Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 147
Page 1
SUSTAINING
OPERATIONAL
EXCELLENCE
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Esta Indonesia Tbk
Page 2
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Pendahuluan
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
Daftar Isi
1 Table of Contents
Tentang Laporan Tahunan Terintegrasi Tahun 2024
5 About the 2024 Integrated Annual Report
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
6 Disclaimer and Limits of Responsibility
KILAS KINERJA TAHUN 2024
PERFORMANCE HIGHLIGHTS 2024
Ikhtisar Kinerja Keuangan
8 Financial Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Operasional
15 Operating Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Saham
16 Stock Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
18 Sustainability Performance Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Laporan Dewan Komisaris
23 Board Of Commissioners Report
Laporan Direksi
35 Board Of Directors Report
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung Jawab atas
49 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Tahun 2024
Statement of Responsibility of the Board of Commissioners and Board of
Directors on the 2024 Annual Report and Sustainability Report
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Informasi Umum Perusahaan
51 General Information
Riwayat Singkat Perusahaan
52 Company at a Glance
Peristiwa Penting dan Perubahan Signikan
55 Highlighted Events and Signicant Changes
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan Perusahaan
56 Vision, Mission, and Corporate Sustainability Values
Kegiatan Usaha, Produk, dan Layanan
58 Business Activities, Products, and Services
Wilayah Operasional
60 Operational Area
Struktur Organisasi
63 Organizational Structure
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
64 Changes in the Composition of the Board of Commissioners and Board of Directors
Prol Dewan Komisaris
65 Prole of the Board of Commissioners
Prol Direksi
71 Prole of the Board of Directors
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 1 Annual Report 24
Page 3
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Pendahuluan
Sumber Daya Manusia
75
Human Resources
Komposisi Pemegang Saham
80 Composition of Shareholders
Entitas Anak, Entitas Asosiasi, dan Ventura Bersama
83 Subsidiaries, Associate Entities and Joint Ventures
Kronologis Pencatatan Saham
83 Chronology of Share Listing
Kronologis Pencatatan Efek Lainnya
84 Chronology of Other Securities Listing
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
85 Capital Market Supporting Institutions and Professions
Keanggotaan Asosiasi
87 Association Membership
Informasi pada Situs Web Perusahaan
88 Information on the Company Website
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
Tinjauan Makroekonomi
90
Macroeconomic Overview
Tinjauan Industri Sarang Burung Walet
93 Swiftlet Nest Industry Overview
Keunggulan Kompetitif
94 Competitive Advantage
Strategi Usaha
96 Business Strategy
Strategi Pemasaran dan Pangsa Pasar
96 Marketing Strategy and Market Share
Analisis Operasi Per Segmen
97 Overview Per Business Segment
Analisis Keuangan
99 Financial Analysis
Perbandingan antara Target Tahun 2024 dengan Realisasi Tahun 2024, dan Target Tahun 2025
106 Comparison between Targets and Realization in 2024, and Targets for 2025
Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal
107 Capital Structure and the Policy
Kebijakan Dividen
108 Dividend Policy
Kemampuan Membayar Utang, Tingkat Kolektibilitas Piutang dan Rasio Lainnya
109 Solvency, Receivables Collectability and Other Ratios
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
111 Material Commitment for Capital Goods Investment
Nilai Investasi Barang Modal
111 Capital Goods Investment Value
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi setelah Tanggal Laporan Akuntan
113 Disclosure of Information and Material Facts after Accountant Reporting Date
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
113 Actual Use of Proceeds from Public Offering
Informasi dan Fakta Material yang Mengandung Benturan Kepentingan
116
dan/atau Transaksi dengan Pihak Aliasi/Berelasi
Disclosure of Information and Material Facts Involving Conicts of Interest
and/or Transactions with Afliated/Related Parties
Informasi dan Fakta Material Mengenai Investasi Saham, Ekspansi, Divestasi,
119
Penggabungan Usaha, Akuisisi, dan Restrukturisasi Utang/Modal
Disclosure of Information and Material Facts Related to Share Investment, Expansion,
Divestment, Business Merger, Acquisition, and Debt/Capital Restructuring
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 2 Annual Report 24
Page 4
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Pendahuluan
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang Berpengaruh terhadap Perusahaan
119 Changes in Laws and Regulations with Signicant Impact on the Company
Perubahan Kebijakan Akuntansi dan Dampaknya terhadap Perusahaan
120 Changes in Accounting Policies and Their Impacts on the Company
Prospek Usaha
121 Business Outlook
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Landasan Perseroan Dalam Implementasi Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
123 Company's Foundation For Implementing Good Corporate Governance
Struktur Tata Kelola Perusahaan
124 Corporate Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
124 General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris
129 Board of Commissioners
Direksi
135
Board of Directors
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
144
Nomination And Remuneration Of The Board Of Commissioners And Board Of Directors
Komite Audit
146
Audit Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi
151 Nomination and Remuneration Committee
Sekretaris Perusahaan
156 Corporate Secretary
Unit Audit Internal
159
Internal Audit Unit
Sistem Pengendalian Internal
164 Internal Control System
Manajemen Risiko
166 Risk Management
Pedoman Etika Perusahaan
173
Company Code of Conduct
Sistem Pelaporan Pelanggaran
174 Whistleblowing System
Kebijakan Anti Korupsi, Suap Dan Gratikasi
175 Anti-Corruption, Bribery And Gratuity Policy
Akses Informasi dan Pelibatan Pemangku Kepentingan
176 Information Access and Stakeholder Engagement
Permasalahan Terhadap Penerapan Prinsip Berkelanjutan [OJK E.5]
180 Challenges in Implementing Sustainability Principles
Perkara Hukum
180 Legal Cases
Informasi Tentang Sanksi Administratif Terhadap Perusahaan
181 Information on Administrative Sanctions Imposed to the Company
Informasi Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
181 Information on Share Ownership by the Board of Commissioners and Board of Directors
Informasi Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan atau Manajemen (ESOP/MSOP)
182 Information on Employee and Management Stock Option Program (ESOP/MSOP)
Pelaksanaan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
182 Implementation of Governance Guidelines for Public Company
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 3 Annual Report 24
Page 5
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Pendahuluan
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Strategi Keberlanjutan
190 Sustainability Strategy
Kinerja Ekonomi
197
Economic Performance
Kinerja Lingkungan Hidup
200
Environmental Performance
Kinerja Sosial
207
Social Performance
LAMPIRAN
APPENDIX
Lembar Umpan Balik
220
Feedback Sheet
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017
223 Dan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
Disclosure List in Accordance with Financial Services Authority's (FSA) Regulation No. 51/POJK.03/2017
And FSA Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
LAPORAN KEUANGAN AUDIT
AUDITED FINANCIAL STATEMENTS
Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Auditor Independen
228 Consolidated Financial Statements & Independent Auditor's Report
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 4 Annual Report 24
Page 6
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Pendahuluan
TENTANG LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI TAHUN 2024
ABOUT THE 2024 INTEGRATED ANNUAL REPORT
Laporan Tahunan PT Esta Indonesia Tbk Tahun The 2024 Annual Report of PT Esta Indonesia Tbk is
2024 disajikan dalam format Laporan Tahunan presented in an Integrated Annual Report format.
Terintegrasi. Hal tersebut karena ditambahkan This format includes the addition of Sustainability
muatan Laporan Keberlanjutan di dalamnya, yang Report content, which highlights the Company's
mengungkapkan komitmen, kinerja keberlanjutan commitment, sustainability performance, and
dan pengungkapan dampak keberadaan bisnis disclosure of the impacts of its business activities
Perseroan selama periode 1 Januari - 31 Desember during the period of 1 January to 31 December
2024, data tahun yang telah lalu, juga rancangan 2024, along with past data and the development of
strategi keberlanjutan di masa mendatang. future sustainability strategies. This report is the
Laporan ini merupakan Laporan pertama yang Company's rst report following its listing on the
disusun Perseroan pasca melantai di Bursa Efek Indonesia Stock Exchange (IDX). PT Esta Indonesia
Indonesia (BEI). Perseroan berkomitmen untuk Tbk is committed to publishing an integrated annual
menerbitkan laporan tahunan terintegrasi secara report periodically every year.
periodik setiap tahunnya.
Laporan Tahunan Terintegrasi ini memuat kata Integrated Annual Report uses the term "Company"
"Perseroan" yang didenisikan sebagai PT Esta to refer to PT Esta Indonesia Tbk, simplifying general
Indonesia Tbk untuk memudahkan penyebutan PT references to the Company. The Report is presented
Esta Indonesia Tbk secara umum. Laporan in two languages, Bahasa Indonesia and English.
disajikan dalam dua bahasa, yaitu Bahasa All currency references denoted as 'Rp' represent the
Indonesia dan Bahasa Inggris. Penyebutan satuan ofcial currency of the Republic of Indonesia
mata uang "Rp" merujuk pada mata uang resmi "Rupiah". The Integrated Annual Report of PT Esta
Republik Indonesia yaitu "Rupiah". Laporan Indonesia Tbk can be accessed and downloaded
Tahunan Terintegrasi PT Esta Indonesia Tbk dapat from the Company's ofcial website at
dilihat dan diunduh di situs resmi Perseroan www.estaindonesia.co.id.
www.estaindonesia.co.id.
Pedoman pokok penyusunan Laporan Tahunan The main guidelines for the preparation of the 2024
Terintegrasi Tahun 2024 mengacu pada Undang- Integrated Annual Report refer to Law No. 40 of
Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 2007 on Limited Liability Companies; Financial
Terbatas; Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Services Authority Regulation (POJK) No.
No. 29/POJK.04/2016 tentang Tahunan Emiten 29/POJK.04/2016 on the Annual Report of Issuers
a t a u Pe r u s a h a a n P u b l i k ; P O J K N o . or Public Companies; OJK Regulation No.
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan 51/POJK.03/2017 on the Implementation of
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Sustainable Finance for Financial Services
Emiten, dan Perusahaan Publik; serta Surat Edaran Institutions, Issuers, and Public Companies; and
Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK)
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form and Content
atau Perusahaan Publik. of the Annual Report of Issuers or Public
Companies.
Laporan Tahunan Terintegrasi tahun 2024 ini, telah The 2024 Integrated Annual Report has undergone
melalui proses review internal sehingga Laporan ini an internal review process to ensure it contains
memuat infromasi yang dapat dipercaya, namum reliable information. However, the Report has not
belum mendapatkan verikasi dari pihak eksternal yet been veried by an external party (independent).
(independen). Sebagai tahun pertama penyusunan As the rst year of report preparation, the Company
laporan, pada tahun 2024 ini Perseroan belum has not yet received feedback from stakeholders for
memperoleh umpan balik dari para pemangku the 2024 reporting period.
kepentingan. [OJK G.1, G.3]
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 5 Annual Report 24
Page 7
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Pendahuluan
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
DISCLAIMER AND LIMITS OF RESPONSIBILITY
Laporan Tahunan Terintegrasi ini memuat This Integrated Report contains the operational and
pernyataan operasional, keuangan, proyeksi dan nancial statements, projections and plans, strategy
rencana, penerapan strategi dan kebijakan, serta and policy implementations, and Company
tujuan Perseroan, yang digolongkan sebagai objectives. These fall under forward-looking
pernyataan ke depan dalam pelaksanaan statements in accordance with applicable laws and
peraturan dan perundang-undangan yang regulations, excluding historical matters. It is
berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. important to note that these statements carry
Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek prospective risks and uncertainties, which may lead
risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan to material differences from the reported
perkembangan aktual secara material berbeda developments. These forward-looking statements
dari yang dilaporkan. Pernyataan-pernyataan are formulated based on several assumptions about
prospektif tersebut dibuat berdasarkan berbagai present conditions and forecasts of future conditions
asumsi mengenai kondisi terkini dan prediksi in the business environment where the Company
kondisi yang akan datang di lingkungan bisnis di operates. However, the Company cannot guarantee
mana Perusahaan menjalankan kegiatan usaha. that the validated documents will yield specic
Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen- results as anticipated.
dokumen yang telah dipastikan keabsahannya
akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai
harapan.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 6 Annual Report 24
Page 8
KILAS KINERJA TAHUN 2024 PERFORMANCE HIGHLIGHTS 2024
Page 9
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Kilas Kinerja Tahun 2024
IKHTISAR KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
(disajikan dalam Rp)
(expressed in Rupiah)
Uraian
Description 2024 2023 2022
Aset Lancar 348.000.586.381 200.955.773.492 115.731.814.775
Current Assets
Aset Tidak Lancar 123.016.010.375 116.109.522.445 115.731.814.775
Non-Current Assets
Total Aset 471.016.596.756 317.065.295.937 123.510.034.620
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 108.547.448.728 123.209.438.211 66.284.911.775
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 7.007.060.779 4.870.679.397 4.602.134.098
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 115.554.509.507 128.080.117.608 70.887.045.873
Total Liabilities
Total Ekuitas 355.462.087.249 188.985.178.329 52.622.988.747
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 471.016.596.756 317.065.295.937 123.510.034.620
Total Liabilities and Equity
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 8 Annual Report 24
Page 10
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Kilas Kinerja Tahun 2024
Grafik Jumlah Aset (dalam Rupiah) Grafik Jumlah Liabilitas (dalam Rupiah)
Chart of Total Assets (in Rupiah) Chart of Total Liabilities (in Rupiah)
471.016.596.756 128.080.117.608 115.554.509.507
317.065.295.937
70.887.045.873
123.510.034.620
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Grafik Jumlah Ekuitas (dalam Rupiah)
Chart of Total Equity (in Rupiah)
471.016.596.756
188.985.178.329
52.622.988.747
2022 2023 2024
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 9 Annual Report 24
Page 11
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Kilas Kinerja Tahun 2024
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(disajikan dalam Rp)
(expressed in Rupiah)
Uraian 2024 2023 2022
Description
Penjualan Neto 541.183.464.172 600.000.900.101 440.044.949.150
Sales - Net
Beban Pokok Pendapatan (492.280.619.843) (544.780.743.017) (402.338.486.006)
Costs of Goods Sold
Laba Bruto 48.902.844.329 55.220.157.084 37.706.463.144
Gross Prot
Laba Usaha 32.998.406.145 33.266.571.625 13.639.447.263
Operating Prot
Laba sebelum Pajak 34.886.029.480 33.289.157.877 13.675.235.692
Penghasilan
Prot before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan - Neto (7.825.648.080) (7.465.711.511 ) (3.899.874.497 )
Income Tax Expense - Net
Laba Neto Tahun Berjalan 27.060.381.400 25.823.446.366 9.775.361.195
Net Prot for the Year
Penghasilan (Rugi) (6.625.997.730) (3.564.456.784 ) 103.449.987
Komprehensif Lain – setelah
Pajak
Other Comprehensive Income
(Loss) – Net of Tax
Total Penghasilan Komprehensif 20.434.383.670 22.258.989.582 9.878.811.182
Tahun Berjalan
Total Comprehensive Income
for the Year
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 10 Annual Report 24
Page 12
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Kilas Kinerja Tahun 2024
Laba Neto Tahun Berjalan
yang Dapat Diatribusikan
kepada:
Net Prot for The Year
Attributable to:
- Pemilik entitas Induk 27.060.385.491 25.823.446.366 9.775.361.195
- Owners of the Parent
- Kepentingan nonpengendali (4.091) - -
- Non-controlling Interest
Total Penghasilan Komprehensif
Periode Berjalan yang Dapat
Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive
Income for The Year
Attributable to:
- Pemilik entitas Induk 20.434.387.761 22.258.989.582 9.878.811.182
- Owners of the Parent
- Kepentingan nonpengendali (4.091) - -
- Non-controlling Interest
Laba per Saham 6,58 15.712,17 325.845,37
Earnings per Share
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 11 Annual Report 24
Page 13
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Kilas Kinerja Tahun 2024
Grafik Jumlah Beban Pokok Pendapatan
Grafik Jumlah Penjualan Neto (dalam rupiah) (dalam Rupiah)
Chart of Total Sales - Net (in Rupiah) Chart of Total Costs of Goods Sold (in Rupiah)
600.000.900.101 544.780.743.017 492.280.619.843
541.183.464.172
402.338.486.006
440.044.949.150
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Grafik Laba Neto Tahun Berjalan (dalam Rupiah) Grafik Total Penghasilan Komprehensif Tahun
Chart of Net Profit for the Year - Net (in Rupiah) Berjalan (dalam Rupiah)
Chart of Total Comprehensive Income for the
Year (in Rupiah)
25.823.446.366 27.060.381.400 22.258.989.582 20.434.383.670
9.878.811.182
9.775.361.195
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 12 Annual Report 24
Page 14
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Kilas Kinerja Tahun 2024
Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flows
(disajikan dalam Rp)
(expressed in Rupiah)
Uraian 2024 2023 2022
Description
Kas Neto Diperoleh dari (65.288.029.703) 14.844.643.278 (3.971.675.329)
(Digunakan untuk) Aktivitas
Operasi
Net Cash Flows Provided by
(Used in) Operating Activities
Kas Neto Digunakan untuk (12.588.245.960) (47.977.561.023) (1.008.487.000)
Aktivitas Investasi
Net Cash Flows Used in Investing
Activities
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas 124.041.525.250 69.750.000.000 -
Pendanaan
Net Cash Flows Pro vided by
Financing Activities
Kenaikan Neto Kas dan Setara 46.165.249.587 36.617.082.255 (4.980.162.329 )
Kas
Net Increase In Cash and Cash
Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 64.062.529.308 27.445.447.053 32.425.609.382
Cash and Cash Equivalents at
the Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 110.227.778.895 64.062.529.308 27.445.447.053
Cash and Cash Equivalents at the
End of the Year
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 13 Annual Report 24
Page 15
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Kilas Kinerja Tahun 2024
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratios
Rasio Lancar % 320,60 163,10 174,60
Current Ratio
Rasio Kas % 101,55 51,99 41,41
Cash Ratio
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratios
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas % 32,51 67,77 134,71
Debt to Equity Ratio (DER)
Rasio Liabilitas terhadap Aset % 24,53 40,40 57,39
Debt to Asset Ratio (DAR)
Rasio Protabilitas
Protability Ratios
Laba Bruto terhadap Penjualan % 9,04 9,20 8,57
Neto
Gross Prot Margin (GPM)
Laba Usaha terhadap Penjualan % 6,10 5,54 3,10
Neto
Operating Prot Margin (OPM)
Laba Neto terhadap Penjualan % 5,00 4,30 2,22
Neto
Net Prot Margin (NPM)
Laba Neto terhadap Ekuitas % 7,61 13,66 18,58
Return on Equity (ROE)
Laba Neto terhadap Aset % 5,75 8,14 7,91
Return on Asset (ROA)
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 14 Annual Report 24
Page 16
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Kilas Kinerja Tahun 2024
IKHTISAR KINERJA OPERASIONAL
OPERATING PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Penjualan Sarang Burung Walet
Swiftlet Nest Sales
(disajikan dalam kg)
(expressed in kg)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Sarang Burung Walet 25.227,28 27.305,37 18.131,52
Swiftlet Nest
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 15 Annual Report 24
Page 17
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Kilas Kinerja Tahun 2024
IKHTISAR KINERJA SAHAM
STOCK PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Perseroan melakukan penawaran perdana saham The Company conducted its initial public offering
pada 8 Agustus 2024 di Bursa Efek Indonesia (BEI) (IPO) on 8 August 2024, on the Indonesia Stock
dengan kode perdagangan saham "NEST". Sampai Exchange (IDX), under the ticker code ''NEST''. As of
dengan 31 Desember 2024, jumlah saham 31 December 2024, the total number of the
Perseroan yang beredar adalah sebanyak Company's outstanding shares was
4.112.500.000 lembar saham. Berikut adalah 4,112,500,000. Below is a summary of the stock
ringkasan kinerja saham pada tahun 2024: performance in 2024:
Tabel Kinerja Saham
Table of Stock Performance
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 16 Annual Report 24
Page 18
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Kilas Kinerja Tahun 2024
Grafik Kinerja Saham
Chart of Stock Performance
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 17 Annual Report 24
Page 19
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Kilas Kinerja Tahun 2024
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Kinerja Aspek Ekonomi (OJK B.1)
Economic Aspect Performance
Uraian Satuan 2024 2023 2022
Description Unit
Penjualan Sarang kg 25.227,28 27.305,37 18.131,52
Burung Walet
Swiftlet Nest Sales
Penjualan Neto Rp 541.183.464.172 600.000.900.101 440.044.949.150
Sales - Net
Laba Neto Tahun Rp 27.060.381.400 25.823.446.366 9.775.361.195
Berjalan
Net Prot for the Year
Jumlah Pemasok Lokal Pemasok 33 28 23
Total Local Suppliers Supplier
Produk Ramah Produk 1 1 1
Lingkungan*
Product
Eco-friendly Products*
*Produk ramah lingkungan Perseroan yaitu sarang burung walet
*The Company's eco-friendly product is swiftlet nest
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 18 Annual Report 24
Page 20
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Kilas Kinerja Tahun 2024
Kinerja Aspek Lingkungan (OJK B2)
Environment Aspect Performance
Uraian Satuan 2024 2023 2022
Description Unit
Penggunaan Energi
Energy Use
Listrik gigajoule 4.366 3.856 3.587
Electricity
Bahan Bakar Minyak gigajoule 672 693 714
Fuel oil
Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) yang Dihasilkan*
Greenhouse Gas (GHG) Emissions Generated*
Emisi Langsung ton Co2e - - -
Cakupan 1
Scope 1 Direct
Emissions
Emisi Tidak ton Co2e - - -
Langsung Cakupan
2
Scope 2 Indirect
Emissions
Emisi Tidak ton Co2e - - -
Langsung Lainnya
Cakupan 3
Scope 3 Other
Indirect Emissions
Pengurangan (Peningkatan) Emisi GRK*
GHG Emissions Reduction (Increase)*
Emisi Langsung tCo2e - - -
Cakupan 1
Scope 1 Direct
Emissions
Emisi Tidak tCo2e - - -
Langsung Cakupan
2
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 19 Annual Report 24
Page 21
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Kilas Kinerja Tahun 2024
Emisi Tidak tCo2e - - -
Langsung Lainnya
Cakupan 3
Scope 3 Other
Indirect Emissions
Limbah yang Dihasilkan*
Waste Generated*
Limbah B3 kg - - -
Hazardous Waste
Limbah Non-B3 kg - - -
Non-hazardous
Waste
Pengurangan (Peningkatan) Limbah yang Dihasilkan*
Waste Generated Reduction (Increase)*
Limbah B3 kg - - -
Hazardous Waste
Limbah Non-B3 kg - - -
Non-hazardous
Waste
Penggunaan Air m3 1.602 1.744 1.705
Water Consumption
Pelestarian Kegiatan Budidaya burung walet
Keanekaragaman
Activity Cultivated swiftlets
Hayati
Biodiversity
Preservation
*Belum dilakukan perhitungan
*No calculation has been conducted yet
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 20 Annual Report 24
Page 22
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Kilas Kinerja Tahun 2024
Kinerja Aspek Sosial (OJK B.3)
Social Aspect Performance
107% Zero Accident
Kinerja K3 selama Tahun 2024
Rasio Upah Karyawan Entry Level terhadap OHS Performance during Year 2024
Upah Minimum Provinsi Tahun 2024
Ratio of Entry-Level Employee Wages with
Provincial Minimum Wage in 2024
6 jam |hours
Rata-rata jam pelatihan karyawan
Average employee training hours
Perseroan telah melaksanakan program CSR kemasyarakatan
yang berfokus pada bidang sosial kemanusiaan, pendidikan,
serta pengembangan sumber daya manusia bagi masyarakat
di sekitar wilayah operasional. Dampak positif program-
program tersebut diantaranya adalah peningkatan kapasitas
dan kualitas sumber daya manusia (SDM) dan peningkatan
kesejahteraan dan kualitas hidup masyarakat sekitar. Dampak
negatif operasi Perseroan berupa limbah dan emisi telah
diminimalisir dengan melakukan pengelolaan limbah,
pengelolaan air, dan pengelolaan emisi dengan optimal.
Selama periode, tidak terdapat pelanggaran terhadap
peraturan lingkungan hidup.
The Company has implemented CSR programs that focus on
social, humanitarian, education, and human resource
development for communities around its operational areas.
The positive impacts of these programs include increasing the
capacity and quality of human resources (HR) and improving
the welfare and quality of life of the surrounding community.
The negative impacts of the Company's operations in the form
of waste and emissions have been minimized by conducting
optimal waste management, water management, and
emissions management. During the period, there were no
violations of environmental regulations.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 21 Annual Report 24
Page 23
LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT
Page 24
ESTA Draft Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Laporan Manajemen
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
Johan Prasetyo Santoso
Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 23 Annual Report 24
Page 25
ESTA Draft Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Laporan Manajemen
Pa r a Pe m e g a n g S a h a m d a n Pe m a n g k u Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang Kami Hormati
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Praise and gratitude to God Almighty for His
Yang Maha Esa atas limpahan rahmat dan karunia- abundant grace and blessings, which have enabled
Nya, sehingga PT Esta Indonesia Tbk ("Perseroan") PT Esta Indonesia Tbk ("the Company") to achieve
berhasil melewati tahun 2024 dengan capaian positive results in 2024. The Company has
yang positif, serta menunjukkan kinerja yang demonstrated resilience and adaptability
tangguh dan adaptif di tengah dinamika performance amid the dynamics of the global and
perekonomian global maupun nasional. national economies.
Mengawali Laporan ini, kami selaku Dewan As part of this Report, the Board of Commissioners is
Komisaris Perseroan akan menyampaikan laporan pleased to present a summary of the
atas pelaksanaan fungsi pengawasan terhadap implementation of our supervisory function over the
pengelolaan usaha Perseroan sepanjang tahun management of the Company's operations
2024. Kami berharap dapat memberikan t h r o u g h o u t 2 0 2 4 . We a i m t o p r o v i d e a
gam baran yan g k om pre h e n s i f m e n ge n ai comprehensive overview of the challenges
tantangan yang dihadapi, strategi yang telah encountered, the strategies implemented, and the
dijalankan, serta hasil yang berhasil dicapai oleh outcomes achieved by the Company during this
Perseroan selama tahun berjalan. period.
Sekilas Kondisi Makro Ekonomi Brief Overview of Macroeconomic
Conditions
Pada tahun 2024, perekonomian global mencatat In 2024, the global economy experienced relatively
pertumbuhan yang relatif stabil meskipun stable growth despite various challenges. According
dihadapkan pada berbagai tantangan. to the World Economic Outlook (WEO) report
Berdasarkan laporan World Economic Outlook published by the International Monetary Fund (IMF)
(WEO) yang dirilis oleh International Monetary in January 2025, world economic growth is
Fund (IMF) pada Januari 2025, pertumbuhan estimated at 3.2%, slightly lower than the historical
ekonomi dunia diperkirakan sebesar 3,2%, sedikit average in recent years. This slowdown is largely
lebih rendah dibandingkan rata-rata historis dalam attributed to external factors such as geopolitical
beberapa tahun terakhir. Perlambatan ini tensions, tight monetary policies in several
dipengaruhi oleh faktor eksternal seperti countries, and shifts in international trade
ketegangan geopolitik, kebijakan moneter yang dynamics. Although some countries have begun
ketat di berbagai negara, serta dinamika baru easing interest rates to stimulate consumption and
dalam perdagangan internasional. Meski sejumlah investment, the global economic recovery remains
negara mulai melonggarkan suku bunga untuk gradual and uneven.
mendorong konsumsi dan investasi, pemulihan
ekonomi global berlangsung secara bertahap dan
tidak merata.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 24 Annual Report 24
Page 26
ESTA Draft Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Laporan Manajemen
IMF juga mencatat bahwa inasi global mulai The IMF also reported that global ination is
menunjukkan tren penurunan setelah lonjakan showing signs of decline after the sharp increases of
beberapa tahun sebelumnya, dengan proyeksi previous years, with projections of 4.2% in 2025
inasi sebesar 4,2% pada 2025 dan 3,5% pada and 3.5% in 2026. While this marks a positive trend
2026. Hal ini menjadi sinyal positif menuju toward economic stability, risks such as supply chain
stabilitas ekonomi, meskipun risiko seperti disruptions, rising energy prices, and uncertainties
gangguan rantai pasokan, lonjakan harga energi, in scal and monetary policies continue to pose
dan ketidakpastian kebijakan skal dan moneter signicant concerns.
tetap menjadi perhatian utama.
