikasikan sebagai Company are classified as either financial
liabilitas keuangan atau ekuitas sesuai liabilities or as equity in accordance with the
dengan substansi perjanjian kontraktual dan substance of the contractual arrangements
definisi liabilitas keuangan dan instrumen entered into and the definitions of a financial
ekuitas. liability and an equity instrument.
Instrumen ekuitas Equity instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that
memberikan hak residual atas aset evidences a residual interest in the assets of
Perusahaan setelah dikurangi dengan an entity after deducting all of its liabilities.
seluruh liabilitasnya. Instrumen ekuitas yang Equity instruments issued by the Company
diterbitkan oleh Perusahaan dicatat sebesar are recorded at the proceeds received, net of
hasil penerimaan bersih setelah dikurangi direct issue costs.
biaya penerbitan langsung.
Pembelian kembali instrumen ekuitas Repurchase of the Company’s own equity
Perusahaan (saham treasuri) diakui dan instruments (treasury shares) is recognized
dikurangkan secara langsung dari ekuitas. and deducted directly in equity. No gain or
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari loss is recognized in profit or loss on the
pembelian, penjualan, penerbitan atau purchase, sale, issue or cancellation of the
pembatalan instrumen ekuitas Perusahaan Company’s own equity instruments.
tersebut tidak diakui dalam laba rugi.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan Perusahaan The Company financial liabilities are
diklasifikasikan sebagai pada biaya classified financial liabilities at amortized cost.
perolehan diamortisasi.
- 19 -
Page 334
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost
diamortisasi
Pada saat pengakuan awal, liabilitas At initial recognition, financial liabilities
keuangan yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost are recognized at
diamortisasi diakui pada nilai wajarnya fair value net of transaction costs which are
setelah dikurangi biaya transaksi yang dapat directly attributable to the issuance of such,
diatribusikan secara langsung dengan and subsequently measured at amortized
penerbitan liabilitas keuangan tersebut, dan cost using the effective interest method,
selanjutnya diukur pada biaya perolehan where interest expense is recognized based
diamortisasi dengan menggunakan metode on the rate of effective return, except for short-
suku bunga efektif, dimana beban bunga term liabilities when the recognition of interest
diakui berdasarkan tingkat pengembalian would be immaterial.
yang efektif, kecuali untuk liabilitas jangka
pendek dimana pengakuan bunganya tidak
material.
Metode suku bunga efektif Effective interest method
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
yang digunakan untuk menghitung biaya calculating the amortized cost of a financial
perolehan diamortisasi dari liabilitas keuangan liability and of allocating interest expense over
dan metode untuk mengalokasikan biaya the relevant period. The effective interest rate
bunga selama periode yang relevan. Suku is the rate that exactly discounts estimated
bunga efektif adalah suku bunga yang secara future cash payments (including all fees and
tepat mendiskontokan estimasi pembayaran points paid or received that form an integral
kas masa depan (mencakup seluruh komisi part of the effective interest rate, transaction
dan bentuk lain yang dibayarkan dan diterima costs and other premiums or discounts)
yang merupakan bagian yang tak terpisahkan through the expected life of the financial
dari suku bunga efektif, biaya transaksi dan liability, or (where appropriate) a shorter
premium dan diskonto lainnya) selama period to the net carrying amount on initial
perkiraan umur liabilitas keuangan, atau (jika recognition.
lebih tepat) digunakan periode yang lebih
singkat untuk memperoleh nilai tercatat bersih
pada saat pengakuan awal.
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Perusahaan menghentikan pengakuan The Company derecognizes financial
liabilitas keuangan, jika dan hanya jika, liabilities when, and only when, the
liabilitas Perusahaan telah dilepaskan, Company’s obligations are discharged,
dibatalkan atau kadaluarsa. Selisih antara cancelled or have expired. The difference
jumlah tercatat liabilitas keuangan yang between the carrying amount of the financial
dihentikan pengakuannya dan imbalan yang liability derecognized and the consideration
dibayarkan dan utang diakui dalam laba rugi. paid and payable is recognized in profit or
loss.
f. Saling Hapus antar Aset Keuangan dan f. Netting of Financial Assets and
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disalinghapuskan dan nilai netonya disajikan offset and the net amount presented in the
dalam laporan posisi keuangan jika statement of financial position when the
Perusahaan tersebut memiliki hak yang Company has a legally enforceable right to
dapat dipaksakan secara hukum untuk set off the recognized amounts; and
melakukan saling hapus atas jumlah yang intends either to settle on a net basis, or to
telah diakui; dan berintensi untuk realize the asset and settle the liability
menyelesaikan secara neto atau untuk simultaneously. A right to set-off must be
merealisasikan aset dan menyelesaikan available today rather than being
liabilitasnya secara simultan. Hak saling contingent on a future event and must be
hapus dapat ada pada saat ini dari pada exercisable by any of the counterparties,
bersifat kontinjen atas terjadinya suatu both in the normal course of business and
peristiwa di masa depan dan harus in the event of default, insolvency or
dieksekusi oleh pihak lawan, baik dalam bankruptcy.
situasi bisnis normal dan dalam peristiwa
gagal bayar, peristiwa kepailitan atau
kebangkrutan.
- 20 -
Page 335
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
g. Nilai Wajar g. Fair value
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be
untuk menjual suatu aset atau harga yang received to sell an asset or paid to transfer
akan dibayar untuk mengalihkan suatu a liability in an orderly transaction between
liabilitas dalam transaksi teratur antara market participants at the measurement
pelaku pasar pada tanggal pengukuran tanpa date, regardless of whether that price is
memperhatikan apakah harga tersebut dapat directly observable or estimated using
diobservasi secara langsung atau diestimasi another valuation technique. In estimating
menggunakan teknik penilaian lain. Dalam the fair value of an asset or a liability, the
mengukur nilai wajar atas suatu aset atau Company takes into account the
liabilitas pada tanggal pengukuran, characteristics the asset or a liability if
Perusahaan memperhitungkan karakteristik market participants would take those
suatu aset atau liabilitas jika pelaku pasar characteristics into account when pricing
akan memperhitungkan karakteristik tersebut the asset or liability at the measurement
ketika menentukan harga aset atau liabilitas date.
pada tanggal pengukuran.
Dalam rangka konsistensi dan perbandingan In order to increase consistency and
dalam pengukuran nilai wajar dan comparability in fair value measurements
pengungkapan terkait, Perusahaan and related disclosures, the Company
melakukan pengukuran nilai wajar atas measures the fair value of the financial
instrumen keuangan yang dimiliki dengan instruments held based on the following
hirarki berikut: hierarchy:
pengukuran nilai wajar level 1 adalah level 1 fair value measurements are
yang berasal dari harga kuotasian (tanpa those derived from quoted prices
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset (unadjusted) in active markets for
atau liabilitas yang identik; dimana identical assets or liabilities; that the
Perusahaan dapat mengakses pada Company can access at the
tanggal pengukuran; measurement date;
pengukuran nilai wajar level 2 adalah level 2 fair value measurements are
yang berasal dari input selain harga those derived from inputs other than
kuotasian yang termasuk dalam level 1 quoted prices included within level 1
yang dapat diobservasi untuk aset atau that are observable for the assets or
liabilitas, baik secara langsung (misalnya liability, either directly (i.e. as prices) or
harga) atau secara tidak langsung indirectly (i.e. derived from prices);
(misalnya deviasi dari harga); dan and
pengukuran nilai wajar level 3 adalah level 3 fair value measurements are
yang berasal dari teknik penilaian yang those derived from valuation
mencakup input untuk aset atau liabilitas techniques that include inputs for the
yang bukan berdasarkan data pasar yang asset or liability that are not based on
dapat diobservasi (input yang tidak dapat observable market data
diobservasi). (unobservable inputs).
h. Kas dan Bank h. Cash on hand and In Banks
Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan For cash flow presentation purposes, cash
bank terdiri dari kas dan bank yang jatuh and cash in banks consist of unrestricted
tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang cash and cash in banks with maturities of
dari tanggal perolehannya dan yang tidak three months or less from the date of
dijaminkan serta tidak dibatasi placement.
penggunaannya.
i. Tagihan Anjak Piutang i. Factoring Receivable
Tagihan anjak piutang merupakan piutang Factoring receivables are purchased
yang dibeli dari perusahaan lain. receivables from the other companies.
Pengakuan, pengukuran awal, pengukuran Recognition, initial measurement,
setelah pengakuan awal, reklasifikasi, subsequent measurement, reclassification,
penentuan nilai wajar, penurunan nilai dan fair value, impairment and derecognition of
penghentian pengakuan tagihan anjak factoring receivable are discussed in Notes
piutang mengacu pada Catatan 3e dan 3g. 3e and 3g.
- 21 -
Page 336
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
j. Sewa j. Leases
Perusahaan sebagai penyewa The Company as lessee
Perusahaan menilai apakah sebuah kontrak The Company assesses whether a contract
mengandung sewa, pada tanggal insepsi is or contains a lease, at the inception of the
kontrak. Perusahaan mengakui aset hak- contract. The Company recognizes a right-
guna dan liabilitas sewa terkait sehubungan of-use asset and a corresponding lease
dengan seluruh kesepakatan sewa di mana liability with respect to all lease
Perusahaan merupakan penyewa, kecuali arrangements in which it is the lessee,
untuk sewa jangka-pendek (yang except for short-term leases (defined as
didefinisikan sebagai sewa yang memiliki leases with a lease term of 12 months or
masa sewa 12 bulan atau kurang) dan sewa less) and leases of low value assets. For
yang aset pendasarnya bernilai-rendah. these leases, the Company recognizes the
Untuk sewa-sewa tersebut, Perusahaan lease payments as an operating expense
mengakui pembayaran sewa sebagai beban on a straight-line basis over the term of the
operasi secara garis lurus selama masa lease unless another systematic basis is
sewa kecuali dasar sistematis lainnya lebih more representative of the time pattern in
merepresentasikan pola konsumsi manfaat which economic benefits from the leased
penyewa dari aset sewa. assets are consumed.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa masa depan yang belum present value of the lease payments that
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang are not paid at the commencement date,
didiskontokan menggunakan suku bunga discounted by using the rate implicit in the
implisit dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak lease. If this rate cannot be readily
dapat ditentukan, Perusahaan menggunakan determined, the Company uses the
suku bunga pinjaman inkremental khusus incremental borrowing rate specific to the
untuk penyewa. lessee.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan Lease payments included in the
dalam pengukuran liabilitas sewa terdiri atas measurement of the lease liability comprise
pembayaran tetap (termasuk pembayaran fixed lease payments (including in-
tetap secara-substansi), dikurangi insentif substance fixed payments), less any lease
sewa. incentives.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah The lease liability is presented as a
dalam laporan posisi keuangan. separate line in the statement of financial
position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently
meningkatkan jumlah tercatat untuk measured by increasing the carrying
merefleksikan bunga atas liabilitas sewa amount to reflect the interest on the lease
(menggunakan metode suku bunga efektif) liability (using the effective interest method)
dan dengan mengurangi jumlah tercatat and by reducing the carrying amount to
untuk merefleksikan sewa yang telah reflect the lease payments made.
dibayar.
Perusahaan mengukur kembali liabilitas The Company remeasures the lease
sewa (dan melakukan penyesuaian terkait liability (and makes a corresponding
terhadap aset hak-guna) jika: adjustment to the related right-of-use
assets) whenever:
terdapat perubahan dalam masa sewa the lease term has changed or there is
atau perubahan dalam penilaian atas a change in the assessment of the
eksekusi opsi pembelian, di mana exercise of a purchase option, in which
liabilitas sewa diukur dengan case the lease liability is remeasured
mendiskontokan pembayaran sewa by discounting the revised lease
revisian menggunakan tingkat diskonto payments using a revised discount
revisian; rate;
- 22 -
Page 337
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
terdapat perubahan sewa masa depan the lease payments change due to
sebagai akibat dari perubahan indeks changes in an index or rate or a change
atau perubahan perkiraan pembayaran in expected payment under a
berdasarkan nilai residual jaminan di guaranteed residual value, in which
mana liabilitas sewa diukur kembali cases the lease liability is remeasured
dengan mendiskontokan pembayaran by discounting the revised lease
sewa revisian menggunakan tingkat payments using the initial discount rate
diskonto awal (kecuali jika pembayaran (unless the lease payments change is
sewa berubah karena perubahan suku due to a change in a floating interest
bunga mengambang, di mana tingkat rate, in which case a revised discount
diskonto revisian digunakan); atau rate is used); or
kontrak sewa dimodifikasi dan modifikasi a lease contract is modified and the
sewa tidak dicatat sebagai sewa lease modification is not accounted for
terpisah, di mana liabilitas sewa diukur as a separate lease, in which case the
dengan mendiskontokan pembayaran lease liability is remeasured by
sewa revisian menggunakan tingkat discounting the revised lease
diskonto revisian. payments using a revised discount
rate.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal The right-of-use assets comprise the initial
atas liabilitas sewa, pembayaran sewa yang measurements of the corresponding lease
dilakukan pada saat atau sebelum permulaan liability, lease payments made at or before
sewa dan biaya langsung awal. Aset hak- the commencement day and any initial
guna selanjutnya diukur sebesar biaya direct costs. They are subsequently
dikurangi akumulasi penyusutan dan measured at cost less accumulated
kerugian penurunan nilai. depreciation and impairment losses.
Jika Perusahaan dibebankan kewajiban atas Whenever the Company incurs an
biaya membongkar dan memindahkan aset obligation for costs to dismantle and
sewa, merestorasi tempat di mana aset remove a leased asset, restore the site on
berada atau merestorasi aset pendasar ke which it is located or restore the underlying
kondisi yang disyaratkan oleh syarat dan assets to the conditions required by the
ketentuan sewa, provisi diakui dan diukur terms and conditions of the lease, a
sesuai PSAK 237. Biaya tersebut provision is recognized and measured
diperhitungkan dalam aset hak-guna terkait, under PSAK 237. The costs are included in
kecuali jika biaya tersebut terjadi untuk the related right-of-use asset, unless those
memproduksi persediaan. costs are incurred to produce inventories.
Aset hak-guna disusutkan selama periode Right-of-use assets are depreciated over
yang lebih singkat antara masa sewa dan the shorter period of lease term and useful
masa manfaat aset pendasar. Jika sewa life of the underlying assets. If a lease
mengalihkan kepemilikan aset pendasar atau transfers ownership of the underlying
jika biaya perolehan aset hak-guna assets or the cost of the right-of-use assets
merefleksikan Perusahaan akan reflects that of the Company expects to
mengeksekusi opsi beli, aset hak-guna exercise a purchase option, the related
disusutkan selama masa manfaat aset right-of-use asset is depreciated over the
pendasar. Penyusutan dmulai pada tanggal useful life of the underlying assets. The
permulaan sewa. depreciation starts at the commencement
date of the lease.
Aset hak-guna disajikan sebagai pos terpisah The right-of-use assets are presented as a
di laporan posisi keuangan. separate line in the statement of financial
position.
Perusahaan menerapkan PSAK 236 untuk The Company applies PSAK 236 to
menentukan apakah aset hak-guna determine whether a right-of-use asset is
mengalami penurunan nilai dan mencatat impaired and accounts for any identified
kerugian penurunan nilai yang teridentifikasi impairment loss as described in the
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan impairment of assets policy.
aset penurunan nilai.
- 23 -
Page 338
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Perusahaan sebagai pesewa The Company as lessor
Perusahaan melakukan perjanjian sewa The Company enters into lease
sebagai pesewa sehubungan dengan agreements as a lessor with respect to its
properti investasi, kapal, alat berat, mesin, investment properties, vessels, heavy
kendaraan bermotor, dan lainnya. equipments, machineries, vehicles, and
others.
Sewa di mana Perusahaan sebagai pesewa Leases for which the Company is a lessor
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan are classified as finance or operating
atau sewa operasi. Ketika persyaratan sewa leases. Whenever the terms of the lease
secara substansial mengalihkan seluruh transfer substantially all the risks and
risiko dan manfaat yang terkait dengan rewards of ownership to the lessee, the
kepemilikan ke penyewa, kontrak tersebut contract is classified as a finance lease. All
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan. other leases are classified as operating
Seluruh sewa lainnya diklasifikasikan leases.
sebagai sewa operasi.
Penghasilan sewa dari sewa operasi diakui Rental income from operating leases is
secara garis lurus selama masa sewa yang recognized on a straight-line basis over the
relevan. Biaya langsung awal yang terjadi terms of the relevant lease. Initial direct
dalam menegosiasikan dan mengatur sewa costs incurred in negotiating and arranging
operasi ditambahkan ke jumlah tercatat aset an operating lease are added to the
sewa dan diakui secara garis lurus selama carrying amount of the leased assets and
masa sewa. recognized on a straight-line basis over the
lease term.
Dalam sewa pembiayaan, jumlah terutang Amounts due from lessees under finance
oleh penyewa diakui sebagai piutang leases are recognized as receivables at the
sebesar jumlah yang sama dengan investasi amount of the Company’s net investment in
sewa neto Perusahaan. Pengakuan the leases. Finance lease income is
penghasilan sewa pembiayaan dialokasikan allocated to accounting periods so as to
pada periode akuntansi yang mencerminkan reflect a constant periodic rate of return on
suatu tingkat pengembalian periodik yang the Company's net investment outstanding
konstan atas investasi bersih pesewa. in respect of the leases.
Ketika suatu kontrak mencakup komponen When a contract includes lease and non-
sewa dan non-sewa, Perusahaan lease components, the Company applies
menerapkan PSAK 115 untuk PSAK 115 to allocate the consideration
mengalokasikan imbalan berdasarkan under the contract to each component.
kontrak bagi setiap komponen.
k. Piutang Pembiayaan Konsumen k. Consumer Financing Receivable
Pengakuan, pengukuran awal, pengukuran Recognition, initial measurement,
setelah pengakuan awal, reklasifikasi, subsequent measurement, reclassification,
penentuan nilai wajar, penurunan nilai dan fair value, impairment and derecognition of
penghentian pengakuan piutang pembiayaan consumer financing receivable are
konsumen mengacu pada Catatan 3e dan discussed in Notes 3e and 3g.
3g.
Nilai bersih yang dapat diatribusikan The net amount attributable to Company as
terhadap Perusahaan seperti yang dijelaskan discussed in Note 43 with regards to joint
di Catatan 43 sehubungan dengan perjanjian financing agreement is accounted as part of
kerjasama (joint financing) dicatat sebagai consumer financing receivable.
bagian dari piutang pembiayaan konsumen.
l. Beban Dibayar Dimuka l. Prepaid Expenses
Beban dibayar dimuka dibebankan sesuai Prepaid expenses are charged to
masa manfaat masing-masing beban dengan operations over their beneficial period using
metode garis lurus. the straight-line method.
- 24 -
Page 339
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
m. Properti Investasi m. Investment Properties
Properti investasi adalah tanah dan Investment properties are land and building
bangunan untuk menghasilkan sewa atau held to earn rentals or for capital
untuk kenaikan nilai atau keduanya. appreciation or both.
Properti investasi diukur pada nilai wajar. Investment properties are measured at fair
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari value. Gain or loss arising from the change
perubahan nilai wajar diakui dalam laba rugi of fair value is charged to profit or loss in the
pada periode saat terjadinya. period in which they arise.
n. Aset Sewa Operasi n. Leased Assets
Aset sewa operasi adalah kendaraan untuk Leased assets are vehicles held to earn
menghasilkan sewa. rentals.
Aset sewa operasi dinyatakan berdasarkan Leased assets are stated at their revalued
nilai revaluasi yang merupakan nilai wajar amounts, being the fair value at the date of
pada tanggal revaluasi dikurangi akumulasi revaluation, less any subsequent
penyusutan dan akumulasi rugi penurunan accumulated depreciation and subsequent
nilai yang terjadi setelah tanggal revaluasi. accumulated impairment losses.
Revaluasi dilakukan dengan keteraturan Revaluation is made with sufficient
yang memadai untuk memastikan bahwa regularity to ensure that the carrying
jumlah tercatat tidak berbeda secara material amount does not differ materially from the
dengan jumlah yang ditentukan dengan determined fair value as at statement
menggunakan nilai wajar pada tanggal financial position reporting date. Asset with
laporan posisi keuangan. Aset yang tidak insignificant changes in fair value, must be
mengalami perubahan nilai wajar secara revalue at least every 3 (three) years.
signifikan wajib direvaluasi paling kurang
setiap 3 (tiga) tahun.
Kenaikan yang berasal dari revaluasi aset Any revaluation increase arising on the
sewa operasi diakui pada penghasilan revaluation of leased assets is recognized
komprehensif lain dan terakumulasi dalam in other comprehensive income and
ekuitas pada bagian surplus revaluasi, accumulated in equity under the heading of
kecuali sebelumnya penurunan revaluasi revaluation surplus, except to the extent
atas aset yang sama pernah diakui dalam that if reverses a revaluation decrease, for
laba rugi, dalam hal ini kenaikan revaluasi the same asset which was previously
hingga sebesar penurunan nilai aset akibat recognized in profit or loss, in which case
revaluasi tersebut, dikreditkan dalam laba the increase is credited to profit or loss to
rugi. Penurunan jumlah tercatat yang berasal the extent of the decrease previously
dari revaluasi aset sewa operasi dibebankan charged. A decrease in carrying amount
dalam laba rugi apabila penurunan tersebut arising on the revaluation of leased assets
melebihi saldo surplus revaluasi aset yang is charged to profit or loss to the extent that
bersangkutan, jika ada. it exceeds the balance, if any, held in the
properties revaluation reserve of such
leased assets.
Penyusutan aset sewa operasi diakui pada Depreciation on leased assets is
laporan laba rugi. recognized in profit or loss.
Surplus revaluasi aset sewa operasi yang The revaluation surplus in respect of
telah disajikan dalam ekuitas dipindahkan leased assets is directly transferred to
langsung ke saldo laba pada saat aset retained earnings when the asset is
tersebut dihentikan pengakuannya. derecognized.
Aset sewa operasi disusutkan berdasarkan Leased assets are depreciated based on
taksiran masa manfaat ekonomis, yang sama the estimated useful lives, which is the
dengan aset yang dimiliki sendiri, atau same with the privately owned asset, or
selama jangka waktu yang lebih pendek through the shorter period between lease
antara periode masa sewa dan umur period and useful lives.
manfaatnya.
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated useful lives, residual values
metode penyusutan dinilai setiap akhir tahun and depreciation method are reviewed at
dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi each year end, with the effect of any
tersebut berlaku prospektif. changes in estimate accounted for on a
prospective basis.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the
metode garis lurus berdasarkan taksiran straight-line method based on the
masa manfaat ekonomis dari kendaraan yaitu estimated useful life of vehicles of
5-10 tahun. 5-10 years.
- 25 -
Page 340
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
o. Aset Tetap o. Premises and Equipment
Aset tetap, kecuali prasarana kantor, Premises and equipment, except for lease
dinyatakan berdasarkan nilai revaluasi yang hold improvement are stated at their
merupakan nilai wajar pada tanggal revaluasi revalued amounts, being the fair value at
dikurangi akumulasi penyusutan dan the date of revaluation, less any
akumulasi rugi penurunan nilai yang terjadi subsequent accumulated depreciation and
setelah tanggal revaluasi kecuali tanah tidak subsequent accumulated impairment
disusutkan. Revaluasi dilakukan dengan losses except land is not depreciated.
keteraturan yang memadai untuk Revaluation is made with sufficient
memastikan bahwa jumlah tercatat tidak regularity to ensure that the carrying
berbeda secara material dengan jumlah yang amount does not differ materially from the
ditentukan dengan menggunakan nilai wajar determined fair value as at statement
pada tanggal laporan posisi keuangan. Aset financial position reporting date. Asset with
yang tidak mengalami perubahan nilai wajar insignificant changes in fair value, must be
secara signifikan wajib direvaluasi paling revalue at least every 3 (three) years.
kurang setiap 3 (tiga) tahun.
Kenaikan yang berasal dari revaluasi diakui Any revaluation increase arising on the
pada penghasilan komprehensif lain dan revaluation is recognized in other
terakumulasi dalam ekuitas pada bagian comprehensive income and accumulated
surplus revaluasi, kecuali sebelumnya in equity under the heading of revaluation
penurunan revaluasi atas aset yang sama surplus, except to the extent that if
pernah diakui dalam laba rugi, dalam hal ini reverses a revaluation decrease, for the
kenaikan revaluasi hingga sebesar same asset which was previously
penurunan nilai aset akibat revaluasi recognized in profit or loss, in which case
tersebut, dikreditkan dalam laba rugi. the increase is credited to profit or loss to
Penurunan jumlah tercatat yang berasal dari the extent of the decrease previously
revaluasi dibebankan dalam laba rugi apabila charged. A decrease in carrying amount
penurunan tersebut melebihi saldo surplus arising on the revaluation is charged to
revaluasi aset yang bersangkutan, jika ada. profit or loss to the extent that it exceeds
the balance, if any, held in the properties
revaluation reserve of such assets.
Surplus revaluasi yang telah disajikan dalam The revaluation surplus in respect is
ekuitas dipindahkan langsung ke saldo laba directly transferred to retained earnings
pada saat aset tersebut dihentikan when the asset is derecognized.
pengakuannya.
Prasarana kantor dicatat berdasarkan biaya Leasehold improvements are stated at
perolehan setelah dikurangi akumulasi cost, less accumulated depreciation and
penyusutan dan akumulasi kerugian any accumulated impairment losses.
penurunan nilai.
Penyusutan aset tetap diakui pada laporan Depreciation on premises and equipment
laba rugi. is recognized in profit or loss.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the
metode garis lurus (straight-line method) straight-line method based on the
berdasarkan taksiran masa manfaat estimated useful life of premises and
ekonomis aset tetap sebagai berikut: equipments as follows:
Tahun/Years
Bangunan 20 - 30 Buildings
Prasarana kantor (partisi dan Leasehold improvements (partition &
renovasi kantor) 5-7 office renovation)
Peralatan kantor 5 - 10 Office equipments
Kendaraan bermotor 5 - 10 Motor vehicles
Perabotan kantor 5 - 10 Office furniture and fixtures
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated useful lives, residual values
metode penyusutan direviu setiap akhir tahun and depreciation method are reviewed at
dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi each year end, with the effect of any
tersebut berlaku prospektif. changes in estimate accounted for on a
prospective basis.
- 26 -
Page 341
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Beban pemeliharaan dan perbaikan The cost of maintenance and repairs is
dibebankan pada laba rugi pada saat charged to profit or loss as incurred. Other
terjadinya. Biaya lain yang terjadi selanjutnya costs incurred subsequently to add to,
yang timbul untuk menambah, mengganti replace part of, or service an item of
atau memperbaiki aset tetap dicatat sebagai premises and equipment, are recognized
biaya perolehan aset jika dan hanya jika as asset if, and only if it is probable that
besar kemungkinan manfaat ekonomis di future economic benefits associated with
masa depan berkenaan dengan aset tersebut the item will flow to the entity and the cost
akan mengalir ke entitas dan biaya perolehan of the item can be measured reliably.
aset dapat diukur secara andal.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada An item of premises and equipment is
saat pelepasan atau ketika tidak ada manfaat derecognized upon disposal or when no
ekonomik masa depan yang diharapkan future economic benefits are expected to
timbul dari penggunaan aset secara arise from the continued use of the asset.
berkelanjutan. Keuntungan atau kerugian Any gain or loss arising on the disposal or
yang timbul dari pelepasan atau penghentian retirement of an item of premises and
pengakuan suatu aset tetap ditentukan equipment is determined as the difference
sebagai selisih antara hasil penjualan dan between the sales proceeds and the
nilai tercatat aset dan diakui dalam laba rugi. carrying amount of the asset and is
recognized in profit or loss.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost
biaya perolehan dipindahkan ke masing- and transferred to the respective premises
masing aset tetap yang bersangkutan pada and equipment account when completed
saat selesai dan siap digunakan. and ready for use.
p. Aset Takberwujud p. Intangible Assets
Aset takberwujud Perusahaan berupa The Company’s intangible asset which
perangkat lunak yang dicatat sebesar biaya consists of software are stated at cost less
perolehan setelah dikurangi akumulasi accumulated amortization and accumulated
amortisasi dan akumulasi kerugian impairment losses. Amortization is
penurunan nilai. Amortisasi diakui dalam laba recognized in profit or loss using the
rugi dengan menggunakan metode garis straight-line method based on its estimated
lurus berdasarkan taksiran masa manfaat useful live of 5 (five) years.
ekonomis selama 5 (lima) tahun.
q. Penurunan Nilai Aset non Keuangan q. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, At the end of each reporting period, the
Perusahaan menelaah nilai tercatat aset non- Company reviews the carrying amount of
keuangan untuk menentukan apakah non-financial assets to determine whether
terdapat indikasi bahwa aset tersebut telah there is any indication that those assets
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat have suffered an impairment loss. If any
indikasi tersebut, jumlah terpulihkan dari aset such indication exists, the recoverable
diestimasi untuk menentukan tingkat amount of the asset is estimated in order to
kerugian penurunan nilai (jika ada). Bila tidak determine the extent of the impairment loss
memungkinkan untuk mengestimasi jumlah (if any). Where it is not possible to estimate
terpulihkan atas suatu aset individual, the recoverable amount of an individual
Perusahaan mengestimasi jumlah asset, the Company estimates the
terpulihkan dari unit penghasil kas atas aset. recoverable amount of the cash generating
unit to which the asset belongs.
Estimasi jumlah terpulihkan adalah nilai Estimated recoverable amount is the higher
tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya of fair value less cost to sell and value in
pelepasan dan nilai pakai. Dalam menilai nilai use. In assessing value in use, the
pakainya, estimasi arus kas masa depan estimated future cash flows are discounted
didiskontokan ke nilai kini menggunakan to their present value using a pre-tax
tingkat diskonto sebelum pajak yang discount rate that reflects current market
menggambarkan penilaian pasar kini dari assessments of the time value of money
nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset and the risks specific to the asset for which
yang mana estimasi arus kas masa depan the estimates of future cash flows have not
belum disesuaikan. been adjusted.
- 27 -
Page 342
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Jika jumlah terpulihkan dari aset non- If the recoverable amount of the non-
keuangan (unit penghasil kas) lebih kecil dari financial asset (cash generating unit) is less
nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unit than its carrying amount, the carrying
penghasil kas) diturunkan menjadi sebesar amount of the asset (cash generating unit)
jumlah terpulihkan dan rugi penurunan nilai is reduced to its recoverable amount and
segera diakui dalam laba rugi kecuali aset an impairment loss is recognized
relevan tersebut disajikan pada jumlah immediately in profit or loss unless the
revaluasian, di mana kerugian penurunan relevant asset is carried at revaluation
nilai diperlakukan sebagai penurunan amount, in which the impairment loss is
revaluasi. treated as revaluation decrease.
