Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 275
Page 1
STRATEGIC ADAPTATION
FOR FUTURE GROWTH
Page 2
2024
Laporan Tahunan
Annual Report
STRATEGIC ADAPTATION
STRATEGIC ADAPTATION
FOR FUTURE GROWTH
FOR FUTURE GROWTH
PT Armadian Tritunggal berkomitmen untuk terus PT Armadian Tritunggal is committed to continuously
beradaptasi dan berinovasi dalam menghadapi adapting and innovating in response to dynamic and
tantangan yang dinamis dan tidak pasti. Perseroan uncertain challenges. The Company not only reacts
tidak hanya bereaksi terhadap perubahan, tetapi to changes, but also proactively adjusts its business
secara proaktif menyesuaikan strategi bisnis untuk strategies to seize new opportunities and overcome
memanfaatkan peluang baru dan mengatasi obstacles to achieve sustainable success in the
hambatan guna meraih sukses berkelanjutan di future. This involves ongoing analysis of risks and
masa depan. Ini melibatkan analisis yang terus- opportunities, as well as the application of lessons
menerus tentang risiko dan peluang, serta penerapan learned from past experiences to enhance operations
pembelajaran dari pengalaman sebelumnya untuk and decision-making. With this focus, the Company
meningkatkan operasi dan pengambilan keputusan. plans and builds strong business pillars to secure
Dengan fokus tersebut, Perseroan merencanakan long-term growth.
dan membangun pilar usaha yang kuat yang akan
mengamankan pertumbuhan jangka panjang.
Page 3
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Scope of Responsibilities
Laporan Tahunan 2024 PT Armadian Tritunggal The 2024 Annual Report of PT Armadian Tritunggal
(yang selanjutnya disebut Perseroan) disusun (hereinafter referred to as the “Company”) is
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan prepared in accordance with the Financial Services
No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016 on the
Emiten atau Perusahaan Publik serta Peraturan Annual Report of Issuers or Public Companies,
Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 as well as Financial Services Authority Regulation
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Sustainable Finance for Financial Institutions,
Publik. Muatan konten laporan ini sesuai Issuers, and Public Companies. The content of
dengan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan this report complies with the Financial Services
No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Authority Circular No. 16/SEOJK.04/2021 on the
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Format and Content of Annual Reports of Issuers or
Public Companies.
Laporan ini memuat informasi terkait This report contains information regarding
prinsip-prinsip keberlanjutan dalam seluruh aspek sustainability principles across all aspects of
bisnis yang dijalankan serta kinerja ekonomi, the Company’s business operations, as well
sosial, dan lingkungan Perseroan selama periode as its economic, social, and environmental
1 Januari 2024 hingga 31 Desember 2024, disertai performance for the period from January 1, 2024,
dengan perbandingan kinerja tahun-tahun to December 31, 2024, along with performance
sebelumnya. Selain itu, Laporan Tahunan ini comparisons from previous years. In addition,
juga menyajikan informasi terkait proyeksi kerja this Annual Report also presents information
Perseroan di tahun selanjutnya yang disusun related to the Company’s work projections in
berdasarkan pernyataan-pernyataan prospektif the following year which are prepared based on
dan berbagai asumsi mengenai kondisi mendatang prospective statements and various assumptions
Perseroan, serta lingkungan bisnis yang terkait, regarding the Company’s future conditions, as
sehingga dapat mengakibatkan perkembangan well as the related business environment, which
aktual secara material berbeda dari yang may result in actual developments may materially
dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan mengimbau differ from those reported. Therefore, the Company
agar pemangku kepentingan dapat menggunakan advises stakeholders to use this information wisely
informasi tersebut secara bijak dalam pengambilan in decision-making.
keputusan.
Informasi lebih lanjut terkait laporan ini dan For further information regarding this report and its
muatan di dalamnya dapat diperoleh melalui: contents, please contact:
(021) 8061 3737
Sinarmas MSIG Tower Lantai 10 / 10th Floor
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 21 (021) 8061 3738
Karet, Setiabudi atcorsec@armadian.co.id
Jakarta Selatan 12920 www.armadian.co.id
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 1
Page 4
Penentuan Isi dan Topik Material
Laporan Tahunan
Determination of Content and Material Topics of the Annual Report
Penyusunan Laporan Tahunan dilakukan Perseroan sebagai The Company prepares the Annual Report as part of its commitment
upaya untuk menghadirkan keterbukaan informasi yang relevan, to providing relevant, transparent, and valuable information to
transparan, dan bernilai bagi pemangku kepentingan. Proses ini stakeholders. This process involves the identification of key aspects
mencakup identifikasi aspek-aspek penting yang mencerminkan that reflect the Company’s performance, challenges, and strategic
kinerja, tantangan, serta peluang strategis Perseroan. Dengan opportunities. Through a structured approach, the report is
pendekatan yang terstruktur, diharapkan laporan tersebut mampu expected to comprehensively fulfill information needs.
memenuhi kebutuhan informasi secara komprehensif.
Tahapan Penyusunan Laporan
Report Preparation Stages
Perencanaan / Planning
Perseroan memulai proses penyusunan laporan dengan menetapkan tujuan, ruang lingkup, dan strategi kerja guna memastikan
1 setiap tahapan dapat dilaksanakan secara terarah dan efisien.
The Company initiates the report preparation process by defining its objectives, scope, and work strategy to ensure that each
stage is carried out in a structured and efficient manner.
Identifikasi / Identification
Perseroan melakukan proses identifikasi terhadap data dan informasi yang relevan, baik yang berasal dari internal maupun
2 eksternal. Tujuannya adalah mengumpulkan semua elemen yang mendukung penyusunan laporan secara komprehensif.
The Company identifies relevant data and information from both internal and external sources. The objective is to gather all
elements necessary for the comprehensive preparation of the report.
Prioritisasi / Prioritization
Data yang terkumpul kemudian disusun berdasarkan relevansi dan dampaknya terhadap laporan. Dengan langkah ini, Perseroan
3 dapat menghasilkan laporan yang fokus dan sesuai kebutuhan pemangku kepentingan.
The collected data is then organized based on its relevance and impact on the report. This step enables the Company to produce
a focused report that aligns with stakeholders’ needs.
Validasi / Validation
Perseroan melakukan validasi data melalui pemeriksaan internal dan koordinasi dengan pihak terkait. Hal ini bertujuan memastikan
4 keakuratan informasi sebelum digunakan dalam laporan.
The Company conducts data validation through internal review and coordination with relevant parties. This process ensures the
accuracy of the information before it is incorporated into the report.
Penyusunan Laporan / Report Preparation
Tahap akhir adalah penyusunan laporan secara terstruktur dan sesuai format yang berlaku. Proses ini memastikan laporan
5 mencerminkan kinerja dan pencapaian dengan transparan, mendukung kredibilitas, dan kepercayaan pemangku kepentingan.
The final stage is compiling the report in a structured manner and in accordance with the applicable format. This ensures that the report
transparently reflects the Company’s performance and achievements, thereby strengthening credibility and stakeholder confidence.
Proses Identifikasi Hubungan dengan Pemangku Identification Process of Stakeholder
Kepentingan [POJK E.4] Relationships [POJK E.4]
Sebelum mengelompokkan pemangku kepentingan, Perseroan Before categorizing stakeholders, the Company identifies them
melakukan identifikasi pemangku kepentingan berdasarkan based on 5 key aspects that serve as the basis for consideration:
berdasarkan 5 aspek utama yang menjadi dasar pertimbangan yaitu:
1. Pengaruh 1. Influence
Kelompok tersebut memberikan pengaruh terhadap keputusan Stakeholder groups that have an impact on the Company’s
yang diambil oleh Perseroan terkait keberlangsungan usaha. decision-making process regarding business sustainability.
2 PT Armadian Tritunggal
Page 5
2. Ketergantungan 2. Dependence
Perseroan memiliki ketergantungan terhadap kelompok The Company has direct or indirect dependence on these
tersebut, baik secara langsung maupun tidak langsung. stakeholder groups.
3. Tanggung Jawab 3. Responsibility
Perseroan memiliki tanggung jawab, baik saat ini atau di masa The Company holds current or future responsibilities toward
yang akan datang, terhadap kelompok tersebut. these stakeholder groups.
4. Perhatian 4. Attention
Kelompok tersebut membutuhkan perhatian dari Perseroan These stakeholder groups require the Company’s attention to
berkenaan isu ekonomi, sosial, atau lingkungan. economic, social, or environmental issues.
5. Perspektif 5. Perspective
Kelompok tersebut dapat memberikan sudut pandang baru These stakeholder groups provide new perspectives
yang sebelumnya belum ada terhadap isu penting yang relevan. on important and relevant issues that were previously
unconsidered.
Berikut pemetaan pemangku kepentingan Perseroan beserta The following table presents the Company’s stakeholder mapping
metode keterlibatan dan frekuensi pelaksanaannya: along with engagement methods and implementation frequency:
Respons Terhadap Metode Pelibatan dan
Frekuensi
Kebutuhan Pemangku Kebutuhan Pemangku Frekuensi Pelaksanaan
Dasar Pemilihan Pelaksanaan
Kepentingan Kepentingan Engagement Method
Basis of Selection Implementation
Stakeholder Needs Response to and Implementation
Frequency
Stakeholder Needs Frequency
Pemegang Saham / Shareholders
• Tanggung Jawab • Kinerja keuangan dan • Menyusun strategi dalam • Menyelenggarakan Rapat • Pelaksanaan RUPS
• Ketergantungan operasional Perseroan; dan upaya meningkatkan Umum Pemegang Saham setiap tahun dan
• Perspektif • Keberlanjutan usaha kinerja dan keberlanjutan (RUPS); sesuai kebutuhan;
• Pengaruh Perseroan. usaha; dan • Menyampaikan Laporan dan
• Melakukan kegiatan usaha Keuangan, Laporan • Pelaporan setiap
yang memperhatikan Tahunan, dan Laporan tahun atau sesuai
aspek keberlanjutan. keberlanjutan; dan kebutuhan.
• Menyediakan akses
informasi berupa situs web
serta media sosial.
• Responsibility • The Company’s financial and • Preparing strategies to • Organizing the General • Organizing the GMS
• Dependency operational performance; improve performance and Meeting of Shareholders every year and as
• Perspective and business sustainability; (GMS); necessary; and
• Influence • The Company’s business and • Submitting the Financial • Reporting annually or
sustainability. • Conducting business Statements, Annual as necessary.
activities that care for Report, and Sustainability
sustainability aspect. Report; and
• Providing information
access in the forms of
website and social media.
Pemerintah dan Regulator / Government and Regulators
• Tanggung Jawab • Kepatuhan terhadap • Memastikan pemenuhan • Menyampaikan • Pertemuan secara
• Pengaruh peraturan terkait yang terhadap seluruh laporan-laporan yang berkala atau sesuai
berlaku; dan peraturan terkait yang dipersyaratkan oleh kebutuhan;
• Pemenuhan kewajiban. berlaku; dan pemerintah dan lembaga- • Pembayaran kewajiban
• Memenuhi kewajiban lembaga yang berwenang sesuai waktu yang
kepada pihak yang termasuk tetapi tidak ditetapkan; dan
berwenang. terbatas pada Laporan • Pelaporan setiap
Tahunan dan Laporan tahun atau sesuai
Keberlanjutan; dan kebutuhan.
• Memenuhi kewajiban
moneter dan/atau
non-moneter kepada pihak
berwenang.
• Responsibility • Compliance with the • Ensuring compliance • Submitting reports • Regular meetings or
• Influence applicable relevant with the entire applicable required by the as necessary;
regulations; and relevant regulations; and government and • Payment of liabilities
• Fulfillment of obligations. • Fulfilling obligations to authorized institutions, within the stipulated
the authorities. including but not limited time; and
to the Annual Report and • Annual reporting or as
Sustainability Report; and required.
• Fulfilling monetary and
non-monetary obligations
to the authorities.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 3
Page 6
Respons Terhadap Metode Pelibatan dan
Frekuensi
Kebutuhan Pemangku Kebutuhan Pemangku Frekuensi Pelaksanaan
Dasar Pemilihan Pelaksanaan
Kepentingan Kepentingan Engagement Method
Basis of Selection Implementation
Stakeholder Needs Response to and Implementation
Frequency
Stakeholder Needs Frequency
Karyawan / Employees
• Tanggung Jawab • Pengelolaan • Melaksanakan pengelolaan • Menyediakan sarana Sepanjang tahun
• Ketergantungan ketenagakerjaan yang adil sumber daya manusia pengaduan bagi karyawan; atau sesuai rencana
• Pengaruh dan bertanggung jawab; (SDM) yang sesuai dengan dan pelaksanaan program.
• Perhatian • Keselamatan dan Kesehatan peraturan yang berlaku; • Mengikutsertakan
Kerja (K3); dan • Menyediakan sarana karyawan dan berbagai
• Pengembangan kompetensi dan/atau prasarana terkait program pengembangan
dan karier. K3; dan kompetensi.
• Menyelenggarakan kegiatan
pelatihan dan promosi atau
mutasi jabatan.
• Responsibility • Fair and accountable labour • Managing human • Providing complaint Throughout the year or
• Dependency management; resources (HR) according to channel for employees; according to the program
• Influence • Occupational Health and the applicable regulations; and implementation plan.
• Attention Safety (OHS); and • Providing OHS-related • Involving employees
• Competency and career facilities and/or in various competency
development. infrastructure; and development programs.
• Conducting training and
promotion or job transfer.
Pelanggan / Customers
• Tanggung Jawab Informasi serta kualitas produk Memastikan kualitas produk • Menyediakan akses Sepanjang tahun atau
• Ketergantungan dan layanan Perseroan. dan layanan telah sesuai informasi berupa situs web sesuai kebutuhan.
• Pengaruh dengan kontrak dan sertifikasi serta media sosial; dan
• Perhatian yang dimiliki Perseroan. • Menyediakan sarana
pengaduan bagi
pelanggan.
• Responsibility Information and quality of Ensuring that the quality • Providing information Throughout the year or
• Dependency the Company’s products and of products and services access in the forms of as necessary.
• Influence services. complied with the Company’s website and social media;
• Attention contracts and certifications. and
• Providing a complaint
channel for customers.
Mitra Usaha / Business Partners
• Tanggung Jawab Pemenuhan kewajiban sesuai • Mengadakan pemilihan • Mengadakan pertemuan Sepanjang tahun.
• Ketergantungan kesepakatan. mitra usaha secara adil dan secara berkala; dan
terbuka; dan • Memenuhi kewajiban
• Memenuhi kewajiban masing-masing pihak.
pembayaran tepat waktu.
• Responsibility Fulfilling obligations according • Selecting business partners • Holding meetings Throughout the year.
• Dependency to the agreement. in a fair and transparent regularly; and
manner; and • Fulfilling the obligations of
• Fulfilling payment each party.
obligations on time.
Masyarakat / Public
• Tanggung Jawab • Peningkatan kesejahteraan • Melibatkan masyarakat • Melaksanakan berbagai Sesuai rencana
• Perhatian masyarakat; dan dalam program program PPM; dan pelaksanaan atau sesuai
• Perspektif • Kemandirian dalam ekonomi pengembangan dan • Menyediakan sarana kebutuhan.
dan sosial. pemberdayaan masyarakat pengaduan bagi
(PPM) yang diselenggarakan masyarakat.
Perseroan; dan
• Memberikan kesempatan
kerja.
• Responsibility • Improvement of community • Involving the community • Conducting various PPM According to the
• Attention welfare; and in the community programs; and implementation plan or
• Perspective • Economic and social development and • Providing a complaint as necessary.
independence. empowerment programs channel for the public.
(PPM) organized by the
Company; and
• Providing job opportunities.
4 PT Armadian Tritunggal
Page 7
Respons Terhadap Metode Pelibatan dan
Frekuensi
Kebutuhan Pemangku Kebutuhan Pemangku Frekuensi Pelaksanaan
Dasar Pemilihan Pelaksanaan
Kepentingan Kepentingan Engagement Method
Basis of Selection Implementation
Stakeholder Needs Response to and Implementation
Frequency
Stakeholder Needs Frequency
Media / Media
• Tanggung Jawab Informasi terkait kinerja dan Menyediakan informasi secara Menyediakan akses publikasi Sesuai kebutuhan.
• Perspektif aktivitas Perseroan. jujur dan transparan. berupa situs web dan/
atau media sosial dengan
informasi yang mutakhir.
• Responsibility Information related to Providing honest and Providing access to As necessary.
• Perspective Company’s performance and transparent information. publications in the form of
activities. websites and/or social media
with up-to-date information.
Daftar Topik Material dan Batasan
List of Material Topics and Boundaries
Batasan Pemangku
Kepentingan yang Terdampak
Topik Material Alasan Bersifat Material Affected Stakeholder
Material Topic Material Considerations Boundaries
Eksternal
Internal
External
Aspek Ekonomi / Economic Aspects
Kinerja Ekonomi Keberlangsungan usaha Perseroan dipengaruhi oleh pertumbuhan ekonomi.
Economic Performance The Company’s business sustainability is influenced by economic growth.
Aspek Sosial / Social Aspects
Keselamatan dan Kesehatan Kegiatan operasional di industri pertambangan memiliki potensi risiko yang tinggi
Kerja (K3) terhadap keselamatan dan kesehatan kerja.
Occupational Health and Operational activities in the mining industry pose a high risk to occupational health
Safety (OHS) and safety.
Kepuasan Pelanggan Kualitas produk dan layanan memiliki dampak besar terhadap kepuasan pelanggan.
Customer Satisfaction The quality of products and services significantly impacts customer satisfaction.
Pengembangan Masyarakat Sebagai bentuk rasa tanggung jawab Perseroan terhadap masyarakat, khususnya
di sekitar wilayah operasional.
Community Development As a demonstration of the Company’s responsibility to the society, particularly in
the vicinity of its operational areas.
Pengembangan Kompetensi Meningkatkan kemampuan dan pengetahuan dalam menunjang pelaksanaan tugas
Karyawan dan tanggung jawab karyawan, termasuk isu keberlanjutan Perseroan.
Employee Competency Enhancing employees’ skills and knowledge to support the execution of their duties
Development and responsibilities, including sustainability issues within the Company.
Aspek Lingkungan / Environmental Aspects
Efisiensi dan Sumber Komitmen Perseroan dalam melakukan efisiensi penggunaan energi atas aktivitas
Daya Energi operasional.
Efficiency and Energy The Company’s commitment to optimizing energy efficiency in its operational
Resources activities.
Pengelolaan Dampak Aktivitas bisnis Perseroan berpotensi memberikan dampak terhadap lingkungan
Lingkungan sehingga diperlukan upaya pengendalian untuk menjamin kegiatan operasional
bertanggung jawab dan berkelanjutan.
Environmental Impact The Company’s business activities have the potential to impact the environment,
Management necessitating control measures to ensure responsible and sustainable operations.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 5
Page 8
Daftar Isi
Table of Contents
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
10
Sustainability Highlights
Informasi Saham
13
Stock Information
Aksi Korporasi
13
Corporate Actions
Ikhtisar Sukuk
13
Sukuk Highlights
Peristiwa Penting 2024
14
Event Highlights in 2024
Penghargaan dan Sertifikasi
18
Awards and Certifications
Profil Direksi
54
Profile of the Board of Directors
Komposisi Pemegang Saham
56
Laporan Manajemen Shareholders Composition
Management Report Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Status
Kepemilikan 56
Laporan Dewan Komisaris Shareholders Composition by Ownership Status
28
Report of the Board of Commissioners Komposisi Kepemilikan Saham Dewan Komisaris
Laporan Direksi dan Direksi
34 57
Report of the Board of Directors Composition of Share Ownership by
the Board of Commissioners and Board of Directors
Struktur Pemegang Saham Utama dan Pengendali
58
Structure of Major and Controlling Shareholders
Profil Perusahaan Kronologi Pencatatan Saham
60
Company Profile Chronology of Stock Listing
Kronologi Pencatatan Sukuk
60
Identitas Perusahaan Chronology of Sukuk Listing
42
Company Identity Struktur Grup Perusahaan
60
Perubahan Signifikan yang Terjadi pada Perusahaan Corporate Group Structure
43
Significant Changes in the Company Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
61
Riwayat Singkat Subsidiaries and Associates
43
Brief History Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
63
Jejak Langkah Capital Market Supporting Institutions and Professions
44
Milestones
Visi, Misi. dan Tata Nilai Perusahaan
46
Vision, Mission, and Corporate Values Analisis dan Pembahasan Manajemen
Bidang Usaha
47
Management Discussion and Analysis
Line of Business
Produk dan Jasa Tinjauan Ekonomi
48 66
Products and Services Economic Overview
Wilayah Operasional Tinjauan Industri
49 67
Operational Areas Industrial Overview
Keanggotaan Asosiasi Tinjauan Operasional
49 68
Membership in Association Operational Overview
Struktur Organisasi Aspek Pemasaran
50 71
Organizational Structure Marketing Aspect
Profil Dewan Komisaris Tinjauan Keuangan
51 73
Profile of the Board of Commissioners Financial Overview
6 PT Armadian Tritunggal
Page 9
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Tata Kelola Perusahaan Whistleblowing System
122
Good Corporate Governance
Kebijakan Anti-Korupsi dan Penyuapan
124
Anti-Corruption and Anti-Bribery Policy
Komitmen dan Penerapan Prinsip GCG Kebijakan Pengelolaan Informasi Internal dan
86
Commitment to and Implementation of GCG Principles Benturan Kepentingan
125
Rapat Umum Pemegang Saham Internal Information and Conflict of Interest
87 Management Policy
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Kebijakan Perlakuan yang Adil Terhadap
91
Board of Commissioners Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan 125
Fair Treatment Policy for Shareholders and Stakeholders
Direksi
94
Board of Directors Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Terbuka bagi Emiten
126
Performance Assessment of the Board of Commissioners 97 Implementation of Governance Guidelines for Public
and the Board of Directors Companies
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi
Dewan Komisaris dan Direksi
98
Training and/or Competency Development of
the Board of Commissioners and Board of Directors Tanggung Jawab Sosial dan
Program Orientasi Bagi Anggota Dewan Komisaris dan Lingkungan Hidup
Direksi Baru Social and Environmental Responsibility
98
Orientation Program for New Members of
the Board of Commissioners and the Board of Directors Strategi Keberlanjutan
132
Sustainability Strategy
Keberagaman Manajemen dan Independensi
99
Management Diversity and Independence Tata Kelola Keberlanjutan
134
Sustainability Governance
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris
dan Direksi Tanggung Jawab Sosial
99 136
Nomination and Remuneration Policy for Social Responsibility
the Board of Commissioners and Board of Directors
Tanggung Jawab Lingkungan Hidup
149
Komite Audit Environmental Responsibility
102
Audit Committee
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
108
Nomination and Remuneration Functions
Sekretaris Perusahaan
110
Corporate Secretary Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
159
Internal Audit Written Verification from Independent Party
112
Internal Audit Tanggapan Terhadap Lembar Umpan Balik Laporan Tahun
Sistem Pengendalian Internal Sebelumnya 159
115 Response to Feedback from the Previous Year’s Report
Internal Control System
Tanggung Jawab Laporan Tahunan
Sistem Manajemen Risiko 160
116 Annual Report Responsibility
Risk Management System
Lembar Umpan Balik
Perkara Hukum 163
119 Feedback Form
Legal Cases
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa
Sanksi Administratif
119 Keuangan No. 51/POJK 03/2017
Administrative Sanctions List of Disclosure in Compliance with Financial Services
165
Kode Etik Authority Regulation No. 51/POJK 03/2017
119
Code of Conduct Indeks Referensi Kriteria ESG-IDX
167
Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen Index of ESG-IDX Criteria Reference
dan/atau Karyawan Laporan Keuangan Konsolidasian 2024
121 169
Management and/or Employee Stock 2024 Consolidated Financial Statements
Ownership Program
Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan Saham
Dewan Komisaris dan Direksi
122
Disclosure Policy on Share Ownership of
the Board of Commissioners and the Board of Directors
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 7
Page 10
01 8 PT Armadian Tritunggal
Page 11
Kilas
Kinerja
Performance Highlights
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 9
Page 12
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Highlights
Aspek Ekonomi [POJK B.1] [POJK C.3]
Economic Aspect
(disajikan dalam ribuan AS$, kecuali dinyatakan lain / presented in thousands of US$, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian / Consolidated Statements of Financial Position
Jumlah Aset Lancar 1,009,501 721,708 740,166 Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 510,431 572,856 572,538 Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 1,519,932 1,294,564 1,312,704 Total Assets
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1,180,189 900,484 1,067,907 Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 27,211 157,925 30,210 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 1,207,400 1,058,409 1,098,117 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 312,532 236,155 214,587 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 1,519,932 1,294,564 1,312,704 Total Liabilities and Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian / Consolidated Statements of Profit or Loss and
Other Comprehensive Income
Penjualan 2,705,844 2,484,907 3,062,455 Sales
Beban Pokok Penjualan (2,346,428) (2,289,996) (2,384,851) Cost of Goods Sold
Laba Kotor 359,416 194,911 677,604 Gross Profit
Beban Penjualan dan Pemasaran (68,959) (64,842) (74,760) Selling and Marketing Expenses
Beban Umum dan Administrasi (118,222) (100,040) (109,982) General and Administrative Expenses
Laba Operasi 172,235 30,029 492,862 Operating Profit
Laba Sebelum Pajak 137,150 37,962 510,672 Profit Before Tax
Beban Pajak (59,896) (16,226) (224,891) Tax Expenses
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Distribusikan
77,254 21,736 285,781 Profit for the Year Attributable to:
kepada:
Pemilik Entitas Induk 69,529 19,713 258,246 Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali 7,725 2,023 27,535 Non-Controlling Interests
(Rugi) Penghasilan Komprehensif Lain Setelah Pajak (877) 524 784 Other Comprehensive (Loss) Income Net of Tax
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year
76,377 22,260 286,565
yang Dapat Distribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 68,739 20,185 258,952 Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali 7,638 2,075 27,613 Non-Controlling Interests
Laba Bersih per Saham Dasar (AS$, Nilai Penuh) 112 32 418 Basic Earning per Share (US$, Full Amount)
Laporan Arus Kas Konsolidasian / Consolidated Statements of Cash Flows
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas
208,638 (61,599) 509,640 Net Cash Provided by (Used in) Operating Activities
Operasi
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (5,026) (16,631) (58,285) Net Cash Used in Investing Activities
Kas Bersih (Digunakan untuk) Diperoleh dari Aktivitas
- 126,767 (561,234) Net Cash Provided by (Used in) Financing Activities
Pendanaan
Rasio Keuangan / Financial Ratio
Rasio Laba Tahun Berjalan Terhadap Penjualan (%) 2.9 0.9 9.3 Profit for the Year to Sales Ratio (%)
Rasio Laba Tahun Berjalan Terhadap Jumlah Aset (%) 5.1 1.7 21.8 Profit for the Year to Total Assets Ratio (%)
Rasio Laba Tahun Berjalan Terhadap Jumlah Ekuitas (%) 24.7 9.2 133.2 Profit for the Year to Total Equity Ratio (%)
Rasio Lancar (x) 0.9 0.8 0.7 Current Ratio (x)
Rasio Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Aset (x) 0.8 0.8 0.8 Total Liabilities to Total Assets Ratio (x)
Rasio Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Ekuitas (x) 3.9 4.5 5.1 Total Liabilities to Total Equity Ratio (x)
10 PT Armadian Tritunggal
Page 13
1,519,932
1,294,564
1,312,704
1,207,400
1,058,409
1,098,117
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
dalam ribuan AS$ dalam ribuan AS$
in thousands US$ 2024 2023 2022 in thousands US$ 2024 2023 2022
312,532
236,155
214,587
2,705,844
2,484,907
3,062,455
Jumlah Ekuitas Penjualan
Total Equity Sales
dalam ribuan AS$ dalam ribuan AS$
in thousands US$ 2024 2023 2022 in thousands US$ 2024 2023 2022
359,416
194,911
677,604
77,254
21,736
285,781
Laba Kotor Laba Tahun Berjalan
Gross Profit Profit for the year
dalam ribuan AS$ dalam ribuan AS$
in thousands US$ 2024 2023 2022 in thousands US$ 2024 2023 2022
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 11
Page 14
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Kinerja Operasional
Operational Performance
(disajikan dalam jutaan ton / presented in millions of tons)
Area 2024 2023 2022 Site
Lati 11.5 7.9 7.7 Lati
Binungan 15.3 13.9 12.4 Binungan
Sambarata 4.0 3.5 4.0 Sambarata
Gurimbang 5.1 4.4 3.3 Gurimbang
Jumlah Produksi 35.9 29.7 27.5 Total Production
Aspek Sosial [POJK B.3]
Social Aspect
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Jumlah Tenaga Kerja Lokal Orang Local Workforce
592 597 605
(termasuk Entitas Anak)* Persons (including Subsidiary)*
Program Pengembangan Kompetensi Program 204 357 224 Competency Development Programs
Juta AS$
Biaya Program PPM 5.8 6.6 7.2 PPM Program Expenses
Million US$
Perusahaan
Jumlah Pemasok Lokal 105 112 192 Total Local Suppliers
Companies
* Tenaga kerja yang memiliki KTP sesuai wilayah operasional. / Workers who have an ID card according to the operational area.
Aspek Lingkungan Hidup [POJK B.2]
Environmental Aspect
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Segmen
Kuantitas Produk atau Jasa 1 1 1 Quantity of Products or Services
Segment
Produk
Produk Ramah Lingkungan - - - Eco-Friendly Products
Product
Penggunaan Energi GJ 19,540,683 20,134,008 19,097,678 Energy Consumption
GJ/Juta Ton
Intensitas Energi* GJ/Million 544,309 677,913 694,461 Energy Intensity
Tons
Emisi GRK Ton CO2e 4,506,446 4,926,668 4,400,784 GHG Emissions
Ton CO2e/
Ton Batubara
Intensitas Emisi GRK 0.1 0.2 0.1 GHG Emission Intensity
Tons CO2e/
Ton of Coal
Limbah B3 yang Dihasilkan Ton 6,123.7 6,827.7 6,322.9 Generated Hazardous Waste (B3 Waste)
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Jenis
Mamalia 54 52 44 Mammals
Types
Jenis
Burung 160 157 156 Birds
Types
Jenis
Herpetofauna 67 66 62 Herpetofauna
Types
Jenis
Serangga (Lepidoptera) 103 101 94 Insects (Lepidoptera)
Types
Jenis
Serangga (Odonata) 73 71 65 Insects (Odonata)
Types
Keterangan: Seluruh informasi yang disampaikan berdasarkan pada aktivitas kinerja yang dilaksanakan oleh PT Berau Coal, Entitas Anak Perseroan.
Note: All information presented is based on the performance activities carried out by PT Berau Coal, a Subsidiary of the Company.
* Disajikan kembali. / Restated.
12 PT Armadian Tritunggal
Page 15
Informasi Saham
Stock Information
Sampai dengan tahun 2024, Perseroan tidak memperdagangkan As of 2024, the Company did not trade its shares publicly. Therefore,
saham kepada publik. Dengan demikian, tidak terdapat informasi there is no information available regarding stock price movements,
terkait pergerakan harga saham, volume perdagangan, dan trading volume, or market capitalization to be presented in this
kapitalisasi pasar yang dapat disajikan dalam Laporan Tahunan ini. Annual Report.
Aksi Korporasi
Corporate Actions
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi, seperti In 2024, the Company did not undertake any corporate actions such
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse as stock split, reverse stock, stock dividend, bonus share, changes
stock), dividen saham, saham bonus, perubahan nilai nominal in nominal stock value, issuance of convertible securities, or any
saham, penerbitan efek konversi, dan/atau penambahan maupun increase or decrease in capital.
pengurangan modal.
Ikhtisar Sukuk
Sukuk Highlights
Tingkat
Jumlah
Suku Bunga/ Peringkat
Tanggal (nilai rupiah Tanggal Peringkat Status
Jangka Imbalan Saat Wali
Nama Sukuk Penerbitan penuh) Jatuh Tempo Terakhir Pembayaran
Waktu Profit- Diterbitkan Amanat
Sukuk Name Issuance Amount Maturity Latest Payment
Term Sharing Rating at Trustee
Date (Rupiah full Date Rating Status
Rate/Yield Issuance
amount)
(%)
Sukuk Mudharabah I 24 November 2 tahun 2.000.000.000.000 24 November Nisbah irA- (Single A irA- (Single Belum Lunas PT Bank KB
Armadian Tritunggal 2023 2025 19,50% Minus) A Minus) Bukopin Tbk
Tahun 2023 (ekuivalen
imbal hasil
9,75% p.a
(per annum))
Sukuk Mudharabah I November 24, 2 years 2,000,000,000,000 November 24, Profit-Sharing Outstanding
Armadian Tritunggal 2023 2025 19.50%
Year 2023 (equivalent
to 9.75% p.a
(per annum)
yield)
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 13
Page 16
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Peristiwa Penting 2024
Event Highlights in 2024
28 Maret 2024 / March 28, 2024
Penyerahan Komitmen Bazda 2024 dari CSR PT Berau Coal
senilai Rp1,3 Miliar dan Zakat Penghasilan Karyawan senilai
Rp800 Juta
Distribution of Bazda 2024 from PT Berau Coal’s CSR Fund
Amounting to Rp1.3 Billion and Employee Income Zakat of
Rp800 Million
PT Berau Coal menunjukkan komitmen sosial dengan menyerahkan
dana CSR sebesar Rp1,3 miliar serta Zakat Penghasilan Karyawan senilai
Rp800 juta kepada Baznas Daerah (Bazda) Kabupaten Berau. Dukungan
ini bertujuan untuk membantu masyarakat yang membutuhkan serta
memperkuat program keagamaan dan kesejahteraan sosial di sekitar
wilayah operasional.
PT Berau Coal demonstrated its social commitment by allocating
Rp1.3 billion in CSR funds and Rp800 million in Employee Income Zakat
to the Regional Amil Zakat Agency (Baznas Daerah – Bazda) of Berau
Regency. This support aims to assist underprivileged communities while
strengthening religious and social welfare programs within its operational
areas.
21 Mei 2024 / May 21, 2024
Dukungan Penanggulangan Bencana Mahakam Ulu
Support for Mahakam Ulu Disaster Management
Sebagai bagian dari kepedulian terhadap bencana alam, PT Berau Coal
memberikan bantuan untuk mendukung penanggulangan bencana di
Mahakam Ulu. Bantuan ini mencakup kebutuhan logistik serta dukungan
operasional guna membantu masyarakat terdampak dan mempercepat
pemulihan wilayah yang terdampak bencana.
As part of its concern for natural disasters, PT Berau Coal provided aid to
support disaster relief efforts in Mahakam Ulu. The assistance includes
logistical supplies and operational support to help affected communities
and accelerate the recovery of impacted areas.
14 Juni 2024 / June 14, 2024
Penyerahan Hewan Kurban untuk Kampung Lingkar Tambang
Distribution of Qurbani Animals to Lingkar Tambang Village
Dalam rangka perayaan Hari Raya Idul Adha 1445 H, PT Berau Coal
menyerahkan hewan kurban kepada masyarakat yang berada di sekitar
wilayah tambang. Kegiatan ini merupakan bentuk kepedulian perusahaan
dalam mendukung kesejahteraan masyarakat serta mempererat
hubungan dengan komunitas sekitar.
In celebration of Eid al-Adha 1445 H, PT Berau Coal distributed qurbani
animals to communities surrounding its mining areas. This initiative
reflects the Company’s commitment to supporting community welfare
and fostering stronger relationships with local communities.
14 PT Armadian Tritunggal
Page 17
27 Juli 2024 / July 27, 2024
Soft Launching Rumah Sehat Baznas Berau
Soft Launching of Baznas Health Facility Berau
PT Berau Coal berkontribusi dalam peningkatan layanan kesehatan
masyarakat dengan mendukung peluncuran Rumah Sehat Baznas Berau.
Fasilitas ini diharapkan dapat meningkatkan akses layanan kesehatan
bagi masyarakat kurang mampu, khususnya di wilayah Kabupaten Berau
dan sekitarnya.
PT Berau Coal contributed to improving public healthcare services by
supporting the launch of the Baznas Health Facility in Berau. This facility is
expected to enhance healthcare access for underprivileged communities,
particularly in Berau Regency and its surrounding areas.
8 Agustus 2024 / August 8, 2024
Festival LIKE 2 (Lingkungan, Iklim, Kehutanan,
dan Energi EBIT) Road to UNFCCC 2024
(8 – 11 Agustus 2024) oleh KLHK
LIKE 2 (Environment, Climate, Forestry,
and Energy EBIT) Festival Road to UNFCCC 2024
(August 8 – 11, 2024) by KLHK
PT Berau Coal turut berpartisipasi dalam Festival LIKE 2 yang
diselenggarakan oleh Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
(KLHK). Kegiatan ini menjadi ajang penting dalam memperkuat komitmen
terhadap pengelolaan lingkungan, mitigasi perubahan iklim, konservasi
hutan, dan efisiensi energi menjelang UNFCCC 2024.
PT Berau Coal actively participated in the LIKE 2 Festival organized by the
Ministry of Environment and Forestry (KLHK). This event serves as a crucial
platform for reinforcing commitments to environmental management,
climate change mitigation, forest conservation, and energy efficiency in
preparation for UNFCCC 2024.
21 Agustus 2024 / August 21, 2024
Sekolah Lapangan Budidaya Kakao untuk Pejuang SIGAP
Sejahtera Program PPM PT Berau Coal
Cocoa Cultivation Field School for SIGAP Sejahtera Program
under PT Berau Coal’s PPM Initiative
Sebagai bagian dari Program Pengembangan dan Pemberdayaan
Masyarakat (PPM), PT Berau Coal mengadakan Sekolah Lapangan Budidaya
Kakao bagi para petani lokal. Program ini bertujuan untuk meningkatkan
keterampilan dan produktivitas petani dalam mengelola perkebunan
kakao secara berkelanjutan, sehingga dapat meningkatkan kesejahteraan
ekonomi mereka.
As part of its Community Development and Empowerment Program
(PPM), PT Berau Coal launched Cocoa Cultivation Field School for local
farmers. This program aims to enhance farmers’ skills and productivity in
sustainable cocoa farming, thereby improving their economic well-being.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 15
Page 18
Kilas Kinerja
Performance Highlights
25 Agustus 2024 / August 25, 2024
Berau Expo dalam Rangka Hari Jadi Berau Tahun 2024
(25 Agustus 2024 – 3 September 2024)
Berau Expo in Celebration of Berau’s Anniversary 2024
(August 25 – September 3, 2024)
PT Berau Coal turut serta dalam Berau Expo 2024 yang diselenggarakan
untuk memperingati Hari Jadi Kabupaten Berau. Dalam ajang ini,
PT Berau Coal menampilkan berbagai inisiatif dan program keberlanjutan
yang telah dilakukan, sekaligus memperkuat sinergi dengan pemerintah
daerah dan masyarakat.
PT Berau Coal participated in the 2024 Berau Expo, held in commemoration
of Berau Regency’s anniversary. At this event, PT Berau Coal showcased
various sustainability initiatives and programs while strengthening
collaboration with local governments and communities.
16 September 2024 / September 16, 2024
Irau Manutung Jukut 2024 & Penyerahan Bantuan 1 Ton
Ikan serta 1 Ton Briket dari Berau Coal dan Mitra Kerja
Irau Manutung Jukut 2024 & Distribution of 1 Ton of Fish
and 1 Ton of Briquettes from Berau Coal and Partners
Dalam mendukung ketahanan pangan dan energi, PT Berau Coal bersama
mitra kerja menyerahkan 1 ton ikan dan 1 ton briket kepada masyarakat
dalam acara Irau Manutung Jukut 2024. Acara ini juga merupakan bagian
dari pelestarian tradisi lokal dan pemberdayaan masyarakat sekitar
tambang.
In support of food and energy security, PT Berau Coal, in collaboration
with its partners, donated 1 ton of fish and 1 ton of briquettes to the
community during the Irau Manutung Jukut 2024 event. This initiative also
aims to preserve local traditions and empower communities surrounding
the mining areas.
21 September 2024 / September 21, 2024
Peresmian Art Work Jembatan Sambaliung Program
Kerja Sama PPM PT Berau Coal dari Pemerintah Provinsi
Kalimantan Timur
Inauguration of Art Work at Sambaliung Bridge as Part
of PT Berau Coal’s PPM Collaboration Program with East
Kalimantan Provincial Government
PT Berau Coal turut mendukung revitalisasi Jembatan Sambaliung melalui
program kerja sama dengan Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur.
Peresmian ini menandai komitmen PT Berau Coal dalam mendukung
infrastruktur dan estetika kota, sekaligus memperkuat identitas budaya
lokal.
PT Berau Coal played a role in the revitalization of Sambaliung Bridge
through a collaboration program with East Kalimantan Provincial
Government. The inauguration of this initiative underscores PT Berau
Coal’s commitment to supporting infrastructure development and
enhancing the city’s aesthetics while preserving local cultural identity.
16 PT Armadian Tritunggal
Page 19
25 November 2024 / November 25, 2024
Konferensi dan Pameran Minerba Expo 2024
(25 – 26 November 2024)
Minerba Expo 2024 Conference and Exhibition
(November 25 – 26, 2024)
PT Berau Coal berpartisipasi dalam Minerba Expo 2024, sebuah ajang
konferensi dan pameran industri pertambangan yang mempertemukan
berbagai pemangku kepentingan. Dalam kesempatan ini, PT Berau Coal
memaparkan praktik pertambangan berkelanjutan serta inovasi dalam
pengelolaan sumber daya alam.
PT Berau Coal participated in the 2024 Minerba Expo, an industry
conference and exhibition that brought together key stakeholders in the
mining sector. During the event, PT Berau Coal presented sustainable
mining practices and innovations in natural resource management.
27 November 2024 / November 27, 2024
Groundbreaking Rumah Layak Huni di KAT Birang oleh
Kementerian Perumahan dan Kawasan Permukiman
Republik Indonesia
Groundbreaking Ceremony for Livable Housing in KAT Birang
by the Ministry of Housing and Settlements of the Republic
of Indonesia
PT Berau Coal bersama Kementerian Perumahan dan Kawasan
Permukiman Republik Indonesia melaksanakan groundbreaking
pembangunan Rumah Layak Huni di KAT Birang. Program ini bertujuan
untuk meningkatkan kualitas hidup kelompok adat terpencil, melalui
penyediaan hunian yang lebih layak dan sehat.
In collaboration with the Ministry of Housing and Settlements of the
Republic of Indonesia, PT Berau Coal held a groundbreaking ceremony
for the construction of Livable Housing in KAT Birang. This initiative aims
to improve the quality of life for indigenous communities by providing
healthier and more adequate housing.
5 Desember 2024 / December 5, 2024
Wisuda Politeknik Sinar Mas Berau Coal Tahun Akademik
2024/2025
Graduation Ceremony of Sinar Mas Berau Coal Polytechnic
for the 2024/2025 Academic Year
Sebagai bentuk dukungan terhadap pendidikan vokasi, PT Berau Coal
turut serta dalam acara Wisuda Politeknik Sinar Mas Berau Coal Tahun
Akademik 2024/2025. Lulusan dari program ini diharapkan dapat
berkontribusi dalam industri pertambangan maupun sektor lainnya,
dengan keahlian yang kompetitif dan siap kerja.
As part of its commitment to vocational education, PT Berau Coal
participated in the graduation ceremony of Sinar Mas Berau Coal
Polytechnic for the 2024/2025 academic year. Graduates from this program
are expected to contribute to the mining industry and other sectors with
competitive and job-ready expertise.
12 Desember 2024 / December 12, 2024
PT Berau Coal kembali menunjukkan kepeduliannya terhadap
masyarakat terdampak bencana dengan memberikan bantuan untuk
penanggulangan bencana di Sukabumi. Bantuan ini mencakup berbagai
kebutuhan darurat serta dukungan pemulihan bagi korban, sebagai
bagian dari tanggung jawab sosial perusahaan terhadap masyarakat luas.
PT Berau Coal reaffirmed its concern for disaster-affected communities
by providing assistance for disaster management in Sukabumi.
This assistance includes various emergency needs and recovery support
for victims, as part of the company’s social responsibility towards broader
society.
Keterangan / Remark:
Seluruh peristiwa penting tersebut terjadi dalam lingkup Grup Usaha Perseroan yang dijalankan melalui PT Berau Coal, Entitas Anak Perseroan. / All these significant events occurred within
the scope of the Company’s Business Group which is run through PT Berau Coal, a Subsidiary of the Company.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 17
Page 20
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan
Awards
Nama Penghargaan Kategori Donatur Corporate Social Responsibility (CSR)
29 Februari 2024
Award Name Penghargaan Terbaik Tahun 2024
February 29, 2024
Award Category
Best Corporate Social Responsibility (CSR) Donor of 2024
Baznas Awards 2024
Peringkat Apresiasi
Rank Appreciation
Instansi Baznas Republik Indonesia
Institution Baznas Republic of Indonesia
7 Maret 2024
March 7, 2024
Kategori Program Corporate PR Program Kanal Digital Program Kanal Digital
Penghargaan Sektor Korporasi Swasta Sektor Korporasi Swasta Sektor Korporasi Swasta
Award Category (Rebranding Rumah Kemas (Media Sosial Youtube (Media Sosial Tiktok
Batiwakkal) Berau Coal) Berau Coal)
Corporate PR Program Digital Channel Program Digital Channel Program
in the Private Corporate for Private Corporate in the Private Corporate
Sector(Rebranding Rumah Sector (YouTube Social Sector (Berau Coal TikTok
Kemas Batiwakkal) Media – Berau Coal) Social Media)
Peringkat Bronze Bronze Bronze
Rank
Nama PR Indonesia Award 2024 Instansi PR Indonesia PR Indonesia PR Indonesia
Penghargaan Institution
Award Name
Nama Penghargaan Kategori Penghargaan sebagai Perusahaan Aktif dalam
20 Maret 2024
Award Name Penghargaan Percepatan Penurunan Stunting di Kabupaten Berau
March 20, 2024
Award Category
Recognition as an Active Company in Accelerating
Agenda Rembuk Stunting
Pemkab Berau Stunting Reduction in Berau Regency
Berau Regency Stunting
Discussion Agenda Peringkat Apresiasi
Rank Appreciation
Instansi BKKBN Provinsi Kalimantan Timur
Institution BKKBN East Kalimantan Province
18 PT Armadian Tritunggal
Page 21
Nama Penghargaan Kategori Kategori Indonesia Inhouse Megazine Awards (InMA)
30 April 2024
Award Name Penghargaan Sub Kategori The Best of Corporate’s E-Magazine
April 30, 2024
Award Category (Majalah Kilas Berau Coal)
Serikat Perusahaan Pers
(SPS) Awards 2024 Indonesia Inhouse Magazine Awards (InMA)
Subcategory: The Best of Corporate’s E-Magazine
Serikat Perusahaan Pers
(Kilas Berau Coal Magazine)
(SPS) Awards 2024
Peringkat Bronze
Rank
Instansi Serikat Perusahaan Pers (SPS)
Institution
Nama Penghargaan Kategori Penghargaan atas Komitmen dalam Percepatan
7 Mei 2024
Award Name Penghargaan Pembangunan Desa dan Pencapaian SDG’s Desa melalui
May 7, 2024
Award Category Program Pemberdayaan Integratif Petani Kakao –
CSR & Pengembangan Inovasi dari Kebun sampai Produk Cokelat
Desa Berkelanjutan (PDB)
Awards 2024 Commitment to Accelerating Village Development and
Achieving Village SDGs through the Integrative Cocoa
CSR & Sustainable Village
Development (PDB) Farmer Empowerment Program – Innovation from
Awards 2024 Plantation to Chocolate Products
Peringkat Gold
Rank
Instansi Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal,
Institution dan Transmigrasi Republik Indonesia
Ministry of Villages, Development of Disadvantaged
Regions, and Transmigration of the Republic of Indonesia
12 Juni 2024
June 12, 2024
Nama Penghargaan Penganugerahan Penghargaan Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan oleh Daerah Provinsi Kalimantan Timur
Award Name Corporate Performance Rating Program Award by East Kalimantan Provincial Government
Kategori Penghargaan Kategori Penghargaan Kategori Penghargaan Kategori Penghargaan
Award Category Award Category Award Category Award Category
PT Berau Coal Site Sambarata PT Berau Coal Site Lati PT Berau Coal Site Binungan PT Berau Coal Site Gurimbang
PT Berau Coal Site Sambarata PT Berau Coal Site Lati PT Berau Coal Site Binungan PT Berau Coal Site Gurimbang
Peringkat Peringkat Peringkat Peringkat
Rank Rank Rank Rank
Proper Emas Proper Emas Proper Emas Proper Hijau
Gold Proper Gold Proper Gold Proper Green Proper
Instansi Instansi Instansi Instansi
Institution Institution Institution Institution
Pemerintah Provinsi Kalimantan Pemerintah Provinsi Kalimantan Pemerintah Provinsi Kalimantan Pemerintah Provinsi Kalimantan
Timur Timur Timur Timur
East Kalimantan Provincial East Kalimantan Provincial East Kalimantan Provincial East Kalimantan Provincial
Government Government Government Government
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 19
Page 22
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Nama Penghargaan Kategori Kategori Eksportir Penyumbang Devisa Hasil Ekspor
12 Juni 2024
Award Name Penghargaan Minerba Terbesar Tahun 2023
June 12, 2024
Award Category
Largest Foreign Exchange Contributor for Mineral and
Tarakan Custom Awards
Coal Export in 2023
2024
Tarakan Custom Awards
2024 Peringkat Apresiasi
Rank Appreciation
Instansi Kantor Bea Cukai Tarakan
Institution Customs Department of Tarakan
Nama Penghargaan Kategori PT Berau Coal Site Sambarata Meraih Properda
25 Juli 2024
Award Name Penghargaan Peringkat Emas
July 25, 2024
Award Category
PT Berau Coal Site Sambarata Achieved Properda
Penghargaan Apresiasi atas
Gold Ranking
Raihan Properda Kaltim
Appreciation Award
Peringkat Apresiasi
for Properda Kaltim
Rank Appreciation
Achievement
Instansi Pemerintah Kabupaten Berau
Institution Berau Regency Government
Nama Penghargaan Kategori PT Berau Coal Site Lati Meraih Properda Peringkat Emas
25 Juli 2024
Award Name Penghargaan PT Berau Coal Site Lati Achieved Gold Properda Ranking
July 25, 2024
Award Category
Penghargaan Apresiasi atas
Raihan Properda Kaltim
Appreciation Award Peringkat Apresiasi
for Properda Kaltim Rank Appreciation
Achievement
Instansi Pemerintah Kabupaten Berau
Institution Berau Regency Government
Nama Penghargaan Kategori PT Berau Coal Site Binungan Meraih Properda Peringkat
25 Juli 2024
Award Name Penghargaan Emas
July 25, 2024
Award Category
PT Berau Coal Site Binungan Achieved Properda
Penghargaan Apresiasi atas
Gold Ranking
Raihan Properda Kaltim
Appreciation Award
Peringkat Apresiasi
for Properda Kaltim
Rank Appreciation
Achievement
Instansi Pemerintah Kabupaten Berau
Institution Berau Regency Government
20 PT Armadian Tritunggal
Page 23
Nama Penghargaan Kategori PT Berau Coal Site Gurimbang Meraih Properda
25 Juli 2024
Award Name Penghargaan Peringkat Hijau
July 25, 2024
Award Category
PT Berau Coal Site Gurimbang Achieved Green
Penghargaan Apresiasi atas
Properda Ranking
Raihan Properda Kaltim
Appreciation Award
Peringkat Apresiasi
for Properda Kaltim
Rank Appreciation
Achievement
Instansi Pemerintah Kabupaten Berau
Institution Berau Regency Government
Nama Penghargaan Kategori Kategori Inovasi Efisiensi Energi
31 Juli 2024
Award Name Penghargaan Energy Efficiency Innovation Category
July 31, 2024
Award Category
Environmental and Social
Innovation Awards (ENSIA)
Environmental &
Peringkat Platinum
2024
Social Innovation
Awards
2024
Sertifikat Rank
KATEGO RI
Environmental and Social
Efisi e n si E n e rg i Innovation Awards (ENSIA)
I NOVASI L I NG KU N G A N DA N I N OVA S I S O S I A L
2024
Instansi PT Sucofindo
E NVI RONME NTA L A N D S O C I A L I N N OVAT I O N
AWARD S ( EN S I A ) TA H UN 2024
Institution
Diberikan Kepada:
PT B e ra u Coa l
31 Juli 2024
Jobi Triananda
Direktur Utama PT SUCOFINDO
Nama Penghargaan Kategori Kategori Inovasi Penurunan Emisi
31 Juli 2024
Award Name Penghargaan Emission Reduction Innovation Category
July 31, 2024
Award Category
Environmental and Social
Innovation Awards (ENSIA)
Environmental &
Peringkat Gold
2024
Social Innovation
Awards
2024
Sertifikat Rank
KATEGO RI
Environmental and Social
Pe n u r u n a n E mi si Innovation Awards (ENSIA)
I NOVASI L I NGKUN G A N DA N I N OVA S I S O S I A L
2024
Instansi PT Sucofindo
E NVI RONME NTA L A N D S O C I A L I N N OVAT I O N
AWARD S ( EN S I A ) TA H U N 2024
Institution
Diberikan Kepada:
PT B e ra u Coa l
31 Juli 2024
Jobi Triananda
Direktur Utama PT SUCOFINDO
Nama Penghargaan Kategori Pemenang Trophy Penghargaan Perusahaan Swasta
23 September 2024
Award Name Penghargaan Berjasa di Bidang Pendidikan
September 23, 2024
Award Category
Award Trophy for Private Companies Contributing to the
Kaltim Education Awards
Education Sector
2024
Kaltim Education Awards
2024 Peringkat Apresiasi
Rank Appreciation
Instansi Dinas Pendidikan Provinsi Kalimantan Timur
Institution Education Department of the East Kalimantan Province
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 21
Page 24
Kilas Kinerja
Performance Highlights
25 September 2024
September 25, 2024
Nama Penghargaan
Good Mining Practice (GMP) Awards 2024
Award Name
Kategori Penghargaan Kategori Penghargaan Kategori Penghargaan Kategori Penghargaan
Award Category Award Category Award Category Award Category
Pengelolaan Standarisasi dan Pengelolaan Lingkungan Hidup Pengelolaan Konservasi Pengelolaan Teknis Pertambangan
Usaha Jasa Pertambangan Mineral Pertambangan Mineral dan Batubara Mineral dan Batubara Mineral dan Batubara Kelompok
dan Batubara Kelompok Pengelola Kelompok Pemegang Perjanjian Kelompok Pemegang Perizinan Pemegang Perizinan Berusaha
Perusahaan Jasa Pertambangan Karya Perusahaan Pertambangan Berusaha Komoditas Batubara Komoditas Batubara Periode
Periode Penilaian 2023 Batubara, Izin Usaha Pertambangan Periode Penilaian 2023 Penilaian 2023
Khusus, Izin Usaha Pertambangan
Khusus sebagai Kelanjutan Operasi
Kontrak/Perjanjian Komoditas
Batubara Periode Penilaian 2023
Management of Standardization and Environmental Management of Management of Mineral and Coal Technical Management of Mineral
Mining Services for Mineral and Coal Mineral and Coal Mining Conservation Group: Business License and Coal Mining Holders of Business
Group: Mining Services Company Holders of Coal Mining Company Holders for Coal Commodities for the Licensing for the Coal Commodity for
Management for the 2023 Evaluation Work Agreements, Special Mining 2023 Evaluation Period the 2023 Assessment Period
Period Business Licenses, Special Mining
Business Licenses for Continued
Contract/Agreement Operations for
the 2023 Assessment Period
Peringkat Peringkat Peringkat Peringkat
Rank Rank Rank Rank
Utama (Perak) Aditama (Emas) Aditama (Emas) Aditama (Emas)
Main (Silver) Aditama (Gold) Aditama (Gold) Aditama (Gold)
Instansi Instansi Instansi Instansi
Institution Institution Institution Institution
Kementerian Energi dan Sumber Kementerian Energi dan Sumber Kementerian Energi dan Sumber Kementerian Energi dan Sumber
Daya Mineral (ESDM) Republik Daya Mineral (ESDM) Republik Daya Mineral (ESDM) Republik Daya Mineral (ESDM) Republik
Indonesia Indonesia Indonesia Indonesia
Ministry of Energy and Mineral Ministry of Energy and Mineral Ministry of Energy and Mineral Ministry of Energy and Mineral
Resources (ESDM) of the Republic of Resources (ESDM) of the Republic of Resources (ESDM) of the Republic of Resources (ESDM) of the Republic of
Indonesia Indonesia Indonesia Indonesia
Nama Penghargaan Kategori Pengelolaan Teknis Pertambangan Mineral dan
25 September 2024
Award Name Penghargaan Batubara Kelompok Pemegang Perizinan Berusaha
September 25, 2024
Award Category Komoditas Batubara Periode Penilaian 2023
Good Mining Practice (GMP)
Technical Management of Mineral and Coal Mining
Awards 2024
Group: Business License Holders for Coal Commodities
for the 2023 Evaluation Period
Peringkat Trofi Terbaik
Rank Best Trophy
Instansi Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM)
Institution Republik Indonesia
Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM) of the
Republic of Indonesia
22 PT Armadian Tritunggal
Page 25
Nama Penghargaan Kategori Pengelolaan Keselamatan Pertambangan
25 September 2024
Award Name Penghargaan Mineral dan Batubara
September 25, 2024
Award Category Kelompok Badan Usaha Pemegang PKP2B, IUPK, IPUK
Good Mining Practice (GMP) sebagai Kelanjutan Operasi Kontrak/Perjanjian, IUP
Awards 2024 BUMN, dan IUP dalam Rangka Penanaman Modal Asing
pada Komoditas Batubara Periode Penilaian 2023
Occupational Safety Management of Mineral and Coal
Mining
Group: Business Entities Holding CCoW, IUPK, IUPK for
Continued Contract/Agreement Operations, SOE IUPs,
and Foreign Investment IUPs for the Coal Commodity for
the 2023 Assessment Period
Peringkat Aditama (Emas)
Rank Aditama (Gold)
Instansi Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM)
Institution Republik Indonesia
Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM) of the
Republic of Indonesia
Nama Penghargaan Kategori Pengelolaan Keselamatan Pertambangan
25 September 2024
Award Name Penghargaan Mineral dan Batubara
September 25, 2024
Award Category Kelompok Badan Usaha Pemegang PKP2B, IUPK, IPUK
Good Mining Practice (GMP) sebagai Kelanjutan Operasi Kontrak/Perjanjian, IUP
Awards 2024 BUMN, dan IUP dalam rangka Penanaman Modal Asing
pada Komoditas Batubara Periode Penilaian 2023
Mining Safety Management for Mineral and Coal
Group: Business Entities Holding CCoW, IUPK, IPUK as
Continuation of Contract/Agreement Operations, State-
Owned Enterprise IUP, and Foreign Investment IUP for
Coal Commodities for the 2023 Evaluation Period
Peringkat Trofi Terbaik
Rank Best Trophy
Instansi Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM)
Institution Republik Indonesia
Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM) of the
Republic of Indonesia
Nama Penghargaan Kategori Penghargaan Prestasi Pemenang Terbaik
25 September 2024
Award Name Penghargaan Penerapan Kaidah Teknik Pertambangan yang Baik
September 25, 2024
Award Category Kelompok Perusahaan Pertambangan Komoditas
Good Mining Practice (GMP) Batubara Periode Penilaian 2023
Awards 2024
Best Award Winner for the Implementation of Good
Berau Coal Penerima
Mining Technical Practices
Penghargaan Terbaik
Coal Commodity Mining Companies for the 2023
Good Mining Practice Assessment Period
(GMP) Awards 2024
Berau Coal Best Award
Peringkat Trofi Terbaik
Recipient
Rank Best Trophy
Instansi Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM)
Institution Republik Indonesia
Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM) of the
Republic of Indonesia
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 23
Page 26
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Nama Penghargaan Kategori Pengelolaan Keselamatan Pertambangan
25 September 2024
Award Name Penghargaan Mineral dan Batubara
September 25, 2024
Award Category Periode Penilaian 2023
Anugerah Prasetya Ahimsa
Mining Safety Management for Mineral and Coal
Prasetya Ahimsa Award
Evaluation Period 2023
Peringkat Apresiasi
Rank Appreciation
Instansi Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM)
Institution Republik Indonesia
Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM) of the
Republic of Indonesia
Nama Penghargaan Kategori Penghargaan sebagai Mitra Aktif Program Bapak Asuh
12 Oktober 2024
Award Name Penghargaan Anak Stunting (BAAS) dalam Percepatan Penurunan
October 12, 2024
Award Category Stunting di Provinsi Kalimantan Timur
Agenda KIE (Komunikasi,
Recognition as an Active Partner in the Foster Father
Informasi, dan Edukasi)
Program for Stunted Children (BAAS) in Accelerating
Bangga Kencana dan
Stunting Reduction in East Kalimantan Province
Gebyar Penghargaan
Pentahelix Percepatan
Penurunan Stunting Tingkat Peringkat Apresiasi
Provinsi Kalimantan Timur Rank Appreciation
dan Kalimantan Utara
KIE (Communication,
Information, and Instansi BKKBN Provinsi Kalimantan Timur dan
Education) Bangga Kencana Institution Kalimantan Utara
Agenda and Pentahelix BKKBN of East Kalimantan and North Kalimantan
Acceleration of Stunting Provinces
Reduction Awards for East
Kalimantan and North
Kalimantan Provinces
Nama Penghargaan Kategori Kategori Keselamatan Pertambangan
14 November 2024
Award Name Penghargaan Sub Kategori Perusahaan Pertambangan Komoditas
November 14, 2024
Award Category Batubara Tahun 2024
Penghargaan Inovasi
Mining Safety Category
Keteknikan dan
Subcategory: Coal Commodity Mining Companies
Lingkungan Mineral dan
in 2024
Batubara
(Diberikan di Bali saat
Pertemuan para Direksi) Peringkat Apresiasi
Rank Appreciation
Innovation Award
for Engineering and
Environmental Mineral Instansi Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM)
and Coal Institution Republik Indonesia
(Awarded in Bali during Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM) of the
the Directors’ Meeting) Republic of Indonesia
24 PT Armadian Tritunggal
Page 27
Nama Penghargaan Kategori Penghargaan sebagai Finalis & Pemenang dalam
26 November 2024
Award Name Penghargaan Kinerja Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat
November 26, 2024
Award Category Komoditas Batubara Kategori Perusahaan Skala Besar
Penghargaan Tamasya Periode Penilaian Tahun 2023
Awards 2024
Finalist & Winner for Performance in Community
Tamasya Awards 2024 Development and Empowerment for Coal Commodity in
the Large-Scale Company Category for the 2023
Assessment Period
Peringkat Apresiasi
Rank Appreciation
Instansi Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM)
Institution Republik Indonesia Direktorat Jenderal Mineral dan
Batubara
Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM) of the
Republic of Indonesia, Directorate General of Mineral
and Coal
Keterangan / Remark:
Seluruh penghargaan tersebut diperoleh oleh PT Berau Coal, Entitas Anak Perseroan. / All these awards were received by PT Berau Coal, a Subsidiary of the Company.
Sertifikasi
Certifications
Nama Sertifikasi Masa Berlaku 2 Oktober 2023 – 3 November 2026
Certification Name Validity Period October 2, 2023 – November 3, 2026
PT. BERAU COAL
Jl. Pemuda No.40 Tanjung Redeb 77311 Berau, Kalimantan Timur, INDONESIA
This is a multi-site certificate, additional site(s) are listed on the next page(s)
ISO 14001:2015 tentang Sistem
Penerima PT Berau Coal
Bureau Veritas Certification Holding SAS – UK Branch certifies that the Management System of
the above organisation has been audited and found to be in accordance with the requirements of
the management system standards detailed below
Manajemen Lingkungan
ISO 14001:2015
Recipient
ISO 14001:2015 on Environmental
Scope of certification
OPERATION OF COAL MINING
Management System
Penyelenggara Bureau Veritas Certification
Organizer
Original cycle start date: 08-05-2017
Expiry date of previous cycle: 03-11-2023
Certification / Recertification Audit date: 16-09-2023
Certification / Recertification cycle start date: 02-10-2023
Subject to the continued satisfactory operation of the organisation’s
Management System, this certificate expires : 03-11-2026
Certificate No.: ID005113 Version: 1 Issue date: 02-10-2023
Signed on behalf of BVCH SAS UK Branch
Certification Body Address: 5th Floor, 66 Prescot Street, London, E1 8HG, United Kingdom
Local Office: Wisma 76 Building, 21st Floor Jl. Let. Jend. S. Parman Kav.76 Slipi, Palmerah Jakarta Barat 11410
Further clarifications regarding the scope and validity of this certificate, and the applicability of the management system
requirements, please call: +62 21 5366 6861.
UKAS Certificate Template Multi Site Rev.3.10 22 Mar 2023
1/2
Nama Sertifikasi Masa Berlaku 2 Oktober 2023 – 3 November 2026
Certification Name Validity Period October 2, 2023 – November 3, 2026
PT. BERAU COAL
Jl. Pemuda No.40 Tanjung Redeb 77311 Berau, Kalimantan Timur, INDONESIA
This is a multi-site certificate, additional site(s) are listed on the next page(s)
ISO 45001:2018 tentang Sistem
Penerima PT Berau Coal
Bureau Veritas Certification Holding SAS – UK Branch certifies that the Management System of
the above organisation has been audited and found to be in accordance with the requirements of
Manajemen Keselamatan dan
the management system standards detailed below
ISO 45001:2018
Recipient
Ksehatan Kerja (SMK3)
Scope of certification
OPERATION OF COAL MINING
ISO 45001:2018 on Occupational
Health and Safety Management Penyelenggara Bureau Veritas Certification
System (SMK3) Organizer
Original cycle start date: 14-04-2021
Expiry date of previous cycle: 03-11-2023
Certification / Recertification Audit date: 16-09-2023
Certification / Recertification cycle start date: 02-10-2023
Subject to the continued satisfactory operation of the organisation’s
Management System, this certificate expires on: 03-11-2026
Certificate No.: ID005114 Version: 1 Issue date: 02-10-2023
Signed on behalf of BVCH SAS UK Branch
Certification Body Address: 5th Floor, 66 Prescot Street, London, E1 8HG, United Kingdom
Local Office: Wisma 76 Building, 21st Floor Jl. Let. Jend. S. Parman Kav.76 Slipi, Palmerah Jakarta Barat 11410
Further clarifications regarding the scope and validity of this certificate, and the applicability of the management system
requirements, please call: +62 21 5366 6861.
UKAS Certificate Template Multi Site Rev.3.10 22 Mar 2023
1/2
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 25
Page 28
02 26 PT Armadian Tritunggal
Page 29
Laporan
Manajemen
Management Report
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 27
Page 30
Laporan Manajemen Management Report Laporan Dewan Komisaris Report of the Board of Commissioners SANDY INDRAWAN Komisaris Utama President Commissioner Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Honorable Shareholders and Stakeholders, Tahun 2024 menjadi periode yang sarat tantangan sekaligus The year 2024 marked both a challenging period and a strategic momentum strategis bagi PT Armadian Tritunggal dalam turning point for PT Armadian Tritunggal in strengthening its memperkuat fondasi keberlanjutan dan daya saing usaha. foundation for sustainability and business competitiveness. Amid Di tengah dinamika ekonomi global dan transisi energi nasional, global economic shifts and the national energy transition, the Perseroan telah menunjukkan kemampuan adaptasi yang solid Company demonstrated solid adaptability by realigning its strategic melalui penyesuaian arah strategi dan kebijakan operasional secara direction and operational policies. The Board of Commissioners menyeluruh. Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas langkah- appreciates the measures taken by the Board of Directors to ensure langkah yang telah diambil oleh Direksi dalam memastikan business continuity and growth amid the increasingly complex kelangsungan dan pertumbuhan usaha di tengah kompleksitas external environment. lingkungan eksternal yang terus berkembang. Salah satu isu penting yang menjadi perhatian sepanjang tahun One of the key issues this year was the transition of PT Berau Coal, ini adalah proses perubahan status pengelolaan tambang a Subsidiary, from a Coal Contract of Work (CCoW) to a Special PT Berau Coal sebagai Entitas Anak, dari Perjanjian Karya Mining Business License (IUPK). The Board of Commissioners Pengusahaan Pertambangan Batubara (PKP2B) menuju Izin Usaha views this transition not merely as an administrative change, but Pertambangan Khusus (IUPK). Dewan Komisaris memandang as a strategic turning point requiring well-prepared structures, bahwa proses transisi ini bukan sekadar transformasi administratif, policies, and integrated risk management. As such, full support has melainkan titik balik strategis yang membutuhkan kesiapan been extended to the Board of Directors in formulating adaptive struktur, kebijakan, dan pengelolaan risiko yang terintegrasi. measures to ensure that PT Berau Coal’s operations remain Oleh karena itu, dukungan penuh diberikan kepada Direksi dalam effective, compliant with regulations, and aligned with stakeholders’ merumuskan langkah-langkah adaptif yang memastikan bahwa long-term expectations. operasional Entitas Anak, PT Berau Coal, tetap berjalan efektif, patuh terhadap regulasi, serta mampu menjawab ekspektasi jangka panjang para pemangku kepentingan. 28 PT Armadian Tritunggal
Page 31
Penilaian atas Kinerja Direksi Assessment of Board of Directors’
Performance
Dewan Komisaris menilai bahwa tahun 2024 merupakan periode The Board of Commissioners views 2024 as a year fully marked by
yang penuh dinamika, baik dari aspek ekonomi global maupun dynamics, both globally and domestically. Geopolitical tensions,
kondisi domestik. Ketidakpastian akibat konflik geopolitik, global economic slowdown, and global energy transition trend
perlambatan pertumbuhan dunia, serta tren transisi energi global posed their own pressures to the business climate, including the coal
memberikan tekanan tersendiri bagi iklim usaha, termasuk industri industry. Despite these, Indonesia demonstrated strong economic
batubara. Namun demikian, Indonesia mampu menunjukkan resilience with a growth rate of 5.03%. This macroeconomic stability
ketahanan ekonomi yang kuat dengan pertumbuhan sebesar helped sustain the mining sector, which, although impacted by
5,03%. Stabilitas makroekonomi ini turut menopang keberlanjutan commodity price pressures, continued to contribute positively to
sektor pertambangan yang meski mengalami tekanan harga the national GDP.
komoditas, tetap mencatatkan kontribusi positif terhadap Produk
Domestik Bruto (PDB) nasional.
Dalam konteks industri, sektor batubara menghadapi tantangan Within the industry context, the coal sector faced challenges from
dari sisi moderasi harga global serta meningkatnya tekanan moderating global prices and growing pressure to adopt more
untuk menjalankan praktik yang lebih bertanggung jawab secara environmentally responsible practices. The Board of Commissioners
lingkungan. Dewan Komisaris mencermati bahwa tren konsumsi notes that highly sustained domestic energy demand and the
energi dalam negeri yang tetap tinggi dan proses transisi menuju transition toward a cleaner energy mix present both opportunities
bauran energi yang lebih bersih menjadi peluang sekaligus and a call for strategic transformation. In this environment,
panggilan untuk transformasi strategis. Dengan latar belakang adaptability becomes the key, including the Company’s readiness
tersebut, kemampuan adaptasi menjadi kunci, termasuk kesiapan to navigate the transition of PT Berau Coal, its Subsidiary, from a
Perseroan dalam menyambut perubahan status pengelolaan Coal Contract of Work (CCoW) to a Special Mining Business License
tambang PT Berau Coal sebagai Entitas Anak, dari PKP2B (IUPK).
menjadi IUPK.
Di tengah tantangan dan peluang tersebut, Dewan Komisaris Amid these challenges and opportunities, the Board of
memberikan apresiasi atas kinerja Direksi yang berhasil Commissioners commends the Board of Directors for successfully
mengarahkan Perseroan untuk tetap tumbuh secara sehat dan guiding the Company toward healthy and sustainable growth.
berkelanjutan. Melalui kebijakan yang adaptif dan pengelolaan Through adaptive policies and prudent risk management, the
risiko yang cermat, Direksi mampu menjaga stabilitas operasional Board of Directors maintained operational stability while enhancing
serta meningkatkan produktivitas dan profitabilitas Perseroan. productivity and profitability. PT Berau Coal, as the Company’s
Volume produksi batubara oleh PT Berau Coal, sebagai Entitas Anak, subsidiary, increased coal production volume from 29.7 million tons
meningkat dari 29,7 juta ton menjadi 35,9 juta ton. Di sisi keuangan, to 35.9 million tons. Financially, the Company’s revenue rose by
pendapatan Perseroan tumbuh 8,9% menjadi AS$2,7 miliar, 8.9% to US$2.7 billion, while profit for the year increased by 255.4%
dan laba tahun berjalan meningkat sebesar 255,4% menjadi to US$77.3 million, reflecting the effectiveness of its strategies and
AS$77,3 juta, sebuah capaian yang mencerminkan efektivitas efficiency across all business functions.
strategi dan efisiensi di seluruh lini bisnis.
Tak hanya dari sisi finansial, Dewan Komisaris juga mengapresiasi Beyond financial performance, the Board of Commissioners
langkah-langkah Direksi dalam menjaga keseimbangan antara also appreciates the Board of Directors’ efforts in maintaining
pertumbuhan ekonomi dan praktik keberlanjutan. Upaya dalam a balance between economic growth and sustainable practices.
menerapkan teknologi untuk efisiensi energi, reklamasi lahan Initiatives such as energy efficiency through technology adoption,
pascatambang, serta pengembangan masyarakat sekitar menjadi post-mining land reclamation, and community development
bagian penting dari komitmen keberlanjutan Perseroan. Semua reflect the Company’s strong commitment to sustainability. These
capaian ini memperkuat keyakinan bahwa Perseroan telah berada achievements reinforce our confidence that the Company is on the
pada jalur yang tepat untuk menciptakan nilai jangka panjang dan right path to creating long-term value and meeting stakeholders’
menjawab ekspektasi seluruh pemangku kepentingan. expectations.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 29
Page 32
Laporan Manajemen Management Report Pengawasan Terhadap Perumusan dan Supervision of Strategy Formulation and Implementasi Strategi Implementation Dewan Komisaris memandang bahwa keberhasilan Perseroan The Board of Commissioners views the Company’s success in dalam melalui tahun 2024 tidak terlepas dari strategi yang 2024 as a result of well-formulated strategies and their consistent dirumuskan secara cermat dan implementasi yang dieksekusi execution by the Board of Directors. In its supervisory role, the secara konsisten oleh Direksi. Dalam menjalankan fungsi Board of Commissioners actively monitored the formulation pengawasan, Dewan Komisaris secara aktif memantau perumusan of strategic direction, including decision-making processes and the arah kebijakan strategis, termasuk mekanisme pengambilan implementation of adaptive strategies amid evolving economic and keputusan dan pelaksanaan strategi yang adaptif di tengah regulatory dynamics. dinamika ekonomi dan regulasi yang terus berkembang. Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas langkah-langkah The Board of Commissioners commends the Board of Directors Direksi yang tidak hanya mampu menjaga kesinambungan for not only maintaining operational continuity but also operasional, tetapi juga menunjukkan keberanian dalam demonstrating boldness in responding to market uncertainties merespons ketidakpastian pasar dengan kebijakan yang progresif through progressive, risk-mitigated policies. A key area of oversight dan berbasis mitigasi risiko. Salah satu aspek penting yang diawasi by the Board of Commissioners has been the Company’s strategic secara ketat oleh Dewan Komisaris adalah kesiapan strategis readiness for the transition of mining license from CCoW to IUPK, Perseroan dalam menyambut transisi status pengelolaan tambang an essential transformation requiring aligned policies, operational dari PKP2B menjadi IUPK, sebuah transformasi fundamental restructuring, and regulatory compliance. yang memerlukan sinkronisasi kebijakan, struktur operasional, dan kepatuhan terhadap regulasi. Lebih jauh, Dewan Komisaris juga mencermati dan mendukung The Board of Commissioners also closely monitors and supports strategi jangka panjang Perseroan khususnya dalam 3 pilar the Company’s long-term strategy, particularly its focus on 3 key utama, yaitu penguatan pertumbuhan ekonomi berkelanjutan, pillars: sustainable economic growth, community empowerment, pemberdayaan masyarakat, dan pelestarian lingkungan. Dengan and environmental preservation. Through ongoing oversight, peran pengawasan yang berkesinambungan, Dewan Komisaris the Board of Commissioners remains committed to supporting the berkomitmen untuk terus mendukung Direksi dalam menjalankan Board of Directors in executing a forward-looking strategy, while strategi yang visioner, serta memastikan bahwa seluruh proses ensuring that all business processes are carried out transparently, bisnis dijalankan secara transparan, akuntabel, dan memberikan accountably, and deliver positive impact for all stakeholders. dampak positif bagi seluruh pemangku kepentingan. 30 PT Armadian Tritunggal
Page 33
Pandangan Terhadap Prospek Usaha Views on Business Prospects
Dewan Komisaris memandang bahwa rencana bisnis dan strategi The Board of Commissioners views the business plan and growth
pertumbuhan yang telah disusun oleh Direksi mencerminkan strategy developed by the Board of Directors as a reflection of strong
kesiapan dan ketajaman visi dalam menavigasi kompleksitas readiness and clear vision in navigating an increasingly complex
bisnis yang terus berkembang. Di tengah dinamika global, business landscape. Amid global dynamics, market uncertainties,
ketidakpastian pasar, serta tantangan transisi energi, Dewan and the energy transition, the Board of Commissioners encourages
Komisaris mendorong Direksi untuk terus mengimplementasikan continued execution of strategic initiatives to strengthen
langkah-langkah strategis dalam memperkuat struktur operasional, operational structure, maintain efficiency, and identify new growth
menjaga efisiensi, serta mengidentifikasi peluang pertumbuhan opportunities aligned with technological advancements and
baru yang adaptif terhadap perkembangan teknologi dan arah national policy directions.
kebijakan nasional.
Dewan Komisaris juga optimis Direksi mampu menjalankan The Board of Commissioners is confident that the Board of Directors
mitigasi risiko dengan pendekatan yang proaktif, termasuk can effectively mitigate risks with a proactive approach, particularly
dalam menyikapi perubahan status pengelolaan tambang in addressing the transition of PT Berau Coal’s mining management
PT Berau Coal, dari PKP2B menjadi IUPK yang menjadi agenda status from CCoW to IUPK, which becomes a transformation
transformasi bagi keberlanjutan usaha Perseroan. Upaya agenda for the Company’s business sustainability. Efforts to
untuk tetap menjaga stabilitas produksi dan menciptakan maintain production stability and create added value amid market
nilai tambah di tengah ketidakpastian pasar menunjukkan uncertainties demonstrate the effectiveness of swift and decisive
efektivitas pengambilan kebijakan yang cepat dan tepat. policy decisions. The Board of Commissioners fully supports the
Dewan Komisaris mendukung penuh langkah-langkah yang actions taken, provided that they align with the Company’s long-
telah diambil selama langkah tersebut dinilai sejalan dengan term interests and meet the expectations of all stakeholders.
kepentingan jangka panjang Perseroan serta mampu menjawab
harapan pemangku kepentingan secara menyeluruh.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 31
Page 34
Laporan Manajemen Management Report Ke depan, seiring berkembangnya tuntutan terhadap aspek Looking ahead, as the demand for sustainability aspects grows, keberlanjutan, Dewan Komisaris juga memandang perlunya the Board of Commissioners recognizes the need to strengthen penguatan komitmen pada prinsip-prinsip Environmental, the commitment to Environmental, Social, and Governance (ESG) Social, and Governance (ESG) sebagai bagian integral dari strategi principles as an integral part of the Company’s business strategy. bisnis Perseroan. Strategi keberlanjutan perlu dikembangkan The sustainability strategy needs to be developed and aligned with dan diselaraskan dengan standar global, dengan sasaran yang global standards, with more measurable, structured targets covering lebih terukur, terstruktur, dan memiliki cakupan jangka pendek, short, medium, and long-term goals. This is crucial to maintaining menengah, dan panjang. Hal ini menjadi penting untuk menjaga competitiveness, enhancing investors trust, and ensuring that every daya saing, meningkatkan kepercayaan investor, serta memastikan growth achieved has a positive and sustainable impact. bahwa setiap pertumbuhan yang dicapai memiliki dampak positif dan berkelanjutan. Dengan fondasi yang telah diperkuat selama tahun 2024, With the foundation strengthened throughout 2024, the Board Dewan Komisaris optimis bahwa Perseroan berada pada jalur of Commissioners is confident that the Company is on the right yang tepat untuk terus bertumbuh secara berkelanjutan, track to continue growing sustainably, resiliently, and with resilient, dan visioner dalam menghadapi tahun 2025 dan a forward-looking vision in 2025 and beyond. masa-masa selanjutnya. Pandangan Terhadap Penerapan Views on the Implementation of Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Dewan Komisaris memandang bahwa Penerapan Tata Kelola The Board of Commissioners believes that the implementation Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) of Good Corporate Governance (GCG) is a fundamental pillar in merupakan fondasi utama dalam membangun kepercayaan building stakeholders’ trust, strengthening operational integrity, pemangku kepentingan, memperkuat integritas operasional, serta and ensuring the Company’s long-term sustainability. Throughout memastikan keberlanjutan jangka panjang Perseroan. Sepanjang 2024, the Board of Commissioners observed that the Board of tahun 2024, Dewan Komisaris mencermati bahwa Direksi telah Directors consistently applied GCG principles, including ethical menjalankan prinsip-prinsip GCG secara konsisten, mencakup behavior, accountability, transparency, and sustainability in every perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, dan keberlanjutan strategic decision-making process. dalam setiap pengambilan keputusan strategis. Pelaksanaan tata kelola juga tercermin dalam kepatuhan Perseroan The implementation of governance is also reflected in the terhadap regulasi yang berlaku, baik dari Otoritas Jasa Keuangan Company’s compliance with applicable regulations from the (OJK), Bursa Efek Indonesia (BEI), maupun ketentuan hukum Financial Services Authority (OJK), Indonesia Stock Exchange lainnya. Dewan Komisaris juga mengapresiasi langkah Direksi (IDX), and other legal provisions. The Board of Commissioners Perseroan yang secara aktif terus mengikuti sosialisasi kebijakan appreciates the Board of Directors’ proactive approach in keeping dan pembaruan regulasi, serta terus membekali Sekretaris up with policy dissemination and regulatory updates, as well as Perusahaan untuk memastikan bahwa seluruh kebijakan dan proses continuously equipping the Corporate Secretary to ensure that all bisnis tetap berada dalam koridor hukum dan prinsip kehati-hatian. policies and business processes remain within legal boundaries Langkah-langkah ini Dewan Komisaris pandang dapat memperkuat and adhere to principles of prudence. These steps, in the Board posisi Perseroan sebagai entitas yang tidak hanya fokus pada of Commissioners’ view, strengthen the Company’s position as an kinerja keuangan, tetapi juga menjunjung tinggi etika dan tanggung entity that prioritizes not only financial performance but also ethics jawab korporasi. and corporate responsibility. 32 PT Armadian Tritunggal
Page 35
Dewan Komisaris meyakini bahwa tata kelola yang baik bukan The Board of Commissioners believes that good governance is
sekadar kepatuhan administratif, melainkan komitmen terhadap not just about administrative compliance, but a commitment to a
budaya perusahaan yang sehat, transparan, dan berorientasi healthy, transparent corporate culture focused on sustainability.
pada keberlanjutan. Untuk itu, Dewan Komisaris akan terus Therefore, the Board will continue to drive improvements in
mendorong peningkatan kualitas GCG, termasuk penguatan sistem GCG quality, including strengthening oversight systems, risk
pengawasan, manajemen risiko, serta pengembangan kompetensi management, and internal competency development, ensuring
internal agar Perseroan mampu menjawab kompleksitas tantangan the Company can effectively address the complexities of future
bisnis ke depan secara lebih adaptif dan terpercaya. business challenges in a more adaptive and trustworthy manner.
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing
Menutup laporan ini, Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi In closing this report, the Board of Commissioners expresses its
kepada Direksi atas kepemimpinan yang visioner, responsif, dan appreciation to the Board of Directors for the visionary, responsive,
penuh dedikasi dalam menghadapi dinamika usaha sepanjang and dedicated leadership in navigating business dynamics
tahun 2024. Ucapan terima kasih juga kami sampaikan kepada throughout 2024. We also extend our gratitude to all employees
seluruh karyawan atas komitmen, profesionalisme, dan semangat for their commitment, professionalism, and collaborative spirit,
kolaborasi yang menjadi pilar utama keberhasilan operasional which become the key pillars of the Company’s operational success.
Perseroan. Kepada para Pemegang Saham, pelanggan, dan mitra To our shareholders, customers, and business partners, we thank
usaha, kami menyampaikan penghargaan atas kepercayaan, you for your trust, support, and strong partnership over the year.
dukungan, dan kemitraan yang telah terjalin erat sepanjang tahun. Additionally, we acknowledge the regulators, government, and
Begitu pula kepada regulator, pemerintah, serta seluruh pemangku all other stakeholders for their moral and strategic support in the
kepentingan lainnya yang telah memberikan dukungan moral dan Company’s journey and growth. With continued strengthened
strategis bagi perjalanan dan pertumbuhan Perseroan. Dengan synergy and a sustainable transformation direction, the Board
sinergi yang terus diperkuat serta arah transformasi yang dijalankan of Commissioners is confident that the Company will continue to
secara berkelanjutan, Dewan Komisaris optimis bahwa Perseroan move forward as a resilient, responsible, and strategically valuable
akan terus melangkah maju sebagai perusahaan yang tangguh, entity for the future of the nation and generations to come.
bertanggung jawab, dan bernilai strategis bagi masa depan bangsa
dan generasi mendatang.
Hormat Saya,
Yours faithfully,
Sandy Indrawan
Komisaris Utama PT Armadian Tritunggal
President Commissioner of PT Armadian Tritunggal
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 33
Page 36
Laporan Manajemen Management Report Laporan Direksi [POJK D.1] Report of the Board of Directors PATRICIA SHEILA KRISTIADY Direktur Utama President Director Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Honorable Shareholders and Stakeholders, Tahun 2024 menegaskan ketangguhan PT Armadian Tritunggal The year 2024 reaffirmed PT Armadian Tritunggal’s resilience dalam menavigasi tantangan global yang kompleks dan penuh in navigating complex global challenges and disruptions. Amid disrupsi. Di tengah tekanan geopolitik, ketidakpastian pasar, serta geopolitical tensions, market uncertainties, and the accelerating percepatan transisi energi, Perseroan tidak hanya mampu menjaga energy transition, the Company not only maintained operational stabilitas operasional, tetapi juga menunjukkan kapasitas adaptif stability but also demonstrated strong adaptive capacity. Driven by yang kuat. Dengan semangat strategic adaptation for future growth, the spirit of strategic adaptation for future growth, the Company Perseroan terus mengakselerasi transformasi berkelanjutan, continued to advance its sustainable transformation, including termasuk mempersiapkan proses perubahan status perizinan preparations for the licensing transition of PT Berau Coal, operasional PT Berau Coal sebagai Entitas Anak yang dimiliki its subsidiary. This initiative reflects the Company’s firm Perseroan. Inisiatif ini mencerminkan keseriusan Perseroan dalam commitment to long-term business continuity and reinforces menjaga kesinambungan bisnis jangka panjang dan memperkuat its position as a resilient, progressive, and responsible holding posisi sebagai holding yang tangguh, progresif, dan bertanggung company. We believe that in times of uncertainty, a clear direction jawab. Kami percaya, di tengah berbagai ketidakpastian, arah yang and consistent commitment will guide the Company toward a jelas dan komitmen yang konsisten akan membawa Perseroan stronger and more sustainable future. menuju masa depan yang lebih ideal. Tinjauan Makroekonomi dan Macroeconomic Overview and Industri Batubara Coal Industry Tahun 2024 ditandai oleh lanskap ekonomi global yang masih The year 2024 was marked by a global economic landscape filled sarat ketidakpastian. Berbagai dinamika, mulai dari eskalasi with uncertainty. Ongoing challenges, from the escalation of konflik geopolitik seperti perang Rusia-Ukraina dan ketegangan geopolitical conflicts such as the Russia–Ukraine war and rising 34 PT Armadian Tritunggal
Page 37
di kawasan Asia Pasifik, hingga melambatnya pemulihan ekonomi tensions in the Asia-Pacific region, to the slowing recovery in
negara-negara maju, menjadi tantangan tersendiri bagi kestabilan developed economies, have posed their own risks to global growth.
pertumbuhan global. Proyeksi pertumbuhan dunia pun mengalami As a result, global growth projections have been revised downward
perlambatan di kisaran 3,2%, dengan tekanan signifikan pada to around 3.2%, amid continued pressure on energy markets and
pasar energi dan volatilitas harga komoditas yang masih tinggi. high commodity price volatility. Nevertheless, despite this global
Namun demikian, di tengah fragmentasi global tersebut, negara- fragmentation, emerging economies, including Indonesia, have
negara berkembang, termasuk Indonesia, mampu menunjukkan demonstrated strong resilience and economic competitiveness.
ketahanan dan daya saing ekonomi yang kuat.
Di tingkat nasional, tahun 2024 menjadi momen krusial yang At the national level, 2024 marked a critical political transition with
menandai transisi politik melalui pelaksanaan Pemilihan Umum. the General Election. Although election years typically prompt
Meskipun secara historis tahun politik cenderung mengarah a “wait and see” stance from market participants, Indonesia
pada sikap “wait and see” dari pelaku pasar, Indonesia berhasil maintained solid economic momentum, recording a growth rate of
mencatatkan pertumbuhan ekonomi yang tetap positif sebesar 5.03%. Low inflation at 1.57%, strong household consumption and
5,03%. Stabilitas inflasi di angka 1,57%, peningkatan konsumsi investment, along with robust contributions from the construction
rumah tangga dan investasi, serta solidnya kontribusi sektor and manufacturing sectors, underscored the country’s stable
konstruksi dan manufaktur menunjukkan bahwa fondasi macroeconomic foundation. An expansive yet controlled fiscal
makroekonomi tetap terjaga dengan baik. Kebijakan fiskal policy further supported growth acceleration, with the budget
yang ekspansif namun terkendali turut memberikan ruang bagi deficit maintained at a prudent level of 2.29% of GDP.
akselerasi pertumbuhan, dengan defisit yang dijaga pada level
aman sebesar 2,29% terhadap PDB.
Sementara itu, industri pertambangan, khususnya batubara, terus The mining sector—particularly coal—continues to play a strategic
memainkan peran strategis dalam struktur ekonomi nasional. role in Indonesia’s economic structure. Despite global commodity
Meski dihadapkan pada tekanan harga komoditas global, sektor ini price pressures, the industry recorded 4.90% growth and
tetap mencatatkan pertumbuhan sebesar 4,90% dan menyumbang contributed approximately 12% to the national GDP. This sustained
sekitar 12% dari total PDB Indonesia. Keberlanjutan kontribusi contribution was driven by accelerated downstream development
ini didukung oleh akselerasi hilirisasi dan fokus pada praktik and a growing focus on responsible mining practices. Domestic coal
pertambangan yang lebih bertanggung jawab. Konsumsi batubara consumption also remained high, accounting for 59% to 67% of the
domestik juga tetap tinggi, berkontribusi antara 59% hingga 67% national energy mix, reinforcing its relevance as a key energy source
dalam bauran energi nasional, menegaskan posisinya sebagai salah during the ongoing transition toward renewables.
satu sumber energi utama yang tetap relevan dalam masa transisi
menuju energi terbarukan.
Perseroan memandang kondisi ekonomi dan industri di tahun 2024 The Company views the 2024 economic and industry landscape
secara positif dan penuh peluang. Di tengah sikap hati-hati pasar, with optimism and sees it as a year full of opportunity. Amid
Perseroan mampu merespons dengan kebijakan yang adaptif dan cautious market sentiment, the Company responded with adaptive
terukur, sehingga dapat menjaga kesinambungan pertumbuhan and measured strategies, ensuring continued performance growth
kinerja melalui optimalisasi portofolio dan efisiensi operasional. through portfolio optimization and operational efficiency. This
Keyakinan ini didasari oleh strategi jangka panjang yang secara confidence is supported by the consistent implementation of a
konsisten diterapkan oleh Perseroan, kesiapan menghadapi long-term strategy, readiness for licensing transitions, and strong,
transisi perizinan, serta dukungan kinerja Entitas Anak yang tetap competitive performance from its subsidiaries. The Company
solid dan kompetitif. Perseroan percaya bahwa melalui pendekatan believes that with a visionary and responsive approach, challenges
yang visioner dan responsif, tantangan dapat dikonversi menjadi can be transformed into momentum for creating long-term,
momentum untuk menciptakan nilai jangka panjang yang sustainable value.
berkelanjutan.
Kendala dan Isu-Isu Keberlanjutan Emerging Sustainability Issues and
yang Berkembang Challenges
Dalam perjalanannya sepanjang tahun 2024, Perseroan menghadapi Throughout 2024, the Company encountered various challenges
beragam tantangan yang muncul dari faktor internal maupun stemming from both internal and external factors. Externally,
eksternal. Dari sisi eksternal, tahun politik yang berlangsung di Indonesia’s political year brought uncertainty across the economic,
Indonesia telah menciptakan ketidakpastian dalam iklim ekonomi, political, and social landscape. Cautious market sentiment added
politik, dan sosial. Sentimen pasar yang cenderung bersifat lebih pressure to business dynamics, particularly in maintaining demand
hati-hati memberikan tekanan terhadap dinamika bisnis, terutama stability and ensuring smooth distribution. Nevertheless, the
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 35
Page 38
Laporan Manajemen Management Report dalam menjaga stabilitas permintaan dan memastikan kelancaran Company and its Subsidiaries implemented adaptive strategic distribusi. Namun demikian, Perseroan bersama Entitas Anak telah policies to keep production on track, ensuring operational menetapkan kebijakan strategis yang adaptif guna memastikan performance remained stable despite external fluctuations. proses produksi tetap berjalan sesuai perencanaan, sehingga kinerja operasional tetap terjaga di tengah fluktuasi lingkungan eksternal. Isu keberlanjutan yang menonjol pada tahun ini berkaitan erat This year, sustainability emerged as a key issue, closely tied to global dengan tantangan ekonomi global dan nasional. Perubahan and national economic challenges. Rapid market shifts, energy kondisi pasar yang cepat, ditambah tekanan dari transisi energi transition pressures, and growing investor expectations around ESG serta ekspektasi investor terhadap penerapan prinsip-prinsip principles demanded precise and measured responses. Internally, ESG menuntut respons yang cermat dan terukur. Di sisi internal, embedding a sustainability culture across the organization lines penguatan budaya keberlanjutan di seluruh lini organisasi remained a significant challenge, requiring consistency and menjadi tantangan tersendiri yang memerlukan konsistensi dan ongoing human capital development. In response, the Company peningkatan kapasitas sumber daya manusia. Perseroan menyikapi strengthened its risk mitigation mechanisms, increased stakeholder kondisi ini dengan memperkuat mekanisme mitigasi risiko, collaboration, and expanded the adoption of responsible business meningkatkan kolaborasi dengan pemangku kepentingan, serta practices. The Company remains firmly committed to positioning memperluas penerapan praktik bisnis yang bertanggung jawab. sustainability not merely as a compliance requirement, but as a core Komitmen Perseroan tetap teguh, yakni menjadikan keberlanjutan strategy for creating long-term value that is resilient and aligned bukan hanya sebagai tuntutan, tetapi sebagai strategi inti dalam with evolving times. menciptakan nilai jangka panjang yang resilien dan relevan terhadap perubahan zaman. Komitmen, Nilai, dan Strategi Company’s Commitment, Values, and Keberlanjutan Perseroan Sustainability Strategy Perseroan meyakini bahwa keberlanjutan bukan sekadar The Company believes that sustainability is not merely a business pendekatan bisnis, melainkan fondasi strategis dalam menciptakan approach, but a strategic foundation for long-term value creation. nilai jangka panjang. Di tengah kondisi pasar yang dinamis dan Amid a dynamic and uncertain market environment, particularly penuh ketidakpastian, khususnya dalam suasana tahun politik during the political climate of 2024, the Company remained 2024, Perseroan tetap konsisten menjalankan kebijakan yang committed to implementing adaptive and forward-looking policies. adaptif dan progresif. Komitmen ini tercermin dalam upaya menjaga This commitment is reflected in efforts to maintain operational kesinambungan operasional, memperkuat ketahanan ekonomi continuity, strengthen the Group’s economic resilience, and ensure grup usaha, serta memastikan bahwa setiap kebijakan yang diambil that all decisions align with sustainable growth objectives. selaras dengan tujuan pertumbuhan yang berkelanjutan. Nilai utama yang menjadi pijakan Perseroan dalam agenda The Company’s sustainability agenda is anchored in three core keberlanjutan mencakup tiga aspek fundamental, yaitu ekonomi, pillars: economic, social, and environmental. These pillars sosial, dan lingkungan. Ketiganya membentuk kerangka kerja form the strategic framework for conducting responsible and strategis dalam menjalankan praktik bisnis yang bertanggung future-oriented business practices. The sustainability strategy jawab dan berorientasi masa depan. Strategi keberlanjutan yang focuses on strengthening inclusive economic growth, empowering diterapkan berfokus pada penguatan pertumbuhan ekonomi yang local communities, and preserving the environment through inklusif, pemberdayaan masyarakat dan komunitas di sekitar efficiency and innovation. Amid cautious market sentiment wilayah operasional, serta pelestarian lingkungan hidup melalui surrounding election outcomes and new policy direction, efisiensi dan inovasi. Dalam menghadapi pasar yang cenderung the Company remains agile in identifying trends, formulating berhati-hati terhadap hasil pemilu dan arah kebijakan baru, anticipatory measures, and seizing opportunities to strengthen its Perseroan tetap sigap membaca tren, menyusun langkah antisipatif, competitiveness. dan mengoptimalkan peluang untuk memperkuat daya saing. Peran Direksi dalam Perumusan dan Board of Directors’ Role in Formulating and Implementasi Strategi Keberlanjutan Implementing Sustainability Strategies Direksi memegang peran sentral dalam memastikan bahwa The Board of Directors plays a central role in ensuring the strategi keberlanjutan Perseroan tidak hanya dirancang secara Company’s sustainability strategy is not only visionary in design visioner, tetapi juga diimplementasikan secara konsisten dan but also consistently and adaptively implemented. In navigating 36 PT Armadian Tritunggal
Page 39
adaptif. Dalam menghadapi dinamika bisnis yang terus berubah, an ever-evolving business landscape, the Board actively leads
Direksi secara aktif mengarahkan proses perumusan kebijakan the formulation of a comprehensive sustainability policy
berkelanjutan yang menyeluruh, mencakup aspek ekonomi, sosial, that integrates economic, social, and environmental aspects
dan lingkungan, serta memastikan strategi tersebut terintegrasi into all operational processes across the Group. As part of its
dalam seluruh proses operasional grup usaha. Sebagai bagian dari responsibilities, the Board of Directors regularly identifies and
tanggung jawab, Direksi juga secara berkala mengidentifikasi dan evaluates potential risks that may hinder sustainability strategy
mengevaluasi potensi risiko yang dapat menghambat implementasi execution. Through systematic risk mapping, appropriate mitigation
strategi keberlanjutan. Melalui proses pemetaan risiko yang measures and contingency plans are established by the Board of
sistematis, Direksi menetapkan langkah mitigasi yang tepat serta Directors to safeguard business continuity under various scenarios.
menyusun rencana kontingensi untuk menjaga kesinambungan With a prudent and highly adaptive approach, the Board of Directors
bisnis dalam berbagai skenario yang mungkin terjadi. Dengan continues to strengthen risk management system, ensuring each
pendekatan berbasis kehati-hatian dan adaptabilitas tinggi, Direksi policy applied effectively addresses current challenges while
terus memperkuat sistem pengelolaan risiko, memastikan bahwa supporting long-term sustainability goals.
setiap kebijakan yang diambil mampu menjawab tantangan aktual,
sekaligus mendukung tercapainya target keberlanjutan secara
jangka panjang.
Capaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Achievements
Dibandingkan dengan Target Compared to Targets
Dengan kebijakan yang adaptif dan terukur, Perseroan berhasil Through adaptive and measured policies, the Company achieved
mencatatkan peningkatan kinerja keuangan dan operasional yang significant improvements in both financial and operational
signifikan dibandingkan tahun sebelumnya. Dari sisi operasional, performance compared to those of the previous year. From the
Entitas Anak Perseroan, PT Berau Coal, mencatatkan peningkatan operational side, the Company’s Subsidiary, PT Berau Coal, recorded
volume produksi batubara dari 29,7 juta ton pada tahun 2023 an increase in coal production volume from 29.7 million tons in 2023
menjadi 35,9 juta ton pada tahun 2024 atau 102,6% dari target. to 35.9 million tons in 2024 or 102.6% of the target. This growth
Peningkatan ini mencerminkan efektivitas strategi produksi yang reflects the consistent execution of effective production strategies
dijalankan secara konsisten di seluruh area konsesi. Dari sisi across all concession areas. On the financial side, total revenue
keuangan, total pendapatan Perseroan mencapai AS$2,7 miliar reached US$2.7 billion, 8.9% increase compared to that of the
naik 8,9% dibandingkan tahun sebelumnya. Laba tahun berjalan previous year. Profit for the year increased by 255.4%, from US$21.7
meningkat sebesar 255,4%, dari AS$21,7 juta menjadi AS$77,3 million to US$77.3 million, signaling broad-based improvements in
juta menandakan keberhasilan dalam meningkatkan efisiensi dan efficiency and profitability. This positive momentum is also evident
profitabilitas secara menyeluruh. Pertumbuhan juga tercermin in the Company’s financial structure. Total assets grew by 17.4%
dalam struktur keuangan Perseroan. Total aset meningkat 17,4% to US$1.5 billion, supported by a strengthened business portfolio.
menjadi AS$1,5 miliar, seiring dengan penguatan portofolio Liabilities rose 14.1% to US$1.2 billion, remaining within a controlled
bisnis. Liabilitas naik 14,1% menjadi AS$1,2 miliar, tetap dalam and proportional range relative to asset growth. Meanwhile, equity
koridor terkendali dan proporsional terhadap peningkatan aset. increased by 32.3%, from US$236.2 million in 2023 to US$312.5
Sementara itu, ekuitas Perseroan mengalami pertumbuhan million in 2024, reflecting a stronger financial position and long-
sebesar 32,3%, dari AS$236,2 juta pada tahun 2023 menjadi term fundamentals.
AS$312,5 juta pada tahun 2024, mencerminkan penguatan posisi
keuangan dan fundamental jangka panjang Perseroan.
Di luar aspek finansial dan operasional, capaian Perseroan Beyond financial and operational aspects, the Company also
dalam bidang keberlanjutan juga menunjukkan hasil yang made notable progress in sustainability throughout 2024. Through
menggembirakan. Sepanjang tahun 2024, Perseroan melalui its subsidiary, PT Berau Coal, the Company continued to advance
Entitas Anak, PT Berau Coal terus memperkuat program efisiensi energy efficiency, waste management, and post-mining land
energi, pengelolaan limbah, serta reklamasi lahan pascatambang. reclamation. A total of 1,315 hectares were successfully reclaimed,
Sebanyak 1.315 hektare lahan berhasil direklamasi, lebih tinggi dari exceeding the target of 1,303 hectares. Biodiversity preservation
target sebesar 1.303 hektare. Sejalan dengan itu, aspek remained a priority, supported by regular wildlife monitoring
keanekaragaman hayati juga terus dikedepankan melalui within the concession areas. As of 2024, monitoring efforts recorded
pemantauan rutin terhadap satwa di dalam area konsesi. 54 species of mammals, 160 bird species, 67 herpetofauna species,
Berdasarkan hasil pemantauan tahun 2024, terdapat 54 jenis 103 butterfly species (Lepidoptera), and 73 dragonfly species
mamalia, 160 jenis burung, 67 jenis Herpetofauna, 103 jenis (Odonata). Community development programs were continuously
serangga (Lepidoptera), serta 73 jenis serangga (Odonata). implemented, focusing on education, healthcare, and local
Program pengembangan masyarakat (Community Development) economic empowerment. In terms of employment, the Company
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 37
Page 40
Laporan Manajemen
Management Report
dijalankan secara berkelanjutan, dengan fokus pada pendidikan, fostered a work environment that supports employee growth
kesehatan, dan ekonomi lokal. Dalam aspek ketenagakerjaan, while prioritizing occupational health and safety.
Perseroan menciptakan lingkungan kerja yang terus mendorong
perkembangan karyawan serta senantiasa mengedepankan aspek
kesehatan dan keselamatan kerja.
Kombinasi antara pencapaian kinerja operasional yang stabil, The combination of stable operational performance, strong financial
finansial yang solid, serta komitmen terhadap keberlanjutan sosial results, and a firm commitment to social and environmental
dan lingkungan menjadi fondasi utama bagi Perseroan dalam sustainability forms the foundation for the Company’s long-term
menciptakan nilai jangka panjang dan menjawab ekspektasi value creation and its ability to meet stakeholder expectations.
seluruh pemangku kepentingan.
Prospek Keberlanjutan 2025 Sustainability Outlook 2025
Memasuki tahun 2025, Perseroan menatap masa depan dengan Entering 2025, the Company is looking at the future with
semangat untuk memperkuat komitmen keberlanjutan secara commitment to strengthening its overall sustainability agenda
menyeluruh, seiring dengan kompleksitas tantangan global yang in response to the growing complexity of global challenges.
semakin meningkat. Perubahan pada aspek ekonomi, politik, Shifts across economic, political, social, and environmental
sosial, dan lingkungan, baik dalam skala lokal maupun global, landscapes, both locally and globally, underscore that sustainability
menjadi pengingat bahwa strategi keberlanjutan tidak lagi bersifat is no longer optional, but essential for future business resilience
opsional, melainkan kunci utama dalam memastikan resiliensi dan and relevance. Through its subsidiary, PT Berau Coal, the
relevansi usaha di masa mendatang. Melalui Entitas Anak, PT Berau Company continues to embed sustainability into its core business
Coal, Perseroan terus menjalankan aktivitas keberlanjutan yang strategy. Efforts are focused on leveraging digital technologies to
terintegrasi dengan strategi bisnis utama. Fokus utama diarahkan enhance operational efficiency, minimize environmental impact,
pada pemanfaatan teknologi digital guna mendorong efisiensi and improve traceability and accountability across all business
operasional, mengurangi dampak lingkungan, serta meningkatkan processes. This technology-driven approach is expected to serve
ketertelusuran dan akuntabilitas dalam setiap proses bisnis. as a catalyst for smarter, more environmentally responsible mining
Pendekatan berbasis teknologi ini diharapkan mampu menjadi practices.
katalisator dalam memperkuat praktik pertambangan yang lebih
cerdas dan ramah lingkungan.
Dalam menghadapi berbagai ketidakpastian yang mungkin In navigating potential uncertainties, the Company will continue
terjadi, Perseroan akan terus mengidentifikasi, mengevaluasi, dan to identify, assess, and implement adaptive risk mitigation
mengimplementasikan langkah mitigasi yang adaptif terhadap measures across economic, social, and environmental aspects.
risiko-risiko keberlanjutan. Baik dari aspek ekonomi, sosial, maupun Its sustainability strategy will be designed to holistically balance
lingkungan, strategi keberlanjutan Perseroan akan dirancang secara business objectives with stakeholders’ value. This approach
menyeluruh dengan menyeimbangkan tujuan bisnis dan kontribusi aims not only to ensure business continuity but also to deliver
terhadap pemangku kepentingan. Pendekatan ini tidak hanya tangible positive impacts for communities, the environment, and
bertujuan menjaga kesinambungan usaha, tetapi juga memastikan future generations. With a strong foundation, high adaptability,
terciptanya dampak positif yang nyata bagi masyarakat, lingkungan and a forward-looking strategy, the Company is confident in its
sekitar, serta generasi mendatang. Dengan fondasi yang kuat, ability to create sustainable added value in 2025 and beyond.
kemampuan beradaptasi yang tinggi, serta arah strategis yang
progresif, Perseroan optimis dapat terus menciptakan nilai tambah
yang berkelanjutan di tahun 2025 dan seterusnya.
Penerapan Tata Kelola Keberlanjutan Implementation of
Sustainable Governance
Perseroan meyakini bahwa keberlanjutan tidak dapat tercapai The Company believes that sustainability cannot be achieved
tanpa fondasi tata kelola perusahaan yang kuat. Oleh karena itu, without a strong foundation of corporate governance. Therefore,
penerapan prinsip-prinsip GCG menjadi landasan utama dalam the implementation of GCG principles is fundamental in guiding the
mengarahkan strategi dan operasional Perseroan secara transparan, Company’s strategy and operations in a transparent, accountable,
akuntabel, dan bertanggung jawab. Sepanjang tahun 2024, and responsible manner. Throughout 2024, the Company
38 PT Armadian Tritunggal
Page 41
Perseroan secara konsisten menjalankan praktik tata kelola yang consistently upheld good governance practices as a commitment to
baik sebagai wujud komitmen dalam menciptakan kinerja yang delivering sustainable performance and value for all stakeholders.
berkelanjutan dan bernilai bagi seluruh pemangku kepentingan.
Sebagai bagian dari upaya menjaga integritas dan kepatuhan As part of its efforts to maintain integrity and regulatory compliance,
terhadap regulasi, Perseroan secara rutin melakukan evaluasi the Company regularly evaluates and adjusts its internal policies
dan penyesuaian terhadap kebijakan internal agar selalu selaras to ensure alignment with applicable laws and regulations.
dengan perkembangan peraturan perundang-undangan yang The Company also actively participates in various dissemination
berlaku. Perseroan juga secara aktif mengikuti berbagai sosialisasi sessions and discussion forums organized by the Financial Services
dan forum diskusi yang diselenggarakan oleh Otoritas Jasa Authority (OJK) and Indonesia Stock Exchange (IDX) to enhance its
Keuangan (OJK) maupun Bursa Efek Indonesia (BEI), sebagai understanding of the latest regulations and integrate them into
langkah untuk memperkuat pemahaman atas regulasi terkini dan its governance system. As such, the Corporate Secretary plays a
mengintegrasikannya ke dalam sistem tata kelola. Dalam konteks strategic role, continually being updated with the latest information
tersebut, Sekretaris Perusahaan memegang peran strategis and policies from regulators to ensure smooth communication,
dan terus dibekali dengan pembaruan informasi dan kebijakan reporting, and the implementation of GCG throughout the
terbaru dari regulator, guna memastikan kelancaran komunikasi, organization.
pelaporan, serta penerapan GCG di seluruh lingkup organisasi.
Dengan tata kelola yang baik sebagai pilar utama, Perseroan With strong governance as a key pillar, the Company continues to
terus memperkuat struktur keberlanjutan yang menyeluruh, yang strengthen its comprehensive sustainability framework, driving
tidak hanya mendorong pencapaian target bisnis, tetapi juga not only business target achievements but also enhancing market
memperkokoh kepercayaan pasar dan kontribusi positif terhadap confidence and making a positive contribution to society and the
masyarakat serta lingkungan. environment.
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing
Menutup laporan ini, Direksi menyampaikan apresiasi kepada In closing this report, the Board of Directors extends appreciation
seluruh karyawan atas dedikasi, kerja keras, dan semangat to all employees for their dedication, hard work, and collaborative
kolaboratif yang terus menguatkan fondasi Perseroan di tengah spirit, which continue to strengthen the Company’s foundation
dinamika global yang menantang. Kami juga mengucapkan terima amidst challenging global dynamics. We also thank the Board
kasih kepada Dewan Komisaris atas arahan dan pengawasan yang of Commissioners for the constructive guidance and oversight,
konstruktif, serta kepada para Pemegang Saham atas kepercayaan and the Shareholders for their trust and support, which remain
dan dukungan yang senantiasa menjadi motivasi dalam mengelola a constant motivation for managing the Company transparently
Perseroan secara transparan dan akuntabel. Tak lupa, penghargaan and accountably. Additionally, we express our gratitude to business
kami sampaikan kepada mitra usaha, pelanggan, regulator, serta partners, customers, regulators, and all stakeholders who have
seluruh pemangku kepentingan yang telah menjadi bagian penting played a vital role in the Company’s journey and growth.
dalam perjalanan dan pertumbuhan Perseroan.
Dengan semangat kolaborasi dan visi keberlanjutan, kami yakin With a spirit of collaboration and a commitment to sustainability,
bahwa Perseroan akan terus melangkah maju, menciptakan nilai we are confident that the Company will continue to move forward,
jangka panjang, serta menghadirkan kontribusi positif bagi seluruh creating long-term value, and making a positive contribution to all
pemangku kepentingan. stakeholders.
Hormat Saya,
Yours sincerely,
Patricia Sheila Kristiady
Direktur Utama PT Armadian Tritunggal
President Director of PT Armadian Tritunggal
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 39
Page 42
03 40 PT Armadian Tritunggal
Page 43
Profil
Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 41
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Identitas Perusahaan
Company Identity
Alamat Kantor Pusat [POJK C.2]
Head Office Address
Sinarmas MSIG Tower Lantai 10 / 10th Floor
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 21
Karet, Setiabudi
Nama Perusahaan Jakarta Selatan 12920
Company Name
(021) 8061 3737
PT Armadian Tritunggal
(021) 8061 3738
atcorsec@armadian.co.id
Tanggal Pendirian
Date of Establishment www.armadian.co.id
14 Juni 1999
June 14, 1999
Dasar Hukum Pendirian Modal Dasar
Legal Basis of Establishment Authorized Capital
PT Armadian Tritunggal didirikan di Republik
Indonesia berdasarkan Akta Notaris Hasanal
134,711,956 lembar saham / shares
Yani Ali Amin, SH, No. 4 tanggal 14 Juni 1999.
Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh
Menteri Kehakiman dengan Surat Keputusan
Rp1,800,001,000,000
No. C-18251.HT.01.01.TH.99 tanggal 28 Oktober
1999 dan telah diumumkan dalam Berita Negara
Republik Indonesia No. 16, Tambahan No. 1023
tanggal 25 Februari 2000.
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
PT Armadian Tritunggal was established in the
Issued and Fully Paid-Up Capital
Republic of Indonesia based on the Notarial
Deed of Hasanal Yani Ali Amin, S.H., No. 4, dated 618,456 lembar saham / shares
June 14, 1999. The Deed of Establishment was
approved by the Minister of Justice under Decree
No. C-18251.HT.01.01.TH.99 dated October 28, 1999, Rp459,066,000,000
and was published in the State Gazette of the
Republic of Indonesia No. 16, Supplement
Number 1023 dated February 25, 2000.
Bidang Usaha Kode Sukuk
Line of Business Sukuk Code
SMARMA
Aktivitas perusahaan holding dan aktivitas
konsultasi manajemen.
Holding company activities and management
consulting activities.
42 PT Armadian Tritunggal
Page 45
Perubahan Signifikan yang Terjadi
pada Perusahaan [POJK C.6]
Significant Changes in the Company
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan signifikan Throughout 2024, there were no significant changes in the Company
pada Perseroan dan/atau Entitas Anak seperti penutupan and/or its Subsidiaries, such as the closure or opening of branches,
atau pembukaan cabang, unit usaha baru, maupun aktivitas new business units, or mergers.
penggabungan usaha.
Riwayat Singkat
Brief History
PT Armadian Tritunggal adalah perusahaan yang bergerak pada PT Armadian Tritunggal is a company engaged in holding
aktivitas perusahaan holding dan aktivitas konsultasi manajemen. company activities and management consulting services. Since its
Sejak berdiri, Perseroan telah mengembangkan portofolio bisnis establishment, the Company has developed a business portfolio
yang mendukung pertumbuhan ekonomi nasional melalui Entitas that supports national economic growth through its Subsidiary,
Anak, yaitu PT Berau Coal yang beroperasi di sektor pertambangan namely PT Berau Coal, which operates in the coal mining sector.
batubara.
PT Berau Coal merupakan salah satu produsen batubara terbesar PT Berau Coal is one of the largest coal producers in Indonesia,
di Indonesia, yang berfokus pada eksplorasi, penambangan, serta focusing on coal exploration, mining, and distribution for both
distribusi batubara untuk pasar domestik dan internasional. domestic and international markets. The existence of PT Berau Coal
Keberadaan PT Berau Coal sebagai Entitas Anak memberikan as a Subsidiary contributes significantly to the Company’s financial
kontribusi signifikan terhadap kinerja keuangan dan operasional and operational performance.
Perseroan.
Pada tahun 2023, Perseroan menerbitkan Sukuk Mudharabah I In 2023, the Company issued Sukuk Mudharabah I Armadian
Armadian Tritunggal Tahun 2023 senilai Rp2 triliun, dengan Tritunggal Year 2023 with a total value of Rp2 trillion, rated irA- by
peringkat irA- dari PT Kredit Rating Indonesia. Sukuk ini dicatatkan di PT Kredit Rating Indonesia. This Sukuk was listed on Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia dan akan jatuh tempo pada 24 November 2025. Exchange and will mature on November 24, 2025. This initiative
Langkah ini diambil sebagai bagian dari strategi Perseroan untuk was part of the Company’s strategy to support the sustainability
menunjang keberlanjutan dan keberlangsungan kegiatan usaha and continuity of its Subsidiary’s business activities, namely
dari Entitas Anak, yaitu PT Berau Coal. PT Berau Coal.
Hingga tahun 2024, Perseroan tetap berfokus pada optimalisasi Until 2024, the Company remained focused on optimizing its asset
portofolio asetnya. Perseroan berkomitmen untuk menjalankan portfolio. The Company is committed to conducting business
bisnis secara berkelanjutan dengan tata kelola yang baik serta sustainably with good corporate governance while maintaining
menjaga stabilitas keuangan guna mendukung pertumbuhan financial stability to support long-term growth.
jangka panjang.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 43
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak Langkah
Milestones
1983
PT Berau Coal didirikan sebagai salah satu perusahaan
pertama yang memiliki Perjanjian Karya Pengusahaan
2006
Pertambangan Batubara (PKP2B) di Indonesia, dengan area
konsesi seluas 487.217 hektare. Perseroan resmi diakuisisi oleh PT Risco (sekarang dikenal
sebagai PT Berau Coal Energy Tbk) sebagai Entitas Anak
PT Berau Coal was established as one of the first companies
perusahaan tersebut.
that had a Coal Contract of Work (CCoW) in Indonesia,
obtaining a concession area of 487,217 hectares. The Company was officially acquired by PT Risco
(now known as PT Berau Coal Energy Tbk) as a Subsidiary.
1986
2005
PT Berau Coal memperoleh Izin Usaha Pertambangan (IUP)
Eksplorasi pada 18 Maret 1986. Berdasarkan hasil keputusan Menteri Energi dan Sumber
Daya Mineral No. 178.K/40.00/DJG/2005 tanggal 7 April 2005,
PT Berau Coal obtained an Exploration Mining License as of
luas area konsesi Entitas Anak Perseroan, PT Berau Coal,
March 18, 1986.
menjadi 118.400 hektare dari sebelumnya 487.217 hektare.
Based on the decision of the Minister of Energy and Mineral
Resources No. 178.K/40.00/DJG/2005 dated April 7, 2005, the
concession area of the Company’s Subsidiary, PT Berau Coal,
1992 became 118,400 hectares from previously 487,217 hectares.
PT Berau Coal memperoleh kontrak 2 tahun dari
PT Pembangkit Jawa Bali (PT PJB II) untuk memasok
batubara ke PLTU Paiton 1-2 milik pemerintah dengan
2000
pengiriman batubara sebanyak 750.000 ton selama
tahun 1994 – 1995.
- Perseroan masuk menjadi Pemegang Saham
PT Berau Coal obtained a 2-year contract with PT Pembangkit PT Berau Coal.
Jawa Bali II (PT PJB II) to supply coal to the Government- - PT Berau Coal memulai produksi di Site Sambarata.
owned Steam Power Plants (PLTU) Paiton 1-2 for 750,000
- The Company became the Shareholder of PT Berau Coal.
tons of coal shipment during 1994 - 1995.
- PT Berau Coal started production in Sambarata Site.
1995
1999
PT Berau Coal memulai produksi di Site Lati.
PT Berau Coal started production in Lati Site. Perseroan didirikan berdasarkan Akta Notaris Hasanal Yani
Ali Amin, SH, No. 4 tanggal 14 Juni 1999.
The Company was established based on the Notarial Deed of
Hasanal Yani Ali Amin, SH, No. 4, dated June 14, 1999.
1996
PT Berau Coal memulai produksi di Site Binungan.
PT Berau Coal started production in Binungan Site.
44 PT Armadian Tritunggal
Page 47
2024
2015
Perseroan melakukan peningkatan modal ditempatkan dan Perseroan memperoleh hasil pemeringkatan
disetor dengan mengeluarkan 161.000 saham seri B dengan total tahunan dengan rating irA- atas Sukuk
keseluruhan berjumlah Rp1.610.000.000,00,-. Mudharabah I Armadian Tritunggal Tahun
The Company increased issued and paid-up capital by issuing 2023.
161,000 series B shares totalling Rp1,610,000,000.00.
The Company obtained an annual rating
result of irA- for Sukuk Mudharabah I
Armadian Tritunggal Year 2023.
2018
Berdasarkan hasil keputusan Menteri Energi dan Sumber
2023
Daya Mineral No. 248.K/30/DJB/2018 tanggal 21 Mei 2018,
luas area konsesi Entitas Anak Perseroan, PT Berau Coal,
menjadi 108.009 hektare dari sebelumnya 118.400 hektare. - Perseroan melakukan peningkatan Modal Dasar sebanyak
Rp1.000.000,- yang sebelumnya Rp1.800.000.000.000,-
Based on the decision of the Minister of Energy and Mineral
diubah menjadi Rp.1.800.001.000.000,- sesuai dengan
Resources No. 248.K/30/DJB/2018 dated May 21, 2018, the
Akta No. 188 tanggal 18 April 2023 dan telah mendapatkan
concession area of the Company’s Subsidiary, PT Berau Coal,
pengesahan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
became 108,009 hectares from previously 118,400 hectares.
melalui Surat Keputusan No. AHU-0023462.AH.01.02.
Tahun 2023 tanggal 18 April 2023; dan
- Perseroan memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas
Jasa Keuangan berdasarkan Surat Pemberitahuan
2020 Efektifnya Pernyataan Pendaftaran No. S-350/D.04/2023
untuk melakukan Penawaran Umum Sukuk
PT Berau Coal memulai produksi di Site Gurimbang. Mudharabah I Armadian Tritunggal Tahun 2023 sebesar
PT Berau Coal started production in Gurimbang Site. Rp2.000.000.000.000,-.
- The Company increased its Authorized Capital by
Rp1,000,000, which was previously Rp1,800,000,000,000,
changed to Rp1,800,001,000,000 in accordance with Deed
2022 No. 188 dated April 18, 2023 and has received approval
from the Minister of Law and Human Rights through
PT Berau Coal terus berupaya mengembangkan penerapan Decree No. AHU-0023462.AH.01.02.Year 2023 dated
good mining practice dengan merealisasikan berbagai inovasi April 18, 2023; and
dalam menunjang kegiatan operasional pertambangan, - The Company obtained an effective statement from the
salah satunya adalah pembuatan channel dump yang Financial Services Authority based on the Notification
merupakan satu-satunya di Indonesia dan menjadi tolok Letter of Effectiveness of Registration Statement
ukur perusahaan tambang lainnya. No. S-350/D.04/2023 to conduct a Public Offering of Sukuk
PT Berau Coal continues to develop the implementation Mudharabah I Armadian Tritunggal Year 2023 amounting
of good mining practices by realizing various innovations to Rp2,000,000,000,000.
in supporting mining operational activities, one of which
is the creation of a channel dump which is the only one in
Indonesia and becomes a benchmark for other mining
companies.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 45
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Tata Nilai Perusahaan [POJK C.1]
Vision, Mission, and Corporate Values
Visi dan Misi
Vision and Mission
Menunjang perwujudan masa depan cemerlang
melalui peran aktifnya sebagai pengalih ragam energi
yang eksponensial.
We enable a brighter future by becoming an
exponential energy transformer.
Nilai-Nilai Perusahaan
Corporate Values
Inovatif
Innovative
Kami mendorong batas-batasan saat ini dan kemudian
menciptakan terobosan baru melalui orang-orang kami dan
teknologi.
We push boundaries today, and create tomorrow’s breakthroughs
through our people and technology.
Progresif
Progressive
Kami percaya pada prinsip saling menguntungkan dan
membangun hubungan yang produktif dengan masing-masing
pihak, mitra kami, dan pelanggan kami.
We believe in the principle of mutual advantage and build
productive relationships with each other, our partners, and our
customers.
Kepercayaan
Trust
Kami memberikan janji-janji kami melalui perbaikan yang
berkesinambungan dan aman, serta operasional yang andal.
We deliver on our promises through continuous improvement and
safe, reliable operations.
46 PT Armadian Tritunggal
Page 49
Bidang Usaha [POJK C.4]
Line of Business
Berdasarkan Pasal 3 dalam Anggaran Dasar Perusahaan, Perseroan Based on Article 3 of the Company’s Articles of Association,
menjalankan kegiatan utama dalam bidang aktivitas perusahaan the Company conducts its main activities in holding company
holding dan aktivitas konsultasi manajemen. Sejak tahun 2000, operations and management consulting activities. Since 2000,
Perseroan telah beroperasi sebagai holding yang mengelola entitas the Company has operated as a holding entity overseeing its
di bawahnya. subsidiaries.
Salah satu Entitas Anak yang berada dalam struktur holding One of the subsidiaries within this holding structure is
ini adalah PT Berau Coal, yang bergerak di sektor industri PT Berau Coal, which operates in the coal mining industry.
pertambangan batubara. PT Berau Coal berfokus pada eksplorasi, PT Berau Coal focuses on coal exploration, mining, and distribution
penambangan, serta distribusi batubara untuk memenuhi to meet both domestic and international market demands.
kebutuhan pasar domestik maupun internasional. Berikut kegiatan The following are the business activities undertaken by the
usaha yang dijalankan oleh Perseroan pada tahun 2024: Company in 2024:
Kegiatan Usaha yang Dijalankan pada Tahun 2024
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar Business Activities Operated in 2024
Business Activities Based on the Articles of Association Telah Dijalankan Belum/Tidak Dijalankan
Operated Not Yet/Not Operated
Aktivitas perusahaan holding, meliputi pemberian nasihat dan perunding
dalam merancang merger dan akuisisi perusahaan.
Holding company activities, including providing advice and negotiations in
designing corporate mergers and acquisitions.
Aktivitas konsultasi manajemen, mencakup kegiatan penyediaan nasihat,
petunjuk dan bantuan operasional untuk usaha dan organisasi lain pada
berbagai persoalan bisnis.
Management consulting activities, encompassing the provision of advice,
guidance, and operational assistance for businesses and other organizations
on various business matters.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 47
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Produk dan Jasa
Products and Services
Perseroan, melalui Entitas Anak, memproduksi batubara berkualitas Through its Subsidiary, the Company produces high-quality coal
tinggi dengan nilai kalori yang berkisar antara 4.200 kkal/kg hingga with calorific values ranging from 4,200 kcal/kg to 5,800 kcal/kg
5.800 kkal/kg (berdasarkan gross as received). Produk batubara (based on gross as received). The coal products are designed to
yang dihasilkan dirancang untuk memenuhi kebutuhan energi meet the energy needs of various industries, with characteristics
berbagai industri, dengan karakteristik yang sesuai untuk aplikasi suitable for power generation, manufacturing, and other sectors
pembangkitan listrik, industri manufaktur, dan sektor lainnya yang requiring efficient and sustainable fuel.
membutuhkan bahan bakar efisien dan berkelanjutan.
Untuk mengakomodasi permintaan pasar yang beragam, Perseroan To accommodate diverse market demands, the Company markets
memasarkan batubara dalam 6 merek utama, yaitu Ebony, its coal under 6 main brands, namely Ebony, Mahoni-B, Agathis,
Mahoni-B, Agathis, Sungkai, Sungkai B, dan BC42. Setiap merek Sungkai, Sungkai B, and BC42. Each brand has unique specifications
memiliki spesifikasi dan karakteristik unik yang disesuaikan dengan and characteristics tailored to customer requirements, ranging from
kebutuhan pelanggan, mulai dari batubara dengan kandungan low to high-energy content coal. The specifications of each product
energi rendah hingga tinggi. Adapun spesifikasi masing-masing offered by the Company are detailed as follows:
produk yang dihasilkan Perseroan diuraikan sebagai berikut:
Produk
Spesifikasi Satuan Products
Specifications Unit
Ebony Mahoni-B Agathis Sungkai Sungkai B BC42
Total Moisture % (gar) 18.00 22.50 25.00 26.00 28.00 38.00
Inherent Moisture % (adb) as analyze as analyze as analyze as analyze as analyze as analyze
Calorific Value Kcal/kg (adb) 6,100 - 6,300 5,700 - 5,850 5,650 - 5,800 5,400 - 5,700 5,350 - 5,650 5,000 - 5,450
Calorific Value Kcal/kg (gar) 5,800 5,300 5,100 5,000 4,800 4,200
Ash Content % (arb) 4.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.50
Total Sulphur % (arb) 0.80 0.85 0.85 0.80 0.80 0.70
Volatile Matter % (adb) 41.00 39.00 38.00 38.00 38.50 35.00
Fixed Carbon % (adb) 42.50 41.00 41.00 41.00 42.00 37.00
HGI Point 45.00 44.00 45.00 45.00 45.00 45.00
48 PT Armadian Tritunggal
Page 51
Wilayah Operasional [POJK C.3]
Operational Areas
Grup usaha Perseroan melalui PT Berau Coal, memiliki wilayah kerja The Company’s business group, through PT Berau Coal, operates
dan operasional seluas 108.009 hektare, mencakup keseluruhan area within a working area of 108,009 hectares, covering the entire
konsesi PT Berau Coal di Kabupaten Berau. Sebagai perusahaan holding, concession area of PT Berau Coal in Berau Regency. As a holding
Perseroan tidak memiliki wilayah kerja spesifik selain operasional yang company, the Company does not have a specific operational area
dilakukan dari Kantor Pusat di Jakarta. apart from activities conducted from its Head Office in Jakarta.
Legenda
Legend
N SAMBARATA
LATI
Port and Office
PUNAN Coal Processing Plant (CPP)
Office LMO
Tugboat Route
Road
CPP Lati
CPP Gurimbang
Office Gurimbang River
Office SMO
CPP Sambarata GURIMBANG Concession Area
Hauling Road
Office Parapatan
Office BMO 1
KM 26 Suaran
CPP Binungan
CPP Suaran
BINUNGAN
Transshipment Point
Office BMO 2
Keanggotaan Asosiasi [POJK C.5]
Membership in Association
Sebagai Entitas Anak, PT Berau Coal aktif dalam berbagai asosiasi As a subsidiary, PT Berau Coal actively participates in various industry
industri yang mendukung pengembangan sektor pertambangan dan associations that support the development of the mining sector and
pasar modal di Indonesia. Keanggotaan dalam asosiasi ini bertujuan capital markets in Indonesia. Membership in these associations aims
untuk memperkuat kolaborasi dengan pemangku kepentingan serta to strengthen collaboration with stakeholders and stay updated on
mengikuti perkembangan regulasi dan standar industri. Berikut regulatory developments and industry standards. The following are
asosiasi yang diikuti oleh PT Berau Coal: the associations in which PT Berau Coal is a member:
Nama Asosiasi Skala Asosiasi Posisi PT Berau Coal
Association Name Association Scale PT Berau Coal Position
Asosiasi Pertambangan Batubara Indonesia Nasional Anggota
Indonesian Coal Mining Association National Member
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 49
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Berikut adalah struktur organisasi Perseroan: The following is the Company’s organizational structure:
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sandy Indrawan
Komisaris Utama
President Commissioner
Yustinus Agus Peristiwanto, S.T.
Komite Audit Komisaris Independen
Audit Committee Independent Commissioner
Yustinus Agus Peristiwanto, S.T.
Ketua
Chairman
Muliadi
Michell Suharli
Anggota
Member Direksi
Board of Directors
Divisi Internal Audit Sekretaris Perusahaan
Internal Audit Division Corporate Secretary
Hendrianto Tan
Kepala Patricia Sheila Kristiady
Head
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Patricia Sheila Kristiady Monika Dhyana Zakaria
50 PT Armadian Tritunggal
Page 53
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Sandy Indrawan
Komisaris Utama
President Commissioner
Kewarganegaraan
Citizenship
Indonesia / Indonesian Citizen
Tempat, Tanggal Lahir
Place, Date of Birth
Pasuruan, 28 April 1981 / Pasuruan, April 28, 1981
Domisili
Domicile
Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Menjabat Legal Basis of Appointment and Term of Office
• Akta No. 138 tanggal 15 Februari 2023 (2023-2028); dan • Deed No. 138 dated February 15, 2023 (2023-2028); and
• Akta No. 134 tanggal 21 April 2021 (2021-2023). • Deed No. 134 dated April 21, 2021 (2021-2023).
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Hukum dari Universitas Tarumanagara (2004). Bachelor of Law from Universitas Tarumanagara (2004).
Perjalanan Karier Career Journey
• General Manager of Legal PT Berau Coal (2016-2021); • General Manager Legal of PT Berau Coal (2016-2021);
• Senior Manager Legal PT Global Energy Mines Tbk (2007-2016); • Senior Manager Legal of PT Global Energy Mines Tbk (2007-2016);
• Junior Manager Legal PT Indomarco Prismatama (2004-2007); dan • Junior Manager Legal of PT Indomarco Prismatama (2004-2007); and
• Asisten Notaris Kantor Notaris Lily Harjati Soedowo, SH (2001-2004). • Notary Assistant at Notary Office of Lily Harjati Soedowo, SH (2001-2004).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Komisaris Utama PT Karunia Mutiara Mitra (sejak 2024); • President Commissioner of PT Karunia Mutiara Mitra (since 2024);
• Direktur PT Berau Coal (sejak 2021); • Director of PT Berau Coal (since 2021);
• Direktur PT Berau Coal Energy Tbk (sejak 2021); • Director of PT Berau Coal Energy Tbk (since 2021);
• Direktur Utama PT Energi Bara Sarana (sejak 2021); • President Director of PT Energi Bara Sarana (since 2021);
• Direktur Utama PT Banua Karsa Mitra (sejak 2021); dan • President Director of PT Banua Karsa Mitra (since 2021); and
• Komisaris Utama PT Manira Mitra (sejak 2021). • President Commissioner of PT Manira Mitra (since 2021).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners
lainnya dan/atau Direksi, serta Pemegang Saham Pengendali. and/or Board of Directors, and Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 51
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Yustinus Agus Peristiwanto, S.T.
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan
Citizenship
Indonesia / Indonesian Citizen
Tempat, Tanggal Lahir
Place, Date of Birth
Yogyakarta, 1 Agustus 1965 / Yogyakarta, August 1, 1965
Domisili
Domicile
Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Menjabat Legal Basis of Appointment and Term of Office
Akta No. 284 tanggal 29 September 2023 (2023-2028). Deed No. 284 dated September 29, 2023 (2023-2028).
Riwayat Pendidikan Educational Background
Pendidikan Militer - Sekolah Staf dan Komando Angkatan Darat (2004). Military Education - Army Command and Staff School (2004).
Perjalanan Karier Career Journey
• Asisten Logistik Panglima Tentara Nasional Indonesia, Markas Besar • Logistics Assistant to the Indonesian National Armed Forces
Tentara Nasional Indonesia (2023-2024); Commander at Headquarter of the Indonesian National Armed Forces
(2023-2024);
• Kepala Pusat Pengadaan, Tentara Nasional Indonesia, Markas Besar • Head of Procurement Center of Indonesian National Armed Forces at
Tentara Nasional Indonesia (2023-2024); Headquarter of the Indonesian National Armed Forces (2023-2024);
• Inspektur Pusat Peralatan Angkatan Darat, Markas Besar Tentara • Inspector of the Army Equipment Center at Headquarter of the
Nasional Indonesia (2023-2024); Indonesian National Armed Forces (2023-2024);
• Perwira Staf Ahli Tingkat II, Bidang Kawasan Khusus & Lingkungan • Senior Expert Staff Officer Level II, Special Area & Environmental Affairs,
Hidup, Staf Ahli Tentara Nasional Indonesia, Markas Besar Tentara Expert Staff of the Indonesian National Armed Forces at Headquarter
Nasional Indonesia (2022-2023); of the Indonesian National Armed Forces (2022-2023);
• Analis Kebijakan Madya, Bidang Sistem Audit, Pusat Pertahanan • Senior Policy Analyst, Audit System Division, Cyber Defense Center,
Siber, Badan Instalasi Strategis Pertahanan, Kementerian Pertahanan Strategic Defense Installation Agency, Ministry of Defense of the
Republik Indonesia, Markas Besar Tentara Nasional Indonesia Republic of Indonesia at Headquarter of the Indonesian National
(2021-2022); Armed Forces (2021-2022);
• Pengelola Pengadaan Barang dan Jasa, Pusat Alat Peralatan • Procurement Manager, Defense Equipment Center, Defense Facilities
Pertahanan, Badan Sarana Pertahanan, Kementerian Pertahanan Agency, Ministry of Defense of the Republic of Indonesia at Headquarter
Republik Indonesia, Markas Besar Tentara Nasional Indonesia (2019); of the Indonesian National Armed Forces (2019);
• Kepala Sub-Direktorat Teknologi Informasi dan Komunikasi • Head of the Defense Information and Communication Technology
Pertahanan, Direktorat Teknologi dan Industri Pertahanan, Sub-Directorate, Directorate of Defense Technology and Industry,
Kementerian Pertahanan Republik Indonesia (2019); Ministry of Defense of the Republic of Indonesia (2019);
• Kepala Sub-Direktorat Teknologi Pertahanan, Direktorat Teknologi • Head of the Defense Technology Sub-Directorate, Directorate of
dan Industri Pertahanan, Direktorat Jenderal Potensi Pertahanan, Defense Technology and Industry, Directorate General of Defense
Kementerian Pertahanan Republik Indonesia (2016-2019); Potential, Ministry of Defense of the Republic of Indonesia (2016-2019);
• Analis Madya, Bidang Pedoman dan Pengembangan Industri • Senior Analyst, Defense Industry Guidelines and Development
Pertahanan, Direktorat Teknologi dan Industri Pertahanan, Direktorat Division, Directorate of Defense Technology and Industry, Directorate
Jenderal Potensi Pertahanan, Kementerian Pertahanan Republik General of Defense Potential, Ministry of Defense of the Republic of
Indonesia (2013-2016); Indonesia (2013-2016);
• Kepala Seksi Kelaikan, Sub-Direktorat Standarisasi dan Kelaikan • Section Head of Feasibility, Sub-Directorate of Standardization and
Operasional (2011); Operational Feasibility (2011);
52 PT Armadian Tritunggal
Page 55
• Direktorat Material, Direktorat Jenderal Kekuatan Pertahanan, • Directorate of Materials, Directorate General of Defense Strength,
Kementerian Pertahanan Republik Indonesia (2011); Ministry of Defense of the Republic of Indonesia (2011);
• Perwira Menengah, Markas Besar Tentara Nasional Indonesia – • Senior Officer, Headquarter of the Indonesian National Armed Forces –
Penugasan di Kementerian Pertahanan Republik Indonesia (2011); Assigned to the Ministry of Defense of the Republic of Indonesia (2011);
• Kepala Bagian Pengendalian Pemeliharaan, Pembinaan Teknik • Head of Maintenance Control, Technical Mechanical Development,
Mekanik, Direktorat Peralatan Angkatan Darat (2011); Directorate of Army Equipment (2011);
• Perwira Menengah, Direktorat Peralatan Angkatan Darat (2010); • Senior Officer, Directorate of Army Equipment (2010);
• Kepala Gugus Pusat Pemeliharaan dan Mutu Tingkat III, Direktorat • Head of Group, Central Maintenance and Quality Level III, Directorate
Peralatan Angkatan Darat (2010); of Army Equipment (2010);
• Kepala Bagian Alat dan Kendaraan serta Teknik Mekanik, Direktorat • Head of Equipment and Vehicles Section and Mechanical Engineering,
Peralatan Angkatan Darat (2008-2010); Directorate of Army Equipment (2008-2010);
• Kepala Bagian Pengendalian Inventaris, Subdirektorat Pembinaan • Head of Inventory Control Section, Sub-Directorate of Maintenance
Pemeliharaan dan Mutu, Direktorat Peralatan Angkatan Darat and Quality Development, Directorate of Army Equipment
(2007-2008); (2007-2008);
• Komandan Detasemen Peralatan, Lhokseumawe, Peralatan Kodam • Commander of the Equipment Detachment, Lhokseumawe,
Iskandar Muda (2004); Equipment Command of Iskandar Muda Regional Military Command
(2004);
• Perwira Menengah, Detasemen Markas Besar Angkatan Darat (2004); • Senior Officer, Headquarter Detachment of the Army (2004);
• Perwira Bidang Depot Angkatan Jatah Mutlak Perwira Bantuan Tingkat • Officer of the Army Depot, Absolute Ration Equipment Support Level
III Alat Peralatan, Staf Logistik Angkatan Darat (2000-2004); III, Army Logistics Staff (2000-2004);
• Kepala Bengkel Peralatan, Kostrad (1997-2000); • Head of Equipment Workshop, Kostrad (1997-2000);
• Perwira Material Peralatan, Kostrad (1994); • Equipment Material Officer, Kostrad (1994);
• Kepala Urusan Bengkel Peralatan & Alat Harian Bekal Peralatan, • Head of Equipment Workshop & Daily Supply Equipment, Kostrad
Kostrad (1994); (1994);
• Komandan Peleton Bengkel Peralatan Pemeliharaan, Divisi Infanteri 2 • Platoon Commander, Equipment Maintenance Workshop, Infantry
Kostrad (1992-1994); dan Division 2 Kostrad (1992-1994); and
• Komandan Peleton Gudang Persenjataan, Divisi Infanteri 2 Kostrad • Platoon Commander, Armory Warehouse, Infantry Division 2 Kostrad
(1989-1992). (1989-1992).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Ketua Komite Audit Perseroan (sejak 2023). Chairman of the Company’s Audit Committee (since 2023).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners,
lainnya, Direksi, dan/atau Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik Board of Directors, and/or Major and Controlling Shareholders, both
langsung maupun tidak langsung. directly or indirectly.
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Telah menjabat selama 1 periode dan telah menandatangani surat Has been serving for 1 term and has signed the independence statement
pernyataan independensi setelah diputuskan efektif menjabat. after being officially appointed.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 53
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Patricia Sheila Kristiady
Direktur Utama
President Director
Kewarganegaraan
Citizenship
Indonesia / Indonesian Citizen
Tempat, Tanggal Lahir
Place, Date of Birth
Jakarta, 22 November 1988 / Jakarta, November 22, 1988
Domisili
Domicile
Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Menjabat Legal Basis of Appointment and Term of Office
• Akta No. 138 tanggal 15 Februari 2023 (2023-2028); dan • Deed No. 138 dated February 15, 2023 (2023-2028); and
• Akta No. 134 tanggal 21 April 2021 (2021-2023). • Deed No. 134 dated April 21, 2021 (2021-2023).
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Magister Kenotariatan dari Universitas Pelita Harapan (2016); dan • Master of Notarial Law, Universitas Pelita Harapan (2016); and
• Sarjana Hukum dari Universitas Katolik Parahyangan (2006). • Bachelor of Law, University Katolik Parahyangan (2006).
Perjalanan Karier Career Journey
• Legal Project Manager PT Berau Coal (2016-2021); • Legal Project Manager of PT Berau Coal (2016-2021);
• Senior Legal Mulia Group (2014-2016); dan • Senior Legal of Mulia Group (2014-2016); and
• Legal Supervisor PT Wira Karya Sakti (Sinarmas Forestry) (2010-2014). • Legal Supervisor of PT Wira Karya Sakti (Sinarmas Forestry)
(2010-2014).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Direktur PT Karunia Mutiara Mitra (sejak 2024); • Director of PT Karunia Mutiara Mitra (since 2024);
• Komisaris PT Pelayaran Sanditia Perkasa Maritim (sejak 2024); • Commissioner of PT Pelayaran Sanditia Perkasa Maritim (since 2024);
• Komisaris PT Mutiara Tanjung Lestari (sejak 2024); • Commissioner of PT Mutiara Tanjung Lestari (since 2024);
• Sekretaris Perseroan (sejak 2023); • Corporate Secretary (since 2023);
• Corporate Legal & Commercial General Manager PT Berau Coal • Corporate Legal & Commercial General Manager of PT Berau Coal
(sejak 2021); (since 2021);
• Direktur Utama PT Manira Mitra (sejak 2021); • President Director of PT Manira Mitra (since 2021);
• Komisaris Utama PT Banua Karsa Mitra (sejak 2021); dan • President Commissioner of PT Banua Karsa Mitra (since 2021); and
• Komisaris Utama PT Energi Bara Sarana (sejak 2021). • President Commissioner of PT Energi Bara Sarana (since 2021).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners,
Direksi lainnya, dan/atau Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik Board of Directors, and/or Major and Controlling Shareholders, both
langsung maupun tidak langsung. directly or indirectly.
54 PT Armadian Tritunggal
Page 57
Monika Dhyana Zakaria
Direktur
Director
Kewarganegaraan
Citizenship
Indonesia / Indonesian Citizen
Tempat, Tanggal Lahir
Place, Date of Birth
Palembang, 8 September 1977 / Palembang, September 8, 1977
Domisili
Domicile
Tangerang Selatan / South Tangerang
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Menjabat Legal Basis of Appointment and Term of Office
• Akta No. 138 tanggal 15 Februari 2023 (2023-2028); dan • Deed No. 138 dated February 15, 2023 (2023-2028); and
• Akta No. 134 tanggal 21 April 2021 (2021-2023). • Deed No. 134 dated April 21, 2021 (2021-2023).
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Atma Jaya (1999). Bachelor’s Degree in Accounting, Universitas Atma Jaya (1999).
Perjalanan Karier Career Journey
• Financial Reporting and Accounting General Manager PT Berau Coal • Financial Reporting and Accounting General Manager of PT Berau Coal
(2016-2021); (2016-2021);
• Accounting and Consolidation Senior Manager PT Bumi Kencana Eka • Accounting and Consolidation Senior Manager of PT Bumi Kencana
Sejahtera (2009-2016); Eka Sejahtera (2009-2016);
• Finance Accounting Manager PT Nabati Energi Mas (2006-2008); dan • Finance Accounting Manager of PT Nabati Energi Mas (2006-2008); and
• Audit Supervisor Kantor Akuntan Publik Ernst & Young Indonesia • Audit Supervisor at Ernst & Young Indonesia Public Accounting Firm
(2000-2006). (2000-2006).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Direktur Utama PT Karunia Mutiara Mitra (sejak 2024); • President Director of PT Karunia Mutiara Mitra (since 2024);
• Komisaris PT Energi Bara Sarana (sejak 2023); • Commissioner of PT Energi Bara Sarana (since 2023);
• Komisaris PT Banua Karsa Mitra (sejak 2023); • Commissioner of PT Banua Karsa Mitra (since 2023);
• Direktur PT Berau Coal (sejak 2021); • Director of PT Berau Coal (since 2021);
• Direktur PT Berau Coal Energy Tbk (sejak 2021); • Director of PT Berau Coal Energy Tbk (since 2021);
• Direktur PT Manira Mitra (sejak 2021); • Director of PT Manira Mitra (since 2021);
• Direktur PT Mutiara Tanjung Lestari (sejak 2018); dan • Director of PT Mutiara Tanjung Lestari (since 2018); and
• Direktur Utama PT Pelayaran Sanditia Perkasa Maritim (sejak 2016). • President Director of PT Pelayaran Sanditia Perkasa Maritim
(since 2016).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners
dan/atau Direksi lainnya, serta Pemegang Saham Pengendali. and/or Board of Directors, and Controlling Shareholders.
Perubahan Komposisi Anggota Changes in the Composition of the Board
Dewan Komisaris dan Direksi serta Alasan of Commissioners and Board of Directors
Perubahan and Reasons for Changes
Sepanjang tahun 2024, komposisi anggota Dewan Komisaris dan Throughout 2024, there were no changes in the composition of the
Direksi Perseroan tidak mengalami perubahan. Company’s Board of Commissioners and Board of Directors.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 55
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Pemegang Saham [POJK C.3]
Shareholders Composition
1 Januari 2024 31 Desember 2024
January 1, 2024 December 31, 2024
Setara Setara Ribu
Uraian Jumlah Saham Ribu AS$ Jumlah Saham AS$
Description (Lembar Saham) Kepemilikan Saham (Lembar Saham) Kepemilikan Saham
Equivalent Equivalent
Share Ownership Share Ownership
Number of in Number of in
(%) (%)
Shares (Shares) Thousand Shares (Shares) Thousand
US$ US$
Kepemilikan Saham Lebih Dari 5% / Share Ownership More Than 5%
PT Berau Coal Energy Tbk 618,455 44,651 99.99 618,455 44,651 99.99
Kepemilikan Saham Kurang Dari 5% / Share Ownership Less Than 5%
PT Banua Karsa Mitra 1 - 0.00 1 - 0.00
Jumlah
618,456 44,651 99.99 618,456 44,651 99.99
Total
Komposisi Pemegang Saham
Berdasarkan Status Kepemilikan
Shareholders Composition by Ownership Status
1 Januari 2024 31 Desember 2024
January 1, 2024 December 31, 2024
Uraian Jumlah Kepemilikan Jumlah Kepemilikan
Jumlah Saham Jumlah Saham
Description Pemegang Saham Pemegang Saham
(Lembar Saham) (Lembar Saham)
Saham Share Saham Share
Number of Number of
Total Ownership Total Ownership
Shares (Shares) Shares (Shares)
Shareholders (%) Shareholders (%)
Institusi Lokal
2 618,456 100.00 2 618,456 100.00
Local Institution
Institusi Asing
- - - - - -
Foreign Institution
Individu Lokal
- - - - - -
Local Individual
Individu Asing
- - - - - -
Foreign Individual
Jumlah
2 618,456 100.00 2 618,456 100.00
Total
56 PT Armadian Tritunggal
Page 59
Komposisi Kepemilikan Saham
Dewan Komisaris dan Direksi
Composition of Share Ownership by
the Board of Commissioners and Board of Directors
Pada awal maupun akhir tahun 2024, tidak ada anggota Dewan At both the beginning and end of 2024, no members of the
Komisaris maupun Direksi Perseroan yang memiliki saham, baik Company’s Board of Commissioners or Board of Directors held any
secara langsung maupun tidak langsung, di dalam Perseroan. shares, both directly or indirectly, in the Company.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 57
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Pemegang Saham Utama
dan Pengendali
Structure of Major and Controlling Shareholders
Publik
Public
18.87%
PT Berau Coal
Energy Tbk
73.99% PT Kirana Berau 26.01%
99.25% 0.75%
PT Energi Bara Sarana
PT Pelayaran Sanditia
73.76% 26.24%
Perkasa Maritim
73.88% 26.12%
73.14% PT Manira Mitra 26.87%
PT Banua Karsa Mitra
0.01%
PT Mutiara Tanjung
73.99% 26.01% 99.99%
Lestari
PT Armadian Tritunggal
PT Karunia Mutiara
99.70%
Mitra
90.00%
PT Berau Coal
100.00%
Empire Capital
Resources Pte Ltd
58 PT Armadian Tritunggal
Page 61
Indra Widjaja Jesslyne Widjaja
51.00% 100.00%
Papillon Venture Corp
100.00%
Horizon Capital
Management Pte Ltd
49.00%
PT Sinarindo Ekamulya
81.13%
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Berau Capital Winchester Investment Berau Capital
Seacoast Offshore Inc
Resources II Pte Ltd Holding PLC Resources Pte Ltd
100.00% 100.00%
Berau Capital
Maple Holdings Limited
Reserves II Pte Ltd
Berdasarkan struktur tersebut, Pemegang Saham Utama dan
Pengendali Perseroan adalah PT Berau Coal Energy Tbk, sedangkan,
penerima manfaat akhir (ultimate shareholder) Perseroan adalah
PT Sinarindo Ekamulya dan untuk level individu adalah Bapak Indra
Widjaja.
Raffles
International Pte Ltd Based on this structure, the Company’s Main and Controlling
Shareholder is PT Berau Coal Energy Tbk, while the ultimate
shareholder of the Company is PT Sinarindo Ekamulya and, at the
individual level is Mr. Indra Widjaja.
10.00%
: Pemegang Saham Perusahaan Grup
: Group Company Shareholders
: Pemegang Saham Pihak Ketiga
: Third Party Shareholders
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 59
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Stock Listing
Perseroan tidak mencatatkan atau menerbitkan saham di The Company did not list or issue shares on Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia. Oleh karena itu, tidak terdapat kronologi Exchange. Therefore, there is no share listing chronology to be
pencatatan saham yang dapat disampaikan, dan informasi tersebut reported, and this information is not included in this Annual Report.
tidak dicantumkan dalam Laporan Tahunan ini.
Kronologi Pencatatan Sukuk
Chronology of Sukuk Listing
Perseroan telah menerbitkan sukuk di Bursa Efek Indonesia guna The Company issued sukuk on Indonesia Stock Exchange to support
mendukung pertumbuhan usaha dengan memperoleh sumber business growth by securing adequate funding sources with an
dana yang memadai dan tenor yang optimal. Kronologi penerbitan optimal tenor. The chronology of the Company’s sukuk issuance
dan pencatatan sukuk Perseroan dijabarkan sebagai berikut: and listing is outlined as follows:
Tingkat
Jumlah
Suku Bunga/
Tanggal (nilai Rupiah Peringkat Saat Peringkat Status
Jangka Tanggal Imbalan Wali
Nama Sukuk Penerbitan penuh) Diterbitkan Terakhir Pembayaran
Waktu Jatuh Tempo Profit- Amanat
Sukuk Name Issuance Amount Rating at Latest Payment
Term Maturity Date Sharing Rate/ Trustee
Date (Rupiah full Issuance Rating Status
Yield
amount)
(%)
Sukuk Mudharabah 24 November 2 tahun 2.000.000.000.000 24 November Nisbah 19,50% irA- (Single A Minus) irA- (Single A Belum Lunas PT Bank KB
I Armadian 2023 2025 (ekuivalen imbal Minus) Bukopin Tbk
Tritunggal Tahun hasil 9,75% p.a
2023 (per annum))
Sukuk Mudharabah November 24, 2 years 2,000,000,000,000 November 24, Profit-Sharing Outstanding
I Armadian 2023 2025 19.50% (equivalent
Tritunggal Year to 9,75% p.a
2023 (per annum) yield)
Struktur Grup Perusahaan
Corporate Group Structure
PT Armadian Tritunggal Raffles International Pte Ltd
90.00%
10.00%
PT Berau Coal
100.00%
: Pemegang Saham Perusahaan Grup
: Group Company Shareholders Empire Capital
Resources Pte Ltd
: Pemegang Saham Pihak Ketiga
: Third Party Shareholders
60 PT Armadian Tritunggal
Page 63
Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
Subsidiaries and Associates
Total Aset
Sebelum
Kepemilikan
Nama Bidang Tahun Tahun Eliminasi
Saham
Perusahaan Usaha Akuisisi Beroperasi Alamat (Ribuan AS$)
Address Share
Company Line of Year of Year of Total Assets
Ownership
Name Business Acquisition Operation Before
(%)
Elimination
(Thousand US$)
Entitas Anak Kepemilikan Langsung / Directly Owned Subsidiary
PT Berau Coal Pertambangan 2000 1993 Sinarmas MSIG Tower 90.00 1,512,514
Batubara Lantai 10 / 10th Floor
Coal Mining Jl. Jenderal Sudirman Kav. 21
Karet, Setiabudi
Jakarta Selatan 12940
Entitas Anak Kepemilikan Tidak Langsung / Indirectly Owned Subsidiary
Empire Capital Perusahaan Induk 2006 - 80 Raffles Place #37-02, UOB Plaza 90.00 2
Resources Pte Ltd Investasi Singapore 048624
Investment
Holding Company
Entitas Asosiasi / Associates
PT Kirana Berau Perusahaan Induk 2012 - Sinarmas MSIG Tower 26.01 159
Perdagangan dan Lantai 10 / 10th Floor
Jasa Jl. Jenderal Sudirman Kav. 21
Trading and Karet, Setiabudi
Services Holding Jakarta Selatan 12940
Company
PT Manira Mitra Perusahaan Induk 2012 - Sinarmas MSIG Tower 26.87 1,167
Infrastruktur Lantai 10 / 10th Floor
Infrastructure Jl. Jenderal Sudirman Kav. 21
Holding Company Karet, Setiabudi
Jakarta Selatan 12940
PT Pelayaran Pelayaran 2011 2011 Sinarmas MSIG Tower 26.24 311
Sanditia Perkasa Shipping Lantai 10 / 10th Floor
Maritim Jl. Jenderal Sudirman Kav. 21
Karet, Setiabudi
Jakarta Selatan 12940
PT Mutiara Transportasi dan 2011 2011 Sinarmas MSIG Tower 26.00 61,203
Tanjung Lestari Sewa Peralatan Lantai 10 / 10th Floor
Berat Jl. Jenderal Sudirman Kav. 21
Transportation Karet, Setiabudi
and Heavy Jakarta Selatan 12940
Equipment Rental
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 61
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Jajaran Manajemen Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
Management of Subsidiaries and Associates
Dewan Komisaris Direksi
Nama Perusahaan Board of Commissioners Board of Directors
Company Name Jabatan Nama Jabatan Nama
Position Name Position Name
Entitas Anak Kepemilikan Langsung / Directly Owned Subsidiary
Komisaris Utama Direktur Utama
Edy Santoso, S.H., M.H. Suwandi
President Commissioner President Director
Komisaris Independen
Direktur
Independent Yoyok Nurprasetyohadi Pramono Monika Dhyana Zakaria
Director
PT Berau Coal Commissioner
Direktur
Sandy Indrawan
Komisaris Director
DR. Darmono, S.H., M.M.
Commissioner Direktur
Paulus Swasono Satyo Nugroho
Director
Entitas Anak Kepemilikan Tidak Langsung / Indirectly Owned Subsidiary
Direktur
Leow Hwee Lian
Empire Capital Director
-
Resources Pte Ltd Direktur
Gamal Hendrawan Wanengpati
Director
Entitas Asosiasi / Associates
Komisaris Direktur
PT Kirana Berau Putu Gde Wibawa Elizabeth Elysia
Commissioner Director
Komisaris Utama Direktur Utama
Sandy Indrawan Patricia Sheila Kristiady
President Commissioner President Director
PT Manira Mitra
Komisaris Direktur
Joseph Mikharno Monika Dhyana Zakaria
Commissioner Director
Direktur Utama
Monika Dhyana Zakaria
PT Pelayaran Sanditia Komisaris President Director
Patricia Sheila Kristiady
Perkasa Maritim Commissioner Direktur
Joseph Mikharno
Director
Direktur Utama
Paulus Swasono Satyo Nugroho
PT Mutiara Tanjung Komisaris President Director
Patricia Sheila Kristiady
Lestari Commissioner Direktur
Monika Dhyana Zakaria
Director
62 PT Armadian Tritunggal
Page 65
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
Public Accountant Services and Public Accountant Firm
Kantor Akuntan Publik Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris
Public Accountant Firm Public Accounting Firm Mirawati Sensi Idris
Jaringan/Asosiasi/Aliansi Moore Global Network Limited
Network/Association/Alliance
Nama Akuntan Publik Maria Leckzinska
Public Accountant Name
Intiland Tower Lantai 8 / 8th Floor
Jl. Jenderal Sudirman, Kav. 32
Alamat Jakarta 10220
Address T : (021) 570 8111
F : (021) 572 2737
Periode Penugasan 2024
Assignment Period
Jasa yang Diberikan Audit laporan keuangan untuk tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2024 (tanpa jasa non-audit).
Services Provided Audit of the financial statements for the fiscal year ending December 31, 2024 (without non-audit services).
Biaya Jasa Rp110,000,000
Service Fees
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Uraian Nama Alamat
Description Name Address
Notaris Hannywati Gunawan, SH Jl. Mangga Besar V No. 10
Notary Jakarta 11180
T : (021) 6241 822
(021) 6241 833
E : hannywatigunawan@ymail.com
Wali Amanat PT Bank KB Bukopin Tbk Gedung Bank Bukopin Lantai 8 / 8th Floor
Trustee Jl. MT Haryono Kav. 50-51
Jakarta 12770
T : (021) 7988 266
F : (021) 7980 625
E : waliamanat@kbbukopin.com
W : www.kbbank.co.id
Pemeringkat Efek PT Kredit Rating Indonesia Sinarmas Land Plaza Tower 3 Lantai 11 / 11th Floor
Credit Rating Agency Jl. MH Thamrin No. 51, Kav. 22
Jakarta 10350
T : (021) 3983 4411
E : kri@kreditratingindonesia.com
W : www.kreditratingindonesia.com
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 63
Page 66
04 64 PT Armadian Tritunggal
Page 67
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analysis
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 65
Page 68
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis Tinjauan Ekonomi Economic Overview Tahun 2024 ditandai oleh tingginya ketidakpastian ekonomi global The year 2024 was marked by high global economic uncertainty akibat eskalasi konflik geopolitik, pergantian kepemimpinan di due to the escalating geopolitical conflicts, changes in leadership sejumlah negara, serta perlambatan ekonomi dunia. Konflik yang in a number of countries, and a slowdown in the world economy. terus berlangsung, seperti perang Rusia-Ukraina, ketegangan Ongoing conflicts, such as the Russia-Ukraine war, tensions in the di Timur Tengah, dan konflik di Laut China Selatan, berdampak Middle East, and conflicts in the South China Sea, have had a major besar terhadap terganggunya rantai pasok global dan mendorong impact on disrupting the global supply chain and driving volatility volatilitas harga komoditas. Sementara itu, pemilihan umum in commodity prices. Meanwhile, general elections in more than di lebih dari 60 negara, termasuk Indonesia, membuka peluang 60 countries, including Indonesia, have opened up opportunities terjadinya perubahan arah kebijakan ekonomi dan perdagangan for changes in the direction of global economic and trade policies. global. Di tengah situasi tersebut, pertumbuhan ekonomi global Amid this situation, global economic growth was recorded to have tercatat melambat hingga 3,2% menurut Organization for Economic slowed to 3.2% according to the Organization for Economic Co- Co-operation and Development (OECD), dengan kesenjangan operation and Development (OECD), with widening growth gap pertumbuhan antarnegara yang semakin lebar. Negara-negara among countries. Developed countries such as the United States maju seperti Amerika Serikat dan Eropa masih bergulat dalam and Europe were still struggling in the recovery process, while China proses pemulihan, sedangkan China mencatatkan perlambatan recorded the sharpest economic slowdown in the last 3 decades. ekonomi paling tajam dalam 3 dekade terakhir. Di tengah gejolak eksternal tersebut, perekonomian Indonesia Amidst such external turmoil, the Indonesian economy showed menunjukkan daya tahan yang kuat dengan pertumbuhan strong resilience with stable growth in the range of 5%. Inflation, stabil di kisaran 5%. Inflasi yang berhasil dijaga pada level 1,6% which was successfully maintained at 1.6%, reflected the successful mencerminkan keberhasilan penerapan kebijakan makroekonomi implementation of adaptive macroeconomic policies. Household yang adaptif. Pertumbuhan konsumsi rumah tangga sebesar 4,9% consumption growth of 4.9% and investment increased by 5.2% dan investasi yang meningkat 5,2% menunjukkan bahwa permintaan indicated that domestic demand remained the key driver of the domestik tetap menjadi penopang utama perekonomian, terutama economy, especially through infrastructure development driven by melalui pembangunan infrastruktur yang digerakkan oleh public and private sector collaboration. Although Rupiah weakened kolaborasi sektor publik dan swasta. Meskipun Rupiah melemah by 4.3% against US Dollar, the depreciation is moderate compared 4,3% terhadap Dolar AS, depresiasi tersebut tergolong moderat to that of other countries, reflecting continued market confidence in dibandingkan dengan negara lain, mencerminkan tetap terjaganya the national economic foundation. kepercayaan pasar terhadap fondasi ekonomi nasional. Kondisi fiskal Indonesia juga turut berperan dalam menjaga stabilitas Indonesia’s fiscal condition also played a role in maintaining macro makro. Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara 2024 tetap berfungsi stability. The 2024 State Budget continued to function as the key sebagai instrumen utama penopang pertumbuhan, dengan pendapatan instrument supporting growth, with state revenue growing by 2.1% negara tumbuh sebesar 2,1% dan belanja negara meningkat 7,3%, and state spending increased by 7.3%; thus, fiscal deficit remained sehingga defisit fiskal tetap terkendali di level 2,3% terhadap under control at 2.3% of gross domestic product. Stability was also pendapatan domestik bruto. Stabilitas juga tercermin dari kinerja pasar reflected in the performance of domestic financial market, where keuangan domestik, di mana Indeks Harga Saham Gabungan ditutup the Composite Stock Price Index closed at 7,079.91 amid global pada level 7.079,91 di tengah tekanan global. Sektor keuangan, termasuk pressure. The financial sector, including the insurance industry and industri asuransi dan dana pensiun, mencatat pertumbuhan positif, pension funds, recorded positive growth, indicating that Indonesia’s menandakan bahwa fundamental ekonomi indonesia tetap tangguh economic fundamentals remained resilient in the face of ongoing dalam menghadapi tekanan eksternal yang masih berlanjut. external pressures. Sumber: Sources: • MetroTV News: OECD Ramal Pertumbuhan Ekonomi Global Melempem di 2025; • MetroTV News: OECD Predicts Global Economic Growth to Slow Down in 2025; • Media Keuangan Kemenkeu RI: Ekonomi Indonesia Resilien di Tengah Ketidakpastian • Indonesian Ministry of Finance’s Financial Media: Indonesian Economy Resilient Global; Amidst Global Uncertainty; • Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian RI: Kinerja Perekonomian Nasional • Indonesian Coordinating Ministry for Economic Affairs: National Economic Performance Tetap Tangguh, Inflasi Terkendali, dan PMI Manufaktur Kembali Ekspansif di Akhir Remains Resilient, Inflation Controlled, and Manufacturing PMI Returns to Expansion at Tahun 2024; the End of 2024; • Siaran Pers Kementerian Keuangan RI: Perekonomian Indonesia Tumbuh Kuat dan • Indonesian Ministry of Finance’s Press Release: Indonesian Economy Grows Strongly Stabil Sepanjang 2024; and Stably Throughout 2024; • Media Keuangan Kemenkeu RI: Ekonomi Indonesia Diproyeksi Akan Kembali Tembus 5 • Indonesian Ministry of Finance’s Financial Media: Indonesian Economy Projected to Persen; dan Reach 5 Percent Again; and • Kementerian Keuangan RI: Stabilitas Sistem Keuangan Tetap Terjaga di Tengah • Indonesian Ministry of Finance: Financial System Stability Remains Maintained Amidst Divergensi Pertumbuhan Ekonomi Dunia dan Ketidakpastian Pasar Keuangan Global. Divergence in World Economic Growth and Global Financial Market Uncertainty. 66 PT Armadian Tritunggal
Page 69
Tinjauan Industri
Industrial Overview
Pada tahun 2024, industri pertambangan di Indonesia mencatatkan In 2024, the mining industry in Indonesia recorded growth of
pertumbuhan sebesar 4,9%. Angka ini mencerminkan kinerja sektor 4.9%. This figure reflected the relatively stable performance of the
yang relatif stabil, meskipun sedikit melambat dibandingkan dengan sector, although it slowed slightly compared to that of the previous
tahun sebelumnya. Salah satu faktor utama yang memengaruhi year. One of the main factors influencing the slowdown was the
perlambatan tersebut adalah moderasi harga komoditas global. moderation in global commodity prices. However, this sector still
Kendati demikian, sektor ini tetap memberikan kontribusi signifikan made a significant contribution to the national economy, which
terhadap perekonomian nasional, yakni sekitar 12% dari produk was around 12% of gross domestic product, and played a role in
domestik bruto, serta berperan dalam menjaga ketahanan ekonomi maintaining overall economic resilience. This contribution was
secara menyeluruh. Kontribusi ini turut diperkuat oleh dorongan also strengthened by the encouragement of the government and
pemerintah dan para pelaku industri dalam mengakselerasi hilirasi industry players in accelerating downstreaming and adopting more
serta mengadopsi praktik pertambangan yang lebih berkelanjutan. sustainable mining practices.
Dari sisi produksi, target global untuk batubara pada periode In terms of production, the global target for coal in the 2024–2026
2024–2026 diperkirakan akan lebih rendah dibandingkan capaian period is expected to be lower than the 2023 achievement, with
tahun 2023, dengan estimasi berada di kisaran 710 hingga estimates ranging from 710 to 730 million tons. Meanwhile,
730 juta ton. Sementara itu, pemanfaatan batubara di dalam domestic coal utilization is predicted to contribute between 59%
negeri diprediksi akan berkontribusi antara 59% hingga 67% dalam and 67% to the national energy mix, emphasizing this commodity’s
bauran energi nasional, menegaskan peran vital komoditas ini vital role as the key energy source and a supporter of the transition
sebagai sumber energi utama sekaligus pendukung transisi menuju to renewable energy. Not only that, the mining and quarrying sector
penggunaan energi terbarukan. Tak hanya itu, sektor pertambangan also continues to make a positive contribution to national economic
dan penggalian juga tetap memberikan sumbangsih positif growth, with the highest contribution reaching 2.4%.
terhadap pertumbuhan ekonomi nasional, dengan kontribusi
tertinggi mencapai 2,4%.
Secara umum, industri pertambangan Indonesia berhasil In general, the Indonesian mining industry managed to maintain
mempertahankan tren pertumbuhan positif sepanjang tahun 2024 a positive growth trend throughout 2024 and remained one of
dan tetap menjadi salah satu pilar penting dalam struktur ekonomi the important pillars in the national economic structure. The
nasional. Pemerintah terus mendorong transformasi sektor ini government continues to encourage the transformation of this
ke arah yang lebih ramah lingkungan dan berorientasi pada sector towards a more environmentally friendly and sustainability-
keberlanjutan. Upaya tersebut diwujudkan melalui serangkaian oriented direction. These efforts are realized through a series of
kebijakan dan regulasi yang berfokus pada pengurangan emisi policies and regulations that focus on reducing emissions and
serta peningkatan efisiensi energi, sebagai respons terhadap increasing energy efficiency, in response to increasing global
meningkatnya tuntutan global atas praktik pertambangan yang demands for more responsible mining practices.
lebih bertanggung jawab.
Sumber: Sources:
• Kementerian Keuangan RI: Stabilitas Sistem Keuangan Tetap Terjaga di Tengah • Ministry of Finance of the Republic of Indonesia: Financial System Stability Remains
Divergensi Pertumbuhan Ekonomi Dunia dan Ketidakpastian Pasar Keuangan Global; Maintained Amidst Divergence in Global Economic Growth and Global Financial Market
Uncertainty;
• Liputan 6: Wamen SDM: Sektor Pertambangan Kontribusi 12% ke PDB 2024; dan • Liputan 6: Deputy Minister of Human Resources: Mining Sector Contributes 12% to GDP
in 2024; and
• Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara Kemen ESDM: Indonesia Coal Summit 2024: • Directorate General of Minerals and Coal, Ministry of Energy and Mineral Resources:
Komitmen Wujudkan Environment, Social, Governance. Indonesia Coal Summit 2024: Commitment to Realizing Environment, Social,
Governance.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 67
Page 70
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasional
Operational Overview
Kegiatan operasional Perseroan di bidang pertambangan The Company’s operational activities in the mining sector are
dijalankan oleh Entitas Anak, yaitu PT Berau Coal. Seluruh aktivitas carried out by a Subsidiary, namely PT Berau Coal. All mining
penambangan dilakukan di wilayah konsesi yang telah ditetapkan activities are carried out in the concession area that has been
melalui perjanjian Perjanjian Karya Pengusahaan Pertambangan determined through the Coal Mining Concession Work Agreement.
Batubara. Informasi berikut menyajikan gambaran umum mengenai The following information presents a general overview of the
aspek operasional PT Berau Coal, termasuk dasar perizinan, operational aspects of PT Berau Coal, including the basis for
luas lahan konsesi, jumlah cadangan batubara, area operasional, licensing, concession area, amount of coal reserves, operational
serta karakteristik produk batubara yang dihasilkan: area, and characteristics of the coal products produced:
Dasar Penetapan Surat Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Tanda Batas
Legal Basis of Establishment SK: 111/37.02.DJB/2017 – Batas PKP2B SK: 1825 K/30/MEM/2018
Letter of the Ministry of Energy and Mineral Resources, Boundary Sign Decree:
111/37.02/DJB/2017 - CCoW Boundary Decree: 1825 K/30/MEM/2018
Luas Lahan Konsesi 108.009 ha
Size of Concession Area 108,009 hectares
Jumlah Cadangan Batubara (per 31 Desember 2023) 404,1 juta ton
Total Coal Reserves (as of 31 December 2023) 404.1 million tons
Perjanjian Karya Pengusahaan Pertambangan Batubara Konsesi diberikan kepada PT Berau Coal hingga tahun 2025, dengan opsi perpanjangan
Coal Contract of Work Concession is granted to PT Berau Coal until 2025, with potential for further extensions
Area Konsesi Lati, Sambarata, Binungan, dan Gurimbang
Concession Areas Lati, Sambarata, Binungan, and Gurimbang
Lokasi Kabupaten Berau, Kalimantan Timur
Location Berau Regency, East Kalimantan
Nilai Kalori 4.200 kkal/kg – 5.800 kkal/kg (dengan basis “gross as received”)
Calorific Value 4,200 kcal/kg to 5,800 kcal/kg (on a “gross as received” basis)
Pemanfaatan Utama Batubara Pembangkit Listrik Tenaga Uap
Main Use of Coal Steam Power Plants
Sumber Daya Batubara Coal Resources
Perseroan melalui Entitas Anak, PT Berau Coal, memiliki sumber The Company through its Subsidiary, PT Berau Coal, has coal
daya batubara yang tersebar di beberapa area konsesi. Evaluasi resources spread across several main concession areas. These
atas sumber daya tersebut dilakukan secara berkala dan disusun resources are evaluated periodically and compiled in the Report
dalam Laporan Hasil Kegiatan Eksplorasi dan Estimasi Sumber Daya on the Results of Coal Resource Exploration and Estimation
Batubara yang mengacu pada standar Komite Cadangan Mineral Activities, which refers to the standards of the Indonesian Mineral
Indonesia (Kode KCMI 2017) serta Standar Nasional Indonesia Reserves Committee (KCMI Code 2017) and the Indonesian National
(SNI 5015:2019). Evaluasi ini memastikan akurasi data serta Standard (SNI 5015:2019). This evaluation ensures data accuracy
kepatuhan terhadap ketentuan teknis yang berlaku. Berdasarkan and compliance with applicable technical provisions. Based on
laporan estimasi sumber daya dan cadangan batubara PT Berau the estimated coal resources and reserves report of PT Berau Coal
Coal yang diterbitkan pada bulan Maret 2024, per 31 Desember published in March 2024, as of December 31, 2023, the Company’s
2023, jumlah sumber daya batubara Perseroan diklasifikasikan coal resources were classified into measured, indicated, and
ke dalam kategori terukur, tertunjuk, dan tereka, dengan rincian inferred categories, with the following details:
sebagai berikut:
(disajikan dalam jutaan ton / expressed in millions of tons)
Area Terukur Tertunjuk Tereka Jumlah
Site Measured Indicated Inferred Total
Lati 118 68 72 258
Binungan 1,054 591 439 2,084
Sambarata 194 152 106 452
Gurimbang 284 171 92 547
Jumlah
1,650 982 709 3,341
Total
68 PT Armadian Tritunggal
Page 71
Cadangan Batubara Coal Reserves
Perseroan melalui Entitas Anak, PT Berau Coal, memiliki cadangan The Company through its Subsidiary, PT Berau Coal, has coal
batubara yang telah diklasifikasikan berdasarkan tingkat reserves that have been classified based on the geological
keyakinan geologis dan kelayakan teknis. Estimasi cadangan ini confidence level and technical feasibility. This reserve estimate
diperoleh melalui evaluasi menyeluruh atas kegiatan eksplorasi was obtained through a comprehensive evaluation of exploration
dan kajian teknis yang dilakukan sesuai standar Komite Cadangan activities and technical studies carried out in accordance with the
Mineral Indonesia (Kode KCMI 2017). Berdasarkan laporan standards of Indonesian Mineral Reserves Committee (KCMI Code
estimasi sumber daya dan cadangan batubara PT Berau Coal 2017). Based on the estimated coal resources and reserves report
yang diterbitkan pada bulan Maret 2024, per 31 Desember 2023, of PT Berau Coal published in March 2024, as of December 31, 2023,
jumlah cadangan batubara dikategorikan ke dalam cadangan the amount of coal reserves was categorized into proven reserves
terbukti dan cadangan terkira, dengan rincian sebagai berikut: and probable reserves, with the following details:
(disajikan dalam jutaan ton / expressed in millions of tons)
Area Terbukti Terkira Jumlah
Site Proven Probable Total
Lati 30.1 4.4 34.4
Binungan 219.6 66.3 285.9
Sambarata 13.6 3.3 16.9
Gurimbang 49.2 17.6 66.8
Jumlah
312.5 91.6 404.1
Total
Capaian Kinerja Operasional Operational Performance Achievements
Berikut capaian kinerja operasional Perseroan selama 2 tahun The following are the Company’s operational performance
terakhir yang disajikan berdasarkan volume produksi batubara dari achievements for the last 2 years, presented based on the volume
masing-masing area tambang. of coal production from each mining area.
2024 2023
Area Juta Ton Juta Ton Site
% %
Million Tons Million Tons
Lati 11.5 32.1 7.9 26.6 Lati
Binungan 15.3 42.6 13.9 46.8 Binungan
Sambarata 4.0 11.1 3.5 11.8 Sambarata
Gurimbang 5.1 14.2 4.4 14.8 Gurimbang
Jumlah 35.9 100.0 29.7 100.0 Total
Sepanjang tahun 2024, PT Berau Coal sebagai Entitas Anak Throughout 2024, PT Berau Coal as a Subsidiary of the Company
Perseroan berhasil mencatat peningkatan volume produksi managed to record an increase in coal production volume compared
batubara dibandingkan tahun sebelumnya. Kinerja operasional to that of the previous year. This stable operational performance
yang stabil ini mencerminkan efektivitas strategi produksi dan reflected the effectiveness of production strategy and operational
efisiensi operasional yang diterapkan di seluruh area tambang. efficiency applied across the mining sites. Each operational site
Setiap wilayah operasional memberikan kontribusi berbeda contributes differently to the annual production volume, which
terhadap jumlah produksi tahunan, yang secara keseluruhan overall increased from 29.7 million tons in 2023 to 35.9 million tons
meningkat dari 29,7 juta ton pada tahun 2023 menjadi 35,9 juta ton in 2024.
pada tahun 2024.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 69
Page 72
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kinerja Pendapatan dari Segmen Revenue Performance from Operational
Operasional Segments
Berikut kinerja pendapatan Perseroan berdasarkan segmen The following is the Company’s revenue performance based on the
operasional utama, yang terdiri atas penjualan dari kegiatan main operational segments, consisting of sales from coal mining
pertambangan batubara untuk pasar ekspor dan lokal selama activities for export and local markets over the past 2 years:
2 tahun terakhir:
(disajikan dalam ribuan AS$, kecuali dinyatakan lain / expressed in thousands of US$, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian 2024 2023 Description
Nilai
%
Amount
Ekspor 2,190,063 2,058,130 131,933 6.4 Export
Lokal 515,781 426,777 89,004 20.9 Local
Jumlah 2,705,844 2,484,907 220,937 8.9 Total
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan jumlah pendapatan In 2024, the Company recorded revenue of US$2.7 billion,
sebesar AS$2,7 miliar, meningkat sebesar 8,9% dibandingkan an increase of 8.9% compared to that of 2023, which was
dengan tahun 2023 yang tercatat sebesar AS$2,5 miliar. Peningkatan recorded at US$2.5 billion. This increase was mainly driven by
ini terutama didorong oleh pertumbuhan pendapatan ekspor dari growth in export revenue from US$2.1 billion to US$2.2 billion,
AS$2,1 miliar menjadi AS$2,2 miliar, atau tumbuh sebesar 6,4%. or a growth of 6.4%. On the other hand, revenue from the local
Di sisi lain, pendapatan dari pasar lokal turut menunjukkan market also showed positive performance, growing by 20.9% from
kinerja positif, tumbuh sebesar 20,9% dari AS$0,4 miliar menjadi US$0.4 billion to US$0.5 billion.
AS$0,5 miliar.
Profitabilitas
Profitability
(disajikan dalam % / expressed in %)
Uraian 2024 2023 Description
Rasio Laba Tahun Berjalan Terhadap Penjualan 2.9 0.9 Profit for the Year to Sales Ratio
Rasio Laba Tahun Berjalan Terhadap Jumlah Aset 5.1 1.7 Profit for the Year to Total Assets Ratio
Rasio Laba Tahun Berjalan Terhadap Jumlah Ekuitas 24.7 9.2 Profit for the Year to Total Equity Ratio
Tahun 2024 mencatat peningkatan rasio profitabilitas Perseroan The year 2024 recorded an increase in the Company’s profitability
dibandingkan 2023. Rasio laba terhadap penjualan tumbuh ratio compared to that of 2023. The profit to sales ratio grew from
dari 0,9% menjadi 2,9%, menandakan peningkatan margin 0.9% to 2.9%, indicating an increase in profit margin. The profit to
laba. Rasio laba terhadap aset juga tumbuh dari 1,7% menjadi assets ratio also grew from 1.7% to 5.1%, indicating efficient use of
5,1%, menunjukkan efisiensi penggunaan aset. Sementara itu, rasio assets. Meanwhile, the profit to equity ratio increased from 9.2% to
laba terhadap ekuitas naik dari 9,2% menjadi 24,7%, mencerminkan 24.7%, reflecting an increase in returns to Shareholders.
peningkatan imbal hasil kepada Pemegang Saham.
70 PT Armadian Tritunggal
Page 73
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Industri pertambangan batubara yang semakin kompetitif The increasingly competitive coal mining industry encourages the
mendorong Perseroan melalui Entitas Anak, yaitu PT Berau Coal Company through its Subsidiary, namely PT Berau Coal, to continue
untuk terus mengembangkan strategi pemasaran yang adaptif to develop marketing strategies that are adaptive and responsive to
dan responsif terhadap dinamika pasar. Untuk itu, Perseroan market dynamics. As such, the Company consistently strengthens
secara konsisten memperkuat hubungan dengan pelanggan serta relationships with customers and expands market share to face
memperluas pangsa pasar guna menghadapi fluktuasi permintaan fluctuations in global demand and changes in energy policies. With
global dan perubahan kebijakan energi. Dengan strategi yang a strategy oriented towards long-term growth, PT Berau Coal strives
berorientasi pada pertumbuhan jangka panjang, PT Berau Coal to maintain competitiveness while ensuring business sustainability
berupaya menjaga daya saing sekaligus memastikan keberlanjutan amidst the challenges of the ever-growing industry.
bisnis di tengah tantangan industri yang terus berkembang.
Pangsa Pasar Market Share
Pada tahun 2024, PT Berau Coal mencatat volume penjualan In 2024, PT Berau Coal recorded the highest sales volume in its
tertinggi dalam sejarah operasional, yakni sebesar 37,2 juta ton, operational history, which was 37.2 million tons, even though
meskipun pasar global masih mengalami kondisi oversupply the global market was still experiencing an oversupply of coal.
batubara. Sementara itu, penjualan di pasar domestik menempati Meanwhile, sales in the domestic market ranked second with
peringkat kedua dengan Perusahaan Listrik Negara (PLN) sebagai the State Electricity Company (PLN) as one of the main consumers.
salah satu konsumen utama. Perseroan tetap berkomitmen The Company remains committed to fulfilling its Domestic Market
memenuhi kewajiban Domestic Market Obligation (DMO) sebagai Obligation (DMO) obligations as a form of support for national
bentuk dukungan terhadap ketahanan energi nasional. energy security.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 71
Page 74
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Di sisi ekspor, dinamika pasar turut dipengaruhi oleh pergeseran On the export side, market dynamics are also influenced by the
arus perdagangan global akibat sanksi dari Amerika Serikat shift in global trade flows due to sanctions from the United States
dan Uni Eropa terhadap Rusia, yang mendorong peningkatan and the European Union against Russia, which has driven increased
persaingan karena alokasi ekspor Rusia beralih ke kawasan Asia, competition as Russia’s export allocation shifts to the Asian region,
termasuk China, India, dan Asia Tenggara. Menyikapi hal tersebut, including China, India, and Southeast Asia. In response to this,
PT Berau Coal menerapkan strategi diversifikasi pasar dengan PT Berau Coal implemented a market diversification strategy by
memperluas penetrasi ke negara-negara seperti Malaysia, Taiwan, expanding penetration to countries such as Malaysia, Taiwan,
Vietnam, dan Bangladesh, sembari tetap mempertahankan Vietnam, and Bangladesh, while maintaining a dominant position
posisi dominan di pasar utama seperti China dan India. in major markets such as China and India. The distribution of
Adapun persebaran ekspor batubara Perseroan yang mencakup the Company’s coal exports covering 12 countries is presented
12 negara disajikan sebagai berikut: as follows:
19.2%
Negara Lainnya
Other Countries 37.5%
China
8.0%
Malaysia
9.4%
India
25.9%
Indonesia
72 PT Armadian Tritunggal
Page 75
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
Aset [POJK C.3]
Assets
(disajikan dalam ribuan AS$, kecuali dinyatakan lain / expressed in thousands of US$, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian 2024 2023 Description
Nilai
%
Amount
Aset Lancar / Current Assets
Kas dan Setara Kas 306,180 93,212 212,968 228.5 Cash and Cash Equivalents
Investasi Jangka Pendek 3,750 4,209 (459) (10.9) Short-Term Investments
Piutang Usaha Trade Receivables
Pihak Berelasi – Bersih 7,176 12,562 (5,386) (42.9) Related Parties - Net
Pihak Ketiga – Bersih 258,740 222,255 36,485 16.4 Third Parties - Net
Piutang Lain-Lain Other Receivables
Pihak Ketiga – Bersih 72,888 90,545 (17,657) (19.5) Third Parties - Net
Pajak Dibayar di Muka 2,200 - 2,200 100.0 Prepaid Tax
Klaim atas Pengembalian
- 3,306 (3,306) (100.0) Claim for Tax Refund
Pajak
Persediaan 57,032 79,460 (22,428) (28.2) Inventories
Uang Muka dan Biaya Dibayar Advances and
166,575 102,894 63,681 61.9
di Muka – Bersih Prepayments - Net
Pajak yang Dapat Dipulihkan 132,434 108,480 23,954 22.1 Recoverable Taxes
Kas yang Dibatasi
2,493 1,400 1,093 78.1 Restricted Cash
Penggunaannya
Aset Lancar Lainnya 33 3,385 (3,352) (99.0) Other Current Assets
Jumlah Aset Lancar 1,009,501 721,708 287,793 39.9 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets
Piutang Lain-Lain – Other Receivables -
2,622 2,687 (65) (2.4)
Pihak Ketiga Third Parties
Property, Plant, and
Aset Tetap – Bersih 10,978 27,770 (16,792) (60.5)
Equipment - Net
Exploration and Evaluation
Aset Eksplorasi dan Evaluasi 791 3,654 (2,863) (78.4)
Assets
Properti Pertambangan –
- 67,119 (67,119) (100.0) Mining Properties - Net
Bersih
Aset Pajak Tangguhan – Bersih 38,824 3,730 35,094 940.9 Deferred Tax Assets - Net
Investasi pada Entitas Asosiasi 3,729 2,117 1,612 76.1 Investments in Associates
Kas yang Dibatasi
44,500 45,974 (1,474) (3.2) Restricted Cash
Penggunaannya
Aset Tidak Lancar Lainnya 408,987 419,805 (10,818) (2.6) Other Non-Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 510,431 572,856 (62,425) (10.9) Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 1,519,932 1,294,564 225,368 17.4 Total Assets
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 73
Page 76
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Jumlah Aset Total Assets
Pada tahun 2024, jumlah aset Perseroan tercatat sebesar In 2024, the Company’s total assets were recorded at US$1.5 billion,
AS$1,5 miliar, meningkat 17,4% dibandingkan tahun 2023 yang an increase of 17.4% compared to that of 2023 which was US$1.3
sebesar AS$1,3 miliar. Pertumbuhan ini terutama didorong oleh billion. This growth was mainly driven by a significant increase in
peningkatan signifikan pada aset lancar. current assets.
Jumlah Aset Lancar Total Current Assets
Aset lancar mengalami kenaikan sebesar 39,9%, dari AS$0,7 miliar Current assets increased by 39.9%, from US$0.7 billion in 2023 to
pada tahun 2023 menjadi AS$1,0 miliar pada tahun 2024. US$1.0 billion in 2024. This increase was supported by an increased
Kenaikan ini ditopang oleh kenaikan kas dan setara kas. Selain in cash and cash equivalents. In addition, there was also an increase
itu, peningkatan juga terjadi pada uang muka dan biaya dibayar di in advances and prepayments as well as recoverable taxes.
muka serta pajak yang dapat dipulihkan.
Jumlah Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets
Sebaliknya, aset tidak lancar mengalami penurunan sebesar 10,9%, On the other hand, non-current assets decreased by 10.9%, from
dari AS$572,9 juta menjadi AS$510,4 juta. Penurunan ini terutama US$572.9 million to US$510.4 million. This decrease was mainly due
disebabkan oleh properti pertambangan telah diamortisasikan to mining properties having been fully amortized at the end of 2024.
sepenuhnya pada akhir tahun 2024. Hal ini disebabkan oleh This was due to the end of the economic useful life of the mining
berakhirnya masa manfaat ekonomis atas properti pertambangan properties.
tersebut.
Liabilitas [POJK C.3]
Liabilities
(disajikan dalam ribuan AS$, kecuali dinyatakan lain / expressed in thousands of US$, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian 2024 2023 Description
Nilai
%
Amount
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities
Utang Usaha Trade Payables
Pihak Berelasi 290 339 (49) (14.5) Related Parties
Pihak Ketiga 249,079 301,346 (52,267) (17.3) Third Parties
Utang Lain-Lain – Pihak Ketiga 3,901 1,445 2,456 170.0 Other Payables - Third Parties
Beban Akrual 718,666 570,733 147,933 25.9 Accrued Expenses
Liabilitas Imbalan Kerja Short-Term Employee Benefits
2,520 2,520 - -
Jangka Pendek Liability
Utang Pajak 79,721 20,997 58,724 279.7 Taxes Payable
Liabilitas Imbalan Pascakerja Post-Employment Benefits
169 260 (91) (35.0)
Karyawan Liability
Sukuk Mudharabah 122,999 - 122,999 100.0 Sukuk Mudharabah
Provisi Reklamasi dan Provision for Reclamation and
2,844 2,844 - -
Penutupan Tambang Mine Closure
Jumlah Liabilitas
1,180,189 900,484 279,705 31.1 Total Current Liabilities
Jangka Pendek
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities
Sukuk Mudharabah - 126,767 (126,767) (100.0) Sukuk Mudharabah
Liabilitas Imbalan Pascakerja Post-Employment Benefits
4,058 6,250 (2,192) (35.1)
Karyawan Liability
Provisi Reklamasi dan Provision for Reclamation and
23,153 24,908 (1,755) (7.0)
Penutupan Tambang Mine Closure
Jumlah Liabilitas Jangka
27,211 157,925 (130,714) (82.8) Total Non-Current Liabilities
Panjang
Jumlah Liabilitas 1,207,400 1,058,409 148,991 14.1 Total Liabilities
74 PT Armadian Tritunggal
Page 77
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Jumlah liabilitas Perseroan pada tahun 2024 mencapai The Company’s total liabilities in 2024 reached US$1.2 billion,
AS$1,2 miliar, mengalami peningkatan sebesar 14,1% dari tahun an increase of 14.1% from that of the previous year, which was
sebelumnya yang tercatat sebesar AS$1,1 miliar. Peningkatan ini recorded at US$1.1 billion. This increase was largely due to an
sebagian besar berasal dari naiknya jumlah liabilitas jangka pendek increase in the number of current liabilities of 31.1%.
sebesar 31,1%.
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek Total Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek Perseroan tercatat sebesar The Company’s total current liabilities were recorded at US$1.2
AS$1,2 miliar pada tahun 2024, meningkat 31,1% dibandingkan billion in 2024, an increase of 31.1% compared to that of 2023 of
tahun 2023 sebesar AS$0,9 miliar. Kenaikan ini terutama disebabkan US$0.9 billion. This increase was mainly due to increase in accrued
oleh kenaikan beban akrual sebesar 25,9%. Selain itu, terdapat expenses of 25.9%. In addition, there was a change in the recording
perubahan pencatatan sukuk mudharabah yang diterbitkan of sukuk mudharabah issued by the Company into current liabilities,
Perseroan menjadi liabilitas jangka pendek, karena akan jatuh due to its maturity in November 2025.
tempo pada bulan November 2025.
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang Total Non-Current Liabilities
Sementara itu, liabilitas jangka panjang mengalami penurunan Meanwhile, non-current liabilities experienced a significant
signifikan sebesar 82,8%, dari AS$157,9 juta menjadi decrease of 82.8%, from US$157.9 million to US$27.2 million. This
AS$27,2 juta. Penurunan ini sebagian besar disebabkan oleh decrease was largely due to changes in the classification of sukuk
perubahan klasifikasi sukuk mudharabah per 31 Desember 2024 mudharabah as of December 31, 2024 to current liabilities, as well
menjadi liabilitas jangka pendek, serta penurunan pada seluruh as a decrease in all other non-current liabilities accounts.
akun liabilitas jangka panjang lainnya.
Ekuitas [POJK C.3]
Equity
(disajikan dalam ribuan AS$, kecuali dinyatakan lain / expressed in thousands of US$, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian 2024 2023 Description
Nilai
%
Amount
Ekuitas yang Dapat Equity Attributable to
Diatribusikan kepada Owners of the Parent
Pemilik Entitas Induk Company
Modal Saham 44,651 44,651 - - Capital Stock
Saldo Laba Retained Earnings
Telah Ditentukan
8,930 8,930 - - Appropriated
Penggunaannya
Belum Ditentukan
228,182 159,443 68,739 43.1 Unappropriated
Penggunaannya
Kepentingan Non-Controlling
30,769 23,131 7,638 33.0
Non-Pengendali Interests
Jumlah Ekuitas 312,532 236,155 76,377 32.3 Total Equity
Jumlah Ekuitas Total Equity
Jumlah ekuitas pada tahun 2024 tercatat sebesar AS$312,5 juta, Total equity in 2024 was recorded at US$312.5 million, an increase of
meningkat 32,3% dibandingkan tahun 2023 sebesar AS$236,2 juta. 32.3% compared to that of 2023 of US$236.2 million. This increase
Kenaikan ini terutama berasal dari pertumbuhan saldo laba yang was mainly due to the growth of unappropriated retained earnings,
belum ditentukan penggunaannya, yaitu sebesar AS$68,7 juta atau which was US$68.7 million or an increase of 43.1%. In addition,
meningkat 43,1%. Selain itu, kepentingan non-pengendali juga non-controlling interests also showed an increase of US$7.6 million
menunjukkan peningkatan sebesar AS$7,6 juta atau 33,0%. or 33.0%.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 75
Page 78
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(disajikan dalam ribuan AS$, kecuali dinyatakan lain / expressed in thousands of US$, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian 2024 2023 Description
Nilai
%
Amount
Penjualan 2,705,844 2,484,907 220,937 8.9 Sales
Beban Pokok Penjualan (2,346,428) (2,289,996) 56,432 2.5 Cost of Goods Sold
Laba Kotor 359,416 194,911 164,505 84.4 Gross Profit
Beban Penjualan dan
(68,959) (64,842) 4,117 6.3 Selling and Marketing Expenses
Pemasaran
Beban Umum dan General and Administrative
(118,222) (100,040) 18,182 18.2
Administrasi Expenses
Laba Operasi 172,235 30,029 142,206 473.6 Operating Profit
Pendapatan Keuangan 2,135 197 1,938 983.8 Finance Income
Beban Keuangan (12,981) (1,495) 11,486 768.3 Finance Charge
Bagian atas Laba Bersih Entitas Share in Net Profit of
1,694 527 1,167 221.4
Asosiasi Associates Entity
Keuntungan (Kerugian) Selisih Gain (Loss) on Foreign
31,158 (6,759) 37,917 561.0
Kurs Mata Uang Asing Exchange
Pendapatan Lain-Lain 5,597 25,224 (19,627) (77.8) Other Income
Beban Lain-Lain (62,688) (9,761) 52,927 542.2 Other Expenses
Laba Sebelum Pajak 137,150 37,962 99,188 261.3 Profit Before Tax
Beban Pajak (59,896) (16,226) 43,670 269.1 Tax Expense
Laba Tahun Berjalan yang Profit for the Year
77,254 21,736 55,518 255.4
Dapat Diatribusikan kepada: Attributable to:
Owners of the Parent
Pemilik Entitas Induk 69,529 19,713 49,816 252.7
Company
Kepentingan Non-
7,725 2,023 5,702 281.9 Non-Controlling Interest
Pengendali
(Rugi) Penghasilan Komprehensif Other Comprehensive (Loss)
(877) 524 (1,401) (267.4)
Lain Setelah Pajak Income Net of Tax
Jumlah Penghasilan
Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income
76,377 22,260 54,117 243.1
yang Dapat Diatribusikan for the Year Attributable to:
kepada:
Owners of the Parent
Pemilik Entitas Induk 68,739 20,185 48,554 240.5
Company
Kepentingan Non-
7,638 2,075 5,563 268.1 Non-Controlling Interest
Pengendali
Laba Bersih per Saham Dasar Basic Earnings per Share
112 32 80 250.0
(AS$, Nilai Penuh) (US$, Full Amount)
Penjualan Sales
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan penjualan sebesar In 2024, the Company recorded sales of US$2.7 billion,
AS$2,7 miliar, meningkat 8,9% dibandingkan tahun sebelumnya an increase of 8.9% compared to the previous year of US$2.5 billion.
sebesar AS$2,5 miliar. Kenaikan ini didorong oleh peningkatan This increase was driven by an increase in coal sales volume in 2024.
volume penjualan batubara di tahun 2024.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Beban pokok penjualan pada tahun 2024 tercatat sebesar Cost of goods sold in 2024 was recorded at US$2.3 billion,
AS$2,3 miliar, tumbuh 2,5% dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar growing 2.5% compared to US$2.3 billion in 2023. This increase
AS$2,3 miliar. Kenaikan ini terutama berasal dari kenaikan beban was mainly due to the increase in freight and handling costs,
pengangkutan dan bongkar muat, amortisasi properti pertambangan, amortization of mining properties, as well as coal processing and
serta pemrosesan batubara dan biaya produksi lainnya. other production costs.
76 PT Armadian Tritunggal
Page 79
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Laba tahun berjalan tahun 2024 tercatat sebesar AS$77,3 juta, naik Profit for the year in 2024 was recorded at US$77.3 million,
sebesar 255,4% dibandingkan laba tahun 2023 sebesar AS$21,7 juta. increased by 255.4% compared to profit in 2023 of US$21.7 million.
Kenaikan ini turut berdampak pada laba bersih yang diatribusikan This increase also had an impact on net profit attributable to
kepada pemilik entitas induk menjadi sebesar AS$69,5 juta atau owners of the parent company, which increased to US$69.5 million
meningkat 252,7% dari tahun sebelumnya sebesar AS$19,7 juta. or an increase of 252.7% from the previous year of US$19.7 million.
