Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 247
Page 1
2024
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
Page 2
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
Visi, Misi, Nilai-nilai dan Kebijakan Perusahaan
1 Vision, Mission, Values and Policies of The Company
Ikhtisar Keuangan
3 Financial Highlights
Ikhtisar Mengenai Saham
4 Highlight of The Shares
Laporan Dewan Komisaris
6 Message of The Board of Commissioners
Profil Dewan Komisaris
9 Profile of The Board of CommissionersLaporan
Laporan Direksi
12 Report of The Board of Directors
Profil Direksi
16 Profile of The Board of Directors
Profil Perseroan
21 Company Profile
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
34 Good Corporate Governance
Analisa dan Pembahasan Manajemen
82 Management Analysis and Review
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan ( Laporan Keberlanjutan)
92 Social and Environment Responsibility (Sustainability Report)
Struktur Organisasi
160 Organization Structure
Lembar Pernyataan Dewan Komisaris & Direksi
161 Statement of the Board of Commissioners and Board of Directors
Laporan Auditor Independen
Independent Auditor Report
Laporan Tahunan ini terdapat pada website Perseroan
dengan alamat website: www.jembo.co.id dan dapat diakses setiap saat.
This Annual Report can be found in the Company’s website
at: www.jembo.co.id and can be accessed anytime.
Page 3
VISI, MISI, NILAI-NILAI DAN KEBIJAKAN PERUSAHAAN
VISION, MISSION, VALUES, AND POLICIES OF
THE COMPANY’S QUALITY
VISI VISION
Menjadi produsen kabel terdepan dan terpercaya To be the leading and most trusted cable
di Indonesia manufacturer in Indonesia
MISI MISSION
Mengembangkan usaha yang memberi manfaat Develop a business that provides the best benefit
terbaik bagi pemangku kepentingan for stakeholders
NILAI-NILAI PERUSAHAAN COMPANY VALUES
SPEK SPEK
Solid : Menunjukan adanya rasa kesatuan sebagai Solid : Demonstrates a sense of unity among
karyawan dalam mencapai tujuan bersama employees in achieving common goals, based
yang didasari oleh kesamaan nilai, pemikiran on shared values, aligned thinking, and
dan rasa saling percaya. mutual trust.
Pro aktif : Bertindak secara aktif atas dasar kemauan Pro-active : Acts independently and actively to influence
sendiri untuk mempengaruhi berbagai situasi various situations or to take action to achieve
maupun mengambil tindakan untuk mencapai goals beyond what is required.
tujuan melebihi apa yang diperlukan. Efficient : Develops various methods to achieve
Efisien : Mengembangkan berbagai macam cara untuk objectives quickly and accurately, while
mencapai suatu tujuan secara cepat dan tepat, minimizing the resources used.
dengan meminimalkan sumber daya yang Quality : Sets work output standards that meet or even
dikeluarkan. exceed the needs and expectations of the
Kualitas : Menetapkan standar hasil kerja yang sesuai company or its users.
atau bisa melebihi kebutuhan dan harapan
perusahaan atau pengguna.
JEMBO
JEMBO Honest : Interacts with others in a trustworthy manner
through words, work, and actions, both
Jujur : Berinteraksi dengan orang lain dengan sikap personally and toward others.
yang dapat dipercaya dalam perkataan, Empathy : Considers the feelings and needs of others
pekerjaan, serta tindakan, baik untuk dirinya when taking action.
maupun kepada pihak lain.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 1
Page 4
Empati : Mempertimbangkan perasaan dan kebutuhan Willing : Possesses the drive, effort, and enthusiasm to
orang lain saat mengambil tindakan. always act sincerely in completing tasks and
Mau : Memiliki dorongan dan upaya serta semangat addressing challenges, based on a strong
untuk selalu bertindak secara sense of responsibility in achieving set goals.
sungguh-sungguh guna menyelesaikan Learning : Actively seeks opportunities to enhance
pekerjaan dan persoalan yang ada dengan knowledge, skills, and attitudes by studying
didasari rasa tanggung jawab dalam mencapai and practicing them, leading to behavioral
sasaran yang ada. change.
Belajar : Aktif mencari berbagai kesempatan yang Optimistic : Maintains a positive outlook towards oneself,
dapat meningkatkan pengetahuan, accompanied by confidence, enthusiasm, a
keterampilan dan sikapnya dengan cara love for challenges, and commitment to
mempelajari dan melatihnya sehingga achieving better work performance.
membawa pada perubahan tingkah laku.
Optimis : Memiliki pandangan positif terhadap diri
disertai keyakinan, semangat, suka tantangan
dan komitmen untuk mencapai prestasi kerja
yang lebih baik.
KEBIJAKAN MUTU QUALITY POLICY
PT Jembo Cable Company Tbk. berusaha untuk menjadi PT Jembo Cable Company Tbk. strives to be the leading and
produsen kabel terdepan dan terpercaya di Indonesia. Kami most trusted cable manufacturer in Indonesia. We are
bertekad untuk menghasilkan produk yang sesuai dengan committed to producing products that meet customer needs
kebutuhan dan persyaratan yang diharapkan pelanggan. and expected requirements. In every operational and
Dalam setiap kegiatan operasi dan penunjang, selalu supporting activity, we consistently prioritize quality,
memprioritaskan mutu, keselamatan dan kesehatan kerja, occupational health and safety, environmental aspects, and
aspek lingkungan, serta energi secara terpadu dan energy efficiency in an integrated and sustainable manner.
terintegrasi untuk keberlanjutan.
2 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 5
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHT
Dalam Miliar Rupiah In Billion Rupiah
(Kecuali Jumlah Saham yang beredar dan Laba Bersih per Saham) (Except for Number of Circulating Shares and Net Profit per Shares)
2024 2023 2022 2021 2020
EKUITAS EQUITY
Jumlah Saham yang beredar 756,0 151,2 151,2 151,2 151,2 Number of Circultating Shares
(dalam juta lembar) (in million shares)
Modal Saham 75,6 75,6 75,6 75,6 75,6 Shares Capital
POSISI KEUANGAN FINANCIAL POSITION
Aset Lancar 1.966,67 1.593,57 1.612,70 1.153,29 931,14 Current Asset
Aset Keuangan tersedia untuk dijual 9,72 9,72 9,72 9,75 5,64 Available for Sales Financial Asset
Aset Tetap 526,75 508,47 504,36 506,43 539,01 Fixed Asset
Aset Lain-lain 56,64 50,54 73,02 67,51 38,16 Other Asset
Jumlah Aset 2.559,78 2.162,30 2.199,80 1.736,98 1.513,95 Total Asset
Liabilitas Jangka Pendek 1.652,25 1.303,80 1,391.32 976,53 683,97 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 76,85 65,65 60,26 64,22 94,92 Not Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 1.729,10 1.369,45 1.451,57 1.040,74 778,90 Total Liabilities
Ekuitas 830,68 792,85 748,23 696,23 735,05 Equities
Jumlah Liabilitas & Ekuitas 2.559,78 2.162,30 2.199,80 1.736,98 1.513,95 Total Liabilities & Equities
HASIL USAHA OPERATIONAL REVENUE
Penjualan Bersih 3.508,54 3.087,56 2.816,47 1.721,40 1.575,00 Net Sales
Beban Pokok Penjualan 3.203,21 2.795,00 2.592,16 1.689,12 1.430,70 Cost of Good Sold
Laba (Rugi) Kotor 305,33 292,56 224.31 32,28 144,30 Gross Profit (Loss)
Laba (Rugi) Sebelum Manfaat (Beban) Pajak 94,30 107,28 60,09 (73,68) 21,25 Profit (Loss) Before Tax
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 76,58 64,39 57,63 (47,18) 11,92 Profit (Loss) for The Year
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan 79,95 59,74 51,99 (38,81) 15,87 Comprehensive Income for The Year
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang dapat 76,58 64,39 57,63 (47,18) 11,92 Profit Attributable for Owner
diatribusikan kepada Pemilik Entitas Parent Entity Non Controlling
Induk dan Kepentingan Non Pengendali Interest
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun 79,95 59,74 51,99 (38,82) 15,87 Comprehensive Income
Berjalan yang dapat diatribusikan Attributable for Owner of the
kepada Pemilik Entitas Induk dan Parent Entity Non Controlling
Kepentingan Non Pengendali Interest
Laba (Rugi) per Saham (Satuan Penuh) 101 426 381 (312) 79,00 Earning Per Share (In Full Amount)
RASIO-RASIO KEUANGAN % % % % % FINANCIAL RATIOS
Rasio Lancar 119 122 116 118 136 Current Ratio
Liabilitas/Ekuitas 208,15 172,73 194 149 106 Liabilities/Equities
Liabilitas/Jumlah Aset 67,55 63,33 66 60 51 Liabilities/Total Asset
Ekuitas/Jumlah Aset 32,45 36,67 34 40 49 Equities/Total Asset
Laba (Rugi) Bersih/Jumlah Aset 2,99 2,98 2,62 (2,72) 0,79 Nett Profit (Loss)/Total Asset
Laba (Rugi) Bersih/Ekuitas 9,22 8,12 7,70 (6,78) 1,62 Nett Profit (Loss)/Total Equities
Laba Kotor/Penjualan Bersih 8,70 9,48 7,96 1,88 9,16 Gross Profit/Net Sales
Laba Sebelum Pajak/Penjualan Bersih 2,69 3,47 2,13 (4,28) 1,35 Profit Before Tax/Net Sales
Laba Bersih/Penjualan Bersih 2,18 2,09 2,05 (2,74) 0,76 Net Profit/Net Sales
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 3
Page 6
IKHTISAR MENGENAI SAHAM
HIGHLIGHT ON SHARES
IKHTISAR MENGENAI SAHAM SUMMARY OF SHARES
1. Jumlah Saham yang Beredar dan Transaksi Saham 1. Number of Circulating Shares and Shares
Transaction
Pada tanggal 31 Desember 2024, modal yang disetor
Perseroan tidak mengalami perubahan yaitu sebesar As of December 31, 2024, the Company’s paid-up
Rp75,6 miliar yang terdiri dari 756 juta lembar saham capital remained unchanged at IDR 75.6 billion,
biasa masing-masing dengan nilai nominal Rp100,00 consisting of 756 million common shares, each with a
(seratus rupiah) per lembar saham. Saham-saham nominal value of IDR 100.00 per share. All of the
Perseroan tersebut, seluruhnya telah dicatatkan di Company’s shares have been listed on the Indonesia
Bursa Efek Indonesia (sebelumnya Bursa Efek Jakarta) Stock Exchange (formerly the Jakarta Stock Exchange)
sejak tanggal 18 November 1992. since November 18, 1992.
Untuk masa pada tahun 2023, tidak ada saham baru For the period of 2023, no new shares were issued by
dari Perseroan yang diterbitkan, sedangkan pada the Company. However, in 2024, the Company
tahun 2024 terjadi aksi korporasi yaitu pemecahan conducted a corporate action in the form of a stock
nilai nominal saham (Stock Split). split.
Harga Saham Perseroan Terendah, Tertinggi dan Penutupan serta Volume, Nilai Transaksi dan Kapitalisasi Pasar
The Lowest, Highest, Closing Company Shares Price and Volume, Transaction Value and Market Capitalization
Harga Per Saham (Rp) Total Transaksi
Price per Share (Rp) Total Transaction Kapitalisasi Pasar
Terendah Tertinggi Penutupan Volume Nilai Market Capitalization
Lowest Highest Closing Volume Value
2024 2023
Triwulan ke 1 (Jan-Mar) 1.490 3.250 3.200 691.500 1.257.510.000 483.840.000.000 Quarter 1 (Jan-Mar)
Triwulan ke 2 (Apr-Jun) 640 4.360 715 1.239.500 2.134.191.500 540.540.000.000 Quarter 2 (Apr-Jun)
Triwulan ke 3 (Jul-Sep) 550 760 595 5.327.000 3.413.915.000 449.820.000.000 Quarter 3 (Jul-Sep)
Triwulan ke 4 (Okt-Des) 550 640 610 1.670.300 1.019.792.500 461.160.000.000 Quarter 4 (Oct-Des)
550 4.360 610 8.928.300 7.825.409.000
2023 2022
Triwulan ke 1 (Jan-Mar) 3.710 4.950 3.810 67.300 297.023.000 576.072.000.000 Quarter 1 (Jan-Mar)
Triwulan ke 2 (Apr-Jun) 3.810 4.940 4.000 40.000 177.791.000 604.800.000.000 Quarter 2 (Apr-Jun)
Triwulan ke 3 (Jul-Sep) 3.150 4.000 3.150 12.200 44.483.000 476.280.000.000 Quarter 3 (Jul-Sep)
Triwulan ke 4 (Okt-Des) 2.430 3.330 2.430 11.400 32.479.000 376.416.000.000 Quarter 4 (Oct-Des)
2.430 4.950 2.430 130.900 551.776.000
2. Aksi Korporasi 2. Corporate Action
Pada tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 For the fiscal year ending December 31, 2024, the
Desember 2024, Perseroan telah melakukan aksi Company carried out a corporate action in the form of
korporasi yaitu dengan melakukan Pemecahan Nilai a Stock Split from Rp. 500,- per share to Rp. 100,- per
Nominal Saham (Stock Split), dari Rp. 500,- per share. The stock split was recorded on June 13, 2024,
lembar saham menjadi Rp. 100,- per lembar saham. with a total of 756,000,000 shares. Trading also
Pemecahan Saham pencatatan dilakukan pada commenced on June 13, 2024.
tanggal 13 Juni 2024 sebanyak 756.000.000 lembar
saham, tanggal perdagangan juga dilakukan pada
tanggal 13 Juni 2024.
4 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 7
Jadwal Pemecahan Nilai Nominal: Stock Split Schedule:
• 12 Juni 2024, Akhir perdagangan saham dengan nilai • June 12, 2024: Last day of trading with the old
nominal lama di seluruh pasar. nominal value across all markets.
• 13 Juni 2024, tanggal efektif • June 13, 2024: Effective date of the stock split.
• 13 Juni 2024, mulai perdagangan saham dengan nilai • June 13, 2024: Start of trading with the new nominal
nominal baru di pasar regular dan negosiasi value in the regular and negotiated markets.
• 19 Juni 2024, mulai perdagangan saham dengan nilai • June 19, 2024: Start of trading with the new nominal
nominal baru di pasar tunai. value in the cash market.
3. Penghentian Perdagangan Sementara 3. Temporary Trading Suspension
Selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Throughout the fiscal year ending December 31, 2024,
Desember 2024, perdagangan saham Perseroan yang the Company’s shares were never subjected to a
beredar tidak pernah mengalami penghentian temporary trading suspension.
sementara (suspension).
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 5
Page 8
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
MESSAGE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Para Pemegang Saham yang terhormat, Dear Shareholders,
Tantangan yang dihadapi Perseroan selama tahun 2024 The challenges faced by the Company throughout 2024
tidaklah mudah. Fluktuasi harga bahan baku yang terjadi were far from easy. The fluctuation in raw material prices
dalam tahun 2024 sangat mempengaruhi proses during the year significantly impacted production
produksi, biaya produksi dan perolehan laba. Tantangan processes, production costs, and profit margins. Other
lainnya adalah persaingan yang semakin ketat dalam challenges included increasingly fierce competition in the
industri kabel, serta regulasi dan birokrasi yang ketat cable industry, as well as strict regulations and
menambah hambatan bagi Direksi dalam menjalankan bureaucratic hurdles that added further obstacles for the
Perseroan. Namun demikian, Puji dan Syukur kami Board of Directors in running the Company. Nevertheless,
panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang oleh we extend our gratitude and praise to God Almighty, by
karenaNya, Perseroan dapat terus bertumbuh kendati whose grace the Company was able to continue growing
banyaknya tantangan yang harus dihadapi pada tahun despite the many hurdles encountered throughout 2024.
2024. Hasil positif dari kinerja Perseroan ini tidak lepas The positive results achieved by the Company were due in
dari penerapan strategi yang tepat, kerja sama yang no small part to the implementation of sound strategies
harmonis antara Dewan Komisaris, Direksi, dan para and the harmonious collaboration between the Board of
pemangku kepentingan. Spirit tinggi dalam mengusung Commissioners, the Board of Directors, and all
visi, misi serta nilai-nilai korporasi merupakan unsur stakeholders. A strong spirit in upholding the Company's
penting bagi keberlanjutan Perseroan. vision, mission, and core values remains a vital element in
ensuring the Company’s long-term sustainability.
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris telah
melaksanakan fungsi pengawasan terhadap Throughout 2024, the Board of Commissioners has carried
implementasi strategi yang dilaksanakan oleh Direksi out its supervisory role over the strategies implemented by
melalui berbagai kesempatan, seperti rapat rutin dan the Board of Directors through various channels, such as
pertemuan lainnya antara Dewan Komisaris dan Direksi regular meetings and other forums, to provide
guna memberikan saran, masukan dan rekomendasi yang suggestions, input, and recommendations necessary to
dibutuhkan dalam rangka meningkatkan pertumbuhan drive the Company’s growth. The Board of Commissioners
Perseroan. Dewan Komisaris juga telah menelaah has also reviewed the Company’s 2024 Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasi Perseroan tahun 2024, Financial Statements, which were audited by the Public
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Kanaka Accounting Firm Kanaka Puradiredja Suhartono. The
Puradiredja Suhartono dengan pendapat ”Laporan auditor issued an opinion stating that “The accompanying
keuangan konsolidasian terlampir menyajikan secara consolidated financial statements present fairly, in all
wajar, dalam semua hal yang material, posisi keuangan material respects, the consolidated financial position of
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2024, serta the Group as of December 31, 2024, as well as its
kinerja keuangan konsolidasian dan arus kas consolidated financial performance and consolidated cash
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada flows for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Indonesian Financial Accounting Standards.” We also
Keuangan di Indonesia”, dan memberikan apresiasi extend our appreciation to the Board of Directors and the
kepada Direksi beserta jajaran manajemen di bawahnya management team for their achievements throughout
atas pencapaian yang diperoleh sepanjang tahun 2024, 2024, where the Company recorded a consolidated sales
dimana hasil penjualan konsolidasi Perseroan mengalami increase of IDR 420.98 billion or 13.63%, rising from IDR
kenaikan sebesar Rp420,98 miliar atau naik 13,63%, dari 3,087.56 billion in 2023 to IDR 3,508.54 billion in 2024. This
Rp3.087,56 miliar pada tahun 2023 menjadi Rp3.508,54 positive sales performance was also reflected in the
miliar pada tahun 2024. Hasil positif penjualan Company's net profit for 2024, which reached IDR 76.58
konsolidasian Perseroan tersebut juga diikuti oleh hasil billion.
positif pada perolehan Laba Bersih Perseroan pada
periode tahun 2024 sebesar Rp76,58 miliar.
6 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 9
Dewan Komisaris meminta kepada jajaran Direksi untuk The Board of Commissioners urges the Board of Directors
mempertahankan pertumbuhan dan meningkatkan to maintain the momentum of growth and further
kinerja Perseroan dengan terus meningkatkan perbaikan improve the Company’s performance by continuously
dalam pelaksanaan kegiatan operasional Perseroan optimizing operational efficiency and innovation.
melalui inovasi dan efisiensi, mempersiapkan Preparatory measures, anticipatory steps, and risk
langkah-langkah antisipasi dan mitigasi terhadap potensi mitigation strategies must be continuously refined to
risiko yang mungkin timbul dari berbagai dimensi yang address the various challenges the Company may face.
dihadapi Perseroan. Kemampuan dan produktifitas The competence and productivity of all human resources
seluruh sumber daya perlu untuk terus ditingkatkan dan must be enhanced, grounded in the Company’s core
dibangun di atas landasan nilai-nilai korporasi. Perhatian values. Attention must also be directed toward improving
dan peningkatan juga harus diberikan pada seluruh the technology and information systems infrastructure to
perangkat yang terkait dengan implementasi teknologi ensure that the Company is supported by accurate, timely,
dan sistem informasi agar dapat mendukung pengelolaan and reliable data—contributing positively to stakeholders
Perseroan dengan menyajikan informasi secara cepat, and reinforcing the Company’s long-term sustainability.
tepat dan akurat, yang seluruhnya diharapkan dapat
memberikan kontribusi dan nilai positif kepada para
pemangku kepentingan pada umumnya, keberlanjutan
Perseroan pada khususnya.
Dewan Komisaris menyetujui prospek usaha yang
disampaikan oleh Direksi, bahwa secara keseluruhan,
prospek pabrik kabel masih sangat baik ke depannya.
Selain dari pembangunan infrastruktur di berbagai
daerah baik yang dilakukan oleh Pemerintah maupun
swasta dan ditambah dengan penggantian kabel-kabel
yang terpasang pada infrastruktur, permintaan dari
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 7
Page 10
berbagai sektor akan terus meningkat terutama pada The Board of Commissioners concurs with the business
energi terbarukan, telekomunikasi, transportasi dan outlook presented by the Board of Directors, which
kendaraan listrik, inovasi teknologi, peluang ekspor, serta remains optimistic about the future of the cable
kebutuhan akan produk yang ramah lingkungan akan manufacturing industry. In addition to infrastructure
menjadi pendorong utama pertumbuhan industri kabel development—both public and private—and the
pada umumnya dan keberlanjutan Perseroan pada replacement of cables in existing infrastructures, demand
khususnya. is expected to increase across various sectors, particularly
renewable energy, telecommunications, transportation,
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik dengan and electric vehicles. Technological innovation, export
prinsip-prinsip yang terdiri dari transparansi, opportunities, and the growing need for environmentally
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, kewajaran friendly products will also be key drivers of the cable
dan kesetaraan merupakan hal yang sangat penting industry’s growth and the Company’s continued progress.
dalam pengelolaan Perseroan serta mendukung
pencapaian kinerja akhir yang positif. Oleh karenanya, The application of good corporate governance based on
Dewan Komisaris sangat menghargai kerja keras yang principles of transparency, accountability, responsibility,
telah dilakukan oleh jajaran Direksi, untuk menjaga independence, and fairness is crucial to ensuring sound
konsistensi dalam menjalankan Perseroan agar searah management and supporting the achievement of
dengan tekad penerapan tata kelola perusahaan yang sustainable performance. Therefore, the Board of
baik dan berkelanjutan di semua lini operasionalnya, Commissioners greatly appreciates the commitment and
serta manajemen risiko yang telah diterapkan Direksi hard work of the Board of Directors in maintaining
dengan mengacu pada best practice serta consistency in aligning Company operations with strong
mengutamakan kesadaran risiko dalam merumuskan and sustainable corporate governance practices. The risk
strategi sehingga pengelolaan Perseroan dapat tetap management strategies implemented by the Board of
sejalan dengan peraturan perundang-undangan yang Directors—based on best practices and with a strong
berlaku dan hal ini tentunya memberikan rasa aman bagi awareness of risk—ensure that the Company remains in
para pemangku kepentingan. compliance with prevailing regulations, providing a sense
of security to all stakeholders.
Pada akhirnya, Dewan Komisaris mengucapkan terima
kasih kepada seluruh pemangku kepentingan, dan semua Finally, the Board of Commissioners expresses its sincere
pihak yang telah memberikan dukungan serta gratitude to all stakeholders and parties who have
kepercayaan kami dalam usaha peningkatan kinerja extended their support and trust as we continue striving
Perseroan. to enhance the Company’s performance.
Tangerang, April 2025
Santoso
Presiden Komisaris
8 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 11
PROFIL DEWAN KOMISARIS
PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Santoso
President Commissioner
Santoso
President Commissioner
Beliau merupakan pendiri Perseroan. Menjabat sebagai He is the founding father of the Company. Appointed as
Presiden Komisaris Perseroan dengan penunjukan melalui President Commissioner of the Company through the
Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 12 Juni 2023, General Meeting of Shareholders on 12 June 2023, and
dan tercatat dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. registered in the Deed of Meeting Resolution No. 34 dated
34 tanggal 12 Juni 2023. Kewarganegaraan Indonesia, berusia 12 June 2023. He is 85 years old. A graduate from a Senior
85 tahun. Lulusan dari Sekolah Menengah Atas ini High School, he has extensive experience in business,
berpengalaman luas dalam dunia bisnis, industri dan industry, and commerce, including as a Trader in 1962 -
perdagangan, diantaranya sebagai Pedagang tahun 1964; appointed as Director of CV Sarihon in 1965; President
1962-1964; menjabat sebagai Direktur CV Sarihon tahun Director of PT Jembo Cable Company Tbk. in 1973 - 2023;
1965; President Director PT Jembo Cable Company Tbk. President Commissioner of PT Monaspermata Persada in
tahun 1973-2023; sebagai Komisaris Utama PT 1989-present; President Commissioner of PT Sinarmonas
Monaspermata Persada tahun 1989-sekarang; Komisaris Industries in 2005 - present; and President Director of PT
Utama PT Sinarmonas Industries tahun 2005-sekarang; Qualis Indonesia in 2010 - present.
Direktur Utama PT Qualis Indonesia tahun 2010-sekarang.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 9
Page 12
Tommy Wijaya
Commissioner
Tommy Wijaya
Commissioner
Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2021, Serve as Commissioner of the Company since 2021, by
dengan penunjukan melalui Rapat Umum Pemegang appointment through the Extraordinary General Meeting of
Saham Luar Biasa pada tanggal 18 Februari 2021 sebagai Shareholders on 18 February 2021 as Independent
Komisaris Independen, dan tercatat dalam Akta Commissioner, and registered in the Deed of Meeting
Pernyataan Keputusan Rapat No. 06 tanggal 18 Februari Resolution No. 06 dated 18 February 2021. Reappointed as
2021, yang diangkat kembali sebagai Komisaris melalui Commissioner through the Annual General Meeting of
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Shareholders on 12 June 2023. An Indonesian citizen, 39
tanggal 12 Juni 2023. Kewarganegaraan Indonesia, berusia years old. Graduated from Tarumanagara University,
39 tahun. Lulusan dari Universitas Tarumanagara dengan majoring in Accounting Economics. Previously worked at
jurusan Ekonomi Akuntansi. Sebelumnya pernah bekerja di Ernst & Young in 2008 - 2012. Currently serves as Managing
Ernst & Young pada tahun 2008-2012; saat ini menjabat Partner of PT Wiksa Taktikal Prima and as a member of the
sebagai Managing Partner PT Wiksa Taktikal Prima dan Audit Committee of PT Yulie Sekuritas Indonesia Tbk. Serve
sebagai Komite Audit PT Yulie Sekuritas Indonesia Tbk.; as a member of the Company's Audit Committee since 2023
Anggota Komite Audit Perseroan tahun 2023 – sekarang - present and a member of the Company's Nomination and
dan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan Remuneration Committee since 2023 - present.
tahun 2023 – sekarang.
10 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 13
Drs. Agus Kristiyono, Akt, MBA.
Independent Commissioner
Drs. Agus Kristiyono, Akt, MBA.
Independent Commissioner
Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan Serve as Independent Commissioner of the Company by
dengan penunjukan melalui Rapat Umum Pemegang appointment through the General Meeting of Shareholders
Saham pada tanggal 12 Juni 2023, dan tercatat dalam Akta on 12 June 2023, and registered in the Deed of Meeting
Pernyataan Keputusan Rapat No. 34 tanggal 12 Juni 2023. Resolution No. 34 dated 12 June 2023. An Indonesian citizen,
Kewarganegaraan Indonesia, berusia 61 tahun. Lulusan 61 years old. Graduated as Master of Business
Master of Business Administration, University of Administration, University of Arkansas, United States of
Arkansas, United States of America. Sebelumnya pernah America. Previously served as Head of Service Division of
menjabat sebagai Kepala Divisi Pelayanan Telkom Jakarta Telkom West Jakarta in 2000-2001; Sales Manager of Telkom
Barat pada tahun 2000-2001; Manager Penjualan Telkom West Jakarta in 2001-2003; Deputy General Manager of
Jakarta Barat pada tahun 2001-2003; Deputy General Telkom West Jakarta in 2003-2005; Deputy General
Manager Telkom Jakarta Barat pada tahun 2003-2005; Manager of Telkom South Jakarta in 2005-2006;
Deputy General Manager Telkom Jakarta Selatan pada Operational Senior Manager Billing and Collection Telkom
tahun 2005-2006; Operational Senior Manager Billing and Jakarta in 2006-2009; Senior Manager General Support of
Collection Telkom Jakarta pada tahun 2006-2009; Senior Telkom Access Division in 2009 - 2012; Senior Manager
Manager General Support Divisi Access Telkom tahun General Affairs Telkom Jakarta in 2012 - 2016; Supply and
enior ana er eneral air elkom akar a Commerce Director, PT Telkom Akses in 2017 - 2020. Serve as
tahun 2012-2016; Supply and Commerce Director, PT Chairman of the Company's Audit Committee since 2023 -
Telkom Akses pada tahun 2017-2020; Ketua Komite Audit present and Chairman of the Company's Nomination and
Perseroan tahun 2023 – sekarang dan Ketua Komite Remuneration Committee since 2023 - present.
Nominasi dan Remunerasi Perseroan tahun 2023 –
sekarang.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 11
Page 14
LAPORAN DIREKSI
MESSAGE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Para Pemegang saham Yang terhormat, Dear Esteemed Shareholders,
Pada tahun 2024, Perseroan telah mengalami In 2024, the Company experienced positive business growth
pertumbuhan bisnis yang positif dengan sejumlah marked by a number of proud achievements. Therefore,
pencapaian yang cukup membanggakan. Untuk itu allow us, on behalf of the Board of Directors of PT Jembo
ijinkanlah kami mewakili Direksi PT Jembo Cable Cable Company Tbk., to present the developments that
Company Tbk. untuk melaporkan perkembangan yang occurred throughout the 2024 fiscal year.
terjadi sepanjang tahun buku 2024.
After more than five decades of contributing to
Setelah 5 (lima) dekade lebih berkirprah mendukung development through the provision of high-quality
pembangunan dalam wujud penyediaan kabel listrik electrical and telecommunication cables, Jembo Cable
maupun kabel telekomunikasi berkualitas dengan proudly unveiled a new logo on April 17, 2024—exactly 51
sukacita dan bangga Jembo Cable hadir dengan logo baru years since its founding. The new logo signifies a spirit of
pada tanggal 17 April 2024 setelah 51 tahun sejak rejuvenation and modernity, reflecting a transformation in
berdirinya. Logo baru tersebut sebagai semangat identity, values, and the evolving strategic direction. It
erema aan an kekinian an mere eksikan brings a renewed energy and enthusiasm in our continuous
transformasi identitas, nilai dan arah strategis yang terus efforts to grow the business as a form of dedication to
berkembang, akan memberikan kesegaran dan semangat building a better future. The logo has been carefully
baru dalam upaya mengembangkan usaha sebagai wujud designed to incorporate elements that represent the
dedikasi dan berkelanjutan untuk membangun masa Company’s Vision, Mission, and Core Values.
depan yang lebih baik. Logo baru ini dirancang secara
cermat dengan menggabungkan unsur-unsur yang The Company has established its Strategic Objectives
mewakili Visi, Misi dan Nilai-Nilai Perseroan. (2023–2025) as a long-term and measurable framework to
achieve its Vision and Mission: to be Lean, Agile, and
Perseroan telah menetapkan Strategi objektif perseroan Sustainable. By integrating these three concepts, the
(2023-2025) untuk jangka panjang dan terukur untuk Company aims to achieve business goals efficiently and
mencapai Visi dan Misi yaitu Lean, Agile dan Sustainable. effectively while enhancing long-term corporate value.
Dengan mengintegrasikan ketiga konsep tersebut These Lean, Agile, and Sustainable strategies enable the
Perseroan dapat mencapai tujuan bisnis yang efektif dan Company to boost productivity, swiftly adapt to unforeseen
efisien ser a menin ka kan nilai an ka an an changes, minimize social impacts, and improve long-term
perseroan. Strategi objektif Perseroan yang Lean, Agile value.
dan Sustainable dapat membantu Perseroan untuk
menin ka kan efisiensi an ro k ifi as men a a asi The Board of Directors sets measurable and sustainable
perubahan yang cepat dan tidak terduga, mengurangi strategic objectives that go beyond short-term profitability
dampak sosial dan meningkatkan nilai jangka panjang by considering the long-term environmental, social, and
Perseroan. economic impacts. Through joint meetings, the Board and
management team formulate strategies and strategic
Direksi menetapkan tujuan dan sasaran strategis yang policies related to the Company’s operational plans,
terukur dan berkelanjutan yang tidak hanya berfokus including business targets, budgeting, strategies, and
pada keuntungan jangka pendek, tetapi juga policies in the form of work plans and budgets. These are
memperhatikan dampak jangka panjang terhadap based on internal assessments—such as human resource
lingkungan, sosial, dan ekonomi. Melalui rapat bersama, readiness, production capacity, and historical sales
Direksi dan tim manajemen merumuskan strategi dan data—as well as external factors including economic
kebijakan strategis terkait rencana operasional growth projections, macroeconomic indicators, social
Perseroan, antara lain: target usaha, anggaran, strategi
dan kebijakan strategis dalam bentuk rencana kerja dan
12 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 15
anggaran, yang seluruhnya berdasarkan gambaran umum conditions, raw material price forecasts, and market
kondisi internal seperti kesiapan sumber daya manusia, competition. These clearly defined goals serve as a guide for
kapasitas produksi, dan data historis penjualan, dan the entire organization to carry out operations in line with
kondisi eksternal yang terjadi, diantaranya: proyeksi the set strategy. The Board presents these work plans and
pertumbuhan ekonomi, indikator makro ekonomi, kondisi budgets in meetings with the Board of Commissioners to
sosial, proyeksi harga bahan baku utama serta kondisi gain feedback, recommendations, and approval, before
pasar dan persaingan usaha. Sasaran-sasaran yang jelas executing the plans in the areas of marketing, finance,
dan terukur ini juga akan memberikan panduan bagi production, and human resources.
seluruh organisasi dalam menjalankan aktivitas
operasional yang sejalan dengan strategi yang telah The strategy implementation process involves a systematic
ditetapkan. Direksi memaparkan rencana kerja dan and well-coordinated series of steps by the Board and all
anggaran, dalam rapat bersama Dewan Komisaris guna Company elements, including stakeholders. Measures
mendapatkan pandangan, rekomendasi serta taken by the Board to implement the Company’s strategy
persetujuannya, dan kemudian melaksanakannya secara include:
menyeluruh sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan • Communicating strategic steps and the Company’s
terkait dengan pemasaran, keuangan, produksi, serta direction to all stakeholders, from top management to
sumberdaya manusia. on-ground employees, ensuring a deep understanding of
each department's roles and responsibilities;
Proses implementasi strategi melibatkan serangkaian • Ensuring that necessary resources are available and
langkah yang sistematis dan terkoordinasi dengan baik properly allocated;
antara Direksi dan seluruh elemen Perseroan termasuk • Establishing sufficient control systems to address any
para pemangku kepentingan. Beberapa hal yang deviations from the established plans, and monitoring
dilakukan oleh Direksi dalam rangka implementasi regularly to detect issues and take corrective action early;
strategi Perseroan, yaitu: • Periodically evaluating strategy achievements and
• Mengkomunikasikan langkah-langkah strategis dan adjusting plans to address new challenges or seize
arah Perseroan kepada seluruh pemangku kepentingan, emerging opportunities. In 2024, the Board of Directors
mulai dari manajer tingkat atas hingga karyawan di held 44 internal meetings focused on follow-up
lapangan serta memastikan bahwa ada pemahaman discussions based on previous decisions to ensure
yang mendalam tentang peran dan tanggung jawab effective implementation of the set strategy.
masing-masing departemen dalam melaksanakan
strategi; The Company’s consolidated sales in 2024 rose by IDR
• Memastikan bahwa sumber daya yang diperlukan 420.98 billion or 13.63%—from IDR 3,087.56 billion in 2023
untuk melaksanakan strategi tersedia dan dialokasikan to IDR 3,508.54 billion in 2024. This increase was primarily
dengan tepat; driven by a rise in electrical cable sales, which grew by IDR
• Memastikan adanya sistem pengendalian yang 464.72 billion or 16.78%. Meanwhile, telecommunication
memadai untuk mengatasi penyimpangan dari rencana cable sales and other sales saw declines of IDR 14,61 billion
yang telah ditetapkan dan memantau secara rutin and IDR 29,12 billion, respectively.
untuk mendeteksi masalah dan kendala yang muncul
dan mengambil langkah-langkah korektif sejak dini;
• Melakukan evaluasi secara berkala terhadap
pencapaian strategi dan melakukan penyesuaian untuk
mengatasi tantangan baru dan atau untuk
memanfaatkan peluang yang muncul dan pada tahun
2024. Guna memastikan implementasi dari strategi
yang telah ditetapkan, Direksi melakukan rapat
sebanyak 44 kali rapat internal yang berisi tentang
pembahasan laporan hasil tindak lanjut dari hasil
keputusan rapat sebelumnya.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 13
Page 16
Penjualan konsolidasian Perseroan tahun 2024 Compared to the 2024 sales projection of IDR 3,800.43
mengalami kenaikan sebesar Rp420,98 miliar atau billion, actual sales only reached 92.32% of the target. The
13,63% dari Rp3.087,56 miliar pada tahun 2023, menjadi shortfall was mainly due to electrical cable sales achieving
Rp3.508,54 pada tahun 2024. Kenaikan penjualan only 92.92% of the projection, and telecommunication
tersebut terutama diperoleh dari kenaikan penjualan cable sales reaching only 42.12%.
kabel listrik sebesar Rp464,72 miliar atau naik 16,78%.
Sedangkan penjualan kabel telekomunikasi dan Despite this, the increase in consolidated sales also led to
penjualan lain mengalami penurunan masing-masing improved overall performance. In 2024, the Company
sebesar Rp14,61 miliar dan Rp 29,12 miliar. recorded a net profit of IDR 76.58 billion. While this only
represents 56.50% of the projected net profit of IDR 135.54
Jika dibandingkan dengan proyeksi tahun 2024, sebesar billion, it still marks an 18.93% increase over the previous
Rp3.800,43 miliar, reasilasi penjualan tahun 2024 hanya year's net profit of IDR 64.39 billion.
mencapai 92,32% dari proyeksi. Tidak tercapainya target
penjualan terutama disebabkan oleh penjualan kabel The Company encountered several challenges, including:
listrik 92,92% dari proyeksi dan penjualan kabel Exchange rate fluctuations, especially involving the US
telekomunikasi yang hanya mencapai 42,12% dari Dollar, which affected the cost of raw material
proyeksi. procurement; Rapid changes in regulations—particularly
the Ministry of Trade regulation on restricting imports of
Kenaikan penjualan konsolidasian Perseroan pada tahun optical fiber cables, which was then replaced by a new
2024, juga diikuti dengan hasil positif pada kinerja akhir regulation eliminating the technical permit requirement for
Perseroan, dimana pada tahun 2024 Perseroan such imports. These regulatory changes significantly
membukukan laba bersih sebesar Rp76,58 miliar, dan affected the Company’s sales.
dibandingkan dengan proyeksi laba tahun 2024 sebesar
Rp135,54 miliar, maka perolehan laba pada tahun buku Electric power is an essential need for daily life as well as
2024 mencapai 56,50%, namun pencapaian laba bersih across various industries, making the electrical cable
masih 18,93% di atas pencapaian laba bersih tahun lalu industry highly relevant. Similarly, the growing demand for
sebesar Rp64,39 miliar. communication tools underscores the importance and
strong future prospects of the telecommunication cable
Dalam operasionalnya di tahun 2024, beberapa kendala industry—especially fiber optic cables. Cable products are
yang dihadapi oleh Perseroan, diantaranya: crucial in supporting various infrastructure and
er k asin a nilai kar ma a an asin k s sn a communication needs, such as buildings, housing, power
nilai tukar US Dollar, yang berdampak pada pembelian facilities, and internet connectivity, as highlighted by the
bahan baku. Terjadinya perubahan regulasi dalam waktu Director of the Metal Industry at the Directorate General of
yang cukup singkat khususnya Permendag terkait Metal, Machinery, Transportation Equipment, and
pembatasan impor kabel serat optik kemudian Electronics (ILMATE), Ministry of Industry.
diterbitkan peraturan baru yang juga Permendag yang
menghapus Perijinan Teknis pada impor kabel serat optik
yang dipastikan mempengaruhi penjualan Perseroan.
Energi listrik sangat dibutuhkan untuk kebutuhan
sehari-hari maupun diberbagai sektor industri maka
dengan demikian industri kabel listrik juga sangat
dibutuhkan, demikian pula alat komunikasi juga sangat
dibutuhkan, sehingga industri kabel telekomunikasi
khususnya kabel serat optik sangat dibutuhkan dan
memiliki prospek yang sangat baik di masa mendatang.
Produk kabel merupakan pendukung dari berbagai
infrastruktur bangunan dan komunikasi, seperti gedung,
perumahan, fasilitas ketenagalistrikan dan koneksi
internet, demikian diungkapkan oleh Direktur Industri
Logam, Direktorat Jenderal Industri Logam, Mesin, Alat
Transportasi dan Elektronika (ILMATE), Kemenprin.
14 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 17
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik merupakan The implementation of good corporate governance (GCG)
elemen kunci dalam menjaga kinerja perusahaan, is a key element in maintaining company performance,
meningkatkan reputasi, dan melindungi kepentingan enhancing reputation, and protecting stakeholder
pemangku kepentingan. Dengan prinsip transparansi, interests. By upholding the principles of transparency,
akuntabilitas, keadilan, dan kemandirian yang diterapkan accountability, fairness, and independence in all business
dalam setiap proses bisnis, perusahaan akan lebih mudah processes, the Company is better positioned to achieve its
mencapai tujuan jangka panjangnya secara long-term goals sustainably. The Company’s strategic
berkelanjutan. Kebijakan strategis dan kegiatan policies and operations adhere to prevailing regulations,
operasional Perseroan mengacu kepada peraturan particularly as stipulated in the Financial Services Authority
perundang-undangan yang berlaku khususnya Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning Good
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Corporate Governance for Public Companies (“POJK No.
Keuangan No. 21/POJK.04/2015 tentang Tata Kelola 21/2015”) and its implementing rules. The goal is for GCG
Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan Terbuka (“POJK practices to maximize Company performance and bring
No. 21/2015”) serta peraturan pelaksanaannya. Dengan positive value to all stakeholders.
harapan agar penerapan GCG tersebut dapat
memberikan hasil yang maksimal bagi kinerja Perseroan This concludes our report for the year 2024. On this
serta memberi manfaat yang positif bagi seluruh occasion, we would also like to express our sincere gratitude
pemangku kepentingan. to all parties who have supported and contributed to our
efforts in enhancing the overall performance of the
Demikian yang dapat kami sampaikan sebagai laporan Company.
kami ditahun 2024, dan pada kesempatan ini tidak lupa
kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh pihak
yang telah membantu dan mendukung kami dalam upaya
untuk meningkatkan kinerja Perseroan secara
menyeluruh.
Tangerang, April 2025
Mary Ang Santoso
Presiden Direktur
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 15
Page 18
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Mary Ang Santoso
President Director
Mary Ang Santoso
President Director
Menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan dengan Serve as President Director of the Company, appointed by
penunjukan melalui Rapat Umum Pemegang Saham pada the General Meeting of Shareholders on 12 June 2023, and
tanggal 12 Juni 2023, dan tercatat dalam Akta Pernyataan registered in the Deed of Meeting Resolution No. 34 dated 12
Keputusan Rapat No. 34 tanggal 12 Juni 2023. June 2023. An Indonesian citizen, 56 years old. Graduated in
Kewarganegaraan Indonesia, berusia 56 tahun. Lulusan Industrial Engineering Management and Business
jurusan Industrial Engineering Management dan Business Management. Has extensive experience in management.
Management. Berpengalaman luas di bidang manajemen. Previously served as Managing Director of PT Jembo Cable
Sebelumnya menjabat Managing Director PT Jembo Cable Company Tbk. from 2004 - 2011 and Managing Director of
Company Tbk. tahun 2004-2011; Managing Director PT PT Qualis Indonesia from 2014 - present.
Qualis Indonesia pada tahun 2014-sekarang.
16 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 19
Antonius Benady
Finance Director
Antonius Benady
Finance Director
Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 1996, Serve as Director of the Company since 1996, appointed by
penunjukan melalui Rapat Umum Pemegang Saham the Annual General Meeting of Shareholders of PT Jembo
Tahunan PT Jembo Cable Company Tbk., dan tercatat Cable Company Tbk., and registered in Deed of Notary No.
dalam Akte Notaris No. 82 tanggal 25 Juni 1996 dan 82 dated 25 June 1996. Reappointed as Director by resolution
diangkat kembali sebagai Direktur melalui keputusan of the Annual General Meeting of Shareholders on 12 June
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 12 Juni 2023. Also serves as Corporate Secretary. An Indonesian
2023 Merangkap sebagai Sekretaris Perseroan. citizen, 71 years old. Graduated from The Faculty of
Kewarganegaraan Indonesia, berusia 71 tahun. Lulusan Economics, University of Indonesia, with extensive
Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, berpengalaman experience in accounting and finance. Previously served as
luas di bidang akuntansi dan keuangan, diantaranya Auditor at Hadori & Co. Public Accounting Firm from 1976 -
sebagai Auditor pada Kantor Akuntan Hadori & Co. tahun 1980 and Accounting Manager at Jumbo Biskuit from 1983 -
1976-1980; dan Manajer Akuntansi Jumbo Biskuit tahun 1987.
1983-1987.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 17
Page 20
Jimmy Wijaya Joeng
Commercial & Supply Chain Director
Jimmy Wijaya Joeng
Commercial & Supply Chain Director
Menjabat sebagai Direktur Perseroan dengan penunjukan Serve as Director of the Company, appointed by the General
melalui Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 12 Meeting of Shareholders on 12 June 2023, and registered in
Juni 2023, dan tercatat dalam Akta Pernyataan Keputusan the Deed of Meeting Resolution No. 34 dated 12 June 2023.
Rapat No. 34 tanggal 12 Juni 2023. Kewarganegaraan An Indonesian citizen, 55 years old. A Postgraduate.
Indonesia, berusia 55 tahun. Lulusan Pascasarjana. Previously served as Manager at PT Jembo Cable Company
Sebelumnya menjabat sebagai Manager PT Jembo Cable Tbk. from 2006 - 2011, General Manager at PT Pura
Company Tbk tahun 2006-2011; General Manager PT Pura Mayungan from 2011 - 2016, Director at PT Green Net
Mayungan pada tahun 2011-2016; Direktur PT Green Net Indonesia from 2018 - 2022, Director at PT Sinarmonas
Indonesia tahun 2018-2022; Direktur PT Sinarmonas Industries from 2017 - present, Director at PT Qualis
Industries mulai tahun 2017-sekarang; Direktur PT Qualis Indonesia from 2017 - present, Director at PT Prolis
Indonesia mulai tahun 2017-sekarang; Direktur PT Prolis Technology Indonesia from 2017 - present, and Director at PT
Technology Indonesia mulai 2017-sekarang; Direktur PT Trans Indonesia Superkoridor from 2018 - present.
Trans Indonesia Superkoridor mulai tahun 2018-sekarang.
18 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 21
Ignatius Nugraha Widiyanta
Human Capital Director
Ignatius Nugraha Widiyanta
Human Capital Director
Menjabat sebagai Direktur Perseroan dengan penunjukan Serve as Director of the Company, appointed by the General
melalui Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 12 Meeting of Shareholders on 12 June 2023, and registered in
Juni 2023, dan tercatat dalam Akta Pernyataan Keputusan the Deed of Meeting Resolution No. 34 dated 12 June 2023.
Rapat No. 34 tanggal 12 Juni 2023. Kewarganegaraan An Indonesian citizen, 55 years old. Graduated from STF
Indonesia, berusia 55 tahun. Lulusan Sarjana dari STF Driyarkara Jakarta and a Postgraduate. Has extensive
Driyarkara Jakarta dan Pascasarjana. Berpengalaman luas experience in human resource management. Previously
dalam bidang manajemen Sumber Daya Manusia. served as HR-GA & HSE Manager of PT Jembo Cable
Sebelumnya pernah menjabat sebagai HR-GA & HSE, Company Tbk. from 2004 - 2023.
Manager PT Jembo Cable Company Tbk mulai 2004-2023.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 19
Page 22
Bambang Pramadi Pramusinto
Manufacturing Director
Bambang Pramadi Pramusinto
Manufacturing Director
Menjabat sebagai Direktur Perseroan dengan penunjukan Serve as Director of the Company, appointed by the General
melalui Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 12 Meeting of Shareholders on 12 June 2023, and registered in
Juni 2023, dan tercatat dalam Akta Pernyataan Keputusan the Deed of Meeting Resolution No. 34 dated 12 June 2023.
Rapat No. 34 tanggal 12 Juni 2023. Kewarganegaraan An Indonesian citizen, 53 years old. A Postgraduate. An
Indonesia, berusia 53 tahun. Lulusan Pascasarjana. activist in the development of Indonesia’s first fiber optic
Merupakan aktivis dalam pengembangan pembuatan cable manufacturing in collaboration with Pusrenbangti
ka el fi er o ik er ama kali i n onesia ersama (Center for Information Technology Planning and
dengan Pusrenbangti (Pusat Perencanaan dan Development) Telkom-Bandung. Previously served as
Pengembangan Teknologi Informasi) Telkom-Bandung. Production Manager of PT Jembo Cable Company Tbk.;
Sebelumnya pernah menjabat sebagai Production Quality Assurance Manager of PT Jembo Cable Company
Manager PT Jembo Cable Company Tbk.; Quality Tbk.; Engineering Manager of PT Jembo Cable Company
Assurance Manager PT Jembo Cable Company Tbk.; Tbk.; Product Development Manager of PT Jembo Cable
Engineering Manager PT Jembo Cable Company Tbk.; Company Tbk.; and Manufacturing General Manager of PT
Product Development Manager PT Jembo Cable Company Jembo Cable Company Tbk. from 2018 - 2023.
Tbk.; Manufacturing General Manager PT Jembo Cable
Company Tbk. mulai tahun 2018-2023.
20 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 23
PROFIL PERSEROAN
COMPANY PROFILE
Data Perusahaan Company’s Data
Nama PT Jembo Cable Company Tbk. Name
Tanggal didirikan 17 April 1973 Date of incorporation
Pencatatan di Bursa Efek 18 November 1992 Listing at Jakarta Stock Exchange
Jumlah saham yang tercatat 756.200.000 Total share listed
Susunan modal Capital structure
(Setelah penawaran umum) (after PO)
Modal dasar Rp300 miliar/bilion Authorized capital
Jumlah Saham 3.000.000.000 Total Share
Nominal per Saham Rp100,- Par Value per Share
Modal ditempatkan Rp75,6 miliar/bilion Subscribed and paid-up
Pemegang saham Share holder
PT Monaspermata Persada 52,57% PT Monaspermata Persada
PT. Indolife Pensiontama 17,58% PT. Indolife Pensiontama
Fujikura Ltd, Japan 13,51% Fujikura Ltd, Japan
Fujikura Asia Ltd, Singapore 6,49% Fujikura Asia Ltd, Singapore
Masyarakat Umum 9,85% Public
Produk-produk Low Voltage Cable Products
Medium Voltage Cable
Fiber Optic Cable
Fire Resestant Cable
Lead Sheathed Cable
Instrument Cable
Airfield Lighting Cable
Marine Cable
Metal Corrugated Armoured Cable
Overhead Transmission and Distribution Line Conductor
Alamat kantor pusat dan pabrik Jl. Pajajaran, Kel. Gandasari – Jatiuwung Address of head office and factory
Tangerang 15137 Indonesia.
Telp. : (62-21) 591-9442 (Hunting)
Fax. : (62-21) 556-50466.
Email : info@jembo.com
Web : http://www.jembo.co.id
Alamat kantor pemasaran Mega Glodok Kemayoran Address of marketing office
e ower th
Floor
Jl. Angkasa Kav. B – 6, Jakarta Pusat, Indonesia
Telp. : (62-21) 6570-1511 (Hunting),
(62-21) 2937-1222 (Hunting)
Fax. : (62-21) 6570-1488, 6570-1556
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 21
Page 24
RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN COMPANY PROFILE
PT Jembo Cable Company Tbk. memulai operasionalnya PT Jembo Cable Company Tbk. commenced its operations in
pada tahun 1973., dengan memproduksi kabel listrik 1973, initially producing low-voltage electrical cables,
tegangan rendah, kemudian dilanjutkan dengan kabel followed by medium-voltage electrical cables, metallic
listrik tegangan menengah, kabel telepon metalik, dan telephone cables, and fiber optic cables. The Company has
kabel serat optik. Perseroan terus menambah varietas continuously expanded its product range with new cable
produknya dengan kabel-kabel baru, diantaranya dengan types, including fire-resistant cables, instrument cables,
ka el a an akar fire resis an a le ka el ins r men marine cables, and metal corrugated armored cables. The
(instrument cable), kabel marine (marine cable), dan juga Company has been a pioneer in the cable industry,
kabel dengan lapisan metal bergelombang (metal particularly in the production of fiber optic cables, being the
corrugated armoured cable). Perseroan menjadi pelopor
first in Indonesia in 1993, and metal corrugated armored
dibidang industri kabel, khususnya untuk produksi kabel
power cables in 2015. To date, PT Jembo Cable Company
sera o ik fi er o i a le se a ai an er ama i
Tbk. remains a key contributor to national development in
Indonesia pada tahun 1993 serta kabel power dengan
cable manufacturing.
lapisan metal bergelombang (metal carrugated armoured
cable) pada tahun 2015, dan hingga saat ini PT Jembo Cable
The Company listed its shares on the Jakarta Stock
Company Tbk., merupakan salah satu produsen kabel yang
Exchange (now the Indonesia Stock Exchange) on
turut serta dalam pembangunan.
November 18, 1992. In the same year, the Company entered
Perseroan mencatatkan sahamnya pertama kali di Bursa into a technical production cooperation agreement with
Efek Jakarta (sekarang disebut Bursa Efek Indonesia) pada Fujikura Ltd., a leading cable company from Japan, to
tanggal 18 November 1992, dan pada tahun yang sama enhance technology development and improve marketing.
Perseroan mengadakan perjanjian kerjasama dalam bidang
teknik produksi dengan Fujikura Ltd., yang merupakan salah To ensure product quality and enhance customer service,
satu perusahaan kabel terkemuka dari Jepang, guna the Company has invested in quality control equipment and
pengembangan teknologi dan peningkatan pemasaran. implemented quality standards, evidenced by the ISO 9002
certification from TU Product Service Gmb obtained in
Demi menjaga kualitas produk yang dihasilkan serta 1995 and continuously updated to ISO 9001:2015 in 2018.
meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan, selain
melakukan pengadaan peralatan dan perlengkapan di Furthermore, the Company obtained the ISO 14001:2004
bidang Quality Control, Perseroan juga menerapkan certification for Environmental Management Systems in
standar mutu dalam prosesnya, yang dilengkapi dengan 2007, which was later updated to ISO 14001:2015 in 2018. In
ser ifika ari Pro er i e m an 2009, the Company received the OHSAS 18001:2007
diperoleh pada tahun 1995 dan terus diperbaharui hingga certification for Occupational ealth and Safety
ser ifika a a a n al erse Management Systems, subsequently updated to ISO
dilakukan oleh Perseroan untuk menjaga kualitas produk 45001:2018 in 2021, with implementation starting in 2018.
yang dihasilkan serta meningkatkan pelayanan terhadap
In 2024, the Company achieved ISO 50001:2018
pelanggan.
certification for Energy Management Systems. The
Company also holds the SM 3 certification dated July 30,
Perseroan mem erole er ifika n k
2018, based on the Decree of the Minister of Manpower of
Sistem Managemen Lingkungan pada tahun 2007, yang
the Republic of Indonesia No. 161.
kem ian i er a ar i en an ser ifika
pada tahun 2018 dan pada tahun 2009, Perseroan
With over fifty years of advancement and experience, and
mem erole er ifika n k is em
Managemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja yang driven by the spirit of "TOGETHER WE GROW," the
ikel arkan kem ian i er a ar i en an er ifika Company has established itself as a leading manufacturer
45001:2018 pada tahun 2021 dengan penerapan telah in the wire and cable industry.
dilakukan sejak tahun 2018. Pada tahun 2024, Perseroan
mem erole er ifika n k is em
ana emen ner i Perseroan a mem erole er ifika
SMK3 tertanggal 30 Juli 2018, berdasarkan Surat Keputusan
Menteri Ketenaga Kerjaaan RI No. 161.
Dengan kemajuan dan pengalaman lebih dari lima puluh
tahun, serta semangat “TOGETHER WE GROW”, Perseroan
22 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 25
telah mampu menjadi produsen terkemuka dalam industri VISION AND MISSION OF THE ISSUER OF PUBLIC
kawat dan kabel. COMPANY
VISI DAN MISI EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK Presented on a separate page.
Disajikan pada halaman tersendiri.
BUSINESS ACTIVITIES
KEGIATAN USAHA
The Company operates in two main manufacturing sectors:
Perseroan memiliki 2 bidang usaha industri pengolahan,
antara lain: 1. Fiber Optic Cable Industry: Manufacturing fiber optic
cables used in telecommunication networks.
1. Industri Kabel Serat Optik (Fiber Optic Cable),
merupakan usaha pembuatan kabel serat optik, yang 2. Electrical and Electronic Cable Industry:
digunakan pada jaringan telekomunikasi. Manufacturing various electrical and electronic cables
insulated with steel, copper, or aluminum, including:
2. Industri Kabel Listrik dan Elektronik, yaitu usaha
pembuatan berbagai macam kabel listrik dan kabel • Low Voltage Power Cables: Used in power
elektronik yang dibalut dengan isolator atau penyekat generation, industrial, infrastructure, building, and
dari baja, tembaga atau aluminium, dengan beberapa underground and overhead network installations,
tipe kabel, antara lain: both indoor and outdoor.
• Medium Voltage Power Cables: Used in power
• Low Voltage Power Cable, digunakan pada generation, industrial, infrastructure, building, and
pembangkit tenaga listrik, industri, infrastruktur, other installations, both underground and overhead.
gedung dan instalasi jaringan bawah tanah dan • Overhead Transmission & Distribution Line
udara, juga di dalam maupun di luar ruang. Conductors: Used in transmission and distribution
• Medium Voltage Power Cable, kabel ini banyak networks.
digunakan pada pembangkit listrik, industri, • Instrument Cables: Used to transmit signals from
infrastruktur, gedung dan instalasi lainnya baik di field instruments to control rooms in industrial
dalam tanah maupun di udara. units.
• Overhead Transmmission & Distribution Line • Control Cables: Used in machine tools and factory
Conductor, digunakan pada jaringan transmisi dan construction, conveyors, and continuous production
distribusi. and assembly lines.
• Instrument Cable, digunakan untuk • Airfield Lighting Cables: Used in airport runway
mentransmisikan sinyal dari instrumen lapangan ke lighting circuits.
ruang kontrol pada unit industrial. • Metal Corrugated Armored Cables: Specifically used
• Control Cable, digunakan pada perkakas mesin dan in mining, petrochemical, oil and gas, and hazardous
konstruksi pabrik, ban berjalan dan jalur produksi areas.
serta perakitan yang bergerak terus-menerus. • Marine (Offshore) Cables: Specifically used in
• Airfield Lighting Cable, merupakan kabel yang offshore oil drilling and production, petrochemical,
digunakan pada sirkuit penerangan landasan pacu oil and gas, floating production storage and
bandar udara. offloading (FPSO) units, floating production units,
• Metal Corrugated Armoured Cable, khusus and ships.
digunakan pada kawasan penambangan, Petrokimia, • Fire Resistant & Flame Retardant Cables: Widely
Minyak dan Gas, serta kawasan yang berbahaya. used in emergency lighting, fire alarm systems,
• Marine Cable (Offshore), khusus digunakan pada control and power circuits, power plants
pengeboran minyak lepas pantai dan produksi, underground tunnels, waste treatment plants, and
petrokimia, minyak dan gas, floating production elevators and escalators in high-rise buildings.
storage dan offloading (fspo), unit produksi • Lead Sheathed Cables: Used in high acidity areas,
terapung, dan kapal-kapal. such as oil and gas mining, petrochemical, and
• Fire Resitant & Flame Retardant Cable, banyak hydrocarbon industries.
digunakan pada penerangan darurat, sistem alarm
kebakaran, kontrol dan sirkuit daya, pembangkit
listrik, terowongan bawah tanah, instalasi
pengolahan limbah, lift dan eskalator pada
gedung-gedung tinggi.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 23
Page 26
• Lead Sheathed Cable, kabel yang digunakan pada
area yang tinggi tingkat keasaman, seperti;
penambangan minyak dan gas, petrokimia dan
hidrokarbon.
WILAYAH OPERASIONAL OPERATIONAL AREA
PT Jembo Cable Company Tbk., memiliki kantor pusat dan PT Jembo Cable Company Tbk., has its head office and
pabrik pembuatan kabel yang berada di wilayah Tangerang manufacturing plant located in Tangerang, Indonesia, at Jl.
dengan alamat lengkap di Jl. Pajajaran, Kel. Gandasari, Kec. Pajajaran, Kel. Gandasari, Kec. Jatiuwung-Tangerang. The
Jatiuwung-Tangerang, Indonesia. Kemudian kantor marketing office is located in Jakarta at Mega Glodok
pemasaran yang berlokasi di Jakarta, dengan alamat Kemayoran, Tower B Lt. 6, Jl. Angkasa Kav. B-6, Kemayoran,
lengkap di Mega Glodok Kemayoran, Tower B Lt. 6, Jl. Central Jakarta, Indonesia. In 2024, the Company marketed
Angkasa Kav. B-6, Kemayoran, Jakarta Pusat, Indonesia. its products throughout Indonesia and to several export
Pada tahun 2024, Perseroan memasarkan produknya, destinations, including Singapore, Malaysia, Hong Kong,
hampir diseluruh wilayah Republik Indonesia serta Timor Leste, Australia, and New Zealand.
beberapa negara yang menjadi tujuan ekspor antara lain:
Singapore, Malayasia, Hongkong, Timor Leste, Australia
dan Selandia Baru.
STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN COMPANY ORGANIZATION STRUCTURE
Struktur Organisasi di sajikan dalam lembar tersendiri Organizational Structure presented in separate sheets
DAFTAR KEANGGOTAAN ASOSIASI ASSOCIATION MEMBERSHIP
Selama tahun 2024, terdapat beberapa asosiasi dimana In 2024, the Company was a member of the following
Perseroan terdaftar sebagai anggota asosiasi, sebagai associations:
berikut :
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Posisi Asosiasi Position
Anggota AEI (Asosiasi Emiten Indonesia) Member
Indonesian Emiten Association
Ketua Dewan Pengawas APKABEL (Asosiasi Pabrik Kabel Listrik Indonesia) Head of the Supervisory Board
Indonesian Electric Cable Association
Anggota PIKKI (Perkumpulan Industri Komponen Kapal Indonesia) Member
Indonesian Shipping Component Industry Association Member
Anggota IPERINDO (Ikatan Perusahaan Industri Kapal dan Lepas Pantai Indonesia) Member
Ship Industry Company Association and Indonesian Offshore
Anggota KADIN (Kamar Dagang dan Industri) Member
Chamber of Trade and Industry
Anggota APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia) Member
Association of Indonesian Entrepreneurs
24 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 27
PROFIL DIREKSI BOARD OF DIRECTOR’S PROFILE
1. Tugas & Fungsi 1. Duties & Functions
Dalam mengelola Perseroan, para anggota Direksi memiliki In managing the Company, each member of the Board of
tugas dan fungsinya masing-masing, antara lain: Directors has their respective duties and functions, which
include:
• Mary Ang Santoso, menjabat sebagai President
Director. Adapun tugas yang dilaksanakan sebagai • Mary Ang Santoso, President Director: Ensures the
Presiden Direktur adalah Memastikan keberhasilan Company's sustainable success and growth, and
dan pertumbuhan Perseroan yang berkesinambungan oversees the Company's operations effectively,
serta mengawasi jalannya Perseroan secara efektif, efficiently, and adaptably.
efisien an m a era a asi
• Antonius Benady, Finance Director and Corporate
• Antonius Benady, menjabat sebagai Finance Director Secretary Ensures the Company's financial integrity,
dan merangkap sebagai Sekretaris Perusahaan. monitors financial health using industry standard
Adapun tugas yang dilakukan adalah Memastikan metrics, and adds value through reliable and consistent
bahwa keuangan Perseroan dalam keadaan benar dan financial perspectives.
ditangani dengan cara yang bertanggung jawab,
Memantau kesehatan keuangan Perseroan secara • Jimmy Wijaya Joeng, Commercial & Supply Chain
menyeluruh menggunakan matriks standar industri, Director: Leads, manages, directs, and implements
Menambah nilai Perusahaan dengan menyediakan strategic and tactical marketing and sales to achieve
perspektif keuangan yang dapat dipercaya dan profitable revenue growth, and establishes and
konsisten. maintains measurable, effective, and efficient marketing
and sales.
• Jimmy Wijaya Joeng, menjabat sebagai Commercial &
Supply Chain Director. Adapun tugas-tugas yang • Ignatius Nugraha Widiyanta, Human Capital Director:
dilakukan yaitu: Memimpin, mengelola dan Ensures safe, efficient, and growth-supportive human
mengarahkan serta melaksanakan pemasaran dan resource practices, and ensures a competent workforce
penjualan yang strategis dan taktis guna mencapai and a healthy and safe workplace.
pertumbuhan pendapatan Perseroan yang
menguntungkan serta menciptakan dan memelihara • Bambang Pramadi Pramusinto, Manufacturing
pemasaran dan penjualan yang terukur, efektif dan Director Ensures the effectiveness, efficiency, and
efisien capability of the Company's plant/operations, ensures
product and service conformity to customer needs, and
• Ignatius Nugraha Widiyanta, menjabat sebagai maintains high standards of manufacturing operations,
Human Capital Director. Adapun tugas yang production quality, reliability, and safety.
dilaksanakan adalah Memastikan bahwa
rak ik rak ik m er Da a Perseroan aman efisien
dan mendukung pertumbuhan Perseroan, Memastikan
tenaga kerja yang kompeten dan tempat kerja yang
sehat serta aman.
• Bambang Pramadi Pramusinto, menjabat sebagai
Manufacturing Director. Adapun tugas-tugas yang
ilak kan ai emas ikan e ek i i as efisiensi an
kemampuan pabrik/ kegiatan operasi dalam
Perseroan, Memastikan kesesuaian produk dan
jasa-jasa terhadap kebutuhan pelanggan serta
Mempertahankan standar-standar tinggi operasi
pembuatan, kualitas produksi, keterpercayaan dan
keamanan.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 25
Page 28
2. Riwayat Jabatan; Pengalaman Kerja; Dasar Hukum 2. Position History; Work Experience; Legal Basis of
Penunjukan; Riwayat Pendidikan Appointment; Educational History
Profil Direksi: riwayat jabatan, pengalaman kerja yang The profiles of the Directors, including job history, work
dimiliki, dasar hukum penunjukan pertama kali dan experience, legal basis of initial appointment, and
riwayat pendidikan disajikan dalam halaman educational background, are presented on a separate
tersendiri. page.
3. Hubungan Afiliasi 3. Affiliate Relationship
Terdapat hubungan afiliasi, sebagaimana berikut ini : There are affiliated relationship, as follows:
• Mary Ang Santoso, Presiden Direktur Perseroan, • Mary Ang Santoso, President Director, is a shareholder of
merupakan pemegang saham PT Monaspermata PT Monaspermata Persada, the Company's major
Persada yang adalah pemegang saham utama shareholder.
Perseroan. • Mary Ang Santoso, President Director, and Santoso,
• Mary Ang Santoso, Presiden Direktur Perseroan dengan President Commissioner, are family members.
Santoso, Presiden Komisaris Perseroan memiliki • Ignatius Nugraha Widiyanta, , Company shareholders.
hubungan keluarga. • Bambang Pramadi Pramusinto, Company shareholders.
• Ignatius Nugraha Widiyanta, sebagai pemegang saham
Perseroan.
• Bambang Pramadi Pramusinto, sebagai pemegang 4. Changes in the composition of the Board of
saham Perseroan. Directors
There were no changes in the composition of the Board
4. Perubahan Komposisi Anggota Direksi. of Directors in the financial year ending December 31,
2024. The composition remains as decided in the Annual
Pada tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 General Meeting of Shareholders on June 12, 2023 as
Desember 2024, tidak terdapat perubahan komposisi follows:
anggota Direksi, dimana anggota Direksi tetap sebagai
mana yang diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang
Tahun, tanggal 12 Juni 2023 dengan komposisinya • President Director : Mary Ang Santoso
adalah sebagai berikut : • Director : Antonius Benady
• Director : Jimmy Wijaya Joeng
• Presiden Direktur : Mary Ang Santoso • Director : Ignatius Nugraha Widiyanta
• Direktur : Antonius Benady • Director : Bambang Pramadi Pramusinto
• Direktur : Jimmy Wijaya Joeng
• Direktur : Ignatius Nugraha Widiyanta
• Direktur : Bambang Pramadi Pramusinto.
PROFIL DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILE
1. Nama; Riwayat Jabatan; Pengalaman Kerja; Dasar 1. Name; Position Histtory; Work Experience; Legal
Hukum Penunjukan; Riwayat Pendidikan Basis of Appointment; Education History
Susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan adalah The composition of the members of the Company's
sebagai berikut : Board of Commissioners is as follows:
• Presiden Komisaris : Santoso • President Commissioner : Santoso.
• Komisaris : Tommy Wijaya • Commissioner : Tommy Wijaya
• Komisaris Independen : Drs. Agus Kristiyono, • Independent Commissioner : Drs. Agus Kristiyono,
Akt, MBA. Akt, MBA.
26 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 29
Profil anggota Dewan Komisaris: riwayat jabatan, The profiles of the Commissioners, including job history,
pengalaman kerja yang dimiliki, dasar hukum work experience, legal basis of initial appointment
penunjukan pertama kali dan riwayat pendidikan and educational background, are presented on a
disajikan dalam halaman tersendiri. separate page.
2. Hubungan Afiliasi 2. Affiliated Relationship
Terdapat hubungan afiliasi antara anggota Dewan There are an affiliation relationship between members of
Komisaris, sebagaimana berikut ini : the Board of Commissioners, as follows:
• Santoso, Presiden Komisaris Perseroan merupakan • Santoso, President Commissioner, is a shareholder of PT
pemegang saham PT Monaspermata Persada yang Monaspermata Persada, the Company's major
adalah Pemegang saham utama Perseroan. shareholder.
• Santoso, Presiden Komisaris Perseroan dan Mary Ang • Santoso, President Commissioner, and Mary Ang Santoso,
Santoso, Presiden Direktur Perseroan, memiliki President Director, are family members.
hubungan keluarga.
3. Statement of Independency of the Independent
3. Pernyataan Independensi Komisaris Independen Commissioner in the event that the Independent
dalam Hal Komisaris Independen telah menjabat Commissioner has been in office more than 2 periods
lebih dari 2 periode.
In 2024, there is no member of the Independent Board of
Pada tahun 2024 belum ada anggota Dewan Komisaris Commissioners whose term of office exceeds 2 periods,
Independen yang masa jabatannya melampaui 2 and declares himself to remain independent.
periode, dan menyatakan dirinya tetap independen.
4. Changes in the Composition of the Members of the
4. Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners
Selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 During the fiscal year ending on December 31, 2024, there
Desember 2024, terdapat perubahan komposisi was a change in the composition of the Board of
anggota Dewan Komisaris yang disebabkan oleh Commissioners due to the resignation of one of its
pengunduran diri dari salah satu anggota Dewan members. The changes in the Board of Commissioners are
Komisaris. Adapun perubahaan susunan anggota as follows:
Dewan Komisaris adalah sebagai berikut :
The composition of the Board of Commissioners from the
Komposisi anggota Dewan Komisaris setelah tahun end of the 2023 financial year until the Extraordinary
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 General Meeting of Shareholders on January 18, 2024, was:
sampai dengan pelaksanaan Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa tanggal 18 Januari 2024, adalah • President Commissioner : Santoso
sebagai berikut: • Commissioner : Nanyang Santoso
• Commissioner : Tommy Wijaya
• Presiden Komisaris : Santoso • Independent Commissioner : Drs. Agus Kristiyono,
• Komisaris : Nanyang Santoso Akt, MBA.
• Komisaris : Tommy Wijaya
• Komisaris Independen : Drs. Agus Kristiyono, Following the Extraordinary General Meeting of
Akt, MBA. Shareholders on January 18, 2024, the composition
changed to:
Dari hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Luar
Biasa, tanggal 18 Januari 2024, terjadi perubahan • President Commissioner : Santoso
komposisi anggota Dewan Komisaris, menjadi: • Commissioner : Tommy Wijaya
• Independent Commissioner : Drs. Agus Kristiyono,
• Presiden Komisaris : Santoso Akt, MBA.
• Komisaris : Tommy Wijaya
• Komisaris Independen : Drs. Agus Kristiyono,
Akt, MBA.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 27
Page 30
PERUBAHAN SUSUNAN DEWAN KOMISARIS DAN CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
ATAU DIREKSI SETELAH BERAKHIRNYA TAHUN E D D D E
BUKU DAN SAMPAI BATAS WAKTU PENYAMPAIAN AFTER THE END OF THE FISCAL YEAR AND UNTIL
LAPORAN TAHUNAN THE DEADLINE FOR SUBMISSION OF THE ANNUAL
REPORT
Setelah berakhirnya tahun buku pada tanggal 31 Desember
2024 sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan After the fiscal year ended on December 31, 2024, until the
Tahunan ini, tidak terjadi pergantian atau perubahan deadline for submitting this Annual Report, there have been
susunan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. no changes in the composition of the Board of Directors and
the Board of Commissioners.
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Jumlah karyawan Perseroan pada tahun 2024 sebanyak 852
orang yang terbagi menjadi karyawan tetap sebanyak 798 In 2024, the Company had a total of 852 employees,
orang dan karyawan kontrak sebanyak 54 orang. consisting of 798 permanent employees and 54 contract
employees.
Pada tahun 2024, tercatat bahwa jenjang pendidikan
karyawan terbanyak adalah Sekolah Menengah Atas In terms of educational background, in 2024, the majority of
sebanyak 737 orang atau 86,50.%, selanjutnya Strata I employees held a Senior High School diploma, totaling 737
sebanyak 83 orang atau 9,86%, kemudian Diploma individuals or 86.50%. This was followed by Bachelor’s degree
sebanyak 30 orang atau 3,52% dan yang terakhir untuk holders (Strata I) with 83 employees or 9.86%, Diploma
Strata II sebanyak 2 orang atau 0,12%. holders with 30 employees or 3.52%, and Master’s degree
holders (Strata II) with 2 employee or 0.12%.
Pada tingkat usia karyawan, usia antara 18-25 tahun dengan
jumlah 30 orang, disusul dengan usia antara 25-35 tahun
sebanyak 329 orang, kemudian usia antara 35-45 tahun
Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian, Jabatan, Pendidikan & Usia
Number of Employees According to Status, Position, Education & Age
Status Kepegawaian Employment Status Jabatan Position Pendidikan Education
Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah < SMA 737 < Secondary High
Male Female Total Male Female Total
Diploma 30 Diploma
Tetap 745 53 798 Full Time Manager 17 2 19 Manager Strata I 83 Strata I
Kontrak 52 2 54 Contract Supervisor 32 4 36 Supervisor Master (S2) 2 Master (S2)
Total 797 55 852 Total Foreman 68 1 69 Foreman Total 852 Total
ra 75 36 111 Staff
Operator Dll. 605 12 617 Operator Etc.
Total 797 55 852 Total
Jumlah Level Pegawai yang dimiliki oleh Pria dan Wanita Berdasarkan Kelompok Umur
Number of Employee Levels by Male and Female Based on Age Group
Jabatan Position
Rentang Usia (tahun) Entry Level Mid Level Senior Level Executive Level
Age Range (years)
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Total Pegawai
Male Female Male Female Male Female Male Female Total Employee
18 - 25 18 2 7 3 0 0 0 0 30
25 - 35 270 5 28 19 6 1 0 0 329
35 - 45 151 2 23 9 7 2 2 1 197
45 - 55 132 2 66 2 14 0 10 0 226
>55 35 1 18 4 5 1 5 1 70
Jumlah Total 606 12 142 37 32 4 17 2 852
28 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 31
sebanyak 197 orang. Usia antara 45-55 sebanyak 226 orang, Regarding age distribution, the youngest group aged 18-25
selanjutnya dengan usia di atas 55 orang sebanyak 70 years with 30 employees, followed by aged 25-35 years
orang. totaling 329 employees. Aged 35-45 years with 197 employees,
those aged 45-55 years with 226 employees, group aged 55
PEMEGANG SAHAM and above with 70 employees.
Untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2024, terjadi SHAREHOLDERS
perubahan jumlah saham Perseroan yang beredar setelah
Aksi Korporasi – Stok Split tanggal 13 Juni 2024, yaitu dari For the fiscal year ending December 31, 2024, the Company
151,2 juta lembar berubah menjadi 756 juta lembar saham. underwent a change in the number of outstanding shares
atau bernilai nominal sebesar Rp75,6 miliar. following a Corporate Action – Stock Split on June 13, 2024.
The total number of shares increased from 151.2 million
Pada tahun 2024, komposisi kepemilikan saham Perseroan shares to 756 million shares, with a nominal value of IDR 75.6
adalah sebagai berikut: PT Monaspermata Persada dengan billion.
kepemilikan sebanyak 397.425.000 lembar saham atau
52,57%, PT. Indolife Pensiontama sebanyak 132.891.500 In 2024, the composition of the Company’s share ownership,
lembar saham atau 17,58%, Fujikura Ltd. Jepang sebanyak both for shareholders holding 5% or more and those holding
102.150.000 lembar saham atau 13,51%, Fujikura Asia Ltd. less than 5%, is as follows: PT Monaspermata Persada holds
Singapore sebanyak 49.050.000 lembar saham atau 6,49% 397,425,000 shares or 52.57%, PT Indolife Pensiontama holds
dan Masyarakat umum dengan kepemilikan 132,891,500 shares or 17.58%, Fujikura Ltd. Tokyo holds
masing-masing kepemilikan kurang dari 5% sebanyak 102,150,000 shares or 13.51%, Fujikura Asia Ltd. Singapore
74.483.500 lembar saham atau 9,85%. holds 49,050,000 shares or 6.49%, and the general public
holds 74,483,500 shares or 9.85%, with each shareholder
Dalam tahun buku yang berakhir 31 Desember 2024, holding less than 5%.
terdapat 2 orang anggota Direksi yang memiliki saham
Perseroan yaitu : Ignatius Nugraha Widiyanta dan Bambang
Pramadi Pramusinto masing-masing sebanyak 500 lembar
saham.
Persentase Pemegang Saham Shareholder Percentage
PT Monaspermata Persada 52.57%
PT Indolife Pensiontama 17.58%
Fujikura Ltd. Japan 13.51%
Fujikura Asia Ltd. Singapore 6.49%
Masyarakat Umum 9.85%
0 10 20 30 40 50 60
PERSENTASE KEPEMILIKAN TIDAK LANGSUNG As of the fiscal year ending December 31, 2024, there are two
ATAS SAHAM PERSEROAN OLEH ANGGOTA members of the Board of Directors who hold shares in the
DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS Company: Ignatius Nugraha Widiyanta and Bambang
Pramadi Pramusinto, each holding 500 shares .
Pada tahun 2024, beberapa orang anggota Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan yang memilki saham tidak INDIRECT SHAREHOLDING PERCENTAGE OF THE
langsung Perseroan melalui perusahaan pengendali COMPANY’S SHARES BY MEMBERS OF THE BOARD
Perseroan, dengan rincian sebagai berikut: OF DIRECTORS AND THE BOARD OF
COMMISSIONERS
a. Santoso, Presiden Komisaris Perseroan memiliki
65% saham PT Monaspermata Persada In 2024, several members of the Board of Directors and the
(Pengendali Perseroan, 52,57% saham Perseroan), Board of Commissioners of the Company hold indirect
dengan demikian kepemilikan saham tidak shares in the Company through the controlling entity, with
langsung Perseroan adalah sebesar 34,17%. the following details:
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 29
Page 32
b. Mary Ang Santoso, Presiden Direktur Perseroan a. Santoso, the President Commissioner of the
memiliki 5% saham PT Monaspermata Persada Company, owns 65% of the shares of PT
(Pengendali Perseroan, 52,57% saham Perseroan), Monaspermata Persada (the controlling entity of the
dengan demikian kepemilikan saham tidak Company, holding 52.57% of the Company’s shares).
langsung Perseroan adalah sebesar 2,63%. Therefore, the indirect shareholding of the Company
is 34.17%.
b. Mary Ang Santoso, the President Director of the
JUMLAH PEMEGANG SAHAM DAN PERSENTASE Company, owns 5% of the shares of PT
KEPEMILIKAN BERDASARKAN KLASIFIKASI Monaspermata Persada (the controlling entity of the
INDIVIDU DAN INSTITUSI Company, holding 52.57% of the Company’s shares).
As a result, the indirect shareholding of the Company
Pada tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember is 2.63%.
2024, terjadi kenaikan jumlah pemegang saham Perseroan
sebanyak 493 pemegang saham dari 381 pemegang saham
pada tahun 2023 menjadi 874 pemegang saham pada tahun NUMBER OF SHAREHOLDERS AND OWNERSHIP
2024. Rincian pemegang saham, sebagai berikut: individu PERCENTAGE BY INDIVIDUAL AND INSTITUTIONAL
lokal sebanyak 813 pemegang saham dengan persentase CLASSIFICATION
kepemilikan 3,37%, individu asing sebanyak 24 pemegang
saham atau 0,05%, kemudian Institusi lokal sebanyak 20 For the fiscal year ending December 31, 2024, the number of
pemegang saham dengan persentase kepemilikan the Company’s shareholders increased by 493 shareholders,
sebanyak 73,25% dan Institusi asing dengan jumlah from 381 shareholders in 2023 to 874 shareholders in 2024.
sebanyak 17 pemegang saham dengan persentase The breakdown of shareholders is as follows: 813 local
kepemilikan sebanyak 23,33%. individual shareholders holding 3.37% of the shares, 24
foreign individual shareholders holding 0.05%, 20 local
institutional shareholders holding 73.25%, and 17 foreign
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA & institutional shareholders holding 23.33%.
PENGENDALI
PT Monaspermata Persada adalah pemegang saham utama INFORMATION ON MAJOR SHAREHOLDERS &
PT Jembo Cable Company Tbk., dengan jumlah prosentasi CONTROLLING SHAREHOLDERS
kepemilikan sebesar 52,57%. Sama dengan tahun
sebelumnya saham PT Monaspermata Persada dimiliki oleh PT Monaspermata Persada is the majority shareholder of PT
Santoso sebanyak 65%, Hauw Ay Lan sebanyak 10%, Jembo Cable Company Tbk., holding 52.57% of the shares. As
Cahayadi Santoso sebanyak 5%, Nany Ang Santoso of the current year, the ownership of PT Monaspermata
sebanyak 5%, Mary Ang Santoso sebanyak 5%, Lindawati Persada remains unchanged, with shares distributed as
Santoso sebanyak 5% dan Johanes Wijaya Tjen sebanyak follows: Santoso owns 65%, Hauw Ay Lan holds 10%,
5%. Cahayadi Santoso holds 5%, Nany Ang Santoso holds 5%,
Mary Ang Santoso holds 5%, Lindawati Santoso holds 5%,
and Johanes Wijaya Tjen holds 5%.
Jumlah Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan
Number of Shareholders and Ownership Percentage
Keterangan Jumlah Persen
Remark Number Percentage
Individu Lokal Local 813 3,37 3,37%
Individual Asing Foreign 24 0,05 0,05%
Institusi Lokal Local 20 73,25 73,25%
Institution Asing Foreign 17 23,33 23,33%
874 100
0 20 40 60 80 100
30 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 33
Pemegang Saham PT Monaspermata Persada
Shareholders of PT Monaspermata Persada
Santoso 65% 65%
Hauw Ay Lan 10% 10%
Cahayadi Santoso 5% 5%
Nany Ang Santoso 5% 5%
Mary Ang Santoso 5% 5%
Lindawati Santoso 5% 5%
Johanes Wijaya Tjen 5% 5%
0 10 20 30 40 50 60 70 80
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY ENTITIES
Perseroan memiliki entitas anak bernama PT Jembo The Company has a subsidiary, PT Jembo Energindo, located
Energindo yang berkedudukan di Tangerang dengan alamat in Tangerang at Jl. Pajajaran, Kelurahan Gandasari,
Jl. Pajajaran, Kelurahan Gandasari, Kecamatan Jatiuwung, Kecamatan Jatiuwung, Tangerang, Indonesia. Tel: (021) 591 –
Tangerang, Indonesia. Telp. (021) 591 – 9422, Entitas anak 9422. The subsidiary operates in the sectors of industry, trade,
Perseroan bergerak di bidang industri; perdagangan; Jasa; services, construction, and agriculture, with total assets of
Pembangunan dan Pertanian, dengan total aset sebesar IDR 29.56 billion.
Rp29.56 miliar.
The Company holds 99.89% of the shares in its subsidiary,
Perseroan menjadi pemegang saham entitas anak while the remaining 0.11% is owned by the Employee
Perseroan sebesar 99,89% dan 0,11% dipegang oleh Cooperative of PT Jembo Cable Company Tbk.
Koperasi Karyawan PT Jembo Cable Company Tbk. As of 2024, the Company does not own any associated
companies or joint ventures.
Pada tahun 2024, Perseroan tidak memiliki perusahaan
asosiasi dan perusahaan ventura.
KRONOLOGIS PENCATATAN EFEK CHRONOLOGY OF SECURITIES LISTING
Perseroan mencatatkan sahamnya pertama kali di Bursa The Company first listed its shares on the Jakarta Stock
Efek Jakarta (sekarang = Bursa Efek Indonesia) pada tanggal Exchange (now the Indonesia Stock Exchange) on November
18 November 1992, sebanyak 42.000.000 lembar saham, 18, 1992, with 42,000,000 shares offered at an offering price
tanggal perdagangan dilakukan pada tanggal 18 November of IDR 4,750 per share, and a nominal value of IDR 1,000.
1992 dengan harga penawaran Rp4.750,- adapun nilai
nominal Rp.1.000,- A bonus share issuance was recorded on August 16, 1994, with
33,600,000 shares, offered at an offering price of IDR 3,000
Bonus Saham dilakukan pencatatan pada tanggal 16 per share, and a nominal value of IDR 1,000.
Agustus 1994, sebanyak 33.600.000 lembar saham dan
perdagangan juga dilakukan pada tanggal 16 Agustus 1994 A stock split was recorded on September 15, 1997, with
dengan harga penawaran Rp3.000,- adapun nilai nominal 75,600,000 shares offered at an offering price of IDR 460 per
Rp.1.000,- share, and a nominal value of IDR 500.
Pemecahan Saham pencatatan dilakukan pada tanggal 15
September 1997, sebanyak 75.600.000 lembar saham,
tanggal perdagangan juga dilakukan pada tanggal 15
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 31
Page 34
September 1997 dengan harga penawaran Rp460,- adapun Another stock split was recorded on June 13, 2024, with
nilai nominal Rp.500,- 756,000,000 shares offered at an offering price of IDR 500
per share, and a nominal value of IDR 100.
Pemecahan Saham pencatatan dilakukan pada tanggal 13
Juni 2024, sebanyak 756.000.000 lembar saham, tanggal As of 2024, the total number of outstanding shares increased
perdagangan juga dilakukan pada tanggal 13 Juni 2024 from 151,200,000 to 756,000,000 shares due to the effect of
dengan harga penawaran Rp500,- adapun nilai nominal the stock split.
Rp.100,-
Pada tahun 2024 hingga akhir tahun buku, terjadi
perubahan jumlah saham yang tercatat, dari 151.200.000
menjadi sebanyak 756.000.000 lembar saham sebagai efek
dari hasil Pemecahan Nilai Nominal Saham atau Stock Split
Jenis Pencatatan Jumlah Saham Akumulasi Saham Tgl Pencatatan Tgl Perdagangan Harga Penawaran (Rp.) Nilai Nominal (Rp.)
Type of Listing No. of Shares Shares Accumulation Registration Date Trading Date erin rice p Nominal Value (Rp.)
Pendaftaran Saham
42.000.000 42.000.000 18-Nop-92 18-Nop-92 4.750 1.000
Company Listing
Bonus Saham
33.600.000 75.600.000 16-Agust-94 16-Agust-94 3.000 1.000
Bonus Shares
Pemecahan Saham
75.600.000 151.200.000 15-Sep-97 15-Sep-97 460 500
Stock Split
Pemecahan Saham
151.200.000 756.000.000 13-Jun-24 13-Jun-24 500 100
Stock Split
INFORMASI PENCATATAN EFEK LAINNYA OTHER SECURITIES LISTING INFORMATION
Pada tahun 2024, tidak ada pencatatan efek lainnya, selain In 2024, there were no other securities listings, other than
dari pada pencatatan efek yang telah disajikan pada point those disclosed in the previous section.
sebelumnya.
INFORMASI AKUNTAN PUBLIK DAN KANTOR PUBLIC ACCOUNTANT AND PUBLIC ACCOUNTING
AKUNTAN PUBLIK FIRM INFORMATION
Dalam rangka audit atas informasi keuangan histroris In order to audit the annual historical financial information in
tahunan pada laporan keuangan Konsolidasian untuk the Consolidated Financial Statements for the fiscal year
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, ending December 31, 2024, in accordance with OJK Regulation
sesuai dengan POJK No. 9 – Tahun 2023 Tentang No. 9 of 2023 regarding the Use of Public Accountant Services
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan and Public Accounting Firms in Financial Services Activities,
Publik Dalam Kegiatan Jasa Keuangan, Peseroan telah the Company has appointed the following Public Accounting
menunjuk Kantor Akuntan Publik: Firm:
• KAP : Kanaka Puradiredja Suhartono • KAP : Kanaka Puradiredja Suhartono
• Nomor Surat Tanda Terdaftar : • Registered Certificate Number :
STTD.KAP-00034/PM.22/2017 STTD.KAP-00034/PM22/2017
32 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 35
• Nomor Izin Usaha : 588/KM.1/2008 (Kemenkeu) • Business License Number : 588/KM.1/2008
• Alamat : The Royal Palace, Jl. Prof Dr. Soepomo No. 178 (Kemenkeu)
A – C 29 Jakarta 12810 - Indonesia • Address : The Royal Palace,
Telp. 62 021 8313861, Email : central.mail@nexia.id Jl. Prof Dr. Soepomo No. 178 A – C 29
Jakarta 12810 - Indonesia
Telp. 62 021 8313861, Email : central.mail@nexia.id
Dengan jumlah total biaya jasa sebesar Rp160.000.000,-
The total service fee for the audit is IDR 160,000,000.
Perseroan tidak menggunakan jasa non audit pada
Akuntan Publik Drs. Syamsudin, CPA, CA (Nomor The Company did not use any non-audit services from Public
Registrasi AP: AP.0209; Nomor Surat Tanda Terdaftar : Accountant Drs. Syamsudin, CPA, CA (Registration Number
STTD.AP-508/PM.22/2018) dan KAP Kanaka Puradiredja AP AP.0209; Registered Certificate Number
Suhartono. STTD.AP-508/PM.22/2018) or the Public Accounting Firm
Kanaka Puradiredja Suhartono.
LEMBAGA PENUNJANG PASAR MODAL CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTION
Perseroan selalu menggunakan jasa PT Datindo Entrycom The Company has consistently engaged PT Datindo Entrycom
sebagai pencatat efeknya di bursa. PT Datindo Entrycom as its securities registrar at the stock exchange. PT Datindo
beralamat di Jl. Hayam Wuruk No. 28 Jakarta 10120. Telp. Entrycom is located at Jl. Hayam Wuruk No. 28 Jakarta 10120.
(62-21) 350-8077 (Hunting), Fax. (62-21) 350-8078, sebagai Tel: (62-21) 350-8077 (Hunting), Fax: (62-21) 350-8078, as the
Biro Administrasi Efek. Total biaya jasa pencatatan efek, Securities Administration Bureau. The total service fee for
registrasi, dan lainnya pada tahun 2024, sebesar securities registration, administration, and related services in
Rp223.400.000,- (sudah potong PPN). 2024 was IDR 223,400,000 (excluding VAT).
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 33
Page 36
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Selain berguna untuk meningkatkan kinerja dan In addition to improving the Company’s performance and
akuntabilitas Perseroan, pelaksanaan Tata Kelola accountability, the implementation of good Corporate
Perusahaan yang baik juga berguna dalam melindungi aset Governance also plays a vital role in protecting the Company's
Perseroan dari pengelolaan yang tidak benar dan juga assets from mismanagement. It ensures that the Company
memberikan jaminan bahwa Perseroan beroperasi dengan operates with a profit-oriented approach and that all
berorientasi kepada keuntungan serta menjamin bahwa decisions made are based on the best available options.
setiap keputusan yang diambil adalah berdasarkan Therefore, the application of good corporate governance is a
keputusan yang terbaik. Oleh karenanya pelaksanaan tata top priority for the Company.
kelola perusahaan yang baik menjadi sebuah keutamaan
bagi Perseroan. In accordance with the provisions of Law No. 40 of 2007
concerning Limited Liability Companies (the "Company Law")
Sesuai dengan ketentuan Undang-Undang No. 40 tahun and the Company’s Articles of Association Jo. Financial
2007 tentang Perseroan Terbatas (‘Undang-Undang Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding
Perseroan’) dan Anggaran Dasar Perseroan kami Jo. the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 or Public Companies, the General Meeting of Shareholders
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau (GMS), the Board of Commissioners, and the Board of
Perusahaan Publik, Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Directors constitute the Company's main organs. Below is a
dan Dewan Komisaris dan Direksi, menjadi organ pokok brief explanation of these main organs and other corporate
Perseroan. Berikut ini kami sampaikan penjelasan singkat bodies.
dari organ pokok Perseroan serta organ lainnya.
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
The General Meeting of Shareholders (Annual and/or
Rapat Umum Pemegang Saham (Tahunan dan/ atau Luar Extraordinary) is the highest authority within the Company’s
Biasa) merupakan lembaga tertinggi dalam organisasi organizational structure. It holds the power to: appoint and
Perseroan yang memiliki kewenangan: Mengangkat dan dismiss members of the Board of Commissioners and the
memberhentikan para anggota Dewan Komisaris dan Board of Directors; request accountability for the
anggota Direksi, Meminta pertanggung-jawabannya atas management of the Company; and make decisions on key
pengelolaan Perseroan, Mengambil keputusan tentang matters related to the Company’s business and operations.
masalah-masalah penting yang berkaitan dengan bisnis These include determining the remuneration of Directors and
dan operasional Perseroan, seperti menentukan: Jumlah Commissioners, the payment of dividends and profit
remunerasi para Direktur dan Komisaris, Pembayaran distribution, approval of the Annual Report, appointment of
dividen dan pembagian laba Perseroan, Persetujuan an independent auditor, amendments to the Articles of
Laporan Tahunan, Penunjukan auditor independen, Association, and the delegation of authority to the Board of
Perubahan Anggaran Dasar, Pendelegasian wewenang Commissioners to follow up on decisions ratified during the
kepada Dewan Komisaris untuk menindak-lanjuti General Meeting of Shareholders.
hasil-hasil keputusan yang telah disahkan dalam RUPS.