Di dalam negeri, perekonomian Indonesia tetap D o m e s t i c a l l y, t h e I n d o n e s i a n e c o n o m y
menunjukkan ketahanan yang baik. Berdasarkan demonstrated strong resilience. According to the
data Badan Pusat Statistik (BPS), pertumbuhan Statistics Indonesia (BPS), national economic growth
ekonomi nasional pada tahun 2024 tercatat in 2024 reached 5.03%, slightly lower than the
sebesar 5,03%, sedikit lebih rendah dari capaian p r e v i o u s y e a r, b u t s t i l l r e e c t i n g r o b u s t
tahun sebelumnya, namun tetap menggambarkan macroeconomic stability. The Other Services sector
stabilitas makroekonomi yang terjaga. Dari sisi led the growth with a 9.80% increase, followed by
p r o d u k s i , s e k t o r J a s a La i n n y a m e n c a t a t Transportation and Warehousing at 8.69%, and
pertumbuhan tertinggi sebesar 9,80%, diikuti oleh Accommodation and Food Services at 8.56%. The
Transportasi dan Pergudangan sebesar 8,69%, Manufacturing sector, which is the largest
serta Akomodasi dan Makanan Minuman sebesar contributor to GDP, grew by 4.43%. Domestic
8,56%. Sementara itu, sektor Industri Pengolahan ination also showed a downward trend throughout
sebagai kontributor utama PDB tumbuh sebesar 2024, with the year-on-year (y-o-y) ination rate
4,43%. Inasi dalam negeri juga menunjukkan tren starting at 2.57% in January and falling to 1.57% by
penurunan sepanjang tahun 2024. Tingkat inasi December-marking the lowest annual ination rate
year-on-year (y-o-y) pada Januari tercatat sebesar in Indonesia's history. This achievement highlights
2,57% dan terus menurun hingga mencapai 1,57% the effectiveness of government policies in
pada Desember 2024 - yang merupakan angka maintaining price stability and people purchasing
inasi tahunan terendah dalam sejarah Indonesia. power.
Capaian ini mencerminkan efektivitas kebijakan
pemerintah dalam menjaga stabilitas harga dan
daya beli masyarakat.
Dewan Komisaris senantiasa mencermati The Board of Commissioners closely monitors
perkembangan kondisi ekonomi makro sebagai macroeconomic developments as a basis to provide
landasan dalam memberikan nasihat dan advice and strategic guidance to the Board of
masukan strategis kepada Direksi. Dewan Directors. The Board of Commissioners is condent
Komisaris meyakini bahwa dengan penerapan that with the proper strategies and policies in place,
strategi dan kebijakan yang tepat, Perseroan dapat the Company can continue to grow sustainably and
tumbuh secara berkelanjutan dan mencapai target- achieve its set targets.
target yang telah ditetapkan.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 25 Annual Report 24
Page 27
ESTA Draft Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Laporan Manajemen
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of the
Tahun 2024 Board of Directors in 2024
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah The Board of Commissioners believes that the
menunjukkan kinerja yang baik dalam mengelola Board of Directors has effectively managed the
operasional Perseroan sepanjang tahun 2024. Company's operations throughout 2024. The
Strategi yang diterapkan mampu mempertahankan strategies implemented have successfully
kinerja keuangan secara sehat. Direksi juga maintained the Company's nancial health. The
berhasil menjaga esiensi operasional dan Board of Directors has also demonstrated the ability
melakukan adaptasi strategis terhadap to maintain operational efciency and adapt
perkembangan pasar dan regulasi yang berlaku. strategically to market changes and evolving
Pemanfaatan teknologi terkini juga telah regulations. Additionally, the adoption of the latest
mengoptimalisasi proses bisnis dan meningkatkan technology has optimized business processes and
esiensi produksi di setiap rumah burung walet. improved production efciency at each swiftlet
house.
Meskipun penjualan neto Perseroan pada tahun Although the Company's net sales in 2024 did not
2024 masih dalam kondisi yang belum fully meet expectations, the Company was still able
sepenuhnya optimal, Perseroan tetap berhasil to achieve a net prot of Rp27.06 billion, reecting
mencatatkan peningkatan laba neto tahun berjalan a 4.79% increase compared to 2023. This growth
pada tahun 2024 menjadi Rp27,06 miliar, naik was primarily driven by improved prot before
sebesar 4,79% dibandingkan tahun 2023. income tax, which highlights the effectiveness of cost
Kenaikan ini terutama didorong oleh membaiknya management.
laba sebelum pajak penghasilan, yang
mencerminkan efektivitas pengelolaan biaya.
Dewan Komisaris mengapresiasi langkah-langkah The Board of Commissioners appreciates the
strategis yang telah dijalankan Direksi sehingga strategic decisions made by the Board of Directors,
Perseroan mampu mencatatkan peningkatan laba which allowed the Company to record an increase
neto tahun berjalan di tahun 2024. Dewan in net prot for the year. The Board of
Komisaris juga mendorong Direksi untuk terus Commissioners encourages the Board of Directors
memperkuat daya saing Perseroan melalui inovasi to continue enhancing the Company's
berkelanjutan, esiensi operasional, peningkatan competitiveness through ongoing innovation,
kualitas layanan, serta penguatan strategi bisnis operational efciency, improved service quality, and
lainnya guna mendukung pencapaian kinerja yang further strengthening of business strategies to
lebih baik lagi di masa mendatang. achieve even greater performance in the future.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 26 Annual Report 24
Page 28
ESTA Draft Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Laporan Manajemen
Peran Pengawasan Dewan Komisaris Board of Commissioners' Oversight
dalam Perumusan dan Implementasi Role in Strategy Formulation and
Strategi yang Dilakukan Oleh Direksi Implementation by the Board of
Directors
Dewan Komisaris secara aktif menjalankan fungsi The Board of Commissioners actively fullls its
pengawasan atas kebijakan dan pelaksanaan oversight function over the policies and
pengurusan Perseroan yang dilakukan oleh Direksi. management practices carried out by the Board of
Dewan Komisaris juga memberikan saran strategis Directors. The Board of Commissioners also
kepada Direksi untuk kepentingan pencapaian provides strategic advice to the Board of Directors to
tujuan Perseroan. Fungsi pengawasan ini support the achievement of the Company's
dijalankan secara konsisten dan menyeluruh objectives. This oversight function is consistently
melalui mekanisme yang terstruktur, seperti rapat carried out through structured mechanisms, such as
koordinasi berkala dengan Direksi, evaluasi atas periodic coordination meetings with the Board of
laporan kinerja, serta diskusi strategis mengenai Directors, performance report evaluations, and
arah bisnis yang dijalankan. strategic discussions about the direction of the
business.
Dalam setiap proses perumusan dan implementasi In each process of strategy formulation and
strategi, Dewan Komisaris berperan memastikan implementation, the Board of Commissioners
bahwa kebijakan dan langkah-langkah yang ensures that the policies and actions taken by the
diambil oleh Direksi telah sejalan dengan visi dan Board of Directors are aligned with the Company's
misi Perseroan, memperhatikan dinamika industri vision and mission, consider industry dynamics and
dan kondisi eksternal mempertimbangkan prinsip external conditions, in line with the principle of
kehati-hatian, selaras dengan prinsip tata kelola prudence, comply with Good Corporate
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance (GCG) principles, and also consider
Governance/GCG) dan juga memperhatikan sustainability aspects.
aspek keberlanjutan.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 27 Annual Report 24
Page 29
ESTA Draft Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Laporan Manajemen
Frekuensi dan Tata Cara Pemberian Frequency and Procedures for Providing
Saran kepada Direksi Advice to the Board of Directors
Dalam menjalankan fungsinya sebagai organ In carrying out its oversight function, the Board of
pengawas, Dewan Komisaris secara aktif Commissioners actively provides advice, input, and
memberikan saran, masukan dan rekomendasi strategic recommendations to the Board of
strategis kepada Direksi melalui berbagai Directors through various established mechanisms,
mekanisme yang telah ditetapkan, salah satunya one of which is the holding of joint meetings with the
yaitu pelaksanaan rapat gabungan bersama Board of Directors. Throughout 2024, the Board of
Direksi. Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris Commissioners held three (3) joint meetings with
telah melaksanakan rapat gabungan dengan the Board of Directors. These meetings were
Direksi sebanyak tiga (3) kali. Rapat ini conducted regularly as part of an effective
dilaksanakan secara rutin sebagai bagian dari communication and coordination process. Through
proses komunikasi dan koordinasi yang efektif. this forum, the Board of Commissioners provided
Melalui forum tersebut, Dewan Komisaris insights, considerations, and directions related to
menyampaikan pandangan, pertimbangan, serta various aspects of management and strategic
arahan terkait berbagai aspek pengelolaan dan decision-making by the Board of Directors.
pengambilan keputusan strategis oleh Direksi.
The Board of Commissioners believes that the
Dewan Komisaris meyakini bahwa saran dan advice and directions given will help the Board of
arahan yang diberikan dapat membantu Direksi Directors in making decisions that are aligned with
dalam mengambil keputusan yang selaras dengan the Company's long-term interests and business
kepentingan jangka panjang dan keberlanjutan sustainability.
bisnis Perseroan.
Pandangan Atas Prospek Usaha yang Perspectives on Business Prospects
Disusun oleh Direksi Prepared by the Board of Directors
Dewan Komisaris menilai bahwa prospek usaha The Board of Commissioners believes that the
yang disusun oleh Direksi telah dirancang secara business prospects outlined by the Board of
komprehensif dan realistis, dengan Directors have been thoroughly and realistically
mempertimbangkan berbagai faktor, yakni tren designed, taking into account various factors such
pasar global dan domestik, kondisi makroekonomi as global and domestic market trends, current
terkini, perkembangan teknologi, serta macroeconomic conditions, technological
memperhatikan isu-isu keberlanjutan. developments, and sustainability issues.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 28 Annual Report 24
Page 30
ESTA Draft Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Laporan Manajemen
Dewan Komisaris meyakini bahwa dengan The Board of Commissioners is condent that with
implementasi strategi yang terarah dan konsisten, the implementation of a focused and consistent
Pe r s e r o a n m e m i l i k i p o t e n s i b e s a r u n t u k strategy, the Company has signicant potential to
mencatatkan pertumbuhan yang berkelanjutan achieve sustainable growth and strengthen its
dan memperkuat posisinya sebagai salah satu position as one of the largest swiftlet nest exporters,
eksportir sarang burung walet terbesar, tidak hanya not only in Indonesia but also across Asia. Success in
di Indonesia, tetapi juga di kawasan Asia. responding adaptively to market dynamics,
Keberhasilan dalam merespons dinamika pasar combined with innovation and efciency, is a crucial
secara adaptif, disertai dengan inovasi dan element in realizing the Company's established
esiensi, menjadi kunci penting dalam long-term vision and targets.
mewujudkan visi dan target jangka panjang yang
telah ditetapkan oleh Perseroan.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 29 Annual Report 24
Page 31
ESTA Draft Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Laporan Manajemen
Pandangan Penerapan Tata Kelola Perspectives on the Implementation
Perusahaan yang Baik of Good Corporate Governance
Dewan Komisaris menilai bahwa sepanjang tahun The Board of Commissioners considers that in
2024, Perseroan telah menerapkan prinsip-prinsip 2024, the Company has consistently and effectively
tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate applied the principles of Good Corporate
Governance/GCG) secara konsisten dan efektif di Governance (GCG) across all areas of its
seluruh lini Perseroan. Perseroan menunjukkan operations. The Company has demonstrated a
komitmen terhadap transparansi, akuntabilitas, strong commitment to transparency, accountability,
tanggung jawab, independensi, serta kewajaran responsibility, independence, and fairness in every
dalam setiap aspek operasional dan pengambilan aspect of operations and decision-making.
keputusan.
Sebagai bagian dari implementasi GCG, Perseroan In line with the GCG implementation, the Company
juga menjalankan Pedoman Etika yang merupakan also implements the Code of Conduct, which
penjabaran dari nilai-nilai inti Perusahaan: embodies the Company's core values: Family, Best
Keluarga, Produk Kualitas Terbaik, Alami, serta Quality Products, Natural, and Ecologically
Bertanggung Jawab Secara Ekologis. Nilai-nilai Responsible. These values are deeply embedded
tersebut telah tertanam dalam budaya kerja dan within the corporate culture and are practiced by all
diterapkan oleh seluruh insan Perseroan, mulai dari personnel, from the operational level to the Board
level operasional hingga jajaran Direksi dan of Directors and Board of Commissioners. This has
Dewan Komisaris. Hal ini menciptakan lingkungan cultivated a professional, transparent, and high-
kerja yang profesional, transparan, dan integrity work environment.
berintegritas tinggi.
Untuk memperkuat pengawasan dan menjaga To further strengthen oversight and uphold public
k e p e r c a y a a n p u b l i k , Pe r s e r o a n t e l a h trust, the Company has established a good internal
mengembangkan sistem pengendalian internal control system, through the availability of a
yang baik, melalui tersedianya whistleblowing whistleblowing system (WBS) as a mechanism for
system (WBS) sebagai mekanisme pelaporan reporting violations in a safe and condential
pelanggaran secara aman dan rahasia. Sistem ini manner. This system is an important tool in detecting
menjadi salah satu alat penting dalam mendeteksi and preventing potential ethical violations and
dan mencegah potensi pelanggaran etika maupun other misconduct.
penyimpangan lainnya.
Dewan Komisaris mengapresiasi upaya yang telah The Board of Commissioners appreciates the Board
dilakukan Direksi dalam memperkuat penerapan of Directors' ongoing efforts to enhance governance
tata kelola. Dewan Komisaris juga terus practices. We continue to encourage the
mendorong untuk meningkatkan kualitas improvement of these practices to support
implementasinya, guna mendukung pertumbuhan sustainable business growth and create long-term
usaha yang berkelanjutan serta menciptakan nilai added value for all stakeholders.
tambah jangka panjang bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 30 Annual Report 24
Page 32
ESTA Draft Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Laporan Manajemen
Penilaian Kinerja Komite Dewan Performance Assessment of the Board
Komisaris of Commissioners' Committees
Dalam menjalankan fungsi pengawasan yang To effectively fulll its supervisory function, the Board
efektif, Dewan Komisaris didukung oleh dua of Commissioners is supported by two key
komite, yaitu Komite Audit dan Komite Nominasi & Committees, including the Audit Committee and the
Remunerasi. Kedua komite ini menjalankan peran Nomination & Remuneration Committee. These
penting dalam memperkuat tata kelola perusahaan Committees are integral in strengthening corporate
serta memastikan pengambilan keputusan yang governance and ensuring ethical, accountable
akuntabel dan berintegritas. Komite Audit berperan decision-making. The Audit Committee plays a
dalam memastikan efektivitas pengawasan dan crucial role in ensuring effective oversight and
akuntabilitas dalam Perseroan, serta secara aktif accountability within the Company, as well as
menjembatani komunikasi antara Dewan actively serves as a contact person between the
Komisaris, Direksi, Unit Audit Internal, dan Auditor Board of Commissioners, Board of Directors,
Eksternal untuk memastikan bahwa informasi yang Internal Audit Unit, and External Auditors to ensure
relevan dan akurat disampaikan secara that relevant and accurate information is conveyed
transparan. Sementara itu, Komite Nominasi & transparently. Meanwhile, the Nomination &
Remunerasi berkontribusi dalam memastikan Remuneration Committee ensures that the
bahwa proses nominasi dan penetapan remunerasi nomination and remuneration processes for the
bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris Board of Directors and Board of Commissioners are
dilakukan secara transparan, adil dan sesuai conducted transparently, fairly, and in compliance
dengan ketentuan peraturan perundang- with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Dewan Komisaris menilai bahwa sepanjang tahun The Board of Commissioners has assessed that
2024, Komite Audit dan Komite Nominasi & throughout 2024, both the Audit Committee and
Remunerasi telah menjalankan tugas dan the Nomination & Remuneration Committee have
tanggung jawabnya dengan baik, sesuai dengan carried out their responsibilities effectively and in
tanggung jawab yang diberikan. Kinerja Komite line with their assigned duties. The contributions of
Audit dan Komite Nominasi & Remunerasi telah both Committees have supported the creation of
mendukung terciptanya tata kelola yang sehat dan sound governance and effective supervision, which
pengawasan yang efektif dalam upaya menjaga is essential in maintaining the sustainability and
keberlanjutan serta integritas Perseroan. integrity of the Company.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 31 Annual Report 24
Page 33
ESTA Draft Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Laporan Manajemen
Pandangan atas Praktik Aspek Perspectives on Company's
Keberlanjutan Perseroan Sustainability Practices
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas The Board of Commissioners commends the
inisiatif keberlanjutan yang dijalankan Perseroan Company's sustainability efforts throughout 2024,
sepanjang tahun 2024, mencakup aspek which include environmental, social, and
lingkungan, sosial dan tata kelola (Environmental, governance (ESG) aspects. The Board of
Social, and Governance/ESG). Dewan Komisaris Commissioners recognizes the Company's
menilai bahwa Perseroan telah menunjukkan commitment in implementing sustainability
komitmen dalam menerapkan prinsip principles across every aspect of its operations.
keberlanjutan dalam setiap aspek operasional.
Pada aspek lingkungan, Perseroan dinilai berhasil From an environmental standpoint, the Company
mengimplementasikan berbagai program yang has effectively implemented various programs
mendukung komitmen menjaga keberlangsungan aimed at supporting the commitment to
ekosistem, seperti esiensi energi, optimalisasi maintaining ecosystem sustainability, such as
penggunaan air, serta pengelolaan limbah dan energy efciency, optimizing water usage, and
euen secara bertanggung jawab, yang tidak responsibly managing waste and efuents. These
hanya bertujuan untuk mematuhi regulasi, tetapi initiatives not only ensure compliance with
juga mencerminkan kesadaran akan pentingnya regulations but also demonstrate a strong
menjaga keberlangsungan sumber daya alam bagi commitment to preserving natural resources for
generasi mendatang. Dalam aspek sosial, future generations. In the social aspect, the
pelaksanaan program Corporate Social Company's Corporate Social Responsibility (CSR)
Responsibility (CSR) telah memberikan kontribusi initiatives have positively impacted the surrounding
positif bagi masyarakat sekitar dan lingkungan communities and the workplace environment. In
kerja. Sementara itu, pada aspek tata kelola, terms of governance, the adherence to Good
penerapan prinsip-prinsip GCG menjadi fondasi Corporate Governance (GCG) principles has
yang memperkuat kepercayaan pemangku strengthened stakeholder trust in the Company's
kepentingan terhadap integritas dan keberlanjutan integrity and sustainability.
bisnis Perseroan.
Dewan Komisaris meyakini bahwa seluruh The Board of Commissioners believes that the
program keberlanjutan yang dijalankan Perseroan sustainability programs implemented by the
selama tahun 2024 tidak hanya meningkatkan Company in 2024 have improved its reputation and
reputasi dan daya saing, tetapi juga telah competitiveness. More importantly, these efforts
menciptakan nilai bersama (creating shared value) have created shared value for all stakeholders and
bagi pemangku kepentingan, sekaligus contributed signicantly to the achievement of the
memberikan kontribusi nyata terhadap pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs).
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable
Development Goals/SDGs).
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 32 Annual Report 24
Page 34
ESTA Draft Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Laporan Manajemen
Perubahan Komposisi Changes in the Board of
Dewan Komisaris Commissioners Composition
Pada tahun 2024 terdapat perubahan susunan In 2024, the composition of the Company's Board
Dewan Komisaris Perseroan yang ditetapkan of Commissioners changed, as decided by the
melalui keputusan RUPS Sirkuler tanggal 22 April resolution of the Circular GMS on 22 April 2024. As
2024. Dengan demikian, susunan dan komposisi of 31 December 2024, the composition of the
Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember Board of Commissioners is as follows :
2024 adalah sebagai berikut :
Komisaris Utama : President Commissioner :
Bapak Johan Prasetyo Santoso Mr. Johan Prasetyo Santoso
Komisaris : Commissioner :
Ibu Oei Wenny Kusumawati Mrs. Oei Wenny Kusumawati
Komisaris Independen : Independent Commissioner :
Bapak Condro Kirono Mr. Condro Kirono
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 33 Annual Report 24
Page 35
ESTA Draft Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Laporan Manajemen
Apresiasi Appreciation
Dewan Komisaris menyampaikan terima kasih dan The Board of Commissioners would like to extend its
apresiasi kepada Direksi, manajemen dan seluruh heartfelt gratitude and appreciation to the Board of
karyawan PT Esta Indonesia Tbk atas dedikasi, kerja Directors, management, and all employees of PT
keras dan komitmen yang luar biasa dalam Esta Indonesia Tbk for their dedication, hard work,
menjalankan peran dan tanggung jawab untuk and exemplary commitment in fullling their roles
menghadapi berbagai tantangan sepanjang tahun and responsibilities while facing the challenges of
2024. Kinerja dan semangat kolaboratif yang 2024. The outstanding performance and
ditunjukkan telah menjadi fondasi penting dalam collaborative spirit demonstrated by all have been
menjaga kesinambungan operasional serta essential in maintaining operational continuity and
mempertahankan kinerja yang baik di tahun 2024. achieving strong performance throughout 2024.
Dewan Komisaris juga memberikan apresiasi The Board of Commissioners also expresses its
kepada seluruh komite di bawah Dewan Komisaris appreciation to all committees under the Board of
yang telah menjalankan tugas secara profesional, Commissioners for their professional, independent,
independen dan akuntabel, melalui rekomendasi and accountable work, through constructive
konstruktif yang telah mendukung efektivitas recommendations that have played a crucial role in
pengawasan serta penerapan prinsip tata kelola supporting the effectiveness of oversight and the
perusahaan yang baik secara berkelanjutan. continued implementation of good corporate
governance principles.
Kami juga mengucapkan terima kasih kepada para Furthermore, we would like to thank our
pemegang saham, pelanggan, mitra bisnis, serta shareholders, customers, business partners, and all
seluruh pemangku kepentingan atas kepercayaan, stakeholders for their trust, support, and
dukungan, dan kerja sama yang telah terjalin cooperation throughout the year. The strong
sepanjang tahun 2024. Sinergi yang kuat antara synergy between the Company and its stakeholders
Perseroan dan pemangku kepentingan merupakan is a valuable asset as we navigate the challenges
modal utama dalam menavigasi masa depan yang ahead.
penuh tantangan.
Kami optimis bahwa sinergi yang telah terjalin akan We are condent that the established synergy will
menjadi fondasi kuat untuk menghadapi tantangan provide a solid foundation for tackling future
dan mampu mencapai kinerja yang lebih baik di challenges and achieving even better performance
tahun-tahun mendatang. in the years to come.
Atas Nama Dewan Komisaris, On behalf of the Board of Commissioners,
Johan Prasetyo Santoso Johan Prasetyo Santoso
Komisaris Utama President Commissioner
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 34 Annual Report 24
Page 36
ESTA Draft Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Laporan Manajemen
LAPORAN DIREKSI [D.1, E.5]
BOARD OF DIRECTORS REPORT
Hoo, Anton Siswanto
Direktur Utama
President Director
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 35 Annual Report 24
Page 37
ESTA Draft Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Laporan Manajemen
Pa r a Pe m e g a n g S a h a m d a n Pe m a n g k u Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang Kami Hormati
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Our praise and gratitude to Almighty God for His
yang Maha Kuasa atas limpahan karunia-Nya abundant blessings, which have allowed PT Esta
sehingga PT Esta Indonesia Tbk (selanjutnya disebut Indonesia Tbk (hereinafter referred to as the
Perseroan) dapat menutup tahun buku 2024 "Company") to successfully conclude the 2024
dengan pencapaian yang baik meskipun nancial year with positive achievements, despite
dihadapkan pada berbagai tantangan ekonomi facing various global and national economic
global dan nasional. challenges.
Atas nama Direksi, izinkan saya menyampaikan On behalf of the Board of Directors, I am honored to
Laporan Tahunan Perseroan Tahun 2024 sebagai present the Company's 2024 Annual Report. This
bentuk transparansi atas kinerja dan pengelolaan Report serves as a form of transparency of the
Perseroan, sekaligus wujud pertanggungjawaban Company's performance and management, as well
kepada para pemegang saham dan seluruh as a demonstration of accountability to our
pemangku kepentingan Perseroan. Melalui shareholders and all stakeholders. Through this
laporan ini, kami memberikan gambaran kepada Report, we aim to provide the stakeholders with an
pemangku kepentingan terkait kinerja Perseroan, overview of the Company's performance, the
tantangan yang dihadapi, strategi yang dijalankan, challenges faced, the strategies implemented,
prospek usaha, serta penerapan tata kelola dan business prospects, and the Company's efforts in
keberlanjutan yang dijalankan Perseroan. governance and sustainability.
Tinjauan Kondisi Perekonomian Overview of Global and National
Global dan Nasional Economic Conditions
Pada tahun 2024, perekonomian global In 2024, the global economy experienced relatively
menunjukkan pertumbuhan yang relatif stabil di stable growth, although it continued to face
tengah berbagai tantangan signikan. signicant challenges. According to the World
Berdasarkan laporan World Economic Outlook Economic Outlook (WEO) report published by the
(WEO) yang dirilis oleh International Monetary International Monetary Fund (IMF) in January 2025,
Fund (IMF) pada Januari 2025, pertumbuhan global economic growth is projected to reach 3.2%,
ekonomi dunia diperkirakan mencapai 3,2%, remains below the historical average recorded in
masih berada di bawah rata-rata historis beberapa recent years. This slowdown can be attributed to
tahun terakhir. Perlambatan ini dipengaruhi oleh various external factors, including geopolitical
sejumlah faktor eksternal, termasuk ketegangan tensions, tight monetary policies in many countries,
geopolitik, kebijakan moneter yang masih ketat di and shifting dynamics in international trade.
berbagai negara, serta dinamika baru dalam Although some countries have started to ease
perdagangan internasional. Meskipun sejumlah interest rate policies to stimulate domestic
negara mulai melonggarkan kebijakan suku bunga investment and consumption, the recovery process
untuk mendorong investasi dan konsumsi remains gradual and varies across regions.
domestik, proses pemulihan ekonomi berlangsung
secara bertahap dan tidak merata antar negara.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 36 Annual Report 24
Page 38
ESTA Draft Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Laporan Manajemen
IMF juga mencatat bahwa inasi global pada tahun The IMF also reports a downward trend in global
2024 menunjukkan tren penurunan setelah ination in 2024, following a period of sharp
lonjakan tajam dalam beberapa tahun terakhir. increases in recent years. Current projections
Proyeksi terbaru memperkirakan inasi global akan suggest that global ination will decrease to 4.2% in
berada di level 4,2% pada tahun 2025 dan terus 2025, with further decline expected to 3.5% by
menurun menjadi 3,5% pada 2026. Tren ini 2026. This trend is seen as a positive sign for global
menjadi sinyal positif bagi stabilitas ekonomi global economic stability, as it approaches the targets set
karena mulai mendekati target yang ditetapkan by central banks, particularly in developed
oleh banyak bank sentral, terutama di negara- economies. However, the IMF cautions that risks still
negara maju. Namun demikian, IMF tetap exist that could hinder recovery, such as supply
mengingatkan akan potensi risiko yang dapat chain disruptions, rising energy prices, and
menghambat pemulihan, seperti gangguan rantai uncertainty in scal and monetary policies. Should
pasokan, kenaikan harga energi, serta ination exceed expectations again, central banks
ketidakpastian kebijakan skal dan moneter. Jika may need to maintain or even raise interest rates,
inasi kembali meningkat di luar perkiraan, bank which could further slow the pace of economic
sentral mungkin perlu mempertahankan atau growth.
menaikkan suku bunga, yang dapat berdampak
pada perlambatan ekonomi lebih lanjut.
Pada tingkat nasional, di tengah dinamika global, At the national level, amidst global dynamics, the
perekonomian Indonesia tetap menunjukkan Indonesian economy has demonstrated strong
ketahanan yang baik. Berdasarkan data Badan resilience. According to data from the Statistics
Pusat Statistik (BPS), pertumbuhan ekonomi Indonesia (BPS), national economic growth in 2024
nasional pada tahun 2024 mencapai 5,03%, reached 5.03%, slightly lower than the 2023 growth
sedikit lebih rendah dibandingkan capaian tahun of 5.05%. However, this still reects stable
2023 sebesar 5,05%, namun tetap mencerminkan macroeconomic conditions. In terms of production,
stabilitas makroekonomi yang terjaga. Dari sisi the highest growth was seen in the Other Services
produksi, pertumbuhan tertinggi dicatat oleh sektor sector, with a growth rate of 9.80%, followed by the
Jasa Lainnya sebesar 9,80%, diikuti oleh sektor Transportation and Warehousing sector at 8.69%,
Transportasi dan Pergudangan sebesar 8,69%, and the Accommodation and Food and Beverage
serta sektor Penyediaan Akomodasi dan Makan Services sector at 8.56%. Meanwhile, the
Minum sebesar 8,56%. Sementara itu, sektor Manufacturing Industry sector, as the main
Industri Pengolahan sebagai penyumbang utama contributor to national GDP, grew by 4.43%.
PDB nasional bertumbuh sebesar 4,43%. Inasi di Ination in Indonesia throughout 2024 also showed
Indonesia sepanjang tahun 2024 juga a consistent downward trend, indicating price
menunjukkan tren penurunan yang konsisten, stability and the effectiveness of government
mencerminkan terjaganya stabilitas harga dan policies. In January 2024, the year-on-year (y-o-y)
efektivitas kebijakan pemerintah. Pada Januari ination rate was recorded at 2.57%. Although
2024, tingkat inasi year-on-year (y-o-y) tercatat there were slight increases in February and May, the
sebesar 2,57%, dan meskipun sempat meningkat overall trend remained downward, reaching 1.57%
tipis pada Februari dan Mei, tren penurunan in December 2024, marking the lowest annual
berlanjut hingga mencapai 1,57% pada Desember ination rate in Indonesia's history.