(Rugi) Penghasilan Komprehensif Lain Setelah Pajak Other Comprehensive (Loss) Income Net of Tax
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan rugi komprehensif lain In 2024, the Company recorded other comprehensive loss net of
setelah pajak sebesar AS$877 ribu, dibandingkan dengan tahun tax of US$877 thousand, compared to that of 2023, which recorded
2023 yang mencatatkan penghasilan komprehensif lain setelah other comprehensive income net of tax of US$524 thousand, which
pajak sebesar AS$524 ribu, yang berasal dari pengukuran kembali was due to the remeasurement of defined benefit liability.
liabilitas imbalan pasti.
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year
Jumlah penghasilan komprehensif tahun berjalan pada tahun Total comprehensive income for the year in 2024 reached US$76.4
2024 mencapai AS$76,4 juta, meningkat 243,1% dibandingkan million, an increase of 243.1% compared to the previous year of
tahun sebelumnya yang sebesar AS$22,3 juta. Dari jumlah tersebut, US$22.3 million. Of this amount, US$68.7 million was attributable to
sebesar AS$68,7 juta dapat diatribusikan kepada pemilik entitas owners of the parent company, while the remaining US$7.6 million
induk, sementara sisanya sebesar AS$7,6 juta diatribusikan kepada was attributable to non-controlling interests.
kepentingan non-pengendali.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statements of Cash Flows
(disajikan dalam ribuan AS$, kecuali dinyatakan lain / expressed in thousands of US$, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian 2024 2023 Description
Nilai
%
Amount
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by (Used in)
208,638 (61,599) 270,237 438.7
(Digunakan untuk) Aktivitas Operasi Operating Activities
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
(5,026) (16,631) (11,605) (69.8)
Aktivitas Investasi Investing Activities
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
- 126,767 (126,767) (100.0)
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Kenaikan Bersih Kas dan Net Increase in Cash and
203,612 48,537 155,075 319.5
Setara Kas Cash Equivalents
Cash and Cash Equivalents at
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 93,212 49,814 43,398 87.1
the Beginning of the Year
Dampak Perubahan Selisih Kurs Effect of Exchange Rate
9,356 (5,139) 14,495 282.1
Terhadap Kas Changes on Cash
Cash and Cash Equivalents at
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 306,180 93,212 212,968 228.5
the End of the Year
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in) Operating
Aktivitas Operasi Activities
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan kas bersih diperoleh In 2024, the Company recorded net cash provided by operating
dari aktivitas operasi sebesar AS$208,6 juta, dibandingkan dengan activities of US$208.6 million, compared to that of the previous year
tahun sebelumnya yang mencatatkan kas bersih digunakan untuk which recorded net cash used in operating activities of US$61.6
aktivitas operasi sebesar AS$61,6 juta. Peningkatan tersebut antara million. This increase was, among others, due to increased receipts
lain disebabkan oleh peningkatan penerimaan dari pelanggan. from customers.
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Used in Investing Activities
Pada tahun 2024, kas bersih yang digunakan untuk aktivitas In 2024, net cash used in investing activities was recorded at
investasi tercatat sebesar AS$5,0 juta, menurun 69,8% dibandingkan US$5.0 million, a decrease of 69.8% compared to the previous year
dengan tahun sebelumnya yang sebesar AS$16,6 juta. Penurunan of US$16.6 million. The decrease was mainly due to a decrease in
tersebut terutama disebabkan oleh penurunan penempatan pada the placement of restricted cash throughout 2024.
kas yang dibatasi penggunaannya sepanjang tahun 2024.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 77
Page 80
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan Net Cash Provided by Financing Activities
Pada tahun 2024, Perseroan tidak mencatatkan kas bersih yang In 2024, the Company did not record net cash provided by financing
diperoleh dari aktivitas pendanaan. Hal ini dikarenakan Perseroan tidak activities. This was due to the Company did not conduct any funding
melakukan aktivitas pendanaan selama tahun berjalan, sedangkan activities during the year, while in 2023, the Company issued Sukuk
pada tahun 2023, Perseroan menerbitkan Sukuk Mudharabah. Mudharabah.
Kemampuan Membayar Utang
Debt Service Ability
(disajikan dalam x / expressed in x)
Uraian 2024 2023 Description
Rasio Likuiditas / Liquidity Ratio
Rasio Lancar 0.9 0.8 Current Ratio
Rasio Solvabilitas / Solvency Ratio
Rasio Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Aset 0.8 0.8 Total Liabilities to Total Assets Ratio
Rasio Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Ekuitas 3.9 4.5 Total Liabilities to Total Equity Ratio
Pada tahun 2024, rasio lancar Perseroan meningkat menjadi 0,9x In 2024, the Company’s current ratio increased to 0.9x from 0.8x
dari 0,8x pada tahun sebelumnya. Peningkatan ini mencerminkan in the previous year. This increase reflects an improvement of the
kemampuan jangka pendek Perseroan dalam memenuhi kewajiban Company’s short-term ability to meet its current liabilities. In terms
lancarnya yang mengalami perbaikan. Dari sisi solvabilitas, of solvency, the ratio of total liabilities to total assets remained at
rasio jumlah liabilitas terhadap jumlah aset tetap berada di angka 0.8x for 2 consecutive years, indicating that the proportion of assets
0,8x untuk 2 tahun berturut-turut, yang mengindikasikan proporsi financed by liabilities did not change significantly. Meanwhile,
aset yang dibiayai oleh liabilitas tidak mengalami perubahan the ratio of total liabilities to equity decreased from 4.5x in 2023
signifikan. Sementara itu, rasio jumlah liabilitas terhadap ekuitas to 3.9x in 2024.
menurun dari 4,5x pada tahun 2023 menjadi 3,9x pada tahun 2024.
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivables Turnover Ratio
Uraian 2024 2023 Description
Rasio Perputaran Piutang (x) 10.8 9.7 Receivables Turnover Ratio (x)
Rata-Rata Periode Penagihan (Hari) 34 37 Average Collection Period (Days)
Pada tahun 2024, rasio perputaran piutang tercatat sebesar 10,8x, In 2024, the receivable turnover ratio was recorded at 10.8x, while
sedangkan rata-rata periode penagihan berada di angka 34 hari the average collection period was at 34 days compared to 2023
dibandingkan tahun 2023 yang masing-masing sebesar 9,7x dan 37 hari. which were 9.7x and 37 days, respectively.
Struktur Modal Capital Structure
Kebijakan dan Dasar Penentuan Kebijakan Policy and Basis for Determining Management
Manajemen atas Struktur Modal Policy on Capital Structure
Pada dasarnya, tujuan Grup dalam mengelola permodalan adalah Basically, the Group’s objective in managing capital is to
untuk memberikan imbal hasil yang optimal bagi Pemegang provide optimal returns for Shareholders and benefits for other
Saham dan manfaat bagi pemangku kepentingan lainnya. stakeholders. As such, the Group actively reviews the capital
Untuk itu, Grup secara aktif menelaah struktur permodalan structure by considering future capital needs, cash flow projections,
dengan mempertimbangkan kebutuhan modal di masa depan, capital expenditures, and strategic investment opportunities.
proyeksi arus kas dan belanja modal, serta peluang investasi strategis. In maintaining an efficient capital structure, the Group can adjust
Dalam menjaga struktur modal yang efisien, Grup dapat menyesuaikan dividend policies, share issuances, or asset disposals.
kebijakan dividen, penerbitan saham, atau pelepasan aset.
78 PT Armadian Tritunggal
Page 81
Pemantauan struktur modal dilakukan melalui rasio gearing, The capital structure is monitored through the gearing ratio, which
yakni perbandingan antara utang neto terhadap jumlah modal, is the comparison between net payables and total capital, with net
dengan utang neto dihitung dari total pinjaman dikurangi kas dan payables calculated from total loans less cash and cash equivalents.
setara kas.
Struktur Modal Capital Structure
Struktur permodalan Perseroan pada tanggal 31 Desember 2024 The Company’s capital structure as of December 31, 2024 and
dan 31 Desember 2023 diuraikan sebagai berikut: December 31, 2023 is described as follows:
(disajikan dalam ribuan AS$, kecuali dinyatakan lain / expressed in thousands of US$, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 Description
Sukuk Mudharabah 122,999 126,767 Sukuk Mudharabah
Dikurangi: Kas dan Setara Kas 306,180 93,212 Less: Cash and Cash Equivalents
Jumlah Utang Bersih (183,181) 33,555 Total Net Payables
Jumlah Ekuitas 312,532 236,155 Total Equity
Rasio Gearing (%) (58.6) 14.2 Gearing Ratio (%)
Ikatan Material Terkait Investasi Material Commitments Related to Capital
Barang Modal Goods Investment
Selama tahun 2024, Perseroan tidak terikat oleh investasi barang Throughout 2024, the Company did not make any material capital
modal yang bersifat material. Seluruh kegiatan investasi dalam goods investments. All investment activities in capital goods were
barang modal dilakukan sesuai dengan anggaran yang telah carried out in accordance with the budget allocated by the Company.
dialokasikan oleh Perseroan.
Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Perseroan merealisasikan investasi barang modal untuk The Company realizes its capital goods investments to support
mendukung kelancaran operasional dan meningkatkan efisiensi smooth operations and increase its business activities’ efficiency.
kegiatan usaha. Investasi ini difokuskan pada peremajaan dan This investment is focused on rejuvenating and adding strategic
penambahan aset strategis seperti mesin dan peralatan, kendaraan assets such as machinery and equipment, operational vehicles,
operasional, serta pengembangan prasarana pendukung lainnya. and developing other supporting infrastructure. The purpose of this
Tujuan dari investasi ini adalah memastikan keberlanjutan kegiatan investment is to ensure the sustainability of operational activities
operasional serta mendukung target pertumbuhan yang telah and support the growth targets set.
ditetapkan.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah melakukan investasi barang Throughout 2024, the Company had made capital goods
modal sebesar AS$15,9 juta yang sebagian besar digunakan untuk investments of US$15.9 million, most of which was used for
prasarana pendukung mesin dan aset dalam penyelesaian. supporting machinery infrastructure and assets under construction.
Informasi dan Fakta Material Setelah Material Information and Facts Subsequent
Tanggal Laporan Akuntan to the Accountant’s Report Date
Pada tanggal 30 April 2025, berdasarkan keputusan RUPS Tahunan On April 30, 2025, based on the Annual GMS resolutions for
untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2024, para the financial year ending December 31, 2024, the Company’s
Pemegang Saham Perseroan telah menyetujui dan memutuskan Shareholders approved and decided to distribute a final dividend of
untuk membagikan dividen final sebesar AS$225.000.000 setara US$225,000,000, equivalent to Rp3,783,375,000,000. More complete
dengan Rp3.783.375.000.000,-. Informasi lebih lengkap mengenai information regarding this transaction will be submitted through
transaksi ini akan disampaikan melalui Informasi dan Fakta Material Material Information and Facts to the public according to applicable
kepada publik sesuai peraturan yang berlaku. regulations.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 79
Page 82
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perbandingan Target dan Realisasi Comparison of 2024 Target and Realization
Produksi 2024, serta Proyeksi 2025 [POJK F.2] Production, also 2025 Projection [POJK F.2]
Pada tahun 2024, Perseroan telah mencatatkan perbandingan In 2024, the Company recorded a comparison between production
antara target dan realisasi produksi. Meskipun terdapat beberapa targets and actual production. Although several factors influenced
faktor yang memengaruhi hasil produksi, secara keseluruhan, production outcomes, overall, actual production was close to
realisasi produksi mendekati target yang ditetapkan. Informasi the set targets. Information regarding the comparison between
mengenai perbandingan target dengan realisasi tahun 2024, serta the 2024 targets and actual results, as well as projections for 2025,
proyeksi tahun 2025 diuraikan sebagai berikut: is outlined as follows:
Target 2024 Realisasi 2024 Capaian Proyeksi 2025
2024 Target 2024 Realization Achievement 2025 Projection
35.0 35.9 102.6% 37.0 - 40.0
(disajikan dalam juta ton / expressed in million tons)
Selain itu, hingga saat ini belum menetapkan strategi portofolio, Furthermore, until now there is no portfolio, funding, or investment
pendanaan, maupun investasi pada instrumen atau proyek strategy in financial instruments or projects based on sustainable
keuangan yang berlandaskan prinsip keuangan berkelanjutan. financial principles yet. [POJK F.3]
[POJK F.3]
Prospek Usaha Business Prospects
Memasuki tahun 2025, perekonomian global masih dibayangi Entering 2025, the global economy is still overshadowed by
ketidakpastian akibat ketegangan geopolitik dan meningkatnya uncertainty due to geopolitical tensions and increasing protectionist
kebijakan proteksionisme. Dana Moneter Internasional (IMF) policies. The International Monetary Fund (IMF) estimates global
memperkirakan pertumbuhan ekonomi global berada di angka economic growth at 3.2%, slightly lower than the previous
3,2%, sedikit lebih rendah dari proyeksi sebelumnya sebesar 3,3%. projection of 3.3%. The ongoing conflicts in Ukraine and the Middle
Konflik yang berlanjut di Ukraina dan Timur Tengah serta potensi East and the potential for a tariff war between the United States
perang tarif antara Amerika Serikat dan Tiongkok diperkirakan akan and China are expected to continue to suppress world economic
terus menekan pertumbuhan ekonomi dunia. Kondisi ini berpotensi growth. This condition has the potential to impact global trade and
memberikan dampak pada arus perdagangan dan investasi global, investment flows, including the Indonesian economy.
termasuk terhadap perekonomian Indonesia.
Di tengah tantangan eksternal tersebut, ekonomi Indonesia Despite these external challenges, the Indonesian economy
tetap menunjukkan ketahanan yang solid. Berbagai lembaga continues to show solid resilience. Various international institutions
internasional memperkirakan pertumbuhan ekonomi nasional estimate that national economic growth will be in the range of 5.0%
akan berada di kisaran 5,0% hingga 5,2% pada 2025, yang ditopang to 5.2% in 2025, supported by domestic consumption, increased
oleh konsumsi domestik, peningkatan investasi, serta belanja investment, and government spending. A more accommodative
pemerintah. Kebijakan moneter yang lebih akomodatif, seperti monetary policy, such as a decrease in BI-Rate to 5.8%, is expected
penurunan BI-Rate menjadi 5,8%, diharapkan dapat semakin to further encourage national economic activity. Exchange rate
mendorong aktivitas ekonomi nasional. Stabilitas nilai tukar serta stability and maintained inflation are also supporting factors for
inflasi yang tetap terjaga turut menjadi faktor pendukung bagi sustainable growth prospects.
prospek pertumbuhan yang berkelanjutan.
Pada sektor energi, transisi menuju sumber energi yang lebih ramah In the energy sector, the transition to more environmentally friendly
lingkungan terus menjadi perhatian utama. Pemerintah menargetkan energy sources continues to be a major concern. The government
bauran energi baru terbarukan (EBT) mencapai 23% pada 2025, is targeting a new renewable energy (EBT) mix of 23% by 2025,
namun hingga 2023 realisasinya baru mencapai 12,5%, masih di but until 2023 the realization only reached 12.5%, still below the
bawah target Rencana Pembangunan Jangka Menengah sebesar Medium-Term Development Plan target of 17.9%. With limited EBT
17,9%. Dengan keterbatasan infrastruktur EBT, batubara diperkirakan infrastructure, coal is expected to remain a major component in the
masih akan menjadi komponen utama dalam bauran energi nasional national energy mix with a contribution of between 59% and 67% in
dengan kontribusi antara 59% hingga 67% pada periode 2024-2026. the 2024-2026 period.
80 PT Armadian Tritunggal
Page 83
Sementara itu, konsumsi batubara global mulai menunjukkan Meanwhile, global coal consumption is starting to show signs of
tanda-tanda perlambatan seiring transisi energi di berbagai slowing down along with the energy transition in various countries.
negara. Bank Dunia memperkirakan permintaan global akan mulai The World Bank estimates that global demand will start to decline
menurun pada tahun 2025, seiring melandainya konsumsi di India in 2025, along with declining consumption in India and stagnant
dan stagnannya konsumsi di Cina. Badan Energi Internasional consumption in China. The International Energy Agency (IEA)
(IEA) memproyeksikan pertumbuhan konsumsi batubara hanya projects coal consumption growth of only 0.3% (year-on-year) to
sebesar 0,3% (year-on-year) menjadi 8.801 juta ton pada 2025. 8,801 million tons in 2025. This downward trend has also had an
Tren penurunan ini turut berdampak pada harga batubara global impact on global coal prices, which are predicted to fall by around
yang diprediksi turun sekitar 12% pada 2025 dan 2026. 12% in 2025 and 2026.
Meski pasar ekspor berpotensi menghadapi tekanan, prospek Although the export market has the potential to face pressure,
industri batubara Indonesia masih menyimpan peluang strategis, the prospects for Indonesian coal industry still hold strategic
khususnya dalam memenuhi kebutuhan energi domestik. opportunities, especially in meeting domestic energy needs. The
Kementerian ESDM menargetkan produksi batubara sebesar 740 juta Ministry of Energy and Mineral Resources is targeting coal production
ton pada 2025, dengan alokasi 240 juta ton untuk pasar domestik dan of 740 million tons in 2025, with an allocation of 240 million tons
500 juta ton untuk ekspor. Permintaan dalam negeri diperkirakan for the domestic market and 500 million tons for export. Domestic
tetap kuat, ditopang oleh sektor kelistrikan, industri smelter, dan demand is expected to remain strong, supported by the electricity
program hilirisasi batubara. Dalam kondisi ini, optimalisasi pasar sector, smelter industry, and coal downstreaming programs. In
domestik dan efisiensi produksi menjadi faktor kunci untuk menjaga this condition, optimizing the domestic market and production
daya saing industri batubara Indonesia di tengah dinamika pasar efficiency are key factors in maintaining the competitiveness of the
global. Indonesian coal industry amidst global market dynamics.
Sumber: Source:
• Media Keuangan Kemenkeu RI: Ekonomi Indonesia Resilien di Tengah Ketidakpastian • Indonesian Ministry of Finance Financial Media: Indonesian Economy Resilient Amid
Global; Global Uncertainty;
• Siaran Pers Kemenkeu RI: Stabilitas Sistem Keuangan Tetap Terjaga di Tengah • Press Release of the Indonesian Ministry of Finance: Financial System Stability Remains
Divergensi Pertumbuhan Ekonomi Dunia dan Ketidakpastian Pasar Keuangan Global; Maintained Amidst Divergence in World Economic Growth and Uncertainty in Global
Financial Markets;
• Berita Unit Direktorat Jenderal Ketenagalistrikan Kementerian ESDM RI: Pemerintah • News from the Directorate General of Electricity Unit of the Ministry of Energy and
Optimis EBT 23% Tahun 2025 Tercapai; Mineral Resources of the Republic of Indonesia: Government is Optimistic that 23% of
EBT in 2025 will be Achieved;
• Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara Kementerian ESDM RI: Batubara Indonesia: • Directorate General of Minerals and Coal of the Ministry of Energy and Mineral
Pilar Utama Energi di Era Transisi Energi dan Hilirisasi Menuju Kemandirian Bangsa; Resources of the Republic of Indonesia: Indonesian Coal: Main Pillar of Energy in the
Era of Energy Transition and Downstreaming Towards National Independence;
• Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara Kementerian ESDM RI: Indonesia Coal • Directorate General of Minerals and Coal of the Ministry of Energy and Mineral
Summit 2024: Komitmen Wujudkan Environmental, Social, Governance; Resources of the Republic of Indonesia: Indonesia Coal Summit 2024: Commitment to
Realizing Environment, Social, Governance;
• Indonesian Mining Association: Review Ssepekan: Proyeksi Batubara 2025 Suram, • Indonesian Mining Association: Weekly Review: 2025 Coal Projection is Gloomy, Prices
Harganya Sepekan Ambles 8%; dan Drop 8% in a Week; and
• Asosiasi Pertambangan Batubara Indonesia-Indonesia Coal Mining Association • Indonesian Coal Mining Association (APBI-ICMA): Indonesian Coal Will Still Sell Well in
(APBI-ICMA): Batubara RI Masih Akan Laris 2025, Beda dari Ramalan Bank Dunia. 2025, Different from World Bank Predictions.
Kebijakan dan Pembagian Dividen Dividend Policy and Distribution
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat pembagian dividen kepada Throughout 2024, there was no dividend distribution to
Pemegang Saham. Adapun sebagai bentuk alternatif pembiayaan, Shareholders. As an alternative form of financing, the Company
Perseroan menerbitkan Sukuk Mudharabah pada tahun 2023, dengan issued Sukuk Mudharabah in 2023, with a return scheme given to
skema imbal hasil diberikan kepada Pemegang Sukuk melalui Sukuk Holders through a profit-sharing mechanism in accordance
mekanisme bagi hasil sesuai ketentuan dalam dokumen penerbitan. with the provisions in the issuance document.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Realization of Use of Proceeds from the
Penawaran Umum Public Offering
Dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum Sukuk The funds obtained from the results of Sukuk Mudharabah Public
Mudharabah telah direalisasikan sesuai dengan rencana Offering have been realized in accordance with the plan for the use
penggunaan dana yang disampaikan dalam dokumen penerbitan. of proceeds as stated in the issuance document. Throughout 2024,
Sepanjang tahun 2024, dana tersebut digunakan untuk mendukung the funds were used to support the working capital needs and
kebutuhan modal kerja dan pembiayaan operasional Entitas Anak, operational financing of Subsidiaries, as well as the development of
serta pengembangan kegiatan usaha sesuai dengan prospektus. business activities in accordance with the prospectus. The Company
Perseroan senantiasa memantau dan melaporkan penggunaan continues to monitor and report the use of proceeds transparently
dana secara transparan guna memastikan akuntabilitas dan to ensure accountability and compliance with applicable provisions.
kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 81
Page 84
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Informasi Material Terkait Investasi, Material Information Related to
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Investment, Expansion, Divestment,
Peleburan Usaha, Akuisisi, dan Merger/Consolidation, Acquisition, and
Restrukturisasi Utang/Modal Debt/Capital Restructuring
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan aktivitas Throughout 2024, the Company did not carry out any investment,
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan atau peleburan expansion, divestment, merger or consolidation, acquisition, or
usaha, akuisisi, maupun restrukturisasi utang dan/atau modal yang debt and/or capital restructuring activities that are material in
bersifat material. nature.
Informasi Transaksi Material yang Information on Material Transactions
Mengandung Benturan Kepentingan Containing Conflicts of Interest
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan transaksi Throughout 2024, the Company did not carry out any material
material yang mengandung benturan kepentingan sebagaimana transactions containing conflicts of interest as referred to in the
dimaksud dalam ketentuan peraturan pasar modal yang berlaku. provisions of applicable capital market regulations.
Informasi Transaksi Material dengan Information on Material Transactions with
Pihak Afiliasi Affiliated Parties
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan transaksi Throughout 2024, the Company did not carry out any material
material dengan pihak afiliasi yang wajib diungkap sesuai dengan transactions with affiliated parties that must be disclosed in accordance
ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal. with the provisions of laws and regulations in the capital market sector.
Informasi Transaksi Material dengan Information on Material Transactions with
Pihak Berelasi Related Parties
Perseroan melakukan transaksi dengan pihak berelasi yang The Company carries out transactions with related parties that
memiliki keterkaitan kepemilikan dan/atau kepengurusan, have ownership and/or management connections, either directly
baik secara langsung maupun tidak langsung. Seluruh transaksi or indirectly. All transactions are carried out fairly and based on
dilakukan secara wajar dan berdasarkan prinsip kewajaran, dengan the principle of fairness, with terms and conditions equivalent to
syarat serta ketentuan yang setara dengan transaksi yang dilakukan transactions carried out with independent parties. The Company
dengan pihak independen. Perseroan senantiasa memastikan always ensures transparency and compliance with applicable
transparansi dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku regulations as part of efforts to maintain good corporate governance
sebagai bagian dari upaya menjaga praktik tata kelola perusahaan practices. Further information regarding the transaction is disclosed
yang baik. Informasi lebih lanjut mengenai transaksi tersebut in Note No. 31 of the Company’s Consolidated Financial Statements
diungkapkan dalam Catatan No. 31 Laporan Keuangan Konsolidasian regarding Balances and Transactions with Related Parties.
Perseroan mengenai Saldo dan Transaksi dengan Pihak Berelasi.
Perubahan Peraturan Perundang- Amendments to Laws and Regulations
Undangan yang Berpengaruh Signifikan that Have a Significant Impact on the
Terhadap Perseroan Company
Pada tahun 2024, telah terjadi perubahan regulasi yang In 2024, there were regulatory amendments affecting the Company’s
memengaruhi Grup Perusahaan, termasuk Perseroan, dengan Group, including the Company, and thus, requiring the following
penyesuaian sebagai berikut: adjustments:
Nomor Peraturan Hal yang Diatur Dampak Terhadap Grup Perusahaan
Regulation Number Regulated Subjects Impact on the Company’s Group
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 45 • Penguatan Tata Kelola Perusahaan (Good • Emiten dan Perusahaan Publik perlu
Tahun 2024 Corporate Governance atau GCG); meningkatkan praktik tata kelola perusahaan yang
• Pengembangan Emiten dan Perusahaan Publik; lebiih transparan; dan
• Peningkatan Kewajiban Lapoan Keuangan dan • Perubahan jangka waktu penyampaian laporan
Pengawasan Keberlanjutan; informasi atau fakta material oleh Emiten atau
• Fasilitas Pendanaan dan Inovasi Keuangan; dan Perusahaan Publik.
• Peningkatan Perlindungan Investor.
82 PT Armadian Tritunggal
Page 85
Nomor Peraturan Hal yang Diatur Dampak Terhadap Grup Perusahaan
Regulation Number Regulated Subjects Impact on the Company’s Group
Financial Services Authority Regulation • Strengthening Good Corporate Governance (GCG); • Issuers and Public Companies need to improve
No. 45 of 2024 • Development of Issuers and Public Companies; more transparent corporate governance practices;
• Increasing Financial Reporting Obligations and and
Sustainability Supervision; • Changes in the time period for submitting material
• Funding Facilities and Financial Innovation; and information or fact reports by Issuers or Public
• Increasing Investor Protection. Companies.
Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya Program pemerintah terkait penerapan bahan bakar Peningkatan biaya operasional.
Mineral No. 341.K/EK.01/MEM.E/2024 tanggal minyak (BBm) jenis solar dengan campuran bahan
24 Desember 2024 tentang Pemanfaatan bakar nabati biodiesel berbasis minyak sawit sebesar
Bahan Bakar Nabati Jenis Biodiesel Sebagai 40% atau B40 mulai 1 Janurai 2025 untuk industri
Campuran Bahan Bakar Minyak Jenis Minyak pertambangan, di mana harga B40 akan merujuk
Solar dalam Rangka Pembiayaan oleh Badan pada Fatty Acid Methyl Ester (FAME) dan pengurangan
Pengelola Dana Perkebunan Kelapa Sawit subsidi dari pemerintah.
Sebesar 40%.
Decree of the Minister of Energy and Mineral The government program related to the Increased operating costs.
Resources No. 341.K/EK.01/MEM.E/2024 implementation of diesel fuel (BBM) with a mixture of
dated December 24, 2024 on the Utilization palm oil-based biodiesel fuel of 40% or B40 starting
of Biodiesel as a Mixture of Diesel Fuel for January 1, 2025 for the mining industry, where the
Financing by Palm Oil Plantation Fund price of B40 will refer to Fatty Acid Methyl Ester (FAME)
Management Agency by 40%. and reduced subsidies from the government.
Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya Pedoman Permohonan, Evaluasi, dan Persetujuan Tetap menjalankan reklamasi pada area yang sudah
Mineral No. 111.K/MB.01/MEM.B/2024 Tahun Pembukaan Kembali Area yang Telah Direklamasi tidak menjadi area Wilayah Izin Usaha Pertambangan
2024 pada Kegiatan Usaha Pertambangan Mineral dan Khusus (WIUPK).
Batubara
Decree of the Minister of Energy and Mineral Increasing the number of personnel who have expert Continue reclamation in areas that are no longer
Resources No. 111.K/MB.01/MEM.B/2024 of port competencies in the International Ship and Port Special Mining Business Permit Areas (WIUPK).
2024 Facility Security Code (ISPS Code) organizational
structure by 5 people.
Keputusan Direktur Jenderal Perhubungan Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan di Bidang Meningkatkan jumlah personel yang memiliki
Laut No. KP-DJPL 415 Tahun 2024 Kepelabuhanan kompetensi ahli kepelabuhanan pada struktur
organisasi International Ship and Port Facility Security
Code (ISPS Code) sebanyak 5 orang.
Decree of the Director General of Sea Guidelines for Organizing Training in the Port Sector Increasing the number of personnel who have expert
Transportation No. KP-DJPL 415 of 2024 port competencies in the International Ship and Port
Facility Security Code (ISPS Code) organizational
structure by 5 people.
Surat Edaran Direktur Jenderal Perhubungan Pengembangan Penilaian dan Prosedur Keamanan Memberikan pembekalan kompetensi kepada Person
Laut No. SE-DJPL 16 Tahun 2024 Siber (Cyber Security) pada Manajemen Keamanan in Charge (PIC) untuk meningkatkan kesiapan dan
Kapal dan Fasilitas Pelabuhan untuk Penanganan kapabilitas struktur organisasi International Ship
Risiko pada Sistem Jaringan Maya (Cyber Risk and Port Facility Security Code (ISPS Code) dalam
Management) menghadapi ancaman keamanan siber di sektor
marine.
Circular Letter of the Director General of Sea Development of Cyber Security Assessment and Providing competency training to the Person in
Transportation No. SE-DJPL 16 of 2024 Procedures in Ship and Port Facility Security Charge (PIC) to improve the readiness and capability
Management for Cyber Risk Management of the International Ship and Port Facility Security
Code (ISPS Code) organizational structure in dealing
with cyber security threats in the marine sector.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies
Mulai tanggal 1 Januari 2024, Perseroan telah menerapkan standar Starting from January 1, 2024, the Company has implemented
akuntansi terbaru sesuai dengan ketentuan dan regulasi yang the latest accounting standards in accordance with applicable
berlaku. Penerapan standar akuntansi terbaru tersebut tidak provisions and regulations. The application of the latest accounting
menyebabkan perubahan material terhadap jumlah-jumlah standards had no material effect on the amounts reported in the
yang dilaporkan dalam Laporan Keuangan Konsolidasian. Setiap Consolidated Financial Statements. Changes in accounting policies
perubahan kebijakan akuntansi diuraikan sebagai berikut: are described as follows:
1. Amandemen PSAK No. 201: “Penyajian Laporan Keuangan” 1. Amendments to PSAK No. 201: “Presentation of Financial
Klasifikasi Liabilitas Sebagai Liabilitas Jangka Pendek atau Statements” regarding Classification of Liabilities as Current or
Jangka Panjang; Non-Current;
2. Amandemen PSAK No. 201: “Penyajian Laporan Keuangan” 2. Amendments to PSAK No. 201: “Presentation of Financial
terkait Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan; Statements” regarding Non-Current Liabilities with Covenants;
3. Amandemen PSAK No. 116: “Sewa” terkait Liabilitas Sewa pada 3. Amendments to PSAK No. 116: “Leases” regarding Lease
Transaksi Jual dan Sewa Balik; dan Liabilities in Sale-and-Lease Back Transactions; and
4. Amandemen PSAK No. 207: “Laporan Arus Kas” dan Amandemen 4. Amendments to PSAK No. 207: “Statements of Cash Flow” and
PSAK No. 107: “Instrumen Keuangan” Pengaturan Pembiayaan Amendment to PSAK No. 107: “Financial Instrument” regarding
Pemasok. Supplier Financing Arrangements.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 83
Page 86
05 84 PT Armadian Tritunggal
Page 87
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 85
Page 88
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komitmen dan Penerapan Prinsip GCG
Commitment to and Implementation of GCG Principles
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan tata kelola perusahaan The Company is committed to consistently implementing good
yang baik (good corporate governance/GCG) secara konsisten guna corporate governance (GCG) to ensure transparent, accountable,
memastikan tata kelola yang transparan, akuntabel, berkelanjutan, sustainable, and ethical governance in every aspect of its
dan beretika dalam setiap aspek operasional perusahaan. operations. These principles are applied to maintain stakeholder
Prinsip-prinsip ini diterapkan untuk menjaga kepercayaan trust and support healthy and sustainable business growth. The
pemangku kepentingan serta mendukung pertumbuhan usaha Company refers to four main pillars of GCG in its implementation,
yang sehat dan berkelanjutan. Dalam pelaksanaannya, Perseroan as follows:
mengacu pada 4 pilar utama penerapan GCG, yaitu:
1. Perilaku Beretika 1. Ethical Conduct
Perseroan menjunjung tinggi nilai-nilai etika dalam The Company upholds ethical values in conducting its business
menjalankan kegiatan bisnis dengan berlandaskan integritas, activities based on integrity, professionalism, and compliance
profesionalisme, dan kepatuhan terhadap peraturan with applicable laws and regulations. An ethical culture
perundang-undangan yang berlaku. Budaya beretika is embedded in every business interaction, whether with
diterapkan dalam setiap interaksi bisnis, baik dengan employees, business partners, regulators, or the community.
karyawan, mitra usaha, regulator, maupun masyarakat.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Perseroan memastikan bahwa setiap keputusan dan tindakan The Company ensures that every decision and action taken
yang diambil dapat dipertanggungjawabkan dengan jelas. is clearly accountable. An effective governance structure
Struktur tata kelola yang efektif diterapkan untuk membangun is implemented to establish a strong supervision and risk
sistem pengawasan dan pengelolaan risiko yang kuat guna management system, supporting the achievement of the
mendukung pencapaian tujuan perusahaan secara berkelanjutan. Company’s objectives in a sustainable manner.
3. Transparansi 3. Transparency
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan informasi yang The Company is committed to providing accurate, relevant,
akurat, relevan, dan dapat diakses oleh seluruh pemangku and accessible information to all stakeholders. Information
kepentingan. Keterbukaan informasi menjadi dasar dalam disclosure serves as the foundation for building public trust,
membangun kepercayaan publik, meningkatkan kredibilitas, enhancing credibility, and ensuring that business operations
serta memastikan bahwa operasional perusahaan berjalan align with GCG principles.
sesuai dengan prinsip GCG.
4. Keberlanjutan 4. Sustainability
Perseroan menjalankan operasional bisnis dengan The Company conducts its business operations with a focus on
memperhatikan aspek keberlanjutan, baik dari sisi ekonomi, sustainability, considering economic, social, and environmental
sosial, maupun lingkungan. Penerapan strategi bisnis aspects. The implementation of sustainable business strategies
berkelanjutan bertujuan untuk menciptakan nilai jangka aims to create long-term value for all stakeholders, maintain
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan, menjaga a balance between profitability and social responsibility,
keseimbangan antara profitabilitas dan tanggung jawab sosial, and support environmental preservation.
serta mendukung kelestarian lingkungan.
86 PT Armadian Tritunggal
Page 89
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ Perseroan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
yang berwenang dalam pengambilan keputusan tertinggi decision-making organs related to strategic decisions proposed
terkait keputusan strategis yang diusulkan manajemen. RUPS by management. The GMS is held to ensure compliance with
diselenggarakan untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi, regulations, transparency, and accountability in corporate
transparansi, serta akuntabilitas dalam tata kelola perusahaan. governance. As part of the commitment to GCG, every resolution
Sebagai bagian dari komitmen terhadap GCG, setiap keputusan made in the GMS considers the interests of Shareholders and the
yang diambil dalam RUPS mempertimbangkan kepentingan sustainability of the Company’s business.
Pemegang Saham serta keberlanjutan bisnis Perseroan.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024 Implementation of the Circular GMS
secara Sirkuler in 2024
Pada tahun 2024, Perseroan melaksanakan RUPS Tahunan melalui In 2024, the Company carried out the Annual GMS through
mekanisme keputusan sirkuler dengan mengacu kepada Pasal 91 a circular mechanism with reference to Article 91 of Law No. 40 of
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. 2007 on Limited Liability Companies. The Circular Shareholders
Keputusan Sirkuler Pemegang Saham Sebagai Pengganti RUPS Resolutions in lieu of the GMS are described as follows:
tersebut diuraikan sebagai berikut:
Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham PT Armadian Tritunggal
sebagai Pengganti RUPS Tahunan untuk Tahun Buku 2023 tanggal 27 Juni 2024.
Circular Resolution of the Shareholders of PT Armadian Tritunggal
in Lieu of the Annual GMS for the 2023 Fiscal Year dated June 27, 2024.
Keputusan 1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan dan Laporan 1. Approving and ratifying the Company’s Annual Report and
Resolutions Keuangan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Annual Financial Statements for the fiscal year ending December
31 Desember 2023 oleh Direksi Perseroan, berikut dengan laporan 31, 2023, as presented by the Company’s Board of Directors,
pengurusan Direksi dan Laporan Pengawasan Dewan Komisaris including the management report of the Board of Directors and
yang disampaikan untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember the Supervisory Report of the Board of Commissioners for the
2023 serta memberikan pembebasan pertanggungjawaban (acquit year ending December 31, 2023. In addition, granting full release
et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris atas tindakan and discharge (acquit et de charge) to the Board of Directors and
pengurusan dan pengawasannya untuk tahun buku tersebut, the Board of Commissioners for the management and supervisory
sepanjang tindakan pengurusan dan pengawasan tersebut actions carried out during the fiscal year, insofar as such actions are
tercermin dan tercatat dalam buku-buku Perseroan; reflected and recorded in the Company’s books;
2. Menetapkan laba tahun berjalan Perseroan untuk tahun buku yang 2. Determining that the Company’s profit for the fiscal year ending
berakhir pada 31 Desember 2023 adalah sebesar AS$21.736.382; December 31, 2023, amounting to US$21,736,382;
3. Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris untuk 3. Approving the authorization of the Board of Commissioners to
menunjuk dan mengangkat Akuntan Publik yang akan mengaudit appoint and engage a Public Accountant to audit the Company’s
buku Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal financial statements for the fiscal year ending December 31, 2024,
31 Desember 2024 berdasarkan rekomendasi Komite Audit based on the recommendation of the Company’s Audit Committee
Perseroan dan tidak bertentangan dengan peraturan perundang- and in compliance with applicable laws and regulations, including
undangan yang berlaku termasuk menentukan honorarium atau determining the remuneration or fees for the appointed Public
jasa yang diberikan oleh Akuntan Publik tersebut; Accountant;
4. Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk 4. Granting authority to the Board of Commissioners to determine
menetapkan remunerasi dan tunjangan lainnnya (apabila ada) the remuneration and other allowances (if any) for the Company’s
bagi Dewan Komisaris Perseroan, serta pelimpahan wewenang Board of Commissioners, as well as delegating authority to the
kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan remunerasi, biaya Board of Commissioners to set the remuneration, service fees, and
jasa, dan tunjangan lainnya (apabila ada) bagi Direksi Perseroan other allowances (if any) for the Company’s Board of Directors for
untuk tahun buku 2024; dan the 2024 fiscal year; and
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 87
Page 90
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham PT Armadian Tritunggal
sebagai Pengganti RUPS Tahunan untuk Tahun Buku 2023 tanggal 27 Juni 2024.
Circular Resolution of the Shareholders of PT Armadian Tritunggal
in Lieu of the Annual GMS for the 2023 Fiscal Year dated June 27, 2024.
5. Memberikan kewenangan dan kuasa kepada Patricia Sheila 5. Granting authority and power to Patricia Sheila Kristiady
Kristiady dan/atau salah satu anggota Direksi Perseroan lainnya, and/or any other member of the Company’s Board of Directors,
dengan hak subtitusi untuk bertindak untuk dan atas nama with the substitution right, allowing them to act for and on
Perseroan untuk menyatakan sebagian atau seluruh keputusan behalf of the Company in declaring part or all of this resolution
ini ke dalam akta notaris (apabila diperlukan), serta melakukan in a notarial deed (if required), as well as carrying out any and all
setiap dan segala tindakan-tindakan lain yang dianggap tepat, other actions deemed appropriate, necessary, or expedient for
diperlukan, atau mempercepat pelaksanaan tujuan dan maksud ensuring the implementation of the objectives and purposes of
yang diharapkan dari Keputusan Sirkuler ini dan pelaksanaannya, this Circular Resolution and its execution. This included appearing,
termasuk untuk menghadap dan menyampaikan, dan submitting, and signing all necessary documents required by
menandatangani segala dokumen yang diperlukan oleh notaris a notary and relevant government agencies. Ratifying, confirming,
dan instansi pemerintah yang terkait. Setiap dan seluruh tindakan and approving any and all actions taken by the Company’s Board
yang diambil oleh anggota Direksi Perseroan sebelum atau of Directors before or after the date of this Circular Resolution
sesudah tanggal Keputusan Sirkuler ini untuk mencapai tujuan- in achieving the objectives stated herein, along with all related
tujuan yang dimuat di sini, dan seluruh tindakan dan transaksi actions and transactions (including any actions taken before the
sehubungan dengan hal tersebut (termasuk setiap tindakan yang date of this resolution), in all respects.
diambil sebelum tanggal keputusan ini), dengan ini diratifikasi,
dikonfirmasikan, dan disetujui dalam segala hal.
Realisasi
Telah direalisasikan sepenuhnya. Has been fully realized.
Realization
Pelaksanaan RUPS Tahun 2023 Implementation of the Circular GMS
secara Sirkuler in 2023
Pada tahun 2023, Perseroan melaksanakan RUPS Tahunan melalui In 2023, the Company carried out the Annual GMS through a circular
mekanisme keputusan sirkuler dengan mengacu kepada Pasal 91 mechanism with reference to Article 91 of Law No. 40 of 2007 on
Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Limited Liability Companies. The Circular Shareholders Resolutions
Keputusan Sirkuler Pemegang Saham Sebagai Pengganti RUPS in lieu of the GMS are described as follows:
tersebut diuraikan sebagai berikut:
Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham PT Armadian Tritunggal
sebagai Pengganti RUPS Tahunan untuk Tahun Buku 2022 tanggal 6 Juni 2023.
Circular Resolution of the Shareholders of PT Armadian Tritunggal
in Lieu of the Annual GMS for the 2022 Fiscal Year dated June 6, 2023.
Keputusan 1. Menyetujui Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan 1. Approving the Company’s Annual Report and Annual Financial
Resolutions Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember Statements for the fiscal year ending December 31, 2022, including
2022 berikut dengan laporan pengurusan Direksi dan laporan the Board of Directors’ management report and the supervisory
pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku yang berakhir report of the Board of Commissioners for the same fiscal year;
tanggal 31 Desember 2022;
2. Menyetujui penyisihan sebagian laba bersih Perseroan hingga 2. Allocating part of the Company’s net profit for the fiscal year ending
tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2022 untuk kemudian December 31, 2022, to be used as the Company’s mandatory
digunakan sebagai cadangan wajib Perseroan; dan reserve; and
3. Menyetujui pemberian wewenang kepada Direksi Perseroan untuk 3. Authorizing the Company’s Board of Directors to appointing and
menunjuk dan mengangkat Akuntan Publik yang akan mengaudit engaging a Public Accountant to audit the Company’s books for
buku Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal the fiscal year ending December 31, 2023, while also granting
31 Desember 2023 sekaligus memberikan kewenangan kepada authority to the Board of Directors to determine the terms of the
Direksi Perseroan untuk menetapkan persyaratan penunjukannya appointment, including setting the remuneration for the services
tersebut termasuk di dalamnya menentukan honorarium atas jasa provided by the Public Accountant.
yang diberikan oleh Akuntan Publik tersebut.
Realisasi
Telah direalisasikan sepenuhnya. Has been fully realized.
Realization
88 PT Armadian Tritunggal
Page 91
Selain RUPS Tahunan, selama tahun 2023 Perseroan juga In addition to the Annual GMS, the Company also held 4 Circular
mengadakan RUPS Luar Biasa dengan mekanisme keputusan Extraordinary GMS in 2023, with the following details:
sirkuler sebanyak 4 kali dengan rincian sebagai berikut:
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT Armadian Tritunggal
sebagai Pengganti RUPS Luar Biasa No. 138 tanggal 15 Februari 2023.
Deed of Statement of the Shareholders’ Resolutions of PT Armadian Tritunggal
in Lieu of the Extraordinary GMS No. 138 dated February 15, 2023.
Keputusan a. Menyetujui Perseroan menerbitkan surat utang atau obligasi I a. Approving the Company to issue debt securities or bonds I through
Resolutions melalui Penawaran Umum yaitu Sukuk Mudharabah I Armadian a Public Offering, namely Sukuk Mudharabah I Armadian Tritunggal
Tritunggal Tahun 2023 dengan jumlah penawaran sebanyak- Year 2023, with a maximum offering amount of Rp2,000,000,000,000
banyaknya Rp2.000.000.000.000,- untuk jangka waktu 2 tahun for a period of 2 years and the proceeds would be entirely used for
dan penggunaan dana tersebut seluruhnya akan digunakan untuk working capital loans to Subsidiaries, which would then be utilized
pinjaman modal kerja kepada Entitas Anak yang kemudian akan for project payments, down payments, and working capital;
digunakan untuk pembayaran dan uang muka proyek dan modal
kerja;
b. Memberikan kewenangan kepada Direksi Perseroan untuk b. Granting authority to the Company’s Board of Directors to appoint
menunjuk para profesi penunjang pasar modal untuk capital market supporting professionals for the issuance of the debt
melaksanakan penerbitan surat utang sebagaimana dimaksud securities as referred to in point (a) above, as well as determining
dalam poin (a) sebelumnya serta menentukan dan menyetujui and approving the honorarium and other costs for such supporting
untuk honorarium serta biaya-biaya lainnya atas profesi penunjang professionals;
tersebut;
c. Memberikan kewenangan kepada Direksi Perseroan untuk c. Granting authority to the Company’s Board of Directors to
menentukan penggunaan dana yang didapatkan dari penerbitan determine the utilization of proceeds from the debt securities
surat utang tersebut setelah dipotong dengan biaya-biaya issuance after deducting expenses incurred in connection with this
yang dikeluarkan sehubungan dengan penerbitan ini termasuk issuance, including managing the instruments used by the Board of
di dalamnya instrumen yang digunakan oleh Direksi untuk Directors for holding unused funds in accordance with the intended
melakukan penyimpanan dana yang didapatkan namun belum use of proceeds;
digunakan sesuai dengan tujuan penggunaan dana;
d. Mengangkat Ivan Antonio sebagai Komisaris Independen Perseroan d. Appointing Ivan Antonio as the Company’s Independent
sehingga untuk selanjutnya susunan pengurus Perseroan menjadi Commissioner, thereby establishing the following composition of
sebagai berikut: the Company’s management:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Sandy Indrawan President Commissioner : Sandy Indrawan
Komisaris : Horas Parsaulian Pardede Commissioner : Horas Parsaulian Pardede
Komisaris Independen : Ivan Antonio Independent Commissioner : Ivan Antonio
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Patricia Sheila Kristiady President Director : Patricia Sheila Kristiady
Direktur : Monika Dhyana Zakaria Director : Monika Dhyana Zakaria
e. Memberikan kewenangan dan kuasa kepada Direksi dan Perseroan e. Granting authority and power to the Board of Directors and other
lainnya, dengan hak subtitusi untuk bertindak untuk dan atas representatives of the Company, with the right of substitution,
nama Perseroan untuk melakukan setiap dan segala tindakan- allowing them to act for and on behalf of the Company in carrying
tindakan lain yang dianggap tepat, diperlukan, atau mempercepat out any and all other actions deemed appropriate, necessary,
pelaksanaan tujuan dan maksud yang diharapkan dari Keputusan or expedient for ensuring the implementation of the objectives
Sirkuler ini dan pelaksanaannya, termasuk untuk menghadap and purposes of this Circular Resolution and its execution.
dan menyampaikan, dan menandatangani segala dokumen yang This included appearing, submitting, and signing all necessary
diperlukan oleh notaris dan instansi pemerintah terkait. Setiap documents required by a notary and relevant government
dan seluruh tindakan yang diambil oleh anggota Direksi Perseroan agencies. Ratifying, confirming, and approving any and all actions
sebelum dan sesudah tanggal Keputusan Sirkuler ini untuk taken by the Company’s Board of Directors before and after the
mencapai tujuan-tujuan yang dimuat di sini, dan seluruh tindakan date of this Circular Resolution in achieving the objectives stated
dan transaksi sehubungan dengan hal tersebut (termasuk setiap herein, along with all related actions and transactions (including
tindakan yang diambil sebelum tanggal keputusan ini), dengan ini any actions taken before the date of this resolution), in all respects.
diratifikasi, dikonfirmasi, dan disetujui dalam segala hal.
Realisasi
Telah direalisasikan sepenuhnya. Has been fully realized.
Realization
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 89
Page 92
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham sebagai Pengganti RUPS Luar Biasa No. 188
tanggal 18 April 2023 dibuat di hadapan Hannywati Gunawan, SH, Notaris di Jakarta.
Deed of Statement of the Shareholders’ Resolutions in Lieu of the Extraordinary GMS No. 188
dated April 18, 2023, made before Hannywati Gunawan, SH, a Notary in Jakarta.
Keputusan a. Menyetujui untuk meningkatkan modal dasar Perseroan, semula a. Approving an increase in the Company’s authorized capital, from
Resolutions berjumlah Rp1.800.000.000.000,- yang terbagi atas 2 seri saham the previous amount of Rp1,800,000,000,000, which is divided into
dengan jumlah keseluruhan 134.711.956 saham yang terdiri 2 series of shares with a total of 134,711,956 shares consisting of
dari 457.456 saham seri A, masing-masing bernilai nominal 457,456 series A shares, each with a nominal value of Rp1,000,000
Rp1.000.000,- atau nilai keseluruhan sebesar Rp457.456.000.000,- or a total value of Rp457,456,000,000 and 134,254,500 series B
dan 134.254.500 saham seri B, masing-masing bernilai nominal shares, each with a nominal value of Rp10,000 or a total value of
Rp10.000,- atau nilai keseluruhan sebesar Rp1.342.545.000.000,-; Rp1,342,545,000,000; and
dan
b. Menegaskan bahwa penyetoran modal dari Pemegang Saham b. Confirming that the capital contribution from Shareholders
atas penerbitan saham yang terakhir dalam Perseroan adalah for the latest share issuance in the Company was as stated in
sebagaimana termaktub dalam akta Pernyataan Keputusan Para the Deed of Statement of the Shareholders’ Resolutions dated
Pemegang Saham tertanggal 5 September 2015 No. 66 dibuat September 5, 2015, No. 66, made before Desman, SH, MKn, whose
di hadapan Desman, SH, MKn yang penerimaan pemberitahuan notification of amendments to the articles of association had been
perubahan anggaran dasarnya telah diterima dan dicatat dalam received and recorded in the Legal Entity Administration System of
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Asasi Manusia Republik Indonesia tertanggal 5 September 2015 on September 5, 2015, No. AHU-AH.01.03-0964844.
No. AHU-AH.01.03-0964844.
Realisasi
Telah direalisasikan sepenuhnya. Has been fully realized.
Realization
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham sebagai Pengganti RUPS Luar Biasa No. 182
tanggal 20 Juni 2023 dibuat di hadapan Hannywati Gunawan, SH, Notaris di Jakarta.
Deed of Statement of the Shareholders’ Resolutions in Lieu of the Extraordinary GMS No. 182
dated June 20, 2023, made before Hannywati Gunawan, SH, a Notary in Jakarta.
Keputusan a. Menyetujui pengunduran diri Horas Parsaulian Pardede dari a. Approving the resignation of Horas Parsaulian Pardede from his
Resolutions jabatannya sebagai Komisaris Perseroan dengan mengucapkan position as the Company’s Commissioner by expressing gratitude
terima kasih atas jasa-jasanya yang telah diberikan kepada for his services rendered to the Company, and granting a release
Perseroan serta memberikan pembebasan tanggung jawab (acquit and discharge (acquit et de charge) for his supervision of the
et de charge) atas pengawasan terhadap Perseroan sepanjang Company throughout his term of office;
masa jabatan yang telah dilalui;
b. Sehingga susunan pengurus Perseroan terhitung sejak efektifnya b. Thus, the composition of the Company’s management,
Keputusan Para Pemegang Saham sampai dengan tanggal effective from the date of the Shareholders’ Resolutions until
15 Februari 2028 adalah sebagai berikut: February 15, 2028, is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Sandy Indrawan President Commissioner : Sandy Indrawan
Komisaris Independen : Ivan Antonio Independent Commissioner : Ivan Antonio
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Patricia Sheila Kristiady President Director : Patricia Sheila Kristiady
Direktur : Monika Dhyana Zakaria Director : Monika Dhyana Zakaria
Realisasi
Telah direalisasikan sepenuhnya. Has been fully realized.
Realization
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham sebagai Pengganti RUPS Luar Biasa No. 284
tanggal 29 September 2023 dibuat di hadapan Hannywati Gunawan, SH, Notaris di Jakarta.
Deed of Statement of the Shareholders’ Resolutions in Lieu of the Extraordinary GMS No. 284
dated September 29, 2023, made before Hannywati Gunawan, SH, a Notary in Jakarta.
Keputusan a. Menyetujui pengunduran diri Ivan Antonio dari jabatannya sebagai a. Approving the resignation of Ivan Antonio from his position as
Resolutions Komisaris Independen Perseroan dengan mengucapkan terima the Company’s Independent Commissioner, expressing gratitude
kasih atas jasa-jasanya yang telah diberikan kepada Perseroan for his contributions to the Company, and granting a release
serta memberikan pembebasan tanggung jawab (acquit et de and discharge (acquit et de charge) for his supervisory duties
charge) atas pengawasan terhadap Perseroan sepanjang masa throughout his term of office;
jabatan yang telah dilalui;
b. Mengangkat Yustinus Agus Peristiwanto, S.T. sebagai Komisaris b. Appointing Yustinus Agus Peristiwanto, S.T. as the Company’s
Independen Perseroan untuk sisa masa jabatan Dewan Komisaris Independent Commissioner for the remaining term of office of
yang masih berlaku terhitung sejak ditandatanganinya Keputusan the Board of Commissioners, effective from the signing of the
Para Pemegang Saham; Shareholders’ Resolution;
c. Sehingga susunan pengurus Perseroan terhitung sejak efektifnya c. As a result, the composition of the Company’s management,
Keputusan Para Pemegang Saham sampai dengan tanggal effective from the enforcement of the Shareholders’ Resolution
15 Februari 2028 adalah sebagai berikut: until February 15, 2028, is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Sandy Indrawan President Commissioner : Sandy Indrawan
Komisaris Independen : Yustinus Agus Peristiwanto, S.T. Independent Commissioner : Yustinus Agus Peristiwanto, S.T.
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Patricia Sheila Kristiady President Director : Patricia Sheila Kristiady
Direktur : Monika Dhyana Zakaria Director : Monika Dhyana Zakaria
Realisasi
Telah direalisasikan sepenuhnya. Has been fully realized.
Realization
90 PT Armadian Tritunggal
Page 93
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang bertugas The Board of Commissioners is the Company’s organ responsible
mengawasi serta memberikan arahan kepada Direksi dalam for supervising and providing guidance to the Board of Directors in
pengelolaan perusahaan. Selain menjalankan fungsi pengawasan, managing the Company. In addition to performing its supervisory
Dewan Komisaris juga bertanggung jawab memastikan penerapan function, the Board of Commissioners is also responsible for
prinsip GCG secara efektif dan berkelanjutan. ensuring the effective and sustainable implementation of GCG
principles.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Board Manual
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The implementation of the duties and responsibilities of the
berpedoman pada Anggaran Dasar Perseroan serta Peraturan Board of Commissioners is guided by the Company’s Articles
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan of Association and the Financial Services Authority Regulation
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Pedoman kerja No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of
ini mencakup ketentuan mengenai tugas, wewenang, kewajiban, Commissioners of Issuers or Public Companies. This Board Manual
etika kerja, serta mekanisme rapat dan pelaporan Dewan Komisaris. covers provisions regarding duties, authorities, responsibilities,
code of conduct, as well as meeting and reporting mechanisms of
the Board of Commissioners.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris ditetapkan oleh RUPS untuk masa The composition of the Board of Commissioners is determined by
jabatan 5 tahun dan dapat diperpanjang melalui keputusan the GMS for a 5 year term of office and may be extended through
RUPS selanjutnya. Penunjukan anggota Dewan Komisaris a subsequent GMS resolution. The appointment of Board of
mempertimbangkan kompetensi, pengalaman, serta kepatuhan Commissioners members considers competence, experience, and
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. Berikut compliance with applicable laws and regulations. Below is the
komposisi Dewan Komisaris Perseroan pada tahun 2024: composition of the Company’s Board of Commissioners in 2024:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode Menjabat
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Sandy Indrawan Komisaris Utama Akta No. 138 tanggal 15 Februari 2023 2023-2028
President Commissioner Deed No. 138 dated February 15, 2023
Akta No. 134 tanggal 21 April 2021 2021-2023
Deed No. 134 dated April 21, 2021
Yustinus Agus Peristiwanto, S.T. Komisaris Independen Akta No. 284 tanggal 29 September 2023 2023-2028
Independent Commissioner Deed No. 284 dated September 29, 2023
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Berdasarkan Pedoman Kerja Dewan Komisaris, tugas dan tanggung Based on the Board of Commissioners’ Board Manual, the duties
jawab Dewan Komisaris di antaranya: and responsibilities of the Board of Commissioners are among
others:
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas 1. Supervising and taking responsibility for supervising
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya management policies, the overall course of management, both
pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan regarding the Company and providing advice to the Board of
maupun nasihat kepada Direksi; Directors;
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 91
Page 94
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya sesuai 2. Organizing the Annual GMS and other GMS in accordance with
dengan kewenangannya sebagaimana diatur dalam peraturan its authority as stipulated in laws and regulation as well as the
perundang-undangan dan Anggaran Dasar; Articles of Association;
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan iktikad baik, 3. Carrying out duties and responsibilities in good faith, with full
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian; responsibility and prudence;
4. Membentuk Komite Audit dan dapat membentuk komite 4. Establishing an Audit Committee and having the ability to
lainnya; dan establish other committees; and
5. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang membantu 5. Evaluating the performance of committees assisting in carrying
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya setiap akhir tahun out their duties and responsibilities at the end of each fiscal
buku. year.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Pada tahun 2024, Perseroan memiliki 2 anggota Dewan Komisaris, In 2024, the Company had 2 members on the Board of
dengan 1 di antaranya merupakan Komisaris Independen. Dengan Commissioners, 1 of whom served as an Independent
demikian, proporsi Komisaris Independen mencapai 50% dari Commissioner. Thus, the proportion of Independent Commissioners
total anggota Dewan Komisaris, melebihi ketentuan minimum reached 50% of the total members of the Board of Commissioners,
yang ditetapkan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan exceeding the minimum requirement set by the Financial Services
No. 33/POJK.04/2014, yang mensyaratkan sekurang-kurangnya Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014, which mandates
30% dari total anggota Dewan Komisaris bagi Emiten atau at least 30% of the total Board of Commissioners for Issuers or
Perusahaan Publik. Public Companies.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Statement of Independency of Independent
Commissioner
Komisaris Independen telah menyatakan independensinya dan The Independent Commissioner has declared his independence
memenuhi seluruh kriteria, yang mencakup: and met all the required criteria, which include:
Kriteria Yustinus Agus
Criteria Peristiwanto, S.T.
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin,
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali
sebagai Komisaris Independen Perseroan pada periode berikutnya.
Not an individual who works for or has the authority and responsibility to plan, lead, control, or supervise the Company’s
activities within the last six months, except for reappointment as the Company’s Independent Commissioner for the next
term of office.
Tidak mempunyai saham, baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan.
Not holding any shares, either directly or indirectly, in the Company.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang Saham
Utama Perseroan.
Not having any affiliation with the Company, members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors,
or the Company’s Majority Shareholders.
Tidak mempunyai hubungan usaha, baik langsung maupun tidak langsung, yang berkaitan dengan kegiatan usaha
Perseroan.
Not having any business relationship, either directly or indirectly, related to the Company’s business activities.
Rapat Dewan Komisaris [ESG G-02] Board of Commissioners’ Meeting [ESG G-02]
Sesuai dengan ketentuan Pedoman Kerja Dewan Komisaris, In accordance with the provisions of the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat internal setidaknya Board Manual, the Board of Commissioners is required to hold
sekali setiap 2 bulan serta rapat gabungan dengan Direksi minimal internal meetings at least once every 2 months and joint meetings
sekali setiap 4 bulan. Adapun rincian total kehadiran rapat masing- with the Board of Directors at least once every 4 months. The
masing Dewan Komisaris sebagai berikut: details of each Board of Commissioners member’s total meeting
attendance are as follows:
92 PT Armadian Tritunggal
Page 95
Rapat Gabungan dengan Direksi
Rapat Dewan Komisaris
Joint Meeting with
Board of Commissioners’ Meeting
the Board of Directors
Nama Jabatan
Name Position Total Total
Total Rapat Total Rapat
Kehadiran Kehadiran
Total (%) Total (%)
Total Total
Meetings Meetings
Attendance Attendance
Komisaris Utama
Sandy Indrawan 6 6 100.00 3 3 100.00
President Commissioner
Komisaris Independen
Yustinus Agus Peristiwanto, S.T. 6 6 100.00 3 3 100.00
Independent Commissioner
Rata-Rata Kehadiran (%)
100.00 100.00
Average Attendance (%)
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Implementation of the Board of
Commissioners’ Duties
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah menjalankan tugas Throughout 2024, the Board of Commissioners had effectively
dan tanggung jawabnya dengan optimal, termasuk mengawasi carried out its duties and responsibilities, including supervising the
kinerja Perseroan, melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi, Company’s performance, performing nomination and remuneration
serta memberikan arahan dan saran strategis kepada Direksi dalam function, and providing strategic guidance and advice to the Board
pengelolaan Perseroan guna memastikan tata kelola yang efektif of Directors in managing the Company to ensure effective and
dan berkelanjutan. sustainable governance.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Performance Assessment of Committees
Dewan Komisaris Under the Board of Commissioners
Prosedur dan Pihak Penilai Kinerja Performance Assessment Procedures
and Assessing Parties
Dewan Komisaris melakukan penilaian atas kinerja Komite Audit, The Board of Commissioners evaluates the Audit Committee’s
yang berperan dalam membantu pengawasan dan memberikan performance, which plays a role in assisting the supervision and
nasihat terkait kegiatan Perseroan. providing advice related to the Company’s activities.
Kriteria yang Digunakan Assessment Criteria
Penilaian kinerja Komite Audit didasarkan pada pemenuhan tugas The Audit Committee’s performance assessment is based on the
dan tanggung jawab, serta kualitas rekomendasi dan saran dalam fulfillment of duties and responsibilities, as well as the quality of
mendukung pengelolaan dan pengawasan Perseroan. recommendations and advice in supporting the management and
supervision of the Company.
Hasil Penilaian Assessment Results
Pada tahun 2024, Komite Audit telah menjalankan peran dengan baik In 2024, the Audit Committee effectively carried out its role in
dalam mengawasi laporan keuangan, sistem pengendalian internal, supervising financial statements, the internal control system,
serta efektivitas pemeriksaan oleh auditor internal dan eksternal. and the effectiveness of audits conducted by internal and external
Selain itu, Komite Audit juga memastikan kepatuhan Perseroan auditors. Moreover, the Audit Committee had ensured the
terhadap peraturan yang berlaku serta memberikan rekomendasi Company’s compliance with applicable regulations and provided
yang konstruktif untuk meningkatkan tata kelola perusahaan. constructive recommendations to enhance corporate governance.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 93
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang dan The Board of Directors is the Company’s governing organ with full
bertanggungjawab penuh dalam mengelola Perseroan untuk authority and responsibility for managing the Company to achieve
mencapai tujuan dan kepentingan Perseroan. Setiap tindakan its goals and interests. Every action taken by the Board of Directors
Direksi dilakukan atas nama dan demi kepentingan Perseroan is carried out on behalf of and for the benefit of the Company,
sesuai dengan maksud dan tujuan usaha yang ditetapkan dalam in accordance with the business objectives set forth in the Articles
Anggaran Dasar. of Association.
Pedoman Kerja Direksi Board of Directors’ Board Manual
Direksi melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya berdasarkan The Board of Directors carries out its duties and responsibilities
Anggaran Dasar Perseroan serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan based on the Company’s Articles of Association and the Financial
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board
atau Perusahaan Publik. Pedoman kerja ini mengatur tugas, of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
wewenang, kewajiban, etika kerja, serta mekanisme rapat dan Companies. This Board Manual regulates the duties, authority,
pelaporan Direksi. responsibility, code of conduct, as well as the meeting and reporting
mechanisms of the Board of Directors.
Komposisi dan Masa Jabatan Direksi Composition and Term of Office of
the Board of Directors
Direksi Perseroan terdiri dari 2 anggota, yaitu 1 Direktur Utama The Company’s Board of Directors consists of 2 members: 1
dan 1 Direktur. Anggota Direksi diangkat melalui RUPS untuk masa President Director and 1 Director. Members of the Board of Directors
jabatan 5 tahun dan dapat diperpanjang sesuai keputusan RUPS. are appointed through the GMS for a 5 year term of office and may
Berikut komposisi Direksi Perseroan pada tahun 2024: be extended based on the GMS resolutions. The composition of the
Company’s Board of Directors in 2024 is as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode Menjabat
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Patricia Sheila Kristiady Direktur Utama Akta No. 138 tanggal 15 Februari 2024 2023-2028
President Director Deed No. 138 dated February 15, 2024
Akta No. 134 tanggal 21 April 2021 2021-2023
Deed No. 134 dated April 21, 2021
Monika Dhyana Zakaria Direktur Akta No. 138 tanggal 15 Februari 2024 2023-2028
Director Deed No. 138 dated February 15, 2024
Akta No. 134 tanggal 21 April 2021 2021-2023
Deed No. 134 dated April 21, 2021
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of Each
Masing-Masing Anggota Direksi Member of the Board of Directors
Setiap anggota Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab spesifik Each member of the Board of Directors has specific duties and
sesuai dengan bidang masing-masing guna memastikan efektivitas responsibilities according to the respective areas to ensure the
pengelolaan Perseroan. Dengan pembagian tugas yang jelas, effective management of the Company. Through a clear distribution
Direksi memastikan bahwa operasional Perseroan dan pengambilan of duties, the Board of Directors ensures that Company operations
keputusan berjalan optimal serta selaras dengan kepentingan and decision-making processes run optimally and align with the
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainnya. Pembagian interests of Shareholders and other stakeholders. The distribution
tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi of duties and responsibilities of each member of the Board of
diuraikan sebagai berikut: Directors is outlined as follows:
94 PT Armadian Tritunggal
Page 97
Nama Bidang Tugas Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Patricia Sheila Kristiady Direktur Utama 1. Menyusun strategi atau perencanaan bisnis guna mengarahkan Perseroan ke arah yang lebih baik;
2. Mewakili Perseroan, baik di dalam maupun di luar pengadilan; dan
3. Menjalankan serta bertanggung jawab atas pengurusan perusahaan sesuai dengan maksud dan
tujuan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar.
President Director 1. Formulating business strategies or planning to guide the Company in a better direction;
2. Representing the Company, both in and outside the court; and
3. Managing and taking responsibility for the Company’s administration in accordance with the
purposes and objectives set in the Articles of Association.
Monika Dhyana Zakaria Direktur 1. Mewakili Perseroan, baik di dalam maupun di luar pengadilan;
2. Mengarahkan dan menetapkan strategi serta tugas sesuai dengan bidang tanggung jawabnya,
dengan mengacu pada kebijakan Perseroan yang telah ditetapkan;
3. Menyusun dan menetapkan rencana kerja dan strategi bisnis; dan
Director 4. Bertanggung jawab atas aspek keuangan Perseroan.
1. Representing the Company, both in and outside the court;
2. Directing and determining strategies and duties according to the areas of responsibility, referring to
the established Company policies;
3. Preparing and determining work plans and business strategies; and
4. Being responsible for the financial aspects of the Company.
Rapat Direksi [ESG G-02] Board of Directors’ Meeting [ESG G-02]
Sesuai dengan Pedoman Kerja Direksi, Direksi wajib mengadakan In accordance with the Board of Directors’ Board Manual, the Board
rapat internal setidaknya sekali setiap bulan serta rapat gabungan of Directors is required to hold internal meetings at least once a
dengan Dewan Komisaris minimal sekali setiap 4 bulan. Rapat month and joint meetings with the Board of Commissioners at
Direksi dapat dilakukan secara tatap muka atau daring melalui least once every four months. Board of Directors meetings can be
konferensi video, menyesuaikan dengan kebutuhan dan kondisi conducted in person or virtually via video conferencing, depending
yang berlaku. Rincian frekuensi dan total kehadiran rapat on the needs and prevailing conditions. The details of the frequency
masing-masing Direksi dapat dilihat sebagai berikut: and total attendance of each Director’s meetings are as follows:
Rapat Gabungan dengan
Rapat Direksi Dewan Komisaris
Board of Directors’ Meeting Joint Meeting with the Board of
Nama Jabatan Commissioners
Name Position Total Total
Total Rapat Total Rapat
Kehadiran Kehadiran
Total (%) Total (%)
Total Total
Meetings Meetings
Attendance Attendance
Direktur Utama
Patricia Sheila Kristiady 12 12 100.00 3 3 100.00
President Director
Direktur
Monika Dhyana Zakaria 12 12 100.00 3 3 100.00
Director
Rata-Rata Kehadiran (%)
100.00 100.00
Average Attendance (%)
Pelaksanaan Tugas Direksi Implementation of the Board of
Directors’ Duties
Sepanjang tahun 2024, Direksi Perseroan telah menjalankan tugas Throughout 2024, the Company’s Board of Directors had carried
dan tanggung jawab sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Direksi out its duties and responsibilities in accordance with applicable
berperan dalam mengambil keputusan strategis terkait operasional regulations. The Board of Directors plays a key role in making
Perseroan guna memastikan kelancaran dan pertumbuhan strategic decisions related to the Company’s operations to ensure
bisnis. Selain itu, Direksi juga mewakili Perseroan dalam berbagai smooth business operations and growth. Moreover, the Board of
kepentingan hukum, baik di dalam maupun di luar pengadilan, Directors represents the Company in various legal matters, both in
sebagai bagian dari tanggung jawabnya dalam menjalankan fungsi and out of court, as part of its managerial function and compliance
manajerial dan kepatuhan terhadap regulasi. responsibilities.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 95
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian Kinerja Organ Performance Assessment of the Board of
Pendukung Direksi Directors’ Supporting Organs
Prosedur dan Pihak Penilai Kinerja Performance Assessment Procedures and
Assessing Parties
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi dalam penerapan The implementation of the Board of Directors’ duties and
GCG didukung oleh Sekretaris Perusahaan dan Internal Audit. responsibilities in GCG implementation is supported by the
Untuk memastikan efektivitas dan optimalisasi peran keduanya Corporate Secretary and Internal Audit. To ensure the effectiveness
dalam mendukung GCG, Direksi melakukan penilaian kinerja organ and optimization of its roles in supporting GCG, the Board of
pendukung tersebut sebagai bagian dari agenda tahunan. Directors conducts performance evaluations of these supporting
organs as part of its annual agenda.
Kriteria yang Digunakan Assessment Criteria
Penilaian kinerja organ pendukung Direksi didasarkan pada The performance assessment of the Board of Directors’ supporting
pemenuhan tugas dan tanggung jawab sesuai pedoman serta organs is based on the fulfillment of their duties and responsibilities
regulasi yang berlaku, serta kualitas pendapat dan saran yang in accordance with applicable guidelines and regulations, as well as
diberikan dalam mendukung pengambilan keputusan dan the quality of opinions and recommendations provided to support
penerapan GCG. decision-making and GCG implementation.
Hasil Penilaian Assessment Results
Pada tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah menjalankan In 2024, the Corporate Secretary effectively carried out its duties
tugasnya dengan baik dalam mengelola komunikasi Perseroan, in managing the Company’s communications, ensuring regulatory
memastikan kepatuhan terhadap regulasi, serta mendukung compliance, and supporting the smooth implementation of the
kelancaran pelaksanaan RUPS dan keterbukaan informasi GMS and information disclosure to stakeholders. Meanwhile,
kepada pemangku kepentingan. Sementara itu, Internal Audit Internal Audit played an active role in conducting internal
telah berperan aktif dalam melakukan pengawasan internal, supervision, evaluating the effectiveness of the internal control
mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal, system, and providing constructive recommendations to enhance
serta memberikan rekomendasi yang konstruktif guna the Company’s operational efficiency and compliance.
meningkatkan efisiensi dan kepatuhan operasional Perseroan.
Informasi Tentang Komite di Bawah Direksi Information on Committees Under
the Board of Directors
Sampai akhir tahun 2024, Perseroan belum membentuk Komite Until the end of 2024, the Company did not establish any
di bawah Direksi, sehingga tidak ada informasi mengenai committees under the Board of Directors. Therefore, there is no
pelaksanaan tugas maupun penilaian kinerja Komite yang information on the execution of duties or performance evaluation
mendukung tugas Direksi. of any committees supporting the Board of Directors.
96 PT Armadian Tritunggal
Page 99
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
dan Direksi [ESG G-04]
Performance Assessment of the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Prosedur dan Pihak Penilai Kinerja Performance Assessment Procedures and
Assessing Parties
Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris dilakukan oleh The performance assessment of the Board of Directors and the
Pemegang Saham melalui RUPS. Evaluasi ini didasarkan pada Board of Commissioners is conducted by the Shareholders through
laporan pelaksanaan tugas yang disampaikan dalam RUPS sebagai the GMS. The assessment is based on the report on the execution
bentuk pertanggungjawaban atas peran dan tanggung jawab of duties presented during the GMS as a form of accountability for
masing-masing organ Perseroan. the roles and responsibilities of each Company’s organ.
Kriteria yang Digunakan Assessment Criteria
Penilaian dilakukan berdasarkan beberapa kriteria utama, yaitu The assessment is conducted based on several key criteria, namely
capaian kinerja selama tahun buku, tingkat kompetensi dalam performance achievements during the fiscal year, the level of
menjalankan tugas, serta kehadiran dalam rapat-rapat strategis. competence in carrying out duties, and attendance at strategic
Melalui mekanisme ini, Pemegang Saham dapat menilai pencapaian meetings. Through this mechanism, Shareholders can evaluate
kinerja, tingkat kepatuhan terhadap regulasi, serta kontribusi performance achievements, level of compliance with regulations,
Dewan Komisaris dan Direksi dalam menjaga keberlanjutan dan and the contributions of the Board of Commissioners and the
pertumbuhan usaha Perseroan. Board of Directors in ensuring the Company’s sustainability and
business growth.
Hasil Penilaian Assessment Results
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi telah menjalankan In 2024, the Board of Commissioners and the Board of Directors
peran dengan baik dalam memastikan pengelolaan Perseroan effectively fulfilled their roles in ensuring the Company’s
berjalan efektif dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. management was conducted efficiently and in compliance with
Dewan Komisaris berperan dalam memberikan saran serta applicable regulations. The Board of Commissioners provided
rekomendasi strategis kepada Direksi, sementara Direksi bertanggung advice and strategic recommendations to the Board of Directors,
jawab dalam pengambilan keputusan dan operasional Perseroan. while the Board of Directors was responsible for decision-making
Ke depan, keduanya akan terus meningkatkan efektivitas pengawasan, and the Company’s operations. In the future, both will continue
pengelolaan, dan kontribusi dalam mendukung keberlanjutan serta to enhance the effectiveness of supervision, management, and
pertumbuhan usaha Perseroan. contributions in supporting the Company’s sustainability and
business growth.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 97
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi
Dewan Komisaris dan Direksi [ESG G-05]
Training and/or Competency Development of
the Board of Commissioners and Board of Directors
Pelatihan kompetensi bagi Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan Competency training for the Board of Commissioners and the
secara berkala untuk memastikan mereka memiliki keterampilan Board of Directors is organized regularly to ensure they possess
yang relevan dalam menjalankan tugas serta mendukung relevant skills in carrying out their duties and supporting the
penerapan praktik GCG. Perseroan memiliki kebijakan pelatihan implementation of GCG practices. The Company has a training policy
yang mencakup bidang industri, kepemimpinan, manajemen covering industry-related fields, leadership, risk management, and
risiko, serta kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Pelatihan compliance with applicable regulations. These training programs
ini diselenggarakan oleh lembaga profesional, asosiasi industri, are organized by professional institutions, industry associations,
serta melalui program internal yang dirancang sesuai kebutuhan and through internally designed programs tailored to the
Perseroan. Company’s needs.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Throughout 2024, the Company’s Board of Commissioners and
tidak mengikuti pelatihan atau program pendidikan eksternal. Board of Directors did not participate in any external training or
Namun, peningkatan wawasan dan pemahaman tetap dilakukan educational programs. However, they continued to enhance their
melalui keterlibatan aktif dalam diskusi strategis, analisis tren insights and understanding through active involvement in strategic
industri, serta koordinasi dengan unit kerja terkait. Dewan Komisaris discussions, industry trend analysis, and coordination with relevant
secara rutin melakukan kajian terhadap kebijakan regulator work units. The Board of Commissioners regularly reviewed
dan tren pasar guna memastikan pengambilan keputusan tetap regulatory policies and market trends to ensure decision-making
selaras dengan dinamika bisnis dan GCG. Sementara itu, Direksi remained aligned with business dynamics and GCG principles.
terus memperkuat pemahaman mengenai strategi operasional Meanwhile, the Board of Directors continued to strengthen their
dan pengelolaan risiko melalui evaluasi berkala serta monitoring understanding of operational strategies and risk management
terhadap kinerja Perseroan. through periodic evaluations and monitoring of the Company’s
performance.
Program Orientasi Bagi Anggota
Dewan Komisaris dan Direksi Baru
Orientation Program for New Members of
the Board of Commissioners and the Board of Directors
Perseroan telah menetapkan program orientasi komprehensif The Company has established a comprehensive orientation program
bagi anggota baru Dewan Komisaris dan Direksi guna memberikan for new members of the Board of Commissioners and the Board of
pemahaman mengenai struktur, kebijakan, serta operasional Directors to provide an understanding of the Company’s structure,
Perseroan. Program ini mencakup pengenalan visi, misi, policies, and operations. This program includes an introduction
regulasi yang berlaku, prinsip GCG, serta tanggung jawab to the Company’s vision, mission, applicable regulations,
masing-masing organ dalam Perseroan. Melalui program ini, GCG principles, and the responsibilities of each Company’s organ.
anggota baru dapat memahami peran strategis mereka dalam Through this program, new members can understand their strategic
memastikan keberlanjutan bisnis serta kepatuhan terhadap roles in ensuring business sustainability and regulatory compliance.
regulasi yang berlaku.
Program orientasi ini diselenggarakan oleh Sekretaris Perusahaan This orientation program is organized by the Corporate Secretary
dengan melibatkan Direksi dan Dewan Komisaris yang telah with the involvement of the incumbent Board of Directors and
menjabat. Namun, pada tahun 2024, program ini tidak dilaksanakan Board of Commissioners. However, in 2024, the program was not
karena tidak ada perubahan dalam komposisi Dewan Komisaris implemented as there were no changes in the composition of the
dan Direksi. Board of Commissioners and the Board of Directors.
98 PT Armadian Tritunggal
Page 101
Keberagaman Manajemen dan Independensi [ESG G-01]
Management Diversity and Independence
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip keberagaman The Company is committed to implementing the principles of
dan independensi dalam struktur manajemen guna mendukung diversity and independence within its management structure
tata kelola yang efektif serta menciptakan lingkungan kerja to support effective governance and create an inclusive work
yang inklusif. Keberagaman dalam manajemen mencakup environment. Management diversity encompasses aspects such as
aspek gender, pengalaman, dan kompetensi yang beragam, gender, experience, and competencies, ensuring a broad range of
sehingga dapat memberikan perspektif luas dalam pengambilan perspectives in strategic decision-making.
keputusan strategis.
Selain itu, Perseroan juga memastikan kehadiran pihak Furthermore, the Company ensures the presence of independent
independen dalam struktur manajemen, khususnya dalam Dewan parties within its management structure, particularly in the Board
Komisaris, untuk menjaga keseimbangan serta meningkatkan of Commissioners, to maintain balance and enhance transparency
transparansi dan akuntabilitas dalam pengawasan perusahaan. and accountability in corporate supervision. The composition of
Komposisi keberagaman manajemen dan independensi dalam management diversity and independence in the Company in 2024
Perseroan pada tahun 2024 adalah sebagai berikut: is as follows:
Tipe Manajemen Perusahaan Pria Wanita Jumlah Pihak Independen
Type of Company Management Male Female Number of Independent Parties
Dewan Komisaris
2 - 1
Board of Commissioners
Direksi
- 2 -
Board of Directors
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration Policy for
the Board of Commissioners and the Board of Directors
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination of the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Prosedur Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination Procedures of the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Proses nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan The nomination process for members of the Board of Commissioners
dengan mempertimbangkan kompetensi, pengalaman, serta and the Board of Directors is carried out by considering their
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku guna memastikan competencies, experience, and compliance with applicable
efektivitas dalam menjalankan tata kelola perusahaan. Fungsi regulations to ensure effective corporate governance. The
nominasi dan remunerasi dijalankan oleh Dewan Komisaris, yang nomination and remuneration function is performed by the Board
bertanggung jawab dalam menyeleksi dan mengevaluasi calon of Commissioners, which is responsible for selecting and evaluating
berdasarkan kualifikasi serta rekam jejak. candidates based on their qualifications and track records.
Kandidat yang memenuhi kriteria kemudian diajukan dalam Candidates who meet the criteria are then proposed at the GMS for
RUPS untuk mendapatkan persetujuan dan penetapan. Proses ini approval and appointment. This process is conducted transparently
dilakukan secara transparan dan objektif guna memastikan bahwa and objectively to ensure that the selected members can contribute
anggota yang terpilih dapat berkontribusi secara optimal dalam optimally to supporting the Company’s growth and business
mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan usaha Perseroan. sustainability.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 99
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria Dewan Komisaris dan Direksi [ESG G-06] Criteria for the Board of Commissioners and the
Board of Directors [ESG G-06]
Calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan harus Candidates for the Company’s Board of Commissioners and Board
memenuhi persyaratan berikut: of Directors must meet the following requirements:
1. Memiliki karakter, moral, dan integritas yang baik; 1. Possessing good character, morals, and integrity;
2. Mampu melaksanakan tindakan hukum; 2. Being legally capable of performing legal actions;
3. Dalam 5 tahun terakhir sebelum pemilihan dan selama masa 3. In the last 5 years before election and during tenure:
jabatannya:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never being declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi bagian dari Direksi dan/atau Dewan b. Never being part of the Board of Directors and/or Board of
Komisaris dari satu perusahaan yang telah dinyatakan Commissioners of a company that was declared bankrupt;
pailit;
c. Tidak pernah dihukum karena tindakan kejahatan yang c. Never being convicted of a criminal offense involving state
melibatkan keuangan negara dan/atau sektor keuangan finances and/or other financial sectors;
lain;
d. Tidak pernah menjadi bagian dari Direksi dan/atau d. Never being part of the Board of Directors and/or Board of
Dewan Komisaris dari suatu perusahaan yang: Commissioners of a company that:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; • Failing to hold an Annual GMS;
• Laporan pertanggungjawaban dari Direksi dan/atau • Having its accountability report from the Board of
Dewan Komisaris telah ditolak oleh RUPS atau tidak Directors and/or Board of Commissioners rejected by
menyerahkan laporan pertanggungjawaban sebagai the Annual GMS or failing to submit such a report to the
Direksi dan/atau Dewan Komisaris kepada RUPS; Annual GMS;
• Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh • Causing a company that obtained a license, approval,
izin, persetujuan atau pernyataan efektif dari Otoritas or effective statement from the Financial Services
Jasa Keuangan gagal memenuhi penyerahan laporan Authority to fail in submitting financial statements
keuangan dan/atau laporan keuangan tahunan kepada and/or annual financial statements to Financial
Otoritas Jasa Keuangan; Services Authority;
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan yang berlaku; 4. Committing to complying with applicable regulations;
5. Memenuhi persyaratan lain yang ditetapkan oleh perundang- 5. Meeting other requirements set by applicable laws, as long as
undangan yang berlaku, selama tidak berlawanan dengan they do not contradict the previously mentioned requirements;
persyaratan yang disebutkan sebelumnya;
6. Anggota Direksi berdomisili di Indonesia; dan 6. Residing in Indonesia for members of the Board of Directors;
and
7. Anggota Direksi dilarang memiliki hubungan keluarga sampai 7. Member of Board of Directors is not allowed to have a
dengan derajat kedua dengan sesama anggota Direksi dan second-degree family relationship with fellow members of the
Dewan Komisaris. Board of Directors and the Board of Commissioners.
Selain itu, anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang masa Furthermore, members of the Board of Commissioners and Board
jabatannya telah berakhir dan diangkat kembali untuk menjabat of Directors whose terms have ended and are reappointed to serve
sebagai anggota Dewan Komisaris atau Direksi harus memenuhi as members of the Board of Commissioners or Board of Directors
persyaratan berikut: [ESG G-06] must meet the following requirements: [ESG G-06]
1. Memiliki rekam jejak kinerja yang baik selama masa jabatan 1. Having a proven track record of good performance during their
sebelumnya; previous tenure;
2. Tidak memiliki catatan pelanggaran terhadap Kode Etik 2. Not having any record of violations against the Code of Conduct
dan/atau peraturan internal perusahaan; dan and/or the Company’s internal regulations; and
3. Mendapatkan persetujuan dalam RUPS atau melalui 3. Obtaining approval at the GMS or through another appointment
mekanisme pengangkatan lain yang ditetapkan dalam mechanism as stipulated in the Company’s Articles of
Anggaran Dasar Perseroan. Association.
100 PT Armadian Tritunggal
Page 103
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Prosedur Penetapan Remunerasi Procedures for Determining Remuneration
Penetapan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration for the Board of Commissioners and Board
dilakukan dengan mempertimbangkan tanggung jawab, kinerja, of Directors is determined by considering their responsibilities,
serta kondisi keuangan Perseroan. Fungsi penetapan remunerasi performance, and the Company’s financial condition.
dijalankan oleh Dewan Komisaris, yang mengevaluasi besaran The remuneration determination function is carried out by
serta skema kompensasi berdasarkan prinsip kewajaran, daya the Board of Commissioners, which evaluates the amount and
saing industri, serta kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. compensation scheme based on the principles of fairness, industry
competitiveness, and compliance with applicable regulations.
Keputusan akhir mengenai remunerasi ditetapkan dalam The final resolution on remuneration is adopted at the GMS as a
RUPS sebagai bentuk transparansi dan akuntabilitas. Proses ini form of transparency and accountability. This process is conducted
dilakukan secara objektif guna memastikan bahwa kebijakan objectively to ensure that the remuneration policy aligns with each
remunerasi selaras dengan kontribusi masing-masing anggota serta member’s contributions and supports the Company’s growth and
mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan usaha Perseroan. business sustainability.
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration Structure of the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Struktur remunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris dan The remuneration structure for the Board of Commissioners and
Direksi mencakup gaji pokok serta fasilitas atau tunjangan. Board of Directors consists of a base salary as well as benefits or
allowances.
Besaran Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration Amount for the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Jumlah gaji dan tunjangan yang dibayarkan kepada Dewan The salary and allowances paid to the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi untuk 31 Desember 2024 masing-masing Board of Directors as of December 31, 2024, amounted to AS$1,734
sebesar AS$1.734 ribu dan AS$833 ribu. thousand and AS$833 thousand, respectively.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 101
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit berperan dalam mendukung Dewan Komisaris guna The Audit Committee plays a role in supporting the Board of
memastikan efektivitas pengawasan terhadap laporan keuangan, Commissioners to ensure effective supervision of financial
manajemen risiko, dan kepatuhan terhadap regulasi. Pembentukan statements, risk management, and regulatory compliance.
serta pelaksanaan tugasnya dilakukan sesuai dengan prinsip GCG Its establishment and duties are carried out in accordance with
untuk meningkatkan transparansi dan akuntabilitas Perseroan. GCG principles to enhance the Company’s transparency and
accountability.
Pedoman Kerja Komite Audit Audit Committee Charter
Komite Audit menjalankan tugas dan tanggung jawabnya The Audit Committee carries out its duties and responsibilities
berdasarkan Pedoman Kerja Komite Audit, yang mulai berlaku based on the Audit Committee Charter, which has been in effect
sejak tanggal 15 September 2023. Pedoman ini mencakup tugas dan since September 15, 2023. This charter outlines the duties and
tanggung jawab, wewenang, komposisi, struktur, serta keanggotaan responsibilities, authority, composition, structure, and membership
Komite Audit guna memastikan efektivitas pengawasan dan tata of the Audit Committee to ensure effective supervision and
kelola perusahaan. corporate governance.
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Audit Composition and Term of Office of
the Audit Committee
Komite Audit terdiri dari 1 ketua, yang merupakan Komisaris The Audit Committee consists of 1 chairman, who is an
Independen, serta 2 anggota independen yang dipilih berdasarkan Independent Commissioner, and 2 independent members selected
kompetensi, pengalaman, dan latar belakang pendidikan yang based on their competencies, experience, and relevant educational
relevan. Masa jabatan Komite Audit tidak melebihi masa tugas background. The tenure of the Audit Committee does not exceed
Dewan Komisaris, serta dapat diperpanjang atau diperbarui that of the Board of Commissioners and may be extended or
berdasarkan keputusan Dewan Komisaris. Berikut komposisi renewed based on the decision of the Board of Commissioners.
Komite Audit Perseroan pada tahun 2024: The Composition of the Company’s Audit Committee in 2024 is as
follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode Menjabat
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Yustinus Agus Peristiwanto, S.T. Ketua Surat Keputusan Perubahan dan Pengangkatan Komite Audit serta Pengesahan 2023-2028
Chairman Piagam Komite Audit PT Armadian Tritunggal No. 057A/AT/BOC/IX/2023.
Decision Letter on the Amendment and Appointment of the Audit Committee
and the Ratification of Audit Committee Charter of PT Armadian Tritunggal
No. 057A/AT/BOC/IX/2023.
Muliadi Anggota Surat Keputusan Perubahan dan Pengangkatan Komite Audit serta Pengesahan 2023-2028
Member Piagam Komite Audit PT Armadian Tritunggal No. 057A/AT/BOC/IX/2023.
Decision Letter on the Amendment and Appointment of the Audit Committee
and the Ratification of Audit Committee Charter of PT Armadian Tritunggal
No. 057A/AT/BOC/IX/2023.
Michell Suharli Anggota Surat Keputusan Perubahan dan Pengangkatan Komite Audit serta Pengesahan 2023-2028
Member Piagam Komite Audit PT Armadian Tritunggal No. 057A/AT/BOC/IX/2023.
Decision Letter on the Amendment and Appointment of the Audit Committee
and the Ratification of Audit Committee Charter of PT Armadian Tritunggal
No. 057A/AT/BOC/IX/2023.
102 PT Armadian Tritunggal
Page 105
Profil Komite Audit
Profile of the Audit Committee
Yustinus Agus Peristiwanto, S.T.
Ketua
Chairman
Kewarganegaraan / Citizenship
Indonesia / Indonesian Citizen
Tempat, Tanggal Lahir / Place, Date of Birth
Yogyakarta, 1 Agustus 1965 / Yogyakarta August 1, 1965
Domisili / Domicile
Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Menjabat Legal Basis of Appointment and Term of Office
Surat Keputusan Perubahan dan Pengangkatan Komite Audit Decision Letter on the Amendment and Appointment of the Audit
serta Pengesahan Piagam Komite Audit PT Armadian Tritunggal Committee and the Ratification of Audit Committee Charter of
No. 057A/AT/BOC/IX/2023. PT Armadian Tritunggal No. 057A/AT/BOC/IX/2023.
Profil Ketua Komite Audit dapat dilihat pada profil Dewan Komisaris.
The profile of Chairman of Audit Committee can be found in the Board of Commissioners’ Profile section.
Muliadi
Anggota
Member
Kewarganegaraan / Citizenship
Indonesia / Indonesian Citizen
Tempat, Tanggal Lahir / Place, Date of Birth
Tembilahan, 27 Mei 1988 / Tembilahan May 27, 1988
Domisili / Domicile
Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Menjabat Legal Basis of Appointment and Term of Office
Surat Keputusan Perubahan dan Pengangkatan Komite Audit Decision Letter on the Amendment and Appointment of the Audit
serta Pengesahan Piagam Komite Audit PT Armadian Tritunggal Committee and the Ratification of Audit Committee Charter of
No. 057A/AT/BOC/IX/2023. PT Armadian Tritunggal No. 057A/AT/BOC/IX/2023.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanagara (2011). Bachelor of Economics from Universitas Tarumanagara (2011).
Perjalanan Karier Career Journey
• Accountant Manager PT Hutan Rindang Banua (2017-2022); • Accountant Manager at PT Hutan Rindang Banua (2017-2022);
• Assistant Manager Finance Control PT Bank Ekonomi Raharja • Assistant Manager of Finance Control at PT Bank Ekonomi Raharja
(2014-2017); (2014-2017);
• Senior Auditor Kantor Akuntan Publik Osman Bing Satrio & Eni • Senior Auditor at Public Accounting Firm Osman Bing Satrio & Eni
(Deloitte Indonesia) (2012-2014); dan (Deloitte Indonesia) (2012-2014); and
• Junior Auditor Kantor Akuntan Publik Gani Mulyadi & Handayani • Junior Auditor at Public Accounting Firm Gani Mulyadi & Handayani
(Grant Thornton Indonesia) (2011-2012). (Grant Thornton Indonesia) (2011-2012).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Accountant Manager PT Nusajaya Persadatama Mandiri (sejak 2023). Accountant Manager at PT Nusajaya Persadatama Mandiri (since 2023).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Has no affiliated relationship with members of the Board of
Direksi, dan/atau Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik Commissioners, Board of Directors, and/or the Majority and Controlling
langsung maupun tidak langsung. Shareholders, either directly or indirectly.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 103
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Michell Suharli
Anggota
Member
Kewarganegaraan / Citizenship
Indonesia / Indonesian Citizen
Tempat, Tanggal Lahir / Place, Date of Birth
Jakarta, 2 November 1977 / Jakarta, November 2, 1977
Domisili / Domicile
Tangerang Selatan / South Tangerang
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Menjabat Legal Basis of Appointment and Term of Office
Surat Keputusan Perubahan dan Pengangkatan Komite Audit Decision Letter on the Amendment and Appointment of the Audit
serta Pengesahan Piagam Komite Audit PT Armadian Tritunggal Committee and the Ratification of Audit Committee Charter of
No. 057A/AT/BOC/IX/2023. PT Armadian Tritunggal No. 057A/AT/BOC/IX/2023.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Magister Akuntansi dari Universitas Trisakti (2004). Master of Accounting from Universitas Trisakti (2004).
Perjalanan Karier Career Journey
• Deputy Managing Partner BDO in Indonesia Kantor Akuntan Publik • Deputy Managing Partner BDO in Indonesia at Public Accounting Firm
Tanubrata, Sutanto, Fahmi, Bambang & Rekan (2017-2020); Tanubrata, Sutanto, Fahmi, Bambang & Partners (2017-2020);
• Senior Partner Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsini, • Senior Partner at Public Accounting Firm Paul Hadiwinata, Hidajat,
Achmad, Suhari & Rekan (2015-2017); Arsini, Achmad, Suhari & Partners (2015-2017);
• Anggota Komite Audit PT Trisula International Tbk (2012-2015); • Member of the Audit Committee at PT Trisula International Tbk
(2012-2015);
• Anggota Komite Audit PT Tirta Mahakam Resources Tbk (2012-2014); • Member of the Audit Committee at PT Tirta Mahakam Resources Tbk
(2012-2014);
• Audit Partner Kantor Akuntan Publik Joachim Poltak Lian Michell & • Audit Partner at Public Accounting Firm Joachim Poltak Lian Michell &
Rekan (2009-2015); Partners (2009-2015);
• Anggota Komite Audit PT Perdana Gapura Prima Tbk (2009-2010); • Member of the Audit Committee at PT Perdana Gapura Prima Tbk
(2009-2010);
• Founder and President Director PT Winnindo Bisnis & Winnindo • Founder and President Director at PT Winnindo Bisnis & Winnindo
Business Pte (2002-2017); dan Business Pte (2002-2017); and
• Auditor Plus Consulting (2000-2002). • Auditor at Plus Consulting (2000-2002).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Anggota Komite Audit PT Dian Swastatika Sentosa Tbk (sejak 2022); • Member of the Audit Committee at PT Dian Swastatika Sentosa Tbk
(since 2022);
• Anggota Komite Audit PT Chandra Asri Petrochemical Tbk (sejak 2021); • Member of the Audit Committee at PT Chandra Asri Petrochemical Tbk
dan (since 2021); and
• Chief Executive Officer PT SW Indonesia (sejak 2020). • Chief Executive Officer of PT SW Indonesia (since 2020).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Has no affiliated relationship with members of the Board of
Direksi, dan/atau Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik Commissioners, Board of Directors, and/or the Majority and Controlling
langsung maupun tidak langsung. Shareholders, either directly or indirectly.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of
Audit Committee
Komite Audit telah melaksanakan tugasnya sesuai dengan Pasal 10 The Audit Committee has carried out its duties in accordance
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015, khususnya with Article 10 of the Financial Services Authority Regulation
dalam hal penyusunan dan penerbitan Laporan Keuangan Tahunan. No. 55/POJK.04/2015, particularly in the preparation and issuance of
Selain itu, Komite Audit juga melakukan tindakan lain yang relevan the Annual Financial Statements. Additionally, the Audit Committee
dalam rangka penyusunan dan penerbitan Laporan Keuangan has undertaken other relevant actions related to the preparation
Tahunan 2024. Berikut tugas dan tanggung jawab yang diemban and issuance of the 2024 Annual Financial Statements. The following
oleh Komite Audit: are the duties and responsibilities of the Audit Committee:
104 PT Armadian Tritunggal
Page 107
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. Reviewing financial information to be disclosed by the
dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas, Company to the public and/or regulatory authorities, including
antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya financial statements, projections, and other reports related to
terkait dengan informasi keuangan Perseroan; the Company’s financial information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Reviewing compliance with laws and regulations related to the
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan Company’s activities;
Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing an independent opinion if there is a dissenting
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas jasa opinion between management and the accountants regarding
yang diberikannya; the services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 4. Providing recommendations to the Board of Commissioners
penunjukan akuntan yang didasarkan pada independensi, regarding the appointment of an accountant based on
ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa; independence, scope of assignment, and service fees;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. Reviewing the implementation of audits conducted by the
Auditor Internal dan mengawasi pelaksanaan tidak lanjut oleh Internal Auditor and supervising the follow-up actions taken by
Direksi atas temuan Auditor Internal; the Board of Directors on the Internal Auditor’s findings;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the risk management activities carried out by the
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi; Board of Directors;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi 7. Examining complaints related to the Company’s accounting
dan pelaporan keuangan Perseroan; and financial reporting processes;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Examining and providing advice to the Board of Commissioners
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan regarding potential conflicts of interest within the Company;
Perseroan; dan and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Perseroan. 9. Maintaining the confidentiality of the Company’s documents,
data, and information.
Persyaratan Komite Audit Audit Committee’s Requirements
Berdasarkan Pasal 7 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on Article 7 of the Financial Services Authority Regulation
No. 55/POJK.04/2015, persyaratan keanggotaan Komite Audit No. 55/POJK.04/2015, membership requirements for Audit
memiliki integritas tinggi, kemampuan, dan pengetahuan yang Committee include possessing high integrity, relevant skills
relevan, serta memahami laporan keuangan, proses audit, dan and knowledge, and an understanding of financial statements,
manajemen risiko. Komite Audit juga wajib mematuhi Kode audit processes, and risk management. The Audit Committee is
Etik yang ditetapkan oleh Perseroan dan terus meningkatkan also required to adhere to the Code of Conduct established by
kompetensi melalui pelatihan. Setidaknya, 1 anggota Komite harus the Company and continuously enhance its competencies through
memiliki latar belakang di bidang akuntansi atau keuangan. training. At least one committee member must have a background
in accounting or finance.