Ketika penurunan nilai selanjutnya dibalik, When an impairment loss subsequently
jumlah tercatat aset (atau unit penghasil kas) reverses, the carrying amount of the asset
ditingkatkan ke estimasi yang direvisi dari (or a cash-generating unit) is increased to
jumlah terpulihkannya, namun kenaikan the revised estimate of its recoverable
jumlah tercatat tidak boleh melebihi jumlah amount, but so that the increased carrying
tercatat ketika kerugian penurunan nilai tidak amount does not exceed the carrying
diakui untuk aset (atau unit penghasil kas) amount that would have been determined
pada tahun-tahun sebelumnya. Pembalikan had no impairment loss been recognized
rugi penurunan nilai diakui segera dalam laba for the asset (or cash-generating unit) in
rugi, kecuali aset yang bersangkutan prior years. A reversal of an impairment
disajikan pada jumlah revaluasian, dalam hal loss is recognized immediately in profit or
ini pembalikan kerugian penurunan nilai loss, unless the relevant asset is carried at
diperlakukan sebagai kenaikan revaluasi a revalued amount, in which case the
(lihat Catatan 3o di atas). reversal of the impairment loss is treated as
a revaluation increase (see Note 3o
above).
Kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai Accounting policy for impairment of
aset keuangan dijelaskan dalam Catatan 3e. financial assets is discussed in Note 3e.
r. Piutang dalam Proses Penyelesaian r. Receivable in the Process of Settlement
Piutang dalam proses penyelesaian Receivable in the process of settlement are
dinyatakan sebesar nilai realisasi bersih stated at net realizable value at the time the
ketika jaminan dapat digunakan untuk collateral can be used for settlement of the
memenuhi kewajiban konsumen melalui receivable from the customer in
proses yang ditetapkan dalam perjanjian accordance with the process as per
pembiayaan. Beban yang berhubungan agreements. Expense related to the
dengan piutang dari jaminan dan receivable from collateral assets and its
pemeliharaannya akan dibebankan pada maintenance are charged to profit or loss
laba rugi pada saat terjadinya. Pada saat as incurred. At the end of the year,
akhir tahun, piutang dari jaminan akan direviu receivable from collateral are reviewed for
apabila terdapat penurunan nilai. Pada saat any impairment in value. When the
piutang dari jaminan dijual, nilai tercatatnya receivable from collateral are disposed of,
akan dikeluarkan dan atas kerugian akan their carrying values are removed from the
dibebankan pada laba rugi. accounts and any resulting losses are
charged to profit or loss.
s. Pengakuan Pendapatan dan Beban s. Recognition of Revenue and Expenses
Pendapatan tagihan anjak piutang, piutang Factoring income, sale and leaseback
jual dan sewa-balik, sewa pembiayaan, income, finance lease, consumer financing
pembiayaan konsumen, pendapatan bunga income, interest income and interest
dan beban bunga diakui secara akrual expenses are recognized on an accrual
menggunakan metode suku bunga efektif basis using the effective interest method
(Catatan 3j dan 3k). (Notes 3j and 3k).
Beban provisi sehubungan dengan utang Loan fees directly attributable to bank loans
bank diamortisasi dengan metode suku are amortized using the effective interest
bunga efektif dan dibukukan sebagai bagian method and recorded as part of interest
dari beban bunga dan pembiayaan lainnya. expense and other financial charges.
- 28 -
Page 343
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Pendapatan dan beban lainnya Income and other expenses
Pendapatan jasa administrasi yang tidak Administrative fees that are not directly
beratribusi secara langsung atas transaksi attributable to finance leases, consumer
sewa pembiayaan, pembiayaan konsumen financing and factoring transactions and
dan anjak piutang serta pendapatan provisi provision fees from finance lease
atas transaksi sewa pembiayaan, dibukukan transactions are recorded as income in
sebagai pendapatan pada laba rugi dan profit or loss and recognized when incurred.
diakui pada saat diterima.
Pendapatan denda keterlambatan dan Revenue from late charges and early
keuntungan penghentian kontrak diakui pada termination are recognized when received.
saat diterima.
Beban lainnya diakui pada saat terjadinya Other expenses are recognized when
atau sesuai dengan masa manfaatnya incurred or according to their useful life
(metode akrual). (accrual basis).
t. Provisi t. Provisions
Provisi diakui ketika Perusahaan memiliki Provisions are recognized when the
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun Company has a present obligation (legal or
konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa constructive) as a result of a past event, it is
lalu, kemungkinan besar Perusahaan probable that the Company will be required
diharuskan menyelesaikan kewajiban dan to settle the obligation, and a reliable
estimasi andal mengenai jumlah kewajiban estimate can be made of the amount of the
tersebut dapat dibuat. obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi The amount recognized as a provision is
merupakan estimasi terbaik dari pengeluaran the best estimate of the consideration
yang diperlukan untuk menyelesaikan required to settle the present obligation at
kewajiban kini pada akhir periode pelaporan, the end of the reporting period, taking into
dengan mempertimbangkan risiko dan account the risks and uncertainties
ketidakpastian yang meliputi kewajibannya. surrounding the obligation. Where a
Apabila suatu provisi diukur menggunakan provision is measured using the cash flows
arus kas yang diperkirakan untuk estimated to settle the present obligation, its
menyelesaikan kewajiban kini, maka nilai carrying amount is the present value of
tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas. those cash flows.
Ketika beberapa atau seluruh manfaat When some or all of the economic benefits
ekonomi untuk penyelesaian provisi yang required to settle a provision are expected
diharapkan dapat dipulihkan dari pihak to be recovered from a third party, a
ketiga, piutang diakui sebagai aset apabila receivable is recognized as an asset if it is
terdapat kepastian bahwa penggantian akan virtually certain that reimbursement will be
diterima dan jumlah piutang dapat diukur received and the amount of the receivable
secara andal. can be measured reliably.
u. Imbalan Kerja u. Employee Benefits
Perusahaan memberikan imbalan pasca The Company provides defined post-
kerja imbalan pasti untuk semua karyawan employement benefit plan covering all the
tetapnya sesuai dengan Undang Undang No. local permanent employees as required
6/2023 serta Peraturan Pemerintah under Law No. 6/2023 and Government
No.35/2021. Tidak terdapat pendanaan yang Regulation No. 35/2021. No funding has
disisihkan oleh Perusahaan sehubungan been made to this defined benefit plan.
dengan imbalan pasca kerja ini.
- 29 -
Page 344
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Biaya penyediaan imbalan ditentukan The cost of providing benefits is determined
dengan menggunakan metode projected unit using the projected unit credit method, with
credit dengan penilaian aktuaria yang actuarial valuations being carried out at the
dilakukan pada setiap akhir periode end of each annual reporting period.
pelaporan tahunan. Pengukuran kembali, Remeasurement, comprising actuarial
terdiri dari keuntungan dan kerugian aktuaria, gains and losses, reflected immediately in
tercermin langsung dalam laporan posisi the statement of financial position with a
keuangan yang dibebankan atau dikreditkan charge or credit recognised in other
dalam penghasilan komprehensif lain periode comprehensive income in the period in
terjadinya. Pengukuran kembali diakui dalam which they occur. Remeasurement
penghasilan komprehensif lain sebagai pos recognised in other comprehensive income
terpisah pada penghasilan komprehensif lain as a separate item under other
di ekuitas dan tidak akan direklasifikasi ke comprehensive income in equity and will
laba rugi. Biaya jasa lalu diakui dalam laba not be reclassified to profit or loss. Past
rugi pada periode amandemen program. service cost is recognised in profit or loss in
Bunga neto dihitung dengan mengalikan the period of a plan amendment. Net
tingkat diskonto pada awal periode imbalan interest is calculated by applying the
pasti dengan liabilitas imbalan pasti neto. discount rate at the beginning of the period
to the net defined benefit liability.
Biaya imbalan pasti dikategorikan sebagai Defined benefit costs are categorised as
berikut: follows:
Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, Service cost (including current service
biaya jasa lalu serta keuntungan dan cost, past service cost, as well as gains
kerugian kurtailmen dan penyelesaian) and losses on curtailments and
settlements)
Beban atau pendapatan bunga neto Net interest expense or income
Pengukuran Kembali Remeasurement
Perusahaan menyajikan dua komponen The Company presents the first two
pertama dari biaya imbalan pasti di laba rugi. components of defined benefit costs in
Keuntungan dan kerugian kurtailmen dicatat profit or loss. Curtailment gains and losses
sebagai biaya jasa lalu. are accounted for as past service costs.
v. Pajak Penghasilan v. Income Tax
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah Income tax expense represents the sum of
pajak kini terutang dan pajak tangguhan. the tax currently payable and deferred tax.
Pajak Kini Current Tax
Pajak kini saat terutang berdasarkan laba The tax currently payable is based on
kena pajak untuk suatu tahun. Laba kena taxable profit for the year. Taxable profit
pajak berbeda dari laba sebelum pajak differs from profit before tax as reported in
seperti yang dilaporkan dalam laporan laba the statement of profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income because of items of
karena pos pendapatan atau beban yang income or expense that are taxable or
dikenakan pajak atau dikurangkan pada deductible in other years and items that are
tahun berbeda dan pos-pos yang tidak never taxable or deductible.
pernah dikenakan pajak atau tidak dapat
dikurangkan.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based
kena pajak dalam periode yang bersangkutan on the taxable income for the year
yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang computed using prevailing tax rates.
berlaku.
- 30 -
Page 345
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Provisi diakui untuk penentuan pajak yang A provision is recognized for those matters
tidak pasti, tetapi kemungkinan besar akan for which the tax determination is uncertain,
mengangkibatkan arus keluar dana kepada but it is considered probable that there will
otoritas pajak. Provisi diukur sebesar estimasi be a future outflow of funds to a tax
terbaik atas jumlah ekspektasian yang authority. The provisions are measured at
terhutang. Penilaian berdasarkan pada the best estimate of the amount expected to
pertimbangan profesional pajak dalam become payable. The assessment is based
Perusahaan yang didukung dengan on the judgement of tax professionals within
pengalaman lalu atas aktivitas tersebut dan the Company supported by previous
dalam kasus tertentu berdasarkan saran experience in respect of such activities and
pakar pajak independen. in certain cases based on specialist
independent tax advice.
Pajak tangguhan Deffered tax
Pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax is recognized on temporary
temporer antara jumlah tercatat aset dan differences between the carrying amounts
liabilitas dalam laporan keuangan dengan of assets and liabilities in the financial
dasar pengenaan pajak yang digunakan statements and the corresponding tax
dalam perhitungan laba kena pajak. Liabilitas bases used in the computation of taxable
pajak tangguhan umumnya diakui untuk profit. Deferred tax liabilities are generally
seluruh perbedaan temporer kena pajak. Aset recognized for all taxable temporary
pajak tangguhan umumnya diakui untuk differences. Deferred tax assets are
seluruh perbedaan temporer yang dapat generally recognized for all deductible
dikurangkan sepanjang kemungkinan besar temporary differences to the extent that is
bahwa laba kena pajak akan tersedia probable that taxable profits will be
sehingga perbedaan temporer dapat available against which those deductible
dimanfaatkan. Aset dan liabilitas pajak temporary differences can be utilized. Such
tangguhan tidak diakui jika perbedaan deferred tax assets and liabilities are not
temporer timbul dari pengakuan awal (selain recognized if the temporary differences
dari kombinasi bisnis) dari aset dan liabilitas arise from the initial recognition (other than
suatu transaksi yang tidak mempengaruhi in a business combination) of assets and
laba kena pajak atau laba akuntansi dan pada liabilities in a transaction that affects neither
saat transaksi, tidak menimbulkan perbedaan the taxable profit nor the accounting profit
temporer yang dapat dikurangkan dan and at the time of transaction, does not give
dikenai pajak dalam jumlah yang sama. rise to equal taxable and deductible
Selain itu, liabilitas pajak tangguhan tidak temporary differences. In addition, deferred
diakui jika perbedaan temporer timbul dari tax liabilities are not recognized if the
pengakuan awal goodwill. temporary defferences arises from the initial
recognition of goodwill.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected
diharapkan berlaku dalam periode ketika to apply in the period in which the liability is
liabilitas diselesaikan atau asset dipulihkan settled or the asset realized, based on the
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) tax rates (and tax laws) that have been
yang telah berlaku atau secara substantif enacted, or substantively enacted, by the
telah berlaku pada akhir periode pelaporan. end of the reporting period.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak The measurement of deferred tax assets
tangguhan mencerminkan konsekuensi pajak and liabilities reflects the consequences
yang sesuai dengan cara Perusahaan that would follow from the manner in which
memperkirakan, pada akhir periode the Company expects, at the end of the
perlaporan, untuk memulihkan atau reporting period, to recover or settle the
menyelesaikan jumlah yang tercatat aset dan carrying amount of their assets and
liabilitasnya. liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan The carrying amount of deferred tax asset
ditelaah ulang pada akhir periode pelaporan is reviewed at the end of each reporting
dan dikurangi jumlah tercatatnya jika period and reduced to the extent that it is no
kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi longer probable that sufficient taxable
tersedia dalam jumlah yang memadai untuk profits will be available to allow all or part of
mengkompensasikan sebagian atau seluruh the asset to be recovered.
asset pajak tangguhan tersebut.
- 31 -
Page 346
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui Current and deferred tax are recognized as
sebagai beban atau penghasilan dalam laba an expense or income in profit or loss,
rugi periode berjalan, kecuali untuk pajak except when they relate to items that are
penghasilan yang timbul dari transaksi atau recognized outside of profit or loss (whether
peristiwa yang diakui diluar laba rugi (baik in other comprehensive income or directly
dalam penghasilan komprehensif lain in equity), in which case the tax is also
maupun secara langsung di ekuitas), dalam recognized outside of profit or loss, or
hal tersebut pajak juga diakui di luar laba rugi, where they arise from the intial accounting
atau yang timbul dari akuntansi awal for a business combination. In the case of a
kombinasi bisnis. Dalam hal ini kombinasi business combination, the tax effect is
bisnism pengaruh pajak termasuk dalam included in the accounting for the business
akuntansi kombinasi bisnis. combination.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling Deferred tax assets and liabilities are offset
hapus ketika entitas memiliki hak yang dapat when there is legally enforceable right to set
dipaksakan secara hukum untuk melakukan off current tax assets against current tax
saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas liabilities and when they relate to income
pajak kini dan ketika aset pajak tangguhan taxes levied by the same taxation authority
dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan on either the same taxable entity or different
pajak penghasilan yang dikenakan oleh taxable entities when there is an intention to
otoritas perpajakan yang sama atas entitas settle its current tax assets and current tax
kena pajak yang sama atau entitas kena liabilities on a net basis, or to realize the
pajak yang berbeda yang memiliki intensi assets and settle the liabilities
untuk memulihkan aset dan liabilitas pajak simultaneously, in each future period in
kini dengan dasar neto, atau merealisasikan which significant amounts of deferred tax
aset dan menyelesaikan liabilitas secara liabilities or assets are expected to be
bersamaan, pada setiap periode masa depan settled or recovered.
dimana jumlah signifikan atas aset atau
liabilitas pajak tangguhan diharapkan untuk
diselesaikan atau dipulihkan.
w. Laba per Saham w. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share are computed by
membagi laba bersih yang diatribusikan dividing net income attributable to the
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah owners of the Company by the weighted
rata-rata tertimbang saham yang beredar average number of shares outstanding
pada tahun yang bersangkutan. during the year.
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share are computed by
membagi laba bersih yang diatribusikan dividing net income attributable to the
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah owners of the Company by the weighted
rata-rata tertimbang saham biasa yang telah average number of shares outstanding as
disesuaikan dengan dampak dari semua efek adjusted for the effects of all potentially
berpotensi saham biasa yang dilutif. dilutive ordinary shares.
x. Informasi Segmen x. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the
laporan internal mengenai komponen dari basis of internal reports about components
Perusahaan yang secara regular direviu oleh of the Company that are regulary reviewed
“pengambil keputusan operasional” dalam by the chief operating decision maker in
rangka mengalokasikan sumber daya dan order to allocate resources to the segments
menilai kinerja segmen operasi. and to assess their performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: entity:
Yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang That engages in business activities
mana memperoleh pendapatan dan from which it may earn revenue and
menimbulkan beban (termasuk incur expense (including revenue and
pendapatan dan beban terkait dengan expenses relating to the transaction
transaksi dengan komponen lain dari with other components of the same
entitas yang sama); entity);
- 32 -
Page 347
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Yang hasil operasinya dikaji ulang Whose operating results are reviewed
secara reguler oleh pengambil regulary by the entity’s chief operating
keputusan operasional untuk membuat decision maker to make decision about
keputusan tentang sumber daya yang resources to be allocated to the
dialokasikan pada segmen tersebut dan segments and assess its performance;
menilai kinerjanya; dan and
Dimana tersedia informasi keuangan For which discrete financial information
yang dapat dipisahkan. is available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penilaian kinerja mereka allocation and assessment of their
terfokus pada kategori dari setiap produk. performance is more specifically focused
on the category of each product.
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN KEY SOURCES OF ESTIMATION
ESTIMASI UNCERTAINTY
Dalam penerapan kebijakan akuntansi In the application of the Company’s accounting
Perusahaan, yang dijelaskan dalam Catatan 3, policies, which are described in Note 3, the
direksi diwajibkan untuk membuat pertimbangan, directors are required to make judgments,
estimasi dan asumsi tentang jumlah tercatat aset estimates and assumptions about the carrying
dan liabilitas yang tidak tersedia dari sumber lain. amounts of assets and liabilities that are not
Estimasi dan asumsi terkait didasarkan pada readily apparent from other sources. The
pengalaman historis dan faktor-faktor lain yang estimates and associated assumptions are based
dianggap relevan. Hasil aktualnya mungkin on historical experience and other factors that are
berbeda dari estimasi tersebut. considered to be relevant. Actual results may differ
from these estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah The estimates and underlying assumptions are
secara berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi reviewed on an ongoing basis. Revisions to
diakui dalam periode estimasi tersebut direvisi jika accounting estimates are recognized in the period
revisi hanya mempengaruhi periode tersebut, atau which the estimate is revised if the revision affects
pada periode revisi dan periode masa depan jika only that period, or in the period of the revision and
revisi mempengaruhi periode saat ini dan masa future periods if the revision affects both current
depan. and future periods.
Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Critical Judgments in Applying Accounting
Kebijakan Akuntansi Policies
Peningkatan risiko kredit yang signifikan Significant increase in credit risk
Sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 3, As explained in Note 3, expected credit losses are
kerugian kredit ekspektasian diukur sebagai measured as an allowance equal to 12-month ECL
cadangan yang setara dengan ECL 12 bulan for stage 1 assets, or lifetime ECL for stage 2 or
untuk aset tahap 1, atau ECL sepanjang umur stage 3 assets. An asset moves to stage 2 when
untuk aset tahap 2 atau tahap 3. Suatu aset its credit risk has increased significantly since
bergerak ke tahap 2 ketika risiko kreditnya telah initial recognition. PSAK 109 does not define what
meningkat secara signifikan sejak pengakuan constitutes a significant increase in credit risk. In
awal. PSAK 109 tidak menjelaskan apa yang assessing whether the credit risk of an asset has
merupakan peningkatan risiko kredit yang significantly increased the Company takes into
signifikan. Dalam menilai apakah risiko kredit account qualitative and quantitative reasonable
suatu aset telah meningkat secara signifikan, and supportable forward-looking information.
Perusahaan mempertimbangkan informasi masa
depan yang wajar dan dapat didukung secara
kualitatif dan kuantitatif.
- 33 -
Page 348
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Sumber Utama Ketidakpastian Estimasi Key Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and other
utama estimasi ketidakpastian estimasi lainnya key sources of estimation uncertainty at the end of
pada akhir periode pelaporan, yang memiliki risiko the reporting period that may have a significant
signifikan yang mengakibatkan penyesuaian risk of causing a material adjustment to the
material terhadap jumlah tercatat aset dan carrying amounts of assets and liabilities within the
liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya next financial year are discussed below:
dijelaskan dibawah ini:
Perhitungan Cadangan Kerugian Calculation of Loss Allowance
Saat mengukur ECL, Perusahaan menggunakan When measuring ECL the Company uses
informasi masa depan yang wajar dan dapat reasonable and supportable forward-looking
didukung, yang didasarkan pada asumsi untuk information, which is based on assumptions for the
pergerakan masa depan dari berbagai pendorong future movement of different economic drivers and
ekonomi dan bagaimana penggerak ini akan how these drivers will affect each other.
saling mempengaruhi.
Loss given default adalah estimasi kerugian yang Loss given default is an estimate of the loss arising
timbul karena gagal bayar. Perhitungan on default. It is based on the difference between the
didasarkan pada perbedaan antara arus kas contractual cash flows due and those that the
kontraktual terutang dan yang diharapkan akan lender would expect to receive, taking into account
diterima, dengan mempertimbangkan arus kas cash flows from collateral and integral credit
dari agunan dan peningkatan kredit integral. enhancements.
Probability of default merupakan input utama Probability of default constitutes a key input in
dalam mengukur ECL. Probability of default measuring ECL. Probability of default is an
adalah perkiraan kemungkinan gagal bayar estimate of the likelihood of default over a given
selama jangka waktu tertentu, yang time horizon, the calculation of which includes
penghitungannya mencakup data historis, asumsi, historical data, assumptions and expectations of
dan ekspektasi kondisi masa depan. future conditions.
Imbalan Kerja Employee Benefits
Nilai kini atas liabilitas imbalan pasca kerja The present value of the post-employee benefit
karyawan bergantung dari sejumlah asumsi yang obligations depends on several assumptions
digunakan. Perubahan atas asumsi-asumsi used. Any changes in these assumptions will
tersebut akan mempengaruhi nilai tercatat atas impact the carrying amount of employee benefit
imbalan kerja karyawan. obligations.
Asumsi yang digunakan dalam menentukan biaya The assumptions used in determining the net cost
imbalan kerja termasuk tingkat diskonto. of employee benefits include the discount rate and
Perusahaan menentukan tingkat diskonto dan salary increment rate. Discount rate is the interest
tingkat kenaikan gaji. Tingkat diskonto merupakan rate that should be used to determine the present
tingkat suku bunga yang digunakan untuk value of estimated future cash outflows expected
menentukan nilai kini atas arus kas masa depan to the required to settle the post-employment
yang diestimasi akan digunakan untuk membayar benefit obligations. In determining the appropriate
imbalan pasca kerja. Dalam menentukan tingkat discount rate, the Company considers the interest
diskonto yang tepat, Perusahaan rates of Government Bonds that have terms to
mempertimbangkan tingkat suku bunga atas maturity approximating the terms of the related
Obligasi Pemerintah yang mempunyai jatuh employee benefit liability at reporting date.
tempo yang mendekati jangka waktu imbalan
kerja karyawan pada tanggal pelaporan
keuangan.
Penentuan Nilai Wajar Properti Investasi, Aset Fair Value Measurement of Investment
Sewa Operasi dan Aset Tetap Property, Leased Assets and Premises and
Equipment
Setiap properti investasi, aset sewa operasi dan Each item of the Company’s investment property,
aset tetap milik Perusahaan diukur berdasarkan leased assets, and premises and equipment are
nilai wajarnya. Perusahaan menggunakan jasa measured based on its fair value. The Company
penilai independen yang terdaftar di OJK untuk use independent appraiser registered in OJK to
mengestimasi nilai properti investasi, aset sewa estimate the value of investment property, leased
operasi dan aset tetap berdasarkan pendekatan assets, and premises and equipment based on
data pasar, pendekatan pendapatan dan market data approach, income approach and cost
pendekatan biaya. Informasi mengenai penilai approach. Information regarding independent
independen dan cara penentuan nilai wajar appraiser and valuation method to determine its
dijelaskan dalam Catatan 12, 14 dan 15. fair value as described in Notes 12, 14 and 15.
- 34 -
Page 349
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
5. KAS DAN BANK 5. CASH ON HAND AND IN BANKS
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Kas 1.239.674 1.976.015 Cash on hand
Bank Cash in Banks
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi Related party
PT Bank Pan Indonesia Tbk 7.036.563 14.495.441 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Central Asia Tbk 14.320.212 13.605.160 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank BJB Tbk 2.714.958 17.242 PT Bank BJB Tbk
PT Bank Danamon Tbk 2.418.678 2.582.358 PT Bank Danamon Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 14.178 15.039 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 9.839 8.231 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 5.481 8.173 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Shinhan Indonesia 5.017 1.571 PT Bank Shinhan Indonesia
PT Bank Victoria International Tbk 4.486 3.252 PT Bank Victoria International Tbk
PT Bank DKI 3.603 2.227 PT Bank DKI
Lainnya 8.391 6.638 Others
Jumlah Bank 26.541.406 30.745.332 Total cash in Banks
Jumlah Kas dan Bank 27.781.080 32.721.347 Total Cash on hand and in bank
Tingkat suku bunga Bank efektif rata-rata per The average annual effective interest rates of the
tahun untuk mata uang Rupiah sebesar 0,53% Bank in Rupiah are 0.53% as of December 31,
pada 31 Desember 2024 and 2023. 2024 and 2023.
6. TAGIHAN ANJAK PIUTANG 6. FACTORING RECEIVABLES
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Tagihan anjak piutang 75.000.000 75.000.000 Factoring receivable
Pendapatan anjak piutang
belum diakui - - Unearned factoring income
Jumlah 75.000.000 75.000.000 Total
Cadangan kerugian kredit (30.950.667) (30.950.667) Allowance for credit losses
Bersih 44.049.333 44.049.333 Net
Tingkat bunga efektif rata-rata per tahun 20,00% 20,00% Average annual effective interest rate
Seluruh tagihan anjak piutang merupakan All of the Company’s factoring receivables are
pembiayaan modal kerja dan dilakukan dalam financing working capital and in Indonesian
mata uang Rupiah. Rupiah.
Jangka waktu tagihan anjak piutang berdasarkan The term of factoring receivables based on the
periode dalam perjanjian adalah 1 tahun. agreements are 1 year.
Tagihan anjak piutang memiliki jaminan tambahan Factoring receivables have additional collateral in
berupa tanah dan bangunan. the form of land and buildings.
- 35 -
Page 350
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Tabel berikut menunjukkan perubahan nilai The following table presents movement of the
tercatat bruto tagihan anjak piutang dan cadangan gross carrying amount of factoring receivables
kerugian kredit: and allowance for credit losses:
2024
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Anjak piutang Factoring receivables
Saldo awal tahun - - 75.000.000 75.000.000 Balance at beginning of the year
Pergerakan antar tahap: Interstage movement:
Transfer ke kerugian ekspektasian Transfer to 12-months expected credit
12 bulan (stage 1) - - - - loss (stage 1)
Transfer ke kredit yang diberikan
sepanjang umurnya - tidak mengalami Transfer to Lifetime ECL - Not Credit
penurunan nilai (stage 2) - - - - Impaired (stage 2)
Transfer ke kredit yang diberikan yang Transfer to Lifetime ECL - Credit
mengalami penurunan nilai (stage 3) - - - - Impaired (stage 3)
Pengukuran kembali bersih
nilai tercatat - - - - Remeasurement of the net carrying value
Aset keuangan yang dilunasi - - - - Financial assets has been paid
Agunan yang diambil alih - - - - Foreclosed collateral
Penghapusan - - - - Write-offs
Saldo akhir tahun - - 75.000.000 75.000.000 Ending balance of the year
2024
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Cadangan kerugian kredit Allowance for credit losses
anjak piutang factoring receivables
Saldo awal tahun - - 30.950.667 30.950.667 Balance at beginning of the year
Pergerakan antar tahap: Interstage movement:
Transfer ke kerugian Transfer to 12-months
ekspektasian 12 bulan (stage 1) - - - - expected credit loss (stage 1)
Transfer ke kredit yang diberikan
sepanjang umurnya - tidak Transfer to Lifetime ECL -
mengalami penurunan nilai (stage 2) - - - - Not Credit Impaired (stage 2)
Transfer ke kredit yang diberikan yang Transfer to Lifetime ECL -
mengalami penurunan nilai (stage 3) - - - - Credit Impaired (stage 3)
Pengukuran kembali penyisihan Remeasurement of the allowance
kerugian kredit - - - - for credit losses
Aset keuangan yang dilunasi - - - - Financial assets has been paid
Penghapusan - - - - Write-offs
Saldo akhir tahun - - 30.950.667 30.950.667 Ending balance of the year
2023
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Anjak piutang Factoring receivables
Saldo awal tahun - - 100.000.000 100.000.000 Balance at beginning of the year
Pergerakan antar tahap: Interstage movement:
Transfer ke kerugian ekspektasian Transfer to 12-months expected credit
12 bulan (stage 1) - - - - loss (stage 1)
Transfer ke kredit yang diberikan
sepanjang umurnya - tidak mengalami Transfer to Lifetime ECL - Not Credit
penurunan nilai (stage 2) - - - - Impaired (stage 2)
Transfer ke kredit yang diberikan yang Transfer to Lifetime ECL - Credit
mengalami penurunan nilai (stage 3) - - - - Impaired (stage 3)
Pengukuran kembali bersih
nilai tercatat - - - - Remeasurement of the net carrying value
Aset keuangan yang dilunasi - - - - Financial assets has been paid
Agunan yang diambil alih - - (10.611.700) (10.611.700) Foreclosed collateral
Penghapusan - - (14.388.300) (14.388.300) Write-offs
Saldo akhir tahun - - 75.000.000 75.000.000 Ending balance of the year
- 36 -
Page 351
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
2023
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Cadangan kerugian kredit Allowance for credit losses
anjak piutang factoring receivables
Saldo awal tahun - - 49.580.445 49.580.445 Balance at beginning of the year
Pergerakan antar tahap: Interstage movement:
Transfer ke kerugian Transfer to 12-months
ekspektasian 12 bulan (stage 1) - - - - expected credit loss (stage 1)
Transfer ke kredit yang diberikan
sepanjang umurnya - tidak Transfer to Lifetime ECL -
mengalami penurunan nilai (stage 2) - - - - Not Credit Impaired (stage 2)
Transfer ke kredit yang diberikan yang Transfer to Lifetime ECL -
mengalami penurunan nilai (stage 3) - - - - Credit Impaired (stage 3)
Pengukuran kembali penyisihan Remeasurement of the allowance
kerugian kredit - - 3.606.993 3.606.993 for credit losses
Aset keuangan yang dilunasi - - (7.848.471) (7.848.471) Financial assets has been paid
Penghapusan - - (14.388.300) (14.388.300) Write-offs
Saldo akhir tahun - - 30.950.667 30.950.667 Ending balance of the year
Manajemen berpendapat bahwa cadangan The management believes that allowance for
kerugian kredit dan agunan yang diterima dari credit losses and collateral received from
debitur telah memadai untuk menutup consumers are adequate to cover the possible
kemungkinan kerugian akibat tidak tertagihnya losses arising from uncollectible factoring
anjak piutang. receivables.