2024 yang merupakan angka inasi tahunan
terendah dalam sejarah Indonesia.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 37 Annual Report 24
Page 39
ESTA Draft Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Laporan Manajemen
Kebijakan Strategis Perseroan dan Company Strategic Policies and Role
Peran Direksi Dalam Perumusan of the Board of Directors in Strategy
Strategi Formulation
Direksi Perseroan senantiasa mempertimbangkan The Company's Board of Directors consistently
berbagai aspek, mulai dari perkembangan considers various aspects, including economic and
ekonomi, industri, keunggulan kompetitif dan industry developments, competitive advantages,
sumber daya internal dalam menetapkan and internal resources, when formulating the
kebijakan strategis Perseroan. Direksi secara aktif Company's strategic policies. The Board of Directors
terlibat dalam penyusunan dan pengawasan is actively involved in the development and
implementasi strategi jangka pendek dan jangka oversight of both short-term and long-term
panjang Perseroan. Direksi juga memastikan strategies. The Board of Directors also ensures that
bahwa setiap strategi yang dijalankan senantiasa each strategy implemented aligns with sustainability
sejalan dengan prinsip keberlanjutan dan tata principles and good corporate governance
kelola perusahaan yang baik. practices.
Pada tahun 2024, Perseroan menetapkan In 2024, the Company established several business
beberapa strategi usaha yaitu menambah strategies, including increasing its ownership of
kepemilikan rumah burung walet, memperbesar swiftlet houses, expanding production capacity for
kapasitas produksi sarang burung walet, ekspansi swiftlet nests, broadening its distribution and
jaringan distribusi dan pemasaran di negara tujuan marketing networks in export destination countries,
ekspor, pengembangan produk, serta membina product development, and fostering small and
UMKM industri sarang burung walet. Perseroan medium enterprises (SMEs) in the swiftlet nest
juga melakukan esiensi, penelitian rumah burung industry. The Company also focused on efciency,
walet serta senantiasa menjaga mutu produk dan conducted research on birdhouse, and consistently
menjaga hubungan baik dengan pelanggan. maintained product quality while nurturing strong
customer relationships.
Seluruh langkah tersebut merupakan bagian dari All of these actions are part of the Company's
u p a y a b e r k e l a n j u t a n Pe r s e r o a n d a l a m ongoing efforts to improve operational efciency,
meningkatkan esiensi operasional, yang diyakini which is expected to strengthen the foundation for
akan memperkuat fondasi pertumbuhan dan growth and support the Company's long-term
mendukung keberlanjutan usaha di masa sustainability.
mendatang.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 38 Annual Report 24
Page 40
ESTA Draft Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Laporan Manajemen
Analisis Kinerja Perseroan Company's Performance
Tahun 2024 Analysis in 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mencatatkan Throughout 2024, the Company recorded positive
kinerja yang positif dan terkendali, menunjukkan and controlled performance, demonstrating
ketahanan dan adaptabilitas Perseroan meskipun resilience and adaptability despite facing
menghadapi tantangan dan dinamika pasar yang challenges and market dynamics that differed from
berbeda dibandingkan tahun sebelumnya. the previous year.
Dari sisi keuangan, penjualan neto Perseroan pada From a nancial perspective, the Company's net
tahun 2024 tercatat sebesar Rp541,18 miliar, atau sales in 2024 amounted to Rp541.18 billion, which
9,80% lebih rendah dibandingkan tahun 2023. was 9.80% lower than in 2023. This decline was
Penurunan ini terutama disebabkan oleh adanya primarily due to a slight reduction in export sales.
sedikit penurunan pada penjualan ekspor. Kondisi This condition also impacted the Company's
tersebut turut memengaruhi laba usaha Perseroan operating prot, which amounted to Rp33.00
yang tercatat sebesar Rp33,00 miliar, lebih rendah billion, a decrease of 0.81% compared to the
0,81% dibandingkan tahun sebelumnya, yang previous year, inuenced by lower sales and
dipengaruhi oleh penurunan penjualan serta increased general and administrative expenses.
peningkatan beban umum dan administrasi. Meski However, in 2024, the Company successfully
demikian, pada tahun 2024 Perseroan berhasil recorded an increase in net prot to Rp27.06
mencatatkan peningkatan laba neto tahun berjalan billion, reecting a 4.79% increase compared to
menjadi sebesar Rp27,06 miliar, atau naik 4,79% 2023. This improvement was mainly driven by a
dibandingkan tahun 2023. Peningkatan ini better prot before income tax, indicating effective
terutama didorong oleh membaiknya laba sebelum cost management.
pajak penghasilan, yang mencerminkan efektivitas
pengelolaan biaya.
Di sisi arus kas, Perseroan mencatat kas dan setara In terms of cash ow, the Company reported cash
kas pada akhir tahun sebesar Rp110,23 miliar, and cash equivalents at the end of the year of
meningkat signikan sebesar 72,06% Rp110.23 billion , marking a signicant increase of
dibandingkan tahun sebelumnya. Peningkatan ini 72.06% compared to the previous year. This
mencerminkan likuiditas yang semakin solid dan increase reects our solid liquidity and effective cash
pengelolaan kas yang efektif dalam mendukung management to support our operations and long-
operasional serta strategi pertumbuhan jangka term growth strategies.
panjang.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 39 Annual Report 24
Page 41
ESTA Draft Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Laporan Manajemen
Perbandingan Antara Pencapaian Comparison of Target Achievements
Target Dengan Realisasi and Realization
Pada awal tahun 2024, Perseroan telah At the beginning of 2024, the Company set several
menetapkan sejumlah target kinerja yang tertuang performance targets outlined in the Work Plan and
dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Budget (WP&B). Based on the evaluation results, the
(RKAP). Berdasarkan hasil evaluasi, realisasi kinerja nancial performance for the year showed positive
keuangan sepanjang tahun menunjukkan capaian results. Some indicators exceeded the targets,
yang positif. Beberapa indikator berhasil although there were aspects that remained below
melampaui target, meskipun terdapat beberapa the set targets.
aspek yang masih di bawah target yang ditetapkan.
Penjualan neto Perseroan tahun 2024 tercatat The Company's net sales in 2024 were recorded at
sebesar Rp541,18 miliar, atau 82,00% dari target Rp541.18 billion, which is 82.00% of the target set.
yang ditetapkan. Sementara itu, Perseroan berhasil Meanwhile, the Company achieved a net prot for
mencetak laba bersih tahun berjalan sebesar the year of Rp27.06 billion, reaching 84.26% of the
Rp27,06 miliar, atau 84,26% dari target yang set target. On the other hand, the total assets of the
ditetapkan. Di sisi lain, total aset Perseroan pada Company in 2024 reached Rp471.02 billion,
tahun 2024 mencapai Rp471,02 miliar, berhasil surpassing the target by 101.69%.
melampaui target yaitu sebesar 101,69%.
Dengan berfokus pada inovasi, esiensi By focusing on innovation, operational efciency,
operasional, peningkatan kualitas layanan, serta service quality improvement, and research and
pengembangan research and development, development, the Company is optimistic about
Perseroan optimis dapat memperkuat kinerja dan strengthening its performance and achieving, or
mencapai, bahkan melampaui, target-target yang even exceeding, its established targets in the future.
telah ditetapkan di masa mendatang.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 40 Annual Report 24
Page 42
ESTA Draft Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Laporan Manajemen
Kendala dan Tantangan Keberlanjutan Challenges and Sustainability Issues
yang Dihadapi Perseroan Tahun 2024 Faced by the Company in 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan menghadapi Throughout 2024, the Company faced several
berbagai tantangan yang turut memengaruhi challenges that impacted operational dynamics,
dinamika operasional, khususnya pada segmen particularly within the swiftlet nest business
usaha sarang burung walet yang menjadi salah segment, which is a key pillar of the Company's
satu pilar utama bisnis Perseroan. operations.
Salah satu tantangan utama adalah uktuasi One of the primary challenges was the uctuation in
permintaan ekspor, terutama ke pasar Tiongkok export demand, especially for the Chinese market
sebagai tujuan ekspor utama, dimana pada tahun as the main destination for exports. In 2024, the
2024 terdapat permintaan produk yg tidak sama demand for products varied compared to the
dengan tahun sebelumnya. Produk kelas atas yang previous year. Specically, there was a decrease in
premium mengalami penurunan sehingga demand for premium high-end products, leading to
menyebabkan pengurangan permintaan, yang reduced sales in 2024.
pada akhirnya berpengaruh terhadap penjualan
tahun 2024.
Selain itu, peningkatan biaya operasional dan Additionally, rising operational and logistics costs
logistik juga turut menjadi tantangan dalam posed a challenge to maintaining the Company's
menjaga esiensi dan daya saing Perseroan. efciency and competitiveness. Other challenges
Tantangan lain termasuk potensi wabah yang include the potential for disease outbreaks that
dapat menyerang rumah burung juga bisa menjadi could impact birdhouses, which would also affect
tantangan yang mempengaruhi keberlangsungan business continuity. Furthermore, the Company is
usaha. Perseroan juga mencermati meningkatnya closely monitoring the growing global focus on
kesadaran global terhadap keberlanjutan, dimana sustainability, as there is increasing demand for
tuntutan terhadap praktik budidaya walet yang responsible and sustainable swiftlets cultivation
bertanggung jawab dan berkelanjutan menjadi practices. This growing concern has encouraged the
perhatian penting, yang mendorong Perseroan Company to strengthen the implementation of
untuk terus memperkuat penerapan aspek sustainability aspects.
keberlanjutan.
Meskipun berbagai tantangan tersebut cukup Despite these signicant challenges, the Company
signikan, Perseroan tetap mampu menjaga has managed to maintain operational stability and
stabilitas operasional dan kinerja keuangan yang healthy nancial performance. The Company
sehat. Perusahaan senantiasa menerapkan strategi continuously adopts an adaptive and responsive
yang adaptif dan responsif, melalui peningkatan strategy by improving efciency across various
esiensi di berbagai lini operasional, menambah operational areas, increasing its ownership of
kepemilikan rumah burung walet, ekspansi swiftlet houses, expanding distribution and
jaringan distribusi dan pemasaran, menjaga mutu marketing networks, preserving quality and
dan hubungan dengan pelanggan, customer relationships, advancing research and
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 41 Annual Report 24
Page 43
ESTA Draft Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Laporan Manajemen
pengembangan research and development rumah development of birdhouse, identifying potential
burung, mencari daerah potensial, menerapkan areas, implementing proper procedures for
proper prosedur cara masuk ke rumah burung, birdhouse entry, and regularly evaluating the
serta secara berkala mengevaluasi terhadap implementation of Good Animal Husbandry
penerapan Good Animal Husbandry Practices Practices (GAHP), including biosecurity and
(GAHP), termasuk aspek biosecurity dan biosafety biosafety measures in line with Indonesian
sesuai dengan pedoman dari Badan Karantina Quarantine Agency guidelines.
Indonesia.
Dengan pendekatan yang adaptif dan berorientasi With a exible, long-term approach, the Company
jangka panjang, Perseroan optimis dapat remains optimistic about overcoming these
menghadapi tantangan ini dengan baik dan tetap challenges and continuing to create added value for
menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku all stakeholders.
kepentingan.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 42 Annual Report 24
Page 44
ESTA Draft Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Laporan Manajemen
Prospek Usaha dan Strategi dalam Business Prospects and Strategies for
Mencapai Target di Masa Depan Achieving Future Targets
Dua negara memiliki peranan penting dalam Two countries play a crucial role in the global swiftlet
industri sarang burung walet dunia, yakni nest industry, including Indonesia as the leading
Indonesia sebagai produsen bahan baku yang producer of raw materials, controlling over 75% of
menguasai lebih dari 75% produksi global, serta global production, and China as the largest
Tiongkok sebagai konsumen terbesar yang consumer, accounting for approximately 80% of
menyerap sekitar 80% dari total produksi dunia. total worldwide production. Demand from China
Permintaan dari Tiongkok terus menunjukkan tren continues to rise, as evidenced by Indonesia's export
peningkatan, tercermin dari data ekspor Indonesia data, which has grown signicantly from 126,891
ke Tiongkok yang naik signikan dari 126.891 kg kg in 2019 to 408,311 kg in 2023.
pada 2019 menjadi 408.311 kg pada 2023.
Perseroan sebagai salah satu pelopor eksportir The Company is one of the pioneers in directly
langsung ke Tiongkok dan saat ini menjadi salah exporting to China and currently ranks as one of the
satu eksportir terbesar di pasar tersebut. Selain largest exporters in this market. In addition to
Tiongkok, ekspor juga dilakukan ke negara China, the Company also exports to other countries,
lainnya, seperti Hongkong, Singapura, Jepang, including Hong Kong, Singapore, Japan, Australia,
Australia dan Amerika Serikat. Reputasi tinggi and the United States. The Company's strong
Perseroan di pasar Tiongkok didukung oleh reputation in the Chinese market is supported by its
penerapan standar pengendalian kualitas yang implementation of stringent and consistent quality
ketat dan konsisten, serta telah memenuhi control standards, meeting the requirements of
ketentuan Hazard Analysis and Critical Control Hazard Analysis and Critical Control Points
Points (HACCP) dan persyaratan dari General (HACCP) as well as the General Administration of
Administration of Customs of the People's Republic Customs of the People's Republic of China (GACC).
of China (GACC).
Melihat peluang pasar yang besar dan posisi Given the signicant market opportunities and the
strategis yang telah dimiliki, Perseroan optimis strategic position we already have, the Company is
dapat terus bertumbuh dan memperluas pangsa optimistic about its ability to continue growing and
pasar. Untuk mendukung rencana pertumbuhan ke expanding its market share. To support future
depan, Perseroan telah menyusun beberapa growth plans, the Company has outlined several
langkah strategis, antara lain dengan menambah strategic initiatives, including increasing its
kepemilikan rumah burung walet, memperbesar ownership of swiftlet nests, expanding production
kapasitas produksi, melakukan ekspansi jaringan capacity, broadening distribution and marketing
distribusi dan pemasaran baik di Tiongkok maupun networks both in China and other international
negara tujuan lainnya, serta mengembangkan markets, and developing new products adjusted to
produk-produk baru sesuai kebutuhan pasar. market demands.
Dengan dukungan sumber daya yang andal, With reliable resources, a commitment to
penguatan sistem mutu, serta orientasi pada strengthening its quality systems, and a focus on
keberlanjutan, Perseroan berkomitmen untuk terus sustainability, the Company is dedicated to
meningkatkan daya saing dan memperkuat continuously improving its competitiveness and
posisinya sebagai eksportir sarang burung walet solidifying its position as the largest exporter of
terbesar di Indonesia dan di kawasan Asia. swiftlet nests in Indonesia and the Asian region.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 43 Annual Report 24
Page 45
ESTA Draft Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Laporan Manajemen
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Good Corporate
yang Baik Governance
Sebagai perusahaan yang baru mencatatkan As a company that recently listed its shares on the
saham di BEI pada Agustus 2024, Perseroan Indonesia Stock Exchange (IDX) in August 2024, the
memandang penerapan tata kelola perusahaan Company views the implementation of good
yang baik atau good corporate governance (GCG) corporate governance (GCG) as a critical pillar for
sebagai pilar penting keberlanjutan usaha. business sustainability. With over 20 years of
Dengan pengalaman lebih dari 20 tahun di industri experience in the swiftlet nest industry, the Company
sarang burung walet, Perseroan terus memperkuat continues to strengthen its governance structure,
struktur tata kelola, menjamin kepatuhan terhadap ensure compliance with national and international
regulasi nasional dan internasional, serta menjaga regulations, and maintain transparency in
keterbukaan informasi. Pelaksanaan GCG secara information disclosure. Consistent implementation
konsisten diyakini akan memperkuat reputasi, of GCG is believed to enhance the Company's
menjaga kepercayaan pemangku kepentingan, reputation, maintain stakeholder trust, and create
dan menciptakan nilai jangka panjang bagi long-term value for all shareholders and
seluruh pemegang saham dan pemangku stakeholders.
kepentingan Perseroan.
Lebih lanjut, Perseroan telah menetapkan Pedoman Furthermore, the Company has established the
Etika yang bersumber dari penjabaran nilai-nilai Code of Conduct, which embodies the Company's
inti Perseroan, yaitu Keluarga, Produk Kualitas core values: Family, Best Quality Products, Natural,
Terbaik, Alami, serta Bertanggung Jawab Secara and Ecologically Responsible. These values serve as
Ekologis. Nilai-nilai ini menjadi pedoman bagi guidelines for all personnel, from the operational
seluruh insan Perseroan mulai dari tingkat levels to the Board of Directors and Board of
operasional hingga Direksi dan Dewan Komisaris, Commissioners to cultivate a professional,
guna memastikan terciptanya lingkungan kerja transparent, and high-integrity work environment.
yang profesional, transparan dan menjunjung
tinggi integritas.
Dalam rangka mewujudkan sistem pengawasan In order to establish an effective and efcient
internal yang baik dan esien, Perseroan telah internal control system, the Company has
menyusun dan mengembangkan whistleblowing developed a whistleblowing system (WBS) as a
system (WBS) sebagai sarana pelaporan channel for reporting violations, accessible to all
pelanggaran yang dapat diakses oleh seluruh employees and relevant parties. The Company
karyawan dan pihak terkait. Perseroan senantiasa ensures that penalties for any violations are applied
memastikan bahwa penerapan sanksi atas in accordance with applicable regulations.
pelanggaran tersebut dilakukan sesuai dengan Throughout 2024, the Company recorded no
peraturan yang berlaku. Sepanjang tahun 2024, complaints or reports received through the WBS
Perseroan mencatat tidak terdapat laporan mechanism.
pengaduan yang diterima oleh Perseroan melalui
mekanisme WBS.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 44 Annual Report 24
Page 46
ESTA Draft Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Laporan Manajemen
Penerapan Atas Aspek Keberlanjutan Implementation of Company's
Perseroan Sustainability Aspects
Perseroan telah menunjukkan komitmen terhadap The Company has demonstrated its commitment to
penerapan prinsip keberlanjutan dalam setiap implementing sustainability principles in every
aspek operasional. Komitmen ini tidak hanya operational aspect. This commitment not only aims
bertujuan untuk menjaga kelangsungan usaha, to ensure the business continuity but also to create a
tetapi juga memberikan dampak positif bagi positive impact on society and the environment, as
masyarakat dan lingkungan, serta berkontribusi well as contribute to achieving the Sustainable
p a d a p e n c a p a i a n Tu j u a n Pe m b a n g u n a n Development Goals (SDGs).
Berkelanjutan atau Sustainable Development Goals
(SDGs).
Dari aspek lingkungan, Perseroan senantiasa From an environmental perspective, the Company
berupaya melestarikan sumber daya alam dan is constantly striving to preserve natural resources
menjaga keberlangsungan ekosistem. Perseroan and maintain the sustainability of ecosystems. The
memastikan bahwa proses produksi yang Company ensures that its production processes are
dilakukan sealami mungkin, produk yang as environmentally friendly as possible, that the
dihasilkan tidak menggunakan bahan tambahan products produced contain no food additives, and
makanan apa pun dan tidak ada hewan yang no animals are harmed during production. The
dirugikan dalam prosesnya. Perseroan juga Company also applies various environmental
menerapkan berbagai langkah esiensi efciency measures, including energy efciency,
lingkungan, antara lain dengan esiensi energi, optimized water usage, and responsible waste and
optimalisasi penggunaan air, serta pengelolaan efuent management.
limbah dan euen secara bertanggung jawab.
Untuk mendukung produktivitas sekaligus To support productivity and sustainability, the
keberlanjutan, Perseroan terus berinovasi dalam Company continues to innovate in the development
pengembangan produk dan jasa untuk of products and services to ensure optimal quality of
memastikan kualitas sarang burung wallet yang swiftlet nest. The use of Articial Intelligence (AI) and
optimal. Pemanfaatan Articial Intelligence (AI) dan the Internet of Things (IoT) has been implemented to
Internet of Things (IoT) telah diimplementasikan monitor and increase efciency in swiftlet houses.
untuk memantau dan meningkatkan esiensi di Other innovations include the development of low-
rumah burung walet, Inovasi lainnya termasuk decibel swiftlet speakers with specialized
pengembangan speaker walet berdesibel rendah frequencies, which improve cultivation effectiveness
dengan frekuensi khusus, yang meningkatkan while reducing noise pollution. The Company also
efektivitas budidaya sekaligus menekan polusi ensures product quality and safety by meeting
suara. Perseroan juga menjamin mutu dan certications from international and national
keamanan produk dengan memenuhi sertikasi authorities, such as the General Administration of
dari otoritas internasional dan nasional, seperti Customs of the People's Republic of China (GACC),
General Administration of Customs of the People's
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 45 Annual Report 24
Page 47
ESTA Draft Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Laporan Manajemen
General Administration of Customs of the People's Customs of the People's Republic of China (GACC),
Republic of China (GACC), Hazard Analysis and Hazard Analysis and Critical Control Points
Critical Control Points (HACCP), serta Badan (HACCP), as well as the Indonesian Quarantine
Karantina Indonesia dan Kementerian Pertanian Agency and the Ministry of Agriculture of the
Republik Indonesia. Republic of Indonesia.
Dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM), In human resource management, the Company is
Pe r s e r o a n b e r k o m i t m e n p a d a p r i n s i p committed to the principles of diversity, equality, and
keberagaman, kesetaraan, dan non-diskriminasi non-discrimination, aiming to create a fair and
untuk menciptakan lingkungan kerja yang adil dan inclusive working environment. The Company's
inklusif. Kebijakan ketenagakerjaan Perseroan employment policies align with the Indonesia
selaras dengan Undang-Undang Nomor 13 Tahun Manpower Act No. 13 of 2003. Throughout 2024,
2003 tentang Ketenagakerjaan. Sepanjang tahun there were no instances of child labor, forced labor,
2024, tidak terdapat praktik pekerja anak, kerja or discrimination in the Company's operations. The
paksa, maupun diskriminasi dalam operasional Company also continues to enhance employee
Perseroan. Perseroan juga terus meningkatkan competence through regular training and
kompetensi karyawan melalui program pelatihan development programs. In addition, to foster a safe
dan pengembangan secara berkala. Di samping and comfortable workplace, the Company
itu, untuk menciptakan tempat kerja yang aman implements an Occupational Health and Safety
dan nyaman, Perseroan menerapkan sistem (OHS) management system, which includes
manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja providing safety device, educating and socializing
(K3), mencakup penyediaan perlengkapan OHS practices to all employees, as well as
keselamatan kerja (safety device), edukasi dan continuously evaluating and improving the OHS
sosialisasi K3 kepada seluruh karyawan, serta system.
evaluasi dan perbaikan sistem K3 secara
berkelanjutan.
Pe r s e r o a n j u g a b e r k o m i t m e n u n t u k The Company is also committed to maximizing its
memaksimalkan dampak positif bagi masyarakat. positive impact on society. This is reected through
Hal ini diwujudkan melalui praktik operasional responsible operational practices, including better
yang bertanggung jawab, termasuk pengelolaan noise and air pollution management,
kebisingan dan polusi udara yang lebih baik, implementation of sanitation and waste disposal
penerapan sistem sanitasi dan pembuangan systems in accordance with standards, and
limbah sesuai standar, serta pelaksanaan program execution of Corporate Social Responsibility (CSR)
tanggung jawab sosial perusahaan (Corporate programs that provide tangible benets to the
Social Responsibility/CSR) yang memberikan community.
manfaat nyata bagi masyarakat.
Dengan penerapan prinsip keberlanjutan yang By consistently applying comprehensive
menyeluruh dan konsisten, Perseroan meyakini sustainability principles, the Company believes that
bahwa kinerja lingkungan, sosial dan tata kelola its environmental, social, and governance
akan menjadi fondasi penting dalam menjaga performance will serve as a crucial foundation in
daya saing, menciptakan pertumbuhan jangka maintaining competitiveness, creating long-term
panjang, serta memberikan nilai tambah growth, and delivering sustained value to all
berkelanjutan bagi seluruh pemangku stakeholders.
kepentingan.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 46 Annual Report 24
Page 48
ESTA Draft Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Laporan Manajemen
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Board of
Directors Composition
Pada tahun 2024, terdapat perubahan susunan In 2024, the composition of the Company's Board
dan komposisi Direksi Perseroan berdasarkan of Directors changed, as decided by the
keputusan Pemegang Saham melalui RUPS Sirkuler Shareholders during the Circular GMS held on 22
tanggal 22 April 2024. Dengan demikian susunan April 2024. As of 31 December 2024, the
dan komposisi Direksi Perseroan per 31 Desember composition of the Company's Board of Directors is
2024, adalah sebagai berikut: as follows:
Direktur Utama : President Director :
Bapak Hoo, Anton Siswanto Mr Hoo, Anton Siswanto
Direktur : Director :
Ibu Nurul Rahmawati Mrs Nurul Rahmawati
Direktur : Director :
Ibu Dian Rochayati Sri Utami Mrs Dian Rochayati Sri Utami
Direktur : Director :
Ibu Ira Ratna Sari Mrs Ira Ratna Sari
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 47 Annual Report 24
Page 49
ESTA Draft Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Laporan Manajemen
Apresiasi Appreciation
Direksi mengucapkan terima kasih kepada The Board of Directors would like to express its
Pemegang Saham atas kepercayaan yang sincere gratitude to the Shareholders for the trust
diberikan kepada Direksi untuk menjalankan they have placed in us to manage the Company. We
p e n g e l o l a a n Pe r u s a h a a n . K a m i j u g a also wish to extend our appreciation to the Board of
menyampaikan apresiasi kepada Dewan Komisaris Commissioners for their guidance and supervision.
atas arahan dan pengawasan yang diberikan. Our heartfelt thanks go to all employees of the
Ucapan terima kasih kami tujukan pula kepada Company for their hard work and dedication
seluruh insan Perseroan atas kerja keras dan throughout the year. Additionally, we greatly value
dedikasi yang luar biasa sepanjang tahun 2024. the contributions of all partners and stakeholders,
Kami juga mengapresiasi kontribusi dari seluruh whose trust has strengthened the Company's
mitra dan pemangku kepentingan lainnya atas progress. With shared collaboration and
kepercayaan yang menguatkan langkah commitment, we are condent that the Company
Perseroan. Dengan kolaborasi dan komitmen will continue to grow towards a more successful,
bersama, kami yakin Perseroan akan terus tumbuh sustainable, and competitive future.
menuju masa depan yang lebih baik,
berkelanjutan, dan berdaya saing.
Atas Nama Direksi, On behalf of the Board of Directors,
Hoo, Anton Siswanto Hoo, Anton Siswanto
President Director President Director
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 48 Annual Report 24
Page 50
ESTA Draft Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Laporan Manajemen
SURAT PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB
ATAS LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN TAHUN 2024
STATEMENT OF RESPONSIBILITY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIRECTORS ON THE 2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT
Kami yang bertanda tangan di bawah ini We, the undersigned, hereby declare that all
menyatakan bahwa semua informasi dalam information presented in the Annual Report and
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT Sustainability Report of PT Esta Indonesia Tbk has
Esta Indonesia Tbk telah dimuat secara lengkap been fully disclosed. We take full responsibility for
dan kami bertanggung jawab penuh atas the accuracy of the contents of this Annual Report
kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan and Sustainability Report.
Keberlanjutan ini.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan This statement letter is made truthfully.
sebenarnya.
Jakarta, 30 April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Johan Prasetyo Santoso
Komisaris Utama
President Commissioner
Oei Wenny Kusumawati Condro Kirono
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Hoo, Anton Siswanto
Direktur Utama
President Director
Nurul Rahmawati Dian Rochayati Sri Utami Ira Ratna Sari
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 49 Annual Report 24
Page 51
PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE
Page 52
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
INFORMASI UMUM PERUSAHAAN
GENERAL INFORMATION
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 51 Annual Report 24
Page 53
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
COMPANY AT A GLANCE
PT Esta Indonesia Tbk (“atau selanjutnya disebut PT Esta Indonesia Tbk (referred to as "the
Perseroan”) merupakan perseroan terbatas yang Company") is a limited liability company established
didirikan dengan nama PT Esta Indonesia pada
under the name PT Esta Indonesia on 31 March
tanggal 31 Maret 2000, berkedudukan di Kota
Semarang, berdasarkan Akta Pendirian No. 27 2000, with its domicile in Semarang City, based on
tanggal 31 Maret 2000, yang dibuat di hadapan Deed of Establishment No. 27 dated 31 March
Angelique Tedjajuwana, S.H., Notaris di Jakarta, 2000 of Angelique Tedjajuwana, S.H., a Notary in
akta mana telah mendapat pengesahan dari
Jakarta. This deed was approved by the Minister of
Menteri Hukum dan Perundang-Undangan
berdasarkan Keputusan Menteri Hukum dan Law and Legislation in Decision Letter No. C-
Perundang-Undangan No. C- 16924.HT.01.01.TH.2000, dated 8 August 2000.