Selain itu, anggota Komite Audit tidak boleh memiliki afiliasi atau Moreover, Audit Committee members must not have any affiliation
hubungan bisnis dengan Dewan Komisaris, Direksi, atau Pemegang or business relationship with the Board of Commissioners, Board of
Saham Utama. Komite Audit juga tidak diperkenankan memiliki Directors, or Majority Shareholders. They are also prohibited from
saham Perseroan. Seluruh anggota Komite Audit Perseroan telah owning shares in the Company. All members of the Company’s Audit
memenuhi syarat tersebut. Committee have met these requirements.
Wewenang Komite Audit Audit Committee’s Authority
Komite Audit memiliki wewenang untuk mengakses dokumen, The Audit Committee has the authority to access documents, data,
data, dan informasi terkait karyawan, dana, aset, serta sumber daya and information related to employees, funds, assets, and other
perusahaan yang diperlukan guna mendukung pelaksanaan tugas company resources necessary to support its supervisory duties.
pengawasan. Selain itu, Komite Audit juga dapat berkomunikasi Furthermore, the Audit Committee can communicate directly
secara langsung dengan karyawan, termasuk Direksi, serta pihak with employees, including the Board of Directors, as well as those
yang menjalankan fungsi audit internal, manajemen risiko, dan responsible for internal audit, risk management, and accounting
akuntansi untuk memastikan seluruh fungsi berjalan sesuai standar functions to ensure that all operations comply with established
yang ditetapkan. Komite Audit juga tidak mengalami kendala atau standards. The Audit Committee does not face any obstacles or
pembatasan dalam menjalankan wewenangnya, sehingga dapat restrictions in exercising its authority, allowing it to carry out its
menjalankan tugasnya secara optimal. duties optimally.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 105
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Namun, jika di masa mendatang terdapat kendala atau hambatan However, should any challenges or obstacles arise in the future
yang menghalangi pelaksanaan wewenangnya, Komite Audit akan that hinder the execution of its authority, the Audit Committee
segera melaporkannya kepada Dewan Komisaris dan berkoordinasi will promptly report them to the Board of Commissioners and
untuk mencari solusi yang tepat. Dengan demikian, Komite coordinate to find an appropriate solution. This ensures that the
memastikan bahwa tugas dan tanggung jawabnya tetap dapat Committee can continue to perform its duties and responsibilities
dijalankan secara efektif, sesuai dengan prinsip GCG. effectively, in accordance with GCG principles.
Pernyataan Independensi Komite Audit Statement of Independency of
the Audit Committee
Seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi ketentuan All members of the Audit Committee have met the independence
independensi sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas requirements as stipulated in Financial Services Authority
Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tersebut, sehingga dapat Regulation No. 55/POJK.04/2015, enabling them to perform their
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara objektif dan duties and responsibilities objectively and free from conflicts of
bebas dari benturan kepentingan. Adapun ketentuan independensi interest. The independence requirements for the Audit Committee
Komite Audit diuraikan sebagai berikut: are outlined as follows:
Pernyataan Independensi Yustinus Agus
Muliadi Michell Suharli
Statement of Independency Peristiwanto, S.T.
Bukan merupakan orang yang bekerja pada kantor akuntan publik, kantor konsultan
hukum, kantor jasa penilai publik atau pihak lain yang memberi jasa assurance, jasa
non-assurance, jasa penilai dan/atau jasa konsultasi lain pada Perseroan dalam waktu
6 bulan terakhir.
Not employed by a public accounting firm, law consulting firm, public appraisal service
office, or any other party providing assurance services, non-assurance services, appraisal
services, and/or other consulting services to the Company within the last 6 months.
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab
untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan
dalam waktu 6 bulan terakhir, kecuali Komisaris Independen.
Not employed by or holding authority and responsibility to plan, lead, control, or oversee
the Company’s activities within the last 6 months, except for Independent Commissioners.
Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung dengan Perseroan.
Does not own shares, either directly or indirectly, in the Company.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi
lain maupun Pemegang Saham utama Perseroan.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other members of the
Board of Directors, or the Company’s Majority Shareholders.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan
dengan kegiatan usaha Perseroan.
Has no direct or indirect business relationships related to the Company’s business
activities.
Rapat Komite Audit Audit Committee’s Meeting
Sesuai dengan Pedoman Kerja Komite Audit, rapat Komite Audit In accordance with the Audit Committee Charter, Audit Committee
diselenggarakan minimal 4 kali dalam setahun dan hanya dapat meetings are held at least 4 times a year and can only proceed
dilaksanakan jika dihadiri oleh lebih dari ½ jumlah anggota. if attended by more than ½ of the total members. Below is
Berikut rincian kehadiran masing-masing anggota Komite Audit the attendance record of each Audit Committee member
sepanjang tahun 2024: throughout 2024:
Nama Jabatan Total Rapat Total Kehadiran
(%)
Name Position Total Meetings Total Attendance
Ketua
Yustinus Agus Peristiwanto, S.T. 4 4 100.00
Chairman
Anggota
Muliadi 4 4 100.00
Member
Anggota
Michell Suharli 4 4 100.00
Member
106 PT Armadian Tritunggal
Page 109
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Implementation of Audit
Committee’s Duties
Sepanjang 2024, Komite Audit Perseroan telah melaksanakan tugas Throughout 2024, the Company’s Audit Committee had carried out
dan tanggung jawabnya yang meliputi: its duties and responsibilities, including:
1. Melakukan kajian internal atas Laporan Keuangan bersama 1. Conducting an internal review of the Financial Statements
Internal Audit guna memastikan akurasi, transparansi, serta with Internal Audit to ensure accuracy, transparency, and
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku; compliance with applicable regulations;
2. Merekomendasikan calon akuntan publik kepada 2. Recommending candidates for public accountants to the Board
Dewan Komisaris untuk mengaudit Laporan Keuangan of Commissioners to audit the Company Business Group’s
Konsolidasian Grup Usaha Perseroan tahun buku yang Consolidated Financial Statements for the fiscal years ending
berakhir pada 31 Desember 2024 dan 2023; dan December 31, 2024, and 2023; and
3. Mengevaluasi hasil audit internal serta efektivitas sistem 3. Evaluating internal audit results as well as the effectiveness of
manajemen risiko dan mitigasi yang diterapkan Perseroan, the Company’s risk management and mitigation system, then
kemudian menyampaikannya kepada Internal Audit untuk providing feedback to Internal Audit for necessary follow-up
tindak lanjut yang diperlukan. actions.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency Development
Kompetensi Komite Audit of the Audit Committee
Sepanjang tahun 2024, anggota Komite Audit telah mengikuti Throughout 2024, members of the Audit Committee had
berbagai program pelatihan dan pengembangan yang relevan participated in various training and development programs relevant
dengan tugas dan tanggung jawabnya. Rincian program pelatihan to their duties and responsibilities. The details of these training and
dan peningkatan kompetensi tersebut diuraikan sebagai berikut: competency enhancement programs are outlined as follows:
Nama Jabatan Materi Pengembangan Kompetensi Penyelenggara
Name Position Competency Development Materials Organizer
Yustinus Agus Ketua - -
Peristiwanto, S.T. Chairman
Muliadi Anggota - -
Member
Michell Suharli Anggota Memahami International Financial Reporting Standard 18 Presentation and Institut Akuntan Publik Indonesia
Member Disclosure in Financial Statement Indonesian Institute of Certified
Understanding International Financial Reporting Standard (IFRS) 18 Public Accountants
Presentation and Disclosure in Financial Statements
Workshop Aspek Pajak Investasi dan Akuisisi Perkumpulan Praktisi dan Profesi
Workshop on Tax Aspects of Investment and Acquisition Konsultan Pajak Indonesia
The Association of Indonesian Tax
Practitioners and Consultants
Pendidikan Profesional Berkelanjutan Online Akuntan Berpraktik Ikatan Akuntan Indonesia
Online Continuing Professional Education for Practicing Accountants Institute of Indonesia Chartered
Accountants
Pendidikan Profesional Berkelanjutan Otoritas Jasa Keuangan Industri Institut Akuntan Publik Indonesia
Keuangan Non-Bank Aspek Akuntansi dan Audit dalam Laporan Keuangan Indonesian Institute of Certified
Dana Pensiun Termasuk Dana Pensiun Syariah Public Accountants
Continuing Professional Education of the Financial Services Authority –
Non-Bank Financial Industry Accounting and Audit Aspects in Pension Fund
Financial Statements, Including Sharia Pension Funds
Pendidikan Profesional Berkelanjutan Pasar Modal Institut Akuntan Publik Institut Akuntan Publik Indonesia
Indonesia - Otoritas Jasa Keuangan Update: Perkembangan Pasar Modal Indonesian Institute of Certified
Syariah di Indonesia dan Pertimbangan Akuntansi dan Audit serta Regulasi Public Accountants
Pasar Modal dalam Proses Merger dan Akuisisi
Continuing Professional Education on Capital Markets by the Indonesian
Institute of Certified Public Accountants – Financial Services Authority Update:
Developments in Indonesia’s Sharia Capital Market and Accounting, Audit,
and Regulatory Considerations in Capital Market Mergers and Acquisitions
Listed Entity Directors 5 – Audit Committee Essentials Singapore Institute of Directorate
Listed Entity Directors 6 – Board Risk Committee Essential Singapore Institute of Directorate
Praxity Global Leadership Conference 2024 Praxity Global Alliance Ltd
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 107
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nama Jabatan Materi Pengembangan Kompetensi Penyelenggara
Name Position Competency Development Materials Organizer
Pendidikan Profesional Berkelanjutan Pusat Pembinaan Profesi Keuangan via Institut Akuntan Publik Indonesia
Learning Management System Indonesian Institute of Certified
Continuing Professional Education by the Financial Profession Development Public Accountants
Center via Learning Management System
Pendidikan Profesional Berkelanjutan Khusus Bank - Institut Akuntan Institut Akuntan Publik Indonesia
Publik Indonesia Tahun 2024 Bagi Akuntan Publik Terdaftar di Otoritas Jasa Indonesian Institute of Certified
Keuangan Sektor Perbankan Public Accountants
Special Continuing Professional Education for Banks – Indonesian Institute of
Certified Public Accountants 2024 for Public Accountants Registered with the
Financial Services Authority in the Banking Sector
Penyusunan Standar Operasional Prosedur Perpajakan Berbasis Risiko Ikatan Akuntan Indonesia
Preparation of Risk-Based Tax Standard Operating Procedures Institute of Indonesia Chartered
Accountants
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Sampai dengan 31 Desember 2024, Perseroan belum membentuk As of December 31, 2024, the Company did not establish
Komite khusus mengenai nominasi dan remunerasi. Meskipun a dedicated Nomination and Remuneration Committee.
demikian, Fungsi Nominasi dan Remunerasi telah dijalankan However, the Nomination and Remuneration function has been
langsung oleh Dewan Komisaris sesuai Peraturan Otoritas Jasa carried out directly by the Board of Commissioners in accordance
Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan with Financial Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. on the Nomination and Remuneration Committee for Issuers or
Public Companies.
Alasan Tidak Membentuk Reasons for Not Establishing a Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi and Remuneration Committee
Hal ini dilakukan dengan pertimbangan skala bisnis dan kebutuhan This decision is made based on the Company’s current business
Perseroan saat ini serta memandang masing-masing anggota scale and needs, considering that each member of the Board of
Dewan Komisaris dianggap cukup untuk mendukung pelaksanaan Commissioners is deemed sufficient to support the implementation
Fungsi Nominasi dan Remunerasi. of the Nomination and Remuneration function.
Pedoman Kerja Fungsi Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Function Charter
Fungsi Nominasi dan Remunerasi melaksanakan tugas dan The Nomination and Remuneration function carries out its
tanggung jawabnya dengan berpedoman pada Peraturan duties and responsibilities in accordance with Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi. Remuneration Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab Fungsi Duties and Responsibilities of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Function
Fungsi Nominasi dan Remunerasi mempunyai tugas dan tanggung The Nomination and Remuneration function has the following
jawab paling kurang: duties and responsibilities at a minimum:
1. Terkait dengan Fungsi Nominasi: 1. Related to the Nomination Function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
108 PT Armadian Tritunggal
Page 111
• Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota • The composition of positions for members of the
Dewan Komisaris; Board of Directors and/or the Board of Commissioners;
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses • Policies and criteria required in the nomination
nominasi; dan process; and
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi • Performance evaluation policies for members of the
dan/atau Komisaris. Board of Directors and/or the Board of Commissioners.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja b. Assisting the Board of Commissioners in assessing the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris performance of members of the Board of Directors and/
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan or the Board of Commissioners based on predetermined
evaluasi; benchmarks as an evaluation reference;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan anggota regarding capacity development programs for members of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan the Board of Directors and/or the Board of Commissioners;
and
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai d. Proposing qualified candidates for the Board of Directors
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada and/or the Board of Commissioners to the Board of
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. Commissioners for submission to the GMS.
2. Terkait dengan Fungsi Remunerasi: 2. Related to the Remuneration Function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
• Struktur remunerasi; • Remuneration structure;
• Kebijakan atas remunerasi; dan • Remuneration policies; and
• Besaran atas remunerasi. • The amount of remuneration.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assisting the Board of Commissioners in assessing
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima performance in relation to the appropriateness of the
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan remuneration received by each member of the Board of
Komisaris. Directors and/or the Board of Commissioners.
Rapat Fungsi Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Function’s Meeting
Rapat terkait Fungsi Nominasi dan Remunerasi telah dibahas Meetings related to the Nomination and Remuneration Function
secara menyeluruh dalam rapat Dewan Komisaris. Dalam rapat have been thoroughly discussed in the Board of Commissioners’
tersebut, berbagai aspek terkait proses nominasi, evaluasi kinerja, meetings. During these meetings, various aspects of the
dan struktur remunerasi bagi manajemen serta jajaran terkait nomination process, performance evaluation, and remuneration
ditinjau secara komprehensif. structure for management and relevant personnel are
comprehensively reviewed.
Pelaksanaan Tugas Fungsi Nominasi dan Implementation of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Function’s Duties
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris, yang menjalankan fungsi Throughout 2024, the Board of Commissioners, which carried out
nominasi dan remunerasi, telah melakukan evaluasi terhadap the nomination and remuneration function, conducted evaluations
komposisi, kebijakan, serta kriteria nominasi bagi Dewan Komisaris on the composition, policies, and nomination criteria for the Board
dan Direksi. Proses ini mencakup seleksi dan pengusulan kandidat of Commissioners and the Board of Directors. This process included
yang memenuhi kualifikasi yang ditetapkan. Selain itu, Dewan the selection and proposal of candidates who met the established
Komisaris juga menetapkan kebijakan remunerasi berdasarkan qualifications. Moreover, the Board of Commissioners had set
kinerja, tanggung jawab, serta kondisi keuangan Perseroan, dengan remuneration policies based on performance, responsibilities, and
keputusan akhir ditetapkan melalui RUPS. the Company’s financial condition, with final decisions determined
through the GMS.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 109
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki peran strategis dalam menjaga The Corporate Secretary plays a strategic role in ensuring smooth
kelancaran komunikasi antara Perseroan dengan pemangku communication between the Company and its stakeholders,
kepentingan, termasuk regulator, investor, dan masyarakat. Selain including regulators, investors, and the public. In addition, the
itu, Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab dalam memastikan Corporate Secretary is responsible for ensuring compliance with
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku, serta mendukung applicable regulations and supporting GCG implementation to
penerapan GCG guna meningkatkan transparansi dan akuntabilitas enhance the Company’s transparency and accountability.
Perseroan.
Pedoman Kerja Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Charter
Sekretaris Perusahaan menjalankan tugas dan tanggung The Corporate Secretary carries out its duties and
jawabnya berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan responsibilities based on Financial Services Authority Regulation
No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten No. 35/POJK.04/2014 on the Corporate Secretary of Issuers or
atau Perusahaan Publik. Pedoman ini mengatur peran Sekretaris Public Companies. This charter defines the role of the Corporate
Perusahaan dalam memastikan kepatuhan terhadap regulasi pasar Secretary in ensuring compliance with capital market regulations
modal, mengelola komunikasi dengan pemangku kepentingan. and managing communication with stakeholders.
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of the Corporate Secretary
Patricia Sheila Kristiady
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Kewarganegaraan / Citizenship
Indonesia / Indonesian Citizen
Tempat, Tanggal Lahir / Place, Date of Birth
Jakarta, 22 November 1988 / Jakarta, November 22, 1988
Domisili / Domicile
Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Menjabat Legal Basis of Appointment and Term of Office
Surat Keputusan Direksi No. 004/AT/BOD/II/2023 tanggal 21 Februari 2023 Board of Directors’ Decision Letter No. 004/AT/BOD/II/2023 dated
(2023-sekarang). February 21, 2023 (2023–present).
Profil Sekretaris Perusahaan dapat dilihat pada profil Direksi.
The Corporate Secretary’s profile can be found in the Board of Directors profile.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki berbagai tugas dan tanggung The Corporate Secretary has various duties and responsibilities,
jawab, yang mencakup hal-hal berikut: including the following:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya peraturan 1. Monitoring developments in the capital market, particularly
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal; laws and regulations applicable to the capital market sector;
110 PT Armadian Tritunggal
Page 113
2. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris dan Direksi 2. Providing advice to the Board of Commissioners and the Board
Perseroan untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang- of Directors to ensure compliance with capital market laws and
undangan di bidang pasar modal; regulations;
3. Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam pelaksanaan 3. Assisting the Board of Commissioners and the Board of Directors
tata kelola perusahaan yang meliputi: in implementing corporate governance, which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Ensuring transparency of information to the public,
ketersediaan informasi pada situs web Perseroan; including the availability of information on the Company’s
website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. Submitting reports to the Financial Services Authority
(OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI) secara tepat waktu; (OJK) and the Indonesia Stock Exchange (BEI) in a timely
manner;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. Organizing and documenting the GMS;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Dewan Komisaris, d. Organizing and documenting meetings of the Board of
rapat Direksi, dan/atau rapat komite, seperti Komite Audit; Commissioners, meeting of the Board of Directors, and/or
dan meeting of committee, such as the Audit Committee; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap Dewan Komisaris e. Conducting orientation programs for newly appointed
dan/atau Direksi yang baru diangkat. members of the Board of Commissioners and/or the Board
of Directors.
4. Menjadi penghubung atau contact person antara Perseroan 4. Acting as a liaison or contact person between the Company
dengan Pemegang Saham Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan and its Shareholders, the FInancial Services Authority (OJK) and
(OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI), dan pemangku kepentingan the Indonesia Stock Exchange (BEI), and other stakeholders.
lainnya.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of Corporate
Secretary’s Duties
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah menjalankan Throughout 2024, the Corporate Secretary had carried out its duties
tugas dan tanggung jawabnya yang meliputi: and responsibilities, including:
1. Memastikan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan 1. Ensuring the Company’s compliance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku; regulations;
2. Memantau dan mengelola kepatuhan perusahaan, guna 2. Monitoring and managing corporate compliance to ensure that
memastikan seluruh kebijakan dan operasional berjalan all policies and operations adhere to regulations;
sesuai regulasi;
3. Mengatur dan mengoordinasikan rapat perusahaan, termasuk 3. Organizing and coordinating corporate meetings, including the
RUPS dan rapat Dewan Komisaris; serta GMS and Board of Commissioners meetings; and
4. Menjalin dan memelihara hubungan dengan regulator serta 4. Establishing and maintaining relationships with regulators and
lembaga pemerintah untuk mendukung komunikasi yang government institutions to support effective communication
efektif dan kepatuhan regulasi. and regulatory compliance.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency Development
Kompetensi Sekretaris Perusahaan of Corporate Secretary
Sebagai bagian dari upaya peningkatan kompetensi, As part of competency development efforts, the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan mengikuti Sosialisasi Emiten Baru yang participated in the Dissemination of New Issuer organized by the
diselenggarakan oleh Otoritas Jasa Keuangan pada 30 Mei Financial Services Authority on May 30, 2024, in Jakarta. This event
2024 di Jakarta. Kegiatan ini bertujuan untuk memperdalam aimed to deepen understanding of capital market regulations,
pemahaman mengenai peraturan pasar modal, kewajiban disclosure obligations, and the implementation of GCG for issuers.
keterbukaan informasi, serta implementasi GCG bagi Emiten.
Melalui sosialisasi ini, Sekretaris Perusahaan memperoleh Through this dissemination, the Corporate Secretary gained the
wawasan terbaru mengenai kebijakan regulator, yang mendukung latest insights into regulatory policies, supporting the execution
pelaksanaan tugas dalam memastikan kepatuhan terhadap regulasi of duties in ensuring regulatory compliance and effective
dan efektivitas komunikasi dengan pemangku kepentingan. communication with stakeholders.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 111
Page 114
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Internal Audit Internal Audit Internal Audit berperan penting dalam menjaga efektivitas dan Internal Audit plays a crucial role in maintaining the effectiveness efisiensi sistem pengendalian internal Perseroan, serta mendukung and efficiency of the Company’s internal control system while pencapaian tujuan Perseroan. Fungsi ini bertanggung jawab supporting the achievement of the Company’s objectives. untuk melakukan audit terhadap kebijakan, prosedur, dan This function is responsible for auditing the Company’s policies, operasional Perseroan, guna memastikan kepatuhan terhadap procedures, and operations to ensure compliance with applicable regulasi yang berlaku serta mengidentifikasi potensi perbaikan regulations and identify potential improvements in business dalam proses bisnis. processes. Pedoman Kerja Internal Audit Internal Audit Charter Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Internal Audit berpedoman The implementation of Internal Audit’s duties and responsibilities pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 is guided by Financial Services Authority Regulation tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit No. 56/POJK.04/2015 on the Establishment and Guidelines for the Audit Internal. Preparation of the Internal Audit Charter. Struktur dan Kedudukan Internal Audit Structure and Position of the Internal Audit Internal Audit terdiri dari satu atau lebih auditor internal, yang Internal Audit consists of one or more internal auditors, led by the dipimpin oleh seorang Kepala Divisi Internal Audit. Jika Internal Head of the Internal Audit Division. If Internal Audit consists of only Audit hanya terdiri dari satu auditor internal, maka auditor tersebut one internal auditor, that auditor also acts as the head of the unit. juga bertindak sebagai kepala unit. Jumlah auditor internal The number of internal auditors assigned to this unit is adjusted yang ditetapkan dalam unit ini disesuaikan dengan skala dan based on the scale and complexity of the Company’s business. kompleksitas usaha Perseroan. Kepala Divisi Internal Audit diangkat dan diberhentikan oleh The Head of the Internal Audit Division is appointed and dismissed Direktur Utama dengan persetujuan Dewan Komisaris. Kepala by the President Director with the approval of the Board of unit ini bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama, Commissioners. This unit head reports directly to the President sedangkan auditor internal bertanggung jawab kepada Kepala Director, while internal auditors report to the Head of the Internal Divisi Internal Audit. Apabila Kepala Divisi Internal Audit Audit Division. If the Head of the Internal Audit Division does not tidak memenuhi persyaratan sebagai auditor internal atau meet the requirements as an internal auditor or fails to perform its tidak menjalankan tugasnya secara efektif, Direktur Utama duties effectively, the President Director has the right to dismiss berhak memberhentikannya setelah memperoleh persetujuan them upon obtaining approval from the Board of Commissioners. Dewan Komisaris. 112 PT Armadian Tritunggal
Page 115
Profil Internal Audit
Profile of Internal Audit
Hendrianto Tan
Kepala Divisi Internal Audit
Head of Internal Audit Division
Kewarganegaraan / Citizenship
Indonesia / Indonesian Citizen
Tempat, Tanggal Lahir / Place, Date of Birth
Padang, 3 Maret 1972 / Padang, March 3, 1972
Domisili / Domicile
Tangerang
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Menjabat Legal Basis of Appointment and Term of Office
Surat Keputusan Perubahan dan Pengangkatan Audit Internal Decision Letter on the Amendment and Appointment of Internal Audit
serta Pengesahan Piagam Audit Internal PT Armadian Tritunggal and Ratification of Internal Audit Charter of PT Armadian Tritunggal
No. 057B/AT/BOD/IX/2023 tanggal 15 September 2023. No. 057B/AT/BOD/IX/2023 dated September 15, 2023.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Magister Manajemen dari Universitas Advent Indonesia (2021). Master of Management from Universitas Advent Indonesia (2021).
Perjalanan Karier Career Journey
• Corporate Audit Manager, Internal Audit Division PT Harita Jayaraya • Corporate Audit Manager, Internal Audit Division at PT Harita Jayaraya
(2013-2017); (2013-2017);
• Corporate Audit Superintendent, Internal Audit Division • Corporate Audit Superintendent, Internal Audit Division at PT Bayan
PT Bayan Resources Tbk (2009-2013); Resources Tbk (2009-2013);
• Finance & Accounting Manager PT Setia Unggul Indonesia (2007-2009); • Finance & Accounting Manager at PT Setia Unggul Indonesia (2007-2009);
• Assistant Manager, Internal Audit Division PT Panca Wiratama Sakti Tbk • Assistant Manager, Internal Audit Division at PT Panca Wiratama
(2005-2007); Sakti Tbk (2005-2007);
• Assistant Manager, Internal Audit Division PT Hunter Douglas Indonesia • Assistant Manager, Internal Audit Division at PT Hunter Douglas
(2001-2004); Indonesia (2001-2004);
• Audit Staff PT Great River International Tbk (1997-2001); dan • Audit Staff at PT Great River International Tbk (1997-2001); and
• Junior Auditor Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata & Rekan • Junior Auditor at Public Accounting Firm Paul Hadiwinata & Partners
(1996-1997). (1996-1997).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Senior Manager, Internal Audit Division PT Berau Coal (sejak 2018). Senior Manager, Internal Audit Division at PT Berau Coal (since 2018).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Has no affiliated relationship with members of the Board of
Direksi, dan/atau Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik Commissioners, Board of Directors, and/or Majority and Controlling
langsung maupun tidak langsung. Shareholders, either directly or indirectly.
Kualifikasi/Sertifikasi Profesi Qualifications/Certifications of
Internal Audit Internal Audit Profession
Kepala Divisi Internal Audit memiliki kualifikasi yang diakui di Head of Internal Audit Division holds recognized qualifications in
bidang audit internal dengan sertifikasi terdaftar. Sertifikasi ini internal auditing with registered certifications. These certifications
menunjukkan kompetensi Kepala Divisi Internal Audit dalam tata demonstrate the Head of the Internal Audit Division’s competence
kelola risiko dan pengawasan internal sesuai dengan standar in risk governance and internal supervision in accordance with
profesional yang berlaku. applicable professional standards.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Internal Audit the Internal Audit
Internal Audit menjalankan berbagai tugas dan tanggung jawab The Internal Audit function carries out various tasks and
sesuai dengan pedoman yang berlaku. Berikut tugas dan tanggung responsibilities in accordance with applicable guidelines. The
jawab Unit Audit Internal: following are the responsibilities and duties of the Internal Audit Unit:
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 113
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal tahunan; 1. Preparing and implementing the annual internal audit plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal 2. Testing and evaluating the implementation of internal controls
dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan and risk management systems in line with the Company’s
Perseroan; policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conducting examinations and assessments of efficiency
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber and effectiveness in finance, accounting, operations, human
daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan resources, marketing, information technology, and other
lainnya; activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Providing improvement recommendations and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information on audited activities at all level of management;
manajemen;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Preparing audit reports and submitting them to the Board of
tersebut kepada Dewan Komisaris dan Direktur Utama; Commissioners and the President Director;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan tindak 6. Monitoring, analyzing, and reporting on the implementation of
lanjut perbaikan yang telah disarankan; recommended corrective actions;
7. Melakukan kerja sama dengan Komite Audit; 7. Collaborating with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan Audit 8. Developing programs to evaluate the quality of Internal Audit
Internal yang dilakukan; dan activities; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conducting special audits when necessary.
Rapat Internal Audit Internal Audit’s Meeting
Internal Audit Perseroan melakukan rapat secara berkala dengan The Company’s Internal Audit holds regular meetings with the Board
Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit guna menyampaikan of Commissioners, the Board of Directors, and the Audit Committee
laporan hasil audit. Sesuai kebijakan, rapat ini diadakan minimal to present audit reports. In accordance with policy, the meeting is
1 kali dalam setahun. held at least once a year.
Sepanjang tahun 2024, Internal Audit telah menyelenggarakan Throughout 2024, Internal Audit organized 2 meetings as part of
rapat sebanyak 2 kali, sebagai bagian dari upaya memastikan its efforts to ensure effective supervision and compliance with
efektivitas pengawasan dan kepatuhan terhadap tata kelola corporate governance.
perusahaan.
Pelaksanaan Tugas Internal Audit Implementation of Internal Audit’s Duties
Sepanjang tahun 2024, Internal Audit Perseroan telah menjalankan Throughout 2024, the Company’s Internal Audit carried out its
tugas dan tanggung jawabnya yang mencakup: duties and responsibilities, as follows:
1. Melaporkan hasil audit kepada manajemen dan Dewan 1. Reporting audit findings to management and the Board
Komisaris guna memastikan transparansi dan efektivitas of Commissioners to ensure transparency and effective
pengawasan; supervision;
2. Menyusun rekomendasi perbaikan sistem pengendalian 2. Developing recommendations for improving internal control
internal, kinerja operasional, dan pengelolaan risiko untuk systems, operational performance, and risk management to
meningkatkan efektivitas tata kelola perusahaan; enhance corporate governance effectiveness;
3. Menjaga independensi dan objektivitas dalam setiap 3. Maintaining independence and objectivity in every audit
pelaksanaan audit guna memastikan hasil evaluasi yang akurat process to ensure accurate and credible evaluations;
dan kredibel;
4. Mematuhi standar audit yang berlaku, termasuk Standar Audit 4. Adhering to applicable audit standards, including the Internal
Internal (SAI) dan International Standards for the Professional Audit Standards (SAI) and the International Standards for the
Practice of Internal Auditing (ISPPIA) sebagai pedoman dalam Professional Practice of Internal Auditing (ISPPIA), as guidelines
menjalankan fungsi audit secara profesional; dan for conducting audits professionally; and
5. Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam Internal 5. Identifying and managing risks within Internal Audit, including
Audit, termasuk risiko keamanan, risiko keuangan, dan security, financial, and operational risks, to support the
risiko operasional, guna mendukung efektivitas fungsi effectiveness of internal oversight functions.
pengawasan internal.
114 PT Armadian Tritunggal
Page 117
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency Development
Kompetensi Internal Audit of the Internal Audit
Sepanjang tahun 2024, Internal Audit telah mengikuti berbagai Throughout 2024, Internal Audit had participated in various
program pelatihan dan pengembangan yang relevan dengan training and development programs relevant to its duties and
tugas dan tanggung jawabnya. Rincian program pelatihan dan responsibilities. The details of these training and competency
peningkatan kompetensi tersebut diuraikan sebagai berikut: development programs are outlined as follows:
Materi Pengembangan Kompetensi Penyelenggara
Competency Development Materials Organizer
Cyber Compromise Detection: Staying Ahead of Evolving Threats EY Consulting
Managing Integrity Risks in M&As and Investments EY Consulting
Presentation and Communication Skills In-house
Enterprises Risk Management Certified Professional Enterprise Risk Management Academy (ERMA)
Defending Organizational Objectives: Strategies Against Fraud MRT Jakarta - Governance Risk & Compliance (MRTJ-GRC)
Organizational Design: Know Your Organization (Course Certificate) Macquarie University
Organizational Behaviour: Know Your People (Course Certificate) Macquarie University
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal untuk The Company implements an internal control system to ensure that
memastikan bahwa seluruh aktivitas keuangan dan operasional all financial and operational activities run effectively, transparently,
berjalan efektif, transparan, dan sesuai dengan regulasi yang and in compliance with applicable regulations. In the financial
berlaku. Dalam aspek keuangan, pengendalian dilakukan dengan aspect, control is carried out by ensuring that every transaction is
memastikan setiap transaksi dicatat sesuai Standar Akuntansi recorded in accordance with Financial Accounting Standards and
Keuangan serta diaudit secara berkala untuk menjaga akurasi is audited periodically to maintain report accuracy and prevent
laporan dan mencegah potensi fraud. potential fraud.
Pengendalian operasional diterapkan melalui evaluasi Operational control is enforced through regular evaluations of
rutin terhadap proses bisnis guna meningkatkan efisiensi, business processes to enhance efficiency, identify risks, and ensure
mengidentifikasi risiko, dan memastikan pencapaian target the achievement of the Company’s targets. Moreover, the Company
Perseroan. Selain itu, Perseroan berkomitmen untuk selalu is committed to comply with laws and regulations through active
mematuhi peraturan perundang-undangan dengan pemantauan monitoring by Internal Audit and the compliance function.
aktif dari Internal Audit dan fungsi kepatuhan.
Implementasi Sistem Implementation of the
Pengendalian Internal Internal Control System
Perseroan mengembangkan dan menerapkan sistem pengendalian The Company develops and implements an integrated internal
internal secara terintegrasi bersama Grup Usaha, dengan control system in collaboration with the Business Group, involving
melibatkan seluruh unsur organisasi, termasuk Dewan Komisaris, all organizational elements, including the Board of Commissioners,
Direksi, serta karyawan. Sistem ini dikembangkan menggunakan the Board of Directors, and employees. This system is designed
pendekatan Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway using the Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway
Commissions & Enterprise Risk Management (COSO-ERM) guna Commissions & Enterprise Risk Management (COSO-ERM) approach
memastikan keamanan investasi dan aset perusahaan. to ensure the security of corporate investments and assets.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 115
Page 118
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Sistem pengendalian internal ini mencakup berbagai aspek This internal control system covers various key aspects, from penting, mulai dari pembentukan lingkungan pengendalian yang establishing a disciplined and structured control environment, disiplin dan terstruktur, penetapan tujuan serta konteks bisnis, setting business objectives and context, to identifying, assessing, hingga identifikasi, pengkajian, dan pengelolaan risiko usaha. and managing business risks. To ensure its effectiveness, risk Untuk memastikan efektivitasnya, pengendalian risiko dijabarkan controls are further outlined in clear policies, procedures, lebih lanjut dalam kebijakan, prosedur, pedoman, serta instruksi guidelines, and work instructions. Additionally, the system is kerja yang jelas. Selain itu, sistem ini didukung oleh mekanisme supported by transparent information and communication informasi dan komunikasi yang transparan, serta pemantauan mechanisms, as well as regular monitoring and evaluation to ensure dan evaluasi berkala guna memastikan penerapan yang optimal di optimal implementation across all business lines. seluruh lini bisnis. Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of Internal Pengendalian Internal Control System Berdasarkan hasil evaluasi tahun 2024, sistem pengendalian internal Based on the 2024 evaluation results, the Company’s internal Perseroan dinilai berjalan efektif dalam mendukung kelancaran control system was considered effective in supporting operational operasional, pengelolaan risiko, serta kepatuhan terhadap continuity, risk management, and compliance with regulations. peraturan. Tidak ditemukan kelemahan signifikan yang dapat No significant weaknesses were found that could impact the berdampak pada stabilitas keuangan atau operasional Perseroan. Company’s financial or operational stability. To further enhance its Untuk terus meningkatkan efektivitasnya, Perseroan melakukan effectiveness, the Company made policy adjustments, optimized penyesuaian kebijakan, optimalisasi prosedur pengendalian, serta control procedures, and improved coordination between work peningkatan koordinasi antar unit kerja guna memastikan sistem units to ensure the system operates more efficiently and remains berjalan lebih efisien dan adaptif terhadap perubahan bisnis. adaptable to business changes. Pernyataan Dewan Komisaris dan Statement of the Board of Commissioners Direksi Atas Kecukupan Sistem and Board of Directors on the Adequacy of Pengendalian Internal Internal Control System Dewan Komisaris dan Direksi menilai bahwa sistem pengendalian The Board of Commissioners and the Board of Directors assess that internal Perseroan telah memadai dalam mendukung GCG the Company’s internal control system is adequate in supporting serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi. Hasil evaluasi GCG and ensuring compliance with regulations. The evaluation menunjukkan bahwa sistem ini berjalan sesuai dengan standar results indicate that the system operates in accordance with yang ditetapkan, mampu mengelola risiko secara efektif, serta established standards, effectively manages risks, and supports the mendukung pencapaian tujuan strategis Perseroan. achievement of the Company’s strategic objectives. Sistem Manajemen Risiko [POJK E.3] Risk Management System Perseroan mengimplementasikan sistem manajemen risiko yang The Company implements a structured risk management system terstruktur untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola to identify, evaluate, and manage various risks that may impact berbagai risiko yang dapat memengaruhi operasional Perseroan. its operations. This system aims to minimize the negative effects Sistem ini bertujuan untuk meminimalkan dampak negatif dari of risks, enhance efficiency, and support the achievement of the risiko, meningkatkan efisiensi, dan mendukung pencapaian tujuan Company’s long-term objectives. The risk management process is jangka panjang Perseroan. Proses manajemen risiko dilakukan conducted regularly, involving all levels of management to ensure secara berkala dengan melibatkan seluruh jajaran manajemen, readiness in dealing with internal and external changes that may untuk memastikan kesiapan menghadapi perubahan kondisi affect the Company’s performance. internal dan eksternal yang dapat memengaruhi kinerja Perseroan. 116 PT Armadian Tritunggal
Page 119
Penerapan Umum Manajemen Risiko di General Implementation of Risk
Lingkungan Perseroan Management within the Company
Manajemen risiko di Perseroan dilakukan dalam kerangka kerja yang Risk Management within the Company is carried out in a
menyeluruh dan mencakup semua risiko yang telah diidentifikasi, comprehensive framework covering all identified risks, both at the
baik oleh Perseroan maupun Entitas Anak, termasuk langkah- Company and its Subsidiaries, including mitigation measures. After
langkah mitigasinya. Setelah proses identifikasi risiko dilakukan, the risk identification process is completed, the Company conducts
Perseroan melakukan evaluasi menggunakan skala internal yang an evaluation using a specially designed internal scale. Risks with
telah dirancang khusus. Risiko-risiko yang memiliki dampak significant impacts are prioritized in a risk profile that is regularly
signifikan akan diurutkan dalam profil risiko yang diperbarui secara updated.
berkala.
Perseroan juga mengintegrasikan strategi pengembangan The Company also integrates its development strategy by
dengan mempertimbangkan pendekatan manajemen risiko yang adopting a systematic risk management approach, every new
sistematis, setiap strategi baru harus disertai identifikasi risiko strategy must undergo risk identification before being approved
sebelum disetujui untuk diimplementasikan. Langkah ini bertujuan for implementation. This step aims to strengthen controls and
untuk memperkuat kontrol serta menyusun rencana mitigasi yang develop well-structured mitigation plans, providing assurance to
matang, sehingga dapat memberikan keyakinan kepada seluruh all stakeholders that the Company’s key risks are effectively.
pemangku kepentingan bahwa risiko-risiko utama Perseroan
dikelola secara efektif.
Jenis Risiko dan Pengelolaannya Types of Risks and Their Management
Berdasarkan hasil identifikasi, risiko yang dihadapi Perseroan dan Based on the identification results, the risks faced by the Company
Entitas Anak beserta dengan langkah mitigasinya diuraikan sebagai and its Subsidiaries, along with their mitigation measures, are
berikut: outlined as follows:
Jenis Risiko Indikasi Risiko Upaya Mitigasi
Type of Risk Risk Indication Mitigation Effort
Risiko Operasional / Operational Risk
Kegagalan mengakuisisi lahan Proses pembebasan lahan yang lambat atau terhambat Melakukan perbaikan pada proses dan jadwal akuisisi lahan guna
oleh faktor regulasi, negosiasi dengan pemilik lahan, mengurangi potensi keterlambatan operasional.
atau kendala administratif.
Failure to acquire land The land acquisition process is slow or hindered Improving the land acquisition process and schedule to reduce
by regulatory factors, negotiations with landowners, potential operational delays.
or administrative constraints.
Kegagalan mencapai target Keterbatasan infrastruktur yang belum memadai serta 1. Memantau proyek infrastruktur agar dapat diselesaikan tepat
produksi ketidakpastian kondisi cuaca di wilayah operasional waktu dengan biaya yang efektif; dan
yang dapat menghambat kegiatan produksi. 2. Meningkatkan sarana dan prasarana untuk meminimalisir
gangguan produksi akibat kondisi cuaca yang sulit diprediksi.
Failure to achieve production Limited infrastructure and uncertainty in weather 1. Monitoring infrastructure projects to ensure timely completion
target conditions in operational areas that may disrupt at an efficient cost; and
production activities. 2. Enhancing facilities and infrastructure to minimize production
disruptions caused by unpredictable weather conditions.
Risiko Keuangan / Financial Risk
Kegagalan menurunkan biaya Inflasi biaya, inefisiensi operasional, serta kurangnya Mengoptimalkan efisiensi biaya melalui negosiasi tarif
operasi dan proyek modal strategi pengelolaan biaya yang efektif dapat penambangan, transportasi batubara, dan logistik. Selain itu,
berdampak pada penurunan margin keuntungan Grup mencari peluang pendanaan alternatif untuk mendukung
Perseroan. stabilitas keuangan.
Failure to lower operational Cost inflation, operational inefficiencies, and the lack Optimizing cost efficiency through negotiations on mining,
and capital project cost of an effective cost management strategy may lead to a coal transportation, and logistics tariffs. Moreover, exploring
decline in the Company Group’s profit margins. alternative funding opportunities to support financial stability.
Penilaian pajak tambahan, Regulasi perpajakan yang dinamis, termasuk Menjalin komunikasi aktif dengan otoritas pajak serta asosiasi
bunga, dan penalti akibat perubahan tarif pajak dan pungutan lain oleh industri untuk menyampaikan aspirasi dan memperoleh
perubahan kebijakan pemerintah pusat maupun daerah, dapat menciptakan kejelasan regulasi. Selain itu, memastikan kepatuhan terhadap
pemerintah ketidakpastian usaha dan berdampak pada arus kas peraturan perpajakan guna mengurangi risiko denda dan penalti.
Perseroan.
Additional tax assessment, Dynamic tax regulations, including changes in tax rates Engaging in active communication with tax authorities and
interest, and penalties due to and other levies imposed by the central or regional industry associations to convey concerns and gain regulatory
changes in government policy government, may create business uncertainty and clarity. Furthermore, ensuring compliance with tax regulations to
impact the Company’s cash flow. mitigate the risk of fines and penalties.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 117
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jenis Risiko Indikasi Risiko Upaya Mitigasi
Type of Risk Risk Indication Mitigation Effort
Risiko Sosial / Social Risk
Keselamatan dan kesehatan Kegiatan operasional pertambangan batubara Menerapkan standar operasional prosedur sesuai dengan
kerja memiliki risiko kecelakaan kerja yang tinggi. peraturan perundang-undangan dan standar keselamatan yang
berlaku.
Occupational health and Coal mining operations carry a high risk of workplace Implementing standard operating procedures in compliance with
safety accidents. laws and regulations as well as applicable safety standards.
Kesehatan dan keselamatan Produk yang dihasilkan tidak sesuai dengan standar Memastikan bahwa produk yang dijual telah sesuai dengan
pelanggan yang ditetapkan, sehingga dapat memengaruhi kontrak serta memenuhi standar manajemen mutu dan
keselamatan dan kesehatan pelanggan. lingkungan.
Customer health and safety Products that do not meet established standards may Ensuring that sold products comply with contractual agreements
affect customer safety and health. and meet quality and environmental management standards.
Hubungan dengan masyarakat Keberadaan Perseroan dalam suatu lingkungan dapat Melibatkan masyarakat sekitar dalam berbagai program
sekitar memberikan dampak baik atau memicu reaksi dari pengembangan sosial serta memastikan komunikasi yang
masyarakat sekitar. terbuka dengan komunitas lokal.
Relationship with the The Company’s presence in a community can have Engaging local communities in various social development
surrounding community either a positive impact or trigger reactions from local programs and maintaining open communication with local
residents. communities.
Risiko Lingkungan Hidup / Environmental Risks
Risiko pencemaran lingkungan Kegiatan operasional pertambangan batubara 1. Menerapkan praktik penambangan yang baik (good mining
dilakukan di lahan terbuka, yang berpotensi practice);
menimbulkan dampak negatif terhadap lingkungan. 2. Memantau dan mengevaluasi aktivitas pencegahan serta
pengurangan limbah secara ketat sesuai dengan regulasi yang
berlaku; dan
3. Mempercepat proses reklamasi dan rehabilitasi kawasan bekas
tambang serta mengupayakan perlindungan dan pelestarian
flora dan fauna lokal.
Environmental pollution risk Coal mining operations are conducted in open land, 1. Implementing good mining practices;
which may potentially cause negative environmental 2. Strictly monitoring and evaluating waste prevention and
impacts. reduction activities in accordance with applicable regulations;
and
3. Accelerating the reclamation and rehabilitation of former
mining areas while ensuring the protection and conservation
of local flora and fauna.
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of Risk
Manajemen Risiko Management System
Berdasarkan hasil evaluasi tahun 2024, sistem manajemen risiko Based on the 2024 evaluation results, the Company’s risk
Perseroan dinilai berjalan dengan efektif, terutama dalam aspek management system was considered effective, particularly in
pengelolaan risiko operasional, keuangan, lingkungan, dan sosial. managing operational, financial, environmental, and social
Perseroan terus melakukan penyesuaian kebijakan, peningkatan risks. The Company continued to adjust policies, enhance risk
kapasitas manajemen risiko, serta optimalisasi proses mitigasi management capabilities, and optimize mitigation processes to
guna memastikan perlindungan terhadap kepentingan perusahaan ensure the protection of corporate and stakeholder interests.
dan pemangku kepentingan.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners
Atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko and Board of Directors on the Adequacy
of Risk Management System
Sebagai bagian dari komitmen GCG, Dewan Komisaris dan Direksi As part of its GCG commitment, the Board of Commissioners and
memastikan bahwa manajemen risiko terus diperkuat melalui the Board of Directors ensure that risk management continues to
peningkatan pemantauan, penyempurnaan kebijakan, serta be strengthened through enhanced monitoring, policy refinement,
pengembangan kapasitas dalam mengelola risiko secara strategis. and capacity development for strategic risk management.
Upaya ini bertujuan untuk meminimalkan dampak negatif terhadap These efforts aim to minimize negative business impacts and
bisnis serta menjaga keberlanjutan usaha dalam jangka panjang. maintain long-term business sustainability.
118 PT Armadian Tritunggal
Page 121
Perkara Hukum
Legal Cases
Perkara Hukum yang Dihadapi Perseroan Legal Cases Faced by the Company and
dan Entitas Anak Its Subsidiaries
Sepanjang tahun 2024, Perseroan beserta Entitas Anak berhasil Throughout 2024, the Company and its Subsidiaries successfully
menjaga ketaatan terhadap peraturan yang berlaku, sehingga maintained compliance with applicable regulations, ensuring that
tidak terlibat dalam perkara hukum pidana, perdata, maupun tata they were not involved in any criminal, civil, or state administrative
usaha negara. legal cases.
Perkara Hukum yang Dihadapi oleh Legal Cases Faced by Members of
Anggota Dewan Komisaris dan the Board of Commissioners and
Direksi Perseroan Board of Directors
Sepanjang tahun 2024, seluruh anggota Dewan Komisaris dan Throughout 2024, all serving members of the Company’s Board of
Direksi Perseroan yang sedang menjabat tidak terlibat dalam kasus Commissioners and Board of Directors were not involved in any
atau perselisihan hukum, baik perdata maupun pidana. legal disputes or cases, whether civil or criminal.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Perseroan menerima sanksi administratif berupa denda dari The Company was subject to administrative sanctions in
Otoritas Jasa Keuangan sehubungan dengan keterlambatan the form of fines from the Financial Services Authority due to
penyampaian Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan tahun the late submission of the Annual Report and Sustainability Report
buku 2023. for the 2023 financial year.
Kode Etik [ESG G-07]
Code of Conduct
Kode Etik Perseroan disusun berdasarkan pedoman etika Grup The Company’s Code of Conduct is formulated based on the
Usaha Perseroan dan diterapkan bagi seluruh insan perusahaan ethical guidelines of the Company Business Group and is applied
untuk membangun budaya kerja yang beretika, profesional, to all employees to foster an ethical, professional, and responsible
dan bertanggung jawab. Kode Etik ini menjadi landasan dalam work culture. This Code of Conduct serves as the foundation for
menjalankan aktivitas bisnis yang transparan, berintegritas, dan conducting business activities in a transparent and integrity-
selaras dengan visi dan misi Perseroan. Ruang lingkup penerapan driven manner, aligning with the Company’s vision and mission.
Kode Etik mencakup hubungan Perseroan dengan pemodal, The scope of the Code of Conduct covers the Company’s
pemerintah, pelanggan, pemasok, kreditor, pesaing, mitra kerja, relationships with investors, the government, customers, suppliers,
serta masyarakat. creditors, competitors, business partners, and the community.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 119
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pokok-Pokok Kode Etik Principles of Code of Conduct
Berikut pokok-pokok Kode Etik Perseroan berdasarkan lingkup The following are the key principles of the Company’s Code of
kegiatan operasional: Conduct based on the scope of its operational:
1. Kode Etik Usaha/Bisnis 1. Business Code of Conduct
a. Menjalankan kegiatan usaha dengan mengedepankan a. Conducting business activities with honesty to uphold the
prinsip kejujuran, dalam rangka menjaga reputasi Company’s reputation and build stakeholder trust;
dan membangun kepercayaan dari para pemangku
kepentingan;
b. Mencegah terjadinya tindakan fraud, suap, maupun b. Preventing fraud, bribery, and corruption;
korupsi;
c. Mencegah pencucian uang; c. Preventing money laundering;
d. Menghindari penerimaan maupun pemberian hadiah/ d. Avoiding the acceptance or offering of gifts/entertainment
hiburan pada pihak manapun; to any party;
e. Menghindari terjadinya benturan kepentingan; e. Avoiding conflicts of interest;
f. Menyampaikan informasi keuangan maupun non- f. Providing accurate and complete financial and non-
keuangan yang akurat dan lengkap; financial information;
g. Memberikan informasi terbaru kepada pemangku g. Delivering up-to-date information to stakeholders;
kepentingan;
h. Menjaga kerahasiaan informasi yang dimiliki Perseroan; h. Safeguarding the confidentiality of the Company’s
dan information; and
i. Melindungi dan menggunakan aset sesuai dengan i. Protecting and utilizing assets in accordance with
ketentuan yang ditetapkan. established regulations.
2. Kode Etik Lingkungan Kerja 2. Workplace Code of Conduct
a. Menciptakan lingkungan kerja yang aman bagi seluruh a. Creating a safe working environment for all employees,
karyawan, termasuk kontraktor; including contractors;
b. Berperilaku sesuai dengan norma-norma yang berlaku; b. Conducting oneself in accordance with prevailing norms;
c. Menjunjung tinggi prinsip keberagaman, keadilan, dan c. Upholding the principles of diversity, fairness, and mutual
saling menghormati sesama karyawan; respect among employees;
d. Menghormati privasi dan kerahasiaan; dan d. Respecting privacy and confidentiality; and
e. Melaksanakan program pengembangan karyawan serta e. Implementing employee development programs and
memberikan penghargaan berdasarkan pencapaian providing rewards based on performance achievements.
kinerja.
3. Kode Etik Mitra Usaha/Bisnis 3. Business Partner Code of Conduct
a. Mengedepankan prinsip kewajaran dalam melaksanakan a. Prioritizing fairness in conducting business activities;
kegiatan usaha;
b. Menaati seluruh aturan yang tercantum dalam perjanjian b. Complying with all provisions stated in agreements with
dengan mitra usaha; dan business partners; and
c. Menghimbau kepada seluruh karyawan, termasuk c. Encouraging all employees, including contractors, to
kontraktor, untuk mematuhi Kode Etik. adhere to the Code of Ethics.
4. Kode Etik Masyarakat dan Lingkungan 4. Community and Environmental Code of Conduct
a. Menjaga lingkungan sekitar wilayah operasional; a. Preserving the environment around the operational areas;
b. Menyelenggarakan program terkait kepedulian terhadap b. Implementing environmental awareness programs in
lingkungan sesuai dengan ketentuan; accordance with regulations;
c. Menjunjung tinggi hak asasi manusia; c. Upholding human rights;
d. Memberikan manfaat jangka panjang terhadap lingkungan, d. Providing long-term benefits to the environment, especially
terutama kepada masyarakat; for local communities;
e. Berkontribusi pada program pengembangan sosial e. Contributing to socio-economic development programs;
ekonomi; dan and
f. Berperan aktif dalam kegiatan yang berkaitan dengan f. Actively participating in activities related to environmental
lingkungan hidup serta sosial. and social responsibility.
120 PT Armadian Tritunggal
Page 123
Bentuk Sosialisasi Kode Etik Forms of Code of Conduct’s Dissemination
Perseroan melakukan sosialisasi Kode Etik secara berkelanjutan The Company continuously carries out dissemination of the Code of
guna memastikan pemahaman dan penerapan nilai-nilai etika Conduct to ensure understanding and application of ethical values
dalam setiap aspek operasional. Sosialisasi ini dilakukan melalui in all operational aspects. This dissemination is carried out through
situs internal Perseroan, integrasi dalam kontrak kerja karyawan the Company’s internal website, integration into new employee
baru, serta program pengembangan kompetensi di seluruh work contracts, and competency development programs across
unit kerja. Melalui langkah ini, Perseroan berkomitmen untuk all work units. Through these efforts, the Company is committed
menanamkan budaya kerja yang beretika secara konsisten, to consistently instilling an ethical work culture, enabling every
sehingga setiap karyawan dapat menjalankan tugas dan tanggung employee to perform their duties and responsibilities effectively.
jawabnya dengan baik.
Upaya Penegakan Kode Etik Code of Conduct’s Enforcement Efforts
Setiap pelanggaran yang terbukti akan dikenakan sanksi yang Any proven violation will be subject to proportional sanctions,
proporsional, mulai dari surat peringatan hingga pemutusan including a warning letter and termination of employment,
hubungan kerja, sesuai dengan tingkat kesalahan dan kebijakan depending on the severity of the offense and applicable policies.
yang berlaku. Laporan atas pelanggaran dapat disampaikan Reports of violations can be submitted to the immediate
kepada atasan langsung, dan jika tidak mendapat tanggapan supervisor, and if no adequate response is received, they can be
yang memadai, dapat diteruskan ke Human Resources and escalated to Human Resources and General Affairs, Internal Audit,
General Affairs, Internal Audit, atau Sekretaris Perusahaan untuk or the Corporate Secretary for further action in accordance with
ditindaklanjuti sesuai prosedur yang berlaku. established procedures.
Pernyataan Bahwa Kode Etik Berlaku Bagi Statement on the Code of Conduct’s
Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan Applicability to the Board of
Commissioners, Board of Directors,
and Employees
Kode Etik diterapkan secara menyeluruh kepada seluruh insan The Code of Conduct is fully implemented for all individuals within
Perseroan, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, karyawan, serta the Company, including the Board of Commissioners, the Board of
pihak lain yang terlibat dalam kegiatan bisnis Perseroan. Directors, employees, and other parties involved in the Company’s
business activities.
Laporan Pelanggaran Kode Etik Code of Conduct’s Violation Reports
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat pelanggaran Kode Etik Throughout 2024, there were no violations of the Code of Conduct
maupun penjatuhan sanksi atas pelanggaran Kode Etik di or any sanctions imposed for breaches of the Code of Conduct
Perseroan. within the Company.
Program Kepemilikan Saham oleh
Manajemen dan/atau Karyawan
Management and/or Employee Stock Ownership Program
Sampai dengan tahun 2024, Perseroan belum memiliki program Until 2024, the Company did not establish a management stock
kepemilikan saham oleh manajemen (management stock ownership program (MSOP) and/or an employee stock ownership
ownership program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham program (ESOP).
oleh karyawan (employee stock ownership program/ESOP).
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 121
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Disclosure Policy on Share Ownership of
the Board of Commissioners and the Board of Directors
Sampai dengan 2024, Perseroan tidak memiliki program Until 2024, the Company did not have a share ownership program
kepemilikan saham bagi Dewan Komisaris dan Direksi. for the Board of Commissioners and Board of Directors.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan membentuk sistem pelaporan pelanggaran The Company has established a whistleblowing system (WBS),
(whistleblowing system/WBS) dengan tujuan agar seluruh aiming to allow all individuals within the Company to appropriately
insan Perseroan dapat melakukan penanganan yang tepat atas address suspected irregularities or violations committed by
dugaan penyimpangan atau pelanggaran yang terjadi, baik oleh individuals or groups, both within the internal and external
perorangan ataupun kelompok di lingkungan internal maupun environments of the Company.
eksternal Perseroan.
Cara Penyampaian dan Mekanisme Submission and Mechanism for Reporting
Pelaporan Pelanggaran Violations
Perseroan menyediakan mekanisme WBS bagi karyawan dan The Company provides a whistleblowing system (WBS) mechanism
pemangku kepentingan untuk melaporkan dugaan pelanggaran for employees and stakeholders to report suspected violations
secara transparan dan bertanggung jawab. Pelaporan dapat transparently and responsibly. Reports can be submitted via email
dilakukan melalui email (abc.lapor@gmail.com), pesan WhatsApp, (abc.lapor@gmail.com), WhatsApp messages, telephone, or written
telepon, atau surat tertulis yang ditujukan kepada Internal Audit. letters addressed to Internal Audit.
Untuk memastikan laporan dapat ditindaklanjuti secara efektif, To ensure that reports can be effectively followed up, whistleblowers
pelapor harus memperhatikan ketentuan berikut: must adhere to the following provisions:
1. Laporan harus disampaikan dengan niat baik, tidak bermotif 1. Reports must be submitted in good faith and not driven by
keluhan pribadi; personal grievances;
2. Pelapor wajib mencantumkan kontak yang dapat dihubungi 2. Whistleblowers must provide contact information for
untuk proses verifikasi; dan verification purposes; and
3. Laporan harus disertai informasi awal yang valid serta bukti 3. Reports must include valid initial information and supporting
pendukung (jika tersedia) terkait dugaan pelanggaran. evidence (if available) related to the suspected violation.
Jenis pelanggaran yang dapat dilaporkan melalui sistem WBS, Types of violations that can be reported through the WBS system
meliputi: include:
1. Korupsi dan kolusi; 1. Corruption and collusion;
2. Pemberian suap dan gratifikasi; 2. Bribery and gratuities;
3. Pelanggaran hukum, seperti pencurian, penggelapan, 3. Legal violations, such as theft, embezzlement, violence, and
kekerasan, dan narkotika; narcotics;
4. Benturan kepentingan serta pelanggaran etika dan aturan 4. Conflicts of interest, as well as breaches of ethics and codes of
perilaku; conduct;
122 PT Armadian Tritunggal
Page 125
5. Tindakan kecurangan yang berdampak pada kerugian finansial 5. Fraudulent actions that result in financial or non-financial
maupun non-finansial; dan losses; and
6. Pelanggaran terhadap Perjanjian Kerja Bersama (jika berlaku 6. Violations of the Collective Labor Agreement (if applicable
dalam Entitas Grup Usaha). within the Business Group’s entities).
Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan berkomitmen untuk melindungi setiap pelapor yang The Company is committed to protecting every whistleblower
menyampaikan laporan melalui WBS. Perlindungan ini mencakup who submits a report through the WBS. This protection includes
jaminan kerahasiaan identitas pelapor, perlindungan dari confidentiality of the whistleblower’s identity, protection from
tindakan balasan, serta jaminan keamanan terhadap tekanan atau retaliation, and security assurances against pressure or threats that
ancaman yang dapat merugikan pelapor. Bentuk perlindungan may harm the whistleblower. The forms of protection provided
yang diberikan meliputi: include:
1. Kerahasiaan identitas pelapor, termasuk informasi pribadi dan 1. Confidentiality of the whistleblower’s identity, including
isi laporan; personal information and report details;
2. Perlindungan dari tindakan balasan, seperti pemutusan 2. Protection from retaliation, such as termination of employment,
hubungan kerja, mutasi yang merugikan, atau bentuk detrimental transfers, or other forms of intimidation; and
intimidasi lainnya; dan
3. Perlindungan dari tekanan hukum, gugatan, hingga ancaman 3. Protection from legal pressure, lawsuits, and threats to the
terhadap harta benda dan keselamatan fisik pelapor. whistleblower’s property and physical safety.
Penanganan Pengaduan Pelanggaran Handling Violation Reporting
Setiap laporan pelanggaran yang diterima melalui WBS akan Every violation report received through the WBS will be processed
diproses secara profesional dan independen. Proses penanganan professionally and independently. The handling process includes
laporan mencakup analisis laporan, pengumpulan bukti, konfirmasi report analysis, evidence collection, confirmation with relevant
dengan pihak terkait, serta pemanggilan untuk klarifikasi guna parties, and summons for clarification to ensure the information
memastikan keakuratan informasi. accuracy.
Jika hasil investigasi membuktikan adanya pelanggaran, sanksi If the investigation confirms a violation, sanctions will be imposed
akan dijatuhkan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Sebaliknya, in accordance with applicable regulations. Conversely, if the report
jika laporan tidak terbukti, pengaduan akan ditutup tanpa tindakan is unproven, the complaint will be closed without further action.
lebih lanjut. Sistem WBS Perseroan dikelola oleh Internal Audit The Company’s WBS is managed by Internal Audit as part of the
sebagai bagian dari sistem pengendalian internal, yang berperan internal control system, ensuring that every complaint is handled
dalam memastikan bahwa setiap pengaduan ditangani secara transparently and accountably.
transparan dan akuntabel.
Laporan Pengaduan Pelanggaran dan Whistleblowing Reports and
Tindak Lanjut Pengaduan Follow-Up Actions
Tidak terdapat pengaduan laporan pelanggaran yang diterima No violation complaints were received through the WBS
melalui WBS selama tahun 2024. during 2024.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 123
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Anti-Korupsi dan Penyuapan [ESG G-07]
Anti-Corruption and Anti-Bribery Policy
Grup Usaha Perseroan berkomitmen untuk menjalankan bisnis The Company’s Business Group is committed to conducting
yang bersih, transparan, dan beretika, tanpa praktik penyuapan business in a clean, transparent, and ethical manner, without
atau korupsi. Komitmen ini diwujudkan melalui Kebijakan engaging in bribery or corruption. This commitment is embodied
No. M-BC-004 Pedoman Etika, Anti Penyuapan, dan Korupsi, yang in Policy No. M-BC-004 on the Code of Conduct, Anti-Bribery, and
mengatur pelaksanaan prinsip-prinsip berikut: Corruption Guidelines, which governs the implementation of the
following principles:
1. Kode Etik Bisnis 1. Business Code of Conduct
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan usaha secara The Company is committed to conducting business in an open,
terbuka, jujur, dan sesuai dengan standar etika yang tinggi. honest manner, and in accordance with high ethical standards.
2. Penyediaan Lingkungan Kerja yang Aman dan Inklusif 2. Provision of a Safe and Inclusive Work Environment
Perseroan memastikan terciptanya lingkungan kerja yang sehat The Company ensures a healthy and safe work environment,
dan aman, menjunjung tinggi keberagaman dan keadilan, serta upholds diversity and fairness, and respects employee privacy.
menghormati privasi karyawan. Perseroan juga berkomitmen The Company is also committed to employee development and
terhadap pengembangan karyawan dan pemberian recognition based on performance achievements.
penghargaan atas pencapaian mereka.
3. Etika dan Berbisnis 3. Business Ethics and Dealings
Interaksi bisnis dengan pihak eksternal dilakukan berdasarkan Business interactions with external parties are conducted with
prinsip integritas, transparansi, dan kepatuhan terhadap integrity, transparency, and full compliance with regulations.
regulasi.
4. Hubungan dengan Masyarakat dan Lingkungan 4. Community and Environmental Relations
Perseroan menjaga hubungan yang harmonis dengan The Company maintains harmonious relationships
masyarakat sekitar dan berupaya meminimalkan dampak with surrounding communities and strives to minimize
lingkungan dalam setiap aktivitas bisnisnya. environmental impact in all business activities.
Perseroan juga menegaskan larangan penggunaan dana, aset, The Company also strictly prohibits the use of funds, assets, and
dan sumber daya lainnya untuk tujuan yang melanggar hukum, other resources for any unlawful purposes as part of its commitment
sebagai bagian dari upaya menciptakan lingkungan bisnis yang to maintaining a clean and transparent business environment. As a
bersih dan transparan. Sebagai bentuk komitmen terhadap demonstration of its dedication to anti-corruption and anti-bribery
prinsip anti-korupsi dan anti-penyuapan, setiap tahun Perseroan principles, the Company requires all personnel to sign an Integrity
mewajibkan seluruh insan perusahaan untuk menandatangani Pact annually. This pact ensures that every individual within the
Pakta Integritas. Pakta ini bertujuan untuk memastikan bahwa Company understands and upholds the values of integrity in all
setiap individu dalam Perseroan memahami dan menjalankan nilai- business activities.
nilai integritas dalam setiap aktivitas bisnis.
Pelatihan/Sosialisasi Anti-Korupsi Anti-Corruption Training/Dissemination
kepada Karyawan for Employees
Perseroan menyosialisasikan kebijakan anti-korupsi untuk The Company conducts anti-corruption dissemination initiatives
meningkatkan kesadaran karyawan tentang dampak negatif to raise employee awareness of the negative impacts of such
tindakan tersebut. Sosialisasi dilakukan melalui berbagai practices. This initiative is carried out through various activities
kegiatan dan media komunikasi di Perseroan, baik pada kegiatan and communication channels within the Company, both during
kebersamaan ataupun pada masing-masing unit kerja. Hal ini collective events and within individual work units. These efforts
dilakukan untuk memastikan serta meningkatkan kesadaran insan aim to ensure and enhance the Company personnel’s awareness so
Perseroan agar tidak melakukan tindakan korupsi dan gratifikasi that they refrain from engaging in corruption and gratuities while
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. carrying out their duties and responsibilities.
124 PT Armadian Tritunggal
Page 127
Kebijakan Pengelolaan Informasi Internal
dan Benturan Kepentingan [ESG G-08] [ESG G-09]
Internal Information and Conflict of Interest Management Policy
Perseroan menetapkan kebijakan tegas terkait pengelolaan The Company has established strict policies regarding internal
informasi internal guna mencegah penyalahgunaan informasi information management to prevent the misuse of confidential
yang bersifat rahasia. Setiap individu dalam Perseroan dilarang information. Every individual within the Company is strictly
keras memanfaatkan informasi internal untuk kepentingan pribadi prohibited from using internal information for personal gain or for
maupun pihak ketiga, terutama informasi material yang dapat the benefit of third parties, particularly material information that
berdampak pada kinerja dan strategi bisnis Perseroan. Seluruh could impact the Company’s performance and business strategy.
karyawan diwajibkan untuk mematuhi aturan ini, dan setiap All employees are required to comply with this policy, and any
pelanggaran akan dikenakan sanksi sesuai dengan kebijakan yang violations will be subject to sanctions in accordance with applicable
berlaku. regulations.
Dalam hal manajemen konflik kepentingan, Sekretaris Perusahaan In term of conflict-of-interest management, the Corporate Secretary
memiliki tanggung jawab untuk memastikan independensi dalam is responsible for ensuring independence in the decision-making
proses pengambilan keputusan oleh organ dan komite Perseroan. process within the Company’s governing organs and committees.
Sesuai dengan ketentuan Undang-Undang Perseroan Terbatas In accordance with the provisions of the Limited Liability Company
dan Anggaran Dasar Perseroan, setiap individu yang memiliki Law and the Company’s Articles of Association, any individual with a
konflik kepentingan diwajibkan untuk menyatakan keterlibatan conflict of interest must declare their involvement and is prohibited
mereka dan tidak diperkenankan ikut serta dalam diskusi maupun from participating in discussions or decision-making related to
pengambilan keputusan terkait. the matter.
Kebijakan Perlakuan yang Adil Terhadap
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan [ESG G-08]
Fair Treatment Policy for Shareholders and Stakeholders
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan prinsip tata kelola The Company is committed to upholding transparent and fair
yang transparan dan adil bagi seluruh Pemegang Saham dan governance principles for all Shareholders and Stakeholders.
pemangku kepentingan. Kebijakan ini memastikan bahwa This policy ensures that every Shareholder receives equal rights
setiap Pemegang Saham memperoleh hak yang setara dalam in strategic decision-making and access to relevant information in
pengambilan keputusan strategis serta akses informasi yang accordance with the Company’s structure and policies.
relevan sesuai dengan struktur dan kebijakan Perseroan.
Dalam menjalankan transaksi bisnis, Perseroan senantiasa In conducting business transactions, the Company ensures that
memastikan bahwa setiap transaksi dengan pihak berelasi all related-party transactions are carried out fairly and free from
dilakukan secara wajar dan bebas dari benturan kepentingan, conflicts of interest to protect the interests of the Company
guna melindungi kepentingan Perseroan dan seluruh Pemegang and all Shareholders. Furthermore, the Company implements
Saham. Selain itu, Perseroan menerapkan pengelolaan komunikasi transparent and effective communication management to ensure
yang transparan dan efektif untuk memastikan bahwa Pemegang that Shareholders and Stakeholders have access to the necessary
Saham dan pemangku kepentingan mendapatkan akses informasi information to support informed decision-making.
yang diperlukan guna mendukung pengambilan keputusan
yang tepat.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 125
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka bagi Emiten
Implementation of Governance Guidelines for Public Companies
Perseroan telah mengimplementasikan Pedoman Tata Kelola The Company has implemented the Corporate Governance
Perusahaan Terbuka sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Guidelines for Public Companies in accordance with the Financial
Keuangan No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Services Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the
Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas Jasa Implementation of Corporate Governance Guidelines for Public
Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015. Penerapan rekomendasi tersebut Companies and Financial Services Authority Circular Letter
sepanjang tahun 2024 dijelaskan sebagai berikut: No. 32/SEOJK.04/2015. The implementation of these
recommendations throughout 2024 is explained as follows:
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Uraian
Aspect/Principle/Recommendation Compliance Description
I. Hubungan Emiten dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham / Relationship between Public
Companies and Shareholders in Guaranteeing Shareholders’ Right
1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan RUPS. / Increasing the Value of the GMS Implementation.
a. Emiten memiliki cara atau prosedur teknis Terpenuhi Perseroan melaksanakan RUPS secara sirkuler. Dengan mekanisme ini,
pengumpulan suara (voting), baik secara pengambilan keputusan dilakukan secara tertulis oleh para Pemegang
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan Saham, sehingga memastikan bahwa setiap suara dikumpulkan secara
independensi, dan kepentingan Pemegang Saham. independen tanpa intervensi pihak lain.
The issuer has a voting mechanism or technical Complied The Company conducts the GMS through a circular mechanism. With
procedures, whether open or closed, that prioritize this approach, the resolution adaption is carried out in writing by the
independence and the interests of Shareholders. Shareholders, ensuring that each vote is collected independently without
external intervention.
b. Seluruh Dewan Komisaris dan Direksi emiten hadir Penjelasan Perseroan bukan merupakan perusahaan terbuka, sehingga pelaksanaan
dalam RUPS. RUPS dilakukan secara sirkuler. Dalam mekanisme ini, seluruh
Pemegang Saham memberikan keputusan secara tertulis tanpa perlu
menghadiri rapat secara fisik.
All members of the Board of Commissioners and the Explanation As the Company is not a publicly listed company, the GMS is conducted
Board of Directors of the issuer attend the GMS. through a circular mechanism. Under this procedure, all Shareholders
provide resolutions in writing without the need to attend a physical
meeting.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Penjelasan Perseroan bukan merupakan perusahaan terbuka, sehingga risalah
emiten paling sedikit selama 1 tahun. RUPS tidak dipublikasikan di situs web. Namun, risalah RUPS tetap
disusun dan didokumentasikan secara internal sesuai dengan ketentuan
Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan yang berlaku.
A summary of the GMS minutes is available on the Explanation As the Company is not a publicly listed company, the GMS minutes are
issuer’s website for at least 1 year. not published on the website. However, the minutes are still prepared
and documented internally in accordance with the Company’s Articles of
Association and applicable regulations.
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Emiten dengan Pemegang Saham atau Investor. / Enhancing the Quality of Issuer Communication with
Shareholders or Investors.
a. Emiten memiliki suatu kebijakan komunikasi Terpenuhi Perseroan menjalin komunikasi yang transparan dengan Pemegang
dengan Pemegang Saham atau investor. Saham melalui situs web Perseroan serta laporan internal yang
disampaikan secara berkala sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
The issuer has a communication policy with Complied The Company maintains transparent communication with Shareholders
shareholders or investors. through its website and periodic internal reports, in accordance with
applicable regulations.
b. Emiten mengungkapkan kebijakan komunikasi Terpenuhi Komunikasi dengan Pemegang Saham tetap dilakukan secara transparan
dengan Pemegang Saham atau investor dalam melalui situs web Perseroan serta laporan internal yang disampaikan
situs web. sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
The issuer discloses its communication policy with Complied Communication with Shareholders continues to be conducted
shareholders or investors on its website. transparently through the Company’s website and internal reports, in
compliance with applicable regulations.
126 PT Armadian Tritunggal
Page 129
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Uraian
Aspect/Principle/Recommendation Compliance Description
II. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris / Functions and Roles of the Board of Commissioners
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris. / Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Dalam menentukan jumlah anggota Dewan Komisaris, Perseroan
mempertimbangkan kondisi emiten. mempertimbangkan kebutuhan bisnis, kompleksitas operasional, serta
efektivitas pengawasan terhadap kinerja manajemen. Penyesuaian
jumlah anggota Dewan Komisaris dilakukan dengan mengacu pada
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan yang berlaku.
The determination of the number of Board of Complied In determining the number of Board of Commissioners members, the
Commissioners members takes into account the Company considers business needs, operational complexity, and the
issuer’s condition. effectiveness of oversight over management performance. Adjustments to
the number of Board of Commissioners members are made in accordance
with the Company’s Articles of Association and applicable regulations.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Dalam menentukan komposisi anggota Dewan Komisaris, Perseroan
memperhatikan keberagaman keahlian, mempertimbangkan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. pengalaman yang dibutuhkan. Hal ini dilakukan guna memastikan
efektivitas fungsi pengawasan dan pemberian nasihat strategis kepada
manajemen, sejalan dengan tujuan dan kebutuhan bisnis Perseroan.
The composition of the Board of Commissioners Complied In determining the composition of the Board of Commissioners, the
members considers the diversity of expertise, Company considers the diversity of expertise, knowledge, and experience
knowledge, and experience required. required. This aims to ensure the effectiveness of the supervisory function
and the provision of strategic advice to management, in alignment with
the Company’s business objectives and needs.
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris. / Improving the Quality of Duty and Responsibility
Implementation of the Board of Commissioners.
a. Dewan Komisaris memiliki kebijakan Terpenuhi Dewan Komisaris menjalankan mekanisme self-assessment guna menilai
self-assessment untuk menilai kinerja Dewan efektivitas kinerja mereka dalam menjalankan fungsi pengawasan
Komisaris. dan pemberian nasihat kepada Direksi. Penilaian ini dilakukan secara
berkala berdasarkan indikator yang ditetapkan, dengan tujuan untuk
meningkatkan kinerja dan memastikan bahwa Dewan Komisaris
menjalankan tugasnya sesuai dengan prinsip GCG.
The Board of Commissioners has a self-assessment Complied The Board of Commissioners implements a self-assessment mechanism to
policy to evaluate the Board of Commissioners evaluate the effectiveness of its performance in carrying out its supervisory
performance. and advisory functions for the Board of Directors. This assessment is
conducted periodically based on established indicators, aiming to improve
performance and ensure that the Board of Commissioners fulfills its duties
in accordance with GCG principles.
b. Kebijakan self-assessment untuk menilai kinerja Terpenuhi Kebijakan self-assessment untuk menilai kinerja Dewan Komisaris
Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan diterapkan dan diungkapkan dalam Laporan Tahunan Perseroan.
Tahunan emiten.
The self-assessment policy for evaluating the Complied The self-assessment policy for evaluating the performance of the Board
performance of the Board of Commissioners is of Commissioners is implemented and disclosed in the Company’s Annual
disclosed in the issuer’s Annual Report. Report.
c. Dewan Komisaris memiliki kebijakan terkait Terpenuhi Dewan Komisaris memiliki kebijakan yang tercantum dalam Pakta
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris Integritas, bahwa setiap anggota yang terbukti terlibat dalam kejahatan
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. keuangan wajib mengundurkan diri dari jabatannya.
The Board of Commissioners has a policy regarding Complied The Board of Commissioners has a policy stated in Integrity Pact, requiring
the resignation of its members if they are involved any member proven to be involved in financial crimes to resign from
in financial crimes. the position.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Terpenuhi Dewan Komisaris yang menjalankan Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun bertanggung jawab dalam menyusun kebijakan suksesi untuk
kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota memastikan kelangsungan kepemimpinan di tingkat Direksi. Kebijakan ini
Direksi. mencakup proses seleksi, evaluasi, serta pengembangan calon anggota
Direksi yang memenuhi kriteria kompetensi, pengalaman, dan integritas
sesuai dengan kebutuhan bisnis dan strategi Perseroan.
The Board of Commissioners or the Committee Complied The Board of Commissioners, in carrying out the Nomination and
responsible for the Nomination and Remuneration Remuneration Function, is responsible for formulating a succession policy
Function formulates a succession policy in to ensure leadership continuity at the Board of Directors level. This policy
the nomination process for Board of Directors covers the selection, evaluation, and development process for prospective
members. Board of Directors members who meet the required competency,
experience, and integrity criteria, in alignment with the Company’s
business needs and strategy.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 127
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Uraian
Aspect/Principle/Recommendation Compliance Description
III. Fungsi dan Peran Direksi / Functions and Roles of the Board of Directors
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi. / Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors.
a. Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi Dalam menentukan jumlah anggota Direksi, Perseroan
mempertimbangkan kondisi emiten serta mempertimbangkan kebutuhan bisnis, kompleksitas operasional, serta
efektivitas dalam pengambilan keputusan. efektivitas pengawasan terhadap kinerja manajemen. Penyesuaian
jumlah anggota Direksi dilakukan dengan mengacu pada ketentuan
Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan yang berlaku.
The determination of the number of Board of Complied In determining the number of Board of Directors members, the Company
Directors members considers the issuer’s condition considers business needs, operational complexity, and the effectiveness
and the effectiveness of decision-making. of supervision over management performance. Adjustments to the
number of Board of Directors members are made in accordance with the
Company’s Articles of Association and applicable regulations.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi Terpenuhi Dalam menentukan komposisi anggota Direksi, Perseroan
memperhatikan keberagaman keahlian, mempertimbangkan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. pengalaman yang dibutuhkan. Hal ini dilakukan guna memastikan
efektivitas fungsi pengawasan dan pemberian nasihat strategis kepada
manajemen, sejalan dengan tujuan dan kebutuhan bisnis Perseroan.
The composition of the Board of Directors members Complied In determining the composition of the Board of Directors, the Company
considers the diversity of expertise, knowledge, and considers the diversity of expertise, knowledge, and experience required.
experience required. This is done to ensure the effectiveness of the supervisory function and
the provision of strategic advice to management, in alignment with the
Company’s business objectives and needs.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang Terpenuhi Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi, yang
dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. diperoleh melalui pendidikan formal, sertifikasi profesional, atau
pengalaman kerja yang relevan.
Members of the Board of Directors supervising Complied Members of the Board of Directors supervising accounting or finance
accounting or finance have expertise and/or have expertise and/or knowledge in accounting, acquired through formal
knowledge in the field of accounting. education, professional certification, or relevant work experience.
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi. / Enhancing the Quality of Duty and Responsibility of the Board
of Directors.
a. Direksi mempunyai kebijakan self-assessment Terpenuhi Direksi menerapkan kebijakan self-assessment sebagai mekanisme
untuk menilai kinerja Direksi. penilaian kinerja secara berkala. Penilaian ini dilakukan berdasarkan
pencapaian target strategis, efektivitas kepemimpinan, serta kepatuhan
terhadap prinsip GCG. Hasil self-assessment digunakan sebagai dasar
untuk perbaikan berkelanjutan dan peningkatan efektivitas manajemen
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya.
The Board of Directors has a self-assessment policy Complied The Board of Directors implements a self-assessment policy as a
to evaluate the Board of Directors performance. mechanism for periodic performance assessment. The assessment is
conducted based on the achievement of strategic targets, leadership
effectiveness, and compliance with GCG principles. The self-assessment
results serve as a basis for continuous improvement and enhancing
management effectiveness in carrying out its duties and responsibilities.
b. Kebijakan self-assessment untuk menilai kinerja Terpenuhi Kebijakan self-assessment untuk menilai kinerja Direksi diterapkan dan
Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan diungkapkan dalam Laporan Tahunan Perseroan.
emiten.
The self-assessment policy for evaluating the Complied The self-assessment policy for evaluating the performance of the Board of
performance of the Board of Directors is disclosed Directors is implemented and disclosed in the Company’s Annual Report.
in the issuer’s Annual Report.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi Direksi memiliki kebijakan yang tercantum dalam Pakta Integritas, bahwa
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam setiap anggota yang terbukti terlibat dalam kejahatan keuangan wajib
kejahatan keuangan. mengundurkan diri dari jabatannya.
The Board of Directors has a policy regarding the Complied The Board of Directors has a policy stated in Integrity Pact, requiring
resignation of its members if they are involved in any member proven to be involved in financial crimes to resign from the
financial crimes. position.
128 PT Armadian Tritunggal
Page 131
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Uraian
Aspect/Principle/Recommendation Compliance Description
IV. Partisipasi Pemangku Kepentingan / Stakeholder Participation
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan Melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan. / Improving Corporate Governance Aspects through
Stakeholder Participation.
a. Emiten memiliki kebijakan untuk mencegah Terpenuhi Perseroan bukan merupakan perusahaan publik, sehingga tidak
terjadinya insider trading. memiliki kebijakan khusus terkait insider trading. Namun, Perseroan
tetap menerapkan kebijakan pengelolaan informasi internal secara ketat
untuk memastikan bahwa setiap informasi material dan strategis hanya
digunakan untuk kepentingan bisnis yang sah serta tidak disalahgunakan
untuk kepentingan pribadi atau pihak lain.
The issuer has a policy to prevent insider trading. Complied The Company is not a public company and therefore does not have a
specific policy regarding insider trading. However, the Company strictly
enforces an internal information management policy to ensure that all
material and strategic information is used solely for legitimate business
purposes and is not misused for personal gain or the benefit of other
parties.
b. Emiten memiliki kebijakan anti-korupsi dan Terpenuhi Perseroan menerapkan kebijakan anti-korupsi dan anti-fraud
anti-fraud. sebagaimana diatur dalam Kebijakan No. M-BC-004 Pedoman Etika, Anti
Penyuapan, dan Korupsi.
The issuer has an anti-corruption and anti-fraud Complied The Company implements an anti-corruption and anti-fraud policy as
policy. stipulated in Policy No. M-BC-004 on the Code of Conduct, Anti-Bribery,
and Corruption.
c. Emiten memiliki kebijakan tentang seleksi dan Terpenuhi Perseroan menerapkan kebijakan seleksi dan peningkatan kemampuan
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. pemasok atau vendor untuk memastikan kualitas, transparansi, dan
keberlanjutan dalam rantai pasokan yang tercantum dalam Kebijakan
Pengadaan.
The issuer has a policy on the selection and capacity Complied The Company applies a policy on the selection and capacity building of
building of suppliers or vendors. suppliers or vendors to ensure quality, transparency, and sustainability
within the supply chain, as stated in the Procurement Policy.
d. Emiten memiliki kebijakan tentang pemenuhan Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan yang memastikan pemenuhan hak-hak
hak-hak kreditur. kreditur sesuai dengan perjanjian yang telah disepakati yang tercantum
dalam Perjanjian Perwaliamantan Sukuk (PWAS).
The issuer has a policy on fulfilling creditors’ rights. Complied The Company has a policy to ensure the fulfillment of creditors’ rights in
accordance with agreed-upon contracts, as stated in the Sukuk Trustee
Agreement (PWAS).
e. Emiten memiliki kebijakan sistem pelaporan Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan WBS sebagaimana telah diungkapkan
pelanggaran. dalam Laporan Tahunan Perseroan.
The issuer has a whistleblowing system policy. Complied The Company has a whistleblowing system (WBS) policy, which has been
disclosed in the Company’s Annual Report.
f. Emiten memiliki kebijakan pemberian insentif Terpenuhi Perseroan menerapkan kebijakan pemberian insentif jangka panjang
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. kepada Direksi dan karyawan sebagai bentuk apresiasi atas kontribusi
mereka dalam mencapai target perusahaan yang tercantum dalam
Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham sebagai pengganti Rapat
Umum Pemegang Saham Perseroan.
The issuer has a policy on providing long-term Complied The Company implements a policy on providing long-term incentives to
incentives to the Board of Directors and employees. the Board of Directors and employees as a form of appreciation for their
contributions to achieving corporate targets, as stated in the Shareholders’
Circular Resolutions in lieu of the General Meeting of Shareholders.
V. Keterbukaan Informasi / Information Disclosure
8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi. / Enhancing the Implementation of Information Disclosure.
a. Emiten memanfaatkan penggunaan teknologi Terpenuhi Perseroan memanfaatkan teknologi informasi secara luas untuk
informasi secara lebih luas selain situs web sebagai mendukung keterbukaan informasi, tidak hanya melalui situs web, tetapi
media keterbukaan informasi. juga melalui media komunikasi internal, surat elektronik, serta platform
digital lainnya.
The issuer utilizes information technology more Complied The Company utilizes information technology extensively to support
broadly, in addition to the website, as a medium for information disclosure, not only through its website but also via internal
information disclosure. communication channels, email, and other digital platforms.
b. Laporan Tahunan emiten mengungkapkan pemilik Terpenuhi Informasi terkait pemilik manfaat terakhir Perseroan telah diungkapkan
manfaat akhir dalam kepemilikan saham emiten dalam Laporan Tahunan Perseroan.
paling sedikit 5,0%, selain pengungkapan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan saham emiten
melalui Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
The issuer’s Annual Report discloses the ultimate Complied Information regarding the Company’s ultimate beneficial owner has been
beneficial owner of at least 5.0% of the issuer’s disclosed in the Company’s Annual Report.
shares, in addition to the disclosure of the ultimate
beneficial owner through the Majority and
Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 129
Page 132
06 130 PT Armadian Tritunggal
Page 133
Tanggung Jawab
Sosial dan
Lingkungan Hidup
Social and Environmental
Responsibility
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 131
Page 134
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Strategi Keberlanjutan [POJK A.1]
Sustainability Strategy
Perseroan dan PT Berau Coal berkomitmen untuk menerapkan The Company and PT Berau Coal are committed to implementing
strategi keberlanjutan yang berlandaskan pada 3 pilar utama, a sustainability strategy based on 3 main pillars: sustainable
yaitu pertumbuhan ekonomi berkelanjutan, kesejahteraan economic growth, community and society well-being, and
masyarakat dan komunitas, serta kelestarian lingkungan hidup. environmental preservation. This strategy is designed to ensure that
Strategi ini dirancang untuk memastikan bahwa seluruh kegiatan all operational activities not only focus on achieving profitability
operasional tidak hanya berfokus pada pencapaian profitabilitas, but also create a positive impact on society and the surrounding
tetapi juga memberikan dampak positif bagi masyarakat dan environment.
lingkungan sekitar.
Dalam aspek pertumbuhan ekonomi berkelanjutan, Perseroan In sustainable economic growth aspect, the Company strives to
berupaya membangun fundamental bisnis yang kuat guna build a strong business foundation to create long-term benefits
menciptakan manfaat jangka panjang bagi seluruh pemangku for all stakeholders. This commitment is realized through the
kepentingan. Komitmen ini diwujudkan melalui optimalisasi optimization of operational performance and the enhancement
kinerja operasional serta peningkatan efisiensi di seluruh lini usaha. of efficiency across all business lines. In term of community and
Pada aspek masyarakat dan komunitas, Perseroan menempatkan environment, the Company considers social well-being as part of its
kesejahteraan sosial sebagai bagian dari tanggung jawabnya. responsibility. The implementation of fair and safe labor practices
Penerapan praktik ketenagakerjaan yang layak dan aman menjadi is a top priority to create a conducive working environment for
prioritas utama guna menciptakan lingkungan kerja yang kondusif all employees. Additionally, the Company actively contributes to
bagi seluruh karyawan. Selain itu, Perseroan juga berperan aktif community development through various empowerment programs.
dalam pengembangan masyarakat sekitar melalui berbagai
program pemberdayaan.
Sementara itu, dalam hal kelestarian lingkungan hidup, Perseroan Meanwhile, in terms of environmental preservation,
menerapkan praktik bisnis yang berorientasi pada keberlanjutan the Company implements sustainability-oriented business
dengan mengedepankan prinsip perlindungan dan pengelolaan practices by prioritizing the principles of environmental protection
lingkungan. Berbagai inisiatif dilakukan untuk mengurangi dampak and management. Various initiatives are taken to minimize the
lingkungan dari operasional pertambangan, termasuk efisiensi environmental impact of mining operations, including energy
energi, pengelolaan limbah, serta reklamasi lahan pascatambang. efficiency, waste management, and post-mining land reclamation.
Adapun fokus implementasi serta strategi keberlanjutan yang The focus of implementation and the sustainability strategies being
dijalankan dijelaskan dalam tabel berikut: carried out are detailed in the following table:
Pilar Utama Fokus Implementasi Strategi Perseroan
Main Pillar Implementation Focus The Company’s Strategy
Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan / Sustainable Economic Growth
Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi Perseroan berkomitmen untuk mengupayakan fundamental
a. Mempertahankan pertumbuhan ekonomi per kapita sesuai keuangan yang kokoh untuk meningkatkan distribusi nilai
dengan kondisi nasional. manfaat bagi pemangku kepentingan.
b. Menggalakkan kebijakan pembangunan yang mendukung
kegiatan produktif, penciptaan lapangan kerja layak,
kewirausahaan, kreativitas dan inovasi, dan mendorong
formalisasi dan pertumbuhan usaha mikro, kecil, dan menengah,
termasuk melalui akses terhadap jasa keuangan.
Decent Work and Economic Growth The Company is committed to establishing a strong financial
a. Maintaining per capita economic growth in accordance with foundation to enhance the distribution of value benefits to
national conditions. stakeholders.
b. Promoting development policies that support productive
activities, the creation of decent jobs, entrepreneurship,
creativity, and innovation, as well as encouraging the
formalization and growth of micro, small, and medium
enterprises, including through access to financial services.
132 PT Armadian Tritunggal
Page 135
Pilar Utama Fokus Implementasi Strategi Perseroan
Main Pillar Implementation Focus The Company’s Strategy
Masyarakat dan Komunitas / Community and Environment
Pendidikan Berkualitas Perseroan berupaya untuk mencetak generasi muda yang
Menjamin akses yang sama bagi semua perempuan dan laki-laki mandiri serta mendorong semangat belajar.
terhadap pendidikan yang terjangkau dan berkualitas.
Quality Education The Company strives to nurture independent young generations
Ensuring equal access for all women and men to affordable and and foster a passion for learning.
quality education.
Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja
Melindungi hak-hak tenaga kerja dan mempromosikan lingkungan yang layak dan aman bagi seluruh karyawan.
kerja yang aman dan terjamin bagi semua pekerja, termasuk pekerja
migran dan mereka yang bekerja dalam pekerjaan berbahaya.
Decent Work and Economic Growth The Company is committed to creating a decent and safe working
Protecting workers’ rights and promoting a safe and secure working environment for all employees.
environment for all workers, including migrant workers and those
engaged in hazardous jobs.
Kelestarian Lingkungan Hidup / Environmental Preservation
Pengelolaan Air Bersih Perseroan senantiasa mengedepankan prinsip konservasi dalam
a. Meningkatkan kualitas air dengan mengurangi polusi, pengelolaan air.
meminimalkan pembuangan dan pelepasan material serta
bahan kimia berbahaya, mengurangi setengah proporsi air
limbah yang tidak diolah.
b. Meningkatkan efisiensi penggunaan air di semua sektor,
dan menjamin penggunaan dan pasokan air tawar yang
berkelanjutan untuk mengatasi kelangkaan air.
Clean Water Management The Company consistently prioritizes conservation principles in
a. Improving water quality by reducing pollution, minimizing waste water management.
discharge and the release of hazardous materials and chemicals,
and cutting the proportion of untreated wastewater by half.
b. Enhancing water use efficiency across all sectors and ensuring
the sustainable use and supply of freshwater to address water
scarcity.
Energi Bersih dan Terjangkau Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan penggunaan
Meningkatkan secara substansial pangsa energi terbarukan dalam sumber energi terbarukan.
bauran energi global.
Clean and Affordable Energy The Company is committed to continuously enhancing the use of
Significantly increasing the share of renewable energy in the global renewable energy sources.
energy mix.
Pola Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab Perseroan berkomitmen untuk menggunakan seluruh material
Mengurangi produksi limbah melalui pencegahan, pengurangan, dalam proses produksi secara bertanggung jawab.
daur ulang, dan penggunaan kembali.
Responsible Consumption and Production Patterns The Company is committed to using all materials in the
Reducing waste production through prevention, reduction, production process responsibly.
recycling, and reuse.
Penanganan Perubahan Iklim Perseroan mendukung komitmen Indonesia pada COP21 (tahun
Mengintegrasikan tindakan antisipasi perubahan iklim ke dalam 2015) untuk menurunkan emisi gas rumah kaca (GRK) pada
kebijakan, strategi, dan perencanaan nasional. tahun 2030 sebesar 29% dengan upaya sendiri, atau 41% dengan
bantuan internasional.
Handling Climate Change The Company supports Indonesia’s commitment at COP21 (2015)
Integrating climate change adaptation measures into national to reduce greenhouse gas (GHG) emissions by 29% through its
policies, strategies, and planning. own efforts or by 41% with international assistance by 2030.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 133
Page 136
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Party Responsible for Implementing
Keberlanjutan [POJK. E.1] Sustainability [POJK. E.1]
Penerapan keberlanjutan adalah tanggung jawab utama Dewan Sustainability implementation is the primary responsibility of the
Komisaris dan Direksi, serta organ di bawahnya. Dewan Komisaris Board of Commissioners and the Board of Directors, along with
bertugas menetapkan visi dan strategi keberlanjutan Perseroan their respective subordinate organs. The Board of Commissioners
serta melaksanakan pengawasan dan pemberian nasihat atas is responsible for establishing the Company’s sustainability vision
pengelolaan aspek keberlanjutan. and strategy, as well as supervising and providing guidance on
sustainability management.
Sementara itu, Direksi bertanggung jawab untuk Meanwhile, the Board of Directors is responsible for implementing
mengimplementasikan dan memantau praktik keberlanjutan and monitoring daily sustainability practices, ensuring that every
sehari-hari, memastikan bahwa setiap langkah operasional operational step taken by the Company is in line with sustainability
Perseroan mendukung tujuan keberlanjutan. Dewan Komisaris objectives. The Board of Commissioners and the Board of Directors
dan Direksi secara bersama-sama bekerja untuk mengintegrasikan work together to integrate sustainability principles into every
prinsip keberlanjutan ke dalam setiap aspek bisnis, menjadikan aspect of the business, making the Company a real example of
Perseroan sebagai contoh nyata komitmen terhadap lingkungan commitment to the environment and society.
dan masyarakat.
Pengembangan Kompetensi Terkait Competency Development Related to
Aspek Keberlanjutan [POJK E.2] Sustainability Aspects [POJK E.2]
Perseroan menyadari bahwa penerapan prinsip keberlanjutan The Company recognizes that the implementation of
dalam operasional bisnis memerlukan pemahaman dan sustainability principles in business operations requires adequate
keterampilan yang memadai dari seluruh karyawan. Oleh karena understanding and skills from all employees. Therefore, the
itu, Perseroan melalui Entitas Anak, yaitu PT Berau Coal secara Company through its subsidiary, PT Berau Coal, actively
aktif menyelenggarakan program pengembangan kompetensi dan organizes competency development programs and training
pelatihan yang berfokus pada aspek keberlanjutan, khususnya programs focused on sustainability aspects, particularly in
dalam bidang Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan Lingkungan Occupational Health, Safety, and Environment (OHSE). In 2024,
(K3L). Pada tahun 2024, PT Berau Coal menyelenggarakan program PT Berau Coal held OHS training and/or certification programs for
pelatihan dan/atau sertifikasi mengenai K3 terhadap 463 karyawan 463 employees through 56 programs.
melalui 56 program.
Kegiatan Membangun Budaya Building a Culture of Sustainability [POJK F.1]
Keberlanjutan [POJK F.1]
Membangun budaya keberlanjutan merupakan komitmen utama Building a sustainability culture is a core commitment of the
Perseroan dalam setiap aspek operasional dan pengambilan Company in all aspects of operations and decision-making.
keputusan. Untuk memperkuat budaya keberlanjutan, Perseroan To strengthen this culture, the Company regularly analyzes
secara berkala melakukan analisis kebijakan, membangun policies, fosters harmonious relationships with stakeholders, and
hubungan harmonis dengan pemangku kepentingan, serta implements sustainable mining practices that focus not only on
menerapkan praktik pertambangan berkelanjutan yang tidak hanya profitability but also on generating long-term benefits for the
berfokus pada profitabilitas, tetapi juga menciptakan manfaat environment and social well-being.
jangka panjang bagi lingkungan dan kesejahteraan sosial.
Selain itu, Perseroan secara konsisten menyosialisasikan Moreover, the Company consistently conducts awareness
dan memberikan pelatihan kepada karyawan agar memiliki campaigns and training sessions for employees to deepen their
pemahaman mendalam tentang pentingnya keberlanjutan dalam understanding of the importance of sustainability in the mining
134 PT Armadian Tritunggal
Page 137
industri pertambangan. Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah industry. Throughout 2024, the Company organized various
menyelenggarakan berbagai inisiatif untuk membangun budaya initiatives to foster a sustainability culture, including:
keberlanjutan, antara lain:
1. Mendorong keterlibatan aktif karyawan dalam program 1. Encouraging active employee participation in sustainability
keberlanjutan, seperti efisiensi energi, pengelolaan limbah, programs, such as energy efficiency, waste management, and
serta rehabilitasi lingkungan; environmental rehabilitation;
2. Menerapkan kebijakan reduce, reuse, dan recycle (3R) di seluruh 2. Implementing the reduce, reuse, and recycle (3R) policy across
lini operasional guna meminimalkan dampak lingkungan; all operational lines to minimize environmental impact;
3. Mengembangkan program penghijauan dan reklamasi 3. Developing reforestation and post-mining reclamation
pascatambang, termasuk pemanfaatan lahan bekas tambang programs, including repurposing former mining areas for
untuk kehutanan, pertanian, atau peternakan; forestry, agriculture, or livestock farming;
4. Memanfaatkan teknologi ramah lingkungan, seperti 4. Utilizing environmentally friendly technologies, such as
penggunaan sistem pemantauan emisi otomatis dan automated emission monitoring systems and the adoption of
penerapan energi terbarukan dalam operasional tambang; dan renewable energy in mining operations; and
5. Menyelenggarakan program edukasi dan sosialisasi 5. Organizing sustainability education and awareness programs
keberlanjutan kepada karyawan, mitra kerja, serta masyarakat for employees, business partners, and local communities
sekitar untuk meningkatkan kesadaran dan partisipasi dalam to enhance awareness and participation in environmental
menjaga kelestarian lingkungan. conservation.
Tantangan Penerapan Prinsip Challenge in the Implementation of
Keberlanjutan [POJK E.5] Sustainability Principles [POJK E.5]
Sebagai pelaku industri pertambangan batubara, Perseroan As a company engaged in the coal mining industry, the Company
menghadapi berbagai tantangan dalam penerapan prinsip faces various challenges in implementing sustainability principles,
keberlanjutan, baik dari aspek internal maupun eksternal. Secara both internally and externally. Internally, the main challenge is
internal, tantangan utama yang dihadapi adalah menyeimbangkan balancing business strategy with sustainability commitments,
strategi bisnis dengan komitmen keberlanjutan, termasuk including ensuring that all operational processes comply with
memastikan bahwa seluruh proses operasional mematuhi standar environmental, social, and responsible governance standards. In
lingkungan, sosial, serta tata kelola yang bertanggung jawab. Selain addition, implementing a comprehensive sustainability culture
itu, penerapan budaya keberlanjutan secara menyeluruh di seluruh across all business lines requires consistent efforts in enhancing
lini usaha membutuhkan upaya konsisten dalam peningkatan human resource capacity and developing more environmentally
kapasitas sumber daya manusia dan sistem operasional yang lebih friendly operational systems.
ramah lingkungan.