GMS Decisions, Fiscal Year Information and
Informasi Keputusan RUPS, pada tahun buku dan Implementation of Resolutions
Realisasi Keputusan
During the fiscal year ending December 31, 2024, more than
Pada tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember one General Meeting of Shareholders was held. The agenda
2024, diselenggarakan lebih dari 1 kali Rapat Umum items and results of each meeting, in chronological order, are
Pemegang Saham dengan rincian mata acara dan hasil as follows:
sesuai dengan urutan waktu pelaksanaan Rapat Umum
Pemegang Saham sebagai berikut :
34 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 37
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) - Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) –
Pelaksanaan Rabu, 18 Januari 2024 Held on Wednesday, January 18, 2024
Mata acara dan penjelasannya : Agenda and Explanation:
1. Perubahan susunan Dewan Komisaris Perseroan, 1. Change in the composition of the Board of
dilaksanakan terkait dengan pengunduran diri anggota Commissioners in connection with the resignation of a
Dewan Komisaris Perseroan; Board member.
2. Perubahan Anggaran Dasar Perseroan Pasal 30 ayat 5 2 Amendment to Article 30 paragraph 5 of the Company’s
tentang Rencana Kerja, Tahun Buku dan Laporan Articles of Association concerning the Work Plan, Fiscal
Tahunan, dilaksanakan terkait dengan rencana Year, and Annual Report, related to the Company’s plan
Perseroan untuk melakukan perubahan terhadap tata to revise the procedures for publishing its Annual Report.
cara pengumuman Laporan Tahunan Perseroan
The Meeting resolutions in principle were as follows:
Hasil keputusan Rapat pada pokoknya adalah sebagai
berikut: I. First Agenda:
I. Mata Acara Pertama: • No questions or responses were raised by shareholders or
proxies, whether present physically or electronically via
• Pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham the eASY.KSEI system.
baik berdasarkan kehadiran fisik maupun secara • Total “agree” votes, both physical and electronic:
elektronik melalui sistem eASY.KSEI tidak ada yang 119,154,942 shares or 100% of the legally cast votes for
mengajukan pertanyaan dan/atau tanggapan. this agenda item.
• Jumlah suara yang “setuju” baik berdasarkan kehadiran • The meeting resolved by consensus:
fisik maupun secara elektronik melalui sistem
eASY.KSEI adalah sebesar 119.154.942 saham atau 100% 1. “To approve and ratify the resignation of Mrs. NANY
dari seluruh suara yang dikeluarkan secara sah untuk ANG SANTOSO (recorded as NANYANG on her Identity
Mata Acara Pertama Rapat. Card) from her position as Commissioner of the
• Rapat dengan musyawarah untuk mufakat Company, as stated in her resignation letter dated
memutuskan sebagai berikut: November 10, 2023, effective upon the close of this
Meeting, along with an expression of gratitude for her
1. ”Menyetujui dan mengesahkan pengunduran diri service and contributions to the Company.”
Nyonya NANY ANG SANTOSO (dalam Kartu Tanda
Penduduk tertulis NANYANG) selaku Komisaris 2.. “To approve the new composition of the Board of
Perseroan, berdasarkan surat pengunduran diri Commissioners, effective from the close of this Meeting
tertanggal 10 November 2023 dan berlaku efektif and for the remainder of the current term, as follows:
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, disertai dengan
ucapan terima kasih atas jasa dan pengabdiannya Board of Commissioners:
terhadap Perseroan”; President Commissioner : Santoso
Commissioner : Tommy Wijaya
2. ”Menyetujui susunan Dewan Komisaris Perseroan Independent Commissioner : Drs. Agus Kristiyono,
terhitung efektif sejak tanggal ditutupnya Rapat AKT, MBA
untuk sisa masa jabatan Dewan Komisaris yang
sedang menjabat menjadi sebagai berikut : 3. “To grant authority to the Board of Directors, with
substitution rights, to state this resolution in a notarial
Dewan Komisaris Perseroan : deed, including authority to appear before a Notary,
Presiden Komisaris : Santoso sign documents and letters, and take all necessary
Komisaris : Tommy Wijaya actions to implement the decision, including notifying
Komisaris Independen : Drs. Agus Kristiyono, the relevant authorities of the changes.”
AKT, MBA
3. “Menyetujui memberi kuasa kepada Direksi Perseroan
dengan hak substitusi untuk menyatakan keputusan
tersebut dalam suatu akta Notaris dan untuk itu
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 35
Page 38
dikuasakan menghadap Notaris, menandatangani II. Second Agenda:
akta, dokumen atau surat-surat serta melakukan
segala sesuatu yang diperlukan untuk tercapainya • No questions or responses were raised by shareholders
maksud tersebut, tanpa ada yang dikecualikan or proxies, whether present physically or electronically
termasuk memberitahukan kepada pihak yang via the eASY.KSEI system.
berwenang atas perubahan tersebut.” • Total “agree” votes: 119,154,942 shares or 100% of the
legally cast votes for this agenda item.
II. Mata Acara Kedua: • The meeting resolved by consensus:
• Pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham “To approve the amendment of Article 30 paragraph 5
aik er asarkan ke a iran fisik ma n se ara of the Company’s Articles of Association concerning
elektronik melalui sistem eASY.KSEI tidak ada yang the Work Plan, Fiscal Year, and Annual Report, which
mengajukan pertanyaan dan/atau tanggapan. shall henceforth read as follows:
• Jumlah suara yang “setuju” baik berdasarkan
ke a iran fisik ma n se ara elek ronik melal i WORK PLAN, FISCAL YEAR AND ANNUAL REPORT
sistem eASY.KSEI adalah sebesar 119.154.942 saham Article 30
atau 100% dari seluruh suara yang dikeluarkan secara 5. The Company is required to publish its Annual
sah untuk Mata Acara Kedua Rapat. Report, including the Balance Sheet and Profit
• Rapat dengan musyawarah untuk mufakat and Loss Statement audited by a Public
memutuskan sebagai berikut : Accountant, on the Company’s website and the
Indonesia Stock Exchange website no later than 7
“Menyetujui perubahan Pasal 30 ayat 5 anggaran (seven) days after the GMS approval is obtained.
dasar Perseroan tentang Rencana Kerja, Tahun Buku
dan Laporan Tahunan, sehingga untuk selanjutnya - Proof of this publication must be submitted to the
Pasal 30 ayat 5 anggaran dasar Perseroan menjadi Financial Services Authority (OJK) no later than 2 (two)
berbunyi sebagai berikut: working days from the date of publication.”
RENCANA KERJA, TAHUN BUKU DAN LAPORAN Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) – Held
TAHUNAN on Thursday, 22 May 2024
Pasal 30
5. Perseroan wajib mengumumkan Laporan Agenda and Explanations:
Tahunan berupa Neraca dan Laporan Laba Rugi
Perseroan yang telah diperiksa oleh Akuntan II. Third Agenda:
Publik dalam situs web Perseroan dan situs web - There were no Shareholders and/or proxies of the
Bursa Efek Indonesia, paling lambat 7 (tujuh) hari shareholders either by physical presence or
setelah mendapat pengesahan RUPS. electronically through the eASY.KSEI system who raise
any question and/or responses.
- Bukti pengumuman tersebut wajib disampaikan - The number of votes “in favor” both based on physical
kepada OJK paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah presence and electronically through the eASY.KSEI
tanggal pengumuman.” system amounted to 120,012,781 shares or 100% of all
votes validly cast for the Third Agenda of the Meeting.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) - - The Meeting by deliberation for consensus resolved as
Pelaksanaan Kamis, 22 Mei 2024 follows:
Mata acara dan penjelasannya : • Approval and ratification of the Company’s Annual
Report for Fiscal Year 2023, including the Company’s
• Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan Activity Report, the Board of Commissioners’
Perseroan untuk Tahun Buku 2023 termasuk Supervisory Report, and the Company’s Financial
didalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Statements for Fiscal Year 2023, as well as granting full
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan discharge and release of responsibility (acquit et de
Keuangan Tahun Buku 2023 serta pemberian charge) to the Board of Directors and the Board of
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab Commissioners for the management and supervision
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi dan carried out during Fiscal Year 2023.
Dewan Komisaris Perseroan atas pengurusan dan
36 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 39
pengawasan yang telah dijalankan selama Tahun • Determination of the appropriation of the Company’s
Buku 2023; profit for Fiscal Year 2023.
• Penetapan Penggunaan Laba Perseroan Tahun Buku • Appointment of the Public Accountant for Fiscal Year
2023 2024.
• Penunjukan Akuntan Publik untuk Tahun Buku 2024. • Determination of salaries and/or allowances for
• Penetapan gaji dan/ atau tunjanga anggota Direksi members of the Board of Directors and honoraria
serta honorarium dan/ atau tunjangan anggota and/or allowances for members of the Board of
Dewan Komisaris Perseroan. Commissioners.
Mata Acara RUPST ke 2 sampai dengan ke 4, Agenda items 2 to 4 are routine matters that are
merupakan agenda yang rutin dan wajib diajukan mandatorily presented at the Company’s AGMS.
dalam RUPST Perseroan.
Hasil keputusan Rapat pada pokoknya adalah sebagai The main points of the Meeting's decision are as follows:
berikut :
I. First Agenda Item:
I. Mata Acara Pertama:
• One shareholder, ANDRY ANSJORI, owner of 5,500
• Ada 1 orang Pemegang Saham berdasarkan kehadiran shares, raised a question in person.
fisik an men a kan er an aan ai D • The number of votes in favor, both from physical
ANSJORI selaku pemilik dan pemegang 5.500 saham. attendance and electronically via the eASY.KSEI system,
• Jumlah suara yang “setuju” baik berdasarkan totaled 136,756,700 shares or 100% of validly cast votes
ke a iran fisik ma n se ara elek ronik melal i for the First Agenda Item.
sistem eASY.KSEI adalah sebesar 136.756.700 saham • Resolution passed by consensus:
atau 100% dari seluruh suara yang dikeluarkan secara "To approve and ratify the Company’s Annual Report
sah untuk Mata Acara Pertama Rapat. for Fiscal Year 2023, including the Company’s Activity
• Keputusan dengan musyawarah untuk mufakat: Report, the Board of Commissioners’ Supervisory
“Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Report, and the audited Financial Statements for Fiscal
Perseroan untuk Tahun Buku 2023, termasuk di Year 2023 by the Public Accounting Firm Kanaka
dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Puradiredja Suhartono with Report No.:
Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan 00105/2.0752/AU.1/04/0209-2/1/III/2024 dated 27
Tahun Buku 2023 yang telah diaudit oleh Kantor March 2024, with an unqualified opinion that 'the
Akuntan Publik Kanaka Puradiredja Suhartono dengan attached consolidated financial statements present
laporannya Nomor : 00105/2.0752/AU.1/04/0209-2/ fairly, in all material respects,' and to grant full
1/III/2024 tanggal 27 Maret 2024, dengan pendapat discharge and release of responsibility (acquit et de
“Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir charge) to the members of the Board of Directors and
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang the Board of Commissioners for their management and
material”, serta memberikan pelunasan dan supervisory actions during Fiscal Year 2023, insofar as
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et such actions are reflected in the Company’s Financial
de charge) kepada para anggota Direksi dan Dewan Statements."
Komisaris atas pengurusan dan pengawasan yang
telah dijalankan selama Tahun Buku 2023, sepanjang II. Second Agenda Item:
tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan
Keuangan Perseroan. “ • No shareholders or shareholder proxies, either in person
or via the eASY.KSEI system, raised any questions or
II. Mata Acara Kedua: comments.
• The number of votes in favor, both from physical
• Pemegang Saham dan/atau kuasa Pemegang Saham attendance and electronically, totaled 136,756,700
aik er asarkan ke a iran fisik ma n se ara shares or 100% of validly cast votes for the Second
elektronik melalui sistem eASY.KSEI tidak ada yang Agenda Item.
mengajukan pertanyaan dan/atau tanggapan.
• Jumlah suara yang “setuju” baik berdasarkan
ke a iran fisik ma n se ara elek ronik melal i
sistem eASY.KSEI adalah sebesar 136.756.700 saham
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 37
Page 40
atau 100% dari seluruh suara yang dikeluarkan secara • Resolution passed by consensus:
sah untuk Mata Acara Kedua Rapat. "To approve the appropriation of the Company’s Net
• Keputusan dengan musyawarah untuk mufakat: Profit for Fiscal Year 2023 in the amount of IDR
Menyetujui menetapkan penggunaan Laba Bersih 64,390,000,000 as follows:
untuk Tahun Buku 2023 (dua ribu dua puluh tiga)
sebesar Rp64.390.000.000,-, sebagai berikut : 1. IDR 37,800,000,000 to be distributed as cash
dividends to shareholders, equivalent to IDR 250 per
1. Sebesar Rp37.800.000.000,- dibagikan sebagai share for a total of 151,200,000 issued shares.
dividen tunai kepada para Pemegang Saham,
dimana dibayarkan sebesar Rp250,- per saham Schedule and Procedure for Dividend Distribution:
untuk 151.200.000 saham Perseroan yang telah
dikeluarkan. a. Cash Dividend Payment Schedule:
Jadwal Pembagian Dividen dan Tata Cara Pembagian
Dividen sebagai berikut :
a. Jadwal Pembayaran Dividen Tunai
RUPS Tahunan Wednesday, 22 May 2024 Annual GMS
Cum Dividen untuk perdagangan Monday, 3 June 2024 Cum Dividend for trading in Regular and
di Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi Negotiated Market
Ex Dividen untuk perdagangan di Tuesday, 4 June 2024 Ex Dividend for trading in Regular and
Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi Negotiated Market
Cum Dividen untuk perdagangan di Pasar Tunai Wednesday, 5 June 2024 Cum Dividend for trading in Cash Market
Ex. Dividen untuk perdagangan di Pasar Tunai Thursday, 6 June 2024 Ex Dividend for trading in Cash Market
Recording date yang berhak untuk Dividen Wednesday, 5 June 2024 Recording date eligible for Dividend
Pembagian Dividen Tunai Friday, 21 June 2024 Cash Dividend Distribution
b. Tata Cara Pembayaran Dividen b. Dividend Payment Procedure:
• Pemberitahuan ini merupakan pemberitahuan
resmi dari Perseroan dan Perseroan tidak • This notice serves as the Company’s official
mengeluarkan surat pemberitahuan secara announcement; no individual notifications will be
khusus kepada pemegang saham Perseroan. sent to shareholders.
• Dividen Tunai akan dibagikan kepada pemegang • Cash dividends will be distributed to shareholders
saham Perseroan yang namanya tercatat dalam listed in the Shareholder Register as of 5 June 2024
Daftar Pemegang Saham (Recording Date) pada and/or those whose shares are held in sub-securities
tanggal 5 Juni 2024 dan/atau pemilik saham accounts at PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Perseroan pada sub rekening efek di PT Kustodian (“KSEI”) at the close of trading on that date.
Sentral Efek Indonesia (“KSEI”) pada penutupan • Shareholders whose shares are held in collective
perdagangan tanggal 5 Juni 2024. custody with KSEI will receive their dividends through
• Bagi Pemegang Saham yang sahamnya dicatatkan the Securities Company/Bank Custodian where their
dalam penitipan kolektif di KSEI akan memperoleh accounts are held.
Dividen Tunai yang akan dibayarkan melalui • Shareholders with physical (non-KSEI) shares (“Scrip
Perusahaan Efek/Bank Kustodian dimana Shares”) may collect their dividends at the Company’s
Pemegang Saham membuka Rekening. Office, Mega Glodok emayoran Office Tower B, 6th
• Bagi Pemegang Saham yang sahamnya tidak Floor, Jalan Angkasa Kav. B–6, Kota Baru Bandar
berada dalam penitipan kolektif KSEI (“Saham Kemayoran, Central Jakarta, during working hours
Warkat”), pembayaran dividen tersebut dapat (Monday–Friday, 09:00–16:00 WIB), by presenting a
diambil di Kantor Perseroan, Mega Glodok copy of their share certificate and valid original
Kema oran e ower loor alan identification.
Angkasa Kav. B – 6, Kota Baru Bandar Kemayoran, • For scrip shareholders who prefer dividend payment via
bank transfer, a minimum net dividend of IDR
38 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 41
Jakarta Pusat, pada bagian kasir selama hari kerja 100,000 is required. Bank name and account number
Senin – Jumat pada jam 09.00 –16.00, dengan must be submitted in writing to the Company’s Share
membawa copy bukti kepemilikan saham dan Registrar, PT Datindo Entrycom (“DATINDO”), at
identitas diri yang asli dan masih berlaku. Jalan Hayam Wuruk No. 28, Jakarta 10120, no later
• Bagi pemegang Saham Warkat yang than 5 June 2024.
menginginkan pembayaran dividen dilakukan • Dividend payments are subject to withholding tax in
melalui transfer kedalam rekening Banknya, accordance with applicable tax regulations.
minimal dividen bersihnya sejumlah Rp100.000,-
dan harus memberitahukan secara tertulis nama 2. IDR 3,219,500,000 allocated as Tantiem (performance
Bank dan Nomor Rekeningnya bonuses) for the Board of Directors and the Board of
selambat-lambatnya tanggal 5 Juni 2024 dan Commissioners.
pemberitahuan tersebut ditujukan kepada Biro
Administrasi Efek Perseroan, PT. Datindo 3. IDR 2,500,000,000 allocated for the Company’s
Entrycom (“DATINDO”), Jalan Hayam Wuruk No. reserve fund.
28, Jakarta 10120.
• Atas pembayaran Dividen tersebut akan 4. The remaining IDR 20,870,500,000 recorded as
dikenakan Pajak Penghasilan sesuai peraturan retained earnings.
perpajakan yang berlaku.
III. Third Agenda Item:
2. Sebesar Rp3.219.500.000,- digunakan untuk
Tantiem Direksi & Dewan Komisaris. • Shareholders and/or their proxies, whether attending
physically or electronically through the eASY.KSEI
3. Sebesar Rp2.500.000.000,-, digunakan untuk system, did not raise any questions and/or responses.
Dana Cadangan. • The number of “agree” votes, both physically and
electronically through eASY.KSEI, amounted to
4. Sisanya sebesar Rp20.870.500.000,-, dibukukan 136,756,700 shares or 100% of the total valid votes cast
sebagai Laba Ditahan. for the Third Agenda.
• Resolution reached by unanimous consent:
III. Mata Acara Ketiga: “Approved the authorization and delegation of
authority to the Company’s Board of Commissioners,
• Pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham taking into account the recommendation from the
baik berdasarkan kehadiran fisik maupun secara Audit Committee, to appoint a Public Accountant
elektronik melalui sistem eASY.KSEI tidak ada yang and/or Public Accounting Firm registered with the
mengajukan pertanyaan dan/atau tanggapan. Financial Services Authority (OJK), to audit the
• Jumlah suara yang “setuju” baik berdasarkan Company’s Financial Statements for the 2024 fiscal
kehadiran fisik maupun secara elektronik melalui year, including the authority to appoint a substitute
sistem eASY.KSEI adalah sebesar 136.756.700 saham Public Accountant and/or Public Accounting Firm
atau 100% dari seluruh suara yang dikeluarkan secara should the initially appointed party be unable to
sah untuk Mata Acara Ketiga Rapat. complete the audit for any reason, and to determine
• Keputusan dengan musyawarah untuk mufakat: the amount of honorarium and other terms of
“Menyetujui memberikan kuasa dan wewenang engagement for such appointment”.
kepada Dewan Komisaris Perseroan dengan
memperhatikan rekomendasi komite audit, untuk IV. Fourth Agenda Item:
menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan
Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, yang • Shareholders and/or their proxies, whether attending
akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk physically or electronically through the eASY.KSEI
Tahun Buku 2024, termasuk menetapkan Akuntan system, did not raise any questions and/or responses.
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik pengganti • The number of “agree” votes, both physically and
dalam hal Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan electronically through eASY.KSEI, amounted to
Publik yang ditunjuk, karena sebab apapun tidak 136,756,700 shares or 100% of the total valid votes cast
dapat menyelesaikan audit Laporan Keuangan for the Fifth and Sixth Agenda items.
Perseroan untuk Tahun Buku 2024, dan menetapkan
jumlah honorarium Akuntan Publik dan/atau Kantor
Akuntan Publik tersebut serta persyaratan lain
mengenai penunjukannya”.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 39
Page 42
IV. Mata Acara Keempat • Resolution reached by unanimous consent as follows:
1 “Approved the determination of the honorarium
• Pemegang saham dan/atau kuasa pemegang and/or other allowances for the Board of
saham baik berdasarkan kehadiran fisik maupun Commissioners as a whole for the 2024 fiscal year, with
secara elektronik melalui sistem eASY.KSEI tidak an increase not exceeding 10% compared to the
ada yang mengajukan pertanyaan dan/atau previous fiscal year (2023), taking into account the
tanggapan. recommendations of the Nomination and
• Jumlah suara yang “setuju” baik berdasarkan Remuneration Committee.”
kehadiran fisik maupun secara elektronik melalui .2 Granted authority to the Board of Commissioners to
sistem eASY.KSEI adalah sebesar 136.756.700 determine the salaries and/or other allowances for the
saham atau 100% dari seluruh suara yang Board of Directors.”
dikeluarkan secara sah untuk Mata Acara Kelima
dan Keenam Rapat. Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) –
• Keputusan dengan musyawarah untuk mufakat Held on Wednesday, 22 May 2024
memutuskan sebagai berikut :
1. “Menyetujui untuk menetapkan honorarium Agenda and Explanation
dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota Dewan
Komisaris Perseroan secara keseluruhan untuk Approval from the Company’s Shareholders regarding the
tahun buku 2024, dengan kenaikan tidak melebihi Company’s Plan to conduct a Stock Split.
10% dari tahun buku sebelumnya (tahun buku The EGMS was convened in accordance with Article 3 of OJK
2023), dengan memperhatikan rekomendasi dari Regulation No. 15/POJK.04/2022 on Stock Splits and Reverse
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. Stock Splits by Public Companies, which requires prior
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris approval of the GMS for such corporate actions.
Perseroan untuk menetapkan gaji dan/atau
tunjangan bagi anggota Direksi Perseroan.” The main points of the Meeting's decision are as follows:
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) - • Shareholders and/or their proxies, whether attending
Pelaksanaan Rabu, 22 Mei 2024 physically or electronically through the eASY.KSEI system,
did not raise any questions and/or responses.
Mata acara dan penjelasannya • The number of “agree” votes, both physically and
electronically through eASY.KSEI, amounted to
Persetujuan dari Pemegang Saham Perseroan terkait 136,780,640 shares or 100% of the total valid votes cast
Rencana Perseroan melakukan Pemecahan Saham (Stock for the EGMS Agenda.
Split) Perseroan. • Resolution reached by unanimous consent as follows:
Mata acara RUPSLB dilaksanakan oleh karena Rencana
Perseroan melakukan Pemecahan Saham (Stock Split) 1 a. Approved the execution of the Company’s Stock Split
sesuai dengan Pasal 3 POJK No. 15/POJK.04/2022 Tentang from a nominal value of IDR 500 per share to IDR 100 per
Pemecahan Saham dan Penggabungan Saham oleh share, at a ratio of 1:5.
Perusahaan Terbuka yang melakukan Pemecahan Saham 1 b. Approved the granting of authority and power to the
dan Penggabungan Saham wajib terlebih dahulu Company’s Board of Directors to take all necessary
memperoleh persertujuan RUPS. actions related to the stock split plan, including
determining the stock split implementation schedule
Hasil keputusan Rapat pada pokoknya adalah sebagai and procedures, preparing and/or requesting the
berikut: preparation of all necessary documents, seeking
approvals and/or reporting, and making necessary filings
• Pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham to relevant authorities, in compliance with applicable
baik berdasarkan kehadiran fisik maupun secara laws and regulations, including capital market
elektronik melalui sistem eASY.KSEI tidak ada yang regulations.
mengajukan pertanyaan dan/atau tanggapan.
• Jumlah suara yang “setuju” baik berdasarkan kehadiran
fisik maupun secara elektronik melalui sistem
eASY.KSEI adalah sebesar 136.780.640 saham atau
100% dari seluruh suara yang dikeluarkan secara sah
untuk Mata Acara RUPSLB.
40 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 43
Keputusan dengan musyawarah untuk mufakat 2 a. Approved the amendment of Article 4 paragraphs 1 and
memutuskan sebagai berikut: 2 of the Company’s Articles of Association in relation to
the change in nominal share value to IDR 100 per share,
1 a. Menyetujui pelaksanaan pemecahan nilai nominal so that:
saham (“Stock Split”) Perseroan dari semula sebesar • The Authorized Capital of the Company
Rp500,- per saham menjadi sebesar Rp100,- per previouslyconsisting of 600,000,000 shares (with a
saham, atau dengan rasio 1 : 5. nominal value of IDR 500) becomes 3,000,000,000
1 b. Menyetujui memberikan wewenang dan kuasa shares (with a nominal value of IDR 100); and
kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala • The Issued and Paid-up Capital of the Company
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan previously consisting of 151,200,000 shares (with a
rencana stock split termasuk untuk menentukan nominal value of IDR 500) becomes 756,000,000 shares
jadwal pelaksanaan stock split tersebut beserta tata (with a nominal value of IDR 100).
cara lain pelaksanaannya, membuat dan/atau minta 2 b. Approved the granting of power of attorney to the
dibuatkan segala dokumen yang berkaitan dengan Company’s Board of Directors, with the right of
pelaksanaan stock split tersebut serta meminta substitution, to state this resolution in a Notarial Deed
persetujuan dan/atau melaporkan serta melakukan and for this purpose to appear before a Notary, sign
pendaftaran yang diperlukan kepada pihak yang deeds, documents, or letters, and take all necessary
berwenang berkaitan dengan pelaksanaan stock actions to implement this resolution, including filing for
split tersebut, satu dan lain hal tanpa ada yang approval of the amendment of the Articles of
dikecualikan, dengan mengingat ketentuan Association to the Minister of Law and Human Rights of
peraturan perundangan yang berlaku, termasuk di the Republic of Indonesia.
bidang pasar modal.
All resolutions of the Annual and Extraordinary
2.a. Menyetujui perubahan Pasal 4 ayat 1 dan ayat 2 GeneralMeetings of Shareholders for the 2023 fiscal year have
anggaran dasar Perseroan sehubungan dengan been executed by the Company within the financial year
pemecahan nilai nominal saham baru menjadi ending 31 December 2024.
Rp100,- per saham, sehingga:
• Modal Dasar Perseroan yang semula terbagi atas
600.000.000 saham (dengan nilai nominal Rp500,-)
menjadi terbagi atas 3.000.000.000 saham (dengan
nilai nominal Rp100,-); dan
• Modal Ditempatkan dan Disetor Perseroan yang
semula terbagi atas 151.200.000 saham (dengan
nilai nominal Rp500,-) menjadi terbagi atas
756.000.000 saham (dengan nilai nominal Rp100,-).
2 b. Menyetujui memberi kuasa kepada Direksi Perseroan
dengan hak substitusi untuk menyatakan keputusan
ini dalam suatu akta Notaris dan untuk itu
dikuasakan menghadap Notaris, menandatangani
akta, dokumen atau surat-surat serta melakukan
segala sesuatu yang diperlukan untuk tercapainya
maksud tersebut, tanpa ada yang dikecualikan
termasuk untuk menyampaikan permohonan
persetujuan perubahan anggaran dasar tersebut
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia atas perubahan tersebut
Seluruh hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
untuk tahun buku 2023 telah dilaksanakan oleh
Perseroan pada tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2024.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 41
Page 44
Informasi Keputusan RUPS, 1 (satu) Tahun Previous Year's GMS Resolutions and Realization
Sebelumnya dan Realisasi Keputusan
In the fiscal year ending 31 December 2023, the Company held
Pada tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember one General Meeting of Shareholtders, as follows:
2023, diselenggarakan 1 kali Rapat Umum Pemegang
Saham, sebagai berikut :
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders
Diselenggarakan pada hari Senin, 12 Juni 2023, dengan Held on Monday, 12 June 2023, with the following agenda:
mata acara :
• Report from the Board of Directors on the Company’s
• Laporan Direksi mengenai keadaan dan jalannya condition and operations for the year 2022.
Perseroan selama tahun 2022. • Ratification of the Company’s Balance Sheet and Income
• Pengesahan Neraca dan Perhitungan Laba Rugi Statement for the 2022 Fiscal Year.
Perseroan Tahun Buku 2022. • Determination of the appropriation of Net Profit for the
• Penetapan Penggunaan Laba Perseroan Tahun Buku 2022 Fiscal Year.
2022. • Appointment of a Public Accountant for the 2023 Fiscal
• Penunjukan Akuntan Publik untuk Tahun Buku 2023. Year.
• Penentuan honorarium dan tunjangan lainnya bagi • Determination of the honorarium and other allowances
para anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk for members of the Board of Commissioners for the 2023
Tahun Buku 2023. Fiscal Year.
• Pelimpahan wewenang dan kuasa kepada Dewan • Delegation of authority to the Board of Commissioners
Komisaris untuk menetapkan besarnya gaji dan to determine the salaries and other allowances for the
tunjangan lainnya bagi para anggota Direksi Board of Directors for the 2023 Fiscal Year.
Perseroan untuk Tahun Buku 2023. • Changes in the composition of the Board of Directors
• Perubahan susunan Direksi dan Dewan Komisaris and Board of Commissioners.
Perseroan
The main points of the Meeting's decision are as follows:
Hasil keputusan Rapat pada pokoknya adalah sebagai
berikut :
V. Mata Acara Pertama dan Kedua V. First and Second Agenda Items
• Pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham • Shareholders and/or their proxies, whether attending
baik berdasarkan kehadiran fisik maupun secara physically or electronically through the eASY.KSEI
elektronik melalui sistem eASY.KSEI tidak ada yang system, did not raise any questions and/or responses.
mengajukan pertanyaan dan/atau tanggapan. • The number of “agree” votes, both physically and
• Jumlah suara yang “setuju” baik berdasarkan electronically through eASY.KSEI, amounted to
kehadiran fisik maupun secara elektronik melalui 120,012,781 shares or 100% of the total valid votes cast
sistem eASY.KSEI adalah sebesar 120.012.781 saham for the First and Second Agenda.
atau 100% dari seluruh suara yang dikeluarkan • Resolution reached by unanimous consent:
secara sah untuk Mata Acara Pertama dan Kedua “Approved and ratified the Company’s Annual Report for
Rapat. the 2022 Fiscal Year, including the Report on Company
• Rapat dengan musyawarah untuk mufakat Activities, the Supervisory Report of the Board of
memutuskan sebagai berikut : Commissioners, and the Audited Financial Statements
“Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan for 2022, audited by Public Accounting Firm Kanaka
Perseroan untuk Tahun Buku 2022, termasuk di Puradiredja Suhartono (Audit Report No.:
dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan 00103/2.0752/AU.1/04/0209-1/1-III/2023 dated 27
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan March 2023), with an unqualified opinion stating that
Keuangan Tahun Buku 2022 yang telah diaudit oleh ‘The accompanying Consolidated Financial Statements
Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja
Suhartono dengan laporannya Nomor :
00103/2.0752/AU.1/04/0209-1/1-III/2023 tanggal 27
Maret 2023, dengan pendapat “Laporan Keuangan
42 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 45
Konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, present fairly, in all material respects,’ and granted full
dalam semua hal yang material”, serta memberikan release and discharge (acquit et de charge) to all
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab members of the Board of Directors and Board of
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada para Commissioners for the management and supervision
anggota Direksi dan Dewan Komisaris atas carried out during the 2022 Fiscal Year, insofar as such
pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan actions are reflected in the Company’s Financial
selama Tahun Buku 2022, sepanjang Statements.”
tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam
Laporan Keuangan Perseroan”.
VI Mata Acara Ketiga VI. Third Agenda Item
• Pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham • Shareholders and/or their proxies, whether attending
aik er asarkan ke a iran fisik ma n se ara physically or electronically through the eASY.KSEI
elektronik melalui sistem eASY.KSEI tidak ada yang system, did not raise any questions and/or responses.
mengajukan pertanyaan dan/atau tanggapan. • The number of “agree” votes, both physically and
• Jumlah suara yang “setuju” baik berdasarkan electronically through eASY.KSEI, amounted to
ke a iran fisik ma n se araelek ronik melal i 120,012,781 shares or 100% of the total valid votes cast
sistem eASY.KSEI adalah sebesar 120.012.781 saham for the Third Agenda.
atau 100% dari seluruh suara yang dikeluarkan • Resolution reached by unanimous consent:
secara sah untuk Mata Acara Ketiga Rapat. Determination of Net Profit for the 2022 Fiscal Year as
• Rapat dengan musyawarah untuk mufakat follows:
memutuskan sebagai berikut : 1. total of IDR 15,120,000,000 was distributed as cash
Menetapkan penggunaan Laba Bersih untuk Tahun dividends to shareholders, with a dividend of IDR 100 per
Buku 2022, sebagai berikut : share for 151,200,000 issued shares of the Company.
1. Sebesar Rp15.120.000.000,- dibagikan sebagai Schedule and Procedures for Dividend Distribution:
dividen tunai kepada para pemegang saham, dimana
dibayarkan sebesar Rp100,- per saham untuk
151.200.000 saham Perseroan yang telah
dikeluarkan”. Jadwal Pembagian Dividen dan Tata
Cara Pembagian Dividen sebagai berikut :
A. Jadwal Pembayaran dividen Tunai A. Cash Dividend Distribution Schedule
RUPS Tahunan Monday, 12 June 2023 Annual GMS
Cum Dividen untuk perdagangan Monday, 3 June 2023 Cum Dividend for trading in Regular and
di Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi Negotiated Market
Ex Dividen untuk perdagangan di 20 June 2023 Ex Dividend for trading in Regular and
Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi Negotiated Market
Cum Dividen untuk perdagangan di Pasar Tunai 21 June 2023 Cum Dividend for trading in Cash Market
Ex. Dividen untuk perdagangan di Pasar Tunai 22 June 2023 Ex Dividend for trading in Cash Market
Recording date yang berhak untuk Dividen 23 June 2023 Recording date eligible for Dividend
Pembagian Dividen Tunai 12 July 2023 Cash Dividend Distribution
B. Tata Cara Pembayaran Dividen B. Dividend Payment Procedures
1. Pemberitahuan ini merupakan pemberitahuan 1 This notice serves as the official announcement from
resmi dari Perseroan dan Perseroan tidak the Company. The Company will not issue individual
mengeluarkan surat pemberitahuan secara notifications to shareholders.
khusus kepada pemegang saham Perseroan 2 The Cash Dividend will be distributed to shareholders
2. Dividen Tunai akan dibagikan kepada pemegang whose names are recorded in the Company’s
saham Perseroan yang namanya tercatat dalam Shareholders Register (Recording Date) as of June 22,
Daftar Pemegang Saham (Recording Date) pada 2023, and/or shareholders whose shares are held in a
tanggal 22 Juni 2023 dan/atau pemitlik saham
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 43
Page 46
Perseroan pada sub rekening efek di PT Kustodian securities sub-account at PT Kustodian Sentral Efek
Sentral Efek Indonesia (“KSEI”) pada penutupan Indonesia (“KSEI”) at the close of trading on June 22,
perdagangan tanggal 22 Juni 2023. 2023.
3. Bagi Pemegang Saham yang sahamnya dicatatkan 3. For shareholders whose shares are in collective
dalam penitipan kolektif di KSEI pembayaran custody at KSEI, dividend payments will be made via
dividen sesuai dengan jadwal tersebut di atas book-entry through KSEI in accordance with the
akan dilakukan dengan cara pemindahbukuan stated schedule. KSEI will subsequently distribute the
melalui KSEI, dan selanjutnya KSEI akan funds to the Securities Account (Rekening Dana
mendistribusikannya ke Rekening Dana Nasabah Nasabah/RDN) at the Securities
(RDN) pada Perusahaan Efek/Bank Kustodian Company/Custodian Bank where the shareholder has
dimana Pemegang Saham membuka Rekening. an account.
4. Bagi Pemegang Saham yang sahamnya tidak 4. For shareholders whose shares are not in KSEI’s
berada dalam penitipan kolektif KSEI (“Saham collective custody (“Scrip Shares”), dividends may be
Warkat”), pembayaran dividen tersebut dapat collected at the Company’s office, Mega Glodok
diambil di Kantor Perseroan, Mega Glodok Kemayoran Office Tower B, 6th Floor, Jalan Angkasa
Kemayoran Office Tower B, 6th Floor, Jalan Kav. B–6, Kota Baru Bandar Kemayoran, Central
Angkasa Kav. B – 6, Kota Baru Bandar Kemayoran, Jakarta, from Monday to Friday during business hours
Jakarta Pusat, pada bagian kasir selama hari kerja (09:00–16:00), by presenting a copy of the share
Senin – Jumat pada jam 09.00 –16.00, dengan ownership certificate and a valid, original ID.
membawa copy bukti kepemilikan saham dan 5. For Scrip Shareholders who wish to receive their
identitas diri yang asli dan masih berlaku. dividend via bank transfer (minimum net dividend of
5. Bagi pemegang Saham Warkat yang IDR 100,000), a written request including their bank
menginginkan pembayaran dividen dilakukan account details must be submitted by no later than
melalui transfer kedalam rekening Banknya, June 22, 2023, to the Company’s Share Registrar, PT
minimal dividen bersihnya sejumlah Rp100.000,- Datindo Entrycom (“DATINDO”), Jalan Hayam
dan harus memberitahukan secara tertulis nama Wuruk No. 28, Jakarta 10120.
Bank dan Nomor Rekeningnya 6. Dividend payments will be subject to Income Tax in
selambat-lambatnya tanggal 22 Juni 2023 dan accordance with prevailing tax regulations.
pemberitahuan tersebut ditujukan kepada Biro 7. In accordance with prevailing tax laws, cash dividends
Administrasi EfekPerseroan, PT. Datindo received by domestic corporate taxpayers will be
Entrycom (“DATINDO”), Jalan Hayam Wuruk No. exempt from tax and the Company will not withhold
28, Jakarta 10120. income tax from such dividends. Cash dividends
6. Atas pembayaran Dividen tersebut akan received by domestic individual taxpayers are also
dikenakan Pajak Penghasilan sesuai peraturan exempt, provided the dividends are reinvested within
perpajakan yang berlaku. the territory of the Republic of Indonesia. If the
7. Berdasarkan peraturan perundang-undangan reinvestment requirement is not met, the dividends
perpajakan yang berlaku, dividen tunai tersebut will be subject to income tax, which must be self-paid
akan dikecualikan dari objek pajak jika diterima by the individual taxpayer in accordance with
oleh pemegang saham wajib pajak badan dalam Government Regulation No. 9 of 2021 on Tax
negeri (“WP Badan DN”) dan Perseroan tidak Treatment to Support Ease of Doing Business.
melakukan pemotongan Pajak Penghasilan atas 8. Shareholders may obtain confirmation of dividend
dividen tunai yang dibayarkan kepada WP Badan payments through their securities company or
DN tersebut. Dividen tunai yang diterima oleh custodian bank. Shareholders are responsible for
pemegang saham wajib pajak orang pribadi dalam reporting the received dividends in their tax filings for
negeri (“WPOP DN”) akan dikecualikan dari objek the relevant fiscal year, as per applicable tax laws.
pajak sepanjang dividen tersebut diinvestasikan di 9 Foreign shareholders wishing to benefit from a
wilayah Negara Kesatuan Republik Indonesia. Bagi reduced withholding tax rate under a Double Taxation
WPOP DN yang tidak memenuhi ketentuan Avoidance Agreement (DTA) must comply with the
investasi sebagaimana disebutkan di atas, maka provisions of the Director General of Taxation
dividen yang diterima oleh yang bersangkutan
akan dikenakan pajak penghasilan (“PPh”) sesuai
dengan ketentuan perundang-undangan yang
berlaku, dan PPh tersebut wajib disetor sendiri
oleh WPOP DN yang bersangkutan sesuai dengan
ketentuan Peraturan Pemerintah No. 9 Tahun 2021
44 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 47
tentang Perlakuan Perpajakan Untuk Mendukung Regulation No. PER-25/PJ/2018, and submit proof of
Kemudahan Berusaha. domicile (DGT Receipt or Certificate of Domicile)
8. Pemegang saham Perseroan dapat memperoleh uploaded to the Directorate General of Taxation’s
konfirmasi pembayaran dividen melalui website. These documents must be submitted to KSEI
perusahaan efek dan atau bank kustodian dimana or DATINDO within the deadline set by KSEI. Without
Pemegang saham Perseroan membuka rekening these documents, the dividend will be subject to a
efek, selanjutnya pemegang saham Perseroan 20% withholding tax under Article 26 of the Income
wajib bertanggung jawab melakukan pelaporan Tax Law.
penerimaan dividen termaksud dalam pelaporan
pajak pada tahun pajak yang bersangkutan sesuai 2. An amount of IDR 4,012,500,000 is allocated as Tantiem
peraturan perundang-undangan perpajakan yang for the Board of Directors and Board of Commissioners.
berlaku.
9. Bagi Pemegang Saham yang merupakan Wajib 3. An amount of IDR 2,500,000,000 is allocated as Reserve
Pajak Luar Negeri yang pemotongan pajaknya Funds.
akan menggunakan tarif berdasarkan Persetujuan
Penghindaran Pajak Berganda (P3B) wajib 4. The remaining amount of IDR 35,992,588,000 is
memenuhi persyaratan Peraturan Direktur recorded as Retained Earnings.
Jenderal Pajak No. PER-25/PJ/2018 tentang Tata
Cara Penerapan Persetujuan Penghindaran Pajak VII. Fourth Agenda Item:
Berganda serta menyampaikan dokumen bukti
rekam atau tanda terima DGT/Surat Keterangan .• No shareholders or proxy holders, whether present
Domisili yang telah diunggah ke laman Direktorat physically or electronically via the eASY.KSEI system,
Jenderal Pajak kepada KSEI atau DATINDO dengan raised any questions or objections.
batas waktu penyampaian sesuai peraturan KSEI, • The number of "agreeing" votes, both physical and
tanpa adanya form dimaksud, Dividen Tunai yang electronic, totaled 120,012,781 shares or 100% of the
dibayarkan akan dikenakan PPh Pasal 26 sebesar legally cast votes for this Fourth Agenda item.
20%. • The Meeting, by consensus, resolved as follows:
2. Sebesar Rp4.012.500.000,- digunakan untuk Tantiem “To grant authority to the Company’s Board of
Direksi & Dewan Komisaris. Commissioners, taking into account the Audit
Committee’s recommendation, to appoint a Public
3. Sebesar Rp2.500.000.000,-, digunakan untuk Dana Accountant and/or Public Accounting Firm registered
Cadangan. with the Financial Services Authority (OJK) to audit the
Company’s Financial Statements for Fiscal Year 2023.
4. Sisanya sebesar Rp35.992.588.000,-, dibukukan This includes appointing a substitute Public Accountant
sebagai Laba Ditahan. and/or Firm should the initially appointed party be
unable to complete the audit for any reason, and to
VII. Mata Acara Keempat determine the honorarium and other terms of
engagement. The appointed firm must meet the
• Pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham following criteria:
baik berdasarkan kehadiran fisik maupun secara • Possess a business license from the Minister of Finance
elektronik melalui sistem eASY.KSEI tidak ada yang and be led by a Public Accountant registered with the
mengajukan pertanyaan dan/atau tanggapan. Financial Services Authority;
• Jumlah suara yang “setuju” baik berdasarkan • Implement a quality control system in accordance
kehadiran fisik maupun secara elektronik melalui with standards applicable to Public Accounting Firms,
sistem eASY.KSEI adalah sebesar 120.012.781 saham at minimum in line with the standards set by the
atau 100% dari seluruh suara yang dikeluarkan Public Accountants Association, as long as they do not
secara sah untuk Mata Acara Keempat Rapat. conflict with financial sector regulations;
• Rapat dengan musyawarah untuk mufakat
memutuskan sebagai berikut :
“Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan
Komisaris Perseroan dengan memperhatikan
rekomendasi komite audit, untuk menunjuk Akuntan
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 45
Page 48
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, yang akan • Maintain and enforce internal quality controls to
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk ensure the independence of the firm, its accountants,
Tahun Buku 2023, termasuk menetapkan Akuntan and staff;
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik pengganti • Maintain confidentiality of all data and information
dalam hal Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan obtained during the service period;
Publik yang ditunjuk, karena sebab apapun tidak • Have at least one partner registered with the Financial
dapat menyelesaikan audit Laporan Keuangan Services Authority as the lead partner of the firm.”
Perseroan untuk Tahun Buku 2023, dan menetapkan
jumlah honorarium Akuntan Publik dan/atau Kantor VIII. Fifth and Sixth Agenda Items:
Akuntan Publik tersebut serta persyaratan lain
mengenai penunjukannya, dengan kriteria • No shareholders or proxy holders, whether present
penunjukan sebagai berikut : physically or electronically via the eASY.KSEI system,
• Memiliki ijint usaha dari Menteri Keuangan dan raised any questions or objections.
dipimpin oleh Akuntan Publik yang terdaftar di • The number of "agreeing" votes, both physical and
Otoritas Jasa Keuangan; electronic, totaled 120,012,781 shares or 100% of the
• Memiliki dan mentaati pedoman pengendalian legally cast votes for the Fifth and Sixth Agenda items.
mutu yang merupakan standar yang berlaku pada • The Meeting, by consensus, resolved as follows:
Kantor Akuntan Publik yang bersangkutan,
minimal sesuai dengan standar profesi yang 1. “To approve the determination of honorarium and/or
ditetapkan oleh Asosiasi Profesi Akuntan Publik, other benefits for the Board of Commissioners for fiscal
sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan year 2023 with an increase not exceeding 10% compared
perundang-undangan di sektor jasa keuangan; to fiscal year 2022, taking into account the
• Memiliki dan menerapkan sistem pengendalian recommendation from the Nomination and
mutu untuk memastikan Kantor Akuntan Publik, Remuneration Committee.
Akuntan Publik atau karyawannya dapat menjaga 2. To authorize the Board of Commissioners to determine
sikap independen; the salaries and/or benefits for the members of the
• Sanggup menjaga kerahasiaan data dan informasi Board of Directors.”
yang diperoleh dalam pemberian jasa kepada
Perseroan;
• Memiliki minimal 1 (satu) orang rekan Akuntan
Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan,
yaitu pimpinan rekan Kantor Akuntan Publik.
VIII. Mata Acara Kelima dan Keenam:
• Pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham
aik er asarkan ke a iran fisik ma n se ara
elektronik melalui sistem eASY.KSEI tidak ada yang
mengajukan pertanyaan dan/atau tanggapan.
• Jumlah suara yang “setuju” baik berdasarkan
ke a iran fisik ma n se ara elek ronik melal i
sistem eASY.KSEI adalah sebesar 120.012.781 saham
atau 100% dari seluruh suara yang dikeluarkan
secara sah untuk Mata Acara Kelima dan Keenam
Rapat.
• Rapat dengan musyawarah untuk mufakat
memutuskan sebagai berikut :
1. “Menyetujui untuk menetapkan honorarium
dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota Dewan
Komisaris Perseroan secara keseluruhan untuk tahun
buku 2023, dengan kenaikan tidak melebihi 10% dari
46 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 49
tahun buku sebelumnya (tahun buku 2022), dengan
memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi
dan Remunerasi Perseroan.
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris
Perseroan untuk menetapkan gaji dan/atau
tunjangan bagi anggota Direksi Perseroan.”
IX. Mata Acara Ketujuh: IX. Seventh Agenda Item:
• Pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham • No shareholders or proxy holders, whether present
aik er asarkan ke a iran fisik ma n se ara physically or electronically via the eASY.KSEI system,
elektronik melalui sistem eASY.KSEI tidak ada yang raised any questions or objections.
mengajukan pertanyaan dan/atau tanggapan. • The number of "agreeing" votes, both physical and
• Jumlah suara yang “setuju” baik berdasarkan electronic, totaled 120,012,781 shares or 100% of the
ke a iran fisik ma n se ara elek ronik melal i legally cast votes for the Seventh Agenda item.
sistem eASY.KSEI adalah sebesar 120.012.781 saham • The Meeting, by consensus, resolved as follows:
atau 100% dari seluruh suara yang dikeluarkan
secara sah untuk Mata Acara Ketujuh Rapat. 1. To approve the honorable discharge of all members of
• Rapat dengan musyawarah untuk mufakat the Board of Directors and Board of Commissioners
memutuskan sebagai berikut : effective as of the close of this Meeting due to the end of
their term on July 16, 2023, with the highest appreciation
1. Menyetujui dengan akan berakhirnya masa jabatan for their contributions to the Company, and to grant full
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan pada tanggal release and discharge (acquit et de charge) for their
16-07-2023 (enam belas Juli dua ribu dua puluh tiga), management and supervisory actions during their
untuk memberhentikan dengan hormat seluruh tenure, insofar as such actions are not contrary to the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Company’s Articles of Association and are reflected in
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, dengan ucapan the Company’s Financial Statements.
terima kasih yang sebesar-besarnya atas segala
jasa-jasa mereka terhadap Perseroan dan sekaligus 2. Approved the appointment of:
memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) atas • Mary Ang Santoso
tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah as President Director of the Company;
mereka lakukan selama menjabat, sepanjang • Antonius Benady
tindakan-tindakan tersebut tidak bertentangan as Director of the Company;
dengan anggaran dasar Perseroan dan tercermin • Jimmy Wijaya Joeng
dalam Laporan Keuangan Perseroan; as Director of the Company;
• Ignatius Nugraha Widiyanta
2. Menyetujui mengangkat : as Director of the Company;
• Bambang Pramadi Pramusinto
• Mary Ang Santoso as Director of the Company;
sebagai Presiden Direktur Perseroan; • Santoso
• Antonius Benady as President Commissioner of the Company;
sebagai Direktur Perseroan; • Nanyang Santoso
• Jimmy Wijaya Joeng as Commissioner of the Company;
sebagai Direktur Perseroan; • Tommy Wijaya
• Ignatius Nugraha Widiyanta as Commissioner of the Company;
sebagai Direktur Perseroan; • Drs. Agus Kristiyono, AKT, MBA
• Bambang Pramadi Pramusinto as Independent Commissioner of the Company;
sebagai Direktur Perseroan; Effective as of the close of this Meeting, for a term of five
• Santoso sebagai Presiden Komisaris Perseroan; (5) years.
• Nanyang Santoso sebagai Komisaris Perseroan;
• Tommy Wijaya sebagai Komisaris Perseroan;
• Drs. Agus Kristiyono, AKT, MBA
sebagai Komisaris Independen Perseroan;
Terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, untuk masa
jabatan 5 (lima) tahun.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 47
Page 50
Sehingga terhitung efektif sejak ditutupnya Rapat ini Thus, the composition of the Company’s Board of Directors
sampai dengan 5 (lima) tahun ke depan, maka susunan and Board of Commissioners effective from the close of this
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai Meeting for the next five (5) years is as follows:
berikut :
BOARD OF DIRECTORS
DIREKSI • President Director: Mary Ang Santoso
• Presiden Direktur : Mary Ang Santoso • Director: Antonius Benady
• Direktur : Antonius Benady • Director: Jimmy Wijaya Joeng
• Direktur : Jimmy Wijaya Joeng • Director: Ignatius Nugraha Widiyanta
• Direktur : Ignatius Nugraha Widiyanta (dalam (as listed in ID card: Ign. Nugraha Widiyanta)
KTP tertulis Ign. Nugraha Widiyanta) • Director: Bambang Pramadi Pramusinto
• Direktur : Bambang Pramadi Pramusinto
BOARD OF COMMISSIONERS
DEWAN KOMISARIS • President Commissioner: Santoso
• Presiden Komisaris : Santoso • Commissioner: Nanyang Santoso
• Komisaris : Nanyang Santoso (dalam KTP (as listed in ID card: Nanyang)
tertulis Nanyang) • Commissioner: Tommy Wijaya
• Komisaris : Tommy Wijaya • Independent Commissioner: Drs. Agus Kristiyono,
• Komisaris Independen : Drs. Agus Kristiyono, AKT, MBA
AKT, MBA
3. Authorized and granted power of attorney with
3. Memberi wewenang dan kuasa dengan hak substitution rights to the Company’s Board of Directors
substitusi kepada Direksi Perseroan untuk to state this Meeting’s resolution in a notarial deed and
menyatakan Keputusan Rapat ini dalam suatu akta to carry out all necessary actions related to the
Notaris dan melakukan segala tindakan sehubungan registration of the appointment of the above-mentioned
dengan pendaftaran pengangkatan Direksi dan members of the Board of Directors and Board of
Dewan Komisaris tersebut di atas. Commissioners.
Seluruh hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham All resolutions of the Annual General Meeting of
Tahunan untuk tahun buku 2022 telah dilaksanakan oleh Shareholders for the 2022 fiscal year have been implemented
Perseroan pada tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 by the Company during the fiscal year ended December 31,
Desember 2023. 2023.
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan jumlah anggota Based on the Company's Articles of Association, the Board
Direksi minimal terdiri dari 3 (tiga) orang dan seorang of Directors must consist of at least 3 (three) members, one
diantaranya dapat diangkat sebagai Presiden Direktur. of whom may be appointed as the President Director. The
Direksi Perseroan secara umum bertanggung jawab Board of Directors is generally fully responsible for the
penuh atas pengelolaan Perseroan guna mencapai management of the Company to achieve the Company's
maksud dan tujuan Perseroan. Adapun susunan Direksi objectives and goals. The composition of the Board of
hingga tahun buku yang berakhir 31 Desember tahun Directors as of the fiscal year ending on December 31, 2024,
2024, susunan Direksi Perseroan tidak mengalami has not changed or is in accordance with the decision of the
perubahan atau sesuai dengan keputusan RUPS – Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) held on
Tahunan yang dilaksanakan pada Senin, 12 Juni 2023. Monday, June 12, 2023.
1. Lingkup pekerjaan dan tanggung jawab anggota 1. Scope of Work and Responsibilities of the Members
Direksi of the Board of Directors
Selain menguasai, memelihara dan mengurus Apart from overseeing, maintaining, and managing the
kekayaan Perseroan dalam pengelolaannya, Direksi Company's assets, the Board of Directors has several
memiliki beberapa tugas pokok yaitu: memimpin, main tasks, including: leading, managing, and
mengurus dan mengendalikan Perseroan agar sesuai controlling the Company to ensure it aligns with the
established objectives. Efforts to enhance the efficiency
and effectiveness of the Company are ongoing.
48 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 51
dengan tujuan yang telah ditetapkan. Meningkatkan The Board of Directors consists of 5 members, with one
efisiensi dan efektivitas Perseroan, menjadi bagian serving as the President Director, who supervises the 4
yang terus diupayakan. other members. The responsibilities of each Director are
defined based on their position, as follows:
Direksi terdiri dari 5 orang, dimana seorang menjabat
sebagai Presiden Direktur yang membawahi 4 orang a. Mary Ang Santoso as President Director:
anggota Direktur. Adapun tanggung jawab dari - Ensuring the continuity of success and growth of
masing-masing anggota Direksi ditetapkan the Company.
berdasarkan jabatan yang menjadi tanggung - Overseeing the Company’s operations to be as
jawabnya, antara lain: effective, efficient, and adaptable as possible.
b. Antonius Benady as Finance Director:
a. Mary Ang Santoso sebagai President Director: - Ensuring the Company’s finances are accurate
• Memastikan kontinuitas keberhasilan dan and handled responsibly.
pertumbuhan entitas Perseroan. - Monitoring the financial health of the Company
• Mengawasi jalannya Perseroan secara paling using industry-standard matrices.
efektif, efisien dan mudah beradaptasi. - Adding value by providing reliable and consistent
b. Antonius Benady sebagai Finance Director: financial perspectives.
• Memastikan bahwa keuangan Perseroan dalam
keadaan benar dan ditangani dengan cara yang c. Jimmy Wijaya Joeng as Commercial and Supply
bertanggung jawab. Chain Director:
• Memantau kesehatan keuangan Perseroan - Leading, managing, and directing strategic and
secara menyeluruh menggunakan matriks tactical marketing and sales initiatives to ensure
standar industri. profitable revenue growth.
• Menambah nilai Perseroan dengan - Creating and maintaining effective marketing
menyediakan perspektif keuangan yang dapat and sales program measurement methods and
dipercaya dan konsisten. performance.
c. Jimmy Wijaya Joeng sebagai Commercial and d. Ignatius Nugraha Widiyanta as Human Capital
Supply Chain Director: Director:
• Memimpin, mengelola dan mengarahkan; - Ensuring that the Company's human resource
inisiatif pemasaran dan penjualan yang practices are safe, efficient, and support the
strategis dan taktis guna memastikan Company's growth.
pertumbuhan pendapatan Perseroan yang - Ensuring a competent workforce and a healthy
menguntungkan. and safe workplace.
• Menciptakan dan memelihara cara-cara e. Bambang Pramadi Pramusinto as Manufacturing
pengukuran program pemasaran dan Director:
penjualan yang efektif dan kinerja sendiri. - Ensuring the effectiveness, efficiency, and
d. Ignatius Nugraha Widiyanta sebagai Human adaptability of the Company's
Capital Director: factory/operations.
• Memastikan tempat kerja yang sehat dan aman - Ensuring that products and services meet
serta tenaga kerja yang kompeten. customer needs.
• Memastikan bahwa praktik-praktik Sumber - Maintaining high operational standards in
Daya Manusia Perseroan aman, efisien dan manufacturing, production quality, reliability,
mendukung pertumbuhan Perseroan. and safety.
e. Bambang Pramadi Pramusinto sebagai
Manufacturing Director:
• Memastikan efektivitas, efisiensi dan
kemampuan penyesuaian pabrik/ kegiatan
operasi dalam Perseroan.
• Memastikan kesesuaian produk dan
jasa-jasa terhadap kebutuhan pelanggan.
• Mempertahankan standar-standar tinggi
operasi pembuatan, kualitas produksi,
keterpercayaan dan keamanan.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 49
Page 52
2. Pernyataan bahwa Direksi memiliki Pedoman atau 2. Statement that the Board of Directors has a Charter or
Piagam Direksi Guideline
Perseroan telah memiliki Piagam atau Pedoman The Company has a Board of Directors Charter, which
Direksi, yang ditetapkan di Tangerang pada tanggal 12 was established in Tangerang on April 12, 2017.
April 2017.
3. Policy on the Frequency and Attendance of Board of
3. Kebijakan frekuensi dan tingkat kehadiran rapat Directors Meetings
anggota Direksi Board of Directors meetings must be held at least once
Rapat Direksi secara berkala wajib dilakukan paling a month or whenever necessary, upon request by the
sedikitnya 1 (satu) kali dalam setiap bulan atau setiap President Director or any member of the Board of
waktu ketika dipandang perlu atas permintaan Directors or the Board of Commissioners. During the
Presiden Direktur atau salah seorang anggota Direksi term of office for the fiscal year ending on December 31,
atau permintaan Dewan Komisaris. Dalam masa tugas 2024, the Board of Directors held and attended Internal
pada tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Meetings, Joint Meetings with the Board of
Desember 2024, Direksi telah melaksanakan dan Commissioners, and General Meetings of Shareholders
mengikuti Rapat Internal, Rapat Gabungan dengan (AGMS), with the following attendance rates:
Dewan Komisaris dan Rapat Umum Pemegang Saham,
dengan rincian tingkat kehadiran sebagai berikut:
Tingkat Kehadiran Anggota Direksi dalam Rapat
Attendance Rate of Board of Directors Members in Meetings
Jenis Rapat dan Jumlah Pelaksanaan Rapat - Type of Meeting and Number of Meetings held
Pejabat
Rapat Internal Rapat Gabungan RUPS
Internal Meeting / 44 Joint Meeting / 11 /3
AGMS
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Attedance % Attedance % %
Attedance
Mary Ang Santoso 44 100 11 100 3 100
Antonius Benardy 44 100 11 100 3 100
Jimmy Wijaya Joeng 44 100 11 100 3 100
Ignatius Nugraha Widiyanta 44 100 11 100 3 100
Bambang Pramadi Pramusinto 44 100 11 100 3 100
4. Pelatihan dan/ atau Peningkatan Kompetensi Anggota 4. Training and/or Competence Enhancement for
Direksi Members of the Board of Directors
Tidak ada kebijakan pelatihan bagi peningkatan There is no specific training policy for enhancing the
kompetensi anggota Direksi, juga termasuk program competence of Board of Directors members,
orientasi bagi anggota Direksi yang baru diangkat.Pada including an orientation program for newly
tahun 2023 terdapat beberapa pelatihan yang diikuti appointed members. However, in 2024, several
oleh anggota Direksi bagi peningkatan kompetensi training sessions were attended by the Board of
anggota Direksi dan juga program orientasi bagi anggota Directors for competence enhancement. The
Direksi yang baru diangkat sebagaimana tabel berikut ini following are some of the training sessions:
:
Pelatihan yang diikuti anggota Direksi
Training attended by the members of Director
Materi Pelatihan Lembaga Pelaksana Training Material
Organizing Institution
Regenerative Industry Asosiasi Emiten Indonesia - Regenerative Industry
Indonesian Issuers Association
Menuju Indonesia Emas 2045 Asosiasi Emiten Indonesia – Towards Indonesia Gold 2045
Indonesian Issuers Association
Agile 4.0 Organization Development QuBisa Anugerah Indonesia – Agile 4.0 Organization Development
QuBisa Anugerah Indonesia
50 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 53
5. Penilaian Kinerja Komite yang mendukung 5. Performance Evaluation of the Committees
pelaksanaan tugas Direksi Supporting the Board of Directors
Hingga tahun pelaporan yang berakhir pada tanggal 31 As of the reporting year ending on December 31, 2024,
Desember 2024, belum ada Komite yang berada di there were no committees under the Board of Directors,
bawah Direksi dengan demikian belum ada penilaian so there was no evaluation of committees conducted by
terhadap komite yang dilakukan oleh Direksi. the Board.
6. Pengungkapan tidak memiliki Komite yang 6. Disclosure on the Absence of Committees Supporting
mendukung Direksi the Board of Directors
Direksi tidak memiliki Komite yang mendukung kerja The Board of Directors does not have committees
Direksi, namun demikian Direksi memiliki Unit Kerja supporting its work; however, it does have Work Units
yang dibentuk untuk melaksanakan program kerja established to carry out specific work programs
tertentu.
BOARD OF COMMISSIONERS
DEWAN KOMISARIS
The Company's Board of Commissioners is appointed
Dewan Komisaris Perseroan diangkat melalui RUPS, through the General Meeting of Shareholders (GMS), with a
dengan jumlah minimal terdiri dari 3 (tiga) orang, minimum of 3 (three) members, each serving for a term from
masing-masing untuk jangka waktu sejak tanggal yang the date specified in the GMS that appointed them until the
ditentukan dalam RUPS yang mengangkatnya sampai closure of the fifth (5th) Annual General Meeting of
dengan penutupan RUPS Tahunan yang ke-5 (lima) Shareholders following their appointment. The Board of
setelah tanggal pengangkatan. Formasi Dewan Komisaris Commissioners consists of 1 (one) President Commissioner
terdiri dari 1 (satu) orang Presiden Komisaris dan 2 (dua) and 2 (two) or more members of the Board of
orang anggota Komisaris atau lebih. Commissioners.
1. Uraian pelaksanaan tugas Dewan Komisaris 1. Description of the duties of the Board of
Dewan Komisaris bertanggung jawab penuh untuk Commissioners
melaksanakan fungsi pengawasan atas pengelolaan The Company's Board of Commissioners is appointed
Perseroan yang dilaksanakan oleh Direksi. Secara through the General Meeting of Shareholders (GMS),
rutin melakukan komunikasi dengan Direksi dan with a minimum of 3 (three) members, each serving for
komite-komite di bawah pengawasannya baik a term from the date specified in the GMS that
melalui pertemuan yang dilakukan secara berkala appointed them until the closure of the fifth (5th)
dan juga melalui pelaporan. Dewan Komisaris juga Annual General Meeting of Shareholders following their
memberikan rekomendasi, saran dan arahan kepada appointment. The Board of Commissioners consists of 1
Direksi mengenai masalah-masalah yang berkaitan (one) President Commissioner and 2 (two) or more
dengan manajemen. members of the Board of Commissioners.
2. Pernyataan telah memiliki Pedoman atau Piagam
Dewan Komisaris 2. Statement that the Board of Commissioners has a
Perseroan telah memiliki Pedoman Dewan Komisaris Charter or Guideline
yang ditetapkan di Tangerang pada tanggal 12 April The Company has a Board of Commissioners Charter,
2017. which was established in Tangerang on April 12, 2017.
3. Kebijakan frekuensi dan tingkat kehadiran rapat 3. Policy on the Frequency and Attendance of Board of
anggota Dewan Komisaris Commissioners Meetings
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling The Board of Commissioners must hold meetings at
kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. Rapat ini least once every two (2) months. A meeting is
dapat dilangsungkan apabila dihadiri mayoritas dari considered valid if attended by a majority of the
seluruh anggota Dewan Komisaris. Pada tahun 2024, members. In 2024, the Board of Commissioners held
Dewan Komisaris telah melaksanakan dan mengikuti and attended Internal Meetings, Joint Meetings, and
Rapat Internal, Rapat Gabungan dan Rapat Umum General Meetings of Shareholders (AGMS), with the
Pemegang Saham dengan tingkat kehadiran following attendance rates:
masing-masing anggota adalah sebagai berikut:
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 51
Page 54
Tingkat Kehadiran Anggota Dewan Komisaris dalam Rapat
Attendance Rate of Members of the Board of Commissioners in Meetings
Jenis Rapat dan Jumlah Pelaksanaan Rapat - Type of Meeting and Number of Meetings
Pejabat
Rapat Internal Rapat Gabungan RUPS
Internal Meeting /4 Joint Meeting / 11 /3
AGMS
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Attedance % Attedance % %
Attedance
Santoso 4 100 11 100 3 100
Tommy Wijaya 4 100 11 100 3 100
Drs. Agus Kristiyono, Akt, MBA 4 100 11 100 3 100
(independent)
4 Pelatihan dan/ atau Peningkatan Kompetensi 4. Training and/or Competence Enhancement for
Anggota Dewan Komisaris Members of the Board of Commissioners
Tidak ada kebijakan pelatihan bagi peningkatan There is no specific training policy for enhancing the
kompetensi anggota Dewan Komisaris, juga termasuk competence of members of the Board of
program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris yang Commissioners, including an orientation program for
baru diangkat. Pada tahun 2024 terdapat beberapa newly appointed members. In 2024, several training
pelatihan yang diikuti oleh anggota Dewan Komisaris sessions were attended by members of the Board of
bagi peningkatan kompetensi anggota sebagaimana Commissioners for competence enhancement, as
tabel berikut ini: shown in the following table:
Pelatihan yang diikuti Anggota Dewan Komisaris
Training attended by Audit Committee Members
Materi Pelatihan Lembaga Pelaksana Training Material
Organizing Institution
s aina le siness o el alan in Profi a ili an IDX/Pasar Modal Indonesia Sustainable Business Model Balancing Profitability and
Environmental Responsibility IDX/Indonesian Capital Market Environmental Responsibility
Global Investment Strategies in Volatile Markets IDX/Pasar Modal Indonesia Global Investment Strategies in Volatile Markets
IDX/Indonesian Capital Market
Business Transformation Across Generations: Innovation, ESG, IDX/Pasar Modal Indonesia Business Transformation Across Generations: Innovation, ESG, and
and Sustainable Growth in the Digital Economy IDX/Indonesian Capital Market Sustainable Growth in the Digital Economy
5. Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris dan 5. Performance Evaluation of the Board of Directors and
Masing-Masing Anggotanya: the Board of Commissioners and Their Individual
Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris, diatur Members:
dalam Pedoman Nominasi dan Penilaian Kinerja The performance evaluation of the Board of Directors
Direksi dan Dewan Komisaris PT Jembo Cable Company and the Board of Commissioners is regulated in the
Tbk. tertanggal 5 Januari 2017. Nomination and Performance Evaluation Guidelines for
the Board of Directors and the Board of Commissioners
A. Penilaian Kinerja Direksi of PT Jembo Cable Company Tbk, dated January 5, 2017.
Terdapat 2 macam penilaian Kinerja Direksi, yaitu:
Penilaian Kinerja Direksi oleh Dewan Direksi sendiri A. Performance Evaluation of the Board of Directors
(self-Assessment) yang merupakan penilaian There are two types of performance evaluations for
kinerja Direksi secara kolegial (bukan penilaian the Board of Directors: a self-assessment conducted
kinerja individual masing-masing anggota Direksi) by the Board of Directors itself, which is a collective
dengan tujuan untuk mengevaluasi pelaksanaan performance evaluation (not individual evaluations)
52 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 55
segala hal yang terkait dengan tugas Dewan Direksi to assess whether the Board has cooperated
secara kolektif, untuk mengetahui apakah Dewan effectively in carrying out its functions and to improve
Direksi telah mampu bekerja sama dalam the Board's performance, which impacts the
melaksanakan fungsinya serta memperbaiki kinerja company's performance; and a performance
Direksi yang berdampak pada peningkatan kinerja evaluation by the Nomination Committee of the
perusahaan; Penilaian kinerja oleh Komite Company, which includes: Performance Planning,
Nominasi Perseroan yang meliputi: Performance Performance Review, and Performance Evaluation.
Planning, Performance Review dan Performance
Evaluation. The criteria for evaluating the Board of Directors'
performance in self-assessments include compliance
Kriteria penilaian kinerja Direksi pada penilaian with Good Corporate Governance (GCG), success in
sendiri meliputi ada atau tidaknya ketentuan executing tasks and responsibilities, achievement of
tentang GCG, Kepatuhan dalam melaksanakan targets, developing good cooperation with the
tugas dan tanggung jawab, Keberhasilan dalam Company's partners, and demonstrating
melaksanakan program dan mencapai target, commitment and action in combating crime and
Pengembangan kerja sama yang baik dengan mitra shortcomings that should be controlled, managed,
kerja Perseroan dan Komitmen serta tindakan nyata and supervised by the Board.
dalam memerangi: kejahatan dan kekurangan
dalam segala bidang yang seharusnya dapat B. Performance Evaluation of the Board of
dikontrol, dikendalikan dan diawasi oleh Direksi. Commissioners
B. Penilaian Kinerja Dewan Komisaris There are two types of performance evaluations for
Terdapat 2 macam penilaian Kinerja Dewan the Board of Commissioners: a self-assessment
Komisaris, yaitu: Penilaian kinerja oleh Dewan conducted by the Board of Commissioners to
Komisaris sendiri (self-Assessment) untuk evaluate the performance of the Board’s tasks
mengevaluasi pelaksanaan segala hal yang terkait collectively, to see if the Board has cooperated
dengan tugas-tugas Dewan Komisaris secara effectively in carrying out its functions; and a
kolektif dengan tujuan untuk mengetahui apakah performance evaluation by the Company's
Dewan Komisaris telah mampu bekerja sama dalam Nomination Committee, which is conducted
melaksanakan fungsinya sebagai Dewan Komisaris; periodically, based on objective values, primarily to
Penilaian kinerja oleh Komite Nominasi Perseroan assess how well the tasks and responsibilities of the
dilakukan secara berkala dengan berpedoman pada Commissioners have been carried out according to
nilai-nilai obyektif, terutama ditujukan untuk the Company's Articles of Association and applicable
melihat sampai sejauh mana tugas dan tanggung regulations.
jawab Komisaris telah dilakukan sesuai dengan
anggaran dasar Perseroan dan peraturan-peraturan The criteria for evaluating the Board of
yang berlaku. Commissioners' performance include: activities
related to implementing GCG, compliance with
Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris, duties and responsibilities as per the Articles of
meliputi: Kegiatan yang dilakukan dalam Association and laws, recommendations made to the
melaksanakan GCG; Kepatuhan dalam Board of Directors to prevent risks and improve the
melaksanakan tugas dan tanggung jawab sesuai Board's performance, and tangible evidence of
dengan Anggaran Dasar dan peraturan policies made related to the success and criteria for
perundang-undangan yang berlaku; nominating new Board members.
Rekomendasi-rekomendasi yang diberikan kepada
Direksi dalam rangka mencegah risiko dan 6. Assessment of the Performance of Committees
memperbaiki kinerja Direksi; Adanya wujud kongkrit Supporting the Supervisory Board’s Tasks
dari kebijakan-kebijakan yang dibuat terkait dengan The Supervisory Board periodically evaluates the
sukses dan kriteria nominasi calon anggota Direksi. performance of committees under its oversight, such as
the Audit Committee, which has helped in overseeing
6. Penilaian terhadap kinerja Komite yang mendukung and providing advice on the Company's activities. The
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris performance of the Audit Committee is evaluated both
Dewan Komisaris secara berkala melakukan penilaian
atas kinerja komite yang berada di bawah Dewan
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 53
Page 56
Komisaris, yaitu Komite Audit yang telah membantu individually and collectively at the end of each year. The
dalam mengawasi dan memberikan nasihat atas results of the evaluation serve as a means to enhance the
kegiatan Perseroan. Kinerja Komite Audit dievaluasi effectiveness of the Committee's performance. The
baik secara individu maupun kolektif pada setiap akhir evaluation includes, among other things, the ability to
tahun. Hasil penilaian tersebut merupakan sarana carry out their tasks and responsibilities, attendance at
peningkatan efektivitas kinerja Komite. Penilaian meetings, cooperation and active communication
tersebut antara lain meliputi kemampuan dalam among Committee members, and the quality of the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, kehadiran advice/recommendations provided concerning the
dalam rapat, kemampuan bekerja sama dan Committee's work program.
berkomunikasi secara aktif sesama anggota Komite,
serta kualitas atas saran/ rekomendasi yang diberikan Nomination and Remuneration of the Board of Directors
terkait program kerja Komite. and Supervisory Board
Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris 1. Nomination Procedure for the Board of Directors and
Supervisory Board
1. Prosedur Nominasi Direksi dan Dewan Komisaris
The nomination of the Board of Directors and
Nominasi Direksi dan Dewan Komisaris di atur dalam Supervisory Board is governed by the Company’s
Pedoman Nominasi dan Penilaian Kinerja Direksi dan Nomination and Performance Evaluation Guidelines for
Dewan Komisaris Perseroan yang dikeluarkan oleh the Board of Directors and Supervisory Board, issued by
Komite Nominasi dan Remunerasi tertanggal 5 Januari the Nomination and Remuneration Committee on
2017. January 5, 2017.
Nominasi Direksi: Nomination of the Board of Directors:
A. Prosedur Nominasi Direksi. A. Nomination Procedure for the Board of Directors
Calon anggota Direksi diutamakan berasal dari Candidates for the Board of Directors are prioritized
internal Perseroan dengan prosedur : from within the Company, following the procedure:
• Komite Nominasi dan Remunerasi meminta • The Nomination and Remuneration Committee
Direksi untuk menyiapkan calon anggota Direksi requests the Board of Directors to prepare candidates
untuk periode kepengurusan berikutnya paling for the next term at least 5 months before the GMS.
lambat 5 bulan sebelum RUPS. • The candidates for the Board of Directors are
• Calon anggota Direksi tersebut di atas diajukan oleh submitted by the Board of Directors to the
Direksi kepada Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee at least 3
paling lambat 3 bulan sebelum RUPS. months before the GMS.
• Selain calon internal, Komite Nominasi dan • In addition to internal candidates, the Nomination
Remunerasi dapat juga melakukan seleksi calon and Remuneration Committee may also select
anggota Direksi dari eksternal Perseroan. candidates from outside the Company.
• Komite Nominasi memberikan rekomendasi • The Nomination Committee recommends candidates
mengenai calon anggota Direksi kepada Dewan for the Board of Directors to the Supervisory Board for
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS paling submission to the GMS at least 2 months before the
lambat 2 bulan sebelum RUPS. GMS. Members of the Board of Directors whose term
Anggota Direksi Perseroan yang masa jabatannya telah has ended may be reappointed by a GMS resolution.
berakhir dapat diangkat kembali dengan keputusan
RUPS. B. Nomination Criteria for the Board of Directors:
• Special Criteria: Must have competence that supports
B. Kriteria Nominasi Direksi : the Company's business now and in the
• Kriteria Khusus: Memiliki kompetensi yang future; must have a professional and ethical attitude
mendukung bisnis Perseroan di masa sekarang dan to enhance the Company's value to shareholders and
di masa mendatang; Memiliki sikap profesional stakeholders; must have strong motivation to work as
dan beretika untuk meningkatkan nilai Perseroan a team to deliver outstanding performance.
terhadap pemegang saham dan pemangku • Other Criteria: Has not been found guilty of a criminal
kepentingan; Memiliki motivasi yang tinggi dalam offense by a court ruling punishable by a sentence of
bekerja sebagai tim untuk menghasilkan kinerja at least 1 year, and other requirements as stipulated
yang luar biasa.
54 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 57
• Kriteria lain-lain: Tidak pernah dinyatakan bersalah by applicable regulations; does not hold concurrent
melakukan tindak pidana berdasarkan keputusan positions as a member of the Supervisory Board,
pengadilan yang diancam dengan hukuman paling Board of Directors, or executive officer in companies
sedikit 1 tahun, dan persyaratan lain sebagaiana outside the Company’s group.
ditentukan oleh peraturan yang berlaku; Tidak
merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Nomination of the Supervisory Board:
Komisaris, Direksi atau pejabat eksekutif pada
perusahaan di luar grup Perseroan. A. Nomination Procedure for the Supervisory Board
• The Nomination and Remuneration Committee
Nominasi Dewan Komisaris: requests the Board of Directors to prepare candidates
for the next term of the Supervisory Board at least 5
A. Prosedur Nominasi Dewan Komisari. months before the GMS.
• Komite Nominasi dan Remunerasi meminta Direksi • The candidates for the Supervisory Board are
untuk menyiapkan calon anggota Dewan Komisaris submitted by the Board of Directors to the
untuk periode kepengurusan berikutnya paling Nomination and Remuneration Committee at least 3
lambat 5 bulan sebelum RUPS. months before the GMS.
• Calon anggota Dewan Komisaris tersebut di atas • In addition to internal candidates, the Nomination
diajukan oleh Direksi kepada Komite Nominasi dan and Remuneration Committee may also select
Remunerasi paling lambat 3 bulan sebelum RUPS. candidates from outside the Company.
• Selain calon internal, Komite Nominasi dan • The Nomination Committee recommends candidates
Remunerasi dapat juga melakukan seleksi calon for the Supervisory Board to the Supervisory Board for
anggota Komisaris dari eksternal Perseroan. submission to the GMS at least 2 months before the
• Komite Nominasi memberikan rekomendasi GMS.
mengenai calon anggota Dewan Komisaris untuk Members of the Supervisory Board whose term has
disampaikan kepada RUPS paling lambat 2 bulan ended may be reappointed by a GMS resolution.
sebelum RUPS.
Anggota Dewan Komisaris Perseroan yang masa B. Nomination Criteria for the Supervisory Board:
jabatannya telah berakhir dapat diangkat kembali • Special Criteria: Must have competence that supports
dengan keputusan RUPS the Company's business now and in the future; must
have a professional and ethical attitude to enhance
B. Kriteria Nominasi Direksi : the Company's value to shareholders and other
• Kriteria Khusus: Memiliki kompetensi yang stakeholders; must have strong motivation to work as
mendukung bisnis Perseroan di masa sekarang dan a team to deliver outstanding performance.
di masa mendatang; Memiliki sikap profesional dan • Other Criteria: Has not been found guilty of a criminal
beretika untuk meningkatkan nilai Perseroan offense by a court ruling punishable by a sentence of
terhadap pemegang saham dan pemangku at least 1 year, and other requirements as stipulated
kepentingan lainnya; Memiliki motivasi yang tinggi by applicable regulations.
dalam bekerja sebagai tim untuk menghasilkan
kinerja yang luar biasa. 2. Procedure and Implementation of Remuneration for
• Kriteria lain-lain: Tidak pernah dinyatakan bersalah the Board of Directors and Supervisory Board
melakukan tindak pidana berdasarkan putusan
pengadilan yang diancam dengan hukuman paling A. The procedure for determining the remuneration of the
sedikit 1 tahun, dan persyaratan lain sebagaiana Board of Directors and Supervisory Board refers to the
ditentukan oleh peraturan yang berlaku. Guidelines for Determining the Remuneration of the
Board of Directors and Supervisory Board, effective July 31,
2. Prosedur dan Pelaksanaan Remunerasi Direksi dan 2023. The guidelines are based on several provisions,
Dewan Komisaris Perseroan including: Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Companies; Financial Services Authority Regulation No.
A. Prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan 34/POJK.04/2014 on the Nomination and Remuneration
Komisaris Perseroan, mengacu pada Pedoman Committee of Issuers or Public Companies; and the
Penetapan Penghasilan Direksi dan Dewan Komisaris Company’s Remuneration Guidelines, dated July 31, 2023.
Perseroan yang berlaku mulai tanggal 31 Juli 2023.
Terdapat beberapa ketentuan yang menjadi dasar
Pedoman Penetapan Penghasilan Direksi dan Dewan
Komisaris, yaitu: Undang-undang No.40 Tahun 2007,
tentang Perseroan Terbatas; Peraturan Otoritas Jasa
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 55
Page 58
Keuangan No.34/POJK.04/2014 tentang Komite B. Structure or Types of Income for the Board of Directors and
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Supervisory Board:
Publik; dan Pedoman Penetapan Penghasilan Direksi • Board of Directors’ Income: Salary; Religious Holiday
dan Dewan Komisaris Perseroan, tanggal 31 Juli 2023 Allowance; Facilities including: Vehicle, Health, Credit
Card, Legal Assistance, and Sports; Bonus or
B. Struktur atau Jenis Penghasilan Direksi dan Dewan performance incentives.
Komisaris Perseroan: • Supervisory Board’s Income: Honorarium; Allowances:
• Jenis penghasilan Direksi terdiri dari: Gaji; Religious Holiday and Transportation; Facilities:
Tunjangan Hari Raya; Fasilitas terdiri dari: Health, Legal Assistance, and Sports; Bonus or
Kendaraan, Kesehatan, Kartu Kredit, Bantuan performance incentives.
Hukum, dan Olahraga; Tantiem atau insentif kerja. C. Amount of Remuneration for the Board of Directors and
• Jenis penghasilan Dewan Komisaris terdiri dari: Supervisory Board: The remuneration of the Supervisory
Honorarium; Tunjangan: Hari Raya dan Board and Board of Directors is determined based on the
Transportasi; Fasilitas: Kesehatan, Bantuan Hukum Company’s Remuneration Guidelines, dated July 31, 2023,
dan Olahraga; Tantiem atau insentif Kinerja and approved at the GMS. The total remuneration for the
Board of Directors and Supervisory Board in 2024 is IDR
C Besar Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris: 11.53139 billion.
Besarnya remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan mengacu pada Pedoman Penetapan AUDIT COMMITTEE
Penghasilan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan,
tanggal 31 Juli 2023 dan ditetapkan dalam RUPS. The Company has an Audit Committee which was first
Adapun total remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris established by the Board of Commissioners in 2001. The Audit
selama tahun 2024 sebesar Rp11.531,39 miliar. Committee is responsible to the Board of Commissioners in
order to assist the duties and functions of the Board of
KOMITE AUDIT Commissioners. The Company has also an Audit Committee
Charter that serve as the foundation for the Audit
Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris Perseroan Committee and regulates in more detail the duties and
pada tahun 2001. Bertanggung jawab kepada Dewan responsibility and authority, as well as the code of ethics to be
Komisaris dalam rangka membantu melaksanakan tugas adhered too and responsibilities related to reporting.
dan fungsi Dewan Komisaris. Perseroan telah memiliki
Piagam Komite Audit yang menjadi landasan kerja dan 1. Name; Position History; Work Experience; and Legal
mengatur secara lebih rinci tentang tugas dan tanggung Basis for Appointment; Education History; Period of
jawab, wewenang, serta kode etik yang menjadi ketentuan Service of Audit Committee members.
untuk dipatuhi serta tanggung jawab terkait
pelaporannya. The structure and membership of the Audit Committee for
the year 2024 are as follows:
1. Nama; Riwayat Jabatan; Pengalaman Kerja; dan
Dasar Hukum Penunjukan; Riwayat Pendidikan; A. Drs. Agus Kristiyono, Akt, MBA, Independent
Periode Jabatan anggota Komite Audit. Commissioner of the Company, who also serves as the
Chairman of the Audit Committee. He was appointed as
Struktur dan keanggotaan Komite Audit pada tahun 2024, Chairman of the Audit Committee of the Company
adalah sebagai berikut: based on the Decree of the Board of Commissioners of PT
Jembo Cable Company Tbk. No. 004/SKP/JCC/08/23
A Drs. Agus Kristiyono, Akt, MBA., Komisaris regarding the Appointment of the Chairman and
Independen Perseroan dan sekaligus bertindak Members of the Audit Committee of PT Jembo Cable
sebagai Ketua Komite Audit. Diangkat sebagai Ketua Company Tbk. dated August 1, 2023, with a term of office
Komite Audit Perseroan berdasarkan Surat Keputusan from 2023 to 2028. Indonesian citizen. He graduated
Dewan Komisaris PT Jembo Cable Company Tbk. No. with a Bachelor's degree in Economics, majoring in
004/SKP/JCC/08/23 tentang Pengangkatan Ketua Accounting, from Gajah Mada University in 1989, and a
dan Para Anggota Komite Audit PT Jembo Cable Master of Business Administration from the University
Company Tbk. Tanggal 1 Agustus 2023 dengan masa of Arkansas, United States, in 1998. He previously served
tugas dari tahun 2023 – 2028. Kewarganegaraan as Head of the West Jakarta Telkom Service Department
Indonesia. Menyelesaikan Sarjana Ekonomi, Jurusan from 2000 to 2001; Sales Manager of West Jakarta
Akuntansi, Universitas Gajah Mada tahun 1989 dan
Master of Business Administration, University of
56 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 59
Arkansas, United States of America tahun 1998. Telkom from 2001 to 2003; Deputy General Manager of
Sebelumnya pernah menjabat sebagai Kepala Dinas West Jakarta Telkom from 2003 to 2005; Deputy General
Pelayanan Telkom Jakarta Barat pada tahun Manager of South Jakarta Telkom from 2005 to 2006;
2000-2001; Manager Penjualan Telkom Jakarta Barat Operational Senior Manager of Billing and Collection at
pada tahun 2001-2003; Deputy General Manager Telkom Jakarta from 2006 to 2009; Senior Manager of
Telkom Jakarta Barat pada tahun 2003-2005; Deputy General Support in the Access Division of Telkom from
General Manager Telkom Jakarta Selatan pada tahun 2009 to 2012; Senior Manager of General Affairs at
2005-2006; Operational Senior Manager Billing and Telkom Jakarta from 2012 to 2016; Supply and Commerce
Collection Telkom Jakarta pada tahun 2006-2009; Director at PT Telkom Akses from 2017 to 2020.
Senior Manager General Support Divisi Access Telkom
tahun 2009-2012; Senior Manager General Affair B. Ir. Joni Pathibang, MBA, QIA, IIAP, Independent Member
Telkom Jakarta tahun 2012-2016; Supply and of the Audit Committee of the Company, was appointed
Commerce Director, PT Telkom Akses pada tahun as a member of the Audit Committee based on the
2017-2020. Decree of the Board of Commissioners of PT Jembo Cable
Company Tbk. No. 004/SKP/JCC/08/23 regarding the
B. Ir. Joni Pathibang, MBA., QIA., IIAP., Anggota Komite Appointment of the Chairman and Members of the
Audit Independen Perseroan, diangkat sebagai Audit Committee of PT Jembo Cable Company Tbk.
anggota Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan dated August 1, 2023, with a term of office from 2023 to
Dewan Komisaris PT Jembo Cable Company Tbk. No. 2028. Indonesian citizen. He holds a Master of Business
004/SKP/JCC/08/23 tentang Pengangkatan Ketua Administration (1998-2000) from Northeastern
dan Para Anggota Komite Audit PT Jembo Cable University, Boston, MA, USA. He previously worked at PT
Company Tbk., tanggal 1 Agustus 2023, dengan masa Telekomunikasi Indonesia, Tbk. as follows: 1990-1992 in
tugas dari tahun 2023 - 2028. Kewarganegaraan the Information System Center; 1992-1995 in Research &
Indonesia. Lulusan Master of Business Administration Development; 1995-2000 as Corporate Secretary;
(1998-2000), Northeastern University, Boston, MA, 2000-2001 in IT Audit; 2001-2004 in Fraud Audit;
USA. Sebelumnya pernah bekerja di PT 2004-2006 as Area Manager Representative Office
Telekomunikasi Indonesia, Tbk.: tahun 1990-1992 Jakarta; 2006-2008 as Head of Internal Audit Regional
sebagai Information System Center; tahun 1992-1995 Office Sumatra; 2008-2016 as AVP Shared Service Audit;
sebagai Research & Development; tahun 1995-2000 2016-2018 as Head of Internal Audit at Telkom Pension
sebagai Corporate Secretary; tahun 2000-2001 Fund (DAPENTEL).
sebagai IT Audit; tahun 2001-2004 sebagai Fraud
Audit; tahun 2004-2006; sebagai Area Manager C. Dr. Irenius Dwinanto Bimo, CISP, CSRS, Independent
Representative Office Jakarta; tahun 2006-2008 Member of the Audit Committee of the Company, was
sebagai Head of Internal Audit Regional Office appointed as a member of the Audit Committee based
Sumatera; tahun 2008-2016 sebagai AVP Shared on the Decree of the Board of Commissioners of PT
Service Audit; tahun 2016-2018 sebagai Head of Jembo Cable Company Tbk. No. 022/SKP/JCC/KA/08/24
Internal Audit Telkom Pension Fund (DAPENTEL) regarding the Appointment of the Chairman and
Members of the Audit Committee of PT Jembo Cable
C. Dr. Irenius Dwinanto Bimo, CISP. CSRS., Anggota Company Tbk. dated August 1, 2024, with a term of office
Komite Audit Independen Perseroan, diangkat following the term of office of the Company's Board of
sebagai anggota Komite Audit berdasarkan Surat Commissioners. Indonesian citizen. He holds a Doctorate
Keputusan Dewan Komisaris PT Jembo Cable in Accounting from the University of Indonesia (2000).
Company Tbk. No. 022/SKP/JCC/KA/08/24 Tentang He previously worked in various roles, including as a
Pengangkatan Ketua dan Para Anggota Komite Audit member of the Board of the Indonesian Institute of
PT Jembo Cable Company Tbk., tanggal 1 Agustus Accountants (IAI) DKI Jakarta, IAI Board member since
2024, dengan masa tugas mengikuti masa tugas 2021; Assessor for Corporate Governance Scores at the
Dewan Komisaris Perseroan. Kewarganegaraan Indonesian Institute For Corporate Directorship (IICD)
Indonesia. Lulusan Doctor in Accounting University of from 2014 to 2018; Trustee-Treasurer of Wacana
Indonesia (2000), Sebelumnya pernah bekerja di Bhakti-Aloysius Gonzaga High School - Jakarta from
Accountant Educator Compartment (IAI-KAPd) DKI 2019 to present; Head of System Development - Quality
Jakarta IAI Board member Ikatan Akuntan Indonesia Assurance at Universitas Katolik Atmajaya from 2009 to
2021 – Present; Indonesian Institute For Corporate
Directorship (IICD) Assessor Corporate Governance
Scores 2014 – 2018; Wacana Bhakti-Aloysius Gonzaga
High School - Jakarta The board of trustees-treasurer
2019 – Present; Universitas Katolik Atmajaya: Head of
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 57
Page 60
System Development - Quality Assurance 2009 – 2011; Vice Dean of the Faculty of Economics and Business
i e Dean o a l o onomi s an siness from 2016 to 2018; Coordinator of Atma Jaya
2016 – 2018, Coordinator Atma Jaya Sustainability – Sustainability-Hub from 2021 to present; Dean of the
Presen Dean o a l o onomi s an Faculty of Economics and Business from 2018 to present.
Business 2018 – Present
2 Independency of Audit Committee Members
2. Independensi Komite Audit
The members of the Audit Committee are independent,
Anggota Komite Audit adalah independen, tidak with no affiliation to either members of the Board of
mem n ai n an afiliasi aik en an an o a Directors or the Board of Commissioners, and they do
Direksi maupun dengan anggota Dewan Komisaris not hold any shares, directly or indirectly, in the Company
serta tidak memiliki saham langsung maupun tidak or its principal shareholders.
langsung pada Perseroan ataupun pemegang saham
utama Perseroan. 3. Training/Competency Development Attended During
the Financial Year
3. Pendidikan/ Pelatihan yang telah diikuti dalam
tahun buku In 2024, several training sessions were attended by
members of the Audit Committee, including:
Selama tahun 2024, beberapa pelatihan telah diikuti
oleh anggota Komite Audit, antara lain:
Pelatihan yang diikuti Anggota Komite Audit
Training attended by Audit Committee Members
Materi Pelatihan Lembaga Pelaksana Training Topic
Organizing Institution
Navigating The Half-Year : Roadmap To Success – 20 Juni 2024 OJK Institute Navigating The Half-Year: Roadmap To Success – 20 June 2024
Peran Innovative Credit Scoring (ICS) Dalam Meningkatkan OJK Institute The Role of Innovative Credit Scoring (ICS) in Improving Funding
Akses Pendanaan Access
Peran Teknologi Digital dalam Meningkatkan Praktik Akuntansi OJK Institute The Role of Digital Technology in Enhancing Accounting Practices
ow o Pre en one a n erin an errorism inan in OJK Institute How to Prevent Money Laundering and Terrorism Financing
Purposefull Impact ACIIA Regional Conference Purposeful Impact
ren enin inan ial n e ri an e ra e ies an OJK Institute Strengthening Financial Integrity: Advanced Strategies and
nno a ions in n i ra Innovations in Anti-Fraud
e n K n erna ional esear or m Dri in OJK Institute The 2nd OJK International Research Forum 2024: Driving Financial
inan ial nno a ion o n an e e er o inan ial i e
4. Kebijakan mengenai frekuensi dan tingkat kehadiran 4. Policy on Meeting Frequency and Attendance of Audit
rapat anggota Komite Audit Committee Members
Sesuai dengan Piagam Komite Audit Perseroan, In accordance with the Company’s Audit Committee
Komite Audit mengadakan rapat sekurang-kurangnya Charter, the Audit Committee holds meetings at least
sama dengan minimal rapat Dewan Komisaris yang as frequently as the minimum meetings of the Board of
ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan, yaitu Commissioners as stated in the Company's Articles of
wajib mengadakan rapat paling kurang 1 (satu) kali Association, which is at least once every two (2)
dalam 2 (dua) bulan. Berikut ini jumlah kehadiran months. Below is the attendance record of Audit
anggota Komite Audit dalam Rapat internal: Committee members for internal meetings:
Untuk rapat gabungan dengan Dewan Komisaris dan For joint meetings with the Board of Commissioners
juga Direksi, Komite Audit sepenuhnya diwakili oleh and the Board of Directors, the Audit Committee is fully
Ketua Komite Audit. represented by the Chairman of the Audit Committee.