16924.HT.01.01.TH.2000 tanggal 8 Agustus The Company has been registered in the Company
2000, telah didaftarkan dalam Daftar Perusahaan
Register under No. TDP: 110115303850 on 4
No. TDP: 110115303850 tanggal 4 Oktober 2000
di Kantor Pendaftaran Perusahaan Kodya October 2000, at the Company Registration
Semarang No. 674/BH-II.01/X/2000, serta telah Semarang City (No. 674/BH-II.01/X/2000), and
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 52 Annual Report 24
Page 54
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
diumumkan dalam Berita Negara Republik has been published in the State Gazette of the
Indonesia (BNRI) No. 36 tanggal 4 Mei 2001 dan Republic of Indonesia (BNRI) No. 36 dated 4 May
Tambahan Berita Negara Republik Indonesia 2001, and in Supplement to the State Gazette of the
Nomor: 2846. Republic of Indonesia No. 2846.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami The Company's Articles of Association has been
beberapa perubahan dengan perubahan terakhir amended, most recently by Notarial Deed No. 74
berdasarkan Akta No. 74 tanggal 23 April 2024 dated 23 April 2024 of Dr. Sugih Haryati, S.H.,
yang dibuat di hadapan Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., a Notary in Jakarta. This deed was approved
M.Kn. Notaris di Jakarta, akta telah mendapat by the Minister of Law and Human Rights of the
Persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republic of Indonesia (MOLHR) through Decree No.
Republik Indonesia berdasarkan Keputusan AHU-0023975.AH.01.02.TAHUN 2024 dated 24
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia April 2024, has been accepted and recorded in
(Menkumham) Republik Indonesia No. AHU- Legal Entity Administration System of the Directorate
0023975.AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal 24 April General of Legal Administration of the MOLHR in
2024 serta telah diterima dan dicatat dalam Sistem Letter No. AHU-AH.01.03-0092525 dated 24 April
Administrasi Badan Hukum Direktorat Jenderal 2024, regarding the Receipt of Notication of
Administrasi Hukum Umum Menkumham No. Amendment to the Company's Articles of
AHU-AH.01.03-0092525 tanggal 24 April 2024 Association and No. AHU-AH.01.09-0158633
perihal Penerimaan Pemberitahuan Perubahan dated 24 April 2024, regarding the Receipt of
Anggaran Dasar Perseroan dan No. AHU- Notication of Amendment to the Company's Data,
AH.01.09-0158633 tanggal 24 April 2024 perihal and has also been registered in the Company
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data R e g i s t e r u n d e r N o . A H U -
Perseroan, serta telah didaftarkan dalam Daftar 0078747.AH.01.11.TAHUN 2024 dated 24 April
Perseroan No. AHU-0078747.AH.01.11.TAHUN 2024, and announced in the BNRI No. 034 dated
2024 tanggal 24 April 2024, dan telah diumumkan 26 April 2024, Supplement to BNRI No. 012457.
dalam BNRI No. 034 tanggal 26 April 2024,
Tambahan BNRI No. 012457.
Sesuai Anggaran Dasar pasal 3, Perseroan In accordance with Article 3 of the Articles of
menjalankan usaha pembibitan dan budidaya Association, the Company is engaged in the
burung walet dan perdagangan besar hasil business of breeding and cultivating swiftlets and
pertanian dan hewan hidup lainnya. Perseroan the wholesale trading in agricultural products and
selama lebih dari dua dekade, telah other live-stocks. With over two decades of
berpengalaman menyediakan sarang burung experience, the Company has established itself as a
walet kualitas terbaik ke seluruh dunia. leading provider of high-quality swiftlet nests to the
Efektif per 8 Agustus 2024, saham Perseroan telah global market.
tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI) sebanyak Effective as of 8 August 2024, the Company's shares
822.500.000 lembar saham atau setara 20% dari were listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX),
saham tercatat dengan harga penawaran sebesar with a total of 822,500,000 shares, representing
20% of the listed shares, offered at a price of
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 53 Annual Report 24
Page 55
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
Rp200 per lembar saham. Perseroan menjadi Rp200 per share. The Company became the rst
pionir perusahaan walet pertama yang masuk ke pioneering swiftlet-related business to enter the
bursa efek. Hal ini membuktikan bahwa stock exchange, demonstrating that businesses
perusahaan walet yang selama ini dianggap kecil, classied as small or MSMEs can successfully
UMKM, terbukti bisa naik kelas atau upskilling. achieve recognition or upskilling.
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan The Company is committed to consistently
kinerja operasional dan memperluas pangsa improving its operational performance and
pasar, baik di dalam maupun luar negeri, guna expanding its market presence both domestically
menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi and internationally, with the aim of creating
seluruh pemangku kepentingan. Dengan sustainable value for all stakeholders. Guided by a
semangat inovasi dan keberlanjutan, Perseroan commitment to innovation and sustainability, the
siap menghadirkan produk-produk berkualitas Company strives to deliver high-quality products
tinggi yang mendukung pemberdayaan Usaha that empower Micro, Small, and Medium
Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dan Enterprises (MSMEs) while strengthening
memperkuat posisi Indonesia di pasar global. Indonesia's position in the global market.
Informasi Perubahan Nama Perusahaan
Information on Company Name Change
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 54 Annual Report 24
Page 56
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
PERISTIWA PENTING DAN PERUBAHAN SIGNIFIKAN [C.6]
HIGHLIGHTED EVENTS AND SIGNIFICANT CHANGES
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 55 Annual Report 24
Page 57
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
VISI, MISI, DAN NILAI KEBERLANJUTAN PERUSAHAAN [C.1]
VISION, MISSION, AND CORPORATE SUSTAINABILITY VALUES
Visi Vision
Esta Indonesia menjadi Perusahaan Penghasil Esta Indonesia is the Best and Largest Swiftlet Nests
Sarang Burung Walet yang Terbaik dan Terbesar di Producing Company in Indonesia and Asia.
Indonesia dan di Asia.
Misi Mision
1. Menghasilkan sarang burung walet yang aman 1. Produce safe and hygienic swiftlet nests through
dan higienis melalui standar produksi tertinggi. the highest production standards.
2. Berkomitmen dalam budidaya burung walet 2. Committed to cultivating swiftlets so that they
sehingga memberikan hasil panen yang terbaik, provide the best, environmentally friendly and
ramah lingkungan, dan berkelanjutan. sustainable harvests.
3. Terus berinovasi menciptakan produk sarang 3. Continue to innovate to create swiftlet nest
burung walet yang bermanfaat untuk kualitas products that are useful for a healthier quality of
hidup yang lebih sehat. life.
Nilai Inti Perusahaan Core Values
Nilai-nilai inti menjadi pemandu cara kami Our core values guide the way we work, how we
bekerja, cara kami membangun kerja sama yang build strong cooperation with our customer, and
kuat dengan pelanggan, dan juga hubungan kami
dengan komunitas. Nilai-nilai inti juga menjadi also our relationship with communities. Our core
alasan kerja keras, memaksimalkan kontribusi, values also become the reason of our hard work
dan menentukan budaya perusahaan kami. Nilai and determine the way of our company culture. We
inti secara konsisten diterapkan di Perseroan
sehingga mencapai pertumbuhan yang are consistently upheld our core values to achieve
berkelanjutan. sustainable growth.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 56 Annual Report 24
Page 58
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 57 Annual Report 24
Page 59
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
KEGIATAN USAHA, PRODUK, DAN LAYANAN [C.4]
BUSINESS ACTIVITIES, PRODUCTS, AND SERVICES
Kegiatan usaha Perseroan sesuai dengan ketentuan The Company's business activities, as stipulated in
pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan dalam Akta No. Article 3 of the Articles of Association in Deed No.
74 tanggal 23 April 2024, maksud dan tujuan 74 dated 23 April 2024, outline the following
Perseroan adalah sebagai berikut: purposes and objectives:
1. Maksud dan tujuan dari Perseroan ini ialah 1. The Company aims to engage in the business of
menjalankan usaha Pembibitan dan Budidaya breeding and cultivating swiftlets and wholesale
Burung Walet, dan Perdagangan Besar Hasil trading in agricultural products and other live-
Pertanian dan Hewan Hidup Lainnya. stocks.
2. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, 2. To achieve these objectives, the Company
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan- conducts the following primary business
kegiatan usaha utama sebagai berikut: activities:
a. KBLI 01497: a. KBLI 01497:
Pembibitan dan Budidaya Burung Walet Breeding and Cultivating Swiftlet
Kelompok ini mencakup usaha pembibitan This category includes the breeding and
dan budidaya burung walet untuk cultivating of swiftlets for the production of
menghasilkan burung dan sarang burung
birds and swiftlet nests. Activities include
walet, termasuk pengusahaan pembersihan,
pencucian, pengolahan dan pengemasan feather cleaning, washing, processing, and
sarang burung walet. packing of the swiftlet nests.
b. KBLI 46209: b. KBLI 46209:
Perdagangan Besar Hasil Pertanian dan Wholesale Trading in Agricultural Products
Hewan Hidup Lainnya and Other Live-stocks.
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan This category includes wholesale trading in
besar hasil pertanian dan hewan hidup
agricultural products and live-stocks that are
lainnya yang belum diklasikasikan di
tempat lain. Termasuk dalam kelompok ini not classied under other categories. It also
perdagangan besar bahan baku pertanian, covers the wholesale trading in agricultural
sisaan dan sampah pertanian, dan hasil raw materials, residues, and waste, by-
ikutan pertanian yang digunakan untuk
products utilized as animal feed, as well as
makanan hewan, serta tanaman dan bibit
tanaman lainnya yang belum disebutkan di plants and plant seeds not specied above.
atas.
Produk dan Layanan Products and Services
Sarang burung walet merupakan makanan Edible bird's nest is a nutritional food that is rich in
bernutrisi yang kaya akan protein dan mineral, protein and mineral, loaded with amino acids
sarat dengan asam amino esensial dan non
essential and non-essential. A perfect ingredient for
esensial. Bahan yang sempurna untuk kosmetik
dan kesehatan. Pada tahun 2024, tidak terdapat cosmetics and health. In 2024, none of our
produk yang dibekukan dan ditarik kembali dari products were frozen or recalled from the market.
pasaran. [F.29]
Our product line is categorized based on
Lini produk kami dikategorikan berdasarkan visual/physical appearance including shapes, color,
tampilan visual/sik termasuk bentuk, warna, dan and size. Here's the list of our product based on the
ukuran. Berikut daftar produk kami berdasarkan
specication.
spesikasinya.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 58 Annual Report 24
Page 60
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 59 Annual Report 24
Page 61
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
WILAYAH OPERASIONAL [C.3.D]
OPERATIONAL AREA
Selain kantor pusat, wilayah operasional Perseroan In addition to the head ofce, the Company
mencakup wilayah produksi (rumah burung) dan operates across multiple areas, including
wilayah penjualan. production sites (birdhouses) and sales areas.
Lokasi Rumah Burung Location of Birdhouses
Perseroan telah memiliki 15 (lima belas) rumah The Company has 15 (fteen) swiftlet houses, with
burung walet sendiri yang kedepannya akan terus plans to continue expanding, particularly in Eastern
bertambah jumlahnya khususnya di Kawasan Indonesia. The locations of these birdhouses are as
Timur Indonesia. Lokasi rumah burung yang follows:
dimiliki Perseroan adalah sebagai berikut:
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 60 Annual Report 24
Page 62
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 61 Annual Report 24
Page 63
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
Perseroan juga sangat berpengalaman dalam With extensive experience in the swiftlets cultivation
usaha budidaya burung walet. Perseroan telah industry, the Company has successfully provided
berhasil menyediakan teknologi budidaya untuk advanced cultivation technologies for swiftlet
para peternak walet. Saat ini, Perseroan melakukan
farmers. Additionally, the Company collaborates
kerjasama dalam mengayomi para peternak kecil
dan pengusaha pengolahan walet berskala with small-scale swiftlet breeders and swiftlet
UMKM, serta memberikan bimbingan teknis yang processing entrepreneurs, as well as offering
baik, membantu dalam permodalan dan comprehensive technical guidance, capital support,
pemasaran produk mereka. and assistance in marketing their products.
Wilayah Target Penjualan Produk Product Sales Target Areas
Penjualan atau pemasaran produk sarang burung The Company's swiftlet nest products are primarily
walet Perseroan dilakukan melalui ekspor. marketed through exports. The majority of these
Sebagian besar tujuan ekspor Perseroan adalah ke exports are directed to China, which represents the
Tiongkok yang merupakan pangsa terbesar largest market for swiftlet nests globally.
industri sarang burung walet di dunia. Selain itu, Furthermore, the Company has expanded its reach
Perseroan juga telah melebarkan pemasaran ke to other countries, including Australia, Japan, Hong
Australia, Jepang, Hongkong, Amerika Serikat, dan Kong, the United States, and Singapore.
Singapura.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 62 Annual Report 24
Page 64
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Berikut ini adalah struktur organisasi Perseroan The following is the Company's organizational
yang memuat nama dan jabatan hingga level satu structure, which includes the names and positions of
tingkat di bawah Direksi. individuals up to one level below the Board of
Directors.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 63 Annual Report 24
Page 65
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Pada tahun 2024, terdapat perubahan komposisi In 2024, there were changes in the composition
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. of the Company's Board of Commissioners and
Board of Directors.
Tabel Kronologis Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Tahun 2024
Table of Chronological Changes of the Board of Commissioners Composition in 2024
Tabel Kronologis Perubahan Komposisi Direksi Tahun 2024
Table of Chronological Changes of the Board of Directors Composition in 2024
Setelah tahun buku 2024 sampai dengan Since the end of the 2024 scal year up to the
diterbitkannya Laporan Tahunan Terintegrasi ini, issuance of this Integrated Annual Report, there
tidak terdapat perubahan komposisi Dewan have been no changes in the composition of the
Komisaris dan Direksi Perseroan. Selanjutnya pada Company's Board of Commissioners and Board of
sub bab berikutnya disajikan prol singkat Dewan Directors. The following subsection provides a brief
Komisaris dan Direksi Perseroan yang menjabat per prole of the members of the Board of
31 Desember 2024. Commissioners and Board of Directors serving as
per 31 December 2024.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 64 Annual Report 24
Page 66
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
PROFIL DEWAN KOMISARIS
PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 65 Annual Report 24
Page 67
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 66 Annual Report 24
Page 68
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 67 Annual Report 24
Page 69
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 68 Annual Report 24
Page 70
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 69 Annual Report 24
Page 71
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 70 Annual Report 24
Page 72
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 71 Annual Report 24
Page 73
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 72 Annual Report 24
Page 74
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 73 Annual Report 24
Page 75
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 74 Annual Report 24
Page 76
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Perseroan memahami bahwa pertumbuhan dan We recognize that our future growth and success
perkembangan di masa depan tidak mungkin depend on the support of outstanding human
tercapai tanpa dukungan sumber daya manusia
resources. Hence, we remain committed to improve
yang unggul. Oleh sebab itu, Perseroan senantiasa
fokus pada pengembangan kualitas sumber daya the quality of our workforce through the following
manusia melalui langkah-langkah berikut: initiatives:
1. Mengikutsertakan karyawan dalam seminar 1. Encouraging employee participation in
maupun pendidikan dan pelatihan; seminars, educational and training programs;
2. Meningkatkan kebersamaan dari semua 2. Fostering a sense of unity within the organization
anggota organisasi dan etos kerja tim untuk and promoting a strong teamwork ethic to
tujuan dalam pencapaian target hasil usaha dan achieve optimal business outcomes and prot
keuntungan maksimal. targets.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 75 Annual Report 24
Page 77
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
Perseroan senantiasa mematuhi peraturan di We consistently comply with employment
bidang ketenagakerjaan, yang meliputi pemberian regulations, which include providing salaries in
gaji sesuai upah minimum, pembayaran gaji dan accordance with the minimum wage requirements,
THR tepat waktu, program BPJS Ketenagakerjaan ensuring timely payment of salaries and holiday
dan BPJS Kesehatan untuk seluruh karyawan, allowances (THR), enrolling all employees in BPJS
Employment and BPJS Health programs, offering
pemberian upah lembur bagi karyawan tingkat
overtime pay for executive-level employees, and
pelaksana, serta pengaturan hak cuti karyawan. regulating employee leave entitlements. All these
Seluruh ketentuan tersebut telah diatur dan provisions are outlined in detail in the Company's
tertuang dalam buku Peraturan Perusahaan. Regulation Handbook.
Komposisi Karyawan [C.3.B] Employee Composition
Seluruh karyawan Perseroan dan merupakan All employees of the Company are domestic
tenaga kerja dalam negeri, Perseroan tidak workers, as the Company does not employ foreign
memiliki tenaga kerja asing. Jumlah karyawan workers. As of the end of 2024, the Company had a
Perseroan di akhir tahun 2024 adalah berjumlah total of 96 employees, representing an decrease of
96 karyawan, yaitu mengalami pengurangan 100 employees recorded in 2023.
dibandingkan tahun 2023 berjumlah 100
karyawan.
Tabel Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenjang Manajemen (orang)
Table of Number of Employees by Management Level (people)
Tabel Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan (orang)
Table of Number of Employee by Educational Level (people)
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 76 Annual Report 24
Page 78
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
Tabel Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenjang Usia (orang)
Table of Number of Employees by Age Range (people)
Tabel Jumlah Karyawan Berdasarkan Status (orang)
Table of Number of Employees by Status (people)
Tabel Jumlah Karyawan Berdasarkan Lokasi (orang)
Table of Number of Employees by Location (people)
Tabel Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin (orang)
Table of Number of Employees by Gender (people)
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 77 Annual Report 24
Page 79
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
Tabel Jumlah Karyawan Berdasarkan Aktivitas Utama (orang)
Table of Number of Employees by Major Activities (people)
Pendidikan dan Pelatihan Karyawan Employee Education and Training
[F.22]
Sebagai bentuk nyata komitmen terhadap As part of its commitment to employee competency
pengembangan kompetensi karyawan, pada tahun development, the Company allocated
2024 Perseroan telah mengalokasikan dana Rp500,000,000 in 2024 for employee education
sebesar Rp500.000.000 untuk program and training programs. Throughout the year, a total
pendidikan dan pelatihan karyawan. Sepanjang
of 96 employees have participated in various
tahun 2024, sebanyak 96 karyawan telah
mengikuti program pelatihan, dengan rata-rata training programs, with an average training
durasi pelatihan mencapai 58 jam per karyawan. duration of 58 hours per employee. This initiative
Upaya ini mencerminkan fokus Perseroan dalam demonstrates the Company's dedication to
meningkatkan kualitas sumber daya manusia untuk improving the quality of its human resources to
mendukung pertumbuhan bisnis yang support sustainable business growth.
berkelanjutan.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 78 Annual Report 24
Page 80
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
Tabel Pendidikan dan Pelatihan Karyawan Tahun 2024
Table of Employee Education and Training in 2024
Tabel Rata-Rata Jam Pelatihan Berdasarkan Jenjang Manajemen Tahun 2024
Table of Average Training Hours by Management Level in 2024
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 79 Annual Report 24
Page 81
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM [C.3.C]
COMPOSITION OF SHAREHOLDERS
Informasi Pemegang Saham Utama/ Information on Major/Controlling
Pengendali Hingga Nama Pemilik Akhir Shareholders and the Ultimate Owner
Pemegang saham utama dan pengendali The ultimate and controlling shareholder of the
Perseroan adalah Hoo, Anton Siswanto dengan Company is Mr. Hoo, Anton Siswanto, holding a
kepemilikan saham sebesar 79,93%. Berikut 79.93% share. The following chart illustrates the
adalah bagan Pemegang Saham Perseroan: Company's shareholder structure:
Hoo, Anton Masyarakat
Djoko Hartanto
Siswanto (masing-masing < 5%)
Public
79,93% 0,07% 20,05%
PT ESTA INDONESIA TBK
Informasi Daftar Pemegang Saham Berdasarkan Persentase Kepemilikan
Information on Shareholders List by Percentage of Ownership
Kepemilikan Saham Persentase Kepemilikan 5% atau Lebih dan Kurang dari 5%
Share Ownership With 5% or More and Less than 5% Percentage of Ownership
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 80 Annual Report 24
Page 82
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
Informasi Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi Pemegang Saham
Information on Share Ownership Based on Shareholders Classification
Tabel Informasi Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasikasi
Pemegang Saham per 31 Desember 2024
Table of Share Ownership Information Based on Shareholders Classication
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 81 Annual Report 24
Page 83
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
Informasi Kepemilikan Saham Perseroan Dewan Komisaris dan Direksi
Tabel Kepemilikan Saham Perseroan Dewan Komisaris dan Direksi
Table of Share Ownership by the Board of Commissioners and Board of Directors
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat During 2024, there was no indirect ownership of the
kepemilikian tidak langsung atas saham Perseroan Company's shares by the Board of Commissioners
oleh Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. or Board of Directors.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 82 Annual Report 24
Page 84
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
ENTITAS ANAK, ENTITAS ASOSIASI, DAN VENTURA BERSAMA
SUBSIDIARIES, ASSOCIATE ENTITIES AND JOINT VENTURES
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan As of the end of 2024, the Company has one
memiliki satu entitas anak yaitu PT Tunas Esta subsidiary, PT Tunas Esta Indonesia (TEI), and does
Indonesia, namun tidak memiliki entitas asosiasi not have any associates or joint ventures.
maupun ventura bersama.
PT TUNAS ESTA INDONESIA
PT Tunas Esta Indonesia (TEI) didirikan berdasarkan PT Tunas Esta Indonesia (TEI) was established under
Akta No. 01 tanggal 1 April 2024, yang dibuat di Deed No. 01 dated 1 April 2024, made before
hadapan Kharisma Nur Afni, S.H., M.Kn., Notaris di Kharisma Nur Afni, S.H., M.Kn., a Notary in
Kabupaten Semarang, dengan wilayah kerja satu Semarang Regency, with the operational coverage
Provinsi Jawa Tengah. TEI merupakan perusahaan includes the Central Java Province. TEI is engaged
yang bergerak di bidang usaha perdagangan in the wholesale trading of agricultural products
besar hasil pertanian dan hewan hidup lainnya, and live-stocks, as well as the breeding and
serta pembibitan dan budidaya burung walet. cultivating of swiftlets. The Company holds a
Kepemilikan Perseroan di TEI adalah sebesar 99.99% share ownership in TEI. As of 31 December
99,99%. Sampai dengan akhir tahuh 2024, TEI 2024, TEI had not yet commenced commercial
belum beroperasi secara komersil. Jumlah aset operations. The total assets held by TEI at the end of
yang dimiliki TEI per 31 Desember 2024 adalah 2024 amounted to Rp39,364,614,468.
sebesar Rp39.364.614.468.
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
CHRONOLOGY OF SHARING LISTING
Penawaran Umum Perdana Saham Initial Public Offering (IPO)
Pada tanggal 8 Agustus 2024, Perseroan menjadi On 8 August 2024, the Company ofcially became
perusahaan publik dan mencatatkan sahamnya di a public entity, listing its shares on the Indonesia
Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan kode saham
Stock Exchange (IDX) under the ticker code NEST. A
NEST. Sebanyak 822.500.000 saham atas nama
dengan nilai nominal Rp50 per saham atau setara total of 822,500,000 shares, with a par value of
dengan 20,00% dari jumlah modal ditempatkan Rp50 per share, representing 20.00% of the
dan disetor penuh dalam Perseroan setelah Company's issued and fully paid-up capital after the
Pe n a w a r a n U m u m Pe r d a n a S a h a m y a n g Initial Public Offering (IPO), were offered to the
ditawarkan kepada Masyarakat dengan harga
penawaran sebesar Rp200 per saham. Jumlah Public at an offering price of Rp200 per share. The
seluruh nilai Penawaran Umum adalah sebesar total proceeds from the public offering amounted to
Rp164.500.000.000. Rp164,500,000,000.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 83 Annual Report 24
Page 85
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
Tabel Aktivitas Pencatatan Saham Perdana
Table of Initial Public Listing Activities
Tanggal Keterangan
Date Description
31 Juli 2024 Tanggal Efektif
31 July 2024 Effective Date
1 – 6 Agustus 2024 Masa Penawaran Umum
1 - 6 August 2024 Offering Period
6 Agustus 2024 Penjatahan Saham
6 August 2024 Allotment Period
8 Agustus 2024 Distribusi Saham secara Elektronik
8 August 2024 Electronic Share Distribution
8 Agustus 2024 Pencatatan Saham di Bursa Efek Indonesia (BEI)
8 August 2024 Share Listing at Indonesia Stock Exchange (IDX)
Dividen Saham Share Dividend
Keputusan pembagian dividen saham Perseroan The decision regarding the Company's share
dilaksanakan pada saat pelaksanaan Rapat Umum dividend distribution was made during the Annual
Pe m e g a n g S a h a m ( R U P S ) Ta h u n a n y a n g General Meeting of Shareholders (AGMS) held on
dilaksanakan pada tanggal 24 April 2024 Untuk 24 April 2024. For the 2023 scal year, the
tahun buku 2023, Perseroan membagikan dividen Company distributed dividends amounting to
senilai Rp15.000.000.000. Informasi pembagian Rp15,000,000,000. Detailed information about
dividen secara lebih rinci akan diuraikan pada the dividend distribution is provided in the
bagian Analisis dan Pembahasan Manajemen sub Management Discussion and Analysis section under
bab Kebijakan dividen. the Dividend Policy.
KRONOLOGIS PENCATATAN EFEK LAINNYA
CHRONOLOGY OF OTHER SECURITIES LISTING
Selain saham, Perseroan tidak melakukan Apart from the shares, the Company lists or issues
pencatatan atau penerbitan efek lainnya sehingga no other securities, so there is no information
tidak terdapat informasi terkait nama efek, tahun related to the name of the securities, year of
penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, issuance, interest rate/result, maturity date, bid
tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan value, and securities rating.
peringkat efek.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 84 Annual Report 24
Page 86
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONS
Kantor Akuntan Publik (KAP) dan Akuntan Publik (AP)
Public Accounting Firm and Public Accountant
Nama Kantor Akuntan Kantor Akuntan Publik Heliantono & Rekan
Publik
Name of Public Accounting
Firm
Aliasi Internasional Parker Russel International
International Afliation
Akuntan Publik Andiek Nugroho, S.E., Ak., M.Ak., CA., CPA
Public Accountant
Alamat Plaza Aminta, Lt. 7, Ruang 704
Address Jl. Letjen TB Simatupang, Kav 10, , RT.2/RW.2, Cilandak Barat,
Cilandak, RT.6, RT.6/RW.14, Pd. Pinang, Kec.Kebayoran Lama,
Kota Jakarta Selatan - Jakarta 12430
Telepon Telephone: +62 21 766 1348
Lingkup Jasa Audit Audit dan riviu untuk memperoleh keyakinan yang memadai
Scope of Audit Services bahwa laporan keuangan bebas dari salah saji material. Audit
meliputi pemeriksaan atas dasar pengujian, bukti-bukti yang
mendukung jumlah-jumlah dan pengungkapan dalam laporan
keuangan.
Conducting audits and reviews to obtain reasonable assurance
that nancial statements are free from material misstatements.
The audit process includes examining evidence on a test basis to
support the amounts and disclosures in the nancial statements.
Biaya Audit Rp130.000.000
Audit Fees
Lingkup Jasa Non-Audit -
Scope of Non-Audit Services
Biaya Non-Audit -
Non-Audit Fees
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 85 Annual Report 24
Page 87
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
Konsultan Hukum
Legal Consultant
Nama Konsultan Hukum William Hendrik & Siregar Djojonegoro Law Group
Name of Legal Consultant
Alamat Prosperity Tower Lt. 16 E, District 8, SCBD RT.05 RW.03,
Address Senayan, Keb. Baru, Jakarta Selatan 12190 – Indonesia
Telepon Telephone: +62 21 5011 1300
Fax: +62 21 5011 1380
Lingkup Jasa Pemberian nasihat hukum, penyusunan dan peninjauan
Scope of Services dokumen hukum, pendampingan dalam negosiasi,
penyelesaian sengketa, serta kepatuhan terhadap peraturan
perundang-undangan.
Provision of legal advice, drafting and reviewing legal
documents, assistance in negotiations, dispute resolution, and
ensuring compliance with applicable laws and regulations.
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
Nama Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora
Name of Share Registrar
Alamat Kirana Boutique Ofce
Address Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No.5
Kelapa Gading, Jakarta 14250
Telepon Telephone: +62 21 297 45222
Fax: +62 21 292 89961
Lingkup Jasa Pengelolaan administrasi efek, pencatatan pemegang saham,
Scope of Services pendistribusian dividen, serta dukungan dalam kegiatan
korporasi seperti RUPS dan aksi korporasi lainnya.
Administration of securities, shareholder registration, dividend
distribution, and support for corporate activities such as General
Meetings of Shareholders (GMS) and other corporate actions.
Notaris
Notary
Nama Notaris Sugih Haryati, S.H., M.Kn.
Name of Notary
Alamat Jl. RC Veteran Raya No. 11 A, Kelurahan
Address Bintaro, Pesanggrahan, Jakarta Selatan
Telepon Telephone: +62 21 7349 0201
Lingkup Jasa Pembuatan akta, pengesahan dokumen, pengurusan
Scope of Services perjanjian, perubahan anggaran dasar perusahaan, serta
layanan lainnya yang berkaitan dengan kebutuhan hukum
perdata.