Dari aspek eksternal, dinamika regulasi dan kebijakan pemerintah Externally, the tightening of government regulations and policies,
yang semakin ketat, khususnya terkait pengurangan emisi GRK, particularly regarding GHG emission reduction, waste management,
pengelolaan limbah, dan rehabilitasi lahan pascatambang, and post-mining land rehabilitation, demands continuous
menuntut Perseroan untuk terus beradaptasi. Selain itu, dampak adaptation by the Company. Furthermore, the environmental
lingkungan yang ditimbulkan oleh aktivitas pertambangan, impacts of mining activities, such as land degradation, water
seperti degradasi lahan, pencemaran air, serta pengelolaan pollution, and waste management, require innovative technology-
limbah, membutuhkan solusi inovatif berbasis teknologi guna based solutions to minimize negative effects on the surrounding
meminimalkan efek negatif terhadap ekosistem sekitar. ecosystem.
Sebagai respons terhadap tantangan tersebut, Perseroan dan In response to these challenges, the Company and PT Berau
PT Berau Coal terus berupaya mengintegrasikan prinsip Coal continue to integrate sustainability principles into business
keberlanjutan dalam operasional bisnis dengan: operations by:
1. Menerapkan teknologi ramah lingkungan dalam pengelolaan 1. Implementing environmentally friendly technologies in waste
limbah dan pemantauan emisi; management and emissions monitoring;
2. Mengimplementasikan praktik pertambangan berkelanjutan, 2. Adopting sustainable mining practices, including post-mining
termasuk reklamasi dan rehabilitasi lahan pascatambang; land reclamation and rehabilitation;
3. Meningkatkan koordinasi dengan pemangku kepentingan, 3. Enhancing coordination with stakeholders, including the
termasuk pemerintah, masyarakat, dan mitra usaha; dan government, local communities, and business partners; and
4. Menerapkan mekanisme check and balances berbasis prinsip 4. Establishing a check-and-balance mechanism based on
kehati-hatian, guna memastikan bahwa setiap kebijakan yang prudential principles to ensure that every policy aligns with the
diambil sejalan dengan visi keberlanjutan. sustainability vision.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 135
Page 138
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup Social and Environmental Responsibility Tanggung Jawab Sosial Social Responsibility Keberlanjutan bisnis tidak hanya diukur dari kinerja finansial, Business sustainability is measured not only by financial tetapi juga dari kontribusi nyata terhadap kesejahteraan performance but also by tangible contributions to employee karyawan, keselamatan dan kesehatan kerja (K3), serta hubungan well-being, occupational health and safety (OHS), and harmonious yang harmonis dengan masyarakat, pelanggan, dan mitra usaha. relationships with communities, customers, and business partners. Sebagai bagian dari komitmen tanggung jawab sosial, Perseroan As part of its social responsibility commitment, the Company melalui Entitas Anak, yaitu PT Berau Coal secara aktif menjalankan through its subsidiary, PT Berau Coal, actively adopts various berbagai inisiatif, termasuk program K3, pengembangan initiatives, including OHS programs, community development masyarakat melalui program tanggung jawab sosial, serta upaya through corporate social responsibility programs, and ongoing pelestarian lingkungan yang berkelanjutan. Melalui pendekatan environmental conservation efforts. Through this approach, the ini, Perseroan tidak hanya menciptakan nilai ekonomi, tetapi Company not only generates economic value but also ensures a juga memastikan dampak positif yang berkelanjutan bagi seluruh lasting positive impact for all stakeholders. pemangku kepentingan. Ketenagakerjaan Employment Perseroan menempatkan sumber daya manusia (SDM) sebagai aset The Company recognizes human resources (HR) as a strategic asset strategis yang berperan penting dalam memastikan keberlanjutan that plays an important role in ensuring business sustainability and dan pertumbuhan usaha. Oleh karena itu, pengelolaan SDM growth. Therefore, HR management is conducted responsibly, fairly, dilakukan secara bertanggung jawab, adil, dan berbasis meritokrasi, and based on meritocracy to create a productive and conducive guna menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan kondusif. work environment. Seluruh kebijakan ketenagakerjaan yang diterapkan mengacu pada All employment policies implemented adhere to applicable peraturan yang berlaku, termasuk Undang-Undang No. 13 Tahun regulations, including Law No. 13 of 2003 on Manpower. 2003 tentang Ketenagakerjaan. Dengan pendekatan ini, Perseroan Through this approach, the Company strives to uphold employee berupaya menjaga kesejahteraan karyawan, meningkatkan well-being, enhance workforce competencies, and ensure kompetensi tenaga kerja, serta memastikan kepatuhan terhadap compliance with prevailing labor standards in Indonesia. standar ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia. Kesetaraan Kesempatan Bekerja [POJK F.18] Equal Employment Opportunity [POJK F.18] Perseroan menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan setara, The Company creates an inclusive and equitable work environment di mana setiap karyawan memiliki kesempatan yang sama untuk where every employee has the same opportunity to grow without berkembang tanpa diskriminasi. Seluruh proses manajemen discrimination. All human resource management processes, from SDM, mulai dari rekrutmen, pengembangan kompetensi, hingga recruitment and competency development to promotions, are promosi jabatan, dilakukan berdasarkan prinsip kesetaraan, based on the principle of equality, ensuring that performance and sehingga kinerja dan kemampuan menjadi faktor utama dalam capability are the primary factors in decision-making. pengambilan keputusan. Sebagai bagian dari upaya membangun lingkungan kerja yang As part of efforts to create a safe and conducive workplace, the aman dan kondusif, Perseroan menerapkan kebijakan anti- Company enforces an anti-discrimination policy covering ethnicity, diskriminasi terhadap suku, ras, agama, dan gender. Kebijakan ini race, religion, and gender. This policy aims to ensure that every bertujuan untuk memastikan bahwa setiap individu dapat bekerja individual can work comfortably, feel valued, and have fair dengan nyaman, dihargai, dan memiliki kesempatan yang adil opportunities to contribute to the Company’s growth. dalam berkontribusi terhadap pertumbuhan Perseroan. 136 PT Armadian Tritunggal
Page 139
Komposisi Karyawan Employee Composition
Uraian mengenai komposisi karyawan Perseroan dan PT Berau Coal The composition of employees at the Company and PT Berau Coal is
disajikan dalam tabel berikut ini: [POJK C.3] presented in the following table: [POJK C.3]
2024
Perseroan
PT Berau Coal
Uraian The Company Description
Pria Wanita Pria Wanita
Total Total
Male Female Male Female
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan / Employee Composition by Level of Position
Entry-Level - - - 284 13 297 Entry-Level
Middle-Level 10 - 10 331 46 377 Middle-Level
Senior-Level - 1 1 70 5 75 Senior-Level
Executive-Level - - - 12 2 14 Executive-Level
Total 10 1 11 697 65 762 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan / Employee Composition by Education
Pascasarjana - - - 84 11 95 Postgraduate
Sarjana 2 1 3 360 44 404 Undergraduate
Diploma 7 - 7 35 8 43 Diploma
Non-Akademik 1 - 1 218 2 220 Non-Academic
Total 10 1 11 697 65 762 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia / Employee Composition by Age Group
18-20 - - - - - - 18-20
21-30 8 - 8 49 14 63 21-30
31-40 2 1 3 227 22 249 31-40
41-50 - - - 298 19 317 41-50
>50 - - - 123 10 133 >50
Total 10 1 11 697 65 762 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan / Employee Composition by Employment Status
Tetap 2 1 3 696 65 761 Permanent
Kontrak 8 - 8 1 - 1 Contractor
Total 10 1 11 697 65 762 Total
Status / Status
Kontrak 0.6%
Contractor 0.0%
Tetap 99.4%
Permanent 100.0%
Usia / Age
14.7%
>50
0.0%
41.8%
40 - 50
0.0%
32.9%
30 - 40
100.0%
10.0%
20 - 30
0.0%
2023
Pendidikan / Education
Non-Akademik 32.6%
Non-Academic 0.0%
Diploma 6.0%
Diploma 0.0%
Sarjana 56.7%
Undergraduate 100.0%
Pascasarjana 4.7%
Postgraduate 0.0%
Jenis Kelamin / Gender
Pria 8.3%
Male 0.0%
Wanita 91.7%
Female 100.0%
PT Berau Coal PT Armadian Tritunggal
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 137
Page 140
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Tingkat Pergantian Karyawan [ESG S-03] Employee Turnover Rate [ESG S-03]
Perseroan secara aktif mengelola perputaran tenaga kerja guna The Company actively manages workforce turnover to maintain
menjaga stabilitas operasional serta memastikan keberlanjutan operational stability and ensure the Company’s sustained
produktivitas Perseroan. Tingkat pergantian karyawan yang productivity. The employee turnover rate throughout 2024 reflects
terjadi sepanjang tahun 2024 mencerminkan adanya penyesuaian adjustments in workforce needs while considering organizational
kebutuhan tenaga kerja yang dilakukan dengan tetap effectiveness and business requirements.
mempertimbangkan efektivitas organisasi dan kebutuhan bisnis.
Total Karyawan
Uraian % Description
Total Employee
Total yang Berhenti Kerja/Pemutusan Hubungan Kerja 15 1.94 Total Resignations/Terminations
Jumlah Karyawan Baru/Pengganti 10 1.29 Number of New /Substitute Employees
Berdasarkan data karyawan Perseroan dan PT Berau Coal. / Based on employee data of the Company and PT Berau Coal.
Jumlah Tenaga Kerja Sementara [ESG S-04] Total Temporary Employees [ESG S-04]
Tenaga kerja sementara merupakan tenaga kerja yang tidak Temporary employees are those who do not have a direct
memiliki hubungan kerja langsung dengan Perseroan tetapi employment relationship with the Company but contribute through
tetap berkontribusi melalui kontrak dengan pihak ketiga, contracts with third parties, such as contractors or consultants.
seperti kontraktor atau konsultan. Tenaga kerja dalam kategori This category of employees plays a crucial role in supporting the
ini memainkan peran penting dalam mendukung operasional Company’s operations, both in technical and administrative tasks.
Perseroan, baik melalui tugas teknis maupun administrasi.
Uraian 2024 Description
Total Pegawai Perusahaan yang Dipegang oleh Kontraktor dan/atau Total Company Employees Engaged by Contractors
-
Konsultan and/or Consultants
Total Karyawan - Total Employees
Persentase Total Pegawai Sementara (%) - Percentage of Total Temporary Employees (%)
Berdasarkan data karyawan Perseroan saja tanpa PT Berau Coal. / Based on employee data of the Company excluding PT Berau Coal.
Kesetaraan Gender [ESG S-01] Gender Equality [ESG S-01]
Perseroan mengelompokkan karyawan berdasarkan gender The Company categorizes employees by gender across
di berbagai level jabatan. Hal ini dilakukan untuk memastikan various job levels to ensure equal representation of male and
representasi yang setara bagi karyawan pria dan wanita di setiap female employees at every career stage, from entry-level to
jenjang karier, mulai dari entry-level hingga executive-level. Langkah executive-level. This initiative is also part of the Company’s efforts to
ini juga merupakan bagian dari upaya menciptakan keseimbangan create gender balance and support fair and inclusive opportunities
gender dan mendukung peluang yang adil serta inklusif bagi seluruh for all employees. Below is the distribution of the Company’s
karyawan. Berikut distribusi karyawan Perseroan berdasarkan employees by gender in 2024:
gender pada tahun 2024:
Pria Wanita
Uraian % % Description
Male Female
Entry-Level - - - - Entry-Level
Middle-Level 10 90.91 - - Middle-Level
Senior-Level - - 1 9.09 Senior-Level
Executive-Level - - - - Executive-Level
Total 10 90.91 1 9.09 Total
Berdasarkan data karyawan Perseroan saja tanpa PT Berau Coal. / Based on employee data of the Company excluding PT Berau Coal.
Kesetaraan Gender Berdasarkan Gender Equality by Age Group [ESG S-02]
Kelompok Umur [ESG S-02]
Selain kesetaraan gender, distribusi karyawan berdasarkan In addition to gender equality, the distribution of employees by age
kelompok umur di setiap level jabatan juga menjadi indikator group at each job level is also an important indicator of diversity
penting untuk menggambarkan keberagaman dan inklusivitas and inclusivity within the organization. Below is the number of the
138 PT Armadian Tritunggal
Page 141
dalam organisasi. Berikut jumlah karyawan Perseroan berdasarkan Company’s male and female employees at each career level, from
pria dan wanita di setiap jenjang karier, mulai dari entry-level hingga entry-level to executive-level, categorized by age group:
executive-level, yang dikelompokkan berdasarkan rentang usia:
Level Jabatan
Rentang Usia Job Levels Jumlah Pegawai
(Tahun) (Orang)
Entry-Level Mid-Level Senior-Level Executive-Level
Age Range Total Employees
(Years Old) Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita (Persons)
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 - - 3 - - - - - 3
26-35 - - 7 - - - - - 7
35-45 - - - - - 1 - - 1
45-55 - - - - - - - - -
>55 - - - - - - - - -
Berdasarkan data karyawan Perseroan saja tanpa PT Berau Coal. / Based on employee data of the Company excluding PT Berau Coal.
Kebijakan Terkait Pelecehan Seksual dan/atau Policy on Sexual Harassment and/or
Non-Diskriminasi dan Hak Asasi Manusia Non-Discrimination and Human Rights [ESG S-07]
[ESG S-07] [ESG S-08] [ESG S-09] [ESG S-08] [ESG S-09]
Perseroan berkomitmen untuk menghormati, melindungi, dan The Company is committed to respecting, protecting, and
menegakkan Hak Asasi Manusia (HAM) dalam seluruh aspek upholding human rights (HAM) in all aspects of its operations.
operasionalnya. Prinsip ini berlaku bagi karyawan, mitra usaha, This principle applies to employees, business partners, and
serta masyarakat sekitar, dengan tujuan menciptakan lingkungan surrounding communities, aiming to create an inclusive, safe, and
kerja yang inklusif, aman, dan bebas dari diskriminasi. discrimination-free work environment.
Sebagai bagian dari upaya ini, Perseroan menerapkan kebijakan As part of this effort, the Company implements clear policies
yang jelas terkait pencegahan pelecehan seksual dan tindakan on preventing sexual harassment and discriminatory actions,
diskriminatif, serta memastikan bahwa seluruh individu dalam ensuring that all individuals in the workplace are treated fairly
lingkungan kerja diperlakukan adil dan bermartabat. Perseroan and with dignity. The Company maintains a zero-tolerance policy
tidak mentoleransi segala bentuk pelecehan dan diskriminasi against any form of harassment and discrimination and provides
serta menyediakan mekanisme pelaporan bagi karyawan yang a reporting mechanism for employees who experience or witness
mengalami atau menyaksikan tindakan tersebut. Setiap laporan such incidents. All reports received will be handled transparently
yang masuk akan ditindaklanjuti secara transparan dan profesional, and professionally, in accordance with applicable regulations,
sesuai dengan peraturan yang berlaku guna memberikan to ensure protection for all employees.
perlindungan bagi seluruh karyawan.
Perseroan juga menjunjung tinggi nilai-nilai HAM dengan memastikan The Company also upholds human rights values by ensuring
penegakan kebijakan dilakukan secara konsisten di seluruh lini usaha, the consistent enforcement of policies across all business
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Melalui lines, in compliance with applicable laws and regulations.
pendekatan ini, Perseroan berupaya menciptakan budaya kerja yang Through this approach, the Company strives to create a respectful
saling menghormati, sekaligus mendukung keberlanjutan bisnis yang work culture while supporting business sustainability based on
berlandaskan prinsip tanggung jawab sosial dan etika bisnis. social responsibility principles and business ethics.
Pada tahun 2024, tidak terdapat pelanggaran HAM yang dilaporkan In 2024, no human rights violations were reported within
di lingkungan Perseroan. Perseroan terus berupaya meningkatkan the Company. The Company continues to enhance its monitoring
sistem pengawasan dan pencegahan guna memastikan lingkungan and prevention systems to ensure a safe work environment free
kerja yang aman dan bebas dari segala bentuk pelanggaran HAM. from any form of human rights violations.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor [POJK F.19] [ESG S-10]
[POJK F.19] [ESG S-10]
Perseroan menegaskan komitmennya untuk tidak mempekerjakan The Company reaffirms its commitment to not employing child
tenaga kerja anak maupun tenaga kerja paksa dalam seluruh labor or forced labor in any of its operations. The implemented
operasionalnya. Kebijakan ketenagakerjaan yang diterapkan employment policies align with applicable laws and regulations as
selaras dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta well as human rights principles in labor practices.
prinsip hak asasi manusia dalam ketenagakerjaan.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 139
Page 142
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Sebagai bagian dari tanggung jawab sosial dan kepatuhan As part of its social responsibility and compliance with labor
terhadap standar ketenagakerjaan, Perseroan memastikan bahwa standards, the Company ensures that all recruited employees meet
seluruh tenaga kerja yang direkrut telah memenuhi persyaratan the legally required working age and are employed based on fair
usia kerja yang ditetapkan, serta bekerja atas dasar kesepakatan and voluntary agreements. An internal monitoring system is also
yang adil dan sukarela. Sistem pengawasan internal juga diterapkan in place to prevent labor practices that violate regulations and to
guna mencegah praktik ketenagakerjaan yang melanggar regulasi maintain a safe, ethical, and exploitation-free work environment.
dan memastikan lingkungan kerja yang aman, beretika, dan bebas
dari eksploitasi.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Employee Training and Skill Development
Pegawai Karyawan [POJK F.22] [ESG S-05] [POJK F.22] [ESG S-05]
Sebagai bagian dari upaya meningkatkan kompetensi dan As part of efforts to enhance employee competencies and skills,
keterampilan tenaga kerja, Perseroan melalui Entitas Anak, the Company through its Subsidiary, PT Berau Coal,
PT Berau Coal, telah melaksanakan berbagai program pelatihan has implemented various training programs throughout 2024,
sepanjang tahun 2024. Program ini mencakup pelatihan including technical and non-technical skills training, seminars,
keterampilan teknis dan non-teknis, seminar, serta workshop yang and workshops designed to support employees’ professional
dirancang untuk mendukung pengembangan profesional karyawan development in line with operational needs and industry standards.
sesuai dengan kebutuhan operasional dan standar industri.
Selain itu, Perseroan memanfaatkan platform MyLearning Furthermore, the Company utilizes MyLearning platform as an
sebagai solusi pelatihan daring yang efektif dan fleksibel bagi effective and flexible online training solution for all employees.
seluruh karyawan. Sepanjang tahun 2024, jumlah karyawan Throughout 2024, the number of employees participated in the
yang mengikuti program pelatihan tercatat sebanyak 407 orang, training program was recorded at 407 people, with a participation
dengan tingkat partisipasi sebesar 52,62% dari total karyawan. rate of 52.62% of the total employees. The average training
Rata-rata jam pelatihan yang diikuti mencapai 42,0 jam hours attended reached 42.0 hours per employee, reflecting
per karyawan, mencerminkan komitmen Perseroan dalam the Company’s commitment to improving the capabilities and
meningkatkan kapabilitas dan daya saing sumber daya manusia. competitiveness of human resources.
Remunerasi [POJK F.20] Remuneration [POJK F.20]
Perseroan menerapkan sistem remunerasi yang sesuai dengan The Company implements a remuneration system in accordance
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, termasuk with applicable laws and regulations, including wage guidelines in
pedoman terkait pengupahan di setiap wilayah operasionalnya. each of its operational areas. Salaries for permanent employees in
Pemberian upah kepada karyawan tetap golongan terendah the lowest category are provided in compliance with the Regional
dilakukan sesuai dengan Upah Minimum Regional (UMR) di masing- Minimum Wage (UMR) in each operational region.
masing wilayah operasional.
Sebagai bentuk komitmen terhadap kesejahteraan karyawan, As part of its commitment to employee welfare, the Company
sistem remunerasi Perseroan ditinjau secara berkala guna regularly reviews its remuneration system to ensure that all
memastikan bahwa setiap karyawan menerima kompensasi yang employees receive fair compensation. Moreover, the Company
layak. Selain itu, Perseroan juga memastikan kesetaraan remunerasi upholds pay equality, ensuring that there is no wage disparity
dengan tidak adanya perbedaan upah antara karyawan pria dan between male and female employees at the same job level.
wanita pada level jabatan yang sama. Berikut perbandingan upah Below is a comparison of the lowest-level permanent employee
karyawan tetap di tingkat terendah terhadap UMR tahun 2024: wages against the 2024 Regional Minimum Wage:
Rasio Upah Karyawan Tetap
Upah Karyawan Tetap Terendah Terendah terhadap UMR
Upah Minimum Regional (UMR)
Wilayah Wage of the Lowest-Level Ratio of Wage of the
Regional Minimum Wage (UMR)
Area Permanent Employees Lowest-Level Permanent
(Rp)
(Rp) Employees to UMR
(%)
Kabupaten Berau
4,186,000 3,832,297 109.23
Berau Regency
Jakarta 5,397,000 5.067.381 106.50
140 PT Armadian Tritunggal
Page 143
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety
Lingkungan Bekerja yang Layak Decent and Safe Work
dan Aman [POJK F.21] [ESG S-11] Environment [POJK F.21] [ESG S-11]
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang The Company is committed to creating a healthy, safe, and secure
sehat, selamat, dan aman bagi seluruh karyawan dan mitra kerja. working environment for all employees and business partners.
Hal ini diwujudkan melalui penerapan K3 yang sistematis dan This commitment is realized through the systematic implementation
berbasis standar tinggi guna menekan risiko kecelakaan kerja dan of Occupational Health and Safety (OHS) standards to minimize
meningkatkan produktivitas. Perseroan meyakini bahwa penerapan occupational accidents and enhance productivity. The Company
K3 yang optimal tidak hanya memberikan perlindungan bagi believes that optimal OHS implementation not only protects
tenaga kerja, tetapi juga berdampak positif terhadap keberlanjutan employees but also positively impacts the sustainability of its
operasional perusahaan. operations.
Sebagai bagian dari implementasi K3, berbagai program telah As part of OHS implementation, PT Berau Coal has organized
dilaksanakan oleh PT Berau Coal, termasuk pelatihan dan sertifikasi various programs, including safety training and certification,
keselamatan, pemantauan infrastruktur kerja, penerapan teknologi workplace infrastructure monitoring, the application of surveillance
pengawasan, serta pengelolaan kesehatan kerja. Perseroan juga technology, and occupational health management. The Company
terus meningkatkan sistem manajemen keselamatan pertambangan continues to improve its mining safety management system and
serta menerapkan mekanisme pencatatan pelanggaran untuk applies a violation-recording mechanism to prevent recurring
mencegah kejadian berulang. incidents.
Komitmen ini membuahkan berbagai pencapaian, seperti This commitment has resulted in several achievements, such
pencapaian skor kinerja keselamatan pertambangan sebesar as achieving a mining safety performance score of 0.8 (planned
0,8 (kategori terencana), nihil kecelakaan kerja fatal (zero category), zero fatal occupational accidents (zero fatality),
fatality), serta pencapaian skor 78,7% dalam penerapan Sistem and a 78.7% score in the implementation of the Mining Safety
Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP). Perseroan akan Management System (SMKP). The Company remains dedicated to
terus meningkatkan efektivitas kebijakan K3 guna memastikan continuously improving its OHS policies to ensure an increasingly
lingkungan kerja yang semakin aman dan produktif bagi seluruh safe and productive working environment for all stakeholders.
pihak yang terlibat.
Occu
Tingkat Kecelakaan Kerja [ESG S-06] pational Accident Rate [ESG S-06]
Perseroan menempatkan K3 sebagai prioritas utama dalam The Company prioritizes Occupational Health and Safety (OHS) in
operasionalnya. Setiap insiden yang terjadi selalu diukur its operations. Every incident is carefully measured and evaluated
dan dievaluasi secara detail guna memastikan peningkatan to ensure continuous improvement in occupational safety.
berkelanjutan dalam aspek keselamatan kerja.
Uraian 2024 2023 2022 Description
Tingkat Insiden Umum (IFR) 3.2 2.1 2.4 Incident Frequency Rate (IFR)
Tingkat Frekuensi Insiden Waktu Hilang (LTIFR) 0.0 0.0 0.0 Lost Time Incident Frequency Rate (LTIFR)
Frekuensi Kecelakaan Kerja dari Total Karyawan - - - Occupational Accident Frequency of Total Employees
Persentase Kecelakaan Kerja Serius yang Berakibat Percentage of Serious Occupational Accidents Resulting
- - -
Cedera Serius dan Fatal dari Total Karyawan in Severe Injuries and Fatalities of Total Employees
Layanan Pengaduan Ketenagakerjaan Employee Complaint Services
Sebagai bagian dari komitmen terhadap perlakuan kerja yang adil As part of its commitment to fair labor practices and corporate
dan transparansi pengelolaan perusahaan, Perseroan menyediakan transparency, the Company provides a complaint mechanism for
sarana pengaduan bagi karyawan untuk melaporkan permasalahan employees to report labor-related issues, including occupational
ketenagakerjaan, termasuk terkait K3. Karyawan yang merasa health and safety (OHS) concerns. Employees who feel they
diperlakukan secara tidak adil atau bertentangan dengan have been treated unfairly or in violation of the Collective Labor
ketentuan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dapat menyampaikan Agreement (CLA) can submit their complaint through their direct
pengaduan melalui atasan langsung, atasan yang lebih tinggi, supervisor, higher management, the Human Resources Department,
bagian Departemen Human Resources, atau Serikat Pekerja. or the Labor Union.
Setiap pengaduan yang diterima akan ditindaklanjuti melalui All complaints received will be addressed through a transparent
mekanisme yang transparan, termasuk verifikasi laporan, mechanism, including report verification, investigation, and
penyelidikan, dan pemberian solusi yang adil, dengan tetap fair resolution, while ensuring confidentiality and protection for
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 141
Page 144
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup Social and Environmental Responsibility menjaga kerahasiaan dan perlindungan bagi pelapor. Selama 3 whistleblowers. Over the past 3 years, there had been no significant tahun terakhir, tidak terdapat pengaduan yang signifikan, yang complaints, indicating that the Company had successfully fostered menunjukkan bahwa Perseroan telah berhasil menciptakan a safe and supportive work environment while maintaining a lingkungan kerja yang aman dan mendukung, serta menjaga harmonious relationship between management and employees. hubungan yang harmonis antara manajemen dan karyawan. Komitmen Terhadap Masyarakat Commitment to the Community Komitmen Perseroan dalam Pemberdayaan The Company’s Commitment to Community Masyarakat Empowerment Sebagai bentuk kontribusi sosial, Perseroan menjalankan As part of its social contribution, the Company fosters community pembinaan hubungan masyarakat melalui program keterlibatan relations through stakeholder engagement programs in Berau pemangku kepentingan di Kabupaten Berau, yang dikelola oleh Regency, managed by the Corporate Communication Department. Departemen Corporate Communication. Program ini bertujuan The program aims to maintain effective communication with the untuk menjaga komunikasi yang baik dengan masyarakat dan community and ensure the harmonious continuation of operations. memastikan keberlanjutan operasional yang harmonis. Pelaksanaan tanggung jawab sosial Perseroan selaras dengan The implementation of the Company’s social responsibility is in line Rencana Induk Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat with the 2019–2028 Community Development and Empowerment (RIPPM) 2019–2028 yang telah disusun sebagai pedoman Master Plan (RIPPM), which has been prepared as a guideline for pengembangan program sosial secara berkesinambungan. the development of sustainable social programs. The formulation Penyusunan RIPPM telah diselaraskan dengan rencana of RIPPM has been aligned with the plans of the East Kalimantan Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur serta telah mendapatkan Provincial Government and has received approval from the Ministry persetujuan dari Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral of Energy and Mineral Resources of the Republic of Indonesia. Republik Indonesia. RIPPM ini menggantikan Memorandum of RIPPM replaces the Corporate Social Responsibility (CSR) Understanding (MoU) CSR antara Perseroan dan Pemerintah Daerah Memorandum of Understanding (MoU) between the Company yang berakhir pada tahun 2018. Program ini dirancang untuk and the Local Government, which ended in 2018. This program is meningkatkan kesejahteraan masyarakat sekitar tambang melalui designed to improve the well-being of communities surrounding berbagai inisiatif sosial yang berkelanjutan. the mining operations through various sustainable social initiatives. Dampak Operasi Terhadap Impact of Operations on Surrounding Masyarakat Sekitar [POJK F.23] Communities [POJK F.23] Kehadiran PT Berau Coal dalam industri pertambangan batubara The presence of PT Berau Coal in the coal mining industry has a membawa dampak yang luas bagi masyarakat sekitar, baik dari significant impact on surrounding communities, including from sisi sosial, ekonomi, maupun lingkungan. Dampak positif yang social, economic, and environmental aspects. The positive impacts dihasilkan mencakup peningkatan kesejahteraan masyarakat include improving community welfare through job creation, melalui penciptaan lapangan kerja, pengembangan infrastruktur infrastructure development such as roads and public facilities, seperti jalan dan fasilitas umum, serta program pemberdayaan and economic empowerment programs that support the growth ekonomi yang mendukung pertumbuhan UMKM lokal. Selain itu, of local MSMEs. Moreover, the Company actively implements Perseroan juga aktif dalam melaksanakan program tanggung social responsibility programs focused on enhancing education, jawab sosial yang berfokus pada peningkatan kualitas pendidikan, healthcare, and the well-being of indigenous communities through kesehatan, dan kesejahteraan masyarakat adat melalui berbagai various stakeholder-driven initiatives. inisiatif yang melibatkan pemangku kepentingan. Namun, di sisi lain, aktivitas operasional tambang juga dapat However, mining operations can also have negative effects menimbulkan dampak negatif bagi masyarakat sekitar. Salah on nearby communities. One of these is potential disruption satunya adalah potensi gangguan terhadap aktivitas harian akibat to daily activities due to increased heavy vehicle traffic and peningkatan lalu lintas kendaraan berat dan dampak kebisingan noise pollution from mining activities. To mitigate these issues, dari kegiatan pertambangan. Untuk mengatasi hal ini, Perseroan the Company enforces environmentally friendly operational policies, menerapkan kebijakan operasional yang ramah lingkungan, including traffic management and safety awareness campaigns for termasuk pengelolaan lalu lintas dan sosialisasi keselamatan bagi local residents. masyarakat sekitar. 142 PT Armadian Tritunggal
Page 145
Bagi masyarakat adat, kehadiran tambang dapat berisiko terhadap For indigenous communities, the presence of mining operations
perubahan struktur sosial dan ekonomi, serta potensi terganggunya poses risks of changes to social and economic structures, as well
hak-hak mereka. Perseroan berkomitmen untuk menjaga as potential disruptions to their rights. The Company is committed
keseimbangan dengan melibatkan masyarakat adat dalam berbagai to maintaining balance by involving indigenous communities in
program kemitraan dan pelestarian budaya, serta memastikan various partnership and cultural preservation programs while
perlindungan hak-hak mereka sesuai regulasi yang berlaku. ensuring the protection of their rights in accordance with applicable
regulations.
Dalam aspek hak tanah masyarakat lokal, Perseroan menyadari In term of local land rights, the Company acknowledges the
pentingnya penyelesaian konflik lahan secara adil dan transparan. importance of resolving land conflicts fairly and transparently.
Upaya mitigasi dilakukan melalui pendekatan berbasis musyawarah Mitigation efforts are carried out through a consultative approach
dengan masyarakat, serta penerapan program rehabilitasi dan with the community, as well as the implementation of post-mining
reklamasi lahan pascatambang untuk memastikan pemulihan land rehabilitation and reclamation programs to ensure ecosystem
ekosistem dan pemanfaatan lahan bagi kepentingan sosial dan restoration and land utilization for the social and economic benefit
ekonomi masyarakat sekitar. of surrounding communities.
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Employment of Local Workforce
Perseroan bersama dengan Entitas Anak, PT Berau Coal, The Company with its Subsidiary, PT Berau Coal, is committed to
berkomitmen untuk memprioritaskan tenaga kerja lokal dalam prioritizing local workforce in its operations as part of its efforts to
kegiatan operasionalnya sebagai bagian dari upaya pemberdayaan empower surrounding communities. This initiative aims to enhance
masyarakat sekitar. Langkah ini bertujuan untuk meningkatkan employment opportunities for local residents and support regional
kesempatan kerja bagi penduduk setempat serta mendukung economic growth through the creation of sustainable jobs. Below
pertumbuhan ekonomi daerah melalui penciptaan lapangan is the number of local workers who have joined the Company and
pekerjaan yang berkelanjutan. Berikut jumlah tenaga kerja lokal PT Berau Coal over the past 3 years:
yang telah bergabung dengan Perseroan dan PT Berau Coal dalam
3 tahun terakhir:
2024 2023 2022
Tenaga Kerja Lokal
Local Workforce
592
Keterangan / Remark :
Tenaga kerja yang memiliki KTP sesuai wilayah operasional. / Workers who have an ID card according to the operational area.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Corporate Social and Environmental
Lingkungan [POJK F.25] [ESG S-12] Responsibility Activities [POJK F.25] [ESG S-12]
Perseroan melalui PT Berau Coal berkomitmen untuk berkontribusi The Company, through PT Berau Coal, is committed to contributing
dalam peningkatan kesejahteraan masyarakat di sekitar wilayah to the improvement of community welfare in the areas surrounding
operasional melalui berbagai program pengembangan dan its operations through various community development and
pemberdayaan masyarakat (PPM). Program ini merupakan bagian empowerment (CDE) programs. These programs are part of the
dari tanggung jawab sosial Perseroan (corporate social responsibility/ Company’s corporate social responsibility (CSR) initiatives, designed
CSR) yang disusun berdasarkan kebutuhan masyarakat dengan based on community needs and involving relevant stakeholders.
melibatkan pemangku kepentingan terkait.
Pelaksanaan program PPM berpedoman pada pilar tanggung jawab The implementation of CDE programs adheres to corporate
sosial perusahaan, yang dikelola oleh Departemen Community Base social responsibility pillars, managed by the Community Base
Development melalui Yayasan Dharma Bhakti Berau Coal. Pilar- Development Department through the Dharma Bhakti Berau Coal
pilar ini menjadi acuan utama dalam menjalankan program sosial Foundation. These pillars serve as the primary framework for
yang berkelanjutan dan berdampak nyata bagi masyarakat sekitar. executing sustainable social programs that create a meaningful
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 143
Page 146
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Berikut uraian program PPM yang telah dilaksanakan sepanjang impact on the local community. Below is a description of the CDE
tahun 2024: programs carried out throughout 2024:
Kategori Pilar Kegiatan
Category Activity
Kesehatan dan Gizi Pemeriksaan Kesehatan Masyarakat (Bakti Sosial Operasi Katarak)
Health and Nutrition Community Health Check-ups (Cataract Surgery Social Service)
Program Pencegahan dan Penurunan Stunting
Stunting Prevention and Reduction Program
Pelayanan Kesehatan Komunitas Adat Terpencil
Healthcare Services for Remote Indigenous Communities
Sembako Komunitas Adat Terpencil
Basic Necessities for Remote Indigenous Communities
Pelayanan Kesehatan Kampung
Village Health Services
Pendidikan dan Ilmu Beasiswa Perguruan Tinggi
Pengetahuan Teknologi Higher Education Scholarships
Education and Science
Technology Asrama Pelajar
Student Dormitory
Pembinaan Olahraga Prestasi
Elite Sports Development
Politeknik Sinarmas Berau Coal
Sinarmas Berau Coal Polytechnic
Sarana dan Operasional Sekolah Vokasi (Institut Teknologi Sains Bandung)
Facilities and Operations for Vocational Schools (Bandung Institute of Science and Technology)
Kejar Paket A dan C
Kejar Paket A and C (Equivalency Education Program for Primary and Senior High School Levels)
Program P4
P4 Program
Pelatihan dan Magang
Training and Internship
Pemberian Kesempatan Program Open Defecation Free (ODF) atau Jamban Keluarga
kepada Masyarakat Open Defecation Free (ODF) Program or Family Latrines
Providing Opportunities
to the Community Pengelolaan Air Bersih atau Water Treatment Plant (WTP)
Clean Water Management or Water Treatment Plant (WTP)
Sarana dan Pelatihan Pengelolaan Sampah
Waste Management Facilities and Training
Peningkatan Pendapatan Program Pengembangan Kakao
Riil atau Pekerjaan Cocoa Development Program
Increase in Real Income or
Employment Program Pertanian dan Persawahan
Agriculture and Rice Farming Program
Program Peternakan Sapi
Cattle Farming Program
Kemandirian Ekonomi Pendampingan Ekonomi Komunitas Adat Terpencil
Economic Self-Reliance Economic Assistance for Remote Indigenous Communities
Pendampingan Pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM)
Assistance for Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs)
Pengembangan Rumah Produksi Briket
Development of Briquette Production Houses
Penguatan Kelembagaan
Institutional Strengthening
Pembentukan Kelembagaan Program Pendampingan Tenaga Profesional
Komunitas Masyarakat dalam Professional Workforce Assistance Program
Menunjang Kemandirian PPM
Establishment of Community Program Pendampingan Badan Usaha Milik Kampung
Organization in Supporting CDE Assistance Program for Village-Owned Enterprises
Sosial dan Budaya Pembinaan Prestasi Keagamaan
Social and Culture Religious Achievement Development
Bencana Alam Sosial
Social and Natural Disasters
Support Operasional Keraton
Operational Support for the Royal Palace
Penjangkauan Hubungan Masyarakat
Public Relations Outreach
144 PT Armadian Tritunggal
Page 147
Pembangunan Infrastruktur yang Menunjang PPM Infrastructure Development Supporting CDE
Selain program 7 pilar sebelumnya, Perseroan juga berkomitmen In addition to the previously mentioned seven pillars, the
untuk melakukan pembangunan infrastruktur yang menunjang Company is also committed to developing infrastructure that
PPM, seperti listrik, air bersih, jalan usaha tani, jembatan, serta supports Community Development and Empowerment Programs
infrastruktur penunjang lainnya seperti kemandirian ekonomi, (CDE). These include electricity, clean water, farm roads, bridges,
pendidikan, dan kesehatan masyarakat. Program infrastruktur ini and other supporting infrastructure related to economic
perencanaannya dilakukan oleh Community Base Development, self-reliance, education, and public health. The planning of these
namun pelaksanaannya dilakukan oleh Departemen Facility infrastructure programs is carried out by the Community Base
& Infrastructure Development (FID). Sepanjang tahun 2024, Development Department, while the implementation is handled
pembangunan infrastruktur oleh PT Berau Coal telah mencapai 3 by the Facility & Infrastructure Development (FID) Department.
infrastruktur dengan rincian: Throughout 2024, PT Berau Coal completed the construction of 3
infrastructure projects, as detailed below:
1. Pembangunan Masjid Kampung Inaran; 1. Construction of Inaran Village Mosque;
2. Pembangunan Mini Soccer Kampung Sambakungan; dan 2. Construction of Sambakungan Village Mini Soccer Field; and
3. Pembangunan Unit Pengolahan Hasil (UPH) Kampung Suaran. 3. Construction of Processing Unit (UPH) in Suaran Village.
Biaya Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Corporate Social Responsibility Costs
Berikut uraian biaya yang dikeluarkan Perseroan untuk pelaksanaan Below is a breakdown of the Company’s expenditures for
program PPM selama 3 tahun terakhir: implementing PPM programs over the past 3 years:
(dalam juta AS$ / In million US$)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Proyek-Proyek Pengembangan Masyarakat 5.7 3.6 4.4 Community Development Projects
Infrastruktur 0.1 1.0 1.0 Infrastructure
Kontribusi Lainnya - 1.9 1.8 Other Contributions
Total 5.8 6.6 7.2 Total
Layanan Pengaduan Masyarakat [POJK F.24] Community Complaint Service [POJK F.24]
Sebagai upaya untuk meningkatkan kualitas hubungan dengan As part of its efforts to enhance relationships with the community
masyarakat dan menjaga harmonisasi sosial, PT Berau Coal telah and maintain social harmony, PT Berau Coal has established a
menyediakan mekanisme pengaduan bagi pemangku kepentingan complaint mechanism for stakeholders who feel impacted by
yang merasa terdampak oleh kegiatan operasional Perseroan. the Company’s operational activities. This mechanism allows
Mekanisme ini memungkinkan pengaduan disampaikan baik complaints to be submitted either verbally or in writing through
secara lisan maupun tertulis melalui Community Relation Officer, the Community Relations Officer, who will then forward them for
yang selanjutnya akan diverifikasi oleh tim Conflict Management. verification by the Conflict Management team.
Setelah dilakukan analisis mendalam dan koordinasi lintas Following a thorough analysis and cross-departmental coordination
departemen (Director in Charge/DIC), tim akan menyusun (Director in Charge/DIC), the team will formulate recommendations
rekomendasi yang diajukan kepada manajemen untuk persetujuan. to be submitted to management for approval. Once approved,
Setelah rekomendasi disetujui, DIC bertanggung jawab atas the DIC is responsible for implementation and periodic evaluation
implementasi dan evaluasi berkala guna memastikan penyelesaian to ensure the resolution of complaint aligns with standard
pengaduan sesuai dengan standar operasional prosedur dan operating procedures and applicable regulations. Throughout 2024,
regulasi yang berlaku. Sepanjang tahun 2024, tidak ada laporan no complaint reports were received from the community.
pengaduan yang diterima dari masyarakat.
Komitmen Terhadap Pelanggan Commitment to Customers
Komitmen untuk Memberikan Layanan yang Commitment to Providing Equal Services to
Setara kepada Pelanggan [POJK F.17] Customers [POJK F.17]
Perseroan dan PT Berau Coal berkomitmen untuk menyediakan The Company and PT Berau Coal are committed to providing
layanan yang setara bagi seluruh pelanggan dengan menerapkan equal services to all customers by implementing strict standards
standar dan prosedur operasional yang ketat dalam pengendalian and operational procedures in product and service quality
mutu produk dan layanan. Perseroan memastikan bahwa setiap control. The Company ensures that every customer is regarded as
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 145
Page 148
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup Social and Environmental Responsibility pelanggan memiliki kedudukan yang sama pentingnya dan berhak equally important and is entitled to fair treatment, regardless of mendapatkan perlakuan yang adil, tanpa membedakan latar background, social status, race, ethnicity, or religion. belakang, golongan, ras, suku, maupun agama. Melalui pendekatan ini, Perseroan tidak hanya menjamin keadilan Through this approach, the Company not only guarantees fairness dalam pelayanan, tetapi juga berupaya membangun hubungan in service but also strives to build long-term relationships based on jangka panjang yang berbasis pada kepercayaan, kepuasan, trust, satisfaction, and service sustainability. By maintaining high dan keberlanjutan layanan. Dengan standar yang tinggi dan standards and transparency in every interaction, the Company transparansi dalam setiap interaksi, Perseroan memastikan bahwa ensures that each customer receives optimal service in line with its setiap pelanggan menerima layanan yang optimal sesuai dengan commitment to quality and professionalism. komitmen perusahaan terhadap kualitas dan profesionalisme. Inovasi dan Pengembangan Produk dan Jasa Innovation and Development of Sustainable Berkelanjutan [POJK F.26] Products and Services [POJK F.26] Sebagai pelaku industri pertambangan batubara yang mengelola As a coal mining industry player managing non-renewable sumber daya tidak terbarukan, Perseroan menyadari pentingnya resources, the Company recognizes the importance of conducting menjalankan operasional secara bertanggung jawab, berkelanjutan, operations responsibly, sustainably, and in compliance with dan selaras dengan standar lingkungan. Melalui PT Berau Coal, environmental standards. Through PT Berau Coal, the Company Perseroan terus mendorong inovasi dalam pengelolaan tambang continues to drive innovation in mining management and product dan pengembangan produk guna menciptakan nilai tambah development to create added value while minimizing negative sekaligus meminimalisir dampak negatif terhadap lingkungan. environmental impacts. Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan efisiensi sumber The Company is committed to improving resource efficiency, daya, mengurangi jejak karbon, serta menerapkan strategi mitigasi reducing carbon footprint, and implementing environmental lingkungan. Salah satu upaya nyata adalah reklamasi pascatambang mitigation strategies. One concrete effort is systematic post- yang dilakukan secara sistematis guna mengembalikan fungsi mining reclamation, aimed at restoring the ecological function ekologis lahan yang telah digunakan. Selain itu, penerapan of utilized land. In addition, the integration of environmentally teknologi ramah lingkungan dalam proses operasional menjadi friendly technologies in operational processes remains a priority in prioritas dalam mendukung keberlanjutan industri. supporting the sustainability of the industry. Produk dan Jasa yang Sudah Dievaluasi Safety Evaluated Products and Services, as well as Keamanannya Bagi Pelanggan [POJK F.27] Impact on Society [POJK F.27] PT Berau Coal secara berkala melakukan evaluasi terhadap PT Berau Coal conducts regular evaluation on the safety and keamanan dan kualitas produk batubara untuk memastikan quality of its coal products to ensure that the delivered products bahwa produk yang dikirimkan kepada pelanggan telah meet the agreed specifications. These evaluations are conducted memenuhi spesifikasi yang disepakati. Evaluasi dilakukan melalui through laboratory testing to verify key parameters such as sulfur uji laboratorium guna memastikan parameter utama, seperti content, moisture levels, ash content, and calorific value, ensuring kandungan sulfur, kadar air, kandungan abu (ash), serta nilai kalor, compliance with applicable safety and quality standards. telah sesuai dengan standar keselamatan dan mutu yang berlaku. Selain memastikan pemenuhan spesifikasi teknis, Perseroan In addition to meeting technical specifications, the Company also juga menerapkan prosedur pengelolaan dampak lingkungan dan implements environmental impact management and occupational keselamatan kerja dalam seluruh tahapan operasional. Dengan safety procedures throughout all operational stages. Through this pendekatan ini, Perseroan memastikan bahwa produk yang approach, the Company ensures that its products are not only dihasilkan tidak hanya bernilai ekonomi tetapi juga aman dan economically valuable but also safe and responsibly produced for bertanggung jawab bagi pelanggan serta lingkungan sekitar. both customers and the surrounding environment. Dampak Produk/Jasa [POJK F.28] Product/Service Impact [POJK F.28] Sebagai produsen batubara, PT Berau Coal memiliki dampak yang As a coal producer, PT Berau Coal has a broad impact on various luas terhadap berbagai aspek, baik ekonomi, sosial, maupun aspects, including economic, social, and environmental. In term of lingkungan. Dari sisi ekonomi, produk batubara yang dihasilkan economic perspective, the Company’s coal products contribute to berkontribusi pada ketahanan energi nasional dan global, national and global energy security, particularly as a primary energy khususnya sebagai sumber energi utama bagi pembangkit listrik. source for power generation. The coal supplied by the Company Batubara yang dipasok oleh Perseroan mendukung operasional supports industrial and infrastructure operations, playing a crucial industri dan infrastruktur, sehingga berperan dalam mendorong role in driving economic growth and job creation, both directly and pertumbuhan ekonomi dan penciptaan lapangan kerja, baik secara indirectly. langsung maupun tidak langsung. 146 PT Armadian Tritunggal
Page 149
Dari perspektif sosial, keberadaan operasional Perseroan From a social perspective, the Company’s operations benefit local
memberikan manfaat bagi masyarakat sekitar melalui berbagai communities through various empowerment programs, workforce
program pemberdayaan, peningkatan keterampilan tenaga kerja, skill development, and support for regional infrastructure. However,
serta dukungan terhadap infrastruktur daerah. Namun, industri the mining industry also faces challenges in ensuring a balance
pertambangan juga memiliki tantangan dalam memastikan between business interests and social sustainability.
keseimbangan antara kepentingan bisnis dan keberlanjutan sosial.
Dalam aspek lingkungan, Perseroan menyadari bahwa aktivitas From an environmental perspective, the Company recognizes
pertambangan dapat berdampak pada ekosistem sekitarnya, that mining activities can impact the surrounding ecosystem,
termasuk perubahan lanskap, emisi gas rumah kaca, serta including landscape changes, greenhouse gas emissions, and the
penggunaan sumber daya alam. Oleh karena itu, PT Berau Coal use of natural resources. Therefore, PT Berau Coal continuously
terus berupaya memitigasi dampak ini melalui penerapan praktik strives to mitigate these impacts by implementing sustainable
pertambangan berkelanjutan, reklamasi lahan pascatambang, mining practices, post-mining land reclamation, energy efficiency
efisiensi energi, serta pengelolaan air dan limbah yang ketat sesuai measures, as well as strict water and waste management in
regulasi yang berlaku. compliance with applicable regulations.
Dengan pendekatan yang seimbang antara pertumbuhan bisnis By maintaining a balanced approach between business growth and
dan tanggung jawab terhadap lingkungan serta masyarakat, environmental and social responsibility, PT Berau Coal is committed
PT Berau Coal berkomitmen untuk memastikan bahwa dampak to ensuring that the impact of its products and services remains
dari produk dan jasanya tetap terkendali dan memberikan manfaat controlled while providing sustainable benefits for all stakeholders.
yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [POJK F.29] Number of Product Recalled [POJK F.29]
Sebagai wujud komitmen dalam menjaga kualitas dan keamanan As a commitment to maintaining product quality and safety, the
produk, Perseroan melalui Entitas Anak, yaitu PT Berau Coal Company through its subsidiary, PT Berau Coal ensure that all coal
memastikan bahwa seluruh produksi batubara memenuhi production meets established standards. Throughout 2024, no coal
standar yang ditetapkan. Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat products were recalled for any reason, reflecting compliance with
produk batubara yang ditarik kembali karena alasan apapun, quality specifications and reliability in the supply chain.
mencerminkan kepatuhan terhadap spesifikasi kualitas serta
keandalan dalam rantai pasokan.
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk Customer Satisfaction Survey on Products
dan/atau Jasa [POJK F.30] and/or Services [POJK F.30]
Hingga tahun 2024, Perseroan belum memiliki mekanisme khusus Until 2024, the Company had not yet implemented a specific
dalam melaksanakan survei kepuasan pelanggan. Namun, kinerja mechanism for conducting customer satisfaction surveys. However,
PT Berau Coal dalam memasok batubara telah dievaluasi langsung PT Berau Coal’s performance in coal supply had been directly
oleh PT PLN Indonesia Power, yang menjadi salah satu pelanggan evaluated by PT PLN Indonesia Power, one of its key customers.
utama. Penilaian ini dilakukan sebagai bagian dari upaya memastikan This assessment was carried out as part of efforts to ensure
kualitas produk sesuai dengan spesifikasi yang telah disepakati. that product quality meets the agreed specifications.The
Kriteria penilaian mencakup kualitas pasokan, total moisture, evaluation criteria included supply quality, total moisture,
total sulfur, kandungan ash, HGI, serta kondisi fisik batubara. total sulfur, ash content, HGI, and the physical condition of the coal.
Layanan Pengaduan Pelanggan Customer Complaint Service
Perseroan berkomitmen untuk menjaga kualitas layanan dan The Company is committed to maintaining the quality of its services
produk dengan menangani setiap permasalahan yang dialami and products by addressing any issues experienced by customers in
pelanggan secara responsif. Perseroan menerima saran dan a responsive manner. The Company welcomes customer feedback
masukan pelanggan serta berupaya memberikan solusi yang tepat and suggestions and strives to provide appropriate solutions for
terhadap setiap pengaduan yang disampaikan. every complaint received.
Pelanggan dapat menyampaikan pengaduan melalui surat tertulis Customers can submit complaints in writing to the Marketing
kepada Divisi Marketing, yang kemudian akan ditindaklanjuti Division, which will then be handled transparently in accordance
secara transparan sesuai dengan standar pelayanan unggul. with excellent service standards. Every complaint received will be
Setiap pengaduan yang diterima akan diproses dengan baik, dan properly processed, and the resolution will be communicated back
hasil penyelesaiannya akan dikomunikasikan kembali kepada to the customer to ensure satisfaction and trust in the Company’s
pelanggan guna memastikan kepuasan dan kepercayaan terhadap services. Throughout 2024, no customer complaints were reported,
layanan Perseroan. Sepanjang tahun 2024, tidak ada laporan indicating that customer relations and communication have been
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 147
Page 150
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
pengaduan yang diterima dari pelanggan, yang menunjukkan bahwa running smoothly. The Company remains committed to fully paying
hubungan dan komunikasi dengan pelanggan berjalan dengan attention to any potential issues to ensure continued customer
baik. Perseroan tetap berkomitmen untuk terus memberikan satisfaction.
perhatian penuh terhadap setiap masalah yang mungkin timbul,
guna memastikan kepuasan pelanggan tetap terjaga.
Komitmen terhadap Mitra Usaha Commitment to Business Partners
Sebagai bagian dari strategi rantai pasok yang berkelanjutan, As part of a sustainable supply chain strategy, the Company is
Perseroan berkomitmen untuk mengoptimalkan kerja sama committed to optimizing collaboration with various suppliers at
dengan berbagai pemasok, baik di tingkat lokal, nasional, maupun local, national, and international levels. Supplier management
internasional. Pengelolaan pemasok dilakukan dengan prinsip is carried out based on the principles of transparency, efficiency,
transparansi, efisiensi, dan kepatuhan terhadap standar pengadaan and compliance with applicable procurement standards to ensure
yang berlaku, guna memastikan kelangsungan operasional yang optimal operational continuity and a positive economic impact for
optimal serta dampak ekonomi yang positif bagi mitra usaha. business partners.
Dalam rangka mendukung perekonomian daerah, Perseroan To support the local economy, the Company prioritizes the
mengedepankan keterlibatan pemasok lokal yang berdomisili di involvement of local suppliers based in its operational areas.
wilayah operasional. Namun, untuk memenuhi standar kualitas dan However, to meet quality standards and broader operational needs,
kebutuhan operasional yang lebih luas, Perseroan juga menjalin the Company also collaborates with national and international
kerja sama dengan pemasok nasional dan internasional. Berikut suppliers. The following is the composition of the Company’s
komposisi pemasok Perseroan berdasarkan kategori dan proporsi suppliers based on category and procurement proportion over the
pengadaan dalam 3 tahun terakhir: past 3 years:
2024 2023 2022
Jumlah Jumlah Jumlah
Uraian Perusahaan Perusahaan Perusahaan Description
(%) (%) (%)
Number of Number of Number of
Companies Companies Companies
Pemasok Lokal* 105 16.69 112 20.86 192 36.57 Local Supplier*
Pemasok Nasional 468 74.40 406 75.60 316 60.19 National Supplier
Pemasok Internasional 56 8.90 19 3.54 17 3.24 International Supplier
Jumlah 629 100.00 537 100.00 525 100.00 Total
* Pemasok lokal merupakan pemasok yang berdomisili sama dengan wilayah operasional Perseroan. / Local suppliers are those domiciled within the same operational area as the Company.
Layanan Pengaduan Pemasok Supplier Complaint Service
Perseroan memiliki kebijakan terkait mekanisme pengaduan mitra The Company has established a policy regarding complaint
usaha yang mengacu pada Standar S-PCR-01.03 tentang Pengaduan mechanism for business partner, which refers to Standard
terhadap Pelanggaran Pengadaan Barang dan Jasa, yang dievaluasi S-PCR-01.03 on Complaints Regarding Violations in the
secara berkala. Standar ini mencakup tujuan, ruang lingkup, Procurement of Goods and Services, which is regularly evaluated.
definisi, kebijakan, mekanisme pengaduan, serta informasi kontak The standard covers objectives, scope, definitions, policies,
seperti nomor hotline, alamat email, dan situs web pengaduan. complaint mechanisms, and contact information, including hotline
numbers, email addresses, and a complaint website.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap transparansi dan As part of its commitment to transparency and compliance, every
kepatuhan, setiap vendor diwajibkan menandatangani Pakta vendor is required to sign an Integrity Pact, which must be signed
Integritas, yang ditandatangani oleh Direktur vendor. Dokumen ini by the Director of vendor. This document outlines a mutual
memuat komitmen bersama dalam pelaporan pelanggaran kode commitment to reporting violations of the code of conduct in
etik pengadaan barang dan jasa, serta prosedur pengaduan yang the procurement of goods and services, as well as the complaint
harus diikuti. Sepanjang tahun 2024, tidak ada laporan pengaduan procedures to be followed. Throughout 2024, no complaints were
yang diterima, yang menunjukkan bahwa mitra usaha telah received, indicating that business partners had fulfilled their
menjalankan kewajibannya dengan baik sesuai dengan standar obligations in accordance with the established standards.
yang telah ditetapkan.
148 PT Armadian Tritunggal
Page 151
Tanggung Jawab Lingkungan Hidup
Environmental Responsibility
Operasional pertambangan batubara menimbulkan tantangan Coal mining operations pose ecological challenges that require
ekologis yang memerlukan pengelolaan berbasis data dan data-driven management and a systematic approach. The Company
pendekatan sistematis. Perseroan berkomitmen untuk menekan is committed to minimizing environmental impact through energy
dampak lingkungan melalui inisiatif efisiensi energi, pengelolaan efficiency initiatives, water management, and post-mining land
air, serta rehabilitasi lahan pascatambang. Setiap kebijakan yang rehabilitation. Every policy implemented is aligned with regulations
diterapkan disesuaikan dengan regulasi dan praktik terbaik industri and industry best practices to maintain ecosystem balance.
guna menjaga keseimbangan ekosistem.
Penggunaan Material Use of Environmentally Friendly Material
Ramah Lingkungan [POJK F.5] [POJK F.5]
Sebagai bagian dari komitmen terhadap praktik pertambangan As part of its commitment to sustainable mining practices,
berkelanjutan, PT Berau Coal menerapkan kebijakan penggunaan PT Berau Coal implements a policy of using environmentally
material ramah lingkungan dalam operasionalnya. Perseroan friendly materials in its operations. The Company ensures that
memastikan bahwa setiap proses, mulai dari eksplorasi hingga every process, from exploration to production, utilizes materials
produksi, menggunakan bahan yang minim dampak negatif with minimal negative impact on the environment.
terhadap lingkungan.
PT Berau Coal telah menerapkan penggunaan bahan bakar PT Berau Coal has adopted the use of B30 biodiesel to reduce
biodiesel B30 untuk mengurangi emisi gas rumah kaca serta greenhouse gas emissions and optimize energy efficiency in mining
mengoptimalkan efisiensi energi dalam operasional tambang. operations. Additionally, PT Berau Coal has also begun integrating
Selain itu, PT Berau Coal juga mulai mengadopsi energi terbarukan, renewable energy sources, such as solar panels, for specific
seperti pemanfaatan panel surya untuk operasional tertentu dan operations and to provide electricity for surrounding communities.
penyediaan listrik bagi komunitas sekitar.
Dalam mendukung konsep green mining, PT Berau Coal To support the green mining concept, PT Berau Coal implements the
menjalankan kebijakan K3L yang menekankan pemilihan material OHSE policy, which emphasizes the selection of safer, more efficient
yang lebih aman, efisien, serta sesuai dengan standar lingkungan. materials that comply with environmental standards. Furthermore,
Selain itu, PT Berau Coal terus berinovasi dengan menerapkan PT Berau Coal continues to bring innovation by applying the
Berau Coal Green Mining System (BeGeMS) sebagai pedoman Berau Coal Green Mining System (BeGeMS) as a guideline for
pertambangan yang ramah lingkungan. environmentally friendly mining practices.
Selain fokus pada penggunaan material ramah lingkungan, Beyond focusing on the use of eco-friendly materials, PT Berau
PT Berau Coal juga menjalankan upaya reklamasi pascatambang Coal also implements post-mining reclamation efforts to restore
guna mengembalikan fungsi lahan bekas tambang agar dapat former mining land for productive use. One of its initiatives
dimanfaatkan kembali. Salah satu inisiatif adalah mengembangkan involves transforming post-mining areas into cattle farming zones,
area pascatambang menjadi kawasan peternakan sapi, yang tidak which not only support ecosystem recovery but also provide
hanya mendukung pemulihan ekosistem tetapi juga memberikan economic benefits to local communities. This program has been
manfaat ekonomi bagi masyarakat sekitar. Program ini telah in place since 2009, utilizing a revegetation and sustainable
dijalankan sejak tahun 2009 dengan pendekatan revegetasi dan management approach, enabling former mining sites to be
pengelolaan berkelanjutan, sehingga area bekas tambang dapat repurposed for other productive sectors.
digunakan untuk sektor produktif lainnya.
Melalui kebijakan ini, PT Berau Coal berupaya untuk Through these policies, PT Berau Coal strives to minimize
meminimalkan dampak lingkungan, meningkatkan efisiensi environmental impact, enhance resource efficiency, and promote
sumber daya, serta mendukung keberlanjutan ekosistem dan both ecological and economic sustainability in its operational areas.
ekonomi di sekitar wilayah operasionalnya.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 149
Page 152
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Penggunaan Energi Energy Consumption
Jumlah dan Intensitas Energi Amount and Intensity of Energy
yang Digunakan [POJK F.6] Consumption [POJK F.6]
Perseroan berkomitmen untuk mengelola penggunaan energi The Company is committed to managing energy consumption
secara efisien guna mendukung operasional pertambangan yang efficiently to support mining operations, which have high energy
memiliki kebutuhan energi tinggi. Penggunaan listrik dimanfaatkan demands. Electricity is utilized for various activities in production
dalam berbagai aktivitas di fasilitas produksi, kantor operasional, facilities, operational offices, and mining infrastructure, while field
serta infrastruktur tambang, sementara kendaraan operasional di operational vehicles run on fuel oil (BBM) and biofuel.
lapangan menggunakan bahan bakar minyak (BBM) serta biofuel.
Sebagai bagian dari upaya efisiensi dan keberlanjutan, Perseroan As part of its efficiency and sustainability efforts, the Company
memanfaatkan biofuel sebagai salah satu sumber energi alternatif, leverages biofuel as an alternative energy source to reduce
yang bertujuan untuk mengurangi ketergantungan pada bahan dependence on fossil fuels and minimize environmental impact
bakar fosil serta menekan dampak lingkungan akibat emisi karbon. from carbon emissions. Below is information on the Company’s
Berikut adalah informasi penggunaan energi Perseroan selama tiga energy consumption over the past 3 years:
tahun terakhir:
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
kWh 742,592 308,637 266,293
Listrik Electricity
GJ 2,673 1,111 959
Liter 315,931,716 354,857,789 358,981,325
BBM Fuel
GJ 12,699,706 13,454,228 13,609,879
Liter 170,117,078 187,266,049 153,849,139
Biofuel Biofuel
GJ 6,836,303 6,679,780 5,487,799
Jumlah GJ 19,540,683 20,134,008 19,097,678 Total
GJ/Juta Ton
Intensitas Energi* 544,309 677,913 694,461 Energy Intensity
GJ/Million Ton
* Disajikan kembali. / Restated.
Adapun uraian mengenai konsumsi energi listrik dari operasional The details of electricity consumption from PT Berau Coal’s
PT Berau Coal berdasarkan jenisnya dipisahkan sebagai berikut: operations, categorized by type, are as follows: [ESG E-03]
[ESG E-03]
Satuan
Uraian 2024 Description
Unit
Energi yang Dikonsumsi secara Langsung kWh 742,592 Direct Energy Consumption
Energi yang Dikonsumsi secara Tidak Langsung kWh - Indirect Energy Consumption
Total Konsumsi Energi Listrik kWh 742,592 Total Electricity Consumption
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Efforts and Achievements of Energy Efficiency and
Penggunaan Energi Terbarukan [POJK F.7] Use of Renewable Energy [POJK F.7]
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan efisiensi energi The Company is committed to enhancing energy efficiency and
dan mengurangi ketergantungan pada sumber energi fosil dalam reducing dependence on fossil energy sources in all aspects of its
setiap aspek operasionalnya. Guna mencapai target efisiensi operations. To achieve energy efficiency targets, the Company
energi, Perseroan menerapkan berbagai langkah strategis yang implements various strategic measures, including optimizing
mencakup optimalisasi penggunaan energi serta pemanfaatan energy use and utilizing energy-saving technologies. Some of the
teknologi hemat energi. Beberapa langkah efisiensi energi yang energy efficiency initiatives that have been implemented include:
telah diterapkan antara lain:
1. Menerapkan batasan pengisian ulang harian bahan bakar guna 1. Implementing daily fuel refilling limits to ensure more
memastikan konsumsi bahan bakar lebih terkendali dan efisien; controlled and efficient fuel consumption;
2. Menggunakan kendaraan dengan teknologi terbaru yang 2. Using the latest vehicle technology with lower fuel consumption
memiliki tingkat konsumsi bahan bakar lebih rendah, sehingga rates, thereby reducing carbon emissions from operational
dapat mengurangi emisi karbon dari aktivitas operasional; activities;
150 PT Armadian Tritunggal
Page 153
3. Memantau penggunaan energi secara harian untuk 3. Monitoring daily energy usage to maintain optimal efficiency
memastikan efisiensi tetap optimal serta mengidentifikasi and identify further energy-saving opportunities;
peluang penghematan energi lebih lanjut;
4. Menggunakan lampu berteknologi LED yang lebih hemat 4. Using LED lighting technology, which is more energy-efficient
energi dibandingkan lampu konvensional, guna mengurangi than conventional lighting, to reduce electricity consumption
konsumsi listrik di fasilitas operasional; in operational facilities;
5. Menerapkan kebijakan pemadaman listrik terhadap peralatan 5. Implementing a power-off policy for electronic equipment after
elektronik yang telah selesai digunakan guna menghindari use to prevent energy waste; and
pemborosan energi; dan
6. Menggunakan pendingin ruangan dengan refrigerant berbasis 6. Using air conditioners with hydrocarbon-based refrigerants,
hidrokarbon, yang lebih ramah lingkungan sebagai alternatif which are more environmentally friendly alternatives to Freon.
pengganti freon.
Langkah-langkah ini bertujuan untuk mengurangi dampak These measures aim to reduce the environmental impact of energy
lingkungan akibat konsumsi energi, sekaligus mendukung consumption while supporting more sustainable operations.
penerapan operasional yang lebih berkelanjutan. The Company continuously evaluates and develops new strategies
Perseroan terus mengevaluasi dan mengembangkan strategi baru to enhance energy efficiency and considers the use of renewable
untuk meningkatkan efisiensi energi serta mempertimbangkan energy to support its long-term sustainability targets.
penggunaan energi terbarukan guna mendukung target
keberlanjutan jangka panjang.
Emisi Emission
Jumlah dan Intensitas Emisi Amount and Intensity of
yang Dihasilkan [POJK F.11] [ESG E-01] Emissions Generated [POJK F.11] [ESG E-01]
Perseroan menyadari bahwa proses produksi yang dijalankan The Company recognizes that its production processes can
dapat menghasilkan emisi yang berdampak pada lingkungan generate emissions that impact the environment and surrounding
dan masyarakat sekitar wilayah operasional. Oleh karena itu, communities in its operational areas. Therefore, the Company
Perseroan mengelola dampak emisi dengan menerapkan strategi manages emission impacts by implementing emission reduction
pengurangan emisi melalui berbagai program dan inisiatif. strategies through various programs and initiatives. The total
Jumlah emisi yang dihasilkan Perseroan selama 3 tahun terakhir emissions generated by the Company over the past 3 years can be
dapat dilihat dalam rincian berikut: seen in the following details:
Emisi GRK (tonCO2e)
Indikator Uraian GHG Emissions (tonCO2e)
Indicator Description
2024 2023 2022
Lingkup 1 Operasional Utama (Bahan Bakar dan Tambang)
4,479,807 4,899,073 4,381,679
Scope 1 Main Operation (Fuel and Mine)
Lingkup 2 Listrik yang Digunakan
6,448 11,444 4,540
Scope 2 Electricity Consumption
Lingkup 3 (Pilihan) Operasional Pendukung dan Bisnis Travel
20,191 16,151 14,566
Scope 3 (Selected) Operation Support and Business Travel
Total Emisi GRK
4,506,446 4,926,668 4,400,784
Total GHG Emissions
Intensitas Emisi GRK (tonCO2e/ton Batubara) [ESG E-02]
0.1 0.2 0.1
GHG Emissions Intensity (tonCO2e/ton Coal)
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi Emission Reduction Efforts and
yang Dilakukan [POJK F.12] Achievements [POJK F.12]
Perseroan memiliki komitmen untuk mendukung upaya The Company is committed to supporting efforts to control global
pengendalian perubahan iklim global melalui target pencapaian climate change through the Net Zero Emission target. Although the
Net Zero Emission. Meskipun saat ini tahun target pencapaian Net current Net Zero Emission target is still under further review, the
Zero Emission masih dalam tahap kajian lebih lanjut, Perseroan Company is actively making various emission reduction initiatives
secara aktif menjalankan berbagai inisiatif pengurangan emisi dan and conducting more eco-friendly operational practices.
penerapan praktik operasional yang lebih ramah lingkungan.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 151
Page 154
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Sebagai bagian dari strategi keberlanjutan, Perseroan telah As part of its sustainability strategy, the Company has implemented
menerapkan berbagai langkah, termasuk peningkatan efisiensi various steps, including increasing energy efficiency, optimizing the
energi, optimalisasi penggunaan energi terbarukan, inovasi use of renewable energy, clean technology innovation in operational
teknologi bersih di lini operasional, serta pemantauan dan evaluasi lines, and routine monitoring and evaluation of emission reduction
rutin atas upaya pengurangan emisi. Melalui langkah-langkah ini, efforts. Through these steps, the Company is committed to
Perseroan berkomitmen untuk secara bertahap menurunkan jejak gradually reducing its carbon footprint and supporting climate
karbonnya dan mendukung mitigasi perubahan iklim. [ESG E-06] change mitigation. [ESG E-06]
Beberapa langkah konkret yang telah dilakukan mencakup: Some concrete steps that have been taken include: [ESG E-07]
[ESG E-07]
1. Pemanfaatan teknologi digital dalam kegiatan operasional 1. Utilizing digital technology in operational activities to enhance
guna meningkatkan efisiensi energi dan mengoptimalkan energy efficiency and optimize emission monitoring systems;
sistem pemantauan emisi;
2. Melakukan inventarisasi emisi GRK untuk mengukur dan 2. Conducting a GHG emission inventory to systematically
mengelola sumber emisi secara sistematis serta memastikan measure and manage emission sources while ensuring
kepatuhan terhadap target pengurangan emisi; compliance with emission reduction targets;
3. Menerapkan pollution prevention untuk meminimalkan 3. Implementing pollution prevention measures to minimize GHG
pelepasan GRK ke udara melalui optimalisasi proses produksi emissions through production process optimization and the
dan penggunaan bahan bakar rendah karbon; dan use of low-carbon fuels; and
4. Melakukan upaya mitigasi perubahan iklim dengan rehabilitasi 4. Implementing climate change mitigation efforts through
lahan, termasuk program revegetasi dan konservasi lingkungan land rehabilitation, including revegetation programs and
di sekitar area operasional. environmental conservation around operational areas.
Penggunaan Air [POJK F.8] [ESG E-04] Water Usage [POJK F.8] [ESG E-04]
Air merupakan salah satu sumber daya alam utama yang Water is one of the primary natural resources used by the Company
dimanfaatkan oleh Perseroan untuk mendukung kegiatan to support mining operations and other supporting activities.
operasional pertambangan serta operasional pendukung lainnya. To meet these needs, the Company relies on surface water sources
Dalam memenuhi kebutuhan tersebut, Perseroan mengandalkan while implementing strict monitoring and supervision policies to
sumber air permukaan dengan menerapkan kebijakan pengawasan ensure that water extraction processes do not negatively impact
dan pemantauan ketat guna memastikan bahwa proses the quality and availability of water sources in the surrounding
pengambilan air tidak berdampak negatif terhadap kualitas dan operational areas. The following is information on the Company’s
ketersediaan sumber air di sekitar wilayah operasional. Berikut surface water usage over the past 3 years:
informasi mengenai penggunaan air permukaan oleh Perseroan
selama 3 tahun terakhir:
2024 2023 2022
Air Permukaan
Surface Water
692,772
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Air Efforts and Achievements of Water Efficiency
Sebagai bagian dari komitmen terhadap efisiensi penggunaan As part of its commitment to resource efficiency, the company
sumber daya, Perseroan terus mengembangkan berbagai strategi continues to develop various water management strategies to
pengelolaan air guna mengoptimalkan pemanfaatan air serta optimize water utilization and minimize the environmental impact
mengurangi dampak lingkungan yang ditimbulkan dari aktivitas of its operational activities. These efforts include the following
operasional. Upaya ini mencakup langkah-langkah berikut: measures:
1. Inventarisasi kualitas air untuk memastikan bahwa air yang 1. Conducting water quality inventories to ensure that the water
digunakan dalam kegiatan operasional sesuai dengan standar used in operational activities meets applicable standards and is
yang berlaku serta aman bagi lingkungan; safe for the environment;
2. Meminimalkan penggunaan material tambahan, seperti kapur 2. Minimizing the use of additional materials, such as lime and
dan tawas, dalam proses pengolahan kualitas air, sehingga alum, in water treatment processes to reduce chemical waste
mengurangi limbah kimia yang dihasilkan; dan generation; and
152 PT Armadian Tritunggal
Page 155
3. Implementasi program unggulan lingkungan yang bertujuan 3. Implementing flagship environmental programs aimed at
untuk mengurangi konsumsi air dan meningkatkan kualitas reducing water consumption and improving the quality of
air yang dikembalikan ke lingkungan. Program ini mencakup water returned to the environment. This program includes
pemanfaatan kembali air, pengolahan air limbah, serta water reuse, wastewater treatment, and the application of
penerapan sistem pemantauan yang lebih efisien. more efficient monitoring systems.
Limbah dan Efluen Waste and Effluent
Mekanisme Pengelolaan Limbah Waste and Effluent Management
dan Efluen [POJK F.14] Mechanism [POJK F.14]
Perseroan menerapkan mekanisme pengelolaan limbah dan The Company enforces a comprehensive waste and effluent
efluen yang komprehensif sesuai dengan karakteristik masing- management mechanism tailored to the characteristics of each
masing limbah. Pengolahan limbah dilakukan baik secara mandiri type of waste. Waste treatment is carried out both independently
maupun melalui pihak ketiga, dengan tujuan mengurangi dampak and through third parties, aiming to reduce environmental impact
lingkungan dan meningkatkan efisiensi sumber daya. Dalam aspek and enhance resource efficiency. In managing solid and hazardous
pengelolaan limbah padat dan B3, Perseroan menjalankan berbagai waste (B3), the Company runs various programs, including:
program, antara lain:
1. Pemanfaatan kembali bahan bakar dengan filtrasi diesel dari 1. Reusing fuel by filtering diesel from fuel filters for reuse in
filter bahan bakar untuk digunakan kembali di generator; generators;
2. Penyaringan grease bekas untuk mengurangi jumlah limbah B3 2. Filtering used grease to reduce the volume of hazardous waste
dan memanfaatkan kembali bahan yang masih layak pakai; (B3) and reclaim usable materials;
3. Peningkatan usia pakai oli guna mengurangi limbah pelumas 3. Extending the lifespan of lubricating oil to minimize used oil
bekas; waste;
4. Daur ulang limbah non-B3, seperti ban bekas, kertas bekas, 4. Recycling non-hazardous waste (non-B3), such as used tires,
botol bekas, dan limbah organik untuk pembuatan pupuk wastepaper, plastic bottles, and organic waste for compost
kompos; dan production; and
5. Manajemen limbah oli bekas melalui Waste Oil Processing Plant 5. Managing used oil waste through the Waste Oil Processing
(WOPP) untuk mendaur ulang limbah oli sebagai pengganti Plant (WOPP) to recycle used oil as a diesel substitute for
diesel dalam kegiatan emulsi dan Ammonium Nitrate Fuel Oil emulsification and Ammonium Nitrate Fuel Oil (ANFO), which is
(ANFO), yang digunakan dalam operasi pertambangan. used in mining operations.
Sementara itu, dalam pengelolaan efluen (limbah cair), Meanwhile, in effluent (liquid waste) management, the Company
Perseroan memastikan bahwa air limbah hasil kegiatan operasional ensures that wastewater from operational activities is treated
ditangani dengan sistem pengolahan yang memenuhi standar using a processing system that meets environmental standards.
lingkungan. Air limbah dari operasional tambang diproses Wastewater from mining operations undergoes sedimentation
melalui sistem sedimentasi dan pengolahan air tambang and mine water treatment processes to reduce pollutant content
guna mengurangi kandungan polutan sebelum dilepaskan ke before being discharged into the environment. The Company has
lingkungan. Perseroan juga telah memperoleh berbagai izin also obtained various waste utilization permits from the Ministry
pemanfaatan limbah dari Kementerian Lingkungan Hidup of Environment and Forestry, including SK.329/Menlhk/Setjen/
dan Kehutanan, termasuk SK.329/Menlhk/Setjen/PLB.3/4/2016, PLB.3/4/2016, SK.102/Menlhk/Setjen/PLB.3/1/2019, and the 2021
SK.102/Menlhk/Setjen/PLB.3/1/2019, serta Persetujuan Teknis Waste Oil Processing Plant (WOPP) Technical Approval (Pertek),
(Pertek) WOPP 2021, sebagai bentuk kepatuhan terhadap regulasi as a demonstration of compliance with applicable environmental
lingkungan yang berlaku. regulations.
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Amount of Waste and Effluent Generated
[POJK F.13] [ESG E-05] [POJK F.13] [ESG E-05]
Setiap tahun, Perseroan melalui Entitas Anak, PT Berau Coal, Each year, the Company through its Subsidiary, namely PT Berau
melakukan perhitungan jumlah limbah yang dihasilkan dari Coal, calculates the amount of waste generated from its operational
aktivitas operasional. Informasi mengenai jumlah limbah yang activities. Information on the amount of waste produced over the
dihasilkan dalam 3 tahun terakhir diuraikan sebagai berikut: past 3 years is outlined as follows:
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 153
Page 156
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Satuan
Kategori 2024 2023 2022 Category
Unit
Limbah B3 / B3 Waste
Aki Bekas Ton 79.4 134.6 74.5 Used Batteries
Filter Terkontaminasi Ton 370.7 440.9 377.3 Contaminated Filter
Selang Terkontaminasi Ton 112.2 124.7 114.8 Contaminated Hose
Majun Terkontaminasi Ton 297.8 327.8 284.9 Contaminated Rags
Material Terkontaminasi Ton 712.1 563.8 532.1 Contaminated Material
Grease Bekas Ton 3.8 3.0 2.1 Used Grease
Limbah Elektronik Ton 0.5 0.3 0.2 Electronic Waste
Limbah Medis Ton 0.6 0.0 1.6 Medical Waste
Limbah Kimia Ton 0.0 0.0 0.0 Chemical Waste
Oli Bekas Ton 4,546.6 5,232.6 4,935.4 Used Oil
Total Ton 6,123.7 6,827.7 6,322.9 Total
Efluen / Effluent
Air Limbah Tambang m3 201,890,177.7 151,359,871 158,739,813 Mine Wastewater
Volume Pengelolaan Air Asam Tambang Acid Mine Drainage (AAT) Management Volume
Proses pertambangan batubara yang dilakukan PT Berau Coal The coal mining operations carried out by PT Berau Coal can
dapat menghasilkan limbah cair, termasuk air asam tambang generate liquid waste, including acid mine drainage (AAT). AAT is
(AAT). AAT terbentuk secara alami akibat oksidasi batuan yang naturally formed due to the oxidation of sulfur-containing rocks
mengandung belerang saat terkena udara terbuka dan air, when exposed to open air and water, which can lead to a decrease
yang dapat menyebabkan penurunan pH serta meningkatkan in pH and an increase in suspended solids. If not properly managed,
kandungan padatan tersuspensi. Jika tidak dikelola dengan baik, AAT can have negative impacts on the environment and the health
AAT dapat berdampak negatif terhadap lingkungan dan kesehatan of living organisms.
makhluk hidup.
Untuk mengatasi hal ini, PT Berau Coal menerapkan berbagai To address this issue, PT Berau Coal has implemented various AAT
program pengelolaan AAT guna memastikan bahwa air yang management programs to ensure that discharged water meets the
dilepaskan ke lingkungan telah memenuhi standar kualitas yang quality standards set by regulations. One of the key measures is the
ditetapkan oleh peraturan perundang-undangan. Salah satu construction of sedimentation ponds (sediment ponds and settling
langkah yang dilakukan adalah pembangunan kolam pengendapan ponds), which function to collect and treat wastewater from mining
(sediment pond dan settling pond), yang berfungsi untuk and coal crushing activities before being released into natural water
menampung dan mengolah air limbah dari kegiatan penambangan bodies.
dan peremukan batubara sebelum dialirkan ke badan air.
Pengelolaan ini dilakukan secara berkelanjutan, dengan This management process is carried out sustainably, with regular
pemantauan rutin untuk memastikan bahwa efluen yang dilepaskan monitoring to ensure that the discharged effluent does not harm
tidak membahayakan ekosistem. Berikut volume AAT yang telah the ecosystem. The volume of AAT managed in each mining area in
dikelola di masing-masing area tambang pada tahun 2024: 2024 is as follows:
Satuan
Area Tambang 2024 Mine Site
Unit
Lati m3 91,814,889 Lati
Binungan m3 62,161,887 Binungan
Sambarata m3 46,104,987 Sambarata
Gurimbang m3 1,808,415 Gurimbang
Total m3 201,890,178 Total
Selain itu, sebagai bagian dari komitmen terhadap perlindungan Furthermore, as part of its commitment to environmental protection,
lingkungan, PT Berau Coal secara berkala melakukan pemantauan PT Berau Coal regularly monitors the quality of AAT to ensure that
kualitas AAT untuk memastikan bahwa air yang dikelola dan the water managed and discharged into the environment meets
154 PT Armadian Tritunggal
Page 157
dilepaskan ke lingkungan telah memenuhi standar baku mutu yang the quality standards set by regulations. Here are the results of AAT
ditetapkan oleh peraturan perundang-undangan. Berikut hasil quality monitoring in the mining areas throughout 2024:
pemantauan kualitas AAT di area tambang selama tahun 2024:
Baku Mutu 2024
Satuan
Parameter Pengukuran Quality Terendah Tertinggi Measurement Parameter
Unit
Standard Lowest Highest
Lati
pH 6-9 6.50 7.99 pH
Jumlah Padatan Tersuspensi <300 4 123 Total Suspended Solids
mg/l
Besi ≤7 0.04 2.62 Iron
Mangan ≤4 0.04 2.98 Manganese
Binungan
pH 6-9 6.45 8.47 pH
Jumlah Padatan Tersuspensi <300 2 206 Total Suspended Solids
mg/l
Besi ≤7 0.03 2.66 Iron
Mangan ≤4 0.04 3.42 Manganese
Sambarata
pH 6-9 6.15 8.37 pH
Jumlah Padatan Tersuspensi <300 2 195 Total Suspended Solids
mg/l
Besi ≤7 0.04 5.62 Iron
Mangan ≤4 0.04 2.40 Manganese
Gurimbang
pH 6-9 6.45 7.29 pH
Jumlah Padatan Tersuspensi <300 12 43 Total Suspended Solids
mg/l
Besi ≤7 0.07 0.76 Iron
Mangan ≤4 0.16 2.98 Manganese
Tumpahan Limbah [POJK F.15] Waste Spills [POJK F.15]
Perseroan berkomitmen untuk mengelola limbah operasional The Company is committed to managing operational waste
secara bertanggung jawab guna mencegah pencemaran lingkungan, responsibly to prevent environmental pollution, particularly
terutama tumpahan limbah yang dapat berdampak pada tanah dan waste spills that could affect soil and water sources.
sumber air. Melalui penerapan sistem pengolahan air tambang, Through the implementation of mine water treatment systems,
pemantauan berkala, serta prosedur pengendalian limbah yang regular monitoring, and strict waste control procedures,
ketat, Perseroan memastikan bahwa seluruh aktivitas operasional the Company ensures that all operational activities comply with
berjalan sesuai dengan regulasi lingkungan. Sepanjang tahun environmental regulations. Throughout 2024, there were no waste
2024, tidak terdapat insiden tumpahan limbah dalam kegiatan spill incidents in operational activities, reflecting the effectiveness
operasional, mencerminkan efektivitas sistem pengelolaan limbah of the waste management system in place.
yang diterapkan.
Keanekaragaman Hayati [POJK F.9] [POJK F.10] Biodiversity [POJK F.9] [POJK F.10]
Wilayah konsesi pertambangan batubara yang dikelola Perseroan The coal mining concession area managed by the Company through
melalui PT Berau Coal tidak berada dalam kawasan lindung PT Berau Coal is not located within protected areas or regions with
atau area dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi. Namun, high biodiversity value. However, the Company remains committed
Perseroan tetap berkomitmen untuk meminimalkan dampak to minimizing the operational impact on local ecosystems,
operasional terhadap ekosistem lokal, terutama dalam mencegah particularly in preventing habitat loss due to landscape changes.
hilangnya habitat akibat perubahan bentang alam yang terjadi.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 155
Page 158
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Sebagai bagian dari upaya konservasi, Perseroan menjalankan As part of its conservation efforts, the Company implements a
program rehabilitasi lahan secara berkelanjutan guna continuous land rehabilitation program to improve the diversity of
meningkatkan keanekaragaman flora dan fauna di sekitar wilayah flora and fauna around its operational areas. These efforts include
operasional. Upaya ini mencakup penanaman kembali spesies replanting endemic plant species, creating wildlife corridors,
tanaman endemik, pembuatan koridor satwa, serta pemantauan and monitoring fauna populations to ensure ecosystem balance.
populasi fauna guna memastikan keseimbangan ekosistem.
Pemantauan dilakukan secara berkala sepanjang fase operasi Monitoring is conducted regularly throughout the operational and
hingga pascatambang dengan melibatkan pihak ketiga guna post-mining phases, involving third-party assessments to evaluate
mengevaluasi efektivitas rehabilitasi. Hasil pemantauan the effectiveness of rehabilitation efforts. Monitoring results
menunjukkan adanya peningkatan jumlah jenis fauna yang indicate an increase in the number of fauna species returning to
kembali ditemukan di area rehabilitasi, termasuk mamalia, rehabilitated areas, including mammals, birds, herpetofauna, and
burung, herpetofauna, serta serangga (lepidoptera dan odonata). insects (Lepidoptera and Odonata). This reflects that the restored
Hal ini mencerminkan bahwa habitat yang telah direstorasi mampu habitats can once again support wildlife in the area. Below are
kembali mendukung kehidupan satwa liar di wilayah tersebut. the results of fauna biodiversity monitoring in the Company’s
Berikut hasil pemantauan keanekaragaman fauna di wilayah rehabilitated land over the past 3 years:
rehabilitasi lahan Perseroan dalam 3 tahun terakhir:
(dalam jenis / in type)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Mamalia 54 52 44 Mammals
Burung 160 157 156 Birds
Herpetofauna 67 66 62 Herpetofauna
Serangga (Lepidoptera) 103 101 94 Insects (Lepidoptera)
Serangga (Odonata) 73 71 65 Insects (Odonata)
Sebagai bagian dari tanggung jawab lingkungan, Perseroan melalui As part of its environmental responsibility, the Company through its
Entitas Anak, PT Berau Coal, juga melakukan pemantauan terhadap Subsidiary, PT Berau Coal, also monitors the extent of land affected
luas lahan yang terdampak oleh aktivitas operasional serta progres by operational activities and the progress of reclamation efforts.
reklamasi yang telah dilakukan. Proses rehabilitasi lahan mencakup The land rehabilitation process includes revegetation with native
revegetasi dengan spesies tanaman asli, pembuatan zona plant species, the creation of green zones, and soil management to
hijau, serta pengelolaan tanah agar dapat kembali mendukung restore its ability to support the natural ecosystem.
ekosistem alami.
Pada tahun 2024, Perseroan melalui Entitas Anak, PT Berau Coal, In 2024, the Company through its Subsidiary, PT Berau Coal, had set
telah menetapkan target reklamasi lahan sebagai bagian dari a land reclamation target as part of its sustainability strategy. The
strategi keberlanjutan. Luas lahan yang terganggu serta realisasi extent of disturbed land and the realized land reclamation carried
reklamasi lahan yang telah dilakukan selama tahun berjalan out throughout the year are presented in the following table:
disajikan dalam tabel berikut:
(dalam hektar / in hectares)
2024 2023 2022
Lahan Lahan Lahan Lahan Lahan Lahan
Uraian Terganggu Direklamasi Terganggu Direklamasi Terganggu Direklamasi Description
Disturbed Reclaimed Disturbed Reclaimed Disturbed Reclaimed
Land Land Land Land Land Land
Rencana 1,239 1,303 1,952 1,366 1,514 936 Plan
Realisasi 755 1,315 1,460 1,375 1,106 835 Realization
Jumlah Akumulatif 20,574 8,005 19,819 6,819 18,359 5,585 Total Accumulative
Biaya Lingkungan Hidup [POJK F.4] Environmental Cost [POJK F.4]
Dalam upaya untuk menjaga kelestarian lingkungan dan In an effort to preserve environmental sustainability and minimize
meminimalkan dampak negatif dari aktivitas operasional, Perseroan the negative impacts of operational activities, the Company
menyadari pentingnya pengelolaan biaya lingkungan hidup. Biaya recognizes the importance of managing environmental costs, which
lingkungan hidup mencakup berbagai pengeluaran yang dikeluarkan includes various expenditures incurred to address, reduce, and
156 PT Armadian Tritunggal
Page 159
untuk mengatasi, mengurangi, dan memitigasi dampak lingkungan mitigate the environmental impacts of the Company’s activities.
dari kegiatan Perseroan. Berikut biaya lingkungan hidup yang The following table presents the environmental costs incurred by
dikeluarkan oleh Perseroan selama 3 tahun terakhir: the Company over the past 3 years:
2024 2023 2022
(dalam juta AS$ / In million US$)
4.7
Pada 2024, Perseroan mengeluarkan biaya lingkungan hidup sebesar In 2024, the Company allocated US$4.7 million for environmental
AS$4,7 juta. Investasi ini bertujuan untuk memenuhi persyaratan cost. This investment aimed to comply with the requirement of laws
perundang-undangan dan mengatasi dampak pemanasan global and regulations as well as to address the impacts of global warming
melalui pengelolaan sumber daya alam yang efektif. Fokus utama through effective natural resource management. Key focus areas
termasuk pencegahan pencemaran, perlindungan keanekaragaman included pollution prevention, biodiversity protection, energy
hayati, efisiensi energi, pengurangan limbah B3 dan non-B3, efficiency, reduction of hazardous and non-hazardous waste, air
pengurangan pencemaran udara, serta konservasi air. pollution reduction, and water conservation.
Dana tersebut juga digunakan untuk mengidentifikasi dan The funds were also utilized to identify and mitigate environmental
mengurangi dampak lingkungan dari aktivitas operasional, seperti impacts from operational activities, such as global warming,
pemanasan global, asidifikasi, eutrofikasi, dan kelangkaan air. acidification, eutrophication, and water scarcity. Measures taken
Langkah-langkah yang diambil termasuk mengurangi penggunaan included reducing the use of biofuel diesel, transitioning from
biosolar, migrasi dari genset ke listrik komersial, dan memanfaatkan generators to commercial electricity, and utilizing used tires to
ban bekas untuk mencegah erosi. prevent erosion.
Seiring berkurangnya aktivitas pertambangan dan meningkatnya As mining activities decrease and reclamation areas expand, future
area reklamasi, alokasi dana lingkungan hidup di masa depan environmental expenditure is expected to decline. Nevertheless,
diperkirakan akan menurun. Meski demikian, Perseroan tetap the Company remains committed to managing natural resources
mengelola sumber daya alam secara efektif guna meminimalkan effectively to minimize environmental impact.
dampak lingkungan.
Jumlah dan Materi Pengaduan Number and Material of Environmental
Lingkungan Hidup yang Diterima dan Complaints Received and Resolved [POJK F.16]
Diselesaikan [POJK F.16]
Perseroan bersama-sama dengan Entitas Anak, PT Berau Coal, The Company with its Subsidiary, PT Berau Coal, is committed
berkomitmen untuk menjaga kelestarian lingkungan hidup to environmental sustainability by providing an accessible
dengan menyediakan mekanisme pengaduan lingkungan yang environmental complaint mechanism for stakeholders. Complaints
dapat diakses oleh pemangku kepentingan. Pengaduan dapat can be submitted verbally or in writing to the Community Relations
disampaikan secara lisan maupun tertulis kepada Community Officer, who then forwards them to the Conflict Management Team
Relation Officer untuk selanjutnya diverifikasi oleh Tim Conflict for verification. After conducting an analysis and cross-departmental
Management. Setelah dilakukan analisis dan koordinasi lintas coordination, the team will formulate resolution recommendations,
departemen, tim akan menyusun rekomendasi penyelesaian yang which are submitted to Management for approval. Once approved,
diajukan kepada Manajemen. Setelah disetujui, rekomendasi these recommendations are implemented and periodically
tersebut diimplementasikan dan dievaluasi secara berkala sesuai evaluated in accordance with standard operating procedures and
dengan standar operasional prosedur dan regulasi yang berlaku. applicable regulations.
Sepanjang 3 tahun terakhir, Perseroan tidak menerima pengaduan Over the past 3 years, the Company did not receive any
terkait lingkungan hidup, yang mencakup aspek pencemaran, environmental complaints related to pollution, operational
gangguan operasional, maupun dampak lingkungan lainnya. Hal disturbances, or other environmental impacts. This reflects
ini mencerminkan efektivitas kebijakan dan praktik pengelolaan the effectiveness of the Company’s environmental policies and
lingkungan yang diterapkan secara konsisten dalam operasional management practices, which have been consistently implemented
Perseroan. in its operations.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 157
Page 160
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup Social and Environmental Responsibility 158 PT Armadian Tritunggal
Page 161
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen [POJK G.1]
Written Verification from Independent Party
Laporan Tahunan ini tidak melalui proses verifikasi oleh penyedia This Annual Report has not undergone a verification process by an
jasa assurance. Meski demikian, Perseroan memastikan bahwa assurance service provider. However, the Company ensures that all
seluruh informasi yang disajikan dalam laporan ini telah disusun information presented in this report has been prepared correctly,
secara benar, akurat, dan berdasarkan fakta. accurately, and based on facts.
Tanggapan Terhadap Lembar Umpan Balik
Laporan Tahun Sebelumnya [POJK G.3]
Response to Feedback from the Previous Year’s Report
Pada tahun 2024, Perseroan tidak mendapati adanya tanggapan In 2024, the Company did not receive any responses to the
atas lembar umpan balik dari Laporan Tahunan Perseroan tahun feedback form from the 2023 Annual Report; therefore, there is no
2023, sehingga tidak terdapat informasi yang dapat diungkap information to disclose regarding this matter in the 2024 Annual
terkait hal tersebut dalam Laporan Tahunan tahun 2024. Report.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 159
Page 162
Tanggung Jawab Laporan Tahunan
Annual Report Responsibility
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2024
PT Armadian Tritunggal
Statement of Members of the Board of Commissioners
on the Responsibility for the 2024 Annual Report of
PT Armadian Tritunggal
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, declare that all information in the 2024
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Armadian Tritunggal Annual Report of PT Armadian Tritunggal has been presented in its
tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab entirety and we are fully responsible for the accuracy of the contents
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. of the Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully.
Jakarta, April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
PT ARMADIAN TRITUNGGAL
Sandy Indrawan
Komisaris Utama
President Commissioner
Yustinus Agus Peristiwanto, S.T.
Komisaris Independen
Independent Commissioner
160 PT Armadian Tritunggal
Page 163
Surat Pernyataan Anggota Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2024
PT Armadian Tritunggal
Statement of Members of the Board of Directors
on the Responsibility for the 2024 Annual Report of
PT Armadian Tritunggal
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, declare that all information in the 2024
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Armadian Tritunggal Annual Report of PT Armadian Tritunggal has been presented in its
tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab entirety and we are fully responsible for the accuracy of the contents
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. of the Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully.
Jakarta, April 2025
Direksi
Board of Directors
PT ARMADIAN TRITUNGGAL
Patricia Sheila Kristiady
Direktur Utama
President Director
Monika Dhyana Zakaria
Direktur
Director
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 161
Page 164
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 165
Lembar Umpan Balik [POJK G.2]
Feedback form
Setelah membaca Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan After reading the Annual Report and Sustainability Report of
PT Armadian Tritunggal, kami mohon kesediaan para pemangku PT Armadian Tritunggal, we kindly request stakeholders to provide
kepentingan untuk memberikan umpan balik dengan mengirim feedback by sending an email or submitting this form via fax/mail.
email atau mengirim formulir ini melalui fax/pos.
1. Laporan ini berisi/mengandung informasi yang bermanfaat mengenai komitmen Perseroan dan Alasan / Reason:
Entitas Anak Perusahaan dan kebijakannya. / This report contains useful information regarding .............................................................................................
the Company’s and its Subsidiaries’ commitments and policies. .............................................................................................
.............................................................................................
Sangat Setuju Ragu-Ragu Sangat Tidak Setuju .............................................................................................
Strongly Agree Uncertain Strongly Disagree .............................................................................................
.............................................................................................
Setuju Tidak Setuju
.............................................................................................
Agree Disagree
2. Laporan ini menyediakan suatu gambaran mengenai kinerja Perseroan dan Entitas Anak Alasan / Reason:
Perusahaan yang sejalan dengan usaha pencapaian sustainable development. / This report .............................................................................................
provides an overview of the Company’s and its Subsidiaries’ performance in line with efforts to .............................................................................................
achieve sustainable development. .............................................................................................
.............................................................................................
Sangat Setuju Ragu-Ragu Sangat Tidak Setuju .............................................................................................
Strongly Agree Uncertain Strongly Disagree .............................................................................................
Setuju Tidak Setuju .............................................................................................
Agree Disagree
3. Laporan ini mudah dimengerti. / This report is easy to understand. Alasan / Reason:
.............................................................................................
Sangat Setuju Ragu-Ragu Sangat Tidak Setuju .............................................................................................
Strongly Agree Uncertain Strongly Disagree .............................................................................................
.............................................................................................
Setuju Tidak Setuju
.............................................................................................
Agree Disagree
4. Informasi pada laporan ini cukup lengkap (detail). / The information in this report is sufficiently Alasan / Reason:
comprehensive (detailed). .............................................................................................
.............................................................................................
Sangat Setuju Ragu-Ragu Sangat Tidak Setuju .............................................................................................
Strongly Agree Uncertain Strongly Disagree .............................................................................................
.............................................................................................
Setuju Tidak Setuju
Agree Disagree
5. Laporan ini layak dipertanggung jawabkan. / This report is accountable. Alasan / Reason:
.............................................................................................
Sangat Setuju Ragu-Ragu Sangat Tidak Setuju .............................................................................................
Strongly Agree Uncertain Strongly Disagree .............................................................................................
.............................................................................................
Setuju Tidak Setuju
.............................................................................................
Agree Disagree
.............................................................................................
Informasi yang menarik dari laporan ini: Informasi yang kurang menarik dari laporan ini:
Interesting information from this report: Less interesting information from this report:
................................................................................................................................. .................................................................................................................................
................................................................................................................................. .................................................................................................................................
Saran dan/ataun kritik terkait isi, desain, layout, dll: Informasi yang dapat ditambahkan:
Suggestions and/or criticisms regarding the content, design, layout, etc.: Additional information that can be included:
................................................................................................................................. .................................................................................................................................
................................................................................................................................. .................................................................................................................................
Profil Anda / Your Identity
Nama (tidak wajib) / Name (optional) : .......................................................................................................................
Umur & Jenis Kelamin (wajib) / Age & Gender (required) : .......................................................................................................................
Institusi/Perusahaan (tidak wajib) / Institution/Company (optional) : .......................................................................................................................