58 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 61
Tingkat Kehadiran Anggota Komite Audit dalam Rapat
Audit Committee Meeting Attendance
Jumlah Rapat Komite
Pejabat Official
Committee Meeting
Kehadiran
Nama Name %
Attedance
Drs. Agus Kristiyono, Akt, MBA. 6 100
Ir. Joni Pathibang, MBA., QIA, IIAP. 6 100
Dr. Irenius Dwinanto Bimo, CISP. CSRS. 6 100
5. Pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun 5. Audit Committee Activities in the Financial Year
buku
In 2024, the Audit Committee carried out the following
Selama tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan activities:
kegiatan-kegiatan, antara lain :
1. Support for the Public Accountant Firm (PAF) for fiscal
1. Supporting AP/KAP Tahun buku 2024, dalam hal year 2024, including recommendations for the selection
Penyusunan Rekomendasi AP/KAP Tahun Buku 2024, of the PAF, ick-off Audit Meeting, and assistance
ee in i i n throughout the audit.
Pendampingan AP/KAP. 2. Review of the Audit Committee Charter.
2. Review Piagam Komite Audit 3. Review of financial statements (monthly, quarterly, and
3. Penelaahan Laporan Keuangan (bulanan, annual/audited reports).
i n n n n i e 4. Evaluation of Business Processes / Jembo Standards /
4. Evaluasi Bisnis Proses / Jembo Standar / SOP dalam SOPs, including reviewing departmental business
hal Review Bisnis Proses yang disusun setiap processes and recommending improvements.
departemen, Rekomendasi Improvement Bisnis 5. Evaluation of Company policies by reviewing all current
Proses. Board of Directors’ decisions and other policies, with
5. Evaluasi kebijakan Perusahaan dalam hal Review recommendations for updates.
daftar seluruh Keputusan Direksi dan kebijakan 6. Cost Optimization by reviewing and monitoring the
lainnya yang telah diterbitkan dan saat ini masih efficiency plans developed by the Board of Directors and
berlaku, Rekomendasi Keputusan Direksi dan evaluating their effectiveness.
Kebijakan lainnya. 7. Risk Assessment evaluation by monitoring the
6. Cost Optimization dalam hal Review atas Rencana follow-up of the 2023 Risk Assessment conducted by
Efisiensi n is s n e ni the Board of Directors and reviewing its effectiveness.
e s n n en n efisiensi n e si 8. Review of regulatory compliance, including adherence
e e ifi sn to tax, labor, health, safety, environmental, and other
7. Evaluasi Risk Assessment dalam hal Monitor tindak relevant regulations.
lanjut Risk Assessment 2023 yang telah dilakukan 9. Competency development for the Audit Committee
e e ie e e ifi s is ssess en n through training, certifications, seminars, and
telah ditindaklanjuti oleh BOD. workshops relevant to the committee’s responsibilities.
8. Evaluasi atas ketaatan terhadap peraturan 10. Support for strengthening Internal Audit through
perundangan, penelaahan atas ketaatan terhadap internalization of Internal Audit programs and
peraturan perundangan (perpajakan, alignment between Audit Committee and Internal
ketenagakerjaan, Health, Safety and Environment Audit work plans.
E n n inn 11. Monitoring of Sustainability Finance by periodically
9. Peningkatan Kompetensi Komite Audit yaitu tracking the implementation of the Company’s
inin n e ifi si i e i n e in sustainability finance initiatives.
Lokakarya terkait tugas Komite Audit.
10. Supporting Penguatan Internal Audit yaitu
Internalisasi Audit Internal dan Program Audit,
Sinergi Program Kerja Komite Audit dengan Internal
Audit.
ni in e n n e e n n s in i i
yaitu memonitor implementasi keuangan
e e n n s s in i i se e
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 59
Page 62
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi yang anggotanya The Nomination and Remuneration Committee members
diangkat dan diberhentikan berdasarkan keputusan rapat are appointed and dismissed by resolution of the
Dewan Komisaris Perseroan. Keanggotaan Komite paling Company’s Board of Commissioners. The Committee
kurang terdiri dari 3 orang anggota, dengan ketentuan; 1 consists of at least three members, with the following
(satu) orang ketua merangkap anggota yang merupakan structure: one Independent Commissioner acting as both
Komisaris Independen Perseroan; Anggota lainnya dapat Chairman and member; other members may come from
berasal dari: Anggota Dewan Komisaris Perseroan, pihak the Company’s Board of Commissioners, external parties,
yang berada di luar Perseroan dan pihak yang menduduki or those holding managerial positions under the Board of
jabatan manajerial di bawah Direksi Perseroan. Directors.
1. Nama; Riwayat Jabatan, Pengalaman Kerja, dan 1. Name; Position History, Work Experience, and Legal
Dasar Hukum Penujukan; Riwayat Pendidikan; Basis for Appointment; Education History; Term of
Periode jabatan anggota Komite Nominasi dan office o e bers o the o ination and
Remunerasi Remuneration Committee
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi pada The composition of the Nomination and Remuneration
tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2024 Committee for the financial year ended 31 December
adalah sebagai berikut: 2024 is as follows:
A Drs. Agus Kristiyono, Akt, MBA., Komisaris A. Drs. Agus Kristiyono, Akt, MBA., Independent
Independen Perseroan dan sekaligus bertindak Commissioner and Chairman of the Audit Committee,
sebagai Ketua Komite Audit. Diangkat sebagai Ketua also appointed as Chairman of the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan Remuneration Committee by the Board of
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Commissioners’ Decree No. 003/S P/JCC/07/23 dated
Jembo Cable Company Tbk. No. 003/SKP/JCC/07/23 31 July 2023, for the term 2023–2028. Indonesian
tentang Pengangkatan Ketua dan Para Anggota citizen. Holds a Bachelor's in Economics (Accounting),
Komite Nominasi dan Remunerasi PT Jembo Cable Universitas Gajah Mada (1989) and MBA from the
Company Tbk. Tanggal 31 Juli 2023, dengan masa University of Arkansas, USA (1998). Previously served in
tugas tahun 2023 - 2028. Kewarganegaraan various managerial roles at Telkom Indonesia from
Indonesia. Menyelesaikan Sarjana Ekonomi, Jurusan 2000–2020.
Akuntansi, Universitas Gajah Mada tahun 1989 dan
Master of Business Administration, University of B. Tommy Wijaya, Commissioner and Member of the
Arkansas, United States of America tahun 1998. Nomination and Remuneration Committee, appointed
Sebelumnya pernah menjabat sebagai Kepala Dinas by the same Board of Commissioners’ Decree for the
Pelayanan Telkom Jakarta Barat pada tahun 2023–2028 term. Indonesian citizen. olds an
2000-2001; Manager Penjualan Telkom Jakarta Barat Accounting degree from Tarumanagara University.
pada tahun 2001-2003; Deputy General Manager Previously worked at Ernst Young (2008–2012),
Telkom Jakarta Barat pada tahun 2003-2005; Deputy currently serves as Managing Partner at PT Wiksa
General Manager Telkom Jakarta Selatan pada tahun Taktikal Prima and Audit Committee member at PT
2005-2006; Operational Senior Manager Billing and Yulie Sekuritas Indonesia Tbk.
Collection Telkom Jakarta pada tahun 2006-2009;
Senior Manager General Support Divisi Access
Telkom tahun 2009-2012; Senior Manager General
air elkom akar a a n l an
Commerce Director, PT Telkom Akses pada tahun
2017-2020.
B. Tommy Wijaya, Komisaris Perseroan dan sekaligus
bertindak sebagai Anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi. Diangkat sebagai Ketua Komite
Nominasi dan Remunerasi Perseroan berdasarkan
60 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 63
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Jembo Cable C. Antonius Eko Andriyanto, Member of the Nomination
Company Tbk. No. 003/SKP/JCC/07/23 tentang and Remuneration Committee, appointed by the same
Pengangkatan Ketua dan Para Anggota Komite Decree for the 2023–2028 term. Indonesian citizen.
Nominasi dan Remunerasi PT Jembo Cable Company Holds a Philosophy degree from STF Driyarkara Jakarta.
Tbk. Tanggal 31 Juli 2023, dengan masa tugas tahun Previous roles include Teacher & Vice Headmaster at
2023 - 2028. Kewarganegaraan Indonesia. Lulusan Kolese De Britto Yogyakarta (2012–2014), Training
dari Universitas Tarumanagara dengan jurusan Coordinator at PT Stella Maris International Education
Ekonomi Akuntansi. Sebelumnya pernah bekerja di (2016–2017), and Corporate Trainer at PT Mayora
Ernst & Young pada tahun 2008-2012, saat ini Indah Tbk (2017–2022).yora Indah Tbk. from 2017-2022.
menjabat sebagai Managing Partner PT Wiksa
Taktikal Prima dan sebagai Komite Audit PT Yulie 2. Independent Committee Statement
Sekuritas Indonesia Tbk.
The Company upholds the independence of the
C. Antonius Eko Andriyanto, Anggota Komite Nominasi Nomination and Remuneration Committee by
dan Remunerasi, Diangkat sebagai Ketua Komite including at least one independent member. As
Nominasi dan Remunerasi Perseroan berdasarkan stipulated in the Company’s Nomination and
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Jembo Cable Remuneration Committee Guidelines, independent
Company Tbk. No. 003/SKP/JCC/07/23 tentang members may be Independent Commissioners or
Pengangkatan Ketua dan Para Anggota Komite external parties with high integrity who are not
Nominasi dan Remunerasi PT Jembo Cable Company affiliated with the Company, its Board of Directors,
Tbk. Tanggal 31 Juli 2023, dengan masa tugas tahun Board of Commissioners, or major shareholders.
2023 - 2028. Kewarganegaraan Indonesia. Lulusan
Sarjana STF Driyarkara Jakarta jurusan Filsafat. 3. Training and Improvement of Competence
Sebelumnya pernah bekerja sebagai Teacher & Vice
Head Master SMA Kolese Debritto Yogyakarta tahun As of 2024, no training has been attended by members of
2012 - 2014, sebagai Training Coordinator PT Stella the Nomination and Remuneration Committee.
Maris International Education Tangerang tahun 2016
- 2017, sebagai Corporate Trainer PT Mayora Indah 4. Duties and responsibilities of the Nomination and
Tbk. Tahun 2017 – 2022 Remuneration Committee
2. Pernyataan Independensi Komite The Nomination and Remuneration Committee
performs its duties to assist the Board of Commissioners
Independensi dari Komite Nominasi dan Remunerasi in executing its nomination and remuneration functions,
sangat di jaga oleh Perseroan, yaitu dengan including:
menempatkan 1 orang anggota komite independen,
hal ini tercantum dalam Pedoman dan Tata Tertib A. Related to the Nomination function:
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan yaitu • Recommending the composition of the Board of
pada Keanggotaan, dimana anggota-anggota Komite Directors and/or Board of Commissioners;
yang independen tersebut berasal dari: Anggota Proposing policies and criteria for nomination
Dewan Komisaris Independen Perseroan dan atau processes. Recommending performance evaluation
pihak yang berasal dari luar Perseroan bersifat policies for Directors and/or Commissioners.
independen, memiliki integritas yang tinggi, serta • Assisting the Board of Commissioners in assessing
tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, the performance of Directors and/or
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris atau Commissioners.
Pemegang Saham Utama Perseroan. • Recommending development programs for
Directors and/or Commissioners.
3. Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi • Proposing qualified candidates for appointment as
Directors and/or Commissioners.
Selama tahun 2024, belum ada pelatihan yang diikuti
oleh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 61
Page 64
4. Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan elated to the e uneration unction:
Remunerasi • Recommending remuneration structure, policies,
and amounts to the Board of Commissioners.
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan • Assisting the Board in evaluating performance and
melaksanakan tugasnya terkait dengan dengan the appropriateness of the remuneration received
fungsi nominasi dan fungsi remunerasi untuk by each Director and/or Commissioner.
membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan
fungsinya. Beberapa tugas tersebut, antara lain: tate ent to alread have a uideline or co ittee
charter
A. Terkait fungsi Nominasi:
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan The Nomination and Remuneration Committee has
Komisaris Perseroan mengenai; Komposisi established and adopted a formal committee charter.
jabatan anggota Direksi dan atau anggota Dewan
Komisaris, Kebijakan dan kriteria yang re uenc polic and attendance rate o the
dibutuhkan dalam proses Nominasi, dan Nomination and Remuneration Committee meeting
Kebijakan evaluasi kinerja anggota Direksi dan
/atau anggota Dewan Komisaris. Throughout 2024, the Nomination and Remuneration
• Membantu Dewan Komisaris Perseroan dalam Committee held several meetings, with the attendance
mengukur kinerja anggota Direksi dan/atau of the Committee members as follows:
Komisaris.
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan
Komisaris Perseroan mengenai program
pengembangan anggota Direksi dan /atau
anggota Dewan Komisaris.
• Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat
sebagai anggota Direksi dan /atau anggota
Dewan Komisaris.
B. Terkait fungsi Remunerasi:
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan
Komisaris Perseroan mengenai; Struktur dan
Kebijakan atas remunerasi serta Besaran
Remunerasi
• Membantu Dewan Komisaris Perseroan, untuk
melakukan penilaian kinerja dan kesesuaian
remunerasi yang diterima masing-masing
anggota Direksi dan /atau anggota Dewan
Komisaris Perseroan.
5. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau
piagam komite
Komite Nominasi dan Remunerasi telah memiliki
pedoman atau piagam komite.
6. Kebijakan frekuensi dan tingkat kehadiran rapat
anggota Komite Nomintasi dan Remunerasi
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan
Remunerasi telah melakukan sejumlah rapat, dengan
tingkat kehadiran anggota Komite adalah sebagai
berikut:
62 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 65
Jumlah Kehadiran Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dalam Rapat
ttendance ate o o ination and e uneration o ittee e bers in eetin
Kehadiran
Nama Pejabat fficial a e Posisi Position %
Attedance
Drs. Agus Kristiyono, Akt, MBA. (Independen) Ketua Chairman 3 100
Tommy Wijaya. Anggota Member 3 100
Antonius Eko Andriyanto Anggota Member 3 100
7. Uraian Pelaksanaan kegiatan pada tahun buku ctivities i ple entation description in the fiscal
year
Selama tahun 2024, Komite Nominasi dan
Remunerasi telah melaksanakan kegiatan-kegiatan, During 2024, the Nomination and Remuneration
yaitu: Melakukan review Job Grading dan analisa Committee carried out the following
struktur gaji industri sejenis (benchmark) dengan activities:Conducted a job grading review and salary
berbagai data salary survey yang ada dan Membuat structure analysis (benchmarking) using various
evaluasi dan review terkait struktur skala upah available salary survey data; Provided evaluations and
berdasarkan job grading. reviews related to the wage scale structure based on job
grading.
SEKRETARIS PERSEROAN
COMPANY SECRETARY
1. Nama; Domisili; Riwayat Jabatan: Dasar Hukum
Penunjukan dan Pengalaman Kerja, serta Periode a e Do icile osition istor : e al asis or
Jabatan; Riwayat Pendidikan. Appointment and Work Experience, and Period of
ffice Education istor
Sekretaris Perusahaan mempunyai tugas pokok yaitu
menjembatani komunikasi Peseroan dengan institusi The Corporate Secretary holds the primary
pasar modal, Pemegang Saham, masyarakat dan responsibility of facilitating communication between
pemenuhan pelaksanaan prinsip-prinsip GCG serta the Company and capital market institutions,
peraturan perundang-undangan yang berlaku saat ini. shareholders, the public, and ensuring compliance with
the principles of Good Corporate Governance (GCG) as
Antonius Benady, Direktur Perusahaan merangkap well as prevailing laws and regulations.
jabatan sebagai Sekretaris Perusahaan, lulusan
Fakultas Ekonomi - Universitas Indonesia, Antonius Benady, who concurrently serves as Director
berdomisili di Jakarta yang ditunjuk berdasarkan SK of the Company, has been appointed as the Corporate
No. 002/SKP/JCC/22 tanggal 21 Maret 2022 untuk Secretary. e holds a degree from the Faculty of
masa jabatan 3 tahun. Adapun pengalaman kerja Economics, University of Indonesia, and is domiciled in
yang dimiliki, antara lain: sebagai Auditor pada Jakarta. is appointment was based on Decree No.
Kantor Akuntan Publik Hadori & Co. tahun 1976 s/d 002/S P/JCC/22 dated March 21, 2022, for a term of
1980; Manager Akuntansi PT Jumbo Biskuit tahun three years. Antonius brings extensive professional
1983 s/d 1987; Manager Akuntansi PT Jembo Cable experience, having served as an Auditor at Public
Company Tbk. tahun 1991 s/d 1996; Direktur PT Jembo Accounting Firm adori Co. from 1976 to 1980,
Cable Company Tbk. tahun 1996 s/d sekarang. Accounting Manager at PT Jumbo Biscuit from 1983 to
1987, and Accounting Manager at PT Jembo Cable
2. Pendidikan/ pelatihan yang telah diikuti dalam Company Tbk. from 1991 to 1996. e has held the
tahun buku position of Director at PT Jembo Cable Company Tbk.
since 1996.
Selama tahun 2024, Sekretaris Perseroan telah
mengikuti beberapa pelatihan antara lain: Education trainin attended in the oo ear
During 2024, the Corporate Secretary attended several
trainings, including:
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 63
Page 66
Pelatihan yang diikuti oleh Sekretaris Perseroan - rainin attended b the o pan s ecretar
Materi Pelatihan Lembaga Pelaksana Training Material
Organizing Institution
Teknis Menetapkan Target Penurunan Emisi - Asosiasi Emiten Indonesia Technical Setting of Emission Reduction Targets –
Pendekatan Ilmiah vs Praktis Indonesian Issuer Association Scientific vs Practical Approach
Social Life Cycle Assessment (S-LCA) Strengthening Commitment Asosiasi Emiten Indonesia Social Life Cycle Assessment (S-LCA) – Strengthening Commitment to ESG
to ESG and Stakeholder impact through Social Metrics Global Reporting Inisiative and Stakeholder Impact through Social Metrics
Green Technology Transformation: Utilizing Technology to Achieve BDO Indonesia Green Technology Transformation Utilizing Technology to Achieve Sustainable
Sustainable & Secured Business BDO Indonesia Secured Business
Regenerative Industry Asosiasi Emiten Indonesia Regenerative Industry
Indonesian Issuer Association
Menuju Indonesia Emas 2045 Asosiasi Emiten Indonesia Toward Golden Indonesia 2045
Indonesian Issuer Association
Ring The Bell for Climate dan Closing Ceremony Program IDX / IDX Carbon Ring The Bell for Climate ID Net ero Incubator Closing Ceremony
IDX Net Zero Incubator ID / ID Carbon
3. Uraian pelaksanaan tugas dalam tahun buku Description o Duties arried ut in the iscal ear
Beberapa tugas yang telah dilaksanakan oleh The Corporate Secretary carried out several duties
Sekretaris Perseroan selama tahun buku yang during the fiscal year ending on December 31, 2024.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. Adapun These duties included, among others:
tugas-tugas tersebut antara lain: A. Monitoring developments in the Capital Market,
particularly those related to applicable regulations
A. Mengikuti perkembangan Pasar Modal, khususnya in the Capital Market sector;
yang berkaitan dengan peraturan-peraturan yang B. Providing recommendations to the Company’s
berlaku di bidang Pasar Modal. Board of Directors to ensure compliance with
B. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan prevailing laws and regulations in the Capital
untuk mematuhi ketentuan peraturan Market sector;
perundang-undangan yang berlaku di bidang C. Assisting the Board of Directors and the Board of
Pasar Modal; Commissioners in implementing corporate
C. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam governance practices, including:
pelaksanaan tata kelola perusahaan meliputi : • Disclosing information to the public via the
• Melakukan Keterbukaan Informasi kepada Indonesia Stock Exchange website and the
Masyarakat melalui website Bursa Efek Company’s official website;
Indonesia dan website Perseroan; • Submitting reports to the Financial Services
• Menyampaikan Laporan kepada Otoritas Jasa Authority (OJ ) in accordance with applicable
Keuangan sesuai dengan ketentuan yang regulations;
berlaku; • Organizing and documenting the General
• Menyelenggarakan dan mendokumentasikan Meeting of Shareholders;
Rapat Umum Pemegang Saham; • Organizing and documenting meetings of the
• Menyelenggarakan dan mendokumentasikan Board of Directors and/or the Board of
rapat Direksi dan/atau Dewan Komisaris; Commissioners;
• Melaksanakan program orientasi terhadap • Conducting orientation programs regarding the
Perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan Company for members of the Board of Directors
Komisaris; and/or the Board of Commissioners;
D. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan D. Acting as a liaison between the Company and its
Pemegang Saham, Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Shareholders, the Financial Services Authority (OJ ),
Efek Indonesia dan para pemangku kepentingan the Indonesia Stock Exchange (ID ), and other
lainnya. stakeholders.
64 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 67
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Dalam rangka memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas In accordance with the provisions of the Financial Services
Jasa Keuangan (OJK) No. 56 /POJK.04/2015 tentang Authority (OJ ) Regulation No. 56/POJ .04/2015 on the
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Audit Establishment and Guidelines for Internal Audit Charters,
Internal, Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal the Company has established an Internal Audit Unit (IAU).
Perseroan. Unit Audit Internal merupakan bagian dari The IAU functions as part of the Company's internal control
sistem pengendalian internal Perseroan dalam rangka system to ensure the effectiveness and efficiency of
men a ai e ek ifi as an efisiensi ke ia an o erasional operations, reliability of financial and operational reporting,
Perseroan, keandalan pelaporan keuangan dan informasi and compliance with applicable laws and regulations. The
operasional Perseroan, serta kepatuhan terhadap IAU is accountable to the President Director.
peraturan yang berlaku. Unit Audit Internal Perseroan
bertanggung jawab terhadap Presiden Direktur. 1. Name; Career History; Work Experience and Legal
Basis of Appointment; Education Background; Term
1. Nama; Riwayat Jabatan, Pengalaman Kerja, dan o ffice
Dasar Hukum Penujukan; Riwayat Pendidikan;
Periode jabatan The Company appointed Nur Hidayat as Head of the
Internal Audit Unit based on Decree No.
Perseroan telah mengangkat Nur Hidayat sebagai -004/S P/JCC/20 dated March 9, 2020. e holds a
Kepala Satuan Pengawas Internal Perseroan Diploma 3 degree and has over 30 years of experience in
berdasarkan Surat Keputusan nomor manufacturing, marketing, and project departments
K-004/SKP/JCC/20 tanggal 9 Maret 2020. Kepala within the Company.
Unit Audit Internal Perseroan tersebut
berpendidikan Diploma 3, dan mempunyai ualification or ertification as nternal udit
pengalaman kerja di bagian manufatur, marketing Professional (if any)
dan projek dan sudah bekerja di Perseroan lebih dari
30 tahun. In 2024, the Head of Internal Audit attended several
training programs and obtained the following
ifi si e ifi si se i esi i certifications Certified Audit Internal Awareness
Internal (jika ada) (CAIA), Certified Asset Management Professional
(CAMP), Certified Lean Manufacturing Management
Pada tahun 2024, Kepala satuan pengawas Internal (CLMM), and Certified Financial Analyst Professional
mengikuti beberapa pelatihan pelatihan dan (CFAP).
ser ifikasi an ara lain ser ifikasi er ifie
i n ernal wareness ser ifikasi P er ifie Education and or trainin attended in the boo ear
se ana emen Pro essional ser ifikasi
er ifie ean an a rin ana enmen an During the 2024 fiscal year, members of the Internal
ser ifikasi P er ifie ina ial nal s Audit Unit participated in the following training
Pro esional programs:
3 Pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam
tahun buku
Selama tahun buku 2024, beberapa pelatihan telah
diikuti oleh anggota Unit Audit Internal, antara lain:
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 65
Page 68
Pelatihan yang diikuti Anggota Unit Audit Internal – Tahun 2024
rainin attended b the e ber o nternal udit nit ear
Materi Pelatihan Materi Pelatihan Training Material
Organizing institution
Maintenenca Audit Essential Diklat kerja / In-house traiing Maintenance Audit Essentials
Cost Accounting in the Manufacturing Industry Diklat kerja / In-house traiing Cost Accounting in the Manufacturing Industry
Technical (Operational) Audit dalam Industri Manufaktur Diklat kerja / In-house traiing Technical (Operational) Audit in the Manufacturing Industry
er ifie i n ernal wareness ESAS Management er ifie i n ernal wareness
Forum Penguatan GRC Kolaborasi OJK dengan Kementerian, IAPI GRC Strengthening Forum – Dissemination of Current Internal
Lembaga, dan Asosiasi “Diseminasi Standar Audit Internal Terkini” Audit Standards
I Lead change for Sustainability MDI I Lead Change for Sustainability
er ifie se ana emen Pro essional P ESAS Management er ifie sse ana emen Pro essional P
er ifie ean an a rin ana emen ESAS Management er ifie ean an a rin ana emen
er ifie inan ial nal s Pro essional P ESAS Management er ifie inan ial nal s Pro essional P
ina ial men or non finan e Rumah Perubahan Financial Acumen for Non-Finance Professionals
Integrating Internal Control & Risk Management IA Surya Dinamika Global Makmur Integrating Internal Control & Risk Management
4. Struktur dan kedudukan 4. Structure and Position
Organisasi UAI berada di bawah Presiden Direktur
The Internal Audit Unit reports directly to the President
Perseroan, berfungsi membantu Presiden Direktur
Director and functions to assist in monitoring the
dalam monitoring aktivitas Perseroan. UAI
Company’s activities. The IAU has the authority to
mempunyai wewenang melaksanakan audit pada
audit all departments within the Company based on
departemen-departemen yang dimiliki Perseroan
risk-based prioritization.
dengan skala prioritas Risiko.
Duties and esponsibilities
5. Tugas dan Tanggung Jawab
As stated in the Internal Audit Charter, the duties and
Sebagaimana tercantum dalam Piagam Audit
responsibilities of the Internal Audit Unit (IAU)
Internal, tugas dan tanggung jawab UAI, antara lain
include the following:
adalah sebagai berikut:
• Preparing and executing the annual Internal Audit
• Menyusun dan melaksanakan rencana Audit
plan.
Internal tahunan.
• Assessing and evaluating the implementation of
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan
internal controls and risk management systems in
pengendalian intern dari sistim manajemen risiko
accordance with company policies.
sesuai dengan kebijakan perusahaan.
• Conducting audits and assessments of
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas
effectiveness in areas such as finance, accounting,
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi,
operations, human resources, marketing,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran,
information technology, and other activities.
teknologi informasi dan kegiatan lainnya.
• Providing suggestions for improvements and
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang
objective information regarding audited activities
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada
to all levels of management.
semua tingkat manajemen.
• Preparing audit reports and submitting them to the
• Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan
President Director and the Board of Commissioners.
laporan tersebut kepada Presiden Direktur
• Monitoring, analyzing, and reporting the
Perseroan dan Dewan Komisaris Perseroan.
implementation of follow-up improvements.
• Memantau, menganalisis dan melaporkan
• Collaborating with the Audit Committee.
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah
• Developing programs to evaluate the quality of
disarankan.
internal audit activities.
• Bekerja sama dengan Komite Audit.
• Conducting special audits as necessary.
• Menyusun program untuk mengevaluasi mutu
kegiatan audit internal yang dilakukan.
• Melakukan pemeriksaan khusus apabila
diperlukan.
66 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 69
6. Pernyataan bahwa Unit Audit Internal telah tate ent on nternal udit harter
memiliki Piagam
The Company’s Internal Audit Unit (IAU) has adopted
Unit Audit Internal atau UAI Perseroan telah memilki an Internal Audit Charter, originally ratified on 31
Pedoman atau Piagam Internal Audit (Internal Audit March 2004, refined on 13 March 2013, and most
Charter) yang disahkan pada 31 Maret 2004 dan recently updated in February 2024. The Charter includes
disempurnakan pada 13 Maret 2013 dan selanjutnya discussions on Background; Objectives and Purposes;
dimutakhirkan pada Februari 2024. Piagam Internal Structure and Position; Auditor Requirements; Duties
Audit berisi pembahasan tentang: Latar Belakang; and Responsibilities; Authority; Work Procedures; Code
Maksud dan Tujuan; Struktur dan Kedudukan; of Ethics; Multiple Roles and Auditor Functions;
Persyaratan Auditor; Tugas dan Tanggung-jawab; Accountability Reports; alidity Period; and Updates.
Wewenang; Tata cara dan Prosedur Kerja; Kode Etik;
Perangkapan Tugas dan Jabatan Auditor; Laporan 7. Implementation of Duties and Frequency of Meetings
Pertanggung-jawaban; Masa Berlaku; dan ith the oard o Directors and oard o
Pemutakhiran. o issioners Durin the inancial ear
7. Pelaksanaan tugas dan frekuensi rapat dengan For the financial year ending on 31 December 2024, the
Direksi dan Dewan Komisaris pada tahun buku Internal Audit Unit undertook the following:
Dalam tahun buku yang berakhir tanggal 31 • Audited the Company’s quarterly financial reports.
Desember 2024, UAI telah melaksanakan hal-hal • Conducted preliminary analytical reviews to
sebagai berikut: determine the most effective and efficient audit
strategies.
• Melakukan pemeriksaan atas laporan keuangan • Tested transactions and documentation against the
Triwulanan. Company’s Jembo Standards (JS).
• Melakukan penelaahan analitis pendahuluan • Evaluated the optimization of integrated data
(preliminary analytical review) untuk menentukan processing across departments.
strategi dan pendekatan audit yang paling efektif • Discussed audit findings with the respective
an efisien alam elaksanaann a Auditees before issuing final audit reports.
• Melakukan pengujian atas transaksi-transaksi dan • Conducted ad hoc audits at the request of the
dokumen untuk dibandingkan dengan Jembo President Director.
Standard (JS) yang berlaku di Perseroan. • Provided improvement recommendations through
• Mengevaluasi optimalisasi pengolahan data yang Audit Findings Reports (L A).
terintegrasi antar departemen. • Submitted L A to the President Director and shared
• Melakukan pembahasan hasil pemeriksaan copies with the relevant Auditees.
bersama dengan Auditee, sebelum laporan • Monitored follow-up actions on the agreed
pemeriksaan diterbitkan. recommendations.
• Melaksanakan pemeriksaan khusus (Adhoc Audit) • Reported follow-up results to the President Director.
atas permintaan Presiden Direktur. • Held monthly discussions with the Audit Committee
• Memberikan usul saran atas temuan hasil regarding audit findings.
pemeriksaan yang dilakukan dalam bentuk
Laporan Hasil Audit (LHA). Throughout 2024, the Internal Audit Unit held 10 (ten)
• Menyampaikan LHA kepada Presiden Direktur meetings with the Board of Directors and 4 (four)
Perseroan dan tembusannya ke Auditee. meetings with the Board of Commissioners.
• Memonitor tindak lanjut atas saran perbaikan
yang telah disetujui oleh Presiden Direktur.
• Melaporkan hasil tindak lanjut yang telah
dilakukan Auditee kepada Presiden Direktur.
• Melakukan pembahasan bersama dengan Komite
Audit satu bulan sekali atas hasil pemeriksaan
yang telah dilakukan oleh UAI
Selama tahun 2024, Unit Audit Internal melakukan
rapat dengan Direksi sebanyak 10 (sepuluh) kali,
dengan Dewan Komisaris sebanyak 4 (empat) kali.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 67
Page 70
URAIAN PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM OVERVIEW
Sistem pengendalian internal merupakan salah satu hal The internal control system is vital to the Company, as it
yang vital bagi Perseroan, karena penerapannya ensures asset security and enables effective management of
memberikan kepastian, bahwa aset Perseroan terjaga business risks. Financial and operational controls are carried
dengan aman sehingga risiko bisnis yang dihadapi dapat out through structured planning, procedures, and
ditangani dengan baik. Sistem pengendalian keuangan operational criteria applied across all aspects of the
dan operasional Perseroan dilakukan dengan memahami Company, including administration and production. These
proses yang berjalan melalui perencanaan, prosedur, dan controls rely on clear segregation of authority and
menetapkan, serta menerapkan kriteria operasional di responsibilities to ensure planned activities are executed
seluruh aspek operasional Perseroan, baik di bidang effectively.
administrasi maupun di bidang produksi. Pengendalian ini
dilakukan dengan memisahkan wewenang dan tanggung Monitoring and oversight of Company activities are
jawab untuk menjamin bahwa apa yang direncanakan achieved through regular reporting and supervision. The
dapat terlaksana dengan baik. Board of Directors actively oversees operations with support
from the Internal Audit Unit. The Board of Directors and the
Pengendalian keuangan dan operasional dilakukan Board of Commissioners also periodically review Company
melalui laporan dan pengawasan terhadap setiap performance by considering Audit Committee
aktivitas Perseroan. Direksi Perseroan secara aktif recommendations. The effectiveness of internal controls is
melakukan pengawan terhadap operasional bisnis strengthened through disciplined, regular reporting systems
Perseroan dengan dibantu oleh Unit Audit Internal. that serve as early warning mechanisms against operational
Direksi bersama dengan Dewan Komisaris juga secara and financial irregularities. The internal control system
periodik mengadakan pembahasan untuk membahas fosters a healthy corporate culture and ensures compliance
kinerja Perseroan dengan mempertimbangkan with prevailing regulations.
rekomendasi dari Komite Audit. Penjamin efektifitas
Pengendalian Internal ditingkatkan melaui sistem 1. Financial and Operational Controls, and Regulatory
pelaporan yang teratur dan disiplin sebagai upaya Compliance
pengawasan terhadap kecenderungan penyimpangan
terhadap aktifitas operasional maupun keuangan. The Company has implemented and continuously
Keberadaan Sistem Pengendalian Internal diharapkan develops its internal control system to ensure asset
mampu menumbuhkan prinsip korporasi yang sehat dan protection and effective business risk mitigation.
patuh terhadap peraturan perundangan-undangan yang Control measures are reinforced by separating
berlaku. authority and responsibility to guarantee proper
implementation of plans. The Company has
1 Pengendalian Keuangan dan operasional, serta established an organizational structure delineating
kepatuhan terhadap peraturan perundang- duties and responsibilities for each director, and role
undangan. descriptions for every organizational level. The
Company has also adopted an information technology
Perseroan telah menerapkan dan akan terus system to help management promptly monitor
mengembangkan sistem pengendalian internal untuk financial and operational developments.
memberikan kepastian bahwa aset Perseroan terjaga
dengan aman dan penanganan risiko bisnis yang Compliance with legal and regulatory requirements is
dihadapi dapat berjalan dengan baik. Pengendalian ini imperative for the Company to operate smoothly and
dilakukan dengan memisahkan wewenang dan grow sustainably. The Board of Directors ensures all
tanggung jawab untuk menjamin bahwa apa yang Company activities meet legal and regulatory
direncanakan dapat terlaksana dengan baik. requirements, including securing all necessary
Perseroan telah menetapkan struktur organisasi yang operational permits, providing employee rights in
menggambarkan adanya pemisahan tugas dan accordance with government provisions, and more.
tanggung jawab diantara masing-masing Direktur,
Perseroan juga telah menetapkan uraian tugas dan
tanggung jawab dari masing-masing tingkatan
organisasi. Sistem teknologi informasi telah
diterapkan oleh Perseroan sehingga perkembangan
68 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 71
dan segala perubahan di bidang keuangan dan 2. Review of Internal Control System Effectiveness
operasional Perseroan dapat segera diketahui oleh
Manajemen. The Company’s Internal Control System is
implemented through Standard Operating Procedures
Bagi Perseroan, kepatuhan terhadap hukum dan (SOPs) applicable to all Company operations. These
peraturan perundang-undangan merupakan hal yang SOPs enforce clear segregation of duties and
wajib diterapkan agar Perseroan dapat menjalankan authorities across employees while maintaining
kegiatan usahanya dengan lancar dan terus interdependence and mutual oversight. This is
bertumbuh. Direksi Perseroan turut berpartisipasi supported by an integrated information technology
dalam memastikan bahwa seluruh aktifitas yang system and a tiered authorization policy to prevent
dilaksanakan oleh Perseroan telah memenuhi seluruh errors or irregularities. These measures are designed to
unsur kepatuhan terhadap peraturan perundangan ensure the Internal Control System functions optimally
undangan yang berlaku, diantaranya kepatuhan as intended.
dalam memiliki semua izin untuk menjalankan
kegiatan Perseroan, memberikan hak pekerja sesuai The Internal Audit Unit is responsible for evaluating
dengan ketentuan dari Pemerintah, dan lain-lainnya. and assessing the internal control system by auditing
the Company’s management. This includes assessing
2. Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian functions and divisions within the Company’s
internal. organizational structure. Audit activities include
compliance audits/reviews of the Company's
Sistem Pengendalian Internal Perseroan dituangkan established policies and procedures. The Internal Audit
dalam bentuk standar operasional prosedur yang Unit coordinates with the Audit Committee, which
diberlakukan sebagai standar dalam setiap kegiatan provides recommendations for improvement when
Perseroan, dengan melakukan pemisahan tugas dan policies/procedures are no longer aligned with the
wewenang yang jelas antar pekerja, namun tetap Company's business processes, or vice versa—when
saling berhubungan dan saling mendukung dan business processes lack supporting policies or
mengoreksi satu sama lain. Dalam kegiatan procedures.
opersionalnya terdapat pemisahan tugas dan
wewenang yang jelas antar pekerja, namun tetap 3. Statement by the Board of Directors and/or the Board
saling berhubungan dan didukung oleh adanya of Commissioners on the Adequacy of the Internal
sistem teknologi informasi sebagai pengikat antara Control System
proses, serta menerapkan kebijakan mengenai
otorisasi berjenjang terhadap suatu kegiatan guna The Board of Directors affirms that the Company’s
menghindari kesalahan ataupun kekeliruan. Dengan internal control system is adequate. The control
demikian diharapkan sistem pengendalian internal framework implemented by the Company comprises
Perseroan berjalan dengan maksimal, sesuai dengan five components and is managed through several
yang diharapkan. stages. The five components are:
• Control Environment – The foundation of internal
Unit audit internal memiliki tanggung jawab dalam control, influencing the effectiveness of all other
mengevaluasi dan menilai pelaksanaan sistem components. It reflects the commitment and
pengendalian internal dengan melaksanakan awareness of the Board of Directors and employees
pemeriksaan atau audit terhadap manajemen to act in the Company’s best interest.
Perseroan. Proses pemeriksaan meliputi evaluasi • Risk Assessment – An inseparable component that
fungsi dan divisi yang ada dalam organ Perseroan. must be considered at every stage of designing and
Pelaksanaan audit diantaranya adalah compliance implementing internal controls. Risk assessment
audit/ review atas pelaksanaan kebijakan dan includes goal setting, risk identification, and risk
prosedur yang telah ditetapkan Perseroan dan dalam mitigation.
pelaksanaannya, unit audit internal bekerja sama/
berkoordinasi dengan Komite Audit yang
memberikan rekomendasi perbaikan jika dalam
pelaksanaan audit ditemukan kebijakan/ prosedur
yang tidak sesuai lagi dengan transaksi/ bisnis
proses, atau sebaliknya, yaitu transaksi/ bisnis
proses belum ada kebijakan dan prosedurnya.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 69
Page 72
3. Pernyataan Direksi dan/ atau Dewan Komisaris atas • Control Activities – The core of internal control,
kecukupan Sistem Pengendalian Internal involving actions defined through guidelines and
procedures to ensure potential risk causes or impacts
Direksi menyatakan bahwa sistem pengendalian are eliminated or minimized.
internal Perseroan cukup memadai, karena kerangka • Information and Communication – A key
sistem pengendalian internal yang diterapkan oleh component to disseminate implemented controls
Perseroan mencakup 5 komponen dan dikelola and inform roles and responsibilities of both the
melalui beberapa tahapan, adapun komponen Board of Directors and employees.
tersebut adalah : • Monitoring – The final component, allowing the
Company to evaluate the effectiveness of the other
• Lingkungan Pengendalian, merupakan pondasi dari four components and develop improvement
pengendalian intern yang menentukan efektivitas strategies.
seluruh komponen Pengendalian Internal lainnya.
Lingkungan pengendalian merupakan cerminan dari
komitmen dan kesadaran Direksi serta Karyawan
untuk berperilaku dan bertindak sesuai dengan
kepentingan dan tujuan Perseroan.
• Penilaian Risiko, Efektivitas penilaian risiko tidak
terpisahkan dari tahapan-tahapan sebelum dan
setelahnya, sehingga dalam perancangan dan
implementasi pengendalian intern
komponen-komponen yang terkait langsung dengan
penilaian risiko juga menjadi bahan pertimbangan
dalam standar Pengendalian internal Perseroan.
Komponen-komponen yang terkait langsung dengan
penilaian risiko tersebut adalah penetapan tujuan,
i en ifikasi risiko an mi i asi risiko
• Aktivitas Pengendalian adalah inti dari Pengendalian
Internal yaitu segala tindakan yang ditetapkan
melalui pedoman dan prosedur untuk memastikan
bahwa kemungkinan terjadinya sebab risiko dan atau
dampak risiko bila risiko benar-benar terjadi menjadi
hilang atau sekecil mungkin.
• Informasi dan Komunikasi menjadi salah satu
komponen pengendalian intern karena
menginformasikan pengendalian yang telah
dilaksanakan dan menginformasikan masing-masing
pelaksanaan tanggung jawab beserta tugas Direksi
dan Karyawan.
• Pemantauan adalah komponen terakhir dari
pengendalian intern. Pemantauan memungkinkan
perusahaan untuk mengevaluasi efektivitas
pelaksanaan keempat komponen pengendalian
intern lainnya serta merumuskan langkah langkah
penyempurnaan atau perbaikan
70 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 73
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
1. Gambaran Umum Sistem Manajemen Risiko vervie o the o pan s is ana e ent ste
Perseroan
The Board of Directors holds overall responsibility for
Dewan Direksi memiliki tanggung jawab secara establishing and overseeing the Company’s risk
menyeluruh untuk menetapkan dan mengawasi management framework. The Board has designated the
kerangka manajemen risiko. Direksi telah finance function to develop and monitor the Company’s
menetapkan fungsi keuangan yang bertanggung risk management policies. Meanwhile, the internal
jawab untuk mengembangkan dan memantau audit function is responsible for monitoring compliance
kebijakan manajemen risiko Perseroan. Sedangkan with these risk management policies and procedures,
fungsi internal audit memiliki tanggung jawab untuk reviewing the adequacy of the risk management
memantau kepatuhan terhadap kebijakan dan framework in relation to the Company’s risk exposures,
prosedur manajemen risiko, dan untuk menelaah and reporting their findings to the Board.
kecukupan kerangka manajemen risiko yang terkait
dengan risiko-risiko yang dihadapi oleh Perseroan dan The primary objective of risk management is to identify
memberikan laporannya kepada Direksi. and analyze the risks faced by the Company, determine
appropriate risk limits and controls, and monitor risk
Tujuan keseluruhan dari manajemen risiko adalah and compliance with established limits, all while
n k men in en ifikasi an men analisa maintaining the competitiveness and flexibility of the
risiko-risiko yang dihadapi Perseroan, menetapkan Company and its subsidiaries.
batasan risiko dan pengendalian yang sesuai, serta
untuk mengawasi risiko dan kepatuhan terhadap In view of the Company’s expanding business activities,
batasan yang telah ditetapkan, namun tidak terlalu several areas of business risk exposure have been
mempengaruhi daya saing Perseroan, entitas anaknya identified. As such, it has become increasingly
an eksi ili as important to enhance the quality of the Company’s
overall risk management implementation. Effective risk
Den an mem er a ikan ak ifi as isnis Perseroan management is also an integral part of applying good
an er s menin ka Perseroan men in en ifikasi corporate governance principles, particularly with
sejumlah eksposur risiko usaha sehingga penting bagi respect to internal controls, ensuring that strategic
Perseroan untuik meningkatkan kualitas penerapan planning processes are conducted effectively and in
manajemen risiko secara keseluruhan. Penerapan compliance with applicable regulations.
manajemen risiko juga merupakan bagian dari upaya
pelaksanaan prinsip tata kelola perusahaan yang Risk management is reviewed and evaluated regularly
baik, khususnya terkait pengendalian internal utuk to determine appropriate, measurable mitigation
memastikan proses perencanaan strategis telah strategies and to minimize the negative impact of these
berlangsung efektif dan sesuai dnegan ketentuan risks.
yang berlaku.
pes o is s and heir ana e ent
Manajemen risiko senantiasa dikaji dan dievaluasi
secara berkala guna menentukan upaya mitigasi yang The Company is exposed to financial instrument-
tepat dan terukur serta meminimalisir dampak related risks, including:
negatif yang ditimbulkan risiko tersebut.
Credit Risk
2. Jenis Risiko dan Pengelolaannya. Credit risk is the risk of financial loss due to a
counterparty’s failure to meet its contractual
Perseroan menghadapi risiko dari instrumen obligations. For trade and other receivables, the
keuangan antara lain: Company’s policy is to conduct transactions with
creditworthy parties and/or require sufficient advance
Risiko Kredit payments when necessary to minimize credit risk. In
Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan pada addition, trade receivables are closely monitored on an
instrumen keuangan yang beredar jika pihak ketiga ongoing basis.
gagal dalam memenuhi liabilitasnya. Untuk piutang
usaha dan piutang lain-lain, kebijakan Perseroan
adalah untuk bertransaksi dengan pihak lain yang
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 71
Page 74
layak kredit dan/atau mendapatkan uang muka yang Foreign Exchange Risk
memadai, bila perlu, untuk menekan risiko kredit. Foreign exchange risk refers to the risk of fluctuations in
Selain itu, piutang usaha dipantau ketat secara the value of financial instruments due to changes in
berkelanjutan. foreign exchange rates. This risk arises when
transactions are conducted in foreign currencies. The
Risiko Mata Uang Asing Company does not currently have a foreign currency
Risiko mata uang adalah risiko bahwa nilai instrumen hedging policy. However, management continuously
keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan nilai monitors foreign exchange risk and will consider
tukar mata uang asing. Risiko mata uang muncul hedging significant exposures if necessary.
ketika transaksi dalam mata uang asing. Perseroan
tidak memiliki kebijakan lindung nilai mata uang Liquidity Risk
asing. Namun, manajemen memantau risiko mata Liquidity risk is the risk that the Company may face
uang asing dan akan mempertimbangkan lindung difficulties in fulfilling its financial obligations due to a
nilai risiko mata uang asing yang signifikan jika lack of funds. The Company monitors its liquidity by
diperlukan. closely observing debt payment schedules for financial
liabilities and daily cash outflows, while also ensuring
the availability of adequate funding through both
Risiko Likuiditas
committed and uncommitted credit facilities.
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Perseroan
mungkin menghadapi kesulitan dalam memenuhi
Operational Risk
liabilitas keuangan karena kurangnya dana. Perseroan
Operational risk refers to the risk of loss resulting from
memantau likuiditasnya dengan memantau ketat
inadequate or failed internal processes, human factors,
jadwal pembayaran utang untuk liabilitas keuangan
systems, or external events. This risk is inherent in all
dan arus kas keluar untuk kegiatan sehari-hari, serta
business processes, operational activities, systems, and
memastikan ketersediaan pendanaan melalui jumlah
products of the Company. Examples include production
fasilitas kredit yang cukup, baik yang mengikat dan
halts due to power outages or raw material shortages.
tidak mengikat.
To mitigate such risks, the Company maintains buffer
stock for raw materials and conducts regular machinery
Risiko Operasional
maintenance. In the case of labor strikes, the Company
Risiko operasional adalah risiko kerugian yang has established good industrial relations with labor
diakibatkan oleh kurang memadainya atau kegagalan unions.
dari proses internal, faktor manusia dan sistem atau
dari kejadian-kejadian eksternal. Risiko ini melekat 3. Review of the Effectiveness of the Risk Management
dalam semua proses bisnis, kegiatan operasional, System
sistem dan produk Perseroan. Risiko operasional
terjadi antara lain mesin berhenti proses produksi Several initiatives have been implemented to improve
karena putus pasokan listrik. Demikian pula mesin the effectiveness of the Company’s risk management,
berhenti karena kekurangan bahan baku, Perseroan including increasing awareness of the importance of
membentuk stok penyangga bahan baku, Jika mesin risk management at all organizational levels and
berhenti karena kerusakan mesin, Perseroan selalu encouraging full support from all members of
melakukan pemeliharaan secara rutin, Apabila mesin management.
berhenti beroperasi karena pemogokan karyawan,
Perseron telah menjalin hubungan industrial yang Ongoing monitoring of the development and
baik dengan serikat buruh. implementation of risk management ensures its
optimization and alignment with Company policies.
3. Review atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko The Company believes that by strengthening risk culture
and building risk management capabilities, it can more
Beberapa upaya dijalankan untuk lebih meningkatkan effectively monitor and respond to all risks related to its
efektifitas dari penerapan Manajemen Risiko operations.
diantaranya: Meningkatkan kesadaran akan
pentingnya manajemen risiko di semua level organisasi
Perseroan; Mendorong dukungan penuh dari seluruh
anggota manajemen.
72 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 75
Pemantauan terhadap pengembangan dan The Company’s risk management system is regularly
pelaksanaan manajemen risiko terus dilakukan guna evaluated to assess the effectiveness of its
terciptanya optimalisasi dan juga menjamin bahwa implementation through risk-based audits by the
implementasi manajemen risiko telah sejalan dengan Internal Control System (ICS), carried out by the Internal
kebijakan Perseroan. Perseroan juga meyakini bahwa Audit Unit (IAU), as well as additional assessments by
dengan memperkuat kultur dan membangun external consultants.
kemampuan manajemen risiko, Perseroan akan lebih
efektif dalam memonitor dan menghadapi semua • Internal Audit Unit (IAU)
risiko yang terkait dengan aspek operasional. To evaluate the effectiveness of risk management, the
IAU prioritizes risk-based audits, focusing on the
Sistem manajemen risiko yang telah dibentuk oleh highest to lowest risk areas. During audits, any activities
Perseroan dievaluasi secara berkala guna menilai or risks that significantly affect the Company’s
efektivitas pelaksanaan melalui audit berbasis risiko sustainability are reported to the Board of Directors for
oleh Sistem Pengendalian Internal oleh pihak unit appropriate mitigation and departmental improvement
audit internal (UAI) dan penilaian tambahan oleh measures.
konsultan.
Internal Audit Program
• Unit Audit Internal (UAI) Internal audits are conducted regularly throughout the
Dalam menilai efektivitas manajemen risiko, UAI year across all departments, based on predetermined
sebagai organ internal mengedepankan audit berbasis indicators and evaluation criteria. The audit results are
risiko dengan memprioritaskan objek dan fokus audit submitted to the Board of Directors as part of
mulai dari risiko yang paling besar hingga risiko yang performance evaluations for each business unit within
paling kecil. Selama proses audit, seluruh aktivitas dan the Company.
kemunculan risiko yang berpengaruh signifikan
terhadap keberlangsungan Perseroan akan dilaporkan 4. Statement from the Board of Directors and/or Board of
kepada Direksi guna menentukan langkah mitigasi dan Commissioners on the Adequacy of the Internal
perbaikan Departemen dalam Perseroan. Control System
• Program Unit Audit Internal The Board of Directors affirms that the Company’s
Audit internal dilakukan secara berkala dalam satu internal control system is adequate, as the Company’s
tahun di seluruh unit Depertemen Perseroan, dengan risk management strategy has been formulated in
memperhitungkan beberapa indikator/ kriteria alignment with the overall business strategy, taking
penilaian. Hasil audit internal akan dilaporkan kepada into account the level of risk to be undertaken and the
Direksi sebagai upaya evaluasi performa Company’s risk tolerance. The objective of establishing
masing-masing unit kerja Departemen dalam the risk management strategy is to ensure that risk
Perseroan. exposures are managed in a controlled manner, in
accordance with internal policies and procedures, as
4. Pernyataan Direksi dan/ atau Dewan Komisaris atas well as prevailing laws, regulations, and other applicable
kecukupan Sistem Pengendalian Internal provisions.
Direksi menyatakan bahwa sistem pengendalian The risk management strategy is built upon several
internal Perseroan cukup memadai, karena strategi principles, namely: a long-term orientation to ensure
manajemen risiko Perseroan dirumuskan sesuai business continuity; and a comprehensive approach
strategi bisnis secara keseluruhan dengan capable of controlling and managing risks both
memperhatikan tingkat risiko yang akan diambil dan individually and on a consolidated basis with
toleransi risiko. Tujuan penetapan strategi manajemen
subsidiaries.
risiko adalah untuk memastikan bahwa eksposur risiko
telah dikelola secara terkendali sesuai dengan
kebijakan dan prosedur intern serta peraturan
perundang-undangan dan ketentuan lain yang berlaku.
Strategi manajemen risiko disusun mencakup
beberapa prinsip yakni: Berorientasi jangka panjang
untuk memastikan kelangsungan usaha; Bersifat
komprehensif, dapat mengendalikan dan mengelola
risiko baik secara individu maupun secara konsolidasi
dengan Anak Perusahaan.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 73
Page 76
Strategi manajemen risiko Perseroan disusun dengan The Company’s risk management strategy is developed
mempertimbangkan hal-hal, antara lain: by considering several factors, including: economic and
Perkembangan ekonomi dan industri serta dampaknya industrial developments and their impact on the
pada eksposur Perseroan; Organisasi Perusahaan Company’s exposure; the Company’s organizational
termasuk kecukupan sumber daya manusia dan structure, including the adequacy of human resources
infrastruktur pendukung; Kondisi keuangan termasuk and supporting infrastructure; financial conditions,
kemampuan untuk menghasilkan laba, dan including the Company’s ability to generate profit and
kemampuan Perseroan dalam mengelola risiko. manage risk effectively.
Direksi mengkomunikasikan Strategi Manajemen The Board of Directors communicates the Risk
Risiko kepada Divisi/ Unit/ Satuan Kerja dan ditinjau
Management Strategy to all Divisions/Units/Work
secara berkala sejalan dengan perubahan strategi
Groups, and the strategy is reviewed periodically in line
bisnis dengan memperhatikan kondisi perekonomian
with changes in business strategies, taking into account
dan adanya perubahan ketentuan oleh regulator serta
economic conditions and any regulatory changes and
dampaknya terhadap kinerja keuangan Perseroan.
their impact on the Company’s financial performance.
PERKARA PENTING
SIGNIFICANT LEGAL CASES
Untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2024, tidak
For the fiscal year ending December 31, 2024, the Company,
ada perkara penting yang terjadi atau dihadapi oleh
its Subsidiaries, members of the Board of Directors, and
Perseroan, Entitas Anak, anggota Direksi dan anggota
members of the Board of Commissioners were not involved
Dewan Komisaris.
in or faced with any significant legal cases.
INFORMASI SANKSI ADMINSTRATIF
INFORMATION ON ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Selama tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember
During the fiscal year ending December 31, 2024, the
2024, Perseroan menerima sanksi administratif dan
Company received administrative sanctions and warnings
peringatan dari OJK, antara lain:
from the Financial Services Authority (OJ ), as follows
• 30 Januari 2024, Peringatan Tertulis I atas Pemenuhan
• January 30, 2024 First Written Warning for
Ketentuan V.I.I Peraturan Bursa No. I-A. tentang
non-compliance with the provisions of Section .I.I of
Pemenuhan Free Float.
Exchange Regulation No. I-A concerning the Free Float
• 30 April 2024, Peringatan Tertulis II atas Pemenuhan
Requirement.
Ketentuan V.I.I Peraturan Bursa No. I-A. tentang
• April 30, 2024 Second Written Warning for
Pemenuhan Free Float.
non-compliance with the provisions of Section .I.I of
• 30 Mei 2024, Sanksi Peringatan Tertulis I dan Denda
Exchange Regulation No. I-A concerning the Free Float
tentang Keterbukaan Informasi, Denda: Rp.
Requirement.
5.000.000,-
• May 30, 2024 First Written Warning and Fine regarding
Information Disclosure, Fine IDR 5,000,000.
INFORMASI TENTANG KODE ETIK
CODE OF ETHICS INFORMATION
1. Pokok-pokok Kode Etik
Perseroan memiliki Pedoman Etika dan Perilaku
rinciples o the ode o Ethics
Perusahaan, yang merupakan suatu bagian dari
The Company has established a Code of Ethics and
pelaksanaan Pengaturan Perusahaan Secara Baik.
Conduct as part of its commitment to Good Corporate
Pedoman yang disusun secara sistematis pada
Governance. This Code outlines the core principles of
hakekatnya berisi tentang prinsip-prinsip dasar
professional and ethical corporate conduct, including
pengaturan perusahaan secara baik dan professional
Transparency, Accountability, Responsibility,
yang meliputi: Transparansi, Akuntabilitas,
Independence, and Fairness.
Responsibilitas (Pertanggung-jawaban),
Independensi (Kemandirian) dan Fairness (Keadilan).
Effective as of September 27, 2023, this Code serves as a
reference for all internal and external stakeholders
Pedoman Etika dan Perilaku Perusahaan yang berlaku
involved in the Company's operations when performing
mulai tanggal 27 September 2023, sebagai acuan bagi
their duties and making decisions in the Company’s
74 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 77
semua pihak di lingkungan dalam Perseroan dan best interest. In addition to ensuring compliance with
semua pihak di luar Perseroan yang terkait dengan applicable laws and regulations, the Code provides
usaha Perseroan dalam melakuan tugas dan guidance for the Company’s Management, Board of
mengambil keputusan untuk kepentingan usaha Commissioners, Shareholders, and Employees in
Perseroan. Selain untuk memastikan bahwa conducting interactions based on moral values that
Perseroan telah mematuhi semua peraturan form part of the Company’s culture. Business and work
Perundang-undangan yang berlaku, Pedoman ini juga ethics applied within the Company are therefore an
untuk memberikan panduan bagi manajemen extension of this corporate culture. The Code also
Perseroan, Dewan Komisaris Perseroan, para outlines principles to prevent conflicts of interest in the
Pemegang Saham dan pegawai/ karyawan Perseroan workplace and from external activities that may pose
dalam melakukan interaksi berdasarkan nilai-nilai risks to the Company’s operations.
moral yang merupakan bagian dari budaya
Perseroan, dan dengan demikian etika bisnis dan Disse ination and En orce ent o the ode o Ethics
etika kerja yang dijalankan di lingkungan Perseroan The Company has conducted dissemination of the Code
merupakan bagian dari Budaya Perseroan. Pedoman of Ethics and Conduct to all members of the Board of
Etika dan Perilaku Perusahaan, juga mengatur Commissioners, Board of Directors, Committees, and
tentang prinsip-prinsip mencegah terjadinya all employees through internal communication
benturan kepentingan dalam pekerjaan dan channels and special briefing sessions. A statement of
benturan kepentingan dengan aktivitas sampingan compliance is signed by participants after the
yang dapat membahayakan Operasional Perseroan. dissemination, affirming that they have read,
understood, and agreed to abide by the Company’s
2. Bentuk Sosialisasi Kode Etik dan upaya penegakannya Code and accept any sanctions as stipulated. New
Perseroan telah melakukan sosialisasi Pedoman Etika employees are introduced to the Code during the
dan Perilaku Perusahaan kepada para anggota Dewan induction process.
Komisaris, anggota Direksi, Komite dan seluruh
karyawan, baik melalui media informasi Perusahaan pplicabilit o the ode o Ethics to the oard o
maupun memberikan pemaparan tentang Pedoman Commissioners, Board of Directors, and Employees
Etika dan Perilaku Perusahaan dalam kelas khusus. The Company’s Code of Ethics and Conduct applies to
Penandatangan lembar pernyataan dilakukan setelah the Board of Commissioners, Board of Directors, and
sosialisasi, sebagai bentuk pernyataan bahwa yang Employees. As stated in Chapter I – Introduction, the
bersangkutan telah membaca dan setuju serta Code serves as a guide for Management (the Board of
tunduk, patuh dan taat terhadap seluruh kebijakan Directors and its members), the Board of
dan etika yang telah ditentukan dalam Pedoman Etika Commissioners, Shareholders, and employees in
dan Perilaku Perusahaan dan bersedia menerima conducting their interactions.
sangsi sebagai mana yang telah di atur dalam
Pedoman Etika dan Perilaku Perusahaan itu, karyawan
baru pada saat proses induksi juga diberikan
pemahaman tentang Pedoman Etika dan Perilaku
Perusahaan.
3. Kode Etik berlaku bagi Dewan Komisaris, Direksi dan
Karyawan Perseroan
Pedoman Etika dan Perilaku Perusahaan yang dimiliki
oleh Perseroan berlaku bagi Komisaris, Direksi dan
Karyawan Perseroan, hal ini tertuang dalam Bab I
Pendahuluan yang menyebutkan, bahwa Pedoman
Etika dan Perilaku Perusahaan ini menjadi panduan
bagi Manajemen (Direksi atau jajarannya), Dewan
Komisaris Perseroan, para Pemegang Saham dan
pegawai atau karyawan Perseroan dalam melakukan
interaksi.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 75
Page 78
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT SHARE OWNERSHIP
DAN/ ATAU MANAJEMEN PROGRAM
Pada tahun buku yang berakhir 31 Desember 2024, During the fiscal year ending December 31, 2024, the
Perseroan tidak memiliki program kepemilikan saham Company did not have any share ownership programs for
bagi manajemen dan karyawan. management or employees.
KEBIJAKAN KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DIREKSI DAN SHARE OWNERSHIP POLICY FOR DIRECTORS AND
DEWAN KOMISARIS COMMISSIONERS
Perseroan telah memiliki Kebijakan tentang The Company has implemented a policy, effective January 1,
pengungkapan kepemilikan dan perubahan kepemilikan 2020, regarding the disclosure of share ownership and
saham Perseroan oleh Direksi dan Dewan Komisaris, changes in share ownership by the Board of Directors and
the Board of Commissioners. The policy includes
yang berlaku tanggal 1 Januari 2020. Kebijakan
mechanisms and timelines for reporting, along with a
pengungkapan kepemilikan saham tersebut berisi,
standardized Share Ownership Report format. This report
mekanisme pelaporan, jangka waktu pelaporan dan
must detail the number and percentage of shares owned,
disertai dengan Format Laporan Kepemilikan atau
shares bought or sold, transaction dates, purposes of
setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan transactions, and ownership status.
Terbuka, yang berisi data tentang jumlah dan
persentase kepemilikan saham, jumlah saham yang di WHISTLEBLOWING SYSTEM
jual atau di beli, tanggal transaksi, tujuan dari transaksi
dan status kepemilikan saham. Pursuant to Board of Directors Decree No.
1/SK/LGL-HC/09/2023 dated September 27, 2023, the
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN whistleblowing mechanism is regulated in Chapter IX of the
(WHISTLEBLOWING SYSTEM) Code of Ethics and Conduct under the sections: Obligation
to Report Violations and Sanctions for Code Violations.
Pelaporan pelanggaran Surat Keputusan Direksi
No.1/SK/LGL-HC/09/2023, Tanggal 27 September 2023, 1. Whistleblowing Procedures
tentang Pedoman Etika dan Perilaku Perusahaan diatur Reports of suspected violations should be submitted to
dalam Pedoman Etika dan Perilaku – Bab IX Penerapan PT Jembo Cable Company Tbk., Attn: Human Capital
dan Pelanggaran Etika – point: Keharusan Pelaporan Department, Gandasari Village, Jatiuwung District,
Terhadap Pelanggaran Pedoman Etika dan Perilaku South Tangerang, Banten. The whistleblower must
Perusahaan serta point: Sanksi Atas Pelanggaran clearly state their identity.
Pedoman Etika dan Perilaku Perusahaan.
2. Protection for Reporter
1 Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran a. The identity of the whistleblower will be kept
Penyampaian laporan adanya dugaan pelanggaran confidential, except when disclosure is necessary to
dapat dilakukan dikirimkan kepada PT Jembo Cable follow up on the report in accordance with Company
Company Tbk., up. Departemen Human Capital, policy.
Kelurahan Gandasari Kecamatan Jatiuwung, b. Confidentiality will only be waived if:
Tangerang Selatan, Banten dengan syarat: Pelapor • Required by government or authorized officers
harus mengungkapkan identitasnya dengan jelas. in relation to investigations,
• It aligns with the Company's interests and
2 Perlindungan bagi Pelapor the objectives of the Code of Ethics and Conduct,
a. Kerahasiaan identitas Pelapor harus dijaga, kecuali • It is required by the legal department to protect
apabila diperlukan dalam tindak lanjut laporannya the Company’s position in legal proceedings.
sesuai dengan kebijakan Perseroan.
b. Kerahasiaan Pelapor akan dijaga kecuali apabila
pengungkapan tersebut :
• Diperlukan dalam kaitan dengan laporan atau
penyidikan yang dilakukan oleh Pemerintah
atau petugas yang berwenang.
76 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 79
• Sejalan dengan kepentingan Perseroan dan 3. Complaint Handling
sejalan dengan tujuan Pedoman Etika dan Reports of violations will undergo initial review and
Perilaku Perusahaan. investigation. If the investigation reveals that the
• Diperlukan oleh bagian hukum untuk report lacks sufficient evidence or witnesses, it will not
mempertahankan posisi Perseroan di depan be processed further. However, if there are indications
penegak hukum. of violations, the report will be escalated to
Management for appropriate action based on
3. Penanganan Pengaduan Company policies.
Penanganan laporan atau pengaduan pelanggaran
akan dilakukan melalui proses penelaahan atau 4. Complaint Management
pengkajian awal kebenaran materi laporan dan A dedicated team has been appointed to oversee the
invetigasi. Apabila dalam proses penelaahan/ dissemination, implementation, and evaluation of the
pengkajian dan investigasi menunjukan bahwa Code of Ethics and Conduct, and to manage
laporan tersebut diragukan kebenarannya atau sulit whistleblowing complaints.
untuk dibuktikan karena kurang atau tidak adanya
bukti atau saksi-saksi yang lain, maka laporan tidak 5. Whistleblowing Outcomes
akan diproses lebih lanjut. Namun apabila hasil For the fiscal year ending December 31, 2024, the
penelaahan/ pengkajian dan investigasi menunjukan Company did not receive any whistleblower reports or
adanya indikasi pelanggaran, maka laporan di tindak discover any indications of violations against the Code
lanjut dengan melaporkan kepada Manajemen of Ethics and Conduct.
Perseroan untuk di ambil tindakan sesuai dengan
kebijakan Perseroan.
DESCRIPTION OF EHE COMPANY’S ANTI- CORRUPTION
4. Pihak yang Mengelola Pengaduan POLICY
Tim sosialisasi, implementasi dan evaluasi Pedoman
Etika dan Perilaku Perusahaan adalah tim yang 1. Programs and Procedures to Address Corruption,
dibentuk secara khusus untuk menangani atau Kickbacks, Bribery, Fraud, and/or Gratuities
mengelola pengaduan. As part of its efforts to combat corruption, kickbacks,
bribery, fraud, and/or gratuities, the Company has
5. Hasil Penanganan Pengaduan established regulations that prohibit Management and
Untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Employees from engaging in practices or actions that
Desember 2024, Perseroan tidak mendapat satu pun are contrary to moral standards, ethics, religion, laws,
laporan atau pengaduan atau menemukan dugaan and applicable regulations. These rules are outlined in
perlanggaran terhadap Pedoman Etika dan Perilaku the Company’s Code of Ethics and Conduct, Chapter VI
Perusahaan. on Employee Ethics and Conduct, Point E –
Prohibitions. This section details various actions that
URAIAN KEBIJAKAN ANTI KORUPSI PERSEROAN are strictly forbidden for Management and Employees,
including engaging in corrupt, collusive, and nepotistic
1. Program dan Prosedur untuk Mengatasi Praktek (KKN) practices; making arrangements or agreements
Korupsi, Balas Jasa, Suap, Fraud dan/ atau Gratifikasi with competitors related to the Company’s business
Dalam rangka upaya mengatasi praktik tindak korupsi, activities; conducting discussions or exchanging
balas jasa, suap dan gratifikasi, Perseroan telah confidential information with competitors; and giving
mengeluarkan peraturan yang melarang Manajemen or receiving gifts if it is known or reasonably suspected
dan Karyawan melakukan praktek atau tindakan that such gifts are related to the individual’s
bertentangan dengan moral, etika, agama, hukum dan professional role or responsibilities.
peraturan perundang-undangan, yaitu di dalam
Pedoman Etika dan Perilaku Perusahaan, Bab VI, Etika
dan Perilaku Pegawai, Poin E – Larangan, yaitu tentang
berbagai hal yang dilarang untuk dilakukan oleh
Manajemen dan Karyawan, seperti: Melakukan
tindakan KKN (Korupsi, Kolusi dan Nepotisme);
Membuat kesepakatan atau perjanjian dengan pesaing
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 77
Page 80
berkaitan dengan rencana atau skema yang berkaitan nti orruption rainin ociali ation or
en an ak ifi as isnis Perseroan elak kan isk si Company Employees
atau tukar-menukar informasi rahasia dengan pesaing; Anti-corruption regulations are communicated to
serta Memberi/ menerima hadiah bilamana diketahui all employees during the dissemination of the
atau patut diduga pemberian/ penerimaan tersebut Company’s Code of Ethics and Conduct. In addition
ada kaitannya dengan pekerjaan atau jabatan yang to the outlined prohibitions, employees are informed
bersangkutan. of the applicable sanctions for violations. The Code
of Ethics and Conduct is also introduced to new
2. Pelatihan/ Sosialisasi Anti Korupsi kepada Karyawan employees during the induction process.
Perseroan
Sosialisasi peraturan terkait dengan praktik anti
korupsi, telah dilakukan kepada seluruh karyawan di
saat sosialisasi Pedoman Etika dan Perilaku
Perusahaan, selain larangan juga sanksi-sanksi yang
berlaku terhadap pelanggaran dari peraturan.
Sosialisasi tentang Pedoman Etika dan Perilaku
Perusahaan, juga dilakukan terhadap karyawan baru
pada saat proses induksi.
78 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 81
Rekomendasi Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Recommendation
No. Rekomendasi Recommendation Keterangan Information
1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara Comply
(voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan
independensi, dan kepentingan pemegang saham
The public company has a technical procedure for collecting votes (voting) both open
and closed, prioritizing independence and the interests of shareholders.
2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka Comply
hadir dalam RUPS Tahunan
All members of the Board of Directors and Board of Commissioners of the public
company are present at the Annual General Meeting of Shareholders (RUPS).
3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terbuka paling Comply
sedikit selama 1 (satu) tahun
A summary of the minutes of the Annual General Meeting of Shareholders
(RUPS) is available on the public company's website for at least one (1) year.
4 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang Comply
saham atau investor
The public company has a communication policy with shareholders or investors.
5 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Comply
Terbuka dengan pemegang saham atau investor dalam Situs Web
The public company discloses its communication policy with shareholders or
investors on its website.
6 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Comply
Perusahaan Terbuka
The determination of the number of members of the Board of Commissioners
considers the condition of the public company.
7 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman Comply
keahlian, dan pengalaman yang dibutuhkan
The determination of the composition of the Board of Commissioners takes into
account the diversity of skills and experience required.
8 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Comply
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris
The Board of Commissioners has a self-assessment policy to evaluate its
performance.
9 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Pada Laporan Tahunan halaman 52-53 (Tata Kelola Perusahaan –
Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Dewan Komisaris – 5. Kebijakan Emiten ttg Penilaian), Perseroan
The self-assessment policy to evaluate the performance of the Board of telah mengungkapkan kebijakan penilaian performa Direksi dan
Commissioners is disclosed in the Annual Report of the public company. Dewan Komisaris. Telah dijelaskan bahwa Dewan Komisaris
melakukan self-assessment secara kolegial berdasarkan kriteria
yang telah direkomendasikan oleh Komite Nominasi dan
Remunerasi. Hasil kerja pengawasan Dewan Komisaris selama
tahun berjalan dapat dilihat pada Laporan Presiden Komisaris yang
tercantum dalam Laporan Tahunan halaman 6-8.
In the Annual Report on page 52-53 (Corporate Governance – Board
of Commissioners – 5. Policy on Performance Evaluation), the
company has disclosed the performance evaluation policy of the
Board of Directors and Board of Commissioners. It is explained that
the Board of Commissioners conducts a collegial self-assessment
based on criteria recommended by the Nomination and
Remuneration Committee. The supervisory work results of the Board
of Commissioners throughout the year can be seen in the report of
the President Commissioner in the Annual Report on page 6-8.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 79
Page 82
No. Rekomendasi Recommendation Keterangan Information
10 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Comply
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan
he Board of Commissioners has a policy regarding the resignation of a Board
member if involved in financial crimes.
11 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Comply
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota
Direksi
The Board of Commissioners or the Committee responsible for Nomination and
Remuneration prepares a succession policy in the nomination process for Board
members.
12 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Comply
er ka ser a e ek ifi as alam en am ilan ke san
The determination of the number of members of the Board of Directors considers
the condition of the public company and the effectiveness of decision-making.
13 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman keahlian, Comply
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan
The determination of the composition of the Board of Directors considers the
diversity of skills, knowledge, and experience required.
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki Comply
14 keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi
Board members in charge of accounting or finance have expertise and/or
knowledge in accounting.
15 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Comply
kinerja Direksi
The Board of Directors has a self-assessment policy to evaluate its
performance.
16 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi Dalam penjelasan Laporan Tahunan halaman 52 (Tata Kelola
diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Perusahaan – Dewan Komisaris – 5. Kebijakan Emiten ttg
The self-assessment policy to evaluate the performance of the Board of Directors Penilaian), Direksi melakukan penilaian sendiri terhadap performa
is disclosed in the Annual Report of the public company. Direksi secara kolektif berdasarkan kriteria yang yang diusulkan
oleh Komite Nominasi & Remunerasi. Kinerja Manajemen
Perseroan tercantum dalam laporan Direksi yang dapat dilihat
pada halaman 12-15 dalam Laporan Tahunan Perseroan.
In the Annual Report on page 52 (Corporate Governance – Board of
Directors – 5. Policy on Performance Evaluation), the Board of
Directors conducts a collective self-assessment based on criteria
proposed by the Nomination Remuneration Committee. The
company’s management performance is detailed in the Directors’
report found on page 12-15 of the company’s Annual Report.
17 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila Comply
terlibat dalam kejahatan keuangan
The Board of Directors has a policy regarding the resignation of a Board member
if involved in financial crimes.
18 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider Comply
trading
The public company has a policy to prevent insider trading.
80 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 83
No. Rekomendasi Recommendation Keterangan Information
19 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud Comply
The public company has an anti-corruption and anti-fraud policy.
20 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan
kemampuan pemasok atau vendor
The public company has a policy on the selection and development of suppliers or Comply
vendors.
21 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur
The public company has a policy regarding the fulfillment of creditor rights.
22 Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing Comply
The public company has a whistleblowing system policy.
23 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang Comply
kepada Direksi dan karyawan
The public company has a policy regarding the provision of long-term incentives
for the Board of Directors and employees
24 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara Comply
lebih luas selain Situs Web sebagai media keterbukaan informasi
The public company utilizes information technology more broadly, aside from the
website, as a medium for information disclosure.
25 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir Comply
dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen),
selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham utama dan pengendali
The public company’s Annual Report discloses the ultimate beneficial ownership
of at least 5% of the company’s shares, in addition to disclosing the beneficial
owners through the main and controlling shareholders.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 81
Page 84
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS REVIEW
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN OPERATIONAL REVIEW BY SEGMENT
Pertumbunan ekonomi global tahun 2024 mencapai The global economic growth in 2024 reached approximately
sekitar 3,2%, sementara itu, Indonesia berhasil 3.2%, while Indonesia managed to record an economic
mencatatkan pertumbuhan ekonomi sebesar 4,95%, growth of 4.95%, outperforming several other countries,
melampaui beberapa negara lain, walaupun although this figure is still lower than the 5.03% growth
pertumbuhan ekonomi tahun 2024 masih di bawah tahun achieved in the previous year. The slowdown in global
lalu yang mencapai 5,03%. Kondisi pertumbuhan economic growth and increasing competition in the cable
ekonomi global yang melambat dan meningkatnya industry may impact cable marketing in Indonesia.
persaingan pada industri kabel, dapat mempengaruhi Additionally, the slowdown in money circulation within
pemasaran kabel di Indonesia. Selain itu, perputaran Indonesia could also affect economic activities, including
uang di Indonesia yang melambat juga dapat the cable industry. Despite the continued economic
mempengaruhi kegiatan perekonomian termasuk slowdown since 2023, the Company remains optimistic
Industri kabel. Dalam kondisi pertumbuhan ekonomi about the outlook for 2025.
yang terus menurun sejak tahun 2023, Perseroan tetap
optimis dengan prospek tahun 2025. 1. Production (Process, Capacity and its Development)
1. Produksi (Proses, Kapasitas dan Perkembangannya) The production process is a crucial component in the
Company’s operations and sustainability. Therefore,
Proses produksi merupakan bagian penting dalam the Company is committed to producing high-quality
operasional dan keberlanjutan Perseroan. Oleh products by ensuring that every step of the production
karenanya Perseroan berkomitmen untuk process is maintained according to customer
menghasilkan produk-produk yang terjaga seluruh requirements. This is also part of the Company’s
proses produksinya hingga menjadikan produk yang efforts to deliver the best to stakeholders, especially
berkualitas sesuai dengan pesanan pelanggan. Hal ini customers. Each production stage is subject to quality
juga menjadi upaya untuk memberikan yang terbaik testing, including a final test after the last production
bagi pemangku kepentingan, khususnya pelanggan. step. Testing is also conducted on all raw materials
Tes terhadap hasil proses, dilakukan pada setiap before they enter the production process.
proses produksi dan dilakukan tes akhir (Final Test)
terhadap produk yang telah melewati proses In general, the production of various cable types starts
produksi akhir. Proses tes juga dilakukan kepada with the wire drawing process to reduce copper wire to
seluruh material sebelum mengalami proses the desired diameter. After achieving the required size,
produksi. the copper strands are twisted together, followed by
insulation of the twisted wires. Next is the installation
Secara umum proses produksi dari berbagai jenis of electrical shielding. Multiple insulated wires are then
kabel dimulai dengan proses penarikan (pemuluran) twisted together again, followed by another layer of
pada material kawat tembaga untuk menjadi ukuran insulation. The process continues with the addition of
yang telah ditentukan. Setelah ukuran diameter mechanical protection and ends with the application
tembaga sesuai dengan kebutuhan, kemudian of an outer sheath.
dilanjutkan dengan proses pemilinan terhadap
beberapa kawat (serabut) tembaga tersebut. Proses
berlanjut dengan pengisolasian terhadap beberapa
kawat tembaga yang telah dipilin, lalu dilanjutkan
dengan proses pemasangan pelindung elektris.
Kemudian dilakukan pemilinan terhadap beberapa
kawat yang telah berisolasi, lalu dilanjutkan kembali
pengisolasian. Proses berikutnya adalah
pemasangan pelindung mekanis dan kemudian
diakhiri dengan proses pemasangan lapisan luar.
82 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 85
Kapasitas dan Realisasi Produksi - Production Capacity and Realization
Jenis Kabel Satuan Kapasitas Produksi Realisasi Produksi
Type of Cable Unit Production Capacity Production Realization
2024 2023 2024 2023
Kabel Listrik Tegangan Rendah Ton 43.200 43.200 24.609 22.912
Low Voltage Electrical Cable
Kabel Listrik Tegangan Menengah Core Km 6.480 6.480 2.835 3.229
Medium Voltage Electrical Cable
Kabel Telekomunikasi (Serat Optik) sf/Ktm 1.890.000 1.890.000 679.904 584.451
Telecommunication Cable (Fiber Optic)
Kabel Listrik Tegangan Rendah (dalam Ton) Kabel Listrik Tegangan Menengah (Core Km)
Low Voltage Electrical Cable (in Tons) Medium Voltage electrical cable (Core Km)
35000 8000 8000
7000 7000
30000
6000 6000
6.480
6.480
50000 25000
5000 5000
24.609
3.229
20000
22.912
40000
43.200
43.200
2.835
4000 4000
30000 15000
3000 3000
20000 10000
2000 2000
10000 5000
1000 1000
0 0 0 0
2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Kapasitas Produksi Realisasi Produksi Kapasitas Produksi Realisasi Produksi
Production Capacity Production Realisation Production Capacity Production Realisation
Kabel Telekomunikasi / Kabel Serat Optik (dalam Sf/Km)
Telecommunication Cable / Fibre Optic Cable (in Sf/Km)
2000000 2000000
1.890.000
1.890.000
1500000 1500000
679.904
584.451
1000000 1000000
500000 500000
0 0
2024 2023 2024 2023
Kapasitas Produksi Realisasi Produksi
Production Capacity Production Realisation
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 83
Page 86
Kapasitas produksi Perseroan tahun 2024, pada The Company’s production capacity in 2024 remained
seluruh jenis kabel tetap sama dengan tahun the same as in 2023: 43,200 tons for low voltage cables,
sebelumnya, yaitu kabel listrik tegangan rendah 6,480 core km for medium voltage cables, and
43.200 Ton, kabel listrik tegangan menengah sebesar 1,890,000 sf/km for fiber optic cables. Production
6.480 Core Km, kemudian kabel Telekomunikasi realization increased for low voltage and fiber optic
(kabel serat optik) sebesar 1.890.000 sf/Km.
cables. Low voltage cable production rose by 1,697 tons
Sedangkan pada realisasi produksi, peningkatan
(from 22,912 tons in 2023 to 24,609 tons in 2024).
terjadi pada kabel listrik tegangan rendah dan kabel
Medium voltage cable production declined by 394 core
serat optik. Kabel listrik tegangan rendah mengalami
km (from 3,229 in 2023 to 2,835 in 2024). Fiber optic
kenaikan sebesar 1.697 Ton, yaitu dari 22.912 Ton pada
tahun 2023 menjadi 24.609 Ton pada tahun 2024, cable production increased by 95,453 sf/km (from
kemudian pada kabel listrik tegangan menengah 584,451 sf/km in 2023 to 679,904 sf/km in 2024).
mengalami penurunan sebesar 394 core km, yaitu
dari 3.229 core km tahun 2023 menjadi 2,835 core km
pada tahun 2024, pada kabel serat optik juga
mengalami kenaikan sebesar 95.453 sf/Km dari
584.451 sf/Km pada tahun 2023 menjadi 679.904
sf/Km pada tahun 2024.
Pendapatan - Revenue
Kelompok Produk Tahun 2024 (Miliar) Tahun 2023 (Miliar) Naik (Turun)
Type of Cable Year 2024 (Billion) Year 2023 (Billion) Increase (Decrease)
Kabel Listrik Rp. 3.233,53 Rp. 2.768,81 Rp. 464,72 16,78 %
Electric Cable
Kabel Telekomunikasi Rp. 183,65 Rp. 198,27 Rp. (14,62) (7,37) %
Telecommunication Cable
Lainnya Others Rp. 91,36 Rp. 120,48 Rp. (29,12) (24,17) %
Jumlah Total Rp. 3.508,54 Rp. 3.087,56 Rp. 420,98 13,63 %
4000
3000
3.233,53
2.768,81
2500
2000
Pendapatan
Revenue 1500
1000
91,36
120,48
198,27
183,66
500
0
2024 2023 2024 2023 2024 2023
Kabel Listrik Kabel Telekomunikasi Lainnya
Electric Cable Telecommunication Cable Others
84
80 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 87
2. Pendapatan / Penjualan 2. Revenue/Sales
Penjualan konsolidasian Perseroan untuk tahun buku The Company’s consolidated sales for the fiscal year
yang berakhir pada 31 Desember 2024 sebesar ended December 31, 2024, amounted to IDR 3,508.54
Rp 3.508,54 miliar mengalami kenaikan sebesar billion, an increase of IDR 420.98 billion or 13.63%
Rp 420,98 miliar atau naik 13,63% dibanding tahun
compared to IDR 3,087.56 billion in 2023.
2023 sebesar Rp3.087,56 miliar.
Sales growth was driven by the power cable segment,
Kenaikan Penjualan Perseroan terjadi pada kelompok
which increased by IDR 464.72 billion or 16.78%.
kabel listrik dengan kenaikan Rp464,72 miliar atau
naik 16,78%, sedangkan kabel telekomunikasi
mengalami penurunan yaitu sebesar Rp14,61 miliar In contrast, sales of telecommunication cables
atau turun sebesar 7,37%. Pada penjualan lainnya declined by IDR 14.61 billion or 7.37%, and other sales
mengalami penurunan sebesar Rp29,12 miliar atau dropped by IDR 29.12 billion or 24.17%.
turun sebesar 24,17%.
rofitabilit
fi ii s
Gross profit in 2024 increased by IDR 12.77 billion or
Laba kotor tahun 2024 mengalami kenaikan sebesar 4.36%, from IDR 292.56 billion in 2023 to IDR 305.34
Rp12,77 miliar atau naik sebesar 4,36% dari Rp292,56
billion in 2024. This increase was mainly driven by
miliar tahun 2023 menjadi Rp305,34 miliar tahun
higher sales.
2024. Kenaikan laba kotor tahun 2024 ini terutama
terjadi karena naiknya nilai penjualan.
Tinjauan Penjualan tahun 2024 per Segmen - Sales Review 2024 by Segment
Kabel Listrik Kabel Telekomunikasi Lain-lain Jumlah
Uraian Electrical Cable Telecommunication Cable Others Amount
Description Miliar Rupiah Miliar Rupiah Miliar Rupiah Miliar Rupiah
% % % %
Billion Rupiah Billion Rupiah Billion Rupiah Billion Rupiah
Penjualan Bersih 3.233,53 92,16 183,62 5,23 91,40 2,61 3.508,55 100,00
Net sales
Beban Pokok Penjualan 2.991,92 93,40 147,72 4,61 63,57 1,98 3.203,21 100,00
Cost of Sales
Laba Kotor 241,61 35,90 27,83 305,34
Gross profit
Margin Laba Kotor 7,47 % 19,55 % 30,45 % 8,70%
ross rofit ar in
KINERJA KEUANGAN KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE FINANCIAL PERFORMANCE
Aset (Lancar, Tidak Lancar dan Total Aset). Assets (Current, Non-Current and Total Asset).
Jumlah Aset konsolidasian Perseroan pada tanggal 31 The Company’s consolidated total assets as of December
Desember 2024 sebesar Rp2.559,78 miliar mengalami 31, 2024, amounted to IDR 2,559.78 billion, an increase of
kenaikan sebesar Rp397,48 miliar atau naik 18,38% IDR 397.48 billion or 18.38% from IDR 2,162.30 billion in
dibanding tahun 2023 sebesar Rp2.162,30 miliar. Kenaikan 2023. This increase was driven primarily by current assets,
terjadi pada aset lancar Rp373,10 miliar atau naik 23,41% which rose by IDR 373.10 billion or 23,41%—from IDR
dari Rp 1.593,57 miliar tahun 2023 menjadi Rp1.966,67 1,593.57 billion in 2023 to IDR 1,966.67 billion in 2024. The
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 85
Page 88
miliar tahun 2024. Kenaikan ini terjadi terutama pada increase in trade receivables and inventory—IDR 179.97
piutang usaha dan persediaan masing-masing Rp179,97 billion (19.18%) and IDR 173.27 billion (40.31%)
miliar atau naik 19,18% dan Rp.173,27 miliar atau naik respectively—was in line with the higher sales in 2024.
40,31%, sejalan dengan kenaikan penjualan tahun 2024
Non-current assets rose by IDR 24.39 billion or 4.29%, from
Aset Tidak Lancar konsolidasian Perseroan mengalami IDR 568.72 billion in 2023 to IDR 593.11 billion in 2024, due to
kenaikan sebesar Rp24,39 miliar atau naik 4,29% dari the commencement of production machinery upgrades
Rp568,72 miliar tahun 2023 menjadi Rp593,11 miliar tahun initiated in Q4 2024.
2024. Kenaikan ini terjadi dengan telah dimulainya
peremajaan mesin-mesin produksi yang di investasi mulai
sejak awal kuartal ke 4 tahun 2024.
Analisa Keuangan Financial Analysis
31 Desember December 31
Uraian Description 2024 2023
Laba Kotor 305,33 292,56
Gross profit
Laba Sebelum Manfaat (Beban) Pajak 94,30 107,28
Net income before tax benefit (expense)
Laba Bersih Net Income 76,58 64,39
Aset Total Assets 2.559,78 2.162,30
Liabilitas Liabilities 1.729,10 1.369,45
Ekuitas Equity 830,68 792,85
(dalam miliar rupiah) (in billion Rupiah)
1. Liabilitas (Jangka Pendek, Jangka Panjang dan Total 1. Liability (Short-term, Long-term and Total Liability)
Liabilitas)
Total consolidated liabilities rose by IDR 359.66 billion
Jumlah Liabilitas Konsolidasi Perseroan mengalami or 26.26%, from IDR 1,369.45 billion in 2023 to IDR
kenaikan sebesar Rp359,66 miliar atau naik 26,26% 1,729.11 billion in 2024. This was due to increased bank
dari Rp1.369,45 miliar tahun 2023 menjadi Rp1.729,10 loans, in line with the growth in receivables and
miliar tahun 2024. Kenaikan ini terjadi pada pinjaman inventory.
bank sejalan dengan kenaikan piutang dagang dan
persediaan. Short-term liabilities increased by IDR 348.45 billion or
26.73%, from IDR 1,303.80 billion in 2023 to IDR
Liabilitas jangka pendek naik sebesar Rp348,45 miliar 1,652.26 billion in 2024. This increase was primarily due
atau naik 26,73% dari Rp1.303,80 miliar tahun 2023 to bank loans, which rose by IDR 384.96 billion or
menjadi Rp1.652,26 miliar tahun 2024. Kenaikan ini 52.33%.
terutama terjadi pada utang bank mencapai sebesar
Rp384,96 miliar atau naik 52,33%. Long-term liabilities rose by IDR 11.20 billion or 17.06%,
from IDR 65.65 billion in 2023 to IDR 76.84 billion in
Sedangkan pada liabilitas jangka panjang mengalami 2024, attributed to bank loans related to investment
peningkatan sebesar Rp11,20 miliar atau naik 17,06% credit.
dari Rp 65,65 miliar pada tahun 2023 menjadi
Rp76,84 miliar pada tahun 2024, kenaikan ini terjadi
pada hutang bank atas kredit investasi
86 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 89
2. Ekuitas 2. Equity
Jumlah Ekuitas konsolidasian Perseroan pada tanggal The Company’s total consolidated equity as of
31 Desember 2024 sebesar Rp830,67 miliar, December 31, 2024, stood at IDR 830.67 billion, an
mengalami kenaikan sebesar Rp37,83 miliar atau naik increase of IDR 37.83 billion or 4.77% compared to IDR
sebesar 4,77% dibandingkan tahun 2024 sebesar 792.84 billion in 2023. This increase was derived from
Rp792,84 miliar. Kenaikan ini diperoleh dari laba the Company’s net profit in 2024.
bersih tahun 2024.
3. Revenue, Expenses, Net Profit (Loss), Other
3. Pendapatan/Penjualan, Beban, Laba (Rugi), Comprehensive Income, Total Comprehensive Profit
Pendapatan Komprehensif lain, Total Laba (rugi) (Loss)
Komprehensif
a. Revenue/Sales
a. Pendapatan/ Penjualan The Company’s consolidated revenue for the year
Jumlah Penjualan Konsolidasi Perseroan untuk ended December 31, 2024, was IDR 3,508.54
satu tahun yang berakhir pada tanggal 31 billion, an increase of IDR 420.98 billion or 13.63%
Desember 2024 sebesar Rp3.508,54 miliar, from IDR 3,087.56 billion in 2023. The increase
mengalami kenaikan sebesar Rp420,98 miliar atau was mainly driven by the power cable segment
naik 13,63% dibanding tahun 2023 sebesar (16.78%), while telecommunication cables
Rp3.087,56 miliar. Kenaikan penjualan declined by 7.37%, and other sales decreased by
konsolidasian terjadi pada kelompok kabel listrik 24.17%.
yang mencapai 16,78%, sedangkan yang
mengalami penurunan kabel telekomunikasi b. Operating Expenses
sebesar 7,37% dan penjualan lainnya sebesar The Company’s consolidated operating expenses for
24,17%. 2024 rose by IDR 48.30 billion. Selling expenses
increased by IDR 14.42 billion or 20.67%, and
b. Beban Usaha general and administrative expenses rose by IDR
Beban Usaha Konsolidasian Perseroan untuk 33.87 billion or 48.55%. Meanwhile, finance costs
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 declined by IDR 28.72 billion or 55.50%, and other
Desember 2024, mengalami kenaikan sebesar income and expenses decreased by IDR 6.18 billion
Rp48,30 miliar. Beban penjualan naik Rp14,42 or 68.79%.
miliar atau naik 20,67%, beban umum dan
administrasi naik Rp33,87 miliar atau naik 46,55%, c. Net Profit (Loss)
disamping itu biaya keuangan turun Rp28,72 miliar The Company’s consolidated net profit for the
atau turun 55,50%, demikian pula pendapatan fiscal year ended December 31, 2024, amounted to
dan beban lain-lain turun Rp6,18 miliar atau turun IDR 76.58 billion, an increase of IDR 12.19 billion or
68,79%. 18.9% compared to 2023, which was IDR 64.39
billion. This increase was mainly due to higher
c. Laba (Rugi) Bersih sales value in 2024.
Laba Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, 4. Cash Flow
sebesar Rp76,58 miliar, meningkat sebesar Rp12,19
miliar atau naik 18,93% dibanding tahun 2023 Cash receipts from customers in 2024 amounted to
sebesar Rp64,39 miliar yang terjadi terutama IDR 3,400.88 billion and were used for payments to
karena kenaikan nilai penjualan tahun 2024. suppliers of IDR 3,602.73 billion and payments to the
Board of Directors and employees of IDR 120.47 billion.
4. Arus Kas As a result, cash flow from operating activities
recorded a deficit of IDR 322.32 billion after payments
Penerimaan kas dari pelanggan tahun 2024 sebesar for taxes, interest, and other operating expenses,
Rp3.400,88 miliar digunakan untuk pembayaran resulting in a net cash deficit from operating activities
kepada pemasok sebesar Rp3.602,73 miliar dan of IDR 318.06 billion. Cash flow used for investment
pembayaran kepada Direksi dan karyawan sebesar and financing activities totaled IDR 368.71 billion.
Rp120,47 miliar, sehingga kas yang dihasilkan dari Consequently, the cash deficit for 2024 amounted to
aktifitas usaha defisit sebesar Rp322,32 miliar setelah IDR 5.64 billion.
digunakan untuk pembayaran pajak, bunga dan
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 87
Page 90
beban keuangan lainnya sehingga kas bersih DEBT PAYMENT CAPACITY
digunakan untuk aktivitas usaha menjadi defisit
Rp318,06 miliar. Arus kas digunakan untuk aktivitas The Company’s average trade payables payment period in
investasi dan pendanaan surplus Rp368,71 miliar. 2024 was 48 days, a decrease of 14 days compared to 2023,
Pada akhirnya defisit kas selama tahun 2024 Rp5,64 which stood at 62 days.
miliar.