Preparation of deeds, document attestation, agreement
management, amendments to company articles of association,
and other services related to civil law requirements.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 86 Annual Report 24
Page 88
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
KEANGGOTAAN ASOSIASI [C.5]
ASSOCIATION MEMBERSHIP
Perseroan tergabung dalam beberapa organisasi asosiasi yaitu:
The Company is listed with the following associate organizations:
Nama Organisasi Asosiasi Posisi dalam Tanggal
Lingkup
No Name of Associate Organization Asosiasi Gabung
Scope
Position Join Date
1. Anggota 27 Februari Nasional
2024
Member National
27 February
2024
Perkumpulan Pengusaha Sarang
Burung Indonesia (PPSBI)
Indonesian Bird's Nest Association
(PPSBI)
2. Anggota 30 Agustus Nasional
2024
Member National
30 August 2024
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Indonesian Public Listed Companies
Association (AEI)
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 87 Annual Report 24
Page 89
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Profil Perusahaan
INFORMASI PADA SITUS WEB PERUSAHAAN
INFORMATION ON THE COMPANY WEBSITE
Perseroan memiliki situs web resmi yang dapat The Company has an ofcial website, accessible at
diakses melalui www.estaindonesia.co.id. Situs ini www.estaindonesia.co.id. The website has been
telah disesuaikan dengan ketentuan POJK No. designed in compliance with the Financial Services
8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Authority Regulation (POJK) No. 8/POJK.04/2015
Perusahaan Publik, yang bertujuan untuk regarding Issuer or Public Company Websites,
meningkatkan transparansi informasi bagi emiten which aim to enhance transparency of information
atau perusahaan publik di Indonesia. Informasi for issuers and public companies in Indonesia. The
yang tersedia disajikan dalam dua bahasa, yaitu website provides content in two languages, Bahasa
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Situs web ini Indonesia and English. The website provides a
menyajikan berbagai informasi terkait Perseroan, range of information, including the Integrated
seperti Laporan Tahunan Terintegrasi, Laporan Annual Report, Financial Statements, Investor
Keuangan, Informasi untuk Investor, serta berbagai Information, and other updates, all of which are
informasi lainnya yang diperbarui secara rutin. regularly maintained.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 88 Annual Report 24
Page 90
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
Page 91
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Analisis & Pembahasan Manajemen
TINJAUAN MAKROEKONOMI
MACROECONOMIC OVERVIEW
Pada tahun 2024, perekonomian global In 2024, the global economy experienced relatively
mengalami pertumbuhan yang relatif stabil, stable growth, although it continued to face
meskipun masih dihadapkan pada berbagai signicant challenges. According to the World
tantangan besar. Berdasarkan laporan World Economic Outlook (WEO) report published by the
Economic Outlook (WEO) yang diterbitkan oleh International Monetary Fund (IMF) in January 2025,
International Monetary Fund (IMF) pada Januari global economic growth is projected to reach 3.2%.
2025, laju pertumbuhan ekonomi dunia While this gure indicates growth, it remains below
diperkirakan mencapai 3,2%. Angka ini masih di the historical average recorded in recent years. This
bawah rata-rata historis yang tercatat dalam slowdown can be attributed to various external
beberapa tahun terakhir. Perlambatan ini factors, including geopolitical tensions, tight
dipengaruhi oleh berbagai faktor eksternal, seperti monetary policies, and shifting dynamics in
ketegangan geopolitik, kebijakan moneter yang international trade. Although some countries have
masih ketat, serta perubahan dinamika started to ease interest rate policies to stimulate
perdagangan internasional. Beberapa negara domestic investment and consumption, the recovery
mulai melonggarkan kebijakan suku bunga guna process remains gradual and varies across regions.
merangsang investasi dan konsumsi dalam negeri,
namun proses pemulihan berlangsung secara
bertahap dan bervariasi antar negara.
Grafik Pertumbuhan Ekonomi Global
Global Economic Growth Chart
(disajikan dalam %)
(expressed in %)
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 90 Annual Report 24
Page 92
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Analisis & Pembahasan Manajemen
IMF juga mencatat bahwa inasi global pada 2024 The IMF also reports a downward trend in global
menunjukkan tren penurunan setelah sebelumnya ination in 2024, following a period of sharp
melonjak tajam dalam beberapa tahun terakhir. increases in recent years. Current projections
Proyeksi terbaru memperkirakan inasi global akan suggest that global ination will decrease to 4.2% in
mencapai 4,2% pada tahun 2025 dan terus 2025, with further decline expected to 3.5% by
menurun menjadi 3,5% pada 2026. Penurunan ini 2026. This reduction is seen as a positive sign for
menjadi sinyal positif bagi stabilitas ekonomi, economic stability, as it approaches the targets set
karena semakin mendekati target yang ditetapkan by central banks, particularly in developed
oleh berbagai bank sentral, terutama di negara- economies like the United States and the European
negara maju seperti Amerika Serikat dan kawasan Union. However, the IMF cautions that risks still exist
Eropa. Meskipun demikian, IMF tetap that could hinder recovery, such as potential
mengingatkan adanya risiko yang dapat inationary pressures from global supply chain
menghambat pemulihan ini, termasuk potensi disruptions, rising energy prices, and uncertainty in
tekanan inasi akibat gangguan rantai pasokan scal and monetary policies. Should ination
global, kenaikan harga energi, serta exceed expectations again, central banks may need
ketidakpastian dalam kebijakan skal dan to maintain or even raise interest rates, which could
moneter. Jika inasi kembali meningkat di luar further slow the pace of economic growth.
perkiraan, bank sentral mungkin harus
mempertahankan atau bahkan menaikkan suku
bunga, yang berisiko memperlambat laju
pertumbuhan ekonomi lebih lanjut.
Sumber: World Economic Outlook (WEO) – Source: World Economic Outlook (WEO) -
International Monetary Fund (IMF), Januari 2025. International Monetary Fund (IMF), January 2025.
Menurut data dari Badan Pusat Statistik (BPS), According to data from the Statistics Indonesia
ekonomi Indonesia pada tahun 2024 mencatat (BPS), the Indonesian economy grew by 5.03% in
pertumbuhan sebesar 5,03%. Aangka ini sedikit 2024. This is slightly lower than the 5.05% growth
lebih rendah dibandingkan pertumbuhan tahun recorded in 2023, but the overall economic stability
2023 yang mencapai 5,05%, namun stabilitas remains strong. In terms of production, the sector
ekonomi tetap terjaga dengan baik. Dari segi with the highest growth was Other Services, which
produksi, sektor dengan pertumbuhan tertinggi saw an increase of 9.80%, followed by the
adalah Jasa Lainnya yang mengalami peningkatan Transportation and Warehousing sector with an
sebesar 9,80%, disusul oleh sektor Transportasi dan 8.69% growth, and Accommodation and Food and
Pergudangan yang tumbuh 8,69%, serta Beverage Services, which grew by 8.56%.
Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum dengan Meanwhile, the manufacturing sector, which is a
kenaikan 8,56%. Sementara itu, sektor industri signicant contributor to Indonesia's Gross
pengolahan yang memiliki kontribusi besar Domestic Product (GDP), grew by 4.43%.
terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) nasional
tercatat tumbuh sebesar 4,43%.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 91 Annual Report 24
Page 93
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Analisis & Pembahasan Manajemen
Grafik Pertumbuhan Ekonomi Indonesia
Indonesia's Economic Growth Chart
(disajikan dalam %)
(expressed in %)
Inasi di Indonesia pada tahun 2024 menunjukkan Indonesia's ination rate in 2024 showed a
tren penurunan yang konsisten. Pada bulan Januari consistent downward trend. In January 2024, the
2024, tingkat inasi year-on-year (y-on-y) tercatat year-on-year (y-o-y) ination rate was recorded at
sebesar 2,57%. Angka ini sedikit meningkat 2.57%, rising slightly to 2.75% in February, 2.84% in
menjadi 2,75% pada bulan Februari, 2,84% pada May, and 2.13% in July. This decline continued,
bulan Mei, dan 2,13% pada bulan Juli. Tren reaching 1.84% in September, 1.71% in October,
penurunan ini berlanjut hingga mencapai 1,84% and 1.57% in December 2024—the lowest ination
pada bulan September, 1,71% pada bulan rate in Indonesia's history. This steady decline in
Oktober, dan akhirnya 1,57% pada bulan ination reects successful price stability maintained
Desember 2024. Angka tersebut adalah yang throughout 2024.
terendah dalam sejarah. Tren penurunan ini
mencerminkan stabilitas harga yang berhasil
dipertahankan sepanjang tahun 2024.
Tren Inflasi Indonesia Tahun 2024
Indonesia's Inflation Trends in 2024
Sumber: Badan Pusat Statistik (BPS)
Source: Statistics Indonesia (BPS)
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 92 Annual Report 24
Page 94
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Analisis & Pembahasan Manajemen
TINJAUAN INDUSTRI SARANG BURUNG WALET
SWIFTLET NEST INDUSTRY OVERVIEW
Sarang burung walet merupakan bahan makanan Swiftlet nests are a natural food product made from
yang dibuat secara alami dari air liur burung walet. the saliva of swiftlets and has been recognized as a
Sarang burung walet dikenal sebagai bahan obat traditional medicinal ingredient since the Tang
tradisional sejak Dinasti Tang (618-907 M). Sarang Dynasty (618–907 AD). It is a high-value natural
burung walet adalah kekayaan alam Indonesia resource in Indonesia, known for its economic
yang bernilai ekonomi tinggi, bernutrisi dan tinggi signicance, nutritional richness, high protein.
protein. Sarang burung walet telah menjadi Swiftlet nest has become a staple in daily Chinese
konsumsi sehari-hari masyarakat Tiongkok karena consumption, valued for its distinctive taste and
memiliki kelezatan yang melegenda dan renowned health benets.
bermanfaat untuk kesehatan.
Sebagai bahan makanan, sarang burung walet As a food ingredient, swiftlet nest is highly nutritious,
sangat bergizi, mengandung enzim sialic acid, containing sialic acid enzymes, DHA, amino acids,
DHA, asam amino dan antioksidan yang mampu and antioxidants which help boost immunity and
meningkatkan kekebalan tubuh serta intelegensia. enhance cognitive function. It is also widely sought
Bermanfaat juga untuk menjaga kesehatan serta after for its skin health and beauty benets, making
kecantikan kulit sehingga sangat diburu oleh kaum it particularly popular among women. The growth
hawa. Pertumbuhan dan reproduksi burung walet and reproduction of swiftlets depend on specic
memerlukan serangkaian kondisi lingkungan yang environmental conditions, including 80% to 90%
sesuai. Antara lain kelembaban sekitar 80% hingga humidity, temperatures between 26°C to 33°C, and
90%, suhu antara 26°C hingga 33°C, serta sumber an adequate food supply.
makanan yang cukup.
Dengan tuntutan kondisi budidaya seperti itu, Due to these strict conditions, the world's largest
tidaklah heran jika negara-negara penghasil swiftlet nests producing countries are predominantly
sarang burung walet terbesar sebagian besar in Southeast Asia, including Indonesia, Malaysia,
terdapat di negara-negara Asia Tenggara, seperti Thailand, and Vietnam. Among them, Indonesia
Indonesia, Malaysia, Thailand, dan Vietnam. dominates the industry, accounting for 75% of
Indonesia menyumbang 75% persen dari total global swiftlet nests production.
produksi sarang burung walet di dunia.
Pada tahun 2023, Indonesia berhasil mengekspor In 2023, Indonesia successfully exported
sarang burung walet sebanyak 1.493.047 1,493,047 kilograms of swiftlet nests. The export
kilogram. Perdagangan ekspor sarang burung trade in Indonesia is classied into two categories:
walet di Indonesia terbagi menjadi dua jenis. Exports to China, which follow the General
Pertama, ekspor dilakukan untuk tujuan ke negara Administration of Customs of the People's Republic
Tiongkok melalui mekanisme protokol General of China (GACC) protocol mechanism; and Exports
Administration of Customs of the People's Republic to other countries, which follow simpler regulations
of China (GACC). Kedua, ekspor ke negara selain set by the respective destination countries.
Tiongkok dengan aturan negara tujuan yang lebih
sederhana.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 93 Annual Report 24
Page 95
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Analisis & Pembahasan Manajemen
Keunggulan Kompetitif Competitive Advantage
Keunggulan kompetitif merupakan fondasi utama A competitive advantage is the foundation of the
Perseroan agar tetap unggul di tengah persaingan Company's success in an increasingly competitive
pasar yang semakin ketat, serta menjadi daya tarik market, making it a key attraction for customers and
utama bagi pelanggan dan investor. investors.
1. Memiliki budidaya rumah burung walet sendiri 1. Ownership of Swiftlet Houses Cultivation
Saat ini Perseroan memiliki 15 rumah burung walet The Company currently operates 15 swiftlet houses
yang tersebar di daerah Sulawesi Tengah. Sulawesi across Central Sulawesi, a region known for its ideal
Tengah merupakan salah satu daerah ideal environmental conditions for swiftlets habitation.
sebagai habitat burung walet, dengan kondisi With protected forests providing an abundant food
lingkungan berupa hutan lindung yang memiliki supply, Sulawesi is emerging as a high-potential
ketersediaan makanan yang melimpah di area for swiftlet cultivation, where the swiftlet
sekitarnya. Sulawesi merupakan daerah potensi population continues to grow rapidly.
baru di Indonesia yang populasi burung waletnya
masih meningkat pesat.
2. Memiliki kualitas kontrol yang ketat 2. Strict Quality Control
Perseroan melakukan pengontrolan yang ketat The Company implements rigorous quality control
pada setiap proses produksi sarang burung walet measures throughout the swiftlet nest production
untuk menjaga kualitas sesuai dengan standar process to ensure compliance with international
pengolahan bahan pangan internasional. food processing standards. Swiftlet nests are
Perseroan memelihara sarang burung walet secara cultivated naturally using high-standard cultivation,
alami dengan menerapkan sistem budidaya, cleaning, and cold drying systems, resulting in a
pembersihan, dan teknologi pengeringan dingin, high concentration of sialic acid in the nal product.
sehingga produk yang dihasilkan memiliki The Company has obtained General
konsentrasi sialic acid yang tinggi. Terbukti saat ini Administration of Customs of the People's Republic
Perseroan telah memperoleh sertikat General of China (GACC) certication and HACCP
Administration of Customs of the People's Republic Certication from PT SGS Indonesia (international
of China (GACC) dan HACCP Certication from PT standard for effective control of food safety).
SGS Indonesia (international standard for effective
control of food safety).
3. Perseroan dengan reputasi tinggi di pasar 3. Strong Reputation in the Chinese Market
Tiongkok The Company is highly regarded among swiftlet
Nama Perseroan sudah dikenal pada kalangan nest wholesalers and manufacturers in China for its
perusahaan wholesales/manufaktur sarang premium quality products. The Company is one of
burung walet di Tiongkok yang menyediakan the top three swiftlet nest exporters to China.
sarang burung walet yang berkualitas. Perseroan (Source: CAIQ, January 2024).
termasuk dalam tiga besar Perusahaan pengekspor
sarang burung walet ke Tiongkok (sumber: CAIQ,
Januari 2024).
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 94 Annual Report 24
Page 96
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Analisis & Pembahasan Manajemen
4. Manajemen berkompeten & berpengalaman 4. Competent and Experienced Management
Tim manajemen Perseroan berkompeten dan The Company's management team has extensive
berpengalaman dalam seluruh aspek kegiatan experience and expertise in all aspects of the
usaha Perseroan. Untuk menghasilkan produk- business. To produce high-quality products, the
produk yang berkualitas, tidak terlepas dari strength of the management team is essential in
kuatnya tim manajemen dalam mengelola bisnis overseeing the business, which originated as a
yang awalnya merupakan perusahaan keluarga family-owned company and has since grown into
berkembang menjadi salah perusahan terbesar one of the largest swiftlet nest exporters to China.
pengekspor sarang burung walet ke Tiongkok. The Company believes that strong and extensive
Perseroan meyakini dengan kekuatan pengalaman experience of its management and employees will
manajemen dan karyawan akan berperan penting play a crucial role in successfully executing its future
dalam penerapan strategi perusahaan di masa business strategies.
depan.
5. Terintegrasi dengan Internet of Things (IOT) 5. Integration with the Internet of Things (IoT)
Perseroan berpengalaman dalam usaha budidaya With its deep experience in swiftlet cultivation, the
burung walet. Perseroan mengimplementasikan Company has adopted cutting-edge technology,
pemanfaatan teknologi informasi yang dilengkapi including Articial Intelligence (AI) and the Internet
dengan kecerdasan buatan atau Articial of Things (IoT). Information technology utilizing IoT
Intelligence (AI) dan Internet of Things (IoT). includes sensor devices and articial intelligence
Teknologi informasi yang memanfaatkan IoT (AI) to monitor the viability of swiftlet houses and
termasuk perangkat sensor dan kecerdasan buatan track the development of the swiftlets population
untuk memonitor kelayakan rumah burung walet and production levels. By leveraging this advanced
serta perkembangan populasi atau produksi yang technology, the Company ensures that all swiftlet
ada. Dengan memanfaatkan dan mengikuti houses produce higher-quality and more abundant
teknologi tersebut, semua rumah burung walet swiftlet nests. Additionally, the Company has
dapat memproduksi sarang burung walet yang developed a low-decibel swiftlet speaker with a
lebih berkualitas dan berlimpah. Selain itu, special frequency that is highly effective while
Perseroan juga mengembangkan speaker walet eliminating noise pollution—a common issue
desibel rendah dengan frekuensi khusus yang frequently reported by conventional swiftlet
efektif dan tidak menghasilkan polusi suara yang cultivation houses.
kerap menjadi masalah dan dikeluhkan oleh
rumah-rumah budidaya walet konvensional yang
ada saat ini.
6. Salah satu pioner di pasar Tiongkok 6. One of the Pioneers in the Chinese Market
Perseroan telah memiliki persetujuan General The Company was among the rst in Indonesia to
Administration of Customs, P. R. China (GACC). receive export approval from the General
Melalui persetujuan ini, Perseroan menjadi Administration of Customs of the People's Republic
perusahaan legal yang dapat mengekspor sarang of China (GACC). With this approval, the Company
burung walet pertama ke Tiongkok pada tahun became the rst legal exporter of swiftlet nests to
2015. Dengan demikian, Perseroan telah menjadi China in 2015. This milestone solidied the
salah satu perusahaan terbesar di Indonesia yang Company's position as one of the largest
mampu mengekspor sarang burung walet ke Indonesian exporters of swiftlet nests to China.
Tiongkok.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 95 Annual Report 24
Page 97
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Analisis & Pembahasan Manajemen
STRATEGI USAHA
BUSINESS STRATEGY
Dengan mempertimbangkan perkembangan Considering economic developments, industry,
ekonomi, industri, keunggulan kompetitif, dan competitive advantages, and internal resources, the
sumber daya internal, Perseroan menetapkan Company has established the following business
beberapa strategi usaha sebagaimana berikut ini: strategies:
1. Menambah kepemilikan rumah burung walet; 1. Increase the ownership of swiftlet houses;
2. Memperbesar kapasitas produksi sarang burung 2. Expand swiftlet nests production capacity;
walet;
3. Ekspansi jaringan distribusi dan pemasaran di 3. Broaden distribution and marketing networks in
negara tujuan ekspor; export destination countries;
4. Pengembangan produk; 4. Develop new products;
5. Membina UMKM industri sarang burung walet. 5. Support the MSMEs in the swiftlet nest industry.
STRATEGI PEMASARAN DAN PANGSA PASAR
MARKETING STRATEGY AND MARKET SHARE
Pemasaran produk sarang burung walet Perseroan The Company's swiftlet nest products are marketed
dilakukan melalui ekspor. Sebagian besar ekspor through exports, with China being the largest
Perseroan ke negeri Tiongkok yang merupakan destination, given its dominant share in the global
pangsa terbesar industri sarang burung walet di swiftlet nest industry. In addition to China, the
Dunia. Selain ekspor ke Tiongkok, Perseroan telah Company has expanded its market reach to
melebarkan pemasaran ke Negara-Negara Australia, Japan, Hong Kong, the United States, and
Australia, Jepang, Hongkong, Amerika Serikat, dan Singapore.
Singapura.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 96 Annual Report 24
Page 98
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Analisis & Pembahasan Manajemen
ANALISIS OPERASI PER SEGMEN
OVERVIEW PER BUSINESS SEGMENT
Dalam rangka memastikan kualitas dan esiensi To ensure quality and efciency in the processing of
dalam pengolahan produk Sarang Burung Walet Swiftlet Nest (SBW) products, the Company
(SBW), Perseroan memiliki alur atau proses implements a continuous production ow. This ow
produksi yang berkesinambungan. Alur ini encompasses all stages, from raw material
mencakup seluruh langkah mulai dari pengadaan procurement to nal product delivery, adhering to
bahan baku hingga pengiriman produk yang high operational standards to maintain premium
dilakukan dengan standar operasional tinggi untuk product quality. The production ow is outlined as
menjaga mutu produk. Alur tersebut dijelaskan follows:
sebagai berikut:
1. Bahan baku berasal dari hasil panen dari Rumah 1. The raw materials are sourced from the harvest of
Burung Walet (RBW) sendiri, membeli dari peternak the Company's own Swiftlet Houses (RBW),
walet individu, dan kerjasama dengan vendor. purchase from individual swiftlet farmers, and
through partnerships with vendors.
2. Pengiriman bahan baku 2. Raw material delivery
Bahan baku berasal dari hasil panen dari RBW The raw materials, sourced from the harvest of the
sendiri, membeli dari peternak walet individu, dan Company's own Swiftlet Houses, individual swiftlet
kerjasama dengan vendor dikirim ke pabrik farmers, and vendor partnerships, are delivered to
Perseroan dengan kontrol Badan Karantina the Company's factory with strict oversight from the
Indonesia (BKI) secara ketat. Indonesian Quarantine Agency (BKI).
3. Penyortiran 3. Sorting
• Proses penerimaan sarang burung walet. • The process of receiving raw swiftlet nests.
•Proses penyortiran awal berdasarkan bentuk, • The initial sorting process is based on shape, fur
bulu, dan warnanya. and color.
•Proses penyimpanan sarang burung walet di • The process of storing swiftlet nests in a cold room
ruangan dingin setelah disortir. after sorting.
4. Pencucian 4. Washing
Pembersihan sarang burung walet melalui Swiftlet nests are cleaned by brushing and using
penyikatan dan menggunakan air mengalir untuk running water to remove physical dirt. The water
menghilangkan kotoran siknya. Air yang used in the production process undergoes a special
digunakan diolah menggunakan sistem khusus system to meet drinking water quality standards and
sehingga mencapai kualikasi air minum dan environmentally friendly.
ramah lingkungan.
5. Pembersihan Bulu 5. Feather Cleaning
Staf terlatih Perseroan membersihkan bulu satu per The Company's trained staff cleans the feathers one
satu dengan menggunakan pinset stainless untuk by one using stainless steel tweezers to ensure that
memastikan tidak ada bulu yang tertinggal dengan no feathers are left behind with utmost care to
penuh ketelitian untuk mendapatkan hasil terbaik. obtain the best results.
6. Penyelesaian 6. Finishing
Menyempurnakan bentuk sarang burung walet Damaged swallow nests from the washing and
yang kemungkinan rusak saat proses pencucian feather cleaning processes are repaired to restore
dan pembersihan bulu. their shape.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 97 Annual Report 24
Page 99
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Analisis & Pembahasan Manajemen
7. Pengklasikasian 7. Classication
Proses grading dan pengklasikasian produk jadi Finished products are graded and classied based
berdasarkan bentuk, warna, dan ukuran. on shape, color, and size.
8. Pemanasan 8. Heat Treatment
Pemanasan sarang burung walet yang telah The graded and weighed swallow nests are
digrading dan ditimbang, kemudian dikukus di steamed in a heating room, with the steaming
ruangan pemanasan. Inti suhu pengukusan temperature maintained at a minimum of 70°C for
minimal 70oC setidaknya selama 3,5 detik. at least 3.5 seconds. Heat treatment will remove
Perlakuan panas akan menghilangkan bakteri, bacteria, germs and bird u viruses.
jamur, dan virus avian inluenza.
9. Pengemasan 9. Packing
Produk dikemas rapi dengan kemasan foodgrade The products are carefully packed using food-grade
dan memperhatikan penuh kehigienisannya untuk packaging, with strict adherence to hygiene
menjamin kualitas. standards to maintain product quality.
10. Pengiriman 10. Delivery
Pengiriman dilakukan setelah Badan Karantina Shipments are carried out only after the Indonesian
Indonesia melakukan pemeriksaan on site untuk Quarantine Agency conducts an on-site inspection
memastikan kesesuaian produk dan dokumen. to verify product and document compliance. Ready-
Pengiriman sarang burung walet siap jual to-sell swiftlet nests are then shipped via air freight
dilakukan melalui air freight atau kapal dengan or refrigerated vessels.
refrigerator khusus.
Di sepanjang tahun 2024, Perseroan berhasil In 2024, the Company successfully sold swiftlet nest
melakukan penjualan produk sarang burung walet products amounted to Rp541.18 billion, reecting a
sebesar Rp541,18 miliar, yaitu lebih rendah decrease compared to 2023.
dibandingkan tahun 2023.
Grafik Penjualan Sarang Burung Walet
Chart of Swiftlet Nest Sales
(disajikan dalam Rp)
(expressed in Rupiah)
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 98 Annual Report 24
Page 100
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Analisis & Pembahasan Manajemen
ANALISIS KEUANGAN
FINANCIAL ANALYSIS
Uraian bahasan dan analisis keuangan pada The nancial discussion and analysis in this Report
Laporan ini mengacu pada Laporan Keuangan refer to the Consolidated Financial Statements for
Konsolidasian yang berakhir 31 Desember 2024 the year ended 31 December 2024, which have
yang telah di audit oleh Kantor Akuntan Publik been audited by Heliantono & Rekan Public
Heliantono & Rekan (Parker Russel International) Accounting Firm (Parker Russel International), with
dengan opini “Wajar” sesuai laporannya pada “Fairly'' opinion as per its report dated 17 March
tanggal 17 Maret 2025. 2025.
Analisis Laporan Posisi Keuangan
Statement Of Financial Position Analysis
Tabel Laporan Posisi Keuangan
Table of Statement of Financial Position
(disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian Pertumbuhan
2024 2023
Description Growth
Aset Lancar 348.000.586.381 200.955.773.492 73,17%
Current Assets
Aset Tidak Lancar 123.016.010.375 116.109.522.445 5,95%
Non-Current Assets
Total Aset 471.016.596.756 317.065.295.937 48,56%
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 108.547.448.728 123.209.438.211 (11,90)%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 7.007.060.779 4.870.679.397 43,86%
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 115.554.509.507 128.080.117.608 (9,78)%
Total Liabilities
Total Ekuitas 355.462.087.249 188.985.178.329 88,09%
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 471.016.596.756 317.065.295.937 48,56%
Total Liabilities and Equity
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 99 Annual Report 24
Page 101
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Analisis & Pembahasan Manajemen
Jumlah Aset Total Assets
Total aset Perseroan pada tahun 2024 tercatat In 2024, the Company's total assets amounted to
sebesar Rp471,02 miliar, yaitu 48,56% lebih tinggi Rp471.02 billion, reecting a 48.56% increase
dibandingkan tahun 2023. Peningkatan ini compared to 2023. This growth was primarily
terutama disebabkan oleh adanya peningkatan driven by an increase in both current assets and
pada aset ancar dan aset tidak lancar Perseroan. non-current assets, which contributed to an increase
Peningkatan ini berdampak pada bertambahnya in the Company's liquidity.
likuiditas Perseroan.
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar Perseroan tahun 2024 adalah sebesar The Company's current assets in 2024 reached
Rp348,00 miliar, yaitu 73,17% lebih tinggi Rp348.00 billion, a 73.17% increase from the
dibandingkan tahun 2023. Peningkatan ini previous year. This growth was largely due to higher
terutama disebabkan oleh adanya peningkatan cash and cash equivalents, trade receivables, and
pada kas dan setara kas, piutang usaha, serta uang advances.
muka.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar Perseroan tahun 2024 adalah The Company's non-current assets in 2024
sebesar Rp123,02 miliar, yaitu 5,95% lebih tinggi amounted to Rp123.02 billion, showing a 5.95%
dibandingkan tahun 2023. Peningkatan ini increase compared to 2023. This increase was
terutama disebabkan oleh adanya peningkatan mainly attributed to a rise in the Company's xed
pada aset tetap Perseroan. assets.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Total liabilitas Perseroan pada tahun 2024 tercatat The Company's total liabilities in 2024 were
sebesar Rp115,55 miliar, yaitu 9,78% lebih rendah recorded at Rp115.55 billion, reecting a 9.78%
dibandingkan tahun 2023. Penurunan ini terutama decrease from 2023. This decline was primarily due
disebabkan oleh penurunan pada liabilitas jangka to a reduction in current liabilities, which resulted in
pendek. Hal ini berdampak pada penurunan a lower amount of short-term obligations that the
jumlah kewajiban jangka pendek Perseroan yang Company must fulll.
harus dipenuhi.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek Perseroan tahun 2024 The Company's current liabilities in 2024 totaled
adalah sebesar Rp108,55 miliar, yaitu 11,90% Rp108.55 billion, marking an 11.90% decrease
lebih rendah dibandingkan tahun 2023. from the previous year. This decrease was mainly
Penurunan ini terutama disebabkan oleh due to the settlement of short-term bank loans,
penyelesaian utang bank jangka pendek, serta along with a reduction in trade payables and taxes
penurunan pada utang usaha dan utang pajak. payables.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 100 Annual Report 24
Page 102
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Analisis & Pembahasan Manajemen
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang Perseroan tahun 2024 The Company's non-current liabilities in 2024
adalah sebesar Rp7,01 miliar, yaitu 43,86% lebih amounted to Rp7.01 billion, reecting a 43.86%
tinggi dibandingkan tahun 2023. Peningkatan ini increase compared to 2023. This increase was
terutama disebabkan oleh peningkatan liabilitas primarily due to higher employee benets liability,
imbalan kerja berdasarkan perhitungan aktuaris as calculated by an independent actuary.
independen.