7. PIUTANG JUAL DAN SEWA-BALIK 7. SALE AND LEASEBACK RECEIVABLES
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Pihak ketiga Third Parties
Rupiah Rupiah
Piutang jual dan sewa-balik - bruto 106.484.921 98.106.795 Sale and leaseback - gross
Nilai sisa 45.345.978 33.907.842 Residual value
Pendapatan yang belum diakui (8.397.625) (4.773.160) Unearned Income
Simpanan jaminan (45.345.978) (33.907.842) Security deposits
Jumlah 98.087.296 93.333.635 Total
Cadangan kerugian kredit (209.798) (60.186.153) Allowance for credit losses
Bersih 97.877.498 33.147.482 Net
Tingkat bunga efektif rata-rata per tahun 13,01% 14,05% Average annual effective interest rate
Pada tanggal 31 Desember 2024, piutang jual dan As of December 31, 2024, sale and leaseback
sewa-balik termasuk biaya transaksi yang terkait receivable include transaction costs directly
langsung sebesar Rp 281.407 ribu (31 Desember attributable amounting to Rp 281,407 thousand
2023: Rp 137.588 ribu). (December 31, 2023: 137,588 thousand).
Jumlah piutang jual dan sewa-balik bruto adalah Total gross sale and leaseback receivables as
sebagai berikut: follows:
a. Berdasarkan jenis produk a. Based on type of products
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Alat berat 48.976.742 12.362.579 Heavy equipment
Kapal 29.923.403 66.021.594 Ships
Kendaraan bermotor 27.584.776 19.722.622 Vehicles
Jumlah 106.484.921 98.106.795 Total
- 37 -
Page 352
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
b. Berdasarkan kegiatan usaha b. Based on business activities
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Investasi 93.573.523 61.158.687 Investment
Modal kerja 12.911.398 36.948.108 Working capital
Jumlah 106.484.921 98.106.795 Total
Angsuran piutang jual dan sewa-balik bruto yang The installment of gross sale and leaseback
akan diterima sesuai dengan jatuh tempo receivables, which will be collected in accordance
kontraktual adalah sebagai berikut: with contractual dates as follows:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Jatuh tempo tahun berjalan 373.869 9.905.517 Due during the year
Jatuh tempo satu tahun berikutnya 79.119.659 66.219.331 Due the first following year
Jatuh tempo dua tahun berikutnya 21.062.990 18.502.723 Due after two years
Jatuh tempo tiga tahun berikutnya 5.928.403 3.479.224 Due after three years
Jumlah 106.484.921 98.106.795 Total
Mayoritas jangka waktu kontrak piutang jual dan Majority period of sale and leaseback receivable
sewa-balik pada tanggal 31 Desember 2024 dan contract as of December 31, 2024 and 2023 is 3
2023 adalah 3 tahun. years.
Piutang jual dan sewa-balik yang direstrukturisasi The restructured sale and leaseback receivable in
selama tahun berjalan sebesar Rp 29.713.080 the current year amounted to Rp 29,713,080
(31 Desember 2023: nihil). (December 31, 2023: nil).
Tabel berikut menunjukkan perubahan nilai The following table presents movement of the
tercatat piutang jual dan sewa-balik dan cadangan carrying amount of sale and leaseback
kerugian kredit: receivables and allowance for credit losses:
2024
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Piutang jual dan sewa-balik Sales and leaseback receivables
Saldo awal tahun 26.421.348 32.476.499 34.435.788 93.333.635 Balance at beginning of the year
Aset keuangan baru yang
diterbitkan atau dibeli 83.430.123 - - 83.430.123 New financial assets issued or purchased
Pergerakan antar tahap: Interstage movement:
Transfer ke kerugian Transfer to 12-months
ekspektasian 12 bulan (stage 1) - - - - expected credit loss (stage 1)
Transfer ke kredit yang diberikan
sepanjang umurnya - tidak Transfer to Lifetime ECL -
mengalami penurunan nilai (stage 2) - 34.435.788 (34.435.788) - Not Credit Impaired (stage 2)
Transfer ke kredit yang diberikan yang Transfer to Lifetime ECL -
mengalami penurunan nilai (stage 3) - (26.375.042) 26.375.042 - Credit Impaired (stage 3)
Aset keuangan yang dilunasi (41.477.255) (10.824.165) - (52.301.420) Financial assets which have been repaid
Penghapusan - - (26.375.042) (26.375.042) Write-offs
Saldo akhir tahun 68.374.216 29.713.080 - 98.087.296 Ending balance of the year
- 38 -
Page 353
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
2024
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Cadangan kerugian kredit Allowance for credit losses
piutang jual dan sewa-balik sale and leaseback receivables
Saldo awal tahun 45.218 25.920.531 34.220.404 60.186.153 Balance at beginning of the year
Aset keuangan baru yang
diterbitkan atau dibeli 91.587 - - 91.587 New financial assets issued or purchased
Pergerakan antar tahap: Interstage movement:
Transfer ke kerugian Transfer to 12-months
ekspektasian 12 bulan (stage 1) - - - - expected credit loss (stage 1)
Transfer ke kredit yang diberikan
sepanjang umurnya - tidak Transfer to Lifetime ECL -
mengalami penurunan nilai (stage 2) - 34.220.404 (34.220.404) - Not Credit Impaired (stage 2)
Transfer ke kredit yang diberikan yang Transfer to Lifetime ECL -
mengalami penurunan nilai (stage 3) - (26.375.042) 26.375.042 - Credit Impaired (stage 3)
Pengukuran kembali cadangan Remeasurement of the allowance
kerugian kredit - (33.645.712) - (33.645.712) for credit losses
Aset keuangan yang dilunasi (45.069) (2.119) - (47.188) Financial assets which have been repaid
Penghapusan - - (26.375.042) (26.375.042) Write-offs
Saldo akhir tahun 91.736 118.062 - 209.798 Ending balance of the year
2023
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Piutang jual dan sewa-balik Sales and leaseback receivables
Saldo awal tahun 13.748.988 65.029.283 - 78.778.271 Balance at beginning of the year
Aset keuangan baru yang
diterbitkan atau dibeli 32.503.743 - - 32.503.743 New financial assets issued or purchased
Pergerakan antar tahap: Interstage movement:
Transfer ke kerugian Transfer to 12-months
ekspektasian 12 bulan (stage 1) - - - - expected credit loss (stage 1)
Transfer ke kredit yang diberikan
sepanjang umurnya - tidak Transfer to Lifetime ECL -
mengalami penurunan nilai (stage 2) (3.000.000) 3.000.000 - - Not Credit Impaired (stage 2)
Transfer ke kredit yang diberikan yang Transfer to Lifetime ECL -
mengalami penurunan nilai (stage 3) - (35.097.118) 35.097.118 - Credit Impaired (stage 3)
Aset keuangan yang dilunasi (16.831.383) (455.665) (661.330) (17.948.378) Financial assets which have been repaid
Penghapusan - - - - Write-offs
Saldo akhir tahun 26.421.348 32.476.499 34.435.788 93.333.635 Ending balance of the year
2023
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Cadangan kerugian kredit Allowance for credit losses
piutang jual dan sewa-balik sale and leaseback receivables
Saldo awal tahun 67.333 23.523.643 - 23.590.976 Balance at beginning of the year
Aset keuangan baru yang
diterbitkan atau dibeli 107.932 - - 107.932 New financial assets issued or purchased
Pergerakan antar tahap: Interstage movement:
Transfer ke kerugian Transfer to 12-months
ekspektasian 12 bulan (stage 1) - - - - expected credit loss (stage 1)
Transfer ke kredit yang diberikan
sepanjang umurnya - tidak Transfer to Lifetime ECL -
mengalami penurunan nilai (stage 2) (4.433) 4.433 - - Not Credit Impaired (stage 2)
Transfer ke kredit yang diberikan yang Transfer to Lifetime ECL -
mengalami penurunan nilai (stage 3) - (2.239.743) 2.239.743 - Credit Impaired (stage 3)
Pengukuran kembali cadangan Remeasurement of the allowance
kerugian kredit - 4.634.512 31.980.661 36.615.173 for credit losses
Aset keuangan yang dilunasi (125.614) (2.314) - (127.928) Financial assets which have been repaid
Penghapusan - - - - Write-offs
Saldo akhir tahun 45.218 25.920.531 34.220.404 60.186.153 Ending balance of the year
- 39 -
Page 354
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Manajemen berpendapat bahwa cadangan The management believes that the allowance for
kerugian kredit yang dibentuk dan agunan yang credit losses provided, and collateral received from
diterima dari debitur telah memadai untuk customers is adequate to cover the possible losses
menutup kemungkinan kerugian akibat tidak arising from uncollectible finance lease receivable.
tertagihnya piutang jual dan sewa-balik.
Tidak terdapat perubahan teknik estimasi atau There has been no change in the estimation
asumsi signifikan yang dibuat selama periode techniques or significant assumptions made
pelaporan berjalan dalam penilaian cadangan during the current reporting period in assessing
kerugian piutang jual dan sewa-balik. the loss allowance for sale and lease-back
receivables.
Simpanan Jaminan Security Deposits
Pada saat perjanjian jual dan sewa-balik dimulai, At the inception in sale and leaseback contract,
debitur memberikan simpanan jaminan yang akan the lessees provide security deposits to be used
digunakan untuk opsi membeli aset yang dijual as an option to buy the asset that been sell and
dan sewa-balik sebesar nilai sisa aset tersebut lease-back amounted as of residual value of the
pada akhir perjanjian sebagai bagian assets at the end ot the lease period as a
pembayarannya. Apabila hak opsi tidak payment. If the option right is not exercised, such
dilaksanakan, simpanan jaminan tersebut akan security deposits will be returned at the end of the
dikembalikan kepada penyewa pada akhir masa lease period.
sewa pembiayaan.
8. PIUTANG SEWA PEMBIAYAAN 8. FINANCE LEASE RECEIVABLES
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Piutang sewa pembiayaan - bruto 674.694.036 596.877.982 Finance lease receivables - gross
Nilai sisa 341.035.016 285.617.537 Residual value
Pendapatan sewa pembiayaan
yang belum diakui (71.477.540) (67.445.323) Unearned lease income
Simpanan jaminan (341.035.016) (285.617.537) Security deposits
Jumlah 603.216.496 529.432.659 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (14.953.413) (952.524) Allowance for impairment losses
Bersih 588.263.083 528.480.135 Net
Tingkat bunga efektif rata-rata per tahun Average effective annual interest rate
Rupiah 12,69% 13,06% Rupiah
Jumlah piutang sewa pembiayaan bruto sebagai Total gross financial lease receivables are as
berikut: follows:
a. Berdasarkan jenis produk a. Based on type of products
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Alat berat 618.668.673 576.448.156 Heavy equipment
Kendaraan bermotor 43.229.936 5.073.516 Vehicles
Mesin 11.248.684 13.404.569 Machinery
Lainnya 1.546.743 1.951.741 Others
Jumlah 674.694.036 596.877.982 Total
- 40 -
Page 355
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
b. Berdasarkan kegiatan usaha b. Based on business activities
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Investasi 674.694.036 596.548.048 Investment
Modal kerja - 329.934 Working capital
Jumlah 674.694.036 596.877.982 Total
Angsuran sewa pembiayaan yang akan diterima Installments of gross finance lease receivables
sesuai dengan jatuh tempo kontraktual adalah based on maturity date are as follows:
sebagai berikut:
Pembayaran minimum Nilai kini dari pembayaran minimum
sewa pembiayaan/ sewa pembiayaan/Present value of
Minimum lease payments minim um lease payments
2024 2023 2024 2023
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Angsuran Sewa Pembiayaan Lease Installments
Pihak ketiga Third parties
Telah jatuh tempo dan Matured and within
sampai dengan satu tahun 397.833.090 353.306.834 346.895.031 304.632.892 one year
Lebih dari satu tahun sam pai More than one year until
lima tahun 276.860.946 243.571.148 256.321.465 224.799.767 five years
Jumlah angsuran sewa
pembiayaan 674.694.036 596.877.982 603.216.496 529.432.659 Total lease installments
Pendapatan sewa pembiayaan
yang belum diakui Unearned lease income
Pihak ketiga Third parties
Telah jatuh tempo dan Matured and within
sampai dengan satu tahun (50.938.059) (48.673.942) - - one year
Lebih dari satu tahun sam pai More than one year until
lima tahun (20.539.481) (18.771.381) - - five years
Jumlah pendapatan sewa
pembiayaan yang belum Total unearned lease
diakui (71.477.540) (67.445.323) - - income
Jumlah 603.216.496 529.432.659 603.216.496 529.432.659 Total
Mayoritas jangka waktu kontrak piutang sewa Majority period of finance lease receivables
pembiayaan pada tanggal 31 Desember 2024 dan contract as of December 31, 2024 and 2023 are
2023 adalah 3 tahun. 3 years.
Piutang sewa pembiayaan pada tanggal Finance lease receivables as of December 31,
31 Desember 2024 sebesar Rp 10.778.683 ribu 2024 amounting to Rp 10,778,683 ribu
(31 Desember 2023: Rp 20.743.043 ribu) (December 31, 2023: Rp 20,743,043 thousand)
digunakan sebagai jaminan atas pinjaman dari were used as collateral to borrowings from Banks
Bank (Catatan 18). (Note 18).
Piutang sewa pembiayaan yang direstrukturisasi The restructured finance lease receivable in the
selama tahun berjalan sebesar Rp 29.416.691 current year amounted to Rp 29,416,691
ribu (31 Desember 2023: Rp 12.030.220 ribu). thousand (December 31, 2023: Rp 12,030,220
thousand).
Biaya-biaya yang timbul sehubungan dengan Additional cost related to lease assets are
perolehan aset sewa pembiayaan, dibebankan charged to consumers.
kepada debitur.
- 41 -
Page 356
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Tabel berikut menunjukkan perubahan nilai The following table present movement of the
tercatat piutang sewa pembiayaan dan cadangan carrying amount of finance lease receivables and
kerugian kredit pada tanggal 31 Desember 2024 allowance for credit losses as of December 31,
dan 2023 adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 are as follows:
2024
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Piutang sewa pembiayaan Finance lease receivables
Saldo awal tahun 487.751.740 40.719.242 961.677 529.432.659 Balance at beginning of the year
Aset keuangan baru yang
diterbitkan atau dibeli 451.494.025 - - 451.494.025 New financial assets issued or purchased
Pergerakan antar tahap: Interstage movement:
Transfer ke kerugian Transfer to 12-months
ekspektasian 12 bulan (stage 1) 9.702.701 (9.702.701) - - expected credit loss (stage 1)
Transfer ke kredit yang diberikan
sepanjang umurnya - tidak Transfer to Lifetime ECL -
mengalami penurunan nilai (stage 2) (32.561.898) 32.561.898 - - Not Credit Impaired (stage 2)
Transfer ke kredit yang diberikan yang Transfer to Lifetime ECL -
mengalami penurunan nilai (stage 3) (7.247.938) (16.786.975) 24.034.913 - Credit Impaired (stage 3)
Aset keuangan yang dilunasi (353.717.126) (19.443.881) (2.553.338) (375.714.345) Financial assets which have been repaid
Penghapusan - - (1.995.843) (1.995.843) Write-offs
Saldo akhir tahun 555.421.504 27.347.583 20.447.409 603.216.496 Ending balance of the year
2024
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Cadangan kerugian kredit Allowance for credit losses
piutang sewa pembiayaan finance lease receivables
Saldo awal tahun 521.099 305.520 125.905 952.524 Balance at beginning of the year
Aset keuangan baru yang
diterbitkan atau dibeli 447.813 - - 447.813 New financial assets issued or purchased
Pergerakan antar tahap: Interstage movement:
Transfer ke kerugian Transfer to 12-months
ekspektasian 12 bulan (stage 1) 164.247 (164.247) - - expected credit loss (stage 1)
Transfer ke kredit yang diberikan
sepanjang umurnya - tidak Transfer to Lifetime ECL -
mengalami penurunan nilai (stage 2) (31.257) 31.257 - - Not Credit Impaired (stage 2)
Transfer ke kredit yang diberikan yang Transfer to Lifetime ECL -
mengalami penurunan nilai (stage 3) (1.521.500) (486.024) 2.007.524 - Credit Impaired (stage 3)
Pengukuran kembali cadangan Remeasurement of the allowance
kerugian kredit 1.355.410 474.545 14.219.822 16.049.777 for credit losses
Aset keuangan yang dilunasi (475.019) (25.839) - (500.858) Financial assets which have been repaid
Penghapusan - - (1.995.843) (1.995.843) Write-offs
Saldo akhir tahun 460.793 135.212 14.357.408 14.953.413 Ending balance of the year
2023
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Piutang sewa pembiayaan Finance lease receivables
Saldo awal tahun 270.840.699 2.602.171 8.424.574 281.867.443 Balance at beginning of the year
Aset keuangan baru yang
diterbitkan atau dibeli 516.621.280 - - 516.621.280 New financial assets issued or purchased
Pergerakan antar tahap: Interstage movement:
Transfer ke kerugian Transfer to 12-months
ekspektasian 12 bulan (stage 1) - - - - expected credit loss (stage 1)
Transfer ke kredit yang diberikan
sepanjang umurnya - tidak Transfer to Lifetime ECL -
mengalami penurunan nilai (stage 2) (57.871.241) 57.871.241 - - Not Credit Impaired (stage 2)
Transfer ke kredit yang diberikan yang Transfer to Lifetime ECL -
mengalami penurunan nilai (stage 3) (1.115.393) (240.102) 1.355.495 - Credit Impaired (stage 3)
Aset keuangan yang dilunasi (240.723.605) (19.514.068) (8.573.375) (268.811.048) Financial assets which have been repaid
Penghapusan - - (245.017) (245.017) Write-offs
Saldo akhir tahun 487.751.740 40.719.242 961.677 529.432.659 Ending balance of the year
- 42 -
Page 357
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
2023
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Cadangan kerugian kredit Allowance for credit losses
piutang sewa pembiayaan finance lease receivables
Saldo awal tahun 1.346.062 119.875 8.261.428 9.727.365 Balance at beginning of the year
Aset keuangan baru yang
diterbitkan atau dibeli 1.553.478 - - 1.553.478 New financial assets issued or purchased
Pergerakan antar tahap: Interstage movement:
Transfer ke kerugian Transfer to 12-months
ekspektasian 12 bulan (stage 1) - - - - expected credit loss (stage 1)
Transfer ke kredit yang diberikan
sepanjang umurnya - tidak Transfer to Lifetime ECL -
mengalami penurunan nilai (stage 2) (764.062) 764.062 - - Not Credit Impaired (stage 2)
Transfer ke kredit yang diberikan yang Transfer to Lifetime ECL -
mengalami penurunan nilai (stage 3) (5.948) (240.102) 246.050 - Credit Impaired (stage 3)
Pengukuran kembali cadangan Remeasurement of the allowance
kerugian kredit - 188.940 49.845 238.785 for credit losses
Aset keuangan yang dilunasi (1.608.431) (527.255) (8.186.401) (10.322.087) Financial assets which have been repaid
Penghapusan - - (245.017) (245.017) Write-offs
Saldo akhir tahun 521.099 305.520 125.905 952.524 Ending balance of the year
Manajemen berpendapat bahwa cadangan The management believes that the allowance for
kerugian kredit yang dibentuk dan agunan yang credit losses provided and collateral received from
diterima dari debitur telah memadai untuk costumers is adequate to cover the possible
menutup kemungkinan kerugian akibat tidak losses arising from uncollectible finance lease
tertagihnya piutang sewa pembiayaan. receivable.
Tidak terdapat perubahan teknik estimasi atau There has been no change in the estimation
asumsi signifikan yang dibuat selama periode techniques or significant assumptions made
pelaporan berjalan dalam penilaian cadangan during the current reporting period in assessing
kerugian piutang sewa pembiayaan. the loss allowance for finance lease receivables.
Simpanan Jaminan Security Deposits
Pada saat perjanjian sewa pembiayaan dimulai, At the inception in finance lease contract, the
penyewa memberikan simpanan jaminan yang lessees provide security deposits to be used as
akan digunakan sebagai pembayaran atas payment to purchase the leased assets at the end
pembelian dari aset sewa pembiayaan pada akhir of the lease period, if the option right is exercised.
masa sewa, bila hak opsi dilaksanakan penyewa If the option right is not exercised, such security
pembiayaan. Apabila hak opsi tidak dilaksanakan, deposits will be returned at the end of the lease
simpanan jaminan tersebut akan dikembalikan period.
kepada penyewa pada akhir masa sewa
pembiayaan.
9. PIUTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 9. CONSUMER FINANCING RECEIVABLES
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen - bruto 10.737.279.498 10.735.573.465 receivables - gross
Pendapatan pembiayaan Unearned consumer financing
konsumen belum diakui (1.955.643.152) (2.121.080.110) income receivables
Jumlah 8.781.636.346 8.614.493.355 Total
Cadangan kerugian kredit (215.887.951) (185.487.613) Allowance for credit losses
Bersih 8.565.748.395 8.429.005.742 Net
Tingkat bunga efektif rata-rata per tahun 17,58% 17,81% Average effective annual interest rate
Seluruh piutang pembiayaan konsumen dilakukan All of the Company’s consumer financing
dalam mata uang Rupiah. receivables are in Indonesian Rupiah.
- 43 -
Page 358
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, porsi As of December 31, 2024, allocation for joint
pembiayaan bersama (joint financing) masing- financing amounted to Rp 255,945,565 thousand
masing sebesar Rp 255.945.565 ribu (December 31, 2023: Rp 373,418,244 thousand).
(31 Desember 2023: Rp 373.418.244 ribu).
Pada tanggal 31 Desember 2024, piutang As of December 31, 2024, consumer financing
pembiayaan konsumen termasuk biaya transaksi receivable include transaction costs directly
yang terkait langsung dengan pemberian atributable to the origination consumer financing
pembiayaan konsumen sebesar Rp 133.800.278 amounting to Rp 133,800,278 thousand
ribu (31 Desember 2023: Rp 149.299.547 ribu). (December 31, 2023: Rp 149,299,547 thousand).
Jumlah piutang pembiayaan konsumen bruto Total gross consumer financing receivables are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Multi guna 7.923.861.956 8.032.283.137 Multi purpose
Investasi 2.402.168.577 2.282.177.928 Investment
Modal kerja 411.248.965 421.112.400 Working capital
Jumlah 10.737.279.498 10.735.573.465 Total
Angsuran piutang pembiayaan konsumen bruto Total installment of gross consumer financing
yang akan diterima sesuai dengan jatuh tempo receivables, which will be collected in accordance
kontraktual sebagai berikut: with contractual dates as follows:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Jatuh tempo tahun berjalan 148.629.272 101.035.879 Due during the year
Jatuh tempo satu tahun berikutnya 4.395.711.974 4.189.576.364 Due the first following year
Jatuh tempo dua tahun berikutnya 3.200.490.022 3.174.503.482 Due after two years
Jatuh tempo tiga tahun berikutnya 1.979.566.005 2.064.461.274 Due after three years
Jatuh tempo empat tahun berikutnya 1.011.993.664 1.203.450.258 Due after four years
Jatuh tempo lima tahun berikutnya
atau lebih 888.561 2.546.208 Due after five years or more
Jumlah 10.737.279.498 10.735.573.465 Total
Mayoritas jangka waktu kontrak piutang Majority period of consumer financing receivables
pembiayaan konsumen pada tanggal contract as of December 31, 2024 and 2023 are
31 Desember 2024 dan 2023 adalah 4 tahun. 4 years.
Biaya-biaya yang timbul, sehubungan dengan Additional cost related to financing are charged to
perolehan aset pembiayaan konsumen, customers.
dibebankan kepada debitur.
Piutang pembiayaan konsumen pada tanggal Consumer financing receivables as of
31 Desember 2024 sebesar Rp 2.766.238.691 December 31, 2024 amounting to
ribu (31 Desember 2023: Rp 2.506.444.164 ribu) Rp 2,766,238,691 thousand (December 31, 2023:
digunakan sebagai jaminan atas pinjaman dari Rp 2,506,444,164 thousand) were used as
Bank (Catatan 18). collateral to borrowings from Banks (Note 18).
Piutang pembiayaan konsumen yang The restructured consumer financing receivables
direstrukturisasi pada tanggal 31 Desember 2024 as of December 31, 2024 amounting to
sebesar Rp 187.672.300 ribu (31 Desember 2023: Rp 187,672,300 thousand (December 31, 2023:
Rp 63.463.870 ribu). Rp 63,463,870 thousand).
Perusahaan menerima jaminan berupa Bukti The Company received Sertificate of Vechicle
Pemilikian Kendaraan Bermotor (BPKB) untuk Ownership (BPKB) as collateral for motor vehicle
kendaraan bermotor yang dibiayai dan jaminan financed by the Company and received
berupa Sertifikat Hak Milik (SHM) atau Sertifikat Certificates of Ownership (SHM) or Certificates of
Hak Guna Bangunan (SHGB) atau Sertifikat Hak Building Use Right (SHGB) or Certificates of
Milik atas Satuan Rumah Susun (SHMASRS) Ownership of Mansions Unit (SHMASRS) for
untuk properti yang dibiayai. property financed by the Company.
- 44 -
Page 359
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Tabel berikut menunjukkan perubahan nilai The following table presents movement of the
tercatat piutang pembiayaan konsumen dan carrying amount of consumer financing
cadangan kerugian kredit: receivables and allowance for credit losses:
2024
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Piutang pembiayaan konsumen Consumer financing receivables
Saldo awal tahun 7.958.793.602 424.456.642 231.243.110 8.614.493.355 Balance at beginning of the year
Aset keuangan baru yang
diterbitkan atau dibeli 5.810.605.077 - - 5.810.605.077 New financial assets issued or purchased
Pergerakan antar tahap: Interstage movement:
Transfer ke kerugian Transfer to 12-months
ekspektasian 12 bulan (stage 1) 55.787.458 (53.930.120) (1.857.338) - expected credit loss (stage 1)
Transfer ke kredit yang diberikan
sepanjang umurnya - tidak Transfer to Lifetime ECL -
mengalami penurunan nilai (stage 2) (579.338.391) 580.091.688 (753.297) - Not Credit Impaired (stage 2)
Transfer ke kredit yang diberikan yang Transfer to Lifetime ECL -
mengalami penurunan nilai (stage 3) (529.057.560) (155.156.902) 684.214.462 - Credit Impaired (stage 3)
Aset keuangan yang dilunasi (4.744.840.240) (296.858.955) (106.354.514) (5.148.053.709) Financial assets which have been repaid
Penghapusan - - (495.408.377) (495.408.377) Write-offs
.
Saldo akhir tahun 7.971.949.946 498.602.353 311.084.046 8.781.636.346 Ending balance of the year
2024
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Cadangan kerugian kredit Allowance for credit losses
piutang pembiayaan konsumen consumer financing receivables
Saldo awal tahun 31.617.749 14.818.745 139.051.118 185.487.613 Balance at beginning of the year
Aset keuangan baru yang
diterbitkan atau dibeli 12.330.971 - - 12.330.971 New financial assets issued or purchased
Pergerakan antar tahap: Interstage movement:
Transfer ke kerugian Transfer to 12-months
ekspektasian 12 bulan (stage 1) 1.729.508 (1.218.021) (511.487) - expected credit loss (stage 1)
Transfer ke kredit yang diberikan
sepanjang umurnya - tidak Transfer to Lifetime ECL -
mengalami penurunan nilai (stage 2) (4.110.011) 4.314.786 (204.775) - Not Credit Impaired (stage 2)
Transfer ke kredit yang diberikan yang Transfer to Lifetime ECL -
mengalami penurunan nilai (stage 3) (277.789.036) (92.544.727) 370.333.763 - Credit Impaired (stage 3)
Pengukuran kembali cadangan Remeasurement of the allowance
kerugian kredit 272.102.660 96.131.025 173.619.247 541.852.932 for credit losses
Aset keuangan yang dilunasi (10.229.516) (3.385.972) (14.759.700) (28.375.188) Financial assets which have been repaid
Penghapusan - - (495.408.377) (495.408.377) Write-offs
Saldo akhir tahun 25.652.325 18.115.836 172.119.789 215.887.951 Ending balance of the year
2023
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Piutang pembiayaan konsumen Consumer financing receivables
Saldo awal tahun 6.678.344.683 144.919.497 91.163.035 6.914.427.215 Balance at beginning of the year
Aset keuangan baru yang
diterbitkan atau dibeli 7.891.675.631 - - 7.891.675.631 New financial assets issued or purchased
Pergerakan antar tahap: Interstage movement:
Transfer ke kerugian Transfer to 12-months
ekspektasian 12 bulan (stage 1) 9.553.581 (8.892.862) (660.719) - expected credit loss (stage 1)
Transfer ke kredit yang diberikan
sepanjang umurnya - tidak Transfer to Lifetime ECL -
mengalami penurunan nilai (stage 2) (878.392.945) 879.278.533 (885.588) - Not Credit Impaired (stage 2)
Transfer ke kredit yang diberikan yang ) Transfer to Lifetime ECL -
mengalami penurunan nilai (stage 3 (425.545.691) (77.063.536) 502.609.227 - Credit Impaired (stage 3)
Aset keuangan yang dilunasi (5.316.841.657) (513.784.990) (85.236.258) (5.915.862.906) Financial assets which have been repaid
Penghapusan - - (275.746.588) (275.746.588) Write-offs
Saldo akhir tahun 7.958.793.602 424.456.642 231.243.110 8.614.493.355 Ending balance of the year
- 45 -
Page 360
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
2023
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Cadangan kerugian kredit Allowance for credit losses
piutang pembiayaan konsumen consumer financing receivables
Saldo awal tahun 59.024.454 9.540.059 50.412.351 118.976.864 Balance at beginning of the year
Aset keuangan baru yang
diterbitkan atau dibeli 42.438.837 - - 42.438.837 New financial assets issued or purchased
Pergerakan antar tahap: Interstage movement:
Transfer ke kerugian Transfer to 12-months
ekspektasian 12 bulan (stage 1) 582.994 (464.155) (118.839) - expected credit loss (stage 1)
Transfer ke kredit yang diberikan
sepanjang umurnya - tidak Transfer to Lifetime ECL -
mengalami penurunan nilai (stage 2) (8.572.412) 8.839.313 (266.901) - Not Credit Impaired (stage 2)
Transfer ke kredit yang diberikan yang Transfer to Lifetime ECL -
mengalami penurunan nilai (stage 3) (184.131.242) (47.876.594) 232.007.836 - Credit Impaired (stage 3)
Pengukuran kembali cadangan Remeasurement of the allowance
kerugian kredit 176.463.938 52.662.112 143.869.419 372.995.469 for credit losses
Aset keuangan yang dilunasi (54.188.820) (7.881.990) (11.106.161) (73.176.970) Financial assets which have been repaid
Penghapusan - - (275.746.588) (275.746.588) Write-offs
Saldo akhir tahun 31.617.749 14.818.745 139.051.118 185.487.613 Ending balance of the year
Manajemen berpendapat bahwa cadangan The management believes that allowance for
kerugian kredit yang dibentuk dan agunan yang credit losses provided and collateral received from
diterima dari debitur telah memadai untuk customers is adequate to cover the possible
menutup kemungkinan kerugian akibat tidak losses arising from uncollectible consumer
tertagihnya piutang pembiayaan konsumen. financing receivables.