ACCOUNTS RECEIVABLE COLLECTIBILITY
KEMAMPUAN MEMBAYAR HUTANG DENGAN
MENYAJIKAN PERHITUNGAN RASIO YANG RELEVAN The average accounts receivable collection period in 2024
was 106 days, an increase of 2 days compared to 104 days in
Rata-rata kemampuan pembayaran hutang usaha 2023.
Perseroan tahun 2024 adalah 48 hari mengalami
penurunan 14 hari dibanding tahun 2023, selama 62 hari. CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICY ON
CAPITAL STRUCTURE, INCLUDING POLICY BASIS
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG PERSEROAN
DENGAN MENYAJIKAN PERHITUNGAN RASIO YANG The Company’s capital structure (total debt to equity ratio)
RELEVAN increased from 172.67% in 2023 to 208.2% due to a rise in
total debt reaching IDR 359.66 billion. EBITDA also
Rata-rata kolektibilitas piutang usaha Perseroan tahun increased from 3.1% to 5.1%, mainly due to reduced
2024 adalah 106 hari mengalami kenaikan 2 hari financial costs.
dibandingkan tahun 2023, selama 104 hari.
MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL GOODS
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS INVESTMENT
STRUKTUR MODAL TERSEBUT DISERTAI DASAR
PENENTUAN KEBIJAKAN DIMAKSUD There were no material commitments for capital goods
investment made by the Company during the fiscal year.
Stuktur permodalan Perseroan (total hutang terhadap
modal) mengalami kenaikan dari 172,67% tahun 2023 REALIZED CAPITAL GOODS INVESTMENT DURING THE
menjadi 208,2% tahun 2024 oleh karena kenaikan total FISCAL YEAR
hutang mencapai Rp359,66 miliar. Demikian pula
kenaikan EBITDA dari 3,1% menjadi 5,1% karena turunnya In 2024, fixed asset investments increased by IDR 62.4
biaya keuangan. billion.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL MATERIAL INFORMATION & EVENTS AFTER THE
REPORTING DATE
Tidak ada ikatan material untuk investasi barang modal
yang dilakukan oleh Perseroan selama tahun buku. As of the issuance of this report, the Company has no
material information or events occurring after the
INVESTASI BARANG MODAL YANG DIREALISASI DALAM reporting date.
TAHUN BUKU
BUSINESS OUTLOOK
Tidak ada ikatan material untuk investasi barang modal
yang dilakukan oleh Perseroan selama tahun buku. The business outlook for the cable industry remains
promising due to several growth drivers, including
INFORMASI & FAKTA MATERIAL SETELAH TANGGAL infrastructure development, technological advancements,
LAPORAN AKUNTANSI renewable energy, and downstream industry expansion.
The government plans to develop the downstream industry
Sampai dengan laporan ini dibuat, Perseroan tidak ada to increase the added value of cable products and support
informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal downstream processing. With these factors and increased
pelaporan. production capacity, the business outlook for the cable
industry in Indonesia is highly promising.
PROPEK USAHA
Prospek usaha industri kabel terlihat cukup cerah, karena
88 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 91
beberapa faktor pendorong pertumbuhan antara lain; COMPARISON OF TARGETS / PROJECTIONS AT THE
pembangunan infrastruktur, kemajuan teknologi, energi BEGINNING OF THE FISCAL YEAR AND ACTUAL RESULTS
yerbarukan dan pengembangan industri hilir. Pemerintah
berencana mengembangkan industri hilir untuk Actual sales in 2024 reached IDR 3,508.54 billion, or 92.32%
meningkatkan nilai tambah produk kabel sebagai of the 2024 sales projection of IDR 3,800.43 billion. The
pendukung hilirisasi, dengan demikian prospek usaha Company’s actual net profit was IDR 76.58 billion or
industri kabel di Indonesia sangat menjanjikan, terutama 56.50% of the 2024 net profit projection of IDR 135.54
dengan adanya dukungan pemerintah dan peningkatan billion. The main reason the target was not achieved is that
kapasitas produksi. actual sales fell below target, and the gross profit margin of
8.70% was still below the target of 11.1%, mainly due to
PERBANDINGAN ANTARA TARGET /PROYEKSI PADA market competition.
AWAL TAHUN BUKU DENGAN HASIL YANG DICAPAI
(REALISASI) TARGETS / PROJECTIONS FOR THE NEXT FISCAL YEAR
Realisasi penjualan tahun 2024 sebesar Rp3.508,54 miliar, The Company has set a sales target for 2025 of IDR 4,000
atau 92,32% dari proyeksi penjualan pada tahun 2024 billion, which is a 14% increase over the actual sales in 2024
sebesar Rp3.800,43 miliar. Sedangkan pencapaian laba of IDR 3,508.54 billion. The Company is optimistic that this
Perseroan sebesar Rp76,58. miliar atau 56,50% dari target will be achieved, supported by government projects
proyeksi laba bersih tahun 2024 sebesar 135,54 miliar. for power and telecommunications cables.
Faktor utama belum tercapainya target/ proyeksi laba The Company’s net profit target for 2025 is IDR 151.66
bersih tersebut, karena realisasi penjualan di bawah billion, a 235.53% increase compared to the 2024 net profit
target, demikian pula margin laba kotor yang dicapai of IDR 64.39 billion. To achieve this target, the Company will
8,70% masih di bawah target 11,1%, terutama karena control costs across all departments, improve productivity,
faktor persaingan pasar and reduce the rate of production process failures.
The cash dividend distribution plan for 2025, based on the
TARGET/PROYEKSI YANG AKAN DICAPAI PADA 1 TAHUN net profit of 2024, has been prepared, but the amount is yet
BUKU MENDATANG to be determined pending the 2025 General Meeting of
Shareholders.
Perseroan telah menetapkan target/ proyeksi penjualan
tahun 2025 sebesar Rp4.000 miliar atau 14% di atas MARKETING ASPECT
realisasi penjualan tahun 2024 sebesar Rp3.508,54 miliar.
Perseroan optimis Target/ proyeksi tersebut akan In marketing, the Company is expanding its distribution
tercapai dengan perolehan dari proyek-proyek network and growing all nine existing market segments,
pemerintah atas kabel listrik maupun kabel maintaining markets for high-margin products, and
telekomunikasi. nurturing strong customer relationships. In Supply Chain,
the Company is sourcing from various quality suppliers.
Target/ proyeksi laba bersih Perseroan tahun 2025 Other business development efforts include producing
sebesar Rp151,66 miliar, atau 235,53% dari realisasi laba high-quality cable products, increasing production capacity
tahun lalu sebesar Rp64,39 miliar. Untuk mencapai and efficiency, building partnerships with other industry
target/ proyeksi tersebut Perseroan akan melakukan players, participating in exhibitions to promote products,
pengendalian biaya pada semua departemen yang ada, and developing marketing strategies.
meningkatkan produktifitas dan menurunkan tingkat
prosentase kegagalan proses produksi.
Telah direncanakan pembagian dividen tunai tahun 2025
atas laba bersih tahun 2024 yang jumlahnya belum
ditentukan karena menunggu keputusan RUPS 2025.
ASPEK PEMASARAN
Di bidang pemasaran, disamping memperluas jaringan
pemasaran melalui distributor dan memperluas
pertumbuhan semua segmen pasar (9 segmen) yang
telah ada, mempertahankan pasar terhadap
produk-produk yang memberikan margin yang tinggi dan
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 89
Page 92
mengelola hubungan yang baik dengan para pelanggan.
Sedangkan di bidang Supply Chain, mencari dari berbagai
sumber supplier (pemasok) yang baik. Disamping itu
Perseroan melakukan peluang usaha antara lain,
mengembangkan produk kabel yang berkualitas,
menin ka kan ka asi as ro ksi an efisiensi
membangun kerjasama dengan pelaku industri lain,
mengikuti pameran untuk mempromosikan produk dan
mengembangkan strategi pemasaran
DIVIDEN DIVIDEND
Untuk tahun buku 2022 yang berakhir pada tanggal 31 For the fiscal year ending December 31, 2022, based on the
Desember 2022, berdasarkan Rapat Umum Pemegang General Meeting of Shareholders held on June 12, 2023, PT
Saham PT Jembo Cable Company Tbk., tanggal 12 Juni Jembo Cable Company Tbk. decided to distribute cash
2023, diputuskan bahwa PT Jembo Cable Company Tbk. dividends from the 2022 net profit amounting to IDR
melakukan pembagian dividen tunai dari laba tahun buku 15,120,000,000, or IDR 100 per share for 151,200,000 shares
2022, sebesar Rp15.120.000.000,- dibagikan sebagai issued by the Company. For the fiscal year 2023, based on
dividen tunai kepada para pemegang saham, dimana the General Meeting of Shareholders held on May 22, 2024,
dibayar sebesar Rp100,- per lembar saham untuk the Company distributed IDR 37,800,000,000 in cash
151.200.000 saham Perseroan yang dikeluarkan
dividends, or IDR 250 per share for 151,200,000 shares. The
Sedangkan untuk tahun buku 2023, sesuai dengan
dividend payment was made on June 21, 2024.
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham PT Jembo
Cable Company Tbk., tanggal 22 Mei 2024, dari laba tahun
buku 2023, sebesar Rp37.800.000.000,- dibagikan
sebagai dividen tunai kepada para pemegang saham,
dimana dibayar sebesar Rp250,- pe rlembar saham untuk
151.200.000 saham Perseroan yang dikeluarkan.
Pembagian dividen tunai dilakukan pada tanggal 21 Juni
2024.
Data Dividen Tahun Buku 2023 dan 2022 dalam Rupiah
Data of Dividend for Fiscal Year 2023 and 2022 in Rupiah
Uraian 2023 2022
Description
Hasil RUPS GMS Result
Tanggal Penetapan Dividen 22 Mei 2024 12 Juni 2023
Dividend Stipulation Date
Dividen per lembar saham 250 100
Dividend per share
Jumlah Dividen per tahun 37.800.000.000 15.120.000.000
Total Dividend per year
Pembayaran Dividen Devidend Paymentt
Tanggal Penetapan Dividen 21 Juni 2024 12 Juli 2023
Dividend Stipulation Date
Dividen per lembar saham 250 100
Dividend per share
Jumlah Dividen per tahun 37.800.000.000 15.120.000.000
Total Dividend per year
90 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 93
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN REALIZATION OF PROCEEDS FROM PUBLIC OFFERINGS
UMUM
During the fiscal year ended December 31, 2024, there were
Selama tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember no public offerings conducted.
2024, tidak ada penawaran umum yang dilakukan.
MATERIAL INFORMATION
INFORMASI MATERIAL
There was no material information related to investment,
Tidak terdapat informasi material terkait dengan expansion, divestment, mergers, acquisitions, or
investasi, ekspansi, divestasi penggabungan/ peleburan capital/debt restructuring.
usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/ modal. Sedangkan
Potential conflicts of interest in affiliated transactions may
benturan kepentingan transaksi afiliasi yang
involve shareholders such as PT Monaspermata Persada,
kemungkinan terjadi adalah pada pemegang saham; PT
Fujikura Asia Ltd., and affiliated companies including PT
Monaspermata Persada, Fujikura Asia Ltd., dan juga pada
Sinarmonas Industries, PT Alumina Metal Utama, and PT
perusahaan terafiliasi antara lain: PT Sinarmonas
Ryu Ei Kogyo.
lndustries, PT Alumina Metal Utama dan PT Ryu Ei Kogyo.
For affiliated or material transactions that are recurring or
Untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan rutin dan continuous business activities, the Company states that
berulang, dan/ atau berkelanjutan, ditambahkan these are routine, ongoing, and recurring activities intended
penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau transaksi to generate business revenue. These have been disclosed in
material tersebut merupakan kegiatan usaha yang the Consolidated Financial Statements for the year ended
dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan December 31, 2024, Note No. 32 (Balances and Transactions
usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau with Related Parties) on pages 64 and 65.
berkelanjutan, hal tersebut telah diungkapkan tentang
transaksi dengan pihak berelasi pada Laporan Keuangan CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS
Konsolidasian untuk tahun yang berakhir 31 Desember
2024. Catatan No. 32 (Saldo dan Transaksi dengan Pihak During the fiscal year ended December 31, 2024, there were
Berelasi) halaman 64 dan 65 Laporan Keuangan no changes in laws or regulations that had a significant
Konsolidasian untuk tahun buku yang berakhir 31 impact on the financial statements.
Desember 2024.
CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
There were no changes in accounting policies that affected
Selama tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember the Company’s financial statements.
2024, tidak ada perubahan pPeraturan
Perundang-undangan yang berpengaruh besar terhadap
Laporan Keuangan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
Tidak ada perubahan Kebijakan Akuntansi yang
berpengaruh terhadap Laporan Keuangan Perseroan.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 91
Page 94
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
(LAPORAN KEBERLANJUTAN)
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
(SUSTAINABILITY REPORT)
A. PENJELASAN STRATEGI KEBERLANJUTAN A. SUSTAINABILITY STRATEGY OVERVIEW
Dalam upaya mencapai visinya, Perseroan terus bertekad In its pursuit of achieving the Company’s vision, the Company
untuk menghasilkan produk-produk berkualitas yang sesuai remains committed to consistently delivering high-quality
dengan kebutuhan dan persyaratan yang diharapkan products that meet customer expectations and
pelanggan, dan dalam setiap kegiatan operasi dan requirements. In every operational activity and supporting
penunjangnya, Perseroan selalu memprioritaskan mutu, function, the Company integrates and prioritizes quality,
keselamatan dan kesehatan kerja, aspek lingkungan dan occupational health and safety, environmental stewardship,
sosial kemasyarakatan secara terpadu dan terintegrasi and social responsibility as part of its sustainability efforts.
untuk keberlanjutan. Hal ini dilakukan oleh Perseroan These efforts are continuously carried out to support the
secara terus menerus sebagai dukungan terhadap Tujuan Sustainable Development Goals (SDGs), in line with
Pembangunan Berkelanjutan (TPB/ Sustainable Presidential Regulation No. 59 of 2017 on the Implementation
Development Goals (SDGs)) sesuai dengan Peraturan of the Achievement of the Sustainable Development Goals,
Presiden No. 59 tahun 2017 tentang Pelaksanaan with the shared goal of creating a better Indonesia and a
Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan, untuk better world.
menjadikan Indonesia dan dunia yang lebih baik.
In 2024, the Company strengthened its environmental
Penguatan pada aspek lingkungan dengan penerapan ISO commitment through the implementation of ISO 50001:2018
is em ana emen ner i en an er ifika Energy Management System, receiving certification that
yang diperoleh pada tahun 2024, menunjukan komitmen reflects its dedication to sustainable energy management.
Perseroan pada pengelolaan energi yang berwawasan This initiative complements ongoing efforts to reinforce
berkelanjutan, selain melakukan penguatan terhadap aspek social aspects, promote local economic development, and
sosial, pembangunan ekonomi lokal dan konservasi conserve the environment, in line with the Company’s policies
lingkungan yang sesuai dengan Kebijakan Perusahaan on Quality, Occupational Health and Safety (K3), and
terkait Mutu, K3 dan Lingkungan. Penerapan ISO Environment. The adoption of ISO 50001:2018 provides a
50001:2018 Sistem Manajemen Energi, memberikan warna strong framework for responsible energy usage, leading to
yang kuat terhadap pengelolaan energi secara bijaksana di more structured and effective energy-saving initiatives across
lingkungan Perseroan. Penataan terkait penggunaan energi the Company.
serta upaya penghematan energi berjalan lebih kuat.
In addition to ISO 50001:2018 implementation, the Company
Selain penerapan ISO 50001:2018 Sistem Manajemen continues to focus on reducing greenhouse gas emissions
Energi, terkait dengan aspek lingkungan, Perseroan terus generated by its operational activities. Measures such as
fokus pada pengurangan emisi gas rumah kaca yang modifying and replacing equipment with environmentally
ditimbulkan dari kegiatan operasionalnya. Berbagai upaya friendly alternatives have been introduced to support
ilak kan se er i memo ifikasi men an i an environmental sustainability. These include: upgrading
menggunakan beberapa fasilitas yang ramah lingkungan production machinery to reduce harmonic distortion that
menjadi upaya Perseroan untuk menjaga dan menciptakan causes unbalanced current and voltage, which leads to energy
lingkungan yang berkelanjutan. Beberapa upaya tersebut, inefficiencies; replacing water wipers with air blowers to lower
se er i o ifikasi mesin mesin ro ksi n k compressed air consumption; installing skylight roofing in
mengurangi nilai harmonic yang berpengaruh pada the plant to reduce the need for electric lighting; and switch-
ketidakseimbangan arus dan tegangan karena ing to energy-saving lights in office and factory environ-
mengakibatkan energi yang digunakan tidak maksimal
oros ser a mo ifikasi air wi er men nakan air lower
pada mesin-mesin produksi untuk mengurangi volume
92 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 95
penggunaan angin compressor, Pemasangan Atap Skylight ments. The Company also continues to operate a 300 kW
untuk mengurangi penggunaan lampu sebagai penerangan solar power system for its fiber optic cable production plant
di Plant dan menggunakan lampu-lampu hemat energi and office areas. Outside its operational site, the Company
pada lingkungan kantor dan pabrik, serta kegiatan lainnya, also contributed to environmental preservation by planting
selain tetap menggunakan PLTS dengan daya sebesar 300 500 trees as part of its sustainability participation.
kW pada plan produksi kabel serat optik dan ruang kantor.
Kemudian untuk lingkungan, program penanaman 500 The Company continues to build and maintain strong
pohon sebagai salah satu partisipasi Perseroan dalam relationships with stakeholders, particularly communities
pelestarian lingkungan. surrounding its operations. This forms part of its social
responsibility commitment, including contributions in the
Tetap membangun hubungan yang baik dengan para health sector. Initiatives include efforts to reduce stunting
pemangku kepentingan, khususnya pada masyarakat rates in the Kelurahan Gandasari and Manis Jaya areas, as
sekitar Perseroan menjadi penguatan pada aspek sosial well as supporting the "Gerakan Anak Tangerang Cerdas dan
kemasyarakatan, Perseroan juga berkomitmen untuk terus Sehat" by providing nutritious food to children.
berkonstribusi. Bidang kesehatan menjadi salah satu
bidang yang mendapat perhatian, seperti melakukan In terms of human capital, the Company believes that provid-
tkegiatan upaya penurunan angka stunting di wilayah ing a safe and comfortable working environment is essential.
Kelurahan Gandasari dan Manis Jaya serta pemberian In addition, employee training and development remain a key
makanan bergizi dalam Gerakan anak Tangerang Cerdas focus, as enhancing employee skills and competencies
dan Sehat. ensures they stay relevant in the face of evolving industry
trends and technologies. This leads to greater efficiency and
Bagi sumber daya manusia, selain menyediakan tempat effectiveness in task execution, improved productivity, and
kerja yang aman dan nyaman menjadi hal yang harus stronger competitiveness in an increasingly dynamic market.
dilakukan, Perseroan juga memberi perhatian bagi pelati- Training programs are carefully designed based on identified
han dan pengembangan karyawan, karena dengan mening- needs and aligned with competencies required in daily opera-
katkan keterampilan dan kompetensi karyawan, akan tions.
membantu karyawan untuk tetap relevan dengan perkem-
bangan industri dan teknologi yang terus berubah, dapat The Company has established both short-term (annual) and
eker a se ara e ek i an efisien se in a a a le i e a long-term (five-year) sustainability programs that align with
dan tepat dalam menyelesaikan tugas dan penyelesaian the Sustainable Development Goals and are subject to
masalah, sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan regular evaluations. As of 2024, the realization of these
kinerja serta daya saing di pasar yang kompetitif pelatihan programs has varied, with each initiative progressing accord-
dan pengembangan karyawan. Oleh karena besarnya ing to its respective timeline. Overall, the Company imple-
manfaat pelatihan dan pengembangan karyawan, Perse- ments five key Sustainable Development Goals, and the
roan menyusun program pelatihan dan pengembangan progress of its environmental and social initiatives in support
berdasarkan analisa kebutuhan dan tentunya sesuai of these goals is outlined in the Environmental and Social
dengan kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan dalam Activity Table for 2024.
operasional.
Perseroan telah menetapkan program utama keberlanjutan
jangka pendek (tahunan) dan jangka panjang (5 tahun) yang
sejalan dengan Tujuan Pembangungan Berkelanjutan dan
selalu mendapat evalusi secara berkala. Adapun
masing-masing program yang telah ditetapkan tersebut
hingga tahun 2024 berada dalam kondisi yang berbeda-be-
da realisasinya. Dalam program keberlanjutan, Perseroan
melaksanakan 7 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan dan
gambaran umum tentang realisasi program keberlanjutan
dapat terlihat dalam tabel Kegiatan Lingkungan dan Sosial
guna mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
(TPB/ SDGs) selama tahun 2024.
Dalam melaksanakan program-program yang terkait
dengan pembangunan berkelanjutan, sangat penting bagi
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 93
Page 96
Perseroan untuk tetap memperhatikan dan melakukan In implementing its sustainability initiatives, the Company
analisa terhadap risiko yang mungkin timbul dari faktor also recognizes the importance of identifying and mitigating
internal dan ekternal serta melakukan mitigasi risiko, potential risks from both internal and external factors. This
diantaranya dengan membangun hubungan yang baik dan includes fostering harmonious relations with labor unions,
harmonis dengan serikat pekerja, lembaga-lembaga engaging with local community organizations and
masyarakat setempat dan para pemangku kepentingan stakeholders, and addressing operational risks through
lainnya, serta mitigasi terhadap risiko lainnya dari sisi proactive mitigation strategies.
operasional. [2-22]
Kegiatan Lingkungan dan Sosial Keuangan Berkelanjutan Tahun 2024 - Sustainable Finance Environmental and Social Activities 2024
SDGs Program Target Strategi Realisasi
SDGs Programmes Target Strategy Realization
Kesehatan bagi seluruh Melaksanakan medical check up Menjadwalkan kegiatan sehingga Medical check up bagi seluruh
karyawan karyawan secara berkelanjutan. menjadi agenda rutin tahunan. karyawan pada tahun 2024, telah
dilaksanakan pada bulan Oktober 2024.
Employee Health Conduct regular medical check-up Schedule the activity as an annual Medical check-up for all employees in
for employees. routine. 2024 was conducted in October 2024.
Kesehatan bagi Partisipasi dalam meningkatkan Melakukan aksi sosial kesehatan bagi • Bekerjasama dengan Radio Sonora
masyarakat sekitar kesehatan masyarakat. Masyarakat. dan Kecamatan Jatiuwung dalam
upaya menurunkan angka stunting di
sekitar kecamatan Jatiuwung.
• Bekerjasama dengan Kelurahan
Gandasari dan Kelurahan Manis Jaya
memberikan makan bergizi dalam
Gerakan Anak Tangerang Cerdas dan
Sehat.
Community Health Participate in initiatives to improve Conduct social health action for the
community health. community. • Collaborated with Radio Sonora and
Jatiuwung District to reduce stunting
rates
• Partnered with Gandasari and Manis
Jaya villages to provide nutritious meals
in the “Tangerang Smart and Healthy
Children Movement.”
Pelatihan Keuangan Menigkatkan pemahaman dan Mengikuti pelatihan terkait Beberapa pelatihan terkait Keuangan
Berkelanjutan. penerapan Keuangan Berkelanjutan keuangan berkelanjutan. Berkelanjutan telah diikuti oleh tim
oleh karyawan. Manajemen dan seluruh karyawan
Sustainable Finance Upgrade the understanding and Follow training related to sustainable Several trainings related to Sustainable
Training application of such sustainable finance. Finance have been attended by the
finance by employees. Management team.
Peningkatan Strata 50 Program Bea Siswa S1 dan S2 Melanjutkan program beasiswa Pada tahun 2024, Program berjalan
Pendidikan Karyawan. bagi Karyawan s/d tahun 2026. dengan mempersiapkan program untuk pendidikan SI = 4 orang, dan
seleksi dan mendorong karyawan untuk S2 = 1 orang.
untuk meningkatkan kapasitas diri.
Higher Education for Provide 50 scholarships for Continue the scholarship program by In 2024, 4 employees pursued
Employees employees to pursue undergraduate preparing selection processes and undergraduate (S1) education and 1
(S1) and postgraduate (S2) degrees encouraging employees to enhance employee pursued postgraduate (S2)
by 2026. their skills. education.
Link and Match dunia Terlaksananya agenda Perkuliahan Melakukan kerjasama dengan Kerjasama dengan 19 Sekolah
pendidikan dan industri di lingkungan Perseroan, seperti Institusi Pendidikan Menengah Menengah Kejuruan dan 38 Perguruan
Pemagang, Praktek Kerja, Kunjugan Kejuruan dan Pendidikan Tinggi Tinggi yang ada di Tangerang maupun di
Study dan Pelatihan tenaga dalam penyelenggaraan pendidikan luar Tangerang.
pengajar. dengan menyediakan tempat dan
fasilitas penunjang pelaksanaan
pendidikan
Education-Industry Link and Facilitate educational programs Collaborate with vocational and Established partnerships with 19
Match within the Company, including higher education institutions by vocational schools and 38 universities in
internships, practical training, study providing facilities and resources for and outside Tangerang.
visits, and teacher training. education.
94 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 97
SDGs Program Target Strategi Realisasi
SDGs Programmes Target Strategy Realization
Pengelolaan sumber daya Mengurangi penggunaan air Menggunakan air bekas AC (air Tidak lagi membeli atau menggunakan
air secara berkelanjutan conditioner) sebagai pendingin aquades untuk pendingin mesin
proses mesin produksi extruder
Sustainable water resources Reduce water usage
management Using used AC (air conditioner) water No longer buying or using distilled water
as a coolant for production machine to cool the extruder machine
processes
Menjaga tersedianya sumber daya Penggunaan chiller air, Penyediaan Telah dilakukan dan akan dijaga
air tanah resapan dan kolam resapan keberadaannya
Maintaining the availability of water Use of water chillers, Provision of Sucessfully done and will be maintained
resources infiltration land and infiltration ponds
er ifikasi em erole er ifika Penerapakan ISO 50001:2018 Sistem em erole er ifika
Sistem Manajemen Energi 50001:2018 Sistem Manajemen Manajemen Energi di lingkungan Sistem Manajemen Energi, pada bulan
Energi Perseroan Desember 2024
ISO 50001:2018 Energy Obtain ISO 50001:2018 Energy Implement ISO 50001:2018 Energy Certification achieved in December 2024.
Management System Management System certification Management System within the
Certification Company.
Hemat Energi Mengurangi penggunaan energi • Pemasangan Atap Skylight untuk Telah dilakukan dan berjalan dengan
mengurangi penggunaan lampu baik dalam mengurangi penggunaan
sebagai penerangan di Plant energi
• Pergantian AC (air conditioner) Telah dilakukan dan berjalan dengan
Konvensional ke AC Inverter serta baik dalam mengurangi penggunaan
o ifikasi e era a Panel energi
Mesin dari 3 AC menjadi 1 AC
• Meningkatkan budaya hemat Sosialisasi dan penerapan hemat energi
energi. dengan Standar ISO 50001:2018
Pemasan an fil er ak i armoni Telah dilakukan dan berjalan dengan
di mesin-mesin produksi untuk baik dalam mengurangi penggunaan
mengurangi nilai harmonic yang energi
berpengaruh pada
ketidakseimbangan arus dan
tegangan karena mengakibatkan
energi yang digunakan tidak
maksimal (boros).
Energy Saving Reduce energy consumption. • Install skylight roofing in the plant Successfully implemented, effectively
to reduce the need for artificial reducing energy consumption.
lighting.
• Replace conventional air Successfully implemented, effectively
conditioners (AC) with inverter ACs reducing energy consumption.
and modify panel machine AC
systems from three units to one.
• Promote an energy-saving culture Successfully implemented, through
awareness programs and ISO 50001:2018
standards.
• Install active harmonic filters in Successfully implemented, effectively
production machines to reduce reducing energy consumption.
harmonic distortion.
Produksi yang Pemanfaatan Limbah Organik • Mengolah limbah organik kantin Pengolahan limbah organik kantin
Bertanggung Jawab menjadi kompos menjadi kompos pada tahun 2024
menghasilkan 2,08 ton
Responsible Production Organic Waste Management • Process canteen organic waste into In 2024, organic waste composting
compost. produced 2.08 tons of compost.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 95
Page 98
SDGs Program Target Strategi Realisasi
SDGs Programmes Target Strategy Realization
Mengurangi dampak Menurunkan emisi gas rumah kaca. o ifikasi air wi er Mengurangi volume penggunaan Angin
lingkungan menggunakan air blower pada Compressor yang dapat menimbulkan
mesin-mesin produksi untuk emisi
Reducing Environmental mengurangi volume penggunaan
Impact angin kompresor
o ifikasi mesin mesin ro ksi Mengurangi penggunaan energi yang
untuk mengurangi nilai harmonic menimbulkan emisi
yang berpengaruh pada
ketidakseimbangan arus dan
tegangan karena mengakibatkan
ener i an i nakan i ak efisien
• Pemasangan Atap Skylight untuk Mengurangi penggunaan energi yang
mengurangi penggunaan lampu menimbulkan emisi
sebagai penerangan di Plant
Lower greenhouse gas emissions. • Modify air wipers to air blowers in Successfully implemented and
production machines to reduce continuously maintained.
compressed air usage.
• Modify production machines to Successfully implemented, reducing
reduce harmonic distortion and energy consumption and emissions.
improve energy efficiency.
• Skylight roof has installed to reduce Reducing the volume of use of air
electricity as plant lighting compressors which can cause emissions
Hijau Lingkungan Sebagai tempat tinggal dan Meningkatkan jumlah tanaman kayu Tanaman kayu keras (termasuk)
persinggahan unggas Tahun 2026 keras sebanyak 140 batang pada tanaman buah telah mencapai 160
Green Spaces and lahan terbuka internal pohon
Biodiversity
Hijaukan lingkungan masyarakat Penaman 500 pohon diwilayah Kel. Diilaksanakan pada tahun 2024,
sekitar Perseroan Gandasari
Mengurangi penggunaan kertas Melakukan digitalisasi, Penggunaan Terus dilaksanakan secara maksimal
kerja kertas bekas secara maksimal.
Serve as a habitat and resting place Increase the number of hardwood Planted 160 hardwood and fruit trees.
for birds by 2026. trees by 140 trees in internal open land
Greening initiatives for the Planting 500 trees in the Gandasari To be implemented in 2024
surrounding community. Subdistrict area
Digitalize processes and maximize Implement paper reduction strategies. Continued to be carried out optimally
the use of recycled paper.
96 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 99
B. IKHTISAR KINERJA B. SUSTAINABLE ASPECT OF
ASPEK KEBERLANJUTAN PERFORMANCE SUMMARY
B.1 Aspek Ekonomi B.1 Economic Aspect
A. Produk yang dijual A. Product Sales
Produk yang Dijual - Product Sales
Jenis Produk 2024 2023 2022 Product Type
Kabel Listrik 3.233,53 2.768,81 2.387,40 Power Cable
Kabel Telekomunikasi 183,66 198,27 375,15 Telecommunication Cable
Lainnya 91,36 120,48 53,9 Others
dalam miliar rupiah in billion rupiah
B. Penjualan, Laba atau Rugi Bersih ales and et rofit oss
Penjualan dan Laba/Rugi bersih - ales and et rofit oss
2024 2023 2022
Penjualan 3.508,54 3.087,56 2.816,47 Sales
Laba/Rugi Bersih 76,58 64,39 57,63
dalam miliar rupiah in billion rupiah
C. Produk ramah lingkungan C. Environmental friendly product
Produk yang mendukung program keberlanjutan: Products supporting sustainability programs:
• E Charging Cables 450/750 , EN 50620 specification
Ka el ar in s esifikasi • NYA and NYAF Cables with RoHS PVC Insulation Material
• Kabel NYA dan NYAF, material isolasi PVCt RoHS
E. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses E. Local party involvement related to the Sustainable
bisnis Keuangan Berkelanjutan Financial business processes
Pelibatan Pihak Lokal - Involving Local Parties
Uraian 2024 2023 2022 Description
Pemasok Lokal (dalam negeri) 94% 87% 90,21% Local Supplier (domestic)
Tenaga Kerja Lokal (Tangerang/Banten) 92% 91% 92% Local Workforce (Tangerang/Banten)
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 97
Page 100
B.2. Aspek Lingkungan hidup B.2 Environmental Aspect
A. Penggunaan energy (air dan listrik) A. Energy consumption (water and electricity)
Penggunaan Air dan Listrik - Water and Electricity Usage
Sumberdaya - Resources Satuan - Unit 2024 2023 2022
Air - Water M3 60.278,00 64.291,00 53,286.00
Listrik - Electricity Giga joules 78.858,32 84.593,52 77,533.00
B. Pengurangan emisi yang dihasilkan B. Reduction of emission produced
Upaya pengurangan emisi pada tahun 2024 antara lain: Efforts made in 2024 to reduce emissions include
• Implementasi Sistem Manajemen Energi ISO • Implementation of the Energy Management System ISO
50001:2018. 50001:2018.
Pemasan an fil er ak i armoni a a mesin mesin • Installation of active harmonic filters on production
produksi untuk mengurangi nilai harmonic yang machines to reduce harmonic values that affect current
berpengaruh pada unbalance arus dan tegangan and voltage imbalance, which can lead to inefficient
karena mengakibatkan energi yang digunakan tidak energy use.
efisien • Installation of skylight roofing to reduce the use of
• Pemasangan atap skylight untuk mengurangi artificial lighting in the plant.
penggunaan lampu sebagai penerangan di plant. • Modification of air wipers using air blowers on
o ifikasi air wi er men nakan air lower a a production machines to reduce the volume of
mesin-mesin produksi untuk mengurangi volume compressed air usage.
penggunaan angin kompresor. • Use of energy-saving lamps in office and factory
• Menggunakan lampu-lampu hemat energy pada environments.
lingkungan kantor dan pabrik.
Pengurangan Emisi - Reduce Emission
Satuan - Unit 2024 2023 2022
Pengurangan Emisi - Decreasing Emission Ton Co 2 4.350 982 904
en n n i nE en aste and E uent eduction
Penurunan jumlah limbah B3 yang ditimbulkan oleh In 2024, the Company successfully reduced hazardous waste
Perseroan pada tahun 2024, sebesar 24,17 ton. Sedangkan (B3) by 24.17 tons. Additionally, no e uent waste was
n k e en Perseroan i ak menim lkann a alam generated in the Company's operations.
Limbah B-3 - B-3 Waste
Satuan - Unit 2024 2023 2022
Limbah B-3 - B-3 Waste Ton 210,53 234,70 182,70
98 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 101
D. Pelestarian keanekaragaman hayati D. Preservation of biological diversity
• 48.245 m2 ruang terbuka hijau • 48.245 m2 of green open space
• 160 pohon kayu dan buah sebagai bagian dari • 160 hardwood and fruit-bearing trees as part of
penghijauan e re ores a ion e or s
B.3 Aspek Sosial B.3 Social Aspect
Dampak Positif dan Negatif dari Penerapan Keuangan Positive and Negative Impacts of Sustainable Finance Imple-
•
Berkelanjutan bagi Masyarakat dan Lingkungan mentation on Society and the Environment
Bagi Perseroan, masyarakat dan lingkungan sekitar For the Company, the surrounding community and environ-
merupakan hal yang sangat penting. Oleh karena itu, sejak ment are of utmost importance. Since its establishment, the
awal berdirinya, Perseroan terus melakukan berbagai upaya Company has continuously undertaken various initiatives
yang diharapkan dapat memberikan dampak positif bagi aimed at generating a positive impact on both society and
masyarakat dan lingkungan di sekitarnya. Berbagai kegiatan the environment. These initiatives reflect the Company’s
telah dilaksanakan sebagai upaya untuk mendukung commitment to fostering social progress, supporting
perkembangan dan kemajuan masyarakat serta lingkungan economic empowerment, and contributing to environmental
sekitar, antara lain: sustainability.
Di bidang Ekonomi: n the Econo ic field:
Perseroan terus melibatkan warga masyarakat sekitar The Company actively involves local communities in its opera-
dalam operasionalnya dari awal berdirinya hingga sekarang tions, from its early days to the present, by providing employ-
ini dengan menjadi karyawan Perseroan, terus melakukan ment opportunities and engaging in cooperative programs
kerjasama dalam pengelolaan sampah dan scrap dengan for waste management. Additionally, the Company extends
koperasi warga dan tetap memberikan bantuan sembako its support by distributing essential food supplies to the
bagi masyarakat sekitar Perseroan. surrounding community.
Di bidang Infrastruktur: n the field o in rastructure:
Perseroan senantiasa aktif berpartisipasi dalam The Company remains actively engaged in the development
pembangunan wilayah sekitar. Iuran kemasyarakatan bagi of local infrastructure. Beyond participation in regional
kegiatan remaja di sekitar Perseroan serta kebersihan dan development efforts, the Company also ensures that cleanli-
keamanan lingkungan tetap menjadi bagian yang tidak ness and safety measures are upheld, ensuring that no area is
terlewatkan. left neglected.
Di bidang Lingkungan : n the field o environ ent:
Perseroan melakukan pengolahan sampah organik menjadi The Company implements organic waste processing
kompos, sampah non organik menjadi produk ramah initiatives, transforming organic waste into compost and
lingkungan, serta menambah tanaman kayu keras di sekitar environmentally friendly products while enhancing the green-
Perseroan. Secara aktif bekerjasama dengan Pemerintah ery in the surrounding area. In collaboration with the local
setempat mengadakan kegiatan penanaman 500 pohon di government, the Company has also carried out a tree-plant-
wilayah Kelurahan Gandasari. ing program, successfully planting 500 trees within the
Gandasari district.
Di bidang Pendidikan:
Pada tahun 2024, Perseroan menerima sebanyak 19 siswa n the field o education:
sekolah menengah kejuruan (SMK) dan 38 mahasiswa/i dari In 2024, the Company welcomed 19 vocational school (SMK)
berbagai perguruan tinggi baik di dalam maupun di luar students and 38 university students from various institutions
Tangerang untuk melaksanakan Prakerin, kerja praktek dan to participate in both internal and external internship
penyusunan skripsi serta magang. programs. Additionally, the Company provided opportunities
for students to undertake their final projects and thesis-relat-
ed research as part of their academic requirements.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 99
Page 102
Fasilitas Kesehatan, Klinik PT Jembo Cable Company Tbk
PT Jembo Cable Company Health Facility
Penyerahan Nutrisi Tambahan bagi Balita di Kelurahan Gandasari dan Kelurahan Manis Jaya.
Additional Nutrition Distribution for Toddlers in Gandasari Village and Manis Jaya Village.
Di bidang kesehatan : n the field o the health sector:
Perseroan melaksanakan kegiatan di bidang kesehatan, The Company carries out activities in the health sector,
diantaranya: Berkolaborasi dengan Radio Sonora dan including collaborating with Radio Sonora and working in
bersinergi dengan Kelurahan Gandasari serta kelurahan synergy with the Gandasari and Manis Jaya districts to
Manis Jaya melakukan pemberian makanan bergizi, nutrisi provide nutritious food and additional nutrition (eggs) for
tambahan (telur) untuk anak-anak di sekitar Perseroan children around the Company as part of the “Gerakan anak
dalam acara Gerakan anak Tangerang sehat dan cerdas. Tangerang sehat dan cerdas” initiative.
Beberapa program kegiatan tersebut di atas tentunya Some of the above programs have undoubtedly had a positive
memiliki dampak positif bagi masyarakat, seperti adanya impact on the community, including improvements in
peningkatan kesejahteraan dan peningkatan kualitas welfare and the enhancement of human resources (among
sumber daya manusia (masyarakat sekitar Perseroan). the local community surrounding the Company). Meanwhile,
Sedangkan dampak negatif dari operasional Perseroan the potential negative impacts of the Company’s operations,
seperti limbah dan polusi suara, Perseroan telah melakukan such as waste and noise pollution, have been carefully
pengelolaan limbah secara terencana serta terus meman- managed through planned waste management initiatives, as
tau serta mengukur tingkat kebisingan yang ditimbulkan well as continuous monitoring and measurement of noise
pada saat beroperasi. levels generated during operations.
Selama periode pelaporan, tidak ada pelanggaran yang During the reporting period, the Company has not commit-
dilakukan Perseroan terhadap peraturan lingkungan hidup. ted any violations of environmental regulations.
100 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 103
C. PROFIL PERSEROAN C. PROFIL PERSEROAN
C.1. Visi, Misi, Nilai-nilai C.1. Vision, Mission, Values
Dimuat pada halaman tersendiri [2-23] Dimuat pada halaman tersendiri [2-23]
C.2. Data Singkat C.2. Brief Data
Nama Organisasi Name of Organization
• PT JEMBO CABLE COMPANY TBK • PT JEMBO CABLE COMPANY TBK
Tanggal didirikan : 17 April 1973 Date of Establishment : 17 April 1973
Jenis Kepemilikan dan Dasar Hukum Pendirian: A publicly listed company in the form of a Limited Liability
Perusahaan publik berbentuk Perseroan Terbatas Company, established under Notarial Deed No. 51 dated
dengan Akta Notaris No. 51 tanggal 17 April 1973, April 17, 1973, issued by Notary Lody Herlianto, SH, in
dibuat oleh Notaris Lody Herlianto, SH, di Jakarta Jakarta [2-1]
[2-1]
• Line of Business
• Kegiatan Usaha Industri Kabel Serat Optik, Industri Kabel Listrik
Industri Kabel Serat Optik, Industri Kabel Listrik dan Elektronik.[2-6]
dan Elektronik.[2-6]
ead ffice and actor ddress
Alamat Kantor Pusat dan Pabrik Jl. Pajajaran, Kel. Gandasari, Kec. Jatiuwung,
Jl. Pajajaran, Kel. Gandasari, Kec. Jatiuwung, Tangerang, Indonesia
Tangerang, Indonesia Phone 62 21 591 9442 ( unting);
Telp. : +62 21 591 9442 (Hunting); Fax : +62 21 5565 0466
Fax : +62 21 5565 0466 Email info jembo.com;
Email : info@jembo.com; Website : http://www.jembo.co.id
Website : http://www.jembo.co.id
ar etin ffice
Kantor Pemasaran e a lodo e a oran ffice o er t
e e n e e Jl. Angkasa Kav B – 6, Kemayoran, Jakarta Pusat,
Jl. Angkasa Kav B – 6, Kemayoran, Jakarta Pusat, Indonesia.
Indonesia. Phone 62 21 6570 1511 ( unting);
Telp. : +62 21 6570 1511 (Hunting); Fax. : +62 21 6570 1488, 6570 1556
Fax. : +62 21 6570 1488, 6570 1556 Email : marketing@jembo.com [2-1]
Email : marketing@jembo.com [2-1]
C.3. Skala Usaha [2-6] C.3. Business Scale [2-6]
C.3.a. Aset, Kewajiban dan Penjualan C.3.a. Asset, Liabilities, and Sales
se e i n n en n Assets, Liabilities and Sales
2024 2023 2022
Total Aset 2.559,78 2.162,30 2.199,80 Total Asset
Total Kewajiban 1.729,10 1.369,45 1.451,57 Total Liabiliy
Penjualan 3.508,54 3.087,56 2.816,47 Sales
dalam miliar rupiah in billion rupiah
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 101
Page 104
C.3.b. Informasi tentang Karyawan C.3.b. Information on Employee
n er s n s e e i n
Number of Employees by Employment Status
2024 2023 2022
Status Status
Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Tetap 745 53 798 755 57 812 761 51 812 Permanent
94
Kontrak 52 2 54 49 0 49 39 1 40 Contract
Jumlah 797 55 852 804 57 861 800 52 852 To tal
[2-7] [2-8]
C.3.c. Nama Pemegang Saham dan Persentase kepemilikan C.3.c. Shareholders and Ownership Percentage
- - Ownership Percentage
Persentase Pemegang Saham
PT Monaspermata Persada 52,57 %
PT Indolife Pensiontama 17,58 %
Fujikura Ltd. Japan 13,51 %
Fujikura Asia Ltd. Singapore 6,49 %
Masyarakat Umum 9,85 %
Kode Saham: JECC - toc ode: E
C.3.d. Wilayah Operasional C.3.d. Operational Territory
Tangerang – Jawa Barat dan DKI Jakarta, Indonesia. Tangerang – West Java and DKI Jakarta, Indonesia
[2-6] [2-6]
C.4. Produk, Layanan dan Kegiatan Usaha C.4 Product, Services and Business Activities
Perseroan bergerak dalam industri, antara lain: The Company operates in the following industrial sectors:
1. Industri Kabel Serat Optik, merupakan usaha 1. Fiber Optic Cable Industry, which involves the
pembuatan kabel serat optik; manufacturing of fiber optic cables;
2. Industri Kabel Listrik dan Elektronik lainnya yaitu 2. Other Electrical and Electronic Cable Industry, which
usaha pembuatan berbagai macam kabel listrik dan includes the manufacturing of various types of electrical
kabel elektronik yang dibalut dengan isolator atau and electronic cables insulated or shielded with steel,
penyekat dari baja, dengan bahan konduktor tembaga using copper or aluminum as conductors.
atau aluminium
All products are produced to serve both domestic and
Seluruh produk yang dihasilkan adalah untuk melayani international markets. [2-6]
pasar domestik dan Internasional. [2-6]
102 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 105
C.5. Asosiasi C.5 Association
Asosiasi - Association
Nama - Name Bergabung - oin Posisi - Position Perhatian - Attention
Asosiasi Pabrik Kabel Listrik Indonesia 1976 Anggota dan Ketua Bidang Aktif dalam
Indonesian Electric Cable Manufacture Association Kabel Telekomunikasi pertemuan rutin
Member and Chairman of Active in regular
Telecommunication Division meetings
Asosiasi Emiten Indonesia Aktif dalam
1992
Indonesian Issuers Association Anggota pertemuan rutin
Member Active in regular
meetings
Perkumpulan Industri Komponen Kapal Indonesia 2016 Anggota Aktif dalam
Indonesian Ship Component Industry Association Member pertemuan rutin
Active in regular
meetings
Aktif dalam
Asosiasi Pengusaha Indonesia 1988 Anggota pertemuan rutin
Member Active in regular
meetings
[2-28]
e n n i nifi n i nificant han es
Tidak terdapat penyajian data atau informasi yang berbeda There were no differences in the presentation of data or
dari Laporan Keberlanjutan tahun sebelumnya dan tidak information compared to the previous year’s Sustainability
a a er a an si nifikan er a a ke ia an sa a aik Report, and no significant changes occurred in the business
penutupan atau pembukaan cabang, fasilitas produksi activities, such as the closure or opening of branches, main
utama, struktur kepemilikan saham, ataupun rantai production facilities, shareholding structure, or the
pasokan perusahaan selama periode pelaporan. Perubahan Company’s supply chain during the reporting period.
hanya terjadi pada komposisi Badan Tata Kelola tertinggi The only change occurred in the composition of the highest
yaitu setelah dilakukan Rapat Umum Pemegang Saham governance body, following the Extraordinary General
Luar Biasa pada tanggal 18 Januari 2024. [2-4] Meeting of Shareholders held on January 18, 2024. [2-4]
D. PENJELASAN DIREKSI D. BOARD OF DIRECTORS STATEMENT
D.1.a. Kebijakan untuk Merespon Tantangan dalam D.1.a. Policies in Response to Challenges in Achieving
Pemenuhan Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategies
Nilai Keberlanjutan yang dimiliki oleh Emiten he ssuer s ustainabilit alues
Perseroan telah tumbuh dan berkembang serta mencatat The Company has grown, developed, and achieved various
berbagai pencapaian dengan melewati tantangan demi milestones by overcoming numerous challenges in its journey
tantangan dalam suatu proses untuk menjadi terdepan to becoming a leader in Indonesia’s wire and cable industry, in
dalam industri kawat dan kabel di Indonesia, sebagaimana line with its vision. This growth—reflected in product
visi yang dimiliki. Pengembangan dan pertambahan jumlah expansion, consistently maintained quality, increased asset
produk yang dihasilkan serta kualitas yang terjaga baik, value, rising sales, preserved environmental conditions, and
pertambahan nilai asset yang dimiliki, peningkatan jumlah harmonious relationships with stakeholders, especially
penjualan, tetap terjaganya lingkungan yang asri dan juga surrounding communities—has been driven by the
hubungan yang harmonis dengan pemangku kepentingan Company’s sustainability values embedded in its Vision and
khususnya masyarakat sekitar wilayah operasional Mission, Core Values, Corporate Policies, and Code of Ethics,
Perseroan, pertumbuhan ini didukung oleh nilai-nilai all of which serve as both motivation and guiding principles.
berkelanjutan Perseroan yang terkandung dalam Visi dan
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 103
Page 106
Misi, Nilai-Nilai, Kebijakan Perusahaan serta Kode Etik We are committed to implementing sustainability within the
Perusahaan yang menjadi dorongan dan juga pengikat. Company by aligning key priorities with effective approaches.
The application of twelve corporate policies related to quality,
Kami berkomitmen untuk menerapkan keberlanjutan occupational health and safety (OHS), and the environment
Perseroan melalui upaya pengelolaan terbaik dengan provides an integrated direction for the Company to operate
menyelaraskan hal-hal penting dan pendekatan yang sustainably.
akurat. Penerapkan 12 butir kebijakan Perseroan terkait
mutu, kesehatan dan keselamatan kerja serta lingkungan,
menjadi haluan Perseroan bergerak secara terintegrasi
untuk keberlanjutan.
Kebijakan Perusahaan: Mutu, K3 dan Lingkungan - orporate olic : ualit and Environ ent
1. Memproduksi produk yang sesuai dengan kebutuhan 1. Produce products that meet customer requirements
dan persyaratan yang diinginkan pelanggan. and expectations.
2. Berkomitmen untuk menghilangkan dan mengurangi 2. Commit to eliminating and reducing occupational
bahaya risiko keselamatan kerja. safety risks.
3. Melakukan pencegahan kecelakaan kerja dan 3. Prevent work-related accidents and occupational
penyakit akibat kerja. diseases.
4. Melakukan pencegahan terhadap pencemaran 4. Prevent environmental pollution, including solid and
lingkungan yang meliputi; limbah padat, cair dan liquid waste and air pollution, while controlling
polusi udara serta mengendalikan dampak yang potential impacts.
timbul.
5. Mengendalikan dan mengelola perubahan iklim yang 5. Manage and respond to climate change, including
meliputi tanggung jawab terhadap dampak taking responsibility for climate impact and energy
perubahan iklim dan peluang transisi energi di transition opportunities.
perusahaan. 6. Reduce greenhouse gas emissions and address climate
6. Mengurangi emisi gas rumah kaca dan mengelola isu change through risk management in technical, legal,
perubahan iklim melalui pengelolaan risiko terhadap financial, resource, and IT aspects.
aspek teknis, legal, keuangan, sumber daya, dan 7. Consistently conserve energy through efficient,
teknologi informasi. rational, and responsible use across all operations.
7. Melakukan konservasi energi secara konsisten 8. Continuously improve the quality, OHS, environmental,
melal i eman aa an ener i se ara efisien rasional and energy management systems.
dan bijaksana dalam setiap operasional perusahaan. 9. Comply with and implement applicable regulations
8. Melakukan perbaikan berkelanjutan dari sistem and other requirements related to quality, OHS,
manajemen mutu, keselamatan dan kesehatan kerja, environment, and energy.
lingkungan dan energi. 10. Maintain harmonious relationships with communities
9. Mematuhi dan melaksanakan ketentuan peraturan surrounding operations and other stakeholders.
perundang-undangan dan persyaratan lainnya 11. Optimize the role of the OHS Steering Committee
terkait dengan mutu, keselamatan dan kesehatan (P2K3) as a collaborative body in managing OHS and
kerja, lingkungan dan energi yang berlaku bagi the environment.
perusahaan. 12. Engage all functions within the organization, including
10. Menjaga hubungan yang harmonis dengan employee representatives, in communication,
masyarakat di sekitar kegiatan operasi dan participation, and consultation regarding the quality,
pihak-pihak yang berkepentingan. OHS, environment, and energy management systems.
11. Mengoptimalkan peran Panitia Pembina [2-23]
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) sebagai
wadah kerjasama dalam mengelola K3L di
Perusahaan.
12. Melibatkan semua fungsi dalam organisasi, termasuk
perwakilan pekerja dalam komunikasi, partisipasi,
dan konsultasi sistem manajemen mutu, K3,
lingkungan dan energi.
[2-23]
104 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 107
Respon Perseroan terhadap Isu-Isu yang Terkait Keuangan he o pan s esponse to ustainable inance ssues
Berkelanjutan
The Company continuously strives to proactively address
Perseroan selalu berusaha untuk merespon, secepatnya sustainability-related issues, including climate change from
dan mengedepankan cara-cara penanggulangan dan greenhouse gas emissions, natural resource crises due to
penyelesaian yang terbaik terhadap isu-isu terkait overuse and poor management, ecosystem damage and
Keberlanjutan, seperti Perubahan iklim yang disebabkan biodiversity loss from deforestation and illegal hunting, and
oleh pemanasan global efek dari gas rumah kaca, Krisis pollution and waste issues such as air, water, and soil
sumberdaya alam yang diakibatkan oleh penggunaan yang contamination. In addition to complying with applicable laws
berlebihan dan pengelolaan yang tidak berkelanjutan, and regulations, the Company implements SMK3
Kerusakan ekosistem dan kehilangan keanekaragaman (Government Regulation No. 50 of 2012), ISO 9001:2015
hayati yang diakibatkan deforestasi dan perburuan illegal, (Quality Management System), ISO 14001:2015
kemudian Polusi dan Limbah seperti pencemaran udara, air (Environmental Management System), ISO 45001:2015
dan tanah yang dihasilkan dari industri dan (Occupational Health and Safety Management System), and
masalah-masalah lainnya. Selain patuh terhadap ISO 50001:2018 (Energy Management System) as guidance
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku, for executing sustainable finance practices. These systems
Perseroan menerapkan SMK3 PP No. 50 Tahun 2012, ISO support collaborative efforts to create balanced and
9001:2015 Sistem Manajemen Mutu, ISO 14001:2015 Sistem sustainable solutions for a better future.
Manajemen Lingkungan, ISO 45001:2015 Sistem
Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja, serta ISO In 2024, there were no complaints from stakeholders,
50001:2018 Sistem Manajemen Energi sebagai salah satu particularly local communities, directed toward the
tuntunan dalam melaksanakan keuangan berkelanjutan Company.
sebagai wujud kolaborasi untuk menciptakan solusi yang
seimbang dan berkelanjutan bagi kehidupan yang lebih Leadership Commitment to Sustainable Finance
baik.
The Company’s leadership is committed to generating
Pada tahun 2024, tidak terdapat pengaduan dari pemangku positive impacts on the environment and society, as outlined
kepentingan khususnya masyarakat sekitar yang ditujukan in its policies on Quality, OHS, Environment, and Energy,
kepada Perseroan. while ensuring long-term economic stability for the
Company’s sustainability. Management encourages the
Komitmen Pimpinan dalam Menerapkan Keuangan integration of sustainability principles into the Company’s
Berkelanjutan business strategy and financial decision-making, aiming to
create long-term value for all stakeholders.
Pimpinan Perseroan berkomintmen untuk menciptakan
dampak positif bagi lingkungan dan masyarakat, The Company applies prudent governance in selecting
sebagaimana tertuang dalam Kebijakan Perusahaan terkait investments not only for financial profitability but also to
Mutu, K3, Lingkungan dan Energi, serta sekaligus support sustainable development goals, such as reducing
memastikan stabilitas ekonomi jangka panjang yang baik carbon emissions, protecting biodiversity, creating fair
bagi keberlanjutan Perseroan. Mendorong integrasi employment opportunities, and ensuring transparent
prinsip-prinsip keberlanjutan ke dalam strategi bisnis dan financial reporting that includes environmental, social, and
keputusan keuangan Perseroan demi menciptakan nilai governance (ESG) aspects. This enables stakeholders to
jangka panjang yang bermanfaat bagi seluruh pemangku assess how effectively the Company adheres to sustainability
kepentingan. principles that align with the Sustainable Development Goals
(SDGs). Compliance with laws and regulations also remains a
Perseroan dikelola secara bijak yaitu untuk memilih key priority to ensure sustainable operations. [2-27]
investasi yang tidak hanya menguntungkan dari segi
finansial e a i a men k n an em an nan
berkelanjutan, seperti pengurangan emisi karbon,
perlindungan terhadap keanekaragaman hayati, serta
menciptakan lapangan kerja yang adil, juga transparansi
dalam pelaporan keuangan yang mencakup aspek-aspek
lingkungan, sosial, dan tata kelola (GCG), sehingga para
pemangku kepentingan dapat memantau sejauh mana
perusahaan menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 105
Page 108
yang mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Sustainability Performance Achievements
(SDGs). Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang
berlaku, juga menjadi hal utama bagi Perseroan dalam The Company continues to improve its sustainability perfor-
operasionalnya. Aspek terkait ekonomi, sosial dan mance. In 2024, achievements in economic, environmental,
lingkungan semuanya dikelola sesuai dengan peraturan and social areas included:
yang berlaku demi terselenggaranya operasional Perseroan
yang berkelanjutan. [2-27] Economic. Low-voltage cable production increased by 2,874
tons from 22,912 tons in 2023 to 25,786 tons in 2024, while
medium-voltage cable production decreased by 394 tons.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan
However, total production (low- and medium-voltage cables
with copper and aluminum conductors) increased by 1,303
Perseroan terus berusaha untuk dapat meningkatkan
tons. Optical fiber cable production also rose by 132,113 sf/km,
kinerja keberlanjutannya, dimana pada tahun 2024
from 584,451 sf/km in 2023 to 716,564 sf/km in 2024.
terdapat beberapa pencapaian yang dilaksanakan terkait
Although still below target, product sales increased by IDR
bidang ekonomi, lingkungan, dan sosial kemasyarakatan,
420.9 billion, from IDR 3,087.56 billion in 2023 to IDR 3,508.54
antara lain:
billion in 2024. The Company closed the year with a net profit
of IDR 76.58 billion, a result that is expected to continue
Bidang ekonomi. Produksi kabel listrik tegangan rendah
improving and driving sustainable growth.
mengalami kenaikan sebesar 1.697 ton, dari 22.912 ton
tahun 2023 menjadi 24.609 ton tahun 2024, sedangkan
Environment. The Company obtained ISO 50001:2018
produksi kabel listrik tegangan menengah mengalami
Energy Management System certification, reinforcing respon-
penurunan sebesar 394 ton, namun secara keseluruhan
sible energy usage and efficiency. Its composting facility,
total produksi kabel listrik (tegangan rendah dan
operational from April to December 2024, processed organic
menengah), dengan konduktor tembaga dan aluminium
waste from the cafeteria and company grounds, producing
mengalami kenaikan sebesar 1.303 ton bila dibandingkan
2.08 tons of compost, with expectations to grow. The use of
dengan tahun sebelumnya. Kenaikan juga terjadi pada
solar power (300 kW capacity), natural daylight for lighting,
produksi kabel serat optik yang mengalami kenaikan
and the "500 Trees for the Environment" program further
sebesar 132.113 sf/Km dari 584.451 sf/Km tahun 2023
reflect the Company’s commitment to sustainable finance.
menjadi 679.904 sf/Km tahun 2024. Walaupun masih
berada di bawah target, Penjualan produk Perseroan naik
Social. The surrounding community is a key stakeholder. The
sebesar Rp420,9 miliar dari Rp3.087,56 miliar tahun 2023
Company collaborated with local authorities in a stunting
menjadi Rp3.508,54 miliar tahun 2024. Kinerja akhir
reduction health program, providing nutritious food to 32
Perseroan memperoleh hasil positif dengan laba yang
children with proven effectiveness. Continued partnerships
diraih sebesar Rp76,58 miliar. Pencapaian ini diharapkan
include cable scrap management with a local cooperative,
akan terus meningkat dan memberikan dorongan positif
donations for environmental and youth activities, and basic
bagi keberlanjutan.
necessities assistance to nearby residents—all aimed at
promoting sustainable development.
Bidang lingkungan. Perseroan berhasil memperoleh
ser ifika is em ana emen ner i en an
harapan pengelolaan energi baik penggunaan maupun
efisiensi akan er alan se ara er an n awa ma
Kompos Perseroan yang mulai beroperasi mengelola
limbah organik kantin dan limbah organik lingkungan
Perusahaan sejak bulan April sampai dengan Desember
2024, menghasilkan kompos sebesar 2,08 ton, dan
diharapkan akan terus meningkat pada tahun mendatang.
Meningkatnya penggunaan energi dari pembangkit listrik
tenaga surya dengan kapasitas 300 kW memberikan
semangat tersendiri bagi Perseroan dalam penerapan
keuangan berkelanjutan, juga ditambah dengan
penggunaan sinar matahari langsung sebagai penerangan
siang hari, serta program 500 pohon bagi lingkungan yang
diharapkan nantinya dapat menjaga lingkungan Perseroan
106 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 109
dan sekitarnya. Challenges in Implementing Sustainable Finance
Bidang sosial kemasyarakatan. Masyarakat sekitar Implementing sustainable finance is not without its
merupakan salah satu pemangku kepentingan yang selalu challenges. Ongoing training and awareness efforts are
mendapat perhatian khusus dari Perseroan. Bekerjasama crucial to embedding sustainability into the corporate
dengan pemerintah setempat dalam program kesehatan culture. Improving past achievements remains a challenge, as
masyarakat penurunan angka stunting dengan bantuan does setting accurate sustainability performance indicators
makanan bergizi, target 32 anak dengan evaluasi program (e.g., environmental impact or social contribution).
dinyatakan efektif. Perseroan tetap melakukan kerjasama Transparent reporting aligned with international standards
pengelolaan scrap kabel bersama Koperasi masyarakat di requires strong systems, which are often difficult to apply
sekitar Perseroan, iuran dan donasi bagi kegiatan consistently. Nonetheless, the Company remains committed
lingkungan dan kepemudaan, bantuan kebutuhan pokok to maximizing sustainable finance implementation so that
bagi masyarakat sekitar yang seluruhnya diharapkan dapat economic, environmental, and social aspects are considered
memberikan dampak positif bagi keberlanjutan. core to operations. To further support these efforts, the
Company plans to implement ISO 26000 in 2025.
Tantangan Dalam Menerapkan Keuangan Berkelanjutan
D.1.b. Implementation of Sustainable Finance
Penerapan keuangan keberlanjutan merupakan hal yang
tidak mudah. Sosialisasi dan pelatihan terkait dengan Performance Achievements vs. Targets
keberlanjutan terus dilaksanakan agar keberlanjutan dapat
membudaya di tengah karyawan. Selain meningkatkan Sustainable finance is a positive step toward a better present
pencapaian yang telah diraih pada tahun-tahun and future. Thus, the Company is committed to its
sebelumnya menjadi tantangan tersendiri, menentukan implementation with a strong sense of purpose. Below are
indikator yang tepat untuk mengukur keberlanjutan, several of the Company’s 2024 achievements in relation to
seperti dampak lingkungan atau kontribusi sosial, tidaklah sustainable finance
mudah, demikian juga dengan pelaporan yang transparan
dan sesuai dengan standar internasional memerlukan Economy
sistem pelaporan yang baik dan sering kali sulit diterapkan In 2024, total production of low- and medium-voltage
secara konsisten, namun Perseroan akan terus menerapkan electrical cables increased by 1,852 tons or 5.97%, from 31,020
keuangan berkelanjutan secara maksimal sehingga seluruh tons in 2023 to 32,872 tons—57.79% above the target of
aspek keberlanjutan baik untuk bidang ekonomi, 12,039 tons. owever, optical fiber cable production
lingkungan, dan sosial kemasyarakatan akan menjadi decreased by 219,436 sf/km, falling 23.44% below the target.
pertimbangan utama dalam operasionalnya dan guna The Company still posted positive year-end results, which
mendukung upaya-upaya tersebut, Perseroan berencana supports its sustainability outlook.
untuk mengimplementasikan ISO 26000 pada tahun 2025.
Environmental sector
In the environmental sector, obtaining ISO 50001:2028
D.1.b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan Energy Management System certification in 2024 marked a
significant and encouraging milestone, serving as a key
Pencapaian Kinerja Penerapan Keberlanjutan reference for sustainable energy management. Organic
Dibandingkan Target waste management at the Jembo Cable Composting Facility
has yielded promising results, producing 2.08 tons of
Penerapan Keuangan Berkelanjutan, merupakan hal postif compost—effectively reducing waste by converting it into
yang akan membawa kehidupan yang lebih baik untuk useful material. The use of renewable energy has also
sekarang dan masa yang akan datang, oleh karenanya increased significantly, from 566 gigajoules in 2023 to 853
Perseroan berkomitmen untuk melaksanakannya dengan gigajoules in 2024. The Company has continued its
semangat demi keberlanjutan bagi semua. Berikut ini reforestation initiatives, both internally and externally, by
beberapa capaian yang diperoleh Perseroan Aspek terkait planting more fruit-bearing and hardwood trees. This
dengan keuangan berkelanjutan di tahun 2024. includes a partnership with the Gandasari Sub-District
Government on a tree-planting program involving 500 trees
Bidang Ekonomi in the Gandasari area—part of the Company’s ongoing
Pada tahun 2024, total produksi kabel listrik tegangan efforts to protect and sustain the natural environment.
rendah dan medium mengalami kenaikan sebesar 1.303 ton
atau 5,97% dari 26.141 ton tahun 2023 menjadi 26.444 ton
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 107
Page 110
tahun 2024, dan pencapaian tersebut berada di atas target Social and Community Sector
sebesar 5.611 ton atau sebesar 57,79%. Pada kabel serat As part of its social responsibility, the Company partnered
optik total produksi mengalami kenaikan sebesar 5.453 with Sonora Radio and local government agencies to help
sf/Km dan berada di bawah target produksi sebesar reduce child malnutrition rates. This community initiative
23,44%. Sedangkan kinerja akhir Perseroan mengalami targeted 132 children and successfully achieved a 90%
hasil positif, hal ini tentunya berdampak baik bagi reduction rate in the Gandasari and Manis Jaya sub-districts.
keberlanjutan Perseroan. The Company also carried out several initiatives to support
surrounding communities, including maintaining its
Bidang Lingkungan collaboration with the Rawacana village cooperative in cable
Di i an lin k n an erole an ser ifika scrap management—helping to support the local economy
Sistem Manajemen Energi pada tahun 2024 merupakan through cooperative membership. Additional support was
pencapaian target yang menggembirakan, karena hal ini provided for community activities related to sanitation,
dapat menjadi pedoman dalam pengelolaan energi secara security, and youth engagement.
keberlanjutan. Pengelolaan limbah organik menjadi
kompos di Rumah Kompos Jembo Cable telah Achievements, challenges and important events
menghasilkan output yang baik sebesar 2,08 ton, tentunya
mengurangi limbah dengan mengolahnya menjadi material Throughout the 2024 reporting period, sustainability
yang bermanfaaf. Pemanfaatan energi terbarukan terus performance in the economic, environmental, and social
meningkat dari 566 Gigajoule pada tahun 2023 menjadi 853 sectors proceeded as planned and met expectations. The
Gigajoule pada tahun 2024. Proram penghijauan baik di Company successfully obtained ISO 50001 2028 certification
internal maupun di luar Perseroan melalui penambahan and received recognition as the Best Contact Liaison from the
jumlah pepohonan buah dan kayu keras serta bekerjasama Bank Indonesia Representative Office for the D I Jakarta
dengan Pemerintah Kelurahan Gandasari dalam program Province.
penanaman 500 pohon di wilayah Kelurahan Gandasari
merupakan bagian dari upaya menjaga kelestarian
lingkungan.
Bidang Sosial Kemasyarakatan
Bekerjasama dengan Radio Sonora dan Pemerintah
setempat dalam upaya menurunkan angka gizi buruk pada
anak, menjadi salah satu program sosial kemasyarakatan
yang dijalankan oleh Perseroan, target 132 anak dengan
dampak angka penurunan sebesar 90% di Kelurahan
Gandasari dan Manis Jaya. Perseroan juga melakukan
beberapa kegiatan yang mendukung masyarakat sekitar,
diantaranya: Tetap melakukan kerjasama dengan unit
Koperasi desa Rawacana dalam bidang pengelolaan scrap
kabel sebagai bagian membantu ekonomi masyarakat
sekitar yang menjadi anggota koperasi; Mendukung
kegiatan masyarakat sekitar, diantaranya: kebersihan,
keamanan, dan kepemudaan tetap dilakukan.
es si n n n n se e is i en in
Selama periode pelaporan tahun 2024, segala sesuatu yang
berkaitan dengan keberlanjutan baik dari bidang ekonomi,
lingkungan dan sosial kemasyarakatan seluruhnya berjalan
wa ar an aik er ifikasi er asil
diperoleh Perseroan dan pada tahun 2024, Perseroan
memperoleh penghargaan sebagai Contact Liaison Terbaik
- Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi DKI Jakarta.
108 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 111
D.1.c. Strategi Pencapaian target D.1.c. Target Achievement Strategy
Pengelolaan Risiko atas Penerapan Keuangan Risk Management in the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, lingkungan hidup, Finance Related to Economic, Environmental, and Social
dan sosial yang berpotensi mempengaruhi Keberlanjutan spects hat a ect the o pan s ustainabilit
Perseroan.
In the context of sustainable manufacturing, environmental
Dalam konteks manufaktur berkelanjutan, aspek aspects are a primary focus. The aim is to reduce negative
lingkungan adalah salah satu fokus utama. Tujuannya impacts on the natural environment, including lowering
adalah untuk mengurangi dampak negatif terhadap carbon emissions, utilizing renewable energy, reducing waste,
lingkungan alam, termasuk pengurangan emisi karbon, managing water resources efficiently, and using sustainable
penggunaan energi terbarukan, pengurangan limbah, raw materials. This concept emphasizes environmentally
en elolaan air an efisien an en naan a an ak friendly practices and seeks to preserve biodiversity and
yang berkelanjutan. Konsep ini mengedepankan ecosystem sustainability.
praktik-produk yang tidak merusak lingkungan dan
berupaya untuk menjaga keanekaragaman hayati serta From an economic perspective, sustainable manufacturing
keberlanjutan ekosistem. refers to financial sustainability and long-term profitability.
This concept involves the efficient use of resources, reduction
Kemudian pada aspek ekonomi dalam manufaktur of operational costs, and improvement in productivity. By
erkelan an men a a a ke erlan an finansial an adopting sustainable practices, companies can lower
keuntungan jangka panjang. Konsep ini melibatkan production costs, increase efficiency, optimize resource
en naan s m er a a an efisien en ran an ia a utilization, and create new business opportunities in markets
operasional, dan peningkatan produktivitas. Dengan that increasingly demand sustainable products.
mengadopsi praktik berkelanjutan, perusahaan dapat
men ran i ia a ro ksi menin ka kan efisiensi Meanwhile, the social aspect of sustainable manufacturing
mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan includes employee welfare, social equity, and positive
menciptakan peluang bisnis baru dalam pasar yang contributions to society. This concept focuses on ensuring
semakin menginginkan produk berkelanjutan. safe working conditions, respecting workers' rights, providing
training and workforce development, and addressing the
Sedangkan pada aspek sosial dalam manufaktur interests of communities surrounding the factory or
berkelanjutan mencakup kesejahteraan pekerja, keadilan production facilities.
sosial, dan kontribusi positif terhadap masyarakat. Konsep
ini berfokus pada memastikan kondisi kerja yang aman, Utilizing Business Opportunities and Prospects
hak-hak pekerja yang dihormati, pelatihan dan
pengembangan tenaga kerja, serta memperhatikan As regional development continues, driven by both
kepentingan komunitas di sekitar pabrik atau fasilitas government and private sectors, demand for electrical and
produksi. Manufaktur berkelanjutan berupaya untuk telecommunication cables is expected to grow. The Company
menciptakan dampak sosial yang positif dengan will continue to optimize its existing distributor network and
mengintegrasikan nilai-nilai etis dan tanggung jawab sosial expand its reach to areas undergoing new development. In
dalam operasional Perseroan. addition to targeting new customers in the infrastructure,
building, industrial, mining, oil and gas, and transportation
Pemanfaatan Peluang dan Prospek Usaha sectors, the Company also sees an opportunity in re-engaging
previous users of Jembo Cable products. These users are
Selama pembangunan dan pengembangan wilayah terus encouraged to continue using Jembo Cable as replacements
berjalan, baik yang dilaksanakan oleh Pemerintah maupan for installed cables that have reached the end of their service
swasta, maka kebutuhan akan kabel listrik dan kabel life, providing a growth avenue for the Company’s long-term
telekomunikasi tentunya akan terus ada, dalam hal ini and sustainable development.
Perseroan akan tetap memaksimalkan jaringan distributor
yang telah ada dan mendorong pertumbuhannya hingga
mencapai wilayah-wilayah yang dalam prospek
pembangunan. Selain mencari pelanggan-pelanggan baru
di sektor infrastruktur, gedung, industri, pertambangan,
minyak dan gas, serta transportasi, pendekatan kepada
para pelanggan yang sebelumnya telah menggunakan
produk kabel dengan merek Jembo Cable agar tetap
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 109
Page 112
menggunakan kabel merek Jembo Cable sebagai pengganti External Economic, Social, and Environmental Factors
kabel-kabel terpasang yang telah melewati usia masa pakai ectin ustainabilit
juga menjadi peluang dan prospek usaha bagi Perseron
untuk terus tumbuh berkembang dan berkelanjutan. External conditions in the economic, social, and
environmental sectors have the potential to influence the
Situasi eksternal Ekonomi, Sosial dan Lingkungan Hidup Company’s sustainability. Several situations that have so far
yang Berpotensi Mempengaruhi Keberlanjutan Perseroan posed potential impacts include: new government
regulations or policy changes that may affect the Company’s
Situasi eksternal baik bidang ekonomi, sosial dan operations; fluctuations in the prices of key raw materials
lingkungan hidup memungkinkan untuk mempengaruhi (such as copper and aluminum), which could result in losses
keberlanjutan Perseroan. Beberapa situasi yang selama ini for the Company; fluctuations in foreign exchange rates used
berpotensi mempengaruhi keberlanjutan Perseroan, in transactions that may affect sustainability; failures by
diantaranya: Peraturan atau kebijakan baru dari third parties to fulfill their obligations, such as suppliers,
pemerintah yang dapat mempengaruhi operasional customers, and others; as well as the emergence of new
Perseroan; Fluktuasi harga material utama (Tembaga dan competitors or producers that may affect market conditions.
Aluminium) yang dapat menimbulkan kerugian bagi
Perseroan; Fluktuasi mata uang asing yang digunakan
dalam transaksi dapat memberi pengaruh pada E. SUSTAINABLE GOVERNANCE
keberlanjutan, Kegagalan pihak ketiga dalam memenuhi
kewajiban, seperti pemasok, pelanggan, dan lainnya; E.1. Person in Charge of Implementing Sustainable
Hadirnya pesaing atau produsen baru yang dapat Finance
mempengaruhi kondisi pasar.
Governance Structure and Composition
E. TATA KELOLA BERKELANJUTAN The governance structure and formation of PT Jembo Cable
Company Tbk. refer to Law No. 40 of 2007 concerning
E.1. en n n ene n e n n Limited Liability Companies (Company Law). This structure
Berkelanjutan consists of the General Meeting of Shareholders (GMS), the
Board of Commissioners, and the Board of Directors as the
Struktur dan Komposisi Tata Kelola main organs. The GMS holds the highest authority to appoint
and dismiss members of the Board of Directors and Board of
Struktur dan pembentukan Tata Kelola PT Jembo Cable Commissioners, as well as to request accountability for the
Company Tbk., mengacu pada Undang-Undang Nomor 40 management of the Company. The nomination of members
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT). Dimana of the Company’s highest governance body is proposed by the
struktur tersebut terdiri dari Rapat Umum Pemegang Shareholders and determined through the GMS.
Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi sebagai organ
utama. RUPS memiliki wewenang tertinggi untuk The Board of Commissioners and the Board of Directors are
mengangkat dan memberhentikan anggota Direksi dan jointly responsible for the long-term continuity of the
Dewan Komisaris, serta meminta pertanggungjawaban Company. The Board of Directors, as the highest executive
atas pengurusan Perseroan. Pencalonan anggota Tata governance body, is collectively responsible for managing the
Kelola tertinggi Perseroan diusulkan oleh Pemegang Saham Company, making decisions, and overseeing the
yang pengangkatannya diputuskan dalam RUPS. management of the Company’s operational impacts on
economic, environmental, and social aspects. Meanwhile, the
Dewan Komisaris dan Direksi secara bersama-sama Board of Commissioners, as the non-executive governance
bertanggung jawab atas kelangsungan usaha Perseroan body, is responsible for supervising the Company’s
dalam jangka panjang. Direksi adalah badan Tata Kelola management performance conducted by the Board of
tertinggi eksekutif yang secara kolektif kolegial Directors. All current members of the Board of Directors and
bertanggung jawab untuk kepengurusan perusahaan, the Board of Commissioners fulfill the required composition
mengambil keputusan, dan mengawasi pengelolaan and diversity of collective and individual expertise to ensure
dampak operasional perusahaan terhadap aspek ekonomi, that the Company is managed professionally, effectively, and
lingkungan, dan masyarakat. Sedangkan Dewan Komisaris accountably, enabling them to carry out their duties
adalah badan Tata Kelola non-eksekutif yang bertanggung optimally and meet stakeholder expectations.
jawab melakukan pengawasan terhadap kinerja
pengelolaan perusahaan oleh Direksi. Seluruh anggota
110 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 113
Direksi dan Dewan Komisaris yang saat ini menjabat, telah In carrying out their roles and functions, each organ has
memenuhi komposisi dan keberagaman keahlian kolegial clearly defined duties and responsibilities as stipulated in the
maupun individu yang dipersyaratkan agar kepengurusan Company’s Articles of Association, the Board of
perusahaan berlangsung profesional, efektif, dan Commissioners Charter, and the Board of Directors Charter.
akuntabel sehingga dapat menjalankan tugas yang These charters serve as guidelines in performing their
diberikan secara optimal dan mampu memenuhi harapan respective functions and duties to achieve the Company’s
para pemangku kepentingan. vision and mission.
Dalam menjalankan peran dan fungsinya, setiap organ In performing its supervisory function, the Board of
memiliki tugas dan tanggung jawab yang jelas Commissioners is supported by the Audit Committee and the
sebagaimana diatur di dalam Anggaran Dasar perusahaan, Nomination and Remuneration Committee. Meanwhile, the
Pedoman Dewan Komisaris dan Pedoman Direksi. Pedoman Board of Directors is supported by governance-supporting
Dewan Komisaris dan Pedoman Direksi merupakan acuan bodies, including the Corporate Secretary and the Internal
dalam melaksanakan fungsi dan tugas masing-masing Control Unit, which assist the Board of Directors in carrying
untuk mencapai visi dan misi Perseroan. out Good Corporate Governance (GCG) duties. [2-9] [2-10]
Dalam menjalankan fungsi pengawasan Komisaris The Highest Governance Body and Its Role in Supervising
memiliki Komite Audit serta Komite Nominasi dan Impact Management
Remunerasi yang membantunya. Sedangkan Direksi
dibantu oleh organ pendukung termasuk Sekretaris The highest governance body of the Company is led by the
Perusahaan dan Unit Internal Control bertugas membantu President in this matter together with members of the Board
Direksi dalam menjalankan tugas-tugas GCG. [2-9] [2-10] of Directors, responsible for supervising, managing and
monitoring issues related to environmental, social, and
Badan Tata Kelola Tertinggi dan Perannya dalam governance that are material for the Company. On a regular
en si n e en basis, reporting on performance, issues and latest
developments including decision making related to
Badan tata kelola tertinggi eksekutif atau Direksi Perseroan environmental, social and sustainable governance aspects is
dipimpin oleh Presiden Direktur. Direksi merupakan organ conducted at Board of Directors meetings. [2-11] [2-12]
badan tata kelola yang memiliki peran dan bertanggung
jawab atas pengawasan, pengelolaan dan pemantauan Communication of Important Issues
dampak Perseroan terhadap kinerja ekonomi, sosial dan
lingkungan. Direksi juga bertanggung jawab untuk The Company has a grievance mechanism that allows
memastikan bahwa kegiatan Perseroan secara rutin, stakeholders to communicate various matters such as
pelaporan atas kinerja, isu-isu dan perkembangan terbaru complaints, criticisms, suggestions, and violations. This
termasuk pengambilan keputusan terkait aspek mechanism not only allows stakeholders to report issues to
lingkungan, sosial dan tata kelola yang berkelanjutan the Company but also enables them to receive related
dilakukan pada rapat Direksi. [2-11] [2-12] information and advice, particularly regarding products and
other relevant matters.
Komunikasi Masalah Penting For issues related to ethics and regulations, the Company has
implemented a Whistleblowing System. Reports of suspected
Perseroan memiliki mekanisme pengaduan yang violations can be submitted to PT Jembo Cable Company Tbk.,
memungkinan para pemangku kepentingan dapat attention: Human Capital Department, Gandasari
mengkomunikasikan berbagai hal seperti keluhan, kritik Sub-district, Jatiuwung District, South Tangerang, Banten,
dan saran serta termasuk pelanggaran, dan tidak hanya under the condition that the whistleblower must clearly
memungkinkan penyampaian permasalahan kepada disclose their identity. The whistleblower’s identity will be
Perseroan namun juga memungkinkan pemangku kept confidential unless it is required during the follow-up
kepentingan menerima informasi dan saran terkait, process in accordance with Company policy or needed by the
khususnya mengenai produk dan hal relevan lainnya. legal department to protect the Company’s position before
law enforcement.
Untuk permasalahan terkait kode etik dan peraturan,
perusahaan telah memiliki sistem pelaporan pelanggaran
(Whistleblowing System). Penyampaian laporan adanya
dugaan pelanggaran dapat dilakukan dikirimkan kepada PT
Jembo Cable Company Tbk., up. Departemen Human
Capital, Kelurahan Gandasari Kecamatan Jatiuwung,
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 111
Page 114
Tangerang Selatan, Banten dengan syarat: Pelapor harus Reports or complaints will be handled through an initial
mengungkapkan identitasnya dengan jelas. Kerahasiaan review or assessment of the report's validity followed by an
identitas Pelapor dijaga kerahasiaannya, kecuali apabila investigation. If during this process the report is deemed
diperlukan dalam tindak lanjut laporannya sesuai dengan doubtful or difficult to verify due to a lack of evidence or
kebijakan Perseroan dan diperlukan oleh bagian hukum witnesses, it will not be processed further. However, if the
untuk mempertahankan posisi Perseroan di depan penegak review and investigation show signs of a violation, the report
hukum. will be escalated to the Company’s Management for action in
accordance with Company policy.
Penanganan laporan atau pengaduan pelanggaran akan This system is also accessible to employees or the general
dilakukan melalui proses penelaahan atau pengkajian awal public to submit complaints related to labor or community
kebenaran materi laporan dan invetigasi. Apabila dalam issues and is disclosed in the Annual Report. During the
proses penelaahan/ pengkajian dan investigasi reporting period, the Company did not receive any significant
menunjukan bahwa laporan tersebut diragukan complaints related to negative impacts through the
kebenarannya atau sulit untuk dibuktikan karena kurang grievance mechanism.
atau tidak adanya bukti atau saksi-saksi yang lain, maka In addition, the Company recognizes the importance of
laporan tidak akan diproses lebih lanjut. Namun apabila communication with shareholders. Therefore, shareholders
hasil penelaahan/ pengkajian dan investigasi menunjukan are encouraged to contact the Corporate Secretary directly.
adanya indikasi pelanggaran, maka laporan ditindak lanjut This communication channel is intended to enable
dengan melaporkan kepada Manajemen Perseroan untuk shareholders to provide feedback on Company performance
diambil tindakan sesuai dengan kebijakan Perseroan. and request comprehensive information on the Company’s
financial and operational metrics. 2-16 2-26
Sistem ini juga dapat diakses oleh karyawan atau
masyarakat umum untuk menyampaikan keluhan Performance Evaluation of the Highest Governance Body
mengenai masalah ketenagakerjaan atau masyarakat dan
disajikankan dalam Laporan Tahunan. Adapun sepanjang The performance of the Board of Directors is evaluated both
tahun periode pelaporan, tidak ada masalah penting terkait collectively by the Board itself and by the Nomination and
dampak negatif yang diterima Perseroan melalui Remuneration Committee, or by the Board of Commissioners
pengaduan masyarakat. if the Committee does not exist, based on predetermined
criteria. The evaluation results are disclosed in the Annual
Selain itu, Perseroan juga menyadari pentingnya Report and submitted to the GMS. The Annual Report serves
komunikasi dengan para pemegang saham, oleh karenanya as the Board of Directors’ accountability report on
Perseroan telah membuat ketentuan bagi pemegang operational and financial performance for the fiscal year.
saham untuk berhubungan langsung dengan sekretaris Meanwhile, the Sustainability Report, also part of the Annual
perusahaan. Saluran ini ditujukan bagi pemegang saham Report, presents the Company’s achievements in managing
untuk memberikan masukan terhadap kinerja perusahaan its operational impacts on the economy, environment, and
dan meminta data komprehensif mengenai metrik society. [2-18]
keuangan dan operasional perusahaan. [2-16] [2-26]
Remuneration Policy and Determination Process
Evaluasi Kinerja Badan Tata Kelola Tertinggi
Several regulations serve as the basis for determining the
Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Direksi sendiri remuneration of the Board of Directors and the Board of
(peniliaian kinerja secara kolegial) dan oleh Komite Commissioners, including: Law No. 40 of 2007 concerning
Nominasi dan Remunerasi atau Dewan Komisaris (bila Limited Liability Companies; Financial Services Authority
Komite Nominasi dan Remunerasi tidak ada) berdasarkan Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination
pada sejumlah kriteria yang telah ditentukan. Hasil evaluasi and Remuneration Committee of Issuers or Public
diungkapkan di dalam Laporan Tahunan yang disampaikan Companies; and the Company’s Guidelines on Determining
kepada RUPS. Laporan Tahunan merupakan laporan the Remuneration of the Board of Directors and the Board of
pertanggungjawaban Direksi atas pencapaian kinerja Commissioners, dated July 31, 2023. [2-19] [2-20]
operasional dan keuangan pada setiap tahun buku yang
sudah berakhir, sedangkan Laporan Keberlanjutan yang
juga terdapat dalam Laporan Tahunan menjelaskan
pencapaian Perseroan dalam mengelola dampak-dampak
operasional terhadap ekonomi, lingkungan, dan
masyarakat. [2-18]
112 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 115
Kebijakan Remunerasi dan Proses Menentukan
Remunerasi
Terdapat beberapa ketentuan yang menjadi dasar
pedoman penetapan penghasilan Direksi dan Dewan
Komisaris, yaitu: Undang-undang No.40 Tahun 2007,
tentang Perseroan Terbatas; Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No.34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik; dan
Pedoman Penetapan Penghasilan Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan, tanggal 31 Juli 2023.
[2-19] [2-20]
E.2. Competency Development Related to Sustainable
E.2. Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Finance
Berkelanjutan
The Board of Directors and Board of Commissioners, along
Direksi dan Dewan Komisaris, serta unit kerja terkait with sustainability-related working units, are responsible for
keberlanjutan memiliki tanggung jawab dalam mengawasi overseeing and managing sustainability issues. Therefore,
dan mengangani isu-isu keberlanjutan dan oleh karenanya they are expected to consistently enhance their collective
perlu untuk secara konsisten meningkatkan kapasitas dan capacity and knowledge through various competency
Pelatihan di Bidang Keberlanjutan - Training in Sustainability
Materi Pelatihan Lembaga Pelaksana / Implementing Institution Training Materials
Regenerative Industry Asosiasi Emiten Indonesia Regenerative Industry
Menuju Indonesia Emas 2045 Asosiasi Emiten Indonesia Towards Indonesia Emas 2045
Sustainable Business Model: Balancing IDX/Pasar Modal Indonesia Sustainable Business Model Balancing Profitability
Profi a ili an n ironmen al es onsi ili and Environmental Responsibility
Global Investment Strategies in Volatile Markets IDX/Pasar Modal Indonesia Global Investment Strategies in Volatile Markets
Business Transformation Across Generations: Innovation, IDX/Pasar Modal Indonesia Business Transformation Across Generations: Innovation,
ESG, and Sustainable Growth in the Digital Economy ESG, and Sustainable Growth in the Digital Economy
Modul 1 Program IDX Net Zero Incubator: IDX/Pasar Modal Indonesia IDX Net Zero Incubator Module 1:
Pengenalan Risiko Iklim dan Net Zero Introduction to Climate Risk and Net Zero
Modul 2 Program IDX Net Zero Incubator: IDX/Pasar Modal Indonesia IDX Net Zero Incubator Module 2:
Penilaian Emisi Gas Rumah Kaca (Scope 1 & 2) Assessment of Greenhouse Gas Emissions (Scope 1 & 2)
Modul 3 Program IDX Net Zero Incubator : IDX/Pasar Modal Indonesia IDX Net Zero Incubator Module 3:
Penilaian Emisi Gas Rumah Kaca Scope 3 Scope 3 Greenhouse Gas Emission Assessment
Modul 4 Program IDX Net Zero Incubator: IDX/Pasar Modal Indonesia IDX Net Zero Incubator Module 4:
Climate Reporting Climate Reporting
Setting Your Sail on the Indonesia Carbon IDX/Pasar Modal Indonesia Setting Your Sail on the Indonesia Carbon
Trading Ecosystem oleh Bursa Efek Indonesia Trading Ecosystem
Ring The Bell for Climate dan Closing IDX/Pasar Modal Indonesia Ring The Bell for Climate and Closing Ceremony
Ceremony Program IDX Net Zero Incubator of IDX Net Zero Incubator
Global Outlook 2025: Embracing Transformation Asosiasi Emiten Indonesia Global Outlook 2025: Embracing Transformation
for Sustainable Growth for Sustainable Growth
A Cutting-Edge Approach to Sustainability Reporting IDX/Pasar Modal Indonesia A Cutting-Edge Approach to Sustainability Reporting
Social Life Cycle Assessment (S-LCA) Strengthening Asosiasi Emiten Indonesia/ Social Life Cycle Assessment (S-LCA): Strengthening ESG
Commitment to ESG and Stakeholder impact Global Reporting Inisiative and Stakeholder Commitment through
through Social Metrics Social Metrics
Green Technology Transformation: Utilizing Technology BDO Indonesia Green Technology Transformation: Utilizing Technology
to Achieve Sustainable & Secured Business to Achieve a Sustainable & Secure Business
Teknis Menetapkan Target Penurunan Emisi - Asosiasi Emiten Indonesia Technical Training on Setting Emission Reduction Targets -
Pendekatan Ilmiah vs Praktis Scientific vs. Practical Approaches
Training Sustainability MDI Sustainability Training
Training awareness dan auditor internal ISO 50001:2018 TUV Rheinland Awareness Training and Internal Audit for ISO 50001:2018
Internal training awareness ISO 50001:2018 Tim Manajemen EnMS Internal Awareness Training for ISO 50001:2018
rainin an er ifikasi Penan n awa e e ifi si esi Training and Certification for
Pengelolaan Limbah B3 Lingkungan Hidup Envirotama azardous Waste Management Officer
[2-17]
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 113
Page 116
pengetahuan kolektif dengan mengikuti program-program development programs, including those focused on
pengembangan kompetensi untuk meningkatkan Sustainable Finance. The Company’s commitment to
pengetahuan kolektif, keterampilan, dan pengalaman sustainability is reflected in the following training programs
individu termasuk Keuangan Berkelanjutan. Komitmen dari undertaken in 2024:
Perseroan terhadap kerberlanjutan dapat tercermin dari
program pelatihan terkait keberlanjutan yang diikuti pada
tahun 2024, sebagaimana berikut ini:
E.3. Risk Assessment on the Implementation of
E.3. Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Sustainable Finance
Berkelanjutan
E a E planation o the o pan s procedures in
E.3.a. Penjelasan mengenai prosedur Perseroan dalam identifying, measuring, monitoring, and controlling
en in en ifi si en e n n risks related to the implementation of Sustainable
mengendalikan Risiko atas Penerapan Keuangan Finance
Berkelanjutan
The Company’s operations involve relationships and
Kegiatan operasional Perseroan melibatkan hubungan dan interactions with various stakeholders, where conflicts of
interaksi dengan para pemangku kepentingan, dimana interest may be unavoidable. Conflicts can arise when
kon ik ke en in an i ak a a i in ari en ran employees, due to their position or authority, misuse
kepentingan dapat terjadi ketika seorang karyawan, karena it—whether intentionally or unintentionally—potentially
jabatan atau wewenangnya, berpotensi affecting the quality of decisions and performance and
menyalahgunakannya, baik sengaja maupun tidak sengaja, causing harm to the Company. To address such risks, the
sehingga mempengaruhi kualitas keputusan dan kinerja, Company has established a Code of Ethics and Conduct,
sehingga berpotensi merugikan Perseroan. Untuk which guides behavior in conducting business responsibly,
menghindari dan menyelesaikan masalah ini, Perseroan competitively, fairly, and accountably. All parties involved,
telah memiliki Pedoman Etika dan Perilaku Perusahaan both internal and external, are required to adhere to this
yang memuat perilaku dalam menjalankan usaha secara code. This Code also outlines mechanisms to avoid conflicts
baik, bebas, bersaing, adil, dan semuanya dapat of interest, such as the misuse of authority for personal,
dipertanggungjawabkan, sehingga semua pihak yang familial, or group gain, which may hinder objective
terkait dengan usaha Perseroan baik di dalam maupun di decision-making and harm the Company.
luar Perseroan harus patuh dan mematuhi pedoman kode
etik tersebut. Pedoman ini juga berisi mekanisme untuk The most recent version of the Company’s Code of Ethics and
men in ari er a in a kon ik ke en in an imana Conduct, signed by the Board of Directors on 27 September
seseorang memanfaatkan kedudukan dan wewenang yang 2023, has been enhanced to serve as a procedure to identify,
dimilikinya (baik dengan sengaja maupun tidak sengaja) measure, monitor, and control potential risks, including
untuk kepentingan pribadi, keluarga, atau golongannya anti-corruption efforts. As part of these procedures, the
sehingga tugas yang diamanatkan tidak dapat Internal Control unit conducts monthly reviews and audits of
dilaksanakan dengan obyektif dan berpotensi transactions and documents against Jembo Standards (JS)
menimbulkan kerugian. applicable in the Company. These findings are used to
evaluate and regulate working relationships with partners.