Jumlah Ekuitas Total Equity
Total ekuitas Perseroan pada tahun 2024 tercatat The Company's total equity in 2024 was recorded at
sebesar Rp355,46 miliar, yaitu 88,09% lebih tinggi Rp355.46 billion, a signicant 88.09% increase
dibandingkan tahun 2023. Peningkatan ini from 2023. This increase was largely the result of
terutama disebabkan oleh seiring adanya aksi the initial public offering (IPO) carried out in 2024,
korporasi yang dilaksanakan pada tahun 2024 which led to a rise in share capital and additional
yaitu penawaran umum perdana saham, sehingga paid-in capital. As a result, the Company's capital
jumlah modal saham dan tambahan modal disetor structure has been strengthened, with a greater
meningkat. Peningkatan ini berdampak pada proportion of equity component.
struktur permodalan Perseroan yang berasal dari
komponen ekuitas menjadi lebih kuat.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 101 Annual Report 24
Page 103
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Analisis & Pembahasan Manajemen
Analisis Laporan Laba Dan Penghasilan Komprehensif Lain
Analysis Of Statement Of Profit And Other Comprehensive Income
Tabel Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Table of Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian Pertumbuhan
2024 2023
Description Growth
Penjualan Neto 541.183.464.172 600.000.900.101 (9,80)%
Sales - Net
Beban Pokok Pendapatan (492.280.619.843) (544.780.743.01 (9,64)%
Costs of Goods Sold 7)
Laba Bruto 48.902.844.329 55.220.157.084 (11,44)%
Gross Prot
Laba Usaha 32.998.406.145 33.266.571.625 (0,81)%
Operating Prot
Laba sebelum Pajak 34.886.029.480 33.289.157.877 4,80%
Penghasilan
Prot before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan - Neto (7.825.648.080) (7.465.711.511) 4,82%
Income Tax Expense - Net
Laba Neto Tahun Berjalan 27.060.381.400 25.823.446.366 4,79%
Net Prot for the Year
Penghasilan (Rugi) (6.625.997.730) (3.564.456.784 ) 85,89%
Komprehensif Lain – setelah
Pajak
Other Comprehensive Income
(Loss) – Net of Tax
Total Penghasilan Komprehensif 20.434.383.670 22.258.989.582 (8,20)%
Tahun Berjalan
Total Comprehensive Income
for the Year
Laba per Saham 6,58 15.712,17 (99,96)%
Earnings per Share
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 102 Annual Report 24
Page 104
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Analisis & Pembahasan Manajemen
Penjualan Neto Sales - Net
Jumlah penjualan neto Perseroan pada tahun 2024 The Company's total net sales in 2024 amounted to
adalah sebesar Rp541,18 miliar, yaitu 9,80% lebih Rp541.18 billion, representing a 9.80% decrease
rendah dibandingkan tahun 2023. Penurunan ini compared to 2023. This decline was primarily due
terutama disebabkan oleh adanya sedikit to a slight reduction in export sales, which impacted
penurunan pada penjualan ekspor. Hal ini the Company's earnings.
berdampak pada perolehan laba Perseroan.
Beban Pokok Pendapatan Costs of Goods Sold
Jumlah beban pokok pendapatan Perseroan pada The Company's total cost of good sold in 2024 was
tahun 2024 adalah sebesar Rp492,28 miliar, yaitu Rp492.28 billion, reecting a 9.64% decrease
9,64% lebih rendah dibandingkan tahun 2023. compared to 2023. This reduction was mainly
Penurunan ini terutama disebabkan oleh adanya attributed to a decrease in swiftlet nest purchases
penurunan pembelian sarang walet dan and a reduction in several other components of the
penurunan di beberapa komponen beban pokok cost of goods sold.
penjualan.
Laba Bruto Gross Profit
Jumlah laba bruto Perseroan pada tahun 2024 The Company's total gross prot in 2024 was
adalah sebesar Rp48,90 miliar, yaitu 11,44% lebih Rp48.90 billion, which is 11.44% lower compared
rendah dibandingkan tahun 2023. Hal ini terutama to 2023. This decline was mainly due to a decrease
disebabkan oleh adanya penurunan jumlah in total sales.
penjualan.
Laba Usaha Operating Profit
Jumlah laba usaha Perseroan pada tahun 2024 The Company's operating prot in 2024 was
adalah sebesar Rp33,00 miliar, yaitu 0,81% lebih Rp33.00 billion, representing a 0.81% decrease
rendah dibandingkan tahun 2023. Hal ini terutama compared to 2023. This decrease was primarily
disebabkan oleh adanya penurunan jumlah driven by the decline in total sales and an increase in
penjualan dan peningkatan pada beban umum general and administrative expenses.
dan administrasi.
Laba sebelum Pajak Penghasilan Profit before Income Tax
Jumlah laba sebelum pajak penghasilan Perseroan The Company's prot before income tax in 2024
pada tahun 2024 adalah sebesar Rp34,89 miliar, was Rp34.89 billion, which is 4.80% higher than in
yaitu 4,80% lebih tinggi dibandingkan tahun 2023. 2023. This increase was primarily due to higher
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh adanya nance income.
peningkatan pada penghasilan keuangan.
Beban Pajak Penghasilan Neto Income Tax Expense - Net
Jumlah beban pajak penghasilan Perseroan pada The Company's total income tax expense in 2024
tahun 2024 adalah sebesar Rp7,83 miliar, yaitu was Rp7.83 billion, reecting a 4.82% increase
4,82% lebih tinggi dibandingkan tahun 2023. compared to 2023. This rise was mainly due to the
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh adanya increase in prot before income tax.
peningkatan pada laba sebelum pajak
penghasilan.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 103 Annual Report 24
Page 105
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Analisis & Pembahasan Manajemen
Laba Neto Tahun Berjalan Net Profit for the Year
Jumlah laba neto tahun berjalan Perseroan pada The Company's total net prot for 2024 was
tahun 2024 adalah sebesar Rp27,06 miliar, yaitu Rp27.06 billion, representing a 4.79% increase
4,79% lebih tinggi dibandingkan tahun 2023. compared to 2023. This growth was largely driven
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh adanya by the increase in prot before income tax.
peningkatan pada laba sebelum pajak
penghasilan.
Penghasilan (Rugi) Other Comprehensive
Komprehensif Lain – setelah Pajak Income (Loss) – Net of Tax
Jumlah rugi komprehensif lain Perseroan pada The Company recorded a total other
tahun 2024 adalah sebesar Rp6,61 miliar, yaitu comprehensive loss of Rp6.61 billion in 2024,
85,89% lebih tinggi dibandingkan tahun 2023. which is 85.89% higher than in 2023. This increase
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh adanya was primarily due to higher remeasurement of
peningkatan pada pengukuran kembali atas employee benet liabilities and a loss on investment
imbalan pascakerja dan kerugian pada investasi in securities.
atas efek.
Total Penghasilan Total Comprehensive
Komprehensif Tahun Berjalan Income for the Year
Jumlah penghasilan komprehensif periode The Company's total comprehensive income for
berjalan Perseroan pada tahun 2024 adalah 2024 was Rp20.43 billion, reecting an 8.20%
sebesar Rp20,43 miliar, yaitu 8,20% lebih rendah decrease compared to 2023.
dibandingkan tahun 2023.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 104 Annual Report 24
Page 106
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Analisis & Pembahasan Manajemen
Analisis Laporan Arus Kas Analysis Of Cash Flow Statements
Jumlah kas dan setara kas pada akhir tahun 2024 The total cash and cash equivalents at the end of
adalah sebesar Rp110,23 miliar, yaitu 72,06% 2024 amounted to Rp110.23 billion, reecting a
lebih tinggi dibandingkan tahun 2023. 72.06% increase compared to 2023. This increase
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh was primarily due to the proceeds from the initial
penerimaan dari penawaran umum perdana public offering (IPO), after deducting the related
saham setelah dikurangi biaya penerbitan issuance costs. As a result, the Company's liquidity
penawaran umum. Peningkatan ini berdampak position has improved signicantly.
pada tingkat likuiditas Perseroan yang semakin
baik.
Tabel Laporan Arus Kas
Table of Cash Flow Statements
(disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian Pertumbuhan
2024 2023
Description Growth
Kas Neto Di peroleh dari (65.288.029.703) 14.844.643.278 (539,81)%
(Digunakan untuk) Aktivitas
Operasi
Net Cash Flows Provided by
(Used in) Operating Activities
Kas Neto Digunakan untuk (12.588.245.960) (47.977.561.023) (73,76)%
Aktivitas Investasi
Net Cash Flows Used in Investing
Activities
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas 124.041.525.250 69.750.000.000 77,84%
Pendanaan
Net Cash Flows Provided by
Financing Activities
Kenaikan Neto Kas dan Setara 46.165.249.587 36.617.082.255 26,08%
Kas
Net Increase In Cash and Cash
Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 64.062.529.308 27.445.447.053 133,42%
Cash and Cash Equivalents at
the Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 110.227.778.895 64.062.529.308 72,06%
Cash and Cash Equivalents at
the End of the Year
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 105 Annual Report 24
Page 107
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Analisis & Pembahasan Manajemen
PERBANDINGAN ANTARA TARGET TAHUN 2024
DENGAN REALISASI TAHUN 2024, DAN TARGET TAHUN 2025
COMPARISON BETWEEN TARGETS
AND REALIZATION IN 2024, AND TARGETS FOR 2025
Tabel Pencapaian Target dengan Realisasi
Tahun 2024 dan Proyeksi Keuangan Tahun 2025
Table of Target Achievement with Realization
in 2024 and 2025 Financial Projection
(disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pencapaian Target 2025
2024
Uraian Achievement 2025 Target
Description Target Realisasi
Target Realization
Jumlah Aset 463.170.131.412 471.016.596.756 101,69% 498.897.846.626
Total Assets
Jumlah Liabilitas 94.602.214.145 115.554.509.507 122,15% 103.682.412.271
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 368.567.917.268 355.462.087.249 96,44% 395.215.434.355
Total Equity
Penjualan Neto 660.006.900.285 541.183.464.172 82,00% 726.005.982.747
Sales - Net
Laba Neto Tahun 32.114.667.864 27.060.381.400 84,26% 36.281.917.446
Berjalan
Net Prot for the Year
Total Penghasilan 32.279.909.073 20.434.383.670 63,30% 36.448.302.609
Komprehensif Tahun
Berjalan
Total Comprehensive
Income for the Year
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 106 Annual Report 24
Page 108
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Analisis & Pembahasan Manajemen
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE AND THE POLICY
Perseroan mengelola struktur permodalan dan The Company manages its capital structure and
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan makes adjustments to it, in light of changes in
kondisi ekonomi. Untuk memelihara atau economic conditions. To maintain or adjust the
menyesuaikan struktur permodalan, Perusahaan capital structure, the Company may adjust the
dapat menyesuaikan pembayaran dividen kepada dividend payment to shareholders, return capital to
pemegang saham, imbalan modal kepada shareholders or issue new shares.
pemegang saham atau menerbitkan saham baru. The Company monitors capital based on gearing
Perseroan mengelola permodalan dengan ratio. The Company's policy is to maintain a gearing
menggunakan rasio pengungkit. Kebijakan ratio within the range of gearing ratios of the
Perusahaan adalah menjaga rasio pengungkit leading companies in the industry in order to secure
dalam kisaran yang umum dalam industri sejenis funds at a reasonable cost.
dengan tujuan untuk mengamankan pendanaan The gearing ratio is calculated as net debt divided
terhadap biaya yang rasional. by total capital. Net debt is calculated as borrowings
Rasio utang terhadap modal dihitung sebagai (bank loan) plus trade and other payables less cash
utang bersih dibagi dengan total modal. Utang and cash equivalents. Total capital is calculated as
bersih dihitung sebagai pinjaman (pinjaman bank) equity plus net debt.
ditambah perdagangan dan utang lainnya
dikurangi kas dan setara kas. Total modal dihitung
sebagai ekuitas ditambah utang bersih.
Tabel Rasio Pengungkit
Table of Gearing Ratio
(disajikan dalam Rp)
(expressed in Rupiah)
Uraian
2024 2023
Description
Liabilitas 115.554.509.507 128.080.117.608
Liabilities
Dikurangi: Kas dan 110.227.778.895 64.062.529.308
setara kas
Less: Cash and cash equivalents
Liabilitas neto 5.326.730.612 64.017.588.300
Net liabilities
Total ekuitas 355.462.087.249 188.985.178.329
Total equity
Rasio pengungkit 0,01 0,34
Gearing Ratio
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 107 Annual Report 24
Page 109
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Analisis & Pembahasan Manajemen
KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY
Pembagian Dividen Tahun 2024 Dividend Distributed in 2024
Berdasarkan Keputusan Sirkuler para Pemegang Based on the Circular Resolution of the
Saham sebagai pengganti Rapat umum Pemegang Shareholders in lieu of the Annual General Meeting
Saham (RUPS) Tahunan, pada tanggal 24 April of Shareholders (AGMS), on 24 April 2024, the
2024, Pemegang saham Perusahaan memutuskan Company's Shareholders decided to ratify the
untuk mengesahkan penetapan penggunaan laba determination of the use of the Company's net prot
bersih Perseroan untuk tahun buku 2023 yaitu for the 2023, amounting to Rp26,080,260,657, by
seluruhnya sebesar Rp26.080.260.657, dengan carrying out the allowance for reserves amounting
melakukan penyisihan untuk cadangan sebesar to Rp8,870,000,000, then Rp2,210,260,657 as
Rp8.870.000.000, kemudian sebesar retained earnings and the remainder is distributed
Rp2.210.260.657 sebagai laba ditahan dan to the Company's Shareholders as cash dividends of
sisanya dibagikan kepada Para Pemegang Saham Rp15,000,000,000 proportionally based on the
Perseroan sebagai dividen secara tunai sebesar share ownership of each Company Shareholder, no
Rp15.000.000.000 secara proporsional later than on 31 May 2024, namely Mr. Hoo Anton
berdasarkan kepemilikan saham masing-masing Siswanto amounting to Rp14,986,300,000 and
Pemegang Saham Perseroan, selambat-lambatnya Djoko Hartanto amounting to Rp13,700,000.
pada tanggal 31 Mei 2024, yaitu Hoo Anton
Siswanto sebesar Rp14.986.300.000 dan Djoko
Hartanto sebesar Rp13.700.000.
Pembagian Dividen Tahun 2023 Dividend Distributed in 2023
Berdasarkan Keputusan Sirkuler para Pemegang Based on the Circular Resolution of the
Saham sebagai pengganti Rapat umum Pemegang Shareholders in lieu of the Annual General Meeting
Saham (RUPS) Tahunan, pada tanggal 28 of Shareholders (AGMS), on 28 December 2023,
Desember 2023, Pemegang saham Perusahaan the Company's Shareholders approved the
menyetujui penetapan penggunaan laba bersih determination of the use of the Company's net prot
Perseroan sampai dengan tahun buku 2022, in 2022, by setting aside reserves of
dengan melakukan penyisihan cadangan sebesar Rp1,000,000,000, then the remaining amount of
Rp1.000.000.000, kemudian sisanya sebesar Rp1,372,988,747 as retained earnings and
Rp1.372.988.747 sebagai laba ditahan serta approval of the decision to distribute accumulated
menyetujui keputusan pembagian akumulasi dividends until 2022 of amounting to
dividen sampai tahun buku 2022 sebesar Rp50,000,000,000 in the form of shares (share
Rp50.000.000.000 dalam bentuk saham (dividen dividends) to each Shareholder proportionally
saham) kepada masing-masing Pemegang Saham based on the shares they own no later than 31
secara proporsional berdasarkan saham-saham December 2023, with details namely Mr. Hoo Anton
yang dimilikinya selambat-lambatnya pada Siswanto amounting to Rp49,999,000,000 or
tanggal 31 Desember 2023, dengan rincian yaitu 499,990 shares and Djoko Hartanto amounting to
Hoo Anton Siswanto sebesar Rp49.999.000.000 Rp1,000,000 or 10 shares.
atau sebanyak 499.990 saham dan Djoko
Hartanto sebesar Rp1.000.000 atau sebanyak 10
saham.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 108 Annual Report 24
Page 110
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Analisis & Pembahasan Manajemen
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG, TINGKAT KOLEKTIBILITAS
PIUTANG DAN RASIO LAINNYA
SOLVENCY, RECEIVABLES COLLECTABILITY
AND OTHER RATIOS
Kemampuan Membayar Utang Solvency
Dalam mengukur kemampuan membayar To assess its ability to meet nancial obligations, the
kewajibannya, Perseroan menggunakan indikator Company utilizes liquidity and solvency ratio
rasio likuiditas dan solvabilitas. indicators.
Tabel Rasio Likuiditas dan Solvabilitas
Table of Liquidity and Solvency Ratios
(disajikan dalam %)
(expressed in %)
Uraian 2024 2023
Description
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratios
Rasio Lancar 320,60 163,10
Current Ratio
Rasio Kas 101,55 51,99
Cash Ratio
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratios
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 32,51 67,77
Debt to Equity Ratio (DER)
Rasio Liabilitas terhadap Aset 24,53 40,40
Debt to Asset Ratio (DAR)
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability
Rincian piutang Perseroan ditampilkan dalam tabel The details of the Company's accounts receivable
berikut: are presented in the following table:
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 109 Annual Report 24
Page 111
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Analisis & Pembahasan Manajemen
Tabel Piutang Usaha Berdasarkan Umur Piutang
Table of Trade Receivables Based on Aging of Receivables
(disajikan dalam Rupiah)
(expressed in Rupiah)
Uraian 2024 2023
Description
Belum jatuh tempo 85.490.288.268 33.215.324.940
Neither past due
Jatuh tempo
Past due
Kurang dari 30 hari 23.628.562.015 8.380.741.710
Less than 30 days
31 - 60 hari 5.009.207.670 20.377.622.457
Between 31 - 60 days
61 - 90 hari 15.140.079.904 -
Between 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 8.537.948.481 719.069.400
More than 90 days
Sub-total 137.806.086.338 62.692.758.507
Sub-total
Dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai (1.011.785.213) (1.011.785.213)
Less provision for impairment loss
Jumlah 136.794.301.125 61.680.973.294
Total
Kemampuan Menghasilkan Laba Profitability
Pe r s e r o a n m e n g u k u r k e m a m p u a n d a l a m The Company evaluates its prot-generating
menghasilkan laba menggunakan rasio capability using the following protability ratios:
protabilitas yaitu sebagai berikut:
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 110 Annual Report 24
Page 112
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Analisis & Pembahasan Manajemen
Tabel Rasio Profitabilitas
Table of Profitability Ratios
(disajikan dalam %)
(expressed in %)
Uraian 2024 2023
Description
Laba Bruto terhadap Penjualan Neto 9,04 9,20
Gross Prot Margin (GPM)
Laba Usaha terhadap Penjualan Neto 6,10 5,54
Operating Prot Margin (OPM)
Laba Neto terhadap Penjualan Neto 5,00 4,30
Net Prot Margin (NPM)
Laba Neto terhadap Ekuitas 7,61 13,66
Return on Equity (ROE)
Laba Neto terhadap Aset 5,75 8,14
Return on Asset (ROA)
Ikatan Material untuk Material Commitment for
Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Sesuai dengan rencana penggunaan dana hasil In line with the planned use of proceeds from the
p e n a w a r a n u m u m , Pe r s e r o a n m e l a l u k a n public offering, the Company purchased six plots of
pembelian 6 (enam) bidang tanah dan bangunan land and buildings intended for use as swiftlet
yang nantinya akan dimanfaatkan oleh Perseroan houses. These plots are located in Poso, Central
sebagai rumah burung walet yang berlokasi di Sulawesi, and owned by an afliated party (Mr. Hoo,
Poso, Sulawesi Tengah yang dimiliki oleh pihak Anton Siswanto, who serves as the President
aliasi (Bpk. Hoo, Anton Siswanto selaku Direktur Director and Controlling Shareholder of the
Utama dan Pemegang Saham Pengendali Company), with realized transaction value
Perseroan) dengan realisasi nilai transaksi sebesar amounted to Rp12,000,000,000.
Rp12.000.000.000.
Nilai Investasi Barang Modal Capital Goods Investment Value
Perseroan melakukan investasi barang modal yang The Company invested in capital goods, which were
dicatatkan dalam bentuk aset tetap. Pada tahun recorded as xed assets. In 2024, the book value of
2024, nilai buku aset tetap adalah sebesar xed assets amounted to Rp81.33 billion reecting
Rp81,33 miliar yaitu mengalami peningkatan an increase compared to 2023.
didandingkan tahun 2023.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 111 Annual Report 24
Page 113
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Analisis & Pembahasan Manajemen
Tabel Investasi Barang Modal
Table of Capital Goods Investment
(disajikan dalam Rupiah)
(expressed in Rupiah)
Uraian Nilai Tahun 2023 Penambahan Pengurangan Nilai Tahun
Description Value in 2023 Addition Deduction 2024
Value in 2024
Harga
Perolehan:
Acquisition
Costs:
Tanah 15.000.142.688 - - 15.000.142.688
Land
Bangunan dan 51.353.057.312 13.197.134.286 - 64.550.191.598
prasarana
Buildings and
improvement
Kendaraan 5.812.177.600 - (1.353.371.500) 4.458.806.100
Vehicles
Inventaris 2.191.713.342 73.490.000 - 2.265.203.342
kantor
Ofce Inventory
Inventaris 10.003.177.665 623.415.877 (365.000.000) 10.261.593.542
pabrik
Factory
Inventory
Jumlah 84.360.268.607 13.873.390.163 (1.718.371.500) 96.535.937.270
Total
Akumulasi
Penyusutan:
Accumulated
Depreciation
Bangunan dan - 2.567.652.866 - 2.567.652.866
prasarana
Buildings and
improvement
Kendaraan 2.777.726.674 553.206.122 (784.603.609) 2.546.329.187
Vehicles
Inventaris 1.614.382.464 86.661.283 - 1.701.043.747
kantor
Ofce Inventory
Inventaris 7.823.707.589 922.041.435 (357.395.836 ) 8.388.353.188
pabrik
Factory
Inventory
Jumlah 12.215.816.727 4.129.561.688 (1.141.999.445 15.203.378.988
Total )
Nilai Buku Neto 72.144.451.880 81.332.558.282
Net Book Value
20
PT Esta Indonesia Tbk 112 24
Page 114
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Analisis & Pembahasan Manajemen
Informasi dan Fakta Material Disclosure of Information and
yang Terjadi setelah Tanggal Material Facts after Accountant
Laporan Akuntan Reporting Date
Berdasarkan Akta Notaris Dr. Sugih Haryati S.H., Based on Notarial Deed of Dr. Sugih Haryati S.H.,
M.Kn., No. 63 tanggal 18 Februari 2025, yang M.Kn., No. 63 dated 18 February 2025, which has
telah diterima dan dicatat dalam Sistem been received and recorded in the Legal Entity
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum Administration System of the Ministry of Law and
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Human Rights of the Republic of Indonesia with
Surat No. AHU-AH.01.03-0050228 tanggal 18 Letter No. AHU-AH.01.03-0050228 dated
Februari 2025, PT Tunas Esta Indonesia (TEI), February 18, 2025, PT Tunas Esta Indonesia (TEI), a
entitas anak Perusahaan, telah melakukan subsidiary of the Company, has increased its
p e n i n g k a t a n m o d a l d i t e m p a t k a n / d i s e t o r. issued/paid-up capital. This change has been
Perubahan tersebut telah dilaporkan dan dicatat reported and recorded in the Legal Entity
dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum Administration System database of the Ministry of
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Rights of the Republic of Indonesia,
Republik Indonesia, dengan Daftar Perseroan with Company Register Number AHU-
Nomor AHU-0036923.AH.01.11.Tahun 2025 0036923.AH.01.11. Year 2025 dated 18 February
tanggal 18 Februari 2025. 2025.
Realisasi Penggunaan Dana Actual Use of Proceeds from
Hasil Penawaran Umum Public Offering
Rincian realisasi penggunaan dana hasil The details of the actual use of proceeds from the
penawaran umum per 31 Desember 2024 public offering as of 31 December 2024 are
disajikan dalam uraian dan tabel berikut: presented in the following description and table:
1. Pembelian enam bidang tanah dan bangunan 1. Purchase of Six Plots of Land and Buildings
(7,46%) (7.46%)
Pembelian 6 (enam) bidang tanah dan bangunan The Company has purchased six plots of land and
yang nantinya akan dimanfaatkan oleh Perseroan buildings intended for use as swiftlet houses,
sebagai rumah burung walet yang berlokasi di located in Poso, Central Sulawesi owned by an
Poso, Sulawesi Tengah yang dimiliki oleh pihak afliated party (Mr. Hoo, Anton Siswanto, who
aliasi (Bpk. Hoo, Anton Siswanto selaku Direktur serves as the President Director and Controlling
Utama dan Pemegang Saham Pengendali Shareholder of the Company). The realized
Perseroan) dengan realisasi nilai transaksi sebesar transaction value for this purchase amounted to
Rp12.000.000.000. Rp12,000,000,000.
2. Penyetoran modal kepada Entitas Anak (18,65%) 2. Paid in Capital to Subsidiaries (18.65%)
Penyetoran modal kepada Entitas Anak, yaitu PT The Company provided a paid in capital to its
Tunas Esta Indonesia (PT TEI), yang selanjutnya Subsidiary, PT Tunas Esta Indonesia (PT TEI), which
akan digunakan oleh PT TEI sebagai belanja modal was allocated for capital expenditure. PT TEI used
berupa pembelian 6 (enam) bidang tanah dan these funds to purchase six plots of land and
bangunan yang terletak pada 1 (satu) area yang buildings in a single integrated area. One of the
sama yang menjadi satu kesatuan, yang mana buildings will serve as PT TEI's operational ofce and
sebuah bangunan tersebut akan digunakan factory, where activities such as cleaning, washing,
sebagai kantor operasional PT TEI dan sekaligus
pabrik dan terletak pada 1 (satu) area yang sama.
Bangunan tersebut nantinya akan dimanfaatkan
oleh PT TEI dalam menjalankan kegiatan
20
PT Esta Indonesia Tbk 113 24
Page 115
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Analisis & Pembahasan Manajemen
operasional termasuk didalamnya kegiatan and packing of swiftlet nests will be conducted
pembersihan, pencucian, dan pengemasan sarang before export. The Operational Ofce and Factory,
burung walet, yang kemudian terhadap barang located in Demak Regency, Central Java, were
jadi sarang burung wallet tersebut, akan dilakukan acquired from an afliated party (Mr. Hoo, Anton
ekspor. Kantor Operasional dan Pabrik tersebut Siswanto, as the President Director and Controlling
berlokasi di Kabupaten Demak, Jawa Tengah yang Shareholder of the Company), with a realized
dimiliki oleh pihak aliasi (Bpk. Hoo, Anton transaction value of Rp30,000,000,000.
Siswanto selaku Direktur Utama dan Pemegang
Saham Pengendali Perseroan) dengan realisasi
nilai transaksi sebesar Rp30.000.000.000.