10. PIUTANG LAINNYA 10. OTHER RECEIVABLES
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Pihak berelasi Related parties
Piutang karyawan 287.282 685.870 Employee receivables
Pihak ketiga Third parties
Piutang dalam proses penyelesaian Receivables in process of settlement
Nilai tercatat 334.636.032 345.144.171 Carrying amount
Cadangan kerugian kredit (73.329.651) (64.129.923) Allowance for credit losses
Piutang dalam proses penyelesaian - Receivables in process of settlement -
bersih 261.306.381 281.014.248 net
Piutang karyawan Employee receivables
Nilai tercatat 9.842.207 14.292.162 Carrying amount
Cadangan kerugian kredit (1.000.437) (1.000.437) Allowance for credit losses
Lainnya 26.351.896 35.437.589 Others
Subjumlah 296.500.047 329.743.562 Subtotal
Jumlah 296.787.329 330.429.432 Total
Piutang Karyawan Employee Receivables
Piutang karyawan adalah pinjaman yang Employee receivables represent that granted to
diberikan kepada Direksi dan pegawai untuk Directors and employee for personal loan, car loan
pinjaman personal, kepemilikan kendaraan and housing loan. Annual interest rate as of
bermotor dan rumah. Tingkat suku bunga per December 31, 2024 is 5% (2023: 4 - 5%).
31 Desember 2024 adalah 5% (2023: 4 - 5%). Remaining maturity date of 3 - 101 months.
Sisa jangka waktu pinjaman adalah 1 - 101 bulan.
- 46 -
Page 361
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for credit
kerugian kredit piutang dalam proses losses of receivable in process of settlement and
penyelesaian dan piutang karyawan yang employee receivables are adequate to cover
dibentuk telah memadai untuk menutup possible losses.
kemungkinan kerugian yang ada.
Piutang dalam proses penyelesaian Receivable in the process of settlement
Piutang dalam proses penyelesaian dinyatakan Receivable in the process of settlement is
berdasarkan nilai realisasi bersih yaitu nilai presented based on net realizable value, which is
tercatat atau pokok piutang pembiayaan dikurangi lower of carrying amount or principal amount
penyisihan penurunan nilai pasar. minus impairment of market value.
Piutang pembiayaan yang tercatat Finance receivables are reclassified as receivable
direklasifikasikan menjadi piutang dalam proses in the process of settlement when the collateral
penyelesaian ketika jaminan dapat digunakan can be used to settle receivable from customer
untuk memenuhi kewajiban konsumen setelah after going through the process stipulated in
melalui proses yang ditetapkan dalam perjanjian financing agreement.
pembiayaan.
Mutasi cadangan kerugian kredit sebagai berikut: Movement of allowance for credit losses are as
follows:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Saldo awal tahun 64.129.923 55.849.023 Balance as beginning of year
Penyisihan tahun berjalan 100.262.631 51.687.322 Provision for the current year
Penghapusan (91.062.903) (43.406.422) Write-off
Saldo akhir tahun 73.329.651 64.129.923 Balance at end of tahun
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
penurunan nilai piutang dalam proses impairment losses of receivable in process of
penyelesaian yang dibentuk telah memadai untuk settlement is adequate to cover possible losses.
menutup kemungkinan kerugian yang ada.
Lainnya Others
Piutang lainnya kepada pihak ketiga merupakan Other receivable from third parties represents
kas dalam perjalanan, piutang asuransi dan cash in transit, insurane receivable from customer
piutang atas biaya penagihan ke konsumen sewa and collection fee to customers of finance lease
pembiayaan dan pembiayaan konsumen and consumer financing (Notes 8 and 9).
(Catatan 8 dan 9).
11. BEBAN DIBAYAR DIMUKA 11. PREPAID EXPENSES
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Asuransi 1.042.336 478.871 Insurance
Beban ditangguhkan 214.583 214.583 Deferred expense
Lainnya 4.455.756 4.445.194 Others
Jumlah 5.712.675 5.138.648 Total
- 47 -
Page 362
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
12. PROPERTI INVESTASI 12. INVESTMENT PROPERTIES
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Revaluasian/ December 31
2024 Addition Deduction Revaluation 2024
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
Model nilai wajar Fair value model
Tanah 12.123.000 - - 150.000 12.273.000 Land
Bangunan 1.101.000 - - 185.000 1.286.000 Building
Jumlah 13.224.000 - - 335.000 13.559.000 Total
Nilai tercatat 13.224.000 13.559.000 Net carrying value
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Revaluasian/ December 31,
2023 Addition Deduction Revaluation 2023
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
Model nilai wajar Fair value model
Tanah 12.123.000 - - - 12.123.000 Land
Bangunan 1.101.000 - - - 1.101.000 Building
Jumlah 13.224.000 - - - 13.224.000 Total
Nilai tercatat 13.224.000 13.224.000 Net carrying value
Perusahaan memiliki dua bangunan ruko yang The Company owns two building for operating
disewa operasikan dengan PT Bank Pan lease with PT Bank Pan Indonesia Tbk. Building
Indonesia Tbk. Bangunan berlokasi di Ruko located at Ruko Permata Hijau Blok D17 and D18
Permata Hijau Blok D17 dan D18 dengan hak with legal title is Building Rights Title (HGB) going
legal berupa Hak Guna Bangunan (HGB) yang to expire on April 20, 2030. Management believes
akan jatuh tempo pada tanggal 20 April 2030. that there is no issue in extending HGB since the
Manajemen berpendapat tidak terdapat isu assets was acquired legally and supported by
dengan perpanjangan HGB karena aset diperoleh sufficient evidence of ownership.
secara sah dan didukung dengan bukti pemilikan
yang memadai.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, the building
2023, bangunan telah diasuransikan terhadap are insured against fire risk to PT Asuransi Multi
risiko kebakaran, kepada PT Asuransi Multi Artha Artha Guna Tbk for Rp 1,500,000 thousand.
Guna Tbk dengan jumlah pertanggungan masing-
masing sebesar Rp 1.500.000 ribu.
Pada bulan Oktober 2024, Perusahaan On October 2024, the Company performed a
melakukan penilaian ulang atas properti investasi. revaluation for its investment properties.
Penilaian dilakukan oleh penilai independen KJPP Revaluation was performed by independent
Nirboyo A, Dewi A & Rekan yang telah terdaftar di appraisal KJPP Nirboyo A, Dewi A & Rekan that is
OJK dengan nomor registrasi STTD.PP- registered in Financial Services Authority (OJK)
168/PM.223/2021. Laporan tertanggal with registration number STTD.PP-
31 Desember 2024. 168/PM.223/2021. The report dated on
December 31, 2024.
Berdasarkan laporan tersebut, penilaian dilakukan Based on the report, appraisal was conducted in
sesuai dengan Standar Penilai Indonesia (SPI) accordance with Indonesian Valuation Standard
yang ditentukan berdasarkan transaksi terkini (SPI) which is based on the latest transaction
dalam ketentuan yang wajar dan peraturan under fair provisions and regulation Bapepam-LK
Bapepam-LK No. VIII.C.4 tentang pedoman No. VIII.C.4 on guidelines assessment and
penilaian dan penyajian laporan penilaian aset di presentation of asset valuation report in market
pasar modal. Metode penilaian yang digunakan value. Valuation method used is market value
adalah pendekatan nilai pasar dan pendekatan approach and cost approach.
biaya.
Selisih lebih nilai wajar aset dengan nilai tercatat The difference between the fair value and the
dibukukan pada laba rugi tahun berjalan. carrying amount of the assets is recorded in profit
or loss.
- 48 -
Page 363
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Komitmen sewa operasi yang tidak dapat Non-cancellable operating lease commitments
dibatalkan terdiri dari: consist of:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Lebih dari satu tahun tapi tidak lebih dari Later than one year but not later
lima tahun 2.850.000 2.250.000 than five years
Lebih dari lima tahun 150.000 750.000 Later than five years
Jumlah 3.000.000 3.000.000 Total
13. ASET HAK-GUNA 13. RIGHT-OF-USE ASSETS
Perusahaan menyewa bangunan dengan masa The Company leases assets buildings with lease
sewa berkisar 2 - 5 tahun dan akan jatuh tempo terms ranging from 2 - 5 years and will mature in
pada tahun 2025 - 2029. Perusahaan 2025 – 2029. The Company applies an exemption
menerapkan pengecualian pengakuan atas aset to recognition of use rights assets with a lease
hak-guna dengan masa sewa kurang atau sama term of less or equal to 1 year and for low lease
dengan 1 tahun dan untuk nilai sewa yang bernilai values.
rendah.
Mutasi aset hak-guna sebagai berikut: Right-of-use asssets movement are as follows:
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Penghapusan/ December 31,
2024 Additional Deduction 2024
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Biaya perolehan At cost
Bangunan 59.364.869 9.866.485 (4.853.232) 64.378.122 Building
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 28.292.782 12.941.580 (4.853.232) 36.381.130 Building
Nilai tercatat 31.072.087 27.996.992 Net carrying value
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Penghapusan/ December 31,
2023 Additional Deduction 2023
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Biaya perolehan At cost
Bangunan 58.293.803 10.601.629 (9.530.563) 59.364.869 Building
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 19.448.542 13.386.483 (4.542.243) 28.292.782 Building
Nilai tercatat 38.845.261 31.072.087 Net carrying value
Analisis jatuh tempo liabilitas sewa disajikan pada The maturity analysis if lease liabilities is
Catatan 24. presented in Note 24.
Jumlah yang diakui ke laba rugi yang timbul dari Amounts recognized in profit or loss arising from
sewa disajikan pada Catatan 34 dan 35. leases presented in Notes 34 and 35.
14. ASET SEWA OPERASI 14. LEASED ASSETS
Akun ini merupakan aset kendaraan bermotor This account represents motor vehicles assets
milik Perusahaan yang disewaoperasikan kepada owned by the Company with operating lease
PT Bank Pan Indonesia Tbk. Perjanjian sewa agreements with PT Bank Pan Indonesia Tbk.
memiliki periode kontrak 3 sampai 5 tahun dan Lease agreements has 3 to 5 years contract
akan jatuh tempo pada tahun 2025 - 2029 period and will be mature in 2025 – 2029
(Catatan 39). (Note 39).
- 49 -
Page 364
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Mutasi aset sewa operasi adalah sebagai berikut: The movements of leased assets are as follows:
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluasian/ December 31/
2024 Additions Deductions Reclassification Revaluation 2024
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Model revaluasi Revaluation model
Kendaraan bermotor 14.731.700 3.526.385 - (1.235.000) (4.068.085) 12.955.000 Motor vehicles
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kendaraan bermotor 5.946.090 3.452.154 - (493.385) (7.718.209) 1.186.650 Motor vehicles
Nilai tercatat 8.785.610 11.768.350 Net carrying value
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluasian/ December 31,
2023 Additions Deductions Reclassification Revaluation 2023
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Model revaluasi Revaluation model
Kendaraan bermotor 15.005.700 - - (274.000) - 14.731.700 Motor vehicles
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kendaraan bermotor 2.924.261 3.276.258 - (254.429) - 5.946.090 Motor vehicles
Nilai tercatat 12.081.439 8.785.610 Net carrying value
Pada bulan Oktober 2024, Perusahaan On October 2024, the Company performed a
melakukan penilaian ulang atas aset sewa revaluation for its leased assets. Revaluation was
operasi. Penilaian dilakukan oleh penilai performed by independent appraisal KJPP
independen KJPP Nirboyo A, Dewi A & Rekan Nirboyo A, Dewi A & Rekan that is registered in
yang telah terdaftar di OJK dengan nomor Financial Services Authority (OJK) with
registrasi STTD.PP-168/PM.223/2021. Laporan registration number STTD.PP-168/PM.223/2021.
tertanggal 31 Desember 2024. The report dated on December 31, 2024.
Berdasarkan laporan tersebut, penilaian Based on the report, appraisal was conducted in
dilakukan sesuai dengan Standar Penilai accordance with Indonesian Valuation Standard
Indonesia (SPI) yang ditentukan berdasarkan (SPI) which is based on the latest transaction
transaksi terkini dalam ketentuan yang wajar dan under fair provisions and regulation Bapepam-LK
peraturan Bapepam-LK No. VIII.C.4 tentang No. VIII.C.4 on guidelines assessment and
pedoman penilaian dan penyajian laporan presentation of asset valuation report in market
penilaian aset di pasar modal. Metode penilaian value. Valuation method used is market value
yang digunakan adalah pendekatan nilai pasar. approach.
Jika aset sewa operasi dicatat dengan model If leased assets were measured using the cost
biaya, nilai tercatatnya adalah sebagai berikut: model, the carrying amount would be as follows:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Biaya perolehan 23.789.585 22.355.950 Cost
Akumulasi penyusutan (15.392.781) (14.489.451) Accumulated depreciation
Jumlah tercatat 8.396.804 7.866.499 Net carrying value
Pada tanggal 31 Desember 2024, seluruh aset As of December 31, 2024, leased asset are
sewa operasi, telah diasuransikan terhadap risiko insured against theft and other possible risks with
kecurian dan risiko lainnya kepada PT Asuransi PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk for
Multi Artha Guna Tbk dengan jumlah Rp 14,147,345 thousand (December 31, 2023:
pertanggungan sebesar Rp 14.147.345 ribu Rp 13,956,330 thousand). Management believes
(31 Desember 2023: Rp 13.956.330 ribu). that the insurance coverage is adequate to cover
Manajemen berpendapat bahwa nilai possible losses on the assets insured.
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi
kemungkinan kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.
- 50 -
Page 365
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat aset Management believes that the carrying value of
sewa operasi lebih rendah daripada nilai yang leased assets are lower than the recoverable
dapat dipulihkan, oleh karena itu tidak dibentuk amount, and therefore there is no allowance of
cadangan penurunan nilai untuk aset sewa impairment losses provided for leased assets.
operasi.
Komitmen sewa operasi yang tidak dapat Non-cancellable operating lease commitments
dibatalkan terdiri dari: consist of:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Tidak lebih dari satu tahun 4.534.444 3.999.959 Not later than one year
Lebih dari satu tahun tapi tidak lebih Later than one year but not later
dari lima tahun 7.996.183 7.667.963 than five years
Jumlah 12.530.627 11.667.922 Total
15. ASET TETAP 15. PREMISES AND EQUIPMENT
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluasian/ December 31,
2024 Additions Deductions Reclassification Revaluation 2024
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Model revaluasi Revaluation model
Tanah 65.501.000 - - - 1.340.000 66.841.000 Land
Bangunan 14.018.000 - - - (893.000) 13.125.000 Buildings
Peralatan kantor 51.274.328 12.908.577 (2.500.202) - (21.724.247) 39.958.456 Office equipments
Kendaraan bermotor 63.971.006 16.173.885 (19.322.800) 1.235.000 (3.902.091) 58.155.000 Motor vehicles
Perabotan kantor 724.720 - (119.600) - (514.620) 90.500 Office furniture and fixtures
CIP (Computer equipment) - 203.325 - - - 203.325 CIP (Computer equipment)
Subjumlah 195.489.054 29.285.787 (21.942.602) 1.235.000 (25.693.958) 178.373.281 Subtotal
Model biaya Cost model
Prasarana kantor 15.497.613 2.736.992 - - - 18.234.605 Leasehold improvements
Jumlah 210.986.667 32.022.779 (21.942.602) 1.235.000 (25.693.958) 196.607.886 Total
Model revaluasi Revaluation model
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 1.134.090 513.237 - - (1.512.121) 135.207 Buildings
Peralatan kantor 16.046.963 10.830.930 (549.148) - (23.762.640) 2.566.105 Office equipments
Kendaraan bermotor 18.204.373 13.643.887 (5.500.175) 493.385 (21.328.423) 5.513.047 Motor vehicles
Perabotan kantor 461.943 108.713 - - (563.813) 6.843 Office furniture and fixtures
Subjumlah 35.847.369 25.096.767 (6.049.323) 493.385 (47.166.997) 8.221.202 Subtotal
Model biaya Cost model
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Prasarana kantor 7.676.240 2.939.176 - - - 10.615.416 Leasehold improvements
Jumlah 43.523.609 28.035.943 (6.049.323) 493.385 (47.166.997) 18.836.618 Total
Nilai tercatat 167.463.058 177.771.268 Net carrying value
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluasian/ December 31,
2023 Additions Deductions Reclassification Revaluation 2023
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Model revaluasi Revaluation model
Tanah 65.501.000 - - - - 65.501.000 Land
Bangunan 14.018.000 - - - - 14.018.000 Buildings
Peralatan kantor 40.317.905 16.124.602 (5.168.179) - - 51.274.328 Office equipments
Kendaraan bermotor 58.850.422 9.777.584 (4.931.000) 274.000 - 63.971.006 Motor vehicles
Perabotan kantor 1.994.373 35.377 (1.305.031) - - 724.719 Office furniture and fixtures
Subjumlah 180.681.700 25.937.563 (11.404.209) 274.000 - 195.489.054 Subtotal
Model biaya Cost model
Prasarana kantor 17.393.452 4.020.963 (5.916.802) - - 15.497.613 Leasehold improvements
Jumlah 198.075.152 29.958.526 (17.321.011) 274.000 - 210.986.667 Total
Model revaluasi Revaluation model
Akumulasi penyusutan Accumulated de preciation
Bangunan 630.050 504.040 - - - 1.134.090 Buildings
Peralatan kantor 9.623.185 8.350.365 (1.926.587) - - 16.046.963 Office equipments
Kendaraan bermotor 10.217.243 9.287.949 (1.555.248) 254.429 - 18.204.373 Motor vehicles
Perabotan kantor 641.900 222.446 (402.403) - - 461.943 Office furniture and fixtures
Subjumlah 21.112.378 18.364.800 (3.884.238) 254.429 - 35.847.369 Subtotal
Model biaya Cost model
Akumulasi penyusutan Accumulated de preciation
Prasarana kantor 10.281.419 3.240.512 (5.845.691) - - 7.676.240 Leasehold improvements
Jumlah 31.393.797 21.605.312 (9.729.929) 254.429 - 43.523.609 Total
Nilai tercatat 166.681.355 167.463.058 Net carrying value
- 51 -
Page 366
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Perusahaan menghapuskan aset tetap dengan The Company deducts the fixed assets with
harga perolehan dibawah Rp 5.000 ribu sebesar acquisition cost below Rp 5.000 thousand
Rp 1.717.200 ribu pada tahun 2024 dan amounted to Rp 1,717,200 thousand in 2024 and
Rp 3.976.184 ribu pada tahun 2023 (merupakan Rp 3,976,184 thousand in 2023 (which is a part of
bagian dari kolom pengurangan dari tabel di atas). the deductions column of the table above).
Pada bulan Oktober 2024, Perusahaan On October 2024, the Company performed a
melakukan penilaian ulang atas aset tetap. revaluation for its premises and equipment.
Penilaian dilakukan oleh penilai independen Revaluation was performed by independent
KJPP Nirboyo A, Dewi A & Rekan yang telah appraisal KJPP Nirboyo A, Dewi A & Rekan that is
terdaftar di OJK dengan nomor registrasi registered in Financial Services Authority (OJK)
STTD.PP-168/PM.223/2021. Laporan tertanggal with registration number STTD.PP-
31 Desember 2024. 168/PM.223/2021. The report dated on
December 31, 2024.
Manajemen berpendapat nilai wajar aset tetap Management believes fair values of premises and
tidak mengalami perubahan nilai yang signifikan equipment does not change significantly at report
pada tanggal pelaporan keuangan. date.
Berdasarkan laporan tersebut, penilaian Based on the report, appraisal was conducted in
dilakukan sesuai dengan Standar Penilai accordance with Indonesian Valuation Standard
Indonesia (SPI) yang ditentukan berdasarkan (SPI) which is based on the latest transaction
transaksi terkini dalam ketentuan yang wajar dan under fair provisions and regulation Bapepam-LK
peraturan Bapepam-LK No. VIII.C.4 tentang No. VIII.C.4 on guidelines assessment and
pedoman penilaian dan penyajian laporan presentation of asset valuation report in market
penilaian aset di pasar modal. Metode penilaian value. Valuation method used is market value
yang digunakan adalah pendekatan nilai pasar approach and cost approach.
dan pendekatan biaya.
Jika aset tetap dicatat dengan model biaya, nilai If premises and equipment were measured using
tercatatnya adalah sebagai berikut: the cost model, the carrying amount would be as
follows:
31 Desember/ December 31, 2024
Tanah/ Bangunan/ Peralatan kantor/ Kendaraan bermotor/ Perabotan kantor/
Land Buildings Office equipment Motor vehicle Office furniture
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Biaya perolehan 27.101.078 20.743.378 90.939.805 92.551.207 3.492.233 Cost
Akumulasi penyusutan - (9.079.510) (62.815.363) (90.840.984) (3.455.115) Accumulated depreciation
Jumlah tercatat 27.101.078 11.663.868 28.124.442 1.710.223 37.118 Net carrying value
31 Desember/ December 31, 2023
Tanah/ Bangunan/ Peralatan kantor/ Kendaraan bermotor/ Perabotan kantor/
Land Buildings Office equipment Motor vehicle Office furniture
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Biaya perolehan 27.101.078 20.743.378 80.531.430 94.465.122 3.492.233 Cost
Akumulasi penyusutan - (8.566.273) (55.090.547) (88.010.267) (3.348.413) Accumulated depreciation
Jumlah tercatat 27.101.078 12.177.105 25.440.883 6.454.855 143.820 Net carrying value
Keuntungan penjualan aset tetap pada tahun Gain on sales of premises and equipment in 2024
2024 dan 2023 sebagai berikut: and 2023 are as follows:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Pengurangan Deduction
Harga perolehan 21.942.602 17.321.011 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan (6.049.323) (9.729.929) Accumulated depreciation
Nilai tercatat 15.893.279 7.591.082 Net carrying value
Dikurangi penghapusan non kas 1.717.200 3.976.184 Less non-cash deduction
Nilai tercatat aset tetap terjual 14.176.079 3.614.898 Net carrying value of premises and
equipment sold
Proceeds from sale of premises and
Nilai penjualan aset tetap 18.400.267 4.304.381 equipment
Keuntungan penjualan Gain on sales of premises
aset tetap 4.224.188 689.483 and equipment
- 52 -
Page 367
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Perusahaan memiliki tujuh belas tanah dan The Company owns seventeen land and building
bangunan di Jakarta, Bekasi, Depok, Bogor, in Jakarta, Bekasi Depok, Bogor, Manado,
Manado, Makassar, Tangerang, Pekanbaru, Makassar, Tangerang, Pekanbaru, Denpasar,
Denpasar, Lampung, Palembang, Cikupa, Lampung, Palembang, Cikupa, Surabaya,
Surabaya, Karawaci dan Yogyakarta dengan hak Karawaci and Yogyakarta with legal title is
legal berupa Hak Guna Bangunan (HGB) yang Building Rights Title (HGB) going to expire
akan jatuh tempo pada tahun 2030 - 2045. in 2030 - 2045. Management believes that there
Manajemen berpendapat tidak terdapat isu are no issue in extending HGB since the assets
dengan perpanjangan HGB karena aset diperoleh was acquired legally and supported by sufficient
secara sah dan didukung dengan bukti pemilikan evidence of ownership.
yang memadai.
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset tetap, As of December 31, 2024, premises and
kecuali tanah, telah diasuransikan terhadap risiko equipment, except for land, are insured against
kebakaran, kecurian dan risiko lainnya kepada fire, theft and other possible risks with PT Asuransi
PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk dengan jumlah Multi Artha Guna Tbk for Rp 168,849,885
pertanggungan sebesar Rp 168.849.885 ribu thousand (December 31, 2023: Rp 157,949,280
(31 Desember 2023: Rp 157.949.280 ribu). thousand).
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat aset Management believes that the net carrying value
tetap lebih rendah daripada nilai yang dapat of premises and equipment are lower than the
dipulihkan, oleh karena itu tidak dibentuk recoverable value, therefore there is no allowance
penurunan nilai aset tetap. of impairment losses provided for premises and
equipment.
16. ASET TAKBERWUJUD 16. INTANGIBLE ASSETS
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Rekasifikasi/ December 31,
2024 Additions Deductions Reclassification 2024
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
Model biaya Cost
Perangkat lunak 54.001.565 3.420.589 - - 57.422.154 Software
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat lunak 40.364.248 5.371.148 - - 45.735.396 Software
Nilai tercatat 13.637.317 11.686.758 Net carrying value
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Rekasifikasi/ December 31,
2023 Additions Deductions Reclassification 2023
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
Model biaya Cost
Perangkat lunak 50.260.442 4.313.327 (223.887) (348.318) 54.001.565 Software
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat lunak 34.571.920 5.956.392 (164.064) - 40.364.248 Software
Nilai tercatat 15.688.522 13.637.317 Net carrying value
17. ASET LAINNYA 17. OTHER ASSETS
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Agunan yang diambil alih - bersih 192.078.471 201.450.294 Foreclosed assets - net
Uang jaminan 1.942.450 1.901.025 Security deposits
Jumlah 194.020.921 203.351.319 Total
Agunan yang diambil alih merupakan jaminan Foreclosed assets are collaterals of financing
dalam bentuk tanah dan bangunan yang telah receivables in the form of land and buildings that
diambil alih oleh Perusahaan have been foreclosed by the Company.
- 53 -
Page 368
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai atas Movement of allowance for impairment losses
agunan yang diambil alih sebagai berikut: foreclosed assets are as follows:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Saldo awal tahun 86.092.250 72.809.073 Balance as beginning of year
(Pemulihan) Penyisihan tahun berjalan (7.845.954) 13.283.177 (Recovery) Provision for the current year
Saldo akhir tahun 78.246.296 86.092.250 Balance at end of year
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai agunan yang diambil alih impairment losses of foreclosed assets is
yang dibentuk telah memadai untuk menutup adequate to cover possible losses.
kemungkinan kerugian yang ada.
18. UTANG BANK 18. BANK LOANS
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Pinjaman Jangka Panjang Long-Term Loans
Pihak berelasi Related party
PT Bank Pan Indonesia Tbk 1.088.454.820 1.038.959.035 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Pihak ketiga Third parties
PT Bank BJB Tbk 791.116.701 404.156.826 PT Bank BJB Tbk
PT Bank Mandiri Tbk 650.063.101 414.501.573 PT Bank Mandiri Tbk
PT Bank DKI Tbk 483.697.972 287.563.761 PT Bank DKI Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 326.533.583 417.954.099 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Danamon Tbk 265.937.500 389.895.833 PT Bank Danamon Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 146.865.987 168.969.030 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia 135.416.667 185.416.667 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank Shinhan Indonesia 128.125.000 - PT Bank Shinhan Indonesia
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 234.290.337 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk - 624.989 PT Bank OCBC NISP Tbk
Jumlah pihak ketiga 2.927.756.511 2.503.373.115 Total third parties
Jumlah Pinjaman Jangka Panjang 4.016.211.331 3.542.332.150 Total Long-Term Loans
Pinjaman Jangka Pendek Short-Term Loans
Pihak berelasi Related parties
PT Bank Pan Indonesia Tbk 50.110.680 165.388.611 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Pihak ketiga Third parties
Bank Victoria International Tbk 10.000.000 300.000.000 Bank Victoria International Tbk
Jumlah Pinjaman Jangka Pendek 60.110.680 465.388.611 Total Short-Term Loans
Jumlah 4.076.322.011 4.007.720.761 Total
- 54 -
Page 369
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Berikut adalah rincian fasilitas utang bank Summary of Company’s bank loan facilities are as
Perusahaan: follows:
Fasilitas/ Batas Kredit/ Awal/ Akhir/
Bank Facility Credit Limit Starting date Maturity date
Rp '000
PT Bank Pan Indonesia Tbk Uncommitted Money Market 330.000.000 15-Des-24 15-Des-25
Pinjaman Rekening Koran/ Overdraft 50.000.000 01-Des-24 01-Des-25
Pinjaman Tetap X/ Fixed Loan X 500.000.000 25-Mar-21 25-Mar-25
Pinjaman Tetap XI/ Fixed Loan XI 70.000.000 01-Jul-22 27-Okt-27
Pinjaman Tetap XII/ Fixed Loan XII 500.000.000 30-Sep-22 26-Jan-28
Pinjaman Tetap XIII/ Fixed Loan XIII 500.000.000 27-Okt-23 12-Des-27
Pinjaman Tetap XIV/ Fixed Loan XIV 500.000.000 18-Mar-24 09-Sep-28
Pinjaman Kartu Kredit/ Credit Card Loan 1.845.000 14-Apr-22 14-Apr-25
PT Bank BJB Tbk Kredit Modal Kerja 9/ Working Capital 9 500.000.000 23-Agu-23 12-Jan-28
Kredit Modal Kerja 10/ Working Capital 10 500.000.000 21-Mei-24 02-Des-28
PT Bank Mandiri Tbk Modal Kerja 4/ Working Capital 4 500.000.000 08-Feb-23 22-Mei-27
Modal Kerja 5/ Working Capital 5 500.000.000 24-Nov-23 05-Apr-27
Modal Kerja 6/ Working Capital 6 500.000.000 01-Des-24 01-Nov-25
PT Bank DKI Tbk Pinjaman Berjangka III/ Term Loan III 350.000.000 21-Nov-22 30-Nov-27
Pinjaman Berjangka IV/ Term Loan IV 400.000.000 21-Jun-24 24-Jul-29
Uncommitted Money Market 100.000.000 21-Jun-24 21-Jun-25
PT Bank Maybank Indonesia Tbk Pinjaman Berjangka VI/ Term Loan VI 500.000.000 28-Sep-22 28-Sep-26
Pinjaman Berjangka VII/ Term Loan VII 1.000.000.000 11-Sep-24 28-Okt-29
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Pinjaman Berjangka VII/ Term Loan VII 500.000.000 03-Jul-20 22-Mei-27
Modal Kerja/ Working Capital 150.000.000 27-Mar-24 27-Jan-25
PT Bank Central Asia Tbk Installment Loan 11 650.000.000 15-Nov-19 01-Jul-25
Installment Loan 12 500.000.000 06-Agu-24 08-Nov-27
Pinjaman Rekening Koran/ Overdraft 30.000.000 17-Agu-24 17-Agu-25
PT Bank KEB Hana Indonesia Money Market Line (Uncommited) 50.000.000 15-Apr-24 15-Apr-25
Pinjaman Berjangka VII/ Term Loan VII 200.000.000 16-Agu-23 14-Sep-27
PT Bank Shinhan Indonesia Pinjaman Berjangka II/ Term Loan II 150.000.000 13-Mei-24 13-Mei-28
PT Bank Victoria International Tbk Demand Loan - Non Revolving (uncommitted) 300.000.000 28-Okt-24 28-Okt-25
Rata-rata tertimbang suku bunga efektif/
Weighted average interest rate
2024 2023
Jangka panjang 7,22% 7,22% Long term
Jangka pendek 6,80% 6,52% Short term
Seluruh pinjaman yang diterima oleh Perusahaan All borrowings from are used for working capital
digunakan untuk modal kerja. purposes.