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu untuk meluangkan waktu Sinarmas MSIG Tower
dalam mengisi lembar umpan balik ini. Mohon agar formulir ini dapat
: (021) 8061 3737
Lantai 10 / 10th Floor : (021) 8061 3738
dikirim kepada kami, baik secara fisik ataupun scan digital melalui: Jl. Jenderal Sudirman Kav. 21 : atcorsec@armadian.co.id
Thank you for taking the time to complete this feedback form. Please Karet, Setiabudi : www.armadian.co.id
send the form to us, either in physical form or as a digital scan, via: Jakarta Selatan 12920
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 163
Page 166
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 167
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 [POJK G.4]
List of Disclosure in Compliance with Financial Services
Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 132
Explanation of Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan / Sustainability Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 10
Economic Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 12
Environmental Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 12
Social Performance Highlights
Profil Perusahaan / Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 46
Vision, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 42
Company’s Address
Skala Usaha 10; 49; 56;
C.3
Business Scale 73-75; 137
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 47
Products, Services, and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 49
Membership in Association
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C.6 43
Significant Changes in Issuers and Public Companies
Penjelasan Direksi / Explanation from the Board of Directors
Penjelasan Direksi
D.1 34
Explanation from the Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance
Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 134
Party Responsible for Implementing Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 134
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 116
Risk Assessment of the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 2
Stakeholder Relations
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 135
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 134
Building a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Financing Target, or Investment, Revenue and Profit 80
and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek
yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 80
Comparison of Target and Performance of Portfolio, Financing Target, or Investment in Financial Instrument or
Projects that are in Line with Sustainable Finance
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 165
Page 168
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Kinerja Lingkungan Hidup / Environmental Performance
Umum / General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 156
Environmental Cost
Aspek Material / Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 149
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi / Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 150
Amount and Intensity of Energy Consumption
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 150
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air / Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 152
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.9 155
Impact from Operational Areas Located Adjacent to or Inside Conservation or Biodiversity Areas
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 155
Biodiversity Conservation Initiatives
Aspek Emisi / Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.11 151
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 151
Emission Reduction Efforts and Achievements
Aspek Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 153
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 153
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
F.15 155
Spills (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup / Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 157
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial / Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
F.17 145
Commitment to Providing Equal Product and/or Services to Customers
Aspek Ketenagakerjaan / Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 136
Equal Employment Opportunities
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 139
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 140
Regional Minimum Wate
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 141
Decent and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 140
Employee Competency Training and Development
Aspek Masyarakat / Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 142
Impact of Operation on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 145
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 143
Corporate Social Responsibility (CSR)
166 PT Armadian Tritunggal
Page 169
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan / Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 146
Innovation and Development of Sustainable Finance Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan
F.27 146
Products/Services with Evaluated Customer Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28 146
Product/Service Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 147
Number of Product Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 147
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Finance Products and/or Services
Lain-lain / Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (Jika Ada)
G.1 159
Written Verification from Independent Party (If Any)
Lembar Umpan Balik
G.2 163
Feedback Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.3 159
Responses to Feedback of the Previous Year’s Report
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017
G.4 165
List of Disclosure in Accordance with Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
Indeks Referensi Kriteria ESG-IDX
Index of ESG-IDX Criteria Reference
Kode Kinerja
Nama Metrik Halaman
Performance
Metric Name Page
Code
Lingkungan / Environment
Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
E-01 151
Greenhouse Gas Emission Report
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca
E-02 151
Greenhouse Gas Emission Intensity
Konsumsi Energi Listrik
E-03 150
Electricity Consumption
Konsumsi Air
E-04 152
Water Consumption
Limbah yang Dihasilkan
E-05 153
Waste Generated
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
E-06 152
Company’s Commitment to Achieving Net Zero Emission Target
Komitmen Perusahaan untuk Mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
E-07 152
Company’s Commitment to Reducing Greenhouse Gas Emissions
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 167
Page 170
Kode Kinerja
Nama Metrik Halaman
Performance
Metric Name Page
Code
Sosial / Social
Kesetaraan Gender
S-01 138
Gender Equality
Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
S-02 138
Employees by Gender and Age Group
Tingkat Pergantian Pegawai
S-03 138
Employee Turnover Rate
Jumlah Pegawai Sementara
S-04 138
Number of Temporary Employees
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
S-05 140
Employee Training and Development
Jumlah Kecelakaan Kerja
S-06 141
Number of Occupational Accidents
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
S-07 139
Incidents of Human Rights Violations
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-Diskriminasi
S-08 139
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia
S-09 139
Human Rights Policy
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
S-10 139
Child Labor and/or Forced Labor Policy
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja yang Aman dan Layak Diberikan
S-11 kepada Seluruh Karyawan 141
Occupational Health and Safety Policy and Provision of a Safe and Proper Work Environment for All Employees
S-12 Corporate Social Responsibility 143
Tata Kelola / Governance
Keberagaman Manajemen dan Independensi
G-01 99
Management Diversity and Independence
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
G-02 92; 95
Total Attendance of the Board of Directors and Commissioners at Board Meetings
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO
G-03 -
Policy on Separation of Chairman of the Board and CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Komisaris dan Direksi
G-04 97
Policy on Board of Commissioners and Board of Directors Assessment
Kebijakan Pelatihan Dewan Komisaris dan Direksi
G-05 98
Policy on Board of Commissioners and Board of Directors Training
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan
G-06 100
Specific Criteria for Board Selection
Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi
G-07 119; 124
Code of Conduct and/or Anti-Corruption Policy
Kebijakan Perlakuan Adil Terhadap Pemegang Saham
G-08 125
Policy on Fair Treatment of Shareholders
Pencegahan Konflik Kepentingan
G-09 125
Prevention of Conflict of Interest
168 PT Armadian Tritunggal
Page 171
PT Armadian Tritunggal dan Entitas Anak/and its Subsidiaries Laporan Keuangan Konsolidasian/ Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan 2023/ For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
Page 172
PT ARMADIAN TRITUNGGAL DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen/Independent Auditors’ Report
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan Konsolidasian
PT Armadian Tritunggal dan Entitas Anak untuk Tahun-tahun yang Berakhir
31 Desember 2024 dan 2023/
The Directors’ Statement on the Responsibility for the Consolidated Financial Statements of
PT Armadian Tritunggal and Its Subsidiaries for the Years Ended December 31, 2024 and
2023
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN – Untuk Tahun-tahun yang Berakhir
31 Desember 2024 dan 2023/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS – For the Years Ended December 31, 2024 and
2023
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/
Consolidated Statements of Financial Position 1
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif lain Konsolidasian/
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 3
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian/
Consolidated Statements of Changes in Equity 4
Laporan Arus Kas Konsolidasian/
Consolidated Statements of Cash Flows 5
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian/
Notes to Consolidated Financial Statements 6
Page 173
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
Registered Public Accountants
Business License No. 1353/KM.l/2016
Inti land Tower, 8th Floor
JI. Jenderal Sudirman, Kav 32
Jakarta -10220
INDONESIA
T +62-21-570 Blll
F +62-21-572 2737
Laporan Auditor lndependen Independent Auditors' Report
No. 00392/2.1090/AU.1/10/0155-4/1/111/2025 No. 00392/2.1090/AU.1/10/0155-4/1/11112025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi The Stockholders, Board of Commissioners,
and Directors
PT Armadian Tritunggal PT Armadian Tritunggal
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the consolidated accompanying
konsolidasian PT Armadian Tritunggal (Perusahaan) financial statements of PT Armadian Tritunggal (the
dan entitas anaknya (Grup), yang terdiri dari laporan Company) and its subsidiaries (the Group), which
posisi keuangan konsolidasian tanggal comprise the consolidated statement of financial
31 Desember 2024, serta laporan laba rugi dan position as of December 31, 2024, and the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, laporan consolidated statement of profit or loss and other
perubahan ekuitas konsolidasian, dan laporan arus comprehensive income, consolidated statement of
kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada changes in equity, and consolidated statement of
tanggal tersebut, serta catatan atas laporan cash flows for the year then ended, and notes to
keuangan konsolidasian, termasuk informasi consolidated financial statements, including
kebijakan akuntansi material. material accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal financial statements present fairly, in all material
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup respects, the consolidated financial position of the
tanggal 31 Desember 2024, serta kinerja keuangan Group as of December 31, 2024 and its
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk consolidated financial performance and its
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai consolidated cash flows for the year then ended in
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. accordance with Indonesian Financial Accounting
Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with
Audit yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik Standards on Auditing established by the
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Indonesian Institute of Certified Public
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf Accountants. Our responsibilities under those
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas standards are further described in the Auditor's
Laporan Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Kami independen terhadap Grup berdasarkan Financial Statements section of our report. We are
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami atas independent of the Group in accordance with the
laporan keuangan keuangan di Indonesia, dan kami ethical requirements that are relevant to our audit
telah memenuhi tanggung jawab etika lainnya of the consolidated financial statements in
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa Indonesia, and we have fulfilled our other ethical
bukti audit yang telah kami peroleh adalah cukup dan responsibilities in accordance with these
tepat untuk menyediakan suatu basis bagi opini audit requirements. We believe that the audit evidence
kami. we have obtained is sufficient and appropriate to
provide a basis for our opinion.
An independent member of
Moore Global Network Limited -
members in principal cities throughout the world
Page 174
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in
paling signifikan dalam audit kami atas laporan our audit of the consolidated financial statements of
keuangan periode kini. Hal-hal tersebut disampaikan the current period. These matters were addressed
dalam konteks audit kami atas laporan keuangan in the context of our audit of the consolidated
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini financial statements as a whole, and in forming our
kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait, opinion thereon, and we do not provide a separate
kami tidak menyatakan suatu opini terpisah atas hal opinion on these matters.
audit utama tersebut.
Cadangan kerugian kredit ekspektasian (KKE) alas Allowance for expected credit losses (EGL) for
piutang usaha trade receivables
Lihat Catatan 2h - Kebijakan Akuntansi atas Refer to Note 2h - Accounting Policies on Financial
lnstrumen Keuangan, Catatan 3c - Penggunaan Instruments, Note 3c - Management Use of
Estimasi, Pertimbangan dan Asumsi Manajemen atas Estimates, Judgments and Assumptions on
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Aset Keuangan Allowance for Impairment of Financial Assets, and
dan Catatan 6 - Piutang Usaha. Note 6 - Trade Receivables.
Pada tanggal 31 Desember 2024, jumlah piutang As of December 31, 2024, the amount of net trade
usaha bersih sebesar US$ 265.916 ribu (setelah receivables amounted to US$ 265,916 thousand
penyisihan kerugian kredit ekspektasian (KKE) (after allowance for expected credit losses (ECL) of
sebesar US$ 25.884 ribu), yang merupakan 17% dari US$ 25,884 thousand), which represents 17% of
total aset Grup. Grup menerapkan pendekatan yang the Group's total assets. The Group applies the
disederhanakan untuk menghitung cadangan simplified approach to provide for expected credit
kerugian ekspektasian yang disyaratkan oleh PSAK losses prescribed by PSAK No. 109, which permits
No. 109, yang memperbolehkan penerapan the use of the lifetime expected loss provision for
cadangan kerugian ekspektasian sepanjang umurnya all trade receivables. To measure the expected
untuk seluruh piutang usaha. Untuk mengukur credit losses, trade receivables have been grouped
cadangan kerugian ekspektasian tersebut, piutang based on shared credit risk characteristics and the
usaha dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko days past due.
kredit yang sejenis dan pola tunggakan atau gagal
bayar.
Kami fokus pada area ini karena jumlah tercatat yang We focused on this area because of the significant
signifikan dari piutang usaha, dan penyisihan KKE carrying amounts of trade receivables, and the
terkait yang dibentuk memerlukan penggunaan related ECL allowance established that requires the
pertimbangan manajemen yang signifikan dan use of significant management judgment and
melibatkan penggunaan estimasi yang didasarkan involves the use of estimates based on its historical
pada pengalaman kerugian kredit historisnya, analisa credit losses experience, aging analysis of trade
umur piutang usaha, dan disesuaikan dengan receivables, and adjusted for forward looking
informasi perkiraan masa depan dan lingkungan information and economic environment.
ekonomi.
Bagaimana audit kami merespons ha/ audit utama How our audit addressed the key audit matter
Kami telah melakukan prosedur audit berikut untuk We have performed the following audit procedures
merespons hal audit utama ini: to address this key audit matter:
• Kami mereviu penilaian manajemen atas • We reviewed the management assessment on
tertagihnya piutang usaha dan pengendalian the recoverability of trade receivables and
yang dilakukan manajemen. Kami juga mereviu management's controls. We also reviewed
dasar manajemen dalam menentukan nilai dari management's basis in determining the
KKE, yang mencakup metode, asumsi, sumber amount of ECL, including method,
data, variabel makro ekonomi, kerugian historis, assumptions, data source, macroeconomic
probability of default, loss given default dan variable, historical losses, probability of
exposure at default yang digunakan oleh default, loss given default, and exposure at
manajemen dan memverifikasi sumber data. default used by management and verify the
source data.
- ii -
Page 175
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
• Kami mengevaluasi model KKE Grup dan • We evaluated the Group's ECL model and
menilai bahwa penilaian manajemen untuk assessed that the management's calculation of
menghitung penyisihan kerugian kredit the allowance for expected credit loss is in
ekspektasian telah sesuai dengan persyaratan accordance with the requirements of PSAK
PSAK 109. Kami memeriksa akurasi matematis 109. We checked the mathematical accuracy
perhitungan jumlah KKE, dengan menghitung of the calculation of the amount of ECL, by
ulang. recalculating.
• Kami menilai kecukupan pengungkapan atas • We assessed the adequacy of impairment of
penurunan piutang usaha pada laporan trade receivables disclosures in the
keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
lnformasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other
lnformasi lain terdiri dari informasi yang tercantum information. The other information consists of
dalam Laporan Tahunan, tetapi tidak mencantumkan information contained in the Annual Report but
laporan keuangan konsolidasian dan laporan auditor does not include the consolidated financial
kami. Laporan Tahunan diharapkan akan tersedia statements and our auditor's report. The Annual
bagi kami setelah tanggal laporan auditor ini. Report is expected to be made available to us after
the date of this auditor's report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the consolidated financial
tidak mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, statements does not cover the other information
kami tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun and we do not and will not express any form of
atas informasi lain tersebut. assurance conclusion thereon.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the consolidated
keuangan konsolidasian, tanggung jawab kami financial statements, our responsibility is to read
adalah untuk membaca informasi lain jika tersedia the other information when it becomes available
dan, dalam melaksanakannya, mempertimbangkan and, in doing so, consider whether the other
apakah informasi lain mengandung ketidak information is materially inconsistent with the
konsistensian material dengan laporan keuangan consolidated financial statements or our knowledge
konsolidasian atau pemahaman yang kami peroleh obtained in the audit, or otherwise appears to be
selama audit, atau mengandung kesalahan penyajian materially misstated.
material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan that there is a material misstatement therein, we
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan are required to communicate the matter to those
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak charged with governance and take appropriate
yang bertanggung jawab atas tata kelola dan actions in accordance with Standards on Auditing
mengambil tindakan tepat berdasarkan Standar Audit established by the Indonesian Institute of Certified
yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik Public Accountants.
Indonesia.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian Financial Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian fair presentation of the consolidated financial
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan statements in accordance with Indonesian
di Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Financial Accounting Standards, and for such
dianggap perlu oleh manajemen untuk internal control as management determines is
memungkinkan penyusunan laporan keuangan necessary to enable the preparation of
konsolidasian yang bebas dari kesalahan penyajian consolidated financial statements that are free from
material, baik yang disebabkan oleh kecurangan material misstatement, whether due to fraud or
maupun kesalahan. error.
- iii -
Page 176
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the
kemampuan Grup dalam mempertahankan Group's ability to continue as a going concern,
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai disclosing, as applicable, matters related to going
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan concern and using the going concern basis of
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis accounting unless management either intends to
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen liquidate the Group or to cease operations, or has
memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau no realistic alternative but to do so.
menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif
yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group's financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor's Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan misstatement, whether due to fraud or error, and to
oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk issue an auditor's report that includes our opinion.
menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini Reasonable assurance is a high level of assurance,
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat but is not a guarantee that an audit conducted in
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu accordance with Standards on Auditing will always
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan detect a material misstatement when it exists.
Standar Audit akan selalu mendeteksi kesalahan Misstatements can arise from fraud or error and are
penyajian material ketika hal tersebut ada. Kesalahan considered material if, individually or in the
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan aggregate, they could reasonably be expected to
maupun kesalahan dan dianggap material jika, baik influence the economic decisions of users taken on
secara individual maupun secara agregat, dapat the basis of these consolidated financial
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi statements.
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
terse but.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional on Auditing, we exercise professional judgment
dan mempertahankan skeptisisme profesional and maintain professional skepticism throughout
selama audit. Kami juga: the audit. We also:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan design and perform audit procedures
melaksanakan prosedur audit yang responsif responsive to those risks, and obtain audit
terhadap risiko tersebut, serta memeroleh bukti evidence that is sufficient and appropriate to
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan provide a basis for our opinion. The risk of
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya not detecting a material misstatement
kesalahan penyajian material yang disebabkan resulting from fraud is higher than for one
oleh kecurangan lebih tinggi dari yang resulting from error, as fraud may involve
disebabkan oleh kesalahan, karena kecurangan collusion, forgery, intentional omissions,
dapat melibatkan kolusi, pemalsuan, misrepresentations, or the override of
penghilangan secara sengaja, pernyataan internal control.
salah, atau pengabaian pengendalian internal.
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness
keefektivitasan pengendalian internal Grup. of the Group's internal control.
- iv -
Page 177
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
di bu at oleh manajemen. made by management.
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen management's use of the going concern
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, basis of accounting and, based on the audit
apakah terdapat suatu ketidakpastian material evidence obtained, whether a material
yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang uncertainty exists related to events or
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas conditions that may cast significant doubt on
kemampuan Grup untuk mempertahankan the Group's ability to continue as a going
kelangsungan usahanya. Ketika kami concern. If we conclude that a material
menyimpulkan bahwa terdapat suatu uncertainty exists, we are required to draw
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk attention in our auditor's report to the related
menarik perhatian dalam laporan auditor kami disclosures in the consolidated financial
ke pengungkapan terkait dalam laporan statements or, if such disclosures are
keuangan konsolidasian atau, jika inadequate, to modify our opinion. Our
pengungkapan tersebut tidak memadai, harus conclusions are based on the audit evidence
menentukan apakah perlu untuk memodifikasi obtained up to the date of our auditor's
opini kami. Kesimpulan kami didasarkan pada report. However, future events or conditions
bukti audit yang diperoleh hingga tanggal may cause the Group to cease to continue
laporan auditor kami. Namun, peristiwa atau as a going concern.
kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup
tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, dan statements, including the disclosures, and
apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang statements represent the underlying
mendasarinya dengan suatu cara yang transactions and events in a manner that
mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau aktivitas regarding the financial information of the
bisnis dalam Grup untuk menyatakan opini atas entities or business activities within the
laporan keuangan konsolidasian. Kami Group to express an opinion on the
bertanggung jawab atas arahan, supervisi, dan consolidated financial statements. We are
pelaksanaan audit Grup. Kami tetap responsible for the direction, supervision and
bertanggung jawab sepenuhnya atas opini audit performance of the group audit. We remain
kami. solely responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara governance regarding, among other matters, the
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas planned scope and timing of the audit and
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap significant audit findings, including any significant
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal deficiencies in internal control that we identify
yang teridentifikasi oleh kami selama audit. during our audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa with a statement that we have complied with
kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevan relevant ethical requirements regarding
mengenai independensi, dan mengomunikasikan independence, and to communicate with them all
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap relationships and other matters that may
secara wajar berpengaruh terhadap independensi reasonably be thought to bear on our
kami, dan, jika relevan, pengamanan terkait. independence, and where applicable, related
safeguards.
-v-
Page 178
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with those
yang bertanggung jawab alas tata kelola, kami charged with governance, we determine those
menentukan hal-hal tersebut yang paling signifikan matters that were of most significance in the audit
dalam audit atas laporan keuangan konsolidasian of the consolidated financial statements of the
periode kini dan oleh karenanya menjadi hal current period and are therefore the key audit
audit utama. Kami menguraikan hal audit utama matters. We describe these matters in our auditor's
dalam laporan auditor kami, kecuali peraturan report unless law or regulation precludes public
perundang-undangan melarang pengungkapan disclosure about the matter or when, in extremely
publik tentang hal tersebut atau ketika, dalam kondisi rare circumstances, we determine that a matter
yang sangat jarang terjadi, kami menentukan bahwa should not be communicated in our report because
suatu hal tidak boleh dikomunikasikan dalam the adverse consequences of doing so would
laporan kami karena konsekuensi merugikan reasonably be expected to outweigh the public
dari mengomunikasikan hal tersebut akan interest benefits of such communication.
diekspektasikan secara wajar melebihi manfaat
kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
MIRAWATI SENSI IDRIS
Maria Leckzinska
lzin Akuntan Publik No. AP .0155/
Certified Public Accountant License No. AP.0155
25 Maret 2025/March 25, 2025
- vi -
Page 179
Page 180
Page 181
PT ARMADIAN TRITUNGGAL DAN ENTITAS ANAK PT ARMADIAN TRITUNGGAL AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 306.180 4,31b 93.212 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek 3.750 5 4.209 Short-term investments
Piutang usaha 6 Trade receivables
Pihak berelasi - setelah dikurangi cadangan
kerugian penurunan nilai sebesar Related parties - net of allowance for
US$ 1.014 dan US$ 3.699 masing-masing impairment of US$ 1,014 and US$ 3,699
pada tanggal 31 Desember 2024 as of December 31, 2024
dan 2023 7.176 31b 12.562 and 2023, respectively
Pihak ketiga - setelah dikurangi cadangan Third parties - net of allowance for
kerugian penurunan nilai sebesar impairment of US$ 24,870 and
US$ 24.870 dan US$ 21.763 masing-masing US$ 21,763 as of December 31, 2024
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 258.740 222.255 and 2023, respectively
Piutang lain-lain 7 Other receivables
Pihak ketiga - setelah dikurangi Third parties - net of allowance
cadangan kerugian penurunan nilai sebesar for impairment of
US$ 11.450 and US$ 11.515 US$ 11,450 and US$ 11,515
masing-masing pada tanggal as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023 72.888 90.545 2023, respectively
Pajak dibayar dimuka 2.200 - Prepaid tax
Klaim atas pengembalian pajak - 19b 3.306 Claim for tax refund
Persediaan 57.032 8 79.460 Inventories
Uang muka dan biaya dibayar dimuka - bersih 166.575 9 102.894 Advances and prepayments - net
Pajak yang dapat dipulihkan 132.434 19a 108.480 Recoverable taxes
Kas yang dibatasi penggunaannya 2.493 10 1.400 Restricted cash
Aset lancar lainnya 33 3.385 Other current assets
Jumlah Aset Lancar 1.009.501 721.708 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang lain-lain - pihak ketiga 2.622 7 2.687 Other receivables - third parties
Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi Property, plant, and equipment - net of
penyusutan sebesar US$ 269.825 dan accumulated depreciation of US$ 269,825 and
US$ 252.479 masing-masing pada tanggal US$ 252,479 as of December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023 10.978 13 27.770 respectively
Aset eksplorasi dan evaluasi 791 11 3.654 Exploration and evaluation assets
Properti pertambangan - setelah dikurangi
akumulasi amortisasi sebesar US$ 229.631 Mining properties - net of accumulated
dan US$ 153.616 masing-masing amortization of US$ 229,631 and US$153,616
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 - 12 67.119 as of December 31, 2024 and 2023, respectively
Aset pajak tangguhan, bersih 38.824 19e 3.730 Deferred tax assets, net
Investasi pada entitas asosiasi 3.729 14 2.117 Investments in associates
Kas yang dibatasi penggunaannya 44.500 10 45.974 Restricted cash
Aset tidak lancar lainnya 408.987 15,31b 419.805 Other noncurrent assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 510.431 572.856 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 1.519.932 1.294.564 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-1-
Page 182
PT ARMADIAN TRITUNGGAL DAN ENTITAS ANAK PT ARMADIAN TRITUNGGAL AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 17 Trade payables
Pihak berelasi 290 31b 339 Related parties
Pihak ketiga 249.079 301.346 Third parties
Utang lain-lain - Pihak ketiga 3.901 1.445 Other payables - Third parties
Beban akrual 718.666 18,31b 570.733 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 2.520 16 2.520 Short-term employee benefits liability
Utang pajak 79.721 19c 20.997 Taxes payable
Liabilitas imbalan pascakerja karyawan 169 21 260 Post-employment benefits liabillity
Sukuk mudharabah 122.999 20 - Sukuk mudharabah
Provisi reklamasi dan penutupan tambang 2.844 22 2.844 Provision for reclamation and mine closure
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1.180.189 900.484 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NONCURRENT LIABILITIES
Sukuk mudharabah - 20 126.767 Sukuk mudharabah
Liabilitas imbalan pascakerja karyawan 4.058 21 6.250 Post-employment benefits liabillity
Provisi reklamasi dan penutupan tambang 23.153 22 24.908 Provision for reclamation and mine closure
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 27.211 157.925 Total Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas 1.207.400 1.058.409 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to Owners
kepada Pemilik Entitas Induk of the Parent Company
Modal saham - nilai nominal Rp 1.000.000 Capital stock - Rp 1,000,000 par value per share
per lembar saham seri A dan of series A share and Rp 10,000 par value
Rp 10.000 per lembar saham seri B per share of series B share
Modal dasar - 457.456 lembar saham seri A Authorized - 457,456 shares of series A and
dan 134.254.500 lembar saham seri B 134,254,500 shares of series B
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and paid up - 457,456 shares of
457.456 lembar saham seri A dan 161.000 series A and 161,000 shares
lembar saham seri B 44.651 23 44.651 of series B
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 8.930 23 8.930 Approriated
Belum ditentukan penggunaannya 228.182 159.443 Unapproriated
Jumlah 281.763 213.024 Total
Kepentingan non-pengendali 30.769 24 23.131 Non-controlling Interests
Jumlah Ekuitas 312.532 236.155 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.519.932 1.294.564 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-2-
Page 183
PT ARMADIAN TRITUNGGAL DAN ENTITAS ANAK PT ARMADIAN TRITUNGGAL AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi Consolidated Statements of Profit or Loss
dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
PENJUALAN 2.705.844 25,31a 2.484.907 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (2.346.428) 26,31a (2.289.996) COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 359.416 194.911 GROSS PROFIT
Beban penjualan dan pemasaran (68.959) 29,31a (64.842) Selling and marketing expenses
Beban umum dan administrasi (118.222) 27,31a (100.040) General and administrative expenses
LABA OPERASI 172.235 30.029 OPERATING PROFIT
Pendapatan keuangan 2.135 197 Finance income
Beban keuangan (12.981) (1.495) Finance charge
Bagian atas laba bersih entitas asosiasi 1.694 527 Share in net profit of associates entity
Keuntungan (kerugian) selisih kurs
mata uang asing 31.158 (6.759) Gain (loss) on foreign exchange
Pendapatan lain-lain 5.597 25.224 Other income
Beban lain-lain (62.688) (9.761) Other expenses
LABA SEBELUM PAJAK 137.150 37.962 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN (PENGHASILAN) PAJAK TAX (BENEFIT) EXPENSE
Pajak kini 94.272 19d 23.841 Current tax
Pajak tangguhan (34.376) 19e (7.615) Deferred tax
Jumlah beban pajak 59.896 16.226 Total tax expense
LABA TAHUN BERJALAN 77.254 21.736 PROFIT FOR THE YEAR
(RUGI) PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE (LOSS) INCOME
Items that will not be reclassified
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi subsequently to profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurements of defined benefit
pasti (1.595) 21 953 liability
Pajak sehubungan dengan pos yang Tax relating to items that will be
tidak akan direklasifikasi 718 19e (429) not reclassified
(RUGI) LABA KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE (LOSS) INCOME
SETELAH PAJAK (877) 524 NET OF TAX
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 76.377 22.260 FOR THE YEAR
Laba tahun berjalan yang dapat Profit for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas induk 69.529 19.713 Owners of the parent company
Kepentingan non-pengendali 7.725 2.023 Non-controlling interest
77.254 21.736
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan yang dapat income for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas induk 68.739 20.185 Owners of the parent company
Kepentingan non-pengendali 7.638 2.075 Non-controlling interest
76.377 22.260
Laba bersih per saham dasar Basic earning per share
(US$, nilai penuh) 112 30 32 (US$, full amount)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements
-3-
Page 184
PT ARMADIAN TRITUNGGAL DAN ENTITAS ANAK PT ARMADIAN TRITUNGGAL AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of United States Dollars, unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of the Parent Company
Saldo Laba/
Uang muka Retained Earnings Kepentingan
setoran modal/ Telah ditentukan Belum ditentukan Non-pengendali/
Modal saham/ Deposit for future penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah/ Non-controling Jumlah ekuitas/
Capital stock stock subcription Approriated Unapproriated Total Interest Total equity
Saldo pada tanggal 1 Januari 2023 44.651 692 - 148.188 193.531 21.056 214.587 Balance as of January 1, 2023
Pembentukan saldo laba yang telah
ditentukan penggunaannya (catatan 23) - - 8.930 (8.930) - - - Appropriated for general reserve (note 23)
Pengembalian uang muka Refund for deposit
setoran modal - (692) - - (692) - (692) future stock subscription
Penghasilan komprehensif Comprehensive income
Laba tahun berjalan - - - 19.713 19.713 2.023 21.736 Profit for the year
Laba komprehensif lain Other comprehensive income
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti - - - 472 472 52 524 Remeasurements of defined benefit liability
Jumlah penghasilan komprehensif - - - 20.185 20.185 2.075 22.260 Total comprehensive income
Saldo pada tanggal 31 Desember 2023 44.651 - 8.930 159.443 213.024 23.131 236.155 Balance as of December 31, 2023
Penghasilan komprehensif Comprehensive income
Laba tahun berjalan - - - 69.529 69.529 7.725 77.254 Profit for the year
Rugi komprehensif lain Other comprehensive loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti - - - (790) (790) (87) (877) Remeasurements of defined benefit liability
Jumlah penghasilan komprehensif - - - 68.739 68.739 7.638 76.377 Total comprehensive income
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 44.651 - 8.930 228.182 281.763 30.769 312.532 Balance as of December 31, 2024
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-4-
Page 185
PT ARMADIAN TRITUNGGAL DAN ENTITAS ANAK PT ARMADIAN TRITUNGGAL AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 2.674.745 6,25 2.525.404 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok dan Payments to suppliers and operating
beban operasi (1.972.572) 8,9,17,18,26,27,29 (1.863.975) expenses
Pembayaran kepada Pemerintah terkait
pembagian batubara (342.174) 18,26 (409.701) Payments to Government for coal sharing
Pembayaran gaji, upah, dan tunjangan Payments of employee salaries, wages,
karyawan (77.780) 21,26,27,29 (72.786) and allowance
Pembayaran liabilitas restorasi lingkungan (9.439) 22 (8.409) Payment for environmental restoration liabillity
Kas diperoleh dari operasi 272.780 170.533 Cash generated from operations
Pembayaran hasil pemeriksaan pajak (34.804) 19f (15.603) Payment of tax assessments
Pembayaran pajak penghasilan badan (29.338) 19c,19d (216.529) Payments of corporate income tax
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by (Used in)
(Digunakan untuk) Aktivitas Operasi 208.638 (61.599) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (6.547) 13,18 (6.843) Acquisition of property, plant and equipment
Pembayaran properti pertambangan (6.113) 12 (5.053) Payment for mining properties
Pembayaran aset eksplorasi dan evaluasi - 11 (345) Payment for exploration and evaluation assets
Pencairan (penempatan) kas
yang dibatasi penggunaannya 381 10 (9.774) Placement (withdrawal) of restricted cash
Pencairan investasi jangka pendek 459 5 9.396 Withdrawal in short-term investments
Penerimaan (pembayaran) piutang
pihak berelasi 4.659 15 (4.209) Receipt (payment) due from related party
Penerimaan pendapatan bunga 2.135 197 Finance income received
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (5.026) (16.631) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM A FINANCING ACTIVITY
Pinjaman sukuk mudharabah - 20 126.767 Loan fom Sukuk mudharabah
Kas Bersih Diperoleh Net Cash Provided by
dari Aktivitas Pendanaan - 126.767 Financing Activities
KENAIKAN BERSIH NET INCREASE IN
KAS DAN SETARA KAS 203.612 48.537 CASH AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 93.212 49.814 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
Dampak perubahan selisih kurs terhadap kas 9.356 (5.139) Effect of exchange rate changes on cash
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 306.180 93.212 AT THE END OF THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-5-
Page 186
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Armadian Tritunggal ("Perusahaan") PT Armadian Tritunggal (the “Company”) was
didirikan di Republik Indonesia berdasarkan established in the Republic of Indonesia
Akta Notaris Hasanal Yani Ali Amin, S.H., based on Notarial Deed No. 4 dated June 14,
No. 4 tertanggal 14 Juni 1999. Akta Pendirian 1999 of Hasanal Yani Ali Amin, S.H. The
tersebut telah disahkan oleh Menteri Deed of Establishment was approved by
Kehakiman dengan surat keputusan the Ministry of Justice in its decision letter No.
No. C-18251.HT.01.01.TH.99 tanggal C-18251.HT.01.01.TH.99 dated October 28,
28 Oktober 1999 dan telah dipublikasikan 1999, and published in the State Gazette of
dalam Berita Negara Republik Indonesia the Republic of Indonesia No. 16,
No. 16, Tambahan Nomor 1023 tanggal Supplement No. 1023 dated February 25,
25 Februari 2000. Anggaran Dasar 2000. The Company’s Articles of Association
Perusahaan telah mengalami beberapa kali have been amended several times. The latest
perubahan. Perubahan terakhir dilakukan amendment was based on Notarial Deed
berdasarkan Akta Notaris Hannywati No. 188 dated April 18, 2023 of Hannywati
Gunawan, S.H., No. 188 tanggal 18 April Gunawan, S.H. The amendment was
2023. Perubahan Anggaran Dasar tersebut received by the Ministry of Law and Human
telah diterima oleh Kementerian Hukum Rights of the Republic Indonesia in its Letter
Dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-0023462.AH.01.02.Tahun 2023
dalam Surat No. AHU-0023462.AH.01.02. dated April 18, 2023.
Tahun 2023 tanggal 18 April 2023.
Berdasarkan Pasal 3 dalam Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Articles of
Perusahaan, Perusahaan bergerak bidang Association, the Company is engaged in
Aktivitas Perusahaan Holding dan Aktivitas Holding Company Activities and
Konsultasi Manajemen. Management Consulting Activities.
Perusahaan bergerak di bidang aktivitas The Company is engaged in holding activities
holding sejak tahun 2000. Sedangkan since 2000. Meanwhile, PT Berau Coal, a
PT Berau Coal, entitas anak, bergerak di subsidiary, is engaged in the coal mining
bidang industri pertambangan batubara. industry.
Kantor dan lokasi utama Perusahaan The Company’s registered office and main
berlokasi di Sinarmas MSIG Tower, location are located at Sinarmas MSIG
Lantai 10, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 21, Tower, 10th Floor, Jl. Jenderal Sudirman Kav.
Jakarta Selatan. 21, South Jakarta.
Kantor pusat PT Berau Coal (“Berau”) The main office of PT Berau Coal (“Berau”)
(entitas anak) berlokasi di Tanjung Redeb (the Company’s subsidiary) is located in
dan lokasi pertambangan berlokasi di Lati, Tanjung Redeb and its mining sites are
Binungan, Sambarata dan Gurimbang, yang located in Lati, Binungan, Sambarata and
secara keseluruhan terletak di Kabupaten Gurimbang, which are all located in Berau
Berau, Kalimantan Timur. District, East Kalimantan.
PT Berau Coal Energy Tbk, merupakan The immediate holding entity of the
entitas induk Perusahaan yang didirikan di Company is PT Berau Coal Energy Tbk,
Indonesia. a limited liability company incorporated in
Indonesia.
Pemegang saham akhir (ultimate As of December 31, 2024 and 2023, the
shareholder) Perusahaan pada tanggal ultimate shareholder of the Company is
31 Desember 2024 dan 2023 adalah PT Sinarindo Ekamulya.
PT Sinarindo Ekamulya.
Dalam laporan keuangan konsolidasian, In the consolidated financial statements, the
Perusahaan dan entitas anak secara Company and it subsidiary are collectively
bersama-sama disebut sebagai “Grup”. referred to as “the Group”.
-6-
Page 187
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
b. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan b. Consolidated Subsidiaries
Perusahaan memiliki kepemilikan langsung The Company has direct and indirect
dan tidak langsung di entitas berikut ini: ownership in the following entities:
Tahun
dimulainya
Tahun operasi/
akuisisi/ Commen- Kepemilikan Efektif/ Jumlah Aset Sebelum Eliminasi/
Year of cement Aktivitas Usaha/ Lokasi/ Effective Ownership Interest Total Assets Before Elimination
Entitas Anak/Subsidiaries acquisition of operations Business Activity Location 2024 2023 2024 2023
% %
Kepemilikan langsung/Direct ownership:
PT Berau Coal (“Berau”) 2000 1993 Pertambangan Indonesia 90,00 90,00 1.512.514 1.290.176
batubara/
Coal mining
Kepemilikan tidak langsung/Indirect ownership:
Melalui Berau/Through Berau
Empire Capital Resources Pte. Ltd. (“ECR”) 2006 - Perusahaan induk Singapura/ 90,00 90,00 2 2
investasi/ Singapore
Investment
holding company
c. Perjanjian Kerjasama Pengusaaan c. Coal Contract of Work (“CcoW’)
Pertambangan Batubara (“PKP2B”)
Kegiatan Berau diatur dalam ketentuan dari Berau’s activities are governed by the
PKP2B, yang disetujui oleh Berau dan provisions of the CCoW, which was entered
Perusahaan Negara Tambang Batubara into by Berau and Perusahaan Negara
pada tanggal 26 April 1983, yang kemudian Tambang Batubara on April 26, 1983,
dialihkan atau diserahkan kepada and was subsequently transferred to
PT Tambang Batubara Bukit Asam (“PTBA”) PT Tambang Batubara Bukit Asam (“PTBA”)
pada tahun 1991. Berdasarkan Keputusan in 1991. Based on Presidential Decree
Presiden No. 75/1996 tanggal No. 75/1996 dated September 25, 1996, and
25 September 1996 dan addendum terhadap amendment to the CcoW No. J2/JI.DU/12/83
PKP2B No. J2/JI.DU/12/83 antara PTBA between PTBA and the Company dated June
dengan Berau tanggal 27 Juni 1997, semua 27, 1997, all rights and obligations of PTBA
hak dan kewajiban PTBA di bawah PKP2B under the CCoW were transferred to the
diserahkan kepada Pemerintah Republik Government of the Republic of Indonesia
Indonesia (“Pemerintah”) yang diwakilkan represented by the Ministry of Mines and
oleh Kementerian Pertambangan dan Energy effective from July 1, 1997.
Energi, yang berlaku mulai tanggal
1 Juli 1997.
Berdasarkan ketentuan dari PKP2B, Berau Under the terms of the CCoW, Berau acts as
bertindak sebagai kontraktor bagi a contractor to the Government and is
Pemerintah dan bertanggung jawab atas responsible for coal mining operations in an
operasi penambangan batubara pada area area located in East Kalimantan for a 30 year
yang berlokasi di Kalimantan Timur, selama period from the date of the commencement
30 tahun sejak tanggal dimulainya periode of the operating period on April 27, 1995, with
operasi pada 27 April 1995, dengan opsi an extension option to be approved by the
perpanjangan atas persetujuan Pemerintah Government of Indonesia. The coordinates of
Indonesia. Koordinat area PKP2B dirinci the CCoW area are detailed in Annex “A” to
pada Lampiran “A” pada PKP2B dengan the CCoW and originally measured
perkiraan luas area sekitar 487.217 hektar. approximately 487,217 hectares.
Sejak tanggal 7 April 2005, berdasarkan Since April 7, 2005, based on Ministry of
Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya Energy and Mineral Resources number
Mineral Nomor 178.K/40.00/DJG/2005, area 178.K/40.00/DJG/2005 the concession area
konsesi telah berkurang menjadi 118.400 has been reduced to 118,400 hectares.
hektar. Berau berhak atas 86,5% dari jumlah Berau is entitled to take 86.5% of total coal
produksi batubara dari hasil akhir proses produced from the final production processes
produksi yang dikembangkan oleh Berau established by Berau and available-for-sale
-7-
Page 188
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
serta yang tersedia untuk dijual tiap tahun, in each calendar year, while the Government
sementara Pemerintah Indonesia memiliki of Indonesia reserves and retains the
dan mempertahankan sisa bagian yang ada remaining portion (i.e. 13.5%) as its share of
(yaitu 13,5%) sebagai bagiannya atas jumlah total production.
produksi.
Berdasarkan Keputusan Menteri Energi Based on the Decree of the Minister of
dan Sumber Daya Mineral Energy and Mineral Resources
No. 248.K/30/DJB/2018 tanggal 21 Mei 2018 No. 248.K/30/DJB/2018 dated May 21, 2018
tentang Penciutan Wilayah Perjanjian Karya regarding the Shrinkage of Berau's Coal
Pengusahaan Pertambangan Batubara Mining Concession Work Agreement Area,
Berau area konsesi telah berkurang menjadi the concession area has been reduced to
108.009 hektar. 108,009 hectares.
Berdasarkan PKP2B terkait, Berau Under the CCoW, Berau is entitled to certain
dibebaskan dari pungutan pajak tertentu dan tax incentives and also shall be obliged to
mempunyai kewajiban untuk mentaati pay certain taxes such as corporate income
peraturan pajak tertentu seperti pajak tax. The computation of corporate income tax
penghasilan badan. Perhitungan pajak should follow the rules of computation of
penghasilan harus mengikuti peraturan corporation tax as provided for in Annex “D”
perhitungan pajak penghasilan badan yang of the CCoW. During the first full ten years
terdapat dalam Lampiran “D” pada PKP2B. from and after commencement of the
Untuk sepuluh tahun pertama sejak dan operating period, the annual corporation tax
setelah permulaan periode operasi, pajak rate shall be 35% of the taxable income and
penghasilan tahunan adalah sebesar 35% during the remainder of the operating period
dari penghasilan kena pajak dan untuk thereafter the corporation tax rate shall be
periode operasi selanjutnya pajak 45% of the taxable income.
penghasilan adalah sebesar 45% dari
penghasilan kena pajak.
Berau mempunyai hak untuk penyisihan Berau has the right to an investment
investasi sebesar 20% dari jumlah investasi allowance of 20% of the total investment (i.e.
(yaitu pada tingkat 5% setahun dari at a rate of 5% a year from the taxable
penghasilan kena pajak yang diatur dalam income provided for in article 4(b) of the
pasal 4(b) dari Undang-Undang Pajak Corporation Tax Law 1925 amended by Law
Penghasilan 1925 yang telah diubah dengan No. 8 of 1970).
Undang-Undang No. 8 tahun 1970).
Lihat Catatan 33e untuk poin-poin perubahan Refer to Note 33e for the key terms of a
dalam Nota Kesepahaman yang telah Memorandum of Understanding signed
ditanda-tangani antara Berau dan between Berau and the Government on
Pemerintah pada tanggal 26 September September 26, 2014, agreeing to amend
2014, yang menyetujui untuk mengubah certain terms of the CCoW.
beberapa poin dalam PKP2B.
Pada tanggal 14 November 2017, Berau On November 14, 2017, Berau signed a
telah menandatangani Amandemen kedua second Amendment of CCoW with the
PKP2B dengan Pemerintah (yang diwakili Government (represented by the Minister of
oleh Menteri Energi dan Sumber Daya Energy and Mineral Resources) under
Mineral) dengan Nomor Perjanjian agreement number J2/Ji.Du/12/83.
J2/Ji.Du/12/83.
Amandemen ini ditandatangani dengan This amendment was signed to adjust the
tujuan untuk menyesuaikan ketentuan provisions of the CCoW to comply with the
PKP2B dengan persyaratan dalam Undang- provisions of Law No. 4 of 2009 on Mineral
Undang No. 4 Tahun 2009 tentang and Coal Mining under the requirement set
Pertambangan Mineral dan Batubara, sesuai forth in Article 169 of the aforementioned law.
dengan ketentuan di Pasal 169 di Undang-
Undang tersebut.
-8-
Page 189
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Manajemen telah melakukan pengajuan izin The management has submitted an
perpanjangan dalam bentuk IUPK atas application for an extension in the form of an
PKP2B milik Anak Perusahaan yang akan IUPK for the Subsidiary's PKP2B, which is
jatuh tempo pada April 2025 sesuai dengan set to expire in April 2025 in accordance with
Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya the Regulation of the Minister of Energy and
Mineral Republik Indonesia No. 7 Tahun Mineral Resources of the Republic of
2020 tentang Tata Cara Pemberian Wilayah, Indonesia No. 7 of 2020 concerning
Perizinan, dan Pelaporan Pada Kegiatan Procedures for Granting Areas, Licensing
Usaha Pertambangan Mineral dan Batubara and Reporting to Mineral and Coal Mining
bahwa untuk pemegang PKP2B yang akan Business Activities that holders of PKP2B
berakhir harus mengajukan permohonan which are about to expire must submit an
menjadi IUPK Operasi Produksi application to become an extended
perpanjangan kepada Menteri melalui Production Operation IUPK to the Minister
Direktur Jenderal dalam jangka waktu paling through the Director General within a period
cepat 2 (dua) tahun dan paling lambat 6 of 2 (two) years at the earliest. and no later
(enam) bulan sebelum PKP2B berakhir. than 6 (six) months before the PKP2B ends.
c. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan d. Board of Commissioners, Directors and
Employees
Susunan Dewan Komisaris dan The composition of the Company’s Boards of
Direksi Perusahaan pada tanggal Commissioners and Directors as of
31 Desember 2024 dan 2023 berdasarkan December 31, 2024 and 2023 based on Deed
Akta No. 284 tanggal 29 September 2023 No. 284 dated September 29, 2023 of
dari Hannywati Gunawan S.H., notaris di Hannywati Gunawan S.H., a public notary in
Jakarta adalah sebagai berikut: Jakarta are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Sandy Indrawan : President Commissioner
Komisaris Independen : Yustinus Agus Peristiwanto, S.T. : Independent Commisioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Patricia Sheila Kristiady : President Director
Direktur : Monika Dhyana Zakaria : Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company’s Audit
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah Committee as of December 31, 2024 and
sebegai berikut: 2023 are as follows:
Ketua : Yustinus Agus Peristiwanto, ST : Chairman
Anggota : Muliadi : Members
Michell Suharli
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and, 2023, the
Grup memiliki masing-masing 764 dan 799 Group has total of 764 and 799 permanent
karyawan tetap (tidak diaudit). employees (unaudited), respectively.
d. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements of
PT Armadian Tritunggal dan entitas anak PT Armadian Tritunggal and its subsidiaries
untuk tahun yang berakhir 31 Desember for the year ended December 31, 2024 were
2024 telah selesai dan diotorisasi untuk completed and authorized for issuance on
terbit pada tanggal 25 Maret 2025 oleh March 25, 2025 by the Company’s Directors
Direksi Perusahaan, yang bertanggung who are responsible for the preparation and
jawab atas penyusunan dan penyajian presentation of the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian tersebut. statements.
-9-
Page 190
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
2. Informasi Kebijkan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policy Information
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Consolidated Financial
Konsolidasian Statements Preparation and Measurement
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan dengan menggunakan been prepared and presented in accordance
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, with Indonesian Financial Accounting
meliputi pernyataan dan interpretasi yang Standards “SAK”, which comprise the
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi statements and interpretations issued by the
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) Board of Financial Accounting Standards of
dan Dewan Standar Akuntansi Syariah IAI, the Institute of Indonesia Chartered
dan Peraturan OJK No. VIII.G.7 tentang Accountants (IAI) and the Board of Sharia
“Penyajian dan Pengungkapan Laporan Accounting Standards of IAI, and OJK
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik”. Regulation No. VIII.G.7 regarding
“Presentation and Disclosures of Public
Companies’ Financial Statements”.
Such consolidated financial statements are
an English translation of the Group’s statutory
report in Indonesia.
Dasar pengukuran laporan keuangan The measurement basis used is the historical
konsolidasian ini adalah konsep biaya cost, except for certain accounts which are
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu measured on the bases described in the
disusun berdasarkan pengukuran lain, related accounting policies. The consolidated
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan financial statements, except for the
akuntansi masing-masing akun tersebut. consolidated statements of cash flow, are
Laporan keuangan konsolidasian ini prepared under the accrual basis of
disusun dengan metode akrual, kecuali accounting.
laporan arus kas konsolidasian.
Penyusunan laporan keuangan The preparation of consolidated financial
konsolidasian sesuai dengan Standar statements in conformity with Indonesian
Akuntansi Keuangan di Indonesia Financial Accounting Standards requires the
mengharuskan penggunaan estimasi dan use of certain critical accounting estimates. It
asumsi. Hal tersebut juga mengharuskan also requires management to exercise its
manajemen untuk membuat pertimbangan judgement in the process of applying the
dalam proses penerapan kebijakan Group’s accounting policies.
akuntansi Grup.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statement of cash flows is
dengan menggunakan metode langsung prepared using the direct method with
dengan mengelompokkan arus kas ke classification of cash flows into of operating,
dalam aktivitas operasi, investasi dan investing and financing activities.
pendanaan.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan The accounting policies adopted
dalam penyusunan laporan keuangan in the preparation of the consolidated
konsolidasian untuk tahun yang berakhir financial statements for year ended
31 Desember 2024 adalah konsisten December 31, 2024 are consistent with those
dengan kebijakan akuntansi yang adopted in the preparation of the consolidated
diterapkan dalam penyusunan laporan financial statements for the year ended
keuangan konsolidasian untuk tahun yang December 31, 2023.
berakhir 31 Desember 2023.
Mata uang yang digunakan dalam The currency used in the preparation and
penyusunan dan penyajian laporan presentation of the consolidated financial
keuangan konsolidasian adalah mata uang statements is in thousands U.S Dollar (US$)
ribuan Dolar Amerika Serikat (US$) yang which is also the functional currency of the
juga merupakan mata uang fungsional Company, unless otherwise stated.
Perusahaan, kecuali dinyatakan lain.
- 10 -
Page 191
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Untuk memberikan pemahaman yang lebih In order to provide further understanding of
baik atas kinerja keuangan Grup, karena the financial performance of the Group, due
sifat dan jumlahnya yang signifikan, to the significance of their nature or amount,
beberapa item pendapatan dan beban telah several items of income or expense have
disajikan secara terpisah. been shown separately.
b. Prinsip Konsolidasi b. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- incorporate the financial statements of the
entitas (termasuk entitas terstruktur) yang Company and entities (including structured
dikendalikan oleh Perusahaan dan entitas entities) controlled by the Company and its
anak (Grup). Pengendalian diperoleh subsidiary (the Group). Control is achieved
apabila Grup memiliki seluruh hal berikut ini: when the Group has all the following:
• kekuasaan atas investee; • power over investee;
• eksposur atau hak atas imbal hasil • is exposed, or has rights, to variable
variabel dari keterlibatannya dengan returns from its involvement with the
investee; dan investee; and
• kemampuan untuk menggunakan • the ability to use its power to affect its
kekuasaannya atas investee untuk returns.
mempengaruhi jumlah hasil Grup.
Pengkonsolidasian entitas anak dimulai Consolidation of a subsidiary begins when the
pada saat Grup memperoleh pengendalian Group obtains control over the subsidiary and
atas entitas anak dan berakhir pada saat ceases when the Group losses control of the
Grup kehilangan pengendalian atas entitas subsidiary. Specifically, income and
anak. Secara khusus, penghasilan dan expenses of a subsidiary acquired or
beban entitas anak yang diakuisisi atau disposed of during the year are included in the
dilepaskan selama tahun berjalan termasuk consolidated statement of profit or loss and
dalam laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income from the date
komprehensif lain konsolidasian sejak the Group gains control until the date when
tanggal Grup memperoleh pengendalian the Group ceases to control the subsidiary.
sampai dengan tanggal Grup kehilangan
pengendalian atas entitas anak.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, All intragroup assets and liabilities, equity,
penghasilan, beban dan arus kas dalam income, expenses and cash flows relating to
intra kelompok usaha terkait dengan transactions between members of the Group
transaksi antar entitas dalam Grup are eliminated in full on consolidation.
dieliminasi secara penuh dalam laporan
keuangan konsolidasian.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada comprehensive income are attributed to the
pemilik Perusahaan dan kepentingan non- owners of the Company and to the non-
pengendali (KNP) meskipun hal tersebut controling interest (NCI) even if this results in
mengakibatkan KNP memiliki saldo defisit. the NCI having a deficit balance.
KNP disajikan dalam laporan laba rugi dan NCI are presented in the consolidated
penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian dan dalam ekuitas pada comprehensive income and under the equity
laporan posisi keuangan konsolidasian, section of the consolidated statement of
terpisah dari bagian yang dapat financial position, separately from the
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan. corresponding portion attributable to owners
of the Company.
- 11 -
Page 192
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Transaksi dengan KNP yang tidak Transactions with NCI that do not result in
mengakibatkan hilangnya pengendalian loss of control are accounted for as equity
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Selisih transactions. The difference between the fair
antara nilai wajar imbalan yang dialihkan value of any consideration paid and the
dengan bagian relatif atas nilai tercatat aset relevant share acquired of the carrying value
bersih entitas anak yang diakuisisi dicatat di of net assets of the subsidiary is recorded in
ekuitas. Keuntungan atau kerugian dari equity. Gains or losses on disposals to NCI
pelepasan kepada KNP juga dicatat di are also recorded in equity.
ekuitas.
c. Penjabaran Mata Uang Asing c. Foreign Currency Translation
Mata Uang Fungsional dan Pelaporan Functional and Reporting Currency
Akun-akun yang tercakup dalam laporan Items included in the financial statements of
keuangan setiap entitas dalam Grup diukur each of the Group’s companies are measured
menggunakan mata uang dari lingkungan using the currency of the primary economic
ekonomi utama dimana entitas beroperasi environment in which the entity operates (the
(mata uang fungsional). functional currency).
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam Dolar Amerika Serikat, yang presented in U.S. Dollar which is the
merupakan mata uang fungsional Company’s functional and the Group’s
Perusahaan dan mata uang penyajian Grup. presentation currency.
Transaksi dan Saldo Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing Foreign currency transactions are translated
dijabarkan ke dalam mata uang fungsional into the functional currency using the
menggunakan kurs pada tanggal transaksi. exchange rates prevailing at the dates of the
Keuntungan atau kerugian selisih kurs yang transactions. Foreign exchange gains and
timbul dari penyelesaian transaksi dan dari losses resulting from the settlement of such
penjabaran pada kurs akhir tahun atas aset transactions and from the translation at year
dan liabilitas moneter dalam mata uang end exchange rates of monetary assets and
asing diakui dalam laba rugi. liabilities denominated in foreign currencies
are recognized in profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023, the
kurs konversi yakni kurs tengah Bank conversion rates used by the Group were the
Indonesia, yang digunakan oleh Grup middle rates of Bank Indonesia as follows:
adalah sebagai berikut:
Valuta Asing 2024 2023 Foreign Currency
US$ US$
Rupiah 10.000 (“Rp”) 0,62 0,65 Rupiah 10,000 (“Rp”)
Dolar Singapura (“S$”) 0,74 0,76 Singapore Dollars (“S$”)
Dolar Australia (“AU$”) 0,62 0,69 Australian Dollars (“AU$”)
Euro (“€”) 1,04 1,11 Euro (“€”)
Ringgit Malaysia (“MYR”) 0,23 0,21 Malaysian Ringgit 100 (“MYR”)
d. Transaksi Pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Orang atau entitas dikategorikan sebagai A person or entity is considered a related
pihak berelasi Grup apabila memenuhi party of the Group if it meets the definition of
definisi pihak berelasi berdasarkan a related party in Statement of Financial
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards (PSAK) No. 224
(PSAK) No. 224 “Pengungkapan Pihak-pihak “Related Party Disclosures”.
Berelasi”.
- 12 -
Page 193
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Semua transaksi signifikan dengan pihak All significant transactions with related
berelasi telah diungkapkan dalam laporan parties are disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
e. Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar e. Current and Non-current Classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in
laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar. position based on current/non-current
Suatu aset disajikan lancar bila: classification. An asset is current when it is:
i. akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i. expected to be realized or intended to
dalam siklus operasi normal, be sold or consumed in the normal
operating cycle,
ii. untuk diperdagangkan, atau ii. held primarily for the purpose of trading,
or
iii. akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii. expected to be realized within
tanggal pelaporan, atau kas atau 12 months after the reporting period, or
setara kas, kecuali yang dibatasi cash or cash equivalents unless
penggunaannya atau akan digunakan restricted from being exchanged or
untuk melunasi suatu liabilitas dalam used to settle a liability for at least 12
paling lambat 12 bulan setelah tanggal months after the reporting period.
pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai All other assets are classified as non-current.
tidak lancar.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i. akan dilunasi dalam siklus operasi i. expected to be settled in the normal
normal, operating cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily to the purpose of trading,
iii. akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii. due to be settled within 12 months after
tanggal pelaporan, atau the reporting period, or
iv. tidak ada hak pada akhir periode untuk iv. there is no right at the end of the
menangguhkan pelunasannya dalam reporting period to defer the settlement
paling tidak 12 bulan setelah tanggal of the liability for at least 12 months
pelaporan. after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-
jangka panjang. current.
f. Kas dan Setara Kas f. Cash and Cash Equivalents
Kas terdiri dari kas dan bank. Setara kas Cash consists of cash on hand and in banks.
adalah semua investasi yang bersifat jangka Cash equivalents are short-term, highly liquid
pendek dan sangat likuid yang dapat segera investments that are readily convertible to
dikonversi menjadi kas dengan jatuh tempo known amounts of cash with original
dalam waktu tiga bulan atau kurang sejak maturities of three (3) months or less from the
tanggal penempatannya, dan yang tidak date of placements, and which are not used
dijaminkan serta tidak dibatasi as collateral and are not restricted.
pencairannya.
- 13 -
Page 194
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
g. Deposito Berjangka g. Time Deposits
Deposito berjangka yang jatuh temponya Time deposits with maturities of less or more
kurang atau lebih dari tiga bulan pada saat than three months from the date of
penempatan namun dijaminkan, atau placements which are used as collateral or
dibatasi pencairannya disajikan sebagai are restricted, are presented as “Restricted
“Kas yang dibatasi penggunaannya”. cash”.
h. Instrumen Keuangan h. Financial Instruments
Grup menerapkan PSAK No. 109, Instrumen The Group has applied PSAK No. 109,
Keuangan mengenai pengaturan instrumen Financial Instruments which set the
keuangan terkait klasifikasi dan pengukuran, requirements in classification and
penurunan nilai atas instrumen keuangan measurement, impairment in value of
dan akuntansi lindung nilai. financial assets and hedging accounting.
Aset Keuangan Financial Assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangan The Group classifies its financial assets in
sesuai dengan PSAK No. 109, Instrumen accordance with PSAK No. 109, Financial
Keuangan, sehingga setelah pengakuan Instruments, that classifies financial assets
awal aset keuangan diukur pada biaya as subsequently measured at amortized
perolehan diamortisasi, nilai wajar melalui cost, fair value through comprehensive
penghasilan komprehensif lain atau nilai income or fair value through profit or loss, on
wajar melalui laba rugi, dengan the basis of both:
menggunakan dua dasar, yaitu:
(a) Model bisnis Grup dalam mengelola aset (a) The Group’s business model for
keuangan; dan managing the financial assets; and
(b) Karakteristik arus kas kontraktual dari (b) The contractual cash flow characteristics
aset keuangan. of the financial assets.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023, the
Grup memiliki instrumen keuangan dalam Group has financial instruments under
kategori aset keuangan diukur pada biaya financial assets at amortized cost and fair
perolehan diamortisasi dan nilai wajar value through profit or loss (FVPL).
melalui laba rugi.
1. Aset keuangan pada biaya perolehan 1. Financial assets at amortized cost
diamortisasi
Aset keuangan diukur pada biaya A financial asset shall be measured at
perolehan diamortisasi jika kedua amortized cost if both of the following
kondisi berikut terpenuhi: conditions are met:
(a) Aset keuangan dikelola dalam (a) The financial asset is held within a
model bisnis yang bertujuan untuk business model whose objective is
memiliki aset keuangan dalam to hold financial assets in order to
rangka mendapatkan arus kas collect contractual cash flows; and
kontraktual; dan
(b) Persyaratan kontraktual dari aset (b) The contractual terms of the
keuangan menghasilkan arus kas financial assets give rise on
pada tanggal tertentu yang semata specified dates to cash flows that
dari pembayaran pokok dan bunga are solely payments of principal and
dari jumlah pokok terutang. interest on the principal amount
outstanding.
- 14 -
Page 195
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost is
diamortisasi diukur pada jumlah yang measured at initial amount minus the
diakui saat pengakuan awal dikurangi principal repayments, plus or minus the
pembayaran pokok, ditambah atau cumulative amortization using the
dikurangi dengan amortisasi kumulatif effective interest method of any
menggunakan métode suku bunga difference between that initial amount
efektif yang dihitung dari selisih antara and the maturity amount, adjusted for
nilai awal dan nilai jatuh temponya, dan allowance for impairment.
dikurangi dengan cadangan kerugian
penurunan nilai.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, the
2023, kategori ini meliputi kas dan Group’s cash and cash equivalents,
setara kas, piutang usaha, piutang lain- trade receivables, other receivables -
lain - pihak ketiga, kas yang dibatasi third parties, restricted cash, other
penggunaannya, aset lancar lainnya current assets and other noncurrent
serta aset tidak lancar lainnya yang assets are included in this category.
dimiliki oleh Grup.
2. Aset keuangan yang diukur pada nilai 2. Financial assets at FVPL
wajar melalui laba rugi
Aset keuangan diukur pada nilai wajar A financial asset shall be measured at
melalui laba rugi kecuali aset keuangan fair value through profit or loss unless it
tersebut diukur pada biaya perolehan is measured at amortized cost or at fair
diamortisasi atau pada nilai wajar value through comprehensive income.
melalui penghasilan komprehensif lain.
Derivatif juga diklasifikasikan sebagai Derivatives are also categorized as fair
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, value through profit or loss unless they
kecuali derivatif yang ditetapkan are designated as effective hedging
sebagai instrumen lindung nilai yang instruments.
efektif.
Aset keuangan yang diukur pada nilai Financial assets at FVPL are recorded in
wajar melalui laba rugi dicatat pada the consolidated statement of financial
laporan posisi keuangan konsolidasian position at fair value. Changes in fair
pada nilai wajarnya. Perubahan nilai value are recognized directly in profit or
wajar langsung diakui dalam laba rugi. loss. Interest earned is recorded as
Bunga yang diperoleh dicatat sebagai interest income, while dividend income
pendapatan bunga, sedangkan is recorded as part of other income
pendapatan dividen dicatat sebagai according to the terms of the contract, or
bagian dari pendapatan lain-lain sesuai when the right of payment has been
dengan persyaratan dalam kontrak, established.
atau pada saat hak untuk memperoleh
pembayaran atas dividen tersebut telah
ditetapkan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, this
2023, kategori ini terutama meliputi category mainly includes short-term
investasi jangka pendek yang dimiliki investments owned by the Group.
Grup.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Financial Liabilities and Equity
Ekuitas Instruments
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas Financial liabilities and equity instruments of
Grup diklasifikasikan berdasarkan substansi the Group are classified according to the
perjanjian kontraktual serta definisi liabilitas substance of the contractual arrangements
keuangan dan instrumen ekuitas. Kebijakan entered into and the definitions of a financial
akuntansi yang diterapkan atas instrumen liability and equity instrument. The
keuangan tersebut diungkapkan berikut ini. accounting policies adopted for specific
financial instruments are set out below.
- 15 -
Page 196
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Instrumen Ekuitas Equity Instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak An equity instrument is any contract that
yang memberikan hak residual atas aset evidences a residual interest in the assets of
suatu entitas setelah dikurangi dengan an entity after deducting all of its liabilities.
seluruh liabilitasnya. Instrumen ekuitas Equity instruments are recorded at the
dicatat sejumlah hasil yang diterima, setelah proceeds received, net of direct issuance
dikurangkan dengan biaya penerbitan costs.
langsung.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK Financial liabilities within the scope
No. 109 diklasifikasikan sebagai berikut: of PSAK No. 109 are classified as follows:
(i) liabilitas keuangan yang diukur dengan (i) financial liabilities at amortized cost,
biaya diamortisasi, (ii) liabilitas keuangan (ii) financial liabilities at fair value through
yang diukur dengan nilai wajar melalui profit and loss (FVPL). The Group
laba rugi. Grup menentukan klasifikasi determines the classification of its financial
liabilitas keuangan pada saat pengakuan liabilities at initial recognition.
awal.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada All financial liabilities are recognized initially
awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam hal at fair value and, in the case of loans and
pinjaman dan utang, termasuk biaya borrowings, inclusive of directly attributable
transaksi yang dapat diatribusikan secara transaction costs and subsequently
langsung dan selanjutnya diukur pada measured at amortized cost using the
biaya perolehan diamortisasi dengan effective interest rate method. The
menggunakan metode suku bunga efektif. amortization of the effective interest rate is
Amortisasi suku bunga efektif disajikan included in finance costs in profit or loss.
sebagai bagian dari beban keuangan dalam
laba rugi.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Grup memiliki instrumen keuangan dalam Group has financial instruments under
kategori liabilitas keuangan diukur pada financial liabilities at amortized cost category.
pada biaya perolehan diamortisasi.
Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities at amortized cost
biaya perolehan diamortisasi
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost is
diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui measured at initial amount minus the
saat pengakuan awal dikurangi pembayaran principal repayments, plus or minus the
pokok, ditambah atau dikurangi dengan cumulative amortization using the effective
amortisasi kumulatif menggunakan métode interest method of any difference between
suku bunga efektif yang dihitung dari selisih that initial amount and the maturity amount.
antara nilai awal dan nilai jatuh temponya.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
kategori ini meliputi utang usaha, utang lain- Group's trade payables, other payables and
lain dan beban akrual yang dimiliki oleh accrued expenses are included in this
Grup. category.
- 16 -
Page 197
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disaling hapus dan nilai bersihnya disajikan offset and the net amount reported in the
dalam laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position
konsolidasian jika dan hanya jika terdapat ii and only if there is a currently enforceable
hak yang berkekuatan hukum untuk right to offset the recognized amounts and
melakukan saling hapus atas jumlah yang there is an intention to settle on a net basis
telah diakui tersebut dan adanya niat untuk or to realize the asset and settle the liability
menyelesaikan secara neto, atau untuk simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara simultan.
Reklasifikasi Instrumen Keuangan Reclassifications of Financial Instruments
Sesuai dengan ketentuan PSAK No. 109, In accordance with PSAK No. 109, Financial
Instrumen Keuangan, Grup mereklasifikasi Instruments, the Group reclassifies its
seluruh aset keuangan dalam kategori yang financial assets when, and only when, the
terpengaruh, jika dan hanya jika, Grup Group changes its business model for
mengubah model bisnis untuk pengelolaan managing financial assets. While, any
aset keuangan tersebut. Sedangkan, financial liabilities shall not be reclassified.
liabilitas keuangan tidak direklasifikasi.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup selalu mengakui kerugian kredit The Group always recognizes lifetime
ekspektasian (ECL) sepanjang umur untuk expected credit losses (ECL) for trade
piutang usaha. Kerugian kredit ekspektasian accounts receivable. The expected credit
atas aset keuangan diestimasi menggunakan losses on these financial assets are
pendekatan tingkat kerugian berdasarkan estimated using loss rate approach based on
pengalaman kerugian kredit historis Grup, the Group’s historical credit loss experience,
disesuaikan dengan kondisi ekonomi umum adjusted for general economic conditions
dan penilaian baik atas kondisi kini maupun and an assessment of both the current as
perkiraan masa depan pada tanggal well as the forecast direction of conditions at
pelaporan, termasuk nilai waktu atas uang the reporting date, including time value of
jika tepat. money where appropriate.
Untuk semua instrumen keuangan lainnya, For all other financial instruments, the Group
Grup mengakui ECL sepanjang umur ketika recognizes lifetime ECL when there has
telah ada peningkatan risiko kredit yang been a significant increase in credit risk
signifikan sejak pengakuan awal. Jika since initial recognition. If, on the other hand,
sebaliknya, risiko kredit pada instrumen the credit risk on the financial instrument has
keuangan tidak meningkat secara signifikan not increased significantly since initial
sejak pengakuan awal, Grup mengukur recognition, the Group measures the loss
penyisihan kerugian untuk instrumen allowance for that financial instrument at an
keuangan tersebut sejumlah ECL 12 bulan. amount equal to 12-months ECL. The
Penilaian apakah ECL sepanjang umur harus ssessment of whether lifetime ECL should
diakui didasarkan pada peningkatan be recognized is based on significant
signifikan dalam kemungkinan terjadinya increases in the likelihood or risk of a default
atau pada risiko gagal bayar sejak occurring since initial recognition instead of
pengakuan awal dan bukan didasarkan bukti on evidence of a financial asset being credit
aset keuangan yang mengalami kerugian impaired at the reporting date or an actual
kredit pada tanggal pelaporan atau kejadian default occurring. Lifetime ECL represents
gagal bayar sebenarnya. ECL sepanjang the expected credit losses that will result
umur merupakan kerugian kredit from all possible default events over the
ekspektasian yang timbul dari seluruh expected life of a financial instrument. In
kemungkinan peristiwa gagal bayar selama contrast, 12-months ECL represents the
perkiraan umur instrumen keuangan. portion of lifetime ECL that is expected to
Sebaliknya, ECL 12 bulan mewakili porsi result from default events on a financial
ECL sepanjang umur yang timbul dari instrument that are possible within 12
peristiwa gagal bayar pada instrumen months after the reporting date.
keuangan yang mungkin terjadi dalam 12
bulan setelah tanggal pelaporan.
- 17 -
Page 198
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Penghentian Pengakuan Aset dan Derecognition of Financial Assets and
Liabilitas Keuangan Liabilities
(1) Aset Keuangan (1) Financial Assets
Aset keuangan (atau bagian dari aset Financial asset (or, where applicable, a
keuangan atau kelompok aset part of a financial asset or part of a
keuangan serupa) dihentikan group of similar financial assets) is
pengakuannya jika: derecognized when:
a. Hak kontraktual atas arus kas a. The rights to receive cash flows
yang berasal dari aset keuangan from the asset have expired;
tersebut berakhir;
b. Grup tetap memiliki hak untuk b. The Group retains the right to
menerima arus kas dari aset receive cash flows from the
keuangan tersebut, namun juga asset, but has assumed a
menanggung liabilitas kontraktual contractual obligation to pay them
untuk membayar kepada pihak in full without material delay to a
ketiga atas arus kas yang diterima third party under a “pass-through”
tersebut secara penuh tanpa arrangement; or
adanya penundaan yang
signifikan berdasarkan suatu
kesepakatan; atau
c. Grup telah mentransfer haknya c. The Group has transferred its
untuk menerima arus kas dari aset rights to receive cash flows from
keuangan dan (i) telah the asset and either (i) has
mentransfer secara substansial transferred substantially all the
seluruh risiko dan manfaat atas risks and rewards of the asset, or
aset keuangan, atau (ii) secara (ii) has neither transferred nor
substansial tidak mentransfer atau retained substantially all the risks
tidak memiliki seluruh risiko dan and rewards of the asset, but has
manfaat atas aset keuangan, transferred control of the asset.
namun telah mentransfer
pengendalian atas aset keuangan
tersebut.
(2) Liabilitas Keuangan (2) Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized
pengakuannya jika liabilitas keuangan when the obligation under the contract
tersebut berakhir, dibatalkan, atau telah is discharged, cancelled or has
kadaluwarsa. expired.
i. Pengukuran Nilai Wajar i. Fair Value Measurement
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada The fair value measurement is based on the
asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset presumption that the transaction to sell the
atau mengalihkan liabilitas akan terjadi: asset or transfer the liability takes place
either:
• di pasar utama untuk aset atau liabilitas • in the principal market for the asset or
tersebut atau; liability or;
• jika tidak terdapat pasar utama, di pasar • in the absence of a principal market, in
yang paling menguntungkan untuk aset the most advantageous market for the
atau liabilitas tersebut. asset or liability.
- 18 -
Page 199
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Grup harus memiliki akses ke pasar utama The Group must have access to the principal
atau pasar yang paling menguntungkan pada or the most advantageous market at the
tanggal pengukuran. measurement date.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that
pelaku pasar ketika menentukan harga aset market participants would use when pricing
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi the asset or liability, assuming that market
bahwa pelaku pasar bertindak dalam participants act in their economic best
kepentingan ekonomi terbaiknya. interest.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar asset takes into account a market
untuk menghasilkan manfaat ekonomik participant’s ability to generate economic
dengan menggunakan aset dalam benefits by using the asset in its highest and
penggunaan tertinggi dan terbaiknya, atau best use or by selling it to another market
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain participant that would use the asset in its
yang akan menggunakan aset tersebut highest and best use.
dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Ketika Grup menggunakan teknik penilaian, When the Group uses valuation techniques,
maka Grup memaksimalkan penggunaan it maximizes the use of relevant observable
input yang dapat diobservasi yang relevan inputs and minimizing the use of
dan menimalkan penggunaan input yang unobservable inputs.
tidak dapat diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas yang mana nilai All assets and liabilities for which fair value
wajar aset atau liabilitas tersebut diukur atau is measured or disclosed in the financial
diungkapkan, dikategorikan dalam hirarki statements are categorized within the fair
nilai wajar sebagai berikut: value hierarchy as follows:
• Level 1 - harga pasar kuotasian (tanpa • Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset prices in active markets for identical
atau liabilitas yang identik; assets or liabilities;
• Level 2 - teknik penilaian dimana level • Level 2 - Valuation techniques for
input terendah yang signifikan terhadap which the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar dapat significant to the fair value
diobservasi, baik secara langsung measurement is directly or indirectly
maupun tidak langsung; observable;
• Level 3 - teknik penilaian dimana level • Level 3 - Valuation techniques for
input terendah yang signifikan terhadap which the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar tidak dapat significant to the fair value
diobservasi. measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada For assets and liabilities that are recognized
nilai wajar secara berulang dalam laporan in the consolidated financial statements on a
keuangan konsolidasian, maka Grup recurring basis, the Group determines
menentukan apakah telah terjadi transfer di whether there are transfers between
antara level hirarki dengan menilai kembali levels in the hierarchy by re-assessing
pengkategorian level nilai wajar pada setiap categorization at the end of each reporting
akhir periode pelaporan. period.
- 19 -
Page 200
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
j. Investasi pada Entitas Asosiasi j. Investments in Associates
Hasil usaha dan aset dan liabilitas The results and assets and liabilities of
pada asosiasi dicatat dalam laporan associates are incorporated in these
keuangan konsolidasian menggunakan consolidated financial statements using the
metode ekuitas. equity method of accounting.
Dalam metode ekuitas, pengakuan awal Under the equity method, an investment in
investasi pada entitas asosiasi diakui pada an associate is initially recognized in the
laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
sebesar biaya perolehan dan selanjutnya at cost and adjusted there after to recognize
disesuaikan untuk mengakui bagian Grup the Group’s share of the profit or loss and
atas laba rugi dan penghasilan komprehensif other comprehensive income of the
lain dari entitas asosiasi. Jika bagian Grup associate. When the Group’s share of losses
atas rugi entitas asosiasi adalah sama of an associate exceeds the Group’s interest
dengan atau melebihi kepentingannya pada in that associate, the Group discontinues
entitas asosiasi, maka Grup menghentikan recognizing its share of further losses.
pengakuannya atas rugi lebih lanjut. Kerugian Additional losses are recognized only to the
lebih lanjut diakui hanya jika Grup memiliki extent that the Group has incurred legal or
kewajiban konstruktif atau hukum atau constructive obligations or made payments
melakukan pembayaran atas nama entitas on behalf of the associate.
asosiasi.
Investasi pada entitas asosiasi dicatat An investment in an associate is accounted
menggunakan metode ekuitas sejak tanggal for using the equity method from the date on
investasi tersebut memenuhi definisi entitas which the investee becomes an associate.
asosiasi.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup The Group determines at each reporting
menentukan apakah terdapat penurunan nilai date whether it is necessary to recognize
yang harus diakui atas investasi Grup pada any impairment loss with respect to the
entitas asosiasi. Group’s investments in an associate.
Ketika entitas dalam Grup melakukan When a Group entity transacts with an
transaksi dengan entitas asosiasi milik Grup, associate of the Group, profits and losses
keuntungan atau kerugian yang dihasilkan resulting from the transactions with the
dari transaksi tersebut diakui dalam laporan associate are recognized in the Group’s
keuangan konsolidasian Grup hanya sebatas consolidated financial statements only to the
kepentingan para pihak dalam asosiasi yang extent of interests in the associate that are
tidak terkait dengan Grup. not related to the Group.
k. Persediaan k. Inventories
Persediaan diukur pada nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost
rendah antara biaya perolehan dan nilai and net realizable value, primarily on a
realisasi bersih, umumnya dengan weighted average cost basis. Costs for raw
menggunakan basis biaya rata-rata materials and stores are the purchase price,
tertimbang. Biaya untuk bahan mentah dan and costs for partly processed and saleable
penyimpanan adalah harga pembelian dan products are generally the cost of
untuk barang yang masih dalam proses dan production. For this purpose, the costs of
yang telah siap dijual umumnya dinilai production include:
dengan biaya produksi. Untuk tujuan
tersebut, biaya produksi termasuk:
• biaya tenaga kerja, bahan baku dan • labor costs, materials, and contractor
biaya kontraktor yang dapat expenses which are directly attributable
diatribusikan secara langsung kepada to the extraction and processing;
proses penggalian barang tambang;
• amortisasi properti pertambangan serta • the amortization of mining properties
penyusutan aset sewa dan aset tetap depreciation of leases and of property,
yang digunakan dalam proses plant, and equipment used in the
penggalian barang tambang; dan extraction and processing; and
- 20 -
Page 201
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
• biaya produksi lainnya. • other production overheads.
Nilai realisasi bersih adalah taksiran harga The net realizable value is the estimated
jual dalam kegiatan usaha normal dikurangi selling price in the ordinary course of
dengan taksiran biaya untuk menyelesaikan business less the estimated costs of
proses produksi dan taksiran biaya untuk completion and the estimated costs
melakukan penjualan. Ketika nilai persediaan necessary to make the sale. When
telah diturunkan ke nilai realisasi bersih, inventories have been written down to net
penilaian yang baru atas nilai realisasi realizable value, a new assessment of net
bersih dilakukan untuk setiap periode realizable value is made in each subsequent
pelaporan berikutnya. Ketika keadaan yang period. When the circumstances that
menyebabkan penurunan nilai telah tidak ada caused the write-down no longer exist, or
lagi, atau terdapat bukti yang jelas bahwa ada when there is clear evidence of an increase
kenaikan pada nilai realisasi bersih akibat in net realizable value because of changed
perubahan kondisi perekonomian, jumlah economic circumstances, the amount of the
yang telah diturunkan dipulihkan. write-down is recovered.
l. Biaya Dibayar Di muka l. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
masa manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
m. Aset Tetap m. Property, Plant, and Equipment
Pemilikan Langsung Direct Acquisition
Aset tetap dinyatakan berdasarkan biaya Property, plant, and equipment are carried at
perolehan, tetapi tidak termasuk biaya cost, excluding day to day servicing, less
perawatan sehari-hari, dikurangi akumulasi accumulated depreciation and any
penyusutan dan akumulasi rugi penurunan impairment in value.
nilai, jika ada.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi The initial cost of property, plant and
harga perolehan, termasuk bea impor dan equipment consists of its purchase price,
pajak pembelian yang tidak boleh dikreditkan including import duties and taxes and any
dan biaya-biaya yang dapat diatribusikan directly attributable costs in bringing the
secara langsung untuk membawa aset ke property and equipment to its working
lokasi dan kondisi yang diinginkan sesuai condition and location for its intended use.
dengan tujuan penggunaan yang ditetapkan.
Pematangan tanah merupakan biaya Land improvement represents
kompensasi untuk relokasi dan persiapan compensation costs of the necessary
lahan yang diperlukan untuk digunakan relocation and preparation of land to be
dalam cara yang dimaksudkan oleh brought into use in the manner intended by
manajemen, oleh karena itu, dianggap management and therefore it is considered
sebagai biaya yang langsung terkait dengan as costs attributable to the land.
tanah.
Beban-beban yang timbul setelah aset tetap Expenditures incurred after the property,
digunakan, seperti beban perbaikan dan plant, and equipment have been put into
pemeliharaan, dibebankan ke laba rugi pada operations, such as repairs and
saat terjadinya. Apabila beban-beban maintenance costs, are normally charged to
tersebut menimbulkan peningkatan manfaat operations in the year such costs are
ekonomis di masa datang dari penggunaan incurred. In situations where it can be clearly
aset tetap tersebut yang dapat melebihi demonstrated that the expenditures have
kinerja normalnya, maka beban-beban resulted in an increase in the future
tersebut dikapitalisasi sebagai tambahan economic benefits expected to be obtained
biaya perolehan aset tetap. from the use of the property, plant, and
equipment beyond its originally assessed
standard of performance, the expenditures
are capitalized as additional costs of
property, plant, and equipment.
- 21 -
Page 202
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Penyusutan dihitung berdasarkan metode Depreciation and amortization are
garis lurus selama periode yang lebih pendek computed on a straight-line basis over the
antara estimasi masa manfaat aset, umur shorter of the estimated useful lives of the
tambang atau masa PKP2B, sebagai berikut: assets, the life of the mine or the term of the
CCoW, as follows:
Estimasi masa
manfaat/
Estimated useful lives Tarif penyusutan/
Tahun/Years Depreciation rate
%
Pematangan tanah 8 - 20 5% - 12,5% Land improvements
Bangunan dan Buildings and
prasarana 20 5% infrastructure
Machinery and
Mesin dan peralatan 8 12,5% equipment
Perabotan,
perlengkapan dan Furniture, fixtures and
peralatan kantor 8 12,5% office equipment
Kendaraan bermotor 8 12,5% Vehicles
Nilai tercatat aset tetap ditelaah kembali The carrying values of property, plant, and
dan dilakukan penurunan nilai apabila equipment are reviewed for impairment
terdapat peristiwa atau perubahan kondisi when events or changes in circumstances
tertentu yang mengindikasikan nilai indicate that the carrying values may not be
tercatat tersebut tidak dapat dipulihkan recoverable.
sepenuhnya.
Dalam setiap inspeksi yang signifikan, biaya When each major inspection is performed,
inspeksi diakui dalam jumlah tercatat aset its cost is recognized in the carrying amount
tetap sebagai suatu penggantian apabila of the item of property, plant, and equipment
memenuhi kriteria pengakuan. Biaya inspeksi as a replacement if the recognition criteria
signifikan yang dikapitalisasi tersebut are satisfied. Such major inspection is
diamortisasi selama periode sampai dengan capitalized and amortized over the next
saat inspeksi signifikan berikutnya. major inspection activity.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of property, plant, and equipment is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau derecognized upon disposal or when no
tidak ada manfaat ekonomis masa depan future economic benefits are expected from
yang diharapkan dari penggunaan atau its use or disposal. Any gains or loss arising
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian from derecognition of property, plant, and
yang timbul dari penghentian pengakuan aset equipment is included in profit or loss in the
tetap diakui dalam laba rugi pada periode period the item is derecognized.
terjadinya penghentian pengakuan.
Nilai residu (jika ada), umur manfaat, dan The asset’s residual values (if any), useful
metode penyusutan ditelaah setiap akhir lives and depreciation method are reviewed
tahun dan dilakukan penyesuaian apabila and adjusted if appropriate, at each financial
hasil telaah berbeda dengan estimasi year end.
sebelumnya.
Aset dalam penyelesaian Construction in progress
Aset dalam konstruksi merupakan aset dalam Construction in progress represents
tahap konstruksi, yang dinyatakan pada biaya property, plant, and equipment under
perolehan dan tidak disusutkan. Akumulasi construction which is stated at cost and is not
biaya akan direklasifikasi ke akun aset tetap depreciated. The accumulated costs are
yang bersangkutan dan akan disusutkan reclassified to the respective property, plant,
pada saat konstruksi selesai secara and equipment account and are depreciated
substansial dan aset tersebut telah siap when the construction is substantially
digunakan sesuai tujuannya. complete and the asset is ready for its
intended use.
- 22 -
Page 203
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
n. Biaya Pengupasan Tanah n. Stripping Cost
Proses penambangan termasuk pemindahan The mining process involves the removal of
overburden dan material lain dan overburden and waste material and the
pengambilan batubara. Dalam keadaan extraction of coal. In certain circumstances,
tertentu, Grup menangguhkan biaya the Group defers stripping activity costs
pengupasan tanah yang terjadi selama tahap incurred during the production phase of the
produksi tambang (pit atau sub-pit). mine (pit or sub-pit).
Biaya pengupasan tanah pada tahap Stripping costs in the production phase are
produksi dibebankan pada saat terjadinya, expensed as incurred, unless all of the
kecuali seluruh kriteria berikut ini following criteria are met, in which case they
terpenuhi, dalam hal ini dapat dikapitalisasi are capitalized as deferred stripping costs:
sebagai biaya pengupasan tanah yang
ditangguhkan:
• besar kemungkinan bahwa manfaat • to the extent that it is probable that the
ekonomi masa depan (peningkatan future economic benefit (improved
akses menuju lapisan batubara) yang access to the coal seam) associated
terkait dengan aktivitas pengupasan with the stripping activity will flow to the
lapisan tanah akan mengalir ke entitas; entity;
• entitas dapat mengidentifikasi komponen • the entity can identify the component of
lapisan batubara yang aksesnya telah the coal seam for which access has
ditingkatkan; dan been improved; and
• biaya-biaya terkait dengan aktivitas • the costs relating to the stripping activity
pengupasan lapisan tanah dengan associated with that component can be
komponen tersebut dapat diukur secara measured reliably.
andal.
Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah The stripping activity asset should be initially
pada awalnya diukur pada biaya perolehan, measured at cost, those costs directly
biaya ini merupakan biaya-biaya yang secara incurred to perform the stripping activity that
langsung terjadi untuk melakukan aktivitas improve access to the identified component
pengupasan lapisan tanah yang of coal, plus an allocation of directly
meningkatkan akses terhadap komponen attributable overhead costs. Costs
batubara yang teridentifikasi, ditambah associated with incidental operations are not
alokasi biaya overhead yang dapat included in the cost of the stripping activity
diatribusikan secara langsung. Biaya-biaya asset.
terkait operasi insidentil tidak dapat
dimasukkan sebagai biaya perolehan aset
aktivitas pengupasan lapisan tanah.
Setelah pengakuan awal, aset tersebut After initial recognition, the asset should be
disusutkan atau diamortisasi menggunakan depreciated or amortised in a systematic
dasar yang sistematis, selama masa manfaat basis over the estimated useful life of the
dari komponen lapisan batubara yang identified component of the coal seam that
teridentifikasi yang menjadi lebih mudah becomes more accessible as a result of the
diakses sebagai akibat dari aktivitas stripping activity.
pengupasan lapisan tanah.
Perubahan atas estimasi teknis dan/atau Changes in the estimated technical and/or
parameter ekonomi lain yang mempengaruhi other economic parameters that impact coal
cadangan batubara akan mempengaruhi reserves will also have an impact upon
kapitalisasi dan amortisasi lanjutan dari biaya capitalisation and subsequent amortisation
pengupasan lapisan tanah. Perubahan of the deferred stripping costs. These
estimasi ini akan diperlakukan prospektif dari changes in estimates are accounted for
tanggal perubahan. prospectively from the date of change.
- 23 -
Page 204
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal laporan keuangan As at the date of these consolidated financial
konsolidasian ini, Grup tidak memiliki biaya statements, the Group does not have
pengupasan tanah yang memenuhi kriteria stripping costs which qualify for deferral
untuk ditangguhkan selama dalam tahap during the production phase, and all
produksi dan biaya pengupasan tanah dalam production phase stripping costs have been
semua tahap produksi telah dibebankan pada expensed as incurred.
saat terjadinya.
o. Beban Eksplorasi dan Evaluasi o. Exploration and Evaluation Expenditure
Aktivitas eksplorasi dan evaluasi meliputi Exploration and evaluation activity involves
pencarian sumber daya mineral setelah the search for mineral resources after the
entitas memperoleh hak hukum untuk entity has obtained legal rights to explore in
melakukan eksplorasi pada wilayah tertentu a specific area as well as the determination
serta penentuan kelayakan teknis dan of the technical feasibility and commercial
penilaian komersial atas sumber daya viability of an identified resource.
mineral spesifik.
Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi meliputi Exploration and evaluation expenditure
biaya yang berhubungan langsung dengan: comprises costs that are directly attributable
to:
- perolehan hak untuk eksplorasi; - acquisition of rights to explore;
- kajian topografi, geologi, geokimia, dan - topographical, geological, geochemical
geofisika; and geophysical studies;
- pengeboran eksplorasi; - exploratory drilling;
- pemaritan dan pengambilan contoh; dan - trenching and sampling; and
- aktivitas yang terkait dengan evaluasi - activities involved in evaluating the
kelayakan teknis dan komersial atas technical feasibility and commercial
penambangan sumber daya mineral. viability of extracting mineral resources.
Biaya eksplorasi dan evaluasi yang Exploration and evaluation costs related to
berhubungan dengan suatu area of interest an area of interest are written off as incurred
dibebankan pada saat terjadinya kecuali except they are carried forward as an asset
biaya tersebut dicatat sebagai suatu aset in the statement of financial position where:
dalam laporan posisi keuangan di mana:
• terdapat hak untuk mengeksplorasi dan • the rights of tenure of an area are
mengevaluasi suatu area dan biaya current and it is considered probable
eksplorasi dan evaluasi dianggap dapat that the costs will be recouped
dipulihkan melalui keberhasilan through successful development and
pengembangan dan eksploitasi di area exploitation of the area of interest, or
of interest tersebut atau melalui alternatively by its sale; or
penjualan atas area of interest tersebut;
atau
• kegiatan eksplorasi pada suatu area of • exploration activities in the area of
interest belum mencapai tahap yang interest have not yet reached the stage
memungkinkan penentuan adanya which permits a reasonable
cadangan terbukti yang secara assessment of the existence or
ekonomis dapat dipulihkan, serta otherwise of economically recoverable
kegiatan operasi yang aktif dan reserves and active and significant
signifikan atas daerah tersebut masih operations in or in relation to the area of
berlanjut. interest are continuing.
- 24 -
Page 205
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Biaya yang dikapitalisasi mencakup biaya- Capitalized costs include costs directly
biaya yang berkaitan langsung dengan related to exploration and evaluation
aktivitas eksplorasi dan evaluasi pada area of activities in the relevant area of interest and
interest yang relevan dan tidak termasuk aset excludes physical assets, which are
fisik yang dicatat sebagai bagian dari aset recorded in property, plant, and equipment.
tetap.
Biaya umum dan administrasi dialokasikan General and administrative costs are
sebagai aset eksplorasi atau evaluasi hanya allocated to an exploration and evaluation
jika biaya tersebut berkaitan langsung asset only to the extent that those costs can
dengan aktivitas operasional pada area of be related directly to operational activities in
interest yang relevan. the relevant area of interest.
Pengeluaran aktivitas eksplorasi dan Capitalized exploration and evaluation
evaluasi yang dikapitalisasi dihapusbukukan expenditure is written off where the above
ketika kondisi tersebut di atas tidak lagi conditions are no longer satisfied.
terpenuhi.
Aset eksplorasi teridentifikasi yang diperoleh Identifiable exploration assets acquired are
pada awalnya diakui sebagai aset pada nilai recognized initially as assets at their fair
wajar pada saat akusisi dan selanjutnya value on acquisition and subsequently at
diukur pada biaya perolehan. Pengeluaran cost. Exploration and evaluation expenditure
eksplorasi dan evaluasi yang terjadi setelah incurred subsequent to the acquisition of an
perolehan aset eksplorasi pada suatu exploration asset in a business combination
kombinasi bisnis dicatat dengan mengacu is accounted for in accordance with the
pada kebijakan akuntansi di atas. policy outlined above.
Biaya eksplorasi dan evaluasi yang All capitalized exploration and evaluation
dikapitalisasi diuji penurunan nilainya ketika expenditure is assessed for impairment if
fakta dan kondisi mengindikasikan adanya facts and circumstances indicate that
penurunan nilai. Aset eksplorasi dan evaluasi impairment may exist. Exploration and
juga diuji penurunan nilainya sampai evaluation assets are also tested for
cadangan komersial ditemukan, pada saat impairment until commercial reserves are
aset tersebut ditransfer ke properti found, at which point the assets are
pertambangan. Oleh karena aset ini tidak transferred to mining properties. As the
tersedia untuk digunakan, maka tidak asset is not available for use, it is not
disusutkan. depreciated.
p. Properti Pertambangan p. Mining Properties
Biaya pengembangan yang dikeluarkan oleh Development expenditure incurred by or on
atau atas nama Grup diakumulasikan secara behalf of the Group is accumulated
terpisah untuk setiap area of interest pada separately for each area of interest in which
saat cadangan terpulihkan yang secara economically recoverable resources have
ekonomis dapat diidentifikasi. Biaya tersebut been identified. Such expenditure comprises
termasuk biaya yang dapat diatribusikan costs directly attributable to the construction
secara langsung pada konstruksi tambang of a mine and the related infrastructure and
dan infrastruktur terkait dan tidak termasuk excludes physical assets, which are
aset fisik, yang dicatat sebagai bagian dari recorded in property, plant, and equipment.
aset tetap.
Ketika keputusan pengembangan telah Once a development decision has been
diambil, jumlah tercatat aset eksplorasi dan taken, the carrying amount of the exploration
evaluasi pada area of interest tertentu and evaluation asset in respect of the area
dipindahkan ke “properti pertambangan”. of interest is transferred to “mining
properties”.
- 25 -
Page 206
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Ketika biaya pengembangan lebih lanjut atas When further development expenditure is
properti pertambangan terjadi setelah incurred in respect of a mining property after
dimulainya aktivitas produksi, maka biaya the commencement of production, such
tersebut akan dicatat sebagai bagian dari expenditure is carried forward as part of the
aset “properti pertambangan” apabila “mining properties” asset when it is probable
terdapat kemungkinan besar tambahan that additional future economic benefits
manfaat ekonomi masa depan sehubungan associated with the expenditure will flow to
dengan biaya tersebut akan mengalir ke the Group. Otherwise, such expenditure is
Grup. Apabila tidak, biaya tersebut classified as a cost of production.
dibebankan sebagai biaya produksi.
Amortisasi dihitung dengan menggunakan Amortization is charged using the units-of-
metode unit produksi, dengan perhitungan production method, with separate
terpisah yang dibuat untuk setiap area of calculations being made for each area of
interest. Basis unit produksi menghasilkan interest. The units-of-production basis
pembebanan amortisasi secara proporsional results in an amortization charge
berdasarkan deplesi batubara. proportional to the depletion of minable coal.
Properti pertambangan juga termasuk Mining properties also include the fair value
penyesuaian nilai wajar properti yang adjustment of properties acquired at the date
diperoleh pada tanggal akuisisi yang of acquisition which is amortised over the life
diamortisasi selama umur properti of the property using the units of production
menggunakan metode unit produksi dimulai method from the date of the acquisition.
sejak tanggal akuisisi.
“Properti pertambangan” diuji penurunan “Mining properties” are tested for impairment
nilainya dengan mengacu pada kebijakan in accordance with the policy in Note 3c.
akuntansi pada Catatan 3c.
q. Transaksi Sewa q. Lease Transactions
Grup menerapkan PSAK No. 116 yang The Group has applied PSAK No. 116,
mensyaratkan pengakuan liabilitas sewa which set the requirement for the recognition
sehubungan dengan sewa yang sebelumnya of lease liabilities in relation to leases which
diklasifikasikan sebagai ‘sewa operasi’. had been previously classified as ‘operating
lease’.
Sebagai penyewa As lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup At the inception of a contract, the Group
menilai apakah kontrak merupakan, atau assesses whether the contract is, or
mengandung, sewa. Suatu kontrak contains, a lease. A contract is or contains
merupakan atau mengandung sewa jika a lease if the contract conveys the right to
kontrak tersebut memberikan hak untuk control the use of an identified assets for
mengendalikan penggunaan aset a period of time in exchange for
identifikasian selama suatu jangka waktu consideration.
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan To assess whether a contract conveys the
hak untuk mengendalikan penggunaan aset right to control the use of an identified asset,
identifikasian, Grup harus menilai apakah: the Group shall assess whether:
• Grup memiliki hak untuk mendapatkan • The Group has the right to obtain
secara substansial seluruh manfaat substantially all the economic benefits
ekonomi dari penggunaan aset from use of the asset throughout the
identifikasian; dan period of use; and
- 26 -
Page 207
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
• Grup memiliki hak untuk mengarahkan • The Group has the right to direct the
penggunaan aset identifikasian. Grup use of the asset. The Group has this
memiliki hak ini ketika Grup memiliki hak right when it has the decision-making
untuk pengambilan keputusan yang rights that are the most relevant to
relevan tentang bagaimana dan untuk changing how and for what purpose the
tujuan apa aset digunakan telah asset is used are predetermined:
ditentukan sebelumnya dan:
1. Grup memiliki hak untuk 1. The Group has the right to
mengoperasikan aset; operate the asset;
2. Grup telah mendesain aset 2. The Group has designed
dengan cara menetapkan the asset in a way that
sebelumnya bagaimana dan untuk predetermined how and for what
tujuan apa aset akan digunakan purpose it will be used.
selama periode penggunaan.
Pada tanggal awal dimulainya kontrak At the inception or on reassessment
atau pada penilaian kembali atas of a contract that contains a lease
kontrak yang mengandung sebuah component, the Group allocates the
komponen sewa, Grup mengalokasikan consideration in the contract to each
imbalan dalam kontrak ke masing- lease component on the basis of their
masing komponen sewa berdasarkan relative stand-alone prices and the
harga tersendiri relatif dari komponen aggregate stand-alone price of the
sewa dan harga tersendiri agregat dari non-lease components.
komponen non-sewa.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup The Group recognizes a right-of-use
mengakui aset hak-guna dan liabilitas assets and a lease liability at the lease
sewa. Aset hak-guna diukur pada biaya commencement date. The right-of-use
perolehan, dimana meliputi jumlah assets are initially measured at cost,
pengukuran awal liabilitas sewa yang which comprises the initial amount of
disesuaikan dengan pembayaran sewa the lease liability adjusted for any lease
yang dilakukan pada atau sebelum payment made at or before the
tanggal permulaan. commencement date.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use assets are
menggunakan metode garis lurus dari subsequently depreciated using the
tanggal permulaan hingga tanggal yang straight-line method from the
lebih awal antara akhir umur manfaat commencement date to the earlier of
aset hak-guna atau akhir masa sewa. the end of the useful life of the right-of-
use assets or the end of the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured
pembayaran sewa yang belum dibayar at the present value of the lease
pada tanggal permulaan, didiskontokan payments that are not paid at the
dengan menggunakan suku bunga commencement date, discounted
implisit dalam sewa atau jika suku using the interest rate implicit in the
bunga tersebut tidak dapat ditentukan, lease or, if that rate cannot be readily
maka menggunakan suku bunga determined, using incremental
pinjaman inkremental. Pada umumnya, borrowing rate. Generally, the Group
Grup menggunakan suku bunga uses its incremental borrowing rate as
pinjaman inkremental sebagai tingkat the discount rate.
bunga diskonto.