3. Sisanya akan digunakan untuk modal kerja guna 3. The remaining proceeds from the public offering
mendukung pertumbuhan Perseroan (73,90%) were allocated to working capital to support the
Company's growth (73.90%)
Tabel Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
per 31 Desember 2024 (Rp)
Table of Actual Use of Proceeds from Public Offering
per 31 December 2024 (Rp)
Jenis Penawaran Umum Penawaran Umum Saham Perdana
Type of Public Offering
Initial Public Offering (IPO)
Tanggal Efektif 31 Juli 2024
Listing Date 31 July 2024
Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum:
Realized Value of Proceed from the Public
Offering:
Jumlah Hasil Penawaran Umum 164.500.000.000
Amount of Proceed from the Public Offering
Biaya Penawaran Umum 3.605.274.750
Cost of Public Offering
20
PT Esta Indonesia Tbk 114 24
Page 116
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Analisis & Pembahasan Manajemen
Hasil Bersih 160.894.725.250
Net Realization
Rencana Penggunaan Dana:
Plan for Use of Proceed:
Pembelian 6 Bidang Tanah dan Bangunan 12.000.000.000
Purchase of 6 Plots of Land and Buildings
Penyetoran Modal kepada Entitas Anak 30.000.000.000
Paid in Capital to Subsidiaries
Modal Kerja 118.894.725.250
Working Capital
Total 160.894.725.250
Realisasi Penggunaan Dana:
Realized Use of Fund:
Pembelian 6 Bidang Tanah dan Bangunan 12.000.000.000
Purchase of 6 Plots of Land and Buildings
Penyetoran Modal kepada Entitas Anak 30.000.000.000
Paid in Capital to Subsidiaries
Modal Kerja 49.616.902.703
Working Capital
Total 91.616.902.703
Sisa Dana Hasil Penawaran Umum 69.277.822.547
20
PT Esta Indonesia Tbk 115 24
Page 117
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Analisis & Pembahasan Manajemen
Informasi dan Fakta Material yang Disclosure of Information
Mengandung Benturan Kepentingan and Material Facts Involving Conflicts
dan/atau Transaksi dengan Pihak of Interest and/or Transactions with
Afiliasi/Berelasi Affiliated/Related Parties
Seluruh transaksi material yang dilakukan oleh All material transactions conducted by the
Perseroan, telah sesuai dengan ketentuan POJK Company comply with the provisions of OJK
No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Aliasi Regulation No. 42/POJK.04/2020 regarding
dan Transaksi Benturan Kepentingan dan PSAK 224 Afliated Transactions and Conict of Interest
tentang Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi. Transactions and PSAK 224 regarding Related Party
Disclosures.
Nama Pihak, Sifat Hubungan, dan Name of Parties, Nature of
Sifat Transaksi Pihak Berelasi Relationship and Nature of
Transaction with Related Parties
Sifat hubungan dan transaksi dengan pihak The nature of relationship and transaction with
berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Sifat Transaksi
Related Parties Nature of Relationships Nature of Transactions
PT Walet Asia Jaya Mempunyai pemegang saham dan Piutang usaha dan penjualan.
manajemen yang sama dengan Perusahaan. Trade receivable and sales.
Have the same shareholders and
management with the Company.
PT Rumah Burung Mempunyai pemegang saham dan Utang usaha, beban akrual,
Indonesia Jaya manajemen yang sama dengan Perusahaan.
beban umum dan
Have the same shareholders and administrasi dan pembelian.
management with the Company. Trade payables accrued
expense, general and
administrative expenses and
purchase.
CV Cipta Alam Mempunyai pemegang saham dan Utang usaha dan Pembelian.
Buana manajemen yang sama dengan Perusahaan. Trade payables and Purchase.
Have the same shareholders and
management with the Company.
CV Sulawesi Agro Mempunyai pemegang saham dan Utang usaha dan Pembelian.
Angkasa manajemen yang sama dengan Perusahaan. Trade payables and Purchase.
Have the same shareholders and
management with the Company.
CV Buana Prima Mempunyai pemegang saham dan Utang usaha dan Pembelian.
Food manajemen yang sama dengan Perusahaan. Trade payables and Purchase.
Have the same shareholders and
management with the Company.
CV Esta Flores Mempunyai pemegang saham dan Utang usaha dan Pembelian.
Jaya manajemen yang sama dengan Perusahaan. Trade payables and Purchase.
Have the same shareholders and
management with the Company.
20
PT Esta Indonesia Tbk 116 24
Page 118
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Analisis & Pembahasan Manajemen
CV Graha Mempunyai pemegang saham dan Utang usaha dan Pembelian.
Foodindo Buana manajemen yang sama dengan Perusahaan. Trade payables and Purchase.
Have the same share holders and
management with the Company.
CV Buana Tiga Mempunyai pemegang saham dan Utang usaha dan Pembelian.
Bersaudara manajemen yang sama dengan Perusahaan. Trade payables and Purchase.
Have the same shareholders and
management with the Company.
CV Buana Lestari Mempunyai pemegang saham dan Utang usaha dan Pembelian.
Abadi manajemen yang sama dengan Perusahaan. Trade payables and Purchase.
Have the same shareholders and
management with the Company.
CV Peksi Jaya Mempunyai pemegang saham dan Utang usaha dan Pembelian.
Utama manajemen yang sama dengan Perusahaan. Trade payables and Purchase.
Have the same shareholders and
management with the Company.
CV Mitra Alam Mempunyai pemegang saham dan Utang usaha dan Pembelian.
Abadi manajemen yang sama dengan Perusahaan. Trade payables and Purchase.
Have the same shareholders and
management with the Company.
CV Karunia Alam Mempunyai pemegang saham dan Utang usaha dan Pembelian.
Sulawesi manajemen yang sama dengan Perusahaan. Trade payables and Purchase.
CV Karunia Alam Mempunyai pemegang saham dan Utang usaha dan Pembelian.
Mandiri manajemen yang sama dengan Perusahaan. Trade payables and Purchase.
Have the same shareholders and
management with the Company.
CV Trijaya Mempunyai pemegang saham dan Utang usaha dan Pembelian.
Sentosa manajemen yang sama dengan Perusahaan. Trade payables and Purchase.
Have the same shareholders and
management with the Company.
CV Trijaya Putra Mempunyai pemegang saham dan Utang usaha dan Pembelian.
manajemen yang sama dengan Perusahaan. Trade payables and Purchase.
Have the same shareholders and
management with the Company.
CV Trijaya Abadi Mempunyai pemegang saham dan Utang usaha dan Pembelian.
manajemen yang sama dengan Perusahaan. Trade payables and Purchase.
Have the same shareholders and
management with the Company.
Personel manajemen kunci adalah orang-orang Key management personnel are those persons
yang mempunyai kewenangan dan tanggung having the authority and responsibility for planning,
jawab untuk merencanakan, memimpin dan directory and controlling the activities of the
mengendalikan aktivitas Perseroan. Dewan Company. The Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi dianggap sebagai Directors are considered as key management
manajemen kunci Perseroan. personnel of the Company.
20
PT Esta Indonesia Tbk 117 24
Page 119
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Analisis & Pembahasan Manajemen
Jenis dan Nilai Transaksi Type and Value of Related Party
Pihak Berelasi Transactions
Saldo dan transaksi signikan dengan pihak-pihak The signicant balances and transactions with
berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
Tabel Jenis dan Nilai Transaksi Pihak Berelasi
Table of Type and Value of Related Party Transactions
(disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023
Description
Piutang usaha 16.751.678.000 -
Trade receivable
Persentase dari Total Aset 3,56% -
Percentage to Total Assets
Utang usaha 2.963.383.000 4.326.695.565
Trade payables
Persentase dari Total Liabilitas 2,56% 3,38%
Percentage to Total Liabilities
Beban akrual 571.873.000 -
Accrued expense
Persentase dari Total Liabilitas 0,49% -
Percentage to Total Liabilities
Penjualan 29.146.650.000 -
Sales
Persentase dari Total Penjualan 5,39% -
Percentage to Total Sales
Pembelian 7.692.712.500 52.730.925.873
Purchases
Persentase dari Total Pembelian 1,88% 10,99%
Percentage to Total Purchase
20
PT Esta Indonesia Tbk 118 24
Page 120
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Analisis & Pembahasan Manajemen
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL MENGENAI INVESTASI SAHAM,
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN USAHA, AKUISISI,
DAN RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
DISCLOSURE OF INFORMATION AND MATERIAL FACTS RELATED TO SHARE
INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT, BUSINESS MERGER, ACQUISITION,
AND DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING
Pada tahun 2024, terdapat aksi korporasi terkait In 2024, the Company undertook a corporate
investasi saham yaitu peningkatan modal action related to share investment, specically an
ditempatkan/disetor pada PT Tunas Esta Indonesia increase in issued and paid-up capital in PT Tunas
(TEI). Sehingga per 31 Desember 2024, komposisi Esta Indonesia (TEI). As a result, as of 31 December
pemegang saham TEI adalah PT Esta Indonesia Tbk 2024, the composition of TEI's shareholders
sejumlah 39.499 lembar saham dan Hoo, Anton consisted of PT Esta Indonesia Tbk holding 39,499
Siswanto sejumlah 1 lembar saham. shares and Mr. Hoo, Anton Siswanto holding 1
Sedangkan pada tahun 2024, tidak terdapat aksi share.
korporasi terkait dengan ekspansi, divestasi, Meanwhile, in 2024, there were no corporate
penggabungan usaha, akuisisi, dan restrukturisasi actions related to expansion, divestment, mergers,
utang/modal. acquisitions, or debt/capital restructuring.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG
BERPENGARUH TERHADAP PERUSAHAAN
CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS WITH SIGNIFICANT IMPACT
ON THE COMPANY
Dalam rangka memenuhi kepatuhan terhadap To ensure compliance with prevailing laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku, regulations, the Company consistently conducts in-
Perseroan secara konsisten melakukan kajian depth reviews of newly enacted regulations and
mendalam terhadap peraturan baru yang mulai amendments issued by regulatory authorities.
efektif serta perubahan regulasi yang diterbitkan On 31 December 2024, the Company provides
oleh regulator. dened employee benets to its employees in
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perseroan accordance with Government Regulation (PP) No.
menyediakan imbalan kerja pasti kepada 35 of 2022 for Law No. 11 of 2020 (Job Creation
karyawannya sesuai dengan Peraturan Pemerintah Law) which was promulgated in November 2020
(PP) No. 35 tahun 2022 untuk Undang-Undang No. (PP No. 35 of 2022). On 31 December 2020, the
11 Tahun 2020 (Undang-Undang Cipta Kerja) Company provided dened employee benets to its
yang diundangkan pada November 2020 (PP No. employees in accordance with Indonesian
35 tahun 2022). Pada tanggal 31 Desember 2020, Employment Law No. 13/2003. These dened
Perseroan menyediakan imbalan kerja pasti benet plans are unfunded.
kepada karyawannya sesuai dengan Undang-
undang Ketenagakerjaan Indonesia No. 13/2003.
Program imbalan pasti ini tidak didanai.
20
PT Esta Indonesia Tbk 119 24
Page 121
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Analisis & Pembahasan Manajemen
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN
DAMPAKNYA TERHADAP PERUSAHAAN
CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
AND THEIR IMPACTS ON THE COMPANY
Perseroan telah menerapkan PSAK yang baru dan The Company adopted the following adoption of
direvisi yang berlaku efektif tanggal 1 Januari new and revised PSAK that are mandatory for
2024: application effective 1 January 2024:
- Amendemen PSAK 201 (sebelumnya PSAK 1): - Amendment to PSAK 201 (formerly PSAK 1):
Penyajian Laporan Keuangan terkait Liabilitas Presentation of Financial Statements related to Non-
Jangka Panjang dengan Kovenan; current Liabilities with the Covenant;
- Amendemen PSAK 201 (sebelumnya PSAK 1): - Amendment to PSAK 201 (formerly PSAK 1):
Penyajian Laporan Keuangan tentang Klasikasi Presentation of Financial Statements related
Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Jangka Classication of Liabilities as Current or Non-
Panjang; current;
- Amendemen PSAK 207 (sebelumnya PSAK 2): - Amendment to PSAK 207 (formerly PSAK 2):
Laporan Arus Kas; Statement of Cash Flows;
- Amendemen PSAK 107 (sebelumnya PSAK 60): - Amendments to PSAK 107 (formerly PSAK 60):
Instrumen Keuangan tentang Pengungkapan - Financial Instruments related to Disclosure -
Pengaturan Pembiayaan Pemasok; Supplier Finance Arrangements;
- Amendemen PSAK 116 (sebelumnya PSAK 73): - Amendments to PSAK 116 (formerly PSAK 73):
Sewa terkait Liabilitas Sewa pada Transaksi Jual Leases related to Lease Liabilities in Sale and Lease
dan Sewa-balik. back Transactions.
Pe n e r a p a n s t a n d a r y a n g d i r e v i s i t i d a k The adoption of the revised standards did not result
mengakibatkan perubahan substansial terhadap in substantial changes to the Company's accounting
kebijakan akuntansi Perseroan dan tidak memiliki policies and had no material effect on the amounts
dampak material terhadap jumlah yang dilaporkan reported for the current year.
untuk tahun berjalan.
20
PT Esta Indonesia Tbk 120 24
Page 122
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Analisis & Pembahasan Manajemen
PROSPEK USAHA
BUSINESS OUTLOOK
Terdapat dua negara yang berperan penting dalam Two countries play a crucial role in the global swiftlet
industri sarang burung walet yaitu pertama, nest industry. Indonesia, as the world's leading
Indonesia sebagai produsen bahan baku yang producer of raw materials, controls more than 75%
menguasai lebih dari 75% produksi sarang burung of global swiftlet nests production, giving it
walet dunia yang memiliki kekuatan sangat besar. signicant inuence over the industry. China, on the
Kedua, Tiongkok merupakan konsumen terbesar di other hand, is the largest consumer, absorbing
dunia, dimana sekitar 80% produksi dunia diserap approximately 80% of the world's total production.
oleh Tiongkok.
Melihat besarnya pangsa pasar kebutuhan Given China's substantial market share in swiftlet
konsumsi sarang burung walet oleh negara nests consumption and the rising trend of
Tiongkok dan tren ekspor sarang burung dari Indonesian bird's nest exports to China—growing
Indonesia ke Tiongkok yang meningkat dari tahun from 126,891 kilograms in 2019 to 408,311
2019 sebesar 126.891 kilogram menjadi 408.311 kilograms in 2023—China remains the primary
kilogram pada tahun 2023. Tiongkok menjadi export destination. In addition to the high demand,
target pasar ekspor sarang burung walet dunia, the prices offered in China are signicantly higher
selain permintaan yang besar, harga yang than those in other export markets.The Company
ditawarkan juga jauh lebih tinggi dibandingkan was the rst Indonesian swiftlet nest exporter to
negara-negara tujuan ekspor lainnya. Perseroan pioneer direct shipments to China. Today, it stands
yang merupakan eksportir sarang burung walet as one of the largest direct exporters to China. In
pertama (pioneer) yang dapat mengirim sarang addition to China, the Company exports to several
burung langsung ke Tiongkok. Saat ini Perseroan other countries, including Hong Kong, Singapore,
merupakan salah satu eksportir terbesar yang Japan, Australia, and the United States. With its
melakukan ekspor langsung ke Tiongkok. Selain strong reputation in the Chinese market, strict and
negara tujuan ekspor Tiongkok, Perseroan juga consistent product quality control, and compliance
melakukan ekspor ke negara lainnya seperti, with Hazard Analysis and Critical Control Points
Hongkong, Singapura, Jepang, Australia dan (HACCP) and General Administration of Customs of
Amerika Serikat. Dengan reputasi Perseroan yang the People's Republic of China (GACC) standards,
tinggi di Pasar Tiongkok, memiliki standar the Company remains optimistic about its continued
pengendalian kualitas produk yang ketat dan growth. Looking ahead, the Company aims to
konsisten serta telah memenuhi ketentuan Hazard solidify its position as the largest swiftlet nest
Analysis and Critical Control Points (HACCP) dan exporter in Indonesia and Asia. To achieve this, key
General Administration of Customs of the People's strategic initiatives include, expanding ownership of
Republic of China (GACC), Perseroan optimis tetap swiftlet houses, increasing production capacity,
bertumbuh dan kedepannya akan menjadi strengthening distribution and marketing networks
eksportir sarang burung walet terbesar di Indonesia in China and other target markets, and developing
dan di Asia. Adapun langkah-langkah yang akan new product lines.
dilakukan Perseroan diantaranya menambah
kepemilikan rumah burung walet, memperbesar
kapasitas produksi, ekspansi jaringan distribusi dan
pemasaran baik di Tiongkok maupun negara
tujuan lainnya, serta pengembangan produk baru.
20
PT Esta Indonesia Tbk 121 24
Page 123
TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Page 124
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Tata Kelola Perusahaan
LANDASAN PERSEROAN DALAM IMPLEMENTASI
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
COMPANY'S FOUNDATION FOR IMPLEMENTING
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Sebagai perusahaan yang baru saja mencatatkan As a company that recently listed its shares on the
sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada Indonesia Stock Exchange (IDX) in August 2024, the
Agustus 2024, Perseroan memandang pentingnya Company recognizes the importance of
penerapan Good Corporate Governance (GCG) implementing Good Corporate Governance (GCG)
yang baik sebagai bagian dari strategi Perseroan as a strategic initiative to ensure the sustainability of
untuk memastikan keberlanjutan Perseroan. the Company. With over two decades of experience
Dengan pengalaman lebih dari dua dekade dalam in delivering the highest quality swiftlet nests to the
menyediakan sarang burung walet berkualitas global market, the Company is committed to
terbaik ke seluruh dunia, Perseroan berkomitmen continuously improving its corporate governance
untuk terus meningkatkan tata kelola perusahaan practices and building trust among stakeholders.
yang baik dan membangun kepercayaan di mata This commitment is reected in the business
stakeholders. Hal ini diwujudkan salah satunya management, where the Company ensures that the
dalam pengelolaan bisnis yang dilakukan, di mana production, distribution, and sale of swiftlet nests
Perseroan senantiasa memastikan proses produksi, comply with both Indonesian and international
distribusi, dan penjualan sarang burung walet regulations, including meeting the stringent food
dilakukan dengan mematuhi regulasi di Indonesia safety standards set by the Chinese government.
dan internasional, termasuk memenuhi standar
ketat pemerintah Tiongkok mengenai keamanan
pangan.
Lebih lanjut, dalam membangun kepercayaan In addition, to foster stakeholder trust, the Company
stakeholders, Perseroan berkomitmen untuk selalu is committed to providing accurate information to
memberikan informasi yang akurat kepada publik the public and ensuring that its business decisions
serta memastikan bahwa keputusan-keputusan are guided by GCG principles. To support the
bisnis Perseroan telah didasarkan pada prinsip- implementation of GCG, the Company has
prinsip GCG. Untuk mendukung penerapan GCG, established a systematic corporate governance
Perseroan telah membangun struktur tata kelola structure with clear roles and responsibilities. The
perusahaan yang sistematis, dengan pembagian Company believes that the consistent application of
peran dan tanggung jawab yang jelas. Perseroan GCG practices is essential for maintaining
meyakini bahwa melalui pelaksanaan praktik GCG sustainability and reputation in the global swiftlet
yang konsisten dapat menjadi dasar untuk nest industry, as well as creating long-term value for
menjaga keberlanjutan dan reputasi Perseroan di shareholders.
industri sarang burung walet secara global
sekaligus menciptakan nilai jangka panjang bagi
para pemegang saham.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 123 Annual Report 24
Page 125
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Tata Kelola Perusahaan
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 Tahun In accordance with Law No. 40 of 2007 on Limited
2007 tentang Perseroan Terbatas, struktur tata Liability Companies, the Company's corporate
kelola Perseroan terdiri dari Rapat Umum governance structure comprises the General
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
beserta organ pendukungnya, yaitu Komite Audit Commissioners and its supporting organs,
dan Komite Nominasi & Remunerasi, serta Direksi specically the Audit Committee and the
yang didukung oleh organ-organ pendukung, Nomination & Remuneration Committee, as well as
yakni Unit Audit Internal dan Sekretaris the Board of Directors and its supporting organs,
Perusahaan. which include the Internal Audit Unit and the
Corporate Secretary.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Dalam struktur tata kelola perusahaan, RUPS Within this governance structure, the GMS holds the
merupakan pemegang kekuasaan tertinggi highest authority, possessing powers not granted to
dengan wewenang yang tidak dimiliki Dewan the Board of Commissioners or Board of Directors.
Komisaris dan Direksi. RUPS menjadi wadah untuk The GMS serves as a platform to promote
meningkatkan transparansi dan akuntabilitas, serta transparency and accountability, ensuring that the
memastikan bahwa keputusan-keputusan penting Company's major decisions align with the interests
Perseroan selaras dengan kepentingan seluruh of all shareholders. As a newly listed company on
pemegang saham. Sebagai perusahaan yang baru the Indonesia Stock Exchange (IDX), PT Esta
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia Indonesia is committed to conducting the GMS with
(BEI), PT Esta Indonesia berkomitmen untuk integrity, adhering to established procedures, and
menjalankan RUPS dengan penuh integritas, fostering active shareholder participation in the
mengikuti prosedur yang telah ditetapkan, serta Company's decision-making process.
memastikan partisipasi aktif pemegang saham
dalam pengambilan keputusan Perseroan.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 124 Annual Report 24
Page 126
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Penyelenggaraan RUPS Tahun 2024 Implementation of the 2024 GMS
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham The General Meeting of Shareholders (GMS) of PT
(RUPS) PT Esta Indonesia Tahun 2024 akan Esta Indonesia for the year 2024 will be held in
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan yang compliance with the relevant provisions of Law No.
berlaku dalam Undang-Undang No. 40 Tahun 40 of 2007 on Limited Liability Companies and the
2007 tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran Company's Articles of Association.
Dasar Perseroan.
Pada tahun 2024, Perseroan terdapat Keputusan In 2024, the Company recorded Circular Resolution
Pe m e g a n g S a h a m s e c a r a s i r k u l e r y a n g of Shareholders, signed by the shareholders on 22
ditandatangani oleh para pemegang saham pada April 2024, which includes the following matters
tanggal 22 April 2024 yang memuat hal-hal yang resolved by the shareholders:
diputuskan oleh para pemegang saham sebagai
berikut:
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 125 Annual Report 24
Page 127
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 126 Annual Report 24
Page 128
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 127 Annual Report 24
Page 129
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Seluruh Keputusan RUPS Sirkuler tersebut telah All resolutions from the Circular GMS have been
direalisasikan dan dicatat dalam Akta Notaris No. implemented and documented in Notarial Deed
74 tanggal 23 April 2024 yang dibuat oleh Notaris No. 74, dated 23 April 2024, made before Notary
Dr. Sugih Haryati, SH.,M.Kn dan telah disahkan Dr. Sugih Haryati, SH, M.Kn. The deed has been
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam approved by the Minister of Law and Human Rights,
suatu Keputusan Menteri Hukum Dan Hak Asasi as conrmed in the Decree of the Minister of Law
Manusia Republik Indonesia. and Human Rights of the Republic of Indonesia.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 128 Annual Report 24
Page 130
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Tata Kelola Perusahaan
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk The Board of Commissioners is responsible for
m e n g a w a s i p e n g e l o l a a n Pe r s e r o a n y a n g overseeing the management of the Company by the
dijalankan oleh Direksi dan memberikan Board of Directors and providing recommendations
rekomendasi kepada Direksi. Dalam menjalankan to the Board of Directors. In fullling its duties and
tugas dan fungsinya, Dewan Komisaris telah functions, the Board of Commissioners has
membentuk Komite Audit dan Komite Nominasi & established the Audit Committee and the
Remunerasi sebagai organ Dewan Komisaris yang Nomination & Remuneration Committee as organs
membantu pelaksanaan tugas Dewan Komisaris. supporting the Board of Commissioners in carrying
out its responsibilities
SUSUNAN DAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
STRUCTURE AND COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2024 terdapat perubahan susunan In 2024, there was a change in the Company's
Dewan Komisaris Perseroan yang ditetapkan Board of Commissioners composition, which was
melalui keputusan RUPS Sirkuler tanggal 22 April determined through the Circular GMS resolution
2024. Seluruh anggota Dewan Komisaris yang dated 22 April 2024. All members of the Board of
menjabat telah memenuhi persyaratan Commissioners have met the qualications as
sebagaimana diatur dalam ketentuan POJK No. stipulated in the provisions of OJK Regulation No.
33/2014. 33/2014.
Susunan dan komposisi anggota Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember 2024:
Structure and Composition of the Company's Board of Commissioners as of 31 December 2024:
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 129 Annual Report 24
Page 131
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Komisaris Independen Independent Commissioner
Pada tahun 2024, Perseroan telah menunjuk Sdr. The Company has appointed Mr. Condro Kirono as
Condro Kirono sebagai Komisaris Independen, an Independent Commissioner, who represents
yang mewakili 33% dari jumlah seluruh anggota 33% of the total number of members on the Board
Dewan Komisaris Perseroan. Dengan demikian, of Commissioners. With this appointment, the
Perseroan telah memenuhi ketentuan yang diatur Company has complied with the requirements
dalam Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, outlined in OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014,
yang mensyaratkan bahwa sekurang-kurangnya which mandates that at least 30% of the Board of
30% dari jumlah anggota Dewan Komisaris harus Commissioners must be Independent
berasal dari Komisaris Independen. Penetapan Commissioners. Mr. Condro Kirono's appointment
Komisaris Independen Perseroan tersebut telah fullls the criteria for an Independent
memenuhi kriteria yang harus dimiliki oleh C o m m i s s i o n e r, a n d h e h a s d e c l a r e d h i s
Komisaris Independen dan telah menyatakan independence in accordance with the provisions of
independensinya sesuai dengan ketentuan POJK OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Board of Directors and Board of Commissioners of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Board of Commissioners Charter
Dewan Komisaris
(Piagam Dewan Komisaris)
Dewan Komisaris telah memiliki Pedoman dan The Board of Commissioners has established the
Kode Etik Direksi dan Dewan Komisaris PT Esta Board Charter of PT Esta Indonesia Tbk, which has
Indonesia Tbk yang telah disahkan oleh Direksi dan been ratied by both the Board of Directors and
Dewan Komisaris sebagai pedoman dalam Board of Commissioners, serves as a guidance for
menjalankan tugas dan fungsinya. Pedoman ini the performance of their duties and functions. The
disusun berdasarkan peraturan yang berlaku Board Charter is based on applicable Good
mengenai Good Corporate Governance (GCG), Corporate Governance (GCG) regulations and the
serta ketentuan POJK Nomor 33/POJK.04/2014 provisions of OJK Regulation No.
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and
Perusahaan Publik. Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
Pedoman ini mengatur hal-hal terkait: Tugas, The Board Charter regulates various aspects:
Tanggung Jawab, dan Wewenang Dewan Duties, Responsibilities, and Authority of the Board
Komisaris; Nilai-nilai Perseroan yang harus dianut of Commissioners; Company values to be adopted
dan diterapkan oleh Dewan Komisaris; Waktu and applied; Working Hours; Meeting Policies;
Ke r j a ; Ke b i j a k a n R a p a t ; Pe l a p o r a n d a n Reporting and Accountability; and provisions
Pertanggungjawaban; serta ketentuan terkait related to Conicts of Interest of the Board of
Benturan Kepentingan Dewan Komisaris. Commissioners.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 130 Annual Report 24
Page 132
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Duties and Responsibilities of the
Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertugas melakukan The Board of Commissioners is responsible for
pengawasan dan bertanggung jawab atas supervising the Company's management policies
kebijakan serta jalannya pengurusan Perseroan and overall management, both in terms of the
secara umum, baik yang berkaitan dengan Company itself and the business operations, as well
Perseroan maupun usaha Perseroan. Dewan as provides advice to the Board of Directors and
Komisaris juga memberikan nasihat kepada Direksi performs other tasks as outlined in the Company's
serta menjalankan tugas-tugas lain sebagaimana Articles of Association. Under certain conditions, the
ditentukan dalam Anggaran Dasar Perseroan. Board of Commissioners is required to organize the
Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang and other General Meetings of Shareholders, in
Saham (RUPS) Tahunan maupun RUPS lainnya, accordance with applicable laws, regulations, and
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- the Articles of Association. The Board of
undangan dan Anggaran Dasar Perseroan. Dewan Commissioners is required to perform its duties and
Komisaris wajib melaksanakan tugas dan responsibilities in good faith, with full responsibility,
tanggung jawabnya dengan itikad baik, penuh and in a prudent manner.
tanggung jawab, serta dengan cara yang berhati-
hati.
Setiap anggota Dewan Komisaris bertanggung Each member of the Board of Commissioners is
jawab secara tanggung renteng atas kerugian jointly and severally liable for any losses incurred by
Perseroan yang disebabkan oleh kesalahan atau the Company due to their fault or negligence in
kelalaian anggota Dewan Komisaris dalam performing their duties, unless it can be proven that:
menjalankan tugasnya kecuali terbukti:
1. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan 1. The loss did not result from their actions or
atau kelalaiannya; negligence;
2. Setiap anggota dewan komisaris telah 2. Each member of the Board of
melakukan pengawasan terhadap Commissioners has supervised the
pengurusan Perseroan dengan itikad baik Company's management in good faith and
dan kehati-hatian untuk kepentingan dan with prudence, for the benet of and in
sesuai dengan maksud dan tujuan alignment with the Company's objectives;
Perseroan;
3. Tidak mempunyai benturan kepentingan 3. The member had no direct or indirect
baik langsung maupun tidak langsung atas conicts of interest related to the supervisory
tindakan pengawasan yang mengakibatkan actions that resulted in the loss; and
kerugian tersebut; dan
4. Dewan Komisaris telah mengambil tindakan 4. T h e B o a r d o f C o m m i s s i o n e r s t o o k
tindakan guna mencegah timbulnya atau appropriate action to prevent the incurrence
berlanjutnya kerugian tersebut. or continuation of the loss.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 131 Annual Report 24
Page 133
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Program Pengenalan Perusahaan bagi Induction Program for the New
Komisaris Baru Board of Commissioners
Perseroan memiliki kebijakan untuk melakukan The Company has established a policy to conduct
program pengenalan Perseroan yang diberikan an induction program for each newly appointed
kepada setiap anggota Dewan Komisaris yang member of the Board of Commissioners. This
baru diangkat. Dalam penyelenggaraannya, program equips new members with essential
anggota Komisaris baru diberikan materi orientasi knowledge about the Company and their roles,
terkait pengetahuan mengenai Perseroan dan including their duties, responsibilities, and
pemahaman tentang tugas, tanggung jawab serta authorities as members of the Board of
wewenang sebagai anggota Dewan Komisaris Commissioners, as well as other provisions.
maupun ketentuan lainnya.