Terkait dengan utang bank tersebut di atas, Regarding bank loan stated above, the Company
Perusahaan wajib menjaga gearing ratio sebesar is required to keep its gearing ratio value between
8x - 10x. Perusahaan juga diwajibkan menjaga 8x - 10x. The Company is also required to keep its
rasio non-performing loan untuk tunggakan lebih non-performing loan ratio value for days past due
dari 30 hari tidak melebihi 5% dan tunggakan more than 30 days below 5% and days past due
lebih dari 90 hari berkisar antara 3% - 5%. more than 90 days between 3% - 5%,
Perusahaan diharuskan untuk memberikan respectively. The Company must give written
pemberitahuan tertulis kepada Bank terkait notification to Banks regarding changes in
dengan perubahan susunan pengurus, merger management, mergers and acquisitions, changes
dan akuisisi, perubahan bentuk perusahaan, in company structure, composition of capital and
komposisi permodalan dan pembagian laba the Company profit sharing arrangement.
Perusahaan.
- 55 -
Page 370
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Pembayaran bunga dan pokok pinjaman telah Interest and principal loan payments have been
dibayarkan oleh Perusahaan sesuai dengan paid by the Company on schedule.
jadwal.
Jumlah biaya transaksi (provisi) yang belum Unamortized provision amount which related to
diamortisasi terkait dengan pinjaman pihak the related parties and the third parties borrowings
berelasi dan pihak ketiga pada tanggal amounting to Rp 2,066,661 thousand as of
31 Desember 2024 sebesar Rp 2.066.661 ribu December 31, 2024 (December 31, 2023:
(31 Desember 2023: Rp 2.114.488 ribu). Rp 2,114,488 thousand).
Pada tahun 2024 dan 2023, Perusahaan telah As of 2024 and 2023, the Company has complied
memenuhi semua pembatasan yang disebutkan with all covenants mentioned in loan agreements.
dalam perjanjian pinjaman.
Nilai tercatat pada biaya perolehan diamortisasi Carrying amount at amortized cost of the bank
dari utang bank adalah sebagai berikut: loan are as follows:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Utang Bank 4.076.322.011 4.007.720.761 Bank loan
Bunga masih harus dibayar (Catatan 22) 13.208.139 12.583.550 Accrued interest (Note 22)
Jumlah 4.089.530.150 4.020.304.311 Total
Perusahaan memberikan piutang sewa The Company provides lease receivables and/or
pembiayaan dan/atau piutang pembiayaan consumer financing receivables as fiduciary
konsumen sebagai jaminan fidusia dengan collateral with details as follows:
rincian sebagai berikut:
Bank Jaminan/Collateral
PT Bank Pan Indonesia Tbk Piutang sewa pembiayaan dan/atau piutang pembiayaan konsumen sebesar minimal 60%
dari jumlah utang pokok fasilitas kredit pinjaman tetap dan tidak ada agunan untuk fasilitas
money market/
Finance lease receivables and/or consumer financing receivables at a minimum amount
equivalent to 60% of the outstanding balance of term loan credit facility and clean basis
colleteral for money marketline
PT Bank Mandiri Tbk Piutang sewa pembiayaan dan/atau piutang pembiayaan konsumen sebesar minimal 80%
dari jumlah utang pokok fasilitas kredit modal kerja 4 dan sebesar minimal 70% dari jumlah
utang pokok fasilitas kredit modal kerja 5 dan 6/
Finance lease receivables and/or consumer financing receivables at a minimum amount
equivalent to 80% of the outstanding balance of working capital credit facility 4 and
70% of the outstanding balance of working capital credit facility 5 and 6
PT Bank Pembangunan Daerah Piutang sewa pembiayaan dan/atau piutang pembiayaan konsumen sebesar minimal 70%
Jawa Barat dan Banten Tbk dari jumlah utang pokok fasilitas kredit modal kerja 9 dan 10/
(PT Bank BJB Tbk) Finance lease receivables and/or consumer financing receivables at a minimum amount
equivalent to 70% of the outstanding balance of working capital credit facility 9 and 10
PT Bank DKI Tbk Piutang sewa pembiayaan dan/atau piutang pembiayaan konsumen sebesar minimal 70%
dari jumlah utang pokok fasilitas kredit pinjaman berjangka III dan IV, dan uncommited
money market/
Finance lease receivables and/or consumer financing receivables at a minimum
amount equivalent to 70% of the outstanding balance of term loan credit facility III and IV,
and uncommited money market
PT Bank Maybank Indonesia Tbk Piutang pembiayaan konsumen sebesar 70% dari jumlah utang pokok fasilitas kredit
pinjaman berjangka VI dan VII/
Consumer financing receivables at a minimum amount equivalent to 70% of the
outstanding balance of term loan credit facility VI and VII
- 56 -
Page 371
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Bank Jaminan/Collateral
PT Bank Danamon Tbk Piutang sewa pembiayaan dan piutang pembiayaan konsumen sebesar 80% dari jumlah
utang pokok fasilitas kredit pinjaman berjangka VII dan tidak ada agunan untuk modal
kerja/
Finance lease receivables and consumer financing receivables at an amount equivalent
to 80% of the outstanding balance of term loan VII and clean basis collateral for working
capital credit facility
PT Bank Central Asia Tbk Piutang sewa pembiayaan dan/atau piutang pembiayaan konsumen sebesar minimal 70%
dari jumlah utang pokok fasilitas kredit installment loan 11 dan 12, dan pinjaman rekening
koran/
Finance lease receivables and/or consumer financing receivables at a minimum amount
equivalent to 70% of the outstanding balance of installment loan 11 and 12, and overdraft
PT Bank KEB Hana Indonesia Tidak ada agunan untuk money market dan 70% dari jumlah utang pokok fasilitas pinjaman
berjangka VII/
Clean basis collateral for money market line and 70% of the outstanding balance of term
loan credit facility VII
PT Bank Shinhan Indonesia Piutang sewa pembiayaan dan/atau piutang pembiayaan konsumen sebesar minimal 70%
dari jumlah utang pokok fasilitas kredit pinjaman berjangka II/
Finance lease receivables and/or consumer financing receivables at a minimum amount
equivalent to 70% of the outstanding balance of term loan credit facility II
PT Bank Victoria International Tbk Tidak ada agunan/ Clean basis collateral
19. UTANG KEPADA PIHAK KETIGA 19. ACCOUNTS PAYABLE TO THIRD PARTIES
Utang kepada pihak ketiga merupakan liabilitas Account payable to third parties represents the
Perusahaan kepada dealer kendaraan bermotor Company’s liability to motor-vehicle dealers (third
(pihak ketiga) sehubungan dengan kegiatan parties) in connection with the consumer financing
pembiayaan konsumen dan sewa pembiayaan and lease financing activities which do not bear
yang tidak memiliki suku bunga dan jangka waktu. interests and without any stated repayment terms.
20. UTANG PAJAK 20. TAXES PAYABLE
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Pajak penghasilan badan (Catatan 37) 143.466 1.428.318 Corporate income tax (Note 37)
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 21 47.134 4.670.871 Article 21
Pasal 23 73.127 256.712 Article 23
Pasal 25 2.976.796 6.444.200 Article 25
Pasal 4 ayat 2 134.684 46.530 Article 4 (2)
Pajak pertambahan nilai - bersih 505.675 1.370.018 Value added tax - net
Jumlah 3.880.882 14.216.649 Total
21. UTANG PREMI ASURANSI 21. INSURANCE PREMIUM PAYABLES
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Pihak ketiga Third parties
Utang premi asuransi Insurance premium payable
Aset jaminan pembiayaan 16.280.512 18.902.787 Collateral from financing
Asuransi jiwa debitur 5.597.144 6.675.392 Customers life insurance
Jumlah 21.877.656 25.578.179 Total
- 57 -
Page 372
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Utang premi asuransi merupakan liabilitas Insurance premium payable represent the
Perusahaan kepada Perusahaan Asuransi pihak Company’s liability to third parties insurance
ketiga atas pemberian perlindungan asuransi atas company for providing protection to assets use as
aset yang dijadikan jaminan dan perlindungan collateral and to provide life insurance to
asuransi jiwa debitur terhadap kewajiban customers toward obligation to pay installment
pembayaran angsuran pembiayaan (Catatan 8 (Notes 8 and 9).
dan 9).
22. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 22. ACCRUED EXPENSES
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Pihak berelasi Related parties
Bunga atas utang bank jangka panjang 3.444.495 2.569.520 Interest on long-term bank loans
Bunga atas utang bank jangka pendek 142.708 570.660 Interest on short-term bank loans
Jumlah pihak berelasi 3.587.203 3.140.180 Total related parties
Pihak ketiga Third parties
Bonus 26.800.000 29.376.450 Bonuses
Bunga atas utang bank jangka panjang 9.619.088 8.115.370 Interest on long-term bank loans
Wisata dan gathering 8.058.800 - Tour and gathering
Pemeliharaan komputer dan alat kantor 2.054.864 4.618.451 Computer and office maintenance
Jasa profesional 1.345.000 1.163.647 Professional fees
Barang cetakan 278.332 275.000 Printings
Bunga atas utang bank jangka pendek 1.848 1.328.000 Interest on short-term bank loans
Lainnya 4.947.705 4.232.988 Others
Jumlah pihak ketiga 53.105.637 49.109.906 Total third parties
Jumlah 56.692.840 52.250.086 Total
23. UTANG LAINNYA 23. OTHER PAYABLES
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Pihak ketiga Third parties
Titipan setoran nasabah 66.149.846 78.802.588 Customers temporary deposits
Lainnya 8.048.561 13.599.906 Others
Jumlah 74.198.407 92.402.494 Total
24. LIABILITAS SEWA 24. LEASE LIABILITIES
Liabilitas sewa yang tercatat merupakan Lease liability is the Company's obligation as a
kewajiban Perusahaan sebagai penyewa untuk lessee to make payments in accordance with the
melakukan pembayaran sesuai dengan perjanjian lease agreement, which is discounted to
sewa yang didiskontokan terhadap tingkat suku incremental borrowing rate. The lease liabilities
bunga incremental pinjaman. Liabilitas sewa are related to building with third parties.
terkait dengan sewa bangunan dengan pihak
ketiga.
- 58 -
Page 373
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Analisis jatuh tempo liabilitas sewa yang Maturity analysis of discounted lease liabilities is
didiskontokan sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Pihak ketiga Third parties
2024 - 4.482.183 2024
2025 4.638.409 4.620.957 2025
2026 4.973.720 4.955.006 2026
2027 5.333.271 5.313.204 2027
> 2027 2.503.902 2.801.559 > 2027
Jumlah 17.449.302 22.172.908 Total
Analisis jatuh tempo liabilitas sewa yang tidak Maturity analysis of undiscounted lease liabilities
didiskontokan sebagai berikut: is as follows:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Pihak ketiga Third parties
2024 - 5.959.333 2024
2025 5.959.333 5.959.333 2025
2026 5.959.333 5.959.333 2026
2027 5.959.333 5.959.333 2027
2028 1.489.833 1.489.833 2028
19.367.832 25.327.165
25. PENDAPATAN DITANGGUHKAN 25. DEFERRED INCOME
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Pihak berelasi Related parties
Sewa diterima dimuka Prepaid rent from
properti investasi (Catatan 39) 150.000 750.000 investment properties (Note 39)
Pihak ketiga Third parties
Pendapatan ditangguhkan atas biaya Unearned income from
transaksi kontrak pembiayaan transaction fee of joint finance
bersama (Catatan 43) 4.024.820 21.696.179 (Note 43)
Lainnya - 6.757.000 Others
Jumlah 4.174.820 29.203.179 Total
26. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 26. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
Perusahaan menyelenggarakan imbalan pasca The Company provides defined post-employment
kerja imbalan pasti untuk karyawan sesuai benefits for its employees in accordance with
dengan Undang Undang No. 6/2023 serta under Law No. 6/2023 and Government
Peraturan Pemerintah No.35/2021. Jumlah Regulation No. 35/2021. The number of
karyawan yang berhak memperoleh manfaat employees entitled to the benefits as of
tersebut pada tanggal 31 Desember 2024 adalah December 31, 2024 are 1,574 permanent
1.574 karyawan tetap (31 Desember 2023: 1.495) employees (December 31, 2023: 1,495) and 984
dan 984 karyawan kontrak (31 Desember 2023: contract employees (December 31, 2023: 1,246).
1.246).
Liabilitas imbalan pasca kerja memberikan The post employment benefits obligations
eksposur Perusahaan terhadap risiko aktuaria typically exposes the Company to actuarial risks
seperti risiko tingkat bunga, risiko harapan hidup such as interest rate risk, longevity risk and salary
dan risiko gaji. risk.
- 59 -
Page 374
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Risiko tingkat bunga Interest risk
Penurunan suku bunga obligasi akan A decrease in the bond interest rate will increase
meningkatkan liabilitas program. the plan liability.
Risiko harapan hidup Longevity risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan
mengacu pada estimasi terbaik dari mortalitas liability is calculated by reference to the best
peserta program baik selama dan setelah kontrak estimate of the mortality of plan participants both
kerja. Peningkatan harapan hidup peserta during and after their employment. An increase in
program akan meningkatkan liabilitas program. the life expectancy of the plan participants will
increase the plan’s liability.
Risiko gaji Salary risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan
mengacu pada gaji masa depan peserta program. liability is calculated by reference to the future
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program salaries of plan participants. As such, an increase
akan meningkatkan liabilitas program itu. in the salary of the plan participants will increase
the plan’s liability.
Beban imbalan pasca kerja yang diakui di laporan The details of post-employment benefits expense
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain recognized in statement of profit or loss and other
adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Diakui pada laba rugi Recognized in profit or loss
Biaya jasa kini 17.244.215 13.891.683 Current service cost
Kerugian atas penyelesaian 1.482.218 1.384.932 Loss on settlements
Beban bunga neto 4.768.883 4.160.453 Net - interest cost
Jumlah 23.495.316 19.437.068 Total
Diakui pada penghasilan Recognized in other
komprehensif lain comprehensive income
Pengukuran kembali kewajiban Remeasurement on the net -
imbalan pasti neto defined benefit obligation
(keuntungan) kerugian (4.780.342) 4.157.784 Actuarial (gain) loss
Jumlah yang diakui di laporan laba rugi Total recognized in statement of profit or
dan penghasilan komprehensif lain 18.714.974 23.594.852 loss and other comprehensive income
Mutasi dari liabilitas imbalan pasca kerja adalah The movement of post-employment benefit
sebagai berikut: obligation are as follows:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Saldo awal tahun 73.473.719 60.589.217 Balance as beginning of year
Beban bunga neto 4.768.883 4.160.453 Net interest cost
Biaya jasa kini 18.726.433 15.276.615 Current service cost
Kerugian (keuntungan) aktuarial yang Actuarial losses (gain) arising from
timbul dari perubahan asumsi keuangan changes in financial assumptions
dan penyesuaian pengalaman (4.780.342) 4.157.784 and experience adjustments
Pembayaran manfaat (11.480.441) (10.710.350) Benefits paid
Nilai kini liabilitas imbalan Present value of post-employement
pasca kerja 80.708.252 73.473.719 benefit obligation
- 60 -
Page 375
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Asumsi aktuaria yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumptions for the
kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto determination of the defined benefits obligation
dan kenaikan gaji yang diharapkan. Analisis are discount rate and expected salary increase.
sensitivitas di bawah ini ditentukan berdasarkan The sensitivity analysis below has been
masing-masing perubahan asumsi yang mungkin determined based on reasonably possible
terjadi pada akhir periode pelaporan, dengan changes of the respective assumptions occurring
semua asumsi lain konstan. at the end of the reporting period, while holding all
other assumptions constant.
Jika tingkat diskonto lebih tinggi (lebih If the discount rate 100 basis points higher
rendah) 100 basis poin, kewajiban imbalan (lower), the defined benefits obligation would
pasti akan berkurang sebesar Rp 6.216.524 decrease by Rp 6,216,524 thousand
ribu (meningkat sebesar Rp 7.013.566 ribu). (increase by Rp 7,013,566 thousand).
Jika pertumbuhan gaji yang diharapkan naik If the expected salary growth increases
(turun) sebesar 100 basis poin, kewajiban (decreases) by 100 basis points the defined
imbalan pasti akan naik sebesar benefits obligation would increase by
Rp 6.988.783 ribu (turun sebesar Rp 6,988,783 thousand (decrease by
Rp 6.307.851 ribu). Rp 6,307,851 thousand).
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas The sensitivity analysis presented above may not
mungkin tidak mewakili perubahan yang be representative of the actual change in the
sebenarnya dalam kewajiban imbalan pasti defined benefits obligation as it is unlikely that the
mengingat bahwa perubahan asumsi terjadinya change in assumptions would occur in isolation of
tidak terisolasi satu sama lain karena beberapa one another as some of the assumptions may be
asumsi tersebut mungkin berkorelasi. correlated.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis Furthermore, in presenting the above sensitivity
sensitivitas di atas, nilai kini kewajiban imbalan analysis, the present value of the defined benefits
pasti dihitung dengan menggunakan metode obligation has been calculated using the projected
projected unit credit pada akhir periode unit credit method at the end of the reporting
pelaporan, yang sama dengan yang diterapkan period, which is the same as that applied in
dalam menghitung liabilitas manfaat pasti yang calculating the defined benefit obligation liability
diakui dalam laporan posisi keuangan. recognised in the statement of financial position.
Durasi rata-rata masa kerja dari karyawan aktif The average duration of active employee as of
pada tanggal 31 Desember 2024 adalah 7,41 December 31, 2024 are 7.41 years (December 31,
tahun (31 Desember 2023: 6,95 tahun). 2023: 6.95 years).
Analisis umur estimasi pembayaran liabilitas Aging analysis of estimated payment of post-
imbalan pasca kerja pada tanggal 31 Desember employment benefits as of December 30, 2024
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: and 2023 are as follows:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
< 1 tahun 3.916.903 3.828.682 < 1 year
1 - 5 tahun 24.564.476 24.011.207 1 - 5 years
5 - 10 tahun 70.058.796 68.480.851 5 - 10 years
> 10 tahun 434.905.447 425.110.007 > 10 years
Jumlah 533.445.622 521.430.747 Total
Imbalan pasca kerja untuk tahun 2024 dihitung Employee benefits for year 2024 are calculated by
oleh aktuaris independen, Kantor Konsultan an independent actuary, Kantor Konsultan
Aktuaria I Gde Eka Armaja, FSAI dan Rekan Aktuaria I Gde Eka Armaja, FSAI and Partners,
dengan menggunakan asumsi utama sebagai using the following key assumptions:
berikut:
2024 2023
Tingkat diskonto 7,00% 6,75% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 7% 7% Salary increment rate
Tingkat kematian 100% TMI 2019 100% TMI 2019 Mortality rate
Tingkat cacat 5% TMI 2019 5% TMI 2019 Disability rate
Umur pensiun 55 tahun/years 55 tahun/years Pension age
Tingkat pengunduran diri 4% rata untuk usia 50 tahun, kemudian 0,60% 4% rata untuk usia 50 tahun, kemudian 0,60% Resignation rate
setelah usia 50 tahun/ 4% flat until age 50 years old , setelah usia 50 tahun/ 4% flat until age 50 years old ,
then 0,60% there after then 0,60% there after
- 61 -
Page 376
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
27. MODAL SAHAM 27. CAPITAL STOCK
Berdasarkan laporan Biro Administrasi Efek, Based on report from the Securities
rincian pemegang saham Perusahaan pada Administration Bureau, the Company’s
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah stockholders as of December 30, 2024 and 2023
sebagai berikut: are as follows:
2024 dan/and 2023
Jumlah Persentase Jumlah
saham/ pemilikan/ modal disetor/
Number of Percentage Total paid-up
Nama pemegang saham shares of ownership capital stock Name of stockholders
Rp'000
Bank Pan Indonesia 2.051.431.264 51,49% 512.857.816 Bank Pan Indonesia
BBH Luxembourg S/A Fidelity FD BBH Luxembourg S/A Fidelity FD
Sicav, FD FDS Pac FD 327.759.425 8,23% 81.939.856 Sicav, FD FDS Pac FD
Jahja Anwar (Direktur) 60.000 0,00% 15.000 Jahja Anwar (Director)
Masyarakat (masing-masing
dibawah 5%) 1.605.269.768 40,28% 401.317.442 Public (below 5% each)
Jumlah 3.984.520.457 100,00% 996.130.114 Total
Tambahan modal disetor merupakan kelebihan di The additional paid-in capital represents, the
atas nominal dari penjualan saham perdana, excess of the total proceeds over the total par
penawaran umum terbatas (right issue) dan value of shares arising from the sale of shares
pelaksanaan waran. through public offering, limited public offering and
exercise of warrants.
Rincian tambahan modal disetor adalah sebagai The details of additional paid-in capital as follows:
berikut:
2024 dan/
and 2023
Rp'000
Agio saham 365.120.930 Share premium
Biaya penerbitan saham (13.172.140) Share issuance cost
Tambahan modal disetor 351.948.790 Additional paid-in capital
28. DIVIDEN DAN CADANGAN UMUM 28. DIVIDEND AND GENERAL RESERVE
2024 2024
Sesuai dengan Akta Berita Acara Rapat Umum As stated in the deed of the Annual Stockholders'
Pemegang Saham Tahunan No. 48 tanggal Meeting No. 48 dated June 26, 2024 of Kumala
26 Juni 2024 dari Kumala Tjahjani Widodo, S.H., Tjahjani Widodo, S.H., notary in Jakarta, the
notaris di Jakarta, telah ditetapkan penggunaaan stockholders approved the appropriation of
laba tahun 2023 sejumlah Rp 150.000 ribu Rp 150,000 thousand from the 2023 net income
sebagai cadangan umum sesuai dengan as general reserve to comply with the Company’s
ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan. Articles of Association.
2023 2023
Sesuai dengan Akta Berita Acara Rapat Umum As stated in the deed of the Annual Stockholders’
Pemegang Saham Tahunan No. 40 tanggal Meeting No. 40 dated June, 22, 2023 of Kumala
22 Juni 2023 dari Kumala Tjahjadi Widodo, S.H., Tjahjani Widodo, S.H., M.H., Mkn., notary in
M.H., Mkn., notaris di Jakarta, telah menyetujui Jakarta, has agreed to determine the use of the
untuk menetapkan penggunaan laba bersih Company’s 2022 net profit of Rp 310,722,192
perseroan tahun 2022 sebesar Rp 310.722.192 thousand, with the following details:
ribu, dengan rincian sebagai berikut:
Sejumlah Rp 150.000 ribu sebagai cadangan Appropriation of Rp 150,000 thousand as
umum sesuai dengan Ketentuan Anggaran general reserve to comply with the
Dasar Perusahaan. Company’s Articles of Association.
- 62 -
Page 377
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Sebesar Rp 100 per lembar saham dibagikan An amount of Rp 100 per share distributed as
sebagai dividen tunai dengan total cash dividends with a total dividend payment
pembayaran dividen sebesar of Rp 398,452,045 thousand, whose source
Rp 398.452.045 ribu yang sumber dananya of funds comes from the net profit for the year
berasal dari laba bersih tahun berjalan after deducting the general reserve of
setelah dikurangi cadangan umum sebesar Rp 310,572,192 thousand and the remaining
Rp 310.572.192 ribu dan sisanya sebesar Rp 87,879,854 thousand derived from the
Rp 87.879.854 ribu berasal dari saldo laba Company’s retained earnings. The date of
ditahan (retained earnings) Perseroan. recording of shareholders entitled to cash
Tanggal pencatatan pemegang saham yang dividens is July 7, 2023 and implementation
berhak atas dividen tunai adalah 7 Juli 2023 of cash dividens payments on July 25, 2023.
dan pelaksanaan pembayaran dividen tunai
pada tanggal 25 Juli 2023.
29. PENDAPATAN PIUTANG JUAL DAN SEWA- 29. SALE AND LEASEBACK INCOME
BALIK
Merupakan pendapatan bunga yang berasal dari The interest income deriving from sale and
piutang jual dan sewa-balik. leaseback receivables.
Amortisasi biaya transaksi yang diakui sebagai Amortization of transaction cost which were
penambah pendapatan piutang jual dan recognized as an addition of sale and leaseback
sewa-balik untuk tahun 2024 sebesar Rp 85.871 income amounted to Rp 85,871 thousand in 2024
ribu (2023: Rp 20.403 ribu). (2023: Rp 20,403 thousand).
30. PENDAPATAN SEWA PEMBIAYAAN 30. FINANCE LEASE INCOME
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Pendapatan sewa pembiayaan 68.331.058 56.542.056 Finance lease income
Dikurangi hak bank sehubungan Less amounts of the bank's right on such
dengan transaksi kerjasama income relating to the loan channeling
penerusan pinjaman (Catatan 43) (28.458) (178.993) cooperation (Note 43)
Bersih 68.302.600 56.363.063 Net
Pendapatan sewa pembiayaan merupakan Finance lease income represents income derived
pendapatan yang diperoleh dari transaksi sewa from finance lease transactions covering heavy
pembiayaan atas alat berat, kendaraan bermotor, equipments, vehicles, machineries and others.
mesin dan lainnya.
Pendapatan Perusahaan dari transaksi The Company Income from joint finance in 2024
pembiayaan bersama untuk 2024 sebesar amounted to Rp 21,936 thousand (2023:
Rp 21.936 ribu (2023: Rp 273.932 ribu). Rp 273,932 thousand).
31. PENDAPATAN PEMBIAYAAN KONSUMEN 31. CONSUMER FINANCING INCOME
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Pendapatan pembiayaan
konsumen - bruto 1.515.402.885 1.454.644.250 Consumer financing income - gross
Dikurangi hak bank sehubungan Less amounts of the bank's right on such
dengan transaksi kerjasama income relating to the loan joint
pembiayaan bersama (Catatan 43) (198.051.885) (223.024.368) financing (Note 43)
Bersih 1.317.351.000 1.231.619.882 Net
- 63 -
Page 378
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Pendapatan perusahaan dari transaksi The Company’s income from joint finance in 2024
kerjasama pembiayaan bersama untuk tahun amounted to Rp 108,460,393 thousand (2023:
2024 sebesar Rp 108.460.393 ribu (2023: Rp 116,058,921 thousand).
Rp 116.058.921 ribu).
Amortisasi biaya transaksi sebesar Amortization of transaction costs amounted to
Rp 131.625.493 ribu untuk tahun 2024 Rp 131,625,493 thousand in 2024 (2023:
(2023: Rp 119.997.929 ribu). Rp 119,997,929 thousand).