- 27 -
Page 208
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Pembayaran sewa yang termasuk Lease payments included in the
dalam pengukuran liabilitas sewa measurement of the lease liability
meliputi pembayaran berikut ini: comprise the following:
- pembayaran tetap, termasuk - fixed payments, including in-
pembayaran tetap secara substance fixed payments;
substansi;
- pembayaran sewa variabel yang - variable lease payments that
bergantung pada indeks atau suku depend on an index or a rate,
bunga yang pada awalnya diukur initially measured using the index
dengan menggunakan indeks or rate as at the commencement
atau suku bunga pada tanggal date;
permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan - amounts expected to be payable
dibayarkan oleh penyewa dengan under a residual value guarantee;
jaminan nilai residual;
- harga eksekusi opsi beli jika Grup - the exercise price under a
cukup pasti untuk mengeksekusi purchase option that the Group is
opsi tersebut; dan reasonably certain to exercise;
and
- penalti karena penghentian awal - penalties for early termination of a
sewa kecuali jika Grup cukup pasti lease unless the Group is
untuk tidak menghentikan lebih reasonably certain not to
awal. terminate early.
Pembayaran sewa dialokasikan Each lease payment is allocated
menjadi bagian pokok dan biaya between the liability and finance cost.
keuangan. Biaya keuangan dibebankan The finance cost is charged to profit
pada laba rugi selama periode sewa or loss over the lease period so as to
sehingga menghasilkan tingkat suku produce a constant periodic rate of
bunga periodik yang konstan atas saldo interest on the remaining balance of
liabilitas untuk setiap periode. the liability for each period.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan If the lease transfers ownership of the
aset pendasar kepada Grup pada akhir underlying asset to the Group by the
masa sewa atau jika biaya perolehan end of the lease term or if the cost of
aset hak-guna merefleksikan Grup akan the right-of-use assets reflects that the
mengeksekusi opsi beli, maka Grup Group will exercise a purchase option,
menyusutkan aset hak-guna dari the Group depreciates the right-of-use
tanggal permulaan hingga akhir umur assets from the commencement date
manfaat aset pendasar. Jika tidak, to the end of the useful life of the
maka Grup menyusutkan aset hak-guna underlying asset. Otherwise, the Group
dari tanggal permulaan hingga tanggal depreciates the right-of-use assets
yang lebih awal antara akhir umur from the commencement date to the
manfaat aset hak-guna atau akhir masa earlier of the end of the useful life of the
sewa. right-of-use assets or the end of the
lease term.
Sewa Jangka Pendek Short-term Leases
Grup memutuskan untuk tidak The Group has elected not to
mengakui aset hak-guna dan liabilitas recognize right-of-use assets and
sewa untuk sewa jangka pendek yang lease liabilities for short- term leases
memiliki masa sewa 12 bulan atau that have a lease term of 12 months or
kurang. Grup mengakui pembayaran less. The Group recognizes the leases
sewa atas sewa tersebut sebagai beban payments associated with these leases
dengan dasar garis lurus selama masa as an expense on a straight-line basis
sewa. over the lease term.
- 28 -
Page 209
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
r. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan r. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan tahunan, The Group assesses at each annual
Grup menelaah apakah terdapat indikasi reporting period whether there is an
suatu aset mengalami penurunan nilai. Jika indication that an asset may be impaired. If
terdapat indikasi tersebut atau pada saat uji any such indication exists, or when annual
tahunan penurunan nilai aset perlu dilakukan, impairment testing for an asset is required,
maka Grup membuat estimasi jumlah the Group makes an estimate of the asset’s
terpulihkan aset tersebut. recoverable amount.
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada Where the carrying amount of an asset
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut exceeds its recoverable amount, the asset is
dinyatakan mengalami penurunan nilai dan considered impaired and impairment losses
rugi penurunan nilai diakui dalam laba rugi. are recognized in profit or loss. In assessing
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus the value in use, the estimated net future
kas masa depan bersih didiskontokan ke nilai cash flows are discounted to their present
kini dengan menggunakan tingkat diskonto value using a pre-tax discount rate that
sebelum pajak yang mencerminkan penilaian reflects current market assessments of the
pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko time value of money and the risks specific to
spesifik atas aset. the asset.
Penelaahan dilakukan pada akhir setiap An assessment is made at each annual
periode pelaporan tahunan untuk reporting period as to whether there is any
mengetahui apakah terdapat indikasi bahwa indication that previously recognized
rugi penurunan nilai aset yang telah diakui impairment losses recognized for an asset
dalam periode sebelumnya mungkin tidak may no longer exist or may have decreased.
ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika If such indication exists, the recoverable
indikasi dimaksud ditemukan, maka Grup amount is estimated. A previously
mengestimasi jumlah terpulihkan aset recognized impairment loss for an asset is
tersebut. Kerugian penurunan nilai yang reversed in profit or loss to the extent that
diakui dalam periode sebelumnya akan the carrying amount of the assets does not
dipulihkan apabila nilai tercatat aset tidak exceed its recoverable amount nor exceed
melebihi jumlah terpulihkannya maupun nilai the carrying amount that would have been
tercatat, neto setelah penyusutan, determined, net of depreciation, had no
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai impairment loss been recognized for the
yang telah diakui untuk aset tersebut pada asset in prior years. After such a reversal,
tahun-tahun sebelumnya. Setelah pemulihan the depreciation charge on the said asset is
tersebut, penyusutan aset tersebut adjusted in future periods to allocate the
disesuaikan di periode mendatang untuk asset’s revised carrying amount, less any
mengalokasikan nilai tercatat aset yang residual value, on a systematic basis over its
direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan dasar remaining useful life.
yang sistematis selama sisa umur
manfaatnya.
s. Pengakuan Pendapatan dan Beban s. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Grup menerapkan PSAK No. 115 yang The Group has applied PSAK No. 115,
mensyaratkan pengakuan pendapatan harus which requires revenue recognition to fulfill 5
memenuhi 5 langkah analisa sebagai berikut: steps of assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in
dalam kontrak. Kewajiban pelaksanaan the contract. Performance obligations
merupakan janji-janji dalam kontrak are promises in a contract to transfer to
untuk menyerahkan barang atau jasa a customer goods or services that are
yang memiliki karakteristik berbeda ke distinct.
pelanggan.
- 29 -
Page 210
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
3. Penetapan harga transaksi. Harga 3. Determine the transaction price.
transaksi merupakan jumlah imbalan Transaction price is the amount of
yang berhak diperoleh suatu entitas consideration to which an entity expects
sebagai kompensasi atas diserahkannya to be entitled in exchange for
barang atau jasa yang dijanjikan ke transferring promised goods or services
pelanggan. to a customer.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of
menggunakan dasar harga jual berdiri the relative stand-alone selling prices of
sendiri relative dari setiap barang atau each distinct goods or services
jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. promised in the contract. Where these
Ketika tidak dapat diamati secara are not directly observable, the relative
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif stand-alone selling price are estimated
diperkirakan berdasarkan biaya yang based on expected cost plus margin.
diharapkan ditambah marjin.
5. Pengakuan pendapatan ketika 5. Recognize revenue when performance
kewajiban pelaksanaan telah dipenuhi obligation is satisfied by transferring a
dengan menyerahkan barang atau jasa promised goods or services to a
yang dijanjikan ke pelanggan (ketika customer (which is when the customer
pelanggan telah memiliki pengendalian obtains control of that goods or
atas barang atau jasa tersebut). services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi A performance obligation may be satisfied at
dengan 2 cara, yakni: the following:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); transfer goods to a customer); or
atau
b. Suatu periode waktu (umumnya janji b. Over time (typically for promises to
untuk menyerahkan jasa ke transfer services to a customer). For a
(pelanggan). Untuk kewajiban performance obligation satisfied over
pelaksanaan yang dipenuhi dalam suatu time, the Group selects an appropriate
periode waktu, Grup memilih ukuran measure of progress to determine the
penyelesaian yang sesuai untuk amount of revenue that should be
penentuan jumlah pendapatan yang recognized as the performance
harus diakui karena telah terpenuhinya obligation is satisfied.
kewajiban pelaksanaan.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk Payment of the transaction price is different
setiap kontrak. Aset kontrak diakui ketika for each contract. A contract asset is
jumlah penerimaan dari pelanggan kurang recognized once the consideration paid by
dari saldo kewajiban pelaksanaan yang telah customer is less than the balance of
dipenuhi. Kewajiban kontrak diakui ketika performance obligation which has been
jumlah penerimaan dari pelanggan lebih dari satisfied. A contract liability is recognized
saldo kewajiban pelaksanaan yang telah once the consideration paid by customer is
dipenuhi. more than the balance of performance
obligation which has been satisfied.
Kewajiban Grup terhadap kontrak dengan The obligation of the Group from the
pelanggan sehubungan dengan penjualan contracts with customers relating to the sale
batubara ditentukan sebagai kewajiban of coal are determined to be single
pelaksanaan tunggal dan diakui pada saat performance obligations and are recognized
kontrol sudah dialihkan kepada pelanggan. when control has been transferred to the
customer.
- 30 -
Page 211
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Dalam kebanyakan kasus, pendapatan In most instances, sales revenue is
penjualan diakui ketika barang telah dikirim recognized when the product is delivered to
ke tujuan yang ditentukan oleh konsumen, the destination specified by the customer,
yang umumnya di atas kapal di mana barang which is typically the vessel on which it will
akan dikirimkan, pelabuhan atau gudang be shipped, the destination port or the
konsumen. customer’s premises.
Kebanyakan dari penjualan yang dilakukan Many of the Group’s sales are subject to an
Grup bergantung pada penyesuaian adjustment based on inspection of the
berdasarkan inspeksi pengiriman yang shipment by the customer. In such cases,
dilakukan oleh konsumen. Pada kasus revenue is recognized based on the Group’s
tersebut, pendapatan diakui berdasarkan best estimate of the grade and/or quantity at
estimasi terbaik Grup atas kualitas dan/atau the time of shipment, and any subsequent
kuantitas pada saat pengiriman, dan adjustments are recorded against revenue
penyesuaian selanjutnya dicatat sebagai when advised. Historically, the differences
pendapatan. Secara historis, perbedaan between estimated and actual grade and/or
antara kualitas dan/atau kuantitas estimasi quantity have not been significant.
dan aktual tidak signifikan.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognized on an accrual
dasar akrual. basis as incurred.
Royalti pertambangan disajikan sebagai Mining royalties or similar payments are
beban pokok penjualan, termasuk presented as cost of goods sold.
pembayaran sejenis.
t. Provisi t. Provisions
Provisi diakui jika Grup mempunyai Provisions are recognized when the Group
kewajiban kini (hukum maupun konstruktif) has present obligation (legal or constructive)
sebagai akibat peristiwa masa lalu, yang as a result of a past event, it is probable that
memungkinkan Grup harus menyelesaikan the Group will be required to settle the
kewajiban tersebut dan estimasi yang andal obligation, and a reliable estimate can be
mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat made of the amount of the obligation.
dibuat.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah The amount recognized as a provision is the
hasil estimasi terbaik pengeluaran yang best estimate of the consideration required
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban to settle the obligation at the reporting date,
kini pada tanggal pelaporan, dengan taking into account the risks and
mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian uncertainties surrounding the obligation.
terkait kewajiban tersebut.
Provisi untuk kewajiban pengelolaan Provisions for environmental related
lingkungan obligations
Provisi untuk reklamasi Provision for reclamation
Kewajiban untuk menanggung biaya An obligation to incur site rehabilitation costs
rehabilitasi terjadi ketika terdapat gangguan occurs when environmental disturbance is
lingkungan yang disebabkan oleh kegiatan caused by exploration, evaluation,
eksplorasi, evaluasi, pengembangan atau development or ongoing production. Costs
produksi yang sedang berlangsung. Biaya are estimated on the basis of a formal
diestimasikan atas dasar rencana penutupan closure plan and are subject to regular
yang ditinjau secara berkala. review.
Pengeluaran yang terkait dengan restorasi, Restoration, rehabilitation and
rehabilitasi, dan lingkungan yang timbul environmental expenditures incurred during
selama tahap produksi dibebankan sebagai the production phase are charged to cost of
beban pokok penjualan pada saat terjadinya. goods sold as incurred.
- 31 -
Page 212
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Provisi untuk penutupan tambang Provision for mine closure
Provisi untuk penutupan tambang dicatat Provision for mine closure provides for the
untuk mengakui kewajiban hukum berkaitan legal obligations associated with the
dengan penarikan aset tetap dan aset jangka retirement of property, plant, and equipment
panjang lainnya yang berasal dari akuisisi, and other long-lived assets that result from
konstruksi atau pengembangan dan/atau the acquisition, construction or development
operasi normal aset tersebut. Penarikan aset and/or the normal operation of such assets.
tersebut ini, termasuk penjualan, The retirement of an asset is its other-than-
peninggalan (abandonment), pendaur- temporary removal from service including its
ulangan atau penghapusan dengan cara lain, sale, abandonment, recycling or disposal in
yang tidak sementara. some other manner.
Kewajiban ini diakui sebagai liabilitas pada These obligations are recognized as
saat timbulnya kewajiban hukum atau liabilities when a legal or constructive
konstruktif yang berkaitan dengan penarikan obligation with respect to the retirement of an
sebuah aset, dan pada awalnya diakui asset is incurred, with the initial
sebesar nilai kini. measurement of the obligation at present
value.
Biaya penarikan aset dalam jumlah yang An asset retirement cost equivalent to these
setara dengan jumlah liabilitas dikapitalisasi liabilities is capitalized as part of the related
sebagai bagian dari suatu aset tertentu dan asset’s carrying value and is subsequently
kemudian disusutkan atau dideplesi selama depreciated or depleted over the asset’s
masa manfaat aset tersebut. Kewajiban ini useful life. These obligations are measured
diukur pada nilai kini dari perkiraan at the present value of the expenditures
pengeluaran yang diperlukan untuk expected to be required to settle the
menyelesaikan kewajiban, menggunakan obligation using a long-term, pre-tax
tingkat diskonto jangka panjang sebelum discount rate that reflects current market
pajak yang mencerminkan penilaian pasar assessments of the time value of money and
atas nilai waktu uang dan risiko yang terkait the risks specific to the obligation. The
dengan kewajiban tersebut. Peningkatan increase in these obligations due to the
kewajiban ini sehubungan dengan berlalunya passage of time is recognized as a financial
waktu diakui sebagai biaya keuangan. cost.
Perubahan dalam pengukuran kewajiban The changes in the measurement of these
tersebut yang timbul dari perubahan estimasi obligations that result from changes in the
waktu atau jumlah pengeluaran sumber daya estimated timing or amount of the outflow of
ekonomis yang diperlukan untuk resources embodying economic benefits
menyelesaikan kewajiban tersebut, atau required to settle the obligation, or a change
perubahan dalam tingkat diskonto, akan in the discount rate will be added to or
ditambahkan pada atau dikurangkan dari, deducted from, the cost of the related asset
harga perolehan aset yang bersangkutan in the current period. The amount deducted
pada periode berjalan. Jumlah yang from the cost of the asset should not exceed
dikurangkan dari harga perolehan aset tidak its carrying amount. If a decrease in the
boleh melebihi jumlah tercatatnya. Jika liability exceeds the carrying amount of the
penurunan dalam liabilitas melebihi nilai asset, the excess is recognized immediately
tercatat aset, kelebihan tersebut segera in the profit or loss. If the adjustment results
diakui dalam laba rugi. Jika penyesuaian in an addition to the cost of an asset, the
tersebut menghasilkan penambahan pada Group will consider whether this is an
harga perolehan aset, Grup akan indication that the new carrying amount of
mempertimbangkan apakah hal ini the asset may not be fully recoverable. If
mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset there is such an indication, the Group will
yang baru mungkin tidak bisa dipulihkan test the asset for impairment by estimating
secara penuh. Jika terdapat indikasi tersebut, its recoverable amount and will account for
Grup akan melakukan pengujian penurunan any impairment loss incurred, if any.
nilai terhadap aset tersebut dengan
melakukan estimasi atas nilai yang dapat
dipulihkan dan akan mencatat kerugian dari
penurunan nilai, jika ada.
- 32 -
Page 213
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Biaya untuk penghentian dan pemulihan, The costs for decommissioning and site
yang muncul selama produksi, disajikan pada rehabilitation, which arise during production,
nilai kini dan segera dibebankan sebagai are provided at their net present values and
biaya operasi selama berlangsung charged as operating costs as extraction
perkembangan dari kewajiban yang timbul progresses when the obligation has arisen
dari aktivitas yang telah dilakukan. from activities that have already been
Perubahan pada pengukuran kewajiban yang performed. Changes in the measurement of
muncul selama produksi juga langsung a liability that arise during production are
dibebankan pada laba operasi. charged against operating profit.
Provisi untuk hal-hal yang berkaitan dengan Provision for environmental issues that may
lingkungan yang tidak berkaitan dengan not involve the retirement of an asset, where
penarikan aset, di mana Grup merupakan the Group is a responsible party are
pihak yang bertanggung jawab, diakui ketika: recognized when:
- Grup memiliki kewajiban kini baik yang - the Group has a present legal or
bersifat hukum maupun konstruktif, constructive obligation as a result of
sebagai akibat peristiwa masa lalu; past events;
- besar kemungkinan penyelesaian - it is probable that an outflow of
kewajiban tersebut mengakibatkan arus resources will be required to settle the
keluar sumber daya; dan obligation; and
- estimasi yang andal mengenai jumlah - the amount can be reliably estimated.
kewajiban tersebut dapat dibuat.
u. Imbalan Kerja u. Employee Benefits
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits Liability
Imbalan kerja jangka pendek diakui sebesar Short-term employee benefits are
jumlah yang tak-terdiskonto sebagai liabilitas recognized at its undiscounted amount as a
pada laporan posisi keuangan konsolidasian liability after deducting any amount already
setelah dikurangi dengan jumlah yang telah paid in the consolidated statement of
dibayar dan sebagai beban dalam laba rugi. financial position and as an expense in profit
or loss.
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Long-term Employment Benefits Liability
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employment benefits liability
merupakan imbalan pasca-kerja manfaat represents post-employment benefits,
pasti yang dibentuk tanpa pendanaan khusus unfunded defined-benefit plans which
dan didasarkan pada masa kerja dan jumlah amounts are determined based on years of
penghasilan karyawan pada saat pensiun service and salaries of the employees at the
yang dihitung menggunakan metode time of pension and calculated using the
Projected Unit Credit. Pengukuran kembali Projected Unit Credit. Remeasurement is
liabilitas imbalan pasti langsung diakui dalam reflected immediately in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian dan statement of financial position with a charge
penghasilan komprehensif lain pada periode or credit recognized in other comprehensive
terjadinya dan tidak akan direklasifikasi ke income in the period in which they occur and
laba rugi, namun menjadi bagian dari saldo not to be reclassified to profit or loss but
laba. Biaya liabilitas imbalan pasti lainnya reflected immediately in retained earnings.
terkait dengan program imbalan pasti diakui All other costs related to the defined-benefit
dalam laba rugi. plan are recognized in profit or loss.
- 33 -
Page 214
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
v. Pajak Penghasilan v. Income Tax
Beban pajak tahun berjalan terdiri dari pajak The tax expense during the year comprises
kini dan pajak tangguhan. Beban pajak diakui current and deferred income tax. The tax
dalam laba rugi, kecuali jika pajak itu expense is recognized in the profit or loss,
berkaitan dengan kejadian atau transaksi except to the extent that it relates to items
yang langsung dicatat ke penghasilan recognized directly in other comprehensive
komprehensif lain atau langsung diakui ke income or directly in equity. In this case the
ekuitas. Pada kasus ini, beban pajak juga tax expense is also recognized directly in
dicatat secara langsung di penghasilan other comprehensive income or directly in
komprehensif lain atau ekuitas. equity, respectively.
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak kini dihitung berdasarkan The current income tax charge is calculated
undang-undang pajak yang berlaku atau on the basis of the tax laws and regulations
yang secara substantif berlaku pada akhir enacted or substantively enacted at the end
tahun. of year.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak penghasilan tangguhan diakui, untuk Deferred income tax is recognized for all
semua perbedaan temporer antara dasar temporary differences arising between the
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan tax bases of assets and liabilities and their
nilai tercatatnya pada laporan keuangan carrying amounts in the consolidated
konsolidasian. Rugi pajak yang dapat financial statements. Tax losses carried
dikompensasi diakui sebagai aset pajak forward are recognized as a deferred tax
tangguhan jika besar kemungkinan jumlah asset when it is probable that there will be
penghasilan kena pajak di masa depan akan future taxable profit available against which
memadai untuk dikompensasi dengan rugi the unused tax losses can be utilized.
fiskal yang masih dapat dimanfaatkan. Pajak Deferred income tax is determined using tax
penghasilan tangguhan ditentukan dengan rates pursuant to laws or regulations that
menggunakan tarif pajak yang telah berlaku have been enacted or substantively enacted
atau secara substantif telah berlaku pada at the reporting date and are expected to
akhir periode pelaporan dan diharapkan apply when the related deferred income tax
diterapkan ketika aset pajak penghasilan asset is realized or the deferred income tax
tangguhan direalisasi atau liabilitas pajak liability is settled. The tax rate used to
penghasilan tangguhan diselesaikan. Tarif calculate the deferred income tax by the
pajak yang digunakan oleh Perusahaan dan Company and its subsidiaries, except for
entitas anak lain, selain Berau, untuk Berau, is the current or substantially enacted
menghitung pajak penghasilan tangguhan tax rate. The tax rate used by Berau is the
adalah tarif pajak yang berlaku atau secara tax rate according to the CCoW, being 35%
substansial telah berlaku. Tarif pajak yang for the first ten years from the date of the
digunakan Berau adalah tarif pajak yang agreement and 45% for the subsequent
diatur dalam PKP2B, sebesar 35% untuk years.
sepuluh tahun pertama setelah tanggal
perjanjian dan 45% untuk tahun-tahun
sesudahnya.
Aset pajak penghasilan tangguhan diakui Deferred income tax assets are recognized
hanya jika besar kemungkinan jumlah only to the extent that it is probable that
penghasilan kena pajak di masa depan akan future taxable profit will be available against
memadai untuk dikompensasi dengan which the temporary differences can be
perbedaan temporer yang masih dapat utilized.
dimanfaatkan.
- 34 -
Page 215
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan akan Deferred income tax assets and liabilities are
salinghapus jika ada hak yang berkekuatan offset when there is a legally enforceable
hukum untuk salinghapus aset pajak kini right to offset current tax assets against
dengan liabilitas pajak kini dan jika aset dan current tax liabilities and when the deferred
liabilitas pajak tangguhan terkait dengan income tax assets and liabilities relate to
pajak penghasilan yang dipungut oleh income taxes levied by the same taxation
otoritas pajak yang sama pada entitas kena authority on either the same taxable entity or
pajak yang sama atau entitas kena pajak different taxable entities where there is an
yang berbeda serta jika ada keinginan untuk intention to settle the balances on a net
melakukan penyelesaian saldo secara neto. basis.
w. Laba per Saham w. Basic earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share are computed by
membagi laba bersih yang dapat dividing net profit attributable to owners of
diatribusikan kepada pemilik entitas induk the parent company by the weighted
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham average number of shares outstanding
yang beredar pada tahun yang bersangkutan. during the year.
x. Segmen Operasi x. Operating Segment
Segmen operasi disusun sesuai dengan Oerating segment is prepared using the
kebijakan akuntansi yang dianut dalam accounting policies adopted for preparing
penyusunan dan penyajian laporan keuangan and presenting the consolidated financial
konsolidasian. statements.
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the
laporan internal komponen-komponen Grup basis of internal reports about components
yang secara berkala dilaporkan kepada of the Group that are regularly reviewed by
pengambil keputusan operasional dalam the chief operating decision maker in order
rangka alokasi sumber daya ke dalam to allocate resources to the segments and to
segmen dan penilaian kinerja Grup. assess their performances.
y. Sukuk Mudharabah y. Sukuk Mudharabah
Grup pada awalnya mengakui Sukuk The Group initially recognizes Sukuk
Mudharabah pada saat Sukuk Mudharabah Mudharabah on the date of issuance at its
diterbitkan sebesar nominalnya. Sukuk nominal amount. Sukuk Mudharabah are
Mudharabah disajikan sebagai bagian dari presented as part of liabilities.
liabilitas.
Biaya transaksi sehubungan dengan Transaction costs related to the issuance of
penerbitan Sukuk Mudharabah diakui secara Sukuk Mudharabah are recognized
terpisah dari Sukuk Mudharabah. Biaya separately from Sukuk Mudharabah.
transaksi diamortisasi menggunakan metode Transaction costs are amortized over the
garis lurus selama jangka waktu sukuk term of sukuk Mudharabah using straight-
Mudharabah dan dicatat sebagai bagian dari line method and recorded as part of
beban keuangan. financing charges.
Karena bukan merupakan entitas syariah, Since it is not a sharia entity, the Group did
Grup tidak menyajikan Sukuk Mudharabah not present Sukuk Mudharabah as
sebagai dana syirkah temporer yang secara temporary shirkah funds separately from
terpisah dari liabilitas dan ekuitas, tetapi liabilities and equity, but presented it in a
disajikan dalam liabilitas yang terpisah dari separate liability of other liabilities.
liabilitas lain.
- 35 -
Page 216
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
z. Peristiwa Setelah Tanggal Pelaporan z. Events after the Reporting Period
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah Post year-end events that provide additional
periode pelaporan yang menyediakan information about the consolidated
tambahan informasi mengenai posisi statement of financial position at the
keuangan konsolidasian Grup pada tanggal reporting date (adjusting events), if any, are
laporan posisi keuangan konsolidasian reflected in the consolidated financial
(peristiwa penyesuai), jika ada, telah statements. Post year-end events that are
tercermin dalam laporan keuangan not adjusting events are disclosed in the
konsolidasian. Peristiwa-peristiwa yang notes to consolidated financial statements
terjadi setelah periode pelaporan yang tidak when material.
memerlukan penyesuaian (peristiwa non-
penyesuai), apabila jumlahnya material, telah
diungkapkan dalam laporan keuangan
konsolidasian.
3. Penggunaan Estimasi, Pertimbangan dan 3. Management Use of Estimates, Judgments
Asumsi Manajemen and Assumptions
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the application of the Group’s accounting
seperti yang diungkapkan dalam Catatan 2 pada policies, which are described in Note 2 to the
laporan keuangan konsolidasian, manajemen consolidated financial statements, management is
harus membuat estimasi, pertimbangan dan required to make estimates, judgments and
asumsi atas nilai tercatat aset dan liabilitas yang assumptions about the carrying amounts of assets
tidak tersedia oleh sumber-sumber lain. Estimasi and liabilities that are not readily apparent from
dan asumsi tersebut, berdasarkan pengalaman other sources. The estimates and assumptions
historis dan faktor lain yang dipertimbangkan are based on historical experience and other
relevan. factors that are considered to be relevant.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan Management believes that the following
berikut telah mencakup ikhtisar estimasi, disclosures represent a summary of the significant
pertimbangan dan asumsi signifikan yang dibuat estimates, judgments and assumptions made that
oleh manajemen, yang berpengaruh terhadap affected certain reported amounts and disclosures
jumlah-jumlah yang dilaporkan serta in the consolidated financial statements.
pengungkapan dalam laporan keuangan
konsolidasian.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by
manajemen dalam proses penerapan kebijakan management in the process of applying the
akuntansi Grup yang memiliki dampak yang paling Group’s accounting policies that have the most
signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui significant effects on the amounts recognized in
dalam laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
a. Mata Uang Fungsional a. Functional Currency
Mata uang fungsional Perusahaan dan The functional currency of the Company and
entitas anak adalah mata uang lingkungan its subsidiaries is the currency of the primary
ekonomi utama dimana masing-masing economic environment in which each of
entitas beroperasi. Mata uang tersebut them operates. It is the currency, among
adalah yang paling mempengaruhi harga jual others, that mainly influences sales prices
barang dan jasa, dan mata uang dari negara for goods and services, and of the country
yang kekuatan persaingan dan peraturannya whose competitive forces and regulations
sebagian besar menentukan harga jual mainly determine the sales prices of its
barang dan jasa entitas, dan merupakan goods and services, and the currency in
mata uang yang mana dana dari aktivitas which funds from financing activities are
pendanaan dihasilkan. generated.
- 36 -
Page 217
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
b. Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas b. Classification of Financial Assets and
Keuangan Liabilities
Grup menentukan klasifikasi aset dan The Group determines the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial
liabilitas keuangan dengan menilai apakah assets and liabilities by judging if they meet
aset dan liabilitas tersebut memenuhi kriteria the criteria set forth in PSAK No. 109.
yang ditetapkan dalam PSAK No. 109. Aset Accordingly, the financial assets and
keuangan dan liabilitas keuangan dicatat liabilities are accounted for in accordance
sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup with the Group’s accounting policies
sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2. disclosed in Note 2.
c. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Aset c. Allowance for Impairment of Financial
Keuangan Assets
Pada setiap tanggal laporan posisi keuangan At each consolidated financial position
konsolidasi, Grup menilai apakah risiko kredit reporting date, the Group shall assess
atas instrumen keuangan telah meningkat whether the credit risk of a financial
secara signifikan sejak pengakuan awal. instrument has increased significantly since
Ketika melakukan penilaian tersebut, Grup initial recognition. When making the
mempertimbangkan perubahan risiko gagal assessment, the Group shall use the change
bayar yang terjadi selama umur instrumen in the risk of a default over the expected life
keuangan. Dalam melakukan penilaian of the financial instrument. To make that
tersebut, Grup membandingkan risiko gagal assessment, the Group shall compare the
bayar yang terjadi pada tanggal pelaporan risk of a default occurring on the financial
dengan risiko gagal bayar pada saat instrument as at the reporting date with the
pengakuan awal, serta mempertimbangkan risk of a default occurring on the financial
informasi, termasuk informasi masa lalu, instrument as at the date of initial recognition
kondisi saat ini, dan informasi bersifat and consider reasonable and supportable
perkiraan masa depan (forward-looking), information, including that which is forward-
yang wajar dan terdukung yang tersedia looking, that is available without undue cost
tanpa biaya atau upaya berlebihan. or effort.
Grup mengukur cadangan kerugian The Group shall measure the loss allowance
sepanjang umurnya, jika risiko kredit atas for a financial instrument at an amount equal
instrumen keuangan tersebut telah to the lifetime expected credit losses if the
meningkat secara signifikan sejak pengakuan credit risk on that financial instrument has
awal, jika tidak, maka Grup mengukur increased significantly since initial
cadangan kerugian untuk instrumen recognition, otherwise, the Group shall
keuangan tersebut sejumlah kerugian kredit measure the loss allowance for that financial
ekspektasian 12 bulan. Suatu evaluasi yang instrument at an amount equal to 12-month
bertujuan untuk mengidentifikasi jumlah expected credit losses. Evaluation of
cadangan kerugian ekspektasian yang harus financial assets to determine the allowance
dibentuk, dilakukan secara berkala pada for expected loss to be provided is
setiap periode pelaporan. Oleh karena itu, performed periodically in each reporting
saat dan besaran jumlah cadangan kerugian period. Therefore, the timing and amount of
ekspektasian yang tercatat pada setiap allowance for expected credit loss recorded
periode dapat berbeda tergantung pada at each period might differ based on the
pertimbangan atas informasi yang tersedia judgments and estimates that are available
atau berlaku pada saat itu. or valid at each period.
- 37 -
Page 218
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Nilai tercatat aset keuangan Grup yang diukur The carrying values of the Group’s financial
pada biaya perolehan diamortisasi tanggal assets at amortized cost as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 follows:
berikut:
2024 2023
Kas dan setara kas 306.180 93.212 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - bersih 265.916 234.817 Trade accounts receivables - net
Piutang lain-lain - pihak ketiga 75.510 93.232 Other receivables - third parties
Kas yang dibatasi penggunaannya 46.993 47.374 Restricted cash
Aset lancar lainnya 33 3.385 Other current assets
Aset tidak lancar lainnya 408.987 419.805 Other non-current assets
Jumlah 1.103.619 891.825 Total
d. Sewa d. Lease
Grup, sebagai penyewa, telah The Group, as lessee, has entered into
menandatangani sejumlah perjanjian sewa various lease agreements for commercial
ruangan. Grup menentukan bahwa sewa spaces. The Group has determined that
tersebut memenuhi kriteria pengakuan dan those leases meet the criteria for recognition
pengukuran aset hak-guna dan liabilitas sewa and measurement of right-of-use assets and
sesuai dengan PSAK No. 116, Sewa. lease liabilities in accordance with PSAK
No. 116, Leases.
e. Pajak Penghasilan e. Income Taxes
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan Significant judgment is required in
untuk menentukan jumlah pajak penghasilan. determining the provision for income taxes.
Terdapat sejumlah transaksi dan perhitungan There are many transactions and
yang menimbulkan ketidakpastian penentuan calculations for which the ultimate tax
jumlah pajak penghasilan karena interpretasi determination is uncertain due to different
atas peraturan pajak yang berbeda. Jika hasil interpretation of tax regulations. Where the
pemeriksaan pajak berbeda dengan jumlah final tax outcome of these matters is different
yang sebelumnya telah dibukukan, maka from the amounts that were initially
selisih tersebut akan berdampak terhadap recorded, such differences will have an
aset dan liabilitas pajak kini dan tangguhan impact on the current and deferred income
dalam periode dimana hasil pemeriksaan tax assets and liabilities in the period in
tersebut terjadi. which such determination is made.
f. Estimasi Cadangan f. Reserve Estimates
Cadangan adalah estimasi jumlah produk Reserves are estimates of the amount of
yang dapat secara ekonomis dan sah product that can be economically and legally
ditambang dari properti Grup. Grup extracted from the Group’s properties. The
menentukan dan melaporkan cadangan Group determines and reports its coal
batubara berdasarkan prinsip-prinsip yang reserves under the principles incorporated in
terdapat dalam Kode untuk Pelaporan the Code for Reporting of Mineral Resources
Sumber Daya Mineral dan Cadangan Bijih and Ore Reserves of the Joint Ore Reserves
dari Joint Ore Reserves Committee (“Kode Committee (the “JORC Code”), which is
JORC”), yang disponsori oleh industri sponsored by the Australian mining industry
pertambangan Australia dan organisasi and its professional organisations. In order
profesionalnya. Untuk memperkirakan to estimate coal reserves, assumptions are
cadangan batubara, dibuat asumsi tentang made about a range of geological, technical
faktor geologi, teknis dan ekonomi, termasuk and economic factors, including quantities,
jumlah produksi, teknik produksi, rasio production techniques, stripping ratio,
pengupasan tanah, biaya produksi, biaya production costs, transport costs, commodity
transportasi, permintaan komoditas, harga demand, commodity prices and exchange
komoditas dan nilai tukar kurs. rates.
- 38 -
Page 219
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Memperkirakan jumlah dan/atau parameter Estimating the quantity and/or quality
kualitas cadangan batubara membutuhkan parameters of coal reserves requires the
ukuran, bentuk dan kedalaman lapisan size, shape and depth of coal bodies or fields
batubara yang ditentukan dengan to be determined by analysing geological
menganalisis data geologi seperti uji petik data such as drilling samples. This process
pengeboran. Proses ini mungkin memerlukan may require complex and difficult geological
pertimbangan geologis yang kompleks dan judgments to interpret the data.
sulit dalam menginterpretasikan data.
Karena asumsi ekonomi yang digunakan Because the economic assumptions used to
untuk memperkirakan cadangan berubah dari estimate reserves change from period to
waktu ke waktu, dan karena data geologi period, and because additional geological
tambahan yang dihasilkan selama aktifitas data is generated during the course of
penambangan, perkiraan cadangan dapat operations, estimates of reserves may
berubah dari waktu ke waktu. Perubahan change from period to period. Changes in
cadangan yang dilaporkan dapat reported reserves may affect the Group’s
mempengaruhi hasil dan posisi keuangan financial results and financial position in a
Grup dalam berbagai cara di antaranya: number of ways including the following:
• Nilai tercatat aset dapat terpengaruh • Asset carrying values may be affected
akibat perubahan perkiraan arus kas due to changes in estimated future
masa depan; cash flows;
• Penyusutan, deplesi, dan amortisasi • Depreciation, depletion, and
yang dibebankan dalam laba-rugi dapat amortization charged in profit or loss
berubah jika beban-beban tersebut may change where such charges are
ditentukan berdasarkan unit produksi, determined by the units of production
atau jika umur ekonomis aset berubah; basis, or where the useful economic
lives of assets change;
• Beban pengupasan lapisan tanah • Stripping costs recorded in the
penutup yang dicatat pada laporan posisi consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian atau position or charged to profit or loss may
dibebankan pada laba-rugi dapat change due to changes in the stripping
berubah karena adanya perubahan rasio ratios;
pengupasan;
• Provisi untuk penghentian, restorasi • Decommissioning, site restoration and
lokasi tambang, dan lingkungan dapat environmental provisions may change
berubah apabila terjadi perubahan where changes in estimated reserves
perkiraan cadangan yang affect expectations about the timing or
mempengaruhi harapan mengenai cost of these activities; and
waktu atau biaya dari kegiatan-kegiatan
ini; dan
• Nilai tercatat aset/liabilitas pajak • The carrying value of deferred tax
tangguhan dapat berubah karena assets/liabilities may change due to
perubahan perkiraan pemulihan manfaat changes in estimates of the likely
pajak. recovery of the tax benefits.
- 39 -
Page 220
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
g. Biaya pengupasan tanah g. Stripping costs
Pengupasan lapisan tanah penutup terjadi Stripping of waste materials takes place
selama tahap produksi tambang atau pit. throughout the production stage of the mine
Beberapa perusahaan pertambangan or pit. Some mining companies expense
membebankan biaya pengupasan tanah their production stage stripping costs as
pada saat terjadinya, sedangkan yang lain incurred, while others defer such stripping
menunda biaya pengupasan tanah tersebut. costs. In operations that experience
Dalam operasi yang mengalami fluktuasi material fluctuations in the stripping ratio on
dalam rasio pengupasan dari tahun ke tahun a year to year basis over the life of the mine
sepanjang umur tambang, penundaan biaya or pit, deferral of stripping costs reduces the
pengupasan tanah mengurangi volatilitas dari volatility of the cost of stripping expensed in
biaya pengupasan tanah yang dibebankan an individual reporting period. Those mining
pada suatu periode pelaporan. Perusahaan companies that expense stripping costs as
pertambangan yang membebankan biaya incurred will therefore report greater
pengupasan tanah pada saat terjadinya akan volatility in the results of their operations
melaporkan volatilitas yang lebih besar dalam from period to period.
hasil operasi mereka dari periode ke periode.
Umur tambang sangat tergantung pada The life of mine is heavily dependent on an
rancangan masing-masing tambang dan oleh individual mine’s pit design and therefore
karena itu perubahan pada rancangan changes to that design will generally result
tersebut pada umumnya akan menghasilkan in changes to the stripping ratio. Changes in
perubahan rasio pengupasan. Perubahan other technical or economic parameters that
pada teknik atau parameter ekonomi lainnya impact on reserves will also have an impact
yang berdampak pada cadangan juga akan on the life of mine even if they do not affect
berdampak pada taksiran umur tambang the pit design. Changes to the life of mine
meskipun perubahan tersebut tidak are accounted for prospectively.
mempengaruhi rancangan tambang.
Perubahan umur tambang diterapkan secara
prospektif.
Penentuan Grup mengenai apakah beberapa The Group’s determination of whether
pit tambang dianggap sebagai operasi multiple pit mines are considered separate
terpisah atau terintegrasi tergantung pada or integrated operations depends on each
kondisi spesifik setiap tambang dan analisa mine’s specific circumstances and the
tersebut membutuhkan pertimbangan; di analysis requires judgment; among mining
antara perusahaan-perusahaan tambang, companies, the determination that a mine is
penentuan atas terpisah atau terintegrasinya separate or integrated could vary, even if
suatu tambang dapat berbeda, bahkan jika the fact pattern appears to be similar. To the
terdapat fakta-fakta yang relatif sama. Jika extent, the determination is different, the
penentuannya berbeda, maka hasil resulting accounting would also be different.
akuntansinya juga akan berbeda.
h. Biaya Eksplorasi, Evaluasi dan h. Exploration, Evaluation and Development
Pengembangan Expenditures
Kebijakan akuntansi Grup untuk biaya The Group’s accounting policy for
eksplorasi dan evaluasi menimbulkan adanya exploration and evaluation expenditure
beberapa biaya dikapitalisasi untuk sebuah results in certain items of expenditure being
area of interest yang dianggap dapat capitalized for an area of interest where it is
dipulihkan oleh eksploitasi di masa depan considered likely to be recoverable by
atau dijual atau di mana kegiatan tambang future exploitation or sale or where the
belum mencapai tahap tertentu yang activities have not reached a stage which
memungkinkan dilakukan penilaian yang permits a reasonable assessment of the
wajar atas keberadaan cadangan. existence of reserves.
Kebijakan ini mengharuskan manajemen This policy requires management to make
untuk membuat perkiraan dan asumsi certain estimates and assumptions as to
tertentu atas peristiwa dan keadaan di masa future events and circumstances, in
depan, khususnya apakah aktivitas particular whether an economically viable
penambangan dapat dilaksanakan secara extraction operation can be established.
ekonomis.
- 40 -
Page 221
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Setiap perkiraan dan asumsi tersebut dapat Any such estimates and assumptions may
berubah seiring tersedianya informasi baru. change as new information becomes
Jika, setelah dilakukan kapitalisasi atas biaya available. If, after having capitalized the
berdasarkan kebijakan ini, suatu expenditure under the policy a judgment is
pertimbangan dibuat bahwa pemulihan biaya made that recovery of the expenditure is
dianggap tidak dimungkinkan, biaya yang unlikely, the relevant capitalized amount will
telah dikapitalisasi tersebut akan dibebankan be written-off to profit or loss.
ke laba rugi.
Kegiatan pengembangan dimulai setelah Development activities commence after
dilakukan pengesahan proyek oleh tingkat project sanctioning by the appropriate level
manajemen yang berwenang. Pertimbangan of management. Judgment is applied by
diterapkan oleh manajemen dalam management in determining when a project
menentukan kelayakan suatu proyek secara is economically viable. In exercising this
ekonomis. Dalam melakukan pertimbangan judgment, management is required to make
ini, manajemen perlu membuat perkiraan dan certain estimates and assumptions similar
asumsi tertentu yang serupa dengan to those described above for capitalized
kapitalisasi biaya eksplorasi dan evaluasi exploration and evaluation expenditure.
yang dijelaskan di atas.
Setiap perkiraan dan asumsi tersebut dapat Any such estimates and assumptions may
berubah seiring tersedianya informasi baru. change as new information becomes
Jika, setelah memulai kegiatan available. If, after having commenced the
pengembangan ada penilaian terjadi development activity, a judgment is made
penurunan nilai aset dalam pengembangan, that a development asset is impaired, the
jumlah yang tersusutkan akan dibebankan ke appropriate amount will be written-off to
laba rugi. profit or loss.
i. Provisi untuk reklamasi dan penutupan i. Provision for reclamation and mine closure
tambang
Kebijakan akuntansi Grup atas pengakuan The Group’s accounting policy for the
provisi untuk reklamasi dan penutupan recognition of reclamation and mine closure
tambang membutuhkan perkiraan dan provisions requires significant estimates
asumsi yang signifikan seperti: persyaratan and assumptions such as: requirements of
kerangka hukum dan peraturan yang relevan; the relevant legal and regulatory
besarnya kemungkinan area terganggu framework; the magnitude of possible land
kontaminasi, serta tambahan waktu dan disturbance and the timing extent and costs
biaya yang dibutuhkan untuk kegiatan of required mine closure and rehabilitation
penutupan tambang dan rehabilitasi. activity.
Ketidakpastian ini dapat mengakibatkan These uncertainties may result in future
perbedaan antara jumlah pengeluaran aktual actual expenditure representing the
di masa depan dari jumlah yang disisihkan shortage in the amounts currently provided.
pada saat ini. Penyisihan yang diakui pada The provision recognized for each site is
setiap lokasi di tinjau secara berkala dan periodically reviewed and updated based
diperbarui berdasarkan fakta-fakta dan on the facts and circumstances available at
keadaan pada saat itu. the time.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning the future and
utama lain dalam mengestimasi ketidakpastian other key sources of estimation uncertainty at the
pada tanggal pelaporan yang mempunyai risiko reporting date that have a significant risk of
signifikan yang dapat menyebabkan penyesuaian causing a material adjustment to the carrying
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas amounts of assets and liabilities within the next
dalam periode berikutnya diungkapkan di bawah financial period are disclosed below. The Group
ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada based its assumptions and estimates on
parameter yang tersedia saat laporan keuangan parameters available when the consolidated
konsolidasian disusun. financial statements were prepared.
- 41 -
Page 222
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Kondisi yang ada dan asumsi mengenai Existing circumstances and assumptions about
perkembangan masa depan dapat berubah karena future developments may change due to market
perubahan situasi pasar yang berada di luar changes on circumstances arising beyond the
kendali Grup. Perubahan tersebut tercermin dalam control of the Group. Such changes are reflected
asumsi ketika keadaan tersebut terjadi. in the assumptions when they occur.
a. Nilai Wajar Aset Keuangan dan Liabilitas a. Fair Value of Financial Assets and
Keuangan Liabilities
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia Indonesian Financial Accounting Standards
mensyaratkan pengukuran aset keuangan require measurement of certain financial
dan liabilitas keuangan tertentu pada nilai assets and liabilities at fair values, and the
wajarnya, dan penyajian ini mengharuskan disclosure requires the use of estimates.
penggunaan estimasi. Komponen Significant component of fair value
pengukuran nilai wajar yang signifikan measurement is determined based on
ditentukan berdasarkan bukti-bukti objektif verifiable objective evidence (i.e. foreign
yang dapat diverifikasi (seperti nilai tukar, exchange rate, interest rate), while timing
suku bunga), sedangkan saat dan besaran and amount of changes in fair value might
perubahan nilai wajar dapat menjadi berbeda differ due to different valuation method
karena penggunaan metode penilaian yang used.
berbeda.
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas The fair value of financial assets and
keuangan diungkapkan pada Catatan 34d financial liabilities are set out in Note 34d to
atas laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
b. Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap b. Estimated Useful Lives of Property, Plant,
and Equipment
Masa manfaat dari masing-masing aset tetap The useful life of each of the item of the
Grup diestimasi berdasarkan jangka waktu Group’s property, plant, and equipment are
aset tersebut diharapkan tersedia untuk estimated based on the period over which
digunakan. Estimasi tersebut didasarkan the asset is expected to be available for
pada penilaian kolektif berdasarkan bidang use. Such estimation is based on a
usaha yang sama, evaluasi teknis internal collective assessment of similar business,
dan pengalaman dengan aset sejenis. internal technical evaluation and
Estimasi masa manfaat setiap aset ditelaah experience with similar assets. The
secara berkala dan diperbarui jika estimasi estimated useful life of each asset is
berbeda dari perkiraan sebelumnya yang reviewed periodically and updated if
disebabkan karena pemakaian, usang secara expectations differ from previous estimates
teknis atau komersial serta keterbatasan hak due to physical wear and tear, technical or
atau pembatasan lainnya terhadap commercial obsolescence, and legal or
penggunaan aset. Dengan demikian, hasil other limits on the use of the asset. It is
operasi di masa mendatang mungkin dapat possible, however, that future results of
terpengaruh secara signifikan oleh operations could be materially affected by
perubahan dalam jumlah dan waktu changes in the amounts and timing of
terjadinya biaya karena perubahan yang recorded expenses brought about by
disebabkan oleh faktor-faktor yang changes in the factors mentioned above. A
disebutkan di atas. Penurunan estimasi masa reduction in the estimated useful life of any
manfaat ekonomis setiap aset tetap akan item of property, plant, and equipment
menyebabkan kenaikan beban penyusutan would increase the recorded depreciation
dan penurunan nilai tercatat aset tetap. and decrease the carrying values of these
assets.
Nilai tercatat aset tetap diungkapkan pada The carrying values of property, plant, and
Catatan 13. equipment is disclosed in Note 13.
- 42 -
Page 223
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
c. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan c. Impairment of Non-financial Assets
Penelaahan atas penurunan nilai dilakukan Impairment review is performed when
apabila terdapat indikasi penurunan nilai aset certain impairment indicators are present.
tertentu. Penentuan nilai wajar aset Determining the fair value of assets
membutuhkan estimasi arus kas yang requires the estimation of cash flows
diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian expected to be generated from the
berkelanjutan dan pelepasan akhir atas aset continued use and ultimate disposition of
tersebut. Perubahan signifikan dalam such assets. Any significant changes in the
asumsi-asumsi yang digunakan untuk assumptions used in determining the fair
menentukan nilai wajar dapat berdampak value may materially affect the assessment
signifikan pada nilai terpulihkan dan jumlah of recoverable values and any resulting
kerugian penurunan nilai yang terjadi impairment loss could have a material
mungkin berdampak material pada hasil impact on results of the Group’s operations.
operasi Grup.
Nilai tercatat aset non-keuangan tersebut The carrying values of these assets as of
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 are as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Aset tetap - bersih 10.978 27.770 Property, plant, and equipment - net
Aset eksplorasi dan evaluasi 791 3.654 Exploration and evaluation assets
Properti pertambangan - bersih - 67.119 Mining properties - net
Investasi pada entitas asosiasi 3.729 2.117 Investments in associates
Jumlah 15.498 100.660 Total
d. Imbalan Kerja Jangka Panjang d. Long-term Employee Benefits
Penentuan liabilitas dan imbalan pasca-kerja The determination of the obligation and
dipengaruhi oleh asumsi tertentu yang post-employment benefits is dependent on
digunakan oleh aktuaris dalam menghitung the selection of certain assumptions used
jumlah tersebut. Asumsi-asumsi tersebut by actuary in calculating such amounts.
dijelaskan dalam Catatan 21 dan mencakup, Those assumptions are described in Note
antara lain tingkat kenaikan gaji. Hasil aktual 21 and include, among others rate of salary
yang berbeda dengan asumsi Grup increase. Actual results that differ from the
dibukukan pada penghasilan komprehensif Group’s assumptions are charged to
lain dan dengan demikian, berdampak pada comprehensive income and therefore,
jumlah penghasilan komprehensif lain yang generally affect the recognized
diakui dan liabilitas yang tercatat pada comprehensive income and recorded
periode-periode mendatang. Manajemen obligation in such future periods. While it is
berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi yang believed that the Group’s assumptions are
digunakan adalah tepat dan wajar, namun reasonable and appropriate, significant
demikian, perbedaan signifikan pada hasil differences in actual experience or
aktual, atau perubahan signifikan dalam significant changes in assumptions may
asumsi-asumsi tersebut dapat berdampak materially affect the amount of long-term
signifikan pada jumlah liabilitas imbalan kerja employee benefits liability. The carrying
jangka panjang. Nilai tercatat liabilitas value of long-term employee benefits
imbalan kerja jangka panjang diungkapkan liabilities is disclosed in Note 21.
pada Catatan 21.
- 43 -
Page 224
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
e. Aset Pajak Tangguhan e. Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer antara nilai tercatat aset temporary differences between the financial
dan liabilitas pada laporan keuangan dengan statements’ carrying amounts of existing
dasar pengenaan pajak jika kemungkinan assets and liabilities and their respective
besar jumlah laba kena pajak akan memadai taxes bases to the extent that it is probable
untuk pemanfaatan perbedaan temporer that taxable profit will be available against
yang diakui. Estimasi manajemen yang which the temporary differences can be
signifikan diperlukan untuk menentukan utilized. Significant management estimates
jumlah aset pajak tangguhan yang diakui are required to determine the amount of
berdasarkan kemungkinan waktu deferred tax assets that can be recognized,
terealisasinya dan jumlah laba kena pajak based upon the likely timing and the level of
pada masa mendatang serta strategi future taxable profits together with future
perencanaan pajak masa depan. tax planning strategies.
Nilai tercatat aset pajak tangguhan The carrying value of deferred tax assets is
diungkapkan pada Catatan 19e. disclosed in Note 19e.
f. Estimasi Cadangan dan Sumber Daya f. Coal Reserve and Resources Estimates
Batubara
Cadangan batubara diestimasi berdasarkan Coal reserves are estimates of the amount
nilai batubara yang secara ekonomis dan of coal that can be economically and legally
legal dapat dihasilkan dari pertambangan extracted from the Group’s mining
Grup. Grup melakukan estimasi atas properties. The Group estimates its coal
cadangan batubara dan sumber daya mineral reserves and mineral resources based on
berdasarkan informasi tentang data geologis, information compiled by appropriately
kedalaman dan bentuk batubara, dan qualified persons relating to the geological
pertimbangan geologis yang komplek yang data on the size, depth and shape of the
dikumpulkan oleh orang-orang yang memiliki coal body, and requires complex geological
kualifikasi yang layak. Perubahan pada judgments to interpret the data. Changes in
estimasi cadangan dan sumber daya akan the reserve or resource estimates may
mempengaruhi nilai tercatat dari biaya have impact on the carrying value of
eksplorasi ditangguhkan serta besarnya deferred exploration and development
amortisasi. costs and amortization charges.
g. Estimasi Piutang atas Pajak Bahan Bakar g. Estimates Vehicle Fuel Tax Receivables
Kendaraan Bermotor
Berdasarkan Perjanjian Karya Pengusahaan Based on Article 11.3 of the Coal
Batubara Pasal 11.3 disebutkan bahwa Exploitation Work Agreement, it is stated
dalam hal Berau membayar PBBKB, Berau that in the event that Berau pays PBBKB,
dapat melakukan kompensasi PBBKB Berau can compensate the PBBKB against
dimaksud terhadap pembayaran batubara the Government's share of coal payment
bagian Pemerintah (13,5%) paling cepat 60 (13.5%) at earliest 60 days after the said
hari setelah dilakukan pembayaran PBBKB PBBKB payment is made by Berau.
dimaksud oleh Berau. Tetapi saat ini Berau However, currently Berau cannot make
belum bisa melakukan kompensasi langsung direct compensation with the Government's
dengan pembayaran batubara bagian share of coal payment after 60 days of
Pemerintah setelah 60 hari pembayaran PBBKB payment, because the Minerba
PBBKB, karena sistem ePNBP Minerba yang ePNBP system used to calculate the value
dipakai untuk menghitung nilai batubara of the Government's share of coal is still
bagian Pemerintah masih dalam under development. PBBKB compensation
pengembangan. Kompensasi PBBKB for the government's share of coal can be
terhadap batubara bagian Pemerintah dapat carried out after an inspection (audit) of
dilakukan setelah dilakukan pemeriksaan PBBKB by the authorized governmental
(audit) PBBKB oleh pihak Pemerintah yang party is carried out.
berwenang.
- 44 -
Page 225
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
2024 2023
Kas Cash on hand
Rupiah 49 1.131 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 49 40 U.S. Dollar
Jumlah kas 98 1.171 Total cash on hand
Kas di bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 31b) Related parties (Note 31b)
PT Bank Nano Syariah 24.330 - PT Bank Nano Syariah
PT Bank Sinarmas Tbk 9.894 37.941 PT Bank Sinarmas Tbk
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Central Asia Tbk 386 266 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 338 287 (Persero) Tbk
PT Bank Mega Tbk 40 42 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia, Tbk 7 6 PT Bank Rakyat Indonesia, Tbk
PT Bank UOB Indonesia 4 5 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 4 4 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah 35.003 38.551 Subtotal
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
Pihak berelasi (Catatan 31b) Related party (Note 31b)
PT Bank Sinarmas Tbk 101.549 33.655 PT Bank Sinarmas Tbk
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 149.731 13.317 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 13.544 6.451 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 55 55 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 6 6 PT Bank UOB Indonesia
Jumlah 264.885 53.484 Subtotal
Jumlah kas di bank 299.888 92.035 Total cash in banks
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 6.194 6 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah 306.180 93.212 Total
Suku bunga deposito berjangka per tahun: Time deposits’ interest rates per annum:
Rupiah 1.5% - 4.5% 2.75% - 4.00% Rupiah
5. Investasi Jangka Pendek 5. Short-term Investments
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Aset keuangan yang diukur Financial assets at fair
pada nilai wajar melalui laba rugi value through at FVPL
Unit link Unit link
PT Asuransi Jiwa Star Investama 2.713 3.154 PT Asuransi Jiwa Star Investama
Reksadana Units of mutual fund
PT Kawan Cicil 1.037 1.055 PT Kawan Cicil
Jumlah 3.750 4.209 Total
- 45 -
Page 226
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
6. Piutang Usaha 6. Trade Receivables
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 31b) 8.190 16.261 Related parties (Note 31b)
Pihak ketiga Third parties
Pine Energy Pte. Ltd., 62.776 47.208 Pine Energy Pte. Ltd.,
Taiwan Power Company 36.223 - Taiwan Power Company
PT Indonesia Power 31.427 22.211 PT Indonesia Power
PT Sinergi Laksana Bara Mas 20.411 34.271 PT Sinergi Laksana Bara Mas
TNB Fuel Services Sdn Bhd 15.669 23.345 TNB Fuel Services Sdn Bhd
PT Energi Sinar Bara 13.379 15.028 PT Energi Sinar Bara
Century Commodities Century Commodities
Solution Pte. Ltd. 12.985 - Solution Pte. Ltd.
PT Indonesia Tsingshan Stainless Steel 12.554 16.009 PT Indonesia Tsingshan Stainless Steel
PT Jawa Power 12.060 - PT Jawa Power
Sumec International Sumec International
Technology Co., Ltd - 10.887 Technology Co., Ltd
Brilliant Commodity Ltd - 10.132 Brilliant Commodity Ltd
Lain-lain (dibawah US$ 10 Juta) 66.126 64.927 Others (below US$ 10 Million)
Jumlah 283.610 244.018 Subtotal
Jumlah 291.800 260.279 Total
Dikurangi: cadangan kerugian
penurunan nilai (25.884) (25.462) Less: allowance for impairment
Jumlah - bersih 265.916 234.817 Total - net
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang The details of trade receivables based on
adalah sebagai berikut: currencies follows:
2024 2023
Rupiah 110.738 114.543 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 181.062 145.736 U.S. Dollar
Jumlah 291.800 260.279 Total
Dikurangi: cadangan kerugian
penurunan nilai (25.884) (25.462) Less: allowance for impairment
Jumlah - bersih 265.916 234.817 Total - net
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai The aging analysis of trade receivables follows:
berikut:
2024 2023
Lancar: Current:
1 - 30 hari 245.406 182.612 1 - 30 days
31 - 60 hari 21.976 32.522 31 - 60 days
61 - 90 hari 14.124 18.685 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 10.294 26.460 More than 90 days
Jumlah 291.800 260.279 Total
Dikurangi: cadangan kerugian
penurunan nilai (25.884) (25.462) Less: allowance for impairment
Jumlah - bersih 265.916 234.817 Total - net
- 46 -
Page 227
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Perubahan dalam cadangan kerugian penurunan The changes in allowance for impairment of trade
nilai piutang usaha adalah sebagai berikut: receivables are detailed as follows:
2024 2023
Saldo awal 25.462 27.334 Beginning balance
Penambahan (pemulihan) 422 (1.872) Provisions (recoveries)
Saldo akhir 25.884 25.462 Ending balance
Seluruh cadangan kerugian penurunan nilai All allowance for impairment losses on trade
piutang usaha pada tanggal 31 Desember 2024 receivables as of December 31, 2024 and
dan 2023 merupakan cadangan kerugian 2023 are collectively calculated allowance for
penurunan nilai yang dihitung secara kolektif. impairment losses.
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the simplified approach to
disederhanakan untuk menghitung cadangan provide for expected credit losses prescribed by
kerugian ekspektasian yang disyaratkan oleh PSAK No. 109, which permits the use of the
PSAK No. 109, yang memperbolehkan lifetime expected loss provison for all trade
penerapan cadangan kerugian ekspektasian receivables. To measure the expected credit
sepanjang umurnya untuk seluruh piutang usaha. losses, trade receivables have been grouped
Untuk mengukur cadangan kerugian based on shared credit risk characteristics and the
ekspektasian tersebut, piutang usaha days past due. The additional provisions for
dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko expected credit losses during the year is presented
kredit yang sejenis dan pola tunggakan atau in “Other income (expenses)”.
gagal bayar. Penambahan kerugian
ekspektasian tahun berjalan disajikan pada akun
“Pendapatan (beban) lain-lain”.
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai pada tanggal impairment as of December 31, 2024 and 2023 is
31 Desember 2024 dan 2023 memadai untuk adequate to cover possible losses from
menutup kemungkinan kerugian dari tidak uncollectible accounts.
tertagihnya piutang.
Tidak terdapat penghapusan piutang usaha There was no write-off of trade receivables for the
untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember years ended December 31, 2024 and 2023.
2024 dan 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no
ada piutang usaha yang dijaminkan. trade receivables guaranteed.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management believes that there are no significant
risiko terkonsentrasi secara signifikan atas concentrations of credit risk in trade receivables
piutang usaha dari pihak ketiga. from third parties.
7. Piutang Lain-lain - Pihak Ketiga 7. Other Receivables - Third Parties
2024 2023
Pihak ketiga 86.960 104.747 Third parties
Dikurangi: cadangan kerugian
penurunan nilai (11.450) (11.515) Less: allowance for impairment
Jumlah - bersih 75.510 93.232 Total - net
- 47 -
Page 228
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Rincian piutang lain-lain - pihak ketiga menurut The details of other receivables - third parties
mata uang saat ini adalah sebagai berikut: based on currencies are as follows:
2024 2023
Rupiah 58.810 90.096 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 25.501 14.624 U.S. Dollar
Mata uang lainnya 27 27 Other currencies
Jumlah 86.960 104.747 Total
Dikurangi: cadangan kerugian
penurunan nilai (11.450) (11.515) Less: allowance for impairment
Jumlah 75.510 93.232 Total
Bagian lancar 72.888 90.545 Current protion
Bagian tidak lancar 2.622 2.687 Noncurrent protion
Jumlah 75.510 93.232 Total
Piutang lain-lain - pihak ketiga terutama terdiri atas Other receivables - third parties mainly consist of
piutang insentif yang diberikan pemilik kapal atas dispatch receivables from vessel’s owners for
waktu berlabuh yang lebih singkat, penagihan shorter berths period, back charges to suppliers
kembali kepada pemasok dan pengembalian lain- and other miscellaneous reimbursements.
lain.
Bagian tidak lancar adalah pinjaman kepada Noncurrent portion represents loans to
karyawan. employees.
Berdasarkan penelaahan masing-masing akun Based on a review of the status of the individual
piutang lain-lain - pihak ketiga pada akhir tahun, other receivables - third parties accounts at the
manajemen Grup berpendapat bahwa cadangan end of the year, the Group’s management is of
kerugian penurunan nilai pada 31 Desember 2024 the opinion that the allowance for impairment
dan 2023 telah mencukupi untuk menutup kerugian as of December 31, 2024 and 2023 is adequate
yang mungkin timbul dari piutang lain-lain - pihak to cover possible losses from other receivables -
ketiga tersebut. third parties.
8. Persediaan 8. Inventories
2024 2023
Batubara bersih 54.128 68.527 Clean coal
Suku cadang dan barang konsumsi 2.904 10.933 Stores and consumable supplies
Jumlah 57.032 79.460 Total
Berdasarkan analisis yang dilakukan oleh Based on an analysis by the Group’s
manajemen Grup bahwa seluruh persediaan dapat management, the inventories can either be used
digunakan atau dijual, sehingga tidak diperlukan or sold, and allowance for impairment losses on
cadangan kerugian penurunan nilai untuk inventory is not considered necessary.
persediaan usang.
Sesuai dengan PKP2B, seluruh suku cadang dan In accordance with the CCoW, stores and
barang konsumsi yang tercatat dalam laporan consumable supplies recorded in the
keuangan konsolidasian merupakan milik consolidated financial statements remain the
Pemerintah Indonesia yang diserahkan hak property of the Government with an exclusive
penggunaannya kepada Berau. right of use granted to Berau.
- 48 -
Page 229
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, inventories
persediaan yang diakui sebagai beban masing- recognized as expense amounting to US$
masing sebesar US14.399 dan US$ (21.044) yang 14,399 and US$ (21,044), respectively, were
disajikan pada akun “Beban Pokok Penjualan” presented in “Cost of Goods Sold”
(lihat Catatan 26). (refer to Note 26).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, all coal
seluruh persediaan batubara di dalam tongkang inventories on barges are insured with
telah diasuransikan kepada PT Asuransi Maximus PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk,
Graha Persada Tbk, pihak ketiga, dengan nilai a third party, with coverage amounting to
pertanggungan masing-masing sebesar US$ 5.313 US$ 5,313 and US$ 3,959, respectively.
dan US$ 3.959. Manajemen berkeyakinan bahwa Management believes that the insurance
nilai pertanggungan asuransi cukup untuk coverage is adequate to cover the relevant risk of
menutupi risiko kerugian yang relevan. loss.
9. Uang Muka dan Biaya Dibayar Di muka 9. Advances and Prepayments
Rincian uang muka dan biaya dibayar dimuka Details of advances and prepayments according
berdasarkan sifat transaksi adalah sebagai berikut: to the nature of transactions are as follows:
2024 2023
Uang muka 176.251 102.445 Advances
Biaya dibayar di muka - 10.125 Prepayments
Jumlah 176.251 112.570 Total
Dikurangi: cadangan kerugian
penurunan nilai (9.676) (9.676) Less: allowance for impairment
Jumlah 166.575 102.894 Total
Uang muka merupakan uang muka kepada Advances represent advances to contractors that
kontraktor yang sebagian besar terdiri atas mainly consist of payments for vendor related to
pembayaran untuk pemasok terkait operasional operational expenses and land compensation.
dan pembebasan lahan.
Biaya dibayar dimuka terdiri dari sewa fasilitas, Prepayments represent prepaid facility rent,
asuransi, dan fasilitas pengawasan terkait insurance, and safety monitoring facility. Facility
keamanan tambang. Sewa fasilitas dibayar dimuka rent represents advance rent for a stockpile
untuk fasilitas stockpile yang masih dalam tahap facility under construction. As there have been
penyelesaian. Dikarenakan adanya penundaan delays in the completion of the project and further
dalam penyelesaian proyek ini dan lebih lanjut, ijin land permits required have not yet been received,
pertanahan yang dibutuhkan masih belum the Group has raised a provision against the
diterima, Grup telah mencatat provisi untuk nilai ini. amount.
- 49 -
Page 230
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
10. Kas yang Dibatasi Penggunaannya 10. Restricted Cash
2024 2023
Deposito berjangka Time deposits
Lancar Current
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third party
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 1.793 - (Persero) Tbk
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollars
Pihak ketiga Third party
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 700 1.400 (Persero) Tbk
Jumlah 2.493 1.400 Subtotal
Tidak lancar Non-current
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third party
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk - 774 (Persero) Tbk
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
Pihak berelasi (Catatan 31b) Related party (Note 31b)
PT Bank Sinarmas Tbk 9.000 9.000 PT Bank Sinarmas Tbk
Pihak ketiga Third party
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 35.500 36.200 (Persero) Tbk
Jumlah 44.500 45.200 Subtotal
Jumlah 44.500 45.974 Total
Jumlah 46.993 47.374 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, time deposit
deposito berjangka yang ditempatkan pada placed with PT Bank Negara Indonesia (Persero)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk sebesar Tbk amounted to US$ 35,500, represents
US$ 35.500 merupakan jaminan penutupan guarantees for mine closure provision (refer to
tambang (lihat Catatan 33c). Note 33c).
Kisaran suku bunga dari deposito berjangka The range of interest rates of time deposits was
adalah sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Rupiah 1.5% - 4.5% 2.75% - 4.00% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 1.25% - 1.50% 1.25% - 1.50% U.S. Dollar
- 50 -
Page 231
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
11. Aset Eksplorasi dan Evaluasi 11. Exploration and Evaluation Assets
31 Desember/December 31, 2024
Saldo awal/ Pemindahan ke
Beginning properti Saldo akhir/
balance Penambahan/ pertambangan/ Ending balance
(1 Januari/ reklasifikasi Transfer to (31 Desember/
January 1, Additions/ mining December 31,
2024) reclasification properties 2024)
Harga perolehan Acquisition costs
Area of interest yang belum Area of interest which has not
mencapai tahap produksi yet reached the commercial
komersial production stage
Kelai 2.800 2 (2.783) 19 Kelai
Punan 854 (82) - 772 Punan
Jumlah aset eksplorasi Total exploration and
dan evaluasi 3.654 (80) (2.783) 791 evaluation assets
31 Desember/December 31, 2023
Saldo awal/ Pemindahan ke
Beginning properti Saldo akhir/
balance Penambahan/ pertambangan/ Ending balance
(1 Januari/ reklasifikasi Transfer to (31 Desember/
January 1, Additions/ mining December 31,
2023) reclasification properties 2023)
Harga perolehan Acquisition costs
Area of interest yang belum Area of interest which has not
mencapai tahap produksi yet reached the commercial
komersial production stage
Kelai 2.793 7 - 2.800 Kelai
Punan 516 338 - 854 Punan
Jumlah aset eksplorasi Total exploration and
dan evaluasi 3.309 345 - 3.654 evaluation assets
Manajemen Grup yakin bahwa tidak diperlukan The Group’s management believes that no
cadangan kerugian atas penurunan nilai untuk aset allowance for impairment of exploration and
eksplorasi dan evaluasi pada tanggal evaluation assets is required as of
31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
- 51 -
Page 232
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
12. Properti Pertambangan 12. Mining Properties
31 December/Decemb er 31, 2024
Saldo awal/ Pemindahan dari
Beginning Aset Eksplorasi dan Saldo akhir/
b alance Evaluasi/ Ending b alance
(1 Januari/ Transfer from (31 December/
January 1, Penambahan/ Exploration and Evaluation Decemb er 31,
2024) Additions Asset 2024)
Harga perolehan Acquisition costs
Area produksi yang telah mencapai
tahap produksi komersial Commercial producing areas
Lati I 65.896 - - 65.896 Lati I
Lati III 25.106 2.898 - 28.004 Lati III
Sambarata 29.917 134 - 30.051 Sambarata
Mera’ang 22.787 - - 22.787 Mera’ang
Binungan I 22.038 35 - 22.073 Binungan I
Binungan II 4.883 - - 4.883 Binungan II
Binungan 1-4 4.159 - - 4.159 Binungan 1-4
Binungan 8 14.503 1.893 - 16.396 Binungan 8
Parapatan 25.739 24 - 25.763 Parapatan
Gurimbang 5.707 1.129 - 6.836 Gurimbang
Binungan 10 - - 2.783 2.783 Binungan 10
Jumlah properti pertambangan 220.735 6.113 2.783 229.631 Total mining properties
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Area produksi yang telah mencapai
tahap produksi komersial Commercial producing areas
Lati I (47.545) (18.351) - (65.896) Lati I
Lati III (24.561) (3.443) - (28.004) Lati III
Sambarata (24.436) (5.615) - (30.051) Sambarata
Mera’ang (19.633) (3.154) - (22.787) Mera’ang
Binungan I (21.621) (452) - (22.073) Binungan I
Binungan II (4.883) - - (4.883) Binungan II
Binungan 1-4 (3.846) (313) - (4.159) Binungan 1-4
Binungan 8 (2.905) (13.491) - (16.396) Binungan 8
Parapatan (777) (24.986) - (25.763) Parapatan
Gurimbang (3.409) (3.427) - (6.836) Gurimbang
Binungan 10 - (2.783) - (2.783) Binungan 10
Jumlah akumulasi amortisasi ####### (76.015) - (229.631) Total accumulated amortizatio
Nilai Tercatat 67.119 - Carrying Value
- 52 -
Page 233
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
31 December/December 31, 2023
Saldo awal/
Beginning Saldo akhir/
balance Ending balance
(1 Januari/ (31 December/
January 1, Penambahan/ December 31,
2023) Additions 2023)
Harga perolehan Acquisition costs
Area produksi yang telah mencapai
tahap produksi komersial Commercial producing areas
Lati I 63.512 2.384 65.896 Lati I
Lati III 25.106 - 25.106 Lati III
Sambarata 29.580 337 29.917 Sambarata
Mera’ang 22.787 - 22.787 Mera’ang
Binungan I 21.679 359 22.038 Binungan I
Binungan II 4.883 - 4.883 Binungan II
Binungan 1-4 4.159 - 4.159 Binungan 1-4
Binungan 8 14.095 408 14.503 Binungan 8
Parapatan 25.329 410 25.739 Parapatan
Gurimbang 4.552 1.155 5.707 Gurimbang
Jumlah properti pertambangan 215.682 5.053 220.735 Total mining properties
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Area produksi yang telah mencapai
tahap produksi komersial Commercial producing areas
Lati I (44.839) (2.706) (47.545) Lati I
Lati III (21.582) (2.979) (24.561) Lati III
Sambarata (21.905) (2.531) (24.436) Sambarata
Mera’ang (18.012) (1.621) (19.633) Mera’ang
Binungan I (19.384) (2.237) (21.621) Binungan I
Binungan II (4.883) - (4.883) Binungan II
Binungan 1-4 (3.532) (314) (3.846) Binungan 1-4
Binungan 8 (1.977) (928) (2.905) Binungan 8
Parapatan (777) - (777) Parapatan
Gurimbang (1.635) (1.774) (3.409) Gurimbang
Jumlah akumulasi amortisasi (138.526) (15.090) (153.616) Total accumulated amortization
Nilai Tercatat 77.156 67.119 Carrying Value
Penambahan properti pertambangan terutama The main additions to mining properties comprise
terdiri dari biaya pengembangan di masing-masing of development expenditure in each mine area.
area tambang.
Laporan survei terbaru dari Runge Pincock The updated survey report from Runge Pincock
Minarco Limited (“RPM”), ahli mineral independen, Minarco Limited (“RPM”), an independent
terbit pada 19 Desember 2013, menunjukan life of mineral expert, issued on December 19, 2013,
mine yang mencukupi untuk menunjang pemulihan shows life of mine to support the recovery of
properti pertambangan pada tanggal mining properties as of December 31, 2023.
31 Desember 2023.
Beban amortisasi dari properti pertambangan Amortization of mining properties for the years
untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember ended December 31, 2024 and 2023 amounted
2024 dan 2023 masing-masing sebesar to US$ 76,015 and US$ 62,022, respectively,
US$ 187.553 dan US$ 62.022 yang dicatat pada which was recorded in cost of goods sold
beban pokok penjualan (Catatan 26). (Note 26).
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat As of December 31, 2023, management believes
penurunan nilai atas properti pertambangan pada that there is no impairment in values of the
tanggal 31 Desember 2023. aforementioned mining properties.
- 53 -
Page 234
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
13. Aset Tetap 13. Property, Plant, and Equipment
Perubahan selama tahun 2024/
Changes during 2024
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2024 Additions Deductions Reclassifications 2024
Harga perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct acquisition
Pematangan tanah 82.889 - - - 82.889 Land improvements
Bangunan dan prasarana 72.573 101 - 1.497 74.171 Buildings and infrastructure
Mesin dan peralatan 92.468 23 - - 92.491 Machinery and equipment
Perabotan, perlengkapan, - - - Furniture, fixtures and
dan peralatan kantor 15.385 229 - 798 16.412 office equipment
Kendaraan bermotor 3.322 8 - 158 3.488 Vehicles
Aset dalam penyelesaian 7.522 5.049 (3.128) (2.453) 6.990 Construction-in-progress
Jumlah 274.159 5.410 (3.128) - 276.441 Total
Aset hak guna Right-of-use asset
Bangunan dan prasarana 6.090 4.362 (6.090) - 4.362 Buildings and infrastructure
Jumlah 280.249 9.772 (9.218) - 280.803 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisition
Pematangan tanah (80.007) (2.882) - - (82.889) Land improvements
Bangunan dan prasarana (58.753) (15.418) - - (74.171) Buildings and infrastructure
Mesin dan peralatan (89.822) (2.669) - - (92.491) Machinery and equipment
Perabotan, perlengkapan, Furniture, fixtures and
dan peralatan kantor (14.494) (1.918) - - (16.412) office equipment
Kendaraan bermotor (3.313) (175) - - (3.488) Vehicles
Jumlah (246.389) (23.062) - - (269.451) Total
Aset hak guna Right-of-use asset
Bangunan dan prasarana (6.090) (374) 6.090 - (374) Buildings and infrastructure
Jumlah (252.479) (23.436) 6.090 - (269.825) Total
Nilai tercatat 27.770 10.978 Net book value
Perubahan selama tahun 2023/
Changes during 2023
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
January 1, 2023 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2023
Harga perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct acquisition
Pematangan tanah 89.394 310 - (6.815) 82.889 Land improvements
Bangunan dan prasarana 61.684 - 10.889 72.573 Buildings and infrastructure
Mesin dan peralatan 88.787 475 - 3.206 92.468 Machinery and equipment
Perabotan, perlengkapan, Furniture, fixtures and
dan peralatan kantor 14.739 - 646 15.385 office equipment
Kendaraan bermotor 3.216 106 - 3.322 Vehicles
Aset dalam penyelesaian 10.133 6.322 (1.007) (7.926) 7.522 Construction-in-progress
Jumlah 267.953 7.213 (1.007) - 274.159 Total
Aset hak guna Right-of-use asset
Bangunan dan prasarana 6.090 - - - 6.090 Buildings and infrastructure
Jumlah 274.043 7.213 (1.007) - 280.249 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisition
Pematangan tanah (78.039) (1.968) - - (80.007) Land improvements
Bangunan dan prasarana (48.962) (9.791) - - (58.753) Buildings and infrastructure
Mesin dan peralatan (88.018) (1.804) - - (89.822) Machinery and equipment
Perabotan, perlengkapan, Furniture, fixtures and
dan peralatan kantor (13.910) (584) - - (14.494) office equipment
Kendaraan bermotor (3.157) (156) - - (3.313) Vehicles
Jumlah (232.086) (14.303) - - (246.389) Total
Aset hak guna Right-of-use asset
Bangunan dan prasarana (6.010) (80) - - (6.090) Buildings and infrastructure
Jumlah (238.096) (14.383) - - (252.479) Total
Nilai tercatat 35.947 27.770 Net book value
- 54 -
Page 235
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Grup melakukan peninjauan kembali atas masa The Group performs an annual review of the
manfaat aset tetap setiap tahun. Berdasarkan hasil useful lives of property, plant, and equipment.
review, manajemen Grup berkeyakinan bahwa Based on the results of the review, the Group’s
revisi atas masa manfaat aset tetap tidak management believes that revision to the useful
diperlukan. lives of property, plant, and equipment is not
necessary.
Sesuai dengan PKP2B, aset tetap yang dicatat In accordance with the CCoW, property, plant,
dalam laporan keuangan konsolidasian merupakan and equipment recorded in these consolidated
milik Pemerintah Indonesia. Namun demikian, financial statements remain the property of the
Grup mempunyai hak eksklusif untuk Indonesian Government. However, the Group
menggunakan aset tetap tersebut selama masa has an exclusive right to use these assets over
PKP2B atau masa manfaatnya, mana yang lebih the contract period of the CCoW or their useful
dahulu berakhir. lives, whichever is shorter.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, alat As of December 31, 2024 and 2023, certain
pengangkutan dan mesin dan peralatan tertentu transportation equipment and machinery and
diasuransikan kepada PT Maximus Graha Persada equipment were insured, with PT Maximus
Tbk, pihak ketiga, dengan nilai pertanggungan Graha Persada Tbk, a third party, with the sum
sebesar US$ 277.642. Manajemen berpendapat insured coverage amount to US$ 277,642.
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk Management believes that the insurance
menutup kemungkinan kerugian atas aset yang coverages are adequate to cover possible losses
dipertanggungkan. from the assets insured.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat As of December 31, 2024 and 2023,
penurunan nilai atas aset tetap pada tanggal management believes that there is no impairment
31 Desember 2024 dan 2023. in values of the aforementioned property, plant
and equipments.
Beban penyusutan untuk tahun-tahun yang Depreciation expense for the years ended
berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 serta December 31, 2024 and 2023 is allocated as
dialokasikan sebagai berikut: follows:
2024 2023
Beban pokok penjualan (Catatan 26) 22.448 13.977 Cost of goods sold (Note 26)
Beban umum dan administrasi (Catatan 27) 988 406 General and administrative expenses (Note 27)
Jumlah 23.436 14.383 Total
Aset dalam penyelesaian merupakan proyek yang Construction-in-progress represents projects that
belum diselesaikan pada tanggal laporan posisi have not been completed at the statement of
keuangan konsolidasian dengan rincian sebagai financial position consolidated date as follows:
berikut:
2024
Akumulasi Perkiraan %
Aset dalam penyelesaian biaya/ Penyelesaian/ Construction-in-progress that
yang belum selesai pada Accumulated Estimated % has not been completed
akhir tahun cost of Completion at the year end
Bangunan dan prasarana 6.185 56 Buildings and infrastructure
Mesin dan peralatan 422 57 Machinery and equipment
Perabotan, perlengkapan, dan 340 84 Furniture, fixtures and
peralatan kantor 43 39 office equipment
Jumlah 6.990 236 Total
- 55 -
Page 236
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
2023
Akumulasi Perkiraan %
Aset dalam penyelesaian biaya/ Penyelesaian/ Construction-in-progress that
yang belum selesai pada Accumulated Estimated % has not been completed
akhir tahun cost of Completion at the year end
Bangunan dan prasarana 6.063 85 Buildings and infrastructure
Mesin dan peralatan 137 52 Machinery and equipment
Perabotan, perlengkapan, dan Furniture, fixtures and
peralatan kantor 1.164 82 office equipment
Kendaraan bermotor 158 94 Vehicle
Jumlah 7.522 Total
Manajemen Grup tidak melihat adanya peristiwa The Group’s management has no reason to
yang dapat terjadi yang akan menghambat believe that any event may occur that would
penyelesaian aset dalam penyelesaian tersebut. prevent completion of the construction in
progress.
Estimasi penyelesaian aset dalam penyelesaian Estimated completion of construction-in-
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, progress as of December 31, 2024 and 2023 is
masing-masing pada tahun 2025 dan 2024. in 2025 and 2024, respectively.
Jumlah aset tetap yang telah disusutkan penuh The amount of property, plant and equipment
dan masih digunakan oleh Grup pada tanggal that have been fully depreciated and are still in
31 December 2024 dan 2023 masing-masing use by the Group as of December 31, 2024 and
sebesar US$ 269.451 dan US$ 146.808. 2023 is US$ 269,451 and US$ 146,808,
respectively.
Grup tidak memiliki aset tetap yang tidak dipakai The Group does not have property, plant and
sementara. equipment that are not in use temporarily.
Grup tidak memiliki aset tetap yang dihentikan dari The Group has no property, plant and equipment
penggunaan aktif dan tidak diklasifikasikan that have been retired from active use and are
sebagai tersedia untuk dijual. not classified as available for sale.
Grup tidak memiliki aset tetap yang berasal dari The Group does not have property, plant and
hibah equipment originating from grants.
14. Investasi pada Entitas Asosiasi 14. Investment in Associates
Kepemilikan Efektif/ Nilai Tercatat/
Entitas Asosiasi/ Effective Ownership Carrying Value
Associate 2024 2023 2024 2023
PT Kirana Berau 26,01% 26,01% - -
PT Manira Mitra 26,87% 26,87% 97 94
PT Pelayaran Sanditia Perkasa Maritim 26,24% 26,24% 79 83
PT Mutiara Tanjung Lestari 26,01% 26,01% 3.553 1.940
Jumlah/Total 3.729 2.117
Keterwakilan dalam dewan direksi di entitas Representation on the board of directors of
asosiasi membuat Perusahaan memiliki pengaruh associates gives the Company significant
signifikan atas seluruh entitas asosiasinya. influence over all of its associates.
- 56 -
Page 237
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Ikhtisar informasi keuangan entitas asosiasi The summary of financial information of
adalah sebagai berikut: associates is as follows:
2024
Entitas Asosiasi/ Jumlah Aset/ Jumlah Liabilitas/ Jumlah Ekuitas/ Jumlah Pendapatan/ Laba (rugi) bersih/
Associate Entity Total Assets Total Liab ilities Total Equity Total Revenue Profit (loss) net
PT Mutiara Tanjung Lestari 61.203 32.872 28.331 55.205 6.282
PT Manira Mitra 1.167 805 362 - 11
PT Pelayaran Sanditia Perkasa Maritim 311 7 304 - (16)
PT Kirana Berau 159 334 (175) - 11
2023
Entitas Asosiasi/ Jumlah Aset/ Jumlah Liabilitas/ Jumlah Ekuitas/ Jumlah Pendapatan/ Laba (rugi) bersih/
Associate Entity Total Assets Total Liab ilities Total Equity Total Revenue Profit (loss) net
PT Mutiara Tanjung Lestari 55.820 33.772 22.048 40.037 2.056
PT Manira Mitra 1.195 843 352 - (1,00)
PT Pelayaran Sanditia Perkasa Maritim 323 3 320 - -
PT Kirana Berau 164 350 (186) - (5,00)
15. Aset Tidak Lancar Lainnya 15. Other Noncurrent Assets
2024 2023
Piutang dari pihak berelasi (Catatan 31b) 280.904 285.563 Due from related parties (Note 31b)
Uang jaminan 128.083 134.242 Refundable deposits
Jumlah 408.987 419.805 Total
Uang jaminan terdiri dari jaminan atas sewa dan Refundable deposits consist of deposits for rent
jaminan kepada pemasok, pelanggan dan and performance guarantees to suppliers,
kontraktor. customers and contractors.
Piutang pihak berelasi tidak dikenakan bunga serta Due from related parties are not subject to
tidak memiliki jangka waktu dan jaminan. interest and do not have a term and collateral.
16. Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 16. Short-Term Employee Benefits Liability
2024 2023
Tantiem 2.520 2.520 Tantiem
17. Utang Usaha 17. Trade Payables
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 31b) 290 339 Related parties (Note 31b)
Pihak ketiga 249.079 301.346 Third parties
Jumlah 249.369 301.685 Total
- 57 -
Page 238
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang The details of trade payables based on currencies
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Rupiah 184.797 221.556 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 64.570 80.127 U.S. Dollar
Mata uang lainnya 2 2 Other currencies
Jumlah 249.369 301.685 Total
Karena sifatnya yang jangka pendek, nilai wajar Due to the short term nature of trade payables,
utang usaha diperkirakan sama dengan nilai their carrying amount approximates fair value.
tercatatnya.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there were
ada jaminan yang diberikan oleh Grup sehubungan no guarantees provided by the Group in respect
dengan utang usaha. of trade payables.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak On December 31, 2024 and 2023, there are no
ada utang usaha yang dikenakan bunga. trade payables that bear interest.
18. Beban Akrual 18. Accrued Expenses
2024 2023
Penambangan dan pengangkutan 295.946 265.120 Mining and hauling
Biaya kapal angkut 127.720 115.912 Freight
Fasilitas pengapalan 102.225 30.379 Transhipment facilities
Pembagian batubara untuk Pemerintah 45.191 28.037 Coal sharing to the Government
Sewa peralatan 44.702 36.447 Equipment rental
Komisi 41.419 45.793 Commissions
Pengembangan masyarakat 19.144 15.934 Community development
Denda keterlambatan 6.719 6.008 Demurrage
Biaya pendukung 1.310 1.488 Supporting costs
Lainnya 34.290 25.615 Others
Jumlah 718.666 570.733 Total
Lihat Catatan 31b untuk rincian saldo dengan pihak Refer to Note 31b for details of related party
berelasi. balances.
19. Perpajakan 19. Taxation
a. Pajak yang dapat dipulihkan a. Recoverable taxes
2024 2023
Piutang Pajak Bahan Bakar Kendaraan Vehicle fuel tax receivables
Bermotor ("PBBKB") ("PBBKB")
PBBKB dibayar di muka
(belum offset ) 132.434 108.480 Prepaid PBBKB - (not yet offset)
- 58 -
Page 239
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
PBBKB PBBKB
Piutang PBBKB merupakan saldo PBBKB PBBKB receivable represents the balance
yang menurut Berau dapat dikompensasikan of PBBKB that Berau believes should be
kepada Pemerintah Indonesia, karena compensated by the Government
PBBKB merupakan pajak baru berdasarkan of Indonesia, since PBBKB is a new tax
PKP2B. Berdasarkan Surat Pemeriksaan according to the provisions of the CCoW.
No. 02/KT-PTBC/09/2014 terkait perhitungan Based on Examination Letter
royalti tahun 2013, Surat Pemeriksaan No. 02/KT-PTBC/09/2014 related to the
No. S-108/D102/2017 terkait perhitungan royalty calculation for 2013,
royalti tahun 2014 dan Berita No. S-108/D102/2017 related to the
Acara Hasil Pemeriksaan royalty calculation for 2014 and Minutes
No.02/BAPHP/timPDTTPNBP/11/2018 of Examination results
terkait perhitungan royalti tahun 2016 - 2017, No. 02/BAPHP/timPDTTPNBP/11/2018
tidak ada koreksi PBBKB dari pihak auditor related to the calculation of royalties in
baik Badan Pengawas Keuangan dan 2016 - 2017, there is no PBBKB correction
Pembangunan (BPKP) maupun Badan from the auditor both “Badan Pengawas
Pemeriksa Keuangan (BPK). Keuangan dan Pembangunan” (BPKP) and
“Badan Pemeriksa Keuangan” (BPK).
Berdasarkan PKP2B, KESDM memiliki 60 Under the CCoW, the MoEMR has 60 days
hari waktu pengembalian PBBKB. Oleh to refund the PBBKB. The Group therefore
karena itu Grup percaya bahwa PBBKB dapat believes it is appropriate to offset PBBKB
dikompensasikan dengan pembayaran royalti against royalty payments if the refund is not
jika pengembalian tidak diterima dalam received within 60 days. This is in
jangka waktu 60 hari. Hal ini telah sesuai accordance with the provision as regulated
dengan ketentuan yang diatur dalam PKP2B in Article 11.3 of Berau’s CCoW.
Berau Pasal 11.3.
Pada tanggal 14 November 2017 telah On November 14, 2017, a second
ditandatangani Amandemen kedua PKP2B Amendment of CCOW was signed between
antara Pemerintah (yang diwakili oleh Menteri the Government (represented by the
Energi dan Sumber Daya Mineral) dan Berau Minister of Energy and Mineral Resources)
dengan nomor perjanjian J2/Ji.Du/12/83. and Berau with agreement number
J2/Ji.Du/12/83.
Dalam Pasal 11.3 disebutkan bahwa dalam Article 11.3 stated that in the event that
hal Berau membayar PBBKB, Berau dapat Berau pays PBBKB, Berau may
melakukan kompensasi PBBKB dimaksud compensate the PBBKB for the
terhadap pembayaran batubara bagian Government's 13.5% (Coal Sharing) coal
Pemerintah yang 13,5% (Coal Sharing) paling portion at the earliest 60 days after the
cepat 60 hari setelah dilakukan pembayaran payment of PBBKB by Berau.
PBBKB oleh Berau.
b. Klaim atas pengembalian pajak b. Claim for tax refund
2024 2023
Klaim atas pengembalian pajak - 3.306 Claim for tax refund
- 59 -
Page 240
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
c. Utang pajak c. Taxes payable
2024 2023
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 15 dan 4 (2) 2.726 3.192 Articles 15 and 4 (2)
Pasal 21 196 5.532 Article 21
Pasal 23 6.678 7.923 Article 23
Pasal 25 2.444 2.013 Article 25
Pasal 26 8 22 Article 26
Pasal 29 64.691 - Artilce 29
PPN keluaran 2.978 2.315 VAT out
Jumlah 79.721 20.997 Total
d. Beban pajak (penghasilan) d. Income tax expense (benefit)
2024 2023
Kini 94.272 23.841 Current
Tangguhan (34.376) (7.615) Deferred
Jumlah 59.896 16.226 Total
Pajak atas laba Grup sebelum pajak berbeda The tax on the Group’s profit before tax
dari nilai teoritis yang mungkin muncul differs from the theoretical amount that
apabila menggunakan rata-rata tertimbang would arise using the weighted average tax
tarif pajak terhadap laba pada entitas rate applicable to profits on the
konsolidasian dalam jumlah sebagai berikut: consolidated entities as follows:
2024 2023
Laba konsolidasian sebelum
pajak penghasilan 137.150 37.962 Consolidated profit before income tax
Pajak dihitung dengan tarif Tax calculated at applicable
pajak yang berlaku 61.718 17.083 tax rates
Dampak pajak penghasilan pada: Tax effects of:
Pendapatan yang tidak dapat
dikurangkan untuk tujuan Income not deductible for
perpajakan (997) (125) tax purposes
Lain-lain (825) (732) Others
Beban pajak penghasilan 59.896 16.226 Income tax expense
- 60 -
Page 241
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Perhitungan atas beban pajak kini The calculation of current corporate tax
Perusahaan adalah sebagai berikut: expense is as follows:
2024 2023
Laba konsolidasian
sebelum pajak penghasilan 137.150 37.962 Consolidated profit before income tax
Dikurangi: Deduct:
Laba sebelum pajak - entitas anak (135.526) (36.455) Profit before tax - subsidiaries
Disesuaikan dengan jurnal eliminasi
konsolidasian 67.278 18.678 Adjusted for consolidation eliminations
Laba sebelum pajak - Perusahaan 68.902 20.185 Profit before tax - the Company
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Bagian atas laba bersih Share of net profit of subsidiary
entitas anak dan entitas asosiasi (68.972) (19.204) and associate entity
Penghasilan kena pajak final - (1.283) Income subject to final tax
Jumlah perbedaan permanen (68.972) (20.488) Total permanent differences
Rugi fiskal tahun berjalan (70) (303) Fiscal loss for the year
Beban pajak kini - Perusahaan - - Current tax expense - the Company
Beban pajak kini - entitas anak 94.272 23.841 Current tax expense - subsidiary
Beban pajak kini - konsolidasian 94.272 23.841 Current tax expense - consolidated
Pajak kini dihitung berdasarkan taksiran Current tax computations are based on
penghasilan kena pajak. Nilai tersebut estimated taxable income. The amounts
mungkin disesuaikan pada saat Surat may be adjusted when Annual Tax Returns
Pemberitahuan Tahunan Pajak (SPT) (SPT) are filed with the tax office.
disampaikan ke Kantor Pelayanan Pajak.
Rugi fiskal pada tahun 2024 dan 2023 telah Fiscal losses in 2024 and 2023 is in
sesuai dengan yang tercantum dalam SPT accordance with corporate income tax
Perusahaan yang disampaikan kepada returns filed to the Tax Service Office.
Kantor Pelayanan Pajak.
Rekonsiliasi antara beban pajak kini dengan The reconciliation between current tax
hasil perkalian laba akuntansi sebelum pajak expense and the theoretical tax amount on
penghasilan Grup dengan tarif pajak yang the Group’s profit before income tax is as
berlaku adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Laba konsolidasian sebelum Consolidated profit before
pajak penghasilan 137.150 37.962 income tax
Dikurangi: Deduct:
Laba sebelum pajak - entitas anak (135.526) (36.455) Profit before tax - subsidiary
Disesuaikan dengan jurnal
eliminasi konsolidasian 67.278 18.678 Adjusted for consolidation eliminations
Laba sebelum pajak - Perusahaan 68.902 20.185 Profit before tax - the Company
Pajak dihitung dengan tarif Tax calculated at applicable
pajak yang berlaku 15.158 4.441 tax rates
Bagian atas laba bersih Share of net profit of subsidiary
entitas anak dan entitas asosiasi (15.174) (4.225) and associate entity
Penghasilan kena pajak final - (282) Income subject to final tax
Lain-lain 16 66 Others
Beban pajak kini - Perusahaan - - Current tax expense - the Company
Beban pajak kini - entitas anak 94.272 23.841 Current tax expense - subsidiary
Beban pajak kini - konsolidasian 94.272 23.841 Current tax expense - consolidated
- 61 -
Page 242
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
e. Aset (liabilitas) pajak tangguhan e. Deferred tax assets (liabilities)
Dibebankan ke/
charged to
Penghasilan
komprehensif
lain/
1 Januari/ Laba rugi/ Other 31 Desember/
January 1, Profit comprehensive December 31,
2024 or loss income 2024
Biaya eksplorasi dan pengembangan Deferred exploration and
yang ditangguhkan (20.580) 31.074 - 10.494 development expenditures
Liabilitas imbalan kerja karyawan 2.930 (1.746) 718 1.902 Employee benefits liability
Difference between accounting
Selisih nilai tercatat akuntansi and tax net book value of property,
dan fiskal pada aset tetap 387 4.886 - 5.273 plant and equipment
Provisi penurunan nilai piutang Provision for impairment of other
lain-lain dan biaya dibayar dimuka 20.993 162 - 21.155 receivables and prepayments
Aset pajak tangguhan 3.730 34.376 718 38.824 Deferred tax assets
Dikreditkan/(dibebankan) ke/
Credited (charged) to
Penghasilan
komprehensif
lain/
1 Januari/ Laba rugi/ Other 31 Desember/
January 1, Profit comprehensive December 31,
2023 or loss income 2023
Biaya eksplorasi dan pengembangan Deferred exploration and
yang ditangguhkan (24.594) 4.014 - (20.580) development expenditures
Liabilitas imbalan kerja karyawan 2.479 880 (429) 2.930 Employee benefits liability
Difference between accounting
Selisih nilai tercatat akuntansi and tax net book value of property,
dan fiskal pada aset tetap (3.164) 3.551 - 387 plant and equipment
Provisi penurunan nilai piutang Provision for impairment of other
lain-lain dan biaya dibayar dimuka 21.823 (830) - 20.993 receivables and prepayments
Aset (liabilitas) pajak
tangguhan - bersih (3.456) 7.615 (429) 3.730 Deferred tax assets (liabilities) - net
f. Audit pajak f. Tax audits
1. Pengampunan Pajak 1. Tax Amnesty
Pada tanggal 16 Maret 2017 Perusahaan On March 16, 2017, the Company
mengikuti Program Pengampunan Pajak participated in Tax Amnesty
(Tax Amnesty) dengan nomor tanda Program with a receipt
terima nomor 0600001400 dan number 0600001400 and Certificate
nomor Surat Keterangan number KET-3434/PP/WPJ.04/2017.
KET-3434/PP/WPJ.04/2017.
Dengan mengikuti Program Tax By following the Tax Amnesty Program,
Amnesty maka semua kewajiban all tax obligations of the Company until
perpajakan Perusahaan sampai dengan the 2015 Tax Year has been settled.
Tahun Pajak 2015 sudah selesai.
- 62 -
Page 243
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
2. Surat Ketetapan Pajak 2. Tax Assessment Letter
Pada tahun 2024, Berau menerima Surat In 2024, Berau received Inspections
Pemberitahuan Pemeriksaan atas Notification for 2022 and 2023 tax year
pemeriksaan untuk tahun pajak 2022 inspection from the Directorate General
dan 2023 dari Direktorat Jenderal Pajak of Taxes ("DGT"). The DGT issued
(“DJP”). DJP menerbitkan Surat letter Tax Underpayment Assessment
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (“SKPKB”) and Notice of Tax Collection
(“SKPKB”) dan Surat Tagihan Pajak (“STP”) as follows:
(“STP”) sebagai berikut:
Tahun pajak/
Fiscal year
2023 2022
PPh Badan 8.962 20.918 Corporate income tax
PPh pasal 4 (2) 14 30 WHT article 4 (2)
PPh pasal 15 68 117 WHT article 15
PPh pasal 21 17 - WHT article 21
PPh pasal 23 414 277 WHT article 23
PPh pasal 26 40 36 WHT article 26
Pajak Penjualan 366 164 Sales Tax
Jumlah 9.881 21.542 Total
Pada tahun 2024, Berau telah membayar In 2024, Berau have paid all Notice of Tax
seluruh Surat Ketetapan Pajak (SKPKB) dan Underpayment Assessment (“SKPKB”) and
Surat Tagihan Pajak diatas (“STP”). Notice of Tax Collection (“STP”).
g. Administrasi g. Administration
Besarnya pajak yang terutang ditetapkan The filed tax returns are based on the
berdasarkan perhitungan pajak yang Group’s own calculation of tax liabilities (self-
dilakukan sendiri oleh wajib pajak (self- assessment). Based on the Law No. 28 Year
assessment). Berdasarkan Undang-undang 2007, regarding the third amendment of the
No. 28 Tahun 2007 mengenai Perubahan General Taxation Provisions and
Ketiga atas Ketentuan Umum dan Tata Cara Procedures’, the time limit for the tax
Perpajakan, Kantor Pajak dapat melakukan authorities to assess or amend taxes was
pemeriksaan atas perhitungan pajak dalam reduced to five (5) years, subject to certain
jangka waktu 5 tahun setelah terutangnya exceptions, in accordance with provisions of
pajak, dengan beberapa pengecualian, the Law.
sebagaimana diatur dalam Undang-undang
tersebut.