Pedoman Etika dan Perilaku Perusahaan terbaru yang telah Anti-corruption performance and objectives are reported by
ditandatangani Direksi pada tanggal 27 September 2023 the Risk Management unit to the President Director as part of
telah disempurnakan menjadi prosedur untuk its core responsibilities.
men i en ifikasi men k r meman a an
mengendalikan aspek risiko yang mungkin terjadi termasuk
tindakan korupsi. Sebagai bagian dari prosedur
pelaksanaan ini, setiap bulan Internal Control melakukan
penelaahan dan pemeriksaan atas transaksi dan dokumen
untuk dibandingkan dengan Standar Jembo (JS) yang
berlaku di Perseroan. Hasil kajian ini menjadi dasar untuk
mengevaluasi dan mengatur hubungan kerja antara
Perseroan dengan seluruh mitra kerja. Kemudian hasil
implementasi dan sasaran antikorupsi dilaporkan oleh
114 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 117
Manajemen Risiko kepada Presiden Direktur sebagai salah E.3.b. Explanation of the role of the Board of Directors and
satu tugas dan tanggung jawab yang diembannya. [2-15] Board of Commissioners in managing, periodically
revie in and assessin the e ectiveness o the o pan s
E en e s n e n i e si n e n is is risk management process
dalam mengelola, melakukan telaah berkala dan
enin e e ifi s ses n e en isi e se n Delegation of Responsibility for Impact Management
To address environmental, social, and governance (ESG)
e e si n n n en e issues, the Board of Directors establishes and implements risk
Untuk mengelola isu-isu terkait lingkungan, sosial, dan tata management practices across all operational aspects and
kelola, Direksi menyusun dan melaksanaan pengelolaan sets up a risk management system applied throughout the
risiko yang mencakup seluruh aspek operasional, serta organization. Risk management is carried out based on the
menetapkan sistem manajemen risiko yang diterapkan Enterprise Risk Management framework, with the main
dalam seluruh elemen perusahaan. Penerapan manajemen function of implementation, development, and evaluation
risiko dilakukan sesuai kerangka Enterprise Risk under the President Director.
Management yang dilakukan melalui manajemen risiko Key risk management personnel in each Division are equipped
yang memiliki fungsi utama yaitu menerapkan, with the necessary knowledge through risk management
mengembangkan, dan menilai sistem manajemen risiko socialization and training programs. Under this framework,
dan terintegrasi di bawah Presiden Direktur. Penanggung risk-related information is communicated to the Board of
jawab fungsi utama manajemen risiko di setiap Divisi Directors and Board of Commissioners to support
dibekali dengan pengetahuan manajemen risiko yang telah decision-making.
disosialisasikan dan dibuatkan pelatihan. Dengan kerangka
tersebut, informasi risiko akan disampaikan kepada Direksi The Board of Directors delegates the management and
dan Dewan Komisaris Perseroan untuk menjadi dasar execution of economic, social, and environmental aspects to
pengambilan keputusan. relevant divisions while ensuring compliance with established
policies and standards. The Board of Directors has formed an
Direksi memiliki kewenangan untuk mendelegasikan Internal Control Unit to monitor the overall effectiveness of
pengelolaan dan pelaksanaan aspek ekonomi, sosial dan the risk management system. Additionally, an ESG
lingkungan kepada divisi terkait sesuai dengan bidangnya (Environmental, Social, and Governance) team operates
masing-masing, dengan memastikan setiap unit kerja yang under the Director of Human Capital, tasked with managing
mengelola dan melaksanakannya telah mematuhi standar environmental risks, minimizing operational environmental
dan kebijakan yang telah ditetapkan. Direksi membentuk impact, managing social risks through community
Unit Internal Control yang salah satu tugasnya adalah empowerment, and building sustainability initiatives that
melakukan pengawasan atas efektivitas sistem mitigate potential social and environmental impacts from
manajemen risiko secara umum. Direksi juga membentuk operations. [2-13]
tim ESG (Environmetal, Social, and Governance) yang
melaksanakan tugasnya di bawah Direktur Human Capital Role of the Highest Governance Body in Sustainability
yang bertugas mengelola risiko lingkungan dan Reporting
meminimalkan dampak operasional terhadap lingkungan In the preparation of the Sustainability Report, the Board of
hidup, serta untuk mengelola risiko sosial dengan Directors is responsible for reviewing and approving the
memaksimalkan potensi sosial dan pemberdayaan content, including material topics. The report is discussed in
masyarakat sekitar, dan juga membangun inisiatif-inisiatif dedicated meetings involving internal stakeholders.. [2-14]
keberlanjutan dengan mempertimbangkan program yang
dapat memitigasi dampak sosial dan lingkungan yang
mungkin timbul dari kegiatan operasional kami. [2-13]
Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam Pelaporan
Keberlanjutan
Dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan, Direksi
bertanggung jawab untuk meninjau dan menyetujui
informasi yang dilaporkan, termasuk topik material
organisasi. Mengenai laporan keberlanjutan, Direksi
membahasnya dalam pertemuan khusus dengan
melibatkan pemangku kepentingan internal. [2-14]
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 115
Page 118
E.4. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan E.4. Engagement with Stakeholders
E.4.a. Keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan E.4.a. Stakeholder engagement based on management
hasil penilaian (assessment) manajemen, RUPS, Surat assessments, General Meeting of Shareholders (GMS), Board
Keputusan atau lainnya. Resolutions, or other mechanisms
Hubungan yang harmonis dan saling menghargai antara A harmonious and respectful relationship between the
Perseroan dengan pemangku kepentingan merupakan Company and its stakeholders is a key aspect that supports
salah satu aspek penting yang menunjang keberlanjutan long-term sustainability. Stakeholder engagement is
Perseroan dan proses pelibatan pemangku kepentingan understood as the Company’s effort to meet stakeholder
akan dimaknai sebagai upaya Perseroan untuk memenuhi expectations.
harapan setiap pemangku kepentingan.
E.4.b. Approaches used by the Company to engage
E.4.b. Pendekatan yang digunakan Perseroan dalam stakeholders in implementing Sustainable Finance,
melibatkan pemangku kepentingan dalam penerapan including through Dialogues, Surveys, and Seminars
Keuangan Berkelanjutan, antara lain dalam bentuk
Dialog, Survei, dan Seminar. Maintaining respectful and constructive relationships with
Investors (Shareholders), Regulators (Government),
Hubungan yang harmonis dan saling menghargai dengan Customers, Business Partners (Suppliers, etc.), the General
Investor (Pemegang Saham), Regulator (Pemerintah), Public, and Employees is essential for ensuring business
Konsumen (Pelanggan), Mitra Bisnis (Pemasok dll), continuity. Stakeholder interest management is directed
Masyarakat umum dan Karyawan yang adalah para toward aligning business objectives with economic, social,
pemangku kepentingan merupakan salah satu aspek and environmental values.
penting untuk memastikan keberlanjutan usaha.
Pengelolaan kepentingan diarahkan pada kepentingan Stakeholder interactions provide insights into the efforts and
usaha dengan memperhatikan skala prioritas sehingga approaches required to meet their expectations. For
tercapai keseimbangan dan keharmonisan antara nilai stakeholders, the engagement process reflects the
ekonomi, sosial, dan lingkungan. Company’s commitment to addressing their needs. To
facilitate these interactions, various tailored approaches are
Interaksi dengan pemangku kepentingan akan memberikan employed, as shown below:
pemahaman upaya dan cara dalam pemenuhan harapan
dari pemangku kepentingan. Bagi para pemangku
kepentingan, proses pelibatannya akan dimaknai sebagai
upaya untuk memenuhi harapannya. Demi terlaksananya
interaksi, kami melakukan berbagai pendekatan sesuai
dengan kepentingannya, tersaji sebagaimana berikut ini:
116 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 119
Pendekatan pada Pemangku Kepentingan - Stakeholders Engagement Approach [2-29]
Pemangku Kepentingan Harapan Mekanisme Pendekatan Frekuensi Pelibatan
Stakeholders Expectations Engagement Mechanism Engagement Frequency
Investor (Pemegang Saham) - Pencapaian kinerja Perseroan - Rapat Umum Pemegang Saham Minimal 1 kali setahun
- Pembagian dividen - Penyampaian Laporan Tahunan
- Persetujuan penetapan anggota
Direksi dan Dewan Komisaris
Investor (Shareholders) - Company performance achievement - Annual General Meeting of Shareholders Minimum once a year
- Dividend distribution - Annual Report Distribution
- Approval of appointments to the Board
of Directors and Board of Commissioners
Regulator (Pemerintah) - Kepatuhan pada peraturan - Rapat dan konsultasi Sesuai kebutuhan
- Hubungan yang harmonis dan konstruktif - Audit kepatuhan
Regulator (Government) - Regulatory compliance - Meetings and consultations As needed
- Constructive relationships - Compliance audits
Konsumen (Pelanggan) - Kualitas produk dan layanan yang terjaga - Survey kepuasan pelanggan Sesuai kebutuhan
- Pengiriman tepat waktu - Layanan pengaduan
- Penyelesaian keluhan pelanggan - Program promosi yang
yang memuaskan melibatkan pelanggan
Customers - Quality products and services - Customer satisfaction surveys As needed
- Timely delivery - Complaint services
- Effective complaints resolution - Promotional programs
Pemasok - Proses pengadaan yang transparan - Tender pengadaan Sesuai kebutuhan
- Penyelesaian pembayaran produk tepat waktu - Kontrak & Perjanjian Kerja
- Hubungan yang bertumbuh dan saling
menguntungkan
Suppliers - Transparent procurement - Procurement tenders As needed
- Timely payments - Work contracts and agreements
- Mutually beneficial relationships
Masyarakat - Turut serta dalam kegiatan pelestarian - Pelibatan tenaga kerja Sesuai kebutuhan
lingkungan
- Minimalisir dampak negatif operasional - Program CSR
- Kunjungan/ Komunikasi
Suppliers - Involvement in environmental conservation - Local workforce engagement As needed
- Minimize negative operational impact - CSR programs
- Community visits/communications
Karyawan - Kejelasan hak dan kewajiban -Rapat kerja dengan manajemen Sesuai kebutuhan
- Tidak ada diskriminasi, -Forum peningkatan kinerja
- Kesetaraan dan keadilan dalam penilaian -Pendidikan dan Pelatihan
kinerja, remunerasi, dan jenjang karier
- Terjaminnya kesehatan, keamanan dan As needed
keselamatan kerja
Employees - Clarity of rights and obligations - Local workforce engagement
- Non-discrimination - CSR programs
- Fairness in performance evaluation, - Community visits/communications
remuneration, and career path
- Health, safety, and security assurance
[2-29] [2-29]
E.5. Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan E.5. Challenges in Implementing Sustainable Finance
Berkelanjutan
The Company’s efforts in implementing sustainable finance
Upaya Perseroan dalam penerapan keuangan are not without challenges. Some of the main challenges
berkelanjutan tidak lepas dari berbagai tantangan yang faced include the continued rise in raw material prices, which
dihadapi. Beberapa tantangan yang dihadapi oleh tends to increase the selling price of products. In addition,
Perseroan terutama adalah Fluktuasi harga bahan baku fluctuations in exchange rates require special attention.
yang terus bergerak naik cenderung menjadikan naiknya Another challenge is the increasingly intense competition
harga jual produk, kemudian nilai tukar mata uang yang among producers, particularly in terms of pricing, along with
perlu mendapat perhatian khusus, tantangan selanjutnya other factors that compel the Company to take anticipatory
adalah semakin ketatnya persaingan bisnis antara sesama measures in addressing these issues.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 117
Page 120
produsen dalam hal harga jual dan juga beberapa hal
lainnya yang menjadikan Perseroan harus mengambil
langkah-langkah antisipasi dalam menghadapinya.
F. KINERJA KEBERLANJUTAN F. SUSTAINABILITY PERFORMANCE
F.1. Membangun Budaya Keberlanjutan di Internal F.1. Fostering a Culture of Sustainability Internally
Perseroan berkomitmen pada keberlanjutan dengan The Company is fully committed to sustainability, with a
kesadaran penuh untuk turut menjaga dan memeliharanya conscious effort to preserve and protect natural resources by
dengan mematuhi peraturan perundang-undangan yang complying with applicable laws and regulations. This
berlaku dalam melakukan pengelolaan sumber daya alam responsible resource management is aimed at creating a
tersebut secara bertanggung jawab guna membuat better environment that benefits all living beings.
lingkungan yang lebih baik dan bermanfaat bagi semua Safeguarding existing natural resources—such as water,
mahluk. Menjaga sumber daya alam yang ada, seperti energy, and biodiversity—is crucial, as it forms an integral
sumber daya air, sumber daya energi, dan juga part of sustainable practices.
keanekaragaman hayati menjadi hal yang sangat penting,
karena hal tersebut merupakan bagian dalam To instill a culture of sustainability internally, the Company
melaksanakan keberlanjutan. not only establishes relevant policies but also integrates
economic, social, and environmental aspects into its
Terkait budaya keberlanjutan di internal, Perseroan tidak operations in support of the Sustainable Development Goals
hanya menetapkan kebijakan, namun juga (SDGs). Key initiatives in fostering a sustainability culture
mengintegrasikan aspek ekonomi, sosial dan lingkungan ke include: [2-24]
dalam opersional Perseroan yang mendukung pencapaian • Implementation of Quality Management System (ISO
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). Beberapa hal 9001:2015), Environmental Management System (ISO
yang telah dilakukan terkait membangun budaya 14001:2015), Occupational Health and Safety
berkelanjutan antara lain: [2-24] Management System (ISO 45001:2018), and Energy
• Penerapan Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2015), Management System (ISO 50001:2018), as integral parts
Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2015), dan of the Company's overall management system.
Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja
(ISO 45001:2018) dan menerapkan Sistem Manajemen • Promoting a sustainability mindset throughout the
Energi (ISO 50001:2018), yang integral dari organization through training and internal
keseluruhan sistem manajemen Perseroan. communications, such as encouraging environmental
• Menumbuhkan budaya keberlanjutan agar bergema awareness in the workplace, improving water and energy
dan terlaksana di seluruh internal Perseroan, melalui efficiency, enhancing work effectiveness, and embracing
pelatihan dan imbauan-imbauan, seperti digital technology innovations that boost operational
meningkatkan kepedulian pada lingkungan kerja, performance.
melak kan efisiensi en naan s m er a a air an
ener i menin ka kan efisiensi an e ek i i as ker a • Upholding equal employment opportunities by
serta mengikuti inovasi teknologi digital yang embracing diversity and fostering a safe, healthy, and
meningkatkan kinerja operasional. comfortable work environment grounded in
• Menerapkan kesetaraan dalam kesempatan bekerja occupational health and safety principles.
dengan menghargai keberagaman yang ada dan
didukung penyediaan lingkungan kerja yang aman dan • Building strong relationships and delivering value to
nyaman dengan berlandaskan pada kesehatan dan stakeholders.
keselamatan kerja.
• Membangun hubungan yang baik dan memberikan
manfaat bagi para pemangku kepentingan.
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Perekonomian Indonesia pada tahun 2024, secara Indonesia's economy in 2024 showed positive overall growth,
keseluruhan menunjukkan pertumbuhan yang positif bagi although structural challenges remain that must be
Indonesia, namun disertai dengan tantangan struktural addressed to ensure inclusive and sustainable development in
118 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 121
yang memerlukan perhatian serius untuk memastikan the future. The Indonesian economy grew by 5.03% in 2024,
pertumbuhan yang inklusif dan berkelanjutan di masa nearly matching the 5.05% growth recorded in 2023. This
mendatang. Ekonomi Indonesia tumbuh sebesar 5,03% growth was driven by increased spending related to political
pada tahun 2024, hampir sebanding dengan pertumbuhan campaigns and elections, a rise in investment, and the
5,05% yang dicatat pada tahun 2023. Pertumbuhan ini completion of infrastructure projects carried over from the
didorong oleh peningkatan pengeluaran terkait kampanye previous administration.
politik dan pemilu, peningkatan investasi, serta
penyelesaian proyek infrastruktur peninggalan Amid these challenges and the vibrancy of the democratic
Pemerintahan sebelumnya. process, the Company achieved positive results through the
hard work of its entire team, including increased sales and
Berjalan di tengah tantangan dan juga riuhnya pesta strong year-end performance. This positive outcome has
demokrasi, Perseroan memperoleh hasil positif melalui yielded multiple benefits, such as improved financial
kerja keras dari seluruh jajarannya, yaitu peningkatan angka performance, enhanced reputation, and a stronger market
penjualan demikian juga dengan hasil positif pada kinerja position. With this solid performance, the Company has
akhir Perseroan. Kinerja positif yang dicapai oleh Perseroan strengthened its competitiveness, attracted investment, and
pada akhir tahun memberikan banyak manfaat, termasuk created new opportunities for innovation and long-term
ke n n an finansial enin ka an re asi an osisi sustainability.
pasar yang lebih kuat, Dengan kinerja yang baik ini,
Perseroan mendapat manfaat seperti: meningkatkan daya The Company remains focused on sustainable business
saing, menarik investasi, serta menciptakan peluang untuk practices, continuing its efforts to protect the environment
inovasi dan keberlanjutan jangka panjang. and develop human resources both within the organization
and in surrounding communities. [3-3]
Perseroan akan tetap fokus pada praktik-praktik
keberlanjutan dalam proses pengelolaan bisnisnya yaitu
dengan tetap berusaha untuk meningkatkan partisipasi
dan konstribusi dalam menjaga lingkungan dan
pengembangan sumberdaya manusia baik di dalam
maupun di sekitar Perseroan. [3-3]
F.2. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, F.2. Comparison of Production Target and Performance,
Pendapatan serta Laba/Rugi. evenue and rofit oss
Perbandingan Antara Target dan Realisasi Produksi - Comparison Between Target and Actual Production
2024 2023 2022
Jenis Kabel Type of Cable
Unit Target Reallization Target Reallization Target Reallization
Kabel Listrik Tegangan Rendah Ton 15,793 22,912 15,793.29 19,919.10
15.793 24.609
Low Voltage Power Cable
Kabel Listrik Tegangan Menengah
Ton 5.040 2.835 5,040 3.229 3,128.50 3.862.20
Medium Voltage Power Cable
Kabel Serat Optik
sf/Km 936.000 679.904 936,000 584,451 759,832.51 984,651.38
Optical Fiber Cable
Perbandingan Antara Target dan Realisasi Pendapatan - o parison et een ar et and ctual evenue rofit oss
Pendapatan - Revenue Rugi/Laba - rofit oss
Tahun - Year Target Reallization Target Reallization
2024 3.800,43 3.508,54 135,53 76,58
2023 3.402.54 3.087,56 85,82 65,39
2022 2.560,00 2.816,47 67,37 57,63
dalam miliar rupiah in billion rupiah
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 119
Page 122
F.3. Perbandingan target dan Kinerja Portofolio, Target F.3. Comparison Between Targets and Performance of
Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan Portfolio, Financing Targets, or Investments in Financial
atau Proyek yang sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan Instruments or Projects Aligned with Sustainable Finance
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan Throughout 2024, the Company has implemented several
beberapa projek berwawasan lingkungan yang terkait environmentally conscious projects related to sustainability,
keberlanjutan, diantaranya: including:
er ifikasi is em ana emen ner i • ISO 50001:2018 Energy Management System
yang diharapkan penerapannya memberi dampak Certification, which is expected to positively impact
positif pada penggunaan energi secara bijaksana dan energy use across all production processes and
efisien a a sel r roses ro ksi an en n an n a supporting activities by promoting wise and efficient
di seluruh area Perseroan. energy consumption throughout the Company’s
o ifikasi e era a mesin ro ksi an mem eri operations.
am ak a a en naan ener i se ara efisien ser a • Modification of several production machines to improve
mengurangi penggunaan angin compressor yang energy efficiency and reduce the use of compressed air,
sekaligus mengurangi emisi gas rumah kaca yang thereby decreasing the resulting greenhouse gas
ditimbulkan. emissions.
• Secara aktif bekerja sama dengan Kelurahan Gandasari • Active collaboration with Gandasari Subdistrict and the
dan masyarakat sekitar, melaksanakan penanaman surrounding community in planting 500 trees within the
500 pohon di wilayah kelurahan Gandasari yang Gandasari area, aimed at contributing to the greening of
diharapkan dapat membantu menghijaukan wilayah the subdistrict.
kelurahan Gandasari. • Ongoing improvement in the processing of organic
• Terus meningkatkan pengolahan limbah organik kantin canteen waste into compost, resulting in an increased
menjadi kompos sehingga peningkatan volume hasil volume of useful compost that benefits the environment.
sampah organik yang dihasilkan menjadi kompos yang
bermanfaat bagi lingkungan.
Perolehan dan Pendistribusian Nilai Ekonomi: eneration and Distribution o Econo ic alue:
Nilai Ekonomi - Economic Value [201-1]
2024 2023 2022
Nilai Ekonomi yang Diperoleh: Economic Value Generated:
Penjualan bersih 3.508,54 3.087.56 2.816,47 Net Sales
Pendapatan lain-lain, bersih 9,83 14,53 18,5 Other Income, Net
Penghasilan keuangan - bersih 1,64 4,66 5,79 Net Finance Income
Jumlah Nilai Ekonomi yang diperoleh 3.520,01 3.106,75 2.840,76 Total Economic Value Generated
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan Economic Value Distributed
Biaya Operasional: beban pokok penjualan, 3.225,41 2.777,61 2.516,58 Operating Costs (excl. direct & indirect labor)
beban penjualan, beban umum dan
administrasi, tidak termasuk biaya
tenaga kerja langsung dan tidak langsung
Gaji, Upah, dan Kesejahteraan karyawan 168,6 159,91 200,07 Salaries, Wages Employee Benefits
langsung dan tidak langsung (direct & indirect)
Pembayaran kepada Penyandang Dana: Payment to shareholders
• Deviden 37,80 15,12 - • Dividends
• Beban Bunga dan Keuangan 23,02 51,74 33,9 • Interest and Finance Charges
Pembayaran Pajak kepada Pemerintah 0,65 0,62 0,65 Tax Payments to the Government
Pengembangan Masyarakat 0,18 0,07 0,03 Community Development
Jumlah Nilai Ekonomi Didistribusikan 3.455,66 3.005,07 2.751,23 Total Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi yang ditahan 64,35 101,68 89,53 Economic Value Retained
dalam miliar rupiah in billion rupiah
120 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 123
Kinerja Lingkungan Hidup Environ ental er or ance:
Emisi gas rumah kaca, timbulan sampah, konsumsi energi Greenhouse gas emissions, waste generation, energy
dan sumber daya air merupakan potensi dampak negatif consumption, and water resource usage are potential
dari kegiatan operasional Perseroan terhadap lingkungan negative impacts of the Company's operations on the
yang dapat mengganggu keseimbangan lingkungan hidup. environment, which may disrupt environmental balance. To
Sebagai antisipasi dari persoalan yang mungkin dapat anticipate these issues, the Company has taken proactive
ditimbulkan, Perseroan mengambil langkah-langkah steps through environmental risk mitigation to ensure that
dengan melakukan mitigasi risiko lingkungan agar kegiatan its operations align with the goals of sustainable
operasional Perseroan dapat selaras dengan tujuan development.
pembangunan berkelanjutan.
The Environmental Management System (ISO 14001:2015)
Sistem manajemen lingkungan (ISO 14001:2015), menjadi serves as the Company’s reference in carrying out its
acuan bagi Perseroan dalam kegiatan operasional operations, emphasizing environmental sustainability values.
Perseroan dengan mengedepankan nilai kelestarian In relation to environmental aspects, the Company has
lingkungan. Terkait dengan aspek lingkungan, Perseroan undertaken various initiatives, such as energy efficiency,
ela melak kan er a ai inisia i se er i efisiensi ener i utilization of renewable energy, hazardous and toxic waste
pemanfaatan energi terbarukan, pengelolaan limbah (B3) management, reduction and recycling of non-B3 solid
bahan berbahaya dan beracun (B3), pengurangan dan daur waste, pollution and noise reduction, water usage efficiency,
ulang limbah padat non-B3, pengurangan pencemaran dan and biodiversity conservation. Furthermore, the Company is
ke isin an efisiensi en naan air ser a eles arian committed to continuously reducing its environmental
keanekaragaman hayati. Selain itu Perseroan juga footprint as outlined in its policies, including the prevention
berkomitmen untuk terus mengurangi dampak and reduction of environmental pollution, continuous
operasionalnya terhadap lingkungan sebagaimana improvement of the environmental management system,
tertuang dalam Kebijakan Perseroan, yaitu mencegah dan and compliance with all environmental quality-related laws
mengurangi pencemaran lingkungan, melakukan perbaikan and regulations.
berkelanjutan dari sistem manajemen lingkungan, serta
mematuhi dan melaksanakan ketentuan peraturan General Aspects
perundang-undangan dan peraturan lainnya terkait dengan
kualitas lingkungan. F.4. Environmental Expenditures
Aspek Umum In 2024, the Company incurred a total environmental
management cost of Rp 0.52 billion for several activities,
F.4. Biaya lingkungan hidup including: environmental quality monitoring and
measurement, management of B3 and non-B3 waste, and
Pada tahun 2024, biaya yang dikeluarkan oleh Perseroan compost production from domestic waste.
dalam kegiatan pengelolaan lingkungan hidup, sebesar
Rp 0,52 miliar untuk beberapa kegiatan diantaranya:
Pemantauan dan pengukuran kualitas lingkungan, Pengelo-
laan limbah B3 dan limbah non B3 serta Keperluan untuk
pembuatan kompos dari limbah domestik.
Biaya Pengelolaan Lingkungan Hidup - Environmental Management Costs
Uraian Jumlah - Amount Description
Pemantauan dan Pengukuran Kualitas Lingkungan 0,09 Environmental Quality Monitoring and Measurement
Biaya Pengelolaan Limbah B3 0,34 B3 Waste Management Costs
Biaya Pengelolaan limbah Non-B3 0,07 Non-B3 Waste Management Costs
Peralatan dan bahan kegiatan pembuatan kompos Equipment and Materials for Composting Activities
dari limbah padat domestik 0,02 Using Domestic Solid Waste
Total 0,52 Total
dalam miliar rupiah in billion rupiah
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 121
Page 124
Aspek Material Material Aspect
F.5. Uraian Mengenai Penggunaan Material yang Ramah F.5. Use of Environmentally Friendly Materials
Lingkungan
The use of environmentally friendly products supports
Penggunaan produk yang bersifat ramah lingkungan sustainability and promotes material efficiency.
merupakan dukungan bagi keberlanjutan dan
en naann a mem eri man aa efisiensi er a a The Company has long adopted the use of environmentally
pemakaian material pembantu. friendly supporting materials. In 2024, the Company utilized
several types of recycled materials and eco-friendly auxiliary
Perseroan telah lama melakukan penggunaan material materials, including:
pendukung yang ramah lingkungan dan pada tahun 2024,
Perseroan menggunakan bebeberapa jenis material atau • Replacement of PVC RoHS insulation material for NYA
bahan pembantu daur ulang, antara lain: and NYAF cables as part of the sustainability program.
• Penggantian material isolasi PVC RoHS untuk kabel • Use of reusable packaging bags for materials like PVC or
NYA dan NYAF dalam rangka mendukung program XLPE. Previously, suppliers used disposable sack cartons,
keberlanjutan. which have now been replaced with larger, reusable bags.
• Penggunaan kantong kemasan material pendukung • Substitution of wooden pallets with plastic ones that are
seperti: PVC atau XLPE, sebelumnya pemasok returned and reused after customer use.
menggunakan kantong karton dengan kemasan zak
yang sekali pakai ditinggalkan, sekarang diubah • Utilization of wastewater from air conditioners as a
dengan menggunakan kantong kemasan yang lebih coolantin production machinery, aiming for recycling
besar dan bisa dipakai berulang-kali. and efficiency instead of using purchased distilled water
for extruder machine cooling.
• Penggantian palet dari kayu ke plastik, reuse (setelah
dari customer, palet kemudian dikembalikan)
• Penggunaan air bekas air conditioner sebagai
pendingin proses mesin produksi, adalah sebagai
a a n k eman aa an a r lan an efisiensi
yang tanpa membeli air aquades sebagai pendingin di
mesin extruder.
Aspek Energi Energy Aspect
Manajemen Energi Energy Management
Melakukan konservasi energi secara konsisten melalui Consistently conserving energy through efficient, rational,
eman aa an ener i se ara efisien rasional an i aksana and prudent use of energy in all company operations is part of
dalam setiap operasional perusahaan, merupakan the Company’s energy policy and demonstrates its
Kebijakan Perseroan terkait energi, merupakan bukti commitment to supporting the use of energy-efficient
dukungan Perseroan dalam pengadaan produk hemat products, which are expected to positively impact overall
energi yang diharapkan dapat berdampak positif terhadap energy performance. Another initiative undertaken by the
kinerja energi. Upaya lain yang juga dilakukan oleh Company was the formation of an Energy Team, which
Perseroan membentuk Tim Energi yang berperan penting played a key role in accelerating the achievement of the ISO
alam er e a an erole an ser ifika 50001 2018 certification. This certification is expected to
Perole an ser ifika ini i ara kan a a men erminkan reflect the systematic approach the Company takes in
pendekatan sistematis yang kami lakukan dalam managing and improving energy performance across both
mengelola dan meningkatkan kinerja energi kami yang production and supporting operations.
mencakup operasional Perseroan baik dalam proses
produksi dan pendukungnya.
122 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 125
Selama tahun 2024, beberapa program kerja yang telah Throughout 2024, several work programs were implemented
dilaksanakan oleh Tim Energi Perseroan, diantara: by the Company’s Energy Team, including improvements to
Pembenahan Jalur distribusi Kelistrikan; Penggantian AC the electrical distribution lines; replacement of conventional
Kon ensional ke n er er ser a o ifikasi e era a air conditioners with inverter-type units and modifications of
Panel Mesin dari 3 AC menjadi 1 AC; Pemasangan dan machine panel ACs from three units to one; installation and
pembuatan Monitoring Energy pada LV-MDP, dan setiap development of energy monitoring systems on the LV-MDP
mesin; Pemasangan alat ukur Flowmeter, Dew Point, and each machine; installation of flowmeters, dew point, and
RH(%) pada Tank Compressor serta pada pengisian solar relative humidity (%) gauges on compressor tanks and at
untuk forklift; Pemasangan Atap Skylight untuk diesel refueling points for forklifts; installation of skylight
mengurangi penggunaan lampu sebagai penerangan di roofs to reduce the use of lighting in the plant; modification
Plan o ifikasi ir i er a a mesin D of air wipers on machines EX-120TD, EX-70/40, EX-90B,
EX-70/40, EX-90B, EX-90G, EX-90H, EX-90I dan EX-90J EX-90G, EX-90H, EX-90I, and EX-90J to lower the use of
untuk mengurangi volume penggunaan Angin Compressor; compressed air; and installation of active harmonic filters on
Pemasangan Filter Aktif Harmonic di mesin ST-19C dan machines ST-19C and RBD to reduce harmonic distortion that
mesin RBD untuk mengurangi nilai harmonic yang affects current and voltage imbalances, which lead to
berpengaruh pada unbalance arus dan tegangan karena inefficient (wasteful) energy use
mengakibatkan energi yang digunakan tidak maksimal .
(boros). The successful implementation of the ISO 50001:2018 Energy
Management System (certified in 2024) also requires the
Keberhasilan penerapan ISO 50001:2018 Sistem understanding and active involvement of employees.
ana emen ner i ser ifika n a i erole Perseroan a a Therefore, the Company has designed programs such as
tahun 2024) juga perlu didukung pemahaman dan awareness training and the installation of energy-saving tags
keterlibatan tenaga kerja, oleh karenanya Perseroan to equip its employees with the knowledge and skills required
merancang program-program seperti training awareness by the ISO 50001:2018 standard. Through employee
serta pemasangan tag hemat energi yang dapat membekali empowerment, the Company hopes that a commitment to
karyawan Perseroan dengan pengetahuan dan energy efficiency and sustainability will be fully and
keterampilan yang diperlukan sebagaimana yang continuously implemented across all levels of the
terkandung dalam standar ISO 50001:2018. Melalui organization. [3-3]
pemberdayaan karyawan diharapkan komitmen terhadap
efisiensi an ke erlan an ener i men a i nilai an F.6. Total and Intensity of Energy Used
dipraktikkan dengan sepenuhnya dan berkelanjutan
disetiap lini Perseroan. [3-3] In its operations, the Company requires a significant amount
of energy to support both production activities and
F.6. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan. supporting facilities, including machinery, lighting, cooling
systems, testing equipment, office tools, transportation, and
Dalam operasionalnya, Perseroan membutuhkan energi more. Therefore, the Company is committed to using energy
yang tidak sedikit baik untuk kegiatan produksi dan fasiitas responsibly. In 2024, electricity consumption decreased by
pendukung, yaitu penggerak mesin produksi, penerangan, 5,735.68 Gigajoules, from 84,594.00 Gigajoules in 2023 to
mesin pendingin, peralatan uji, peralatan kantor, 78,858.32 Gigajoules. Likewise, fuel consumption also
transportasi dan lainnya dan oleh karenanya Perseroan declined by 175.82 Gigajoules. This reduction was the result of
berkomitmen untuk menggunakan energi secara implementing the ISO 50001:2018 Energy Management
bertanggung-jawab. Pada tahun 2024, penggunaan energi System, which began in mid-February 2024, and a heightened
listrik mengalami penurunan sebesar 5.735,68 Gigajoules company-wide awareness of energy efficiency throughout the
dari 84.594,00 Gigajoule tahun 2023 menjadi 78.858,32 year. The energy intensity for the reporting year was recorded
Gigajoule. Demikian juga pada penggunaan bahan bakar at 2.41 Gigajoules per Ton.
minyak yang juga mengalami penurunan, yaitu sebesar
175,82 Gigajoules. Penurunan tersebut disebabkan oleh
implementasi Energy Management System ISO 50001 :
2018, sejak pertengahan bulan Febuari tahun 2024 sampai
i erole ser ifika an awareness
terhadap energi lebih diutamakan di tahun 2024 oleh
semua karyawan. Adapun intensitas pemakaian energi
pada tahun pelaporan adalah sebesar 2,41 Gigajoules/Ton.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 123
Page 126
Penggunaan Energi & Intensitas Pemakaian
Energy Use & Intensity of Consumption
Uraian Satuan - Unit 2024 2023 2022 Uraian
Listrik KWH 21.905.090,00 23.498.200,00 21.537.000,00 Listrik
Konversi Gigajoules 78.858,32 84.594,00 77.533,00 Konversi Gigajoules
Bahan Bakar Minyak Liter 168.342,00 173.499,00 80.000,00 Bahan Bakar Minyak
Konversi Gigajoules 5.829,19 6.005,01 3.053,00 Konversi Gigajoules
Jumlah Penggunaan Energi Gigajoules 84.687,51 90.599,01 80.749,00 u lah en unaan Ener i
Jumlah Produksi Ton 35.089,00 33.722,00 29.886,00 Jumlah Produksi
Intensitas Pemakaian Energi Gigajoules/Ton 2,41 2,83 2,68 Intensitas Pemakaian Energi
[302-1] [302-3] [302-1] [302-3]
Standar, Metodologi, asumsi dan atau alat perhitungan yag digunakan: Standards, methodologies, assumptions, and/or calculation tools used:
• Data dari PLN per bulan • Monthly data from PLN (State Electricity Company)
• Konversi kWh ke Gigajoule • Conversion from kWh to Gigajoules
• Konversi Liter ke Kg ke Gigajoule IPCC 2006 • Conversion from Liters to Kg to Gigajoules using IPCC 2006 Guidelines
n en i n efisiensi ene i n Ener Efficienc E orts and chieve ents ncludin
dilakukan termasuk penggunaan sumber energi the Use of Renewable Energy Sources
terbarukan
The Company is concerned with reducing fossil fuel
Perseroan memiliki kepedulian terhadap pengurangan consumption and its environmental impact. As such, the
penggunaan energi fosil serta dampak yang ditimbulkan, implementation of the ISO 50001:2018 Energy Management
dan oleh karenanya penerapan ISO 50001:2018 Sistem System has served as a guiding framework for responsible
Manajemen Energi menjadi pedoman bagi Perseroan dalam energy use and conservation efforts across operations. The
penggunaan energi dan upaya penghematan pada majority of energy use lies in the production process, and the
operasionalnya. Penggunaan energi terbesar terdapat Company proactively continues to seek ways to increase
dalam proses produksi, secara proaktif Perseroan terus energy efficiency in production by optimizing supporting
melak kan inisia i n k menin ka kan efisiensi ener i i infrastructure that contributes to energy savings.
dalam proses produksi seperti tetap memanfaatkan sarana
dan prasarana pendukung yang memberi dampak pada
penghematan energi.
Penghematan Energi - Energy Saving
Uraian 2024 2023 2022 Description
Penggunaan PLTS Rooftop Jembo Cable 594,74 497 511 Use of Rooftop Solar Power Plant (PLTS)
sebagai sumber daya alternatif at Jembo Cable as an alternative source
Penggantian Forklif Diesel 1.403 1.403 1.208 Replacement of diesel forklifts
dengan Forklift Battery ** with battery-powered forklifts**
Penggunaan sinar matahari 6,33 - - Use of natural sunlight
sebagai penerangan siang hari * as daytime lighting*
e efisiensi ene i n 104,47 - - Energy efficiency work programs (kWh/ton)
Jumlah 2.108,54 1.900,00 1.719,00 Total
Dalam Gigajoule In Gigajoule
Pada tahun 2024, Perseroan tetap menggunakan sumber- In 2024, the Company continued utilizing solar-powered
daya listrik energi surya untuk proses produksi pada plan electricity for production processes at the fiber optic cable
kabel serat optik serta gedung perkantoran di area pabrik. plant and for office buildings within the factory area. 302-4
[302-4] [302-5] [302-5]
124 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 127
Energi Terbarukan Penggunaan & Persentase Penggunaan
ene able Ener sa e ercenta e o se
Uraian - Description Satuan - Unit 2024 2023 2022
Penggunaan Energi Terbarukan (PLTS) Kwh 236.865 157.288 140.000
se o ene able Ener olar o er lant
Persentase Penggunaan Energi Gigajoule 853 566 504
ercenta e o Ener se
• Energi Terbarukan - ene able ener 1,0% 0,6% 0,62%
• Listrik - Electricit rid 92,2% 92,8% 95,61%
n in uel Diesel 6,8% 6,6% 3,77%
Total 100% 100% 100%
Dalam Gigajoule In Gigajoule
[302-4] [302-5] 302-4 302-5
Aspek Air Water Aspect
F.8. Penggunaan Air F.8. Water Usage
Manajemen Air Water Management
Perseroan memastikan untuk melaksanakan pengelolaan The Company ensures responsible and sustainable water
air yang bertanggung jawab dan berkelanjutan sebagai management as part of its contribution to the Sustainable
konstribusi terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Development Goals (SDGs). We are committed to using
(SDGs). Perseroan berkomitmen untuk mengambil water wisely and prudently, while also taking into account the
manfaat air secara bijaksana serta terukur dan well-being of surrounding communities. Therefore, the
mempertimbangkan kesejahteraan masyarakat sekitar, Company is also responsible for maintaining and ensuring
oleh karenanya Perseroan juga wajib menjaga the availability of water for local residents.
ketersediaan air bagi masyarakat setempat.
Compliance with local government regulations on water
Kepatuhan terhadap peraturan pemerintah setempat management is essential. The Company holds water
terhadap pengelolaan air menjadi hal yang penting dan extraction permits issued by the regional authorities.
terkait pengeloaan air dan pemanfaatan air, Perseroan Furthermore, we implement mitigation efforts involving
telah memiliki perizinan pengambilan air yang dikeluarkan various stakeholders such as communities, workers, and
oleh otoritas pemerintah daerah. Perseroan juga regulatory bodies to ensure that water resources do not
melakukan upaya mitigasi yang melibatkan berbagai negatively impact the surrounding environment or society.
pemangku kepentingan seperti masyarakat, pekerja, dan
pihak berwenang untuk memastikan sumber daya air tidak Recognizing the potential impact of water withdrawal for
berdampak buruk kepada masyarakat dan lingkungan production and other purposes on local water availability, the
sekitar. Company has taken several initiatives to help conserve clean
groundwater, such as: providing 48,245 m² of open land to
Menyadari potensi dampak pengambilan air untuk produksi serve as a rainwater catchment area, constructing two
dan keperluan lainnya terhadap ketersediaan air setempat, infiltration ponds, and improving employee awareness
beberapa inisiatif telah dilakukan oleh Perseroan sebagai through various training programs. These include
upaya menjaga ketersediaan air bersih (tanah), yaitu: Selain Sustainability Training and Energy Conservation Awareness
menyediakan lahan terbuka seluas 48.245 m2 sebagai Training, including water-saving practices, along with the
tanah resapan untuk menangkap air hujan agar dapat installation of energy and water conservation posters. [3-3]
segera meresap kembali ke dalam tanah, Perseroan juga
memiliki 2 kolam resapan, Perseroan berusaha
meningkatkan pemahaman karyawan dalam rangka
menjaga kertersediaan air dengan beberapa training,
diantaranya: Training Keberlanjutan serta Training
Awereness tentang penghematan energi termasuk hemat
penggunaan air, serta pemasangan poster hemat energi
dan air. [3-3]
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 125
Page 128
Salah satu sumber untuk memenuhi kebutuhan air berasal One of the sources to meet our water needs is groundwater,
dari pemanfaatan air tanah yang memiliki izin pengambilan extracted with permits from the local government. We ensure
air tanah dari pemerintah daerah setempat. Kami that all interactions with water (extraction, use, and disposal)
memastikan bahwa seluruh interaksi dengan air are carried out efficiently and responsibly. 303-1 303-3
(pengambilan, penggunaan, dan pembuangan air)
ilak kan se ara efisien an er an n awa The generation of wastewater is an unavoidable outcome of
[303-3] production and its supporting processes. Wastewater
primarily originates from the CCV line process and the
Timbulnya air limbah/limbah cair adalah sebuah proses drawing machine process. These contain organic and
yang tidak dapat dipisahkan dari kegiatan produksi dan inorganic substances that are non-hazardous and comply
pendukungnya. Timbulan limbah cair antara lain berasal with government-mandated quality standards. The
dari: proses CCV line dan proses mesin drawing. Limbah Company ensures that any water discharged into water
tersebut mengandung zat-zat organik dan non-organik bodies meets the required quality standards. 303-2 303-4
yang tidak berbahaya, yang tidak melebihi baku mutu yang
ditetapkan oleh pemerintah. Perseroan memastikan bahwa In 2024, the Company’s groundwater use for operations
air yang dilepaskan ke badan air telah memenuhi baku amounted to 60,278 m , a decrease of 4,013 m from 2023,
mutu yang dipersyaratkan. [303-2] [303-4] which was 64,291 m . The reduction in usage is attributed to
improved groundwater usage control and increased employee
Pada tahun 2024, penggunaan air bawah tanah bagi awareness of sustainability, encouraging more responsible
operasional Perseroan adalah sebanyak 60.278 m3, and prudent water use. All groundwater used for operational
mengalami penurunan pemakaian air bawah tanah sebesar needs is drawn using pumps from bore wells. 303-5
4.013 m3, dibanding tahun 2023 sebesar 64.291 m3.
Berkurangnya penggunaan air disebabkan oleh
Pengendalian pemakaian air tanah dan meningkatnya
pemahaman dari karyawan akan keberlanjutan sehingga
penggunaan air dilakukan secara bijak dan bertanggung
jawab). Seluruh penggunaan air bawah tanah bagi
operasional Perseroan didapat dengan cara menggunakan
pompa pada sumur bor. [303-5]
Konsumsi Air (m ) - Water sa e
Pengambilan Air (m ) - Water ithdra al 2024 2023 2022
Konsumsi air bersih 47.100 49.000 39.000
Sumber Air - ater source 2024 2023 2022 Total Clean Water Consumption
Bawah Tanah (Sumur Bor) 60.278 64.291 53.286 Konsumsi air bersih pada proses produksi 9.000 10.291 10.000
Groundwater (Bore Wells) Clean Water Used in Production
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspects
F.9. Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau F.9. Biodiversity Impact from Operational Areas Near or
e i e nse si Within Conservation Zones
Perseroan dalam operasionalnya tidak berada di dekat The Company does not operate near conservation areas.
daerah konservasi. Namun walaupun tidak berada di dekat Nevertheless, we actively support conservation efforts by
wilayah konservasi, Perseroan tetap berupaya untuk turut providing 59,456 m² of green open space within our premises.
serta dalam upaya konservasi dengan menyediakan ruang This area serves multiple purposes rainwater infiltration
terbuka hijau di area Perseroan, yaitu seluas 59,456 m2 zones, a “green lung” with diverse tree species, an open sports
yang berfungsi sebagai : Lokasi resapan air, Paru-paru field (soccer field), in addition to the existing indoor sports
lingkungan yang dalam hal ini sebagai tempat tumbuhnya hall, and fish ponds stocked with freshwater fish. It also
berbagai jenis pepohonan, Sarana olah raga terbuka functions as a recharge area to help replenish groundwater.
(Lapangan Sepak Bola), selain GOR yang telah tersedia,
Kolam atau embung yang berisi ikan air tawar, Penyediaan
tanah resapan guna memasukan air hujan ke dalam tanah
dalam upaya mengisi kembali air tanah.
126 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 129
s nse si e ne n i n iodiversit onservation E orts ncludin lora and
i n en e in n s esies auna rotection
fauna.
The Company is committed to preserving the natural
Perseroan berkomitmen untuk menjaga lingkungan tempat environment in which it operates. To support biodiversity
beroperasinya. Adapun upaya konservasi keanekaragaman conservation, the Company has planted a variety of trees in
hayati, Perseroan telah menanam beberapa jenis tanaman designated green zones within its production areas. These
yang diharapkan dapat menjadi kawasan hijau pada ruang efforts contribute to greening and ecosystem support.
terbuka yang terdapat di area operasional (Produksi).
Adapun beberapa tanaman tersebut antara lain:
Upaya Penghijauan Tanah Resapan - reen lantin in nfiltration ones
Mahoni Eukaliptus Jati Ketapang Trembesi Tanjung e in in Nangka Mangga Tabebuya
Mahogany Eucaliptus Teakwood Ketapang Trembesi Tanjung Banyan Jackfruit Mango Tabebuia
30 10 33 12 5 3 2 5 10 2
Sirsak Lamtoro Kelengkeng Alpukat Durian Kelapa Rambutan Seri
Soursoup Leucaena Longan Avocado Durian Coconut Bamboo Rambutan Seri
2 11 6 7 6 2 6 1 1
Aspek Emisi Emission Aspects
Manajemen Emisi Emission Management
Emisi gas rumah kaca (GRK) dapat menjadi pemicu atau Greenhouse gas (GHG) emissions can trigger or contribute to
berdampak bagi kerusakan, mulai dari pemanasan global, various forms of environmental damage, ranging from global
perubahan iklim, hingga kerusakan ekosistem serta warming and climate change to ecosystem disruption and
mengganggu kesehatan manusia. Oleh karena itu, adverse impacts on human health. Therefore, reducing GHG
mengurangi emisi GRK menjadi sangat penting, yaitu untuk emissions is crucial to prevent such impacts and to protect
mencegah dampak-dampak tersebut dan melindungi both the environment and all forms of life it supports.
lingkungan serta kehidupan yang ada di dalamnya.
In its operations, the Company generates both direct and
Perseroan dalam kegiatan operasionalnya menghasilkan indirect GHG emissions. Direct emissions arise from the use
emisi Gas Rumah Kaca baik langsung maupun tidak of fossil fuels, such as those consumed by motor vehicles and
langsung. Kegiatan langsung yang menghasilkan emisi gas generators. Indirect emissions mainly result from electricity
rumah kaca adalah penggunaan bahan bakar migas supplied by PLN, which serves as the Company’s primary
sebagaimana yang digunakan pada kendaraan bermotor energy source for production processes, lighting, and cooling
dan genset, sementara itu konsumsi tidak langsung adalah systems. Generators are only used temporarily in the event of
listrik dari PLN. Listrik yang berasal dari PLN merupakan a disruption in PLN’s electricity supply.
sumberdaya utama yang digunakan oleh Perseroan untuk Given the impact of GHG emissions, the Company is
proses produksi, penerangan dan mesin pendingin, committed to reducing its carbon footprint and managing
sedangkan genset hanya akan digunakan pada kondisi climate change-related risks. This includes risk management
pasokan sumber daya listrik dari PLN berhenti untuk across technical, legal, financial, resource, and information
sementara, dan mengingat dampak yang ditimbulkan oleh technology aspects, as outlined in the Company’s Policy on
emisi gas rumah kaca, Perseroan memiliki komitmen untuk Quality, Occupational ealth and Safety ( 3), and
mengurangi emisi gas rumah kaca dan mengelola isu Environment.
perubahan iklim melalui pengelolaan risiko terhadap aspek
teknis, legal, keuangan, sumber daya, dan teknologi
informasi, sebagaimana tercantum dalam salah satu
Kebijakan Perusahaan tentang Mutu, K3 dan Lingkungan.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 127
Page 130
Dalam upaya penurunan emisi GRK melalui pendekatan To reduce GHG emissions and comply with relevant
pada kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan environmental regulations, the Company has undertaken
terkait emisi Gas, Perseroan melakukan beberapa langkah several initiatives, including implementing ISO 14001 2015
yang antara lain: Menerapkan ISO 14001:2015 Sistem Environmental Management System and ISO 50001 2018
Manajemen Lingkungan serta ISO 50001:2018 Sistem Energy Management System; utilizing renewable energy
Manajemen Energi, Menggunakan energi terbarukan untuk sources in the production of fiber optic cables and for office
produksi kabel serat optik dan lingkungan perkantoran, operations; reducing fossil fuel usage by deploying
Mengurangi penggunaan bahan bakar fosil seperti battery-powered forklifts and electric vehicles for internal
penggunaan forklift bertenaga baterey dan Kendaraan factory transportation; and routinely monitoring and
listrik sebagai sarana transportasi di area lingkungan measuring emissions by identifying major sources within the
a rik emoni or an men k r emisi en i en ifikasi production process and tracking the Company’s carbon
sumber utama emisi dalam proses produksi dan secara footprint. These initiatives are expected to help reduce the
rutin memantau jejak karbon perusahaan, dan beberapa overall volume of emissions generated through the
upaya lainnya yang diharapkan mengurangi jumlah Company’s operations. [3-3]
timbulan emisi dalam operasional Perseroan. [3-3]
F.11. Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan ount and intensit o E issions enerated b t pe
e s n enisn
The Company has been routinely measuring its limited GHG
Perseroan secara rutin melakukan pengukuran GRK emissions since 2022. As of the end of 2024, the Company
terbatas, sejak tahun 2022. Hingga akhir tahun 2024, recorded a reduction in total emissions by 613,57 tCO e or
Perseroan mengalami penurunan jumlah emisi sebesar 2,97%, from 20,647 tCO e in 2023 to 20.033.43 tCO e in
613,57 tCO2e atau 2,97%, dari 20.647 tCO2e tahun 2023 2024. The emission reduction efforts undertaken by the
menjadi 20.033,43 tCO2e pada tahun 2024. Upaya yang Company refer to the ISO 14001 2015 standard. Currently,
dilakukan Perseroan dalam menekan jumlah emisi Scope 3 emissions have not yet been measured.
mengacu pada standard ISO 14001:2015. Untuk emisi
cakupan 3, Perseroan belum mengadakan pengukuran.
Sumber Emisi Gas Rumah Kaca - reenhouse as E issions ources
Total Emisi (tCO e) - Total Emission t O e]
Parameter 2024 2023 2022 arameter
n : E isi n s n n in cope : Direct E issions uel o bustion
- CO2 (Karbon Dioksida) 483,08 127 211 - CO2 (Carbon Dioxide)
- CH4 (Metana) 2,43 2,35 0,8 - CH4 (Methane)
- N2O (Dinitrogen Monoksida) 2,49 2,87 0,4 - N2O (Nitrous Oxide)
Jumlah Cakupan 1 127 211 otal cope
Cakupan 2: Emisi Tidak Langsung (Listrik) cope : ndirect E issions Electricit
Total Total Emissions
[305-1] [305-2]
Total Intensitas Emisi [305-4] - E issions ntensit
Total Emisi (tCO e)/Ton - Total Emission t O e]/Ton
Parameter 2024 2023 2022 arameter
Cakupan 1: Emisi Langsung (Bahan bakar minyak) 0,57 0,69 0,69 Scope 1 Direct Emissions (Fuel Combustion)
Cakupan 2: Emisi Tidak Langsung (Listrik) 0,87 0,89 0,89 Scope 2 Indirect Emissions (Electricity)
Total Total
Metodologi pengukuran yang digunakan: easure ent ethodolo sed:
• Penghitungan Emisi Pemakaian BBM menggunakan referensi IPCC 2006 • Fuel consumption emissions calculated using IPCC 2006 guidelines
• Penghitungan Emisi Pemakaian Listrik menggunakan referensi IPCC 1996 • Electricity emissions calculated using IPCC 1996 guidelines
• Penghitungan Intensitas Emisi berdasarkan referensi IPCC 2006 • Emissions intensity calculated based on IPCC 2006 guidelines
[305-4]
128 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 131
F.12. Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang E ission eduction E orts and chieve ents
dilakukan
The Company fully supports the Government of Indonesia’s
Perseroan mendukung komitmen kuat Pemerintah strong commitment to reduce greenhouse gas (GHG)
Indonesia untuk mengurangi emisi gas rumah kaca (GRK) emissions and achieve net-zero emissions by 2060 or earlier.
dan mencapai net-zero emission pada tahun 2060 atau Achieving zero emissions aims to create a balance between
lebih cepat, karena zero emisi memiliki tujuan untuk emissions produced and emissions absorbed or offset. This
membentuk atau mencapai keseimbangan antara jumlah effort is expected to significantly reduce the impacts of
emisi yang dihasilkan dengan jumlah emisi yang dapat climate change. Achieving net-zero is crucial to mitigate the
diserap atau dikompensasi dengan harapan upaya tersebut adverse effects of climate change, such as more frequent
dapat mengurangi dampak perubahan iklim secara natural disasters, rising sea levels, and disruptions to
si nifikan le karenan a en a aian ero emisi ini san a ecosystems and human life.
penting untuk mencegah dampak buruk dari perubahan
iklim yang berakibat timbulnya bencana alam yang lebih Although the Company has yet to establish a dedicated
sering, kenaikan permukaan laut, serta gangguan pada net-zero emissions policy, efforts are continuously made to
ekosistem dan kehidupan manusia. reduce emissions from operational activities. These include
the implementation of ISO 50001 2018 Energy Management
Walau belum miliki Kebijakan khusus terkait dengan net System to improve energy efficiency, expanding green open
zero emission, Perseroan terus berusaha untuk mengurangi spaces with hardwood trees planted annually, managing
tingkat emisi yang ditimbulkan dari operasioanl. Beberapa organic waste into compost and non-organic waste into
upaya dilakukan dalam mengurangi tingkat emisi yang eco-friendly products, and conducting external
ditimbulkan adalah melalui penerapan ISO 50001:2018 environmental initiatives such as planting 500 trees in
Sistem Manajemen Energi dalam kaitannya penghematan collaboration with the Gandasari Subdistrict Government in
penggunaan energi, kemudian penyediaan lahan terbuka 2024.
hijau dengan berbagai tanaman kayu keras yang jumlahnya
terus bertambah setiap tahunnya, melakukan pengelolaan Additional emission reduction efforts include
sampah organik menjadi kompos dan sampah non organik
menjadi produk ramah lingkungan, sedangkan pada area di • Installation of active harmonic filters in production
luar lingkungan, pada tahun 2024 Perseroan melakukan machinery to reduce harmonics, which cause imbalances
kegiatan penanaman 500 pohon yang bekerjasama dengan in current and voltage, leading to energy inefficiency
Pemerintah Kelurahan Gandasari. • Installation of skylight roofing to minimize artificial
lighting use in the plant
Perseroan juga melakuan beberapa upaya lainnya dalam • Modification of air wipers to use air blowers, reducing the
pengurangan emisi gas rumah kaca, yang diharapkan dapat volume of compressed air used
menekan atau mengurangi emisi yang ditimbulkan dari • Use of energy-efficient lighting across office and factory
opersionalnya, antara lain: areas
• Use of electric vehicles for internal plant transportation
• Pemasangan Filter Aktif Harmonic di mesin produksi 305-5
untuk mengurangi nilai harmonic yang berpengaruh
pada unbalance arus dan tegangan karena
mengakibatkan energi yang digunakan tidak maksimal
(boros)
• Pemasangan Atap Skylight untuk mengurangi Pengurangan Emisi GRK
E ission eductions
penggunaan lampu sebagai penerangan di Plant
o ifikasi air wi er men nakan air lower a a Tahun Satuan Target Realisasi
mesin-mesin produksi untuk mengurangi volume
Year Unit Target eali ation
penggunaan angin kompresor
2024 Ton Co 982 4.350
• Menggunakan lampu-lampu hemat energy pada
2023 Ton Co 904 982
lingkungan kantor dan pabrik.
2022 Ton Co 904 904
• Menggunakan mobil listrik sebagai transportasi dalam
pabrik.
[305-5]
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 129
Page 132
s e i nE en aste and E uent ana e ent
Praktik ramah lingkungan, termasuk pengolahan limbah Environmentally friendly practices, including waste
sangat mempengaruhi keberlanjutan Perseroan. Jika management, significantly affect the Company’s long-term
limbah tidak dikelola dengan baik, perusahaan akan sustainability. Improper waste handling can hinder goals
kesulitan mencapai tujuan keberlanjutan jangka such as carbon emission reduction, efficient resource
panjangnya, seperti pengurangan emisi karbon, management, and minimizing environmental impact.
en elolaan s m er a a an efisien an minimalisasi
dampak lingkungan. Poor waste management can lead to serious consequences
for the Company’s sustainability, including financial losses,
Dampak negatif yang serius terhadap keberlanjutan reputational damage, and operational disruptions.
Perseroan aik ari se i finansial re asi ma n Improperly managed waste may pollute air, water, and soil,
operasional dapat ditimbulkan dari pengelolaan limbah affecting natural resources and local ecosystems. Such
yang tidak tepat. Selain dapat menyebabkan pencemaran pollution not only harms the environment but may also
udara, air, dan tanah, pengelolaan limbah yang tidak tepat endanger public health and diminish community well-being.
dapat mencemari sumber daya alam dan ekosistem sekitar Moreover, the Company may face public backlash or legal
perusahaan. Pencemaran ini tidak hanya merusak claims, jeopardizing operational continuity and stakeholder
lingkungan tetapi juga bisa mempengaruhi kualitas hidup trust. A tarnished reputation can lead to decreased product
masyarakat sekitar dan membahayakan kesehatan demand and missed business opportunities.
manusia. Dampak besarnya dapat mempengaruhi
kelangsungan operasional perusahaan, terutama jika The Company is committed to ensuring that waste generated
terjadi tuntutan dari pihak luar atau masyarakat yang from its operations does not harm or disrupt the
terdampak. Pengelolaan limbah yang buruk dapat environment. As part of this commitment and to minimize
menimbulkan ketidakpuasan dan mencoreng citra negative health and environmental impacts, the Company
Perseroan di mata para pemangku kepentingan yang dapat manages both hazardous (B3) and non-hazardous waste in
menurunkan hubungan positif yang telah terjalin dan accordance with applicable regulations, particularly
reputasi yang buruk dapat mengakibatkan berkurangnya Government Regulation No. 22 of 2021 on Environmental
permintaan produk dan hilangnya peluang bisnis. Protection and Management, and implements the ISO
14001 2015 Environmental Management System. 3-3
Perseroan berkomitmen untuk menjaga agar limbah yang
ditimbulkan dari operasional tidak mengganggu ataupun otal aste and E uents enerated b pe
merusak lingkungan, untuk itu sebagai bentuk kepedulian
terhadap lingkungan dan agar tidak menimbulkan dampak aste eneration and i nificant aste elated pacts
buruk bagi kesehatan manusia dan lingkungan, Perseroan In 2024, the total waste generated from the Company’s
melakukan pengelolaan terhadap limbah B3 dan non-B3 operational activities showed a slight decrease. Hazardous
yang ditimbulkan dari proses produksinya berdasarkan and Toxic Waste (B3) decreased by 24.17 tons or 10.30%, from
peraturan berlaku yaitu Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun 234.70 tons in 2023 to 210.53 tons in 2024. Non- azardous
2021 tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan Waste (Non-B3) also declined by 4.00 tons, from 25.00 tons
Pengelolaan Lingkungan Hidup serta menerapkan ISO in 2023 to 21.00 tons in 2024. The volume of non-B3 waste
14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan. [3-3] handed over to third parties also showed a reduction..
i n E en n i si n The B3 waste produced is temporarily stored in a licensed
e s n enis temporary shelter (TPS) to be evacuated and managed by an
external party which hold a license from the Ministry of
i n i n i nifi n e i i Environment and Forestry ( L ). In general, B3 waste
Pada tahun 2024, limbah yang ditimbulkan dari kegiatan
operasional Perseroan mengalami sedikit penurunan.
Limbah B3 mengalami penurunan sebanyak 24,17 ton atau
turun sebanyak 10,30% dari 234,70 ton pada tahun 2023
menjadi 210,53 Ton pada tahun 2024. Sedangkan untuk
limbah non B3 juga mengalami penurunan sebanyak 4,00
ton, dari 25,00 ton pada tahun 2023 menjadi 21,00 ton pada
tahun 2024, dan penyerahan limbah non B3 kepada pihak
ketiga juga mengalami penurunan.
130 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 133
management is carried out using the 3R principle (Reduce,
Untuk meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan Reuse, Recycle) as regulated in Government Regulation No. 22
dan masyarakat, Perseroan melakukan pengelolaan limbah of 2021 concerning the Implementation of Environmental
yang ditimbulkannya dari proses produksi, baik limbah B-3 Protection and Management.
dan limbah non B-3 sesuai dengan karakteristik jenis
limbah dan mengacu pada peraturan perundang-undangan
di bidang lingkungan hidup. [306-1] [306-3] [306-5]
i n n Ton)
olu e o a ardous and on a ardous on aste on
Limbah yang dihasilkan Diserahkan kepada Pihak ke 3
Jenis Limbah Waste Generated Handed over to third Party
Type of Waste
2024 2023 2022 2024 2023 2022
210,531 234,70 182,70 210,531 234,70 182,70
n 21,00 25,00 33,00 11,00 20,00 33,00
[306-3] 306-3
aste and E uent ana e ent echanis s
e nis e en e n i nE en
Waste Management
Manajemen Limbah The Company is committed to ensuring that waste generated
Perseroan berkomitmen untuk menjaga agar timbulan from its operational processes does not negatively impact the
limbah yang dihasilkan dari proses operasional tidak environment. This is achieved through the proper manage-
berdampak negatif terhadap lingkungan. Hal tersebut ment of both hazardous (B3) and non-hazardous (non-B3)
dilakukan dengan melakukan pengelolaan limbah B3 dan waste. In addition to managing waste, the Company also
limbah non B3 dengan baik. Selain melakukan pengelolaan undertakes various efforts to minimize the generation of B3
limbah, Perseroan juga melakukan berbagai upaya untuk waste throughout its production and supporting activities.
meminimalisasi timbulan limbah B3 dalam proses produksi
maupun kegiatan penunjangnya. The Company’s waste management practices are in accord-
ance with Government Regulation No. 22 of 2021. For B3
Pengelolaan limbah Perseroan mengacu pada peraturan waste, the Company does not hold permits for storage and
Pemerintah No. 22 tahun 2021. Pada pengelolaan limbah utilization. Therefore, it only conducts temporary storage of
B-3, Perseroan tidak memiliki izin dalam hal penyimpanan B3 waste in designated and clearly identified B3 waste storage
dan pemanfaatan limbah B3, oleh karenanya Perseroan areas, starting from the initial collection points in the produc-
hanya melakukan penyimpanan sementara B3 di tempat tion area to temporary holding facilities (awaiting third-party
enam n an k s s an eri en ifikasi n k lim a collection), with a maximum storage period of 90 days. The
mulai dari penampungan sementara pada area proses waste is then transported by licensed third-party vendors. (All
produksi hingga tempat penampungan sementara B3 waste management vendors partnering with the Compa-
(menunggu pengangkutan oleh pihak ke 3), dengan ny are licensed by the Ministry of Environment and Forestry –
maksimal waktu penyimpanan selama 180 hari, atau 365 KLHK). For non-B3 waste, which includes wood scraps,
hari (sesuai dengan jenis dan kategorinya) yang kemudian plastic, and other materials, the waste is also collected and
akan diangkut oleh pihak ke-3. (Vendor pengelolaan limbah transported by third parties. As part of its non-B3 waste
B3 yang menjadi mitra Perseroan telah memiliki izin dari reduction initiative, the Company sorts canteen waste and
KLHK). Untuk limbah non B3 yang terdiri dari potongan processes food scraps and leftovers into compost. This
kayu, plastik dan lainnya pada akhirnya juga diangkut oleh composting is carried out in the Company’s own composting
pihak ketiga. Untuk limbah non B-3, Perseroan melakukan facility, which is dedicated to converting organic waste into
inisiatif pengurangan limbah dengan melakukan pemilahan compost. 306-2 306-4 306-5
terhadap limbah kantin yang kemudian mengolah limbah
kantin, seperti sisa bahan makanan dan sisa makanan
menjadi kompos di rumah kompos yang dimiliki oleh
Perseroan sebagai tempat pengolahan limbah organik
menjadi kompos. [306-2] [306-4] [306-5]
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 131
Page 134
en n n n i B3 Waste Management Flowchart
Pelaporan penelolaan Surat jalan
Pihak ketiga membawa
Dikembalikan limbah B3 setiap 3 bulan Travel
& mengelola limbah
MULAI - START SELESAI - FINISH Documents
Returned Waste management Third party transport
reporting every 3 months and process B3 waste
Laporan pengelolaan
Lembar
Departemen Penyerahan Management report HSE menyerahkan Manifest
Penghasil LImbah B3 limbah B3 limbah B3 kepihak LB3
menginformasikan ketiga
Penyerahan Limbah B3
HSE submit B3 waste
The Department of Kartu Pengawasan Izin to 3 rd party
Tidak - No
Hazardous Waste Penyelenggaraan Angkutan
Barang Berbahaya (B3)
Production informs
the handover over Dangerous Goods
B3 waste Transportation
Permit Supervision Card
SPP
Departemen penghasil LB3 HSE memeriksa
SPP
membawa limbah B3 kelengkapan dokumen Penandatanganan SPP
HSE melakukan Ya - Yes
ke TPS LB3
Sesuai ? pihak ketiga HS oleh FH Manager
pengecekan
In Accordance membuat SPP
The LB3 production HSE checking 3rd party Signing SPP by FH Manager
HSE conduct checking department brings B3 waste inspection document
to LB3 TPS
pills that occur i an
F.15. Tumpahan yang terjadi (jika ada)
Throughout the Company’s operations in 2024, there were no
Selama operasional Perseroan pada tahun 2024, tidak spills of hazardous materials such as chemicals, oil, or fuel
terdapat tumpahan bahan-bahan berbahaya seperti: Kimia, that could impact soil, water, biodiversity, or human
Minyak, dan Bahan Bakar yang dapat mempengaruhi tanah, health—either within the Company’s premises, external
air, keragaman hayati dan kesehatan manusia, baik di environments, or during the transportation of hazardous
lingkungan Perseroan maupun di luar Perseroan serta saat materials by third parties.
pengangkutan limbah B3 oleh pihak ke 3.
Environmental Complaints
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
u ber and ature o Environ ental o plaints
F.16. Jumlah dan materi pengaduan Lingkungan Hidup Received and Resolved
yang diterima dan diselesaikan
During the 2024 operational year, the Company did not
Selama operasional di tahun 2024, Perseroan tidak receive any public complaints related to environmental issues.
mendapat pengaduan dari masyarakat terkait lingkungan
Kinerja Sosial ocial er or ance
F.17. Komitmen Perseroan untuk memberikan layanan he o pan s o it ent to rovidin E ual
setara kepada konsumen ervices to onsu ers
Layanan yang setara kepada konsumen E ual service to consu ers
Konsumen merupakan pemangku kepentingan utama bagi Consumers are key stakeholders for the Company. These
Perseroan, adapun para konsumen tersebut antara lain: consumers include government agencies, state-owned
instansi pemerintah, badan usaha milik negara, badan enterprises, and private companies across various sectors
usaha milik swasta yang bergerak diberbagai bidang, such as construction, manufacturing, mining, oil and gas,
seperti konstruksi dan gedung, pabrikan, pertambangan, shipping, and more. The Company is committed to providing
minyak dan gas, juga perkapalan dan lainnya. Menyediakan equal product services to all consumers. Transparent and
layanan produk yang setara kepada konsumen merupakan open information regarding products is consistently provided
by the Company. Equal access to information is ensured
132 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 135
komitmen Perseroan. Pemberian informasi yang through the Company's easily accessible website. The
transparan dan terbuka atas produk menjadi hal yang terus Company also welcomes feedback, inquiries, and/or
dilakukan oleh Perseroan. Informasi yang sama kepada complaints from consumers.
seluruh pelanggan salah satunya melalui situs web
Perseroan yang dapat diakses dengan mudah. Kemudian The Company is committed to protecting consumer rights by
Perseroan juga menerima umpan balik, pertanyaan dan delivering fair and equal products and services to all custom-
atau keluhan dari pelanggan. Perseroan berkomitmen ers. Every product undergoes stringent testing processes in
untuk melindungi hak-hak konsumen dengan accordance with established standards, and equal service is
menghasilkan produk dan layanan yang setara bagi seluruh ensured both during and after sales. Equality is a core princi-
konsumennya. ple in serving all customers.
Dipastikan, seluruh konsumen menerima produk yang Employment Aspect
telah melalui proses pengujian secara ketat sesuai dengan
standar yang telah ditentukan serta pelayanan yang setara Employees are the Company’s most valuable asset and play a
baik dalam pelayanan purna jual maupun pasca penjualan. vital role in achieving its sustainability goals. As part of its
Kesetaraan menjadi prinsip Perseroan dalam melayani commitment to good corporate governance principles, the
seluruh konsumennya. Company consistently treats all employees with fairness and
dignity, while upholding their rights in accordance with
Aspek Ketenagakerjaan prevailing labor laws and the Company’s code of ethics.
Karyawan merupakan aset utama Perseroan yang The Company ensures that all aspects of employment—from
memegang peranan penting dalam mencapai recruitment, compensation, working hours, occupational
keberlanjutan Perseroan. Sebagai bentuk komitmen health and safety, to termination—are carried out in compli-
terhadap prinsip tata kelola yang baik, Perseroan ance with the provisions of the Labor Law, the Omnibus Law
senantiasa memperlakukan seluruh karyawan dengan adil on Job Creation, and other internal documents such as the
dan bermartabat, serta menjunjung tinggi hak-hak Collective Labor Agreement (CLA). This agreement, jointly
karyawan berdasarkan prinsip-prinsip hukum developed and agreed upon by management and employee
ketenagakerjaan yang berlaku serta nilai-nilai etika representatives, reflects the Company’s commitment to
perusahaan. fostering a harmonious and equitable industrial relationship.
Additionally, the Company’s Code of Ethics and Conduct sets
Perseroan memastikan bahwa seluruh aspek hubungan professional behavioral standards for all employees as part of
kerja, mulai dari proses rekrutmen, pemberian upah, a healthy and ethical work culture. Other employment-relat-
pengaturan waktu kerja, keselamatan dan kesehatan kerja, ed documents also govern wage systems, benefits, working
hingga pemutusan hubungan kerja, dilaksanakan sesuai hours, leave entitlements, and workplace regulations.
dengan ketentuan dalam Undang-Undang
Ketenagakerjaan, UU Cipta Kerja, serta dokumen lainnya Business productivity and success are strongly influenced by
yang dimiliki Perseroan, seperti Peraturan Kerja Bersama employee welfare and motivation. To support this, the
(PKB): merupakan dokumen resmi yang disusun dan Company consistently fulfills employees’ entitlements,
disepakati bersama antara manajemen Perseroan dan including: periodic salary adjustments, annual bonuses and
perwakilan Serikat Pekerja, yang mencerminkan komitmen performance-based incentives, access to regular health
Perseroan untuk membina hubungan industrial yang check-ups and medical facilities, and participation in the BPJS
harmonis dan adil, kemudian Pedoman Etika dan Prilaku Health and Employment programs as part of the occupation-
Perusahaan yang mengatur standar perilaku profesional al health and safety program, in addition to ensuring a safe
seluruh karyawan sebagai bagian dari budaya kerja yang and supportive work environment. The Company also
sehat dan etis, serta dokumen-dokumen ketenagakerjaan provides opportunities for technical training and soft skills
lainnya terkait sistem pengupahan, tunjangan, jam kerja, development to support career advancement, and regularly
cuti ,dan tata tertib kerja. holds activities such as family gatherings, outings, and
communal religious events to promote work-life balance.
Produktivitas dan kesuksesan bisnis sangat dipengaruhi [3-3]
oleh kesejahteraan dan motivasi para karyawan, oleh
karenanya sebagai upaya pemenuhan kesejahteraan dan
memberi motivasi positif, Perseroan memberikan hak
karyawan secara konsisten diantaranya: gaji dan
kenaikannya secara berkala, pemberian bonus tahunan
serta insentif lainnya yang diberikan berdasarkan performa
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 133
Page 136
dan konstribusi, menyediakan fasilitas kesehatan dan E ualit o e plo ent opportunities
pemeriksaan kesehatan secara berkala serta jaminan BPJS
Kesehatan dan Ketenagakerjaan sebagai bagian dari ecruit ent
program kesehatan dan keselamatan kerja selain Recruitment is a crucial component in enhancing the poten-
lingkungan kerja yang aman dan kondusif, memberikan tial for sustainable human capital development. Business
akses ke berbagai pelatihan teknis dan pengembangan soft quality improvement is also determined by hiring qualified
skills untuk mendukung kemajuan karier, mengadakan employees. In the recruitment process, the Company prioritiz-
beberapa kegiatan seperti family gathering, outing, es equality, non-discrimination, and transparency. Selection
kegiatan keagamaan bersama sebagai bentuk perhatian is carried out fairly based on candidate competencies and
terhadap keseimbangan kerja dan kehidupan pribadi. [3-3] suitability for the available positions. Promotions are offered
equally to high-performing employees with the capability to
F.18. Kesetaraan kesempatan bekerja occupy higher roles.
Perekrutan The Company favors internal recruitment for strategic
Rekrutmen merupakan komponen penting dalam upaya positions through transfers and promotions, based on the
meningkatkan potensi pengembangan sumber daya belief that internal candidates adapt faster due to familiarity
manusia yang berkelanjutan. Peningkatan kualitas bisnis with the Company’s work culture and values. It also offers
Perseroan juga ditentukan dengan mempekerjakan high-performing employees opportunities to expand their
karyawan yang berkualitas. Dalam proses rekruitmen, experience and competencies. External recruitment is
Perseroan mengedepankan praktik kesetaraan, anti conducted if internal sourcing does not fulfill needs, following
diskriminasi, dan transparan dan terbuka. Proses seleksinya the principles of openness and fairness by posting job
dilakukan secara adil sesuai kompetensi kandidat dan openings publicly via the Company's website and job portals.
kesesuaiannya dengan jabatan yang tersedia dan proses In 2024, 27 employees left the Company and 21 were hired.
promosi memberikan kesempatan yang sama bagi 2-7 401-1
karyawan berprestasi dan mampu untuk menduduki posisi
yang lebih tinggi. Diversity
Although not numerically balanced, the composition of the
Perseroan lebih mengutamakan rekrutmen internal dalam governance body meets gender diversity elements. The Board
proses rekruitmen untuk mengisi posisi-posisi strategis of Commissioners and Directors complement each other in
melalui mutasi dan promosi dengan pertimbangan bahwa terms of education, experience, and competencies. Similarly,
rekruitmen internal lebih memberikan percepatan employee composition across various positions reflects
penyesuaian diri karyawan dengan tugas barunya karena gender diversity, albeit still imbalanced. One of the three
yang bersangkutan telah memahami budaya kerja dan Commissioners serves as an Independent Commissioner.
nilai-nilai perusahaan selain itu juga memberikan t 405-1
kesempatan bagi karyawan berprestasi untuk memperkaya
pengalaman dan kompetensinya. Rekrutmen eksternal The Company’s workforce consists of a diverse age
akan dilakukan bila hasil dari rekrutmen internal belum range—from 18 years old to over 50 years—and various
memenuhi kebutuhan dan rekrutmen eksternal dilakukan educational backgrounds, from high school to postgraduate
dengan berpegang pada prinsip keterbukaan dan keadilan (Master’s) level. 2-7
dengan mengumumkan setiap peluang kesempatan
bekerja kepada masyarakat luas melalui website Perseroan
serta berbagai situs pencarian kerja. Pada tahun 2024,
Jumlah karyawan keluar sebanyak 27 orang dan karyawan
yang diterima sebanyak 21 orang. [2-7] [401-1]
Keberagaman
Komposisi anggota badan tata kelola telah memenuhi
unsur keberagaman menurut gender, walau dari sisi jumlah
masih belum berimbang. Anggota badan tata kelola
Perseroan yang terdiri dari Dewan Komisaris dan Direksi
akan saling melengkapi baik dari sisi pendidikan formal,
pengalaman, dan kompetensi. Demikian halnya dengan
komposisi karyawan yang menempati beberapa posisi atau
134 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 137
n n n e e s n n en e
e ires and E plo ee E its b e and ender
>55 Jumlah - Total
Uraian - Description Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female Male Female Male Female Male Female
n New hires 6 2 7 - 3 - 2 - 1 - 19 2 21
Karyawan Keluar- E its - 2 2 1 2 - 2 - 16 2 23 4 27
n e ese s nn E plo ee E its and easons
Alasan Male Female Total Reasons
Pelanggaran (Sisdur, Kriminal, Susila dll) 1 - 1 Violations (procedures, criminal, ethical, etc.)
Alasan Keluarga (Menikah, Mengurus Rumah Tangga, - - - Family Reasons
Anak, Orang Tua, Jarak Rumah Jauh dll.) (marriage, household, children, etc.)
Lainnya (Lanjut Study, Bisnis Sendiri, Kesehatan dll.) 21 1 22 Others (further study, own business, health, etc.)
Kontrak Kerja (Tidak lolos, Tidak Diteruskan, dll.) - 2 2 Employment Contract (termination,
non-renewal, etc.)
jabatan telah memenuhi unsur keberagaman menurut
Keberagaman Karyawan Menurut Pendidikan
gender walaupun dengan jumlah yang belum seimbang. E plo ee Diversit b Education evel
Salah satu dari 3 orang anggota Dewan Komisaris adalah
Komisaris Independen. Pendidikan - Education 2024 2023 2022
< SMA - <Highschool 737 729 745
Dalam hal usia, karyawan Perseroan memiliki usia yang Diploma - Diploma 30 25 26
bervariasi dimulai dari 18 tahun sampai dengan di atas 50 Strata 1 - Bachelor’s 84 105 79
tahun. Kemudian dalam hal pendidikan, karyawan Master (S2) - Master’s 1 2 2
Perseroan memiliki beberapa tingkat pendidikan yang
Total 852 861 852
berbeda mulai dari Sekolah Menengah Atas sampai dengan
Pendidikan Tinggi Strata 2. [2-7]
n isi e e n n e en en e
o position o overnance od b ender
2024 2023 2022
Uraian - Description Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
Komisaris - Commissioners 3 0 3 3 1 4 2 1 3
Direktur - Directors 4 1 5 4 1 5 3 1 4
jumlah otal 7 1 8 7 2 9 5 2 7
e e e i n i ii i e i n ni e s n e
E plo ee evels b ender and e roup
Entr evel id evel enior evel E ecutive evel u lah otal
Rentang Usia (Tahun)
Age Range Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female Male Female
18 - 25 18 2 7 3 0 0 0 0 30
25 - 35 270 5 28 19 6 1 0 0 329
35 - 45 151 2 23 9 7 2 2 1 197
45 - 55 132 2 66 2 14 0 10 0 226
> 55 35 1 18 4 5 1 5 1 70
Jumlah - Total 606 12 142 37 32 4 17 2 852
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 135
Page 138
Hak Azasi Manusia u an i hts
Penegakan hak asasi manusia (HAM) merupakan hal yang The Company views the enforcement of human rights (HR) as
sangat penting bagi Perseroan, karena selain dapat highly important—not only to enhance corporate reputation
meningkatkan reputasi Perseroan, menciptakan and create a safe, fair, and inclusive work environment, but
lingkungan kerja yang aman, adil dan inklusif, dalam also to contribute to a more just and sustainable society.
konteks yang lebih luas, penegakan HAM dalam bisnis Respecting human rights in business helps prevent legal
membantu menciptakan masyarakat yang lebih adil dan violations and risks, reduce inequality and discrimination, and
berkelanjutan, Mencegah Pelanggaran dan Risiko Hukum, avoid negative impacts on communities. This approach also
Mengurangi Ketimpangan dan Diskriminasi, Menghindari aligns with the Sustainable Development Goals (SDGs).
Dampak Negatif pada Masyarakat, dan sejalan dengan
upaya mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan The Company’s policies regarding human rights are outlined
(SDGs). in the Company’s Code of Ethics and Conduct, Chapter II,
Section B, points 1–10. Throughout 2024, there were no
Kebijakan terkait dengan penegakan HAM yang dimiliki recorded human rights violations within the Company.
oleh Perseroan, tercantum dalam Pedoman Etika dan
Perilaku Perusahaan, Bab II, huruf B, point 1 – 10, dan selama arass ent and on Discri ination
tahun 2024, tidak terdapat pelanggaran HAM di lingkungan The Company’s anti-harassment policy plays a crucial role in
Perseroan. creating a safe and comfortable work environment, free from
all forms of harassment—whether physical (including
Pelecehan dan Non Diskriminasi sexual), verbal, or psychological. This policy also helps reduce
Kebijakan anti-pelecehan dalam perusahaan sangat the risk of legal action and financial loss.
penting karena memiliki dampak positif diantaranya:
lingkungan kerja yang aman dan nyaman, bebas dari segala Without a clear policy, harassment can become ingrained in
en k ele e an aik fisik seks al er al ma n the company culture. When such behavior is tolerated or not
psikologis; Mengurangi risiko tuntutan hukum dan addressed seriously, it can create patterns of misconduct that
ker ian finansial damage employee relationships and overall team morale.
Therefore, the Company has incorporated its
Tanpa kebijakan yang jelas, pelecehan dapat berkembang anti-harassment policy into the Code of Ethics and Conduct,
menjadi budaya perusahaan yang tidak sehat. Ketika Chapter II, Section B, points 2 and 10, as a statement of its
pelecehan dianggap remeh atau tidak ditangani dengan commitment to high behavioral standards and zero tolerance
serius, ini bisa menciptakan pola perilaku yang merusak for harassment in any form.
hubungan antar karyawan dan merugikan moral tim secara
keseluruhan, oleh karenanya Perseroan, memasukan Collective Bargaining
Kebijakan anti-pelecehan ke dalam Pedoman Etika dan Every two years, the management and labor union conduct
Perilaku Perusahaan pada Bab II, huruf B point 2 dan 10 collective bargaining to formulate and/or evaluate each
untuk menegaskan bahwa Perseroan memiliki standar clause within the Collective Labor Agreement (CLA). The CLA
perilaku yang tinggi dan tidak mentolerir pelecehan dalam is a mutually agreed document between the company and its
bentuk apapun. employees outlining the terms of employment, rights,
responsibilities, and obligations of both parties. 2-30
Perundingan Kolektif
Setiap 2 tahun, manajemen dan serikat pekerja melakukan
perundingan kolektif untuk menyusun dan atau melakukan hild abor and orced abor
evaluasi terhadap setiap klausul yang terdapat dalam
Perjanjian Kerja Bersama (PKB). PKB merupakan The Company enforces a minimum working age of 18 years, in
kesepakatan antara perusahaan dengan karyawan yang accordance with prevailing labor laws, as outlined in the
mengatur syarat kerja, hak, kewajiban dan tanggung jawab Collective Labor Agreement. The CLA also governs working
kedua belah pihak. [2-30] hours, leave entitlements (including annual, extended, and
maternity leave), and other employee rights and obligations.
F.19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa The Company is committed to maintaining decent working
conditions and strictly prohibits any form of forced labor.
Perseroan membatasi usia minimum tenaga kerja yang 401-3
dapat mengisi kesempatan bekerja di lingkungan Perseroan
adalah berusia 18 tahun sesuai dengan peraturan
ketenagakerjaan yang berlaku dan tercantum dalam
136 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 139
Peraturan Kerja Bersama (PKB). Didalam Perjanjian Kerja e ional ini u a e
Bersama, diatur juga tentang waktu kerja, hak cuti (cuti
tahunan, cuti besar, cuti melahirkan dan lainnya) serta hal The Company applies a gender-neutral remuneration policy.
lainnya yang menyangkut hak dan kewajiban tenaga kerja, Compensation is determined by various factors such as
Perseroan juga memberikan lingkungan kerja yang layak employment status, job level, performance, and tenure. There
tanpa adanya praktek kerja paksa. [401-3] is no gender-based pay discrimination. 2-21
F.20. Upah Minimum Regional The lowest compensation for permanent employees in
Banten Province is 1% above the official Provincial Minimum
Perseroan tidak membedakan gender dalam memberikan Wage (PMW). Meanwhile, in D I Jakarta, it is equal to the
remunerasi. Besaran remunerasi atau imbal jasa pekerjaan PMW. 401-2
yang diterima oleh karyawan mengandung beberapa unsur,
antara lain: gaji pokok, tunjangan, dan insentif yang Decent and a e or Environ ent
semuanya diukur berdasarkan status ketenagakerjaan,
jenjang jabatan, prestasi kerja dan lama kerja. Perseroan A safe and comfortable work environment plays a vital role in
tidak membedakan gender dalam memberikan remunerasi. the Company’s sustainability practices—socially,
[2-21] economically, and environmentally. A decent work
environment has a direct positive impact on employees,
Imbalan atas jasa karyawan tetap golongan terendah enhancing their wellbeing.
Perseroan, bagi karyawan yang berada di Propinsi Banten The Company is committed to providing a safe and healthy
1% diatas Upah Minimum Propinsi (UMP) Banten yang workplace in line with the Company Policy Integrated
telah ditetapkan oleh Pemerindah Daerah. Sedangan pada Management System (Quality, Occupational ealth and
Propinsi DKI Jakarta, imbalan atas jasa karyawan tetap Safety, Environment, and Energy), through the
golongan terendah Perseroan sama besar dengan UMP DKI implementation of ISO 45001 2018 Occupational ealth and
Jakarta. [401-2] Safety Management System.
Paket Tunjangan Karyawan - E plo ee enefits ac a e
2024 2023 2022
Tetap Kontrak Tetap Kontrak Tetap Kontrak
Tunjangan - Allowances Fixed Contract Fixed Contract Fixed Contract
BPJS Kesehatan - BPJS Health • • • • • •
BPJS Ketenagakerjaan - BPJS Employment • • • • • •
BPJS Pensiun - BPJS Pension Plan • • • • • •
Asuransi (jiwa dan kesehatan) -
Life and health Insurance
• • • • • •
Melahirkan - Maternity Benefit • • • • • •
Jabatan - Position Allowances • - • - • -
[2-21] 2-21
Upah Minimum - ini u Wage
Propinsi - rovince Upah Minimum Propinsi Imbalan Jasa Karyawan Tk. Terendah Persentasi
rovincial ini u Wage o est evel E plo ee Wage ercentage
Banten 4.760.289 4.828.883 101%
DKI Jakarta 5.067.381 5.067.381 100 %
Dalam jutaan Rupiah In million Rupiah
[401-2] 401-2
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 137
Page 140
F.21. Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman Such a workplace not only supports the physical and mental
wellbeing of employees—leading to greater productivity and
Lingkungan kerja yang aman dan nyaman memiliki peran motivation—but also fosters a sense of value and belonging.
penting bagi Perseroan dalam penerapan keberlanjutan, This encourages employees to actively participate in
baik dari segi sosial, ekonomi, maupun lingkungan. Secara sustainability programs, such as waste reduction, energy
langsung lingkungan kerja yang layak dan aman efficiency, and social initiatives. Additionally, it promotes
memberikan dampak positif yang besar bagi para pekerja. efficient resource management (e.g., energy, water, raw
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan lingkungan materials) and contributes to reducing the Company’s
kerja yang aman dan nyaman sesuai dengan Kebijakan carbon footprint through environmentally responsible
Perusahaan: Sistem Manajemen Terintegrasi (Mutu, K3, operations. A safe and supportive work environment also
Lingkungan dan Energi) dengan menerapkan ISO reduces the risk of workplace accidents, which can lead to
45001:2018 Sistem Manajemen Kesehatan dan financial and social losses. By prioritizing safety and comfort,
Keselamatan Kerja (K3) di lingkungan Perseroan.
the Company is better equipped to manage potential
environmental or social uncertainties.
Lingkungan kerja yang aman dan nyaman selain
men k n kese a eraan fisik an men al kar awan
Recognizing the significant benefits of a safe and decent work
dimana karyawan yang sehat dan bahagia lebih produktif
environment for long-term business growth and
dan memiliki semangat yang tinggi untuk berkontribusi
sustainability, the Company remains committed to
pada tujuan perusahaan, termasuk pencapaian target
keberlanjutan, juga memberi rasa nyaman dan dihargai upholding Occupational ealth and Safety (O S) principles
yang cendrung mendorong untuk lebih terbuka dan in its operations. The goal is to create an optimal workplace
berpartisipasi dalam program-program keberlanjutan and to achieve a zero-accident record. [3-3]
Perseroan, seperti pengurangan limbah, penghematan
energi, atau inisiatif sosial. Hal tersebut juga berdampak ccupational ealth and a et ana e ent ste
osi i a a en elolaan s m er a a an efisien se er i To ensure the proper implementation of O S standards, the
energi, air, dan bahan baku, dimana praktik-praktik ini Company adopted ISO 45001 2018 for its Occupational
berkontribusi pada pengurangan jejak karbon dan ealth and Safety Management System in 2021, accredited by
mendukung penerapan kebijakan ramah lingkungan dalam an independent body. Additionally, the Company has held an
operasional sehari-hari. Lingkungan kerja yang aman dan SM 3 certification since 2018. 403-1
nyaman juga mengurangi risiko kecelakaan kerja, yang
a a men e a kan ker ian finansial an sosial Den an a ard dentification is ssess ent and ncident
memprioritaskan keselamatan dan kenyamanan, Investigation
Perseroan dapat lebih mudah mengelola risiko terkait All processes are risk-based, encompassing both quality risks
dengan ketidakpastian lingkungan atau sosial yang
and risks related to environmental aspects, integrated with
muncul.
Occupational ealth and Safety (O S). A comprehensive
approach is applied to the management of potential risks and
Besarnya manfaat lingkungan kerja yang aman dan nyaman
bagi pertumbuhan dan keberlanjutan Perseroan, hazards in every operational activity. azard identification,
menjadikan Perseroan berkomitmen untuk menjalankan risk assessment, and risk control are carried out at every stage
kegiatan operasionalnya dengan menjunjung tinggi of the production process, from material receipt to finished
prinsip-prinsip K3 guna menciptakan lingkungan kerja yang product storage, and are evaluated annually and updated
aman dan nyaman agar karyawan dapat bekerja secara when necessary.
optimal. Perseroan juga menargetkan zero accident dalam
seluruh proses [3-3] Preventive measures are implemented to minimize risks and
hazards in operational activities, including the development
Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja of work procedures, the provision of facilities and
Dalam upaya memastikan penerapan standar K3 secara infrastructure to ensure a safe working environment, as well
baik, Perseroan telah menerapkan Sistem Manajemen K3 as initiatives to inform and raise awareness among
dengan standar ISO 45001:2018 pada tahun 2021 yang telah employees to remain vigilant and cautious in the workplace.
diakreditasi oleh lembaga independen. Selain itu, Perseroan
a memiliki ser ifika K an i erole se ak a n Incident investigations are promptly conducted by the SE
2018. [403-1] Team and relevant parties to determine the causes of
workplace accidents. The analysis results are followed up with
en ifi si eni i n isi n n es i si corrective actions and preventive measures to avoid
Insiden recurrence in the future.
Semua proses berbasiskan risiko, baik itu risiko terhadap 403-2
kualitas, maupun risiko yang terkait dengan aspek
138 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 141
lingkungan yang terintegrasi dengan Keselamatan dan revention and iti ation o pacts
Kesehatan Kerja. Pendekatan komprehensif dilakukan pada O S-related inductions (Safety Induction) are given to
pengelolaan terhadap potensi risiko dan bahaya dalam employees from the onboarding stage to their day-to-day
se ia ak i i as o erasional Proses i en ifikasi a a a an work, as a preventive effort to avoid workplace accidents. The
penilaian serta pengendalian risiko dilakukan pada seluruh Company’s SE Department regularly evaluates O S
tahapan proses produksi, mulai dari penerimaan material management through mechanisms such as Daily HSE
hingga penyimpanan produk jadi dan akan mendapat Inspections, SM 3 Audits, Monthly SE Meetings, Safety
evaluasi setiap tahunnya serta diperbaharui bila diperlukan. Talks, and Management Review Meetings. These evaluations
Beberapa langkah antisipasi untuk meminimalisir risiko aim to encourage and ensure the implementation of the O S
aa a a a an a a i im lkan alam ak ifi as Management System, including: correct use of personal
Opersional, diantaranya dengan mempersiapkan Prosedur protective equipment (appropriate for the task and within its
kerja, sarana, dan pra sarana untuk memberikan keamanan service life), safety and comfort of the work environment,
dalam lingkungan kerja dan sekaligus dapat memberikan hazard identification, and other measures to achieve a
informasi dan membangun kesadaran untuk selalu zero-accident workplace.
waspada dan berhati-hati dalam bekerja. Compared to 2023, there was an increase in workplace
accidents in 2024, particularly in minor incidents. owever,
Investigasi terhadap insiden akan segera dilakukan oleh the target of zero accidents remains a key priority.
Tim HSE dan pihak-pihak terkait, guna mengungkap yang 403-7 403-9
menjadi penyebab terjadinya kecelakaan. Hasil analisa
kemudian ditindaklanjuti, dengan melakukan perbaikan ccupational ealth ervices
dan langkah-langkah pencegahan, agar di kemudian hari The Company is highly committed to the health of its
tidak terjadi lagi kecelakaan kerja. [403-2] employees by providing quality healthcare services, including
registering all employees under BPJS Kesehatan (a public legal
Pencegahan dan Mitigasi Dampak dari K-3 entity providing national health insurance), and conducting
Sosialisasi terkait Aspek K3 (Safety Induction) diberikan annual medical check-ups. The Company also provides one
kepada para Karyawan, mulai dari penerimaan hingga on-site clinic staffed by a healthcare professional, responsible
bekerja sebagai upaya pencegahan kecelakaan kerja. for general and employee health examinations. Adequate
Departemen HSE Perseroan melakukan evaluasi First Aid Kits (P3K) are available in every work unit to provide
pengelolaan K3 secara berkala melalui mekanisme HSE immediate assistance in the event of a workplace accident.
Inspection (Setiap Hari), Audit SMK3, HSE Monthly Health education sessions are also conducted by internal or
Meeting, Safety Talk, dan Manajemen Review Meeting, hal external healthcare professionals covering various health
ini dilakukan guna mendorong dan memastikan penerapan conditions and their treatment.