32. PENDAPATAN BUNGA 32. INTEREST INCOME
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Phak berelasi 834.917 1.536.532 Related party
Pihak ketiga 191.212 198.957 Third parties
Jumlah 1.026.129 1.735.489 Total
33. PENDAPATAN LAINNYA 33. OTHER INCOME
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Pendapatan jasa administrasi Administration fees
Pembiayaan konsumen 154.539.023 191.095.819 Consumer financing
Sewa pembiayaan 524.954 262.462 Finance lease
Jual dan sewa-balik 239.285 158.031 Sales and leaseback
Denda keterlambatan pembayaran Penalty for installment and interest
cicilan dan bunga payment
Pembiayaan konsumen 46.413.938 66.433.140 Consumer financing
Sewa pembiayaan 1.107.072 1.762.793 Finance lease
Jual dan sewa-balik 3.450 - Sales and leaseback
Penerimaan kembali piutang
yang dihapus buku 52.276.693 614.266.686 Receipt from receivable written-off
Potongan premi asuransi 6.473.002 5.884.592 Discounts on insurance premium
Provisi Provision
Pembiayaan konsumen 57.883.574 48.502.343 Consumer financing
Sewa pembiayaan 2.026.179 2.632.202 Finance lease
Jual dan sewa-balik 196.562 88.462 Sales and leaseback
Denda penghentian kontrak 40.959.562 43.837.772 Penalty on termination of contracts
Penagihan 13.344.904 10.020.687 Collection
Lainnya 15.473.424 11.454.368 Others
Jumlah 391.461.622 996.399.357 Total
34. BEBAN BUNGA DAN PEMBIAYAAN LAINNYA 34. INTEREST AND OTHER FINANCING
EXPENSES
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Beban bunga atas Interest expense on
Pihak Berelasi Related Parties
Utang bank 84.720.047 64.399.211 Bank loans
Liabilitas Sewa 17.733 14.765 Lease liabilities
Pihak Ketiga Third Parties
Utang bank 224.341.730 173.172.594 Bank loans
Liabilitas Sewa 1.370.252 1.659.611 Lease liabilities
Provisi dan administrasi bank 2.896.366 4.954.001 Fee and bank administration
Jumlah 313.346.128 244.200.182 Total
- 64 -
Page 379
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
35. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 35. GENERAL AND ADMINISTRATION EXPENSES
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Iklan dan administrasi pencatatan Advertising and stocks recording
efek 38.960.704 31.926.178 administration
Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization of premises
aset tetap dan aset takberwujud and equipment and intangible asset
(Catatan 15 dan 16) 33.407.091 27.561.704 (Notes 15 and 16)
Pemeliharaan dan perbaikan 19.269.696 19.214.856 Repairs and maintenance
Jasa profesional 16.947.884 27.658.520 Profesional fees
Komunikasi 15.850.019 15.848.235 Communication
Peralatan dan perlengkapan kantor 14.725.914 18.300.810 Office supplies and stationeries
Perjalanan dinas 12.993.172 12.968.364 Official travel
Penyusutan aset Depreciation of right-of-use
hak-guna (Catatan 13) 12.941.580 13.386.483 assets (Note 13)
Perijinan, materai dan pajak 16.392.421 17.240.211 License, stamp duty and taxes
Premi asuransi 11.048.859 10.293.821 Insurance premium
Sewa 1.928.385 2.515.346 Rental
Lainnya 14.429.994 12.521.658 Others
Jumlah 208.895.719 209.436.186 Total
36. BEBAN TENAGA KERJA 36. PERSONNEL EXPENSES
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Gaji dan tunjangan 279.063.177 257.475.331 Salaries and benefits
Gratifikasi dan bonus 32.281.368 32.594.302 Gratification and bonuses
Lainnya 54.300.902 59.863.194 Others
Jumlah 365.645.447 349.932.827 Total
37. PAJAK PENGHASILAN 37. INCOME TAX
Beban pajak Perusahaan terdiri dari: Tax expense of the Company consist of the
following:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Pajak kini 44.705.586 204.565.999 Current tax
Penyesuaian tahun berjalan atas 4.784.341 15.964.804 Adjustment recognized in the current
pajak tahun lalu year relating to prior year's income tax
Pajak tangguhan 9.426.137 (526.168) Deferred tax
Jumlah beban pajak - bersih 58.916.064 220.004.635 Total tax expenses - net
- 65 -
Page 380
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Pajak kini Current tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut A reconciliation between income before tax per
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statements of profit or loss and other
lain dengan laba kena pajak adalah sebagai comprehensive income and taxable income is as
berikut: follows:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Laba sebelum pajak penghasilan Income before tax based on
menurut laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain 273.717.125 1.035.010.028 comprehensive income
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Beban imbalan pasca kerja 12.014.875 9.024.977 Post employment benefit expense
Bonus dan THR (2.576.450) (1.833.550) Bonuses and allowance
Cadangan biaya pelatihan Provision for training and
dan pemeliharaan (2.563.587) (6.459.823) maintenance costs
Cadangan kerugian kredit: Allowance for credit losses:
Sewa pembiayaan (11.911.718) - Finance lease
Jual dan sewa-balik (12.615.685) 13.252.951 Sale and leaseback
Anjak piutang (48.697.230) (18.004.779) Factoring
Cadangan penurunan nilai: Allowance for impairment losses:
Agunan yang diambil alih dan piutang Foreclosed assets and receivable on
dalam proses penyelesaian 1.353.774 21.564.078 settlement process
Beban bunga liabilitas sewa 1.387.985 1.674.376 Interest expense of lease liabilities
Beban sewa (12.014.656) (13.229.970) Rent expenses
Penyusutan dan amortisasi Depreciation & amortization
Aset hak-guna 12.941.580 13.352.284 Right-of-use assets
Aset takberwujud 1.925.760 (2.022.976) Intangible asset
Aset tetap 2.455.061 (1.823.404) Premises and equipment
Properti investasi (56.838) (90.650) Investment properties
Aset sewa operasi 881.214 520.145 Operating lease assets
Beban lainnya 14.629.837 - Other expense
Jumlah (42.846.078) 15.923.659 Total
Beban (penghasilan) yang tidak dapat
diperhitungkan menurut fiskal: Nondeductible expenses (benefit):
Penghapusan piutang tidak tertagih
yang tidak memiliki NPWP - 2.106.829 Write off bad debt without NPWP
Pendapatan bunga yang
sudah dikenakan pajak final (1.026.129) (1.735.489) Interest income subject to final tax
Pendapatan atas properti investasi (600.000) (600.000) Revenue from investment property
Lainnya 6.047.640 25.958.122 Others
Jumlah 4.421.511 25.729.462 Total
Laba kena pajak 235.292.558 1.076.663.151 Taxable income
Perhitungan beban dan utang pajak kini adalah The computation of current tax expense and
sebagai berikut: current tax payable are as follows:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Beban pajak kini 44.705.586 204.565.999 Current tax expense
Dikurangi pajak dibayar di muka Less prepaid income taxes
Pasal 23 (1.573.874) (1.490.150) Article 23
Pasal 25 (42.988.246) (201.647.531) Article 25
Utang pajak kini (Catatan 20) 143.466 1.428.318 Current tax payable (Note 20)
- 66 -
Page 381
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Rincian aset pajak tangguhan - bersih The details of the Company’s - net deferred tax
Perusahaan adalah sebagai berikut: assets are as follows:
Dampak penyesuaian tarif pajak/
Effect to the change in tax rates
Dikreditkan Dikreditkan
Dikreditkan ke penghasilan Dikreditkan ke penghasilan
(dibebankan) komprehensif lain/ (dibebankan) komprehensif lain/
ke laba rugi/ Credited (charged) ke laba rugi/ Credited (charged)
1 Januari/ Credited to other Credited to other 31 Desember/
January 1, (charged) to comprehensive (charged) to comprehensive December 31,
2024 profit or loss income profit or loss income 2024
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Liabilitas imbalan pasca kerja 16.164.217 2.282.826 (908.265) 360.446 (143.410) 17.755.814 Post-employment benefits
Bonus dan THR 6.462.818 (489.526) - (77.293) - 5.895.999 Bonuses and allowance
Cadangan biaya pelatihan
dan pemeliharaan 1.016.060 (487.081) - (76.908) - 452.071 Provision for training and maintenance
Cadangan kerugian kredit: Impairment losses
Sewa Pembiayaan 2.620.578 (2.263.226) - (357.352) - - Lease receivables
Jual dan sewa-balik 7.889.023 (2.396.980) - (378.470) - 5.113.573 Sales and leaseback
Anjak piutang 10.713.391 (9.252.474) - (1.460.917) - - Factoring receivables
Piutang karyawan 220.096 - - - - 220.096 Employee loan
Cadangan kerugian penurunan nilai: Allowance for impairment losses :
Agunan yang diambilalih dan piutang Foreclosed collateral and receivable
dalam proses penyelesaian 33.048.879 257.217 - 40.613 - 33.346.709 on settlement process
Beban bunga atas liabilitas sewa (740.753) 263.717 - 41.640 - (435.396) Interest expense from lease liabilities
Aset hak-guna 2.710.039 176.115 - 27.808 - 2.913.962 Right-of-use assets
Aset takberwujud (1.837.918) 365.894 - 57.773 - (1.414.251) Intangible asset
Aset tetap (7.411.861) 466.462 (4.079.877) 73.652 (644.191) (11.595.815) Premises and equipment
Properti investasi 7.867 (10.799) (1.705) - (4.637) Investment properties
Aset sewa operasi (113.799) 167.431 (693.524) 26.436 (109.504) (722.960) Leased assets
Beban lainnya - 2.779.669 - 438.894 - 3.218.563 Other expense
Jumlah Aset Pajak Tangguhan - Total Deferred Tax Asset -
Bersih 70.748.638 (8.140.755) (5.681.666) (1.285.383) (897.105) 54.743.729 Net
Dampak penyesuaian tarif pajak/
Effect to the change in tax rates
Dikreditkan Dikreditkan
Dikreditkan ke penghasilan Dikreditkan ke penghasilan
(dibebankan) komprehensif lain/ (di bebankan) komprehensif lain/
ke laba rugi/ Credited (charged) ke laba rugi/ Credited (charged)
1 Januari/ Credited to other Credited to other 31 Desember/
January 1, (charged) to comprehensive (charged) to comprehensive December 31,
2023 profit or loss income profit or loss income 2023
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Liabilitas imbalan pasca kerja 13.329.627 1.714.746 789.979 205.132 124.733 16.164.217 Post-employment benefits
Bonus dan THR 8.954.445 (348.375) - (2.143.252) - 6.462.818 Bonuses and allowance
Cadangan biaya pelatihan
dan pemeliharaan 2.437.220 (1.227.367) - (193.793) - 1.016.060 Provision for training and maintenance
Cadangan kerugian kredit: Impairment losses
Sewa Pembiayaan 2.620.578 - - - - 2.620.578 Lease receivables
Jual dan sewa-balik 4.973.374 2.518.061 - 397.589 - 7.889.023 Sales and leaseback
Anjak piutang 14.674.442 (3.420.908) - (540.143) - 10.713.391 Factoring receivables
Piutang karyawan 220.096 - - - - 220.096 Employee loan
Cadangan kerugian penurunan nilai: Allowance for impairment losses :
Agunan yang diambilalih dan piutang Foreclosed collateral and receivable
dalam proses penyelesaian 28.304.782 4.097.175 - 646.922 - 33.048.879 on settlement process
Beban bunga atas liabilitas sewa (1.235.386) 318.131 - 176.502 - (740.753) Interest expense from lease liabilities
Aset hak-guna 2.683.129 23.240 3.670 2.710.039 Right-of-use assets
Aset takberwujud (1.500.279) (384.365) - 46.726 - (1.837.918) Intangible asset
Aset tetap (7.730.834) (346.447) - (825.083) 1.490.503 (7.411.861) Premises and equipment
Properti investasi 42.768 (17.224) - (17.677) - 7.867 Investment properties
Aset sewa operasi (831.602) 98.828 - (255.920) 874.895 (113.799) Leased assets
Jumlah Aset Pajak Tangguhan - Total Deferred Tax Asset -
Bersih 66.942.360 3.025.495 789.979 (2.499.327) 2.490.131 70.748.638 Net
- 67 -
Page 382
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil A reconciliation between the total tax expense and
perkalian laba akuntansi sebelum pajak dengan the amounts computed by applying the effective
tarif pajak efekif yang berlaku adalah sebagai tax rates to income before tax is as follows:
berikut:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Laba sebelum pajak menurut Income before tax per statement of
laporan laba rugi dan penghasilan profit and loss and other
komprehensif lain 273.717.125 1.035.010.028 comprehensive income
Beban pajak dengan
tarif pajak yang berlaku 52.006.252 196.651.905 Tax expense at effective tax rate
Pengaruh pajak atas manfaat
yang tidak dapat diperhitungkan
menurut fiskal 840.088 4.888.598 Tax effect of non-taxable income
Penyesuaian tahun berjalan atas Adjustment recognized in the current year
pajak penghasilan tahun lalu 4.784.341 15.964.804 relating to prior year's income tax
Dampak penyesuaian tarif pajak 1.285.383 2.499.328 Impact on rate adjustment
Beban pajak - bersih 58.916.064 220.004.635 Tax expenses - net
Berdasarkan surat nomor 003/DIR- Based on letter number 003/DIR-
RSR/BPM/2025 tanggal 06 Januari 2025 dari RSR/BPM/2025dated January 06, 2025 from
Registra selaku Biro Administrasi Efek, Registra as the Securites Administration Bereaum
Perusahaan dinyatakan memenuhi ketentuan the Company declared to have complied with the
Pasal 2 ayat (2) PP RI No. 56 tahun 2015 untuk provisions of Article 2 paragraph (2) PP RI No. 56
penurunan tarif pajak penghasilan bagi wajib of 2015 to reduce income tax rates for domestic
pajak badan dalam negeri yang berbentuk corporate taxpayers in the form of public entity.
perseroan terbuka. Tarif Perusahaan sebesar The Corporate income tax rate used by the
19% untuk tahun 2023 dan 2024. Company amounted to 19% in 2023 and 2024.
Perusahaan melakukan penyesuaian terhadap The Company makes adjustments to the
rekonsiliasi pajak kini dan aset pajak tangguhan reconciliation of current tax and assets based on
berdasarkan Penerapan Peraturan Menteri the implementation of Minister of Finance
Keuangan (PMK) nomor 74 tahun 2024 mengenai Regulation (PMK) number 74 of 2024 regarding
Pembentukan Cadangan Piutang Tak Tertagih the Establishment of Allowance for Uncollectible
yang Boleh Dikurangkan dari Penghasilan Bruto. Receivables that can be Deducted from Gross
Income.
38. LABA PER SAHAM 38. EARNINGS PER SHARE
Berikut ini adalah data yang digunakan untuk The computation of basic and diluted earnings per
perhitungan laba per saham dasar dan dilusian: share is based on the following information:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Laba be rsih Net income
Laba bersih untuk perhitungan laba Earnings for computation of basic
per saham dasar dan dilusian 214.801.061 815.005.393 and diluted earnings per share
Jumlah saham (dalam angka penuh) Lembar/share Lembar/share Number of shares (in full amount)
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of ordinary
biasa untuk perhitungan laba shares for computation of basic/dilutive
per saham dasar/dilusian 3.984.520.457 3.984.520.457 earnings per share
Laba per saham dasar/dilusian 53,91 204,54 Earnings per share, basic/diluted
Pada periode 31 Desember 2024 dan 2023, tidak In December 31, 2024 and 2023, there is no effect
terdapat efek berpotensi dilusian atas saham of potentially dilutive ordinary shares.
biasa.
- 68 -
Page 383
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
39. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 39. NATURE OF RELATIONSHIP AND
TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationship
a. PT Bank Pan Indonesia Tbk (Bank Panin) a. PT Bank Pan Indonesia Tbk (Bank Panin) is
adalah entitas induk dan pemegang saham the parent and primary controlling party of the
utama Perusahaan. Company.
b. PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk (Panin b. PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk (Panin
Syariah) adalah pihak berelasi yang Syariah) is related parties with the same
pemegang saham utamanya sama dengan majority stockholder as the Company.
Perusahaan.
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Dalam kegiatan usahanya, Perusahaan In the course of business, the Company entered
melakukan transaksi tertentu dengan pihak into certain transactions with related parties.
hubungan berelasi. Transaksi-transaksi tersebut These transactions included, among others, the
meliputi antara lain: following:
Penempatan dana kepada Bank Panin dalam Placements of funds with Bank Panin in the
bentuk giro dan penerimaan bunga form of current accounts and receipt of interest
(Catatan 5). (Note 5).
Menyewakan aset sewa operasi dengan Lease agreement with Bank Panin with
Bank Panin dengan nilai kontrak sebesar contracts amounting to Rp 21,414,042
Rp 21.414.042 ribu untuk tahun 2024 thousand for the years 2024 (2023:
(2023: Rp 18.254.910 ribu). Kontrak Rp 18,254,910 thousand). The term of
berjangka waktu 3 sampai 5 tahun dan akan contracts were 3 to 5 years with maturity
berakhir pada tahun 2024 – 2029. between 2024 – 2029.
Perjanjian sewa dengan Bank Panin dengan Lease agreement with Bank Panin with
nilai kontrak sebesar Rp 6.000.000 ribu contracts amounting to Rp 6,000,000
dengan jangka waktu 10 tahun. Kontrak akan thousand with lease term 10 years. The
berakhir pada tahun 2030. Aset yang Contract will be mature in 2030. The related
disewakan diakui sebagai properti investasi asset is accounted as investment property
(Catatan 12). (Note 12).
Menyewakan ruang kantor cabang Manado Manado branch office space lease to Bank
kepada Bank Panin dengan nilai kontrak Panin with contracts amounting to
sebesar Rp 144.000 ribu per tahun dengan Rp 144,000 thousand a year with lease term
jangka waktu kontrak 3 tahun dan kontrak contract for 3 years and will be ended on
akan berakhir pada 30 Juni 2027. June 30, 2027.
Memberikan fasilitas pinjaman kepada Employee loan for purchasing vehicles,
karyawan untuk membeli kendaraan, rumah house and other necessities, with interest
dan keperluan lainnya dengan tingkat suku rate 5 % p.a for 2024 (2023: 4 – 5% p.a) with
bunga 5 % per tahun untuk tahun 2024 (2023: term of period ranging from 1 – 101 months
4 - 5% per tahun) dengan jangka waktu (Note 10).
fasilitas pinjaman 1 – 101 bulan (Catatan 10).
Memperoleh fasilitas kredit dari Bank Panin Loan facility from Bank Panin in the form of
dalam bentuk fasilitas pinjaman tetap, money fixed loan, money market, overdraft, credit
market, pinjaman rekening koran, kartu card, and interest payments (Notes 18 and
kredit, dan pembayaran bunga (Catatan 18 32) and financing corporation agreement
dan 32) serta perjanjian kerja sama (joint finance) (Note 43). Total interest
penyaluran pembiayaan (joint finance) expense incurred to the related parties
(Catatan 43). Jumlah beban bunga yang amounted to Rp 84,720,047 thousand in
dibayarkan kepada pihak berelasi sebesar 2024 (2023: Rp 64,399,711 thousand).
Rp 84.720.047 ribu untuk tahun 2024
(2023: Rp 64.399.211 ribu).
- 69 -
Page 384
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Melakukan transaksi sewa gedung dengan Entered lease building transactions with
Bank Panin (sebagai pesewa) yang dicatat Bank Panin (as lessee) which are recorded
sebagai aset hak-guna (Catatan 13). Nilai as rights-of-use assets (Note 13). Contract
kontrak sebesar Rp 786.207 ribu dengan value amounting Rp 786,207 thousand with
jangka waktu 2 – 3 tahun yang akan berakhir lease period 2 - 3 years will be mature in
tahun 2025. Nilai liabilitas sewa sebesar 2025. Lease liabilities amounted to
nihil (Catatan 24) dan beban bunga sebesar nihil (Note 24) and interest expense
Rp 17.733 ribu (Catatan 34) untuk tahun amounted to Rp 17,733 thousand (Note 34)
2024 (2023: nihil dan Rp 14.765 ribu). Beban for 2024 (2023: nil and Rp 17,765 thousand).
depresiasi aset hak-guna untuk tahun 2024 Depreciation expense of right-of-use assets
sebesar Rp 786.207 ribu (2023: Rp 811.182 amounting Rp 786,207 thousand for 2024
ribu). (2023: Rp 811,182 thousand).
Melakukan transaksi sewa kotak deposito Entered Safe Deposit Box rental transactions
dari Bank Panin dengan beban sewa from Bank Panin with rental expenses of
sebesar nihil untuk tahun 2024 (2023: nihil). amount nil for 2024 (2023: nil).
Menerima jasa referantor dari Bank Panin Received referantor services from Bank
untuk pembiayaan dengan beban sebesar Panin for financing with expenses of
Rp 1.429.339 ribu untuk 2024 (2023: Rp 1.429,339 thousand for 2024 (2023:
Rp 2.056.450 ribu). Rp 2,056,450 thousand).
Menerima pendapatan insentif atas jasa Received incentive income for credit card
referensi kartu kredit dari Bank Panin sebesar referral service from Bank Panin of
Rp 600 ribu untuk tahun 2024 (2023: amounting to Rp 600 thousand for 2024
Rp 2.037.700 ribu). (2023: Rp 2,037,700 thousand).
Persentase saldo masing-masing aset dari pihak The percentage of each asset from related
berelasi terhadap jumlah aset adalah sebagai parties balances to total assets are as follows:
berikut:
2024 2023
% %
Bank 0,07 0,15 Cash in bank
Piutang lain-lain 0,00 0,01 Other receivables
Jumlah 0,07 0,16 Total
Persentase saldo masing-masing liabilitas kepada The percentage of each liability related party
pihak berelasi terhadap jumlah liabilitas adalah balances to total liabilities are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
% %
Utang bank 26,16 27,47 Bank loans
Biaya masih harus dibayar 0,08 0,07 Accrued expenses
Pendapatan ditangguhkan 0,00 0,02 Lease liabilities
Jumlah 26,24 27,56 Total
Persentase masing-masing pendapatan dari The percentage of each income from related
pihak berelasi terhadap jumlah pendapatan parties to total income are as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
% %
Pendapatan properti investasi 0,03 0,03 Investment property income
Pendapatan sewa operasi 0,26 0,20 Operating lease income
Pendapatan bunga 0,05 0,07 Interest income
Pendapatan lain-lain 0,00 0,10 Other income
Jumlah 0,34 0,40 Total
- 70 -
Page 385
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Persentase masing-masing beban dari pihak The percentage of each expense from related
berelasi terhadap jumlah beban adalah sebagai parties to total expenses are as follows:
berikut:
2024 2023
% %
Bunga dan pembiayaan lainnya 5,59 5,13 Interest and other financing
Umum dan administrasi 0,37 0,49 General and administration expense
Tenaga kerja 1,10 1,07 Personal expenses
Jumlah 7,06 6,69 Total
40. SEGMEN OPERASI 40. OPERATING SEGMENT
Perusahaan melaporkan segmen operasi The Company reported operating segment into
berdasarkan dalam kategori sebagai berikut: the following categories:
Anjak piutang Factoring
Kategori ini termasuk di dalamnya This category includes working capital
pembiayaan untuk modal kerja. financing.
Jual dan sewa-balik Sale and leaseback
Kategori ini termasuk di dalamnya This category includes investment financing
pembiayaan investasi dan modal kerja. and working capital financing.
Sewa pembiayaan Finance lease
Kategori ini termasuk di dalamnya This category includes investment financing
pembiayaan investasi dan modal kerja. and working capital financing.
Pembiayaan konsumen Consumer financing
Kategori ini termasuk di dalamnya This category includes investment financing,
pembiayaan investasi, modal kerja dan multi working capital financing dan multi purpose
guna. financing.
Pembagian aset segmen dicatat berdasarkan The distribution of segment asset recorded based
piutang bersih yang timbul dari kegiatan on net receivable arising from financing activities
pembiayaan berdasarkan masing-masing kategori by each category above. Likewise, segment
di atas. Demikian juga pendapatan segmen revenue is the revenue recognition arising from
merupakan pengakuan pendapatan yang timbul the financing receivable.
dari adanya piutang pembiayaan tersebut.
Pembagian liabilitas segmen dicatat berdasarkan The distribution of segment liabilities recorded
proporsi piutang usaha berdasarkan kategori based on the proportion of trade receivable by
segmen dengan saldo utang bersih yang tercatat category segment with net loan balance recorded
baik pinjaman bank maupun penerbitan surat including bank loans and debt securities issued.
berharga.
- 71 -
Page 386
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Berikut adalah informasi segmen berdasarkan The following are the segment information based
bisnis utama Perusahaan: on the main business of the Company:
2024
Jual dan Pembiayaan
sewa-balik/ Sewa konsumen/
Anjak piutang/ Sales and lease- pembiayaan/ Consumer Jumlah/
Factoring back Finance lease financing Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
PENDAPATAN INCOME
Pendapatan segmen Segment income
Pihak ketiga - 6.906.986 68.302.600 1.317.351.000 1.392.560.586 Third parties
Pendapatan tidak dapat
dialokasikan Unallocated income
Bunga 1.026.129 Interest
Lain-lain 400.883.949 Others
Jumlah pendapatan 1.794.470.664 Total income
BEBAN EXPENSES
Beban segmen tidak Unallocated segment
dapat dialokasikan 1.520.753.539 expense
Laba sebelum pajak tidak dapat Unallocated income
dialokasikan 273.717.125 before tax
Beban pajak (58.916.064) Tax expense
Laba bersih 214.801.061 Net income
ASET ASSETS
Aset segmen Segment assets
Pihak ketiga 44.049.333 97.877.498 588.263.083 8.565.748.395 9.295.938.309 Third parties
Aset tidak dapat dialokasikan 821.828.102 Unallocated assets
Jumlah aset 10.117.766.411 Total assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segmen Segment liabilities
Pihak berelasi 7.365.569 10.457.626 66.260.069 1.054.482.237 1.138.565.500 Related parties
Pihak ketiga 19.004.832 26.983.041 170.965.964 2.720.802.674 2.937.756.511 Third parties
Liabilitas tidak dapat dialokasikan 276.560.147 Unallocated liabilities
Jumlah liabilitas 4.352.882.158 Total liabilities
Pengeluaran modal 35.443.368 Capital expenditures
Penyusutan 49.800.825 Depreciation
Beban non kas selain penyusutan Non-cash expenses other than
amortisasi 600.620.811 depreciation and amortization
2023
Jual dan Pembiayaan
sewa-balik/ Sewa konsumen/
Anjak piutang/ Sales and lease- pembiayaan/ Consumer Jumlah/
Factoring back Finance lease financing Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
PENDAPATAN INCOME
Pendapatan segmen Segment income
Pihak ketiga - 4.496.342 56.363.063 1.231.619.882 1.292.479.287 Third parties
Pendapatan tidak dapat
dialokasikan Unallocated income
Bunga 1.735.489 Interest
Lain-lain 1.002.168.056 Others
Jumlah pendapatan 2.296.382.832 Total income
BEBAN EXPENSES
Beban segmen tidak Unallocated segment
dapat dialokasikan 1.261.372.804 expense
Laba sebelum pajak tidak dapat Unallocated income
dialokasikan 1.035.010.028 before tax
Beban pajak (220.004.635) Tax expense
Laba bersih 815.005.393 Net income
- 72 -
Page 387
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
2023
Jual dan Pembiayaan
sewa-balik/ Sewa konsumen/
Anjak piutang/ Sales and lease- pembiayaan/ Consumer Jumlah/
Factoring back Finance lease financing Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
ASET ASSETS
Aset segmen Segment assets
Pihak ketiga 44.049.333 33.147.482 528.480.135 8.429.005.742 9.034.682.692 Third parties
Aset tidak dapat dialokasikan 876.571.456 Unallocated assets
Jumlah aset 9.911.254.148 Total assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segmen Segment liabilities
Pihak berelasi 7.850.646 10.269.357 62.478.376 1.123.749.267 1.204.347.646 Related parties
Pihak ketiga 18.274.036 23.904.094 145.431.595 2.615.763.390 2.803.373.115 Third parties
Liabilitas tidak dapat dialokasikan 376.774.929 Unallocated liabilities
Jumlah liabilitas 4.384.495.690 Total liabilities
Pengeluaran modal 34.271.853 Capital expenditures
Penyusutan 44.224.445 Depreciation
Beban non kas selain penyusutan Non-cash expenses other than
amortisasi 431.051.710 depreciation and amortization
Seluruh kegiatan operasi dilakukan di Indonesia. All of the Company’s operational activity is in
Indonesia.
41. KLASIFIKASI DAN NILAI WAJAR ATAS ASET 41. CLASSIFICATION AND FAIR VALUE OF
DAN LIABILITAS ASSETS AND LIABILITIES
Selain daripada yang disebutkan dalam tabel di Except as detailed in the following table, the
bawah ini, manajemen menilai bahwa nilai management considers that the carrying amount
tercatat dari aset keuangan dan liabilitas of financial assets and financial liabilities
keuangan mendekati nilai wajarnya. approximate their fair values.
2024 2023
Nilai Nilai
Catatan/ tercatat/ Nilai wajar/ tercatat/ Nilai wajar/
Notes Carrying amount Fair value Carrying amount Fair value
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Aset keuangan Financial assets
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Tagihan anjak piutang 6 44.049.333 73.770.492 44.049.333 73.770.492 Factoring receivables
Piutang jual dan sewa-balik 7 97.877.498 98.461.184 33.147.482 91.785.758 Sale and leaseback receivables
Piutang sewa pembiayaan 8 588.263.083 606.860.480 528.480.135 529.766.715 Finance lease receivables
Piutang pembiayaan konsumen 9 8.565.748.395 8.806.216.070 8.429.005.742 8.630.638.597 Consumer financing receivables
Jumlah 9.295.938.309 9.585.308.226 9.034.682.692 9.325.961.562 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Utang bank 18 4.076.322.011 3.930.953.497 4.007.720.761 3.664.118.130 Bank loans
Jumlah 4.076.322.011 3.930.953.497 4.007.720.761 3.664.118.130 Total
Teknik penilaian dan asumsi yang diterapkan Valuation techniques and assumptions applied for
untuk tujuan pengukuran nilai wajar the purposes of measuring fair value
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan The fair value of financial assets and financial
ditentukan sebagai berikut: liabilities are determined as follows:
Estimasi nilai wajar piutang sewa The estimated fair value of finance lease
pembiayaan, piutang pembiayaan receivable, consumer financing receivable,
konsumen, piutang jual dan sewa-balik, sale and leaseback receivable, factoring
tagihan anjak piutang, dan piutang lainnya receivable, and other receivable with fixed
dengan suku bunga tetap tanpa kuotasi. Nilai interest rate where quoted market prices are
wajar ditentukan dengan mendiskontokan not available. The fair value is determined by
estimasi arus kas masa depan menggunakan discounting the estimated future cash flows
suku bunga untuk piutang baru dengan using a current yield curve appropriate for
jangka waktu yang serupa. similar term of the receivable.
- 73 -
Page 388
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Estimasi nilai wajar dari utang bank dengan The estimated fair value of bank loans with
bunga tetap tanpa kuotasi. Nilai wajar fixed interest rate where quoted market prices
didasarkan pada diskonto arus kas are not available. The fair value is determined
menggunakan suku bunga untuk utang baru by discounting the estimated future cash
dengan jangka waktu yang serupa. flows using a current yield curve appropriate
for similar term of bank loans.
Nilai wajar properti investasi, aset sewa Fair value of investment property, leased
operasi dan aset tetap tanah dan bangunan, assets, land and building, office equipments,
peralatan kantor, kendaraan bermotor dan motor vehicles and office furniture and
perabotan kantor ditentukan dengan fixtures were determined using the market
menggunakan metode pasar dengan approach by comparing directly with similar
memperbandingkan secara langsung aset asset in the market and the cost approach
yang sejenis yang terdapat di pasar dan calculated based on the reproduction cost
metode biaya yang dihitung berdasarkan new or replacement cost new at cut off date
biaya reproduksi baru atau biaya pengganti net of depreciation.
baru pada tanggal penilaian setelah dikurangi
dengan penyusutan.
Tabel berikut ini memberikan analisis dari nilai The following table provides an analysis of fair
wajar aset dan liabilitas yang dikelompokkan ke value assets and liabilities grouped into Levels 1
Level 1 sampai 3 didasarkan pada sejauh mana to 3 based on the degree to which the fair value is
nilai wajar diamati. observable.
2024
Level 1 Level 2 Level 3 Jumlah/Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Aset yang diukur pada nilai wajar Assets remeasured at fair value
Aset non keuangan Non-financial asset
Properti investasi Investment properties
Tanah - 12.273.000 - 12.273.000 Land
Bangunan - 1.286.000 - 1.286.000 Buildings
Aset sewa operasi Leased assets
Kendaraan bermotor - 11.768.350 - 11.768.350 Motor vehicles
Aset tetap Premises and equipment
Tanah - 66.841.000 - 66.841.000 Land
Bangunan - 13.125.000 - 13.125.000 Buildings
Peralatan kantor - 39.958.456 - 39.958.456 Office equipments
Kendaraan bermotor - 58.155.000 - 58.155.000 Motor vehicles
Perabotan kantor - 90.500 - 90.500 Office furnitures and fixtures
Aset yang nilai wajarnya diungkapkan Assets for which fair value are disclosed
Tagihan anjak piutang - - 73.770.492 73.770.492 Factoring receivables
Piutang jual dan sewa-balik - - 98.461.184 98.461.184 Sale and leaseback receivables
Piutang sewa pembiayaan - - 606.860.480 606.860.480 Finance lease receivables
Piutang pembiayaan konsumen - - 8.806.216.070 8.806.216.070 Consumer financing receivables
Piutang lain-lain - - 35.480.948 35.480.948 Other receivable
Jumlah Aset - 203.497.306 9.620.789.174 9.824.286.479 Total Assets
Liabilitas yang nilai wajarnya diungkapkan Liabilities for which fair values are disclosed
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Utang bank - - 3.930.953.497 3.930.953.497 Bank loans
Jumlah Liabilitas - - 3.930.953.497 3.930.953.497 Total Liabilities
- 74 -
Page 389
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
2023
Level 1 Level 2 Level 3 Jumlah/Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Aset yang diukur pada nilai wajar Assets remeasured at fair value
Aset non keuangan Non-financial asset
Properti investasi Investment properties
Tanah - 12.123.000 - 12.123.000 Land
Bangunan - 1.101.000 - 1.101.000 Buildings
Aset sewa operasi Leased assets
Kendaraan bermotor - 8.785.610 - 8.785.610 Motor vehicles
Aset tetap Premises and equipment
Tanah - 65.501.000 - 65.501.000 Land
Bangunan - 14.018.000 - 14.018.000 Buildings
Peralatan kantor - 51.274.328 - 51.274.328 Office equipments
Kendaraan bermotor - 63.971.006 - 63.971.006 Motor vehicles
Perabotan kantor - 724.719 - 724.719 Office furnitures and fixtures
Aset yang nilai wajarnya diungkapkan Assets for which fair value are disclosed
Tagihan anjak piutang - - 73.770.492 73.770.492 Factoring receivables
Piutang jual dan sewa-balik - - 91.785.758 91.785.758 Sale and leaseback receivables
Piutang sewa pembiayaan - - 529.766.715 529.766.715 Finance lease receivables
Piutang pembiayaan konsumen - - 8.630.638.597 8.630.638.597 Consumer financing receivables
Piutang lain-lain - - 49.415.184 49.415.184 Other receivable
Jumlah Aset - 217.498.663 9.375.376.746 9.592.875.410 Total Assets
Liabilitas yang nilai wajarnya diungkapkan Liabilities for which fair values are disclosed
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Utang bank - - 3.664.118.130 3.664.118.130 Bank loans
Jumlah Liabilitas - - 3.664.118.130 3.664.118.130 Total Liabilities
Pada tahun 2024 dan 2023, tidak terdapat In 2024 and 2023, there are no movement of fair
perpindahan metode pengukuran nilai wajar dari value measurement method from level 1 to level
level 1 menjadi level 2, dan sebaliknya. 2, and vice versa.