Pengembangan Kompetensi Competency Development of the
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Pada tahun 2024, Perseroan belum melaksanakan In 2024, the Company did not conduct any
pelatihan khusus bagi anggota Dewan Komisaris. specialized training for the members of the Board of
Peningkatan kompetensi bagi anggota Dewan C o m m i s s i o n e r s . H o w e v e r, c o m p e t e n c y
Komisaris dilakukan melalui berbagai pendekatan, development is carried out through various
salah satunya melalui diskusi dalam rapat bersama approaches, including discussions during meetings
Direksi serta pemantauan dan studi terhadap with the Board of Directors, as well as monitoring
praktik terbaik dalam industri sejenis. [OJK E.2] and reviewing industry best practices in similar
sectors.
Pelaksanaan Tugas Dewan Duties Implementation of the Board
Komisaris Tahun 2024 of Commissioners in 2024
Sepanjang 2024, Dewan Komisaris Perseroan telah During 2024, the Board of Commissioners carried
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya yang out its duties and responsibilities. These included:
meliputi:
1. Organized regular Board of Commissioners
1. Menyelenggarakan rapat Dewan Komisaris meetings, including both internal meetings and joint
secara berkala, baik internal maupun rapat meetings with the Board of Directors;
gabungan bersama Direksi; 2. Conducted periodic reviews and provided
2. Melakukan penelaahan secara berkala dan recommendations and advice to the Board of
memberikan rekomendasi serta nasihat kepada Directors regarding the Company's performance in
Direksi atas kinerja Perseroan tahun 2024; 2024;
3. Mengawasi penentuan struktur remunerasi 3. Supervised the determination of the
di Perseroan; Company's remuneration structure;
4. Melakukan penelaahan secara berkala dan 4. Conducted periodic reviews and provided
memberikan arahan kepada Komite. guidance to the Committees.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 132 Annual Report 24
Page 134
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Kebijakan dan Penyelenggaraan Board of Commissioners Meeting
Rapat Dewan Komisaris Policy and Implementation
Kebijakan pelaksanaan rapat Dewan Komisaris The Board of Commissioners' meeting policy is
mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan dan governed by the Company's Articles of Association
ketentuan rapat yang tercantum pada POJK No. and the provisions outlined in OJK Regulation No.
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Sesuai Directors and Board of Commissioners of Issuers or
ketentuan yang berlaku, Dewan Komisaris wajib Public Companies. In accordance with these
mengadakan rapat secara berkala paling kurang 1 regulations, the Board of Commissioners is
(satu) kali dalam setiap 2 (dua) bulan dan rapat required to hold regular meetings at least once
bersama Direksi secara berkala paling kurang 1 every two months and joint meetings with the Board
(satu) kali dalam 4 (empat) bulan. of Directors at least once every four months.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners
menyelenggarakan rapat internal sebanyak 6 held 6 (six) internal meetings and 3 (three) joint
(enam) kali dan rapat gabungan bersama Direksi meetings with the Board of Directors, with the
sebanyak 3 (tiga) kali dengan tingkat kehadiran following attendance rate:
sebagai berikut:
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat:
Frequency of Meetings and Attendance Rate of the Board of Commissioners:
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 133 Annual Report 24
Page 135
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment of the
Board of Commissioners
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dilakukan The performance assessment of the Board of
melalui penilaian mandiri dan penilaian oleh Commissioners is conducted through self-
Pemegang Saham atas Laporan Pengawasan assessment and evaluation by the Shareholders,
Dewan Komisaris yang disampaikan dalam RUPS. based on the Board of Commissioners' Supervisory
Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris adalah Report submitted during the GMS. The criteria for
pelaksanaan tugas pengawasan atas kebijakan assessing the performance of the Board of
pengurusan dan jalannya pengurusan Perseroan Commissioners include its oversight of
yang dilakukan oleh Direksi, serta pemberian saran management policies and the overall management
kepada Direksi untuk kepentingan pencapaian of the Company carried out by the Board of
tujuan Perseroan. Penilaian juga mencakup Directors, as well as its role in providing advice to
evaluasi terhadap pelaksanaan tugas khusus yang the Board of Directors to support the achievement of
diberikan sesuai Anggaran Dasar dan/atau the Company's objectives. The assessment also
berdasarkan keputusan RUPS. evaluates the completion of special tasks assigned
in accordance with the Articles of Association
and/or based on GMS resolutions.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Performance Assessment of Committees
Dewan Komisaris Under the Board of Commissioners
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris telah memiliki In 2024, the Board of Commissioners was
2 (dua) organ Komite, yaitu Komite Audit dan supported by two Committees: the Audit Committee
Komite Nominasi & Remunerasi. Evaluasi kinerja and the Nomination & Remuneration Committee.
Komite Audit dilakukan oleh Dewan Komisaris The performance evaluation of the Audit Committee
secara berkala setiap tahunnya dengan menilai is carried out annually by the Board of
atas pencapaian target yang telah ditetapkan Commissioners, assessing the achievement of
dalam rencana kerja tahunan, termasuk kehadiran targets set in the annual work plan, including
dalam rapat serta kualitas atas saran/rekomendasi attendance at meetings and the quality of the
yang diberikan. advice/recommendations provided.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 134 Annual Report 24
Page 136
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Tata Kelola Perusahaan
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan organ utama Perseroan yang The Board of Directors is the primary organ of the
bertugas dan bertanggung jawab penuh atas Company, fully responsible for its management.
pengurusan Perseroan. Sepanjang tahun 2024, Throughout 2024, the Board of Directors has
Direksi senantiasa mengoptimalkan upaya dalam continued to optimize its efforts to fulll the targets
memenuhi setiap target yang telah ditetapkan set by developing and implementing various
dengan menyusun berbagai strategi yang akan strategies. These include promoting the adoption of
dijalankan, termasuk mendorong penerapan tata corporate governance practices to uphold the rights
kelola perusahaan untuk menjaga hak dan and trust of all stakeholders. The Board of Directors
kepercayaan seluruh pemangku kepentingan. is also responsible for the implementation of
Direksi merupakan penanggung jawab penerapan sustainable nance in the Company. It is tasked with
keuangan berkelanjutan di Perseroan. Direksi yang ensuring that the Company's nancial policies and
bertugas untuk memastikan bahwa kebijakan dan strategies align with sustainability principles,
strategi keuangan Perseroan telah selaras dengan supporting the achievement of long-term goals
prinsip keberlanjutan, serta mendukung while considering social, environmental, and
pencapaian tujuan jangka panjang Perseroan economic aspects.
dengan memperhatikan aspek sosial, lingkungan,
dan ekonomi. [OJK E.1]
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 135 Annual Report 24
Page 137
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Susunan dan Komposisi Direksi Structure And Composition Of The
Board Of Directors
Susunan dan komposisi Direksi Perseroan The composition of the Company's Board of
ditetapkan melalui keputusan RUPS Sirkuler Directors was determined through the resolution of
tanggal 22 April 2024. Seluruh anggota Direksi the Circular GMS dated 22 April 2024. All members
yang menjabat telah memenuhi persyaratan yang of the Board of Directors meet the requirements
ditetapkan oleh peraturan yang berlaku, khususnya outlined in the relevant regulations, particularly
ketentuan dalam POJK No. 33/2014 tentang those specied in OJK Regulation No. 33/2014
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau concerning the Board of Directors and Board of
Perusahaan Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies.
Susunan dan komposisi anggota Direksi Perseroan per 31 Desember 2024:
Structure and Composition of the Company's Board of Directors as of 31 December 2024:
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 136 Annual Report 24
Page 138
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi Board of Directors Charter
Direksi telah dilengkapi dengan Pedoman dan The Board of Directors is guided by the Board
Kode Etik Direksi dan Dewan Komisaris PT Esta Charter of PT Esta Indonesia Tbk, which has been
Indonesia Tbk yang telah disahkan oleh Direksi dan ratied by both the Board of Directors and Board of
Dewan Komisaris. Pedoman tersebut merupakan Commissioners. This Board Charter serves as a
petunjuk tata laksana kerja Direksi dalam framework for the Board of Directors' work
menjalankan tahapan aktivitas secara terstruktur procedures, ensuring that activities are carried out
dan sistematis sejalan dengan prinsip-prinsip Tata in a structured and systematic manner, in line with
Kelola Perusahaan dan peraturan perundang- the principles of Corporate Governance and
undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Secara garis besar, Piagam Direksi memuat In general, the Board of Directors Charter includes
pengaturan terkait: Tugas, Tanggung Jawab, dan provisions related to: Duties, Responsibilities, and
Wewenang Direksi; Nilai-nilai Perseroan yang Authority of the Board of Directors; Corporate
harus dianut dan diterapkan oleh Direksi; Waktu values to be adopted and applied by the Board of
Ke r j a ; Ke b i j a k a n R a p a t ; Pe l a p o r a n d a n Directors; Working hours; Meeting policies;
Pertanggungjawaban; serta ketentuan terkait Reporting and Accountability; and provisions
Benturan Kepentingan Direksi. regarding Conicts of Interest of the Board of
Directors.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the
Board of Directors
Tugas utama Direksi adalah memimpin dan The primary duties of the Board of Directors are to
mengelola Perseroan untuk kepentingan dan lead and manage the Company in alignment with
sesuai dengan maksud Perseroan serta untuk its interests and objectives, improve the efciency
meningkatkan esiensi dan efektivitas Perseroan, and effectiveness of the Company, as well as to
serta mengendalikan, memelihara, dan mengelola control, maintain, and manage the Company's
aset-aset Perseroan sesuai dengan Anggaran assets in accordance with the Articles of Association.
Dasar. Direksi wajib melaksanakan tugas dan The Board of Directors shall perform its duties with
tanggung jawabnya dengan itikad baik, tanggung good faith, full responsibility, and prudence.
jawab penuh, dan penuh kehati-hatian.
Tugas-Tugas Direksi: Duties of the Board of Directors:
1. Direksi akan: 1. The Board of Directors shall:
a. Menyusun daftar pemegang saham, daftar a. Compile the shareholder register, special
khusus, berita acara RUPS, dan berita acara rapat- register, minutes of the GMS, and minutes of Board
rapat Direksi; of Directors meetings;
b. Menyusun laporan-laporan tahunan dan b. Prepare the Company's annual reports and
d o k u m e n - d o k u m e n k e u a n g a n Pe r s e r o a n nancial documents in compliance with the law on
sebagaimana ditentukan berdasarkan hukum the documents of the Company; and
mengenai dokumen-dokumen Perseroan; dan
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 137 Annual Report 24
Page 139
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Tata Kelola Perusahaan
c. Mengelola seluruh daftar, berita acara dan c. Maintain all registers, minutes, nancial
dokumen-dokumen keuangan tersebut di atas serta documents, and other Company documents.
dokumen-dokumen Perseroan lainnya.
2. Atas permintaan tertulis dari para pemegang 2. Upon written request from shareholders, the
saham, Direksi akan memberikan persetujuan Board of Directors shall authorize shareholders to
kepada para pemegang saham untuk memeriksa inspect the shareholder register, special register,
daftar pemegang saham, daftar khusus, berita minutes of the GMS and annual report, as well as
acara RUPS dan laporan tahunan, dan juga akan provide copies of such documents to the
menyerahkan salinan dari hal-hal tersebut kepada shareholders;
para pemegang saham;
3. Direksi akan menyusun rencana kerja dan 3. Board of Directors shall prepare an annual work
anggaran tahunan sebelum dimulainya tahun buku plan and budget before the start of each scal year
berikutnya dan menyerahkan Rencana Kerja dan and submit them to the Board of Commissioners for
Anggaran Tahunan tersebut kepada Dewan approval at least 30 (thirty) days prior to the new
Komisaris untuk dimintakan persetujuan, paling scal year;
lambat 30 (tiga puluh) hari sebelum tahun buku
yang baru dimulai;
4. Direksi akan menyerahkan suatu laporan 4. Board of Directors shall submit the annual
tahunan kepada RUPS setelah disetujui oleh Dewan report to the GMS for approval, after receiving
Komisaris paling lambat pada tanggal approval from the Board of Commissioners, no
pemanggilan RUPS tahunan; later than the date of invitation for the Annual GMS;
5. Direksi akan menandatangani laporan 5. Board of Directors will sign the annual report;
tahunan;
6. Direksi akan mengadakan RUPS Tahunan dan 6. Board of Directors will convene the AGMS and
RUPSLB sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan EGMS in accordance with the Company's Articles of
dan peraturan perundang-undangan yang Association and applicable laws and regulations;
berlaku;
7. Direksi akan diwajibkan untuk melaporkan 7. Board of Directors will be required to disclose
kepada Perseroan mengenai kepemilikan their shareholdings in/or shareholding of their
sahamnya dalam/atau kepemilikan saham relatives in the Company and other companies,
kerabatnya di dalam Perseroan dan perusahaan- which will be recorded in a special register;
perusahaan lainnya yang akan dicatat dalam
daftar khusus;
8. Anggota-anggota Direksi akan diwajibkan 8. Board of Directors must provide all requested
untuk menyerahkan seluruh informasi yang diminta information for inspections/investigations related to
untuk inspeksi/investigasi atas aktivitas mereka; their activities;
9. Dalam menggunakan wewenangnya untuk 9. In exercising its authority to manage the
mengelola Perseroan, Direksi akan memperoleh Company, the Board of Directors must obtain
suatu persetujuan dari Dewan Komisaris secara written approval from the Board of Commissioners,
tertulis dengan memperhatikan ketentuan with regards to the provisions of the prevailing laws
peraturan perundang-undangan dan peraturan and regulations in the capital market.
yang berlaku di bidang pasar modal.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 138 Annual Report 24
Page 140
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Responsibilities of the Board of Directors:
1. Anggota-anggota Direksi akan bertanggung 1. Members of the Board of Directors shall be
jawab secara tanggung renteng atas kerugian jointly and severally liable for any losses incurred by
Perseroan yang disebabkan oleh kesalahan atau the Company due to the fault or negligence of any
kelalaian anggota Direksi dalam melaksanakan member in performing their duties, unless it can be
tugasnya, kecuali terbukti bahwa: proven that:
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan a. the loss did not result from their actions or
atau kelalaiannya; negligence;
b. Setiap anggota Direksi telah melaksanakan b. each member of the Board of Directors has
pengurusan dengan itikad baik, penuh tanggung conducted the Company's management in good
jawab, dan kehati-hatian dan sesuai dengan faith and with prudence, for the benet of and in
maksud dan tujuan Perseroan; alignment with the Company's objectives;
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan, baik c. the member had no direct or indirect conicts of
secara langsung maupun tidak langsung atas interest related to the management actions that
tindakan pengurusan yang mengakibatkan resulted in the loss; and
kerugian; dan
d. Direksi telah mengambil tindakan-tindakan d. the Board of Directors took appropriate action
untuk mencegah timbulnya atau berlanjutnya to prevent the incurrence or continuation of the loss.
kerugian tersebut.
2. Tunduk pada kondisi yang diuraikan di atas, 2. Subject to the above conditions, the members of
anggota-anggota Direksi akan bertanggung jawab the Board of Directors will be jointly and severally
secara tanggung renteng dengan anggota- liable, alongside the Board of Commissioners and
anggota Dewan Komisaris dan Perseroan, dalam the Company, in the event of the Company's
hal terjadinya disolusi Perseroan dan kelalaiannya dissolution and failure to complete the liquidation
untuk menyelesaikan seluruh usaha Perseroan process.
untuk tujuan likuidasi.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 139 Annual Report 24
Page 141
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Pembidangan Tugas dan Tanggung Division of Duties and Responsibilities
Jawab Direksi of the Board of Directors
Selain pertanggungjawaban secara kolegial, In addition to collegial accountability, each member
masing-masing anggota Direksi juga memiliki of the Board of Directors also has the following
bidang tugas sebagai berikut: areas of duties:
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 140 Annual Report 24
Page 142
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Program Pengenalan Perusahaan Induction Program for the New
Bagi Direksi Baru Board of Directors
Program pengenalan perusahaan bagi Direksi The Company's induction program for new Board of
baru merupakan langkah strategis yang dirancang Directors is a strategic initiative designed to ensure
untuk memastikan para anggota Direksi that Board of Directors gain a comprehensive
memahami secara komprehensif visi, misi, nilai- understanding of the Company's vision, mission,
nilai, dan budaya kerja Perseroan. Program ini values, and work culture. The program aims to
bertujuan untuk membekali Direksi baru dengan equip new Directors with detailed knowledge of the
pengetahuan mendalam mengenai struktur Company's organizational structure, business
organisasi, model bisnis, produk dan layanan, model, products and services, as well as the
serta tantangan dan peluang yang dihadapi challenges and opportunities the Company faces.
Perseroan.
Program Pengembangan Competency Development Program of
Kompetensi Direksi the Board of Directors
Program pengembangan kompetensi Direksi The Board of Directors' competency development
dirancang secara komprehensif untuk memastikan program is comprehensively designed to ensure
Direksi memiliki pengetahuan yang relevan dan that the Board of Directors has relevant knowledge
kemampuan adaptif dalam menghadapi dinamika and adaptive skills to navigate the evolving business
bisnis yang terus berkembang. Beberapa pelatihan environment. Some of the training programs
yang telah diikuti oleh Direksi sepanjang tahun attended by the Board of Directors throughout 2024
2024 adalah sebagai berikut: [OJK E.2] include the following:
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 141 Annual Report 24
Page 143
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Kebijakan dan Penyelenggaraan Board of Directors Meeting Policy
Rapat Direksi and Implementation
Kebijakan penyelenggaraan rapat Direksi The policy governing the organization of Board of
mengacu pada ketentuan pelaksanaan rapat Directors meetings adheres to the provisions
dalam POJK No. 33/POJK.04/2014. Sesuai outlined in OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014.
ketentuan tersebut, Direksi wajib menyelanggakan In line with these regulations, the Board of Directors
rapat internal Direksi secara berkala paling kurang is required to hold regular internal meetings at least
1 (satu) kali dalam setiap bulan yang dihadiri oleh once per month, with all members in attendance.
seluruh anggota Direksi. Selain itu, Direksi juga Additionally, the Board of Directors is required to
wajib mengikuti rapat koordinasi secara gabungan attend joint coordination meetings with the Board of
dengan Dewan Komisaris. Commissioners.
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah Throughout 2024, the Board of Directors held 12
menyelenggarakan rapat internal sebanyak 12 kali (twelve) internal meetings and 3 (three) joint
dan rapat gabungan bersama Dewan Komisaris meetings with the Board of Commissioners, with the
sebanyak 3 (tiga) kali dengan tingkat kehadiran following attendance rates:
sebagai berikut:
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat:
Frequency of Meetings and Attendance Rate of the Board of Directors:
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 142 Annual Report 24
Page 144
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of the
Board of Directors
Evaluasi kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan The performance evaluation of the Board of
Komisaris melalui Komite Nominasi & Remunerasi Directors is conducted by the Board of
dan hasilnya disampaikan kepada Pemegang Commissioners through the Nomination &
Saham pada saat RUPS Tahunan. Penilaian kinerja Remuneration Committee, with the results
Direksi didasarkan pada kriteria yang telah presented to the Shareholders at the AGMS. The
ditetapkan untuk memastikan kepemimpinan yang evaluation is based on predetermined criteria to
efektif dan esien dalam perusahaan. Aspek-aspek ensure the effective and efcient leadership of the
yang dinilai mencakup pencapaian tujuan strategis Company. The aspects assessed include the
perusahaan, kualitas manajerial, serta kinerja achievement of the Company's strategic objectives,
operasional yang meliputi nilai nansial dan non- managerial quality, and operational performance,
nansial, sehingga memberikan gambaran encompassing both nancial and non-nancial
menyeluruh tentang kontribusi Direksi terhadap values. This provides a comprehensive view of the
pertumbuhan dan keberlanjutan Perseroan. Board of Directors' contribution to the growth and
sustainability of the Company.
Penilaian Kinerja Komite di Performance Assessment of Committees
Bawah Direksi Under the Board of Directors
Sampai dengan Laporan Tahunan ini disusun, As of the date of this Annual Report, the Board of
Direksi belum membentuk Komite di bawah Direksi Directors has not established any specic
yang membantu fungsi dan tugasnya dalam Committees under its authority to assist in carrying
mengelola Perseroan. Dalam melaksanakan tugas out its functions and duties in managing the
dan tanggung jawabnya, Direksi didukung oleh Company. In fullling its responsibilities, the Board
Sekretaris Perusahaan, Unit Audit Internal, dan of Directors is supported by the Corporate Secretary,
Departemen/Unit Kerja lainnya yang menjadi the Internal Audit Unit, and other
bagian dari manajemen Perusahaan. Sepanjang Departments/Work Units that are part of the
tahun 2024, Direksi menilai bahwa Departemen Company's management. Throughout 2024, the
dan Unit Kerja Manajemen di Perseroan telah Board of Directors has assessed that the
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Management Departments and Work Units have
dengan efektif sebagai organ pendukung Direksi. effectively performed their duties and
responsibilities as supporting organs to the Board of
Directors.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 143 Annual Report 24
Page 145
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Tata Kelola Perusahaan
NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
NOMINATION AND REMUNERATION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan dan Prosedur Nominasi Nomination Policy and Procedure for
Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and
Board of Directors
Fungsi nominasi dan remunerasi Perusahaan The Company's nomination and remuneration
dijalankan oleh Dewan Komisaris melalui Komite functions are carried out by the Board of
Nominasi dan Remunerasi yang bertanggung Commissioners through the Nomination and
jawab dalam proses seleksi dan nominasi anggota Remuneration Committee. This Committee is
Direksi dan Dewan Komisaris dengan mengacu responsible for the selection and nomination
pada ketentuan POJK Nomor 33/POJK.04/2014 process of members of the Board of Directors and
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Board of Commissioners, in accordance with the
Perusahaan Publik. Dalam proses nominasi, Komite provisions of OJK Regulation No.
Nominasi bertugas mengajukan calon 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
berdasarkan evaluasi yang komprehensif dan Directors and Board of Commissioners of Issuers or
didukung oleh data serta dokumen pendukung, Public Companies. During the nomination process,
seperti latar belakang dan pengalaman the Nomination Committee proposes candidates
profesional. Penilaian kelayakan dilakukan secara based on a thorough evaluation, supported by
menyeluruh dengan memperhatikan pendidikan, relevant data and documentation, such as
integritas, kemampuan kepemimpinan, serta professional background and experience. The
kesesuaian calon dengan strategi dan visi eligibility assessment considers the candidate's
perusahaan. Setelah proses penilaian, calon yang education, integrity, leadership skills, and
memenuhi kriteria diajukan dalam Rapat Umum alignment with the Company's strategy and vision.
Pemegang Saham (RUPS) untuk memperoleh Candidates who meet the criteria are then
persetujuan. submitted to the General Meeting of Shareholders
(GMS) for approval.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 144 Annual Report 24
Page 146
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Kebijakan dan Prosedur Remunerasi Remuneration Policy and Procedure
Dewan Komisaris dan Direksi for the Board of Commissioners and
Board of Directors
Remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration for the Board of Commissioners and
ditetapkan oleh Pemegang Saham melalui Board of Directors is determined by the
mekanisme RUPS dengan memperhatikan Shareholders through the GMS mechanism, in
ketentuan Anggaran Dasar dan didasarkan pada compliance with the provisions of the Articles of
Undang-undang Perseroan Terbatas No. 40 tahun Association and the Limited Liability Company Law
2007. Dasar penetapan remunerasi dan tunjangan No. 40 of 2007. The Board of Commissioners
lainnya terhadap para anggota Direksi dan Dewan recommends the basis for determining
Komisaris direkomendasikan oleh Dewan remuneration and other benets, which is then
Komisaris yang kemudian ditentukan oleh RUPS decided at the Company's Annual GMS.
Tahunan Perseroan.
Pada tahun 2024, struktur remunerasi yang In 2024, the remuneration structure for the Board of
diterima oleh Dewan Komisaris dan Direksi terdiri Commissioners and Board of Directors included
dari gaji/honorarium, insentif dan tunjangan. Total salary/honorarium, incentives, and allowances.
remunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris The total remuneration received by the Company's
dan Direksi Perseroan sebesar Rp2.364.000.000 Board of Commissioners and Board of Directors
d e n g a n r i n c i a n m a s i n g- m a s i n g b e s a r a n amounted to Rp2,364,000,000 with the
remunerasi sebagai berikut: breakdown of each remuneration component as
Tabel Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi tahun 2024
Table of Remuneration for the Board of Commissioners and Board of Directors in 2024
Hingga akhir periode 2024, tidak ada remunerasi Dewan Komisaris maupun
Direksi Perseroan yang ditangguhkan atau ditarik kembali.
As of the end of 2024, no remuneration for the Board of Commissioners
or Board of Directors has been suspended or withdrawn.
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 145 Annual Report 24
Page 147
ESTA Integrated Report PT Esta Indonesia Tbk
Tata Kelola Perusahaan
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit berperan penting dalam memastikan The Audit Committee plays a crucial role in ensuring
efektivitas pengawasan dan akuntabilitas dalam the effectiveness of oversight and accountability
perusahaan. Sebagai penghubung yang strategis, within the Company. As a strategic liaison, the Audit
Komite Audit secara aktif menjembatani Committee facilitates communication between the
komunikasi antara Dewan Komisaris, Direksi, Unit Board of Commissioners, Board of Directors,
Audit Internal, dan Auditor Eksternal untuk Internal Audit Unit, and External Auditors, ensuring
memastikan bahwa informasi yang relevan dan that relevant and accurate information is conveyed
akurat disampaikan secara transparan. transparently.
Susunan dan Komposisi Anggota Komite Audit
Structure and Composition of the Audit Committee Member
Susunan dan komposisi Komite Audit Perseroan per tanggal
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut:
As of 31 December 2024, the composition of the Company's Audit Committee is as follows:
Laporan Tahunan 20
PT Esta Indonesia Tbk 146 Annual Report 24
Names mentioned 55 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.5 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.6 ×6
unresolved
org
PT Esta
p.6 ×5
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.6 ×5
unresolved
org
PT Esta Republik Indonesia
p.6
unresolved
org
Pusat Statistik
p.26 ×3
unresolved
person
Johan Prasetyo Santoso
p.34 ×2
unresolved
person
Oei Wenny Kusumawati
p.34 ×2
unresolved
org
Karantina
p.43 ×3
unresolved
org
Kementerian Pertanian
p.47
unresolved
org
Ministry of Agriculture
p.47
unresolved
person
Hoo
p.48 ×10
unresolved
person
Dian Rochayati Sri Utami
p.48 ×5
unresolved
person
Ira Ratna Sari
p.48 ×5
unresolved
person
Angelique Tedjajuwana
p.53 ×2
unresolved
org
Minister of Menteri Hukum dan Perundang-Undangan
p.53
unresolved
org
Menteri
p.53
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.54 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.54 ×3
unresolved
org
Direktorat Jenderal
p.54
unresolved
person
Tabel Kronologis Perubahan Komposisi
· Komisaris
p.65
unresolved
org
PT Tunas Esta
p.84
unresolved
person
Kharisma Nur Afni
· Notaris
p.84 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Heliantono & Rekan
p.86
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Heliantono
p.86
unresolved
person
Andiek Nugroho
· Akuntan Publik
p.86
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Name
p.87
unresolved
person
Sugih Haryati, S.H., M.Kn.
· Nama Notaris
p.87
unresolved
org
PT SGS Indonesia
p.95
unresolved
org
Heliantono & Rekan
p.100
unresolved
org
Public Heliantono & Rekan
p.100
unresolved
org
Kementerian
p.114
unresolved
org
Ministry of Law
p.114
unresolved
org
Ministry of Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.114
unresolved
org
PT TEI
p.114 ×6
unresolved
org
PT TEI's
p.114
unresolved
—
Siswanto
· Direktur Utama
p.115
unresolved
org
PT Walet Asia Jaya Mempunyai
p.117
unresolved
org
PT Rumah Burung Mempunyai
p.117
unresolved
org
PT Tunas
p.120
unresolved
org
PT Esta Indonesia Tahun
p.126
unresolved
person
Notary Dr. Sugih Haryati
· Notaris
p.129 ×12
unresolved
org
Menteri Hukum Dan Hak Asasi
p.129
unresolved
org
Minister of Law Manusia Republik Indonesia.
p.129
unresolved
person
Condro Kirono's
· Komisaris Independen
p.131 ×4
unresolved
—
Piagam
· Komisaris
p.131
unresolved
person
NOMINASI DAN REMUNERASI
· KOMISARIS
p.145
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.