Sistem Manajemen K3, seperti: penggunaan alat pelindung
diri secara benar (sesuai jenis dan pekerjaan dan masa
pakai), keamanan dan kenyamanan lingkungan kerja, serta
melihat potensi bahaya yang mungkin terjadi dan hal-hal
Data Kecelekaan Kerja - ccupational ccident Data
lain diharapkan dapat tercapainya kondisi kerja dimana
tanpa kecelakaan kerja (Nihil Kecelakaan Kerja). Tingkat - evel 2024 2023 2022
Dibandingkan dengan tahun 2023 angka kecelakaan kerja Ringan - Minor 8 2 4
pada tahun 2024 mengalami kenaikan khususnya pada 3 1 --
Berat - Major
kecelakaan ringan. Namun demikian target zero accident
Kematian - Fatality -- -- --
akan terus diupayakan. [403-7] [403-9]
u lah Total 11 3 4
[403-9] 403-9
Layanan Kesehatan Kerja
Perseroan sangat memperhatikan kesehatan karyawannya
dengan memberikan layanan kesehatan yang baik,
diantaranya mendaftarkan seluruh karyawan Perseroan
pada BPJS Kesehatan (badan hukum publik yang dibentuk
untuk menyelenggarakan program jaminan kesehatan),
menyelenggarakan medical check up bagi karyawan setiap
tahunnya. Perseroan juga menyediakan fasilitas kesehatan
(1 klinik) dengan 2 orang tenaga medis yang berfungsi untuk
memeriksa kesehatan karyawan dan juga melakukan
pemeriksaan kesehatan secara umum. Kotak Pertolongan
Pertama pada Kecelakaan (P3K) yang memadai tersedia di
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 139
Page 142
setiap unit kerja yang ditujukan untuk memberikan In 2024, the Company’s healthcare facility recorded 1,195
pertolongan pertama bila terjadi kecelakaan kerja. employee visits. Common health complaints included: Acute
Penyuluhan kesehatan kepada karyawan oleh tenaga medis upper respiratory infections of multiple and unspecified sites,
internal maupun eksternal dengan topik gangguan Gastritis and duodenitis, Diseases of pulp and periapical
kesehatan dan penanganannya, menjadi bagian dalam tissues. 403-3 403-6
upaya meningkatkan pelayanan kesehatan.
E plo ee articipation onsultation o unication and
Selama tahun 2024, fasilitas kesehatan Perseroan rainin on ccupational ealth and a et
menerima kunjungan sebanyak 1.195 orang karyawan dan The Company continues to engage employees in fostering a
keluhan kesehatan yang sering dialami oleh karyawan safe work culture and increasing knowledge and awareness of
antara lain: Acute upper respirstory infections of multiple O S aspects through training, hazard identification, risk
an ns e ifie si es as ri is an o eni is Diseases o assessment and control, and evaluations of the O S
pulp and Periapical tissues [403-3] [403-6] management system.
Pelatihan Terkait K3 - elated Training
Materi Pelatihan Peserta - Participants Training Materials
Penanggung Jawab Pengelolaan Limbah B3 1 a ar o s as e ana emen er
Bekerja Pada Ketinggian 1 Working at Heights
Teknisi K3 Listrik 1 Electrical OHS Technician
HIRADC 20 HIRADC
Unsafe Action & Unsafe Condition 100 Unsafe Actions & Unsafe Conditions
Bantuan Hidup Dasar dan P3K 100 Basic Life Support and First Aid (P3K)
Simulasi Keadaan Darurat 49 Emergency Drill Simulations
[403-5] 403-5
isi si ns si ni si n e i n Employee involvement is facilitated by the O S Steering
Karyawan tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja Committee (P2 3) and/or the ealth, Safety Environment
Perseroan terus melibatkan Karyawan dalam menerapkan (HSE) Department, which routinely conducts training,
budaya kerja yang aman serta meningkatkan pengetahuan awareness campaigns, and reminders on O S matters. These
dan pemahaman khusus Aspek K3 melalui; pelatihan K3, include discipline in using personal protective equipment and
roses in en ifikasi a a a enilaian an en en alian emergency simulations (accidents, floods, fires, etc.), to
risiko, serta evaluasi terhadap penerapan sistem reinforce employee awareness and compliance with O S
manajemen K3. Proses pelibatan karyawan dilakukan oleh standards.
Panitia Pembina Kesehatan dan Keselamatan Kerja (P2K3) 403-4
dan/atau Departemen Health Safety and Environment
(HSE) yang secara rutin melaksanakan kegiatan training
F.22. Employee Training and Development
dan sosialisasi serta himbauan terkait aspek K3, seperti:
disiplin penggunaan alat pelindung diri, dan juga
Overall, employee training and development is a crucial
melakukan simulasi keadaan darurat (kecelakaan, banjir,
investment for the Company. By providing appropriate
kebakaran, dll.) sebagai upaya untuk terus meningkatkan
training, the Company not only improves the quality of its
kesadaran Karyawan dalam mematuhi dan melaksanakan
workforce but also supports the achievement of long-term
Aspek K3. [403-4]
strategic goals.
F.22. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan
Karyawan
Secara keseluruhan, pelatihan dan pengembangan
karyawan adalah investasi yang sangat penting bagi
Perseroan. Dengan memberikan pelatihan yang tepat,
perusahaan tidak hanya meningkatkan kualitas karyawan
tetapi juga mencapai tujuan strategis jangka panjang.
140 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 143
e i n e e erdasarkan Gender dan Jabatan
vera e rainin ours per E plo ee ased on ender and osition
Uraian Peserta Jam Pekerja Rata-rata Jam Pelatihan
Description Pelatihan Pelatihan per Pekerja
Trainees Trainin ours Employees Average Trainin ours
er E plo ees
851 852
erdasarkan jenis kelamin - ased on ender
Laki-laki - Man 796 20.369,57 797 25,56
Perempuan - Woman 55 980,34 55 17,82
erdasarkan Posisi - ased on osition
Manager - Manager 18 1.133,00 18 62,94
Supervisor - Supervisor 33 1.272,75 33 38,57
Foreman - Foreman 65 1.523,51 65 23,44
Operator - Operator 607 14.244,56 607 23,47
Sta Staff 128 3.110,59 129 24,11
[404-1]
Beberapa manfaat atau dampak positif bagi Perusahaan Several benefits or positive impacts arise from the Company’s
dengan memberikan pelatihan dan pengembangan commitment to providing employee training and
karyawan, diantaranya: Meningkatkan Keterampilan dan development. These include improving employee skills and
Kompetensi Karyawan, baik menambah atau competencies—whether by acquiring new skills or updating
memperbaharui ketrampilan akan membantu karyawan existing ones—which enables employees to stay relevant amid
untuk tetap relevan dengan perkembangan industri dan the constant evolution of industry and technology. Trained
teknologi yang terus berubah; Karyawan dengan employees are able to work more effectively and efficiently,
kemampuan yang terlatih dapat bekerja secara efektif dan completing tasks with greater speed and accuracy, and are
efisien le i e a an e a alam men elesaikan as better equipped to solve problems with creativity and
dan penyelesaian masalah , inovatif dan kreatif sehingga innovation. This, in turn, enhances overall productivity,
dapat meningkatkan produktivitas dan kinerja serta daya performance, and competitiveness in an increasingly dynamic
saing di pasar yang kompetitif; Kepedulian Perseroan pada market. The Company’s care and support for employee career
karyawan peduli terhadap pengembangan karier karyawan development also fosters greater motivation and job
dapat meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja satisfaction, as employees feel appreciated and given the
karyawan karena merasa dihargai dan diberikan opportunity to grow and advance in their careers, leading to
kesempatan untuk berkembang dan berkarir yang stronger loyalty and commitment to the Company.
berdampak pada peningkatan loyalitas dan komitmen Moreover, well-executed training programs can help reduce
kepada Perseroan; Pelatihan yang baik juga dapat work-related errors and minimize the risk of workplace
mengurangi kesalahan kerja dan mengurangi risiko accidents.
kecelakaan kerja.
Given the significant benefits of employee training and
Oleh karena besarnya manfaat pelatihan dan development, the Company designs its training programs
pengembangan karyawan, Perseroan menyusun program based on a thorough needs analysis and aligns them with the
pelatihan dan pengembangan berdasarkan analisa competencies required for operational excellence. The
kebutuhan dan tentunya sesuai dengan Company allocates an annual budget for training programs
kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan dalam to strengthen both the technical and administrative
operasional. Perseroan mengalokasikan anggaran untuk capacities of its employees. [3-3]
program pelatihan satu tahun untuk meningkatkan
kapasitas dan kemampuan karyawan baik secara teknik
maupun administrasi. [3-3]
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 141
Page 144
In 2024, the average training hours per employee was 25.06,
Selama tahun 2024, rara-rata jam pelatihan yang diperoleh with a total training cost of Rp 2.11 billion. A total of 21,349.91
setiap karyawan dibandingkan dengan total karyawan training hours were delivered to 851 employees. The
adalah selama 25,06 jam/ karyawan dengan total biaya implementation of these training sessions represents 100%
sebesar Rp2,11 Miliar. Adapun secara keseluruhan jumlah realization of the planned training program, based on actual
jam pelatihan telah dilakukan adalah selama 21.349,91 jam, needs and timing. 404-1
yang diikuti oleh 851 karyawan. Pelaksanaan pelatihan
tersebut, merupakan realisasi dari rencana pelatihan
sebesar 100% pelatihan yang diikuti oleh karyawan sesuai i e i n
dengan kondisi waktu dan kebutuhan. rainin ud et
[404-1].
2024 2023 2022
Aspek Masyarakat 2,11 0,84 0,56
Dala iliar upiah in illion upiah
F.23. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
Pelaksanaan program tanggung jawab sosial perusahaan
diharapkan dapat memberikan dampak positif terhadap o unit spects
pembangunan dan peningkatan kesejahteraan masyarakat
sekitar, karena keberadaan operasional Perseroan hampir pact o perations on urroundin o unities
dipastikan memiliki dampak positif dan juga negatif bagi
masyarakat dan lingkungan sekitar. The implementation of the Company’s corporate social
responsibility (CSR) programs is expected to generate positive
Untuk memberikan dampak positif yang optimal terhadap impacts on the development and well-being of surrounding
peningkatan kesejahteraan masyarakat sekitar, Perseroan communities, as the presence of the Company’s operations
mengutamakan program pemberdayaan atau pelibatan inevitably has both positive and negative impacts on the local
masyarakat, seperti membuka kesempatan kerja bagi population and environment.
masyarakat sekitar khususnya di lingkungan Perseroan,
kemudian melibatkan koperasi masyarakat (sekitar To maximize positive outcomes and enhance community
Perseroan) dalam pengelolaan scrap, donasi serta welfare, the Company prioritizes empowerment and
penyaluran pembiayaan program-program yang berkaitan community engagement programs, such as providing job
dengan kesejahteraan masyarakat dan lingkungan sekitar opportunities for residents near the Company's facilities,
Perseroan agar manfaatnya dapat langsung dirasakan. engaging local cooperatives in scrap management, and
channeling donations or financing for community and
Pengelolaan secara optimal terhadap limbah, emisi baik environmental welfare programs. This ensures that the
udara dan kebisingan, penggunaan air secara bijaksana benefits are directly experienced by the local community.
yang dilakukan oleh Perseroan merupakan bagian dari yang
dilakukan dalam menghindari munculnya dampak negatif Efforts to manage waste, air emissions, noise, and water
dari operasional. Hal tersebut dilakukan oleh Perseroan usage responsibly are also part of the Company’s strategy to
dalam upaya untuk dapat terus berdampingan dengan minimize negative operational impacts. These efforts aim to
masyarakat sekitar dalam keadaan rukun dan bersahabat foster a harmonious, friendly, and mutually beneficial
dan saling menguntungkan. [2-25] relationship with surrounding communities. [2-25]
Selama periode pelaporan, tidak terdapat potensi During the reporting period, there were no recorded
pelanggaran ketentuan terhadap lingkungan yang environmental regulation violations committed by the
dilakukan oleh Perseroan. Company.
F.24. Pengaduan Masyarakat ublic o plaints
Perseroan memandang pengaduan masyarakat sebagai The Company regards public complaints as constructive
masukan konstruktif untuk memperbaiki kinerja. Perseroan feedback to improve performance. A formal complaint and
memiliki kebijakan sistem pengaduan atau pelaporan yang
142 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 145
dapat diakses oleh para pemangku kepentingan. Dalam hal reporting system is in place and accessible to stakeholders.
ini pengaduan pelanggaran dapat dilakukan melalui Complaints can be submitted through several channels,
beberapa media, antara lain: website Perseroan including the Company’s website (www.jembo.com), official
(www.jembo.com), surat resmi, e-mail : info@jembo.com, letters, email info jembo.com, facsimile 021-5565 0466
facsimile: 021-5565 0466 dan 021-6570 1488 serta and 021-6570 1488, and telephone 021-591 9442 (hunting)
Telephone : 021-591 9442 (hunting) dan 021-6570 1511 and 021-6570 1511 (hunting). All complaints received undergo
(hunting). Pengaduan yang diterima akan melalui proses a preliminary review and assessment to verify the content
penelaahan dan pengkajian awal terhadap kebenaran and, if necessary, an investigation process.
materi laporan dan investigasi. Bila hasil dari penelaahan If the investigation indicates a potential violation supported
atau investigasi menunjukan adanya indikasi pelanggaran by sufficient evidence, the findings will be reported to the
dengan alat bukti yang cukup, maka hasil investigasi akan Board of Directors/Board of Commissioners for resolution or
disampaikan kepada Direksi/ Dewan Komisaris untuk action. If the complaint lacks credibility or evidence, it will not
mendapatkan solusi ataupun keputusan penyelesaian be processed further.
permasalahan sesuai kewenangan dan bila hasil investigasi To ensure stakeholder satisfaction, the Company strives to
menunjukan bahwa laporan tersebut diragukan minimize errors or violations every year. In 2024, no public
kebenarannya atau sulit untuk dibuktikan (karena tidak ada complaints were submitted to the Company regarding its
atau kurangnya alat bukti) maka pengaduan tersebut tidak operations.
akan diproses lebih lanjut.
Environ ental ocial esponsibilit ctivities
Untuk menciptakan kenyamanan bagi para pemangku
kepentingan, Perseroan setiap tahunnya berusaha untuk Maintaining harmonious relationships with local
terus meminimalisasikan kesalahan atau pelanggaran dan communities and stakeholders is a key component of the
selama tahun 2024, tidak ada pengaduan masyarakat yang Company’s Quality, Occupational ealth and Safety, and
dilayangkan kepada Perseroan terkait kegiatan Environmental Management Policies. Therefore, the
operasionalnya. Company remains committed to contributing to progress
through social participation and investments that aim to
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkugan (TJSL) deliver lasting value and benefits to surrounding communities
and stakeholders. This also supports sustainable welfare
Menjaga hubungan yang harmonis dengan masyarakat di development. To achieve this, the Company focuses on four
sekitar kegiatan operasi dan pihak-pihak yang key areas of sustainable social investment: Economy,
berkepentingan merupakan salah satu butir yang Infrastructure, Education, and ealth. In 2024, the Company
terkandung dalam Kebijakan Perseroan terkait Sistem conducted the following activities in these areas:
Manajemen Mutu, Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta
Lingkungan. Oleh karenanya, Perseroan berkomitmen esponsibilities o roduct Develop ent
untuk terus berkonstribusi dalam menciptakan kemajuan
melalui partisipasi dan investasi sosial yang diharapkan nnovation and Develop ent o ustainable inancial
dapat memberikan manfaat dan nilai sosial bagi roducts
masyarakat dan pemangku kepentingan terkait di sekitar
wilayah operasi, serta diharapkan dapat mendorong The Company continually develops its products and services
kesejahteraan yang lebih baik dan berkelanjutan. Dalam through research, aiming not only to meet customer needs
mewujudkan komitmen tersebut, Perseroan memiliki 4 and enhance competitiveness but also to seize market
fokus investasi sosial dalam pengembangan yang opportunities, improve efficiency, and minimize
berkelanjutan bagi masyarakat sekitar Perseroan, antara environmental impact in support of sustainability goals.
lain: Ekonomi, Infrastruktur, Pendidikan, dan Kesehatan. In 2024, the following product and production process
Pada tahun 2024, dari 4 fokus investasi sosial innovations were implemented to support sustainable
pengembangan berkelanjutan, Perseroan telah melakukan finance
beberapa kegiatan antara lain:
Tanggung Jawab Pengembangan Produk
n si n en e n n e n n
e e n n
Perseroan terus melakukan pengembangan produk dan
layanan melalui penelitian yang diharapkan selain dapat
memenuhi kebutuhan pelanggan, memiliki daya saing,
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 143
Page 146
Kegiatan Pengembangan Keberlanjutan bagi Masyarakat Sekitar
ustainabilit Develop ent ctivities or the urroundin o unit
Fokus - ocus Jenis Kegiatan Type of Activities
Ekonomi • Kerjasama pengelolaan scrap kabel dengan • Scrap cable management collaboration with
Economics Koperasi Rawacana, yang kemudian hasilnya operasi Rawacana, with profits distributed to
dibagikan kepada para anggota cooperative members (local residents)
Koperasi (warga sekitar)
• Bantuan Sembilan Kebutuhan Pokok • Basic necessities assistance (Sembako)
Infrastruktur • Dukungan terhadap kegiatan lingkungan, • Support for local environmental activities,
Infrastucture seperti kebersihan, keamanan dan including cleanliness, security,
kegiatan Remaja di sekitar Perseroan and youth programs
• Gerakan penanaman 500 Pohon untuk • Tree planting campaign (500 trees) around
keberlanjutan lingkungan yang asri di sekitar the Company and Gandasari Subdistrict
Perseroan dan Kelurahan Gandasari Tangerang
Pendidikan • Personel Perseroan hadir sebagai guru tamu • Company staff participated as guest teachers
Education di beberapa Sekolah Menengah Kejuruan, at vocational high schools in Tangerang
di wilayah Tangerang dan di luar Tangerang, and beyond. Providing Internship opportunities
Memberi kesempatan bagi 19 siswa SMK dan for 19 vocational students and
38 Perguruan Tinggi baik di Tangerang maupun 38 university students
di luar Tangerang untuk melakukan Prakerin,
Praktek dan penyusunan skripsi.
• Membuka kesempatan siswa sekolah menengah • Internships and thesis research placements
dan perguruan tinggi untuk magang at the Company for high school
di lingkungan Perseroan) and university students
Kesehatan • Berkolaborasi dengan Radio Sonora dan Bersinergi • Collaboration with Radio Sonora and
Health dalam Gerakan Anak Tangerang Sehat dan Cerdas involvement in the "Healthy and Smart
dengan pihak kelurahan Gandasari dan Tangerang Children" program with Gandasari
Kelurahan Manis Jaya Tangerang and Manis Jaya subdistricts
• Memberikan nutrisi tambahan untuk anak-anak • Nutritional support for children in these areas
di kelurahan Gandasari dan Manis Jaya
mampu memanfaatkan peluang pasar secara optimal, 1. CCS T Conductor – new specification SPLN
ea i a menin ka kan efisiensi ser a meminimalisasi D3.034 2023; outer DPE Anti-Tracking layer replaced
dampak negatif terhadap lingkungan demi keberlanjutan. with DPE per customer request and expanded product
Beberapa inovasi dan pengembangan dalam produk dan range
proses produksi yang dilakukan oleh Perseroan bagi 2. Patch Cord GYF TY-1B6a2 G 657 A2 – IEC-compliant
keuangan berkelanjutan pada tahun 2024, antara lain: fiber optic cable for expanded product offering
3. New CU/CWB/P C 50 flexible cable – targeting railway
Kon k or s esifikasi ar P D project markets
pergantian dari selubung luar HDPE Anti Tracking 4. AWM UL 758 STILE 1007 CU/P C Appliance Wiring
menjadi HDPE untuk memenuhi permintaan Material – for AWM product expansion
pelanggan dan penambahan range product 5. Railway Cable TCu/LS /LS – BS EN 50264-3-1
Ka el ar P eksi el n k specification for railway markets
memperluas pasar terutama proyek Railway 6. Copper Flat Braided Conductor – used for shielding and
Ka el ailwa s esifikasi grounding, enhancing braiding cable capacity
50264-3-1 untuk memperluas pasar terutama proyek 7. GJFJ G.652D Optical Fiber Cable – compliant with IEC
Railway
Ka el i er ik D s esifikasi
60794-2-50, IEC 60332-1, IEC 60332-2-24 untuk
memperluas range produk kabel Fiber Optik
144 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 147
Pa or a s esifikasi standards, expanding fiber optic range
61753-1, IEC 61300-2, IEC 61300-3, IEC 60794 untuk 8. E Charging Cable 450/750 – EN 50620 compliant,
memperluas range produk kabel Fiber Optik supports sustainability programs and customer demand
6. Kabel AWM UL 758 STILE 1007 CU/PVC Appliance 9. Replacement of PVC insulation with RoHS-compliant
irin a erial esifikasi n k enam a an materials for NYA and NYAF cables to support
range produk AWM sustainability initiatives
7. Copper Flat Braided Conductor, aplikasi shielding dan
grounding untuk menambah kapasitas kabel braiding roducts Evaluated or usto er a et
Ka el ar in s esifikasi
untuk support program keberlanjutan dan memenuhi The Company is committed to producing safe and
permintaan pelanggan high-quality products that meet customer needs, as stated in
9. Penggantian material isolasi PVC RoHS untuk kabel Clause 1 of its Quality, Occupational ealth and Safety
NYA dan NYAF dalam rangka mendukung program (O S), and Environmental Management Policy To produce
keberlanjutan. products in accordance with customer requirements and
expectations.” All products undergo rigorous testing before
n iE si e n nn i reaching customers to ensure their quality and safety.
Pelanggan
The Company implements high-quality standards and
Perseroan memiliki komitmen untuk menghasilkan produk adopts ISO 9001 2015 Quality Management System. Every
yang aman dan berkualitas demi pemenuhan kebutuhan production phase, from material intake, throughout
pelanggan, sebagaimana tercantum dalam butir 1 manufacturing, to finished goods, is strictly tested for quality
Kebijakan Perusahaan terkait Sistem Manajemen Mutu, assurance.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) dan Lingkungan,
yaitu “Memproduksi produk yang sesuai dengan kebutuhan In 2024, there were no incidents of non-compliance related to
dan persyaratan yang diinginkan pelanggan”. Dimana health and safety impacts from products received by
semua produk yang dikeluarkan oleh Perseroan harus telah customers.
melalui tahapan pengujian yang ketat sebelum sampai ke
tangan pelanggan. roduct pact
Perlindungan pelanggan untuk rasa aman pada All products manufactured by the Company adhere to
penggunaan produk yang disediakan Perseroan merupakan applicable standards, including both Indonesian National
hal yang teramat penting, untuk itu Perseroan menerapkan Standards and international standards. Products delivered to
standar mutu yang tinggi dalam menghasilkan produk yang customers always follow the mutually agreed specifications.
aman dan berkualitas. Selain menerapkan Sistem The production process consistently maintains product
Manajemen Mutu ISO 9001:2015, Perseroan melakukan quality through rigorous testing. Some of the tests conducted
proses pengujian yang ketat dalam setiap tahapan proses, include: AC Voltage Test, Dimensional Testing, RDC Test,
mulai dari datangnya material, saat proses produksi, dan Flammability Test, among others. This ensures that each
terhadap produk jadi, sehingga terjamin kualitas dan product manufactured by the Company meets the
keamanannya. predetermined standards for both quality and safety.
Products that pass these tests are issued a test certificate
Selama tahun 2024, tidak ada insiden ketidakpatuhan that includes the product’s characteristics.The Company also
sehubungan dengan dampak kesehatan dan keselamatan has an established investigation procedure in place for any
dari produk yang diterima oleh pelanggan sebagai issues related to products that do not conform to the
pengguna produk. technical specifications provided by the customer. Periodic
F.28. Dampak Produk
Seluruh produk yang dihasilkan oleh Perseroan selalu
mengikuti standard yang berlaku, baik standar nasional
Indonesia maupun internasional, dan produk yang
dikirimkan kepada pelanggan selalu mengikuti ketentuan
yang telah disepakati bersama. Proses selalu menjaga
kualitas produk yang dihasilkan dengan melakukan
pengujian secara ketat. Beberapa pengujian yang dilakukan
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 145
Page 148
terhadap produk, diantaranya: AC Voltage Test, Uji testing and personnel capability enhancements are carried
Dimensi, RDC Test, Uji Bakar dan lainnya, sehingga dapat out, along with continuous improvement of emergency
dipastikan setiap produk yang dihasilkan oleh Perseroan response procedures, to ensure that product safety and
telah memenuhi standar yang terlah ditentukan baik quality are maintained even in emergency situations. 2-25
kualitas dan keamanan, serta setiap produk yang lulus uji
as i ilen ka i en an ser ifika es an men an mkan As part of its commitment to providing the best service to
karakteristik dari produk. Perseroan juga memiliki prosedur customers, the Company carefully selects reliable
investigasi terhadap permasalahan bila terdapat masalah transportation providers (expedition companies) at the
pada produk yang dihasilkan dan tidak sesuai dengan outset of the partner selection process. The use of
s esifikasi eknis an i erikan ole elan an Perseroan transportation insurance is essential in the logistics and
juga secara berkala melakukan pengujian kesiapan dan delivery process to customer locations. The Company will
meningkatkan kemampuan personel serta recommend customers to use transport insurance when
menyempurnakan prosedur tanggap darurat untuk transportation responsibilities fall on their side.
memastikan keamanan dan kualitas produk tetap terjaga
dalam kondisi darurat. [2-25]. Product information labels include the product type, voltage
limit for safe usage, applicable product standards, diameter,
Sebagai bagian dari upaya untuk memberikan pelayanan and cable length. These are placed on the plastic-wrapped
terbaik bagi pelanggan, Perseroan memilih menggunakan cable reels. For products packaged on wooden drums
alat transportasi (perusahaan ekspedisi) yang dapat (haspels), additional information such as customer name,
dipercaya dengan lebih selektif pada awal proses seleksi country of destination, gross weight (product plus
penerimaan perusahaan angkutan menjadi rekanan packaging), and winding direction is also included. All of this
Perseroan. Penggunaan asuransi pengangkutan menjadi aims to provide a positive impact for users by making it easier
penting bagi Perseroan dalam proses pengangkutan dan for them to identify the products they receive.
pengiriman produk ketempat pelanggan. Perseroan akan
menyarankan kepada pihak pelanggan tentang
penggunaan asuransi angkutan tersebut bila transportasi
menjadi tanggungan pelanggan.
Label informasi yang berisi tipe, batas tegangan yang
dizinkan dalam penggunaan produk, kemudian acuan
standarr produk, diameter, dan ukuran panjang produk
(kabel) ditempatkan pada gulungan produk kabel yang
menggunakan plastik pembungkus, sedangkan pada
produk yang dikemas dalam haspel (gulungan dari kayu)
terdapat juga nama pelanggan dan negara, berat kotor
(produk beserta kemasan), dan arah gulungan produk
dalam kemasan yang semuanya diharapkan memberikan
dampak positif bagi pengguna. Hal ini dilakukan untuk
mem a kan elan an alam men i en ifikasi ro k
yang diterimanya.
146 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 149
F.29. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali u ber o ecalled roducts
Selama tahun 2023 terdapat penarikan kembali bebeapa During 2023 there are recalls of some types of cables for
jenis kabel dengan beberapa alasan penarikan. Perseroan several reasons for the recall. The Company has taken
telah melakukan antisipasi dan tindakan memadai serta adequate anticipation and action and ensured that the
memastikan pelaksanaan penarikan dapat berjalan lancar withdrawal can run smoothly as well as the replacement of
demikian juga penggantian kabel tersebut, dan seluruh the cables, and all cable replacement or administrative repairs
kabel penganti atau perbaikan secara administrasi telah are conducted so that there is no detrimental impact on the
dilakukan sehingga tidak membawa dampak kerugian bagi customers
pelanggan.
Produk Kabel yang ditarik - ecalled able roducts
Type Jenis & Ukuran Jumlah Keterangan
pe i e Total Information
Low Voltage CU/XLPE/MC-HL/PVC 2 x 12 476 Ditemukan deformasi pada kabel yang
AWG + 1 x 12 AWG 0,6/1KV bersentuhan dengan barrel
Deformation found on cables in contact
with the barrel
Bare copper conductor BCC-SOFT 2/0 AWG 5000 Lilitan kendor
Loose winding
Telecommunication cable ADSS - LT 12/2T 4000 Terdapat pin hole di permukaan luar kabel
Pinholes found on outer cable surface
Automotive wire cable AVSS 2f Red/White 3500 Terjadi degradasi warna strip
Strip color degradation
Dalam meter Dalam meter
ei e s n e n n e usto er atis action urve o ustainable
e e n n roducts
ada tahun 2024, dari hasil survey kepuasan pelanggan, In 2024, based on the results of the customer satisfaction
Perseroan memperoleh nilai 87 dengan kategori Excellent survey, the Company achieved a score of 87, which falls under
Nilai ini mencerminkan bahwa pelanggan merasakan the Excellent category. This score reflects a high level of
tingkat kepuasan yang tinggi atas produk yang dihasilkan customer satisfaction with the Company’s products.
oleh Perseroan.
Rangkuman Kepuasan Pelanggan
usto er atis action u ar
Uraian Description Score
Commercial Support 89,02
Price/Value 85,10
Kategori Kepuasan Pelanggan - Nilai Jembo
Product Quality 89,41 Customer Satisfaction Category - Jembo score
Technical Support 87,84
Order & Delivery 86,27 0 - 20 Buruk Poor
Image 87,45 21 - 40 Kurang Fair
HSE Aspoct 83,92 41 - 60 Cukup Satisfactory
Total 609,01
61 - 80 Baik Good
Score Point CS (JS MK-05) 87,00
81 - 100 Memuaskan Excellent
Category Excellent
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 147
Page 150
G. TENTANG LAPORAN E D E
e ifi si e is i i n e en en i ritten erification ro an ndependent art
a oran Ke erlan an ini i ak men a a erifikasi n
dari lembaga independen. [2-5] This Sustainability Report has not been verified by an
independent institution. [2-5]
e n i
Lembar umpan balik disajikan dalam halaman eedbac or
tersendiri The feedback form is presented on a separate page.
n n e n i n e e- esponse to eedbac ro the revious ear s
lanjutan Tahun Sebelumnya ustainabilit eport
Tidak ada tanggapan terhadap umpan balik dari There were no responses to feedback from the previous
Laporan Keberlanjutan tahun sebelumnya. year’s Sustainability Report.
G.4. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan OJK Keuan- Disclosure nde in ccordance ith e ulation
gan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuan- o on the ple entation o
n e e n n i E i en ustainable inance or ssuers
Daftar pengungkapan disajikan dalam halaman The Disclosure Index is presented on a separate page.
tersendiri
Entities ncluded in the ustainabilit eportin o the
G.5. Entitas yang dimasukan dalam pelaporan keberlan- r ani ation
jutan Organisasi The financial data and information in this report are
Data dan informasi keuangan dalam laporan ini sourced from the Company’s Consolidated Financial
bersumber pada Laporan Keuangan Konsolidasian Statements and its Subsidiaries for the fiscal year
Perseroan dan Entitas Anak untuk tahun buku yang ending December 31, 2024.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. [2-2]
eportin eriod re uenc and ontact oint
e i e e ensi n i i n e n The Company’s Annual Report and Sustainability
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perse- Report are published as a single integrated document
roan, diterbitkan bersamaan sebagai satu dokumen on an annual basis. The reporting period for the year
yang terintegrasi secara periodik setahun sekali. 2024 covers January 1, 2024, to December 31, 2024, in
Periode pelaporan tahun 2024, mulai dari 1 Januari line with the Company’s Consolidated Financial
2024 sampai dengan 31 Desember 2024 sesuai Statements.[2-3]
dengan periode Laporan Keuangan Konsolidasian
Perseroan. [2-3]
148 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 151
G.7. Topik Material ist o aterial opics
Proses Penentuan Topik Material Material Topic determining process
Dalam upaya menentukan topik material yang akan In determining the material topics to be reported in this
dilaporkan dalam Laporan Keberlanjutan ini, Perseroan Sustainability Report, the Company has reviewed and
telah meninjau dan melakukan evaluasi terhadap evaluated the material topics presented in the 2023
topik-topik material yang terdapat dalam Laporan Keber- Sustainability Report through cross-functional discussions,
lanjutan tahun 2023 melalui diskusi antar fungsi, terutama particularly involving the ESG team. The evaluation has also
tim ESG dan juga telah melaporkan kepada Human Capital been reported to the Human Capital Director, who leads the
Director selaku pimpinan tim ESG, dengan mempertim- ESG team, taking into account that the identified material
bangkan bahwa topik-topik material tersebut masih topics remain relevant to stakeholder needs.
relevan dengan kebutuhan para pemangku kepentingan The Company has considered both the positive and negative
impacts, as well as the significance of each topic to the
Perseroan telah mempertimbangkan dampak, baik positif Company and its stakeholders during the material topic
ma n ne a i ser a si nifikan a a i Perseroan an determination process. The rationale behind the importance
pemangku kepentingan pada saat penentuan topik materi- of each material topic is explained in the discussion of each
al. Penjelasan mengenai mengapa topik material tersebut respective topic.
dianggap penting terdapat dalam pembahasan The Company utilizes a materiality matrix to visualize and
masing-masing topik material. Perseroan menggunakan prioritize sustainability issues. This matrix is developed by
matriks materialitas untuk memvisualisasikan dan menen- considering both the importance of each issue to
tukan prioritas isu-isu keberlanjutan. Matriks ini dibangun stakeholders and the impact of each issue on the Company’s
dengan mempertimbangkan kepentingan isu bagi long-term business success. 3-1
pemangku kepentingan kami dan pengaruh isu terhadap
kesuksesan bisnis jangka panjang Perseroan [3-1]
MATRIKS TOPIK MATERIAL - Material Topics Matrix
1 Kinerja Ekonomi - Econo ic er or ance Rendah - Low Sedang- Middle Tinggi - High
2 Energi - Energy
3 Tinggi - High
Pengaruh pada pemangku kepentingan - Impact on Stakeholders
3 Air - Water
1
4 Emisi - Emission 4 7
Limbah - Waste
Sedang- Middle
5
5 6
6 Keselamatan dan Kesehatan kerja 8
2
ccupational ealth and a et
7 Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
Rendah - Low
Employee Training and Development
8 Kepegawaian - Employment
Pengaruh pada Perseroan - Impact onThe Company
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 149
Page 152
Daftar Topik Material - ist o aterial opics
Daftar Topik Material [GRI 3-2] - ist o aterial opics
Topik Penjelasan Topik Topik Material Pengungkapan Topik Mengapa Topik ini Dampak pada
Material Material esifi esifi Material Pemangku Kepentingan
Material Elucidation o opic opic pecific Why is it pact on ta eholders
Topic Material Disclosure Material
Di dala Di luar
nside utside
Kinerja Pencapaian Kinerja GRI Kinerja GRI Nilai Ekonomi langsung yang Berdampak Perseroan, Pemegang
Ekonomi Keuangan Perseroan 201 Ekonomi 201-1 diperoleh dan didistribusikan si nifikan a a Karyawan Saham,
Economic Company’s financial Economic Economic value generated and Perseroan Company, Pemerintah,
Performance performance Performance distributed Significant impact Employees Masyarakat
achievements on the Company Shareholders,
Government,
Society
Energi Penggunaan Energi GRI Energi GRI Konsumsi Energi dalam Berdampak Perseroan --
Energy an efisien an 302 Energy 302-1 Organisasi si nifikan a a Company
pemanfaatan energi Consumption within the Perseroan
terbarukan organization Significant impact on
Efficient energy use and the Company
utilization of renewable GRI Intensitas Energi
energy 302-3 Energy Intensity
GRI Pengurangan Komsumsi
302-4 Energi
Reduction of energy
consumption
GRI Pengurangan energi yang
302-5 dibutuhkan untuk produk dan
jasa
Reductions in energy
requirements of products and
services
Air Penggunaan air yang GRI Air dan GRI Interaksi dengan air sebagai Berdampak Perseroan Masyarakat
efisien an er an n 303 en 303-1 sumberdaya bersama si nifikan a a Company Society
jawab Water and Interactions with water as a pemangku
Efficient and responsible E uents shared resource kepentingan
water use Significant impact on
GRI Manajemen dampak yang stakeholders
303-2 berhubungan dengan
pembuangan air
Management of water
discharge-related impacts
GRI Pengambilan air
303-3 Water withdrawal
GRI Pembuangan air
303-4 Water discharge
GRI Konsumsi air
303-5 Water Consumption
Emisi Upaya pengurangan GRI Emisi GRI Emisi GRK (cakupan 1) Berdampak Perseroan Masyarakat
Emission emisi GRK (Gas Rumah 305 Emission 305-1 langsung si nifikan a a Company Society
Kaca) (Scope 1) G G emissions pemangku
Efforts to reduce kepentingan
greenhouse gas (GHG) GRI Emisi GRK (cakupan 2) tidak Significant impact on
emissions 305-2 langsung stakeholders
Energy indirect (Scope 2) GHG
emissions
GRI Intensitas Emisi GRK
305-4 GHG emissions intensity
GRI Pengurangan Emisi GRK
305-5 Reduction of GHG emissions
150 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 153
Topik Penjelasan Topik Topik Material Pengungkapan Topik Mengapa Topik ini Dampak pada
Material Material esifi esifi Material Pemangku Kepentingan
Material Elucidation o opic opic pecific Why is it pact on ta eholders
Topic Material Disclosure Material
Di dala Di luar
nside utside
Limbah Pengelolaan limbah GRI Limbah GRI Timbulan limbah dan dampak Berdampak Perseroan Masyarakat
yang bertanggung 306 Waste 306-1 si nifikan erkai lim a si nifikan a a Company Society
jawab Waste generation and pemangku
Responsible waste significant waste-related kepentingan
management impacts i nifi an im a on
stakeholders
GRI Manajemen dampak
306-2 si nifikan erkai lim a
Management of significant
waste-related impacts
GRI Timbulan limbah
306-3 Waste generated
GRI Limbah yang dialihkan dari
306-4 pembuangan akhir
Waste diverted from disposal
GRI Limbah yang dikirimkan ke
306-5 pembuangan akhir
Waste directed to disposal
Kesejahteraan Upaya meningkatkan GRI Kepegawaian GRI Perekrutan karyawan baru Berdampak Perseroan Masyarakat
Karyawan kesejahteraan karyawan 401 Employment 401-1 dan pergantian karyawan si nifikan a a Company Society
Employee dan memberikan New employee hires and Perseroan
Welfare kesempatan yang employee turnover Significant impact on
setara the Company
Efforts to improve GRI Tunjangan yang diberikan
employee welfare and 401-2 kepada karyawan purna
provide equal waktu yang tidak diberikan
opportunitie kepada karyawan sementara
atau paruh waktu
Benefits provided to full-time
employees that are not
provided to temporary or
part-time employees
GRI Cuti melahirkan
401-3 Parental leave
Keselamatan Menciptakan Keselamatan GRI Sistem manajemen Berdampak Karyawan --
dan Kesehatan lingkungan kerja yang dan 403-1 keselamatan dan kesehatan si nifikan a a Employee
Kerja aman dan nyaman Kesehatan kerja Perseroan
Occupational Occupational ealth dan Kerja Occupational health and Significant impact on
Health and and Safety Occupational safety management system the Company
Safety Health and
Safety GRI Pen i en ifikasian a a a
403-2 penilaian risiko, dan
investigasi insiden
azard identification, risk
assessment, and incident
investigation
GRI Layanan kesehatan kerja
403-3 Occupational health services
GRI Partisipasi, konsultasi, dan
403-4 komunikasi pekerja tentang
keselamatan dan kesehatan
kerja
Worker participation,
consultation, and communica-
tion on occupational health
and safety
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 151
Page 154
Topik Penjelasan Topik Topik Material Pengungkapan Topik Mengapa Topik ini Dampak pada
Material Material esifi esifi Material Pemangku Kepentingan
Material Elucidation o opic opic pecific Why is it pact on ta eholders
Topic Material Disclosure Material
Di dala Di luar
nside utside
GRI Pelatihan bagi pekerja
403-5 mengenai keselamatan dan
kesehatan kerja
Worker training on
occupational health and safety
GRI Peningkatan kualitas
403-6 kesehatan pekerja
Promotion of worker health
GRI Pencegahan mitigasi
403-7 dampak-dampak
keselamatan dan kesehatan
kerja yang secara langsung
terkait hubungan bisnis
Prevention and mitigation of
occupational health and safety
impacts directly linked by
business relationships
GRI Kecelakaan Kerja
403-9 Work-related injuries
Pelatihan dan Program Pelatihan GRI Pendidikan GRI Rata-rata jam pelatihan Berdampak Perseroan --
Pengembangan untuk Meningkatkan 404 dan Pelatihan 404-1 perkaryawan pertahun si nifikan a a Karyawan
Karyawan Kapasitas Karyawan Training and Average hours of training per karyawan Company,
Training and Training programs to Education year per employee Significant impact on Employees
Development enhance employee employees
capacity
[GRI 3-2]
152 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 155
PT Jembo Cable Company Tbk.
e n i - eedbac heet
Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan untuk dapat memberikan umpan balik setelah
membaca Laporan Keberlanjutan ini dengan mengirimkan form umpan ablik ini melalui e-mail atau pos.
Dear Stakeholders, please provide us with feedback after reading this Sustainability Report by sending
this feedback form by e-mail or post, thank you
Nama - Name :
Lembaga/Perusahaan - Institutions/Companies :
E-mail :
Silahkan pilih salah satu kelompok pemangku kepentingan :
Please select one of the stakeholder groups :
Pemegang Saham - Shareholders Masyarakat - Community
Pelanggan - Customer Media - Public Media
Pemerintah - Government Asosiasi - Association
Karyawan - Employee Akademisi - Academics
Mitra Kerja - Working Partners Lain-lain, mohon sebutkan - Others, please specify
i n eni i n n e n ini o do ou rate this report Tidak Setuju Netral Setuju
Disagree Neutral Agree
Parameter - Parameters :
Dapat memenuhi kebutuhan informasi yang anda butuhkan
Can meet the information need you need
Transparansi - Transparancy
Jelas dan mudah dimengerti - Clear and easy to understand
Kemudahan dalam mencari infromasi tertentu
Laporan ini terdiri dari bagian-bagian berikut : Apakah anda mengakses bagian ini? Apakah bagian ini memuat informasi
Did you access this part yang mencukupi?
Does this section contain adequate information
Penjelasan Direksi - Explanation of Board of Directors
Tentang Kami - About Us
Tata Kelola - Management
Kinerja Ekonomi - Economic Performance
Kinerja Lingkungan - Social Public Performance
Kinerja Sosial Kemasyarakatan - Living Environment Performance
Mohon berikan saran anda untuk perbaikan laporan ini kedepannya
Please give your opinion for the inprovement of this report in teh coming years
Terima kasih atas masukan anda. Mohon kirimkan kembali umpan balik ini kepada :
Thank you for your input. Please send this feedback back to :
e a oran entral a arta e ail : in o e bo co
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 153
Page 156
Daftar Pengungkapan (Index POJK-51/2017) List of Disclosures (Index POJK-51/2017)
Laporan Keberlanjutan ini disusun sesuai dengan This Sustainability Report is compiled in accordance with the
persyaratan dalam Lampiran II Peraturan Otoritas Jasa provisions in Attachment II of the Financial Services Authority
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 Tentang Penerapan Regulation No. 51/POJ .03/2017 regarding the Application of
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Keuangan, Emiten Sustainable Finance for Financial Institutions, Issuers and
dan Perusahaan Publik. Public Companies.
Laporan Keberlanjutan Memuat Informasi - ustainable eport ontains n or ation : Halaman a e
A. P ENJELASAN STRA E E E TAN A. E A T AE 92
E E E E TAN B. R T E E E 92
B1. Aspek Ekonomi B1. Economic Aspects 97
a. Kuantitas Produksi, atau jasa yang dijual a. Quantity of Production, or services sold
b. Pendapatan atau Penjualan b. Revenue or Sales
c. Laba atau Rugi Bersih c. Net Profit or Loss
d. Produk ramah lingkungan d. Eco-friendly products
e. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan e. Involvement of local parties related to the
proses bisnis keberlanjutan sustainability business processes
B2. Aspek Lingkungan Hidup B2. Living Environment Aspects 98
a. Penggunaan Energi (antara listrik dan air) a. Energy usage (between electricity and water)
b. Pengurangan emisi yang dihasilkan b. Reduction of emissions produce
c. Pen ran an lim a an e en c. Reduction of Waste and E uent
d. Pelestarian keanekaragaman hayati d. Preservation of biodiversity
B3. Aspek Sosial uraian menganai dampak positif dan negatif B3. Social Aspects description of the positive and negative 99
dari penerapan keberlanjutan bagi masyarakat dan impacts of implementing sustainability on society and the
lingkungan environment
C. PROFIL SINGKAT C. E E 101
C1. Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan C1. Vision, Mission and Value of Sustainability 101
C2. Nama, alamat, nomor telephone, nomor faksimile, C2. Name, address, telephone number, facsimile 101
alamat surat elektronik (e-mail), situs web emiten, number, e-mail address, emitten website,
kantor cabang dan/ atau kantor perwakilan branch office and/or representative office
C3. . Skala Usaha C3. Business Scale 101
a. Total asset atau kapitalisasi asset, dan a. Total assets or asset capitalization, and total
total kewajiban liabilities
b. Informasi mengenai Karyawan b. Information regarding Employees
c. Presentase kepemilikan saham (publik dan pemerintah) c. Percentage of share ownership (public and government)
d. Wilayah Operasi d. Operating Area
C4. Penjelasan singkat mengenai produk layanan dan C4. A brief description of the product and service 102
kegiatan usaha yang dijalankan Business Activities Undertaken
C5. Keanggotaan Asosiasi C5. Association Membership 103
C6. Per a an si nifikan an ara lain erkai en an C6. Significant changes, among others related to closing or 103
penutupan atau pembukaan cabang, dan struktur kepemilikan opening branches, and ownership structure
154 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 157
D. PENJELASAN DIREKSI D. E A E D D E 103
D1-A Kebijakan untuk merespon tantangan dalam D olicies to respond to challen es in ulfillin 103
e en ns e i e e n n in se i i sustainabilit strate ies include at least :
meliputi :
1. Penjelasan nilai keberlanjutan bagi Perusahaan 1. Explanation of the value of Company’s sustainability 103
2. Penjelasan respons Perusahaan terhadap isu terkait 2. Explanation of the Company’s response to related 105
penerapan keberlanjutan sustainability implementation issues
3. Penjelasan komitmen pimpinan Emiten, dalam 3. Explanation of the commitment of the Issuer’s 105
pencapaian penerapan keberlanjutan leadership, in achieving sustainability implementation
4. Pencapaian kinerja penerapan keberlanjutan 4. Achievement of sustainability implementation performance 106
5. Tantangan pencapaian kinerja penerapan berkelanjutan 5. Challenges of achieving continuous deployment performance 107
Penerapan keuangan berkelanjutan D ple entation o sustainable finance 107
1. Pencapaian kinerja penerapan keberlanjutan (Economi, 1. Achievement of sustainability implementation performance 107
Sosial, dan Lingkungan Hidup) dibandingkan dengan (Economic, Social, and Environmental) compared to
target the target
2. Penjelasan prestasi dan tantangan termasuk peristiwa 2. Explanation of achievements and challenges including 109
penting selama periode pelaporan (bagi LJK yang important events during the reporting period (for FSIs who
diwajibkan membuat RAB (Rencana Aksi Berkelanjutan) are required to make a RAB (Sustainable Action Plan)
D1-C Strategi pencapaian target D Target achievement strategy 109
1. Pengelolaan risiko atas penerapan kerberlanjutan terkait 1. Risk management for the implementation of sustainability 109
aspek Ekonomi, Sosial dan Lingkungan Hidup related to Economic, Social and Environmental aspects
2. Pemanfaatan peluang dan prospek usaha 2. Utilization of business opportunities and prospects 109
3. Penjelasan situasi eksternal ekonomi, sosial, dan 3. Explanation of external economic, social, and living 110
lingkungan hidup yang berpotensi mempengaruhi environmental situations that have the potential to
emiten affect issuers
E. TAT E E E TAN E. T E E 110
E1. Penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan E1. Person in charge of implementing Sustainable Finance 110
E2. Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan E2. Competency Development Related to Sustainable Finance 113
E3. Penilaian risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan E3. Risk assessment of the implementation of Sustainable Finance 114
E4. Hubungan dengan pemangku kepentingan E4. Relationship with Stakeholders 116
E5. Permasalahan terhadap penerapan keuangan keberlanjutan E5. Problems with the implementation of Sustainable Finance 117
F. E E E TAN F. T E E 118
F1. Kegiatan membangun budaya keberlanjutan F1. Activities to build a culture of sustainability 118
Kinerja Ekonomi Econo ic er or ance
F2. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portfolio, Target F2. Comparison of Production Target and Performance, Portfolio, 119
Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Financing Target, or Investment, Revenue and Profit / Loss.
Laba/ Rugi.
F3. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target F3. Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing 120
Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen atau Proyek Targets, or Investments in Instruments or Projects in Alignment
yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup ivin Environ ent er or ance
Aspek Umum eneral spects
F4. Biaya lingkungan hidup F4. Environmental costs 121
Aspek Material Material Aspects
F5. Penggunaan material ramah lingkungan F5. Use of environmentally friendly materials 122
Aspek Energi Energy Aspects
F6. Jumlah dan Intensitas energi yang digunakan F6. Amount and Intensity of energy used 123
F7. n en i n Efisiensi Ene i n en n n F7. Efforts and Achievements in Energy Efficiency and Use of 124
Energi Terbarukan Renewable Energy
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 155
Page 158
Aspek Air Water Aspects
F8. Penggunaan air F8. Water Usage 125
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspects
F9. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada F9. Impacts of Operational Areas Near or in Conservation Areas 126
di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati or Biodiversity
F10. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati F10. iodiversit onservation E orts 127
Aspek Emisi Emission Aspects
F11. Jumlah dan Intensitas Emisi yang dihasilkan Berdasarkan F11. Amount and Intensity of Emissions Produced by Type 128
Jenisnya
F12. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan F12. Efforts and Achievements to Reduce Emissions 129
s e i nE en aste and E uent spects
F13. i nE en n i si n e s n enis F13. Amount of Waste and E uent Generated by Type 130
F14. e nis e en e n i nE en F14. Waste and E uent Management Mechanism 131
F15. Tumpahan yang Terjadi (jika ada) F15. Spills that occur (if any) 132
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Aspects of complaints related to the environment
F16. Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup F16. Number and material of environmental complaints received 132
yang diterima dan diselesaikan and resolved
Kinerja Sosial ocial er or ance
F17. Komitmen untuk memberikan layanan atas produk F17. Commitment to provide services for products and / or 132
dan/ atau Jasa yang setara kepada konsumen services that are equivalent to consumers
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspects
F18. Kesetaraan dan Kesempatan Bekerja F18. Equality and employment opportunities 134
F19. Tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa F19. Child labor and forced labor 136
F20. Upah minimum regional F20. Regional minimum wage 136
F21. Lingkungan bekerja yang layak dan aman F21. Decent and safe occupational environment 138
F22. Pelatihan dan pengembangan kemampuan pengawai F22. Training and capacity building of supervisors 140
Aspek Masyarakat o unit spects
F23. Dampak operasi terhadap masyarakat sekitar F23. Impact of operations on surrounding communities 142
F24. Pengaduan masyarakat F24. Community complaints 142
F25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) F25. Social Environmental Responsibility Activities (TJSL) 143
Tanggung jawab pengembangan produk dan/ atau esponsibilit or product develop ent and or
jasa keberlanjutan sustainabilit services
F26. Inovasi dan pengembangan produk keberlanjutan F26. Innovation and development of sustainability products 143
F27. Jumlah dan persentase produk dan jasa yang sudah F27. Number and percentage of products and services that have 145
dievaluasi keamanan been evaluated for safety
F28. Dampak positif dan dampak negatif yang ditimbulkan F28. Positive impact and negative impact of the product 145
dari produk
F29. Jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya F29. The number of recalled products and the reasons. 147
F30. Survey kepuasan pelanggan F30. Customer satisfaction survey 147
G. LAIN-LAIN E
G1. erifikasi er lis ari Pi ak n e en en ika a a G1. Written erification from an Independent Party (if any) 148
G2. Lembar Umpan Balik G2. Feedback Sheet 148
G3. Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan G3. Response to Feedback from Previous Year’s Sustainability 148
Tahun Sebelumnya Report
G4. Daftar Pengungkapan Sesuai aturan Otoritas Jasa Keuangan G4. Disclosure List In accordance with the Financial Services 148
No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Authority regulation No. 51/POJ .03/2017 concerning the
Berkelanjutan bagi LJK, Emiten dan Perusahaan Publik Application of Sustainable Finance for Financial Institutions,
Issuers and Public Companies.
156 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 159
INDEX KONTEN GRI - DE E
Pernyataan Penggunaan PT Jembo Cable Company Tbk. telah melaporkan informasi yang dikutip dalam indeks konten GRI
Usage Statement untuk periode 1 Januari - 31 Desember 2024 dengan merujuk kepada Standar GRI
PT Jembo Cable Company Tbk. has reported the information cited in the GRI content index
for the period 1 January - 31 December 2024 with reference to the GRI Standards
GRI 1 yang digunakan GRI Landasan 2021
GRI 1 used GRI 2021 authority
Standar GRI Pengungkapan
GRI Standard Description
PENGUNGKAPAN UMUM - E E D E Halaman - Page No.
Organisasi dan praktik pelapora
Organization and Repyorting Practices
GRI 2 : 2-1 Rincian organisasi 101
Pengungkapan Umum Organizational details
General Disclosures 2-2 Entitas yang dimasukan dalam pelaporan keberlanjutan organisasi 148
Entities included in the organization's sustainability reporting
2-3 Periode, frekuensi, dan titik kontak pelaporan 148
Reporting period, frequency, and contact point
2-4 Penyajian kembali informasi 103
Restatements of information
2-5 Penjaminan eksternal 148
External assurance
Aktivitas dan pekerja
Activities and Workers
2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya 101, 102
Activities, value chain, and other business relationships
2-7 Tenaga kerja 102
Employees
2-8 Pekerja yang bukan pekerja langsung 102
Workers who are not employees
Tata Kelola
Governance
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola 111
Governance structure and composition
2-10 Pencalonan dan pemilihan badan tata kelola tertinggi 111
Nomination and selection of the highest governance body
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi 111
Chair of the highest governance body
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi manajemen dampak 111
Role of the highest governance body in overseeing the management of impacts
2-13 Delegasi tanggung jawab untuk mengelola dampak 115
Delegation of responsibility for managing impacts
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan 116
Role of the highest governance body in sustainability reporting
Kon ik ke en in an 115
Conflicts of interest
2-16 Komunikasi hal penting 112
Communication of critical concerns
2-17 Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi 113
Collective knowledge of the highest governance body
2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi 112
Evaluation of the performance of the highest governance body
2-19 Kebijakan remunerasi 113
Remuneration policies
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi 113
Process to determine remuneration
2-21 Rasio kompensasi total tahunan 137
Annual total compensation ratio
Strategi, kebijakan, dan praktik
Strategy, Policies, and Practices
2-22 Pernyataan tentang strategi pembangunan keberlanjutan 92
Statement on sustainable development strategy
2-23 Komitmen kebijakan 1, 104
Policy commitments
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan 118
Embedding policy commitments
2-25 Proses untuk memperbaiki dampak negatif 140
Processes to remediate negative impacts
2-26 Mekanisme untuk mencari nasihat dan mengemukakan masalah 112
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan 106, 134, 135
Compliance with laws and regulations
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 157
Page 160
PENGUNGKAPAN UMUM - E E D E Halaman - Page No.
2-28 Asosiasi keanggotaan 103
Membership associations
Keterlibatan pemangku kepentingan
Stakeholder Engagement
2-29 Pendekatan untuk keterlibatan pemangku kepentingan 117
Approach to stakeholder engagement
2-30 Perjanjian perundingan kolektif. 136
Collective bargaining agreements
Topik Material - Material Topics
GRI 3 : 3-1 Proses untuk menentukan topik material 148
Topik Material 2021 Process to determine material topics
Material Topics 2021 3-2 Daftar topik material 149
List of material topics
Topic-Specific Disclosures
Ekonomi - Economics
GRI 3 : 3-3 Manajemen topik material
Topik Material 2021 Management of material topic
GRI 201 : Kinerja Ekonomi 2016 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan 120
Direct economic value generated and distributed
Energi - Energy
GRI 3 : 3-3 Manajemen topik material 123
Topik Material 2021 - Material Topics 2021 Management of material topic
GRI 3 : Energy 2016 302-1 Konsumsi energi di dalam organisasi 124
Energy consumption within the organization
302-3 Intensitas energi 124
Energy intensity
302-4 Pengurangan konsumsi energi 124
Reduction of energy consumption
302-5 Pengurangan energi yang dibutuhkan untuk produk dan jasa 124
Reductions in energy requirements of products and services
i n E en ater and E uents
GRI 3 : 3-3 Manajemen topik material 125
Topik Material 2021 Management of material topic
Material Topics 2021
Topik Material - Material Topics
GRI 3 : ir an en 303-1 Interaksi dengan air sebagai sumber daya bersama 126
Water and E uents 2018 Interactions with water as a shared resource
303-2 Manajemen dampak yang berhubungan dengan pembuangan air 126
Management of water discharge-related impacts
303-3 Pengambilan air 126
Water withdrawal
303-4 Pembuangan air 126
Water discharge
303-5 Konsumsi air 126
Water consumption
Emisi - Emissions
GRI 3 : 3-3 Manajemen topik material 128
Topik Material 2021 Management of material topic
GRI 305 : Emisi 2016 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung 128
Emissions 2016 Direct (Scope 1) G G emissions
305-2 Emisi GRK (Cakupan 2) tidak langsung 128
Energy indirect (Scope 2) GHG emissions
305-4 Intensitas emisi GRK 128
GHG emissions intensity
305-5 Pengurangan emisi GRK 129
Reduction of GHG emissions
Limbah - Waste
GRI 3 : 3-3 Manajemen topik material 130
Topik Material 2021 Management of material topic
GRI 306 : Limbah 2020 im lan lim a an am ak si nifikan erkai lim a 131
Waste 2020 Waste generation and significant waste-related impacts
ana emen am ak si nifikan erkai lim a 131
Management of significant waste-related impacts
306-3 Timbulan limbah 131
Waste generated
306-4 Limbah yang dialihkan dari pembuangan akhir 131
Waste diverted from disposal
306-5 Limbah yang dikirimkan ke pembuangan akhir 131
Waste directed to disposal
158 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 161
PENGUNGKAPAN UMUM - E E D E Halaman - Page No.
Kepegawaian - Employment 3-3 Manajemen topik material 134
GRI 3 : Topik Material 2021 Management of material topic
GRI 401 : Kepegawaian 2016 401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan 134, 137
Employment 2016 New employee hires and employee turnover
401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang tidak diberikan kepada 137
Benefits provided to full-time employees not provided to
karyawan pada kurun waktu tertentu atau paruh waktu
temporary/part-time employees
401-3 Cuti melahirkan 137
Parental leave
Kesehatan dan Keselamatan kerja 3-3 Manajemen topik material 138
ccupational ealth and a et Management of material topic
GRI 3 : 403-1 Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja 138
Topik Material 2021 Occupational health and safety management system
GRI 403 : Keselamatan dan Pen i en ifikasian a a a enilaian risiko an in es i asi insi en 138
Kesehatan Kerja 2018 azard identification, risk assessment, and incident investigation
Occupational ealth and 403-3 Layanan kesehatan kerja 140
Safety 2018 Occupational health services
403-4 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang keselamatan dan kesehatan kerja 140
Worker participation, consultation, and communication on occupational health and safety
403-5 Pelatihan bagi pekerja mengenai keselamatan dan kesehatan kerja 140
Worker training on occupational health and safety
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja 140
Promotion of worker health
403-7 Pencegahan mitigasi dampak-dampak keselamatan dan kesehatan kerja yang 138
Prevention and mitigation of O S impacts directly linked by
secara langsung terkait hubungan bisnis
business relationships
403-9 Kecelakaan kerja 138
Work-related injuries
Pendidikan dan Pelatihan 3-3 Manajemen topik material 141
rainin and Education Management of material topic
GRI 3 : 404-1 Rata-rata jam pelatihan pertahun perkaryawan 142
Topik Material 2021 Average hours of training per year per employee
GRI 404 : Pelatihan dan Pendidikan 2016
Material Topics 2021
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 159
Page 162
160
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANI ATION STRUCTURE
Audite Committee issi ne s Nomination & Remuneration
Committee
President Director
Mary Ang Santoso
Internal Control Corporate Secretary (Corsec)
Nur Hidayat Antonius Benady
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Manufacturing Director Finance Director Human Capital Director Commercial &
Bambang Pramadi P. Antonius Benady Ign. Nugraha Widiyanta Supply Chain Director
Jimmy Wijaya Joeng
Fiber Optic Manager
Andy Apriadi
Quality Assurance & Human Capital
Production Planning Finance Manager Sales 1 Manager
RD Manager Manager
Manager Chayadi Tan Muhammad
Suratno Antonius Eko A.
Setiawan
Maintenance Manager Marketing Manager
Sofyan Agustinus Randa L.
Facility Manager ene i Sales 2 Manager
Low Voltage Manager Accounting Manager
Wijaya Satria Manager Moh. Musta’in
Meidy Dwi Hartanto Teddy Korompis
Process Engineering Mahmud Jonsen Procurement Manager
Manager Grace Tan
Sales Support
Mangatur Simatupang
Information Technology Manager
Medium Voltage Manager Ida Maria Sinabutar
Manager
Hari Sutikno
Mohamad Zaenudin
Legal
P2K3 Committee
Page 163
E E E E E
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI D E D D
E D E E ED E
LAPORAN TAHUNAN 2024 E
E E E E
Kami yang bertanda-tangan dibawah ini menyatakan We, the undersigned, state that all information in this
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Annual Report of PT Jembo Cable Company Tbk. of year
Jembo Cable Company Tbk. tahun 2024 telah dimuat 2024 has been provided completely and we are fully
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas responsible for the fairness of this company annual
kebenaran isi laporan tahunan perusahaan. report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement letter is made truthfully.
Tangerang, 17 April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Santoso
Presiden Komisaris
President Commissioner
Tommy Wijaya s s is i n
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Mary Ang Santoso
Presiden Direktur
President Director
n ni s en Jimmy Wijaya Joeng Ignatius Nugraha Widiyanta n i sin
Direktur Direktur Direktur Direktur
Director Director Director Director
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 161
Page 164
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/ AND ITS SUBSIDIARY LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan 2023/ For the year ended December 31, 2024 and 2023
Page 165
Halaman/
Pages
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Laporan posisi keuangan konsolidasian 1-3 Consolidated statements of financial position
Laporan laba rugi dan penghasilan Consolidated statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 4-5 other comprehensive income
Laporan perubahan ekuitas konsolidasian 6 Consolidated statements of changes in equity
Laporan arus kas konsolidasian 7 Consolidated statements of cash flows
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian 8-72 Notes to the consolidated financial statements
Page 166
Page 167
Page 168
Page 169
Page 170
Page 171
Page 172
Page 173
Page 174
Page 175
Page 176
Page 177
Page 178
Page 179
Page 180
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 For the year ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Equity atributable to owner of parent entity
Penghasilan Saldo laba/
komprehensif lain/ Retained earnings Kepentingan
Agio saham/ Other Ditentukan Tidak ditentukan non pengendali/
Modal disetor/ Additional paid comprehensive penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah/ Non controlling Jumlah ekuitas/
Paid-up capital in capital income Appropriated Unappropriated Total interest Total equity
Saldo per 1 Januari 2023 75.600.000 3.900.000 295.277.719 25.000.000 348.445.662 748.223.381 5.579 748.228.960 Balance as of January 1, 2023
Penyesuaian atas porsi Adjustment of
kepentingan non pengendali - - - - (146) (146) 496 350 non-controlling interest portion
Penambahan cadangan - - - 2.500.000 (2.500.000) - - - Additions of reserves
Laba tahun berjalan - - - - 64.390.135 64.390.135 348 64.390.483 Profit for the year
Dividen - - - - (15.120.000) (15.120.000) - (15.120.000) Dividends
Transfer ke saldo laba - - (1.240.625) - 1.240.625 - - - Transfer to retained earnings
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of post-
imbalan pascakerja - - (5.963.705) - - (5.963.705) - (5.963.705) employee benefits liabilities
Dampak pajak tangguhan - - 1.312.015 - - 1.312.015 - 1.312.015 Impact of deferred taxes
Saldo per 31 Desember 2023 75.600.000 3.900.000 289.385.404 27.500.000 396.456.276 792.841.680 6.423 792.848.103 Balance as of December 31, 2023
Penyesuaian atas porsi Adjustment of
kepentingan non pengendali - - - - 1.171 1.171 (5) 1.166 non-controlling interest portion
Penambahan cadangan - - - 2.500.000 (2.500.000) - - - Additions of reserves
Laba tahun berjalan - - - - 76.581.895 76.581.895 1.171 76.583.066 Profit for the year
Dividen - - - - (37.800.000) (37.800.000) - (37.800.000) Dividends
Transfer ke saldo laba - - (4.322.198) - (4.322.198) - (4.322.198) Transfer to retained earnings
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of post-
imbalan pascakerja - - 4.315.034 - - 4.315.034 - 4.315.034 employee benefits liabilities
Dampak pajak tangguhan - - (949.307) - - (949.307) - (949.307) Impact of deferred taxes
Saldo per 31 Desember 2024 75.600.000 3.900.000 288.428.933 30.000.000 432.739.342 830.668.275 7.589 830.675.864 Balance as of December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang Notes to financial statement form an integral
tidak terpisahkan dari laporan keuangan 6 part of financial statement
Page 181
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 For the year ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2.024 Notes 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 3.400.882.935 3.026.732.782 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada: Cash paid to:
Pemasok (3.602.729.187) (2.654.801.125) Suppliers
Direksi dan karyawan (120.469.082) (146.874.968) Directors and employees
Kas dihasilkan dari operasi (322.315.334) 225.056.689 Cash generated from operations
Restitusi pajak pertambahan nilai 56.001.780 43.066.953 Tax restitusion value added tax
Pembayaran pajak (25.835.865) (25.063.307) Payments of taxes
Pembayaran bunga dan Payments of interest and
beban keuangan (23.023.601) (51.740.785) financial cost
Beban operasi dan lainnya (2.878.736) (5.554.324) Operation expenses and others
Kas bersih diperoleh dari
(digunakan untuk) Net cash provided by
aktivitas operasi (318.051.756) 185.765.226 (used in) operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penjualan aset tetap 4.127.081 14 13.217.654 Proceeds from disposal
Perolehan aset tetap (60.427.310) 14 (27.214.339) Acquisition of fixed asset
Kas bersih digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (56.300.229) (13.996.685) investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran dividen final Payment dividend final
untuk tahun 2023 (37.800.000) 27 (15.120.000) for the year 2022
Penerimaan utang bank Received from current
jangka pendek 441.279.644 192.000.000 bank loan
Penerimaan utang bank Received from non-current
jangka panjang 17.028.440 - bank loan
Penerimaan utang Received of finance
sewa pembiayaan - - leases liabilities
Pembayaran utang bank Payment for current
jangka pendek (51.527.971) (336.720.230) bank loan
Pembayaran utang bank Payment for non-current
jangka panjang (267.200) (458.057) bank loan
Pembayaran utang Payment of finance
sewa pembiayaan - (1.955.611) leases liabilities
Kas bersih diperoleh dari
(digunakan untuk) Net cash provided by
aktivitas pendanaan 368.712.913 (162.253.898) (used in) operating activities
KENAIKAN KAS DAN INCREASE IN CASH AND
SETARA KAS (5.639.072) 9.514.643 CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 158.098.144 5 148.583.501 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 152.459.072 5 158.098.144 AT THE END OF THE YEAR
*) Transaksi non kas lihat catatan 40 *) Non cash transactions see note 40
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang Notes to financial statement form an integral
tidak terpisahkan dari laporan keuangan 7 part of financial statement
Page 182
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi lainnya a. Establishment and other information
PT Jembo Cable Company Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Jembo Cable Company Tbk (“the Company”) was
dalam rangka Undang-Undang Penanaman Modal established within the framework of the Domestic
Dalam Negeri No. 6 Tahun 1968 juncto Undang- Capital Investment Law No. 6 of Year 1968 as
Undang No. 12 Tahun 1970 berdasarkan akta Notaris amended by Law No. 12 of Year 1970 based on
No. 51 tanggal 17 April 1973 dari Lody Herlianto, S.H., Notarial deed No. 51 dated April 17, 1973 of Lody
Notaris di Jakarta. Herlianto, S.H., Notary in Jakarta.
Anggaran dasar Perusahaan beserta perubahannya The Company’s articles of association together with its
telah mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman amendments were approved by the Minister of Justice
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. of the Republic of Indonesia in his Decision Letter No.
Y.A.5/106/17 tanggal 30 Maret 1974 dan telah Y.A.5/106/17 dated March 30, 1974 and was published
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia in the State Gazette No. 35 dated May 3, 1983,
No. 35 tanggal 3 Mei 1983, Tambahan No. 490 dan No. Supplement No. 490 and No. 491.
491.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami beberapa The Company’s articles of association have been
kali perubahan, yang terakhir diubah dengan akta amended several times, the latest by Notarial deed No.
Notaris No. 26 tanggal 27 Juni 2008 dari Ati Mulyati, 26 dated June 27, 2008, of Ate Mulyati, S.H., Notary in
S.H., Notaris di Jakarta mengenai perubahan pengurus Jakarta, regarding the exchange of the Company’s
Perusahaan dan perubahan seluruh anggaran dasar management’s and to conform with Law No. 40 Year
Perusahaan untuk disesuaikan dengan Undang-Undang 2007 regarding Limited Companies.
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.
Akta perubahan ini telah mendapat persetujuan Menteri These amendments were approved by the Minister of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia
sebagaimana penerimaan laporan akta perubahan as reflected in the acknowledgment of notification on
anggaran dasar perusahaan dengan Surat Keputusan changes of the article of association of the Company in
No. AHU-56016.AH.01.02.Tahun 2008 tanggal 27 his Decision Letter No. AHU-56016.AH.01.02.Tahun
Agustus 2008 dan telah diumumkan dalam Berita 2008 dated August 27, 2008 and was published in the
Negara Republik Indonesia No. 17 tanggal 27 Februari State Gazette of the Republic Indonesia No. 17 dated
2009, tambahan No. 6027. February 27, 2009, supplement No. 6027.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami beberapa The Company's articles of association have been
kali perubahan, terakhir dengan akta notaris No. 35 amended several times, most recently by notarial deed
tanggal 31 Mei 2024 dari Pratiwi Handayani, S.H., No. 35 dated May 31, 2024 from Pratiwi Handayani,
notaris di Jakarta, mengenai pemecahan nilai nominal S.H., a notary in Jakarta, regarding the stock split from
saham Perusahaan dari Rp 500 per saham menjadi Rp Rp 500 per share to Rp 100 per share or with a ratio of
100 per saham atau dengan rasio 1:5. Akta perubahan 1:5. This deed of amendment has been received and
ini telah diterima dan dicatat di dalam Sistem recorded in the Legal Entity Administration System of
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU- of Indonesia No. AHU-AH.01.03-0127409 dated May
AH.01.03-0127409 tanggal 31 Mei 2024. 31, 2024.
Perusahaan berdomisili di Tangerang, Banten, dengan The Company is domiciled in Tangerang, Banten and
pabrik berlokasi di Jl. Pajajaran, Kelurahan Gandasari, factory located in Jl. Pajajaran, Kelurahan Gandasari,
Kecamatan Jatiuwung, Kota Tangerang. Kantor Kecamatan Jatiuwung, Kota Tangerang. The
perusahaan beralamat di Mega Glodok Kemayoran, Company’s office is located in Mega Glodok
Office Tower B Lantai 6, Jl. Angkasa Kav B-6, Kemayoran, Office Tower B 6th Floor, Jl. Angkasa Kav
Kemayoran, Jakarta Pusat – Indonesia. B-6, Kemayoran, Central Jakarta – Indonesia.
Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, In accordance with Article 3 of the Company’s articles of
ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah bergerak association, the scope of its activities comprises
dalam bidang usaha industri kabel listrik dan manufacturing of electrical and telecommunications
telekomunikasi. Kegiatan usaha komersial Perusahaan cables. The Company started commercial operations
dimulai sejak tahun 1974. since 1974.
Entitas induk langsung adalah PT Monaspermata The Company’s parent entity is PT Monaspermata
Persada. Persada.
8
Page 183
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Susunan Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit b. Boards of Commisioners, Directors, Audit Comitee
dan Karyawan and Employees
Berdasarkan akta Notaris No. 16 tanggal 22 Mei 2024 Based on Notarial deed No. 16 dated May 22, 2024 of
Pratiwi Handayani, S.H, Notaris di Jakarta, telah Kumala Pratiwi Handayani, S.H, Notary in Jakarta, has
dilakukan perubahan susunan Dewan Komisaris dan been changed in the composition of the boards of
Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors of the Company
consisted of the following:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Dewan komisaris Board of commissioners
Komisaris Utama Santoso Santoso President Commissioner
Komisaris - Nany Ang Santoso Commissioner
Komisaris Tommy Wijaya Tommy Wijaya Commissioner
Komisaris Independen Drs. Agus Kristiyono, AKT, MBA Drs. Agus Kristiyono, AKT, MBA Independent Commissioner
Dewan direksi Board of directors
Direktur Utama Mary Ang Santoso Santoso President Director
Direktur Antonius Benady Antonius Benady Director
Direktur Jimmy Wijaya Joeng Nany Ang Santoso Director
Direktur Ignatius Nugraha W. Cahayadi Santoso Director
Direktur Bambang Pramadi P. - Director
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Based on the decision letter of the Board of
Jembo Cable Company Tbk No. Commissioners of PT Jembo Cable Company Tbk No.
022/SKP/JCC/KA/08/24 yang berlaku efektif 1 Agustus 022/SKP/JCC/KA/08/24 which is effective from August
2024, tentang Pengangkatan Ketua dan Para Anggota 1, 2024, concerning the appointment of the Chairman
Komite Audit PT Jembo Cable Company Tbk dimana and the members of the Audit Committee of PT Jembo
susunan komite audit perusahaan adalah sebagai Cable Company Tbk where the arrangement of the
berikut: audit committee of the company are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Komite audit Audit committee
Ketua Drs. Agus Kristiyono, AKT, MBA Drs. Agus Kristiyono, AKT, MBA Chairman
Anggota Joni Pathibang Erwindiawan Member
Anggota Irineus Dwinanto Bimo Joni Pathibang Member
Kepala SPI Nur Hidayat Nur Hidayat Internal Control Unit
Sekretaris Perusahaan per 31 Desember 2024 dan The Company's Corporate Secretary As of December
2023 adalah Antonius Benady. 31, 2024 and 2023 is Antonius Benady.
Personel manajemen kunci Perusahaan adalah orang- Key management personnel of the Company are those
orang yang mempunyai kewenangan dan tanggung people who have the authority and responsibility for
jawab untuk merencanakan, memimpin dan planning, directing and controlling the activities of the
mengendalikan aktivitas Perusahaan. Seluruh anggota Company. All members of the Boards of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi dianggap sebagai and Directors are considered as key management
manajemen kunci Perusahaan. personnel of the Company.
Jumlah karyawan Perusahaan rata-rata sejumlah 848 The Company has average total number of 848
karyawan dan 861 karyawan. (Tidak diaudit) employees and 861 employees. (Unaudited)
Jumlah imbalan yang dibayarkan kepada Komisaris dan Total remuneration paid to Commissioners and
Direksi untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Directors for the year ended December 31, 2024 and
Desember 2024 dan 2023 adalah sebesar Rp 2023 amounting to Rp11.531.398 and Rp10,416,611.
11.531.398 dan Rp10.416.611.
9
Page 184
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Struktur grup c. Group structure
Pada laporan keuangan konsolidasian ini, Perusahaan In these consolidated financial statements, the
dan entitas anak secara keseluruhan dirujuk sebagai Company and its subsidiaries are collectively referred to
“Grup”. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, as the “Group”. As at December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan mengkonsolidasi entitas-entitas sebagai Company consolidates the following entities:
berikut:
Tahun operasi
komersial/ Aktivitas
Start of utama/ Persentase kepemilikan/ Jumlah aset sebelum eliminasi/
Entitas anak/ Domisili/ commercial Main Percentage of ownership Total asset before elimination
The Subsidiaries Domicile operations activity 2024 2023 2024 2023
PT Jembo Jakarta 2002 Manufaktur dan 99,90% 99,90% 29.555.867.138 38.273.558.422
Energindo Perdagangan
umum/
Manufacture
and General
trading
PT Jembo Energindo, entitas anaknya yang PT Jembo Energindo, its subsidiary which is located in
berkedudukan di Jakarta dengan bidang usaha industri Jakarta and engaged in providing electrical power plant,
pembangkit tenaga listrik, industri pembuatan, industry of manufacture, assembly, supply, installation
perakitan, penyediaan, pemasangan dan penjualan and sale of solar panel and Light Emitting Diode (LED).
solar panel dan Light Emitting Diode (LED). PT Jembo PT Jembo Energindo, a subsidiary, was established on
Energindo, entitas anak didirikan pada tanggal 17 Juni June 17, 2001. The subsidiary started commercial
2001. Entitas anak tersebut mulai berproduksi secara operations on August 5, 2002.
komersial pada tanggal 5.Agustus 2002.
Pada tanggal 27 Februari 2020, Perseroan telah On February 27, 2020, the Company has made an
melakukan penambahan penyertaan modal sebesar additional capital investment of Rp47,000,000,000 in PT
Rp47.000.000.000 pada PT Jembo Energindo dengan Jembo Energindo by converting the debt of PT Jembo
cara konversi utang PT Jembo Energindo sebagai Energindo as a Controlled Company, where the
Perusahaan Terkendali, dimana perseroan memegang company holds 99.9% shares in PT Jembo Energindo.
99,9% saham pada PT Jembo Energindo.
Tujuan Perseroan melakukan penambahan penyertaan The purpose of the Company to make additional share
modal saham pada PT Jembo Energindo adalah untuk capital participation in PT Jembo Energindo is for
restrukturisasi modal, memperkuat posisi keuangan capital restructuring, strengthening the financial position
perusahaan terkendali dan perbaikan kinerja keuangan of a controlled company and improving the financial
PT Jembo Energindo. performance of PT Jembo Energindo.
Keterbukaan informasi atas transaksi afiliasi tersebut The disclosure of information regarding the affiliated
telah disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan transaction has been submitted to the Financial
("OJK") berdasarkan No. 0.PS/007/LGL-CSO/01/2020 Services Authority ("OJK") based on No. 0.PS/007/LGL-
pada tanggal 29 Januari 2020. CSO/01/2020 on January 29, 2020.
Berdasarkan akta Notaris Eira Aurelia Hollanda, S.H. Based on the Notarial deed of Eira Aurelia Hollanda,
Sesuai dengan salinan akta No. 05 Tanggal 07 Maret S.H. In accordance with the copy of deed No. 05 March
2022 tentang Perubahan Anggaran Dasar PT Jembo 7, 2022 concerning Amendments to the Articles of
Energindo tanggal 09 Maret 2022 nomor AHU- Association of PT Jembo Energindo dated March 9,
0016810.AH.01.02. Tahun 2022 tentang Persetujuan 2022 number AHU-0016810.AH.01.02. Tahun 2022
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan Terbatas PT concerning Approval of Amendments to the Articles of
Jembo Energindo. Association of PT Jembo Energindo Limited Liability
Company.
10
Page 185
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Struktur grup (lanjutan) c. Group structure (continued)
Adapun komposisi susunan pemegang saham sebelum The composition of the shareholder composition before
dan sesudah dilakukan perubahan adalah sebagai and after the changes are as follows:
berikut:
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Pemegang saham/ Persentase kepemilikan/ Jumlah saham/ Jumlah/
Shareholder Percentage of ownership Number of shares Total
PT Jembo Cable Company Tbk 99,90% 149.850.000 74.925.000
Koperasi Karyawan JCC 0,10% 150.000 75.000
100,00% 150.000.000 75.000.000
31 Desember 2023/ December 31, 2023
Pemegang saham/ Persentase kepemilikan/ Jumlah saham/ Jumlah/
Shareholder Percentage of ownership Number of shares Total
PT Jembo Cable Company Tbk 99,90% 149.850.000 74.925.000
Koperasi Karyawan JCC 0,10% 150.000 75.000
100,00% 150.000.000 75.000.000
Komisaris dan direksi perseroan menyatakan bahwa The commissioners and directors of the company state
semua informasi telah diungkapkan dan informasi that all information has been disclosed and the
tersebut tidak menyesatkan. information is not misleading.
d. Penawaran umum efek d. Public offering of shares
Pada tanggal 9 Oktober 1992, Perusahaan memperoleh As of October 9, 1992, the Company obtained the note
pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar of Effective Statement with Share Registration No. S-
Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam - LK) dengan 1676/PM/1992 from the Chairman of the Capital Market
suratnya No. S-1676/PM/1992 untuk melakukan Supervisory Agency and Financial Institution (Bapepam -
penawaran umum kepada masyarakat melalui pasar LK) for the Company’s public offering of 10,000,000
modal sejumlah 10.000.000 saham dengan nilai shares with a par value of Rp500 (full amount) per
nominal Rp500 (angka penuh) per saham. Pada tanggal share. On November 18, 1992, these shares were listed
18 November 1992, saham tersebut dicatatkan pada in the Jakarta Stock Exchange (currently known as
Bursa Efek. Indonesia Stock Exchange).
Pada tanggal 31 Desember 2023, seluruh saham atau As of December 31, 2023, all of the Company’s shares
sejumlah 151.200.000 saham telah dicatatkan pada or amounting to 151.200.000 shares has been listed in
Bursa Efek Indonesia (dahulu Bursa Efek Jakarta). the Indonesia Stock Exchange (formerly known as
Jakarta Stock Exchange).
Pada tanggal 13 Juni 2024, Perusahaan melakukan On June 13, 2024, the Company conducted a stock
pemecahan nilai nominal saham dari Rp 500 per saham split from Rp 500 per share to Rp 100 per share or with
menjadi Rp 100 per saham atau dengan rasio 1:5, a ratio of 1:5, so that the number of outstanding shares
sehingga jumlah saham beredar Perusahaan berubah of the Company changed from 151,200,000 shares to
dari 151.200.000 saham menjadi 756.000.000 saham 756,000,000 shares.
e. Persetujuan untuk penerbitan laporan e. Approval for publishing report
Dewan Direksi bertanggung jawab terhadap The Board of Director responsible for the preparation
penyusunan dan penyajian laporan keuangan and presentation of the consolidated financial
konsolidasian yang telah diselesaikan dan disetujui statements that have been finalized and approved for
untuk diterbitkan pada tanggal 24 Maret 2025. issuance on March 24, 2025.
11
Page 186
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
2. Perubahan pada Pernyataan Standar Akuntansi 2. Changes to the Statements of Financial Accounting
Keuangan (“PSAK”) yang berlaku efektif pada tahun 2024 Standards (“PSAK”) which became effective in 2024
Standar dan amandemen standar berikut efektif untuk Standard and amendment to standard effective for periods
periode yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari beginning on or after January 1, 2024, with early application
2024, dengan penerapan dini diperkenankan, yaitu: permitted are:
- PSAK No.116 (amandemen) Sewa: Liabilitas Sewa - SFAS No. 116 (Amandement) Lease: Lease Liability In
pada Transaksi Jual dan Sewa-balik a Sale and Leaseback
- PSAK No. 201 (amandemen) Penyajian Laporan - SFAS No. 201 (Amandement) Presentation of Financial
Keuangan: terkait liabilitas jangka panjang dengan Statements: Non-current Liabilities with Covenants
- PSAK No 207 (amandemen): “Laporan Arus Kas - SFAS No. 207 (Amandement) Statement of Cash
tentang tentang Pengaturan Pembiayaan Pemasok; Flows: Supplier Finance Agreements
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2025 Effective beginning on or after January 1, 2025
Amendemen standar baru dan revisi yang telah diterbitkan Amendment standards that have been issued and not yet
namun belum berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai effective for the financial year beginning or after January 1,
pada atau setelah tanggal 1 Januari 2025 adalah sebagai 2025 are as follows:
berikut:
- PSAK No.117 " Kontrak Asuransi" - SFAS No. 117 "Insurance Contract"
- PSAK No.221 "Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing" - SFAS No. 221 "The Effect of Changes in Foreign
Exchanges"
Pada tanggal otorisasi laporan keuangan ini, Perusahaan As at the authorisation date of these financial statements,
masih mengevaluasi dampak penerapan standar-standar the Company is still evaluating the impact of the above
yang relevan di atas terhadap laporan keuangan. relevant standards to the financial statements.
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI PENTING 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
a. Kepatuhan terhadap standar akuntansi keuangan a. Compliance to the financial accounting standards
(SAK) (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian Perusahaan telah The consolidated financial statements has been
disusun dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with Indonesian
Keuangan di Indonesia yang meliputi Pernyataan Financial Accounting Standards which include the
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Statements of Financial Accounting Standards (PSAK)
Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan and Interpretation of Financial Accounting Standards
oleh DSAK – IAI, serta Peraturan No. KEP-347/BL/2012 (ISAK) issued by the FASB – IIA, and Regulation No.
tentang “Penyajian dan Pengungkapan Laporan KEP-347/BL/2012 on “Financial Statements
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik” yang Presentation and Disclosures for Issuers and Public
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). Companies” issued by Financial Services Authority
Kebijakan ini telah diterapkan secara konsisten (“OJK”). These policies have been consistently applied
terhadap seluruh tahun yang disajikan, kecuali jika to all years presented, unless otherwise stated.
dinyatakan lain.
b. Dasar penyusunan dan pengukuran laporan b. Basis of preparation and measurement of the
keuangan financial statements
Dasar pengukuran laporan keuangan konsolidasian ini The measurement basis used is the historical cost,
adalah konsep biaya perolehan (historical cost ), kecuali except for certain accounts which are measured on the
beberapa akun tertentu disusun berdasarkan bases described in the related accounting policies. The
pengukuran lain, sebagaimana diuraikan dalam financial statements, except for the statement of cash
kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. flows, are prepared under the accrual basis of
Laporan keuangan ini disusun dengan metode akrual, accounting.
kecuali laporan arus kas.
Laporan arus kas menyajikan penerimaan dan The statements of cash flows present receipts and
pengeluaran kas, yang diklasifikasikan menjadi aktivitas payments of cash, classified into operating, investing
operasi, investasi dan pendanaan yang disajikan and financing activities using the direct method.
dengan menggunakan metode langsung (direct
method ).
12
Page 187
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI PENTING (lanjutan) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
b. Dasar penyusunan dan pengukuran laporan b. Basis of preparation and measurement of the
keuangan (lanjutan) financial statements (lanjutan)
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the preparation of
penyusunan laporan keuangan adalah mata uang the financial statements is the Rupiah, which is the
Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional. functional currency.
Seluruh angka dibulatkan menjadi Ribuan Rupiah, Amounts are rounded to the nearest thousand of
kecuali dinyatakan lain. Rupiah, unless otherwise stated.
Laporan keuangan ini disajikan dalam bahasa These financial statements are presented in Indonesian
Indonesia dan Inggris. Dalam hal terdapat perbedaan and English languages. Should there be any difference
penafsiran akibat penerjemahan bahasa, maka yang in interpretation due to translation, the Indonesian
digunakan sebagai acuan adalah dalam Bahasa version shall prevail.
Indonesia.
Perlu dicatat bahwa estimasi akuntansi dan asumsi It should be noted that accounting estimates and
yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan, assumptions used in the preparation of the financial
meskipun perkiraan ini didasarkan pada pengetahuan statements, although these estimates are based on
terbaik manajemen dan penilaian dari peristiwa dan managements’ best knowledge and judgement of the
tindakan saat ini, peristiwa yang sebenarnya mungkin current events and actions, actual events may ultimately
akhirnya berbeda dengan estimasi. differ from those estimates.
Area yang kompleks atau memerlukan tingkat The areas involving a higher degree of judgement or
pertimbangan yang lebih tinggi atau area di mana complexity, or areas where assumptions and estimates
asumsi dan estimasi berdampak signifikan terhadap are significant to the financial statements are disclosed
laporan keuangan diungkapkan di Catatan 4. in Note 4.
c. Dasar konsolidasian c. Basic of consolidation
Apabila Perusahaan mengendalikan investee, maka hal Where the Company has control over an investee, it is
tersebut diklasifikasikan sebagai entitas anak. classified as a subsidiary. The Company controls an
Perusahaan mengendalikan investee jika tiga elemen investee if all three of the following elements are
berikut terpenuhi: kekuasaan atas investee, eksposur present: power over the investee, exposure to variable
atau hak atas imbal hasil variable dari keterlibatannya returns from the investee, and the ability of the investor
dengan investee, dan kemampuan untuk menggunakan to use its power to affect those variable returns. Control
kekuasaannya atas investee untuk mempengaruhi is reassessed whenever facts and circumstances
jumlah imbal hasil investor. Pengendalian dapat dikaji indicate that there may be a change in any of these
kembali ketika fakta dan kondisi mengindikasikan elements of control.
bahwa terdapat kemungkinan adanya perubahan pada
elemen pengendalian tersebut.
Pengendalian de facto terjadi pada situasi dimana De-facto control exists in situations where the Company
Perusahaan memiliki kemampuan praktis untuk has the practical ability to direct the relevant activities of
mengarahkan aktivitas relevan atas investee tanpa the investee without holding the majority of the voting
memiliki hak suara mayoritas. rights.
Untuk menentukan apakah pengendalian de facto In determining whether de- facto control exists the
terjadi, maka Perusahaan mempertimbangkan company considers all relevant facts and
beberapa fakta dan keadaan berikut ini: circumstances, including:
- Ukuran kepemilikan hak suara entitas relatif - The size of the Company’s voting rights relative to
terhadap ukuran dan penyebaran kepemilikan both the size and dispersion of other parties who
pemilik suara lain; hold voting rights;
- Hak suara potensial yang substantif yang dimiliki - Substantive potential voting rights held by the
oleh perusahaan dan para pihak lain; company and by the other parties;
- Pengaturan kontraktual lain; dan - Other contractual arrangements; and
- Pola historis dalam penggunaan hak suara. - Historic pattern in voting attendance.
13
Page 188
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI PENTING (lanjutan) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
c. Dasar konsolidasian (lanjutan) c. Basic of consolidation (continued)
Laporan keuangan konsolidasian menyajikan hasil Grup The consolidated financial statements present the
seolah-olah merupakan satu entitas. Transaksi antar results of the Group's as if they formed a single entity.
entitas dan saldo antara entitas Perusahaan dan entitas Intercompany transactions and balances between entity
anaknya oleh karena itu dieliminasi secara penuh. in the Company and its subsidiary are therefore
eliminated in full.
Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan hasil The consolidated financial statements incorporate the
kombinasi bisnis dengan menggunakan metode results of business combinations using the acquisition
akuisisi. DaIam laporan posisi keuangan, aset dan method. In the statement of financial position, the
liabilitas teridentifikasi, dan liabilitas kontinjensi pada acquirer's identifiable assets, liabilities and contingent
awalnya diakui pada nilai wajar pada tanggal akuisisi. liabilities are initially recognized at their fair values at the
Hasil tersebut dimasukkan dalam laporan pendapatan acquisition date. The results of acquired operations are
komprehensif konsolidasian sejak tanggal pengendalian included in the consolidated statement of
diperoleh. Hasil tersebut tidak dikonsolidasi sejak pada comprehensive income from the date on which control
tanggal pengendalian hilang. is obtained. They are deconsolidated from the date on
which control ceases.
d. Kepentingan non-pengendali d. Non-controlling interests
Untuk bisnis kombinasi yang terjadi sebelum tanggal 1 For business combinations completed prior to January
Januari 2011, Perusahaan pada awalnya mengakui 1, 2011, the Company initially recognized any non-
adanya kepentingan non-pengendali pada pihak yang controlling interest in the acquire at the non-controlling
diakuisisi pada bagian proporsional milik kepentingan interest's proportionate share of the acquirer's net
non-pengendali dari aset net milik pihak yang diakuisisi. assets.
Untuk bisnis kombinasi yang terjadi setelah tanggal 1 For business combinations completed on or after
Januari 2011, Perusahaan memiliki pilihan, atas dasar January 1, 2011 the Company has the choice, on a
transaksi per transaksi, untuk pengakuan awal transaction by transaction basis, to initially recognized
kepentingan non-pengendali atas pihak yang diakuisisi any non-controlling interest in the acquire which is a
yang merupakan kepentingan kepemilikan masa kini present ownership interest and entitles its holders to a
dan memberikan kepada pemegangnya sebesar bagian proportionate share of the entity's net assets in the
proporsional atas aset bersih milik entitas ketika event of liquidation at either acquisition date fair value
dilikuidasi pada baik nilai wajar tanggal akuisisi atau, or, at the present ownership instruments' proportionate
pada bagian proporsional kepemilikan instrumen masa share in the recognized amounts of the acquirer's
kini sejumlah aset bersih teridentifikasi milik pihak yang identifiable net assets. Other components of non-
diakuisisi. Komponen lain kepentingan nonpengendali controlling interest such as outstanding share options
seperti opsi saham beredar secara umum diakui pada are generally measured at fair value.
nilai wajar.
Grup tidak memilih untuk menggunakan opsi nilai wajar The Group's has not elected to take the option to use
pada tanggal akuisisi yang telah selesai saat ini. fair value in acquisitions completed to date.
e. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing e. Transactions and balances in foreign currency
Transaksi yang terjadi pada Grup dalam mata uang Transactions entered into by the Group's in a currency
selain mata uang lingkungan ekonomi utama di mana other than the currency of the primary economic
entitas Perusahaan tersebut beroperasi (mata uang environment in which they operate (their "functional
fungsional) diakui dengan menggunakan kurs ketika currency") are recorded at the rates ruling when the
transaksi tersebut terjadi. Aset dan liabilitas moneter transactions occur. Foreign currency monetary assets
dalam mata uang asing ditranslasikan dengan and liabilities are translated at the rates ruling at the
menggunakan kurs pada tanggal pelaporan. reporting date.
14
Page 189
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI PENTING (lanjutan) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
e. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing (lanjutan) e. Transactions and balances in foreign currency
(continued)
Perbedaan nilai tukar yang terjadi ketika Exchange differences arising on the retranslation of
mentranslasikan ulang aset dan liabilitas moneter yang unsettled monetary assets and liabilities are recognized
belum diselesaikan diakui langsung dalam laba rugi, immediately in profit or loss, except for foreign currency
kecuali pinjaman dalam mata uang asing yang borrowings qualifying as a hedge of a net investment in
digunakan sebagai lindung nilai terhadap investasi a foreign operation, in which case exchange differences
bersih pada operasi luar negeri, yang mana perbedaan are recognized in other comprehensive income and
nilai tukar ini diakui dalam penghasilan komprehensif accumulated in the foreign exchange reserve along with
lain dan diakumulasi dalam cadangan nilai tukar asing the exchange differences arising on the retranslation of
bersama dengan perbedaan nilai tukar yang terjadi the foreign operation.
karena pentranslasian ulang operasi luar negeri.