42. REKONSILIASI LIABILITAS YANG TIMBUL 42. RECONCILIATION OF LIABILITIES ARISING
DARI AKTIVITAS PENDANAAN FROM FINANCING ACTIVITIES
Tabel di bawah ini menjelaskan perubahan dalam The table below details changes in the
liabilitas Perusahaan yang timbul dari aktivitas Company’s liabilities arising from financing
pendanaan, termasuk perubahan yang timbul dari activities, including both cash and non-cash
arus kas dan perubahan non kas. Liabilitas yang changes. Liabilities arising from financing
timbul dari aktivitas pendanaan adalah liabilitas activities are those for which cash flows were, or
yang arus kas, atau arus kas masa depannya, future cash flows will be, classified in the
diklasifikasikan dalam laporan arus kas Company’s statement of cash flows as cash flows
Perusahaan sebagai arus kas dari aktivitas from financing activities.
pendanaan.
2024
Arus kas
dari aktivitas Perubahan
pendanaan/ transaksi
1 Januari/ Financing non kas/ 31 Desember/
January 1, cash Non-cash December31,
2024 flows changes 2024
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
Utang bank 4.007.720.761 68.553.424 47.826 4.076.322.011 Bank loans
Liabilitas sewa 22.172.908 (4.723.606) - 17.449.302 Lease liabilities
Jumlah 4.029.893.669 63.829.818 47.826 4.093.771.313 Total
- 75 -
Page 390
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
2023
Arus kas
dari aktivitas Perubahan
pendanaan/ transaksi
1 Januari/ Financing non kas/ 31 Desember/
January 1, cash Non-cash December 31,
2023 flows changes 2023
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
Utang bank 2.470.507.254 1.534.398.250 2.815.257 4.007.720.761 Bank loans
Liabilitas sewa 26.363.563 (5.043.177) 852.522 22.172.908 Lease liabilities
Utang dividen - (398.452.045) 398.605.181 153.136 Dividend payable
Jumlah 2.496.870.817 1.130.903.028 402.272.960 4.030.046.805 Total
43. PERJANJIAN PEMBIAYAAN BERSAMA 43. JOINT FINANCING AGREEMENTS
Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama The Company entered into a Joint Financing
penyaluran pembiayaan bersama (Joint Facility Agreement with PT Bank Pan Indonesia
Financing) dengan PT Bank Pan Indonesia Tbk Tbk (Bank Panin), a related party, based on
(Bank Panin), pihak berelasi, berdasarkan akta Notarial Deed No.32 dated November 22, 2017 by
No. 32 tanggal 22 November 2017 yang dibuat Nanny Wiana Setiawan, S.H. Under the
oleh Nanny Wiana Setiawan, S.H., notaris di agreement, Bank Panin will be funding the
Jakarta. Dalam perjanjian tersebut, disebutkan Company's receivable from third parties who have
bahwa Bank Panin akan mendanai piutang- purchased a new car or used car that has been
piutang yang dimiliki Perusahaan terhadap pihak- financed by the Company. The purpose of this
pihak ketiga yang telah membeli mobil baik baru financing facility is to finance the purchase of third-
maupun bekas yang dibiayai oleh Perusahaan. party vehicles (consumers) with joint financing
Tujuan dari kerjasama/fasilitas pembiayaan ini portion from the Company amounting to 10% of the
adalah untuk pembiayaan pembelian kendaraan value of joint financing and Bank Panin by 90%
pihak ketiga (konsumen) secara porsi pembiayaan from joint financing amount.
bersama adalah Perusahaan sebesar 10% dari
nilai pembiayaan bersama dan Bank Panin
sebesar 90% dari nilai pembiayaan bersama.
Berdasarkan akta No. 28 tanggal 9 Mei 2019 yang Based on notarial deed No. 28 dated May 9, 2019
dibuat oleh Sri Rahayuningsih, S.H., Notaris di by Sri Rahayuningsih, S.H., notary in Jakarta. The
Jakarta. Perusahaan memperoleh tambahan Company obtain additional joint finance facility with
fasilitas kerjasama pembiayaan bersama (Joint maximum principle amount Rp 6,000 billion until
Finance) dengan jumlah pokok yang tidak November 22, 2027. Fund availability for this
melebihi Rp 6.000 miliar dan jangka waktu facility are 72 months for financing passanger
pinjaman sampai dengan 22 November 2027. vehicle and 60 months for financing commercial
Periode ketersediaan dana untuk fasilitas ini vehicle.
adalah 72 bulan untuk pembiayaan mobil
penumpang dan 60 bulan untuk pembiayaan
mobil komersial.
Jumlah pokok pembiayaan konsumen Total principal of consumer financing receivable
sehubungan dengan perjanjian kerjasama under Joint Financing Agreement was
pembiayaan bersama (Joint Finance) sebesar Rp 2,038,566,990 thousand in 2024 (2023:
Rp 2.038.566.990 ribu pada tahun 2024 (2023: Rp 2,932,619,716 thousand).
Rp 2.932.619.716 ribu).
44. KONTINJENSI 44. CONTINGENCIES
Perusahaan menghadapi berbagai kasus hukum The Company is a party to various unresolved
yang belum terselesaikan, tuntutan administrasi, legal actions, administrative proceedings, and
dan gugatan sehubungan dengan kegiatan usaha claims in the ordinary course of its business. It is
Perusahaan. Tidak memungkinkan bagi not possible to predict with certainty whether or
Perusahaan untuk memperkirakan dengan pasti not the Company will ultimately be successful in
apakah Perusahaan akan berhasil dalam setiap any of these legal matters or, if not, what the
kasus hukum tersebut, atau jika tidak, dampak impact might be.
yang mungkin timbul.
- 76 -
Page 391
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
45. MANAJEMEN RISIKO 45. RISK MANAGEMENT
a. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko a. Risk management objectives and policy
keuangan
Kebijakan manajemen risiko Perusahaan The Company’s risk management policy is a
merupakan kebijakan yang disusun untuk policy designed to address the rapid
memenuhi perkembangan yang pesat dalam developments in the financial service
industri jasa pembiayaan termasuk dalam industry, including in relation to the
kaitan pengembangan manajemen risiko development of consolidated risk
konsolidasian dengan PT Bank Pan management with PT Bank Pan Indonesia Tbk
Indonesia Tbk sebagai entitas induk yang as the holding company which is engaged in
bergerak dalam bidang jasa perbankan. banking services.
Perusahaan menyadari bahwa pengelolaan The Company recognizes that management
kegiatan pembiayaan yang sehat dan of financing activities based on good
berlandaskan tata kelola yang baik governance requires the application of risk
membutuhkan penerapan manajemen risiko management that includes the processes of
yang meliputi proses identifikasi, identifying, measuring, monitoring and
pengukuran, pengawasan, dan pengendalian controlling risk. In the application of risk
risiko. Dalam penerapan manajemen risiko management, the Company believes that the
tersebut Perusahaan meyakini bahwa peran active role of the Board of Commissioners,
aktif Dewan Komisaris, Direksi dan Senior the Directors and Senior Management
Manajemen sangat menentukan efektifitas strongly determines the effectiveness of its
manajemen risiko. risk management.
Kebijakan manajemen risiko merupakan The risk management policy is one of the
salah satu upaya manajemen Perusahaan Company management’s efforts to ensure a
untuk menjamin adanya landasan yang kuat strong foundation for the implementation of
bagi pelaksanaan kegiatan operasional operational activities so that operations can
Perusahaan sehingga kegiatan operasional proceed within measurable limits of risk to
dapat berjalan dalam limit risiko yang terukur achieve the target of enhanced shareholder
untuk mencapai target peningkatan nilai value.
perusahaan.
Tujuan penerapan kebijakan manajemen The objectives of application of the risk
risiko adalah: management policy are:
Untuk memastikan bahwa seluruh To ensure that all business activities and
kegiatan bisnis dan kegiatan pendukung operational support activities within the
dalam operasional Perusahaan telah Company have taken into consideration
memperhitungkan seluruh potensi risiko all potential risks that may arise, whether
yang mungkin timbul, baik dalam bentuk in the form of credit risk, market risk,
risiko kredit, risiko pasar, risiko likuiditas liquidity risk, or operational risk.
maupun risiko operasional.
Untuk melakukan fungsi kontrol dan To perform the function of supervision
pengelolaan terhadap seluruh risiko and management of all risks inherent in
yang melekat pada aktivitas bisnis dalam business activities within the Company's
batas–batas toleransi risiko Perusahaan established risk tolerance limits.
yang telah ditetapkan.
Untuk mengoptimalkan penggunaan To optimize the use of the Company’s
modal Perusahaan. capital.
Untuk memastikan kepatuhan terhadap To ensure compliance with all relevant
seluruh peraturan yang relevan, antara regulations, including those of Financial
lain peraturan Otoritas Jasa Keuangan Services Authority (OJK), the Ministry of
(OJK), Departemen Keuangan dan Finance, and other authorities.
otoritas lain.
Untuk meningkatkan nilai perusahaan To increase long-term shareholder
dalam jangka panjang. value.
- 77 -
Page 392
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Perusahaan senantiasa menerapkan prinsip- The Company consistently applies the
prinsip transparansi, independensi, principles of transparency, independence,
wewenang dan tanggung jawab serta authority and responsibility, and the fairness
kewajaran transaksi. of transactions.
Perusahaan menyadari pentingnya untuk The Company recognizes the importance of
memiliki sebuah mekanisme yang memadai having an appropriate mechanism to
dalam mengakomodasi risiko-risiko yang accommodate the risks facing the Company.
dihadapi oleh Perusahaan. Perusahaan The Company has a mechanism that is based
memiliki mekanisme yang bertumpu pada on four (4) pillars of risk management, which
4 (empat) pilar manajemen risiko, yang dapat can be described as follows:
diuraikan sebagai berikut :
Pilar 1: Pengawasan Aktif Dewan Pillar 1: Active Supervision by Boards of
Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors
Pengawasan aktif tersebut tercermin sejak Active supervision is reflected from the
perencanaan bisnis tahunan, yang formulation of the annual business plan, and
mencakup: includes:
Menyetujui dan melakukan evaluasi Approving and evaluating risk
kebijakan manajemen risiko secara management policies on a regular basis;
berkala;
Melakukan evaluasi dan menyetujui Evaluating and approving activities that
aktivitas yang memerlukan persetujuan require approval from the Board of
dari Dewan Komisaris atau Direksi; Commissioners or Board of Directors;
Menetapkan kebijakan dan strategi Establishing risk management policies
manajemen risiko termasuk penetapan and strategies, which include setting
otoritas dalam pemberian batasan serta authorities for granting limits and
tinjauan atas kualitas portofolio secara reviewing the quality of the portfolio on a
berkala; regular basis;
Terdapatnya Komite Audit dan Komite The existence of the Audit and Risk
Pemantau sebagai organ Dewan Monitoring Committee as an organ of the
Komisaris dalam melaksanakan fungsi Board of Commissioners in carrying out
pengawasannya; dan their supervisory functions; and
Membentuk komite yang terkait dengan Establishing a committee in connection
penerapan manajemen risiko, yaitu with the implementation of risk
Komite Pemantau Risiko. management, i.e. the Risk Monitoring
Committee.
Pilar 2: Kebijakan dan Penerapan Batasan Pillar 2: Policy and Implementation of
Limits
Perusahaan menyusun kebijakan-kebijakan The Company develops policies related to
terkait manajemen risiko yang diperiksa risk management, which are reviewed
secara berkala dan selalu disesuaikan periodically and constantly adapted to current
dengan keadaan usaha terkini. Kebijakan business conditions. The policies are
tersebut diterjemahkan ke dalam Prosedur translated into Standard Operating
Operasi Standar dan Memo Internal yang Procedures and Internal Memos, which are
disosialisasikan kepada seluruh karyawan. disseminated to all employees. The Company
Perusahaan juga memiliki kebijakan- also has policies regarding approval/
kebijakan mengenai batasan persetujuan/ authorization limits for both credit and
otorisasi untuk transaksi kredit maupun yang noncredit transactions.
bukan transaksi kredit.
- 78 -
Page 393
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Pilar 3: Identifikasi, Pengukuran dan Pillar 3: Identification, Measurement,
Pengawasan Monitoring and Management Information
System
Perusahaan memiliki perangkat untuk The Company has tools to identify, measure
mengidentifikasi, mengukur dan mengawasi and monitor risk, particularly credit risk and
risiko terutama risiko kredit dan risiko operational risk, through the reporting
operasional melalui mekanisme pelaporan mechanism and the management information
dan sistem informasi manajemen yang ada system and through regular meetings of the
serta melalui pertemuan berkala Komite Audit Company’s Audit and Risk Monitoring
dan Komite Pemantau Perusahaan. Selain Committee. In addition, the Company’s main
itu, sistem teknologi informasi utama information technology system is able to
Perusahaan mampu menyediakan provide fast, accurate, and real-time online
data/informasi secara cepat, akurat, dan data and information to the management.
aktual kepada pihak manajemen.
Pilar 4: Pengendalian Internal Pillar 4: Internal Control
Perusahaan memiliki Divisi Audit Internal The Company has an Internal Audit Division,
yang secara independen melaporkan proses which independently reports the process and
dan hasil pemeriksaannya kepada Komite results of its investigations to the Audit
Audit dan Direktur Utama. Akuntabilitas dari Committee and the President Director. The
Divisi Audit Internal mencakup: accountability of the Internal Audit Division
includes:
Menyediakan penilaian atas kecukupan Providing appraisal on the adequacy and
dan efektifitas dari semua proses yang effectiveness of all existing processes
ada di dalam Perusahaan; within the Company;
Melaporkan masalah-masalah penting Reporting on important issues related to
yang terkait dengan proses the activities control process within the
pengendalian aktivitas-aktivitas di dalam Company, including potential
Perusahaan termasuk perbaikan yang improvements to these processes; and
potensial terhadap proses-proses
tersebut; dan
Koordinasi dengan fungsi pengendali Coordinating with other controlling and
dan pengawasan lainnya (manajemen supervisory functions (risk management,
risiko, kepatuhan, hukum dan audit compliance, legal and external audit).
eksternal).
b. Klasifikasi Manajemen Risiko b. Risk Management Clasification
Manajemen risiko modal Capital risk management
Perusahaan mengelola risiko modal untuk The Company manages capital risk to ensure
memastikan bahwa mereka akan mampu that they will be able to survive, in addition to
untuk melanjutkan keberlangsungan hidup, maximizing shareholder profits, by optimizing
selain memaksimalkan keuntungan para the balance of debt and equity.
pemegang saham melalui optimalisasi saldo
utang dan ekuitas.
Struktur modal Perusahaan terdiri dari The Company's capital structure consists of
pinjaman, dalam hal ini utang bank borrrowing, in this case bank loan (Note 18)
(Catatan 18) dan ekuitas yang terdiri dari and equity which consists of paid-in capital
modal ditempatkan dan disetor, tambahan and additional paid-in capital and retained
modal disetor dan saldo laba (Catatan 27 dan earnings (Notes 27 and 28).
28).
- 79 -
Page 394
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Direksi secara berkala melakukan Board of Directors regularly conduct a review
penelaahan atas struktur pemodalan of the Company's capital structure. As part of
Perusahaan. Sebagai bagian dari review, the Board of Directors consider the
penelaahan, Direksi mempertimbangkan cost of capital and risk related.
biaya permodalan dan risiko yang
berhubungan.
Risiko pasar Market risk
Risiko pasar merupakan risiko yang terutama Market risk is the risk that arises primarily
disebabkan karena perubahan tingkat bunga, from changes in interest rates, the exchange
nilai tukar mata uang Rupiah terhadap mata rate of the Rupiah currency to other various
uang lainnya, harga komoditas dan harga currencies, commodity prices, and the price
modal atau pinjaman, yang dapat of capital or loans, which could incur losses to
menimbulkan kerugian bagi Perusahaan. the Company. In the Company's business
Dalam perencanaan usaha Perusahaan, planning, the market risk with direct impact to
risiko pasar yang memiliki dampak langsung the Company is in terms of interest rate
kepada Perusahaan adalah dalam hal management.
pengelolaan tingkat bunga.
Untuk modal kerja dan pinjaman bank, For working capital and borrowing from Bank,
Perusahaan berusaha mengurangi risiko the Company trying to mitigate its interest rate
tingkat suku bunganya dengan cara risk by obtaining borrowing with competitive
mendapatkan struktur pinjaman dengan suku interest rate.
bunga yang kompetitif.
Dengan pola aktivitas usaha yang dijalankan With the pattern of business activity, which is
Perusahaan saat ini, risiko pasar Perusahaan currently operated by the Company, the
adalah minimal. market risk of the Company is minimal.
Tabel berikut menggambarkan rincian aset The following table summarizes the
dan liabilitas keuangan Perusahaan yang Company’s financial assets and liabilities at
dikelompokkan menurut mana yang lebih carrying amounts, categorized by the earlier
awal antara tanggal repricing atau tanggal of contractual repricing or maturity dates to
jatuh tempo kontraktual untuk melihat see the impact of changes in interest rates as
dampak perubahan tingkat suku bunga pada of December 31, 2024 and 2023:
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023:
2024
Suku bunga variabel/Variable interest rates Suku bunga tetap/Fixed interest rates
Kurang dari Kurang dari
3 bulan/ >3-12 bulan/ >1-5 tahun/ >5 tahun/ 3 bulan/ >3-12 bulan/ >1-5 tahun/ >5 tahun/ Jumlah/
Less than 3 months >3-12 months >1-5 years >5 years Less than 3 months >3-12 months >1-5 years >5 years Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Aset keuangan Financial assets
Bank 26.541.406 - - - - - - - 26.541.406 Cash in Banks
Tagihan anjak piutang - - - - 44.049.333 - - - 44.049.333 Factoring receivables
Piutang jual dan sewa-balik - - - - 43.576.943 29.369.643 24.930.912 - 97.877.498 Sale and leaseback receivables
Piutang sewa pembiayaan - - - - 110.438.800 227.856.890 249.967.393 - 588.263.083 Finance lease receivables
Piutang pembiayaan
konsumen - - - - 944.851.734 2.424.475.310 5.195.560.314 861.037 8.565.748.395 Consumer financing receivables
Piutang lain-lain - - - - 1.133.279 29.424.332 4.659.638 263.699 35.480.948 Other receivables
Jumlah 26.541.406 - - - 1.144.050.089 2.711.126.175 5.475.118.257 1.124.736 9.357.960.663 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank - - - - 484.478.435 1.143.371.274 2.448.472.302 - 4.076.322.011 Bank loans
Utang kepada pihak ketiga - - - - 17.577.988 - - - 17.577.988 Account payables to third parties
Biaya masih harus dibayar - - - - 56.692.840 - - - 56.692.840 Accrued expenses
Jumlah - - - - 558.749.263 1.143.371.274 2.448.472.302 - 4.150.592.839 Total
Jumlah-bersih 26.541.406 - - - 585.300.825 1.567.754.901 3.026.645.955 1.124.736 5.207.367.824 Total-net
- 80 -
Page 395
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
2023
Suku bunga variabel/Variable interest rates Suku bunga tetap/Fixed interest rates
Kurang dari Kurang dari
3 bulan/ >3-12 bulan/ >1-5 tahun/ >5 tahun/ 3 bulan/ >3-12 bulan/ >1-5 tahun/ >5 tahun/ Jumlah/
Less than 3 months >3-12 months >1-5 years >5 years Less than 3 months >3-12 months >1-5 years >5 years Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Aset keuangan Financial assets
Bank dan deposito 30.745.332 - - - - - - - 30.745.332 Cash in Banks and time deposits
Tagihan anjak piutang - - - - 44.049.333 - - - 44.049.333 Factoring receivables
Piutang jual dan sewa-balik - - - - 10.402.671 15.314.782 7.430.029 - 33.147.482 Sale and leaseback receivables
Piutang sewa pembiayaan - - - - 90.623.276 213.461.538 224.395.321 - 528.480.135 Finance lease receivables
Piutang pembiayaan
konsumen - - - - 820.565.555 2.269.166.850 5.336.842.245 2.431.092 8.429.005.742 Consumer financing receivables
Piutang lain-lain - - - - 1.120.875 35.592.144 11.841.075 861.090 49.415.184 Other receivable
Jumlah 30.745.332 - - - 966.761.710 2.533.535.314 5.580.508.670 3.292.182 9.114.843.208 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank 465.388.611 - - - 399.467.954 995.196.317 2.147.667.879 - 4.007.720.761 Bank loans
Utang kepada pihak ketiga - - - - 67.477.715 - - - 67.477.715 Account payables to third parties
Biaya masih harus dibayar - - - - 52.250.086 - - - 52.250.086 Accrued expenses
Jumlah 465.388.611 - - - 519.195.755 995.196.317 2.147.667.879 - 4.127.448.562 Total
Jumlah-bersih (434.643.279) - - - 447.565.955 1.538.338.997 3.432.840.791 3.292.182 4.987.394.646 Total-net
Aset dan liabilitas keuangan Perusahaan yang The Company’s financial assets and liabilities that
terpapar risiko suku bunga atas nilai wajar dan are exposed to fair value interest rate risk and
risiko suku bunga atas arus kas dijelaskan dalam cash flow interest rate risk as described in
Catatan 5, 6, 7, 8, 9, 10, 18, 19, dan 22. Notes 5, 6, 7, 8, 9, 10, 18, 19, and 22.
Analisis sensitivitas Sensitivity analysis
Sensitivitas Suku Bunga Interest Rate Sensitivity
Tabel berikut menyajikan dampak dari The following tables set forth the impact of
kemungkinan perubahan tingkat suku bunga reasonable possible changes in the interest rates
terhadap laba sebelum pajak untuk 31 Desember on profit before tax in December 31, 2024 and
2024 dan 2023. 2023.
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Peningkatan 10 bps 60.000 9 bps 418.500 Increase by
Penurunan 10 bps (60.000) 9 bps (418.500) Decrease by
Tidak ada dampak lain pada ekuitas Perusahaan There is no impact on the Company’s equity other
selain dari yang sudah mempengaruhi laba than those already affecting the net profit before
sebelum pajak. Analisis ini mengasumsikan tax. This analysis assumes that all other variables
bahwa semua variabel lainnya tetap konstan. remain constant.
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit merupakan risiko yang timbul Credit risk is the risk that arises as a result of the
sebagai akibat kegagalan atau potensi kegagalan failure or potential failure of customers
nasabah (counterparty) memenuhi liabilitasnya (counterparties) to fully meet their contractual
secara penuh sesuai perjanjian. Risiko kredit obligations. Credit risk is the main risk being faced
merupakan risiko utama Perusahaan dimana by the Company, as the Company offers financing
Perusahaan menawarkan jasa pembiayaan bagi facilities for people who want to own products. The
masyarakat yang hendak memiliki produk. Company therefore faces risk if consumers are
Dengan demikian, Perusahaan menghadapi risiko unable to comply with their obligations to settle
seandainya konsumen tidak mampu memenuhi their loans in accordance with the agreements that
liabilitasnya dalam melunasi kredit sesuai dengan have been agreed between the consumers and
perjanjian yang telah disepakati antara konsumen the Company.
dengan Perusahaan.
- 81 -
Page 396
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Perusahaan juga menerapkan Pedoman The Company also implemented the Manual
Penerapan Prinsip Mengenal Nasabah yang for Implementation of Know Your Customer
diatur oleh Peraturan Menteri Keuangan Principles as regulated in the Ministry of Finance
No. 30/PMK.010/2010 tentang Penerapan Prinsip Regulation No. 30/PMK.010/2010 regarding the
Mengenal Nasabah bagi Lembaga Keuangan Non Implementation of Know Your Customer Principles
Bank dan Peraturan Ketua Bapepam-LK for Non-Banking Financial Institutions and the
No. PER-05/BL/2011 tentang Pedoman Chairman of the Capital Market and Financial
Penerapan Prinsip Mengenal Nasabah bagi Institution Supervisory Board (Bapepam-LK)
Perusahaan Pembiayaan. Regulation No. PER-05/BL/2011 regarding the
Manual for Implementation of Know Your
Customer Principles for Multifinance Companies.
Tabel berikut menggambarkan jumlah risiko kredit The following table sets out the total exposure to
dan konsentrasi risiko atas piutang (setelah credit risk and risk concentration of the Company’s
dikurangi cadangan kerugian kredit) yang dimiliki account receivable (net of allowance for credit
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 dan losses) as of December 31, 2024 and 2023:
2023:
2024
Piutang Piutang
Jual dan Pembiayaan
Transaksi Sewa Balik/ Piutang Sewa Konsumen/
Anjak Piutang/ Sales and Pembiayaan/ Consumer
Factoring Leaseback Finance Lease Financing
Receivables Receivables Receivables Receivables
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Korporasi 44.049.333 96.625.347 563.695.777 1.466.553.701 Corporation
Individu - 1.252.151 24.567.306 7.099.194.694 Individual
Jumlah 44.049.333 97.877.498 588.263.083 8.565.748.395 Total
2023
Piutang Piutang
Jual dan Pembiayaan
Transaksi Sewa Balik/ Piutang Sewa Konsumen/
Anjak Piutang/ Sales and Pembiayaan/ Consumer
Factoring Leaseback Finance Lease Financing
Receivables Receivables Receivables Receivables
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Korporasi 44.049.333 32.330.681 499.074.697 1.366.881.702 Corporation
Individu - 816.801 29.405.438 7.062.124.041 Individual
Jumlah 44.049.333 33.147.482 528.480.135 8.429.005.742 Total
Agunan Collateral
Dalam rangka mitigasi risiko kredit, salah satu In order to mitigate credit risk, one of the efforts
bentuk upaya yang dilakukan Perusahaan adalah undertaken by the Company is requesting
dengan meminta konsumen memberikan agunan customers to provide collateral to be pledged as
yang akan digunakan sebagai jaminan atas assurance for repayment of the financing facility
pelunasan fasilitas pembiayaan yang telah which has been granted by the Company if the
diberikan oleh Perusahaan jika konsumen customer is experiencing financial difficulties
mengalami kesulitan keuangan yang which can cause customers not to pay their
menyebabkan konsumen tidak dapat melunasi obligations to the Company.
kewajibannya kepada Perusahaan.
- Piutang - Receivable
- Tanah dan Bangunan - Land and building
- Mesin - Machineries
- Kendaraan - Vehicle
- Kapal - Vessel
- Alat berat - Heavy equipment
Prosedur penilaian jaminan pada awal Collateral assessment procedure for land and
pembiayaan untuk tanah dan bangunan maupun building as well as machineries is using market
mesin menggunakan nilai pasar. value.
- 82 -
Page 397
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Berikut adalah portofolio pembiayaan yang dimiliki The following are financing portfolio owned by the
Perusahaan beserta agunan yang menjadi Company and its collateral by Companying based
jaminannya dengan pengelompokan berdasarkan on type of financing:
jenis pembiayaan yang diberikan:
2024
Pembiayaan SMB
(Bisnis Kecil
Menengah) dan
Komersial/ Pembiayaan
Pembiayaan SMB Financing Ece ran/ Pembiayaan
Korporasi/ (Small Medium Komsumsi/ Karyawan/
Corporate Bisnis) and Retail Financing/ Employee Jumlah/
Financing Commercial Consumption Financing Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Eksposur piutang 750.948.183 25.932.203 8.781.636.346 10.129.489 9.568.646.221 Receivable Exposure
Nilai Jaminan 1.529.699.457 56.110.280 17.700.595.119 12.661.861 19.299.066.717 Collateral Value
Eksposur jumlah pembiayaan tanpa jaminan - - - - - Total Unsecured Credit Exposure
Bagian tanpa jaminan Unsecured Portion of
dari eksposur pembiayaan (%) - - - - - credit exposure (%)
Tanah dan bangunan - - 150.455.808 12.273.611 162.729.419 Land and building
Kendaraan 105.724.245 - 16.942.193.970 388.250 17.048.306.465 Vehicle
Mesin 22.100.081 - - - 22.100.081 Machine
Kapal 35.400.000 - - - 35.400.000 Vessel
Lainnya: Others:
Alat berat 1.152.350.287 56.110.280 607.945.341 - 1.816.405.908 Heavy equipment
Piutang 214.124.844 - - - 214.124.844 Trade Receivable
Jumlah 1.529.699.457 56.110.280 17.700.595.119 12.661.861 19.299.066.717 Total
2023
Pembiayaan SMB
(Bisnis Ke cil
Me nengah) dan
Komersial/ Pembiayaan
Pembiayaan SMB Financing Ece ran/ Pe mbiayaan
Korporasi/ (Small Medium Komsumsi/ Karyawan/
Corporate Bisnis) and Retail Financing/ Employee Jumlah/
Financing Commercial Consumption Financing Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Eksposur piutang 667.336.709 30.429.586 8.614.493.355 14.978.032 9.327.237.682 Receivable Exposure
Nilai Jaminan 1.297.108.111 58.084.940 18.119.314.809 18.722.541 19.493.230.401 Collateral Value
Eksposur jumlah pembiayaan tanpa jaminan - - - - - Total Unsecured Credit Exposure
Bagian tanpa jaminan Unsecured Portion of
dari eksposur pembiayaan (%) - - - - - credit exposure (%)
Tanah dan bangunan - - 190.676.006 17.749.070 208.425.076 Land and building
Kendaraan 38.545.807 - 17.163.791.949 973.471 17.203.311.227 Vehicle
Mesin 27.625.100 - - - 27.625.100 Machine
Kapal 71.200.000 - - - 71.200.000 Vessel
Lainnya: Others:
Alat berat 945.612.360 58.084.940 764.846.854 - 1.768.544.154 Heavy equipment
Piutang 214.124.844 - - - 214.124.844 Trade Receivable
Jumlah 1.297.108.111 58.084.940 18.119.314.809 18.722.541 19.493.230.401 Total
Risiko Iikuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas merupakan risiko yang mana Liquidity risk is the risk that the Company does not
Perusahaan tidak memiliki sumber keuangan have sufficient financial resources to fulfill the
yang mencukupi untuk memenuhi kebutuhan kas obligations associated with financial liabilities that
untuk menyalurkan dana untuk menjadi aset are settled by delivering cash on another financial
keuangan lainnya. Risiko tersebut dapat diatasi assets. This risk can be mitigated by the Company
oleh Perusahaan karena dalam pemberian through the use of own fund, as well as the usage
fasilitas pembiayaan konsumen, selain of Bank loans. In relation to bank loans, the
menggunakan dana sendiri, Perusahaan juga Company also maintains cooperative relationships
membina kerjasama dengan beberapa bank with several national banks, state-owned banks
nasional dan bank pemerintah maupun bank and foreign banks in the forms of finance loan
asing dalam bentuk fasilitas penerusan pinjaman forwarding facilities (channeling), demand loans,
untuk pembiayaan (channeling) maupun demand and term loans.
loan dan term loan.