20. Sukuk Mudharabah 20. Sukuk Mudharabah
2024 2023
Sukuk mudharabah Sukuk mudharabah
Bagian jangka pendek 122.999 - Current portion
Bagian jangka panjang - 126.767 Long-term portion
Jumlah 122.999 126.767 Total
- 63 -
Page 244
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 20 November 2023, Perusahaan On November 20, 2023, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa effective notice from Otoritas Jasa Keuangan
Keuangan (OJK) berdasarkan Surat (OJK) by Notification of Effective Statement Letter
Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan No S-350/D.04/2023 for its Public Offering of
Pendaftaran No S-350/D.04/2023 untuk Sukuk Mudharabah I Armadian Tritunggal
melakukan Penawaran Umum Sukuk Mudharabah Year 2023 with principal amounting to
I Armadian Tritunggal Tahun 2023 sebesar Rp 2,000,000,000,000,- (in full Rupiah) (two trillion
Rp 2.000.000.000.000,- (dalam Rupiah penuh) Rupiah). The maturity date of the Sukuk
(dua triliun Rupiah). Tanggal jatuh tempo Sukuk Mudharabah is on November 24, 2025.
Mudharabah I Armadian Tritunggal pada tanggal
24 November 2025.
21. Liabilitas Imbalan Pascakerja Karyawan 21. Post-Employment Benefits Liabillity
Sesuai dengan Undang-Undang (”UU”) In accordance with Law No. 6/2023 relating to Job
No. 6/2023 tentang Cipta Kerja (“Omnibus Law”), Creation (“Omnibus Law”), the Group is required
Perusahaan wajib memberikan imbalan to provide post-employment benefits to its
pascakerja kepada karyawannya pada saat employees when their employment is terminated
pemutusan hubungan kerja atau pada saat or when they retire. These benefits are primarily
karyawan menyelesaikan masa kerjanya. Imbalan based on years of service and the employees’
pascakerja ini diberikan terutama berdasarkan compensation at termination or retirement.
masa kerja dan kompensasi karyawan pada saat
pemutusan hubungan kerja atau selesainya masa
kerja.
Jumlah liabilitas pascakerja yang diakui The post-employment benefits recognized
di laporan keuangan konsolidasian tanggal in the consolidated financial statements as of
31 Desember 2024 dan beban imbalan pasca December 31, 2024 and post-employment
kerja untuk tahun yang berakhir pada tanggal benefits expense for the year then ended are
tersebut telah dihitung oleh aktuarisi independen based on calculations performed by an
Kantor Konsultan Aktuaria Halim dan Rekan independent actuary’s Kantor Konsultan Aktuaria
tanggal 14 Maret 2025. Halim dan Rekan, by its reported March 14, 2025.
Asumsi-asumsi utama yang dipakai dalam The assumptions used in determining the post-
menentukan liabilitas imbalan pascakerja. Pada employment benefits liability as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah December 31, 2024 and 2023 are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Tingkat diskonto 6.37%-7.10% 6.37%-6.40% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 8% 8% Salary increase rate
Tingkat mortalitas TMI-IV 2019 TMI-IV 2019 Mortality rate
Tingkat pengunduran diri 4% 4% Resignation rate
Jumlah liabilitas imbalan pascakerja karyawan Amounts of the post-employment benefits liabillity
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 as of December 31, 2024 and 2023 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Bagian jangka pendek 169 260 Current portion
Bagian jangka panjang 4.058 6.250 Non-current portion
Jumlah 4.227 6.510 Total
- 64 -
Page 245
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Mutasi nilai kini liabillitas imbalan pascakerja The movements in the present value of post-
karyawan pada tanggal 31 Desember 2024 dan employment benefits obligations as of
2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 were as follows:
2024 2023
Saldo aw al 6.510 5.508 Beginning balance
Biaya jasa kini 2.118 1.888 Current service cost
Biaya bunga 1.501 1.273 Interest cost
Pendapatan jasa lalu (6.071) - Past service income
Remeasurement of other long term
Penilaian kembali imbalan kerja lain 36 11 employee benefit
Pendapatan bunga atas aset program (954) (927) Interest income on plan asset
Pembayaran tahun berjalan (241) (391) Payments during the year
Kerugian (keuntungan) aktuarial
yang di akui 1.596 (953) Recognized actuarial loss (gain)
Penyesuaian kurs (268) 101 Foreign exchange adjustment
Saldo akhir 4.227 6.510 Ending balance
Analisa beban imbalan pascakerja untuk tahun The analysis of post-employment benefits expenses
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 for the years ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 adalah sebagai berikut: were as follows:
2024 2023
Biaya jasa: Service cost:
Biaya jasa kini 2.118 1.888 Current service cost
Biaya bunga 1.501 1.273 Interest cost
Pendapatan jasa lalu (6.071) - Past Service Income
Pendapatan bunga atas aset program (954) (927) Interest income on plan asset
Remeasurement of other long term
Penilaian kembali imbalan kerja lain 36 11 employee benefits
Komponen biaya imbalan pasti yang Components of defined benefit costs
diakui di laba rugi (3.370) 2.245 recognized in profit or loss
Remeasurement on the difined benefit
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti: liability:
Kerugian (keuntungan) aktuarial
yang timbul dari: Actuarial loss (gain) arising from :
Perubahan asumsi keuangan (596) (135) Changes in financial assumptions
Penyesuaian pengalaman 1.850 (766) Experience adjustments
Imbalan hasil atas aset program 342 (52) The return on plan assets
Komponen biaya (pendapatan) Component of defined benefit costs (income)
imbalan pasti yang diakui recognized in other comprehensive
di penghasilan komprehensif lain 1.596 (953) income
Jumlah (1.774) 1.292 Total
- 65 -
Page 246
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Jumlah penyesuaian yang timbul pada liabilitas The amounts of experience adjustments arising on
program pada tanggal 31 Desember 2024 dan the plan liabilities as of December 31, 2024 and
2023 adalah sebagai berikut: 2023 consists of:
2024 2023
Nilai kini liabilitas imbalan Present value of post-employment
pascakerja karyawan 4.227 6.510 benefits obligation
Penyesuaian atas pengalaman
liabilitas karyawan 1.875 (753) Experience adjustment on liability
Analisa sensitivitas dari perubahan asumsi-asumsi The sensitivities of the overall long-term employee
utama terhadap liabilitas imbalan kerja jangka benefit liabilities to changes in the weighted
panjang pada tanggal 31 Desember 2024 dan principal assumptions as of December 31, 2024
2023 adalah sebagai berikut: and 2023 are as follows:
2024
Dampak kenaikan (penurunan) terhadap liabilitas imbalan pasti/
Impact on defined benefit liability - increase (decrease)
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions
Tingkat diskonto 1% (1.171) 1.291 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% 1.390 (1.313) Salary incremental rate
2023
Dampak kenaikan (penurunan) terhadap liabilitas imbalan pasti/
Impact on defined benefit liability - increase (decrease)
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions
Tingkat diskonto 1% (275) 281 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% 170 (170) Salary incremental rate
22. Provisi Reklamasi dan Penutupan Tambang 22. Provision for Reclamation and Mine Closure
Perubahan selama 2024/Changes during 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning balance Ending balance
(1 Januari/ Keuntungan kurs/ (31 Desember/
January 1, Unwinding of Kenaikan/ Penggunaan/ Foreign exchange December 31,
2024 discount Increase Utilization gain 2024
Reklamasi 14.455 806 7.896 (9.439) (629) 13.089 Reclamation
Penutupan tambang 13.297 (151) 104 - (342) 12.908 Mine closure
Jumlah 27.752 655 8.000 (9.439) (971) 25.997 Total
Bagian jangka pendek 2.844 2.844 Current portion
Bagian jangka panjang 24.908 23.153 Non-current portion
Jumlah 27.752 25.997 Total
Perubahan selama 2023/Changes during 2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Ending
balance balance
(1 Januari/ Keuntungan kurs/ (31 Desember/
January 1, Unwinding of Kenaikan/ Penggunaan/ Foreign exchange December 31,
2023 discount Increase Utilization gain 2023
Reklamasi 11.853 659 9.842 (8.184) 285 14.455 Reclamation
Penutupan tambang 12.457 689 - - 151 13.297 Mine closure
Jumlah 24.310 1.348 9.842 (8.184) 436 27.752 Total
Bagian jangka pendek 2.844 2.844 Current portion
Bagian jangka panjang 21.466 24.908 Non-current portion
Jumlah 24.310 27.752 Total
- 66 -
Page 247
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Area tambang Berau, anak usaha Perusahaan The mine sites of Berau, a subsidiary, are located
berlokasi di beberapa wilayah di Kalimantan (lihat in several areas in Kalimantan (refer to Note 1).
Catatan 1). Manajemen yakin bahwa provisi Management believes that the provision for
reklamasi dan penutupan tambang yang ada telah reclamation and mine closure is adequate to meet
cukup dalam memenuhi kewajiban restorasi the obligations for environmental restoration.
lingkungan.
Pembebanan pada laba rugi untuk reklamasi dan The charge to profit or loss for reclamation and
penutupan tambang untuk tahun yang berakhir mine closure for the year ended December 31,
pada 31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing 2024 and 2023 amounted to US$ 7,684 and
adalah sebesar US$ 7.684 dan US$ 11.626 US$ 11,626, respectively (refer to Note 26).
(lihat Catatan 26).
23. Modal Saham 23. Capital Stock
Pemegang saham Perusahaan pada tanggal The Company’s shareholders as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
Modal ditempatkan dan disetor penuh/
Issued and paid-up capital
Lembar saham/ Setara US$/
Pemegang saham/Shareholders Number of shares US$ equivalent %
PT Berau Coal Energy Tbk ("BCE") 618.455 44.651 100,00
PT Banua Karsa Mitra ("BKM") 1 - 0,00
Jumlah/Total 618.456 44.651 100,00
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Based on Circular Decision of the Company’s
Saham Perusahaan tanggal 6 Juni 2023, Shareholders dated June 6, 2023, the Company’s
pemegang saham Perusahaan menyetujui untuk shareholders agreed to distribute the final dividend
pembagian deviden final yang berasal dari from The Company’s accumulated retained
akumulasi laba ditahan Perusahaan hingga tahun earnings until the financial year ending December
buku yang berakhir 31 Desember 2022 sebesar 31, 2022 amounting to US$ 125,741 that already
US$ 125.741 yang mana seluruhnya telah fully paid with the interim dividend scheme based
dibagikan terlebih dahulu melalui mekanisme on Circular Decision of the Company’s
deviden interim dalam Keputusan Sirkuler Para shareholders dated on September 30, 2022.
Pemegang Saham Perusahaan tanggal
30 September 2022.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Based on Circular Decision of the Company’s
Saham Perusahaan tanggal 6 Juni 2023, Shareholders dated June 6, 2023, the Company’s
pemegang saham Perusahaan menyetujui untuk shareholders agreed to provide the reserves from
menyisihkan sebagian laba bersih Perusahaan the Company’s net profit up to the financial year
hingga tahun buku yang berakhir 31 Desember ended December 31, 2022, amounted to US$
2022, sebesar US$ 8.930 yang digunakan sebagai 8,930 which is used as the Company’s mandatory
cadangan wajib Perusahaan sesuai dengan reserves in accordance with provisions in Article 70
ketentuan dalam pasal 70 ayat (1) Undang-undang paragraph (1) of Law Number 40 of 2007
Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan terbatas. concerning limited liability companies.
- 67 -
Page 248
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
24. Kepentingan Non-pengendali 24. Non-Controlling Interest
Kepentingan non-pengendali atas aset bersih Non-controlling interests in net assets of
entitas anak: subsidiary:
2024 2023
Persentase dari entitas non-pengendali 10% 10% Percentage of non-controlling interest
Nilai tercatat Carrying amount
Saldo awal 23.131 21.056 Beginning balance
Bagian laba bersih Berau 7.638 2.075 Share in net profit of Berau
Jumlah 30.769 23.131 Total
25. Penjualan 25. Sales
2024 2023
Ekspor 2.190.063 2.058.130 Export
Domestik 515.781 426.777 Domestic
Jumlah 2.705.844 2.484.907 Total
Lihat Catatan 31a untuk rincian transaksi dengan Refer to Note 31a for the details of transactions
pihak berelasi. with related parties.
Rincian dari pelanggan yang mempunyai transaksi Details of customers having transactions more
lebih dari 10% dari jumlah penjualan adalah than 10% of total sales were as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Jumlah/ Persentase/ Jumlah/ Persentase/
Total Percentage Total Percentage
Pine Energy Pte. Ltd. 732.759 27% 717.902 29% Pine Energy Pte. Ltd.
TNB Fuel Services Sdn. Bhd. 260.489 10% 297.616 12% TNB Fuel Services Sdn. Bhd.
Jumlah 993.248 1.015.518 Total
26. Beban Pokok Penjualan 26. Cost of Goods Sold
2024 2023
Biaya penambangan 1.280.991 1.365.061 Mining costs
Pengangkutan dan bongkar muat 408.418 331.595 Freight and handling
Pembagian batubara untuk Pemerintah 345.193 396.282 Coal sharing to the Government
Pemrosesan batubara dan Coal processing and other
biaya produksi lainnya 132.586 104.642 production costs
Amortisasi properti pertambangan Amortisation of mining properties
(Catatan 12) 76.015 15.090 (Note 12)
Biaya pekerja (Catatan 28) 58.693 72.767 Employee costs (Note 28)
Penyusutan (Catatan 13) 22.448 13.977 Depreciation (Note 13)
Provisi untuk reklamasi dan Provision for reclamation
penutupan tambang (Catatan 22) 7.684 11.626 and mine closure (Note 22)
Kenaikan (penurunan) dalam
persediaan batubara 14.399 (21.044) Increase (decrease) in coal inventories
Jumlah 2.346.428 2.289.996 Total
- 68 -
Page 249
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Rincian dari pemasok yang mempunyai transaksi Details of suppliers having transactions more than
lebih dari 10% dari jumlah beban pokok penjualan 10% of total cost of goods sold were as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Jumlah/ Persentase/ Jumlah/ Persentase/
Total Percentage Total Percentage
Pihak ketiga Third party
PT Bukit Makmur Mandiri PT Bukit Makmur Mandiri
Utama ("PT BUMA") 439.710 18% 671.947 29% Utama ("PT BUMA")
Lihat Catatan 31a untuk rincian transaksi dengan Refer to Note 31a for the details of transactions
pihak berelasi. with related parties.
27. Beban Umum dan Administrasi 27. General and Administrative Expenses
2024 2023
Jasa profesional 77.432 50.307 Professional fees
Biaya pekerja (Catatan 28) 13.510 20.521 Employee costs (Note 28)
Pengembangan masyarakat 10.004 8.438 Community development
Perjalanan dinas 1.984 3.175 Business travel
Sewa kantor 1.692 4.170 Office rent
Penyusutan (Catatan 13) 988 406 Depreciation (Note 13)
Perbaikan dan pemeliharaan 681 1.179 Repairs and maintenance
Lainnya Others
(masing-masing di bawah US$ 1.000) 11.931 11.842 (each below US$ 1,000)
Jumlah 118.222 100.040 Total
Lihat Catatan 31a untuk rincian transaksi dengan Refer to Note 31a for the details of transactions
pihak berelasi. with related parties.
28. Biaya Pekerja 28. Employee Costs
2024 2023
Beban pokok penjualan (Catatan 26) 58.693 72.767 Cost of goods sold (Note 26)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 27) 13.510 20.521 expenses (Note 27)
Beban penjualan dan pemasaran Selling and marketing expenses
(Catatan 29) 1.698 1.974 (Note 29)
Jumlah 73.902 95.262 Total
29. Beban Penjualan dan Pemasaran 29. Selling and Marketing Expenses
2024 2023
Komisi 65.990 61.754 Commissions
Biaya pekerja (Catatan 28) 1.698 1.974 Employee costs (Note 28)
Administrasi bank 881 761 Bank charges
Lainnya Others
(masing-masing di bawah US$ 100) 390 354 (each below US$ 100)
Jumlah 68.959 64.842 Total
- 69 -
Page 250
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
30. Laba Bersih Per Saham 30. Earning Per Share
Di bawah ini merupakan penghitungan laba bersih The following is the computation of income per
per saham dasar untuk tahun-tahun yang berakhir share for the years ended December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023: and 2023:
2024 2023
Laba tahun berjalan yang dapat Profit for the year
diatribusikan kepada pemilik attributable to owners of
entitas induk 69.529 19.713 the parent company
Rata-rata tertimbang dari jumlah saham Weighted average number
untuk perhitungan laba of shares to compute basic and
bersih per saham dasar dilusian 618.456 618.456 diluted income per share
Laba per saham dasar Basic earning per share
(US$, nilai penuh) 112 32 (US$, full amount)
31. Saldo dan Transaksi dengan Pihak Berelasi 31. Balances and Transactions with Related
Parties
a. Transaksi dengan pihak berelasi a. Transactions with related parties
Dalam kegiatan usahanya, Grup In the course of its business, the Group has
mengadakan transaksi tertentu dengan entered into certain transactions with related
pihak berelasi. Sifat transaksi dan hubungan parties. The nature of the transactions and
dengan pihak berelasi adalah sebagai relationship with related parties were as
berikut: follows:
2024 2023
Penjualan Sales
Sinarmas Paper (China) Sinarmas Paper (China)
Investment Co.,Ltd 102.276 113.311 Investment Co.,Ltd
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk 16.783 16.494 PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
Jumlah 119.059 129.805 Total
Persentase terhadap jumlah Percentage of total
penjualan 4,40% 5,22% sales
Beban pokok penjualan Cost of goods sold
PT Mutiara Tanjung Lestari ("MTL") 65.842 40.453 PT Mutiara Tanjung Lestari ("MTL")
BCE 47.553 17.734 BCE
Koperasi Karyawan Bina Bersama 259 285 Koperasi Karyawan Bina Bersama
PT Agung Buana Rejeki ("ABR") 19 171 PT Agung Buana Rejeki ("ABR")
Jumlah 113.673 58.642 Total
Persentase terhadap jumlah Percentage of total
beban pokok penjualan 4,84% 2,56% cost of goods sold
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
BCE 68.586 41.180 BCE
PT Royal Oriental 2.094 1.934 PT Royal Oriental
ABR 572 784 ABR
Koperasi Karyawan Bina Bersama 628 748 Koperasi Karyawan Bina Bersama
Jumlah 71.880 44.646 Total
Persentase terhadap jumlah Percentage of total general
beban umum dan administrasi 60,80% 44,63% and administrative expenses
- 70 -
Page 251
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
2024 2023
Imbalan kepada manajemen kunci Key management remuneration
Dew an Komisaris Board of Commisioners
Salaries and other short-term
Gaji dan imbalan kerja jangka pendek 1.734 1.720 employment benefits
Direksi Board of Directors
Salaries and other short-term
Gaji dan imbalan kerja jangka pendek 833 755 employment benefits
Jumlah 2.567 2.475 Total
Persentase terhadap jumlah Percentage of total employee
biaya pekerja 3,47% 2,60% costs
b. Saldo dengan pihak berelasi b. Balances with related parties
Saldo dengan pihak berelasi pada The balances with related parties as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 are as
berikut: follows:
2024 2023
Kas Cash
PT Bank Sinarmas Tbk 111.443 71.596 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Nano Syariah 24.330 - PT Bank Nano Syariah
135.773 71.596
Persentase dari jumlah aset 8,93% 5,53% Percentage of total assets
Piutang usaha Trade receivables
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk 4.260 5.331 PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
Sinarmas Paper China Sinarmas Paper China
(Investment) Co. Ltd. 3.926 9.817 (Investment) Co. Ltd.
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk 4 1.113 PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Jumlah 8.190 16.261 Total
Dikurangi: cadangan kerugian
penurunan nilai (1.014) (3.699) Less: allowance for impairment
Jumlah 7.176 12.562 Total
Persentase dari jumlah aset 0,47% 0,97% Percentage of total assets
Kas yang dibatasi penggunaannya Restricted cash
PT Bank Sinarmas Tbk 9.000 9.000 PT Bank Sinarmas Tbk
Persentase dari jumlah aset 0,59% 0,70% Percentage of total assets
- 71 -
Page 252
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
2024 2023
Aset tidak lancar lainnya Other noncurrent assets
BCE 280.871 285.563 BCE
ABR - 49 ABR
Jumlah 280.871 285.612 Total
Persentase dari jumlah aset 18,48% 22,06% Percentage of total assets
Utang usaha Trade payables
Koperasi Karyawan Bina Bersama 246 287 Koperasi Karyawan Bina Bersama
ABR 44 52 ABR
Jumlah 290 339 Total
Persentase dari jumlah liabilitas 0,02% 0,03% Percentage of total liabilities
Beban akrual Accrued expenses
MTL 43.731 7.856 MTL
Berau Capital Resources ("BCR") 3.502 4.002 Berau Capital Resources ("BCR")
Maple 288 288 Maple
ABR 265 577 ABR
Koperasi Karyawan Bina Bersama - 352 Koperasi Karyawan Bina Bersama
KB - 244 KB
Jumlah 47.786 13.319 Total
Persentase dari jumlah liabilitas 3,96% 1,26% Percentage of total liabilities
c. Sifat dari hubungan dan transaksi dengan c. The nature of relationships and
pihak berelasi adalah sebagai berikut: transactions with the related parties are
as follows:
Pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Sifat transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
PT Bank Sinarmas Tbk Pihak berelasi dari entitas asosiasi dari Penempatan dana/Fund placement
entitas induk utama/
Related party of associate of ultimate
parent entity
PT Bank Nano Syariah Pihak berelasi dari entitas asosiasi dari Penempatan dana/Fund placement
entitas induk utama/
Related party of associate of ultimate
parent entity
PT Royal Oriental Pihak berelasi dari entitas asosiasi dari Penyedia jasa sewa kantor/
entitas induk utama/ Supply office rent
Related party of associate of ultimate
parent entity
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk Pihak berelasi dari entitas asosiasi Pembeli batubara/Coal buyer
dari entitas induk utama/
Related party of associate of ultimate
parent entity
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk Pihak berelasi dari entitas asosiasi Pembeli batubara/Coal buyer
dari entitas induk utama/
Related party of associate of ultimate
parent entity
Sinarmas Paper (China) Pihak berelasi dari entitas asosiasi Pembeli batubara/Coal buyer
Investment Co. Ltd. dari entitas induk utama/
Related party of associate of ultimate
parent entity
BCE Pemegang saham mayoritas/ Piutang jangka panjang/
The majority shareholder Long-term receivable
- 72 -
Page 253
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Sifat transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
KB Entitas sepengendalian dengan Penyedia pekerja/
Perusahaan/ Labor suply
Under common control with the Company
Maple Entitas sepengendalian dengan Komisi/Commissions
Perusahaan/
Under common control with the Company
BCR Entitas sepengendalian dengan Beban akrual/
Perusahaan/ Accrued expense
Under common control with the Company
MTL Entitas sepengendalian dengan Jasa pengangkutan batubara dan sewa alat/
Perusahaan/ Coal hauling and equipment hire
Under common control with the Company
ABR Dikelola oleh karyawan Grup dan Penyedia pekerja dan peralatan kantor/
sebagian dimiliki oleh entitas asosiasi/ Labor supply and office equipment
Managed by employees of the Group
and shareholding by associated of
parent
Yayasan Agungkan Guru Indonesia Dikelola oleh karyawan Grup/ Bantuan untuk guru sekolah/
Berau Managed by employees of the Group Assistance for school teacher
Koperasi Karyawan Bina Bersama Dikelola oleh karyawan Grup Jasa lain-lain/Miscellaneous services
Managed by employees of the Grup
Manajemen kunci/Key management Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Renumerasi dan manfaat lain/
Perusahaan/ Renumeration and other benefits
Members of the Board of Directors and
the Board of Commissioners of the
Company
Kebijakan Grup terkait penetapan harga untuk The Group’s pricing policy relating to transactions
transaksi dengan pihak berelasi adalah sebagai with related parties is as follows:
berikut:
• Kontrak-kontrak untuk jasa pertambangan, • Contracts for mining services, fuel supply,
penyediaan bahan bakar, sewa kantor, office rental, labor supply and office
penyedia tenaga kerja dan peralatan kantor, equipment, consulting services and leasing of
jasa konsultasi, dan sewa kendaraan dan vehicles and equipment, insurance and
peralatan, asuransi dan penempatan dana- placement of funds are conducted under
dana berdasarkan kesepakatan yang disetujui contactual terms agreed between the parties.
kedua belah pihak.
• Pihak berelasi menagih segala biaya yang • Related parties re-charge expenses paid on
dikeluarkan atas nama Grup sebesar biaya behalf of Group at cost, and vice versa.
yang telah dibayarkan, dan sebaliknya.
32. Segmen Operasi 32. Operating Segments
Sesuai dengan ketentuan pada PSAK 108 In accordance with the provisions of PSAK 108
“Segmen Operasi”, segmen operasi digunakan “Operating Segments”, the operating segments
untuk menyajikan informasi segmen yang telah used to present segment information were
diidentifikasi dengan basis pelaporan internal yang identified on the basis of internal reports used by
digunakan oleh direksi untuk mengalokasikan the Board of Directors to allocate resources to the
sumber daya tiap segmen dan menilai kinerjanya. segments and assess their performance. The
Dewan direksi adalah pengambil keputusan Board of Directors is the Group’s chief operating
operasional Grup berdasarkan PSAK 108. decision maker within the meaning of PSAK 108.
- 73 -
Page 254
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
2024
Pertambangan
batubara/ Lain-lain/ Eliminasi/ Jumlah/
Coal mining Others Elimination Total
Penjualan dari pelanggan: Sales from customers:
Ekspor 2.190.063 - - 2.190.063 Export
Lokal 515.781 - - 515.781 Domestic
Total 2.705.844 - - 2.705.844 Total
Beban pokok penjualan (2.346.428) - - (2.346.428) Cost of sales
Laba kotor 359.416 - - 359.416 Gross profit
Beban penjualan dan pemasaran (68.959) - - (68.959) Selling and marketing expenses
Beban umum dan administrasi (117.772) (450) - (118.222) General and administrative expenses
Pendapatan keuangan 2.135 - - 2.135 Finance income
Beban keuangan (14.891) (13.005) 14.915 (12.981) Finance charge
Bagian atas laba bersih entitas asosiasi 68.972 (67.278) 1.694 Share on net profit of associate
Keuntungan (kerugian) selisih kurs
mata uang asing 32.667 (1.509) - 31.158 Gain (loss) on foreign exchange
Beban lain-lain (57.070) (21) - (57.091) Other expenses
Laba sebelum pajak 135.526 53.987 (52.363) 137.150 Profit before tax
Beban pajak kini 94.273 - - 94.273 Current tax expense
Penghasilan pajak tangguhan (34.377) - - (34.377) Deferred tax benefit
Laba bersih tahun berjalan 75.630 53.987 (52.363) 77.254 Profit for the year
Aset segmen 1.512.514 405.615 (398.197) 1.519.932 Segment assets
Liabilitas segmen 1.205.932 123.691 (122.274) 1.207.400 Segment liabilities
Pengungkapan tambahan Additional disclosures
Pengeluaran modal (penambahan Capital expenditures (additional
property, plant and equipment
aset tetap dan properti pertambangan) 16.248 - - 16.248 and mining properties)
Penyusutan dan amortisasi 65.616 - - 65.616 Depreciation and amortization
2023
Pertambangan
batubara/ Lain-lain/ Eliminasi/ Jumlah/
Coal mining Others Elimination Total
Penjualan dari pelanggan: Sales from customers:
Ekspor 2.058.130 2.058.130 Export
Lokal 426.777 426.777 Domestic
Total 2.484.907 - - 2.484.907 Total
Beban pokok penjualan (2.289.996) - - (2.289.996) Cost of sales
Laba kotor 194.911 - - 194.911 Gross profit
Beban penjualan dan pemasaran (64.842) - - (64.842) Selling and marketing expenses
Beban umum dan administrasi (100.040) - - (100.040) General and administrative expenses
Pendapatan keuangan 197 - - 197 Finance income
Beban keuangan (1.658) 163 (1.495) Finance charge
Bagian atas laba bersih entitas asosiasi 19.204 - (18.677) 527 Share on net profit of associate
Keuntungan (kerugian) selisih kurs
mata uang asing (8.269) 1.510 - (6.759) Gain (loss) on foreign exchange
Pendapatan lain-lain 15.947 (484) - 15.463 Other income
Beban lain-lain - Other expenses
Laba sebelum pajak 55.450 1.189 (18.677) 37.962 Profit before tax
Beban pajak kini 23.841 - - 23.841 Current tax expense
Penghasilan pajak tangguhan (7.615) - - (7.615) Deferred tax benefit
Laba bersih tahun berjalan 39.224 1.189 (18.677) 21.736 Profit for the year
Aset segmen 1.290.176 341.191 (336.854) 1.294.513 Segment assets
Liabilitas segmen 1.058.347 128.220 (128.208) 1.058.358 Segment liabilities
Pengungkapan tambahan Additional disclosures
Pengeluaran modal (penambahan Capital expenditures (additional
property, plant, and equipment,
aset tetap dan properti pertambangan) 12.266 - - 12.266 and mining properties)
- 74 -
Page 255
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Segmen Geografis Geographical Segments
2024 2023
Penjualan Sales
China 1.035.988 785.938 China
Indonesia 515.781 426.777 Indonesia
India 267.625 429.230 India
Malaysia 260.489 315.112 Malaysia
Taiwan 247.815 193.729 Taiwan
Vietnam 217.535 56.895 Vietnam
Bangladesh 115.444 214.022 Bangladesh
Korea Selatan 32.460 7.766 South Korea
Jepang 7.741 - Japan
Filipina 2.515 - Philippines
Kamboja 2.451 8.423 Cambodia
Polandia - 25.210 Poland
Thailand - 8.558 Thailand
Pakistan - 7.104 Pakistan
Brunei Darussalam - 6.143 Brunei Darussalam
Jumlah 2.705.844 2.484.907 Total
33. Perjanjian Penting, Komitmen, dan Kontijensi 33. Significant Agreements, Commitments And
Contigencies
a. Perjanjian penambangan, transportasi, a. Coal mining, transportation, barging,
pengangkutan, pemindahan batubara, dan transshipment, and other agreements
perjanjian lainnya
Berau, sebagai produsen batubara, telah Berau, as a coal producer, has entered into a
mengadakan beberapa perjanjian number of coal mining agreements. Based
penambangan batubara. Berdasarkan on the agreements, Berau is required to pay
perjanjian-perjanjian tersebut, Berau contractors a service fee, calculated on a
diharuskan membayar biaya jasa pada monthly basis, based on a formula which
kontraktor, yang dihitung secara bulanan, includes the amount of raw coal and
berdasarkan jumlah batubara mentah dan overburden mined and transported. The
pengupasan tanah yang dilakukan dan contractors will provide all equipment,
diangkut. Kontraktor akan menyediakan machinery, appliances and other supplies
seluruh peralatan, mesin, sistem, dan barang necessary for performing the mining and
lainnya yang dibutuhkan untuk melakukan transportation services, and are required to
penambangan dan jasa pengiriman, dan meet certain minimum production
diharuskan pula untuk memenuhi beberapa requirements.
persyaratan minimum produksi tertentu.
Berau juga mengadakan perjanjian Berau has also entered into coal barging and
pengangkutan, pemindahan batubara transshipment agreements with several
dengan beberapa kontraktor untuk vendors to provide coal transportation
menyediakan jasa transportasi dari wilayah services from Berau’s mine areas to certain
tambang Berau ke pelabuhan tujuan yang destination ports. Also, to support its
telah ditentukan. Disamping itu, untuk operations, Berau has entered into fuel
menunjang operasinya, Berau juga supply, heavy equipment rental, drilling and
mengadakan perjanjian pasokan bahan logging services agreements. Berau is
bakar, penyewaan alat berat, jasa required to pay vendors a service fee,
pengeboran, dan jasa penebangan. Berau calculated on a monthly basis.
diharuskan membayar biaya jasa kepada
kontraktor, yang dihitung secara bulanan.
- 75 -
Page 256
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Jenis perjanjian/
Area tambang/ Vendor/ Type of Periode kontrak/
Mine area Vendors agreement Contract period
Lati Pit West PT BUMA Jasa pengupasan lapisan tanah penutup/ 30 September 2012 -
Overburden stripping services 26 April 2025
Lati Pit West PT BUMA Jasa pengangkutan batubara/ 30 September 2012 -
Coal hauling services 25 April 2025
Lati Pit West PT BUMA Jasa sewa-menyewa alat berat/ 30 September 2012 -
Heavy equipment rental 25 April 2025
Binungan Blok 7/ PT BUMA Jasa pengupasan lapisan tanah penutup/ 30 September 2012 -
Binungan Block 7 Overburden stripping services 31 Maret/March 2025
Binungan Blok 7/ PT BUMA Jasa pengangkutan batubara/ 30 September 2012 -
Binungan Block 7 Coal hauling services 31 Maret/March 2025
Binungan Blok 7/ PT BUMA Jasa sewa-menyewa alat berat/ 30 September 2012 -
Binungan Block 7 Heavy equipment rental 31 Maret/March 2025
Binungan Blok 8/ PT PAMA Jasa pengupasan lapisan tanah penutup/ 1 Januari/January 2017 -
Binungan Block 8 Overburden stripping services 30 April/April 2025
Binungan Blok 8/ PT PAMA Jasa pengangkutan batubara/ 1 Januari/January 2017 -
Binungan Block 8 Coal hauling services 30 April/April 2025
Binungan Blok 8/ PT PAMA Jasa sewa-menyewa alat berat/ 1 Januari/January 2017 -
Binungan Block 8 Heavy equipment rental 30 April/April 2025
Binungan Blok 8/ PT Asian Bulk Logistics Jasa pemindahan batubara/ 8 Juli/July 2012 - 31 Maret/March 2025
Binungan Block 8 Coal transshipment services
(Bulk Borneo)
Binungan Blok 8/ PT Asian Bulk Logistics Jasa pemindahan batubara/ 14 Maret/March 2011 - 31 Maret/March 2025
Binungan Block 8 Coal transshipment services
(Bulk Java)
Binungan Blok 8/ PT Asian Bulk Logistics Jasa pemindahan batubara/ 1 Juli/July 2013 - 31 Maret/March 2025
Binungan Block 8 Coal transshipment services
(Bulk Sumatra)
Binungan Blok 8/ PT Asian Bulk Logistics Jasa pemindahan batubara/ 29 Januari/January 2013 -
Binungan Block 8 Coal transshipment services 31 Maret/March 2025
(Bulk Celebes)
Sambarata Blok B West - B East PT Madhani Talatah Nusantara Jasa pengupasan lapisan tanah penutup/ 1 Mei/May 2018 -
(PT MTN) Overburden stripping services 30 Juni/June 2027
Sambarata Blok B West - B East PT MTN Jasa pengangkutan batubara/ 1 Mei/May 2018 -
Coal hauling services 30 Juni/June 2027
Sambarata Blok B West - B East PT MTN Jasa sewa-menyewa alat berat/ 1 Mei/May 2018 -
Heavy equipment rental 30 Juni/June 2027
Berau memberikan jaminan volume produksi Berau guarantees the volume of production
dalam beberapa perjanjian jasa pengupasan in several agreements overburden stripping
lapisan tanah penutup sebagai berikut: services as follows:
Vendor/ Area tambang/ Jaminan volume produksi/
Vendors Mine area Production volume guarantee
PT BUMA Lati Pit West (PQRT) tahun/year 2019 - 2024: 140.000.000 bcm/tahun/year
PT BUMA Binungan Blok 7/Binungan Block 7 75.000.000 bcm/tahun/year
PT MTN Sambarata Blok B West - B East 156.000.000 bcm
- 76 -
Page 257
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
b. Perjanjian Jasa Crushing dan Loading b. Crushing Service and Loading Facility
Facility Agreement
Pada tanggal 24 Maret 2016, Berau, MTL, On March 24, 2016, Berau, MTL and BCE
dan BCE sepakat untuk membuat perjanjian agreed to enter into an Operational
Kerjasama Operasional, terkait Jasa Cooperation agreement, related to Crushing
Crushing dan Loading Facility. Services and Loading Facility.
Berau sebagai pengguna jasa memerlukan Berau as a service user requires crushing
jasa crushing dan loading facility dengan and loading facility services using the Coal
menggunakan Coal Processing Plant (“CPP”) Processing Plant ("CPP") located at the
yang terletak di site Binungan dan Coal Binungan site and Coal Loading Facility
Loading Facility (“CLF”) yang terletak di site ("CLF") located on the Suaran site owned by
Suaran yang dimiliki oleh BCE. MTL adalah BCE. MTL is an operator that operates CPP
operator yang mengoperasikan CPP dan CLF and CLF to improve the quality of coal
untuk meningkatkan kualitas pengolahan processing or processing of coal produced
batubara atau pemrosesan hasil akhir by Berau.
batubara yang diproduksi oleh Berau.
Jangka waktu perjanjian berlaku surut sejak The agreement period is retroactive from
tanggal 1 Januari 2016. January 1, 2016.
c. Jaminan reklamasi c. Reclamation guarantee
Pada tanggal 20 Desember 2010, On December 20, 2010, the Government
Pemerintah mengeluarkan peraturan released an implementing regulation for
pelaksanaan atas Undang-Undang Mineral Mining Law No. 4/2009, i.e. Government
No. 4/2009, yaitu Peraturan Pemerintah Regulation No. 78/2010 (“GR No. 78”) that
No. 78/2010 (“PP No. 78”) yang mengatur deals with reclamation and post-mining
aktivitas reklamasi dan pasca tambang untuk activities for both Mining Business Permit
pemegang Ijin Usaha Penambangan (IUP) (IUP) Exploration and IUP-Production
Eksplorasi dan IUP-Operasi Produksi. Operation holders. This regulation updates
Peraturan ini memperbarui Peraturan Ministerial Regulation No. 18/2008 issued by
KESDM No. 18/2008 yang dikeluarkan oleh the MoEMR on May 29, 2008.
KESDM pada tanggal 29 Mei 2008.
Pemegang IUP-Eksplorasi, ketentuannya An IUP-Exploration holder, among other
antara lain, harus memuat rencana reklamasi requirements, must include a reclamation
didalam rencana kerja dan anggaran biaya plan in its exploration work plan and budget
eksplorasinya dan menyediakan jaminan and provide a reclamation guarantee in the
reklamasi berupa deposito berjangka yang form of a time deposit placed at commercial
ditempatkan pada bank komersial maupun bank or state-owned bank.
bank pemerintah.
Pemegang IUP-Operasi Produksi, An IUP-Production Operation holder, among
ketentuannya antara lain, harus menyiapkan other requirements, must prepare (1)
(1) rencana reklamasi lima tahunan; (2) a 5-year reclamation plan; (2) a post-mining
rencana pasca tambang; (3) menyediakan plan; (3) provide a reclamation guarantee
jaminan reklamasi yang dapat berupa which may be in the form of a joint account or
rekening bersama atau deposito berjangka time deposit placed with a state-owned bank,
yang ditempatkan pada bank pemerintah, a bank guarantee, or an accounting provision
bank garansi, atau cadangan akuntansi (bila (if eligible); and (4) provide a post-mine
diizinkan); dan (4) menyediakan jaminan guarantee in the form of a time deposit with a
pasca tambang berupa deposito berjangka commercial or state-owned bank.
yang ditempatkan di bank komersial atau
bank pemerintah.
- 77 -
Page 258
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Penempatan jaminan reklamasi dan jaminan The requirement to provide reclamation and
pasca-tambang tidak menghilangkan post-mine guarantees does not release the
kewajiban pemegang IUP dari ketentuan IUP holder from the requirement to perform
untuk melaksanakan aktivitas reklamasi dan reclamation and post-mining activities.
pasca-tambang.
Ketentuan peralihan dalam PP No. 78 The transitional provisions in GR No. 78
menegaskan bahwa para pemegang PKP2B make it clear that CCoW holders (such as
(seperti Berau) juga wajib mematuhi Berau) are also required to comply with this
peraturan ini. regulation.
Berau diwajibkan untuk menyediakan Berau is required to provide a further
Jaminan pasca-tambang dalam bentuk post-mining guarantee in the form of
deposito berjangka. Pada tanggal a time deposit. As of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, Berau telah 2023, Berau placed a Post-Mining Guarantee
menempatkan Jaminan Reklamasi dalam in the form of a time deposit amounted to
bentuk Deposito Berjangka masing-masing US$ 35,500 at PT Bank Negara Indonesia
sebesar US$ 35.500 pada PT Bank Negara (Persero) Tbk on behalf of the Directorate
Indonesia (Persero) Tbk atas nama Direktorat General of Mineral and Coal (DgoMC) qq
Jendral Mineral dan Batubara (DJMB) qq Berau (refer to Note 10).
Berau (lihat Catatan 10).
d. Perjanjian penjualan batubara d. Coal sales agreements
Berau memiliki komitmen penjualan jangka Berau has long-term sales commitments as
panjang sebagai berikut: follows:
Kuantitas penjualan tahunan/
Annual sales quantities
Pembeli/ Tanggal kontrak/ Periode perjanjian/ (dalam metrik ton/
Buyers Signing date Agreement period in metric tonnes )
Taiwan Power Company 17 Agustus/August 2022 1 Januari/January 2023 - 500.000
31 Desember/December 2025
PT Jawa Power Desember/December 1995 Desember/December 1995 - 1.000.000
4 November 2025
PT Indonesia Power Agustus/August 2008 1 Januari/January 2009 - 3.000.000
28 Februari/February 2025
- 78 -
Page 259
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
e. Undang-Undang Pertambangan No. e. Mining Law No. 4/2009
4/2009
Pada tanggal 16 Desember 2008, Dewan On December 16, 2008, the Indonesian
Perwakilan Rakyat Indonesia meloloskan Parliament passed a new Law on Mineral
Undang-Undang Pertambangan Mineral dan and Coal Mining (the “Law”), which received
Batubara yang baru (“Undang-Undang”), the assent of the President on January 12,
yang telah disetujui oleh Presiden pada 2009, becoming Law No. 4/2009. The CCoW
12 Januari 2009, menjadi UU No. 4/2009. system, under which Berau operates, will no
Sistem PKP2B di mana Berau beroperasi longer be available to investors. While the
sudah tidak tersedia bagi para investor. Law indicates that existing CCoWs, such as
Meskipun Undang-Undang mengindikasikan that held by Berau, will be honored, the
PKP2B yang ada, seperti yang dimiliki Berau, transition provisions are unclear, and will
akan tetap diberlakukan sampai jangka waktu require clarification through Government
berakhirnya kontrak, ketentuan peralihan regulations. There are a number of issues
tidaklah jelas dan mengharuskan klarifikasi which existing CCoW holders, including
lebih lanjut melalui peraturan Pemerintah. Berau, are currently analyzing. Among others
Terdapat sejumlah permasalahan yang these include:
sedang dianalisis pemegang PKP2B,
termasuk Berau. Beberapa di antaranya
termasuk:
- Ketentuan peralihan atas PKP2B. - The CCoW transition provisions. The
Undang-Undang menjelaskan bahwa Law notes that existing CCoWs will be
PKP2B yang ada akan tetap honored until their expiration. However,
diberlakukan sampai jangka waktu it also states that existing CCoWs must
berakhirnya kontrak. Namun, Undang- be amended within one year to conform
Undang juga menetapkan bahwa with the provisions of the Law (other
PKP2B yang ada harus disesuaikan than terms relating to State revenue -
dalam jangka waktu satu tahun which is not defined, but presumably
terhadap ketentuan Undang-Undang includes royalties and taxes); and
(kecuali untuk penerimaan negara -
yang tidak didefinisikan, tetapi
diasumsikan termasuk royalti dan
pajak); dan
- Keharusan bagi pemegang PKP2B yang - The requirement for CCoW holders
telah memulai aktivitasnya untuk, dalam which have already commenced some
waktu satu tahun sejak diberlakukannya form of activity to, within one year of
Undang-Undang, menyerahkan rencana enactment of the new Law, submit a
kegiatan pertambangan untuk mining activity plan for the entire
keseluruhan area kontrak. Jika rencana contract area. If this requirement is not
ini tidak dilaksanakan, area kontrak fulfilled, the contract area may be
dapat dikurangi menjadi hanya seluas reduced to that allowed for mining
area yang diperbolehkan untuk Izin business licences under the Law.
Usaha Pertambangan berdasarkan
Undang-Undang.
- 79 -
Page 260
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Pada bulan Februari 2010, Pemerintah In February 2010, the Government released
mengeluarkan dua peraturan pelaksana two implementing regulations for Mining Law
untuk UU Pertambangan No. 4/2009, yaitu No. 4/2009, i.e. Government Regulation No.
Peraturan Pemerintah No. 22/2010 22/2010 (“GR No. 22”) and 23/2010
(“PP No. 22”) dan 23/2010 (“PP No. 23”), (“GR No. 23”) in connection with
sehubungan dengan penerapan Undang- implementation of mining law No. 4/2009.
Undang Pertambangan No. 4/2009. GR No. 22 deals with the establishment of
PP No. 22 mengatur tentang pembentukan the mining areas under the new mining
area pertambangan melalui sistem IUP yang business licence (“Ijin Usaha
baru. PP No. 23 memperjelas prosedur untuk Pertambangan” or “IUP”). GR No. 23
memperoleh IUP. PP No. 23 menyatakan provides clarifications surrounding the
bahwa PKP2B yang ada akan tetap diakui procedures to obtain the new IUP.
oleh Pemerintah, walaupun perpanjangan GR No. 23 indicates that existing CCoWs will
atas PKP2B tersebut akan dilakukan melalui be honored by the Government although any
penerbitan IUP. extension of existing CCoWs will be through
the issuance of an IUP.
Pada tanggal 10 Januari 2012, Pemerintah On January 10, 2012, the Government
mengeluarkan Keputusan Presiden issued Presidential Decree No. 3/2012
No. 3/2012 yang secara resmi membentuk formally establishing a team tasked with
sebuah tim untuk melakukan negosiasi ulang renegotiating existing CCoWs and mineral
atas PKP2B dan Kontrak Karya perusahaan Contracts of Work (“CoWs”), to bring them
mineral, agar sejalan dengan ketentuan UU into line with the provisions of Indonesia’s
Pertambangan di Indonesia yang disahkan Mining Law passed in January 2009. The
pada Januari 2009. Hukum Pertambangan Mining Law requires all existing CoWs and
mengharuskan PKP2B dan Kontrak Karya CCoWs to be amended to harmonize them
yang ada untuk diselaraskan dengan UU with the Mining Law by January 12, 2010
Pertambangan pada 12 Januari 2010 (batas (a deadline which has passed).
waktu yang telah berlalu).
Pada 26 September 2014, Berau On September 26, 2014, Berau signed a
menandatangani Nota Kesepahaman (“NK”) Memorandum of Understanding (“MoU”)
dengan Pemerintah yang diselesaikan with the Government completed with the
dengan Amendemen Kedua untuk PKP2B Second Amendment to the Coal Contract of
yang ditandatangani oleh Berau Work signed by Berau and the Government
dan Pemerintah pada tanggal on November 14, 2017. The key items
14 November 2017. Beberapa perubahan agreed are as follows:
yang disepakati sebagai berikut:
• Pengurangan area PKP2B menjadi • Reduction of CCoW area to 108,009
108.009 hektar dari semula 118.400 hectares from the current 118,400
hektar. hectares.
• Semula masa operasi berlanjut selama • Initially the operating period continued
30 tahun. Dengan amandemen ini for 30 years. With this amendment it
dikonfirmasi bahwa Berau dapat was confirmed that Berau could
melanjutkan operasi selama dua continue operations for two ten-year
periode sepuluh tahun dalam bentuk periods in the form of a Special Mining
Izin Usaha Pertambangan Khusus. Business License.
- 80 -
Page 261
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
• Konfirmasi atas pajak dan royalti sesuai • Confirmation of taxes and royalties in
dengan ketentuan PKP2B, tetapi accordance with the terms of the
dengan pembayaran dan pelaporan CCoW, but with payment and reporting
pajak penghasilan dengan aturan yang of withholding taxes conformed to
berlaku. prevailing rules.
• Pengenaan harga jual batubara sebagai • Imposition of coal selling prices as a
dasar perhitungan Bagian Pemerintah basis for calculating Government Parts
mengacu pada harga yang lebih tinggi refers to the higher price between
antara harga transaksi dibandingkan transaction prices compared to the
dengan harga patokan batubara. benchmark price of coal.
• Iuran Pembangunan Daerah dan Pajak
daerah lainnya menjadi Rp 31.382.877 • Regional Development Fees and other
ribu per tahun dari semula sebesar regional taxes become Rp 31,382,877
US$ 100 per tahun dan akan thousand per year from the original
disesuaikan setiap dua tahun US$ 100 per year and will be adjusted
berdasarkan index consumer every two years based on the
Indonesia. Indonesian consumer index.
• Kewajiban untuk mendukung • Obligation to support domestic
pengolahan dalam negeri untuk processing to increase the value-add of
meningkatkan nilai tambah batubara coal produced.
yang diproduksi.
• Divestasi saham oleh Perusahaan • Divestment of shares by Foreign
Penanaman Modal Asing (“PMA”). Investment Companies (“PMA”).
• Memprioritaskan konten lokal dalam • Prioritization of local content in
pekerjaan dan pengadaan barang dan employment and procurement of
jasa. goods and services.
• Semula iuran tetap sebesar US$ 1/ha. • Initially, dead rent was US$ 1/ha. In
Berdasarkan undang-undang yang accordance with prevailing law, dead
berlaku, iuran tetap menjadi sebesar rent become US$ 4/ha.
US$ 4/ha.
f. Domestic Market Obligation (“DMO”) f. Domestic Market Obligation (“DMO”)
Pada bulan Desember 2009, KESDM In December 2009, the MoEMR issued
mengeluarkan Peraturan Menteri Ministerial Regulation No. 34/2009, which
No. 34/2009 yang mewajibkan perusahaan provides a legal framework to require mining
pertambangan untuk menjual sebagian hasil companies to sell a portion of their output of
produksinya kepada pelanggan domestik domestic customers (“DMO”).
(“DMO”). Pada tanggal 21 November 2022, On November 21, 2022, the MoEMR
KESDM mengeluarkan Keputusan Menteri issued Ministerial Decree
No. 267.K/MB.01/MEM.B/2022 yang No.267.K/MB.01/MEM.B/2022 which sets
menetapkan persentase batas minimal DMO the minimum DMO percentage for 2023 of
untuk tahun 2023 adalah 25%, menetapkan 25%, stipulates the Coal Selling Price for
Harga Jual Batubara untuk penyediaan electricity supply for the public interest of
tenaga listrik untuk kepentingan umum US$ 70 per metric ton for calories 6,322
sebesar US$ 70 per metric ton untuk kalori kcal/kg GAR. In terms of specifications for
6.322 kcal/kg GAR. Dalam hal spesifikasi coal sold differently, the selling price of coal
batubara yang dijual berbeda, harga jual is adjusted proportionally.
batubara disesuaikan proporsional.
Grup terus memonitor perkembangan The Group is closely monitoring the
pelaksanaan peraturan tersebut, dan terus developments in these requirements and is
mempertimbangkan efeknya terhadap considering the impact on its operations.
operasi.
- 81 -
Page 262
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
g. Peraturan Harga Patokan Batubara g. Regulation on Benchmark Coal Price
Pada bulan September 2010, MESDM In September 2010, the MoEMR issued
mengeluarkan Peraturan Menteri Ministerial Regulation No. 17/2010 on The
No. 17/2010 tentang Tata Cara Penetapan Procedure for the Setting of Benchmark
Harga Patokan Penjualan Mineral dan Prices for Mineral and Coal Sales, which
Batubara, yang mengatur bahwa penjualan regulates that the sale of coal shall be
dari batubara harus dilakukan dengan conducted with reference to the benchmark
mengacu pada harga patokan yang telah price as issued by the Government.
ditetapkan oleh Pemerintah.
Peraturan Menteri No. 17/2010 mengatur Ministerial Regulation No. 17/2010 governs
antara lain: among others:
• penggunaan harga rata-rata • the use of the average mineral/coal
mineral/batubara dari indeks pasar price from international market indices
internasional dan penggunaan free-on- and the use of free-on-board (“FOB”)
board ("FOB") kapal induk sebagai titik mother vessel as the sale point to
penjualan untuk menentukan IMCBP; determine the IMCBP;
• penerimaan beban tertentu sebagai • the acceptance of certain costs as
penyesuaian untuk IMCBP (jika titik adjustments to the IMCBP (if the actual
penjualan FOB yang sebenarnya bukan sale point is not FOB mother vessel);
kapal induk); dan and
• penggunaan pendekatan harga dasar • the use of a “floor” price approach (i.e.
(yaitu harga jual IMCBP vs harga jual IMCBP vs. actual sales price,
aktual, mana yang lebih tinggi), untuk whichever higher), for the Non-Tax
perhitungan Penerimaan Negara State Revenue calculation (e.g. royalty
(contoh: royalti atau biaya eksploitasi). or exploitation fee).
Peraturan ini juga mengharuskan This regulation also requires mining
perusahaan pertambangan untuk: companies to:
• menggunakan kapal/perahu berbendera • use Indonesian flagged ships/vessels
Indonesia untuk mengangkut to transport minerals/coal;
mineral/batubara;
• mengutamakan penggunaan • prioritise the use of a national insurance
perusahaan asuransi nasional di mana company where CIF sale terms are
syarat adopsi CIF digunakan; dan adopted; and
• menggunakan surveyor yang ditunjuk • use surveyors appointed by the
oleh DJMBP. DGoMCG.
Pada tanggal 24 Maret 2011, DJMB On March 24, 2011, the DGoMC issued
menerbitkan Peraturan Dirjen Director General Regulation
No. 515.K/32/DJB/2011 tentang Harga No. 515.K/32/DJB/2011 on the Formula for
Patokan Batubara, yang mengatur: Setting the Coal Benchmark Price, which
regulates:
• penetapan harga patokan batubara • setting the coal benchmark price every
dilakukan setiap bulan berdasarkan month based on a formula which is the
rumus yang tidak lain adalah nilai rata- average of several coal price indices;
rata dari beberapa indeks harga
batubara;
- 82 -
Page 263
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
• harga patokan batubara harus • coal benchmark price should be used
digunakan sebagai dasar dalam as the basis in coal sales; and
penjualan batubara; dan
• untuk penjualan batubara dengan • for coal sales on a term basis, the coal
kontrak berjangka, harga batubara price is based on the average of the last
ditentukan berdasarkan rata-rata dari three months’ benchmark prices prior to
harga patokan tiga bulan terakhir the month when the price is agreed.
sebelum bulan dimana harga tersebut
disetujui.
Pada tanggal 11 Maret 2013, DJMB On March 11, 2013, the DGoMC issued
menerbitkan Peraturan Dirjen Director General Regulation
No. 644.K/DJB/2013 merevisi Peraturan No. 644.K/DJB/2013 revising Regulation No.
Dirjen No. 999.K/30/DJB/2011 tanggal 999.K/30/DJB/2011 dated August 26, 2011
26 Agustus 2011 tentang Tata Cara on the Procedure For Stipulating The Amount
Penetapan Besaran Biaya Penyesuaian of Cost Adjustment Of The Benchmark Price
Harga Patokan Batubara, yang mengatur: of Coal, which regulates:
• besaran dari biaya penyesuaian yang • The amount of the cost adjustment which
merupakan biaya penambah atau is an addition or deduction of cost of the
pengurang terhadap harga patokan benchmark price of coal to determine the
batubara untuk menentukan harga price of coal in the sale of coal other than
batubara pada penjualan batubara diluar at the point FOB vessel point.
titik FOB vessel.
• biaya penyesuaian tersebut merupakan • The cost adjustment shall constitute the
biaya tertinggi yang diperbolehkan dalam highest cost permitted in the calculation
perhitungan kewajiban pembayaran of non tax payment to the Government.
Penerimaan Negara Bukan Pajak kepada
Pemerintah.
Berau telah memenuhi ketentuan dalam Berau believes it has complied with the
peraturan tersebut, sebagaimana dimaksud requirements of the regulation, as mentioned
di atas. above.
h. Fasilitas bank h. Banking facility
Berau mengadakan perjanjian fasilitas Berau entered into a banking facility
perbankan dengan PT Bank Negara agreement with PT Bank Negara Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk, PT Bank Sinarmas (Persero) Tbk, PT Bank Sinarmas Tbk,
Tbk, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT Bank PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT Bank
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, dan Rakyat Indonesia (Persero) Tbk and
PT Bank Central Asia Tbk untuk kontrak PT Bank Central Asia Tbk for sales contract,
penjualan, jaminan pasca tambang, jaminan post-mining guarantee, reclamation
reklamasi dan letter of credit dengan limit guarantee and letter of credit with a total limit
gabungan sebesar Rp 787.172.847 ribu dan amounting to Rp 787,172,847 thousand and
US$ 174.000 pada tanggal 31 Desember US$ 174,000 as of December 31, 2024 and
2023 serta sebesar Rp 891.288.422 ribu dan amounting to Rp 891.288.422 thousand and
US$ 175.400 pada tanggal 31 Desember US$ 175,400 as of December 31, 2023.
2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the total
jumlah fasilitas perbankan yang sudah bank facilities used by Berau, in various
digunakan oleh Berau, dalam berbagai mata currencies, totaled to
uang, masing-masing sebesar setara US$ US$ 222,705 and US$ 233,215,
222.705 dan US$ 233.215. respectively.
- 83 -
Page 264
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
i. Komitmen i. Commitments
(i) Komitmen modal (i) Capital commitments
Pengeluaran modal yang telah Capital expenditure contracted for at the
diperjanjikan pada akhir periode end of the reporting period but not yet
pelaporan namun belum diakui sebagai recognized as liabilities is as follows:
kewajiban adalah sebagai berikut:
2024 2023
Aset tetap 14.490 14.382 Property, plant, and equipment
(ii) Komitmen sewa operasi - Berau (ii) Operating lease commitments - Berau as
sebagai pihak yang menyewa a lessee
Jumlah pembayaran sewa minimum di The future aggregate minimum lease
masa depan dalam perjanjian sewa payments under non-cancellable
operasi yang tidak dapat dibatalkan operating leases are as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Tidak lebih dari 1 tahun 2.271 1.810 No later than 1 year
Antara 1 dan 5 tahun 4.456 1.065 Between 1 and 5 years
Jumlah 6.727 2.875 Total
j. Perjanjian Jasa Pemasaran j. Marketing Agreement
Samanea Capital Pte Ltd (Samanea) Samanea Capital Pte Ltd (Samanea)
Pada tanggal 1 Januari 2019, Berau dan On January 1, 2019, Berau and Samanea
Samanea mengadakan perjanjian entered into a coal marketing agreement
pemasaran batubara dimana Samanea harus where Samanea must provide marketing
menyediakan jasa pemasaran efektif dari services from January 1, 2019 to
tanggal 1 Januari 2019 sampai dengan December 31, 2021 and will be extended
31 Desember 2021 dan akan diperpanjang automatically, unless Berau notifies
secara otomatis, kecuali Berau memberikan Samanea to terminate agreement.
pemberitahuan kepada Samanea untuk
mengakhiri perjanjian.
k. Perjanjian Forex Line Single Facility k. Forex Line Single Facility Agreement
Pada tanggal 20 September 2023, Berau dan On September 20, 2023, Berau and
PT Bank Sinarmas Tbk, pihak berelasi, PT Bank Sinarmas Tbk, a related party,
menandatangani Perjanjian Kesepakatan signed an Agreement to Provide Forex Line
Pemberian Fasilitas Forex Line Single Facility Single Facility with a ceiling limit of
dengan plafon maksimal sebesar US$ 120,000 and pre-setting limit of
US$ 120.000 dan pre-setting limit sebesar US$ 12,000 with a term of 24 (twenty-four)
US$ 12.000 dengan jangka waktu 24 (dua months from the date of agreement and
puluh empat) bulan dari tanggal perjanjian provide collateral in the form of cash margin
serta menyerahkan jaminan berupa cash of US$ 9,000.
margin sebesar US$ 9.000.
- 84 -
Page 265
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
34. Kebijakan Manajemen Risiko 34. Risk Management Policy
Aset keuangan Grup terutama terdiri dari piutang The Group’s principal financial assets comprise
usaha, kas dan aset keuangan lainnya, yang timbul trade receivables, cash and other financial assets,
secara langsung dari kegiatan operasi. Liabilitas which arise directly from its operations. The
keuangan Grup terutama terdiri dari utang usaha Group’s principal financial liabilities comprise
yang digunakan untuk mengatur kebutuhan kas trade payables which are held to manage short-
jangka pendek dan pendanaan pengeluaran term cash flow and provide funds for long-term
jangka. Grup tidak memiliki kontrak komoditas capital expenditure. The Group does not hold any
yang dapat diselesaikan secara neto dengan kas contracts for the purchase or sale of commodities
atau dengan instrumen keuangan lainnya yang that can be settled net in cash or through other
memerlukan pencatatan kontrak tersebut sebagai financial instruments.
instrumen keuangan.
Aktivitas Grup rentan terhadap berbagai risiko The Group’s activities are exposed to a variety of
keuangan: risiko pasar (termasuk risiko mata uang financial risks: market risk (including foreign
dan risiko suku bunga arus kas dan nilai wajar), exchange risk, and cash flow and fair value
risiko kredit, dan risiko likuiditas. Program interest rate risk), credit risk and liquidity risk. The
manajemen risiko Grup secara keseluruhan Group’s overall risk management programme
dipusatkan pada pasar keuangan yang tidak dapat focuses on the unpredictability of financial markets
diprediksi dan Grup berusaha untuk memperkecil and seeks to minimise potential adverse effects on
efek yang berpotensi merugikan kinerja keuangan the Group’s financial performance.
Grup.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Risk management is the responsibility of the
Direksi, yang dibantu oleh Financial Controller Board of Directors, supported by the Financial
yang mewakili entitas anak, dan dipimpin oleh Controller of the subsidiary, and is led by the Chief
Direktur Keuangan. Direksi bertugas menentukan Financial Officer. The Board of Directors has the
prinsip dasar kebijakan manajemen risiko Grup responsibility to determine the basic principles of
secara keseluruhan serta kebijakan pada area the Group’s risk management as well as principles
tertentu seperti risiko mata uang asing, risiko suku covering specific areas, such as foreign exchange
bunga, risiko kredit, instrumen keuangan non- risk, interest rate risk, credit risk, non-derivative
derivatif, dan investasi atas kelebihan likuiditas. financial instruments and the investment of excess
liquidity.
Grup menggunakan berbagai metode untuk The Group uses various methods to measure risk
mengukur risiko yang dihadapinya. Metode ini to which it is exposed. These methods include
meliputi analisis sensitivitas untuk risiko tingkat sensitivity analysis in the case of interest rate,
suku bunga, nilai tukar dan risiko harga lainnya, foreign exchange and other price risks, and aging
analisis umur piutang untuk risiko kredit. analysis for credit risk.
- 85 -
Page 266
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
a. Risiko pasar a. Market risk
Risiko mata uang asing Foreign exchange risk
Pendapatan, pendanaan dan sebagian besar The Group’s revenue, financing and the
biaya operasi dari Grup denominasi dalam majority of its operating expenditures are
mata uang Dolar AS, oleh karena itu Grup denominated in U.S. Dollars, and as such the
tidak memiliki eksposur yang signifikan Group does not have a significant exposure
terhadap fluktuasi nilai tukar mata uang asing, to fluctuations in foreign exchange rates,
selain dari yang berhubungan dengan pajak other than in relation to long outstanding
yang dapat dipulihkan dari Pemerintah. taxes recoverable from the Government.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023, if the
jika mata uang Rupiah melemah/menguat Rupiah currency had weakened/
sebesar 10% terhadap Dolar AS dengan strengthened by 10% against the U.S. Dollar
semua variabel konstan, laba setelah pajak with all other variables held constant, the
tahun berjalan akan menjadi lebih rendah post-tax profit for the year would have been
US$ 33.981 dan US$ 23.993 atau lebih tinggi US$ 33,981 and US$ 23,993 or US$ 27,803
US$ 27.803 dan US$ 19.630 terutama and 19,630 higher respectively, mainly as a
diakibatkan keuntungan/kerugian penjabaran result of foreign exchange gains/losses on
kas dan setara kas, piutang usaha, aset the translation of Rupiah-denominated cash
lancar lainnya, utang usaha dan beban and cash equivalents, trade receivables,
akrual. other current assets, trade payables and
accrued expenses.
b. Risiko kredit b. Credit risk
Risiko kredit dikelola secara berkelompok, Credit risk is managed on a group basis
kecuali risiko kredit sehubungan dengan except for credit risk relating to trade
saldo piutang usaha. Setiap entitas receivable balances. Each entity is
bertanggung jawab mengelola dan responsible for managing and analysing the
menganalisa risiko kredit pelanggan barunya credit risk for each of their new clients
sebelum persyaratan pembayaran dan before standard payment and delivery terms
distribusi ditawarkan. Pada tanggal and conditions are offered. As of
31 Desember 2024 dan 2023 jumlah December 31, 2024 and 2023 total
maksimum eksposur dari resiko kredit maximum exposure to credit risk amounted
masing-masing sebesar US$ 1.103.619 dan to US$ 1,103,619 and US$ 881,157,
US$ 889.138. Risiko kredit terutama berasal respectively. Credit risk arises from sales of
dari penjualan batubara dengan memberikan coal under credit terms, cash and cash
kredit, kas dan setara kas, piutang usaha, equivalents, trade receivables, other
piutang lain-lain - pihak ketiga, kas yang receivables - third parties, restricted cash,
dibatasi penggunaannya, aset lancar lainnya other current assets and other noncurrent
dan aset lancar tidak lainnya. assets.
Kebijakan umum Grup untuk penjualan The Group’s general policies for coal sales
batubara ke pelanggan baru dan yang sudah to new and existing customers are as
ada adalah sebagai berikut: follows:
- Menyeleksi pelanggan-pelanggan yang - Selecting customers with strong
memiliki kondisi keuangan yang kuat financial condition and good
serta reputasi yang baik. Menilai reputation. Assessing the credit quality
kualitas kredit pelanggan dengan of the customer, taking into account its
mempertimbangkan posisi keuangan, financial position, past experience and
pengalaman masa lampau dan faktor other factors.
lainnya.
- Penerimaan pelanggan baru dan - Acceptance of new customers and
penjualan batubara disetujui oleh sales of coal are approved by the
pejabat yang berwenang sesuai dengan authorized personnel according to the
kebijakan pendelegasian wewenang. Group’s delegation of authority policy.
- 86 -
Page 267
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Manajemen yakin akan kemampuannya Management is confident in its ability to
untuk terus mengendalikan dan continue to control and sustain minimal
mempertahankan eksposur yang minimal exposure to credit risk given that the Group
terhadap risiko kredit mengingat Grup has clear policies on selection of customers,
memiliki kebijakan yang jelas dalam legally binding agreements in place for coal
pemilihan pelanggan, memiliki perjanjian sales transactions and historically low levels
yang mengikat secara hukum untuk transaksi of bad debts.
penjualan batubara dan secara historis
mempunyai tingkat piutang usaha
bermasalah yang rendah.
Lihat Catatan 6 untuk informasi piutang yang Refer to Note 6 for the information regarding
belum jatuh tempo dan tidak mengalami not past due and unimpaired receivables
penurunan nilai, serta piutang yang telah and also past due receivables but not
jatuh tempo namun tidak mengalami impaired. As at the date of the consolidated
penurunan nilai. Pada tanggal laporan posisi statements of financial position, the Group’s
keuangan konsolidasian, risiko kredit Grup credit risk is mainly from trade receivables
berasal dari piutang usaha. Piutang usaha from five (5) customers which account for
yang berasal dari lima (5) pelanggan utama December 31, 2024: 57% (December 31,
Grup pada tanggal 31 Desember 2024 2023: 55%) of trade receivables, the
menggambarkan 57% (31 Desember 2023: significant credit risk is not expected to arise.
55%) piutang usaha Grup. Risiko kredit yang The maximum credit risk is represented by
signifikan tidak diharapkan akan terjadi. the carrying amount of each financial asset
Risiko kredit maksimum adalah sebesar nilai in the consolidated statements of financial
tercatat dari setiap aset keuangan yang position.
tercatat dalam laporan posisi keuangan
konsolidasian.
Kualitas kredit aset keuangan baik yang The credit quality of financial assets that are
belum jatuh tempo dan tidak mengalami neither past due nor impaired can be
penurunan nilai dapat dinilai dengan assessed by reference to external credit
mengacu pada peringkat kredit eksternal (jika ratings (if available) or to historical
tersedia) atau mengacu pada informasi information about counterparty default rates:
historis mengenai tingkat gagal bayar debitur:
2024 2023
Piutang usaha Trade receivables
Dengan pihak yang tidak memiliki Counterparties without external
peringkat kredit eksternal credit rating
Grup 1 37.826 4.961 Group 1
Grup 2 253.974 255.318 Group 2
Grup 1 : pelanggan/pihak ketiga/ pihak Group 1: new customers/third parties/related
berelasi baru (kurang dari 12 party (less than 12 months)
bulan)
Grup 2: pelanggan/pihak ketiga/pihak Group 2: existing customers/third
berelasi yang sudah ada (lebih parties/related party (more than 12
dari 12 bulan) tanpa sejarah months) with no defaults in the past
wanprestasi
- 87 -
Page 268
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
2024 2023
Kas dan setara kas Cash and cash equivalent
Kas di bank dan deposito berjangka Cash in bank and time deposits
Fitch Fitch
AAA(idn) 451 332 AAA(idn)
A+(idn) 40 42 A+(idn)
A(idn) 135.773 71.596 A(idn)
Pefindo Pefindo
AAA(idn) 169.818 20.071 AAA(idn)
Kas kecil 98 1.171 Petty cash
Kas yang dibatasi penggunaanya Restricted cash
Pefindo Pefindo
AAA(idn) 37.993 38.374 AAA(idn)
Fitch
A(idn) 9.000 9.000
Jumlah 353.173 140.586 Total
Kas dan setara kas (Catatan 4) 306.180 93.212 Cash and cash equivalents (Note 4)
Kas yang dibatasi penggunaannya
(Catatan 10) 46.993 47.374 Restricted cash (Note 10)
Jumlah 353.173 140.586 Total
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Risiko likuiditas muncul dalam situasi Grup Liquidity risk arises in situations where the
kesulitan memperoleh pendanaan. Kebijakan Group has difficulties in obtaining funding.
manajemen risiko likuiditas yang berhati-hati Prudent liquidity risk management implies
dilakukan dengan menjaga kecukupan kas. maintaining sufficient cash. The Group
Grup mengelola risiko likuiditas dengan manages liquidity risk by continuously
memonitor perkiraan arus kas dan arus kas monitoring forecast and actual cash flows
aktual serta menyesuaikan profil jatuh tempo and matching the maturity profiles of
dari aset dan liabilitas keuangan. financial assets and liabilities.
Grup akan mengawasi pergerakan perkiraan The Group monitors the movement of
kebutuhan likuiditas Grup untuk memastikan estimated Group’s liquidity requirement to
tersedianya kas yang cukup untuk memenuhi ensure that there is sufficient cash to meet
kebutuhan operasional. operational needs.
Tabel dibawah ini menggambarkan liabilitas The table below describes the Group’s
keuangan Grup berdasarkan jatuh temponya. financial liabilities based on their maturities.
Jumlah yang terdapat di tabel ini adalah nilai The amounts disclosed in the table are the
kontraktual yang tidak terdiskonto: contractual undiscounted cash flows:
2024
Antara 3 bulan
Kurang dari dan 1 tahun/ Antara 1 dan Antara 2 dan Lebih dari
3 bulan/ Between 3 2 tahun/ 5 tahun/ 5 tahun/
No later than months and Between 1 Between 2 More than Jumlah/
3 months 1 year and 2 years and 5 years 5 years Total
Liabilitas keuangan/
Financial liabilities
Utang usaha/Trade payables 131.492 117.877 - - - 249.369
Utang lain-lain/Other payables - 3.901 - - - 3.901
Sukuk Mudharabah - 122.999 - - - 122.999
Beban akrual/Accrued expenses 229.627 489.039 - - - 718.666
Jumlah liabilitias keuangan/
Total financial liabilities 361.119 733.816 - - - 1.094.935
- 88 -
Page 269
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
2023
Antara 3 bulan
Kurang dari dan 1 tahun/ Antara 1 dan Antara 2 dan Lebih dari
3 bulan/ Between 3 2 tahun/ 5 tahun/ 5 tahun/
No later than months and Between 1 Between 2 More than Jumlah/
3 months 1 year and 2 years and 5 years 5 years Total
Liabilitas keuangan/
Financial liabilities
Utang usaha/Trade payables 265.850 35.835 - - - 301.685
Utang lain-lain/Other payables 1.445 - - - - 1.445
Sukuk mudharabah - 3.768 122.999 - - 126.767
Beban akrual/Accrued expenses 289.247 281.486 - - - 570.733
Jumlah liabilitias keuangan/
Total financial liabilities 556.542 321.089 122.999 - - 1.000.630
d. Estimasi nilai wajar d. Fair value estimation
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan The fair value of financial assets and
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan financial liabilities must be estimated for
pengukuran atau untuk keperluan recognition and measurement or for
pengungkapan. disclosure purposes.
Grup menganalisis instrumen keuangan yang The Group analyses financial instruments
dicatat pada nilai wajar berdasarkan tingkatan carried at fair value by level of valuation
metode penilaian. Perbedaan pada setiap method. The different levels of valuation
tingkatan metode penilaian dijelaskan methods have been defined as follows:
sebagai berikut:
(a) harga dikutip (tidak disesuaikan) dari (a) quoted prices (unadjusted) in active
pasar yang aktif untuk aset atau liabilitas markets for identical assets or liabilities
yang identik (tingkat 1); (level 1);
(b) input selain harga yang dikutip dari (b) inputs other than quoted prices
pasar yang disertakan pada tingkat 1 included within level 1 that are
yang dapat diobservasi untuk aset atau observable for the asset or liability,
liabilitas, baik secara langsung (yaitu either directly (that is, as prices) or
sebagai sebuah harga) atau secara indirectly (that is, derived from prices)
tidak langsung (yaitu sebagai turunan (level 2); and
dari harga) (tingkat 2); dan
(c) input untuk aset atau liabilitas yang tidak (c) inputs for the asset or liability that are
didasarkan pada data pasar yang dapat not based on observable market data
diobservasi (informasi yang tidak dapat (unobservable inputs) (level 3).
diobservasi) (tingkat 3).
2024
Level 1 Level 2 Level 3 Total
Aset keuangan/Financial assets - 3.750 - 3.750
2023
Level 1 Level 2 Level 3 Total
Aset keuangan/Financial assets - 4.209 - 4.209
Aset keuangan Grup yang diukur dan diakui The Group financial assets are measured
pada nilai wajar (tingkat 2) adalah investasi and recognized at fair value (level 2) is its
jangka pendek pada reksadana. short-term investment in mutual funds.
- 89 -
Page 270
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan are not traded in an active market is
dengan menggunakan teknik penilaian determined using valuation techniques.
tertentu. Teknik penilaian tersebut These valuation techniques maximise the
menggunakan data pasar yang dapat use of observable market data where it is
diobservasi sepanjang tersedia, dan available and rely as little as possible on
seminimal mungkin tidak mengacu pada estimates. If all significant inputs required to
estimasi. Apabila seluruh input signifikan atas fair value an instrument are observable, the
nilai wajar dapat diobservasi, instrumen instrument is included in level 2.
keuangan ini termasuk dalam tingkat 2.
Nilai tercatat dari instrumen keuangan yang The carrying amounts of financial
akan diselesaikan pada 12 bulan yang akan instruments that will be settled in the next 12
datang mendekati nilai wajarnya karena sifat months approximate their fair values due to
jangka pendek dari instrumen keuangan. the short-term nature of those instruments.
e. Manajemen risiko modal e. Capital risk management
Tujuan Grup dalam mengelola modal adalah The Group’s objectives when managing
untuk memberikan imbal hasil kepada capital are to provide returns for
pemegang saham dan manfaat kepada shareholders and benefits for other
pemangku kepentingan lainnya untuk stakeholders and to maintain an optimal
menjaga struktur permodalan yang optimal capital structure to reduce the cost of capital.
untuk mengurangi biaya modal.
Grup secara aktif dan rutin menelaah dan The Group actively and regularly reviews
mengelola struktur permodalan untuk and manages its capital structure to ensure
memastikan struktur modal dan hasil optimal capital structure and shareholder
pengembalian ke pemegang saham yang returns, taking into consideration the future
optimal, dengan mempertimbangkan capital requirements and capital efficiency of
kebutuhan modal masa depan dan efisiensi the Group, prevailing and projected capital
modal Grup, profitabilitas masa sekarang dan expenditures and projected strategic
yang akan datang, proyeksi arus kas operasi, investments opportunities. In order to
proyeksi belanja modal dan proyeksi peluang maintain or adjust the capital structure, the
investasi yang strategis. Dalam rangka Group may adjust the amount of dividends
mempertahankan atau menyesuaikan paid to shareholders, issue new shares or
struktur modal, Grup dapat menyesuaikan sell assets to reduce debt.
jumlah dividen yang dibayarkan kepada para
pemegang saham, mengeluarkan saham
baru atau menjual aset untuk mengurangi
utang.
35. Aset dan Liabilitas Keuangan Neto dalam Mata 35. Net Monetary Assets and Liabilities
Uang Asing Denominated in Foreign Currencies
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset As of December 31, 2024 and 2023, monetary
dan liabilitas keuangan dalam mata uang selain assets and liabilities denominated in currencies
Dolar AS telah diterjemahkan dalam mata uang other than U.S. Dollar have been translated into
Dolar AS dengan menggunakan kurs pada U.S. Dollar using exchange rates as disclosed in
Catatan 2c. Note 2c.
- 90 -
Page 271
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
2024
Mata uang selain Setara
Dolar US (ribuan)/ dengan US$
Currencies other (ribuan)/
than US Dollars US$ equivalent
(thousands) (thousands)
Aset Assets
Kas dan setara kas Rp 666.617.852 41.246 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek Rp 60.607.500 3.750 Short-term investments
Piutang usaha Rp 1.789.747.556 110.738 Trade receivables
Piutang lain-lain - pihak ketiga Rp 950.487.220 58.810 Other receivables - third parties
€ 7 7
S$ 27 20
Pajak yang dapat dipulihkan Rp 1.827.279.714 113.060 Recoverable taxes
Kas yang dibatasi penggunaannya Rp 28.978.466 1.793 Recoverable taxes
Jumlah aset 329.424 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Rp 2.986.689.114 184.797 Trade payables
MYR 9 2
Beban akrual Rp 7.739.780.064 384.543 Accrued expenses
€ 15 16
S$ 80 59
AU$ 2 1
Utang pajak Rp 62.123.430 3.844 Taxes payable
Sukuk Mudharabah Rp 1.987.909.838 122.999 Sukuk Mudharabah
Provisi reklamasi dan Provision for reclamation and
penutupan tambang Rp 324.033.005 20.049 mine closure
Liabilitas imbalan pascakerja karyawan Rp 68.321.559 4.227 Post-employment benefits liability
Jumlah liabilitas 720.538 Total liabilities
2023
Mata uang selain Setara
Dolar US (ribuan)/ dengan US$
Currencies other (ribuan)/
than US Dollars US$ equivalent
(thousands) (thousands)
Aset Assets
Kas dan setara kas Rp 611.830.208 39.688 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek Rp 64.885.944 4.209 Short-term investments
Piutang usaha Rp 1.765.794.888 114.543 Trade receivables
Piutang lain-lain - pihak ketiga Rp 1.388.919.936 90.096 Other receivables - third parties
€ 6 7
S$ 26 20
Pajak yang dapat dipulihkan Rp 1.441.008.034 93.475 Recoverable taxes
Jumlah aset 342.038 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Rp 3.415.507.296 221.556 Trade payables
MYR 9 2
Beban akrual Rp 6.995.643.219 453.791 Accrued expenses
€ 15 17
S$ 80 61
AU$ 2 1
Utang pajak Rp 13.503.278 876 Taxes payable
Provisi reklamasi dan Provision for reclamation and
penutupan tambang Rp 334.151.302 21.676 mine closure
Liabilitas imbalan pascakerja karyawan Rp 100.364.756 6.510 Post-employment benefits liability
Jumlah liabilitas 704.490 Total liabilities
Liabiitas bersih dalam mata uang asing 362.452 Net foreign currency liabilities
- 91 -
Page 272
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
36. Pengungkapan Tambahan Laporan Arus Kas 36. Supplemental Disclosures for Consolidated
Konsolidasian Statements of Cash Flows
Berikut ini adalah aktivitas investasi non-kas dari The following are the noncash investing activities
Grup: of the Group:
2024 2023
Acquisition of property, plant and
Perolehan aset tetap melalui: equipment through:
Beban akrual proyek - 370 Accrued project
Aset hak guna 4.362 - Right-of-Use Asset
37. Rekonsiliasi Liabilitas Konsolidasian Yang 37. Reconciliation of Consolidated Liabilities
Timbul dari Aktivitas Pendanaan Arising from Financing Activities
Tabel berikut menjelaskan perubahan pada The table below details changes in the Group’s
liabilitas Grup yang timbul dari aktivitas liabilities arising from financing activities,
pendanaan, yang meliputi perubahan terkait kas including both cash and non-cash changes:
dan nonkas:
Perubahan Nonkas/Non-cash Changes
Arus kas Pergerakan Amortisasi
1 Januari/ pendanaan/ valuta asing/ biaya transaksi/ 31 Desember/
January 1 , Financing Changes in Amortization of December 31 ,
2024 cash flows foreign exchange transaction costs 2024
Sukuk mudharabah 126.767 (3.768) 122.999 Sukuk mudharabah
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 126.767 - (3.768) - 122.999 financing activities
Perubahan Nonkas/Non-cash Changes
Arus kas Pergerakan Amortisasi
1 Januari/ pendanaan/ valuta asing/ biaya transaksi/ 31 Desember/
January 1 , Financing Changes in Amortization of December 31 ,
2023 cash flows foreign exchange transaction costs 2023
Sukuk mudharabah - 126.767 - - 126.767 Sukuk mudharabah
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan - 126.767 - - 126.767 financing activities
38. Kejadian setelah tanggal laporan posisi 38. Subsequent events after statements of
keuangan financial position
- Perolehan Izin Usaha Pertambangan - Granting of Special Mining Business
Khusus (IUPK) oleh PT Berau Coal License (IUPK) to PT Berau Coal
Pada 31 Januari 2025, PT Berau Coal On January 31, 2025, PT Berau Coal (a
(entitas anak) telah secara resmi subsidiary) officially obtained a Special Mining
mendapatkan Izin Usaha Pertambangan Business Permit (IUPK) as a continuation of
Khusus (IUPK) sebagai kelanjutan dari the Coal Mining Concession Work Agreement
Perjanjian Karya Pengusahaan (PKP2B). This permit was issued by the
Pertambangan Batubara (PKP2B) yang Ministry of Investment and
diterbitkan oleh Kementerian Investasi dan Downstreaming/BKPM and granted to
Hilirasi/BKPM, yang diberikan kepada PT Berau Coal for a period of 10 years, valid
PT Berau Coal untuk jangka waktu 10 tahun, until April 26, 2035. The license was
atau berlaku hingga 26 April 2035. Izin issued by the Ministry of Energy and Mineral
tersebut diterbitkan oleh Kementerian Energi
Resources (ESDM) under Permit Number
dan Sumber Daya Mineral (ESDM) dengan
1/1/IUPK/PMA/2025 and WIUP Code
Nomor perizinan 1/1/IUPK/PMA/2025 dan
Kode WIUP 1300003032014075. Sesuai 1300003032014075. In accordance with the
dengan ketentuan yang berlaku, IUPK ini prevailing regulations, this IUPK grants
memberikan PT Berau Coal hak untuk PT Berau Coal the right to conduct production
operations until April 26, 2035. The
- 92 -
Page 273
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
melanjutkan kegiatan operasi produksi concession area covered under this license
pertambangan batubara hingga spans 78,004 hectares, located in Berau
26 April 2035. Luas area konsesi yang Regency, East Kalimantan.
tercakup dalam izin ini mencapai 78.004
hektare, yang berlokasi di Kabupaten Berau,
Kalimantan Timur.
- Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan - Amendment of the Company’s Articles of
terkait Maksud dan Tujuan Perseroan Association related to the Company’s
Objective
Pada tanggal 6 Maret 2025 telah dibuat Akta On 6th March 2025, Deed No. 23 of the
No. 23 dari Pernyataan Keputusan Di Luar Resolution of Shareholders Outside the
Rapat Para Pemegang Saham dan telah Meeting was made and approved by the
disetujui Kementerian Hukum dan HAM Ministry of Law and Human Rights through
melalui Surat Keputusan Decree No. AHU-0018638.AH.01.02.
Nomor AHU-0018638.AH.01.02.Tahun 2025 Tahun 2025 dated on 14th March 2025, which
tertanggal 14 Maret 2025, yang memutuskan amend the Company's articles of association
perubahan anggaran dasar Perusahaan related to the Company's objective which was
sehubungan dengan maksud dan tujuan originally engaged in holding company and
Perusahaan yang semula bergerak dalam management consulting activities into engaged
bidang perusahaan holding dan aktivitas
in holding company, management consulting,
konsultasi manajemen menjadi bergerak
wholesale trading of solid, liquid, and gas fuels
dalam bidang perusahaan holding, konsultasi
manajemen, perdagangan besar bahan bakar and products related to it.
padat, cair, dan gas dan produk yang
berhubungan dengan itu.
39. Standar Akuntansi Keuangan Baru 39. New Financial Accounting Standards
Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi Changes to the Statements of Financial
Keuangan (PSAK) Accounting Standards (PSAK)
Sejak 1 Januari 2024, perubahan penomoran Beginning January 1, 2024, changes in the
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) numbering of the Statements of Financial
telah berlaku efektif. Accounting Standards (PSAK) have become
effective.
Diterapkan pada tahun 2024 Adopted during 2024
Penerapan standar akuntansi keuangan revisi The application of the following revised financial
berikut, yang berlaku efektif 1 Januari 2024, accounting standards, which are effective from
relevan bagi Grup namun tidak menyebabkan January 1, 2024 and relevant for the Group, and
perubahan material terhadap jumlah-jumlah yang had no material effect on the amounts reported in
dilaporkan dalam laporan keuangan the consolidated financial statements:
konsolidasian:
1 Januari 2024 January 1, 2024
- Amandemen PSAK No. 201: “Penyajian - Amendments to PSAK No. 201: "Presentation
Laporan Keuangan” tentang klasifikasi of Financial Statements" regarding
liabilitas sebagai liabilitas jangka pendek classification of liabilities as current or non-
atau jangka panjang; current;
- Amandemen PSAK No. 201: “Penyajian - Amendments to PSAK No. 201: "Presentation
Laporan Keuangan” tentang terkait liabilitas of Financial Statements" regarding
jangka panjang dengan kovenan; non-current liabilities with covenants;
- 93 -
Page 274
PT ARMADIAN TRITUNGGAL PT ARMADIAN TRITUNGGAL
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
- Amandemen PSAK No. 116: “Sewa” terkait - Amendments to PSAK No. 116: "Leases"
liabilitas sewa pada transaksi jual dan sewa regarding lease liabilities in sale-and-lease
balik; dan back transactions; and
- Amandemen PSAK No. 207: “Laporan Arus - Amendments to PSAK No. 207: “Statements
Kas” dan amandemen PSAK No. 107: of Cash Flow” and amendment to PSAK No.
“Instrumen Keuangan” tentang pengaturan 107: “Financial Instrument” regarding supplier
pembiayaan pemasok. financing arrangements.
Telah diterbitkan namun belum efektif Issued but not yet effective
Amandemen atas PSAK yang telah diterbitkan Amendments to financial accounting standards
yang bersifat wajib untuk tahun buku yang dimulai issued that are mandatory for the financial year
pada atau setelah: beginning or after:
1 Januari 2025 January 1, 2025
- PSAK No. 117: "Kontrak Asuransi"; - PSAK No. 117: "Insurance Contract";
- Amendemen PSAK No. 117: "Kontrak - Amendments to PSAK No. 117: "Insurance
Asuransi tentang Penerapan Awal Contracts on Initial Application of
PSAK No. 117 dan PSAK No. 109: Informasi PSAK No. 117 and PSAK No. 109:
Komparatif"; and Comparative Information"; and
- Amendemen PSAK No. 221: "Pengaruh - Amendments to PSAK No. 221: "The Effect of
Perubahan Kurs Valuta Asing" terkait kondisi Changes in Foreign Exchange Rates"
ketika suatu mata uang tidak tertukarkan. regarding to conditions when a currency is not
exchangeable.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As at the date of authorization of these
keuangan konsolidasian, Grup masih consolidated financial statements, the Group is
mempelajari dampak yang mungkin timbul dari still evaluating the potential impact of the above
penerapan amandemen PSAK tersebut dan amendments to PSAKs and has not yet
dampak dari penerapan amandemen PSAK determined the related effects on the consolidated
tersebut pada laporan keuangan konsolidasian financial statements.
belum dapat ditentukan.
********
- 94 -
Page 275
2024 Laporan Tahunan Annual Report Sinarmas MSIG Tower Lantai 10 / 10th Floor Jl. Jenderal Sudirman Karet, Setiabudi Jakarta Selatan 12920 (021) 8061 3737 (021) 8061 3738 atcorsec@armadian.co.id www.armadian.co.id
Names mentioned 193 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×5
unresolved
person
Kebijakan Perlakuan
· Komisaris
p.9
unresolved
person
Program Orientasi Bagi
· Komisaris
p.9
unresolved
org
PT Berau Coal
p.14 ×131
unresolved
org
PT Bank KB Armadian Tritunggal
p.15
unresolved
org
Bukopin Tbk
p.15 ×2
unresolved
org
PT Berau Coal’s CSR Fund Amounting
p.16
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.17
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.17
unresolved
org
PT Berau Coal Cocoa Cultivation Field School
p.17
unresolved
org
PT Berau Coal’s PPM Initiative Sebagai
p.17
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur Inauguration of Art Work
p.18
unresolved
org
PT Berau Coal’s PPM Collaboration Program
p.18
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur. Peresmian
p.18
unresolved
org
PT Berau Coal’s
p.18 ×3
unresolved
org
Kementerian Perumahan dan Kawasan Permukiman Republik Indonesia Groundbreaking Ceremony
p.19
unresolved
org
Ministry of Housing and Settlements
p.19 ×2
unresolved
org
Kementerian Perumahan dan Kawasan Permukiman Republik Indonesia
p.19
unresolved
org
Kementerian Desa
p.21
unresolved
org
Ministry of Villages
p.21
unresolved
org
PT Berau Coal Site Sambarata
p.21 ×2
unresolved
org
PT Berau Coal Site Lati
p.21 ×2
unresolved
org
PT Berau Coal Site Binungan
p.21 ×2
unresolved
org
PT Berau Coal Site Gurimbang
p.21
unresolved
org
PT Berau Coal Site Gurimbang Peringkat
p.21
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Kalimantan
p.21 ×3
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur
p.21
unresolved
org
PT Berau Coal Site Sambarata Meraih Properda
p.22
unresolved
org
PT Berau Coal Site Sambarata Achieved Properda Penghargaan
p.22
unresolved
org
Pemerintah Kabupaten Berau Institution
p.22 ×4
unresolved
org
PT Berau Coal Site Lati Meraih Properda Peringkat
p.22
unresolved
org
PT Berau Coal Site Lati Achieved Gold Properda
p.22
unresolved
org
PT Berau Coal Site Binungan Meraih Properda Peringkat
p.22
unresolved
org
PT Berau Coal Site Binungan Achieved Properda Penghargaan
p.22
unresolved
org
PT Berau Coal Site Gurimbang Meraih Properda
p.23
unresolved
org
PT Berau Coal Site Gurimbang Achieved Green Penghargaan
p.23
unresolved
org
PT Sucofindo E NVI RONME NTA L A
p.23 ×2
unresolved
org
PT SUCOFINDO Nama Penghargaan
p.23 ×2
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber
p.24 ×3
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
p.24 ×8
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral
p.24 ×3
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.24 ×11
unresolved
org
Pemegang PKP
p.25 ×2
unresolved
person
Asuh
p.26
unresolved
org
Direktorat Jenderal Mineral
p.27
unresolved
org
Directorate General of Mineral and Coal
p.27
unresolved
org
PT Berau Coal Bureau Veritas Certification Holding SAS
p.27 ×2
unresolved
person
Amid
· Komisaris
p.31
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.34 ×3
unresolved
org
PT Berau
p.40 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.44
unresolved
org
Minister of Justice
p.44
unresolved
org
PT Berau Coal Keberadaan
p.45
unresolved
org
PT Kredit Rating Indonesia. Sukuk
p.45
unresolved
org
PT Kredit Rating Indonesia. This Sukuk
p.45
unresolved
org
PT Berau Coal. Hingga
p.45
unresolved
org
PT Risco
p.46 ×2
unresolved
org
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral
p.46
unresolved
org
Minister of Energy and Mineral Resources
p.46
unresolved
org
PT Pembangkit Jawa Bali
p.46
unresolved
org
PT PJB II
p.46 ×2
unresolved
org
PT Pembangkit
p.46
unresolved
org
PT Berau Coal. Jawa Bali II
p.46
unresolved
person
Akta Notaris Hasanal Yani Ali Amin
p.46 ×4
unresolved
org
Menteri Energi dan Sumber
p.47
unresolved
org
Minister of Energy and Mineral
p.47 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.47
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.47
unresolved
org
PT Berau Coal Association Name
p.51
unresolved
org
PT Berau Coal Position Asosiasi Pertambangan Batubara Indonesia
p.51
unresolved
person
Independent Commissioner Yustinus Agus Peristiwanto
· Komisaris
p.52 ×19
unresolved
org
Global Energy Mines Tbk
p.53 ×4
unresolved
org
PT Indomarco Prismatama
p.53 ×2
unresolved
person
Asisten Notaris Kantor Notaris Lily Harjati Soedowo
p.53 ×2
unresolved
org
Kantor Notaris Lily Harjati Soedowo
p.53
unresolved
org
PT Karunia Mutiara Mitra
p.53 ×6
unresolved
org
PT Energi Bara Sarana
p.53 ×7
unresolved
org
PT Banua Karsa Mitra
p.53 ×8
unresolved
org
PT Manira Mitra
p.53 ×9
unresolved
org
Profil Perusahaan Company Profile Yustinus Agus Peristiwanto
p.54
unresolved
org
Instalasi Strategis Pertahanan
p.54
unresolved
org
Kementerian Pertahanan
p.54 ×2
unresolved
org
Ministry of Defense
p.54 ×7
unresolved
org
Sarana Pertahanan
p.54
unresolved
org
Kementerian Pertahanan Republik Indonesia
p.54 ×3
unresolved
org
Direktorat Jenderal Potensi Pertahanan
p.54
unresolved
org
Directorate General of Defense Kementerian Pertahanan Republik Indonesia
p.54
unresolved
org
Kementerian Pertahanan Republik
p.54
unresolved
org
Direktorat Jenderal Kekuatan Pertahanan
p.55
unresolved
org
Directorate General of Defense Strength
p.55
unresolved
org
PT Wira Karya Sakti
p.56 ×2
unresolved
org
PT Pelayaran Sanditia Perkasa Maritim
p.56 ×4
unresolved
org
PT Mutiara Tanjung Lestari
p.56 ×4
unresolved
org
PT Bumi Kencana Eka
p.57
unresolved
org
PT Bumi Kencana Sejahtera
p.57
unresolved
org
PT Nabati Energi Mas
p.57 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Ernst
p.57
unresolved
org
PT Kirana Berau
p.60 ×3
unresolved
org
PT Pelayaran Sanditia
· Komisaris
p.60 ×2
unresolved
org
PT Mutiara Tanjung
· Komisaris
p.60 ×2
unresolved
org
PT Karunia Mutiara
p.60
unresolved
org
Empire Capital Resources Pte Ltd
p.60 ×2
unresolved
org
Papillon Venture Corp
p.61
unresolved
org
Horizon Capital Management Pte Ltd
p.61
unresolved
org
PT Sinarindo Ekamulya
p.61 ×3
unresolved
org
Berau Capital Seacoast Offshore Inc Resources II Pte Ltd
p.61
unresolved
org
Berau Capital Maple Holdings Limited Reserves II Pte Ltd
p.61
unresolved
org
Indra Widjaja. Raffles International Pte Ltd
p.61
unresolved
org
PT Bank KB I Armadian
p.62
unresolved
org
Raffles International Pte Ltd
p.62
unresolved
org
PT Mutiara
p.63
unresolved
person
DR. Darmono
p.64 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accountant Services
p.65
unresolved
—
Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris
· Kantor Akuntan Publik
p.65
unresolved
org
Moore Global Network Limited
p.65
unresolved
person
Hannywati Gunawan
· Notaris
p.65 ×13
unresolved
org
Bank Bukopin
p.65
unresolved
org
Ministry of Finance’s Financial Media
p.68 ×2
unresolved
org
Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian RI
p.68
unresolved
org
Kementerian Keuangan RI
p.68 ×3
unresolved
org
Ministry of Finance’s Press Release
p.68
unresolved
org
Ministry of Finance
p.68 ×3
unresolved
org
Minister of Human Resources
p.69
unresolved
org
Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara Kemen ESDM
p.69
unresolved
org
Directorate General of Minerals and Coal
p.69 ×3
unresolved
org
PT Berau Coal. Seluruh
p.70
unresolved
org
PT Berau Coal. All
p.70
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Tanda Batas Legal Basis of Establishment
p.70
unresolved
org
PT Berau Coal Coal
p.70
unresolved
org
Energi Internasional
p.83
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.83
unresolved
org
Ministry of Finance Financial Media
p.83
unresolved
org
Direktorat Jenderal Ketenagalistrikan Kementerian ESDM RI
p.83
unresolved
org
Directorate General of Electricity
p.83
unresolved
org
Ministry of Energy
p.83
unresolved
org
Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara Kementerian ESDM RI
p.83 ×2
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Pilar Utama Energi
p.83
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Summit
p.83
unresolved
org
Bank Predictions. Kebijakan
p.83
unresolved
org
Menteri Energi dan Sumber Daya
p.85 ×2
unresolved
person
Edaran
· Direktur
p.85
unresolved
person
Mengangkat Ivan Antonio
· Komisaris Independen
p.91 ×5
unresolved
person
Desman
p.92 ×2
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak
p.92
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.92
unresolved
person
Appointing Yustinus Agus Peristiwanto
p.92
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.93 ×2
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.94
unresolved
person
Peristiwanto
p.94
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.101
unresolved
person
Prosedur Nominasi
· Komisaris
p.101
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.104
unresolved
person
Office Yustinus Agus Peristiwanto
p.104
unresolved
person
Piagam Komite Audit PT Armadian Tritunggal
· Chairman
p.104 ×3
unresolved
—
Muliadi
· Anggota
p.104
unresolved
person
Committee Yustinus Agus Peristiwanto
p.105
unresolved
org
PT Hutan Rindang Banua
p.105 ×2
unresolved
org
PT Bank Ekonomi Raharja
p.105 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Osman Bing Satrio
p.105
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Gani Mulyadi
p.105
unresolved
org
PT Nusajaya Persadatama Mandiri
p.105 ×2
unresolved
org
Bambang & Rekan
p.106
unresolved
org
Bambang & Partners
p.106
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata
p.106
unresolved
org
Suhari & Rekan
p.106
unresolved
org
Suhari & Partners
p.106
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Joachim Poltak Lian Michell
p.106
unresolved
org
Public Accounting Firm Joachim Poltak Lian Michell & Rekan
p.106
unresolved
org
PT Winnindo Bisnis
p.106 ×2
unresolved
org
Chandra Asri Petrochemical Tbk
p.106 ×4
unresolved
org
PT SW Indonesia
p.106 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.