Keuntungan dan kerugian nilai tukar yang terjadi karena Exchange gains and losses arising on the retranslation
pentranslasian ulang aset keuangan moneter tersedia of monetary available for sale financial assets are
untuk dijual diperlakukan sebagai komponen terpisah treated as a separate component of the change in fair
dari perubahan nilai wajar dan di akui dalam laba rugi. value and recognized in profit or loss. Exchange gains
Keuntungan dan kerugian nilai tukar atas aset and losses on non-monetary available for sale financial
keuangan non-moneter tersedia untuk dijual assets form part of the overall gain or loss recognized in
membentuk secara keseluruhan keuntungan atau respect of that financial instrument.
kerugian yang diakui terkait instrumen keuangan
tersebut.
Ketika dikonsolidasi, hasil dari aktivitas usaha di luar On consolidation, the results of overseas operations are
negeri ditranslasikan dalam unit mata uang dengan translated into currency unit at rates approximating to
menggunakan kurs yang mendekati saat transaksi those ruling when the transactions took place. All
tersebut terjadi. Seluruh aset dan liabilitas yang terjadi assets and liabilities of overseas operations, including
dari aktivitas usaha di luar negeri, termasuk goodwill goodwill arising on the acquisition of those operations,
yang terjadi karena pengakuisisian operasi tersebut, are translated at the rate ruling at the reporting date.
ditranslasikan dengan menggunakan kurs pada tanggal
pelaporan.
Perbedaan nilai tukar yang terjadi ketika Exchange differences arising on translating the opening
mentranslasikan aset bersih awal pada kurs awal dan net assets at opening rate and the results of overseas
hasil operasi usaha luar negeri pada kurs aktual diakui operations at actual rate are recognized in other
dalam penghasilan komprehensif lain dan diakumulasi comprehensive income and accumulated in the foreign
dalam cadangan nilai tukar asing. exchange reserve.
Keuntungan atau kerugian dari perbedaan nilai tukar Exchange differences recognized profit or loss in the
diakui dalam laporan keuangan tersendiri milik Company's separate financial statements on the
Perusahaan atas translasian item moneter jangka translation of long-term monetary items forming part of
panjang yang membentuk investasi bersih milik the Company's net investment in the overseas
Perusahaan pada operasi luar negeri yang operation concerned are reclassified to other
direklasifikasikan pada penghasilan komprehensif lain comprehensive income and accumulated in the foreign
dan diakumulasikan dalam cadangan nilai tukar asing exchange reserve on consolidation.
dalam konsolidasian.
Ketika aktivitas usaha luar negeri dilepaskan, kumulatif On disposal of a foreign operation, the cumulative
perbedaan nilai tukar diakui dalam cadangan nilai tukar exchange differences recognized in the foreign
asing terkait dengan operasi tersebut sampai dengan exchange reserve relating to that operation up to the
tanggal pelepasan dialihkan dalam laporan penghasilan date of disposal are transferred to the consolidated
komprehensif konsolidasian sebagai bagian dari statement of comprehensive income as part of the profit
keuntungan atau kerugian pelepasan. or loss on disposal.
15
Page 190
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI PENTING (lanjutan) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
e. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing e. Transactions and balances in foreign currency
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 kurs yang The exchange rates as of December 31, 2024 and 2023
digunakan pada tanggal pelaporan berdasarkan kurs used based on the middle rates published by Bank
tengah yang diterbitkan Bank Indonesia adalah sebagai Indonesia, were as follows:
berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
1 Poundsterling Inggris (GBP) 20.333 19.760 1 England Poundsterling (GBP)
1 Euro (EUR) 16.851 17.140 1 Euro (EUR)
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 16.162 15.416 1 United States Dollar (USD)
1 Dolar Australia (AUD) 10.082 10.565 1 Australian Dollar (AUD)
100 Yen Jepang (JPY) 10.236 10.955 100 Yen Japan (JPY)
1 Dolar Singapura (SGD) 11.919 11.712 1 Singapore Dollar (SGD)
1 Yuan China (CNY) 2.214 2.170 1 Yuan Chinese (CNY)
f. Transaksi dengan pihak berelasi f. Transaction with related parties
Perseroan mempunyai transaksi dengan pihak berelasi, The Company has transactions with related parties,
dimana definisi dari pihak berelasi adalah entitas yang where the definition of a related party is an entity
terkait dengan entitas yang menyiapkan laporan related to the entity which preparing its financial
keuangannya (dalam pernyataan ini dirujuk sebagai statements (in this Standard referred to as the
"entitas pelapor"), sebagaimana didefinisikan dalam "reporting entity"), as defined in PSAK 7: "Related party
PSAK 7: "Pengungkapan pihak-pihak berelasi". disclosures".
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait Related party is a person or an entity related to the
dengan Perusahaan (sebagai entitas pelapor) yang Company (as reporting entity) which consist of:
meliputi:
a. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai a. A person or a close member of that person's family
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: is related to a reporting entity if that person:
i. Memiliki pengendalian atau pengendalian i. Has control or joint control over the reporting
bersama atas entitas pelapor; entity;
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. Has significant influence over the reporting
pelapor; dan entity; and
iii. Personil manajemen kunci entitas pelapor iii. Is a member of the key management
atau entitas induk entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a parent
of the reporting entity.
b. Satu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika b. An Entity Is related to the reporting entity if it meets
memenuhi salah satu hal berikut: one of the following:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota i. The entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same group (which means
entitas induk, entitas anak, dan entitas anak that each parent, subsidiary and fellow
berikutnya terkait dengan entitas lain); subsidiary is related to the others);
16
Page 191
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI PENTING (lanjutan) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
f. Transaksi dengan pihak berelasi (lanjutan) f. Transaction with related parties (continued)
b. Satu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika b. An Entity Is related to the reporting entity if it meets
memenuhi salah satu hal berikut: (lanjutan) one of the following: (continued)
ii. Satu Entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint venture of
Ventura Bersama dari entitas lain (atau entitas the other entity (or an associate or joint
asosiasi atau Ventura Bersama yang venture of a member of a group of which the
merupakan anggota suatu kelompok usaha, other entity is a member);
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah Ventura iii. Both entities are joint ventures of the same
Bersama dari pihak ketiga yang sama; third party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga; third entity;
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit plan
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari for the benefit of employees of either the
salah satu entitas pelapor atau entitas yang reporting entity or an entity related to the
terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas reporting entity. If the reporting entity is it self
pelapor adalah entitas yang such a plan, the sponsoring employers are
menyelenggarakan program tersebut, maka also related to the reporting entity;
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas
pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vi. The entity is controlled or jointly controlled by
bersama oleh orang yang diidentifikasi diatas; a person identified above;
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) vii. A person identified in (a) (i) above has
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau significant influence over the entity or is a
personil manajemen kunci entitas (atau member of the key management personnel of
entitas induk dari entitas). the entity (or of a parent of the entity).
Transaksi pihak berelasi merupakan transaksi antara Related-party transactions are dealings between related
pihak-pihak berelasi yang melibatkan transfer sumber parties involving the transfer of resource or obligations
daya dan kewajiban diantara mereka, terlepas dari between them, regardless of whether a price is charged
apakah harga yang dikenakan untuk transaksi. for the transactions.
g. Aset keuangan g. Financial assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya ke dalam The Group's classify its financial assets into one of the
kategori yang dijelaskan di bawah ini, tergantung pada categories discussed below, depending on the purpose
tujuan pengakuisisian aset. Grup tidak for which the asset was acquired. The Group have not
mengklasifikasikan aset keuangannya sebagai dimiliki classified any of its financial assets as held to maturity.
hingga jatuh tempo.
Selain daripada aset keuangan untuk tujuan lindung Other than financial assets in a qualifying hedging
nilai, kebijakan akuntansi Perusahaan dikategorikan relationship, the Company accounting policy for each
sebagai berikut: category is as follows:
Utang dan piutang Loans and receivables
Aset pinjaman dan piutang merupakan aset keuangan These assets are non-derivative financial assets with
non-derivatif dengan pembayaran tetap atau yang telah fixed or determinable payments that are not quoted in
ditentukan yang tidak memiliki kuotasi di pasar aktif. an active market. They arise principally through the
Aset tersebut pada dasarnya terjadi melalui cadangan provision of goods and services to customers (e.g. trade
barang dan jasa kepada pelanggan (misalnya, piutang receivables), but also incorporate other types of
dagang), namun juga memasukkan jenis aset moneter contractual monetary asset.
kontraktual lain.
17
Page 192
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI PENTING (lanjutan) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
g. Aset keuangan (lanjutan) g. Financial assets (continued)
Utang dan piutang (lanjutan) Loans and receivables (continued)
Pengakuan awal aset tersebut pada nilai wajar They are initially recognized at fair value plus
ditambahkan dengan biaya transaksi yang langsung transaction costs that are directly attributable to their
diatribusikan pada akuisisi atau penerbitannya, dan acquisition or issue, and are subsequently carried at
selanjutnya dicatat pada biaya amortisasi dengan amortised cost using the effective interest rate method,
menggunakan metode tingkat suku bunga efektif, less provision for impairment.
dikurangi dengan cadangan untuk penurunan nilai.
Cadangan penurunan nilai diakui ketika ada bukti Impairment provisions are recognized when there is
objektif (seperti kesulitan keuangan signifikan pada objective evidence (such as significant financial
pihak lawan atau gagal bayar atau penundaan difficulties on the part of the counterparty or default or
pembayaran signifikan) bahwa Kelompok Usaha tidak significant delay in payment) that the Company will be
dapat menagih seluruh jumlah yang jatuh tempo unable to collect all of the amounts due under the terms
berdasarkan persyaratan piutang, jumlah cadangan receivable, the amount of such a provision being the
berbeda antara jumlah tercatat bersih dan nilai kini arus difference between the net carrying amount and the
kas masa depan yang diharapkan dari piutang yang present value of the future expected cash flows
mengalami penurunan nilai tersebut. associated with the impaired receivable.
Untuk piutang usaha, yang dilaporkan secara bersih, For trade receivables, which are reported as net, such
cadangan seperti ini dicatat dalam akun pencadangan provisions are recorded in a separate allowance
terpisah dengan kerugian diakui dalam beban account with the loss being recognized within
administrasi dalam laporan penghasilan komprehensif administrative expenses in the consolidated statement
konsolidasian. Ketika terkonfirmasi bahwa piutang of comprehensive income. On confirmation that the
usaha tidak dapat ditagih, nilai tercatat bruto dari aset trade receivable will not be collectable, the gross
tersebut dihapus terhadap cadangannya. carrying value of the asset is written off against the
associated provision.
Dari waktu ke waktu, Grup memilih untuk menegosiasi From time to time, the Group's elect to renegotiate the
kembali persyaratan jatuh tempo piutang usaha dari terms of trade receivables due from customers with
pelanggan yang memiliki transaksi historis yang baik. which it has previously had a good trading history. Such
Negosiasi ulang seperti ini dapat mengubah jangka renegotiations will lead to changes in the timing of
waktu pembayaran daripada perubahan jumlah terutang payments rather than changes to the amounts owed
dan, sebagai akibatnya, arus kas baru yang diharapkan and, in consequence, the new expected cash flows are
terdiskonto pada tingkat suku bunga efektif dan discounted at the original effective interest rate and any
perbedaan yang dihasilkan untuk nilai wajar diakui resulting difference to the carrying value is recognized
dalam laporan penghasilan komprehensif konsolidasian in the consolidated statement of comprehensive income
(laba operasi). (operating profit).
Pinjaman dan piutang Grup meliputi piutang usaha dan The Group's loans and receivables comprise trade and
piutang lainnya dan kas dan setara kas dalam laporan other receivables and cash and cash equivalents in the
posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
h. Instrumen keuangan h. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah kontrak yang menimbulkan A financial instrument is any contract that gives rise to a
aset keuangan bagi suatu entitas dan liabilitas financial asset for one entity and a financial liability or
keuangan atau instrumen ekuitas bagi entitas yang lain. equity instrument for another entity.
i) Aset keuangan i) Financial asset
Pengakuan awal Initial recognition
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan harus Classification and measurement of financial assets
didasarkan pada bisnis model dan arus kas are based on business model and contractual cash
kontraktual apakah semata dari pembayaran flows whether from solely payment of principal and
pokok dan bunga. interest.
18
Page 193
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI PENTING (lanjutan) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
h. Instrumen keuangan (lanjutan) h. Financial instruments (continued)
i) Aset keuangan (lanjutan) i) Financial asset (continued)
Pengakuan awal (lanjutan) Initial recognition (continued)
Aset keuangan diklasifikasikan dalam dua kategori Financial assets are classified in the two
sebagai berikut: categories as follows:
1. Aset keuangan yang diukur pada biaya 1. Financial assets at amortised cost;
diamortisasi;
2. Aset keuangan yang diukur dengan nilai wajar 2. Financial assets at fair value through profit and
melalui laba rugi (FVTPL) atau melalui loss (FVTPL) or other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain (FVOCI). (FVOCI).
Perusahaan menentukan klasifikasi aset keuangan The Company determines the classification of its
tersebut pada pengakuan awal dan tidak bisa financial assets at initial recognition and can not
melakukan perubahan setelah penerapan awal change the classification already made at initial
tersebut. adoption.
Semua aset keuangan pada awalnya diakui All financial assets are recognized initially at fair
sebesar nilai wajarnya ditambah dengan biaya- value plus transaction costs, except in the case of
biaya transaksi, kecuali aset keuangan dicatat financial assets which are recorded at fair value
pada nilai wajar melalui laba rugi. through profit or loss.
Aset keuangan Perusahaan meliputi kas dan Financial assets in this category are classified as
setara kas, piutang usaha - pihak ketiga, piutang current assets if expected to be settled within 12
lain-lain - pihak ketiga, investasi jangka pendek months, otherwise they are classified as non-
dan uang jaminan yang merupakan aset keuangan current.
tidak lancar dan dicatat pada aset tidak lancar
lainnya.
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan The subsequent measurement of financial assets
awal tergantung pada klasifikasinya sebagai depends on their classification as follows:
berikut:
1. Aset keuangan yang diukur pada biaya 1. Financial assets at amortised cost;
diamortisasi;
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortised cost are
diamortisasi selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the Effective
menggunakan metode suku bunga efektif Interest Rate (“EIR”) method, less impairment.
(Effective Interest Rate ) (“EIR”), setelah
dikurangi dengan penurunan nilai.
Biaya perolehan yang diamortisasi dihitung Amortised cost is calculated by taking into
dengan memperhitungkan diskonto atau premi account any discount or premium on acquisition
atas biaya akuisisi atau biaya yang merupakan fees or costs that are an integral part of the EIR.
bagian integral dari EIR tersebut.
Amortisasi EIR dicatat dalam laporan laba rugi. The EIR amortisation is included in the
Kerugian yang timbul dari penurunan nilai juga consolidated profit or loss. The losses arising
diakui pada laporan laba rugi. from impairment are also recognised in profit or
loss.
Aset keuangan Perusahaan yang diukur dengan The Company financial assets at amortised cost
biaya diamortisasi terdiri dari kas dan setara kas, comprise of cash and cash equivalents, trade
piutang usaha - bersih, piutang lain-lain - pihak receivables - net, other receivables - third
ketiga dan uang jaminan yang merupakan aset parties and security deposits which represent as
keuangan tidak lancar dan dicatat pada aset non-current financial assets and recorded as
tidak lancar lainnya. part of other non-current assets.
19
Page 194
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI PENTING (lanjutan) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
h. Instrumen keuangan (lanjutan) h. Financial instruments (continued)
i) Aset keuangan (lanjutan) i) Financial asset (continued)
Pengukuran setelah pengakuan awal (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan The subsequent measurement of financial assets
awal tergantung pada klasifikasinya sebagai depends on their classification as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
2. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar 2. Financial assets at fair value through profit and
melalui laba rugi atau melalui penghasilan loss (FVTPL) or other comprehensive income
komprehensif lain. (FVOCI).
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through profit and
melalui laba rugi atau melalui penghasilan loss or other comprehensive income are
komprehensif lain selanjutnya disajikan dalam subsequently carried in the statement of
laporan posisi keuangan sebesar nilai wajar, financial position at fair value, with changes in
dengan perubahan nilai wajar yang diakui dalam fair value recognised in profit and loss or other
laporan laba rugi atau penghasilan komprehensif comprehensive income.
lain.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan memiliki aset keuangan yang diukur Company has financial assets measured
melalui laba rugi yaitu investasi jangka pendek through profit or loss, namely short-term
berupa saham dan aset keuangan yang diukur investments in the form of share and financial
melalui penghasilan komprehensif lain. assets measured through other comprehensive
income.
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau mana yang berlaku, bagian A financial asset (or where applicable, a part of a
dari aset keuangan atau bagian dari kelompok aset financial asset or part of a Company of similar
keuangan sejenis) dihentikan pengakuannya pada financial assets) is derecognised when:
saat:
1. Hak untuk menerima arus kas yang berasal dari 1. The rights to receive cash flows from the asset
aset tersebut telah berakhir; atau have expired; or
2. Perusahaan telah mentransfer hak mereka 2. The Company has transferred the rights to
untuk menerima arus kas yang berasal dari aset receive cash flows from the asset or has
atau berkewajiban untuk membayar arus kas assumed an obligation to pay the received cash
yang diterima secara penuh tanpa penundaan flows in full without material delay to a third party
yang material kepada pihak ketiga dalam under a “pass-through” arrangement, and either
perjanjian “pass-through ” dan salah satu (a) the Company has transferred substantially all
diantara (a) Perusahaan telah mentransfer the risks and rewards of the asset, or (b) the
secara substansial seluruh risiko dan manfaat Company has neither transferred nor retained
dari aset, atau (b) Perusahaan tidak mentransfer substantially all the risks and rewards of the
atau mempertahankan secara substansial asset, but has transferred control of the asset.
seluruh risiko dan manfaat atas aset, namun
telah mentransfer kendali atas aset tersebut.
ii) Liabilitas keuangan ii) Financial liabilities
Pengakuan awal Initial recognition
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai berikut: Financial liabilities are classified as follows:
1. Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya 1. Financial liabilities at amortised cost.
diamortisasi.
2. Liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai 2. Financial liabilities measured at fair value
wajar melalui laba rugi atau melalui penghasilan through profit or loss (FVTPL) or through
komprehensif lain. comprehensive income (FVOCI).
Perusahaan menentukan klasifikasi liabilitas The Company determines the classification of its
keuangan mereka pada saat pengakuan awal. financial liabilities at initial recognition.
20
Page 195
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI PENTING (lanjutan) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
h. Instrumen keuangan (lanjutan) h. Financial instruments (continued)
ii) Liabilitas keuangan (lanjutan) ii) Financial liabilities (continued)
Pengakuan awal (lanjutan) Initial recognition (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company
Perusahaan hanya memiliki liabilitas keuangan only had financial liabilities measured at amortized
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi cost consisting of trade payables third parties,
terdiri dari utang usaha - pihak ketiga, beban masih accrued expenses, bank loans, lease and other
harus dibayar, utang bank, utang sewa dan utang payables.
lain-lain.
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Setelah pengakuan awal, yaitu pada nilai wajar After initial recognition which is at fair value plus
ditambah biaya transaksi, Perusahaan mengukur transaction costs, the Company measures all
seluruh liabilitas keuangan pada biaya perolehan financial liabilities at amortised cost using effective
diamortisasi dengan menggunakan metode bunga interest rate method.
efektif.
Penghentian pengakuan Derecognition
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya Financial liabilities are derecognized when
ketika liabilitas keuangan telah dilunasi atau extinguished or cancelled or expired.
dibatalkan atau kadaluwarsa.
Jika suatu liabilitas keuangan yang ada digantikan Where an existing financial liability is replaced by
dengan liabilitas yang lain pada keadaan yang another liability with substantially different terms, or
secara substansial berbeda, atau berdasarkan the terms of an existing liability are substantially
suatu liabilitas yang ada yang secara substansial modified, such an exchange or modification is
telah diubah, maka pertukaran atau modifikasi treated as derecognition of the original liability and
tersebut diperlakukan sebagai penghentian the recognition of a new liability, and the difference
pengakuan liabilitas awal dan pengakuan liabilitas in the respective carrying amount is recognised in
baru, dan perbedaan nilai tercatat masing-masing the statements of profit or loss.
diakui dalam laporan laba rugi.
iii) Instrumen keuangan disalinghapus iii) Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset and the
disalinghapus dan jumlah bersihnya dilaporkan net amount is reported in the statements of
pada laporan posisi keuangan ketika terdapat hak financial position when there is a legally
yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling enforceable right to offset the recognised amounts
hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut dan and there is an intention to settle on a net basis, or
adanya niat untuk menyelesaikan secara bersih, realise the asset and settle the liability
atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan simultaneously. The legally enforceable right must
liabilitas secara bersamaan. Hak yang berkekuatan not be contingent on futureevents and must be
hukum tidak boleh tergantung pada kejadian di enforceable in the normal course of business and
masa yang akan datang dan harus dapat in the event of default, insolvency or bankruptcy of
dilaksanakan dalam kondisi bisnis yang normal the company or the counterparty.
dan dalam keadaan lalai, tidak dapat membayar
atau kebangkrutan perusahaan atau pihak lawan.
iv) Penurunan nilai aset keuangan iv) Impairment of financial assets
Perusahaan mengakui penyisihan kerugian kredit The Company recognizes an allowance for
ekspektasian (ECL) atas aset keuangan yang expected credit losses (ECL) on financial assets
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi dan measured at amortized cost and investing in debt
investasi pada instrumen utang di FVOCI. ECL instruments in FVOCI. ECL is a probability
adalah perkiraan kerugian kredit tertimbang weighted estimate of credit losses.
probabilitas.
21
Page 196
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI PENTING (lanjutan) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
h. Instrumen keuangan (lanjutan) h. Financial instruments (continued)
iv) Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) iv) Impairment of financial assets (continued)
Kerugian kredit diukur sebagai nilai sekarang dari Credit losses are measured as the present value of
semua kekurangan kas (yaitu, perbedaan antara all cash shortages (i.e., the difference between the
arus kas yang jatuh tempo kepada Perusahaan cash flows that are due to the Company in
sesuai dengan kontrak dan arus kas yang accordance with the contract and the cash flows
diharapkan akan diterima Perusahaan), that the Company is expected to receive),
didiskontokan dengan suku bunga efektif dari aset discounted at the effective interest rate of the
keuangan, dan mencerminkan informasi yang financial asset, and reflect fair and reliable
wajar dan dapat didukung yang tersedia tanpa information. available support without undue cost
biaya atau upaya yang tidak semestinya tentang or effort regarding past events, current conditions,
peristiwa masa lalu, kondisi saat ini, dan prakiraan and forecasts of future economic conditions.
kondisi ekonomi masa depan.
Perusahaan mengakui penyisihan penurunan nilai The Company recognizes an allowance for
berdasarkan ECL 12 bulan atau seumur hidup, impairment on a 12-month or lifetime ECL basis,
tergantung pada apakah terdapat peningkatan depending on whether there has been a significant
yang signifikan dalam risiko kredit sejak increase in credit risk since initial recognition.
pengakuan awal.
Saat menentukan apakah risiko kredit aset When determining whether the credit risk of a
keuangan telah meningkat secara signifikan sejak financial asset has increased significantly since
pengakuan awal dan saat mengestimasi ECL, initial recognition and when estimating ECL, the
Perusahaan mempertimbangkan informasi yang Company takes into account relevant reasonable
wajar dan dapat didukung yang relevan dan and supportable information available without
tersedia tanpa biaya atau upaya yang tidak undue cost or effort. It includes both quantitative
semestinya. Ini mencakup informasi dan analisis and qualitative information and analysis, based on
kuantitatif dan kualitatif, berdasarkan pengalaman the Company's historical experience and informed
historis Perusahaan dan penilaian kredit yang credit assessment and includes forward-looking
diinformasikan dan termasuk informasi information.
berwawasan ke depan.
Perusahaan mengakui ECL seumur hidup untuk The Company recognizes lifetime ECL for
piutang yang tidak mengandung komponen receivables that do not contain a significant
pembiayaan yang signifikan. Perusahaan financing component. The Company uses a
menggunakan matriks provisi yang didasarkan provision matrix that is based on the Company's
pada pengalaman kerugian kredit historis historical credit loss experience, adjusted for
Perusahaan, disesuaikan dengan faktor-faktor forward-looking factors specific to the borrower
yang bersifat wawasan ke depan yang spesifik and the economic environment.
untuk peminjam dan lingkungan ekonomi.
Pada setiap tanggal pelaporan, Perusahaan At each reporting date, the Company assesses
menilai apakah aset keuangan tersebut pada biaya whether the financial assets are at amortized cost
perolehan diamortisasi dan investasi pada and the investment in debt instruments with FVOCI
instrumen utang di FVOCI mengalami penurunan is impaired on credit. A financial asset is credit
nilai kredit. Aset keuangan mengalami penurunan impaired when one or more events that adversely
nilai kredit ketika satu atau lebih peristiwa yang affect the estimated future cash flows of the
berdampak merugikan pada estimasi arus kas financial asset have occurred.
masa depan dari aset keuangan telah terjadi.
22
Page 197
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI PENTING (lanjutan) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
h. Instrumen keuangan (lanjutan) h. Financial instruments (continued)
iv) Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) iv) Impairment of financial assets (continued)
Bukti aset keuangan mengalami penurunan nilai Evidence of a financial asset being credit impaired
kredit mencakup data yang dapat diobservasi includes observable data about the following
tentang peristiwa berikut: events:
- Kesulitan keuangan signifikan yang dialami - Significant financial difficulties experienced by
penerbit atau peminjam. the issuer or borrower.
- Pelanggaran kontrak, seperti wanprestasi atau - Breach of contract, such as default or pas due
peristiwa lewat jatuh tempo. events.
- Pemberi pinjaman dari peminjam, karena alasan - The lenders of the borrower, for economic or
ekonomi atau kontrak yang berkaitan dengan contractual reasons relating to the borrower's
kesulitan keuangan peminjam, setelah financial difficulty, having granted to the
memberikan kepada peminjam suatu konsesi borrower a concessions that the lenders would
yang tidak akan dipertimbangkan oleh pemberi not otherwise consider.
pinjaman.
- Terdapat kemungkinan bahwa peminjam akan - It is becoming probable that the borrower will
dinyatakan pailit atau reorganisasi keuangan enter bankruptcy or other financial
lainnya. reorganization.
- Hilangnya pasar aktif dari aset keuangan - The disappearance of an active market for the
tersebut karena kesulitan keuangan. financial asset because of financial difficulties.
- Pembelian atau asal mula aset keuangan - The purchase or origination of a financial asset
dengan diskon besar yang mencerminkan at a deep discount that reflects the incurred
kerugian kredit yang terjadi. credit losses.
Perusahaan menganggap aset keuangan The Company considers a financial asset to be in
mengalami gagal bayar ketika pihak lawan gagal default when a counterparty fails to pay its
membayar kewajiban kontraktualnya, atau terdapat contractual obligations, or there is a breach of
pelanggaran persyaratan kontraktual lainnya, other contractual terms, such as covenants.
seperti jaminan.
Perusahaan secara langsung mengurangi jumlah The Company directly reduces the gross carrying
tercatat bruto dari aset keuangan ketika tidak ada amount of a financial asset when there is no
ekspektasi yang wajar untuk memulihkan arus kas reasonable expectation of recovering the
kontraktual atas aset keuangan, baik sebagian contractual cash flows on a financial asset, either
atau seluruhnya. Hal ini umumnya terjadi ketika partially or in full. This is generally the case when
Perusahaan menentukan bahwa peminjam tidak the Company determines that the borrower does
memiliki aset atau sumber pendapatan yang dapat not have assets or sources of income that could
menghasilkan arus kas yang cukup untuk generate sufficient cash flows to repay the
membayar kembali jumlah yang dikenakan amounts subject to the write-off.
penghapusan tersebut.
Namun, aset keuangan yang dihapus bukukan However, financial assets that are written off could
masih dapat dikenakan aktivitas penegakan still be subject to enforcement activities in order to
hukum untuk mematuhi prosedur Perusahaan comply with the Company's procedures for
untuk pemulihan jumlah yang jatuh tempo. ECL recovery of amounts due. The ECLs on financial
atas aset keuangan pada biaya perolehan assets at amortized cost are recognized as
diamortisasi diakui sebagai cadangan kerugian allowance for impairment losses against the gross
penurunan nilai terhadap nilai tercatat bruto aset carrying amount of the financial asset, with the
keuangan, dengan kerugian penurunan nilai (atau resulting impairment losses (or reversals)
pembalikan) yang dihasilkan diakui dalam laporan recognized in the statement of profit or loss and
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. ECL other comprehensive income. The ECLs on
atas investasi dalam instrumen utang di FVOCI investments in debt instruments at FVOCI are
diakui sebagai akumulasi kerugian penurunan nilai recognized as accumulated impairment losses in
dalam pendapatan komprehensif lain, dengan other comprehensive income, with the resulting
kerugian penurunan nilai (atau pembalikan) yang impairment losses (or reversals) recognized in the
dihasilkan diakui dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
23
Page 198
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI PENTING (lanjutan) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
i. Kas dan setara kas i. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, deposito jangka Cash and cash equivalents includes cash in hand,
pendek, investasi jangka pendek yang tingkat deposits held at call with banks, other short term highly
likuiditasnya sangat tinggi dengan jatuh tempo dalam liquid investments with original maturities of three
waktu kurang dari tiga bulan, dan untuk tujuan laporan months or less, and – for the purpose of the statement
arus kas – rekening giro. Rekening giro disajikan dalam of cash flows - bank overdrafts. Bank overdrafts are
liabilitas jangka pendek dalam laporan posisi keuangan shown within loans and borrowings in current liabilities
konsolidasian. on the consolidated statement of financial position.
Pada laporan arus kas konsolidasian, kas dan setara In the consolidated statement of cash flows, cash and
kas mencakup kas, simpanan yang sewaktu-waktu bisa cash equivalents include cash in hand, deposits held at
dicairkan dan investasi likuid jangka pendek lainnya call with banks, other short-term highly liquid
dengan yang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau investments with original maturities of three months or
kurang dan cerukan. Pada laporan posisi keuangan less, and bank overdrafts. In the consolidated statement
konsolidasian, cerukan disajikan bersama sebagai of financial position, bank overdrafts are show within
pinjaman dalam liabilitas jangka pendek. borrowings in current liabilities.
j. Piutang usaha dan piutang lain-lain j. Trade receivables and other receivables
Piutang usaha merupakan jumlah yang terutang dari Trade receivables are amounts due from customers for
pelanggan atas penjualan barang dagangan atau jasa merchandise sold or services performed in the ordinary
dalam kegiatan usaha normal. Jika piutang diperkirakan course of business. If collection is expected in one year
dapat ditagih dalam waktu satu tahun atau kurang (atau or less (or in the normal operating cycle of the business
dalam siklus operasi normal jika lebih panjang), piutang if longer), they are classified as current assets. If not,
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak, piutang they are presented as non-current assets.
disajikan sebagai aset tidak lancar.
Kolektibilitas piutang usaha ditinjau secara berkala. Collectability of trade receivables is reviewed on an on-
Piutang yang diketahui tidak tertagih, dihapuskan going basis. Debts which are known to be uncollectible
dengan secara langsung mengurangi nilai tercatatnya. are written off by reducing the carrying amount directly.
Akun penyisihan digunakan ketika terdapat bukti yang An allowance account is used when there is objective
objektif bahwa Grup tidak dapat menagih seluruh nilai evidence that the the Company and its subsidiary will
terutang sesuai dengan persyaratan awal piutang. not be able to collect all amounts due according to the
Kesulitan keuangan signifikan yang dialami debitur, original terms of the receivables. Significant financial
kemungkinan debitur dinyatakan pailit atau melakukan difficulties of the debtor, probability that the debtor will
reorganisasi keuangan dan gagal bayar atau enter bankruptcy or financial reorganisation, and default
menunggak pembayaran merupakan indikator yang or delinquency in payments are considered indicators
dianggap dapat menunjukkan adanya penurunan nilai that the trade receivable is impaired. The amount of the
piutang. Jumlah penurunan nilai adalah sebesar selisih impairment allowance is the difference between the
antara nilai tercatat aset dan nilai kini dari estimasi arus asset’s carrying amount and the present value of
kas masa depan pada tingkat suku bunga efektif awal. estimated future cash flows, discounted at the original
effective interest rate.
Arus kas terkait dengan piutang jangka pendek tidak Cash flows relating to short term receivables are not
didiskontokan apabila efek diskonto tidak material. discounted if the effect of discounting is immaterial.
Jumlah kerugian penurunan nilai diakui pada laporan The amount of the impairment loss is recognized in
laba rugi dan disajikan dalam “beban penurunan nilai”. profit or loss within “impairment charges”. When a trade
Ketika piutang usaha dan piutang non-usaha, yang rugi and non-trade receivable for which an impairment
penurunan nilainya telah diakui, tidak dapat ditagih allowance had been recognized becomes uncollectible
pada periode selanjutnya, maka piutang tersebut in a subsequent period, it is written off against the
dihapusbukukan dengan mengurangi akun penyisihan. allowance account. Subsequent recoveries of amounts
Jumlah yang selanjutnya dapat ditagih kembali atas previously written off are credited against “impairment
piutang yang sebelumnya telah dihapusbukukan, charges” in profit or loss.
dikreditkan terhadap “beban penurunan nilai” pada
laporan laba rugi.
24
Page 199
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI PENTING (lanjutan) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
k. Persediaan k. Inventories
Persediaan dinilai dengan nilai yang terendah antara Inventories are stated at the value lower of cost or net
harga perolehan atau nilai realisasi bersih. Metode yang realizable value. Cost is determined using moving
dipakai untuk menentukan harga perolehan adalah average. The cost of finished goods and work in
metode rata-rata tertimbang (Moving Average ). Harga progress comprises raw materials, direct labor, other
perolehan barang jadi dan barang dalam proses terdiri direct cost and related production overheads.
dari biaya bahan baku, tenaga kerja langsung serta
alokasi biaya overhead yang terkait dengan produksi.
Nilai realisasi bersih adalah estimasi harga penjualan Net realizable value is the estimated selling price in the
dalam kegiatan usaha biasa, dikurangi estimasi biaya ordinary course of business, less the estimated costs of
penyelesaian dan estimasi beban yang diperlukan untuk completion and the estimated expenses necessary to
penjualan. sale.
Provisi untuk persediaan usang dan persediaan tidak Provision for obsolete and unused/ slow moving is
terpakai/ tidak laris ditentukan berdasarkan estimasi determined based on estimates of the use or sale of
penggunaan atau penjualan masing-masing jenis each type of inventory in the future.
persediaan pada masa mendatang.
l. Biaya dibayar dimuka dan uang muka l. Prepaid expenses and advances
Beban dibayar dimuka dibebankan ke laporan laba rugi Prepaid expenses are charged to the statement of
sesuai dengan masa manfaatnya dengan comprehensive income in accordance with the period
menggunakan metode garis lurus. Beban dibayar using the straight-line method. Prepaid expenses which
dimuka yang memiliki masa manfaat lebih dari 12 bulan have a useful life of more than 12 months are presented
disajikan sebagai aset tidak lancar. as non-current assets.
Uang muka adalah bagian dari kontrak yang dibayarkan Advances is part of contractually due that is paid or
atau diterima dimuka untuk barang atau jasa. Uang received in advance for goods or services. Advances
muka dicatat sebagai aset pada laporan posisi are recorded as asset on the statements of financial
keuangan. position.
m. Aset tetap m. Fixed assets
Aset tetap pada awalnya diakui pada biaya. Sama Items of fixed assets are initially recognized at cost. As
halnya dengan harga pembelian, biaya termasuk yang well as the purchase price, cost includes directly at
langsung diatribusikan ke biaya dan perkiraan nilai kini attributable costs and the estimated present value of
pada biaya yang tidak dapat dihindari di masa depan any future unavoidable costs of dismantling and
untuk dibongkar atau dilepas. Liabilitas diakui dalam removing items. The corresponding liability is
cadangan. recognized within provisions.
Sejak tahun 2015 untuk aset tetap tanah, bangunan Since 2015 for land, buildings and machineries are
dan mesin disajikan sebesar nilai wajar, berdasarkan shown at fair value, based on valuations performed by
penilaian yang dilakukan oleh penilai independen external independent valuers which are registered with
eksternal yang telah terdaftar di Otoritas Jasa Financial Services Authority ("OJK"), less subsequent
Keuangan ("OJK"), dikurangi penyusutan untuk depreciation for buildings and machineries. These
bangunan dan mesin. Revaluasi ini dilakukan dengan revaluations are made with sufficient regularity to
tingkat keteraturan yang memadai untuk menjamin ensure that the carrying amount does not differ
bahwa jumlah tercatat tidak berbeda secara material materially from that which would be determined using
dari nilai wajar yang ditentukan pada periode pelaporan. fair value at the end of the reporting period.
Perubahan pada nilai wajar diakui dalam penghasilan Changes in fair value are recognized in other
komprehensif lain dan diakumulasi dalam cadangan comprehensive income and accumulated in the
revaluasi kecuali untuk penurunan nilai yang melebihi revaluation reserve except to the extent that any
saldo kredit pada cadangan revaluasi, atau pembalikan decrease in value in excess of the credit balance on the
untuk transaksi tersebut, diakui dalam laporan laba rugi. revaluation reserve, or reversal of such a transaction, is
recognized in profit or loss.
25
Page 200
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI PENTING (lanjutan) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
m. Aset tetap (lanjutan) m. Fixed assets (continued)
Peralatan pabrik, peralatan laboratorium, peralatan Factory equipment, laboratory equipment, office
kantor, kendaraan bermotor dan instalasi listrik disajikan equipment, motor vehicles and electrical installations
sebesar harga perolehan dikurangi dengan penyusutan. are stated at historical cost less depreciation.
Harga perolehan termasuk pengeluaran yang dapat Historical cost includes expenditure that is directly
diatribusikan secara langsung atas perolehan aset attributable to the acquisition of the items.
tersebut.
Tanah tidak disusutkan. Penyusutan untuk aset dalam Land is not depreciated. Depreciation on assets under
konstruksi tidak dapat dilakukan kecuali aset tersebut construction does not commence until they are
telah selesai atau siap digunakan. Penyusutan complete and available for use. Depreciation is provided
diterapkan untuk seluruh aset tetap sehingga telah on all other items of fixed asset so as to write off their
dihapuskan dengan nilai tercatat selama masa manfaat carrying value over their expected useful economic
ekonomi yang diharapkan. lives.
Tahun/
Years
Bangunan 8-20 Buildings
Instalasi Listrik 5 Electrical Instalations
Mesin 5-15 Machineries
Peralatan Pabrik 4-15 Factory Equipments
Peralatan Laboratorium 4-5 Laboratory Equipments
Peralatan Kantor 4 Office Equipments
Kendaraan Bermotor 4 Motor Vehicles
Pada tanggal revaluasi, akumulasi penyusutan atas At the date of revaluation, the accumulated depreciation
bangunan dan mesin yang direvaluasi dieliminasi on the freehold revalue buildings and machineries are
terhadap jumlah tercatat bruto dari aset dan jumlah eliminated against the gross carrying amount of the
bersih disajikan kembali terhadap jumlah revaluasi aset. asset and the net amount is restated to the revalued
amount of the asset.
Selisih penyusutan atas revaluasi bangunan dan mesin The excess depreciation on revalue freehold buildings
terhadap jumlah yang akan dibebankan pada biaya and machineries, over the amount that would have
historikal, dialihkan dari cadangan revaluasi ke saldo been charged on a historical cost basis, is transferred
laba ketika tanah, bangunan dan mesin dibebankan from the revaluation reserve to retained earnings when
melalui laporan penghasilan komprehensif lain freehold land, buildings and machineries are expensed
konsolidasian (misalnya melalui penyusutan, penurunan through the consolidated statement of comprehensive
nilai). Pada pelepasan aset, saldo cadangan revaluasi income (e.g. through depreciation, impairment). On
akan dialihkan ke saldo laba. disposal of the asset the balance of the revaluation
reserve is transferred to retained earnings.
Grup menerapkan model biaya di dalam pengakuan The Group's applied the cost model for its property,
selanjutnya bagi aset tetap kecuali tanah, bangunan plant and equipment except for land, buildings and
dan mesin. Grup melakukan perubahan kebijakan machineries. The Group change its accounting policy
akuntansi atas aset tetap tanah, bangunan dan mesin on property, plant and equipment of land and buildings
dari model biaya menjadi model revaluasi sejak tanggal from the cost model to revaluation model since
31 Desember 2015. Hal ini dilakukan dengan mengacu December 31, 2015. This is applied by referring to
kepada PSAK 16: “Aset Tetap” yang menyatakan PSAK 16: “Fixed Assets”, which states that “entities
bahwa “entitas harus memilih menggunakan model should choose to use the cost model or the revaluation
biaya atau model revaluasi dalam kebijakan model in its accounting policies” and is applied
akuntansinya” dan diterapkan secara prospektif. prospectively.
n. Aset Takberwujud n. Intangible Assets
Aset tak berwujud merupakan biaya atas perolehan Intangible assets represent the cost of acquiring
piranti lunak komputer yang tidak terintegrasi dengan computer software that is not integrated with hardware,
piranti keras dikapitalisasi berdasarkan biaya terjadinya capitalized based on the cost incurred to acquire and
untuk mendapatkan dan menyiapkan piranti lunak prepare the software until it is ready for use; amortized
sampai siap digunakan; diamortisasi menggunakan using the straight-line method over its useful life, which
metode garis lurus selama masa manfaatnya, yaitu lima is five years.
tahun.
26
Page 201
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI PENTING (lanjutan) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
o. Perpajakan o. Taxation
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak tangguhan. The tax expense comprises current and deferred tax.
Pajak diakui dalam laba rugi, kecuali jika berkaitan Tax is recognized in profit or loss, except to the extent
dengan item yang diakui dalam penghasilan that it relates to items recognized in other
komprehensif lain atau secara langsung dalam ekuitas. comprehensive income or directly in equity. In this case,
Dalam kasus ini, pajak diakui dalam penghasilan the tax is also recognized in other comprehensive
komprehensif lain atau langsung dalam ekuitas. income or directly in equity, respectively.
Pajak kini Current tax
Beban pajak penghasilan kini dihitung dengan dasar The current income tax charge is calculated on the
hukum pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan. basis of the tax laws enacted or substantively enacted
Aset atau liabilitas pajak penghasilan kini terdiri dari at the reporting date. Current income tax assets and/or
kewajiban kepada atau klaim dari otoritas pajak yang liabilities comprise those obligations to, or claims from,
berhubungan dengan periode pelaporan kini atau tax authorities relating to the current or prior reporting
sebelumnya, yang belum pada akhir periode tanggal period, that are unpaid at the end of each reporting
pelaporan. period date.
Pajak penghasilan diperhitungkan berdasarkan tarif They are calculated according to the tax rates and tax
pajak dan hukum pajak yang berlaku pada periode laws applicable to the fiscal periods to which they
fiskal terkait, berdasarkan laba kena pajak untuk relate, based on the taxable profit for the period. All
periode tersebut. Seluruh perubahan pada aset atau changes to current tax assets or liabilities are
liabilitas pajak kini diakui sebagai komponen biaya recognized as a component of income tax expenses in
pajak penghasilan dalam laba atau rugi. profit or loss.
Pajak tangguhan Deferred tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui ketika jumlah Deferred tax assets and liabilities are recognized where
tercatat dari aset atau liabilitas dalam laporan posisi the carrying amount of an asset or liability in the
keuangan konsolidasian berbeda dari dasar consolidated statement of financial position differs from
perpajakannya, kecuali jika perbedaan itu terjadi its tax base, except for differences arising on:
karena:
- Pengakuan awal goodwill ; - The initial recognition of goodwill;
- Pengakuan awal aset atau liabilitas pada saat - The initial recognition of an asset or liability in a
transaksi yang bukan merupakan bisnis kombinasi transaction which is not a business combination
dan pada saat transaksi terjadi tidak and at the time of the transaction affects neither
mempengaruhi akuntansi atau laba kena pajak; accounting or taxable profit; and
- dan
Investasi pada entitas anak dan pengendalian - Investments in subsidiaries and jointly controlled
bersama entitas dimana Perusahaan mampu entities where the Company is able to control the
mengendalikan waktu pembalikan perbedaan dan timing of the reversal of the difference and it is
kemungkinan besar bahwa perbedaan tersebut probable that the difference will not reverse in the
tidak akan dibalik pada masa yang akan datang. foreseeable future.
Pengakuan dari aset pajak tangguhan terbatas pada Recognition of deferred tax assets is restricted to those
saat dimana terdapat kemungkinan besar bahwa laba instances where it is probable that taxable profit will be
kena pajak akan tersedia terhadap perbedaan yang available against which the difference can be utilised.
dapat digunakan.
Dalam hal aset pajak tangguhan yang terjadi karena In respect of deferred tax assets arising from
properti investasi diukur pada nilai wajar, maka asumsi investment property measured at fair value, the
bahwa pemulihan akan terjadi melalui penjualan presumption that recovery will be through sale rather
daripada penggunaan yang masih belum dibantah. than use has not been rebutted.
Jumlah aset atau liabilitas ditentukan dengan The amount of the asset or liability is determined using
menggunakan tarif pajak pada saat tanggal pelaporan tax rates that have been enacted or substantively
dan diharapkan akan digunakan ketika liabilitas pajak enacted by the reporting date and are expected to
tangguhan/ (aset) telah diselesaikan/(dipulihkan). apply when the deferred tax liabilities/(assets) are
settled/(recovered).
27
Page 202
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI PENTING (lanjutan) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
o. Perpajakan o. Taxation
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disaling hapus Deferred tax assets and liabilities are offset when the
ketika hak hukum untuk saling hapus aset dan liabilitas Company has a legally enforceable right to offset
pajak kini yang berhubungan dengan pungutan oleh current tax assets and liabilities and the deferred tax
otoritas pajak yang sama atas: assets and liabilities relate to taxes levied by the same
tax authority on either:
- Perusahaan yang dikenakan pajak adalah sama, - The same taxable Company, or
atau
- Kelompok entitas yang berbeda yang bertujuan - Different Company entities which intend either to
untuk menyelesaikan aset pajak kini secara bersih, settle current tax assets and liabilities on a net
atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan basis, or to realise the assets and settle the
liabilitas, pada periode masa depan dimana jumlah liabilities simultaneously, in each future period in
aset atau liabilitas pajak tangguhan signifikan which significant amounts of deferred tax assets or
diharapkan untuk diselesaikan atau dipulihkan. liabilities are expected to be settled or recovered.
Manfaat pajak di masa depan, seperti saldo rugi fiskal Future tax benefits, such as the carry-forward of unused
yang belum digunakan juga diakui apabila besar tax losses, are also recognized to the extent that
kemungkinan manfaat pajak tersebut dapat direalisasi. realization of such benefits is probable.
Penilaian pajak Tax assesments
Perubahan kewajiban perpajakan dicatat ketika surat Amendments to tax obligations are recorded when an
ketetapan pajak diterima dan/ atau, apabila keberatan assessment letter is received and/or, if objected to
terhadap dan/ banding terhadap Entitas, ketika putusan and/or appealed against by the Company, when the
keberatan dan/ atau banding ditetapkan. result of the objection and/or appeal is determined.
p. Utang usaha dan utang lain-lain p. Trade payable and other payables
Utang usaha dan utang lain-lain adalah kewajiban Trade payables and other payables are obligations to
membayar barang atau jasa yang telah diterima dalam pay for goods or services that have been acquired in
kegiatan usaha biasa dari pemasok. Utang usaha the ordinary course of business from suppliers. Trade
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka pendek jika payables are classified as current liabilities if payment is
pembayarannya jatuh tempo dalam waktu satu tahun due within one year or less (or in the normal operating
atau kurang (atau dalam siklus operasi normal jika lebih cycle of the business if longer). If not, they are
panjang). Jika tidak, utang tersebut disajikan sebagai presented as non-current liabilities.
liabilitas jangka panjang.
q. Uang muka penjualan q. Sales advances
Uang muka penjualan adalah jumlah yang diterima oleh Sales advanced are amounts received by the Group's
Grup sebelum pekerjaan dilakukan. before the related work is performed.
Jumlah tersebut secara proporsional akan The amounts will be compensated with progress billings
dikompensasikan dengan tagihan termin yang based on the physical progress achieved.
didasarkan atas kemajuan fisik yang telah dicapai.
28
Page 203
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI PENTING (lanjutan) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
r. Pengakuan pendapatan dan beban r. Income and expense recognition
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, In determining revenue recognition, the Company
Perusahaan melakukan analisa transaksi melalui lima perform analysis transaction through the following five
langkah analisa berikut: steps of assessment:
1. Mengindentifikasi kontrak dengan pelanggan, 1. Identify contracts with customers with certain
dengan kriteria sebagai berikut: criteria as follows:
- Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak terkait - The contract has been agreed by the parties
dalam kontrak; involved in the contract;
- Besar kemungkinan entitas akan menerima - The Company can identify the rights of
imbalan atas barang atau jasa yang dialihkan; relevant parties and the term of payment for
the goods or services to be transferred;
- Kontrak memiliki substansi komersial; dan - The contract has commercial substance; and
- Besar kemungkinan entitas akan menerima - It is probable that the Company will receive
imbalan atas barang atau jasa yang dialihkan. benefits for the goods or services transferred.
2 Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. 2 Identify the performance obligations in the
Kewajiban pelaksanaan merupakan janji-janji contract. Performance obligations are promises in
dalam kontrak untuk menyerahkan barang atau a contract to transfer to a customer goods or
jasa yang memiliki karakteristik berbeda ke services that are distinct;
pelanggan;
3 Menentukan harga transaksi, setelah dikurangi 3 Determine the transaction price, net of discounts,
diskon, retur, insentif penjualan, pajak penjualan returns, sales incentives, luxury sales tax, value
barang mewah, pajak pertambahan nilai dan added tax and export duty, which an entity expects
pungutan ekspor, yang berhak diperoleh suatu to be entitled in exchange for transferring promised
entitas sebagai kompensasi atas diserahkannya goods or services to a customer;
barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan;
4 Mengalokasikan harga transaksi kepada setiap 4 Allocate the transaction price to each performance
kewajiban pelaksanaan dengan menggunakan obligation on the basis of the selling prices of each
dasar harga jual dari setiap barang atau jasa yang goods or services promised in the contract; and
dijanjikan di kontrak; dan
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance obligation
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang waktu atau is satisfied (over time or at a point in time).
pada suatu waktu tertentu).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi: A performance obligation may be satisfied:
- Pada suatu titik waktu (umumnya janji untuk - At a point in time (typically for promises to transfer
menyerahkan barang ke pelanggan); atau goods to a customer); or
- Suatu periode waktu (umumnya janji untuk - Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk kewajiban services to a customer). For a performance
pelaksanaan yang dipenuhi dalam suatu periode obligation satisfied over time, the Company selects
waktu, Perusahaan memilih ukuran penyelesaian an appropriate measure of progress to determine
yang sesuai untuk penentuan jumlah pendapatan the amount of revenue that should be recognized
yang harus diakui karena telah terpenuhinya as the performance obligation is satisfied.
kewajiban pelaksanaan.
Suatu kewajiban kinerja dipenuhi pada suatu titik waktu A performance obligation is satisfied at a point in time
kecuali jika memenuhi salah satu kriteria berikut, dalam unless it meets one of the following criteria, in which
hal ini dipenuhi dari waktu ke waktu: case it is satisfied over time:
- Pelanggan secara bersamaan menerima dan - The customer simultaneously receives and
menggunakan manfaat yang diberikan oleh kinerja consumes the benefits provided by the Company’s
Perusahaan sebagaimana yang dilakukan performance as the Company performs;
Perusahaan;
- Kinerja Perusahaan menciptakan atau - The Company’s performance creates or enhances
meningkatkan aset yang dikendalikan pelanggan an asset that the customer controls as the asset is
saat aset itu dibuat atau ditingkatkan; dan created or enhanced; and,
29
Page 204
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI PENTING (lanjutan) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
r. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) r. Income and expense recognition (continued)
Suatu kewajiban kinerja dipenuhi pada suatu titik waktu A performance obligation is satisfied at a point in time
kecuali jika memenuhi salah satu kriteria berikut, dalam unless it meets one of the following criteria, in which
hal ini dipenuhi dari waktu ke waktu: (lanjutan) case it is satisfied over time: (continued)
- Kinerja Perusahaan tidak menciptakan aset - The Company’s performance does not create an
dengan penggunaan alternatif untuk Perusahaan asset with an alternative use to the Company and
dan Perusahaan memiliki hak yang dapat the Company has an enforceable right to payment
diberlakukan atas pembayaran untuk kinerja yang for performance completed to date.
diselesaikan hingga saat ini.
Penjualan lokal diakui pada saat penyerahan barang Local sales are recognized when the goods are
kepada pelanggan, sedangkan penjualan ekspor diakui delivered to the customers, while export sales are
pada saat barang dikapalkan (F.O.B. Shipping Point ) recognized when the goods are shipped (F.O.B
dan hak kepemilikan berpindah ke pelanggan. Shipping Point) and title has passed to the customer.
Beban diakui sesuai manfaatnya pada tahun yang Expenses are recognized when incurred (accrual
bersangkutan (accrual basis ). basis).
s. Imbalan pascakerja s. Post-employment benefits
Surplus dan defisit program imbalan pasti diukur pada: Defined benefit scheme surpluses and deficits are
measured at:
- Nilai wajar dari aset yang direncanakan pada - The fair value of plan assets at the reporting date;
tanggal pelaporan; dikurangi less
- Liabilitas yang direncanakan dihitung dengan - Plan liabilities calculated using the projected unit
menggunakan metode projected unit credit yang credit method discounted to its present value using
didiskonto ke nilai kini dengan menggunakan imbal yields available on high quality corporate bonds
hasil obligasi perusahaan yang berkualitas tinggi that have maturity dates approximating to the
yang tersedia yang memiliki tanggal jatuh tempo terms of the liabilities; plus
yang mendekati persyaratan liabilitas; ditambah
- Biaya servis masa lalu yang tidak diakui; dikurangi - Unrecognized past service costs; less
- Dampak persyaratan pendanaan minimum yang - The effect of minimum funding requirements
disetujui dengan skema perwakilan. agreed with scheme trustees.
Pengukuran kembali kewajiban pasti bersih diakui Remeasurements of the net defined obligation are
langsung dalam ekuitas. Pengukuran kembali tersebut recognized directly within equity. The remeasurements
termasuk: include:
- Keuntungan dan kerugian aktuaris. - Actuarial gains and losses.
- Imbalan atas aset (tidak termasuk bunga). - Return on plan assets (interest exclusive).
- Dampak batas tertinggi aset (tidak termasuk bunga). - Any asset ceiling effects (interest exclusive).
Biaya servis diakui dalam laba atau rugi, dan termasuk Service costs are recognized in profit or loss, and
biaya servis saat ini dan masa lalu, serta kurtailmen include current and past service costs as well as gains
keuntungan dan kerugian. and losses on curtailments.
Beban (pendapatan) bunga bersih diakui dalam laba Net interest expense (income) is recognized in profit or
rugi, dan dihitung dengan menggunakan tingkat loss, and is calculated by applying the discount rate
diskonto yang digunakan untuk mengukur kewajiban used to measure the defined benefit obligation (asset)
(aset) imbalan pasti pada awal periode tahunan at the beginning of the annual period to the balance of
terhadap saldo kewajiban (aset) imbalan pasti bersih, the net defined benefit obligation (asset), considering
dengan mempertimbangkan dampak iuran dan the effects of contributions and benefit payments during
pembayaran manfaat selama periode tersebut. the period.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan Gains or losses arising from changes to scheme
manfaat skema atau kurtailmen diakui secara langsung benefits or scheme curtailment are recognized
dalam laba rugi. immediately in profit or loss.
30
Page 205
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI PENTING (lanjutan) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
t. Sewa t. Lease
Perusahaan menilai apakah kontrak merupakan, atau The Company determines at contract inception whether
mengandung, sewa.jika kontrak tersebut memberikan a contract is, or contains, a lease by assessing whether
hak untuk mengendalikan penggunaan aset the contract conveys the right to control the use of an
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk identified asset for a period of time in exchange for
dipertukarkan dengan imbalan. consideration.
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Perusahaan mengakui At the commencement date of the lease, the Company
liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini pembayaran recognizes lease liabilities measured at the present
sewa yang harus dilakukan selama masa sewa. value of lease payments to be made over the lease
term.
Pembayaran sewa mencakup pembayaran tetap The lease payments include fixed payments (including
(termasuk pembayaran tetap secara substansi) in substance fixed payments) less any lease incentives
dikurangi piutang insentif sewa, pembayaran sewa receivable, variable lease payments that depend on an
variabel yang bergantung pada indeks atau tarif, dan index or a rate, and amounts expected to be paid under
jumlah yang diharapkan akan dibayar dibawah jaminan residual value guarantees. The lease payments also
nilai sisa. Pembayaran sewa juga mencakup harga include the exercise price of a purchase option
pelaksanaan dari opsi pembelian yang secara wajar reasonably certain to be exercised by the Company and
pasti akan dilaksanakan oleh Perusahaan dan payments of penalties for terminating a lease, if the
pembayaran denda untuk penghentian sewa, jika lease term reflects the Company exercising the option
jangka waktu sewa mencerminkan Perusahaan to terminate.
melaksanakan opsi untuk mengakhiri.
Sewa jangka pendek Short-term leases
Perusahaan menerapkan pengecualian pengakuan The Company applies the short-term lease
sewa jangka pendek untuk sewa jangka pendeknya recognition exemption to its short-term leases (i.e.,
(yaitu, sewa yang memiliki jangka waktu sewa 12 bulan those leases that have a lease term of 12 months or
atau kurang dari tanggal mulai dan tidak mengandung less from the commencement date and do not contain a
opsi pembelian). Pembayaran sewa untuk sewa jangka purchase option). Lease payments on short-term leases
pendek diakui sebagai beban dengan are recognized as expense on a straight-line basis over
menggunakan metode garis lurus selama masa sewa. the lease term.
u. Penurunan nilai aset non-keuangan (selain u. Impairment of non-financial assets (excluding
persediaan dan aset pajak tangguhan) inventories and deferred tax assets)
Grup menilai pada tiap tanggal pelaporan apakah The Group's assess at each reporting date whether
terdapat indikasi penurunan nilai pada aset. Apabila there is any indication that an asset may be impaired. If
terdapat indikasi penurunan nilai, atau ketika penilaian any such indication exists, or when annual impairment
penurunan nilai bagi aset secara tahunan disyaratkan, assessment for an asset is required, the Group make
Grup membuat estimasi nilai terpulihkan aset. an estimate of the asset's recoverable amount.
Suatu nilai terpulihkan aset lebih tinggi dibandingkan An asset's recoverable amount is the higher of an
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual aset atau Unit asset's or Cash-Generating Unit's fair value less costs
Penghasil Kas dan nilai pakainya dan ditentukan to sell and its value in use and is determined for an
sebagai suatu aset individual, kecuali aset tersebut individual asset, unless the asset does not generate
tidak menghasilkan arus kas masuk yang sebagian cash in flows that are largely independent of those from
besar independen dari aset lain. other assets.
31
Page 206
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI PENTING (lanjutan) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
u. Penurunan nilai aset non-keuangan (selain u. Impairment of non-financial assets (excluding
persediaan dan aset pajak tangguhan) (lanjutan) inventories and deferred tax assets) (continued)
Di dalam menilai nilai pakai, estimasi arus kas yang In assessing value in use, the estimated future cash
diharapkan diperoleh dari aset didiskontokan terhadap flows expected to be generated by the asset are
nilai kininya dengan menggunakan suku bunga diskon discounted to their present value using a pre-tax
sebelum pajak yang mencerminkan penilaian pasar kini discount rate that reflects current market assessments
terhadap nilai waktu uang dan risiko spesifik aset. Di of the time value of money and the risks specific to the
dalam menilai nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, asset. In assessing fair value less costs to sell, an
dibutuhkan model penilaian yang tepat. appropriate valuation model is used.
Ketika nilai tercatat aset melebihi nilai terpulihkannya, Where the carrying amount of an asset exceeds its
maka aset tersebut dicatat sebesar nilai terpulihkan. recoverable amount, the asset is written down to its
Kerugian penurunan nilai diakui di dalam laporan laba recoverable amount. Impairment losses are recognized
rugi komprehensif kecuali aset yang relevan dinilai pada in statement of comprehensive income unless the
jumlah yang direvaluasi, yang dalam hal ini kerugian relevant asset is carried at a revalue amount, in which
penurunan nilai diperlakukan sebagai penurunan case the impairment loss is treated as a revaluation
revaluasi. decrease.
Suatu penilaian dilakukan pada setiap tanggal An assessment is made at each reporting date as to
pelaporan sebagaimana apabila terdapat segala whether there is any indication that previously
indikasi bahwa kerugian penurunan nilai yang diakui recognized impairment losses may no longer exist or
sebelumnya sudah tidak ada lagi atau mengalami may have decreased. A previously recognized
penurunan. Suatu kerugian penurunan nilai yang diakui impairment loss is reversed only if there has been a
sebelumnya, dibalikkan nilainya jika terdapat perubahan change in the estimates used to determine the asset's
estimasi yang digunakan untuk menentukan nilai recoverable amount since the last impairment loss was
terpulihkan aset sejak pengakuan terakhir kerugian recognized.
penurunan nilai.
Apabila demikian kondisinya, nilai tercatat aset If that is the case, the carrying amount of the asset is
meningkat pada jumlah terpulihkannya. Kenaikan increased to its recoverable amount. That increase
tersebut tidak dapat melebihi nilai tercatat yang telah cannot exceed the carrying amount that would have
ditentukan, penyusutan bersih, tidak ada kerugian been determined, net of depreciation, had no
penurunan nilai yang diakui sebelumnya. Pembalikkan impairment loss been recognized previously. Such
nilai tersebut diakui di dalam laporan laba rugi reversal is recognized in statement of comprehensive
komprehensif kecuali aset tersebut diukur pada jumlah income unless the asset is measured at revalue
revaluasian, yang dalam hal ini diperlakukan sebagai amount, in which case the reversal is treated as a
kenaikan revaluasi. revaluation increase.
v. Biaya pinjaman v. Borrowing costs
Bunga yang timbul dari pinjaman bank yang digunakan Interest incurred on the bank loan used to fund the
untuk membiayai pembangunan kantor pusat baru milik construction of the Company's new head office is being
Perusahaan dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya, capitalised as part of its cost, net of interest received on
penerimaan bunga bersih atas penarikan dibebankan. cash drawn down yet to be expended. The Company
Perusahaan tidak dikenakan beban bunga lain yang does not incur any other interest costs that qualify for
dapat dikapitalisasikan. capitalisation.
w. Laba per saham w. Earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic earning per share is computed by dividing net
bersih residual dengan jumlah rata-rata tertimbang income by the weighted-average number of shares
saham yang beredar pada tahun yang bersangkutan. outstanding during the year.
x. Informasi segmen x. Segment information
Informasi segmen disusun sesuai dengan kebijakan Segment information is prepared using the accounting
akuntansi yang dianut dalam penyusunan dan policies which are adopted for preparing and presenting
penyajian laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
32
Page 207
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI PENTING (lanjutan) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
x. Informasi segmen (lanjutan) x. Segment information (continued)
Bentuk primer pelaporan segmen adalah segmen The primary reporting segment is based on business
usaha sedangkan segmen sekunder adalah segmen segments, while secondary segment is based on
geografis. geographical segments.
Segmen usaha adalah komponen perusahaan yang A business segment is a distinguishable component of
dapat dibedakan dalam menghasilkan produk atau jasa an enterprise that which is engaged in providing an
(baik produk atau jasa individual maupun kelompok individual product or service or the Company of related
produk atau jasa terkait) dan komponen itu memiliki products or services that are subject to risks and returns
risiko dan imbalan yang berbeda dengan risiko dan that are different from those of other business
imbalan segmen lain. segments.
Segmen geografis adalah komponen perusahaan yang A geographical segment is a distinguishable component
dapat dibedakan dalam menghasilkan produk atau jasa of an enterprise that which is engaged in providing
pada lingkungan (wilayah) ekonomi tertentu dan products or services within a particular economic
komponen itu memiliki risiko dan imbalan yang berbeda environment and that is subject to risks and returns that
dengan risiko dan imbalan pada komponen yang are different from those of components operating in
beroperasi pada lingkungan (wilayah) ekonomi lain. other economic environments.
Aset dan liabilitas yang digunakan bersama dalam satu Assets and liabilities that relate jointly to two or more
segmen atau lebih dialokasikan kepada setiap segmen segments are allocated to their respective segments if,
jika, dan hanya jika, pendapatan dan beban yang terkait and only if, their related revenues and expense also are
dengan aset tersebut juga dialokasikan kepada segmen- allocated to those segments and the relative autonomy
segmen tersebut. of that segments.
y. Dividen y. Dividends
Dividen diakui ketika secara hukum menjadi terutang. Dividends are recognized when they become legally
Dalam hal dividen interim atas ekuitas pemegang payable. In the case of interim dividends to equity
saham, maka dividen diumumkan oleh Direksi. Dalam shareholders, this is when declared by the Directors. In
hal dividen final, maka dividen disetujui oleh pemegang the case of final dividends, this is when approved by the
saham dalam rapat umum pemegang saham. shareholders at the annual general meeting.
z. Modal saham z. Share capital
Instrumen keuangan yang diterbitkan oleh Perusahaan Financial instruments issued by the Company are
diklasifikasikan sebagai ekuitas hanya sebatas ketika classified as equity only to the extent that they do not
instrumen keuangan tersebut tidak memenuhi definisi meet the definition of a financial liability or financial
liabilitas keuangan atau liabilitas aset. Saham biasa asset. The Company’s ordinary shares are classified as
Perusahaan diklasifikasikan sebagai instrumen ekuitas. equity instruments.
aa. Provisi aa. Provisions
Provisi diakui ketika Grup memiliki liabilitas legal Provisions are recognized when the Group's has a legal
maupun konstruktif sebagai hasil peristiwa lalu, yaitu or constructive obligation as a result of past events, it is
kemungkinan besar arus keluar sumber daya ekonomi more likely than not that an outflow of resources will be
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban dan suatu required to settle the obligation and a reliable estimate
estimasi terhadap jumlah dapat dilakukan. of the amount can be made.
Provisi ditinjau kembali pada akhir tiap periode Provisions are reviewed at the end of each reporting
pelaporan dan disesuaikan untuk mencerminkan period and adjusted to reflect the current best estimate.
estimasi terbaik. Apabila tidak ada lagi kemungkinan If it is no longer probable that an outflow of economic
arus keluar sumber daya ekonomi diperlukan untuk resources will be required to settle the obligation, the
menyelesaikan liabilitas, maka provisi tersebut provision is reversed.
dicadangkan.
33
Page 208
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI PENTING (lanjutan) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
aa. Provisi (lanjutan) aa. Provisions (continued)
Apabila dampak nilai waktu uang adalah material, maka If the effect of the time value of money is material,
provisi didiskontokan dengan menggunakan tarif provisions are discounted using a current pre tax rate
sebelum pajak, jika lebih tepat, untuk mencerminkan that reflects, where appropriate, the risk specific to the
risiko spesifik liabilitas. Ketika pendiskontoan liability. When discounting is used, the increase in the
digunakan, kenaikan provisi terkait dengan berlalunya provision due to the passage of time is recognized as a
waktu diakui sebagai beban keuangan. finance cost.
ab. Kontijensi ab. Contingencies
Liabilitas kontinjensi tidak diakui di dalam laporan Contingent liabilities are not recognized in the
keuangan konsolidasian. Liabilitas kontinjensi consolidated financial statements. They are disclosed in
diungkapkan di dalam catatan atas laporan keuangan the notes to consolidated financial statements unless
konsolidasian kecuali kemungkinan arus keluar sumber the possibility of an outflow of resources embodying
daya ekonomi adalah kecil. economic benefits is remote.
Aset kontinjensi tidak diakui di dalam laporan keuangan Contingent assets are not recognized in the
konsolidasian, namun diungkapkan di dalam catatan consolidated financial statements but are disclosed in
atas laporan keuangan konsolidasian jika terdapat the notes to the consolidated financial statements when
kemungkinan suatu arus masuk manfaat ekonomis an inflow of economic benefits is probable.
mengalir ke dalam entitas.
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS, ESTIMATES
SIGNIFIKAN AND ASSUMPTIONS
a. Pengukuran nilai wajar a. Fair value measurement
Sejumlah aset dan liabilitas yang termasuk dalam A number of assets and liabilities included in the
laporan keuangan milik Grup mensyaratkan pengukuran Group's financial statements require measurement at,
pada, dan/atau pengungkapan atas nilai wajar. and/or disclosure of fair value.
Pengukuran nilai wajar aset dan liabilitas keuangan dan The fair value measurement of the Group's financial
non-keuangan milik Grup menggunakan input dan data and non-financial assets and liabilities utilises market
pasar yang dapat diobservasi sejauh mungkin. Input observable inputs and data as far as possible. Inputs
digunakan dalam menentukan pengukuran nilai wajar used in determining fair value measurements are
dikategorikan ke dalam beberapa tingkat yang berbeda categorised into different levels based on how
berdasarkan pada bagaimana input yang dapat observable the inputs used in the valuation technique
diobservasi tersebut digunakan dalam teknik penilaian utilised are (the ‘fair value hierarchy’):
(‘hirarki nilai wajar’):
- Tingkat 1: Harga kuotasian dalam pasar aktif untuk - Level 1: Quoted prices in active markets for
item yang identik (tidak disesuaikan). identical items (unadjusted).
- Tingkat 2: Input yang dapat diobservasi langsung - Level 2: Observable direct or indirect inputs other
atau tidak langsung selain daripada input Tingkat than Level 1 inputs.
- 1.
Tingkat 3: Input yang tidak dapat diobservasi (yaitu - Level 3: Unobservable inputs (i.e. not derived from
tidak berasal dari data pasar). market data).
Pengklasifikasian item pada tingkat di atas didasarkan The classification of an item into the above levels is
pada tingkat terendah dari input yang digunakan yang based on the lowest level of the inputs used that has a
memiliki efek signifikan dalam pengukuran nilai wajar significant effect on the fair value measurement of the
atas item. item.
Perusahaan mengukur sejumlah item pada nilai The Company measures a number of items at fair
wajarnya: value:
- Tanah, bangunan dan mesin revaluasian - Aset - Revalued of land, buildings and machine - Fixed
tetap (Catatan 14). assets (Note 14).
34
Page 209
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS, ESTIMATES
SIGNIFIKAN (lanjutan) AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Asumsi skema imbalan pasti b. Defined benefit scheme assumptions
Biaya, aset dan liabilitas skema imbalan pasti yang The costs, assets and liabilities of the defined benefit
dilakukan oleh Perusahaan ditentukan dengan schemes operating by the Company are determined
menggunakan metode yang bergantung pada estimasi using methods relying on actuarial estimates and
dan asumsi aktuarial. Rincian dari asumsi utama assumptions. Details of the key assumptions are set out
terdapat dalam Catatan 23. in Note 23.
c. Proses hukum c. Legal proceedings
Perusahaan meninjau perkembangan kasus hukum The Company reviews outstanding legal cases
yang masih berjalan dalam proses hukum dan pada following developments in the legal proceedings and at
setiap tanggal pelaporan, guna untuk menilai kebutuhan each reporting date, in order to assess the need for
provisi dan pengungkapan dalam laporan keuangannya. provisions and disclosures in its financial statements.
Di antara faktor-faktor yang dipertimbangkan dalam Among the factors considered in making decisions on
membuat keputusan provisi litigasi adalah sifat litigasi, provisions are the nature of litigation, claim or
klaim atau penilaian, proses hukum dan tingkat potensi assessment, the legal process and potential level of
kerusakan dijurisdiksi dimana litigasi, klaim atau damages in the jurisdiction in which the litigation, claim
penilaian tersebut berada, perkembangan dari kasus or assessment has been brought, the progress of the
(termasuk perkembangan setelah tanggal pelaporan case (including the progress after the date of the
keuangan namun sebelum laporan tersebut financial statements but before those statements are
dikeluarkan), pendapat atau pandangan penasihat issued), the opinions or views of legal advisers,
hukum, pengalaman dalam kasus serupa dan experience on similar cases and any decision of the
keputusan dari manajemen Perusahaan tentang Company's management as to how it will respond to the
bagaimana Perusahaan akan merespon terhadap litigation, claim or assessment.
litigasi, klaim atau penilaian.
d. Pajak penghasilan d. Income taxes
Perusahaan dikenakan pajak penghasilan dan The Company is subject to income tax and significant
pertimbangan yang signifikan dipersyaratkan dalam judgement is required in determining the provision for
menentukan provisi pajak penghasilan. Dalam kegiatan income taxes. During the ordinary course of business,
bisnis normal, ada transaksi dan perhitungan yang there are transactions and calculations for which the
mana penentuan pajaknya tidak pasti. Sebagai ultimate tax determination is uncertain. As a result, the
akibatnya, Perusahaan mengakui adanya liabilitas pajak company recognises tax liabilities based on estimates
berdasarkan estimasi apakah akan ada tambahan pajak of whether additional taxes and interest will be due.
dan bunga yang akan jatuh tempo.
Liabilitas pajak ini diakui ketika Perusahaan These tax liabilities are recognized when, despite the
berkeyakinan bahwa posisi pengembalian pajak Company's belief that its tax return positions are
terdukung, Perusahaan yakin bahwa posisi tertentu supportable, the Company believes that certain
sangat mungkin tertantang dan mungkin tidak dapat positions are likely to be challenged and may not be
dipertahankan setelah ditinjau oleh otoritas pajak. fully sustained upon review by tax authorities. The
Perusahaan berkeyakinan bahwa akrual untuk liabilitas Company believes that its accruals for tax liabilities are
pajak telah cukup untuk seluruh tahun audit adequate for all open audit years based on its
berdasarkan pada penilaian atas banyak faktor assessment of many factors including past experience
termasuk pengalaman masa lalu dan interpretasi atas and interpretations of tax law.
hukum pajak.
Penilaian ini tergantung pada estimasi dan asumsi dan This assessment relies on estimates and assumptions
mungkin melibatkan beberapa pertimbangan yang and may involve a series of complex judgments about
kompleks mengenai kejadian masa depan. Bila hasil future events. To the extent that the final tax outcome of
pajak berbeda dengan jumlah yang dicatat, maka these matters is different than the amounts recorded,
perbedaan ini akan berdampak pada beban pajak such differences will impact income tax expense in the
penghasilan pada periode saat keputusan tersebut period in which such determination is made.
dibuat.
35
Page 210
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENT
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kas 226.511 232.044 Cash on hand
Bank - Pihak ketiga Bank - Third parties
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 6.229.737 51.664.898 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk 4.725 102.398 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk 2.014.306 598.474 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 6.728.901 469.905 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank MNC Internasional Tbk - - PT Bank MNC Internasional Tbk
PT Bank Panin Indonesia Tbk 25.537 21.785 PT Bank Panin Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 17.864 18.116 PT Bank OCBC NISP Tbk
Sub jumlah 15.021.070 52.875.576 Sub total
Dalam Dolar AS In US Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(2024: USD16.661,42 dan (2024: USD16.661,42 and
2023: USD302.977,60) 269.282 4.670.703 2023: USD325.388,22)
Sub jumlah 269.282 4.670.703 Sub total
Dalam Yuan Chinese In Chinese Yuan
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(2024: CNY1.072.208,89 dan (2024: CNY1.072.208,89 and
2023: Nihil) 2.374.053 - 2023: Nill)
Sub jumlah 2.374.053 - Sub total
Dalam Dolar Singapura In Singapore Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(2024: USD15.170,46 dan (2024: USD15.170,46 and
2023: USD15.385,14) 180.822 180.185 2023: USD15.385,14)
Sub jumlah 180.822 180.185 Sub total
Dalam Euro In Euro
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(2024: EUR14.812,21 dan (2024: EUR14.812,21 and
2023: EUR26.022,66) 249.605 56.469 2023: EUR26.022,66)
Sub jumlah 249.605 56.469 Sub total
Jumlah bank 18.094.832 57.782.933 Total bank
Deposito Deposit
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 122.982.690 100.083.167 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 11.155.039 - PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah deposito 134.137.729 100.083.167 Total deposit
Jumlah kas dan setara kas 152.459.072 158.098.144 Total cash and cash equivalent
Setara kas termasuk deposito dengan jatuh tempo kurang Cash equivalents represent deposit with original maturity of
dari tiga bulan. three months on less.
36
Page 211
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 5. CASH AND CASH EQUIVALENT (continued)
Kisaran tingkat suku bunga tahunan dari deposito adalah The range of annual annual interest rates of time deposits
sebagai berikut: are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Rupiah 2,25% - 2,45% 2,15% - 4,00% Rupiah
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, rekening di PT Bank As of December 31, 2024 and 2023, the Company’s certain
Mandiri (Persero) Tbk digunakan sebagai jaminan atas bank accounts in PT Bank Mandiri (Persero) Tbk were
fasilitas kredit yang diperoleh dari bank yang sama namun pledged as collateral for the credit facilities obtained from the
tidak dibatasi penggunaannya (Catatan 22). same bank but with unrestricted use (Note 22).
6. KAS YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 6. RESTRICTED CASH
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Bagian lancar Current portion
Bank Mandiri 843.380 - Bank Mandiri
Jumlah 843.380 - Total
Kas yang dibatasi penggunaannya pada 31 Desember 2024 Restricted cash as of December 31, 2024 amounting to
sebesar Rp843.380 di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk adalah Rp843,380 at PT Bank Mandiri (Persero) Tbk is a type of
jenis fasilitas kredit modal kerja dengan limit fasilitas sebesar working capital credit facility with a facility limit of
Rp93.000.000 dengan jangka waktu hingga 14 Juni 2025 Rp93,000,000 with a term of up to June 14, 2025.
7. BANK GARANSI 7. BANK GUARANTEES
Bank garansi atas uang jaminan atas proyek yang dibatasi Bank guarantees is security deposits for the projects and
penggunaannya pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 restricted cash as of December 31, 2024 and 2023
masing-masing sebesar Rp3.258.643 dan Rp3.258.643. amounting to Rp3.258.643 dan Rp3.258.643.
8. PIUTANG USAHA 8. TRADE RECEIVABLES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak ketiga 766.367.141 644.197.352 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 34) 352.105.802 294.301.387 Related parties (Notes 34)
Jumlah 1.118.472.943 938.498.739 Total
Pihak ketiga Third parties
Pelanggan dalam negeri 713.418.363 522.066.301 Domestic customers
Pelanggan luar negeri 3.191.647 1.028.845 Foreign customers
Sub jumlah 716.610.010 523.095.146 Sub total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (62.380.068) (62.380.068) impairment losses
Tagihan yang belum difakturkan 112.137.199 183.482.274 Unbilled
Jumlah 766.367.141 644.197.352 Total
37
Page 212
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
8. PIUTANG USAHA (lanjutan) 8. TRADE RECEIVABLES (continued)
Jumlah piutang usaha berdasarkan mata uang adalah Total trade receivables by customers are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Rupiah 1.065.524.165 816.367.688 Rupiah
Dolar AS 3.191.647 1.028.845 US Dollar
Sub jumlah 1.068.715.812 817.396.533 Sub total
Cadangan kerugian penurunan nilai (62.380.068) (62.380.068) Allowance for impairment losses
Tagihan yang belum difakturkan 112.137.199 183.482.274 Unbilled
Jumlah 1.118.472.943 938.498.739 Total
Analisis jumlah umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The total aging analysis of trade receivables is as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Lancar 599.264.597 418.547.467 Current
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 184.552.256 162.205.721 1 - 30 days
31 - 60 hari 122.659.335 71.592.150 31 - 60 days
61 - 90 hari 6.917.076 16.689.180 61 - 90 days
91 - 120 hari 24.994.594 29.752.316 91 - 120 days
Lebih dari 120 hari 130.327.954 118.609.699 More than 120 days
Sub jumlah 1.068.715.812 817.396.533 Sub total
Cadangan kerugian
penurunan nilai (62.380.068) (62.380.068) Allowance for impairment losses
Tagihan yang belum difakturkan 112.137.199 183.482.274 Unbilled
Jumlah 1.118.472.943 938.498.739 Total
Sifat dari hubungan dan transaksi dengan pihak-pihak The nature of relationship and transactions with related
berelasi dijelaskan pada catatan 34. parties are explained in notes 34.
Lihat Catatan 38a untuk informasi tentang risiko kredit See Note 38a for information about the Company’s exposure
Perusahaan. to credit risk.
Analisis mutasi saldo penyisihan atas kerugian penurunan An a analysis of the movement in the balance of impairment
nilai piutang usaha adalah sebagai berikut: losses on trade receivable is as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 62.380.068 62.380.068 Balance at beginning of the year
Penambahan penyisihan Additional allowance
selama tahun berjalan - - during the year
Saldo akhir tahun 62.380.068 62.380.068 Balance at ending of the year
Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian Management believes that the allowance for impairment
penurunan nilai atas piutang pada pihak ketiga adalah cukup losses of trade receivables from third parties is adequate to
untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul dari tidak cover possible losses on collectibility of these accounts. No
tertagihnya piutang tersebut, sedangkan terhadap piutang allowance for impairment losses were provided on trade
pada pihak berelasi tidak diadakan penurunan nilai piutang receivables from related parties as management believes
usaha karena manajemen berpendapat seluruh piutang that all such receivables are collectible.
tersebut dapat ditagih.
38
Page 213
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
8. PIUTANG USAHA (lanjutan) 8. TRADE RECEIVABLES (continued)
Manajemen juga berpendapat bahwa tidak terdapat risiko Management also believes that there are no significant
yang terkonsentrasi secara signifikan atas piutang kepada concentrations of credit risk in third party receivables.
pihak ketiga.
Piutang usaha digunakan sebagai jaminan atas fasilitas Trade receivables are pledged as collateral for the credit
kredit yang diperoleh dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk facilities obtained from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Note
(Catatan 22). 22).
9. PIUTANG LAIN-LAIN 9. OTHER RECEIVABLES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak ketiga Third parties
PT Tembaga Mulia Semanan, Tbk 2.333.669 9.395.205 PT Tembaga Mulia Semanan, Tbk
PT Duta Mulia - 680.284 PT Duta Mulia
Karyawan 1.844.993 1.669.096 Employees
Lain-lain 656.109 829.716 Others
Jumlah 4.834.771 12.574.301 Total
Berdasarkan hasil penelaahan keadaan akun piutang lain- Based on review of the status of the individual other
lain masing-masing debitur pada akhir tahun dan dengan receivables accounts at the year end considering their credit
mempertimbangkan sejarah kredit, manajemen history, management believes that all receivables arising
berkeyakinan bahwa semua piutang yang timbul dapat collectible that management believes to not do allowance.
tertagih sehingga menajemen berkeyakinan untuk tidak
melakukan penyisihan piutang.
10. PERSEDIAAN 10. INVENTORIES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Barang jadi 190.729.905 258.408.331 Finished goods
Bahan baku 144.653.485 99.565.566 Raw materials
Barang dalam proses 272.597.454 74.609.316 Work in process
Sub jumlah 607.980.844 432.583.213 Sub total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (4.839.252) (2.710.501) impairment losses
Jumlah 603.141.592 429.872.712 Total
Grup telah membentuk penyisihan penurunan nilai The Group's have provided an allowance for decline in value
persediaan dan berpendapat bahwa seluruh persediaan of inventories and believes that all of inventories were
mencerminkan nilai realisasi bersihnya. realizable at the above amount.
39
Page 214
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
10. PERSEDIAAN (lanjutan) 10. INVENTORIES (continued)
Analisis mutasi saldo penyisihan atas kerugian penurunan An a analysis of the movement in the balance of impairment
nilai persediaan adalah sebagai berikut: losses on inventories is as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 2.710.501 2.863.976 Balance at beginning of the year
Penambahan penyisihan Additional allowance
selama tahun berjalan 2.116.710 874.446 during the year
Penghapusan penyisihan Write off allowance
selama tahun berjalan - (1.015.880) during the year
Penyesuaian penyisihan Adjusment of allowance
selama tahun berjalan 12.041 (12.041) during the year
Saldo akhir tahun 4.839.252 2.710.501 Balance at ending of the year
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh On December 31, 2024 and 2023, inventories were insured
persediaan telah diasuransikan terhadap segala risiko with insurance consortium which was coordinated by PT
kepada konsorium asuransi yang dikoordinasi oleh PT Asuransi Astra Buana and PT Estika Jasatama against all
Asuransi Astra Buana dan PT Estika Jasatama dengan risk amounting to Rp400,000,000,000.
jumlah pertanggungan sebesar Rp400.000.000.000
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverage is
tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian yang adequate to cover possible risk of losses to the Group's.
dialami Grup.
Persediaan digunakan sebagai jaminan atas fasilitas kredit The Company’s inventories are pledged as collateral for the
yang diperoleh dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan credit facilities obtained from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
22). (Note 22).
11. UANG MUKA 11. ADVANCES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pembelian bahan baku dan Purchases of raw and
bahan pembantu 10.268.896 8.068.369 supporting material
Pembelian aset tetap 955.448 5.308.853 Purchases of fixed asset
Uang muka pembelian impor 4.530.026 5.729.138 Advances for import purchase
Uang muka lain-lain 410.222 56.809 Other advances
Sub jumlah 16.164.592 19.163.169 Sub total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai - (1.542.031) impairment losses
Jumlah 16.164.592 17.621.138 Total
Uang muka lain-lain merupakan biaya yang dikeluarkan oleh Other advances represent costs incurred by the Group's
Grup terkait dengan pembelian sparepart . related to the purchase of spareparts.
Analisis mutasi saldo penyisihan atas kerugian penurunan An a analysis of the movement in the balance of impairment
nilai uang muka adalah sebagai berikut: losses on advances is as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 1.542.031 1.542.031 Balance at beginning of the year
Penghapusan penyisihan Elimination of allowance
selama tahun berjalan (1.542.031) - during the year
Saldo akhir tahun - 1.542.031 Balance at ending of the year
Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian Management believes that the allowance for impairment
penurunan nilai atas uang muka cukup untuk menutupi losses of advanced adequate to cover possible losses.
kerugian yang mungkin timbul.
40
Page 215
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
12. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 12. PREPAID EXPENSES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Lisensi dan uji coba produk 4.306.939 10.130.647 Licenses and product trial
Asuransi 910.335 667.556 Insurance
Provisi - 473.414 Commision
Jumlah 5.217.274 11.271.617 Total
13. PERPAJAKAN 13. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Perusahaan The Company
PPN - Bersih 51.309.648 - VAT - Net
PPN - Restitusi 10.965.581 22.336.862 VAT - Restitution
Perusahaan anak The Subsidiaries
PPN - Net - 18.490 VAT - Net
Jumlah 62.275.229 22.355.352 Total
b. Taksiran klaim pajak penghasilan b. Estimated claim of income tax
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PPh 28a Article 28a
Entitas Induk The Company
Tahun 2022 6.043.275 10.368.286 Year 2022
Sub jumlah 6.043.275 10.368.286 Sub total
Entitas Anak The Subsidiaries
Tahun 2023 - 317.891 Year 2023
Tahun 2022 259.575 192.449 Year 2022
Tahun 2021 - 67.126 Year 2021
Sub jumlah 259.575 577.466 Sub total
Jumlah 6.302.850 10.945.752 Total
c. Utang pajak c. Taxes payable
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan Nilai 41.917.788 15.920 Value Added Taxes
Pajak penghasilan: Income taxes:
PPh 29 5.936.710 8.502.155 Article 29
PPh 25 4.753.716 - Article 25
PPh 21 1.206.901 1.365.038 Article 21
PPh 23/26 70.357 102.346 Article 23/26
PPh 4(2) 3.009 - Article tax 4(2)
Sub jumlah 53.888.481 9.985.459 Sub total
41
Page 216
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
c. Utang pajak (lanjutan) c. Taxes payable (lanjutan)
2024 2023
Perusahaan anak The Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai 125.538 - Value Added Taxes
Pajak penghasilan: Income taxes:
PPh 29 273.157 - Article 29
PPh 4(2) 2.606 2.605 Article 4(2)
PPh 21 6.101 6.101 Article 21
PPh 23 255 197 Article 23
Sub jumlah 407.657 8.903 Sub total
Jumlah 54.296.138 9.994.362 Total
d. Beban (manfaat) pajak penghasilan d. Income tax expense (benefits)
2024 2023
Pajak kini 25.181.745 24.417.800 Current tax
Pajak tangguhan (7.460.167) 18.475.036 Deferred tax
Jumlah manfaat
pajak penghasilan 17.721.578 42.892.836 Total income tax benefit
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan The reconciliations of profit before income tax as shown
menurut laporan laba rugi komersil dengan laba fiskal in the statement of commercial income with the
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember estimated taxable income for the years ended
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
Laba sebelum pajak menurut Income before income tax
laporan laba rugi dan per consolidated
komprehensif lain statement of profit or loss and
konsolidasian 94.304.644 107.283.322 other comprehensive income
Laba (rugi) sebelum pajak Profit (loss) before income tax
entitas anak 3.239.597 869.678 of the Subsidiaries
Laba Perusahaan The Company income
sebelum pajak 91.065.047 106.413.644 before tax
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Penyusutan aset tetap 12.093.963 836.627 Depreciation of fixed asset
Imbalan pascakerja 3.134.475 1.914.434 Employee benefits
Cicilan dan penyusutan Installment and depreciation of
aset sewa pembiayaan 1.733.771 (1.955.610) leased assets
Penurunan nilai persediaan 2.116.710 (153.475) Impairment of inventories
Sub jumlah 19.078.919 641.975 Sub total
42
Page 217
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
d. Beban (manfaat) pajak penghasilan (lanjutan) d. Income tax expense (benefits) (continued)
Perbedaan permanen: Permanent differences:
Pertemuan dan jamuan 3.113.006 2.831.129 Meeting and entertainment
Biaya kantin dan Canteen expenses
tunjangan lainnya 718.680 787.434 and other allowance
Penghasilan bunga (2.778.393) (1.098.968) Interest income
Beban dan denda pajak - 620.797 Tax penalty expenses
Pendapatan atas jasa sewa Income from rent
dan konstruksi (312.660) (312.660) and construction
Lainnya 1.766.653 1.106.686 Others
Sub jumlah 2.507.286 3.934.418 Sub total
Estimasi penghasilan kena Estimated taxable
pajak Perusahaan 112.652.000 110.990.000 income the Company
Estimasi penghasilan kena Estimated taxable
pajak Perusahaan anak 1.810.479 88.746 income the Subsidiaries
Jumlah 114.462.479 111.078.746 Total
Estimasi penghasilan kena Estimated taxable
pajak Grup 114.462.479 111.078.746 income the Group
Rugi fiskal tahun sebelumnya Fiscal losses prior year
2023 - - 2023
2022 - (10.382.110) 2022
Akumulasi laba fiskal 114.462.479 100.696.636 Accumulated fiscal income
Beban pajak Current income
penghasilan kini 24.783.440 24.417.800 tax expenses
Dikurangi: Less:
Pajak dibayar dimuka: Prepaid taxes:
Perusahaan 18.846.730 15.915.645 The Company
Entitas Anak 358.342 317.891 The Subsidiaries
Sub jumlah 19.205.072 16.233.536 Sub total
Beban pajak kini 5.578.368 40.651.336 Current tax expenses
Taksiran beban (klaim) Estimated corporate income
pajak penghasilan tax expense (claim)
Perusahaan 5.936.710 8.502.155 The Company
Entitas Anak (358.342) (317.891) The Subsidiaries
Jumlah 5.578.368 8.184.264 Total
Jumlah akumulasi rugi fiskal Total accumulated fiscal loss
Perusahaan - (60.208.195) The Company
Perusahaan anak The Subsidiaries
Jumlah akumulasi rugi fiskal Total accumulated fiscal loss
Perusahaan anak - (1.038.553) The Subsidiaries
43
Page 218
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
e. Pajak tangguhan e. Deferred tax
Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil perkalian A reconciliation between the total tax expense and the
laba akuntansi sebelum pajak dengan tarif pajak yang amounts computed by applying the effective tax rates to
berlaku adalah sebagai berikut: income before tax is as follows:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Penghasilan
Saldo awal/ Charged komprehensif/ Saldo akhir/
Beginning Laba (rugi)/ Comprehensive Ending
balanced Profit (loss) income balanced
Aset (Liabilitas) Asset (Liabilities)
Perusahaan The Company
Post-employment
Imbalan pascakerja 16.234.190 659.785 (953.079) 15.940.896 benefits
Sewa pembiayaan (5.618.475) 4.062.339 - (1.556.136) Lease liabilities
Depreciation of
Penyusutan aset tetap 12.318.066 2.525.262 - 14.843.328 fixed asset
Penyisihan penurunan Provision for
nilai persediaan 596.310 465.676 - 1.061.986 inventories
Penyisihan penurunan Provision for
piutang usaha 13.723.614 - - 13.723.614 trade receivables
Penyisihan penurunan Provision for
uang muka 339.247 (339.247) - - advances
Sub jumlah 37.592.952 7.373.815 (953.079) 44.013.688 Sub total
Perusahaan anak 1.264.189 54.895 3.772 1.322.856 The Subsidiaries
Jumlah 38.857.141 7.428.710 (949.307) 45.336.544 Total
31 Desember 2023/December 31, 2023
Penghasilan
Saldo awal/ komprehensif/ Saldo akhir/
Beginning Laba (rugi)/ Comprehensive Ending
balanced Profit (loss) income balanced
Aset (Liabilitas) Asset (Liabilities)
Perusahaan The Company
Post-employment
Imbalan pascakerja 14.501.000 421.175 1.312.015 16.234.190 benefits
Sewa pembiayaan (3.967.031) (1.651.444) - (5.618.475) Lease liabilities
Depreciation of
Penyusutan aset tetap 15.142.334 (2.824.268) - 12.318.066 fixed asset
Penyisihan penurunan Provision for
nilai persediaan 630.074 (33.764) - 596.310 inventories
Penyisihan penurunan Provision for
piutang usaha 13.723.614 - - 13.723.614 trade receivables
Penyisihan penurunan Provision for
uang muka 339.247 - - 339.247 advances
Akumulasi rugi 14.386.735 (14.386.735) - - Accumulated loss
Sub jumlah 54.755.973 (18.475.036) 1.312.015 37.592.952 Sub total
Perusahaan anak 1.264.189 - - 1.264.189 The Subsidiaries
Jumlah 56.020.162 (18.475.036) 1.312.015 38.857.141 Total
44
Page 219
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
f. Surat ketetapan pajak f. Tax assessment letter
Pemeriksaan tahun pajak 2023 2023's tax assessment
Pada tanggal 18 Januari 2023, Perusahaan telah On January 18, 2023, the Company has received a
menerima Surat Keputusan dari Direktur Jenderal Pajak Decree of the Director General of Taxes No. KEP-
No. KEP-00008/SKPPKP/KPP.071003/2023 tentang 00008/SKPPKP/KPP.071003/2023 regarding
pengembalian pendahuluan kelebihan pembayaran preliminary refund of tax overpayment for Value After
pajak atas Pajak Penambahan Nilai (PPN) November Tax (VAT) November 2022 tax period amounted to
2022 sebesar Rp13.522.663.380. Perusahaan telah Rp13,522,663,380. The Company has received these
menerima pembayaran tersebut pada tanggal 6 payment on February, 6, 2024.