Perusahaan juga mempunyai fasilitas pinjaman The Company also has an overdraft facility which
rekening koran yang dapat ditarik setiap waktu can be withdrawn at any time to meet the funding
untuk memenuhi kebutuhan dana selama minimal requirements for a minimum of 5 working days.
5 hari kerja.
- 83 -
Page 398
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Tabel berikut merupakan rincian sisa jatuh tempo The following tables detail the Company’s
kontrak untuk liabilitas keuangan non-derivatif remaining contractual maturity for its non-
dengan periode pembayaran yang disepakati derivative financial liabilities with agreed
milik Perusahaan pada tanggal 31 Desember repayment periods as of December 31, 2024 and
2024 dan 2023. Tabel telah disusun berdasarkan 2023. The tables have been drawn up based on
arus kas tidak didiskontokan dari liabilitas the undiscounted cash flows of financial liabilities
keuangan berdasarkan tanggal awal di mana based on the earliest date on which the Company
Perusahaan harus melakukan pembayaran. can be required to pay. The tables include both
Tabel ini mencakup arus kas bunga dan pokok. interest and principal cash flows. To the extent that
Apabila arus kas bunga menggunakan tingkat interest flows are floating rate, the undiscounted
bunga variabel, maka jumlah didiskontokan amount is derived from interest rate curves at the
berasal dari kurva suku bunga pada akhir periode end of the reporting period. The contractual
pelaporan. Jatuh tempo kontrak didasarkan pada maturity is based on the earliest date on which the
tanggal awal Perusahaan mungkin akan diminta Company may be required to pay.
untuk membayar.
2024
Sampai dengan
1 bulan/ 1-3 bulan/ >3-12 bulan/ >1-5 tahun/ Jumlah/
Until 1 month 1-3 months >3-12 months >1-5 years Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Liabilitas keuangan Finance liabilities
Tanpa suku bunga Non-interest bearing
Utang premi asuransi - 21.877.656 - - 21.877.656 Insurance premium payables
Utang lain-lain 27.058.942 18.587.956 28.551.508 - 74.198.407 Other payables
Suku bunga variabel Variable interest rates
Utang bank 60.000.000 - - - 60.000.000 Bank loans
Suku bunga tetap Fixed interest rates
Utang bank 146.568.360 277.799.395 1.143.371.274 2.448.582.982 4.016.322.011 Bank loans
Jumlah 233.627.302 318.265.007 1.171.922.782 2.448.582.982 4.172.398.074 Total
2023
Sampai dengan
1 bulan/ 1-3 bulan/ >3-12 bulan/ >1-5 tahun/ Jumlah/
Until 1 month 1-3 months >3-12 months >1-5 years Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Liabilitas keuangan Finance liabilities
Tanpa suku bunga Non-interest bearing
Utang premi asuransi - 25.578.179 - - 25.578.179 Insurance premium payables
Utang lain-lain 26.559.461 19.069.044 46.773.989 - 92.402.494 Other payables
Suku bunga variabel Fixed interest rates
Utang bank 465.388.611 - - - 465.388.611 Bank loans
Suku bunga tetap Fixed interest rates
Utang bank 104.567.070 294.900.884 995.196.317 2.147.667.879 3.542.332.150 Bank loans
Jumlah 596.515.142 339.548.107 1.041.970.306 2.147.667.879 4.125.701.434 Total
Risiko operasional Operational risk
Risiko operasional biasa disebabkan oleh Operational risk is usually caused by several
beberapa hal seperti kekurangan dan kegagalan matters and events, such as deficiencies and
proses internal, kesalahan manusia, kegagalan failures of internal processes, human error, system
sistem maupun hal-hal yang lain yang dapat failures, or other issues that may affect the
berdampak pada operasional perusahaan. Untuk activities of a company. To avoid operational risk,
mencegah timbulnya risiko operasional, the Company does several things:
perusahaan melakukan beberapa hal:
Pengertian yang jelas oleh semua lini yang A clear understanding on the part of all lines
terkait terhadap risiko yang melekat pada concerned of the risks inherent in each stage
setiap tahapan proses kegiatan operasional of the operational activities and processes,
yang berhubungan terutama dengan mainly in connection with approval and
persetujuan dan pencairan pembiayaan, disbursement of financing, customer service,
pelayanan konsumen, pencatatan accounting, and reporting.
pembukuan dan penyusunan laporan.
- 84 -
Page 399
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Pembagian tugas yang jelas dan terpisah A clear and separate allocation of tasks
antara pelaksanaan dan kontrol, sebagai between execution and control. Executors
pelaksana, aktivitas yang dikerjakan perform their activities based on the
berdasarkan Standar Operasi Prosedur Company’s Standard Operating Procedures
(SOP) baku perusahaan. Sedangkan fungsi (SOP), while the monitoring function ensures
kontrol memastikan aktivitas sudah that the activities comply with the
memenuhi persyaratan yang sudah requirements outlined in the SOP.
digariskan oleh SOP.
Perusahaan menggunakan Confins System The Company uses an Confins System to
agar kelangsungan dan kelancaran ensure continuity and the proper functioning
pengoperasian sistem dapat terjamin. of the system. The Company applies an
Perusahaan sudah menerapkan sistem on-line, real-time system so that the
on-line dan real time sehingga dengan management can directly control all
demikian pihak manajemen dapat memonitor operational activities and quickly make
seluruh aktivitas operasional secara appropriate strategic decisions to mitigate
langsung, dan dengan cepat dapat any potential risks arising from negligence,
mengambil keputusan strategis dan tepat system malfunctions, or deviations in the
untuk memitigasi kemungkinan risiko yang implementation of SOP and/or Company
terjadi akibat kelalaian, tidak berfungsinya policy.
sistem, maupun penyimpangan dari
pelaksanaan SOP dan/atau kebijakan
Perusahaan.
Perusahaan juga sudah menerapkan Risk The Company has also implemented Risk
Control Self Assessment (RCSA) terhadap Control Self-Assessment (RCSA) in relevant
unit kerja terkait dan melakukan tinjauan dan work units and routinely conducts periodic
evaluasi periodik terhadap kebijakan- review and evaluation of policies and SOP.
kebijakan dan SOP secara rutin.
Perusahaan senantiasa mengembangkan The Company continuously develops the
kemampuan dan pengetahuan karyawannya skills and knowledge of its employees
dengan berbagai pelatihan agar dapat through various forms of training in order to
menekan seminimal mungkin frekuensi minimize the incidence of human error and
kesalahan manusia dan sistem operasional problems with operating systems and the
dan dampak kerugian keuangan yang financial losses thereby incurred.
diakibatkan oleh hal tersebut.
Risiko hukum Legal risk
Risiko hukum adalah risiko yang disebabkan Legal risk is the risk caused by the weakness of
karena adanya kelemahan aspek hukum, legal aspects, the weakness or lack of legal
kelemahan aspek dokumentasi hukum atau documentation, or non-compliance with
ketidak patuhan terhadap peraturan. Risiko ini regulations. This risk includes but is not limited to
termasuk namun tidak terbatas pada risiko yang the risks arising from the possibility of tort (default)
timbul dari kemungkinan terjadinya wanprestasi on a contract/ agreement, legal claims/lawsuits
(default) atas kontrak/perjanjian, tuntutan from third parties, discrepancies between
hukum/gugatan dari pihak ketiga, Standard Operating Procedures and the
ketidaksesuaian Standar Operasi Prosedur applicable laws and regulations, the weakness of
dengan peraturan dan perundang-undangan commitments with third parties, incomplete
yang berlaku, kelemahan perikatan dengan binding of collateral, the unenforceability of a court
pihak ketiga, pengikatan jaminan yang tidak decision, a court decision that could affect the
sempurna, ketidaksanggupan penetapan implementation of the company’s activities, or
putusan pengadilan, keputusan pengadilan violation of other external terms or regulations.
yang dapat mempengaruhi pelaksanaan Management of legal risk includes but is not
kegiatan perusahaan, atau pelanggaran limited to:
terhadap ketentuan atau peraturan eksternal
lainya. Manajemen risiko hukum mencakup
namun tidak terbatas pada:
a. Penggunaan dan penyusunan dokumen a. Use and preparation of agreement
perjanjian yang sesuai dengan ketentuan dan documents in accordance with the provisions
peraturan perundangan yang berlaku serta of the applicable laws and regulations and
mempunyai dasar ketentuan hukum yang with strong basic legal provisions
kuat
- 85 -
Page 400
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
b. Penerapan sistem pengendalian internal yang b. The application of an internal control system
konsisten serta penerapan mekanisme uji as well as the application of a compliance
kepatuhan (compliance review) secara review mechanism on a regular basis on each
berkala terhadap setiap kegiatan Perusahaan of the company's activities or, if required, on
atau jika diperlukan pada setiap level every level of transactions with clients or other
transaksi dengan nasabah atau pihak ketiga third parties
lainnya
c. Memutakhirkan perubahan kebijakan dan c. Updating of changes in policies and
peraturan regulations
d. Melakukan administrasi dokumen secara d. Maintaining the administration of documents
tertib in an orderly manner
Risiko reputasi Reputational risk
Risiko reputasi adalah risiko yang antara lain Reputational risk is risk due to, among other
disebabkan adanya publikasi negatif yang things, negative publicity associated with the
terkait dengan kegiatan usaha perusahaan atau company's business activities or negative
persepsi negatif terhadap perusahaan. Untuk perceptions of the company. To minimize
meminimalisir risiko reputasi, Perusahaan harus reputational risk, the company must maintain a
menjaga nama baik, antara lain dengan cara positive reputation by, among other things,
melakukan publikasi secara transparan dan transparent and selective publicity, while also
selektif, disamping juga melakukan proses conducting an education process with customers
edukasi kepada nasabah dengan meminta by asking them to understand clearly their rights
nasabah memahami dengan jelas atas hak dan and obligations in dealing with the Company.
kewajibannya dalam bertransaksi dengan When negative publicity about the Company has
Perusahaan. Dalam hal publikasi negatif occurred, the Company must undertake steps to
mengenai Perusahaan telah terjadi, Perusahaan handle it, such as the clarification of issues with
harus melakukan langkah-langkah penanganan customers or the parties who publish negative
antara lain klarifikasi permasalahan dengan publicity, exercising the right to respond and
nasabah atau pihak yang menerbitkan publikasi resolving problems that occur with clients or other
negatif, melakukan hak jawab serta third parties. With regard to reputational risk, the
menyelesaikan permasalahan yang terjadi Company also carries out a Corporate Social
dengan nasabah atau pihak ketiga lainya. Responsibility (CSR) program through programs
Terkait risiko reputasi, Perusahaan juga telah of caring as a form of the Company’s social
melaksanakan program Corporate Sosial activity.
Responsibility (CSR) melalui program peduli
sebagai bentuk kepedulian Perusahaan terhadap
kegiatan sosial.
Risiko strategis Strategic risk
Risiko strategis adalah risiko yang antara lain Strategic risk is the risk due to, among other
disebabkan adanya penetapan dan things, determination and implementation of
pelaksanaan strategi perusahaan tidak tepat, inappropriate corporate strategies, making of
pengambilan keputusan bisnis yang tidak tepat inappropriate business decisions, or inadequate
atau kurang responsifnya perusahaan terhadap response by the company to rapid external
perubahan eksternal yang terjadi begitu cepat. changes. Strategic risk is managed mainly
Pengelolaan risiko strategis dilakukan terutama through a comprehensive decision-making
melalui proses pengambilan keputusan yang process supported by a consideration of the
komprehensif didukung dengan pertimbangan internal and external conditions as well as
atas kondisi internal dan eksternal serta data yang accurate and up to date data.
akurat dan aktual.
Risiko kepatuhan Compliance risk
Risiko kepatuhan merupakan risiko yang Compliance risk is the risk caused by the
disebabkan karena Perusahaan tidak mematuhi Company’s failure to comply with or to implement
atau tidak melaksanakan peraturan perundang- the laws and regulations and other applicable
undangan dan ketentuan lain yang berlaku provisions, which will have an impact on the
yang akan berdampak kepada kegiatan usaha Company’s business activities. Compliance risk is
Perusahaan. Pengelolaan risiko kepatuhan managed by implementing good corporate
dilakukan dengan menerapkan tata kelola governance through the application of good
perusahaan yang baik dengan menerapkan practices in the conduct of business activities so
praktik-praktik yang baik dalam menjalankan as to always comply with and implement the
kegiatan usaha untuk selalu mematuhi dan regulations and provisions in force.
melaksanakan peraturan perundang-undangan
dan ketentuan yang berlaku.
- 86 -
Page 401
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
46. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 46. MANAGEMENT RESPONSIBILITY AND
PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN APPROVAL OF FINANCIAL STATEMENTS
Penyusunan dan penyajian wajar laporan The preparation and fair presentation of the
keuangan dari halaman 1 sampai 87 merupakan financial statements on pages 1 to 87 were
tanggung jawab manajemen, dan telah disetujui responsibilities of the management and were
oleh Direksi untuk diterbitkan pada tanggal approved for issue by the Company’s Directors on
25 Februari 2025. February 25, 2025.
- 87 -
Page 402
PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk PT CLIPAN FINANCE INDONESIA Tbk
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
RASIO-RASIO KEUANGAN OTORITAS FINANCIAL RATIO OF FINANCIAL
JASA KEUANGAN SERVICES AUTHORITY
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN – RASIO – SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION –
RASIO KEUANGAN OTORITAS JASA KEUANGAN FINANCIAL RATIO OF FINANCIAL SERVICES
AUTHORITY
Berdasarkan POJK No. 35/POJK.05/2018 tanggal Based on POJK No. 35/POJK.05/2018 dated
31 Desember 2018 tentang Penyelenggaraan Usaha December 31, 2018 regarding the Organisation of
Perusahaan Pembiayaan, Perseroan diharuskan Financiang Company Business, the Company is
untuk memenuhi sejumlah rasio keuangan tertentu. required to comply with several financial ratios.
Rasio-rasio ini dibuat oleh Perseroan berdasarkan These ratios have been prepared by the Company
formula sebagaimana ditentukan dalam peraturan based on the formula as prescribed in the said
OJK untuk tujuan kepatuhan terhadap peraturan, OJK regulation for regulatory compliance
dimana rasio tersebut dapat berbeda jika rasio purposes, where such ratios may differ had the
tersebut dihitung berdasarkan standar akuntansi ratios been computed based on Indonesian
keuangan Indonesia. financial accounting standards.
Berikut ini adalah rasio-rasio keuangan berdasarkan The following are the financial ratios based on
Peraturan OJK: OJK Regulation:
2024 2023
Rasio pembiayaan terhadap aset 91,88 91,16 Financing to asset ratio
Rasio saldo piutang pembiayaan neto
terhadap total pendanaan yang Net financing receivables to
diterima 228,05 225,43 funding ratio
Rasio saldo piutang pembiayaan
untuk pembiayaan investasi dan Net financing receivables for investment
modal kerja dibandingkan dengan and working capital financing to total
jumlah saldo piutang pembiayaan 33,44 32,17 financing receivables ratio
Rasio piutang pembiayaan
bermasalah (NPF) 1,87 1,29 Non-performing financing (NF) ratio
Rasio permodalan 143,69 130,17 Capital ratio
Gearing ratio 0,71 0,73 Gearing ratio
Rasio ekuitas terhadap modal disetor 423,50 406,01 Equity to paid up capital ratio
Perusahaan memiliki rasio likuiditas yang sangat The Company has very sound liquidity ratios. The
sehat. Perbandingan liabilitas terhadap ekuitas Company’s liability to equity ratios in 2024 are
Perusahaan pada tahun 2024 sebesar 75,51% 75.51% (2023: 79.33%). Meanwhile, the
(2023: 79,33%). Dalam hal perbandingan liabilitas Company’s liability to asset ratios in 2024 are
terhadap jumlah aset pada 2024 sebesar 43,02% 43.02% (2023: 44.24%).
(2023: 44,24%).
- 88 -
Page 403
Indeks Isi GRI
GRI Content Index – WITH REFERENCE
Pernyataan penggunaan PT Clipan Finance Indonesia Tbk telah melaporkan informasi yang dikutip dalam indeks GRI ini untuk periode 1 Januari-31
Desember 2024 dengan mengacu pada Standar GRI
Statement of use PT Clipan Finance Indonesia Tbk has reported the information cited in this GRI content index for the period January 1st-
December 31st 2024 with reference to the GRI Standards.
GRI 1 used GRI 1: Foundation 2021
Pengungkapan Lokasi Halaman
GRI Standard
Disclosure Page Location
Informasi Organisasi
GRI 2 2-1 49
Organization Details
Entitas yang Termasuk dalam Laporan Keuangan Dikonsolidasi
2-2 249
Entities Included in the Consolidated Financial Statement
Periode Pelaporan, Frekuensi, dan Titik Kontak
2-3 249
Reporting Period, Frequency and Contact Point
Pernyataan Kembali Informasi
2-4 250
Restatement of Information
Verifikasi Pihak Eksternal
2-5 250
External Assurance
Kegiatan, Rantai Pasokan, dan Hubungan Bisnis Lainnya
2-6 49, 56, 62, 63
Activities, Value Chain and Other Business Relationships
Karyawan
2-7 75, 276
Employees
Pekerja Bukan Karyawan
2-8
Workers Who Are Not Employees
Struktur Tata Kelola dan Komposisi
2-9 141
Governance Structure and Composition
Nominasi dan Seleksi Badan Tata Kelola Tertinggi
2-10 179
Nomination and Selection of the Highest Governance Body
Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam Mengawasi Pengelolaan Dampak
2-12 262
Role of the Highest Governance Body in Overseeing the Management of Impacts
Delegasi Tanggung Jawab untuk Mengelola Dampak
2-13 262
Delegation of Responsibility for Managing Impacts
Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam Laporan Keberlanjutan
2-14 262
Role of the Highest Governance Body in Sustainability Reporting
Konflik Kepentingan
2-15 162
Conflict of Interest
Komunikasi Hal-hal Kritis
2-16 233
Communication of Critical Concern
Pengetahuan Kolektif Badan Tata Kelola Tertinggi
2-17 263
Collective Knowledge of the Highest Governance Body
Evaluasi Kinerja Badan Tata Kelola Tertinggi
2-18 178
Evaluation of the Performance of the Highest Governance Body
Kebijakan Remunerasi
2-19 179
Remuneration Policies
Proses Menentukan Remunerasi
2-20 179
Process to Determine Remuneration
Pernyataan Tentang Strategi Pembangunan Berkelanjutan
2-22 34
Statement on Sustainable Development Strategy
Komitmen Kebijakan
2-23 256
Policy Commitments
Menerapkan Komitmen Kebijakan
2-24 256
Embedding Policy Commitments
Mekanisme untuk Mencari Saran dan Menyampaikan Kekhawatiran
2-26 233
Mechanism for Seeking Advice and Raising Concern
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 401
Page 404
Pengungkapan Lokasi Halaman
GRI Standard
Disclosure Page Location
Keanggotaan Asosiasi
2-28 62
Membership Associations
Pendekatan Pelibatan Pemangku Kepentingan
2-29 251
Approach to Stakeholder Engagement
Proses Menentukan Topik Material
GRI 3 3-1 250
Process to Determine Material Topics
Daftar Topik Material
3-2 255
List of Material Topics
Pengungkapan Lokasi Halaman
GRI Standard
Disclosure Page Location
Ekonomi | Economic
GRI 3 Pengelolaan Topik Material 265
3-3
Management of Material Topics
GRI 201 265
Kinerja Ekonomi 201-1 Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusikan
Economic Direct Economic Value Generated and Distributed
Performance
GRI 3 Pengelolaan Topik Material 265
3-3
Management of Material Topics
GRI 203 268
Dampak Ekonomi
Investasi Infrastruktur dan Dukungan Layanan
Tidak Langsung 203-1
Infrastructure Investments and Services Supported
Indirect Economic
Impact
Sosial | Social
GRI 3 Pengelolaan Topik Material
3-3 274
Management of Material Topics
Perekrutan Karyawan Baru dan Pengantian Karyawan
401-1 New Employee Hires and Employee Turnover 278
GRI 401
Ketenagakerjaan
Tunjangan yang Diberikan Kepada Karyawan Purnawaktu yang Tidak Diberikan Kepada
Employment 2016
Karyawan Sementara atau Paruh Waktu
401-2 284
Benefits Provided to Full-time Employees That Are Not Provided to Temporary or Part-Time
Employees
GRI 3 Pengelolaan Topik Material
3-3 279
Management of Material Topics
Rata-Rata Jam Pelatihan Per Tahun Per Karyawan
GRI 404 404-1 280
Average Hours of Training Per Year Per Employee
Pelatihan &
Pendidikan
Program untuk Meningkatkan Keterampilan Karyawan dan Program Bantuan Peralihan
Training & Education 404-2 280
Programs for Upgrading Employee Skills and Transition Assistance Programs
GRI 3 Pengelolaan Topik Material
3-3 289
Management of Material Topics
Operasi dengan Keterlibatan Masyarakat Lokal, Penilaian Dampak dan Program
GRI 413
Pengembangan
Masyarakat Lokal 413-1 290
Operations with Local Community Engagement, Impact Assessments, and Development
Local Community
Programs
GRI 3 Pengelolaan Topik Material
3-3 293
Management of Material Topics
GRI 417 Pemasaran
Persyaratan untuk Pelabelan dan Informasi Produk dan Jasa
dan Pelabelan
417-1 Requirements for Product and Service Information and Labeling 294
Marketing and
Labeling
GRI 3 Pengelolaan Topik Material
3-3 295
Management of Material Topics
GRI 418 Pengaduan yang Berdasar Mengenai Pelanggaran Terhadap Privasi Pelanggan dan Hilangnya
Privasi Pelanggan Data Pelanggan
418-1 295
Customer Privacy Substantiated Complaints Concerning Breaches of Customer Privacy and Losses of Customer
Data
402 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 405
Daftar Pengungkapan
Sesuai Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan Nomor 51/
POJK.03/2017
List of Disclosure Based on POJK No.51/POJK.03/2017
No. Indeks Nama Indeks Halaman
No. Index Name of Index Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 256
Explanation on Sustainability Strategies
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Overview of Sustainability Aspects Performance
B.1 Aspek Ekonomi 22
Economy Aspects
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 23
Environmental Aspects
B.3 Aspek Sosial 23
Social Aspects
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
Vission, Mission, Sustainable Values
C.2 Alamat Perusahaan 49
Company Address
C.3 Skala Usaha: 48, 49, 75, 276
a. Total aset atau kapitalisasi dan total kewajiban;
b. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan;
c. Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham; dan
d. Wilayah operasional
Business Scale:
a. Total assets or assets capitalizationm and total liabilities;
b. Total employee based on gender, position, age, education and employment status;
c. Percentage of share ownership; and
d. Operational area.
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 56
Product, Service and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 62
Member Association
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan 63
Significant Changes
Penjelasan Direksi
Director Explanation
D.1 Penjelasan Direksi 34
Director Explanation
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainable Corporate Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 262
Person in Charge Responsibility for Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 263
Sustainable Finance Competency Development
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 403
Page 406
No. Indeks Nama Indeks Halaman
No. Index Name of Index Page
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 264
Sustainable Finance Risk Assessment Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 251
Stakeholders Relations
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 264
Sustainable Finance Implementation Problems
Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 261
The Activities of Building a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi 265
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financial Targets, or Investment, Revenue and Profit
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek 267
yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial Instruments or
Projects in Line With the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 269
Environment Cost Incurred
Aspek Material
Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 269
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 271
The Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 270
Efforts and Achievement of Energy Efficiency Including Use of Renewable Energy Sources
Aspek Air
Water Aspect
F.8 Penggunaan Air 271
Water Used
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman 273
Hayati
Impacts from Operational Areas Close to or in Conservation Areas or Having Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 273
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 271
The Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 270
Efforts and Achievement Emission Reduction Carried Out
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 272
The Amount of Waste and Effluent Produced by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 272
Mechanism of Waste and Effluent Management
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) 272
Spills that Occur (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental Complaint Aspect
404 PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report clipan.co.id
Page 407
No. Indeks Nama Indeks Halaman
No. Index Name of Index Page
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 272
The Amount and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Aspect
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen 293
Commitment to Provide Services for Equivalent Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 276
Equality of Employment Opportunities
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 277
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 283
The Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 288
Decent and Safe Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 280
Training and Capacity Building of Employees
Aspek Masyarakat
Society Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 289
Operational Impacts to the Surrounding Community
F.24 Pengaduan Masyarakat 293
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 290
Environmental and Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibilities for Developing Sustainable Products/Services
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 294
Innovation and Development of Sustainable Financial Products and/or Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 295
Products/Services that have been Evaluated for Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa 294
Products/Service Impacts
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 295
Number of Products Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 297
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Finance and/or Services
Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) 250
Written Verification from an Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik 299
Feedback Form
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 250
Feedback on Previous Year’s Sustainability Report
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan 403
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
Disclosure List Based on POJK No.51/POJK.03/2017 regarding the Implementation of Sustainable Finance for
Financial Services Institutions, Listed Companies and Public Companies
clipan.co.id PT Clipan Finance Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 405
Page 408
2024 Laporan Tahunan Annual Report Senantiasa Mendukung Anda Always By Your Side PT Clipan Finance Indonesia Tbk. Wisma Slipi Lt. 6 | 6th Floor Jl. Let. Jen. S. Parman Kav. 12 Jakarta 11480 Indonesia Tel. : (62-21) 530 8005 Fax. : (62-21) 530 8026, 530 8027 www.clipan.co.id
Names mentioned 135 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.2 ×6
unresolved
org
PT Clipan
p.2 ×9
unresolved
org
Finance Indonesia Tbk
p.2 ×4
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.3 ×2
unresolved
org
Bank Tagihan Anjak Piutang
p.10 ×2
unresolved
org
BAPEPAM
p.14 ×10
unresolved
org
PT Pemeringkat
p.14 ×6
unresolved
org
PT Pemeringkat Efek Indonesia
p.14
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.15 ×7
unresolved
org
Financial Services Authority
p.23 ×3
unresolved
org
Bank Mandiri Cooperation
p.23
unresolved
org
Bank Mandiri Kerja
p.23
unresolved
org
Bank Indonesia
p.30 ×7
unresolved
org
Bank Sentral AS
p.32
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.39
unresolved
person
Office Networks
· Commissioner
p.49
unresolved
org
Pendirian
· Nama Perusahaan
p.50
unresolved
person
Kartini
p.50 ×2
unresolved
person
Muljadi
p.50
unresolved
person
Pembiayaan Multiguna Muljadi
p.50
unresolved
person
Kartini Muljadi
· Notaris
p.52 ×6
unresolved
org
Minister of Justice
p.52 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.52 ×2
unresolved
org
District Court
p.52
unresolved
org
PT CLIPAN LEASING CORPORATION
p.53 ×2
unresolved
person
Singgih Susilo
· Notaris
p.53 ×3
unresolved
org
PT Clipan Leasing
p.54
unresolved
org
PT Clipan Finance First
p.54
unresolved
org
Penawaran Umum Indonesia Tbk.
p.54
unresolved
org
Bursa Efek Leasing Corporation
p.54
unresolved
org
Hak Memesan Efek Terlebih Leasing Corporation
p.54
unresolved
org
PT Rapi Utama Indonesia
p.64
unresolved
org
Kementerian
p.68
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.68 ×5
unresolved
—
Served
· Director
p.68 ×5
unresolved
person
Notary Kumala Tjahjani Widodo Tjahjani Widodo S.H.
· Notaris
p.69 ×6
unresolved
org
Ministry of Law and Human
p.69
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.69 ×4
unresolved
org
PT Asuransi Artarindo
p.69 ×2
unresolved
org
Panin Insurance Tbk
p.69 ×16
unresolved
org
PT General Adjuster Indonesia
p.69 ×4
unresolved
org
PT Experta Pialang Asuransi Nusantara
p.69 ×2
unresolved
org
PT Panin Dai-ichi Life
p.69 ×2
unresolved
org
PT Experta Pialang Asuransi Nusantara Nusantara
p.69 ×2
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi
p.70
unresolved
person
Drs. Utomo Mulia
p.70 ×3
unresolved
org
Capelle Tuanakotta
p.70 ×2
unresolved
person
Drs. Hans Tuanakotta
p.70 ×3
unresolved
person
Kumala Tjahjani Widodo Kumala Tjahjani Widodo S.H.
p.72 ×3
unresolved
org
PT Lippo Bank
p.73 ×2
unresolved
org
PT Union Bank
p.73 ×2
unresolved
org
PT Honda Prospect Motor
p.74 ×2
unresolved
org
PT Nissan Motor Distributor Indonesia
p.74 ×2
unresolved
org
Adira Dinamika Multifinance Tbk
p.74 ×4
unresolved
org
Departemen Head of Department Information Nama
p.76
unresolved
org
Departemen No Name
p.76
unresolved
—
Kepemilikan Saham Berdasarkan Status Institusional
p.82
unresolved
org
Maybank Kim Eng Sec. Pte Ltd
p.83
unresolved
org
Reksa Dana Panin Dana Ultima
p.83
unresolved
org
Bank Panin Indonesia Tbk
p.84 ×2
unresolved
org
Panin Indonesia Tbk
p.84
unresolved
person
Mu’min Ali Gunawan. Beneficial Ownership
p.84 ×7
unresolved
org
Bank Kemakmuran
p.84 ×2
unresolved
org
Bank Industri Djaja
p.84 ×2
unresolved
org
PT Bank Lingga Harta
p.84 ×2
unresolved
org
Bank Abadi Djaja
p.84 ×2
unresolved
org
Bank Pembangunan Sulawesi. Ekonomi
p.84
unresolved
org
Bank Pembangunan Sulawesi.
p.84
unresolved
org
Bank Small
p.85
unresolved
person
Chandra Rahardja Gunawan
· Komisaris
p.85 ×2
unresolved
person
Gregory James Terry
· Komisaris
p.85
unresolved
person
Januar Hadi
· Direktur
p.85
unresolved
person
Haryono Wongsonegoro
· Direktur
p.85
unresolved
org
PT Bank Panin Dubai
p.86
unresolved
org
PT Bank ANZ
p.86
unresolved
org
Sarana Kalsel Syariah Tbk
p.86 ×2
unresolved
org
PT FAC Sekuritas
p.86
unresolved
org
PT Asuransi Multi Indonesia
p.86
unresolved
org
Sekuritas Tbk
p.86
unresolved
org
Artha Guna Tbk
p.86
unresolved
org
ANZ Fund Pty Ltd
p.87
unresolved
org
Pty Ltd.
p.87
unresolved
org
Bapepam-LK
p.90 ×12
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
p.92 ×5
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik I Public Accountant Firm Liana Ramon Xenia & Rekan
p.92
unresolved
org
Liana Ramon Xenia & Rekan
p.92 ×3
unresolved
person
I Notary Kumala Tjahjani Widodo
p.92
unresolved
person
Pedoman Tata Tertib Kerja
· Komisaris
p.144
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.