Februari 2024.
Pada tanggal 03 April 2023, Perusahaan telah On April 3, 2023, the Company received a Decree from
menerima Surat Keputusan dari Direktur Jenderal Pajak the Director General of Taxes No. 00006/406/21/081/23
No. 00006/406/21/081/23 tentang Surat Ketetapan regarding Income Tax Overpayment Assessment Letter
Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Pajak Penghasilan tahun (SKPLB) for fiscal year 2021 amounting to
2021 sebesar Rp5.261.457.152. Rp5,261,457,152.
Pada tanggal 10 April 2023, Perusahaan telah On April 10, 2023, the Company received a Decree
menerima Surat Keputusan dari Direktur Jenderal Pajak from the Director General of Taxes No. KEP-
No. KEP-00016/PPH/KPP.0710/2023 tentang 00016/PPH/KPP.0710/2023 regarding Refund of Tax
Pengembalian Kelebihan Pembayaran Pajak, Overpayments, the Company has received Corporate
Perusahaan telah menerima restitusi Pajak Penghasilan Income Tax refund for fiscal year 2021 amounting to
Badan tahun 2021 sebesar Rp4.181.785.196 setelah Rp4,181,785,196 after deducting the taxes payables of
dikurangi utang pajak sebesar Rp1.079.671.956. Rp1,079,671,956.
Dengan rincian utang pajak sebagai berikut: With details of taxes payables as follows:
a. Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) No. a. Tax Assessment Letter for Under Payment
00003/207/21/081/23 sebesar Rp510.858.777 (SKPKB) No. 00003/207/21/081/23 amounting to
terkait PPN masa pajak Desember 2021; Rp510,858,777 related VAT for December 2021
tax period;
b. Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) No. b. Tax Assessment Letter for Under Payment
00006/201/21/081/23 sebesar Rp476.711.556 (SKPKB) No. 00006/201/21/081/23 amounting to
terkait PPh 21 masa pajak Desember 2021; Rp476,711,556 related Article 21 for December
2021 tax period;
c. Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) No. c. Tax Assessment Letter for Under Payment
00009/203/21/081/23 sebesar Rp48.150.891 (SKPKB) No. 00009/203/21/081/23 amounting to
terkait PPh 23 masa pajak Desember 2021; Rp48,150,891 related Article 23 for December
2021 tax period;
d. Surat Tagihan Pajak No. 00050/107/21/081/23 d. Tax Bill No. 00050/107/21/081/23 amounting to
sebesar Rp3.134.252 dengan masa pajak Rp3,134,252 with a tax period of September 2021;
September 2021; dan and
e. Surat Tagihan Pajak No. 00051/107/21/081/23 e. Tax Bill No. 00051/107/21/081/23 amounting to
sebesar Rp40.816.480 dengan masa pajak Rp40,816,480 with a tax period of December
Desember 2021. 2021.
Perusahaan telah menerima pembayaran tersebut pada The Company has received these payment on April, 26,
tanggal 26 April 2023. 2023.
Pada tanggal 15 Mei 2023, Perusahaan telah menerima On May 15, 2023, the Company has received a Decree
Surat Keputusan dari Direktur Jenderal Pajak No. KEP- of the Director General of Taxes No. KEP-
00101/SKPPKP/KPP.0710/2023 tentang pengembalian 00008/SKPPKP/KPP.071003/2023 regarding
pendahuluan kelebihan pembayaran pajak atas Pajak preliminary refund of tax overpayment for Value After
Penambahan Nilai (PPN) Maret 2023 sebesar Tax (VAT) March 2023 tax period amounted to
Rp8.528.504.887. Perusahaan telah menerima Rp13,522,663,380. The Company has received these
pembayaran tersebut pada tanggal 13 Juni 2023. payment on June, 13, 2023.
45
Page 220
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
f. Surat ketetapan pajak (lanjutan) f. Tax assessment letter (continued)
Pemeriksaan tahun pajak 2023 (lanjutan) 2023's tax assessment (continued)
Pada tanggal 18 Juli 2023, Perusahaan telah menerima On July 18, 2023, the Company has received a Decree
Surat Keputusan dari Direktur Jenderal Pajak No. KEP- of the Director General of Taxes No. KEP-
00136/SKPPKP/KPP.0710/2023 tentang pengembalian 00136/SKPPKP/KPP.0710/2023 regarding preliminary
pendahuluan kelebihan pembayaran pajak atas Pajak refund of tax overpayment for Value After Tax (VAT)
Penambahan Nilai (PPN) Mei 2023 sebesar May 2023 tax period amounted to Rp10,062,351,136.
Rp10.062.351.136. Perusahaan telah menerima The Company has received these payment on August,
pembayaran tersebut pada tanggal 11 Agustus 2023. 11, 2023.
Pada tanggal 12 Oktober 2023, Perusahaan telah On October 12, 2023, the Company has received a
menerima Surat Keputusan dari Direktur Jenderal Pajak Decree of the Director General of Taxes No. KEP-
No. KEP-00192/SKPPKP/KPP.0710/2023 tentang 00192/SKPPKP/KPP.0710/2023 regarding preliminary
pengembalian pendahuluan kelebihan pembayaran refund of tax overpayment for Value After Tax (VAT)
pajak atas Pajak Penambahan Nilai (PPN) Mei 2023 May 2023 tax period amounted to Rp10,938,204,321.
sebesar Rp10.938.204.321. Perusahaan telah The Company has received these payment on
menerima pembayaran tersebut pada tanggal 3 November, 3, 2023.
November 2023.
Pemeriksaan tahun pajak 2024 2024's tax assessment (continued)
'Pada tanggal 14 Mei 2024, Perusahaan telah 'On May 14, 2024, the Company has received a Decree
menerima Surat Keputusan dari Direktur Jenderal Pajak from the Director General of Taxes No. KEP-
No. KEP-00085/SKPPKP/KPP.0710/2024 tentang 00085/SKPPKP/KPP.0710/2024 regarding Preliminary
Pengembalian Pendahuluan Kelebihan Pembayaran Refund of Overpayment of Tax on Value Added Tax
Pajak atas Pajak Penambahan Nilai (PPN) Februari (VAT) for February 2024 in the amount of
2024 sebesar Rp11.396.074.010. Rp11,396,074,010.
Pada tanggal 20 Juni 2024, Perusahaan telah On June 20, 2024, the Company has received an Order
menerima Surat Perintah Membayar Kelebihan Pajak to Pay Excess Tax from the Directorate General of
dari Direktorat Jenderal Pajak No. 00471A. Berdasarkan Taxes No. 00471A. Based on SKPKPP Number KEP-
SKPKPP Nomor KEP-00249/PPN/KPP.0710/2024 jenis 00249/PPN/KPP.0710/2024 type of SPM-KP-Tax, in
SPM-KP-Pajak, Pada akun 411211 Pendapatan Pajak account 411211 Domestic Value Added Tax (PPN)
Pertambahan Nilai (PPN) Dalam Negeri sebesar Rp Revenue amounting to Rp 11,396,074,010. By
11.396.074.010. Dengan memperhitungkan calculating the compensation of tax debt through
kompensasi utang pajak melalui potongan SPMKP SPMKP deductions in the amount of Rp.
sejumlah Rp. 1.582.308.456. Sehingga 1,582,308,456. So that it is returned / paid to the
dikembalikan/dibayarkan kepada Wajib Pajak sejumlah taxpayer in the amount of Rp 9,813,765,554.
Rp 9.813.765.554.
Pada tanggal 5 Juni 2024, Perusahaan telah menerima On June 5, 2024, the Company has received a Decree
Surat Keputusan dari Direktur Jenderal Pajak No. KEP- from the Director General of Taxes No. KEP-
00103/SKPPKP/KPP.0710/2024 tentang Pengembalian 00103/SKPPKP/KPP.0710/2024 regarding Preliminary
Pendahuluan Kelebihan Pembayaran Pajak atas Pajak Refund of Overpayment of Tax on Value Added Tax
Penambahan Nilai (PPN) April 2024sebesar Rp (VAT) April 2024 in the amount of Rp 9,642,268,762.
9.642.268.762.
'Pada tanggal 20 Juni 2024, Perusahaan telah 'On June 20, 2024, the Company has received an Order
menerima Surat Perintah Membayar Kelebihan Pajak to Pay Excess Tax from the Directorate General of
dari Direktorat Jenderal Pajak No. 00517A. Berdasarkan Taxes No. 00517A. Based on SKPKPP Number KEP-
SKPKPP Nomor KEP-00279/PPN/KPP.0710/2024 jenis 00279/PPN/KPP.0710/2024 type of SPM-KP-Tax, in
SPM-KP-Pajak, Pada akun 411211 Pendapatan PPN account 411211 Domestic VAT Revenue amounting to
Dalam Negeri sebesar Rp 9.642.268.762. Sehingga Rp 9,642,268,762. So that it is returned / paid to the
dikembalikan/ dibayarkan kepada Wajib Pajak sejumlah taxpayer in the amount of Rp. 9,642,268,762.
Rp. 9.642.268.762.
Pada tanggal 19 Agustus 2024, Perusahaan telah On August 19, 2024, the Company has received a
menerima Surat Keputusan dari Direktur Jenderal Pajak Decree from the Director General of Taxes No. KEP-
No. KEP-00150/SKPPKP/KPP.0710/2024 tentang 00150/SKPPKP/KPP.0710/2024 regarding Preliminary
Pengembalian Pendahuluan Kelebihan Pembayaran Refund of Overpayment of Tax on Value Added Tax
Pajak atas Pajak Penambahan Nilai (PPN) Juni 2024 (VAT) June 2024 in the amount of Rp 13,642,898,206.
sebesar Rp 13.642.898.206.
46
Page 221
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
f. Surat ketetapan pajak (lanjutan) f. Tax assessment letter (continued)
Pemeriksaan tahun pajak 2024 (lanjutan) 2024's tax assessment (continued)
Pada tanggal 5 September 2024, Perusahaan telah On September 5, 2024, the Company has received an
menerima Surat Perintah Membayar Kelebihan Pajak Order to Pay Excess Tax from the Directorate General
dari Direktorat Jenderal Pajak No. 00820A. Berdasarkan of Taxes No. 00820A. Based on SKPKPP Number KEP-
SKPKPP Nomor KEP-00480/PPN/KPP.0710/2024 jenis 00480/PPN/KPP.0710/2024 type of SPM-KP-Tax, in
SPM-KP-Pajak, Pada akun 411211 Pendapatan PPN account 411211 Domestic VAT Revenue amounting to
Dalam Negeri sebesar Rp 13.642.898.206. Sehingga Rp 13,642,898,206. So that it is returned / paid to the
dikembalikan/dibayarkan kepada Wajib Pajak sejumlah taxpayer in the amount of Rp. 13,642,898,206.
Rp. 13.642.898.206.
Pada tanggal 11 September 2024, Perusahaan telah On September 11, 2024, the Company has received a
menerima Surat Keputusan dari Direktur Jenderal Pajak Decree from the Director General of Taxes No. KEP-
No. KEP-00168/SKPPKP/KPP.0710/2024 tentang 00168/SKPPKP/KPP.0710/2024 regarding Preliminary
Pengembalian Pendahuluan Kelebihan Pembayaran Refund of Overpayment of Tax on Value Added Tax
Pajak atas Pajak Penambahan Nilai (PPN) Juli (VAT) July 2024 in the amount of Rp 10,028,747,738.
2024sebesar Rp 10.028.747.738.
Pada tanggal 8 Oktober 2024, Perusahaan telah On October 8, 2024, the Company has received an
menerima Surat Perintah Membayar Kelebihan Pajak Order to Pay Excess Tax from the Directorate General
dari Direktorat Jenderal Pajak No. 00923A. Berdasarkan of Taxes No. 00923A. Based on SKPKPP Number KEP-
SKPKPP Nomor KEP-00515/PPN/KPP.0710/2024 jenis 00515/PPN/KPP.0710/2024 type of SPM-KP-Tax, in
SPM-KP-Pajak, Pada akun 411211 Pendapatan PPN account 411211 Domestic VAT Revenue amounting to
Dalam Negeri sebesar Rp 10.028.747.738. Sehingga Rp 10,028,747,738. So that it is returned / paid to the
dikembalikan/dibayarkan kepada Wajib Pajak sejumlah taxpayer in the amount of Rp. 10,028,747,738.
Rp. 10.028.747.738.
Pada tanggal 19 November 2024, Perusahaan telah On November 19, 2024, the Company has received a
menerima Surat Keputusan dari Direktur Jenderal Pajak Decree from the Director General of Taxes No. KEP-
No. KEP-00208/SKPPKP/KPP.0710/2024 tentang 00208/SKPPKP/KPP.0710/2024 regarding Preliminary
Pengembalian Pendahuluan Kelebihan Pembayaran Refund of Overpayment of Tax on Value Added Tax
Pajak atas Pajak Penambahan Nilai (PPN) September (VAT) for September 2024 in the amount of Rp
2024 sebesar Rp 9.254.729.982. 9,254,729,982.
g. Administrasi perpajakan g. Tax administration
Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku, Under the taxation Laws of Indonesia, the Company
Perusahaan menghitung, menetapkan dan membayar submits tax report that are based on self-assessment.
sendiri jumlah pajak yang terutang. Direktorat Jendral The tax authorities can assess or amend the taxes
Pajak dapat menetapkan dan mengubah kewajiban within a period of five (5) years from the date the taxes
pajak dalam batas waktu 5 (lima) tahun sejak tanggal become due.
terutangnya pajak.
Pada tanggal 23 Januari 2025, Perusahaan telah On January 23, 2025, the Company has received a
menerima Surat Keputusan dari Direktur Jenderal Pajak Decree from the Director General of Taxes No. KEP-
No. KEP-00012/SKPPKP/KPP.0710/2025 tentang 00012/SKPPKP/KPP.0710/2025 regarding Preliminary
Pengembalian Pendahuluan Kelebihan Pembayaran Refund of Overpayment of Tax on Value Added Tax
Pajak atas Pajak Penambahan Nilai (PPN) masa (VAT) for November 2024 in the amount of Rp
November 2024 sebesar Rp 11.446.780.038. 11,446,780,038.
Pada tanggal 4 Februari 2025, Perusahaan telah On February 4, 2025, the Company has received
menerima Surat Tagihan Pajak Penghasilan No. Income Tax Collection Letter No. 00003/106/24/081/25
00003/106/24/081/25 tentang Angsuran PPh tahun regarding Installment of Income Tax for the current year
berjalan masa Desember 2024 sebesar Rp period December 2024 in the amount of Rp
751.208.386. yang telah dikompensasi dengan 751,208,386. which has been compensated with a
pengembalian kelebihan Pembayaran Pajak Nilai masa refund of excess Value Added Tax payment for the
November 2024. period November 2024.
47
Page 222
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET TETAP 14. FIXED ASSETS
31 Desember/ December 31 , 2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deduction Reclassification Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Kepemilikan
langsung: Direct ownership:
Tanah 278.720.000 - 2.656.000 - 276.064.000 Land
Bangunan 68.029.736 10.029.083 - - 78.058.819 Building
Instalasi Electrical
listrik 8.289.362 - 830.217 956.000 8.415.145 installation
Mesin 237.899.965 1.358.942 5.756.767 33.995.892 267.498.032 Machineries
Peralatan Factory
pabrik 84.656.960 4.061.617 - - 88.718.577 equipments
Peralatan Laboratory
laboratorium 12.813.113 1.163.724 - 770.000 14.746.837 equipments
Peralatan Office
kantor 18.984.057 2.730.749 - 201.877 21.916.683 equipments
Kendaraan 14.697.327 602.310 232.128 1.258.899 16.326.408 Vehicle
Sewa pembiayaan: Finance lease:
Mesin 21.522.965 407.025 - (21.177.448) 752.542 Machineries
Kendaraan 8.300.849 5.704.940 - (1.258.899) 12.746.890 Vehicle
Sub jumlah 753.914.334 26.058.390 9.475.112 14.746.321 785.243.933 Sub total
Aset dalam Construction
penyelesaian in progress
Mesin 16.778.493 30.635.726 - (12.818.444) 34.595.775 Machineries
Peralatan Factory
pabrik - - - - - equipments
Peralatan Laboratory
laboratorium 231.000 539.000 - (770.000) - equipments
Instalasi Electrical
listrik - 5.100.173 - (956.000) 4.144.173 installation
Peralatan equipments
kantor - 201.877 - (201.877) - office
Sub jumlah 17.009.493 36.476.776 - (14.746.321) 38.739.948 Sub total
Jumlah harga Total
perolehan 770.923.827 62.535.166 9.475.112 - 823.983.881 acquisition cost
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Kepemilikan
langsung: Direct ownership:
Bangunan 29.988.260 6.475.854 - - 36.464.114 Building
Instalasi Electrical
listrik 7.220.016 306.541 830.217 - 6.696.340 installation
Mesin 108.193.331 20.076.062 2.541.932 10.159.253 135.886.714 Machineries
Peralatan Factory
pabrik 64.664.583 6.459.196 - - 71.123.779 equipments
Peralatan Laboratory
laboratorium 11.702.479 466.993 - - 12.169.472 equipments
Peralatan Office
kantor 15.479.122 1.486.116 - - 16.965.238 equipments
Kendaraan 12.608.573 788.228 232.128 948.834 14.113.507 Vehicle
Sewa pembiayaan: Finance lease:
Mesin 10.159.253 - - (10.159.253) - Machineries
Kendaraan 2.438.756 2.323.644 - (948.834) 3.813.566 Vehicle
Sub jumlah 262.454.373 38.382.634 3.604.277 - 297.232.730 Sub total
Nilai buku 508.469.454 526.751.151 Book value
48
Page 223
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET TETAP (lanjutan) 14. FIXED ASSETS (continued)
31 Desember/ December 31 , 2023
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deduction Reclassification Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Kepemilikan
langsung: Direct ownership:
Tanah 284.787.000 2.656.000 8.723.000 - 278.720.000 Land
Bangunan 66.621.296 3.079.500 1.671.060 - 68.029.736 Building
Instalasi Electrical
listrik 7.314.364 - - 974.998 8.289.362 installation
Mesin 230.266.598 362.632 3.228.610 10.499.345 237.899.965 Machineries
Peralatan Factory
pabrik 80.314.064 10.098.635 6.364.223 608.484 84.656.960 equipments
Peralatan Laboratory
laboratorium 12.274.339 538.774 - - 12.813.113 equipments
Peralatan Office
kantor 19.671.137 3.128.543 3.815.623 - 18.984.057 equipments
Kendaraan 17.576.349 1.614.788 4.493.810 - 14.697.327 Vehicle
Sewa pembiayaan: Finance lease:
Mesin 21.177.448 345.517 - - 21.522.965 Machineries
Kendaraan 2.910.899 5.389.950 - - 8.300.849 Vehicle
Sub jumlah 742.913.494 27.214.338 28.296.326 12.082.827 753.914.334 Sub total
Aset dalam Construction
penyelesaian in progress
Mesin 6.422.748 20.855.090 - (10.499.345) 16.778.493 Machineries
Peralatan Factory
pabrik 181.168 427.316 - (608.484) - equipments
Peralatan Laboratory
laboratorium 231.000 - - 231.000 equipments
Instalasi Electrical
listrik - 974.998 - (974.998) - installation
Sub jumlah 6.603.916 22.488.404 - (12.082.827) 17.009.493 Sub total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Kepemilikan
langsung: Direct ownership:
Bangunan 24.995.782 5.445.057 452.579 - 29.988.260 Building
Instalasi Electrical
listrik 7.093.563 126.453 - - 7.220.016 installation
Mesin 92.623.062 17.332.110 1.761.841 - 108.193.331 Machineries
Peralatan Factory
pabrik 65.051.588 5.977.218 6.364.223 - 64.664.583 equipments
Peralatan Laboratory
laboratorium 11.394.924 307.555 - - 11.702.479 equipments
Peralatan Office
kantor 18.705.261 589.484 3.815.623 - 15.479.122 equipments
Kendaraan 16.412.128 627.755 4.431.310 - 12.608.573 Vehicle
Sewa pembiayaan: Finance lease:
Mesin 8.042.668 2.116.585 - - 10.159.253 Machineries
Kendaraan 839.949 1.598.807 - - 2.438.756 Vehicle
Sub jumlah 245.158.925 34.121.024 16.825.576 - 262.454.373 Sub total
Nilai buku 504.358.485 508.469.454 Book value
Perusahaan dan entitas anaknya memiliki beberapa bidang The Company and its subsidiary own several pieces of land
tanah yang terletak di Jakarta, Tangerang dan Pulau Batam located in Jakarta, Tangerang and Batam Island with
dengan hak legal berupa Hak Guna Bangunan yang Building Use Rights (Hak Guna Bangunan or HGB) for 20 to
berjangka waktu 20-30 tahun yang akan jatuh tempo antara 30 years will be due between 2004-2028. Management
tahun 2004–2028. Manajemen berpendapat tidak terdapat believes that there will be no difficulty in the extension of the
masalah dengan perpanjangan hak atas tanah karena landrights since all the land were acquired legally and
seluruh tanah diperoleh secara sah dan didukung dengan supported by sufficient evidence of ownership.
bukti pemilikan yang memadai.
Manajemen berkeyakinan tidak ada perubahan nilai wajar Management believes there are no changes in significant fair
yang signifikan. value.
49
Page 224
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET TETAP (lanjutan) 14. FIXED ASSETS (continued)
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut : Depreciation expenses allocation as follow:
2024 2023
Beban produksi Indirect manufacturing
tidak langsung (Catatan 31) 27.869.510 26.918.706 expenses (Note 31)
Beban umum General and
dan administrasi (Catatan 32) 9.179.186 6.643.305 administrative expense (Note 32)
Beban penjualan (Catatan 32) 1.333.938 559.013 Selling expenses (Note 32)
Jumlah 38.382.634 34.121.024 Total
Pelepasan aset tetap adalah sebagai berikut: Disposal of fixed assets are as follows:
Nilai jual 4.127.081 13.217.654 Sales value
Nilai tercatat: Carrying value:
Nilai perolehan 9.475.111 24.766.061 Acquisition value
Akumulasi penyusutan (3.604.276) (13.295.311) Accumulated depreciation
Nilai buku 5.870.835 11.470.750 Book value
Laba (Rugi) penjualan aset tetap (1.743.754) 1.746.904 Gain (Loss) on sale of fixed assets
Aset tetap kecuali tanah, telah diasuransikan dan terdapat Fixed assets, except for land, are insured and there are fixed
aset tetap yang dijaminkan (Catatan 22). assets pledged as collateral (Note 22).
Pada tanggal 31 Desemeber 2024 Aset tetap dalam As of December 31, 2024, construction in progress
penyelesaian merupakan akumulasi biaya mesin dan represents the accumulated cost of machinery and electrical
peralatan laboratorium dengan perkiraan persentase installations with an estimated percentage of completion of
penyelesaian sebesar 50%- 99%. Proyek ini diharapkan 50% - 99%. This project is expected to be completed in
selesai pada tahun 2025. 2025.
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen Perusahaan The Company's management also believes that all
pada periode pelaporan, tidak terdapat kejadian atau inventories can be used or sold and the net realizable value
perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya of inventories still exceeds the carrying value of fixed asset.
perubahan nilai aset tetap.
15. ASET TAKBERWUJUD 15. INTANGIBLE ASSETS
31 Desember/ December 31 , 2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deduction Reclassification Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Lisensi atas
piranti lunak - 5.685.918 - - 5.685.918 Software license
total - 5.685.918 - - 5.685.918 Sub total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Lisensi atas - 1.414.974 - - 1.414.974 Building
piranti lunak Electrical
total - 1.414.974 - - 1.414.974 Sub total
Niai buku netto - 4.270.944 Net book Value
Aset takberwujud merupakan pembayaran software aplikasi Intangible assets represent payment for application software
untuk proses KPI perusahaan dan Software ERP Infor for the company's KPI process and Infor ERP Software.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat penurunan Management believes that there is no impairment of assets
nilai aset pada tanggal 31 Desember 2024. as of December 31, 2024.
50
Page 225
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
16. ASET KEUANGAN TERSEDIA UNTUK DIJUAL 16. AVAILABLE-FOR-SALE FINANCIAL ASSET
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Investasi 9.720.000 9.720.000 Investment
Jumlah 9.720.000 9.720.000 Total
Akun ini merupakan kepemilkan investasi sebesar 1,6% This account represents ownership of an investment of 1.6%
lembar saham di PT Tembaga Mulia Semanan Tbk. dengan of shares in PT Tembaga Mulia Semanan Tbk. with the Fair
kategori Nilai Wajar melalui Laba Rugi (FVTPL). Value through Profit and Loss (FVTPL) category.
17. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 17. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Aset tidak lancar lainnya atas uang jaminan terhadap proyek Other non-current assets is security deposits for the projects
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 sebesar as of December 31, 2024 and 2023 amounting to
Rp731.251. Rp731.251.
18. UTANG USAHA 18. TRADE PAYABLES
Akun ini merupakan kewajiban kepada pemasok atas This account represents amounts due to suppliers arising
pembelian bahan baku, suku cadang dan bahan pembantu from purchases of raw materials, spare parts and supplies,
dengan rincian sebagai berikut: with details as follows:
Jumlah utang usaha berdasarkan pemasok, adalah sebagai Total trade payables by suppliers, are as follows:
berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak ketiga 298.093.475 330.278.446 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 34) 99.815.250 83.866.695 Related parties (Notes 34)
Jumlah 397.908.725 414.145.141 Total
Jumlah utang usaha berdasarkan mata uang adalah sebagai Total trade payables by currency are as follows:
berikut:
Rupiah 322.521.943 335.228.545 Rupiah
Dollar AS 10.784.900 55.368.752 US Dollar
Yuan Chinese 64.601.805 23.547.844 Chinese Yuan
Euro 77 - Euro
Jumlah 397.908.725 414.145.141 Total
Jangka waktu kredit yang timbul dari pembelian bahan baku Purchases of raw and indirect materials, both from local and
utama dan pembantu, baik dari pemasok dalam maupun luar foreign suppliers, have credit terms of 30 to 180 days.
negeri berkisar 30 sampai dengan 180 hari.
19. UTANG LAIN-LAIN 19. OTHER PAYABLES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak ketiga Third parties
Shanghai Beltronic Shanghai Beltronic
Wire & Cable Material Co.ltd 14.886.326 1.523.287 Wire & Cable Material Co.ltd
PT Infor Software Indonesia 3.547.745 - PT Infor Software Indonesia
PT Cahaya Abadi 430.950 - PT Cahaya Abadi
Lain-lain 546.749 509.011 Others
Sub jumlah 19.411.770 2.032.298 Sub total
Pihak berelasi Related parties
Pemegang saham 5.879.532 5.879.532 Shareholder
PT Trans Indonesia Superkoridor - 3.000.000 PT Trans Indonesia Superkoridor
PT Solusi Energi Terbarukan - 220.000 PT Solusi Energi Terbarukan
Sub jumlah 5.879.532 9.099.532 Sub total
Jumlah 25.291.302 11.131.830 Total
51
Page 226
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
20. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 20. ACCRUED EXPENSES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Komisi 3.384.961 16.757.335 Commisison
Listrik 2.236.982 1.835.948 Electricity
Pengangkutan 575.013 63.603 Freight
Lain-lain 4.213.439 1.767.486 Others
Jumlah 10.410.395 20.424.372 Total
21. UANG MUKA PENJUALAN 21. SALES ADVANCES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak ketiga 19.622.243 99.502.728 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 34) - 92.349 Related parties (Notes 34)
Jumlah 19.622.243 99.595.077 Total
22. UTANG BANK 22. BANK LOANS
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Rupiah 300.000.000 79.292.608 Rupiah
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
(2024: USD1.854.215,26 dan (2024: USD1.557.284,42 and
2023: USD1.632.643,41) 29.967.827 25.168.831 2023: USD1.632.643,41)
Letter of credit Letter of credit
Rupiah 780.814.766 550.038.852 Rupiah
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
(2024: USD472.885,2 dan (2024: USD472.885,2 and
2023: USD5.265,84) 7.642.771 81.178.263 2023: USD5.265,84)
Yuan China Yuan China
(2024: CNY999.000 dan (2024: CNY999.000 dan
2023: CNY 0) 2.211.786 - 2023: CNY 0)
Sub jumlah 1.120.637.150 735.678.554 Sub total
Kredit investasi bagian Investment credit
yang jatuh tempo dalam satu tahun Current maturities within one year
Bank Central Asia 4.983.934 - Bank Central Asia
Bank Mandiri 267.200 458.057 Bank Mandiri
Sub jumlah 5.251.134 458.057 Sub total
Kredit investasi bagian Investment credit
yang jatuh tempo lebih satu tahun Current maturities more than one year
Bank Central Asia 17.028.440 - Bank Central Asia
Bank
BagianMandiri
jangka panjang - 267.200 Bank Mandiri
Sub jumlah 17.028.440 267.200 Sub total
Jumlah 1.142.916.724 736.403.811 Total
52
Page 227
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG BANK (lanjutan) 22. BANK LOANS (continued)
Informasi lain mengenai pinjaman bank pada tanggal 31 Other information related to bank loans as at December 31,
Desember 2024 dan 31 Desember 2023 adalah sebagai 2024 and December 31, 2023, are as follow:
Jumlah fasilitas/
Total facility Saldo/Balance
Tipe fasilitas/ (dalam ribuan/ Jatuh tempo/ Suku bunga/ Jaminan/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Type of facility in thousand) Due date Interest rate Collateral December 31, 2024 December 31, 2023
Bank Mandiri
Kredit jangka pendek
Kredit Modal Kerja/ Rp93.000.000 15 Juni 2025/ 8,50% Persediaan - 39.292.608
Working Capital June 15, 2025 Piutang usaha dan
Fasilities aset tetap/
Inventories
Trade receivables
and fixed asset
Kredit Modal Kerja/ USD2.125 15 Juni 2025/ 7,25% Cross collateral 29.967.827 25.168.831
Working Capital June 15, 2025 Cross default
Fasilities
Kredit Modal Kerja Rp300.000.000 15 Juni 2025/ 8,50% Cross collateral 300.000.000 40.000.000
Transaksional/ June 15, 2025 Cross default
Working Capital
Transactional
Fasilities
Bank garansi/ USD14.000 15 Juni 2025/ - Cross collateral - -
Bank guarantee June 15, 2025 Cross default
Letter of Credit USD53.000 15 Juni 2025/ - Cross collateral 790.669.323 631.217.115
June 15, 2025 Cross default
Bill purchasing Line USD1.600 15 Juni 2025/ - - -
June 15, 2025
Kredit investasi USD1,315 14 Juli 2025/ 9,00% Objek investasi 267.200 458.057
yang jatuh tempo July 14, 2025 yang dibiayai
dalam
satu tahun/ Investment object
Current maturities funded by
of credit investment
investment
Bank BCA
Kredit investasi 4.983.934 -
yang jatuh tempo
dalam
satu tahun/
Current maturities
of credit
investment
Jumlah/
Total 1.125.888.284 736.136.611
Kredit jangka panjang
Bank Mandiri
Kredit investasi/ - 267.200
Investment credit
Bank BCA
Kredit investasi/ Rp48.000.000.000 1 Mei 2029/ 8,25% Objek investasi 17.028.440 -
Investment credit May 1, 2029 yang dibiayai
kredit investasi/
Investment object
funded by
investment
Jumlah/
Total 17.028.440 267.200
53
Page 228
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG BANK (lanjutan) 22. BANK LOANS (continued)
Bank BCA Bank BCA
Pada tanggal 2 Februari 2024, Perusahaan menandatangani On February 2, 2024, the Company signed an agreement for
perjanjian Persetujuan fasilitas Kredit Investasi dari Bank an Investment Credit facility from Bank Central Asia in the
Central Asia senilai Rp48.000.000.000. Jangka waktu amount of Rp48,000,000,000. The loan period is 5 years,
pinjaman 5 tahun yang dibayarkan dengan cicilan setiap payable in monthly installments prorated according to the
bulan sebesar prorata sesuai jangka waktu pinjaman Suku loan period. The interest rate is 8.25% per annum. The first
bunga adalah 8,25% per tahun. Angsuran pertama dimulai installment begins in June 2024.
pada bulan Juni 2024.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan mesin-mesin The loan facility is secured by cable production machinery.
produksi kabel.
Syarat Agunan: Collateral requirements:
1. Melakukan pengikatan secara fidusia terhadap mesin- 1. Fiduciary binding of production machinery at a minimum
mesin produksi minimal sebesar 100% dari nilai pasar of 100% of the market value based on invoices.
berdasarkan invoice.
2. Mesin-mesin objek fasilitas Kredit Investasi harus 2. The machines of the Investment Credit facility object
dilakukan penilaian oleh Kantor Jasa Penilai Publik must be appraised by the Public Appraisal Services
sesuai daftar BCA paling lambat 1 bullan sejak mesin Office according to the BCA list no later than 1 bullan
telah terpasang di pabrik PT Jembo Cable Company since the machine has been installed at the PT Jembo
Tbk. Cable Company Tbk factory.
3. Asuransi. penilaian ulang, dan peninjauan seluruh 3. Insurance. reassessment, and review of all collateral.
agunan.
Syarat Keuangan: Financial Requirements:
1. Current Ratio lebih besar dari atau sama dengan 1 kali 1. Current Ratio greater than or equal to 1 time
2. EBITDA to Debt Service Ratio lebih besar dari atau 2. EBITDA to Debt Service Ratio greater than or equal to
sama dengan 1,25 kali 1.25 times
3. Debt to Equity lebih kecil dari atau sama dengan 2,5 kali 3. Debt to Equity is less than or equal to 2.5 times
4. Debitur tidak diperkenankan menambah investasi 4. Debtors are not allowed to add long-term investments
jangka panjang atau piutang ke pihak terkait maupun or receivables to related parties or third parties (Internal
pihak ketiga (Laporan Keuangan Internal per Financial Statements as of September .2023 amounting
September .2023 sebesar Rp.74.970.000.000.-) yang to Rp.74,970,000,000,-) that are not related to the
tidak berhubungan dengan aktivitas usaha debitur. debtor's business activities.
Bank Mandiri Bank Mandiri
Rincian jaminan atas fasilitas pinjaman yang diperoleh Details the collaterals for the loans obtained by the Company
Perusahaan adalah sebagai berikut: are as follows:
1. Persediaan yang telah diikat fidusia sebesar 1. Inventories which have been tied to fiduciary amounting
Rp607.973.000; to Rp607,973,000;
2. Piutang dagang yang telah diikat fidusia sebesar 2. Trade receivables which have been tied to fiduciary
Rp566.104.000; amounting to Rp566,104,000;
3. Tanah dan bangunan yang terletak di Jl. Pajajaran, 3. Land and building located on Jl. Pajajaran, Gandasari
Desa Gandasari, Kecamatan Jatiuwung, Kota Village, Jatiuwung Sub-district, Tangerang City consists
Tangerang terdiri dari: of:
a. Tanah seluas 54.555 m² SHGB No. 48 atas nama a. Land area of 54,555 m² SHGB No. 48 on behalf of
Perusahaan sebesar Rp130.564,08 juta; the Company amounting to Rp130,564.08 million;
b. Tanah seluas 45.640 m² SHGB No. 61, 62, 63 dan b. Land area of 45,640 m² SHGB No. 61, 62, 63 and
68 atas nama Perusahaan dengan jumlah sebesar 68 on behalf of the Company amounting to
Rp111.371,92 juta; dan Rp111,371.92 million; and
c. Tanah seluas 37.837 m² SHGB No. 105 atas nama c. Land area of 37,837 m² SHGB No. 105 on behalf
Perusahaan sebesar Rp90.553,62 juta. of the Company amounting to Rp90,553.62 million.
4. Mesin-mesin dan peralatan pabrik yang telah diikat 4. Machineries and plant equipments have been tied to
fidusia sebesar Rp113.942.230; fiduciary amounting to Rp113,942,230;
5. Alat-alat berat (11 unit forklift) yang telah diikat fidusia 5. Heavy equipments (11 units of forklift) that have been
sebesar Rp2.523.000; tied to fiduciary amounting to Rp2,523,000;
6. Ruang kantor di Menara Batavia atas nama PT 6. Office space in Batavia Tower on behalf of PT
Monaspermata Persada (SHMSRS No. 1624/XXVI) Monaspermata Persada (SHMSRS No. 1624/ XXVI)
sebesar Rp33.208.520; amounting to Rp33,208,520;
54
Page 229
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG BANK (lanjutan) 22. BANK LOANS (continued)
Bank Mandiri (lanjutan) Bank Mandiri (continued)
Rincian jaminan atas fasilitas pinjaman yang diperoleh Details the collaterals for the loans obtained by the Company
Perusahaan adalah sebagai berikut (lanjutan): are as follows (continued):
7. Mesin-mesin dan peralatan pabrik yang telah diikat 7. Machineries and plant equipments have been tied to
fidusia sebesar Rp33.000 juta; dan fiduciary amounting to Rp33,000 million; and
8. Agunan mesin-mesin dan peralatan pabrik yang telah 8. Collateral machineries and plant equipments have been
diikat fidusia sebesar Rp44.507 juta. tied to fiduciary amounting to Rp44,507 million.
Berdasarkan perjanjian pinjaman dengan PT Bank Mandiri Based on the loan agreement with PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk, Perusahaan harus mempertahankan rasio- (Persero) Tbk, the Company must maintain certain financial
rasio keuangan tertentu sebagai berikut: ratios as follows:
- Current ratio minimal 100%; - Current ratio of at least 100%;
- Leverage maksimal 500%; - Maximum leverage of 500%;
- EBITDA to interest minimal 120%; dan - EBITDA to interest at least 120%; and
- Debt service coverage minimal 110%. - Debt service coverage of at least 110%.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan telah As of December 31, 2024, the Company had fulfilled the
memenuhi rasio-rasio keuangan seperti yang dipersyaratkan financial ratios as required by the bank.
oleh bank.
Dalam perjanjian dengan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk In the agreement with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, there
terdapat pembatasan kepada Perusahaan yang mewajibkan are restrictions to the Company requiring the Company to
Perusahaan untuk mendapatkan pemberitahuan tertulis dari obtain written notification from PT Bank Mandiri (Persero)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk apabila semua perkara Tbk if all civil and criminal cases as well as other problems
perdata maupun pidana serta permasalahan lain yang dapat that may affect the business of the Company or assets of the
mempengaruhi usaha Perusahaan maupun harta Company and any omissions that may affect the
kekayaan/aset Perusahaan dan setiap ada kejadian implementation of the Company’s liability to the Bank.
kelalaian yang dapat mempengaruhi pelaksanaan kewajiban
Perusahaan kepada Bank.
Selama kredit belum lunas, tanpa persetujuan tertulis terlebih As long as the credit has not been paid, without prior written
dahulu dari Bank Mandiri, Perusahaan tidak diperkenankan: approval from Bank Mandiri, PT Jembo Cable Company Tbk
is not permitted:
- Memindahtangankan barang jaminan; - Transferring of collateral goods;
- Memperoleh fasilitas kredit atau pinjaman dari bank - Obtain credit facility or loan from bank or third party
atau pihak ketiga kecuali fasilitas kredit yang ada; except credit facility;
- Mengikatkan diri sebagai penjamin utang atau - Binding yourself as a guarantor of debt or pledge the
menjaminkan harta kekayaan Perusahaan ke pihak lain; Company's assets to other entity;
- Melunasi utang Perusahaan kepada pemilik saham; - Refinance the Company's debt to shareholders;
- Mengambil bagian modal untuk kepentingan diluar - Taking part of capital for interests outside the business
usaha dan kepentingan Perusahaan; dan and interests of the Company; and
- Melakukan pembagian dividen kecuali seluruh financial - Conducting dividend payments unless all financial
covenant terpenuhi, cukup melaporkan kepada PT covenants are met, simply report to PT Bank Mandiri
Bank Mandiri (Persero) Tbk selambat-lambatnya 14 hari (Persero) Tbk no later than 14 working days after it is
kerja setelah dilaksanakan. executed.
Kredit Investasi Investment Credit
Berdasarkan perjanjian kredit tanggal 10 Juni 2020, Based on the credit agreement dated June 10, 2020, the
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit investasi dengan Company obtained investment credit facility with maximum
limit kredit maksimal Rp52.212.150 dengan suku bunga 9% credit limit of Rp52,212,150 with an interest rate of 9% per
per tahun. Jangka waktu kredit sampai bulan 14 Juli tahun annum. Term of credit until July 14, 2025 or 5 (five) years.
2025 atau selama 5 (lima) tahun. Pinjaman ini digunakan This loan is used for the purchase of machineries and
untuk pembelian mesin dan peralatan. equipment.
Angsuran pokok dilakukan secara triwulanan dan The principal installments are made on a quarterly basis and
disesuaikan dengan realisasi penarikan kredit. Jaminan atas adjusted for the realization of credit withdrawals. The
pinjaman ini adalah aset tetap yang dibiayai kredit investasi. collateral for this loan is a property, plant and equipment
Jaminan bersifat cross collateral dan cross default dengan financed by investment credit. The collateral is cross
seluruh fasilitas yang diberikan bank. collateral and cross defaults with all facilities provided by the
bank.
55
Page 230
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
23. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 23. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
Liabilitas imbalan pasca kerja per 31 Desember 2024 dan The past service liabilities As of December 31, 2024 and
2023 dihitung oleh aktuaris independen yaitu Arya Bagiastra 2023 are calculated by a independent actuarial consulting
dan Yusi dan Rekan, dengan nomor laporan firm Arya Bagiastra and Yusi dan Rekan, with report number
410/PSAK/KKA.AB/WS/II/25 pada tanggal 10 Februari 2025 410/PSAK/KKA.AB/WS/II/25 on February 10, 2025 and
dan 410/PSAK/KKA.AB/WS/II/2024 pada tanggal 19 410/PSAK/KKA.AB/WS/II/2024 on February 19, 2024, using
Februari 2024, dengan menggunakan metode "Projected the "Projected Unit Credit" method and the following
Unit Credit ” dan asumsi-asumsi sebagai berikut: assumptions:
2024 2023
Jumlah karyawan 848 861 Number of employee
Tingkat diskonto 7.13% 7,00% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji masa depan 5.00% 7,00% Future salary increase
Tingkat pensiun normal 58 58 Normal pension rate
Tabel kematian TMI 2019 TMI 2019 Mortality table
Tingkat cacat 5% dari TMI 2019/ 5% dari TMI 2019/ Disability rate
5% of TMI 2019 5% of TMI 2019
Tingkat pengunduran diri Resignation rate
Umur dibawah 30 tahun 4% 4% Age under 30 years old
Menurun pada usia 2 tahun
sebelum usia pensiun normal/
Decrease at the age of two years
before normal retirement age
Rekonsiliasi liabilitas yang diakui di laporan posisi keuangan: Reconciliation of liabilities which recognised in the
statements of financial position:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Liabilitas imbalan kerja - bersih 72.611.216 73.791.775 Employee benefits liabilities - net
Dikurangi: Less:
Bagian jangka pendek 15.300.755 10.276.045 Short-term portion
Liabilitas imbalan kerja Employee benefits liabilities
Bagian jangka panjang 57.310.461 63.515.730 Long-term portion
Beban imbalan pascakerja yang diakui dalam laporan laba Post employment benefit expenses recognized in the
rugi: statements of income:
2024 2023
Biaya jasa kini 5.080.880 4.222.270 Current service cost
Biaya jasa lalu - - Past service cost
Biaya bunga 5.176.292 4.399.061 Interest cost
Pengukuran kembali atas Remeasurement of other
imbalan kerja - - long-term employee benefits
Jumlah 10.257.172 8.621.331 Total
(Keuntungan) Kerugian yang diakui pada pos penghasilan (Gain) loss recognized in the other comprehensive Income
komprehensif tahun berjalan: current year:
2024 2023
Saldo awal 7.993.145 2.029.440 Beginning balance
(Keuntungan) Kerugian aktuarial (4.315.034) 5.963.705 Actuarial (Gain) Loss
Jumlah 3.678.111 7.993.145 Total
56
Page 231
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
23. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 23. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES (continued)
Mutasi liabilitas bersih di laporan posisi keuangan adalah Movement in the net liability recognized in the statements of
sebagai berikut: financial position are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo liabilitas awal tahun 73.791.775 65.913.637 Liabilities at beginning of year
Pembayaran imbalan (7.122.697) (6.706.897) Benefit paid
Beban tahun berjalan 10.257.172 8.621.331 Expenses current year
Penghasilan komprehensif lain (4.315.034) 5.963.705 Other comprehensive income
Jumlah saldo liabilitas
akhir tahun 72.611.216 73.791.775 Total liabilities at end of year
Analisis sensitivitas liabilitas imbalan kerja untuk perubahan A sensitive analysis of the employment benefits liabilities to
asumsi aktuarial pokok pada tanggal 31 Desember 2024 dan changes in the principal actuarial assumption as of
2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
Analisis sensitivitas Sensitivity analysis of
tingkat diskonto discount rate
Peningkatan 1% Increase of 1%
Nilai kini kewajiban Present value of
imbalan pasti 63.317.419 64.339.623 the benefit obligation
Biaya jasa kini 4.353.407 3.466.306 Current service cost
Penurunan 1% Decrease of 1%
Nilai kini kewajiban Present value of
imbalan pasti 83.975.631 85.786.164 the benefit obligation
Biaya jasa kini 5.773.768 4.621.742 Current service cost
Analisis sensitivitas Sensitivity analysis of
kenaikan gaji salary increase
Peningkatan 1% Increase of 1%
Nilai kini kewajiban Present value of
imbalan pasti 86.637.411 87.330.315 the benefit obligation
Biaya jasa kini 5.956.779 4.704.933 Current service cost
Penurunan 1% Decrease of 1%
Nilai kini kewajiban Present value of
imbalan pasti 57.758.274 63.026.570 the benefit obligation
Biaya jasa kini 3.971.186 3.395.565 Current service cost
Analisa sensitivitas diatas didasarkan pada perubahan atas The sensitivity analysis above is based on a change in an
satu asumsi aktuarial dimana semua asumsi lainnya actuarial assumption while holding all other assumptions
dianggap konstan. Dalam prakteknya, hal ini jarang terjadi constant. In practice, this is unlikely to occur, and changes in
dan perubahan beberapa asumsi mungkin saling berkorelasi. some of the assumptions may be correlated.
Dalam perhitungan sensitivitas liabilitas imbalan kerja atas When calculating the sensitivity of employment benefit
asumsi aktuarial utama, metode yang sama (projected unit liabilities to significant actuarial assumptions, the same
credit ) telah diterapkan seperti dalam perhitungan liabilitas method (projected unit credit) has been applied when
imbalan kerja yang diakui dalam laporan posisi keuangan. calculating the employment benefit liabilities recognized
within the statements of financial position.
57
Page 232
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
24. UTANG SEWA PEMBIAYAAN 24. FINANCIAL LEASE LIABILITIES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak ketiga Third parties
PT BCA Finance 2.128.904 2.016.847 PT BCA Finance
PT Mandiri Tunas Toyota 2.707.471 1.364.438 PT Mandiri Tunas Toyota
PT Maybank Finance 714.229 - PT Maybank Finance
PT BRI Finance 231.331 - PT BRI Finance
PT Astra Sedaya Finance 265.694 558.488 PT Astra Sedaya Finance
Jumlah 6.047.629 3.939.773 Total
Pembayaran utang sewa pembiayaan minimum di masa The minimum future lease payment based on lease
yang akan datang berdasarkan perjanjian sewa pembiayaan agreement as follows:
ini adalah sebagai berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Dalam satu tahun 3.537.881 2.077.772 Current maturities
Antara dua sampai lima tahun 2.998.039 2.142.205 Between two to five years
Jumlah sewa pembiayaan 6.535.920 4.219.977 Total finance lease
Dikurangi: Less:
Bunga 488.291 280.204 Interest loan
Jumlah sewa pembiayaan- bersih 6.047.629 3.939.773 Total finance lease payables- net
Dikurangi: Less:
Bagian yang jatuh tempo dalam
satu tahun 3.537.881 2.077.772 Current maturities within one year
Bagian jangka panjang 2.509.748 1.862.002 Non-current maturities
Manajemen Perusahaan dan entitas anaknya menetapkan The management of the Company and its subsidiary
kebijakan untuk membeli kendaraan melalui sewa established a policy to purchase vehicles for operations
pembiayaan. Jangka waktu sewa adalah 3-5 tahun dengan through finance lease. The leases have terms between 3-5
tingkat bunga berkisar 6% - 10% flat per tahun. Semua utang years with effective interest rate ranged from 6% - 10% flat
sewa pembiayaan didenominasi dalam Rupiah yang dibayar per annum. The finance leases are denominated in Rupiah,
setiap bulan dalam suatu jumlah tetap. payable every month at fixed amounts.
Utang ini dijamin dengan aset tetap pembiayaan yang The finance lease is secured by the related leased assets
bersangkutan (Catatan 14). (Notes 14).
25. MODAL SAHAM 25. SHARE CAPITAL
31 Desember 2024
December 31, 2024
Pemegang saham/ Persentase kepemilikan/ Jumlah saham/ Jumlah/
Shareholder Percentage of ownership Number of shares Total
PT Monaspermata Persada 52,57% 397.425.000 39.742.500
PT Indolife Pensiontama 17,58% 132.891.500 13.289.150
Fujikura Ltd 13,51% 102.150.000 10.215.000
Fujikura Asia Ltd 6,49% 49.050.000 4.905.000
Masyarakat umum/ Public -
(Masing-masing dibawah 5%/ -
Each below 5% ) 9,85% 74.483.500 7.448.350
Jumlah/ Total 100% 756.000.000 75.600.000
58
Page 233
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
26. MODAL SAHAM (lanjutan) 26. SHARE CAPITAL (continued)
31 Desember 2023
December 31, 2023
Pemegang saham/ Persentase kepemilikan/ Jumlah saham/ Jumlah/
Shareholder Percentage of ownership Number of shares Total
PT Monaspermata Persada 52,57% 79.485.000 39.742.500
PT Indolife Pensiontama 17,58% 26.578.300 13.289.150
Fujikura Ltd 13,51% 20.430.000 10.215.000
Fujikura Asia Ltd 6,49% 9.810.000 4.905.000
Masyarakat umum/ Public
(Masing-masing dibawah 5%/
Each below 5% ) 9,85% 14.896.700 7.448.350
Jumlah/ Total 100% 151.200.000 75.600.000
Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Under limited liability No. 40 (“Law”) Year 2007 regarding
Perseroan Terbatas, Perusahaan disyaratkan membuat Limited Liability Companies, the Company required to set up
cadangan penyisihan laba bersih paling sedikit 33% dari statutory reserve amounting to at least 33% of the
jumlah modal yang ditempatkan. Company’s issued and paid-up capital.
Berdasarkan Keputusan Rapat dan Perubahan Anggaran Based on the Resolution of Meeting and Amendment of
Dasar yang telah diaktakan oleh notaris No. 35 tanggal 31 Articles of Association notarized by notary No. 35 dated May
Mei 2024 dari Pratiwi Handayani, S.H., notaris di Jakarta, 31, 2024 of Pratiwi Handayani, S.H., a notary in Jakarta, the
para pemegang saham menyetujui pemecahan nilai nominal shareholders approved the stock split from the current par
saham yang saat ini Rp25 per lembar saham menjadi Rp5 value of Rp25 per share to Rp5 per share or with a ratio of
per lembar saham atau dengan rasio 1:5 (satu berbanding 1:5 (one to five). The stock split is effective on June 13,
lima). Pemecahan saham ini efektif berlaku pada tanggal 13 2024.
Juni 2024.
Saldo laba dicadangkan per 31 Desember 2024 dan 2023 The appropriated retained earnings as at December 31,
sebesar Rp30.000.000. dan Rp27.500.000. 2024 and 2023 amounted to Rp 30.000.000 and
26. AGIO SAHAM 26. ADDITIONAL PAID- IN CAPITAL
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Agio saham 3.900.000 3.900.000 Additional paid- in capital
Jumlah 3.900.000 3.900.000 Total
Akun ini merupakan agio saham sehubungan dengan This account consists of additional paid-in capital related to
penjualan saham Perusahaan pada penawaran umum sale of shares through public offering in 1992.
kepada masyarakat tahun 1992.
Agio saham timbul dari selisih antara harga jual saham yang Additional pain-in capital represents the difference between
ditawarkan kepada masyarakat di penawaran umum dan the selling price offered to public in public offerings and the
nilai nominal saham sebesar Rp500 (dalam angka penuh). share par value of Rp500 (full amount).
27. DIVIDEN 27. DIVIDENDS
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Resolution of the General Meeting of
yang tercatat dalam akta No 16 tanggal 22 Mei 2024 Notaris Shareholders recorded in deed No. 16 dated May 22, 2024
Pratiwi Handayani S.H., pemegang saham menyetujui Notary Pratiwi Handayani S.H., the shareholders approved
pembagian dividen final untuk tahun buku 2023 sebesar the distribution of final dividends for the fiscal year 2023
Rp37.800.000, dengan jadwal pembagian pada tanggal 21 amounting to Rp37,800,000, with a distribution schedule on
Juni 2024. June 21, 2024.
59
Page 234
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
28. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 28. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Surplus revaluasi aset tetap 290.980.300 295.302.497 Revaluation surplus of fixed assets
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of post-
imbalan pascakerja (3.678.111) (7.993.145) employee benefits liabilities
Pajak tangguhan 1.126.744 2.076.052 Impact of deferred taxes
Jumlah 288.428.933 289.385.404 Total
29. SURPLUS REVALUASI 29. REVALUATION SURPLUS
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Surplus revaluasi aset tetap 295.302.497 295.302.497 Revaluation surplus of fixed assets
Pelepasan aset reval (4.322.197) Disposal of revalued assets
Jumlah 290.980.300 295.302.497 Total
30. PENJUALAN BERSIH 30. NET SALES
Rincian penjualan bersih menurut kelompok barang, adalah Details of net sales by type of products, are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Kabel listrik tegangan rendah: Low voltage power cables:
Kabel tembaga 2.402.027.345 1.952.409.925 Copper
Kabel listrik
tegangan menengah 524.740.532 512.937.640 Medium voltage power cables
Kabel alumunium 306.759.271 303.462.715 Alumunium
Kabel telekomunikasi 183.657.894 198.269.340 Telecommunication cables
Lainnya 91.359.665 120.483.045 Others
Jumlah 3.508.544.707 3.087.562.665 Total
Rincian penjualan bersih menurut kelompok langganan, Details of net sales of customers, are as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Lokal 3.491.890.187 3.036.231.828 Local
Ekspor 16.654.520 51.330.837 Export
Jumlah 3.508.544.707 3.087.562.665 Total
60
Page 235
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
30. PENJUALAN BERSIH (lanjutan) 30. NET SALES (continued)
Rincian penjualan yang melebihi 10% dari jumlah penjualan The details of sales exceeding 10% from net sales:
bersih:
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
PT Pusat Listrik PT Pusat Listrik
Negara (Persero) 432.535.105 474.968.547 Negara (Persero)
RDMP Balikpapan, RDMP Balikpapan,
Joint Operations - 326.315.778 Joint Operations
Pihak berelasi Related parties
PT Sinarmonas Industries 966.925.382 706.117.143 PT Sinarmonas Industries
PT Monaspermata Persada 341.905.203 303.488.412 PT Monaspermata Persada
Jumlah 1.741.365.690 1.810.889.880 Total
Persentase penjualan kepada pihak berelasi pada tahun Percentage of sales made to related parties as of 2024 and
2024 dan 2023 adalah sebesar 37,30% dan 35,91% dari 2023 is amounting to 37,30% and 35,91% of total sales
jumlah penjualan (Catatan 34). (Note 34).
31. BEBAN POKOK PENJUALAN 31. COST OF GOODS SOLD
2024 2023
Persediaan bahan baku Raw materials
Awal tahun 99.565.566 158.018.442 At beginning of year
Pembelian 3.040.065.575 2.366.324.490 Purchases
Tersedia untuk dijual 3.139.631.141 2.524.342.932 Available for use
Akhir tahun (144.653.485) (99.565.566) At end of year
Bahan baku yang digunakan 2.994.977.656 2.424.777.366 Raw materials used
Upah langsung 97.915.113 93.166.274 Direct labor
Bahan pembungkus - (610.252) Packaging material
Cadangan kerugian
penurunan nilai (1.015.880) Allowance for impairment losses
Beban produksi tidak langsung 91.735.961 98.639.859 Indirect manufacture expenses
Jumlah beban produksi 3.184.628.730 2.614.957.367 Total manufacturing cost
Persediaan barang dalam proses Work in process inventories
Awal tahun 74.609.316 115.460.645 At beginning of year
Akhir tahun (272.597.454) (74.609.316) At end of year
Jumlah beban Total cost of goods
pokok produksi 2.986.640.592 2.655.808.696 manufactured
Persediaan barang jadi Finish goods inventories
Awal tahun 258.408.331 288.939.291 At beginning of year
Pembelian 148.894.294 108.667.453 Purchases
Akhir tahun (190.729.905) (258.408.331) At end of year
Jumlah beban pokok penjualan 3.203.213.312 2.795.007.109 Total cost of goods sold
61
Page 236
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
31. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 31. COST OF GOODS SOLD (continued)
Berikut ini adalah rincian pembelian yang melebihi 10% dari The following are details of purchases which representing
jumlah pembelian bersih tahun 2024 dan 2023: more than 10% of total net purchases for 2024 and 2023:
2024 2023
Pihak berelasi Related parties
PT Sinarmonas Industries 311.545.435 301.489.874 PT Sinarmonas Industries
Sub jumlah 311.545.435 301.489.874 Sub total
Pihak ketiga Third parties
PT Tembaga Mulia Semanan 1.363.720.388 921.436.025 PT Tembaga Mulia Semanan
PT Karya Sumiden Indonesia 845.827.051 553.427.627 PT Karya Sumiden Indonesia
Sub jumlah 2.209.547.439 1.474.863.652 Sub total
Jumlah 2.521.092.874 1.776.353.526 Total
Berikut adalah rincian beban produksi tidak langsung: The following is a detail of indirect manufacturing expense:
2024 2023
Perbaikan dan pemeliharaan 32.045.893 33.192.206 Repairs and maintenance
Penyusutan (Catatan 14) 27.869.510 26.918.706 Depreciation (Note 14)
Listrik, air dan gas 25.223.201 30.132.469 Electricity, water and gas
Bahan bakar dan pelumas 5.597.074 6.045.783 Fuel and oil
Laboratorium dan pengujian 106.660 852.566 Laboratory and testing
Komunikasi 36.081 43.146 Communication
Asuransi 54.732 70.416 Insurance
Pertemuan dan jamuan 4.734 167.488 Meeting and entertainment
Lain-lain 798.076 1.217.079 Others
Jumlah 91.735.961 98.639.859 Total
32. BEBAN USAHA 32. OPERATING EXPENSES
2024 2023
Beban penjualan 84.171.063 69.754.266 Selling expenses
Beban umum dan administrasi 106.634.146 72.756.426 General and administrative
Jumlah 190.805.209 142.510.692 Total
Beban penjualan Selling expenses
Pengangkutan 25.925.296 26.528.001 Freight out
Komisi penjualan 19.340.998 18.057.533 Sales commission
Gaji, upah dan tunjangan 18.717.632 13.493.270 Salaries, wages and allowance
Pertemuan dan jamuan 1.344.509 1.095.854 Meeting and entertainment
Penyusutan (Catatan 14) 1.333.938 559.013 Depreciation (Note 14)
Denda keterlambatan pengiriman 704.142 626.148 Penalties for late deliveries
Alat tulis dan cetak 487.752 206.471 Office supplies and stationeries
Perjalanan dinas 448.398 428.529 Traveling
Bahan bakar dan pelumas 320.489 260.521 Fuel and oil
Perbaikan dan pemeliharaan 302.468 974.602 Repairs and maintenance
Lain-lain 15.245.440 7.524.324 Others
Sub jumlah 84.171.062 69.754.268 Sub total
62
Page 237
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
32. BEBAN USAHA (lanjutan) 32. OPERATING EXPENSES continued)
Beban umum dan administrasi General and administrative
Gaji, upah dan tunjangan 53.071.816 46.845.362 Salaries, wages and allowance
Penyusutan (Catatan 14) 9.179.186 6.643.305 Depreciation (Note 14)
Perbaikan dan pemeliharaan 8.278.309 7.148.175 Repairs and maintenance
Jasa profesional 2.010.830 880.402 Profesional fees
Penyusutan aset tak berwujud 1.414.975 - Depreciation Intangible assets
Perjalanan dinas 810.720 427.149 Traveling
Representasi dan sumbangan 665.197 488.133 Representation and donation
Beban pajak 654.120 645.507 Tax expenses
Lain-lain 30.548.994 9.678.392 Others
Sub jumlah 106.634.147 72.756.424 Sub total
33. PENDAPATAN DAN BEBAN LAIN-LAIN 33. OTHER INCOME AND EXPENSES
2024 2023
Pendapatan lain-lain 9.541.259 14.533.566 Other income
Pendapatan keuangan 1.636.096 4.660.795 Financial income
Beban lain-lain (8.375.296) (10.215.117) Other expenses
Biaya keuangan (23.023.601) (51.740.786) Financial expenses
Jumlah (20.221.542) (42.761.542) Total
Pendapatan lain-lain Other income
Penjualan barang bekas 4.430.703 10.043.354 Sale of scrap material
Dividen atas investasi 492.600 358.680 Dividend from investment
Penjualan aset tetap - 1.746.904 Gain on sales of fixed assets
Lain-lain 4.617.956 2.384.628 Others
Sub jumlah 9.541.259 14.533.566 Sub total
Penghasilan keuangan Financial income
Pendapatan bunga 1.636.096 1.136.606 Interest income
Keuntungan selisih kurs - 3.524.189 Gain on foreign exchange
Sub jumlah 1.636.096 4.660.795 Sub total
Beban lain-lain Other expenses
Beban cadangan kerugian Allowance for bad
penurunan nilai (2.116.710) (862.405) debt expense
Laba (rugi) atas penjualan aset (1.743.754) - Gain on sales of fixed assets
Lain-lain (4.514.832) (9.352.712) Other
Sub jumlah (8.375.296) (10.215.117) Sub total
Biaya keuangan Financial expenses
Beban bunga (18.830.639) (29.724.203) Interest expenses
Kerugian selisih kurs (4.190.498) (6.971.148) Loss on foreign exchange
Beban administrasi bank (2.464) (15.045.435) Bank administration expenses
Sub jumlah (23.023.601) (51.740.786) Sub total
63
Page 238
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
34. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 34. RELATED PARTIES BALANCES AND TRANSACTIONS
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan transaksi In the normal business activities, the Group's made business
usaha dan keuangan dengan pihak-pihak tertentu yang transactions with some parties that have special relation.
mempunyai hubungan istimewa secara wajar. Transaksi These transaction are as follows:
tersebut antara lain:
Sifat berelasi: Nature of relationship:
1. PT Monaspermata Persada, Fujikura Ltd dan Fujikura 1. PT Monaspermata Persada, Fujikura Ltd and Fujikura
Asia Limited adalah pemegang saham Perusahaan. Asia Limited are shareholders of the Company.
2. Pemegang saham mayoritas Perusahaan juga 2. The Companies with stockholder also majority
merupakan pemegang saham PT Multi Tembaga shareholders of the Company are PT Multi Tembaga
Utama, PT Aluminametal Utama, PT Sinarmonas Utama, PT Aluminametal Utama, PT Sinarmonas
Industries dan PT Trans Indonesia Superkoridor. Industries and PT Trans Indonesia Superkoridor.
3. Perusahaan dimana pengurusnya merupakan keluarga 3. The Companies with common member of the family or
atau mempunyai hubungan keluarga dari pengurus have a family of relationship of the Company’s
Perusahaan adalah CV Sarihon Elektrik, dan PT Ryu Ei management are CV Sarihon Elektrik, and PT Ryu Ei
Kogyo. Kogyo.
4. Perusahaan menyewa bangunan kantor di Mega 4. The Company leases the PT Monaspermata Persada’s
Glodok Kemayoran milik PT Monaspermata Persada. office at Mega Glodok Kemayoran. Lease expenses for
Beban sewa tahun 2024 dan 2023 masing-masing 2024 and 2023 amounting to Rp659,120 and
sebesar Rp659.120 dan Rp546.359. Rp546,359.
5. PT Solusi Energi Terbarukan dan Koperasi Karyawan 5. The Solusi Energi Terbarukan and Koperasi Karyawan
adalah pihak berelasi dengan manajemen yang sama. are related parties with the same management.
Saldo-saldo dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut: The balances with related parties were as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Piutang usaha (Catatan 8) Trade receivables (Notes 8)
PT Sinarmonas Industries 294.242.690 240.744.095 PT Sinarmonas Industries
PT Aluminametal Utama - 32.465.659 PT Aluminametal Utama
PT Monaspermata Persada 56.674.080 17.466.705 PT Monaspermata Persada
PT Trans Indonesia Superkoridor 1.189.032 3.575.533 PT Trans Indonesia Superkoridor
PT Solusi Energi Terbarukan - 49.395 PT Solusi Energi Terbarukan
Jumlah 352.105.802 294.301.387 Total
Presentase terhadap jumlah aset 13,76% 13,61% Percentage to total assets
Berdasarkan penelaahan terhadap kondisi keuangan pihak- Based on the review of the status of related parties, the
pihak berelasi, manajemen Grup berpendapat seluruh Group's management release the opinion that all the
piutang tersebut dapat ditagih sehingga atas piutang kepada accounts are collectible, no allowance for impairment of
pihak tersebut tidak diadakan penyisihan penurunan nilai trade receivables is necessary accordingly.
piutang usaha.
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Utang usaha (Catatan 18) Trade payables (Notes 18)
PT Sinarmonas Industries 53.524.378 48.246.667 PT Sinarmonas Industries
PT Aluminametal Utama 34.448.890 24.110.395 PT Aluminametal Utama
PT Ryu Ei Kogyo 8.213.925 8.337.123 PT Ryu Ei Kogyo
PT Monaspermata Persada 3.628.057 2.859.809 PT Monaspermata Persada
Koperasi Karyawan PT JCC - 295.274 Koperasi Karyawan PT JCC
PT Qualis Indonesia - 17.427 PT Qualis Indonesia
Jumlah 99.815.250 83.866.695 Total
Presentase terhadap
jumlah liabilitas 5,77% 6,12% Percentage to total liabilities
64
Page 239
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
34. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 34. RELATED PARTIES BALANCES AND TRANSACTIONS
(lanjutan) (continued)
Saldo-saldo dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut: The balances with related parties were as follows: (continued)
(lanjutan)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Utang lain-lain (Catatan 19) Other payables (Notes 19)
Pemegang saham 5.879.532 5.879.532 Shareholder
PT Trans Indonesia Superkoridor 3.000.000 PT Trans Indonesia Superkoridor
PT Solusi Energi Terbarukan - 220.000 PT Solusi Energi Terbarukan
Jumlah 5.879.532 9.099.532 Total
Presentase terhadap
jumlah liabilitas 23,25% 81,74% Percentage to total liabilities
Uang muka penjualan (Catatan 21) Sales advances (Notes 21)
PT Sinarmonas Industries - 35.053 PT Sinarmonas Industries
PT JJ-Lapp SMI - 57.296 PT JJ-Lapp SMI
Jumlah - 92.349 Total
Presentase terhadap
jumlah liabilitas 0,00% 0,01% Percentage to total liabilities
Penjualan (Catatan 30) Sales (Notes 30)
PT Sinarmonas Industries 966.925.382 706.117.143 PT Sinarmonas Industries
PT Monaspermata Persada 341.905.203 303.488.412 PT Monaspermata Persada
PT Trans Indonesia Superkoridor 2.232.596 4.705.950 PT Trans Indonesia Superkoridor
PT Aluminametal Utama - 94.569.899 PT Aluminametal Utama
Jumlah 1.311.063.181 1.108.881.404 Total
Presentase terhadap
jumlah pendapatan 37,37% 35,91% Percentage to total sales
Manajemen Perusahaan melakukan penjualan kepada pihak The Company's management makes sales to related parties
berelasi dengan tingkat harga dan syarat-syarat normal at normal prices and conditions as if done with third parties.
sebagaimana halnya bila dilakukan dengan pihak ketiga.
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pembelian (Catatan 31) Purchases (Notes 31)
PT Sinarmonas Industries 311.545.435 301.489.874 PT Sinarmonas Industries
PT Aluminametal Utama 223.275.826 148.094.123 PT Aluminametal Utama
PT Ryu Ei Kogyo 25.993.071 24.854.907 PT Ryu Ei Kogyo
PT Monaspermata Persada 31.934.272 16.390.593 PT Monaspermata Persada
Fujikura Asia Ltd 3.189.343 2.258.300 Fujikura Asia Ltd
Jumlah 595.937.947 493.087.797 Total
Presentase terhadap
jumlah pembelian 24,08% 19,92% Percentage to total purchases
65
Page 240
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
34. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 34. RELATED PARTIES BALANCES AND TRANSACTIONS
(lanjutan) (continued)
Sifat dan hubungan Perusahaan dengan pihak berelasi, The nature and relationship of the Company with related
antara lain: parties, as follows:
Entitas/ Sifat hubungan/ Transaksi/
Entity Nature of relationship Transaction
PT Monaspermata Persada Entitas Induk/ Piutang usaha, Utang usaha,
Parent Entity Pembelian dan Penjualan/
Trade receivables, Trade payables
Purcashes and Sales
PT Sinarmonas Industries Entitas sepengendalian/ Piutang lain-lain, Utang usaha,
Entity under common control Uang muka penjualan, Pembelian
dan penjualan
Other receivables, Trade payables
Sales advances, Purchases
and Sales
PT Solusi Energi Terbarukan Entitas sepengendalian/ Piutang lain-lain/
Entity under common control Other receivables
PT Aluminametal Utama Entitas sepengendalian/ Piutang usaha, Utang usaha,
Entity under common control Penjualan dan Pembelian/
Trade Receivables, Trade payables
Sales and Purchases
PT Ryu Ei Kogyo Entitas sepengendalian/ Utang usaha dan Pembelian/
Entity under common control Trade payables and Purchases
PT JJ-Lapp SMI Entitas sepengendalian/ Uang muka penjualan/
Entity under common control Sales advances
PT Qualis Indonesia Entitas sepengendalian/ Utang usaha/
Entity under common control Trade payables
PT Trans Indonesia Superkoridor Entitas sepengendalian/ Piutang Usaha/
Entity under common control Trade receivables
Koperasi Karyawan PT JCC Entitas sepengendalian/ Utang usaha/
Entity under common control Trade payables
Fujikura Asia, ltd Pemegang saham/Shareholder Pembelian/Purchase
PT Wanda Jembo Entitas sepengendalian/ -
Entity under common control
PT Mitra Integrasi Komunikasi Entitas sepengendalian/ -
Entity under common control
66
Page 241
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
35. LABA PER SAHAM 35. EARNINGS PER SHARE
2024 2023
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year
diatribusikan kepada pemilik attributable to owners
entitas induk (Rupiah penuh) 76.581.895.000 64.390.135.000 of the parent entity (full Rupiah)
Jumlah rata-rata tertimbang Total weighted average number of
saham yang beredar (Catatan 25) 756.000.000 151.200.000 outstanding shares (Notes 25)
Laba per saham dasar 101 426 Basic earning per shares
Pada tanggal pelaporan, tidak terdapat efek yang dapat As of reporting date, there were no securities that would give
menimbulkan pengaruh dilusi pada pada rugi bersih per rise to a dilution of net income per share of the Entity.
saham Entitas
36. INFORMASI SEGMEN USAHA 36. OPERATING SEGMENT INFORMATION
2024
Dalam jutaan Rupiah/ In Million of Rupiah
Kabel listrik/ Kabel telepon/ Lainnya/ Jumlah/
Power cable Telephone cable Other Total
Nilai/ Nilai/ Nilai/ Nilai/
% Amount % Amount % Amount % Amount
Penjualan bersih 92,2% 3.233.527 5,2% 183.618 2,6% 91.400 100% 3.508.545 Net sales
Beban pokok Cost of
penjualan 93,4% 2.991.921 4,6% 147.720 2,0% 63.572 100% 3.203.213 goods sold
Laba kotor 241.606 35.898 27.828 305.332 Gross profit
Beban usaha yang Unallocated
tidak dapat operating
dialokasikan (189.639) expenses
Operating
Laba usaha 115.693 income
Rugi lain-lain
yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan operating
- bersih (21.388) expenses
Income before
Laba sebelum pajak 94.305 tax
Pajak penghasilan (17.722) Income tax
Profit for
Laba tahun berjalan 76.583 the year
Other
Penghasilan comprehensive
komprehensif lain 3.366 income
Total
Jumlah laba comprehensive
komprehensif income
tahun berjalan 79.949 for the year
67
Page 242
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
36. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 36. OPERATING SEGMENT INFORMATION (continued)
2023
Dalam jutaan Rupiah/ In Million of Rupiah
Kabel listrik/ Kabel telepon/ Lainnya/ Jumlah/
Power cable Telephone cable Other Total
Nilai/ Nilai/ Nilai/ Nilai/
% Amount % Amount % Amount % Amount
Penjualan bersih 89,7% 2.768.810 6,4% 198.269 3,9% 120.484 100% 3.087.563 Net sales
Beban pokok Cost of
penjualan 89,5% 2.501.740 6,4% 178.651 4,1% 114.616 100% 2.795.007 goods sold
Laba kotor 267.070 19.618 5.868 292.556 Gross profit
Beban usaha yang Unallocated
tidak dapat operating
dialokasikan (138.191) expenses
Operating
Laba usaha 154.365 income
Rugi lain-lain
yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan other sales
- bersih (47.080) - net
Income before
Laba sebelum pajak 107.285 tax
Pajak penghasilan (42.893) Income tax
Laba tahun berjalan 64.392 Profit for the year
Other
Penghasilan comprehensive
komprehensif lain (4.652) income
Total
Jumlah laba comprehensive
komprehensif income
tahun berjalan 59.740 for the year
37. KOMITMEN DAN KONTINJENSI 37. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
Bank garansi Bank guarantees
Dalam rangka kontrak penjualannya, Perusahaan telah In relation to the sales agreements, the Company has
menyerahkan bank garansi sebagai jaminan pelaksanaan submitted bank guarantees which are issued by PT Bank
yang diterbitkan oleh PT Bank Mandiri (Persero) Tbk untuk Mandiri (Persero) Tbk for the benefit of its customers, mainly
kepentingan langganannya terutama PT Perusahaan Listrik PT Perusahaan Listrik Negara (Persero), bid bond and
Negara (Persero), tender dan ekspor. export.
Pada tanggal 31 Desember 2024, jumlah bank garansi yang On December 31, 2024, total bank guarantees outstanding
masih berlaku adalah sebesar Rp3.258.643 (2023: amounted to Rp3.258.643 (2023: Rp3.258.643).
Rp3.258.643).
Pengadaan kabel dengan PT PLN (Persero) Procurement of cables with PT PLN (Persero)
Perusahaan menandatangani perjanjian terkait pengadaan The company signed an agreement regarding the
kabel tenaga tegangan rendah dan tegangan menengah procurement of low voltage and medium voltage power
dengan PT PLN (Persero) berdasarkan perjanjian No. cables with PT PLN (Persero) based on agreement No.
0564.PJ/DAN.01.01/C01040000/21 tanggal 7 Oktober 2021. 0564.PJ/DAN.01.01/C01040000/21 dated October 7, 2021.
Dalam perjanjian tersebut, Perusahaan ditunjuk untuk In this agreement, the Company was appointed to carry out,
melaksanakan, menyelesaikan dan melengkapi pekerjaan complete and complete work related to Low Voltage and
berkaitan dengan Kabel Tenaga Tegangan Rendah dan Medium Voltage Power Cables. The agreement is valid for 3
Tegangan Menengah. Perjanjian berlaku sampai 3 tahun years from the date it is signed.
sejak ditandatangani.
68
Page 243
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
38. MANAJEMEN RISIKO 38. RISK MANAGEMENT
Perusahaan menghadapi risiko kredit, risiko mata uang asing The Company is exposed to credit risk, foreign currency risk
dan risiko likuiditas yang timbul dalam kegiatan usaha and liquidity risk arising in the normal course of business.
normal. Manajemen terus menerus memantau proses The management continually monitors the Company’s risk
manajemen risiko Perusahaan untuk memastikan management process to ensure the appropriate balance
tercapainya keseimbangan yang memadai antara risiko dan between risk and control is achieved. Risk management
kontrol. Kebijakan manajemen risiko dan sistem ditinjau policies and systems are reviewed regularly to reflect
secara berkala untuk mencerminkan perubahan dalam changes in market conditions and the Company's activities.
kondisi pasar dan kegiatan Perusahaan.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan pada Credit risk is the risk of a financial loss on outstanding
instrumen keuangan yang beredar jika pihak ketiga financial instruments should a counter-party default on
gagal dalam memenuhi liabilitasnya. its obligation.
Untuk piutang usaha dan piutang lain-lain, kebijakan For trade receivables and other receivables, the
Perusahaan adalah untuk bertransaksi dengan pihak Company's policy is to deal with creditworthy
lain yang layak kredit dan atau mendapatkan uang counterparties and/ or obtaining sufficient down
muka yang memadai, bila perlu, untuk menekan risiko payment, where appropriate, to mitigate credit risk. In
kredit. Selain itu, piutang dipantau ketat secara addition, these receivables are monitored closely on an
berkelanjutan. ongoing basis.
Kas dan setara kas ditempatkan pada lembaga Cash and cash equivalents are placed at financial
keuangan yang resmi dan terpercaya. institutions which are regulated and reputable.
b. Risiko mata uang asing b. Foreign currency risk
Risiko maksimal dari risiko kredit dicerminkan dalam The maximum exposure to credit risk is represented by
jumlah tercatat pada masing-masing golongan aset the carrying amount of each class of financial assets in
keuangan dalam laporan posisi keuangan. the statements of financial position.
Risiko mata uang adalah risiko bahwa nilai instrumen Currency risk is the risk that the value of financial
keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar instrument will fluctuate due to changes in foreign
mata uang asing. Risiko mata uang muncul ketika exchange rates. Currency risk arises when transactions
transaksi dalam mata uang asing. Perusahaan tidak are denominated in foreign currencies. The Company
memiliki kebijakan lindung nilai mata uang asing. does not have a foreign currency hedging policy.
Namun, manajemen memantau risiko mata uang asing However the management monitors foreign exchange
dan akan mempertimbangkan lindung nilai risiko mata exposure and will consider hedging significant foreign
uang asing yang signifikan jika diperlukan. exchange risk should the need arises.
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Dalam ribuan Dalam ribuan
Mata uang Rupiah/ Rupiah/
asing/ Equivalent in Equivalent in
Foreign Jumlah/ thousand of Jumlah/ thousand of
currencies Total Rupiah Total Rupiah
Aset Assets
Kas dan setara kas USD 17 269.282 303 4.670.703 Cash and cash equivalents
CNY 1.072 2.374.053 - -
SGD 15 180.822 15 180.185
EUR 15 249.605 3 56.469
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga USD 197 3.191.647 98 1.510.768 Third parties
Jumlah aset 6.265.409 6.418.125 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang bank USD 2.327 37.610.598 6.898 106.347.094 Bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga USD 667 10.784.900 3.592 55.368.752 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga USD 99 1.597.001 103 1.583.287 Third parties
CNY 6.002 13.289.325 -
Jumlah liabilitas 63.281.824 163.299.133 Total liabilities
Jumlah aset Total asset
(liabilitas) - Bersih (57.016.416) (156.881.008) (liabilities) - Net
69
Page 244
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
38. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 38. RISK MANAGEMENT (continued)
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Perusahaan Liquidity risk is the risk that the Company maybe will
mungkin menghadapi kesulitan dalam memenuhi encounter difficulty in meeting financial obligations due
liabilitas keuangan karena kurangnya dana. to shortage of funds.
Perusahaan memantau likuiditasnya dengan memantau The Company monitors its liquidity needs by closely
ketat jadwal pembayaran utang untuk liabilitas monitoring scheduled debt servicing payments for
keuangan dan arus kas keluar untuk kegiatan sehari- financial liabilities and its cash outflows due to day-to-
hari, serta memastikan ketersediaan pendanaan melalui day operations, as well as ensuring the availability of
jumlah fasilitas kredit yang cukup, baik yang mengikat funding through an adequate amount of credit facilities,
dan tidak mengikat. both committed and uncommitted.
Tabel ini merupakan rangkuman jatuh tempo aset dan The following table summarizes the maturity profile of
liabilitas keuangan Perusahaan berdasarkan the Company’s financial assets and liabilities based on
pembayaran kontraktual yang tidak didiskontokan pada contractual undiscounted payments as of December 31,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. 2024 and 2023.
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Kurang satu tahun/ Lebih dari satu tahun/ Jumlah/
Less than one year More than one year Total
Aset Assets
Cash and
Kas dan setara kas 152.459.072 - 152.459.072 cash equivalents
Piutang usaha 1.118.472.943 - 1.118.472.943 Trade receivables
Piutang lain-lain 4.834.771 - 4.834.771 Other receivables
Aset tidak lancar lainnya 731.251 - 731.251 Other non-current assets
Jumlah aset 1.276.498.037 - 1.276.498.037 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha 397.908.725 - 397.908.725 Trade payables
Utang lain-lain 25.291.302 - 25.291.302 Other accounts payable
Biaya yang masih
harus dibayar 10.410.395 - 10.410.395 Accrued expenses
Utang bank 1.120.637.150 17.028.440 1.137.665.590 Bank loans
Utang sewa pembiayaan 3.537.881 2.509.748 6.047.629 Finance leases liabilities
Jumlah liabilitas 1.557.785.453 19.538.188 1.577.323.641 Total liabilities
Jumlah liabilitas - bersih (281.287.416) (19.538.188) (300.825.604) Total liabilities - net
31 Desember 2023/ December 31, 2023
Kurang satu tahun/ Lebih dari satu tahun/ Jumlah/
Less than one year More than one year Total
Aset Assets
Cash and
Kas dan setara kas 158.098.144 - 158.098.144 cash equivalents
Piutang usaha 938.498.739 - 938.498.739 Trade receivables
Piutang lain-lain 12.574.301 - 12.574.301 Other receivables
Aset tidak lancar lainnya 731.251 - 731.251 Other non-current assets
Jumlah aset 1.109.902.435 - 1.109.902.435 Total assets
70
Page 245
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
38. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 38. RISK MANAGEMENT (continued)
c. Risiko likuiditas (lanjutan) c. Liquidity risk (continued)
31 Desember 2023/ December 31, 2023
Kurang satu tahun/ Lebih dari satu tahun/ Jumlah/
Less than one year More than one year Total
Liabilitas Liabilities
Utang usaha 414.145.141 - 414.145.141 Trade payables
Utang lain-lain 11.131.830 - 11.131.830 Other accounts payable
Biaya yang masih
harus dibayar 20.424.372 - 20.424.372 Accrued expenses
Utang bank 736.136.611 267.200 736.403.811 Bank loans
Utang sewa pembiayaan 2.077.772 1.862.001 3.939.773 Finance leases liabilities
Jumlah liabilitas 1.183.915.726 2.129.201 1.186.044.927 Total liabilities
Jumlah liabilitas - bersih (74.013.291) (2.129.201) (76.142.492) Total liabilities - net
Risiko operasional adalah risiko kerugian yang Operational risk is the risk of losses resulting from
diakibatkan oleh kurang memadainya atau kegagalan inadequate or failed internal processes, human factors,
dari proses internal, faktor manusia dan sistem atau dari inadequate systems or from external events. This risk is
kejadian-kejadian eksternal. Risiko ini melekat dalam inherent in all business processes, operations, systems
semua proses bisnis, kegiatan operasional, sistem dan and products of the Company.
produk Perusahaan.
Risiko operasional terjadi antara lain mesin berhenti Operating risk, among other things, the machine stops
proses produksi karena putus pasokan listrik. Demikian the process of production due to the end of the source
pula mesin berhenti karena kekurangan bahan baku, of electricity. In the same way, the engine stopped due
Perusahaan membentuk stok penyangga bahan baku. to lack of raw materials, the company to establish a
Jika mesin berhenti karena kerusakan mesin, reserve of stabilization of raw materials. If the machine
perusahaan selalu melakukan pemeliharaan secara stops due to engine failure, the Company always
rutin. Apabila mesin berhenti beroperasi karena perform routine maintenance. When the machine stops
pemogokan karyawan, perusahaan telah menjalin operating due to strike of employees, the company has
hubungan industrial yang baik dengan serikat buruh. established a good industrial relations with trade
unions.
39. PENGELOLAAN PERMODALAN 39. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan utama pengelolaan permodalan Perusahaan adalah The primary objective of the Company’s capital management
untuk memastikan bahwa Perusahaan memelihara peringkat is to ensure that it maintains a strong credit rating and
kredit yang kuat dan rasio permodalan yang sehat untuk healthy capital ratios in order to support its business and
mendukung bisnis dan memaksimumkan nilai pemegang maximize shareholder value.
saham Perusahaan.
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan membuat The Company manages its capital structure and makes
penyesuaian terhadap struktur permodalan tersebut terkait adjustments to it, in light of changes in economic conditions.
dengan perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara atau To maintain or adjust the capital structure, the Company may
menyesuaikan struktur permodalan, Perusahaan melakukan adjust dividend payments to shareholders, return capital to
kebijakan dengan menunda pembayaran dividen kepada shareholders or issue new shares.
pemegang saham.
Perusahaan memantau penggunaan modal dengan The Company monitors capital using a gearing ratio, which is
menggunakan rasio gear yaitu utang bersih dibagi dengan net debt divided by total capital plus net debt. The Company
total modal ditambah utang bersih. Perusahaan includes within net debt, finance lease payables, trade and
memasukkan utang bersih, utang sewa pembiayaan, utang other payables and loans and borrowings, less cash and
usaha dan utang lainnya dan pinjaman, dikurangi kas dan cash equivalents. Capital includes equity attributable to the
setara kas. Modal meliputi ekuitas yang dapat diatribusikan equity holders of the Company. There were no changes from
kepada pemegang ekuitas Perusahaan. Tidak terdapat the previous period for the Company’s capital management.
perubahan dari periode sebelumnya terhadap manajemen
permodalan Perusahaan.
71
Page 246
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
40. TRANSAKSI NON-KAS 40. NON-CASH TRANSACTIONS
Tambahan informasi mengenai laporan arus kas terkait Additional information regarding the statements of cash flows
dengan aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas sebagai relating to activities that do not affect cash flows are as
berikut: follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Penambahan aset tetap Additions of fixed assets
melalui sewa pembiayaan 5.704.940 5.389.950 through finance lease
Pemindahan surplus Transfer revaluation surplus
revaluasi akibat penghentian 4.322.197 1.240.625 due to dispossed
Jumlah 10.027.137 6.630.575 Total
41. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 41. SUBSEQUENT EVENTS
Tidak ada kejadian penting setelah tanggal laporan posisi There are no significant events after the date of the
keuangan yang memiliki pengaruh signifikan terhadap statement of financial position that have a significant effect
laporan keuangan. on the financial statements.
72
Page 247
Laporan Tahunan 2024 Annual Report PT. Jembo Cable Company Tbk. Kantor Pusat dan Pabrik : Head office and Factory : Jl. Pajajaran, Kel. Gandasari - Jatiuwung Tangerang 15137 Indonesia Phone : (021) 591 9442 (Hunting) Fax : (021) 556 50466 Email : info@jembo.com Web : http://www.jembo.co.id
Names mentioned 137 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Kanaka
p.8
unresolved
org
PT Sinarmonas Monaspermata Persada
p.11
unresolved
org
Industries
· Komisaris
p.11
unresolved
org
PT Sinarmonas Industries
p.11
unresolved
org
PT Qualis Indonesia
p.11 ×2
unresolved
—
Tommy Wijaya Commissioner Tommy Wijaya Commissioner Menjabat
· Komisaris
p.12 ×25
unresolved
org
PT Wiksa Taktikal Prima
p.12 ×3
unresolved
person
Akt
p.13 ×24
unresolved
—
MBA. Independent Commissioner Menjabat
· Komisaris Independen
p.13
unresolved
org
PT Telkom Akses
p.13 ×4
unresolved
org
PT Jembo
p.14 ×5
unresolved
org
PT Jembo Cable
· Ketua Komite Audit
p.14 ×20
unresolved
org
Cable Company Tbk.
p.14 ×4
unresolved
org
Ministry of Trade
p.16
unresolved
org
Ministry of Industry.
p.16
unresolved
org
Direktorat Jenderal Industri Logam
p.16
unresolved
org
Financial Services Authority
p.17 ×9
unresolved
—
Mary Ang Santoso President Director Menjabat
· Presiden Direktur
p.18 ×8
unresolved
org
PT Jembo Cable Sebelumnya
p.18 ×2
unresolved
org
Finance Director Antonius Benady Finance Director Menjabat
· Direktur
p.19
unresolved
—
Reappointed
· Director
p.19
unresolved
org
PT Jembo Cable Company Sebelumnya
p.20
unresolved
org
Pura Company Tbk
p.20 ×2
unresolved
org
PT Pura
p.20
unresolved
org
PT Green Net Mayungan
p.20
unresolved
org
PT Sinarmonas Indonesia
p.20
unresolved
org
PT Sinarmonas
p.20
unresolved
org
PT Qualis Industries
p.20
unresolved
org
PT Qualis
p.20
unresolved
org
PT Prolis Indonesia
p.20
unresolved
org
PT Prolis
p.20
unresolved
org
Ignatius Nugraha Widiyanta Human Capital Director Menjabat
· Direktur
p.21
unresolved
—
Bambang Pramadi Pramusinto Manufacturing Director Menjabat
· Direktur
p.22 ×21
unresolved
org
PT Jembo Cable Company Manager
p.22
unresolved
org
PT Jembo Cable Company Assurance Manager
p.22
unresolved
org
PT Jembo Cable Engineering Manager
p.22
unresolved
org
PT Product Development Manager
p.22
unresolved
—
Pencatatan di
p.23
unresolved
org
PT. Indolife Pensiontama Fujikura Ltd
p.23
unresolved
org
Japan Fujikura Asia Ltd
p.23
unresolved
—
e ower
p.23
unresolved
org
Stock Company Tbk.
p.24
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.24 ×7
unresolved
org
Minister of Manpower
p.24
unresolved
org
Menteri Ketenaga Kerjaaan RI
p.24
unresolved
person
AEI
· Anggota
p.26
unresolved
person
IPERINDO
· Anggota
p.26
unresolved
person
KADIN
· Anggota
p.26
unresolved
person
APINDO
· Anggota
p.26
unresolved
person
Ensures
· President Director
p.27 ×3
unresolved
person
Leads
· Director
p.27
unresolved
org
PT Monaspermata
p.28 ×2
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.29
unresolved
org
both for shareholders holding 5% or more and those holding
p.31
unresolved
—
less than 5%, is as follows: PT Monaspermata Persada holds
p.31
unresolved
org
397,425,000 shares or 52.57%, PT Indolife Pensiontama holds
p.31
unresolved
org
102,150,000 shares or 13.51%, Fujikura Asia Ltd. Singapore
p.31
unresolved
—
Ignatius Nugraha Widiyanta and Bambang
· Director
p.31 ×3
unresolved
—
INDIRECT SHAREHOLDING PERCENTAGE
p.31
unresolved
—
BY MEMBERS
p.31
unresolved
—
In 2024, several members
p.31
unresolved
org
in the Company through the controlling entity, with
p.31
unresolved
org
PT Monaspermata Persada Shareholders
p.33
unresolved
org
PT Monaspermata Persada Santoso
p.33
unresolved
org
PT Jembo Energindo
p.33
unresolved
person
Dr. Soepomo
p.35 ×2
unresolved
person
Akuntan Publik Drs. Syamsudin
p.35
unresolved
person
Drs. Syamsudin
p.35 ×2
unresolved
person
CPA
p.35 ×2
unresolved
person
Accountant Drs. Syamsudin
p.35
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.35 ×4
unresolved
person
NANY
p.37
unresolved
person
NANY ANG SANTOSO
p.37
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.40
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.43
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.43
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja Suhartono
p.44
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Sentral Efek Indonesia
p.46
unresolved
org
Directorate General of Taxation’s
p.47
unresolved
org
Minister of Finance
p.47
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.48
unresolved
person
Nanyang Santoso
· Komisaris
p.49 ×3
unresolved
person
Antonius Benady
· Director
p.50 ×3
unresolved
person
Jimmy Wijaya Joeng
· Director
p.50 ×3
unresolved
person
MBA AKT
p.50
unresolved
person
Meetings
· Komisaris
p.53
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.57
unresolved
person
Remuneration Guidelines
· Komisaris
p.57
unresolved
org
University Company Tbk.
p.58
unresolved
person
Administration
· Ketua
p.59
unresolved
—
Telkom Pension
· Corporate Secretary
p.59
unresolved
person
Dr. Irenius Dwinanto Bimo
p.59 ×3
unresolved
org
PT Jembo Cable C.
p.59
unresolved
person
A. Drs. Agus Kristiyono
· Komisaris
p.62 ×57
unresolved
—
Committee
· Ketua Komite Audit
p.62
unresolved
org
PT Wiksa General Manager Telkom Jakarta Selatan
p.62
unresolved
org
Nomination Company Tbk.
p.63
unresolved
org
STF Driyarkara Jakarta. Tbk.
p.63
unresolved
org
PT Stella Maris International Education Ekonomi Akuntansi. Sebelumnya
p.63
unresolved
org
PT Mayora Ernst
p.63
unresolved
org
Indah Tbk
p.63 ×2
unresolved
org
PT Yulie
p.63
unresolved
org
Independent Committee Statement Sekuritas Indonesia Tbk.
p.63
unresolved
org
PT Stella
p.63
unresolved
person
Proposing
· Anggota
p.63
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Hadori
p.65
unresolved
org
PT Jumbo Biskuit
p.65
unresolved
org
Public Company Tbk.
p.65
unresolved
org
PT Jumbo Biscuit
p.65
unresolved
org
Departemen Human Capital
p.78 ×2
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.113
unresolved
person
Highest Governance Body
· Komisaris
p.113
unresolved
org
Tata Kelola Tertinggi dan Perannya
p.113
unresolved
org
Tata Kelola Tertinggi Several
p.114
unresolved
org
Tata Kelola Tertinggi
p.117
unresolved
person
Kumala Pratiwi Handayani
p.183 ×2
unresolved
person
Ignatius Nugraha W.
· Direktur
p.183
unresolved
org
Koperasi Karyawan JCC
p.185 ×2
unresolved
org
Pengawas Pasar
p.185
unresolved
org
Bapepam
p.185 ×4
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.